VIDE SUPER: 2006\nHace un año, la prensa daba la noticia del primer transplante de cara. Un año más tarde, se publican las primeras fotos de Isabelle Dinoire, la mujer que obtuvo una cara nueva a través de la cirugía tras ser desfigurada por un perro.\nVeo las fotos y me percato de que ha cambiado ligeramente. A mejor. Que el trauma, aunque de proporciones sobrehumanas, fue superado en cierta manera. Al menos estéticamente. El trauma interno creo que nunca lo conoceremos. Cómo dicen en México (mi eterna fuente de sabiduría abueleña- o sea, de la abuela), Ojos vemos, penas no sabemos.\nAyer en la Plaza de Chueca, al salir del metro, me topé con un chico cubano al que conozco desde hace más o menos un año. Emilio.\nEn noviembre de 2005, cuando vine a Madrid a hacer las pruebas del Master, lo conocí a través de otro amigo cubano. Muy pronto nos unió un propósito común: la necesidad de compartir un piso a partir de enero. Al final no pudo ser por distintas razones, la principal de ellas que él encontró piso por su cuenta y se olvidó de mi y de nuestro plan común. Pero eso es lo de menos.\nDesde entonces me lo he encontrado un par de veces por Madrid. Hablamos poco, sobre todo porque yo suelo tener prisa cuando le veo y estoy yendo o viniendo de algún sitio. Pero sucedió ayer que me regalé unos minutos con él y sus dos amigos paraguayos.\nMe contó que no era feliz en Madrid. Que no le gustaba el capitalismo del todo, que es brutal. Que en Cuba la gente era feliz. Que él ahí nunca pasó penas, al menos no en su familia, o en su pueblo. Que recordaba que una vez le dijo a una amiga que, de todos los sentimientos, nunca había sentido depresión. Que ese sentimiento le pareció siempre muy elegante. “La melancolía, que tan bien sienta. Tan fina la melancolía”. Y que ahora la había sentido, y se arrepiente de sus palabras. Pero no volverá a Cuba; no a vivir.\nÉl defendió a su país. Pero no sé si defendía a Cuba. Defendía su versión particular de su país, la que él conoció. Su Cuba. Hasta ayer, no sé si me había dado cuenta de que todos tenemos una versión de nuestro entorno por dentro.\nCreo que todos llevamos un país por dentro. Uno con su propia capital, sus fronteras, sus comarcas y provincia, sus ríos, montañas y playa, sus riquezas naturales y sus glorias y derrotas. Uno que, a veces es invadido, con el que a veces invadimos nosotros, que hipotecamos, o que enriquecemos. Que abre y cierra embajadas, monta ejercitos, rige su economía, firma tratados y pactos y que, en fin, existe sólo en nuestra cabeza. En nuestra memoria. Que nada tiene que ver con el país en el que vivimos, o del que somos. ¿Será que los países son tan extensos que sólo los entendemos a trozos? ¿O será que el intelecto los divide y los trocea para entenderlos mejor? Recuerdo haber leido una vez que el tamaño de Rusia abrumaba y confundía a los rusos. Que era un país tan grande que los rusos no lo podían contemplar apenas. Propongo que los países pueden ser un ente tan inabarcable que no importa su tamaño. ¿Entienden los habitantes de Mónaco a su país? ¿Andorra?\nEl escritor británico Leslie Poles Hartley escribió al comienzo de la novela The Go-Between (El Mensajero) que “El pasado es un país extranjero. Ahí las cosas se hacen de manera distinta” ("The past is a foreign country; they do things differently there”). Qué razón tuvo. Todos cargamos una versión, mucha veces edulcorada, de nuestro pasado. ¿Qué hay en nuestro intelecto- o qué le falta a éste- que no nos permite ver el pasado tal y como fue?\nMi amigo cubano nos contó anécdotas de su país, de su Cuba. Sobre todo de su infancia. “Ese país ya no existe” le decían sus amigos y yo asentaba con la cabeza. Pero yo me pregunto si alguna vez existió. Y me pregunto a mi mismo la misma cuestión. Estos países que tengo en la cabeza, estos países que llevo por dentro y deploro o defiendo según el momento, ¿existieron?\nLos chicos paraguayos están felices en Madrid. Ni hablar de volver a Paraguay. Uno de ellos empezó a hablar del país. Al cabo de un rato, el otro chico exclamaba “¡Tampoco es así!”. Había un conflicto de fronteras. El país del uno, estaba invadiendo el país del otro. Y uno concedía que bueno, que quizá no era así. Y el otro hablaba. Y así un buen rato los dos.\nY en esos momentos, creo que empecé a comprender a Isabelle Dinoire en cierta manera. Me refiero en su decisión de acceder a tener una cara nueva. Antes de la operación, no podía comer ni beber. No llevaba una vida normal. Comprendí que no importa que cara tienes, si quieres una vida normal. Y ella quería eso. Como lo quisiéramos los demás en las mismas circunstancias.\nQuizá, para obtener esa vida normal, construimos una versión, aunque sea adulterada, de nuestra vida en la cabeza. Y cuando hablamos, hablamos de ese país extranjero, en el que las cosas se hacen de manera distinta.\nLabels: Cuba, depresión, isabelledinoire, L.P.Hartley, pasado, transplante\nHoy me he topado con dos palabras que hacía mucho no utilizaba en mi vocabulario. Héroe y Valor. Hoy estuve en compañía de 3 personas que lograron que estas palabras se recolocaran en mi imaginario durante buena parte del día. Sobre todo a partir de las 13:00.\nLa RAE define las palabras así:\nSalí de casa a todo correr, como tengo por costumbre, rumbo a Rivas. Rivas Vaciamadrid. Poblado alejado de la Villa y Corte mucho más de lo que yo pensaba.\nTenía una entrevista con un profesor de instituto y uno de sus alumnos. Ambos son especiales por la siguiente razón: la de ser gay en un entorno escolar. Me enteré hace unos días de un instituto donde había un profesor que daba unas clases (que resultaron ser tutorías) en las que se hablada del tema gay. Sí, ese tema tan amplio. En concreto, el profesor lo que quiere es que el ser gay sea algo normal entre los alumnos y los profesores. Tarea no del todo fácil.