ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL ACCESO FEDERADO A LOS SISTEMAS DE ENSEÑANZA VIRTUAL DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS QUE CONFORMAN EL CAMPUS ANDALUZ - PDF\nESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL ACCESO FEDERADO A LOS SISTEMAS DE ENSEÑANZA VIRTUAL DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS QUE CONFORMAN EL CAMPUS ANDALUZ\nDownload "ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL ACCESO FEDERADO A LOS SISTEMAS DE ENSEÑANZA VIRTUAL DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS QUE CONFORMAN EL CAMPUS ANDALUZ"\nClara Jiménez del Río\n1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL ACCESO FEDERADO A LOS SISTEMAS DE ENSEÑANZA VIRTUAL DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS QUE CONFORMAN EL CAMPUS ANDALUZ VIRTUAL\n2 Índice de contenido 1.Introducción Requisitos generales Especificaciones Identificación de atributos de conexión Identificación de atributos y mecanismos de provisión Módulos de conexión Mecanismos de provisión Módulos de extracción Adaptación de procesos y documentos de CAV Servicios de implantación en las instituciones participantes Organización y coordinación del proyecto: fases, plazos de ejecución, composición equipo decisorio Equipo de Trabajo Comité de Seguimiento Jefe de Proyecto Fases del Trabajo y Entregables. Plazos de ejecución Presupuesto de Licitación Criterios de valoración de las ofertas Coordinación de los trabajos Referencias Glosario Anexo I (Recomendaciones relativas a la implantación de una infraestructura federada de identidad para las universidades andaluzas) Anexo 2 (Caso de uso del Campus Andaluz Virtual.) Descripción Objetivos Acceso de los alumnos a la plataforma de enseñanza virtual de otra universidad Condiciones previas...14 Versión de Octubre de 2008 Página: 2\n3 1. Introducción Este documento define las especificaciones técnicas básicas que han de regir la contratación del desarrollo e implantación posterior de los elementos para que los sistemas integrados en el Campus Andaluz Virtual hagan uso de la Infraestructura de Identidad Federada de las Universidades de Andalucía (CONFIA). El objetivo final de los trabajos a contratar es incluir los sistemas de enseñanza virtual(lms) de las universidades que participan en el Campus Andaluz Virtual (CAV) como proveedores de servicios (SPs) de la federación, de tal manera que los alumnos matriculados en una universidad en asignaturas que se imparten en otra, puedan acceder al sistema de esta última con las credenciales de su universidad de origen, identificándose en el proveedor de identidad (IdP) de ésta. Además, esto se debe hacer teniendo en cuenta la legalidad vigente en cuanto al intercambio electrónico de datos personales y proponiendo procesos que mejoren los flujos de trabajo y reduzcan al mínimo imprescindible la cantidad de datos personales que sea necesario intercambiar. Es importante reseñar desde el inicio que cada universidad puede utilizar el sistema, o sistemas, de enseñanza virtual que considere adecuado. Para conseguir estos objetivos se requiere realizar, al menos: Identificar los atributos necesarios para el uso y la provisión en los LMS. Determinar mecanismos adecuados de provisión para poder usar los LMS. Desarrollar los módulos de conexión para los LMS en uso en las universidades participantes. Desarrollar los módulos de provisión para los LMS en uso en las universidades participantes. Desarrollar los módulos necesarios para extraer información de los sistemas de registro de las universidades participantes. Propuestas de mejora de los flujos de trabajo y documentación del CAV en función del conocimiento adquirido. Versión de Octubre de 2008 Página: 3\n4 2. Requisitos generales Proporcionar la infraestructura software necesaria que permita la implantación del sistema ofertado por el licitador. Se valorará positivamente el uso de software libre. En caso de que el sistema ofertado incluya software propietario, se entenderá que el licitador aportará las licencias necesarias para todos los participantes, durante un periodo mínimo de cinco años. Se penalizará, en todo caso, la dependencia de de software o servicios de carácter comercial El desarrollo del sistema debe hacerse mediante lenguajes y herramientas de programación estándar y de uso suficientemente extendido, con facilidad de mantenimiento, seguros y no dependientes de productos comerciales, siempre que sea posible. El código fuente del proyecto debe aportarse íntegramente a la federación en formato digital y será licenciado bajo una licencia de código abierto (GPL, Apache) etc Se valorará el modelo de licencia seleccionado. La empresa adjudicataria se compromete a hacer todo lo posible por contribuir e incluir el código de conexión a la federación al código fuente base (upstream) de los LMS de código abierto. Los LMS que están en uso en las universidades que participan en el CAV y, por tanto, que deberán conectarse a CONFIA como resultado de los trabajos contratados, son: WebCT Moodle ILIAS Versión de Octubre de 2008 Página: 4\n5 3. Especificaciones El ANEXO I del presente documento contiene el documento de referencia técnica de la federación [RAUPAAI] y el ANEXO II la descripción del caso de uso del Campus Andaluz Virtual definido por el grupo de trabajo [RCAV]. A continuación se detallan los elementos a desarrollar objeto de este pliego Identificación de atributos de conexión Se deberán determinar los atributos que el IdP de la Universidad de origen del alumno deberá enviar al LMS que actúa como SP en la aserción SAML, para que lo pueda identificar y le permita acceder a los contenidos y recursos a los que tiene derecho Identificación de atributos y mecanismos de provisión Se deberán determinar los mecanismos por los que los alumnos realizarán la primera conexión con los LMS y se determinará la información que debe intercambiarse para que se creen todas las entidades necesarias en dicho sistema para que en sucesivas conexiones el alumno pueda acceder a aquellos contenidos a los que tiene derecho. En este punto es importante activar los mecanismos de consentimiento informado y políticas de liberación de atributos. Igualmente se debe identificar un proceso seguro para el intercambio de dichos datos personales, si es posible, sin que pasen por el navegador del usuario, por ejemplo, utilizando OAuth Módulos de conexión Se deberán desarrollar los módulos necesarios para cada uno de los LMS en uso que permitan identificar al usuario por mecanismos federados, recibir los atributos necesarios establecidos en 3.1 e iniciar una sesión en el sistema Mecanismos de provisión Se deberán desarrollar los módulos necesarios para que el proceso definido en 3.2 resulte en la provisión de la información y creación de los objetos de datos que requiera cada LMS para incluir como propio al alumno y asignarle los recursos a los que tenga derecho Módulos de extracción No toda la información requerida para realizar la provisión ha de encontrarse necesariamente en el sistema de gestión de identidad de la universidad de origen. Es Versión de Octubre de 2008 Página: 5\n6 posible que parte de la información se encuentre en los sistemas de registro, habitualmente el sistema de gestión académica. Por esto, será necesario desarrollar los procesos y módulos necesarios para que el mecanismo de provisión pueda obtener la información necesaria para enviar al LMS del sistema de registro y enviarla al por el canal adecuado Adaptación de procesos y documentos de CAV Una vez probados los sistemas y procesos se realizará una propuesta de mejora de los procesos y documentación actual del Campus Andaluz Virtual basada en la experiencia adquirida con el uso del sistema desplegado como resultado del presente pliego. Versión de Octubre de 2008 Página: 6\n7 4. Servicios de implantación en las instituciones participantes. El adjudicatario será responsable de desplegar los desarrollos resultantes de los trabajos objeto de la licitación en las instituciones participantes, en estrecha colaboración con el personal técnico de las mismas y bajo la supervisión del mismo y del comité de seguimiento. El personal externo habrá de contar con la experiencia profesional y los conocimientos necesarios para la realización de las tareas requeridas (a criterio de la institución y oído el comité de seguimiento). Versión de Octubre de 2008 Página: 7\n8 5. Organización y coordinación del proyecto: fases, plazos de ejecución, composición equipo decisorio Equipo de Trabajo Comité de Seguimiento. Se designará un grupo de personas que constituirán el Comité de Seguimiento, cuyas funciones son las siguientes: Resolver cualquier duda técnica sobre los términos de este pliego. Velar por el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Actuar como interlocutor y punto de contacto preferente para la comunicación entre las instituciones participantes y el adjudicatario, resolviendo conjuntamente las cuestiones sobrevenidas que puedan afectar a la ejecución de cualquiera de las obligaciones derivadas de la adjudicación. El comité supervisará de forma periódica (con una cadencia mínima de un mes) conjuntamente con el jefe de proyecto, la adecuación de los trabajos a los objetivos propuestos Jefe de Proyecto. El adjudicatario designará un Jefe de Proyecto, que lo representará ante el Comité de Seguimiento, y que será el responsable de la ejecución correcta en tiempo y forma de las obligaciones derivadas de la adjudicación Fases del Trabajo y Entregables. Plazos de ejecución. El trabajo deberá estar finalizado en un plazo máximo de seis meses, incluyendo la documentación. Su evolución será certificada mensualmente mediante comisiones de seguimiento. Será responsabilidad del Jefe de Proyecto junto con la Comisión de Seguimiento determinar los prerrequisitos de cada entregable. El proyecto se descompone en los siguientes paquetes de trabajo y entregables: Paquete de trabajo número 1: Atributos Incluye los trabajos relativos al intercambio de atributos, con los siguientes entregables: 1. Identificación de atributos para uso 2. Identificación de atributos para provisión 3. Especificaciones de provisión Paquete de trabajo número 2: WebCT Incluye los trabajos relacionados con el LMS WebCT, con los siguientes Versión de Octubre de 2008 Página: 8\n9 entregables: 1. Módulo de conexión 2. Mecanismo de provisión Paquete de trabajo número 3: Moodle Incluye los trabajos relacionados con el LMS Moodle, con los siguientes entregables: 1. Módulo de conexión 2. Mecanismo de provisión Paquete de trabajo número 4: ILIAS Incluye los trabajos relacionados con el LMS ILIAS, con los siguientes entregables: 1. Módulo de conexión 2. Mecanismo de provisión Paquete de trabajo número 5: Despliegue Incluye todas las tareas necesarias para el despliegue de los desarrollos de los otros cuatro paquetes de trabajo, con los siguientes entregables: 1. Despliegue de los módulos de conexión en cada LMS de las instituciones 2. Despliegue del módulo de extracción de cada institución 3. Despliegue de los módulos de provisión en cada LMS de las instituciones Paquete de trabajo número 6: Política Incluye un único entregable con la documentación de mejora de procesos y propuestas de adaptación de los documentos del CAV. Las entregas se producirán de acuerdo a los siguiente hitos, siendo X el día de adjudicación del concurso: P1 P2 P3 P4 P5 P6 Entrega Plazo E1 E2 E1 E2 E1 E2 E1 E2 E1 E2 E3 E1 E#1 X + 90 E#2 X Presupuesto de Licitación. El presupuesto máximo de licitación es de , IVA incluido, debiéndose licitar a la baja. No se aceptarán en ningún caso las ofertas que superen el presupuesto máximo de licitación. Versión de Octubre de 2008 Página: 9\n10 7. Criterios de valoración de las ofertas. La oferta deberá contener como parte principal una memoria técnica que describa con suficiente precisión: El planteamiento del licitante en relación con el proyecto La solución técnica ofertada, tanto en lo que respecta a la arquitectura general del sistema como a los componentes que la integran y sus interfaces La especificación de las tecnologías y productos disponibles que constituyen la base de partida de la solución propuesta La oferta deberá contener una declaración expresa de aceptación y acatamiento de todas y cada una de las cláusulas del presente pliego. Los criterios de evaluación de las ofertas son la calidad técnica con un 85 por ciento de la ponderación y el importe económico ofertado con un 15 por ciento de ponderación Importe económico: se asignará la mayor puntuación a la oferta que resulte más ventajosa para la Universidad, es decir, a la que oferte el presupuesto más bajo, siempre que no incurra en situación de temeridad. Se valorará de acuerdo con la siguiente formula: Pb= 15 * Bb/Bmax. Siendo: Bb: el porcentaje de baja correspondiente al presupuesto ofertado. Bmax: el porcentaje de baja máxima ofertada, sin considerar las que resulten temerarias según el criterio expuesto a continuación. Los resultados se redondearán con una (1) cifra decimal. Se considerarán que son bajas temerarias las correspondientes a aquellas ofertas económicas que sean inferiores en DIEZ puntos o más a la que resulte ser la baja media. El concepto que la Universidad hará de la calidad técnica de la oferta se basará en los siguientes conceptos (ponderados cada uno de ellos sobre el 85 por ciento correspondiente al concepto Calidad técnica ): A. Entendimiento de la problemática (25 puntos) Se valorará la comprensión de la problemática planteada así como la idoneidad del enfoque de la solución propuesta. B. Solución aportada (30 puntos) Se valorará el planteamiento metodológico y su adecuación a la consecución de los Versión de Octubre de 2008 Página: 10\n11 objetivos del proyecto. Se valorarán los tiempos de ejecución del proyecto, y especialmente los planteamientos viables con tiempos de ejecución iguales o inferiores a los preestablecidos. C. Implantación (20 puntos) Se valorará la definición de las pruebas de aceptación así como las de rendimientos. Asimismo serán criterios a valorar la definición del escenario de implantación, el plan de puesta en explotación del sistema y el plan de formación. D. Aportación de valor añadido (10 puntos) Las mejoras se entienden como aquellas condiciones que la Comisión calificadora estime que aumentan el interés de la propuesta, no estando previstas en el pliego de condiciones, y no formando parte del presupuesto de licitación. A modo de resumen, se incluyen en la siguiente tabla, los criterios de valoración de las ofertas, con sus diferentes pesos: CRITERIO Importe económico Calidad técnica TOTAL A. Entendimiento de la problemática 25 puntos B. Solución aportada 30 puntos C. Implantación 20 puntos D. Aportación de valor añadido 10 puntos PESO 15 puntos 85 puntos 100 puntos 8. Coordinación de los trabajos. El adjudicatario del presente pliego debe coordinarse tanto con las universidades constituyentes de la federación andaluza como con el adjudicatario del pliego de acceso federado a los sistemas de enseñanza virtual de las universidades andaluzas que conforman el campus Andaluz Virtual. Versión de Octubre de 2008 Página: 11\n12 9. Referencias [LOPD] [RAUPAAI] [RCAV] Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de Protección de Datos de Carácter Personal Recomendaciones relativas a la implantación de una infraestructura federada de identidad para las universidades andaluzas (CONFIA) Caso del uso del Campus Andaluz Virtual: 10. Glosario SP: Del inglés Service Provider (proveedor de servicio). El proveedor de servicio es un sistema que protege recursos accesibles a través de la red. Cuando un usuario intenta acceder a un recurso protegido por el SP, el sistema localiza (normalmente, con ayuda del usuario) el IdP de la institución a la que pertenece el usuario. El usuario es redirigido a su IdP para que se autentique y una vez que se ha autenticado correctamente, el SP obtiene los atributos del IdP necesarios para saber si tiene o no derechos de acceso al recurso. IdP: Del inglés Identity Provider (proveedor de identidad). El IdP se encarga de autenticar a un usuario en una institución cuando intenta acceder a los recursos de un sitio protegido por un SP, garantizando que efectivamente ese usuario es miembro de dicha institución. Una vez autenticado, el IdP le proporciona al SP los atributos necesarios sobre el usuario. Basándose en estos atributos, el SP otorgará o denegará el acceso al usuario de los recursos en cuestión. LMS: Del inglés Learning Management System (Sistema de Gestión del Aprendizaje). También Sistemas de Enseñanza Virtual. Sistemas utilizados para enseñanza a distancia por medio de mecanismos de Internet, principalmente basados en web. Versión de Octubre de 2008 Página: 12\n13 11. Anexo I (Recomendaciones relativas a la implantación de una infraestructura federada de identidad para las universidades andaluzas) -Incorporado al final de este documento, tras anexo Anexo 2 (Caso de uso del Campus Andaluz Virtual.) Descripción El Campus Andaluz Vritual(CAV) es un elemento clave del proyecto *Universidad Digital* (Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía) que promueve una docencia completamente virtual y a distancia. El CAV se sustenta en las plataformas de enseñanza virtual de todas las universidades públicas andaluzas y es coordinado por el grupo UVAS. (tomado de la página web del Campus Andaluz Virtual en sep 07). En el CAV cada universidad participante ofrece varias asignaturas que se imparten con la plataforma de enseñanza virtual de su universidad. Los alumnos de las asignaturas provienen de todas las universidades que participan en el CAV. El acceso de los alumnos a las plataformas de universidades distintas a la universidad en la que se han matriculado requiere la transferencia de datos entre universidades, pero es muy difícil transmitir con seguridad las claves de acceso, por lo que los alumnos tienen claves e identificadores distintos en cada universidad con la que se relacionan. Para la coordinación e intercambio de datos entre las universidades se utiliza un portal común, actualmente situado en Este portal tiene una parte de información general, noticas etc. y otra parte de gestión del intercambio de los datos entre las universidades. En este portal de gestión es donde cada universidad introduce los datos personales de sus alumnos y recoge los datos personales de los alumnos matriculados en las asignaturas que imparte. Además se utiliza para agilizar el intercambio de actas con las calificaciones de los alumnos. La utilización de una infraestructura de identificación y autenticación son de utilidad en 2 aspectos diferentes del proyecto: las interacciones de los usuarios (alumnos, profesores, personal administrativo) con el portal de información y gestión, y las interacciones de los alumnos con las plataformas de enseñanza virtual, siendo esta última la más interesante y útil Objetivos El objetivo fundamental de aplicar la federación de identidades al Campus Andaluz Virtual es conseguir que los alumnos puedan acceder a las plataformas de otras universidades con la misma clave que utilizan para acceder a la plataforma de enseñanza virtual de su propia universidad. Además, utilizando la misma tecnología los estudiantes, profesores y personal técnico y administrativo pueden acceder al portal del CAV usando su identificación y utilizar recursos específicos para cada uno. Versión de Octubre de 2008 Página: 13\n14 12.3. Acceso de los alumnos a la plataforma de enseñanza virtual de otra universidad A continuación se enumeran los sucesos principales que ocurren durante la identificación de un alumno para la utilización la plataforma de enseñanza virtual de una universidad de la federación. 1.El alumno accede a la página web de la plataforma donde se imparte la asignatura. Cómo consigue la dirección de esa página web depende de la universidad en que se matriculó. En el portal del CAV se encuentran las direcciones de las plataformas de todas las universidades participantes. 2.En esa página hay algún enlace o botón (u otro artefacto) que lleva al alumno hasta la página web del "Where are you from? (WAYF)". El WAYF muestra los proveedores de identidad que pueden ser utilizados por el alumno. 3.El alumno selecciona el *proveedor de indentidad (IdP)* que quiere utilizar, que será el que corresponda a la clave que utiliza en la plataforma de su universidad, y es dirigido hacia la página de dicho proveedor. 4.En la página del IdP el alumno introduce su identificador y clave habitual y es dirigido automáticamente a la página web de la plataforma donde se imparte la asignatura. El navegador del alumno (programa Firefox, Safari, Opera, Internet Explorer,...) recibe un mensaje seguro de autenticación que se entregará automáticamente cuando se conecte a la plataforma donde se imparte la asignatura. 5.Al conectarse (tras la redirección automática) a la página web de la plataforma donde se imparte la asignatura, el navegador (programa) entrega el mensaje a la plataforma, que conoce así la identidad del alumno y el IdP utilizado. 6.La plataforma comunica con el IdP a fin de obtener algunos datos más del alumno, por ejemplo los códigos de asignaturas del CAV en los que está matriculado, el correo electrónico del alumno, etc. Este intercambio de datos debe ajustarse a las normas de la federación. 7.La plataforma muestra al alumno las asignaturas que el alumno puede cursar y continua la interacción alumno/plataforma. El intercambio de datos que se produce en el penúltimo punto debe ser discutido en profundidad dentro del proyecto CAV; sin embargo, puede adelantarse que todas las asignaturas incluidas en el CAV reciben un código de 9 cifras que las identifica unívocamente y que podría utilizarse para que el IdP especificase a que asignaturas tiene derecho a acceder el alumno Condiciones previas Cada universidad debe configurar un proveedor de servicios (SP) para su plataforma de enseñanza virtual, especificando que proveedores de identidad miembros de la federación serán admitidos como IdP válidos. Hay que tener en cuenta que la federación puede crecer incluyendo otros miembros que no tengan nada que ver con el CAV, y que, por tanto, se ha de mantener una lista de los IdP que serán reconocidos en el CAV. Versión de Octubre de 2008 Página: 14\n15 ANEXO I Recomendaciones relativas a la implantación de una infraestructura federada de identidad para las universidades andaluzas\n16 Índice Introducción Modelo general de una infraestructura federada de identidad Federaciones de identidad SWITCHaai (Suiza) UK Access Management Federation (Reino Unido) Haka (Finlandia) Feide (Noruega) Esquemas de federación y directorios corporativos Identidad federada y sistemas SSO Protocolos y perfiles Perfil básico para acceso Web Formato de metadatos Determinación del IdP de origen Privacidad. Gestión de derechos de acceso a los atributos Esquema de confianza Perfiles de los certificados Política de certificación y declaración de prácticas de certificación Validación TLS Validacion de la firma XML Integración de aplicaciones Tipos de protección de aplicaciones Web Páginas estáticas o aplicaciones que no contemplan control de acceso Aplicaciones que admiten plugins de autenticación/autorización Aplicaciones con mecanismos cerrados de autenticación/autorización Aplicaciones que son un interfaz o proxy para otro servicio que requiere autenticación Obtención de atributos Paso de atributos a la aplicación Casos de uso Campus Andaluz Virtual Objetivos Condiciones previas Descripción detallada Cuestiones abiertas Transferencia de ficheros. Aplicación Consigna Condiciones previas Descripción detallada Atributos Cuestiones abiertas Registro recíproco de usuarios de biblioteca Solución propuesta Condiciones previas Descripción detallada Atributos Cuestiones abiertas Provisión de cuentas Solución propuesta Condiciones previas Atributos Aula de informática virtual Solución propuesta Condiciones previas Descripción detallada Atributos Referencias...24 Página: 2\n17 Introducción La identidad constituye un elemento estratégico en organizaciones de cualquier índole, dado que es la base para el acceso a los servicios y la información institucionales. Gestionar adecuadamente los mecanismos de autenticación y autorización se está convirtiendo en una tarea cada vez más relevante (y en algunas ocasiones, complicada) para las instituciones académicas. Especialmente si tenemos en cuenta que la naturaleza abierta de las mismas implica de manera natural que la comunidad de usuarios está sometida a un cambio continuo. Estos cambios no sólo afectan a los individuos que pertenecen a la institución sino también a sus papeles dentro de la misma. El coste de mantener sistemas de identidad electrónica, credenciales de autenticación y roles de autorización es alto. Y es conveniente recordar que tanto los aspectos de seguridad como las demandas de colaboración a nivel nacional e internacional son altos y crecen de manera continuada. Las infraestructuras de autenticación y autorización (IAA) y, en especial, los esquemas que permiten su integración por medio de mecanismos de federación, son un componente esencial de las infraestructuras TIC de las instituciones académicas y administrativas en la actualidad y son elementos fundamentales para la consecución de uno de los objetivos de importancia radical en el entorno académico europeo, como es la puesta en práctica del Proceso de Bolonia. Estas infraestructuras son elementos clave para la implantación de servicios como el correo corporativo, los sistemas de e-learning y un amplio conjunto de aplicaciones que pueden ser solicitadas de manera autónoma por los usuarios (acceso a expedientes, reserva de espacios comunes, acceso a recursos bibliográficos, actualizaciones de software, etc.). Extender estos servicios a toda la comunidad académica sin los mecanismos que proporciona una IAA es enormemente costoso en términos de recursos humanos. Las mejoras en los servicios integrales que constituyen los objetivos de una universidad (investigación y docencia) son incluso más relevantes si se utiliza una IAA con capacidad de federación, que permita el establecimiento de lazos de confianza entre las instituciones participantes. Estas mejoras están directamente imbricadas con los objetivos del Proceso de Bolonia, especialmente en los casos de proyectos de investigación internacionales y de la movilidad de estudiantes. La colaboración en tareas de investigación se ve enormemente facilitada por el uso de herramientas colaborativas, cuyo acceso y administración son mucho más simples en el caso de disponer de una IAA federada. Estos mecanismos constituyen la base fundamental del nuevo paradigma de colaboración por medio de lo que se ha dado en llamar e-ciencia: las organizaciones virtuales. Estas organizaciones virtuales permiten no solo el uso de determinados recursos por sus miembros, sino también (y eso diferencia este concepto de otros anteriores) facilitan la incorporación de nuevos miembros y, aún más, simplifican el compartir recursos por parte de aquéllos que pueden ofrecerlos. Es importante notar aquí la idea de que los servicios se centran en la comunidad de usuarios, que emplean el soporte middleware ofrecido por las IAA e infraestructuras similares para que los propios usuarios utilicen los recursos ofrecidos por las redes de comunicaciones para facilitar su interacción. Evidentemente, el paradigma de las organizaciones virtuales es perfectamente aplicable a otros campos, como la docencia o las facilidades para la interacción entre estudiantes. Un sistema federado de gestión de identidad reduce también de forma significativa el alto coste comparativo de la incorporación de estudiantes (especialmente extranjeros) de acuerdo con los mecanismos de movilidad asociados con el proceso de Bolonia, facilitando la aplicación automática de los intercambios de datos previstos en el European Credit Transfer System (ECTS): una IAA federada permite la verificación de los datos relevantes de un nuevo estudiante procedente de otra institución por medio de la adecuada referencia a la identidad electrónica del nuevo estudiante. Página: 3\n18 1.1. Modelo general de una infraestructura federada de identidad La figura siguiente ilustra los componentes de un sistema federado de identidad. En los extremos aparecen, por un lado, el repositorio de datos sobre los usuarios ubicados en una cierta institución (institución origen, IO) participante y, por el otro, los recursos que ofrece otra de las instituciones (institución remota, IR). La infraestructura permite a los usuarios de la IO acceder a los servicios en la IR utilizando sus datos de identidad local, y a los responsables de la IR decidir los permisos de acceso a sus recursos de manera autónoma. Los datos entre las dos instituciones se intercambian por medio de un conjunto de protocolos acordados para la infraestructura federada. De izquierda a derecha, es decir, de la IO a la IR, los elementos intervinientes en la federación son: 1. El repositorio de identidad en la IO, gestionado de manera independiente por los responsables de la misma. Se corresponde típicamente con un directorio corporativo de personal y estudiantes. 2. Los mecanismos de adaptación del esquema local al esquema de la federación. El esquema local se aplica en el entorno de la IO y, por tanto, es decidido de manera autónoma por la misma. Como es evidente, el intercambio de datos de identidad entre los participantes en la federación debe ajustarse a unas reglas de sintaxis y semántica comunes. 3. El Proveedor de Identidad (IdP en sus siglas en inglés comúnmente empleadas), encargado de enviar los datos de identidad requeridos a partir del repositorio de identidad local. Actúa como productor de aserciones de identidad. 4. El protocolo de federación, que regula el intercambio de los datos de identidad. 5. El Proveedor de Servicio (SP en sus siglas en inglés comúnmente empleadas), encargado de requerir y procesar los datos de identidad enviados por el IdP y de hacerlos llegar a los servicios locales. Actúa como consumidor de aserciones de identidad. 6. Los metadatos que permiten a IdPs y SPs establecer los lazos de confianza necesarios tanto para (en el caso del IdP) estar seguros que los datos se envían a un receptor autorizado de los mismos, como para (en el caso del SP) poder establecer la autenticidad de la fuente de los datos. Los metadatos constituyen la espina dorsal de la federación y deben ser gestionados por una entidad en la que los participantes depositen su confianza. Página: 4\n19 7. Los mecanismos de adaptación del esquema de la federación a las aplicaciones locales en la IR. Cada aplicación suele requerir mecanismos específicos para explotar los datos de identidad, aunque existen técnicas comunes para su interconexión con los SPs e incluso propuestas de estandarizar APIs para ello. 8. Como es evidente, las aplicaciones en la IR tomarán sus decisiones de acceso y personalización en función de los datos recibidos y de la política de uso de la institución, de manera completamente autónoma. 2. Federaciones de identidad Como referencia para este documento, el grupo de trabajo ha analizado las características de las federaciones de identidad académicas ya implantadas o en proceso de implantación en países de nuestro entorno. Esta sección ofrece un resumen de las mismas SWITCHaai (Suiza) Los estudios preliminares comienzan a finales del La federación es operativa desde agosto del Los IdPs asociados dan cobertura a usuarios de educación superior, un porcentaje superior al 75%. En la actualidad, el número de IdPs es de 26 (SWITCHaai Home Organizations), comprendiendo universidades, escuelas técnicas, hospitales, centros de investigación, el VHS (Virtual Home Organization Service) y socios tecnológicos. El número de SPs ofrecidos por los participantes superan los 180. La SWITCHaai participa en la confederación edugain, bajo los auspicios de GÉANT2. Los servicios más relevantes son: E-learning: ILIAS, CASUS, Claroline, Dokeos, Moodle, OLAT, VITELS, WebCT. Bibliotecas y bases de datos: DigiTool, EBSCO, ScienceDirect. Aplicaciones web: BSCW, Compicampus, econf Portal, EVA, Jahia, OpenCMS, Plone, SLCS, Sympa, Twiki, WebSMS. Servicios comerciales y socios tecnológicos: Tribunal Federal, Neptun Store, MSDNAA. Herramientas: AAI Portal, ArpViewer, Group Management Tool, Resource Registry, Virtual Home Organization Service (para usuarios sin identidad en la AAI), WAYF Service UK Access Management Federation (Reino Unido) La federación es operativa desde noviembre del Abarca a 108 organizaciones asociadas ( Member Organizations ), comprendiendo universidades y colleges ( Higher Education ), escuelas profesionales ( Further Education ), escuelas primarias y secundarias ( Schools ), centros de investigación y organizaciones e instituciones que proveen servicios a las anteriores. En la actualidad, el número de IdPs es de 63 y el número de SPs ofrecidos por las organizaciones asociadas es de 71. Conviven recursos basados en Shibboleth y en el antiguo sistema centralizado Athens haciendo uso de pasarelas. Los servicios más relevantes son: Página: 5\n20 E-learning: BMJ Learning, estep Foundation. Bibliotecas y bases de datos: CAB Abstracts, CrossFire, EBSCO, Education Image Gallery (archivo Getty), Landmap, ScienceDirect, SilverPlatter WebSPIRS Herramientas colaborativas: JANET Videoconferencing Booking Service, JISCmail 2.3. Haka (Finlandia) La federación es operativa desde agosto del Agrupa únicamente instituciones de educación superior. El número de miembros es de 26 Federation Members y 2 Federation Partners. Las instituciones asociadas dan cobertura a usuarios de educación superior, un porcentaje en torno al 75% de los edupersons definidos y el 90% en Universidades. El número de IdPs operativos es de 13, dando servicio a usuarios finales (51% de los edupersons definidos), comprendiendo únicamente instituciones de educación superior. El número de SPs ofrecidos por los Federation Members y Federation Partners es de 20. Haka participa en la Kalmar Union (una confederación de federaciones de identidad de los paises nórdicos) y en edugain. Los servicios más relevantes son: E-learning: A&O, Moodle (varias Universidades), Optima, TRAKLA2. Bibliotecas y bases de datos: MatTaFi, Nelli, Pirkka, Teemu, Wilma. Intranet de FUNET Feide (Noruega) La federación es operativa desde mayo del Las organizaciones afiliadas comprenden instituciones de educación superior y escuelas primarias y secundarias. Los Proveedores de Identidad (IdPs) asociados dan cobertura a usuarios, en torno a 73% de usuarios de educación superior y 89% de usuarios en universidades. El número de IdPs es de 17 y el número de SPs es de 27. Participa en la Kalmar Union y edugain, e interopera con MinID (el servicio de identidad digital del gobierno noruego). En la actualidad se está investigando y probando la integración con OpenID. Los servicios más relevantes son: E-learning. Bibliotecas y bases de datos. Aplicaciones web: Intranets, Sympa, Wiki. Servicios a las instituciones: Compra de licencias software académicas, servicios administrativos, sistemas de seguimiento. Página: 6\nCreación de Federación de Identidad para las Redes Académicas\nCreación de Federación de Identidad para las Redes Académicas Julho/2013 Índice Parte 1 Introducción y presentación Sobre el curso Federaciones de identidad Elementos y conceptos de una federación Arquitectura


