Comparte estos poemas de cumpleaños para tu hermana. Versos para hacerla sonreír y expresar su aprecio y amor por ella. Enviar un correo electrónico con un poema o versos escritos a mano en una tarjeta le da un toque especial a su día. ¡Hágale saber a su hermana que está pensando en ella en este su cumpleaños! Celebra este día usando uno de nuestros poemas cortos. ¡El vínculo que tienes con tu hermana solo se profundiza a medida que pasan los años!\n7 Grandiosas ideas para festejar el cumpleaños de tu hermana\n1. Arma una búsqueda del tesoro\nOrganiza una búsqueda del tesoro de cumpleaños por la ciudad. Puedes implicar bromas internas entre ustedes como pistas, por lo que nadie más las entenderá. En cada nueva parada, ten un regalo esperando a tu hermana, como un pastelito o un nuevo encanto para su pulsera de amistad. Para cuando lleguen a la pista final, tendrá algunos regalos bonitos para su día especial.\n2. Entierren una cápsula del tiempo juntas\nToma una selfie, envuelve un regalo significativo, escribe una carta a tu hermana y ponlo todo en una cápsula del tiempo. En su cumpleaños, desenterrar la cápsula del año anterior para ver qué tan lejos han llegado y cuánto ha cambiado en 365 días.\nAl final de todas sus celebraciones de cumpleaños, prepara la cápsula para el año siguiente. Será muy divertido volver a visitar lo que enterraron el uno para el otro, porque tal vez lo hayan olvidado.\n3. Cuenta atrás los días con regalos\nUn calendario hasta Navidad. Ahora tu encuentra una forma divertida de contar los días hasta el cumpleaños de tu hermana. Envuelve pequeños regalos, como esmalte de uñas o sus productos horneados favoritos, para ella todos los días con la cantidad de días que quedan para su cumpleaños. Comienza una semana y, en el último día, es cuando le das a tu hermana su gran regalo de cumpleaños.\n4. Pinta una nueva taza de café para cada cumpleaños\nPasar la tarde en una pintura en tu propio lugar de cerámica es muy divertido. Puedes dejar que tu creatividad brille, mientras te relajas, bebes un poco de vino y pasas el rato con tu persona favorita.\nEncuentra una pintura en tu lugar de cerámica cerca de ti y visitala cada año. Marca tu taza con el año que es, junto con un diseño único simbólico del hermoso vínculo que compartes con su hermana.\n5. Vayan de compras por el traje de cumpleaños perfecto\n¿A quién no le gusta una buena excusa para ir de compras? La terapia minorista es algo real, y la necesitamos. Conviértete en una tradición ir de compras cada año para un nuevo atuendo de cumpleaños con tu hermana. Definitivamente necesitas ese vestido de presentación para cuando entras en tu propia fiesta.\n6. Sirve el desayuno en la cama como hot cakes\nComienza bien su cumpleaños con un desayuno en la cama. Prepárale a tu hermana una taza de café y hot cakes con crema batida o miel, porque cada comida en su cumpleaños debe ser pastel. A todos les encanta que te traten bien por el día de su cumpleaños.\n7. Sé el primero en enviarle un mensaje de texto con su «feliz cumpleaños» a medianoche\nHaz que tu misión cada año sea ser la primera persona en enviarle un mensaje de texto a tu hermana «Feliz cumpleaños». Incluso si viven en diferentes zonas horarias, recordar enviar un mensaje de texto justo cuando el reloj marca la medianoche le recordará que siempre estás pensando en ella y que estás allí para celebrar su día. Agrega un Gif, una imagen o una video tarjeta de felicitación también para hacer que ese texto de cumpleaños sea realmente algo lindo.\nLiteralmente, una rebanada de mi\nNo solo una hermana\nMi mejor amiga, mi mejor amiga\nOh, recuerdo, cómo solíamos luchar sin fin\nComo si estuviéramos destinados a ser enemigos\nSin embargo, a través de los años, contigo comparto\nAlgunos de los mejores recuerdos de la vida\nPodemos pelear y discutir como perros y gatos\nPero nadie puede mantenerme cuerdo como tú\nNada en todo el mundo, nada en absoluto\nPuede acercarse al vínculo que tengo contigo\nPasando por las fases maníacas de la vida\nEn palabras, simplemente no puedo describir\nPara verme a través de todos los tiempos difíciles\nUna hermana como tú, es lo que prescribe el destino\nAlguien que siempre ha estado conmigo\nAlguien que me ha visto en mi peor momento\nAlguien que siempre me respalda\nAlguien que cuando esté triste sabrá primero\nAlguien que sepa lo que me excita\nAlguien que pueda sentir cuando tengo dudas\nAlguien que crea en mi pase lo que pase\nAlguien que me conozca de adentro hacia afuera\nEse alguien, a menudo lo doy por sentado\nEse alguien, es un angel disfrazado\nUna amiga, una madre y mucho más\nElla es mi hermana, el premio más grande de mi vida.\nAunque siempre luchamos\nY debo admitir que a veces tienes mucha razón\nSi, no lo negaré, siempre discutimos\nLa mayoría de las veces, soy yo contra ti\nPero oye, no importa quién tenga razón o quién no\nSiempre estaré ahí para cantar tu canción de cumpleaños\nA través de buenas y malas, a través de altibajos\nLo prometo, nunca dejaré que nadie atenúe tu brillo\nPublicado en Cumpleaños, Feliz Cumpleaños Familia, Mensajes Cumpleaños Hermana, Mensajes de cumpleaños\nFeliz Cumpleaños FamiliaMensajes Cumpleaños HermanaMensajes de cumpleaños


Literature (98) Communication sciences (37) History (25) Political science (20) Sociology (16) Social Anthropology and ethnology (13) Education (5) Musicology and performing arts (4) Cultural heritage and museology (4) Art and art history (3) Linguistics (2) Geography (2) Archaeology and Prehistory (2) Philosophy (1) History, Philosophy and Sociology of Sciences (1) Gender studies (1) Law (1)\nsilviabiblioteca (Aug 2, 2021)\nSilvia Vizcaíno Sanz es diplomada en Biblioteconomía y Documentación y Licenciada en Periodismo por la Universidad Carlos III de Madrid. Ha trabajado como archivera, bibliotecaria y documentalista en diversas instituciones públicas y privadas. Actualmente está contratada por la Biblioteca de la AECI...\nmariablanco (Jul 26, 2021)\nMaría Blanco Conde es conservadora de la colección artística de la AECID. Doctoranda en Hª del Arte Contemporáneo por la Universidad Complutense de Madrid. Experta con larga experiencia en mercado del arte en España. Profesora del programa ACERCA de la AECID y en el Máster en Tasación de Obras de Ar...\nbiblioaecidmadrid (Jul 19, 2021)\nMaría Prego de Lis es licenciada en Geografía de Historia por la Universidad de Murcia, pertenece al Cuerpo de Ayudantes de Bibliotecas y es responsable de la Biblioteca del Museo del Traje, Centro de Investigación del Patrimonio Etnológico en Madrid. Forma parte de las comisiones y grupos de trabaj...\nAraceli García Martín (Jul 12, 2021)\nÉsta es la sexta y última entrega de la seria dedicada a la bibliografía de Filipinas en la colección de la Biblioteca Hispánica (AECID) que se publica con motivo de la conmemoración de los 500 años de relaciones hispano-filipinas, que tendrá lugar en 2021. Araceli García Martín, directora de la Bib...\nbiblioaecidmadrid (Jul 5, 2021)\nbiblioaecidmadrid (Jun 28, 2021)\nEn el Boletín#16 de la Biblioteca de la Cooperación reseñamos algunas novedades bibliográficas en formato impreso, así como noticias destacadas de interés para los profesionales. Cualquier sugerencia, podéis hacerla llegar a: biblio.cooperacion@aecid.es El pasado 16 de marzo la Biblioteca de la AECI...\nbiblioaecidmadrid (Jun 21, 2021)\npor FUNCI Los pasados 20 y 21 de mayo, se celebró el I Congreso Interdisciplinar de Historia y Memoria del Madrid Islámico (andalusí, mudéjar y morisco), organizado por el Centro de Estudios sobre el Madrid Islámico (CEMI), perteneciente a la Fundación de Cultura Islámica (FUNCI) y el Grupo de Inves...\nAraceli García Martín (Jun 14, 2021)\nÉsta es la quinta entrega de la serie dedicada a la bibliografía de Filipinas en la colección de la Biblioteca Hispánica (AECID) que se publica con motivo de la conmemoración de los 500 años de relaciones hispano-filipinas, que tendrá lugar en 2021. Araceli García Martín, directora de la Biblioteca...\nbiblioaecidmadrid (Jun 7, 2021)\nJosé Tono Martínez (Guatemala, 1960) es un escritor español, comisario de exposiciones y especialista en la gestión de centros culturales, fundaciones y museos. Sus libros recrean experiencias en España, Egipto, Marruecos, las Américas, la India, Grecia o China. Citamos algunos de los últimos: El re...\nbiblioaecidmadrid (May 31, 2021)\nbiblioaecidmadrid (May 24, 2021)\nAzucena Hernández Pérez es Doctora en Historia del Arte, Licenciada en Ciencias Físicas y Máster en Estudios Avanzados de Arte Español por la Universidad Complutense de Madrid. En la actualidad colabora como investigadora en el departamento de Historia del Arte de la UCM, es miembro del proyecto nac...\nAraceli García Martín (May 18, 2021)\nAraceli García Martín es doctora en Filología Hispánica por la Universidad de Valladolid, docente de la Universidad Carlos III de Madrid y directora de la Biblioteca de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Daniel-Henri Pageaux El Coordinador de la obra, Daniel...\nbiblioaecidmadrid (May 10, 2021)\nSilvia Vizcaíno Sanz es diplomada en Biblioteconomía y Documentación y Licenciada en Periodismo por la Universidad Carlos III de Madrid. Ha trabajado como archivera, bibliotecaria y documentalista en diversas instituciones públicas y privadas. Actualmente está contratada por la Biblioteca de la AEC...\nbiblioaecidmadrid (May 4, 2021)\nLa Biblioteca de la AECID, de larga historia y descomunal colección en papel, se plantea proyectos que la acerquen a la sociedad, democraticen sus recursos de información y le permitan cumplir los compromisos sociales de la institución, una agencia que se ocupa del desarrollo de los más desfavorecid...\nbiblioaecidmadrid (Apr 26, 2021)\nEn el Boletín#15 de la Biblioteca de la Cooperación reseñamos algunas novedades bibliográficas en formato impreso, así como noticias destacadas de interés para los profesionales. Cualquier sugerencia, podéis hacerla llegar a: biblio.cooperacion@aecid.es El pasado 16 de marzo la Biblioteca de la AECI...\nbiblioaecidmadrid (Apr 20, 2021)\nCada 23 de abril la Biblioteca AECID se une a las múltiples celebraciones del Día del Libro que se organizan en instituciones culturales de muy variada tipología para dar la voz a los lectores. Todos los años, salvo en 2020, en que sus puertas estuvieron cerradas debido a la pandemia por coronavirus...\nbiblioaecidmadrid (Apr 12, 2021)\nDolores Carrasco Domínguez es licenciada en Geografía e Historia por la Universidad Complutense de Madrid. Ha trabajado como documentalista, archivera y bibliotecaria desde 1992 en numerosas instituciones públicas y privadas. En la actualidad está contratada por la Biblioteca de la AECID a través de...\nbiblioaecidmadrid (Apr 6, 2021)\nSahar Ouafqa es doctora en Literatura Marroquí en español por la Universidad Hassan II (2020) con su tesis: “La literatura marroquí en español. El caso de la novelística de Mohamed Bouissef Rekab”. En relación con su tema de investigación, realizó publicaciones científicas como: “Pinchitos y divorci...\nbiblioaecidmadrid (Mar 29, 2021)\nAna Fernández del Valle, primera usuaria tras la reapertura, agradecida por poder seguir avanzando en su tesis doctoral. En marzo de 2020 la Biblioteca cerró sus puertas por la pandemia que nos encerró a todos en casa. Antes de verano, en el mes de julio, ante las peticiones de solicitud de préstamo...\nbiblioaecidmadrid (Mar 22, 2021)\nFernando Escribano Martín es actualmente profesor de historia antigua en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Autónoma de Madrid. Entre sus temas de investigación profundiza en los viajeros españoles a Oriente o el inicio del Orientalismo. Ha coeditado Una vieja amistad. Cuatrocientos...\nbiblioaecidmadrid (Mar 15, 2021)\nbiblioaecidmadrid (Mar 8, 2021)\nLa Biblioteca de la AECID siempre ha colaborado con otras instituciones para homenajear a las mujeres en el mundo literario y científico. Lo hizo con la Biblioteca Nacional, aportando una bibliografía de documentos de nuestro catálogo sobre autoras latinoamericanas y árabes y preparando, en 2019, un...\nbiblioaecidmadrid (Mar 1, 2021)\nLa institución colabora en el IX Seminario República, racismo y pandemia: 200 años de resistencia afrodescendiente que, con motivo del Bicentenario de la Independencia, el Centro de Desarrollo Étnico (Cedet) convoca para crear un encuentro virtual de reflexión e interpretación a los Estados-nación,...\nbiblioaecidmadrid (Feb 22, 2021)\nEn este boletín reseñamos algunas novedades bibliográficas en formato impreso de la Biblioteca de la Cooperación, así como noticias destacadas de interés para los profesionales. Cualquier sugerencia, podéis hacerla llegar a: biblio.cooperacion@aecid.es La biblioteca permanece cerrada hasta nueva ord...\nbiblioaecidmadrid (Feb 15, 2021)\nLos emiratos de Abu Dhabi, Dubái y Sharjah se han embarcado en un notable despertar cultural para ser la potencia cultural de la región del Golfo. En colaboración con la embajada de España en Emiratos Árabes Unidos se desea fomentar el conocimiento de nuestras respectivas sociedades y consolidar la...


