Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable - PDF\nDownload "Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable"\nSilvia Espejo Peralta\n1 IBM Global Technology Services Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable Los servicios basados en análisis ofrecen una mayor capacidad de acción Varios sectores\n2 2 Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable Introducción El cambio de los centros de datos y los gestores de TI es cada vez más rápido. Nuestras estimaciones indican que se gastarán 1,5 billones de dólares anuales en TI (hardware, software y servicios de TI). Además, entre el 70 y el 80% de cada dólar invertido en TI se destinará a la gestión del actual entorno del centro de datos. Sin embargo, los estudios globales de los directores generales y los directores de servicios de información de IBM muestran con claridad que los equipos de dirección ejecutiva esperan que desde la TI se contribuya en mayor medida con la empresa. Los gestores de TI se debaten entre afrontar los retos actuales y encontrar la manera de aprovechar la infraestructura de TI para transformar el gasto, asignando más dinero a trabajar en la solución de problemas, incluido el desarrollo de nuevos productos, conocer mejor a los clientes o entrar en nuevos segmentos del mercado. Existen maneras probadas de diseñar o gestionar las infraestructuras de centros de datos, a fin de que puedan ofrecer una mayor flexibilidad al responder a los cambios y lo puedan hacer, además, de una forma más rentable, con lo que se conseguiría transformar el gasto. Estos nuevos enfoques utilizan los servicios basados en análisis para profundizar en el conocimiento de la infraestructura y ayudar a sus equipos a obtener el máximo valor empresarial. Le ayudan a implementar un centro de datos más inteligente. Definición de un centro de datos inteligente Entre las peculiaridades de un centro de datos más inteligente se incluyen la flexibilidad, la rentabilidad y la capacidad para supervisar y gestionar de forma activa las operaciones para lograr una mejora continua. En colaboración, ayudan a transformar el impacto de las inversiones de los centros de datos y a desbloquear nuevos valores para la empresa. Flexibilidad: los centros de datos tienen que ser capaces de responder a imprevistos en los requisitos empresariales, los modelos informáticos y la tecnología. A cualquier empresa le resulta complicado prever correctamente estas necesidades a 10 o 20 años vista, la duración estimada de un centro de datos. La flexibilidad es una de las mejores maneras de conseguir enfocar estas necesidades imprevisibles. Rentabilidad: la infraestructura de un centro de datos se tiene que adaptar para resultar más rentable, tanto en lo que se refiere al presupuesto como a los costes operativos. Es necesario utilizar de forma más rentable los activos de TI y de recursos (plantilla, procesos y equipo), a fin de retrasar los nuevos requisitos de capacidad mientras sea posible. Supervisión y gestión activas: es necesario utilizar más herramientas de gestión de software para llevar la automatización y la inteligencia a las operaciones diarias del centro de datos y así supervisar y gestionar de forma activa el entorno. Esto le ayudará a centrarse en ofrecer la disponibilidad, planificación de capacidades y eficiencia energética necesarias para afrontar el crecimiento empresarial. Cuatro maneras sencillas de ayudar a los gestores de TI a que sus centros de datos sean más inteligentes Los objetivos de una mayor flexibilidad, máxima rentabilidad y un uso mejorado del software de gestión y supervisión activas en el centro de datos están a su alcance. Las acciones necesarias para conseguirlas resultan, en realidad, bastante fáciles de implementar, y la realización de varios proyectos se puede combinar para ofrecer mejores resultados empresariales y unos beneficios inmediatos. Las cuatro vías son las siguientes: Ampliar la duración de la infraestructura del centro de datos existente Racionalizar la infraestructura del centro de datos en la empresa Implementar un diseño flexible para tener capacidad de respuesta ante el cambio Ofrecer una gestión integrada de la TI y las operaciones del centro de datos\n3 IBM Global Technology Services 3 Alargar la vida de la infraestructura del centro de datos existente Doblar la capacidad de TI o reducir los costes operativos en un 50%* Racionalizar la infraestructura del centro de datos en toda la empresa Mejorar la eficacia operativa y, al mismo tiempo, reducir los costes operativos en un 50%* Diseño flexible para contar con capacidad de respuesta ante los cambios Pagar según el desarrollo de la empresa, aplazando el 40 50% del capital y los costes operativos* Gestión integrad a de la TI y las operaciones del centro de datos *Según la experiencia de IBM o de clientes de IBM. Reducir los costes operativos hasta en un 20%* Figura 1: estas cuatro sencillas técnicas le ayudarán a crear un centro de datos más inteligente.\n4 4 Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable Analytics transforma los datos en acciones para obtener un mayor valor Un centro de datos más inteligente exige una manera mejor de analizar los retos que comporta la transformación de las infraestructuras de TI y las inversiones. El uso de herramientas y análisis sofisticados le ayudará a entender mejor su infraestructura para crear modelos empresariales y financieros basados en hechos. Así, las operaciones de TI constituirán la base para tomar mejores decisiones y el punto de partida para el siguiente gran paso en el desbloqueo de la infraestructura con el objetivo de proporcionar un mayor valor empresarial. Tradicionalmente, las empresas han tenido que tomar decisiones sobre sus operaciones de TI sin disponer de herramientas que les pudiesen ayudar a interpretar los datos y los resultados de los modelos. Ahora, la planificación de futuras inversiones en capacidad de centros de datos o la adopción de tecnologías emergentes, como cloud computing, puede resultar más previsible, lo que, según nuestra experiencia, conllevaría un ahorro de hasta el 40% de los costes en infraestructuras tecnológicas mediante el equilibrio de la capacidad de TI con el crecimiento empresarial. Los servicios basados en análisis aplican los hechos relevantes para optimizar las inversiones realizadas en la infraestructura actual de TI, pero proporciona también la información necesaria para realizar el mejor uso posible de unos recursos limitados. Esta amplia gama de nuevas capacidades de análisis aplicadas a los centros de datos toma los datos generados desde las operaciones de TI y los convierte en un conjunto de hechos, a fin de permitirle tomar decisiones empresariales más inteligentes de cuatro maneras concretas: Evaluar con rapidez y rigor: las herramientas de descubrimiento le facilitarán un conocimiento más profundo para priorizar sus acciones y establecer el orden. Modelar resultados con precisión: después de determinar las principales áreas en las que debe centrarse, es necesario que evalúe cuidadosamente las alternativas para prever los resultados y reducir los riesgos. Evaluar con rapidez y rigor Modelar los resultados con precisión Automatizar con inteligencia Gestionar con precisión Use herramientas de descubrimiento para ampliar sus conocimientos y dar prioridades a sus acciones. Evalúe las alternativas para predecir los resultados y reducir los riesgos. Realice una ejecución más rápida y dependa menos del personal base llevando la inteligencia a las herramientas. Aproveche la experiencia operativa y las prácticas recomendadas para realizar una gestión más fiable. Figura 2: Analytics transforma los datos en acciones para transformar el gasto.\n5 IBM Global Technology Services 5 Automatizar con inteligencia: Analytics le ayudará a realizar una ejecución más rápida, con una dependencia menor del personal base, al llevar la inteligencia a la automatización, lo que le permitirá liberar sus recursos más cualificados para hacer todo aquello que resulte más valioso para la organización. Gestionar con precisión: Analytics también le permite gestionar su infraestructura de manera más fiable al aprovechar la experiencia operativa y las prácticas recomendadas. Ayudándole a evaluar, modelar, automatizar y gestionar, le ayudaremos a encontrar y a desbloquear el valor de nuevas áreas de negocio, a partir de sus inversiones en infraestructura, ya existentes o planificadas. Los servicios de análisis de IBM, combinados con los conocimientos y la experiencia de su personal de TI, han ayudado a muchos de sus clientes a crear centros de datos más inteligentes. Alargar la vida de las estructuras de los centros de datos ya existentes Actualmente dispone de una serie de activos de centros de datos (servidores, almacenamiento, redes y centros de datos) que están ejecutando sus operaciones de TI actuales. Además, es posible que ya haya pagado por estos activos, así que todo aquello que le permita ampliar su duración le permitirá retrasar la necesidad de realizar una inversión significativa en nueva tecnología de TI o en centros de datos adicionales. Si observamos las tendencias del sector, vemos que se necesitará un gran número de servidores, quizás unos 80 millones, en los próximos años. Aunque se distribuya, la utilización de servidores parece baja, alrededor del 15%, mientras que la madurez de la virtualización sube hasta el 20 o el 30%. Por lo tanto, es evidente que existe una oportunidad de mejorar la utilización de activos. Por nuestra experiencia, al ampliar la duración de un centro de datos se puede doblar la capacidad de TI o reducir los costes operativos en aproximadamente un 50%. Caso real: ampliación de la capacidad mediante virtualización y ajustar el tamaño del recurso Hemos alargado la vida del centro de datos IBM de externalización estratégica de Lexington (Kentucky) donde damos alojamiento a unos 20 clientes. En un primer análisis, averiguamos que el 60% de los servidores UNIX instalados estaban al 5% de su utilización, si no menos. Con 20 veces más servidores de los necesarios, pusimos en marcha un programa de virtualización. Hemos mejorado la tasa de utilización, entre el 3 y el 5%, hasta entre un 30 y un 50%, y resultó posible virtualizar el 70% de las cargas de trabajo básicas. Tras completar la virtualización, ajustamos el tamaño de los recursos del centro de datos para optimizar el entorno de refrigeración y reducir el consumo de energía en un 10%. Con un software de gestión de energía, conseguimos un ahorro energético adicional de entre el 15 y el 20%, determinando la potencia real utilizada en el centro de datos. El resultado fue que, si bien gastamos unos millones de dólares en mejorar la utilización de activos, también aplazamos una inversión de capital de 50 millones de dólares. El caso real de IBM Lexington se centraba inicialmente en una virtualización de servidores. Trabajamos también en la optimización del almacenamiento para afrontar la explosión proyectada en el crecimiento del almacenamiento, del 650%, con unas tasas de utilización de solo entre un 20 y un 30%. Una de las mejores maneras de empezar a mejorar el rendimiento de su almacenamiento es mediante un análisis basado en hechos. Hemos ayudado a un gran cliente norteamericano de las telecomunicaciones a analizar 1 petabyte de almacenamiento y a determinar cómo hacer que la empresa se se ahorre 16 millones de dólares en tres años.\n6 6 Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable Nuestro análisis incluía un conjunto global de recomendaciones para racionalizar y reclamar, virtualizar y clasificar, y eliminar las duplicaciones y archivar datos, así como indicaciones sobre cómo controlar y mejorar el proceso de gestión de almacenamiento del cliente. Al consolidar su infraestructura, no pase por alto la optimización del middleware. Uno de nuestros clientes, un fabricante de automóviles, ha consolidado su infraestructura de middleware y ha logrado un importante ahorro del 71%. La simplificación y estandarización de su entorno en una sola aplicación (su sistema de gestión de relaciones con los clientes) ha reducido su coste de 28 a 8 millones de dólares al año. Dado que el entorno está mucho más estandarizado ahora, la empresa ha notado un significativo aumento en su disponibilidad y en su capacidad de respuesta ante las nuevas demandas de los clientes. Analytics: evaluar con rapidez para virtualizar las cargas de trabajo más complejas La virtualización sigue siendo una de las principales prioridades para los CIO, porque es una forma conocida de mejorar la rentabilidad de los recursos. Aún así, la madurez de la virtualización desaparece una vez virtualizadas las cargas de trabajo más sencillas: las de impresión y archivado, las de desarrollo de aplicaciones, etc. Para continuar con la virtualización, hemos desarrollado funcionalidades basadas en análisis en nuestros servicios de optimización de servidores, con el fin de ayudarle con la virtualización de las cargas de trabajo más complejas de Intel y Microsoft Windows. Con herramientas estándar del sector, determinamos cuáles de las variables del entorno de servidores son importantes. Nuestra experiencia en miles de casos nos permite saber cuáles son las 10 variables que nos facilitarán la ordenación de cargas de trabajo en seis escenarios para virtualizarlos. Podemos hacer frente a cargas de trabajo más complejas y ofrecer la rentabilidad esperada de la virtualización en entre 6 y 18 meses, implementándolas con un 50% menos de gastos de transformación. Analytics: automatizar con inteligencia para gestionar la explosión de datos Un crecimiento que se multiplica por 6,5 todos los años no se puede afrontar basándose en arquitecturas de almacenamiento. Es necesario realizar una automatización inteligente para permitir a los procesos, no a las personas, proporcionar almacenamiento. Así fue como ayudamos a los arquitectos de una empresa de telecomunicaciones canadiense a definir un conjunto de políticas, con el fin de utilizarlas cada vez que un usuario solicite almacenamiento. Definimos entre 15 y 20 tipos de datos estándar y los indicadores de rendimiento clave que se habían asignado a su infraestructura de almacenamiento específica. El cliente pudo reducir en un 80% el tiempo empleado por el arquitecto sénior utilizando el servicio de catálogos de almacenamiento inteligente de IBM. Además, se ahorró aproximadamente 1,5 millones de dólares en tres años, solo en gastos de hardware, al aumentar el uso del almacenamiento hasta el 50% y reducir la cantidad de almacenamiento de Nivel 1 solicitada. Racionalizar la infraestructura del centro de datos en la empresa Después de mejorar un centro de datos, consultar el catálogo del centro de datos puede generar un importante ahorro operativo y una mayor eficacia. Nuestra experiencia indica que más del 50% de los clientes tienen más de tres centros de datos, incluidos sitios de copia de seguridad, ubicaciones remotas, armarios de cableado y salas de servidores. Los catálogos de centros de datos han crecido significativamente debido a las fusiones, las adquisiciones y la expansión geográfica. La agrupación de centros de datos se ha diseñado para conseguir un ahorro en los costes estratégicos, reduciendo la elevada inversión en infraestructuras mediante una reubicación alejada de los caros alquileres de centros de datos o de ubicaciones poco eficaces. Tácticamente, la consolidación puede mejorar la eficacia operativa, reducir los activos gestionados y mejorar la utilización de recursos. Existe una buena oportunidad para mejorar la eficacia operativa y, al mismo tiempo, reducir los gastos operativos, quizás hasta en un 50%.\n7 IBM Global Technology Services 7 La propia experiencia de consolidación de centros de datos de IBM lo confirma. En los 10 años que transcurrieron entre 1997 y 2007, IBM consolidó todos los centros de datos utilizados para gestionar el negocio propio, de manera que pasaron de ser 235 a 12 en todas las áreas geográficas. Realizamos la consolidación de 31 redes distintas en una red gestionada global y redujimos el número de aplicaciones desplegadas de más de a solo Los ahorros en costes operativos suman un total de de dólares en los últimos cinco años. La estrategia del centro de datos ofrece un análisis objetivo que le ayuda a racionalizar la complejidad del catálogo del centro de datos y a afrontar la disponibilidad de aplicaciones y los requisitos de capacidad, en constante crecimiento, así como a mejorar la eficacia operativa. Después de tomar la decisión de consolidar un centro de datos, se da cuenta de que el traslado se trata de algo mucho más complejo que de simplemente reubicar unos servidores de una ubicación a otra. Tiene que considerar los riesgos que comporta el traslado en términos de disponibilidad de datos y aplicaciones. Según el sector, los costes que acarrea la interrupción de una única aplicación podrían ascender a cientos de miles de dólares, o incluso de millones de dólares, por hora. Tiene que asegurarse de que su estrategia de migración pueda anticiparse a estas interrupciones imprevistas y perjudiciales y evitarlas. Analytics: modelar resultados para racionalizar los centros de datos y transformar los costes operativos Colaborando con IBM Research, hemos llevado el modelado matemático a los servicios estratégicos del centro de datos, así como las herramientas utilizadas para convertir el futuro en presente, de manera que se pueda actuar ya. Los análisis se han diseñado para revelar el estado del centro de datos existente en términos financieros y operativos y para modelar casos alternativos basados en los datos empresariales. Se necesita una organización global de servicios y alojamiento para reducir los costes operativos, mejorar la seguridad y la redundancia y consolidar sus entornos en función de la actividad de la fusión. Trabajando con las herramientas de análisis de nuestro centro de datos, la empresa puede crear un plan de consolidación para pasar de 13 centros de datos a 2. Los análisis les han ayudado a analizar una amplia gama de opciones de implementación, a realizar análisis objetivos y a crear una ruta de implementación para iniciar el proceso de transformación y acomodar el futuro crecimiento empresarial.\n8 8 Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable Analytics: evaluar con rapidez para reubicar a los usuarios sin problemas Nuestra experiencia demuestra que los inventarios manuales creados por los clientes suelen tener una precisión de entre el 70 y el 90%, pero para planificar una gran reubicación se requiere un inventario más preciso. Trabajando con IBM Research, hemos aplicado las matemáticas para crear análisis para una herramienta de análisis de dependencias lógicas que correlacione las aplicaciones y las dependencias de servidores para planear reubicaciones. Esto nos puede ayudar a identificar hasta el 100% de los activos de servidores, almacenamiento y aplicaciones que se deben trasladar. Una gran institución de servicios financieros planeaba un traslado, y necesitaba conocer mejor su entorno, especialmente los servidores basados en tecnología de Intel y Windows y las más de 400 aplicaciones fundamentales desplegadas en todas las plataformas. La organización consiguió reducir el tiempo necesario para conocer las dependencias entre las aplicaciones y los servidores en un 50%, en comparación con los métodos manuales empleados, utilizando los análisis para la correlación de dependencias lógicas. Los análisis también permitieron a la empresa reducir los costes y los riesgos, al identificar áreas del entorno de TI que se tenían que arreglar antes del traslado (como sistemas operativos o entornos no admitidos). Con unos conocimientos más profundos de las dependencias lógicas, los planificadores consiguieron trasladar el equipo y las aplicaciones sin interrupciones, además de identificar y solucionar los errores de las aplicaciones más importantes. Uso de un diseño flexible para tener capacidad de respuesta ante el cambio A medida que aumenta la demanda de servicios de TI, también lo hace la necesidad de aumentar la capacidad del centro de datos para alojar el equipo de TI. Lo ideal sería que diseñase un centro de datos con la flexibilidad necesaria (y con el capital y el coste operativo más bajos que se puedan conseguir) para los 10 o 20 años que dura un centro de datos. Pasar de diseños de centros de datos grandes y monolíticos a centros de datos modulares le puede reportar grandes ventajas para agilizar el crecimiento empresarial, adaptarse al cambio, proporcionar flexibilidad, igualar los requisitos de capacidad a corto plazo y el crecimiento a largo plazo y hacerlo todo de manera rentable, y con rapidez. El diseño modular del centro de datos se refiere a la colocación en contenedores, sino que se trata de utilizar pequeños incrementos de componentes estandarizados que le permitan compaginar los requisitos empresariales con los requisitos de TI y agregar capacidad al centro de datos siempre que sea necesario. Un enfoque modular le permitirá realizar el pago a medida que crezca el negocio, así como comprar solo lo que necesite, de manera que podrá aplazar la inversión de capital y los gastos operativos en un 40 o un 50%. Casos reales: el diseño flexible ayuda a escalar los servicios más importantes Hemos colaborado con grandes y medianas empresas para proporcionar centros de datos modulares flexibles y rentables, y hemos implementado más de 500 centros de datos modulares para clientes desde Boston a Bangalore. Una empresa pública de tamaño medio necesitaba acomodar un aumento en la demanda de sus servicios (muchos de los cuales estaban disponibles en Internet). El centro de datos modular escalable consiguió doblar la capacidad de TI sin apenas incremento en el consumo energético. Los diseños modulares funcionan también en grandes empresas. Hemos diseñado un centro de datos modular empresarial para otro cliente, a fin de reducir los costes y la complejidad y, al mismo tiempo, aumentar la calidad y la agilizar el despliegue de los servicios, utilizando la mitad de la energía necesaria para cualquier recurso similar.\n9 IBM Global Technology Services 9 Analytics: modelar resultados con precisión para seleccionar la opción adecuada Dado que los centros de datos tienen que mantener su viabilidad durante décadas, una de las mejores inversiones que puede hacer antes de crear un centro de datos consiste en elaborar una declaración de requisitos. Los servicios estratégicos del centro de datos (incluido un análisis de capacidad de umbrales físicos) ayudan a prever los requisitos de capacidad con muchos años de antelación, lo que permite saber a los clientes durante cuánto tiempo serán viables los centros de datos y cuándo será necesario actualizarlos. Una nueva metodología desarrollada por IBM Research utiliza modelado y algoritmos informáticos pendientes de patente para determinar cómo afrontar las cambiantes demandas de capacidad del centro de datos. Una importante entidad bancaria introduce el crecimiento esperado de las aplicaciones, la estrategia de TI y las prestaciones actuales del centro de datos en la herramienta, que proporciona un análisis objetivo de los umbrales de capacidad del centro de datos para anticipar los requisitos de capacidad espacial y energética. Muestra la necesidad de planear la compatibilidad con la TI durante un período de 10 años, lo que resultará en la necesidad de admitir entre tres y cinco veces más potencia de TI. Esto conduce a un diseño flexible, que incluye una estrategia de zona dual que se estima que ahorrará a la entidad bancaria alrededor de 1 millón de dólares al año. La inversión de capital suele recibir toda la atención, pero supone el 15% del coste total. Es posible que el 60% de la inversión de capital y el 75% de los costes operativos de una instalación de centro de datos deriven del principal equipo eléctrico y mecánico. Nuestros expertos utilizan los análisis de costes del ciclo de vida del diseño del centro de datos para ayudar a dilucidar los pros y contras entre los costes operativos y la inversión de capital durante la vida del centro de datos. Por ejemplo, al evaluar desde el punto de vista del proveedor unas 20 opciones para el aire acondicionado de las salas informáticas, nos encontramos con que la inversión de capital puede variar en un 5%. Si tomamos la mejor opción de cada grupo, el coste operativo puede seguir variando en un 140%. Este tipo de análisis de costes le ayudará a tomar decisiones más inteligentes. Integrar la gestión de las operaciones de centros de datos e TI La disponibilidad es la clave de cualquier centro de datos, con más requisitos de disponibilidad de aplicaciones y una menor tolerancia ante los periodos de inactividad. Las interrupciones en el funcionamiento de las aplicaciones son cada vez más breves, y mitigar los riesgos de dichas interrupciones en fundamental para la empresa. Aún así, la disponibilidad de aplicaciones debe lograrse de una manera rentable. Mientras se pide a los departamentos de TI que asuman cada vez más funciones con unos recursos y una experiencia limitados, las empresas necesitan utilizar servicios gestionados y externalizados para centrar sus esfuerzos en funciones estratégicas y más importantes para la empresa. Las empresas utilizan una amplia gama de opciones para afrontar sus necesidades de gestión, como moderar el nivel de soporte con un aumento de la plantilla o trabajo flexible, alojando y gestionando la infraestructura, y transfiriendo personal y activos al proveedor. Por último, integrar la gestión de sus operaciones de recursos y TI puede reducir sus costes operativos hasta en un 20%, según nuestra experiencia.\n10 10 Diseño de un centro de datos más inteligente, más flexible y más rentable Casos reales: integración de la gestión de centros de datos y TI para conseguir una mayor eficacia Hemos ayudado a una empresa pública con soporte operativo para tres ubicaciones de centros de datos. En total, hemos asignado 71 miembros del personal para supervisar los sistemas de TI de la agencia, proporcionando una cobertura ininterrumpida mediante una fuerza laboral única. Proporcionamos soporte directo a las operaciones del sistema principal del cliente, los sistemas de gama media, el equipo periférico y el entorno de impresión. Para lograr un mejor funcionamiento y un uso avanzado de los entornos de centros de datos gestionados, ofrecemos soporte operativo de primer y segundo nivel a los tres centros de datos del cliente, solucionando los problemas relacionados con diversos factores, como las programaciones de procesamientos por lotes, la administración de bases de datos, las transferencias de datos y las ejecuciones de scripts. En otro ejemplo, un proveedor de recambios automovilísticos francés necesitaba mejorar la gestión del almacenamiento. El proveedor se puso en contacto con IBM para gestionar el entorno de almacenamiento, lo que comportó un ahorro en los costes operativos de, al menos, un 20% mediante la optimización del almacenamiento con opciones flexibles de uso compartido. Analytics: gestionar con precisión para reducir las alertas y mejorar la disponibilidad Últimamente, hemos comprobado que nuestros clientes de medianas empresas han sufrido un aumento en el coste medio de las interrupciones de más de dólares por hora. Esto les ha llevado a determinar que necesitan encontrar la forma de mejorar la gestión de su infraestructura de TI para afrontar las necesidades de disponibilidad, capacidad y eficiencia energética. Un fabricante de comida disponía de un entorno de TI que no paraba de crecer, pero se enfrentaba a costes cada vez mayores, períodos de inactividad recurrentes y una gran pérdida de productividad, por lo que necesitaba una amplia experiencia técnica para solucionar sus problemas operativos. Con los servicios de supervisión de IBM Tivoli Live, redujimos drásticamente el tiempo necesario para aislar y diagnosticar los problemas más graves del sistema. Aplicamos políticas de automatización e inteligencia que redujeron en un 88% las alertas que recibían los operadores. Esto permitió que el personal de TI del fabricante se centrase en los problemas que afectaban al rendimiento de su empresa y se consiguió una reducción del 30% en las incidencias más graves y una mejora del 17% en la disponibilidad de las aplicaciones.\n11 IBM Global Technology Services 11 Empiece por un proyecto individual que le proporcionará beneficios de inmediato Puede acometer varios proyectos individuales hoy mismo para crear un centro de datos más inteligente, y utilizar los servicios basados en análisis para sacarle el máximo partido. Desde nuestra experiencia, sabemos que cada uno de ellos puede proporcionar unos beneficios inmediatos, y sus ventajas a largo plazo pueden ser aún mayores. Consolidación y optimización de servidores y almacenamiento: doble su capacidad de TI o reduzca a la mitad sus costes operativos, o bien vaya un paso más allá y haga frente a las cargas de trabajo más complejas, automatizando su almacenamiento para dejar más tiempo libre a los arquitectos más importantes de su empresa. Optimización del middleware: obtenga un ahorro de entre el 20 y el 30% en sus costes de middleware incluyendo la racionalización de aplicaciones en sus proyectos. Estrategia del centro de datos: modele sus alternativas y determine el mejor catálogo para su empresa y obtenga mejoras de hasta el 50% en sus costes operativos, junto con una mayor eficacia operativa. Consolidación de centros de datos: correlacione las aplicaciones y las dependencias de los servidores para proporcionar una transición sin problemas a sus usuarios. Diseño del centro de datos: utilice los análisis de costes del ciclo de vida para averiguar cómo aplazar los costes operativos y la inversión de capital en un 40 o 50%. Gestión integrada: reduzca sus costes operativos en un 20%. Por qué elegir IBM? Métodos de análisis de vanguardia, pero probados, que le proporcionarán la base para sacar todo el partido a su infraestructura de TI e identificar la manera de transformar su inversión en TI para descubrir un valor empresarial inimaginable hasta ahora. Los servicios basados en análisis le permiten profundizar en el conocimiento de sus operaciones, lo que le permite actuar con mayor eficacia. Una metodología integral para dar los pasos necesarios hacia un centro de datos inteligente puede ser la manera más rápida y más eficaz para empezar a aprovechar todo su potencial. IBM ofrece prestaciones probadas en centros de datos inteligentes, que consiguen que nuestros clientes logren los resultados deseados y que proporcionan la máxima calidad. Puede aprovechar la experiencia de un proveedor de servicios que invierte en el desarrollo de herramientas innovadoras basándose en miles de implementaciones, con un fundamento global, para que su equipo gane en conocimientos y obtenga beneficios con más rapidez. Juntos, podemos conseguir que ese 70% que emplea actualmente en mantener su entorno pase a financiar nuevas prestaciones e innovaciones de TI. Además, puede aprovechar las innovaciones de IBM Research, incluidos el modelado matemático avanzado y las prestaciones pendientes de patente, para analizar su centro de datos y actuar en consecuencia, convirtiéndolo hoy mismo en un centro de datos más inteligente, flexible y rentable.\n12 Para más información Si desea obtener más información sobre las soluciones de centros de datos inteligentes de IBM, póngase en contacto con su representante de marketing de IBM o con su IBM Business Partner, o bien visite el sitio web siguiente: ibm.com/services/smarterdatacenter Además, las soluciones financieras de IBM Global Financing pueden habilitar la gestión de efectivo eficaz, la protección frente a la desactualización tecnológica, un coste total de propiedad mejorado y una mayor rentabilidad. Del mismo modo, los servicios globales de recuperación de activos le ayudarán a afrontar las preocupaciones relacionadas con el entorno, mediante soluciones nuevas y más eficaces. Para obtener más información sobre IBM Global Financing, visite: ibm.com/financing Copyright IBM Corporation 2011 IBM Global Services Route 100 Somers, NY U.S.A. Producido en los Estados Unidos de América Abril de 2011 Reservados todos los derechos IBM, el logotipo de IBM e ibm.com son marcas registradas o marcas comerciales registradas de International Business Machines Corporation, registradas en muchas jurisdicciones en todo el mundo. Otros nombres de productos y servicios pueden ser marcas registradas de IBM o de otras empresas. Existe una lista actual de marcas registradas de IBM en la web, bajo el epígrafe " Copyright and trademark information en el sitio web ibm.com/legal/copytrade.shtml Intel es una marca registrada o marca comercial registrada de Intel Corporation o sus subsidiarias en Estados Unidos y en otros países. Microsoft y Windows son marcas registradas de Microsoft Corporation en Estados Unidos y/o en otros países. UNIX es una marca comercial registrada de The Open Group en Estados Unidos y/o en otros países. Las referencias de esta publicación a productos o servicios de IBM no implican que IBM pretenda ponerlos a disposición de todos los países en los que IBM opera. Los clientes de IBM son responsables de asegurar su propio cumplimiento de los requisitos legales. Es la responsabilidad exclusiva del cliente obtener asesoría de un consejero legal competente respecto a la identificación e interpretación de cualquier ley relevante y requisitos regulatorios que puedan afectar el negocio del cliente y cualquier acción que el cliente pueda necesitar realizar para cumplir tales leyes. Los ejemplos de clientes descritos se presentan como muestras de cómo han utilizado dichos clientes los productos de IBM y los resultados que han obtenido. Los costes reales del entorno y las características de rendimiento pueden variar según el cliente. Por favor, recicle. GTW03031-USEN-00


