G2A: "Desarrolladores, si tenéis pruebas de una estafa, multiplicaremos x10 el dinero que has perdido"\nG2A: «Desarrolladores, si tenéis pruebas de una estafa, multiplicaremos x10 el dinero que has perdido»\nG2A.com se ha pronunciado en torno a las últimas acusaciones, donde los creadores de Descenders, y el estudio que estaba detrás, RageSquid, culparon a G2A de hacerles perder dinero al vender claves de su juego pagadas con tarjetas de crédito robadas, que si luego el jugador reclamaba un reembolso ellos tenían que devolver de su bolsillo el dinero mientras que G2A se quedaba con el dinero de la venta. El comunicado de prensa es bastante extenso, así que os dejamos un resumen con lo más importante.\n"Pongamos todas las cartas sobre la mesa. Pagaremos a los desarrolladores 10 veces el dinero que perdieron en las devoluciones de una compra después de que las keys obtenidas ilegalmente se vendieran en G2A. La idea es simple: los desarrolladores solo necesitan probar que tal cosa sucedió en sus tiendas.\nPara garantizar la honestidad y la transparencia, le pediremos a una empresa de auditoría independiente, y de buena reputación, que realice un examen imparcial de ambas partes: la tienda para desarrolladores y el mercado G2A. El coste de las tres primeras auditorías lo absorbemos nosotros, cada una adicional se dividirá en un 50/50.\nLa compañía de auditoría verificará si alguna clave de juego vendida en G2A se obtuvo utilizando tarjetas de crédito robadas en una tienda de desarrolladores que cumpla con las reglas del esquema de tarjetas de Visa y Master Card / proveedor de pagos. Si es así, G2A garantiza que pagará todo el dinero que el desarrollador perdió en las devoluciones de importe ... multiplicado por 10.\nQueremos que este proceso sea transparente, por lo que informaremos públicamente de cada paso del procedimiento. Lo que significa que obtendrá información como quién se dio a conocer y cuál fue el veredicto, toda la información será de forma pública para que todos lo vean.\nSi eres un desarrollador dispuesto a cooperar, contacta al equipo de G2A Direct"\nRespondiendo a las últimas acusaciones de los creadores de Descenders, que indicaron que mejor piratearan el juego que comprarlo en G2A, la tienda da unas cifras devastadoras, indicando que únicamente han vendido 5 copias de este juego:\n"Alrededor de un millón de juegos se venden cada mes en G2A Marketplace. Estadísticamente, solo el 8% de ellos son títulos indie. Más sobre eso más adelante. Concentrémonos en las afirmaciones de Mike Rose y analicemos su último lanzamiento, Descenders.\nEl juego, bastante bueno, por cierto, fue desarrollado por RageSquid y publicado por la compañía de Mike, No More Robots. No anunciaron cuántas unidades han vendido, pero según el número de análisis de Steam (más de 1.000) y las estadísticas que dicen que una de cada 80 personas revisan un juego en promedio, podemos asumir que los Descenders son propiedad de al menos 50.000 personas. Como alternativa, podríamos usar la estimación de SteamSpy de 32.000 propietarios.\nMike Rose nunca nos ha preguntado sobre este juego, pero hemos salido por curiosidad: cuántas claves de Descenders, desde su lanzamiento en mayo, llegaron al G2A Marketplace. El número es ... 5. No 5.000. No quinientos. Sólo 5.\nAntes de su lanzamiento oficial, 226 claves estaban disponibles en nuestro mercado. Es posible que un mayor número de claves en ese período de tiempo haya estado relacionado (pero no tuvo que serlo) con varios obsequios diferentes. De todos modos, incluso teniendo en cuenta las 231 claves, solo representan el 0,72% (estimación de SteamSpy) o el 0,46% de las copias propias (según la fórmula de Jake Birkett), o incluso menos, si se distribuyen más copias. ¿Entonces que significa eso? Dos cosas, en realidad:\nNo More Robots es bastante bueno para manejar las claves que no quiere en el mercado libre.\nG2A no tiene un impacto significativo en el negocio de No More Robots.\nEntonces, ¿por qué Mike Rose alienta públicamente a la gente a piratear su propio juego?\n¿Que harías para resolver un problema?\nEscribir a G2A y resolver el problema juntos.\nVaya a Twitter y escriba "Que te jodan G2A!"\nObviamente: punto A, ¿verdad? Bueno, no exactamente, los desarrolladores que publicaron tweets durante la semana pasada no intentaron resolver el problema junto con G2A. Es por eso que podemos asumir que la razón por la que escribieron esas publicaciones fue para atraer la atención de los medios. Desafortunadamente para G2A, tuvieron un éxito increíble: sus tweets causaron una avalancha de artículos.\nComo nota al margen: hace algún tiempo, Microsoft tuvo un problema cuando se filtraron miles de sus claves. Temían que algunos de ellas terminaran en G2A, entonces, ¿qué hizo Microsoft? Nos contactaron, rápidamente revisamos nuestra base de datos y bloqueamos estas claves (como descubrimos, incluso menos de 20 de las miles de claves filtradas aparecieron en nuestro mercado). También estamos encantados de cooperar con la policía, brindándoles toda la información que necesitan si creen que hubo alguna actividad sospechosa en las acciones de nuestro vendedor.\nTocará esperar a que G2A.com comience a publicar en la próxima semana los datos de la auditoría para conocer realmente si la compañía vende keys robadas, y en caso de ser así, conocer cual es el porcentaje de la procedencia de estos juegos respecto al millón de copias al mes que vende la tienda.


Reducción de vinagre balsámico - SAVOIR FAIRE by enrilemoine\noctubre 23, 2012 by Enri 18 comentarios\nLa reducción de vinagre balsámico es un aderezo estupendo. Bueno para ensaladas. Bueno para vegetales. Bueno para pizzas, flatbreads, bruschettas y crostini.\nMediante la cocción del vinagre a fuego lento, sea solo o con un poco de azúcar, se reduce la acidez del aceto y se obtiene un jarabe o sirope indescriptiblemente delicioso.\nA mí me gusta tenerlo a mano. Y es super fácil de hacer. Aquí está mi “receta”.\nLa reducción de vinagre balsámico es un ingrediente sumamente versátil que puede ser usado en ensaladas, pizzas, crostinis y bruschettas. También se puede comer con quesos.\nRaciones: 1 /2 taza\nEn una olla pequeña a fue mediano, hierve el vinagre con el azúcar.\nReduce el fuego y cocina a fuego lento por 15-20 minutos, hasta que el líquido se reduzca a la mitad.\nGuarda en una botella o frasco de vidrio con tapa. Refrigera.\nGracias por compartir esta reducción de vinagre balsámico en Pinterest.\nArchivado en: Italiana, MI COCINA, PLATOS, Salsas y aderezos, Sin gluten\nEntrada anterior: « Pan de calabaza con especias + VIDEO\nSiguiente entrada: Linaje »


Campeones “invisibles” |\nMai 27, 2014 · by moniconlimon\t· in Estat espanyol, Portada, Reportatges.\t·\nEl Atletismo y el Goallball son dos de las disciplinas con estrella entre deportistas invidentes. Varios de los campeones mundiales compiten en clubes valencianos pero no tienen ni reconocimiento económico ni mediático. La ONCE les ofrece las instalaciones y las posibilidades de competir y la mayoría tienen que entrenar 6 horas diarias sin nada más a cambio. El caso de David Casinos es el triunfo de este colectivo infravalorado.\nJesús Santana Guillén es el máximo goleador de la Primera División Masculina de Goalball en España, con 92 goles marcados en 2013. A sus 23 años, ha conseguido ser parte indispensable de la Selección Española de este deporte, que quedó subcampeona en la competición más importante de Europa, el Campeonato de Goalball A. Sería el equivalente a Leo Messi o Cristiano Ronaldo para nuestro futbol, y sin embargo, esta es la primera vez que un medio de comunicación le llama para entrevistarle. “Una vez salí de refilón en un programa de la dos porque el productor es amigo mío, pero ya está, los medios de masas están más interesados en el cambio de look de Sergio Ramos que en cualquier profesional de un deporte minoritario”, asegura Santana con energía y cierto enfado. El mismo que el que muestra Kim López. Este alicantino de 25 años se proclamó campeón del mundo paralímpico en disco y ni siquiera ha recibido un premio económico por su medalla de oro en el campeonato. Entrevistas, ni olerlas. Recuerda que al finalizar la competición recibió una llamada de una radio. “Fue la primera y la última”, afirma con la decepción de quien acepta que la realidad es invariable.\nJesús Santana y Kim López después de la entrevista\nAmbos son deportistas profesionales con un adjetivo adicional del que nunca han podido desprenderse. Son ciegos y a pesar de sus esfuerzos por situarse en la primera página del deporte español su reconocimiento es prácticamente nulo. Jesús Santana no recibe ninguna aportación económica por su dedicación, que empezó con sus entrenamientos de Goalball a los once años. Kim López ha conseguido una beca de 400 euros al mes que otorga el Comité Paralímpico porque amenazó con dejar el atletismo de alto rendimiento, para el que entrena más de seis horas diarias. Ambos denuncian las dificultades a las que un deportista invidente debe hacer frente para convertir el deporte en una profesión. “No importan las competiciones que ganes ni que seas el mejor del mundo en tu especialidad, lo único que buscan el Gobierno y el Comité son medallas paralímpicas”, asegura Kim. Ambos coinciden en que el deporte les ha dado la fuerza suficiente para superar su ceguera y sentirse útiles e integrados en la sociedad.\nDavid Casinos, el deportista paralímpico más conocido en la esfera valenciana, comparte este punto de vista. “Es increíble como practicando deporte sientes que no hay ninguna frontera, pero después cada paso de cebra que hay que cruzar es un obstáculo”, asegura sentado junto a su perra Ximena en un café se su pueblo natal, Moncada. Para David, el proceso tampoco fue fácil. Hace quince años perdió la vista a causa de una subida de azúcar incompatible con su diabetes. Lo primero que hizo fue afiliarse a la ONCE, vender cupones y empezar a practicar deporte para “olvidar lo que había sucedido”. Ahora es uno de los pocos que puede dedicarse profesionalmente a él. Ha conseguido cuatro oros consecutivos en los Juegos Paralímpicos de Sídney, Atenas, Londres y Pekín, donde fue el abanderado del Equipo Paralímpico Español en 2008.\nAunque ha recibido ayudas económicas a través del plan privado ADOP, de ayuda al deportista paralímpico, sabe que el reconocimiento de un oro olímpico es todavía muy superior al de su categoría. “Una medalla de las mías vale un 70% menos que la de un deportista sin ninguna deficiencia”, detalla Casinos, “mientras la olímpica ronda los 90.000 euros, las nuestras oscilan entre los 15.000 y los 18.000 euros”.\nAún así, David es consciente de que es un afortunado y asegura que siempre ha trabajado para que así fuera. “Lo importante es que te vean, somos grandes profesionales pero si no se nos ve no somos nadie”, asegura. Por eso tuvo claro que para promocionarse tenía que contratar a una agencia de comunicación. “Yo vendo mi esfuerzo, que es el mismo que el de cualquier deportista, no vendo que soy ciego”. Con este lema se ha convertido en el paralímpico más mediático de España.\nLa labor privada de la ONCE\nLos tres agradecen el papel que la ONCE ha tenido en su carrera deportiva. Julio Santodomingo, coordinador de deportes de la organización en Valencia, asegura que gracias a ellos los deportistas tienen cubiertos los gastos de las competiciones y las infraestructuras de entrenamiento. “En realidad es la Federación Española de Deportes para Ciegos la que se encarga de hacer los trámites, pero la ONCE aporta más del 90% de su presupuesto total”, asegura al preguntarle por cuestiones económicas. Él también lamenta la situación a la que deportistas profesionales primerizos han de hacer frente: “En España un deportista ciego que consigue 4 medallas como David Casinos lo tiene todo, nuestra misión es ayudar a deportistas como Kim y Santana que son más jóvenes, están empezando y lo tienen más difícil”. Esto es más complicado. Julio asegura que la ONCE no recibe ninguna subvención del Estado y que se financia al 100% de la venta de los cupones. Vicente Carratalà, subdirector de deportes de la Generalitat Valenciana así lo confirma.”No tenemos ningún convenio directo con la ONCE”, asegura desde su despacho de Campanar, “pero disponemos de diversos programas generales para deportistas con discapacidad y 100.000 euros anuales que destinamos a premios tanto olímpicos como paralímpicos”.\nPara estos últimos lo más importante es que se les considere como lo que son y que se les premie por sus méritos deportivos. “Somos deportistas y queremos serlo sin apellidos, también somos ciegos pero eso no es relevante, queremos que se nos reconozca nuestro trabajo porque tenemos talento, no por lástima”, aseguran Kim y Santana contentos al fin de poder contar su historia.\nFotografías del entrenamiento de la Selección Nacional de Goalball de Bulgaría\nReportaje escrito en colaboración con el periodista búlgaro Ognian Georgiev, con el que compartí este proyecto gracias a la beca europea Mediane.\nEsta es su versión en búlgaro sobre la realidad de estos deportistas en su país. En la fotografía de abajo, el reportaje en El Levante EMV.\n← Correu d’un policia nacional justificant les carregues durant les manifestacions\nEl futur incert de RTVV →


