¿Cómo seguirá el clima en la Costa esta semana? - Clarín\n¿Cómo seguirá el clima en la Costa esta semana?\nDe acuerdo al Servicio Meteorológico Nacional, tanto en Mar del Plata como en el resto de la Costa Atlántica las previsiones no son muy optimistas.\nTemporada Mar del Plata 2019. Neblina en la ciudad de Plata, un fenómeno de este lunes.. Foto: Maxi Failla\nActualizado al 07/01/2019 16:50\nEn la lotería meteorológica de todos los veranos, este año, el mes de enero parece haber sacado todos los números oscuros. De acuerdo a las perspectivas del Servicio Meteorológico Nacional (SMN), para la Costa Atlántica y Mar del Plata, al menos durante esta semana, se mantendrán la inestabilidad, con lluvias intermitentes y altos niveles de humedad.\nPinamar y un día de lluvia el último sábado. Foto: Andres D'Elia\nDe acuerdo a un informe del SMN sobre las perspectivas para los próximos días, este descenso en las temperaturas responde a un frente frío que se encuentra en el norte y centro del país con tendencia a estacionarse en esa región durante los próximos días. Este frente frío avanzará desde el norte de la Patagonia hacia el centro del país e interactuará con una perturbación de niveles medios. El mismo continuará su avance en la zona costera, lo que ocasionará lluvias y tormentas aisladas, con mejoramientos temporarios.\nAsí, el tiempo para Villa Gesell/Pinamar y San Bernardo para el día martes prevé tiempo inestable durante la tarde, con nubosidad variable y una máxima que rondará los 30° C. Para el miércoles, se esperan lluvias para toda la jornada, con chaparrones y tormentas aisladas y una máxima que estará en 28°C. El jueves será el peor día, ya que amanecerá con cielo parcialmente nublado, con probabilidad de chaparrones para todo el día. La máxima estimada será de 26°C.\nLas previsiones para Mar del Plata no son mucho más auspiciosas. Este martes amanecerá parcialmente nublado, con lluvias y tormentas y una máxima de 29°C. Como consecuencia del mal tiempo, el miércoles habrá un descenso de la temperatura, con una máxima de 23°C y el jueves, se espera un incremento de la nubosidad y una máxima de 21°. Según el pronóstico extendido de AccuWeather, el viernes y el sábado habrá buen clima, con sol y calor.\nCómo estará el tiempo en el verano en la Capital y en la Costa\nTodo parece indicar que este verano no será recordado por su plenitud. Como advirtió el SMN, durante el transcurso del los próximos meses se espera la ocurrencia de eventos de precipitación localmente más intensos que lo normal sobre el centro de Argentina. La relativa coincidencia en los pronósticos sumado a la propia climatología y al desarrollo de un evento “El Niño” aumenta las chances en la frecuencia de estos eventos con sus respectivos impactos.


Hacía negocios como si fuera George Clooney, hasta que lo descubrieron • Forbes Life • Forbes México\nPortada / Forbes Life / Hacía negocios como si fuera George Clooney, hasta que lo descubrieron\njunio 17, 2019 @ 2:44 pm2019-06-17T14:44:07-05002019-06-17T14:44:07-0500\nEl presunto estafador utilizaba el nombre de la megaestrella para vender ropa en línea, y fue arrestado junto a su esposa en Pattaya, tras años de fuga.\nGeorge Clooney. (Foto: Reuters)\nUn italiano que se hacía pasar por la superestrella de Hollywood, George Clooney, con el objeto de vender ropa en línea, fue arrestado junto a su esposa en Tailandia luego de varios años de fuga, dió a conocer la policía.\nFrancesco Galdelli, de 58 años, y Vanja Goffi, de 45, fueron arrestados en una casa en las afueras de Pattaya después de una operación entre las autoridades tailandesas e italianas, dijeron las autoridades a Reuters.\n“Durante el interrogatorio, Francesco confesó haber afirmado ser George Clooney y haber abierto un negocio de ropa para engañar a las personas para que envíen dinero”, dijo un comunicado de la División de Supresión de Crímenes de Tailandia.\nLa pareja también es buscada en Italia por estafas múltiples, incluida la venta de relojes Rolex falsos en línea, según el comunicado. A veces se burlaban de sus víctimas enviando paquetes de sal en lugar de los relojes.\n“Se quedaron en Tailandia desde 2014 y nunca se fueron”, dijo la policía, agregando que un tribunal los acusará según las leyes locales de inmigración antes de que comiencen los procedimientos de extradición.\nDiageo, socio del verdadero\nEl que sí hizo negocios en México fue el verdadero Clooney quien empezó a comercializar su marca tequilera Casamigos.\nEn junio de 2017, la empresa Diageo acordó la compra de Casamigos por aproximadamente 1,000 millones de dólares mdd, con una consideración inicial de 700 mdd y un potencial adicional de 300 mdd, basado en un rendimiento vinculado a 10 años.\n“Casamigos es una de las marcas de moda en Estados Unidos. Ya se lanza pronto en México – de manera oficial-, ya está en distribución en el país, vendiéndose en puntos de venta”, adelantó Erik Seiersen, CEO de Diageo México, en entrevista con Forbes México.\nSi las estimaciones del sábado se ratifican, sería la película de menor recaudación que lidere las listas en Norteaméric...


Dejar correr las pérdidas, cortar las ganancias. Así es la mente humana | Estrategias de Inversión\nHome>Actualidad>Cárpatos al minuto>Dejar correr las pérdidas, cortar las ganancias. Así es la mente humana\nDejar correr las pérdidas, cortar las ganancias. Así es la mente humana\nEsto se ve muy claro en un estudio realizado por Garvey y Murphy en el año 2004 y que suelen citar muchos autores que trabajan en psicología del trading, como ejemplo de lo mal preparada que está la mente humana para el trading. Personalmente lo comenté hace ya más de diez años, en internet, desde que lo vi en otros estudios, nunca se me ha olvidado.\nSiempre se ha dicho que el trader de éxito es el que aplica con rigor la máxima, tantas veces olvidada, de dejar correr los beneficios y cortar rápidamente las pérdidas. Nuestro espíritu humano intenta que hagamos todo lo contrario, es decir. Dejamos correr las pérdidas que aguantamos muchísimo, y nos ponemos muy nerviosos en cuanto ganamos algo. Es algo propio de nuestra naturaleza y que nos hace mucho daño en el trading.\nEste es un estudio basado evidentemente en la operativa intradía, pero veremos que el problema es general.\nSolicita GRATIS nuestro Boletín Diario de Análisis y Trading ¡Pincha aquí!\nNo hace mucho se pudieron ver datos de un gran bróker de forex, con datos de sus clientes que son muy reveladores. Y demuestra que no es cuestión de que el estudio que hemos comentado inicialmente estuviera sesgado porque eran operaciones intradía rápidas.\nMás o menos el resumen que se podía hacer era el siguiente:\n- Más del 80% de cuentas con menos de 1.000 dólares pierden. Su apalancamiento es brutal de 26 a 1.\n- A partir de 50.000 dólares en la cuenta ganan el 45% de los clientes. Apalancamiento baja a menos de 3 a 1.\n- ¡Esto cambia mucho las cosas!\nEs más contra lo que se cree de que todo el mundo pierde el 59% de las operaciones que hacían los clientes de este bróker eran ganadoras.\nPues el gran problema está en lo siguiente:\nMedia de ganancia en el euro contra el dólar 65 pipos.\nMedia de pérdida en el euro 127 pipos.\nEs decir con un ratio del 59% de aciertos, se pierde el doble cuando se pierde de lo que se ingresa cuando se acierta.\nPor ley de grandes números esto nos sacará del mercado.\nHay algunas excepciones en estrategias de scalping, que manejo, en que se puede consentir un ratio de pérdidas/beneficios relativamente alto (desde luego no tanto) pero con porcentajes de aciertos del 70%. Pero en cuanto salgamos del scalping y alarguemos el plazo, esos % de aciertos son imposibles, por lo que nuestro método de trabajo tiene que tener el ratio justo al revés de lo que es habitual, es decir debe ganar más cuando gana que cuanto pierde, o estaremos perdidos.\nMas noticias sobreGlosario para invertir en Bolsa


Aumentó la nafta de YPF en todo el país por la suba de un impuesto - Dia Uno\nEl preció de la nafta aumentó en Córdoba un 0,25% por el aumento que hubo en el impuesto al Dióxido de Carbono. La nafta pasó a valer Super 59,49, Premium 66,41 y el gasoíl no sufrió ningún aumento.\nEl domingo subió el precio de las naftas en todas las estaciones de servicio de la marca YPF que hay en el país. El motivo fue que se trasladó el aumento que hubo en el impuesto al Dióxido de Carbono.\nSegún informaron fuentes cercanas a la petrolera nacional, el incremento fue producto del aumento del impuesto, por lo que no hubo decisión de la empresa estatal de subir los precios sino un “traslado” a la cadena de costos. Por ese motivo no hubo un comunicado oficial por parte de la empresa.\nEn consecuencia, la nafta Super en Córdoba pasó a costar 59,49 pesos (un 0,25% con respecto al precio anterior) y la Premium se vende a 66,41. El gasoil no tuvo modificaciones en su precio.\nEs importante recordar que el Gobierno nacional había ordenado dar marcha atrás al aumento del 5% que había hecho YPF el 30 de diciembre pasado. Por orden directa del presidente Alberto Fernández el incremento en los precios no se llevó a cabo por la empresa.\nEn cuanto al impuesto, el pasado 1 de marzo la AFIP publicó una resolución en el Boletín Oficial que actualizó el Impuesto al Dióxido de Carbono, lo que significó un aumento del 0,09 pesos para las naftas y de 0,10 centavos para el gasoil. No obstante, la resolución Nº 196/2020 del Poder ejecutivo aplazó el traslado del impuesto a los combustibles líquidos.