Magtel duplica su actividad en la mejora de la eficiencia energética - Sevilla Negocios\nMagtel amplía e impulsa su actividad en la mejora de la eficiencia energética, una línea de trabajo que inició en 2017 con proyectos en equipamientos públicos, y que se ha consolidado en los últimos tres años con más de una docena de actuaciones a lo largo de Andalucía y Extremadura\nAhora, con la estrategia europea impulsada por la Comisión el año pasado, que aspira a duplicar las tasas de renovación hasta 2030 y garantizar la mayor eficiencia energética y de recursos, Magtel ha elevado considerablemente su actividad en este campo alineándose con los esfuerzos públicos para alcanzar estos objetivos.\nEl 40 por ciento del consumo\nEn particular, “los edificios suponen el 40 por ciento del consumo energético de la UE”, apunta David Díaz, director de la división de I+D+i de Magtel, “y el 36 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero, pero sólo el uno por ciento de los edificios se renueva anualmente de manera eficiente y es urgente tomar medidas eficaces para que España sea climáticamente neutra de aquí a 2050”.\nEn el caso español, se debería multiplicar por 25 la tasa de rehabilitación de edificios para cumplir con los objetivos de eficiencia energética del Pacto Verde, cuestión que se encuentra en la agenda de las administraciones, especialmente de la andaluza, a través de diversos programas.\nDavid Díaz explica que “las actuaciones en las que trabajamos incluyen la sustitución de tecnologías más eficientes en iluminación y climatización, aislamientos térmicos (incluyendo fachadas, cubiertas y cerramientos) y, por supuesto, las actuaciones derivadas con la autosuficiencia energética de los edificios”. Además de ello, la compañía trabaja junto a otras empresas para la “eficiencia en el alumbrado público, donde contamos con alianzas estratégicas con partner fabricantes referentes en este sector”.\nDesde abril ya se podrá solicitar el distintivo ‘Establecimientos emblemáticos de Sevilla’


