IBM100 - Historias de Chile\nChile [ Cambiar ]\nBienvenido a IBM Chile\nConozca más sobre IBM Chile y nuestro On Demand Solution Center\nIBM Chile posee 82 años de presencia continua en el país. Su primera oficina se abrió en abril de 1929 en la calle Agustinas. En esa época el portafolio de ventas de IBM comprendía productos como máquinas tabuladoras "Hollerith", relojes de control de tiempo "International" y balanzas comerciales "Dayton". Los productos comercializados por esta división incluían balanzas comerciales, picadoras de carne, cortadoras de fiambres, cortadoras de pan y molinillos de café.\nDesde esos años al día de hoy, el portafolio de IBM Chile ha evolucionado y la compañía se ha transformado, pero el espíritu de sus empleados y dedicación al éxito de nuestros clientes permanece. Ese, es uno de nuestros sellos. Son ocho décadas en las cuales hemos apoyado -desde la tecnología- el progreso del país; y con orgullo, este año vivimos el centenario de IBM en el mundo.\nLa Universidad de Chile adquiere el computador más poderoso del país\nEl Centro de Modelamiento Matemático (CMM) de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (FCFM) de la Universidad de Chile, obtendrá una significativa mejora en su capacidad de modelamiento y simulación numérica, gracias a la integración a sus sistemas del potente computador IBM iDataPlex.\nExplorar esta Historia Local\nLa Cruz Roja Chilena e IBM Implementan Centro Inteligente de Manejo\nDebido a los graves acontecimientos producidos por el terremoto y posterior Tsunami que afectó a la zona centro-sur del país, IBM Chile entregó a la Cruz Roja local un Centro Inteligente de Manejo de Desastres, que permitirá concentrar de manera fidedigna y oficial la información de personas desaparecidas, facilitando su encuentro.\nIconos de Progreso Presentados\nLa capacidad de procesamiento de información del mundo está creciendo exponencialmente, sin embargo los desafíos sistémicos del planeta también crecen al mismo ritmo. World Community Grid de IBM, lanzado en el 2004, hace uso de redes dominantes y de fuentes múltiples para aplicar niveles de súper-cómputo de poder de procesamiento a las necesidades urgentes del cuidado de la salud y de la sociedad. Al aprovechar los períodos de inactividad de las computadoras de miles de individuos, World Community Grid acelera significativamente el progreso de proyectos científicos y de servicios públicos que están parados por falta de dinero. La red demuestra el compromiso IBM con el progreso humano al vincular su capital humano y sus recursos tecnológicos para la investigación.\nExamine este Ícono de Progreso (en inglés)\nLucha predictiva contra el crimen\nPor varias generaciones IBM se ha asociado con gobiernos locales y fuerzas policiales para proporcionar tecnología que ayude a las agencias de seguridad pública. En 1963 la compañía ayudó al Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York a reducir el tiempo que se requería para identificar huellas digitales, de horas a minutos. Hoy, los oficiales de seguridad pública de Nueva York, Chicago, Memphis y otras ciudades del mundo continúan usando datos y análisis predictivos para emprender abordajes más inteligentes en la lucha contra el crimen.\nEl 12 de agosto de 1981, en una conferencia de prensa celebrada en salón del Waldorf Astoria de la Ciudad de Nueva York, Phillip “Don” Estridge anunció la IBM ® Personal Computer (IBM 5150) con un precio de $1.565. Dos décadas antes, una computadora IBM usualmente costaba algo así como nueve millones de dólares y requería un espacio de un cuarto de acre, con aire acondicionado y lugar para 60 personas. La nueva PC de IBM no sólo era más rápida, sino que ponía al alcance de cada hogar una computadora. La PC de IBM PC ayudó a revolucionar la manera en que el mundo hace negocios. Un año después, ganó el premio de “Personaje del Año” de la revista Time.\nLa Correlación del Árbol Genealógico de la Humanidad\n¿Quién soy? ¿Cómo llegue aquí? Lanzado en el 2005, el Genographic Project de National Geographic busca responder estas preguntas. IBM y el Genographic Project comenzaron a recopilar DNA humano de todo el mundo y a analizarlo para detectar marcadores genéticos que muestren una desviación —o rama—en nuestro árbol genealógico. Al examinar nuestras raíces ancestrales, los investigadores pueden obtener una fotografía más completa de la historia migratoria de la humanidad. IBM está proporcionando los análisis para leer más de 400.000 muestras recolectadas hasta ahora. A través de este proyecto, IBM ha obtenido un gigantesco conocimiento de las variaciones genéticas y se ha vuelto la primera compañía con una política no discriminatoria en relación a la genética.\nEl surgimiento de Internet\nEn 1987, IBM, trabajando con la Fundación Nacional de Ciencia de los EE.UU. y nuestros asociados de MCI y Merit designaron una nueva Red de Ciencia Nacional (NSFNET) de alta velocidad para conectar las universidades de los EE.UU. y 6 centros de supercomputadoras con base en los EE.UU. La NSFNET incrementó en mucho la capacidad de Internet (incrementando el ancho de banda de enlaces de columna vertebral de 56 Kilobits/seg a 1.5 Megabits/seg hacia 45 Megabits/seg) e incrementó en gran medida la confiabilidad y el alcance de Internet—llegando a más de 50 millones de usuarios en 93 países cuando la gestión de la infraestructura de Internet fue transferida a operadoras de telecomunicaciones y a Proveedores de Servicio de Internet comerciales en 1995.\nCirugía con Laser Excimer\nIn 1981, tres científicos—Rangaswamy Srinivasan, James Wynne and Samuel Blum- descubrieron como el láser excimer podía remover tejido humano sin dañar el entorno, y hacerlo a una escala extremadamente pequeña, un proceso que se convirtió en el fundamento de la cirugía LASIK y PRK.\nHoy la cirugía con laser LASIK (laser-assisted in-situ keratomileusis) es la cirugía de corrección de visión más popular en el mundo, debido a su rápido ciclo de sanado y a sus dolores mínimos. El procedimiento cambia permanentemente la forma de la cornea para mejorar la visión y reducir o potencialmente eliminar la miopía, la hipermetropía y el astigmatismo. Millones de personas en todo el mundo han pasado por el procedimiento, y más del 90 por ciento de los pacientes logran una visión de 20/20 a 20/40 y pueden realizar la mayoría o todas sus actividades diarias sin usar anteojos o lentes de contacto.\nEl sistema de código de barras (UPC – Universal Product Code) surgió como el resultado de una inspiración innovadora de un hombre, mientras trabajaba bajo presión tratando de cumplir plazos muy apretados. Esta invención de 1973 se convirtió en una de las contribuciones más profundas a la tecnología industrial. Un estándar verdaderamente universal, el código de barras está entre los diseños más reconocidos de la historia, y típicamente de IBM: una matriz de información elegantemente simple que puede ser personalizada para casi todo tipo de transacción y puede brindar tantos datos como se necesiten. Para los minoristas, el código de barras representa ahorros, mejor servicio al cliente, control de inventario preciso, y valiosos datos para el área de marketing. El código de barras cambió para siempre la experiencia de punto de venta.\nAl contratar al ingeniero e inventor James W. Bryce en 1917, Thomas Watson Sr. Mostró su compromiso con la invención. Bryce y su equipo colocaron a IBM como líder de largo plazo en el desarrollo y protección de propiedad intelectual. Para 1929, el 90 % de los productos de IBM fueron el resultado de las inversiones de Watson en investigación y desarrollo. En 1940, el equipo inventó un método para sumar y restar mediante tubos de vacío -construcción básica de las computadoras completamente electrónicas que transformaron los negocios en los 50s. Este patrón, y el uso de la innovación para crear propiedad intelectual, trazó la historia de IBM.\n100 iconos del progreso\nExplore los 100 íconos emblemáticos de nuestra historia que han transformado la forma en que trabajamos y vivimos. Vea la colección completa en el sitio web IBM100 mundial.\nVea todos los íconos del progreso (US)


Render del Toyota Supra Cabrio 2019: para disfrutar a cielo abierto\n19 Enero 2019 a las 20:00\nEs evidente que, desde el punto de vista técnico, fabricarlo no supondría ningún problema.\nTan solo unas horas después de la presentación del Toyota Supra 2019 en el salón de Detroit, el especialista en retoque digital de imágenes, X-Tomi Design, decidió presentar un hipotético Toyota Supra Cabrio 2019.\nLa propuesta no resulta extraña, teniendo en cuenta que la tercera y la cuarta generación del modelo japonés dispusieron de un techo desmontable.\nToyota Supra 2019, más información\nToyota Supra 2019 vs. Supra MkIV: así cambia el deportivo japonés\nToyota Supra 2019, vuelve un deportivo apasionante\nAdemás, el ingeniero jefe de Toyota, Tetsuya Tada, declaró hace unas semanas que no descartan una versión sin techo. Y lo cierto es que, teniendo en cuenta que el modelo está profundamente emparentado con el BMW Z4 Roadster, construirlo sería algo de lo más sencillo. ¿La razón? Los problemas derivados de la pérdida de rigidez que supondría la eliminación del techo, ya están 'resueltos' por la marca alemana.\nDesde luego, sería una novedad absoluta para el fabricante japonés que, en la actualidad, no ofrece ningún descapotable en su cartera de producto. Por ahora, X-Tomi Design ha optado por ofrecer una recreación del Toyota Supra Cabrio 2019, equipado con una capota de lona que, desde luego, parece la configuración más realista.\nGalería: Toyota Supra 2019\nToyota Supra Cabrio 2019: sin sorpresas\nEn el apartado mecánico, se mantendría el propulsor turboalimentado de origen BMW, con 3,0 litros en línea, que desarrolla 340 CV de potencia y 500 Nm de par motor. Tanto la transmisión automática con convertidor de par, de ocho velocidades, como las prestaciones, serían similares a las de la versión cerrada.\nEso significa que la aceleración de 0 a 100 km/h debería rondar los 4,1 segundos y que la velocidad máxima debería ser de 250 km/h (limitada electrónicamente). Por supuesto, se mantendría la propulsión trasera y un reparto del peso del 50% sobre cada eje. Puede que en esta ocasión el rival más duro del BMW Z4 llegue desde Japón...\ncabrio render descapotable techo de lona


