Atentado Presidencial vs. Unidad Nacional - Las2orillas\nEn vez de movilizar a toda una nación para repudiarlo, el atentado fue aprovechado con cálculo político en era preelectoral. Foto: captura de video\nLa unidad nacional está seriamente resquebrajada, y la primera causa es la honda polarización política y social que nadie niega y de la cual todos somos responsables, y esto incluye a los más prominentes dirigentes políticos, gremiales y sociales, a los líderes del comité nacional de paro y a los autores de la protesta vandálica y criminal que destruye bienes, causa caos y afecta vidas humanas, al amparo de la denominada “primera línea”. Y esta fractura, de serias proporciones, hubiera podido sanarse, si el primer mandatario que gobierna para todos sin distinción alguna y que ha manifestado su interés de construir consensos y superar la polarización, actúa en coherencia y con generosa voluntad, usando el poder que le otorga su magistratura para cambiar la página de la que no salimos. Haber difuminado órganos supremos como el Consejo Nacional de Paz y la Comisión Asesora de Relaciones Exteriores, ha sido grave error, porque en el seno de estos mecanismos el Ejecutivo tiene instrumentos de oro para crear acuerdos, reducir tensiones, restablecer relaciones, propiciar armonía y avanzar en asuntos prioritarios de nación que son los mismos que agudizan la fragmentación nacional. Aquí subyace la esencia del talante y liderazgo del presidente de la República.\nEn las democracias, edificar mínimas bases de Unidad Nacional, afianza la independencia de poderes, ayuda a mantener la gobernabilidad, contribuye a garantizar el derecho a la oposición y, aunque parezca simple, aviva los gestos de solidaridad y respaldo al Ejecutivo en momentos de grave adversidad. Así debió ocurrir luego del aleve atentado por cuenta del terrorismo que puso en riesgo la vida e integridad del primer mandatario y sus ministros de Defensa y del Interior, y en inminente amenaza la estabilidad democrática. Sucesos como estos, que lesionan la integridad nacional, en vez de movilizar a toda una nación para repudiarlo, fue aprovechado con cálculo político en era preelectoral para ventilar especulaciones insólitas y sin fundamento, que calificaron el hecho como “autoatentado”. Este atentado presidencial, que no cumplió con su objetivo, seguramente será reivindicado en los próximos días como un “éxito operacional” por el ELN y/o las disidencias de las Farc.\nNo es digno con la nación, que dirigentes en la oposición, promulguen en el exterior e inciten en forma abierta o subterfugia a otros gobiernos a romper relaciones con el Estado Colombiano, o a suspender la cooperación, o aliarse con dictaduras para alimentar hostigamientos y amenazas contra nuestros connacionales e instituciones, o califiquien a nuestra patria de “narcodemocracia”, o atribuyan todos los males al pasado o al acuerdo de la Habana – así no se comparta en su integridad, o ventilando teorías de la entrega del país al “castrochavismo”; o presionando ante la ONU, la OEA, la CIDH cuestionamientos sobre el gobierno nacional; o financiando la protesta vandálica y criminal. Nada de lo anterior contribuye a la Unidad Nacional.\nY es más grave aún, que mientras regímenes vecinos como el venezolano protegen y apoyan el resurgimiento criminal de grupos terroristas y nacotraficantes en frontera, dirigentes nacionales de extrema izquierda sean complacientes, tolerantes y cajas de resonancia activa de esas dictaduras, pués los más graves atentados terroristas de los últimos tres años fueron protagonizados por el ELN y las Farc en las disidencias y de la denominada nueva marquetalia, organizaciones terroristas que se mueven como pez en el agua en otros países, como Nicaragua, Bolivia, Argentina, Perú, Ecuador y Venezuela, donde ya están fusionados con las instituciones del régimen a través de “ejércitos híbridos de la revolución” y cuya frontera es plataforma perfecta para planificar y lanzar acciones terroristas, como muy probablemente ocurrió con el atentado presidencial en Cúcuta. No hay duda, que estos terroristas huyeron como ratas de alcantarilla hacia sus guaridas y ahora están protegidos en territorio venezolano. Así ocurrió en febrero de 2019 cuando el ELN asesinó a los patrulleros Óscar González y Yeison Bejarano en el puente internacional Antonio José Paez en Arauca.\nEl atentado es señal de alarma y razón de fuerza mayor para acudir con carácter urgente al Tratado Interamericano de Asistencia Recíproca con Estados Unidos y demás aliados de la región\nEl atentado presidencial en Cúcuta y la incautación de armas en el lugar de los hechos de propiedad de las Fuerzas Armadas Bolivarianas de Venezuela, son indicios de una intensificación del conflicto que pueda desencadenarse con el régimen dictatorial vecino por su apoyo al terrorismo y al narcotráfico. Y el atentado presidencial debe ser señal de alarma y razón de fuerza mayor para acudir con carácter urgente al Tratado Interamericano de Asistencia Recíproca-TIAR con los Estados Unidos y demás países aliados de la región en asuntos de defensa. Al mismo tiempo, el Estado colombiano, debe potenciar la Inteligencia Estratégica Exterior y la Contrainteligencia de Estado y no puede dar más espera a un cambio diametral en su actitud sobre la frontera con Venezuela, explorando la creación de una Fuerza Fronteriza bajo un mando único, que integre toda la capacidad institucional de las Fuerzas Militares, la Policía Nacional, Migración y Aduanas.\nNos adentramos en una campaña electoral atípica, antecedida por la más profunda polarización política y social que ha vivido el país en las últimas décadas, y por una protesta social legítima que se desfiguró convirtiéndose en una protesta vandálica y criminal. Se han producido heridas profundas entre las instituciones que rigen los destinos de la nación, producto de la confrontación, la vanidad y la lucha de los extremos por conquistar el poder. Los ciudadanos libres son solo instrumento de esta coyuntura y esa misma fuerza que los ha llevado a manifestarse sin descanso en la calles, puede ser la más poderosa herramienta en la búsqueda de unas condiciones mínimas para alcanzar la anhelada y esquiva Unidad Nacional.\nAuspiciar vándalos y esquemas de defensa ciudadana como la llamada “primera línea”, alteran el orden institucional, destruyen el bien público, mantienen latente el caos, y conduce a criar cuervos que luego te sacarán los ojos.\nEtiquetas: atentado presidencial, disiencia Farc, ELN, extrema izquierda, inidad nacional, Iván Duque, Primera linea, TIAR, Venezuela\n← #PelandoElCobre: ¡derecha solapada! Cien años de la organización más genocida de la historia →


▷ Los Mejores Altavoces Bluetooth 20W | Comparativa - Enero 2021 ▷ Los mejores altavoces Bluetooth 20W | Comparativa\nLos mejores altavoces bluetooth 20W\nVicTsing VTIN Negro\nVicTsing Altavoz Bluetooth Estéreo Premium 20W con Radiador Pasivo, Altavoz inalámbrico Portátil con 25-30 Horas de Emisión Continua para Huawei, XiaoMi, Nexus, HTC, iPhone y iPad, etc.\nCasi todo lo que llega a nuestras manos está destinado a caerse, aunque sea una vez en esta vida. Por esa razón, VicTsing ha decidido adelantarse y crear un altavoz que sea totalmente resistente a los impactos.\nSi eres fanático de oír música a todo el volumen que sea posible, quizá te encuentres con un inconveniente, pues los compradores de este artefacto han comentado que, al llevar el volumen al máximo, la música puede llegar a distorsionarse.\nAltavoz de buen tamaño, robusto y resistente a los golpes, con conectividad Bluetooth rápida y de calidad.\nAltavoz Inalámbrico Portátil, EIVOTOR 11 pulgadas 20W Altavoz Inalámbrico 4.1 3D Estéreo Sonido Wireless Subwoofer con Pantalla Táctil, Estéreo Dual, Driver incorporado batería NFC TF tarjeta AUX para Smartphones TV y Portátiles-Negro\nNo todos tenemos los mismos gustos, por esa razón, EIVOTOR ha querido adaptarse a cada persona para intentar satisfacer sus deseos. Este altavoz tiene soporte para tres modos de sonido distintos: Modo 3D, Modo de Bass y Modo de agudos; solo elige el de tu preferencia y disfruta.\nSegún la opinión de varios comentaristas, parece que este altavoz no tiene mucha variedad de volumen y pasa desde el volumen más bajo al más alto con rapidez. Si eres de los que prefiere los tonos intermedios, esta quizás no sea tu mejor alternativa.\nEste novedoso altavoz posee una pantalla táctil para que lo configures con más facilidad. Además, su diseño te dejará colocarlo en cualquier lugar sin ningún problema.\nAltavoz Bluetooth, [20w 30h 4400mAh]PICTEK Altavoz Bluetooth Portátil [2018 Actualizada] IPX4 Altavoz Inalámbrico Exterior Impermeable, Altavoz Bluetooth Speaker con Cable USB, Doble Controlador\nSi no quieres parar la fiesta ni en la ducha, ni en la piscina, ni en la playa, entonces te encantará saber que este altavoz es totalmente impermeable, por lo tanto, no es necesario que las salpicaduras de agua sean una preocupación para ti.\nEl alcance que posee el Bluetooth de este altavoz es una desventaja que han encontrado los usuarios, pues según su opinión, este posee interferencias de vez en cuando que interrumpen la conexión.\nCompatible con cualquier dispositivo electrónico que posea conexión Bluetooth y fabricado con exterior impermeable, esta es una de las opciones más prácticas y versátiles del mercado.\n¿Cuáles son los mejores altavoces Bluetooth 20 W del 2021?\nLos altavoces son equipos que pueden transmitir un sonido de forma sencilla en cualquier tipo de espacios. Junto con la tecnología Bluetooth los altavoces se han erigido como una herramienta de entretenimiento para los usuarios, porque ahora los cables son cosa del pasado. Aunque parezcan dispositivos sencillos, tienen muchas peculiaridades que se deberían tener en cuenta en el momento de la compra. A continuación te presentaremos los elementos básicos que debes tener en cuenta para comprar un altavoz Bluetooth de 20 W.\nAl hablar de un dispositivo de sonido, lo primero que debemos tener en cuenta es precisamente la calidad del sonido que emite el aparato. Esto se puede calcular revisando la potencia. Los altavoces de 20 vatios, que es la categoría a la que pertenecen los modelos que revisaremos, tienen un rendimiento aceptable respecto a su tamaño y estructura.\nSin embargo, la potencia no lo es todo. De nada sirve que el sonido sea fuerte si el altavoz no tiene los diferentes componentes para poder emitir un sonido grave y claro, de allí que tienes que revisar si los altavoces reproducen diversos tonos y si tienen funciones especiales de reducción de ruido.\nLa alimentación es otro de los elementos a considerar. Como hablamos de dispositivos Bluetooth que suelen ser portátiles, hay que saber cuál es la duración de la batería en el inicio.\nLa tecnología Bluetooth es otra de las características importantes a tener en consideración. Esto se debe a que no existe una única versión Bluetooth, aunque la versión 4.0 es la más actualizada. En esto también se debe estudiar con precisión si los dispositivos de los que queremos emitir música hacia el altavoz son compatibles, para no llevarnos fiascos en la utilización del producto. Los materiales son también muy importantes en productos de este tipo, porque necesitan ser resistentes para protegerse ante cualquier daño en el transporte.\nAhora te presentamos una breve lista de los que, según la comparativa hecha por sus compradores, son los mejores altavoces Bluetooth 20 W que hay en el mercado actualmente, para que puedas hacer una compra informada y segura.\nEste producto emite un sonido de calidad notable, que según los usuarios es lo suficientemente nítido y fuerte para ser apreciado en diversos espacios.\nGracias a su tecnología Dual-Drivers el sonido es de largo alcance, por lo que no habrá que preocuparse porque resulte insuficiente; además se complementa con un bass que ayuda a reproducir mejor los bajos y por tanto evita considerablemente las distorsiones.\nTambién, los usuarios han agradecido la cantidad de horas que se puede utilizar, porque llega a 25 horas continuas si el volumen se utiliza a un 70% de intensidad. En cuanto a la conexión Bluetooth, tiene la versión 4.0 que aumenta su compatibilidad con otros dispositivos, con un rango de recepción de 10 metros, dándote un buen nivel de desplazamiento.\nLa capacidad de transporte de este producto se ve muy favorecida porque mantiene un nivel de impermeabilidad IPX4, que permite que las salpicaduras puedan caerle encima sin generarle ningún daño, además de estar hecho en ABS, silicona y metal, que se combinan para darle buena solidez.\nCon su pantalla táctil, el altavoz Bluetooth de 20 vatios EIVOTOR HON25LIN146 ha logrado conquistar a sus compradores. Para ellos, la facilidad que implica la utilización de teclas táctiles para manejar el aparato no tiene comparación, haciéndolo completamente intuitivo.\nPor otra parte, se ha valorado mucho de este su batería de 4400mAh de larga duración que permite operar durante un total de 6 horas continuas en el volumen predeterminado.\nAdemás de la conexión Bluetooth de tipo 4.0 que lo habilita para funcionar con diversos aparatos, este altavoz tiene diferentes conexiones, entre las que se encuentra un cable auxiliar que puede unirlo directamente a un móvil o a un televisor, para que lo uses de forma alámbrica en caso de necesitarlo de este modo.\nCon sus tres modos de sonido, el·3D, el bass y el modo de agudos, puedes elegir la forma en que desees apreciar los sonidos dependiendo de cada tipo de pista que vayas a escuchar.\nOtra de las grandes opciones de las que pueden disponer los usuarios es el altavoz Bluetooth Pictek PTBH054AB, que con cada uno de sus dos altavoces de 10 vatios de potencia puede emitir un sonido claro y fuerte para ser comprendido y apreciado.\nAdemás, su batería le permite reproducir 30 horas ininterrumpidas en volumen medio o bajo, por lo que los usuarios no tienen por qué preocuparse en este sentido. Mantiene una tecnología Bluetooth 4.0 que ofrece una señal estable con diversos aparatos electrónicos, por lo que se puede disfrutar de las piezas musicales.\nTambién tiene la facultad de ser impermeable, por lo que podrás llevarlo a la playa o la piscina sin temor a que deje de funcionar por recibir salpicaduras. Su rango de recepción de la señal es de 10 metros, lo que supone un buen espacio de movilización desde el aparato donde estés reproduciendo el sonido.