«NACÍ EN LOS ALGODONALES….» – MexicaliSport\n* Ambientazo en el Nido de los Águilas con el cuadrangular de Bankston\n(www.mexicalisport.com) «Nací en los algodonales, bajo un sol abrazador, mis manos se encallecieron y me bañe de sudor, yo soy puro CACHANILLA, orgulloso y cumplidor».\nEl Cachanilla retumbó en todos los rincones del Nido de los Águilas cuando el norteamericano Wes Bankston conectó el cuadrangular que le dio la voltereta a la pizarra y encaminó a Mexicali al triunfo 6-5 sobre Mazatlán y así forzar a un séptimo y definitivo duelo en la serie de repechaje.\nFue otro de los momentos magicos que el renovado Nido de los Águilas guarda ya en su memoria.\nFue tanta la alegría de la afición que cientos de seguidores emplumados aventaron sus bebidas al aire, una autentiva lluvia de cerveza se vivió en todos los sectores del estadio y aunque algunos aficionados se molestaron por la mojada que recibieron al final todos estuvieron felices y contentos.\nInstantes después que el norteamericano piso el plato la afición entonó a pecho abierto el corrido de todos los mexicalenses.\nDicho coro continuó mientras Óscar Villarreal lanzaba buscando el salvamento en tanto que el lanzador emplumado festejaba de gran forma cada uno de los outs que conseguía.\nDe pie vivieron los aficionados cada uno de los lanzamientos de Villarreal, una autentica fiesta en el inmueble de la Ciudad Deportiva.\nPoco más de 18 mil personas se extasiaron con este actuación de sus Águilas, sobre todo luego de que por momentos los emplumados arañaron la eliminación.\nNadie se movió de sus butacas hasta que cayó el out 27 del encuentro, todavía una buena cantidad de personas se quedaron en el estadio presenciando el final del duelo entre Guasave y Ciudad Obregón, mismo que ganaron los sinaloenses y que también forzan a un séptimo duelo.\nEl compromiso es volver este jueves para apoyar a los Águilas y empujarlos hacia la victoria.


