Administraciòn RRHH: Descripciòn de Cargo\nDescripciòn de Cargo\nCURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS\nDISEÑO DE FUNCIONES, EVALUACIONES DE ACTIVIDADES, DESCRIPCIONES DE CARGO\nTerán Junior CI: 14.834.029.\nVasquez Diana CI: 19.254.899.\nLucena Cindy CI: 21.536.793.\nMuñoz Gisell CI: 17.385.922.\nOjeda Ángel CI:\nCaracas, 14 de noviembre de 2008\nLa evaluación de desempeño es una herramienta muy importante para toda Organización, ya que es un procedimiento para evaluar el talento humano y generalmente se elabora a partir de programas formales de evaluación, basados en una cantidad de informaciones respecto al desempeño de los empleados, en su cargo esto con el fin de mejorar sus debilidades a través de capacitaciones , o de igual forma le servirá a la empresa para promocionar a los empleados, todo esto con el fin de lograr mayor productividad en todo tipo de institución tanto en publicas como privadas.\nLa eficiencia, es una de las mejores herramientas para evaluar los resultados de una actividad, realizada dentro de una organización.\nDentro de la administración publica, se evalúa, el cumplimiento de los objetivos, y el análisis de los costos para la ejecución de los gastos.\nLos modelos de evaluación de la eficiencia en un sector público, se encargan específicamente en clasificar u ordenar los resultados de producción de instituciones publicas, determinar proyectos de gastos para generar menor costo.\nEl procedimiento de evaluación del recurso humano dentro de una organización, se define como “Evaluación del Desempeño” estas se elaboran en programas formales de evaluación de desempeño laboral.\nLa "Evaluación del Desempeño" Es un sistema de la evaluación del rendimiento de la persona en su cargo. Esto permite obtener información de las cualidades, desempeño y eficiencia que tiene la persona para lograr los objetivos propuestos en un tiempo determinado.\nEn toda organización se debe evaluar el desempeño de cada uno de sus empleados, Motivarlos y darles la oportunidad de que demuestren sus conocimientos y la capacidad que tienen para lograr un objetivo propuesto ya que esto les permite, realiaizar sus actividades de manera eficiente y disminuir sus debilidades.\nPasos importantes para una evaluación de desempeño:\n· Descripción: Consiste en identificar qué áreas de trabajo debe analizar el directivo para medir el rendimiento, teniendo en cuenta que el sistema de evaluación se realiza a aquellas actividades que están relacionadas directamente con el éxito de la empresa.\n· Medición: Permite, valorar el estudio realizado del rendimiento, para desarrollar los puntos mas fuertes y desarrollar las áreas de mejora.\n· Desarrollo: Es la finalidad principal de un sistema de evaluación de desempeño. Este instrumento no se limita a analizar las actuaciones de los colaboradores llevadas durante un determinado período de tiempo y, felicitarles o reprobarles. Para conseguir realmente que los profesionales de cualquier empresa se desarrollen, la evaluación debe contemplar el futuro y analizar lo que los trabajadores pueden hacer para desarrollar y aportar su máximo potencial en la empresa. Para ello, los directivos deben establecer un canal de comunicación con los colaboradores para facilitarles la información y el apoyo necesario para conseguirlo.\nUn sistema de evaluación de desempeño permite a las Organizaciones:\n· Crear un estilo de dirección común.\n· Clarificar la importancia y significado de los puestos de trabajo.\n· Estimular a las personas para que consigan mejores resultados.\nLa evaluación del desempeño es una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo básico, mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la evaluación del desempeño, trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios:\n· La relación de la persona al cargo.\n· Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y sus subordinados.\nResponsabilidad por evaluación de desempeño:\nEn términos generales, se utiliza un sistema centralizado en cuanto al proyecto, construcción e implantación del sistema y descentralizado en cuanto a la aplicación y ejecución.\nComisión de evaluación de desempeño:\nEn algunas empresas la evaluación del desempeño puede ser asignada a una comisión especialmente para este fin y constituida por individuos pertenecientes a diferentes departamentos. La evaluación en este caso es colectiva y cada miembro tiene igual participación y responsabilidad en los juicios.\nGeneralmente esta comisión está formada por miembros permanentes. Los miembros permanentes y estables participarán en todas las evaluaciones y su papel será el mantenimiento del equilibrio de los juicios, de la atención de los patrones y de la consistencia del sistema. Dentro de los miembros permanentes deberá estar un representante de la alta dirección de la empresa, de ser posible el propio presidente, quien a su vez asumirá la presidencia de la comisión; el responsable del área de Recursos Humanos y algunos otros especialistas de esta área y de ser posible algún ejecutivo del área de Organización y Métodos.\nLos miembros interesados que participarán exclusivamente de las evaluaciones de los empleados, directa o indirectamente unidos a su área de actuación, tendrán el papel de brindar las informaciones respecto de los evaluados y proceder a su evaluación.\nMientras que los miembros temporales, evalúan y juzgan a sus subordinados directos o indirectos, los miembros permanentes tratan de mantener la estabilidad y homogeneidad de las evaluaciones, para evitar distorsiones en los métodos de evaluación establecidos.\nÁREAS DE OBJETIVOS DE SUPERVISIÓN\nSupervisión de por lo menos dos proyectos por cada jefe de área.\nReducir el número de quejas a un 5%, con respecto al acabado de las obras, de las ocurridas en el pasado.\nConseguir una media no superior a tres días de ausencia por empleado y año. Conseguir una media no superior a 10 minutos en la hora de entrada.\nReducir la cantidad de accidentes de trabajo en un 10%\nNo desperdiciar más del 2% del material utilizado de trabajo\nCuadro 2: Evaluación del desempeño de la empresa\nEs indispensable contar con el formulario de evaluación por objetivos, en el cual anotará el Gerente General conjuntamente con los jefes de área los objetivos para el semestre, tomando en cuenta los objetivos generales del área. Este formulario deberá ser llenado al principio de cada semestre en la fecha especificada en el cronograma de evaluación.Es importante recalcar que no se pueden formular estándares para los objetivos puesto que los mismos son muy dinámicos. En lugar de ello, el formulario de Evaluación por Objetivos está abierto a que el encargado de la evaluación establezca el estándar deseado según las circunstancias en las que se halle la empresa al momento de aplicar dicha evaluación.\nPERIODO DE EVALUACIÓN DESDE ....................HASTA....................\n1.- Medidas para el mejoramiento\n4.- Planes de capacitación\nSUGERENCIAS Y COMENTARIOS DEL EVALUADOR\nDESCRIPCIÓN DEL PUESTO: Debe realizarse a través de una Descripción de Cargos\nSon herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos exactos y juiciosos dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la organización.\nEs muy importante tener claro que existe una gran diferencia entre una descripción de puesto y análisis de puestos.\nLa descripción es un resumen de las principales responsabilidades, funciones y/o actividades del puesto; es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en una empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (qué hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (por qué lo hace).\nLa descripción de puestos se divide en:\nDescripción genérica: Es explicar el conjunto de actividades del puesto.\nDescripción específica: Detallar las actividades del puesto. Es decir cada una de las actividades que debe realizar el trabajador.\nLa descripción de puestos debe redactarse bajo el siguiente procedimiento:\nCLARIDAD: Con la finalidad de Evitar Confusiones.\nSENCILLEZ: Debe de tener un lenguaje adecuado para que toda persona que lo lea entienda lo que se ejecuta en ese puesto de trabajo.\nCONCISIÓN: Se debe de utilizar el menor número de palabras.\nPRECISIÓN: Evitar palabras ambiguas para evitar las confusiones\nVIVEZA: La descripción debe despertar el interés de la persona que lo está leyendo.\nEn resumen, la descripción de cargos está orientada hacia el contenido de los cargos.\nEl análisis de cargos tiene que ver con los aspectos circunstanciales, es decir, con los requisitos que el cargo exige a su ocupante.\nPretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada.\nEste análisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación.\nSe hace de vital importancia el análisis de cargos porque por medio de éste: se deduce, analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos a los cargos, cualidades necesarias para ocupar los cargos y características del ocupante, que sirven de base para la orientación profesional, la evaluación de salarios, la utilización de trabajadores y otras prácticas de personal. Estudia cargos desempeñados en industrias, comercios y otras organizaciones y produce descripciones de elementos de los cargos y de los requisitos físicos e intelectuales que debe poseer el ocupante.\nHay distintas maneras de agrupar y organizar las tareas y los deberes, y habrá variaciones según se trate de puestos manuales, de oficina, de producción, y demás.\nLas principales categorías de análisis que se podrían incluir son:\nProcedimientos, equipos y materias que el empleado debe conocer; problemas y solicitudes típicas que recibirá.\nAlcance de su responsabilidad; magnitud de la discreción; "período de control".\nNormas sobre desempeño y carga de trabajo.\nSupervisión; relaciones de dependencia.\nPeríodo de calificación, prueba y adiestramiento.\nPromoción y oportunidades de carrera.\nPara un buen análisis es importante que quien lo realiza se asegure de:\nAnalizar el puesto en función de requerimientos mínimos.\nQue se analice el puesto en función de sus responsabilidades en el momento del análisis (ni anteriores, ni futuras).\nQue se analice el puesto como una unidad organizacional de trabajo evitando la contaminación con las características de quien o quienes lo ocupan.\nQue todas las especificaciones se verifiquen a través de todos los medios posibles\nEvitando que el empleado “infle” o menosprecie sus responsabilidades.\nEn efecto, la creación de nuevos puestos y los cambios que sufren los puestos existentes hacen necesario reiniciar el proceso de análisis y valuación continuamente.\nLos pasos para realizar el análisis del puesto son:\nAPROBACIÓN DE LA GERENCIA\nLos costos del análisis de puesto se presentan a la gerencia y esta determina si lo quiere o no, si tiene el presupuesto.\nCon el fin de ver en qué nos va a ayudar el análisis de puesto.\nCon la finalidad de que se sientan importantes y colaboren mejor con ésta. Los trabajadores deben de conocer en qué consiste este análisis.\nLas actividades para realizar correctamente el análisis son las que a continuación se indican:\nTENER ENCABEZADO: Debe de tener el título de que se trata el puesto. Aquí se pone el número o clave del trabajador, se le debe de dar ubicación al puesto, a que área pertenece y donde se encuentra ese puesto dentro de la organización. Debe de tener jerarquía, jefe y subordinado del puesto que se va a analizar. Se debe poner el nombre del analista y del superior del mismo y fecha del análisis.\nEntrevista y es importante saber llevarla para obtener los mejores resultados.\nLa redacción del análisis de puestos debe tratar de dejar la descripción en un sentido lógico, que todo mundo entienda lo que es cada puesto, buscar lo esencial, utilizar términos cuantitativos y evitar vaguedades, cuantificar el tiempo de cada actividad y empezar cada frase con un verbo activo y funcional.\nLos beneficios que se obtienen del análisis de puestos son los siguientes:\n· Lagunas o problemas que puede tener la organización.\n· Establece y reparte mejor las cargas de trabajo de cada uno de los puestos.\n· Fija responsabilidades en la ejecución del trabajo. Se delimitan las obligaciones y responsabilidades de cada uno de los puestos.\n· Permite explicar mejor al trabajador sus actividades a realizar en el puesto.\n· Evita interferencia en el mando.\n· La organización le dice al supervisor sus actividades a realizar y no se puede salir de ellas.\n· Señala responsabilidades al trabajador, le dice hasta dónde puede llegar.\n· Impide que invada las actividades de otro trabajador.\n· Señala las fallas o aciertos del trabajador.\n· Facilita la conducción de entrevistas.\n· Permite calificar los méritos del trabajador, nos permite comparar lo que el trabajador debe de realizar y lo que éste realiza.\n· Permite colocar al trabajador en el puesto adecuado.\n· Información Básica del Análisis y Descripción de Cargos para la Administración de Salarios\nPara determinar el nivel de retribución por el desempeño de un puesto, el valor relativo de éste es uno de los factores más importantes.\nEste valor se basa en lo que el puesto exige del empleado en términos de habilidades, esfuerzo y responsabilidad, así como en las condiciones y riesgos que se realiza el trabajo.\nPor tanto, el análisis de cargos suele implicar un esfuerzo común entre especialista, el supervisor y el trabajador.\n· Método mixto\n· Método de informes sucesivos\nEntrevistas individuales con cada empleado\nEntrevistas colectivas con grupos de empleados que desempeñen en el mismo trabajo\nEntrevistas con uno o más supervisores que tengan un del desarrollo conocimiento fondo del puesto que se está analizando.\nPor lo general, el supervisor inmediato del trabajador asiste a la sesión de grupo; si no es así, es bueno entrevistar al supervisor por separado para obtener su punto de vista sobre los deberes y responsabilidades del puesto.\nOtro medio eficaz para obtener información en el análisis del puesto es que los empleados respondan cuestionarios en los que describan los deberes, responsabilidades relacionadas con su labor.\nEl cuestionario puede ser abierto y sólo pedirá el empleado que describo las actividades principales o con listas de verificación muy estructuradas. En la práctica, el mejor cuestionario suele estar a la mitad de estos extremos. Un cuestionario típico de análisis de puestos puede tener varias preguntas abiertas así como preguntas estructuradas.\nPor otra parte la observación a menudo no es apropiada cuando el puesto requiere de una gran cantidad de actividad mental difícil de evaluar o con frecuencia se espera que el empleado participé en actividades importantes que podrían ocurrir sólo ocasionalmente, como una enfermera que maneja emergencias\n.La observación directa se utiliza por lo regular junto con las entrevistas. Una forma de hacerlo es observar al empleado en su trabajo durante un ciclo completo de labores. Ciclo es el tiempo que le llevó a realizar el trabajo; puede ser 1 minuto para un empleado de línea de ensamblar o 1 hora, un día o más para trabajos complejos.\nCuando no es posible desarrollar en su totalidad cualquiera de los métodos anteriores, el comité debe tomar la decisión de combinarlos para hacer práctico el análisis de puestos.\nMétodo de informes sucesivos (Bitácora del participante)\nSe puede pedir a los trabajadores que lleven un diario o bitácora o listas de cosas que hacen durante el día. El trabajador debe anotar cada actividad que realice.\nEn términos generales los datos que reúne el análisis de cargos se concentra en el cuestionario que se diseñe. Los datos que debe obtener son:\n1) Identificación y actualización\n2) Deberes y responsabilidades\n3) Aptitudes humanas y condiciones de trabajo\n4) Niveles de desempeño\nEn forma más ampliada, podemos ver otros datos, así\n1. Generalidad del puesto\n2. Descripción genérica de las funciones del puesto\n3. Descripción analítica de las funciones\n4. Requerimientos del puesto\n1) Escolaridad formal necesaria Conocimientos y habilidades especiales\n4) Esfuerzo, medio ambiente y riesgos\n5) Perfil del ocupante y descripción sintética\n6) Referencias (antecedentes de los sujetos que intervienen en la contestación, entrevista, revisión y análisis del cuestionario, así como las fechas, lugares y teléfonos.\nDESGLOSE DE ALGUNOS PUNTOS Descripción de funciones\nPor lo común primero se obtiene información sobre las actividades realmente de trabajo desempeñadas tales como limpieza, codificar, galvanizar, codificar o pintar. En ocasiones, la lista de actividades indica también como, por qué y cuándo un trabajador desempeña cada actividad.\nTambién es posible reunir información sobre el comportamiento humano como sensibilidad, comunicación, toma de decisiones y escritura. En este punto se incluye información referente a las exigencias personales del puesto en términos de gasto de energía, caminar largas distancias y otros.\nSe especifica la responsabilidad del ocupante con respecto al uso, supervisión y mantenimiento de las máquinas, herramientas, equipo y auxiliares utilizados en el cargo o sus dependientes directos.\nEs usual reunir información con respecto a los requerimientos humanos del puesto tales como los conocimientos o las habilidades con los que se relaciona (educación, capacitación experiencia laboral), así como los atributos personales (aptitudes, características físicas, personalidad, intereses) que se requieren.\nDISEÑO DE CARGO O ACTIVIDADES\n¿En qué consiste y cuál es su finalidad? En este trabajo se presentan los resultados de una investigación exhaustiva, cuya finalidad es resaltar la gran relevancia que a nuestro juicio tiene el subsistema de aplicación de recursos humanos en lo referente al “Diseño de los Puestos de Trabajo”, ya que entendemos que éste representa una fuerza motora importante en el desarrollo productivo de las organizaciones en sentido general. INTRODUCCIÓN En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “administrar con las personas, en lugar de administrar personas”; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene dado por su grado de adaptación al puesto y al entorno.\nEs por eso que las organizaciones avanzadas buscan equilibrar la armonía del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio. Fernández, (2004): “Para que los profesionales estén motivados y trabajen a pleno rendimiento, uno de los requisitos es que se encuentren cómodos, en el sentido más amplio de la palabra, en su puesto de trabajo. Además, la motivación y muy especialmente su antónimo, la desmotivación, son sentimientos que se irradian, contribuyendo a forjar un determinado clima laboral que repercute exponencialmente en la productividad de toda la organización”. Por lo tanto, la adaptación del puesto de trabajo no responde a fórmulas mágicas sino que es el resultado de la confluencia de multitud de factores que tienen que ver con un buen diseño, análisis y descripción de puestos. Raventos, (2004): “El mejor diagnóstico es aquel que responda al diseño óptimo de cada plaza ocupacional, analizada individualmente, y que permita al conjunto de la organización alcanzar la armonía y el máximo rendimiento”.Efectivamente, las nuevas teorías de gestión han demostrado la ineficacia de las ideas tradicionales que el mundo de la empresa tenía equivocadamente asumidas.\nLa productividad ya no es sinónimo de tiempo que se pasa en el puesto de trabajo, ahora, la tendencia mayoritaria sitúa a la persona por delante de la organización y, por ello, que el trabajador desempeñe su labor óptimamente y, en este afán, la simbiosis entre persona y puesto clave. BASE CONCEPTUAL Actualmente, el concepto de puesto o cargo también se ha visto afectado por la globalización y las exigencias del mundo moderno. Esto quiere decir que, no son estables, estáticos ni definitivos; todo lo contrario, están en constante cambio para poder adaptarse a las permanentes transformaciones tecnológicas, económicas, sociales, culturales y legales. Chruden y Sherman citado por Chiavenato (1992) definen un cargo como: “una unidad de la organización, cuyo conjunto de deberes y responsabilidades lo distinguen de los demás cargos. Los deberes y responsabilidades de un cargo, que corresponden al empleado que lo desempeña, proporcionan los medios para que los empleados contribuyan al logro de los objetivos en una organización.\nBryan Livy citado por Chiavenato (1992) define un cargo como: “la reunión de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar formal en el organigrama”. Chiavenato (1999), utilizando el termino cargo como equivalente de puesto lo define: “un cargo constituye una unidad de la organización y consiste en un conjunto de deberes que lo separan y distinguen de los demás cargos. La posición del cargo en el organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento o división donde está situado”. De todas estas definiciones, si bien Chiavenato sintetiza en uno el concepto de cargo citado por los otros autores, se evidencia un enfoque todavía tradicional jerárquico, sin embargo otros autores como Mondy y Noe (1997), utilizan un enfoque más transversal y lo presentan como parte de un proceso. Así, Mondy y Noe (1997) lo definen: “un puesto de trabajo es la esencia misma del grado de productividad de una organización, por tanto, consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para que una organización pueda alcanzar sus objetivos”.En consecuencia y como se pudo apreciar, existen dos enfoques respecto del concepto de puesto o cargo de trabajo, del cual se tomará el propuesto por Mondy y Noe como base conceptual para el presente trabajo. DISEÑO DE PUESTOSConsiderando que cada puesto necesita diferentes conocimientos, cualidades y niveles de habilidad, es necesaria una planeación efectiva de recursos humanos que tome en cuenta estos requerimientos para los puestos. Para ello, los directivos de hoy en día debieran invertir más de su tiempo preparando equipos de trabajo responsables del diseño de puestos claves en la empresa. Muy pocas empresas tienen presente que también el puesto de trabajo requiere diseño y una perfilación viable para la persona que lo detenta. Un diseño del puesto de trabajo erróneo es fuente principal de desmotivación, insatisfacción y baja productividad de los recursos humanos (Malik, 2000). Es así que Mondy, (1997) señala: “el diseño de puestos consiste en determinar las actividades específicas que se deben desarrollar, los métodos utilizados para desarrollarlas, y cómo se relaciona el puesto con los demás trabajos en la organización”. Chiavenato, (1999): “el diseño del cargo es la especificación del contenido, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para cumplir requisitos tecnológicos, empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo”. Como se puede apreciar estas definiciones se relacionan en contenido, pero se hallan algo pobres. A continuación, mencionaremos a otros autores que tratan el tema desde una óptica algo más amplia. Gómez-Mejía (2000), describe el diseño de puestos como: “proceso de organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo específico”. Fernández (2001) opina: “el diseño de puestos de trabajo es el procedimiento metodológico que nos permite obtener toda la información relativa a un puesto de trabajo”. Así mismo, Chiavenato en su libro Gestión del Talento agrega: “el diseño de los cargos es el proceso de organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo específico. Incluye el contenido del cargo, las calificaciones del ocupante y las recompensas de cada cargo para atender las necesidades de los empleados y de la organización”. Analizando el conjunto de concepciones aquí citadas, sacamos como conclusión que, el Diseño de Puestos de Trabajo es un proceso de organización del trabajo que tiene como objetivo estructurar los elementos, deberes y tareas de los puestos de una organización, atendiendo el contenido, requisitos, responsabilidades, condiciones, calificaciones y recompensas de los ocupantes, para lograr que el desempeño de los puestos ocupe un lugar en la oferta de valor que se desea brindar al cliente.ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Frecuentemente, se escucha a los empresarios decir que su manual de descripción de puestos no les ha aportado nada. Otros peor aún, que no se necesita el manual de puestos ya que los trabajadores saben con exactitud lo que deben hacer. De cualquier forma, todos concluyen con el mismo resultado, es decir, su manual de descripción de puestos no es importante, ni necesario. No obstante, como se ha ido describiendo a lo largo del presente trabajo, el acontecer de la vida productiva que presentan y reflejan las empresas en la actualidad,\nteniendo en consideración los cambios que tanto a nivel macro como en su entorno individual se presentan, nos indica que se presenta un cambio organizacional inevitable, de donde podemos destacar, que para que las empresas logren continuar e incrementar su nivel de ventas, rentabilidad y productividad, que les traería como resultado una consolidación en el mercado y mayor aceptación por sus clientes,\nes indispensable contar con personal de muy alta calidad y con un elevado grado de compromiso con la empresa; es decir, se debe contar con la persona ideal para cada puesto de trabajo, que cumpla con el perfil y los requerimientos necesarios tal como lo indica el análisis de puestos. Ya lo decía Fuertes y Pereda citado por García (2001): “Un buen análisis y descripción de puestos ha de recoger toda la información relativa a los puestos de la organización: el espacio físico, ambiente o entorno de trabajo, herramientas a utilizar, funciones y tareas del puesto, responsabilidades, conocimientos etc.; es decir, todo lo que directamente o indirectamente influye o puede influir en el correcto desempeño de un puesto de trabajo”. Por lo tanto, el análisis y descripción de puestos de trabajo “es un proceso que consiste en determinar mediante un riguroso estudio los elementos o características inherentes a cada puesto”. (Harper y Lynch, 1992).Pero el análisis y descripción de puestos como su nombre lo indica, está conformado por dos términos: por un lado, el análisis de puestos y por otro, la descripción de puestos. Algunos autores como Cuesta (2005), fusionan ambos términos; pero la mayoría de la literatura consultada trata los términos por separado para de esta forma definirlos minuciosamente. Por consiguiente, existen dos puntos de vista.Autores como Chiavenato (1999), opinan que la descripción de puestos es el punto de partida para el análisis de los mismos y la determinación de las especificaciones de los puestos. Otros como Mondy y Noe (1997), Folch (1997), Cuesta (2000) coinciden en que el análisis de puestos proporciona la información necesaria para la definición de los requisitos o especificaciones de los puestos que se deben recoger con la descripción de puestos. En este sentido y para la realización del presente trabajo se tomará como referencia los criterios expuestos por Mondy, Folch y Cuesta. Ahora bien, y ¿qué es el análisis de puestos?. Chiavenato (1999), define el análisis de cargos como: “el proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con los cargos. El análisis estudia y determina los requisitos calificativos, las responsabilidades que le atañan y las condiciones exigidas por el cargo para su correcto desempeño”. El análisis de puestos es “conocer todas y cada una de las tareas que ha de llevar a cabo una persona en un puesto de trabajo, así como los requerimientos mínimos para ocupar el mismo, para que sea desempeñado en forma eficaz” (Gama, 1992). Gomez-Mejía, (2000): “el análisis de puestos es un proceso sistemático de recolección de información para tomar decisiones respecto a los puestos. El análisis de puestos identifica las tareas, los deberes y las responsabilidades de determinado puesto. El análisis de puestos según Mondy y Noe (1997) es: “el proceso sistemático de determinar las habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempeñar puestos en una organización. Es una técnica esencial siempre presente de recursos humanos, que proporcionará datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto”. El mismo autor, propone desarrollar el análisis de puestos cuando: Ø Se funda una organización y se inicia un programa de análisis de puestos por primera vez. Ø Se crean nuevos puestos. Ø Se modifican de manera significativa los puestos como resultado de nuevas tecnologías, métodos, procedimientos o sistemas.Folch citado por Mondy (1997) opina: “el análisis de puestos proporciona un resumen de deberes y responsabilidades en relación con otros puestos, los conocimientos y habilidades necesarios y las condiciones de trabajo en las que se realiza”. En síntesis, los autores coinciden en afirmar que, con el análisis de puestos se pretende determinar por un lado las tareas, responsabilidades y requisitos que el puesto exige y por otro, los conocimientos y habilidades para desempeñarlo adecuadamente.De tal forma, el análisis de puestos sería un proceso de determinación de las funciones o actividades, responsabilidades y deberes, objetivos y condiciones que debe poseer un puesto y el tipo de persona que contenga las cualidades, cualificación, conocimientos, habilidades y capacidades que le permita desempeñarlo adecuadamente. Ahora bien, todas esas tareas, requisitos, responsabilidades, conocimientos y habilidades son plasmados en documentos básicos y muy útiles para recursos humanos: descripciones y especificaciones de puestos. La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. Por tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y esas especificaciones. (Chiavenato, 1999) Mondy y Noe, (1997): “la descripción de puestos es un documento que proporciona información acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto. Las cualidades mínimas aceptables que debe poseer una persona con el fin de desarrollar un puesto específico se contienen en la especificación del puesto”.Chiavenato, (1999) añade: “La descripción del cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la empresa; es la enumeración detallada de las funciones o tareas del cargo (qué hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las funciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (por qué lo hace). Básicamente, es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende”.Mondy y Noe, (1997): “La especificación del puesto es un documento que contiene las capacidades mínimas aceptables que debe tener una persona a fin de desempeñar un puesto específico. Los aspectos que se suelen incluir en este documento son los requerimientos educacionales, la experiencia, los rasgos de la personalidad y las habilidades físicas. En general, la descripción del cargo presenta el contenido de éste de manera impersonal, y las especificaciones suministran la percepción que tiene la organización respecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo, expresadas en términos de educación, experiencia, iniciativa, etc. Es preciso señalar que en la descripción de puestos debe plasmarse no lo que se hace; ya que lo que se esté haciendo puede que sea erróneo y requiera una revisión; por eso, la descripción del puesto debe estar enfocada al puesto ideal y no a lo que realiza el ocupante. CONCLUSIONESDe esta manera y con todo lo expuesto hasta aquí, podemos argumentar que es indispensable contar con el análisis de cada uno de los puestos, esto permitiría la posibilidad de obtener todas las características e información relativa a cada uno de los cargos. Además el uso de esta información permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto, y a su vez proporcionará la base para unificar los subsistemas que conforman la gestión de los recursos humanos.\nConclusión por parte del tema de evaluación\nLa evaluación del desempeño es un concepto dinámico. Además constituye una herramienta de dirección imprescindible en la actividad administrativa, es un medio a través del cual es posible localizar problemas tales como: de integración de los trabajadores a la organización o al cargo que ocupa, de desacuerdos, de desaprovechamiento de potencialidades y de motivación. De ahí que la evaluación del desempeño puede ayudar a determinar la falta de desarrollo de una política de recursos humanos adecuada a las necesidades de la organización. Es decisivo considerar que el eslabón entre la estrategia de una organización y el comportamiento individual es la evaluación del desempeño, por lo que es de vital importancia prever, entre los aspectos a evaluar, aquellos que en mayor media resultan aportes individuales al logro de la estrategia organizacional\nPublicado por Admon Claudia en 15:29\nEste bloq es un medio mediante el cual todas las personas que cursamos RRHH en la Universidad Experimental Simon Rodriguea podemos demostrar todo el trabajo en equipo y los conicimientos obtenidos en el semestre espero sea de su agrado. ATT: EQUIPO 7 ARRHH\nCondiciones Laborables de un Empleado\nGestiòn del Conocimiento de Empresa\nLineamiento de la materia