Experiencia de cliente en empresas manufactureras\n5 formas de mejorar la experiencia de cliente digital para los fabricantes\nLas últimas investigaciones advierten muchas oportunidades de mejora en la experiencia de cliente digital para las empresas fabricantes.\nEl término experiencia de cliente solía asociarse estrictamente con poderosas empresas B2C como Apple o Amazon. Pero fue en esos espacios digitales donde los consumidores se acostumbraron al servicio especializado que los hacía volver una y otra vez.\nSin embargo, a medida que pasa el tiempo, hay un enfoque para hacer que la experiencia de cliente sea también una prioridad en los negocios online B2B.\nEn un informe reciente elaborado por Sapio Research, descubrimos que cada día más fabricantes están utilizando soluciones digitales para mejorar la experiencia. Esto no solo permite fortalecer las relaciones con los clientes recurrentes, sino también construir vínculos con nuevos compradores.\nBasándonos en una encuesta de más de 800 directivos de empresas fabricantes en EE. UU, pudimos reunir una serie de recomendaciones para que tu organización de manufactura siga siendo competitiva en un mundo tan digitalizado.\nMejorando el recorrido del cliente digital\n1. Las relaciones con los clientes son clave\nExperiencia del cliente y transformación digital van de la mano. Las investigaciones apuntan a que un factor clave para que el 38% de los fabricantes inviertan en soluciones de comercio electrónico es la experiencia del cliente mejorada y personalizada.\nEl mismo enfoque centrado en el cliente que impulsó las compras online ahora se está implementando para mejorar la experiencia B2B.\nEn otro informe reciente de Sapio Research, donde encuestaron comerciantes B2B, se encontró que un proceso de pago fácil y rápido (27%) y la recompra de pedidos (27%) son los aspectos que más valoran sobre otros beneficios que puede ofrecer la experiencia de compra en línea.\nEsto se relaciona con la opinión de los fabricantes. En el mismo informe, indicaron que saben lo vital que es una compra rápida y fácil para ofrecer un buen servicio B2B. Esa puede ser la razón por la que el 42% de las empresas fabricantes están optimizando su experiencia en línea, pues buscan atraer más clientes a sus canales.\nSolo se espera que esta tendencia aumente, ya que el 55% de los fabricantes señalan que las plataformas de comercio electrónico generarán la mayor cantidad de ingresos en los próximos tres a cinco años.\n¿Quieres mejorar las relaciones con tus clientes?\nDescarga el Informe comparativo sobre manufactura y E-Commerce\n2. La evolución es necesaria para la experiencia de cliente digital\nDebido a que se anticipa tal crecimiento, te aconsejamos mirar hacia delante y ver qué cambios serán necesarios en el futuro. Las preferencias cambiantes de los clientes y los avances tecnológicos suponen que la evolución estratégica sea una parte fundamental del negocio B2B y su operación.\nLa mayoría de los fabricantes que encuestamos lo vieron de la misma manera. Particularmente por los desafíos planteados por el COVID-19, el 94% de ellos señalan que están cambiando sus estrategias de mercado en el 2021.\nPara brindar aún más contexto sobre esa cifra, el 57% ya ha implementado un modelo de ventas en línea y el 32% lo está implementando actualmente. Puede que este sea el momento indicado para aprovechar las herramientas online y construir mejores relaciones con tus clientes.\nPor lo tanto, una evaluación más cercana de tu presencia online es más importante que nunca. El 47% de los grandes fabricantes (entre 1000 y 5000 empleados) informa que ha invertido en nuevas soluciones de comercio electrónico para fortalecer sus puntos débiles.\nAdemás, el 55% de los fabricantes de todos los tamaños dicen que capacitan a sus equipos para optimizar la experiencia digital de su empresa. Invertir en soluciones de e-commerce es una forma segura de caminar hacia el futuro y superar las expectativas de tus clientes.\n3. Prioriza la facilidad y la personalización\nComo se mencionó anteriormente, los clientes B2B valoran una experiencia de cliente digital que les permita realizar compras fácilmente y sin obstáculos. Este es uno de los mayores desafíos que deben enfrentar los fabricantes , ya que el proceso casi siempre es bastante difícil.\nLos fabricantes informan que sus mayores dificultades con el comercio electrónico son los procesos de pago largos (30%) y los datos limitados del producto (32%). Según los encuestados, estos problemas podrían disparar las consultas de servicio al cliente o hacer que un comprador busque en otra empresa.\nPara abordar estos problemas, es importante encontrar una solución de comercio electrónico que permita la personalización, haciendo que el comprador se sienta más que un número.\nLa plataforma que elijas debería tabular rápidamente los descuentos complejos y los pedidos al por mayor, que son tan comunes en el entorno B2B. Esto garantiza un proceso de pago ágil.\nAdemás, proporcionar datos completos y actualizados sobre los productos puede reducir las consultas repetidas, lo que ayudará a forjar una relación más sólida con tus clientes y convertirlos en defensores de tu marca.\n4. Garantizar datos confiables\nLa mayoría de las fallas en los sistemas de comercio electrónico tienen nombre y apellido: datos incorrectos. Ya sea que se trate de sistemas separados que no conmutan su información automáticamente o de un error humano, esto puede causar serias complicaciones para la eficiencia empresarial. En este blog profundizamos sobre el tema\nTanto los clientes como los empresarios lo saben muy bien. El 35% de los fabricantes dicen que las ventas perdidas son consecuencia de una solución de comercio electrónico poco confiable.\nDel mismo modo, los compradores señalan que este es un gran problema. 44% de los compradores B2B experimentan errores de pedidos en línea con sus 10 proveedores principales al menos cada dos semanas.\nPor eso, los fabricantes deberían valorar soluciones de comercio electrónico que garanticen datos precisos y fiables durante toda la experiencia de cliente digital.\nUn motor de comercio electrónico que se vincula directamente con el ERP asegura que toda la información deba cambiarse solo una vez en cualquiera de los sistemas, así todos los programas se actualizan en tiempo real.\nObtén el informe completo\nAnálisis comparativo del comercio electrónico en la manufactura\nFinalmente, la última recomendación para mejorar tu experiencia de cliente digital B2B es estar preparado para todo lo que suceda. Si bien la evolución es fundamental, no está exenta de obstáculos, lo que significa que la agilidad es fundamental para abordar los problemas.\nPor ejemplo, cuando al 33% de los fabricantes se les presentó resistencia interna a lanzar una plataforma de comercio electrónico, comenzaron a trabajar en soluciones. La mayoría de esos fabricantes resolvió crear un equipo interno de E-commerce (55%) aliviando así la presión sobre otros empleados.\nSegún un informe de 2020 de McKinsey & Company, lidiar con eventos inesperados en el proceso de compra B2B es fundamental porque este es el punto donde los compradores son más vulnerables. Depende de los fabricantes aliviar estos temores creando experiencias adaptables para sus clientes B2B\nConstruyendo el éxito con una experiencia mejorada\nLos fabricantes tienen la obligación de competir, atendiendo las necesidades de sus compradores y mejorando la experiencia digital.\nAl brindar un mejor servicio, los clientes satisfechos siguen regresando, lo que crea un vínculo más fuerte entre la marca y sus usuarios. Con el tiempo, tus clientes se convertirán en embajadores de tu empresa, lo que asegura el crecimiento de tu negocio y el éxito a largo plazo.\nAccede ahora a datos exclusivos\nInforme comparativo de fabricación y comercio electrónico.\nMás contenido interesante para ti\n5 tendencias del e-commerce para empresas de manufactura\nCómo optimizar la experiencia de cliente en empresas de manufactura