El diamante blanco más grande jamas subastado "The Rock" fue subastado este miércoles por un precio final de 21,68 millones de francos suizos (20,67 millones de euros), superando por poco la horquilla inferior de la estimación que había hecho la firma Chistie's, a cargo de su venta en una subasta de joyas en Ginebra.\nLa piedra preciosa tiene 228,31 quilates y es tan grande que ocupa casi la palma completa de una mano. Christie's le había dado un valor que iba de veinte a treinta millones de dólares.\nNo obstante, la compañía señaló que el precio obtenido representa un nuevo récord mundial para un diamante de su tipo, que a la vez ha sido el de mayor tamaño en salir a subasta en los 256 de historia de este tipo de transacciones.\nEl comprador intervino en el último momento por teléfono para añadir más de 95 000 euros a la oferta que parecía que iba a ser la última y que había lanzado una persona que se encontraba en la sala de un prestigioso hotel de Ginebra en el que se realizó la puja.\nEste diamante fue extraído de una mina sudafricana a principios de este siglo y sale a la venta por segunda vez desde su descubrimiento. En 2006 fue vendido en una subasta en Estados Unidos a un coleccionista privado, quien lo engarzó en un collar de Cartier, pero ahora la joya fue vendida desnuda.\nEn la subasta del miércoles también se vendió el diamante bautizado como "Red Cross Diamond", de 205 quilates y que sí superó las estimaciones de los expertos al alcanzar un precio final (incluida la comisión de la casa de subastas e impuestos) de 14,18 millones de francos (13,5 millones de euros).\nEste diamante está cortado de tal forma que en su corona puede observarse una cruz de malta y tiene una relación especial con la firma Christie's, ya que esta es la tercera vez que lo ha vendido.\nLa primera vez fue hace 104 años y la más reciente en 1973, cuando alcanzó un precio de 1,8 millones de dólares, que este miércoles prácticamente ha multiplicado por ocho.\nParte del dinero de la venta será destinado al Comité Internacional de la Cruz Roja, la mayor organización humanitaria que trabaja en escenarios de conflicto y catástrofes, aunque no se ha precisado el monto.


Jasmine and Henna Fluff-Eaze Tratamiento Pre-Lavado| Lush México\nUn tratamiento de pre-lavado lleno de ingredientes fortalecedores y acondicionadores diseñados para dejar el cabello suave, brillante y bajo control. Los aceites de oliva, cáñamo y soya ayudan a incrementar la fuerza tensil del cabello, ayudando a reducir las roturas, mientras el aceite de nuez de Brasil y aceite de coco extra virgen añaden brillo e hidratación para dar el peso necesario al cabello que tiende al frizz o la electrización.\nInfusión de Henna roja es la jefa del brillo, ya que cubre el cabello y le da un brillo intenso. Usamos la cantidad justa, por lo que, aunque este tratamiento es ideal para morenas y pelirrojas, ¡el pelo rubio y las canas también pueden aprovecharse de esto!\nEl aceite de germen de trigo es rico en ácidos grasos linoleicos que le dan al cabello una hidratación duradera.\nInfusión de hierbas con jazmín.\nInfusión de Henna Roja (Lawsonia inermis), Agua, Cetearyl Alcohol & Sodium Lauryl Sulfate, Perfume, Aceite Orgánico de Oliva Extra Virgen, Aceite de Ylang Ylang (Cananga odorata), Absoluto de Jazmín, Aceite de Germen de Trigo (Triticum vulgare), Aceite de Jojoba Orgánico (Simmondsia chinensis), Aceite de Almendra, Organic Brazil Nut Oil, Aceite de Coco Extra Virgen, Aceite Orgánico de Cáñamo (Cannabis sativa), Aceite de Soja (Glycine soja), Aceite de Ricino (Ricinus communis), *Benzyl Salicylate, *Benzyl Benzoate, *Farnesol, *Eugenol, *Limonene, Amyl Cinnamal, Geraniol, *Linalool, Hydroxycitronellal, Alpha-Isomethyl ionone, Benzyl Alcohol, Isoeugenol, Methylparaben, Propylparaben\nPaulina Reyes Linares 24/05/2020\nMe encanta, tengo el cabello ondulado y me los deja suave y sin frió, además no le cambia el color, lo tengo castaño claro.\nMi cabello es ondulado y no me gusta el frizz este tratamiento me ayuda a eliminar el frizz además me deja el cabello hidratado suave y con brillo\nNotas una suavidad increíble desde la primera vez que lo utilizas, huele super rico y deja el cabello super manejable\nMaríana Ze 16/04/2020\nMe encanto desde que lo probé, como tengo el cabello castaño este tratamiento le da un brillo maravilloso! Y lo deja súper suave y con un aroma súper rico! Que dura todo el día, me encanta


El miedo de Balañá se desvanece en una portátil\nCarlos Bueno - 14/02/2017\nLa anulación del Tribunal Constitucional del veto a los festejos taurinos en Cataluña cayó como agua de mayo entre los defensores de la libertad. La expresión "¿Oye, tú, ya podemos dar toros?" proferida por el propietario de la Monumental Plaza de Toros de Barcelona, Pedro Balañá, al enterarse de la noticia, fue una explosión de alegría para los aficionados, que suponían que de inmediato el empresario se iba a poner manos a la obra para organizar el regreso de las corridas a la capital Condal después de seis años de injusta prohibición.\nHan pasado poco más de tres meses de aquello y lo que acaba de caer ahora es un jarro de agua fría sobre todas las ilusiones depositadas en la restauración de unos derechos que nunca debieron seccionarse. Don Pedro ha dicho no. No a dar toros y no a ceder la plaza para que otros los den. Lo fácil ha sido tachar al dueño del coso de cobarde, de traidor, de "cagao", y quizá lo sea. La familia Balañá hizo fama y dinero gracias a sus negocios taurinos y ahora reniegan de ello.\nPero, poniéndose en su lugar, hay que admitir que muy pocos seríamos capaces de jugarnos el futuro económico de nuestra descendencia. Y eso precisamente es lo que peligra si el viejo Balañá intenta programar corridas en Barcelona. Sus hijos, Pedro y María José, regentan una docena de salas de salas de cine y teatros en la capital catalana. Me consta que durante años han sufrido una persecución institucional asfixiante en forma de encarecimiento de cuotas de doblaje y de inspecciones de sanidad y seguridad, una presión derivada de sus vínculos con el mundo taurino. Y, mirando por el futuro de sus vástagos, don Pedro ha tenido miedo de plantar cara a los políticos de turno que, de manera invisible y mafiosa, le chantajean sobre sus negocios.\nAsí las cosas, y aunque a todos nos gustaría que el reputado gestor hubiese sido más valiente, sólo queda la solución que apuntaba mi buen amigo Agustín Colomar: una plaza portátil. Puede entenderse que es algo de poco fuste, pero no parece que haya otra vía para darles en las narices a los prohibicionistas y volver a ver toros en Barcelona. No se puede depender de que los organice alguien que tenga sus lentejas en territorio catalán y que, lógicamente, siempre estará preocupado por las coacciones que pueda sufrir. Es por eso que empresarios, toreros y ganaderos han de formar una piña y ofrecer una corrida, un acontecimiento al que pondrán muchas trabas burocráticas pero que legalmente, con todo en regla, ha de llevarse a cabo. No es cuestión de buscar rentabilidad, sólo de ganar una pelea que nunca debería haberse disputado.\nUna plaza portátil con garantías, tres toreros de renombre, una ganadería con crédito y los toros pueden ser una realidad de nuevo en el paraíso perdido, en la ciudad que más festejos ofreció durante muchos de los años de nuestra historia; esa que algunos desconocen y que se empeñan en mancillar.


En la casa de Ronaldinho [FOTOS] | Todo Sport\nInicio Fútbol internacional Copa América En la casa de Ronaldinho\nEn la casa de Ronaldinho [FOTOS]\nTodo Sport llegó a Porto Alegre y pisó el Arena do Gremio, donde Perú debutará el sábado ante Venezuela por la Copa\nA tres días para el encuentro, los trabajos se intensifican para que el campo y sus instalaciones queden en óptimas condiciones\nIngresamos y entonces la inmensidad del Arena do Gremio nos atrapa, los trabajadores nos saludan cordialmente, mientras le dan los últimos retoques a las instalaciones campo y campo de juego, donde la selección peruana el sábado hará su debut ante Venezuela por la Copa América.\nEl césped se encuentra en buenas condiciones a pesar del constante uso que le da el equipo local (del mismo nombre), tanto por el Brasileirao como los diferentes torneos que disputa. En las graderías podíamos observar como algunos obreros iba pegando los stickers alusivos al torneo continental que ya están en un 90%, del mismo modo se van revisando los emplazamientos en el centro de prensa con más de 15 carpetas extensas para que\nlos periodistas de los diferentes países que arribarán realicen la mejor de las coberturas.\nEste predio tiene una capacidad para 60.540 espectadores, fue inaugurado el 8 de diciembre de 2012, reemplazando al Estadio Olímpico de Porto Alegre. El primer encuentro que albergó fue un entre Gremio y el club alemán Hamburgo SV, que terminó con victoria\npor 2- 1 para los locales\nRenato Landivar, nuestro enviado especial a Brasil---Todo-Sport-de-Perú\nTodo Sport llegó a Porto Alegre y pisó el Arena do Gremio, donde Perú debutará el sábado ante Venezuela por la Copa América\nUNA DE LA SONRISA DEL FÚTBOL\nPorto Alegre es una de las ciudades más importantes de Brasil, capital del estado de Río Grande del Sur. Cuenta con una población de 1.420.667 habitantes y aproximadamente 4 millones de habitantes para su área metropolitana. Es u n gran centro industrial del sur de Brasil y está ubicada en una zona estratégica para el Mercosur, por su proximidad con respecto a Buenos Aires, Montevideo, Asunción, Rosario y Córdoba.\nUno de los habitantes más ilustres es Ronaldinho, quien para muchos es considerado uno de los mejores futbolistas de la historia, salió de las canteras del Gremio, donde debutó\nprofesionalmente a los 18 años. En la ciudad también reconocen mucho a Paolo Guerrero, muchos hinchas de Internacional lo llaman el ‘Matador’.\nArtículo anteriorEl fan del ‘Depredador’ y la blanquirroja\nArtículo siguienteTe espero, ‘Cholito’