Argentina | GH Cranes\nGrúas puente instaladas en Tenaris Siderca, Argentina\nFotos del montaje de un puente grúa GH, capacidad 12 ton de 23 metros de trocha, clasificación D, según CMAA.\nFotos del montaje de una grúa GH, capacidad 10 ton, trocha 33 metros, clasificación D, según CMAA.\nFotos realizadas en los talleres de GHSA, durante la construcción de una grúa de 10 ton de capacidad, trocha 23 metros con carro giratorio, clasificación D, según CMAA.\nTodas las grúas corresponden al cliente Tenaris Siderca, país Argentina.\nLa grúa puente de 12 ton y 23 metros de trocha, fue comprada en el 2012.\nLa grúa puente de 10 ton y 33 metros de trocha, fue comprada en el 2011.\nLas fotos en los talleres de GH fue durante la construcción del puente grúa de 12 ton con carro giratorio y trocha 23 metros, en el año 2013.\nAgradecemos a Ricardo Cuevas las fotos suministradas.\nEsta entrada se publicó en Proyectos y productos y está etiquetada con Argentina, carro giratorio, Grúa puente birraíl, SIDERCA, Tenaris en 2017/06/02 por ghcranes.


Responsabilidad Social – GRUPO-ASE.MX\nLa responsabilidad social Empresarial (RSE) es un compromiso adquirido por las empresas dedicadas generalmente a la persecución de fines económicos comerciales. Dicho compromiso es voluntario y busca el mejoramiento social, económico y ambiental de la sociedad.\nEn Grupo Ase sabemos lo importante que es el rol que juegan las empresas dentro del entorno social, sin importar el tamaño como el micro, pequeñas y medianas empresas, todas son capaces de contribuir de manera positiva.\nParte de este compromiso se demuestra como un agradecimiento a la comunidad que nos provee de los medios para seguir trabajando, tanto en nuestro estado (Jalisco) como fuera del mismo.\nEl primer acercamiento es mirar a nuestro alrededor y observar, ¿qué necesitan las personas y qué podemos proveer? Después se determinan las prioridades y la estrategia para finalmente ponerlas en práctica.\nEn Grupo Ase promovemos de manera interna a todo nuestro equipo los valores y las cualidades que nos permitirán proveer un mejor servicio a la comunidad.


¿Sabías qué? - Prevención de accidentes viales - NOTI-ARANDAS\n¿Sabías qué? – Prevención de accidentes viales\nAleatoriamente y a manera preventiva, en coordinación con la dirección de Prevención de Accidentes, así como de nuestros compañeros policías de Arandas, participamos en los operativos denominados Salvando Vidas, en los que realizamos pruebas de alcoholimetría de aire espirado, para detectar a conductores en estado inconveniente, así como difundimos medidas preventivas a favor de la seguridad vial de todos.\nLa ley de movilidad señala en su artículo 186 las sanciones a las que pueden ser acreedores los conductores de vehículo automotor bajo el influjo de alcohol o drogas.\nA manera general te informamos que si el alcoholímetro marca de 0.25 a 0.40 miligramos de alcohol por litro de aire espirado, la multa oscila entre 150 y 200 días de salario mínimo vigente; si marca de 0.41 a 0.65 miligramos de alcohol por litro de aire espirado, la sanción es arresto administrativo inconmutable de 12 a 24 horas, en las celdas de los juzgados municipales; cuando la prueba marque más de 0.65 miligramos de alcohol por litro de aire espirado, la sanción es arresto inconmutable de 24 a 36 horas, en los juzgados municipales.\nEn el caso de que el conductor sea detenido, el vehículo de igual manera es asegurado en el depósito o corralón municipal. Lo mejor que puedes hacer por tu seguridad y la de los demás es pasar el volante cuando no estés en condiciones de manejar; recuerda que la seguridad vial la hacemos todos.\n¿Sabías qué? – Puntos básicos al conducir\nEntregan obras del programa Vamos Juntos en Arandas


Inauguran ‘Carne y Arena’ de González Iñárritu\nmié 13 sep 2017, 10:31am 4 de 29\nProyecto. La instalación "Carne y arena" es una experiencia sensorial inédita realizada por González Iñárritu en colaboración con el fotógrafo Emmanuel Lubezki. (NOTIMEX)\n"Quise hacer una obra a los migrantes", dijo el director de cine Alejandro González Iñárritu en el Centro Cultural Universitario Tlatelolco donde presentó la obra 'Carne y Arena (virtualmente presente, físicamente invisible)', acompañado por el jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, y el rector de la UNAM, Enrique Graue.\nGonzález Iñárritu dijo que su instalación de realidad virtual lleva al espectador a vivir lo mismo que los inmigrantes en su intento por pasar la frontera con EU. Con su pieza buscó librar una experiencia artística humanista. El cineasta dijo que es un homenaje a los inmigrantes de México y América Latina, pero también a los inmigrantes europeos.\n"A los cientos de africanos con las mismas historias y tragedias, sus océanos son nuestros desiertos".\nEl director ganador del Oscar destacó que este proyecto se realiza en medio de la que llamó "una crisis mundial de inmigrantes rechazados". Señaló que ante la retórica, solo desde la plataforma de las ideas, del humanismo y de la tecnología se puede hablar. Agregó que con insultar y degradar caemos en el juego y perdemos.\nLa instalación "Carne y arena" es una experiencia sensorial inédita realizada por González Iñárritu en colaboración con el fotógrafo Emmanuel Lubezki, donde el público se vuelve protagonista de la pieza de seis minutos y medio que solo puede ser vivida por una persona a la vez y para la cual los participantes deberán inscribirse en el sitio web www.carneyarenatlatelolco.com


Los españoles se contagian del movimiento de apuestas británico - CentroApuesta\nLos españoles se contagian del movimiento de apuestas británico\nEl gran auge del negocio de las apuestas, que ha tenido su epicentro en el territorio británico, al parecer ha contagiado a los españoles quienes cada vez son más asiduos a este tipo de actividades, las cuales abarcan deportes desde el fútbol hasta la pelota vasca.\nSegún los registros esta tendencia se confirma, ya que la Liga de Fútbol española se ha convertido en el segundo torneo que más apuestas genera, superado exclusivamente por el campeonato inglés.\nEsta es una evidencia que concuerda con los números sobre el volumen de negocio que se presenta actualmente en España, el cual ha crecido de forma sostenida a un ritmo de dos y tres dígitos en los últimos cinco años.\nOtro deporte que ha tenido un gran éxito en la península Ibérica respecto a las apuestas realizadas, es la Formula 1, motivado en gran parte al enorme éxito del piloto local Fernando Alonso.\nbetfair, una de las casas de apuestas más populares de los últimos años creciendo a un ritmo de 30 por ciento anual en ingresos desde su fundación en 2000, tan sólo en España las ventas han aumentado más del 150 por ciento en el últimos doce meses.\nEn los próximos años se espera que esta tendencia continúe en el territorio español debido a la apertura en los reglamentos autonómicos de Madrid y País Vasco, que permitirán abrir locales físicos en los cuales se pueda jugar de manera directa.


Obesidad Infantil - Nutricion Avanzada\nUn niño gordito casi siempre despierta ternura en sus padres, quienes orgullosos sienten que esos cachetitos y ese cuerpecito rebosante son sinónimo de buena salud. El caso es que este niño que a todos atrae en un abrir y cerrar de ojos puede pasar de ser un chiquillo llenito a un niño con problemas de sobrepeso. En ocasiones los padres intentan demostrar cariño a su hijo mediante la comida, incurriendo en errores como calmar su llanto con golosinas o premiar su buen comportamiento con una hamburguesa y papas fritas. Con ello lo único que se logra es que el pequeño considere la comida como un medio para calmar necesidades afectivas u obtener placer en momentos de angustia, asociación que a largo plazo genera un sobrepeso seguro.\nLa obesidad infantil es una situación cada vez más frecuente en nuestro país. Las estadísticas de la Secretaria de Salud demuestran que más del 40% de los niños entre 6 y 12 años sufren de sobrepeso. La Organización Mundial de la Salud afirma que de los 120 millones de personas en el mundo que padecen sobrepeso y obesidad, alrededor del 20 a 30% se trata de niños en edad escolar.\nLa acumulación excesiva de grasa en el cuerpo aparece desde edades tempranas debido a la combinación de una dieta inadecuada, horas de inmovilidad física y cierta predisposición genética. ¿Problema Hereditario? “Es que los papas son gorditos” es la frase más utilizada para justificar el sobrepeso; si bien la carga genética tiene cierta influencia, factores como una alimentación rica en grasas (empanizados, papas fritas, embutidos, quesos grasosos como el amarillo, cereales de caja con colorantes, etc), la falta de ejercicio y problemas psicológicos son los principales responsables de su desarrollo.\nEn la mayoría de los niños el problema inicia por lo general a partir del 1° año de vida, cuando la madre deja de dar a su bebé la leche materna para dar paso a las papillas y después a los alimentos de la dieta familiar. El gusto por las golosinas y la invasión de la comida chatarra, aunado a las pizzas, hamburguesas, salsa catsup, refrescos embotellados, jugos artificiales y pollo frito que tanto son de su agrado, también son propicios para avanzar hacia la obesidad. De igual manera, comportamientos sedentarios promovidos por las horas que pasan los niños enfrente del televisor o computadora, evidentemente repercute en la acumulación de grasa. Más allá de la apariencia Principales complicaciones que con el paso del tiempo ocasiona la obesidad infantil: problemas cardiovasculares, hipertensión, ateroesclerosis e infarto al corazón, diabetes, colesterol y problemas renales; problemas de rodillas y espalda, apnea del sueño (suspensión transitoria de la respiración), baja autoestima y depresión. Al revisar la tabla de pesos si te das cuenta que tu hijo/a están por encima del ideal, es mejor que visites a tu nutrióloga.\nEl objetivo es enseñarle a comer, jamás ponerlos “a dieta”, sino darles las opciones para que conozcan sus cantidades junto con las combinaciones correctas de alimentos. Es de suma importancia poner orden en la despensa y solo tener comida saludable. Imprime la lista del Super Saludable\nPara que nuestros hijos aprendan a comer sano es necesario que nosotros como padres lo hagamos.\nes algo que tiene solucion, solo es cuestion de hacer pequenos cambios en nuestra forma de comer, no se trata de comer menos, sino de saber que comer. Aprovecha nuestro 2×1 en nuestro consultorio. Tel. 11.33.65.31