\nPara ello, él se ofrece a contestar las preguntas y dudas de l@s alumn@s del centro por correo, los más, o en persona, los menos. Pero las palabras no se gestaron ahí. Se gestaron cuando conocí al profesor en cuestión y, suerte entre las suertes, dos alumnos del centro que se prestaron a que un desconocido les preguntase lo primero que le viniese a la cabeza. Y así fue.\nEstuvimos cuatro horas hablando. Bueno yo, sobre todo, estuve cuatro horas escuchando, asombrado como estaba por la valentía de las otras tres personas en la mesa. Un profesor que está fuera del armario, un estudiante que también, y otro que se lo está pensando. Este último el más joven de los tres. Me parecieron muy valientes. A su manera, héroes. Como los de la foto de arriba. El monumento a los héroes en Budapest. Ellos, los de Rivas, más modestos que los húngaros. Pero no menos loables.\nEl ejercicio de hoy me recordó mucho a mi propia infancia. A aquellos años difíciles cuando el ser distinto, por cualquier razón, era motivo de bufa. De broma. De desquicio. Y aquí estaban estos tres, resolviendo esos problemas que yo ya enterré hace siglos.\nAdmiré su fuerza de voluntad y su desparpajo algo cómico. Pero sobre todo admiré su valentía. Claro, ellos no se ven como valientes. Ellos tienen sus vidas, y sus problemas. Sus historias.\nUno de ellos dijo que no había sido todo un lecho de rosas. Pero lo dijo porque pensó que había dado respuestas muy optimistas. Que quizá la realidad no era así del todo. Y se hizo todo más humano. Me ha encantado haberlos conocido a los tres. A tres héroes. Cada uno a su manera. Y por una vez, la grabadora no se me quedó sin pilas.\nLabels: colegio, escuela, gay, héroe, humanidad, instituto, profesor, valentía\nScoop es la nueva película de Woody Allen. Rodada en Londres, es curioso ver una ciudad que conoces bien en el cine. Uno conoce más o menos por donde andan los actores y donde acaban y empiezan los barrios y calles de la ciudad. Resulta chocante ver a una persona en una calle conocida girar, y, de repente, aparecer en otra que sabemos que está en la otra punta de la ciudad como si nada. Me cuentan que Almodóvar lo hace constantemente. No conozco Madrid lo suficientemente bien para poder apreciarlo. Pero sí conozco Londres, y ver calles de Portobello que acaban en Queensgate, Maida Vale o, ¡peor!, en Knightsbridge, es extraño.\nScoop (que no sé hasta qué punto está basada en la novela de Evelyn Waugh del mismo nombre) me ha gustado más que Matchpoint. La razón principal es que Scoop no es un refrito Alleniano de ninguna novela rusa del XIX (id est Crimen y Castigo de Dostoyevsky), lo cual se agradece.\nScoop es una película de intriga en la cual sale un Woody Allen operadísimo haciendo el mismo personaje que ha hecho en todas sus otras películas, o sea, él mismo. Digo operadísimo, porque no se puede tener la piel tersa que él lleva con 71 años. Por lo demás, es él en todas las escenas. Quizá un poco más pedante que en las demás de sus películas. Scoop es divertida, tiene momentos entretenidos y se aproxima bastante al suspense de Hitchcock, aunque, of course, no lo supera.\nScarlett Johansen parece un poco perdida en el papel de Sondra Pransky. No por ser mal actriz, sino por, quizá, no haber sido dirigida lo suficiente. Ni qué decir del nombre de la protagonista: Sondra.\nSondra, parece una corrupción del nombre Sandra. No sé de donde habrá sacado Allen ese nombre. Algo, también, muy americano esto de los nombres escritos a la usanza propia. A Johansen hay veces que se la ve casi olvidada en el papel de Sondra. Como si el personaje se lo hubiera tenido que sacar ella sola de la manga, algo que hace bien, pero que podría estar mejor. No basta con ser guapa.\nHugh Jackman hace el papel de Peter Lyman, hijo de Lord Lyman, e Ian McShane hace el papel del periodista Joe Strombel (nombre también harto extraño en el Reino Unido). Jackman, Australiano, es bastante convincente como rico aristócrata heredero inglés. El acento británico le sale muy bien (sí, es que hay que ver las películas en versión original siempre y nunca dobladas). Aunque quizá no es muy convincente en sus actos hacia el final de la película. No, no voy a contar de qué va.\nA McShane lo conozco de hacer una serie de televisión británica en la que hace de anticuario y detective en los años 80-90 llamada Lovejoy. Una especie de Kojak británico, pero con clase. En Scoop juega el papel de un periodista. Al igual que Allen, hace de si mismo.\nComo crítica general, diré que no entiendo al 100% esta fascinación repentina de Allen por la aristocracia británica, ni mucho menos su lectura de la misma. Sí, particular lo es, pero no, no es del todo certera.\nLo achaco, como de costumbre, a la visión que suelen tener los estadounidenses de todo lo que sea extranjero. Para ellos, al igual que-deduzco- para Allen, los países del mundo son una especie de Disneylandia global en la que todos los países son una versión de EE UU.\nEs quizá una manera más positiva de ver el mundo, sobre todo cuando en Europa lo que primero se trata de ver es cómo los demás son distintos a nosotros. Aunque no me quedo con ninguna de las dos perspectivas como la mejor o la definitiva. Como dicen en México, ni tanto que mate al Santo, ni tan poco que lo deje cojo.\nEn fin, buena película, pero no de las mejores de Woody Allen. Quizá ahora que es más mayor, se puede dar el lujo de hacer cine sin mucho esfuerzo. Quizá es esa una de las venias de la vejez: el poder hacer lo que queremos sin esforzarnos mucho. Por que, quizá, ya no tenemos que probar nada a nadie. El estar vivo es suficiente. ¿Será?\nPor cierto, Scoop, en inglés, significa algo así como primícia. Una noticia dada a una persona primero, y a nadie más. "Give me the scoop!" es la frase. "¡Dame la noticia!"