Nuevas capturas de Borderlands 2 desde [PAX 11]\n[metroimage ids=”38-74774,38-74776,38-74777,38-74779,38-74783,38-74785,38-74787,38-74790,38-74792,38-74793″ imagesize=”large”]\nBorderlands resultó ser un refrescante éxito; apareció de la nada cuando los primera persona solo intentaban ser Call of Duty, se ganó su espacio y ahora va por más. Hace unas semanas se confirmó oficialmente la segunda parte, del cual ya existen algunos detalles y un teaser trailer.\nCon motivo de la Penny Arcade Expo (o PAX) Prime 2011, Gearbox y Take-Two revelaron 5 nuevas imágenes de este título de acción y rol en primera persona. En ellas podemos apreciar que los escenarios son variados, la cantidad de detalles en pantalla es numerosa y que el motor visual ya comienza a tomar forma como el sueño máximo de los fans del cel-shaded.\nA continuación la galería del juego que aparecerá a la venta para PC, PS3 y Xbox 360 durante el próximo año.\nVía Comunicado de Prensa de Take-Two


Batallon Magdalena evito presunta accion violenta en el sur del Huila - Pitalito Noticias - Actualidad, Judicial, Region, Opinión\nHome / BatallonMagdalena / Farc / Judicial / surdelhuila / Batallon Magdalena evito presunta accion violenta en el sur del Huila\nBatallon Magdalena evito presunta accion violenta en el sur del Huila\nPitalito Noticias miércoles, diciembre 17, 2014 BatallonMagdalena, Farc, Judicial, surdelhuila\nUn furgón que al parecer había sido hurtado por integrantes de las Farc para el acondicionamiento de explosivos y la ejecución de atentados terroristas, fue recuperado por soldados del Batallón de Infantería No. 27 ‘Magdalena’ de la Novena Brigada, en el sur del Huila.\nSe trata del vehículo XVU 116 que según la información suministrada, fue interceptado el día domingo en horas de la madrugada por seis hombres que a la altura del sector conocido como el Alto de Mortiño del municipio de Isnos, al atravesar una motocicleta Pulsar y un automotor tipo campero, obligaron al conductor a detener la marcha.\nLos sujetos, presuntos integrantes de la Red de Apoyo del Frente 13 ‘CacicaGaitana’ de las Farc, tras amenazar con armas de fuego al conductor, se llevaron el vehículo en el que era transportada una carga de elementos cárnicos y de panadería avaluados en 23 millones de pesos; el cargamento tenía como destino la ciudad de Mocoa en el Putumayo.\nUna vez las tropas fueron alertadas de la situación, guiados por la información suministrada por una fuente humana, intensificaron las operaciones obligando al grupo ilegal a tomar una vía destapada de la vereda Frutal jurisdicción del municipio de San Agustín; allí debido a la presión militar, debieron abandonar el vehículo para emprender la huida.


Juegos Deportivos Escolares UOH contagiaron de energía positiva a estudiantes de San Fernando - Vi.cl\nPortada Deportes Juegos Deportivos Escolares UOH contagiaron de energía positiva a estudiantes de San Fernando\nMiércoles, 03 de Octubre de 2018 15:11 Gety Pavez VIdal\nMás de doscientos [email protected] de establecimientos de la comuna participaron de la segunda jornada de la instancia, organizada por la Dirección de Admisión y Acceso Efectivo y la Coordinación de Deportes de la Dirección de Asuntos Estudiantiles de la Universidad de O´Higgins.\nNuevamente, los Juegos Deportivos Escolares de la Universidad de O’Higgins se vivieron en la región. Luego de su primera jornada en San Vicente de Tagua Tagua, esta vez más de doscientos [email protected] de establecimientos educacionales de San Fernando participaron de la actividad realizada en el Parque Abel Bouchón.\nLa actividad, organizada por la Dirección de Admisión y Acceso Efectivo y la Coordinación de Deportes de la Dirección de Asuntos Estudiantiles UOH, contó con la colaboración de la Corporación Municipal de San Fernando.\nEn la ocasión, [email protected] [email protected] del Liceo Eduardo Charme y del Instituto Comercial Alberto Valenzuela Llanos, se entretuvieron en torno a la actividad física al aire libre en ocho módulos de disciplinas como rugby, fútbol, básquetbol, tenis, además de clases de spinning y entrenamiento funcional.\nPara el Director de Gestión Comunitaria, Marcelo Catejo, los Juegos Deportivos Escolares, “nos permiten acercar nuestra Universidad a toda la comunidad regional, de una manera lúdica, distinta y sumamente entretenida. Queremos que [email protected] los estudiantes de enseñanza media de la región se sientan parte de la Universidad de O’Higgins”.\nMarcelo Catejo agregó que “esta actividad forma parte del plan que hemos desarrollado para que [email protected] [email protected] de todas las comunas conozcan los beneficios de estudiar en nuestra universidad, una universidad que se debe transformar y se está transformando en un polo de encuentro entre la academia, lo deportivo y lo artístico”.\nPor su parte, el director provincial de Educación de Colchagua, Alejandro Riquelme manifestó que la instancia, “refleja la conexión que debe tener la enseñanza superior y los establecimientos educacionales de las comunas para mostrar el trabajo y los alcances que tiene la Universidad. Estamos muy orgullosos de poder recibir estos Juegos Deportivos Escolares, y estamos abiertos a tener más actividades como esta, tanto en la comuna de San Fernando como en toda la provincia”.\nEn tanto, el jefe de gabinete de la Municipalidad de San Fernando, Luis Maturana, señaló que la primera edición de los Juegos Deportivos Escolares, “nos pone muy contentos, ya que nos permite un acercamiento de [email protected] [email protected] de nuestra Corporación Municipal, con la actividad física. Hemos dado un paso importante como comuna de tener una universidad estatal, por lo que la idea es que los estudiantes de enseñanza media se empiecen a acercar e informarse de la oferta académica para que así puedan optar a seguir estudiando en la región”.\n[email protected] [email protected] se lucieron\nUna vez más, [email protected] [email protected] se lucieron en cada uno de los stands, disfrutando en torno a los Juegos Deportivos Escolares UOH.\nPara el alumno del Instituto Comercial Alberto Valenzuela Llanos, Matías Cuevas, “(la actividad) nos permitió salir de la rutina, lo cual nos saca de nuestro ritmo constante para realizar deporte. También supimos de la oferta académica que nos ofrece la UOH, la cual nos da una nueva opción para el futuro”.\nEn tanto, Nicole Farías, alumna del Liceo Eduardo Charme, apuntó que “fue una actividad súper entretenida, en la cual jugamos y pudimos realizar nuevas disciplinas. Además, pudimos conocer un poco más la Universidad de O’Higgins”.\nFinalmente, Tiare Torrealba, del mismo liceo, enfatizó que “ha sido una mañana muy entretenida para nosotros. Conocimos en detalle sobre las carreras, sobre los campus y sus beneficios. Agradezco esta oportunidad y que la UOH se haya preocupado por nosotros”.\nAhora, los Juegos Deportivos Escolares UOH se preparan para embarcar en Santa Cruz y Pichilemu.