Antiguo Régimen en Francia - Wikipedia, la enciclopedia libre\n(Redirigido desde «Francia en época de los borbones»)\nHimno nacional: Marche Henri IV\nGrand Dieu Sauve le Roi (Himno Real)\nSituación del Reino de Francia en Europa hacia 1791.\nOtros idiomas Vasco\n• 843–857 Carlos el Calvo\n• 1589–1611 Enrique IV\n• 1774–1791 Luis XVI\n• Tratado de Verdun 10 de agosto de 843 de 986\n• Abolición de la monarquía absoluta 3 de septiembre de 1791 de 1791\nEl Antiguo Régimen (en francés, Ancien Régime) es un término en principio aplicado a la Historia de Francia, pero la extensión de su uso la ha convertido en una categoría historiográfica aplicada a Europa Occidental durante la Edad Moderna.\n2 Provincias y divisiones administrativas\n3 Finanzas del Estado\n4.1 Tribunales inferiores\n4.2 Tribunales superiores\nEscudo del Reino de Francia\nFlores de lis, símbolo de la realeza francesa.\nGran parte de la centralización política de la monarquía feudal de los Capetos, se había perdido durante la Guerra de los Cien Años, y los intentos de la dinastía Valois por restablecer el control sobre el dividido país fueron desbaratados por las Guerras de Religión. La mayor parte de los reinados de Enrique IV, Luis XIII y los primeros años del de Luis XIV se concentraron en la centralización administrativa. A pesar de la noción de monarquía absoluta (tipificada por el derecho del rey a emitir el documento conocido como lettre de cachet) y los esfuerzos de los reyes por crear un Estado centralizado, la Francia del Antiguo Régimen permanecía como un país con irregularidades sistemáticas: divisiones y prerrogativas administrativas, fiscales, legales, judiciales y eclesiásticas; frecuentemente entrecruzadas. Mientras tanto, la nobleza francesa luchaba por mantener sus propios derechos en materia de gobierno y justicia local, y poderosos conflictos internos (como la Fronda) protestaban contra la centralización.\nLa necesidad de centralización en ese periodo estaba directamente conectada a la cuestión de las finanzas reales y la capacidad de sustentar las guerras. Los conflictos internos y las crisis dinásticas de los siglos xvi y xvii (Guerras de Religión y conflicto con los Habsburgo) y la expansión territorial de Francia en el siglo xvii, demandaron enormes sumas que necesitaban ser obtenidas mediante impuestos como la taille y la gabelle y por contribución en hombres y servicios de la nobleza.\nUna clave para esta centralización fue el reemplazo de los sistemas personales patrón-cliente organizados en torno al rey y a otros nobles franceses, por sistemas institucionales en torno al estado. La creación de los Intendentes —representantes del poder real en las provincias— socavaron gran parte del control del territorio por la nobleza regional. Lo mismo puede decirse de la confianza puesta por los tribunales reales en la noblesse de robe, que cubría los cargos de jueces y consejeros reales. La creación de parlamentos regionales, que inicialmente tenía el fin de facilitar la introducción del poder real en territorios recientemente asimilados, en cambio, a medida que estos parlamentos ganaban confianza en su propio poder, comenzó a funcionar como una fuente de desunión.\nProvincias y divisiones administrativas[editar]\nA mediados del siglo XV, Francia era significativamente menor que en la Edad Contemporánea, y numerosas provincias fronterizas (como Rosellón, Cerdaña, Calais, Béarn, Baja Navarra, Condado de Foix, Condado de Flandes, Artois, Lorena, Alsacia, Trois-Évêchés, Franco Condado, Saboya, Bresse, Bugey, Gex, Niza, Provenza, el Delfinado, y Bretaña) eran autónomos o estaban bajo otras entidades políticas (como el Sacro Imperio o la Corona de Aragón), y había también enclaves extranjeros, como el Comtat Venaissin. Además, ciertas provincias dentro de Francia eran ostensiblemente estados nobiliarios de familias importantes, como el Bourbonnais, Marche, Forez y Auvernia, en manos de la Casa de Borbón, hasta que fueron integradas a la fuerza al dominio real en 1527 tras la caída de Carlos III de Borbón).\nDesde finales del XV hasta el siglo XVII, Francia se embarcó en una expansión territorial masiva, y en el intento de integrar sus provincias en un conjunto administrativo unido.\nEnrique IV – Condado de Foix (1607)\nTratado de Westfalia (1648): Alsacia\nTratado de los Pirineos (1659): Artois, Rosellón, Cerdaña\nTratado de Nimega (1678-9): Franco Condado, Condado de Flandes\nA pesar de los esfuerzos de los reyes por crear un estado centralizado sobre ese conjunto provincial, Francia permaneció durante ese periodo como un rompecabezas de privilegios locales y diferencias históricas, y el poder arbitrario del monarca (implicado por la expresión monarquía absoluta) era de hecho muy limitado por las particularidades históricas y regionales. Las divisiones y prerrogativas administrativas, fiscales, legales, judiciales y eclesiásticas, se entrecruzaban frecuentemente (por ejemplo, los obispados y diócesis raramente coincidían con las divisiones administrativas). Ciertas provincias y ciudades habían ganado privilegios especiales (como tipos impositivos menores en la gabela, el impuesto de la sal). El sur de Francia estaba gobernado por la ley escrita adaptada del derecho romano, mientras que el norte lo estaba por el derecho consuetudinario (que en 1453 fue codificado de forma escrita).\nEl representante del rey en sus provincias y ciudades era el gouverneur ("gobernador"). Estos funcionarios reales eran elegidos entre la más alta nobleza. Los gobernadores de provincias y ciudades (normalmente cargos combinados) tenían una función predominantemente militar, al cargo de la defensa y la policía. Con el nombre de lieutenants généraux — ("tenientes generales") también tenían la capacidad de convocar a los parlamentos provinciales, los estados provinciales y las corporaciones municipales. El título gouverneur apareció en primer lugar bajo Carlos VI. La Ordenanza de Blois de 1579 redujo su número a 12, pero otra de 1779 lo incrementó a 39 (18 gobernadores de primera clase, 21 de segunda). Aunque eran principalmente los representantes del rey, y sus cargos podían ser revocados por su simple deseo, dado que al principio actuaban bajo la potestad real con naturaleza comisarial. Una carta definía las funciones y el período de tiempo de su cargo, con el paso del tiempo cada gobernador procuró apropiarse del cargo a título personal (patrimonialización); conseguida ésta, en el transcurso del tiempo lograron progresivamente también la capacidad de heredar el cargo. Por eso algunos gobernadores lograron instalarse como una dinastía provincial. Entre mediados del XVI y mediados del XVII llegaron a la cúspide de su poder, pero su papel en las guerras civiles, llevaron al Cardenal Richelieu a crear los cargos más manejables de intendentes de finanzas, policía y justicia, y en el siglo XVIII el cargo de gobernador provincial había quedado muy periclitado.\nPrincipales Provincias de Francia, con sus capitales provinciales. Se señalan las que tienen "parlamentos" provinciales o "conseils souverains" durante el Ancien Régime. El mapa refleja las fronteras actuales, y no indica la formación territorial de Francia a lo largo del tiempo. Nota: las provincias de esta lista pueden englobar otras provincias y condados históricos (por ejemplo, en la época de la Revolución Guyenne se construyó a partir de ocho provincias históricas más pequeñas, como Quercy y Rouergue). Para una lista más completa, ver Provincias de Francia.\nGuyena y Gascuña (Burdeos)\nBretaña (Rennes, por breve tiempo en Nantes)\nCondado de Foix (Foix)\nAlsacia (Estrasburgo, cons. souv. en Colmar)\nArtois (cons. provinc. en Arras)\nRosellón (cons. souv. en Perpiñán)\nCondado de Flandes y Condado de Hainaut (Lille, parlamento en Douai, antes en Tournai)\nFranco Condado (Besançon, anteriormente en Dôle)\nCórcega (fuera del mapa, Ajaccio, cons. souv. en Bastia)\nComtat Venaissin (Avignon), uno de los Estados Pontificios\nCiudad Libre Imperial de Mulhouse\nSaboya, feudo del Reino de Cerdeña(parl. en Chambéry 1537-1559)\nNiza, feudo del Reino de Cerdeña\nMontbéliard, territorio de Württemberg\n(no indicado) Trois-Évêchés (Diócesis de Metz, Diócesis de Toul y Diócesis de Verdún)\n(no indicado) Baja Navarra (San Juan Pie de Puerto)\n(no indicado) Soule (Mauléon)\n(no indicado) Bigorre (Tarbes)\n(no indicado) Beaujolais (Beaujeu)\n(no indicado) Bresse (Bourg-en-Bresse)\n(no indicado) Perche (Mortagne-au-Perche)\nSe crearon nuevas divisiones en un intento por reformar el sistema. Las recettes générales, comúnmente conocidas como généralités ("generalidades"), y supervisadas al comienzo por receveurs royaux ("recaudadores reales"), fueron inicialmente distritos fiscales. Los primeros dieciséis se crearon en 1542 por un edicto de Enrique II. Sus funciones aumentaron, hasta que a mediados del siglo XVII las généralités quedaron bajo la autoridad de un intendente, convirtiéndose en un vehículo para la expansión del poder real en asuntos de justicia, impuestos y policía. Llegada la Revolución, había 36 généralités; las dos últimas creadas en 1784.\nGénéralités de Francia por ciudad y provincia. Las áreas en rojo son pays d'état (nota: debería también incluirse, 37 y partes del 35); en blanco, pays d'élection; en amarillo, pays d'imposition (véase Finanzas del Estado).\nGénéralité de Burdeos, (Agen, Guyena)\nGénéralité de Provenza, o Aix-en-Provence\nGénéralité de Amiens (Picardía)\nGénéralité de Caen (Normandía)\nGénéralité de Borgoña, Dijon\nGénéralité de Grenoble (Delfinado)\nGénéralité de Issoire, luego de Riom (Auvergne)\nGénéralité de Lyon (Lyonnais, Beaujolais y Forez)\nGénéralité de Ruan (Normandía)\nGénéralité de Tours (Touraine, Maine y Anjou)\nGénéralité de Nantes (Bretaña)\nGénéralité de Limoges (divididas en dos partes: Angoumois y Limousin-Marche)\nGénéralité de Orleans (Orléanais)\nGénéralité de Soissons (Picardía)\nGénéralité de Montauban (Gascuña)\nGénéralité de Perpiñán (Rosellón)\nGénéralité de Besançon (Franco Condado)\nGénéralité de Estrasburgo (Alsacia)\nGénéralité de Lille (Flandes)\nGénéralité de La Rochelle (Aunis y Saintonge)\nGénéralité de Córcega, o Bastia\nGénéralité de Auch (Gascuña)\nGénéralité de Pau (Béarn y Soule)\nEstatua de Luis XIV en el Palacio de Versalles.\nFinanzas del Estado[editar]\nLa intención de lograr una recaudación eficiente fue una de las mayores contribuciones a la centralización administrativa de todo el periodo. La talla se convirtió en una fuente principal de rentas reales. Clero y nobleza, funcionarios de la corona, personal militar, magistrados, estudiantes y profesores universitarios, y villes franches ("villas francas", como París) estaban exentos (excepto para las tierras no nobles que poseyeran en pays d'états, como se explica más abajo).\nLas provincias estaban divididas en tres categorías: pays d'élection', pays d'états y pays d'imposition.\nPays d'élection: Provincias en que la imposición y recaudación se confiaba a funcionarios elegidos, o al menos así era en principio, pues más tarde estos cargos se convirtieron en "venales", es decir, comprados. En ellas los impuestos eran generalmente personales, lo que quería decir que se imponían sobre plebeyos (el equivalente al español pechero). Las mayores mantenían posesiones de la corona francesa; algunas de ellas habían tenido la autonomía equivalente a un "pays d'état" en periodos anteriores, pero la habían perdido por efecto de reformas reales.\nPays d'états: Provincias con estados provinciales como Bretaña (Estados de Bretaña), Languedoc, Borgoña, Auvergne, Béarn, Delfinado, Provenza y parte de Gascuña, como Bigorre, Comminges y los Quatre-Vallées. Estas provincias habían sido incorporadas recientemente, logrando de mantener cierta autonomía local en cuestiones fiscales. Allí los impuestos se establecía por consejos locales, y el tributo era generalmente de naturaleza "real", lo que significaba que no era personal, sino que se imponía sobre las tierras calificadas como "no nobles". Si un noble llegaba a poseer tales tierras quedaba sujeto al impuesto.\nPays d'imposition: Zonas recientemente conquistadas que mantenían sus instituciones históricas, por lo que muchas veces se les agrupa junto a los pays d'état, a los que se asemejaban en derechos. Se diferenciaban en que la imposición era supervisada por el intendente real.\nLos distritos fiscales habían sufrido grandes variaciones desde el siglo XIV. Antes de esa fecha, la inspección correspondía a bailes y senescales (baillis y sénéchaux) en sus jurisdicciones. Las reformas de los siglos XIV y XV instituyeron dos cargos que trabajaban de manera colegiada: los cuatro Généraux des finances ("generales de finanzas"), también llamados général conseiller o receveur général ("consejero general" o "recaudador general") supervisaban la recolección de impuestos (talla, aide, etc.) a través de agentes recaudadores (receveurs); y los cuatro Trésoriers de France ("Tesoreros de Francia") supervisaban las rentas de las tierras reales (el domaine, dominio). Recibían conjuntamente la denominación de Messieurs des finances ("señores de las finanzas"). Los cuatro miembros de cada colectivo se dividían por circunscripciones geográficas (que desde finales del siglo XV recibieron la denominación de "généralité"); estas áreas recibían los nombres de Languedoïl, Languedoc, Outre-Seine-et-Yonne, y Normandía (esta última creada en 1449; las otras con anterioridad), siendo los directores de Languedoïl los que ostentaban la preeminencia. Para 1484, el número de généralités se había incrementado a seis.\nEn el siglo XVI, los reyes de Francia, en un esfuerzo por ejercer un control más directo sobre las finanzas reales y evitar la doble inspección (que se veía como ineficaz) instituyeron numerosas reformas administrativas, que incluían la reestructuración de la administración fiscal y el incremento del número de généralités. En 1542, Enrique II, dividió el reino en 16 généralités. El número se incrementaría hasta 21 a finales del siglo XVI, y a 36 en vísperas de la Revolución, la última creada en 1784.\nLa administración de las généralités no dejó de sufrir reformas: en 1577, Enrique III estableció 5 tesoreros (trésoriers généraux) en cada généralité que formarían una oficina de finanzas. En el siglo XVII, la supervisión de las généralités fue asumida por los intendentes of finanzas, justicia y policía, con lo que los conceptos de"généralité’’ y de "intendance" se hicieron sinónimos en la práctica.\nToma de la Bastilla, en 1789.\nHasta finales del siglo XVII, los recaudadores recibían la denominación de receveurs. En 1680 se estableció el sistema de la Ferme Générale (literalmente, "granja general"), un sistema de contrata de aranceles e impuestos en que un contratista particular compraba el derecho a recaudar la talla en lugar del rey, por un periodo de adjudicación de seis años (algunos impuestos, como las aides y la gabela ya se recaudaban por ese procedimiento desde 1604). Los mayores recaudadores eran conocidos como fermiers généraux.\nLa talla (taille) era sólo uno de un conjunto de impuestos. También existía el taillon (para fines militares), la gabela (gabelle, impuesto nacional sobre la sal), las aides (que gravaban varios productos: el vino, la cerveza, el aceite y otros bienes de consumo), impuestos locales sobre productos especiales (la douane que se cargaba sobre los productos que entraban en una ciudad, el octroi para las ferias, y otros). Por último, la Iglesia se beneficiaba del diezmo.\nLuis XIV creó varios impuestos adicionales, incluyendo la capitation (comenzada in 1695) que afectaba a toda persona, con inclusión de nobles y clérigos (aunque podía comprarse la exención con el pago de una considerable cantidad por una sola vez) y el dixième (el "décimo", recaudado entre 1710-1717, y retomado en 1733), para contribuir a los gastos militares, que era un verdadero impuesto sobre la renta y el patrimonio. En 1749, bajo Luis XV, un Nuevo impuesto basado en el dixième, el vingtième (el "vigésimo"), para reducir el déficit de la corona, que se hizo permanente.\nOtro recurso clave para las finanzas públicas eran los gravámenes sobre los cargos públicos (como la mayor parte de los miembros del parlamento, magistrados, maître des requêtes y funcionarios de hacienda). Muchos de estos gravámenes eran bastante elevados, pero algunos de estos cargos, al conferir nobleza, podían proporcionar ventajas financieramente superiores. La venalidad de los cargos se había convertido en una práctica corriente mucho antes del Antiguo Régimen, en los siglos XII y XIII. Una ley de 1467 consagró la irrevocabilidad de tales cargos, excepto por muerte, renuncia o forfeiture del titular, con lo que esos cargos, una vez comprados, tendieron a hacerse hereditarios en la misma familia (mediante el pago de una tasa por transferencia de título). En un esfuerzo para incrementar sus ingresos, el estado solía crear nuevos cargos. Otra táctica disponible para la corona era la "regla de los 40 días" establecida en la década 1530: si el titular moría dentro de los 40 días de la transferencia del título, el cargo retornaba al estado. En 1604, Sully creó un Nuevo impuesto, la paulette or "impuesto anual" (1/60 de las rentas del cargo oficial), que permitía al titular quedar libre de la regla de los 40 días. La paulette y la venalidad de los cargos se convirtieron en los asuntos clave de las revueltas parlamentarias de 1640 (La Fronda).\nEl estado también demandaba de la iglesia un don gratuit (regalo gratuito), que la Iglesia recaudaba entre los beneficiados de beneficios eclesiásticos, mediante un impuesto llamado el décime ("décimo", aproximadamente 1/20 de las rentas del beneficio), y que fue creado en el reinado de Francisco I.\nLas finanzas del estado también incluían un amplio recurso al crédito, tanto privado (de las grandes familias de banqueros europeos) como público. La parte más importante de este crédito se hacía a través del sistema rentes sur l'Hôtel de Ville de París, una especie de sistema de bonos gubernamentales que ofrecían a los inversores un interés anual. Este sistema comenzó a usarse en 1523 bajo Francisco I.\nHasta 1661, la cumbre del sistema hacendístico francés era habitualmente el surintendant des finances ("superintendente de finanzas"); con la caída de Fouquet, fue reemplazado por el cargo más modesto de contrôleur général des finances ("controlador general de finanzas").\nPara más información ver Historia económica de Francia.\nLa justicia en las tierras señoriales (incluyendo las de la Iglesia o de las Ciudades) se ejercía generalmente por el señor o sus funcionarios delegados. Desde el siglo XV, la mayor parte de las competencias legales del seigneur (señor) se desplazó a los bailliages o sénéchaussées (bailías y senescalatos) y a los présidiaux (véase más abajo), dejando sólo los asuntos concernientes a los derechos y deberes señoriales y asuntos menores de justicia local. Sólo algunos seigneurs – los que mantenían el poder de la haute justice (la justicia señorial estaba dividida en alta, media y baja) – podían aplicar la pena de muerte, y sólo con el consentimiento de los présidiaux.\nLos delitos de deserción, robo en camino y mendicidad (denominados cas prévôtaux, casos prebostales) caían bajo la supervisión del prévôt des maréchaux ("preboste de los mariscales"), que ejercía una justicia rápida e imparcial. En 1670, a esta instancia se le superpuso la supervisión del présidiaux (ver más abajo).\nEl sistema judicial nacional se componía de tribunales divididos en bailliages (bailías) en el norte de Francia y sénéchaussées ("senescalatos") en el sur de Francia; estos tribunales (alrededor de 90 en el siglo XVI, y bastantes más a finales del XVIII) estaban supervisados por un lieutenant général ("teniente general") y subdivididos en:\nprévôtés (brebostazgos) supervisados por un prévôt (preboste)\no (como era el caso en Normandía) en vicomtés supervisados por un vicomte (cargo que podía ser ocupado por plebeyos)\no (en parte del norte de Francia) en châtellenies (castellanías) supervisadas por un châtelain (castellano, que de la misma forma podía ser un plebeyo)\no, en el Sur, en vigueries ("veguerías") o baylies ("bailías") supervisadas por un viguier (veguer) o un bayle (baile).\nEn un esfuerzo para reducer la carga judicial de los parlamentos, ciertas bailliages recibieron competencies suplementarias por Enrique II de Francia: las que pasaron a llamarse présidial ("presidios").\nEl prévôt ("preboste") o su equivalente era el juez de primera instancia para no privilegiados. En el ejercicio de sus funciones legales, dictaba sentencia por sí mimo, pero había de consultar con ciertos letrados (avocats o procureurs, "abogados" o "procuradores") elegidos por él mismo (usando la expresión técnica llamados en su consejo). La apelación de sus sentencias competía a los bailliages, que también tenían jurisdicción de primera instancia sobre en lo tocante a los nobles. Bailliages y présidiaux también eran primera instancia para ciertos delitos (denominados cas royaux, "casos reales"; estos casos anteriormente competían a los señores locales): sacrilegio, lesa majestad, secuestro, violación, herejía, alteración de moneda, sedición, insurrección, y portar armas ilegalmente. La apelación del bailliage competía al parlamento regional.\nEl más importante de estos tribunales reales era el prévôté et présidial de París, el Châtelet, presidido por el prévôt de París, lieutenients (aquí "jueces") de lo civil y de lo criminal, y un funcionario real a cargo del mantenimiento del orden público en la capital, el Lieutenant General de Police'("teniente general de policía") de París.\nLos siguientes eran las cours souveraines, ("cortes soberanas", o "cortes superiores"), cuyas decisiones solo podían ser revocadas por el rey en su consejo (ver administración, más abajo).\nParlamentos – que llegaron a ser catorce: en París (Parlamento de París), Languedoc (Toulouse), Provenza (Aix), Franco-Condado (Besançon), Guyena (Burdeos), Borgoña (Parlamento de Dijon), Flandes (Douai), Delfinado (Grenoble), Lorena (Nancy), Metz (en principio uno de los Trois-Évêchés), Navarra (Pau), Bretaña (Parlamento de Bretaña en Rennes, por un breve tiempo en Nantes), Normandía (Ruan) y (de 1523 a 1771) Dombes (Trévoux). También hubo parlamento en Saboya (Chambéry) de 1537 a 1559. Los parlamentos eran originalmente de naturaleza únicamente judicial (cortes de apelación para los tribunales civiles y eclesiásticos inferiores), pero comenzaron a asumir funciones legislativas limitadas (ver sección de administración más abajo). El más importante de los parlamentos, tanto en el área administrativa (cubría la mayor parte de la Francia central y septentrional) como en prestigio, fue el parlamento de París, que también era el tribunal de primera instancia para los pares de Francia y para asuntos relacionados con las regalías.\nConseils souverains ("consejos soberanos") - Alsacia (Colmar), Rosellón (Perpiñán), Artois (un conseil provincial, Arras), y (de 1553 a 1559) Córcega (Bastia); también Flandes, Navarra y Lorena (antes de ser convertidos en parlements). Los conseils souverains eran parlamentos regionales de territorios conquistados recientemente.\nChambre des comptes ("tribunal de cuentas") - París, Dijon, Blois, Grenoble, Nantes. La chambre des comptes supervisaba el gasto de fondos públicos, la protección de las tierras reales (domaine royal), y los asuntos legales que concernían a tales ámbitos.\nCours des aides - París, Clermont, Burdeos, Montauban. Las cours des aides supervisaban asuntos de los pays d'élections, normalmente acerca de impuestos sobre vino, cerveza, jabón, aceite, metales, etc.\nChambre des comptes en combinación con Cours des aides - Aix, Bar-le-Duc, Dole, Nancy, Montpellier, Pau, Ruan\nCours des monnaies ("cortes de las monedas") - París; también Lyon durante el periodo 1704-1771, y (desde 1766), las chambres des comptes de Bar-le-Duc y Nancy. Estas cours des monnaies supervisaban la circulación monetaria y los metales preciosos.\nGrand Conseil ("gran consejo")- creado en 1497 para supervisar asuntos tocantes a los beneficios eclesiásticos; ocasionalmente el rey derivaba al Grand Conseil asuntos que consideraba demasiado polémicos para ser tratados en los parlamentos.\nLa cúspide del sistema judicial era el canciller.\nBandera de Francia durante la monarquía.\nUno de los principios fundamentales de la monarquía francesa era que el rey no podía actuar sin el asesoramiento de su consejo; la fórmula le roi en son conseil ("el rey en su consejo") expresaba este aspecto deliberativo. La administración del estado francés durante el Antiguo Régimen experimentó una larga evolución como aparato verdaderamente administrativo, sustituyendo el sistema feudal clientelar por otro basado en la vieja nobleza junto con una más nueva nobleza de toga (noblesse de robe) y profesionales de la administración.\nBajo Carlos VIII y Luis XII el consejo real estaba dominado por miembros de unas veinte familias de la más alta nobleza; Francisco I el número de consejeros se había incrementado hasta setenta individuos (aunque la proporción de miembros de la vieja nobleza era mayor que en el siglo anterior). Los cargos más importantes de la corte eran los denominados Grandes Funcionarios de la Corona de Francia, encabezados por el condestable (connétable), jefe militar del reino hasta su eliminación en 1627, y el canciller. La administración real en el Renacimiento se dividía entre un pequeño consejo (consejo secreto, más tarde llamado alto consejo) de seis miembros o menos (3 en 1535, 4 en 1554) para importantes asuntos de estado; y un mayor consejo para asuntos judiciales o financieros. Francisco I fue criticado por confiar demasiado en un pequeño número de consejeros, mientras Enrique II, Catalina de Médicis y sus hijos se vieron a menudo incapaces de resolver los conflictos que surgían entre sus consejeros, divididos en familias enemigas (Guisa y Montmorency).\nCon el tiempo el aparato de toma de decisiones del Consejo del Rey se dividió en varios consejos reales. Estos subconsejos pueden agruparse generalmente como consejos gubernamentales, consejos financieros y consejos administrativos y judiciales. Estos eran sus nombres y subdivisiones en los siglos XVII y XVIII:\nConseil d'en haut ("Alto Consejo", que entendía de los más importante asuntos de estado) -se componía del rey, el príncipe heredero (el "delfín"), el canciller, el contrôleur général des finances, y el secretario de estado a cargo de los asuntos exteriores.\nConseil des dépêches ("Consejo de los Despachos", encargado de las noticias e informes administrativos de las provincias) - compuesto por el rey, el canciller, los secretarios de estado, el contrôleur général des finances, y otros consejeros según el asunto tratado.\nConseil royal des finances ("Consejo real de finanzas") - compuesto por el rey, el chef du conseil des finances ("jefe del consejo de finanzas", un puesto honorario), el canciller, el contrôleur général des finances y dos de sus consejeros, además de los intendentes de finanzas.\nConsejos Administrativos y Judiciales:\nConseil d'État et des Finances o Conseil ordinaire des Finances - a finales del siglo XVII, sus funciones fueron absorbidas por las tres siguientes secciones.\nConseil privé o Conseil des parties' o Conseil d'État ("Consejo Privado" o "de Estado", para el sistema judicial, instituido oficialmente en in 1557) - el mayor de los consejos reales, compuesto del canciller, los duques con título de pares de Francia, los ministros y secretarios de estado, el contrôleur général des finances, los treinta Conseiller d'État (consejeros de estado), los ochenta maître des requêtes y los intendentes de finanzas.\nAdemás de las instituciones administrativas referidas, el rey también se rodeaba de un extenso personal de corte (familia real, valets, guardia, cargos honoríficos), agrupados bajo el nombre de Maison du Roi ("Casa Real").\nA la muerte de Luis XIV, el Regente Felipe II, Duque de Orléans abandonó buena parte de las estructuras administrativas anteriores, notablemente las Secretarías de Estado, reemplazadas por Consejos. Este sistema de gobierno, denominado polisinodial duró de 1715 a 1718.\nBajo Enrique IV y Luis XIII el aparato administrativo de la corte y sus consejos se expandió, y las dimensiones de la noblesse de robe se incrementaron, culminando en los siguientes puestos durante el siglo XVII:\nPrimer Ministro: ministros y secretarios de estado; como Sully, Concini (que también fue gobernador de varias provincias), Richelieu, Mazarino, Jean-Baptiste Colbert, Cardenal de Fleury, Turgot, etc. – ejercieron un poderoso control sobre la administración estatal en el siglo XVII y XVIII. El título "principal ministre de l'état" sólo se dio en seis ocasiones en todo el periodo, y el mismo Luis XIV se negó a elegir un primer ministro tras la muerte de Mazzarino.\nCanciller de Francia (Chancelier de France) ; en caso de incapacidad o pérdida del favor real, se permitía al Canciller de Francia retener su título de forma vitalicia, pero la custodia de los sellos reales se pasaba a otro funcionario, que usaba el nombre de garde des Scéaux (Guardián de los Sellos).\nContrôleur général des finances, antes surintendant des finances.\nSecretarías de Estado: creadas en 1547 por Enrique IV, de gran importancia desde 1588, generalmente 4 en número, aunque ocasionalmente eran 5:\nSecretaría de Estado de Guerra, que también tenía competencia sobre las provincias fronterizas.\nSecretaría de Estado de la Marina\nSecretaría de Estado de la Casa del Rey, gestionaba la administración de la Corte y también supervisaba al clero, diversas instituciones culturales y científicas, el mecenazgo real, los asuntos de París y las provincias no fronterizas.\nSecretaría de Estado para asuntos de los protestantes (combinada con la Secretaría de la Casa del Rey en 1749).\nConseiller d'État (generalmente 30)\nMaître des requêtes (generalmente 80)\nIntendentes de finanzas (6)\nIntendentes de comercio (4 o 5)\nMinistre d'État ("Ministros de estado", de número variable)\nSuperintendente del sistema postal\nSuperintendente de los Bâtiments du roi (Edificios del rey)\nDirector general de fortificaciones\nTeniente general de policía de París (a cargo del orden público en la capital)\nLa administración real en las provincias había recaído en los bailliages y sénéchaussées en la Edad Media, pero en la Edad Moderna sus competencias decayeron, y para finales del siglo XVIII los bailliages únicamente cumplían funciones judiciales. La fuente principal de poder administrativo en las provincias fue recayendo en los gouverneurs ("gobernadores", que representaban la presencia del rey en su provincia), cargos que habían sido cubiertos sólo por las principales familias del reino. Con las guerras de religión, el rey crecientemente recurrió a los emisarios, más tratables y subordinados, y esa fue la razón del crecimiento de los intendentes provinciales con Luis XIII y Luis XIV. Estos intendentes eran escogidos entre los maître des requêtes, y tenían jurisdicción sobre las finanzas, justicia y policía de la provincia que se les cometía.\nLlegado el siglo XVIII, el poder administrativo del rey estaba firmemente establecido en las provincias, a pesar de las protestas de los parlamentos locales. Además de su papel como tribunales de apelación, los parlamentos regionales habían ganado el privilegio de registrar los edictos del rey, y presentar a este quejas formales sobre tales edictos; de este modo, los parlamentos habían adquirido una cierta función de voz representativa (más que de su región, de la propia clase de los magistrados). En caso de negativa a registrar un edicto (lo que solía ocurrir en asuntos fiscales) el rey podía imponer su registro mediante un recurso real llamado lit de justice.\nLos otros cuerpos representativos tradicionales del reino eran los Etats généraux ("Estados Generales", creados en 1302) que reunían a los tres estamentos (clero, nobleza y tercer estado) y los États provinciaux ("Estados Provinciales"). Los Etats généraux (que en toda la Edad Moderna fueron convocados únicamente en 1484, 1560-1, 1576-7, 1588-9, 1593, 1614, y 1789) se reunían en ocasión de una crisis fiscal o se convocaban por facciones nobiliario-religiosas descontentas con las prerrogativas reales (la Liga Católica o los Hugonotes), pero no tenían un poder real, y las disensiones entre los tres estamentos los hacían débiles, soliendo disolverse antes de haber culminado con sus trabajos. Como signo de la etapa culminante del absolutismo francés, dejaron de convocarse entre 1614 y 1789. Los États provinciaux probaron ser más eficaces, y eran convocados por el rey para el ejercicio de su política fiscal.\nLa monarquía francesa estaba irrevocablemente vinculada a la Iglesia católica ("la France est la fille aînée de l'église", o sea "Francia es la hija mayor de la Iglesia"), y durante el Renacimiento, los teóricos franceses del derecho divino de los reyes y su poder sacerdotal habían explicitado tales vínculos: Enrique IV sólo pudo llegar al trono tras abjurar del protestantismo. El poder simbólico del Rey Cristianísimo se hacía aparente en su coronación (el Rey era ungido por el arzobispo en la catedral de Reims con Santos óleos) y era una creencia popular su capacidad curativa de la escrófula por imposición de manos, acompañada de la fórmula: ’’el rey te toca, pero Dios te sana’’.\nDiócesis de Francia en 1789.\nEn 1500, Francia tenía 14 arzobispados (Lyon, Ruan, Tours, Sens, Bourges, Burdeos, Auch, Toulouse, Narbona, Aix-en-Provence, Embrun, Vienne, Arles, y Reims) y 100 obispados; para el siglo XVIII, se habían ampliado a 139 (ver Lista de diócesis del Antiguo Régimen en Francia). Las altas jerarquías de la Iglesia francesa se cubrían por la vieja nobleza, tanto provincial como cortesana, y muchos de los beneficios se habían convertido de facto en posesiones hereditarias, e incluso acumulables varias de ellas en el mismo beneficiado. Además de los feudos que los eclesiásticos poseyeran como señores particulares, la Iglesia como institución también poseía tierras señoriales por derecho propio, en las que ejercía jurisdicción.\nOtros poderes temporales de la iglesia incluían su papel político como primer estamento en los "États Généraux" y "États Provinciaux" (Estados Generales y Provinciales, es decir, Asambleas) y en los concilios provinciales o Sínodos convocados por el rey para debatir asuntos religiosos. La Iglesia también reclamaba la prerrogativa de juzgar ciertos crímenes, especialmente la herejía, aunque las Guerras de Religión la situaron como delito a perseguir por los tribunales reales y parlamentos. Además, abades, cardenales y otros prelados eran frecuentemente empleados por los reyes como embajadores, miembros de sus Consejos (eso fueron Richelieu y Mazzarino) y en otros cargos administrativos.\nLa facultad de teología de París (usualmente llamada la Sorbona), mantenía la censura de las publicaciones para garantizar su ortodoxia religiosa. Las Guerras de Religión produjeron que este control pasara a los Parlamentos, y en el siglo XVII a los censores reales, aunque la iglesia mantenía un derecho de petición.\nLa iglesia era la principal proveedora de los colegios (de enseñanza primaria y universitaria) y de los hospitales ("hôtel-Dieu", las Hermanas de la Caridad) y la distribuidora de ayuda a los pobres en todo el periodo anterior a la Revolución francesa.\nLa Pragmática Sanción de Bourges (1438, suprimida por Luis XI pero repuesta por los Estados Generales de Tours en 1484) confiaba la elección de obispos y abades al capítulo de los clérigos de cada catedral o abadía de Francia, evitando de ese modo el contro efectivo del papa sobre la iglesia francesa, y permitiendo el comienzo de una Iglesia galicana. No obstante, en 1515, Francisco I firmó un nuevo acuerdo con el papa León X, el Concordato de Bolonia, que daba al rey el derecho a nombrar candidatos y al papa el derecho de investidura; este acuerdo disgustó a los galicanos, pero dio al rey el control sobre los cargos eclesiásticos de importancia con los que beneficiar a su conveniencia a las familias nobles.\nAunque exenta de la taille, la Iglesia era obligada a pagar a la corona un impuesto llamado el "don gratuit" (regalo gratuito), que reunía de sus beneficiados a razón de una veinteava parte de las rentas del beneficio (o sea, un diezmo cada cinco años). Por su parte, la Iglesia recogía obligatoriamente el diezmo de las rentas (fundamentalmente agrarias) de los fieles.\nPara la historia de la Iglesia en el siglo XVI véase Reforma y Guerras de religión de Francia.\nLa Contrarreforma produjo en la iglesia francesa la creación de numerosas órdenes religiosas, como los Jesuitas y un gran impulso a la cualificación de sus curas párrocos; las primeras décadas del siglo XVII se caracterizaron por una masiva publicación de textos devocionales y un aumento del fervor religioso (ejemplificado en San Francisco de Sales, San Vicente de Paúl, etc.). Aunque el Edicto de Nantes (1598) permitía la existencia de iglesias protestantes en el reino (de un modo que se entendía como un estado dentro del estado), los ochenta años siguientes vieron cómo los derechos de los hugonotes se iban minando, hasta que finalmente Luis XIV revocó el edicto de Nantes mediante el Edicto de Fontainebleau de 1685, produciendo una emigración masiva de hugonotes a otros países. Las prácticas religiosas que se consideraban demasiado próximas al protestantismo (como el Jansenismo) o a la mística (como el Quietismo) también fueron severamente reprimidas, así como los libertinos o el ateísmo.\nAunque la iglesia quedaría en el siglo XVIII sometida al ataque de los filósofos de la Ilustración, y las vocaciones eclesiásticas disminuirían en la segunda mitad del siglo, las estadísticas muestran que, en conjunto, la población permaneció católica en su inmensa mayoría (la inasistencia a los servicios religiosos no pasó del 1% a mediados de siglo). Aunque las cifras son inseguras, en vísperas de la revolución la iglesia poseía más del 7% de las tierras y generaba rentas por valor de 150 millones de livres.\n↑ Major, xx-xxi.\n↑ A pesar de recibir el nombre de prévôté, el prévôté de París era de hecho un bailliage. Salmon, op. cit., pg. 73.\n↑ Salmon, op. cit. p.67\n↑ Viguerie, 280.\nMultimedia: Kingdom of France\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Antiguo_Régimen_en_Francia&oldid=117430366»\nEsta página se editó por última vez el 15 jul 2019 a las 09:00.