\nPosted by Unknown at 8:18 p. m.\nLabels: cine, hitchcock, novela, woodyallen\nLeo con gusto en el New York Times que Sudáfrica acaba de aprobar los matrimonios homosexuales.\nSon el quinto país del mundo en hacerlo y por ende, entran en el club de países que han dado un paso más en la creación de una sociedad más decente- cómo dijo el presidente Zapatero en el Congreso de los Diputados cuando se aprobó la Ley en España el año pasado.\nEl presidente del Gobierno consideró que la ley del matrimonio entre personas del mismo sexo construía "un país más decente, porque una sociedad decente es aquella que no humilla a sus miembros". Algo que en España hace mucha falta teniendo en cuenta como solemos tratarnos en general unos a otros.\nA saber, los cinco países en cuestión son:\nEs curioso que los países que se supone eran del futuro están bastante anclados en el pasado. Y viceversa.\nDe los cinco, nunca lo hubiera esperado de España ni de Sudáfrica, pero sí de los otros tres. Sudáfrica se convierte así en un país bastante único en el mundo.\nPrimero por ser, de momento, el único país del mundo que ha renegado de su potencia nuclear y está desechando sus armas nucleares, y , segundo, por ser el único país africano en aprobar esta ley. De momento, diría yo.\nSi hay algo que los siglos XIX y XX nos han enseñado es que, en lo que a progreso se refiere, nunca hay marcha atrás.\nO como dicen los ingleses, una vez fuera, es imposible meter al genio dentro de la botella otra vez. Sólo me resta dar las gracias al genio del gobierno de Sudáfrica a título personal.\nThank you South Africa, for doing the right thing. Once again.\nLabels: españa, gay, homosexual, matrimoniohomosexual, southafrica\nPosted by Unknown at 12:41 p. m.\nCuestionario prestado (aunque en verdad, ya robado)\nAcabo de pasar un buen rato surfeando (neología anglófona pero...) y he encontrado el blog de un chico en México (Toloache) que me pareció un poco curioso. En él, hay un pequeño cuestionario semi filosófico que me recordó muchísimo al tipo de cuestionarios que cuando era pequeño, las niñas de mi clase creaban y que además guardaban con mucho celo y en los cuales era casi un honor participar. Las preguntas solían ser públicas, y las respuestas privadas. Sólo ellas sabían el orden y la participación de sus cuestionarios.\nEn honor a ellas, y también a mi infancia, he decidio añadir y responder al cuestionario de Toloache, y reproduzco tal como él hace, las instrucciones del mismo (tras haber añadido un par de preguntas más):\nLa dinámica consiste en esto: Se trata de contestar las preguntas usando títulos de canciones de un sólo grupo o individuo. Mi grupo elegido son Mecano\n¿Qué cambiarías de ti/ el mundo/ la vida/ los demás/ otro....?\n¿Qué será tu legado al morir?\nPrometo que en el futuro, le sacaré más jugo al tema y volveré a responder al cuestionario utilizando otro grupo, o quizá las frases de algún poeta (Pero no Antonio Machado).\nHay días que pienso que soy de otro planeta. Hoy es uno de ellos. Por todas partes se habla de las elecciones en Cataluña. A favor, en contra, mitad y mitad. Todo el mundo airea su opinión. Claro, en una democracia es lo normal. Y más raro pareceré cuando confiese lo que me cuesta el considerar a España una democracia. Claro, lo es. No es un racimo de uvas. Tenemos un gobierno más o menos democrático. El problema es ese "más o menos". Siempre es la mejor excusa para todo. El "más o menos" nos sirve para llenar los huecos que las definiciones absolutas de nuestras vidas dejan a cada rato. ¿Hace frío? Más o menos. ¿Pero... te gusta? Más o menos. Y así ad infinitum.\nLo que me insta a escribir hoy, son las declaraciones que los políticos hacen durante la campaña. Los insultos velados, los intentos a disuadir al ciudadano con historias y teorías que se sacan de la manga para quedar bien, y ganar. Claro. Siempre hay que ganar; ganar a a toda costa.\nMe parece que ellos creen que no hacen daño a la sociedad. Que sus palabras se las lleva el viento y decir una calumnia más o una menos verdaderamente no tiene mucha transcendencia entre el pueblo. Pues yo creo que sí la tiene. Creo que una cosa es ganar a toda costa, y otra ganar sin hacer daño. "Pero es que si no hacemos daño, ¡no ganamos!" Sí para ganar teneis que hacer daño, quizá no deberíais ganar. "¡Pero si somos los buenos!" Sí, claro, los buenos. Resulta que los buenos son ambos bandos, pero según se mire. ¿No es así?\nCreo que ésta es la mejor razón por la cual nunca seré político, porque la política te impide ver nada con perspectiva, y te da lo que buscas utilizando una única brújula, la que apunta a tu norte y nada más.\nEstá tarde vi de reojo una declaración por parte de Artur Mas acerca del PP. Aunque no me la sé de memoria, decía algo así como "Cataluña no entendería un gobierno del PP". Por supuesto no voy a defender al PP, pero, ¿este señor de donde saca la potestad para decir lo que Cataluña entiende o deja de entender? Bueno, la potestad es lo de menos. ¿De donde saca la sabiduría divina que le indica lo que Cataluña entiende o no? Supongo que él quiere decir que Cataluña sí entendería un gobierno de su partido, porque claro, sólo él y nadie más conoce lo que Cataluña quiere. Ahora resulta que Cataluña es un ente.\nRepito, ¿De donde saca él esta revelación semi bíblica? Obviamente no se le puede tomar en serio. Pero claro, él no es el único que dice disparates. No nombraré los demás que he leído porque, al fin y al cabo, esta bitácora no es una plataforma política. Pero lo que leí me avergonzó además de enfurecerme. Veo que la clase política sigue pensando que el electorado es idiota, la prensa está drogada, y lo que cuenta es ganar como sea. Y con este panorama, me tengo que creer que España es una democracia. Bueno, sí, lo es. Más o menos.\nPosted by Unknown at 9:19 p. m.


