Si tienes diabetes y estás embarazada, ¿qué debes saber? - Eres Mamá\nUna mujer embarazada con diabetes debe reducir su ingesta de carbohidratos y aumentar la de fibra. De este modo se mejorará el control de las glucemias.\nSon muchas las mujeres que tienen diabetes y que han podido tener embarazos exitosos y bebés saludables. El truco para tener tanto un embarazo exitoso se queda en el control de los niveles de glucosa. El embarazo trae consigo un montón de cambios en tu cuerpo, en tu dieta y en tu vestuario. Pero, si además eres una paciente de diabetes, entonces debes tener una serie de precauciones adicionales.\nCosas que debes saber si tienes diabetes y estás embarazada\nTu dieta será esencialmente igual que antes de haberte quedado embarazada, solo habrá una diferencia, y es la cantidad de comida que necesitas consumir. Sí, esto es algo normal y todas las mujeres lo saben, no es lo mismo un embarazo de una mujer no diabética de un embrazo de una mujer que sí es diabética. Por lo que, lo que comes y cuándo debes comerlo es importante.\nLas mujeres que tienen diabetes deberán comer tres veces al día, con tres aperitivos para complementar esas comidas. De esta manera podrán controlar bien sus niveles de glucosa y además, se sentirán saciadas todo el tiempo. Es importante llevar un buen control para evitar que los niveles de glucosa se alteren. Si tienes dudas de qué, cuándo o cuánto puedes comer en tu caso en concreto, habla con tu médico. Este podrá recomendarte un tratamiento farmacológico adecuado, para facilitar el control de las glucemias, como el indicado en un artículo publicado en la revista “Diabetes Care”.\nTen en cuenta los hidratos de carbono\nDeberás ser consciente de los hidratos de carbono que estás consumiendo cada día. Incluso es recomendable que los restrinjas de tu dieta y que comas con equilibrio verduras, productos lácteos, frutas, legumbres y carnes magras. Además, debes tener en cuenta que la tercera comida del día deberá ser justo antes de ir a dormir.\nMonitorizar la ingesta de fibra puede ser una estrategia recomendable. Asegurándote que consumes suficiente cantidad de este nutriente podrás reducir el impacto de los azúcares en el organismo, manteniendo las glucemias bajo control, tal y como afirma un estudio publicado en la revista “Science”.\nEs extremadamente importante que los niveles de glucosa los controles regularmente. Los médicos también sugieren que las mujeres embarazadas con diabetes comprueben su azúcar en sangre durante la noche.\nEs posible que ya estés haciendo esto, pero quizá otras no, dependerá de las instrucciones que tu médico te haya proporcionado. Si normalmente compruebas tu azúcar cada noche, sigue haciéndolo. Si no lo haces, hazlo a partir de ahora. Es importante que te asegures de que todo marcha bien durante tu embarazo, de lo contrario podrías poner en riesgo tu salud y la del bebé.\nLo más seguro es que tu médico te diga que deberás tomarte tu embarazo con calma, pero esto no tiene por qué impedir hacer algo de ejercicio durante el día. Habla con tu doctor para que te ayude a crear un buen plan de entrenamiento diario. Además, es necesario que evites algunas actividades que pueden causar tensión innecesaria en tu cuerpo como por ejemplo:\nActividades que puedan hacerte caer o recibir lesiones abdominales.\nActividades que ejercen presión sobre el abdomen.\nEjercicio demasiado vigoroso o intenso.\nActividades con movimientos bruscos o sacudidas.\n¿Qué le pasa a tu bebé si tienes diabetes?\nDurante tu embarazo deberás regular tus niveles de glucosa de forma más estricta. Si hay niveles elevados de glucosa durante el primer trimestre, tu bebé puede tener un mayor riesgo de malformaciones.\nSi no controlas los niveles de glucosa durante el embarazo, tu bebé corre el riesgo de padecer una macrosomía (una condición donde el bebé es más grande de lo normal), así como de padecer complicaciones para su metabolismo.\nEs posible un embarazo sano con diabetes\nTodas las mujeres que tienen diabetes y están embarazadas pueden estar tranquilas si controlan sus niveles de glucosa y además, hacen caso de lo que su doctor les dice. Así que si tienes diabetes y estás embarazada, no te preocupes, acude a tu médico y permite que te haga un buen seguimiento durante todo tu embarazo.\nRecuerda a necesidad de llevar a cabo una dieta saludable y variada. Priorizar el consumo de alimentos frescos frente al de procesados y restringir la ingesta de azúcar simples resultará positivo para la enfermedad y para el bebé.\nLa parálisis del sueño en niños y adolescentes\nLa parálisis del sueño ocurre cuando la mente está despierta pero el cuerpo sigue dormido, algo que puede ser realmente angustiante para los menore...\nAmerican Diabetes Association, management of diabetes in pregnancy: standars of medical care in diabetes. Diabetes Care, 2018. 41: 137-143.\nZhao L., Zhang F., Ding X., Wu G., et al., Gut bacteria selectively promoted by dietary fibers alleviate type 2 diabetes. Science, 2018. 359 (6380): 1151-1156.