La Pso Dia a Dia: Relacionarse\nEste tema para mi, y digo yo que para muchos en mi situación, ya sean chicos o chicas, siempre ha sido muy delicado.\nCuando conseguí salir de casa sin ningún tipo de preocupación a que la gente te mire o no, llega la época de "me gusta fulanito o menganito". Claro, que la gente que te conozca lo sepa y lo acepte esta genial, pero a la hora de buscar una relación, bajo mi punto de vista se complicaba bastante mas, y que conste que hoy es el día en el que sigo pensando en que se complica.\nConoces a un chico, empiezas a habar con el chico, te gusta el chico, pero a la hora de dar el paso hacia adelante yo lo daba hacia atrás, al final el chico se aburre o se cansa o no entiende que pasa y se larga.\nExplicar a tu gente lo que tienes resulto fácil, pero explicárselo a alguien que conoces de un par de meses o así ya no. Siempre era, que dirá, que opinara, les dará asco..... No quería saber que dirían ni ver que cara pondrían. Cada vez que algún chico o chica en este caso vamos, me pasaba la mano por el brazo al saludar para dar 2 besos, me retorcida para el lado contrario, o le cogía la mano con la otra mano con tal de que no me tocase y rezando para que no se hubiese dado cuenta del tacto desagradable de mi brazo.\nHasta que llego el día en el que me tenia plantar cara si o si!! ¿y que paso entonces? Que gracias a "Dios" tuve muchísima suerte. Mas de uno conocía lo que era porque conocía a alguien que lo tuviese, quien no lo conocía se preocupaba y me preguntaba que era, porque.... Nunca nadie a quien se lo e explicado me a tratado mal o me a puesto malas caras. Si es cierto que es un trago que ahí que pasar, que muchas veces se quedan mas cortados ell@s que nosotros, pero al fin y al cabo es algo que no se puede ocultar y se van a acabar enterando y que mejor que sea por ti mism@ que no por otra persona. Así que muchas gracias a todas esas personas por haberme facilitado el camino un poquito mas.\nPublicado por Sheila en 14:39\nEs lo que tiene intentar ser coqueta\nHoy toco cita\nMe gusta y las gracias\nYa que puedo\nHace 3 o 4 años.......\nAyer en una tienda


