Esto es lo que cuesta cargar un coche eléctrico en España - Holycars TV\nEsto es lo que cuesta cargar un coche eléctrico en España\nLa tarifa es más cara, pero sigue resultando económico.\nCon el cambio de tarifa eléctrica te preguntarás cuánto cuesta cargar un coche eléctrico en España. Es una pregunta que se realizan varias personas al día, ya que el aumento de capacidad de las baterías junto con las ayudas facilitadas por el Gobierno hacen que esta alternativa cada día sea más viable. En Holycars hemos hecho un listado de los mejores coches que puedes comprarte gracias al Plan Moves III. Si ves un coche eléctrico como un posible futuro vehículo, estas líneas te interesan.\nLa nueva tarifa de acceso 2.0TD incorpora dos franjas de precios en base a la potencia y tres franjas de precios en base al consumo. Los tres tramos horarios son Punta, Llano y Valle. El Punta ocupa desde las 10 a las 14 horas y desde las 18 a las 22 horas de lunes a viernes. El Llano de 8 a 10 horas, de 14 a 18 horas y de 22 a 24 horas de lunes a viernes. Y por último, el tramo más económico, el Valle, desde las 24 a las 8 horas de lunes a viernes y las 24 horas del sábado y domingo. Con estos datos vamos a intentar saber cuánto cuesta cargar un coche eléctrico en España.\nPartimos de la base de que la potencia contratada en el hogar puede necesitar ser revisada al incorporar un coche eléctrico a la red eléctrica. La potencia en un hogar medio español suele ser de 3,45 kW, pero puede darse el caso de necesitar 6,9 kW si tenemos muchos electrodomésticos. En principio, si necesitáramos cambiar la potencia sería gratuito, puesto que las compañías ofrecen 2 cambios gratis hasta mayo de 2022.\nVamos a tomar como datos que un coche necesita de carga media unos 20 kWh que equivaldrían a unos 100-130 kilómetros dependiendo del consumo del vehículo eléctrico. Esta recarga llevaría un tiempo de 6 horas si se realizara a 3,45 kW (15A) o 3,5 horas a 6,9 kW (35). Tomando como referencia los precios del 2 de junio de 2021, el precio en la tarifa reducida sería de 0,1431 €/kWh. Esto daría como resultado un coste de 2,86 euros al día, 85,8 euros si recargáramos todos los días.\nA este coste habría que añadirle el importe por potencia contratada. Por ejemplo, la Tarifa One Luz 3 Periodos Endesa tiene un precio de 0,1134/kW día, lo que sumaría al gasto total 11,73 euros mensuales si tenemos contratados 3,45kW o 23,47 euros si tenemos 6,9kW. Estas cifras dan como resultado cuánto cuesta cargar un coche eléctrico en España. 97,53 euros si tenemos una potencia de 3,45kW o 109,27 euros si tenemos 6,9kW. Estos datos toman como referencia un uso constante recargando 20 kWh durante 30 días.\n¿Cuesta menos cargar un coche eléctrico que repostar gasolina o gasóleo?\nCon los datos anteriores, si realizamos 3000 kilómetros al mes que son los que cargaríamos en el coche eléctrico, el coste total en un diésel sería de 183,30 euros y en un gasolina sería 245,52 euros. Para realizar estos cálculos nos basamos en unos consumos medios a los 100 kilómetros de 6 litros para el gasolina y 5 litros para el diésel. Para el precio de los combustibles tomamos como media 1,364 €/litro en gasolina y 1,222 €/litro el diésel.\nLa diferencia es notable, por tanto creemos que el parque automovilístico español se irá electrificando cada día más. Ayudas, buenos consumos y buenas autonomías tienen la culpa. Hay que tener en cuenta que si no realizamos la recarga en casa los costes son bastante más abultados.\nLas electrolineras ofrecen un precio medio de 0,50 €/kWh, lo que conllevaría un gasto de 20 euros para recargar 40 kWh. Los usuarios de Tesla tienen repartidos por el territorio nacional 30 cargadores y otros tantos asociados. Es solo para propietarios de la marca y tiene un coste de 0,31 €/kWh, lo que te llevaría a pagar 12,4 euros por 40 kWh. Como última opción, pero mucho más cara, está la red de Ionity, a 0,79 €/kWh, y el coste de los 40 kWh ascendería a 31,60 euros.


El Ejército desplegará 3 helicópteros 'Tigre' en el repliegue de Afganistán\n02/12/2012 - 16:22h\nLa patrulla H-28 del Batallón de Helicópteros de Almagro (Bhela-I) desplegará tres helicópteros 'Tigre' en Afganistán para el repliegue de las tropas españolas del país asiático, previsto para los primeros meses de 2013.\nEl jefe de Estado Mayor del Ejército, Jaime Domínguez, ha confirmado hoy, en una entrevista publicada por ABC, que los helicópteros 'Tigre' se desplegarán por primer vez en combate en territorio afgano para proteger las columnas de las tropas españolas en su desplazamiento desde la provincia de Badghis a Herat.\nFuentes consultadas por EFE han precisado que la patrulla H-28 HAP de Almagro se desplazará al centro asiático en marzo de 2013, según el primer calendario con el trabajan los seis pilotos, 14 especialistas y cinco militares de apoyo que conforman la unidad de despliegue.\nLa misión de los tres helicópteros 'Tigre' se prolongará durante siete meses y su misión consistirá en incrementar las capacidades durante el periodo crítico del repliegue de unidades en Afganistán.\nPor este motivo, durante 2012, la patrulla comandada por el teniente coronel Alberto Javier García Romera ha intensificado su formación con diversos ejercicios en los campos de tiro de las Bárdenas Reales de Navarra, en Chinchilla (Albacete) y en el campo de maniobras de San Gregorio (Zaragoza), al que asistió el secretario de Defensa, Pedro Argüelles, para supervisar los últimos preparativos del despliegue.\nLos 'Tigre' se sumarán a los helicópteros ya desplegados por el Ejército de Tierra en Afganistán, según las mismas fuentes, que han precisado que el desembarco de la patrulla está previsto en el aeropuerto de Herat, en una de las dos bases españolas, como ocurrió la semana pasada con los tres helicópteros Cougar, que se suman a los 'Chinook' ya presentes desde el inicio del conflicto.\nEspaña será el tercer país en enviar por primera vez los helicópteros 'Tigre', después de Francia (2009) y Alemania, que tiene previsto desplegarlos a finales de este año.\nDesde 2007, el Bhela I de Almagro ha recibido seis unidades de la versión franco-alemana (HAP) y está a la espera de recibir hasta 2015 el resto de helicópteros de la versión española (HAD), más polivalente y "multirole" por su versatilidad en escenarios de guerrillas o insurgencia.


Alianzas institucionales para soluciones integrales | UNDP in Bolivia\nAlianzas institucionales para soluciones integrales\nEl PNUD Bolivia brindará asistencia técnica al GAMLP a través de alianzas para enfrentar los desafíos de la ciudad.\nAvenida Pérez Velasco, ubicada en la zona central de la ciudad de La Paz. © PNUD Bolivia.\nLa Paz, 8 de junio de 2019.\nEl Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Bolivia y el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP) acordaron una alianza estratégica para consolidar una plataforma de soluciones que responda a las diversas problemáticas y desafíos de la urbe paceña.\nLa gestión de residuos sólidos; gestión de riesgos, cambio climático y resiliencia, además de la problemática urbana a través de la democratización de los espacios públicos, serán algunas de las temáticas a trabajar a partir de la alianza.\n“A través de esta alianza, el GAMLP recibirá asistencia técnica para proyectar soluciones hacia los desafíos que tiene la ciudad, no sólo en la coyuntura actual sino a mediano y largo plazo” afirmó Luis Revilla, alcalde de la ciudad de La Paz.\nLuis Revilla y Luciana Mermet en conferencia de prensa. © PNUD Bolivia / Nagera Vicente\nAdemás del apoyo técnico, esta alianza estratégica brindará espacios para intercambiar experiencias innovadoras con diversos actores, universidades y ciudades a nivel global, reconociendo las brechas para transmitir conocimientos.\n“El PNUD trae un catálogo de soluciones integrales para los desafíos urbanos que presenta la ciudad a través de una plataforma que brinde no sólo experiencias, sino también, recursos e inversiones para el municipio” aseguró Luciana Mermet, Representante Residente del PNUD en Bolivia.\nEn el marco del logro de la Agenda 2030, compromiso internacional asumido por los países para elevar el estándar de bienestar, la alianza impulsará la presentación del informe voluntario del municipio sobre el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en foros internacionales para magnificar los resultados y adquirir experiencias de política pública.


Deja un comentario\t/ Noticias, Programa de radio "El Rincón del Ajedrez" / 19 noviembre, 2015 20 noviembre, 2015\nOtra curiosidad: Capablanca no aprendió a jugar al ajedrez cuando era pequeño observando a algún que otro familiar, como siempre se cuenta, sino que lo hizo mucho más tarde. O: ¿Conocían que Stanley Kubrick estuvo buscando localizaciones por León, allá por 1992, con la idea de rodar una película de templarios y ajedrez? Miguel Ángel Nepomuceno nos cuenta este simpático episodio del director de «2001: Una odisea del espacio» y lo hace de primera mano y con conocimiento de causa. Y es que estuvo con el propio Kubrick (aunque en ese momento él no lo sabía y pensaba que era otra persona) hablando de ajedrez y de las piezas mozárabes de San Genadio, hasta tal punto que a los pocos meses recibió del cineasta una postal y una carta de agradecimiento.\nPiezas de San Genadio. Foto: www.ajedrezdeataque.com\nNepomuceno ha jugado muchas partidas de ajedrez con otro leonés, el expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero, del que nos confiesa «era un forofo de Fischer«. También es buen amigo del polifacético actor Viggo Mortensen, otro apasionado del juego-ciencia, con quien sigue teniendo contacto gracias a las 64 casillas. Por cierto, Mortensen fue declarado hijo predilecto de León.\nZapatero en el tablero. Foto: www.ajedrezdeataque.com


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Econo Lodge & Suites (Lafayette, LA) - Hotel Opiniones - TripAdvisor\nPuesto n.º41 de 47 hoteles en Lafayette\n¿Fechas flexibles? Probá con fechas diferentes para Econo Lodge & Suites Ingresá las fechas\n¿Estuviste en Econo Lodge & Suites? Compartí tus experiencias Escribí tu opinión\nEstilo del hotel: Puesto n.º41 de 47 hoteles en Lafayette\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Hotels.com, Travelocity, Olotels, Venere, Tingo y Expedia por lo que podrás hacer tus reservas para el Econo Lodge & Suites con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.\nPropietarios: ¿cuál es su versión de la historia? Si usted administra o es propietario de Econo Lodge & Suites, regístrese ahora y obtenga herramientas gratuitas para mejorar su perfil, atraer nuevas opiniones y responder a quienes opinan. Gestione la ficha de su perfil Hoteles relacionados... Red Roof Inn Lafayette\n95 opiniones ABS:HotelCheckRates-d93370?&src=Hotel_Review&fromServlet=Hotel_Review&Action=QC_AlsoViewedAboveFold\nGuía gratuita de Lafayette Conseguí tu guía de los más populares hoteles, restaurantes y cosas que hacer en este lugar. Econo Lodge & Suites fotos (7 fotos de viajeros) Hoteles cerca de Lafayette\n5.0 de 5, 3 opiniones Última opinión 9 nov 2012