Sorpresa: casi la mitad de los votantes de Unidos Podemos se confiesan católicos | Diariocrítico.com\nlunes 20 de junio de 2016, 10:00h\nSiempre según esta encuesta de NC Report para la citada revista -de la que se hace eco laicismo.org- y que es la primera que pregunta por inclinaciones religiosas, los católicos españoles continúan votando mayoritariamente al PP, que conseguiría mayoría absoluta entre los creyentes si se unieran a los que optan por Ciudadanos. Aunque lo más sorprendente, sin embargo, se encuentra en el otro extremo del espectro ideológico: casi la mitad de los votantes de Podemos (el 45,8%) se declaran cristianos.\nAsí, según esta interesante y original encuesta, un total de 9 de cada 10 electores populares (91,2%) se consideran católicos; 8 de cada 10 en el caso de los socialistas (80,1%); y algo más de 7 de cada 10 en el caso del partido de Albert Rivra (74,6). Aunque sta cifra se reduce a menos de 5 de cada 10 (45,8%) entre los que apoyan a la formación de Pablo Iglesias, sí que parece superior a lo que podía esperarse.\nA la hora de meter la papeleta en la urna, la cosa cambia, porque el sondeo muestra que el 39,8% de los católicos españoles respaldaría al partido de Mariano Rajoy; el 23,8% se decantaría por los socialistas; el 15,5% por el partido de Albert Rivera; y un 14% por la coalición Unidos Podemos. Así las cosas, si se contara solo con el voto de los creyentes católicos, PP y Ciudadanos llegarían a la mayoría absoluta y la formación de Pablo Iglesias perdería diez puntos respecto al CIS.\nPese a la tradicional identificación entre la Iglesia y la derecha, lo cierto es que los católicos españoles muestran una pluralidad que rompe el estereotipo de la población católica o creyente que, según el CIS, es el 70% de los españoles.\n41647 | antonio - 20/06/2016 @ 14:27:29 (GMT+1)\nDiariocrítico confunde "cristianos" con "católicos". Esto es una muestra del "nivel" que hay en este diario.