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Networking entre blogueros: Sevilla, marzo 2015. ¿Te apuntas para Guipúzcoa, abril 2015? - Acción con alegría\nRecién llegada de Sevilla, de pasar un fin de semana inolvidable, participando en un networking entre blogueros alucinante. Cargada de energía para seguir adelante con este proyecto, loco, lo reconozco, pero que me sigue emocionando como el primer día.\nEl taxista que nos recogió en la estación del ave se enteró de que era vasca y me dijo textualmente\n«Pues no te irás de Sevilla sin novio»\nJajaja ¡que me parto!\nIba acompañada de una joven y guapísima traductora y supuso que íbamos a Sevilla de marcha. Cuando le dijimos que íbamos para hacer negocios se le quedó esta cara:\nEs una de mis escenas favoritas de «8 apellidos vascos» que todos conocemos.\nMe centro, prometido.\nEl año pasado estuve varias veces en Barcelona y el post correspondiente la magia de un buen networking es organizar un evento molón tuvo muy buena aceptación. Nos gusta el contacto, no hay duda alguna. Pero nos cuesta movernos a nuevos entornos, a nuevas ciudades, nos cuesta movernos en general. Pero luego cuando este primer paso se supera, salimos contentos del esfuerzo.\nPues en Sevilla nos reunimos 15 blogueros inconformistas en busca de un nuevo «estilo de vida»… reinventándose. Un encuentro entre blogueros. Un baile de neuronas saltarinas. ¡Madre mía la que vamos a liar!\n¿Quieres conocerlos? Te los presento.\nCada uno de su padre y de su madre (!!!), como se suele decir. Y como hay que seguir un orden, empezaré por las mujeres y por la anfitriona\nNº1: Elena Gonzalez – @ElenaPsique\nLa anfitriona de la fiesta sevillana. Le prometí que iría a visitarla al sur (pues sus niños son muy pequeños) y he cumplido mi palabra. Y la organización fue perfecta. Un encuentro inolvidable. ¡Gracias Elena!\nPsicóloga sevillana, especializada en terapia bioenergética, madre de dos niños de 3 años y 3 meses correlativamente. Ayuda a pacientes, generalmente cansados de buscar apoyo en la psicología, encontrando en Elena, una terapia que les sorprende pero que les permite ir encontrando alivio a sus miedos, sufrimientos, molestias, incluso a veces pesadillas. Clientes no le faltan.\nUna persona que vibra y que se metió al trapo de internet por casualidad, porque quería dar más visibilidad a su consulta con las nuevas tecnologías y no sabe en dónde se ha metido 🙂 Pero lo descubrirá, no tengo la menor duda.\nNº2: MªJosé Mochon @mariajosemochon\nPsicóloga granadina, madre de 5 hijos, con una vida personal apasionante, que dio un nuevo rumbo a su vida tras formarse en psicología transpersonal, y en terapia familiar sistémica.\nActualmente se encuentra, con sus compañeras, en el ojo del huracán mediático, por la ignorancia que existe sobre el trabajo de las «doulas». Las aguas volverán a su cauce y podrán seguir ayudando a las mujeres que desean conectar con su feminidad a través de la energía del útero, del placenta, de la menstruación, de la maternidad y por supuesto de la influencia de la luna. Un mundo desconocido pero muy interesante a la vez.\nNº3: Ana Sastre @leanlibelula\nIngeniera sevillana, especializada en organización de empresas, se ha cansado de trabajar en ambientes jerárquicos, burocráticos pero sobre todo ¡aburridos! en donde no puede desarrollar todo su potencial. Con tan solo 28 años es una emprendedora nata, llena de energía.Ha creado LeanLibelula.com para conseguir un nuevo estilo de vida que le permita compaginar sus pasiones: la tecnología, los idiomas, el baile y los viajes.\nEl Lean es una forma de gestión muy utilizada en Ingeniería que se enfoca en el trabajo eficiente.La Libélula, es considerada en países como Japón un símbolo de éxito, victoria, felicidad, fuerza y coraje. Seguro que entre mariposas y libélulas nos llevamos a la perfección\nNº4: Laura Ruiz @rufusandcompany\nLaura no le dedicaba mucho tiempo a su blog pues pone todo su cariño en la tienda online especializada en mascotas que ella misma gestiona. Pero después de pasar unos días con nosotros, ha cambiado de idea. Y pronto tendremos el gusto de tenerla en nuestros blogs para que nos cuente que es lo que más necesitan nuestras mascotas, sobre todo los gatos.\nLaura no se ha leído mi último post sobre marca personal en internet pero en breve subsanaremos el tema de la foto personal porque es un mujer guapísima.\nSi te pasas por su tienda verás, y se siente a la primera, la dedicación y el buen gusto que pone a lo que hace. Un mujer creativa que disfruta con la atención al cliente.\nNº5: Lourdes Yagüe @LYLtraductora\nTraductora jurada de inglés y francés, madrileña de 28 años recién cumplidos, conoce ya lo que significa ser despedida y lanzarse al mundo profesional gestionando su negocio unipersonal como freelance.\nNuestra conexión fue inmediata y enseguida comprendí porqué. Las dos cumplimos años el mismo día (somos piscis) y este año lo hemos celebrado juntas en Sevilla. Soy bilingüe francés y sé la importancia de los idiomas para un gimnasia mental de alto rendimiento. Por encima es una apasionada del baile y del deporte.\nLourdes aceptó participar en un grupo de colaboración que pusimos en marcha a principios de año, escribiendo para mis lectores este artículo. Cuando le dije que estaría en Madrid y luego en Sevilla no dudo en apuntarse y acompañarme. ¡Gracias preciosa por tu compañía! Yo también aprendo mucho de ti y verte tan entusiasmada con tu próximo proyecto me ilusiona porque me veo reflejada hace 15 años, cuando tenía tu edad, y me lanzaba al mundo de los negocios.\n¡Lo conseguirás! No tengo la mínima duda. Pero estaré para los momentos más complicados que también los habrá.\nNº6: Javier Gobea @HormigasNube\nIngeniero tecnológico sevillano, padre de un niño de 4 años y una niña de 3 años, lanzó su blog hace a penas un año, tras no conseguir un acuerdo bilateral beneficioso con su empresa. Como él dice, no ha sido fácil, pero cada día está más satisfecho de la difícil elección que tuvo que hacer para seguir manteniendo a su familia. Lo suyo es la seguridad en internet y la plataforma WordPress, y el framework GÉNESIS.\nLo que más me gusta de este hombre es su cercanía, su salero y su atención. Yo he tenido el gusto de contratar sus servicios y seguimos trabajando juntos para «fundirme» con las tecnicidades de este nuevo mundo de internet.\nEl martes escribió este artículo resumen de nuestro encuentro ¡muy chulo!\nNº7: David Aranda @howtooliveoil\nIngeniero jienense, padre de una niña de 7 años y un niño de 5 años, hijo de olivareros, su pasión es uno de los patrimonios de Jaén: el aceite de oliva virgen extra (AOVE).Compagina su trabajo por cuenta ajena de responsable logístico de una empresa de automoción con su misión de divulgar los beneficios del producto estrella de su tierra.\nSus raíces son un mundo rural donde los olivos crecen y le inspiran para dar a conocer este producto al mundo gestionando dos blogs: uno en inglés, otro en castellano. Su objetivo es conseguir un estilo de vida que le permita vivir de tres cosas que le apasionan: la tierra, el rock y la tecnología.\nNº8: Jose Antonio Martín @alguada\nTécnico informático sevillano de 30 años, autónomo y emprendedor 2.0. Su propósito es ayudar a autónomos y pequeñas empresas con sus sitios web, para que así puedan vender por Internet de una manera eficiente y eficaz. Nos conocimos en Visibilidad Ascendente, el programa de Franck Scipion, y nuestro punto de unión fue el deporte. ¡No podía dejarlo escapar!\nTiene muy claro que para desconectar su mente de la agitación necesaria para la creatividad tecnológica el deporte es su mayor aliado. Al igual que yo, no competimos, simplemente es nuestra forma de vida para encontrar un equilibrio vital.\nPronto estaré en su blog con su nicho, hombres de 35-45 años que quieren encontrar en internet, una herramienta de empoderamiento en sus negocios, para aumentar las conversiones: transformando visitas en ingresos. ¡No so easy!\nNº9: Jose Joaquin Rodriguez\nOtro técnico sevillano de menos de 30 años en plena revolución profesional. Trabajaba por cuenta ajena, pues acaba de recibir la carta de despido, pero ya tiene en marcha en plan B. De momento no tiene web/blog pues dentro de las cláusulas abusivas (de muchas empresas) no le permiten tener un proyecto personal pero su especialidad es montar «escaparates virtuales» bien posicionados. Y maneja a la perfección el tema SEO y SEM. Publicidad orgánica barata y publicidad de pago eficaz. ¡Cómo para dejarlo escapar!\nLe conocimos en la tribu y en seguida se unió a nuestro equipo de inconformistas ¿porqué será? Sabe que en equipo se consiguen muchas cosas y nos mostró los rincones más sorprendentes de su cuidad (la historia le mola). Un paseo por la Giralda, por el Guadalquivir, y por las tascas de la calurosa ciudad. ¡Yo me he quedado con ganas de volver!\nSu blog está en construcción (y su cuenta de twitter)\nNº10: Andrés Arias @andresariasglez\nY uno más. Técnico informático sevillano de 40 años con experiencia en el mundo de los seguros y de la banca ¡Su experiencia vale oror! Padre de dos niños, uno de 7 años y otro de 4 años. Trabajaba por cuenta ajena y también tomaron a bien prescindir de sus servicios. ¡Cuantas casualidades (o causalidades)! Pero ya tiene su plan B preparado.\nY este fin de semana se lo ha pasado pipa con nosotros. Su cara era el reflejo de su alma: ¡Yo de mayor quiero ser como esta pandilla de blogueros inconformistas! Estuvo presente en todas las actividades, terapia bioenergética incluida el domingo a las 11:00 de la mañana en el parque MªLuisa. Es un hombre que habla poco, pero lo justo para saborear sus ganas de dejar un mundo mejor a sus hijos en este nuevo campo de batalla: Internet.\nNº11: Antonio G. @iviajera\nArquitecto granadino de formación, pianista, trompetista, atleta, fotógrafo,…y viajero incansable. Ha viajado por más de 30 países en los últimos 5 años con tan solo 26 años. El couchsurfing (intercambio de hospitalidad y redes sociales) es su adicción para viajar sin dinero y en buena compañía.\nEstoy convencida de que si la gente viajase más sus mentes no estarían tan cerradas.\nEs una frase que le encantó.\nTan solo lleva unos meses con su blog, pero sé que será todo un éxito pues la gente anda sin recursos (materiales y mentales) para planificar el viaje de sus sueños. De hecho estuvo en Sevilla de couchsurfing con Álvaro en casa de Ana Sastre. Creo que es un mundo muy interesante para que las mentes de nuestros hijos adolescentes se vayan expandiendo y nutriendo de la riqueza de los viajes.\nLa mayoría de los problemas que nos impiden avanzar los creamos antes de que sucedan y en el 90% de los casos nunca ocurrirán, es una de sus frases favoritas.\nNº12: Javier Cordero @_JavierCordero\nComercial sevillano de 40años, trabajando por cuenta ajena y disfrutando de las ventas desde hace más de 15 años. Pero con un arte, que muchos lo quisieran, de verdad. Él ya lleva tiempo con su «side-project» y al ser de mi quinta conectamos enseguida. Un hombre de mente abierta, convencido del potencial que tiene internet para vender.\nDe formación ingeniero técnico, pero lleva 15 años con temas Comerciales y de Marketing para las pequeñas y medianas empresas, muchas de ellas con negocios Internacionales. Me encantan estas palabras:\nEl Marketing es pura ingeniería. Procesos automáticos. No hay fórmulas mágicas.\nEsta claro que es un ingeniero de las ventas, ahora se llaman «marqueteros», pero a mi me gusta más «un mago de las ventas» y su campo de batalla ahora es INTERNET. Por eso su lema: Estrategias en internet que FUNCIONAN.\nTenía muchas ganas de conocerle en persona porque es verdad que hay mucho «verdurlera» en internet que mucho habla pero poco hace. Pero me ha seducido. ¡Al bote!\nNº13: Agustín Grau @AgustGrau\nYa solo me quedan dos y voy dejando los mejores para lo último. Si Lourdes es la junior, Agustin es el senior. Y nos aportó todas sus experiencias y sabidurías.\nLicenciado en derecho, ejerció la abogacía, pero desde hace unos años ha decido plasmar sus conocimientos en dos libros: La fórmula del éxito y 50 ingresos pasivos para empezar a ser libre ¡desde ya! Padre de una niña de 6 meses que está revolucionando su vida familiar (como la de todos), le interesa la creación (empresas, productos, servicios, estrategias, técnicas,…). Y no dudó en cogerse un autobús desde Murcia para estar en este encuentro. ¡Así son las personas de éxito! Siempre en acción y rodeándose de soñadores, creadores, inconformistas, transgresores, …, revolucionarios.\nCree que somos seres espirituales en cuerpos materiales, así que no nos queda más remedio que realizar la que quizá sea nuestra tarea en este planeta: integrar espíritu y materia para alcanzar la totalidad de lo que somos, la plenitud y la infinitud que somos. Para darnos cuenta de todo lo que somos: libres, absolutos, infinitos, universales. Hago mías sus palabras. Y ¡Al bote!\nNº14: Álvaro Lopez @autorrealizarte\nY cuando digo los mejores, me estoy refiriendo a los kilómetros que han recorrido para unirse a la reunión. Y Álvaro viajó de Turquía, Estambul. ¡Has leído bien!\nY también participó en el encuentro de blogueros que tuvimos en Madrid ¡Gracias por nuestro desayuno pijo en la pastelería Mallorca! Me gusta ser freaky por un día.\nIngeniero en Organización Industrial de formación, este cordobés de 38 años lleva viviendo 6 años en Turquía. Dejó su carrera profesional en lo más alto siendo Project Manager de uno de los proyectos ferroviarios más importantes del mundo: el proyecto Marmaray que conecta Europa con Asia bajo el estrecho del Bósforo. Gracias a su trayectoria internacional se maneja a la perfección con el inglés y se entiende con solvencia en turco.\nActualmente dedica su vida a su pasión el lifestyle coaching, destinado a profesionales que buscan reinventarse personal y profesionalmente. También trabaja en otros negocios comerciales con Turquía lo que le permite vivir el estilo de vida que lleva buscando desde hace muchos años. ¡Se lo merece!\nY como nos gustó tanto ¡repetiremos en 2016! Los sevillanos seguirán quedando pero los que vivimos lejos nos organizaremos para encontrar una hueco en nuestras agendas y volver a juntarnos. Sevilla tiene un color especial ¡Cierto!\nY el mes que viene repetimos encuentro del 2014 en Guipúzcoa. El sábado 25 y domingo 26 de abril reunión de blogueros en San Sebastian con las mismas intenciones: pasárnoslo bien y crear sinergías de apoyo para los momentos más complicados. ¡Esto de ser bloguero no es nada fácil, la verdad! Pero unidos, jamás seremos vencidos.\nmarzo 20, 2015 en 9:09 am\nAna! Que buen resumen del fin de semana, «casi» se alcanza a adivinar lo genial que lo pasamos 😉\nNo podría imaginar mejores compañeros para apoyarnos en este camino ¡nos complementamos perfectamente!\nPrometo ponerme las pilas con el blog… e intentar rescatar al menos una foto mía aceptable 😀\nGracias por este hueco que nos dedicas en tu blog, gracias por organizar todo el encuentro y gracias por esa energía tuya tan contagiosa 🙂\nmarzo 20, 2015 en 3:12 pm\nSí, dicen que soy contagiosa!\nLas pilas las tienes puestas, tan solo hay que ver los beneficios que aporta un blog.\nmarzo 20, 2015 en 9:15 am\nMil gracias por presentarnos a tantas personas interesantes. Yo en abril en principio me apunto para el sábado 25! Besos y feliz finde. Vir\nmarzo 20, 2015 en 3:13 pm\nYa tengo unos cuantos blogueros apuntados con familia incluida ¡pensaré en algo para los niños! Kutxa Espacio, por ejemplo.\nmarzo 20, 2015 en 9:31 am\nBueno, bueno, Ana, qué maravilla de post y cuántos recuerdos… Cuánto aprecio podemos generarnos en tan poquito tiempo, verdad?\nAparte de recordarnos lo vivido, ahora tenemos que seguir creciendo y evolucionando, creando y ofreciendo lo mejor de nosotros mismos. ¡Y con gente tan maravillosa seguro que va a ser facilísimo!\n¡Muchísimas gracias y un gran abrazo a todos!\nmarzo 20, 2015 en 3:17 pm\nYo creo en el karma2.0 y para eso no se necesita mucho tiempo.\nLo más difícil es mantener esa energía en el tiempo, pero ese es mi punto débil ¡soy audaz y persistente!\nLa abundancia llegará cuando estemos preparados… paciencia.\nmarzo 20, 2015 en 9:55 am\nUna selección de lujo!, no sabes cuanto lamento no haber podido estar. La próxima ni me lo pienso.\nA ver si algún sureño se suma a la reunión del norte y te devuelve la visita, así los conozco.\nmarzo 20, 2015 en 3:21 pm\nTú me conoces bien, Andrea. Y nos veremos en San Sebastian, en Barcelona, en Madrid, … o en Sevilla.\nTú apuntada para nuestro encuentro del mes que viene ¡ya lo tengo en mi cabeza!\nSerá sorprendente 🙂\nmarzo 20, 2015 en 10:17 am\nSabía que lo ibáis a pasar Super en Sevilla y que alegría leeros a ti y a Javier Gobea. Tremenda manada de blogueros y compañeros. La próxima me apunto para visitar Sevilla y conocerlos a tod@s. :o)\n¡Al bote Euri!\nMe gusta tu energía y tu disponibilidad para jugar y vivir la vida de otra forma.\nYa eres una más de nuestra manada.\nmarzo 20, 2015 en 10:57 am\nWow!!! Muchas gracias por la mención Ana!\nPara mi fue un honor el conocer a una mujer de armas tomar como tú. Hecha a sí misma.\nComo dicen Raimón, mujeres como vosotras vais a transformar el mundo en este siglo XXI, yo también estoy convencido de ello.\nVamos, ya lo estoy viendo con mis propios ojos.\nLa carta que me regalaste ya la tengo pegada en mi armario, y te digo que es difícil ganarse un espacio ahí, ya que es el lugar donde acudo a leer todas mis inspiraciones para que me den fuerzas.\nAhora te mando una foto!\nCreo que las palabras se las lleva el viento, por eso cada día me gusta más escribir.»El poder de las palabras, el poder del silencio»\nRaimon es muy listo, y muy sabio, por eso las mujeres maduritas independientes somos su nicho.\nSi me ayudas a viajar yo te ayudaré a ser un gran empresario (lo más difícil es liderar un equipo)\nQue suene la flauta, el piano o la trompeta !!\nmarzo 20, 2015 en 11:27 am\n¡Bueno, bueno! Muchas gracias por este precioso resumen y por las reseñas de cada uno. Es muy emocionante ver cómo ves a las personas y sacas lo mejor de cada una.\nMuchas gracias a ti por la iniciativa de organizar este tour maravilloso de blogueros y por invitarme, para mí ha sido una experiencia fantástica. Hemos aprendido muchos unos de otros este fin de semana y no me cabe la menor duda de que vamos a hacer grandes cosas juntos.\nUn abrazo muy fuerte, amiga 🙂\nmarzo 20, 2015 en 3:32 pm\nYo me centro en lo positivo porque otros se centran en lo negativo (y me gusta) Jajaja\nUn día de conexión equivale a muchas horas de redes sociales (FB, TW, G+, …): se llama optimizar energía.\nTenemos cuerda para rato porque yo por mi Tribu del Sur MA-TO !!\nSi lanzas tu proyecto en el plazo marcado, creo que podremos celebrar tu éxito en Guipúzcoa ¿te parece?\nmarzo 23, 2015 en 9:10 am\n¡¡Mmm!! Suena genial 😀\nmarzo 20, 2015 en 1:00 pm\nAnaaaa, hace mucho que no paso por aquí ( ni por allá) y que bonito post me he encontrado.\nFantástico el mencionarlos a todos, pues los pones en conocimiento y así poquito a poco vamos tejiendo lazos.\nUn abrazo fuerte y sigue así, a ver en que quedada me puedo yo apuntar.\nmarzo 20, 2015 en 3:36 pm\nBueno no podemos estar en todos los sitios … yo te veo en la Tribu y en Blogramé.\nYo estoy muy centrada con el inforegalo y el infoproducto que quiero lanzar pero intento pasarme por estas comunidades cuando tengo un ratito.\nmarzo 20, 2015 en 3:09 pm\nAyyy que buen honda…. fue cortito pero muy aprovechable.\nGenial conoceros y confirmar la buena gente que somos jaajajajajaja\nRepetiré fijo aunque no será en la de abril 🙁\nmarzo 20, 2015 en 3:44 pm\nClaro Mª José, cuando tu quieras y como tu quieras. ¡Flexibilidad 100%!\nViniste de lejos con pareja y niños, muchas gracias.\nTengo un año para convencer al amigo David para vernos en Jaén.\nVaya nivel de Team!\nMe encantó sentir que podía hablar de lo que fuera sin necesitar explicarme.\nLos que estuvimos allí vibrábamos en el mismo nivel, y eso hace TAN sencillo las cosas…\nAunque nunca te lo dijera, desde que me lo propusiste sabía que iba a estar en esa quedada, por lo que asistir no sólo fue sencillo, sino un placer, algo tan provechoso que realmente fue extraordinario poder vernos allí.\nComo bien dices los mejores quedan para el final, y lamento decirte amiga Ana que esa lista está incompleta.\nDesde Irún, vino una vasca con una energía especial, con la firme convicción de que estamos aquí para invertir en nosotros mismos, y por eso creó estos eventos, porque es una increíble inversión tanto en lo emocional como para el networking.\nSu proyecto es Acción con Alegría, y tiene muy claro que los padres han de cuidarse divirtiéndose, porque qué es la vida sino un juego.\nY Ana sabe que no ganas si no mueves ficha y por eso en su blog te anima a que pases a la acción con una sonrisa.\nmarzo 20, 2015 en 11:12 pm\nEres un crack Álvaro!\nLo que se aprende con una pandilla de inconformistas.\nYo sé que en esta vida si no mueves el culo, no consigues nada (muchas veces se mueve para ná)\nSer emprendedor es difícil, ser emprendedor 2.0 más, pero ser bloguero emprendedor ¡es de locos!\nNos vemos en Estambul …con el amigo Alvaro Mendoza, perdón con el amigo Javier Cordero.\nmarzo 20, 2015 en 6:11 pm\nEntrada publicada el «Día internacional de la Felicidad», genial, todo encaja.\nPor lo que veo «Sevilla tiene bloguer@s con un color especial» 🙂\nLeí tu entrada con este vídeo de fondo: http://bit.ly/199ABfu\nmarzo 20, 2015 en 11:21 pm\nTus comentarios son pura delicia…un vídeo muy acorde 🙂\nMe alegro que este post coincida con el día internacional de la felicidad: así me siento hoy.\nmarzo 20, 2015 en 7:54 pm\nQue finde más bueno pasamos… trabajar por Internet está muy bien, pero sin la parte offline no sería lo mismo.\nUn post fantástico con la reseña de cada uno 🙂 Entre todos llegaremos lejos.\nHa sido un placer poderos conocer en persona.\nLo dejo por escrito para que no se lo lleve el viento…¡te espero en Guipúzcoa!\nY espera a que publique Elena el vídeo del domingo por la mañana 🙂\nmarzo 20, 2015 en 8:17 pm\nEnvidia de la sana al ver un equipo de gente tan estupendo. Morriña del encuentro del pasado viernes con algunos de los allí presentes como Alvaro, Ana y Lourdes, una pena que fuese tan corto, fue una auténtica pasada compartir momentos con vosotros.\nConvencido de la energia que mueve y transforma el mundo, y que a muchos de nosotros nos sobra : EL BUEN ROLLOOOOOOO!!!!\nProntito la próxima Ana, y a ver si me puedo apuntar, que ya he visto que para abril lías otra de las tuyas ;P\nmarzo 20, 2015 en 11:29 pm\nPues tú tranquilo Jose Carlos que no tengo intención de dejar mi pasión del networking. Repetiremos.\nEn Guipúzcoa soy anfitriona y en mi tierra me defiendo como pez en el agua.\n¡Ya tengo una sorpresa preparada para padres y niños! Que viene más de una familia.Yesssss.\nmarzo 22, 2015 en 12:47 am\nAcabo de conocer tu blog por Marisol Martin. Me ha encantado conocer a más blogueros y ver que os juntais.\nMe ha dado muchísima envidia, y me gustaría conoceros. Guipuzkoa no ve viene muy lejos, a solo 2 horas, pero con tres niños y justo coincide que el 26 es el cumple de la mayor, no sé si podría organizarme.\nPor cierto, una cosa que a mi me falta es poner mi cara para que se vea. A ver si me saco un par de fotos decentes, y pongo mi Marca personal en mi blog.\nmarzo 22, 2015 en 9:43 am\nBienvenida … Si quieres aprender de marca personal para padres, lo hice en el artículo anterior 🙂\nTranquila ¡repetiremos! Seguimos siendo humanos y los negocios siguen siendo presenciales ¡internet es una herramienta más!\nmarzo 22, 2015 en 7:36 pm\nJoooo… que envidia me dais, chicos. Qué bien os lo pasasteis. A ver si en la próxima os veo en directo que ya tengo ganas!\nSi nos dices de que parte de España, te avisamos. Nos vemos en la Tribu!\nmarzo 30, 2015 en 11:50 pm\nTe felicito por todo lo que vas consiguiendo.\nEn mi caso estoy intentando lanzarme a ésto de los blogs… me cuesta.\nEspero y deseo ponermo pronto las «pilar» y salir de mi querida zona de confort.\nTe envío un abrazo desde los bosques.\nmarzo 31, 2015 en 8:48 am\nLeyendo tu comentario me he acordado de una preciosa fábula que me contaron en 2009 para «Cortar mi rama» y salir de mi zona de confort.\nY haré un artículo para agradecer tu comentario. Es lo que nutre mi energía: conectar con los bosques y con mis lectores.\nTe lo adelanto a tu correo…Teresa.\nabril 3, 2015 en 12:34 am\nSe nota la nobleza con el detalle y la respuesta.\nSeguimos en la zona de confort, eso sí, rodeada de un inmenso y maravilloso bosque.\n¿Y cómo es posible que yo no haya comentado tu post hasta ahora? Sin duda este encuentro significó un punto de partida para algunos de nosotros, y un despegue definitivo para otros.\nEs muy curioso ver la trayectoria de casi todos después de un año y medio.\nSólo puedo reiterar el agradecimiento que ya todos te han transmitido, por reunirnos y por contagiarnos de tu energía. ¡Gracias, gracias!\nAunque no hemos podido repetir en marzo de 2016, sin duda habrá más encuentros de La Tribu del Sur.\noctubre 17, 2016 en 4:13 pm\nJajaja … ¡Tema solucionado! Respondo a tu comentario.\nVerás donde estaremos dentro de 18 meses, es decir en marzo del 2018!!! Este año 2017, organizo de nuevo, evento presencial en Sevilla.\nTú, uno de mis colaboradores 😉\nAdelanteeeeeeeee Andrés (&family)


