Oficina 2.0: La nueva forma de trabajar en la nueva normalidad - EYNG\nInicio/Tecnologia/Oficina 2.0: La nueva forma de trabajar\nOficina 2.0: La nueva forma de trabajar\nAbril del 2021. El mundo se prepara con optimismo para normalizar sus actividades dentro de poco tiempo. Pero cuando los trabajadores vuelvan a los centros laborales, los recintos ya no lucirán igual que antes y la dinámica en el trabajo habrá cambiado, ya que la Oficina 2.0 llegó para quedarse.\nLa encuesta US Work From Home Survey 2020, conducida por Gensler, reveló que en Estados Unidos solo el 12% de los trabajadores desea continuar trabajando desde casa, a tiempo completo, cuando la situación sanitaria se normalice. El estudio también halló que el 70% de los empleados desea trabajar en la oficina la mayor parte de la semana. Sin embargo, desean ver cambios en los niveles de aforo, asegurándose de que haya más espacio para el distanciamiento social y se garantice el cumplimiento de las medidas de bioseguridad.\nLa próxima etapa en el mundo laboral estará caracterizada por horarios flexibles de asistencia a la oficina combinados con trabajo desde casa, afirma Pablo Huapaya, territory account manager de Panduit en Perú. Explica, además, que habrá empleados que asistirán a tiempo completo a la empresa, mientras que otros solo irán determinados días de la semana o a determinadas horas. Este panorama, sumado a las medidas de bioseguridad que se deben cumplir, representa todo un reto para las empresas, las cuales deben adaptar sus instalaciones y como consecuencia, su infraestructura tecnológica para la nueva etapa.\nCon el objetivo de satisfacer los requerimientos en la próxima etapa de trabajo empresarial, Pablo Huapaya resaltó que Panduit cuenta con una gama de soluciones que ayudará a las empresas a adecuarse rápidamente al concepto de Oficina 2.0. Tal es el caso, del control de los equipos en la sala de reuniones de su línea Atlona, con componentes que permiten administrar y conducir la señal de computadoras, cámaras y micrófonos, desde cualquier fuente hacia cualquier destino: pantallas, televisores, parlantes, etc. Además, permite el control de la iluminación y la apertura de cortinas, ya sea desde una laptop, móvil, tableta o control remoto.\nRedistribución de los lugares de trabajo\nRespecto a la redistribución de los lugares de trabajo para mantener el distanciamiento físico entre los colaboradores, el ejecutivo señaló que Panduit facilita esta tarea mediante sus puntos de consolidación. Se trata de cajas sin componentes activos que reciben los cables desde el switch y los distribuyen a los conectores en una determinada zona. Al cambiar la ubicación de los conectores de pared, no hay que reemplazar todo el cable desde el switch, sino que únicamente hay que cambiar el tramo desde el punto de consolidación hasta el conector donde irá enchufada la PC, teléfono o el equipo que requiera el usuario en su puesto reubicado.\n“La Oficina 2.0 será el nuevo estándar de trabajo en las organizaciones. La migración a este nuevo concepto puede comenzar de inmediato de la mano del fabricante y sus integradores especializados, para que la productividad no se detenga en la empresa cuando llegue el momento de volver al centro de labores”, puntualizó el ejecutivo de Panduit.\nOficina 2.0 Panduit teletrabajo trabajo remoto\nABC: Uso de las redes sociales con seguridad y responsabilidad\nMedia Networks Latinoamérica traspasará a Hispasat gestión y transporte de señales satelitales


Inicio » Noticias » Business » Inventores de Bergantiños y Xallas crean un circuito digital que ahorra\nPublicado por Borja Lorenzo el 21 de marzo de 2009 a las 7:57 pm .\nDe alumnos de FP a electricistas. Y ahora, inventores que brindan su maña a base de conferencias por toda Galicia. José Manuel Sánchez, de 38 años y natural de Vilamaior (Santa Comba) y Jesús González, también de 38 y vecino de Sísamo (Carballo) han patentado el Digiswitch, un circuito digital que, aplicado a las instalaciones de alumbrado sustituye interruptores, conmutadores y cruzamientos por simples pulsadores digitales. Hasta aquí la explicación técnica. ¿Cuál es el beneficio para el ciudadano de a pie? Pues lo explica Jesús González de una forma sencilla: «Se trata de una placa insertada dentro de la caja de registros que permitiría un ahorro cercano al 30% en la instalación eléctrica».\nSu creación, a medio camino entre la domótica y el sistema tradicional, utiliza lo mejor de cada uno de ellos para ahorrar en cableado, «porque llegaría con cable de 25 milímetros o el telefónico, y tan sólo dos hilos para cada encendido, que a su vez facilitaría el uso de tubo precableado». Esta fue una de las claves que les llevó a que se encendiese su bombilla particular. «Somos instaladores, y la idea nació por la necesidad, porque con el sistema tradicional colocar el tubo cableado suponía un gran problema», explican estos inventores. Fue hace un par de años cuando lograban dar con la fórmula, fruto de la observación de cómo funcionaban los sistemas domóticos. Llevamos encendiendo bombillas de la misma forma desde hace 40 años; ahora proponemos echar mano de la electrónica, con bajos costes, para hacer lo mismo». Y es que otra de las ventajas que arrastra la placa del Digiswitch es que, al ser un circuito digital, se vale de cualquier pulsador de los existentes en el mercado, «lo que también redunda en un ahorro en los mecanismos», subraya Sánchez. Y, claro, hay que recordar de nuevo que los componentes de este dúo profesional (forman la empresa D&E Solutions SL), además de inventores, son instaladores, por lo que también buscaban una forma de simplificar la instalación del alumbrado en una habitación. «Por ejemplo, en un dormitorio había que colocar el interruptor de la luz junto a la cama, otro en la entrada y luego a la bombilla; ahora se hace de modo centralizado, con menos cable y menos obra». En cada caja de registro se instalaría una de estas tarjetas, que da servicio a 4 puntos de luz.\nPor fin, está la cuestión de la seguridad: «No hay riesgo de explosión ante fugas de gas, porque no se producen chispas al accionar el pulsador, al no producirse chispa; la tensión del cableado sería muy baja, lo que haría imposible resultar electrocutado y se puede realizar el apagado general de todo el alumbrado de una planta con un sólo pulsador», terminan. Su mail es jose.suarez@desolutions.es , y el Digiswitch ya está en viviendas de Carballo y Laracha.\nEtiquetas D&E Solutions, Digiswitch, domotica, electricidad, electronica, inventores\nEl turismo crece un 11% en Santiago y en el resto de España se desploma\nCristóbal León Vila dijo\nHola, soy un técnico de una empresa instalada en A Coruña. Mi trabajo consiste en la instalación de sistemas audiovisuales (cine en casa, salas multimedia, salas interactivas, …). En todas estas instalaciones, yo y mis compañeros, nos encontramos con las limitaciones en obras ya realizadas de implantar un sistema de control único (mandos MARANZT, PHILIPS, CRESTRON, ETC) sin ampliar el presupuesto en gran medida, y ademas, disponer de los protocolos de comunicación de los mismos. Con este sistema, que es posible intergrarlo en cualquier sistema que se maneje mediante relec, y la simple sustitución de los interruptores actuales, por pulsadores del mismo fabricante y serie, va ha ser un gran aliado para simplificar nuestro trabajo. Espero poder ponerme en contacto con los creadores de este producto, y una vez implantado en alguna de nuestras instalaciones, verificar su rendimiento y simplicidad en la instalación realizada.\nResponder a Cristóbal León Vila\nHola, solo ratificarme en lo anteriormente expuesto, y quedo a la espera de que los que os encontreis interesados en este producto, tengamos una buena comunicación para sacarle las maximas prestaciones. Un saludo y hasta pronto.\nhola creo que el producto es de lo mas interesante, tengo la experiencia en instalaciones predomoticas instaladas con digiswitch, el cliente se encuentra seguro y confort.Posiblemente en un corto tiempo estaremos instalando domotica en estas mismas instalaciones sin realizar obra ninguna, si tienen alguna duda visiten nuestra página web http://www.desolutions.es, tf. 606 67 67 68\nhola tengo algunos inventos que les podrian interesar mucho. ojala alguien este interesado y ayudarme a plasmarlas. mi correo es mano_avila27@hotmail.com saludos


Divorcio contencioso - Expert Abogados\nEl divorcio contencioso es un procedimiento judicial que disuelve el vínculo matrimonial. Al contrario de lo que ocurre en un divorcio de mutuo acuerdo, donde las partes implicadas toman todas las decisiones inherentes a sus hijos y sus bienes, en el procedimiento de divorcio contencioso será el Juez quien decida qué implicaciones tiene para todos los miembros de la familia la ruptura de la pareja.\n¿Cuál es la diferencia entre separación o divorcio?\n¿Cómo es el procedimiento de divorcio contencioso?\n¿Qué documentación es necesaria para presentar una demanda de divorcio?\nEs una de las preguntas iniciales: ¿me separo o me divorcio? Hace unos años, era necesario separarse primero y con el tiempo, si no había habido reconciliación de la pareja, se podía instar el divorcio. Actualmente, no es necesario el trámite previo de la separación y los matrimonios que deseen rompen el vínculo matrimonial pueden interesar directamente el divorcio. A menos que se prevea una posible reconciliación de la pareja o que por motivos ideológicos se prefiera la separación.\nPara llevar a cabo el trámite de divorcio, la pareja puede optar entre llevar a cabo:\nUn divorcio de mutuo acuerdo, mediante la firma de un convenio regulador suscrito por ambas partes tras las oportunas negociaciones\nUn divorcio contencioso porque no sea posible alcanzar un acuerdo.\nEs habitual que se inicie un procedimiento de divorcio contencioso y durante la tramitación las partes alcancen un acuerdo con la intervención de sus respectivos abogados. Por tanto, una opción no excluye definitivamente a la otra.\nEn este artículo vamos a desarrollar cómo se tramita un procedimiento de divorcio contencioso. Puedes conocer cómo se tramita un divorcio de mutuo acuerdo pinchando aquí\nEl procedimiento de divorcio se inicia con una demanda en la que se solicita aquello que se pretenda conseguir respecto de:\nPatria potestad, es decir, quién tomará las decisiones esenciales sobre los hijos\nCustodia de los hijos, con quien convivirán desde la separación\nRégimen de visitas o estancias con cada progenitor tanto en período lectivo como en vacaciones\nCómo contribuir a los gastos de los hijos, tanto los ordinarios como los gastos extraordinarios que vayan surgiendo\nLos bienes en común\nUso de la vivienda familiar, quien se queda en el domicilio y quién sale\nCómo se reparten los gastos comunes tanto de la vivienda como de los bienes que hubieran en común\nSi se desea, repartir los bienes (liquidación de gananciales, si es el caso)\nEl abogado redactará una demanda fundamentando cada una de las peticiones que pretende el padre o la madre respecto de los aspectos mencionados y aportará las pruebas necesarias para justificar estas peticiones.\nEs imprescindible aquélla que acredite:\nLa existencia del vínculo matrimonial (Certificado Matrimonio del Registro Civil)\nLugar y fecha de nacimiento de los hijos (Certificado de Nacimiento de los hijos)\nLugar de residencia (Certificado de Empadronamiento del Ayuntamiento donde se encuentre el domicilio familiar)\nAdemás, se puede aportar otro tipo de documentación en función de aquello que se quiera solicitar:\nNóminas, Declaración de la Renta\nCertificado de conciliación familiar de la empresa\nRelación con los profesores de los menores\nAquélla documentación de la que no se disponga y sea necesaria para la decisión judicial, se solicitará en la demanda para que la aporte la otra parte o bien la averigüe el Juzgados. Nos referimos, por ejemplo, a la documentación económica del otro progenitor.\nDespués de presentar la demanda, el Juez admite la demanda que cumpla los requisitos legales y la notifica a la parte demandada por correo ordinario.\nDesde que recibe la demanda, el demandado tiene 20 días hábiles para presentar la contestación a la demanda de divorcio.\nEn la contestación a la demanda, el demandado tiene la oportunidad de:\nOponerse a lo que se pide por la otra parte\nEstar conforme con lo que se pretende de contrario\nEstar conforme con algunas pretensiones y no con otras.\nIgual que ocurre en la demanda, en la contestación el abogado irá respondiendo a cada una de las peticiones de contrario mostrando los motivos por los que se opone a las mismas y argumentando cada una de las peticiones.\nAdemás de contestar a lo que se demanda por la otra parte, el demandado puede reconvenir.\nEs un trámite procesal por el que el demandado puede a su vez demandar a la otra parte e introducir en el procedimiento algunas pretensiones que no figuren en la demanda.\nVeamos un ejemplo típico de reconvención: esposo presenta demanda de divorcio en la que solicita la custodia compartida de los hijos. La esposa en su contestación, se opone a la custodia compartida, solicita la custodia materna y además introduce un elemento: solicita una pensión compensatoria. Si bien en la demanda no era objeto de debate esa pensión, la esposa la introduce por medio de reconvención.\nSe dará traslado a la otra parte de la peticiones de la reconvención y tendrá la oportunidad de oponerse a las mismas.\nLas peticiones de una y otra parte expresadas en los escritos de demanda, contestación y reconvención, si la hubiera, serán objeto de debate en el juicio de divorcio.\nCuando el Juzgado admite la contestación de la demanda, requiere a las partes para que soliciten las pruebas que intenten obtener y que no pueden aportar por sí mismas. Ejemplo de ello es la averiguación patrimonial de la otra parte, porque no podemos aportar en el procedimiento contratos de trabajo o nóminas del otro aunque las tuviéramos.\nEl Juzgado proveerá qué prueba admite y cuál no, por considerar que no es necesaria en relación al objeto del procedimiento, por ejemplo.\nCon la prueba proveída, se señala un día y hora para la celebración del juicio.\nEn la vista del divorcio, los abogados explican al Juez los fundamentos de cada una de sus peticiones, ocasionalmente se oye a las partes si son citadas para ello.\nCon toda la prueba practicada, el Juez dictará Sentencia de divorcio con todas las consecuencias para la familia.\nSi cualquiera de las partes no está conforme con la Sentencia, tiene opción de formular un recurso de apelación ante la Audiencia Provincial alegando que no han sido valoradas las pruebas de manera correcta, o bien considerando que existe Jurisprudencia que es conforme a su criterio.\nHay una única respuesta a esta pregunta: depende. Dependerá del Juzgado en el que recaiga, la saturación del trabajo que tenga el órgano judicial en cuestión. Además, dependiendo de las pruebas que soliciten las partes, como oficios a entidades bancarias o a Entidades Públicas, el procedimiento se dilatará más o menos en el tiempo.\nLo más costoso de conseguir en el divorcio contencioso es el informe psicosocial cuando existe discrepancia sobre la custodia de los hijos o el régimen de estancias y comunicaciones.\nAnte la tardanza en la emisión de este tipo de informes, es habitual que se soliciten medidas provisionales. Se trata de una serie de medidas de carácter prioritario para poder regular las relaciones familiares con más rapidez hasta que se haya practicado la prueba en el procedimiento principal de divorcio contencioso\nEs evidente que si eres ajeno al mundo del Derecho, todos estos términos son nuevos para ti. No importa, lo esencial es que cuentes con un abogado especialista en familia que te asesore cuáles son las mejores decisiones y estrategias para conseguir aquello que sea mejor para tu familia.\nTanto si quieres iniciar tú el procedimiento como si te han demandado, mi consejo es que busques un abogado especializado a la mayor brevedad porque es posible que no puedan darte una cita inmediata y además igual debes entrevistarte con más de un profesional si no existe feeling con el primero. La confianza abogado cliente es esencial, más aún en este tipo de procedimientos.