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El Madrid desconecta de la Liga | LBD\nby admin · 30 octubre, 2017 // Leída 199 veces\nEl Real Madrid cae en Girona y se queda a ocho puntos del Barça en su lucha por la Liga. En tanto los catalanes siguen de celebración y vencen al Athletic en Bilbao. En tanto el Atlético de Madrid suma un nuevo empate. Veamos que sucedió este fin de semana en España.\nSábado al mediodía y en Mendizorroza , el Alavés recibió al Valencia. Este encuentro abrió las acciones de la décima jornada del fútbol local.\nSin sacar el pie del acelerador, el Valencia sufrió más de la cuenta ante un duro rival, como el vitoriano. El goleador del conjunto “che”, el italiano Zaza, puso el 1 a 0 e igualó de cabeza para el Alavés, Alexis. El tanto del triunfo visitante lo anotó de penal, Rodrigo Moreno.\nEn el Wanda Metropolitano, el Atlético sigue sin arrancar y nuevamente acaba empatando. Esta vez le tocó hacerlo ante el Villarreal. De nada sirvió el golazo de Correa en la segunda parte.\nCuando al encuentro le quedaba diez minutos de juego, desde la esquina llegó un centro que Bacca le ganó a Godín y superó la salida de Oblak. Empate 1 a 1 y el Atleti ya mira a la Champions, próximo examen.\nHorario central de la noche del sábado, y en “La Catedral” el Athletic cayó por 2 0 ante Barcelona. Con goles de Messi y Paulinho, uno en cada tiempo, los catalanes cimentaron su triunfo en Bilbao.\nPartido ajustado que Athletic no pudo cerrar, al menos con un empate, ya que chocó con un muro en la portería culé llamado Ter Stegen. En el match de fondo, el Sevilla recuperó la sonrisa ante el Leganés.\nVictoria de los de Berizzo por 2 a 1 ante el conjunto madrileño, que plantó cara con orden y buen fútbol a los andaluces. Ben Yedder abrió la cuenta en el primer tiempo.\nLa igualdad la firmó el argentino Szymanowski de penal, al inicio de la segunda mitad, pero Sarabia contestó con zurda minutos más tarde, y ya el electrónico no se movió.\nEn el sur de Madrid, el Getafe remontó ante la Real Sociedad, llevándose la victoria por 2 goles a 1. A poco de comenzar el encuentro, se adelantaron los gallegos con un gol de Oyarzabal y durante más de setenta minutos parecía segura la victoria realista.\nPero los madrileños remontaron por intermedio de Ángel y a seis minutos del final, el árbitro marca penal favorable a los azulones y Molina, desde los once metros, sentenció el encuentro.\nEn el turno de las cuatro de la tarde, toda la atención estaba puesta en el Girona-Real Madrid. Más allá del aspecto político, primó la cordura y ganó el fútbol.\nEl que en realidad se desconectó fue el conjunto blanco que ganaba 1 a 0 gracias a un gol de Isco, pero, el recién ascendido conjunto catalán fue superior toda la tarde. En la segunda mitad, le bastaron apenas cuatro minutos para dejar fuera de combate a los de Zidane.\nStuani en gran jugada personal, puso el 1 a 1, en el minuto 58, un disparo de Maffeo lo toma de taco Portu y éste, en clara posición adelantada, supera a Casilla. Nueva derrota del Real Madrid y The Best sigue sin aparecer.\nEmpate 2 a 2 en Ipurua entre el Eibar y Levante. Al descanso ganaba por 2 a 0 el Levante con goles de Morales y Bardhi. El conjunto granota se dejó estar, se refugió en el fondo de su campo y permitió que el Eibar igualara, primero fue Arbilla para el descuento, y más tarde Charles firmó el empate.\nEn la rosaleda, el Málaga suma su primera victoria en la Liga al vencer por 2 a 1 al Celta de Vigo. Todos los goles llegaron en la segunda parte del encuentro, Adrián de cabeza anotó el primer gol de los andaluces. De la misma forma Iago Aspas empató para el Celta y de penal, Recio, le dio la victoria al equipo de Míchel.\nCon dos encuentros en la noche del lunes, se completa la fecha número diez de la Liga. En la ciudad condal, el Espanyol y el Betis, mientras que en las Canarias, Las Palmas recibe al Deportivo La Coruña.\nNext story Super 20, segundo capítulo para Hispano


Reputación de Gee - ComuGamers\nGee tengo una valoración de G-K: Gran Kalaca en QUIEN SE FUMARIA UN TABAQUITO CONTIGO? Noviembre 19\n@ChiefSosa Yo se que quieres que nos fumemos un tabaco de marihuana.\nGee tengo una valoración de G-K: Gran Kalaca en ¿QUIEN PA FAM GANGERA? Noviembre 7\nROL SIMPLE, POST SIMPLE, SOLO PARA PASAR EL RATO.\nGee tengo una valoración de Luka. en The Hound MOB. Octubre 20\nGee ha valorado a Dashcroft en El Cartel Los Calavera Octubre 12\nEsta organización nació en el 2009, fecundado en las favelas de Colombia, un grupo de personas que siempre coincidían en una Taberna a jugar Billar establecieron una charla, la cual a todos dejó cautivados por el gran conocimiento que poseían al dialogar sobre el tema. Todo debido a una necesidad de adquirir un trabajo estable y no encontrarlo, optaron por el camino sencillo pero arriesgado.\nMidiendo en todo momento las consecuencias y las virtudes que podían tener cada persona con las mismas características de ganar y el pensamiento de irse del país, reclutaron a personas para armar un golpe grande e irse a Estados Unidos, país donde el dinero y armas abunda.\nY su primer crimen organizado desembocó el robar Joyerías, donde fueron captados por cámaras de seguridad, pero nunca los capturaron debido a que no dejaron evidencias algunas.\nPosterior al robo y al vender las joyas hurtadas en dicho acto, luego de un par de años cada integrante de la organización criminal tomaron vuelos distintos hacia un mismo destino..\nTerminaron de cambiar divisas y obtener dólares, donde comprarían la primera Taberna, ubicada en Idlewood, donde poco después se tomarían un descanso luego de tanta acción y de planificación en Los Santos (2017).\nDicho negocio fue vendido por la partida de Emilio Hernández, que se regresó a Colombia, el cuál se encontraba en búsqueda y captura por la policía de LOS SANTOS por un pequeño fallo en un hurto sin armas por efectos de sustancias estupefacientes, se encontraba en un estado de negligencia absoluta.\nAhora, Emilio Hernández regresó cuando se pensó que había fallecido para reunir de nuevo a la organización, y ahora, comprando un nuevo negocio y con nuevas ideas novedosas basándose en cosas que aprendió cuando se marchó de LOS SANTOS y estuvo refugiado en Colombia.\nGee ha valorado a Sosa en 313 Boulevard Gang Octubre 3\nEdita esto, quedó muy mal visualmente, además. ¿Cómo es eso de que a los 22 años matas a 2 policías y 4 personas, joder, no tienes sentimientos IC o cómo, si matas a seis personas tendrías al menos remordimiento. También se ve que te gusta poner mucho la palabra CORTO, ya que cuando vas a iniciar un párrafo pones A SUS CORTOS, a la corta.\nY por último, algo más de investigación por favor y si no tienes experiencia en el rol pide ayuda porque no puede ser que quede tan así la historia. Toda historia tiene que ser corta y directa, creo que ya paso la época de los Groove Streets para seguir haciendo esto, ¿no?\n@[-BigK$$-] vos vas bien, te falta un poco de edición y listo camarada.\nGee ha valorado a Kamikaze en Sobre la información faccionaria y requisitos. Septiembre 13\nSe notifica a los interesad@s en crear facciones, y a las facciones ya vigentes que se estarán haciendo cambios en los requisitos y demás normativas en pos de mantener una mejor gestión entre grupos de usuarios y sus respectivos estereotipos. Además de comentar que hasta el momento se ha estado evaluando para poder implementar estos cambios.\nSerán cambios significativos, no tendrán una renovación total pero si condiciones que facilitaran el método de empleo a la hora de crear una facción.\n- Por ahora el cambio más relevante a comentar será el siguiente: se mantendrá un mayor monitoreo dentro del servidor, y en caso de que amerite se otorgará oficialidad a una facción, mientras vaya evolucionando se les irán otorgando material y objetos durante el proceso administrativamente, para incentivar sus acciones, dicho material será compuesto por los administradores y se incitará a que lo usen en sus cuestiones para ir influyendo en la ciudad y en su interpretación. Así se determinará su creatividad y nosotros podremos considerar su ascenso a la oficialidad.\n- Además, se tomará en cuenta a las facciones que lleguen a 5 páginas, visualizando sus historias y su desempeño en el proyecto, tanto de miembros como de el lider, para así luego tener en cuenta referencias personales de los administradores en cuanto a si estos pueden optar por mas mejoras, o en dicho caso, aún les falta algo en que mejorar por ellos mismos.\nCambios como estos y más vendrán y serán adjuntados al post oficial de información.\nGee tengo una valoración de Uruguayo! en ¿Quien para pandilla Jamaiquina? Agosto 24\nLo del titulo. Quiero fumarme unos buenos porros. El nombre seria "Sprinkler Posse". Interesados hablarme por MP o escribir en el post.\nGee ha valorado a Kamikaze en Crows Line M.O.B Julio 23\nPido que cierren la facción y archiven. No estamos motivados por diversos temas y además, como pueden notar la espontaneidad de roles no surge, por lo tanto no queremos solo rolear entre nosotros, y mientras no tengamos nada que hacer además de hablar para eso preferimos usar otros medios, paz de todas maneras y se llegó hasta donde se pudo. Saludos cordiales a quienes apoyaron hasta el final.\n@King Murda @Wacho Pistola @OYG @Eisenhower™ @Negligencia @Howerkings @Kross @Biggie @Bless @St.Patrick @Tripalouski\nGee ha valorado a Mazarr. en ¿Que clase de faccion te gustaria en el servidor? Julio 21\nLa voy a hacer en idlewood mostrar prescencia en ese lugar como es OOC las sureñas en inglewood.\nGee ha valorado a MuthaPhuckkiN G's en ¿Que clase de faccion te gustaria en el servidor? Julio 21\nLos latinos van en East guacho, como los gran "Ghetto Boyz" de Hector Juarez que se te extraña.\nlo mas tonto q leí.\nGee ha valorado a Nada que hacer en ¿Que clase de faccion te gustaria en el servidor? Julio 21\nLatinos en Corona, como antes.\nGee ha valorado a MuthaPhuckkiN G's en ¿Que clase de faccion te gustaria en el servidor? Julio 20\nYo creo que en el servidor faltaría gente seria. Está bien de hablar de facciones que falten en el servidor. Pero lo que falta es gente. Gente que tome un proyecto seriamente y se ponga a laburarlo. Porque siempre están los que fundan una facción pero la dejan tirada a la semana.\nGee tengo una valoración de WacK10 en ¿Que clase de faccion te gustaria en el servidor? Julio 20\nTrinitarios... Siento que es un rol el cual no se le da el valor que tendría que tener, actualmente en EE.UU son una de las pandillas mas escuchadas, sobre todo en la zona del Brox, con el resiente asesinato de Junior... Pero esta pandilla no es de ahora, esta pandilla lleva tiempo, esta fue la pandilla que invadió y en cierto punto desterró/desplazo a los Latin Kings de ciertas zona.\nGee tengo una valoración de Kamikaze en Crows Line M.O.B Julio 19\nGee tengo una valoración de Kamikaze en Crows Line M.O.B Julio 18\nGee tengo una valoración de Crowstar en Crows Line M.O.B Julio 15\nGee ha valorado a Crowstar en Crows Line M.O.B Julio 15\nGee ha valorado a Mazarr. en The Hound MOB. Julio 9\nGee ha valorado a Mazarr. en The Hound MOB. Julio 8\nPasaron los meses, la Hoover dejo de ser una simple pandilla con una venta de estupefacientes en la esquina con simples dealer's, paso a ser mas que eso, la ambicion pudo con Hound Lansky, siguio controlando el barrio, siguio haciendo negocios, pero el ya casi no andaba por el, solo se pasaba a ver como estaban las cosas, su mano derecha era Jay "OG Narco Woods. HGC dejo hacerse llamar una pandilla de avenida, paso a ser una MOB.\n¿que mierda es una mob se preguntaran?\nen simples palabras, no es una maldita cancion de 2pac, ni una cuadrilla de guerrillas, es mas que eso, M.O.B es un término popular utilizado para referirse al crimen organizado en general, pero usualmente significa los grupos más poderosos, no las pandillas callejeras o las operaciones pequeñas. Se da a entender que al referirse a la MOB, uno significa un grupo como una familia de la mob u otro sindicato con control total sobre un territorio. A quién se refiere depende del contexto en el que se usa.\nOJO. "MOB" es solo un término genérico para un grupo criminal organizado, no necesariamente la mafia. Muchas veces se usó, junto con el término "sindicato", para identificar organizaciones judías del crimen organizado como la pandilla Purple de Detroit o los grupos de Meyer Lanky de Nueva York. "Mafia" es utilizada para referirse a una familia y "MOB", para referirse al crimen organizado.\n¿Porque Hound? ¿Se empezo a hacer llamar Hound Lansky?\nSu apodo se debe a una de las figuras del crimen organizado conocido como "Meyer Lansky", junto con su socio Charles "Lucky" Luciano, fue instrumental en el desarrollo del National Crime Syndicate en los Estados Unidos. \nAsociado con la mafia judía, Lansky desarrolló un imperio de apuestas que se extendía por todo el mundo. Se decía que tenía puntos) en casinos en Las Vegas, Cuba, Las Bahamas y Londres. Aunque era un miembro de la mafia judía, Lansky sin duda tuvo una gran influencia con los italianos.\nLa mafia estadounidense y jugó un papel importante en la consolidación del inframundo criminal. El alcance completo de este rol ha sido objeto de cierto debate, ya que el propio Lansky negó muchas de las acusaciones en su contra.\nHound en honor a Lansky y su bajo perfil al hacer las cosas decidio empezar a apodarse así, se considera alguien igual de organizado y sus formas de hacer las cosas en lo criminal como lo hacian Lucky Luciano y Lansky.\nLa interconexion nacio luego de que Zedd "Hound Lansky" Gardner decidio meter bajo su manga diferentes pandillas del distrito de Los Santos, entre ellas a la "East Side Tree Top Piru", junto con su negocio de disquera, H.Lansky pudo generar dinero y los traperos ganaban en una semana todo lo que ganaban otras personas en un sueldo de un mes o dos, Hound supo llevar su sello, ningun indicio de su crimen organizado fue asociado a el y así siguio con esto.\nHound puso las drogas en un segundo plano, vio algo mucho mas viable, algo que le haria ganar mucho mas dinero, y sí, es lo que todos pensamos, fueron las ARMAS, de distintos calibres, Hound probó, y vio que ganaba mas dinero, decidio organizarse mas, y puso a las armas en un primer plano. Siguio haciendo las cosas en un perfil bajo, decidio solventar a las demas avenidas con armas así logrando tener mas contactos y negocios.


