Control iluminación hoteles - Bloque funciones - Solución domótica Loxone Smart Home ES Smart HomeSmart HomeFuncionalidadesEstándar y RecomendacionesCasos prácticosProductosVisión generalMiniserver & ExtensionsAccesoriosRehabilitacionesSoftwareTecnologíasSobre nosotrosMisiónEmpleoLoxone GroupContactoPrensaBlogComprarBuscar un PartnerCompra rápidaWebshopPago y EnvíoPartnersSoporteLogin\tSeleccionar página\nControl iluminación para hoteles\nKnowledge BaseLoxone ConfigBloques de funciónControl iluminación para hoteles\nCon este bloque se puede realizar un control de la iluminación para una habitación de un hotel. El cliente puede cambiar individualmente la configuración básica de la habitación. Y después de pagar e irse, se pueden restaurar los valores cambiados con los valores de la configuración básica del hotel.Aquí puede descubrir, como se pueden gestionar varios Miniservers mediante un Miniserver general (Gateway):\nCliente-/Gateway FuncionamientoSi un huésped hace el registro de entrada en la recepción, se envía el valor analógico 2 en la entrada Alr, y se inicia escena 3 de bienvenido, evitando que el huésped tenga que ir a ciegas al entrar en la habitación. También se puede iniciar esta escena con un detector de movimiento (entrada Mv) y el contacto de puerta (entrada ID). Si ahora se inserta la tarjeta de la habitación en el lector, se inicia conforme la hora del día una de las 4 escenas básicas (S4 mañana, S5 día, S6 tarde o S7 noche).Si el huésped utiliza el bloque mediante las entradas I1 – I20, se grabará el estado actual de las salidas para la escena correspondiente. Después de pagar e irse el huésped y aplicar un 0 en la entrada Alr, las escenas vuelven a tener sus valores básicos.Si el huésped retira la tarjeta del lector, se activa escena 8 – ‘salir habitación’ por el tiempo indicado con el parámetro TI. Éste proporciona un confort adicional, porque nunca se queda a oscuras.Función todo offClic dobleHaciendo un clic doble en una de las entradas I1-I20 o S10-S13 , se pondrán todas las salidas del bloque a 0.Pulsación largaTambién con una pulsación larga en una de las entradas I1-I20 o S10-S13 se pueden poner a 0 todas las salidas del bloque. El parámetro To define el tiempo necesario para la pulsación.Pulsador buenas noches\nEl huésped va a dormir, y con un pulsador puede apagar toda la iluminación. Introducir escenas de iluminaciónPara definir escenas de iluminación, se debe hacer un clic doble en el bloque. Alternativamente también puede introducir escenas haciendo clic en el campo “Haga clic aquí” de la ventana de las propiedades. Aparecerá un menú, en el cual se enseñan las 13 escenas de iluminación posibles. Las primeras nueve escenas son predefinidas y no se pueden cambiar. Las escenas 10 – 13 están a su disposición para configuración individual. Salidas de estadoLas salidas QP, QS, QD y AQrm sirven principalmente para la gestión centralizada de la habitación.Esta gestión se puede realizar, por ejemplo, en combinación con el Software de gestión de hoteles Fidelio. EntradasI1-I20Entradas TriggerTiene relación directa con la salida (Por ejemplo I1 en AQ1)S10-S13Entrada escenasCon un pulso se inicia la escena correspondienteRResetPone todas las salidas en 0ICContacto tarjetaSe puede utilizar el bloque solamente con la tarjeta puesta.ISTecla servicioFunción depende del modo servicio (Parámetro MS)AlrEntrada estado habitación0 = libre, 1 = reservado, 2 = huésped llegadoIDContacto puertaIniciar escena 3 – BienvenidoDisMBloqueo detector movimientoSe bloquea el detector de movimientoMvDetector movimientoIniciar escena 3 – BienvenidoDisDisableSeguro para niños – Bloquea todas las entradas, pero no la visualizaciónParámetrosEntrada remanenciaPone el bloque en remanenciaMSModo personal servicioElección, como se inicia el modo servicio:0 = Confirmar la tecla de servicio con una pulsación larga, después de insertar la tarjeta1 = Pulsar la tecla de servicio, antes de insertar la tarjeta2 = Poner interruptor de servicio en On, antes de insertar la tarjeta3 = Insertar la tarjeta 2 veces dentro el tiempo TMTMDuración modo personal servicioDentro de este tiempo se puede iniciar el modo de servicio.ToDuración pulsación largaDuración de la pulsación larga para “Todo OFF”TlRetraso salir habitaciónDuración escena salir de la habitación (retardo)MTiempo máximo entre pulsacionesTiempo máximo entre dos pulsacionesSTTiempo paso dimmerIndica la duración de cada paso del dimmerMinValor mínimo dimmerValor límite mínimo (0-50%)MaxValor máximo del dimmerValor límite máximo (50-100%)LModo no poner último valorTHDuración On del detector de movimiento [s]SalidasAQ1-AQ20Salida para control luzAQsEscena actual (0 – 13)QPEstado presenciaOn, con la tarjeta puestaQSEstado servicioOn, si la habitación está en modo servicioQDEstado servicio realizadoOn, si se ha cumplido el servicioAQrmEstado de limpieza1= libre/no limpio, 2= ocupado/no limpio, 3= libre/limpio, 4= ocupado/limpio\nCategories Accesorios (6) Accesorios (descatalogados) (2) API (4) Extensiones (18) Iluminación (12) Instalación (4) Loxone Air (23) Loxone Config (132) Loxone Tree (11) Mantenimiento y diagnóstico (9) Miniserver (6) Music Server (4) Servicios Online (5) Visualización (7)Buscar un PartnerTienda OnlineEmpleo\nSmart HomeLoxone Smart Home\nEstándar y Recomendaciones\nMiniserver & Extensions\nPrensaComprarBuscar un Partner\nPago y EnvioPartners\nFormaciones Construcción e Inmobiliaria\nDiseño & Arquitectos Centros Educativos\nCopyright © 2017 Loxone Electronics GmbH. All rights reserved.\nCambio de producto Activar servicio en línea\nx Descuento en nuevos productosComo Gold Partner tendrás un 50% de descuento en los nuevos productos (una unidad en productos nuevos seleccionados) durante los 2 primeros meses desde su lanzamiento. Como Platinum Partner, el descuento es del 100%!\nx Proyectos con descuento especial (**)Al certificarse como Partner recibe un vale de descuento del 25% para dos proyectos especiales a su elección. El pedido no puede exceder de los 15.000€ (precio pvp). Los vales de proyectos especiales tienen una validez de dos años.\nx Descuento ShowroomUn showroom es una herramienta de ventas perfecta. Los técnicos de Loxone realizan las ayudas necesarias en planificación y programación. Una vez aceptado el proyecto por parte del personal técnico, el material de compra recibe un importante descuento. Más información en este enlace.\nx Contacto asignadoContacto con un técnico asignado que proporciona soporte ante consultas técnicas, ayudas en la planificación y ejecución de los proyectos Smart Home.\nx Planificación de proyectosPara los Partners certificados de Loxone (a partir de Silver Partner) se realizan tareas de planificación de proyectos y asesoramiento por parte del personal técnico para conseguir proyectos el máximo de completos y beneficiosos para el Partner y el cliente final.\nx Listado página webComo Partner de Loxone aparecerás en el apartado Buscar un Partner de la página web. Se filtra en función del status de Partner, de modo que en las primeras posiciones aparecerán los Platinum Partners y al final los Partners Registrados, dependiendo también de la localidad buscada. Esta función permite a los clientes encontrar directamente el contacto de los profesionales Partners de Loxone. Nota: Si se supera el periodo de un año sin facturar con Loxone, la empresa se esconde del listado hasta un nuevo pedido.\nx Soporte técnico gratuitoAnte preguntas sobre productos, funcionalidades de Loxone o dudas en programación, el personal técnico es accesible por teléfono, email o sistema de tickets. La apertura de tickets se realiza enviando un email a soporte@loxone.es.\nx Descuento en formaciones y material de marketingComo Gold o Platinum Partner recibirás un descuento para que los empleados de la empresa que no tengan la formación, puedan asistir a los Cursos de Formación Expert de Loxone y la plantilla esté preparada y actualizada.\nx Descuento en la compraAl entrar al Programa de Partners permite realizar la compra de productos con un descuento. Los descuentos son cerrados según el status de Partner. Los precios de venta al público pueden encontrarse en la tienda online.\nx Análisis de proyectos (para mantener status)Para conseguir mantener el status de Gold y Platinum Partner es necesario un análisis de proyecto. Los técnicos de Loxone evalúan diferentes aspectos del proyecto para determinar que corresponda a unos mínimos de la Smart Home de Loxone. A continuación de esta tabla puedes encontrar más información.\nx Facturación anual (para mantener status)El nivel de Partner se recalifica al cabo de 12 meses. Entre otros aspectos, uno de los requisitos es mantener una facturación anual concreta. Esta facturación anual se determina a partir de la compra neta realizada en productos de la tienda de Loxone. En el caso de Gold y Platinum, la facturación anual es también requisito para pasar de status.\nx Exclusivamente LoxoneEl Partner utilizará exclusivamente productos de Loxone para los proyectos de domótica, con posibles excepciones como por ejemplo KNX usado puramente para sensores o alternativas en los dominios.\nx Showroom públicoLos showrooms públicos deben cumplir ciertos requisitos y son revisados por Loxone. Un showroom es la herramienta de venta principal de una Smart Home. Con un espacio completo, se obtiene un descuento importante. Más información en este enlace.\nx Análisis de proyectosPara acceder al status de Gold y Platinum Partner, se realizan dos encuestas de satisfacción al cliente en el que se pides diferentes aspectos del proyecto y comentarios para su valoración. A continuación de esta table puedes encontrar más información.\nx Facturación anualPara acceder al status de Gold y Platinum Partner se revisa la facturación de los últimos 12 meses. Facturación neta.\nx Curso de Formación Expert, Módulo 2En el segundo módulo de los Cursos de Formación Expert se profundiza en la ejecución de un proyecto Loxone con el software de configuración. Módulo de tres días donde se estudía el principal hardware y los elementos de periferia, así como el Music Server o accesorios Air.\nx Curso de Formación Expert, Módulo 1En el primer módulo de los Cursos de Formación Expert de Loxone se realiza una introducción al sistema, a la empresa y al software de configuración. Tiene una duración de 4 horas, realizadas la tarde del lunes.\nx Platinum PartnerLos Platinum Partners son entusiastas de las Smart Homes y tienen un elevado conocimiento de las funciones de Loxone Smart Home y sus productos. Son capaces de llevar a cabo proyectos de todo tipo gracias a su experiencia en proyectos valorados por la marca.\nx Gold PartnerLos Gold Partners han llevado a cabo algunos proyectos verificados por Loxone y son los socios perfectos para diseñar todo tipo de proyectos de domótica y edificios inteligentes.\nx Silver PartnerLa empresa se convierte en Silver Partner una vez realizados los Cursos de Formación Expert de Loxone (y cumpliendo también las condiciones de Partner Registrado). En este punto su conocimiento del sistema es mayor y está preparado para asesorar a sus clientes y empezar proyectos con Loxone.\nx Partner RegistradoEl Partner Registrado es el primer nivel del programa que se consigue comprando el Pack de Bienvenida. El Partner Registrado es una empresa que aún no ha realizado los Cursos de Formación y Loxone no puede garantizar sus conocimientos.\nx Pack de BienvenidaEl Pack de Bienvenida permite convertirse en Partner de Loxone. Este Pack corresponde al Maletín de pruebas con un precio especial, disponible solo para profesionales. El maletín es una herramienta perfecta para introducirse al sistema y utilizarlo como soporte de pruebas para los proyectos y de demostración.\nx cambio de producto Borrar Producto\nx Solicitar catálogoEnvíanos tus datos de contacto para que podamos enviarte un catálogo de Loxone Smart Home por correo postal.ES - Catálogo Loxone Smart Home\nContact number*Address 1Address 2Town/CityPostcodeCountry*AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaColombiaComorosCongo, Democratic Republic of theCongo, Republic of theCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench PolynesiaGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGreeceGreenlandGrenadaGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiNorth KoreaSouth KoreaKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, State ofPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussiaRwandaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSpainSri LankaSudanSudan, SouthSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVatican CityVenezuelaVietnamVirgin Islands, BritishVirgin Islands, U.S.YemenZambiaZimbabweSubscribe\nSubscribe to receive the latest smart home news and information from Loxone Este iframe contiene la lógica necesaria para gestionar formularios con AJAX de Gravity Forms. x Solicitar una citaNombre*Apellidos*Email*\nTeléfono*País*AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaColombiaComorosCongo, Democratic Republic of theCongo, Republic of theCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench PolynesiaGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGreeceGreenlandGrenadaGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiNorth KoreaSouth KoreaKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, State ofPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussiaRwandaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSpainSri LankaSudanSudan, SouthSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVatican CityVenezuelaVietnamVirgin Islands, BritishVirgin Islands, U.S.YemenZambiaZimbabweMessageSuscripción\nSuscribirse al Newsletter de Loxone y recibir las novedades en Smart Home. 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Haznos llegar tus dudas, consultas y preguntas sobre Smart Homes y entre nosotros y nuestros Partners te podremos ofrecer todo el servicio que necesites.First Name*Last Name*Email*\nPhone*Código PostalLocalidadCountry*PaísAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaColombiaComorosCongo, Democratic Republic of theCongo, Republic of theCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench PolynesiaGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGreeceGreenlandGrenadaGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiNorth KoreaSouth KoreaKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, State ofPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussiaRwandaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSpainSri LankaSudanSudan, SouthSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVatican CityVenezuelaVietnamVirgin Islands, BritishVirgin Islands, U.S.YemenZambiaZimbabweFloor SpaceProject TypeObra nuevaReforma/RehabilitaciónAdditional informationNewsletter Checkbox\nRecibir información sobre el sistema Loxone Smart Home, así como ideas, formas de ahorro, novedades en producto y actualizaciones. 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Atlético Paso y Atlético Victoria quieren dar un paso más hacia Tercera\nFormación del Atlético Paso, en la ida / ACAN\nAtlético Paso y Atlético Victoria quieren dar un paso más hacia la Tercera División\nEl Atlético Paso y el Atlético Victoria dejaron todo por decidir para este encuentro de vuelta del primer cruce de la fase de ascenso al grupo canario de la Tercera División. Los conjuntos de León Gómez y Patricio de Ara se verán las caras, este domingo 2 de junio, a partir de las 12:00 horas, en el Estadio Municipal de El Paso, con el objetivo de conseguir su pase para la última ronda hacia el retorno a categoría nacional, en la que la UD Teror Balompié espera ya a su rival, después de proclamarse subcampeón de la Preferente de Gran Canaria.\nLos futbolistas de León Gómez se llevaron un resultado positivo del partido de ida disputado en el campo de La Matanza (1-1), toda vez que el recinto de La Victoria se encontraba en obras, para la sustitución del verde sintético, así como para la instalación de nueva iluminación, sistema de riego y reforma de vestuarios y aseos públicos. El partido terminó en empate, después de que Tomi Correa, de tiro cruzado, igualara el tanto inicial del palmero Jorge Pulido, al materializar una discutida pena máxima. Los futbolistas de Patricio de Ara, por juego y ocasiones, fueron superiores, pero se encontraron con el héroe de la contienda, el\ncancerbero del Atlético Paso, Gárate.\nEl Atlético Victoria llega en horas bajas a esta cita trascendental frente al equipo de León Gómez, después de ceder en la final de la Copa Heliodoro frente al Mensajero. La entidad de Acentejo, en su primera participación en una ronda definitiva de la competición copera, cayó derrotada en un encuentro en el que se adelantó en el marcador a través de Ivanito, pero en la que vio como el tinerfeño Jaime ponía las tablas en la recta final. El encuentro se decidió a favor de los palmeros en la tanda de penaltis, donde apareció el rojinegro Neftalí para detener dos de los cuatro lanzamientos de los jugadores del norte de Tenerife.\nEl vencedor del Atlético Paso-Atlético Victoria, podría celebrar su retorno a la Tercera División sobre el mismo terreno de juego, siempre y cuando el Tamaraceite lograra el ascenso a la Segunda División B, en su duelo frente al SCR Penya Deportiva (Domingo 2 de junio, 11:00 horas). En caso de derrota del conjunto de Chus Trujillo en tierras ibicencas, al ganador de este primer cruce de la fase de ascenso le tocará medirse frente al subcampeón de la Preferente grancanaria, la UD Teror Balompié.\nAscenso, atlético paso, atlético victoria, preferente