Blade Runner 2 podría tener a Harrison Ford\nAumentan los datos sobre Blade Runner 2. En esta ocasión, Harrison Ford ha confirmado estar teniendo conversaciones para volver a aparecer en la secuela de la famosa película de Ridley Scott.\npor Santi Araujo 9 de octubre de 2013\nEn otras ocasiones os hemos hablado de Blade Runner 2, la secuela de la famosa película que Ridley Scott estrenaba hace 30 años. Uno de los rumores más recurrentes es la aparición de su protagonista original, Harrison Ford, el cual acaba de confirmar que está "en conversaciones" con el director para formar parte de esta nueva entrega.\nLa mayoría de los aficionados a las películas de ciencia ficción pondríamos a Blade Runner en una lista de "imprescindibles". La historia, la ambientación, la banda sonora y sus actores han conseguido que con el paso de los años se fuera convirtiendo en una obra de culto.\nHarrison Ford había reconocido en otras ocasiones haber tenido sus diferencias con Ridley Scott durante el rodaje de la película original. En unas declaraciones a IGN durante la promoción de su nueva película Ender's Games ha afirmado que estaría encantado de volver a trabajar con el director británico:\nSí, hemos tenido conversaciones al respecto... Yo realmente admiro a Ridley como persona y como director, y estaría muy contento de trabajar nuevamente con él para llevar más lejos la historia\nLa primera película estaba basada en el libro ¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?, escrito por Phillip K. Dick. En cuanto al guión de Blade Runner 2, se ha contratado a Michael Green, el cual escribió para series como Héroes o Everwood. Green trabaja sobre una historia que escribió Hampton Fancher, el guionista de la película original.\nRidley Scott ha afirmado en varias ocasiones que la nueva película no tendrá nada que ver con la historia que conocemos. El propio director también declarara que le gustaría volver a contar con Ford, pero esto no significaría que la historia vuelva a girar en torno a la figura de Rick Deckard. Como vemos, aumentan el número personajes míticos de Harrison Ford con posibilidades a volver, ya que seguimos a la espera de confirmación de su aparición en Star Wars o en la quinta entrega de Indiana Jones.\nEtiquetado: Blade Runner, Harrison Ford, Ridley Scott


