Conoce a todos los ganadores de la ceremonia MTV VMA 2019 – Lider Web\nInicio / Conoce a todos los ganadores de la ceremonia MTV VMA 2019\nConoce a todos los ganadores de la ceremonia MTV VMA 2019\nTerminó la premiación de los MTV Video Music Awards. Entre los ganadores destacan Ariana Grande, Taylor Swift y española Rosalía\nGrande se llevó un premio a Mejor Dirección de Arte. [Agencias]\nESTADOS UNIDOS.- Ariana Grande y Taylor Swift se enfrentaban como las grandes favoritas de los MTV Video Music Awards (MTV VMA 2019). Entre ellas se han estado repartiendo los premios. La intérprete de «Thank U, Next» recibió el galardón a Artista del Año, uno de los más importantes de la noche, aunque no asistió a la ceremonia para recibirlo.\nAdemás, Grande se llevó un premio a Mejor Dirección de Arte.\nEn tanto, la cantante Taylor Swift se llevó otro de los más codiciados galardones de los MTV VMA 2019: Video del Año por la canción «You Need to Calm Down», con un mensaje contra la homofobia.\nElla agradeció a los fans (dado que el galardón es elegido por ellos) porque considera que notaron los puntos importantes del videoclip. «Ustedes quieren un mundo en el que todos seamos iguales, independientemente del amor con el que nos identifiquemos. Este video es una petición por la iguadad», indicó.\nPor esta canción también se llevó su primer premio de la noche en los MTV VMA 2019: Video con Mensaje Positivo. Swift también arrancó el show de los MTV VMA 2019, ella interpretó canciones de su nuevo disco «Lover», incluyendo la que le da nombre al álbum con su guitarra en mano.\nPor otro lado, Missy Elliott recibió el Premio Vanguardia 2019. Ella dedicó su galardón ─que recibió de manos de Cardi B─ a todas las comunidades de danza alrededor del mundo. «Ellos le dan ese latido del corazón», dijo durante su discurso de aceptación.\nAsí quedó la lista de ganadores.\nLISTA COMPLETA DE NOMINADOS MTV VMA 2019\nBillie Eilish – “Bad Guy” – Darkroom/Interscope Records – Directed by Dave Meyers (GANADORA)\nEntrada anterior Naomi Somellera obtiene doble medalla de oro en Parapanamericanos Lima 2019\nEntrada Siguiente Alejandra Barrales y Juan Zepeda renuncian al PRD


Palabras al viento: Breve presentación\nPublicado por C.G en 11:28\nParisian Cat. 17 de mayo de 2015, 8:43\nLeyendo tu presentación, me he sentido un poco identificada contigo, porque yo tras pensarlo mucho tampoco me decidía a dar el paso hasta que algo ocurrió y dije: venga, es ahora o nunca. Y también me costó mucho poner un nombre y bueno, a día de hoy, dos meses después, sigo sin saber muy bien como poner mi blog bonito para hacerlo atractivo a la gente y a mi misma jajaja\nEspero que nos sigamos leyendo por aquí :)\nEscritora frustrada 14 de junio de 2015, 14:11\n¡Muchas gracias! Siento tardar tanto en responder, he dejado esto un poco apartado por los estudios pero me he llevado una gran alegría al abrirlo de nuevo y ver tu comentario. No pensé que nadie se fuera a molestar en leer mi blog y saber que por lo menos ya hay alguien que me lee me anima a seguir escribiendo.\nMuchas gracias por tu comentario y no dudes que por aquí seguiré (espero que con algo más de frecuencia).\nPd: tu blog está muy bonito, pero lo mejor es el contenido! :)\nAtropa Belladona 16 de junio de 2015, 15:20\nOtra que escribe diarios de manera compulsiva. Pero parece que de un tiempo a esta parte, no tengo tiempo para sentarme, boli en mano, así que, desde la intimidad de internet (uy, ¿estos conceptos son compatibles? ¿Hola, Obama?) me decidí y como no tenía -JAJAJAJA- nada mejor que hacer...\nY otra defensora del libro en papel, papel.\nÄngeles Impíos. 8 de julio de 2015, 4:41\nSi te gusta escribir continúa. No abandones ni siquiera ante una mala crítica (tendrás de todo tipo). Yo me desanimé y estuve sin hacerlo más de quince años y me siento muy arrepentida. Escribes muy bien. Y debes ser joven, luego tienes toda una vida por delante para leer mucho (necesario para esta tarea), para inventarte historias o recrear la realidad. Échale tiempo que te lo agradecerás en un futuro y te querrás más por ello. Y nada de escritora frustrada, que te queda toda una vida: Escritora en ciernes. ¡Mucha suerte!.\nEscritora frustrada 21 de julio de 2015, 5:35\nMuchas gracias por todos los consejos y los ánimos (supongo que ya sabes que vienen muy bien para continuar cuando estas empezando y parece que no tiene sentido lo que haces). Seguiré trabajando sin prisa pero sin pausa.\nPd: Me gusta el nombre que propones. Se corresponde a la perfección con lo que soy (y es menos pesimista que el actual) así que probablemente lo cambie. ¡Gracias por la aportación!


Jlbstudio.es - 48 páginas similares a Jlbstudio\n48 Páginas similares a Jlbstudio.es\nIr a jlbstudio.es\njlb Studio soluciones informáticas - jlb Studio\nTecnología de última generación para monitores profesionales, impresoras 3D y digital signage\nIr a mercadopc.com\nMercadoPC - Los mejores precios en informática, SAT e Instalaciones. mercadopc.com\nMercadoPC tu tienda de informática. Venta de ordenadores, portatiles, impresoras... SAT propio y servicio de instalación de Redes.\nPáginas web similares a mercadopc.com\n¡Enhorabuena! Ha registrado su dominio con OVH. pc-online.es\nWeb Studio Soluciones Soft Sata Posicionamiento Paginas Ofrece Jlb Informaticos Informaticas Hosting Hard Gtx Geforce Gddr5 Full Equipos Dominios Ddr3 Basico Asus Adwords 95Eur 560M 3Gb 1333Mhz 10W 05Eur 00Eur


Así fue Blanc 2011: Diseño+Diversión\nYo lo recomiendo muchísimo, reconozco que al principio era reacio, el año pasado fue mi primera vez en Blanc y desde entonces seré asiduo, edición que hagais allá estaré! Felicidades por este gran festival de diseño!!\nComo viene siendo habitual realizamos el Blanc en el mes de noviembre.\nEn mayo-junio lanzaremos el cartel de conferencias, workshops y masterclass.\nPedro Pablo Guti&eac says:\nSoy profesor de Diseño Gráfico en la Universidad de Vigo, Facultad de CC Sociales y de la Comunicación. Me gustaría saber las fechas del Blanc 2012, porque este año no nos enteramos y podría asistir con un grupo de alumnos.


MÁSTER EN TRASTORNOS POR DÉFICIT DE ATENCIÓN -CON PRÁCTICAS GARANTIZADAS online INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN | Emagister\nEste curso virtual de master en trastornos por déficit de atención que presentan Emagister.com y El instituto Europeo de Educación, te ayudarán a prepararte aún mejor como profesional.\nEl presente programa está enfocado en brindarle a sus estudiantes las herramientas para el desarrollo de actividades orientadas a la mejora de las habilidades sociales, entendiendo previamente las dificultades relacionadas con los trastornos por déficit de atención y poder ejecutar estrategias de intervención encaminadas en la mejora de las relaciones sociales de las personas.\nSi estas interesado en conocer sobre algunas realidades y situaciones derivadas por los trastornos de atención y adquirir la destreza para sobrellevarlo, este curso educativo de Emagister.com es para ti.\nUna vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN TRASTORNOS POR DÉFICIT DE ATENCIÓN”, del INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN, avalado por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. El INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN desde noviembre de 2016, y siguiendo su apuesta por la calidad, ha sido reconocida con el sello ICEEX de la excelencia y la calidad de la formación. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez de los contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.


Ocurren variaciones morfológicas; se presentan como células columnares altas en la corona del diente y de tipo columnar bajo en la mitad de la raíz. En la porción radicular del diente, los odontoblastos son más cortos y más o menos cuboidales. Hacia el ápice se aplanan pareciendo fibroblastos. En la región coronal de la pulpa, los odontoblastos son más columnares, elaboran dentina primaria o común con túbulos normales. En la zona media, el número de túbulos es menor y son menor regulares. En la región. apical los odontoblastos se ven menor diferenciados y elaboran dentina menos tubular y más amorfa .\nNúcleo: El núcleo del odontoblasto típico es elipsoidal, contiene cromatina y nucléolos. Rodean al núcleo dos membranas delgadas, cada una de unos 50 Å de grosor. Al parecer, la membrana interna es continua; sin embargo, la externa se interrumpe en determinadas partes por aberturas de unos 600 a 1.000 Å de longitud. Se fijan a la membrana nuclear externa gránulos, con diámetro promedio de 150 Å.\nEste articulo se basa en el articulo Odontoblasto publicado en la enciclopedia libre de Wikipedia. El contenido está disponible bajo los términos de la Licencia de GNU Free Documentation License. Véase también en Wikipedia para obtener una lista de autores.


Estrategia + Innovación: ¡un gran motor de resultados!\n01 de Outubro\tde 2020\nInnovación + Estrategia para ver el futuro!\nEn el contexto empresarial, 1 de cada 10 empresas alcanza todos los objetivos programados, y estas 9 empresas que fracasan tienen pérdidas del 20% del presupuesto anual por la brecha entre la estrategia diseñada y la estrategia efectivamente implementada. Estos son números resumidos del "Informe del HBR Insight Center - The Gap Between Strategy and Execution Collection", una recopilación de 25 artículos de la "Harvard Business Review" del 18 de marzo.\nEn esta colección, se exponen casos (exitosos o no), y luego escribo las principales lecciones que aprendí acerca de esta recopilación de conocimientos.\n¡También conecto con nuestro tema principal, la innovación! ¡Espero que lo disfruten!\nTener principios y valores\nDivido este tema en 2 partes: la primera es "Planificación de estrategias", ya sea sobre innovación o no, que es el acto de un grupo de interés que toma decisiones sobre "dónde jugar" y "cómo ganar" en los distintos niveles y partes de la organización o contexto elegido. El segundo es “Ejecución”, que es el acto de brindar autonomía a los responsables de estas decisiones, asegurando que las personas elijan la mejor forma de ejecutarlas.\nEste equilibrio se puede lograr mediante prácticas, que incluso pueden cambiar, interrumpirse y alterarse, pero los principios permanecen. ¡Es la (quinta)esencia de todo! Los planes son solo intenciones, a menos que provoquen movimiento y trabajo que genere valor para los involucrados, ya sean proveedores, empleados o clientes.\nEquilibrar diseño y ejecución\nEs fundamental dar la misma importancia a elaboración y ejecución, y que los empleados estén en puestos con desafíos realizables para que sea posible involucrar y reconocer si aparecen resultados positivos. Existen desafíos durante el desarrollo de la estrategia, como la interpretación del contexto ambiental, el mercado, la definición de metas intermedias, la desagregación de objetivos, y la creación de mecanismos de aprendizaje y corrección de rutas a través de retornos obtenidos de los clientes, por ejemplo. Y la innovación es poder equilibrar todo esto generando nuevos resultados.\nPromover la inteligencia y la seguridad en el uso de datos.\nDurante la elaboración del proyecto, es necesario utilizar información sobre las partes involucradas en su contexto, mapeando oportunidades y amenazas, incertidumbres y dependencias, incorporando ideas para la propia elaboración. Usar tendencias tecnológicas como la automatización, realidad virtual o aumentada, Internet de las cosas para predecir el comportamiento orgánico del consumidor, una mayor seguridad de la información para garantizar que la gente tome la decisión de compartir sus datos sin sentirse necesariamente invadida, todo eso puede potencializar estas prácticas.\nTener a las personas adecuadas, empoderadas y en los lugares adecuados\nPara que la estrategia y la ejecución estén equilibradas, es necesario asignar las entregas adecuadas a las personas. Evitar redundancias de tareas, segregando lo que es operación de lo que es la lista de nuevos proyectos, categorizando los desafíos por conocimientos y habilidades específicas, dando autonomía en función de un propósito a los equipos y recordando reconocer a los ejecutores. Una persona motivada en el papel correcto puede obtener resultados increíbles gracias al poder de trabajar en lo que hace que su corazón lata más rápido. Mucha gente motivada en el rol correcto puede traer longevidad y una cultura fuerte por mucho más tiempo. Y al final, las personas son el combustible infinito de la innovación.\nSupervisar los resultados y actualizar los planes\nCuando la estrategia está en marcha, es necesario tener un compromiso de que se seguirá, y habrá una responsabilización del 100% de lo diseñado. Se llama "rendición de cuentas" o "accountability". Las actitudes de disciplina, rigor y celo son parte del trabajo de los involucrados para garantizar este movimiento. Los altos ejecutivos con ideas firmes, sumadas a la rendición de cuentas y un proceso regular de seguimiento y comunicación de resultados también ayudan en este contexto de innovación.\nPriorizar y ser simple\nEl mundo ha alcanzado un nivel de hiperconectividad y complejidad. Por eso, ser sencillo y saber priorizar sigue siendo fundamental. Este es el mayor problema encontrado en el proceso de desarrollo de la estrategia. Para ello, es necesaria una cultura donde exista poca burocracia, y que sea posible tomar decisiones rápidas sobre oportunidades y amenazas, donde se puedan tomar riesgos, pero con foco en el objetivo final de la estrategia.\n¡Concéntrate, arriesga y celebra!\nComo líder estratégico, su objetivo es ayudar a los equipos a mantenerse enfocados y priorizar la velocidad y la simplicidad. Es esencial obtener una adhesión genuina de los gerentes superiores y medios e involucrarlos como campeones de la estrategia. Promueva una cultura transparente y fomente la cooperación empresarial para mantener motivada a su gente.\n¡Y arriesgarse también! Tome decisiones rápidamente y elimine los obstáculos para que su organización avance hacia sus objetivos más rápidamente... incluso en tiempos de incertidumbre. Incluso si ocurren errores, aprenda a usar el fracaso como un enfoque de aprendizaje para el contexto de crecimiento e innovación de su organización. Ahora, si todo va bien, ¡usa siempre el reconocimiento! Esto genera confianza y motivación y crea una cultura laboral positiva.\nPara cerrar este artículo, hecho con mucho cuidado para usted: sepa que estamos en tiempos de volatilidad, incertidumbre y complejidad, por lo que todos estamos aprendiendo todo el tiempo. Tener una estrategia es estar en movimiento.\n10 NOV / 20\nPrincipios para una cultura de innovación\nInnovación. podría parecer un espejismo o algo turbio en este nuevo mundo de alt...\n23 OUT / 20\nConozca todos los detalles sobre el Design Thinking en las empresas.