¡Llegó la tele! - .::Historias Colaterales::.\nHome » Diario El Litoral » Homenajes » ¡Llegó la tele!\nEl 17 de octubre de 1951 nacía la televisión en Argentina. A Santa Fe, la retransmisión del canal llegó recién once años después, y la TV comercial sólo en 1966. En la ciudad se discutió la conveniencia de las cadenas nacionales frente a las comerciales. Entretelones de la transformación de la ciudad de la mano de la televisión.\nEn mayo de 1960 el Poder Ejecutivo Nacional llamó a concurso para la instalación de varios canales de televisión, uno de ellos en Santa Fe. Se adjudicaría a Televisora Santafesina S.A. (Marcos Bobbio, Aquiles Allevi, Rómulo Savio y otros) en abril de 1964 y Canal 13 generaría sus primeras imágenes en la ciudad en marzo de 1966.\nPero mientras ese tiempo llegaba, varios santafesinos se nucleaban para que la televisión, que desde 1951 deslumbraba a los porteños, se hiciera realidad también en la zona.\nEn 1960 se formó la Organización Radiotécnica Argentina, que obtuvo una autorización para iniciar trabajos de instalación de una estación radioeléctrica teledifusora. El grupo estaba conformado, entre otros, por Enzo Víttori y Riobó Caputto. El diario El Litoral, a propósito de la Organización, editorializó el 16 de mayo: “Surge la televisión en esta capital bajo el signo auspicioso: el del aporte del capital privado, que es la mejor garantía para la libre expresión y el desarrollo del más moderno instrumento de comunicación”.\nPronto cambiaría el diario su postura.\nLa O.R.A. fue reemplazada por la Comisión Pro-TV Santa Fe en 1961 y con su colaboración se recibió en la ciudad la primera imagen de Canal 7 a través de una repetidora.\nEn estos días de festejo, la televisión pública promociona con un video de archivo la llegada del canal a Santa Fe el 29 de marzo de 1962.\nNo existen referencias a ello en los diarios de la época. En cambio, el 2 de enero del año siguiente, El Litoral publica que, aunque con dificultades y un equipo precario, se habían visto las primeras imágenes en la ciudad.\nLas transmisiones fueron esporádicas y defectuosas ese 31 de diciembre, en que se habilitó un equipo repetidor en el edificio de Entel. LS 82 TV Canal 7, con transmisor de emergencia, retransmitía íntegramente su programación en Santa Fe, de 17 a 24 horas.\nEl Litoral, que se hace eco de la noticia, da amplio espacio a las palabras de la Comisión Pro-TV Santa Fe reivindicando el carácter público de la televisión.\nLa instalación de la repetidora, respondía a la política de “afirmar el concepto de cadenas nacionales de TV y radio en todo el mundo, es decir, concepto que priva tanto en Estados Unidos como Europa”. Sin declararse en contra de las emisoras comerciales, por cuestiones de “defensa de los intereses de la comunidad”, se inclinaban por Canal 7.\nPara 1965 se reforzaba esta posición. En un editorial, el vespertino celebraba la iniciativa del Poder Ejecutivo de la provincia de incluir en el presupuesto una partida de 20 millones de pesos para “mantener, extender y promocionar el servicio de televisión”.\nAclaraba el diario: “Las mismas inversiones estatales que en otros servicios públicos suelen preocupar, sobre todo cuando son deficitarios, en esta empresa y en este medio se justificarán siempre mientras el radio de transmisión sea limitado y el alto costo de las instalaciones, de su mantenimiento y de la preparación y difusión de sus programas no puedan ubicarse en el plano de los servicios retributivos con una adecuada y bien seleccionada publicidad comercial”.\nEl retransmisor de LS 82 TV Canal 7 en Santa Fe, cambió su fisonomía.\n“Frente a las vidrieras de las casas de comercio donde se venden receptores de televisión, grandes o pequeños grupos de gente permanecen atentos a las incidencias que registran las pantallas puestas en funcionamiento, obstruyendo el paso de quienes se mueven en el centro de la ciudad apremiados por compromisos ineludibles o por ocupaciones impostergables sobre todo en los lugares en que las veredas son angostas y el tránsito es intenso”, decía El Litoral en marzo de 1963.\nOtra situación “inaudita, insólita, sorprendente”, se verificaba frente a algunos hogares que contaban con el aparato de televisión. Allí, se reunía la gente del barrio y el anfitrión les daba (o vendía) la comodidad necesaria: sillas, cerveza, naranja o golosinas para los niños.\nAquí está el artículo completo. (Click para ampliar y leer)\nPublicado por Cintia Mignone en 14.10.11


“Las TICs seguirán siendo la principal fuente de emprendedores y proyectos” – Prodem\nCarlos Pallotti, empresario del sector, ex presidente de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de la República de Argentina (CESSI) y protagonista activo del ecosistema emprendedor en la región. También es miembro del Comité Consultivo de Prodem. Carlos nos brinda acá su mirada sobre el futuro del sector como espacio para la generación de emprendimientos, la función de una entidad empresarial donde conviven diferentes tipos de empresas, y su evaluación sobre algunas políticas de estímulo.\nProdem: El surgimiento del sector de TICs ha estado muy asociado con la presencia de emprendedores y nuevas empresas. ¿En qué medida cree usted que seguirán siendo así?\nCarlos Pallotti: Sin dudas las TICs seguirán siendo las grandes generadoras de emprendedores, como lo demuestra la situación en la mayoría de los países. Esto se debe a tres factores. Por un lado, tienen necesidades limitadas de capital para su inicio en proyectos innovadores, y hay disponibilidad de fondos de capital de riesgo para estos fines. En segundo lugar, la difusión de Internet -y también actualmente las redes sociales-, abre amplios espectros de nuevos negocios y oportunidades. Finalmente, está también la alta tasa de rentabilidad que pueden tener estos proyectos, pues con inversiones mínimas pueden obtenerse resultados espectaculares. Estos factores no parece que vayan a cambiar en los próximos años, por lo que con seguridad seguirán siendo la principal fuente de generación de emprendedores y proyectos.\nP: Algunos países de América Latina han visto emerger un sector de nuevas empresas de TICs, pero otros no. ¿De qué factores depende ese surgimiento?\nCP: Primero, de la existencia de un sistema educativo que pueda generar los recursos humanos calificados, no sólo en los aspectos técnicos, sino también en la gestión de nuevas empresas. Segundo, que haya una cultura emprendedora en esa sociedad, lo cual normalmente viene de la mano de casos de éxito a imitar o de ciertas tradiciones arraigadas socialmente (por ejemplo, no es menor la influencia de las corrientes migratorias que han traído más “cuentapropistas” que trabajadores estables, en manufacturas por ejemplo). Por último, depende del rol que juegan las administraciones públicas o ciertos entes públicos o privados de fomento.\nP: ¿Cuáles son los actores clave que podrían contribuir al surgimiento y desarrollo de emprendimientos en las TICs?\nCP: Uno de los elementos comunes en todos los países que tienen un fuerte desarrollo emprendedor es el apoyo de diferentes entes. Que no son necesariamente dependientes de las administraciones públicas, o al menos no de manera directa. Entidades empresariales, entes mixtos estado-privado, iniciativas de grandes empresas para apalancar sus negocios o su entorno económico-social, áreas descentralizadas de apoyo y fomento, entre otros, han demostrado ser eficientes agentes de promoción de emprendedores. Por supuesto que la administración pública puede jugar un papel importante para ayudar a planificar, agrupar, usar su propia capacidad de compra o contactos, y aun para la obtención de financiamiento. De la misma manera que las universidades disponen del semillero de proyectos y emprendedores entre sus alumnos, por lo que muchas veces juegan un rol destacado en la concreción de los proyectos y en la colaboración para convertir ideas en proyectos y estos en empresas.\nCuando se alinean dos o más de estos actores en un plan común de promoción, se obtienen sin dudas los mejores resultados, y esto se demuestra en la práctica viendo lo que ocurren en algunas regiones donde nacen emprendedores y empresas diariamente.\nP: ¿Cuáles son los sectores de TICs en los que existen mayores oportunidades para los emprendedores que desean crear y hacer crecer una empresa?\nCP: Hay áreas con más espacio disponible en la Argentina, como las industrias creativas: videojuegos, de animación musical, animación de imagen, y todo lo que tenga que ver con Web dinámicas o generación de contenido con valor agregado. Los emprendedores deberían tener la oferta más diferenciada posible en el mercado, enfocándose en hacer productos que tengan mayor cantidad de investigación y desarrollo, y que no sean sólo un concepto o un modelo de negocio, sino que atrás tengan todo un desarrollo tecnológico que los haga únicos.\nP: ¿Cuáles son los mercados geográficos y verticales para esos emprendimientos de las TICs en áreas creativas?\nCP: Geográficamente están sin duda orientadas hacia los mercados centrales, como Estados Unidos, o Gran Bretaña y otras partes de Europa, que son los más demandantes de servicios de mayor valor agregado. Este es el caso de los videojuegos, o una web dinámica con una exploración diferente. En cuanto a mercados verticales, habría que pensar en cierto tipo de negocios orientados hacia el habla hispana, o vinculados con ocio, deporte o inclusive con el agro, mercados que naturalmente son más fácil movilizar desde la Argentina. En otras palabras, es más probable para un emprendedor local lograr éxito sobre algo que tenga que ver con fútbol que si lo quiere hacer sobre béisbol. Por varias razones: primero, porque tiene un campo de prueba local; segundo, porque seguramente van a tener mayor expertise que otros en hacer ese tipo de cosas; y tercero, porque si se posiciona como una empresa argentina, este origen lo va a ayudar en ciertos mercados con los que la gente identifica a la Argentina.\nP: ¿Cómo se compatibiliza, desde una Cámara, los intereses de los asociados, que son empresas ya establecidas, con el surgimiento de nuevas empresas que compiten por mercado y recursos?\nCP: En una Cámara hay de todo: empresas multinacionales y nacionales; algunas radicadas en Buenos Aires y otras en las provincias; firmas grandes y firmas pequeñas. Un elemento común para todos es que el país tenga un mayor acceso a las tecnologías digitales. Y que socialmente se entienda la importancia de la tecnología en la vida cotidiana. Estos son ejemplos de cosas que les va a interesar a todos los socios, y desde la Cámara se deben reconocer los temas donde todos convergen, y luego trabajan sobre ellos.\nTambién hay áreas en las que se solapan dos clases de empresas, por caso cuestiones sindicales, que seguramente va a interesar a una empresa grande nacional y a una corporación internacional, pero no a una pyme. Y en otros temas, estarán enfrentados unos con otros. Lo importante es que haya un debate con representación plural, y que en la mesa estén sentados los mejores representantes de cada grupo, y todos con una representación equivalente.\nPor ejemplo, hay muchos emprendedores o pymes interesados en obtener recursos financieros, pero una empresa multinacional o grande puede estar interesada en temas de propiedad intelectual, o de barreras a las importaciones, o de origen sindical. En la agenda de la Cámara debe haber lugar para todos, de modo que la empresa internacional sepa que, para tratar el tema que le interesa, debe tratar el tema de los otros, y viceversa. En este balance se busca la compensación. Por cada tema de una empresa grande, tendrá que haber 4 o 5 de empresas más pequeñas, tratando de buscar ese equilibrio.\nP: Argentina tiene el programa FONSOFT, en cuyo diseño participó el sector privado. Ese programa incluye la promoción de los emprendimientos de TICs. ¿Qué lecciones de interés para otros países surgen de la experiencia de FONSOFT?\nCP: Es una buena herramienta que se creó a partir de la Ley de Promoción de la industria del software. Encaró dos grandes iniciativas: una, hacer aportes a las empresas para el desarrollo de productos nuevos o desarrollo de nuevas versiones de productos. Y la otra fue apoyar a emprendedores en el área de las TICs, en especial del software.\nLa cuestión es cómo las empresas demuestran su viabilidad para que el dinero que les va a facilitar el gobierno, realmente esté en las mejores manos. Es decir, que realmente tengan la capacidad de multiplicar ese esfuerzo. Es importante que el emprendedor que recibe, por ejemplo, 10 mil pesos del Estado logre apalacarlos para que le represente 40 mil. Con este apoyo del FONSOSFT, que son en realidad reintegros, la empresa puede valorizarse y salir a buscar otras fuentes de financiamiento.\nEl mayor problema que ha tenido el FONSOFT, más allá de una burocracia que no es tan fácil de resolver, es cómo impulsar mayor I+D con las universidades. Porque los instrumentos de este tipo están hechos para que la presentación diga que se va hacer un producto determinado y, en la medida que la empresa lo va haciendo, el Estado va reintegrando el dinero que gastó. Sin embargo, en los procesos de I+D se da primero un avance, luego un retroceso, luego hay que investigar por otro lado, hay que seguir otra línea, etcétera.\nP: Cuál sería el mejor camino para cubrir esa falencia?\nCP: Debería haber instrumentos orientados para ideas, donde se reconozca que en la mitad del camino una idea determinada puede no tener un resultado feliz porque la tecnología que se quería investigar aún no esta disponible, o porque en el camino de la investigación se dan cuenta de que hay otra rama que hay que investigar. Entonces se debería aprobar un monto máximo para subsidiar un proyecto, y luego, con un seguimiento periódico, se va ajustando el plan de proyecto, de modo que se pueda reformular.