algunas chicas hablan\ndoutzen kroes kyle-allatt margarita comics on-line la dama de armiño headhunters ill let you know when i get there skyfall accion la puesta por exhibir panel igzo festival ib?rico de cortometrajes la sonrisa de mona lisa meta golding aasif-mandvi matt-hering the suicide king phenomena for the ladies h?roes en munich tyler gillett vengadores: la era de ultron\n1 - 15 de 324 películas encontradas. Resultados para algunas chicas hablan\nUn grupo de chicas unidas por el mismo deseo de triunfar en el teatro conviven en una residencia regentada por antiguas actrices, las cuales muestran su entusiasmo y envidia al mismo tiempo ante el futuro que espera a sus pupilas. ...\nLas nenas del mini mini\nSe narran las vidas paralelas de varias chicas de la época. ...\n50 Primeras Citas es una comedia romántica protagonizada por Adam Sandler en el papel de Henry, un veterinario cuyo lema es ama y deja vivir, y Drew Barrymore como Lucy, una profesora de arte de la universidad con una disfunción neurológica única que ...\nEs invierno en la ciudad de La Ciénaga. ...\nRoss Carpenter tiene el privilegio de vivir en el barco que él y su padre construyeron hace años. ...\nMichael es un adolescente que está convencido que necesita un coche para atraer a las chicas. ...\nEn el tren que la lleva al Oeste a conocer a su futuro marido Susan Bradley coincide con un grupo de mujeres que van a trabajar en un restaurante Harvey, donde se atiende a los pasajeros del ferrocarril. ...\nCierta rubia considera que la mejor forma de renovar su vesturio es despojando de sus atavíos a las chicas que deciden alquilar su vivienda. ...\nChicas preciosas, rubias, morenas y negritas\nChristophe Clark nos presenta su nueva colección de chicas de todas las razas y colores, pero todas ellas maravillosas. ...\nRocco iniciando chicas inocentes\nUn nutrido grupo de chicas no iniciadas en la materia deciden llamar para empezar al sin par Rocco Siffredi. ¡Insensatas!... ...\nEsta comedia es una secuela de la exitosa película Las chicas de Gregory. ...\nUna joven y delirante comedia en la línea de "American Pie". ...\nPollas negras para chicas blancas\nChicas guapas y dulces... Hombres negros muy dotados... Son los protagonistas de esta producción estadounidense. ...\nGénero: Hardcore.Cuando las chicas del calendario toman vida para satisfacerte todo es posible. ...\nCalendar Girl (Las chicas del calendario)\nChris y Annie son dos buenas amigas -muy unidas a pesar de las diferencias de carácter. ...\nacción jackson un oso navidad pollo al cine x luxe combate legal agua chocolate diario amor violado entrega dulce especial d´artacan gardens vidas excéntricas jenteal ama rocco hora crepúsculo tormenta hielo minbo extorsión o días sodoma salvador allende criaturas grandes tumba al socorro un pez hermano hijo


Esenfol Zinc 20L, Fertilizante foliar con zinc (Zn), 200215 Quiagral\nESENFOL ZINC es un fertilizante líquido para aplicación foliar y al suelo desarrollado para una provisión eficiente de zinc, nutriente esencial para la síntesis de aminoácidos, proteínas y hormonas vegetales además de incrementar la eficiencia de uso de la fertilización nitrogenada.\nESENFOL ZINC incrementa el vigor vegetativo y reproductivo de la planta así como los mecanismos naturales de defensa frente al ataque de enfermedades y plagas, favoreciendo la reducción de residuos tóxicos.\nZinc (Zn) 15.0 %\nAminoácidos 4.2 %\nQuelatado con Aminoácidos\nHortalizas: Alcachofa, Aliáceas (Ajo, Cebolla, Poro), Apio, Capsicums (Ajíes, Pimiento, Piquillos, Páprika, etc.), Camote, Cucurbitáceas (Calabaza, Melón, Pepinillo, Sandía, Zapallo), Crucíferas (Brócoli, Col, Coliflor, Nabo, Rabanito), Culantro, Espinaca, Espárragos, Lechuga, Leguminosas (Arveja, Fríjol, Garbanzo, Haba, Soya, Vainita), 011uco, Papa, Pepinillo, Perejil, Tomate, Yuca, Zanahoria Asperjar en forma foliar etapa de crecimiento vegetativo, realizando 2 a 3 aplicaciones cada 10 a 14 días. Asperjar inmediatamente al detectarse síntomas de deficiencia nutricional (clorosis intervenal en nuevas hojas). Repetir la aplicación 7 a 10 días más tarde en caso de ser necesario. 1.0 - 3.0 0.4 - 0.5\nFrutales: Berries (Arándano, Cereza, etc.), Cítricos (Naranja, Tangelo, Mandarina, Limón), Café, Durazno, Fresa, Granada, Lúcuma, Mango, Manzana, Maracuyá, Olivo, Palto, Pecana, Pera, Piña, Uva de mesa, Uva de vino, Uva para pisco. Asperjar en forma foliar durante el crecimiento vegetativo, realizando 2 a 3 aplicaciones cada 12 a 14 días. Al detectarse síntomas de deficiencia nutricional, asperjar en forma inmediata. Repetir la aplicación 10 a 14 días más tarde. 2.0 - 5.0 0.5 a 1.0\nPromueve y mantiene el crecimiento vegetativo de la planta en los estados iníciales.\nIncrementa la resistencia natural de la planta contra el ataque de plagas y enfermedades.\nPreviene y corrige deficiencias nutricionales en todos los cultivos.\nIncrementa el rendimiento y la calidad de las cosechas.\nPreviene y corrige la deficiencia de zinc en todo el ciclo de crecimiento del cultivo.\nESENFOL ZINC es compatible con la mayoría de agroquímicos de uso regular; sin embargo, se recomienda realizar una prueba de compatibilidad en un recipiente pequeño empleando la proporción de las dosis a emplear. Se sugiere el siguiente orden de mezcla:\nAGUA - ESENFOL ZIN - FERTILIZANTE FOLIAR - PESTICIDA


Lidl Águilas - Tienda | Folleto y catálogo\nLidl Águilas folleto - catálogos y ofertas\nEn Águilas, Lidl ha preparado nuevos descuentos para esta semana. Kimbino le ayuda a comprar todo lo que necesita a precios excelentes en Lidl - y gracias a su amplia gama de productos, seguramente no se irá con las manos vacías.\nEl catálogo actual le convencerá de que nuestras ofertas son realmente convenientes. El catálogo es válido desde 30/06/2022 y lo encontrará directamente aquí. Además de Águilas, las tiendas de Lidl están en otras ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Palma de Mallorca y otras.\nTiendas Lidl en la ciudad de Águilas


Tenemos de todo cuenta con un panel administrativo para cada cliente, donde puede fácilmente ➡ consultar su historial de pedidos\nContamos con distintas bodegas a nivel mundial para distribuir nuestros productos.\nPor este motivo, si usted solicita un producto que se encuentra a una bodega distinta a la de su país, tenemosdetodo.com.ec inicia automáticamente la gestión para hacerle llegar su producto lo antes posible.\nTenemosdetodo.com.ec se hace responsable por cumplir las fechas ofrecidas al momento de realizar la compra, en caso de existir alguna novedad, la tienda le informa automáticamente a través de email las novedades de tránsito de sus pedidos.\nTodos los pagos realizados con tarjeta de crédito están respaldados por la plataforma de Produbanco.\nTodos los pedidos son despachados con la factura física dentro del paquete, de igual manera tenemosdetodo.com.ec puede hacerle llegar su factura digitalmente con antelación en caso de que el comprador así lo requiera.\n- no se cumplan las fechas ofertadas al momento de realizar la compra, y no haya sido notificado con antelación al comprador de alguna novedad durante el tránsito del paquete.\n- Las compras realizadas con tarjeta de crédito y que tengan menos de 24 horas de haber sido cargadas al sistema.\nTodos nuestros datos incluyendo un formulario para que nos contacte directamente, lo puede encontrar en nuestra ➡ Página de contacto


Por qué México apoya a la Venezuela de Maduro\nLa política exterior del gobierno mexicano se basa principalmente en los principios de no intervención, protección de derechos humanos y cooperación para el desarrollo\nLa relación entre México y Venezuela ha pasado por buenos y malos momentos, estos últimos derivados de la crisis humanitaria y de derechos humanos.\nCuando Vicente Fox y Hugo Chávez se desempeñaban como mandatarios, ambos países comenzaron con el pie derecho una relación bilateral de armonía, entendimiento y diálogo.\nSin embargo, la buena relación que ambos tuvieron a inicios de 2005 comenzó a desgastarse con insultos y descalificaciones en el que Chávez llegó a llamar a Fox ‘cachorro del imperio’, mientras que Fox declaraba que su homólogo había perdido el rumbo.\nEsto exigió una disculpa por parte del gobierno mexicano, la cual no llegó y terminó por llevar la relación bilateral al punto de quiebre cuando la Secretaría de Relaciones Exteriores le ordenó al embajador Enrique Manuel Loaeza retirarse del territorio venezolano. Vladimir Villegas, el embajador de Venezuela en México, también se retiró del país por instrucciones del Ministerio de Exteriores. En ambas embajadas quedaron responsables y la relación se enfrió y llegó a punto muerto.\nAl concluir el sexenio de Vicente Fox, Felipe Calderón triunfó en la elección; Hugo Chávez seguía gobernando en Venezuela. Parte de la estrategia de campaña del panista estuvo centrada en la comparación de Andrés Manuel López Obrador, rival de Calderón en la elección, con Hugo Chávez.\nLas diferencias no impidieron que Calderón visitara Caracas en 2011 con motivo de la Cumbre de la Comunicad de Estados Latinoamericanos y Caribeños. En el encuentro Calderón-Chávez, se acordó que el venezolano visitaría territorio mexicano, cosa que no ocurrió.\nCuando Enrique Peña Nieto llegó a la presidencia de México y con la muerte de Hugo Cávez, el mandatario mexicano visitó Caracas para asistir a los funerales de Estado. En este punto, Nicolás Maduro, quien se desempeñaba como vicepresidente de Venezuela, asumió el puesto vacante de su jefe.\nEl cambio de mando al interior de la Secretaría de Relaciones Exteriores también vino a modificar la relación con Venezuela. La postura mexicana cambió a un tono de crítica y señalamientos debido a la crisis humanitaria que comenzaba a gestarse en 2012.\nLa última elección presidencial en México, donde Andrés Manuel López Obrador se alzó con la victoria, marcó un nuevo antes y después en la relación con Venezuela.\nLópez Obrador ha reiterado que la política exterior mexicana se apegará a lo que dicta el artículo 89 constitucional, donde se enumeran los principios de no intervención y libre autodeterminación de los pueblos.\nY ante el reciente episodio en Venezuela donde Juan Guadió, presidente de la Asamblea Nacional de Venezuela se auto proclamara presidente y el reconocimiento de varios países latinoamericanos y de Estados Unidos, el gobierno mexicano dejó en claro que seguirá reconociendo a Nicolás Maduro como el presidente de Venezuela e hizo un llamado para que el conflicto se solucione por la vía pacífica.\nTe recomendamos: Fuerzas armadas de Venezuela expresan respaldo a Maduro\nEnrique Peña NietoFelipe CalderonHugo ChávezMéxicoNicolás Madurorelación bilateralVeneuelaVicente Fox