SCJN rechaza amparo de Karime Macías contra extradición\nLa Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) rechazó la petición de amparo que promovió Karime Macías Tubilla, exesposa del exgobernador de Veracruz, Javier Duarte, contra la orden de aprehensión que existe en su contra, para que se analice su extradición a México desde el Reino Unido.\nLa Primera Sala consideró que la solicitud de Karime “N” carece de facultades legales para que la Corte revise su demanda. El acuerdo fue emitido el pasado 29 de julio.\n#ULTIMAHORA@SCJN se negó a atrae amparo de Karime Macías, ex esposa de @Javier_Duarte\nUn Tribunal Colegiado notificó la decisión a Macías Tubilla, quien está en Reino Unido sujeta a proceso de extradición a México por el desvío 112 millones de pesos del erario de Veracruz pic.twitter.com/VLGWpzlmdv\n— ????? ??ú? ???? (@davosv2004) August 18, 2020\nLee: Juez suspende la extradición de Karime Macías a México\nEn marzo de este año, el primer tribunal colegiado en materia penal del primer circuito admitió a trámite la prueba que ofreció Karime Macías, para comprobar actos de tortura durante el proceso que se le sigue en México.\nMacías denunció penalmente a Miguel Ángel Yunes Linares y a Jorge Winckler Ortiz, exfiscal de la entidad.\nKarime acusó a Yunes Linares y Winckel Ortiz, de coacción, amenazas y violación a la intimidad y abuso de autoridad.\nLa expareja de Duarte enfrenta un proceso de extradición en Reino Unido tras pagar una fianza de 150 mil libras esterlinas (alrededor de 3.6 millones de pesos).\nEl juicio para determinar tal decisión se llevará a cabo en noviembre de este año.\nEn mayo de 2018, se libró una orden de aprehensión en su contra por el delito equiparable al fraude en agravio del erario, por un desvío de 112 millones de pesos cuando fungió como presidenta del DIF estatal, durante la administración de Javier Duarte, como gobernador de la entidad.\nTe recomendamos: Karime Macías denuncia a Miguel Ángel Yunes, ex gobernador de Veracruz


José María Aznar: “La nación está en descomposición y habría que convocar cuanto antes elecciones” – Alerta Digital\nREDACCION | 10000 lecturas\nJosé María Aznar: “La nación está en descomposición y habría que convocar cuanto antes elecciones”\nEl ex presidente del Gobierno, José María Aznar, ha reclamado elecciones generales cuanto antes, ante la situación que vive el país “una nación en descomposición” y sobre todo porque “Zapatero no va a poder llevar a cabo las reformas , es sólo un pretexto para ganar tiempo”. En una entrevista en Cope, Aznar afirmó que la convocatoria de elecciones es una “necesidad nacional” y recordó que esa “necesidad” ya tuvo su expresión en los comicios autonómicos y municipales del pasado 22 de mayo.\nPara el ex presidente del Gobierno, “Zapatero no va a poder llevar a cabo las reformas” anunciadas, que “son sólo un pretexto para ganar tiempo”. “Las reformas no se están haciendo y lo poco que se ha hecho es contraproducente. Piense en la anunciada reforma laboral, que ha provocado entre 200.000 y 250.000 parados”. “La credibilidad del país no va a aumentar y no va a ganar credibilidad. Todo el mundo sabe que España está estancada y que este Gobierno no tiene capacidad de tomar decisiones serias y que está a merced, en su debilidad, de las presiones de cualquier grupo nacionalista para obtener ventajas hasta el final”‘, manifestó el ex jefe del Ejecutivo entre 1996 y 2004.\nTODA LA CULPA DE AZNAR\nJosé María Aznar reconoce que no le importa que se le eche la culpa de todo lo que ocurre, lo que atribuyó al hecho de que “nosotros dejamos un país en auge y los que lo han heredado lo han destrozado”. “El país más rico de la historía de España…y lo digo con satisfacción. Nadie ha heredado una situación tan positiva desde el punto de vista económico. Nadie ha heredado un país con tanta renta per capita, con tanto empleo como heredó el señor Zapatero en el año 2004 y nadie, lo vuelvo a decir, ha hecho tanto daño en tan poco tiempo a un país. Nadie ha causado tantos destrozos, con tantos errores en términos políticos, económicos y sociales. Nadie ha causado tanto daño a tanta gente y a un país como ha ocurrido en estos años”.\nRecordó que aquella reforma laboral que firmó el Gobierno Aznar con empresarios y sindicatos, “en un ejercicio de consenso importante”, permitió que se crearan seis millones de nuevos empleos y que se produjera una gran revolución laboral en España,. “Pasaron de trabajar 12 millones a 18 millones de personas en España. Eso es política social y eso es una gran revolución laboral. Ahora hemos hecho lo contrario, hemos creado cinco millones de parados y llevado a España a una situación de crisis insostenible”.\nPara Aznar, hay otra política económica posible que permita “recuperar la credibilidad de un país, recuperar la disciplina perdida”. “Teníamos”, añadió, “un techo de gasto para las comunidades autónomas y el Gobierno socialista la derogó simplemente porque la había hecho el Gobierno anterior, como tantas cosas. Se pueden hacer políticas fiscales distintas, políticias energéticas distintas, se puede liberalizar… se puede generar una dinámica económica que cambie el país, se pueden hacer muchas cosas, pero desde luego lo que no se puede es continuar en esta situación que conduce a España al borde de un gravísimo problema”\nPara el ex presidente del Gobierno, el peor legado que va a dejar Zapatero no va a ser el desastre económico. ” España tiene un problema político muy serio porque cuando se juega a enfrentar territorios, cuando se juega otra vez a hurgar en el pasado, cuando se intenta enfrentar gente, cuando se provocan políticas de exclusión, cuando en lugar de buscar objetivos comunes como se hizo en la transición se busca apartar al adversario político, cuando se busca ailar al adversario político por encima de todo para intentar su aniquilación, cuando todas esas cosas se producen y además se duda de la existencia de la nación española y además se dan facilidades a los representantes de los terroristas, se crea además de una situación económica y social grave, una gran crisis política”.