Las universidades catalanas acuerdan que las clases teóricas pasen a ser telemáticas a partir de este jueves\nLas sesiones prácticas y de investigación se mantendrán de forma presencial pese a la petición del Govern para reducir la actividad en los campus\n— La Generalitat aprueba restricciones en Terrassa y Sabadell y prevé nuevas medidas en toda Catalunya esta semana\nExámenes en la Pompeu Fabra de Barcelona EFE\n12 de octubre de 2020 19:31h\nActualizado el 13/10/2020 13:09h\nEl Consejo Interuniversitario de Catalunya, el Govern y las 12 universidades catalanas han acordado reducir la actividad presencial en los campus universitarios para contener el aumento de contagios de la COVID-19 en Catalunya. Las clases teóricas pasarán a ser telemáticas a partir de este jueves y hasta el 2 de noviembre.\nLa reducción de la actividad docente presencial durante un periodo de 15 días se centrará en las clases teóricas y no afectará ni a las prácticas ni a la actividad de investigación. La Universidad Pompeu Fabra (UPF) ya había anunciado que a partir de este jueves todas las actividades docentes presenciales pasarán a ser virtuales salvo las que se llevan a cabo en laboratorios y espacios específicos.\nSalud Pública pidió este domingo a empresas y universidades reducir todo lo posible la actividad presencial y volver al teletrabajo y a las clases telemáticas ante el aumento de contagios en Catalunya. La Generalitat ha avanzado este lunes que prevé tomar nuevas medidas esta semana para frenar los contagios. Las medidas pasarán por intentar reducir la movilidad y la actividad social, pero no se realizarán confinamientos perimetrales de barrios como en Madrid, según aseguró el secretario de Salud Pública, Josep Maria Argimon.\nEl ente que agrupa a las universidades catalanas también ha acordado consensuar un criterio común ante la petición de Salud Pública de reducir la actividad presencial respetando la autonomía universitaria. Asimismo, los rectores de las universidades catalanas se han puesto “a disposición” de las autoridades sanitarias para la adopción, "en su caso en el futuro", de nuevas medidas de contención de la pandemia.\nEl Consejo ha destacado el compromiso de la comunidad universitaria con el seguimiento y el cumplimiento de las medidas de seguridad adoptadas y ha reiterado que las universidades "son seguras". El objetivo de reducir "temporalmente" la docencia presencial es conseguir la "disminución de la actividad inducida", como es el caso de la movilidad de las personas, ha añadido el órgano.


Vueling estrena sucursal en Tenerife - La Provincia - Diario de Las Palmas\nVueling estrena sucursal en Tenerife\nLa compa��a contratar� tripulaci�n para atender una nueva aeronave en Gran Canaria y dos en Tenerife - Los empleados pasar�n de 81 a 115 el pr�ximo a�o\nBeatriz Barrera, Fernando Clavijo y Fernando Estrada, ayer en la inauguraci�n. Fernando Clavijo"Es perfectamente compatible una tarifa plana con el aumento del descuento para residentes"�Presidente del Gobierno de Canarias: El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, afirm� ayer que la tarifa �nica en los vuelos interinsulares es compatible con el descuento para los residentes canarios. Si la Uni�n Europea la autorizara, esa tarifa �nica actuar�a como un "precio m�ximo" sobre el que luego se puede aplicar el descuento para residentes. Es "perfectamente compatible" aumentar el descuento para residentes desde el 50% actual al 75%, como �l reivindica, con la denominada "tarifa plana" o �nica que defiende el Ministerio de Fomento. "Si lo que perseguimos es que los canarios nos podamos mover en igualdad de condiciones, hay una v�a que no necesita de ning�n tipo de permiso ni autorizaci�n de Europa, que es subir al 75% el descuento de residentes", insisti� Clavijo.��\nLa compañía Vueling está de estreno. La aerolínea inauguró ayer su base en el Reina Sofía, que albergará un avión para 180 pasajeros, tras decidir abrir su primera sucursal canaria en el aeropuerto de Los Rodeos. El director de Estrategia y Alianzas de la aerolínea, Fernando Estrada, destacó que estas dos acciones y el aumento en un 20% de la conectividad para este ejercicio y 2017 demuestran que la "apuesta" por las Islas "es firme", compromiso que, según subrayó, existe desde que llegó en 2008 con una sola ruta que hoy son ya 18. Para este verano, Vueling ha puesto más de un millón de asientos a la venta en vuelos con origen o llegada al Archipiélago.\nEn el caso de Tenerife, Fernando Estrada anunció que la base del Sur va a atender diez itinerarios, cuatro de ellos nuevos a mercados internacionales: Birmingham, Mánchester, Zúrich y Roma. El punto operativo del aeródromo del Sur de Tenerife bautizado ayer cuenta con un avión modelo Airbus A320 y se suma a los dos ya existentes en Los Rodeos y Gran Canaria. La alta demanda ha determinado que Vueling hay decidido incorporar en breve dos Airbus A321, con 220 plazas cada uno, a esos dos últimos aeródromos. Las conexiones que ofrece la low cost desde las Islas se concentran en la Península y distintos lugares de Europa, pero no cierra la puerta a futuros enlaces con África. De momento, lo que sí aparece descartado por completo es la posibilidad de enlazar con América y entrar en el mercado interinsular. Ninguno de estos dos mercados está contemplado dentro de sus objetivos estratégicos, según declaró ayer el director de Estrategia y Alianzas de Vueling.\nEn cuanto a la primera sucursal que la compañía abre en el Archipiélago, el directivo informó de que el principal motivo para la apertura es su interés por "potenciar" la presencia en el Archipiélago, ya que se trata de un mercado "muy estratégico para Vueling". Aunque estará ubicada en el aeropuerto del Norte de Tenerife, dejó claro que dará cobertura a todas las Islas y detalló que su función se centrará, sobre todo, en labores comerciales. Vueling Airlines SA, Sucursal Canarias nace dentro de la Zona Especial para Canarias (ZEC) y disfrutará de las bonificaciones fiscales que este área de baja tributación ofrece. Cuenta con 81 trabajadores y la previsión es que esta cifra crezca en el próximo año en 34 personas hasta alcanzar los 115 empleados, sumadas las tripulaciones de los aviones con base en las Islas y dos personas para atender la sucursal.