Lo nombro así, porque el vino nace llorando, pero, mientras se cría, se cura y envejece, se sume, por siempre, en la oscuridad callada de la bodega. En la bodega, no se oye ni una mosca. El vino no respìra ni carraspea por no romper el silencio. El vino necesita el silencio para meditar y proyectar la manera de hacer feliz a los hombres, y de echarles una mano en los sinsabores, que les depara la vida. Solo unas bujías rojas, pendientes del techo, lo acompañan; y el ambiente, que lo envuelve, es de soledad y aroma.\n¡Plácido caldo, temeroso de herir y sanador de tantas heridas y penas! ¡Compañero del alma!\nMacotera fue pueblo de vino desde la época medieval. Macotera fue la referencia vinícola en el alfoz de Alba por la calidad de sus caldos, por su mercado y por su influencia a la hora de fijar los precios. Los jerónimos de Alba tenían, en Macotera, su bodega, que abastecía de vino a toda la comunidad.\nLa jarra y el barril sobre la mesa, el pellejo, el barreño y la cuba grande en la bodega fueron los recipientes que animaban la tertulia y la fiesta con su contenido. Y, al ser, con el tiempo, más vecindario en el pueblo, hubo que plantar muchas más cepas para calmar sus ansias.\nSi en el siglo XV, Macotera producía vino hasta vender su remanente; en el siglo XVIII y siguientes, Macotera fue la bodega de todos los pueblos de alrededor. El 14,63% de su término estaba destinado a viñedo. En 1752, se excavaban setecientas noventa aranzadas de viña, y, a esta superficie, había que sumarle las ciento cuarenta aranzadas que tenían arrendadas los macoteranos en el despoblado de Fresnillo.\nCada aranzada mantenía cuatrocientas cepas. De cada aranzada, se obtenían seis cargas de uva si era de primera calidad; cinco, si de segunda y tres, si de tercera. De las 790 aranzadas de viñedo del término de Macotera, cien huebras se las incluía en el grupo de primera clase; cuatrocientas, en el de mediana, y 290, en el de categoría inferior. De cada carga, se conseguían tres cántaros de mosto y éste se pagaba a tres reales el cántaro. (6 maravedís la media azumbre o litro).\nSegún estos datos, que nos proporciona el Catastro de Marqués de la Ensenada, Macotera producía 10.410 cántaros, más los 2.100 procedentes del despoblado de Fresnillo; un total de 12.510 cántaros. Cuarenta cántaros y medio por vecino. Entonces, Macotera tenía 309 vecinos, mil ciento cincuenta y cinco habitantes.\nLos datos nos informan que hubo labradores que cultivaron más de 21 aranzadas de viña; la lista va descendiendo a 19, 16, 14, 13, 10... Casi todo el mundo tenía su cacho de majuelo y su cubeto. De los 309 vecinos del pueblo, 216 tenían sus aranzadas o su cuarta de viña. Contabilizamos 120 bodegas en sus respectivas casas; 17 bodegas y 8 lagares en locales separados o independientes.\nLa zona vinícola estaba distribuida en 21 pagos: Cochino, La huerta, Carreasantiago (camino de Santiago), Portillo, la Juara, Carreamolino, Carreazarzal, Carreavilla (camino de Alba), Soto, Cárcavas, Carreacoca, Valdecasa, Arenales, Elcano, Carboneras, Valcruzado, Tintillas, Arroyo Concejo, Majuelos, la Llaná y el Blasco Martín. Dentro de estos pagos se colaban sitios muy singulares, como el”sitio de la Cruz de Moreno” (junto a la Llaná), Las hoyuelas, El torbiscal (en el pago de Carreamolino), las Valonas y Altorredondo, y disponía, por lo visto, de 21 cabañas y de 21 guardas, que solo iban a casa a dormir y a yantar.\nBien vale, como creo,\nun vaso de buen vino.


Instituto Mexicano de Auditores Internos, A.C:\nEl Instituto Mexicano de Auditores Internos, A.C. (IMAI) legalmente constituido en 1984, es un foro abierto a la capacitación y a la investigación en las áreas de Auditoría Interna y Control. La necesidad de contar con recursos humanos calificados en Auditoría interna y en Control, constituye el mayor reto para nuestro Instituto, que se ha propuesto difundir las técnicas mas avanzadas en esas áreas. Al transcurso de estos años, el IMAI ha sido el medio a través del cual los profesionales de la auditoría interna han permanecido actualizados en sus conocimientos para cumplir de mejor manera con las responsabilidades que tienen encomendadas en los diferentes sectores de la industria, el comercio y los servicios, tanto en el sector público como privado y social.\nMision.- Promover el mejoramiento constante de la Práctica Profesional de la Auditoría Interna, para fortalecer el prestigio de esta profesión y de quienes la practican.\nObjetivos.- El propósito primordial del Instituto es la superación profesional de sus miembros, mediante lo siguiente:\nEl mejoramiento de la práctica Profesional de la Auditoría Interna.\nDesarrollar y mantener la unión y cooperación efectiva entre los profesionales de la Auditoría Interna.\nPromover la difusión de las normas de actuación profesional a través de las cuales los auditores internos puedan medir y regular su propio desempeño y las organizaciones puedan esperar servicios de calidad.\nPropugnar la unificación de criterios y entendimiento por parte de sus asociados de las normas y principios básicos de actuación y ética profesional.\nEstablecer y mantener el prestigio de la Auditoría Interna a través de la investigación y la divulgación de conocimientos técnicos de enfoques conceptuales relativos al ejercicio profesional de esta disciplina y materias afines.\nEstablecer y mantener vínculos con otros organismos profesionales o docentes y entidades públicas o privadas, para identificación y desarrollo de aspectos que permitan elevar la calidad de la práctica de la Auditoría Interna y el Control en general, dentro de las organizaciones.


IBM, HP y Dell permiten abusos 'intolerables' contra sus trabajadores en México, Tailandia y China, según CAFOD\nLa organización católica británica insta a los usuarios a escribir a las tres multinacionales para exigirles 'ordenadores limpios'\nLa Agencia Católica para el Desarrollo Exterior (CAFOD, con sede en Londres) acusó hoy a las multinacionales de fabricación de equipos informáticos IBM, Dell y Hewlett-Packard de permitir abusos "intolerables y humillantes" contra los trabajadores de sus proveedores en México, Tailandia y China. En el marco de la campaña 'Limpia tu ordenador', esta asociación llama a los usuarios de estas marcas a escribir a las tres empresas para exigir el respeto de los derechos laborales.\nActualmente, más de un tercio de los equipos y componentes electrónicos son fabricados en países en vías de desarrollo, donde CAFOD "ha descubierto", a través de entrevistas con empleados, "evidencias de que miles de trabajadores son explotados para construir estas máquinas de alta tecnología".\nEn el informe publicado hoy, CAFOD habla expresamente de "acoso, discriminación y condiciones de trabajo intolerables" en las fábricas de las que salen los componentes utilizados por los equipos de estas tres compañías, a las que la asociación exige "más responsabilidad con sus empleados".\n"Puede que sus productos sean el símbolo de la más alta tecnología, pero los estándares laborales en este sector son horrorosamente bajos", denuncia la analista del Sector Privado de CAFOD, Katherine Astill, calificando la situación de "intolerable". "Queremos que Hewlett-Packard, Dell e IBM adopten y aseguren el cumplimiento efectivo de códigos de conducta basados en los estándares de la ONU", añadió.\nUna de las entrevistadas es Mónica, que trabajó para uno de los proveedores de componentes para impresoras de IBM y HP en Guadalajara (México). Según recordó, durante el 'proceso de contratación' fue obligada a desnudarse completamente y "fue tocada en zonas sensibles por examinadores médicos que aseguraban estar buscando tatuajes"; también fue sometida a un test de embarazo.\n"Fue una experiencia totalmente humillante, el peor momento de mi vida, pero no sabía cómo presentar una queja y además estaban haciendo lo mismo a todo el mundo", explica Mónica en el informe de CAFOD. "Realmente creo que a la gente que está en la cárcel la tratan mejor de lo que nos trataban a nosotros", señala.\nVETO A LOS HIJOS DE ABOGADOS\nCAFOD ha recogido también testimonios acerca de las contrataciones para una línea de producción de IBM, que vetaba a "homosexuales, a los que tenían más de dos tatuajes, a los hijos de abogados, a los que hayan presentado denuncias laborales, a los que hayan trabajado para un sindicato, a las embarazadas y a quienes manifestaban desacuerdo con las políticas de IBM".\nUna vez contratados, los trabajadores "hacen frente a largos turnos con salarios reducidos en contratos ilegales de muy corta duración que no permiten vacaciones, asistencia sanitaria o derecho a pensión". Una empleada de un proveedor de IBM ni siquiera fue autorizada a coger un día libre cuando su padre falleció.\nAdemás, las condiciones de trabajo son a menudo peligrosas, dado que, a lo largo del proceso de fabricación de estos componentes, quedan expuestos a productos químicos, polvo de metal o ruido excesivo. Algunos de ellos deben permanecer hasta once horas de pie, y los que comprueban el funcionamiento de los monitores pasan las mismas horas mirando pantallas sin interrupción.\nEn el caso de que se produzcan errores en la cadena, no es el supervisor o el director de la planta quien tiene la responsabilidad, sino el trabajador, al que se somete a sanciones especialmente pensadas para humillarle: en una fábrica de China, por ejemplo, el empleado que comete un fallo es obligado a llevar una chaqueta roja.\nCAFOD denuncia que uno de los principales problemas a la hora de denunciar estos abusos es que inmediatamente los trabajadores son incluidos en "listas negras". De hecho, "tres trabajadores de Guadalajara fueron despedidos días después de hablar con CAFOD", asegura la asociación.\nEl informe aborda también la situación en Asia, y concretamente en Tailandia, donde un trabajador que fabrique los discos duros que más tarde terminan en los ordenadores de Dell gana unos 3,6 euros diarios. En 2003, el presidente de esta multinacional, Michael Dell, "ganaba 194.000 euros al día".\nCAFOD envió todas estas evidencias a las tres multinacionales, cuyas respuesta incluye en el informe, señalando que por el momento HP es la que mayor compromiso con los derechos laborales ha demostrado.\nEsta empresa respondió al caso concreto de Mónica afirmando que no estaba al tanto de la situación y que no disponía de pruebas ni para confirmarla ni para negarla, pero que si la hubiera conocido antes habría adoptado "acciones inmediatas". "Si nos proporciona más detalles investigaremos los hechos --añade--, hablaremos con nuestros proveedores para asegurarnos que las prácticas mencionadas no se producen".\nIBM, por su parte, respondió que se encuentra en pleno proceso de evaluación de sus proveedores en cuestiones de prácticas laborales, sanidad, seguridad e impacto medioambiental, y que más concretamente ha lanzado un proceso de revisión tras recibir estas "graves denuncias". "Si encontramos alguna de estas violaciones, tomaremos medidas inmediatas y decisivas", asegura la compañía.\nFinalmente, Dell reconoce en su carta a CAFOD que los estándares en su cadena de suministros "son una tarea compleja y a menudo difícil debido al alcance global del negocio", y por lo tanto que los problemas que de ello se derivan no pueden resolverse "de un día para otro". Recuerda, por otra parte, que sus instalaciones cuentan con el certificado medioambiental ISO 14001 y que seguirá "trabajando en el futuro para mejorar los estándares".