Anuncios oficiales de Empresas: del 2 al 6 de mayo – infosertec\nAnuncios oficiales de Empresas: del 2 al 6 de mayo\nTemas de la semana: Hewlett Packard Enterprise distingue a Microglobal como “Mayorista N° 1”; Solución Infor de nueva generación para la gestión del relacionamiento con los clientes (CRM); 2016, el año donde la movilidad empresarial se consolida en Argentina; Cisco, CEPAL y CAF se unen para digitalizar la educación en América Latina; Red Hat presenta nuevas capacitaciones y certificaciones de DevOps; Xerox es reconocido como líder en el informe IDC MarketScape; Fortinet logra un hito en la innovación al alcanzar más de 300 patentes; Cisco participó del XIII Foro de Gobierno y Ciudades Digitales; Los Smartphones de alcatel fueron los que más crecieron en 2015; Oracle Academy impulsa el desarrollo de la mujer en el sector TIC en el evento “Girls in ICT Day”; Fortinet reconoce a sus canales de Argentina en el Partner Summit 2016; Facturante, Partner oficial de Mercado Pago; 5G Americas recibe a Kathrein en su Junta Directiva; Level 3 es Patrocinador Gold en el evento de Amazon Web Services; Nuevas incorporaciones en el equipo global de liderazgo de Openet; 2016: un año para tomar medidas y avanzar; Baufest recibe la certificación ISO 9001:2015.\nBuenos Aires, 6 de mayo de 2016. Microglobal, distribuidor mayorista de productos de informática con mayor oferta y servicios en todo el país, recibió la distinción como “Mayorista N°1” por haber sido el distribuidor que más productos de HPE vendió durante el 2015.\n– La empresa recibió el premio durante el HP Bootcamp 2016.\nSergio Caputo, Jefe de productos HP en Microglobal, recibió la distinción durante el evento que la empresa llevó a cabo en el Hotel Now Jade Riviera Maya, México.\n“Nuestra filosofía de trabajo consiste en llevarle a nuestros clientes un asesoramiento personalizado y los mejores productos del mercado. Este reconocimiento nos llena de orgullo y nos muestra que tenemos que continuar por la misma vía”, aseguró Caputo al recibir el premio por parte de Daniel Savastano, EG Distribution Manager de HPE.\nLos clientes de Microglobal pueden acceder a estos productos y muchos más de una manera simple, segura y con muchos beneficios en el e-commerce http://www.microglobal.com.ar\nBuenos Aires, Argentina, 6 de Mayo de 2016 – Infor, proveedor líder de software empresarial atractivo, específico por industria y desarrollado en la nube, anuncia su solución Infor CRM de nueva generación para la gestión del relacionamiento con los clientes, que incluye una interfaz de usuario intuitiva, con estilo Infor SoHo para la aplicación móvil. Esta última versión de Infor CRM 8.3 brinda una experiencia de mejor conexión a los usuarios, por medio de configuraciones e integraciones adicionales y acceso a los datos críticos del cliente cuando está offline. Infor CRM permite a las organizaciones maximizar el impacto de cada interacción, en todo el ciclo de vida del cliente, ya sea en la oficina o en el campo.\n– Funcionalidades Móviles Optimizadas, Funcionalidad Offline y Nuevas Configuraciones brindan Información directamente al Usuario.\nBuenos Aires, 5 de mayo de 2016.- Según el estudio Citrix Technology Landscape, el 50% de la fuerza de trabajo mundial va a ser móvil para 2.020. En Argentina, las compañías no se quedan atrás y en los últimos años han comenzado a optar por nuevas formas de trabajar que les permitan ser más flexibles. En este marco, desde Citrix profundizaron sobre el estado de la movilidad empresarial en el país, y las tendencias que observan en la región a raíz de su experiencia y el contacto con los clientes.\n– Desde Citrix reflexionaron sobre las particularidades de esta tendencia en el país y las claves para lograr una adopción cada vez mayor de las tecnologías tendientes a generar nuevas formas más flexibles de trabajar.\n“Hoy las organizaciones requieren tecnologías que posibiliten que la información atraviese los límites de la empresa y esté disponible para que los empleados puedan trabajar desde donde se encuentren, sin que la seguridad ni la productividad se vean afectadas. Puntualmente en Argentina, vemos que hay una gran adopción de las soluciones de administración de movilidad empresarial, con un tiempo muy rápido de implementación” expresó Christian Acosta, Field Sales Manager de Citrix para Cono Sur.\nEn esta misma línea, Acosta agregó que “Al tener equipos de trabajo fuera de los límites de la organización empieza la preocupación por la seguridad, y por eso las empresas consultan por nuevas tecnologías que les permitan tener un mayor control de los datos y la información interna de la compañía. La característica que más valoran es la experiencia de usuario, buscando aplicaciones cuyo uso sea sencillo y adaptado al perfil y las necesidades de cada empleado, para que las adopten sin inconvenientes”.\nPara dar respuesta a estas expectativas e inquietudes de los clientes, se destacó la importancia de la relación con los canales. En este sentido, Alejandro Dominioni, Director de Ventas Corporativas de DWS, uno de los principales partners en la región, expresó que “tenemos una extensa trayectoria con Citrix en el país y el balance de la relación entre ambas partes es sumamente positivo, en lo que respecta al aprendizaje, el negocio, y fundamentalmente la experiencia adquirida. Sin dudas los clientes valoran esta buena combinación entre marca y canal, ya que al momento de implementar estas tecnologías buscan encontrar no sólo el producto que cubra sus necesidades sino también aquel socio de negocios que se lo pueda proveer e implementar de forma adecuada”.\nEn relación a las industrias y su desarrollo en el país, una de las que ha tenido una mayor incorporación de estas soluciones es la vertical de banca y finanzas. Se trata de un sector que precisa movilizar información confidencial entre sus oficinas centrales y sus sucursales para que esté disponible al instante y de forma ininterrumpida, tanto para los clientes como para la fuerza de ventas. Por otro lado, se destaca también la vertical de oil and gas, que cuenta con muchas aplicaciones propias de su negocio, como por ejemplo relacionadas con gráficos 3D, y por eso recurre a estas tecnologías para poder visualizar y acceder a los programas desde cualquier dispositivo con una experiencia de usuario muy positiva.\nEn el caso de Windows 10, la virtualización de escritorios y aplicaciones será clave para facilitar la migración al permitir que el cambio se realice de una forma más ágil y rápida, ya que no debe hacerse de forma individual en cada uno de los equipos. Asimismo, garantiza la compatibilidad y la convivencia entre ambos sistemas operativos fomentando una transición ordenada. En lo que respecta a Skype for Business, será importante que las empresas cuenten con soluciones que permitan ofrecer una experiencia de usuario optimizada a sus empleados, garantizando tanto un video como un audio nítido incluso cuando se trabaja de forma remota en un escritorio virtual.\n“Desde Citrix acompañaremos a las organizaciones para que puedan adaptarse a estas tendencias y movilizar a su fuerza laboral de una forma segura, entregando siempre una excelente experiencia de usuario. Son muy buenas las expectativas que tenemos para este año, donde buscaremos alcanzar nuevos clientes y ampliar la base instalada”, concluyó Christian Acosta.\nCISCO – SAN JOSÉ, California. Mayo 4, 2016 – Incrementar y transformar la calidad de la educación en la región, promover la conectividad a Internet de todos los salones de clase, digitalizar la educación e involucrar a los legisladores para hacer de estos temas una prioridad nacional, es el objetivo en torno al cual se encuentran trabajando y aunando esfuerzos CAF – banco de desarrollo de América Latina- y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas (CEPAL) –en su rol de secretaría técnica del proceso eLAC–, con el apoyo de Cisco.\n– En mayo con la presencia de altos representantes de gobierno, se llevará a cabo la primera reunión regional y entre sectores, cuyo tema central será el rol de la conectividad y la tecnología en la educación, y su efectividad para transformar los procesos educativos.\nPara ello, CAF, la CEPAL y Cisco están organizando una serie de Foros sobre los Beneficios de la Digitalización de la Educación que tendrán lugar durante los próximos meses, inicialmente en Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia, Ecuador, México y Perú. En ellos participarán líderes del sector educativo, organizaciones no gubernamentales, representantes de la industria, legisladores y otros miembros del gobierno que trabajen en políticas relacionadas con la educación, las tecnologías de la información, las telecomunicaciones y las finanzas.\nExperiencias documentadas en el estudio Programas de Conectividad Escolar para el Siglo XXI –desarrollado por Cisco en Botswana, Estados Unidos, Irlanda, Nueva Zelanda, Portugal y Uruguay, entre otros países– han demostrado que llevar Internet al salón de clases, bajo programas diseñados específicamente con el propósito de incrementar el ambiente educativo, mejora los resultados de los estudiantes, complementa los objetivos de la educación formal y entrena a los alumnos con las habilidades necesarias para vivir y ser exitosos en el mundo digital. Adicionalmente, las experiencias revelan que con una participación política y la autorización de programas que faciliten el financiamiento de la operación, es posible conectar a todos los salones de clase de un país en un periodo de cinco a siete años, o a veces menos.\nArgentina, Mayo de 2016 – Red Hat, Inc. (NYSE: RHT), proveedor líder global de soluciones de software de código abierto para empresas, anunció 5 nuevas propuestas de Capacitación y Certificación orientadas a mejorar las habilidades DevOps de los profesionales del área de informática. El nuevo programa de estudios apunta a ayudar a los profesionales a demostrar sus conocimientos sobre las tecnologías estrechamente relacionadas con DevOps, tales como contenedores, OpenShift, Ansible, Red Hat Enterprise Linux Atomic Host y Puppet, e incluye los siguientes:\n– Curso de Desarrollo de aplicaciones en contenedores, con examen\n– Curso de Administración de OpenShift Enterprise, con examen\n– Curso de Automatización de cloud con Ansible, con examen\n– Curso de Administración de contenedores Docker con RHEL Atomic Host, con examen\n– Curso de Gestión de la configuración con Puppet, con examen.\nA los profesionales que cuenten con la certificación de Red Hat®Certified Engineers y Red Hat Certified JBoss®Developers y que hayan aprobado estos 5 exámenes adicionales, se les otorgará la credencial de Red Hat Certified Architect (RHCA®) con orientación en DevOps.\nBuenos Aires, 3 de Mayo de 2016- Xerox ha sido reconocido como un líder en el informe IDC MarketScape: Central and Eastern Europe, the Middle East, and Africa (CEMA) Managed Workflow Services 2015 Hardcopy Vendor Assessment.\n– El informe reconoce a Xerox como el único vendor evaluado con una unidad de negocios exclusivamente dedicada al mercado de los servicios de flujo de trabajo gestionado.\nBuenos Aires, mayo de 2016 – Fortinet® (NASDAQ: FTNT), líder global en soluciones de ciberseguridad de alto desempeño, ha alcanzado más de 300 patentes emitidas, además de las 250 que posee en trámite, lo cual es un récord entre los proveedores de seguridad. Con este logro, la compañía expande su portafolio de patentes de innovación tecnológica a nivel mundial.\n– Con este logro, la compañía demuestra su misión de redefinir la ciberseguridad para el Internet de las Cosas (IoT) y la nube, al anunciar un amplio portafolio de patentes, además de Fortinet Security Fabric, FortiASIC y FortiGate.\n“Hace 16 años, cuando fundamos la compañía, vimos que en un futuro habría un movimiento hacia el IoT, BYOD y la nube. Hoy, seguimos en una posición única ante los retos de seguridad a los que se enfrentan los clientes empresariales” afirma Michael Xie, fundador, CTO y presidente de Fortinet.\nAsimismo, la compañía dio a conocer Fortinet Security Fabric una arquitectura integrada, de colaboración y adaptable, diseñada para brindar una seguridad distribuida a las organizaciones globales, así como los nuevos firewalls empresariales FortiGate 6000, impulsados por el procesador de contenidos de nueva generación: FortiASIC. “La nueva arquitectura Fortinet Security Fabric es impulsada por el sistema operativo con el mayor número de despliegues a nivel mundial: FortiOS. Ningún proveedor ha podido igualar nuestros circuitos integrados para aplicaciones específicas (ASICs). Con una sólida ventaja tecnológica y competitiva tanto en desempeño y características, fuimos los primeros en identificar la tendencia de la segmentación interna.” agrega Xie.\nPara la compañía cada patente representa una nueva y útil invención en ciberseguridad para ayudar a sus clientes a estar un paso adelante en el panorama de las amenazas que evolucionan constantemente. En este sentido, Michael Xie sostiene: “Nuestra visión tecnológica y portafolio de patentes sin precedentes, junto con una validación transparente de nuestras tecnologías, son pilares que demuestran nuestra cultura emprendedora con respecto a la innovación”.\nCisco estuvo presente en el XIII Foro de Ciudades Digitales, organizado por Price Consulting y realizado el 28 de abril en la ciudad de Buenos Aires, donde asistieron funcionarios responsables de la Administración Pública y Gobierno de todo el país, proveedores de tecnología y expertos para compartir información y experiencias sobre lo implementado en el marco de ciudades digitales y las prospectivas de innovación.\nGabriel Sakata, Gerente General de Cisco Argentina, Paraguay y Uruguay, participó del Panel de proveedores de soluciones tecnológicas, donde comentó que “Cisco apoya todas las actividades y proyectos de los gobiernos nacional, provinciales y municipales que ayuden al desarrollo y la mejora de la calidad de la vida del ciudadano. Para esto, pensamos en transformar los países y las ciudades con la digitalización. En la compañía, definimos tres pilares que enmarcan nuestro concepto de Digitalización: Gobierno eficiente, Competitividad nacional e Inclusión social. Por ejemplo en lo que respecta a Inclusión Social, las principales iniciativas son Educación, Salud y Generación de empleo. En cada uno de ellos, existen iniciativas que están impulsando los gobiernos y, por su parte, Cisco posee la tecnología que permite llevarlas adelante”.\nTambién destacó que “cada ciudad tiene una necesidad distinta. Sabemos de tecnología, pero no sabemos las problemáticas de cada ciudad. Ese es el punto donde nosotros tenemos que saber cómo colaborar para ayudar. Las tecnologías de información son apalancadoras para mejorar el funcionamiento de las ciudades, que necesitan ver la infraestructura e información compartida como un objetivo estratégico. La adopción de nuevas tecnologías y los cambios de procesos son clave para el impacto en la gestión”.\nPor último, señaló que “en este proceso, pensamos ayudar a los gobiernos para generar innovación en sus organizaciones, pensando en la velocidad y en el partnership, cuando hay una relación ganar-ganar”.\n29 de abril de 2016 – alcatel, una de las marcas de smartphones de más rápido crecimiento en Latinoamérica, se destacó como la compañía que más creció en 2015 en Argentina. Así lo indica un informe de Carrier&Asociados a partir del análisis de los datos del sistema aduanero de Tierra del Fuego correspondientes a dicho año.\n– Con un incremento de 201% respecto de la cantidad de despachos realizados en 2014 desde Tierra del Fuego, la empresa incrementó también su participación de mercado en el país.\n“2015 ha sido un año muy importante, porque los argentinos han comprendido nuestra propuesta de equipos confiables e innovadores, con buena duración de batería y con funcionalidades de alto rendimiento pensadas para una experiencia de usuario superior”, explica Fernando Fried, Gerente de Marketing de alcatel para Argentina, Uruguay y Paraguay.\nSegún un informe de la consultora Counterpoint, el mercado argentino de teléfonos inteligentes concentró sus ventas en menos marcas que en años anteriores. “alcatel es hoy uno de las principales marcas de celulares del país. Esto es producto de una oferta variada de equipos, con fuerte foco en responder a las necesidades de clientes y particularmente a las exigencias de los nuevos usuarios que se suman día a día al mercado”, explica el ejecutivo. “Los cambios en la demanda, que busca una mejor ecuación entre prestaciones y precio indican que habrá buenas oportunidades de potenciar nuestro crecimiento en el país”, completa Fried.\nBuenos Aires, 28 de abril de 2016. Con el objetivo de motivar al género femenino en el desarrollo de estudios en carreras del sector TI, Oracle Academy, en alianza con diferentes entidades Latinoamericanas, realiza el evento “Mujeres en las TIC” iniciativa mundial conocida como “Girls in ICT Day” a través de la cual se busca ampliar el número de mujeres profesionales desempeñando labores en ingeniería, tecnología y ciencias de la Computación.\nBuenos Aires, 28 de abril de 2016 –Fortinet® (NASDAQ: FTNT) -líder mundial en seguridad cibernética de alto rendimiento- reunió a sus canales y socios en Argentina, con el objetivo de reconocer su desempeño alcanzado durante el 2015.\n– El líder en ciberseguridad premió a los socios que más se destacaron por su compromiso y desempeño de negocios en el mercado local.\nEn esta ocasión, ZConsulting recibió el premio por lograr el “Mayor Crecimiento” durante 2015; el homenaje por “Líder en Ventas” lo recibió GlobalGate; mientras que el galardón por “Mejor Proyecto” lo obtuvieron Neosecure y Tecsystem. El reconocimiento a los socios fue presentado por Hernán Cardoso, gerente de Canales de Fortinet para Argentina y Venezuela, quien sostuvo: “Nuestros canales cumplen un rol fundamental para el éxito de Fortinet, al ofrecerles a nuestros clientes el mejor portafolio de soluciones junto con un servicio de soporte que es único en el mercado. Estamos orgullosos de contar con estos socios en Argentina y por eso queremos premiarlos”.\nA lo largo del encuentro, se realizaron diferentes anuncios sobre el desarrollo de los negocios de Fortinet, destacando la fuerte apuesta de la compañía en el país. “La evolución de las operaciones en 2015 fueron sumamente positivas. Logramos penetrar el mercado de una manera bastante ágil y eficiente, a pesar de las dificultades en las importaciones. Consideramos que 2016 va a ser un muy buen año, en la que seguiremos realizando inversiones para el crecimiento del equipo local y continuaremos especializando al canal con capacitaciones y eventos especialmente dirigidos a nuestros socios” afirmó Gonzalo García, Director de Ventas para la Región Sur de Fortinet.\nCon más de 255.000 clientes en todo el mundo, Fortinet continúa liderando el mercado de la ciberseguridad para llevar nuevas propuestas y enfoques integrales a más compañías y organizaciones en Argentina.\n– El vínculo comercial entre las empresas genera beneficios para ambas partes y, sobre todo, para los usuarios, que realizan la transacción comercial y reciben la factura legal de la operación.\n5G Americas, la asociación de la industria inalámbrica y la voz de la 5G y LTE para las Américas, anunció hoy la elección de Kathrein en su Junta Directiva. Kathrein se sumará a los 15 operadores y fabricantes líderes de la industria inalámbrica que trabajan en la Junta Directiva de la asociación por el progreso de la 5G y el mayor avance e innovación para la tecnología LTE en las Américas.\nBuenos Aires, 26 de Abril de 2016 – Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) es uno de los patrocinadores Gold del evento AWS Summit Buenos Aires, que se realizará el día 28 de abril de 2016, en Estudio Darwin. Este evento reúne a la comunidad de usuarios de computación en la nube de Argentina, promoviendo la colaboración entre ellos y el aprendizaje sobre Amazon Web Services (AWS).\n26 de abril de 2016 – Openet, líder mundial en el suministro en tiempo real de BSS (sistemas de soporte de negocios) y sistemas de captación de clientes, anunció hoy el nombramiento de Damian Artt como Vicepresidente Global de Ventas. Artt impulsará a nivel mundial las ventas, los servicios, las soluciones y los procesos en Openet, la mayor empresa privada de tecnología de Irlanda. La firma también anunció el ascenso de Sohil Sami a Vicepresidente Global de Servicios Profesionales.\n– El nuevo Vicepresidente Global de Ventas cuenta con más de 20 años de experiencia en venta directa, canales y operaciones.\n– El recientemente ascendido a Vicepresidente Global de Servicios Profesionales, Sohil Sami, sumará sus conocimientos en América del Norte y América Latina.\n“Damian ha demostrado de forma consistente su capacidad para dirigir las organizaciones de ventas a través de períodos de crecimiento en una amplia variedad de segmentos de mercado”, dijo Niall Norton, CEO de Openet. “Tiene un fuerte historial de desarrollo y atracción de talento a nivel mundial, es un apasionado de la venta de soluciones y tiene una amplia experiencia en venta directa y a través del canal.\nTOTVS – Basta con quedarse de brazos cruzados y simplemente repetir el mantra de que la región está en crisis. En lugar de esperar sólo la reacción del gobierno, le corresponde a cada uno de nosotros mirarse en el espejo, en la casa y analizar qué cambios, por pequeños que sean, se pueden poner en práctica para cambiar el rumbo. Veamos nuestra cadena de valor, desde los proveedores, hasta los clientes y nuestra red de relaciones para decidir la mejor manera de invertir y avanzar conscientemente.\nAsimilar la frase: “Es lo que tenemos en esto momento”\nBuenos Aires, Argentina – 25 de abril de 2016 – Baufest, empresa proveedora de servicios de software y tecnología a nivel internacional, recibió la recomendación de SGS para la certificación ISO 9001:2015, convirtiéndose en la primera empresa de servicios de IT del país en certificar la nueva versión de la norma.\n– Es la primera empresa de servicios de IT de la Argentina en certificar la nueva versión de la norma.\nLa norma ISO 9001 tiene como objetivo asegurar la calidad de los productos y servicios ofrecidos por una organización a través de una serie de mediciones que alcanzan las fases de desarrollo, implementación y la experiencia de uso de los clientes. En el caso de Baufest, la certificación contempló metodologías precisas y cuidadosas que implementa la compañía, el cumplimiento de los objetivos de calidad, la medición de la satisfacción de los clientes y la revisión periódica de los informes. Este proceso contó con el soporte y consultoría de la firma Total Quality Consulting Group. La política de calidad de Baufest se puede encontrar en su página web.\n“Desde el 2007 venimos certificando la norma ISO 9001. Esta nueva certificación de la nueva versión es el resultado de la dedicación con la que hacemos nuestro trabajo y pone la competitividad de Baufest en un plano mayor. Este sistema de gestión de calidad otorga excelencia, brinda la posibilidad de optimizar la eficiencia de todas nuestras unidades, confirma la calidad de nuestros trabajos y pone en primer lugar a nuestros clientes”, aseguró Ángel Pérez Puletti, CEO de Baufest.\nLas grandes diferencias entre la versión 2008 y la 2015 de la norma abarcan los siguientes aspectos: cambio del concepto de exclusiones por el de aplicabilidad de los requisitos, foco en la gestión de riesgos, en el liderazgo de la alta dirección y en el análisis de contexto de la organización.\nEl alcance de la certificación de la norma ISO 9001:2015, incluye a los procesos de Gestión de Servicios de Software, y permite verificar que los mecanismos de trabajo sean los correctos y que el personal a cargo de cada proceso cuente con un perfil idóneo determinado. El propósito último del sistema es planificar, operar, controlar y mejorar las actividades que impacten sobre la calidad de los servicios, considerando los requisitos de los clientes y los reglamentos aplicables, según lo establecido en la norma.\nNetflix y su sistema de ahorro de datos en los celulares de forma global


