Reformar tú mismo tu casa o confiar en un profesional: ventajas e inconvenientes - Donpiso Blog\nReformar tú mismo tu casa o confiar en un profesional: ventajas e inconvenientes\n21 enero, 2020 4 Comentarios Escrito por donpiso\nMás de medio millón de viviendas se reforman cada año en España. La antigüedad del parque de viviendas nacional ha impulsado, y en otros muchos casos obligado, a muchas familias a llevar a cabo rehabilitaciones en su hogar. Para realizar estas tareas los propietarios acostumbran a acudir a un profesional, pero cada vez son más las personas que deciden reformar su casa de manera autónoma debido, principalmente, al desembolso económico que supone la obra.\nPor ello, nos preguntamos: ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene reformar tú mismo tu casa o confiar en una empresa de reforma? A esta y otras cuestiones te damos respuesta en esta entrada del blog.\nVentajas e inconvenientes de reformar el piso o casa con un profesional\nLas principales ventajas de reformar tu vivienda con un profesional es la seguridad y garantía del trabajo realizado. Es decir, rehabilitar un piso o una casa con una empresa de reformas te ofrece la tranquilidad de contar con la experiencia y saber hacer de un equipo de profesionales implicados al 100% en la reforma de tu casa. Este es el caso de donpiso, que ofrece un completo servicio de reformas y rehabilitación de viviendas en Barcelona a los mejores precios del mercado.\nOtro de los beneficios de reformar el piso con una empresa profesional es el cumplimiento de unos plazos y compromisos que no tienes cuando la rehabilitación es autónoma. El ahorro en el presupuesto se puede tornar en un inconveniente si los tiempos dedicados a la obra se demoran y no se logran los objetivos planificados previamente.\nAdemás, desde 2018 han aumentado las ayudas públicas para la reforma del interior de las viviendas que han quedado antiguas. En este sentido, el Gobierno invertirá con el Plan Estatal de Vivienda 364 millones de euros este año (372 millones de euros, en 2021) para ayudar en la rehabilitación de sus hogares a jóvenes, especialmente de zonas rurales, así como mayores de 65 años, familias numerosas y discapacitados. Las subvenciones son retroactivas desde el 1 de enero de 2018, y se calcula que van a generar un ingreso al estado de 4.200 millones de euros, así como generar hasta 60.320 puestos de trabajo.\nLos únicos requisitos que se han de cumplir son que las viviendas fueran construidas antes del año 1996, que sea la vivienda habitual del solicitante y que cuenten con un informe técnico previo a la fecha de solicitud que acredite que el inmueble ya necesitaba esa reforma. El importe máximo de la subvención no superaría el 40% del presupuesto de la reforma.\nLas reformas integrales de vivienda son las más costosas y, también, las más complejas por lo que supone modificar de inicio a fin el espacio de una vivienda. En este sentido, las obras más solicitadas, y que, además, pueden contar con las ayudas públicas anteriormente mencionadas, tienen relación con mejorar el aislamiento acústico y térmico de la vivienda, ampliar los pasillos y las entradas de la casa, eliminar las humedades, realizar mejoras energéticas y, aspectos más específicos, como hacer baños accesibles o cambiar la bañera por un plato de ducha con el fin de ahorrar en agua y ganar espacio.\nLos dos espacios que más se rehabilitan son, sin duda, la cocina y los baños. En este primer caso, las posibilidades para la reforma son numerosas y sueñen tener relación con sacar el máximo provecho a espacios pequeños. Es posible obtener una cocina confortable con pocos metros cuadrados si la reforma se hace con profesionales que puedan ofrecerte las mejores ideas. Por ejemplo, que la encimera sirva como mesa con unos asientos altos, al estilo barra americana, lo que te evitará tener que incorporar una mesa y sillas en la cocina.\nAsimismo, generar espacios de almacenamiento oculto de electrodomésticos y cajones es otra gran idea para la reforma de tu cocina. Existen muchos modelos de estantes o armarios extraíbles u ocultos que permiten almacenamiento sencillo y funcional, fuera del campo visual de la cocina. El almacenamiento oculto, además, permite que la cocina sea más atractiva y actual en cuanto al diseño, y nos permitirá encontrar lo que necesitamos de forma más fácil.\nPor su parte, en el baño, el cambio de la bañera por un plato de ducha es, además, de energéticamente muy beneficioso, una de las grandes tendencias en la reforma de viviendas en los últimos años.\nAsimismo, el baño es un espacio de la casa en el que buscamos desconectar del ruido y del ajetreo diario. Por ello, cada vez más son solicitadas reformas de baño en la que se intenta lograr un spa doméstico. El objetivo es reformar para crear un espacio de relajación, y a un precio que es mucho más económico de lo que pensamos.\nAdemás de renovar la cabeza de la ducha, por un modelo que simule la lluvia y salga a una presión acorde para la relajación, se estila cada vez más la inclusión de accesorios, poco comunes anteriormente, que suman en el baño y ayudan a darle otro ambiente más chill al espacio. Por ejemplo, dejando un hueco al lado de la ducha o bañera a una tabla o carrito en el que apoyar tus cosas: desde tus cremas y perfumes a un libro.\nPor todo ello, la reforma de tu vivienda contará con mayores garantías y mejores ideas y calidades si la realiza un equipo profesional de la reforma, que pondrá todos sus conocimientos y servicios a tu disposición. Reformar tu hogar es una muy buena idea para comenzar el 2020 con nuevos retos y cambios en positivo en uno de los lugares que más tiempo pasas durante tu vida.\nActualidad, Decoración, Informes, Recursos\nUn post realmente de gran utilidad para conocer mejor todas las opciones acerca de si es mejor confiar en un profesional o hacer tu mismo las reformas en casa. Muchas gracias por la información. Saludos\nGracias por difundir esta información. Antes de meterte en una reforma hay que tener claro todos los aspectos. Excelente trabajo.\nYo amo las reformas en el hogar, es darle nueva vida a ese sitio tan especial para nosotros, me ha encantado este blog\n¡Totalmente de acuerdo! ¡Gracias por compartirlo con nosotros!


¿Qué causa el astigmatismo? ejercicios naturales para corregirlo. | Salud visual Segura\n¿Qué causa el astigmatismo? ejercicios naturales para corregirlo.\nEl astigmatismo se define como un trastorno de la visión por el cual los individuos experimentan visión borrosa a cualquier distancia. Hay un número de factores que causan este desequilibrio de la visión. Sin embargo, si usted está buscando una solución para este problema de la visión, las técnicas naturales del ejercicio del ojo pueden aliviar los síntomas asociados a esta condición.\nSegún la Asociación Americana de optométrica, el astigmatismo esta causado por una córnea o una lente de forma irregular en el interior del ojo. En un ojo sano, la córnea permite que la luz que entra en los ojos se doble para que caiga directamente sobre la retina. En contraste, en el caso del astigmatismo, se forma más como una luz de cubierta para enfocar incorrectamente detrás de la retina causando visión borrosa a cualquier distancia.\nLos problemas de circulación creados por el estrés y la tensión son también causas de astigmatismo. En este caso, una acumulación de estrés y tensión en los músculos del cuello puede causar una restricción de la circulación a la cabeza y los ojos.\nLa diabetes es un factor que contribuye como algunas personas con esta afección pueden desarrollar una forma de astigmatismo llamado astigmatismo lenticular. En este caso, la córnea del paciente es normal y la única anormalidad está en la forma de la lente. Los niveles altos de azúcar en la sangre pueden alterar la forma de la lente que conduce a un empeoramiento de la visión. Esta condición es temporal ya que la forma de la lente vuelve a la normalidad después de que se administre el tratamiento adecuado.\nA continuación se presentan algunos ejercicios de corrección del astigmatismo que pueden aliviar los síntomas del astigmatismo: Consulte a su médico antes de comenzar cualquier rutina de ejercicios oculares.\nEjercicio del cuello para prevenir el astigmatismo:\nPárese y mantenga una buena postura o si lo prefiere puede realizar esta técnica sentada en una silla cómoda. Mueva la cabeza suavemente y lentamente primero a la derecha y luego a la izquierda un par varias veces al día. Puedes terminar esta rutina con los círculos de la cabeza. Este ejercicio implica mover la cabeza en la forma de un círculo primero en sentido horario y luego en sentido contrario a las manecillas del reloj. Probablemente se esté preguntando por qué realizar una técnica de este tipo mejora el astigmatismo. Todo el sistema de circulación está interconectado. La cabeza apoya el cuello y nuestras actividades diarias pueden crear tensión en el área del cuello. Como resultado hay una restricción de la circulación en las arterias entre los músculos del cuello. Esta tensión hace que los músculos del cuello se vuelvan tensos restringiendo el flujo sanguíneo y el transporte de nutrientes a la cabeza y los ojos. Los ejercicios del cuello ayudan a aumentar la circulación a estas áreas.\nEjercicio del yoga del ojo para prevenir el astigmatismo:\nLos beneficios de este ejercicio incluyen músculos oculares más fuertes, un enfoque más agudo junto con una reducción de los síntomas de astigmatismo. Siéntese en una silla cómoda. Relájate y cierra los ojos. Mientras sus ojos están cerrados, muévalo de un lado a otro varias veces. Asegúrese de que respira profundamente durante todo el curso de esta técnica. Con los ojos abiertos, mueve los ojos en diferentes direcciones. Hasta entonces abajo de lado a lado. Cruce los ojos centrándose en su nariz, entonces, alterne su enfoque hacia adelante y hacia atrás de su nariz a un objeto distante varias veces. Termina tu rutina relajando tus ojos.\nUna córnea de forma irregular, diabetes, y una acumulación de estrés y tensión en los músculos del cuello que causan problemas de circulación en el cuello y la cabeza son algunas de las causas del astigmatismo. Las técnicas alternativas naturales del ejercicio del ojo son beneficiosas pues pueden corregir estos desequilibrios visuales. En última instancia, pueden ayudar a restaurar nuestro sistema visual de nuevo a una función normal una vez más.\nCategorías Corregir la Visión Navegación de entradas\nQueratotomía Astigmática, diagnostico y operación\nInflamación del párpado debido a una infeccion


El G7 respalda un plan conjunto para incrementar la ayuda y el envío de armas a Ucrania-Espanol\nEl G7 respalda un plan conjunto para incrementar la ayuda y el envío de armas a Ucrania\nCGTN 2022-05-14 17:28:39\nLos ministros de Relaciones Exteriores de las naciones del G7 han respaldado un plan conjunto con el que se pretende impulsar la ayuda y el envío de armas a Ucrania. Los cancilleres llegaron a dicho acuerdo este viernes 13 de mayo, en el marco de una cumbre anual efectuada en la localidad alemana de Weissenhaeuser Strand.\nEl encargado de coordinar la acción exterior de la Unión Europea, Josep Borrell, anunció que se llevará a cabo un respaldo militar por un valor de 500 millones de euros, una iniciativa que debe ser aprobada la próxima semana por el bloque. Borrell también expresó su confianza en que la Unión Europea acepte imponer un embargo a las importaciones de petróleo ruso.\nLa ministra de Relaciones Exteriores del Reino Unido, Liz Truss, adelantó la implementación de nuevas sanciones contra individuos relacionados con el presidente ruso Vladímir Putin, incluida su exesposa y primos.


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Vallehermoso contará con una oficina para la juventud.\nTagoror DigitalActualidad 12-05-2016 22:05:16\nEl espacio, situado en la antigua biblioteca de la fundación CajaCanarias, será adquirido la próxima semana.\nEl Ayuntamiento de Vallehermoso contará con una oficina de juventud que dará cobertura no sólo al casco sino al conjunto de barrios del municipio. Un espacio que estará situado en la antigua biblioteca de la fundación CajaCanarias y que será adquirido la próxima semana.\nEl alcalde norteño, Emiliano Coello, señaló que este proyecto pretende “convertir la antigua biblioteca en un punto de información que de respuesta a las inquietudes y necesidades de la población joven de Vallehermoso”.\nPara ello, el nuevo espacio contará con oficinas de atención y una sala multifuncional, que permitirá realizar diferentes reuniones o exposiciones, y que podrán utilizar los diferentes colectivos de Vallehermoso.\nPor su parte, la concejala de cultura, María Jesús Chinea, señaló que “esperamos que la nueva oficina se convierta en un referente para la juventud de la comarca y donde puedan acceder a información actualizada sobre convocatorias, cursos, ayudas, actividades y programas de empleo, deportes, ocio y vivienda, entre otros.”\nAdemás, la oficina albergará la coordinación de cultura, una apuesta del Grupo de Gobierno, que permitirá ofrecer mensualmente un programa de actividades en la que están presente todos los barrios del municipio y en la que cada mes aumenta la participación y la implicación de los vecinos de Vallehermoso.