Linea 3 Tren Ligero - Templo de San Francisco será restaurado\nInicio:NoticiasTemplo de San Francisco será restaurado\nTemplo de San Francisco será restaurado\n• Especialistas determinaron que no se compromete la integridad estructural del templo.\n• En abril continuarán los trabajos preventivos.\nDespués de determinar que no existe daño estructural en el templo de San Francisco, se acordó que el inmueble será restaurado una vez que la tuneladora pase por la zona.\nEn una reunión encabezada por el Director General del Sistema de Tren Eléctrico Urbano (SITEUR), Rodolfo Guadalajara Gutiérrez; el Director General Adjunto de Regulación Económica de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT), Juan Manuel Anaya Medina y el Subsecretario de Asuntos del Interior del Gobierno de Jalisco, Raúl Juárez Valencia, se aclararon las dudas ante los supuestos daños que se han presentado en el lugar durante las obras de la Línea 3 del Tren Ligero.\nEntre los participantes estuvieron autoridades del Arzobispado de Guadalajara, de la Comunidad Franciscana, del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), la Universidad Autónoma de México (UNAM), la Secretaria de Cultura, las Direcciones de Obras Públicas y Protección Civil de Guadalajara, así como los asesores técnicos de los franciscanos y el consorcio encargado de la construcción del túnel.\nDurante la sesión, el Instituto de Ingeniería de la UNAM, quienes asesoran técnicamente al INAH, compararon las condiciones en que se encontraba el templo de San Francisco antes de comenzar la obra y la revisión que hizo hace un par de semanas; concluyendo que el edificio de valor relevante, con más de 460 años de antigüedad, no presenta daños estructurales.\nLos especialistas determinaron que, las operaciones de inyección para la consolidación del subsuelo han provocado asentamientos, haciendo que algunas de las grietas que ya existían se engrosaran y que surgieran unas nuevas, sin embargo, eso de ninguna manera compromete la integridad estructural del templo, ni mucho menos significa una condición de peligro de colapso.\nMientras tanto, durante el mes de abril, se realizarán trabajos preventivos, que consisten en impermeabilizar el templo para evitar afectaciones durante las próximas lluvias y salvaguardar las piezas de arte sacro.\nAdemás, técnicos de la UNAM y del INAH, trabajarán en un procedimiento de restauración del templo, que será entregado a la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT), con las autorizaciones legales para llevar a cabo la ejecución de las obras.\nPor último, se acordó la instalación de dos mesas técnicas de trabajo; una de ellas será la encargada de resguardar la protección del inmueble y la otra supervisará que se cumpla con los lineamientos de la restauración.