gestión de personas | 360 EXECUTIVE SEARCH\n«Re-planificar un proyecto puede ser la prueba de que evoluciona y tiene garantía de éxito»\nRichard Balet es fundador y CEO de Sinnaps\nRichard Balet es fundador y CEO de Sinnaps, un software que está revolucionando la idea de entender la gestión de proyectos online. A diferencia de otras aplicaciones web, es la propia herramienta la que planifica y organiza el proyecto de forma automática. Con el fundador y CEO de Sinnaps, nos adentramos en el complejo y, a la vez, tan indispensable mundo de la gestión de proyectos.\nEn contraposición con la teoría que aún muchos jefes de proyecto mantienen, «re-planificar un proyecto puede ser la prueba de que evoluciona y muy probablemente tenga garantía de éxito». Y es que la cultura en la propia gestión de proyectos cambia a medida que nos damos cuenta de las múltiples ventajas de una adecuada flexibilidad. Así lo apunta Richard Balet en nuestra entrevista de la semana. «Los proyectos fracasan por falta de incertidumbre. Precisamente podemos usar esa incertidumbre a nuestro favor para simular escenarios y tomar la mejor decisión», añade.\nComo empresa tecnológica, Sinnaps se rige por dos ideas claras para sobresalir en este competitivo sector. «La primera es saber que las ideas no valen gran cosa, y la segunda, que por eso Google no va a venir a comprarte», subraya Richard Balet, quien destaca que «lo importante es adaptarse, siendo fiel a tu intención inicial de hacer algo bien, y no a tu idea de cómo hacerlo».\nTodo ello, en una entrevista en la que mostramos el complejo mundo de la figura del Project Manager, como líder de equipos de trabajo y como coordinador de todos los factores que determinan el éxito de sus proyectos, sean del sector que provengan.\n¿Qué es Sinnaps y en qué se diferencia con respecto a sus competidores?\nSinnaps es una herramienta de gestión de proyectos en la que el usuario explica lo que tiene que hacer. A diferencia de otras aplicaciones web, es la propia herramienta la que planifica y organiza el proyecto de forma automática. Una vez hecho esto, te ayuda a gestionar la comunicación, documentos, recursos y costes. Nosotros lo llamamos gestión de proyectos inteligente, y además es gratuita.\n¿Cómo surgió la oportunidad de negocio?\nActualmente existen muchas herramientas para gestionar proyectos pero ninguna te ayuda a planificar, sobre todo proyectos complejos con decenas de actividades que no se podían gestionar antes con las herramientas que había disponibles.\nPor ese motivo, desarrollamos una tecnología que permite gestionar un alto volumen de actividades, teniendo en cuenta el efecto de unas sobre las otras. Además, lo hace de manera automática, por lo que resulta muy práctico para proyectos en los que la planificación se utiliza constantemente.\nMuchas empresas llevan tiempo utilizando herramientas que a veces no cumplen con las exigencias de proyectos complejos. Quizás sea ésta una de las razones por las que muchos procesos fracasan. ¿Cuáles considera que son los motivos por los que existen proyectos que no terminan cumpliendo con los objetivos marcados?\nSi miras los estudios realizados por asociaciones como el Project Management Institute, uno puede leer que tan sólo el 62% de los proyectos alcanzan sus objetivos, o que tan sólo el 53% cumple con el presupuesto. Con respecto al tiempo hablamos del 45% y si te refieres a cumplir con objetivos, tiempo y dinero me atrevería a decir que los números se reducen de forma exponencial, pero esto no tiene por qué hacer fracasar un proyecto. Es normal, especialmente en proyectos de desarrollo e investigación, que el alcance del proyecto cambie a medida que el proyecto evoluciona. Esto no debería darnos miedo, ni tampoco debería ser una causa de fracaso sino todo lo contrario. Re-planificar un proyecto puede ser la prueba de que evoluciona y también garantía de éxito.\nEn mi opinión, los proyectos fracasan por falta de incertidumbre. Siempre nos han dicho que es necesario planificar bien las cosas y que si eliminas la incertidumbre nada puede fallar, y ahora nos estamos dando cuenta de que eso no es real. Es precisamente cuando no somos capaces de gestionar la incertidumbre o adaptarnos al cambio cuando fracasamos. Ahí está la clave. Desde la planificación hasta la gestión de personas, todo está conectado haciendo que nuestros proyectos se comporten como sistemas exponencialmente más complejos. Por ello, cada vez es más necesario contar con herramientas potentes como Sinnaps, que sean capaces de analizar la información de forma sistémica y user friendly para hacer predicciones. Podemos usar precisamente esa incertidumbre a nuestro favor para simular escenarios y tomar la mejor decisión, según cómo se comportan en cada momento.\nDebemos entender nuestros proyectos como sistemas complejos que se comportan de forma orgánica y no como listas rígidas de tareas por hacer.\n¿Qué barreras encuentra en la transformación digital de la gestión de proyectos en España?\nHacer que la gente haga las cosas de una forma diferente y las introduzca en su rutina es muy complejo, porque requiere una labor cultural intensa, sobre todo cuando hablamos de cambiar la forma de trabajar. Adquirir una herramienta de gestión de proyectos como Sinnaps, o aprender alguna técnica tipo Scrum o Kanban no es suficiente para incitar el cambio. Las herramientas son simplemente herramientas y, junto con su implementación, es necesario un cambio cultural.\nPara una buena cultura de gestión de proyectos, una empresa debe proporcionar formación en gestión de proyectos, crecimiento profesional como Project Manager dentro de la empresa, debe tener unas metodologías implementadas correctamente, y además ofrecer los protocolos y las herramientas necesarias para almacenar y transferir ese conocimiento dentro de propia la empresa. Se trata de un cambio global en la empresa y es precisamente entender esa globalidad en la gestión de proyectos, la que actualmente supone el mayor reto. Lo llamamos transformación digital pero realmente se trata de una transformación cultural.\n¿Qué sectores de actividad son los que más se pueden beneficiar de Sinnaps?\nSinnaps es especialmente útil en los proyectos en los que su capacidad para optimizar flujos de trabajo y gestionar recursos lo hace más útil. Básicamente, cuanto más complejo sea, más incertidumbre haya, cuanta más variabilidad y cuanta más gente haya en un proyecto, mejor. Con la versión privada de empresas trabajamos con universidades, con empresas constructoras, farmacéuticas, desarrollo de software o con empresas punteras de ingeniería. Sin embargo, en nuestra versión gratuita tenemos desde personas que usan Sinnaps para planificar cómo tapizar un sofá, hasta usuarios que la utilizan para planificar sus bodas.\n¿Cuáles cree que son las claves para que una start-up tecnológica triunfe?\nCreo que hay dos cosas principales. La primera es saber que las ideas no valen gran cosa, y la segunda que por eso Google no va a venir a comprarte. Al empezar una empresa, sobre todo tecnológica, existe una peligrosa tendencia a relacionar el éxito del proyecto con el potencial de la idea de origen, cuando en realidad no tienen por qué estar relacionadas. Vas a tener que trabajar más duro que nadie y aún así es muy posible que fracases. Hay ideas geniales que nunca han salido a la luz y otras pésimas que facturan millones. Lo importante es adaptarse pero siendo fiel a tu intención inicial de hacer algo bien, y no a tu idea de cómo hacerlo.\n¿Cómo son los empleados que representan la cultura de su empresa?\nEn Sinnaps llevamos poco funcionando y creo que todavía estamos descubriendo cuál es nuestra cultura de empresa. Aun así, entre la cualidades a destacar diría que todo el mundo está muy involucrado y trabaja muy duro. No hay otra manera de empezar. Por supuesto, gestionamos todos nuestros proyectos con Sinnaps y eso también nos da mucha flexibilidad. Esto nos permite adaptarnos, puesto que tenemos oficina en Madrid y Zaragoza pero también parte del equipo está en Francia o es itinerante.\nCon respecto a la gestión de personas, ¿qué tipo de liderazgo se practica en Sinnaps?\nSomos una estructura bastante horizontal. Por ejemplo en mi caso, no sé programar ni escribir contenidos correctamente y nunca le diría a nadie del equipo cómo hacerlo. Sin embargo, sí que tomo parte en las decisiones estratégicas e intento concretar al máximo los resultados y definir cómo se van a medir. Cuando esas decisiones se aprueban en el plan estratégico, se someten al escrutinio de los que deben llevarlas a cabo. Entonces se introduce en Sinnaps, se negocia, se valida conjuntamente y se actualiza en la planificación junto con los recursos que se puedan asignar.\nLuego todos somos muy modernos a nivel operativo, porque las responsabilidades y los objetivos están bastante definidos y nadie le dice a nadie cómo hacer su trabajo ni cuándo. Cada uno puede decidir cómo llevar a cabo su trabajo y estar orgulloso del resultado. Eso hace que todo el mundo se involucre personalmente y se note en la calidad del resultado. Además, así todos podemos centrarnos en nuestro trabajo sabiendo lo que podemos esperar de los demás y cuándo.\n¿Cuáles son sus expectativas a corto plazo?\nLlevamos un par de años desarrollando la tecnología pero hace relativamente poco tiempo empezamos a comercializar Sinnaps. La respuesta ha sido fantástica y ahora estamos centrados en afianzar relaciones con nuestros distribuidores para la versión destinada diseñada exclusivamente para empresas.\nAdemás, estamos aprendiendo qué es lo que quieren los usuarios. Después de eso, tenemos definidos varios objetivos, pero ya concretaremos cómo alcanzarlos más adelante según los resultados que vayamos obteniendo.\n«La llegada de los ‘millennials’ está revolucionando la gestión de las personas»\nCarmen Polo Gutiérrez es directora de Recursos Humanos de España y miembro del Comité Ejecutivo de AXA Seguros\nCarmen Polo Gutiérrez es directora de Recursos Humanos de AXA Seguros España y miembro del Comité Ejecutivo de la empresa aseguradora. Con ella, analizamos temas tan trascendentes como la dirección que está tomando la gestión de personas y el desarrollo de los equipos multiculturales de hoy en día.\n«Los departamentos de RRHH estamos inmersos en esta transformación, alineándonos con las necesidades del negocio y fomentando la innovación y creatividad de nuestros empleados», destaca Carmen Polo durante la entrevista, en la que asegura que «la movilidad geográfica siempre se ha percibido como un atractivo y nunca como una barrera».\nAxa Seguros se caracteriza por atraer talento ya que, según nos cuenta su directora de Recursos Humanos, «la búsqueda de talento se basa en lo que somos y en lo que hacemos».\n¿Qué valores identifican la cultura de AXA Seguros?\nLos más de 160.000 empleados que trabajamos en el Grupo AXA en 59 países compartidos cinco valores básicos: respeto a la palabra dada, espíritu de equipo, profesionalidad, innovación y realismo. Además compartimos una visión común de construir una cultura AXA basada en la confianza que sea inclusiva y orientada al logro.\n¿Cuál es el perfil del empleado que representa su compañía?\nSomos profesionales muy diversos porque nuestro negocio exige contar con una amplia variedad de perfiles especializados y con altas capacitaciones, desde actuarios a comerciales, pasando por especialistas en atención cliente, gestores de siniestros e incluso médicos. En términos cuantitativos nuestra plantilla en España está compuesta en un 42% por hombres y 58% mujeres y la edad media ronda los 45 años.\n¿Cómo atrae y retiene talento? ¿Qué inconvenientes encuentra para captar talento?\nAunque pueda parecer obvio para nosotros es fundamental encontrar la receta mágica de combinación del talento y la motivación. La búsqueda del talento se basa en lo que somos y en lo que hacemos. El objetivo del sector asegurador en la protección y como tal buscamos a personas que se identifiquen con nuestros valores y actividades.\nA cambio, por supuesto, tenemos que ofrecer al empleado una proposición de valor atractiva, que incluye desde su desarrollo de carrera, un sistema de reconocimiento integral, un entorno de trabajo ágil y flexible que promueve la confianza, la inclusión, el logro, la innovación y la colaboración y, sobre todo, poner a disposición de cada empleado lo mejor de la compañía para hacer cada día un mejor trabajo. AXA es una compañía multinacional, la primera marca de seguros del mundo y eso, sin duda, es un gran valor para atraer a los mejores.\nA veces y, sobre todo, en algunos sectores, la movilidad geográfica es todavía una barrera en la atracción y retención de talento. ¿Se da este caso en AXA? Si es así, ¿qué soluciones ofrece?\nEl ambiente multicultural nunca puede ser una barrera. AXA es una multinacional y la movilidad geográfica es una opción de desarrollo muy motivante. Trabajar y desarrollarse en un entorno diverso y multicultural es una condición sine qua non para trabajar en AXA y, sinceramente, lejos de ser un inconveniente, siempre se ha percibido como uno de nuestros atractivos.\nPor otra parte, si hablamos de incentivos para la movilidad, nuestra compañía cuenta con programas globales a nivel mundial y local cuyo objetivo es fomentar esta movilidad de nuestros empleados, intercambiar experiencias e incentivar inquietudes.Estamos convencidos de que cuando tus empleados acumulan vivencias, enriquecen a las compañías y, sin duda, eso se traslada a nuestros clientes y distribuidores.\n¿Cuál es el secreto de una adecuada gestión de equipos multiculturales?\nEl primer aspecto es el respeto, seguido de la amplitud de miras y las ganas de crecer. Profesionalmente creo que hay pocas satisfacciones como la de compartir un punto de vista con un equipo diverso, ya sea por cultura, edad o género, y concluirla sabiendo que has modificado tu propuesta, que has sumado visiones y que uno más uno no son dos, son mucho más.\nPara mí la clave es la gestión de la multiculturalidad, la voluntad de las empresas a perder el miedo a la diferencia, fomentar la capacidad de escucha y el trabajo en equipo.\nAXA Seguros se caracteriza por invertir en varios programas formativos para sus colaboradores, ¿cuáles están cosechando unos mayores éxitos?\nEsto depende de la familia profesional y de los objetivos de cada uno. A nivel general diría que los más demandados son los de liderazgo y la gestión del cambio, por el momento de transformación que vivimos en la compañía, sin olvidar todos los relacionados con la formación técnica y comercial.\nAdemás, actualmente tenemos en marcha proyectos específicos, centrados en equipos que están en plena transformación, con programas formativos pioneros y muy bien valorados: nuestra ‘Claims academy’, ‘Do you speak digital?’, programas de reverse mentoring para fomentar el trabajo multigeneracional o el sponsorship tándem para mujeres, sin olvidar otros clásicos como nuestro ‘Graduate Program’ dirigido a recién licenciados, o nuestro “Aula de Liderazgo” para managers o los programas de idiomas.\n¿Con qué herramientas promueve la promoción interna de sus empleados?\nContamos con varias herramientas, aunque quizá la más visible y valorada es la ‘Bolsa de trabajo’, una plataforma interna en la que se publican los puestos en AXA a nivel mundial y a la que todos los empleados del mundo pueden optar.\nAdemás, contamos con un plan de sucesión interno, especialmente dirigidos a puestos clave, de tal manera que antes de abrir una posición al mercado externo es obligatorio agotar la via interna bien a través de la bolsa o del pipeline de los planes de sucesión.\nComenzamos año y con él analizamos los puntos débiles que debemos reforzar en este 2016, ¿cuáles considera que son las asignaturas pendientes de los departamentos de recursos humanos españoles?\nLa realidad es muy diferente en función del tipo de empresa o sector. Pero hay algo común a todos, el rol de RRHH está en plena transformación: o lo transformamos o nos transformarán, no hay opción. La digitalización, el entorno cada vez más líquido, la multiculturalidad, la diversidad, la innovación, los modelos colaborativos,…, necesariamente tienen que cambiar nuestros paradigmas de trabajo como recursos humanos. La velocidad y convencimiento con que lo hagamos, así como garanticemos nuestras competencias es lo que nos dará la diferencia. Tenemos que gestionar nuestra propia transformación cultural al mismo tiempo que acompañamos a los empleados y a la organización para que realicen la suya propia. Es el gran reto, tan apasionante como la vida misma.\nLos departamentos de RRHH estamos inmersos en esta transformación, alineándonos con las necesidades del negocio y fomentando la innovación y creatividad de nuestros empleados. Estos, en diferente escala, son conceptos trasversales aplicables desde a una pyme a una multinacional.\nVivimos una época de grandes cambios en el mundo laboral, ¿qué transformación percibe en el sector de la gestión de personas?\nLos cambios se perciben fuera y dentro de nuestras organizaciones. Si nos concentramos directamente en los aplicables a nuestro entorno, sin duda, hablaría de la diversidad y la digitalización en términos generales. Por primera vez convivimos cuatro generaciones en las empresas y la llegada de los millennials está revolucionando la forma en la que gestionamos las personas. Nuestro papel desde RRHH ha de ser, hoy más que nunca, el de conocer y escuchar muy activamente al negocio, para anticipar aquellas soluciones y servicios para y desde las personas, que les permita diferenciarse y ganar la preferencia de sus clientes.\nDesde una perspectiva de futuro, ¿qué cree que deberá tener en cuenta el profesional especializado en la gestión de recursos humanos?\nEn RRHH nunca hemos de perder la perspectiva, nosotros gestionamos talento y emociones, en definitiva, personas. Esto, sin duda, es lo más importante y lo que nos hace diferentes. Nuestra gestión es vital, no podemos reparar una máquina o reescribir un contrato; pero nuestra forma de trabajar con personas marca la diferencia, deja una huella indeleble y eso es una responsabilidad colectiva e individual de todos los que formamos RRHH, es nuestro legado, lo que nos trasciende y, sin género de dudas, lo más bonito y apasionante de nuestro trabajo.\nEl Big Data, nuevo director de recursos humanos\nLa tecnología de la información nos dirán cómo y cuándo contratar de forma mucho más rigurosa\nEl Big Data llegó como un tsunami a nuestras vidas y a la de nuestras empresas. Revoluciona todo aquello que se encuentra por su paso. Sector por sector, industria por industria y también área por área. Cada rincón de las compañías sufren una transformación digital de la que nadie se libra. Más bien, toda la corporación puede aprovechar sus recursos. Ahí está la clave: el mejor, el más fuerte, el que mejor adapte las herramientas digitales a su profesión será el que logre evolucionar y sobrevivir.\n«El futuro de las empresas, sobre todo en algunos sectores, pasa por la especialización. Es el caso del tecnológico, donde las redes de comunicaciones así como el auge de los dispositivos móviles inteligentes, la irrupción de las redes sociales y las aplicaciones móviles están generando una nueva materia prima con un poder de cambio similar al que en su día tuvo la electricidad o el petróleo», reflexionaba hace unos meses el que fuera director de recursos humanos en España de IBM, Pablo Pastor para Cinco Días.\nDesde Recursos Humanos se reclama un talento digital, experto en analítica informática, más cuando se trata de una empresa que opera únicamente en el entorno digital. Lo primero que se contrata nada más lanzarse al mercado, son analistas de ese mar llamado Big Data. El control de la información que generamos a nuestro entorno y de la que nos nutrimos debe ser medida correctamente y controlada al detalle. Por eso, la analítica de datos es una de las áreas de la tecnología con más potencial de crecimiento.\nEl servidor no procesa a la velocidad que nos gustaría nuestra web-negocio. Tenemos un problema. De ello, depende que numerosos clientes abandonen y se marchen a la competencia. Hay que hacer algo ya. Y esto sólo se consigue si hemos sabido detectar a tiempo el fallo. Manos a la obra. Reseteo de servidor… comprobamos. Bien, todo en orden. Así funcionan las empresas del hoy día. Sumergidas bajo grandes cantidades de información digital.\nY así es como funcionarán cada vez más los departamentos de recursos humanos. No sólo el crecimiento y la transformación se dará en especialistas tecnológicos, el profesional de la gestión de personas también se verá afectado por la transformación digital. Por dos motivos importantes. Uno, por la manera en la que afecte a sus personas. Y dos, por los sistemas de medición y reclutamiento de talento, rendimiento, resultados, necesidades o formación del empleado.\nDe hecho, según las principales innovaciones que han sufrido las empresas tienen que ver con la gestión electrónica de los Recursos Humanos. Así lo aseguraba un estudio a finales de este 2015, en el que se detalla que uno de cada dos empleados europeos considera las herramientas digitales un medio para desarrollar sus capacidades y cree que repercuten positivamente en su autonomía en el trabajo y su calidad de vida laboral.\n«Los departamentos de recursos humanos con la transformación digital van a tener un importante cambio de procesos y relaciones», nos decía Alicia Sánchez Ruiz, directora de Recursos Humanos y Comunicación de la consultora tecnológica Altran España. «Nos van a llevar a que seamos mejores medidores de información y estrategas en el proceso de toma de decisiones.Por ejemplo, con todas estas informaciones sabremos percibir antes cuándo vamos a tener las siguientes contrataciones, o cuáles van a ser las tendencias con los datos que tenemos hoy».\n¿Quién es el que tiene más capacidad de negociación en la empresa? ¿Quiénes son los que ejercen mayor influencia? ¿Cuáles son los empleados con mejor desempeño? ¿Quiénes están próximos a irse de la empresa?, ¿Cuales tienen el mayor potencial? ¿Qué está preocupando a nuestros empleados? ¿Cuál es el mejor candidato para ocupar la vacante? El Big Data puede responder a estas preguntas con datos objetivos y precisos, y no por medio de sensaciones o suposiciones personales. Por tanto, puede ser una herramienta de ayuda para:\n—Identificación y desarrollo de liderazgo\n—Gestión del talento, promoción y engagement\n—Análisis del sentimiento, clima laboral\n—Identificación de talento y reclutamiento\n—Análisis de desempeño y retribución\n—Analítica predictiva de cambios de comportamiento\nAdemás, nacerán y se transformarán nuevas profesiones, también en el departamento de Recursos Humanos. «Roles como el marketing de recursos humanos, como el Searcher Analytics, incluso el Community Manager de la gestión del talento, van a ser figuras que vamos a empezar a tener, porque vamos a tener modalidades distintas», subrayó Alicia Sánchez durante su entrevista.\nLa gestión de las relaciones laborales también evolucionará gracias a la economía colaborativa, impulsada en gran medida por la transformación digital y un mundo cada vez más conectado. Es muy posible que en algunos proyectos vayan a convivir empleados y personas en formación con profesionales de otras compañías, que trabajarán en proyectos en común.\nUna variedad de relaciones laborales, sistemas de trabajo, medición y canales donde detectar talento que nos va a llevar a una mentalidad distinta. Y no dentro de mucho tiempo.