El Sindicato Sectorial Aéreo de FeSMC-UGT participa en el grupo de trabajo “EASA Capacity Building”.\nEl Sindicato Sectorial Aéreo de FeSMC-UGT participa en el grupo de trabajo “EASA Capaci...\nEl Sindicato Sectorial Aéreo de FeSMC-UGT ha participado en un grupo trabajo convocado por ETF (Federación europea de transporte) y EASA, cuyo objetivo principal es implementar y dar valor a los factores socio-económicos en la regulación de seguridad que realiza EASA y la comisión europea, para los trabajadores de aviación civil. No hay que recordar que la normativa que de estos procesos surja, es de obligado cumplimiento para las empresas del sector. Por ello, nuestra función como sindicato, se hace fundamental para la protección del servicio y de las condiciones laborales de los trabajadores del sector.\nEl dinamismo y la liberalización del mercado de la aviación civil, y en concreto del sector de Handling, obliga a los organismos internacionales a regular un gran volumen de normas para garantizar altos niveles de seguridad en todos los procesos implicados. La principal normativa, es la nueva Regulación Básica de EASA, de 14 de julio 2018 (EU 2018/1139), superando así, la débil regulación 216/2008. La publicación de esta Normativa permitió la participación social de las federaciones de trabajadores en los procesos vinculantes que afectan a la seguridad, y que han de estar ligadas a objetivos socio-económicos sindicales.\nEl trabajo que hemos realizado como parte social, tiene como objetivo empoderar a los sindicatos como UGT, miembro de ETF, como pieza clave en la formulación de normativa en materia de seguridad, aportando la necesidad de valorar aspectos socioeconómicos fundamentales, como por ejemplo, situaciones transferencia de actividad (subrogaciones), donde la renovación y la caída de salarios y protección social, afecta directamente a las capacidades de los trabajadores en materia de seguridad. O en aquellas actividades donde la rotación (Turnover) de trabajadores y su consiguiente precarización de los contratos , redunda directamente en un incremento de accidentabilidad. Estos son solo un par de ejemplos que justifican nuestra participación como sindicato, aunque no debemos olvidar otros como la digitalización y la automatización de los procesos de handling que se presentan como un reto, ya no tan lejano, para nuestro sector.\nVisibilizar estas implicaciones sociales se convierte, por tanto, en una de las responsabilidades de EASA.\nDonde participa UGT/ETF\nCon EASA y la Comisión Europea, formamos parte del proceso de rulemaking (creación de normativa ) entrando en el “Stakeholder Advisory Body”, que asesora al equipo Director en relación a normas y procedimientos. Participar en la fase inicial del proceso nos sitúa en un punto de gran influencia. Consultar e Involucrar nuestros objetivos como sindicatos (factores socioeconómicos), a la regulación europea en materia laboral , es la finalidad última de este proceso. Esta situación generará beneficios y oportunidades de trabajo entre las distintas organizaciones implicadas.\nLa normativa Básica de EASA 2018/1139 clarifica la obligación de consulta a stakeholder (sindicatos) en varios de sus artículos, el más relevante y en el que se sustenta nuestra participación es el Artículo 89 . En este artículo se relaciona directamente la interdependencia de las medidas de seguridad en la aviación civil y los factores socio-económicos. Además, esta necesidad queda vinculada directamente con el concepto de JUST CULTURE de EASA en la regulación 376/2014, donde se relacionan de nuevo, los factores socio-económicos y los riesgos en la aviación civil.\nEn esta fase se identifican 6 áreas específicas de trabajo:\nETF ha de generar canales de comunicación para todos y cada uno de estos asuntos. Esta es una de las principales responsabilidades de los comités y grupos de trabajo.\nPara ello el artículo 115 de la normativa Básica de EASA prevé las formas y procedimientos de control para que nuestra federación y por lo tanto, nuestro sindicato, sea consultado.\nJUST CULTURE IN AVIATION SAFETY es el nombre de la campaña de AESA, y uno de los principales puntos de interés de la comisión europea. Este proyecto busca la creación de un modelo de cultura justa en las organizaciones, implicando no solo los requerimientos de la industria, si no también los criterios económicos y sociales que luchamos los sindicatos. JUST CULTURE IN AVIATION SAFETY debe integrar ambas posturas para garantizar una mayor eficiencia en la seguridad de la aviación civil.\nPara ello ETF ha generado un proyecto de formación y participación para los delegados que participamos en este proceso (air crew, air traffic control y ground handling) y así, poder trabajar con las capacidades necesarias. El Sindicato Sectorial Aéreo de FeSMC-UGT seguirá representando a los trabajadores y trabajadoras de aviación civil y seguirá generando vías de participación en los órganos de gobierno de la UE.


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El gran jefe Tattarooga - Mitos y Leyendas\nEl gran jefe Tattarooga\nEsto, señores —dijo el guía con tono solemne— ¡es el Gran Cañón del Colorado!\nLos turistas se asomaron al precipicio y miraron hacia abajo emocionados: frente a ellos caía, se abismaba una inmensa pared rocosa, escalonada. Sólo en algunos puntos se veía, a una profundidad fantástica, serpentear en su fondo el río Colorado, blanco de espuma. La pared opuesta del abismo estaba lejos y se perdía en una especie de neblina.\nDurante unos minutos los turistas observaron en silencio aquel espectáculo imponente; luego un niño que se dio vuelta vio una cosa curiosa…\n—¡Mamá —exclamó— ¡mira allá en la roca! ¡Un piel roja!\nTodas las miradas se volvieron en la dirección indicada por el pequeño.\n—Aquél, señores —explicó el guía con acento aún más ceremonioso—, es el gran jefe Tattarooga, que viene todos los días al río para meditar…\nEl gran jefe Tattarooga, rígido, inmóvil, acurrucado en el borde del precipicio, miró hacia abajo, hacia el abismo y, como les sucede a veces a los jefes pieles rojas muy viejos, oyó subir de abajo la voz del río:\n—Hola, viejo Tattarooga…\n—Hola, viejo río…\n—¿Cuánto hace que vienes aquí Tattarooga? —preguntó el río.\nOfendido, Tattarooga, respondió:\n—¿No recuerdas? ¡Hace casi ochenta años! Venía aquí de niño con mi padre y con mi tribu. ¡Ochenta años!\n—¿Y que son ochenta años para mí? ¿Sabes que yo posiblemente sea el río más viejo de la Tierra? ¡Tengo casi 1.500 millones de años, viejo jefe!\nTattarooga, que se creía muy viejo, calló humillado.\n—Durante todo este tiempo —volvió a hablar el río— he cavado mi lecho: tiene 350 kilómetros de largo, un kilómetro y medio de profundidad y un ancho entre seis y treinta kilómetros.\n—Pero yo estoy en la cima plana de una montaña, no en la sima de una vorágine…\n—En efecto: yo atravieso la montaña. La he cortado por la mitad, cavando en sus rocas esta hendidura. Toda la región de los alrededores, el desierto de Arizona, es más baja, es una llanura.\n“Hace millones y millones de años todo esto era llanura y yo corría lenta y tranquilamente. Pero la zona en la que estaba mi lecho se elevó y así fue como comenzó mi trabajo de perforación.\n—Entiendo —murmuró Tattarooga.\n—Ahora los científicos pueden estudiar a lo largo de los costados de mi lecho las diversas capas rocosas que forman la superficie terrestre, ocultas en un tiempo en las profundidades del mar… ¿Comprendes? ¡Yo muestro a los hombres la historia de la Tierra!\nEstaba por ponerse el sol. Tattarooga se levantó lentamente y se dispuso a volver a su choza.\n—Mañana a la mañana estaré aquí, Colorado —dijo— Buenas noches.\n—Buenas noches, Tattarooga, te esperaré.\n← La sentencia más justa\nLos piratas más antiguos →


Después del éxito obtenido con Mi madre, Serrat y yo, espectáculo que lleva 3 años y medio en cartel con más de 10.000 espectadores y excelente acogida por parte del público, llega ahora Mi padre, Sabina y yo. Si el primer montaje ofrecía una mirada lúcida, crítica, divertida y poética acerca del vínculo entre madres e hijas, esta nueva propuesta de la compañía Plot Point indaga en los vínculos entre hombres, con la música de Joaquín Sabina como hilo conductor.\nNo se trata de un musical al uso, sino de una obra teatral en la que el personaje protagonista tiene al genio de Úbeda como ídolo, musa, guía, y líder imaginario. La historia es relatada por Jaime, un joven de 25 años, que mientras está dando un concierto con las canciones de Sabina nos cuenta, en una serie de flash-backs, cómo conoció a su padre. Este es un cincuentón llamado Joaquín, mujeriego y algo canalla, cuya debilidad son las mujeres de todo tipo, edad y color. En la divertida trama de la obra se abren preguntas acerca de la paternidad, la sexualidad, la familia, el alcohol y las drogas, entre otros temas.\nCon texto y dirección de Carlos De Matteis, Mi padre, Sabina y yo cuenta con un reparto de tan solo tres actores: Vicente Vergara, Raúl Novillo y Bárbara de Lema. Los arreglos musicales corren a cargo de Gonzalo García Baz, mientras que la escenografía es obra de Mert Clavero.\nEl estreno tendrá lugar el sábado 28 de abril a las 22:30 en Artespacio Plot Point (Ercilla 29, Metro Embajadores, Madrid). Las entradas se pueden comprar con descuento a traves de atrapalo.com.\nAdemás de Mi madre, Serrat y yo, la compañía Plot Point ha creado y representado con anterioridad musicales como ¿Y si Dios fuera mujer?, con más de 1.000 representaciones en toda España desde hace cinco años, Diosas, Divinas y Peligrosas, tres años con más de 500 funciones y participaciones en Festivales Internacionales, y De poetas y de locos, todos tenemos un poco, de reciente estreno.\nWeb oficial de Plot Point