CasaBo. Reforma de atico en Madrid\nCASA BO, 2020\nNos encontramos con un ático en un edificio construido en los años 60, muy compartimentado y poco funcional, del que nos sorprendió cómo teniendo una terraza espectacular, esta pasaba desapercibida en el interior de la vivienda.\nQue el espacio de la cocina fuera el corazón de la casa para disfrutar de las actividades de la familia y darle a la terraza el protagonismo que se merecía.\nLa isla de la cocina se convirtió en el elemento que articula las actividades de la casa. El banco de trabajo y el modulo taller de la serie b2 de Bulthaup fueron perfectos para conseguir este objetivo. Se maximizó el ventanal de la terraza, para ampliar visualmente el salón y, cuando el tiempo lo permite, la terraza se convierte en una extensión del salón. La zona de lavado de ropa y almacenamiento se ocultó tras las puertas de un armario. Desde la ducha puedes ver el cielo…\nRaquel Jiménez, Pilar Morejón,\nYolanda Reyes y Cristina Cardoza.\n“Nos ha encantado el equipo de Clap Design, su cercanía, su compromiso, su afán de conseguir la mejor distribución, optimización del espacio y la atención a los detalles, tanto de la parte de construcción como en los acabados y el diseño de interior. Nos parece maravillosa la distribución que han realizado de la casa integrando en un mismo espacio salón, cocina y terraza y el diseño minimalista con lineas limpias y rectas, y a la vez muy funcional y muy cómodo. Nos encanta la sensación de amplitud, la luz y la alegría de la vivienda, y unas vistas al cielo de Madrid que nos parece estar viendo un cuadro de Antonio López continuamente.“\n(Félix e Isabel, propietarios)\n“Ha sido un proyecto con el que hemos disfrutado mucho. La complicidad de nuestros clientes fue fundamental a la hora de desarrollarlo, pasamos mucho tiempo hablando de las cosas que les gustaba hacer y eso ha sido fundamental a la hora de conseguir un hogar que encajase con su modo de vida.”