Inicio Actualidad Sociedad Silvia Montejano, nueva secretaria general de la Federación de Servicios de CCOO...\nEn su primera intervención, Montejano ha remarcado que se continuará trabajando en la recuperación de derechos laborales y salariales de los trabajadores. “Estamos ante un escenario que me permite afirmar con total convencimiento que este es nuestro momento, es el momento de que los beneficios lleguen también a los trabajadores, se tiene que producir un reparto de esos beneficios que se materializará en aumentos salariales, en recuperación de derechos y en más y mejores contrataciones”, ha afirmado.\nEl primer reto que se ha planteado la nueva secretaria general es afrontar la negociación del próximo convenio de hostelería, “una negociación que se prevé dura y en la que no vamos a aceptar ningún tipo de excusa de las patronales, ni vamos a permitir que se pierda ninguna pluma más por camino”.\nEn referencia a otros sectores, como el de banca, Montejano ha recalcado que en empresas donde se planteen reestructuraciones de plantillas, la Federación defenderá en primer orden el mantenimiento del empleo, de los salarios y de las condiciones laborales, “velando en todo momento por la consecución de acuerdos que den la solución más ventajosa posible para los trabajadores”.\nPor su parte, Díez ha asegurado que este congreso era un día “de fiesta democrática porque se produce una regeneración en el cargo y la dirección ha sido renovada”.\n“Esto será bueno para la propia organización sindical. Creo que esta nueva etapa va a llevar a nuestra federación a realizar nuevas políticas”, ha añadido.\nArtículo anteriorEl Palma Futsal se juega la cuarta plaza ante el Peñíscola en Son Moix\nArtículo siguienteÉste es el método educativo que triunfa en el mundo


Servicio de Asistencia TÃ©cnica de electrodomÃ©sticos Biasi San Javier. Contrate a los mejores profesionales, nuestra empresa cuenta con los mejores profesionales en reparaciÃ³n y mantenimiento de electrodomÃ©sticos y equipos de climatizaciÃ³n. 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Es por ello que realizamos multitud de trabajos como:\nServicio de Asistencia TÃ©cnica Biasi en San Javier\nLos Calentadores Calderas y Termos de calidad elaborados por Biasi necesitan contar con un buen servicio tÃ©cnico en el caso de averÃa. Nuestro servicio de reparaciÃ³n en San Javier cuenta con una amplia experiencia en la reparaciÃ³n de Calentadores Calderas y Termos Biasi. Nuestros tÃ©cnicos conocen muy bien la marca y reparan cualquier averÃa que pueda surgir gracias a su contÃnua capacitaciÃ³n.\nSomos un servicio tÃ©cnico experto en la reparaciÃ³n de Calentadores Calderas y Termos de marca Biasi, Somos tu servicio tÃ©cnico Biasi en San Javier de confianza.\nContÃ¡ctanos y te atenderemos de forma inmediata, desplazÃ¡ndonos a tu domicilio en exactamente el mismo dÃa a cualquier punto de San Javier ( Murcia) para efectuar la reparaciÃ³n de tu aparato Biasi.\nCon un equipo tÃ©cnico de mÃ¡s de veinte tÃ©cnicos cualificados y expertos en Biasi y unas unidades mÃ³viles modernas y completamente equipadas, nuestro servicio tÃ©cnico en San Javier, es el encargado de solucionar su averÃa el mismo dÃa de su llamada, sea cual sea su ubicaciÃ³n en San Javier.\nNuestro compromiso es completo con nuestros clientes del servicio desde el instante en que compran su Calentadores Calderas y Termos de marca Biasi hasta el momento en que con el tiempo, es preciso efectuar cualquier gÃ©nero de reparaciÃ³n o bien mantenimiento. Y es que a pesar de que no somos un servicio tÃ©cnico oficial Biasi en San Javier, estamos regulados como Servicio TÃ©cnico profesional, ofrecemos una rapidez en nuestra reparaciÃ³n, un precio ajustado y unas garantÃas por escrito ( 3 meses en mano de obra y 2 aÃ±os en piezas) con el que hemos conseguido satisfacer y fidelizar a miles de clientes en todo San Javier.\nAhÃ nuestra profesionalidad y nuestro gran servicio tÃ©cnico para Biasi, hace que su aparato quede como nuevo despuÃ©s de nuestra asistencia, sea como sea realizamos la reparaciÃ³n. Nuestra asistencia tÃ©cnica Biasi en San Javier resalta los prÃ³ximos servicios:\nServicio TÃ©cnico de Calderas biasi en San Javier\nServicio tÃ©cnico de calderas en San Javier. Nuestro mayor aval es la confianza de los miles de clientes del servicio que han acudido a nosotros, confianza a la que hemos respondido satisfactoriamente, cosechando sonrisas detrÃ¡s de cada puerta que visitamos. Ofrecemos un servicio eficiente, veloz y econÃ³mico. Gracias a ello hemos podido continuar medrando hasta transformarnos en una referencia en el Ã¡mbito de las reparaciones.\nSomos firmes defensores de la idea de que la calidad no estÃ¡ reÃ±ida con unos costes econÃ³micos. Nuestra principal meta es esmerarnos a diario con vistas a progresar nuestra tarea en todos los aspectos del servicio, haciendo llegar al cliente un trabajo de valor.\nLlegado el invierno, no hay mejor aliado con el que se pueda contar en casa que la caldera, una que funcione adecuadamente y pueda calentar su hogar. Pero si Ã©sta se estropea es esencial que asista lo antes posible a un tÃ©cnico de calderas San Javier, puesto que puede ser peligroso tener en funcionamiento un aparato que pierda gases. Hay que tener tambiÃ©n en cuenta los posibles incrementos en gasto energÃ©tico que puedan derivar de una averÃa, que se traducen en mÃ¡s coste en sus facturas.\nUna caldera a pleno funcionamiento va a ser siempre mÃ¡s eficiente energÃ©ticamente que uno deteriorado. Por esta razÃ³n es importante hacer una revisiÃ³n periÃ³dica de su aparato, y no aguardar al invierno cuando se ponen de manifiesto la mayor parte de inconvenientes. Lo antes posible te anticipes al inconveniente, Â¡antes se solucionarÃ¡! Y probablemente con un menor costo.\nEn nuestra empresa de reparaciÃ³n Calderas Biasi en San Javier sabemos que contar con de un tÃ©cnico disponible para atenderte las veinticuatro horas se ha hecho una necesidad imperiosa. Es por esto que nuestros expertos se hallan libres en toda la provincia para darle soluciÃ³n cualquier problema que se presente en tu caldera ya sea:\nNuestros tÃ©cnicos en San Javier revisan su caldera Biasi localizando rÃ¡pidamente la averÃa. Ante alguno de estos sÃntomas, nuestro servicio de reparaciÃ³n de calderas Biasi en San Javier Â revisarÃ¡ cada uno de los componentes de su aparato de aire acondicionado para proceder a su reparaciÃ³n:\nServicio de Asistencia TÃ©cnica de Calentadores Biasi en San Javier\nSomos un servicio tÃ©cnico especializado en la reparaciÃ³n de calentadores Biasi en San Javier. Ofrecemos un servicio rÃ¡pido, eficaz y econÃ³mico, buscando siempre y en toda circunstancia un horario cÃ³modo para el cliente a la hora de asignar una cita con el tÃ©cnico. Siempre y en toda circunstancia intentamos dar cita durante el dÃa de su llamada.\nSomos conscientes de la incomodidad que supone tener deteriorado el calentador, en tanto que es un electrodomÃ©stico imprescindible en el hogar. Sin Ã©l no es posible el abastecimiento de agua calentada, asÃ sea para la ducha, fregar o bien sencillamente lavarse las manos, especialmente en esos meses de invierno donde el frÃo estÃ¡ muy presente. Por esta razÃ³n, nos cercioramos de que los profesionales que mandamos se encarguen de la restauraciÃ³n de los aparato, planteando un presupuesto econÃ³mico que facilite la reparacion de calentadores Biasi en San Javier. Nos confieren crÃ©dito muchos aÃ±os de experiencia en el Ã¡mbito, y eso se aprecia en nuestros tÃ©cnicos. La experiencia los prepara para saber cÃ³mo actuar de la mejor forma en todos y cada caso.\nMerced a la extensa experiencia de los tÃ©cnicos con los que contamos estamos seguros de poder ofrecerte una reparaciÃ³n eficaz, que consta de mÃºltiples etapas: en primer lugar en identificar correctamente quÃ© pieza estÃ¡ ocasionando la averÃa a travÃ©s de un completo diagnÃ³stico; explicarte cuÃ¡les son tus opciones; y proceder inmediatamente a su reparaciÃ³n si lo deseas. Si bien se dÃ© el en el caso de que sea preciso substituir una pieza, en muchas ocasiones el tÃ©cnico va a poder adquirirla el mismo dÃa para acelerar el proceso de la restauraciÃ³n. Sabemos que es importante que, ademÃ¡s de reparar adecuadamente el electrodomÃ©stico, hacerlo de una forma veloz con la idea de que el hogar vuelva a recuperar su normalidad, en un caso asÃ la de contar con de agua calentada, en especial precisa en los meses frÃos del aÃ±o. Y tambiÃ©n para fregar, puesto que no todos y cada uno de los hogares disponen de un lavaplatos en nuestros dÃas.\nNuestros tÃ©cnicos en San Javier revisan su calentador de gas Biasi localizando rÃ¡pidamente la averÃa. Ante alguno de estos sÃntomas, nuestro servicio tÃ©cnico de calentadores Biasi en San Javier Â revisarÃ¡ cada uno de los componentes de su calentador para proceder a su reparaciÃ³n:\nServicio de Asistencia TÃ©cnicaÂ de Termos ElÃ©ctricos Biasi en San Javier\nReparamos e instalamos termos elÃ©ctricos Biasi en San Javier, si necesitas un servicio rÃ¡pido y eficaz para la reparaciÃ³n, substituciÃ³n o bien instalaciÃ³n de tu termo elÃ©ctrico en San Javier, disponemos de los mejores costos y ofertas para reparar e instalar tu termo.\nUn termo elÃ©ctrico en perfecto estado que proporciona ACS (agua caliente sanitaria) en el domicilio. Somos conocedores de las averÃas en este electrodomÃ©stico tan Ãºtil en el hogar. Vamos a buscar la manera de lograr un adecuado funcionamiento en la reparaciÃ³n de termos. Antes de manipular la mÃ¡quina contÃ¡ctenos y enviaremos al tÃ©cnico mÃ¡s cualificados y experto para reparar el termo en casa.\nTrabajamos siempre y en cualquier caso con piezas originales para que la calidad de la reparaciÃ³nÂ sea de calidad y de esta manera exender sensiblemente mÃ¡s la vida Ãºtil de tuÂ termo elÃ©ctrico. Si halla cualquier incidencia o averÃaÂ en suÂ termo elÃ©ctrico, no dude en ponerse en contacto con nosotros.\nNuestros tÃ©cnicos en San Javier revisan su termo elÃ©ctrico Biasi localizando rÃ¡pidamente la averÃa. Ante alguno de estos sÃntomas, nuestro servicio tÃ©cnico de termos elÃ©ctricos Biasi en San Javier revisarÃ¡ cada uno de los componentes de su termos para agua caliente para proceder a su reparaciÃ³n:\nServicio TÃ©cnico de Calentadores Calderas y Termos en San Javier\nSi su Calentadores Calderas y Termos Biasi ha dejado de marchar, disponemos del mayor servicio de asistencia tÃ©cnica para reparaciÃ³n de Calentadores Calderas y TermosÂ en San Javier a domicilio. Aproveche las ventajas exclusivas que ofrece nuestro servicio y que ninguna otra empresa ofrece.\nLlame a nuestra telÃ©fono de contacto y atenderemos su consulta. Nuestro personal va a recoger sus datos y al instante se va a poner en contacto con el tÃ©cnico en San Javier para reparar su aparato averiado. De forma inmediata y sin incremento de precio el tÃ©cnico se pondrÃ¡ en contacto con usted a fin de que escoja el instante de la reparaciÃ³n.\nÂ¿DÃ³nde encontrar el Servicio TÃ©cnico Biasi en San Javier?\nNuestro servicio tÃ©cnico es Ãºnicamente un servicio a domicilio. No disponemos de local fÃsico en San Javier. Disponemos de Varias unidades mÃ³viles en San Javier completamente dispuestas para atender cualquier incidencia en su su Calentadores Calderas y Termos Biasi.\nÂ¿CÃ³mo contactar con un Servicio TÃ©cnico Biasi en San Javier?\nPara contactar con un Servicio TÃ©cnico Oficial Calentadores Calderas y Termos en San Javier puede hacerlo a travÃ©s del la web del fabricante o llamando al telÃ©fono del SAT oficial Calentadores Calderas y Termos que tiene libre en el manual de usuario de su aparato.\nSi su Aparato Calentadores Calderas y Termos se encuentra fuera del periodo de garantÃa nosotros podemos atender su incidencia ofreciendo un servicio tÃ©cnico en San Javier profesional y de calidad.\nÂ¿QuÃ© hacer si se rompe mi Calentadores Calderas y Termos Biasi?\nAnte una averÃa de Calentadores Calderas y Termos Biasi lo primordial es que no cunda el pÃ¡nico. Los a/a, del mismo modo que otras mÃ¡quinas, pueden darnos problemas en algÃºn instante de su vida Ãºtil. Y es que, con el tiempo, es normal que las mÃ¡quinas den algÃºn fallo, bien por el hecho de que se les ha dado un mal uso o bien, pues tras emplearlo durante un perÃodo temporal se han provocado gastes en sus componentes y toca reemplazarlos.\nDespuÃ©s pon pondremos en contacto con un servicio tÃ©cnico especializado enÂ Biasi en San Javier, nosotros podemos ser ese servicio, confÃe en nuestra amplia experiencia reparando Biasi en San Javier.\nÂ¿DÃ³nde comprar repuestos Biasi en San Javier?\nSi lo que desea es arreglar usted mismo su Calentadores Calderas y Termos Biasi, puede adquirir recambios Biasi en San Javier en diversidad de negocios en San Javier,Â le recomendamos nuestro sitio preferido a fin de que compre repuestos Biasi con completa confianza y asesoramiento profesional.\nÂ¿CÃ³mo solicitar un TÃ©cnico en San Javier?\nServicios Biasi en San Javier\nDaewoo en Molina de Segura, Servicio TÃ©cnico Daewoo en Molina de Segura