Esta hormona podría ser la razón por la que usted no baja de peso. Aquí cómo solucionarlo y perder peso - SerUnaMujer\nYou are here: Home / Salud y belleza / Esta hormona podría ser la razón por la que usted no baja de peso. Aquí cómo solucionarlo y perder peso\n18 mayo, 2017 by tef Marchesi Leave a Comment\nMuchas personas han acudido a diferentes tipos de dietas, consultado con nutricionistas o practicado distintos tipos de ejercicios y nada les ha dado el resultado deseado. Si eres una de ellas seguro que te preguntarás por esas dificultades para bajar de peso, a qué se deben y cómo hacer para revertir la situación.\nResulta que una hormona, llamada leptina, en realidad puede ser causante de la dificultad en bajar de peso. La leptina es liberada por las células y se encarga de equilibrar los niveles de energía y el peso corporal. Para ser más específicos: atraviesa la barrera hematoencefálica y se une a los receptores en el centro del apetito en el cerebro, donde le indica al cerebro la cantidad de comida que necesita el cuerpo.\nLa leptina también estimula la actividad del sistema nervioso simpático estimulando así el proceso de quema de grasa en los tejidos. Sin embargo, el problema se produce cuando el cuerpo llega a ser resistente a la leptina.\nMayormente esto ocurre cuando la leptina en el torrente sanguíneo no alcanza su objetivo de control del apetito en el cerebro. O bien, cuando los receptores de esta hormona se unen, y dejan de enviar señales a las células para responder a la leptina. Frecuentemente esto ocurre en personas obesas y con sobrepeso.\nEl problema es el control de la leptina. Sus niveles altos durante mucho tiempo ocasionan que la persona se vuelva resistente a ella. El resultado final es que el cerebro no recibe las señales de la leptina envía a acelerar el metabolismo y dejar de comer.\nAlgunos síntomas comunes de la resistencia a la leptina:\nProblemas para conciliar o mantener el sueño\nLos antojos de azúcar\nUrgencia de comer poco después de las comidas\nLa fatiga, especialmente después de comer\nComer con estrés\nCombatir la resistencia a la leptina\nPara poder controlar la leptina se tiene que cortar algunos alimentos que comemos en exceso y que nos dañan el organismo:\nJarabe de maíz de fructosa\nIncrementar nuestra nutrición con alimentos como:\nAlimentos orgánicos e integrales\nFibra soluble y proteínas\nGrasas saturadas y monoinsaturada\nAceite de coco y nueces\nGrasas animales, incluyendo\nÁcidos grasos omega de origen animal -3 grasa\nAcciones que te ayudarán\nImportante que se mantenga alejado de los carbohidratos de granos y alimentos procesados. El porcentaje que usted reduce en consumo de carbohidratos va a reducir significativamente sus niveles de triglicéridos.\nRealizar una rutina de ejercicios frecuentemente, establecerá un equilibrio en el cuerpo y revertirá la resistencia a la leptina.\nDormir inadecuadamente puede contribuir con la resistencia de la leptina. Por lo tanto, asegúrese de obtener una buena noche de sueño.\nFiled Under: Salud y belleza Tagged With: bajar de peso, enfermedades, síntomas\nEn pocos días se inicia la temporada de invierno 2018 y el hombre no se va a encontrar descartado en las tendencias de moda. Esta es justa la … [leer más...] about Las mejores prendas de la moda invierno 2018 hombre\nEste año la moda centrada para niñas en la época de otoño invierno, se decanta en la moda de los adultos, manteniéndose bajo el hilo conductor del … [leer más...] about Lo más cool en moda para niñas 2018 invierno\nPara poder lucir un maquillaje hermoso no es necesario que te conviertas en una profesional. Con solo utilizar unos cuantos trucos, podrás realizar en … [Read More...] about Los tips de belleza maquillaje que no se atreven revelar\nLa compañía Pantone ha presentado las tendencias cromáticas que pertenecen a la moda en otoño invierno 2018, colores que son tendencia. Cada temporada … [Read More...] about La moda en otoño invierno 2018, colores que son tendencia\nLas chicas se muestran más atrevidas en las tendencias que están de moda en la actualidad. La moda avanza con capris, colores vibrantes, piezas de … [Read More...] about Los mejores outfits invierno 2018 argentina\nTips de belleza naturales para verte sumamente ¡hermosa!\nA lo largo de los años han surgido y perfeccionado diversos tips de belleza naturales. Con el fin de mejorar la apariencia y elevar la autoestima de … [Read More...] about Tips de belleza naturales para verte sumamente ¡hermosa!\nPiezas trending para otoño invierno 2018 moda Argentina\nPara la temporada de otoño invierno 2018 existe una amplia gama de piezas innovadoras, pertenecientes a la moda argentina. Existen prendas especiales … [Read More...] about Piezas trending para otoño invierno 2018 moda Argentina\nModa otoño invierno 2018 zapatos\nTal vez muchos no lo sepan pero el calzado es una parte esencial en nuestro outfit. Pues nos ayuda a resaltar, pues funciona como el toque final del atuendo. Sin embargo, en cada temporada la tendencia de calzado es distinta. Solo tienes que escoger aquel zapato que combine con tu estilo y al mismo tiempo […]\n6 tips de belleza para cutis, lograr una piel irresistible\nPara muchas mujeres el cuidado de la piel es sinónimo de una gran inversión de tiempo, dinero y esfuerzo. Sin embargo, para poder alcanzar la … [leer más...] about 6 tips de belleza para cutis, lograr una piel irresistible\nLo último en ropa casual para gorditas jovenes\nLas gorditas son la sensación en cuanto a la moda. Pues en los últimos años hemos descubierto cómo pueden lucir hermosas sin avergonzarse por sus … [leer más...] about Lo último en ropa casual para gorditas jovenes\nLa moda en ropa casual para gorditas de 40 años\nSer una señora y estar gordita no es sinónimo de vivir desaliñada. Existen varias tendencias de la moda actual que funcionan a la perfección para … [leer más...] about La moda en ropa casual para gorditas de 40 años


