Con este plan, ANI evitará el cierre de la vía Bucaramanga – Barrancabermeja | Vanguardia.com\nmiércoles 22 de enero de 2020 - 3:00 PM\nTras la alerta dada por el Consorcio de la Ruta del Cacao, por la inestabilidad del viaducto Caño Seco por el movimiento de coluviones, la ANI pidió declarar la calamidad pública en tres municipios.\nEn el primer consejo departamental de Gestión del Riesgo, el vicepresidente de la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, Carlos Alberto García, le pidió a los alcaldes de Girón, Lebrija y Barrancabermeja declarar la calamidad pública en sus municipios y así agilizar la construcción de un paso alterno en el sector de Caño Seco.\nEsto con el fin de atender el llamado de alerta de la Ruta del Cacao sobre el estado del puente pero sin cerrar la vía que comunica a Bucaramanga con Barrancabermeja.\n“Desde el último mes no se genera movimientos en esta zona. Sin embargo, realizaremos una vía que reemplazará provisionalmente el paso por Caño Seco. Necesitamos tomar decisiones rápidas, omitir pasos de solicitudes o licencias, y tener el paso listo antes de marzo, por eso lo mejor es contar con la declaratoria de calamidad”, dijo García.\nUna vez se declare la calamidad pública en los tres municipios que tienen injerencia directa con esta vía de la Ruta del Cacao, comenzará la construcción del paso alterno a un costado del puente del Caño Seco.\nLa idea es que la duración de las obras en dicho tramo no sobrepasen los dos meses para tener el viaducto libre cuando comience la temporada invernal.\nEste tramo provisional sí permitiría el paso de vehículos pesados, que en la actualidad tienen prohibido su tránsito por esta zona precisamente por la fallas estructurales del puente.\nVanguardia conoció que mientras se construya el paso alterno, en el kilómetro 31+200 donde está ubicado el puente de Caño Seco, la ANI hará los estudios pertinentes a la estructura mientras está en uso. Una vez se habilite el nuevo tramo, la entidad nacional procederá a realizar los estudios en el puente clausurado.\nLos alcaldes de Girón, Carlos Román, y de Lebrija, Luis Carlos Ayala, que también asistieron al primer consejo departamental de Gestión del Riesgo, aseguraron que acatarán la solicitud de la ANI para evitar el cierre de la vía, siempre y cuando esto no implique algún daño ambiental.\n“Es necesario que todo el plan para la construcción del paso alterno cuente con las licencias o los vistos buenos de entidades ambientales”, dijo Ayala.\nA la reunión, que se llevó a cabo en la Gobernación de Santander, asistió un delegado de la Alcaldía de Barrancabermeja quién explicó que el alcalde Alfonso Eljach solicita tanto a la Ruta del Cacao como a la ANI una solución que no sea el cierre de la vía pues esto afectaría directamente a los habitantes del Puerto Petrolero.\nEl accidente ocurrió ayer a las 6:45 de la mañana cerca al Puente de La Paz en jurisdicción de la vereda Marta en Girón. Suministrada / VANGUARDIA\nInvasión de carril habría causado el grave accidente en la vía Bucaramanga - Barrancabermeja\nSobrevuelo a zona afectada: El deslizamiento que causó la emergencia en Floridablanca


Cuaderno Borrador Norman Bennett, nuevo gerente para la región sur de Latinoamérica de Citrix\nTECNOLOGÍA E INNOVACIÓN UpLoad\nNorman Bennett, nuevo gerente para la región sur de Latinoamérica de Citrix\nMar 22, 2019 Citrix, Norman Bennett\nCitrix designó a Norman Bennett como gerente de ventas de distribución, alianzas y canales para la región sur de Latinoamérica. En este rol, Norman es el encargado de ampliar las capacidades del ecosistema de canales con el fin de seguir creciendo en nuevos clientes y proyectos de Citrix de Espacio Digital de Trabajo, Disponibilidad de Aplicaciones y Networking en el cono sur de Latinoamérica. Adicionalmente Norman trabaja coordinadamente con los equipos de ventas, marketing y pre-venta para continuar expandiendo el negocio de Citrix a través del ecosistema de partners en la región.\n“La estrategia de canales es esencial para el crecimiento de nuestro negocio, por eso nos esforzamos en que estén bien asesorados y que se sientan acompañados por Citrix en todos los momentos. Nos encontramos en un mercado dinámico que avanza a pasos agigantados, que nos impulsa a contar con roles que garanticen el apoyo al canal de principio a fin, desarrollando en conjunto con ellos las estrategias y planes de negocio que nos permitirán crecer en la región. Estamos felices de sumar el talento de Norman Bennett a nuestro equipo, convencidos de que con su visión seguiremos alcanzando grandes alianzas y logros en Ecuador, Perú, Bolivia, Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay», comenta Willian Pimentel, director de canales y alianzas para Latinoamérica & Caribe de Citrix.\nNorman cuenta con más de 20 años de experiencia en puestos de liderazgo en áreas de ventas, canales, alianzas, marketing y administración general en la región. Antes de comenzar su trabajo en Citrix, se desempeñó como consultor para compañías de IT, y también formó parte de las estrategias de Alianzas y Partnerships de grandes compañías en Chile. Tuvo posiciones regionales de liderazgo comercial en VMWare, Dell, Symantec y Corel, entre otras.\n“Durante mis años de experiencia laboral, siempre me apasionó crear alianzas reales y a largo plazo, que sumen valor a todos los involucrados. Me complace continuar trabajando bajo esta premisa y agradezco la bienvenida al equipo de Citrix.”, expresó Norman Bennett, gerente de ventas de distribución, alianzas y canales para la región sur de Latinoamérica. Acerca de los desafíos en este nuevo cargo, el ejecutivo explica: “El grado de penetración de la disrupción digital en Latinoamérica varía mucho a lo largo de la región, y estoy convencido de que, con la ayuda de nuestros partners, tenemos una oportunidad muy grande de acelerar ese proceso, creando alianzas que acerquen soluciones acordes para cada compañía e industria. Mi meta es acompañar a las empresas en este camino, con planes ambiciosos creados en conjunto con nuestros socios estratégicos de negocio”.\nBennett comenzó su carrera en el sector tecnológico en 1992, y es Ingeniero Civil Electrónico especializado en Telecomunicaciones, Redes de Datos y Control Automático, graduado de la Universidad de Chile.\nOne Piece World Seeker ya se encuentra disponible en Sudamérica\nLlegó el rey!