Habilitaron un permiso especial para viajes por el Día de la Madre. | CORRIENTES 24HS\nHabilitaron un permiso especial para viajes por el Día de la Madre.\nSe trata de una habilitación «para que los correntinos podamos compartir con nuestras madres», coincidieron en señalar el ministro secretario General de la Gobernación, Carlos Vignolo y el subsecretario de Sistemas y Tecnologías de la Información, Federico Ojeda en una conferencia de prensa desarrollada en la tarde de este viernes en la Casa de Gobierno.\n« ATENCIÓN: desde esta tarde, la Policía reforzará los controles en distintos puntos de la ciudad de Corrientes.\nUn municipio de Corrientes autorizó el retorno del fútbol 5. »


Despidos masivos de EE.UU. caen en junio desde máximo histórico | ELESPECTADOR.COM\nDespidos masivos de EE.UU. caen en junio desde máximo histórico\n23 Jul 2009 - 10:33 AM\nEl vapuleado sector manufacturero representó la mayor porción de los despidos.\nEl vapuleado sector manufacturero representó la mayor porción de los despidos en junio. Según el Departamento de Trabajo, el número de despidos masivos -definido como recortes de empleo que involucran a por lo menos 50 personas en un solo empleador- cayó a 2.763 el mes pasado desde 2.933 en mayo, cifra que empató un récord máximo registrado en marzo.\nDel total de junio, 1.235 despidos masivos fueron reportados en el sector manufacturero. La debilidad del mercado laboral se ha convertido en un espinoso problema para los políticos en la Casa Blanca, pues mientras la economía en general parece estar estabilizándose, el alza en el desempleo amenaza con minar la recuperación.\nLa tasa de desempleo estadounidense alcanzó el 9,5 por ciento en junio, y muchos economistas esperan que supere el 10 por ciento.