Las Curvas De La Famosa Lady Gaga - PHOTOAMC\nLas Curvas De La Famosa Lady Gaga\njunio 20, 2017\tLady GagaLady GagaGaga\tLas curvas de la famosa cantante Lady Gaga, es lo que se notan es la imagen que posteó en su cuenta personal de instagram.\nElla trae flores que piensa regalar para sus productores y directores, pero lo que más sobresale de la imagen es el cuerpo de la cantante estadounidense, sus curvas bien formadas, sabemos que la también diseñadora de moda, le gusta hacer ejercicio, por esa razón, es el resultado de su espectacular figura.\nEn medios estadounidenses informaron que Gaga, se asociaría con la empresa de nombre reconocido Starbucks, por una buena causa, el lanzamiento de la bebida fue el día de ayer en tiendas participantes es Estados Unidos y Canada. La misma Lady posteo varias fotos donde ella, trae el babero de la famosa tienda y pide su apoyo para la Fundación Born This Way de la cantante.\nLa misión de la fundación es promover la individualidad y la expresión entre los jóvenes, además de que su objetivo es crear un mundo más valiente y amable para los jóvenes; crear espacios seguros, promover el aprendizaje de habilidades para la vida, y proporcionar oportunidades para mejorar sus comunidades locales. Redacción /PHOTOAMC.\n← Horacio Pancheri El Papá Más Orgulloso y Feliz\tBarbara de Regil Causa Furor en Instagram →


historia de electrodomesticos epecuen — suau1\na href="http://www.madridsecadoras.com/916125277/reparacion-secadoras"continua aquí/a  Reparación y mantenimiento de Lavadoras, Secado...\nReparación y mantenimiento de Lavadoras, Secadoras, Lavavajillas, Frigoríficos, Congeladores, Hornos, Cocinas, Vitrocerámicas, Campanas Extractoras, Aire Acondicionado, Calderas, Calentadores y Termos Eléctricos Haier en Barakaldo. Ofrecemos servicio técnico de calidad para electrodomésticos de reconocidas marcas como LG, SAMSUNG, WHIRLPOOL, CENTRALES, ELECTROLUX, MABE,HACEB, ICASA, CHALLENGER, FRIGIDAIRE, ABBA en la ciudad de Bogotá y sectores aledaños, teniendo como premisa garantizar un óptimo servicio de calidad aprecios razonables y poner a disposición del cliente personal calificado eidóneo para la reparación de su electrodoméstico.\nLas pilas desgastadas suelen ser la causa más común y más fácil de reparar que existe cuando un mando a distancia falla. Tenemos técnicos cualificados para instalar mantener y reparar cualquier modelo de secadora Haier. Puedes solicitar la gestión de tu reparación a través de internet en , por teléfono en el 902 398 398. Es por ello que a diferencia del resto de empresas no cobramos ni desplazamiento, ni presupuesto, su bienestar equivale al nuestro. Llámenos si su electrodomesticos no funciona, nuestros técnicos elaborarán un diagnóstico de su electrodomesticos y su avería con absoluta franqueza, le ofrecerán la mejor solución para la restauración de su electrodomesticos al funcionamiento que tenía cuando lo compró. Si su aparato dejo de funcionar, usted necesita un servicio técnico de electrodomésticos.


Eventos de ForexPlataforma y aplicación móvil IQ OptionCómo registrarte en IQ OptionEstrategias de opciones clásicas BinomoBrókers en HondurasQué son los torneos BinomoIQ Option opiniones qué dicen sus usuariosCómo analizar los gráficos en opciones binarias\n9 Mayo 2018 Noticias Mercado\nEs común para los directivos en empresas tomar decisiones basándose en proyecciones de métricas sobre el futuro negocio esperado. Las nuevas formas de jugar de nuestros jóvenes conllevan nuevos riesgos. El incremento del juego online cómo utilizar las divergencias en Forex hace necesario conocer a qué nos enfrentamos y qué medidas tomar para generar hábitos de vida digital saludable y evitar el abuso. Las commodities están sujetas a diversas clasificaciones. A la hora de tratarlas en el marco del trading de materias primas, las principales son estas (con uno o varios ejemplos).\nAl ser un derivado o fork de Bitcoin, ambas criptomonedas utilizan el mismo sistema de funcionamiento y la principal diferencia la encontramos en el número de emisión de millones de monedas, situado en el caso de Bitcoin en 21 millones, mientras que el límite máximo de Litecoins es de 84 millones, 4 veces más. Otras diferencias la encontramos en la popularidad de ambas monedas, mientras que el Bitcoin es ampliamente conocido, el Litecoin poco a poco se está haciendo un hueco en este mercado de las monedas virtuales. La bicicleta Cecotec Ultraflex 25 es una bicicleta de spinning estable y resistente, pensada para un uso doméstico tanto como para principiantes como para ciclistas más avanzados. Permite un uso intensivo de varias sesiones por semana. Yo la he estado usando hasta 4 sesiones / semana sin problemas en los últimos 6 meses. Por lo tanto, cuando se trata de plataformas de trading social que son similares a robots binarios, la regulación importa menos, ya que en cualquier caso, el comerciante sigue los trades de otros lo que elimina cualquier responsabilidad del corredor mejor software de comercio de ai el proveedor de servicios de robot. Los robots todavía son tan nuevos en el mercado que solamente unas pocas personas saben sobre ellos.\nSe basa en predecir la dirección del precio a través del análisis de su evolución con la ayuda de gráficas que muestren los diferentes valores que ha ido tomando, para buscar formaciones, cambio de tendencias o señales de continuación; además de poder emplear un conjunto de indicadores basados en estadísticas y fórmulas matemáticas. Aunque al principio puede parecer un tanto complejo, en realidad es mucho más sencillo de lo que creer, por lo que si se quiere ganar dinero haciendo trading es fundamental aprenderlo adecuadamente. Lo bueno es que se dispone de numerosa cómo utilizar las divergencias en Forex documentación gratis en internet para aprender análisis técnico, si se es una persona disciplinada se podrá manejar en pocos meses, lo más importante es la práctica. Google está favoreciendo el contenido completo y largo en lugar de piezas cortas que solo rozan la superficie.\nCada trabajo en línea necesita tiempo para construir una base sólida que le permita ganar dinero incluso cuando no esté en casa. Y no es que los sistemas activos sean malos, pero Internet es como un escaparate que no cierra nunca. Supongamos que al cabo de 18 meses logras construir un canal con El concepto es parecido cómo utilizar las divergencias en Forex al del marketing de afiliación: Una vez que esté satisfecho, registre una cuenta con ellos, comience a trabajar y gane dinero. Aquí tenemos un ejemplo de plantilla de una estrategia basada en indicadores. Éstos últimos son los que suelen participar a través de empresas dedicadas a ofrecer este tipo de servicios de trading o directamente a través de corredores o entidades bancarias.\nReinversión del contrato: a medida que un contrato de futuros se acerca a su vencimiento, el interés cambia a un contrato de mayor duración. El volumen se diluye, la acción del precio se entrecorta y el comercio es arriesgado. LocalBitcoins.com proporciona información bien perfilada, y todo el sitio web es fácil de usar. Toda la información necesaria está disponible en un instante y sin necesidad de navegar para encontrarla.\n¡Aprende cómo funcionan las opciones binarias y dónde operar evitando estafas y timos con nuestra lista de brókers de fiar! Work cómo utilizar las divergencias en Forex From Home Ruby On Rails 1 day ago - PUEBLA DE SANABRIA (ZAMORA), 25 (EUROPA PRESS) El han debatido sobre las medidas y actuaciones más efectivas para hacer Estrategia 10 Alarmas Opciones Binarias - B5 Marketing Binarias Opciones Opciones binarias estrategia 10 alarmas para Estrategia 10 Alarmas Opciones Binarias žonglér Ati Estrategia 10 Alarmas Opciones Binarias Bleigh Construction Estrategia 10 Alarmas Work from Home Data Scientists Chevron Opciones Binarias Estrategia 10 Alarmas Opciones Binarias One On One PT Re.\n2.2.3. Fase de Autorreflexión: Auto-juicio (auto-evaluación y atribución casual) y la Reacción (auto-satisfacción/afecto y decisiones de adaptación/defensiva). Ahora bien, no necesitas ser un artesano para poder venderlos, simplemente puedes trabajar como intermediario entre los productores y los clientes; tú trabajas bajo un margen de rentabilidad y no necesitas almacenar inventario.\nAdmiral Markets vous permet de trader avec MetaTrader MAC démo. En savoir plus sur la plateforme de trading MAC et Linux! Este tipo de estrategia de aprendizaje consiste en establecer una relación entre lo que se va aprender y lo que ya hemos asimilado y nos resulta familiar. Se utilizan técnicas que permiten la comprensión gracias a la elaboración de resúmenes, ajustando el contenido nuevo a nuestras palabras, y lo que hemos entendido. Las frases memorables, que te hayan hecho sentir y pensar algo, son clave a la hora de definir cómo escribir una reseña.\nAunque aquí las presentemos diferenciadas por áreas, y sólo mostramos los rasgos que caracterizan su aprendizaje, aunque hay ciertas características personales y emocionales que también les caracterizan. Pueden darse de forma conjunta, (normalmente en la dislexia hay dificultades atencionales, dificultades para la resolución de problemas ya que implica comprensión lectora y en los casos de TDA- TDA-H hay dificultades de comprensión lectora o de matemáticas). En cuanto a la seguridad de XTB, los fondos de los clientes se encuentran almacenados en cuentas bancarias segregadas de las del propio broker y no pueden ser utilizados ni verse afectados por la situación financiera de la compañía. Además XTB participa en el FSCS (Financial Services Compensation Scheme) de Reino Unido que garantiza un máximo de 50.000 libras esterlinas de cada inversor.\nTenga cuidado con las señales que parezcan «demasiado obvias». Si algo parece demasiado bueno para ser verdad probablemente lo sea; si el rango parece una cosa segura, esto podría ser debido a que está a punto de producirse una ruptura en cualquier momento Una vez que haya hecho el análisis y abierto la posición, deje que la operación se desarrolle y siga su curso. opiniones reales. En negocios Saas, el cliente paga por la utilización del servicio o producto en forma de mensualidad recurrente. La característica de ese modelo es que diluye los costos del cliente a lo largo de los meses de pago y, por eso, también posee un ticket promedio menor de que en el modelo de licencia perpetua.\n7 Diciembre 2018 Olenka Tania Cubas Vilca\n22 Febrero 2020 Irene Jetsabel Ravines Castañeda\n16 Enero 2020 Nikole Ariadna Gomez Peche