Uploaded by Osmar Valades\nArticulo Defensa Natural\nIn Vertebra Dos Utiles Para El Ser Humano\n04 Observatorio Guia\nReconocimiento de Actores Johana Gomez\n8. Morfología de Un Insecto-2\nProva Vili Dad\nLas aves rapaces diurnas y nocturnas, al ser\ndepredadores tope, son indicadoras\nde la calidad y estabilidad de un sistema y del\nhábitat en general.\n• Entender los efectos que las actividades\nhumanas tienen sobre su ecología y\nVulnerabilidad, permite proponer mejores\nestrategias para su conservación.\n• Este estudio en el Parque Nacional La Malinche\ncontribuirá con información que\nse añadirá a la que se está generando en otras\nLas aves forman una clase de que incluye más\nde 10.000 especies en todo el mundo. Estas\nespecies se dividen tradicionalmente en 30\nórdenes, aunque listas más recientes (con base\nen estudios moleculares) dividen las de 23 a 40\nórdenes. Las paseriformes, comúnmente\nllamadas aves de percha o pájaros cantores, son\nel orden más diverso.\n Tienen el cuerpo cubierto de pelo.\nposeen membranas en sus extemidades anteriores. y los mamífereos voladores.  La mayoría son vivíparos. que le sirven para desplazarse.  Las extremidades están convertidas generalmente en patas.  Su circulación es doble y completa. que segregan la leche para alimentar a sus crías. Algunas ballenas sustituyen los dientes por unas finas láminas llamadas barbas. convertidas en alas.  Respiran por pulmones.  Tienen temperatura constante. es decir. Los mamíferos acuáticos tienen sus extremidades convertidas en aletas.  Tienen labios y dientes. que le sirven para volar. Las hembras tienen mamas. Con los labios succionan la leche materna sin causar daño. Los mamíferos acuáticos tienen que salir a la superficie del agua para tomar el oxígeno del aire. . son de sangrecaliente: la temperatura de su cuerpo no cambia aunque cambie la exterior. como los murciélagos.\ntórax y abdomen . Aquellos que tienen las alas en forma de osos son los únicos invertebrados que pueden volar.INSECTOS  Ya que son los artrópodos tienen un exoesqueleto duro.  El abdomen de los insectos tiene seis patas.  El jefe de todos los insectos llevan los ojos compuestos de numerosos lentes y antenas. Su cuerpo está dividido en tres partes: la cabeza . Los insectos son también llamados Hexápoda por el hecho de que ellos llevan seis patas. En algunas alas también están presentes junto con las patas.  Todos los insectos ponen huevos y cada insecto tiene que experimentar una metamorfosis antes de llegar a la etapa adulta. .\nla sangre de un 82%. Así de simple. que una persona que no beba agua. y que resulta fundamental en la supervivencia del ser humano El agua forma parte del 70 % del peso del cuerpo humano. como de los animales que lo pueblan. tanto del planeta. pero a la vez así de complicado. dificultad en enfocar la mirada en objetos o letras pequeñas. y no es de extrañar. problemas con las matemáticas. como son la perdida momentánea de la memoria. Se trata de uno de los elementos más esenciales para la salud. Es por ello. El cerebro humano. pueda morir en unos pocos días. y los pulmones de un 90% de agua. que apenas una disminución de un 2% en la composición de nuestro cuerpo puede causar ya los primeros síntomas de deshidratación.AGUA El agua no es otra cosa que dos moléculas de hidrógeno con una molécula de oxígeno. etc… . está compuesto de un 95 % de agua.\ncomprende millones de especies distintas unas de otras. se clasifican de distintos modos.PLANTAS El reino vegetal. como se denomina a este grupo de seres vivos. Al ser tantas y para conocerlas mejor. Nosotros vamos clasificaciones: a atender Árboles Arbustos Plantas herbáceas 2. Plantas sin flores:  musgos  helechos  algas a dos .\npues no . Suelen habitar en bosques y lugares muy húmedos porque necesitan que sus esporas naden sobre agua para reproducirse. Son los primeros vegetales que empezaron a existir y vivieron en épocas que aún no existía el ser humano. A este grupo de vegetales se les denomina en Su forma de reproducirse es por Las plantas más conocidas de las que no tienen flores son los musgos. los helechos y las algas. Son unos vegetales pequeños que habitan en lugares muy húmedos y sombríos.Plantas con flores. Gimnos permas  angiospermas Muchas plantas no producen flores en ningún momento de su vida. Los musgos son las plantas terrestres más primitivas y con forma más sencilla.\nAlgunos eran tan grandes como enormes árboles y formaban auténticos bosques. Sus restos . pero siempre en zonas de umbría. . Hace 300 millones de años los helechos eran mucho más abundantes que ahora.toleran el sol directo. bajo la sombra de bosques húmedos. Los encontramos en la tierra. También necesitan vivir en zonas muy húmedas y frescas. tapizando cortezas de árboles o rocas lisas. Los helechos también son vegetales muy antiguos.\nMore From Osmar Valades