Hélice de la velocidad constante • es.knowledger.de\nHélice de la velocidad constante\nUna Hélice de la Velocidad Constante hidráulica en Rotax 912S (Rotax 912S) motor en Dyn'Aéro (Dyn' Aéro) Microluz MCR01 (Aviación ultraligera) avión. Una hélice de la velocidad constante (Hélice (avión)) es un tipo de la hélice que puede cambiar su tono de la lámina (Hélice (avión)) para tomar la mejor ventaja del poder suministrado por un motor del modo más o menos igual que una transmisión en un coche toma la mejor ventaja de su fuente de alimentación. El mecanismo varía según el avión, pero el efecto es cambiar el ángulo de ataque (ángulo de ataque) de las láminas de la hélice para tomar una "mordedura" más pequeña o más grande de aire como gira.\nUna hélice del aeroplano funciona como la fuente de empuje que avanza el avión.\nCuando un aeroplano es inmóvil con el hilado de la hélice (en el aire tranquilo), corrientes de aire por delante del emplomado estrecho (emplomado) de la hélice. Esto es la configuración más eficiente como la fuerza de la rastra (fuerza de la rastra) s en la hélice son los más bajos. Como el aeroplano comienza a adelantarse, el corriente de aire comienza a empujar contra el corte transversal delantero, más amplio de la hélice, creando la mayor rastra.\nUna hélice de la velocidad constante es capaz de girar a lo largo del eje más largo de la lámina para tomar una mordedura más aguda de aire con respecto al aeroplano, permitiendo la hélice mantener la orientación más eficiente al corriente de aire alrededor de ello. Esto equilibra la compensación que las hélices de tono fijo deben hacer entre rendimiento del despegue alto y realización de crucero alta.\nUn ángulo más playo del ataque requiere la menor parte de torsión, pero las REVOLUCIONES POR MINUTO más altas (R P M) porque la hélice no mueve muchísimo aire con cada revolución. Esto es similar a un coche que funciona en la marcha baja: cuando se pone hasta la velocidad quiere hacer más lento el motor produciendo todavía bastante poder de guardar el movimiento del vehículo. Esto se lleva a cabo en un aeroplano aumentando el ángulo de ataque de la hélice. Esto significa que la hélice mueve más aire por revolución y permite que el motor gire más despacio moviendo un volumen equivalente de aire, así manteniendo la velocidad.\nLas primeras tentativas en hélices de la velocidad constante se llamaron hélices del contrapeso que fueron conducidas por mecanismos que actuaron sobre la fuerza centrífuga (fuerza centrífuga). Un contrapeso (contrapeso) se estableció cerca o en el hilandero, sostuvo en antes de una primavera. Cuando la hélice alcanzó ciertas REVOLUCIONES POR MINUTO, la fuerza centrífuga haría que estos contrapesos se balanceen hacia fuera, que conduciría un mecanismo que enroscó la hélice en un tono más escarpado. Cuando el aeroplano redujo la velocidad, las REVOLUCIONES POR MINUTO disminuirían bastante para la primavera para empujar los contrapesos atrás en, realineando la hélice al tono más playo.\nEn modelos más nuevos de hélices de la velocidad constante, el petróleo se bombea a través del eje de la hélice para seguir adelante un pistón que lleva el mecanismo a cambiar el tono. El flujo del petróleo y el tono es controlado por un gobernador (gobernador centrífugo), consistiendo en una primavera del coche de alta velocidad (primavera del coche de alta velocidad), peso de la mosca (peso de la mosca) s y una válvula pilota (válvula pilota). La tensión de la primavera del coche de alta velocidad es puesta por la palanca de control del puntal, que pone las REVOLUCIONES POR MINUTO. El gobernador mantendrá que las REVOLUCIONES POR MINUTO que se ponen hasta una sobrevelocidad (sobrevelocidad) o underspeed (underspeed) condición existen. Cuando una condición de la sobrevelocidad ocurre, la hélice comienza a girar más rápido que el ajuste de REVOLUCIONES POR MINUTO deseado. Esto ocurriría ya que el avión desciende y aumentos de la velocidad aérea. Los pesos de la mosca comienzan a tirar externo debido a la fuerza centrífuga que compresas adicionales la primavera del coche de alta velocidad. Como esto pasa, el pistón se adelanta permitiendo la válvula pilota abrirse y petróleo para fluir del sumidero de petróleo (sumidero) en el cubo. Este aumento de la presión de petróleo aumentará el tono del ángulo de la hélice que lo hace reducir la velocidad atrás al ajuste de REVOLUCIONES POR MINUTO deseado. Cuando una condición underspeed ocurre, como en una subida con la pérdida de la velocidad aérea, sólo la parte de enfrente ocurre. Las disminuciones de la velocidad aérea que hacen la hélice reducir la velocidad. Esto hará que los pesos de la mosca se muevan hacia dentro debido a una carencia en la fuerza centrífuga y la tensión se soltará a partir de la primavera del coche de alta velocidad. Como esto pasa, el pistón moverá en dirección contraria hacer la válvula pilota permitir que el petróleo fluya del cubo atrás al sumidero de petróleo. El ángulo de la lámina de la hélice disminuirá ahora a un tono inferior que permite la hélice a la velocidad atrás hasta el ajuste de REVOLUCIONES POR MINUTO deseado. Este proceso por lo general ocurre con frecuencia durante el vuelo.\nTodos los aviones de alto rendimiento tienen hélices de la velocidad constante ya que inmensamente mejoran la eficiencia del combustible (eficiencia del combustible) y rendimiento, sobre todo en la altitud alta.\nUnidades de la velocidad constantes\nUna unidad de la velocidad constante (CSU) o gobernador de la hélice es el dispositivo encajado a una de estas hélices para cambiar automáticamente su tono (Tono de la lámina) para intentar guardar la velocidad de motor constante. La mayor parte de motores producen su poder máximo en un grupo de la velocidad estrecho. Se puede decir que el CSU es a un avión lo que el CVT (Transmisión continuamente variable) es al coche: el motor se puede guardar corriendo con su velocidad óptima pase lo que pase se apresuran el avión vuela a través del aire. El advenimiento del CSU tenía otra ventaja: permitió que los diseñadores de motores de avión guardaran sistemas de la ignición simples - el avance de la chispa automático visto en motores del automóvil se simplifica en motores de avión.\nTres métodos son usados para variar el tono. La presión de aceite de motor (presión de petróleo) es el mecanismo habitual usado en el transporte aéreo comercial y los motores de Lycoming y Continental encajados al avión ligero. O bien o además centrífugo (fuerza centrífuga) los pesos se pueden atar directamente a la hélice como en el Yak 52 (Yak 52). Los pequeños motores modernos como Rotax 912 (Rotax 912) que tienen un CSU pueden usar el método hidráulico tradicional o un mecanismo de control de tono eléctrico. Un piloto requiere un poco de formación adicional y, en la mayor parte de jurisdicciones, signoff formal antes de permitirse volar el avión equipado con un CSU. CSUs no se permiten encajarse al avión certificado bajo el Avión del Deporte ligero de los EE. UU (Avión del deporte ligero) normas.\nla Variable lanza la hélice (Hélice de tono variable) – donde el tono es a mano seleccionado por el piloto