::::: Diario de Zihuatanejo ::::: El primer diario de la Costa Grande de Guerrero: 13 jul. 2012\nCae anciana de segundo piso\nCon raspaduras en el brazo izquierdo termino una mujer de la tercera edad después de caer de un segundo piso quedando inmóvil entre piedras y objetos que amortiguaron su caída.\nSecuestro exprès en Zihuatanejo\nLa policía municipal libero al joven Cristian Orbe Radilla de 20 años de edad, originario de Atoyac de Álvarez el cual se encontraba privado de su libertad en un hotel usado como casa de seguridad en playa la ropa, desde la una de la tarde hasta las 6 pm lo tuvieron secuestrado.\nUna llamada anónima alerto a las autoridades sobre un joven secuestrado por lo que acudieron al lugar inmediatamente, elementos de la policía preventiva con resultados favorables para los preventivos que liberaron sano y a salvo a Cristian Orbe, vecino de la colonia la presa de esta ciudad y puerto de Zihuatanejo.\nEtiquetas: Caricaturas 17 Comentarios\n*El tabasqueño confirma que en las próximas horas pedirá la invalidez de la votación\n*El candidato presidencial de la izquierda insiste en rechazar los resultados de la elección presidencial\nCIUDAD DE MÉXICO (12/JUL/2012).- El candidato presidencial de la izquierda, Andrés Manuel López Obrador, dijo hoy tener pruebas de la compra de cinco millones de votos por parte del PRI rumbo a la contienda electoral por la Presidencia. López Obrador insistió en rechazar los resultados de las últimas elecciones y confirmó que en las próximas horas pedirá la invalidez de la votación porque, según dijo, no permitirá “que la corrupción domine por entero la vida nacional”.\nChilpancingo, Gro., 12 de julio del 2012.- Diputados locales designaron a los integrantes de la Comisión de Gobierno como Comisión Especial encargada de expedir la convocatoria y dictaminar sobre las candidaturas que se presenten para elegir al recipiendario de la Presea “Sentimientos de la Nación”.\nTransportistas del servicio público de pasajeros se manifiestan por mal estado de calles\nIxtapa Zihuatanejo Gro. 12 de Julio de 2012.- Lideres del transporte liviano de Ixtapa Zihuatanejo iniciaron ayer jueves una protesta por el mal estado que presentan las laterales del boulevard Zihuatanejo, primero con pintas en medallones de sus unidades y de no ser escuchados en las próximas horas se manifestaran en forma mas profunda aseguran lideres de varios organismos del transporte publico de pasajeros.\nMunicipio actúa en caso de queja por evento ruidoso en Ixtapa\nEn coordinación con SEFOTUR se atendió el problema\nZihuatanejo, Gro., 12 de julio de 2012.- Por indicaciones precisas del alcalde José Juan Medina Galeana, la Dirección de Turismo municipal atendió el problema que la noche del pasado miércoles se generó en la playa El Palmar de Ixtapa, que acaba de ser revisada nuevamente para su recertificación, donde un indeterminado número de personas que llegaron al destino turístico para participar en una convención, protagonizaron un evento que por el alto ruido producido ocasionó serias molestias a visitantes que se hospedan en diferentes hoteles.\nQue podemos esperar de esta temporada si no hacemos nada por Zihuatanejo\nA mi me enseñaron que lo que se siembra es lo que se cosecha y que podemos esperar de la presente temporada de verano si no hacemos nada por mejorar las vialidades, la limpieza de la bahía, de las playas, de nuestra casa, de nuestro entorno, de nuestros negocios hasta de nuestra propia persona.\nExpreso lo anterior el dirigente de la Coordinadora de Mercados Turísticos la (COMERTUR) Abel Mendiola Sotelo, agregando que ni las propias autoridades en algunos asuntos tampoco pueden hacer algo porque todo se rige por un sistema nosotros en la COMERTUR tuvimos un regidor de turismo “pero nada no paso nada”.\nZihuatanejo primer lugar en tuberculosis en Costa Grande tercer lugar a nivel Estatal\nLa tuberculosis es trasmitida por una bacteria denominada bacilo de Coch, la cual puede afectar a cualquier persona, pero tienen mayor riesgo las personas que convivieron con enfermos con este padecimiento, personas diabéticas, adictas a alguna droga y los que viven con VIH-SIDA y los enfermos de alcoholismo.\nToman medidas para prevenir el dengue\nTecpan de Galeana, Gro.- Se invita a los tecpanecos a no bajar la guardia contra el dengue, así lo informó el director del centro de salud de este municipio Doctor Raúl Martínez Abarca. Añadió que las actividades de prevención son más benéficas que la corrección, con ello se está educando al pueblo a mantener sus casas limpias y evitar la reproducción del zancudo.\nHabitantes de tecpan están sin servicio de agua\nTecpan de Galeana, Gro.- Debido a la avería que muestra la bomba principal del sistema de distribución de agua entubada, los habitantes de la cabecera municipal de Tecpan están sin poder recibir el servicio del vital líquido desde el pasado sábado. Mientras tanto, el director de la Junta Local de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad, Víctor Sotelo Murga, dijo en entrevista que la falla mecánica mantendrá sin el servicio a la población al menos hasta el jueves próximo.\nRealizan limpieza y poda de árboles en plaza cívica de Tecpan\nEl gobierno municipal de Tecpan de Galeana que preside el alcalde Francisco Javier López Mandujano, emprendió acciones de limpieza de jardineras y poda de árboles en la plaza cívica Gral. Hermenegildo Galeana de esta ciudad, con la finalidad de brindar una mejor imagen urbana a la población y a las personas que visitan este Municipio. Acciones de un Gobierno que Sí Trabaja.\nRespetará IEEG resolución del TEE en impugnaciones por plurinominales\n*** Consejeros no votaron por intereses políticos: Ramos Castro\nChilpancingo, Gro., a 12 de julio del 2012.- El Consejero presidente del Instituto Electoral del Estado de Guerrero (IEEG), Cesar Ramos Castro dijo que será respetuoso de la resolución que lleve a cabo el Tribunal Electoral del Estado (TEE), sobre las cinco diputaciones plurinominales que otorgaron al PRD y rechazó que en la decisión existieran intereses políticos\nDotan de uniformes a Protección Civil y Transito Municipal de Tecpan\nCon el propósito de reforzar las labores que realiza el personal de la dirección de Protección Civil y de Transito Municipal, el alcalde de Tecpan, Francisco Javier López Mandujano.\nRecomienda Semujer a mujeres tomar precauciones, por feminicidios\nChilpancingo, Gro., a 12 de julio del 2012.- La titular de la Secretaría de la Mujer (Semujer) en el estado, Rosario Herrera Ascencio hizo una llamado a las féminas a poner una mayor atención de las personas de las que se rodea, porque advirtió muchas veces los conocidos o parejas son los mismos autores de sus ejecuciones.\nEn Guerrero no se utilizó la tarjeta Soriana a favor de Peña: PRI\nChilpancingo, Gro., a 12 de julio del 2012.- El dirigente estatal del Partido Revolucionario Institucional (PRI) Cuauhtémoc Salgado Romero, aseguró que en Guerrero no se utilizaron las llamadas tarjetas “Soriana” y exigió a quienes lo dicen que lo demuestren con pruebas. Salgado Romero dijo que los señalamientos de que la tarjeta se utilizó en todo el país a favor del virtual ganador de este partido Enrique Peña Nieto, es una farsa, pues en Guerrero eso no paso.\nIlegal toma de rectoría por el STTAISUAG: Rector\n*** Procederá UAG legalmente contra sindicalizados\nChilpancingo, Gro., a 12 de julio del 2012.- El rector de la Universidad Autónoma de Guerrero (UAG) Ascencio Villegas Arrizón, aseguró que el movimiento que mantienen integrantes del Sindicato de Trabajadores Técnicos Administrativos y de Intendencia al Servicio de la Universidad Autónoma de Guerrero (STTAISUAG) es por razones políticas.\nContinua “floja” temporada vacacional en Acapulco\nAcapulco, Gro., a 12 de Julio del 2012.- Aunque el clima lluvioso de Acapulco no ha favorecido a la actividad turística en la presente temporada de verano, empiezan a llegar visitantes a hacer consumos; el comercio organizado reportó que en este inicio de vacaciones registra un aumento del 60 por ciento en sus ventas. La presidenta del Grupo Suma 10, que agrupa a comerciantes de la Costera Miguel Alemán, Laura Caballero Rodríguez, dijo que las lluvias, aunque son ligeras, retrasan la salida de los viajeros que tienen planeado vacacionar en este destino de playa.\nEn Guerrero no hay crecimiento en empleo formal\nAcapulco, Gro., a 12 de Julio del 2012.- La inseguridad, la falta de industrias y el cierre de empresas, ha ocasionado que en los últimos 12 años, el estado de Guerrero no tenga un crecimiento en cuanto al número de empleos formales, declaró el subdelegado federal del Trabajo en la entidad, Hipólito García Sánchez. El funcionario federal manifestó que en Guerrero, según los datos oficiales proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), se tienen 105 mil asalariados y un promedio de 35 mil eventuales; dichas cifras se mantienen desde hace 12 ó 18 años.\nImpugnan candidatos a diputaciones plurinominales decisión del IEEG\nChilpancingo, Gro., a 12 de julio del 2012.- Aspirantes a las diputaciones plurinominales por el Partido Revolucionario Institucional (PRI) impugnaron ante el Tribunal Electoral del Estado (TEE) la asignación de las diputaciones plurinominales que otorgo el IEEG. Estos jueves integrantes de la lista a diputados plurinominales por el PRI entre ellos; Héctor Apresa Patrón, Norma Yolanda Armenta y Verónica Muñoz Parra acudieron a impugnar el resolutivo del IEEG.\nCFE energiza la nueva línea y subestación san Luis Acatlán\nCinco nuevas subestaciones para la Montaña y la Costa Chica\nEste día fue puesta en operación la subestación eléctrica San Luis Acatlán, así como su línea de abastecimiento que la une a la subestación Agua Zarca, obras que beneficiarán con una mayor confiabilidad y continuidad del suministro eléctrico a 205 localidades y casi 15 mil familias y comercios de la región de la Costa Chica de Guerrero.\nCon permiso o sin permiso municipal y estatal construirán estacionamiento para 600 autos en instalaciones portuarias\n*Si el gobernador quiere poner un acuario tiene que solicitar el terreno a la Federación\nDespués de asegurar que no necesitan tener permiso municipal o estatal para realizar trabajos de remodelación en la Administradora Portuaria Integral de Acapulco ya que es una concesión federal como lo es el aeropuerto internacional, La Marina o PEMEX, Roberto Martínez Ríos y Octavio González Flores funcionarios de la dependencia aseguraron que no construirán un muro en esa zona, tampoco talaran arboles, se construirá una verdadera ventana ecológica, rehabilitaran la superficie peatonal con iluminación y se seguirá permitiendo la entrada a turistas y habitantes de este puerto.\nControl familiar al Congreso de Guerrero\nEl gobernador de Guerrero, Ángel Eladio Aguirre Rivero, no aprende de sus errores. No le basta con tener un gobierno de parches y remiendos, no le basta con tener un estado sumido en una aterradora inseguridad que está dañando al turismo y al comercio, sin que pueda, ni quiera hacer nada, no le basta con manejar el presupuesto público del estado como si fuera su cartera personal, no le bastan sus ganancias tras los grandes proyectos de construcción, y sus compras millonarias a Soriana, no le basta con haber impuesto como diputado a su vástago, nada de eso le es suficiente, ahora quiere, maniobra y cabildea para meterle mano también al Poder Legislativo, quiere imponer su control familiar al Congreso local.\nPor Alfreso Sarabia\n“Defensa de la democracia y de la dignidad en México”: AMLO\nIndependientemente de lo que pase legalmente en torno a las elecciones Presidenciales efectuadas el pasado domingo 1 de este mes, Enrique Peña Nieto (EPN), cometió un fraude para ser considerado por el IFE, como el candidato triunfador del evento citado. Y como estamos en México, en el país donde nunca pasa nada y por tanto donde esta fregadera, prácticamente no es una causa determinante como para echar abajo los resultados electorales, ya cantados una y otra vez por lo que se supone que es el árbitro electoral (IFE), y secundado por el coro de voces que han estado siempre en el limbo en el país, este asunto, permanecería indemne.\nFelicidades ROXANA VERBOONEN RUIZ que te la pases bien en compañía de tus amigos y familiares\nUNA TOMA POR CAPRICHO+\nAferrado por su puro capricho a que el Rector de la Universidad Autónoma de Guerrero, Ascencio Villegas Arrizón, destituya al director de recursos humanos, Nicolás Pineda, el dirigente del Sindicato de Trabajadores Administrativos y de Intendencia (STAISUAG), Valerio Adame Rendón, mantiene tomadas las instalaciones de Rectoría sin permitir que se labore en esas oficinas.\nDos taxistas chocan frente a casa bonita\nDos taxis chocaron en el boulevard de Ixtapa, frente a Casa Bonita, ya que hubo un lesionado los paramédicos de la Cruz Roja acudieron a auxiliarlo pero no fue necesario que lo trasladaran a un hospital porque sus lesiones eran leves.\nDos lesionados y daños materiales el saldo de accidente vial\nCuantiosos daños materiales y dos personas lesionadas fue el saldo de un accidente registrado en la carretera Zihuatanejo-Lázaro Cárdenas cerca de la entrada a Barrio Viejo.\nCarambola sobre el bulevar de Zihuatanejo\nUna carambola entre tres vehículos dejo como saldo daños materiales la tarde de este jueves en el bulevar de Zihuatanejo, frente al semáforo para entrar a la colonia Agua de Correa. El accidente ocurrió a las 15 horas cuando Antonio Valdovinos Ruíz en el microbús 031 marca International con placas 1932 FMG y de color blanco, no se percato del alto requerido y se estrello contra la parte posterior de la camioneta Ford, tipo Courier color blanco con placas HC 15077 de Guerrero, que conducía Reynaldo Aguirre.