"La fábrica 4.0 es inteligente, ágil y conectada"\nIñigo Navarro / @inavarro78\nExperto en Sistemas de Gestión de Planta y estrategias de Mejora de la Productividad Industrial en Elara\nProductividad, consultoría, industria.\nContemplar un Rothko\n¿Preparamos a las personas para liderar los procesos 4.0 de las fábricas inteligentes?\nUn Rothko "Sin título" preside la escena. Frente a él, Íñigo Navarro nos descubre el futuro de la fábrica 4.0: conectada, inteligente y ágil, capaz de ofrecer productos personalizados y de calidad a un coste muy contenido\nA las puertas de la IV Jornada de Productividad organizada por la consultora Elara, entrevistamos a su director para descubrir el futuro de la fábrica inteligente.\n"Tendremos procesos más automatizados, tendremos más inteligencia, pero está claro que las personas van a jugar un papel tremendamente importante"\nLa fábrica del futuro es inteligente, ¿en qué sentido?\nEn el sentido de aplicar diferentes tecnologías emergentes a los diferentes procesos de fabricación. Actualmente existen en el mercado diferentes tecnologías como el análisis predictivo, el Internet de las Cosas o la comunicación interconectada de las máquinas en las fábricas. Esa tecnología ya está a nuestra disposición, lo que busca la fábrica inteligente del futuro es recoger todos esos focos de conocimiento para optimizar los procesos fabriles, ni más ni menos.\nSe trata de un horizonte de futuro de unos diez años que ya emerge con fuerza en sectores punteros como el aeronáutico o el sector de la automoción. A medida que se vayan desplegando pequeños pilotos, iremos viendo cuáles son los beneficios para la industria y cómo aplicarlos de manera más general.\nEn España, ¿en qué estado se encuentra la fábrica inteligente?\nA nivel nacional y en concreto en el Norte del país, la industria está muy bien posicionada, sobre todo a nivel tecnológico. Los sectores más avanzados dentro de ese liderazgo son el sector de automoción y aeronáutica. Por ejemplo, la planta de Volkswagen Navarra ha sido premiada con el Premio a la Excelencia Industrial, que otorga anualmente el IESE, por sus buenas formas de hacer, por gestionar los procesos de forma competitiva y eficiente. \n¿Qué diferencia hay entre una planta de una fábrica normal y una planta inteligente?\nLos pilares que definen a la fábrica del futuro están englobados bajo iniciativas como la Industria 4.0 o el Smart Manufacturing en Estados Unidos, dos conceptos que apuntan en la misma dirección: aplicar modelos predictivos que nos ayuden a interpretar los datos. La fábrica del futuro debe ser ágil.\nLa idea de base pasa por aprovechar todo el conocimiento y los datos en planta para obtener un retorno si cabe mayor a nivel de fabricación o calidad. La sensórica, por ejemplo, nos permite monitorizar cómo se comportan los procesos fabriles en determinadas circunstancias para identificar puntos de mejora y corregir o reorientar la estrategia de negocio de la empresa. \nEste modelo de industria 4.0, ¿es aplicable a cualquier sector?\nEl modelo y la foto son genéricas, se trata de iniciativas que buscan ayudar a las empresas a hacer una foto que les permita marcar directrices, generar buenas prácticas, extraer recomendaciones y, sobre todo, obtener una visión de futuro lo más precisa posible. Estamos en un mundo globalizado que nos obliga a ser cada vez más competitivos. Este tipo de tecnologías nos permiten construir un modelo virtual de la empresa, de los procesos, de la fábrica, que permite, de algún modo, tomar la iniciativa para mejorar la agilidad y eficiencia de nuestra fábrica.\n¿Qué otros factores al margen de los tecnológicos necesitamos para conseguir esa mejora de la productividad?\nLa fábrica inteligente se sustenta sobre muchos pilares: la definición de la estrategia, los equipos de marketing, la ingeniería de producto… Pero destacaría dos grandes pilares como complemento a esas tecnologías inherentes. El primero serían los sistemas de organización, pues tan importante es automatizar mis flujos de información como sincronizarlos. Hay un componente muy importante, que se apoya en el Lean Manufacturing o Seis Sigma que busca minimizar el nivel de desperdicios por un lado y obtener la máxima calidad de producto por otro.\nEstamos en un Museo. Las piezas que nos rodean han sido creadas por artistas, ¿qué papel juegan las personas y la creatividad en la fábrica del futuro?\nEl otro gran pilar, más allá de la tecnología y los propios sistemas de organización industrial, son las personas. Las personas son el factor clave del éxito. En el futuro tendremos procesos más automatizados, tendremos más inteligencia, pero está claro que las personas van a jugar un papel tremendamente importante.\nSi ya en el modelo que Toyota diseñó décadas atrás la persona era el centro de la organización, en el futuro tenemos que seguir apostando por equipos que, apoyándose en este nuevo marco de trabajo, permitan que la persona esté por detrás, tomando decisiones, organizando y coordinando los diferentes tipos de trabajo. A la hora de conectar a los departamentos de diseño y fabricación, la persona juega un papel fundamental.\n¿Significa eso que en el futuro de las fábricas las personas ya no serán hacedoras de productos?\nSí, está claro que los procesos de fabricación tienden hacia modelos más automatizados, pero también tenemos casos como el de Airbus, una compañía en crecimiento que ofrece productos cada vez más personalizados. Algunas de sus piezas sólo pueden fabricarlas artesanos, expertos tremendamente cualificados, que se dedican a tareas que todavía no pueden ser automatizadas.\nEs cierto que, en el futuro, de alguna manera u otra, podremos automatizar muchos procesos, pero la persona seguirá estando ahí. Sobre todo porque no podemos olvidar que una cosa es la mejora de mi propia planta, de mis productos y otra, al margen del proceso fabril, es todo ese entramado laboral en el cual están involucrados proveedores, clientes y toda una cadena logística. La integración de estos procesos es tan importante como la gestión de mi empresa y mi fábrica.\n¿Existen personas formadas para dar salida a estas nuevas necesidades de la fábrica del futuro?\nEste es un punto de controversia muy importante. De hecho, hay un debate fuerte, sobre todo en el caso de Estados Unidos, donde hay -y va a haber- un gran desequilibrio entre la oferta y la demanda, porque en estos momentos no hay gente lo suficientemente cualificada para dar salida a esa demanda.\nA esto hay que añadir que, para aquellas personas que sí que están preparadas, hay sectores que les resultan más atractivos. En España tenemos la gran suerte de contar con profesionales suficientemente formados, que aportan todo su conocimiento para sacar adelante fábricas cada vez más competitivas. Ahora, lo que queda, es conseguir que cada vez más gente preparada se sienta interesada por este desarrollo industrial.\n¿Qué grandes retos afronta la industria en un futuro cercano?\nLos grandes retos son derivados, en mi opinión, de la situación global en la que nos encontramos: una situación macroeconómica complicada, con un modelo de economía cada vez más globalizado, con mayor cantidad de actores. El principal reto pasa por seguir siendo competitivos en un entorno muy cambiante, con una demanda cada vez más volátil, que obliga a las empresas a estar a la altura. No es fácil, pero creo que podremos salir adelante si vamos de la mano de ese componente humano suficientemente cualificado y de la incorporación de tecnologías.\n¿Qué ganan las personas? ¿Por qué deberíamos esforzarnos por lograr este cambio?\nAl final, nuestra sociedad como tal viene requiriendo cada vez productos más personalizados, de una mayor calidad y a un coste muy contenido, que llegue al usuario final lo antes posible. Para satisfacer esa demanda, necesitamos procesos productivos ágiles, que vayan en la línea de lo que el cliente quiere.\nUn ejemplo a día de hoy, en el sector de la automoción, son Volkswagen o Toyota, donde están diseñando los propios automóviles con componentes modulares que son reutilizables entre las distintas referencias de vehículos. Al seguir este modelo, en Toyota, por ejemplo, con la apertura de su propia planta, consiguen abordar la fabricación de un amplio espectro de vehículos, en lugar de ceñirse a una o dos familias de vehículos.\nTxema Sánchez (02/09/2015 11:44)\nExcelente explicación de cómo evolucionar en el entorno productivo. El modelo predictivo unido a sistemas ágiles sobre procesos industriales correctamente definidos y soportados por herramientas software son la base para evitar que nuestras empresas se queden estancadas en el pasado.\nÍñigo González (23/06/2015 14:02)\nUn video muy interesante.\nCada vez queremos productos más personalizados pero al precio de un producto producido en serie, eso sólo es posible con industria 4.0.\nJavier Andrés Pavía (23/06/2015 9:44)\nMuy interesante, es muy dificil imaginar hacia donde van las empresas en sus modelos de fabricación.


Todos tenemos un genio dentro (ejemplos reales) - Juan Haro\nEl potencial nuestro es inmenso, no me cabe duda. Incluso desde niños podemos hacer cosas extraordinarias si nos lo proponemos. No hay nada como dejar a un niño volar con su imaginación y alentarle a que desarrolle sus hobbies/pasiones. Tristemente según crecemos entramos en la rueda rutinaria de la vida y apartamos aquello que nos hace sonreír, que nos hace feliz. Vendemos nuestro tiempo a terceros (o a una actividad que nos tiene preso) y renunciamos paulatinamente a nuestros sueños/ideas/intenciones.\nLlegan las Deudas, los Bancos y el Sistema para recordarte que debes trabajar, trabajar y trabajar (para pagar impuestos, facturas y las deudas contraídas -presentes y futuras-). El poco tiempo que nos queda lo destinamos a reponer fuerzas, y ¡¡¡zassss!! encontramos dormitando a nuestro duende interior: ¡¡¡nuestro Genio!!!\n¿Qué quiero decir con Genio?\nA ese creativo que llevas dentro, a ese Ser apasionado lleno de energía, talento e ideas, a ese proyecto/negocio que esta escondido en tu interior y que te reportará muchos beneficios/desafíos de todo tipo. En definitiva a entrar en otro mágico mundo lleno de aventuras, adversidades y alegrías. Antes de que digas que esto suena a cuento bonito e irreal por favor lee estos ejemplos reales. Son personas corrientes que han perseguido su sueño y que han visto una oportunidad para impactar en su mundo: niños, adolescentes llenos de pasión.\nAprovecho para dar las gracias a mi amigo Raúl Hidalgo y su excelente blog: «Copio, pego y aprendo«. De aquí he extraído algunos de los ejemplo que cito.\nExisten muchos casos, historiales reales de personas de todas las edades que debido a su imaginación, capacidad creativa y entusiasmo lograron desarrollar productos/servicios novedosos de gran éxito comercial convirtiéndose en grandes emprendedores y en ejemplos inspiradores. Igual que tú amig@ (aunque no te conozca): también tienes estas habilidades escondidas esperando brotar.\nTe presento a Maddie Bradshaw:\nMaddie Bradshaw, una pequeña niña de tan solo 10 años de edad, logró inventar un producto original que se convirtió en el furor de muchísimos adolescentes y niños. Maddie asistía diariamente a su escuela en Dallas, estado de Texas (EE.UU) y un día advirtió lo aburrido que se veía su casillero escolar, ese reducido espacio de metal que todos los estudiantes poseen para guardar libros, cuadernos, etc. que les evita tener que transportarlos y cargar con todos ellos de un lado al otro.\nDecidió entonces decorar ese desanimado casillero de una manera ingeniosa, tomó una chapita de botella (tapita) y dentro de ella hizo un dibujo abstracto y luego la unió a un imán. Pronto se le ocurrieron más diseños y los fue colocando todos en su casillero escolar. Sus compañeras de la escuela, sorprendidas con la novedad, empezaron a encargarle muchísimos diseños, y comenzó a vender todas las chapitas decorativas que hacía.\nAl poco tiempo Maddie tuvo la corazonada de que si hiciera collares con la misma técnica, seguramente también gustarían. Se le ocurrió hacer un collar utilizando una técnica similar a la inicial, con la ventaja de que las chapitas se podrían reemplazar en el mismo collar cuantas veces se quisiera, de esta forma se podría cambiar de diseño regularmente y hasta se podrían intercambiar con las chapitas que tuvieran otros chicos. Maddie Bradshaw decidió entusiasmada juntar algo de dinero que tenía de ahorros y pedirle a su madre para comprar algunos elementos que necesitaba; su tío también colaboró consiguiéndole muchas chapitas y así fue cómo comenzó la producción de Snap Caps, nombre con el que distinguió su producto.\nUna juguetería local accedió a comprarle una pequeña tanda y como todos sus collares se vendieron en el mismo día, rápidamente recibió nuevos encargos, pero esta vez, era para abastecer a todas las sucursales de la misma juguetería. Junto con su madre y su pequeña hermana, se pusieron manos a la obra y en poco menos de cuatro años, tenían casi 50 empleados fabricando collares, pulseras y adornos con las chapitas intercambiables, distribuyendo sus productos en muchísimos comercios. Ha obtenido ganancias superiores a un millón de dólares.\nTe presento a Brandon Whale:\nOtro caso es el de Brandon Whale, que con tan sólo 9 años de edad inventó la Needle Beetle (Aguja escarabajo) que consiste en un estuche o funda con forma de escarabajo que a modo de juguete esconde una jeringa, evitando que los niños se asusten a la hora de aplicares una inyección. Después de estar en un hospital, Brandon se dio cuenta que la mayoría de los chicos suelen estallar en llanto a la hora de aplicarles una vacuna o extraerles sangre, por lo que pensó que si en lugar de una aguja vieran un juguete que los divirtiera y los distrajera, aquella situación resultaría menos estresante y además facilitaría el trabajo de las enfermeras.\nA su vez, ese escarabajo podía darse como regalo a todos los niños luego de aplicada la inyección, para que se lo llevaran a sus casas. Su producto ganó un concurso y comenzó a ser fabricado por Mattel para ser distribuido en varios Hospitales. Brandon realizó además de este, otros inventos y se convirtió en miembro de la Galería Nacional de Jóvenes Inventores de Estados Unidos.\nTe presento a Henry Patterson:\nHenry Patterson es conocido como “El empresario más joven del mundo”. Con menos de 10 años ha logrado montar 3 negocios. Su padre es quien lo motiva para hacerlo y Henry a pesar de divertirse, se toma realmente en serio esto de crear empresas.\nSu primer idea consistió en vender bolsas con estiércol. Siguiendo con la temática de las ventas, se pasó al campo online vendiendo por la famosa página de internet eBay distintos artículos usados.\nCon la experiencia recaudada en sus dos proyectos anteriores, y siguiendo la línea del segundo, inició su tercer negocio de venta de dulces por Internet, a los que les dio el nombre de “No antes del té”. Henry nos da una clase de mercadotecnia resumida en una frase, cuando refiriéndose a los productos que vende menciona: “Nadie conoce mejor los gustos de los niños, que un niño”.\nPero Henry no solo da clases de mercadeo, también de finanzas y ventas. Es todo un experto en planillas de cálculos y planes de negocios. Como proyecto a futuro, tiene pensado llevar adelante una película con los personajes que él mismo inventó para su tienda de dulces, y por supuesto, escribirá sus propios guiones. Dice: “Comencé a tener ideas de negocios antes de los 6 años”.\nTe presento a Ana Tselevich:\nAna Tselevich, notó lo mismo que los niños, muchas cajas son más divertidas que los juguetes que eligen los adultos. Se dio cuenta de esto cuando sus padres compraron una heladera (nevera) y ella montó una casita de juegos con la caja en donde venía embalada y pasó días decorándola.\nEste asalto creativo que tuvo a los 4 años, evolucionó 8 años después en Box-o-Manía, su empresa. El producto estrella consiste en una casita para niños que ellos mismos pueden armar al estar fabricada con un plástico muy liviano. La imaginación de Ana, no solo se ve plasmada en la creación base de su producto, sino también en los diseños decorativos, algo que ella supervisa muy de cerca.Te presento a Caine Monroy:\nEl caso de Caine Monroy es uno de los más conmovedores. Un día vio a su papá muy triste por haber perdido su negocio, decidió ayudarlo creando él mismo un centro de diversiones para niños.\nSus recursos eran un tanto escasos pero eso no fue un problema, decidió construir absolutamente todas las instalaciones y los juegos con cartón y los premios eran sus propios juguetes usados. Su centro de diversión estaba instalado en el local de su papá, una tienda de repuestos para autos. Caine tenía su política de precios definida, cobraría 1 dólar por brindar 4 oportunidades en cada juego y 2 dólares por un “Fun pass” que otorgaba la posibilidad de 500 oportunidades. El problema era que tenía casi todo, menos clientes.\nUn día, Nirvan Mullick fue a comprar un repuesto para su auto y se sintió atraído por las maquinitas de Caine y adquirió el primer Fun Pass. Luego decidió que todo ese entusiasmo de un niño debía ser recompensado y le solicitó permiso al padre del chico para montar un vídeo y subirlo a Internet para convocar a personas a divertirse en el centro de juegos.\nAsí fue como un día Caine llegó a su negocio y una cola de clientes estaban esperándolo en la puerta del local de su padre. El caso de Caine conmovió a tantas personas que comenzó a hacerse popular en distintos canales de televisión e Internet y logró recaudar más de 120.000 dólares que serán destinados para su educación. Aquí podrás ver un vídeo de su caso en un programa de televisión, haz clic aquí para ver el vídeo.Te presento a Christian Owens:\nChristian Owens ganó su primer millón de dólares con 16 años, siguiendo el camino de su ídolo, Steve Jobs. Owens, un inglés que actualmente tiene 17 años, fundó con 14 Mac Bundle Box, una empresa con la que vendía aplicaciones para Mac y con la que logró ese primer millón. Después creó Branchr, una empresa de publicidad en Internet en la que empleó a ocho personas, incluida su madre, de 43 años. Sigue creando empresas en Internet.Te presento a Adora Svitak:\nAdora Svitak escribió su primera novela con 10 años, y desde entonces, la que para muchos es la niña más inteligente del mundo no ha parado de trabajar. Con 14 años recién cumplidos compagina su carrera como escritora con sus brillantes charlas en empresas y, sobre todo, en universidades, donde defiende sus teorías sobre creatividad y la necesidad de mantener en el mundo adulto algunas actitudes de los niños.\nTe presento a Robert Nay:\nRobert Nay saltó a la fama mundial elpasado mes de enero cuando, con sólo 14 años, colocó su jueguecito para el IPhone y el IPad en el número uno de la Apple Store, destronando al fenómeno mundial de origen islandés Angry Birds. El Bubble Ball, ese juego que programó desde la biblioteca pública de su pueblo de Utah, es la estrella de NayGames, su floreciente empresa de aplicaciones. aaaaaaa Te presento a Leanna Archer:\nLeanna Archer con 13 años hizo sonar la campana de Wall Street, y es que su línea de productos para el pelo que utilizan una vieja receta familiar es el paradigma del éxito adolescente. Simplemente, las chicas le decían en el colegio cuál era el éxito de su brillante cabello y se decidió a fabricar y vender a gran escala. Actualmente, con 16 años, prepara su desembarco por todos los Estados Unidos. Se estima que su empresa genera cerca de medio millón de dólares al año.\nRecordad padres y madres: Vuestros hijos/hijas os observan y os escuchan. Importante que ellos vean las inmensas posibilidades que tienen de crear un presente y un futuro mejor. Internet nos permite llegar a millones de personas si nos mantenemos constantes, atentos y soñadores. ¿Alentamos y animamos a nuestros hijos a emprender nuevos negocios? ¿les asustamos o les infundimos miedo? ¿hablamos de cómo mejorar nuestra economía o de lo mal que está todo? ¿Qué tipos de conversaciones tenemos con nuestros hijos? Interesantes preguntas.\nAbajo tienes las fuentes de donde he obtenido esta información y como siempre un vídeo precioso de una persona que le decían que su sueño era imposible, espero que te inspire a superar tus miedos. Un fuerte abrazo y feliz semana!!!\nFuentes: http://noticias.lainformacion.com/arte-cultura-y-espectaculos/cinco-genios-adolescentes-que-no-seran-trending-topic-como-justin-bieber_btI6wKbaPz3FmJI1mg6e62/http://copiopegoyaprendo.blogspot.com.es/2014/05/5-genios-adolescentes-de-los-que.html?showComment=1399803972803#c6230519677993684275http://www.libropadrericopadrepobre.com/ninos-que-crearon-negocios-rentables-sin-dinero.php aaaaa Vídeo: «Los expertos le dijeron a esta artista que su sueño era imposible» Duración: 9 minutos