Tamaño habitacion para los monitores activos : Equipo home studio | Hispasonic\n#1 por ger el 04/10/2016\nSoy un principiante en este mundo , y queria comprarme unos genelec . Estoy en la duda de si comprarme bien el 8050 o el 8040 . La duda esta en el tamaño de la habitacion . No se si seria demasiado el 8050 ( que tiene 8 pulgadas )\nMi habitacion tiene 9 metros de largo y 3.5 de ancho y unos 2,5 de alto.\nSeria principalmente para escuchar musica y ver cine ( Prefiero monitores activos para escuchar musica que los altavoces convencionales , eso lo tengo claro ).\nNo me gustaria equivocarme , con lo que cuestan . Estaria muy agradecido a quien pueda ayudarme.\n#2 por Suvur el 04/10/2016\nOcho pulgadas son muchas pulgadas para una habitación en una vivienda cualquiera, aunque esa de 9 metros de largo que tienes es bastante aparatosa.\nSeria principalmente para escuchar musica y ver cine\n¿ Y para eso te vas a comprar unos Genelec ?. Me parece una manera soberana de tirar el dinero. Si los quieres para eso, cómprate unos hi-fi por claro que lo tengas, te saldrán mejor de precio y los disfrutarás más para esos quehaceres.\n#3 por ger el 04/10/2016\nSi de hecho la habitacion es profunda , pero entre los monitores solo habria 3,5 metros ; de ahi mi duda .\nTengo unos adam 7x , al que voy a dar otro uso .\nY esta tarde , para liarme algo mas , he visto el modelo nuevo de genelec 8340 , el que supongo supondria un salto de calidad respecto mi adam 7x . Aunque no he encontrado todavia opiniones al respecto en la web , ya que es demasiado nuevo.\nDel que si he visto algunas comparaciones ha sido entre el Adam 7x y el genelec 8040 ; y parece que hay division de opiniones .\nLamentablemente no tengo oportunidad de escucharlos en directo .\nEn cualquier caso , gracias por el consejo . Buscare uno inferior al de 8 pulgadas .\nYo creo que mas que el tamaño de los monitores el principal problema es que aun que son unos muy buenos monitores activos los genelec son de campo cercano, dirigidos a tratar audio no a escuchar audio por diversión, ya que ofrecen su mejor sonido a un metro de ellos no a tres metros y medio, además no dispersan el sonido en la habitación o sea debes colocarlos y colocarte tu en buena posición y a una distancia correcta para escuchar la calidad de audio que brindan, si los colocas de forma incorrecta o te mueves de esa posición pierden calidad, así como balance estereo.\nSi es solo por que sean activos hay altavoces hifi activos que su diferencia es que manejan otra respuesta del sonido estos quizá a un metro de ellos escuches un sonido mu agudo, sin calidad, pero entre mas te vallas alejando es cuando en realidad escucharas el sonido con las frecuencias que ofrecen y para 3,5 mts yo creo es una distancia bastante conveniente, ademas de manejar grados de dispersión del sonido con lo que desde cualquier posición escucharas una mezcla mas uniforme, por ello son los indicados para escuchar por diversión desde en un cuarto de tv, hasta en un concierto de música.\nTal vez no se entienda bien cual es la diferencia entre unos monitores activos de campo cercano y unos altavoces activos hifi, pero unas imágenes quizá sean mas elocuentes.\nAltavoces activos hifi.\n#5 por ger el 05/10/2016\nHe visto que genelec, creo que adams y tambien la marca Dali , tienen altavoces autoamplificados hifi.\nNo los conocia . Les echare un vistazo , para ver si mejoran mi idea inicial .\nNo tenia conocimiento de esa perdida de calidad que mencionas de los monitores a medida que te alejas . Intentare hacer una audicion aqui en mi casa , comparando con algun equipo que me presten , haber que tal es .


¡Feliz Año Nuevo Chino! | Mugs Noticias\nEl año nuevo chino es una tradición del lejano oriente que nos han cautivado. una fiesta que se pinta de dorado y rojo para permitir la entrada al animal representante en turno, esta vez despedimos a la oveja y recibimos de brazos abiertos al año del Mono de Fuego, lo que significa un periodo agitado y lleno de cambios.\neste domingo a las 16:00 horas se clausuraran las festividades en el Monumento a la Revolución, en el Centro Histórico de la Ciudad de México.\nPara los países asiáticos que lo festejan, éste cambio de año representa mucho más que rollitos primavera para comer; el “Año Nuevo Chino” también conocido como Festival de Primavera, es la celebración más importante de las fiestas tradicionales chinas, siendo así que, al ser una celebración oficial en China, muchos trabajadores descansarán durante 7 días.\nEs un período que se inicia el Día de Año Nuevo y termina con la Fiesta de las Linternas, el decimoquinto día del primer mes. Se suceden visitas a familiares, comidas especiales y fuegos artificiales. Todo el mundo lo festeja, sobre todo durante los tres primeros días del festival.\nEn China se utiliza oficialmente el calendario gregoriano desde 1911, pero hay dos calendarios tradicionales que siguen vigentes. El más utilizado es el lunar. Su origen se asocia con el emperador Liberato Hun Ko Pao, alrededor del año 2637 A. C.\nEl calendario lunar fue el primero que utilizó la humanidad para medir el transcurso del tiempo debido a la facilidad de observación de la Luna y de sus fases. Los calendarios solares tienen como unidad de medida el día, mientras que los lunares utilizan el mes.\nPor otra parte, las seis décadas que componen su siglo se dividen en ciclos de doce años, cada uno representado por un animal que determina la personalidad de los nacidos bajo su signo, según el horóscopo chino, y combinados con un elemento de los cinco que existen: madera, fuego, tierra, metal y agua.\nEl año nuevo chino cae en el día de la luna nueva más próximo al día equidistante entre el Solsticio de Invierno y el Equinoccio de Primavera, por eso, el Año nuevo Chino no tiene una fecha fija y se puede producir entre finales de enero y principios de febrero.\nLos animales de Buda\nSegún la leyenda, los doce animales del Zodiaco Chino fueron elegidos por Buda cuando estaba cercano a la muerte, había invitado a todos los animales a visitarlo, pero solo llegaron doce: la rata, el buey, el tigre, el conejo, el dragón, la serpiente, el caballo, la cabra, el mono, el gallo, el perro y el cerdo. Como muestra de agradecimiento por haber asistido, Buda los honró usándolos para representar las doce fases del Zodiaco.\nCada animal determina la personalidad de los nacidos bajo su signo, en este caso, los nacidos bajo el signo del mono (1992-2004-2016) suelen ser inteligentes, alegres, flexibles, ingeniosos y versátiles, con una fuerte capacidad de práctica. También pueden ser celosos, desconfiados, astutos, arrogantes e impacientes.\nEl Barrio Chino más pequeño\nEl Barrio Chino de la Ciudad de México, pese a su corta extensión de apenas una cuadra, llevará a cabo la típica celebración del Año Nuevo Chino éste 6 y 7 de febrero; los comercios ofrecerán comida tradicional y amuletos de la suerte.\nCon desfiles, talleres, representaciones de la Danza del Dragón, que aleja a los malos espíritus según la tradición y exhibiciones de artes marciales, la zona se llenará de rojo y dorado para recibir la buena fortuna que éste año nuevo traerá consigo.\nEs por eso que hoy no nos queda más que brindar, festejar e iluminar con fuegos artificiales el cielo, y desearles a todos un feliz año del mono de fuego.\nPrevious post Monterrey goleó 3-0 a Dorados que se hunde en la porcentual


Poder para representar un adolescente venezolano en madrid\nRealizada en Paracuellos de Jarama\nNacionalidad Patria potestad\nBuen día, soy venezolana con doble nacionalidad (Española), actualmente vivo en Venezuela y deseo enviar a mi hija de 14 años a estudiar y residenciarse definitivamente a Madrid con mi hermana. Quisiera saber cómo hago para otorgar un poder a mi hermana desde Venezuela de manera que sea su representante legal mientras yo no esté, para efectos de obtener el DNI, inscripción en el colegio, empadronamiento, seguridad social entre otros.\nBuenos días: Tiene que otorgar un poder, con las facultades que indica necesita, no obstante hay unos poderes que tienen estandarizados y vale para todo, cuyo contenido conoce bien el notario o la embajada. Un saludo\nAcuda a la embajada española, hay un servicio de notarios, y allí le harán ese poder especial en el que usted define expresamente qué facultades otorga a su hermana.\nBuenos días, tiene que acudir a la embajada española y allí realizar el tramite que comenta.\nLa solución más eficaz es que ud. acuda al consulado/embajada en Venezuela para tramitar el poder en el que deberá indicar qué facultades le otorga a su hermana en relación con su hija.\n¿Qué debo hacer para ganar la custodia de mi hijo?\nCambiar orden apellidos a mi hijo\nObtener custodia de hijo dos años\nExámenes nacionalidad Española Girona Hace 11 meses\nNacionalidad Española en Girona Hace 9 meses


"CONCENTRADOS DESDE EL PRIMER MINUTO" | De Boedo Vengo - Espacio de reflexiÃ³n para el hincha de San Lorenzo de Almagro\n"CONCENTRADOS DESDE EL PRIMER MINUTO"\nEl base Penka Aguirre celebró la actitud de San Lorenzo en defensa y la fluidez en ataque para regresar a la victoria. Y ya puso la mente en el partido del sábado ante Lanús.\nEl base Nicolás Aguirre compartió su análisis del contundente triunfo ante Instituto. "Estuvimos concentrados desde el primer minuto, sabiendo lo que teníamos que hacer en defensa que era mantener una buena intensidad y en ataque pasarnos la bola. Haber vuelto al triunfo es importante y más de visitante, cuando veníamos de perder contra Atenas en el primer juego de la gira", señaló ayer en diálogo con el sitio oficial.\nSin tiempo de descanso, el ex Quimsa se concentra en el próximo compromiso. "Tenemos una semana de trabajo, donde debemos entrenar sobre las cosas que hay que mejorar y recuperarnos bien para llegar de la mejor manera al partido del sábado ante Lanús. Será un juego duro", finalizó.