Secretos de Belleza: Protocolo para vestir en una boda ~ Para invitadas.\nProtocolo para vestir en una boda ~ Para invitadas.\nRecientemente me han notificado que tendré una boda muy pronto.\nY no, no es la mía!!\nAsí que he pensado en traeros un post sobre el Protocolo\nque debe seguir una invitada a boda, para ir perfectamente vestida.\nResulta que un familiar cercano, se me casa!! Ay que se me casan, con lo que me gustan a mi las bodas. Creo que podría ser una eterna dama de honor, y lo disfrutaría y demasiado xD\nMe encanta todo, y sobre todo la fiesta tras el banquete. Pero, ¿A quien no le gusta eso?\nEl caso es que tras enterarme... ya sabéis como somos... La primera pregunta fue. ¿Que me pongo?!\nY la reacción de ponerse medio histérica porque solo me quedan dos meses escasos xD\nAsí que como tengo que encontrar el vestido perfecto para la ocasión, sin dejarme un riñón y medio en el, he pensado en realizar una pequeña investigación en lo que es correcto y lo que no. Ya sabemos que después... uno hace con esos datos lo que quiere.\nLo mas importante es el hecho de que debemos vestir siempre acorde a nuestra edad, la hora del día a la que se produzca la boda, la época del año y el tipo de celebración que es.\nBoda por la Mañana: Lo ideal para un vestido para una boda, de mañana es que sea corto. Entendámonos, corto sin pasarse, ante todo hay que saber donde vamos, y que hay que tener cierto pudor. Colores suaves y telas sencillas, harán del vestido, la prenda perfecta que te acompañará ese gran día.\nBoda por la Tarde/Noche: El vestido debería ser de cóctel o largo. Acompañados de colores mas oscuros.\nSi hablamos sobre estaciones, deberemos tener en cuenta que en verano los colores mas en tendencia serán los luminosos y en invierno los mas discretos.\nNO podremos llevar en ningún caso vestidos en blanco o en negro. De ninguna manera, ya que la novia es quien deberá llevar el protagonismo ese día. No se admiten blanco roto, ni tiza, ni crudo, beige o maquillaje. Dejemos brillar a la novia en su día especial.\nComo comenté antes, deberemos tener cierto decoro, y saber a donde vamos a acudir. Y es que si la boda tiene lugar en una iglesia lo adecuado sería no ir con escotazo ni con los hombros al aire. Y si así vamos, durante la ceremonia y el tiempo que estemos dentro de la iglesia, un chal o una pashmina será nuestro mejor amigo, para que podamos cubrirlos dichos atributos.\nEn el caso de la madrina, es la única con el privilegio de de ir de largo si lo desea, tenga lugar la boda de día o de tarde/noche. Ademas existen ciertas tradiciones referentes a las madrinas, una de ellas es que deberán llevar una mantilla. Si la llevan, deberá ser blanca o negra, siendo la blanca exclusiva para mujeres solteras.\nEn cuanto a los complementos, entra un gran abanico de posibilidades, como son los collares, las pulseras, los relojes, los tocados o las pamelas, las pashminas, bolsos, y sobre todo zapatos.\nAsí que vamos a ir punto por punto.\nEmpezando desde arriba, para ir bajando después, me gustaría comenzar con los accesorios para la cabeza como pueden ser los tocados o las pamelas, para acabar con los pies.\n¿Tocados o pamelas?\nEste es un punto que puede llegar a confundirse con gran facilidad. El tamaño del sombrero se irá reduciendo a lo largo del día.\nSi la boda se realiza por la mañana podremos llevar tanto tocado, como pamela. Sin embargo por la tarde/noche tan solo podremos llevar tocado. Eso tiene una lógica, y es que la pamela es un accesorio hecho para cubrirnos del sol, y por la noche ya no hay sol... por lo que no sería adecuado.\nUna regla referente a los tocados y a las pamelas sería que si decidimos llevar una u otra cosa, no debemos quitárnosla en ningún momento. Si llevamos tocado...lo llevaremos hasta el final.\nY sobre todo deberemos tener en cuenta que cuanto mas sofisticado es nuestro vestido, mas sencillo deberá ser nuestro tocado, para no recargar.\nPendientes, colgantes y pulseras.\nCuando llevemos pamelas, podremos llevar pendientes y colgantes siempre y cuando acompañen a un vestido escotado, en caso contrario... debemos eliminar alguno de los elementos.\nY en cuanto a los tocados se aplica la misma regla, pero menos estricta.\nNo a los relojes grandes. En las mujeres lo mejor es apostar por un reloj pulsera pequeño o un reloj joya.\nEl conjunto final no debe ser demasiado recargado por lo que deberemos tener en cuenta que lo ideal sería llevar accesorios de tamaño medio o pequeño, preferiblemente.\nEn cuanto a los zapatos, pasa al contrario que con los sombreros. La altura de los tacones ira aumentando según nos acerquemos al final del día. Con esto no quiero decir que el tacón cada vez se ira haciendo mas alto, mágicamente sino que el tacón que llevemos por la mañana debería ser mas bajo que el que vayamos a llevar en una boda de tarde o de noche.\nEn varios lugares, encontré que al igual que con las pamelas, si llevamos tacones no deberemos cambiarnos de zapato en ningún momento así nos estén matando. Sin embargo yo soy fiel fan del "Plan B" llevar siempre un zapato plano para cambiarnos cuando no podamos soportar mas los tacones y así seguir disfrutando al máximo de la celebración.\nReferente al peinado y al maquillaje creo que entraré mas en profundidad en otro post.\nComo dije al principio, estas son por así decir las reglas que se deberían seguir pero es cierto que todo el mundo es libre de hacer lo que quiera con dichas "reglas", y que por supuesto en la moda, a veces es mejor saltarse algunas reglas e innovar.\nAsí que yo estoy aquí para contaros todo lo que aprendí, y después decidamos a que hacemos caso.\nY a que no hacemos caso.\nEspero que si tenéis una boda dentro de poco os haya ayudado en algo!\nPronto os traeré mas post referentes a esto mismo.\nPeinados, maquillajes, posibles outfits.\nwww.protocolo.org // www.divinity.es // www.huffingtonpost.es // www.mujerhoy.com //\n¡Un abrazo, preciosas!\nEtiquetas: boda, bodas, como ir vestida, como ir vestida a una boda, moda, protocolo, que ponerse\nCovergirl.es 21 de abril de 2015, 11:21\nUn post completo!! Muchas gracias guapa!! Pásate por mi blog: www.inspirandobelleza.es me haría mucha ilusión!! :)\nCristina Diez García 21 de abril de 2015, 23:22\nEste año no tengo ningun evento pero por si me surge pa el siguiente me los apunto\naunque he de decir que lo del negro se cumple menos porque hay gente que es afin a ese color y ya le puedes decir misa que ira de negro jajajaja\nMe quedo a seguirte y te dejo mi blog besitos ;)\nUnknown 21 de abril de 2015, 23:47\nJusto tengo dos bodas este verano y me ha venido genial tu post :)\nPatricia - Brunette Ambition 22 de abril de 2015, 2:17\nMe ha encantado cielo! Súper completo. A mi me gustan las bodas pero hace que no voy a una... Cuando has dicho lo de eterna dama de honor me he acordado de la película 27 vestidos jajajajaja. Bueno tú trsnquila que a mi boda iréis todas bien guapas de damas de honor! Besitos amor! xx\nUnknown 22 de abril de 2015, 8:15\nSuper completo el post. Muchas gracias me viene ideal\nBerryMery 22 de abril de 2015, 15:35\n¡Me gusta un montón tu página!! Y este post está genial, super completo y lleno de ideas. Tengo dos bodas este verano y es muy inspirador sobre todo leer este tipo de entradas para coger ideas ;)\nUnknown 22 de abril de 2015, 15:42\nQué consejos más buenos un gran post. besos\nEneri 22 de abril de 2015, 18:51\nLa verdad es que no sigo los protocolos para nada, a excepción del blanco.... Jaja\nAnónimo 22 de enero de 2017, 13:30\n¿Cómo debe ir una chica de 16 años a una boda de noche? ¿Es preferible el vestido corto al largo, de acuerdo con el protocolo?\nSecretos Básicos de Belleza 23 de enero de 2017, 21:23\nHola cielo! Si eres alta y te sientes cómoda con ello, yo apostaría por un vestido largo pero sencillo, nada demasiado producido :)\nSi no, un vestido de cóctel, que viene siendo mas o menos por la rodilla de largo... también es un acierto para una boda por la noche, y ahí puede ser un vestido mas "llamativo" :)


Respuesta Rápida: Cual Es La Filosofia Del Yoga? - Yoga terapéutico\nRespuesta Rápida: Cual Es La Filosofia Del Yoga?\n1 ¿Cuál es la base del yoga?\n4 ¿Qué es filosofia Yogi?\n7 ¿Qué beneficios tiene el yoga en los seres humanos que lo practican?\n8 ¿Cuál es el fin último del yoga?\n10 ¿Cuáles son los yoguis en ejercicio?\n11 ¿Qué es un estilo de vida Yoguico?\n12 ¿Cuántos años vive un yogui?\n¿Cuál es la base del yoga?\nAcciones de mejora de la autoestima.\n¿Qué es filosofia Yogi?\nLos 8 pilares de la filosofía yogui Según Patanjali, autor del importante texto sánscrito de aforismas acerca del yoga, vivir según esta filosofía significa integrar en la propia vida y seguir los 8 pilares del yoga, o Ashtanga: El primero, Yama, indica nuestra conducta hacia los demás y hacia el entorno.\nYou might be interested: A menudo preguntado: Que Es La Yoga?\n¿Qué es un estilo de vida Yoguico?\nSe trata de estar en equilibrio con la naturaleza y aprender a comer de manera que somos capaces de equilibrar nuestras doshas, hacerlo te conectará contigo mismo y con el planeta. Otra parte importante en la dieta yóguica es comer alimentos frescos y sanos, éste tipo de alimentos tendrá l efectos curativos en tí.


Metamask e Infura restringieron usuarios de Venezuela (solucionado) ~ Segu-Info - Ciberseguridad desde 2000\nSegu-Info » criptomoneda » Metamask e Infura restringieron usuarios de Venezuela (solucionado)\nMetamask e Infura restringieron usuarios de Venezuela (solucionado)\n4 mar 2022, 08:26:00 Comenta primero!\nActualización 04/03/2022: este artículo fue editado luego de su publicación para añadir las potenciales soluciones al bloqueo y su posible relación con los bloques económicos a Rusia. Posteriormente, se editó para informar sobre la restauración del servicio.\nMetamask, uno de los monederos de Ethereum más populares y utilizados, restringió las funciones disponibles para los usuarios de Venezuela durante la mañana del jueves 3 de marzo. Pasado el mediodía, el servicio ya se encuentra disponible nuevamente.\nSegún compartieron varias personas en redes sociales, la imposibilidad de acceder al monedero se debía a cuestiones de cumplimiento legal y afectaban también a Infura, el servidor que utiliza la Wallet para enviar y recibir datos de la blockchain.\nEl bloqueo duró unas cuántas horas hasta que finalmente fue reestablecido el acceso. La compañía dueña de Metamask, Consensys, no ha informado si el servicio se restringirá nuevamente en el corto plazo.\nUno de los primeros en reportar esta situación fue el bitcoiner venezolano José Rafael Peña. En su publicación, acusó que "solo por estar en Venezuela" no podía tener acceso a su monedero. Acompañó su mensaje con una captura del sitio de Metamask en el que se intenta justificar por qué la plataforma no puede brindar su servicio en ciertos países.\nEn esa publicación de Metamask se explica —de manera muy escueta— que "Metamask e Infura no están disponibles en ciertas jurisdicciones debido a cuestiones de cumplimiento legal". Más abajo, se finaliza el comunicado con un enlace para aquellos usuarios que deseen exportar su frase secreta de recuperación.\n"Esto es una muestra de que la descentralización que tanto pregonan es una falsa", añadió Peña. Con respecto a esto, cabe señalar que Infura es un servicio para intercambiar datos con la cadena de bloques de Ethereum que utilizan plataformas como Metamask, CryptoKitties, PUERTO y TruFa.\nSi bien Infura proporciona un mejor funcionamiento a las plataformas y facilita la creación de aplicaciones para desarrolladores, atenta contra la descentralización. Esto se debe a que se coloca un intermediario entre la aplicación y la red, lo que puede llevar a problemas como el que se presenta ahora con usuarios de Venezuela\n¿Cómo evitar este tipo de bloqueos?\nEntre los usuarios que comentaron el hecho en Twitter, varios destacaron que el uso de una VPN podría ser una solución para estos casos. Las VPN son servicios que cifran datos y modifican la IP de una conexión a internet. De este modo, pueden esconder la ubicación de un usuario y mostrar una falsa.\nAsimismo, el usuario @0xJokes comentó en Twitter que el problema se puede solucionar agregando un nuevo RPC para conectar con la red Ethereum en Metamask. De este modo, se reemplaza la conexión por defecto de la wallet a la red (que depende de Infura) por otra diferente.\nFinalmente, otra alternativa es utilizar otros monederos para almacenar criptomonedas, tales como Trust Wallet, MyEtherWallet o MyCrypto. Hasta el momento, ninguno de ellos ha manifestado inconvenientes para operar en Venezuela.\nPese a que todavía no hay una confirmación sobre el motivo que llevó a Metamask a dejar de prestar servicios en Venezuela, muchos especulan con que podría tratarse de un bloqueo económico como consecuencia de la guerra Ucrania-Rusia que afecta a varios países.


Servicios Asistenciales para la Comunidad A.C. | Redes OSC Coahuila\nSomos una organización legalmente constituida desde el 20 de Agosto de 1995, con el amparo del permiso de la Secretaría De Relaciones Exteriores No. 19002189, expediente 9519002129, folio 3697 de fecha 28 de Julio de 1995. Así mismo, también reconocido ante la SHCP como Persona Moral con fines no lucrativos y con RFC. SAC 950911 CC6, desde el 18 Octubre de 1996 y además, autorizada para la expedición de recibos fiscales deducibles de impuestos desde el 19 de Junio de 1996.\nServir a nuestros semejantes mas desprotegidos, en las zonas urbanas marginadas, y las rurales, con amor y con interés genuino en su desarrollo integral, de tal manera que estén aptos, física, mental y espiritualmente, para vivir dignamente en la sociedad de nuestro siglo XXI.\nSer la mejor organización reconocida en nuestra sociedad local, nacional e internacional, por apoyar grupos vulnerables, o en desventaja social, mediante programas de salud, educación, cultura y desarrollo comunitario, que eleven su nivel de vida, administrando los recursos propios y la procuración de fondos para este fin.\nAdquirir y administrar en propiedad por cualquier medio licito, clínicas médicas para la promoción de la salud, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación oportuna, con el mejor recurso humano que nos permita ayudar a la población mas vulnerable por edad, sexo o alguna discapacidad, tanto en las zonas urbanas marginada, como en las zonas rurales, dentro y fuera del país, a fin de elevar su calidad de vida.\nJuan Navarro 1744, Colonia Fundadores, c.p. 25015\nPromovemos la Salud, laEducación, la Cultura y el Desarrollo Comunitario.