Luisa Calcumil, Ingrid Beck, Dora Barrancos y Las Mullieris, protagonistas en la Semana de la Mujer | Reporte Austral\nLa actriz mapuche Luisa Calcumil; la directora de la revista Barcelona, Ingrid Beck; la socióloga Dora Barrancos; el grupo musical “Las Mullieris” son algunas de las protagonistas que formarán parte de las actividades que se llevarán a cabo entre el 8 y el 13 de marzo en la toda la Provincia, en el marco de la Semana de la Mujer.\nProyecto IPRA JUEGO SALUDABLE\nComo parte de los Festejos por los 20 Años de Provincialización de Tierra del Fuego, el Proyecto IPRA JUEGO SALUDABLE y una Comisión Interministerial del Gobierno de la provincia, organizan un ciclo de conferencias, debates y espectáculos gratuitos, en el marco de la Semana de la Mujer, que se extenderán entre el martes 8 hasta el próximo domingo 13 de marzo con actividades alternadas en las ciudades de Ushuaia, Río Grande y Tolhuin.\nLa Gobernadora Fabiana Ríos inaugurará las actividades el próximo martes a las 11:30 con un acto en la Sala de Usos Múltiples del IPRA en esta capital, en el marco del Día Internacional de la Mujer.\nJunto a la mandataria darán inicio a la Semana de la Mujer las ministras de Salud, María Grieco; de Educación, Amanda del Corro; la secretaria de Gobierno, Eleonora De Maio; la secretaria del Ministerio de Desarrollo Social, Virginia de Gregorio y el presidente del IPRA, Ricardo Uribe.\nEn la extensa agenda organizada por el IPRA en el marco del “Proyecto Juego Saludable” y en adhesión de los Festejos por los 20 Años de Provincialización que organiza el Gobierno de la provincia, se destaca la presencia de la actriz mapuche Luisa Calcumil que presentará su unipersonal en el marco de la muestra de Artesanías y Fotografía que organiza la Subsecretaría de Cultura provincial.\nCalcumil actuará el jueves 10 de marzo a las 21,30 en el Centro Cultural Yaganes de Río Grande y su presentación se repetirá el viernes 11 a partir de las 20:00 en el Gimnasio de la Escuela Nº 13 de Ushuaia.\nLos festejos por la Semana de la Mujer comprenden también la presencia de la prestigiosa socióloga e historiadora de género, Dora Barrancos, quien disertará el viernes 11 a las 14:00 en el Centro Cultural Yaganes de Río Grande y el sábado 12 a las 12:00 en el IPRA de Ushuaia.\nPor su parte, el grupo musical “Las Mullieris” (del latín “De Mujeres”) presentará su particular cancionero de música popular latinoamericana el viernes 11 a las 22:00 en Yaganes, Río Grande; y el sábado a las 22:00 en la Casa de la Cultura Municipal de Ushuaia.\nLas disertaciones, talleres y debates que se replicarán en las tres ciudades de la provincia, estarán centradas en temas tales como: “Arte y Género”, “Mujeres del Bicentenario”, “Salud Mental y Género”, “Adicciones”, “Mujer y Medios de Comunicación”, “Educación Sexual”, “Abuso, Maltrato y Trata de Personas”, “Mujer, Vida Cotidiana y Proyección Pública”, “Mujer, Política y Poder”, “Historias de nuestras mujeres” entre otros, del que serán protagonistas especialistas de nivel nacional y referentes locales.\nEl viernes 11 se desarrollará en la comuna de Tolhuin, la charla-debate “Participación Histórica de la Mujer Aborigen” de la que participarán representantes de las comunidades Shelk nam, Ona y Rafaela Ishton.\nEn ese marco, se realizará un reconocimiento Provincial a la Gobernadora Ríos y a mujeres representativas de la Comunidad Aborigen y de la Comuna de Tolhuin, tras lo cual se presentará el Documental Ecuatoriano-Colombiano: Rol de la Mujer Aborigen en el Siglo XX.\nComo cierre de los Festejos, el IPRA llevará a cabo un Bingo Homenaje Día de la Mujer en el cual se sortearán importantes premios en la sala de Río Grande y un Telebingo a beneficio de la Casa del Niño María Teresa de Calcuta, en esa misma ciudad, que se transmitirá en vivo por los canales de la televisión pública a toda la provincia, el domingo 13 a las 22:00.\nIngrid Beck, Medios y Género:\nLa directora de la revista Barcelona, de reconocida trayectoria en las calles de Buenos Aires y de todo el país, será una de las disertantes de la mesa “Mujer y Medios” que se llevará a cabo en Ushuaia el jueves 10, a partir de las 12,30 en el SUM del IPRA y se repetirá en el Centro Cultural “Yaganes” de Río Grande el viernes 11 a partir de las 12.\nLa periodista Ingrid Beck es co-autora de dos libros: “Guía (inútil) para madres primerizas I y II”; actualmente conduce un programa diario en Radio Nacional llamado “Radio Barcelona” y es columnista en el programa “Tarde Negra” que conduce Elisabeth Vernacci en la Rock and Pop.\nPrepara dos libros más relacionados con la elección de pediatras y escuelas de los hijos.\nSu particular forma de abordar los temas de género y su forma de ejercer periodismo serán seguramente los ejes fundamentales de su acercamiento a la comunidad de Tierra del Fuego.\nAl momento de referirse a la revista Barcelona que dirige sostiene que se trata de hacer periodismo con ficción, para relatar la realidad argentina fijando postura sobre los temas que abordan. Quizá esa sea la fórmula por la cual esta publicación pasó de vender 3.000 a 95.000 ejemplares.\nLas Mullieris, canciones “De Mujeres”\nLas cuatro integrantes del grupo musical “Las Mullieris” residen en Santiago del Estero y desde el 2006 recrean la música popular de su provincia de origen y de Latinoamérica.\nCarolina Hayck y Marta Nazar son profesoras de música; Victoria Ojeda, estudiante de Psicología y Lidia Rivadeneida, bailarina e integran este grupo que en el 2008 llegó al programa el “Casting de la Tele” de Ideas del Sur en Canal 13.\nDesde ese momento lanzadas al escenario nacional realizaron actuaciones en diversas provincias y en Buenos Aires.\nLas Mullieris presentarán su repertorio con acento santiagueño, composiciones propias folclóricas con toques de rock y tango de cuyos arreglos se encargan dos de las más antiguas integrantes del grupo. Con las presentaciones que llevarán adelante tanto en Ushuaia como en Río Grande, estarán cumpliendo un largo y ansiado sueño: la de llegar al sur para compartir con los fueguinos la rica experiencia de ser artista, madres y profesionales.