Previsión del tiempo para madrid 13/05/2017\nDía de sol. Les presentamos el pronóstico del tiempo correspondiente a la ciudad de Madrid. La humedad relativa del aire será del 72%. A lo largo del día llegaremos hasta los 19.78 grados Centígrados. La velocidad del viento será de 17,4 kilómetros por hora. La temperatura mínima será de 10.43 grados Celsius. Por la mañana tendremos una media de 10,4ºC que llegarán a los 18,1ºC al caer la tarde. A la noche, las temperaturas oscilarán en torno a los 11,1ºC.


¿Qué se debe hacer y qué no se debe hacer tras los excesos navideños? – Lidia Folgar\nOs dejo un vídeo de una entrevista donde comento qué se debe hacer y qué no se debe hacer para adelgazar, ya que por estas fechas, proliferan todo tipo de dietas y supuestos productos o tratamientos “adelgazantes”.\nLa entrevista está en gallego, ya que fue realizada en una televisión local, pero creo que se entiende perfectamente.\nComentar también, que con respecto a cuáles son las pautas para perder peso de forma saludable y mantenerlo después, se quedaron casi todas en el tintero, ya que por cuestiones de tiempo la entrevista tuvo que avanzar.\nIgualmente, espero que os sirva de ayuda.\nCategorías Sin categoría Etiquetas adelgazar, Consejos, dietas milagro Navegación de entradas


Mayte Sánchez Sempere: enero 2019\nMuchas habréis utilizado alguna vez la palabra o la habréis leído, muchas veces mal escrita porque la inmensa mayoría de quienes los tejen no saben qué significa. Gumis, gurumis, amigus, ¡qué sé yo! He visto de todo.\nChameleon de Hansi Singh\nAsí que ha llegado el momento de aprender qué significa amigurumi y a qué se refiere.\nLa palabra es un neologismo japonés, una palabra relativamente moderna, porque, a pesar de lo que algunos afirman, no se trata de una artesanía tradicional o antigua. De hecho, en Japón no existen pruebas de tejido en punto o ganchillo en la antigüedad. Sí que tienen una impresionante tradición textil, pero lo de tejer con agujas los primeros japoneses que lo hicieron fueron los guerreros samuráis para hacerse calcetines... sí, los samuráis ¿a que es curioso?\nDwarf Amigurumi by Lucy Collin\nSituemos a estos samuráis tejedores en el tiempo: al final del periodo Edo, es decir, hacia 1868. Al parecer, la situación política del país provocó que estos guerreros se vieran de pronto muy empobrecidos. Los calcetines tejidos eran una prenda cara, así que los guerreros completaban sus magros salarios confeccionando unos calcetines que entonces no eran más que un tubo tejido, cerrado en la punta.\nVolvamos a los amigurumis. "Ami" significa tejer en japonés, y "gurumi" significa muñeca rellena. En japonés, lo mismo que en español, "tejer" no indica la técnica, no se refiere a dos agujas o a ganchillo. Por tanto, es erróneo decir que los amigurumis solo se hacen a ganchillo y también lo es decir que tienen que ser tejidos en espiral. Es la técnica más sencilla, de la que más patrones hay, pero no la única.\nBlue Totoro Amigurumi by Lucy Collin\nLa moda ha ido imponiéndose desde la década de los 50, al principio sólo en Japón y a partir de los 90 en el resto del mundo. En la década de los 50 fue cuando en Japón empezó el movimiento o moda kawaii, que significa "monísimo". Fue entonces cuando nació Hello Kitty, por ejemplo.\nExplicar el porqué de esta moda japonesa, de este nuevo ingrediente cultural ya tan asentado, es complicado. Tiene que ver con la situación en que quedó el país después de la Segunda Guerra Mundial, la necesidad de reconstruir el país y de cambiar muchas cosas sin perder por ello sus tradiciones. Digamos que crearon un "nuevo Japón" que se colocó a la cabeza de la economía mundial y terminó colonizándonos con sus cosas monísimas, entre ellas los amigurumis.\nKnit Sleepy Fox Amigurumi by Amanda Maciel\nEn cuanto a sus propiedades como amuletos, no creo que ningún objeto nos dé suerte o nos proteja. Pero si creo que su presencia puede alegrarnos, ayudarnos a recordar que no todo es trabajo, que la vida es hermosa. Ese, creo yo, es el valor de los amigurumis en Japón como "amuletos": no una creencia supersticiosa sino una forma de acompañar y humanizar el día a día.\nPor desgracia, la cultura japonesa nos es necesariamente ajena. Nunca podremos escribir un haiku o tejer un amigurumi con el mismo espíritu que ellos lo hacen porque su forma de relacionarse con la vida y la naturaleza no tiene nada que ver con la nuestra.\n(Pinchando en las leyendas de las fotos podéis acceder a la página de Ravelry y conseguir los patrones de los muñecos).


Es una tradición y además de divertida, es solidaria. Todos los años -en concreto a finales de año-, Suzuki reúna a la prensa del motor y nos invita a acumular el mayor número de kilos de alimentos para su posterior donación al Banco de Alimentos.\nDada la situación económica y a la pandemia, este año la acción de Suzuki tuvo que retrasarse hasta el mes de Enero y para compensar ese retraso, hemos hecho todo lo posible para recaudar el mayor número de kilos de alimentos.\nLa 5ª edición del evento ha aumentado en un 40% su donación respecto a 2020 y es que Suzuki nos subrayó el estado de los almacenes del Banco de Alimentos que en los últimos meses han sufrido un fuerte deterioro.\nLa iniciativa Litros X Kilos, reta a los medios especializados en motor a rebajar el consumo medio homologado WLTP del vehículo en condiciones reales de circulación y para mantener la distancia de seguridad necesaria así como todas las precauciones, Suzuki efectuó un evento algo diferente.\nEl fabricante nos anunció que en el evento estarían todos los modelos de la gama multiplicados por tres unidades por modelo y en dos turnos diferentes.\nA los Suzuki Vitara y S-Cross se unían el resto de sus compañeros (Ignis, Swift y Swift Sport) y los dos fichajes del año, el híbrido enchufable Across y el híbrido Swace.\nSuzuki Ignis4x4 Hybrid Autofácil 2,9 5,4\nSuzuki Swift Hybrid Periodismo del motor 2,8 4,9\nSuzuki Swift SportHybrid Revista del Motor 3,5 5,6\nSuzuki SwaceHEV Autonoción 3,1 4,5\nSuzuki Vitara 4WD Hybrid Autobild 3,6 6,2\nSuzuki S-Cross 4WD Hybrid Coches.com 3,9 6,2\nSuzuki AcrossPHEV Vida Premium 1,0\nPara los que queráis sumaros a esta causa tan bonita y necesaria tenéis que saber que Suzuki Motor Ibérica ha dispuesto junto con la Fundación Banco de Alimentos de Madrid un web a través de la cual se pueden hacer donativos online a través del link . Esta acción se puso en marcha el pasado 18 de diciembre y estará en vigor hasta el próximo 31 de enero.


Capacitacion Y Desarrollo De Empresa Avon - Ensayos universitarios - 1423 Palabras\nPáginas: 6 (1423 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2012\nAvon Products Inc es actualmente la primera marca mundial de venta directa de cosméticos, se encuentra presente en más de 145 países, cuyo origen fue en el año 1939 en California.\nAvon busca ser líder en el mercado en las cuatro principales líneas de productos que ofrece, las cuales son:\n*Artículos del hogar.Fortalezas y debilidades\nEl análisis Foda también permite estudiar la empresa puertas adentro y, distinguir las fortalezas y las debilidades que presentan en relación con la competencia.\nLas FORTALEZAS son definidas por Avon como aquellos aspectos de la empresa que le otorgan una ventaja debido a que le ofrecen mayores beneficios respecto de la competencia (Fuller, Natura, Gigot, Violeta Fabián,Arbel, entre otros) constituyen fortalezas para la empresa Avon:\n➢ Su trayectoria.\n➢ Calidad de los productos.\nPor otro parte las DEBILIDADES son aquellos aspectos que representan una desventaja en relación con la competencia. Avon a raíz de sus características tiene variasdebilidades, una de las cuales esta vinculada con la forma de comercializar que tiene la empresa debido a que si bien existen varias franquicias de Avon conocidas con el nombre de “Avon Beauty Centres”, pero lo que predomina es la venta directa o también conocida con el nombre puerta a puerta, lo cual implica que si una persona desea adquirir un producto ofrecido por la empresa por primera vez, deberá buscaruna revendedora para poder hacerlo. A su vez constituye una debilidad de la empresa, el tiempo de espera, puesto que una vez que el cliente encarga le producto del folleto de compra debe esperar entre 10 o 15 días para que llegue y entonces pueda utilizarlo.\nLas oportunidades son aquellas acciones potenciales de los actores que forman parte del entorno cuyo efectopodría resultar perjudicial PARA EL NORMAL DESEMPÈÑO DE LA EMPRESA. Al analizar las oportunidades de Avon se encuentran:\n➢ Que la competencia haya dejado un nicho, lo cual le permite a la empresa Avon crear un producto nuevo y poder asi tener una ventaja respecto a su competencia.\nEn tanto Avon considera que las amenazas son aquellas acciones potenciales de los actores que forman partedel entorno cuyo efecto podría resultar perjudicial para el normal desempeño de la empresa.\nEntre las amenazas que tiene la empresa, Avon, se encuentras las siguientes:\n➢ Avon contaba con un sistema informático para realizar su gestión (es decir que se concentraban en la base de datos de las computadoras) la información referida a sus operaciones de compra, venta, ingresos y egresos,etc. Con la llegada del año 2000 Avon debió actualizar sus sistemas para no tener problema en la interpretación de las fechas (debido a que las éstas se escribían con dos dígitos, por lo tanto utilizar 00 para indicar operaciones en el año 2000 seria interpretado como 1900; a menos que se lo actualice). Si bien este es un proceso sumamente costoso, es absolutamente necesario.\n➢ A raíz de lapolución que sufre el planeta; como la deforestación, el gobierno resolvió establecer normativas y leyes para que las empresas controlen los daños que generan su mecanismo de gestión o sus desechos sobre el medio ambiente; esto constituye, tambien para Avon una amenaza.\n➢ Otra amenaza que se le presenta a Avon cotidianamente es, que la competencia (Fuller, Natura, Gigot, Violeta Fabián,Arbel) lanza productos al mercado con características similares a los de Avon y a un precio menor o igual.\n➢ Avon debe tener en cuenta que se puede llevar a cabo una fusión de las empresas competidoras.\n➢ HUMILDAD Significa, sencillamente, que no siempre tenemos la razón...\n...son empresas establecidas en Mexico con las mejores puntuaciones para trabajar. CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Seguridad de empleo: Implica la seguridad en un empleo, con frecuencia en una empresa. Seguridad de carrera: Requiere el desarrollo de capacidades y habilidades comerciables que ayuden a asegurar el empleo dentro de una gama de carreras. Desarrollo de Recursos Humanos: Una función...\n...Contenido 1.\tOBJETIVOS\t3 OBJETIVO GENERAL\t3 OBJETIVOS ESPECIFICOS\t3 2.\tQUIENES SOMOS\t4 2.1 Misión\t4 2.2 Visión\t4 2.3 Valores\t4 3.\tDescripción de la Empresa\t5 4.\tMICROENTORNO\t8 4.1 Clientes Reales\t8 4.2 Clientes Potenciales\t8 4.3 Clientes Internos\t8 4.4 Clientes Externos\t9 4.5 Proveedores\t9 4.6 Competidores\t10 5.\tMACRO ENTORNO\t10 5.1 ENTORNO DEMOGRÁFICO\t10 5.1.2CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDOR\t11 5.2 ENTORNO CULTURAL Y SOCIAL\t12 5.2.1 Cambio en los valores\t12...\n...análisis de la empresa AVON. Se interpretan todos los conceptos previamente aprendidos en el curso de Liderazgo y comunicación. Se ha desarrollado un análisis basado en el liderazgo y la motivación con el fin de mostrar las mejores estrategias de la empresa y la aplicación de la teoría. Cabe mencionar que los temas utilizados para el análisis son de alta importancia en el día a día porque tanto el liderazgo, como la motivación son...\ncapacitacion y desarrollo empresa\n...Capacitación y Desarrollo Tropigas de Guatemala, S.A. Guatemala, Septiembre 2014 UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CATEDRÁTICA: LICDA. LISSY VANESA VASQUEZ MARROQUÍN CATEDRÁTICA AUX: LICDA. BRENDA PASTOR GARCÍA SALÓN 216, EDIFICIO S-3 Integrantes Equipo No. 5 No. Carné Nombre y Apellidos...