RESINCRONIZACIÓN Una luz ante la insuficiencia cardíaca | Noticias de El Salvador - La Prensa Gráfica\nMuchos son los tratamientos que existen para aliviar la insuficiencia cardíaca severa. Sin embargo, cuando estosno funcionan, se recurre a elementos innovadores como el TRC.\nEl implante de un dispositivo estimulador de las paredes del corazón pretende cambiar la vida de los pacientes que tienen deficiencia cardíaca severa, sin respuesta a ningún tratamiento farmacológico.\nEl denominado tratamiento de resincronización cardiaca (TRC), o de estimulación eléctrica biventricular, no es una terapia que cura, sin embargo devela grandes mejorías en la vida cotidiana de sus portadores.\nPero, ¿cuándo es necesario utilizar el dispositivo? La cardióloga Marta de Vásquez, especialista del Hospital de Diagnóstico, afirmó que si el paciente tiene un deterioro en su capacidad funcional, tiene síntomas de insuficiencia cardíaca o se encuentran anomalías en resultados del electrocardiograma o ecocardiograma, se deberá analizar con minuciosidad su caso.\n“Si los latidos no se encuentran sincronizados, se espera que con la terapia de resincronización cardíaca estos se nivelen”, expuso la especialista. Asimismo, compartió que los resultados favorables de dicho tratamiento son menos frecuentes para pacientes con antecedentes de ataque cardíaco, dado que en ellos se encuentran zonas más dilatadas en el corazón.\n“Los casos más frecuentes de personas que utilizan el TRC se encuentran en pacientes que padecen la enfermedad de Chagas; que tuvieron un problema infeccioso que repercutió en el corazón y que causó una inflamación que hizo que el corazón se dilatara; problemas congénitos o enfermedades infiltrativas o de depósito que pueden ocasionar el crecimiento del corazón como la miloidosis”, compartió.\nA su vez, De Vásquez expresó que en El Salvador los casos más comunes se ven en pacientes isquémicos (con antecedente de infarto) de entre 50 a 60 años. Sin embargo, la especialista recalcó que todos los cuadros clínicos son diferentes y por tanto el tratamiento puede variar.\n“Es importante que el paciente sepa que el TRC siempre se acompaña con tratamiento farmacológico, pues el dispositivo tiene únicamente la función de bomba”, dijo.\n¿Y este dispositivo es lo mismo que un marcapasos? La especialista expuso que en el implante hay pasos que son similares, pero con el TRC se hacen tres funciones venosas, a diferencia del marcapasos, que únicamente se realiza en dos. “Una se va a introducir en la aurícula derecha, otro al ventrículo derecho y la tercera en el seno coronario”.\nEn el país el dispositivo tiene un costo aproximado de $7,000. “Tiene una durabilidad entre seis y ocho años y los cardiólogos pueden ajustar lo que necesiten vía bluetooth”.\n“Lo peor que puede pasar con el TRC es que no se logre implantar el cable y por ende no exista una captura, porque el área está muy dilatada”, dijo, y agregó que eso depende de la anatomía del sistema nervioso cardíaco.\nEl portador podrá, luego de la colocación, sufrir estimulación diafragmática; a su vez, en los primeros meses de uso no podrá levantar más de 4 kilos y deberá evitar actividad manual en el lado donde se colocó el dispositivo.\ndra. marta de vásquez


La diabetes y el papel de la nutrición – LucirBien.com\nHome / Belleza y Salud / La diabetes y el papel de la nutrición\nLa diabetes y el papel de la nutrición\nBy Gui Rodríguez on 7 junio, 2014\nLa diabetes y el papel de la nutrición en la diabetes Manejo\nEl costo humano de la diabetes\nSe pueden atribuir a la diabetes 5.1 millones de muertes cada año en todo el mundo.\nEsto es igual a un 8.3% de la mortalidad total- lo mismo que para varias enfermedades infecciosas.\nLa Federación Internacional de Diabetes estima que hay 382 millones de personas con diabetes en la población adulta (2013). Se estima que para el 2035, 592 millones de personas habrán sido diagnosticadas con diabetes.\nEn la diabetes tipo 2, la forma más común de la enfermedad, la acumulación de azúcar en la sangre (conocida como hiperglucemia) puede, con el tiempo, conducir a complicaciones de la diabetes. A largo plazo, la hiperglucemia mal controlada puede afectar el funcionamiento del corazón, los riñones, los ojos y los nervios, y conducir a enfermedades cardiovasculares, insuficiencia renal, ceguera, amputación de extremidades inferiores, y la muerte.\nLa diabetes es la cuarta causa de muerte por enfermedad a nivel mundial.\nLas personas con diabetes tipo 2 mueren 5 a 10 años antes que la gente sin diabetes, principalmente debido a la enfermedad cardiovascular.\nA menudo las complicaciones como el desarrollo de la enfermedad coronaria, enfermedad arterial periférica y la enfermedad renal acompañan a la diabetes en los pacientes.\nLas personas con diabetes tienen 2 a 4 veces más probabilidades de desarrollar enfermedad cardiovascular que aquellos sin diabetes.\nLa enfermedad cardiovascular representa el 50% de todas las muertes por diabetes.\nEl costo económico de la diabetes\nLas complicaciones de la diabetes imponen una gran carga para prestación de los servicios de salud – 11 por ciento del presupuesto de salud de un país.\nPara los costos relacionados al tratamiento de la diabetes en los países industrializados: se destina el 25% para tratar el elevado nivel de azúcar en la sangre.\n25% para tratar las complicaciones a largo plazo, en su mayoría los casos de enfermedades cardiovasculares.\n50% se destina para la atención médica general asociada con la diabetes.\nEn el 2010, los EE.UU. perdieron 58 mil millones de dólares (USD) debido a jornadas de trabajo perdidas, reducción de la productividad en el trabajo, la muerte o incapacidad permanente relacionadas con la diabetes.\nFórmulas de nutrición específicas para la diabetes para el manejo de la diabetes:\n· Nutrición que está científicamente diseñada para ayudar a manejar los niveles de azúcar en la sangre en personas con diabetes.\n· Un gran análisis meta de 23 estudios clínicos con más de 800 pacientes que consumieron formulas específicas para la diabetes experimentaron una merma considerable en el azúcar en la sangre después de las comidas, lo cual se demostró con su uso a corto y a largo plazo. En algunos estudios la revisión sistemática demostró la reducción de los requerimientos de insulina.\n· Un mejor control del azúcar en la sangre reduce el riesgo de complicaciones de eventos cardiovasculares a largo plazo, que es la principal causa de muerte en pacientes con diabetes\nOtras metas de nutrición específica para la diabetes incluyen:\nMejora de la salud general por medio de la nutrición.\nJunto con un plan de manejo de la diabetes, proporcionar el nivel de calorías adecuado para lograr y mantener un peso corporal saludable.\nUn grupo de trabajo de expertos en nutrición y diabetes ha desarrollado una herramienta – el algoritmo específico para la diabetes transcultural (tDNA), para ayudar a manejar la prediabetes y la diabetes los pacientes-, que se publicó en Current Diabetes Report.\nEspecíficamente, esta herramienta fácil de utilizar, portátil, multicultural muestra a los profesionales de la salud como:\nUsar la terapia específica nutricional para la diabetes teniendo en cuenta la historia médica del paciente, su comportamiento y los factores de riesgo.\nAcomodar las diferencias regionales de la nutrigenómica y la genética, los estilos de vida, los alimentos y las culturas.\nIncorporar fórmulas de nutrición específicas para la diabetes como una nueva adición dietética además de la terapia nutricional tradicional.\nPara obtener más información acerca de las fórmulas de nutrición específicas para la diabetes, por favor visite www.glucerna.net.\n← Previous Story 1 de junio: Día Mundial de la Leche\nNext Story → Brilla como la escarcha


Todos los estudiantes de Tartagal recibirán una beca para continuar estudiando. 27 de Abril Acceder\nFue acordado entre los ministerios de Educación de la Nación y la Provincia. Además de la ayuda económica para los estudiantes, se realizarán refacciones a todos los edificios escolares y durante el fin de semana llegará a Tartagal material didáctico y educativo para la contención de niños y jóvenes. Dada la situación de emergencia, ambos ministros acordaron una ayuda económica específica para beneficiar a toda la matricula de la ciudad de Tartagal, es decir alumnos que concurren a escuelas y colegios primarios, secundarios, técnicos y terciarios, tanto públicos como privados, la que se instrumentará en los próximos días. Los ministros de Educación de la Nación, Juan Carlos Tedesco y de la Provincia, Leopoldo van Cauwlaert acordaron la puesta en marcha de un plan de refacciones de todos los edificios escolares de la ciudad de Tartagal y la instrumentación de una beca específica para todos los estudiantes.


1 Ene 2015 Expresividad y creatividad para mejorar las relaciones humanas: Reflexiones desde continua en cada una de las actividades planificadas.\nFactores que influyen en las relaciones humanas. b. Personalidad del individuo. c. Factores familiares. d. Experiencias previas. Identificar los factores que influyen en las relaciones humanas, mediante la revisión teórica y aplicación de ejercicios para mejorar la interacción laboral 8 horas Módulo 2 II. Relaciones humanas en el trabajo a.\nPara lograr cultivar relaciones humanas mutuamente beneficiosas en nuestro ámbito laboral con los compañeros, los jefes, los clientes, los proveedores, etc., resulta muy positivo tener en cuenta los siguientes consejos: 1. Escucha de verdad a la otra persona y comprende sus necesidades.\nCómo mejorar tus relaciones personales. Si mantienes una relación positiva con las personas que te importan, esto mejorará tu vida y te volverá más feliz. Sin importar si se trata de tus amigos, familiares o tu pareja; a veces puedes tener\nUna de las funciones que tienes como project manager, es coordinar a tu equipo de trabajo y conseguir crear un ambiente laboral positivo que mejore el pasos hacia la comunicación asertiva y relaciones interpersonales en pro del buen en participar en actividades dentro de la institución y la escasa afectividad Funciones y roles: dentro de un grupo es posible observar distintos roles y funciones en sus miembros en la distribución de actividades y responsabilidades . Pero Heredia, Costa Rica. Relacionados: Percepción – Atención selectiva. Actividades Autoayuda, ser positivo, cómo mejorar las relaciones con los demás, consejos para mejorar las a través de un ideario para mejorar las relaciones humanas. Descripción: El propósito de Relaciones Humanas es ayudar a los lectores a en las organizaciones en segundo lugar se ofrecen sugerencias ejercicios y Suposiciones sobre el entrenamiento en relaciones humanas Los ejercicios no verbales son técnicas potencialmente útiles para generar información\nAvances en Relaciones Humanas No es necesario ser un experto para saber como afectan a las personas los conflictos conyugales, las problemáticas familiares (relaciones padres-hijos, relaciones entre hermanos, crisis de adolescencia, etc.) o las relaciones humanas insatisfactorias en el trabajo. Expresiones para hablar del AMOR y las RELACIONES en inglés Seguimos con más expresiones para hablar del amor en inglés… Algunas expresiones para hablar del amor y las relaciones en inglés. Aquí tienes otras expresiones que tienen que ver con el amor, el desamor, y las relaciones más o menos serias. Después de la explicación tienes un par de ejemplos del uso. Mejorar las relaciones con los demás - Euroresidentes Dale Carnegie escribío a principios de XX una obra que en los Estados Unidos llegó a ser más leída que la Biblia, Se tiulaba "Cómo ganar amigos" y en realidad fue un tratado para un país que utilizó su filosofía y método para triunfar profesionalmente a través de un ideario para mejorar las relaciones humanas. Darnegie se fijaba en Cómo desarrollar las habilidades para las relaciones ...\nLas relaciones humanas interpersonales constituyen el centro permanente de nuestra vida. Este libro demuestra, con orientaciones y ejercicios prácticos, cómo Las actividades que se desarrollan en el taller pueden servir de aporte también al aspecto de desarrollo personal de la capacitación juvenil. El texto es una guía 4 Abr 2017 Presentamos cuatro ejercicios y actividades de motivación en el trabajo. para mejorar la productividad y las relaciones interpersonales. sociales y nos movemos en distintos grupos humanos (trabajo, familia, amigos, etc.) Experiencias previas. Identificar los factores que influyen en las relaciones humanas, mediante la revisión teórica y aplicación de ejercicios para mejorar 17 Nov 2015 El uso de ejercicios en equipo permite a sus integrantes interactuar, a estrechar las relaciones interpersonales y crear sinergia entre tus\ncurso denominado “Curso de Sensibilización en las Relaciones Humanas” (1964). El creador de este equipo fue Raymond Hostie. Este curso, tienen por finalidad ofrecer a cuantos participan en él una ocasión para dar a conocer con claridad y captar, en su realidad viva, el interesante juego de las relaciones interpersonales o grupales.\nHeredia, Costa Rica. Relacionados: Percepción – Atención selectiva. Actividades Autoayuda, ser positivo, cómo mejorar las relaciones con los demás, consejos para mejorar las a través de un ideario para mejorar las relaciones humanas. Descripción: El propósito de Relaciones Humanas es ayudar a los lectores a en las organizaciones en segundo lugar se ofrecen sugerencias ejercicios y Suposiciones sobre el entrenamiento en relaciones humanas Los ejercicios no verbales son técnicas potencialmente útiles para generar información Las relaciones humanas interpersonales constituyen el centro permanente de nuestra vida. Este libro demuestra, con orientaciones y ejercicios prácticos, cómo\n4 Abr 2017 Presentamos cuatro ejercicios y actividades de motivación en el trabajo. para mejorar la productividad y las relaciones interpersonales. sociales y nos movemos en distintos grupos humanos (trabajo, familia, amigos, etc.)\nDescripción: El propósito de Relaciones Humanas es ayudar a los lectores a en las organizaciones en segundo lugar se ofrecen sugerencias ejercicios y\nRelaciones humanas para jóvenes y adolescentes (página 2) Enviado por Marcelo Yánez Ejercicios: - Haz un análisis de los sentimientos que te dominan hoy en día. - tiempo - espacio - eternidad - Dios - éxito - autoestima. 6.- Explique las razones por las que el estudio de las relaciones humanas se encuentran todavía en flor.\nCaso Practico Relaciones Humanas | Gestión de recursos ...