Diez claves para emprender y luego vender - Prensa Libre\nLun 23 May de mayo 2022 14:46h\nDiez claves para emprender y luego vender\nTodo negocio debe estar listo para la venta, y la culminación del éxito de un emprendedor es lograr un “exit” y que un inversionista compre su empresa.\npor Rod Robertson\nPublicado el 6 de mayo de 2018 a las 17:05h\nHablemos de dineroStartupVentaja competitiva\nNo es coincidencia que los emprendedores que venden una vez su empresa luego terminan vendiendo sucesivamente más empresas. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)\nLos startups, así como realmente cualquier empresa sin importar tamaño ni edad, deben estar siempre preparadas para la posibilidad de ya sea recibir inversión, fusionarse, o ser adquiridas.\nAsí es como puede ganar una negociación cuando trata con malas personas\nEl gran problema que tenemos en Latinoamérica es que es de las pocas regiones donde todavía el pensamiento es “me voy a quedar con mi empresa para siempre” o peor aún, “esta empresa es para mis hijos y sus hijos” cuando ese argumento ya es completamente obsoleto.\nNo es coincidencia que los emprendedores que venden una vez su empresa luego terminan creando, creciendo y vendiendo sucesivamente tres, cuatro, o cinco y hasta más empresas a lo largo de sus vidas. A continuación, las 10 cosas más importantes a saber y hacer para lograr inversión y ser adquirido.\n1. Establezca una base sólida desde el comienzo\nAl igual que una casa o edificio que deben tener una fundición sólida, las empresas tienen que ser creadas con un buen fundamento desde el inicio. De todas formas, se requiere gastar en abogados para formar la empresa y contadores para mantener las cuentas. Vale la pena el 50% adicional para crear actas de constitución de sociedad que permitan la fácil compra-venta de acciones.\n2. Tenga su resumen ejecutivo al día\nEs importante tener un resumen ejecutivo redactado y listo para reenviarlo a un potencial inversionista o comprador. Este debe poder explicar las virtudes del negocio. Es necesario actualizarlo cada trimestre, y mínimo, anualmente.\n3. Observe la competencia\nAparte de observar la competencia para sobrevivir en el mercado, es importante observar particularmente a competidores que han logrado conseguir capital, fusionarse o ser adquiridos. Hay que entender a estas empresas y cuál fue el valor que mostraron a los inversionistas.\n4. Intente construir un estado realista de flujos futuros\nEsto es importante porque, cuando capte el interés de un inversionista o comprador, su primera intención será cortar el valor de sus activos en por lo menos 40%, y uno tiene que fundamentar, respaldar y defender con argumentos válidos que no le descuenten del monto de venta una proporción tan alta.\n5. Rodéese de mentores o asesores que ya han hecho esto antes\nExisten muchas personas y profesionales que pueden ser mentores y no necesariamente asesores contratados. Hay que buscar rodearse de personas y emprendedores que ya han logrado conseguir inversión o vender su empresa e invitarlos al Board of Advisors de la empresa.\n6. Todo toma más tiempo de lo que uno piensa\nEsto no necesita explicación, sin embargo, para efectos prácticos y como regla general, hay que asegurar, sin importar la etapa en que se encuentre la empresa, que esta tenga al menos un año completo de fondos para aguantar mantener la operación sin tener ingresos.\n7. Intente seducir a un empleado clave de uno de sus competidores\nEs la misma historia de cuando Steve Jobs contrató al ejecutivo de Pepsi John Sculley y le dijo la famosa frase: “¿Quieres vender agua azucarada por el resto de tu vida, o quieres venir conmigo y cambiar el mundo?”. Esta contratación clave elevó el estatus de Apple. Hay que estar preparados para darle a este empleado un pedazo de la compañía para que se anime a tomar el riesgo y dejar un buen puesto en una empresa más grande y mejor establecida.\n8. Deje hasta el 15% de la empresa a los empleados claves\nAquí no hay que escatimar. Lastimosamente, los empresarios latinos en particular tienden a fallar. Hay que darle hasta un 15% a los empleados y ejecutivos claves en un startup para que al ser ellos también dueños, luchen por el mayor éxito de la empresa. Lo importante para asegurar que no se acomoden es que la cláusula de Equity diga que tienen que trabajar al menos tres años con la empresa para poder ejecutar sus acciones.\n9. Siga de cerca las noticias del sector o industria\nLas noticias relevantes al sector en el cual la empresa opera son importantes fuentes para tener un pulso de qué está pasando en fusiones y adquisiciones.\n10. Tenga unos 10 posibles inversionistas en su red de contactos\nEsto es clave, porque cuando el momento adecuado venga, uno ya tiene a 10 personas a un email o llamada de distancia que uno puede ofrecerles la oportunidad de inversión o adquisición. Para llegar a tener esta lista de 10, hay que ser atrevido y llamar a las personas, presentarse, ponerse a las órdenes, no tener miedo de hablarle a nadie, uno es empresario y dueño de su propio negocio, un reto que la minoría de las personas asume en sus vidas, así que hay que tener la certeza y orgullo de eso y saber que no hay inversionista o comprador muy grande a quien uno le puede hablar y presentarse en cualquiera etapa.\n* Rod Robertson es fundador de Briggs Capital en Boston, firma especializada en fusiones y adquisiciones. Ha dirigido más de 50 firmas encargadas de transacciones y fondos de inversión. Artículo con contribuciones de Estuardo Robles.


Dirección de fotografía en "Última duna" - BucleFilms | BucleFilms | BucleFilms\nDirección de Fotografía en el documental «Última Duna»\nBucleFilms fue invitado a participar como Director de Fotografía y Camarógrafo en el Proyecto Documental «La Última Duna», del realizador chileno, Juan Pablo Zurita.\nLa Última Duna, es uno de los proyectos seleccionados del concurso Mi Docu de la Corporación Patrimonio Cultural de Chile.\nEl Concurso de Minidocumentales sobre Patrimonio Cultural Mi Docu, reunido en TVN, impulsa el documental apoyando su desarrollo y exhibición. Los 6 proyectos seleccionados serán exhibidos en el canal 24 horas de TVN de Chile, en el mes de septiembre.\nEl jurado estuvo compuesto por el antropólogo Patricio López, el documentalista Cristián Leighton, los directores de la Corporación Patrimonio Cultural de Chile Hernán Rodríguez y Josefina Tocornal, además del Presidente de TVN, Francisco Orrego.\nEn esta III° edición está enfocada a la urgencia de conservar ciertos legados que representan la identidad local y apoyar a las propias comunidades en esta tarea, así como defender patrimonios amenazados. La importancia de la educación patrimonial como herramienta de proyección y conservación del patrimonio, y la necesidad de poner en valor en la cultura y la cosmovisión mapuche.\nLos proyectos recibirán un financiamiento de 1 millón de pesos para su realización con la tutoría especializada del documentalista Iván Tziboulka. La iniciativa tiene por objeto difundir la identidad y el patrimonio de distintas comunidades y lugares geográficos de Chile; desde la mirada local, contribuyendo así a su rescate y preservación, a la construcción de una visión descentralizada del país y a la valorización de su diversidad social y cultural. Así como también apoyar la autogestión y la profesionalización de los proyectos de rescate e investigación del patrimonio a través del audiovisual.\n«La última Duna» se comenzó a grabar en junio del 2018, tras el anuncio de los seleccionados del Concurso, y actualmente está en fase de producción.\nDescripción: Este proyecto aborda la problemática medioambiental y la preservación del último campo dunar existente en la comuna de Concón, amenazado por los procesos de urbanización. Las dunas de Concón datan de más de 10.000 años. El progreso ha hecho que el campo dunar se haya reducido drásticamente. Comunidad, científicos y autoridades comunales buscan declararlo santuario de la naturaleza para la preservación y sustentabilidad del ecosistema. El campo dunar posee un valor, medioambiental, geográfico/climático, patrimonial y a la vez social por lo que resulta importante conservarlo para las futuras generaciones. Parte de su valor radica en sus únicas características geomorfológicas únicas, su microclima, su gran biodiversidad y su antigüedad.\nTeaser Documental sobre la preservación de las dunas de cóncón. Dirección/Producción/Fotografía. Juan Pablo Zurita. Dirección de Fotografía/Cámara y Sonido Directo: Jorge Nallar. Montaje: Francisco Espinoza. Colaboradores: María José Aguirre. José Manuel Álvarez . BucleFilms. OrganicaFilms