Instalacion de pladur en Huérguina\nInstalaciones de pladur en Huérguina\nMONTADORES DE PLADUR EN HUÉRGUINA\nEl Pladur es un material versátil que favorece la creación de formas en todas las partes de su casa, piso u oficina. Sin lugar a dudas, es una alternativa atractiva para comenzar a imaginar distintos modos de embellecer su oficina o decorar su casa como prefiera. Si está buscando los servicios de expertos de pladur en Huérguina, pongase en contacto y pida su presupuesto sin compromiso para evaluar las alternativas a la hora de realizar una reforma con pladur en su oficina o domicilio. El Pladur permite distintas opciones a la hora e montar lavabos, cuartos de baño con paredes, techos falsas, disposiciones para oficinas o cualquier tipo de reforma en general. Sin lugar a dudas, quedará satisfecho con las posibilidad que ofrece. En Lanto Impermeabilizaciones S.L nos encargamos de sacarle el máximo partido a su habitación con diferentes estructuras de Pladur.\nTECHOS DE PLADUR EN HUÉRGUINA\nMontaje de Pladur en Huérguina. Si precisa la instalación techos o montaje de Pladur en Huérguina puede ponerse en contacto con nosotros para pedir sin compromiso el coste de la obra y buscaremos la mejor alternativa para reformar su techo con diferentes elementos realizados en Pladur. Nuestros profesionales están a su disposición para cualquier tipo de reforma urgente de techos de pladur o de reforma integral con pladur. En Pladur se pueden realizar cualquier tipo de techos, tabiques, trasdosados e incluso conductos de ventilación, del mismo modo que ofrecen la posibilidad de disponer de diferentes acabados para poder darle un toque de diseño a su nueva reforma.\nINSTALADORES DE PLADUR EN HUÉRGUINA\nPuedes ponerte en contacto con nosotros para pedirnos presupuesto sin compromiso. Acceda ahora a nuestra sección contacto, dentro de esta misma página web, para contratar nuestros servicios como instaladores de pladur en Huérguina. De esta manera, puede conseguir un domicilio u oficina cómoda y confortable, ya que el pladur protege de una manera única frente a los cambios de clima, al igual que aísla de ruidos y controlan la humedad del interior del edificio. Email: info@lanto.es Teléfono: 601 411 447\nparedes y techos de pladur en Huérguina


Día de paro: al menos siete liceos ocupados - Información - 21/06/2018 - EL PAÍS Uruguay\nDía de paro: al menos siete liceos ocupados\nLa Federación Nacional de Profesores de Enseñanza Secundaria (Fenapes) completa hoy su paro de 48 horas. La medida es acompañada con la ocupación por parte de los trabajadores del liceo 50, en Casabó.\nHay otros seis centros educativos ocupados, aunque los protagonistas de la decisión son los estudiantes: el IAVA, IBO, Bauzá, 26, 15 y 63, todos ellos en Montevideo. Si se suman todos estos liceos y el que ocupan los profesores, son más de 8.500 liceales —sobre todo de bachillerato— los que hoy pierden clases.\nEl paro de Fenapes se decidió hace dos domingos, cuando estaba sobre la mesa la posibilidad de una huelga. Dado que el Poder Ejecutivo les había mostrado a los sindicatos una propuesta, la medida fue matizada por los sindicalistas.\nEl próximo fin de semana, las distintas filiales de Fenapes irán proponiendo otras medidas de lucha. Es que ya lo han anunciado sus autoridades: el proyecto de Rendición de Cuentas del Poder Ejecutivo no conforma a los docentes y prometen más conflictividad.\nLos docentes llevan la bandera (ahora devenida en foto de perfil de Whatsapp) de alcanzar el 6% del PIB para la ANEP y la UdelaR al término de este quinquenio. Pero el incremento del gasto público que pretende el gobierno, ubicará el guarismo en 4,11% y en 5,15% si se considera toda la educación (incluyendo los programas de INAU e Inisa).\nAun así, la propuesta salarial de los docentes sindicalizados superaría el 6% del PIB, porque se reclama un salario mínimo de media canasta básica, que ronda los $ 38.000.\nLo que proponga esta Rendición de Cuentas, o las modificaciones que haga el Parlamento, definirán los presupuestos para 2019 y 2020. Hoy se ingresa en la cuenta regresiva de diez días hasta que el proyecto llegue al Legislativo.\nal menos siete liceos ocupados


Los métodos virtuales con los que el hospital más grande de Israel atiende a sus pacientes en medio de la pandemia\n24/03/2020 - 09:48:24\nInfobae.- A medida que transcurre la pandemia global de coronavirus, la lista de médicos y personal hospitalario que contrae la enfermedad -y en algunos casos muere- como consecuencia de su exposición a pacientes infectados crece día a día.\nEn este contexto cobra particular relevancia la infraestructura virtual del Centro Médico Sheba, el hospital más grande de Israel y de Medio Oriente, que permite a su personal brindar atención evitando la interacción física con los pacientes.\nCalificado como el décimo mejor del mundo del 2019 por la revista Newsweek, el hospital resalta en un video los distintos métodos de los que se vale para lograrlo. Ellos no fueron desarrollados específicamente para hacer frente al coronavirus, pero en un marco de elevados niveles de contagio su valor aumenta exponencialmente. Y las autoridades del hospital han explicado que, ante el avance de la enfermedad, han creado una unidad especial para lidiar con ella donde la mayoría del trabajo se hace de manera remota.\nEl primero de los métodos es la instalación de una carpa central de telemedicina, desde el cual se coordinan las acciones. Luego, las imágenes hacen foco en dos programas: uno, intouch robot, permite realizar chequeos médicos de manera remota, mientras que el otro, tytocare, le otorga esa facilidad a los pacientes. Los doctores pueden ver como el paciente se hace la prueba, si tienen la garganta roja o fiebre. Todo se hace de manera remota, explicó el vocero del hospital, Steve Walz.\nEl hospital de aislamiento de Sheba tiene robots circulando con carros equipados para reemplazar doctores a la hora de realizar pruebas y tratamientos al lado de las camas de los pacientes. Además, en lugar de reuniones cara a cara, el personal habla con los pacientes a través de pantallas o usando aplicaciones, indica un párrafo de un comunicado que detalla como el hospital lidia con el coronavirus en sus instalaciones.\nSegún indicó Walz, el único momento en el que los doctores realmente tienen contacto con los pacientes es si les hacen un isopado.\nOtra tecnología usada se vale de sensores con inteligencia artificial para monitorear la respiración y los latidos de los pacientes; y otra provee dispositivos de realidad virtual para aquellos que se encuentran en cuarentena, situación que aplica a un porcentaje sustancial del mundo en la actualidad.\nEn paralelo, el hospital anunció junto a una start-up, llamada Sight Diagnostics, el desarrollo de un método de análisis de sangre que minimiza el riesgo de contaminación para el personal.\nEl método se vale de un cartucho que recoge dos gotas de sangre, ya sea de un dedo o una vena. La sangre luego se inserta en un dispositivo y los resultados llegan en cuestión de minutos, resultado de la producción de más de mil imágenes en alta definición de la muestra y un algoritmo automatizado que las interpreta, indica un párrafo del comunicado emitido en ocasión del anuncio.\nTípicamente, el monitoreo de un paciente infectado con coronavirus implicaría realizar una muestra de sangre con una aguja, etiquetar los viales de la sangre, mandarlos a un laboratorio fuera de la zona de cuarentena y recibir los resultados luego de una hora o más. Para las instalaciones médicas en las que la tecnología está disponible, podría significar una gran diferencia, dijo Yossi Pollak, CEO de sight.\nNo obstante, el aislamiento no es absoluto. Las autoridades del hospital recuerdan que la higiene es una necesidad obvia, y los equipos de limpieza deben entrar con trajes protectores. Indican a su vez que los pacientes necesitan aire fresco, por lo que mantienen horarios estrictos para visitar un jardín adyacente.\nAdemás, pacientes en la unidad de coronavirus pueden tener asuntos de salud que requieran tratamiento. Por ejemplo, una mujer infectada que esté embarazada requeriría una sala de parto en la unidad de aislamiento. Sin embargo, más allá de los desafíos, aseguran que sus niveles de preparación para lidiar con la pandemia son altos: Hicimos un simulacro completo un mes antes de que el primer paciente fuera diagnosticado en Israel, indicó Walz. Al martes 25 de marzo (hora local), se registraron 1.442 casos positivos en el país, mientras que una persona perdió la vida.\nGobernación alerta que Santa Cruz está en su momento más gris del coronavirus\nPor desorden del transporte privado Sucre prohíbe la circulación vehicular