Programas de fidelización by May Galis Hie 2723 views\nPlan de accion destino turístico by Brian Tooth 7755 views\nlatamONE es una agencia de marketing integrado.\nFundada en el 2006 brinda servicios en los mercados de habla hispana.\nNuestros clientes son marcas líderes regionales que demandan soluciones integradas en todas sus plataformas.\n2. un nuevo día, un nuevo cambio se acerca?..\n3. ..el consumidor cambió pasó de adquirir productos a vivir experiencias..\n4. ..la comunicación cambió pasamos de comunicaciones aisladas atl, btl, digital & mobile a conceptos integrados..\n5. ..los medios cambiaron, del papel migraron hacia portales digitales e interactivas..\n6. ..las agencias cambiaron?, .. o están cambiando?\n7. ...muchos ya cambiamos...\n9. Quiénes somos Somos una empresa de Servicios de Marketing fundada en Argentina con proyección regional. Nos especializamos en brindarle a nuestros clientes Servicios de Marketing y Comunicación, teniendo en cuenta los cambios del mercado. Trabajamos estratégicamente sobre las necesidades de las marcas, pero con una mirada táctica sobre las herramientas.\n10. Juan Maqueda Director General Fundó latamONE en el 2006. Responsable de proyectos locales y regionales. Ha planificado, creado y activado campañas integradas para marcas en Argentina, Chile, Panamá, Perú, República Dominicana, Guatemala y México. María José Maqueda Socia de latamONE. Directora General de Cuentas. Por sus manos han pasado marcas de Argentina, Colombia, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay.\n11. Nuestros objetivos Formar Equipo junto a nuestros clientes. Obtener Resultados en cada una de nuestras intervenciones. Satisfacción Total de nuestras acciones . Conectar Marcas con miles de consumidores en los mercados de habla hispana.\n12. Concepto Nuestros equipos creativos trabajan enfocados en concebir campañas de irrupción e impacto, creando experiencias con el target. Generamos estrategias, con tácticas integradas en distintos canales. Nuestro trabajo es crear, implementar y alcanzar los objetivos de la marca, con una visión 360. Integrated Marketing Communication\n13. IMC MARKETING 360 Eventos de Marca Retail Marketing Creatividad BTL Marketing Digital B2B Activaciones de Marca Arte & Diseño Marketing Directo estrategia\n14. Automotriz Volkswagen L.A. Volkswagen Arg. Telcos ICE (Costa Rica) Claro Retail Jumbo Agencias Adworks – México Grey - Costa Rica Grey - Guatemala Ogilvy Action - Argentina Bebidas Whisky Passport - C. América Whisky S.Special – C. América Chivas - C. América Lácteas Dos Pinos – C.América Alimentos Kraft Tabaco BAT Costa Rica BAT Panamá BAT Rep.Dominicana BAT Argentina Clientes\n15. … .en qu é estamos … . IBM Contact Center regional, Argentina, Colombia, Chile, Perú y México BAT Lanzamiento Producto Argentina, Costa Rica y República Dominicana La Virginia Campaña de sampling vía pública C.A.B.A. POPTEVE Canal de Digital Signage para sector privado y público. Administración y producción de contenidos. Info de Activaciones POPTEVE\n17. Cliente: Volkswagen Argentina Acción: Lanzamiento del VW Fox Detalle de la acción : 38 EVENTOS DE LANZAMIENTO // 33 EVENTOS DE PRENSA // 54 ORNAMENTACIONES // 17 EXHIBICIONES Lugar: 60 Concesionarios de Argentina. Objetivos: Presentar el vehículo al mercado Estrategia: Se definieron formatos de evento de lanzamiento que pudiesen ser replicado en toda la red de concesionarios de Volkswagen. Mecánica de la acción: Equipo especial de implementación que desarrolló la pre- producción, la supervisión y la implementación de todos los eventos. El equipo se encargó de: Producción integral del lanzamiento, Logística de materiales a cada concesionario. Contratación de artistas. Supervisión general de las acciones.\n18. Cliente: Distribuidora Centenario Producto: Whisky Passport Acción: Destino Passport “Las Vegas”. Lugar: Costa Rica Periodo: Año 2007-08 Objetivos: Tour de activación, visitando BARES, FIESTAS POPULARES, CASINOS, incentivando el consumo, con juegos y shows. Estrategia: Los presentes juegan con un memo test digitales, ganando masos de cartas, con los cuales acceden a la posibilidad de viajar a LAS VEGAS . Con el maso de cartas tienen un código que lo activan con un SMS. Mecánica de la acción: Un team de 9 personas, recorren los lugares de acuerdo a un ruta fijada con el cliente. El juego se activa cuando el animador con las bailarinas salen a escena.\n19. Cliente: Volkswagen LA Productos: Institucional VW Acción: Volkswagen Junior Cup 2007 - 2008 Lugares de activación: Costa Rica – Chile – Guatemala – Panamá – Perú Periodo: 6 meses Objetivos: Desarrollar una copa de fútbol infantil, enfocada a escuelas privadas de la región. Con el objetivo de posicionar y acercar la marca a potenciales compradores Estrategia: El torneo de Fútbol en paralelo, con una exhibición de vehículos, pruebas de manejo y una agresiva política de precios. Mecánica de la acción: Junto a un equipo de 10 personas de implementación regional, se convocó a un grupo de escuelas, seleccionadas por país, se coordinaron a las fuerzas de ventas, para maximizar los objetivos de la acción. La copa duró 1 mes en cada país, jugando la final regional en BUENOS AIRES.\n20. Cliente: Kraft Foods Acción: Staff Meeting 2007 Reunión de mandos gerenciales de la región Centro América y el Caribe . Lugares de activación: Costa Rica Periodo: 4 días Objetivos: Realizar actividades de integración con Mandos medios de la compañía, de la región Centro América y el Caribe. Mecánica de la acción: Se diseño la comunicación del evento, a su vez se coordinaron las actividades recreativas en la ISLA TORTUGA. Desarrollando una acción llamada SURVIVOR. Posteriormente se realizó un video institucional que se utilizó para el cierren del meeting, coordinandola con una entrega de premios. Se confeccionaron, camisetas, maletines, como regalos corporativos.