Copa Libertadores: Inter de Brasil no podrá contar con diez jugadores | RCN Radio\nÚltima Actualización: 28 Sep 2020 - 07:40 pm\nInter de Poto Alegre no podrá contar con diez jugadores para enfrentar al América por la Libertadores\nMar, 15/09/2020 - 17:54\nEl equipo vallecaucano tendrá un partido trascendental en la Copa Libertadores.\nEl Internacional brasileño, que sufrirá la baja de diez titulares habituales por sanción o lesión, defenderá el miércoles en Porto Alegre su condición de líder del Grupo E de la Copa Libertadores ante un América que busca superar el trauma por la pérdida del título de la Superliga en Colombia.\nEl Inter de Porto Alegre, que igualmente lidera la clasificación del Campeonato Brasileño, tendrá que improvisar para el partido del miércoles en el estadio Beira-Rio, pues no podrá contar con cuatro jugadores por expulsión, otros dos por diferentes sanciones y cuatro por lesión.\nLea también: Agente de Gareth Bale reveló el único club al que se iría para dejar el Madrid\nLas bajas constituyen un desafío para el técnico del conjunto "colorado", Eduardo Coudet, en su afán de conseguir una victoria en casa que permita al Inter mantener su posición de privilegio en la clasificación del disputado y parejo grupo E de la Libertadores, que lidera con cuatro puntos tras dos partidos, igualado con el Gremio, su tradicional rival de patio, y el América, que es tercero.\nDe interés: Vuelven los hinchas a la Bundesliga: así es el experimento que buscan emular\nA las bajas se suma la inestabilidad de un Inter que comenzó muy bien el Campeonato Brasileño pero que ha cedido terreno en los últimos partidos y el pasado domingo fue irreconocible en su visita al colista Goiás, ante el que cayó por 1-0.\nCoudet ha admitido que tiene varias dudas sobre la alineación para el partido del miércoles.\nUna de las principales es el compañero de Thiago Galhardo en el ataque. Si el técnico quiere elevar su poderío ofensivo, la opción es el recién contratado delantero uruguayo Abel Hernández. En caso de que quiera un equipo de más toque y llegada, el puesto será del argentino Andrés d'Alessandro.\nEn la zaga la duda es el compañero de Zé Gabriel como central. El favorito es Rodrigo Moledo pese a que el juvenil Pedro Henrique ha destacado cuando ha tenido oportunidades.\nEn el centro de la cancha uno de los cupos es disputado por Nonato y el volante Rodrigo Lindoso.\nEl América, por su parte, tendrá que superar en Porto Alegre el trauma por haber dejado escapar ante el Junior de Barranquilla el título de la Superliga colombiana, que tenía prácticamente en el bolsillo, y el largo viaje hasta Brasil, de 12 horas y tres escalas.\nComo el aeropuerto de Porto Alegre está cerrado para los vuelos internacionales por la pandemia, el conjunto colombiano tendrá que viajar inicialmente a Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) para hacer conexión con la ciudad brasileña de Florianópolis, desde donde finalmente podrá desplazarse a Porto Alegre.\nEl campeón colombiano embarcó en Cali en la mañana de este martes y es esperado en Porto Alegre por la noche, por lo que no tendrá tiempo para ningún entrenamiento en Brasil.\nInternacional (BRA): Marcelo Lomba; Renzo Saravia, Zé Gabriel, Rodrigo Moledo (Pedro Henrique), Uendel; Johnny, Nonato (Rodrigo Lindoso), Patrick, Boschilia; Thiago Galhardo y Abel Hernández (Andrés D'Alessandro).\nAmérica (COL): Eder Chaux; Cristian Arrieta, Marlos Torres, Juan Pablo Segovia, Edwin Velásco; Luis Paz, Rafael Carrascal, Carlos Sierra, John Arias; Duván Vergara y Adrián Ramos.\nÁrbitro: El argentino Facundo Tello, auxiliado en las bandas por sus compatriotas Gabriel Chade y Facundo Rodriguez.\nIndependiente del Valle confirma cuatro casos de coronavirus tras enfrentar al Junior\nCarmelo Valencia en el equipo ideal de la semana en la Copa Libertadores\nJugador de Independiente del Valle contagiado de Covid tras partido contra Junior\nDeportivo Independiente Medellín perdió con Boca Juniors y le dice adiós a la Copa Libertadores


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10 sesiones preparadas de ELE para niños – Cursos ELEInternacional\nVídeos explicación sesiones 2-10\nTarjetas canción “Chocolate”\nWebinario “Cómo dar tu primera clase de ELE para niños”\nPregramación y materiales\n11 comentarios en “10 sesiones preparadas de ELE para niños”\n17-11-2020 a las 1:18 pm\n10-06-2020 a las 3:39 am\nMuy bien hecho y muy bien explicado, gracias!\n18-05-2020 a las 10:24 am\nMuy interesante, voy a recomendar estos cursos a mis compañeros de trabajo.\n16-10-2019 a las 9:26 am\n14-12-2018 a las 9:58 am\n01-10-2017 a las 8:29 pm\n09-09-2017 a las 6:17 pm\n29-06-2017 a las 8:36 am\n12-05-2017 a las 2:22 pm\nExcelente material ELE\n18-01-2017 a las 3:36 am\nMuchas gracias por ofertar este paquete, fue justo lo que estaba buscando. En ocasiones es difícil encontrar material para niños, por lo cual estas lecciones me fue de mucha utilidad. Me gustó la idea de incorporar los videos explicando el contenido. Espero que oferten más productos similares.Saludos,\n13-01-2017 a las 5:12 pm\nMe encanta todo. Muy bien organizado.