2017 diciembre — Ángel Viñas\nNegrín y Cataluña (V)\n26 diciembre, 2017 at 8:30 am\nEn el post anterior terminé indicando que el cambio de la sede del Gobierno republicano de Valencia a Barcelona tuvo algunos efectos positivos. No suelen subrayarse y muchos historiadores tienden a ponderar más los negativos. Claro que quienes se oponen, como servidor, a tal contraposición comparten con los primeros el conocimiento de lo que pasó después, pero dado que la reconstrucción del pasado no es un ejercicio que se atenga al efecto del funcionamiento de algoritmos predeterminados las valoraciones difieren. En este post, subrayaré los dos efectos positivos que me parecen más importantes.\nEl traslado a la Ciudad Condal, en el otoño de 1937\n1º Indujo un mayor compromiso francés, aunque soterrado\n2º Ralentizó las tendencias autonomistas (que resurgirían al año siguiente).\nEl primero se tradujo en la atenuación de los efectos operativos de la política de no intervención que funcionaba en negativo para la República. No se subrayará lo suficiente que esto no implicó la pública desavenencia entre los Gobiernos francés y británico. Londres se calló ante los nuevos bríos del primero, con tal de que el debilitamiento de la no intervención no saliera crudamente a la superficie. ¿Victoria pírrica republicana? No tanto. El comportamiento del Gobierno Chautemps no merecerá un óscar, pero fue, sin duda, más ajustado a la realidad del período que la atrofiada visión del primer Gobierno Blum que había condenado al Gobierno de Valencia. Es más, cabría considerar que la apertura de frontera, también secreta, que apoyó el segundo Gobierno Blum a partir de marzo de 1938 fue una profundización de la iniciada, más o menos tibiamente, por su antecesor.\nA ello también contribuyó la despedida al embajador francés, Jean Herbette, que atrincherado en Biarritz despotricaba contra los republicanos. Cuando, a finales de noviembre de 1937, su sucesor Eirik Labonne se entrevistó con Negrín dejó del presidente del Consejo una imagen muy positiva: sonriente, afable, calmo, sencillo, bienhumorado. También encontró palabras amables para el ministro de Estado Giral: hábil, conciliador. Que fueran ambos quienes dirigiesen los destinos de la España republicana pareció a Labonne un síntoma inequívoco de la profunda evolución que ya se había registrado en la zona republicana. No para mal.\nTras año y medio de guerra, recordó, un ejército que saludaba con el puño en alto y unas masas igualadas tanto por la miseria como por la doctrina, es decir “la canalla” o las “hordas marxistas” de la propaganda franquista, estaban dirigidos por dos catedráticos de universidad, hombres de gran distinción y desprovistos de sectarismo, al frente de un Gobierno que comprendía bien la política francesa y que la seguía con atención. ¿Resultado? Francia no podría desear como líderes españoles a nadie mejor que a tales personas, que nunca aceptarían que España se alinease en contra de los intereses franceses. En aquella entrevista, Negrín le confió que las relaciones con Cataluña habían mejorado, aunque corriesen rumores muy abultados.\nNo hay que exagerar la influencia de los embajadores. La política se hacía en las capitales. No en las embajadas. Pero, en ocasiones, las visiones sobre el terreno ayudan. Esta fue una de ellas y funcionó en favor, limitadamente, del Gobierno republicano.\nSin embargo, la suerte de las armas no le acompañó. Después de la recaída de Teruel en manos franquistas y la batalla por Aragón los republicanos entraron en crisis.\nA principios de abril de 1938 se dieron cita tres grandes acontecimientos simultáneamente. El menos conocido (adivinen los amables lectores porqué) fue el sabotaje de un banco londinense, el British Overseas Bank (BOB). Esta distinguida entidad de la City paralizó de golpe y porrazo absolutamente todos los pagos que el Gobierno de Barcelona hacía a la red de embajadas y consulados. Ya puede imaginarse lo que esto suponía. Sin apenas reservas (que normalmente las representaciones diplomáticas y consulares no acumulan), los diplomáticos y propagandistas republicanos se encontraron en dique seco. La segunda crisis es muy conocida, ya que afectó al propio Gobierno. Fue la más dura de las habidas hasta entonces y dejó chiquita a la de mayo del año anterior. Finalmente, la crisis militar, con la amenaza directa de Franco contra Cataluña cuando sus tropas ocuparon Lleida el día 6. El que no avanzaran rápidamente hacia Barcelona, pues tenían el camino abierto, prolongó la contienda. Fue el momento en el que con mayor claridad se percibe el interés de Franco por sostener una guerra larga. Creo que haré un servicio a los amables lectores que siguen este blog si en un próximo futuro me ocupo de ella algo más detenidamente.\nNegrín resolvió las tres crisis. La bancaria acudiendo al banco soviético que, en Occidente, realizaba las transferencias financieras internacionales del Gobierno republicano. Si el sabotaje bancario tuvo, como cabe suponer, intencionalidad estratégica para triturar la resistencia republicana, sus objetivos se malograron. Lo que no sabemos es si la había alentado el propio BOB o actuó a sugerencia de algún tercero (léase alguna agencia británica).\nLa crisis gubernamental la abordó Negrín prescindiendo de Prieto y asumiendo él mismo la cartera de Defensa Nacional. Redujo la presencia comunista (y no la eliminó del todo como había querido Stalin) y dio de nuevo entrada a la CNT en Instrucción Pública y Sanidad. El ministro de Justicia, Manuel de Irujo, permaneció por el PNV, pero sin cartera y formando un dúo con el incombustible Giral. El PSOE continuó siendo la columna vertebral del esfuerzo de resistencia.\nEn este panorama enrarecido, en el que Negrín dio a conocer los objetivos de guerra (“war aims”) de la República en sus famosos “13 puntos”, cabe situar lo que cabe caracterizar como una traición de la Generalitat y del PNV. Por no hablar de una puñalada trapera que pudo tener efectos mortales. Se desarrolló en dos etapas. La primera es la más conocida.\nCatalanes y vascos presentaron a finales de junio de 1938 sendos memorándos en los ministerios de Negocios Extranjeros de París y Londres. En ellos reflejaron sus aspiraciones. Anunciaron que también se les unían los nacionalistas gallegos. Todos se comprometían, dijeron, a tratar de persuadir al Gobierno para que aceptara, entre otros, los siguientes aspectos:\nUn proyecto británico de retirada de fuerzas extranjeras que había atravesado por diversas modalidades e incidencias y que estaba a punto de aprobarse en el Comité de No Intervención londinense.\nCualquier plan que condujera a un cese de las hostilidades.\nUn acuerdo que impidiese los refuerzos de los frentes y que estableciera zonas de demarcación en las cuales pudiera concentrarse la población no combatiente.\nEl nombramiento de árbitros internacionales para supervisar y garantizar el canje de prisioneros y la prevención de represalias.\nSe trataba de temas que habían aflorado de alguna u otra manera en las discusiones públicas en la escena internacional. Su alcance era diferente. Los puntos 1, 3 y 4 eran de naturaleza más bien operativa. El 2 era diferente porque atañía al meollo de la cuestión: ¿cómo terminar la guerra? Es algo que había obsesionado a numerosos políticos republicanos de puertas adentro y lo único que se divisaban eran tres posibilidades: la rendición pura y simple; la mediación internacional o continuar la resistencia. La primera era todavía inconcebible para muchos. La segunda es algo que se había intentado sin el menor resultado. La tercera era la preferida de Negrín, de los anarquistas, del PCE y de numerosos cuadros socialistas y del Ejército Popular.\nLa Generalitat y el Gobierno vasco (también asentado en Barcelona) aprovecharon, sin embargo, la presentación de sus memorándos para hacer valer cuatro reivindicaciones específicas:\nPresencia propia en una conferencia de paz\nRespeto por todas las partes que intervinieran en la misma a sus estatutos de autonomía.\nPlebiscitos separados en cada territorio sobre la naturaleza de su futuro régimen político.\nDesmilitarización del País Vasco y de Cataluña.\nLos catalanes vocearon su preocupación por el establecimiento de la autonomía gallega, que eliminaría el riesgo de que sus rías y puertos “pudieran utilizarse como bases de operaciones navales que amenazasen las rutas marítimas atlánticas”.\nTales añadidos, todos de gran calado estratégico y político, merecen un análisis pormenorizado que dejo para el siguiente post. Este no sería el de fin de año si no aprovechara la ocasión para expresar mi esperanza de que todos los amables lectores hayan tenido unas felices fiestas de Nochebuena y Navidad. Con el deseo de que repitan la experiencia en el próximo fin de año y que, dentro de lo que cabe, el 2018 les sea todo lo próspero que ambicionen. Será, previsiblemente, un año duro y a todos nos hará falta algo más sustancial que el regocijo al uso en estas fiestas.\nNegrin y Cataluña (IV)\n19 diciembre, 2017 at 8:30 am\nLos “hechos de mayo” han tenido más fortuna en la literatura que en la realidad de 1937. Son incontables los libros y artículos que sobre ellos se han escrito. No exagero si afirmo que, proporcionalmente, han tenido más eco en la historiografía foránea que en la propiamente escrita en castellano. Como siempre, se trata de una valoración del pasado y percibida desde las necesidades del presente. Cuando el grueso de aquella historiografía escrita en otros idiomas se formó, batía la guerra fría y por supuesto intelectuales e historiadores a ambos lados del telón de acero se disputaron dónde estaban los “buenos” y dónde los “malos”. Así, para la corriente liderada por Gorkín y Bolloten (con innumerables seguidores) los “hechos” se interpretaron como una “guerra” dentro de la guerra civil y en la que vencieron los comunistas (con el supuesto deseo de apoderarse de todos los resortes del poder en la España republicana).\nEsta interpretación, de gran éxito en el mundo de habla inglesa (impulsada, además, por San George Orwell) y alemana, afectó a Negrín. Se ignoró limpiamente que, en parte a consecuencia de tales hechos, Azaña no tardó en comprender que era Negrín y no Largo Caballero quién debía hacerse cargo de las riendas de la guerra. Este cambio no fue ni una imposición de Moscú ni del PCE. Sin embargo, todavía hoy en la dulce Francia, que va un poco a la zaga de la literatura sobre la guerra de España, es ahora cuando se ha traducido la obra cumbre de Bolloten. Calentará, sin duda, el corazoncito de todos los trotskistas francófonos de pro.\nMenos fortuna ha tenido el análisis de las disfuncionalidades de los gobiernos anteriores. Se reconoce, desde luego, la ligada a que había sido el propio Largo Caballero quien asumió directamente la cartera de Guerra. Se ha puesto mucho menor énfasis en que, en una situación de confrontación bélica y en una economía poco compleja como era la española de la época, la distribución de competencias entre Hacienda y Comercio no había sido la más conveniente. También en este campo, como en el militar, era imprescindible la unidad de mando. La distinción administrativa y política entre generación de divisas y su aplicación a las adquisiciones en el exterior fue una medida poco afortunada.\nLa historiografía también ha rozado sin demasiada profundidad las disfuncionalidades resultantes en materia de compras y pagos de armas en el extranjero. En la senda de Gerald Howson, a quien siempre recuerdo con gran nostalgia, uno de mis antiguos doctorandos, Miguel Íñiguez Campos, presentó con gran éxito hace año y pico una tesis doctoral. Ahora está convirtiéndola en libro. En él abordará con masas de evidencia primaria relevante de época, española y extranjera, hasta qué punto el funcionamiento del triángulo Largo Caballero-Prieto-Negrín resultó ineficaz. Me atrevo a asegurar que no por desidia del último.\nEntre septiembre de 1936 y abril de 1937 Negrín había comprobado con amargura que el reparto de competencias ministeriales no funcionaba. De aquí que cuando asumió la presidencia del Consejo el 17 de mayo de 1937 amplió Hacienda con Economía e hizo desaparecer la inoperante cartera de Comercio. También refundió Guerra, Aire y Marina junto con la Comisaría de Armamento en un Ministerio de Defensa Nacional, dirigido por Prieto. Su antiguo mentor se convirtió, a efectos operativos, en el zar de la guerra. Las carteras claves quedaron, pues, sólidamente en manos socialistas ya que Julián Zugazagoitia pasó a Gobernación. La medida de poner a Giral en Estado fue inteligente, pues tendía un puente entre Negrín y Azaña (cuya relación, sin embargo, no tardó en sufrir algún embate y no por culpa del primero). El ministro Jaume Ayguadé pasó a desempeñar la cartera de Trabajo y Previsión Social.\nNegrín, en particular, no anduvo con contemplaciones a la hora de determinar la significación política de su Gobierno. La CNT/FAI planteó peticiones exageradas, por lo que simplemente prescindió de ella. Ahora bien, los comunistas habían solicitado su pedazo de carne: la prohibición del POUM.\nTras ello fue imposible impedir que en una operación relámpago, cuidadosamente planificada, la NKVD eliminase a Nin, el gran teórico de la victoria de la revolución casi como condición necesaria y suficiente para ganar la guerra. La imagen del nuevo presidente del Consejo quedó manchada imborrablemente, muy en particular en ciertos medios catalanes. Todavía hoy alguna que otra voz le acusa por no haber roto las relaciones diplomáticas con la URSS…\nNegrín se encontró con una situación militar extremadamente difícil. Al mes de su toma de posesión, cayó Bilbao. Para contrarrestarlo, desplegó una gran actividad personal en el único foro internacional en el que se permitía hablar a la República. David Jorge ha estudiado en un libro brillante la lucha republicana en la Sociedad de Naciones. Incluso pensó en hacer un viaje a Moscú, que no llegó a realizar. En cuanto al taifismo residual en la zona centro, se barrió del mapa el Consejo de Aragón y con él la preeminencia anarcosindicalista sobre una porción del territorio.\nLa tendencia al fortalecimiento en el Gobierno de Valencia del poder político y de las palancas de la guerra despertó recelos en Cataluña. Fueron constantes a lo largo de 1937. Los puntos de fricción que se hicieron valer desde el primero se referían a la falta de cooperación para investigar casos de ocultación de oro y valores extranjeros, a la laxitud en la prohibición de su exportación ilegal (en lo que corrían rumores, apoyados por informaciones que llegaban a Negrín, de que ciertos políticos catalanes tenían interés) y las sempiternas dificultades con las industrias de guerra. La Generalitat, a su vez, no fue remisa en apuntar agravios: desconsideración hacia Companys, actuaciones sentidas como violaciones del Estatuto, disposiciones sobre el comercio exterior, deudas no saldadas, quejas contra la censura, etc.\nQuizá lo que fuese el meollo de la cuestión lo apuntó el conseller de Cultura, Carles Pi i Sunyer: la influencia de Cataluña en los años de paz había sido, en general, más o menos proporcional a su importancia en relación con el territorio. Al disminuir el republicano como consecuencia de las victorias franquistas aumentó en el resto que quedaba el peso del catalán. De aquí se pensaba que la influencia de las autoridades catalanas debería haberse incrementado. Lo que ocurría era, precisamente, lo contrario.\nEsta argumentación traducía un claro localismo, aunque se reconociera que no era fácil romper la baraja. Lo que más preocupaba en los círculos catalanistas era lo que vendría después: ¿recobraría Cataluña su régimen propio aprobado por las Cortes republicanas? En esta y otras cuestiones el catalanismo estuvo dividido. Para muchos, pero no para todos, la República era mejor apuesta que la derrota o la rendición.\nEn el otoño el Gobierno se trasladó a Barcelona. Se ha discutido largo y tendido acerca de los motivos. Por documentación de origen comunista se sabe hoy que la situación en Cataluña tuvo un papel determinante. El traslado comenzó a finales de octubre de 1937 y concluyó un mes más tarde. El último en marcharse fue Prieto. La idea había ido cociéndose durante meses. Tenía ventajas e inconvenientes. Las primeras no eran obvias y las razones que las justificaban no se divulgaron. Los dos mayores inconvenientes fueron, sin embargo, muy visibles:\nReforzamiento del carácter peripatético del Gobierno\nImpresión de que la República estaba contra las cuerdas.\nPor lo que sabemos fueron dos los factores determinantes que más pesaron en el ánimo de Negrín. El primero la sospecha de que pudiera producirse una traición por parte catalanista. Fuera verdad (los soviéticos en tierras españolas enviaron numerosos informes a Moscú que así lo sugerían) o no, todo hace pensar que el presidente lo temía. Zugazagoitia, en sus memorias, destacó la necesidad de incorporar más plenamente a Cataluña a la guerra y de recortar las extralimitaciones de la Generalitat. El segundo factor fue el temor de que, tarde o temprano, pudiera producirse un corte entre Cataluña y el resto de la España republicana. Esto dejaría fuera del control gubernamental la esencial frontera con Francia.\nNo se subrayará lo suficiente este último aspecto. Era imprescindible prevenir tal posibilidad a la vez que tratar de forzar el envío de suministros militares desde Francia. A medida que el entorno internacional se degradaba, con las acometidas fascistas y los episodios de piratería en el Mediterráneo, en los círculos militares franceses empezó a cundir el temor a un próximo desplome de la resistencia republicana y al envalentonamiento que iba apoderándose de Mussolini. Para Negrín uno de sus objetivos fue siempre estimular este doble temor francés. El gobierno Chautemps se mostró crecientemente receptivo hacia finales de septiembre de 1937. Perder la frontera hubiese equivalido a perder la guerra de inmediato. El mismo Azaña era consciente de ello.\nEl PCE, sin embargo, estaba en contra. No entró a discutir las razones de Negrín, pero tampoco se pronunció públicamente por los cuatro motivos siguientes:\n1º Debilitación del prestigio del Gobierno, tras la normalización y control ya conseguidos en la zona republicana\n2º Impacto negativo al alejarse de los puntos vitales del país y de los frentes.\n3º Baza a los adversarios internos (en un sector del PSOE, en la CNT/FAI, en el ilegalizado POUM) para que acentuasen sus críticas, dado que el Gobierno no podía explicar sus motivaciones verdaderas\n4º Y, no en último término, posibilidad de exacerbación de los problemas con las autoridades catalanas.\nNo obstante, los comunistas se plegaron ante la amenaza de Negrín de plantear la cuestión de confianza. El traslado tuvo con todo, no conviene olvidarlo, algunos efectos positivos inmediatos. Son materia del próximo post, que por eso del calendario y del ritmo caerá en plenas vacaciones de Navidad. Confío en que ello no desaliente a los amables lectores.