ebooks de Psicología de la familia en Todoebook.\nSUBCATEGORÍAS DE PSICOLOGIA-DE-LA-FAMILIA\nPágina principal » Sociedad y ciencias sociales » Psicología » Psicología de la familia\nJosé Manuel Morell, Erenia Barrero, Irene Martín\nEl objetivo de esta publicación es presentar una carta de navegación por los mares de la resiliencia y que suponga un paso más que nos permita arribar al puerto de la resiliencia familiar. En el...\n«Este libro es el viaje apasionado de una madre de profesión pediatra. Un recorrido por el revelador mundo de las emociones de nuestros hijos con el que os sentiréis identificados desde la primera...\n¿Cuándo es conveniente quitar el pañal? ¿Cómo podemos hacerlo? ¿Qué debemos evitar? En este texto breve, didáctico y riguroso, Alberto Soler responde a estas y otras preguntas y explica las...\n¿Cómo conciliar? ¿Necesito una guardería? ¿A qué edad debo escolarizar a mi hijo? 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Describe una...\nIndómito y entrañable recoge el periplo vivido por el autor, José Ángel Giménez Alvira y su mujer Carmen, desde el día en que Toni llega a su casa y a sus vidas haciendo que estas den, en palabras...\nAsunción Soriano, Rubén D. Gualtero\nQue vivimos en una época de cambios acelerados es algo difícilmente cuestionable, de la misma manera que la adolescencia es un momento de gran trascendencia en el ciclo de la vida. 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Simon\n¿Los padres adoptivos necesitan consejos distintos de los que se dan a los padres de niños no adoptados? ¿Se trata realmente de su «supervivencia», como supone el título algo dramatizante de este...\nGemma Puig Esteve, José Luis Rubio Rabal\nEste manual es el resultado de un trabajo exhaustivo de documentación y reflexión en el campo de la resiliencia, que nace a raíz de la experiencia formativa acumulada por los autores a lo largo de...\n¿Qué significa ser adolescente en una época caracterizada por la fragmentación de la familia y el individualismo cada vez mayor? ¿Porque los padres de hoy en día están confusos sobre sus hijos...\nAna María Caellas, Iluminada Sánchez García, Susana Kahane\nLa relación del psicoanalista infantil con los padres ha constituido polémico objeto de reflexión por parte de los profesionales. A través del tiempo y según la teoría en que la práctica se...


el secreto, por pamela Diaz\nTemblaba en mis manos aquella carta recién encontrada, en un cajón de alguna vitrina, que hace tiempo no se aseaba y con ella en las manos, se me agita la mente, y trémulo, tambaleante camino hasta la ventana, la abro para que el viento tibio de primavera me sostenga y anime , el sobre era azul, de un extraño azul plomizo, seguro desteñido de tanto estar guardado. Al pasar,corté unos gajos de uvas del racimo en la bandeja al centro de la mesa. Tu voz me sobresaltó al punto de soltar unas cuantas, que con intención pisé supongo que sentirlas y verlas reventadas en el suelo, me provocó algo en aquel momento.\n- de nuestro padre\nTe acercaste abriendo la boca por la sorpresa, un poco pálida y sudorosa. La tarde traía trinos de pájaros y olor a tomates frescos, afuera los árboles eran mecidos suavemente por la brisa tibia que iba recorriéndolos despacio, sacándoles crujideras de gozo,rompiendo el silencio\n- debe haber algún error, nuestro padre hace mucho nos dejó solos - dices en una voz cansada, casi jadeante\n- ¿quieres leerla conmigo?\n- no - respondes en un tono hosco\n- debe ser una necedad, si nadie antes se preocupó de entregarnos ese sobre roñoso – escupes,con una expresión entre odio y miedo\n- ahora voy a leerla - te digo caminando fuera del borde de la ventana y buscando el lado frágil del mentado sobre maltrecho\nTe acercas suspicaz, hasta el sillón que elegí, el sol de media tarde, la brisilla tibia entra despeinando la ordenada cola de cabello color cobre, con visos ceniza, de las canas que tiñen tu cabello, brillan tus pestañas cuando un rayo se filtra por la cortina oscilante y tus pupilas verdes emiten un extraño destello\nAmasas tus manos mientras te acercas, yo ya he roto el contorno y meto en el interior mis dedos despacio, una hoja muy plegada, aplastada, color ocre y húmeda emerge del el, lo despliego con cuidado, la letra caligráficamente perfecta de mi padre cubre casi 3/4 de la hoja, en partes la tinta se ha corrido, pero se adivinan claramente las palabras escritas, le doy un vistazo rápido y entiendo de inmediato su propósito. Algo que supe siempre, algo que ambos sabemos.Tus dedos largos y blancos, detienen un segundo los míos. Te miro con la misma admiración que he sentido por ti desde niño. Siempre pensé que eras tan hermosa, tan inteligente y tan buena, que ser tu hermano era una titánica tarea espantando cuervos y contender a golpes cuando se hizo necesario.\nYa era extraño que nuestro padre me cediese casi todo, aun cuando fui siempre medio vago, mediocre, y grosero. Mientras vivía nuestra madre, era quien nos reconciliaba y mentía constantemente para mantener el equilibrio.\nRetiras delicadamente la carta de mi mano, gruesas lágrimas escapa de tus ojos bellos y yo te abrazo fuertemente cuando estallas en llanto\n-¿no soy su hijo verdad? , ¡Ése es el secreto!\n- no mi pequeño. Tú eres su nieto.\naun pasa, pero no entre las clases acomodadas sino entre los marginales\nImpactante relato. Un tanto barroco, pero eso forma parte de su estilo. Un saludo.\nComo siempre muy bien narrado. Es tremendo este relato. En muchas familias siempre han habido secretos. Y es que hay mucha gente que tiene una doble vida.\nMe he quedado de piedra! Más valía haberse llevado el secreto con él. Un buen trabajo, Pamela. Un abrazo!