\nAunque las novedades se centran en Tenerife, Fernando Estrada anunció que el compromiso de Vueling rige para todas las islas, en alusión al crecimiento, "muy fuerte", de la oferta tras ampliar su capacidad en Lanzarote, Fuerteventura, Gran Canaria y La Palma hasta el punto de superar el millón de asientos a la venta para este verano en el Archipiélago. Estrada defendió que Vueling es "mucho más" que una empresa de bajo coste que dispone en la actualidad de dos hubs, uno en Barcelona y otro en Roma puesto en marcha en 2010, y que operará durante este verano más de 400 rutas en 162 aeropuertos de Europa, Oriente Medio y África. El director de Estrategia y Alianzas mencionó que también existen acuerdos de conexión con otras aerolíneas que permiten que "pasajeros remotos puedan llegar" a Canarias. El fin último de la compañía es "potenciar y continuar desarrollando la actividad", así como "lograr una oferta diversificada con el aumento de frecuencias" en las Islas.\nFernando Estrada estuvo acompañado durante la presentación de la primera sucursal en el Archipiélago y la base del Sur por el presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, y la responsable de la ZEC, Beatriz Barrera, quienes valoraron de forma muy positiva la apuesta de Vueling. El jefe del Ejecutivo regional afirmó que esta ampliación de servicios por parte de la entidad es "una de las noticias económicas más importantes del año" para la comunidad autónoma y muestra de que el Archipiélago es cada vez más atractivo para la inversión generadora de empleo gracias a sus incentivos fiscales y a su situación geoestratégica como hub entre continentes.\nDirector de EstrategiaFernando EstradaReina Sof�aVueling Airlines SA


En un mundo incierto, donde las necesidades pueden cambiar de un día para el otro, alquilar equipos es una apuesta segura. Las soluciones de flujos, aire, nitrógeno y energía harán que el trabajo se realice en todas las condiciones.\n"Trabajamos en equipo con nuestros clientes para ofrecer una solución total que se adapte a su industria en particular. Nuestros expertos saben exactamente cómo aligerar la carga de cualquier situación y cómo configurar el equipo de la mejor manera"\n¿Cómo puede una planta de energía manejar rápidamente una avería de las máquinas que podría cortar el suministro eléctrico a toda una ciudad? ¿Cómo puede una cervecería acelerar la producción durante estaciones pico? ¿Cómo puede un contratista gestionar proyectos de construcción en ubicaciones remotas sin acceso a una red eléctrica? La respuesta es bastante simple: soluciones de alquiler. “Nuestras soluciones de alquiler están diseñadas para ayudar a nuestros clientes a sobresalir con agilidad. Estamos aquí para proporcionarles lo que necesiten, cuando lo necesiten, de manera rápida y sin complicaciones”, dice Janne Scheepmans, Gerenta de Excelencia en Ventas de la división Alquiler de Equipos Especiales de Atlas Copco. “Trabajamos en equipo con nuestros clientes para ofrecer una solución total que se adapte a su industria en particular. Nuestros expertos saben exactamente cómo aligerar la carga de cualquier situación y cómo configurar el equipo de la mejor manera. Esto significa que nuestros clientes pueden relajarse y concentrarse en su negocio principal”, agrega.\nUn complemento flexible\nLa división de Alquiler de Equipos Especiales de Atlas Copco generalmente ofrece secadores y compresores de aire transportables, torres de iluminación y generadores. Recientemente, se agregaron propulsores, calderas de vapor, bombas y paquetes de baterías a la gama de equipos generadores de nitrógeno. La mayoría de los clientes de la división opera en la industria de la manufactura (incluida la aviación), el petróleo y el gas, la minería y la perforación o la alimentación y la energía. “Los servicios de alquiler son un complemento para el parque o la flota de máquinas existente del cliente”, dice Janne. “En algunos casos, ser propietario es la mejor opción, pero en otros casos el alquiler tiene más sentido. No se trata de una opción o la otra. Nuestros clientes suelen comprar maquinaria para cubrir una determinada carga de referencia y luego alquilar equipos para necesidades más temporales”. Un ejemplo de este enfoque flexible es cuando se construyeron dos turbinas eólicas en alta mar, de 180 metros, cerca de la ciudad de Virginia Beach en EE. UU. en julio de 2020. Los proyectos de energía limpia, como este, están aumentando en todo el mundo, pero la fase de construcción puede dañar la vida marina. La solución fue llevar un compresor Atlas Copco que produjo una cortina de burbujas temporal alrededor del centro para proteger a los mamíferos marinos. El compresor liberó pequeñas burbujas de aire de una manguera perforada, lo que creó una pantalla de reducción de ruido. Este tipo de cortina de burbujas, desde el lecho marino hasta la superficie, puede reducir los niveles de ruido en más del 90 % y, por lo tanto, evitar que los mamíferos marinos experimenten problemas de sonido que pueden desorientarlos o incluso dejarlos sordos.\nCuando se construyen molinos de energía eólica en alta mar, la vida marina se debe proteger contra interferencias de ruidos y vibraciones. La solución es crear una cortina protectora de pequeñas burbujas de aire. Con la ayuda de un compresor Atlas Copco, se empuja el aire a través de una manguera perforada, formando un anillo de burbujas alrededor del sitio de construcción.\nSoluciones de ampliación\nLas soluciones de alquiler a menudo también entran en juego cuando un cliente identifica la necesidad de un mayor nivel de capacidad y desea aumentar rápidamente la producción sin aumentar su parque de maquinarias normal. Cuando una empresa rusa que prepara contenedores de vidrio para alimentos y bebidas experimentó una demanda máxima inesperada durante el verano, introdujo una solución eléctrica de aire 100 % libre de aceite para mantener la producción en marcha. El ingeniero de servicio de Atlas Copco también trabajó en el lugar, asegurándose de que todo funcionara sin problemas.