Política de privacidad - GP Strategies Corporation\nActualizada en 27 de enero de 2020\nInformación sobre el manejo confidencial de datos personales\nEn GP Strategies, nuestra Política de privacidad de datos y gestión de registros es un compromiso de proteger la confidencialidad de los datos de empleados, clientes, socios de negocios y visitantes de sitios web y redes sociales. La Política guía nuestras prácticas de manejo confidencial de datos como se describe aquí en este formato de Preguntas frecuentes. GP Strategies (GP) hace todo lo posible para proteger la privacidad de los datos recopilados cuando las personas visitan nuestros sitios.\nLa política y la práctica de GP Strategies también se rigen por el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea (UE), la legislación de otros países o estados de EE. UU., como la Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA, por sus siglas en inglés), la regulación y orientación de la Comisión de Bolsa de Valores de EE. UU. y los protocolos del Escudo de Privacidad entre la UE y los EE. UU., y Suiza y los EE. UU.\nPor ejemplo, el RGPD y el Escudo de Privacidad son nuestros umbrales administrativos en todo el mundo, pero nos adherimos a legislaciones más estrictas cuando corresponde. GP Strategies no compra ni vende datos privados de sus clientes como se define en la CCPA y, por lo tanto, mientras cumplimos con la ley, no estamos sujetos a todas las disposiciones de la CCPA. Por ejemplo, en el caso de cumplimiento de la CCPA, no estamos obligados a tener una página de destino separada que describa cómo GP compra y vende datos privados de sus clientes. Por lo tanto, casi no existe la necesidad de la exclusión voluntaria, la inclusión voluntaria y otras divulgaciones específicas de la CCPA.\nSi tiene menos de 18 años, le solicitamos que obtenga el consentimiento parental antes de publicar un comentario en nuestros blogs y sitios. Nuestros sitios web no publican contenido ni recopilan datos dirigidos a menores.\nCómo ponerse en contacto con GP Strategies y obtener más información sobre las prácticas relacionadas con la privacidad de los datos\nSe proporciona la información de contacto correspondiente al final de esta página. Consulte también nuestras Preguntas frecuentes, Hojas de datos y Política de privacidad que se encuentran a continuación para obtener más información sobre las prácticas de privacidad de GP.\nComo visitante del sitio web de GP Strategies, ¿qué información recopila GP?\nCuando visita el sitio web de GP Strategies, recopilamos y almacenamos información sobre su visita. También podemos contratar a otras compañías para que lo hagan en nuestro nombre. Ejemplos del tipo de información que nosotros, o los terceros que contratamos, rastreamos incluyen qué páginas ve en nuestro sitio, el sitio que visitó justo antes de ingresar al nuestro, las palabras clave que utilizó en su búsqueda, el nombre de su compañía y el nombre de su proveedor de servicio de Internet. Usamos esta información para elaborar ideas a fin de mejorar nuestro sitio, nuestros productos y servicios, así como el marketing de nuestros productos y servicios. No intentamos vincular esta información con usted como individuo.\nTambién hay varios formularios en nuestro sitio web que solicitan información personal sobre usted, como su nombre, número de teléfono y dirección de correo electrónico. Si nos proporciona alguna información personal, la usamos solo para comunicarnos con usted en respuesta a su solicitud o para brindarle información que creemos que podría estar interesado en recibir. Si nos informa que no desea recibir ninguna información que no haya solicitado específicamente, respetaremos su solicitud. No venderemos ni divulgaremos su información a ninguna otra compañía.\nGP Strategies emplea personal de seguridad profesional y adopta medidas técnicas y organizativas diseñadas para evitar el acceso, el uso, la modificación o la divulgación no autorizados de los datos de privacidad recopilados a través de los sitios de GP. Intentamos ser selectivos y proactivos al verificar los antecedentes de seguridad de ciertos sitios de redes sociales externos y otros sitios con los que entramos en contacto pero que no controlamos. GP ha estado en el negocio durante más de 50 años y tiene más de 30 años de experiencia en la operación de repositorios de datos altamente seguros con controles de seguridad que se actualizan continuamente para cumplir con los estándares del sector y abordar medidas de protección ante las amenazas emergentes. Las prácticas en materia de seguridad se describen en detalle en nuestras políticas y procedimientos internos de tecnología de la información (TI). Consulte también nuestra Hoja de datos de TI sobre las prácticas en materia de seguridad de la información que figuran a continuación para obtener más información.\nComo visitante del sitio de GP Strategies, ¿se aplican a mis datos el “RGPD”, la “CCPA”, el Escudo de Privacidad y otros requisitos similares de gestión de registros y privacidad de datos?\nLas compañías dentro de la UE y California, o que sean controladores y procesadores externos de los datos de privacidad personal de los residentes de la UE y California en el contexto de la recopilación de datos de privacidad mientras solicitan y proporcionan bienes o servicios deben cumplir con el RGPD y la CCPA. Como visitante del sitio de GP, recopilamos la información de contacto de su negocio. Sin embargo, también podemos recopilar o procesar datos de privacidad con el fin de prestar servicios adicionales. Somos muy conscientes de que la combinación de varios elementos de datos de privacidad, incluso si no se consideran datos personales cuando se toman solos, puede generar que la suma de los elementos se consideren datos de privacidad personal cuando se combinan en una lista, y los protegemos según sea necesario.\nGP puede trasladar sus datos dentro o fuera del Espacio Económico Europeo (EAA) o California. Estas transferencias de datos son legales según el RGPD, la CCPA y el Escudo de Privacidad siempre que cumplamos con los requisitos para el procesamiento legal. Ciframos todos los datos en tránsito y en almacenamiento.\nGP ha evaluado nuestras obligaciones en virtud del RGPD, el Escudo de Privacidad y otras leyes como la CCPA, en parte, basándose en: (1) el tipo de datos de los visitantes que recopilamos a través de nuestros sitios y (2) la base legal en la que confía para la protección de sus datos. Ejerceremos la tutela de la privacidad de los datos en todos nuestros sitios.\n¿Cómo GP Strategies utilizará y compartirá mi información personal para la gestión interna de los sitios?\nLa información personal que recopilamos en nuestros diversos sitios, si es necesario, nos permite hacer lo siguiente:\nProporcionar la información, los productos y los servicios que solicitó.\nVerificar su identidad y los datos de su método de pago o el monto que se cobrará a su tarjeta de crédito.\nAdministrar nuestros sitios y brindar servicios a los usuarios.\nCumplir con los requisitos legales, reglamentarios y de cumplimiento.\nMonitorear y analizar el uso de cualquier cuenta para prevenir, investigar o denunciar casos de fraude, terrorismo, tergiversación, incidentes de seguridad, amenazas a la seguridad pública o delitos.\nRecopilar información de gestión para realizar análisis estadísticos y de tendencias.\nInvestigar cualquier queja sobre nuestros sitios.\nPersonalizar su experiencia de los sitios.\nComunicarnos con usted acerca de nuestros productos y servicios que creemos que podrían ser de su interés (cuando tengamos los permisos adecuados para hacerlo).\nCuando se justifique, compartimos su información personal con nuestras compañías y marcas afiliadas de GP para los fines que se mencionaron arriba, que se adhieren uniformemente a estas prácticas de manejo de datos.\nEmplear los servicios de proveedores de servicios externos para que nos ayuden en ciertas áreas, como alojamiento, mantenimiento y operación del centro de asistencia telefónica. En algunos casos, el tercero puede recibir información sobre usted. Sin embargo, en todo momento que utilizamos a terceros, controlaremos contractualmente y seremos responsables del uso de su información y estableceremos requisitos contractuales sobre la privacidad de los datos enviados a nuestros subprocesadores.\nSi proporciona una tarjeta de crédito o débito, también podemos utilizar a terceros para verificar la validez del código de clasificación, el número de cuenta y el número de tarjeta que envía para evitar fraudes y procesar cualquier transacción que intente hacer a través del sitio web.\nSi se proporciona información falsa o inexacta y se identifica un caso de fraude, seguiremos los procesos legales si los detalles se transmitirán a las agencias de prevención del fraude. Los organismos encargados de hacer cumplir la ley pueden acceder y utilizar esta información. Nosotros y otras organizaciones también podemos acceder y utilizar esta información para prevenir el fraude y el lavado de dinero, por ejemplo, en los siguientes casos:\nGestión de cuentas o facilidades relacionadas con el crédito y el crédito.\nComprobación de los datos de postulantes a puestos de trabajo y empleados cuando sea necesario.\n¿Dónde almacena GP Strategies mi información de privacidad?\nGP Strategies almacena datos de privacidad en centros de datos en el Reino Unido y los Estados Unidos. Estos son centros certificados que cuentan con una o más de las siguientes certificaciones: SOC 1 Tipo 2, SOC 2 Tipo 2, Lloyd's Register (LRQA) e ISO (International Standards Organization) 27001. (SOC = Informes de controles de organización de servicios (1-3) del AICPA (American Institute of Certified Public Accountants). ISO 27001 es uno de los estándares de seguridad de la tecnología de la información más reconocidos a escala mundial. SSAE 16 e ISAE 3402 – 22451 y PCI: estándares 2334 para la seguridad de datos (SSAE = Declaraciones sobre normas para los compromisos de atestiguamiento [Statement on Standards for Attestation Engagements] [N.º16 y 18], PCI = Estándar de Seguridad de Datos de la Industria de Tarjetas de Pago [Payment Card Industry-Data Security Standard] [PCI-DSS]).\n¿Qué conforman los datos personales de privacidad?\nLos datos personales de privacidad constituyen información relacionada con una persona física (llamada “interesado” por el RGPD, “consumidor” en la CCPA y diferenciada de otro modo por otras leyes) que puede utilizarse para identificar directa o indirectamente a la persona cuando no está cifrada y emplearse de manera individual o en combinaciones para crear un perfil.\nLos datos personales de privacidad representan una gama muy amplia de información personal y pueden ser cualquier elemento de información que se pueda utilizar para crear un perfil, incluir información básica de contacto de negocios, como nombre, dirección y teléfono del negocio, nombre del negocio o puesto en él. Otra información personal de privacidad también sería la siguiente: una foto identificable, grabaciones de voz identificables, huellas dactilares, datos biométricos, perfil psicológico, una dirección de correo electrónico personal, número de teléfono particular, dirección particular, identificadores numerados, cuenta bancaria, información de tarjeta de crédito y de crédito, pasaporte, identificación del país, licencia de conducir, números de pensión y seguro social, información de los miembros de la familia, información médica, opiniones políticas, sexo, preferencias sexuales, dirección IP de la computadora, datos sobre menores, perfiles de viaje, afiliación sindical, antecedentes penales. Algunos países diferencian algunos de estos elementos enumerados como información confidencial de identificación personal (SPII, por sus siglas en inglés).\nUn controlador es la entidad que determina los fines, las condiciones y los medios para el procesamiento de datos personales. Un controlador puede ser un procesador. El propietario de un sitio web es un controlador.\nUn procesador de datos es una entidad que procesa datos personales, con instrucciones y marco de seguridad de TI, en nombre del controlador.\nGP Strategies es un controlador o un procesador en diferentes momentos de nuestra gestión de negocios.\n¿GP Strategies es un procesador o controlador de datos en lo que respecta a mis datos personales?\nGP Strategies actúa como controlador de datos y, en algunos casos, también es un procesador (o subprocesador) para los datos personales que nos proporcionen a través de nuestros clientes, por individuos y otros terceros como socios de negocios.\nSi un interesado (consumidor) proporciona sus datos personales directamente a GP Strategies (como un visitante del sitio, un asistente a un foro o conferencia, un navegador del sitio, etc.) GP actúa como controlador de datos para esos datos personales. Tenga en cuenta que si GP también procesa esos datos personales de alguna manera, también califica como procesador de datos con respecto a dichos datos.\n¿GP Strategies cuenta con la organización para gestionar las obligaciones de un procesador de datos impuestas por el RGPD, el Escudo de Privacidad y otras leyes y regulaciones similares?\nGP Strategies estableció un Comité de Protección de Datos y Gestión de Registros (DPRM, por sus siglas en inglés) y nombró oficiales de protección de datos (DPO, por sus siglas en inglés) para gestionar el Programa de DPRM y cumplir con el RGPD, el Escudo de Privacidad y otras leyes. El Comité tiene la tarea de establecer, llevar a cabo y supervisar las iniciativas internas de cumplimiento de la privacidad de los datos de GP.\nPara GP Strategies, mantener a los visitantes del sitio y todos sus datos seguros es una prioridad primordial. Además de garantizar la seguridad de los datos, es importante que siempre se mantenga la confianza de un visitante del sitio y se administre con especial énfasis un alto nivel de seguridad en torno a los procesos y la protección.\nEn GP Strategies, valoramos totalmente y basamos nuestro negocio en la confianza que los visitantes, empleados y clientes de nuestro sitio han depositado en nosotros. Continuaremos ganando y reforzando esa relación de confianza mediante la cooperación ante solicitudes relacionadas con nuestras obligaciones en respuesta al RGPD, la CCPA, el Escudo de Privacidad y requisitos de privacidad de datos de otros países.\nGP Strategies se compromete a adoptar medidas vanguardistas para el respaldo y mejora continua de la seguridad de nuestros sistemas a fin de garantizar que recopilemos y procesemos datos personales de una manera compatible con el RGPD, Escudo de Privacidad o cualquier legislación similar.\nLa gerencia de GP Strategies cree con especial énfasis que la seguridad o el cumplimiento de las tecnologías de la información es un servicio clave para los negocios. Los objetivos y la estrategia de la seguridad de la información siempre debe estar en congruencia con la estrategia y los objetivos de negocios de GP.\n¿Cuándo elimina GP Strategies los datos de sus clientes?\nGP Strategies elimina los datos de los clientes, incluidas las copias de seguridad, de acuerdo con nuestro programa de gestión de registros. En algunos casos, eso puede ocurrir poco después de salir de uno de nuestros sitios. La información de privacidad de la web y de las redes sociales se elimina después de que usted termine de navegar o después de que haya decidido no recibir nuestras comunicaciones o de que no haya respondido a nuestros mensajes de consulta durante un lapso determinado. Si acepta las reglas de uso de nuestro sitio para continuar navegando o si consiente cuando se le pide específicamente que se adhiera voluntariamente, su información se transfiere a nuestra base de datos segura de gestión de las relaciones con los clientes.\nCon el fin de cumplir con las operaciones de negocio y los requisitos contractuales y legales, estamos obligados por ley o por contrato a conservar algunos datos durante períodos más prolongados, de acuerdo con las disposiciones de procesamiento legal del RGPD. Los datos se mantienen en diversas categorías en nuestros calendarios de eliminación de la gestión de registros. Estas categorías de conservación de datos van desde casi inmediata hasta siete (7) años, a menos que exista un requisito legal más prolongado. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre los plazos de conservación de datos.\n¿GP Strategies proporciona a los clientes la opción de eliminar sus datos?\nGP Strategies admite la eliminación de datos de cliente. Sin embargo, preferimos que esas solicitudes se estipulen por escrito y se realicen en cooperación con el personal del Comité de Protección de Datos y Gestión de Registros de GP. Esto garantizará la claridad de la solicitud en caso de que no sea un elemento de almacenamiento temporal como cookies web y de redes sociales no constantes.\n¿Cuáles son las prácticas de uso de cookies del sitio de GP Strategies?\nUtilizamos cookies para recopilar información que permita realizar análisis, mejorar experiencia del usuario y llevar a cabo el seguimiento de sesiones, así como seguimiento del uso de videos. Los usuarios pueden controlar el uso de cookies de su navegador individual. Si rechaza las cookies, puede seguir utilizando nuestro sitio, pero su capacidad para emplear algunas funciones o áreas de nuestro sitio puede ser limitada.\nUso de cookies: prácticas y procedimientos\nGP Strategies utiliza cookies para diversos fines, como recordar sus preferencias, medir su actividad en sitios web, sitios para dispositivos móviles y aplicaciones móviles de GP Strategies (en lo sucesivo, los “sitios”) u optimizar su experiencia de usuario. Al deshabilitar las cookies en su navegador de Internet detendrá el seguimiento de cualquier parte de su visita a las páginas del sitio. Todo el tráfico (transferencia de archivos) entre el sitio y su navegador se cifra y entrega a través del protocolo de seguridad HTTPS.\nLos tipos de cookies que GP Strategies y otros pueden colocar en su dispositivo se describen a continuación.\nGP leerá o establecerá solo los tipos de cookies estrictamente necesarias para garantizar una navegación de calidad o aquellas permitidas en concreto mediante los ajustes de preferencias de su navegador.\nGP solo coloca cookies que establecen su idioma preferido, entregan contenido específico basado en el historial de visitas y brindar acceso a diversas secciones de los sitios.\nLas cookies establecidas por nuestros sitios permanecerán en su dispositivo, pero GP no accederá ni utilizará aquellas cookies no estrictamente necesarias. Puede eliminarlas utilizando la función que brinda su navegador. Tenga en cuenta que las cookies son específicas del navegador o dispositivo que utiliza, así como del dominio, por lo que tendrá que configurar sus preferencias de nuevo si cambia su navegador o dispositivo, o visita un dominio diferente.\nCualquier pregunta específica sobre estos ajustes de cookies puede enviarse a gpwebmaster@gpstrategies.com.\n¿Cómo se utilizan las balizas web?\nAlgunas de nuestras páginas web pueden contener imágenes electrónicas conocidas como balizas web (a veces, conocidas como “gifs transparentes”) que nos permiten contar los usuarios que han visitado estas páginas. Las balizas web solo recopilan información limitada que incluye un número de cookie, la hora y la fecha de una vista de página y una descripción de la página en la que reside la baliza web. También podemos tener balizas web colocadas por anunciantes externos. Estas balizas no recopilan ninguna información de identificación personal y solo se utilizan para rastrear la eficacia de una campaña en particular.\n¿Cómo se utilizan los widgets de redes sociales?\nLos sitios web de GP Strategies pueden incluir ciertas funciones de redes sociales, como el botón de Facebook. Estas funciones pueden recopilar su dirección IP, qué página está visitando en nuestro sitio y pueden fijar una cookie para permitir que funcionen correctamente. Las funciones de redes sociales están alojadas por un tercero o directamente en nuestros sitios. Sus interacciones con estas funciones se rigen por la política de privacidad de la compañía que proporciona dichas funciones.\n¿Cómo se utiliza la información del blog?\nSi decide agregar un comentario a cualquier publicación que hayamos publicado en nuestros sitios, por ejemplo, en un blog, el nombre y la dirección de correo electrónico que introduzca con su comentario se guardarán en la base de datos del sitio, junto con la dirección IP de su computadora, y la hora y la fecha en que envió el comentario. Esta información solo se utiliza para identificarlo como colaborador de la sección de comentarios de la entrada de blog respectiva y no se transmite a ninguno de los procesadores de datos externos. Solo se mostrará su nombre en un sitio que esté disponible al público general. Sus comentarios publicados y sus datos personales asociados permanecerán en este sitio hasta que veamos que corresponde 1) eliminar el comentario o 2) eliminar la publicación del blog. Si desea que se elimine el comentario y sus datos personales asociados, envíenos un correo electrónico con su información de contacto que incluya la dirección de correo electrónico que empleó para publicar el comentario.\nNOTA: Debe evitar introducir información personal identificable en el campo de comentarios de cualquier publicación del blog que envíe a este sitio.\n¿Cómo se utilizan los formularios de contacto y los enlaces de correo electrónico?\nSi decide ponerse en contacto con nosotros a través de un formulario de contacto de nuestras páginas web o de un enlace de correo electrónico, los datos que nos proporcione se almacenarán en nuestra base de datos de gestión de las relaciones con los clientes o podrán ser procesados por uno o varios procesadores de datos externos o podrán enviarse a una filial u organización interna para su respuesta. Conservamos la información de las solicitudes de datos en nuestro sistema de gestión de las relaciones con los clientes. Los datos recopilados y transferidos se cifran antes de su envío a través de Internet. No vendemos información personal.\n¿Cómo utilizan la información que les brindamos?\nA modo de filosofía de cumplimiento, GP Strategies hace todo lo posible para aplicar un enfoque de minimización de datos en nuestras actividades de recopilación y almacenamiento de datos de privacidad. Recopilamos y conservamos algunos datos personales que nos proporciona. A continuación, se indican los tipos generales de información que podemos recopilar de usted:\nInformación sobre el registro y el perfil\nIntentamos recopilar únicamente la información más necesaria para la investigación o la finalidad en cuestión. Cuando ingresa o se registra para usar nuestro sitio, nuestros servicios, recibir información, participar en nuestros eventos y crear o actualizar sus perfiles en los foros, podemos recopilar diversos tipos de información sobre usted. Por ejemplo, podemos recopilar la información que se detalla a continuación: su nombre, su dirección postal, su número de teléfono, su número de fax y su dirección de correo electrónico, su nombre de usuario y su contraseña, su cargo, su compañía y otros datos del perfil específico del evento que usted proporcione, información demográfica y relacionada con su perfil, como los comentarios que pueda publicar. Necesitamos esta información para poder responderle, proteger el sitio y prestar los servicios que correspondan.\nCuando visita nuestro sitio o utiliza los servicios del sitio de GP Strategies, al igual que muchas compañías, se recopilan y registran automáticamente algunos datos, como el sistema operativo de su computadora, la dirección del Protocolo de Internet (IP), las horas de acceso, el tipo de navegador y el idioma, y el sitio web que visitó antes de ingresar a nuestros sitios corporativos, de modo que tengamos conocimiento de las transferencias y los enlaces para las comprobaciones debidas de seguridad (bloqueo y mejora) de nuestro sitio y para protegerlo a usted como usuario. Esto se registra automáticamente y se almacena en archivos de registro. También recopilamos información sobre su uso y actividad en nuestros sitios corporativos. Podemos vincular su dirección IP a la información que recopilamos automáticamente en nuestros sitios corporativos. También podemos vincular la información que recopilamos automáticamente con la información personal, como su nombre de usuario y la información que nos proporciona para registrarse. Utilizamos nuestros propios productos, y productos de terceros que actúan en nuestro nombre, para analizar, optimizar, proteger de forma segura y mejorar nuestro sitio.\nGP también recopilará información sobre su uso para garantizar la seguridad de los datos que recabamos en nombre de nuestros clientes. No puede excluirse voluntariamente de esta recopilación y procesamiento, ya que es necesario para garantizar la seguridad del servicio que prestamos para nuestros sitios y clientes.\nGP Strategies también puede utilizar tecnologías de reconocimiento de dispositivos combinadas con otros identificadores para crear identidades entre navegadores y dispositivos con el fin de ofrecerle mejores servicios y seguridad.\nSegún el compromiso de GP Strategies con la protección de datos, ¿qué medidas se han adoptado para proteger mis datos?\nGP Strategies inició una revisión y actualización del cumplimiento de la gestión de datos de privacidad a partir de octubre de 2017 para garantizar la alineación con los requisitos de mayo de 2018 del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea (UE) y otras obligaciones reglamentarias sobre la privacidad de datos similares que entran en vigor en todo el mundo, como el Escudo de Privacidad y la Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA). GP recibió la certificación del régimen del Escudo de Privacidad del Departamento de Comercio de EE. UU. en 2017. Estas actividades se realizan en toda la compañía, son constantes y están a cargo de un comité constituido y patrocinado por líderes corporativos séniores. Cumplimos requisitos normativos, entre los que se incluyen estos ejemplos:\nNo hemos detectado ninguna falla informática en el cifrado de la transmisión ni en el almacenamiento de datos.\nEl Comité permanente de Gestión de Registros y Privacidad de Datos se reúne de forma periódica y cuenta con sitios de información en Internet a disposición de los empleados y de la administración del Programa, donde guarda los registros y productos de sus reuniones.\nLos envíos de información de almacenamiento de los propietarios de los datos de privacidad se catalogan y actualizan de forma continua.\nSe están utilizando las modificaciones del lenguaje contractual estándar para subcontratistas o procesadores.\nLos documentos de preguntas frecuentes (FAQ, por sus siglas en inglés) sobre la privacidad de los datos para mejorar la transparencia y la comprensión del manejo de los datos de privacidad están disponibles para los empleados en nuestro portal interno.\nEvaluamos periódicamente el estado de la declaración de información de nuestra política de privacidad y adoptamos las medidas de mejora necesarias para todos nuestros sitios web y de redes sociales en todo el mundo.\nEn diciembre de 2017, GP obtuvo la certificación del Escudo de Privacidad entre la UE y EE. UU. para la transferencia internacional de datos de privacidad de la UE. Para obtener más información sobre el Marco del Escudo de Privacidad, y para ver nuestra certificación, visite el sitio web del Escudo de Privacidad del Departamento de Comercio de los Estados Unidos.\nEn diciembre de 2017, GP obtuvo la certificación Cyber Essentials del Gobierno del Reino Unido.\nRealizamos una capacitación anual de concientización sobre la privacidad de los datos de los empleados.\nSi necesita más información sobre las acciones del Comité, póngase en contacto con nosotros.\nAdemás de las actividades llevadas a cabo por el Comité, GP Strategies emplea personal de seguridad profesional y adopta medidas técnicas y organizativas diseñadas para evitar el acceso, el uso, la modificación o la divulgación no autorizados de los datos de privacidad recopilados a través de los sitios de GP. Además, GP tiene más de 30 años de experiencia en la operación de soluciones muy seguras que cuentan con controles de seguridad que se actualizan continuamente para cumplir con los estándares del sector y responder a las amenazas emergentes. Esto se describe en detalle en nuestras políticas y procedimientos de tecnología de la información (TI). Consulte también nuestra hoja de datos de TI sobre las prácticas en materia de seguridad de la información.\nMarco del Escudo de Privacidad entre la UE y EE. UU., y Suiza y EE. UU.\nGP Strategies cumple con los marcos del Escudo de Privacidad entre la UE y EE. UU., y Suiza y EE. UU. (Escudo de Privacidad) según lo establecido por el Departamento de Comercio de los Estados Unidos en relación con la recopilación, el uso y la conservación de información personal transferida desde la Unión Europea, el Reino Unido y Suiza a los Estados Unidos en virtud del Escudo de Privacidad. GP Strategies ha acreditado ante el Departamento de Comercio que respeta los Principios del Escudo de Privacidad con respecto a dicha información. Si existiera algún conflicto entre los términos de esta política de privacidad y los Principios del Escudo de Privacidad, estos últimos prevalecerán.\nGP Strategies se compromete a cooperar con las autoridades de protección de datos (DPA, por sus siglas en inglés) de la UE y el Comisionado Federal de Protección de Datos e Información de Suiza (FDPIC, por sus siglas en inglés) y a cumplir con las recomendaciones formuladas por dichas autoridades con respecto a los datos de recursos humanos transferidos desde la UE y Suiza en el contexto de una relación laboral o una relación de servicios de negocios. Para obtener más información sobre el programa del Escudo de Privacidad y ver nuestra certificación, visite https://www.privacyshield.gov/.\nAsimismo, GP Strategies se ha comprometido a cooperar con el panel establecido por las APD de la UE y la FDPIC en relación con los reclamos del Escudo de Privacidad no resueltos. Dichos reclamos relacionados con los recursos humanos, la web y las redes sociales de GP y los datos de privacidad de los clientes que se transfieren a los EE. UU. se revisarán en el contexto de la relación laboral o una relación de servicios de negocios.\nDurante la gestión de nuestro negocio, adoptamos las siguientes medidas para cumplir con los requisitos del Escudo de Privacidad internacional:\nCiframos nuestros datos en tránsito y en almacenamiento.\nEn nuestras actividades de impartición de capacitación y prestación de servicios de consultoría, a veces, estamos obligados por contrato a realizar un procesamiento de operaciones de negocios en el que recopilamos datos de privacidad de los empleados, proveedores y clientes de nuestro cliente en nombre de estos últimos y para nuestros procesos de servicios internos. También podemos recopilar categorías limitadas de datos de privacidad de personas que visitan nuestra web y sitios de redes sociales. Esta información se almacena en sitios seguros.\nUsamos o empleamos, de manera intermitente, asistencia contratada para procesar la nómina, los recursos humanos y los servicios relacionados con los empleados de GP y, al hacerlo, necesariamente revelamos información personal a estos terceros para realizar estas operaciones de procesamiento.\nReconocemos que las personas tienen derecho a consultar y a acceder a sus datos.\nGP Strategies está obligada a revelar información personal en respuesta a solicitudes legales de las autoridades públicas, incluso para cumplir con requisitos en materia de seguridad nacional o de policía.\nProcuramos limitar la recopilación, el uso y la divulgación de datos personales para ayudar a proteger la privacidad personal.\nAnalizaremos con usted su solicitud específica para limitar el uso de sus datos si elige restringir el uso de datos de privacidad. Lo más probable es que no podamos hacer excepciones para las solicitudes de borrado de información de contacto de seguridad pública personal, legal, reglamentaria y contractual. La información de contacto personal se puede usar para contactarlo a usted o a miembros de su familia en caso de una emergencia para advertirle y a otras personas de una situación de seguridad peligrosa. Tales conversaciones incluirán los procesos alternativos y las consecuencias de los métodos opcionales de procesamiento disponibles para lograr los mismos servicios necesarios afectados por su solicitud, que incluyen la eliminación de datos si esa es una opción. Sus servicios pueden sufrir demoras por las restricciones de procesamiento solicitadas.\nGP Strategies está sujeto a las facultades de investigación y ejecución de la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés).\nUn individuo tiene la posibilidad, en ciertas condiciones, de invocar un arbitraje vinculante cuando busque una solución judicial más restrictiva en materia de privacidad de datos por parte de GP Strategies.\nGP Strategies entiende que no puede quedar eximido de responsabilidad en casos de transferencias posteriores de datos de privacidad a terceros.\n¿Qué se considera “información personal” según la CCPA?\n“Información personal” se define en la ley de California. Las categorías de la CCPA son más amplias que las del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE. En la ley, la información personal es toda “información que identifique, se relacione, describa, pueda asociarse o pueda vincularse razonablemente, de forma directa o indirecta, con cualquier consumidor en particular”. “Consumidor” es un término definido en la CCPA similar al de “sujeto de datos” utilizado en el RGPD; sin embargo, no es una definición que coincida exactamente.\nComo ciudadano de California, ¿GP Strategies vende mis datos?\nSegún la política de la compañía GP-C-18, GP Strategies no vende ni compra información personal y no tiene intención de empezar a hacerlo. Este elemento de “venta de datos de privacidad del consumidor” de la CCPA (y sus reglamentos) es una sección importante que tiene un impacto limitado en GP Strategies debido a nuestra posición política. Por lo tanto, por ejemplo, GP Strategies no está obligada a tener una página de inicio por separado para los consumidores de California que se refiera a la venta de sus datos personales.\n¿GP Strategies respeta los “derechos” de los consumidores que se establecen en la CCPA?\nSegún nuestra Política de privacidad, GP Strategies respeta los derechos de los consumidores de California como se especifica en la CCPA y los derechos de los ciudadanos de otros estados de EE. UU. donde pueden ser más estrictos o diferentes que el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea.\nEn cumplimiento de los Principios del Escudo de Privacidad, la CCPA entre otras leyes y el RGPD, GP Strategies se compromete a responder a las consultas sobre nuestra recopilación o uso de su información personal. Las personas de la UE, Reino Unido, Suiza y Estados Unidos que tengan preguntas sobre nuestra política de privacidad deben ponerse en contacto con nosotros a la siguiente dirección postal:\nColombia, MD 21044EE. UU.\nO BIEN: dataprivacy@gpstrategies.com\nPolítica de gestión de registros y privacidad de datos personales de GP Strategies\nPreguntas frecuentes acerca de información sobre gestión de registros y privacidad de datos en Internet y redes sociales\nPrácticas de seguridad de tecnología de la información y privacidad de datos de GP Strategies