Qué es el APS - AutoScout24\nDejando de lado el nombre o las siglas que se le den al sistema, la misión de esta tecnología es facilitar de una forma activa el estacionamiento de cualquier vehículo, especialmente en aquellos lugares en los que el espacio es reducido y, por lo tanto, la pericia del conductor debe ser elevada para finalizar la maniobra con éxito.\nCada vez están más extendidos y mejorados. No hay más que comprobar la aparición de los novedosos sistemas de autoaparcamiento, dispositivos capaces de aparcar el coche sin la intervención del conductor, para comprender que esta tecnología ha conseguido un grado espectacular de desarrollo que promete hacer la vida mucho más fácil a los conductores que cuenten con uno de estos dispositivos.\nSensor de estacionamiento: cómo funciona\nPero saber qué es el APS no significa conocer cómo funciona, por lo que es necesario detenerse un momento aquí. Vaya por delante que tanto el APS de Audi como el Parktronic de Mercedes-Benz están basados en tecnologías de ultrasonidos, lo mismo que la mayoría de dispositivos del mercado. Sin embargo, existen algunos más novedosos que usan un radar para alcanzar su cometido, aunque no están muy extendidos aún. El funcionamiento de estos sistemas de aparcamiento se basa en una serie de sensores de ultrasonidos colocados a lo largo de los paragolpes de los coches que los usan. Cuanto más sensores se instales más precisa será la medición de la distancia del vehículo con los obstáculos que tiene a su alrededor.\nLa función de estos sensores es enviar toda la información recogida a una centralita que se ocupa de transmitírsela al conductor. La forma en la que se manifiesta en el interior del vehículo es acústica en el caso del APS de Audi. Es decir, este sistema emite un leve pitido cuando el conductor acerca su coche a una distancia de 1,2 metros de un obstáculo. Si la distancia disminuye hasta 30 centímetros, el sonido se vuelve realmente intenso para no pasar desapercibido.\nQué es Parktronic\nAhora bien, si ha quedado claro qué es el APS y cómo funciona, no está de más echarle un vistazo al avance que la compañía Mercedes-Benz ha hecho de esta tecnología, ya que sus novedades son más que interesantes. Parktronic es un sistema que consigue no solamente avisar con señales acústicas al conductor cuando se encuentre en plenas maniobras de estacionamiento, algo que también lleva a cabo. Pero, además, esta tecnología interpreta el espacio útil que existe y avisa al piloto si su vehículo cabe en el hueco o no, lo que evita una buena cantidad de problemas a la hora de buscar aparcamiento. Para una mayor eficiencia, Parktronic trabaja a través de 10 sensores de ecosondeo. Cuatro se esconden en el paragolpes trasero mientras que la zona delantera del vehículo cuenta con seis sensores independientes. Con este elevado número total se consigue que la información recogida sea bastante exacta, por lo que su capacidad de realizar predicciones en las maniobras es prácticamente exitosa.\nCómo colocar sensores de aparcamiento\nLa mayor parte de los modelos que circulan por las calles del país no tienen instalado un sensor de aparcamiento, lo que no significa que esto no pueda hacerse fácilmente sin tener que pasar por el taller. Basta con encontrar un kit y saber cómo colocar sensores de aparcamiento para disfrutar de una tecnología llena de ventajas en cualquier modelo. Lo primero es contar con un sensor de este tipo que puede venir con cámara o sin ella, caso en el que será más sencilla la instalación, pero solamente se recibirán avisos acústicos durante las maniobras de aparcamiento. Posteriormente, es preciso desmontar los pilotos traseros y el paragolpes.\nUna vez hecho esto se elige la posición en la que van a estar los sensores y se taladran para dejar el hueco de encastre de estas piezas. Introducir el cable por el interior del maletero y conectarlo al circuito general del vehículo es el paso más delicado, ya que en cada modelo concreto hay que seguir unas instrucciones para no alterar la configuración eléctrica del coche.\nCuál es el mejor sensor de aparcamiento\nResponder a esta pregunta es algo realmente complicado, ya que el avance de estos sistemas en los últimos años ha sido bastante rápido, por lo que se han alcanzado cotas de exactitud en las mediciones que no podían adivinarse hace no tanto tiempo. Los sistemas APS o Parktronic cuentan con la garantía de firmas tan prestigiosas como Mercedes-Benz o Audi, compañías que los usan en sus modelo de alta gama sin presentar ningún tipo de problema para aquellos conductores que deciden beneficiarse de las ventajas de estos sistema.\nPero al margen de los que vienen de serie, empresas como Hella o Car Rover han puesto en el mercado sistemas APS para que cualquier conductor pueda instalarlo cómodamente en su vehículo en el momento en el que quiera. Con o sin cámara, eso depende de los modelos, estos sensores también ofrecen un rendimiento excelente y una exactitud en las mediciones más que considerable, por lo que son una buena opción, sin lugar a dudas.


¡La verdadera ruta de tapas por Madrid! ¡Ve abriendo boca!\nLa verdadera ruta de tapas por Madrid ¡Ve abriendo boca!\nDe tapa en tapa y tiro porque me toca. Hemos creado una guía con los mejores bares de tapas de Madrid, para que disfrutes de una experiencia cultural y gastronómica única en tu próxima visita a la capital.\nLa hora del aperitivo y el tapeo forman parte de la cultura madrileña. Los bares se llenan, el camarero corre de un lado a otro con la bandeja llena, el grifo de cerveza no da abasto y de la cocina no paran de salir más y más tapas. Una experiencia para vivirla al máximo por la mejor ruta de tapas de Madrid pero, sobre todo, para saborearla.\nIr de tapas por Madrid es una de esas cosas que todo aquel que visite la capital debe hacer. No sólo por descubrir la gastronomía local (que también), sino por contagiarse del ambiente y la alegría que surge alrededor de la barra del bar. El camarero que pide a gritos las comandas, la cara del que prueba por primera vez esas croquetas únicas, el trajín de gente que entra y que sale del local… ¡Es una escena típica que no te puedes perder!\nY es que… ¿por qué si no la “tapa” iba a ser tan conocida en todo el mundo? Es la ración perfecta para probar diferentes platos y quedarte con el hambre suficiente para repetir. Y además, va acompañada de todo un ritual que hace que la experiencia sea aún más interesante.\n11 lugares para salir de tapeo por Madrid\nMadrid está plagado de bares de todo tipo para tapear: desde el famoso y concurrido Mercado de San Miguel, hasta el Docamar que es conocido por sus patatas bravas y ambiente de barrio. En todos ellos disfrutarás probando tapas y “regándolas” con una caña (lo más típico) o un buen vaso de vino. Os dejamos un listado de los mejores sitios donde ir de tapas por Madrid:\n1. Docamar: las mejores patatas bravas de Madrid según muchos.\n2. Casa Julio: famoso por sus croquetas de todo tipo (morcilla con membrillo, setas con puerros, picadillo…).\n3. Bodega La Ardosa: uno de los bares más típicos donde disfrutar de una deliciosa tortilla.\nFuente: Gusto Guides\n4. Casa Lucio: sirviendo los mejores huevos estrellados de Madrid desde 1974.\n5. El Abuelo: si eres un amante de las gambas, no te lo puedes perder. Pruébalas a la plancha con sal gorda o al ajillo.\nFuente: Casa del Abuelo\n6. Casa Revuelta: famoso por servir una de las mejores tajadas de bacalao de la capital con 50 años a sus espaldas.\nFuente: Hazte de La Latina\n7. Casa Alberto: el templo de los callos servidos de la manera más tradicional: con chorizo, morcilla, hueso de jamón, verdura...\nFuente: Casa Alberto\n8. Mercado de San Miguel: la parada gastronómica que no te puedes perder en pleno corazón de Madrid.\n9. El Huerto de Lucas: bocados 100% orgánicos y de gran calidad. ¡Cuenta con una cantina ecológica que te sorprenderá!\nFuente: Petite Passport\n10. Mercado de San Ildefonso: para tapear in situ y probar todas sus delicatessen en la Calle de Fuencarral.\nFuente: Madrid Cool Blog\n11. Mercado de San Antón: ofrece multitud de productos gastronómicos, para tomar en su bonita terraza contemplando el cielo de Madrid.\nFuente: Life Madrid Magazine\nLa mejor guía de tapas por Madrid\nSi vas a visitar la capital y te apetece hacer una ruta de tapas por Madrid, ¡no te pierdas esta guía!\nEn ella encontrarás un listado con los bares de Madrid más famosos por sus tapas, recomendaciones sobre qué pedir en cada caso y también una referencia sobre el estilo y el precio del local para que puedas elegir en base a tus gustos.\n¡Descubre los mejores bares y saborea la capital a pequeños bocados con nuestra guía de tapas de Madrid!


LUZ-ERASEUNAVEZ: 06 abril 2010\nVídeo Y Letra;Alejandro Sanz - Se Le Apago La Luz\nMI PARTICULAR VÍA CRUCIS\nNunca creí que nadie de mi entorno mas cercano formara parte de una estadística de trafico...\nNo todos los accidentes son por imprudencias del conductor,a veces influyen otros factores ajenos a nosotros.\nUn reventón en la rueda hizo que perdiera el control, pegando con la mediana de la autopista , seguida mente dar vueltas de campana cruzando los tres carriles de la autopista hasta ir a parar al quita miedos del extremo opuesto.........\nEs increíble que después de una accidente, aun se pueda hablar de suerte.\n(Habéis tenido muchisima suerte)decían los bomberos y servicios de grúa que se llevaron el coche,(siniestro total).\nSuerte de que ningún otro coche colisionara contra vosotras,\nsuerte de no arrollar a ningún otro coche ,\nSuerte de llevar el coche que llevabais,\nsuerte de salir con lesiones leves.\nNo se si suerte o no.\nLo que si sé, que cuatro jóvenes vidas,siguen latiendo,\ny que tendrán otro día de cumpleaños que celebrar.Por que en verdad, han vuelto a nacer.\nQUE NO SE APAGUE LA LUZ DE TU SONRISA...\nPublicado por LUZ en martes, abril 06, 2010 0 comentarios Enlaces a esta entrada\nEtiquetas: Alejandro Sanz, Se Le Apago La Luz