30 aniversario FUDEN: Formación gratuita en el paciente crítico\nPaciente crítico, más allá de los métodos invasivos\nForos Fuden 30 aniversario\nCerramos el primer semestre del año de nuestros Foros Fuden 30 aniversario con “Actualización de cuidados del paciente crítico, más allá de los métodos invasivos”. Cinco horas de formación gratuita para donde se han desglosado las diferentes etapas de los cuidados críticos y la relevancia de la profesión enfermera en los mismos.\nLa enfermera, Antonio Torres, ha inaugurado este foro con “Cuidando con C y con miles de colores”, una conferencia centrada en importancia del arte en los cuidados, su uso y su relación directa con los diagnósticos de enfermería: “yo no concibo el cuidado sin arte y siempre que he cuidado a los pacientes e intentado ver el artista en el paciente, identificar el paciente con una obra de arte y con un artista porque es la única forma de saber qué colores le faltan al paciente y es la única forma de detectar cuando un paciente se expresa a través de grises o de colores claroscuros y poder diseñar un cuidado que te asegure una gama cromática de colores al paciente cuando lo necesita”. El jefe del área docente de la EUI Sant Pau – Universidad Autónoma de Barcelona ha señalado que “Siempre lo he utilizado, cuando hacía prevención y promoción de la salud utilizaba obras de arte. Yo tenía que hacer educación y dietética y utilizaba bodegones. Porque tenemos fantásticos bodegones con magníficos artistas. Son naturalezas muertas pero que enseñan mucho sobre las frutas, las verduras, el pescado, la carne… Es material que podemos utilizar con nuestros pacientes. Los niños de Murillo son fantásticos para ver todo el estado de desnutrición de un menor, por ejemplo”.\nEl ciclo de ponencias ha arrancado con la participación de Adrián García, enfermero en el Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda y se ha centrado en la sedación: concepto y en la valoración en el enfermo crítico. García ha destacado que “los enfermeros tenemos que ser capaces de anticiparnos ante cualquier desavenencia que pueda venir. Es muy difícil adelantarte a una desavenencia si al final no conoces al enfermo y no lo estás viendo a pie de cama todo el tiempo. La enfermería en críticos, y esto es una opinión personal, en los próximos años, va a tener una capacidad de empoderamiento brutal”.\nEl enfermero responsable de la Unidad de Cuidados Respiratorios del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda Ignacio La Torre, ha señalado durante su intervención, centrada en la monitorización del dolor en el paciente crítico que “es importante recordar lo que ya se sabe. Hemos visto que no se está haciendo todo lo bien que se debiera y no monitorizar bien tiene muchos efectos adversos en los pacientes. Pero en los sitios en los que se hace y se ha tomado conciencia se hace muy bien. Lo que tenemos es que conseguir más unidades que monitoricen sistemáticamente”.\nLa enfermera Coordinadora Nacional de la ONT, María Acevedo, ha centrado su intervención en el delirio y las contenciones mecánicas. “El delirio es una vivencia que tienen muchos de nuestros pacientes que hasta hace muy pocos años no nos hemos dado cuenta de lo que estaba pasando. Ahora hemos empezado a verlo y a entenderlo. Hasta hace poco, ante esta falta de entendimiento de lo que le estaba pasando al paciente era utilizar de manera sistemática las contenciones mecánicas. Por eso esa relación entre el delirio y las contenciones mecánicas. El delirio es una cosa que no podemos evitar en todos los casos pero sí disminuir, y eso es lo que intentamos transmitir. De de esa manera podremos evitar algo que a nadie nos gusta hacer y que no respeta los derechos del paciente como son las contenciones mecánicas” cierra Acevedo.\nEva Blázquez, Fisioterapeuta en la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital de Bellvitge, ha presentado “Estudio MoviPre "La importancia de la Movilización Precoz””. “ Hemos hecho un estudio conjunto, enfermeras y fisioterapeuta en 86 unidades de España. Enfermería ha valorado las variables de dolor, fármacos y de calidad de vida del paciente. Y fisioterapia hemos pasado una escala para valorar si realmente estos pacientes habían perdido masa muscular o no y ha sido una recogida de datos” apunta Blázquez. “Por el momento estamos viendo que los pacientes no se movilizan tanto como pensábamos. Un 58% de los pacientes analizados tienen diagnosticada una debilidad adquirida en UCI, una DAU, y que se ha considerado una pérdida muy importante de la masa muscular y de la fuerza”\nEl responsable del Centro de Simulación Clínica, CSC, de FUDEN, Álvaro Trampal ha destacado la importancia de la celebración de este tipo de eventos para actualizar conocimientos en un “área tan importante de la enfermería como son los cuidados críticos”.\nLee esta información en nuestra página 30 aniversario FUDEN\nViolencia de Género y Población Vulnerable en el Estado de Alarma - #LaCristaleraEnCasa\nPrevenir el coronavirus en Guinea Ecuatorial\nNo tenemos miedo a la enfermedad, tenemos miedo al hambre


CADENA DE VALOR - El Cohete a la Luna\nLos eslabones de las cadenas de valor que Macri declamó se van desarticulando, como su cadena de mandos.\nPor Juan Carlos Tealdi Nov 24, 2019\nFlorencio Molina Campos, "Pa’ nuevos horizontes", 1940.\nMientras Mauricio Macri se dedica a organizar su retiro hacia nuevos horizontes, los eslabones de las cadenas de valor que declamó durante su gestión se van soltando en simultáneo con la desarticulación de su cadena de mandos. El ejemplo mayor de esto último ha sido el protocolo sobre aborto no punible aprobado por el Secretario de Salud Adolfo Rubinstein después de la intervención de los organismos competentes en la materia, y publicado en el Boletín Oficial del Estado (Resolución 3158/2019 del Ministerio de Salud y Desarrollo Social), que Macri ordenó derogar el mismo día. Idas y vueltas cuya confusión es inexplicable desde el sentido común.\nEn ese contexto, otra confusión racionalmente inexplicable es la que se relaciona con el tema tratado en mi nota “Farmanegocios” del domingo pasado en El Cohete. En ella me refería a la presentación el pasado 7 de noviembre, en la Secretaría de Ciencia y Tecnología y ante representantes de las asociaciones de pacientes y familiares que integran la Red APTA, de un Plan Nacional de Investigaciones Clínicas para los próximos diez años que se decía sería aprobado por un DNU presidencial antes del 10 de diciembre. Cuando la cuestión tomó estado público, el secretario Lino Barañao salió a negar que existiera dicho Plan y sostuvo que no se firmaría ningún DNU como el mencionado (http://www.periferiaciencia.com.ar/noticia.php?n=509).\nUna de las asistentes a esa reunión me hizo llegar dos observaciones: el subsecretario de Planeamiento de la Secretaría, Jorge Aguado, no estuvo en la reunión. Pero Aguado, a pedido del Presidente, había encargado el diseño de ese plan a una persona que lo había desarrollado y presentado. Y el préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo —según ella entendía— no se destinaría a subsidiar investigaciones de los laboratorios privados, sino que el BID sólo había pagado el sueldo de Anne Blanchard, la persona que sí había presentado en la Secretaría de Ciencia y Tecnología el Plan ante la Red APTA, y había afirmado que esa iniciativa tenía origen presidencial y que Macri firmaría el DNU antes del cambio de gobierno.\nAnne Blanchard es CEO de Blanchard y Asociados, una Organización de Investigación por Contrato (Contract Research Organization o CRO) dedicada a tercerizar investigaciones de la industria farmacéutica (https://ar.linkedin.com/in/anne-blanchard-82a7b77). La Secretaría de Ciencia y Tecnología la contrató con fondos del BID para el diseño de un Plan de ensayos clínicos, y ella lo presentó afirmando que la iniciativa tenía origen presidencial. Blanchard no habló en nombre de Barañao –que negó estar al tanto de lo dicho en la reunión— sino que con la letra propia de su Plan-por-contrato habló en nombre de Aguado (y de Macri). Y si el BID sólo pagó (hasta ahora) el sueldo de la persona que diseñó el Plan de investigaciones clínicas que habría de financiar, y esa persona trabaja para la industria farmacéutica, luego el BID ya comenzó a subsidiar las investigaciones de los laboratorios privados.\nAnne Blanchard y Asociados.\nPero el problema mayor de toda esta cuestión nunca fue si se iba a firmar ese DNU antes del final de gestión. Aún en ese caso, la iniciativa no tenía chances de prosperar. El problema reside en todo lo que ha avanzado la gestión de Macri, durante sus cuatro años, en instalar en diversos niveles profesionales, institucionales y de la sociedad en general, las razones para desarrollar las investigaciones clínicas que postuló Blanchard: “Fuente laboral u oportunidad de crecimiento de empleo calificado fortaleciendo competencias e infraestructura; Fuente de Inversión y oportunidad de desarrollo de fuentes de financiación para la actividad; Fortalecimiento en la conexión cooperativa para la participación de Argentina en estudios de Investigación Clínica Global; y Fortalecer el acceso y generación a la información de salud, mejorando la infraestructura y calidad de procesos. Su desarrollo prevé un potencial altísimo para impulsar el crecimiento de la actividad, con apoyo de las cámaras empresariales, las universidades, las asociaciones civiles”.\nA las cámaras empresariales de la industria farmacéutica (nacional y extranjera) no hay que convencerlas, ya que ellas son las principales interesadas y promotoras de ese deseo de expansión. Con las universidades hay fuertes presiones para cambiar su perfil tradicional de subordinación de los intereses al bien común, en el sentido privatista que en Estados Unidos comenzó a desplegarse con el gobierno de Reagan. Y con la Red APTA se buscaba el apoyo de las asociaciones civiles. Una clara estrategia de negocios. Pero ni una palabra sobre los pacientes, sujetos primarios de esas investigaciones, sin los cuales esos negocios son la pura nada.\nEl de Blanchard (ver el documento en la nota “Farmanegocios”) es un plan ya adelantado por Macri el 18 de abril de 2017, en la presentación de un Compromiso Federal para la Modernización del Estado, cuando sostuvo: “Hemos tenido siempre una participación importante en investigación farmacológica-clínica que genera trabajo, mucho trabajo de calidad en nuestro país, y veníamos perdiendo peso relativo en la investigación mundial… Y ayer se nos planteó que si nosotros mejorábamos el funcionamiento del Estado, en este caso el Anmat, ese nivel de inversión se podía triplicar, y estamos hablando de pasar de 3.000, 4.000 millones de pesos, a más de 12.000 millones de pesos. Pero lo más importante es que podemos multiplicar por seis la generación de empleo, estamos hablando de miles de puestos de trabajo de altísima calidad. ¿Y todo con qué? Con que el Anmat deje de tardar para aprobar un estudio clínico 160 días hábiles. Y trabajando en conjunto el Anmat se ha comprometido a tardar menos de 70 días hábiles, y si no logran esos 70 días tiene aprobación automática esta investigación clínica.” (ver la nota “Cuestión de vida o muerte”, de Horacio Verbitsky, en Página12, 28/05/17).\nPero el Plan y la presentación de Blanchard tenían un complemento agregado al del Presidente: acordada la asociación entre un gobierno neoliberal como el de Macri y la industria farmacéutica, la táctica siguiente era (es) lograr el apoyo de las universidades (especialmente las públicas por su volumen y credibilidad social) y la sociedad civil. En este último caso, la Red APTA era una candidata ideal a sumar. Pero una de las presentes, Florencia Braga Menéndez, supo percibir los intereses en juego y cuestionarlos en la reunión cuando escuchó que les decían: “La idea (del Plan) es que ustedes se lo apropien”.\nPor eso es que aunque Barañao negara el Plan, lo cierto es que toda su gestión –y la de Macri— lo confirmaban. El 7 de marzo de 2017, cuarenta días antes del anuncio presidencial sobre el cambio facilitador en ANMAT, Barañao había recibido en audiencia a Carlos Manuel Peralta, Director de Asuntos Científicos, Iván Daniel Stigliano, Gerente Médico, y Fabiana Dircie, Gerente de Asuntos Corporativos, todos por la filial argentina del laboratorio suizo Novartis (7° lugar mundial, con 33.000 millones de dólares de ingresos en 2018). Un año después, en abril de 2018 firmaba un acuerdo de cooperación de su Ministerio con ese laboratorio y el Hospital Italiano. Esa iniciativa financiaría la capacitación de investigadores argentinos en los centros de investigación de Novartis, que también sería anfitrión de la “Semana de la Innovación” para vincular a los investigadores argentinos con el sector privado. Y el 6 de junio, a pedido de Barañao, y con la presencia de Adolfo Rubinstein como ministro de Salud, Macri recibía a Paul Ashley Hudson, CEO mundial de Novartis, y a otros ejecutivos nacionales y regionales de la empresa que “le informaron sobre la marcha de sus planes de inversión en el país y ratificaron la decisión de continuar trabajando para fortalecer el campo de la investigación biomédica y la capacitación científica”.\nMacri, Barañao, Rubinstein y Paul Ashley Hudson (foco del interés de todas las miradas).\nUna semana después, el 13 de junio, Barañao recibió en audiencia a Rodolfo Néstor Civale, Vicepresidente y Gerente General, y a César Rengifo, Vicepresidente de Mercados Emergentes de Occidente, ambos del laboratorio GlaxoSmithKline (9° lugar mundial con 24.038 millones de dólares de ingresos en 2018), para conversar sobre los avances del programa Trust in Science (Confiar en la Ciencia). Y el 25 de octubre Macri recibió, con Barañao y Carolina Stanley, a Ian Thomson, Vicepresidente Senior, y otros ejecutivos del laboratorio AMGEN (10° lugar mundial con 22.849 millones de dólares de ingresos en 2018), que el día anterior había dado apertura a su nueva filial en Argentina, anunciando una inversión de 100 millones de dólares.\nEl foco excluyente de las investigaciones clínicas para Macri y Barañao ha sido el de los negocios. Los pacientes y la protección de sus derechos como sujetos de investigación son invisibles. En abril de 2018, en el Medical Innovation Day-Impulsando la Investigación Clínica en la Argentina, organizado por la compañía farmacéutica Janssen de Johnson & Johnson (4° lugar mundial, con 36.256 millones de dólares de ingresos en 2018), Barañao decía: «Sostenemos que la investigación es capaz de generar gran cantidad de ingresos para el país, por eso hemos entablado convenios con todo el mundo, ya que la calidad de la ciencia argentina es reconocida internacionalmente. En ese sentido, creemos que resulta absolutamente posible la creación en nuestro país de toda una cadena de valor asociada a la investigación clínica».\nPara quienes trabajamos en ética de la ciencia y la tecnología, el valor de nuestro foco primario que es el paciente como sujeto moral y de derechos, no se encadena, sino que se libera. No estamos en contra de los negocios, sino de los negocios no-éticos. No estamos en contra de las investigaciones, sino de las investigaciones no-éticas. No estamos en contra del desarrollo tecno-científico, en todo lo que suma al progreso moral del vivir humano, sino en contra de ese desarrollo cuando, por ejemplo, conduce a la catástrofe ecológica. Ya dedicaremos otra nota a este foco.