Veinticuatro candidaturas optan a los primeros Premios Innoba a la ges\nVeinticuatro candidaturas optan a los primeros Premios Innoba a la gestión y la calidad asistencial en artrosis\nEl objetivo de este certamen, organizado por la SECA y Bioibérica Farma, es reconocer aquellos proyectos innovadores que contribuyan a mejorar la gestión de la enfermedad y la atención a los pacientes artrósicos\nLa ceremonia de entrega de los premios tendrá lugar el 8 de noviembre en Bilbao, en el congreso anual de la SECA\nUn total de veinticuatro candidaturas optan a la primera edición de los Premios Innoba a la gestión y la calidad asistencial de la artrosis, organizados por la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) y Bioibérica Farma. Estos galardones buscan reconocer proyectos que contribuyan a mejorar la gestión de la enfermedad y la calidad de la atención a los pacientes con artrosis, tanto en el ámbito de la atención primaria como en el de la atención hospitalaria.\nEntre las iniciativas presentadas hay programas de educación sanitaria y de detección precoz de la artrosis, la utilización de nuevas tecnologías y herramientas informáticas, la formación de equipos multidisciplinares y unidades específicas, programas de rehabilitación y atención psicológica, protocolos de tratamiento o la optimización de procesos. Estamos muy satisfechos de la buena acogida que ha tenido la primera convocatoria de estos premios. Son iniciativas locales, muchas de ellas pioneras, impulsadas por profesionales que creen que se puede mejorar la calidad de vida del paciente, declara el Dr. Manel Santiñá, secretario general de la SECA.\nOtro aspecto relevante es la gran variedad de perfiles profesionales que optan a los premios. Hay traumatólogos, reumatólogos, rehabilitadores, ginecólogos, enfermeras, cirujanos y médicos de atención primaria, entre otros, que se han presentado a título privado o en representación de sus centros. En este sentido, el consejero delegado de Bioibérica, José Escaich, afirma: Esta diversidad de especialistas nos da una idea del alcance real de la artrosis y del impacto social y económico que genera. Hay que dejar de considerarla una enfermedad menor y empezar a trabajar conjuntamente para innovar en su gestión y conseguir una mejor calidad de vida del paciente.\nAhora el jurado valorará los proyectos teniendo en cuenta su capacidad innovadora, el alcance de futuro, los resultados conseguidos o por conseguir y la consistencia de la propuesta. La ceremonia de entrega de los primeros Premios Innoba tendrá lugar el día 8 de noviembre de 2012 en el Palacio Euskalduna de Bilbao, en el marco del XXX Congreso de la Sociedad Española de Calidad Asistencial. Contará con la participación del Dr. Santiago Niño Becerra, Catedrático de Estructura Económica de la Facultad de Economía IQS y de la Universidad Ramon Llull de Barcelona, que expondrá su visión sobre la situación actual de la sanidad y las perspectivas económicas de futuro.\nEl próximo viernes 12 de octubre se celebra el Día Mundial de la Artrosis. Esta enfermedad afecta a más de siete millones de españoles y cuesta unos 4.700 millones de euros a la Administración cada año, de los cuales sólo el 5% corresponde a fármacos. Se trata de la enfermedad articular más frecuente en la actualidad y se prevé que, en los próximos años, se pueda duplicar el número de pacientes que la sufren, a causa del envejecimiento de la población.\nAdemás, la artrosis es responsable del 30% de las incapacidades laborales, tanto permanentes como temporales en España, y es la causa del 35% de las consultas en atención primaria. Pese a ello, no está concebida como una patología relevante a nivel social, médico o económico. Durante muchos años, la artrosis ha sido percibida como un mal inevitable asociado al envejecimiento y al desgaste físico. Pero la realidad es muy diferente: esta patología afecta a jóvenes deportistas, trabajadores, mujeres menopáusicas, personas con sobrepeso y jubilados, entre otros, empeorando seriamente su calidad de vida.\nAcerca de la SECA\nLa difusión de la cultura de la calidad es su principal objetivo, por eso sus esfuerzos se dirigen a convencer y comprometer a los profesionales de todas las especialidades, a las sociedades científicas, a los colegios y todo tipo de organizaciones profesionales, de que incorporen en su quehacer diario los conocimientos de mejora de la calidad y sean capaces de trasladarlos al paciente. Además, otro de sus objetivos es trabajar con políticos y gestores, sin cuyo compromiso no sería posible la implantación de programas de calidad duraderos en los centros sanitarios.\nAcerca de Bioibérica Farma\nPrevención, diagnóstico y tratamiento de la artrosis. Estos son los tres ejes prioritarios para Bioibérica Farma, una empresa químico farmacéutica española fundada en 1975, especialista en artrosis. Su actividad principal se centra en la investigación y el desarrollo de medicamentos eficaces para la enfermedad pero, desde hace unos años, la compañía está haciendo una fuerte apuesta por la investigación en medicina personalizada, es decir, por desarrollar productos que utilicen la información genética y/o ambiental de un paciente para diagnosticar, prevenir o tratar la enfermedad. La finalidad de Bioibérica Farma a nivel social es mejorar la calidad de vida de los enfermos artrósicos reduciendo el coste de la enfermedad.\nVisita nuestra sala de prensa en: www.comunicacionbioibericafarma.es


La Serra de Tramuntana podría conseguir ser Patrimonio de la Humanidad en 2013\nEUROPA PRESSNOTICIA25.09.2008 - 16:19h\nEn unos cuatro años se podría conseguir el título de la UNESCO.\nLa Serra, en Mallorca, recoge lo más bello de la Isla.\nEl Consell lucha por esta declaración, buena para el turismo.\nEl Puig Major y el Gorg Blau están en la Serra.\nLa Serra de Tramuntana podría ser declarada Patrimonio de la Humanidad en 2013.\nLa consellera de Territorio del Consell de Mallorca, Maria Lluïsa Dubon, precisó hoy que habrá que esperar más de cuatro años para que esta cadena montañosa pueda ser declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.\nEn la Serra de Tramuntana se encuentran enclaves tan conocidos como Deià, Sóller, Fornalutx, Banyalbufar, Puigpunyent y el Monasterio de Lluc.\nDubon apuntó que el proceso de tramitación para conseguir este reconocimiento "será largo" por lo que admitió que será "muy difícil" que pueda ser una realidad antes de que termine la legislatura.\nEsta declaración -imposible de conseguir si se hubiera desarrollado la urbanización de Es Guix, en Escorca- incrementaría el turismo en Mallorca.\nAsí, recordó que desde principios de verano el Consell de Mallorca (CIM) inició los trámites para la declaración de este espacio que abarca 80.000 hectáreas de superficie y aglutina 20 municipios.


HOLANDA / HEERENVEEN 3 - FEYENOORD 0\nEl Oso ingresó a falta de 30 minutos, cuando su equipo ya perdía 3-0 ante el Heerenveen por la Eredivisie. El delantero sigue sumando pocas chances y frustraciones en el Feyenoord.\nActualizado al 27/01/2021 19:39\nA veces, en el amplio paño verde de la vida misma, las apuestas salen bien o se toman como negativas. Más allá de que aún restan varios meses de contrato, el inicio de la aventura de Lucas Pratto en los Países Bajos no es el mejor y claramente va al segundo grupo. Es que el Oso no cuenta con protagonismo y nuevamente fue suplente en otra derrota del Feyenoord.\nEl club de Rotterdam recibió un golpe duro y cayó como visitante 3-0 ante el Heerenveen por la jornada 19 en la Eredivisie. El ex River ingresó por el colombiano Luis Sinisterra a falta de 30 minutos para el cierre de un encuentro que significó la tercera caída de forma consecutiva.\nUna de las cuestiones más llamativas del mencionado juego fue la determinación del entrenador Dick Advocaat respecto a los cambios. Dos goles abajo en el marcador (28' Veerman y a los 30' Bochniewicz), en el entretiempo no metió delanteros y decidió sacar a un defensor para colocar a otro en su lugar (Botteghin por Spajic, quien no acusó dolores durante su estadía en cancha). Para colmo, a los cinco del complemento llegó el tercero (obra de Bergen) y recién diez minutos después movió el banco para meter a Pratto y Linssen (otro punta).\nCuando el atacante platense pisó territorio europeo y se puso la casaca rojiblanca, su flamante equipo marchaba tercero en la búsqueda de su campeonato local número 16 con 29 puntos de 42 posibles. Ahora se ubica quinto y pasó de estar a cuatro unidades del líder Ajax a una distancia de nueve (los de Ámsterdam con un encuentro menos).\nEsa diferencia se desprende de las anteriores derrotas justamente contra Ajax (1-0) y AZ Alkmaar (3-2). En ambos partidos el argentino de 32 años fue suplente y registró solo 6' y 14' en cancha, respectivamente. En total, desde su debut, Pratto acumula 240 minutos de juego de 540 que disputó el Feyenoord (seis compromisos). Poco rodaje y ni hablar de goles para el Oso.\nPratto en el banco, una imagen que se hace costumbre en Los Países Bajos.


Los presupuestos para el marketing y el mercado del lujo, esta semana en 'Emprende' - RTVE.es\nLos presupuestos para el marketing y el mercado del lujo, esta semana en 'Emprende'\n'Emprende Digital' se ocupa de las nuevas extensiones de dominios en internet, recientemente aprobadas\n'Emprende' jueves 20 de octubre a las 16:00, y 'Emprende Digital' el viernes 21 a las 22:00, en Canal 24 horas\nEl programa 'Emprende' que emite Canal 24 Horas y dirige y presenta Juanma Romero, se ocupa esta semana de cómo la mejora de la economía permite ampliar los presupuestos de marketing, comunicación y branding. El programa también analizará la resistencia del mercado del lujo a la crisis. Además, en 'Emprende Digital' se mostrarán las nuevas extensiones de dominios en Internet, recientemente aprobadas, como .blog o .shop.\nMaría Millán, experta en marca, explicará cómo el emprendedor puede sacar el máximo provecho a cada nuevo euro para comunicación y venta\n'Emprende' trata esta semana el incremento de los presupuestos para marketing, comunicación y branding gracias a la mejora de la situación económica. María Millán informará cómo puede asegurarse el emprendedor que le saca el máximo provecho a cada nuevo euro para comunicación y venta. Este aumento provoca que la presión que se exige para vender sea mayor.\nSusana Campuzano,directora del programa de dirección de lujo de IE Business School,hablará del mercado del lujo\nOlga Lambea entrevista a Susana Campuzano, directora del programa de dirección de lujo de IE Business School y autora del libro 'La fórmula del lujo' para hablar del mercado del lujo, el que menos ha notado la crisis económica y que cada día interesa más a las empresas emergentes. Además, 'Emprende' explicará los nuevos modelos económicos y fórmulas para emprender.\nNuria Marcos, directora general del Pons Patentes y Marcas, destacará la aportación de los nuevos dominios en internet\n'Emprende Digital' mostrará las nuevas extensiones de dominios, aprobadas hace unos días, como .blog o .shop. Para hablar de la importancia de tener una dirección de internet propia, contará con la presencia de Nuria Marcos, directora general del Pons Patentes y Marcas. Destacará la aportación de estos nuevos dominios, el momento más adecuado para registrarlos y el número de extensiones el número de extensiones en la actualidad.\nAdemás se hará referencia al sector de la alimentación con las compras en supermercados on line, viajará a Almería para conocer iniciativas emprendedoras para comercializar la almendra ecológica y enseñará la última novedad que ha llegado a los hoteles de Nagasaki con sus empleados robotizados.\nCanal 24 horas emite 'Emprende' los jueves a las 16:00 horas y los sábados a las 07:30 en Canal 24 Horas y La 1. 'Emprende Digital' se emite los viernes a las 22:00, y los domingos a las 14:30 en versión reducida. Con vocación de servicio público y subtitulado para personas sordas o con deficiencias auditivas, ambos programas aportan su grano de arena a la hora de encontrar nuevas vías de crear empleo a través del desarrollo de nuevos proyectos empresariales. Dirige y presenta Juanma Romero, realiza Luis Oliván y produce Juan Lainez. Desde enero de 2014 han recibido 25 premios, nacionales e internacionales, como reconocimiento a su labor. Los usuarios de Twitter pueden interactuar con el programa a través de su cuenta en esta red social, @emprendeTVE.


Dieron oficialmente por terminada la búsqueda del San Jorge I | Libre Expresión\nDieron oficialmente por terminada la búsqueda del San Jorge I\nPrefectura Naval confirmó hoy que se dio por finalizada la búsqueda de los cuatro marineros desaparecidos, tras el hundimiento del San Jorge I, ocurrido el 25 de febrero.\nEl prefecto principal Osiris López señaló que “luego de revisar todos los pañoles de proa y bodega, que era lo último a inspeccionar y sin resultados, se dieron por finalizados las tareas de buceo y de búsqueda en la zona”. “Sólo queda un guardacostas a la expectativa de algún hallazgo en la zona costera”, agregó.\nEn tal sentido, el titular de Prefectura Naval Mar del Plata, sostuvo que “se dio aviso al Juzgado Federal de Dolores, que se encuentra a cargo de la investigación”.\nEn Pila la gente se rebeló por la inacción ante la droga Kelpers contentos con mayor presencia militar en las islas


alquimiayciencias: El principio de intervalos encajados\nSea donde para cada y sean Está claro que .\nComo los intervalos están encajados, se tiene la desigualdad para cada y de aquí se deduce que está acotado superiormente y está acotado inferiormente.\nAhora se sigue del axioma del supremo que existen\nEs fácil comprobar que entonces\nTomamos el punto medio del intervalo\nSi entonces hemos concluido.\nSi entonces elegimos , y si entonces elegimos de modo que y\nAhora tomamos el punto medio del intervalo\nContinuando este proceso se obtiene una familia de intervalos cerrados encajados tales que y\nSegún el principio de intervalos encajados, existe algún número real\nAfirmamos que Supongamos lo contrario, digamos\nComo es continua en , existe tal que para cada\nSea tal que Tenemos luego lo cual es absurdo.\nCuando se razona de forma análoga.