Bat World: Joker: La novela gráfica\nUn pequeño consejo Frost, nunca pidas perdón a nadie por tu apariencia\nColor: A color (Patricia Mulvihill)\nFormato: Libro cartoné, 128 páginas\nContinuamos analizando cómics. Hoy es la hora de hablar de "Joker", la novela gráfica de Azzarello en la que se puede apreciar otra forma diferente de ver al personaje. El aspecto del Joker es semejante al de Heath Ledger en la película "The Dark Knight" por la que ganó un más que merecido Oscar a Mejor actor secundario. Hasta el momento en que vi que PlanetadeAgostini editaba "Joker", tengo que reconocer que no había leído nada de Brian. Tiene una gran forma de narrar y de hacer transcurrir los hechos a pesar de que no destaque en mi lista. Espero poder indagar más sobre este autor próximamente, aunque por ahora tengo otras prioridades. En especial estoy interesado en leer "Lex Luthor: Hombre de Acero", donde nos da otra visión del villano por excelencia de Superman.\nBrian Azzarello (100 Balas) y Lee Bermejo (Hellblazer) presentan un enfoque innovador y atrevido para el príncipe payaso del crimen por antonomasia: Joker. Lo autores de la célebre "Lex Luthor: Hombre de Acero" regresan al mismo terreno para dar su visión del peor enemigo de Batman en una historia inédita y autoconclusiva que hará estremecer hasta al último lector. Al salir de Arkham Asylum, el Joker descubre que su ciudad está dividida entre la mafia y los villanos disfrazados, por lo que recurre al único plan posible: ¡hacerse con todo el pastel!. Con apariciones especiales del Pingüino, el Acertijo, Harley Quinn, Killer Croc y Dos Caras, como nunca antes se habían visto.\nEl cómic empieza explicando como se hizo saber la noticia de que el Joker estaba puesto en libertad por todas las partes de la ciudad. En un bar de alterne, dos hombres conversan sobre quien va a recogerle. A partir de aquí, el lector comienza a adentrarse en la mente de Jonny Frost, quien va a esperar al Joker a la salida de Arkham. La viñeta en la camina tras cruzar la valla de Arkham Asylum es sencillamente espectacular. El Joker gira su cabeza un manda un peculiar saludo al asilo. Jonny le da una pistola al Joker se marchan en coche. Unos hombre armados les seguían, según el Joker, policías que quieren acabar con él. Aparcan en un callejón abandonado y entran en un establecimiento protegido por una puerta de metal. El lugar por defecto estaba lleno de carne congelada. En una mesa se encuentra Killer Croc rodeado de unos cuantos amigos. Como de costumbre, el Joker hace gala de su humor a la vista de todos los que le rodean. El Joker acompañado de Killer Croc y un reducido grupo de personas (con Jonny incluido) se dirigen a un restaurante donde se encuentran con conocidos. Sobre una barra de baile se encuentra Harley Quinn. El Joker salda cuentas con Monty, la persona que controló Gotham en su ausencia. El una de las viñetas más fuertes del cómic, Monty sale al escenario con gran parte de la piel desgarrada. Al día siguiente, Jonny acompaña al Joker a atracar un banco. Instantes después nos cuentan una pequeña parte de la vida de Jonny. Salió de la cárcel, había pasado gran tiempo en ella, se prometió que sería la última veza, aunque fue demasiado tarde... Todo cuanto tenía lo perdió, entre otras cosas se divorció de su mujer. Volvemos a la actualidad, el Joker ha conseguido saquear el banco sin que la alarma no se haya activado, un trabajo sencillo para él. Le acompañó a pescar y a reunirse con Abner (el Pingüino). Su relación no es nada buena, el Joker le explica su actual situación y manda a Croc que le asfixie. Pide que le ayude a triplicar sus beneficios con unas cuantas operaciones, el Pingüino acepta y es liberado de las garras de Croc.\n"La noticia corrió. Ignoro los detalles... aún no se por qué, pero iban a hacerlo... Iban a soltar al Joker del hospital psiquiátrico de Arkham. Debo admitir que, al verle en persona por primera vez, sentí ese instintivo apretón... ya sabéis "ahí abajo". Fue entonces cuando saludó a la ciudad... y aquello sirvió para que mi mente... entre otras cosas... quedara más tranquila [...] Un pequeño consejo Frost, nunca pidas perdón a nadie por tu apariencia".\nJonny llega a su casa, dentro se encuentra un policía. Su casa está patas arriba, le advierte que no se junte con gente equivocada, por el momento solo le da un susto. Inconvenientes de juntarte con gente como el Joker... Al anochecer, se dirigen a asaltar una reunión de la Mafia, gente que le ha "robado" el puesto que a él le pertenece. Nada más entrar, imponen el respeto del que Jonny habla al comienzo, porque no es un simple matón barato que se conforma removiendo sobras indignas. Las negociaciones no llegan a buen puerto, y el Joker dispara a un miembro de la banda. Las siguientes páginas muestran los recientes asesinatos del Joker y sus compinches. Se vuelven a reunir con Abner. Este último asegura que Dent está muy enfadado con el Joker. El "payaso del crimen" bromea con las dos personalidades de Harvey. Le llama por teléfono, la viñeta muestra el rostro sin desfigurar de Dent que no coge el teléfono, dando a entender que el que está enfadado con el Joker es la otra personalidad. Al ver que no coge el teléfono, el Joker sufre uno de sus ataques y comienza a estampar botellas de whisky. Uno de sus compañeros advierte en voz baja a otro de que debería irse, pero el Joker estampa un trozo de vidrio en su cara. Se marchan del bar en el que se encuentran y lo hace volar por los aires con una cerilla. Jonny nos cuenta un relato de su infancia en la que atrapó un sapo y unos chicos mayores dijeron que iban a tirarlo, aunque, según él no podían hacerle eso, por lo que lo tiró él. El Joker busca consuela en una prostituta. Frost baja a un bar a comer algo y se vuelve a encontrar con aquel policía. Mantienen una conversación y este le lleva a un despacho donde le espera una persona que resulta ser Dos Caras. Le cuenta su opinión sobre el Joker y los peligros que conlleva juntarse con él para después dejarle marchar. El Joker le da una pequeña paliza sin causa alguna alegando que se trataba de una broma. En un establecimiento oculto en las sombras de lo desconocido se reúne con el Acertijo. Un Acertijo más moderno que nunca, otra forma diferente de ser dibujado. La conversación no trata un tema específico, tan solo, Edward le entrega un maletín con dinero al Joker y se marcha en un coche.\n"-Mira por la ventana Jonny y dime lo que ves-. Veo luces. -¿Luces? Jeje. ¿Esas luces?. Son sólo pequeños pinchazos en la oscuridad-. [...] Si me pasa algo... ya sabría que el mejor escondite... es la cordura."\nMientras se dirigen en coche, una banda aparentemente criminal comienza a disparar provocando que el coche se estrellara contra el asfalto. Según el Joker, seguían siendo policías de servicio, aunque seguían cobrando. El policía que trabaja para Dent se topa de bruces con el Joker, saca su pistola y cuando parece que va a disparar, Jonny le salva la vida estrellando una bala en la frente del policía. A la mañana siguiente, Harvey sale al jardín a recoger el periódico, cuando inclina la mirada, encuentra al policía colgado de un árbol con el disparo aún reciente. Durante días, la organización del Joker pone Gotham patas arriba. Días más tarde, el Joker se reúne con Dos Caras en el Zoológico. Ironiza sobre su rostro y los cambios de temperamento de Dent. Dent pide a uno de sus ayudantes que muestre lo que tienen. Se trata de Shelly, la ex-mujer de Jonny. Ambos bandos comienzan a dispararse con victoria para el Joker, que le da una paliza a Harvey. Jonny se lleva a Shelly de allí para ponerla a salvo. Atracan un supermercado matando a todo el personal e instantes después entran en un apartamento y asesinan a una pareja de ancianos. Jonny comienza a preocuparse, y es que se está volviendo loco por querer parecerse al Joker.\n"Dicen que no hay honor entre ladrones. Supongo que es cierto. Pero... ¿es eso exclusivo de los ladrones?. Tal vez no hay honor, y punto. [...] -¿Por qué te odias a ti mismo, Jonny?-. Yo...-No mientas a un mentiroso-. Lo siento. -¿Te había dicho que nunca pidieras perdon?. Lo que odio por encima de todo... son las disculpas."\nSobre el cielo de Gotham, se ilumina la señal de Batman. Harvey pide que lo detenga, que va a matar a uno de ellos dos. Batman comienza a interrogar a personas cercanas al Joker como se puede apreciar en las posteriores viñetas. Croc y comppañía estaban detenimados, unas manada de murciélagos comenzó a atacar a Jonny y al Joker que prendió una botella mientras no paraba de reír. Ambos corrían por un puente, cuando de repente el Joker se gira y le da una patada a Jonny. Batman hace su aparición, rozando con un batarang la frente del Joker. El Joker dispara a Frost causándole la muerte. El cómic concluye con la pelea entre Batman y el Joker.\n"-Es obvio y todo el mundo lo sabe. Llevas la vergüenza como si fuese una placa, porque no tienes pelotas para ponerte de verdad. Sí... mírate. Desesperado porque te teman. Quieres que te perciban como un monstruo, envuelto en negro. Y aun así... dejas es apequeña ventana... un destello de la perfección subyacente. Obvio..... un aspecto formidable... no es la mandíbula ni la boca de un monstruo. ¿Por qué la dejas visible?. Dime por qué.- Para reírme de ti. [...] Me llamo Jonny Frost, pero no hace falta que os lo diga, ¿verdad?. Ya sabéis que soy alguien... ¿sabéis lo que veo?, ¿queréis saber lo que veo?. Os veo. Una enfermedad. Una que lleva existiendo más tiempo que Gotham, la ciudad que ha infectado. Una enfermedad más antigua que cualquier ciudad. Diablos, seguramente es la misma enfermedad que erigió la primera. Siempre habrá un Joker... porque no existe cura para él. Ninguna cura... solo un Batman."\nComo dije al principio de esta entrada y como el propio argumento alega, el Joker como nunca antes se había visto. Y es que no se si será el mejor Joker que he visto en mi vida, pero es uno de lo más desgarradores y enfermizos que he leído en mi vida. Detalles que pueden parecer simples hacen de esto un gran trabajo de Azzarello. Muy poco gente ha conseguido maravillarme narrando la psicología del Joker y hacedme caso, no es fácil. Una fascinante idea la de narrar el cómic desde el punto de vista de su secuaz, algo innovador y muy efectivo. Como muestra en alguno de sus pensamientos, todo está provocado por traumas de la infancia, una de las etapas más difíciles. Como cuando Bruce Wayne vio como asesinaban a sus padres o como cuando el Joker fue testigo de los malos tratos de su padre hacia su madre y la muerte de su mujer, Jonny también tiene razones para llegar hasta donde ha llegado. En el apartado de dibujante, francamente me gusta bastante, es un caso como el del guión, innovador. El tono de color se aprecia mucho más moderno, ocasionado en parte por la nuevas tecnologías. De todos modos, este tipo de dibujos siempre me han terminado cansando conforme leo varios cómics con el mismo estilo, me llega a resultar "cargante". La edición de Planeta es correcta para este cómic, dan paso directo al cómic para luego escribir en una pequeña página la biografía de los principales responsables de que el cómic sea posible, acompañado de una ilustración en blanco y negro de Bermejo bastante bonita.\nPublicado por Miguel Rubio a las 19:41\nAnónimo 20 de diciembre de 2009, 7:12\nme llamo la etencion este comic, quiero leerlo.\nPor cierto me hago seguidor de tu blog, querrias hacerte seguidor del mio?\nSaludos!! muy bueno tu blog!\nAnónimo 20 de diciembre de 2009, 16:42\npara hacerte seguidor de mi blog, fijate en la sidebar(barra lateral), que hay un widjet de seguidores(como el que tenes vos arriba a la derecha), que dice sígueme y presionar en ¨SEGUIR¨, luego segui lo que se te indica.\nMuchas Gracias por responder, y pasar por mi blog.\nEl Isabelino 21 de diciembre de 2009, 20:42\nsaludos, me hago seguidor de tus blogs\ngracias por la labor que haces y el entusiasmo que pones!\nleí el pasado domingo ¿que le sucedio al cruzado enmascarado? y se me puso la piel de gallina...tengo pendiente una critica sobre el en mi blog...este es mi blog personal, donde hablo no solo de comics, si no de todo lo que me gusta: musica, cine, literatura...\nseguiré tus post\n"The Dark Knight" la mejor película de la década s...\nAnuncian la secuela del videojuego "Batman: Arkham...\nDeclaraciones de Freeman, cambio de dibujante para...\nBruce Wayne regresará en abril del 2010\nDC Comics anuncia novedades para el 2010\nCaine se contradice y portadas de próximos cómics