Problemas con el Apple iPad Pro 2020, se dobla con facilidad\nCuidado si compras un iPad Pro 2020, se dobla igual que el anterior\nRodrigo Alonso Publicado el 30 de marzo, 2020 • 09:36\nEl nuevo iPad Pro 2020 no solo cuenta con el mismo procesador que su predecesor, sino que es incluso más frágil ya que se dobla con mucha facilidad. Así lo han demostrado las pruebas iniciales tras su lanzamiento, evidenciando que a Apple le importa poco solucionar los problemas de las versiones anteriores mientras tengan cada vez más y más cámaras. ¿Estamos ante un Bendgate 3.0?\nEl primer fenómeno conocido como «Bendgate» tuvo lugar con los iPhone 6, pues se detectó que se doblaban con cierta facilidad, especialmente al tener el terminal en el bolsillo pues cuando la gente se sentaba, se sometían a cierta presión y terminaban doblados. En el iPhone 7, Apple corrigió ese problema mejorando la integridad estructural del terminal, pero con la primera generación del iPad Pro volvimos a tener un Bendgate 2.0, pues también se doblaba con facilidad (mucha, de hecho).\nEl iPad Pro 2020 se dobla y Apple se desentiende\nAhora, con el nuevo iPad Pro 2020 recién lanzado al mercado, se ha vuelto a detectar que el dispositivo se dobla fácilmente, denotando que Apple no ha movido un dedo para solucionar el problema y poniendo en entredicho, nuevamente, la calidad de los productos de los de Cupertino.\nLo que es más, esta nueva versión del iPad Pro (que es la segunda generación), solo «mejora» las cámaras y poco más, y de hecho no solo se dobla por la zona ancha sino también por la estrecha, como puede verse en las imágenes.\nSegún Apple esto no es un problema en el diseño del dispositivo: nadie debería guardarse el iPad Pro en el bolsillo (ahí tienen cierta razón, por su tamaño es inviable) y por lo tanto no debería doblarse. El problema es que cuando lo llevas en una mochila sucede algo parecido, el dispositivo termina doblándose en cuanto se lo somete a cierta presión.\nHay ya varios vídeos de analistas poniendo a prueba la resistencia del dispositivo, y en todos los casos han determinado que la mayoría de la integridad estructural del iPad Pro 2020 reside en su pantalla y no en la estructura metálica, que debería estar reforzada pero no lo está para nada. Esto significa, además, que cuando el iPad Pro 2020 se dobla, la pantalla tiende a partirse y soltar esquirlas de cristal.\nTan preocupante como esto es que el problema de que el iPad Pro se doble fue detectado en la primera generación y la compañía no ha hecho nada para solucionarlo en esta segunda generación, al contrario delo que hicieron en su momento con el primer Bendgate.\n¿Qué puedes hacer si se dobla tu iPad Pro 2020?\nSupongamos que te has gastado los 879 euros que cuesta el iPad Pro de 11 pulgadas, o los 1.099 euros de la versión de 12,9 pulgadas, y al poco tiempo de utilizarlo te das cuenta de que el dispositivo ha empezado a doblarse ligeramente. ¿Hay algo que puedas hacer?\nLamentablemente, según Apple esto es un problema derivado de un mal uso del dispositivo, así que no lo cubre la garantía salvo que tengas contratado Apple Care. Esto significa que si se te dobla no hay nada que puedas hacer ni nada que reclamar, y es que incluso con Apple Care pueden decirte que el dispositivo funciona perfectamente y no te lo cambian por uno nuevo.\nPor lo tanto, si te has gastado el dineral que cuestan estos dispositivos parece que Apple quiere que no los saques nunca de tu casa y que los mantengas quietos en un sitio para que no se doblen.\nFuente > EverythingApplePro (Youtube)


theOC mag: Damnificados+Multiuso Sin Doliente\nAsí luce el Multiuso de San José de Ocoa, donde mayormente se usa para los torneo de baloncesto ocoeño. Hoy en día todavía hay gente que lo habita desde las tormentas pasadas. Nos preguntamos ¿Que ha hecho Ocoa para merecer esto?...Simple, nos lo merecemos por hacer nada, por no levantarnos, unirnos y exigir el derecho de esos seres humanos. Está sucio el tabloncillo y no parece tener dolientes. El deporte no puede progresar en Ocoa de esta forma. Los jóvenes tienen que buscar nuevas alternativas para practicar o simplemente perder el interés en el baloncesto.\nLas familias damnificadas aquí viven en condiciones deplorable y esperando ser reubicadas. Mientras tanto no hay torneo de baloncesto en Ocoa. Hay que hacer algo rápido con nuestro pueblo, pues nadie quiere ponerle atención a los problemas. Para colmo no tenemos ambulancia.\nAl parecer la única persona que le dolía el pueblo era al padre Luis Quinn, pues lo que hay es muchas personas que sólo hablan bonito, pero que no son capaces de unirse y levantarse en una sola voz para ser dignos de llamarnos provincia.\nEs urgente reubicar esas familias que están pasando las mil y una, cosa que también ayudaría al desarrollo del deporte de la provincia para que los jóvenes se ejerciten en un lugar adecuado, despejen la mente y no sean tentados por cosas negativas en su diario vivir. En Ocoa hay un encargado de la Secretaría de Deporte por el gobierno y junto al encargado de la Secretaría de la Juventud nadie sabe que es lo que hacen por sus repectivas áreas.\nTenemos una Asociación de Baloncesto de Ocoa (ABOCOA) que sólo existe para organizar torneos donde se saque beneficios personales y no le dan mantenimiento al multiuso. Han recibido millones de la Secretería de Deporte para torneos y no pueden mostrar los frutos, más que la verguenza de hacer del baloncesto un espectáculo de guerra de piedras y pleitos.\nEs difícil tener que publicar estas cosas, pero quizás sea una vía para la solución y pueda llegar este mensaje a algún doliente, tanto de la Secretaría de Deporte como al INVI o porqué no, al Gobierno Central. En Ocoa al parecer no hay la capacidad para unirse todas las autoridades sin importar partido y pedir la solución de estas cosas pequeñas y que significan mucho para esas familias y para los jóvenes deportistas.\nSe necesita de buena voluntad y desinterés como lo hacía el padre Luis. No podemos pretender que aparezca otro padre Luis Quinn de la noche a la mañana, pero el pueblo unido y haciendose sentir llevando un claro mensaje de que no estamos dispuestos a seguir en retroceso, todos con un sólo interés, así podemos ponernos las botas del padre que ya no está entre nosotros.\nPublicado por Odonnell Casado en 12:32 a. m.\nEtiquetas: abocoa, baloncesto, deporte, refugiados, tormenta


Maialen Chourraut se baja la mascarilla, mira a la cámara y lo dice claramente | El HuffPost\n27/07/2021 10:49 CEST\nLa piragüista vasca ha logrado el tercer metal de España en los Juegos Olímpicos.\nLa dedicatoria de Maialen Chourraut.\nA Chourraut la han acompañado en el podio la alemana Ricarda Funk, que se ha llevado el oro, y la australiana Jessica Fox, que partía como favorita pero un golpe con la barbilla en la última puerta le ha privado del cajón más alto del podio.\nLa vasca ha tardado en creerse su nuevo hito olímpico, tal y como ha reconocido en TVE. “No me lo creo. No tiro la toalla hasta el final, le doy la vuelta a las cosas, lo peleo mucho. No venía como la más rápida, ha sido un ciclo olímpico duro y estoy muy contenta. Ahora deseando ver a Anne y darle un beso”, ha comentado a los micrófonos del ente público.\nChourraut ha dedicado la medalla de plata en todo momento a su hija de ocho años. Nada más terminar la bajada y marcar en ese instante el mejor tiempo, la deportista vasca ha mirado a la cámara, ha hecho un gesto y ha soltado un Anne.\nPero lo más especial se ha vivido cuando ha bajado del podio. Chourraut, que iba junto a Funk y Fox, se ha quedado unos metros por detrás y se ha acercado a la cámara que les seguía. La vasca se ha bajado la mascarilla que llevaba y ha pronunciado la palabra Anne, el nombre de su hija, dedicándole el triunfo que acababa de ganar.\nMÁS: deportes Tokio 2021 JJOO juegos olimpicos


economía - Magnet\n3 comentarios Albert Sanchis 2020-12-23T16:16:45Z\nEl gobierno chino ha anunciado hoy la erradicación de la pobreza extrema dentro de sus fronteras. Es un hito histórico, pero discutible en función del umbral que tomemos.\n1 comentarios Mohorte 2020-11-25T11:57:55Z\nLa empresa Claimworks acaba de levantar la mayor ronda de financiación de su sector: 66 millones de euros para invertir en el desarrollo de una nueva planta capaz de aspirar y almacenar más cantidad de CO2 de la atmósfera.\n11 comentarios Irene Sierra 2020-06-10T14:07:54Z\nLa crisis del coronavirus ha dejado a muchas compañías al borde de la quiebra, lo que está obligando a los Estados a intervenirlas. Después de la nacionalización de Alitalia, Alemania absorbe el 20% de Lufthansa.\n33 comentarios Irene Sierra 2020-05-26T15:49:31Z\nAdiós al buffet libre y la piscina a la hora que quieras: los hoteles se preparan para convivir con el Covid\nEl verano también estará marcado por la distancia de seguridad y el gel desinfectante en los hoteles. El sector prepara protocolos que van desde sistemas de reconocimiento facial hasta limitaciones de aforo y tiempo en zonas comunes.\n17 comentarios Irene Sierra 2020-05-15T15:32:49Z\nGran parte de la estrategia no-confinamiento de Suecia partía de una asunción: no se puede cerrar la economía a cal y canto. Pero al igual que sus vecinos, el PIB y el consumo de Suecia están en caída libre.\n45 comentarios Mohorte 2020-05-14T11:24:50Z\nLa decisión sobre el coste final de estos productos será anunciada entre hoy y mañana a través del BOE.\n56 comentarios Irene Sierra 2020-04-20T12:08:50Z\nDe no cumplir con este nuevo escenario, los creadores americanos podrán ser multados con 42.000 dólares y los del resto de países deberán atenerse a las consecuencias que marque YouTube en este aspecto.\n7 comentarios Irene Sierra 2019-11-20T12:10:30Z\nHa ganado 14 millones más por subir fotos que por meter goles.\n6 comentarios Irene Sierra 2019-10-22T10:01:16Z\nSe estima que para 2025 la venta de coches eléctricos en España represente el 30% del total y que la electrificación acabe con 40.000 puestos de trabajo.\n4 comentarios Irene Sierra 2019-10-11T12:40:46Z\nAlgunos usuarios en redes sociales hacen un llamamiento: "en estos días de lluvia y tormenta, no pidáis comida a domicilio".\n47 comentarios Esther Miguel Trula 2019-09-13T14:20:19Z\n¿Objetivo? Proteger a las clases más vulnerables y frenar la especulación. En cinco años, las rentas se han encarecido una media de 560 euros.\n3 comentarios Irene Sierra 2019-09-12T15:26:37Z\nJuego de Tronos, Pokemon o The Big Bang Theory son solo algunos ejemplos de la cultura de masas que han logrado conquistar los Funkos. Los avatares de ojos negros y cabeza desproporcionada han conseguido convertirse en todo un fenómeno en...\n15 comentarios Irene Sierra 2019-08-19T13:10:08Z\n¿Adiós a las gafas baratas? Luxottica fabricará las marcas de El Corte Inglés y está a un paso del monopolio\nEsto pone fin a la estrategia de gafas baratas que seguían los grandes almacenes.\n4 comentarios Irene Sierra 2019-08-01T12:10:33Z\nNoticias de economía en Magnet\neconomía:El cambio climático es una pesadilla para muchos países. En Rusia, sin embargo, es una oportunidad.China dice haber erradicado la pobreza. Puede...