Suena UANL en fiesta internacional de la música - Universidad Autónoma de Nuevo León\nhttps://www.uanl.mx/noticias/suena-uanl-en-fiesta-internacional-de-la-musica/ Suena UANL en fiesta internacional de la música\nSuena UANL en fiesta internacional de la música\nAdrián de la Garza Santos, alcalde de Monterrey\nLizbet García Rodríguez, Directora de Cultura UANL\nRondalla femenil de la Facultad de Psicología\nDel 18 al 23 de junio, podrás disfrutar de un viaje musical en distintos puntos de la ciudad de Monterrey. Grupos universitarios forman parte de la iniciativa artística de Francia, que se desarrolla simultáneamente en 120 países.\nAl igual que en 250 ciudades del mundo, en Monterrey se realiza La Fête de la Musique 2019, por iniciativa del Gobierno de Francia.\nY este año, el festival internacional contará con la participación de diversas agrupaciones musicales de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).\nLa Embajadora de Francia en México, Anne Grillo, inauguró el 18 de junio la Fiesta de la Música Monterrey 2019, acompañada del Rector de la UANL, Rogelio Garza Rivera y el alcalde regiomontano, Adrián de la Garza Santos.\n“Para todos los universitarios es de mucho entusiasmo el poder participar en esta fiesta que se celebra en más de 120 países, cuyo objetivo principal es promocionar la música mediante la presentación de conciertos gratuitos. Con entusiasmo y júbilo ofrecemos las presentaciones de nuestros músicos”, expresó Garza Rivera.\nLa Fête de la Musique es un evento público que se celebra en todo el mundo, desde 1982, promoviendo todos los géneros musicales con el fin de fortalecer la convivencia ciudadana.\nTiene 38 años de presentación ininterrumpida, puesto que cada año se reafirma como un evento importante de la vida musical internacional.\n“Muchas gracias a la Universidad y al Municipio de Monterrey por ser parte de esta iniciativa, que va desde música clásica hasta música más moderna, donde se refleja el arte y la cultura “, puntualizó la Embajadora Anne Grillo.\nLa ceremonia de apertura se oficializó en el Museo Metropolitano de Monterrey, estando el programa artístico a cargo de la Rondalla Femenil de la Facultad de Psicología y la Orquesta de Cámara de la UANL.\nLa Fête de la Musique Monterrey 2019\n• Grupo “El Tigre” de la UANL\n19:00 horas / Paseo Morelos – Centro de Monterrey\n18:30 horas / Bajos del Palacio Municipal de Monterrey\nPasaporte Musical: Francia\nÁlvaro Bitrán (violoncello) solista invitado.\n20:00 horas / Teatro Universitario del Campus Mederos\n10:00 horas / Explanada de Ciudad Universitaria\n11:00 horas / Biblioteca de Ciencias Agropecuarias y Biológicas\n11:30 horas / Explanada de Colegio Civil Centro Cultural Universitario\nEnsamble de Cámara de la Facultad de Medicina\n15:30 horas / Jardines de la Facultad de Medicina\nOrquesta y Coro de la Facultad de Música + invitados\n17:00 horas / Pasillo central y jardines de la Facultad de Música\nEstudiantina Cincuentenaria de la Facultad de Ciencias Químicas de la UANL 19:00 horas / Paseo Morelos – Centro de Monterrey\nGrupos y solistas pop, rock, indie, latino, música regional\n18:00 a 22:00 horas / Kiosco de la Plaza Zaragoza – Macroplaza\nGrupo de Inclusión Musical FAMUS\n11:00 a 13:30 horas / Bajos del Palacio Municipal de Monterrey


LMNeuquen Villa La Angostura 15 de septiembre 2020\nVilla la Angostura fue una de las localidades de Neuquén que en los últimos días decidió volver a fase 1 tras la confirmación de casos positivos de coronavirus entre el domingo y el lunes. Hoy, en la ciudad hay tres personas contagiadas, 190 aisladas y están a la espera del resultado de 40 hisopados a sospechosas.\nEl intendente de la ciudad, Fabio Stefani, reconoció en LU5 que tomar la decisión "no fue nada fácil", pero lo decidió en pos de "cuidar la salud de Villa La Angostura".\n"Como en toda la provincia, la gente está muy cansada, hay mucho problema económico. Nosotros somos una localidad turística y esta apertura de la microrregión no iba a generar un gran impacto económico pero sí permitía el ingreso de la gente de Junín, San Martín y se había creado un movimiento. Esto por estos cuatro días ya lo perdimos, pero nosotros seguimos trabajando tratando de cuidar la salud de Villa La Angostura y vamos a hacer todo lo que esté al alcance nuestro. Venimos llevando la situación lo mejor que se puede, pero acá la prioridad es que la gente no se enferme", explicó Stefani.\nTras no tener casos de coronavirus desde marzo, el pasado domingo se confirmó el contagio en una mujer de 52 años y este lunes, se confirmaron otros dos casos, uno de ellos por estar en contacto con la mujer. Según refirió el intendente, desde el hospital local están abocados a determinar cuál fue el nexo epidemiológico de la primera mujer.\n"Estamos trabajando fuertemente con el hospital tratando de determinar el nexo epidemiológico. Ya teníamos 12 hisopados en espera y ayer se hizo para unas 28 personas más. Esperemos que salgan rápido los resultados pero mientras tanto aislamos a cada uno de los contactos", afirmó. Además, precisó que desde la detección del primer caso se aislaron a 150 personas y, desde este lunes, se sumaron 40 personas más.\nLa vuelta a fase 1 en la ciudad cordillerana significa que sólo están abiertos los locales de comidas y las farmacias, que deben atender por la ventanilla. La circulación está permitida de 8 a 20 y los comercios pueden abrir de 9 a 19. "También hemos hecho un pequeño paréntesis con el tema de algunas obras privadas como para disminuir la circulación dentro de la localidad", precisó el jefe comunal.\nStefani afirmó que, por el momento, el hospital local está brindando buenas respuestas, pero el objetivo es que los casos no se incrementen y no necesitar la derivación a San Martín de los Andes.\n"Tenemos como centro de derivación en San Martín de los Andes, a través de la Clínica Chapelco. Pero lo que yo le estaba explicando la gente es que primero tuvimos un caso y a la mañana siguiente inmediatamente teníamos tres, y no tenemos que relajarnos y tener 20 casos y menos estar derivando la gente. También las derivaciones se van a poner difíciles porque obviamente que la situación de la provincia en el tema de ocupación de camas es difícil", planteó.\n30.952380952381% Me interesa


Alimentos de fábrica - La historia - 2022\nLos propietarios de las fábricas eran responsables de proporcionar alimentos a sus aprendices pobres. Sarah Carpenter era una trabajadora infantil en Cressbrook Mill: "Nuestra comida común era la torta de avena. Era espesa y tosca. Esta torta de avena se puso en latas. Se vertió leche hervida y agua. Este fue nuestro desayuno y cena. Nuestra cena fue papa empanada con tocino hervido, un poco aquí y un poco allá, tan espesa de grasa que apenas podíamos comerla, aunque teníamos suficiente hambre para comer algo. Té que nunca vimos, ni mantequilla. Teníamos queso y pan integral una vez al año . Sólo nos permitían tres comidas al día, aunque nos levantábamos a las cinco de la mañana y trabajábamos hasta las nueve de la noche ".\nEn la mayoría de las fábricas textiles, los niños tenían que comer mientras aún trabajaban. Esto significaba que la comida tendía a cubrirse con el polvo de la tela. Como señaló Matthew Crabtree: "Empecé a trabajar en Cook's of Dewsbury cuando tenía ocho años. Tuvimos que comer nuestra comida en el molino. Con frecuencia estaba cubierto por chimeneas de la lana; y en ese caso había que soplarlas. con la boca y con los dedos, antes de que se pueda comer ".\nAbraham Whitehead era un comerciante de telas de Holmfirth que se unió a la campaña a favor de la legislación industrial. Dijo a un comité parlamentario en 1832: "La edad más joven a la que se emplea a los niños nunca es menor de cinco años, pero algunos se emplean entre los cinco y los seis años, en fábricas de lana, como jornaleros ... Con frecuencia los he visto ir a trabajar entre las cinco y las seis de la mañana ... Desayunan mientras comen; comen y trabajan; generalmente hay una olla de papilla de agua, con un poco de melaza, colocada al final de la máquina ".\nJohn Birley se quejó de la calidad de la comida: "Nuestro horario habitual era desde las cinco de la mañana hasta las nueve o diez de la noche; y el sábado, hasta las once, y a menudo hasta las doce de la noche, y luego nos mandaban a limpiar el domingo. No había tiempo para desayunar, ni sentarse a cenar ni para el té. Fuimos al molino a las cinco y trabajamos hasta las ocho o las nueve cuando nos trajeron nuestro desayuno, que consistía en avena de agua, con pastel de avena y cebollas para darle sabor. La cena consistió en pasteles de avena Derbyshire cortados en cuatro trozos y divididos en dos pilas. Uno estaba untado con mantequilla y el otro con melaza. Al lado del pastel de avena había latas de leche. bebimos la leche y con el bizcocho de avena en la mano volvimos al trabajo sin sentarnos ".\nRobert Blincoe argumentó que la comida en el molino no era tan buena como la que le habían dado en St. Pancras Workhouse: "Los jóvenes extraños fueron conducidos a una habitación espaciosa con mesas largas y estrechas y bancos de madera. Se les ordenó sentarse en estas mesas, los niños y las niñas separados. ¡La cena que tenían ante ellos consistía en gachas de leche, de tez muy azul! El pan estaba hecho en parte de centeno, muy negro y tan blando que apenas podían tragarlo, ya que pegado a los dientes ... No había mantel sobre las mesas, a lo que los recién llegados estaban acostumbrados en el asilo de trabajo, ni platos, ni cuchillos, ni tenedores. A una señal dada, los aprendices se apresuraron a esta puerta, y cada uno Mientras se abría paso, recibió su porción y se retiró a su lugar en la mesa. Blincoe se sobresaltó al ver a los muchachos sacar la parte delantera de sus camisas, y sosteniéndola con ambas manos, recibió las papas hervidas asignadas. para la cena. Las muchachas, menos indecentemente, levantaron su sucio y grasiento los prisioneros, que estaban saturados de grasa y suciedad, y habiendo recibido su mesada, corrieron lo más fuerte que pudieron, a sus respectivos lugares, donde, con un gran apetito, cada aprendiz devoró su mesada y parecía ansiosamente buscar más . A continuación, la tripulación hambrienta corrió a las mesas de los recién llegados y devoró vorazmente cada corteza de pan y cada gota de avena que les quedaba ".\nNuestro horario habitual era desde las cinco de la mañana hasta las nueve o diez de la noche; y el sábado, hasta las once, ya menudo hasta las doce de la noche, y luego nos mandaban a limpiar la maquinaria el domingo. Bebimos la leche y con el bizcocho de avena en la mano volvimos al trabajo sin sentarnos.\nComencé a trabajar en Cook's of Dewsbury cuando tenía ocho años. Con frecuencia estaba cubierto por chimeneas de la lana; y en ese caso había que soplarlos con la boca y arrancarlos con los dedos antes de poder comerlos.\nNuestra comida común era el pastel de avena. Solo nos permitían tres comidas al día, aunque nos levantábamos a las cinco de la mañana y trabajábamos hasta las nueve de la noche.