\nNegrín y Cataluña (III)\n12 diciembre, 2017 at 8:30 am\nEn los dos posts anteriores he esquematizado brevemente la figura política de Negrín antes de la sublevación militar en julio de 1936 (sobre la que unos colegas y servidor diremos algo nuevo en un próximo libro ya en prensa) y su talante como ministro de Hacienda en el Gobierno de Largo Caballero. Ambos posts podrían haberse ampliado considerablemente (el tema, por ejemplo, del “oro de Moscú” que todavía agitan algunos en la más pura tradición franquista por el mundo cibernético da para mucho) pero no constituyen el meollo de esta pequeña serie. En el presente post abordaré muy esquemáticamente (con mis excusas a los expertos) los rasgos fundamentales que me parecen esenciales para entrar en materia y que delimitaron las pautas del comportamiento del profesor Juan Negrín.\nEl desplome del aparato estatal en la zona leal al Gobierno y los rápidos avances territoriales de los sublevados crearon una dificilísima situación para la conducción de la guerra. Es un tema bien conocido. No en vano operó como un toque de alarma el que toda la franja norte, de Vizcaya hasta las fronteras con Galicia, estuviera aislada del grueso de la zona republicana en el momento en que Largo Caballero asumió la presidencia del Consejo. Un mes más tarde, los rebeldes, alcanzada la unidad de mando el 1º de octubre (sobre la cual se ha escrito mucho, pero sin pesar sistemáticamente todos los factores en juego en la larga historiografía pro-franquista) estaban a las puertas de Madrid.\nEn tales circunstancias no sorprende lo más mínimo que la racionalidad económica que abanderaba Negrín chocase con frecuencia con la situación política. El lugar en donde, potencialmente, se jugaba a medio plazo el destino de la República era Cataluña. Lo avalaban tres factores: estaba, afortunadamente, en la retaguardia; tenía la condición de ser el único territorio fronterizo con pasos francos hacia el país vecino y disponía de una, para la época, importante capacidad industrial. Por el contrario, la aportación del Norte podía, prácticamente, descontarse. Los envíos habían de realizarse o bien por tierra a través de Francia o por vía marítima. Las circunstancias no eran demasiado propicias en ninguno de ambos casos.\nAhora bien, no extrañará lo más mínimo que la Generalitat se colapsara al igual que el aparato del Gobierno central, durante los cruciales meses iniciales. La autoridad se vio inerme en un contexto en el que el poder efectivo florecía de las bocas de los mosquetones. Apareció un fenómeno revolucionario que continúa inspirando a todo antisistema de pro, en España y fuera de España (¿hemos de recordar al Enzensberger del corto verano de la anarquía?). Como en la región Centro llevó cierto tiempo restablecer un semblante de autoridad capaz de asumir las responsabilidades no tanto para luchar en el frente (las milicias nunca consiguieron penetrar demasiado en Aragón) sino para abordar una tarea menos exaltante: la de proporcionar recursos y elementos que permitieran potenciar la capacidad de combate allí donde efectivamente se combatía.\nLos principales desafíos se advirtieron pronto. Son sobradamente conocidos y han sido estudiados ad nauseam. Había que construir (y no solo reconvertir) una administración para la guerra. En segundo lugar, era preciso reestructurar radicalmente el aparato productivo, sobre todo el industrial, y reorientarlo hacia el esfuerzo bélico. En tercer lugar, era imprescindible disciplinar las corrientes comerciales con el exterior con el fin de canalizar sus aportaciones hacia el sector militar de la economía.\nEste triple desafío se vio cortocircuitado. Las variopintas fuerzas políticas y sindicales divisaron en la nueva situación la posibilidad no solo de hacer la revolución que, según Orwell, tanto le impresionó sino de sobrepasar las competencias estatutarias. El Gobierno central no estaba en condiciones de imponerse (que no tardó demasiado en evacuar Madrid, por si las moscas). La situación en Cataluña, y en particular sus implicaciones “antisistémicas”, reforzaron los prejuicios de los diplomáticos británicos in situ, liderados por un exaltado cónsul general cuyos despachos causaron un daño a la República imposible de reparar. La exultante “revolución” se convirtió en susto y rabia hoy inimaginables para el Gobierno de Londres.\nAl cabo de dos meses se suprimió el Comité Central de Milicias Antifascistas y apareció un remedo de gobierno con la constitución de un nuevo Consejo de la Generalitat y la creación de un Consejo de Economía. Con la industria desorganizada y atenazada por las incautaciones y las colectivizaciones, con los propietarios y cuadros técnicos amedrentados y, en ocasiones, en fuga o liquidados pura y simplemente era difícil que la mejora se tradujese rápidamente en contribuciones al combate.\nLos historiadores y economistas catalanes, sin ocultar las dificultades, presentan por lo general un panorama relativamente positivo de estas contribuciones. Yo confieso estar influido por los análisis e informaciones del consejero comercial y económico soviético Artur Stajewski, cuyos telegramas y despachos consulté hace muchos años en Moscú.\nSe trata de un personaje injustamente olvidado. Cuando se le menciona, suele caracterizársele como el negro inspirador de Negrín. No fue así. Para los últimos meses de 1936 y principios de 1937 lo que aparece en sus despachos es una realidad caótica, a una distancia sideral con las disposiciones legales, una inagotable y extenuante confrontación política y sindical y, no en último término, débiles niveles de producción. El deseo de realizar operaciones económicas con países extranjeros, la apropiación de una buena parte de lo producido y una gran desconfianza -cuando no clara hostilidad- hacia el gobierno de Valencia fueron rasgos permanentes.\nUn episodio revelado y mal interpretado por un par de guerreros de la guerra fría (Ronald Radosh y Mary Habeck) es ilustrativo. En diciembre de 1936 el conseller de Economía, el cenetista Joan P. Fábregas, quiso importar carbón desde el Reino Unido. Como no había divisas para pagarlo, pensó en obtener una garantía soviética. La compensaría, afirmó, con la fabricación de locomotoras y motores diésel. Los soviéticos replicaron que lo que tenía que hacer era solicitar al Ministerio de Hacienda la autorización para obtener las divisas. Sin necesidad de subrayar la estupidez de la propuesta lo cierto es que llovía sobre mojado.\nMencionaré otro episodio. A finales de octubre o principios de noviembre de 1936 la Generalitat quiso comprar a la URSS materias primas tales como cobre, manganeso, níquel, wolframio, cinc, antimonio, cianuro de potasio y sosa. No sé si había consultado con los ministros competentes (Negrín, de Gracia o López), pero sí que nada menos que el Politburó decidió rechazar la propuesta. Autorizó en cambio la exportación de los productos designados por el Gobierno de Valencia y cuya financiación correría a cargo de los rusos.\nUn tercer ejemplo. Los ministros Joan García Oliver y Federica Montseny y el secretario general de la CNT Mariano R. Vázquez se entrevistaron con Stajewski. Este les preguntó sobre lo que pensaban hacer en cuanto a producción industrial para la guerra, ya que no existían planes coordinados. La respuesta fue que estaban a favor de ellos siempre y cuando un cierto porcentaje de la producción se quedara en Barcelona. Añadiré que lo que subyacía era la idea de que hiciera o no hiciese falta.\n¿Resultados? No se aprovechaba suficientemente el potencial catalán ni para el combate ni para cubrir las necesidades de la población. Este fue un veredicto que Prieto y Negrín compartieron con Stajewski. Viajaron a Barcelona con el fin de organizar una comisión paritaria que analizase lo que había ocurrido desde julio. Poco a poco fueron acercándose posiciones. Es un tema interesante, pero en el que no es posible entrar aquí. También se lograron avances en coordinación de la política de divisas, siempre con grandes dificultades. Negrín accedió a suministrar ciertos montantes a la Generalitat o a reembolsar pagos por importaciones.\nLos desencuentros más acusados se presentaron en el terreno de la coordinación de la producción de material de guerra. Fugazmente aparecieron tendencias en favor de la creación de un ejército catalán, quizá en remedo del autoproclamado “Ejército de Euzkadi”. Ahora bien, lo que pudo hacerse, más o menos figurativamente, en una región aislada de los teatros de operaciones como era el norte, hubiese debilitado considerablemente la capacidad política del Gobierno central de haberse llevado a cabo en Cataluña.\nEn la documentación sobre estas y otras querellas destaca la relativa a una reunión de consellers con Negrín y Prieto. Entre los primeros figuraban Tarradellas, Abad de Santillán y Comorera. La actitud del cónsul soviético, Vladimir Antonov-Ovseenko, enfureció a Negrín quien le acusó de ser “más catalán que los catalanes”. La áspera réplica fue que él era “un revolucionario, no un burócrata”. Negrín amenazó entonces con dimitir y añadió, medio en broma, que el Gobierno podía luchar también contra los vascos y los catalanes, pero no contra la URSS.\nEste episodio fue muy trascendente. El Politburó moscovita reprobó oficialmente y con toda dureza al cónsul, algo bastante notable y, por lo que sé, poco frecuente. En aquella época una censura a tan alto nivel podía preludiar las más serias consecuencias. Por su parte, Negrín logró asegurarse el control, gracias a los Carabineros, de la frontera franco-catalana.\nComo si danzasen en la cubierta del Titanic, la demediada Generalitat y el angustiado Gobierno de Valencia se vieron afectados por los denominados hechos de mayo. Vista la impotencia de la primera en ahogar la mini-sublevación anarquista/poumista el segundo rescató las responsabilidades en materia de orden público y apagó sin la menor vacilación unos encontronazos mitificados hasta hoy en la literatura.\nNegrín y Cataluña (II)\nA Negrín la sublevación de los militares le sorprendió tanto como a la inmensa mayoría de los políticos republicanos. No se ha encontrado constancia alguna de que tuviese ninguna premonición especial. Es cierto que en las alturas del Gobierno algunos ministros no las tenían todas consigo y que, por ejemplo, en el PSOE Indalecio Prieto, entre otros, había dado un toque de alarma de vez en cuando. Incluso, con presciencia, había llamado la atención sobre la esfinge en que parecía haberse convertido el general Francisco Franco. En cualquier caso, la sublevación estalló. En mes y medio había ganado tanto terreno y atraído, de grado o por fuerza, a tantos españoles de a pie que el débil Gobierno Giral que había hecho frente a la misma no era sostenible.\nEn septiembre el presidente de la República, Manuel Azaña, se rindió a la evidencia de que era imprescindible incorporar al Gobierno el más amplio haz de fuerzas políticas. El nuevo presidente del Consejo, Francisco Largo Caballero, líder del PSOE, formó un gabinete en el que estaban representados casi todos los sectores leales a la República, incluyendo los comunistas. Los anarcosindicalistas declinaron participar. Los catalanes, por la vía de ERC, participaron a través de José Tomás Piera al que se le atribuyó la cartera de Trabajo, Sanidad y Previsión Social. En esta dinámica, Largo Caballero -que mantuvo a Giral como ministro sin cartera- no pudo prescindir de su principal contrincante en el seno del PSOE, Indalecio Prieto, quien asumió las responsabilidades de Marina que se ampliaron también a Aire.\nCon Prieto entró Negrín. Su competencia en temas económicos y hacendísticos y sus contactos exteriores fueron, sin duda, factores adicionales que indujeron su nombramiento como ministro de Hacienda. No fueron los únicos. Negrín había mostrado su lealtad al PSOE y a sus dirigentes tras la malhadada “revolución de octubre”. Es cierto que también había destacado como integrante de la corriente prietista, pero no había cortado lazos con los caballeristas.\nLa cartera de Hacienda no era, todo hay que decirlo, ninguna sinecura. Las hostilidades habían descoyuntado en mes y medio el aparato productivo y la dotación de recursos económicos españoles. Ambos quedaron divididos por nuevas fronteras impuestas por las armas. En estas condiciones de inmensa dislocación, pasar de una economía de paz a otra de guerra era un desafío sin precedentes en la historia española y para el cual los maltrechos cuadros administrativos estaban muy mal pertrechados.\nNegrín contaba, eso sí, con armas poderosas. También las había tenido su predecesor, el profesor Enrique Ramos, de Izquierda Republicana. Las había utilizado tímidamente. En la panoplia figuraba en primer lugar el control del Banco de España, entonces una sociedad anónima privada, pero con una especial relación con el Estado que le había otorgado el derecho de emisión de billetes en exclusiva. No era una figura jurídica exclusiva. La misma se daba en otros países. En segundo término, el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda tenía acceso a las reservas metálicas de la entidad. Por último, por mediación del Centro Oficial de Contratación de Moneda dicho Ministerio ejercía la supervisión y el control de las relaciones financieras con el exterior. Los mecanismos habían funcionado con corrección en los años anteriores y su manejo se hacía, afortunadamente, en Madrid. Tampoco en ello España difería en lo sustancial de otros países que practicaban igualmente tal tipo de políticas en las condiciones de depresión internacional de los años treinta.\nEl nuevo ministro se empleó a fondo en la utilización de las tres armas e imprimió en su manejo una dinámica acorde con la marcha de la guerra. No tenía, en cambio, competencias en materia de comercio exterior. La cartera de Industria y Comercio fue a parar a otro socialista, Anastasio de Gracia. Cuando Largo Caballero remodeló el gobierno, el 4 de noviembre, para dar entrada a los anarquistas, los temas comerciales pasaron a Juan López Sánchez. Dos catalanes, Joan García Oliver y Federica Montseny, también cenetistas, asumieron Justicia y Sanidad. De Gracia se hizo cargo de Trabajo y Previsión Social y ERC quedó representada por Jaume Ayguadé i Miró, sin cartera.\nLa estrategia que Negrín rápidamente puso en práctica puede resumirse con brevedad como sigue:\nFortalecimiento del aparato funcionarial que de él dependía.\nRecuperación del control sobre la regulación de las actividades económicas y financieras.\nAtención a las necesidades que en ambos planos imponía la contienda.\nComo científico metódico y sistemático, el lema de Negrín estribó siempre, desde el primer momento, en asignar a la guerra como prioridad absoluta los recursos escasos. Si la guerra se perdía, adiós a la República y a sus sueños. Esta fue una constante en el pensamiento de Negrín, desde el principio hasta el amargo final.\nDe este postulado (evidente para la nueva fuerza política de masas en que se convirtieron los comunistas, como ha analizado Fernando Hernández Sánchez) se derivaba automáticamente la imprescindibilidad del fortalecimiento de la autoridad del Estado. Esto era algo a lo que numerosos representantes de partidos y sindicatos rendían pleitesía retóricamente. La vida diaria de Negrín, sin embargo, estuvo confrontada con la necesidad de hacer frente a un inmenso caos, al taifismo y a la disgregación en la toma de decisiones.\nEra intolerable, por ejemplo, que la gestión de la frontera franco-catalana permaneciese en manos anarquistas. Los vitales contactos por tierra con el exterior se veían sometidos a las veleidades de jefes e incluso jefecillos locales de la CNT/FAI. De aquí el fortalecimiento de los Carabineros como cuerpo de élite, que terminaron provistos de las mejores armas ligeras que Negrín pudo adquirir en Francia gracias a los buenos oficios de su colega francés de Hacienda Vincent Auriol.\nTambién era injustificable que el Gobierno, ya fuese en Madrid o luego en Valencia, no pudiese reforzar los controles de exportación de divisas o que no centralizara los activos en moneda extranjera. Si en los años de paz la República había dispuesto de un aparato normativo sumamente restrictivo, ¿cómo permitir que se fuese al garete en una situación de guerra abierta? El raudal de decretos y órdenes ministeriales que vertió sobre la Gaceta ha de verse en esta perspectiva. Algunos consiguieron ser efectivos. Otros no.\n¿Qué hacer con los recursos fungibles propiedad de quienes se habían levantado en armas? ¿Iban a mantenerse muertos, ocultos en los bancos, sin prestar su contribución a la defensa del régimen? De aquí la creación de la Caja de Reparaciones que estudió en su momento Glicerio Sánchez Recio.\nEn alguno de mis libros he abordado las nuevas medidas que adoptó el ministro de Hacienda. También he cuantificado varios de sus resultados. Las más importantes y discutidas estribaron en poner a salvo las reservas metálicas trasladándolas a los polvorines de La Algameca, radicados en Cartagena, intensificar los envíos a Francia que ya había iniciado Ramos y, sobre todo, enviar casi las tres cuartas partes del total a Moscú, previa discusión y autorización del Gobierno. Algo que la historiografía antinegrinista nunca reconoció. Y, si se me apura, sigue sin reconocer.\nLo que Negrín hizo fueron ejemplos de un tipo de racionalidad económica como la que demostraron los británicos al encarar la guerra europea cuatro años más tarde y que llevaron al límite en un ejercicio sin precedentes en el Reino Unido de subordinación de la economía a las necesidades de la contienda. En qué medida el nuevo ministro estuvo influido por sus experiencias en Alemania al comienzo del primer conflicto mundial no está documentado, pero hubo de tener algún impacto. Negrín y su familia no abandonaron dicho país hasta octubre de 1915, cuando el bloqueo aliado ya mordía duramente entre la población.\nCiertamente Negrín se vio apoyado en su tarea inicial por varios altos funcionarios con experiencia en lo que se refería a la regulación de las relaciones económicas y financieras con el exterior. Pero también había sido el caso de su antecesor y que se había mostrado mucho menos enérgico y orientado en su corta etapa de gestión.\nMientras tanto, y no se subrayará lo suficiente, el desplome del aparato estatal y los rápidos avances territoriales de los sublevados habían creado una dificilísima situación para la conducción de la guerra. Toda la franja norte, de Vizcaya hasta las fronteras con Galicia, había quedado aislada en el momento en que Largo Caballero asumió la presidencia del Consejo. Un mes más tarde, los rebeldes, alcanzada rápidamente la unidad de mando, estaban casi a las puertas de Madrid. Llegaba el momento de decisiones fundamentales, muy estudiadas en el plano militar. Hubo otros.