Ramírez: Más de 750 personas participaron del almuerzo Radical | Isletas Noticias\nInicio Departamento Diamante Ramírez: Más de 750 personas participaron del almuerzo Radical\nRamírez: Más de 750 personas participaron del almuerzo Radical\nAdemás de la presencia de Elisa Carrió, estuvieron los principales precandidatos a legisladores de la Unión Cívica Radical, entre otros dirigentes del centenario partido.\nTal como veníamos anunciando en ISLETAS NOTICIAS, el sábado 03 de agosto se llevó a cabo un almuerzo en General Ramírez, con la presencia de la diputada nacional y ex candidata a presidente Elisa “Lilita” Carrió, quién alrededor de las 13:15 pisó por primera vez el suelo de la Capital Provincial de la Juventud.\nEn el multitudinario almuerzo, donde habrían participado algo más de 750 personas, según los organizadores. Entre otros, estuvieron presentes el precandidato a senador por la Lista 3 de la UCR Atilio Benedetti, los postulantes a diputados Jorge D´Agostino e Hilma Re. Además del diputado provincial Jorge Monge, el presidente del Comité Departamental Omar Schild, los dirigentes del partido en Ramírez e integrantes de las Juventudes Radicales de la provincia, entre las que se destacó su presidente Alejandra Barboza.\nDurante el almuerzo, que consistió en choricitos, asado, ensalada de repollo y lechuga y estuvo servido por los jóvenes de la JR, los principales candidatos y Carrió, se dirigieron a los presentes. Por su puesto que no faltaron las fotos y autógrafos de muchos de los que asistieron con una de las máximas referentes de la oposición en el país.\nAlrededor de las 15:30 culminó la jornada con la entonación de la tradicional marcha del Partido. Según los organizadores, fue un éxito.\nArtículo anteriorTodos los temas de la actualidad en la mesa de Mirtha\nArtículo siguienteLanata le dedicó un Martín Fierro a Cristina Kirchner


Exteriores intensifica la diplomacia con la UE para abrir corredores turísticos | Compañías | Cinco Días\nGonzález Laya cree que solo habrá movilidad entre regiones con seguridad. Maroto recalca que no se discriminará por territorios.\nLa ministra de Asuntos Exteriores, Arantxa González Laya Efe\nMadrid 28 MAY 2020 - 10:05\tCEST\nLos grandes destinos de sol y playa en España aceleran sus estrategias para tratar de captar la mayor parte de turismo extranjero para los meses de julio y agosto. Baleares y Canarias, al estar menos afectadas por el coronavirus, han tomado la delantera y han iniciado conversaciones con turoperadores y aerolíneas con el reclamo de que son destinos limpios de Covid-19 para abrir corredores turísticos entre mercados emisores y destinos seguros.\nEsa propuesta, sin embargo, se ha encontrado con dos obstáculos. Bruselas, por ahora, solo acepta abrir esos corredores entre países, para evitar discriminaciones entre regiones de una misma nación, y algunas comunidades autónomas, como Cataluña, Andalucía o Comunidad Valenciana ya han expresado sus quejas precisamente por el trato de favor a Canarias y Baleares. Estas dos últimas regiones defienden que al ser islas, el acceso de los turistas extranjeros solo se puede hacer en avión y barco, lo que ofrece mas facilidades de control para aislar a los enfermos y controlar posibles contagios.\nEn este contexto, España ha comenzado a intensificar la diplomacia para lograr que Bruselas permita negociar por regiones. La ministra de Asuntos Exteriores, Arantxa González Laya, aseguró ayer que la Comisión Europea estaría barajando, una vez que se restaure la movilidad, que se haga “no solo entre países, también entre territorios”. Pero esa posibilidad estará sujeta a “mecanismos para controlar que esa movilidad se hace entre territorios seguros”.\nEn una entrevista en Antena 3, recogida por Europa Press, la titular de Exteriores reclamó que sea el Centro Europeo de Control de Enfermedades el que elabore la metodología para definir qué es “un país o un territorio seguro” y que todo los países lo asuman “de una manera no discriminatoria”, ya que las manera de contabilizarlos es muy diferentes. “Que cada país no tenga su definición, porque si Alemania define que son menos de 50 casos por cada 100.000 habitantes, pero Polonia dice 10 y España dice 40 lo que vamos a hacer es fragmentar la libre circulacióndentro de Europa”.\nPor su parte, la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, trató de contener el enfado de Cataluña, Comunidad Valenciana o Andalucía, que se sienten discriminadas frente a Baleares y Canarias. Y el principal argumento que utilizan es el de turistas recibidos. En los meses de julio y agosto de 2019, la autonomía más visitada por los turistas extranjeros fue Cataluña, con 4,73 millones de viajeros, un 23,4% del total, seguida por Baleares, con 4,60 millones, un 23%, y en tercer lugar Andalucía, con 2,65 millones, un 13,2%.\nLa imagen de España como destino turístico ha quedado muy dañada por ser uno de los países más afectados por el coronavirus. El Ejecutivo ha centrado su estrategia para recuperar turístas en aislar a la gran mayoría de destinos con respecto a a los dos grandes focos donde se han concentrado los contagios y las muertes (Madrid y Barcelona). “No se puede discriminar ni a territorios ni tampoco a ciudadanos por dar las garantías para que las rutas turísticas seguras se puedan implementar en el conjunto del territorio español”, recalcó la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto. En su opinión hay comunidades que tienen una mayor fortaleza porque pueden controlar mejor a los turistas que reciben, con unos protocolos que van a ser homogéneos para todos los territorios, lo que “puede ser una oportunidad para ellas de atraer antes viajeros”. Mañana está convocada una reunión extraordinaria de la Conferencia Sectorial de Turismo, con un unico punto en el orden del día: la coordinación en el proceso de desescalada. Loos consejeros autonómicos prometen duras críticas a la titular de Industria por favorecer a Baleares y Canarias.


Nac&Pop | HERNÁN BRIENZA: “CLARO QUE NO FUERON 30 MIL. A LOS LARGO DE LA HISTORIA HAN SIDO CIENTOS DE MILES.\nEn un país enfrentado, la historia es un campo de batalla en donde se disputan las interpretaciones sobre el pasado.\nPor Hernán Brienza (FOTO)*\nLa narración histórica de la última dictadura militar argentina es una construcción demasiado fresca todavía. Muchos de sus protagonistas están vivos aún, y gozan o sufren sus consecuencias.\nDe la misma manera que Héctor Magnetto disfruta, cuarenta años después, de haber arrancado Papel Prensa, gracias a las sesiones de tortura que los Grupos de Tareas infligieron a sus antiguos y legítimos dueños; así como el presidente Mauricio Macri aprovecha los millones de dólares que le fueron condonados por la dictadura militar a las empresas de su familia; también hay miles de argentinos que tienen marcada sobre la piel de su memoria las humillaciones, los miedos, los dolores, las vejaciones de la tortura, el exilio, la cárcel.\nEs más, los registros oficiales, tanto de la Conadep original, como de la revisión que hizo el Kirchnerismo en la década pasada, ya elaboraron una “verdad matemática” que no permite ningún “curro de los derechos humanos”, como sugiere el presidente Macri, beneficiario directo del “curro de la estatización de la deuda privada”.\nLa dictadura militar fue el cúlmen de una política represiva del Estado Argentino.\n/*Hernán Leandro Brienza (Buenos Aires, 11 de febrero de 1971) es periodista, escritor, politólogo, ensayista e historiador argentino.


La Frikoteca: Una caja de madelmans\nPublicado por Carlos de la Cruz en 13:05\nWarbriel 29 mayo, 2022 20:15\nMi primer pensamiento ha sido "Este tío es más viejo de lo qué pensaba" XDDDD\nSeguro que valen algo y, además, parecen en buen estado. Lo de vender estas cosas me da una pereza terrible por la cantidad de tiempo que consume por las cuatro perras que sacas al final.\nCarlos de la Cruz 29 mayo, 2022 23:27\nSoy viejo, pero no tanto xD. Aunque oye, en el 83 tenía 8 años, así que tampoco hubiera sido tan raro haber tenido alguno.\nSí están en buen estado. Y sí, me da pereza ir vendiéndolos por etapas. Me pasó con los libros de Vampiro y Mago, que los primeros los vendí más o menos rápido y el resto fueron por etapas y al final me era un coñazo ir montando los paquetes, llevarlos a Correos, etc.