Luego saber lo que sus compañeros de trabajo hicieron con su silla de ruedas el lloro toda la noche -\nLuego saber lo que sus compañeros de trabajo hicieron con su silla de ruedas el lloro toda la noche\nChris Veseth es una persona igual que cualquier otra, su única diferencia es que sufre de parálisis cerebral de nacimiento. Este señor llevaba trabajando para Lowe’s alrededor de 17 años, donde consiguió muy buenos compañeros de trabajo.\nCuando estos se enteraron que necesitaba una nueva silla de ruedas, se propusieron a recaudar 8,000 dólares, pero la cantidad que recaudaron fue exorbitante.\nQuizás pensemos que nuestro empleo es otro lugar más, sin embargo, no es así. Es cierto que nuestro trabajo es importante, pero, tomemos en consideración que muchos pasamos más tiempo con nuestros colegas de trabajo que con cualquier otra persona. Entonces, cuando pasas tanto tiempo con ellos, las relaciones de amistad se estrechan cada vez más, lo que hace más fácil sobrellevar los días laborales.\nIncluso, puede que al principio no sean tus mejores colegas, pero con el paso del tiempo y de muchos altibajos, pueden terminar siendo más que eso. Siendo ese el caso, y sabiendo que uno de tus compañeros necesita ayuda ¿qué harías?\nLos buenos compañeros se sacrifican los unos por los otros\nComo ya mencionamos antes, Chris Veseth trabajo por alrededor de 17 años para Lowe’s. Puesto que nació con parálisis cerebral, se ayudaba de una silla de ruedas para mantener su movilidad. No obstante, ya estaba empezando a estropearse, y comprar una nueva no era una opción por lo caras que son. En su lugar, Veseth utilizaba cinta adhesiva para repararla.\nCuando los colegas de Chris se dieron cuenta de esto, decidieron hacer una recolecta para ayudar a su querido amigo. Su meta inicial era llegar a los 8,000 dólares para poder comprarle una nueva silla de ruedas a Veseth. Pero tras seis días te recolección, no solo habían alcanzado su meta, la habían sobrepasado por mucho. Terminaron recaudando nada menos que 30,000 dólares.\nVea tambien: Este Hombre Planea Subir Los Escalones Con Su Silla De Ruedas, Como Lo Hace ¡Impresionante!\nAl enterarse de lo que sus compañeros habían hecho por él, Chris no pudo contener las lágrimas. El mismo cuenta que paso toda la noche llorando. A continuación, te dejamos un video para que lo veas por ti mismo. Después de verlo, puedes compartir esta motivadora historia para ayudar a otros a reflexionar en todas sus enseñanzas.\nVÍDEO DE LO QUE SUS COMPAÑEROS HICIERON CON SU SILLA DE RUEDAS.