Constructora defrauda a familias afectadas por terremoto del 2017 en el Istmo | El Imparcial de Oaxaca\nBanco Azteca retiene el recurso destinado para la construcción de las viviendas según el contrato firmado con la empresa Tecnovive\nmartes, 21 de septiembre de 2021 | 5:43 horas\nHabitantes de la colonia Obrera ubicada en los terrenos del Ex ingenio Azucarero, denunciaron el presunto fraude del cual fueron objeto 76 familias por la constructora “Tecnovive”, beneficiadas con el proyecto otorgado por la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) del Gobierno Federal.\nLa denuncia fue realizada durante el bloqueo que llevaron a cabo los afectados sobre la carretera federal Juchitán-Espinal, en donde exigieron la presencia de funcionarios de la CONAVI, del gobierno estatal y municipal, con el objetivo de establecer una mesa de diálogo.\nJuan Cortés Pérez, vocero de los defraudados, dio a conocer que la empresa constructora Tecnovive dividió en tres etapas al grupo de 76 beneficiarios, a los cuales se les deberá de demoler las viviendas dañadas por el terremoto del 2017, y sismos subsecuentes.\n“Las primeras viviendas correspondientes a la primera etapa deberán de ser entregadas el 26 de septiembre, según lo acordado con la constructora, pero hasta el momento solamente han realizado trabajos de demolición, dejando a las familias a la intemperie”, expuso.\nLos inconformes denunciaron que los representantes de la empresa abandonaron la oficina provisional que instalaron en los terrenos de su colonia, en donde se observan materiales de construcción que están siendo saqueados por personas ajenas a su comunidad.\nEl entrevistado explicó que desde hace días observan la presencia de tres trabajadores de la construcción quienes edifican una vivienda, los cuales son insuficientes para concluir con las casas prometidas por el gobierno federal.\nDurante la manifestación, los manifestantes arribaron al lugar representantes del gobierno del estado, quienes ante su incapacidad para atender el problema solamente tomaron nota de las demandas, entre las que destaca la construcción de las viviendas con material de la región, rechazando lo prefabricado, que se designe a una nueva empresa constructora, entre otros.\nMartha Elena Márquez Hernández, una de las afectadas, presentó documentos en donde comprueba que el gobierno federal le notifica ser beneficiaria del programa nacional de reconstrucción por lo que recibió el depósito del monto económico correspondiente en Banco Azteca.\nCabe destacar que con fecha 19 de septiembre del presente año, Banco Azteca, sucursal Juchitán, retuvo la cantidad de 144 mil 733 pesos, con base al convenio firmado con la constructora Tecnovive, teniendo disponible solamente 20 pesos.


ICO Global| Dyrecto Consultores\nFondo de fondos FOND-ICO Global (FONDICO)\nSon fondos de coinversión destinados a incentivar los fondos de las gestoras de capital riesgo tanto españolas como extranjeras para que destinen una parte de sus participaciones a empresas con actividad en España. Es el primer fondo de fondos público español inscrito en la CMNV en mayo 2013.\nGracias al FONDICO las startup y las empresas, en general, acceden con más facilidad a la financiación alternativa que aportan las sociedades de capital riesgo gracias a la aportación de fondos que hace el ICO a través de AXIS, directamente, a las sociedades de capital riesgo que resulten adjudicatarias.\nLos 1.200 millones con los que está dotado el FONDICO se tienen que adjudicar en cuatro años. La primera convocatoria se adjudicó a finales del 2013 y, en 2014 se desarrollaron dos concursos más. El vencimiento del fondo de 1.200 millones euros es el año 2029.\nEl objetivo del FONDICO es invertir en las mejores entidades de capital riesgo autorizadas en España o cualquier estado miembro de la OCDE, complementado sus fondos con aportaciones adicionales que pueden llegar a ser como máximo del 50%, dependiendo del riesgo que asuma el fondo.\nLa necesidad de atracción de inversión privada (Los fondos seed per capita en España solo son de tres euros mientras que en Israel es de 142 euros, Estados Unidos es de 77 euros…) para la financiación de proyectos empresariales ha provocado la implicación gubernamental que, por medio de AXIS (sociedad de capital riesgo pública) y, concretamente, del instrumento FOND ICO GLOBAL dotado con 1.200 millones de euros se constituye como el primer fondo público destinado a complementar y coinvertir con los fondos de las sociedades de capital riesgo, con mayoría de capital privado.\nEl Fondo de fondos FOND-ICO Global pretende movilizar unos 3.000 millones de euros y promover la creación de unos 40-50 nuevos fondos de inversión privada. Todo ello, en cuatro años desde su creación en mayo de 2013.\nBeneficiarios del Fondo ICO Global\nLos beneficiarios finales son las empresas pymes de cualquier sector y en cualquiera de sus fases: semilla, iniciales, desarrollo, crecimiento e internacionalización.\nLos fondos interesados deben presentarse a los diferentes concursos que va convocando AXIS.\nA Abril de 2017 aún está por resolver la octava convocatoria de fondos adjudicatarios, y posteriormente se espera la apertura de la siguiente convocatoria.\nVentajas de FONDICO al capital riesgo\nAyuda a la creación de nuevos fondos privados, actuando como inversor ancla.\nTractor de capital extranjero y de apalancamiento de capital privado.\nImpulso a la financiación no bancaria para apoyar a las empresas españolas en todas sus fases de desarrollo.\nDilatada experiencia en coinversión.\nMás capacidad para acceder a oportunidades de inversión mas grandes y convertir el crecimiento de participadas.\nPresentación de oportunidades de inversión, preferencia a ir con otros fondos.\nEstabilidad en el accionariado a largo plazo.\nAlineación con el resto de accionistas.\nAdaptación a las necesidades de la empresa según sus fases.\nExisten más vías de financiación complementarias y compatibles que, también, gestionamos en DYRECTO Consultores. Si eres inversor (fondo a Business Angel) y quieres aprovechar todos los beneficios que existen contacta con nosotros en el teléfono 902 120 325 o envíanos tu consulta a través de nuestro formulario de contacto.


Seguridad para casas inteligentes en Champaign | Vivint\nObtenga seguridad completa para su casa inteligente en Champaign Con su distribuidor Vivint autorizado local de Champaign a partir de $29.99/mes.*\nMejore su sistema de seguridad en Champaign\nNunca debería tener que sacrificar la comodidad por la seguridad. Afortunadamente, los sistemas de seguridad para casa inteligente Vivint integran un sistema de seguridad de última generación en Champaign con automatización del hogar para hacer que su casa sea segura y eficiente. Ahora, usted tendrá un mayor control sobre sus alarmas, cámaras de seguridad y cerraduras inteligentes, al mismo tiempo que controla sus luces y termostato dentro de una aplicación móvil fácil de usar.\nPor supuesto, el verdadero poder de los sistemas de seguridad para casa de Vivint surge cuando combina sus componentes para lograr un hogar verdaderamente receptivo. Reciba alertas de sus detectores de movimiento cuando detecten actividad inusual y luego se encenderán las luces para ahuyentar al intruso. Cierre las puertas de forma remota, atenúe las luces y baje la temperatura con solo presionar un botón cuando sea la hora de acostarse. O incluso haga que su hogar se despierte para darle la bienvenida cuando ingrese a su entrada. Con Vivint Champaign, realmente puede vivir más y preocuparse menos.\nObtenga el control completo de su sistema de seguridad en Champaign\nUna casa inteligente de Vivint le permite un control total de su sistema de seguridad en Champaign. A través de la aplicación móvil, puede armar y desarmar sus alarmas de forma remota, ver transmisiones en vivo en HD desde las cámaras de seguridad de su hogar y darles a los miembros de la familia códigos únicos para sus cerraduras inteligentes. Y debido a que Vivint combina su sistema de seguridad de Champaign con la automatización del hogar, puede armar automáticamente sus alarmas cuando se va a trabajar solo para ver cómo se desarman mágicamente cuando llega a la entrada de su casa.\nLa seguridad del hogar inteligente en Champaign viene con monitoreo las 24 horas, los 7 días de la semana\nY debido a que la tecnología nunca deja de avanzar, facilitamos la adición de equipos y servicios adicionales en el futuro. Después de todo, ¿de qué sirve una casa inteligente en Champaign cuando está estancada en el 2012?\nObtenga una cotización gratis para su sistema de hogar inteligente en Champaign


Agar chocolate - Wikipedia, la enciclopedia libre\nAgar chocolate con colonias visibles de Francisella\nComparación de dos medios de cultivo utilizados para el crecimiento de Neisseria gonorrhoeae.\nNótese que el agar chocolate (izquierda) presenta un crecimiento excesivo al ser no selectivo, dada su composición permite el crecimiento de una gran variedad de microorganismos además de N. gonorrhoeae, mientras que el medio de Tayer Martin al ser selectivo, contiene antibióticos que inhiben el crecimiento de otros microorganismos y en él solo crece la cepa de Neisseria gonorrhoeae. Para ver las colonias de amplíe la imagen.\nAlfa hemolisis en agar chocolate\nAgar Chocolate (CHOC) es un medio de cultivo enriquecido y no selectivo. Es una variante del agar sangre. Contiene glóbulos rojos que han sido lisados por el suave calentamiento a 56 °C. Este agar se usa para el delicado y exigente crecimiento de bacterias respiratorias, como por ejemplo Haemophilus influenzae.\nEstas bacterias necesitan factores de crecimiento, como el NAD y hemina, componentes que podemos encontrar dentro de los glóbulos rojos; por lo tanto, un prerrequisito lógico para el crecimiento es la lisis de los glóbulos rojos. El agar se llama así debido a su parecido con el chocolate, pero no contiene nada de este.\nDebido a que este medio soporta muchos tipos de bacterias, no es muy útil para coprocultivos.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Agar_chocolate&oldid=120033832»\nÚltima edición el 7 oct 2019 a las 20:17