\n21. Cliente: Volkswagen Credit Acción: Lanzamiento de VW Credit en Argentina Lugar: Palacio Sans Souci – Buenos Aires Periodo: Abril 2007 Objetivos: Presentación a la red de concesionarios Estrategia: Asociar el estilo clásico del lugar con una puesta innovadora, para mostrar robustez y agilidad en el lanzamiento de la marca. Mecánica de la acción: 400 invitados asistieron a la velada ofrecida. Con el mejor catering, y el mejor show de Tango de Buenos Aires. Acciones Adicionales: Se realizó una ambientación con iluminación y una deco innovadora. Las modelos vistieron trajes de largo, siguiendo el nivel del evento.\n22. Cliente: Volkswagen Argentina Producto: Stand Volkswagen Acción: Salón Internacional del Automóvil Lugar: Buenos Aires Periodo: 2007 Objetivos: Exhibir toda la gama de vehículos de Volkswagen fabricados en la región y en el resto del mundo. Permitir el contacto de los visitantes con los últimos avances en vehículos de serie, brindando asesoramiento a través de personal capacitado para dar respuesta al público asistente. Brindar un espacio de nivel (living VW), con servicios exclusivos de catering, kinder y atención personalizada para los visitantes destacados. Estrategia: Generar una acción de presentación de los vehículos, contacto personalizado con promotores, visualizaciones técnicas de productos y piezas. Mecánica de la acción: Un equipo de 60 personas, asesorando, realizando espectáculos, y presentando productos.\n23. Cliente: IBM Acción: Programa de fidelización “Club Resellers IBM” Lugar de Activación: Argentina; Perú; Colombia; Chile Periodo: Abril 2010 - Actualidad Objetivos: Ofrecer un programa de Incentivos para la Captación y Fidelización de Resellers de Hardware. Estrategia: Acercar por primera vez la marca IBM a los Medianos y Pequeños Resellers; ofreciendo un programa simple y claro que incluya beneficios tangibles e intangibles. Mecánica de la acción: Base de 200 usuarios por plaza. Desarrollo de soporte digital donde los usuarios debían registraste para participar del programa. Contacto telefónico comunicando el programa que estaba implementando IBM exclusivamente para ellos. Se trabajó con Email-maktg personalizados con frecuencia quincenal enfatizando el contacto 1 a 1 y el estado de cada usuario dentro del Programa. Gestión de Alianzas en las distintas plazas para el canje de premios. Acciones Adicionales: Implementación de Contact Center para todas las plazas centralizado desde Argentina\n24. Cliente: World11 Acción: Evento Vip “Despedida de la Selección” Lugar de Activación: Museo de River Periodo: Abril 2010 Objetivos: Evento Vip previo al partido Argentina-Canadá.. Estrategia: Se diseñó una campaña integrada con un microsite, aacciones en redes sociales y pnt´s en radio y diarios de circulación masiva. Mecánica : Se realizó un evento en el Museo de River , para 700 personas. Con ubicaciones especiales en plateas, los invitados eran recibidos en un parking especial, y dentro del evento, recibían merchandising, regalos, disfrutaban de catering de primer nivel, para después pasar al partido de la selección.\n25. … pensemos globalmente, activemos localmente..\n26. [email_address] www.latamone.com\nVips & Brands by latamONE\nMovies btl argentina


I CERTAMEN DE TEATRO AMATEUR EN VILLANUEVA DE LA REINA – Ayuntamiento de Villanueva de la Reina\nI CERTAMEN DE TEATRO AMATEUR EN VILLANUEVA DE LA REINA\nUncategorized Publicado el 7 julio 2019\nSe ha celebrado durante todo el fin de semana en la Plaza de la Libertad, contando con una gran afluencia de público.\nDurante todo el fin de semana, la Plaza de la Libertad ha acogido el I Certamen de teatro amateur; el viernes por la noche, un grupo de vecinos de Marmolejo, representó “La Venganza de la Petra”, que cuenta la historia de Petra, joven natural de Madrid, casada con Manolo, hombre noctámbulo, mujeriego y vividor que, aunque quiere a su mujer, no se resigna a perder su vida de soltero.\nPetra ama a su marido y para atraerlo al redil conyugal utiliza una estrategia infalible en estos casos: darle celos. Ayudada por su padre eje central de toda la trama que desde su cama reina y manda en su casa, Petra llevara a cabo su “Venganza” hacia su marido.\nLa noche del sábado les llegó el turno al grupo de teatro local, que actualmente cuenta con cerca de una veintena de vecinos inscritos y que bajo la dirección de Paz Ortega Quiles, representó las siguientes piezas breves que fueron todo un éxito entre el público asistente.\nI. Salida al Teatro\nII. El día más feliz de nuestras vidas\nIII. Juicio a una asesina\nIV. Qué vida más dura\nV. Manos Limpias


La palabra de Pablo Espinoza – Pick and Pop Basquet\nLa palabra de Pablo Espinoza\noctubre 26, 2020 octubre 26, 2020 Ignacio\t0 comentarios\nTras culminar la tercera semana de prácticas, Pablo Espinoza, jugador de Instituto, contó cómo se encuentra el plantel y los desafíos del elenco cordobés ante el inicio de una nueva edición de La Liga Nacional de Básquetbol.\n“La verdad que empezamos a entrenar hace tres semanas. En el momento en que llegó el “Sepo” y tuvimos el equipo completo tratamos de buscar lo que veníamos haciendo la temporada pasada”, afirmó.\n“La verdad que empezamos a entrenar hace tres semanas. En el momento en que llegó el Sepo y tuvimos el equipo completo tratamos de buscar lo que veníamos haciendo la temporada pasada”, afirmó.\n“Obviamente que hay compañeros nuevos y eso cambia un poco a la hora de terminar de conocernos pero estas semanas nos sirvieron para conocernos”, indicó el jugador.\n“La hinchada, la gente te hace sentir como en tu casa. La cancha acá está casi siempre llena, va a a ser difícil pero buscaremos acostumbrarnos”, sostuvo Espinoza sobre la próxima edición de la competencia en formato burbuja.\n← El partido decisivo de la semifinal de #BCLAmericas se trasladará al 27 de octubre\nHispano presentó su nueva indumentaria →\nCorrientes venció a Quimsa y revalidó una vez más su invicto\nMencia y Barreiro, obreros de lujo para Comodoro