57 grados: Recordatorio: el jueves 18 tenéis algo que hacer\nRecordatorio: el jueves 18 tenéis algo que hacer\nBasta ya de cenas de Navidad y de quedadas tontas con gente a la que sólo ves por estas fechas. El jueves nada de eso, el jueves todos al Costello. Será el debut en directo de Step Eaters, un grupo del que habéis oído hablar de sobra aquí mismo pero que todavía no ha dado la cara. Pues bien, el jueves toca. Es la las 21.00, gratis, y con Mittens como estrellas de la noche, para que tengáis de sobra. El concierto forma parte de Las noches de Cyloop, lo cual también garantiza la fiesta.\nMittens y Step Eaters despiden Las Noches de Cyloop (en 2008)\nEtiquetas: 57 grados, costello, cyloop, mittens, Motel Forever, step eaters


Los primeros pasos con tu nuevo móvil (III) – PIMPAMPHONE\nLos primeros pasos con tu nuevo móvil (III)\nmgdeblas\t 19 abril, 2015\t Deja un comentario\nEstamos empeñados en hacer la guía definitiva, la que guardarás como oro en paño debajo del colchón. Una guía que puedas consultar siempre que la necesites, y que deberás recomendar a tus amigos y conocidos como si te fuera la vida en ello. Ya estamos en la tercera entrega, una de las más importantes para la mayoría de usuarios. Vamos a aprender a transferir el contenido de nuestro antiguo teléfono al nuevo. Las tecnologías han cambiado y ahora tenemos media vida en nuestro bolsillo. Contactos, fotos, vídeos, música, documentos importantes de trabajo, aplicaciones sin las que no podríamos vivir y mil cosas más. El pánico llega a la hora de cambiar de teléfono, ¿cómo paso todas mis cosas de un móvil a otro?\nLos contactos son la parte más importante de un teléfono. Es fundamental conseguir pasarlos al nuevo teléfono. Hace tiempo que desapareció aquello de los contactos en la tarjeta SIM. Hoy en día, se hace necesario apuntar más información a cada contacto. Las tarjetas SIM sólo nos permiten añadir el nombre y el número, por lo que todo el mundo decide usar otros métodos. Hay varias formas de tener nuestros contactos a buen recaudo, pero nos vamos a centrar en dos de ellas que dan bastante buen resultado en la mayoría de ocasiones:\nGMAIL: Si tienes un móvil Android estás obligado a tener una cuenta de correo de Gmail, y si no tienes Android, una cuenta de Gmail es bastante útil para usar los servicios de Google. En la agenda de nuestro antiguo teléfono (con Android) pulsaremos el botón de opciones (muchos teléfonos lo tienen como botón físico, y en otros aparece en pantalla arriba a la derecha, verás tres puntitos en fila vertical), escogeremos la opción “compartir contactos visibles” (o algo similar, por desgracia cada fabricante modifica ese texto), elegimos compartir mediante Gmail y se nos abrirá la pantalla de redactar correo con el archivo de nuestros contactos como adjunto (necesitamos estar conectados a internet, por ejemplo mediante Wi-Fi). Lo más fácil es enviárnoslo a nosotros mismos. Para el siguiente paso necesitarás un ordenador. Entra en gmail.com y pon tu usuario y tu contraseña, verás el correo nuevo que te acabas de enviar a ti mismo. Ábrelo, y verás dos opciones en el archivo adjunto: descargar y “añadir a mis contactos”. Elige la segunda opción. Listo, tus contactos ya están sincronizados con tu cuenta de Gmail. Si añades en tu nuevo teléfono la misma cuenta, tus contactos aparecerán en la agenda por arte de magia. A partir de ahora, cuando el teléfono te pregunte dónde quieres guardar los nuevos contactos elige tu cuenta de Gmail y nunca más tendrás que preocuparte por ellos.\nPERPETUALL: Perpetuall es una aplicación que puedes descargar de forma gratuita en el Play Store. Descárgala en ambos teléfonos, tanto en el antiguo como en el nuevo. Te pide que te registres mediante un correo y una contraseña. Necesitarás estar conectado a internet para poder hacer la copia de seguridad en sus servidores. Una vez hecha, abre la aplicación en el teléfono nuevo y pulsa en “restaurar copia de seguridad”. Más fácil imposible.\nTampoco vamos a inventar la rueda ahora, así que ten en cuenta que este paso depende mucho de tus habilidades con la informática. Lo que yo hago es usar los servicios en la nube como Dropbox o Google Drive. Lógicamente dependerá de cuánto espacio tengas disponible en estas nubes para poder pasar todo el contenido. En la mayoría de teléfonos Android viene preinstalada la aplicación de Google Plus. En el menú lateral de esta aplicación verás una opción que dice “Fotos”. Si pulsas encima saldrá un mensaje que dice algo así como: “¿quieres activar la subida instantánea de tus fotos?”. Si aceptas, la aplicación empezará a guardar todas tus fotos y vídeos en tu cuenta de Gmail. En tu nuevo teléfono verás un icono que es parecido a un molinillo de colores. Ahí estarán tus fotos. Podrás verlas y compartirlas, pero no estarán guardadas en la memoria del teléfono. Una opción muy útil si tienes demasiadas, ya que así evitarás saturar la memoria del dispositivo. La parte mala es que sólo podrás verlas si tienes conexión a internet. Aún así merece la pena. Además, siempre tienes la opción de descargarlas para poder acceder a ellas sin conexión. En Dropbox funciona exactamente igual el proceso.\nTARJETA DE MEMORIA MICRO SD: Si tienes una tarjeta micro SD en tu teléfono antiguo, es posible que tengas ahí guardadas todas las fotos y vídeos. Puedes cogerla y ponerla en el teléfono nuevo para ver exactamente qué fotos están y cuáles no. Las tarjetas micro SD son una solución muy fácil, aunque es un formato que tiende a desaparecer, por lo que más tarde o más temprano tendrás que mudarte a la nube.\nORDENADOR: puedes conectar tu teléfono antiguo a un ordenador mediante el cable USB. Una vez conectado, en la barra de notificaciones de tu teléfono verás una opción que dice: “conectado como almacenamiento masivo”. Pincha encima y asegúrate de que efectivamente ésa opción esté activada correctamente. En el ordenador, abre Mi PC o Equipo o como quiera que se llame en tu versión de Windows. Verás que tu móvil aparece como si fuera un pendrive (llave de memoria). Si haces doble clic, verás todas las carpetas que tiene tu teléfono. En concreto las fotos y vídeos están en una carpeta llamada DCIM. Otra carpeta en la que tendrás archivos es en la carpeta de Whatsapp. Ábrela y pulsa en Whatsapp Media, aquí verás diferentes carpetas según tipo de archivo (imágenes, vídeos, audio…). Puedes seleccionar con el ratón todas las cosas que quieras y pulsar en el botón derecho. Usa copiar/pegar para guardarlas en el ordenador. Deberás hacer el paso inverso para pasarlas al móvil nuevo.\nAPLICACIONES Y PROGRAMAS DE CADA FABRICANTE: Cada marca de teléfono tiene desarrollado un programa específico para traspasar contenido. Para no enrollarnos demasiado iremos publicando de vez en cuando tutoriales de cada uno de los fabricantes.\nEl caso del iPhone es un caso aparte totalmente. Es muy fácil de hacer y no te llevará demasiado tiempo. El método más seguro es hacerlo con un ordenador.\nDescarga e instala iTunes en tu ordenador. Asegúrate de que es la última versión disponible.\nConecta tu iPhone antiguo mediante el cable USB\nPulsa en la opción “realizar copia de seguridad ahora”\nEnciende tu nuevo iPhone, (deberás tener una tarjeta SIM dentro), después de seleccionar el país, el idioma y ese tipo de cosas, el iPhone te dará tres opciones: configurar como nuevo iPhone, restaurar una copia de seguridad de iCloud, o restaurar una copia de seguridad de iTunes. Elige la última. En ese momento conecta el teléfono mediante el cable USB.\nEn la pantalla del ordenador verás un mensaje de bienvenida a tu nuevo iPhone, y justo debajo aparece la opción “restaurar copia de seguridad”. Pulsamos y tras esperar unos minutos tendremos nuestro nuevo teléfono exactamente igual que el anterior. Y cuando digo exactamente es exactamente. Todas las aplicaciones, fotos, contactos, fondo de pantalla, colocación de los iconos…Absolutamente todo. Una maravilla.\nPor encima de todo debes tener en cuenta que los milagros son difíciles. Me refiero a que si algo es importante para ti, preocúpate por ello. Si tus fotos o tus documentos son importantes, haz copias de seguridad con frecuencia, aprende los diferentes métodos para tenerlas a salvo. No esperes a que sea demasiado tarde. Muchas veces, la informática y la tecnología es como la vida en general: es cuestión de ponerse. No necesitas ser ingeniero para pasar tus fotos al ordenador, así que ármate de paciencia y ponte a ello. Vivirás mucho más tranquilo. Por suerte para ti, en Pimpamphone te lo damos todo bien mascadito, imagínate que tienes que buscar toda esta información tú solito…Sólo de imaginarlo me entran escalofríos.\nAndroid, Dropbox, Google Drive, iPhone, iTunes, Perpetuall\nOne Plus podría presentar dos nuevos modelos el 20 de abril\nSony hace oficial el Z4 en Japón. Definición gráfica de cómo desconcertar al mundo