Solicitan a la Tesorería más flexibilidad con Mararía | Diario de Avisos\nSolicitan a la Tesorería más flexibilidad con Mararía\nSí se puede ha valorado que el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife haya asumido por fin que tiene responsabilidad subsidiaria en relación con el cierre de la cooperativa Mararía, una tesis que la organización ecosocialista viene sosteniendo desde el comienzo del conflicto. Asunción Frías, concejala de Sí se puede en la corporación, considera que la afirmación del concejal de Hacienda, Alberto Bernabé, en tal sentido, es “un paso adelante” porque el consistorio acepta de esta manera que tiene responsabilidad en el pago de la deuda de 3,8 millones que la cooperativa mantiene con la Seguridad Social.\nNo obstante, Sí se puede recuerda que sigue sin resolverse uno de los ejes más graves de este conflicto, que es el futuro laboral de las 200 trabajadoras de la cooperativa. El sábado concluyeron todos los contratos de las empleadas, por lo que hoy serán despedidas sin que el Ayuntamiento haya puesto sobre la mesa alguna fórmula que garantice sus puestos de trabajo. Además, aún no se les han abonado las pagas de junio, julio, agosto y extraordinaria de verano, con lo que la situación económica de las trabajadoras es extremadamente delicada.\nPor ello, Asunción Frías ha insistido en reclamar por parte de la Tesorería de la Seguridad Social una postura más flexible que permita levantar parcialmente el embargo que pesa sobre la empresa para poder hacer efectivos estos pagos y aliviar, al menos temporalmente, la precaria situación económica de las empleadas, algunas de las cuales se encuentran ya en riesgo de exclusión social.\nSolicitan a la Tesorería más flexibilidad con Mararía publicado por Juan Jesús Gutiérrez → septiembre 2, 2012