Un museo para todos | Los Tiempos\nDiversos motivos condujeron en 1997 a que la Universidad Mayor de San Simón y la Alcaldía de Cochabamba firmaran, alentadas por la Fundación para las Ciencias, un convenio para la creación del Museo de Historia Natural de Cochabamba. Según ese convenio, las tres instituciones contribuían con sus respectivas colecciones, y mientras la UMSS aportaba además con personal científico, la Alcaldía lo hacía también con instalaciones.\nPara entonces, la Alcaldía disponía de un predio que no había podido utilizar, la casona que había pertenecido a la familia Haas, adquirida en 1994 a través de un proceso de expropiación. Fue temporalmente asignada al Museo.\nEl Museo funcionó desde entonces con amplia autonomía, obteniendo varios logros de difusión y de investigación, siendo uno de los más relevantes el relacionado con la formación de un centro dedicado al estudio y la conservación de anfibios, a partir del “rescate” de la rana Romeo y, luego, de su pareja Julieta.\nEl Museo fue reconocido en 2014 (Ley 593), con justa razón, como parte del Patrimonio Cultural del país.\nLamentablemente, muchos temas institucionales y normativos quedaron irresueltos en todo este tiempo. Ello se debió probablemente a que el Museo operó sin demandar mayores recursos de la UMSS o de la Alcaldía, y ambas entidades se desentendieron de su atención. Nunca se resolvió el tema de la propiedad del Museo, de sus colecciones ni de las nuevas donaciones o adquisiciones, y tampoco se formalizaron su estructura organizativa, sus reglamentos internos, los mecanismos de gestión administrativa, etc.\nAhora bien, cuando se firmó el convenio de creación del Museo se estipuló el compromiso de trasladarlo al Jardín Botánico tan pronto como la Municipalidad libere espacio en el mismo y construya el centro de convenciones para el que expropió el inmueble. Todas las partes lo sabían y se comprometieron a ello. Sin duda, también debió conocerlo quien tramitó la declaratoria del Museo como Patrimonio pues la norma no especifica su dirección o el lugar de su emplazamiento, y en su segundo artículo se refiere a la “protección, conservación, promoción, difusión y registro de todos los componentes” del Museo. Por tanto, es una falacia afirmar que la declaración de Patrimonio incluye la casona para invocar su inamovilidad. Incluso, porque la misma Ley 530 contempla la posibilidad de trasladar los bienes patrimoniales bajo autorización y protocolos adecuados (Art. 42).\nTambién es erróneo considerar que una declaración de Patrimonio cambia automática e inmediatamente la propiedad del bien. No es así. Lo que hace es imponer ciertas restricciones y ventajas para los poseedores y propietarios de los bienes patrimoniales y justificar una expropiación, si acaso la quisieran hacer, pero siempre que se sigan los trámites de rigor.\nEl compromiso de la Alcaldía era otorgar al Museo una casita que hasta hace poco era ocupada por la Academia Boliviana de Historia Militar, pero ahora decidió ofrecerle un espacio nuevo y mucho más grande, entregado en 2019 y todavía sin ocupación. El Museo ocupa 180 m2 y el nuevo edificio tiene 630 m2.\nAdemás, el Jardín Botánico tiene espacio suficiente para albergar los contenedores donde se alojan las ranas que se estudian y protegen en el Museo. Ranas que, por lo demás, ya viajaron desde sus hábitats naturales hasta Cochabamba y en condiciones mucho más precarias de las que se emplearían en un traslado ordenado.\nDesde mi punto de vista, el Museo y Cochabamba ganarían con el traslado.\nEn cuanto al centro de convenciones, coincido en que se trata de un proyecto antiguo y quizás obsoleto, pero como no ha sido construido, puede rediseñarse completamente de manera que sea adecuado a estos tiempos y, por supuesto, a las necesidades ambientales y urbanas de la ciudad. Fue un error haber realizado un concurso de anteproyectos que proyectó la idea de que se pretende construir una innecesaria mole de cemento. La Alcaldía debería aclarar mejor este tema y emitir, así sea en una ordenanza, las especificaciones que debe tener ese centro, que muy bien puede ser pequeño y de uso múltiple: cultural y científico.\nEl cambio de uso de ese lugar, expropiado específicamente para un centro de convenciones, ha sido propuesto varias veces, desconociendo que la jurisprudencia no lo permite, pues es un mecanismo de defensa de la propiedad privada. Debe evitarse la posibilidad de que el poder público expropie un bien con un justificativo y luego le cambie el uso, pues ello daría lugar a mayores abusos a los derechos de propiedad.\nLa preservación del espacio abierto existente, que eran los jardines del predio, podría garantizarse del mismo modo, de manera que la vegetación mantenga su conexión con los jardines del Palacio Portales-Centro Simón I. Patiño y de los hoteles que están en esa zona. Puede diseñarse en ese predio un parque urbano de acceso público y con predominio de vegetación, como ya existen otros en Cochabamba.\nComo se ve, es posible una solución que contemple simultáneamente ganancias en los tres campos: cultural, urbano y ambiental. ¿Por qué entonces estamos sumergidos en un conflicto que tiende a crecer?\nNo faltan quienes creen que hay objetivos ocultos en varios de los actores. No lo sé. Pero, aunque eso fuera posible, lo que el conflicto revela es que vivimos una generalizada crisis de confianza, porque todas las partes ponen en evidencia el temor de ser engañadas si se cambian las condiciones que han logrado hasta ahora, por malas que sean. Y esto es así porque nuestro sistema institucional es extremadamente débil y precario.\nEn este caso, posiblemente el problema se resolvería más rápido si estuviera clara la estructura de propiedad del Museo y si los socios (UMSS, Alcaldía y Fundación para la Ciencia) conocieran y cumplieran sus obligaciones y responsabilidades, y recibieran información detallada de manera regular. Pero fuera del convenio de origen, no se hizo nada más. Esto, por supuesto, acrecienta el mérito de quienes trabajaron en el Museo en todo este tiempo y aumenta los reproches a quienes estuvieron a cargo de esas tres instituciones, que no culminaron el proceso dotando al Museo de una estructura organizativa, normativa y presupuestaria adecuada.\nPese a todo, hoy podemos decir que hemos avanzado mucho. Es evidente el aprecio de la gente por el Museo y su apoyo permite suponer que las autoridades serán capaces de coincidir en esfuerzos de fortalecimiento, no solo de éste, sino de otros museos que cumplen también un papel relevante.\nAsimismo, es evidente la demanda ciudadana de un entorno urbano menos agresivo con la naturaleza. Con estas reflexiones quisiera alentar a que tratemos también de avanzar en la construcción de una institucionalidad que respete la ley y los derechos, y que responda con eficacia a las demandas sociales y a las necesidades culturales y ambientales de Cochabamba.