¿Cómo afectarán las nuevas leyes a los californianos? - Radio Centro 93.9 FM\nApartir del 1 de enero, las vidas de los californianos se regirán por cientos de nuevas leyes que incluyen nuevos controles de armas ocultas, protecciones estatales sin precedentes para los inmigrantes indocumentados, un aumento en el salario mínimo, ventas legales de marihuana recreativa e incluso un nuevo dinosaurio del estado. Crimen y castigo Ningún empleado de escuelas de California puede llevar un arma oculta al campus, un cambio con respecto a las reglas anteriores en las que los funcionarios escolares tenían discreción sobre el tema. Cualquier persona que "voluntariamente grabe un video" de un ataque violento que se transmita en un sitio como Facebook, podría recibir un castigo en un tribunal de California. Ningún delincuente juvenil tendrá que cumplir cadena perpetua sin libertad condicional y los que ya están tras las rejas serían elegibles para ser liberados después de 25 años. Esto es parte de una serie de reformas de las leyes, castigos y multas para los jóvenes.\nNiñas detenidas en Camp Kenyon Scudder se sientan en el espacio compartido de su dormitorio en las instalaciones del centro de libertad condicional para menores de Santa Clarita. (Los Angeles Times) (Los Angeles Times)\nLos condados ya no podrán cobrar tarifas a las familias cuyo alguno de sus miembros se encuentra en problemas, actualmente les cobran desde el momento de la detención hasta el control de menores, una política que, según los críticos, golpea con más fuerza a las familias de bajos ingresos y las comunidades de color. Los funcionarios locales ahora pueden hacer ilegal el "portar abiertamente" escopetas y rifles descargados en áreas urbanas no incorporadas, lugares que no están cubiertos por una prohibición existente de portar pistolas en lugares públicos. A partir del 1 de julio, los californianos que ensamblen su propia arma, un proceso que según un jefe de policía ahora es "más fácil que armar los muebles de Ikea", primero deben obtener un número de serie del Departamento de Justicia del estado. Los californianos condenados por crímenes a los que se les exige que se deshagan de sus armas de fuego, ahora deben demostrar que lo han hecho antes de que se puedan cerrar sus casos en la corte, un mandato aprobado por los votantes en una medida electoral de 2016. Un castigo adicional puede ser impuesto a aquellos que no cumplan. Las agencias de aplicación de la ley deben recopilar información sobre las evidencias de agresión sexual que no ha sido probada, conocida como "kit de violación", y explicar a los funcionarios del estado por qué no se hizo nada. Mi transportación diaria No se puede fumar ni consumir marihuana en ninguna de sus formas mientras conduce o viaja en automóvil por las carreteras de California. Usted puede recibir una multa de $20 por no usar el cinturón de seguridad en un autobús comercial. Los conductores le dirán que se abroche el cinturón. Los conductores de compañías como Lyft y Uber pueden ser citados por conducir bajo la influencia si tienen un contenido de alcohol en sangre de .04%, lo mismo que otros conductores comerciales. Los conductores de compañías como Lyft y Uber, ahora necesitan un solo permiso para conducir a cualquier parte de California. Los funcionarios del estado harán más para castigar a los californianos que usan de manera indebida los carteles de conductores discapacitados. Mi salud Los californianos con VIH ya no pueden ser acusados de un delito grave por exponer a un compañero a la enfermedad, una distinción que solían tener de todas las demás enfermedades transmisibles.\nLos animales de granja en California ya no pueden recibir antibióticos sin la receta de un veterinario, una ley diseñada para ayudar a disminuir la propagación de infecciones que son resistentes a los antibióticos.(Mark Boster / Los Angeles Times) (Los Angeles Times)\nLos productos químicos peligrosos en los productos de limpieza deben identificarse claramente en las etiquetas. Mi bolsillo Los propietarios de automóviles de gasolina o diésel deben pagar una nueva tarifa anual para ayudar a pagar las reparaciones de la carretera. La tarifa oscila entre $ 25 y $ 175, dependiendo del valor del vehículo.\nEl gobernador Jerry Brown abraza a la trabajadora de Burger King Holly Diaz, de 38 años, de Sacramento. Ella trabajó con un salario mínimo durante nueve años. (Renee C. Byer / Associated Press) (Associated Press)\nLos trabajadores peor pagados de California recibirán un aumento, ya que la ley de 2016 para introducir gradualmente un aumento en el salario mínimo ha aumentado ese pago a $ 11 por hora para la mayoría de las empresas. Los trabajadores en las empresas más pequeñas verán que sus salarios mínimos aumenten a $ 10.50 por hora. Los californianos pagarán una nueva tarifa de $75 por refinanciar una hipoteca y realizar otras transacciones de bienes raíces. Ese dinero se gastará en proporcionar más viviendas a familias de bajos ingresos en el estado. Inmigración Los funcionarios locales encargados de hacer cumplir la ley en todo California tienen límites nuevos y estrictos sobre cuánto pueden ayudar a las autoridades federales de inmigración, una ley que revoca las políticas del presidente Trump sobre inmigración indocumentada.\nCarteles anti-desalojo decoran los apartamentos de Rodney Drive en Los Feliz. (Christina House / For The Times) (Los Angeles Times)\nUn propietario puede enfrentar sanciones civiles por amenazar con denunciar a un arrendatario a las autoridades federales de inmigración. Ahora se requiere una orden judicial de un juez para que agentes federales vayan al lugar de trabajo de alguien en una redada de inmigración, y se puede multar a los empleadores por no darles a los trabajadores un aviso de 72 horas de que esos agentes estarán inspeccionando los registros de los empleados. Las agencias estatales que brindan ayuda a los menores y las personas con discapacidades del desarrollo ya no tienen que reportar las violaciones de inmigración al gobierno federal. Educación\nLos estudiantes almuerzan en Francisco Bravo Medical Magnet High School en Los Angeles. (Christina House / Para Los Angeles Times) (Los Angeles Times)\nLas escuelas de California ya no pueden negar el almuerzo a un niño cuyos padres no han pagado sus cuotas de comidas. Las escuelas en comunidades de bajos ingresos deben proporcionar tampones gratuitos y otros productos sanitarios a los estudiantes de sexto grado hasta el 12. Este otoño, los autobuses escolares deben tener un sistema de alerta de seguridad infantil que requiera que un conductor se asegure de que no queden niños dentro del autobús. Elecciones\nVarias personas votan dentro de un restaurante de Boyle Heights en 2016. Un nuevo estudio de las elecciones del otoño pasado mostró problemas para los votantes que no hablan inglés en varias comunidades de California. (Francine Orr / Los Angeles Times) (Los Angeles Times)\nLuego de los informes de poca ayuda en los centros de votación en 2016 para los votantes de California que hablan inglés limitado, habrá más papeletas de votación en varios idiomas. Los donantes grandes en las campañas de votación, tendrán que identificarse mejor en anuncios políticos en 2018. Mi lugar de trabajo y estilo de vida Los nuevos padres que laboran en pequeños negocios con hasta 20 empleados, podrán tomar hasta 12 semanas de licencia sin sueldo para cuidar al niño, y no perderán su cobertura de salud mientras están ausentes. Cuando usted solicite un nuevo trabajo en California, ya no se le podrá preguntar: "¿Cuánto ganó en su último trabajo?" La ley de igualdad salarial de California se ha expandido a los empleos del gobierno en un esfuerzo por eliminar las tasas de pago con prejuicios de género. A partir de septiembre, los californianos podrán elegir una opción de género neutro en su licencia de conducir para aquellos que son transexuales, intersexuales o que no se identifican como hombres o mujeres. Las ciudades de California permitirán la venta de marihuana para uso recreativo. Las primeras transacciones minoristas desde que los votantes legalizaron completamente la marihuana en noviembre de 2016. Más edificios, desde teatros y restaurantes hasta oficinas gubernamentales, deben proporcione estaciones de cambio de pañales en los baños para hombres. No se podrán emitir más infracciones por cruzar una calle después de haber iniciado la señal intermitente del semáforo, siempre y cuando todavía pueda cruzar con seguridad antes de que se agote el tiempo.\nUn autobús turístico pasa por la casa cerrada de la fallecida Carrie Fisher en Beverly Hills. (Christopher Reynolds / Los Angeles Times) (Los Angeles Times)\nLos funcionarios locales pueden imponer nuevas restricciones a los recorridos en autobús de Hollywood, limitando las calles transitadas y los altavoces en autobuses y furgonetas descapotables. Todos los propietarios del estado deben proporcionar información sobre las chinches: cómo identificarlas e informarlos a los inquilinos de apartamentos y deben seguir nuevas reglas si se encuentra una infestación.\nUna escultura preparada por el Museo de Historia Natural del Condado de Los Ángeles muestra lo que los científicos creen que era el dinosaurio Augustynolophus. (Stephanie Abromowicz / Museo de Historia Natural de Los Ángeles) (Los Angeles Times)\nEl primer dinosaurio vegetariano de California obtiene un título formal: Augustynolophus morrisi, un herbívoro cuyos fósiles solo se han encontrado en el Estado Dorado, es ahora el dinosaurio estatal oficial. Para leer esta nota en inglés, haga clic


Participa director del IMJUVE en el Foro de la Juventud 2017\n|Los temas centrales que trataron fueron: Erradicación de la pobreza y creación de trabajos decentes para las y los jóvenes.\nLa participación del funcionario federal se centró en exponer las acciones que realiza México para evaluar y monitorear la correcta ejecución de las políticas.\nEn otro aspecto, destacó que uno de los temas a tratar para alcanzar las metas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, y que hoy da cabida gracias a los indicadores que se han generado, es el tema de las y los jóvenes Dreamers y Serapio Rendón 76, Col. San Rafael, C.P. 06470, Delegación Cuauhtémoc, México, D.F., Tel. 1500 1300 www.imjuventud.gob.mx\ncomo generar políticas eficientes para que éstos puedan desarrollarse plenamente. "La población joven de todo el mundo está interesada en participar e incidir en el logro de los objetivos de esta Agenda, y es precisamente por esa razón que todos los inmiscuidos en el tema de juventud, debemos de crear alianzas que garanticen que sean las y los jóvenes, los grandes garantes de su cumplimiento", finalizó.


Don de Lenguas: Elia Maqueda y la localización\nElia Maqueda y la localización\nEn este programa de Don de Lenguas entrevistamos a Elia Maqueda, localizadora de videojuegos. Según esta experta, la localización es uno de los ámbitos con más demanda en el mundo de la traducción, por lo que es una salida laboral muy interesante que se pueden plantear los alumnos del Grado de Traducción e Interpretación.\nMaqueda desmenuza este mundillo y, además de hablarnos de su experiencia personal, nos relata desde qué tipos de productos se localizan, hasta cuál es la metodología usual de trabajo. Por último, entre otras muchas cuestiones, también aborda las distintas posibilidades existentes para abrirse paso en el sector.\n*Entrevista realizada por Tomás Fernández y Carlos García\nBy MCR en febrero 20, 2014\nAlba Páez y Cristina Vidal, dos jóvenes investigad...\nIntérpretes en zonas de conflicto. Sudáfrica y los...