▷ Detectives Privados En UTRERA | Desde 60€/h 【 644.65.00.63 】\nEn Investigaciones Lamat somos detectives privados especializados en vigilancias y seguimientos, que suelen ser esenciales en todo tipo de investigaciones, teniendo en cuenta que no todo son vigilancias y seguimientos y que en muchos casos las complementamos con otras actuaciones que nos llevan a ofrecer el mejor resultado posible en todo momento, prestando mucha atención a todas de nuestras investigaciones.\nComo agencia de detectives privados en Utrera prestamos atención al perfil de cada cliente y al perfil de cada investigado. Entendemos que todas las investigaciones tienen una base común, pero que también tienen sus diferencias, peculiaridades y características ciertas por numerosos componentes, ciertos previsibles y otros indescifrables. Por ello, entendemos también que cuenta más información tengamos y mayor antelación haya desde el instante en que se nos contrata, hasta el momento en que comienza la investigación, mejores resultados podemos proporcionar.\n¿Cómo te puede ayudar un detective privado en Utrera?\nSi estás interesado en la búsqueda de asistencia por la parte de un detective privado, te hallas en el sitio correcto. Al ser un profesional serio, puedes confiarle tu problema con todo lujo de datos sin temor a que nadie mucho más se entere, merced a la confidencialidad que hay en el avance de su trabajo, así como del misterio profesional, que le impide relevar nada.\nServicios más comunes de detectives privados en Utrera\nSi te preguntas cuáles son los servicios más comunes de detectives privados en Utrera, la respuesta varía en función de quién los solicite. Si los solicita un particular, solemos hallarnos frente casos de infidelidad del cónyuge o pareja actual, así como la petición de asistencia para localizar a un individuo, como puede ser la situación de un familiar con el que se ha perdido el contacto. Si se pide el servicio por la parte de un despacho de abogados o de una empresa, puede tratarse en muchos casos de bajas laborales fraudulentas.\nDetectives Utrera habilitados por ley\nLos detectives Utrera están habilitados por la ley, específicamente la Ley de Seguridad Privada, con lo que tienen una licencia del Ministerio del Interior y particularmente de la Dirección General de la Policía. Gracias a esto proponen un servicio legal y con garantías, pudiendo ser utilizados los reportes que efectúan al terminar cada investigación en juicio y pudiendo demostrar toda situación injusta de la que no se tenían pruebas antes.\nDetectives Utrera ¡24 horas!\nDetectives Utrera están libres a todas horas y en cualquier día. Ya sea entre semana, festivo o fin de semana o mañana, tarde o noche, vamos a poder guiarte. Siempre es esencial encargar las investigaciones con el mayor tiempo viable, a fin de que pueda prepararse y planificarse con éxito. Cuanto mucho más tiempo haya desde el aviso de la investigación al comienzo de exactamente la misma, mucho más opciones hay que de que salga bien. Por el opuesto, en las investigaciones urgentes existe el peligro de que a falta de detalles y por culpa de las prisas, aumente las probabilidades de que algo salga mal.\n¿Buscas contratar detectives privados en Utrera?\nBuscas contratar detectives privados en Utrera? En Investigaciones Lamat somos detectives privados legalmente habilitados, que ofrecemos toda clase de servicios y asistimos a todo tipo de clientes, ya se trate de inconvenientes personales o empresariales. Ofrecemos seriedad y experiencia. No lo dudes y también infórmate sin deber, pidiéndonos presupuesto gratis y también sin ningún tipo de compromiso. Te asesoraremos de forma personalizada.\nPrecios y honorarios de detectives Utrera\nSi buscas los precios y honorarios de detectives Utrera, lo destacado es que nos contactes y nos cuentes tu caso para efectuar el presupuesto más configurado viable. Depende del género de servicio, los elementos disponibles, tal como la contrariedad del mismo, los precios y honorarios tienen la posibilidad de variar. Asimismo, en toda investigación hay multitud de componentes externos que no pueden ser controlados por ninguna de las partes, empezando porque no es previsible el accionar que pueda llevar a cabo la persona investigada.\nContacta con nuestros detectives privados en Utrera\nPuedes ponerte en contacto con nuestros detectives privados en Utrera rellenando el formulario de contacto de esta web o llamando al número de móvil inteligente indicado. Si escoges llevarlo a cabo por whatsapp o sms también sería viable. Atenderemos tu consulta de forma adaptada, con plena confidencialidad y de manera seria y profesional, de tal modo que con la información aportada logres elegir si contratas o no.


La Junta licita parcelas para construir viviendas y negocios en Manzanares, Herencia y Socuéllamos – NOTICIAS DE CIUDAD REAL 24H\nInicio » PROVINCIA » La Junta licita parcelas para construir viviendas y negocios en Manzanares, Herencia y Socuéllamos\nLa Junta licita parcelas para construir viviendas y negocios en Manzanares, Herencia y Socuéllamos\nPublicado en 1 febrero, 2019 por NCR24 en PROVINCIA // 0 Comentarios\nEl Gobierno regional licita parcelas en los municipios de Manzanares, Herencia y Socuéllamos , para la ejecución de viviendas protegidas y de actividades industriales y comerciales .\nSe trata de parcelas del patrimonio público de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha cuyo plazo de licitación se prolongará durante un mes desde la publicación en el DOCM de los preceptivos anuncios, algo que tuvo lugar este pasado jueves, 31 de enero.\nEl Gobierno de Castilla-La Mancha, a través de la Consejería de Fomento, ha procedido a la licitación de varias parcelas de su patrimonio en la provincia de Ciudad Real para que se ejecuten viviendas protegidas o actividades industriales y comerciales.\nSe trata de parcelas de uso residencial, como industrial y comercial terciario, y su licitación se abre por un plazo de un mes desde la publicación en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) de los preceptivos anuncios, que se produjo ayer, 31 de enero.\nLos interesados en la licitación pueden obtener más información de la misma en la Unidad de Patrimonio de la Dirección General de Vivienda y Urbanismo de la Consejería de Fomento, en el Paseo Cristo de la Vega s/n de Toledo y en los teléfonos 925267021 y 925267016. También para la visita y comprobación de los bienes, los interesados, en función de la provincia donde radiquen los bienes, podrán visitar las parcelas, previa comunicación a la correspondiente Dirección Provincial de la Consejería de Fomento. Los destinos adicionales para la obtención del Pliego de Condiciones se puede enviar la solicitud a la dirección dgvu.fomento@jccm.es, y descargar en la dirección web http://www.castillalamancha.es.\nLa Junta de Comunidades ha licitado la venta de parcelas de uso residencial para su destino a la ejecución de 80 viviendas protegidas en los municipios ciudadrealeños de Herencia y Manzanares .\nLa parcela de Herencia tiene una superficie de 3.607 metros cuadrados, que puede albergar alrededor de 30 viviendas, y las tres de Manzanares, de 1.783, 698 y 186 metros cuadrados, respectivamente, que en su conjunto pueden albergar cerca de 50 viviendas.\nLas parcelas de uso industrial en licitación se ubican en el municipio de Socuéllamos, en su Polígono Industrial El Llano. Tienen una superficie de 656 y 2.395 metros cuadrados, respectivamente.\nEn estos espacios de uso industrial se ofertan, alternativamente, en régimen de compra-venta o de derecho de superficie, que consiste en el pago por el adjudicatario de un pago de un canon anual del 2 por ciento del valor de la parcela, con la posibilidad de que el adjudicatario, cuando lo estime oportuno, pueda acceder a la definitiva adquisición de la parcela. Se trata así de facilitar la implantación de actividades en estos polígonos industriales.


Xiaomi superó a Samsung por primera vez en la historia del negocio móvil | TN\nXiaomi superó a Samsung por primera vez en la historia del negocio móvil\nEl fabricante chino ocupó el trono del segmento según cifras de ventas globales correspondientes al mes de junio.\nFecha de publicación: 06 de agosto 2021, 14:05hs\nXiaomi creció más del 25% en un mes y consiguió una posición inédita en su historia.Por: REUTERS\nEl negocio de los smartphones exhibe un hecho inédito: Xiaomi por primera vez fue el mayor vendedor del segmento a nivel mundial. La compañía china superó a Samsung y a Apple durante el mes de junio, según datos divulgaos por Counterpoint Research.\nDe acuerdo a la consultora, en ese período Xiaomi tuvo una cuota del 17.1%, experimentando un crecimiento del 26% en el volumen de ventas en relación al mes anterior y confirmando su mejor desempeño de 30 días a lo largo de su historia en el sector.\nAcelerómetro, giroscopio y barómetro: todo lo que tenés que saber sobre estos y otros sensores de tu celular\nRecientemente, Canalys había publicado estadísticas relativas al segundo trimestre del año en curso revelando el ascenso de Xiaomi y, en ese lapso, el hito de la marca china al desplazar a Apple del segundo puesto en el negocio. Las cifras son elocuentes: un repunte interanual del 83% y una participación del 17% en el mercado mundial durante abril, mayo y junio de 2021. En ese período sólo fue superada por Samsung, que tuvo una cuota del 19%.\nDesde la fundación de Xiaomi en 2011, vendió casi 800 millones de smartphones, según Counterpoint.\nCabe señalar que el mentado liderazgo de Xiaomi se acota a un mes, y que es posible que Samsung y Apple recuperen sus puestos de privilegio cuando aparezcan las próximas estadísticas trimestrales. En este contexto también es preciso notar que el desempeño del fabricante surcoreano en junio se vio afectado por una nueva ola de Covid-19 en Vietnam que provocó interrupciones en la producción de sus teléfonos debido al cierre de fábricas en aquel país.\nEl nuevo presente de Xiaomi\nTal como contamos acá, Xiaomi pasó de ser retador a protagonista de la industria móvil. Siguiendo a Canalys, el auspicioso presente de la empresa asiática se explica por los precios agresivos que contrastan con las sumas de dinero que fabricantes como Apple y Samsung piden por sus celulares. “Ahora Xiaomi está transformando su modelo de negocio, de retador a titular”, dijeron al respecto desde Canalys.\n“Sin embargo, todavía se inclina en gran medida hacia el mercado masivo y, en comparación con Samsung y Apple, su precio de venta promedio es de alrededor de un 40% y un 75% más barato, respectivamente. Por eso, una de las principales prioridades de Xiaomi este año es aumentar las ventas de sus dispositivos de gama alta”, comentó un analista de la consultora.\nXiaomi deberá afianzar la venta de equipos de alta gama para seguir en el podio de los mayores vendedores del sector.Por: EFE Servicios\nAdemás de su presencia en China, Xiaomi es particularmente popular en América Latina, Europa Occidental y África. ¿Qué ocurre en el mercado de Estados Unidos? La marca no es especialmente reconocida allí, pero recientemente el presidente de aquel país, Joe Biden, les dio buenas noticias al levantar el bloqueo que había impuesto Donald Trump durante su mandato.\nDijo un analista:\nUna de las principales prioridades de Xiaomi este año es aumentar las ventas de sus dispositivos de gama alta.\nAl hablar del conflicto comercial entre Estados Unidos y China emerge el nombre de Huawei, que el año pasado escaló hasta el primer puesto entre los mayores vendedores de smartphones en el mundo, y que en 2021 cayó estrepitosamente. ¿Las razones? La imposibilidad de acceder a Android y a las herramientas móviles de Google, además de la venta de su división Honor, que representaba una importante porción de sus ventas trimestrales.


Exportaciones colombianas siguen creciendo como la espuma a pesar de restricciones impuestas por Venezuela | Finanzas | Economía | Portafolio\nExportaciones colombianas siguen creciendo como la espuma a pesar de restricciones impuestas por Venezuela\nEn abril, los empresarios colombianos vendieron a Venezuela US$369 millones, 86% más que en el mismo mes del 2007; en marzo, los despachos sumaron US$294 millones.\nEsta última cifra, constituye un 43 por ciento por encima de los registros de un año atrás, según información de la Cámara Colombo Venezolana.\nLas limitaciones e inconvenientes para llegar al importador y al consumidor venezolano no son pocas, de acuerdo con un sondeo realizado por la Cámara en la primera quincena de abril a 48 empresas afiliadas que aportaron el 24 por ciento del total exportado el año pasado y que representan sectores que contribuyeron con el 80 por ciento de la facturación total.\nPara empezar, el 69 por ciento de las firmas encuestadas respondieron que sus exportaciones han empeorado en lo corrido del año debido a los inconvenientes con trámites y requisitos. La facturación solo ha mejorado para el 17 por ciento de las empresas.\nNo sobra recordar que en marzo pasado el Gobierno venezolano expidió una lista de bienes prioritarios y no prioritarios. En esta última quedaron 2.200 partidas arancelarias que van desde productos químicos y cosméticos, de madera, de papel y cartón hasta textiles y confecciones y maquinaria y equipo.\nEl 83 por ciento de los exportadores con productos no prioritarios están en una situación poco favorable y el importador enfrenta dificultades para obtener los obligatorios Certificados de No Producción o Producción Insuficiente (CNP?CPI), para lo cual debe cumplir 14 requisitos.\nEn algunos casos, señala la Cámara Colombo Venezolana, la expedición del Certificado supera los 120 días, en otros, como frutas y confitería, han sido negados por inconsistencias mínimas y, en otros, el Ministerio del ramo hasta exige estudios de mercado para justificar la importación.\nSuperado ese paso, viene el no menos azaroso proceso de Autorización de Adquisición de Divisas (AAD) para pagar la importación, que en algunos casos ha llevado a empresas a cancelar los despachos con los consiguientes efectos negativos en sus balances.\nSegún el sondeo de la Cámara, 79 por ciento de las empresas tienen AADs pendientes de aprobación que suman más de 95 millones de dólares. Más de la mitad de las firmas tiene Certificados con retrasos de entre uno y tres meses, pero hay casos de más de seis meses. (Además, se estima que los AADs pendientes para importaciones desde Colombia superan los 750 millones de dólares).\nSurtida esa diligencia es necesario obtener la orden de pago. El 85 por ciento de las empresas tienen órdenes pendientes por exportaciones ya efectuadas que superan 105 millones de dólares.\nLas demoras más comunes están entre cuatro y seis meses, pero eventualmente llegan a 10 meses. La Cámara estima que las órdenes de pago pendientes para Colombia están por encima de 830 millones de dólares.\nCon esa situación tan complicada y no exenta de riesgos ¿por qué los colombianos siguen despachando al país vecino en magnitudes tan importantes, incluso después de la crisis política originada por la muerte de Raúl Reyes el primero de marzo en territorio ecuatoriano?\nHay varias explicaciones: la facilidad para exportar por vía terrestre, el buen conocimiento que se tiene de ese mercado, las relaciones muy estrechas entre la mayoría de exportadores e importadores, el posicionamiento entre los consumidores de algunas marcas colombianas (Leonisa, Alpina, Boots and Bags, entre otras).\nPor supuesto, también está el hecho de que algunos productos colombianos solo se venden en el mercado venezolano, lo que se califica como una dependencia de mucho riesgo, y lo principal: el margen de ganancia es lo suficientemente alto como para animar al exportador a ?sufrir? los inconvenientes y demoras señaladas.\nLa utilidad obtenida en la operación exportadora, comentan conocedores del negocio, compensa con creces las dificultades originadas en los más de 36 requisitos que se deben cumplir desde el momento en que se piensa hacer la exportación (la importación en el caso del empresario venezolano) hasta el momento en que efectivamente se recibe el pago.