Concepto, características y personas destacadas | XFactorTech\nTe explicamos que se trata de la Ilustración, el movimiento cultural y político del siglo XVIII, y cuáles son sus características.Personajes destacados.\nEsta era también se llama la Era de la Ilustración. ¿Qué es la ilustración?\nLa Ilustración es un movimiento cultural y político conocido por traer ideas luminosas a la sociedad oscura del pasado .Las ideas se enmarcarían en la razón, el estándar de las mentalidades del siglo XVIII.Ilustración como movimiento Necesito un apoyo para poder subsistir, y este apoyo fue otorgado por gobiernos absolutistas, clases altas e intelectuales.\nEl afán de saber característico de este período llevó a los estados a recopilar obras de el conocimiento humano alcanzado hasta ahora, de las ciencias naturales y las ciencias sociales, pero antes de incluir los conocimientos previos en las enciclopedias, los sujetos ilustrados lo sometieron a críticas racionales.racionalismo y una ilusión de progreso ilimitado.\nLos intelectuales propusieron reformas políticas y sociales en beneficio del pueblo pero sin la participación directa del mismo.En sus propuestas siempre Se planteó como la única opción a la monarquía absolutista, pero fueron las ideas de los filósofos y demasiado ilustrados las que engendraron la revolución que acabaría derrocando esa forma de gobierno.\nLa expresión artística y estética del siglo de las luces se conocerá como neoclasicismo, en las ciencias sociales se ve como cobran fuerza la sociología, la historia y la geografía, la cartografía alcanza grandes logros dejando al planeta casi sin espacios desconocidos.y algunas regiones de África aún no se pueden mapear por completo.\nVer también: Romanticismo.\nAspectos destacados de la ilustración\nAlgunos de los personajes históricos más reconocidos de la Ilustración fueron: Voltaire en Francia, Montesquieu, Rousseau, Buffon y Diderot, entre otros .Mientras que en España algunos de los más destacados fueron Cabarrus, Capmany y Feijoo.\nSin embargo, no todo se limitaba al territorio europeo, ya que para ese momento América ya había sido descubierta y por tanto, las ideas de la Ilustración lograron embarcarse hacia el nuevo continente de la mano de José R.Campoy, Francisco Clavijero y Eugenio Espejo.\nFilosofía, naturaleza y razón Los filósofos intentaron comprender a Dios a través de la naturaleza.\nDurante la llamada 'Edad de la Razón', las guerras por la religión eran un lugar común.Al final de la lucha, las ideas comenzaron a cambiar, estableciendo que la Naturaleza y que Dios eran dos conceptos que iban de la mano , es decir, que eran uno solo.Estas ideas fueron apoyadas por físicos, astrónomos y matemáticos de la época, es decir por los científicos y pensadores más estudiosos.\nEl concepto de unidad entre Dios y la Naturaleza se basó principalmente en la búsqueda que realizaron estos filósofos de las verdades que gobiernan el mundo y el universo entero, tratando así de comprender los pensamientos de Dios.\nTodas las características de la Ilustración se pueden resumir en la búsqueda de verdades concretas y en el marcado ímpetu de la ciencia, especialmente la física.\nDebido al gran analfabetismo de los pueblos de ese siglo, una de las metas de los pensadores de la época era poder transmitir lo aprendido a los demás, como se evidencia en el movimiento enciclopedista, que como el nombre sugiere, reunió todo tipo de conocimientos en volúmenes y escritos.\nLa confianza de los ilustrados se depositó en el progreso que hombres y mujeres podrían lograr a través de la razón , defendiendo algunos derechos como la libertad y repudiando o cuestionando enérgicamente la interpretación de un Dios vengativo por parte de religiones, así como intolerancia y violencia.\nEs necesario aclarar que estas ideas surgieron dentro de una determinada clase social: la burguesía ascendente, pero que el movimiento se extendió a otras clases sociales, haciendo mella en ellas, sentando las bases de lo que se conoce como Revolución Francesa.