norma iso 17799 by Laura Miranda Dom... 18693 views\nIso 1799 by JosefaTsu 1319 views\nSeguridad by Fipy_exe 1646 views\nNorma ISO 17799 by Ma.Eugenia Enríqu... 22423 views\nEstándares Internacionales de Segur... by Pedro Cobarrubias 12761 views\nNorma iso 17799 by Freddy Fernando C... 2394 views\n1. NORMA TÉCNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 2007Comisión de Reglamentos Técnicos y Comerciales - INDECOPICalle de La Prosa 138, San Borja (Lima 41) Apartado 145 Lima, PerúEDI. Tecnología de la información. Código de buenasprácticas para la gestión de la seguridad de la informaciónEDI. Information technology. Code of practice for information security management(EQV. ISO/IEC 17799:2005 Information technology. Code of practice for information security management)2007-01-162ª EdiciónR.001-2007/INDECOPI-CRT. Publicada el 2007-01-22 Precio basado en 173 páginasI.C.S.: 35.040 ESTA NORMA ES RECOMENDABLEDescriptores: EDI, tecnología de la información, información multimedia e hipermedia, técnicas deseguridad IT, código de barras, código de buenas practicas\n2. INDICE páginaINDICE IPREFACIO IVINTRODUCCION 1¿Qué es la seguridad de la Información? 1¿Por qué es necesaria la seguridad de información? 1¿Cómo establecer los requisitos de seguridad? 2Evaluación de los riesgos de seguridad 2Selección de controles 3Punto de partida de la seguridad de la información 3Factores críticos de éxito 4Desarrollo de directrices propias 51. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 62. TÉRMINOS Y DEFINICIONES 63. ESTRUCTURA DE ESTE ESTANDAR 83.1 Cláusulas 83.2 Categorías principales de seguridad 94. EVALUACION Y TRATAMIENTO DEL RIESGO 104.1 Evaluando los riesgos de seguridad 104.2 Tratando riesgos de seguridad 105. POLÍTICA DE SEGURIDAD 125.1 Política de seguridad de la información 126. ASPECTOS ORGANIZATIVOS PARA LA SEGURIDAD 156.1 Organización interna 156.2 Seguridad en los accesos de terceras partes 247. CLASIFICACIÓN Y CONTROL DE ACTIVOS 327.1 Responsabilidad sobre los activos 327.2 Clasificación de la información 358. SEGURIDAD EN RECURSOS HUMANOS 37 i\n3. 8.1 Seguridad antes del empleo 378.2 Durante el empleo 418.3 Finalización o cambio del empleo 449. SEGURIDAD FÍSICA Y DEL ENTORNO 479.1 Áreas seguras 479.2 Seguridad de los equipos 5210. GESTIÓN DE COMUNICACIONES Y OPERACIONES 5910.1 Procedimientos y responsabilidades de operación 5910.2 Gestión de servicios externos 6410.3 Planificación y aceptación del sistema 6710.4 Protección contra software malicioso 6910.5 Gestión de respaldo y recuperación 7210.6 Gestión de seguridad en redes 7410.7 Utilización de los medios de información 7610.8 Intercambio de información 8010.9 Servicios de correo electrónico 8710.10 Monitoreo 9111. CONTROL DE ACCESOS 9811.1 Requisitos de negocio para el control de accesos 9811.2 Gestión de acceso de usuarios 10011.3 Responsabilidades de los usuarios 10511.4 Control de acceso a la red 10811.5 Control de acceso al sistema operativo 11511.6 Control de acceso a las aplicaciones y la información 12111.7 Informática móvil y teletrabajo 12412. ADQUISICION, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS 12812.1 Requisitos de seguridad de los sistemas 12812.2 Seguridad de las aplicaciones del sistema 13012.3 Controles criptográficos 13412.4 Seguridad de los archivos del sistema 13812.5 Seguridad en los procesos de desarrollo y soporte 142 ii\n4. 12.6 Gestión de la vulnerabilidad técnica 14713. GESTIÓN DE INCIDENTES EN LA SEGURIDAD DE INFORMACIÓN 14913.1 Reportando eventos y debilidades de la seguridad de información 14913.2 Gestión de las mejoras e incidentes en la seguridad de información 15214. GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO 15614.1 Aspectos de la gestión de continuidad del negocio 15615. CUMPLIMIENTO 16415.1 Cumplimiento con los requisitos legales 16415.2 Revisiones de la política de seguridad y de la conformidad técnica 17015.3 Consideraciones sobre la auditoria de sistemas 17216. ANTECEDENTES 174 iii\n5. PREFACIOA. RESEÑA HISTORICAA.1 La presente Norma Técnica Peruana ha sido elaborada por el ComitéTécnico de Normalización de Codificación e Intercambio Electrónico de Datos (EDI),mediante el Sistema 1 u Adopción, durante los meses de junio a julio del 2006,utilizando como antecedente a la Norma ISO/IEC 17799:2005 Information technology –Code of practice for information security management.A.2 El Comité Técnico de Normalización de Codificación e IntercambioElectrónico de Datos (EDI) presentó a la Comisión de Reglamentos Técnico yComerciales -CRT-, con fecha 2006-07-21, el PNTP-ISO/IEC 17799:2006 para surevisión y aprobación; siendo sometido a la etapa de Discusión Pública el 2006-11-25.No habiéndose presentado observaciones fue oficializada como Norma Técnica PeruanaNTP-ISO/IEC 17799:2007 EDI. Tecnología de la información. Código de buenasprácticas para la gestión de la seguridad de la información, 2ª Edición, el 22 deenero del 2007.A.3 Esta Norma Técnica Peruana es una adopción de la Norma ISO/IEC17799:2005. La presente Norma Técnica Peruana presenta cambios editoriales referidosprincipalmente a terminología empleada propia del idioma español y ha sidoestructurada de acuerdo a las Guías Peruanas GP 001:1995 y GP 002:1995.B. INSTITUCIONES QUE PARTICIPARON EN LA ELABORACIÓN DELA NORMA TÉCNICA PERUANASecretaría EAN PERUPresidente Marco SuárezSecretaria Mary WongENTIDAD REPRESENTANTEDISTRIBUIDORA MAYORISTA SYMBOL S.A. Deyanira Villanueva iv\n6. DROKASA PERU S.A. Juan AquijeE. WONG S.A. Marcela AparicioFOLIUM S.A.C. Roberto HubyITS CONSULTANTS S.A.C. Ricardo DiosesIBC SOLUTIONS PERU S.A.C. Daniella OrellanaOFICINA DE NORMALIZACION PREVISIONAL Roberto PuyóPERU SECURE E-NET S.A.C Pablo OmontePONT. UNIV. CATOLICA DEL PERU Viktor Khlebnikov Willy CarreraPRESIDENCIA DEL CONSEJO César VilchezDE MINISTROS Max LazaroSUPERMERCADOS PERUANOS S.A. David MongrutTECNOLOGÍA FLEXOGRAFICA S.A. Raúl AdriazolaTRANSPORTE CONFIDENCIAL DE Renzo AlcántaraINFORMACIÓN S.A. - TCIUNILEVER ANDINA PERU S.A. Ursula ToyofukuEAN PERU Milagros Dávila Tatiana Peña ---oooOooo--- v\n7. INTRODUCCION¿Qué es la seguridad de la Información?La información es un activo que, como otros activos importantes del negocio, tiene valor parala organización y requiere en consecuencia una protección adecuada. Esto es muy importanteen el creciente ambiente interconectado de negocios. Como resultado de esta crecienteinterconectividad, la información esta expuesta a un mayor rango de amenazas yvulnerabilidades.La información adopta diversas formas. Puede estar impresa o escrita en papel, almacenadaelectrónicamente, transmitida por correo o por medios electrónicos, mostrada en video ohablada en conversación. Debería protegerse adecuadamente cualquiera que sea la forma quetome o los medios por los que se comparta o almacene.La seguridad de la información protege a ésta de un amplio rango de amenazas para asegurarla continuidad del negocio, minimizar los daños a la organización y maximizar el retorno delas inversiones y las oportunidades de negocios.La seguridad de la información se consigue implantando un conjunto adecuado de controles,que pueden ser políticas, prácticas, procedimientos, estructuras organizativas y funciones desoftware y hardware. Estos controles necesitan ser establecidos, implementados,monitoreados, revisados y mejorados donde sea necesario, para asegurar que se cumplan losobjetivos específicos de seguridad y negocios de la organización.¿Por qué es necesaria la seguridad de información?La información y los procesos que la apoyan, los sistemas y redes son importantes activos dela organización. Definir, realizar, mantener y mejorar la seguridad de información, pueden seresencial para mantener la competitividad, flujo de liquidez, rentabilidad, cumplimiento de lalegalidad e imagen comercial.Las organizaciones y sus sistemas de información se enfrentan, cada vez mas, con riesgos einseguridades procedentes de una amplia variedad de fuentes, incluyendo fraudes basados eninformática, espionaje, sabotaje, vandalismo, incendios o inundaciones. Ciertas fuentes de 1\n8. daños como virus informáticos y ataques de intrusión o de negación de servicios se estánvolviendo cada vez más comunes, ambiciosos y sofisticados.La seguridad de información es importante en negocios tanto del sector publico como delprivado y para proteger las infraestructuras críticas. En ambos sectores, la seguridad deinformación permitirá, por ejemplo lograr el gobierno electrónico o el comercio electrónico,evitando y reduciendo los riesgos relevantes. La interconexión de las redes publicas yprivadas y el compartir los recursos de información aumentan la dificultad de lograr elcontrol de los accesos. La tendencia hacia la informática distribuida debilita la eficacia de uncontrol central y especializado.Muchos sistemas de información no se han diseñado para ser seguros. La seguridad que puedelograrse a través de los medios técnicos es limitada, y debería apoyarse en una gestión yprocedimientos adecuados. La identificación de los controles que deberían instalarse requiereuna planificación cuidadosa y una atención al detalle. La gestión de la seguridad de lainformación necesita, como mínimo, la participación de todos los empleados de laorganización. También puede requerir la participación de los proveedores, clientes oaccionistas. La asesoría especializada de organizaciones externas también puede ser necesaria.¿Cómo establecer los requisitos de seguridad?Es esencial que la organización identifique sus requisitos de seguridad. Existen tres fuentesprincipales. 1. La primera fuente procede de la valoración de los riesgos de la organización, tomando en cuenta los objetivos y estrategias generales del negocio. Con ella se identifican las amenazas a los activos, se evalúa la vulnerabilidad y la probabilidad de su ocurrencia y se estima su posible impacto. 2. La segunda fuente es el conjunto de requisitos legales, estatutos, regulaciones y contratos que debería satisfacer la organización, sus socios comerciales, los contratistas y los proveedores de servicios. 3. La tercera fuente está formada por los principios, objetivos y requisitos que forman parte del tratamiento de la información que la organización ha desarrollado para apoyar sus operaciones.Evaluación de los riesgos de seguridadLos requisitos de seguridad se identifican mediante una evaluación metódica de los riesgos. Elgasto en controles debería equilibrarse con el posible impacto económico, resultante de losfallos de seguridad. 2\n9. Los resultados de ésta evaluación ayudarán a encauzar y determinar una adecuada accióngerencial y las prioridades para gestionar los riesgos de seguridad de la información, y laimplantación de los controles seleccionados para protegerse contra dichos riesgos.Las evaluaciones de riesgos deben repetirse periódicamente para tener en cuenta cualquiercambio que pueda influir en los resultados de la evaluación.Mayor información sobre las evaluaciones de riesgos pueden ser encontradas en el inciso 4.1“Evaluando los riesgos de seguridad”Selección de controlesUna vez que los requisitos de seguridad han sido identificados y las decisiones para eltratamiento de riesgos han sido realizadas, deberían elegirse e implantarse los controles queaseguren la reducción de los riesgos a un nivel aceptable. Pueden elegirse los controlespartiendo de este documento, de otros conjuntos de controles o de nuevos controles quepueden diseñarse para cubrir adecuadamente las necesidades específicas. La selección de loscontroles de seguridad depende de las decisiones organizacionales basadas en el criterio parala identificación y clasificación de riesgos, las opciones para el tratamiento de estos y lagestión general de riesgos aplicable a la organización. Así mismo, debe ser sujeto a todaregulación y legislación nacional e internacional.Ciertos controles expuestos en este documento, pueden considerarse como principios queguían la gestión de la seguridad de la información, aplicables a la mayoría de lasorganizaciones. Estos se explican en más detalle en el siguiente inciso denominado “Punto departida de la seguridad de la información”.Mayor información sobre la selección de controles y otros riesgos pueden ser encontradas enel inciso 4.2. “ Tratando riesgos de seguridad”.Punto de partida de la seguridad de la informaciónCierto número de controles se consideran principios orientativos que proporcionan un puntode partida adecuado para implantar la seguridad de la información. Se apoyan en requisitoslegislativos esenciales o se considera la mejor práctica habitual para conseguir dichaseguridad. 