\nOtra situación podría ser si se produce una avería en una fábrica y existe una necesidad urgente de mantener la producción.\n“En lugar de tener que cerrar toda la instalación, una solución de alquiler puede mantener la parte del flujo que no se ve afectado para evitar el tiempo de inactividad”, dice Janne.\nUna aplicación menos común, pero importante, es el suministro de soluciones en caso de emergencias, como inundaciones, cortes de energía eléctrica o atención de salud urgente. La instalación de un compresor de aire eléctrico de Atlas Copco en un hospital de emergencias en Milán, Italia, creó 400 unidades más de cuidado intensivo durante una fase crítica de la pandemia por COVID-19.\nEficiente en los recursos y también sustentable\nSegún Janne Scheepmans, existe una tendencia global de no enfocarse en el costo de propiedad tanto como en el costo de “uso”. Después de todo, el equipo inactivo no agrega mucho valor. Según esta tendencia cada vez más común, el uso óptimo se vuelve crucial.\n“En este caso, el alquiler podría ser una clave importante para las operaciones sustentables, ya que ayuda a optimizar los recursos. Usted solo utiliza el equipo cuando lo necesita y luego puede utilizarlo en otro lugar. De esta manera, el equipo siempre se utiliza del modo más eficiente posible”, dice.\nJoanne agrega que las soluciones de alquiler también pueden contribuir para operaciones más ecológicas, ya que el equipo suele ser más nuevo y tener más eficiencia energética que las máquinas existentes de la empresa.\n“Este es el resultado del hecho de que usamos la tecnología más reciente, más innovadora y limpia, como compresores diésel que cumplen con la legislación más reciente sobre emisiones”.\nOtra ventaja de las soluciones de alquiler es que pueden facilitar el viaje hacia la electrificación y otras nuevas tecnologías. El alquiler de equipos es una manera de que las empresas minimicen sus riesgos mediante la evaluación de equipos nuevos y la seguridad de que se ajusten a sus necesidades.\n“Acelera la innovación”, dice Janne. “Si nuestro equipo ha implementado con éxito una solución nueva e innovadora para el cliente A, el cliente B también puede aprovecharla de inmediato. No todos los clientes tienen que innovar por sí mismos. En su lugar, pueden confiar en nosotros para proporcionar una solución innovadora y probada.\nAtlas Copco Rental proporciona compresores, generadores eléctricos, secadores, bombas de desagüe y generadores de vapor para necesidades temporales planificadas o no planificadas, todos los días de la semana y durante todo el año. Las soluciones personalizadas aseguran un rendimiento y una eficiencia óptimos, y los especialistas de servicio llevan un registro de todo el mantenimiento necesario.\nTomasz Bugaj, especialista de servicio, sabe cómo mantener la empresa y la sociedad…


Pensamiento Digital: Crecimiento de las redes sociales\nEn una visión internacionales, los gobiernos se encuentran implementando acciones para expandir la cobertura de Internet en sus países. Tal como lo presenta la infografía realizada por Social Jump Start, en una comparativa de los años 2000 al 2012.\nEn el caso colombiano, el estudio publicado por el grupo GRID (Grupo para la Investigación de Infotécnica y Desarrollo), de la Universidad de Michigan, en mayo de 2013, presenta un informe de la cultura digital, la gestión de los medios electrónicos y la infraestructura de comunicaciones en Colombia, algunos de los resultados son: Colombia es el 4º país de América Latina que tiene mayor número de usuarios en facebook, además cita: "Los colombianos adoptan rápidamente la tecnología para su esparcimiento, su educación y su participación en el gobierno. El Gobierno, por su parte, usa una variedad de canales de información, incluidas las redes sociales como Facebook y Twitter, para promover la transparencia y la inclusión democrática".\nTambién en Colombia, el Ministerio de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones con el plan Vive Digital, ha ampliado la cobertura de acceso a internet, la entrega de dispositivos móviles y la alfabetización digital. En el año 2012, con más de 6 millones de conexiones a internet en el país, 551 municipios conectados con fibra óptica y el crecimiento de un 94% de la conexión en los hogares (Fuente Ministerio TIC Colombia), se puede hablar de la masificación del internet y de las herramientas que ofrece: redes sociales donde niños, jóvenes y adultos están acudiendo para estar en relación con su círculo social, obtener información de medios y personalidades, y además, ser portadores de noticias que ocurren en el lugar donde se encuentren conectados, como hechos de la vida pública, carreras deportivas, conciertos, accidentes y/o desastres naturales. Estos indicadores suman razones medibles para afirmar que la masificación del internet es una realidad en progreso, por lo tanto también el uso de las redes sociales, inmersas en él.\nEl estudio de consumo de información noticiosa realizado por la BBC de Londres, muestra que el 57% de consumo de noticias se hace a través de computadoras portátiles, tabletas y smartphones, mientras que un 42% se hace por la televisión. A este porcentaje aportan las redes sociales, debido a su inmediatez y nuevas formas de interacción que ocupan un camino que la sociedad y medios han trazado hacia una convergencia de medios.\nOtra cifra la da el estudio realizado por la compañía Siglo Data MMI (Media Monitor Internacional), para mostrar las noticias que los medios de comunicación publicaron acerca del nuevo iPhone, el estudio realizó el registro de las noticias acerca del lanzamiento de smartphones. Entre el 1 y el 20 de abril de 2013, los medios de comunicación registraron 67 noticias sobre lanzamiento de smartphones, siendo Internet el medio más representativo con 28%, seguido por radio con 15%, prensa con 18% y televisión con 10%.\nFuente: Siglo Data MMI\nYoutube, la red social de vídeos creada hace 8 años, en mayo de 2013 anunció que sus visitas llegaron a los 1.000 millones de visitantes únicos al mes, sus usuarios consumen 6.000 millones de horas de vídeo mensuales, cifra que en comparada con el año 2012 fue duplicada. Youtube, destacó el estudio realizado por la consultora Nielsen, el cual asegura que la red social de vídeos en los Estados Unidos llega a más público (entre los 18 y 34 años de edad) que cualquier red de TV por cable. "La historia de los medios de comunicación -de la prensa a la radio, luego a la TV, y de ésta a Internet- nos dice que los anunciantes siguen siempre la audiencia”, (Blog oficial de Youtube al referirse a la audiencia y las marcas).\nEtiquetas: estadísticas, medios de comunicacion, redes sociales, social media, TIC