Mundos Inconclusos: SQ1: Trouble in Nevermind\nTras una larga pausa, debida a la imposibilidad de Rodney Leary de darle la dedicación necesaria a la línea Classic Fantasy -a causa de cuestiones personales- la cosa parece que vuelve a ponerse en marcha y ganar en velocidad poco a poco.\nYa se va anunciando que para 2020 tendremos disponible el Unearthed Companion, el manual complementario de Classic Fantasy, con algunas clases de personaje, conjuros para los Rangos cuatro y cinco, objetos mágicos, reglas nuevas para cuestiones como la exploración, etc. En absoluto imprescindible -yo mismo he dirigido docenas de sesiones con Classic Fantasy sin requerir nada de esto- pero sí deseable por muchos aficionados, que lo esperamos con ganas.\nMientras aguardamos esa publicación, podemos hacer la espera más llevadera gracias a los escenarios de la línea, que al ser reactivada, regresa con este Troble in Nevermind, codificado como SQ1. El código hace referencia a side quest, y lo definen como el que señala a aquellos escenarios que no cuentan con un emplazamiento prefijado en el entorno de juego de Greymoor, la ambientación de facto de Classic Fantasy -a la que también se nos debería introducir en el Unearthed Companion-. Estos escenarios, por lo tanto, son de los que pueden dejarse caer en casi cualquier punto de la ambientación sin problemas.\nJim Abbott, autor de Trouble in Nevermind, propone una aventura para un grupo de PJ de Rango tres o cuatro, lo que ya viene siendo gente muy competente en Classic Fantasy, entre esos dos Rangos hay una media de 100% en varias habilidades. Lo que viene a decir que se trata de una aventura dura y peligrosa para los personajes.\nLa cosa me recuerda un poco a La Torre Evanescente, de Moorcock. Y es que en las cercanías del pequeño pueblo de Nevermind, de localización indeterminada, hay una torre que, cada cierto tiempo, sin seguir ningún patrón claro, aparece y desaparece... y en ocasiones desaparece también gente del pueblo cuando esto ocurre. Las últimas víctimas, una pareja de adolescentes. El devastado padre de la muchacha perdida desea contratar a los aventureros para que localicen y rescaten a su hija.\nAsí que lo que vamos a encontrar en este módulo es un escenario de mazmorreo bastante majo y además salpimentado con detalles que permitirán a los jugadores recrearse un tanto, si lo desean, en la interacción con algunos PNJ del pueblo, mientras resuelven algunos misterios secundarios que tienen lugar en la zona.\nEn el momento de escribir estas líneas, Trouble in Nevermind está disponible en PDF en la tienda de The Design Mechanism, en PDF e impreso en las tiendas de One Book Shelf y solo impreso en Lulu. El ejemplar que tengo es el de Drivethru.\nSe trata de un escenario tirando a breve, quizá para ser resuelto en dos o tres sesiones, aunque cuente con unas cuarenta páginas. Hay que tener en cuenta que en Mythras los perfiles con términos de juego de los PNJ ocupan lo suyo y siempre requieren unas cuantas páginas.\nCubiertas grapadas, con un formato similar al de Coddefut´s Stiple. Blanco y negro, el único toque de color que contiene, aparte las cubiertas, es la página con el anuncio de, y la reproducción de la portada de, Unearthed Companion. Por lo demás, la maquetación del módulo reproduce el estilo de la usada en Classic Fantasy, con cenefas, fuentes y demás.\nLa ilustración de cubierta es de Dean Spencer, licenciada -hace poco reseñé un par de escenarios de los Clásicos de la Marca que también habían recurrido a ilustraciones de este artista para sus respectivas cubiertas- y está técnicamente bien pero de puro genérica que es resulta un tanto fría.\nEn el interior no vamos a encontrar mucho más. Earl Geier, Bradley McDevitt, Rob Necronomicon y Postmortem Studios firman cuatro ilustraciones en total. Y dos de ellas son recicladas de Mythic Britain y de Classic Fantasy. Solo una de las cuatro tiene cierto tamaño, y no está mal. Pero en conjunto, la impresión del escenario es de ser solo texto. Yo estoy acostumbrado ya a este tipo de publicaciones que se encuentran en las antípodas de D&D5 o Pathfinder, pero entiendo que otros lo puedan encontrar frustrante.\nLa cartografía está algo más cuidada. Un mapa local, que cubre una zona de unos pocos kilómetros, y los mapas del dungeon, que son de estilo clásico, cuadrículas y demás, los habituales floor plans de las primeras ediciones de D&D. Hay una particularidad de la mazmorra que requiere de una buena cantidad de pequeños planos para completar su exploración en cierta parte. Para el resto, un único plano más convencional.\nPues tras los créditos y tabla de contenidos pasamos la página y nos encontramos con la previsible Introduction. La trama, personajes clave y eventos importantes, todo resuelto rápidamente. A continuación, Nevermind, que explica un mínimo del pueblo y sus alrededores, pero lo más importante es la escena que sirve de gancho para que los aventureros se metan en el follón de la torre esta. Incluyendo las averiguaciones que pueden hacer antes de entrar en el edificio propiamente dicho. Estas averiguaciones pueden hacer incluso que se den de bruces con alguna historia secundaria con la que no contaban, y que me parece muy bien interpuesta en el escenario.\nTower Levels nos lleva por la primera parte de la exploración de este particular dungeon. Y es que la torre está inmersa en movidas de viajes planares, lo que afecta también a su disposición interior. Por lo tanto, desplazarse por los distintos niveles de la torre puede ser problemático, algo que viene reflejado en una serie de tablas y disposiciones al azar de diferentes planos.\nLa segunda parte de la exploración, Dungeon Level, resulta mucho más convencional. Es una mazmorra de tamaño medio, y además de los monstruos que la merodean, es un verdadero campo de minas para los intrusos. Los jugadores van a acabar hasta arriba de trampas. Por lo demás, la naturaleza de las diferentes salas es bastante habitual una vez sabemos ya el tipo de mazmorra en la que nos hemos metido. Pero insisto, hasta arriba de trampas.\nCon esto concluye el escenario, pero todavía queda una serie de apéndices, algunos con reglas nuevas, y otro que ocupa prácticamente la mitad del módulo.\nThe Geigermancer es una nueva clase de personaje. Consiste en un tipo de mago de los chungos, que en la mayoría de campañas probablemente quede mejor como algo propio de los PNJ villanos. Pero a saber, que hay jugadores que lo pasan muy bien haciendo el cabra con cosas como esta... La especialidad de este mago es la de crear "constructos vivientes", lo que viene a ser una especie de cyborgs de fantasía. Personalmente creo que el autor podría haber prescindido de crear una nueva clase y limitarse a detallar la técnica mágica para que pueda ser usada por quienes estén capacitados. Un poco como funciona la alquimia en Classic Fantasy. Así es como lo plantearé yo en mis partidas, me parece. Y de paso me evito una nueva clase de personaje que no aporta gran cosa al margen de esto de fusionar organismos vivos con partes mecánicas.\nNew Arcane Spells, en concreto, trae dos nuevos conjuros en la página que ocupa. Cono de frío y Dominación, ambos de Rango tres. Pero después viene el capítulo Statistics, que incluye los términos de juego de los PNJ, bichos y demás ralea que aparece en el escenario. Y esta parte ocupa unas diecisiete de las cuarenta páginas que tiene el módulo. Un montón de bichos, incluyendo alguna nueva entrada para el bestiario de Classic Fantasy.\nEl dungeon de esta aventura está bien presentado, y creo que es de los primeros que se van adaptando realmente a las particularidades de Mythras -aunque podría incluir combates en exceso, lo que no es bueno para los personajes, que pueden acabar machacados con unas malas tiradas, ni para los jugadores, que se pueden acabar aburriendo si la sucesión de luchas se prolonga mucho-. La disposición del dungeon es original y creo que puede resolverse antes de resultar tedioso.\nLa forma de complementar la sencilla exploración a la mazmorra con alguna cuestión secundaria a resolver me parece muy bien hilvanada. Y la inclusión de algunas guindas que sirven para sorprender a los jugadores -nuevos conjuros, nuevo monstruo- tampoco está de más.\nNo sé. Faltaría llevarlo a la mesa para confirmar mi impresión, pero tras su lectura, Trouble in Nevermind me parece un escenario sencillo pero muy sólido, de los que da para pasar unas cuantas horas inmerso en un buen entretenimiento. Me ha gustado, sí.\nPublicado por Cronista en 4.11.19\ndamonjynx 5 de noviembre de 2019, 21:48\nThanks very much for the review. I'll bear your comments in mind for any future scenarios I write. I sincerely hope that your players have some fun with it when you're able to get it to the table.\nCronista 5 de noviembre de 2019, 22:05\nI think so. They will enjoy this adventure, yes, but they will have to wait until they reach Rank 3, for now their characters are mainly in Rank two.\ndamonjynx 6 de noviembre de 2019, 0:28\nIf their main skills are 80% or higher, i.e. combat, casting, thieving skills, they should be Ok if they play smart and are careful. As you well know, in Mythras/CF it's often best to avoid a fight if at all possible. I'm very glad you picked up on the Moorcock influence. The adventure is an homage of sorts to Mr Moorcock and old adventures, particularly The Tomb of Horrors\nCronista 6 de noviembre de 2019, 5:48\nMichael Moorcock is well known and respected in this blog :). Same for games based in his work, from Chaosium to Mongoose.


Médicos no logran reimplantar el antebrazo a mujer que lo perdió ayer en un ...\nMédicos no logran reimplantar el antebrazo a mujer que lo perdió ayer en un accidente laboral en Paracuellos (Madrid)\n20/07/2010 18:32\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nLos médicos del hospital de la Paz de Madrid no han conseguido reimplantar el antebrazo a la mujer que ayer lunes sufrió su amputación mientras trabajaba en un torno de un empresa de mecanizado de piezas de Paracuellos del Jarama.\nLa paciente, E.C., de 51 años de edad, fue ingresada ayer lunes en el hospital de La Paz a causa de un accidente que le ocasionó la amputación del miembro superior derecho, al nivel del antebrazo, por arrancamiento, ha informado el centro sanitario.\nEl equipo médico de la Unidad de Reimplantes le ha intervenido quirúrgicamente durante seis horas con la finalidad de reimplantar el miembro amputado, lo que no fue posible "por el grado de arrancamiento y destrozo proximal y distal y las graves lesiones sufridas en venas, arterias y nervios".\nLa paciente se encuentra ingresada en la planta de Cirugía Plástica y su situación es estable dentro de la gravedad.\nEl accidente laboral tuvo lugar a las 12.06 horas de este lunes en una empresa ubicada en el número 1 de la calle Retamas de Paracuellos del Jarama. Al lugar llegó inmediatamente una unidad del Summa-112, que atendió sus heridas en primera instancia y la trasladó en helicóptero al hospital.