Domótica: Casas inteligentes - Vortek Arquitectos\nVortek Arquitectos / Arquitectura / Domótica: Casas inteligentes\nImagínate la siguiente situación, estar acostado en tu cama después de un arduo día de trabajo y con simplemente tu voz puedes apagar el televisor, bajar las cortinas de tu venta, revisar la seguridad de tu hogar y apagar las luces antes de dormir.\nAunque parezca un poco futurista o irreal, hoy todo eso es posible gracias a lo domótica, o mejor conocida como casas inteligentes.\nLa domótica es la creación de controles automatizados, que utilizan elementos de software y hardware, con la finalidad de automatizar los hogares.\nEste sistema es totalmente creado de acuerdo a tus necesidades, integrándose a la red de energía eléctrica y a su vez con otras redes como la de la telefonía, la televisión, tecnologías de información, entre otras. Con la finalidad de darte total control sobre ellas.\nLa domótica te permite tener control total de tu casa por medio de sensores, cámaras, reconocimiento de voz o detectores de temperatura.\nTe permitirá controlar: la temperatura de tu hogar, puertas, electrodomésticos, iluminación, seguridad, sistemas de riego, entre muchas cosas más.\nArquitectura, Arquitectura Cancún, Casas Inteligentes, Casas Inteligentes Cancún, Domótica Cancún