El radar del Sur :: Â¡Orgullo varelense! - Mundial Italia 2014\nCamila Cinalli, se consagró Campeona del Mundial de Taekwondo ITF\nÂ¡Orgullo varelense! - Mundial Italia 2014\nElradardelsur.tv : 28/7/2014\nLa Municipalidad de F. Varela informa que la varelense Camila Cinalli, se consagró Campeona del Mundial de Taekwondo ITF, que se está llevando a cabo en la ciudad de Roma, Italia. La Joven del barrio El Rocío, se impuso en la categoría Juveniles Damas (16-17 años) en las modalidades Forma y Lucha.\nEn el día inaugural, Camila logró una actuación superlativa tras presentarse en categorías que fueron extremadamente complicadas, dignas de un evento de tal magnitud: En el estilo lucha en la categoría hasta 55 Kg. debió realizar tres peleas compitiendo con una de las representantes de Suiza en las semifinales, y en la mismísima final derrotó a su compatriota Sabrina Mai.


≫ Salsa Bulldog Mercadona > MEJOR Calidad Precio 2021\nSi necesitas comprar Salsa Bulldog Mercadona, estas de suerte. Ahora, te vamos a mostrar un extenso catálogo de productos para que escojas el que mejor se adapte a tus necesidades ¿Necesitas información sobre Salsa Bulldog? Acá te mostraremos los mejores productos.\nTabla comparativa de lo mejor en Salsa Bulldog Mercadona en relación calidad precio\nIngredientes: Agua, jarabe de maíz de alta fructosa, Distalled vineger, pasta de tomate, sal, almidón de arroz, puré de manzana, extracto de levadura (contiene soja), spieces [...]\nQué Salsa Bulldog Mercadona debes comprar\nSalsa Bulldog Mercadona ha sido un producto que al pasar el tiempo se ha ido creando en todos y cada uno de los aspectos para satisfacer las demandas de los compradores y sus demandas en el diario. Por la extensión del mercado se han visto nuevas marcas que tienen que cambiar en muchos aspectos como la calidad, coste y demás servicios del que dispone el sitio definiendo así su costo de adquiere\nTop 10 de Salsa Bulldog Mercadona\nSalsa Bulldog Mercadona favorito elegido por todos\nEl mejor producto en la categoría Salsa Bulldog Mercadona fue el producto Bull-Dog Vegetal y salsa de frutas salsa tonkatsu (500 ml) de la marca Bull-Dog. Puedes adquirir el modelo en Amazon al accesible costo. Nuestra recomendación: efectúa una comparación veloz de los costos antes de pedir algo on line. Además, es importante que vuelvas a leer con cuidado las evaluaciones y las reseñas del producto.\nMejor Salsa Bulldog Mercadona calidad-precio\nEl segundo mejor producto en la categoría Salsa Bulldog Mercadona fue el producto Bull-Dog Vegetal & Fruit salsa tonkatsu 300ml SALSA de la marca Bull-Dog. Puedes adquirir el modelo en Amazon al accesible costo. Nuestra recomendación: efectúa una comparación veloz de los costos antes de pedir algo on-line. Además, es esencial que vuelvas a leer cuidadosamente las evaluaciones y las recensiones del producto.\nSalsa Bulldog Mercadona con mejor desempeño\nEl tercero mejor producto en la categoría Salsa Bulldog Mercadona fue el producto Bull-Dog vegetales y salsa de frutas tonkatsu SALSA 500 ml (Pack de 2) de la marca Bull-Dog. Puedes adquirir el modelo en Amazon al accesible precio. Nuestra recomendación: efectúa una comparación rápida de los costos antes de pedir algo on line. Además, es esencial que vuelvas a leer con cuidado las evaluaciones y las reseñas del producto.\n3. Bull-Dog vegetales y salsa de frutas tonkatsu SALSA 500 ml (Pack de 2)\n4. Bull-Dog Tonkatsu Sauce, 10.1-Ounce Units (Pack of 3)\n5. Kikkoman - Salsa de Soja Oscura , 1000 ml\n6. Sauce chunou à base légumles BULLDOG 500ml Japon\n8. Bulldog - Crema Hidratante Antiedad para Hombre Antiarrugas y Antienvejecimiento - 100 ml\n9. Lea & Perrins Salsa Worcestershire botella 150ml\n10. Marca Amazon - Lifelong Alimento completo para perros adultos - Selección de carne en salsa, 2,4 kg (24 bolsitas x 100g)\n¿Qué es el Salsa Bulldog y para qué sirve?\nSalsa Bulldog Mercadona es uno de los productos estrella de los supermercados, como de las tiendas virtuales más esenciales. Sus características lo han convertido en uno de los preferidos de los compradores y llevan razón. Salsa Bulldog Mercadona ha demostrado ser uno de los productos que mejor satisface las necesidades y los gustos de los usuarios.\n¿Dónde comprar Salsa Bulldog Mercadona?\nEl mejor sitio para comprar Salsa Bulldog Mercadona es recursosflash.es. Nuestra tienda online donde vas a poder cotejar entre una amplia pluralidad de productos a fin de que escojas tu preferido. Una forma rápida e inteligente de hacer tus compras.\nSalsa Bulldog más económicos en Mercadona\nSalsa Bulldog se puede encontrar en mucha tienda, por lo tanto, he preparado esta selección con los mejores costes más económicos a fin de que puedas adquirir y llevarte el que mejor se adapte a tus necesidades, en tanto que en todas las tiendas tienen productos similares con las mismas peculiaridades, pero el factor diferenciador es indudablemente del costo de Salsa Bulldog.\nSalsa Bulldog se está convirtiendo en un superventas de Mercadona, y no nos extraña. Es el favorito de muchos de los clientes por su precio económico, observa nuestra lista de productos y elige el que más se adapte a tus necesidades. Lo bueno de adquirir en línea es que no tendrás que moverte de casa para percibir el pedido. Los productos de Mercadona son siempre una buena elección.\n¿Cuánto vale Salsa Bulldog en Mercadona?\n¿Quieres saber el coste de Salsa Bulldog? Pues tendremos que decirte que el costo es muy relativo dependiendo de la marca y modelo del producto y el sitio en el que se realice la adquisición, en consecuencia, te recomendamos pasar por el enlace que facilitamos en la ficha del articulo seleccionado de Salsa Bulldog.\nLa diferencia de coste, en un caso así es bastante amplia y se debe eminentemente a la diferencia de marca, te recodamos comprobar los comentarios de otros usuarios que hayan empleado Salsa Bulldog ya antes para tomar una decisión, como podrás comprobar los artículos más económicos tienen una calidad más baja, y los productos más costosos tienen más calidad, por ese motivo aconsejamos escoger los productos con una buena relación calidad / coste.