Vivir cansados y a contrarreloj | Día a Día\nOcio 09/11/2008 16:36\nVivir cansados y a contrarreloj\nNuestro organismo nos hace las quejas, pero parecemos no oírlo. Y sin embargo, recientes estudios científicos confirman que los cambios de horario, como el que hicimos hace poco, podrían afectar al corazón.\nEn Estados Unidos y muchos países de Europa es ya una costumbre totalmente instalada el atrasar una hora el reloj al promediar el otoño, y adelantarla antes del verano. Para nosotros, en Argentina, este hábito nos resulta una extrañeza, pero al fin y al cabo, “habrá que acostumbrarse”, nos consolamos. Sin embargo, nuestro cuerpo no dice lo mismo. Y a la hora de saltar de la cama, o resistir una velada trasnochada, nos pasa factura de la falta de sueño.\nEn los países del Primer Mundo, ya se empiezan a cuestionar los efectos sobre la salud de este cambio de horario que realizan cada seis meses. Una reciente investigación científica llevada a cabo en Suecia obtuvo resultados que parecen demostrar que estos cambios de horario afectarían al corazón.\nMás atención para los individuos vulnerables. “Éste es el primer estudio sobre el tema, por lo que se necesitan realizar más investigaciones”, aclaró el doctor Imre Janszky, del Instituto Karolinska de Estocolmo y coautor de una carta publicada en la edición del 30 de octubre de la revista New England Journal of Medicine. “Sin embargo, podemos decir sin lugar a dudas que nuestro estudio se suma a la evidencia de que los individuos vulnerables pueden beneficiarse al evitar cambios bruscos en su ritmo biológico”, dijo Janszky.\nEntre estos individuos vulnerables se encuentran las personas que ya tienen privaciones del sueño, señalan los expertos. Los pacientes que tienen un riesgo más elevado, como colesterol alto y, sobre todo, si roncan, deben tener mucho cuidado con la hora de acostarse y levantarse, no sólo con los cambios de horario, sino también en general, explican desde la universidad de New Jersey.\nLos datos del Estudio. Para esta investigación, los científicos suecos utilizaron un registro con información de todos los ataques cardíacos que se habían producido en Suecia desde 1987. Luego, compararon el número de ataques cardíacos que tenían lugar durante los primeros siete días después del “adelanto de la hora en primavera” y del “retraso de la hora en otoño”, así como el número promedio de ataques cardíacos que ocurrían dos semanas antes y dos semanas después del día de transición.\nY el resultado fue bastante elocuente: hubo un aumento repentino en el número de ataques cardíacos durante los tres primeros días laborables después del cambio de hora en primavera, y el efecto fue más pronunciado en las mujeres.\nSin embargo, con el cambio de hora del otoño, se observó un incremento significativo el primer día laboral justo después de la transición; y este efecto fue más pronunciado en los hombres.\nDormir más: una necesidad, no un lujo. El descanso nocturno promedio se ha disminuido de 9 horas a 7,5 en el último siglo. Esta falta de sueño general en nuestra civilización es causa de muchos males.\nLos autores de este reciente estudio elaboraron como posible hipótesis que el incremento en el riesgo se debía posiblemente a los efectos negativos de la privación del sueño sobre la salud cardíaca.\nEl siguiente paso de la investigación debería ser determinar si el sueño prolongado podría revertir el problema, sobre todo debido a que en las sociedades occidentales tiende a faltar el sueño. Los datos estadísticos indican que en general, el descanso nocturno promedio se ha reducido de 9 horas a 7,5 horas en el último siglo.\nEs probable, indican en el estudio, que dormir más ayude, dado el sorprendente hallazgo de que el riesgo más elevado de ataque cardíaco en el otoño tiene lugar el lunes, el primer día de trabajo de la semana.\n¿Y si probamos con una siesta? Dificultad para concentrarse, cabeceos constantes, y bostezos que se repiten uno tras otro. La somnolencia diurna es una señal de que no estamos durmiendo lo suficiente, y a largo plazo, podría ser un factor de problemas más graves, como afecciones cardiovasculares. En estos casos, los expertos recomiendan la siempre saludable “siestita”. Un reposo en las primeras horas de la tarde, de no más de media hora, dicen que es ideal para reponer energías y seguir adelante durante el día.


Frédéric Thiriez dice que los fichajes del Madrid son "un suicidio para el fútbol europeo"\nEFE ·03/07/2009 - 11:43h\nEFE - El presidente de la Liga Profesional de Fútbol de Francia (LPF), Frédéric Thiriez, considera que las cifras de los fichajes anunciados en los últimos días por el Real Madrid no sólo son "moralmente indecentes" sino también "suicidas para el fútbol europeo en el terreno deportivo". EFE/Archivo\nEl presidente de la Liga Profesional de Fútbol de Francia (LPF), Frédéric Thiriez, considera que las cifras de los fichajes anunciados en los últimos días por el Real Madrid no sólo son "moralmente indecentes" sino también "suicidas para el fútbol europeo en el terreno deportivo".\n"Tenemos clubes ya muy potentes que compran a crédito estrellas que tienen privilegios fiscales desorbitados", subraya en una entrevista publicada hoy por "Le Parisien" Thiriez, que añade que frente a esa tendencia "los países normales como Francia se convierten en enanos a los que se devora crudos".\nA su juicio el monto de esos fichajes es suicida primero porque el dinero que se utiliza "no existe", sino que sale del endeudamiento, que para los clubes españoles es de 3.500 millones de euros y de 4.000 millones para los británicos, frente a los 100 millones de los equipos franceses.\nTambién se queja de que con esta dinámica de fichajes "siempre serán los mismos los que ganen" y el resultado es que la Liga de Campeones pierde interés y "se mata el fútbol" al perderse el factor sorpresa.\nPara Thiriez, la solución pasa por un organismo europeo de gestión del fútbol que esté por encima de los clubes, la limitación del número de extranjeros en el campo a cinco y la armonización fiscal de los sueldos y fichajes de los jugadores.


Estructuración de Alianzas Público - Privadas - Escuela de Empresas\nINICIO > PROGRAMAS > ABIERTOS > Gerencia y Estrategia > Estructuración de Alianzas Público - Privadas\nINICIO 16 de Octubre de 2019\nEstructuración de Alianzas Público - Privadas\nDuración del programa: 68 horas\nDirigido a: Directores, gerentes, funcionarios y profesionales tanto del sector público como privado, que manejen el desarrollo de Modelos Financieros que deseen tener conocimiento en Alianzas Público-Privadas.\nHorario: Lunes y miércoles de 18h00 a 22h00, y un sábado al mes de 8h30 a 12h30.\nInversión: $1.950 más IVA\nEn la actualidad, muchos países latinoamericanos han adoptado modelos de alianzas público-privadas. Esta implementación ha dado lugar a reformas legislativas y cambios constantes en los esquemas de estas asociaciones. Ecuador, no queda exento de este modelo de gestión delegada, por el cual el Gobierno Central o los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADs), encomiendan a una empresa privada la ejecución de un proyecto público específico y su financiamiento parcial o total, para la provisión de bienes, obras o servicios, a cambio de una contraprestación por su inversión, riesgo y trabajo.\nLa Escuela de Empresas y The Project se han unido como aliados estratégicos para complementar su experiencia y ofrecer un programa de “Estructuración de Alianzas Público-Privadas” al más alto nivel y de acuerdo a las necesidades y realidad del país.\nPreparar a los participantes con conocimientos y herramientas necesarias para estructurar una Alianza Público-Privada sobre la base de la actualidad regulatoria del Ecuador y las mejores prácticas internacionales en cuanto a Project Finance y Modelos Financieros.\nEl programa cuenta con profesores y conferencistas nacionales e internacionales, que desempeñan cargos de alta jerarquía, con experiencia en consultoría en varias industrias e implementación de estrategias y técnicas innovadoras.\nIntroducción a las Alianzas Público Privadas\nIntroducción conceptual de las Alianzas Público-Privadas (APPs), sus participantes, retos y oportunidades. Descripción del proceso general de estructuración. Bases de entendimiento general de las APPs y de los elementos fundamentales y críticos. Ejemplos reales de aplicación de APPs, casos de éxito y factores de dificultad.\nIntroducción al mecanismo de financiamiento Project Finance. Descripción de su naturaleza, elementos fundamentales y estructuración de un financiamiento. Acceso a ejemplos reales a nivel global y regional de aplicación de Project Finance, factores de éxito y dificultades que se manejan.\nRevisión general del Modelo Financiero. Usos, partes, técnicas de desarrollo del mismo. Eficiencia en Excel para estructuración.\nRegulación Ecuatoriana de Alianzas Público-Privadas\nRevisión de las condiciones regulatorias ecuatorianas vigentes, sus fortalezas y debilidades para la estructuración de una Alianza Público-Privada, así como los diferentes niveles de aplicación. Identificación de iniciativas para mitigar y compensar cualquier elemento de riesgo para el proyecto. Reglas básicas impuestas por el Estado Ecuatoriano para este tipo de estructuraciones.\nCómo Estructurar una Alianza Público-Privada en Ecuador\nMódulo/Taller aplicación de conocimientos adquiridos en la simulación de una estructuración a través de todos sus elementos, participantes y riesgos de una APP. Plataforma para la primera discusión abierta en cuanto a las diferentes consideraciones aplicadas.\nDesarrollo de herramientas para enfrentar desafíos relacionados con la negociación y con todo tipo de conflicto. A través de una metodología innovadora, que combina las enseñanzas de la reconocida Escuela de Harvard con los aportes más recientes de la comunicación estratégica, de la gestión de liderazgo y de la neurociencia.\nModelos Financieros para Project Finance\nMódulo/taller que se enfoca en la bancabilidad del proyecto a través de un crédito estructurado y con la simulación de una negociación ante organismos financieros. Estrategias de negociación ante la obtención de un crédito en modalidad de Project Finance.\nMáster en Administración de Negocios con énfasis en Finanzas, Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología de Costa Rica. Ha participado en programas de Habilidades Gerenciales y Costeo acreditados por la Universidad Francisco de Vitoria de España. Instructor certificado de Modelaje Financiero por The Vair Companies Inc. - Estados Unidos. Socio senior de la firma internacional The Project. Cuenta con más de 10 años de experiencia en temas relacionados con Project Finance, Modelaje Financiero y Alianzas Público Privadas. Fue Director Financiero en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre - Corporación Quiport S.A.. Ocupó el cargo de Project Finance Manager en el Aeropuerto Juan Santamaría en Costa Rica, y cuenta con experiencia financiera en multinacionales como The Coca-Cola Company. Experto en temas de Equilibrio Financiero para arbitrajes internacionales. Conferencista internacional en temas de Aeropuertos, Project Finance y Alianzas Público Privadas.\nPh.D (c) Negociación y Género- CEDLA, Universidad de Amsterdam. Master en Relaciones Internacionales, Negociacion y Manejo de Conflictos- Universidad Andina Simón Bolívar. Quito, Ecuador. Diploma en Integrated Approaches to Sustainable Development Practice-Columbia University, NY, EEUU. Laurea en Ciencias Políticas- Universidad de Roma (Italia). Coordinadora Académica de los programas de posgrado: Cambio climático y Mecanismos de Desarrollo Limpio y Cambio climático y Negociación Medioambiental, en el IDE Business School.\nDirectores, gerentes, funcionarios y profesionales tanto del sector público como privado, que manejen el desarrollo de Modelos Financieros que deseen tener conocimiento en Alianzas Público-Privadas.\nLunes y miércoles de 18h00 a 22h00, y un sábado al mes de 8h30 a 12h30.\n$1.950 más IVA