Transféré par Virgilio Mendoza\nenregistrerEnregistrer COSO I Y II pour plus tard\nUNIVERSIDAD ARTURO PRAT Departamento de Auditora y Sistemas de Informacin CAMBIOS SUSTANCIALES ENTRE COSO I Y COSO II Trabajo de Bonus.\nAlumno: Juan C. Quispe Chamaca Profesor: Enrique Corts Saavedra IQUIQUE CHILE 2011 INTRODUCCION El principal objetivo del Control Interno es garantizar que la empresa alcance sus objetivos. En este sentido, el Control Interno (CI) puede actuar de 2 distintas maneras: 1. Evitar que se produzcan desviaciones con respecto a los objetivos establecidos; 2. Detectar, en un plazo mnimo, estas desviaciones. En el primer caso, el Control Interno evita que estas desviaciones se produzcan. Un ejemplo practico podra ser el caso de una empresa que, establecidos unos objetivos en trminos de exposicin de sus cuentas a cobrar, analiza cada cliente antes de concederle crdito, evitando de esta forma que se produzcan situaciones de cuentas impagadas. En el segundo caso, por el contrario, el Control Interno no evita que se produzcan estas desviaciones, pero por lo menos hace saltar la alarma, de tal forma que la direccin de la empresa puede reaccionar rpidamente. En ambos casos, no hay que caer en el error de pensar que el Control Interno ofrezca garantas absolutas de que se eviten o detecten estas desviaciones. Es importante comprender que el objetivo de todo sistema de Control Interno es ofrecer una seguridad razonable de que la empresa alcanzar sus objetivos. Despus de estos conceptos generales que se aplican a todo sistema de Control Interno, podemos analizar ms de cerc a al Informe COSO. Es importante de hecho comprender que el Informe COSO introduce un modelo o sistema de Control Interno. Si bien es el ms extendido, hay tambin muchos otros modelos de Control Interno El INFORME COSO\nEl Informe COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantacin, gestin y control de un sistema de Control Interno. Debido a la gran aceptacin de la que ha gozado, desde su publicacin en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estndar de referencia en todo lo que concierne al Control Interno. No puede por lo tanto faltar una seccin expresamente dedicada a este documento en toda web que pretenda dedicarse a la auditoria con profesionalidad. Recientemente, el inters de los profesionales de la auditoria y las finanzas por el informe COSO se ha reavivado gracias tambin a las nuevas exigencias en lo que concierne al Control Interno introducido por el Sarbanes Oxley Act. Existen en la actualidad 2 versiones del Informe COSO. La versin del 1992 y la versin del 2004, publicada recientemente. En esta seccin nos dedicaremos al Informe COSO del 1992, dejando la nueva versin para un desarrollo futuro. Bsicamente la versin del 2004 no es otra cosa que una ampliacin del Informe original, para dotar al Control Interno de un mayor enfoque hacia el Enterprise Risk Management, o gestin del riesgo. El Informe COSO consta de 2 partes: 1. Un Resumen para la Direccin, que introduce los principales conceptos, 2. y el Marco integrado de Referencia, donde se analizan en detalle los 5 pilares del Control Interno: Entorno de Control, Evaluacin de los Riesgos, Actividades de Co ntrol, Informacin y Comunicacin, Supervisin. COSO I COSO tiene 2 objetivos fundamentales: encontrar una definicin clara del Control Interno, que pueda ser utilizada por todos los interesados en el tema, y proponer un modelo ideal o de referencia del Control Interno para que las empresas y las dems organizaciones puedan evaluar la calidad de sus propios sistemas de Control Interno. El Informe COSO define el Control Interno como un proceso que garantice, con una seguridad razonable (y por lo tanto no absoluta), que se alcanzan los 3 objetivos siguientes: 1. Eficacia y eficiencia de las operaciones 2. Fiabilidad de la informacin financiera 3. Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables. El primero de los 3 objetivos anteriores se refiere a los objetivos del negocio, entendidos en trminos de rentabilidad y rendimiento de las operaciones de la empresa u organizacin. El segundo objetivo pretende garantizar que la empresa disponga de informacin financiera cierta, fiable y, muy importante, que esta informacin se obtenga tempestivamente, eso es, cuando sea necesaria y til. En este sentido, la fiabilidad de la informacin no es solo una\ngaranta frente a tercero, sino una exigencia de la direccin, ya que sin esta informacin, no sera posible tomar decisiones empresariales acertadas. El tercer objetivo se refiere al cumplimiento de todas aquellas normas o reglas a las que se encuentre sujeta la empresa. El Control Interno favorece entonces que una empresa consiga sus objetivos de rentabilidad, rendimiento y minimice las prdidas de recursos; favorece que la empresa disponga de informacin fiable y a tiempo; y por ultimo favorece que la empresa cumpla con la ley y otras normas que le son de aplicacin. Para lograr estos 3 objetivos, el sistema de Control Interno se basa (segn la propuesta del Informe COSO) en 5 elementos o componentes, que representan lo que se necesita para garantizar el exito del sistema. Es evidente que para cada uno de los 3 objetivos, todos los componentes deben estar funcionando correctamente. Estos 5 elementos (que se ampliaran a 7 en el nuevo Informe COSO del 2004), junto con una breve descripcin de cada uno de ellos, son los siguientes: 1. El Entorno de Control. Es la base en la que se apoyan los 4 restantes componentes del Control Interno. El Entorno de Control se refiere a la que podramos llamar "cultura" o "actitud" generalizada de la empresa con respecto al control. Hay que analizar elementos como la integridad de las personas (a todos los niveles), los valores ticos, el estilo o filosofa de gestin, etc. 2. La Evaluacin de los Riesgos. Los riesgos se definen como todos aquellos elementos o circunstancias que podran impedir que la empresa alcanzara sus objetivos. Visto que la empresa desarrolla su actividad en un entorno cada vez ms competitivo, dinmico y cambiante, debe disponer de ciertos mecanismos que evalen constantemente el entorno y garanticen que la empresa se va adecuando a este. 3. Actividades de Control. Las actividades de control son todas aquellas medidas, de la ms diversa naturaleza, que sirven para asegurar que el negocio de la empresa, en todos sus aspectos, est bajo control. Son los tpicos controles que se revisan en el marco de una auditora externa: aprobac in y autorizacin de las transacciones, controles de acceso, etc. 4. Informacin y Comunicacin. La informacin es esencial para que la empresa pueda funcionar y para que la direccin tome decisiones acertadas. Es importante no confundir aqu el objetivo de fiabilidad de la informacin, con el este 4 elemento del Control Interno. En este contexto la informacin que maneja la empresa, y la correcta comunicacin y flujo de la misma, de manera rpida y tempestiva, desde y hacia todos los departamentos y niveles de la empresa es esencial para el buen funcionamiento de un sistema de Control Interno. 5. Supervisin. Como todo sistema, tambin el sistema de Control Interno necesita de\nsupervisin para funcionar correctamente. En este sentido, la supervisin es un proceso que comprueba que el sistema de Control Interno funciona correctamente. Esta supervisin la debe realizar la direccin de la empresa, pero est claro que es aqu, en estas revisiones donde el trabajo de los auditores internos se hace ms importante. Los 5 elementos del Control Interno interactan entre s, y forman un sistema. Este sistema debe estar integrado (no solo simplemente superpuesto) a las actividades operativas de la empresa. Cuanto ms integrado est el sistema de Control Interno con las actividades de la empresa, tanto mayores sern las posibilidades de xito del mismo. COSO II Como se trato en el capitulo anterior, existen en la actualidad dos versiones del Informe COSO. La versin del 1992 y la versin del 2004. La versin del 2004 es una ampliacin del Informe original, para dotar al Control Interno de un mayor enfoque hacia el Enterprise Risk M anagement, o gestin del riesgo. RELACIONES ENTRE COSO I y COSO II. Componentes de la administracin de riesgos de COSO II Ambiente interno. El ambiente interno abarca el tono de una organizacin y establece la base de cmo el personal de la entidad percibe y trata los riesgos, incluyendo la filosofa de administracin de riesgo y el riesgo aceptado, la integridad, valores ticos y el ambiente en el cual ellos operan. Los factores que se contempla son: * Filosofa de la administracin de riesgos * Apetito al riesgo * Integridad y valores ticos * Visin del Directorio * Compromiso de competencia profesional * Estructura organizativa * Asignacin de autoridad y responsabilidad * Polticas y prcticas de recursos humanos Establecimiento de objetivos. Los objetivos deben existir antes de que la direccin pueda identificar potenciales eventos que afecten su consecucin. La administracin de riesgos corporativos asegura que la direccin ha establecido un proceso para fijar objetivos y que los objetivos seleccionados apoyan la misin de la entidad y estn en lnea con ella, adems de ser consecuentes con el riesgo aceptado.\nIdentificacin de riesgos. Los eventos internos y externos que afectan a los objetivos de la entidad deben ser identificados, diferenciando entre riesgos y oportunidades. Estas ltimas revierten hacia la estrategia de la direccin o los procesos para fijar objetivos. Tcnicas e identificacin de riesgos * Existen tcnicas focalizadas en el pasado y otras en el futuro * Existen tcnicas de diverso grado de sofisticacin * Anlisis PEST (Factores p olticos gubernamentales, econmicos, tecnolgicos y sociales). * Anlisis DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) Potencialmente los eventos tienen un impacto negativo, positivo combinado, representando los primeros riesgos inmediatos, medianos de largo plazo, los cuales deben ser evaluados Evaluacin de riesgos. Los riesgos se analizan considerando su probabilidad e impacto como base para determinar cmo deben ser administrados. Los riesgos son evaluados sobre una base inherente y residual bajo las perspectivas de probabilidad (posibilidad de que ocurra un evento) e impacto (su efecto debido a su ocurrencia), con base en datos pasados internos (pueden considerarse de carcter subjetivo) y externos (ms objetivos). Respuesta al riesgo. La direccin selecciona las posibles respuestas - evitar, aceptar, reducir o compartir los riesgos - desarrollando una serie de acciones para alinearlos con el riesgo aceptado y las tolerancias al riesgo de la entidad. Las categoras de respuesta al riesgo son: * Evitarlo: Se toman acciones de modo de discontinuar las actividades que generan riesgo * Reducirlo: Se toman acciones de modo de reducir el impacto, la probabilidad de ocurrencia del riesgo o ambos * Compartirlo: Se toman acciones de modo de reducir el impacto o la probabilidad de ocurrencia al transferir o compartir una porcin del riesgo * Aceptarlo: No se toman acciones que afecten el impacto y probabilidad de ocurrencia del riesgo Actividades de control. Las polticas y procedimientos se establecen e implantan para ayudar a asegurar que las respuestas a los riesgos se llevan\na cabo efectivamente. Informacin y comunicacin La informacin relevante se identifica, captura y comunica en forma y plazo adecuado para permitir al personal afrontar sus responsabilidades. Una comunicacin efectiva debe producirse en un sentido amplio, fluyendo hacia abajo, a travs, y hacia arriba de la entidad. Monitoreo La totalidad de la administracin de riesgos corporativos es monitoreada y se efectan las modificaciones necesarias. Este monitoreo se lleva a cabo mediante actividades permanentes de la direccin, evaluaciones independientes o ambas actuaciones a la vez. La administracin de riesgos corporativos no constituye estrictamente un proceso en serie, donde cada componente afecta slo al siguiente, sino un proceso multidireccional e iterativo en el cual casi cualquier componente puede e influye en otro. OTROS MODELOS DE CONTROL Diagrama de Influencia FUENTE: An Introduction to Information Control Models, Philip L. Campbell Comunidades de Modelos FUENTE: An Introduction to Information Control Models, Philip L. Campbell Modelo de Control COCO (Canadian of Control Committee) Este modelo est orientado hacia los procedimientos y guas para la prctica de la auditora Componentes * Propsito.- Incluye la misin, visin, estrategia, riesgos y oportunidades, polticas, objetivos e indicadores de desempeo * Compromiso.- Considera los aspectos relativos a la identidad y valores de la organizacin. * Capacidad.- Cubre aspectos como conocimientos, habilidades y herramientas, informacin, coordinacin y actividades de control * Supervisin y aprendizaje.- Toma n cuenta la evolucin de la organizacin, mediante el monitoreo del entorno, el seguimiento del desempeo y aplicacin y seguimiento de procedimientos y la evaluacin de la efectividad del control * Su objetivo es mejorar la toma de decisiones y el desempeo organizacional a travs del control y la administracin de riesgos * El modelo considera que los ejecutivos deben administrar los riesgos partiendo de lo\nsiguiente: * Es probable que los objetivos se alcancen? * Somos capaces de ser flexibles para aprender y adaptarnos al cambio? * Los riesgos estn siendo debidamente administrados? * Reconocemos las oportunidades potenciales y actuamos en consecuencia? Modelo Cadbury (Desarrollado por el llamado Comit Cadbury (UK Cadbury Committee). Adopta una interpretacin amplia del control. Mayores especificaciones en la definicin de su enfoque sobre el sistema de control en su conjunto-financiero y de cualquier tipo. * Objetivos orientados a proporcionar una razonable seguridad de: a) Efectividad y eficiencia de las operaciones. b) Confiabilidad de la informacin y reportes financieros. c) Cumplimiento con leyes y reglamentos * Los elementos clave de este modelo son en esencia similares al modelo COSO, salvo la consideracin de los sistemas de informacin integrados en los otros componentes y un mayor nfasis respecto a riesgos. * * Limitacin en la responsabilidad de los reportes de control a la confiabilidad de los financieros Modelo Cobit Control Objectives for Information and Related Technology (Objetivos de Control para Tecnologa de Informacin y Tecnologas relacionadas) Es un marco de control interno de TI, parte de la premisa de que la TI requiere proporcionar informacin para lograr los objetivos de la organizacin. * Promueve el enfoque y la propiedad de los procesos. * Apoya a la organizacin al proveer un marco que asegura que: * La Tecnologa de Informacin (TI) est alineada con la misin y visin. * LA TI capacite y maximice los beneficios. * Los recursos de TI sean usados responsablemente. * Los riesgos de TI sean manejados apropiadamente. Modelo de Control Turnbull (Internal Control Guidance for Directors on the Combined Code-UK) Su objetivo es apoyar a las compaas pblicas en la atencin de requerimientos sobre control interno El control interno:\n* Es clave para la administracin de riesgos y para el logro de los objetivos * Contribuye a la solidez de las inversiones de los accionistas y los activos * Facilita la eficacia y eficiencia de las operaciones, asegurando la confiabilidad de la informacin y apoyando el cumplimiento Principales elementos: * Mantenimiento del Sistema de Control Interno * Revisin de la efectividad del control interno * Declaracin del Consejo de Administracin sobre el Control Interno * Auditora Interna Modelo de Control KonTraG (Ley de Control y Transparencia en los Negocios Alemania) Objetivo.- Mejorar a la organizacin con el fin de evitar crisis corporativas Principales elementos: * Obligacin de establecer una estructura gerencial de riesgo (encargada del control y administracin) * Anlisis y evaluacin sistemtico del riesgo * Comunicacin oportuna del reconocimiento de riesgos CONCLUSION Al finalizar este trabajo puedo concluir en que debemos analizar y reflexionar detenidamente sobre el cambio que vivimos, para poder evaluar sus tendencias y prever sus efectos, a fin de determinar lo que a partir de hoy debemos realizar para ayudar a nuestras organizaciones a definir nuevos horizontes que maximicen oportunidades. Es nuestro propsito actuar como agentes del cambio y, por tanto, es nuestra responsabilidad estar a la vanguardia del cambio. En resumen puedo concluir en que: * El Control Interno ayuda a crear valor a las Instituciones * El Control Interno involucra al personal, a la tecnologa y a los procesos * Los controles preventivos son mejores que los detectivos y correctivos * El personal de todos los niveles debe contribuir a un ambiente de control adecuado y efectivo. * El Control Interno es el medio que las Organizaciones aplican para asegurar de manera razonable que se cumplan las Metas y Objetivos * Es un frente en el combate a la corrupcin * Aporta una estructura adecuada para la rendicin de cuentas y fomenta la transparencia. * Es responsabilidad de la administracin, a todos los niveles y en todos los mbitos * Previene riesgos que pueden impedir el logro de las Metas y Objetivos * Promueve la eficiencia, eficacia y economa en el manejo y aplicacin de recursos\nPor ltimo, es nuestro propsito el tratar de convertirnos en asesores o consultores internos confiables, eliminando en lo posible todos los trabajos que no aportan un valor agregado a nuestros productos o servicios.\nDocuments similaires à COSO I Y II\nMarcy Olaya Jalca\nPlus de Virgilio Mendoza\nTres Criterios Basicos Con Los Que Debe Contar Un Informe\nUniversida Andres Bello\nUna buena práctica para preservar la salud mental\nNATURALEZA DE LA FUNCION DE VENTAS.docx\nYo David Jeremías Quinteros\nEstudios de Mercado y La Toma de Decisiones\nHugo Lindo Olivares vino al mundo el día 13 de octubre de 1917\n4011 Punto de Anclaje Movil\n_proteccion de Sistemas Electricos de Potencia\nMichael Sanchez Villacorta\nLas Carreteras Paisajísticas de Andalucía. 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Minitelescopios para compensar la perdida visual ligada a la degeneración macular - Longitud de Onda\nInteresante este articulo, lo comparto con vosotros por si no lo hubieseis leído.\n«Nos inspiramos en el primer telescopio que construyó Galileo Galilei en 1609 para demostrar que la Tierra giraba alrededor del Sol. Es un telescopio de refracción, con una lente positiva y otra negativa. A partir de ahí resolvimos los problemas que presentaban otros procedimientos ópticos fallidos para tratar la DME que también reproducen el telescopio de Galileo. La principal ventaja que aportan nuestras lentes radica en que hemos sido capaces de fabricarlas con un material flexible, que se inyecta en el ojo a través de una incisión tan pequeña que no requiere de suturas, lo que reduce considerablemente el riesgo de infección y las complicaciones posoperatorias. Es como dar el salto de una operación a corazón abierto a un corte del tamaño de la ranura de un cerradura», detalla Artal.\nOtra de las innovaciones que convierten a estos minitelescopios en un prometedor tratamiento consiste en la aplicación de ópticas modificadas. El experto precisa que «las lentes iolAMD desplazan la visión del paciente hacia el área periférica del ojo, evitando así la zona central dañada. De esta forma, el paciente controla su visión sin necesidad de girar bruscamente la cabeza cada vez que enfoca un objeto y, además, el diseño óptico avanzado soluciona graves problemas de adaptación a las particularidades que posee cada ojo», señala Artal.\nNo se trata de una cura, pero devolver ese porcentaje de visión a una persona con DME puede significar darle la oportunidad de volver a conducir o leer\nEn la actualidad se están realizado ensayos clínicos en más de 200 pacientes del Reino Unido, Alemania e Italia. Los receptores de estos innovadores minitelescopios han experimentado una mejora de la visión de entre un 20% y un 40%, de acuerdo a los datos preliminares que maneja el London Eye Hospital. El catedrático de Óptica de la UMU subraya que «no se trata de una cura, pero devolver ese porcentaje de visión a una persona con DME puede significar darle la oportunidad de volver a conducir o leer». No obstante, los resultados definitivos de dichos ensayos clínicos se validarán en breve con su publicación en acreditadas revistas científicas.