La Organización Internacional de Normalización (ISO) publicó recientemente la Norma 38200 en relación con la Cadena de Custodia (CdC) de la madera y los productos derivados de la madera. FSC ha participado en su formulación como grupo de trabajo.\nDado que la norma ISO presta asesoramiento a las empresas sobre cómo aplicar la verificación de la cadena de custodia, las empresas han pedido a FSC que aclare cómo se relaciona esta norma ISO con el estándar de Cadena de Custodia FSC.\nLa norma ISO establece claramente que no puede utilizarse para las declaraciones de productos certificados y que para esas declaraciones deben aplicarse los estándares de CdC que están relacionadas con las declaraciones de certificación específicas. En la práctica, esto significa que toda empresa que tenga intención de hacer declaraciones de cadena de custodia FSC debe adherirse al estándar FSC de CdC como único estándar válido.\nLa norma ISO 38200 no incluye componentes esenciales que conduzcan a declaraciones FSC precisas, y no requiere una segunda o tercera verificación.\nEn último lugar, FSC recuerda a las empresas que trabajan con insumos certificados por FSC que para poder hacer declaraciones de "certificado FSC" o "certificado", la norma ISO no es una alternativa apropiada al estándar FSC de CdC.\nPara más información, póngase en contacto con John Hontelez, director de Promoción e Incidencia Política, j.hontelez at fsc point org


Publicado 24 Julio 2020 . Secciones Columna Digital\nDe acuerdo con la Federación Nacional de Comerciantes - Fenalco, un importante porcentaje de las empresas está pensando en cerrar o acogerse a la ley de insolvencia (Ley 1116). Ante eso, las empresas hoy por hoy pueden preguntarse si han avanzado en la creación eficiente de nuevos modelos que incorporen aliados tecnológicos.\npor Luis Carlos Guerrero, Presidente de CenturyLink, Colombia\nPresidentes y directores de pequeñas, medianas y grandes empresas pueden evaluar también si han involucrado el e-commerce como una opción de resurgimiento de sus negocios. Y deben prepararse para enfrentar el desafío de invertir en soluciones tecnológicas multicanales. Algunas ya han replanteado su modelo de negocio para no desaparecer, teniendo en cuenta que con esta modalidad de veta los costos tecnológicos son más económicos que cualquier tienda física, independientemente del valor o monto del producto que se quiera comercializar.\nLa pandemia nos ha hecho comprender que el consumidor actual es más crítico. Compara precios, calidad y valores agregados que ofrecen los negocios a la hora de adquirir productos y servicios, como la atención y la entrega oportuna. Entre tanto, los beneficios de la personalización deben estar inmersos en el modelo de comercio electrónico. No se trata solo de abrir el canal de venta digital.\nSin duda, el comercio en línea también ha sido impactado por otras tecnologías como el uso del celular, el Big Data y las redes sociales, y la implementación de estos servicios no solo hacen referencia a la comunicación o a la gestión del negocio, también trata sobre plantear la mejor estrategia para obtener una curva exponencial de crecimiento. Por ello es importante asesorarse con un proveedor de servicios tecnológicos competitivo, el cual proporcione soluciones innovadoras para establecer la velocidad de los negocios de una manera segura y con una gran confiabilidad en el mercado competitivo de hoy.\nEn efecto, la implementación de estos recursos tecnológicos tendrá cambios en muchos procesos, como por ejemplo en las formas de pago, la financiación o los modelos de negocio. Algunos de los sectores donde ya se está notando esta transformación son el de salud, educación, agro, Fintech y turismo, entre otros. Así, desde la comercialización de los servicios bancarios hasta la venta de ropa, todos los sectores se verán digitalizados en el mediano plazo.\nSin dejar de lado el hecho de que los colombianos se han convertido en consumidores las 24 horas del día y el e-commerce ha facilitado transacciones permanentes. Además, les permite a los empresarios disminuir gastos en arrendamiento de locales, ofrecer productos y servicios sin límites geográficos, analizar y perfilar los gustos y preferencias de la población para brindar lo que en realidad se anhela.\nFinalmente, hay que comprender que el proceso de convertir el comercio electrónico en aliado de las empresas requiere de aprendizaje. Tenemos la responsabilidad de explorar los beneficios de las compras online y elevar los estándares y alcances del acceso a la información y, en consecuencia, del éxito del negocio.\nEl asesoramiento y orientación no se pueden aplazar. La tecnología no es efectiva en ningún contexto si no hay estrategia empresarial, objetivos claros y el deseo por aprender para que las empresas sean más competitivas y puedan ver en una crisis económica una oportunidad de reestructuración, fortalecimiento y crecimiento.\nTags: Comercio Electrónico, Luis Carlos Guerrero, CenturyLink, e-Commerce


Se construirá un nuevo centro de carga en el sur de la ciudad | Noticias de Buenos Aires\nSe construirá un nuevo centro de carga en el sur de la ciudad\nEn Villa Soldati.\n(CABA) Uno de los principales problemas para los vecinos de los barrios del Sur podría empezar a corregirse dentro de no mucho. En las próximas semanas comenzará la construcción del Centro de Transferencia de Cargas (CTC) en Villa Soldati, un predio que servirá para concentrar el trabajo de más de 7.000 camiones y evitar que circulen por las calles de los barrios.\nEl Centro, de 37 hectáreas, será construido en el terreno que queda entre la avenida Roca, la autopista Cámpora, la avenida 27 de Febrero (que corre paralela al Riachuelo) y la calle Pergamino, enfrente del Parque Roca. Es un predio que fue cedido por el Gobierno porteño a la Federación de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac), que ya está realizando las tareas de limpieza y desmalezamiento, a la espera de una audiencia pública que se hará el 9 de septiembre, último paso formal para poder arrancar con la construcción. La primera etapa, que demandará una inversión de 370 millones de pesos, sería inaugurada en octubre del año que viene, y entonces comenzará la segunda parte, aún sin fecha de finalización prevista.\nLa idea es mudar allí a más de 350 depósitos que hoy funcionan en Barracas, La Boca, Parque Patricios, Pompeya y Soldati. Hoy, los camiones circulan por las calles barriales, donde estacionan, hacen la carga y descarga de las mercaderías y generan mucho ruido y contaminación, además de que destrozan el pavimento. Por eso, los vecinos siempre se quejaron de tener que convivir con el tránsito pesado.\nEn el CTC se construirán ocho dársenas con 220 módulos, cada uno de 910 metros cuadrados cubiertos más un espacio abierto para las maniobras de los vehículos. En el predio se hará lo que en la jerga se conoce como “cross-docking”: llegarán los camiones de gran porte con las mercaderías desde las fábricas, y allí se repartirán las cajas hacia camiones más chicos, aquellos que hoy hacen los servicios hacia el Interior, conocidos como “expresos”. Es decir que en el CTC prácticamente no habrá mercaderías depositadas sino un movimiento constante de vehículos, el mismo que hoy se hace en las calles.\nAdemás de que está alejado de zonas muy pobladas, el predio tiene una gran ventaja: como está pegado a la autopista Cámpora, los camiones tendrán una vía rápida de acceso y salida y prácticamente no tendrán que usar las avenidas y calles comunes.\nLa idea es también que los camioneros y empleados de las empresas de transporte puedan trabajar con más comodidades. Por eso, en el CTC se planea la construcción de una estación de servicio, dos sucursales bancarias, comedores, un supermercado, oficinas, talleres mecánicos y hasta un hotel para los choferes. Además, a medida que Fadeeac construya la segunda etapa también tendrá que edificar una escuela y un centro de salud, tal como le exige la ley por la cual le cedieron el predio, y cuya ubicación será decidida por el Gobierno porteño.\nEl proyecto se completará con otros aportes. Por ejemplo, las empresas de transporte se encargarán de la seguridad en el interior del predio, y la Ciudad vigilará los alrededores con la Policía Metropolitana y cámaras. Además, la empresa AUSA está construyendo un nuevo distribuidor de tránsito a la altura del peaje Dellepiane, con lo cual habrá más capacidad para que los camiones puedan circular.\nEl predio de la Fadeeac será el primero de los centros de logística que la Ciudad quiere impulsar para ordenar la circulación de camiones. En 2012 la Legislatura porteña votó una ley impulsada por el macrismo para darles incentivos impositivos a quienes construyan este tipo de predio para logística. Las condiciones son que tengan al menos una hectárea y que queden a no más de 500 metros de las autopistas y avenidas de la red de tránsito pesado. Hoy por la Ciudad circulan unos 30.000 camiones por día, de los cuales el 60% pasa por la zona sur.\nTemas Relacionados:ausabarracasCentro de Transferencia de Cargas (CTC) en Villa SoldatiCTCFadeeacFederación de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac)La BocaParque Patriciospolicia metropolitanaPompeyaSoldati


Quería hoy escribir sobre san José, porque he escuchado a varios sacerdotes mayores sobre la misión que cumplió este patriarca en la historia de la salvación, había comenzado con la redacción, pero me vi superado por el mensaje del Ángelus de hoy que comunicó su Santidad Benedicto XVI, sólo una reflexión en torno a este mensaje: José, es sin lugar a dudas, uno de los modelos de la fe que deberíamos volver a tener en el siglo XXI. Después de esta lectura podrán comprender por qué digo esto.\nHoy, 19 de marzo, es la solemnidad de San José, pero al coincidir con el tercer domingo de Cuaresma, su celebración litúrgica se pospone para mañana. Sin embargo, el contexto mariano del Ángelus invita a detenerse con veneración en la figura del esposo de la Santísima Virgen María y Patrono de la Iglesia universal. Me gusta recordar que de San José era muy devoto también el amado Juan Pablo II, quien le dedicó la Exhortación Apostólica Redemptoris Custos – Custodio del Redentor - y con seguridad experimentó su asistencia en la hora de la muerte.\nLa figura de este gran Santo, aún permaneciendo más bien escondida, reviste en la historia de la salvación una importancia fundamental. Ante todo, al pertenecer a la tribu de Judá, unió a Jesús a la descendencia davídica, de forma que, realizando las promesas sobre el Mesías, el Hijo de la Virgen María puede llamarse verdaderamente «hijo de David». El Evangelio de Mateo, de manera especial, pone de relieve las profecías mesiánicas que hallaron cumplimiento mediante el papel de José: el nacimiento de Jesús en Belén (2,1-6); su paso por Egipto, donde la Sagrada Familia se había refugiado (2,13-15); el sobrenombre de «Nazareno» (2,22-23). En todo ello él se demostró, como su esposa María, auténtico heredero de la fe de Abraham: fe en el Dios que guía los acontecimientos de la historia según su misterioso plan salvífico. Su grandeza, como la de María, resalta aún más porque su misión se desarrolló en la humildad y en lo escondido de la casa de Nazaret. Además, Dios mismo, en la Persona de su Hijo encarnado, eligió este camino y este estilo de vida en la existencia terrena.\nDel ejemplo de San José llega a todos nosotros una fuerte invitación a desarrollar con fidelidad, sencillez y modestia la tarea que la Providencia nos ha asignado. Pienso ante todo en los padres y madres de familia, y ruego para que sepan siempre apreciar la belleza de una vida sencilla y laboriosa, cultivando con atención la relación conyugal y cumpliendo con entusiasmo la grande y no fácil misión educadora. A los sacerdotes, que ejercen la paternidad respecto a las comunidades eclesiales, les obtenga San José amar a la Iglesia con afecto y plena dedicación, y sostenga a las personas consagradas en su gozosa y fiel observancia de los consejos evangélicos de pobreza, castidad y obediencia. Que proteja a los trabajadores de todo el mundo para que contribuyan con sus distintas profesiones al progreso de toda la humanidad, y que ayude a todo cristiano a realizar con confianza y amor la voluntad de Dios, cooperando así al cumplimiento de la obra de la salvación.\nMarta Salazar 4:17 p.m.\nFeliz día de S. José! Gracias por el precioso artículo!