\nLos jóvenes desconocidos fueron conducidos a una habitación espaciosa con mesas largas y estrechas y bancos de madera. La cena que tenían ante ellos consistía en papilla de leche, ¡de tez muy azul! El pan estaba hecho en parte de centeno, muy negro y tan blando que apenas podían tragarlo, ya que se les pegaba a los dientes. ¿Dónde está nuestro rosbif y budín de ciruelas ?, se dijo.\nLlegaron los aprendices del molino. Los chicos no llevaban nada más que camisa y pantalones. Sus camisas toscas estaban completamente abiertas en el cuello, y su cabello parecía como si rara vez, si es que alguna vez, se hubiera aplicado un peine. Las niñas, como los niños, desprovistos de zapatos y medias. En su primera entrada, algunos de los viejos aprendices echaron un vistazo a los extraños; pero la gran mayoría buscó primero su cena, que consistía en patatas nuevas, distribuidas en una escotilla, que se abría a la sala común desde la cocina.\nNo había mantel sobre las mesas, a lo que estaban acostumbrados los recién llegados en el asilo, ni platos, ni cuchillos, ni tenedores. A continuación, la tripulación hambrienta corrió a las mesas de los recién llegados y devoró con voracidad cada corteza de pan y cada gota de avena que les quedaba.\nCorporación General de Alimentos era una empresa cuyo predecesor directo fue establecido en los Estados Unidos por Charles William Post como Postum Cereal Company en 1895. El nombre General Foods fue adoptado en 1929, después de varias adquisiciones corporativas, por Marjorie Post después de heredar el negocio de cereales establecido de su padre CW En noviembre de 1985, Philip Morris Companies (ahora Altria Group, Inc.) adquirió General Foods por $ 5,6 mil millones, la mayor adquisición no petrolera hasta ese momento. En diciembre de 1988, Philip Morris adquirió Kraft, Inc. y, en 1990, combinó las dos empresas de alimentos como Kraft General Foods (KGF). "General Foods" se eliminó del nombre corporativo en 1995 y una línea de mezclas de bebidas calientes con cafeína continuó llevando el nombre de General Foods International hasta 2010.\nNingún país ha abrazado el movimiento hacia los alimentos comercializados y envasados tanto como Estados Unidos.\nLos estadounidenses consumen un 31 por ciento más de alimentos envasados que de alimentos frescos y consumen más alimentos envasados por persona que sus homólogos de casi todos los demás países. Una parte considerable de la dieta estadounidense son las comidas listas para comer, como las pizzas congeladas y las cenas en el microondas, y los bocadillos dulces o salados.\n"Los estadounidenses tienden a pastar en lugar de sentarse y comer una comida completa, por lo que la comida se adapta a la conveniencia", dijo Mark Gehlhar, quien ha estudiado las preferencias de los consumidores de alimentos a nivel mundial en el Servicio de Investigación Económica del Departamento de Agricultura. "Y los estadounidenses no parecen ser tan exigentes con la calidad".\nT. Colin Campbell, nutricionista de la Universidad de Cornell, dijo que "hay mucho dinero inmovilizado en la industria porque es rentable para las empresas fabricar estos alimentos". Añadió que "los alimentos procesados contienen grandes cantidades de grasa, sal y azúcar". , y los estadounidenses se han vuelto adictos a ellos ''.\nPero los estudios epidemiológicos han demostrado que las dietas con niveles más altos de grasa, sal y azúcar conducen a tasas más altas de enfermedades cardíacas, diabetes y obesidad.\nLos japoneses consumen una gran cantidad de productos del mar congelados envasados, pero se procesan muy poco y tienen pocos aditivos químicos. Algunos europeos comen una cantidad similar de alimentos envasados per cápita que los estadounidenses, pero gran parte de ellos son pan de panadería y productos lácteos, en lugar de cosas como pasteles tostados congelados y crema artificial no láctea.\nEn 1912, Louis Maillard fue el primero en describir las reacciones químicas en los alimentos a la parrilla, salteados y horneados que los hacen tan deliciosos y, lo sabemos ahora, un poco insalubres.\n“No había mucho de lo que se podría llamar química de sabores antes de Maillard”, comenta el historiador Alan Rocke. “En la década de 1800, el químico alemán Justus von Liebig publicó ideas sobre la importancia de los extractos de proteínas de la carne de vacuno, y un abogado, Jean Anthelme Brillat-Savarin, publicó reflexiones anecdóticas sobre el sabor muy citadas, pero Maillard fue el primero en abordar la química alimentaria seria. "\nLa reacción de Maillard procede a través de tres pasos complicados y espinosos, cada uno de los cuales puede producir cientos de productos diferentes. Además, la mayoría de los alimentos tienen muchos tipos diferentes de aminoácidos y azúcares, lo que crea una gran cantidad de posibles participantes en la reacción.\nNo fue sino hasta 1953 que la comunidad química se dio cuenta de cómo se podían producir todos estos compuestos de sabor, dice el químico de alimentos Vincenzo Fogliano. Ese año, un químico del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, John E. Hodge, estableció un mecanismo para la reacción de Maillard. “Maillard descubrió la reacción, pero Hodge la entendió”, dice Fogliano.\nNormalmente la reacción de Maillard se describe con apetitosos adjetivos, y con razón.\nAfortunadamente, los avances en la cromatografía de gases y la espectrometría de masas de proteínas en la misma década permitieron a los científicos alimentarios medir los productos de Maillard en los alimentos, señala Floros. A partir de ese momento, la industria alimentaria tuvo las herramientas para controlar la química de los aminoácidos y azúcares de cocción, tanto para orquestar la producción de sabores y olores agradables como para evitar los ofensivos. Sin embargo, esta tarea se complica por el hecho de que la reacción de Maillard puede producir miles de moléculas diferentes con cambios incluso leves en la temperatura, los niveles de humedad o el pH, dice el químico de alimentos Thomas Hofmann.\nA veces, un producto de Maillard será universalmente agradable, como el 2,3-butanodiona que se encuentra en las palomitas de maíz y el bistec a la parrilla. Otras veces, un producto que es deseable en algunos platos es menos bienvenido en otros, explica Hofmann. Por ejemplo, el compuesto 2-acetil-1-pirrolina le da al pan crujiente y al arroz basmati un olor y sabor agradables, pero produce un regusto extraño cuando se encuentra en la leche pasteurizada a temperatura ultra alta. Las reacciones de Maillard también pueden cambiar la textura y la consistencia de las proteínas en los alimentos, haciendo que el yogur sea más gelatinoso o el queso más suave y cremoso, dice el químico de alimentos Thomas Henle. Luego están los productos negativos, como la pérdida de vitamina C y B1 en las reacciones de Maillard durante la cocción, afirma la científica de alimentos Cathy Davies. Y está la producción de acrilamida.\nCuando se pidió a Tareke y Törnqvis, los toxicólogos de Suecia, que examinaran la exposición de los trabajadores de la construcción enfermos a la acrilamida, hicieron lo que haría cualquier científico de renombre: compararon los niveles de acrilamida de los trabajadores enfermos con los de la población general. Para su sorpresa, encontraron niveles inesperadamente altos de acrilamida en el grupo de control. Tareke también estaba comparando simultáneamente los niveles de acrilamida en animales salvajes y mascotas domesticadas para su trabajo de doctorado, y para su sorpresa adicional, encontró niveles altos en mascotas.\nDado que una diferencia importante entre los animales salvajes y domésticos es la cantidad de alimentos procesados que consumen, Törnqvis y Tareke sospecharon que la acrilamida en los controles humanos podría atribuirse a que comían alimentos altamente procesados. En 2002, demostraron que los alimentos procesados, especialmente las papas fritas, pero también el pan horneado común, de hecho contenían acrilamida. Frente a la indignación pública, las asociaciones de la industria alimentaria se unieron para financiar la investigación sobre cómo exactamente la reacción de Maillard llevó a la producción de acrilamida y cómo podría frustrarse. Una de las técnicas más prometedoras desarrolladas para la prevención de la acrilamida es usar una enzima llamada asparaginasa para descomponer el aminoácido asparagina, dice la científica de alimentos Monica Anese. Debido a que la acrilamida se crea cuando la asparagina reacciona con el azúcar, la eliminación del aminoácido al principio disminuye los niveles de acrilamida en el alimento final. Otra estrategia, dice, es reducir la temperatura de cocción, ya que la acrilamida se produce a altas temperaturas. La desventaja es que las galletas y el pan se doran menos, una opción impopular entre los consumidores.\nPreguntas y respuestas: Dentro de la granja interior más grande del mundo\nEl enfoque futurista de la agricultura de una empresa japonesa podría revolucionar la forma en que cultivamos nuestros alimentos.\nUna fábrica Sony abandonada en la prefectura de Miyagi, Japón, se ha transformado en lo que bien podría ser la granja del futuro.\nShigeharu Shimamura, fisiólogo de plantas y director ejecutivo de Mirai, ha construido la granja interior más grande del mundo: 25.000 pies cuadrados de jardines futuristas alimentados por 17.500 luces LED en un entorno libre de bacterias y pesticidas. ¿El resultado? Aproximadamente 10,000 cabezas de lechuga fresca cosechadas cada día.\nLa única "fábrica de plantas" es tan eficiente que reduce el desperdicio de alimentos del 30 al 40 por ciento que normalmente se observa en las lechugas cultivadas al aire libre a menos del 3 por ciento en las lechugas sin corazón. (Relacionado: "Dejen de desperdiciar alimentos en Occidente y alimenten al mundo").\nNational Geographic habló recientemente con Shimamura sobre la innovadora fábrica de alimentos y las granjas interiores como una posible solución a la crisis alimentaria mundial.\n¿Cuál fue la inspiración para esta aventura empresarial?\nJapón ha estado interesado en la investigación y el desarrollo en el campo de la agricultura en una fábrica desde hace unos 40 a 50 años.\nNuestra empresa construyó una fábrica de plantas en un lugar devastado por el terremoto y el tsunami de Tohoku en 2011 debido a la preocupación general en Japón sobre la tasa de disminución de la oferta nacional de verduras y cómo podríamos remediar el problema de la fuerte dependencia de las importaciones.\nLa razón por la que elegimos esta ubicación en particular es porque queríamos demostrar que ahora se pueden producir verduras en cualquier lugar. En segundo lugar, queríamos ayudar a reiniciar el desarrollo económico en esta zona de desastre. Y por último, mirando hacia el futuro, si pudiéramos tener éxito allí, también podríamos ver la posibilidad de exportar la tecnología que desarrollamos a todo el mundo. (Relacionado: "Dentro de la crisis alimentaria que se avecina").\n¿Qué impacto podría tener su fábrica de plantas en el futuro de la producción de alimentos y como remedio para la escasez de alimentos?