AWS se prepara para la "multicloud" con cambios en las herramientas de gestión HYPERNOIR\nAmazon Web Services está dando otro paso para reconocer que no es el único juego en la ciudad.\nEl gigante de la nube nunca ha estado contento con la idea de que sus clientes puedan usar otros proveedores de nubes para algunas de sus necesidades de computación. En un momento dado, incluso prohibió a sus socios comerciales el uso del término “multicloud” en los materiales de marketing de productos compatibles con otros proveedores de nubes. Pero los tiempos están cambiando.\nAhora AWS está trabajando en la actualización de sus herramientas de gestión que permitirán a los clientes administrar partes de los trabajos de computación que se ejecutan en otros proveedores de nubes, según dos personas con conocimientos en la materia. AWS, el proveedor dominante de servicios en la nube, reconoce con la incorporación de esta característica que muchos de sus grandes clientes también están utilizando los servicios de sus rivales, como Microsoft Azure y Google Cloud, dijeron las personas.\n– AWS está desarrollando mejores herramientas para gestionar las tareas informáticas en las nubes rivales\n– El gigante de las nubes se ha convertido lentamente en una tendencia “multicloud”…\n– Las nuevas capacidades podrían ser anunciadas en la conferencia de Reinvent\nAWS podría anunciar los cambios tan pronto como su conferencia anual, llamada Reinvent, en diciembre, según otra persona con conocimiento de sus planes para el evento. El evento, que normalmente tiene lugar en Las Vegas, se está llevando a cabo en línea este año debido a la pandemia.\nLas nuevas características de gestión muestran cómo AWS reconoce que sus clientes están realizando trabajos de computación que abarcan su propia nube, servicios de proveedores de nubes rivales y centros de datos privados.\nTambién son una respuesta a los desarrollos de los rivales como Google Cloud, Microsoft y Red Hat de IBM. Todas estas empresas han lanzado herramientas diseñadas para permitir a las empresas gestionar aplicaciones que se ejecutan en otros proveedores mediante una tecnología llamada contenedores, que dividen las aplicaciones online en bloques de construcción que se pueden mover más fácilmente entre diferentes proveedores de cloud.\nSin embargo, no está claro cómo las actualizaciones de AWS se comparan con estas herramientas. AWS ofrece una herramienta de gestión existente con capacidades limitadas llamada Systems Manager que puede aplicar actualizaciones de software a servidores que se ejecutan en otros proveedores de nubes.\nMarco Meinardi, director de investigación de Gartner, dijo que la necesidad de acceder a las consolas de gestión de los diferentes proveedores de nubes de forma individual es un problema para muchas empresas. “Hoy en día, estandarizar la gestión de la nube es difícil porque las plataformas que están debajo son diferentes unas de otras”, dijo. “Todas las organizaciones con las que hablamos quieren tener una única herramienta de gestión para todas ellas”.\nLas nuevas características de gestión son el último ejemplo de que AWS se ha embarcado en una tendencia de la industria de la nube a la que se había resistido anteriormente. Hace dos años, AWS lanzó Outposts, un producto de hardware con servidores, almacenamiento y equipos de red que funciona en los centros de datos privados de los clientes y se conecta a la nube pública de AWS, permitiendo a los clientes desarrollar más fácilmente trabajos de computación que abarcan los dos. Se trata de una herramienta importante para las industrias reguladas, como los bancos y las empresas de atención sanitaria, y para los clientes de los países que requieren que los datos de los clientes permanezcan dentro de las fronteras nacionales.\nEl objetivo de AWS con las nuevas características de gestión es dar a los clientes un lugar para gestionar todos sus trabajos de computación en la nube, que incluyen cosas como aplicaciones de gestión de clientes, bases de datos y servicios de análisis. Esto significa, por ejemplo, que los clientes podrían ejecutar servicios como el Microsoft Azure Active Directory-un servicio ampliamente utilizado para autenticar usuarios-y gestionarlos a través de AWS, dijo una persona que trabaja con AWS.\n“AWS se da cuenta de que ellos no son el “be-all and endall” en la nube. Están presionando mucho para asegurarse de que pueden gestionar los servicios a través de los proveedores de la nube”, dijo la persona.\nUn portavoz de AWS se negó a hacer comentarios.\nLa gestión centralizada ya es popular para los servicios que supervisan las aplicaciones para asegurarse de que están funcionando bien. Datadog, que vende software basado en la nube que hace esto para AWS, Azure y Google Cloud, ha atraído a una entusiasta base de clientes.\nLos ingresos de Datadog crecieron un 68% hasta alcanzar los 140 millones de dólares durante su trimestre de junio, en comparación con el año anterior. Sus ventas crecieron un 87% durante su trimestre de marzo a 131,2 millones de dólares. Las acciones de Datadog han subido alrededor del 180% desde el comienzo del año.\nDatadog elevó su perfil a principios de este mes cuando reveló una asociación estratégica con Microsoft, en la que los clientes del gigante del software podrán aplicar las compras de Datadog a sus acuerdos de gastos contractuales.\nLas empresas utilizan múltiples proveedores de nubes para diferentes cosas. Por ejemplo, algunos clientes de las aplicaciones de gestión de clientes de Microsoft en Azure pueden preferir utilizar los servicios de inteligencia artificial de AWS para analizar los datos que generan, con el objetivo de conocer las tendencias de compra. En este momento, tienen que entrar en el portal de gestión de cada proveedor para administrar estos servicios, dijo una de las personas.


El clásico de Madrid paraliza las semis de la Champions League\nla tercera / En 2014 y en 2016, la Champions League se definió entre Real Madrid y Atlético de Madrid. En ambas salieron victoriosos los merengues, pero ahora chocarán por semifinales. Y con un condimiento especial. La revancha será en el Vicente Calderón, que verá su último partido por Liga de Campeones antes de su cierre.\nEn tanto, la otra semifinal será entre el sorprendente Mónaco y Juventus, que definirá en Turín su paso a una final que no consigue hace dos años. Mónaco fue finalista solamente una vez, perdiendo ante Porto de Mourinho en la edición 2003-2004.\nLas series se jugarán el 2 y 3 de mayo y el 9 y 10 del mismo mes. La final se dará el 3 de junio en Cardiff, Gales.