Peto con efecto micro-masaje anticelulítico adelgazante\nPeto con efecto micro-masaje anticelulítico adelgazante 85% poliamida 15% elastán\nColor tejano Negro\nSKU: HUMAS1 jeans S\nSKU: HUMAS1 jeans M\nSKU: HUMAS1 jeans L\nSKU: HUMAS1 jeans XL\nSKU: HUMAS1 jeans XXL\nSKU: HUMAS1 nero S\nSKU: HUMAS1 nero M\nSKU: HUMAS1 nero L\nSKU: HUMAS1 nero XL\nSKU: HUMAS1 nero XXL\nMoldea tu cuerpo!\nPeto deportivo con micro masaje anticelulítico y efecto adelgazante. Cubre hasta la rodilla.\nNUEVO: con Nano partículas de plata (anti-bacterial, anti-sudor y mal olor)\nPrendas Anticelulíticas. Su arma y solución para combatir la celulitis gracias a un micromasaje continuo. La celulitis se puede reducir, incluso sin necesidad de cirugía, al adoptar una dieta más balanceada, hacer actividad física regular,y por encima de todos estos métodos, con el uso de tratamientos específicos y masajes. Aquí, nuestra línea de productos anti-celulitis puede ser de gran ayuda para SU LUCHA contra el enemigo número uno de las mujeres de hoy en día. Estas prendas son tratadas con nanopartículas de plata para evitar el sudor y el mal olor!\nEl uso de un conjunto completo de pantalones + camiseta anticeluliticos, puede reportarle beneficios visibles en unos días:\n1) Una silueta mejorada inmediatamente, gracias a la tela elástica extremadamente comprimida.\n2) Una sensación de alivio para aquellos que sufren de dolor de espalda, gracias al apoyo lumbar.\n3) Un masaje continuo, resultante del uso de la tela moldeadora elástica y gracias al movimiento de su cuerpo, que estimula por fricción la microcirculación capilar, facilitando el drenaje de los líquidos retenidos que son las causas de la celulitis.\ntabla de tallas (351 KB)


DERECHO A LA ASISTENCIA SANITARIA PDF Gratis\nQuiénes tienen derecho a asistencia sanitaria en España, beneficiarios, parados larga duración, familiares, menores, asilado, tramitacion tarjeta sanitaria. 3 Oct 2017 ... En ocasiones parece existir cierta confusión respecto al derecho del asegurado a recibir asistencia sanitaria en el sistema público de salud ...\n📙 Detective conan nº 15\n📙 Les vienes de wittgenstein\n📙 Conceptos esenciales de sociología\n📕 Simply lovely pepa\n📗 El recurso de casación\n📗 Motivar personas ¡es fácil!\n📗 La trayectoria de la luz\n📗 La paradoja del chimpancé: El programa de gestión mental que te garantiza el éxito, la confianza y l\n📗 Último tren con destino al infierno\n📗 Usted puede ser tertuliano: España a través de su televisión\n📗 El último día de la creación\nAsí que, la asistencia sanitaria en España se configura como un derecho universal al margen del sistema de la Seguridad Social. Según el art. 3 del RDL 7/2018: “Son titulares del derecho a la protección de la salud y a la atención sanitaria todas las personas con nacionalidad española y las personas extranjeras que tengan establecida su residencia en el territorio español” .\nDescripción del servicio. Con este servicio puede comprobar si es asegurado o beneficiario del derecho a la asistencia sanitaria pública. En el caso de que tenga ...\nEl derecho a una asistencia sanitaria para todos.[ Marcos del Cano, Ana Mª; ]. El futuro del derecho a la protección de la salud constituye, sin lugar a duda, uno ...\n1. Pen. Derecho que asiste a todo interno en instituciones penitenciarias a recibir atención médico-sanitaria equivalente a la dispensada al conjunto de la población.


Estás aquí : Inicio » Turismo » Turistas » Cuenca, tranquila provincia para el verano\nPublicado por Juan Luis Macías el 19 de agosto de 2010 a las 5:39 am .\nMuchos turistas buscan disfrutar de la mayor tranquilidad durante el verano y es uno de los motivos para poder conocer la provincia de Cuenca en esta época del año, que siempre es un buen momento para poder conocer esta provincia tan natural y agradable, perfecta para poder hacer una escapada y disfrutar de los entornos naturales que nos ofrece, de las visitas culturales que podemos hacer, entre otras muchas cosas que seguro serán de tu completo agrado.\nLo mejor de la provincia de Cuenca es que dispone de estupendos lugares naturales que los turistas disfrutan mucho, que son perfectos para poder hacer senderismo y disfrutar tranquilamente de la naturaleza típica de la provincia de Cuenca, tanto de la capital como del resto de la provincia, ya que se trata de una provincia de lo más completa y muy amplia. Es una de las muchas opciones para poder disfrutar del verano y de las vacaciones en familia o bien optar por unas vacaciones en pareja, porque igualmente la provincia de Cuenca te vendrá muy bien y te habrá merecido la pena hacer este estupendo viaje por tierras de Cuenca.\nConociendo a Belmontejo »\n« Cuenca, atractivo destino en agosto


Cozy Jupiter Townhome - Adosados en alquiler en Jupiter, Florida, Estados Unidos\nAcogedor Jupiter Townhome\nEste townhome espacioso y lujoso es el lugar de vacaciones perfecto para aquellos que buscan para visitar las playas de Júpiter y disfrutar de vivir West Palm Beach. 2 dormitorios, 3 baños completos, suelos de mármol y madera, encimeras de granito y una corta 5 minutos en coche a las hermosas playas de Jupiter, FL. Cocina está totalmente equipada para todas sus necesidades de cocina. Piscina comunitaria climatizada también está disponible para los huéspedes. La comunidad está situada en la entrada de Júpiter, así que tome algún tiempo para empapar en los puestas de sol magníficas en la cubierta y saludar a los navegantes.\nDurante el período del 15 de Octubre de 2017 - 31 de Marzo de 2018 la estancia mínima es de 14 noches.


La iluminación de fachadas es una de los formas más fáciles y más rentables de agregar belleza y seguridad a su hogar. Resistentes a la intemperie, los accesorios de iluminación de fachadas están disponibles para poner de relieve las características del paisaje, proporcionar seguridad en una puerta o una zona oscura, y le permiten disfrutar de su patio o jardín en la noche. La iluminación exterior también viene en una variedad de estilos para complementar la decoración de su casa.\nSi coloca luces solares usted no tiene que preocuparse en recordar encender las luces antes de salir de casa. Estas luces trabajan con células fotoeléctricas, ahorran el 100% de la energía que utilizan y no necesitan instalación convencional.\nAñadir luces en las paredes y en el techo casa para resaltar las características arquitectónicas, iluminar su puerta o pórtico, esto hará que los huéspedes se sientan bienvenidos. Instale luces de camino a lo largo de la calzada de entrada a su casa y a sus puertas de entrada para asegurar un paseo seguro para usted y sus invitados.\nInstale luces alrededor de flores, arbustos y árboles para resaltar su belleza en la noche y dar una sensación de profundidad a la jardinería.\nEs importante destacar que no hay que excederse con la iluminación. Menos es más. Las sombras pueden funcionar muy bien para definir las áreas y el contraste entre la luz y la oscuridad se suma un efecto mucho más dramático que una zona iluminada.\nBeneficios que brinda la iluminación de fachadas:\nSeguridad: Una adecuada iluminación de fachadas disuade a los ladrones y puede reducir significativamente el riesgo de accidentes. Además, es conveniente instalar equipos de iluminación en el patio para aumentar la seguridad al caminar por la noche.\nBienvenida: Los visitantes se sentirán bienvenidos en su casa con luces de camino a lo largo de la pasarela. Evitar la instalación de luces de ruta de acceso en ambos lados de la trayectoria a fin de no crear un aterrizaje de avión efecto tira. Posición en el inicio de la pasarela y cerca de los pasos individuales o escaleras para una mejor visibilidad. Para una función en el exterior de su casa, considere las luces tradicionales entrenador ambos lados de la puerta para añadir ese toque hogareño.\nEntretenimiento al aire libre: Crear un entorno impresionante y entretenido con la iluminación de fachadas característica en diferentes áreas de su exterior. Asegúrese de ocultar cualquier fuente de luz, metiendo los accesorios de detrás de un arbusto, rama o roca.\nPara empresas: En el caso de edificios de empresas o locales comerciales, una buena iluminación de fachadas puede convertir cualquier edificio en un verdadero punto de atracción desde muy lejos. La iluminación acentúa la arquitectura y pone énfasis en el logo y el nombre de la empresa. La interacción de alto contraste entre la luz y la sombra aumenta la viveza general. Los efectos dinámicos de luz reflejan la identidad de la empresa y dejan una impresión duradera.\nAlgunas empresa dedicadas a la venta y fabricación de artículos de iluminación exterior:\nEntrada anterior Consejos útiles para el diseño de jardines\nSiguiente Entrada Cuartos de bebés: algunas consideraciones de seguridad


Situación epidemiológica de la provincia de Santa Fe al jueves 23 de abril a las 19 h | RegiónNet\nPrevAnteriorPara entrar a la ciudad de Vera habrá que colocarse repelente\nSiguienteComienza a funcionar la cocina del Hospital Central ReconquistaNext\nSituación epidemiológica de la provincia de Santa Fe al jueves 23 de abril a las 19 h\nEl Ministerio de Salud de Santa Fe, a través de la Dirección Provincial de Epidemiología, informa a la población que a la fecha han sido confirmados 6 casos nuevos de COVID-19, con residencia en el territorio provincial.\nLos caso nuevo corresponden a: 2 San Lorenzo, 1 Fray Luis Beltrán, 1 Granadero Baigorria, 1 Oliveros y 1 Venado Tuerto.\nEl total de casos desde el comienzo de la pandemia asciende a 236.\nDe esos casos, 230 fueron atendidos y estudiados en la provincia y 6 fuera de la misma, pero de pacientes con residencia habitual en Santa Fe (1 estudiado en Córdoba, 1 en provincia de Buenos Aires, 2 en CABA y 2 en Mendoza).\nDe los casos atendidos y estudiados en la provincia un total de 117 pacientes confirmados presentan alta (55 definitivas y 62 transitorias).\nEn la provincia se registraron 3656 notificaciones de las cuales 3284 fueron descartadas y 136 continúan en estudio.