\nActualmente tenemos una población mundial de 7 a 7,2 mil millones. Entre ellos, entre 800 y 900 millones de personas sufren de hambre, o casi. La gente de todo el mundo se pregunta cómo podemos producir más alimentos para mitigar esta grave situación.\nSabemos que el agua juega un papel importante en esto, y la tecnología que desarrolló Mirai utiliza menos del uno por ciento del agua que se usa comúnmente para cultivar vegetales, por lo que podemos conservar agua cultivando vegetales en un entorno de fábrica y usar el agua para producir más granos. en otra parte.\nCon este método, si podemos construir fábricas de plantas en todo el mundo, podemos apoyar la producción de alimentos para alimentar a toda la población mundial. Esto es lo que realmente estamos buscando.\n¿Cómo se las arregla para usar tan poca agua?\nCon el método de cultivo convencional, se desperdicia una gran cantidad de agua que se filtra a través del suelo y se evapora en el aire. En un entorno cerrado de una fábrica, no perdemos agua por el suelo. Esa es una forma.\nTambién podemos recoger la humedad que la propia planta emite al aire. El agua recolectada se recicla, esto es similar a cómo funciona nuestra Tierra. La humedad liberada por los seres vivos de la Tierra se acumula, forma nubes y vuelve a caer a la Tierra en forma de lluvia. Este es el sistema de reciclaje de nuestro planeta. Nuestra fábrica funciona así. El agua se recolecta, filtra y recicla en un espacio cerrado.\nSu sistema de iluminación fue diseñado especialmente por GE Japón. ¿Qué tienen de especial estas luces?\nLa iluminación de la que estamos hablando es LED [diodo emisor de luz], y es muy adecuada para el crecimiento de las plantas. La luz del producto en particular que GE Japan desarrolló para nosotros promueve la fotosíntesis y la división celular. Lo único de este sistema de iluminación que tenemos ahora es que puede proporcionar múltiples tipos de luz que no solo fomentan la fotosíntesis y el crecimiento celular, sino que también brindan todos los demás aspectos necesarios para el crecimiento de las plantas.\nAquí hay un ejemplo: si solo usamos el tipo de luz que fomenta la fotosíntesis, las plantas crecerán demasiado, demasiado rápido; esto causa apiñamiento y entonces no llegará suficiente luz a toda la planta. El tipo particular de producto de iluminación que usamos ahora también emitirá un tipo de luz capaz de penetrar en la planta para que cada parte de la planta pueda absorber la luz.\nCon 10,000 cabezas de lechuga, ¿qué tan laborioso es cosechar el producto? ¿Usas robots?\nYo diría que solo está medio automatizado. Las máquinas hacen algo de trabajo, pero la parte de picking se realiza manualmente. En el futuro, sin embargo, espero la aparición de robots recolectores. Por ejemplo, un robot que puede trasplantar plántulas, o para cortar y cosechar, o transportar productos cosechados para empaquetarlos.\nYa tiene algunas versiones a pequeña escala de la fábrica de plantas en otras partes del mundo y está planeando dos fábricas más grandes en Hong Kong y Rusia. ¿Puedes contarme un poco más sobre estas instalaciones?\nEstamos construyendo una fábrica en Hong Kong mientras hablamos. Allí produciremos 5.000 lechugas al día. La razón por la que estamos allí es porque la mayoría de las verduras que se consumen provienen de fuera de Hong Kong. La gente está muy preocupada por la seguridad alimentaria y quiere alimentos inocuos producidos en el país.\nEl interés en Rusia puede tener algo que ver con el éxito de nuestra empresa en Mongolia, donde tenemos dos fábricas más pequeñas: una en el sur del desierto de Gobi y otra en Ulaanbaatar. Allí, el clima es tan severo que no pueden cultivar verduras al aire libre durante la estación fría, por lo que las importan principalmente de Europa, a una gran distancia, especialmente para las personas que viven en el extremo oriental del país. Querían poder cultivar verduras a nivel nacional. Nuestra fábrica en Rusia producirá 10,000 lechugas la próxima primavera una vez que comience a operar. (Relacionado: "¿La comida de su país es independiente?")\n¿Cuáles son algunos de los desafíos en la creación de estas granjas de interior en otras partes del mundo?\nHay dos grandes desafíos. Para construir una fábrica de plantas, necesitamos cierta infraestructura, como suministro de agua y electricidad. Un suministro confiable de electricidad y agua es esencial desde el principio. Consultamos con GE Japón sobre esto, hablamos sobre la posibilidad de construir una fábrica donde los generadores eléctricos ya están instalados.\nOtro factor importante es la disponibilidad de infraestructura de telecomunicaciones. En Japón, realizamos mucha capacitación y supervisamos la operación de forma remota en línea, por lo que tener una conexión a Internet confiable y otra infraestructura de telecomunicaciones también es fundamental.\nEn este momento, se está enfocando en cultivar lechuga y verduras de hoja verde. ¿Se puede adaptar este sistema a otros productos como tomates, patatas o frutas?\nCreo que, al menos técnicamente, podemos producir casi cualquier tipo de planta en una fábrica. Pero lo que tiene más sentido económico es producir hortalizas de crecimiento rápido que puedan enviarse al mercado rápidamente. Eso significa verduras de hoja para nosotros ahora. Sin embargo, en el futuro, nos gustaría expandirnos a una variedad más amplia de productos. Sin embargo, no solo estamos pensando en las verduras. La fábrica también puede producir plantas medicinales. Creo que hay una muy buena posibilidad de que pronto participemos en una variedad de productos.\nCuando se trata de resolver problemas de suministro de alimentos en el futuro, ¿qué podemos aprender de este proyecto?\nLo importante aquí es que el éxito de este proyecto dependió no solo de la tecnología, sino también del conocimiento acumulado de las prácticas agrícolas. Mirai, nuestra empresa, sabía cómo cultivar hortalizas en una fábrica, pero necesitábamos la tecnología para que funcionara.\nA medida que enfrentamos la escasez mundial de agua y alimentos, las operaciones de la fábrica de plantas no solo se mantendrán sino que se expandirán en todo el mundo. La fusión de nuestra experiencia es esencial para expandir nuestra operación a otros lugares del mundo.\nA través de programas, investigaciones y colecciones, Historia de la comida del Smithsonian proyecto del Museo Nacional de Historia Estadounidense invita a las comunidades cercanas y lejanas a sentarse a la mesa. Al aprender más sobre la historia de la comida estadounidense, los visitantes del museo de hoy comprenderán el papel que desempeñan en la configuración de cómo y qué come Estados Unidos.\nLos programas de comida se basan en el rico contenido de la historia de la comida en el museo e incluyen un menú diverso de programas y demostraciones que reúnen a los visitantes para discusiones relevantes que comienzan con la historia y se expanden al presente y futuro de la comida estadounidense. Las actividades incluyen programas diurnos gratuitos para los visitantes, eventos regulares fuera del horario de atención que combinan temas históricos con deliciosas comidas y bebidas, y el fin de semana anual de la historia de la comida del Smithsonian. El Museo Nacional de Historia Estadounidense se compromete a examinar el impacto de la comida, la bebida y la agricultura en la Historia Estadounidense.\nPara obtener más información, explore las colecciones a continuación, los programas y la investigación en el menú, y suscríbase a nuestro boletín informativo por correo electrónico sobre el historial alimentario. ¡Salud!\nGoya Brooklyn, 1970\nA medida que la población hispana creció en Nueva York y en todo Estados Unidos, la línea de productos y las instalaciones de Goya también se expandieron. La empresa se trasladó del Bajo Manhattan a Brooklyn en 1958, hasta que estableció su sede actual en Nueva Jersey en 1974. En 2005, Goya lanzó un plan estratégico a 10 años e invirtió $ 500 millones en una expansión global, diseñada para llegar a nuevos consumidores y fortalecer la marca Goya en todo el mundo. De 2014 a 2016, Goya abrió cinco nuevos centros de fabricación y distribución de vanguardia en Texas, California, Georgia y Nueva Jersey para satisfacer las demandas de los consumidores de productos Goya. En total, la compañía ahora cuenta con 26 instalaciones en los Estados Unidos, Puerto Rico, República Dominicana y España, y emplea a más de 4,000 en todo el mundo.\nEl mérito de los mayores inventos de Estados Unidos es a menudo motivo de controversia. El teléfono: ¿Alexander Graham Bell o Elisha Grey? La radio: ¿Guglielmo Marconi o Nicola Tesla? El avión: ¿Gustave Whitehead o los hermanos Wright? Añádase a esa ilustre lista: la patata . Lee mas\nCuando el Congreso aprobó la Ley Volstead en 1920, que prohíbe la fabricación y venta de bebidas alcohólicas en los Estados Unidos, la ley casi diezmó la industria del alcohol. Pero ayudó a dar un impulso dulce al naciente negocio de los helados. Entre 1919 y 1929, el impuesto federal . Lee mas\nLCB Food Safety se une al grupo. Esta adquisición marca una nueva etapa significativa en el desarrollo del grupo, proporcionando acceso a nuevos mercados gracias a sus productos de alto valor agregado basados en Ultradiffusion®, una tecnología innovadora y única.\nCreada en 1963, LCB Food Safety es el líder mundial en desinfección de superficies aéreas en seco.\nLCB Food Safety actúa como experto en seguridad alimentaria y desarrolla soluciones que reducen el desperdicio, mejoran el bienestar animal y optimizan la competitividad en la cadena de valor, desde la granja hasta la mesa.\nLa historia de la empresa Nestlé\nNuestra historia comienza en 1866, con la fundación de la Anglo-Swiss Condensed Milk Company. Henri Nestlé desarrolla un alimento infantil revolucionario en 1867, y en 1905 la empresa que fundó se fusiona con Anglo-Swiss, para formar lo que ahora se conoce como el Grupo Nestlé. Durante este período, las ciudades crecen y los ferrocarriles y los barcos de vapor reducen los costos de los productos básicos, lo que estimula el comercio internacional de bienes de consumo.\nEl fundador de Nestlé, el farmacéutico nacido en Alemania Henri Nestlé, lanza su "farine lactée" ("harina con leche") en Vevey, Suiza. Combina leche de vaca, harina de trigo y azúcar, y Nestlé la desarrolla para que la consuman los bebés que no pueden ser amamantados, para hacer frente a las altas tasas de mortalidad. Por esta época comienza a usar el ahora icónico logotipo de "Nest".\nHenri Nestlé vende su empresa y fábrica en Vevey a tres empresarios locales. Emplean químicos y trabajadores calificados para ayudar a expandir la producción y las ventas.\nSe desarrolla una feroz competencia entre Nestlé y Anglo-Swiss, cuando ambas compañías comienzan a vender versiones rivales de los productos originales de la otra: leche condensada y cereal infantil. Ambas firmas amplían sus ventas y producción en el exterior.