La incertidumbre política afecta a los pequeños negocios - Cashlogy\nLas grandes compañías cuentan con mecanismos financieros y fiscales para compensar la fluctuación de divisas, pueden invertir dinero para expandirse en mercados emergentes y capear la crisis o incluso pueden acceder a beneficios fiscales sólo al alcance de los más grandes, los conocidos como “too big to fail (demasiado grande para caer)”.\n¿Qué ocurre con los pequeños y medianos negocios que alimentan la economía de las ciudades?\nSegún los datos de la Seguridad Social, los autónomos son el motor del empleo en nuestro país. No sólo pagan sueldos más altos que las grandes empresas corporativas, sino que evaden menos impuestos y contratan a un número de trabajadores mucho mayor en relación con sus ingresos.\nUna carnicería o una cafetería que haga una caja de 2.000-3.000€ al día puede tener fácilmente de 3 a 6 empleados. Mientras que una cadena de ropa que factura 10 veces más puede funcionar con el mismo número de trabajadores y, proporcionalmente, paga menos impuestos.\nPara mejorar la productividad de tu negocio y que aumente la satisfacción de tus clientes hemos creado el sistema de cobro automático de Cashlogy. Este sistema permite reducir las colas de los clientes, y permite que los trabajadores puedan dedicar su tiempo a otras funciones de la tienda.\nIntroduciendo pequeñas mejoras como Cashlogy, los autónomos y los pequeños comercios pueden empezar a competir con las grandes superficies y mejorar su servicio sin aumentar el coste de capital humano.\nEn los últimos meses la inversión extranjera se está reduciendo de forma significativa, por lo que es importante buscar formas de asegurar los ingresos de nuestro negocio a medio y largo plazo.\n¿Estás tomando medidas frente a la incertidumbre política? ¿Crees que la situación de la economía es buena para invertir?\nEl dinero en efectivo sigue siendo la forma de pago más usada en los pequeños comercios


Pull and Bear colección niños\nLa firma de moda perteneciente al grupo de moda Inditex, conmemorará los 20 años de su nacimiento con el lanzamiento de su colección para niños Pull and Bear. Fue en 1991 cuando se lanzó la firma más desenfadada del grupo de moda español. Es por eso, y por un poco de marketing, por lo que ahora lanzan esta colección para niños, para de esta forma vestir a los hijos de aquellos que empezasen a vestir con la marca en la década de los 90.\nPull and Bear for kids, se lanza el 1 de Diciembre, solo a través de Internet, por lo tanto podremos realizar las compras a través de su tienda online. Se trata de una colección especial, limitada y que podremos comprar solo durante el periodo de Navidades. La colección se basa en el denim, pero vendrá acompañada por sudaderas, camisetas, plumas y calzado para los pequeños y no tan pequeños, desde 4 a 14 años.\nLas prendas serán características delestilo de Pull and Bear, por lo que podremos vestir a nuestros pequeños como a nosotros, un estilo moderno, casual, alternativo y desenfadado para que nuestros hijos vayan también a la moda.\nAdemás a los clientes amantes de la firma y que primero realicen sus compras, hasta llegar a los 1.500, recibirán un kit formado por la bolsa de la colección Pull and Bear for kids, un estuche de lápices de colores y un poster.\npull and bear niños,\ncolección niños pull and bear,\nropa moderna infantil


Capas intermedias para hombre | Salomon\nCapas intermedias para hombre\nSalomon ha creado una gama de capas intermedias para hombre cómodas, ligeras y funcionales, para tenerte perfectamente aislado y mejor protegido. Tanto si buscas jerséis como térmicas, sudaderas o forros polares, nuestras capas intermedias cálidas, técnicas y transpirables son perfectas para tu próxima aventura.\nCapas intermedias para hombre Salomon ha creado una gama de capas intermedias para hombre cómodas, ligeras y funcionales, para tenerte perfectamente aislado y mejor protegido. Tanto si buscas jerséis como térmicas, sudaderas o forros polares, nuestras capas intermedias cálidas, técnicas y transpirables son perfectas para tu próxima aventura.\nLas capas perfectas para cada salida. En Salomon, las capas intermedias para hombre están pensadas para cubrirte en cualquier situación. Ligeras, aislantes, cómodas y técnicas, estas capas clave se esfuerzan al máximo para que tú no tengas que hacerlo. Potencia tu calor en la montaña con una sudadera híbrida o sécate rápido sin sobrecalentarte con nuestras capas intermedias de running transpirables y sin costuras. ¿Buscas un estilo casual que te haga sentir como en casa tanto en la montaña como en la ciudad? Nuestros jerséis y sudaderas tienen un estilo clásico y son tan cómodos que se convertirán en tu capa favorita todo el año. Sea cual sea tu deporte de invierno, asegúrate de escoger la capa intermedia que te ofrezca calidez y comodidad sin sobrecalentarte. Cuando el invierno apriete y necesites crearte un sistema de capas dinámico, no te olvides de añadir una de las capas intermedias para hombre de Salomon para personalizar y practicar con estilo tu deporte.\n4,37 / 5 según 49 opiniones publicadas en Bazaarvoice.


Madrid, 31 de octubre de 2017.- La Asociación Española de Parques y Jardines (ASEJA) y la Asociación Española de Parques y Jardines Públicos (AEPJP) han celebrado hoy la Jornada la Jornada “ De los parques y jardines a la infraestructura verde: Eficiencia en la prestación del servicio”. Durante la misma se han abordado aspectos de gran actualidad e importancia en la gestión de los espacios verdes de los municipios, tanto desde el punto de vista económico y laboral, como desde un punto de vista de dirección y gestión de dichos servicios, incluyendo la presentación del “Estudio de eficiencia en la contratación de los servicios de jardinería en las entidades locales”, elaborado por el Instituto Cerdá.\nEl economista y ex Ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, se ha referido en su intervención a los problemas económicos y laborales en los procesos de internalización de servicios públicos. Desde su punto de visto, el problema no está en el modelo de gestión sino “en el despilfarro de recursos y o mala gestión que a veces se realiza, en la falta de control que los responsables llevan a cabo sobre los servicios una vez que se produce la contratación”. Desde el punto de vista laboral, Gómez ha apuntado que “la protección de los derechos laborales, la estabilidad en el empleo o el trabajo digno se puede lograr también, a veces incluso en mayor medida desde el ámbito de las empresas frente al ámbito del empleo público”.\nLa sesión ha estado moderada por Francisco Javier Sigüenza, Secretario General de ASEJA que se ha referido al nuevo escenario que se plantea ante la reciente aprobación de la Ley de Contratos del Sector Público: “La nueva ley proporciona nuevas posibilidades de contratación a las administraciones que facilitan el tan necesario cambio conceptual en la gestión de nuestros espacios verdes. La gestión de servicios municipales y, en concreto, de las infraestructuras verdes debe de buscar siempre la mayor eficacia en su servicio, obviando las decisiones puramente ideológicas”\nEl equipo de Instituto Cerdà ha presentado las conclusiones definitivas del estudio “Hacia la eficiencia en la contratación de los servicios de jardinería de las entidades locales”, que contempla el análisis de diversos casos a lo largo de la geografía española centrados en los servicios de Conservación de Jardines y Áreas Verdes municipales, desde diversos puntos de vista: social, laboral, económico-financiero, tecnológico y de innovación.\nEn opinión de Carlos Cabrera, Director General del Instituto “el diseño, la construcción y el mantenimiento de parques y jardines municipales se enfrenta a la necesidad de actualizar los servicios, en base a nuevas realidades territoriales y sociales de las ciudades españolas, así como a un contexto económico de descenso de los presupuestos municipales, que en muchos casos precisarían de un incremento de los recursos destinados”.\nPor su parte, Miguel Hernández, Director de Medio Ambiente del Instituto Cerdá, ha apuntado que “la prestación de dichos servicios puede realizarse tanto de forma directa por parte de la administración, como de forma indirecta, a través de la contratación de entidades privadas (mecanismos de colaboración público-privada) o a través de una empresa participada por la administración pública y por el sector privado. En cualquier caso, la legislación vigente indica que estos servicios deben realizarse de manera que se maximice su sostenibilidad y eficiencia”.\n“En estos casos”, ha concluido, “la colaboración público-privada - que en ningún caso supone la renuncia a la titularidad pública por parte del municipio - permite acceder a la especialización, flexibilidad, y I+D+i de la empresa privada. Lo cual se traduce en un servicio de parques y jardines de mayor calidad y eficiencia”.\nDescargar (2,76 MB)\nDescargar (905,57 KB)