Bailar ayuda a mejorar nuestra salud mental - Escuela de Danza Stardanze*\n¡Buenos días! El otro día me levanté y cotilleando un poco Facebook, observé que mucha gente estaba compartiendo en sus muros una noticia que, aunque ya tenía conciencia de ella, me gustó que se estuviera generalizando y llegara a tantas personas: bailar ayuda a mejorar nuestra salud mental y contribuye de manera muy positiva a nuestra felicidad.\n¿De qué manera la danza nos aporta tantos beneficios psicológicos? Vamos a enumerar algunos de ellos.\n1. Ayuda a descansar mejor: muchas personas que practican ejercicio físico (entre ellos el baile) observan que por las noches duermen mejor. Esto se debe a que le damos un motivo a nuestros cuerpos para descansar. Si no me canso durante el día, por la noche mi cuerpo no sabe que tiene que reparar todo aquello que ha desgastado durante la jornada. Muchas teorías apoyan la idea de que lo ideal sería realizar nuestra rutina de baile antes de las 20:00h. A partir de las 18:00h, debido a nuestros ritmos circadianos (aquellos cambios físicos y mentales que guardan relación con la luz solar y la oscuridad en el ambiente de un organismo), nuestro sistema nervioso parasimpático se encarga de que vayamos entrando en un estado de relajación y así prepararnos para dormir horas más tarde. Debido a este motivo, se recomienda no “llevarle la contraria” a nuestro cuerpo y hacer ejercicio cuando nuestro sistema nervioso simpático es el que está en marcha (por norma general desde que amanece hasta que anochece).\n2. Mejora nuestra memoria y previene la aparición de demencias: bailar requiere aprendernos pasos, ejercicios y coreografías. Además de potenciar la atención sostenida y dividida. Esto supone un desafío en cada clase y en cada ensayo.\n3. Contribuye a la plasticidad neuronal: también se ha demostrado que la danza ayuda en la toma de decisiones. En muchas ocasiones nos encontramos con que nos perdemos en un paso y tenemos que reengancharnos, pues bien, esto nos ayuda a buscar soluciones de manera rápida y hacer uso de la plasticidad cerebral para reinventarnos continuamente (no como por ejemplo hacer footing, que el patrón de acción por lo general siempre es el mismo). El psicólogo Peter Lovatt concluyó en una de sus investigaciones: “bailar nos ayuda a potenciar el pensamiento divergente: es beneficioso ante problemas de múltiples soluciones”.\n4. Nos ayuda a conectar con nosotros mismos: durante una clase o un ensayo, mi mente tiene que estar entre un estado de concentración y de flow. Mientras estamos concentrados, vamos almacenando la información necesaria para posteriormente ejecutarla. Pero no se nos debe olvidar el para qué ejecuto esos pasos. Es decir, ¿para qué bailo? Principalmente para disfrutar… Es genial ser conscientes de ello y disfrutar de esos momentos en los que bailo y no pienso en nada más. Eso nos ayuda a poner en práctica ese estado de flow con otras actividades y vivir el aquí y ahora. Disfrutar del presente.\n5. Conectamos con los demás: en uno de los anteriores artículos ya os hablé de los beneficios sociales que nos aporta bailar. Y es que el hecho de que esto suceda contribuye también a tener buena salud mental. Al fin y al cabo somos una especie que no puede vivir sin sus iguales, por lo que trabajar en tener relaciones sanas me ayudará a tener una estabilidad emocional y mental.\n6. Mejora el estado de ánimo: químicamente hablando, bailar ayuda a generar endorfinas, las famosas hormonas de la felicidad. Y además ayuda a canalizar la adrenalina y el estrés. Al ser una distracción, colabora a la hora de no pensar en los problemas que dejamos fuera de clase. Pero ojo, no sólo repercute positivamente en los bailarines. Las personas que acuden a ver un espectáculo de baile, pueden contagiarse de esa energía positiva. Seguramente, sin darnos cuenta, cuando observemos una coreografía y nos guste estaremos sonriendo a la vez que vemos cómo la ejecutan.\n7. Nos ayuda a expresar emociones: uno de los aspectos del arte en general es que a través de él somos capaces de expresar emociones que quizás mediante otra vía no sabríamos. La danza nos ayuda a expresar pensamientos y sentimientos que vamos generando consciente e inconscientemente. Dado que muchas personas no tienen la costumbre de utilizar un diario para hacer una “limpieza” cotidiana mental, bailar puede ayudarnos a sacar todo eso que llevamos dentro y forme parte de nuestro desahogo diario. Yo lo noto prácticamente en todas las clases a las que voy, no soy la misma cuando entro que cuando salgo de bailar. Me ha llegado a pasar que con una hora de clase relativice un problema y encuentre una solución sin haberlo planeado.\nYa sabéis, bailar es una buena manera de ejercitar el cuerpo mientras ayudamos a nuestra mente. Contadme experiencias o beneficios que habéis notado vosotros, me encantaría que lo compartierais conmigo!