Empieza temprano y dales una mejor calidad de vida - Padres e Hijos\nEmpieza temprano y dales una mejor calidad de vida\nLos niños tienen derecho a ser educados desde que nacen, por ello Empieza Temprano para que lo conozcan y tengan mejor calidad de vida.\nLos niños y niñas tienen derecho a un tener desde su nacimiento un desarrollo integral y esto representa también una oportunidad para las madres y padres y para la familia completa de explotar las prácticas de crianza y aprender con sus hijos, nietos, sobrinos, hermanos, etc..\nImpulsar y fomentar el aprendizaje en los niños durante sus primeros años de vida en un ambiente armónico, rico en experiencias formativas, educativas y afectivas les permitirá adquirir habilidades, costumbres, valores así como el aprendizaje básico para ser personas independientes, creativas y con actitudes positivas durante su crecimiento personal y social.\nLa formación de las habilidades o competencias depende de las acciones, conocimientos y hábitos que se procuren con el bebé en sus primeros años: garantiza su éxito y Empieza Temprano: cada momento cuenta.\nTE RECOMENDAMOS: 6 beneficios de la estimulación temprana\nEmpieza Temprano es una campaña lanzada por Fundación Televisa, en conjunto con UNICEF y otros aliados como el Hospital Infantil Federico Gómez, a través de la Unidad de Neurodesarrollo, la Fundación Bezos y la Fundación de Cero a Tres, entre otros; con el objetivo de promover el desarrollo del cerebro\nen los primeros años de vida a través de acciones ? actividades que pueden realizarse de manera cotidiana y que no solamente impulsarán las habilidades socioemocionales, lingüísticas, motrices o cognitivas sino que, además, fortalecerán otros aspectos del desarrollo integral del niño y de sus padres o cuidadores más cercanos.\nAprovecha cualquier oportunidad de convivencia con tu bebé para interactuar con él e impulsar todo el potencial de su cerebro: Empieza Temprano, Padres e Hijos y sus aliados te darán consejos prácticos y sencillos para que ayudes a tu a bebé a desarrollarse de manera integral.\nLlevar a cabo acciones concretas en momentos cotidianos, durante los primeros años de vida, puede asegurar el impacto central en el desarrollo de la inteligencia, de la personalidad y del comportamiento social de los pequeños para su futuro.\nNO TE PIERDAS: 3 juegos para estimular la memoria auditiva


'Brexit' pero menos - Faes\nParece que en el Reino Unido se extiende la decepción ante el acuerdo final sobre el brexit. Decepción, claro está, entre aquellos sectores que se creyeron la salida británica de la Unión Europea como una epopeya de resonancias bíblicas en la que Johnson y los suyos liberaban a los británicos de su cautiverio en esa nueva Babilonia en que su discurso había convertido a Bruselas.\nLos que fantaseaban con la Armada británica expulsando a los pescadores comunitarios de sus aguas, se han encontrado con un acuerdo razonable sobre pesca que equilibra la gestión de la sostenibilidad con el acceso a los mercados y los derechos de las flotas de la Unión en aguas sobre las que el Reino Unido puede decir que restablece su soberanía. Tampoco el acuerdo en materia de servicios financieros parece convencer a la City y hasta el propio primer ministro ha reconocido que les habría gustado llegar más lejos. En todos los demás capítulos se ha impuesto la necesidad, absolutamente inevitable, de acordar los términos de un divorcio que, sin embargo, exige convivencia e impone servir a intereses vitales de economías y sociedades unidas por intercambios de todo orden que no pueden ni deben cortarse de la manera en la que pretendían los fanáticos del brexit, que no pueden eludir el hecho de que es preciso una estrecha cooperación en materia de seguridad y de gestión de la economía de datos.\nSe acredita el acierto de la posición negociadora de la Unión al mantener la unidad en la interlocución ante los británicos, frente a la estrategia inicial de Londres de convertir el acuerdo final en la resultante de una suma de acuerdos bilaterales con los Estados miembros. La Unión acertó también al insistir en el principio del “level playing field” porque, como señaló el negociador jefe por parte de la comisión, Michel Barnier, negociar un acuerdo comercial a partir de la divergencia regulatoria resultaba difícilmente viable.\nEl acuerdo alcanzado debe satisfacer a los proeuropeos británicos porque es lo máximo a lo que se puede llegar con un país que ya no es miembro de la Unión, y debería satisfacer también a quienes, críticos con el desarrollo institucional de la Unión, con su potencia reguladora y con los ámbitos de soberanía puesta en común, son conscientes de que es preciso establecer una relación constructiva con un área comercial, política, jurídica y de seguridad de la dimensión de la Unión Europea.