Los Fresnos Septiembre de 2017: Los 20 mejores apartamentos, alojamientos y alquileres vacacionales en Los Fresnos - Airbnb Los Fresnos, Texas, Estados Unidos\nEspacioso, limpio, alojamiento y con capacidad de acogida de nuestro tiempo allí.\nEl anfitrión era fácil de conseguir en contacto con. valor increíble. casa bonita mayores. Nos encantó.\ncocina bien equipada. 3 dormitorios muy agradable. gran sala de estar. a sólo 25 minutos de la isla del sur del padre y sólo 18 minutos del centro de Brownsville. ubicación muy tranquila.\ntuvimos una gran estancia y Jaime fue muy fácil trabajar con él. El lugar es muy amplia y tenía espacio para todos nosotros 6 con bastante facilidad. Yo recomendaría a cualquiera que se dirigió a la zona de los alrededores para hacer turismo en South Padre Island, Laguna Atascosa, Pesca, o la caza en la zona. Es una casa antigua, por lo que si usted está buscando ultra moderno, entonces esto no puede ser su primera opción. pero este lugar tenía un montón de espacio, estaba limpio, privado, en un terreno frente al mar, y estaba bien de precio. Todos nos sentimos como si mucho gusto me alojaría aquí de nuevo.\nLa habitación era muy bonita y limpia. La ubicación también era genial, ya que es a poca distancia de South Padre y el zoológico Porter de la Glady. Sin duda recomendaría a cualquiera que quiera una relajante estancia cómoda!\nJerry era fácil trabajar con él y respondió muy rápidamente a mis correos electrónicos. Era una casa pequeña maravilla, y todo era como en las fotografías y como se describe! Me gustaría volver seguro!\nDora'a casa era increíble muy bonita nueva, limpia. Mi hija le encantó la zona de juegos, así como amarnos la gran piscina, teníamos todo para nosotros dos veces que fuimos. Dora era muy bonita y estaba bien con nosotros en la comprobación mucho más tarde y lo aprecio. Sin duda volveremos!\nLa casa era estupenda y la vista era preciosa. Sin duda me alojaría aquí de nuevo.\nDora era un gran anfitrión y todo lo enumerado y detallado era perfecto. El lugar era increíble y se ajusta a nuestras necesidades\nNos alojamos por 6 días y disfrutamos cada minuto. Fantástica vista de la bahía y alojamiento muy cómodo. Cerca de restaurantes y tiendas hizo que la estancia incluso mejor. Me alojaré de nuevo si tienes oportunidad.\nEsta fue nuestra primera vez usando airbnb y considero que es un éxito. Mónica era genial tratar con ellos. Apartamento estaba limpio y cerca de donde queríamos estar. Me gustaría utilizar de nuevo y lo recomiendo.\nGracias por su hospitalidad y el hermoso espacio que nos ha proporcionado usted. Esto hizo que mi familia se sienta como en casa.\nPreciosa casa en Rancho Viejo Golf & Country Club con alberca privada, terraza y acceso al campo de golf. Es ideal para parejas, familias (con niños) y grupos grandes. Si te gusta el golf, quieres ir de shopping o solo quieres relajarte, esta es tu vacación ideal! Pueden dormir hasta 12 personas en un cuarto principal (cama King), baño completo con tina; 2o Cuarto (1 cama matrimonial y 1 individual) baño completo; 3er cuarto (6 camas/literas) baño completo adjunto. Wifi Gratis!\nEl cuarto principal tiene una cama King Size, baño completo con tina y un closet. El 2o cuarto tiene 1 cama matrimonial y 1 individual, baño completo y closet. El 3er cuarto tiene 2 literas y 2 camas individuales (6 camas en total) con closet y un baño completo adjunto. Alberca privada en el patio trasero con camastros, una terraza y jardín. El cuarto de estar cuenta con una TV, Apple TV y BluRay/DVD. Hay un comedor y un pequeño cuarto de TV para niños con DVD. Cocina completa y súper equipada con microondas, refirgerador, lavaplatos, horno, cubiertos, sartenes, etc. Lavandería equipada con lavadora y secadora. Garage para 2 autos y espacio para estacionar 4 más en la rampa de entrada.\nRancho Viejo Golf & Country Club es un paraíso rodeado por lagos, ríos y palmeras. Es ideal para jugar golf, tennis, correr, caminar, andar en bici o patines.\nCasa con Alberca en Rancho Viejo Golf Club\n· Casa con Alberca en Rancho Viejo Golf Club\nCamper estacionado en nuestro rancho / Inicio. Somos muy conscientes de cómo es la vida en una caravana por lo que ofrecemos opciones. 1. Dado que somos una familia muy agradable venir / ir en su tiempo libre mientras que tener una cama y desayuno tipo. se puede usar el baño para ducharse y posiblemente disfrutar de las comidas con nosotros. (Esto es en función del número de personas en el grupo que más probablemente reservado para familias o parejas) 2.You conseguir una total privacidad. Ir y venir a su antojo y vivir totalmente privado y sin ningún tipo de interrupción.\nEstamos aproximadamente 25-30 minutos de South Padre Island, 10 minutos, 10 minutos Harlingen de Brownsville, y 10 minutos de México. Tiene todas las comodidades, TV, Direct TV, cocina / microondas, nevera. , Baño completo. Hay una cama de matrimonio, literas (doble en la parte superior, llenas en la parte inferior), el sofá se convierte en una cama, y la mesa se convierte en una cama.\nPuesto que no estamos en el corazón de la zona turística, se obtiene la oportunidad de ir a los sitios concurridos de la zona luego volver y descansar en un ambiente relajado.\nMuy amables anfitriones que nos ayudaron con cosas que necesitábamos. Esta ubicación era agradable, con un montón de privacidad; todos nos sentimos muy seguros allí.\nEs impresionante lugar para alojarse. Muy adecuado para familias, que están atentos a sus clientes para asegurarse de que tienen la mejor experiencia posible. También, la ubicación muy conveniente si usted está buscando para ir a South Padre.\nHome with 2 Bedrooms, 2 Full Bathrooms, a sofa bed in the living room, and spacious dining area perfect for families, swimming pool and beautiful green areas\nEste apartamento es perfecto para una familia de transición o simplemente un buen descanso en Rancho Viejo. Luis era muy atento y servicial.\nEn un barrio calma y tranquila.\nCreo que encontré una joya escondida en la casa de Joyce. Primero de todo, mi grupo no tenía un plan al visitar el padre sur. Fue una buena cosa porque terminamos quedándonos en la casa mayor parte del tiempo. La casa está en un lote enorme y tiene acceso directo a un lago. Todo el mundo en mi grupo disfrutamos muchísimo de la estancia. Recomiendo encarecidamente si ur buscando un tranquilo y relajado lugar para alojarse.\nLa casa estaba exactamente como se ve. La casa estaba limpia y era cómoda. El dueño era amable y servicial. Nuestra estancia fue muy agradable. Recomendaría esta casa y propietario sin reserva.\nEste era el mejor hogar lejos de casa.\nMi novia y yo pasamos 8 noches en el lugar de Rich. Él y Barbara fueron muy amables y serviciales, hicieron arreglos especiales de última hora para que mis padres (que vinieron por unos pocos días) un lugar en una cena cumminity local. El complejo es muy tranquilo, tiene excelentes comodidades como aparece. Todo el mundo uno en el complejo era amable. Tome su consejo y pruebe la playa de Boca Chica. Sin duda nos alojaremos aquí de nuevo.\nGran estancia, el centro de tiendas y tiendas de comestibles, buen campo de golf alrededor del lugar además la Isla del Padre no está tan lejos.\n· Beautiful Home in 5 star Resort\nHermoso apartamento en el verdadero corazon de Brownsville. Es de dos recamaras, 2 baños y garage para 1 vehiculo\n· Vista Verde 145\nCasa de 3 recamaras acojedera.\n· Casa de 3 recamaras acojedera.


Más de 5 generaciones y 150 años de experiencia avalan esta firma estadounidense pionera en jabones multiusos 100% naturales y orgánicos. Su historia y tradición se remonta al 1908 a una familia judía que llevaba fabricando jabones desde 1858.\nJabón líquido de azúcar de caña de menta\nJabón en pastilla de cítricos naranja\nEmanuel Bronner fue la tercera generación en elaborar jabones artesanos y 100% naturales. En 1929 fue capaz de convertir sus jabones sólidos en líquidos y seguir manteniéndolos 100% naturales.\n¿Puedo utilizar Dr.Bronner's si estoy embarazada? La respuesta es sí; si tienes alguna consulta sobre algún ingrediente no dudes en indicárnoslo.


Kodak: ¡el gigante de la foto presentará su teléfono inteligente Android! | Discord Engi\nYou are here: Home / Technology / Kodak: ¡el gigante de la foto presentará su teléfono inteligente Android!\nKodak: ¡el gigante de la foto presentará su teléfono inteligente Android!\nLas personas más jóvenes probablemente solo conocen la marca Kodak por su nombre. Pero seguro que los mayores ya han tenido en la mano una cámara de este gigante de la fotografía. Lamentablemente el estadounidense ha puesto fin a su actividad como fabricante para centrarse más particularmente en la impresión en general, los usos profesionales y el desarrollo de aplicaciones para teléfonos inteligentes y tabletas.\nPero para sorpresa de todos, Kodak acaba de anunciar que presentará un nuevo producto en unos días, y no será una cámara. Bueno, no solo, ya que la marca entrará en el codiciado mercado de los teléfonos inteligentes, en Android.\nPara las Kodaks más antiguas, es todo un símbolo. El anuncio del final de su actividad como creador de cámaras ciertamente entristeció a un gran número de fanáticos. Buenas noticias ya que el gigante americano regresa en unos días pero esta vez para ofrecen un nuevo teléfono inteligente Android.\nPor el momento, la compañía se ha mantenido discreta sobre las características técnicas del dispositivo. Sin embargo, sabemos que se ha asociado con Bullit, una marca británica detrás de los teléfonos inteligentes de la marca Caterpillar. Todo lo que sabemos es que, obviamente, la marca dirigirá su teléfono inteligente para usar la foto.\nLa interfaz se simplificará para que sea más fácil capturar, compartir y organizar instantáneas. Inicialmente, Kodak planea ofrecer un teléfono inteligente 3G que sin duda se posicionará en el rango medio, luego durante la segunda mitad de 2015 debería presentar un modelo 4G, así como una tableta y una cámara conectada. Por tanto, Kodak vuelve a aparecer en la foto para deleite de sus seguidores.\nTendremos que esperar dos cortas semanas para descubrir el smartphone inventado por Kodak ya que el americano lo presentará durante el CES 2015 en Las Vegas que tendrá lugar del 6 al 9 de enero. Entonces un poco más de paciencia.


Izquierda Unida señala a Podemos como responsable de la contratación de Neurona - Minuto España\nIzquierda Unida señala a Podemos como responsable de la contratación de Neurona\nUn dirigente asegura que Unidas Podemos “divide” sus proveedores.\nLos de Garzón sueltan la mano a la formación del vicepresidente Iglesias en la trama de Neurona. Fuente (Minuto España).\nEl testimonio de la exabogada de Podemos al comienzo de esta semana dio un vuelco en la investigación sobre la campaña de Unidas Podemos con Neurona. Izquierda Unida, parte de la alianza, no se pronunció hasta la jornada del viernes al respecto de su responsabilidad.\nCarlos García Ramos, uno de los responsables de la formación, prestó declaración ante el juez y sostuvo que no tenía conocimiento del contrato entre el partido de Iglesias y la consultora. Sin embargo, Mónica Carmona apuntó ante el magistrado que IU aportó su clave fiscal en el contrato.\nGarcía Ramos respondió a las preguntas de los medios TVE y Europa Press, entre otros.\nEl Tribunal de Cuentas elevó al Juzgado madrileño la causa que investiga la transferencia de 363.000 euros por parte de Unidas Podemos a Neurona. Los contratos que el ente regulador encontró serían simulados según la exabogada de Iglesias, y ahora es el turno de la rueda de declaraciones de la izquierda.\nEl partido morado ya recurrió la investigación judicial para que las diligencias se anulen e incluso archiven. Por el lado de IU, El Confidencial precisa que García Ramos admitió tener conocimiento del contrato con Neurona “desde octubre o noviembre del año pasado”.\nLa coalición de Unidas Podemos se aleja de sus inicios.\nNo se trataba de que los contratos tenían que pasar por uno de los dos integrantes de la coalición: cada uno tenía sus proveedores\nLa formación de Garzón está marcando cierto alejamiento respecto a Iglesias. El portal Libertad Digital sostiene que García Ramos deslizó que “Podemos contrató a Neurona”, renovando así la hipótesis que señala a Pablo Echenique como el responsable directo de contratar la consultora.\nLa situación judicial de Echenique (Podemos) vuelve a complicarse.\nLa cuenta del portavoz de Unidas Podemos, en Triodos Bank, sería la emisaria del dinero que según los de Iglesias está blanqueado por servicios. Por último, el administrador de IU admitió que los costos eran compartidos, aunque representaría una contradicción a la declaración inicial.\nEn lo que sí había una mancomunidad era en relación al exceso de gasto, pues había un tope de gasto en la campaña\nPODEMOS IZQUIERDA UNIDA NEURONA


Benet Joanet fallece por coronavirus - Espanyol - Diario La Grada\nBenet Joanet fallece por coronavirus\nDebutó en Primera con el Espanyol, club en el que estuvo cinco años, y más tarde, en la 89-90 dirigió al equipo en Segunda durante 17 jornadas\nEl espanyolismo está de luto. El exportero y exentrenador Benet Joanet ha muerto en Alicante a los 84 años. Con la salud delicada a causa de un ictus que sufrió a finales de febrero, la propagación del coronavirus le ha acabado costando la vida.\nBenet llegó al Espanyol con 15 años, fue internacional juvenil y prometía mucho. Debutó con el primer equipo perico a los 25 años después de jugar en el Europa. Zaragoza y Terrassa. Su mejor temporada fue la del ascenso (62-63). Era un portero ágil, rápido y con muchos reflejos. Con la llegada de Carmelo se le cerraron las puertas de la titularidad y fichó por el Europa para acabara su carrera en el Deportivo de la Coruña, donde se retiró en 1971. Estuvo en el primer equipo blanquiazul desde la 1960 a la 65.\nEn el Deportivo empezó su carrera de entrenador, como técnico asistente y del filial. Entrenó al Espanyol en la temporada 1989-90, aunque solo estuvo 17 jornadas y fue sustituido por Juanjo Díaz con quien se logró el ascenso a Primera.