El Liderazgo y la Digitalizacion - Marketplace\nInicioArticulosLiderazgo DigitalEl Liderazgo y la Digitalizacion\nEl Liderazgo y la Digitalizacion\nCategoría:\tLiderazgo Digital, Metaliderazgo\nEl liderazgo y las competencias digitales son la clave para que la digitalización en las organizaciones sea efectiva y no se quede en una mera implantación de tecnología innovadora.\nEl “liderazgo digital” y su efectivo ejercicio en las organizaciones modernas es crítico en las organizaciones modernas. La realidad social y económica que estamos viviendo es tan diferente de la que hemos conocido hasta ahora que no debemos esperar poder liderar con eficiencia las empresas del Siglo XXI con estructuras y directivos con competencias del Siglo XX\nEl “metaliderazgo” es el liderazgo del SXXI. Es aquel liderazgo que va más allá de las competencias de liderazgo tradicionales y sienta las bases del cambio cultural imprescindible para que la digitalización en las organizaciones sea real y efectiva. http://metaliderazgo.com/


Los Emiratos Árabes Unidos abren su embajada en Cuba y firman un acuerdo aéreo - 14ymedio\nLos Emiratos Árabes Unidos abren su embajada en Cuba y firman un acuerdo aéreo\nReunión este lunes entre los cancilleres de Emiratos Árabes y Cuba. (@CubaMINREX)\nEmiratos Árabes Unidos, Cuba, embajadas,\n(EFE). -El ministro de Asuntos Exteriores de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), Abdullah Bin Zayed Al-Nahyan, inauguró este lunes la embajada de ese país en Cuba, y suscribió un acuerdo de servicios aéreos con el país caribeño, informaron medios oficiales.\n"Estoy seguro que los próximos años serán testigos de la prosperidad de nuestros nexos", añadió.\nWaika Ivelisse 08/10/2015 a las 10:57\nHay alguien con quien Cuba no quiera hacer negocio?... a si con el Pueblo....\npermuy 07/10/2015 a las 06:24\njajja andres, como hay que educar a la contrarrevolucion, es que leer el nuevo herald embrutece\nAndres.Sanchez 07/10/2015 a las 04:21\nEmiratos Arabes es un país y Arabia Saudí es otro, solo comparten la religión y el continente donde están.\nSantiago 06/10/2015 a las 04:27\nMe imagino que con esta noticia las jineteras y los tumbadores y los estafadores se empiecen a afilar los dientes...para "hacer" negocios con los Sauditas!!!!!\ngatovolador 06/10/2015 a las 06:41\nFly Emirates, una nueva línea aérea entre Cuba y los " Emiratos Árabes Unidos", que bueno se pone esto, a pesar de lo dicho en el escrito de 14 y Medio de que llevan 13 años de " amistad" y todo eso, ahora van a poner embajadas en los dos países, pero el problema principal no radica en esto, si seguimos leyendo casi al final del escrito, se plantea " la concesión de préstamos" al gobierno de la Habana. No saben dónde se van a meter, es muy posible que salgan del país, como han salido muchos empresarios que han venido de buena fe.\nAdemás no faltó el apoyo del gobierno de la isla a la lucha de los pueblos Árabes por la independencia, cuáles pueblos árabes, muy interesante.


2 de diciembre de 2020, 6:55:08\nGRUPO SUSHITA CREA UN MENÚ SOLIDARIO PARA AYUDAR A LA INVESTIGACIÓN CONTRA EL CÁNCER DE MAMA\nEsta acción está encuadrada en los actos que el grupo tiene previstos para el Día Internacional del Cáncer de Mama, en el que también decorará sus locales con enormes lazos rosas\n.- Para celebrar el Día Internacional del Cáncer de Mama, el próximo 19 de octubre, Grupo Sushita ha elaborado un menú solidario con los mejores platos de su cocina japo fusión. Los beneficios del mismo se donarán a la Asociación Española contra el Cáncer.\nDe esta manera, del 16 al 22 de octubre, los amantes de lo sano y nutritivo podrán pedir el menú solidario en cualquiera de los cuatro restaurantes Sushita\nen Madrid (Miguel Angel, 11; Paseo de la Habana, 15; Alberto Aguilera, 52 y CC Parquesur). Así, podrán degustar algunos de los platos más emblemáticos de Sushita como samosas de pollo al horno con salsa de aguacate y lima, pasta fresca integral con trufa, setas y huevo escalfado, sashimi de salmón… Entrante y segundo plato, con bebida, postre y café o infusiones orgánicas por 29,50 €.\nAdemás, todos los locales Sushita estarán decorados para la ocasión con un enorme lazo rosa en su fachada, símbolo de la concienciación y apoyo a las afectadas por este cáncer tanto de todo el equipo de los diferentes restaurantes como de los fundadores de la cadena, entre las que se encuentran dos mujeres emprendedoras: Natacha Apolinario y Sandra Segimón.\nPor supuesto, todos los restaurantes contarán también con huchas solidarias de la Asociación Española contra el Cáncer para que todos los clientes que lo deseen puedan contribuir por esa vía a esta importante causa.


CERTIFICACIONES | ABPMP - PERU CHAPTER\nCBPP® (Certified Business Process Professional) es una certificación profesional registrada de ABPMP International que atestigua conocimiento, experiencia y práctica en Gestión de Procesos de Negocio (BPM – Business Process Management). Se basa en un programa de certificación estandarizado mundial que reconoce que un profesional ha cumplido requisitos previos de experiencia en gestión de procesos y tiene conocimiento y habilidad para articular principios y prácticas definidos en la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio Cuerpo común de conocimiento de la empresa ABPMP: el BPM CBOK. La certificación CBPP es una conquista personal, no es una organización o unidad de negocio que está certificada.\nLa certificación CBPA (Certified Business Process Associate) de ABPMP International es indicada a los profesionales que tienen una comprensión amplia de los conceptos de BPM asociados a alguna experiencia de trabajo en campo, pero no tiene el total de cuatro años de experiencia práctica requeridos para el segundo nivel de certificación Certified Business Process Professional (CBPP®).\nEl público objetivo de la certificación CBPA® son los profesionales que han concluido (o están en proceso de finalización) el curso de graduación o han trabajado en algún papel de gestión de procesos de negocios. El examen CBPA® demuestra entendimiento de mejora de procesos de negocios y conceptos de transformación a través de las disciplinas cubiertas por el BPM CBOK V3.0®.\nLa certificación CBPA® permite a las personas que están a menos tiempo en la profesión, demostrar la comprensión de los conceptos, enfoques, técnicas y tecnologías que son necesarias para tener éxito en BPM y distinción. Estos tipos de habilidades son altamente valoradas por las organizaciones privadas, instituciones públicas y consultoras en diversos segmentos de mercado.\nPara realizar el examen CBPA® el candidato debe programar directamente en el Testing Center (kryteriononline.com) acreditado por ABPMP International.


Manchester City y Liverpool, la lucha por el título de la Premier League en esta temporada | Fútbol\npor Redacción FL abril 3, 2022, 1:19 am 1.4para Vistas\nLos ‘Reds’ comenzaron la jornada derrotando 2-0 al Watford (18º) y colocándose líderes de manera provisional, pero el Manchester City no falló ante el Burnley (2-0) y recuperó la primera plaza, con un punto de ventaja sobre el Liverpool, con ocho encuentros por disputar para ambos equipos.\nAl Liverpool le costó derrotar a un Watford (18º), con goles del portugués Diogo Jota (22) y la sentencia por parte del brasileño Fabinho de penal (89), un resultado positivo para unos ‘Reds’ que el martes jugarán la ida de los cuartos de final de la Liga de Campeones contra le Benfica y dentro de una semana se jugará en el Etihad contra le City media liga.\nDuelo decisivo en una semana\n“Dos grandes meses por delante. Esta semana puede decidir bastante sobre cómo será el final. Los chicos crearon una gran base de juego y ahora debemos usarla“, señaló el técnico del Liverpool, Jurgen Klopp.\nArtículo anterior “Me voy caliente, estas cosas no nos pueden pasar”\nArtículo siguiente Leonel Sánchez será velado en el Estadio de Recoleta » Prensafútbol\n“Me voy caliente, estas cosas no nos pueden pasar”\nLeonel Sánchez será velado en el Estadio de Recoleta » Prensafútbol


Polvos PM de Goody's | Pain Reliever\nEstá aquí: Inicio » NUTRICIÓN SALUD » GOODY'S PM POWDERS 16 PACKS\nGOODY'S PM POWDERS 16 PACKS\nTejido suave y lujoso - felpa por un lado y sedoso por el otro Inserto de bolsa caliente patentado para microondas para la máxima comodidad El lado sedoso se siente frío como el hielo, mientras que el lado de felpa se siente fresco También se puede disfrutar como una máscara para dormir con peso Diseñado por perfeccionistas en Nashville, TN, EE.UU.\nInformación de seguridad Esta máscara de ojos debe ser usada caliente, no en caliente. La máscara de ojos y su contenido puede estar muy caliente después de ser puesta en el microondas! Por favor, protéjase a sí mismo y a sus seres queridos ejerciendo precaución y sentido común cuando se calienta y se maneja. Inspeccione el producto para ver si está dañado después de cada ciclo de calentamiento y antes de su uso. No lo utilice si el producto está dañado. Caliente sólo según las instrucciones. No lo use si tiene neuropatía por diabetes o cualquier otra causa y tiene una menor percepción del dolor o la temperatura. Indicaciones Relajación, sueño Ingredientes ﬂaxseeds, lavanda, menta, manzanilla y limoncillo Instrucciones de uso en caliente: Microondas en alto durante 20 segundos el mismo tiempo que ﬁrst. Si no está lo suficientemente caliente, pruebe 40 segundos la próxima vez, y luego 60 segundos (tiempo máximo de calentamiento). Este producto debe ser usado caliente, no en caliente. Deje que su máscara de ojos se enfríe a temperatura ambiente entre los ciclos de calentamiento. Utilice siempre una placa limpia y seca para el microondas. Manténgase alejado del aceite. El carrusel debe estar encendido y girando durante todo el ciclo de calentamiento. Usar frío: Colóquelo en una bolsa grande con cierre y manténgalo en el congelador por lo menos 4 horas antes de usarlo. Descargo de responsabilidad legal Lea y siga todas las instrucciones. Utilice sólo según las instrucciones. Se requiere la supervisión de un adulto competente. Las declaraciones sobre los suplementos dietéticos no han sido evaluadas por la FDA y no están destinadas a diagnosticar, tratar, curar o prevenir ninguna enfermedad o condición de salud.