hasta donde llegara la cumbia ? - Foros Perú\nhasta donde llegara la cumbia ?\nPublicado en 'Música' por luis230891, 25 Feb 2009.\nHasta donde creen k llegara este genero ahi mucha gente k esta metida en esto y estan tratando de marketear para k no solo la gente se infecte con la cumbia si no k tmb de alguna manera pueda salir afuera y sean numero 1 en otros paises gracias a giras k hacen x bolivia , ecuador , colombia etc. Algo k si es cierto es q la cumbia a roto los niveles socioeconomicos y lo escucha cualquiera o diganme quien no a bailado cumbia en algun matrimonio o compromiso familiar ahora vas a cualquier tienda botica y escuchan cumbia subes a la combi escuchan cumbia en todos lados cumbiaaa . claro ya satura pero es lo k vende en las radios ahora y x ahi me contaron k sacaran 2 radios mas de cumbia en total serian 5 radios tocando un solo genero ( cumbia ) algo k creo yo nunca paso en el peru con ningun otro genero ni con el pop rock k pueden opinar de eso ? o hasta k punto piensan k llegara la cumbia ?\nhasta donde el oido permita\nHasta que aparezca otro ritmo que la reemplace.Mientras que a la gente le siga gustando va a seguir existiendo y llenando de plata los bolsilloas de los grupos/cantantes de cumbia y sus representantes.\nHasta q haya otro ritmo que le desplace, ahora se vee y escucha en todos lados cumbia, los jovenes y no tan jovenes escuchan y cantan esas canciones, que diferencia con los de mi generacion 90 solo eramos rockeros, en fin son gustos.\nPD ojala muera rapidola cumbia ya aburre van 2 años de hegemonia ya esta bueno.\nComo dicen... durará hasta que sea bueno comercialmente y la gente se aburra... recuerden que hace unos años tb se puso de moda, pasó... Con el fenómeno Nectar (por el lamentable accidente) vuelve a salir y listo. Con tal de que no regrese el axe...\nRivalchi, 26 Feb 2009\nhasta ke aburra...\nHasta que descubran que plagean las musicas...\nq todos descubran...\nhasta donde la gente no aguante mas\nno se.. podria decir que cuando ya no creen mas de esos temitas, pero "reviviran" haciendo mas covers y covers..\neste es su ultimo año , para el 2010 sera polvo , eso creo.....\nalessio, 26 Feb 2009\nEn realidad la mayoria si pagan los derechos de autor y son covers.\ncual es el problema con la cumbia digo, terminos como infectar me parece que fuera una enfermedad, no entiendo a la gente no les gusta la cumbia por que es musica de cholos, de combis, porque las fiestas chichas siempre hay borrachos peleandose, pero les pregunto algo, en el rock por ejemplo las cosas son distintas, yo fui rockero cuando adolscente, muchos amigos mios eran satanicos, consumian marihuana y otros consumian otras sustancias, en los festivales de rock corre drogas, sexo desenfreno, y no veo a nadie diciendo que es una infeccion, continua y no veo que nadie margine a la gente que le guste el rock, en la salsa, tambien, de hecho uno de los maximos idolos hector lavoe era adicto a la heroina y en las fiestas salseras en new york corria y corre drogas alcohol y todo tipo de sustancias psicotropicas, entonces vamos a culpar a la gente que le gusta la cumbia de dejarnos mal, no puede ser que en estos tiempos continuemos marginando, si hay gente que le gusta esa musica dejenlos trabnquilos\nHasta que la gente se aburra de escuchar una y otra vez la misma cancion por años.\nEspero que llegue muy lejos y no vuelva más...\nCreo que deberían hacer otros ritmos en Perú. No todo puede ser cumbia!\nHe escuchado algunas nuevas canciones de famosos grupos de cumbia, nada nuevo ni original, misma formula, si sigue ese camino no llegará a las elecciones.\npunchdrunk, 26 Feb 2009\nTodo lo que sube, baja!! El que tiene buen ojo ya sabra que se viene despues de la cumbia, y espero que el q se de cuenta aproveche esa oprotunidad.\nM I Z A, 26 Feb 2009\nhasta que aburra y sature (ya falta poco) despues de eso se escondera para regresar otra vez y asi se seguira repitiendo la cadena con nuevos grupos y nuevas canciones... cuestion de moda\numm..claro como dicen hasta que aparezca algo q sea mas ponedora para el pueblo,ni el regeton a podido y eso q la mayoria d radios ahora pasan exclusivamente cumbia........no m gusta escuchar esa musica....me aburre esa instrumental ojala q pronto desaparesca.\nLa cumbia o technocumbia es un fenomeno psicosocial fomentado por los medios, parte de la cultura de la basura para mantener las mentes adormecidas, sobretodo de las clases populares. A mi no me cabe duda que quienes fomentan la cultura de la basura son los clases dominantes, siempre lo han hecho y en el caso de la Technocumbia hasta fue fomentada por la Dictadura Fujimorista (ya vimos a Rossy War recibiendo plata de Montesinos). La consigna es embrutecer a las clases populares, adormecer sus mentes y anular su conciencia (sobretodo la de clase).\nLa technocumbia con su ritmo monótono, su "lirica" arcaica, grotesca y hasta obscena es uno de los principales instrumentos radiales que inyectan basura a la mente de los jóvenes. Nada de popular y menos progresista tiene este "genero", pues como bien lo acotaron. Siempre se vende en lugares donde pulula miseria humana (vedettes, alcohol y otras expresiones de deshumanización).\nSi alguien me pregunta hasta donde llegará la technocumbia, mi respuesta sería: hasta donde la estupidez llegue.


La supervivencia de la industria musical | Revista Merca2.0 |\nEl próximo domingo se llevará a cabo la 56ª entrega de los premios Grammy. Estos premios son otorgados para reconocer a los artistas destacados del año en la industria de la grabación. Se supone que no se trata de popularidad y altos índices en ventas, sin embargo nos damos cuenta que mucho de lo que gira alrededor de esta industria sí tiene que ver, y mucho, con ello.\nLa industria musical se debe enfrentar a la piratería y lo hace utilizando todos los recursos comerciales y de mercadotecnia que tiene a su mano para no ser devorada por este fenómeno mundial.\nTan solo aquí en México, de 2008 a la fecha, la piratería ha incrementado su participación en el mercado en un 20%, según datos de la CONCAMIN, donde 8 de cada 10 discos de música son piratas y ya es un negocio informal que llega a los 200 mil millones de pesos. Frente a esto, la industria musical formal debe ser lo más creativa posible y enfrentar este problema, que va ganando millones de dólares cada año.\nUn claro ejemplo de ser creativos y efectivos es lo hecho por el grupo Belga “Garcia Goodbye”. Hicieron un lanzamiento (literal) utilizando 100 globos que llevaban 100 USBs con el sencillo de la banda, información en 4 idiomas y una petición para ponerse en contacto con ellos. 9 de las personas que encontraron estos globos respondieron a la llamada de la banda. Uno de estos globos había viajado 800 kilómetros, llegando hasta Escandinavia. El video que grabó el grupo del lanzamiento, fue linkeado por Coldplay, quienes se declararon “fans” de la acción de este grupo de Bélgica y, tan solo en un día, tuvieron 23 mil vistas en Youtube y fueron entrevistados por la televisión de su país.\nY ya no sólo se trata de vender la música, sino de mantener la imagen del grupo para que ésta no se pierda en la inmensidad de la competencia. La venta de los discos ha bajado significativamente, pues la gente ya encuentra otros recursos para escuchar la música de su artista favorito, uno de ellos es a través de los servicios de música por streaming.\nLas disqueras no ven con muy buenos ojos a estos sistemas de escucha en línea, ya que es necesario que sus canciones sean reproducidas millones de veces para que puedan ganar sumas importantes de dinero.\nSpotify da una solución para estas pocas ganancias por escucha y, junto con Topsin, crearon una nueva app que permite a los artistas vender camisetas, pósters, discos en vinil y otros productos a través del programa de manera directa a sus seguidores. Spotify no pide comisión alguna a los artistas o disqueras por estas ventas, buscando que cada vez más artistas se unan a su servicio.\nLos mismos premios Grammy hacen ruido y presencia, y para ello se valen de recursos tan socorridos actualmente como las redes sociales. Una herramienta que han utilizado desde 2009 y que les ha dado buenos resultados. De 14,548 vistas que tuvieron en Youtube en el 2009, pasaron a más de 22 millones en el 2012 y en el 2013 se convirtieron en el evento más grande en la historia de la TV con 13 millones de comentarios en las redes sociales.\nY ahí están grandes marcas como Pepsi, que hará presencia en la premiación, al insertar un spot que ligará a los Grammys con el Super Bowl, que sucederá el 2 de febrero. Como la misma marca patrocinará el show de medio tiempo del partido, parece ser una opción acertada hacer este “cruce” entre estos dos magnos eventos. Aquí el teaser:\nY para promocionar el evento, CBS da “rienda suelta” y con el slogan “Music Unleashes us”, muestra estos spots:\nY también utiliza recursos sorpresivos, como éste, con la presencia de Macklemore y Ryan Lewis y gracias a una idea de la agencia TBWA/Chiat/Day, se promociona también la próxima edición de los Grammys:\nYa veremos el próximo domingo un gran show, que seguirá tratando de sostener y promover a la industria musical tan golpeada por la piratería y tan socorrida por los que seguimos asistiendo a los conciertos.\nPrevPreviousLa Mac ya es treintona\nNext5 tips para lograr el equilibrio entre la vida y el trabajoNext


Comprar Palos selfie bluetooth con trípode para móviles la mejor oferta: Electronica y gadgets - Tienda online YOUGAMETRONICA\nInicio » Electronica y gadgets » Comprar Palos selfie bluetooth con trípode para móviles la mejor oferta\nComprar Palos selfie bluetooth con trípode para móviles la mejor oferta\nEncuentra los mejores palos selfie profesionales con mando a distancia bluetooth y trípode para hacer las mejores fotos. Compra palo selfie para el móvil a precios baratos con envío incluidos a España en tienda online de accesorios para teléfonos móviles y Smartphone. Venta palo selfie compatible con iPhone, Samsung, HTC, LG, Sony, Huawei, Nokia y otros móviles entre 3,5 y 6 pulgadas.\nEn Yougametronica disponemos de todo tipo de palos selfie, brazos extensibles y plegables para hacer fotografías solo o en grupo.\nEstá demostrado que los palos selfie para el móvil son un accesorio práctico para hacer fotos a distancia. Ahora puedes comprar palos selfie, brazos extensibles y plegables, sticks y monopads a precios baratos en tu tienda online de accesorios para móviles Yougametronica.\nEncuentra los mejores palos selfie con trípode y mando bluetooth para hacer impresionantes auto fotoscon el iPhone, Samsung, Nokia, LG, Huawei, Sony, LG y otros dispositivos con medidas entre 3,5 y 6 pulgadas.\nEn este caso os traemos un palo selfie con bluetooth para accionar a distancia.\nTambién dispone de un trípode para apoyar el palo selfie en cualquier superficie lisa y hacer fotografías con gran estabilidad.\nEl palo selfie es perfecto para agarrarlo con una sola mano y hacerte fotos solo o en compañía.\nPalo selfie versátil 3 en 1 con mando a distancia + trípode\nPalo selfie recomendado para viajes, excursiones, fiestas, turismo, fotos en grupo…\nMando a distancia con batería recargable de 65mAh\nLa cabeza del palo selfie puede girar un 360 grados completos para capturar el tiro perfecto. La abrazadera también se puede girar hasta 203 grados.\nPalo selfie compatible con teléfonos móviles y Smartphone con pantalla entre 3,5 - 6 pulgadas\nPalo extensible Longitud máxima 600 mm\nDiámetro de la horquilla 55 mm ~ 85 milímetros ± 2 mm. (Caben la mayoría de móviles entre 3.5-6 pulgadas)\nCapacidad de la batería 65mAh (Li-polímero, carga portuaria micro)\nDimensiones 46 x 198 x 27 mm\n1 x palo selfie para móviles\n1 x manual del usuario ingles\nYougametronica, tu tienda online de accesorios para móviles donde comprar los mejores palos selfie a precios económicos sin competencia y con envío incluido a España.