¿Qué Casio llevas hoy? | Página 345 | Relojes Especiales, EL foro de relojes\nUn calor tremendo y la espalda hecha un cuatro.... Pero el paseo del perro no perdona y llevar un Casio tampoco.\nReacciones: Josuegomez, Jose Perez, Voicelab y 4 más\nEs el único que algunas veces me quito cuando estoy con el ordenador, lo dejo sobre la mesa, cerca del teclado y de vez en cuando le echo una mirada, me gusta.\nReacciones: Albasit, Jose Perez, JDPBILI y 6 más\n¿Que?? ¿este no es un Casio tb acaso??\nReacciones: DjPinei, JDPBILI, tempus corpor y 3 más\nFeliz Jueves! Hoy de rojo!\nReacciones: JDPBILI, tempus corpor, Voicelab y 2 más\nReacciones: Jose Perez, JDPBILI, caasi 9704 y 4 más\nReacciones: JDPBILI, caasi 9704, tempus corpor y 1 persona más\nReacciones: Jose Perez, JDPBILI, Voicelab y 3 más\nTres días lleva en la muñeca.\nReacciones: Josuegomez, JDPBILI, Voicelab y 7 más\nReacciones: Kalessin, Jose Perez, JDPBILI y 4 más\nReacciones: Kalessin, Jose Perez, JDPBILI y 7 más\nHay que desfogar a la bestia, porque no tiene límites...\nEl crono es porque ella no para....\nReacciones: Jose Perez, hami, Voicelab y 2 más\nReacciones: caasi 9704, tempus corpor, Voicelab y 3 más\nSe que hoy hubiera sido mas elegante ponerse un Frogman, pero no tengo ninguno.\nMe apaño con el RodaballoMaster.\nComo acabo de darme cuenta de que necesito un Frogman...me lo pensaré.\nReacciones: caasi 9704, tempus corpor, JDPBILI y 4 más\nReacciones: Voicelab, tempus corpor, JDPBILI y 3 más\nReacciones: Voicelab, tempus corpor, alejandroint y 2 más\nReacciones: Voicelab, caasi 9704, hami y 4 más\nUn día de lluvia, por fin, y un súper clásico en la muñeca.mm\nReacciones: Jose Perez, Voicelab, caasi 9704 y 4 más\nReacciones: Jose Perez, Voicelab, JDPBILI y 2 más\nHoy ha entrado otro gshock más para la coleccion...\nFotos cuando pueda.\nSolar, radiocontrolado y todo en resina ....¿ cual será?\nReacciones: MrTeRio y JDPBILI\nReacciones: Jose Perez, Voicelab, MrTeRio y 1 persona más\nLe toca al recién llegado.\nReacciones: Jose Perez, Voicelab, tempus corpor y 2 más\nFelicidades a ambos por esas magnificas piezas.\nHoy mi SmartWatch, peligrosamente adictivo.\nReacciones: Jose Perez, Voicelab, tempus corpor y 1 persona más\nVer el archivos adjunto 2273001\nVer el archivos adjunto 2273002\nPues por lo que voy viendo , tienes un buen arsenal de gshocks.\nEs pura adicción.\ntempus corpor dijo:\nMe gustan también los mecánicos y mucho, pero soy un desastre de siempre para los relojes y estos son los únicos que me aguantan.\nTengo un Seagull 1963 que le rayé el cristal a los pocos días...tiempo mas tarde directamente me quedé sin cristal.\nTengo un Seiko Samurai precioso lo llevé puesto prácticamente todos los días el año pasado, ahora lo tengo en el servicio técnico para que me lo adecenten porque me daba vergüenza ya ponérmelo de lo machacado que estaba de los típicos golpecitos (que algunas veces son golpes de escándalo)\nNo tengo todavía un gran arsenal, hay foreros que sí que tienen colecciones importantes.\n...aprovecho y pongo unas fotos de hoy, que lo he llevado todo el día.\nReacciones: tempus corpor, Jose Perez y hami


Características Técnicas Prefabricados - Su Distribuidor Autorizado\n> Area Tecnica>Impermeabilizantes>Impermeabilizantes Prefabricados Uniplas> Características Técnicas Prefabricados\nCARACTERISTCIAS TECNICAS IMPERMEABILIZANTES PREFABRICADOS SOLDABLES UNIPLAS PLUS.\n1. CARACTERISTICAS TECNICAS.\nLos impermeabilizantes prefabricados que aparecieron por primera vez a finales de los ochentas hoy en día son de uso generalizado por parte de contratistas y constructoras para la impermeabilización rápida y profesional de azoteas de todo tipo de edificaciones.\nSin embargo existen varias diferencias técnicas que de no conocerlas nos pueden afectar significativamente en la durabilidad de nuestra impermeabilización pues afectan fuertemente su calidad.\nLos prefabricados deben de están reforzados con una malla de fibra de vidrio (FV) o de poliéster (PG), el cual se indica en el producto con siglas que hacen referencia al refuerzo. La fibra de vidrio es mucho menos elástica por lo que se rompe fácilmente ante cualquier dilatación por temperatura o desnivel. Se distingue fácilmente pues es muy fácil de romper con las manos a diferencia de las de poliéster. El poliéster es más grueso por lo que el menor espesor con este refuerzo será de 3.5 mm. Foto 1 y 2.\nEl contenido de resinas modificadoras del asfalto le confiere su flexibilidad y su alta temperatura de reblandecimiento, normalmente se les da algún nombre que hace referencia al contenido de modificadores.\nLa prueba que hay que hacer con el producto es doblarlo, entre más fácil sea doblarlo mayor contenido de modificadores y mayor flexibilidad y durabilidad. Esto evita rupturas del manto en su manejo, y en la realización de detalles en pretiles, domos, bases, etc.\nEl refuerzo transversal (en el sentido corto del rollo) es una característica que disminuye significativamente las fallas en los traslapes. Al calentar el rollo con soplete para colocarlo el rollo se expande por el calor, al enfriarse regresa a su tamaño original generando esfuerzos en el traslape y creando puntos de falla donde se puede filtrar el agua, teniendo que gastar en hacer reparaciones de detalles. Los mantos con refuerzo transversal de fibra de vidrio evitan que el manto se expanda al pasar el soplete evitando este problema y ahorrando dinero en reparaciones y pérdida de imagen en reclamaciones por parte de los clientes.\nEl sistema antiabolsamiento consiste en colocar franjas con resinas especiales que adhieren rápidamente y fuertemente a la losa generando una serie de ductos en todo el manto. Normalmente las losas contienen agua propia de la composición del concreto, del curado y limpieza con agua, o bien de la lluvia que aun cuando se seca queda humedad superficialmente. Esta agua con el sol se evapora y genera bolsas o ampollamientos en los mantos adheridos totalmente, generando esfuerzos en estas bolsas que con el tiempo provocan agrietamientos y goteras. Los mantos con canales antiabolsamientos disipan este vapor en toda la red de canales que se forma con las franjas adheridas, de esta forma la durabilidad se incrementa sustancialmente. Los canales también contribuyen a que la flexibilidad del manto se manifieste al tener una mayor distancia entre franjas adheridas reduciendo la aparición de grietas provocadas por movimientos diferenciales de la losa. Foto 4.\nAl estar hechos con asfalto los mantos impermeables son combustibles por lo que si se desea tener una seguridad existen en el mercado algunos mantos certificados ante organismos reconocidos con distintas clases de resistencia, siendo la clase A la más alta resistencia al resistir la exposición al fuego de forma lateral con una inclinación de una pulgada por cada pie de longitud. El organismo más reconocido para certificar contra fuego es Underwriters Laboratories “UL”.\nExisten tres niveles de certificación UL: CLASE A, CLASE B y CLASE C. La CLASE A es la mejor, así mismo cada clase es probada a diferentes inclinaciones desde 1/2" por pie. Entre mayor sea la inclinación el sistema es más resistente al fuego. De hecho son muy pocos los sistemas en el mundo con CLASE A como lo hemos logrado en Imperquimia con el UNIPLAS®.\nOtro aspecto en la durabilidad del manto es por supuesto su espesor, entre mayor sea el espesor más durabilidad, en el mercado existen espesores desde 3.0, 3.2, 3.5, 4.0, 4.5 y 5.0, esta variable se mide desde el nivel bajo del manto hasta la parte superior de la arena protectora superior. En mantos con canales antiabolsamientos el espesor se mide desde la distancia menor sin contar las franjas de adherencia a la losa.\nTIPO DE MODIFICADOR.\nLos mantos también consideran distintos modificadores para adaptarse a las necesidades de los climas así se tienen los tipo SBS (Estireno Butadieno Estireno) especiales para climas templados y fríos, los APP (Polipropileno Atáctico) para climas templados y calurosos, y los POT (Poleolefinas Termoplásticas) para todo tipo de clima.\n• POT Poliolefinas Termoplasticas.\n• SBS Estireno Butadieno Estireno.\n• APP Prolipopileno Atáctico.\nVIDA ESPERADA EN AÑOS.\nTodas estas características definen la vida útil del impermeabilizante.\n• Uniplas Aero Plus Alto Desempeño Plus\n• Uniplas Plus Alto Desempeño Plus\n• Uniplas Modi Alto Desempeño\n• Uniplas Flexo Nano Uso Profesional\n• Uniplas Naya Uso Comercial