\nEl acuerdo no satisfará a quienes plantearon a los ciudadanos del Reino Unido la salida de su país como un juego de suma cero en el que el beneficio máximo se obtendría de la destrucción de la Unión. Una eficaz campaña en la que la mentira se convirtió en el argumento más convincente del populismo antieuropeo de Boris Johnson y Nigel Farage, llegó a muchos ciudadanos que creyeron que, en efecto, el Reino Unido estaba siendo esquilmado por Bruselas. Ahora, el Gobierno que prometió la liberación del yugo europeo tiene que administrar y cumplir un acuerdo muy alejado de los parámetros del euroescepticismo agresivo en el que se instaló. Hasta tal punto es así, que de la lectura de varias de sus secciones se puede sacar la impresión de que faltaría muy poco para sostener que el acuerdo casi devuelve al Reino Unido a la condición de miembro de la Unión, pero ese “casi” es esencial porque le priva de participar en las decisiones europeas. Más de uno se preguntará en la Inglaterra interior si, a la vista del acuerdo final, el brexit con toda su tamborrada nacionalista ha valido la pena, y esta pregunta va estar presente en la política británica desde el debate mismo sobre la ratificación del acuerdo.\nLondres ha confirmado su aceptación del estatuto especial de Irlanda del Norte, que queda como territorio comunitario en prácticamente todo ya que, de lo contrario, tendría que restablecerse una “frontera dura” entre las dos Irlandas. La frontera queda desplazada al Mar de Irlanda, una solución imaginativa pero difícil de explicar salvo que se asuma que el Reino Unido es, desde el 1 de enero y a estos efectos, un país con dos sistemas o al menos dos ámbitos económicos y comerciales claramente diferenciados. El brexit apunta, además, a un recrudecimiento de la reivindicación soberanista escocesa, paradójicamente sobre la base de su deseo de volver a integrarse en la Unión. Estos dos efectos que se derivan directamente del brexit deberían haber hecho reflexionar a sus promotores, y así debería haber sido si el brexit no fuera producto de un estrecho nacionalismo inglés, aparentemente despreocupado de sus implicaciones para la cohesión territorial del conjunto del Reino Unido.\nEn el contexto internacional más amplio, las cosas se han complicado para los “brexiters”. La salida de la UE se plantea en un momento de auge populista que entre los euroescépticos británicos recibe el aporte de la presidencia de Donald Trump. La ilusión de un gran acuerdo comercial sustitutivo con ventaja de la pertenencia a la Unión actuó como una falsa red de seguridad que alegaban los que propusieron abandonar la Unión Europea. La derrota de Trump, el profundo impacto de una pandemia que ha creado su propia variante “británica” del virus, la recesión sin parangón desde la II Guerra Mundial que sufre el Reino Unido y las grietas en la cohesión de los partidos, empezando por el conservador, dibujan un panorama bien distinto al que pintaron los euroescépticos y en nada coincidente con la “vida en rosa” que estos prometieron a sus conciudadanos.\nEl brexit ha sido un error, un grave error que pesará como tema central de la política británica en la próxima década y cuyas consecuencias todavía están por emerger. Sería bueno tomar nota de cómo un discurso de denigración, de exceso verbal, de mentira en suma, como el del euroescepticismo británico, puede terminar por hacer mella incluso en una sociedad tan madura políticamente. Y hay que tomar nota para resistir a los aprendices de brujo que entre nosotros buscan un dudoso rédito político con discursos similares de denigración, de exceso y de mentira, que copia lo peor que ha ocurrido en un socio y aliado como el Reino Unido. Un socio y aliado que, incapaz del dar el portazo que alentaba el frívolo y banal euroescepticismo, ha tenido que sentarse, negociar y aceptar una realidad que debe ser fructífera para ambas partes.


Katarina fue compañera del Primer Doctor por un periodo muy corto de tiempo, justo después de la marcha de Vicki Pallister. Ella era una sierva de Troya que adoraba al doctor como el dios Zeus hasta su prematura muerte. Ella fue la primera compañera en morir durante el viaje con el Doctor.\nEl Séptimo Doctor conoció a Katarina, una chica joven que vivia cerca de Troya. Ella le explicó su deseo de convertirse en esclava de una sacerdotisa ya que su familia, muy pobre, no podía mantenerla durante mucho tiempo mas. El Doctor les dio una moneda de oro para aliviar su pobreza, pero, al saber el nombre de Katarina, se dio cuenta de que iba a morir joven (como ya lo había visto en su línea de tiempo personal).\nAlgo mas mayor, Katarina sirvió a la princesa Casandra de Troya, como esclava. Katarina, se hizo amiga de Vicki, quien la envió a ayudar al Doctor llevando a Steven Taylor de nuevo a la TARDIS del Doctor después de que una lanza le hubiese herido de forma critica. Una vez allí, Katarina atendió las heridas de Steven, y se unió a Steven y el Doctor en sus viajes.\nKatarina venía de una época más simple, y por lo general nunca sabia donde estaban o que estaba pasando. Confundió al Doctor con el Dios Zeus y pensó que el la llevaba a viajar por sus dominios olímpicos. A pesar de las protestas del doctor ella siempre creyó eso de el.\nCuando el Kirksen toma como rehén a Katarina en una cámara de aire con el fin de chantajear al Doctor para devolver la nave Mavic Chen, hacia el planeta Kembel, Katarina activó la expulsión de aire y se envió ella misma junto con el Kirsken hacia fuera de la nave, al espacio, muriendo con el. Ella estaba convencida de que su muerte en ese momento estaba predestinada.\nDespués de derrotar a los Daleks, Steven Taylor dijo que había visto la muerte demasiado últimamente, el sacrificio de Katarina, sin duda pesó en su mente, entre otros.\nEn la otra vida, Katarina se encontró sin una moneda y no puedo cruzar la laguna Estigia. Debido a la intervención del Doctor (o su idea de él) encontró el camino a los Campos Elíseos, la morada de los bienaventurados.\nMucho más tarde, en el mundo en ruinas de Adeki, el Doctor encontró a un Gwanzulums (seres que utilizan sus poderes para cambiar de forma) y se hacieron pasar por algunos de los compañeros del Doctor, incluyendo Katarina. Antes de descubrir el engaño, la falsa Katarina intentó que él la llevara fuera del planeta. Más tarde, en el interior de la mente atormentada del Doctor, Ace se encontró con el fantasma de Katarina con forma de niña eternamente congelada en hielo.