3\n10. Los controles que se consideran esenciales para una organización desde un punto de vistalegislativo comprenden: a) la protección de los datos de carácter personal y la intimidad de las personas (véase el inciso 15.1.4); b) la salvaguarda de los registros de la organización (véase el inciso 15.1.3); c) los derechos de la propiedad intelectual (véase el inciso 15.1.2).Los controles que se consideran la mejor práctica habitual para conseguir la seguridad de lainformación comprenden: a) la documentación de la política de seguridad de la información (véase el inciso 5.1.1); b) la asignación de responsabilidades de seguridad (véase el inciso 6.1.3); c) la formación y capacitación para la seguridad de la información (véase el inciso 8.2.2); d) el procedimiento correcto en las aplicaciones (véase el inciso 12.2); e) la gestión de la vulnerabilidad técnica (véase el inciso 12.6); f) la gestión de la continuidad del negocio (véase el inciso 14); g) el registro de las incidencias de seguridad y las mejoras (véase el inciso 13.2).Estos controles pueden aplicarse a la mayoría de las organizaciones y los entornos.Es conveniente señalar que pese a la importancia dada a los controles en este documento, laimportancia de cualquier control debería determinarse a la luz de los riesgos específicos queafronta la organización. Por tanto y aunque el enfoque anterior se considere un buen punto departida, no sustituye a la selección de controles basada en una evaluación del riesgo.Factores críticos de éxitoLa experiencia muestra que los siguientes factores suelen ser críticos para el éxito de laimplantación de la seguridad de la información en una organización: 4\n11. a) una política, objetivos y actividades que reflejen los objetivos del negocio de la organización; b) un enfoque para implantar, mantener, monitorear e improvisar la seguridad que sea consistente con la cultura de la organización; c) el apoyo visible y el compromiso de la alta gerencia; d) una buena comprensión de los requisitos de la seguridad, de la evaluación del riesgo y de la gestión del riesgo; e) la convicción eficaz de la necesidad de la seguridad a todos los directivos y empleados; f) la distribución de guías sobre la política de seguridad de la información de la organización y de normas a todos los empleados y contratistas; g) aprovisionamiento para financiar actividades de gestión de seguridad de la información; h) la formación y capacitación adecuadas; i) establecer un efectivo proceso de gestión de incidentes de la seguridad de información; j) un sistema integrado y equilibrado de medida que permita evaluar el rendimiento de la gestión de la seguridad de la información y sugerir mejoras.Desarrollo de directrices propiasEste código de buenas prácticas puede verse como punto de partida para desarrollar la gestiónespecífica de la seguridad en una organización. Pueden no ser aplicables todas lasrecomendaciones y controles de este código. Incluso pueden requerirse controles adicionalesque este documento no incluye. Cuando esto suceda puede ser útil mantener referenciascruzadas que faciliten la comprobación de la conformidad a los auditores y otros asociados dela organización. 5\n12. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 6 de 173EDI. Tecnología de la Información. Código de buenas prácticaspara la Gestión de la Seguridad de la Información1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓNEsta norma ofrece recomendaciones para realizar la gestión de la seguridad de la informaciónque pueden utilizarse por los responsables de iniciar, implantar o mantener y mejorar laseguridad en una organización. Persigue proporcionar una base común para desarrollarnormas de seguridad dentro de las organizaciones y ser una práctica eficaz de la gestión de laseguridad.La norma puede servir como una guía practica para desarrollar estándares organizacionales deseguridad y practicas efectivas de la gestión de seguridad. Igualmente, permite proporcionarconfianza en las relaciones entre organizaciones. Las recomendaciones que se establecen enesta norma deberían elegirse y utilizarse de acuerdo con la legislación aplicable en la materia.2. TÉRMINOS Y DEFINICIONESPara los fines de esta norma son de aplicación las definiciones siguientes:2.1 activo: Algo que tenga valor para lo organización. [ISO/IEC 13335-1:2004]2.2 control: Herramienta de la gestión del riesgo, incluido políticas, pautas,estructuras organizacionales, que pueden ser de naturaleza administrativa, técnica, gerencial olegal. NOTA: Control es también usado como sinónimo de salvaguardia o contramedida.2.3 pauta: Descripción que aclara que es lo que se debe hacer y como se hace, conel fin de alcanzar los objetivos planteados en las políticas. [ISO/IEC 13335-1:2004]2.4 instalaciones de proceso de información: Sistemas de información, servicio oinfraestructura, o locaciones físicas que los almacena.\n13. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 7 de 1732.5 seguridad de la información: Preservación de la confidencialidad, integridady disponibilidad de la información, así mismo, otras propiedades como la autenticidad, norechazo, contabilidad y confiabilidad también pueden ser consideradas.2.6 evento de seguridad de información: Es una ocurrencia identificada de unsistema, servicio, o red el cual indica una posible brecha de la política de seguridad deinformación o fallas de las salvaguardias o una situación desconocida que puede ser relevantepara la seguridad. [ISO/IEC 18044-1:2004]2.7 incidente de seguridad de información: Es indicado por una o varias seriesde eventos inesperados y no deseados que tienen una gran probabilidad de comprometer lasoperaciones de negocios y de amenazar la seguridad de información. [ISO/IEC TR18044:2004]2.8 política: Dirección general y formal expresada por la gerencia.2.9 riesgo: Combinación de la probabilidad de un evento y sus consecuencias.[ISO/IEC Guide 73:2002]2.10. análisis del riesgo: Uso sistemático de la información para identificar fuentesy estimar el riesgo. [ISO/IEC Guide 73:2002]2.11. evaluación del riesgo: Proceso general de análisis y evaluación del riesgo.[ISO/IEC Guide 73:2002]2.12. valoración del riesgo: Proceso de comparación del riesgo estimado contra elcriterio del riesgo dado para determinar el significado de este. [ISO/IEC Guide 73:2002]2.13. gestión del riesgo: Actividades coordinadas para dirigir y controlar unaorganización considerando el riesgo. NOTA: Gestión del riesgo incluye típicamente evaluación del riesgo, tratamiento del riesgo, aceptación del riesgo y comunicación del riesgo.[ISO/IEC Guide 73:2002]2.1.4. tratamiento del riesgo: Proceso de selección e implementación de medidaspara modificar el riesgo. [ISO/IEC Guide 73:2002]\n14. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 8 de 1732.15. terceros: Persona que es reconocida por ser independiente de las partesinvolucradas concerniente al tema en cuestión. [ISO/IEC Guide 73:2002]2.16. amenaza: Causa potencial de un incidente no deseado que puede resultar endaño al sistema u organización. [ISO/IEC 13335-1:2004]2.17. vulnerabilidad: Debilidad de un activo o grupo de activos que pueden serexplotados por una o mas amenazas. [ISO/IEC 13335-1:2004]3. ESTRUCTURA DE ESTE ESTANDAREste estándar contiene 11 cláusulas de control de seguridad que contienen colectivamente untotal de 39 categorías principales de seguridad y una cláusula introductoria conteniendo temasde evaluación y tratamiento del riesgo.3.1 CláusulasCada cláusula contiene un numero de categorías principales de seguridad. Las 11 cláusulas(acompañadas por el numero de categorías principales de seguridad incluidas en cadacláusula) son: a) Política de seguridad (1); b) Organizando la seguridad de información (2); c) Gestión de activos (2); d) Seguridad en recursos humanos (3); e) Seguridad física y ambiental (2); f) Gestión de comunicaciones y operaciones (10); g) Control de acceso (7); h) Adquisición, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información (6);\n15. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 9 de 173 i) Gestión de incidentes de los sistemas de información (2); j) Gestión de la continuidad del negocio (1); k) Cumplimiento (3) NOTA: El orden de las cláusulas en este estándar no implica su importancia. Dependen de las circunstancias, todas las cláusulas pueden ser importantes, por lo tanto cada organización que aplica este estándar debe identificar cláusulas aplicables, que tan importantes son y sus aplicaciones para procesos de negocios individuales. Igualmente, todas las listas de este estándar no se encuentran en orden de prioridad a menos que se notifique lo contrario.3.2 Categorías principales de seguridadCada categoría principal de seguridad contiene: a) un objetivo de control declarando lo que se debe alcanzar. b) uno o mas controles que pueden ser aplicados para alcanzar el objetivo de control.Las descripciones del control son estructuradas de la siguiente manera:ControlDefine específicamente la declaración de control para satisfacer el objetivo de control.Guía de implementaciónProvee información mas detallada para apoyar la implementación del control y conocer elobjetivo de control. Algunas guías pueden no ser convenientes para todos los casos, por lotanto algunas otra formas de implementar el control pueden ser mas apropiadas.Otra informaciónProvee información adicional que pueda ser necesaria, por ejemplo consideraciones legales yreferencias de otros estándares.\n16. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 10 de 1734. EVALUACION Y TRATAMIENTO DEL RIESGO4.1 Evaluando los riesgos de seguridadLa evaluación de riesgos debe identificar, cuantificar y priorizar riesgos contra el criterio parala aceptación del riesgo y los objetivos relevantes para la organización. Los resultados debenguiar y determinar la apropiada acción de gestión y las prioridades para manejar lainformación de los riesgos de seguridad y para implementar controles seleccionados paraproteger estos riesgos. El proceso de evaluación de riesgos y de seleccionar controles puederequerir que sea realizado un numero de veces con el fin de cubrir diferentes partes de laorganización o sistemas de información individuales.La evaluación del riesgo debe incluir un alcance sistemático sobre la estimación de lamagnitud del riesgo (análisis del riesgo) y sobre el proceso de comparar el riesgo estimadocon el criterio para determinar el significado de los riesgos (valoración del riesgo).Las evaluaciones del riesgo deben ser realizadas periódicamente para incluir los cambios enlos requerimientos del sistema y en la situación del riesgo, por ejemplo en los activos,amenazas, vulnerabilidades, impactos, valoración del riesgo y cuando cambios significativosocurran. Estas evaluaciones del riesgo deben ser emprendidas de una forma metódica, capazde producir resultados comparables y reproducibles.La evaluación de la información del riesgo de seguridad debe tener un alcance claro ydefinido para que este sea efectivo y debe incluir relaciones con las evaluaciones del riesgoen otras áreas, si es apropiado.El alcance de la evaluación del riesgo puede ser para toda la organización, partes de ella, unsistema individual de información, componentes específicos del sistema o servicios dondeesto puede ser utilizado, realista y provechoso. Ejemplos de metodologías de la evaluación delriesgo son discutidas en ISO/IEC TR 13335-3 (Guía para la gestión en la seguridad detecnologías de información).4.2 Tratando riesgos de seguridadAntes de considerar el tratamiento de un riesgo, la organización debe decidir el criterio paradeterminar si es que los riesgos son aceptados o no. Los riesgos pueden ser aceptados si, por\n17. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 11 de 173ejemplo, se evalúa que el riesgo es menor o que el costo de tratarlo no es rentable para laorganización. Estas decisiones deben ser grabadas.Para cada uno de los riesgos identificados, siguiendo la evaluación del riesgo, se necesitarealizar una decisión del tratamiento del riesgo. Posibles opciones para el tratamiento delriesgo incluye: a) Aplicar controles apropiados para reducir riesgos. b) Riesgos aceptados objetivamente y con conocimiento, satisfaciendo claramente el criterio para la aceptación del riesgo y la política de la organización. c) Evitar riesgos no permitiendo realizar acciones que puedan causar que estos riesgos ocurran. d) Transferir los riesgos asociados a terceros como son los proveedores y aseguradores.Para esos riesgos donde la decisión del tratamiento del riesgo ha sido aplicado a controlesapropiados, esos controles deben ser seleccionados e implementados para conocer losrequerimientos identificados por una evaluación de riesgos. Los controles deben asegurarse deque los riesgos son reducidos a un nivel aceptable tomando en cuenta: a) Exigencias y coacciones de las legislaciones y regulaciones nacionales e internacionales. b) Objetivos organizacionales. c) Exigencias y coacciones operacionales. d) Costo de la implementación y operación en relación con los riesgos que serán reducidos y siendo proporcional a las exigencias y coacciones de la organización. e) La necesidad para balancear la inversión en implementación y operación de los controles contra el daño que pueda resultar de las fallas en la seguridad.Los controles pueden ser seleccionadas de este estándar o de otro conjunto de controles o denuevos controles que pueden ser designados para conocer las necesidades especificas de laorganización. Como un ejemplo, 10.1.3 describe como los deberes deben ser segregados paraprevenir fraude y error. Puede que no sea posible para las organizaciones pequeñas segregartodos sus deberes por lo que pueden ser necesarias otras formas de alcanzar el mismo objetivode control. Otro ejemplo, 10.10 describe como el uso del sistema puede ser monitoreado y la\n18. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 12 de 173evidencia recolectada. Los controles descritos, como el registro de eventos, pueden entrar enconflicto con la legislación actual, en lo que se refiere a la protección de la privacidad paraclientes o en el establecimiento de trabajo.Los controles en la seguridad de información deben ser considerados en los sistemas y en lasespecificaciones de las exigencias de los proyectos así como en la etapa de diseño. Las fallaspueden resultar en costos adicionales y en soluciones menos efectivas y posiblemente, en elpeor de los casos, inhabilidad para alcanzar una seguridad adecuada.Se debe tener en cuenta que ningún conjunto de controles puede alcanzar completa seguridady que una gestión adicional deberá implementarse para monitorear, evaluar y mejorar laeficiencia y efectividad de los controles de seguridad para apoyar las necesidades de laorganización.5. POLÍTICA DE SEGURIDAD5.1 Política de seguridad de la informaciónOBJETIVO: Dirigir y dar soporte a la gestión de la seguridad de la información enconcordancia con los requerimientos del negocio, las leyes y las regulaciones.La gerencia debería establecer de forma clara las líneas de la política de actuación ymanifestar su apoyo y compromiso a la seguridad de la información, publicando ymanteniendo una política de seguridad en toda la organización.5.1.1 Documento de política de seguridad de la informaciónControlLa gerencia debería aprobar, publicar y comunicar a todos los empleados, en la formaadecuada, un documento de política de seguridad de la información.Guía de implementación\n19. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 13 de 173Debería establecer el compromiso de la gerencia y el enfoque de la organización paragestionar la seguridad de la información. El documento debería contener como mínimo lasiguiente información: a) una definición de seguridad de la información y sus objetivos globales, el alcance de la seguridad y su importancia como mecanismo que permite compartir la información (véase el capítulo de Introducción); b) el establecimiento del objetivo de la gerencia como soporte de los objetivos y principios de la seguridad de la información; c) un marco para colocar los objetivos de control y mandos, incluyendo la estructura de evaluación de riesgo y gestión del riesgo; d) una breve explicación de las políticas, principios, normas y requisitos de conformidad más importantes para la organización, por ejemplo: 1) conformidad con los requisitos legislativos y contractuales; 2) requisitos de formación en seguridad; 3) gestión de la continuidad del negocio; 4) consecuencias de las violaciones de la política de seguridad; e) una definición de las responsabilidades generales y específicas en materia de gestión de la seguridad de la información, incluida la comunicación de las incidencias de seguridad; f) las referencias a documentación que pueda sustentar la política; por ejemplo, políticas y procedimientos mucho más detallados para sistemas de información específicos o las reglas de seguridad que los usuarios deberían cumplir.Esta política debería distribuirse por toda la organización, llegando hasta a todos losdestinatarios en una forma que sea apropiada, entendible y accesible.Otra informaciónLa política de seguridad debe ser parte de un documento general de la política empresarial. Sedebe tener cuidado al distribuir la política de seguridad fuera de la organización con el fin deno compartir información confidencial.\n20. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 14 de 1735.1.2 Revisión y evaluaciónControlLa política de seguridad debe ser revisada en intervalos planificados o si cambiossignificantes ocurren con el fin de asegurar su uso continuo, adecuación y efectividad.Guía de implementaciónLa política debería tener un propietario que sea responsable del desarrollo, revisión yevaluación de la política de seguridad. La revisión debe incluir oportunidades de evaluaciónpara mejorar la política de seguridad de información de la organización y un acercamiento a lagestión de seguridad de información en respuesta a los cambios del ambiente organizacional,circunstancias del negocio, condiciones legales o cambios en el ambiente técnico.La revisión de la política de seguridad de información debe tomar en cuenta los resultados delas revisiones de la gestión. Deben existir procedimientos definidos de la gestión de revisión,incluyendo un calendario o periodo de revisión.El input para la revisión de la gestión debe incluir información acerca de: a) retroalimentación sobre terceros interesados; b) resultados de revisiones independientes (véase el inciso 6.1.8); c) estado sobre acciones preventivas y correctivas (ver 6.1.8 y 15.2.1); d) resultados de revisiones de gestión anteriores; e) desarrollo del proceso y cumplimiento de la política de seguridad de información; f) cambios que pueden afectar el alcance de la organización para gestionar la seguridad de información, incluyendo cambios al ambiente organizacional, circunstancias del negocio , disponibilidad de recursos, condiciones contractuales, regulatorias y legales o cambios en el ambiente técnico; g) tendencias relacionadas con amenazas y vulnerabilidades; h) incidentes reportados de seguridad de información (véase el inciso 13.1);\n21. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 15 de 173 i) recomendaciones dadas por autoridades relevantes (véase el inciso 6.1.6).El output para la revisión de la gestión debe incluir información acerca de: a) mejoras en el alcance de la organización para gestionar seguridad de información y sus procesos; b) mejoras en los objetivos de control y los controles; c) mejoras en la asignación de recursos y/o responsabilidades.Un registro de la revisión de la gestión debe ser mantenido.Aprobación gerencial para la política revisada debe ser obtenida.6. ASPECTOS ORGANIZATIVOS PARA LA SEGURIDAD6.1 Organización internaOBJETIVO: Gestionar la seguridad de la información dentro de la organización.Debería establecerse una estructura de gestión para iniciar y controlar la implantación de laseguridad de la información dentro de la organización.Es conveniente organizar foros de gestión adecuados con las gerencias para aprobar la políticade seguridad de la información, asignar roles de seguridad y coordinar la implantación de laseguridad en toda la organización.Si fuera necesario, debería facilitarse el acceso dentro de la organización a un equipo deconsultores especializados en seguridad de la información. Deberían desarrollarse contactoscon especialistas externos en seguridad para mantenerse al día en las tendencias de laindustria, la evolución de las normas y los métodos de evaluación, así como tener un punto deenlace para tratar las incidencias de seguridad. Debería fomentarse un enfoquemultidisciplinario de la seguridad de la información.6.1.1 Comité de gestión de seguridad de la información\n22. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 16 de 173ControlLa gerencia debe apoyar activamente en la seguridad dentro de la organización a través dedirecciones claras demostrando compromiso, asignaciones explicitas y reconocimiento de lasresponsabilidades de la seguridad de información.Guía de implementaciónEste comité debería realizar las siguientes funciones: a) asegurar que las metas de la seguridad de información sean identificadas, relacionarlas con las exigencias organizacionales y que sean integradas en procesos relevantes; b) formular, revisar y aprobar la política de seguridad de información; c) revisión de la efectividad en la implementación de la política de información; d) proveer direcciones claras y un visible apoyo en la gestión para iniciativas de seguridad; e) proveer los recursos necesarios para la seguridad de información; f) aprobar asignaciones de roles específicos y responsabilidades para seguridad de información a través de la organización; g) iniciar planes y programas para mantener la conciencia en seguridad de información; h) asegurar que la implementación de los controles de la seguridad de información es coordinada a través de la organización. (véase el inciso 6.1.2).La gerencia debe identificar las necesidades de asesoría especialista ya sea interna o externa,revisando y coordinando los resultados de la esta a través de la organización.Dependiendo del tamaño de la organización, estas responsabilidades pueden ser manejadaspor un forum gerencial dedicado o por un cuerpo gerencial existente, como el consejodirectivo.Otra información\n23. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 17 de 173Mayor información esta contenida en ISO/IEC 13335-1:2004.6.1.2 Coordinación de la seguridad de la informaciónControlLa información de las actividades de seguridad deben ser coordinadas por representantes dediferentes partes de la organización con roles relevantes y funciones de trabajo.Guía de implementaciónComúnmente, la coordinación de la seguridad de información debe implicar la cooperación yla colaboración de gerentes, usuarios, administradores, diseñadores de la aplicación, personalde auditoria y seguridad, y habilidades especiales en áreas como seguros, tramites legales,recursos humanos, tecnología de la información o gestión del riesgo. Esta actividad debe: a) asegurar que las actividades de seguridad sean ejecutadas en cumplimiento con la política de seguridad; b) identificar como manejar los no cumplimientos; c) aprobar metodologías y procesos para seguridad de información, como por ejemplo la evaluación del riesgo y la clasificación de información; d) identificar cambios significativos de amenazas y exposición de información; e) evalúa la adecuación y coordina la implantación de los controles de seguridad de la información; f) promocionar efectivamente educación, entrenamiento y concientizar en seguridad de información, a través de la organización; g) evaluar información de seguridad recibida de monitorear y revisar los incidentes de seguridad de información y recomendar acciones apropiadas en respuesta para identificar incidentes de seguridad de información.Si la organización no usa un grupo funcional separado, porque ese grupo no es apropiado parael tamaño de la organización, las acciones descritas anteriormente deben ser tomadas por otrocuerpo gerencial ajustable o por un gerente individual.\n24. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 18 de 1736.1.3 Asignación de responsabilidades sobre seguridad de la informaciónControlDeberían definirse claramente las responsabilidades.Guía de implementaciónLa asignación de responsabilidades sobre seguridad de la información deben hacerse enconcordancia con la información de la política de seguridad (véase capitulo 4). Lasresponsabilidades para la protección de activos individuales y para llevar a cabo procesos deseguridad específicos deben ser claramente identificadas. Esta asignación, deberíacompletarse, dónde sea necesario, con una guía más detallada para ubicaciones, sistemas oservicios específicos. Deberían definirse claramente las responsabilidades locales para activosfísicos y de información individualizados y los procesos de seguridad como, por ejemplo, elplan de continuidad del negocio.Los propietarios de los activos de información pueden delegar sus responsabilidades deseguridad en directivos a título individual o en proveedores de servicios. Sin embargo, elpropietario sigue manteniendo la responsabilidad última sobre la seguridad del activo ydebería estar capacitado para determinar que cualquier responsabilidad delegada se hacumplido correctamente.Es esencial que se establezcan claramente las áreas de las que cada directivo es responsable;en particular deberían establecerse las siguientes: a) deberían identificarse claramente los activos y los procesos de seguridad asociados con cada sistema específico; b) debería nombrarse al responsable de cada activo o proceso de seguridad, y deberían documentarse los detalles de esta responsabilidad; c) deberían definirse y documentarse claramente los niveles de autorización.Otra informaciónMuchas organizaciones nombran un director de seguridad de la información como elresponsable del desarrollo e implantación de la seguridad y para dar soporte a la identificaciónde las medidas de control.\n25. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 19 de 173Sin embargo, la responsabilidad de proporcionar recursos e implantar las medidas de controlsuele recaer en ciertos directivos. Una práctica habitual consiste en designar un propietario decada activo de información, que se convierte así en responsable de su seguridad cotidiana.6.1.4 Proceso de autorización de recursos para el tratamiento de la informaciónControlDebería establecerse un proceso de autorización para la gestión de cada nuevo recurso detratamiento de la información.Guía de implementaciónDeberían considerarse los siguientes controles: a) los nuevos medios deberían tener la aprobación adecuada de la gerencia de usuario, autorizando su propósito y uso. También debería obtenerse la aprobación del directivo responsable del mantenimiento del entorno de seguridad del sistema de información local, asegurando que cumple con todas las políticas y requisitos de seguridad correspondientes; b) dónde sea necesario, se debería comprobar que el hardware y el software son compatibles con los demás dispositivos del sistema; c) debería autorizarse y evaluarse el uso de medios informáticos personales, como laptops o aparatos móviles, para el tratamiento de la información de la organización así como los controles necesarios, ya que pueden introducir nuevas vulnerabilidades.6.1.5 Acuerdos de confidencialidadControlRequerimientos de confidencialidad o acuerdos de no divulgación que reflejen las necesidadesde la organización para la protección de información deben ser identificadas y revisadasregularmente.Guía de implementación\n26. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 20 de 173Confidencialidad o acuerdos de no divulgación deben anexar los requerimientos para protegerinformación confidencial usando términos ejecutables legales. Para identificar requerimientosde confidencialidad o acuerdos de no divulgación, se deben considerar los siguienteselementos: a) una definición de la información a ser protegida; b) duración esperada del acuerdo, incluyendo casos donde la confidencialidad pueda necesitar ser mantenida indefinidamente; c) acciones requeridas cuando un acuerdo sea finalizado; d) responsabilidades y acciones de los signatarios para evitar acceso desautorizado a la información; e) propiedad de la información, secretos del comercio y de la propiedad intelectual, y cómo esto se relaciona con la protección de la información confidencial; f) la permisión de utilizar información confidencial y los derechos del signatario para usar la información; g) el derecho de auditar y monitorear actividades que impliquen información confidencial; h) procesos para notificar y reportar acceso desautorizado a aberturas de información confidencial; i) términos para que la información sea retornada o destruida en la cesación del acuerdo; y j) acciones prevista que se tomará en caso de una abertura de este acuerdo.Basado en los requerimientos de la seguridad de una organización, otros elementos pueden sernecesarios en una acuerdo de confidencialidad o de no-acceso.Los acuerdos de confidencialidad y de no-acceso deben conformarse con todas las leyesaplicables y las regulaciones para la jurisdicción a la cual aplica (véase el inciso 15.1.1).Los requerimientos para acuerdos de confidencialidad y de no-acceso deben ser revisadosperiódicamente y cuando ocurran cambios que influyan en estos requerimientos.Otra información\n27. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 21 de 173Los acuerdos de confidencialidad y de no-acceso pretejen información organizacional einforman a los signatarios de sus responsabilidades a proteger, usando y accesandoinformación de forma responsable y autorizada.Puede ser necesario para una organización, usar diferentes formas de acuerdos deconfidencialidad o de no-acceso en diferentes circunstancias.6.1.6 Contacto con autoridadesControlDeben ser mantenidos contactos apropiados con autoridades relevantes.Guía de implementaciónLas organizaciones deben de tener procedimientos instalados que especifiquen cuando y porque autoridades deben ser contactados y como los incidentes identificados en la seguridad deinformación deben ser reportados de una manera oportuna si se sospecha que las leyes hansido rotas.Las organizaciones bajo ataque desde el Internet pueden necesitar de terceros (proveedor delservicio de Internet u operadores de telecomunicaciones) para tomar acción contra la fuentede ataque.Otra informaciónMantener dichos contactos puede ser un requerimiento para apoyar la gestión de losincidentes de seguridad de la información (sección 13.2) o la continuidad del negocio y lacontingencia del planeamiento (sección 14). Contactos con cuerpos regulatorios son tambiénútiles para anticiparse y prepararse a próximos cambios en la ley o en las regulaciones, quedeben ser seguidos por la organización. Contactos con otras autoridades incluyen utilidades,servicios de emergencia, seguridad y salud, como por ejemplo los bomberos (en conexión conla continuidad del negocio), proveedores de telecomunicaciones (en conexión con la línea deruta y la disponibilidad), proveedores de agua (en conexión con instalaciones de refrigeraciónpara el equipo).6.1.7 Contacto con grupos de interés especial\n28. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 22 de 173ControlDeben mantenerse contactos apropiados con grupos de interés especial u otros especialistas enforos de seguridad y asociaciones profesionales.Guía de implementaciónMembresía en grupos de interés especial o foros deben ser considerados debido a que: a) mejorar el conocimiento sobre mejores practicas y estar actualizado con información relevante de seguridad; b) asegurar que el entendimiento del ambiente de seguridad de información es actual y completo; c) recibir alertas de detección temprana, advertencias y parches que para los ataques y a las vulnerabilidades; d) ganar acceso a consejos especializados de seguridad de información; e) compartir e intercambiar información sobre nuevas tecnologías, productos, amenazas o vulnerabilidades; f) proveer puntos de enlaces convenientes cuando se trata con información de incidentes de seguridad (véase el inciso 13.2.1).Otra informaciónAcuerdos para compartir información pueden ser establecidos para mejorar la cooperación ycoordinación de temas de seguridad. Estos acuerdos deben identificar requerimientos para laprotección de información sensible.6.1.8 Revisión independiente de la seguridad de la información.ControlEl alcance de la organización para gestionar la seguridad de información y su implementación(objetivos de control, controles, políticas, procesos y procedimientos para seguridad deinformación) deben ser revisados independientemente en intervalos planificados o cuandocambios significativos a la puesta en marcha de la seguridad ocurran.\n29. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 23 de 173Guía de implementaciónLa revisión independiente debe ser iniciado por la gerencia. Esta revisión independiente esnecesaria para asegurar la continua conveniencia, suficiencia y eficacia del alcance de laorganización hacia la gestión de información de seguridad. La revisión debe incluiroportunidades de evaluación para mejorar y la necesidad de cambios para el acercamiento a laseguridad, incluyendo la política y los objetivos de control.Esta revisión debe ser llevado a acabo por individuos independientemente del área bajorevisión. Los individuos que llevan a cabo estas revisiones deben de tener las habilidades y laexperiencia apropiada.Los resultados de la revisión independiente deben ser registrados y reportados a la gerenciaque inicio la revisión. Estos registros deben mantenerse.Si la revisión independiente identifica que el alcance de la organización o la implementaciónde la gestión de seguridad de información es inadecuada o no complaciente con la direcciónde seguridad de información establecida en la política, la gerencia debe considerar accionescorrectivas.Otra informaciónEl área, cuyos gerentes deben revisar regularmente, pueden ser revisados tambiénindependientemente. Las técnicas de revisión pueden incluir entrevistas a la gerencia,comprobación de expedientes o revisión de los documentos de la política de seguridad. ISO19011:2002, pautas para la calidad y/o revisión de los sistemas de la gestión ambiental,pueden proveer una guía de ayuda para llevar a cabo revisiones independientes, incluyendoestablecimiento e implementación de un programa de revisión. El inciso 15.3 especificacontroles relevantes para la revisión independiente de los sistemas de información operacionaly el uso se herramientas para auditar sistemas.\n30. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 24 de 1736.2 Seguridad en los accesos de terceras partesOBJETIVO: Mantener la seguridad de que los recursos de tratamiento de la información y delos activos de información de la organización sean accesibles por terceros.La seguridad de la información de la organización y las instalaciones de procesamiento de lainformación no deben ser reducidas por la introducción de un servicio o producto externo.Debería controlarse el acceso de terceros a los dispositivos de tratamiento de información dela organización.Cuando el negocio requiera dicho acceso de terceros, se debería realizar una evaluación delriesgo para determinar sus implicaciones sobre la seguridad y las medidas de control querequieren. Estas medidas de control deberían definirse y aceptarse en un contrato: con latercera parte.6.2.1 Identificación de riesgos por el acceso de tercerosControlLos riesgos a la información de la organización y a las instalaciones del procesamiento deinformación desde los procesos del negocio que impliquen a terceros deben ser identificados yse debe implementar controles apropiados antes de conceder el acceso.Guía de implementaciónCuando es necesario permitir el acceso a las instalaciones del procesamiento de información oa la información de una organización a un tercero, una evaluación el riesgo (véase también lasección 4) debe ser llevada a cabo para identificar cualquier requisito para controlesespecíficos. La identificación de los riesgos relacionados con el acceso a terceros debe detomar en cuenta los siguientes puntos: a) Las instalaciones del procesamiento de la información a la que terceros requieren acceso; b) El tipo de acceso que terceros tendrán a la información y a las instalaciones del procesamiento de infamación: 1) acceso físico, por ejemplo oficinas o salas de ordenadores;\n31. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 25 de 173 2) acceso lógico, por ejemplo la base de datos de la organización o sistemas de información; 3) conectividad de red entre la organización y terceros, por ejemplo la conexión permanente o acceso remoto; 4) si el acceso esta ocurriendo en el sitio o fuera de el; c) el valor y la sensibilidad de la información implicada, y es critico para operaciones de negocios; d) los controles necesarios para proteger la información que no debe ser accesible a terceros; e) el personero externo implicado en maniobrar la información de la organización; f) como la organización o el personero autorizado para tener acceso puede ser identificado, la autorización verificada y que tan seguido necesita ser reconfirmada; g) los diferentes significados y controles empleados por terceros cuando guarde, procese, comunique, comparta e intercambia información; h) el impacto del acceso no disponible a terceros cuando sea requerido, y de terceros ingresando o recibiendo información inexacta o engañosa; i) practicas y procedimientos para lidiar con incidentes y daños potenciales en la seguridad de información, y los términos y condiciones para continuar con el acceso a terceros en el caso de un incidente en la seguridad de información; j) requisitos legales y regulatorios u otras obligaciones contractuales relevantes a terceros que deben ser tomadas en cuenta; k) como los intereses de las partes interesadas pueden ser afectados por los acuerdos.El acceso por terceras personas a la información de la organización no debe ser provista hastaque se haya implementado los controles apropiados y que estros sean factibles, un contrato hasido firmado definiendo los términos y condiciones para la conexión o el acceso y los arreglosde trabajo. Generalmente, todos los requerimientos resultantes del trabajo con terceros o delos controles internos deben ser reflejados con el visto bueno de ellos (véase también 6.2.2 y6.2.3).\n32. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 26 de 173Debemos asegurarnos que las terceras personas estén enteradas de sus obligaciones y queacepten las responsabilidades que implica acceder, procesar, comunicar o manejar lainformación de la organización y las instalaciones del procesamiento de información.Otra informaciónLa información puede ser puesta en riesgo por terceros con una inadecuada gestión deseguridad. Los controles deben ser identificados y aplicados para administrar el acceso aterceros a las instalaciones de procesamiento de información. Por ejemplo, si existe unanecesidad especial de confidencialidad de la información, acuerdos de no-acceso pueden serusados.Las organizaciones pueden enfrentar riesgos asociados con los procesos inter-organizacionales, gestión y comunicación, si un alto nivel de outsourcing es aplicado o dondeexistan diversas terceras partes implicadas.Los controles 6.2.2 y 6.2.3 cubren diferentes acuerdos con terceras partes, incluyendo: a) proveedores de servicios, como ISPs, proveedores de red, servicio telefónico, mantenimiento y servicios de apoyo; b) servicios de gestión de seguridad; c) clientes; d) outsourcing de instalaciones y/o operaciones, como sistemas de información de la información, servicios de recolección de datos, operaciones de central de llamadas; e) consultores gerenciales y de negocios, y auditores; f) proveedores de productos de software y servicios de información; g) limpieza, cafetería y otros servicios de apoyo externo; h) personal temporal, estudiantes en practicas u otros contratados por tiempo limitado.Estos acuerdos pueden ayudar a reducir el riesgo asociado con terceros.6.2.2 Requisitos de seguridad cuando sea trata con clientes\n33. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 27 de 173ControlTodos los requisitos identificados de seguridad deben ser anexados antes de dar a los clientesacceso a la información o a los activos de la organización.Guía de implementaciónLos siguientes términos deben ser considerados para ser anexados a la seguridad antes de dara los clientes acceso a los activos de seguridad (dependiendo del tipo y la extensión del accesodado, no todos se aplican): a) protección de activos, incluyendo: 1) procedimientos para proteger los activos de la organización, incluida la información y el software; 2) procedimientos para determinar si ha ocurrido algún incremento del riesgo de los activos, por ejemplo, una pérdida o modificación de datos; 3) medidas de integridad; 4) restricciones en la copia o divulgación de la información; b) la descripción del servicio o producto disponible; c) las diferentes razones, requerimientos y beneficios para el acceso del cliente; d) acuerdos sobre control de accesos, incluyendo: 1) los métodos de acceso permitidos, así como el control y uso de identificadores únicos, como número de identificación ID y contraseñas; 2) el procedimiento de autorización del acceso y privilegios a los usuarios; 3) una declaración de que todo acceso que no esta explícitamente autorizado es prohibido; 4) un proceso para revocar el derecho de acceso o interrumpir la conexión entre sistemas; e) arreglos para reportar, notificar e investigar inexactitudes de información (como detalles personales), incidentes y aberturas en la seguridad de información; f) una descripción de cada servicio a ser disponible;\n34. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 28 de 173 g) el nivel de servicio; h) el derecho para controlar y revocar cualquier actividad relacionado con los activos de la organización; i) las respectivas responsabilidades de la organización y de los clientes; j) las responsabilidades en materia de legislación por ejemplo sobre protección de datos personales, teniendo especialmente en cuenta los diferentes sistemas legales nacionales si el contrato implica la cooperación con organizaciones de otros países (véase también el inciso 15.1); k) los derechos de propiedad intelectual, protección contra copias (véase el inciso 15.1.2.) y protección en tareas de colaboración (véase también el inciso 6.1.5).Otra informaciónLos requerimientos de seguridad relacionados con el acceso a los activos de la organizaciónde los clientes pueden variar considerablemente dependiendo de las instalación delprocesamiento de información y la información a la que se accede. Estos requerimientos en laseguridad pueden ser anexados usando acuerdos con los clientes, que contienen todos losriesgos identificados y los requerimientos de seguridad.Los acuerdos con terceros también pueden implicar a otras partes. Estos acuerdosgarantizando acceso a terceros deben incluir permisos para la designación de otras partes ycondiciones para su acceso y su inclusión.6.2.3 Requisitos de seguridad en contratos de outsourcingControlLos acuerdos con terceras partes que implican el acceso, proceso, comunicación o gestión dela información de la organización o de las instalaciones de procesamiento de información o laadición de productos o servicios a las instalaciones, debe cubrir todos los requisitos deseguridad relevantes.Guía de implementaciónEl acuerdo debe asegurar que no exista desentendimiento entre la organización y las terceraspartes. Las organizaciones deben satisfacerse en cuanto a la indemnidad de los terceros.\n35. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 29 de 173Los siguientes términos deben ser considerados para inclusión en el acuerdo con el fin desatisfacer los requisitos identificados de seguridad (véase el inciso 6.2.1). a) la política de información de seguridad; b) los controles que aseguren la protección del activo, incluyendo: 1) procedimientos para proteger los activos organizacionales, incluyendo información, software y hardware; 2) controles cualquiera de protección física requerida y mecanismos; 3) controles para asegurar la protección contra software malicioso; 4) procedimientos para determinar si es que se compromete el activo, como la perdida o modificación de la información, software y hardware, ha ocurrido; 5) controles que aseguran el retorno o la destrucción de información y activos al final de o de un tiempo acordado durante el acuerdo; 6) confidencialidad, integridad, disponibilidad y cualquier otra propiedad relevante (véase el inciso 2.1.5) de los activos; 7) restricciones para copiar y divulgar información y el uso de acuerdos de confidencialidad; c) capacitación en los métodos, procedimientos y seguridad para usuario y administrador; d) asegurar el conocimiento del usuario para temas y responsabilidades de la seguridad de información; e) disposición para transferir personal, cuando sea apropiado; f) responsabilidades con respecto a la instalación y el mantenimiento del hardware y software; g) una clara estructura y formatos de reportes; h) un claro y especificado proceso de cambio de gestión; i) política de control de acceso, cubriendo:\n36. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 30 de 173 1) las diferentes razones, requerimientos y beneficios que hacen el acceso por terceros necesario; 2) métodos permitidos de acceso y el control y uso de identificadores únicos como ID de usuario y contraseñas; 3) un proceso autorizado para acceso de usuarios y los privilegios; 4) un requerimiento para mantener una lista de individuos autorizados a usar el servicio que ha sido disponible y cual son sus derechos y privilegios respecto a su uso; 5) una declaración de que todos los accesos que no son explícitamente autorizados son prohibidos; j) arreglos para reportar, notificar e investigar incidentes de la seguridad de información y aperturas de seguridad, como violaciones de los requerimientos establecidos en el acuerdo; k) una descripción del producto o servicio ha ser provisto y una descripción de la información ha ser disponible de acuerdo con su clasificación de seguridad (véase el inciso 7.2.1); l) el objetivo de nivel de servicio y los niveles de no aceptación; m) la definición del criterio de comprobación del funcionamiento, su control y su reporte; n) el derecho de controlar y revocar cualquier actividad relacionada con los activos de la organización; o) el derecho para auditar responsabilidades definidas en el acuerdo, para que dichas auditorias sean llevadas a cabo por terceros y para enumerar los derechos estatutarios de los auditores; p) el establecimiento de un proceso de escalamiento para resolver problemas; q) requisitos continuos de servicio, incluyendo medidas para la disponibilidad y la confiabilidad, en concordancia con las prioridades de negocio de la organización; r) las respectivas responsabilidades de las partes del acuerdo; s) responsabilidades con respecto a temas legales y como se asegura que los requerimientos legales sean conocidos, como por ejemplo la legislación de protección de datos, considerar especialmente diversos sistemas legislativos nacionales si el\n37. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 31 de 173 acuerdo implica la cooperación con organizaciones de otros países (véase el inciso 6.1.5); t) derechos de propiedad intelectual y de asignación de copyright y protección de cualquier otro trabajo de colaboración (véase también 6.1.5); u) implicancias entre los sub-contratantes y terceros, y los controles de seguridad que estos sub-contratantes necesitan implementar; v) condiciones para la renegociación/terminacion de los acuerdos: 1) un plan de contingencia debe llevarse a cabo en caso de que cualquiera de las partes desee cortar relaciones antes del termino de los acuerdos; 2) renegociación de los acuerdos si los requisitos de seguridad de la organización cambian; 3) documentación actual de la lista de activos, licencias, acuerdos o derechos relacionados con ellos.Otra informaciónLos acuerdos pueden variar considerablemente para diferentes organizaciones y entre losdiferentes tipos de terceros. Es por eso que es necesario tener cuidado al identificar riesgos yrequisitos de seguridad (véase también 6.2.1) en los acuerdos. Donde sea necesario, loscontroles y procedimientos requeridos pueden ser extendidos en el plan de gestión deseguridad.Si la gestión de seguridad de información es externa, los acuerdos deben anexar como es quelas terceras partes garantizaran una seguridad adecuada sera mantenida, como esta definida enla evaluación de riesgos, y como la seguridad será adaptada para identificar y tratar concambios en los riesgos.Algunas de las diferencias entre el outsourcing y otro tipo de servicio de terceros incluye laspreguntas de responsabilidad, planeamiento del periodo de transición y la potencialinterrupción de operaciones durante este periodo, arreglos del planeamiento de contingencia ylas revisiones de la diligencia debida, y la colección y gestión de los incidentes de seguridadde información. Por lo tanto, es importante que la organización planifique y gestione latransición con un acuerdo de outsourcing y que tenga procesos adecuados para manejar loscambios y las renegociaciones/terminaciones de los acuerdos.Los procedimientos para el proceso continuo en el caso de que las terceras partes seanincapaces de suministrar sus servicios, necesitan ser considerados en el acuerdo con el fin deevitar cualquier retraso en hallar servicios de reemplazo.\n38. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 32 de 173Los acuerdos con terceros deben incluir a otras partes. Acuerdos en los cuales se garanticeacceso a terceros debe incluir permiso para designar otras partes elegibles y condiciones parasu acceso e inclusión.Generalmente, los acuerdos son desarrollados primariamente por la organización. Puede haberocasiones en algunas circunstancias donde el acuerdo pueda ser desarrollado e impuesto a unaorganización por un tercero. La organización necesita asegurar que su propia seguridad noesta necesariamente impactada por requisitos de una tercera persona estipulado en acuerdosimpuestos.7. CLASIFICACIÓN Y CONTROL DE ACTIVOS7.1 Responsabilidad sobre los activosOBJETIVO: Mantener una protección adecuada sobre los activos de la organización.Todos los activos deben ser considerados y tener un propietario asignado.Deberían identificarse los propietarios para todos los activos importantes, y se debería asignarla responsabilidad del mantenimiento de los controles apropiados. La responsabilidad de laimplantación de controles debería delegarse. Pero la responsabilidad debería mantenerse en elpropietario designado del activo.7.1.1 Inventario de activosControlTodos los activos deben se claramente identificados y se debe elaborar y mantener uninventario de todos los activos importantes.Guía de implementaciónUna organización debe identificar todos los activos y la documentación de importancia deellos. El inventario de activos debe incluir toda la información necesaria con el fin de\n39. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 33 de 173recuperarse de un desastre, incluyendo el tipo de activo, formato, ubicación, información derespaldo, información de licencia y el valor dentro del negocio. El inventario no debe duplicarotros inventarios sin necesidad , pero debe esta seguro de que el contenido se encuentraalineado.En adición, los propietarios (véase el inciso 7.1.2) y la clasificación de la información (véaseel inciso 7.2) debe ser aceptada y documentada para cada uno de los activos. Basado en laimportancia del activo, su valor dentro del negocio y su clasificación de seguridad, se debenidentificar niveles de protección conmensurados con la importancia de los activos.Otra informaciónExisten muchos tipos de activos, incluyendo: a) activos de información: archivos y bases de datos, documentación del sistema, manuales de los usuarios, material de formación, procedimientos operativos o de soporte, planes de continuidad, configuración del soporte de recuperación, información archivada; b) activos de software: software de aplicación, software del sistema, herramientas y programas de desarrollo; c) activos físicos: equipo de computo, equipo de comunicaciones, medios magnéticos (discos y cintas) u otro equipo técnico; d) servicios: servicios de computo y comunicaciones, servicios generales (calefacción, alumbrado, energía, aire acondicionado); e) personas, y sus calificaciones, habilidades y experiencia; f) intangibles, como la reputación y la imagen organizacional.Los inventarios de los activos ayudan a asegurar que se inicie su protección eficaz, perotambién se requiere para otros propósitos de la organización, por razones de prevenciónlaboral, pólizas de seguros o gestión financiera. El proceso de constituir el inventario deactivos es un aspecto importante de la gestión de riesgos. Una organización tiene que poderidentificar sus activos y su valor e importancia relativos (véase también la sección 4).7.1.2 Propiedad de los activos\n40. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 34 de 173ControlToda la información y los activos asociados con el proceso de información deben ser poseídospor una parte designada de la organización.Guía de implementaciónLos propietarios de los activos deben ser responsables por: a) asegurar que la información y los activos asociados con las instalaciones de procesamiento de información son apropiadamente clasificadas; b) definiendo y revisando periódicamente las restricciones de acceso y las clasificaciones, tomando en cuenta políticas de control aplicables.La propiedad debe ser asignada a: a) proceso de negocios; b) un conjunto definido de actividades; c) una paliación; o d) un conjunto definido de datos.Otra informaciónTareas de rutina pueden ser delegadas, como la de un custodio que se ocupa de un activo enuna base diaria, pero la responsabilidad recae en el propietario.En sistemas complejos de información, puede ser útil designar un grupo de activos que actúenjuntos para proveer una función particular como “services”. En este caso, el propietario delservicio es responsable por la entrega del servicio, incluyendo la funcionalidad de los activosa los cual provee.7.1.3 Uso adecuado de los activosControlLas reglas para un uso aceptable de la información y de los activos asociados con lasinstalaciones del procesamiento de la información deben ser identificadas, documentados eimplementadas.\n41. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 35 de 173Guía de implementaciónTodos los empleados, contratistas y terceras partes deben de seguir las siguientes reglas paraun uso aceptable de la información y de los activos asociados con las instalaciones delprocesamiento de información, incluyendo: a) reglas para correo electrónico y usos de Internet (véase el inciso 10.8); b) guías para el uso de aparatos móviles, especialmente para el uso fuera de las premisas de la organización (véase el inciso 11.7.1);Reglas especificas o guías deben ser provistas por la gerencia relevante. Empleados,contratistas y usuarios de terceros usando o teniendo acceso a los activos de la organizacióndeben estar al tanto de los limites existentes para el uso de la información de la organización yde los activos asociados con las instalaciones de procesamiento de información y recursos.Ellos deben ser responsables del uso de cualquier recurso del procesamiento de información yde cualquier otro uso parecido bajo su responsabilidad.7.2 Clasificación de la informaciónOBJETIVO: Asegurar un nivel de protección adecuado a los activos de información.La información debería clasificarse para indicar la necesidad, prioridades y grado deprotección.La información tiene grados variables de sensibilidad y criticidad. Algunos elementos deinformación pueden requerir un nivel adicional de protección o un uso especial. Deberíautilizarse un sistema de clasificación de la información para definir un conjunto de niveles deprotección adecuados, y comunicar la necesidad de medidas de utilización especial.7.2.1 Guías de clasificaciónControlLa información debería clasificarse en función de su valor, requisitos legales, sensibilidad ycriticidad para la organización.Guía de implementación\n42. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 36 de 173Las clasificaciones de información y otros controles de protección asociados deberían tener encuenta que el negocio necesita compartir o restringir la información, así como los impactos enla organización asociados a esas necesidades.Las guías de clasificación deben incluir convenciones para la clasificación inicial y lareclasificación a través del tiempo, en concordancia con algunas políticas de controlpredeterminadas (véase 11.1.1).Debe ser responsabilidad del propietario del activo (véase 7.1.2) definir la clasificación deeste, revisarlo periódicamente y asegurarse que esta actualizado y en un nivel apropiado. Laclasificación debe tomar en cuenta el efecto agregado mencionado en 10.7.2.Debe darse consideración al numero de categorías de clasificación y los beneficios que seobtendrán de su uso. Esquemas muy complejos pueden ser incómodos y poco rentables deusar o pueden probarse imprácticos. Se debe mantener cuidado al interpretar las etiquetas declasificación en documentos de otras organizaciones que puedan tener diferentes definicionespara nombres de etiquetas iguales o similares.Otra informaciónEl nivel de protección puede ser determinado analizando la confidencialidad, integridad ydisponibilidad u otro requisito para la información considerada.La información continuamente deja de ser sensible o critica después de un cierto periodo detiempo, por ejemplo, cuando la información ha sido hecha publica. Estos aspectos deben sertomados en cuenta, como la sobre clasificación puede llevar a la implementación de controlesinnecesarios resultando en gastos adicionales.Considerando documentos con similares requisitos de seguridad cuando se asigne los nivelesde clasificación, pueden ayudar a simplificar las tareas de clasificación.En general, la clasificación dada como información permite determinar como estainformación debe ser maniobrada y protegida.7.2.2 Marcado y tratamiento de la informaciónControlEs importante definir un conjunto adecuado de procedimientos para marcar y tratar lainformación de acuerdo con el esquema de clasificación adoptado por la organización.\n43. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 37 de 173Guía de implementaciónLos procedimientos para el marcado de la información han de cubrir los activos en formatofísico y electrónico.La salida procedente de los sistemas que traten información clasificada como sensible ocrítica deberían llevar una etiqueta de clasificación adecuada (en la salida). El marcadodebería reflejar la clasificación de acuerdo con las reglas establecidas en el inciso 7.2.1. Seconsideran elementos como informes impresos, pantallas, medios de almacenamiento (cintas,discos, CDs, casetes), mensajes electrónicos y transferencias de archivos.Para cada nivel de clasificación, los procedimientos de manipulación incluyendo elprocesamiento seguro, copia, almacenamiento, transmisión, clasificación y destrucción debenser definidos.Los acuerdos con otras organizaciones que compartan información deben incluirprocedimientos para identificar la clasificación de dicha información e interpretar la marca declasificación de otras organizaciones.Otra informaciónEl marcado y la manipulación segura de la información clasificada es un requisito clave paraacuerdos de información compartida. Las etiquetas físicas son una forma común de marcado.Sin embargo, algunos activos de información, como documentos electrónicos, no pueden serfísicamente marcados por lo que medios electrónicas para marcar deben ser usadas. Porejemplo, etiquetas de notificación pueden aparecer en la pantalla. Donde el marcado no sefiable, otras formas de designar la clasificación de la información pueden aparecer.8. SEGURIDAD EN RECURSOS HUMANOS8.1 Seguridad antes del empleo1OBJETIVO: Asegurar que los empleados, contratistas y terceros entiendan susresponsabilidades y que sean adecuados para los roles para los que han sido considerados,reduciendo el riesgo de hurto, fraude o mal uso de las instalaciones.1 La palabra empleo hace referencia a cualquiera de las siguientes situaciones: empleo de personal (temporal o delarga duración), reuniones de roles de trabajo, cambio de roles de trabajo, asignación de contratos y laculminación de cualquiera de estos acuerdos.\n44. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 38 de 173Las responsabilidades de la seguridad se deben tratar antes del empleo en funcionesadecuadas descritas y en términos y condiciones del empleo.Todos los candidatos para empleo, contratistas y usuarios de terceros deben seradecuadamente seleccionados, especialmente para trabajos sensibles.Empleados, contratistas y terceros que utilizan las instalaciones del procesamiento deinformación deben firmar un acuerdo de confidencialidad.8.1.1 Inclusión de la seguridad en las responsabilidades y funciones laboralesControlLas funciones y responsabilidades de los empleados, contratistas y terceros deben serdefinidas y documentadas en concordancia con la política de seguridad de la organización.Guía de implementaciónLas funciones de seguridad y las responsabilidades deben incluir los siguientes requisitos: a) implementadas y realizadas en concordancia con la política de seguridad de la organización (véase el inciso 5.1); b) deben proteger a los activos de un acceso no autorizado, modificación, destrucción o interferencia; c) ejecutar procesos particulares o actividades; d) asegurar que la responsabilidad sea asignada al individuo para tomar acciones; e) reportar eventos de seguridad o eventos potenciales u otro riesgo de seguridad para la organización.Las funciones de seguridad y la responsabilidad deben ser definidas y comunicadasclaramente a los candidatos al trabajo durante el proceso de selección.Otra información\n45. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 39 de 173Las descripciones de trabajo pueden ser usadas para documentar funciones de seguridad yresponsabilidades. Las funciones de seguridad y las responsabilidades para individuos norelacionados con el proceso de selección de la organización, como por ejemplo los que seencuentran comprometidos a través de una organización de terceros, debe ser tambiénclaramente definida y comunicada.8.1.2 Selección y política de personalControlSe debe llevar listas de verificación anteriores de todos los candidatos para empleo,contratistas y terceros en concordancia con las leyes , regulaciones y la ética, al igual queproporcionalmente a los requerimientos del negocio, la clasificación de la información ha seracezada y los riesgos percibidos.Guía de implementaciónLas listas de verificación deben tomar en cuenta la privacidad, la protección de los datos delpersonal y/o el empleo basado en la legislación y debe permitir incluir lo siguiente: a) la disponibilidad de referencias satisfactorias sobre actitudes, por ejemplo, una personal y otra de la organización; b) la comprobación (de los datos completos y precisos) del Curriculum Vitae del candidato; c) la confirmación de las certificaciones académicas y profesionales; d) una comprobación independiente de la identificación (con pasaporte o documento similar); e) comprobaciones mas detalladas, como criminales o de crédito.La organización debería considerar realizar una comprobación mas detallada a largo plazo dela persona cuando acceda por su empleo, en contratación inicial o en promoción, a recursos detratamiento de la información y en particular trate información sensible, por ejemplo,información financiera o altamente confidencial.Los procedimientos deben definir criterios y limitaciones para realizar la verificación, porejemplo quien es elegible para escoger personas y como, cuando y porque las verificacionesson llevadas a cabo.\n46. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 40 de 173Un proceso similar de selección debería realizarse para el personal temporal y subcontratado.Cuando este personal proceda de una agencia el contrato con ésta debería especificarclaramente sus responsabilidades en la selección, así como los procedimientos de notificaciónrequeridos si las pruebas de selección no se han completado o si sus resultados son dudosos opreocupantes. De la misma manera, el acuerdo con terceros (véase también 6.2.3) debeespecificar claramente todas las responsabilidades y los procedimientos notificados para laselección.La información de todos los candidatos que han sido considerados para posiciones en laorganización deben ser recolectados y maniobrados en concordancia con cualquier legislaciónapropiada y existente en la jurisdicción relevante. Dependiendo de la legislación aplicable, loscandidatos deben ser informados de antemano sobre las actividades de selección.8.1.3 Acuerdos de confidencialidadControlComo parte de su obligación contractual, empleados, contratistas y terceros deben aceptar yfirmar los términos y condiciones del contrato de empleo el cual establecerá sus obligacionesy las obligaciones de la organización para la seguridad de información.Guía de implementaciónLos términos y condiciones del empleo deben reflejar la política de organización de laorganización además de aclarar y establecer: a) que todos los empleados, contratistas y terceros a los que se les ha dado acceso a información sensible deben firmar un acuerdo de confidencialidad y de no divulgación antes de darle el acceso a las instalaciones de procesamiento de información; b) las responsabilidades y derechos del contratista de empleados o cualquier otro usuario, por ejemplo en relación con la legislación de la protección de las leyes o de los datos del derecho del autor; c) las responsabilidades para la clasificación de la información y la gestión de los activos organizacionales asociados con los sistemas de información y los servicios maniobrados por el empleado, contratista o tercero (véase también 7.2.1 y 10.7.3); d) las responsabilidades del empleado, contratista o terceros para maniobrar la información recibida de otras compañías o terceros;\n47. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 41 de 173 e) las responsabilidades de la organización para maniobrar información personal, incluyendo información creada como resultado del empleo en la organización; f) las responsabilidades que son extendidas fuera de las premisas de la organización y fuera del periodo normal del trabajo, como por ejemplo en el caso del trabajo en casa, (véase también 9.2.5 y 11.7.1); g) las acciones ha ser tomadas si el empleado, contratista o tercero no cumple con los requisitos de seguridad de la organización (véase también 8.2.3).La organización debe asegurarse que los empleados, contratistas y usuarios de tercerosacepten los términos y condiciones referentes a la seguridad de información apropiada a lanaturaleza y al grado de acceso que tendrán con los activos de la organización asociados a lossistemas y a los servicios de información.Donde sea apropiado, las responsabilidades contenidas en los términos y condiciones delempleo deben continuar por un periodo definido después del termino del este (véase también8.3).Otra informaciónUn código de conducta puede ser usado para cubrir las responsabilidades con respecto a laconfidencialidad, protección de datos, ética, uso apropiado del equipo de la organización einstalaciones, así como de empleados, contratistas o terceros, practicas honradas esperadaspor la organización. El contratista o tercero puede ser asociado con una organización externaque pueda ser requerida a entrar en acuerdos contractuales a favor del individuo contratado.8.2 Durante el empleoOBJETIVO: Asegurar que los empleados, contratistas, y usuarios de terceros estén consientesde las amenazas y riesgos en el ámbito de la seguridad de la información, y que estánpreparados para sostener la política de seguridad de la organización en el curso normal de sutrabajo y de reducir el riesgo de error humano.Las responsabilidades de la gerencia deben ser definidas para asegurar que la seguridad seaaplicable a través del empleo de un individuo dentro de la organización.Un nivel adecuado de conocimiento, educación y entrenamiento en procedimientos deseguridad y el correcto uso de las instalaciones de procesamiento de información debe serprovista a todos los empleados, contratistas y usuarios de terceros con el fin de minimizar los\n48. NORMA TECNICA NTP-ISO/IEC 17799PERUANA 42 de 173posibles riesgos de seguridad. Se debe establecer un proceso disciplinario formal paramaniobrar aberturas de seguridad.8.2.1 Responsabilidades de la gerenciaControlLa gerencia debe requerir empleados, contratistas y usuarios de terceros para aplicar laseguridad en concordancia con las políticas y los procedimientos establecidos de laorganización.Guía de implementaciónLas responsabilidades de la gerencia deben incluir, asegurarse de que los empleados,contratistas y terceros: a) cuenten con un resumen apropiado de sus responsabilidades y roles en la seguridad de información antes de garantizar el acceso a información sensible o a los sistemas de información; b) que estén provistos con una guía que establezca las expectativas de seguridad de su rol dentro de la organización; c) que se encuentren motivados de cumplir las políticas de seguridad de la organización; d) alcancen un nivel de conocimiento de seguridad relevante en sus roles y responsabilidades dentro de la organización (véase el inciso 8.2.2); e) que estén conforme con los términos y condiciones del empleo, los cuales incluyen la política de seguridad de información de la organización y métodos apropiados de trabajo; f) continúen teniendo habilidades y calificaciones apropiadas.Otra informaciónSi los empleados, contratistas y los usuarios de terceros no están al tanto de susresponsabilidades de seguridad pueden causar daños considerables a al organización. Personalmotivado son mas confiables y pueden causar menos incidentes en la seguridad deinformación.\nLaura Miranda Dominguez\nMa.Eugenia Enríquez M.\nFreddy Fernando Cajamarca Sarmiento


2022-01-27 10:26:21 / MINSAP\nDel millón 033 mil 984 de pacientes diagnosticados con la enfermedad, se mantienen ingresados 15 mil 380, de ellos 15 mil 327 con evolución clínica estable. Se acumulan 8 mil 383 fallecidos (7 en el día), letalidad de 0,81% vs 1,57% en el mundo y 1,89% en Las Américas; dos evacuados y 57 retornados a sus países. En el día hubo 3 843 altas, se acumulan 1 millón 010 mil 162 pacientes recuperados (97,7%). Se atienden en las terapias intensivas 53 pacientes confirmados de ellos 21 críticos y 32 graves.\nCuba implementará esquema de venta de divisas dirigido a proveedores nacionales - 40185


Características útiles de las barredoras industriales - Blog View - Traducción Español\n#restauración del techo #barredoras industrials #lean six sigma #fotografías de arte y las fotografías artísticas #Mejores cafetera automatica\nCaracterísticas útiles de las barredoras industriales\npublicado por Juan Diego 9 de may. - Archivado en Negocio - #barredoras industrials - 32 vistas\nLos limpiadores de industriales para pisos, como fregadoras, barredoras y aspiradoras, están diseñados para eliminar las manchas difíciles de los productos químicos agresivos y las capas gruesas de suciedad y polvo de los lugares de trabajo industriales como las unidades de producción, fábricas, restaurantes, etc. Estas barredoras pueden limpiar un lugar de trabajo amplio rápidamente haciendo un mínimo de ruido. También ahorran energía y evitan desperdiciar agua y detergentes. (Fuente de información: https://www.rcm.it/es/prodotti/barredoras/)\nAsí es como funcionan las barredoras industriales.\n1. El sistema de carga de suciedad: Existen dos tipos de carga para suciedad que utilizan las barredoras industriales, tales como:\nCarga posterior: En este sistema, la suciedad se lanza de arriba hacia abajo, por lo que el contenedor utilizado puede tener una forma más profunda. El contenedor puede cargar todo tipo de suciedad, ya sea pequeña o voluminosa, o ligera o pesada. Para los diferentes tipos de suciedad, las barredoras también usan diferentes tipos de filtros de polvo grandes, como bolsas, paneles y cartuchos.\nCarga frontal: El contenedor debe tener un poco de profundidad en este sistema porque la suciedad se lanza de abajo hacia arriba aquí, opuesta al sistema de carga posterior. Utiliza pequeños filtros de polvo para recoger pequeños tipos de suciedad.\n2. El sistema de succión y filtrado: En una barredora industrial para pisos, el ventilador de succión se coloca directamente sobre los filtros de polvo y el contenedor de residuos. Proporciona una serie de beneficios, tales como -\nLa potencia de succión se incrementa al máximo.\nNo puede entrar polvo en el compartimiento del motor.\nDurante el proceso de descarga, se elimina el polvo que cae en el suelo.\nEl ambiente de trabajo se mantiene limpio y saludable.\n3. El sistema de dirección: Las barredoras industriales son más grandes que las máquinas de limpieza doméstica. La razón es simple: las máquinas más grandes pueden limpiar rápidamente el piso de un lugar enorme. Para operar estos limpiadores de pisos, el operador debe sentarse en el asiento del conductor y llevarlo en diferentes direcciones utilizando el volante y el frente del volante. Las máquinas con posición de conducción delantera y dirección delantera ofrecen varias ventajas tales como:\nEl sistema de conducción es similar al de los autos, por lo que el operador no requiere capacitación adicional para conducirlos.\nLa parte trasera del limpiador de pisos no se desliza en las esquinas y el operador puede tener control total sobre ellas. Reduce el daño a la máquina de limpieza, así como a otros objetos en el lugar de trabajo.\nEl operador tiene una vista perfecta de los cepillos laterales. Por lo tanto, puede limpiar más rápido y también puede evitar chocar con los objetos alrededor de la máquina de limpieza.\nEstas son las principales características de las barredoras de pisos industriales que son muy útiles.\nCopyright © 2019 - Intimidad - Términos de servicio - Contacto - Sitio movil -\nhttp: // sz-connect.com/spanish/profile/yourname


Semáforo rojo medida dura, pero necesaria: UNIDEM - Ecatepec de Morelos Estado de México\nSemáforo rojo medida dura, pero necesaria: UNIDEM\nViernes, 18 de Diciembre de 2020 15:14 hrs. | Noticias lam | Desde Noticias LAM\nEcatepec, Méx., a 18 de diciembre.- La Unión Industrial del Estado de México (UNIDEM) consideró que la medida tomada por autoridades de la Ciudad de México y de la entidad mexiquense es dura, pero necesaria para reducir drásticamente la movilidad, y con ello frenar los contagios de Covid19 por el incremento de ocupación hospitalaria que estaba al punto del colapso.\nEl director general de la agrupación, Francisco Cuevas Dobarganes apuntó que ya se esperaba que las dos entidades federativas pasaran del semáforo naranja al rojo, pues la cantidad de personas internadas tanto de manera general como en camas de cuidados intensivos, está llegando a niveles que dentro de algunos días ya no podrían ser manejables.\n’La cantidad de hospitales, tanto públicos como privados que ya se encuentran saturados de enfermos contagiados por COVID 19 confirma que dentro de muy poco tiempo podrían colapsar’, sostuvo el líder empresarial.\nReconoció que los habitantes de la zona centro del país, no tuvieron la precaución de atender la sugerencias de reducir la movilidad, por lo que la Unión Industrial respalda la decisión de los gobiernos de la CDMX y del Estado de México de tener que cambiar el semáforo y con ello reducir a fuerza la movilidad de las personas.\n’Las medidas son duras, pero necesarias. No se trata de buscar culpables, el objetivo es que se atiendan las recomendaciones para reducir los contagios y con ello proteger la salud de las personas, que es lo más importante’, apuntó Cuevas.\nPara el líder empresarial, la tendencia y la pendiente de la curva epidemiológica de los dos estados es muy pronunciada y aunque se paren todas las actividades no esenciales la cantidad de contagios seguirá aumentando los próximos días, por ello, reconoció la medida de las dos entidades de aumentar la cantidad de camas y respiradores, sino también la cantidad de especialistas de la salud que están llegando al centro del país para apoyar esta emergencia sanitaria que se avecina.\n’El que lleguen médicos cubanos y del Estado de Chiapas, que ya se encuentra en verde, seguramente ayudara a aminorar el problema que se viene. Aplaudimos la decisión de que las medidas se tomen de manera conjunta entre la CDMX y el Edomex, ello ayudará a que sean más efectivas y que no sólo se lastime la actividad económica en uno sólo de los lados sin obtener resultados contundentes’, indicó el director general de UNIDEM.\nLa Unión Industrial está a la espera de que se definan los giros esenciales que podrán operar y sus restricciones, ya que desde abril, ha habido varias versiones. En marzo y abril, sólo podrían operar empresas relacionadas con alimentos y medicinas, pero a partir de mayo se fueron incrementando otros giros tales como los de la construcción, minas, y la industria automotriz, para más tarde permitir la operación de restaurantes, comercio de barrio y otros giros.