Phantasy Star II :: Un FPS muy retro :: #BadBoxArt – Geeky Juegos\nHola, muy buenas a todos, hoy comenzamos el día con una nueva entrega de los juegos participantes en el peculiar desafío propuesto por Game Jolt. En el Bad Box Art Challenge nos encontramos con una jam cuya temática es escogida por cada uno de los desarrolladores. Los cuales tienen a su disposición un amplio abanico de portadas de videojuego con un denominador en común, el mal gusto, una arte poco inspirador y un toque añejo.\nEl equipo responsable de este juego participó desde San Petesburgo, Russia. Ellos se hacen llamar Aardvark Games y son unos dedicados jammers que no pierden la oportunidad de crear algo interesante y participar para exprimir sus capacidades hasta los límites. Para esta ocasión han elegido la portada que podéis ver a continuación:\nEn Phantasy Star II nos sumergimos en una fantástica aventura espacial, con ambientación de ciencia ficción y un toque clásico nos aventuraremos en un territorio hostil. Somos el capitán de una nave que acaba de lograr salir a la superficie de un planeta en el que había quedado atrapado, momento en el que consigue contactar con su tripulante Squirrel. Recibiremos instrucciones de destruir las 3 torres de comunicación que impiden la activación del portal que nos lleve de vuelta a la nave.\nArmados con una pistola espacial tendremos que explorar un amplio mapa plagado de los habitante autóctonos de tan peculiar planeta. Los insectos vendrán a recibirnos con su cálido y mortal abrazo de bienvenida, por lo que si dudamos un solo instante podremos perecer. Recoger vida y munición esparcida por la peculiar geografía planetaria nos será de gran ayuda a la hora de enfrentarnos y aniquilar a toda forma viviente.\nEl juego recuerda a clásicos como Doom o Wolfeinstein por sus gráficos y su jugabilidad. La verdad es que sorprende ver un juego de este tipo tan bien conseguido y en tan solo en 48 horas. El arte es ideal, perfectamente encajado en la temática y con el toque a antiguo que lo hace confundirse con el título original que la portada representa. A pulir quedaría la cámara que no puede moverse de su pose horizontal, también consideraría poner el control de la cámara y de disparo con el ratón, le daría mucha más movilidad y fluidez a la experiencia de juego.\nComo de costumbre os dejo la caja de comentarios para que nos contéis lo que os ha parecido este juego ¿lo habéis probado? ¿qué os ha parecido? ¿crees que se ajusta a la temática propuesta? Me reafirmo en lo que he dicho, el juego clava la temática y se funde a la perfección con el estilo. Si queréis probarlo podéis hacerlo desde la página del juego.\n#BadBoxArtAardvark GamesPhantasy Star II


Post 28: ¿Se viene la guerra por el PJ bonaerense?\nLa pelea fuerte por el Partido Justicialista bonaerense comenzará a darse después de las elecciones del 28 de junio próximo. Más allá de los resultados hay dos hombres que serán protagonistas de la disputa. El objetivo es posicionarse de cara a 2011 y para eso quieren comenzar con la provincia más fuerte del país: Buenos Aires.\nDe un lado, el ex presidente y gobernador Eduardo Duhalde quien busca el regreso triunfal a la política. Intentará captar a los peronistas desencantados con el kirchnerismo y hará uso de varias de sus amistades con caciques del Conurbano, que en esta elección jugaron doble (como son los casos de Jesús Cariglino, Hugo Curto, Mario Ishii y Alberto Descalzo).\nDuhalde además contará con el apoyo de los justicialistas que optarán por Francisco De Narváez y Felipe Solá el próximo 28 de junio. El espectro que abarcará será bastante grande y podría finalmente quedarse con la conducción del PJ bonaerense y comenzar el plan de debilitamiento contra Kichner, quien conduce a nivel local.\nDel otro lado, Daniel Scioli, actual gobernador bonaerense comienza a pensar en su futuro político antes varias figuras que van adquiriendo protagonismo para las elecciones presidenciales, como son Mauricio Macri y Lole Reuteman. El gobernador bonaerense no quiere bajar la guardia y por eso ya habría comentado a sus allegados su intención de presidir el partido a nivel provincial.\nScioli piensa en 2011 sin Kirchner y para eso necesita de la ingeniería y aparato que puede ofrecerle el PJ bonaerense. La pregunta es entonces ¿De qué lado quedará parado Alberto Balestrini?\nArroyo "seco": ante la renuncia del secretario de hacienda el intendente no pudo pagar horas extras