La picaresca de los ‘taxistas a pedales’ - Movilidad ECO CITY\nEl pasado 3 de mayo entró en vigor un decreto del gobierno de Ada Colau que prohíbe la circulación de bicitaxis —bicicletas de más de dos ruedas que tienen como objetivo económico el transporte de pasajeros — por el distrito de Ciutat Vella. La norma mantiene la prohibición hasta el próximo 31 de octubre y sólo permite la circulación de estos artilugios por una serie de circuitos que no incluyen las calles interiores del centro de la capital catalana y, mucho menos, el turístico barrio de la Barceloneta. Pese al decreto, decenas de bicitaxistas han optado por vulnerar la prohibición en un sector en el que proliferan las malas praxis y la picaresca.\nEn estas últimas semanas, la Guardia Urbana de Barcelona ha llegado a inmovilizar hasta 40 bicitaxis por incumplir la ordenanza de circulación de peatones y vehículos. La normativa municipal destaca que este tipo de vehículos deben, obligatoriamente, ser conducidos a pedales y ayudados por un motor eléctrico. Es lo que en el argot ciclista denominan “pedaleo asistido”. Los bicitaxis inmovilizados por los agentes estaban “trucados”. Eran verdaderas motos eléctricas con acelaredor que según fuentes policíales deberían ir matriculadas. Las mismas fuentes remarcan que estos vehículos ponían en peligro a los usuarios, a los peatones y al conductor.\nLa asociación Movilidad y Turismo Sostenible (MITS) —integrada por las principales empresas: Trixi, Funky Cycle, Pura Vida y Barnacleta— denuncia la situación en la que se encuentran. El vicepresidente de MITS, Roberto Pertíñez, califica el decreto de alcaldía como un verdadero despropósito: “En invierno el sector se enfrenta a las adversidades climáticas, hay empresas que incluso dejan respirar a la ciudad y hacen un parón de meses. Ahora, entre los furtivos —y la ordenanza que no nos deja trabajar— es mejor que cerremos”.\nLa normativa obliga a los bicitaxis a registrarse en la empresa municipal Barcelona de Serveis Municipales (B:SM). Allí, los ciclotaxistas deben registrar sus vehículos presentando la ficha técnica del mismo, el recibo del seguro obligatorio y otra documentación. Si todo está en regla B:SM entrega una pegatina al propietario (similar al adhesivo de la ITV en los coches) con un código QR que debe colocar en el bicitaxi.\nB:SM asegura que sólo tiene registrados 224 bicitaxis aunque MITS —que ejerce como patronal oficiosa— asegura que desde el pasado verano hay en Barcelona cerca de medio millar de vehículos, de los que sólo 60 pertenecen a empresas de la asociación. Insisten en que se trata de un sector “muy saturado”.\nEl vicepresidente de MITS sostiene que hay una serie de “furtivos” que compran el bicitaxi en Ebay. “El fabricante construye un tipo de vehículo con un motor que supera los 250 vatios máximos permitidos y después confecciona la documentación a la carta para cumplir con los requisitos del Consistorio”, denuncia. Pertíñez asegura que con esa documentación obtienen la pegatina de B:SM y salen a la calle con un vehículo “peligroso”. Denuncia que la ordenanza está cargando contra los que trabajan correctamente y no contra los que utilizan documentación falsificada o “se dan de alta de autónomos y pagan seguros y una vez tienen la documentación se dan de baja”.\nDesde MITS también acusan a una serie de bicitaxis de guardarlos en parkings donde los vehículos no se someten a ningún tipo de revisión o puesta a punto. Además, fuentes policiales investigan hasta tres grupos de diferentes nacionalidades que no dudan en mostrar actitudes violentas con el resto de bicitaxis para controlar así las zonas con más turistas.\nFuentes del sector también explican que estos grupos también alquilan a conductores inexpertos los vehículos por cien euros la semana. El negocio es redondo para ambos ya que la tarifa estándar del servicio no está fijada por ningún organismo. La más común es 7,5 euros por persona cada 15 minutos. Pertínez asegura que los “furtivos” varían el precio que cobrán al turista según el usuario. Los conductores en un único día pueden llegar a superar los 150 euros de ganancias.\nLos circuitos por donde permite circular el decreto de alcaldía en Ciutat Vella comienzan en la estatua de Colón y recorre el paseo Colón, el de Isabel II, Marqués d’Argentera, Picasso y Lluís Companys hasta Arc del Triomf. También les permiten ir por el paseo Pujades hasta la avenida Meridiana y por el paseo de la Circunvalación. El resto de calles están prohibidas. Ordenanzas ante los que se exponen unos bicitaxistas que también denuncian que el gobierno de Colau está impidiendo que “se ganen la vida”.\nCategoría: Barcelona, Trixistas mayo 10, 2018\nEtiquetas: BicitaxiEl PaisRickshawTrixiTrixistas\nAnteriorEntrada anterior:Inscripciones abiertas para Curso de Mayo 2018 de Conducción de Cargobikes Tipo C1 y C2SiguienteEntrada siguiente:Piensa diferente: Apple apuesta por el Trixi para su publicidad