El Departamento de Estado creó una cuenta en Telegram, una aplicación de mensajería popular entre los rusos, cuatro días después de la guerra en Ucrania en la que se hizo evidente que Washington estaba perdiendo la oportunidad de interactuar con los rusos, dijo a CNN un alto funcionario del Departamento de Estado.\nUna serie de publicaciones en la cuenta en ruso amplificaron las denuncias del presidente Joe Biden sobre la guerra y advirtieron a los rusos sobre la maquinaria de propaganda rusa.\n“Mucho antes de que el Kremlin lanzara su invasión masiva a Ucrania, intensificó su campaña de desinformación y censura de los medios independientes y continúa haciéndolo incluso durante la guerra de agresión”, dijo el jueves el ministerio en su cuenta de Telegram.\nEl manejo ruso de la cuenta de Telegram del Departamento de Estado hasta ahora parece ser bastante modesto: la cuenta tenía 1.911 suscriptores hasta el viernes por la tarde, hora de Moscú, y la población total del país es de alrededor de 142 millones.\nLos analistas dicen que es poco probable que alguna plataforma o campaña de mensajes penetre en el público ruso de manera significativa. Pero el objetivo común de un grupo de actores que intenta romper el Telón de Acero digital es eliminar, de forma acumulativa, el apoyo público ruso a la guerra y la moral de los soldados rusos.\nEl Departamento de Estado también tiene una cuenta en la plataforma de mensajería rusa VK, ha creado un sitio web para refutar la desinformación rusa en las últimas semanas y ha trabajado para atraer a los funcionarios estadounidenses a las plataformas de transmisión en ruso, dijo el funcionario.\nNo es una “bala de plata”\n“Nada de eso es una bala de plata”, dijo el funcionario del Departamento de Estado, reconociendo el formidable muro de censura de Rusia, que acceso prohibido A Twitter y Facebook.\nPero algunos críticos han señalado que el gobierno de EE. UU. debe hacer más y aspirar a emular los esfuerzos masivos de propaganda de la Guerra Fría, cuando se dedicaron importantes recursos a enviar mensajes al pueblo soviético.\nLas autoridades rusas han arrestado a miles de personas que protestaban por la guerra en Ucrania. El periodista de la televisión estatal rusa que interrumpió una transmisión de noticias en vivo el lunes con un cartel que decía “No a la guerra” fue arrestado y multado con 270 dólares, pero aún podría enfrentar una pena de prisión.\n“Este es un verdadero talón de Aquiles para Putin”, dijo a CNN James Clapper, quien se desempeñó como director de inteligencia nacional del presidente Barack Obama. Dijo que el gobierno de EE. UU. debería usar cualquier plataforma de redes sociales disponible para llevar fotos de soldados rusos muertos y prisioneros de guerra a los ciudadanos rusos.\nVarios prisioneros de guerra rusos comparecieron en conferencias de prensa organizadas por las autoridades ucranianas. Esta puede ser una práctica cuestionable según la Convención de Ginebra, que prohíbe a los estados causar humillaciones innecesarias a los prisioneros de guerra.\n“Este tipo de cosas se presta a una acción encubierta por parte del gobierno de los Estados Unidos”, dijo Clapper. “Confío y espero hacer algo en ese sentido”.\nLos servicios de inteligencia de EE. UU. monitorean de cerca la opinión pública en Rusia, pero no está claro si hay algún plan en curso para realizar algún tipo de operaciones de información clasificada.\n“Estamos observando lo que está sucediendo en Rusia”, dijo una fuente occidental familiarizada con la inteligencia, y agregó que aún no estaba claro si la opinión pública estaba rompiendo con la guerra o en contra.\nHay formas menos ambiguas de apoyar el libre flujo de información hacia Rusia.\nAlina Polyakova, directora del Centro para el Análisis de Políticas Europeas, una organización sin fines de lucro, dijo que la cuenta de Telegram del Ministerio de Relaciones Exteriores era “un paso en la dirección correcta, pero francamente no lo suficientemente creativo”.\nPolyakova, que creció en Kiev en la década de 1980, dijo que los rusos de hoy no confían en los medios de comunicación occidentales ni en los funcionarios del gobierno como fuentes de información como lo hacían en los últimos días de la Guerra Fría.\n“Realmente necesitamos ser más creativos al pensar en quiénes son los mensajeros apropiados”, agregó, refiriéndose a varios periodistas que huyeron de Rusia en las últimas semanas, ya que el Kremlin ha criminalizado los informes independientes sobre la guerra en Ucrania.\nPolyakova dijo que los gobiernos occidentales y las organizaciones benéficas ahora tienen una “gran oportunidad” para apoyar a estos periodistas, ya que es probable que continúen informando desde el extranjero y llegando a las audiencias rusas que confían en ellos.\nDebemos traerles noticias reales.\nA medida que el Departamento de Estado envía mensajes cuidadosamente redactados a los ciudadanos rusos, un grupo suelto de piratas informáticos voluntarios de Ucrania y más allá se vuelve cada vez más conflictivo.\nEl llamado ejército ucraniano de TI, que Kiev alienta activamente, ha investigado para piratear sitios de noticias rusos y difundir información sobre las pérdidas rusas en Ucrania, según Igor Oshev, un ejecutivo de ciberseguridad ucraniano que dijo que ayudó a organizar el grupo de piratería masiva en nombre de el Ministerio de Defensa de Ucrania. .\nOshev dijo por teléfono desde Ucrania que los ciudadanos rusos “no saben mucho sobre lo que está pasando aquí”. “Es por eso que decidimos que uno de los objetivos más importantes deben ser los medios de comunicación. Debemos darles las noticias reales”.\nPero llegar a una audiencia rusa no requiere ingresar a una computadora. Los estadounidenses se encuentran entre las muchas personas que enviaron mensajes de texto a los rusos utilizando un sitio web creado por un grupo internacional de programadores voluntarios conocido como Squad303.\nStacey McCoy, una enfermera de Florida, envió casi 100 mensajes de texto y cientos de correos electrónicos a los rusos que utilizan la plataforma. Empezó a personalizar los mensajes con su voz, diciendo que Moscú estaba mintiendo a sus ciudadanos y que la guerra había matado a civiles.\nHasta el momento, Maki ha recibido solo tres respuestas: “Deja de trabajar”, “Crimea es nuestra” y una respuesta que amenaza “¡Envía tu mensaje a las autoridades pertinentes! ¡Deja de hacer ese tipo de llamadas!”.\nREAD Kayleigh McEnany, 'superada en número' en 'Border Czar' Kamala Harris realiza un viaje diplomático de alto riesgo\nLas respuestas hostiles de Mackey no fueron disuadidas.\n“Creo que es mejor ser proactivo, tomar una posición, incluso si es un asunto pequeño para tratar de influir en la situación general”, le dijo a CNN.\nLos estadounidenses más prominentes se están uniendo a la causa.\nSchwarzenegger, la estrella de “Terminator” y exgobernador de California, se dirigió al “pueblo ruso” en un video con subtítulos en ruso que publicó el jueves para 5 millones de seguidores en Twitter y más de 19,000 suscriptores de Telegram.\n“Espero que me permitan contarles la verdad sobre la guerra en Ucrania y lo que está sucediendo allí”, dijo Schwarzenegger antes de detallar el bombardeo ruso de la sala de maternidad ucraniana.\nNo quedó claro de inmediato cuánta tracción podría haber tenido el video de Schwarzenegger dentro de Rusia. Pero el viernes, el término “Arnie” irrumpió en la lista de los 10 temas más populares de Twitter en Rusia, y varios temas que presentaban el video de Schwarzenegger fueron acompañados de elogios y críticas de los usuarios de Twitter.\nUna fuente cercana a Schwarzenegger le dijo a CNN que el exculturista hizo el video por su cuenta y que el gobierno de Estados Unidos no le pidió que lo hiciera.\nPero la cuenta de Telegram del Departamento de Estado no perdió tiempo en compartir el video, y otros en el ecosistema de la información han seguido su ejemplo.\nBlake Ferrell, un plomero de Indiana, le dijo a CNN que envió el video de Schwarzenegger a varios rusos en Telegram e imágenes fijas del discurso del actor a otros rusos a través de la plataforma de mensajes de texto Squad303.\nFerrell aún no ha recibido ninguna respuesta, pero quiere seguir intentando llegar a la audiencia rusa.\n“Para mí, es la emoción de llegar a alguien más”, dijo.\nKatie Bo Lillis y Dana Bach de CNN contribuyeron al informe.\nPrevious Sobrevivientes rescatados de teatro ucraniano golpeado por ataque aéreo ruso\nNext China registra las primeras muertes por el coronavirus en más de un año


NameCheap, el primer registrador de dominios importante en aceptar pagos en criptomonedas\nInicio Criptocomunidad NameCheap, el primer registrador de dominios importante en aceptar pagos en criptomonedas\nBTCpay le permite a NameCheap aceptar pagos en Bitcoin y otras criptomonedas, al tiempo que respeta la seguridad y la privacidad de los datos personales de sus usuarios y clientes\nNameCheap, una de las compañías de dominios en inglés más reconocidas, se une a las muchas empresas que comienzan a aceptar pagos en criptomonedas, como Bitcoin, Ethereum, Ripple y más.\nA petición de sus clientes y usuarios, la compañía de hostings y de registro de dominios en inglés, NameCheap, anunció la integración de varias criptomonedas a sus opciones de pago. Entre las criptomonedas con la que se podrá pagar, de ahora en adelante, una cuenta en NameCheap están: Bitcoin (BTC), que está presente en la compañía desde 2013 a través de Bitpay, Ethereum (ETH), Ripple (XRP) y Bitcoin Cash (BCH). Las últimas integraciones forman parte de una estrategia de la compañía para integrar un nuevo procesador de pagos, BTCpay, una herramienta que los usuarios de NameCheap han estado pidiendo desde hace algún tiempo.\nBTCpay es un procesador de pagos de criptomonedas de código abierto y auto hospedado, diseñado en base a la seguridad, la privacidad y la resistencia a la censura. Por sus cualidades, BTCpay le permite a NameCheap aceptar pagos en Bitcoin y otras criptomonedas, al mismo tiempo que refuerza su compromiso por respetar la seguridad y la privacidad de los datos personales de sus usuarios y clientes. El CEO de NameCheap, Richard Kirkendall, también dio a conocer la noticia a través de su cuenta oficial en Twitter.\nPor su parte, la compañía de dominios administrados continuará aceptando pagos por sus servicios de alojamiento web a través del procesador de pagos BitPay. Así que los usuarios que prefieran Bitpay podrán seguir comprando sus productos y servicios en NameCheap con este procesador de pagos, pero tendrán también la opción de hacerlo a través de BTCPay.\nTe puede interesar: La alemana Kompakt ahora acepta pagos con Bitcoin y Ethereum a través de Utrust\nNameCheap, innovando en los pagos en línea\nLa integración de criptomonedas a sus métodos de pago le permite a NameCheap garantizar a los usuarios pagos seguros y transfronterizos desde cualquier parte del mundo para adquirir sus productos y servicios. A través de las criptomonedas, los usuarios podrán disfrutar de transacciones casi instantáneas y con comisiones bastante bajas, comparadas con las tarifas exigidas al momento de utilizar alguno de los métodos de pago convencionales más conocidos, como tarjetas de crédito o Paypal.\nLa compañía reconoció que la integración de BTCpay responde a las miles de solicitudes de los usuarios que demandaban que NameCheap integrará un procesador de pagos diferente de Bitpay, uno que tuviera el potencial de ofrecer grandes beneficios a los usuarios de la compañía de dominios. Para muchos, BTCpay es una mejor opción que Bitpay porque la plataforma permite que los propios usuarios sean quienes manejen sus claves privadas, garantizando la seguridad e integridad de sus fondos. Así mismo, BTCpay ofrece mejores tarifas que sus competidores, por lo que muchos ven a este procesador de pagos como una opción mucho más rentable y segura.\nProcedimiento de pago con Bitpay y BTCpay\nPor su parte, la compañía anunció que los usuarios que deseen realizar sus pagos con criptomonedas deben disponer de una wallet o monedero que admita servicios con los procesadores de pago de Bitpay y BTCpay. Los usuarios deben disponer de una cantidad mínima de 1 $ USD, en cualquiera de las criptomonedas admitidas (BTC, BCH, ETH, XRP) y un límite máximo de 100.000 $ USD, “que pueden agregar a su cuenta de Namecheap”. Por su parte, al momento de realizar un pago igual o superior a los 3.000 $ USD, el procesador de pagos solicitará la verificación de la identidad del usuario, lo mismo para aquellos que soliciten un reembolso por una cantidad igual o superior a los 1.000 $ USD.\nPara realizar cualquiera de estos procesos, es necesario que el usuario inicie sesión en la cuenta BitPay o BTCpay, para que pueda procesar su pago o depósito de forma exitosa. De lo contrario, los pagos efectuados no serán admitidos en la plataforma.\nNameCheap lista varias de las wallets y monederos que son compatibles con los proveedores de pago, entre las que están: BTC.com, Electrum Wallet, Electron, Bitcoin Core, Bitcoin.com, Exodus, HODL, Badger, entre otras para pagos en Bitcoin y Bitcoin Cash; Metamask, AlphaWallet y TrustWallet para pagos en Ethereum.\nContinúa leyendo: ARK Invest: Bitcoin, un sistema monetario global controlado por los usuarios\nArtículo anteriorBreaking News - Noticias positivas para mineros en Irán. Continúa incertidumbre por Arbistar\nArtículo siguienteQatar lidera la transformación digital en Oriente Medio a través de Microsoft Cloud