Voluntariado Perú Centro de atención infantil\nCentro que ofrece un espacio y una educación tanto a bebés/niños y a sus propias madres prematuras. Uno de los principales objetivos del centro es educar y ofrecer un espacio para vivir a aquellas madres adolescentes que están es situación de exclusión social, han tenido a sus bebés en situaciones precarias y en la mayoría de casos siendo embarazos no deseados.\nAl colectivo de madres se les ofrece un servicio de alimentación, educación y un apoyo psicológico. Dicho proyecto se originó hace más de 10 años a través de una serie de personas, la mayoría educadores, las cuales detectaron la necesidad de crear un espacio para acoger tanto a madres (adolescentes) como a sus hijos para ofrecerles un espacio donde vivir y poder tener una educación digna. Con dicha iniciativa se creó y fundó el proyecto enfocado principalmente a madres prematuras para que pudieran criar y educar a sus hijos en una fase inicial.\nProyecto ubicado a 30 - 40 minutos de Cuzco en transporte público (buses).\nPoder acoger y apoyar a madres adolescentes víctima de abusos y de embarazos no deseados para que puedan educar y atender debidamente a sus hijos en su fase inicial.\nFunciones generales del voluntario:\nApoyo en las clases impartidas por los profesores, reforzamiento en tareas, refuerzo individual en lectura, comprensión, caligraría, dibujo etc.\nActividades deportivas, motivación a los alumnos en temas relacionados con el ejercicio físico, participar en actividades más dinámicas, juegos de todo tipo...\nEnseñar pautas de comportamiento, prevención familiar, sexualidad, compañerismo, respeto al prójimo etc.\nTodas aquellas tareas y responsabilidades que pueda adquirir el propio voluntario. El voluntario realizará aquellas tareas/funciones las cuales pueda y desee realizar acorde a la actividad propia del centro.\nLas funciones/tareas a realizar como el horario de participación podría variar en función de las necesidades del proyecto.\nFunciones específicas (en función del perfil del voluntario):\nPara perfiles de trabajado social, perfiles del ámbito sanitario: cuidado de bebés, juegos, actividades varias, apoyo a las madres en el día a día con sus niños, formación a las propias madres etc.\nPara perfiles de Diseño Gráfico: realizar, estructurar e implementar la creatividad e innovación en los diseños de la propia web, publicidad y marketing digital, trabajo con redes sociales etc.\nPara perfiles Finanzas, Contabilidad o similar: gestionar la contabilidad del proyecto, tareas administrativas varias...\n(En función del perfil, período de participación del voluntario y necesidades del proyecto se podrán realizar un tipo de funciones u otras).\nMañanas: 9:00h a 14:00h y/o Tardes 14:00h a 19:00h.\n(Es requerida cierta flexibilidad horaria debido a imprevistos y necesidades del proyecto)\nSe puede participar en cualquier época del año.\nPeríodo mínimo de voluntariado\nA partir de 4 semanas.\nExisten dos opciones para el alojamiento de voluntarios:\nCasas de familia local: ubicadas en Cuzco. Las familias antitrionas con las que colabora ONGVoluntariado cuentan con una gran disposición e interés para recibir a voluntarios extranjeros en sus hogares y tenerlos como un miembro más de su familia, su trato es muy acogedor y amigable. Convivir con una familia local te permite vivir tu voluntariado internacional de una manera diferente, conocer su cultura más de cerca e integrarte de la forma más óptima.\nAlgunas de las casas de familia ofrecen comida mientras que otras solamente alojamiento. Las casas que no ofrecen alojamiento el voluntario puede hacer uso común de la cocina de la casa.\nHabitaciones en proyecto: el proyecto dispone de habitaciones en las que se puede alojar el voluntario. En el proyecto se ofrecen 3 comidas diarias (desayuno, comida y cena) de lunes a domingo. Alojamiento ideal para aquellos voluntarios que deseen vivir la experiencia de una manera más intensa conviviendo y compartiendo con el personal del mismo.\nTanto en las casas de familia como en el proyecto hay internet.\n(La fotos corresponden a los diferentes tipos de alojamiento)\nVoluntaria Jéssica en el proyecto\nVoluntaria con los peques del proyecto\nLos peques del proyecto\nLos pequeños del proyecto\n3 semanas: 453 € ($521)\n2 semanas: 399 € ($459)\nSemana extra: 55 € ($64)\nTraslado del Aeropuerto de Cuzco al alojamiento (sólo ida).\nAlojamiento en casa de familia o en proyecto (depende del tipo de alojamiento se incluyen 3 comidas diarias de lunes a domingo).\nNivel alto de español (en caso de voluntarios no hispano parlantes).\nPersonas que les guste el trato con bebés y sepan cogerlos correctamente en brazos.\nRequerimos una actitud positiva, ganas de convivir, compartir y de conocer la cultura de una comunidad con escasos recursos.\nPersona muy proactiva y con mucha iniciativa.\nEs muy importante disponer de una alta capacidad de adaptación a esta forma de vida y de trabajo, muy diferente a la que estamos acostumbrados.\nIndispensable de tener una actitud con gran predisposición para aprender, escuchar y observar, así como una gran motivación para ayudar los miembros del proyecto.\nContacta con nosotros ya sea por teléfono, email o bien rellenando el siguiente formulario para explicarte en detalle los diferentes Programas de Voluntariado Internacional y resolver todas las dudas que puedas tener.\nUna vez elegido el Programa de Voluntariado Internacional sabiendo las fechas de incio/fin de tu participación y habiendo confirmado disponibilidad del proyecto y alojamiento, necesitaremos disponer de los datos exactos de tu vuelo (fechas, nºde vuelo, hora de llegada...).\nRealizar el abono inicial del coste del programa escogido para formalizar la reserva e iniciar la gestión y coordinación correspondiente.\nPerú está ubicado en la parte occidental de América del Sur. Limita con Ecuador,Colombia, Brasil, Bolivia, Chile y por el Oeste limita con el Océano Pacífico. Su capital es Lima.\nPerú no presenta un clima exclusivamente tropical a diferencia de otros países ecuatoriales. Debido a la Cordillera de Los Andes, la circulación anticiclónica del Pacífico Sur, la corriente fría de Humbolt y la altitud del país han provocado una variedad de climas en Perú.\nLa temperatura promedio anual puede oscilar entre 15ºC y 19ºC. En el caso de Cusco la temperatura media durante el día es de 19ºC mientras que en la noche la temperatura puede descender hasta 1ºC.\nDebido a su división en sierra, costa y selva, ofrece una variedad cultural que convierte a Perú en un país lleno de matices. Perú destaca por su impresionante gastronomía, muy variada, tanto en color como en sabor. La geografía del país ha contribuido a la preservación de la diversidad étnica y esto se refleja en la variedad de tradiciones que existen en la cultura peruana. La fusión cultural entre la religión católica y la herencia indígena ha dotado de especial interés a la cultura peruana. Perú destaca por su historia, la Civilización inca es una cultura precolombina que se desarrolló en la zona Andina, el imperio inca es uno de los grandes imperios de la América Antigua.\nEl turismo en Perú es uno de los principales atractivos del país, es la tercera industria más grande, detrás de la minería y la pesca. Es la industria que más rápido ha crecido en el país, 25 % anualmente, en los últimos cinco años, siendo éste crecimiento más alto que cualquier otro país en América del Sur. El turismo se centra en mayor parte en sus numerosos monumentos arqueológicos, se pueden encontrar más de mil y sus rutas turísticas; aunque los principales atractivos son el Valle Sagrado de los Incas y Machu Picchu, catalogado como una de las 7 maravillas del mundo.\nEl español es el idioma oficial de Perú y se usa en gran parte del país. El legado antiguo y la cultura de Perú se expresan en la variedad de lenguas nativas que conviven en su territorio. También son parte de la cultura del Perú y reconocidos constitucionalmente el quechua, hablado en varias regiones andinas con sus respectivas variantes.\nLa moneda oficial de Perú es el sol; $1(3 soles), 1EUR (3,5 soles). Estos datos podrían variar en función de la fluctuación de la moneda.\nIr a Orfanato Comunidad Rural