Grupos | 8/31/2011 6:00:00 PM\nEl Grupo Mundial está en pleno revolcón: quiere comprar nuevas empresas, reubicar sus plantas en Colombia y el exterior y estudia listar varias de sus compañías en Bolsa. Esta es su estrategia.\nErnesto Fajardo es la cabeza del Grupo Mundial y el cerebro detrás de todo el proceso de reorganización y transformación de la compañía. Su reto: aumentar la rentabilidad de esta multilatina.\nEl Grupo Mundial, una de las organizaciones más grandes del país, con ventas anuales por más de $2,1 billones, está viviendo una silenciosa revolución que promete dar mucho de qué hablar en los próximos meses.\nY no se trata de cualquier friolera. Mundial es un poderoso grupo conformado por 30 compañías ubicadas en 11 países y exportaciones a otros 17 destinos. Tiene negocios en sectores como químicos, pinturas, aguas, comercio, envases y tintas. Entre sus marcas más reconocidas están Pintuco, Cacharrería Mundial y Andercol.\nSu nueva estrategia va desde la reubicación de algunas de sus plantas en Colombia y el exterior, hasta la adquisición y compra de empresas para llegar a nuevos destinos y negocios.\nYa en los últimos dos meses ha dado ‘puntadas’ de lo que viene: por un lado, O-tek Internacional, la empresa del grupo que maneja el negocio de aguas en términos de fabricación, comercialización e instalación de tuberías, así como el mantenimiento y rehabilitación de redes de acueducto y alcantarillado, abrió una operación en Costa Rica. Por otro lado, adquirió la participación minoritaria que tenía su socio en este negocio –el Grupo Amiant– en las operaciones de México, Brasil y Argentina, consolidando su propiedad única.\nEl proceso de transformación lo lidera Ernesto Fajardo, presidente de la compañía, que por estos días cumple dos años al frente del cargo. Ya se definieron los sectores donde el Grupo concentrará sus esfuerzos de crecimiento: aguas, químicos, comercio y pinturas.\nAunque todavía no se ha determinado el monto de las inversiones, Grupo Mundial tiene claro que, si es necesario, podría dar un paso adicional en la búsqueda de recursos para apalancar este crecimiento: llevar a algunas de sus empresas a la Bolsa de Valores.\nEl gran reto del Grupo Mundial es ganar en rentabilidad, indicador que ha venido creciendo. Para 2010, la utilidad neta de la organización creció 25,6% frente a 2009. Sin embargo, hay preocupación por los datos más recientes. Para el primer trimestre de este año, las ventas totales bordearon los $700.000 millones, lo que representa un crecimiento de 10%, al compararlo con el mismo periodo del año anterior. No obstante, la utilidad neta solo creció 1%.\n“El impacto viene dado por dos hechos fundamentales: cargas impositivas como el 4x1000, el impuesto al patrimonio y el encarecimiento de los fletes por la disponibilidad de camiones y la pésima infraestructura”, asegura Fajardo.\nEn la actualidad, el Grupo está redefiniendo dónde deberían estar las plantas, ya no para servir el mercado colombiano, sino para atender otros destinos que están creciendo. “Estamos mirando opciones de mover esas plantas cerca de la costa porque solo el flete del transporte en Colombia se come la mitad del margen, ser más competitivos, y tener además una modernización de las plantas para mejorar la calidad y contar con una mayor flexibilidad a futuro. Esperamos tener las definiciones para final de año”, agrega Fajardo.\nLas decisiones también pueden incluir el movimiento de plantas hacia otros países, como por ejemplo Brasil, donde a juicio de Mundial hay incentivos fiscales para industrias como la del agua. “A medida que miramos la expansión –explica Fajardo–, lo que vemos es dónde deberían estar esas plantas no para hoy sino para 5 o 10 años y tener la mayor competitividad”. Y sus planes no se limitan solo a América Latina. Ya Mundial ha hecho acercamientos a mercados como el africano, donde hay posibilidades de desarrollo. Además, siguen mirando alternativas de adquisiciones en sus negocios estratégicos.\nAunque no se ha definido un valor en las inversiones que vienen, la gran pregunta es de dónde saldrán los recursos. Para Fajardo, hoy el Grupo tiene una posición privilegiada porque tiene un bajo endeudamiento –menos de 10% de las ventas– y cuenta con recursos propios.\nEn la actualidad, el Grupo Mundial, como holding, está en la Bolsa de Valores de Colombia, pero sus empresas no están listadas. ¿Alguna de ellas irá a Bolsa en busca de recursos? “Lo vemos como una opción, pero basado en una estrategia de crecimiento. En este momento no es una movida de corto plazo, pero es una posibilidad que, en el momento en que se necesite, estaríamos listos para ejecutar”, añade Fajardo.\nAl mismo tiempo analiza el futuro de dos negocios en los que hoy participa el Grupo, pero que no están considerados dentro de los pilares: tintas y envases. En ellos, tiene joint ventures con Sun Chemical y Crown, respectivamente, y en el futuro cercano se conocerán las definiciones sobre su participación en ellos.


La influencia de la metodología AICLE en el Grado de Turismo de la Universidad de Córdoba – INNDOC\nLa influencia de la metodología AICLE en el Grado de Turismo de la Universidad de Córdoba\nIntroducción: El Grado de Turismo ofrece una magnífica oportunidad para poner en marcha la metodología AICLE. Esta se basa en un abordaje de la enseñanza a través de una lengua diferente a la materna, lo que permite desarrollar las competencias del nuevo idioma a través de situaciones reales favoreciendo el proceso de asimilación y acomodación de nuevos conocimientos. En la actualidad la formación de ciudadanos multilingües constituye una necesidad para la sociedad y un valor añadido para los futuros graduados a la hora de buscar empleo en un mercado laboral con gran tendencia a la globalización.\nObjetivo: Este trabajo analiza la influencia del uso de la metodología AICLE en el profesorado y estudiantado del Grado de Turismo de la Universidad de Córdoba, en concreto se analiza, por un lado, tanto la percepción sobre la mejora de la motivación hacia la lengua extranjera, así como de la adquisición de competencias tanto lingüísticas como transversales de profesorado y estudiantado. Por otro lado, se exploran las valoraciones globales sobre la experiencia percibidas por todos los participantes.\nMetodología: La experiencia se ha desarrollado en el seno de un proyecto de innovación docente en cuyo foco se encuentra el uso de la metodología de enseñanza AICLE a través de una serie de actividades diseñadas para mejorar las competencias lingüísticas y profesionales de los futuros graduados en turismo de la Universidad de Córdoba. Los participantes en este estudio fueron 187 estudiantes y 6 docentes, con lo que la muestra es de tipo técnico no probabilística. En instrumento de recogida de información consistió en una encuesta diseñada en base a dos grandes constructos: datos personales, como género, nivel de acreditación de lengua extranjera y curso matriculado; y una escala de valoración tipo Likert en la que los participantes debían valorar las mejoras experimentadas con respecto a sus competencias y su motivación hacia la lengua extranjera.\nResultados: Entre los resultados se obtiene que el perfil de los estudiantes que han participado en este estudio es mayoritariamente femenino, con un nivel B2 de acreditación lingüística y un nivel de estudios de los progenitores de estudios universitarios. Por otro lado, los estudiantes afirman que la experiencia ha sido muy satisfactoria y que ha contribuido a aumentar su motivación por aprender el idioma, ha incrementado su confianza para trabajar académicamente en una lengua extranjera y su disposición a participar en un programa bilingüe. Con respecto a los docentes, existe una representación paritaria en cuanto a género y predomina un nivel de acreditación de inglés B2 entre el profesorado participante en la experiencia. Asimismo, los resultados obtenidos para el colectivo del profesorado implicado son altamente positivos.\nConclusiones y discusión: La enseñanza de un contenido en lengua extranjera es mucho más que simplificar el discurso o hablar más despacio, en ese sentido el enfoque educativo AICLE abre un nuevo campo de trabajo en el ámbito universitario que puede suponer una mejora de las distintas orientaciones motivacionales, tanto para profesorado como alumnado.\nCompetencias Lingüísticas Grado de Turismo Metodología Aicle Motivación


Entregan a funcionarios 12 certificados en estándar de competencia laboral EC0399 – LasNoticiasYa!\nEntregan a funcionarios 12 certificados en estándar de competencia laboral EC0399\n14 marzo, 2016 14 marzo, 2016 Claudia G. Valdes Díaz\t40 Views 0 comentarios\tInselcap, SFP\nZacatecas, Zac.- Como seguimiento a las acciones de certificación que realiza la Secretaría de la Función Pública, su titular, Ernesto Acosta Escalante, entregó 12 certificados en el estándar de competencia laboral EC0399.\nDicho estándar corresponde a la Asesoría en Contraloría Social en la Administración Pública para personal de la Delegación federal de la Sedatu, la Comisión del Agua de Durango, el ayuntamiento de Zacatecas y la propia SFP.\nSamuel Montoya Álvarez, director general del Inselcap, puntualizó que gracias a la suma de esfuerzos de esta dependencia y la SFP, se han podido certificar 152 funcionarios a escala nacional.\nCabe señalar que la SFP y el Inselcap tienen a disposición de cada dependencia del Poder Ejecutivo, ayuntamientos y entidades federativas la certificación en Contraloría Social dirigida a promotores en la materia.\n← Invitan a jerezanos a llevar a sus mascotas a vacunar\nMejoran infraestructura de escuelas en Sierra de Valparaíso →\nPresentaría IZAI en agosto el Plan de Acción Local\nColaborarán Zacatecas y Coahuila en profesionalizar la contraloría social\n21 noviembre, 2018 22 noviembre, 2018 Claudia G. Valdes Díaz\t0\nPlan de socialización en Zacatecas incrementó solicitudes de información: IZAI\n10 noviembre, 2019 11 noviembre, 2019 Claudia G. Valdes Díaz\t0\n5 abril, 2020 26 mayo, 2020 Claudia G. Valdes Díaz\nContra la desigualdad, sororidad. Esta lucha es de todos: Julieta del Río\n7 marzo, 2022 9 marzo, 2022 Claudia G. Valdes Díaz