\nNestlé comienza a vender chocolate por primera vez cuando se hace cargo de las ventas de exportación de Peter & amp Kohler. La empresa Nestlé también juega un papel en el desarrollo del chocolate con leche a partir de 1875, cuando suministra a su vecino de Vevey, Daniel Peter, leche condensada, que Peter utiliza para desarrollar el primer producto comercial de este tipo en la década de 1880.\nEn 1905, Nestlé & amp Anglo Swiss tiene más de 20 fábricas y comienza a utilizar subsidiarias en el extranjero para establecer una red de ventas que se extiende por África, Asia, América Latina y Australia. A medida que se acerca la Primera Guerra Mundial, la empresa se beneficia del período de prosperidad conocido como Belle Époque o "Beautiful Age" y se convierte en una empresa láctea global.\nAnglo-Swiss y Nestlé se fusionan para formar Nestlé & amp Anglo-Swiss Milk Company. La empresa tiene dos oficinas centrales, en Vevey y Cham, y abre una tercera oficina en Londres para impulsar las ventas de exportación de productos lácteos. Durante varios años, la empresa amplía su gama para incluir leche condensada sin azúcar y leche esterilizada.\nEl estallido de la guerra en 1914 conduce a una mayor demanda de leche condensada y chocolate, pero la escasez de materias primas y los límites al comercio transfronterizo obstaculizan la producción de Nestlé y Anglo-Swiss. Para solucionar este problema, la empresa adquiere instalaciones de procesamiento en Estados Unidos y Australia, y al final de la guerra cuenta con 40 fábricas.\nLa guerra estalla en Europa e interrumpe la producción de la empresa, pero las hostilidades también impulsan la demanda de productos lácteos de Nestlé, en forma de grandes contratos gubernamentales.\nLa leche condensada es duradera y fácil de transportar, lo que la hace popular entre las fuerzas armadas. Por ejemplo, en 1915, el ejército británico comienza a distribuir leche enlatada Nestlé a los soldados en sus raciones de emergencia. La fuerte demanda del producto significa que las refinerías de leche de la empresa están funcionando a toda máquina.\nNestlé & amp Anglo-Swiss adquiere la empresa láctea noruega Egron, que ha patentado un proceso de secado por atomización para producir leche en polvo, un producto que su nuevo propietario comienza a vender.\nLa escasez de leche en Suiza significa que Nestlé y Anglo-Swiss tienen que entregar suministros de leche fresca para ayudar a las personas en pueblos y ciudades. Para satisfacer la demanda de leche condensada de las naciones en guerra, la empresa compra refinerías estadounidenses y firma acuerdos de suministro con empresas australianas, que luego adquiere.\nDespués de la guerra, la demanda militar de leche enlatada declina, provocando una gran crisis para Nestlé y Anglo-Swiss en 1921. La empresa se recupera, pero se ve sacudida de nuevo por el desplome de Wall Street en 1929, que reduce el poder adquisitivo del consumidor. Sin embargo, la era tiene muchos aspectos positivos: el cuerpo directivo de la empresa está profesionalizado, la investigación está centralizada y productos pioneros como Nescafé se lanzan café.\nLa caída de los precios y los altos niveles de existencias provocaron la primera, y única, pérdida financiera para Nestlé & amp Anglo-Swiss en 1921. El banquero Louis Dapples se une como Gerente de Crisis y alienta a la compañía a nombrar gerentes profesionales por primera vez. La administración está centralizada y la investigación está consolidada en un laboratorio en Vevey, Suiza.\nLa empresa compra la empresa de chocolate más grande de Suiza, Peter-Cailler-Kohler, cuyos orígenes se remontan a 1819, cuando François Louis Cailler crea una de las primeras marcas de chocolate del país. Cailler. El chocolate se convierte ahora en una parte integral del negocio de Nestlé & amp Anglo-Swiss.\nBebida de chocolate malteado Milo se lanza en Australia, y su éxito significa que luego se exporta para su venta en otros mercados. La compañía continúa desarrollando alimentos para bebés y lactantes en este período de entreguerras y lanza Pelargon en 1934, una leche entera en polvo para bebés enriquecida con bacterias del ácido láctico, para mejorar su digestibilidad. Leer más: Conoce el Milo superhombres que inspiraron nuestra súper marca\nUn mercado competitivo para el chocolate en Suiza anima a Nestlé-Peter-Cailler-Kohler a innovar con el lanzamiento Galak chocolate blanco y Seda artificial, un chocolate con miel y burbujas de aire, el próximo año. Las vitaminas son un importante punto de venta para los productos saludables en la década de 1930, y Nestlé lanza un suplemento vitamínico. Nestrovit en 1936.\nNescafé se lanza como un "extracto en polvo de café puro" que conserva el sabor natural del café, pero que se puede preparar simplemente agregando agua caliente. El producto es una creación de Max Morgenthaler, quien comienza a trabajar en él en 1929, cuando el gobierno brasileño pide a Nestlé & amp Anglo-Swiss que encuentren una salida para su enorme excedente de café. Leer más: ¿Qué hicimos cuando llamó el banco? Inventado Nescafé\nEl estallido de la Segunda Guerra Mundial en 1939 afecta prácticamente a todos los mercados, pero Nestlé & amp Anglo-Swiss continúa operando en circunstancias difíciles, abasteciendo tanto a civiles como a fuerzas armadas. En 1947, la empresa agrega Maggi sopas y condimentos a su gama de productos, y adopta el nombre de Nestlé Alimentana.\nNestlé & amp Anglo Swiss se fusiona con la empresa suiza Alimentana, que produce Maggi sopas, caldos y condimentos, y pasa a llamarse Nestlé Alimentana. La historia de Alimentana se remonta a 1884, cuando Julius Maggi desarrolló una sopa seca rica en proteínas para combatir la desnutrición. Leer más: Julius Maggi tenía el dedo en el pulso\nEl cereal infantil Nestlé ha estado disponible desde 1948 como un producto en polvo, pero ahora se renombra como Cerelac. Originalmente solo se vendía como un cubo de caldo, Maggi marca de condimentos Fondor se lanza en forma de polvo. Empaquetado en una coctelera conveniente, ahora se puede usar como condimento en el comedor, así como en la cocina.\nLos ravioles enlatados se lanzan bajo el Maggi marca. Su enorme éxito impulsa a Nestlé a lanzar más alimentos preparados y enlatados, que se convierten en un nuevo segmento de crecimiento. Leer más: Julius Maggi tenía el dedo en el pulso\nLas adquisiciones permiten a Nestlé ingresar a nuevas áreas de rápido crecimiento, como los alimentos congelados, y expandir sus negocios tradicionales de leche, café y alimentos enlatados. En la década de 1970, la empresa se diversifica en productos farmacéuticos y cosméticos. Empieza a atraer críticas de grupos de activistas que alegan que la comercialización de alimentos para bebés no es ética. Más tarde, Nestlé se convierte en una de las primeras empresas en aplicar el código de la OMS sobre sucedáneos de la leche materna en todo su negocio.\nCon un número cada vez mayor de hogares que compran congeladores, la demanda de helados está aumentando. Nestlé compra al productor alemán Jopa y al fabricante francés Heudebert-Gervais para capitalizar este crecimiento, y agrega la marca suiza Frisco en 1962. La empresa también compra la empresa británica de conservas Crosse & amp Blackwell.\nNestlé compra el Encuéntranos marca de alimentos congelados del fabricante sueco Marabou, y extiende la marca a los mercados internacionales. Encuéntranos es una de las primeras empresas en vender alimentos congelados en Europa, desde 1945.\nVer el vídeo: Cómo Se Hacen las Hamburguesas de Mcdonalds. La Producción de Alimentos (Mayo 2022).\nEl arco largo, Mike Loades\nConquista omeya, siglos VII y VIII d.C.\nCopyright 2022 \_ Alimentos de fábrica...


Concluyen diplomados en CETYS con ceremonia de graduación - CETYS\nMás de sesenta alumnos concluyeron exitosamente sus estudios de los diferentes programas de diplomado que ofrece CETYS Universidad Campus Internacional Ensenada, a través del área de Educación Continua.\nFue a través de una emotiva ceremonia de graduación que los alumnos, acompañados de familiares y amigos, concluyeron una etapa de actualización profesional, misma que además de abonar a la superación personal, les apoyará para hacer frente a los retos profesionales que se les presentan, así como a la búsqueda de crecimiento profesional.\nLa actualización profesional es muy importante, ya que permite obtener las últimas herramientas para desempeñarse en el ámbito laboral con éxito, así como estar dentro del círculo de los más competitivos y reconocidos al interior de las empresas y organizaciones, así lo dio a conocer durante su discurso la Mtra. Jessica Ibarra Ramonet, Directora Zona Costa de CETYS Universidad.\nAsimismo, destacó que hoy por hoy un profesionista debe considerar que, para ingresar al mercado laboral, además de contar con una carrera terminada, es necesario actualizar los contenidos vistos a lo largo de su proceso formativo con talleres, cursos o diplomados.\n“Además de felicitarlos, a ustedes y a sus familias por el apoyo brindado para que estén el día de hoy aquí, los invito a llevar toda esa experiencia adquirida en las aulas al plano real; ahí, su compromiso, responsabilidad y creatividad serán la clave que los ayudará a alcanzar sus objetivos y el de sus empresas”.\nLos graduados recibieron el diploma que acredita la conclusión del diplomado.\nEn representación de los graduados, Edgar Enrique Gadar Bonilla destacó que concluir esta etapa de formación los lleva a afrontar nuevos retos, a tomar nuevos proyectos y desafíos profesionales para que el estudio y lo visto en las aulas haya valido la pena.\n“Tenemos el reto de contribuir a que nuestras empresas logren un mejor desempeño en el desarrollo de nuestro país, así como participar profesionalmente en un mundo en el que se necesitan personas con valores que estén dispuestas a asumir retos y macar la diferencia, con una visión global y una actitud emprendedora que no se limita en el presente y no se define con una acción, sino en planes más concretos, con responsabilidad y compromiso hacia nosotros y la sociedad”.\nPor otro lado, el Mtro. Octavio Cárdenas Flores, Director de Extensión y Educación Continua, además de felicitar a los graduados y sus familias, destacó que mediante los programas de Educación Continua que ofrece CETYS, se da respuestas a un entorno de negocios cada vez más complejo, interconectado y competitivo.\n“Es un gran honor para mí estar en compañía de personas como ustedes capaces de generar nuevos rumbos, nuevas ideas impulsadas por la gran necesidad de lograr que lleven el crecimiento armónico de nuestra sociedad a través de un liderazgo construido en la credibilidad y la confianza, donde su éxito dependerá de escucharse a sí mismos, así como escuchar las ideas y ponerlas en práctica con el valor agregado del conocimiento adquirido aquí, en las aulas de CETYS”.\nLos programas de Educación Continua de CETYS Universidad están orientados a individuos con un alto grado de interés en su superación personal, y que, para hacer frente a los retos profesionales que se les presentan, y a su búsqueda de crecimiento y desarrollo personal, encuentran en ellos, una respuesta práctica e inmediata. Para más información, visita https://www.cetys.mx/educon/\nLos graduados se hicieron acompañar de familiares y amigos.