Virgin Atlantic cesa operaciones desde Gatwick y retira sus B-747 - Hispaviación\nVirgin Atlantic cesa operaciones desde Gatwick y retira sus B-747\nVirgin Atlantic anunció que la aerolínea haría un recorte de plantilla de 3.100 trabajadores para hacer frente a la crisis del coronavirus. Además, toda su flota de siete aviones Boeing 747 será retirada, y sus actividades en el aeropuerto de Londres Gatwick cesarán.\nShai Weiss, director general de Virgin Atlantic, ha dicho en un comunicado de la aerolínea, «Para salvaguardar nuestro futuro y emerger un negocio sosteniblemente rentable, ahora es el momento de tomar más medidas para reducir nuestros costos, preservar el efectivo y proteger el mayor número de empleos posible».\nPara ello, el transportista dijo que recortaría 3.150 puestos de trabajo en todas las funciones, una reducción que, según afirma, se haría después de una consulta de 45 días con dos sindicatos, la Asociación de Pilotos de Aerolíneas Británicas (BALPA) y Unite. «Este es otro terrible golpe para la industria y es una prueba de la grave situación que enfrenta la aviación británica», comentó BALPA, que recientemente ha pedido más acciones del gobierno británico para proteger los puestos de trabajo en la industria.\nAl igual que British Airways, Virgin Atlantic cerrará sus operaciones en el aeropuerto londinense de Gatwick (LGW). La compañía ha tenido su sede en el aeropuerto desde su fundación, hace 35 años. Las rutas serán transferidas a Londres Heathrow (LHR).\nLa flota de siete Boeing 747-400 será retirada, junto con cuatro aviones A330-200 a principios de 2022. «Para el 2022 la flota simplificada y más ecológica estará compuesta por 36 aviones bimotores que reducirán las emisiones de CO2/RTK en un estimado 10% más», explicó la compañía.\nVirgin Atlantic está en proceso de solicitar préstamos de emergencia al gobierno. El 23 de abril de 2020, el fundador de Virgin Atlantic, Richard Branson, advirtió de la urgente situación financiera de la empresa. El copropietario de la empresa, Delta Air Lines, que posee el 49% de Virgin Atlantic, informó de una pérdida de 534 millones de dólares para el primer trimestre de 2020, y por lo tanto descartó cualquier inyección de dinero en efectivo a la enferma compañía británica.


Cardona : rumbo a Champions - Más Latina 96.5\nInicio/Deportes/Cardona : rumbo a Champions\nCardona : rumbo a Champions\nLa extremo maña abrió el camino hacia la victoria del Real Madrid ante el Logroño. Las blancas recuperan la tercera plaza, que da acceso a Europa.\nLe tocaba al Real Madrid ponerse al día con el calendario de la Primera Iberdrola recuperando su partido aplazado ante el Logroño. Y lo hacía con un único objetivo: regresar a puestos europeos. La derrota en Zubieta le sacó de una tercera plaza que ha podido recuperar hoy tras ganar al conjunto riojano por 2-0. Marta Cardona, una vez más, fue la más desequelibrante de las suyas y abrió la senda del triunfo haciendo el 1-0 en el 42′. Ubogagu, en la recta final del partido, hizo el de la sentencia a pase de Asllani, que hoy fue suplente.\nDavid Aznar decidió dejar a la killer sueca en el banquillo y apostar por Jessica Martínez en ataque. Además, Teresa Abelleira entró en el centro del campo en lugar de Thaisa. Le salió bien la jugada. El equipo blanco salió a mandar ante un Logroño al que se le vieron las costuras desde el inicio.\nDe hecho, en el minuto 5 llegó el primer susto: un pase de Cardona al interior del área acababa dentro de la portería de Tajonar. Jessica, ligeramente adelantada, intentó rematarlo. Fuera de juego. El tanto no subió al marcador.\nAcabó importando poco porque el Real Madrid siguió insistiendo hasta encontrar el gol. Fue justo cuando el Logroño se animó —y probó a Misa por medio de Judith— y descuidó la defensa. Las blancas salieron en tromba en una contra que acabó siendo definida por Marta Cardona con un gran disparo en el 42′. La extremo maña está en racha y su equipo lo nota.\nSufrido final de partido\nLa segunda mitad siguió el mismo guión que la primera, incluso en lo que le costaba al Real Madrid encontrar portería. Cuando lo hizo, ahí estuvo Tajonar. Jessica Martínez, Jakobsson y Asllani, una vez entró al campo, tuvieron ocasiones, pero no mandaron el balón al fondo de la red.\nHasta que apareció Chioma Ubogagu. La atacante recibió en el área un gran pase entre líneas de Asllani para definir con tranquilidad ante Tajonar. Las tímidas intentonas del Logroño fueron sofocadas con este segundo tanto en el 87′. Tres puntos de oro para el Real Madrid, que recupera la tercera plaza de la clasificación y ya vislumbra la Champions de la temporada que viene. Las riojanas continúan penúltimas.\nReal Madrid: Misa; Kenti Robles (Malena, 89′), Ivana Andrés, Peter, Corredera; Kaci, Abelleira (Thaisa, 69′); Cardona (Ubogagu, 78′), Oroz, Jakobsson (Asllani, 69′); y Jessica Martínez.\nEDF Logroño: Tajonar; Caracas, Laia, Cazalla, Valderas; Chini (Cynthia, 76′), Ana Velázquez (Tavlo, 69′), Nyman (Ida Guehai, 59′); Judith (Valeria, 77′), Jade y Rebecca Elloh (Asantewaa, 57′).\nGoles: 1-0 (42′): Cardona. 2-0 (87′): Ubogagu.\nÁrbitra: Cebollada López (Aragón). Amonestó a Judith (33′), Caracas (39′), Abelleira (64′), Ana Velázquez (66′).\nRolando semifinalista de MasterChef nos cuenta por que no debemos perdernos la final del reality culinario más importante en MX


Chile: cuatro décadas de los crímenes de calle Conferencia - Juventud Rebelde - Diario de la juventud cubana\nPublicado: Sábado 07 mayo 2016 | 04:21:45 pm.\nSANTIAGO DE CHILE, mayo 7.— Chile conmemoró este sábado 40 años de los denominados crímenes de Calle Conferencia, una operación de exterminio de dirigentes comunistas en la clandestinidad ejecutada por la dictadura de Augusto Pinochet.\nUna emotiva ceremonia tuvo lugar precisamente en la calle Conferencia, donde la alcaldesa de Santiago, Carolina Tohá, develó la placa de Homenaje a los Caídos en mayo de 1976 y los nietos de las víctimas entonaron una canción.\nA partir del allanamiento ilegal de la casa habitación 1587 de esa vía, la brigada Lautaro de la agencia de inteligencia de Pinochet, la DINA, efectuó secuestros, torturas, ejecuciones de varios dirigentes comunistas, recordó PL.\nLuego fueron desaparecidos Víctor Díaz, Elisa Escobar, Mario Zamorano, Uldarico Donaire, Jorge Muñoz y Jaime Donato por la DINA durante los días 4, 5 y 6 de mayo de 1976.\nEl exjefe de la DINA, Manuel Contreras (fallecido el pasado año) y 78 exagentes de ese cuerpo armado, fueron procesados por los expedientes abiertos en los casos de Calle Conferencia.\nLa diputada Camila Vallejo, la carismática exdirigente estudiantil y miembro del Partido Comunista, recordó la masacre de los personeros de Pinochet y su ensañamiento contra la izquierda revolucionaria chilena.\nVallejo mencionó la emblemática frase de Víctor Díaz cuando dijo que era tan difícil exterminar a los comunistas como sacar agua del mar en baldes.\nLorena Pizarro, presidenta de la Agrupación de Detenidos Desaparecidos de Chile, encomió el valor y la entrega de los asesinados en la calle Conferencia, al tiempo que deploró la actitud criminal de la junta militar pinochetista.\nEl tributo a los hechos de la calle Conferencia continuaron con una marcha por el centro de esta capital y finalmente una actividad político cultural con la presencia del grupo musical Inti-Illimani.\nHomenaje Dictadura Asesinatos Comunistas Chile Augusto Pinochet Crímenes Conmemoración Calle Conferencia