El Bibliotecario – Lecturas en el Sur\nUn día lluvioso de abril, en una ciudad pérdida en el espacio y tiempo. Un hombre visita la biblioteca. Esta era una biblioteca pequeña en un edificio muy antiguo. Tenía unos grandes ventanales y en sus paredes había pinturas renacentistas que inspiraban incertidumbre. En el lugar reinaba un silencio espectral.\nEl hombre avanzó hacia el mesón de la sala principal, detrás de este estaba el bibliotecario. Era un hombre gordo y de estatura baja. Su pelo era negro y tenía signos visibles de calvicie, unos ojos pequeños de color negro, los que cubría con unos grandes lentes, su piel era blanca y un poco grasa; una apariencia desagradable.\nEl hombre que visitaba la biblioteca, de profesión historiador, andaba en busca de algunos libros importantes para su investigación. Le consultó sobre estos al bibliotecario, quién revisó las fichas con los títulos, pero él no los tenía. El historiador al salir se quedó pensando en el bibliotecario y supuso que era alguien que no recibía muchas visitas en su biblioteca por lo que decidió hacerle compañía conversar un rato y hablarle sobre su investigación que trataba de la historia universal.\nCuando el historiador se iba a despedir, el viejo le insistió que tenía que mostrarle su colección especial de libros. Sus libros favoritos y más atesorados para él. Estos estaban en la parte trasera de la biblioteca, en una pieza sin ventanas.\nEl bibliotecario le enseñó algunos libros, estos estaban cuidadosamente encuerados, se notaban que quién los había hecho realizaba un trabajo prolijo. El historiador quedó extasiado con los hermosos libros que resguardaba el viejo y le preguntó quién realizaba el trabajo. El bibliotecario le reveló que era él mismo quién los hacía y que sus libros favoritos eran los que él encuadernaba.\nEl hombre fascinado admiraba algunos de los clásicos que poseía el bibliotecario como Hamlet, El Príncipe, La Divina Comedia, La república, entre otros. También contaba con una vasta colección de filosofía e historia. Mientras el historiador se maravillaba con la colección de libros, el bibliotecario, saco un pañuelo de su bolsillo, y cuidadosamente mientras le hablaba al historiador, se acercó por detrás le apretó la garganta con él y lo asfixió hasta que este último cayó inconsciente. En ese momento, el bibliotecario rápidamente fue a la sala principal de la biblioteca, cerró las cortinas y nuevamente, corrió a la pieza de atrás, olvidando cerrar la puerta de acceso a la biblioteca.\nEsa misma tarde una joven entró a la biblioteca a buscar unos libros. Entró al lugar a revisar los estantes, al llegar al mesón para pedir algunos libros, se dio cuenta de que no estaba el bibliotecario. Escuchó unos ruidos extraños de la pieza que estaba atrás, abrió la puerta y lo que vio fue lo más horrible que pudo haber imaginado. Era un hombre que colgaba del techo pero estaba desprovisto de su piel, era el historiador desollado que todavía podía moverse, gemía y pedía ayuda. La joven huyó horrorizada en ese mismo momento.\nAl otro día, el bibliotecario se encontraba encuadernando el último libro que le faltaba por terminar. Primero forró la cubierta, cortó y cosió. Trabajó durante todo el día hasta que lo terminó. Lo dejó en el estante, con la clasificación: 909 Historia universal.\nEn el gran estante se leía ahora un libro con el título “Historia universal del mundo”.\nMaria Fernanda Salazar Ferrada\nPosted in Publicaciones, RelatosEtiquetado Book, Books, ciencia ficción, Creppy, Cuento, Lecturas en el Sur, Libro, Literaria, Literatura, Revista, Terror\nOne response to “El Bibliotecario”\njulio 7, 2015 en 9:49 pm\nLo encontré genial! Como bibliotecario siempre llegan usuarios que dan ganas de hacerles lo mismo! jajajaja es broma. Pero muy buena historia, seguiré pendiente para leer mas! Saludos!


RD busca potenciar competitividad de productos y servicios - Atajo Noticioso\nHome » Nacionales » RD busca potenciar competitividad de productos y servicios\nSANTO DOMINGO, República Dominicana. El presidente Danilo Medina se reunió este lunes con los titulares de las instituciones del sector público que forman parte del Comité para la Coordinación de Políticas de Desarrollo Productivo y las Exportaciones, del Consejo Nacional de Competitividad.\nEn el encuentro participaron representantes de los sectores: agropecuario, industria extractiva de la minería, zonas francas, turismo e industria.\nDurante la reunión, el presidente Danilo Medina conoció los avances del equipo gubernamental en los cinco subcomités y las propuestas para los diferentes productos y servicios identificados en cada sector, como resultado de una dinámica en la que se han invertido: 1,092 horas de trabajo, 15 reuniones, 54 horas en reuniones y más de 140 propuestas evaluadas.\nTags:busca competitividad potenciar productos RD servicios\nMontás pide a bases del PLD apoyar candidato que te...\tBy AtajoNoticioso\nVargas dice PRD está abierto a unidad opositora; re...\tBy AtajoNoticioso


Compartir Consejos de ahorro de la semana\n08 febrero 2011, 17:01\nPor problemas técnicos que esperamos sepáis entender, no hemos podido traeros la recopilación de los mejores consejos de ahorro de la semana pasada hasta hoy, pero aquí estamos. En unas fechas en las que lo que tenemos que destacar principalmente es la llegada de San Valentín, procuremos, como siempre, comprar gastando lo menos posible.\nDesde aquí y centrándonos en ese día, ya os hemos hablado de los descuentos que ofrece Avis, que se centra en su alquiler de coches y además con ofertas en alojamientos.\nY bueno, si estamos pensando en las vacaciones de verano, por supuesto que tenemos que ir viendo precios ya y elegiendo destino. Podemos reservar ahora y ahorrarnos un buen pellizco. Y, otra cosa, aprovechando el buen tiempo, ¿por qué no un picnic?\nAlgo que está muy a la orden del día son los descuentos (o regalos) que podemos conseguir en algunas marcas gracias a su presencia en las redes sociales, como es el caso de Hedonai o de Fnac. Y esto es algo que hay que tener muy en cuenta.\nY como seguimos de rebajas y también lo están las marcas especialistas en los más peques de la casa, la semana pasada os hablamos del 80% en Prenatal o de las muestras gratuitas que regalan desde Dodot con Happyjama.\nY dando un repaso ya por el resto de la blogosfera, en Yo llego a fin de mes no se olvidan que el coche es, además de nuestro medio de transporte, una fuente muy importante de gastos. Por eso nos dan una serie de consejos para ahorrar en él y con él.\nDesde Cómo ahorrar nos hablan también de las redes sociales y todo el fenómeno que está teniendo lugar, pero en referencia al ahorro y sin dejar de hablar de la red, puede que te interese esto si estás pensando en sacar adelante un blog.\nPor su parte y como siempre dándonos buenas y divertidas ideas, en Decoesfera nos cuentan cómo podemos hacer nosotros mismos un taburete con cartón y espuma y también nos aconsejan si estamos pensando en amueblar una habitación con literas. También desde happing nos dan esta idea para un sofá.\nY ya para terminar, desde A Fin de mes nos contaron algo muy curioso acerca de rebajas en restaurantes. Y es que la crisis se nota y hay que apañárselas para que los clientes no dejen de acudir. Por el momento nada más, ¡feliz semana ahorradores!


¿Soñar con aguacate es de mala suerte? | Losamuletos.com: La Web sobre Amuletos\nBlog Curiosidades Significados de los sueños\nagosto 7, 2021 enero 30, 2022 Losamuletos.com 0 comentarios\nLas creencias de los significados de los sueños es algo muy común en los humanos y según el tipo de sueño, podemos estar ante cosas buenas a igual que malas.\nAhora bien, el aguacate también conocido como palta puede tener varios significados y uno de ellos avecinan malos augurios.\nAunque el título en sí, nos haga pensar que soñar con aguacate es solo cosa mala tampoco no es así siempre y eso dependerá como lo quieras interpretar.\nEn este artículo, te vamos a explicar todos los significados de los sueños con aguacate para valorar y entender mejor la importancia de soñar sobre algo en concreto.\nTambién te puede interesar: ¿Qué significa soñar con pasto verde?\n1 ¿Qué significa soñar con aguacates?\n1.1 Sueños positivos con el aguacate\n1.2 Sueños negativos con el aguacate\n2 ¿Qué amuletos elegir para protegerte del sueño con aguacate?\nTenemos que distinguir en dos apartados que dependerán de tu criterio y superstición que son:\nSueños positivos con el aguacate\nLa primera definición de soñar con aguacate significa reflexionar sobre tu vida personal y profesional. Este sueño representa una nueva oportunidad para empezar de cero y marcar nuevas metas para lograr los objetivos.\nTambién se dice que ver un aguacate en tu sueño te permitirá encontrar la dirección correcta en la vida. Se puede considerar como una expresión inconsciente, una decisión de hacer un cambio y encontrarte a ti mismo.\nEn estos dos casos, podemos decir que el aguacate te dará poder para avanzar en el día a día con más fuerza y convicción de que las cosas te van a ir mucho mejor con el tiempo.\nSueños negativos con el aguacate\nAhora vamos a la parte negativa de soñar con paltas, muchas personas creen que es el mal presagio de llegada de discusiones innecesarias en la vida y problemas en general.\nCuando llegue este momento, es cuando tienes que tomar medidas de protección acudiendo a talismanes y amuletos de protección y de buena suerte.\nCon la buena elección del amuleto, podrás controlar mejor esta situación tanto a nivel personal como profesional.\nA continuación, te vamos a dar todos los consejos para adquirir un protector poderoso.\n¿Qué amuletos elegir para protegerte del sueño con aguacate?\nAnte la elección de tu amuleto de protección, tienes que realmente pensar en las facilidades y coherencias del uso del mismo.\nHay cientos de amuletos de protección y de la suerte, pero tenemos que saber escoger el correcto para garantizar una buena defensa de la mala suerte que se puede avecinar.\nTe recomendamos algunos amuletos para prevenir esos malos presagios del aguacate:\nUtiliza prendas, bisutería, accesorios como bolsos, llaveros con la simbología del ying y yang. Este amuleto te va a permitir equilibrar el bien del mal. Será un muy buen refuerzo ante todo ataque del mal en tu vida.\nEl nudo de la Trinidad también conocido como triqueta que te ayudará a protegerte de esas malas vibraciones. Es bueno llevarlo siempre en tu bolsillo para fortalecer tus energías para luchar contra el mal.\nLa Mano de Fátima. Otro amuleto de la buena suerte que será fácil de llevar contigo ya que la bisutería es su gran aliado con lo cual podrás encontrar todo tipo de artículo con esta figura. Este amuleto te ayudará a alejar a todo el mal.\nEl trébol de 4 hojas, seguramente de los amuletos más conocidos. Te preguntarás ¿dónde voy a encontrar esta hoja? pero no te preocupes también te sirve una figura en cualquier producto y llevarlo siempre contigo. Es muy habitual encontrarte con llaveros con el trébol de 4 hojas.\nY podemos seguir con más amuletos, pero creemos que éstos son los más populares y conocidos. No obstante, te invitamos a navegar por nuestra web para descubrir todos los amuletos y talismanes con su magia y quizás te identificas más con otro de los que hemos mencionado en este artículo.\nRecuerda que si sueñas con un aguacate tu interpretación definirá si es algo negativo o positivo para tu vida. Las circunstancias y las emociones de ese momento son las que te van a ayudar a interpretar correctamente ese sueño.\n¿Qué te ha parecido este artículo? Losamuletos.com te invita a seguir navegando por su web para aprender más sobre los significados de los sueños y la relación con los amuletos.\n← Amuleto de protección de San Miguel Arcángel\nTalismán para la autoestima →\nnoviembre 8, 2020 octubre 21, 2021 Losamuletos.com 0


Hasta $150 mil cuesta un trasplante de riñón – El Noticiero de Manzanillo | El Noticiero de Colima\nHasta $150 mil cuesta un trasplante de riñón\nTrasplante de riñón | Foto: Especial\nEl realizar un trasplante de riñón le cuesta entre 120 y 150 mil pesos a la Secretaria de Salud, sin embargo, la persona trasplantada no cubre al 100% esa cantidad, pues se le realiza un estudio socioeconómico para saber dentro de sus posibilidades lo que puede aportar, hay casos que se han trasplantado dando sólo dos mil pesos, así lo dijo Pablo Hernández Orozco, secretario técnico del Consejo Estatal de Trasplantes (Coetra).\nAgregó que se tienen convenios con instituciones que se dedican apoyar a las personas trasplantadas, como la fundación nacional ALE, que consiguen recurso, 30 mil pesos en efectivo o especie, para cada persona trasplantada, por lo que la Secretaria de Salud y el Gobierno del Estado aportan peso por peso, mientras que el hospital brinda sus instalaciones, equipos y médicos.\nExplicó que la insuficiencia renal es considerada una enfermedad catastrófica para quien la padece y sus familiares, debido a que las personas que se realizan diálisis o hemodiálisis tienen un promedio de vida entre cinco y siete años, que para alcanzar ese promedio de años es necesario realizar al menos dos hemodiálisis por semana; sin embargo, realizar cada sesión en una clínica privada cuesta mil 500 pesos, aproximadamente, por lo que muchas personas no ganan lo suficiente para cubrir dicho costo, además de cubrir las necesidades del hogar; muchas de las personas que padecen esta enfermedad y que tienen ahorros o propiedades, se quedan sin nada en poco tiempo.\nSeñaló que la calidad de vida de quienes padecen problemas renales es muy mala, debido a que el tratamiento sustitutivo ayuda a sobrevivir, pero no a recuperar energía, asimismo, se les prohíbe un gran número de alimentos y sus dietas se basa principalmente en verduras.\nEl consumo de agua se vuelve complicado, ya que no tienen forma de eliminar el líquido, por lo que tienen que tomar sólo mililitros al día, de no ser así pudieran tener problemas cardiacos, agua en los pulmones, pérdida de movilidad y daño en más órganos.\nFinalizó diciendo que en México, debido a la genética, somos propensos a tres enfermedades enemigas del riñón, que son: Obesidad, ya sea en adultos o infantil; a su vez, esta desencadena un riesgo mayor de desarrollar diabetes e hipertensión, siendo estos pacientes los que, si no se cuidan, en algún momento dañarán sus riñones.\nReciben ayuda 122 mujeres maltratadas\nBeltrán: La mitad de mexicanos en pobreza