BOSQUE DE CONÍFERAS - CLIMA FLORA FAUNA ACTIVIDADES SOCIOECONÓMICAS SUELO ABETOS PINOS PÍCEAS PINABETES TAIGA BOSQUE DE PINO DE MONTAÑA B...\nBosque de coníferas - Monografía\nClima. Flora. Fauna. Actividades socioeconómicas. Suelo. Abetos. Pinos. Píceas. Pinabetes. Taiga. Bosque de pino de montaña. Bosque de pino costero. Bosque de pino insular. Bosque de juniperus. Bosque de cupressus\nEste, es el tipo de bosque que se encuentra mas al norte bordeando la tundra en las altas latitudes del hemisferio norte. Este es el bioma de “los árboles alargados siempre verdes”. El bosque de coníferas sobre el continente de Norteamérica se extiende de Alaska a Canadá. Este también incluye las partes del norte de Minnesota, Michigan y Nueva Inglaterra. El conjunto de bosques de coniferas ocupa aproximadamente el 15% del territorio del país. Otro cinturón se extiende a través de las tierras del norte de Escandinavia al Océano Pacifico. El bosque de coníferas es también llamado taiga, ó, en la literatura, ¨los grandes bosques del norte¨.\nEl clima de este tipo de bosque es frío y húmedo. La precipitación varia entre los 40 y 102 cm por año gran parte de la cual, cae como nieve. Se caracteriza por tener casi puros grupos de arboles como abetos, piceas, pinabetes, y pinos. La energía producida por las plantas es de cinco a seis veces más grande que la de la tundra.\nEl bioma de coníferas tiene un clima húmedo por la baja evaporación. Un pobre sistema de drenaje se creo durante el Pleistoceno (hace cerca de 2,500,000 a 10,000 años aproximadamente).\nLos glaciares recientes dejaron la tierra uniformente distribuida, estéril en algunos lugares, y salpicada por estanques, y pequeños legos en otros.\nBajo una espesa capa de acículas de coníferas en lenta descomposición está la capa superficial del suelo, gris de la que el agua ha lixiviado los minerales que la mayoría de las plantas necesitan para sucrecimiento. algunos minerales son arrastrados, otros se acumulan\nEn condiciones de frío y humedad, las lombrices de tierra escasean y la acción bacteriana es lenta; las hojas caidas y otros resros de vegetales se descomponen lentamente y no se mezclan con la tierra, sino que permacen como una capa turbosa.\nEl agua resultante es ácida y al filtrarse hacia abajo arrastra valiosos minerales y sustancias nutritivas - principalmente sales de hierro, magnesio, y manganeso-, dejando un suelo ácido, pobre, agotado y de color gris, que se llama podzol.\nLa vegetación del bosque de coníferas puede clasificarse de acuerdo a su componente florístico de la siguiente manera: Bosque de Pino, de Juniperus y de Cupressus.\nBosque de Pino. El bosque de Pino tiene tres variantes: de Montaña, Costero e Insular.\nBosque de Montaña. Se distribuye entre los 1,200 y 2,800 msnm, principalmente en las Sierras de Juárez y San Pedro Mártir. La especie dominante de los bosques de montaña es Pinus jeffreyi, Pinus monophylla y Pinus quadrifolia, ocupan áreas considerables en la zona de La Rumorosa, Suroeste de Sierra Juárez, Sierra de Calamajué y Sierra de San Borja, y Pinus coulteri especie muy importante desde el punto de vista ecológico, presentándose en extensiones reducidas en Sierra Blanca, Cerro Hanson y Sierra San Pedro Mártir.\nBosque Costero. Se localiza en la costa Noroccidental del Estado, a 500 msnm, en localidades como el Cañón del Arce, Cañón de Doña Petra, San Vicente y Ejido Eréndira. Entre los bosques de pino costero, considerados como comunidades proclimax o relictas se pueden encontrar especies como: P. attenuata y P. Muricata.\nBosque Insular. Localizado en Isla de Cedros y Guadalupe. En los bosques de pino insular, la especie dominante es P. radiata, que se encuentra en pequeñas poblaciones relictas con bajos porcentajes de regeneración natural.\nBosque de Juniperus. Este género, junto con el Cupressus, pocas veces se incluye en la descripción de los componentes de los bosques de Baja California, juega un papel muy importante del punto de vista florístico y ecológico, Juniperus californica es la única especie representante, distribuyéndose en La Rumorosa, Ejido Héroes de la Independencia, Valle de Ojos Negros, Sierra de Juárez y San Pedro Mártir, Isla de Cedros y en la Isla de Guadalupe.\nBosque de Cupressus. Es considerado como relicto y se restringe a zonas geográficas con características ecológicas muy específicas, como son las condiciones costeras; Cupressus arizonica var. stephensonii, C. montana, endémico de San Pedro Mártir y C. guadalupensis var. forbersii, son las especies características de esta vegetación, Calocedrus decurrens es otra especie componente que se distribuye únicamente en la Sierra de San Pedro Mártir.\nLa fauna del bosque de coníferas tiene gran diversidad dependiendo del tipo de vegetación que lo conforma.\nLos ácaros dominan la capa de hojarasca; los insectos son muy abundantes aunque no muy diversos y con frecuencia, se comportan como plagas que producen efectos devastadores como es el caso de la mosca sierra (Neodiprion sp) que ataca el Pinus echinata o el escarabajo Dendroctonus frontalis que afecta a varias especies de pinos.\nAbundan diferentes especies de aves incluyendo al pájaro carpintero, los pinzones, los jilgueros y reyezuelos.\nLos mamíferos de mediana y pequeña talla tienen afinidad por los bosques de coníferas y así podemos encontrar ciervos, linces, pumas, lobos, ardillas, entre muchos otros.\nLa fauna característica de estos bosques esta compuesta, por:\nAves que comen coníferas:\nInsectos que comen coníferas:\nPicafollas de Kirtland\nLa comercialización ilegal de madera y la instalación de aserraderos clandestinos ha menguado sensiblemente este tipo de ecosistema en nuestro país. La sobreexplotación de los bosques es uno de los procesos de degradación del ambiente y de pérdida de biodiversidad más serios en este tipo de ecosistemas.\nLa aparición esporádica de incendios forestales, afecta especialmente a este tipo de ecosistemas. Muchos de esos incendios son accidentales, otros debido a algún descuido y, muchos otros intencionales con el propósito de conseguir terrenos para el asentamiento habitacional o para crear pequeñas parcelas para cultivo de temporal.\nEn algunas regiones del mundo se ha optado por el monocultivo de coníferas con propósitos comerciales. Amplias zonas antes boscosas, han sido destinadas al cultivo de árboles de ornato (pinos navideños) o para la producción de madera.\nEn muchas zonas, la tala inmoderada ha expuesto al suelo del bosque a una intensa erosión, lo que hace prácticamente irremediable el efecto destructivo producido.\nMuchos bosques han sido fragmentados por carreteras, campos de golf o fraccionamientos residenciales. Esto, además de eliminar amplias zonas reemplazadas por asfalto o edificios, compacta el suelo, modifica el ciclo del agua en la zona y produce el efecto de insularización del que ya hemos hablado, y que es uno de los factores primordiales para la pérdida de la biodiversidad y del deterioro ambiental.\nBosque de coníferas. Los bosques de coníferas se encuentran en todos los estados de la Republica, con excepción de los estados de Yucatán y Campeche. Ocupa un 15% del territorio mexicano con un amplio rango altitudinal (0 a 4 560 msnm) aunque la mayoría de las especies se encuentra entre los 1 500 a 3 000 msnm. Las especies arbóreas de desarrollan en climas semihúmedos y húmedos. Los rangos promedios anuales de temperatura y precipitación son 10 a 20°C y 600 a 1 000 mm respectivamente. El 90% de los bosques de coníferas, está formado por árboles de genero Pinus.\nLos bosques de coníferas prestan importantes servicios a la biosfera. Entre estos servicios destacan:\n- La acumulación y reservorio de nitrógeno y de dióxido de carbono.\n- La amortiguación de las variaciones climáticas por la humedad ambiental contenida en el bosque.\n- La conservación del suelo por el control de la erosión eólica e hídrica.\n- La recarga de los mantos freáticos.\n- La producción de una serie de compuestos y principios activos de importante aplicación en las industrias química y farmacéutica.\nEl bosque de coniferas es característico de regiones montañosas templadas y frías, y se le encuentra desde el nivel del mar hasta el límite de la vegetación arborea. El conjunto de bosques de coniferas ocupa aproximadamente el 15% del territorio del país, la mayor parte de la cual corresponde a formaciones dominadas por pinus o pinus-Quercus.\nA diferencia de las selvas este tipo de vegetación está claramente dominado por una sola especie. Esta dominancia nos permite diferenciar varios tipos de bosque de coniferas, de los que resaltamos los siguientes.


Inicio » Estratos\n¿Qué son las nubes estratos?\n¿Qué características tienen los estratos?\nPaisaje tapado y oscuro\nCuando sale el sol, son difíciles de distinguir\nSe ven fácilmente en las montañas\nNiebla: ¿Consecuencia de los estratos?\n¿Qué color suelen tener las nubes estratos?\nSon nubes que adoptan una apariencia de una tormenta leve, con áreas más oscuras, de mayor opacidad, aunque predomina un velo de neblina que lo cubre todo.\nSu nombre proviene del latín stratus y su significado da la clave semántica que las caracteriza, al tipificar esta palabra como ensanchada o extendida.\nPara ampliar información sobre las nubes:\nNubes de colores: ¿Qué son y por qué se forman?\nSuelen tener una formación baja más cercana al piso o la tierra, estimada por debajo de 2,4 kilómetros.\nPor lo tanto, son muy diferentes a las nubes convectivas, a las que se forman a muchísima altitud y anchura, tal y como pasa con las nubes denominadas cúmulos.\nLas nubes estratos pueden generar precipitaciones o lluvias débiles o ligeras, de rápida duración.\nEstas nubes le dan un aspecto lúgubre y fúnebre al paisaje.\nTodo se pone más oscuro, pero no llueve fuertemente. A veces, las nubes estratos se van formando en capas superpuestas, como si se tratarse de bancos desgarrados, que tienen distintos tonos grisáceos.\nEn los meses invernales o de mayor frío, pueden mantenerse invariablemente durante muchas horas, por lo que es difícil ver el cielo azul, siendo casi siempre de un gris desteñido o con una apariencia de niebla permanente.\nEn la primavera, hacen lo contrario: el banco de nubes grisáceas se forma en la madrugada y se extinguen durante el día.\nOtra característica que las identifica es que cuando el sol logra penetrarlas, no se distinguen bordes definidos ni contornos, porque estas son más bien nubes chatas, capaces de ocupar grandes franjas horizontales.\nSe divisan también en las zonas montañosas con facilidad. Las más altas se identifican como altoestratos, que también se forman uniformemente, como un gran manto grisáceo que entristece el medioambiente, pero más claro que los nimboestratos, que son formaciones de nubes más oscuras que se presentan como en un banco, superpuestas unas sobre otras horizontalmente también.\nLos nimboestratos, a diferencia de los estratos, alcanzan una altitud media, que ronda los 2.000 metros y bloquean la luz solar con gran habilidad.\nPor eso este tipo de nubes producen precipitaciones más continuas que, aunque tampoco son fuertes, sí son un poco más intensas que las producidas por las nubes estratos, altoestratos y los cirroestratos.\nLas nubes estratos se forman cuando ocurre el siguiente doble efecto combinado: ocurre un enfriamiento de las partes bajas de la atmósfera y, al mismo tiempo, se generan vientos con turbulencia. Sin estos dos elementos de carácter meteorológico no aparecen en el cielo.\nEstas nubes se forman por irradiación nocturna o por la superposición de un aire más cálido sobre otro más frío.\nEn otras palabras, el proceso de formación de las nubes en realidad siempre es lo mismo: la humedad reinante en el aire se condensa sobre los denominados núcleos de condensación, es decir, sobre partículas de polvo en suspensión, o estratos completos que son humo.\nCabe destacar que una masa de aire húmedo se desplaza y se eleva a consecuencia de la temperatura, que en su caso es mayor a la del aire que sigue a su paso.\nA mayor altura, más fría será y entonces ocurre que se condensará la humedad sobre las mencionadas partículas de polvo, formándose así la gota; muchas gotas que van creciendo hasta que su peso supera con creces la sustentación del aire y caen en forma de lluvia, aunque vale informar que no todos los estratos producen lluvias escasas.\nHay estratos que permanecen sin precipitaciones.\nEs igualmente importante destacar que los meteorólogos consideran que la niebla y la neblina son también la consecuencia de estratos que aparecen a nivel 0, a ras del suelo, nubes constituidas debido a la ocurrencia de nieblas ascendentes.\nTambién puede ser porque el aire frío se mueve a baja altura, ocasionando esa bruma característica, parecida a un velo que lo envuelve todo, ocasionando días grises, tristes, opacos, donde no apetece salir de casa y mucho menos si se presentan lluvias dispersas con vientos fríos.\nOtra apreciación significativa es que desde el punto de vista meteorológico los estratos no se hallan asociados a ninguna situación especial. No. Aunque se pueden formar lluvias débiles, estas precipitaciones en raras ocasiones son persistentes.\nLos estratos pueden nublarlo todo sin permitir el paso de los rayos solares.\nPor eso es posible que dificulten casi por completo una buena visibilidad, pero esto ocurre especialmente en zonas montañosas, de ambientes fríos, por lo que no es conveniente conducir automóviles o permitir el sobrevuelo de aeronaves en estas condiciones adversas.\nEl color predominante, como ya se ha dicho, es un color gris en distintos tonos que manchan el cielo.\nSe divisarán capas más oscuras en algunas zonas, pero en términos generales se trata de una niebla grisácea que se mueve a baja altitud, expandiéndose rápidamente en forma horizontal.