Concachampions: Cuándo será, día y fecha de la final de la temporada 2021 | Futbol Total\nCada vez está más cerca el final de la temporada 2021 de la Concachampions y este miércoles se conocerá al primero de los equipos que peleará por el título\nLa temporada 2021 de la Concachampions está por llegar a su final y este miércoles se definirá uno de los dos equipos que jugará por el título. América, Monterrey y Cruz Azul siguen en la pelea por parte de la Liga MX, mientras que por parte de la MLS, el Philadelphia Union es el que continúa en la competencia.\nHistóricamente, los clubes mexicanos han dominado el torneo internacional, mientras que en lo particular las Águilas y los cementeros son los equipos que más veces se han coronado en Concachampions. De modo que, en caso de que lleguen a enfrentarse en la final, sería uno de los duelos más atractivos que podrían esperarse, ya que la Máquina podría igualar a los de Coapa en coronas.\nSin embargo, Rayados podría arruinar la opción de un Clásico Joven en la final, pues quiere llegar nuevamente a la final y pelear por su sexto título internacional, con lo que igualaría a Pachuca como el tercer equipo más ganador de Concachampions. Pero para ello, los dirigidos por Javier Aguirre primero tienen que pensar en superar las semifinales.\n¿Cuándo será la final de la Concachampions de la temporada 2021?\nEl duelo final, y en el que se definirá al campeón de la temporada 2021, está programado para el jueves 28 de octubre, en un horario y sede todavía por definir. El equipo que mejor posición haya logrado en las fases previas es el que será local en la final, por lo que el juego por el título se jugará en casa del ganador de la serie entre Rayados de Monterrey y Cruz Azul.\n¿Cómo se definirá el equipo anfitrión de la final de la SCCL 2021?\nHow the 2021 SCCL Final host team is determined\nDetails: https://t.co/uCcYSDQgeT #SCCL21 pic.twitter.com/8Ye4y6116Q\n— Scotiabank Concacaf Champions League (@TheChampions) September 15, 2021


Anuncian nuevas medidas en la Ley de Financiamiento\nEl Ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, y el Director de la DIAN, Jorge Andrés Romero, pretenden adoptar nuevas medidas para sancionar severamente a quienes no acaten sus normas.\nSuperfinanciera confirma: Venezolanos con PEP podrán hacer uso del sistema financiero\nEsta aclaración se hace necesaria ya que la cifra de nacionales venezolanos en el país que cuentan con PEP, que a 10 de septiembre de 2018 era de 298.316, ha ido en aumento durante los últimos meses, tal como lo señala la Unidad Administrativa Especial de Migración Colombia.\nLey de financiamiento pretende recaudar los $14 billones del déficit de la nación\nEl Ministro planea cubrir el pago con la ley de financiamiento que ha propuesto ante el Congreso de la República y entes gubernamentales, junto al Director de la DIAN.\nSecretaria de Hacienda Distrital reajusta los valores promedio diario por unidad del ICA – 2019\nCon este proyecto, la SHD busca hacer el reajuste de los valores establecidos como promedio diario por unidad de actividades del impuesto de industria y comercio, para 2019.\nCNG divulga Proyecto de Resolución 349 de 2018\nLa Contaduría General de la Nación (CGN) divulgó el Proyecto de Resolución 349 de 2018 en el cual se integran en los Procedimientos Transversales del Régimen de Contabilidad Pública.\nCTCP de acuerdo con MinCIT: ingresos de actividades ordinarias para clasificación de mipymes\nEl Consejo Técnico de la Contaduría Pública (CTCP), mediante el Concepto 645 de 2018, manifiesta estar de acuerdo con la incorporación del concepto de ingresos de actividades ordinarias para efectos de la clasificación de las micro, pequeñas y medianas empresas – Proyecto de Decreto de MinCIT.\nEl director de la DIAN habla sobre el proyecto de ley de financiamiento\nAunque los contribuyentes aseguren que se trata de una nueva reforma tributaria, el director afirmó que la finalidad del proyecto es buscar la modernización tecnológica en la entidad.\nEn espera se encuentra el CTCP para incorporar ajustes de información financiera\nEl Consejo Técnico de la Contaduría Pública (CTCP) se dirigió al Ministerio de Hacienda y Crédito Público y al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo con el fin de incorporar la ‘Fe de Erratas’.\nIncrementos en la declaración de renta afectaron a los contribuyentes\nMuchas personas se alarmaron cuando notaron la modificación del valor que debían pagar este año en su declaración de renta.\nYa se encuentran disponibles las linkbases de la taxonomía IFRS 2018\nLa finalidad de linkbases es la de dar información sobre como los elementos definidos en la taxonomía están relacionados unos con otros, usando XML XLink”.


Guarderías en Alicante Alicante > Comunidad Valenciana > España\nBásicamente la escuela infantil en Alicante nació como consecuencia de la necesidad de los padres de contar con un sitio especializado y acondicionado de manera adecuada donde dejar a sus hijos mientras que trabajan.\nLa etapa de la escuela infantil en Alicante es una etapa idónea para que los niños y pequeñas mejoren las relaciones sociales, el lenguaje, la conducta y el refuerzo físico y sicológico, entre otros.\nLas guarderías en Alicante poseen una gran experiencia educativa, amplios horarios, programas para el desarrollo de la inteligencia y una escuela de padres en permanente ayuda.\nEl trabajo de los educadores en la guardería en Alicante no solamente consiste en inspeccionar los movimientos y cuidados básicos que se necesitan a esas edades tan precoces, sino además se centran en hacerlos aprender a través de una forma lúdica, esto es, a través de juegos y otras propuestas que les interesen.\nEn las guarderías en Alicante se cuida al detalle todos los aspectos del trabajo con los pequeños aplicando un planteamiento lúdico, procurando que jueguen y lo pasen bien con todo género de actividades.\nLos encargados de supervisar a los menores, en la guardería en Alicante , son profesionales en el área de la educación temprana y su trabajo consiste en inspeccionar a los niños y proveerles de los cuidados necesarios de su edad.\nListados Guarderías en Alicante\nEl 24% de usuarios que dejan una opinión de este centro educativo, viven en un radio de 3KM.\nValora este colegio (Alicante) para que el resto de usuarios sepan elegir una buena opción.\nSegún los ciudadanos de Alicante, este centro educativo tiene buenas referencias.\nEste pais (España) tiene 1630 colegios, uno es este colegio con dirección en Carrer de Churat i Saurí, 13 46018 Valencia Spain.\n4 Guarderias cerca de Alicante


Desde este viernes se puede sacar turno para licencias de conducir | SALTA SOY\nDesde este viernes se puede sacar turno para licencias de conducir\nSe habilitarán 114 turnos para renovaciones y duplicados (incluidos profesionales) y veinte turnos para carnet de principiante por día.\nEl viernes 28 de agosto se habilitarán los turnos para sacar por primera vez, renovar u obtener duplicados de licencias de conducir durante el mes de septiembre.\nLos turnos se pueden sacar en http://municipalidadsalta.gob.ar/licencia/, opción “Sacá el turno on line para realizar el trámite”. Allí se podrá elegir si se desea hacerlo en el Centro de Emisión de Licencias (CEL) de Santa Fé 540 o en el del Paseo Salta, siempre respetando la terminación de DNI (lunes, miércoles y viernes, los números pares; y martes y jueves, impares).\nLos requisitos, tanto para primera vez, como para renovaciones o duplicados, también se pueden consultar en el mismo sitio web de la Municipalidad de Salta.\nPor día se habilitarán 57 turnos para renovaciones y duplicados (incluidos profesionales) y diez turnos para primera vez, es decir que en total, en cada CEL se atenderán a 67 personas de 9 a 17 respetando los protocolos sanitarios y el distanciamiento social; y sólo se podrá acceder con la impresión en papel o captura de pantalla del turno, lo que permitirá, además, pasar los controles de la Policía de la Provincia.\nPor otra parte, la Secretaría de Movilidad Ciudadana dispuso prorrogar el vencimiento de las licencias de conducir –que vencieran entre el 13 de marzo y el 30 de septiembre de 2020- por 180 días corridos contados a partir de su fecha de expiración.\nAsí, a quien se le haya vencido la licencia de conducir el 15 de marzo de 2020, tendrá como nueva fecha de vencimiento el 12 de septiembre de 2020; y los con fecha de caducidad al 30 de septiembre, ahora tendrá como nuevo vencimiento el 26 de febrero de 2021.\nLa vigencia de los cursos y exámenes psicofísicos ya practicados exigidos para el otorgamiento y renovación y cuyo vencimiento haya operado u opere entre el 13 de marzo y el 30 de septiembre de 2020 también fue aplazada.\n11 comentarios para “Desde este viernes se puede sacar turno para licencias de conducir”\nJesús Romero S dice:\n25 agosto, 2020 a las 20:17\nSoy principiante. Quiero sacar mi nuesvo Carnet de conducir\n26 agosto, 2020 a las 07:04\nLee la nota ahí esta todo\nHugo ceferino mamani dice:\n25 agosto, 2020 a las 20:36\n26 agosto, 2020 a las 09:00\nYo hice el trámite en marzo . Lo tengo que volver a hacer d nuevo todo ??\nHola yo tengo carnet que se venció hace 2 años que tengo que hacer??\nSánchez Joel dice:\nQuiero Sacar turno para tener mí Carnet de conducir por primera vez\n26 agosto, 2020 a las 22:27\nCuando estarán dando turno para cambio de categoría ?\nIntente desde la fecha q «habilitaron» los turnos y es MENTIRA, siempre te sale el mismo cartel, NO HAY TURNO DISPONIBLE,\nEl curso se extenderá por cuatro meses a través de…


¿Porqué necesito una cama abatible? - Muebles\nArticulo.org .: Hogar .: Muebles .: ¿Porqué necesito una cama abatible?\nEscrito por carlessans Añadido: 11 de Jul, 2017\nLas camas abatibles están de moda, todo el mundo habla de ellas y de todas las facilidades que te dan a la hora de amueblar una habitación juvenil o de cualquier tipo. Nosotros te vamos a contar cuales son los pros y los contras de tener una cama abatible y que puedas elegir objetivamente si es el tipo de mueble que buscas o necesitas otra opción.\nEn primer lugar hablaremos de las ventajas de tener un mueble tan moderno y útil como son las camas abatibles. Como ya sabreis las camas abatibles son un tipo de mobiliario en el cual la cama está oculta dentro del propio mueble con esto conseguimos varias funciones la primera es estética ya que una habitación se verá más limpia si no hay una cama por medio y la segunda función y la que más atrae a la gente para comprar este tipo de camas es el espacio, con una cama abatibles podrás convertir una habitación pequeña en una estancia en la que se puede jugar o cualquier otro tipo de actividad que requiera espacio. Otra razón más para tener una cama abatibles es el precio, siempre te va a costar más barato adquirir un solo mueble que se pueda convertir en cama, mesa, estantería a comprar varios muebles por separado. Además es más incómodo por la instalación y el transporte.\nDespués de saber las ventajas también vamos a hablar de los contras que puede tener una cama abatible. Los modelos que compres siempre tienen que ser de una calidad excelente ya que al ser muebles que se mueven y cambian de forma continuamente si los acabados no son buenos pueden aparecer roturas en poco tiempo, siempre hay que fijarse que las visagras, esquinas protecciones,t iradores etc sean de calidad premium sinó te saldrá más cara la compra en reparaciones.\nEsperamos que este artículo os haya sido de ayuda para decidiros en la compra de una cama abatible.