Semifinales COAC 2020 ¡Quieto todo el mundo!: La defensa acérrima del Concurso - La Voz del Carnaval de Cádiz\nLa Voz del Carnaval de Cádiz > Noticias > Semifinales COAC 2020 ¡Quieto todo el mundo!: La defensa acérrima del Concurso\nSemifinales COAC 2020 ¡Quieto todo el mundo!: La defensa acérrima del Concurso\nLa comparsa de Iván Romero canta con ilusión en su reencuentro con las semifinales, donde se resiente más el repertorio que la interpretación\nPor José María Aguilera, 16 de febrero de 2020 20:41 h.\n“Qué suerte la mía poder trabajar aquí. En la Tacita de la alegría, gloria bendita pa un albañil”. Canción muy pegadiza en la presentación, cantada con mucha soltura. La ilusión se impone a los nervios es un grupo que pese a su juventud arrastra muchos Carnavales a sus espaldas.\n“No recuerdo momento más duro que esa despedida”. Romero relata en primera persona su marcha a otro lugar para encontrar un trabajo con el que enfrentar a la vida con recursos. “Para ser inmigrante tienes que ser muy valiente”. Música por menor, interpretada con una calma que ya prácticamente se ha perdido, pero que permite enfocarse en una letra sencilla y bien desarrollada. Aún así, es un tema de clara actualidad pero excesivamente trillado, con un remate similar al de ‘Los de Capuchinos’, y hace ya 20 años de aquello. ‘Tanto tienes tanto vales, aquí sólo importa el color del dinero’.\nEn la segunda el autor se destapa y plasma sobre el compás su opinión contra los derrotistas del COAC. “Estoy harto de los que critican a nuestro Concurso, de los catedráticos del Carnaval… Sin concurso no tendrías ni de qué hablar”. Romero, miembro del Patronato, representante de la modalidad de los dos palos, es un firme defensor del actual modelo. Y aporta argumentos. Aunque es difícil aceptar que “quien se mete con el Concurso se está metiendo con Cádiz”. Destacable la línea de tenores, que soporta con claridad y frescura toda la melodía.\nLa ‘cuartetoparsa’ funciona genial en las partes cómicas. Enrique el Fenicio ha alquilado su sarcófago, en primera línea de Falla, y le han pintado un nuevo ‘grafitti’ por el pifiazo al pensar en lo que se comerían con el veredicto del Jurado. No era descabellado. La comparsa, con ligeras variaciones en el grupo que apenas han afectado al timbre, ha ganado en madurez. El autor especialmente. Arriesgaba con todo su arsenal en cuartos y ‘largaban’ dos cupleses de fases pretéritos. Porque pasa el tiempo, pasa la vida, y ahí sigue el satisfyer, al que no se le agotan las pilas. A nivel de interpretación, no les pesó el pase.\nReivindicaciones laborales en el popurrí, crítica a los políticos y buenas cuartetas como la que versionan con la música del Kanka, además de la despedida. Romero se supera, En el futuro tendrá que superar a los demás.\nFicha de la comparsa ‘¡Quieto todo el mundo!’\nFOTOS: Comparsa ¡Quieto todo el mundo! en el COAC 2020


Sueños en la memoria: 31-oct-2010\n-¡Pssst, pssst, sí tú!\n-¿Yo? ¿Qué pasa?, ¿qué quieres?\n-¿Te importa si te pregunto algo?\n-¿Podrías decirme, si no es mucha molestia, cuál de entre nosotras es la más bella?\nPublicado por Gemma a las 23:24 15 comentarios:


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Una vez recibida tu comunicación, nos pondremos en contacto contigo para informarte sobre cómo proceder, y por qué agencia de mensajería debes hacerlo.\nControlbcn no podrá ser considerada responsable de los daños, sea cual sea su naturaleza, tanto materiales como no materiales o corporales, que pudieran resultar de un funcionamiento o un uso inadecuado de los productos comercializados.\nControlbcn no podrá ser considerada responsable del incumplimiento del contrato suscrito en caso de agotamiento de las existencias o de indisponibilidad del producto, de causa de fuerza mayor, de interrupción de la actividad o huelga total o parcial, en especial, de los servicios postales y medios de transporte o comunicaciones, inundaciones o incendio.\nLo dispuesto en la presente cláusula no afecta a tus derechos reconocidos por ley en calidad de consumidor, ni a tu derecho de desistir del contrato.\nLos elementos de esta web están diseñados con el propósito de ofrecer la venta de unos productos identificados por Controlbcn.\nTodas las ilustraciones, diseños, iconos, gráficos, fotografías, imágenes y cualquier otro elemento que forme parte de la web son propiedad exclusiva de Controlbcn, o cedidas bajo licencia por la Marca del proveedor.\nLos derechos de Controlbcn sobre el contenido, diseño y código fuente de esta página web están protegidos por la legislación vigente española e internacional relativa a la propiedad intelectual e industrial.\nQueda expresamente prohibida la reproducción total o parcial de esta web, ni siquiera mediante un hipervínculo, ni de cualquiera de sus contenidos, sin el permiso expreso y por escrito de Controlbcn.\nAsimismo queda totalmente prohibida la copia, reproducción, adaptación, modificación, distribución, comercialización, comunicación pública y/o cualquier otra acción que comporte una infracción de la normativa vigente española y/o internacional en materia de propiedad intelectual y/o industrial, así como el uso de los contenidos de la web si no es con la previa autorización expresa y por escrito de Controlbcn.\nLa normativa aplicable exige que parte de la información o comunicaciones que te enviemos sean por escrito. 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Opinión: ¿Es necesario desarmar el motor periódicamente? - Página 3\nOpinión: ¿Es necesario desarmar el motor periódicamente?\nTema: Opinión: ¿Es necesario desarmar el motor periódicamente?\n13/12/2009, 19:07 #21\nRe: Opinión: ¿Es necesario desarmar el motor periódicamente?\npara nada cuanto mas lo desmontes mas lo joderas eso lo hacen los que se dedican a ello es decir los que compiten 1 vez cada 3 o 4 meses y va sobrado te lo digo que tengo experiencia en ello... [smilie=yellowcolorz4_pdt_20.gif]\n13/12/2009, 21:43 #22\nDesmontarlo o no depende de tres factores fundamentales:\n1º- De lo manitas que sea cada uno. Si conoces tus habilidades y dudas de ellas mejor no lo toques.\n2º- De lo que te gusten las sorpresas. El motor no es transparente y no habla, si no lo desmontas y miras si tiene alguna dolencia lo mas probable es que te enteres cuando se haya muerto.\n3º- Si te dedicas a la competición, ademas del punto 2º, seguro que te viene bien que este lo mas fino posible en cuanto a rendimiento, sin holguras ni rozamientos que le hagan perder potencia y respuesta.\nabrir, da, dan, los, necesario, nunca, quitar, recomiendan, te, tema, tenga, tos, ¿es


Todo es cuestión de química - Harguel\nEsta semana os traemos un post un poco diferente a lo que estamos acostumbradas a hacer. Hoy os haremos una pequeña review sobre uno de los libros que hemos leído recientemente: Todo es cuestión de química, escrito por Deborah García Bello.\nDeborah es licenciada en química y actualmente está realizando el doctorado en química sobre Divulgación científica a través de la relación entre la ciencia y el arte contemporáneo. Ostenta el Premio Bitácoras y el Premio Tesla de divulgación gracias a su fantástico blog dimetilsulfuro.es. Además colabora en Naukas y la podréis encontrar también en YouTube. Esta chica no para.\nTodo es cuestión de química llegó a las manos de Ana por casualidad. Un día procastinando y leyendo otros blogs científicos, encontró uno donde lo recomendaban. Su pequeña mente curiosa no dejó de darle vueltas y, como no tenía nada más que hacer (lectura obligatoria del Sí de las niñas y un montón de exámenes ya que se iba acabando el primer trimestre… ) fue corriendo a adquirirlo.\nUna vez en sus manos, lo deboró como si de un plato de macarrones se tratara (es su plato favorito) y no tardó en comunicárselo a Marina. Ella, que estaba pasando un momento duro con el mundo de la literatura (los libros que habían llegado a ella la iban decepcionando cada vez más ) se tomó la lectura con mucha más parsimonia. Además, tenía la excusa de: “¡Es que es un libro de química y a mi me gusta más la biología! (excusa que era callada al segundo con la mirada amenazadora de su Am95I53Ga31).\nEl libro sigue el orden de “lo pequeño a lo grande”, es decir, comienza explicando qué son los átomos, expone los modelos atómicos que se han ido creando a lo largo de las épocas, habla sobre la historia de la tabla periódica, los tipos de enlace entre átomos, etc.\nPasados los 5 primeros capítulos, Deborah comienza a desvelar alguno de los secretos químicos que nos rodean en nuestra vida cotidiana y nos hace ver que a diario utilizamos la química sin ser del todo conscientes. También decide, acertadamente, dedicar un capítulo a desmontar mitos. Tras esto, empieza a entrar un poco más en lo que viene a ser la “teoría”, explicando algunas de las leyes esenciales de la química (ley de la proporciones múltiples, ley de la conservación de la masa…), habla sobre la energía y otros muchos temas curiosos e ¡incluso se atreve a meterse en nuestra cocina!\nEn general, nos pareció (a ambas) un libro interesante, sin embargo, tenemos opiniones diferentes.\nPuede que la ilusión de iniciar un nuevo libro fuera la responsable de que los primeros capítulos nos encantaran a las dos. La forma en la que Deborah narraba los hechos y tener la sensación de estar leyendo algo que “ya sabíamos” (por ejemplo, los modelos atómicos es materia que se imparte en 3º de la ESO) hizo la lectura mucho más amena. Sin embargo, a medida que pasábamos las hojas aparecían nuevos conceptos desconocidos para ambas. Este hecho, hizo que a una de nosotras se le encendiera la vena curiosa y a otra se le apagara, aunque no creemos que la culpa fuera de la autora (como ya introducíamos, Marina pasaba por una relación complicada con el mundo literario). También el hecho de haberlo leído a final del primer trimestre cuando todavía no habíamos tratado muchos conceptos importantes de la química (como la termodinámica), influyó mucho en el grado de adquisición de conocimientos.\nCon esto queremos decir que si a una de nosotras “no le gustó tanto” tan solo fue por motivos circunstanciales. Mirándolo con perspectiva, posiblemente si lo leyese ahora su opinión variaría completamente (y tal vez lo haga). Por otro lado, la Am95I53Ga31 leer temas que desconocía la llevó a interesarse un poquito más por la química y a realizar sus propias búsquedas.\nPor ese motivo creemos que el libro se merece una entrada en nuestro blog. Deborah cumple con la tarea del divulgador: acercarnos la ciencia independientemente de que estemos o no relacionados con ella, utilizando un lenguaje cotidiano y comprensible para todos. Uno de los recursos que más nos gustó fueron las anécdotas que cuenta de cuando era ella pequeña y estaba con su abuela. De esta forma consigue que te sientas identificado con y entiendas un poquito más sobre lo que ocurre en el mundo que te rodea.\nagosto 27, 2017 diciembre 6, 2017 HarguelLecturasciencia, Deborah García, divulgación, Libros, quimica, Todo es cuestión de química\nEntrada anteriorEclipse solar\nEntrada siguienteEl Sonido