Arranca con éxito la «III Feria Outlet» de Águilas – La Actualidad\nEs la tercera vez que la Feria Outlet se lleva a cabo en la localidad, y esto es debido, sin duda, a que la aceptación por parte del público es buena y los negocios que en ella participan la consideran una iniciativa muy positiva.\nA las 10:00 h. de esta mañana la Plaza de Antonio Cortijos abría las puertas a los cientos de visitantes que han pasado por el «III Mercachollo» a lo largo de las primeras horas.\nCalzado, ropa, decoración, alimentación o menaje, son algunos de los productos que podrán adquirirse a lo largo de los 30 stands que en ella se encuentran.\nSe trata sin duda de una actividad que beneficia tanto a comerciantes como a compradores, y por ello, la mayoría de los comerciantes que participan un año, acaban repitiendo al siguiente.\nA las 13:00 horas tenía lugar la visita de las autoridades públicas al recinto, donde, tras cortar la cinta que inauguraba la muestra, el alcalde de Águilas, Bartolomé Hernández, realizaba una valoración inicial en la que, además de agradecer la colaboración a todos los comerciantes presentes en el Outlet, auguraba buenos resultados para este año.\nLos socialistas lorquinos lamentan el retraso en la finalización de las obras de la Escuela Municipal de Música y Artes Plásticas


#MUJERES2018 PERSONAJES FEMENINOS creados por autores - Palabritas Ajenas\nHome #MUJERES2018 Ellas iniciativas mujeres #MUJERES2018 PERSONAJES FEMENINOS creados por autores\nmarzo 18, 2018 #MUJERES2018, Ellas, iniciativas, mujeres\nHola a todos en este oportunidad haré una selección de algunos personajes femeninos que se destacan en la literatura escrita por hombres:\nComienzo por Medea de Eurípides\nMedea es un personaje poderoso, su carácter es avasallante. Dice José Pablo Márquez es su ensayo "Observándonos a través de Medea, de Eurípides" que Medea representa al "inadaptado social", el orden social determina qué está bien y qué está mal entonces cuando este realiza una acción violentamente desmedida no se lo intenta comprender, se lo rechaza, se lo juzga y se lo condena.\nMedea es víctima de un mundo de hombres y es víctima porque es mujer. Emerge en la obra como la figura oprimida por un sistema androcéntrico y por esta misma razón se torna lo monstruoso, lo violento, que cuestiona las apariencias y cuestiona al sistema con la misma violencia que es oprimida.\nLa pastora Marcela de "El ingenioso hidalgo don Quijote de la Mancha" de Miguel de Cervantes\nLa historia de Marcela y Grisóstomo aparece en el capítulo XII de la primera parte de la novela, esta mujer es acusada de la muerte de un hombre al que no correspondió su amor.\nMarcela emite un discurso interesantísimo para la época en la que defiende su libertad y sus derechos. Reivindica el derecho a vivir sin ataduras, sin casarse, pregonando contra ese tipo de amor tirano. Recordemos que la mujer estaba sometida a las órdenes de su padre y luego a las de su marido.\nNi el casamiento, ni el hombre es la medida del mundo de Marcela, poseía riquezas por lo tanto se proclama "de libre condición"\n«Yo nací libre, y para poder vivir libre escogí la soledad de los campos"\nNora, de "La casa de muñecas" de H. Ibsen\nNora al comienzo se muestra como una mujer sumisa y complaciente a las órdenes de su marido. Ha sido educada para servir a su marido y se empeña en mantener el orden impuesto por la sociedad pero esta aceptación dura poco tiempo, hasta el portazo final.\nEl personaje de Emma Bovary es controversial, creo que más que el resto. Algunos afirman que es una soñadora que genera su propia destrucción y sirve de ejemplo a las jovencitas de la época.\nYa otros dicen que aunque su lucha es individual puede ser tomada como el despertar de la conciencia femenina porque emprende una búsqueda celosa de los placeres terrenales, rechazando la promesa de una vida eterna, intentando penetrar en un mundo que está reservado a los hombres: el de la libertad.\nExperimenta el placer sexual burlándose de la institución del matrimonio, viviendo aventuras sexuales con más de un amante. Un escándalo para la época, tanto que su autor fue procesado.\nEtiquetas: #MUJERES2018, Ellas, iniciativas, mujeres\nAna LI 19 de marzo de 2018, 07:33\nMe impactó mucho Medea y me dejaste con ganas de leer sobre ella.\nDe las demás sólo conocía a la famosa Madame Bovary, es un clásico que algún día tengo que leer más con lo que representa en la cultura feminista.\nPalabras ajenas 19 de marzo de 2018, 20:52\nHola Ana! Deberías leer Medea. Va a sorprenderte. Madame Bovary despierta opiniones diversas pero no se puede negar la importancia de la obra y el autor.\nNicolás Gómez González 19 de marzo de 2018, 11:52\nBuenísimo post, me encantó. Y conozco a todos los personajes que nombraste, aunque noche leído, todavía, Madam Bovary ni Casa de muñecas. Pero de todos los que dijiste, Medea es la que más me gusta.\nPalabras ajenas 19 de marzo de 2018, 20:53\nHola Nico! qué bueno que te gustó. Medea es increíble. Cuando leas Bovary o Casa de muñecas intercambiamos opinión. Saludos\nMiscret 3 de mayo de 2018, 22:44\n¡Hola! No conocía de estos personajes pero me llamaron mucho la atención :3 voy a estar tratando de hacerme pronto un espacio para coocerlos <3\nPalabras ajenas 30 de mayo de 2018, 16:23\nHola Miscret, me alegro que te haya gustado, gracias por pasarte por el blog y cuando los conozcas regresa así podemos compartir opiniones.


Desbloquear Nokia N97\nDesbloquea con los mejores expertos tu N97 de forma legal y segura.\nNo es posible desbloquear el Nokia N97 El desbloqueo para iPhone requiere que el telefono tenga un estado CLEAN y no tenga compromisos financieros pendientes - Financial Eligibilty Date passed (FED).\nCómo desbloquear un celular Nokia N97 por IMEI\nEl Nokia N97 se define por ser uno de los dispositivos más sólidos y completos puesto que combina una pantalla táctil de 3,5 pulgadas y un teclado QWERTY deslizante con el que podrás hablar, navegar, escuchar música o lo que desees por más tiempo pues su capacidad es de 1500 mAh.\nSi te haces con el Nokia N97 podrás personalizar tu pantalla de inicio, captar imágenes mediante su cámara de 5 Mpx con óptica Carl Zeiss, almacenar en sus 32 GB de memoria interna, conectarte a través de HSDPA, WiFi, Bluetooth y orientarte con A-GPS. Es todo lo que un usuario exigente quiere en su bolsillo.\nTu operadora te mantiene atado de pies y manos con una tarifa que no se adapta a tu consumo y has comprobado que te vendría mejor cambiarte a otra y no llevarte sorpresas a fin de mes. Si es tu caso, ¿por qué conformarse con lo establecido?\nAcabas de dar con la solución: Desbloquear tu Nokia N97 a través de doctorSIM en cuestión de minutos y de la manera más sencilla y segura.\nNo dudes más, desbloquear tu Nokia N97 es tan sencillo como seguir la secuencia de pasos que te enviamos en las instrucciones e introducir el código de desbloqueo.\nLiberar por IMEI está garantizado al 100%, ya que en ningún caso modifica el software ni invalida la garantía. Es el método más recomendado por fabricantes para desbloquear tu Nokia N97.\nTe quedarás satisfecho si solicitas desbloquear ya tu Nokia N97. ¡Garantizado!


PARA LIDERAR, APRENDE… Y PARA PROGRESAR, ENSEÑA Por\nPARA LIDERAR, APRENDE… Y PARA PROGRESAR, ENSEÑA Por José Luis Castro ¿Qué aprendiste hoy? La mayoría de los profesionales con curiosidad intelectual pueden responder a esta pregunta tras pensarlo un momento. Y cuando se les pregunta cómo lo aprendieron, probablemente también podrán responder. Pero para hacerlo interesante: si te pidiera que durante un mes llevaras un diario pormenorizado, no sólo lo que has aprendido, sino de cómo lo has aprendido, te quedarías atónito ante la variedad de formas que aparecerían. Los especialistas han identificado que existen al menos 16 formas diferentes de aprender, desde la asimilación y la inmersión hasta el modo tangencial y la enseñanza online. Disculpa mi ligera desviación hacia la teoría del aprendizaje. El tema de este mes es la importancia de inculcar una cultura del aprendizaje en tu organización. El aprendizaje continuado es el principal precursor de la mejora continuada. Y es tiempo, tanto de disipar la idea de que el aprendizaje profesional tiene lugar en una sola dirección o lugar, como de aclarar cualquier duda acerca de que facilitar ese aprendizaje resta recursos hasta un nivel injustificable. Una seña de verdadero liderazgo es que tu presencia siempre logre hacer mejor a tu gente. Cuando te marchas, tu huella permanece. La única manera de lograr eso en una era como ésta, de cambio rápido y constante, es comprometerse en profundidad con el desarrollo de la plantilla y apoyar y posibilitar el aprendizaje en toda la organización. Todo esto empieza contigo (el modelo en que todo el mundo se fija). Necesitas mostrar de manera activa que te mantienes al tanto de los últimos avances (no sólo en tu campo profesional sino también en cada uno de los elementos inherentes al liderazgo: recursos humanos, informática, finanzas, y todo lo demás). Todo esto produce expectativas y nuevos criterios para la organización y el desarrollo de la plantilla. También te confiere credibilidad y autoridad mientras trabajas y gestionas. Tal y como haces para ti mismo, identifica áreas en las que quieres que tu equipo crezca y aprenda. Después crea o propicia oportunidades para que ellos también lo puedan hacer. Ya lo sé: no hay tiempo para enseñar; los recursos no son suficientes; el aprendizaje es costoso. Pero hazlo de todas formas. El aprendizaje no es algo para lo que deba aprovecharse cualquier “tiempo muerto” cuando el presupuesto lo permite. Es esencial para la mejora y el crecimiento de la organización. Aquí tienes algunas ideas para maximizar los beneficios del aprendizaje que puede que no hayas considerado completamente: \nLogra que tenga significado. No envíes a tus empleados a realizar cursos en solitario o como una recompensa. Deberían afrontar el aprendizaje con un plan para incorporar lo aprendido a su trabajo una vez se reincorporen a éste. Anímales a que hagan una presentación para aquellos de sus compañeros que no hayan asistido al curso. \nPosibilita poner en práctica lo aprendido. Tareas motivadoras y rotativas y puestos que incluyan proyectos visibles y de alta prioridad son oportunidades para aprender y crecer en el trabajo. \nLleva a cabo talleres regulares sobre cómo un equipo o un empleado resolvieron un reto, o para el análisis de un caso de la vida real. A tu gente le ocurre lo que a todo el mundo: brillan cuando se les proporciona la posibilidad de compartir sus experiencias y logros. ¡Y eso es algo contagioso! \nComparte noticias, internas y externas, con toda la organización por email, intranet y en persona de forma habitual. \nConvoca a tu gente a reuniones o cenas informales que puedan servir como plataforma para compartir y adquirir conocimientos. \nCuando el presupuesto limita las opciones para un aprendizaje tradicional, investiga las posibilidades de los cursos online. No olvides crear un mecanismo para que los que asistieron a cursos compartan lo aprendido con aquellos que no lo hicieron. \nPrograma viajes a vuestras instalaciones fuera del centro de trabajo o a las de organizaciones similares. Existen alrededor nuestro muchas lecciones que aprender, sólo esperan a ser encontradas y asimiladas. ¡Búscalas! \nConsidera la creación de un puesto de Jefe de aprendizaje. \nEnfatiza la importancia del aprendizaje añadiéndolo a los criterios para el avance de la organización. María Montessori, la gran educadora del siglo XX, dijo en una ocasión que ella siempre sabía cuándo sus métodos tenían éxito: cuando sus alumnos “trabajaban como si yo no estuviera”. Animar y posibilitar el aprendizaje es la manera en que una organización sigue siendo efectiva y relevante. Es la manera en que forjamos la próxima generación de líderes. Es la manera en que todo tu trabajo y esfuerzo continúa viviendo. Liderazgo es igual a aprendizaje. Ábrete a ti mismo y a los principales miembros de tu equipo a las nuevas ideas.\nOh Señor ¿Qué es el hombre\nObserva detenidamente la imagen situada debajo. Recuerda todo\nDiscurso de Clara Jiménez\ndocumentos de apoyo para la ev aluacion del aprendiz aje\n+ La actitud del maestro, un garante más en los procesos de\nSE DESPIDE UN GENIO Si por un instante Dios se olvidara de que\nDescarga: "Ejemplos de criterios e indicadores de evaluación"\n1217609 15 22RiHOfp evaluoloaprendidoenlaunidad (1)\nFormación y perfeccionamiento del trabajador en\nSESIÓN DE APRENDIZAJE CHINA\nEl 8 de marzo celebramos el Día Internacional de la Mujer. Es\nEL ANIMAL HUMANO Alonso de Medina\ncómo estudiar matematicas\n5. el comportamiento animal\nESQUEMA DE PLANIFICACIÓN DE UNA SESIÓN DE CLASE EN\nSituaciones clínicas problema. Resolución de problemas surgidos\nUn viaje por Italia…, una experiencia de cuatro años\nKatherine Dawley Mi fin de Semana Ideal He pasado muchísimos


En los días del triduo la homilía de la celebración eucarística tendrá una reflexión especial sobre la virtud teologal de la esperanza a cargo de los sacerdotes vinculados a la comunidad: Juan Pablo Parejo, José Manuel Álvarez Maqueda y Ricardo Cabezas respectivamente. De igual modo, el sábado 19 y el domingo 20, en horario de mañana y tarde se abrirá un stand de Comercio Justo y Responsable en el centro parroquial , que estará atendido por voluntarios de Cáritas parroquial. Con esta acción se pretende poner de manifiesto el deseo de establecer relaciones justas entre los hombres y adecuar nuestro consumo con nuestra fe y vinculación con el planeta.\nEl domingo, día Internacional de la Solidaridad, el grupo de Cáritas parroquial ha preparado la eucaristía de las 12:30 h., en la que tendrán un protagonismo especial los más desfavorecidos. En dicha Eucaristía se recogerán productos navideños que serán repartidos entre las familias a las que Cáritas parroquial asiste mensualmente. Una vez finalizada la celebración, a las 13:15 h. dará comienzo un recital de música y cantos de Navidad por Pequeño a cargo de Guadiana Almena con Pedro Monty al piano.