Enlazado interno y errores que se cometen » JaviLazaro SEO Guadalajara\nLos enlazados internos son esas conexiones, que hacemos desde una URL a otra, ya bien sea página, entrada o categoría… o quizás no dentro de nuestra web.\n1 ¿Dónde y cuándo hacer un enlace?\n1.1 Evitar profundidad de URL:\n1.2 Conseguir la interacción del lector/usuario:\n1.3 Dirigir la interacción del usuario:\n1.4 Tener las páginas que más nos interesan a un click:\n2 Errores que se comenten en los enlazados internos\n2.1 Enlaces entre categorías\n2.2 Enlaces internos nofollow\n2.3 Enlaces interno de retorno\n¿Qué queréis más ejemplos? podéis tener en la web la descarga de un programa, plugin… ahí le decís que tiene que hacer click para que vaya a por su plugin (no recomiendo poner Holly Dolly Pro, no siempre interesa), pero no todo es regalar aunque es lo que más llama, un CTA, ayuda a bajar el nivel de rebote de la web y encima podemos conseguir algún objetivo dentro de ella, pero claro tiene que ser como dice Chuiso, no un Call to action si no un Call to Click.\nVamos a ver por el amor de una cabra… ¿Por qué?. ¿Tienes miedo que tu page rank en tu web de 100 URL se evapore?.\nPodemos bajar la profundidad sobre todo en webs que podrías necesitar hasta 10 clicks en llegar a un post… ponlo follow y sanes que el buscador donde lo indexe llegará a toda tu web (al menos a las partes que tu elijas llegar, otra cosa es que no quieras indexar esa URL).