© Copyright 2017 Tourist Forum S.L.: Todos los derechos Reservados. Los contenidos del sitio web (URL), tanto textos, como imágenes, diseño gráfico, código fuente, logos, marcas, etc., son de titularidad y propiedad exclusiva de Tourist Forum o en su defecto a sus legítimos propietarios y están amparados por la normativa reguladora de la Propiedad Intelectual e Industrial, quedando, por lo tanto, prohibida su reproducción, modificación, distribución o manipulación sin la autorización correspondiente de Tourist Forum. Tourist Forum es una agencia de viajes online especializada en: Viaje , Viaje a Croacia , Selva Negra , Canada, Laponia Noruega , Escocia , Fly And Drive , Viaje Costa Oeste\nViajes a Finlandia - Tourist Forum\nFinlandia es uno de los países más grandes del continente europeo. Tienen una forma alargada y de punta a punta mide más de 1.000 km. El paisaje y las condiciones climáticas son muy distintas entre las regiones del norte con las del sur. La mayoría de las personas suelen conocer el tipo de viajes que se realiza en Finlandia, la mayoría de ellos coinciden en los viajes que se realizan al norte de Finlandia, ya sea, en la búsqueda de Auroras Boreales o los viajes centrados en la región de Laponia, por suerte, Finlandia ofrece muchas posibilidades más, cómo puede ser la región de los lagos dónde alojarse en cabañas es muy habitual o viajes a través de la costa y el archipiélago disfrutando de paseos en bicicleta o explorando las distintas islas con un kayak, además de Helsinki, la capital de Finlandia, ésta se encuentra en la región del mar báltico que cuenta con unos 100km de costa y cerca 300 islas. Helsinki es una cuidad muy vibrante con una variedad de oferta cultural y relajante, además tiene la suerte de encontrarse muy cerca de la naturaleza, especialmente hermosa, en la que poder practicar actividades al aire libre de todo tipo y para todos los públicos.\nTourist Forum es una agencia de viajes y procuramos ser conocedores de toda nuestra oferta turística. Conocemos muy bien Viajes a Finlandia y por este motivo le ofrecemos varias propuestas de viaje, aunque si lo prefiere, podemos organizarle el viaje completamente a medida.\nTourist Forum es una agencia de viajes compuesta por distintos profesionales de distintos ámbitos, pero por encima de todo somos personas que nos preocupamos de hacer las cosas bien, para que nuestros clientes tengan la mejor de las experiencias al contratar Viajes a Finlandia o cualquier otro de los fantásticos viajes que ofrecemos. Nuestra agencia de viajes se caracteriza por una selección de destinos personalizada y pensada con tacto en base a una larga experiencia. Tenemos oferta para realizar viajes con niños en verano, por ejemplo. Viajes para niños visitando Escocia con Rutas, Viajes a Finlandia, Vacaciones de verano con niños en Croacia o USA. Nuestros destinos huyen de la oferta habitual masificada, ofreciendo viaje a Finlandia o viaje a Canada o a Escocia o viajes donde ver Auroras Boreales siempre en grupos reducidos o a su aire. Dado que nuestro cliente se fideliza, tenemos un catálogo de circuitos extenso, con viajes a Estados Unidos, Circuito en Irlanda, visitar Croacia o salidas cuando ver Auroras Boreales.\nEl precio de "Oferta Finlandia: Los 1000 Lagos en Cabañas !" incluye


Muertes por terremoto en Haití superan las dos mil personas\nEl terremoto ha dejado 2207 fallecidos y a más de 50 mil haitianos sin casa. (Foto ilustrativa: UNFPA-Twitter)\nCon una crisis agravada por la violencia, Haití enfrenta la muerte de 2.207 personas tras el terremoto de magnitud 7.2 del pasado sábado 14 de agosto, según informaron las autoridades de protección civil del país caribeño.\nLa mayor cifra de muertos se concentran en Les Cayes, ciudad de departamento Sur, donde muchas personas se reunieron este domingo para realizar servicios religiosos en el exterior, pues las iglesias y santuarios quedaron dañados tras el fenómeno natural.\nEl último número de víctimas mortales reportadas muestra 18 fallecimientos más que el último parte oficial, ofrecido el miércoles 18 de agosto por Protección Civil, que comunicaba un número de 2.189. Hasta la fecha se contabilizan 12.268 heridos y 344 desaparecidos.\nEl terrible sismo, que tuvo su epicentro al suroeste del país, destruyó 52.923 viviendas y ha dañado 77.006 casas. Las autoridades haitianas hicieron saber que alrededor de 650.000 personas, lo que representa el 40 porciento de la población en las zonas afectadas, necesita ayuda humanitaria urgente.\nPandillas en Haití se apoderan de la ayuda\nAdemás de la situación tan desesperante que vive el país, donde no se ha detenido la búsqueda de sobrevivientes, las autoridades enfrentan problemas con la seguridad en los centros de distribución de la ayuda humanitaria.\nDesde el asesinato del presidente haitiano Jovenel Moïse, la nación vive una desestabilización mayor. Las pandillas han asaltado camionetas con el suministro de primeras necesidades dedicado a los más necesitados, y los pobladores se pelean por la comida.\nSe conoce además que la organización estadounidense de ayuda Samaritan’s Purse abrió el sábado un hospital de campo.\nRelated Topics:ayuda humanitaria, sismo Haití, Terremoto Haití


viernes, 14 de agosto de 2020 22:30\nAGENCIAS | miércoles, 15 de julio de 2020, 20:35\nAdemás, Torres detalló que Canarias recibirá 70 millones de euros del plan de reactivación especifico dentro del plan de reconstrucción europeo y que éste no sea una partida única.\nTodas las RUP están de acuerdo en pedir un aumento de estas cantidades, así como el mantenimiento de los fondos para el sector primario que ha habido hasta el momento.\nLos 9 piensan también que los viajes a las RUP deben tener controles adicionales en los aeropuertos en origen. "Hemos decidido elevar a nuestros Estados que tengamos esta singularidad", mantuvo.\nTorres aprovechó también para mandar un "mensaje al Consejo europeo de que es posible conseguir acuerdos" y que las RUP han sido "consecuentes", entendiendo que "había que salir de esta reunión con un acuerdo firmado por todos".\nA este respecto, Torres dijo esperar para "este fin de semana un buen acuerdo en el Consejo europeo". También quiso agradecer el Plan verde europeo, que es "clave" para Canarias, que aspira a una "transición energética justa".\nPor último, precisó que las regiones no están de acuerdo en gravar la contaminación derivada del turismo y la conectividad aérea, "porque impide la existencia de la realidad socioeconómica de las RUP".


VENDER MENOS CASAS EQUIVALE A MENOS INVERSIÓN EN MARKETING | Marketing Directo\nTendencias 25 junio 2008\nVENDER MENOS CASAS EQUIVALE A MENOS INVERSIÓN EN MARKETING\nVender casas en tiempos de dificultades económicas puede ser una de las actividades más difíciles. Hay que cambiar la estrategia y reducir presupuestos. La partida dedicada al marketing es una de las que más lo paga. Así se desprende de un sondeo realizado entre directores de marketing y directores comerciales de empresas inmobiliarias llevado a cabo por REM-Real Estate Marketing.\nEl sondeo revela el incremento del porcentaje (hasta un 36%) de las que destinan a sus presupuestos de marketing menos de un millón de euros, muy por encima del 14% del año anterior, lo que refleja una clara tendencia a ajustar gastos ante la crisis. Además, las empresas que dedican más de seis millones de euros se ha reducido del 19% de 2007 al 7% de este año, mientras que el resto de porcentajes también muestran un descenso en los últimos 12 meses. Este año el número de profesionales que señala que su presupuesto se ha elevado entre un 16% y un 30% se sitúa en el 9%, muy por debajo del 21% del año anterior. Por el contrario, el 39% de los consultados asegura haber incrementado su inversión entre un 1% y un 15%, mientras que el año pasado tal porcentaje era del 29%.\nA pesar de que las empresas son conscientes de la situación de incertidumbre por la que atraviesa el sector, el 16% asegura no contar con un plan de marketing corporativo. El año pasado este porcentaje se situó en sólo el 5%. Por el contrario, se ha elevado el porcentaje de empresas que, alertadas por la crisis, ponen en marcha planes de marketing específicos para cada una de sus promociones. Así, este porcentaje ha pasado del 86% de 2007 al 89% del presente año.\nLos folletos y las carpetas corporativas, en un 95,5% de los casos, la página web de la empresa, también con el 95,5%, y los stands en ferias (90,9%) aparecen como los instrumentos más empleados por las inmobiliarias para dar a conocer sus viviendas. Tanto la publicidad exterior como la que se lleva a cabo en prensa generalista, en prensa especializada y en internet pierde terreno desde 2007 en favor de otros mecanismos de promoción, como los folletos, las carpetas corporativas, los stands, y la publicidad en radio y televisión, cuyos porcentajes han crecido levemente.\nContradictoriamente, cuando se pregunta a los sondeados por cuáles de estos medios creen que los consumidores acaban conociendo sus promociones, en el 73% de las ocasiones la publicidad online es el medio más citado, seguido de la publicidad exterior (68%), los stands en ferias (66%) y la propia página web de la empresa (64%). Es decir, el nivel de preferencia que las empresas muestran por las herramientas de promoción de que disponen no se corresponde con aquellas por las que los clientes conocen finalmente sus productos.