¿Cuánto cobran los españoles? ¿Y cuánto pagan? | Economía para todos | Economía para todos\nActualización: vea aquí la versión corregida del cuadro con nuevos datos sobre el IRPF.\n16 thoughts on “Cuánto cobra y paga el español medio”\nEl IRPF correspondiente a 1329 euros que me sale a mi no es tan alto, es 11,09%, así que puede ser una errata lo que está puesto en la tabla. Yo lo he calculado en la siguiente web http://www.retencionirpf.com\nHay una errata sobre el IRPF. El «para vivir» quedaría sobre 916 €. Aun así, las conclusiones serían similares..\nUna comparativa con Europa probablemente arroje una presión fiscal ligeramente inferior pero con más renta y el «para vivir» habría que compararlo en términos de PPP ( Poder de paridad de compra).\nCon esta presión fiscal, lo que realmente quiero resaltar es que en paises del lejano oeste como China ( costes laborales más bajos, politica de aeguramiento de la calidad y prevencion de riesgos laborales cuestionable, dumping descontrolado…) resultará muy dificil engordar nuestra cifra «para vivir».\nUna nota más, las medias indican poco. Sí sería interesante ver la dispersión del salario medio respecto a la media en Europa, al menos. Da una idea de la desigualdad y de sobre qué facción recae más presión fiscal.\nEs un post muy interesante. De todas formas, creo que tendríamos que hacer una comparativa entre lo que pagamos en España con el resto de los países de la Unión Europea para hacernos una idea global.\nYo creo que en realidad no es tanto lo que se paga, sino el hecho de que algunos pagan y otros no. O que se paga una cantidad injusta en relación al salario ganado. De todas formas, es mi impresión personal. No soy economista. Soy solo un opinador 🙂\n24/03/2014 a las 11:00\nQ.E.D. Quod Erat Demonstrandum. Esta es la gran falacia del Estado del Bienestar, que es en su escencia el Bienestar del Estado por encima de todo. Y aún así nuestros políticos nos amenazan a los ciudadanos diciendo que no es suficiente y hay que subir y crear más impuestos y pedir más y más prestado unas cantidades ingentes de dinero, en forma de deuda pública y colecteiva. ¿Qué les quedará a nuestros nietos?\nPost interesante, la verdad! ¿De dónde saca el cálculo de IVA, IBI, etc.? Muchas gracias\npor cierto, por un sueldo de 1.300€ / mes no se paga un 25% de IRPF, se paga un 11%. Con eso no quiero decir que defienda la sangría impositiva a la que estamos sometidos.\n¡Muchas gracias por el comentario y por el dato que aportas! Lo mismo que a José Ignacio Ávila, agradezco enormemente vuestras aportaciones.\nEl dato del IVA, IBIs y otros impuestos NO es dato, es estimación a ojo, ojo, partiendo del IVA del 21%, teniendo en cuenta que otros productos el IVA es menor pero que la gasolina, más impuestos muncipales, especiales y otros … grosso modo se va al 20%. Quizá es el 15%, de acuerdo, o el 22% también de acuerdo.\nJosé Ignacio Avila dice:\nEduardo, te has equivocado en el IRPF, no es el 25% sino el 10,7% (contribuyente soltero y sin hijos, de Madrid) Mira: http://cincodias.com/cincodias/2014/01/14/economia/1389682737_088013.html o\nEl resultado da un vuelco.\nJosé Ignacio, muchas gracias por el comentario y la corrección, que me ha permitido rectificar el dato. Es un gusto contar con lectores que aportan datos e información de interés y más cuando alertan de un error, que como habrás visto, subsano en otro post.\nCreo que tienes razón en parte cuando afirmas que con lo que se paga se incluyen, lógicamente, todos esos servicios. Sin embargo, la administración de nuestros impuestos es lamentable. En sanidad, por ejemplo, hay expertos que afirman que se podría ahorrar un 30% si se hicieran las cosas bien. Y es que cuando el dinero es de todos, no es de nadie.\nMe gustaría conocer que presión fiscal soportan en otros países con un estado del bienestar más «completo» que el nuestro y si sus modelos de gestión son más eficaces.\nEjemplos de cómo se ha dilapidado el dinero público sobran (incluidos los casos de corrupción). Si se gestionara bien, no haría falta pagar tanto por los mismos servicios. Pero hay que reformar muchas cosas para que sea así.\n25/03/2014 a las 13:34\nNo seré yo quien defienda la habilidad gestora y buena administración de nuestros políticos…. Aunque a menudo creo que caemos en la anécdota fácil (esos ejemplos que mencionas: aeropuertos, coches oficiales, asesores, etc…) que sirve para ilustrar y (de paso) cabrear al personal, pero no hay que confundir con el análisis riguroso del gasto público, que se da pocas veces.\nPero si es importante dejar claro que un % de impuestos (el que sea) no es bueno o malo «per se» (a menos que entremos en el terreno de la ideología o de la fe)\nhombre, para un bruto de 1300 €, 25% de IRPF es mucho, no? a mi si no me equivoco me retienen un 11% o algo asi, y mi bruto es de 1600…\nLa etiqueta «me queda para vivir» me parece un poco capciosa. En realidad para vivir necesitas muchas cosas que, al menos teóricamente, has pagado: médicos, policías, profesores, carreteras, limpieza, etc etc. Obviamente necesitas otras que tienes que pagar con lo que queda\n¿Los impuestos una barbaridad? depende de lo que uno reciba a cambio. Lo que nos mete en un debate más profundo . Pero las cuestiones complejas no tienen respuestas sencillas.\n22/03/2014 a las 17:38\nEl mejor resumen de que he visto de lo que pasa en este país, los asalariados pagan mucho para obtener bastante poco y mantener una clase politica corrupta, y una élite avariciosa.\nHaciendo una analogía con una cuenta de resultados…está claro que el 58% son Gastos generales… los temidos OPEX! Que como siempre,con los años (¡y la relajación!) crecen. Hay que ver tendencia: si lo hacen vegetativamente o exponencialmente. Bueno mejor no, que seria malo para la tensión (arterial). No hace falta «señalar» al autor de la «culpa».. La culpa siempre ha sido «de color», fea y nadie la quiere. O quizás si!\nPero está claro que tiene que ver con el sostenimiento/productividad/eficiencia y valor añadido de la ADMINISTRACIÓN… y sigo pensando que la cura de adelgazamiento del nivel «Administración Estatal» o Central, ni está ni se la espera: los otros 2 niveles ya han pasado por lo que los de pueblo decimos «l’adreçador». Y, también, con los niveles de deuda (Estado 80%, Autonomías 21% i Ayuntamientos 4%…números gordos)… y cierres de ejercicios deficitarios.\nY entonces uno entiende que paguemos impuestos «suecos» y recibamos servicios «no suecos».\nSi la hoja de calculo si la ve mi santa esposa (enfermera pública, salario medio ¡recortado!)… jesús, jesús