Ajonesa envase cristal 200 ml Choví ¡Suave sabor a ajo!\nLa Ajonesa de Choví es una mayonesa con un toque mediterráneo. Elaborada con huevos camperos y un suave toque de ajo, aporta un toque especial a todos aquellos platos donde tradicionalmente se utilizaría una mayonesa. Una salsa suave y cremosa con un sabor único. Ahora en envase de cristal 200ml.\nEl nuevo formato de la Ajonesa Choví en cristal de 200 ml es ideal para ensaladillas\nRecetas con Ajonesa envase cristal 200 ml\n¡Usa Choví en tus recetas con Ajonesa envase cristal 200 ml y nunca renuncies al sabor! Elaboradas con productos naturales de la mejor calidad, las salsas Choví son un complemento perfecto para potenciar el sabor y aderezar todo tipo de elaboraciones: tapas, pinchos, tostas, ensaladas, carnes y pescados…¡La mejor idea también para dipear! ¿Buscas algunas ideas? Descubre recetas, elaboraciones y todas las posibilidades de nuestras salsas.


La épica medieval: textos y actividades « El Castillo de Kafka\nInicio » Literatura medieval » La épica medieval: textos y actividades\nBeowulf. Existe una reciente adaptación cinematográfica y al cómic.\nCantar de los Nibelungos. El poema fue popularizado por la ópera de Wagner\nEtiquetas: épica, cosmogonías, mitología\nPor elcastillodekafka en Literatura medieval, Mitología el 28/11/2018 .\n← La poesía española de posguerra\tLa primera vuelta al mundo →\nLa épica medieval « El Castillo de Kafka dice:\n28/11/2018 de 12:54 pm\n[…] La épica medieval: textos y actividades 28/11/2018 […]


Cambios en el comportamiento del consumidor por el Coronavirus.\nConsumidor / 19 enero 2021 19 enero 2021\nNos acercamos al año de pandemia, apreciando grandes cambios en el consumo y muchos cambios en el comportamiento del consumidor, el Coronavirus ha derrumbado nuestros hábitos para construir una coraza en cada uno de nosotros a nivel personal y social.\nAhora vivimos un momento en el que las prioridades han cambiado, una situación en la que debemos hacer foco y confiar en nuestros equipos.\nComo bien dice ED Catmul en el libro Creatividad S.A., “No le digas a la gente cómo hacer las cosas, diles qué hacer y deja que te sorprendan con el resultado”.\nLa crisis está golpeando el consumo y cambiando el comportamiento de los usuarios. Algo que se está notando también en una industria tan esencial como la de la alimentación.\nUn sector que también ha aprendido mucho de esta pandemia como destaca José Miguel Herrero, Director General de la Industria Alimentaria en el Ministerio de Agricultura: La situación provocada por la pandemia del virus COVID-19 ha marcado un antes y un después en nuestra sociedad. A nivel del sector alimentario español ha servido para darnos cuenta de que nuestro país tiene una cadena alimentaria resistente, eficiente y capaz de garantizar el abastecimiento a nivel nacional e internacional.\nAdemás, desde el lado del consumidor, hemos visto cómo su comportamiento (condicionado en gran medida por el confinamiento en los hogares) ha dado giros de 360. Si la crisis de 2012 ya cambió cómo compramos y cómo nos relacionamos con la manera de alimentarnos, esta crisis nos ha hecho volver a la esencia de nuestra alimentación.\nHemos vuelto a valorar los alimentos, en gran medida porque hemos sentido la fragilidad de la existencia y hemos tenido mucho más tiempo (ese bien tan escaso en la sociedad moderna). La gastronomía nunca muere y está grabada en nuestro ADN la cultura gastronómica.\n¿Seguiremos apostando por los productos locales?\nAhora que nos enfrentamos a un nuevo contexto ¿se mantendrá la venta online? José Miguel Herrero lo tiene claro: Una vez recuperada la llamada ‘nueva normalidad’ hemos sacado interesantes enseñanzas que no deberían olvidarse. La cadena alimentaria resiste.\nLos agricultores y ganaderos han estado al pie del cañón garantizando el suministro a la industria y al comercio minorista. A su vez, estos eslabones de la cadena también han trabajado sin descanso y han seguido produciendo alimentos de calidad y sin una subida desorbitada de los precios de los alimentos.\nLos canales de aprovisionamiento de proximidad, conveniencia y con un surtido amplio de productos frescos han sido los triunfadores.\nTambién se ha disparado la venta online, gracias al excelente nivel tecnológico de nuestro país. También los productores han desarrollado canales de venta directa que han gozado del gusto de los consumidores, ávidos por comprar productos de proximidad y así ayudar a la comunidad.\nNos hemos sentido más que nunca inseguros, vulnerables y con mucha incertidumbre y hemos encontrado en la gastronomía casera un refugio para disfrutar, evadirnos, compartir, retarnos y descubrir que éramos capaces de emular a cocineros a los que admiramos.\nÉstos también han mostrado su generosidad ayudándonos a preparar esas recetas y a conocer los pequeños y grandes secretos de los alimentos.\nY si nos centramos en el plano empresarial, e incluso laboral, es el momento perfecto para confiar en tus instintos y llevar una velocidad adecuada, ¡no te frenes!\nAhora hay que tener claro que muchas empresas van a retroceder por miedo, y si tu andas con paso firme, saldrás reforzad@.\nAl final cuando hablamos de “foco”, queremos dar a entender que es importante elegir un rumbo cuanto antes. Es mejor elegir un rumbo y tener tiempo para equivocarse, que navegar a la deriva.\nSon tiempos difíciles para comunicar, imposibles de planificar, y complicados para elaborar una estrategia a largo plazo. Esta complejidad nos está preparando para trabajar en una dimensión más exigente y bajo presión, que requiere observar, escuchar y pensar con una perspectiva totalmente diferente a la que solíamos tener.\nTiempos de cometer errores y permitir cosas que antes no se pasaban por la cabeza. Son tiempos en los que la jerarquía en muchas empresas se ha visto destruida, equipos bajo mínimos por los ERTES, bajos presupuestos y economía de crisis en un entorno de confinamiento, ¡nadie estaba preparado para esto!\n¿Cómo te preparas para trabajar en un entorno post pan-démico?\nPensando simplemente en aprender, con humildad y con muchas ganas de luchar. Parece una respuesta típica, pero es la única posible, una vez más queremos dejar claro que nadie estaba preparado para esto.\n¿Las empresas estaban preparadas para cerrar dos meses?\nEmpresas que eran referentes, muy rentables, portadas de revistas de negocios como ejemplos de éxito, ahora están arruinadas. Sectores que parecían invencibles, artistas que se encontraban en la cresta de la ola, empresarios que por la rentabilidad de sus negocios habían decidido aventurarse en una inversión fuerte para crecer.\n¡Boom! Todos han recibido un golpe directo que los ha hecho caer en la lona. Airbnb, Booking, Uber, Primark… Ni ellos estaban preparados para lo que les ha ocurrido. Las cosas han cambiado, y la nueva realidad es que negocios que hasta ahora eran inversiones seguras en bolsa, ahora ya no lo son. ¿Por qué? porque ahora un inversor tendrá en cuenta que una pandemia es posible.\n¿Quieres saber la opinión de 20 Profesionales Digitales de grandes marcas internacionales?\nDescarga MENTORÍZATE Gratis


Polémica en redes sociales por el tobogán más largo de España que causa quemaduras | ANTENA 3 TV - NOTICIAS\n"Viva el tobogán esteponero, el que te rasca el culo entero" o "Señor Alcalde me encantan sus iniciativas, pero deberían probarlo antes", comentarios de este tipo se han hecho habituales en redes. Muchos se quejan de la iniciativa del Ayuntamiento de Estepona de colocar el tobogán más largo de España.\nEl Ayuntamiento de Estepona ha tenido una "genuina" idea para que sus vecinos puedan acortar trayectos y evitar dar rodeos entre dos calles. Han decidido colocar un tobogán en una cuesta para que los vecinos no tengan que dar un rodeo.\nEl artilugio en cuestión es el tobogán más largo de España. Está realizado en acero inoxidable y cuenta con una pendiente que oscila entre los 32 y 34 grados.\nHerida en el muslo a causa del tobogán | Antena3noticias.com\nAlgunos vecinos ya han podido probarlo y el resultado no ha sido el esperado. Muchos han salido con golpes y quemaduras en diferentes partes del cuerpo. Las imágenes de las heridas han sido difundidas en redes sociales y hay quien ha decidido tomárselo con humor. "Viva el tobogán esteponero, el que te rasca el culo entero", ha dicho.\nEl Ayuntamiento explica que no se trata de una atracción infantil sino de una infraestructura pensada para acortar trayectos y evitar dar rodeos entre varias calles. Para los menos atrevidos, el Ayuntamiento ha creado una senda peatonal junto al tobogán de 2,30 metros de anchura que dispone de barandillas y permite también la conexión entre ambas calles.