El mundo mira a la Argentina que aguarda aún la ola inversora | Radio Estación Minera | San Juan | Online 24Hs\nEn cualquier caso, en 2016 no se produjo el boom esperado por el Gobierno en materia de IED. «La Argentina no pudo aún incrementar su tasa de inversión interna, no sólo la externa, y es el país de Sudamérica con peor resultado en ese plano exceptuando a Venezuela», describe el estudio de DNI, que concluye que no alcanza con dejar de ver con ojos críticos la IED y que se necesitan más transformaciones.\n«Una IED de u$s 10.000 millones es un monto similar al de 2015, pero a diferencia de entonces esta vez sería resultado principalmente de nuevos desembolsos y no de reinversión de utilidades», destaca Lorena Giorgio, economista semisenior de Econviews.\n«Los principales obstáculos están en la agenda de transformación del Gobierno», considera Marcelo Elizondo, director general de DNI y ex director ejecutivo de la Fundación ExportAr, la agencia de promoción de las exportaciones argentinas, entre 2002 y 2010. Para Elizondo, si bien ya hubo reformas importantes (la libertad cambiaria, la institucionalización del régimen de comercio internacional, la eliminación de la conflictividad política y jurisdiccional internacional), restan muchos obstáculos. En el plano macro, las empresas esperan que maduren los planes fiscal, anti inflacionario, tributario y cambiario. A nivel estructural, los problemas de infraestructura, el escaso comercio internacional, la baja eficiencia de los servicios del sector público y los problemas de acceso a recursos son las principales barreras. Por otra parte, persisten regulaciones distorsivas en diversos sectores e incertidumbre política respecto de si los cambios adoptados serán estructurales y definitivos.\nEn particular, la apertura comercial es muy relevante para la recepción de IED, que requiere importaciones y exportaciones (las importaciones son el contenido del 30% en las inversiones en el mundo), según DNI. «La Argentina sigue teniendo baja participación de las exportaciones y las importaciones en el PBI (de alrededor de 15% mientras en el mundo ronda el 28%) y sigue discutiendo si debe elevar su escaso nivel de importaciones en la economía», resalta el informe.\nTambién los analistas coinciden en que la conflictividad social es un factor relevante. El modo de canalizar la disconformidad marca la calidad institucional. «La acción directa es el modo más radical tras la violencia y el sabotaje y es muy usada en la Argentina», resalta DNI, en vez de vías más moderadas como el lobby, las audiencias públicas, las manifestaciones moderadas y la negociación. «La crudeza del reclamo aparece con un desincentivo», concluye el informe.\n«La recuperación de la IED será un proceso gradual y responderá a las condiciones políticas del país, la normalización de la macroeconomía y a las reformas microeconómicas que devuelvan productividad a la economía», evalúa Jorge Vasconcelos, vicepresidente del IERAL de la Fundación Mediterránea. Hasta ahora, a los acuerdos de productividad (como Vaca Muerta) reaccionaron más rápido los inversores locales (Techint, YPF) que los extranjeros. «Eso es natural», considera Vasconcelos. Muchas compañías multinacionales prefieren ver qué hacen los locales antes de tomar grandes decisiones.\nEn el plano político, para el vicepresidente del IERAL, más que un gran resultado del oficialismo en las legislativas de octubre, lo relevante es lo que ocurra con el liderazgo del peronismo. «Un oficialismo con éxitos moderados en octubre acompañado de un peronismo que se modernice sería óptimo para los inversores, sobre todo teniendo en cuenta que el panorama político no es claro para México, por el avance del anti-trumpismo, ni para Brasil, por la crisis de los partidos políticos», describe.\n«A medida que las reformas se encaren, la IED ya sea por búsqueda de materias primas, de mercado local, eficiencia para conquista de nuevos mercados o búsqueda de activos estratégicos va a consolidarse con una participación en el producto mayor, más en línea con lo que ocurrió en los 90», prevé.\nPara Giorgio, entre los principales obstáculos para la llegada de IED figuran la inseguridad jurídica, las aún deterioradas instituciones y los problemas de competitividad derivados de la alta inflación. «Las elecciones de octubre pueden contribuir a alentar nuevas inversiones si el Gobierno obtiene un resultado favorable, de la mano de una mayor estabilidad macro-política y previsibilidad», considera. Por otra parte, en el plano fiscal, el proyecto del ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, para limitar el gasto público (un «cap» como en Brasil) y una reforma tributaria también podrían contribuir.\nAdemás, «Brasil está entre los diez principales receptores de IED desde hace mucho tiempo», explica Elizondo. «Su resultado de 2016 no fue una excepción, sino un eslabón más en una cadena en la que numerosas empresas ya existentes en Brasil continúan invirtiendo. La IED se retroalimeta en el tiempo en un proceso de tracto sucesivo», agrega.\nPara Vasconcelos, el caso de la IED en Brasil es extremadamente interesante porque, pese a un elevado y sostenido nivel de flujos al país (en torno a los 4 puntos del PBI), la productividad del principal socio del Mercosur se encuentra casi estancada desde hace muchos años. Se supone que la IED aporta tecnología en la frontera del conocimiento, por lo que flujos importantes y sostenidos de IED se asocian a dinamismo en los avances de productividad. Pero «el caso de Brasil demuestra que, para el crecimiento sostenido de un país, más importante que el volumen de la IED son las reglas de juego bajo las que esa inversión se realiza», subraya el vicepresidente del IERAL. Si las reglas de juego apuntan a una economía más abierta y con creciente competencia interna, el impacto sobre la productividad es más visible. En una economía muy cerrada, burocratizada y con poca competencia en los mercados internos, como la brasileña, la IED diluye su impacto positivo sobre la productividad.\nLa IED es estratégica y de largo plazo, por eso no se resintió tanto en un mal año de la economía brasilera, para Giorgio. «En el caso de Brasil, el mercado interno ayudó bastante, pero también muchas economías chicas recibieron más IED que la Argentina», evalúa Giorgio, para quien también pesa que Brasil haya tenido grado de inversión entre 2008 y 2016, mientras que la Argentina recién salió del default el año pasado y recién esta semana recibió una mejora en su calificación crediticia, de B- a B, por parte de S&P.\n«La ejecución requiere cierta maduración, ya que involucra procesos internos de las empresas, la elección de proveedores y contratistas, la celebración de contratos, la organización del financiamiento, adaptaciones regulatorias y la implementación de decisiones operativas locales», sostiene Elizondo, para quien las inversiones irán ejecutándose a medida que el país logre obtener resultados de sus programas, como bajar la inflación, la tasa de interés y la necesidad de financiamiento fiscal externo.\n«Los anuncios tienen su ciclo», coincide Fracchia y diferencia por sectores. En el sector energético es visible: se van armando los proyectos pero no se nota todavía gran inversión. El caso líder es Vaca Muerta con gran potencial y cifras descomunales. La misma larga maduración se percibe en minería, donde los problemas ambientales obstaculizan el proceso. En cambio, en el caso del agro, la maduración debería ser más rápida.\n← Cerro Vanguardia usa una App para comunicarse entre todos\n«Mini-Davos»: elogios para Macri, pero dudas sobre la Argentina →


TATARACHÍN: Materiales para Plástica para el tercer ciclo\nMateriales para Plástica para el tercer ciclo\nLes dejo el listado de materiales con imágenes que utilizaremos este curso para que vayan buscándolos. La mayoría son elementos de desecho que podemos reciclar y así volverles a dar un nuevo uso:\nUna caja de carton de zapatos que nos servirá para guardar nuestras herramientas de trabajo en clase. Entre ellos unas pinzas de depilar, una pistola de silicona caliente, sus barritas de recambio, así como unas tijeras.\nIremos haciendo acopio en casa de tapones que el alumnado irá guardando en clase, un trozo de tela o balleta de las dimensiones algo más grandes de la base de la caja y un rollo de cuerda de esparto o similar. También vale otro tipo de cuerda que tenga igual o mayor grosor. Además necesitaremos un par de latas.\nEtiquetas: 5º EP, 6º EP, Curso 17/18, Plástica


Consultoría Estratégica - Coupling Marketing\nLogramos el mejor posicionamiento y coherencia interna\nEn Coupling Marketing el marketing estratégico es la clave imprescindible para que la empresa pueda no sólo sobrevivir en su mercado sino posicionarse en un lugar preferencial.\nEn Coupling marketing trabajamos la Estrategia corporativa, la Estrategia de negocios y la Estrategia funcional.\nPor ello, trabajamos en la:\nProcesos estratégicos en la gestión del conocimiento\nY todo lo necesario para conseguir el objetivo.\nEn Coupling Marketing seleccionamos y definimos, de modo personalizado, los valores dentro de la cadena de valor de la compañía, posicionándose por delante de la competencia.\nLa dirección estratégica, integrada por la dirección del cliente y los consultores de Coupling Marketing, proporcionará el método de trabajo consistente en:\nDefinir los objetivos estratégicos, es decir definir la filosofía y misión de la empresa o la unidad de negocio.\nAsegurar las acciones necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.\nControlar la eficacia y eficiencia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.\nLas estrategias están basadas en la evaluación de análisis detallados de las acciones.\nDespués del desarrollo de la estrategia adecuada en Coupling Marketing facilitamos la comunicación a través de mensajes claves y simplificados de forma concreta y duradera.\nProporcionamos resultados superiores y sostenibles.\nObtenemos coherencia externa: la estrategia elegida responderá adecuadamente a los factores críticos de éxito que impone el entorno.\nProporcionamos una coherencia interna donde las políticas funcionales son internamente consistentes, apoyándose unas a otras y todas ellas orientadas a conseguir los objetivos primordiales para la empresa.\nAdecuamos a la organización a los recursos existentes (humanos, tecnológicos, financieros,…).\nComportamos un riesgo global equilibrado para la empresa.\nTenemos capacidad de poder generar entusiasmo entre las personas a quienes corresponde interiorizar y ejecutar la estrategia.