Jetsmart pide más aviones que le permiten llegar a Estados Unidos y Caribe sin escalas - Sir Chandler\nJetsmart confirmó hoy que el grupo INDIGO, que es su propietaria, anunció para todas sus aerolíneas una nueva compra de Airbus 320 NEO y Airbus 321 XLR\nEl XLR es el que le permite llegar desde Buenos Aires a Ciudad de México, Cancún, Punta Cana o Miami sin escalas.\nEsta versión ya había sido pedida en 2019, pero hay que destacar que aun nadie la está operando porque hace poco comenzó el ensamblaje del primero. Si vuela el A321 LR como el de la foto de portada, pero no el XLR 😉\nDel NEO que pidieron varios más, tienen volando en la filial de Chile. En la Argentina aun son todos los «normales»\nEste es el comunicado que habla de tiempos y de la flota general. Del mismo grupo también son Frontier y Volaris, por lo que la compra es para todos ellos.\nPero aclaran que Jetsmart para 2023 habrá duplicado su flota\nEn el marco del Dubai Air Show 2021, el portafolio de aerolíneas de Indigo Partners anunció la firma de un contrato con Airbus por la compra de 255 aeronaves, para completar una compra total de 1.145 aeronaves a la fecha por parte del fondo de inversión.\nEn este acuerdo, JetSMART Airlines incrementa su orden en 23 nuevos Airbus A321neo y A321XLR, llegando a un total de 125 aviones recibidos a 2029 desde el inicio de operaciones.\nCon esta orden JetSMART cumplirá su meta de 100 aviones en 2027 y duplicará su flota actual antes de fines de 2023; y con nueva tecnología reduciendo sus emisiones de CO2 en línea con las metas de sostenibilidad y agenda de cambio climático.\nBuenos Aires, 14 de noviembre de 2021.- Este domingo, en el marco de una nueva edición del Dubai Air Show, JetSMART Airlines anunció un nuevo acuerdo con Airbus, por la compra de 23 aeronaves modelo A321neo, de los cuales 21 serán A321neo y dos serán A321XLR. De esta forma, a 2029, JetSMART habrá recibido desde el inicio de sus operaciones un total de 125 aviones, y llegaría a su meta inicial de 100 aviones a 2027.\nEl acuerdo se enmarca en la compra por parte del fondo de inversión norteamericano controlador de JetSMART, Indigo Partners, de 255 nuevas aeronaves para las 4 aerolíneas de su portafolio: Wizz, Frontier, Volaris y JetSMART. Cabe señalar que, en 2017, Indigo Partners ya había anunciado una compra de 430 aviones a Airbus para las líneas aéreas de su portafolio, incluyendo a JetSMART.\nAdemás de este anuncio, la compañía indicó que se ha solicitado a Airbus la conversión de un total de 19 aviones A320 que se encontraban encargados en el acuerdo de 2017, por el modelo A321, generando así mayor eficiencia y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. De hecho, el modelo A321 genera un 30% menos de emisiones de gases de efecto invernadero por asiento, por lo que este anuncio además materializa el objetivo de la compañía de ser una de las de menores emisiones a nivel global.\nEstuardo Ortiz, CEO de JetSMART, destacó el anuncio. “Este acuerdo demuestra nuevamente nuestro compromiso por seguir creciendo y posicionarnos como la aerolínea low cost líder de Sudamérica, ofreciendo a nuestros clientes volar seguros, confiables y a tiempo, en aviones nuevos y tarifas ultra-bajas. Este acuerdo nos acerca a nuestra meta de 100 aviones a 2027 y permite duplicar nuestra flota actual en menos de dos años y reduciendo nuestra huella ambiental”.\nAdemás, señaló que “la introducción del A321neo a la flota de JetSMART en mayo de 2022 y la orden adicional de 23 aeronaves de este tipo, permitirá a la aerolínea obtener costos más bajos, tarifas más bajas al cliente y ser la aerolínea más amigable con el medio ambiente”.\nCabe señalar que el modelo A321neo incorpora motores y sharklets de nueva generación -que juntos ofrecen más del 25% de ahorro de combustible y CO2, así como una reducción del 50% del ruido-. En tanto, la versión A321XLR proporciona una extensión de rango adicional a 4.700 nm, es decir permite trayectos de largo alcance. Esto le da al A321XLR un tiempo de vuelo de hasta 11 horas y reduce en un 30% el consumo de combustible por asiento en comparación a la generación anterior de aviones de la competencia.\nPara JetSMART Airlines, este anuncio, sumado a la compra de flota ya proyectada para los próximos años, significa que aumentará su capacidad de asientos en un tercio y permitirá que al año 2022 incremente su flota en un 48% y hacia 2023 más que la dupliquen.\nEl presidente de Airbus para América Latina y el Caribe, Arturo Barreira señaló que «la decisión de JetSMART incrementar su orden de aviones de la Familia A320neo es una demostración de que los productos de Airbus son los más adecuados para ayudar a la industria a salir de la crisis de COVID-19 y reconectar el mundo a través de los viajes aéreos. El A321neo ofrece la economía, el alcance y la eficiencia necesarios para brindar a los pasajeros de hoy lo que realmente buscan: no solo una experiencia de viaje asequible, sino una que sea más amigable con el medio ambiente».\nDesde su lanzamiento en 2010, la Familia A320neo ha recibido más de 7.550 pedidos de parte de 122 clientes. Y desde su entrada en servicio hace cinco años, Airbus ha entregado más de 1.950 aviones de la familia A320neo que han contribuido a un ahorro de 10 millones de toneladas de CO2 a nivel global.\nArtículo anteriorViaje en el ICE el tren rápido alemán\nArtículo siguienteEl permiso turismo, la app cuidar y otras cosas que nadie pide\nLuciano 14 noviembre 2021 En 12:50\nCuantos pasajeros lleva el airbus 321? A diferencia del 330 lleva menos personal?\nSir Chandler 14 noviembre 2021 En 12:51\nhola, en configuración normal, los de Latam llevan 220\nhay que ver si hacen lo mismo… no se si no le meten otro baño o cosas por el estilo y son menos\nLuciano 14 noviembre 2021 En 13:05\nPerfecto y llevan menos tripulación? Si lo comparamos con los aviones mas grandes que normalmente vuelan a Mexico o Miami\nSir Chandler 14 noviembre 2021 En 15:45\nmmm no se ahí. PEro un A321 posiblemente lleve 4 o 5 tripulantes, lo cual claramente si es menos\ncarolco 14 noviembre 2021 En 19:52\nA330-200: 246 paxs\nA330-300: 300 paxs\nA321: 185 paxs\nA321-neo: 206 paxs\nEn la cabina la cantidad de pilotos la da la distancia/horas a volar.\nCon respecto a los *TCP*, lo regula las normas de seguridad.\nSegún la *Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA)*, el número mínimo de tripulantes de cabina debe establecerse durante el proceso de certificación de cada aeronave.\nSin embargo, la *FAA* hace estipulaciones específicas en esta área.\nLa cantidad de tripulantes de cabina en cualquier avión debe depender del tamaño y peso del avión, junto con la capacidad total de pasajeros involucrados.\nLos aviones con una capacidad de asientos superior a 100 pasajeros requieren dos TCP, más un TCP adicional por cada unidad de 50 asientos para pasajeros por encima de una capacidad de asientos de 100 pasajeros; es decir, 150 pasajeros requerirían tres TCPo,\nMario 14 noviembre 2021 En 12:55\nSir, a los A320 normales le dicen CEO por “Current engine option”. Abz!\nsi si, pero no quería complicarla 😉\nPedro 14 noviembre 2021 En 13:01\nA ver si se entiende para los no entienden mucho de aviones y configuraciones, el avión que hace buenos aires- Córdoba que es de 3 filas y 3 filas va hacer buenos Aires Miami?\nSir Chandler 14 noviembre 2021 En 15:46\nNo hay A321 volando en la Argentina\nEstá el A320 que es más corto, el 321 es más largo, entran como 40 pasajeros más… y si haría ese vuelo\nPedro 14 noviembre 2021 En 18:17\nPero no es de los aviones grandes que tiene la cabina primera ejecutiva?\nSir Chandler 14 noviembre 2021 En 19:50\ncualquier avión puede tener ejecutiva, por las dudas\nHay Boeing 757 que son todos ejecutiva\nCopa ahora tiene asientos cama en sus 737 max\ndudo que Jetsmart ponga ejecutiva, pero quizás si ponga más distancia entre asientos\ncarolco 14 noviembre 2021 En 20:06\nBA tenia (hasta Marzo 2020) un vuelo desde LCY/London City hasta JFK/Nueva York, en un *A318* con solo 32 asientos *flat bed* en clase ejecutiva (lo que lo convierte en el avión más chico por número de asientos que haya operado vuelos transatlánticos)\nMatias 14 noviembre 2021 En 13:34\nParece que cada vez más se van a ver los narrow body en rutas «largas».\nricardo 14 noviembre 2021 En 19:24\nAlla por mediados de los 90,existian los vuelos largos (charters al caribe), yo llegue a volar a cancun en un a310 de dinar ,via punta cana ( era un ex aero cancun y despues oasis internacional que era lo mismo) y a fantastica ARUBA, con un b757 de la fenecida lapa ( era con escala en maiquetia venezuela, ahi pasajeros conectaban con una linea local a margarita o subian los que volvian y seguia a oranjestad para volver directo a BA), en algunos tramos estabas 12 horas arriba de esos pajaros,y el mismo aparato de LAPA tambien hacia con ese modelo mia-eze-mia….\nSir Chandler 14 noviembre 2021 En 19:32\nPero Ricardo el 757 llegaba a Miami vía Venezuela también? o continuaba de PUJ?\nOsvaldo 14 noviembre 2021 En 20:31\nNo recuerdo que LAPA,volara a Miami,si lo hacia a Atlanta,con un B767.\nricardo 15 noviembre 2021 En 9:18\nahora me haces dudar si era a mia o atl, pero si hacian esa ruta larga tambien con los 757 nuevos o casi, que habian traido, uno de ellos para hacer honor a la epoca y al amigo, lo habian bautizado como anillaco . que vaya cosa de estos tiempos, hoy aun sigue activo en fedex\nricardo 15 noviembre 2021 En 9:14\nsabes que no recuerdo, pero habian traido un par de 757 de nuevos, me quedo grabado porque unos dias antes, habia salido en los noticieros, porque se habia roto y los pasajeros estuvieron como dos dias tirados, en el vuelo de ida no paso nada, el de la vuelta, era el mismo comandante al que habian querido entrevistar y los mando a freir, aunque con nosotros se porto barbaro, todavia se podia visitar la cabina, nos dejo pasar, el primer oficial se corria y nos dejo sentar y ver de cerca todos los controles.\n@RogerSchultz 15 noviembre 2021 En 10:34\nEs más, hasta hace muy poco tiempo, American Airlines volaba con 757 (narrow body) la ruta Asunción-Miami.\nMarcos 14 noviembre 2021 En 13:37\nNunca volé largas distancias en un avión de un solo pasillo, pero me imagino que debe de ser mas incómodo las idas al baño, no tener lugar para estirarse, imposible transitar por ese pasillo.\nSir vos que has viajado en el 220, 737 max, etc, que opinion tenés para un pasajero en turista?\nSir Chandler 14 noviembre 2021 En 15:44\nLos asientos son los mismos.\nNo veo gente estirándose en los anchos jajaja\nYo creo que es una sensación… obvio prefiero aviones grandes, pero si acá el precio es bueno… la gente elige eso\nricardo 14 noviembre 2021 En 19:27\nMi opinion iba aqui, pero me cayo mas arriba, no esta duplicado, favor borralo.\njusto respondí el otro!\nGuillermo 14 noviembre 2021 En 14:01\nNo es descabellado pensar que los xlr de wizz los utilicen para saltar el charco a Sudamérica desde Tenerife a casi todo Brasil y por que no IGU.\nDominique 14 noviembre 2021 En 14:06\nPara cuando un vuelo directo a Ecuador? Salir de Argentina y llegar allá toma casi dos días de escalas innecesarias, y cuesta entre 1200 y 1600 dólares ahora.. Es impensable 😢\nBruno 14 noviembre 2021 En 16:31\nYa el vuelo en Copa a Panama es bravo, y son 7 horas… no me imagino viajando 9 horas en un avión de un solo pasillo. Pero bueno cuando llegue el momento quien sabe, si la diferencia de precio lo justifica, se hará el esfuerzo jaja.\nSeba 14 noviembre 2021 En 19:29\nQue interesante el alcance del XLR, no lo tenia en el radar…puede volar desde Miami hasta Roma…lindo tranco..\nSir Chandler 14 noviembre 2021 En 19:30\ncarolco 14 noviembre 2021 En 19:39\nA321XLR: *Test flight* en 2022.\nPrimer vuelo: 2023 (?)\nAA, el primer operador de America.\ncarolco 14 noviembre 2021 En 19:58\nQantas contempla el 2024 para vuelos directos de Sídney a Londres y Nueva York.\nMaratones de 18 a 20 horas desde Sydney a Londres, París y Nueva York!\nEso si en un Airbus A350-1000.\nEnjoy! Estiraando las piernas!\nEmi 14 noviembre 2021 En 23:10\nSi una vez en mi adolescencia me banque el lechero que tardo 12 horas para hacer Villa Gesell-La Plata, viajar al caribe en un 320 es pan comido 🤪\nSir Chandler 15 noviembre 2021 En 13:48\njajaja esa es la actitú!\nDario 15 noviembre 2021 En 9:55\nHola sir , estoy viendo precios de pasajes a fistintas opciones de usa y europa, los precios son excesivamente caros ! Crees que bajaran los precios a medida que se liberen mas vuelos en los proximos meses o es un piso que vino para quedarse ?\nSir Chandler 15 noviembre 2021 En 13:53\nHay post de eso, donde lo cuento.\nEste es de Jetsmart y aviones para el Caribe 😉\nGabriel Vega 15 noviembre 2021 En 12:59\nHola Sir. Con este tema del A321XLR y su largo alcance. Es competencia del B737 MAX ?\nSir Chandler 15 noviembre 2021 En 13:34\nmmm el Max no llega a Miami, pero si a Punta Cana. El 321 XLR llega más lejos realmente\nBuitre 15 noviembre 2021 En 19:43\nLapa no volaba a Miami, si a Atlanta, Cancún, St. Maarten, Porlamar, P. Cana y no se adonde mas. Todo charter salvo Atlanta. Ese era regular.\nTxema 16 noviembre 2021 En 5:31\nBuenos días, Sir. Me preguntaba ¿con cuánto tiempo de antelación crees que en conveniente comprar los billtes para volar con estas aerolíneas?. Estoy haciendo una búsqueda de vuelos para volar en Mayo de 2022 y definitivamente, aún siendo Low Cost, es más barato comprar con Aerolíneas Argentinas 6 meses vistas, que con ellas, tanto jetsmart como con Flybondi.\nSir Chandler 16 noviembre 2021 En 8:55\nEs que te diría que como está la inflación ahora veas de comprar donde sea y olvidarte…\nPorque las low cost sacan ofertas sobre la marcha, pero quien te dice que en ese momento no sea más caro?\nTxema 16 noviembre 2021 En 18:21\nok. Gracias. me daré un tiempo antes de comprar nada y pillaré lo que vea más adecuado sin ver si es Low cost o no.\nFederico 17 noviembre 2021 En 17:24\nDe los 255 nuevos aviones a lo mejor llegue 1 a JetSmart Argentina… si hay espacio en AEP 😀\nAlejandro 20 noviembre 2021 En 11:44\ncomo va esta linea hasta ahora? me refiero ….hay algun ranking de puntualidad, cumplimiento de vuelos…no cancelaciones, etc. en donde se pueda ver esa situacion?\nSir Chandler 20 noviembre 2021 En 20:37\nHola, en la web de EANA suele estar el reporte mensual\nAlejandro 20 noviembre 2021 En 21:27\nGracias por dato no sabia ! Es muy importante\nuncafecondioscrossroad4861 26 noviembre 2021 En 12:54\nLinda discusion! Yo tambien creo que vamos hacia aviones de un solo pasillo para atender latinoamerica profunda desde Lima para abajo. Veremos un A321? no creo por ahora.. un monton de MAX para el futuro….\nPepe 22 marzo 2022 En 11:29\nQue habrá pasado con el club de descuentos de Jetsmart? Hace un tiempo que no aparecen las tarifas en amarillo correspondientes al club de descuento\nSir Chandler 22 marzo 2022 En 14:53\nPepe 22 marzo 2022 En 16:57\nMe parece mal. Por algo se paga la membresía anual\nSir Chandler 22 marzo 2022 En 19:44\ntotalmente!!! está mal\nque raro que no se esté usando\nPepe 22 marzo 2022 En 20:49\nSi, raro. Esperaré un poco más. Por mi parte ya me comuniqué con el call center, pero cómo era de esperar, no me dieron ninguna solución. Hice la prueba con otras rutas, también probé la web de chile y tampoco aparecen\nPepe 14 abril 2022 En 2:52\nHace unos días volvieron las tarifas con club de descuento. Por algún motivo que desconozco desaparecieron durante unas semanas. Ya resuelto.\nMatias 18 abril 2022 En 21:59\nSir, estoy sacando para fin de año en jetsmart mdz-aep y no puedo porque no está abierto a partir del 1 de enero. Hay alguna información? No tendrían que estar un año para adelante habilitado? Gracias. Al parecer ningún destino\nSir Chandler 18 abril 2022 En 22:14\nhola, pero las low cost se suelen manejar distinto, van habilitando por otros meses\nMatias 18 abril 2022 En 23:04\nEn general lo estaban manejando con un año\nEs la primera vez que me pasa, por eso consulto si había alguna novedad…. Quiero sacar para ir el 30/12 y volver el 2/1 y no me deja. Ahí… Y no me llegan las notificaciones de nuevas entradas de comentarios en el blog… Gracias por todo\nSir Chandler 19 abril 2022 En 8:41\nMatías lo de los comentarios a veces pasa. Pero puede ser que por error caigan en spam o que hayas bloqueado algo con alguno que llegó