X Festival Punto de Vista - miradasdecine\nX Festival Punto de Vista\npor Toni Junyent | 14 de marzo, 2016 | Actualidad\nRecuerdos de un pas(e)ante\nNon exiguum temporis habemus sed multum perdidimus». Esto lo dijo una vez, o quizá lo escribió en la pizarra, mi profesor de filosofía. En realidad tuve más de uno (dos o tres), pero cuando hablo de mi profesor de filosofía, siempre me referiré a él. Porque es el que me proporcionó más memorias que habitar. Esto ya lo he contado, pero da igual: un día llegó y escribió en la pizarra la palabra Eraserhead y nos dijo que nunca viéramos esa película, que era como decirnos que corriéramos a por ella. En algún momento empecé a grabarle películas de Bava y de Argento que emitían en La 2, pero vamos a dejarle aquí, a mi profesor de filosofía, porque como reza la frase: «no es que tengamos mucho tiempo, es que perdemos mucho». Muchos años después, no frente al pelotón de fusilamiento sino frente a una pantalla de cine, en Pamplona, me encuentro con otra voz que me dice que «la mejor manera de convertirse en especialista del tiempo es perdiéndose en él». Acaba de empezar una película que se llama, precisamente, Contretemps. La dirigió Jean-Daniel Pollet y vio la luz en 1990, diez años después del Contratiempo (Bad Timing, 1980) de Nicolas Roeg, con la que no guarda otra relación que la que yo estoy generando ahora, poniéndolas la una junto a la otra, igual que he emparejado a esas dos frases, oídas a mucha distancia la una de la otra, aunque ahora mismo, es lo que tiene la escritura, es lo que tiene la memoria, parece como si fuera ayer o, qué digo, es hoy mismo, es ahora mismo.\nSon dos frases que puede parecer que se anulan, porque una nos conmina a no perder el tiempo y la otra nos viene a decir que perder el tiempo es de algún modo esencial. La de Pollet fue, para mí, una especie de consuelo esa noche, la tercera que iba a dormir en Pamplona tras haber dormido las noches inmediatamente anteriores, excepción hecha de un breve parón de dos días para repostar, en un hotel holandés. Pareció como si Pollet me dijera algo así como tranquilo, que todo pasa y todo queda, pero lo nuestro es pasar.\n«En efecto, toda actio consecuente debe combinar las dos temporalidades contradictorias de la prudentia y la occasio: frenar para pensar las cosas, pero darse prisa para atrapar al vuelo lo que nos ofrece la ocasión una sola vez al pasar»\nGeorge Didi-Huberman, Seis fragmentos sobre el tiempo\nOtra frase, la escribe George Didi-Huberman en su texto para el libro colectivo Time, que es el que Punto de Vista edita este año. El resto de citas del texto pertenecerán también al libro. Y ahora, convendrá que me apresure, o como mínimo, que ponga por escrito de una vez todo lo que recuerdo, todo lo que creo que merece ser recordado, de mi paso por la décima edición de este festival indomable, que ha caído algunas veces por el pedregoso camino, pero siempre se ha levantado para seguir mirando, hacia atrás para no olvidar pero sobre todo hacia adelante. Cantaba Carlos Berlanga que ser prudente de más es casi tan malo como no serlo y yo no es que haya pecado de excesiva prudencia sino que, como me pasa a menudo, me duermo en los laureles y no me sé organizar o quizá no quiero organizarme y hoy es diez de marzo (cuando lo leáis, ya no será diez de marzo) y hace un mes que cogí un tren para plantarme en la capital navarra.\nLa muerte —como tema, como impresión, como vacío insoslayable— parecía haber asumido, sin preguntarme antes al respecto, el papel de guía sibilina durante mi paso por el Festival de Rotterdam. Fue un poco por eso que decidí que la primera película que vería en Punto de Vista fuera A morte de J.P. Cuenca (Joao Paulo Cuenca, 2015), a cuyo director y protagonista conocería después en una fiesta, alargando la experiencia del filme ya que no cabía duda de que el tipo que bebía una cerveza y me decía que sabía hablar español en una capilla que era un antro pero también una capilla era el mismo J. P. Cuenca al que había visto antes deambulando por las calles de alguna ciudad brasileña intentando desentrañar el misterio de su propia muerte. De eso trata A morte de J.P. Cuenca: de alguien que encuentra un papel que parece indicar que está muerto, pero está vivo, y sale a la calle a preguntar qué pasa cuando mueres, va a ver a un policía, a un tipo que hace ataúdes y hace gestiones para averiguar dónde está si es que no está ahí, y eso que al mismo tiempo que la película se proyectaba él estaba también en Pamplona, a los dos lados de la realidad. Le dije, y no mentí aunque tampoco me atreví a más, que me había gustado la premisa de su película; no me atreví a decirle que, sin embargo, el filme en sí no había acabado de interesarme. Simpatizaba con su espíritu lúdico de película de detectives en la que el caso se lo saca de la manga el mismo detective, porque investigar es, en último término, un estado mental, la realidad hecha laberinto porque sí, porque nos gustan o nos pueden los laberintos. Y no sabría decir cuál fue el problema, pero trasladado el asunto a la pantalla, no sé, conecté sólo a ratos, las intenciones estaban ahí pero en este caso concreto eran harto evidentes, aunque hacia el final la película mute y se haga más abstracta y me ponga un poco caliente.\nPero me dije a mí mismo que hasta aquí con la muerte, no sé si me lo dije pero resultó que a la mañana siguiente vi una película producida por Tim Robbins sobre una pareja que va a traer un niño al mundo y no saben si lo tienen claro. Olmo & the Seagull (Petra Costa & Lea Glob, 2015) es realidad intervenida o una ficción basada en hechos reales: narra lo que ocurre a partir del momento en que Olivia se entera de que va a ser madre, y tiene que renunciar a seguir ensayando la obra que su compañía está preparando, y la noticia de su estado se da cita durante una cena, con otra noticia, la de que les ha salido una gira americana. A partir de ahí, inquietudes, dudas, algunos amigos y la película que fluye amable, sencilla, aunque durante una discusión las cineastas opten por evidenciar su presencia pidiendo a la pareja que vuelvan a empezar la conversación, un gesto que no se va a repetir pero supongo que nos da una clave para saber más o menos donde estamos respecto a lo real.\nPienso en el quizá y en la pareja protagonista de Olmo & the Seagull, que no saben si lo tienen claro. Pienso en el cortometraje The Tree (2015). Su autora, la iraní Roya Eshraghi, encuentra un árbol que ha echado raíces y crece en el quinto piso de un destartalado edificio de La Habana. Y la cineasta nos lo muestra brevemente al principio del filme, un plano de la única vez que pudo penetrar en el edificio, y luego se lo cuenta a su padre y, en un momento dado, nos dice que, en realidad, tampoco tenía muy claro por qué estaba haciendo ese cortometraje o qué era lo que quería contar, que quizá sólo era una forma de hablar con su padre, que se encuentra a muchos quilómetros de distancia.\nLa tarde que llegué a Pamplona, antes de meterme a ver películas, di una vuelta por los alrededores del hostal donde me alojaba y entré en una de estas tiendas de segunda mano, diciéndome a mí mismo que no iba a comprar nada y confiando en que no hubiera nada que comprar. Pero medio disimulado encima de otros libros, en horizontal, en una repisa estrecha, di con un libro de relatos de Juan José Saer titulado Lugar. Y pensé que acababa de llegar a un lugar, a una ciudad en la que nunca antes había estado, y ahora se me ofrecía un libro llamado Lugar y que quizá ese libro podía hacer las veces de manual de instrucciones. Había leído y disfrutado un libro de Saer tiempo atrás, La pesquisa. Todo eso era más que suficiente para hacerme con él, pero llevo meses sintiéndome culpable porque se me amontonan los libros en casas y en cajas y en estanterías y decidí que ya lo pensaría más adelante, o mañana, que es cuando se piensa las cosas Escarlata O’Hara.\n«Buscar en una película significados en lugar de una experiencia sensorial es una triste solución de reemplazo. Las cosas se nos escapan, la experiencia directa es tan salvaje como el LSD y todo el mundo no puede estar al tanto de todo»\nKen Jacobs, citado por Nicole Brenez en Temporalidades críticas\nLa segunda tarde la pasé, de las cinco hasta prácticamente las doce de la noche viendo películas, con apenas media hora de receso, para comerme un par de pinchos pagando muy poco dinero, entre la segunda y la tercera. Creí que me saldría cara la jugada, la de los pinchos pero sobre todo la de verme, del tirón, La région centrale (Michael Snow, 1971), Hortensia/Beancé (José Antonio Maenza, 1969) y Decasia (Bill Morrison, 2002). Pero el tiempo quedó como suspendido o más bien pareció ausentarse durante un rato para que fuera yo, y no él, quien marcara el ritmo. Empecé pegado a la cámara prodigiosa que el ingeniero Pierre Abeloos diseñó siguiendo las indicaciones de Snow, una cámara que pudiera moverse en 360 grados, en todas las direcciones posibles, trazando todos los recorridos habidos y por haber para escrutar un paisaje. Tuve el habitual acceso de sueño y luego me repuse y me quedé por un tiempo en la tierra o en mis cosas, para luego volver a volar intentando elucidar el esquema secreto del filme, su centro oculto, su cadencia, y durante un movimiento que era como una cenefa horizontal al anochecer pensé que era el movimiento de cámara más hermoso que había visto nunca y luego se hizo la oscuridad y apareció un círculo blanco y no caí en que era la luna hasta que luego alguien habló de la luna. Y salí y me metí corriendo en Hortensia/Beancé, que ya estaba empezada y la sala estaba muy llena, así que tuve que sentarme prácticamente bajo la pantalla para ver algo que no era exactamente una película, sino la mitad del copión, sin sonido, de lo que pudo haber sido una película. Y estuve allí una hora y cuarenta y cinco minutos más o menos, que parecieron media hora, no sabría decir exactamente por qué.\nLuego, ya lo he dicho, salí y encontré un lugar donde me comí dos pinchos y un zurito de cerveza y me cobraron, diría, tres euros con setenta, y volví para terminar la maratón con Decasia, de Bill Morrison, que no es sinfonía de ninguna ciudad, o quizá, la ciudad en el abismo de los fotogramas, la ciudad de las imágenes que caminan en fila india hacia la descomposición, y ahí es donde entra Morrison, que encuentra y monta esas imágenes, imágenes que son fantasmas y están a su vez pobladas de fantasmas, de presencias que una vez pudieron pertenecer a narraciones que bien poco tenían que ver con esa atmósfera de invocación, de espiritismo, que desprenden el filme de Morrison y la letanía herrumbrosa, la música de puertas mucho tiempo cerradas y de baúles en sótanos de cines perdidos compuesta por Michael Gordon.\nSobre Hortensia/Beancé escribí en mi libreta, a modo de somera descripción de cosas que iba viendo en el filme, lo siguiente:\n“Un peine. Una bandera de los Estados Unidos de América. Una granada (probablemente, de broma). Un libro de poemas de Pessoa, consumido por el fuego. La Carta al padre, de Kafka. Este libro no arderá, al menos en nuestra presencia. Torsos desnudos, tanto masculinos como femeninos. Nos han dejado un desierto y lo llaman paz. Un rostro que sopla y otro que saca la lengua, quizá son el mismo. Blancura cegadora, que envuelve una localización porticada y amenaza con engullir a las figuras que caminan por ella. Alguien que se tumba en la vía del tren. Un niño que trata de mantener a buen recaudo un extraño fluido plateado, que se desliza por una sábana. Un niño que llora mientras los adultos hablan. La mayor parte del tiempo, creo recordar, hablan dos mujeres. En esa escena. Desnuda sigue la encina, pero se aferra a su peñasco. Un film imposible pero indispensable (está escrito en la montaña, y mi venganza, en el polvo de las rocas). Secuencia para ser montada por ti. Una mano que sobresale de la arena. Una mano que pinta sangre en una pared con una brocha. Cuerpos que desaparecen y cambian de lugar”.\nCuando lo escribí pensé que lo modificaría, que lo puliría, pero lo he transcrito tal como lo escribí, alterándolo únicamente sobre la marcha. Ya lo transcribí una vez, en otro documento que perdí o que no está en este ordenador. Puede que entre la primera y la segunda versión haya cambios. La frase en cursiva es la que clausura la traducción de Julio Cortázar de La narración de Arthur Gordon Pym de Poe, transcrita de memoria. No aparece en la película. El resto de cosas diría que sí aparecen en la película.\nWriting on the City (Keywan Karimi, 2015) describe la evolución del grafiti como medio de expresión en las paredes de Teherán, la capital de Irán, desde que empieza a fraguarse la revolución islámica del 79, que hizo huir al sah para que Jomeini tomara las riendas del país, hasta nuestros días. Sobria pero cargada de razones, la película documenta cómo la gente de Jomeini descubrió que el grafiti era una arma de agitación y contrainformación que era necesario controlar, y procedió a apoderarse de las paredes de la ciudad, eclipsando y marginando a los grafiteros locales en pos de una especie de arte gubernamental (sic) que pasaría por distintas etapas y estrategias. Y sin embargo, si hubo una imagen que sintetizó la importancia de esa sesión, ya lo conté de pasada en mi crónica del Festival de Rotterdam, fue la de la ausencia: la pantalla negra y los subtítulos que traducían al español las palabras de Keywan Karimi antes y después de la proyección, que primero presentó y luego contextualizó a través de una entrevista, grabada previamente, con el director del festival, Oskar Alegría. Karimi ha sido condenado a seis años de cárcel y 223 latigazos por realizar esta película.\nY he dejado a Jean-Daniel Pollet para el final, aunque fue nuestro faro entre las nubes y la lluvia intermitente de Pamplona, o nuestro refugio, como apunta en su conciso texto para Cinemanía Daniel de Partearroyo. Me encontré con Dani la primera noche, en la proyección de Ceux d’en face (2000), la última ficción de Pollet, y ya fuimos compañeros de travesía, hasta esa última madrugada en que acabamos hablando de cine y de no sé qué más con Pablo García Conde y una tal Flamenca Stone en un antro en el que primero la música era bastante mierda pero luego mejoró. Yo no sabía nada de Pollet, y la primera noche me fui abriendo en canal con Ceux d’en face: o quizá yo era el canal, las imágenes estaban a un lado y la palabra al otro, aunque en Pollet las imágenes son palabras y son más todavía, son islas que se resisten a hundirse en el mar de las imágenes. Lo que ocurrió es que fui cediendo al cansancio y fui agarrándome a la película como podía, aunque ya se quedaron conmigo algunos rostros y algunos lugares que iban a volver a mí, porque llega un momento en la filmografía de Pollet, en el que para mirar hacia adelante, mirará hacia atrás, hacia las imágenes que registró en películas como Mediterranée (1963) o L’ordre (1973) para refrescarlas, para revivirlas.\nEn el cine de este francés al que el tiempo ha convertido en algo así como un hermoso secreto, un archipiélago que no siempre aparece en los mapas, persiste una conciencia de la duración, de la finitud de los hombres y de las cosas. De ahí que, como explicaba Guillermo G. Peydró, el responsable de la retrospectiva, a partir de la bellísima Contretemps Pollet, temiendo su propia desaparición tras ser arrollado por un tren, empezara a ordenar las imágenes, del mundo, de su mundo, tarea que le encomendará una década después, en la ficción de Ceux d’en face, a Linda (Valentina Vidal), quien vendría a ser una especie de alter ego del cineasta. Para Dani y para mí, Contretemps fue algo así como un final de trayecto soñado, como la película hacia la que nos habíamos estado dirigiendo esos días: se podía decir que la habíamos atisbado, literalmente, en sus otros filmes. Tanto fue así que, cuando días después, me puse en casa Mediterranée el hechizo ya no fue el mismo; podía deberse a no hallarme ya en Pamplona, a no estar en una sala de cine, pero, aunque me cautivó como sabía que me cautivaría, al mismo tiempo noté que faltaba algo o quizá sentí algo así como la tristeza de las fiestas que se terminan.\nPero antes de llegar a Contretemps, esa última estación, la misma tarde vimos Jour après jour (2006), el incombustible testamento vital de Pollet, su último largometraje, que tuvo que completar su colaborador y amigo Jean-Paul Fargier, ya que el cineasta falleció pocos días después de aprobar el plan de montaje de la película. Y digo incombustible, que es un adjetivo que puede sonar pesado, incluso bélico, porque así de firme fue la voluntad de Pollet, ya prácticamente paralizado entrada la década del 2000, de seguir registrando imágenes, de seguir escribiendo poemas visuales encima de la huidiza superficie del mundo. Se comprometió consigo mismo a tomar una fotografía al día, y le pidió a Fargier, habiendo tomado ya un montón, que hiciera algo con ellas; le sugirió que allí podía haber una película, una poesía final. Algunas de las fotos, y las frases que las acompañan, se suceden en el libro sobre el tiempo que ha editado el Festival, al principio, al final y entre capítulos. Salí de Jour après jour conmovido, porque es una película que se respira esa voluntad de seguir existiendo, de seguir diciendo cosas hasta el último aliento, hasta que ya no se puede más, y pensé en mí, en nosotros, y en cómo nos las tenemos constantemente con ese tiempo que se nos escapa y parece que nos apremie a ser felices o, como mínimo, a ser, pero si algo nunca cambia es que siempre tenemos algo que reprocharle, al tiempo, o a quien sea, para no reprochárnoslo a nosotros mismos.\n“El tiempo no pasa. El tiempo es inmóvil. Somos nosotros los que lo atravesamos”\nde Jour après jour\nFestivales Punto de Vista


Nuevos inmigrantes de América del Norte llegan en un vuelo organizado por la organización Nefesh B'Nefesh en el aeropuerto Ben Gurion en el centro de Israel el 14 de agosto de 2019. (Flash90)\nIsrael podría ver un fuerte aumento de la inmigración en los próximos años estimulada por la crisis del coronavirus, dos grupos involucrados en la organización de reclamos de inmigración al país.\nEl miércoles, Nefesh B ‘Nefesh, una organización que ayuda a los judíos de países de habla inglesa a emigrar a Israel, informó que en junio de 2020, la organización recibió 1.350 solicitudes de inmigración, en comparación con 399 en junio del año pasado.\nIsaac Herzog, presidente de la Agencia Judía, participó en una conferencia de prensa de Zoom el miércoles que incluyó a los líderes de varias comunidades judías de la Diáspora. Señaló múltiples factores que podrían explicar el aumento de la inmigración, incluido el manejo de la pandemia por parte de Israel, que fue aclamado originalmente por su eficiencia, pero desde entonces ha sido objeto de escrutinio ; el surgimiento del antisemitismo en todo el mundo; el deseo de las personas durante la crisis de estar más cerca de los familiares que ya viven en Israel; y el conocimiento de que a pesar del coronavirus, Israel continúa teniendo un sistema de atención de salud y servicios sociales sólidos, mientras que las economías de muchos países se han debilitado.