Únete | Mia\n¡En MIA amamos la Animación!\nSabemos que los esfuerzos aislados no son suficientes para un cambio sostenido en una Industria tan cambiante. Empresas, Gobiernos y Organizaciones debemos adoptar un enfoque integral que cambie el sistema y garantice una igualdad real.\nQueremos que te unas como profesional del sector de la Animación para que [email protected], podamos compartir sinergias e invertir la marginación sistemática de las mujeres en la toma de decisiones públicas y privadas.\n¡Ninguna sociedad puede perder tanto talento!\nTIPOS DE SOCIXS\n¡La Animación es MIA!\nMIA admite tres tipos de socixs: Socias de pleno derecho, Socias de honor y Socios Colaboradores\nCuota para estudiantes 30€/anual\nCuota para profesionales 60€/anual\nCuota familias : 90€/anual (dos personas de la misma familia)\nDESIGNADAS POR LA JUNTA DIRECTIVA\nPodrán pertenecer a la Asociación aquellas personas mayores de edad, con capacidad de obrar y no sujetas a condición legal que lo impida, que tengan interés en el desarrollo de los fines de la Asociación y que reúnan las siguientes condiciones:\nQue acrediten su formación (estudiantes) o participación en obras de animación (trabajadoras en activo o no).\nOtras personas de los medios audiovisuales que, por adhesión a los ideales de la Asociación o su relevancia profesional, sean consideradas por la Junta Directiva como adecuadas para formar parte de MIA.\nPersonas que muestren interés en el sector de la animación.\nExistirán las siguientes clases de asociadas:\nFundadoras, que serán aquellas que participaron en el acto de constitución de la asociación.\nDe pleno derecho, que serán las que ingresen después de la constitución de la asociación.\nDe honor, las/los que por su prestigio o por haber contribuido de modo relevante a la dignificación y desarrollo de los fines de la Asociación, se hagan acreedores a tal distinción, sean o no socias fundadoras o de número. Las asociadas de honor serán designadas una vez al año y una socia nueva designada por año natural. La socia de honor será designada por las Junta Directiva por mayoría de dos terceras partes y en virtud de la propuesta por todos los miembros de la asociación acompañando una relación de méritos y condiciones del candidato. Esta posibilidad de designación deberá constar en un punto específico del Orden del Día, con especificación del nombre y apellidos del candidato a proponer.\nPodrán pasar a ser Asociadas de Honor las ex presidentas de la asociación, electos como tales en Asamblea, en el año natural siguiente en que finalice su mandato, según lo establecido en los Estatutos.\n4. Colaboradores: hombres que de manera libre y voluntaria tengan interés en las finalidades de la asociación\nÚnete a nosotras para hacer más grande nuestro movimiento. El proceso es muy fácil:\n1) Has escogido que tipo de socix, quieres inscribirte y… ¡has aparecido en esta página!\n2) Ahora necesitamos que rellenes el formulario con tus datos personales y profesionales. Estos nos sirven para tener a los socixs registradxs y además empezar nuestra labor de investigación sobre la situación de la mujer en la Industria de la Animación.\nHay dos campos muy importantes: Foto y Bio resumida. Esta información es para ayudar a las asociadas a introducirse en el mercado laboral y de festivales. Subiendo esta información, aparecerás en la base de datos en nuestra web y tu perfil será más accesible para el Mercado de la Animación. Si deseas que tus datos sean públicos en la web, recuerda clickar y firmar el consentimiento.\n3) A continuación tienes unas preguntas opcionales sobre tu experiencia en la Industria de la Animación. Estos datos serán totalmente confidenciales y el único fin es la investigación de la situación real de la mujer en la Industria de la Animación. Nunca publicaremos tus respuestas exactas, ni tu nombre. Otras Asociaciones como WIA realizan esta labor de investigación para conocer la realidad del sector de mano de nuestras asociadas. Eres libre de no responder a las preguntas, rellenarlo todo o sólo las que consideres oportunas, ¡tú decides! ?\n4) En este paso tu solicitud se revisará para su aprobación y necesitaremos que realices el ingreso de la cuota del primer año en esta cuenta y con el siguiente concepto:\nIBAN: ES12 2085 9967 6503 3037 3934\nConcepto: Cuota MIA 2019- TU NOMBRE Y APELLIDOS\nCantidad: Estudiantes: 30€ /anuales Para comprobar este dato necesitaremos que mandes el carné de estudiante que avale la situación de estudiante a nuestro email ([email protected]) con el concepto: JUSTIFICACIÓN ESTUDIANTE y tu nombre. Adjunta el documento probatorio.\nProfesionales: 60€ / anuales\nColaboradores: 30€ / anuales\nFamilias: 90 € dos personas pertenecientes a la misma familia. Para comprobar este dato necesitaremos que mandes algún documento que avale la situación de familia a nuestro email ([email protected]) con el concepto: JUSTIFICACIÓN FAMILIA y tu nombre. Adjunta el documento probatorio y el nombre del segundx asociadx.\n5) Una vez tengamos tu ingreso en la cuenta de la Asociación, te mandaremos un email con tu número de asociada en MIA. Conserva tu recibo de la transferencia por si acaso.\n¡Enhorabuena! Ya eres parte de nuestra Asociación\nY recuerda, Animación es MIA!\n¡Inscribirte en MIA es un proceso muy fácil que nos ayudará a todxs!\nNombre* (Aparecerá en tu presentación en la web)\nApellidos* (Aparecerá en tu presentación en la web)\n---0 a 50005.001 a 10.00010.001 a 15.00015.001 a 20.00020.001 a 25.00025.001 a 32.00032.002 a 40.00040.001 a 50.00050.001 a 60.00060.001 a 70.00070.001 a 80.00080.001 o más\nLink Linkedin (Aparecerá en tu presentación en la web)\nWebsite (Aparecerá en tu presentación en la web)\nBiografía (max 1000 palabras) (Aparecerá en tu presentación en la web)\n¿Quieres recibir Newsletter con ofertas de empleo?*\nFoto para la Biografía* (Aparecerá en tu presentación en la web)\nMax 2MB - Formato: jpg/png\nTipo de socia*\nSocia pleno derechoEstudianteColaborativo\nPREGUNTAS OPCIONALES Y ANÓNIMAS PARA LABORES DE INVESTIGACIÓN\n¿Has sufrido alguna vez algún episodio de desigualdad en algún lugar de trabajo en la industria de la animación?\n¿Has sufrido alguna vez un episodio de abuso sexual trabajando en la industria de la animación?\n¿Has sufrido alguna vez algún episodio de agresión sexual en la industria de la animación?\n¿Has sufrido discriminación de género en algún proceso de selección en la industria de la animación?\n¿Has sufrido alguna vez distinción salarial entre hombres y mujeres en un trabajo en la industria de la animacion?\n¿Has sufrido alguna vez incapacidad para ascender "techo de cristal" dentro de una empresa en la industria de la animación?\n---SolteraCasadaDivorciadaViudaPareja de hecho\n¿Se te ha permitido la conciliación familiar en la industria de la animación?\n¿Qué esperas de MIA? En que te gustaría que te ayudemos desde la asociación? (máximo 500 palabras)\nTodos los campos que aparecen señalados con un asterisco (*) en el presente formulario serán de obligada cumplimentación, de tal modo que la omisión de algunos de ellos podrá comportar la imposibilidad de que podamos atender su solicitud de alta como social\nAl enviar este formulario consiento expresamente que MIA ([email protected]), trate mis datos con la finalidad de publicar la foto y/o materiales en la página web de MIA e incluirla en la base de datos para usarlos con los fines marcados por los estatutos de la Asociación MIA. Quedo [email protected] de que la base jurídica que legitima el tratamiento es mi consentimiento, que puedo retirar en cualquier momento. Consiento expresamente que mis datos (nombre, apellidos, fecha de nacimiento, fotos y/o materiales serán publicados en la página web de MIA. Y estoy [email protected] de que puedo acceder, rectificar, suprimir los datos, entre otros, dirigiéndome a la dirección física y/o de correo electrónico indicada. Quedo enterado y consiento que los campos publicados en la web serán los siguientes: nombre, apellidos, foto, biografía, página a mi website, linkedIn y profesión principal.


Fusion de empresas - Trabajos de investigación - 408 Palabras\n******* HP y COMPAQ *******\nEl anuncio de que la compañía informática estadounidense Hewlett-Packard (HP) comprará a su rival COMPAQ por unos US$25.000 millones comienza a tener las primerasconsecuencias.\nSegún el director ejecutivo de COMPAQ, Michael Capellas, más de 13.000 personas perderán su trabajo como resultado de la fusión.\nLa nueva compañía, según Capellas, tendrá una plantilla de137,000 personas, de las 150.000 que sumadas trabajan en ambas compañías.\nPor su parte, la presidente y directora ejecutiva de HP, Carleton Fiorina, dijo que los costos de las compañías seránreducidos por US$2.500 millones en los próximos tres años.\nLa compañía continuará con el nombre "Hewlett-Packard" y mantendrá su sede en Palo Alto, California.\nFiorina será ladirectora ejecutiva y Capellas se convertirá en el presidente; los accionistas de HP tendrán el 64% de la compañía y los de COMPAQ, el 36% restante.\nPara algunos analistas, la unión Fiorina- Capellas tendrámuy buenos resultados.\nEl acuerdo de fusión, anunciado este martes, creará un nuevo gigante del sector de una magnitud comparable a IBM, con un valor de mercado de US$87 milmillones.\nCOMPAQ y HP ocupan el segundo y tercer lugar en el mercado de computadoras personales; se pronostica que con la fusión sobrepasen al número uno, Dell, en ventas, según cifras de GartnerDataquest.\nEn el mercado de los servidores, por otra parte, COMPAQ ocupa el primer lugar y HP el cuarto, después de Dell e IBM.\nSin embargo, la crisis del sector se hace sentir: el precio de la nuevacompañía es inferior al que tenían el año pasado tanto HP como COMPAQ.\nAlgo de pesimismo\nPara otros, sin embargo, el futuro no pinta tan claro.\nDesde mediados de 2000, los precios de las accionesde ambas compañías han caído abruptamente y el anuncio de la fusión no ha favorecido a una recuperación.\nLa caída en las ventas de equipos y la incertidumbre ante una recesión en EE.UU. provocó...


Atlético de Madrid - R.C. Celta de Vigo. Copa del rey 1/4, Vuelta.(HILO OFICIAL) - Página 5\npor Forkun el 27.01.16 18:24\nTengo malas sensaciónes. Es primordial dejar a 0 la portería.\npor Andeltor el 27.01.16 18:26\n@Rhandall Mete a Augusto Fernández en la alineación. Y más contra el Celta.\npor Rhandall el 27.01.16 18:26\nHoy, minuto 9 del partido @Atleti @rccelta_oficial la grada del Calderón mostrará su apoyo y pancarta a @Torres pic.twitter.com/WVfMzGE7NR\n— Juan Gato (@J__Gato) enero 27, 2016\npor Rhandall el 27.01.16 18:27\n@Andeltor escribió: @Rhandall Mete a Augusto Fernández en la alineación. Y más contra el Celta.\nY yo que creo que va a salir más al ataque. A quién quita?\npor atm1986 el 27.01.16 18:30\nHoy tengo el dia libre y llevo toda la mañana y parte de la tarde con el foro, los programas de radio de futbol, el beinsport... esperando el partido.\nEsta claro que lo percibo como un dia importante. Y eso que es para pasar a unas semis!! XD\npor hanselman el 27.01.16 18:32\npor Andeltor el 27.01.16 18:33\nCuatrivote de cemento armado. Acuérdate de lo que te digo.\npor atm1986 el 27.01.16 18:33\n@hanselman escribió: Thomas fuera...?!\nsi (yo creo que quiere poner a Oli en el escaparate, para que a los alemanes les entren prisas)\npor hanselman el 27.01.16 18:40\nJoer, contra el Sevilla no jugó ni un minuto, y estaba siendo nuestro talismán.\npor Forkun el 27.01.16 18:44\nCon Tomás quiere hacer lo que hizo cuando Oli emergió de la noche a la mañana como quien dice. Quitarle presión dejándole sin jugar un tiempo y evitando que se le suba, aunque RL chaval parece que tiene la cabeza muy bien amueblada\npor Diego21 el 27.01.16 18:48\nThomas, a día de hoy, es anarquía pura. Está muy bien tener un jugador así. De hecho, partidos como los del Levante fue necesaria su salida. Quizás ante el Sevilla el otro día podría haber estado bien verle.\nPero Simeone sigue cimentando el equilibrio, el no perder la posesión en zonas comprometidas, el asegurar cada pase y el ser directos. Que nadie olvide que sin la lesión de Tiago, probablemente Thomas aún ni habría debutado.\nEstá muy bien venirse arriba con el chico, pero las cosas son así: está muy verde. A veces trata de hacer más cosas de las que sabe o debe con el balón, todo por querer agradar más de la cuenta, y comete errores tontos.\npor Deadpool el 27.01.16 18:54\nUn partido a vida o muerte, que puede ser el primer revés serio de la temporada o un gran paso adelante en la competición y van a mostrar su apoyo? a apoyo a qué?, a qué le fichen?, a qué siga?, a qué vea el Cholo que si él no quiere que Fernando siga la grada está en su contra?, apoyo para que meta el gol 100?, le pasa algo?, tiene algún problema que necesite de un apoyo?, pancarta?.\nJuega hoy Fernando Torres acaso?\nNo hay otro momento de dar que hablar?\nO yo no me entero, o yo no entiendo esto.\nÚltima edición por Deadpool el 27.01.16 18:56, editado 1 vez\npor Biorballo el 27.01.16 18:55\npor RojiblancoFtv el 27.01.16 19:09\nMe da pena cuando se insulta a Torres pero me toca los cojones la campaña mediática y más con lo que nos estamos jugando, que si Petón, Matarranas, este borracho...de verdad...\npor vallehermoso el 27.01.16 19:12\nEs que somos la 'Mehón' afisión der Mundo Dead, la Mehón y tenemos que demostrarlo con pancartitas unipersonales en vez de apoyo unánime hacia el equipo


Los Óscar 2021 están más cerca de una ceremonia presencial - Cba24n\nLos Óscar 2021 están más cerca de una ceremonia presencial\nAseguran que la Academia de Hollywood está analizando la posibilidad de hacer un evento con público.\nviernes 4 de diciembre de 2020 23:29\nLa última información que existe sobre el esperado premio Óscar a la industria cinematográfica, es que la ceremonia se realizaría con presencia física. Se reduciría la cantidad de asistentes y ya se están analizando las condiciones y protocolos que se deberán seguir. La primicia surge de un representante de los premios a la revista Variety.\nLa Academia de Hollywood tiene la intención de realizar el evento de forma presencial y emitirlo en directo por televisión, como se presenta cada año.\nPara 2021, se trasladó la fecha de la ceremonia al 25 de abril. De este modo se les da más tiempo a las producciones para estrenar sus películas en salas cinematográficas. Aunque, también podrán participar filmes que se hayan estrenado por Internet.\n“Los Óscar se celebrarán en persona”, aseguró un representante citado por Variety. Un publicista confirmó también que hace unos días varios representantes de la organización visitaron el mítico Dolby Theatre de Hollywood, sede habitual de los premios, para examinar “las múltiples opciones”. El aforo del recinto es de hasta 3.400 personas.\nOscar premios películas Estados Unidos Academia de Hollywood