A PUNTO DE LA DECISIÓN DEL SUPREMO\nEstrella Galicia y Damm funden a pleitos al empresario Jorge Pinto y llevan el caso hasta el Supremo. Frena iniciativas similares en Valencia, Cáceres y Málaga por violación de la marca\nJorge Pinto, fundador de Estrella de Madrid, el hombre que desafía a las grandes cerveceras. (R. M.)\n24/02/2018 - 05:00 Actualizado: 27/02/2018 - 01:12\nEl sector de la cerveza dirime estos días y de forma soterrada una batalla clave en el Tribunal Supremo. Jorge Pinto, un pequeño cervecero de Madrid, logró hace cuatro años registrar la marca 'Estrella de Madrid' e inmediatamente Damm (1.000 millones de facturación) y Estrella Galicia (375 millones) se lanzaron a por él con todo tipo de pleitos. Aunque Pinto ganó en primera instancia, ahora espera la decisión del Alto Tribunal. Si vence 'el David de las cervezas', abre la puerta a otros pequeños empresarios que estos años han intentado inscribir sus marcas de Estrella en Málaga, Cáceres y Valencia y que están a la espera de la sentencia para seguir adelante o no. "Van a por nosotros de una manera salvaje para quitarnos de en medio. Quieren acabar con nosotros. Hemos tenido un desgaste económico brutal", cuenta Pinto en su pequeña nave industrial. Allí explica que ha perdido la cantidad de veces que ha ido a los juzgados. En el sector de la cerveza la marca lo es todo.\nPinto conoce bien el mundillo. Hace más de 20 años empezó en Budweiser y luego fue distribuidor. "Yo era distribuidor de Damm y un día cortaron conmigo como hacen siempre. En vez de pedirles trabajo, como soy muy orgulloso y visto el oligopolio tan grande que existe, junto a mi socio, Mariano Torrejón, intentamos hacer nuestra cerveza". En 2014, desempolvó su título de maestro cervecero. "Aquí está el diploma que me dio en 1998 August Busch III, de la familia de los fundadores de Budweiser", cuenta en la nave industrial en Torrejón de Velasco, al sur de Madrid, desde la que hoy dirige su pequeño negocio. En la nave en un polígono al sur de Madrid hay cajas de Coca-Cola y algunas antiguas de Mahou, de su otra vida como distribuidor. Una perrita que recogió del abandono en el polígono gime de vez en cuando pidiendo que le hagan caso. En cajas de cartón se guardan algunos palés de Estrella de Madrid. El contraste es total con los gigantes del alcohol que tiene enfrente.\n"Vimos que existía Estrella de Asturias, Estrella Damm, Estrella Galicia, Estrella del Sur, Estrella de Levante... La palabra estrella se había vulgarizado"\nAl principio todo fue viento en popa. La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) le dio el registro sin problemas y Jorge compró una pequeña planta y se puso a producir. "En este sector la marca lo es todo. Hice una cerveza agradable, refrescante, fina, como a mí me gusta, tipo Budweiser, algo que entra fresquito". Lo más difícil es entrar en el mercado pero Pinto lleva más de 20 años en él y tiene los contactos. "Cuando salimos íbamos como un tiro. Conozco el mercado y cuando empecé a llamar me compró todo el mundo. La respuesta del consumidor fue fantástica. La primera semana vendimos 15 palés y después sacábamos 15 palés cada 10 a 12 días".\nEl nombre elegido, Estrella de Madrid, podría ser un obstáculo. Pero estudiaron el terreno y decidieron que la ley estaba de su parte. "Vimos que existía Estrella de Asturias, Estrella Damm, Estrella Galicia, Estrella del Sur, Estrella de Levante y más pequeñas como Estrella de Gijón, Estrella de África (aunque Heineken dejó de hacerla)... La palabra estrella se había vulgarizado para las cervezas y así lo decían las sentencias que habían tratado el tema. Nos concedieron la marca sin problema, recibimos el título en 2014 y nos pusimos a trabajar. No hicimos nada hasta que no tuvimos el título. Empezamos con una ilusión tremenda. Aún guardo el cartón con la concesión de la marca enmarcado". Su argumento es que el símbolo de los cerveceros es una estrella y en muchos países se asocia a la bebida sin conflicto. Hasta Mahou vende su cerveza "cinco estrellas" sin confusión en el mercado.\nEn 2016 el TSJ permitió inscribir la cerveza Estrella de Madrid.\nPero en cuanto montaron la web, comenzaron los problemas. Estrella Galicia y Estrella Damm descubrieron el pastel y recurrieron la inscripción en la Oficina de Patentes. El órgano administrativo rectificó y revocó la inscripción. El primer asalto había caído del lado de las grandes empresas pero Jorge contraatacó en los tribunales. Entonces comenzó una pelea en múltiples juzgados con resultados desiguales. Damm y Estrella de Galicia le han presentado en este tiempo cuatro demandas y dos peticiones en Ginebra para retirarles los dominios de internet.\n"En 2014 empezamos y con la primera web nos empiezan a llover las demandas de Estrella Galicia y Damm por violación de marcas. He ido a tantos juicios que he perdido la cuenta. Nos ponen una pila de demandas para impedir que saquemos la cerveza". El cervecero ya se lo tomó como algo personal. Pese a enfrentarse a grandes despachos —Garrigues para Estrella Galicia y González Bueno para Damm— persiguió la pelea.\nEl 9 de marzo de 2015 un juez de lo mercantil de Alicante dio la razón a las grandes cerveceras y ordenó que de manera cautelar cesara la comercialización de Estrella de Madrid. Consideraba que había similitudes en el diseño y que el consumidor podía confundirse. Para el juez, no era relevante que hubiera otras marcas Estrella en el mercado desde hace años propiedad de distintas empresas. "Ello no es obstáculo para creer que existe riesgo de asociación por parte del consumidor medio que puede creer que son del mismo origen todas, y aunque esto no sea así, lo cierto es que las grandes marcas son estas", en alusión a Damm y la de Galicia. Se basaba en que la ley de marcas protege especialmente a los grandes iconos al dar especial protección a las "marcas notorias". Así que el juez de Alicante, donde se dirimen la mayoría de estos casos porque es sede de la oficina de patentes, decidió que Estrella de Madrid intentaba un "aprovechamiento indebido" de la reputación de estas.\n"La fuerza distintiva no puede residenciarse en el vocablo estrella, sino en el vocablo Madrid (al igual que sucede con la prioritaria Estrella Galicia)"\nJorge estaba en ese día el hospital pero llamó a todos sus clientes anunciando que cesaba la distribución de Estrella de Madrid. Esperaba su oportunidad en el contencioso que había emprendido por la marca. Justo un año después, el 10 de marzo de 2016, llegó su momento. El Tribunal Superior de Justicia de Madrid le dio la razón y revocó la decisión de la OEPM de denegarle la inscripción de la marca. La sección segunda de lo contencioso tomó una decisión contraria. Damm y Estrella Galicia alegaron que la convivencia pacífica de las marcas solo se podía dar entre las existentes, pero no con nuevos actores. Perdieron.\n"La obligada comparación global y en conjunto de las marcas enfrentadas impide apreciar la existencia de similitudes de tipo denominativo, fonético o conceptual suficientes a los efectos de apreciar un riesgo de error o asociación indebidos por parte del consumidor. Es cierto que las marcas en liza son coincidentes en el vocablo Estrella, pero no es menos cierto que dicho término es relativamente común en el sector de los alcoholes [...] La fuerza distintiva no puede, tampoco, residenciarse en el vocablo estrella, sino en el vocablo Madrid (al igual que sucede con la prioritaria Estrella Galicia)". La sentencia entra también en el uso de una estrella como logotipo pero concluye que "dicho elemento gráfico no puede ser monopolizado por nadie". La conclusión de los jueces era que "existen suficientes disparidades denominativas, fonéticas y gráficas suficientes como para garantizar la convivencia pacífica entre todos ellos; sin que se advierta, por otra parte, riesgo alguno de confusión o asociación". El pasado mes de junio, el Supremo admitió trámite el recurso de las grandes contra la sentencia del TSJ de Madrid, por lo que el caso está a punto de resolverse.\nEstrella Galicia y Damm tienen un dura guerra comercial pero en estos procesos judiciales van de la mano. Este caso puede abrir la puerta a otros\nCon esa sentencia, Jorge reanudó la producción pero al ralentí. Además, cambió el logo para quitar una estrella. Sabía que la pelea no había acabado. Para reforzar sus argumentos, en este tiempo había comprado la marca Estrella de Asturias, una cerveza muy minoritaria que Estrella Galicia ya había intentado hace una década, sin éxito, tumbar en los tribunales. La sentencia consideró que si 'Estrella Galicia' había coexistido sin problemas con una cerveza llamada 'Estrella de Gijón' ahora no tenía por qué confundirse con 'Estrella de Asturias'. Damm y Estrella Galicia por separado demandaron a Jorge para que dejara de usar esa marca por falta de uso, cosa que ganaron aunque está pendiente de recurso.\nJuan Antonio García, abogado del bufete Kapler y que representa Estrella de Madrid, confía en que le den la razón en el Supremo sobre la marca Estrella de Madrid. "Estrella es un término profusamente utilizado en el mercado cervecero de toda la vida. Le están haciendo la vida imposible a mi cliente por algo muy extendido. El Supremo ya dijo en los años 80 que no había problema". Alega que ha presentado numerosa jurisprudencia y que los contrarios no han podido. Una portavoz de Estrella Galicia respondió a este diario que no iban a hacer comentarios al ser un asunto judicializado. El abogado de Damm no contestó al correo de con la petición de información. Otras fuentes del sector creen que el caso está muy abierto y que las grandes cerveceras también tienen sus argumentos. El mundo de la cerveza espera la decisión del Supremo.\nEl gallego Tosar es la imagen de la catalana Damm y el catalán Márquez de Estrella Galicia.\nParalelamente, el sector tomó nota de esto. En pleno 'boom' de las cervezas artesanas un pequeño cervecero de Madrid había conseguido el codiciado registro de Estrella de Madrid. En Andalucía, Manuel Fernández de Arévalo intentó registrar Estrella de Málaga. "Queríamos montar una pequeña cervecera, que entrara bien y que se asociara con Málaga, donde no hay ninguna marca propia", explica por teléfono. Tras el precedente de Jorge, la OEPM cambió de criterio y le denegó el registro. Él alegó entonces que incluso en el extranjero el símbolo de la estrella está muy ligado a la cerveza y que algunas de estas se venden en España sin problema, como "Stern Bier, Star Bier, Lone Star y Sapporo". A Fernández de Arévalo se le quitaron las ganas de ir a un contencioso tras recibir una dura carta de Garrigues. "Era un tocho amenazante. Te tienes que meter en pleitos que conllevan grandes costas contra grandes despachos y un particular no puede hacerlo".\nAlgo parecido pasó con Estrella de Cáceres. José Luis Carretero, un distribuidor, creó junto con un socio Estrella de Cáceres en 2015. "Coincidiendo con que Cáceres era capital gastronómica y que la ciudad tiene un arco de la estrella presentamos la cerveza Estrella de Cáceres. En cuanto dimos la rueda de prensa nos llegó un burofax del representante legal de Damm muy agresivo y luego otro aviso de Estrella Galicia. Damm nos puso una demanda y al final decidimos que no queríamos problemas y llegamos a un acuerdo extrajudicial", recuerda Carretero. La cerveza hoy se llama Arco de Cáceres. "Ya habíamos invertido y vendido un lote pero lo preferimos. Fue una putada. A todo el que quiere levantar la cabeza le dan para el pelo", cuenta Carretero.\nEl último caso es el de Estrella de Valencia. La OEPM le denegó el registro al igual que hizo con la de Málaga aunque esta última sí recurrió al contencioso porque es propiedad de Luis Montoro, un gran empresario, el dueño de Maxi Cash Valencia.\nLa ironía es que el Grupo Damm (con sede en Barcelona, propiedad de la familia Carceller y con 1.000 millones de facturación en 2016) y Estrella Galicia (oficialmente, Hijos de Rivera y con 375 millones de volumen de negocio ese mismo año) mantienen una dura pugna comercial por el mercado mientras van de la mano en los procedimientos contra el pequeño cervecero. La crisis pilló a Estrella Galicia muy saneada y decidió aprovechar el momento para implantar una agresiva política de publicidad y de expansión por España. Damm contraatacó fichando a un icono gallego como el actor Luis Tosar para un anuncio y en respuesta Estrella Galicia contrató inmediatamente al catalán Marc Márquez para sus campañas. Pero en el frente judicial son uno. Damm es además propietaria de Estrella de Levante, la tradicional cerveza de Murcia.\n"La marca es crucial en este sector y cada vez más las cerveceras van a identificarse con un lugar"\nJorge ahora mantiene la producción pero a medio gas. "Ahora saldrán dos o tres palés mensuales. Tampoco me esfuerzo demasiado porque espero al Supremo. Si me dice que no puedo vender lo paro. Si no se hubieran metido conmigo no sé cómo habríamos acabado. Soy muy peleón y las injusticias me sublevan. Me parece una pasada el poder de las grandes firmas, que impere sobre un emprendedor. Si pierdo será un palo tremendo", explica. No esconde que si gana pueda buscar en el futuro alianza con alguna gran marca para distribuir la cerveza.\n¿Por qué tanto empeño por una marca? ¿Por qué no cambiar el nombre y listo? Jorge cuenta que en este sector la imagen lo es todo. "A veces hago catas a ciegas y la gente ve una cerveza y está segura de que es Mahou y no lo es. En realidad, la gente elige por la tradición y la marca. En Madrid la cerveza Águila se vendía muchísimo. La compró Heineken y fue borrando el nombre para llamarla Amstel. Ahora nadie la pide en los bares. Fue un error garrafal. La marca es crucial y cada vez más van a identificarse con un lugar". Por eso Estrella de Madrid y su pleito son tan relevantes.\nCerveza Tribunal Superior de Justicia de Madrid Alicante Málaga Marc Márquez Luis Tosar Heineken Garrigues Estrella Damm Galicia Mahou Tribunal Supremo Estrella Galicia Grupo Damm Madrid\nRosco contra Telecinco: condena millonaria por emitir 'Pasapalabra' sin tener derechos Rafael Méndez