“A pesar de la minoría, hemos dado sensación real de Gobierno” | Diario Axarquía Málaga\nInicio Noticias “A pesar de la minoría, hemos dado sensación real de Gobierno”\n“A pesar de la minoría, hemos dado sensación real de Gobierno”\nMuñoz, en la Alcaldía de Torrox, durante la entrevista con DIARIO.\nSe muestra ilusionado y, según dice, dispuesto a lo que su partido le pida. El alcalde de Torrox, Francisco Muñoz, no oculta la dificultad de la legislatura motivada por no tener mayoría absoluta y por la situación económica. Está convencido de que a pesar de estas dificultades los ciudadanos admiten que Torrox tiene Gobierno.\n¿Qué balance hace de estos más de tres años de gestión?\nLógicamente estos 3 años han venido marcados por los resultados de las Elecciones de 2011. De los 17 concejales de la Corporación, el gobierno municipal lo integramos 7, en minoría, esto indudablemente condiciona toda la gestión pero hemos tenido muy claro que nuestro compromiso era hacer el esfuerzo necesario para que ese resultado de las elecciones no se trasladara al día a día.\nHa sido una experiencia nueva, de gestión complicada pero con balance positivo porque a pesar de la difícil coyuntura económica en la que nos ha tocado gestionar hemos tenido como prioridad el mantenimiento de los servicios básicos, que no se han visto afectados. Además, hemos sido capaces de ir marcando y dirigiendo todos los esfuerzos a crear actividad para dar respuesta al principal problema que es la falta de empleo. Siempre digo que un céntimo de euro que haya disponible tiene que ir destinado a la creación de empleo. En este sentido, hemos desbloqueado muchas de las infraestructuras pendientes de ejecutar, hemos llevado a cabo la aprobación de los presupuestos de las dos primeras legislaturas y realizado modificaciones de presupuestarias que nos han permitido hacer esas prioridades marcadas.\n¿Y ha sido posible en minoría?\nHa sido posible gracias a la responsabilidad ejercida, puntualmente, por parte de algunos grupos de la oposición con un voto favorable o con un voto de abstención. En esta legislatura no podía gestionarse Torrox si no era con una disposición permanente al diálogo con otras fuerzas política. No ha sido posible ningún pacto pero sí que puntualmente otros grupos de la oposición se comprometieran y, finalmente, hemos ido actuando con un grado de satisfacción importante.\n“Tengo ilusión por renovar las ilusiones, por renovar con lo que estoy comprometido; mi partido y trabajar por mi pueblo que es mi prioridad. Renuevo las ilusiones día a día”\n¿Cómo son las relaciones con el resto de partidos?\nNosotros teníamos y tenemos nuestra prioridad y se ha visto reflejada en otros lugares como es en la Junta con ese pacto de izquierdas. Aquí en Torrox no ha sido posible pero no podía ser ningún obstáculo para el día a día de todos los proyectos del Ayuntamiento. Los socialistas cuando adquirimos un compromiso lo hacemos sin complejos. Torrox ha dado una sensación de gobierno real, de que había un Gobierno municipal que estaba marcando el día a día del municipio teniendo en cuenta que veníamos de una legislatura donde los que hoy están en la oposición formaron un cuatripartito de las peores épocas de la historia de Torrox. Una vez más, los socialistas -que hemos gobernado en Torrox la mayor parte de la democracia- hemos sido capaces de demostrar nuestro compromiso y capacidad de gestión.\n¿Cuál es la situación económica actual?\nLos Ayuntamientos estamos intervenidos por el Ministerio de Hacienda del Gobierno del PP. La situación está muy condicionada por las decisiones, los decretos y normativas del Gobierno del PP. La última ha sido la Reforma de la Administración Local que ha hecho que los interventores se conviertan en funcionarios del Ministerio de Hacienda. Partíamos de una situación económica compleja, a comienzo de legislatura tuvimos que empezar a amortizar un prestamos de 8 millones de euros al que además, hubo que sumarle 5 millones de euros del Plan de Pago a Proveedores. 2014 va a ser difícil porque la amortización de esos préstamos va a acondicionar la economía municipal.\n“La economía no es buena, nos hemos basado en el control del gasto y en la prioridad”\n¿Y cómo se afronta esa situación?\nLo que hemos hecho ha sido controlar y priorizar mucho el gasto. No podemos decir que la economía sea buena pero sí de control del gasto y de prioridad. Es importante aprender en estos momentos que nos ha tocado y adquirir la experiencia y saber que con menos hacemos casi lo mismo, fue el objetivo marcado y así lo estamos haciendo.\n“Las medidas del PP son de la derecha más rancia y perjudican solo a los ciudadanos”\n¿Esas reformas del Gobierno central qué le parecen?\nEstá condicionado el día a día de los pueblos y ciudades y ocasionando graves perjuicios a los servicios públicos que se prestan por los Ayuntamientos. Es una medida puramente ideológica para privatizar los servicios. Son políticas de la derecha pura y dura que, trasladadas a los Ayuntamientos, hacen mucho daño a los ciudadanos.\nMe gustaría preguntarle por El Morche. Hay vecinos que se quejan de ‘dejadez’ en la zona.\nEl Morche es una parte más del municipio y tiene una atención prioritaria como todas. Es una zona con una especial problemática pero en ningún momento presenta ningunos condicionantes distintos a los que pueda presentar otras zonas y, por tanto, no entiendo tal problema ni porqué allí haya que focalizar un nivel distinto de problemas porque en realidad no existen. Hay que tener en cuenta que con el desarrollo del PGOU del 96 se ha desarrollado con un déficit de infraestructuras que desde el Gobierno estamos prestando y que seguimos prestando. Pero insisto, es tan importante como cualquier otra zona del municipio.\nSe habla de la formación de un nuevo partido político en El Morche.\nEl que haya la concurrencia a unos comicios siempre forma parte de la libertad individual de cada uno, no entro a valorarlo pero sí decir que esta zona del municipio cuenta con la mayor de las atenciones como otras.\nY usted ¿será el candidato a la Alcaldía por el PSOE en 2015?\nSoy hombre de partido. Mi compromiso con el PSOE de Torrox y Málaga es claro y evidente, mi militancia siempre ha estado ahí. Ejerzo además mi cargo como secretario de organización local y de la ejecutiva provincial, así que estoy y estaré a disposición del partido. Tengo ilusión todavía, creo que cuando uno ostenta un cargo tiene que tener ilusión por renovar las ilusiones. Tengo ilusión por renovar con lo que estoy comprometido, por mi partido y por trabajar por mi pueblo que es mi prioridad. Renuevo las ilusiones día a día, las tengo intactas y si mi partido lo ve conveniente y así lo decide -porque me debo a él- estoy a disposición de ser el candidato a la Alcaldía en 2015 pero será mi partido quien decida.\nPara terminar ¿cómo afronta el municipio la temporada turística?\nEs importante la organización de los servicios operativos y administrativos y en eso estamos. Siempre decimos que la Semana Santa es la antesala y ha sido buena. No me gusta hablar de Plan de Choque porque tenemos una labor permanente y de mantenimiento en las playas todo el año. Tenemos 9 kilómetros de playa que ya estamos acondicionando y poniendo a punto, independientemente de que se nos escape algo como playas afectada por el temporal y que son competencia del Ministerio y que reivindicamos permanentemente actuaciones para protegerlas.\nArtículo anteriorEl PA, en contra de las políticas de privatizaciones del Ayuntamiento\nArtículo siguientePrimer ‘match ball’ para el Vélez\nPaquete 28 abril, 2014 At 08:18\nMe parece q la gestión de paco Muñoz es muy buena. Los vecinos somos conscientes de la dificultad de gobernar en minoría y sobre todo con el escaso apoyo de la oposición.\nEl pantano de La Viñuela está por debajo ... 788 vistas | publicado el 01/12/2019\nLa Policía Nacional detiene en el Rincón de ... 422 vistas | publicado el 04/12/2019


Artefactos para el Hogar Electrolux en Avisos Clasificados alaMaula Argentina\nElectrolux en Artefactos para el Hogar en Argentina\nFiltros del Alerta: Artefactos para el Hogar en Argentina (Marca: Electrolux)\nlicuadora electrolux semi nueva\nlicuadora como nueva muy poco uso\nBarreaspiradora Electrulux Contour\nBARREASPIRADORA "SE GUARDA PARADA" FUNCIONA 10 PUNTOS, ESCUCHO OFERTAS . SE RETIRA LOMAS DE ZAMORA\nAspiradora barredora nueva\nEs una aspiradora y barredora a la vez de color gris nueva . Marca Electroluk, modelo Ergorapido. Ideal para Mono ambiente y Oficina.\nliquido aspiradora electrolux\nvendo aspiradora electrolux casi nueva, $1500\nAspiradora electrolux Publicado por PRECIOFIJO en la categoría Electrodomésticos, Artefactos para el Hogar en Entre Rios, General. 2 de diciembre de 2018\nEl detalle q tiene es q no trabajo la carcasa donde va la bolsa.. pero anda bien..\nPublicado en: Artefactos para el Hogar , General Fernández Oro\nRecibe un alerta diario con: Artefactos para el Hogar en Argentina (Marca: Electrolux)