Osvaldo Ríos - Biografía de Osvaldo Ríos\n(1960 - ) Osvaldo Ríos Alonso\nDatos sobre Osvaldo Ríos\nNació: 25 Octubre 1960 | Puerto Rico\nSitio web: http://osvaldorios-site.net/\nOsvaldo Ríos Alonso nace en Carolina, Puerto Rico el 25 de octubre de 1960. De muy joven ya demuestra su talento y empieza rodando con la actriz venezolana Rudy Rodríguez para un canal de televisión de Puerto Rico. Participa en más de 20 series para televisión y obras de teatro, apareciendo en el libro Guines de los Records como uno de los actores con más apariciones ante el público. Siempre ha sido uno de los actores más apreciados en las teleseries que ha protagonizado, destacando también como cantante.\nDesde muy joven participó en el grupo musical "Los cantores de San Juan", "Son Borinqueño" y "Colindancias", actuando en escenarios de América y Europa. Trabajó también como modelo y se graduó en psicología en la Universidad de Puerto Rico y posteriormente en la de Nueva York.\nSe casa tres veces y se responsabiliza de la oficina de Asuntos para la Juventud, convirtiéndose en el político más joven de Estados Unidos. Nace su primer hijo Giuliano mientras debuta en televisión con la telenovela "Ahora o nunca". Al terminar esta serie la siguen "Angélica mi vida" y "En aquella playa".\nEn el rodaje de "En aquella playa", es descubierto por el director Grazio D'Angelo y la escritora Delia Fiallo; lo quieren ver en acción en la novela "Kassandra", que aparece en los premios Guines como la novela más vista y vendida de la historia de la televisión. En esta serie interpreta a dos hermanos gemelos ( Luis David e Ignacio Contreras) que están absortamente atraídos por la misma dama.\nA partir de ahí empiezan a lloverle ofertas como estrella protagonista en la obra "M.A.C.H.O.S" y gana el premio Agüeybana al mejor actor revelación.\nParticipa en muchas otra series y obras de teatro y finalmente logra grabar su primer disco titulado "En el alma y en la piel". Poco más tarde protagoniza la serie "Tres destinos", "Natalia" y participa en la obra musical "Guys and Dolls". Es elegido en España como rey de las telenovelas y obtiene el premio TP.\nPero toda estrella tiene un lado oscuro y Osvaldo Ríos no será menos, protagoniza ataques verbales contra su ex Kassiana Rosso y declara en el programa Sal y Pimienta sus episodios violentos con esta última. Más tarde salen a la luz nuevas acusaciones pero Osvaldo se defiende desmintiendolas.\nDebido a su larga trayectoria artística y sus episodios de violencia, Osvaldo Ríos "el indio guerrero" ha aparecido en diversos medios de la prensa del corazón, siendo mundialmente reconocido por su alto número de apariciones.\nVida profesional de Osvaldo Ríos\nComentarios sobre Osvaldo Ríos


Un espacio de criterio en construcción 12. 11. 2009\nCARTA ABIERTA DEL ITAE A LA CIUDADANIA Guayaquil, 11 de noviembre de 2009 Desde la misma fundación del ITAE, el Banco Central ha incumplido sus compromisos con una institución que fue creada por... Read More →\nPor Oswaldo Terreros (creador del Movimiento) Más información: www.morboman.com Día 2 de noviembre del 2009: “Empezó la difusión del mensaje emancipador para el proletariado” “Amigo sindicalista es hora de soñar por un país... Read More →\n“1956” DAVID FEDERICO PALACIOS\n…Chicas atractivas que escriben algo atraen las miradas de inmediato. Todo el mundo muriéndose por saber que estará escribiendo. Se te paran veinte alrededor si te pones a mirar fijo al vacío.... Read More →\nApuntes desde el Taller de Crítica.\n**“Los pensamientos envuelven cosas: entre ellas existe la atmósfera, con oxígeno, nitrógeno, anhídrido carbónico, azufre, plomo, aluminio, pero también partículas de pensamiento. Estas partículas se liberan de nuestro cerebro y nuestro cuerpo, en... Read More →\npor Daniel J Alvarado García. A propósito del Taller de Crítica con Lupe Álvarez , y del encuentro con el Ministro de Cultura. Situarse en discusiones centrales, como la pretendida en el pasado... Read More →\nPor Ilich Castillo A propósito del Taller de Crítica con Lupe Álvarez , y del encuentro con el Ministro de Cultura. El gobierno no debe tener más poder que el que los ciudadanos... Read More →\nPor Romina Muñoz P A propósito del Taller de Crítica con Lupe Álvarez , y del encuentro con el Ministro de Cultura. La sociedad necesita redescubrir los causes de la política no en... Read More →\nPages:«1...1314151617181920 POSTS MENSUALES


Snacks verdes - Paperblog\nLos granos germinados son alimentos vivos con una alta capacidad desintoxicante, su valor nutritivo asciende del 100 al 1.000% e incluso hasta 10,000%, a diferencia de un grano molido. Mejor aún, brindan propiedades terapéuticas, entre las que podemos mencionar que reducen el índice de colesterol y fortalecen el intestino, características que los sitúan hoy día como una opción en la dieta alimentaria.\nLa naturaleza a través de los germinados tiene la magia de conservar su salud y su bienestar físico, al mismo tiempo que nos proporciona la oportunidad de consumir un alimento nutritivo. Los germinados provienen de semillas que han iniciado su proceso de crecimiento gracias al contacto con el agua, el aire y el calor. Una de sus ventajas más significativas es el hecho de que hacen más fácilmente digerible aquello que por si mismo no lo es. Un germinado se convierte en un alimento fácilmente asimilable que libera todo sus nutrientes encapsulados, y aumenta de forma espectacular el valor nutricional de la propia semilla. Cuando esta semilla se hace germinar – al ponerla en contacto con los elementos antes mencionados– sus enzimas –llamadas diastasas– se activan y dan lugar a nuevas metamorfosis:\n• Las sustancias nutritivas contenidas en la semilla, lo que se llama el albumen, son predigeridas por efecto de dichas enzimas.\n• Las proteínas complejas se transforman en aminoácidos simples algunos de los cuales son imprescindibles para el ser humano.\n• Las sales minerales se multiplican.\n• Se sintetizan abundantes vitaminas que, de hecho, aumentan su cantidad de forma exponencial.\n• Las grasas se convierten en ácidos grasos.\n• El almidón se reduce a maltosa y dextrina, azucares más simples que exigen menos esfuerzo al aparato digestivo, liberan energía más rápido y producen un efecto estimulante.\n• Se forma la clorofila muy similar estructuralmente a la hemoglobina y que, como ella lleva oxigeno a las células y es un buen agente desintoxicante y regenerador del organismo.\nUNA OPCIÓN VERDE\nLos germinados son alimentos vivos de los cuales podemos obtener un inmejorable alimento nutritivo y vital. Son alimentos ricos en enzimas digestivas; vitaminas A, B, C, E y K; aminoácidos; clorofila; oligoelementos como el Yodo, Zinc, Selenio, etc.; y minerales como el Calcio, muy esenciales para el organismo, ya que ayudan a mantener nuestro cuerpo en equilibrio y a recuperar nuestra autentica calidad de vida.\nPROPIEDADES TERAPÉUTICAS DE LOS GERMINADOS\n• Facilitan la digestión al activar los procesos de regeneración y desinflamación del aparato digestivo lo que a su vez revitaliza los mecanismos metabólicos internos.\n• Mejoran el funcionamiento intestinal lo que resulta un alivio para quienes padecen estreñimiento.\n• Además fortalecen el intestino y la flora intestinal y contribuyen a eliminar gases y desechos.\n• Ayudan a mantener la elasticidad de las arterias.\n• Contribuyen a mantener la vitalidad del sistema glandular.\n• Retrasan el envejecimiento: sus componentes permiten que las células del cuerpo se mantengan jóvenes durante más tiempo.\n• Favorecen en general el metabolismo por su acción reconstituyente.\nEn resumen los germinados verdes proporcionan a nuestro organismo acciones antioxidantes, anticancerígenas, prevención de anemias, y no solo participa en nuestro bienestar, sino en nuestra belleza también, pues los germinados favorecen la eliminación de toxinas, o grasas, a la conservación del cutis, al brillo y crecimiento del cabello, en fin nos dan un mundo de nutrientes que nuestro organismo requiere para su buen funcionamiento.\nEstos pueden consumirse tal cual frescos, con limón y sal, con amaranto y miel, con aderezos, en ensaladas, acompañados con otros vegetales, con carnes de cualquier tipo, licuarlos con agua, jugos o frutas. Es recomendable no se cuezan, pues la cocción les quita su cualidad como alimento vivo, y su potencial de enzimas, vitaminas y sustancias biológicas se reduciría prácticamente a 0%.\nSe pueden encontrar solos o combinados: de Alfalfa, Brócoli, Amaranto, y Cebolla- Zanahoria- Rábano, etc. Los germinados orgánicos proporcionan vitalidad para ayudar a mantenerse sanos y son ampliamente recomendados como opción rica en nutrientes para una buena alimentación.


Liga Francesa: INEOS compra al Niza por 100 millones de euros | Marca.com\n26 de agosto de 2019Actualizado a las 22:16 h.\nINEOS compra al Niza por 100 millones de euros\nLiga Francesa El club francés lo hizo oficial\n26/08/2019 22:13 CEST\nMbappé estará un mes de baja... y Cavani tres semanas\nEl Niza anunció hoy la conclusión de su proceso de venta a la a multinacional británica INEOS, a cambio de 100 millones de euros. El club deja de estar en manos estadounidenses y pasa a pertenecer a la empresa cuyo dueño es Jim Ratcliffe, el hombre más rico del Reino Unido, y que también detiene el equipo de ciclismo en el que militan Egan Bernal o Froome.\nCommuniqué officiel@OGCNICE - @INEOShttps://t.co/EfbpRYfF21\n? OGC Nice (@ogcnice) August 26, 2019\nLa nueva directiva del Niza será conocida el próximo jueves. "Con una inversión bien hecha, pretendemos hacer del Niza un club que pueda estar siempre en las competiciones europeas", puede leerse en el comunicado oficial.\nEl Niza, campeón de Francia por cuatro veces en los años 50, es entrenado por Patrick Viera. Según la prensa francesa, INEOS quiere fichar hasta el final del mercado. El delantero danés Kasper Dolberg, del Ajax, puede ser el primer fichaje del 'nuevo Niza'.\nVolver a la noticia INEOS compra al Niza por 100 millones de euros