Cliente anónimo publicado el 02/06/2020 tras la compra hecha el 26/05/2020\nEl teclado es ideal para uso de portátil y Smart tv.\nLogitech Wireless Touch Keyboard K400 Plus. Formato del teclado: Mini. Estilo de teclado: Derecho. Tecnología de conectividad: Inalámbrico, Interfaz del dispositivo: RF inalámbrico, Diseño de teclado: QWERTY, Uso recomendado: Hogar. Color del producto: Negro\nEntretenerse del PC a la televisión no debería ser un trabajo duro. Relájate y navega por el ordenador conectado a la televisión desde la comodidad de tu sofá. El teclado inalámbrico táctil para TV Logitech K400 Plus, todo en uno, acaba con las molestias y el desorden de varios dispositivos. Con un alcance inalámbrico de 10 m (1), puedes estar seguro de que tu diversión no se verá interrumpida. Las cómodas y silenciosas teclas y el gran panel táctil de 76 x 47 mm permiten que navegues sin esfuerzo. Incluso la configuración es muy sencilla gracias al pequeño receptor Unifying, que se conecta. Este teclado para HTPC de uso multimedia cuenta con los atajos favoritos de Windows y Android. Además, las teclas de acceso rápido funcionan directamente desde que te llega el teclado, por lo que no es necesario configurarlas. Detalles del producto: Dimensiones: 139,9 x 354,3 x 23,5 mm Peso: 390 g Tamaño del panel táctil: 76 x 47 mm Alcance inalámbrico: Hasta 10 m (1) Tipo de conexión: Protocolo Logitech Unifying (2,4gHz) Teclas especiales: Silencio, bajar/subir volumen Vida útil de las teclas: hasta 5 millones de pulsaciones Duración de la batería: 18 meses(2) Compatible con Windows 7, 8, 10 o posterior, Android 7 o posterior, Chrome OS (1) El radio de acción inalámbrico depende de las condiciones del entorno y de los dispositivos (2) La duración de las pilas/baterías depende del uso y de los dispositivos. (3) Excluye plásticos del conjunto de cableado impreso (PWA), touchpad y plástico de cables FFC. (4) Sometido a pruebas en condiciones limitadas (máximo de 60 ml de líquido). No sumerjas el teclado en ningún líquido. Especificaciones Técnicas y Requerimientos Legales Requerimientos del sistema: Ordenadores, teléfonos y tablets compatibles con teclados externos. Windows 7, 8, 10 o posteriores Android 7 o posteriores ChromeOS Conexión USB: Requiere puerto USB disponible. Especificaciones técnicas: Dimensiones del teclado: Altura: 139,9 mm (5,51 in) Anchura: 354,3 mm (13,95 in) Profundidad: 23,5 mm (0,93 in) Peso: 390 g (13,76 oz) (con pilas) Touchpad Altura: 76 mm (2,99 in) Anchura: 47 mm (1,85 in) Tipo de conexión Protocolo Logitech Unifying (2,4 GHz) Radio de acción inalámbrico: >10 m (33 ft) de radio de acción inalámbrico* *El radio de acción inalámbrico depende de las condiciones del entorno y de los dispositivos. Software opcional Logitech Options Duración de las pilas Pilas: Dos pilas AA (incluidas) Duración de las pilas: 18 meses* *La duración de las pilas/baterías depende del uso y de los dispositivos Teclas especiales Silencio y ajuste de volumen Conexión/Alimentación: Conmutador de encendido/apagado Duración de las teclas Hasta 5 millones de pulsaciones Ruido al escribir Hasta 55 dBA para todas las teclas Contenido del empaque: Teclado Receptor Logitech Unifying Dos pilas AA (preinstaladas) Documentación del usuario


Política de Privacidad - PixelGroup Agencia de Marketing Online\nPIXELGROUP DIGIT AL SOLLUT ION LAB, S,L\nPuede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en las cláusulas anexas.\nEn PIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L trabajamos para ofrecerte a través de nuestros productos y servicios la mejor experiencia posible. En algunos casos, es necesario recabar información para conseguirlo. Nos importa tu privacidad y creemos que debemos ser transparentes al respecto.\nPor ello, y a efectos de lo previsto en el REGLAMENTO (UE) 2016/679 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 27 de abril de 2016 (en adelante, “RGPD”) relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos, y la LEY 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la información y de comercio electrónico (en adelante, “LSSI”), PIXELGROUP DIGITAL SOLLUTION LAB, S,L informa al usuario que, como responsable del tratamient o, incorporará los datos de carácter personal facilitados por los usuarios en un fichero automatizado.\nSe recogen tus datos para que la experiencia de usuario mejore, atendiendo a tus intereses y necesidades. Somos transparentes en relación a los datos que obtenemos acerca de ti y la razón por la que lo hacemos. Nuestra intención es ofrecerte la mejor experiencia posible. 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Si deseas hacer una consulta en relación al tratamiento de tus datos personales, puedes ponerte en contacto con él mediante el correo info@dataauditconsultores.es\nEn PIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L tratamos la información que nos facilitan las personas interesadas con las siguientes finalidades:\n– Desarrollar acciones comerciales y realizar el mantenimiento y gestión de la relación con el usuario, así como la gestión de los servicios ofrecidos a través del sitio web y las labores de información, pudiendo realizar valoraciones automáticas, obtención de perfiles y labores de segmentación de los clientes con el objeto de personalizar el trato conforme a sus característ icas y necesidades y mejorar la experiencia en línea del cliente.\nInformamos que los datos personales que se obtengan como consecuencia de tu registro como usuario formarán parte del Registro de Actividades y operaciones de Tratamiento (RAT ), que se actualizará periódicamente de acuerdo con lo establecido en el RGPD.\nEl tratamient o de tus datos puede fundamentarse en las siguientes bases legales:\nInterés legítimo para el tratamiento de datos de nuestros clientes en acciones de marketing directo y\nEl tratamiento de los datos con las finalidades descritas se mantendrá durante el tiempo necesario para cumplir con la finalidad de su recogida (por ejemplo, mientras dure la relación comercial), así como para el cumplimient o de las obligaciones legales que se deriven del tratamient o de los datos.\nEn algunos casos, solo cuando sea necesario, PIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L proporcionará datos de los usuarios a terceros. 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En este caso, se exigirá el DNI u otra forma de identificación de quien preste el consentimiento.\nEn el caso de mayores de catorce años podrá procederse al tratamient o de los datos con el consentimient o del usuario, excepto cuando aquellos casos en los que la Ley exija la asistencia de los titulares de la patria potestad o tutela.\nPIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L ha adoptado los niveles de seguridad de protección de los Datos Personales legalmente requeridos, y procura instalar aquellos otros medios y medidas técnicas adicionales a su alcance para evitar la pérdida, mal uso, alteración, acceso no autorizado y robo de los Datos Personales facilitados a PIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L.\nPIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L no es responsable de hipotéticos daños o perjuicios que se pudieran derivar de interferencias, omisiones, interrupciones, virus informáticos, averías telefónicas o desconexiones en el funcionamiento operativo de este sistema electrónico, motivadas por causas ajenas a PIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L; de retrasos o bloqueos en el uso del presente sistema electrónico causados por deficiencias o sobrecargas de líneas telefónicas o sobrecargas en el Centro de Procesos de Datos, en el sistema deInternet o en otros sistemas electrónicos, así como de daños que puedan ser causados por terceras personas mediante intromisiones ilegítimas fuera del control de PIXELGROUP DIGITAL SOLUTIONS LAB, S,L.\nEllo, no obstante, el usuario debe ser consciente de que las medidas de seguridad en In ernet no son inexpugnables.\nEn el sitio web https://pixelgroup.es/ puede haber enlaces a otras páginas web. 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PASO 3 - NEUTRALIZANTE Absolut Straightener 500ml - TopCabello. Tienda Online de productos de peluquería y estética.\n> ALISADOS>Salerm>ABSOLUT STRAIGHTENER>PASO 3 - NEUTRALIZANTE Absolut Straightener 500ml\nPASO 3 - NEUTRALIZANTE Absolut Straightener 500ml\nNeutralizante necesario para completar la acción transformadora del cabello que realiza la Cream Relaxer. Solución neutralizante que equilibra los puentes cistínicos en posición lisa, tras la acción de la crema desrizante.\nBotella 500 ml - RENTABILIDAD: 8 APLICACIONES.\nVÍDEO DEMOSTRACIÓN ABSOLUT STRAIGHTENER\n2 13,05 € Hasta 1,32 €\nPASO 3 - Neutralizante Absolut Straightener 500ml.\nNeutralizante necesario para completar la acción transformadora del cabello que realiza la Cream Relaxer. Solución neutralizante que equilibra los puentes cistínicos en posición lisa, tras la acción del Cream Relaxer.\nIncorpora una molécula acondicionadora en proporción exclusiva de Salerm Cosmetics que aporta suavidad, manejabilidad y soltura al cabello aprovechando el tiempo de pose del neutralizante.\nTras el enjuagado de la crema desrizante, seca con secador.\nDeja un 10 a 20% de humedad.\nSeguidamente, pasa la plancha y deja el cabello en posición lisa.\nAplica el neutralizante directamente de la botella, dejando el cabello lo más liso posible.\nAsegúrate de que el neutralizante llega a todas las zonas del cabello.\nDeja 5 minutos de exposición.