¿Quiénes fueron los primeros? › Temas beisboleros › Granma - Órgano oficial del PCC\n9 de mayo de 2019 20:05:37\nLuis Castro debutó en Grandes Ligas en 1902. Foto: colombia.co\nDe controversias está lleno el béisbol. Tanto es así que todavía los historiadores no se ponen de acuerdo en múltiples cuestiones importantes como, por ejemplo, el saber quién fue el primer pelotero latino en jugar en Grandes Ligas y quién fue el primer cubano con tal distinción, cuando conseguirlo parecía una quimera.\nHasta 1969 parecía existir consenso al afirmar que Esteban Bellán había sido el primer latinoamericano en salir al terreno con un elenco de Grandes Ligas, con los equipos Troy Haymakers y New York Mutuals, de la Asociación Nacional, primer circuito profesional de la historia. Pero en esa fecha las Grandes Ligas crearon un Comité Especial de Reglas, el cual determinó que la Asociación Nacional –cuya duración fue de cuatro años solamente, de 1871 a 1875–, no debía ser considerada como «Grandes Ligas» debido a sus «erráticos calendarios y procedimientos, así como una historia de apostadores y pobre cobertura periodística».\nLUIS CASTRO, ¿ES O NO ES?\nLo cierto es que la mayoría de los historiadores no considera a Bellán (quien adoptó la ciudadanía estadounidense en 1874) como pelotero de Grandes Ligas. Y es cuando surge la figura de un colombiano, nacido en algún recóndito Macondo de su país (aunque existen argumentos de su nacimiento en Medellín, pero otros afirman que nació en Flushing, New York) de nombre Luis Castro.\nDurante años se mantuvo el misterio acerca de su nacimiento hasta que la Sociedad Norteamericana para la Investigación del Béisbol (conocida por sus siglas en inglés como sabr) pudo hallar documentos navieros que acreditaban lo siguiente: Luis Castro arribó a la ciudad de New York el 16 de octubre de 1885 a bordo del ss Colón, proveniente de la ciudad del mismo nombre en Colombia, era el pasajero 19 y el 18 su padre, Néstor Castro.\nLuis arribó a los ocho años de edad y a los 25 debutaba como segunda base en el equipo Atléticos de Filadelfia, contratado por su mentor Connie Mack. Jugó un solo año, 1902, y participó en 42 partidos, con promedio de 245 producto de 35 jits en 143 turnos al bate, ocho dobles, un triple y un jonrón, 15 carreras impulsadas, cuatro bases por bolas y 13 ponches. Castro falleció en la ciudad de New York el 24 de septiembre de 1941, a los 64 años, su nacimiento ocurrió el 25 de noviembre de 1876.\nSi esto es verdad, y todo parece indicar que sí, entonces la pregunta sería: ¿quién fue el primer cubano ligamayorista de la historia? Pues en realidad fueron dos, Armando Marsans y Rafael Almeida. Ambos, contratados por los Rojos de Cincinnati, saltaron al terreno de los Cachorros, el Chicago´s West Side Park, el 4 de julio de 1911. Versiones afirman que Almeida no pudo jugar ese día a causa de una lesión en la rodilla, pero Marsans entró de suplente por el jardinero derecho Mike Mitchell, agotado por el intenso calor que provocó la muerte de 27 personas ese día.\nVamos entonces a relacionar al resto de los jugadores latinos considerados pioneros de las Grandes Ligas. A saber: Mel Almada, México (1913-1988), debutó con los Medias Rojas de Boston el 8 de septiembre de 1933, jugó hasta 1939, bateador zurdo, 284-15 jonrones-363 anotadas. Jardinero central.\nAlejandro Carrasquel, Venezuela (1912-1969), debutó con los Senadores de Washington el 23 de abril de 1939; jugó hasta 1949, sumó 50 ganados, 39 perdidos, 3,73, 252 ponches. Lanzador derecho.\nHiram Bithorn, Puerto Rico (1916-1951), debutó con los Cachorros de Chicago el 15 de abril de 1942, jugó hasta 1947. Ganó 34, perdió 31, 3,16, 185 ponches. Lanzador derecho.\nHumberto Robinson, Panamá (1930-2009), debutó con los Bravos de Milwaukee el 20 de abril de 1955, jugó hasta 1960. Ganó ocho, perdió 13, 3,25, 114 ponches. Lanzador derecho.\nOsvaldo «Ossie» Virgil, República Dominicana (1932), debutó con los Gigantes de New York el 23 de septiembre de 1956, jugó hasta 1969. Bateador derecho, 231, 14 jonrones, 73 impulsadas. Utility de cuadro y jardines.\nDennis Martínez, Nicaragua (1954), debutó con los Orioles de Baltimore el 14 de septiembre de 1976, jugó hasta 1998. Ganó 245, perdió 193, 3,70, 2 149 ponches. Lanzador derecho.\nGerald Young, Honduras (1964), debutó con los Astros de Houston el 8 de julio de 1987, jugó hasta 1994. Bateador ambidiestro, 246, tres jonrones, 113 impulsadas.\nYan Gómez, Brasil (1987), debutó con los Azulejos de Toronto en 2012, actualmente activo. Receptor, bateador derecho. Promedia 248, 89 jonrones y 316 impulsadas hasta el 26 de abril de este año.\nFuentes: www.wikipedia.org, www.baseball-reference. com, www.beisbol.about.com\npero qué cosa se está diciendo en este escrito? cómo va a mencionar al nica dennis martínez que llegó en 1976 y deja de mencionar a mike gonzález, miñoso, amorós, pascual, versalles, tiant, miranda, etc etc etc que fueron grandes ligas cubanos mucho antes de 1976? y llamarlos pioneros? orestes miñoso jugó baseball oficialmente en 5 décadas: 40, 50, 60, 70 y 80!!! un record. Por favor respeto al lector!\nJuan Carlos Beancourt Respondió:\nSaludos Luciano. Considero que el periodista se refiere a los primeros peloteros por paises en participar en las Grandes Ligas.\nEn realidad el listado es correcto... se trata de los primeros por cada país.\nLuciano, según lo que pude apreciar en el artículo, el autor se está refiriendo al pionero entre todos los latinos, que fue, según lo que se dice, el colombiano Luis Castro, y después menciona a los pioneros de los otros paises latinoamericanos, de Cuba, de México, de Venezuela, etc. Observe que no menciona a ningún otro colombiano, ni repite nombres de otros paises, sólo menciona 2 cubanos, porque fueron los primeros y fueron contratados el mismo día. Me parece que es injusto decir que el autor le falta el respeto al lector. Esos peloteros que usted menciona entraron antes que muchos de otros paises, pero no fueron pioneros en Cuba, que es a lo que se refiere el artículo.\nEstá en lo cierto Rafael, esa fue la intención de Sigfredo. Creo que debemos leer e interpretar bien las cosas antes de critcar.\nEn esta lista no aparecen Roberto Vlemente, cuatro veces campeon bate con Piratas de Pittsburg,ni Orlando Cepeda,San Francisco,novato del año 1957 y jugador mas valioso con San Luis 1967...seguiremos informando..\nNo fue Clemente el primer puertoriqueño en MLB, sino Bithorn...he allí el texto.\nEl tema del PRIMER LATINO o PRIMER CUBANO no se agota con el hallazgo del origen colombiano de Castro, pues otro jugador Charles Pedroes parece haber nacido en Ciego de Ávila...la investigacion esta en curso.


Ebro Puleva obtuvo un resultado neto de 95,6 millones de euros en 2002 - Ebro Foods\nEbro Puleva obtuvo un resultado neto de 95,6 millones de euros en 2002\n· Ebro Puleva refuerza su posición de liderazgo en el sector de la alimentación, con unas ventas de 2.153 millones de euros.\n· El Grupo es líder en el sector del azúcar, con un 70% de la cuota de producción; líder en el sector lácteo, con una cuota del 15%; y líder del sector del arroz, con una cuota del 41% en España y superior al 30% en Europa.\nMadrid, 19 de Febrero de 2003. Ebro Puleva, grupo líder del sector de la alimentación en España, obtuvo en 2002 un resultado neto de 95,6 millones de euros, cifra superior al beneficio obtenido en 2001 (95,1 millones de euros).El EBITDA también creció con respecto al año pasado, hasta alcanzar los 275,5 millones de euros. La cifra de negocio se situó en los 2.153 millones de euros. Estos datos refuerzan la posición de Ebro Puleva como la primera potencia alimentaria española, líder en los sectores del azúcar (70% del mercado), lácteo (15%) y del arroz (41% del mercado español y superior al 30% en Europa).\nEl resultado neto de Ebro Puleva habría alcanzado los 126 millones de euros en 2002 de no ser por las provisiones extraordinarias de 30,5 millones de euros realizadas el pasado año (operaciones de venta de alcohol a Portugal, que data de 1997).\nEbro Puleva ha conseguido un crecimiento del margen EBITDA sobre ventas del 8%, pasando del 12% en el 2001, al 13% en el 2002. Este aumento ha sido posible gracias a la evolución del mix de negocio del Grupo: los nuevos productos y negocios ganan peso progresivamente, al tiempo que se está mejorando la eficiencia de los tradicionales de una forma muy significativa.\nEbro Puleva incrementó sus recursos propios en un 5,1% en 2002, hasta los 843,9 millones de euros, y ha reducido su deuda neta en un 27%. Estos datos permiten a Ebro Puleva disponer de recursos y músculo financiero para crecer y crear valor.\nEvolución de las principales líneas de negocio\n· Azúcar, líder del mercado español. La cifra de ventas superó los 703 millones de euros en 2002. El EBITDA alcanzó los 157,4 millones de euros, un 9,2% más que el ejercicio anterior, y el EBIT los 122,4 millones de euros (+12,6%). Este incremento del resultado se debe a una mejora del mix de ventas y de los precios, y a los menores costes de producción y estructura.\n· Primer grupo lácteo español. Las ventas llegaron a los 522,2 millones de euros. El EBITDA se incrementó en un 15,4% (49,1 millones de euros) y el EBIT creció en un 54,6% (32,8 millones de euros). El fuerte crecimiento del resultado se debe a la evolución positiva de las leches funcionales y bebidas lácteas, productos de mayor valor añadido. De hecho, conviene destacar que Puleva es la única leche del mercado que crece, con aumentos espectaculares de ventas de sus marcas Puleva Calcio y Puleva Omega 3.\n· Arroz: líder en España y en Europa. Las ventas en 2002 se situaron en 434,4 millones de euros. El EBITDA se incrementó en un 14,5% (38 millones de euros) y el EBIT en un 14,7% (28,8 millones de euros). Se ha producido una mejora de las ventas nacionales, la entrada en funcionamiento de la planta de platos preparados, el depegue de la filial de Marruecos y una mejora de los resultados de las filiales del norte de Europa.\n· Puleva Biotech, el futuro. 2002 ha sido su primer año como empresa cotizada, en el que logró disparar el resultado neto un 78% (1,2 millones de euors). Durante este periodo, la compañía ha solicitado cuatro patentes internacionales y ha comenzado a desarrollar proyectos de I+D+i para otras empresas del sector de la alimentación. La buena evolución de la empresa consolida las expectativas de éxito de Puleva Biotech.\nPor otra parte, el negocio en Chile, aunque el riesgo está acotado y su efecto en la cuenta de resultados es principalmente estético, representó la otra cara de la moneda. Las ventas se situaron en los 441 millones de euors. El EBITDA alcanzó los 31,4 millones de euros (-27,8%) y el EBIT los 12,3 millones de euros (-46%). Iansa ha ajustado su dimensión lo que tendrá efectos en la cuenta de resultados en 2003. Asimismo, ha reducido su capital comprometido vendiendo Proterra, lo que ha supuesto reducir el endeudamiento y liberar recursos de gestión. Conviene destacar que la participación real de Ebro Puleva en Iansa es del 23%.\nPor último, Gestora de Patrimonio (GDP) ha realizado operaciones durante 2002 que han supuesto la entrada en caja del orden de 45,8 millones de euros. Asimismo, se han reducido los costes de explotación del patrimonio inmobiliario en 500.000 euros anuales.\nIncremento del dividendo en un 25%\nEl Consejo de Administración de Ebro Puleva acordó a finales del pasado ejercicio mantener un dividendo de 0,24 euros por acción con cargo al resultado de 2002. Esta cifra supone un incremento real del dividendo para los accionistas del Grupo de un 25% debido al efecto de la ampliación de capital gratuita 1 x 4 realizada recientemente (terminó el pasado 16 de Enero). Con ello, Ebro Puleva mantiene el compromiso de retribuis a sus accionistas a través de una política de dividendo que, en términos generales, supera la media del sector de la alimentación. En este sentido, el pay-out de Ebro Puleva se sitúa en el 38%.\nBalance de 2002 y perspectivas para 2003\nEn líneas generales, 2002 ha sido un año positivo para Ebro Puleva en los negocios centrales, con crecimientos de más del 20% en los niveles operativos. La evolución de Chile, por el contrario, ha tenido un comportamiento inverso al resto de las línes de negocio del Grupo y ha distorsionado los resultados de manera negatica.\nPara 2003, Ebro Puleva prevé abordar reformas en la cartera de negocios y anticiparse a los cambios que se están produciendo en el sector, tanto de regulación como de tendencias y hábitos de consumo. La estrategia de negocio así como la excelente posición financiera permitirá a Ebro Puleva analizar diferentes alternativas que permitan impulsar el crecimiento del Grupo, siempre bajo los criterios de rentabilidad y valor.\nEl resultado neto de Puleva Biotech creció un 78 por ciento en 2002\nEbro Puleva acuerda la compra de las marcas de arroz de Kraft Foods en ALemania, Austria y Dinamarca.