Despacho del director | Harry Potter Wiki | FANDOM powered by Wikia\nLugares de Hogwarts, Despachos, Posesiones de Albus Dumbledore\nPosesiones de Armando Dippet\nPosesiones de Severus Snape\nLugares de destrucción de horrocruxes\nPrimer Piso, Torre del director,Castillo de Hogwarts, Escocia, Gran Bretaña\nEl Despacho del Director es la oficina de Castillo de Hogwarts en la que los directores o Directoras del Colegio Hogwarts de Magia y Hechicería trabajan durante el año escolar. Se encuentra ubicada en la Torre del Director. Aunque esto nunca se menciona, es probable que la residencia del director se encuentra junto a la oficina. Se accede a ella por medio de una escalera de caracol de piedra en movimiento, que a su vez está oculta por una gárgola en el tercer piso. La gárgola se hará a un lado en respuesta a una contraseña.\nNo se sabe qué eventos se llevaron a cabo en la oficina en los primeros años de la escuela, pero se puede presumir que fue utilizada por los Directores anteriores al primer director de Hogwarts (siglo XI), Phyllida Spore (en algún momento antes de 1408), Eoessa Sakndenberg (en algún momento antes de 1503), Ambrosio Swott (en algún momento del período de los Tudor tarde), Vindictus Viridian (en algún momento antes de 1703), Dilys Derwent (1741-1768), un profesor no identificado (1790), Phineas Nigellus Black (en algún momento de finales del siglo XIX ,antes de 1926), y Newton Scamander (en algún momento de principios del siglo XX) como la totalidad de sus retratos cuelgan en la oficina. Directores que han utilizado la oficina (aunque el período de tiempo específico de esto es desconocido) son: Basil Fronsac, Dexter Fortescue, Everard, Heliotrope Wilkins, Quintin Trimble, Vulpus, Limebert, Walter Aragon, y otros Directores y Directoras de Hogwarts no identificados.\nEn el segundo año de Harry, un recuerdo de Tom Ryddle muestra la Oficina del Director como lo había sido en 1943: la ahora del profesor Dippet , el director anterior a Dumbledore. En la oficina, Dippet y Ryddle discutieron sobre la Cámara de los Secretos y que era probable que la escuela cerrara. Los dispositivos complejos que hay en este momento en la oficina no estaban, y tampoco Fawkes .\nHarry entra por primera vez a la oficina en 1992, cuando acababa, literalmente, de tropezar con el cuerpo petrificado de Justin Finch-Fletchley . La profesora McGonagall, la primera en la escena, no dijo nada en respuesta a las súplicas de Harry de inocencia, excepto para decir que estaba fuera de sus manos. Se procedió a una gárgola en los pasillos, y djo que la contraseña ("Pastel de Limón"), con lo cual la gárgola saltó a un lado, dejando al descubierto una escalera de caracol ascendiendo lentamente. Al llegar a la parte superior de esta, se encontraron con una doble puerta de roble. La profesora McGonagall dejó a Harry allí. Harry vio que la sala contenía un gran número de retratos de directores anteriores, todos evidentemente dormidos, muchas tablas delgadas con intrincados dispositivos de plata sobre ellos, y el Sombrero Seleccionador descansando en un estante. Después de intercambiar algunas palabras con el Sombrero Seleccionador, Harry ve un pájaro en muy mal aspecto en una percha detrás de la puerta, mientras observa, horrorizado, como el pájaro se prende fuego. El profesor Dumbledore, luego de entrar, le dice a Harry que el pájaro, Fawkes, es un ave fénix, y que es su método de la inmortalidad, que en breve va a renacer de sus cenizas.\nEn 1995, Harry volvió a visitar la oficina del director, y encontró otro artefacto de Dumbledore: un Pensadero .\nDurante el quinto año de Harry, la profesora McGonagall volvió a llevar a Harry a la oficina del director, esta vez inmediatamente después de que Harry había tenido una visión del Sr. Weasley siendo atacado por la serpiente de Voldemort, Nagini . A medida que se acercan a las puertas de la oficina, Harry oyó un gran número de voces hablando al mismo tiempo, pero cuando se abren las puertas, no había nadie, excepto el mismo Dumbledore. En el transcurso de los próximos minutos, se hizo evidente que Dumbledore había estado hablando con los retratos, y al parecer, recibía información y asesoramiento, de ellos, a pesar de que parecían estar durmiendo. La evidencia de esto es que se dirige a dos de los retratos, que de inmediato despiertan, y los envía a recopilar información. Harry también señala que muchos de los retratos parecen estar simplemente fingiendo dormir. Dumbledore también hizo uso de uno de los dispositivos de pequeño tamaño en las tablas delgadas, para determinar algo acerca de la serpiente que había atacado al Sr. Weasley. En 1996, Cornelius Fudge intentó poner a Dumbledore bajo arresto y llevarlo a Azkaban. El intento fracasó, y Dumbledore noqueó a Dolores Umbridge, Fudge, Kingsley Shacklebolt y John Dawlish, y poco después escapó. Umbridge es nombrada Directora por el Ministerio, pero la oficina del director se mantuvo cerrada para ella, evidentemente, la propia escuela no reconoce su autoridad. Más tarde en ese mismo año, cuando el Ministerio se vio obligado a reconocer que Voldemort había vuelto, al final de ese año, Dumbledore fue reinstalado como Director. Harry, enviado a la oficina del director por Traslador, señala que el daño que se había producido en el arresto frustrado de Dumbledore había sido de alguna manera reparado. Dumbledore llegó poco después a través de la Red Flu. Luego hubo una, bastante acalorada, discusión, en la que Harry destruyó una de las tablas delgadas y el instrumento sentado sobre ella. En esta discusión, Dumbledore le explica a Harry Potter el contenido de la profecía hecha por Sybill Trelawney, y sus efectos sobre Harry, por primera vez.\nOtro rato más tarde, en el verano de 1996, Albus Dumbledore usa la espada de Godric Gryffindor para destruir uno de los Horrocruxes de Lord Voldemort, el Anillo de Marvolo Gaunt, que había recuperado en la choza de los Gaunt. Entre el segundo semestre de 1996, y el primer semestre de 1997, Albus Dumbledore y Harry Potter tuvieron una serie de clases particulares en la oficina. Durante estas lecciones, los dos utilizaron el pensadero de Albus Dumbledore para ahondar en los recuerdos relativos a Tom Sorvolo Ryddle en un intento por descubrir una debilidad. Juntos, los dos idearon un plan para derrocar al Señor Oscuro. En lugar de un instrumento, una de las tablas contenía, en varias ocasiones, los artefactos de los primeros años de vida de Tom Ryddle. A finales de ese año, después de la muerte de Dumbledore, un gran retrato de él, en sueño, aparece en la oficina del director. El retrato ya está presente cuando la profesora McGonagall convoca a los Jefes de Casa para debatir el futuro de Hogwarts, pocas horas después de que Dumbledore fue asesinado, y sin que nadie más (hasta donde sabemos) estuviera en la oficina.\nEn 1998, durante la Batalla de Hogwarts, Harry Potter hizo uso del Pensadero, que estaba guardado en la oficina del director, para conocer la verdad acerca de lo que se suponía que debía hacer para derrotar a Lord Voldemort por completo. Mientras vemos la oficina del director varias veces en el séptimo año de Harry, poco se dice de cómo Severus Snape había cambiado la decoración. El escritorio está presente, el Pensadero estaba presente, y los retratos estaban todavía presentes en las paredes, sin los instrumentos de Dumbledore, los que había reemplazado, no había ninguna mención. Al final de la batalla, Harry, Ron y Hermione fueron a la oficina del director, y la gárgola (que había sido maltratada por la batalla) los dejó entrar sin una contraseña. Al entrar, fueron recibidos con aplausos por los retratos. Harry informa al retrato de Dumbledore que se le cayó la Piedra de la Resurrección en algún lugar del bosque prohibido, y que él sabía dónde, pero que no tenía la intención de buscarla, en lo que el retrato de Dumbledore estuvo de acuerdo. A continuación mencionó que iba a mantener la capa de invisibilidad, y la seguiría pasando de generación en generación. Entonces decidió que le parecía más feliz usar su varita en lugar de la Varita de Saúco, y por lo que utilizó la Varita de Saúco para reparar las mitades rotas de la varita de acebo y fénix . Harry decidió entonces poner la Varita de Saúco de nuevo en la tumba de su difunto maestro, y luego cuando muriera de muerte natural, el poder de la varita se rompería. Ron al principio no estaba de acuerdo con esta decisión, pero estuvo de acuerdo Hermione, que señaló que la varita era más problemática de lo que valía la pena, y que hubiera tenido suficientes problemas para toda la vida.\nAl igual que las Casas de Hogwarts, la torre del director requiere una contraseña de cualquier persona que desee entrar a la sala. La torre está protegida por una gárgola de piedra grande y fea, que casi no habla, pero es capaz de hacerlo.\nLa oficina del director en sí es una gran sala circular con muchas ventanas y muchos retratos de directores y directoras de edad. El retrato del antecesor inmediato del actual director o directora se cuelga detrás de la mesa de la cabeza. Se sugiere que esta es la mayor de las pinturas en la sala, que, a su vez, sugiere que las pinturas disminuyen en cierto grado una vez que ya no es el retrato de su predecesor inmediato del director o directora actual. Además de sus funciones como oficina para el director, la Torre del Director es el hogar permanente del Sombrero Seleccionador, que pertenecía, inicialmente, a Godric Gryffindor, uno de los cuatro fundadores.\nTenencia de Albus Dumbledore como Director\nEn los días de Albus Dumbledore, la oficina también había sido anfitriona de una serie de tablas delgadas en la que se ubicaban delicados instrumentos de plata que giraban y emitían pequeñas bocanadas de humo, así como una increíble colección de libros, que constituían la biblioteca privada de Dumbledore, su Pensadero, y Fawkes el fénix. Se puede suponer que la decoración y los cambios de oficina van acompañados de la decisión de los directores de escuela.\nLa oficina del director, como tantas cosas en Hogwarts, parece tener una voluntad propia. En 1996, Dolores Umbridge no pudo entrar a la oficina después de que se anunció como la nueva Directora de Hogwarts, Phineas Nigellus Black, uno de los directores anteriores de Hogwarts, explicó que esto era porque la habitación "le prohíbe la entrada a todos, menos al Director que le corresponde ".\nContraseñas conocidas para entrar a el Despacho del Director\nSorbete/Pastel de limón.\nCucurucho de cucarachas.\nBombas de tofe.\nEl despacho del director es el lugar donde la escena final del último libro de la serie se lleva a cabo, excepto el epílogo.\nEn la adaptación cinematográfica de Harry Potter y la cámara secreta, la entrada de la oficina del director se encuentra en un patio similar al patio de entrada, pero con una zona cubierta de hierba que recuerda el patio medio, mientras que en la adaptación cinematográfica y de videojuego de Harry Potter y la Orden del Fénix, la entrada se ha trasladado al patio de entrada. La entrada también se ve en ese patio en el videojuego de Harry Potter y el Misterio del Príncipe.\nEn la adaptación cinematográfica de Harry Potter y el Prisionero de Azkaban, la habitación que se utiliza en las clases particulares de Harry con Remus Lupin es la misma utilizada en la Cámara Secreta como el despacho de Dumbledore.\nEn Harry Potter y el cáliz de fuego, la entrada al despacho del director se dice que está en el segundo piso. Sin embargo, en Harry Potter y el Misterio del Príncipe, la entrada se encuentra en el séptimo piso. Esto se explica fácilmente, sin embargo, porque parte de la magia de Hogwarts es que siempre cambia sus planos.\nEn la quinta película se puede ver como Dolores Umbridge sí tiene acceso al despacho del director cuando Fred y George Weasley consuelan a un alumno que había sido torturado por dicha profesora.\n↑ Harry Potter: Hogwarts Mystery (El juego todavía no salió oficialmente en español, por lo que la traducción oficial PUEDE que no sea esta.)\nObtenido de «http://es.harrypotter.wikia.com/wiki/Despacho_del_director?oldid=120408»


Dos libros sobre Alvaro Siza y Souto de Moura\nSiza y Souto de Moura se unen a los Maestros\nLa Fundación Arquia incorpora dos nuevos volúmenes a su serie de conversaciones con grandes arquitectos contemporáneos\nLos tres últimos libros de la serie Maestros de la Fundación Arquia.\n12 de noviembre de 2019, 13:34\nLa Fundación Arquia ha presentados dos nuevos volúmenes, el 10 y 11, de su serie Maestros. En este caso nos lleva al país vecino para conocer un poco más sobre la obra de los dos Pritzker portugueses: Álvaro Siza y Souto de Moura. De esta forma, se suman a Renzo Piano, Rafael Moneo, Oriol Bohigas, Ricardo Bofill o Federico Correa, entre otros.\nÁlvaro Siza (Matosinhos, Portugal, 1933).\nGerardo García-Ventosa, director de la Fundación, está feliz con estas incorporaciones, "cálidas, auténticas y en un nuevo formato digital, ambas publicaciones siguen aportando un enfoque más contemporáneo a la serie de Maestros". El programa busca acercar los pensamientos de grandes genios de la arquitectura a todo tipo de público, y para ello cuenta con dos tipos de soporte, el físico en forma de libro y el digital con contenido descargable.\nÁlvaro Siza sale al parque en Corea del Sur\nEn las entrevistas, a las que se puede acceder mediante un código que encontramos en el libro, Luis Fernández-Galiano conversa con ambos sobre su arquitectura de forma cronológica; sus declaraciones se aproximan a lo autobiográfico a la hora de descubrir detalles cruciales para entender su obra, como por ejemplo cuando Álvaro Siza afirma que "siempre me ha interesado la dualidad que se produce al combinar naturaleza y geometría en la misma obra".\nEduardo Souto de Moura (Oporto, 1952)\nSouto de Moura ha sido durante mucho tiempo profesor universitario, así que escucharlo es como asistir a una clase magistral sobre arquitectura de patrimonio. "Estoy obsesionado con la transformación del patrimonio, desde un entendimiento contemplativo y monumental al de espacio funcional", afirma el arquitecto.\nSouto de Moura le devuelve la vida a una finca portuguesa\nLos libros se presentan en un formato cómodo para su lectura, pero con acabados impecables de cubiertas de tela con una estampación de un retrato de cada arquitecto, obra de Luis Manzón. El diseño de esta edición corre a cargo de Folch y la producción de las entrevistas ha sido dirigida por Artifact. Estamos esperando que lleguen los siguientes volúmenes para seguir disfrutando de esta interesante iniciativa.\n5 libros para leer esta semana\nLa brillante 'herencia' de Coderch\nEl brutalismo nunca se fue\nModa Premio Pritzker\nUn bolso de museo


Clase de Cocina Personalizada/Domicilio\nConcidero que mi cocina es honesta, de respeto al producto, busco resaltar el valor original de la costumbres y el producto en temporada con aplicación de nuevas técnicas, para el disfrute de una experiencia sensorial que evoque recuerdos y sentimientos en cada comensal. Cocinera Venezolana residente en Chile desde el 2015, con formación en el ICTC y experiencia en fogones en ambos paises, fiel…\nClases a domicilio personalizadas, cocinaremos sólo lo que sea de tu interés, sin interrupciones, donde realmente usted podrá de manera práctica aprender a hacer la preparación que escoja en la comodidad de su domicilio. Regálese una experiencia al gusto propio o regale capacitación de calidad a un ser querido!\nTodos los detalles serán convenidos por correo al menos 48horas antes, tener en cuenta que es una experiencia personalizada! Horarios Recetas Cantidad de participantes Ingredientes Utensilios Dirección\nTodas las preparaciones son para el disfrute del cliente\nIngredientes serán acordados por mail, dependiendo si los compra el cliente el valor del curso varía considerablemente\nMis clases son únicamente a domicilio! No tendrás que preocuparte por llegar a tiempo, como movilizarte o que vestir! Perfectas para los días que ni el pijama te quieres cambiar, escuchar tu propia música y sin interrupciones