Los Reyes Borbones - Ensayos universitarios - 2502 Palabras\nPáginas: 11 (2502 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2016\nLos reyes borbones, principalmente Felipe V y Carlos III, emprendieron la colosal tarea de renovar la vieja estructural colonial que habían dejado los habsburgos. Apoyados por ministros y asesores ilustrados llevaron adelante las famosas Reformas Borbónicas.\nLos borbones hicieron grandes esfuerzos por contrarrestar la hegemonía comercial y marítima depotencias rivales como Inglaterra y Holanda, prósperos países impulsados por la Primera Revolución Industrial. El proyecto borbón contempló la renovación del sistema mercantil para que sus colonias sean proveedoras eficientes de materias primas y consumidoras de las manufacturas españolas. La Corona apoyó a la burguesía penínsular favoreciendo la industria y protegiendo sus mercados. En este contexto sefue liberalizando el comercio entre los puertos españoles y americanos, lo que se consagró cuando Carlos III dio el decreto de Libre Comercio en 1778.\nLos conflictoscontra los contrabandistas y corsarios británicos, holandeses y portugueses hizo necesario un mayor presupuesto para la armada, el ejército y las milicias. También se construyeron poderosas fortalezas y murallas para defender los principales puertos y ciudades de las colonias. El más importante ejemplo fue la construcción de los castillos del Real Felipe en el Callao.\nUna de los instituciones afectadas por el despotismo ilustrado español fue la Iglesia Católica. La Corona pretendió afirmar el podersecular sobre el religioso. Esto incluía la restricción de los privilegios y exoneraciones fiscales que gozaban las ordenes católicas. Fueron los jesuitas los que más se opusieron al proyecto centralizador de los borbones, es por ello que fueron expulsados de España y sus colonias en 1767\nLos Borbones, dinastía que reinaba en España desde comienzos del sigloXVIII, se propusieron reorganizar la relación con sus colonias americanas. Advirtieron que la metrópoli había desaprovechado una gran parte de los recursoscoloniales por mantener un inadecuado sistema de gobierno y de explotación económica. Las reformas tuvieron como objetivos liberalizar el comercio colonial, fomentar la economía americana y aumentar los ingresos de la corona.\nDesde 1731 el sistema de flotas y galeones fue complementado con los navíos de registro, con el objetivo de agilizar el tráfico marítimo con América. Y en 1778 el Reglamento de Libre Comercio transformó las bases del comercio colonial. Se eliminó la exclusividad de puertos únicos en España y las colonias; varios puertos quedaron habilitados entre ellos un libre comercio. Sin embargo, elmonopolio español continuaba, ya que el Reglaemnto no permitía la actividad comercial entre las colonias y con otros países. Buscaba, justamente, mejorar, mejorar el comercio metropilitano con las colonias para debilitar la incesante presión del contrabando.\nOtro conjunto de reformas buscó promover el desarrollo de la agricultura, la ganadería y la industria. Mientras que las dos primera actividades...\n...Los barbaros Todos los pueblos de la Antigüedad miraron con desdén a sus vecinos. Los clásicos dieron el nombre de «bárbaros» a todos los extranjeros de las regiones fronterizas con el Imperio romano, y con los que lucharon, si bien se limita la consideración a los que, ocupando en Europa las regiones al Norte del imperio, invadieron éste, apoderándose de su parte occidental. Estos pueblos formaban cuatro grupos: 1- El de culturaturco-mongola: como los ávaros y hunos. 2- El de cultura eslava:...


VIDEO: Padre obliga a hijo a correr en la lluvia por ser un bully – Noticias Ya\nFOTO: Captura de video, Facebook Bryan Thornhill\nPara muchos no es paternidad, sino abuso.\n03/06/2018 9:57 AM 03/07/2018 12:02 PM\n(NOTICIAS YA).-Un padre de Virginia hizo a su hijo de 10 años correr a la escuela, incluso en la lluvia, tras haber sido expulsado del autobús escolar por ser un bully.\nEl padre, considerando esto una manera de educar a su hijo contra la conducta abusiva que presentaba en escuela y casa y por la que le habían llamado ya mucho la atención, compartió el video del momento en redes sociales.\n“Bienvenidos a ‘debes escuchar a tu padre, 2018′”, decía al inicio del video, mostrando a su hijo corriendo en la lluvia.\nBryan Thornhill, el padre del niño y autor del video ahora eliminado de Facebook, explicó a las personas que veían su post sobre la situación. Comentó que tiene otros hijos a quienes adoraba, y por lo mismo debía disciplinarlos.\nExplicó que, el motivo por hacer correr a su hijo en la lluvia era porque, debido a su conducta, había sido expulsado del autobús escolar, y siendo que la escuela está a una milla de su casa, pensó que hacerlo correr hacia ella sería buena manera de castigarlo.\n“Fue expulsado del autobús por ser un bully, cosa que no tolero”, indicó el padre.\nManteniendo un humor, el padre comentó que “lo bueno” es que el niño “mantiene buen ritmo, pues corre a 6 millas por hora”. Asimismo, indicó a todos que eso era “paternidad”, pues uno debía ser “padre para sus hijos, no un amigo”, a la hora de disciplinarlos.\nEl video, publicado el 1 de marzo, alcanzó más de millón y medio de reproducciones antes de ser eliminado. Y aunque la mayoría de las personas que comentaron en el post están de acuerdo con los métodos del padre, algunos lo consideran abusivo.\nPara algunos, hacer correr al niño en la lluvia es excesivo y cae en el abuso infantil, y es una manera de “bullear al niño para enseñarle a no ser bully”; es decir, paradójico y posiblemente contraproducente.\nNo obstante, el padre asegura que desde el castigo su hijo ha tenido mejor conducta, hecho que inclusive sus maestros han notado y hecho notar a los padres, así que habría que ver qué tan efectivo es el método y qué tan abusivo podría ser.


Tren Acqui Terme - San Remo desde € 14,60 | Horarios y Billetes | Trainline\nTrenes desde Acqui Terme a San Remo\nAcqui Terme a San Remo\nCómo viajar de Acqui Terme a San Remo en tren\n¿Quieres más información sobre el viaje en tren de Acqui Terme a San Remo? Aquí te indicamos cómo llegar.\nHay aproximadamente 13 trenes al día que circulan entre Acqui Terme y San Remo, que suelen tardar un tiempo de 3 horas 45 minutos en completar una distancia de 109 km. Tendrás que hacer 1 transbordo durante el trayecto en esta ruta, con unos 13 trenes al día que circulan hasta San Remo.\nUtiliza nuestro planificador de viajes en la parte superior de la página para buscar precios de billetes baratos y te mostraremos cuánto puedes ahorrar. Los billetes de Acqui Terme a San Remo empiezan a partir de 14.60 € si reservas con antelación.\n¿Quieres reservar tus billetes de tren a San Remo? No esperes más, ¡empieza a buscar con nosotros ahora mismo! Si primero necesitas obtener más información sobre el viaje, a continuación puedes encontrar nuestros horarios de trenes incluyendo la primera y última salida, consejos para encontrar las mejores ofertas de billetes baratos y nuestras preguntas frecuentes.\nEl tiempo medio de viaje en tren entre Acqui Terme y San Remo es de 3h 45min. El tren más veloz de Acqui Terme a San Remo dura 2h 56min. Alrededor de 13 trenes al día recorren los 109 km que separan ambas ciudades. Puedes reservar tu billete a partir de 14,60 € al reservar con antelación.\nHorarios de trenes de Acqui Terme a San Remo\nConsulta los horarios de los próximos trenes de Acqui Terme a San Remo para el mar. 1 febrero, 2022. Para consultar todos los horarios o buscar otra hora o fecha, haz clic aquí.\n05:07 08:44 3h 37min, 1 transbordo\n06:40 09:40 3h 0min, 1 transbordo\n07:17 10:44 3h 27min, 1 transbordo\n08:17 11:39 3h 22min, 1 transbordo\n09:17 12:26 3h 9min, 1 transbordo\n11:17 14:26 3h 9min, 1 transbordo\n13:17 16:26 3h 9min, 1 transbordo\n15:17 18:26 3h 9min, 1 transbordo\n17:17 20:44 3h 27min, 1 transbordo\nBilletes de tren Acqui Terme — San Remo baratos\nEl precio de los billetes de tren de Acqui Terme a San Remo comienzan en 14,60 € para ida simple al reservar con antelación en clase turista. El precio promedio varía según la hora y la fecha en que se reserva.\nLa mayoría de compañías de tren pone a la venta sus billetes con una antelación de entre 3 y 6 meses. En el caso de Renfe, los billetes están disponibles con 6 meses de antelación. Por lo general, cuanto antes reserves, más bajos serán los precios. Si ya sabes en qué fecha quieres que sea tu próximo viaje, te recomendamos que busques y reserves billetes baratos de tren de Acqui Terme a San Remo cuanto antes. §\n¿Quieres saber más sobre tu viaje de Acqui Terme a San Remo? A continuación te mostramos algunas de las preguntas más frecuentes de nuestros clientes para ayudarte a planificar tu próximo viaje.\n¿Cuánto dura el viaje en tren de Acqui Terme a San Remo?\nEl tiempo medio de viaje entre Acqui Terme y San Remo es de 3 horas y 45 minutos. Entre semana hay un promedio de 13 trenes por día para el trayecto Acqui Terme - San Remo. Los fines de semana y días festivos el viaje puede ser más largo.\n¿Cuánto tarda el tren más rápido de Acqui Terme a San Remo?\nEl viaje en tren más rápido entre Acqui Terme y San Remo dura 2 horas y 56 minutos.\n¿Cuánto cuesta el tren de Acqui Terme a San Remo?\nLos billetes de tren de Acqui Terme - San Remo cuestan desde 14,60 € si los compras con antelación, pero pueden ser más caros si los compras el mismo día del viaje. Consulta nuestro buscador, ya que los precios pueden variar dependiendo de la clase, horario y fecha de viaje.\n¿Hay trenes directos de Acqui Terme a San Remo?\nNo, no es posible viajar de Acqui Terme a San Remo sin cambiar de tren. Este viaje requiere un mínimo de 1 transbordo. Es probable que durante el fin de semana y días festivos tengas que hacer más transbordos. Usa nuestro buscador de rutas para verificar qué trayecto realiza el tren que estás buscando.\n¿A qué hora sale el primer tren de Acqui Terme a San Remo?\nEl primer tren de Acqui Terme a San Remo sale a las 05:45 horas. Puede que algunos trenes que cubren rutas principales circulen también durante la noche pero con una frecuencia reducida. También puede haber menos servicios durante los fines de semana y días festivos.\n¿A qué hora sale el último tren de Acqui Terme a San Remo?\nEl último tren de Acqui Terme a San Remo sale a las 20:40 horas. Puede que algunos trenes que cubren rutas principales circulen también durante la noche pero con una frecuencia reducida. También puede haber menos servicios durante los fines de semana y días festivos.\n¿Cuál es la distancia en tren de Acqui Terme a San Remo?\nLos trenes que viajan de Acqui Terme a San Remo cubren una distancia de aproximadamente 109 km.\n†Reservas realizadas antes y el mismo día del viaje para trayectos en Italia. Tarifas sujetas a disponibilidad. Autobuses no incluidos. / La información provista ha sido calculada en base a los horarios de tren existentes para la ruta Acqui Terme – San Remo para un día normal de semana usando la información de horarios del 01/02/2022. En fin de semana u otras fechas excepcionales como los festivos, puede que estén disponibles menos servicios de tren. El rango de precio del billete provisto ha sido encontrado por nuestros clientes en Trainline el día 13/01/2022 para viajar el 13/01/2022 y para los tipos de billetes más baratos para adulto. Tarjetas de descuento y viajes en bus excluidos.\nHamburgo a Weeze\nLyon a Calw\nReus a Tafalla