Agencia AJN.- El Ministerio de Salud señaló que en principio se entregarían permisos a grupos de turistas organizados ya que es más fácil monitorear sitios visitados y hoteles en los que se hospedaron, a fin de realizar la investigación epidemiológica pertinente.\nAgencia AJN.- El Ministerio de Salud de Israel examina la posibilidad de otorgar permisos para que turistar puedan visitar el país, informó esta mañana la radio nacional Reshet Bet.\nDesde esa repartición indicaron que inicialmente entregarían estos permisos a grupos de turistas organizados. Un alto funcionario del Ministerio señaló que la preferencia por estos grupos es debido a la facilidad de controlar a los mismos, sus familias y estado de salud y los circuitos en los que asistirán, a diferencia de visitantes que lleguen por su cuenta.\nPor su parte, el encargado de diagramar las políticas de lucha contra el coronavirus, Najman Ash, señaló a Reshet Bet que los turistas que llegarán al país deberán realizar un test serológico en el aeropuerto internacional Ben Gurion, a fin de comprobar si tienen anticuerpos.\nAdemás desde el Ministerio de Salud se aclaró que previo a la aprobación del ingreso de turistas al país se debe aclarar el tema del reconocimiento de las vacunas que se utilizan en diferentes países.\nSegún dijo, el reconocimiento deberá ser recíproco entre estos países e Israel. En este marco señaló que hay temas políticos que se mezclan y pueden contradecirse con razones sanitarias. A modo de ejemplo citó a los Emiratos Árabes Unidos, donde se utilizan vacunas chinas, que no son reconocidas por Jerusalem, en un contexto en el que ambos países viven una luna de miel tras haber firmado la normalización meses atrás. Lo mismo dijo en referencia a los países que utilizan la rusa Sputnik V.\nEl reconocimiento por parte de la FDA o las autoridades sanitarias de Europa de estas vacunas puede contribuir a promover una solución al problema.\nActualmente Israel no reconoce certificados de vacunación, así como de recuperación de la enfermedad, que no hayan sido expedidos en su territorio. Desde Sanidad explicaron que ésto se debe a que en el pasado fueron presentados documentos falsificados por ciudadanos que regresaban del exterior.\nPor esto, la solución que da por el momento el país es la realización de un test serológico a quienes hayan sido vacunados en el extranjero y en caso de presencia de anticuerpos quedan exentos de realizar cuarentena.\n“Debido a que hay diferentes tasas de morbilidad en el mundo y temor por nuevas cepas, este paso debe hacerse con cautela y responsabilidad. Consideramos hacerlo para grupos organizados de turistas para tener un mayor control a dónde visitaron y hoteles se hospedaron. Revisaremos el tema con el Ministerio de Turismo la próxima semana y vamos a determinar una fecha, es de suponer que esto lleve unas semanas”, indicó Ash.\n“Por el momento aprobamos todas las vacunas a condición de realizar un test serológico en el aeropuerto Ben Gurion y comprobar la presencia de anticuerpos”, añadió.


WAN-IFRA publica sumario que analiza el panorama actual de la prensa mundial - ANP\nANP > Noticias > WAN-IFRA publica sumario que analiza el panorama actual de la prensa mundial\t03 / 02 / 2017\nWAN-IFRA publica sumario que analiza el panorama actual de la prensa mundial\nEn el documento denominado “World Press Trends”, la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias dio cuenta de las principales tendencias que se manifestaron en el mundo de la prensa en 2015.\nEn la actualidad, más de 2.7 billones de adultos leen prensa en formato impreso. La prensa digital continúa con su avance, sobre todo en los países más desarrollados, donde ha sobrepasado en lectoría a su contraparte física. En el sumario publicado en la página web de la WAN-IFRA, se estima que un 40% de los usuarios mundiales de internet leen noticias y diarios online.\nEn términos de utilidades durante 2015, los periódicos generaron un total de US$ 168 billones; de estos, 89 (53%), provinieron de la circulación de medios impresos y digitales, mientras que los restantes $79 billones llegaron desde el avisaje. Junto a las revistas, los diarios produjeron alrededor de 2.9 millones de empleos a nivel global, lo que posicionó al rubro como la tercera industria planetaria más grande del área creativa y cultural.\n2015 fue un año en el que los medios impresos expandieron sus negocios al área digital. Aun así, el formato físico produjo mejor contenido periodístico y mayores niveles de suscripciones y utilidades derivadas del avisaje, en comparación a la competencia virtual.\nLos principales desafíos que la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias trazó para el futuro tienen que ver con la elaboración de nuevas herramientas y métricas que permitan a los consorcios periodísticos medir, evaluar y planear los comportamientos de los lectores. Solo así, sostiene WAN-IFRA, se podrá generar avisaje que sea atractivo tanto para los patrocinadores como para las audiencias. Crear una estrategia detallada que abarque el papel que utilizarán los diarios en el mundo digital del mañana, será una de las tareas en las que la prensa deberá abocarse para permanecer activa y relevante en la posteridad.\nLa “World Press Trends”, es una publicación anual elaborada por la WAN-IFRA que busca analizar y comprender el nuevo rol de los diarios en el universo digital. La encuesta incluye datos provenientes de más de 70 países, los que en conjunto representan el 90% de la industria de medios periodísticos a nivel global.\nPara los asociados a la WAN-IFRA que deseen ver más detalles, métricas y análisis a los que llegó el sumario, podrán acceder al “World Press Trends” en el siguiente enlace.


Acuerdo UE-Turquía, modelo para otros pactos sobre migrantes – El Medio Oriente\nAcuerdo UE-Turquía, modelo para otros pactos sobre migrantes\nDecenas de migrantes se concentran en Edirne, Turquía, en la frontera con Grecia, el 29 de febrero del 2020. (AP Photo/Emrah Gurel, File)\nBRUSELAS — Cinco años después de su firma, un criticado acuerdo entre la Unión Europea y Turquía pensado para impedir el ingreso de migrantes a Grecia ya no funciona, pero los europeos insisten en que les dio buenos resultados y planean renovarlo. No solo eso, se proponen firmar pactos similares con naciones del norte de África.\nSurgieron indicios de que Bruselas y Ankara van a renovar el acuerdo con algunas modificaciones. El pacto redujo significativamente el flujo de migrantes a las islas griegas.\n“Considero que debe seguir siendo implementado y debe ser un marco de referencia clave para la cooperación en el tema migratorio”, expresó el jefe de la política exterior europea Josep Borrell el lunes, una semana antes de presentar un informe sobre las relaciones entre la UE y Turquía.\nPara Borrell, el acuerdo salvó vidas, frenó casi totalmente el tráfico de personas hacia las islas de Lesbos y Samos en el mar Egeo y mejoró las circunstancias de los refugiados en Turquía. Activistas que defienden la causa de los migrantes, sin embargo, dicen que creó verdaderas prisiones al aire libre en las que miles de personas languidecen en condiciones miserables, mientras que a otros se les bloquea el paso en Turquía.\nEve Geddie, directora de la oficina de Amnistía Internacional en la UE, dijo que, después de cinco años de aplicación del acuerdo, “15.000 mujeres, hombres y niños están atrapados en campamentos desbordados”. Agregó que el pacto desnuda la disposición de la UE a sellar acuerdos “basados puramente en la conveniencia política, sin prestar mayor atención al inevitable costo humano”.\nImogen Sudbery, del Comité de Rescate Internacional, dice que esto desató una emergencia de salud mental.\n“Está claro que pasar el control de la inmigración a la UE a países ajenos a la UE no es una solución humana, sustentable ni posible”, manifestó.\nEl acuerdo fue firmado en medio de un estado de pánico por la llegada de un millón de personas a Europa en el 2015, incluidos numerosos sirios e iraquíes que les escapaban a los conflictos armados en sus países. La ola inmigratoria causó una de las crisis políticas más grandes que ha enfrentado la UE y los países discutieron entre sí acerca de cómo manejar el tema.\nEl acuerdo reservó 6.000 millones de euros (7.100 millones de dólares) en asistencia para los refugiados sirios en Turquía, levantó el requisito de visa para los turcos que viajan a la UE y ofreció una tramitación rápida de la solicitud de Turquía de ingreso a la UE a cambio de que los turcos frenen el flujo de migrantes hacia Grecia.\nEn el marco del acuerdo, por cada migrante que Turquía recibiese de las islas griegas, la UE admitiría un sirio anclado en territorio turco. Desde marzo del 2016, según cifras de la UE, Turquía recibió 2.140 personas, a las que se sumaron 601 que llegaron bajo el acuerdo con Grecia, y la UE reubicó a 28.621 migrantes.\nEl impacto del acuerdo fue inmediato. Los arribos a Turquía se desplomaron en los dos años siguientes, pero las disputas entre las naciones de la UE continúan.\nEl acuerdo en sí dejó de regir hace un año, al estallar la pandemia del coronavirus, y luego de que Turquía, molesta por la falta de apoyo de la UE a su invasión del norte de Siria, aprobó la partida de miles de migrantes, dando lugar a disturbios en la frontera con Grecia.\nMás de 3.000 personas que estaban en Grecia se instalaron en 13 naciones europeas desde abril. Nadie fue enviado a Turquía.\nPero el dinero sigue llegando. De hecho, la UE hace poco prorrogó dos programas para refugiados sirios en Turquía, por un monto de casi 500 millones de euros (600 millones de dólares). Si bien el dinero no va al gobierno, de todos modos beneficiará a la economía turca.\nEl tema de las visas y la admisión en la UE quedó en el aire y difícilmente esas propuestas se hagan realidad.\nEl ministro de relaciones exteriores turco Mevlut Cavusoglu dijo que los problemas eran “políticos”.\n“Turquía cumplió con todas sus obligaciones desde el 2016”, expresó, pare exhortar luego a los europeos a que renueven y mejoren el arreglo, incluyendo ayuda a los refugiados dispuestos a volver a Siria.\nLa UE, sin embargo, no considera a Siria un país seguro, al que se puede enviar refugiados. Pero Turquía es hoy vital para los intereses europeos. Desempeña papeles importantes en Siria y Libia —otro país del que salen muchos migrantes— y es un participante clave en las conversaciones en torno a Chipre a reanudarse el mes que viene.\nA pesar de los tropiezos, los ministros de relaciones exteriores y del interior de la UE analizaron esta semana formas de mejorar las “sociedades” con naciones de origen o tránsito de migrantes, la mayoría de ellas en África, apelando al comercio, la asistencia para el desarrollo, la inversión y otros temas como incentivos.\nEl legislador “verde” holandés Tineke Strik dijo a la AP que el acuerdo entre la UE y Turquía “abrió las puertas para que (la UE) traspase la responsabilidad de la recepción de refugiados a países ajenos a Europa”.\n“Esto aumenta el peligro de violaciones de los derechos humanos de los refugiados, sin que la UE intervenga. Más acuerdos de este tipo implican una mayor represión de los refugiados y menos solidaridad”