Por primera vez, las Drag Queens son candidatas en la Vendimia Para Todos - Unidiversidad - sitio de noticias UNCUYO\nFoto: Twitter - Vendimia Para Todos\nSociedad Unidiversidad Vendimia para todos\t/ por Unidiversidad / Leandro Rodríguez Yañez / Publicado el 08 DE MARZO 2019\nLa Vendimia Para Todos 2019 presentó a sus candidatos y candidatas para ser elegidos y elegidas para ser Rey y Reina de esta fiesta que es parte de la comunidad LGBT de Mendoza. La novedad es que por primera vez se abrió la posibilidad para que se puedan postular Drag Queens. Así, dos de ellas subirán al escenario y competirán junto al resto de las postulantes para quedarse con la corona. Sus luchas y el amor por el arte son parte de las historias de vida que las han llevado a ocupar roles importantes en cada uno de sus espacios.\nLas Drag Queens que han quedado seleccionadas son dos: Imperia Drag Queen de Salta y Queen Kartajena de Mendoza. En diálogo con Unidiversidad contaron sus experiencias en el casting y sus aportes a la comunidad LGBT.\nEl arte de las Drag Queens consiste generalmente en varones que personifican una exageración de la idea del género femenino con el propósito de criticar, burlarse de los roles tradicionales de género y, de paso, entretener. Por eso, utilizan destacado maquillaje, pelucas y un vestuario que nunca pasa desapercibido.\nImperia Drag Queen es el personaje que encarna Sebastián Simón de 36 años. Es comunicador, conductor, actor y trabaja en el Ministerio de Cultura, Turismo y Deportes de Salta, en el área de promoción y en el ámbito LGBT. Allí da charlas de concientización para sensibilizar a la sociedad e informar cómo tratar con este colectivo.\nQueen Kartajena es conocida como Sergio Sotelo de 44 años. Es comunicador social, maquillador profesional, profesor de maquillaje, actor y bailarín. Sergio es originario de Colombia, trabaja como Drag Queen hace 18 años, por eso uno de los artistas más conocidos de la escena mendocina y es parte de los shows del boliche Queen Disco Mendoza en el departamento de Guaymallén.\nLa apertura del casting para Drag Queens es un paso adelante en materia de inclusión de distintas identidades de género y expresiones artísticas dentro de la comunidad LGBT.\n“Si hablamos de una Vendimia Para Todos, la inclusión es fundamental. Si bien no estábamos del todo afuera porque somos artistas y también parte de la comunidad, hasta ahora no habíamos tenido la posibilidad de participar de manera directa", explicó Sergio. Mientras que Sebastián se mostró alegre por la posibilidad de tener esta oportunidad. “Emociona que te den un lugar como artista, porque esta fiesta es internacional, ya excede a Mendoza”, dijo.\nLa importancia para ellos radica sobre todo en que han podido conquistar un espacio a pura lucha. Es que en algunos ámbitos no se recibió bien la noticia. Sebastián expresó que como Drag Queen se nos estigmatiza mucho, tanto dentro como fuera del colectivo "porque se nos ve como personajes de la noche y de los excesos".\n“La fiesta se llama ‘para todos’ y le vamos a hacer honor al nombre: todos somos todos. Quienes consumen la fiesta no están preparados todavía, les hace ruido nuestra presencia, les estorba, pero es una evolución. Yo digo que si no vamos a hacer ruido, no hagamos nada”, continuó el artista salteño.\nEl día del casting, la imagen de Imperia (Sebastián) abrió el debate ya que se caracteriza por usar barba la mayoría de las veces que se presenta en distintos eventos. “Vi intolerancia e ignorancia dentro de una comunidad que pretende todo lo contrario. El drag es libertad, nadie me puede venir a decir que no puedo representar a la comunidad por la imagen que tengo. Yo voy firme con mi personaje, no voy a mostrar algo que no soy”, aseguró.\nSus aportes a la comunidad LGBT\nAnte la posibilidad de ser las nuevas reinas de la Vendimia Para Todos y representantes de la colectivo LGBT en el país, Sergio y Sebastián contaron a Unidiversidad los objetivos que planean cumplir.\nSergio declaró: “He visto que muchos reyes no han trabajado mucho por el colectivo, yo creo que han ido solamente por la corona y para hacerse conocidos”.\n“La idea es que la corona se quede en Mendoza porque es mejor empezar primero por casa, y desde acá extenderse a todo el país mediante el trabajo en salud, educación y otras temáticas", contó Sergio.\nSebastián señaló: “Mi intención es sacar el Drag Queen de la noche y que se normalice, esa es una misión que me propuse en Salta para que el Drag Queen sea universal".\n“Quiero mostrar que uno puede inspirar a alguien para que salga del closet, se haga Drag Queen o que se ponga la ropa que tenga ganas, que alguien que la esté pasando mal sienta un rayito de energía para dar el paso que tenga ganas de dar. Con Imperia tengo la oportunidad de mostrar un mensaje de tolerancia y amor”, declaró Sebastián.\nLa Vendimia Para Todos es una fiesta que es considerada de inclusión y visibilidad del colectivo LGBT. Por esto las candidatas celebran la apertura del casting, tanto a las diversas orientaciones sexuales como a los artistas. El espectro de las identidades sexuales es cada vez más amplio, el mundo va cambiando y no se puede negar la realidad de la diversidad sexual.\nEl Gobierno de Mendoza declaró en 2003 a la Vendimia para Todos de Interés Turístico y Cultural. Y en 2013, el Ministerio de Turismo de la Nación dio a conocer la declaración de Interés Turístico Nacional para la fiesta. Este año contará con la conducción de Lizy Tagliani y las actuaciones de Moria Casán y Maxi Trusso. La fiesta será el 16 de marzo a las 21.30 en el Arena Maipú.\nvendimia | diversidad | drag queen |\nVendimia para todos:\nUno de los candidatos para rey de la Vendimia Para Todos dialogó con Radio Universidad respecto de ...


Memes Jornada 3 Liga MX Clausura 2017\nAmérica Pierde, Chivas Pierde… Aquí Los Memes\nLos mejores memes de la jornada 3, Liga MX torneo Clausura 2017. La máquina cementera del Cruz Azul empata con autogol de último minuto frente a los Rayados del Monterrey, resultado que los coloca en el puesto 11 de la tabla general con 4 puntos.\nPumas consigue la victoria con gol de último minuto frente a los panzas verdes del León, resultado que los tiene en el quinto lugar general con 6 puntos.\nChivas mostró dominio y buen fútbol sobre los Xolos de Tijuana, pero un pequeño descuido en la defensa basó para que los fronterizos obtuvieran la victoria por 0-1. El rebaño sagrado se colocó en el décimo puesto general con 4 puntos.\nLas Águilas del América perdieron frente a los Tigres por marcador de 4-2 y se convirtieron en la burla nacional, sobre todo su gran refuerzo: Marchesín quien parece coladera. América ocupa el penúltimo puesto general y tiene un partido pendiente.\nAquí los memes que dejaron “Los grandes” del fútbol mexicano en la jornada 3:\nCruz Azul empata contra Monterrey con autogol de último minuto:\nPumas obtiene la victoria frente a León con gol de último minuto:\nChivas pierde en casa frente a Xolos:\nAmérica pierde por goleada frente a Tigres:\nMarchesín, ¿eres tú? pic.twitter.com/AQmswwSkOi\n— TENIENTE CHOCHOS (@chochos) 22 de enero de 2017\nParece un simple perrito pero ataja mejor que Marchesín en el América: pic.twitter.com/Hc6OqRsb4R\n— Martinoli (@MartinoliCuri) 22 de enero de 2017