Discusión:Modelo–vista–controlador - Wikipedia, la enciclopedia libre\nGianDie Gianfranco Escribio lo SIguiente de JAVA El controlador no puede ser la base de datos. El controlador es el código que determina las acciones a ejecutarse o páginas a mostrarse dependiendo de las acciones del usuario.\nTotalmente de acuerdo, el controlador nunca puede ser el sistema de gestion de base de datos. El controlador es el elemento o los elementos que permiten relacionar cada interacción del usuario con la vista con la realización de una serie de acciones en el modelo (generalmente provocará un cambio de estado en el modelo)\n— El comentario anterior sin firmar es obra de 190.41.49.33 (disc. • contribs • bloq).\nLa lógica de negocio no está en el Controlador como se dice, está en el Modelo. El Modelo también modela los datos.\nEn el cuadro comparativo aparece .NET como lenguaje, lo que es incorrecto. .NET es en sí un framework, tal como lo es Ruby on Rails.\n— El comentario anterior sin firmar es obra de 201.215.223.83 (disc. • contribs • bloq).\nrecomiendo a los integrantes que no olvidemos de colocar las firmas. de esa manera podemos llevar un mejor control de las ediciones y comentarios de todos\n--AleGorico___I´M ..... O: N: ...... Now: 10:35 30 may 2009 (UTC)\n</gallery>]]]]]]}}}}}== Diferencias entre patrón de diseño MVC y arquitectura de Programación por capas ==\nla verdad es que el modelo de capas (logicas: presentación, negocio, datos) pretende solventar un problema diferente al que pretende solventar el modelo MVC. por ello es incorrecto creer que ambos modelos se parecen al 100%.\ntenemos claro que el modelo del MVC y capa de datos de la programación por capas son iguales (no porque sean iguales en si sino porque es independiente de la aplicación, es un sistema aparte), el dilema se encuentra entre la vista-controlador y presentación-negocio.\nun poco de teoría la Programación por capas separa la presentación (gráfica y no gráfica, programada y no programada) de los mecanismos de acceso a los datos (que esa parte le corresponde a la capa de negocio), es decir la capa de presentación engloba tanto una parte de la vista como una parte del controlador, la capa de negocio es el intermediario entre la capa de presentación y la capa de datos.\nAhora bien que vemos aquí? que en nuestro modelo en cuestión la parte de capa de negocio, debería formar parte del controlador, junto con cualquier aditamento que involucre la interacción con la vista: es decir el controlador es mucho mas grande de lo que puede ser en el modelo de capas (lo correcto seria separarlo en controlador de eventos de usuario y controlador de negocio, pero no entremos en ese detalle). La vista es mas pequeña que la capa de presentación estructurada según capas de programación de sistemas, por no contener parte de la programación de eventos de usuario que ya hemos cedido al controlador (controlador de eventos de usuario).\ncomo vemos la capa de negocio (capas de programación) puede formar parte del controlador (MVC) pero el controlador no se engloba únicamente en la capa de negocio. La vista debe de estar lo mas separadamente posible del código del programa por formar ese otro subsistema con vida y desarrollo paralelo.\nLa capa de presentación vista como conjunto y con programación de eventos de usuario, tal como se destila en las aplicaciones de escritorio, entorpece el desarrollo y mantenimiento de los ficheros gráficos que la vista requiere como independiente, es allí el porque el modelo MVC esta tan difundido en aplicaciones web mas que en aplicaciones de escritorio.\nen todo caso el MVC es un patrón que no pretende ser rígido sino mas bien orientativo para el diseño web\nesta bien tu explicacion pero es importante que comprendamos que el modelo pretende dar soporte no mas alla que a la presentación es decir no pretende convertirse en capa de datos a diferencia de las aplicaciones webs los programas informaticos no necesitan consultar datos para mantener su integridad visual. muchos sistemas web ven casi como un requisito el guardar datos de forma dinamica en la base de datos para proseguir con las proximas paginas a mostrar (un ejemplo puede ser un carrito de compras que guarda un historial del cliente, una aplicacion no-web no necesita almacenar ningun dato en base de datos porque la informacion ya esta en la memoria del cliente) he alli la utilidad del modelo en este patron, facilitar la presentacion. dependiendo de la complejidad de la aplicacion se hara uso de otros datos no ligados con la presentacion (estos si logica de datos). el modelo es muy diluible y muchos cometen el error de considerarlo capa de datos cuando la verdad no lo es.\n--83.60.131.90 (discusión) 01:50 6 dic 2009 (UTC)\nentre todos los fw incluidos en php, no se ha incluido ni drupal ni joomla los cuales hacen uso del patron mvc\n--Nestor Acevedo (discusión) 01:50 5 abr 2011 (UTC)ωωωωωωωωωωωωωωωωωωΩΩΩΩΩÍ#REDIRECCIÓN []\nElvisor (discusión) 01:52 28 nov 2015 (UTC)\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Discusión:Modelo–vista–controlador&oldid=87339227»\nSe editó esta página por última vez el 28 nov 2015 a las 01:52.


Un proveedor francés de tecnología está desarrollando un detector de olores extraños en el coche.\nEl detector de olores para el coche. | AGENCIAS\nDetectar un olor desde el interior del vehículo puede ser crucial para evitar una avería. El proveedor francés de tecnología, Aryballe Technologies, está desarrollando un sensor para identificar olores extraños dentro de un coche.\nEl objetivo principal es evitar accidentes o averías en el futuro, para ello el sistema de detección podría concentrarse en un olor persistente del interior del vehículo o en un aroma que provenga del motor. La idea es colocar el detector de olores en el interior del coche para buscar esos aromas e incluso detectar su origen, avisando a los propietarios cuando haya algún problema.\nEl proveedor de tecnología también ha pensado que sería una buena idea introducirlo en coches de alquiler o vehículos compartidos para descubrir si los anteriores conductores han estado fumando dentro del coche o si ha derramado algo en el interior.\n"Como cuando se alquila en un Airbnb. Quieres saber si se hizo algo prohibido y saber lo que han hecho los anteiores clientes, especialmente cuando hay mal olor", comentó Tristan Rousselle, fundador y director ejecutivo adjunto de Aryballe.\nActualmente, Aryballe Technologies tiene el mercado el producto NeOseTM Pro. Se trata de un dispositivo portátil, aproximadamente del tamaño de un escáner de código de barras, destinado a la industria alimentario y cosmética. Se vende por 10.800 euros, pero para su aplicación dentro de la industria de la automoción se prevé que el dispositivo sea más pequeño y más barato, alrededor de ocho euros.


CaixaBank cumple un año en bolsa como banco cotizado bajando un 47%\nCaixaBank cumple un año como banco cotizado bajando un 47%\nBARCELONA (EFE). CaixaBank cumple su primer año como banco cotizado con el reto de integrar en su estructura a Banca Cívica, cuya absorción convertirá a la entidad catalana en el primer grupo financiero español, y de revalorizar el precio de su acción en un entorno generalizado de volatilidad en los mercados.\nUn año después, CaixaBank se ha consolidado como uno de los bancos más sólidos y solventes de España.\nSIN CAPITAL ADICIONAL\nDe hecho, las auditorías independientes han determinado que no necesita capital adicional para recapitalizarse ni en el escenario más adverso, mientras está en proceso de convertirse en la primera entidad financiera del país, gracias a la absorción de Banca Cívica, por la que ha pagado 977 millones de euros sin necesidad de ayudas públicas.\nSin embargo, CaixaBank ha sufrido en el último año, al igual que la mayoría de empresas cotizadas, una fuerte depreciación del valor de su acción.\nCOMENZÓ A COTIZAR A 4,76 EUROS\nLos títulos de la entidad que preside Isidre Fainé y cuyo consejero delegado es Juan María Nin cerraron la primera jornada en el Ibex a un precio de 4,76 euros, mientras que esta semana cerraba a 2,56 euros, un 47% menos.\nCaixaBank, no obstante, prevé que sus títulos se revaloricen más de un 20 % en el plazo de dos años, como consecuencia de la compra de Banca Cívica, que beneficiará, asegura la entidad, tanto a los dos bancos como a los propios accionistas.\nCOMPRA DE BANKPIME FONDOS\nEn estos últimos doce meses, marcados por la intensificación de la crisis y la reforma del sistema financiero español, CaixaBank ha adquirido también el negocio bancario y de gestión de fondos de Bankpime por 16 millones de euros y ha abierto oficinas de representación en India y Dubai.\nEste año, además, la entidad, al igual que el conjunto del sector, ha tenido que hacer frente a los requerimientos del Gobierno para el saneamiento de los activos inmobiliarios de los grupos financieros.\nAsí, el pasado mes de abril CaixaBank hizo públicos los resultados del primer trimestre del año, en el que ganó 38 millones de euros, tras dotar íntegramente los 2.436 millones que le exigía el primer real decreto aprobado por el Ejecutivo.\nPara evitar el spam, escriba el número 832006


INICIO >> ARTÍCULOS >> El árbol del Teneré\nNiamey. Enero 2017.\nNuestro protagonista aguantó mal que bien, gracias a que los beduinos lo consideraban un tabú y un auténtico faro viviente. No fue hasta 1939 que el ejército francés, con la intención de dar una utilidad al sitio, excavó un par de pozos y descubrió que la acacia hundía sus raíces más de 35 metros en la tierra para chupar el agua salobre de la capa freática que allí se encontraba. Durante las obras, uno de los camiones le dio un golpe que partió uno de los troncos que sobrevivían. Aun así, el árbol aguantó.