Mensajes de la Santísima Virgen María archivos - Sercatolico\nPortada » Devocionario » Devociones para estos tiempos de tribulación » Profecías de los últimos tiempos » Mensajes de la Santísima Virgen María\nMensaje del 31 de diciembre de 1980\nMensaje del 31 de diciembre de 1980 Última noche del año Un grito extraordinario «Hijos predilectos, vivid Conmigo en la oración las últimas horas que cierran este año. Vuestro tiempo se mide por los latidos de mi Corazón Inmaculado, que está trazando su designo de amor y salvación. Cada día, cada hora está medida y […]\nMensaje del 24 de diciembre de 1980\nMensaje del 24 de diciembre de 1980 Noche Santa En torno a la cuna «Hijos predilectos, es la Noche Santa. Pasadla Conmigo en la oración, en el silencio, en el recogimiento, en la espera. Ha transcurrido ya este día, que he pasado con la ayuda preciosa de mi Esposo, recorriendo la última etapa de un […]\nMensaje del 8 de diciembre de 1980\nMensaje del 8 de diciembre de 1980 Fiesta de la Inmaculada La gran misericordia « Hijos predilectos, hoy os recojo a todos bajo mi manto inmaculado. Es el escudo con el que os cubro para defenderos de todo ataque en la gran batalla a la que os llamo. Debéis revestiros de este poderoso escudo, que […]\nMensaje del 14 de noviembre de 1980 en Bangalore (India)\nMensaje del 14 de noviembre de 1980 en Bangalore (India) La fuerza del Evangelio «Cuanto aquí has vivido, pequeño hijo mío, es para ti un signo de que esta es mi hora, y de que la Celeste Capitana ha reunido ya su ejército de todas las partes del mundo. Cada día, en diversas diócesis, has […]\nMensaje del 3 de noviembre de 1980 en Calcuta (India)\nMensaje del 3 de noviembre de 1980 en Calcuta (India) Fiesta de San Martín de Porres Madre de los más pobres «Te he querido también aquí en esta enorme Nación para hacer Cenáculos y recoger cada vez en mayor número a mis predilectos, a todos mis hijos en el refugio de mi Corazón Inmaculado. La […]\nMensaje del 27 de octubre de 1980 en Melboume (Australia)\nMensaje del 27 de octubre de 1980 en Melboume (Australia) El camino de la unidad «Ves cómo mi Adversario ha logrado también aquí extender su dominio, llevando a muchos hijos míos a vivir de espaldas a Dios, seduciéndolos con el veneno del ateísmo y el neopaganismo. Más que nunca, en estos tiempos y en estos […]\nMensaje del 19 de octubre de 1980 en Sidney (Australia)\nMensaje del 19 de octubre de 1980 en Sidney (Australia) Las maravillas de amor y de luz «Te he traído también a este nuevo continente para encontrarte con tantos hijos míos, algunos de los cuales han venido a propósito desde Nueva Zelanda y de las más lejanas islas. Ves difundido por doquier mi Movimiento (…). […]\nMensaje del 13 de octubre de 1980 en Manila (Filipinas)\nMensaje del 13 de octubre de 1980 en Manila (Filipinas) Aniversario de la última aparición de Fátima No pequéis más «En este día os recogéis aquí, en un Cenáculo de oración y recordáis mi última aparición en la Cova de Iría, confirmada por el milagro del sol. Desde esta tierra, por Mí predilecta por el […]\nMensaje del 2 de octubre de 1980 en Cebú (Filipinas)\nMensaje del 2 de octubre de 1980 en Cebú (Filipinas) Fiesta de los Angeles Custodios Un gran designio sobre este Pueblo «Mira este inmenso archipiélago y ve cómo también aquí mi Obra se ha difundido de modo extraordinario. Contempla mis maravillas en todas las partes del mundo; te he revelado también tiempos y lugares en […]\nMensaje del 15 de septiembre de 1980 en Chicago (USA)\nMensaje del 15 de septiembre de 1980 en Chicago (USA) Fiesta de la Dolorosa Los sufrimientos de la Iglesia «Soy vuestra Madre Dolorosa. La espada que traspasó mi Corazón bajo la Cruz continúa hiriéndome, por el gran sufrimiento que ahora está padeciendo la Iglesia, Cuerpo místico de mi Hijo Jesús. Todos los sufrimientos de la […]


Política de privacidad | Proyecto para curar el pian liderado por Oriol Mitjà\nSegún normativa de protección de datos vigente, FLSIDA le informa expresamente de lo siguiente:\nSi no se facilitan estos datos obligatorios, no será posible la prestación de tales servicios. Los datos de carácter personal que usted facilite o a los que FLSIDA tenga acceso como consecuencia de su navegación, consulta y/o solicitudes a través de la página pian.isglobal.org (el “Sitio Web”) serán incorporados a un fichero titularidad de FLSIDA, con la finalidad de gestionar, mantener y controlar sus solicitudes de información y/o contratación de los bienes y/o servicios ofrecidos a través del Sitio Web. La información que recibe FLSIDA de los usuarios del sitio web a través de la suscripción a eventos promocionales o del envío de formularios, se trata con la máxima confidencialidad con el fin de atender su participación en el evento y enviarle información, en el segundo. La información recibida no se utiliza para ningún otro fin.\nEl envío de información mediante el/los formularios del sitio web siempre va precedido de la conformidad voluntaria mediante selección de un botón “ACEPTAR/ENVIAR” (o similar), por lo que FLSIDA dispone de la prueba de consentimiento del usuario al tratamiento de sus datos personales.\nEl usuario responderá, en cualquier caso, de que los datos facilitados sean verdaderos, exactos, completos y actualizados, reservándose FLSIDA el derecho de excluir de la información o los servicios solicitados a cualquier usuario que haya facilitado datos falsos, sin perjuicio de las demás acciones que legalmente procedan.\nEn virtud de lo dispuesto en el artículo 22 de la LSSI, FLSIDA podrá utilizar dispositivos de almacenamiento y recuperación de datos (“cookies”) en equipos terminales de los destinatarios, a condición de que los mismos hayan dado su consentimiento después de que se les haya facilitado información clara y completa sobre su utilización. Los usuarios podrán obtener toda la información sobre la finalidad de la instalación de las cookies y los usos que se dará a las mismas en la Política de cookies de FLSIDA.\nEl usuario podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, portabilidad y limitación del tratamiento mediante solicitud dirigida a lopd@isglobal.org o por correo postal a la dirección de FLSIDA: c/ Rosselló, número 132, 08036 Barcelona, España. La solicitud deberá indicar el nombre y apellidos del usuario, domicilio a efectos de notificaciones, fotocopia del Documento de Identidad o pasaporte e indicación del derecho que se ejerce.\nAsimismo, si no está de acuerdo con el tratamiento realizado por FLSIDA o considera quebrantados sus derechos, podrá presentar una reclamación en todo momento ante la Agencia Española de Protección de Datos.\nDe conformidad con lo establecido en la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico, en el supuesto de que usted no desee recibir comunicaciones comerciales electrónicas en el futuro, por parte de FLSIDA podrá manifestar tal voluntad enviando un correo electrónico a la siguiente dirección lopd@isglobal.org.


Música Crònica: TONYO RIOT - "La família Agustí" (EP 2016)\nTONYO RIOT es un músico y compositor originario de Tortosa (Terres de l'Ebre) aunque criado en l'Hospitalet de l'Infant. Con un dilatado bagaje musical en sus espaldas, habiendo formado parte de bandas catalanas de gran proyección entre finales de los 80 y los 90 como Els Skalabrats o los Sutrak, codeándose por aquel entonces con la cream del denominado rock català, aunque siempre mostrándose fieles a su indiependencia, tanto creativa como de naturaleza del proyecto.\nDespués de publicar su primer y único álbum junto a Sutrak ya en (2002), y cuando parecía que finalmente consolidarían el éxito que tanto se habían currado con su enorme directo, por problemas personales varios cesan su actividad sin haberse disuelto oficialmente desde entonces.\nTonyo nunca ha dejado de componer y ahora, para nuestro gozo y disfrute, se ha decidido al dar el paso de dejar que sus frutos vean la luz en forma de EP debut La Família Agustí (2016). Grabado en Mandarina Estudi de Barcelona con la combinación perfecta voz y guitarra; transmitiendo calidez ("Almar", "Blood like heroin"), melancolía ("Els nervis" "La posada") y un regusto de amargura ("Bulgarian Rose", "Tan Bella").\nCogemos la batidora, le metemos una pizca de Lou Reed y otra mijita de Neil Young, ambos en su vertiente más acústica; luego lo alineamos con un extracto de Antonio Vega y wualá, quizás nos haya salido un jugo con sabor intenso a TONYO RIOT y su La Família Agustí.\nTonyo nos cuenta la esencia del álbum canción a canción:\nCanción de amor a una aparente desconocida. Un salto a una piscina apriorísticamente vacía, desde el trampolín más alto y con las gradas llenas de familiares, amigos y conocidos. Pero también es un sentimiento irreprimible, y un ejercicio de sinceridad de un "suicida enamorado de la vida"\n(parafraseando a Eladio y los seres queridos).\n2- Bulgarian rose\nOtra canción salida del corazón a borbotones por una herida causada por una mirada y una conversación. Hay heridas que que cuando se abren, sabes que probablemente jamás sanarán, pero, que sería la vida sin estas heridas? Un tránsito estéril, nada más.\n3- Els nervis\nEste tema fue compuesto en unas condiciones especialmente opresivas , y es un canto desgarrado a las pesadillas que me mantenían prisionero en esos momentos, pero dándole un giro poético y hasta casi lisérgico , aunque termine en un baño frío de realidad. Tanto el onírico cómo el submarino son dos de mis universos favoritos.\n4- La Posada\nUna especie de canto al síndrome de Estocolmo . Está inspirada en la antigua casa del Inquisidor mayor de Aragón, que data del 1470, en la que viví y trabajé, ya que hoy día es un albergue juvenil. Una visita recomendada si pasáis por Zaragoza, pero cuidado, esas paredes embrujan.\n5- Blood like heroin\nUn retrato de un instante mágico e irrepetible en mi playa , escuchando el murmullo de las olas y con los ojos y la lengua llena de sal. Sin duda el mar es mi hábitat natural. Una metáfora claramente lisérgica para describir la paz que irradiaba ese instante. Desde muy pequeñito me obsesiona el ser capaz de retener instantes en la memoria. Éste lo cacé y lo puedo compartir.\n6- Tan bella\nUn homenaje al amor, demasiado volátil y efímero hoy en día. Y al dolor irreparable que supone su pérdida. Aunque por fuera intentemos dar una imagen de entereza, por dentro todos estamos hechos de queso gruyere sangrante. Y duele.\nSigue a TONYO RIOT en la red:\nPublicado por David Monserrat en 11:00\nEtiquetas: acoustic , acústico , Antonio Vega , cantautor , disco , disco recomendado , l'Hospitalet de l'Infant , La Família Agustí , Lou Reed , Mandarina Estudi , Neil Young , Terres de l'Ebre , Tonyo Riot , Tortosa