Huerto Casero de Quiquet: Nuevos esquejes de la planta del dinero 2018\nComo ya he dicho en otro post la planta del dinero como su nombre indica es una planta que sirve para llamar al dinero o la fortuna, o simplemente pidiendo que el dinero no falta en tu hogar, es una planta de un color verde y muy llamativa y frondosa. Dicen que es originaria del sudeste de África, y pertenece a la familia de las Lamiáceas.\nSu nombre científico es Plectranthus verticillatus y es muy cultivada y comercializada como una planta de interior y también de exterior.\nEn este post os voy a enseñar unos esquejes que corte y que los voy a plantar para tener nuevas plantas como su madre esta de abajo que tiene ya el metro de altura de follaje y esta en una maceta de 25 cm de diámetro.\nComo cuidar de nuestra planta\nLa planta del dinero es conveniente tenerla en lugares en el que el sol no las impacte de manera directa, en caso contrario las hojas se pondrán amarillas y hasta podría morir, el lugar ideal en el hogar, es tenerla dentro de la casa o en el balcón, o en un lugar con mucha luz o buscando donde exista semi-sombra.\nCon respecto al riego, este se debe realizar cuando el suelo lo quiera, la maceta tienen que tener un buen drenaje la puedes regar unas 3 veces por semana en verano y una vez en invierno, aunque yo le pongo un vasito de agua todos los días pero la sobrante cae al suelo.\nNo tienes que esperar a que el sustrato de las macetas se encuentre completamente seco, para regarlas, ya que un requerimiento permanente de esta planta es contar con un sustrato drenado y húmedo.\nEsta planta florece a lo largo de todo el año, recordando a las flores del romero que las flores pueden ser azules o de color púrpura, esto hace que esta planta sea realmente bonita y perfecta para decorar el interior de una vivienda y más cuando tiene flores. Ya os pondré unas fotos cuando de flores la madre este año.\nMirar como ha crecido mi planta del dinero 21-8-2018\nPublicado por José Francisco Martín "QUIQUET", forever... en 20:17:00


BOLETIN OFICIAL REPUBLICA ARGENTINA - PRESUPUESTO - Decisión Administrativa 2069/2020\nVISTO el Expediente N° EX-2020-69193565-APN-DGDA#MEC, la Ley N° 27.467 de Presupuesto General de la Administración Nacional para el Ejercicio 2019, vigente conforme el artículo 27 de la Ley Nº 24.156 de Administración Financiera y de los Sistemas de Control del Sector Público Nacional y sus modificatorias, en los términos del Decreto N° 4 del 2 de enero de 2020, complementada por el Decreto Nº 193 del 27 de febrero de 2020 y modificada por la Ley N° 27.561, los Decretos Nros. 7 del 10 de diciembre de 2019 y su modificatorio, 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus modificatorios, 457 del 10 de mayo de 2020, las Decisiones Administrativas Nros. 12 del 10 de enero de 2019, 1 del 10 de enero de 2020 y 1553 del 25 de agosto de 2020, y\nQue en virtud de la pandemia declarada por la ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS) con relación al Coronavirus COVID-19 y atento a la emergencia pública en materia sanitaria establecida por la Ley N° 27.561 y ampliada por el Decreto N° 260 del 12 de marzo de 2020, resulta menester atender erogaciones necesarias para paliar los efectos de la citada pandemia.\nQue resulta necesario modificar el presupuesto vigente de la SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE SALUD, a los efectos de afrontar reintegros a los Agentes del Seguro de Salud relacionados con prestaciones para la cobertura de pacientes con COVID-19, como para aquellos Agentes que sufrieron una merma en su recaudación en el marco de la pandemia generada por el Coronavirus COVID-19.\nQue la modificación mencionada en el considerando anterior se financia con la reducción de las asignaciones correspondientes a los préstamos a largo plazo al sector privado.\nQue, asimismo, es necesario modificar el Presupuesto General de la Administración Nacional para el presente ejercicio, con el fin de atender otros gastos inherentes al normal funcionamiento de la Administración Nacional.\nQue es menester modificar el Presupuesto vigente de los Servicios Administrativos Financieros 320 – CONSEJO DE LA MAGISTRATURA y 335 - CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE LA NACIÓN, actuantes en el ámbito del PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN, con el objeto de afrontar sus necesidades operativas.\nQue es menester modificar el presupuesto de la SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN cediendo créditos a la SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN Y PRENSA de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN para atender sus gastos en personal.\nQue resulta oportuno ampliar el presupuesto del CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES, organismo desconcentrado en el ámbito de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN y de la AGENCIA NACIONAL DE DISCAPACIDAD, organismo descentralizado en el ámbito de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN a los efectos de cubrir los mayores gastos en personal como consecuencia de la aplicación de acuerdos paritarios.\nQue a los fines de brindar asistencia financiera al Gobierno de la Provincia de SANTA FE, en el marco de las acciones conjuntas de la provincia con el ESTADO NACIONAL en materia de seguridad, se amplían los créditos de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS.\nQue resulta necesario realizar una modificación de los créditos vigentes de la SECRETARÍA DE MEDIOS Y COMUNICACIÓN PÚBLICA de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS con el fin de permitir la correcta imputación de los gastos en personal, realizando una compensación entre finalidades.\nQue para afrontar parte del gasto correspondiente a la liquidación del FONDO NACIONAL DE INCENTIVO DOCENTE (FONID) a los docentes del INSTITUTO SUPERIOR DE ENSEÑANZA RADIOFÓNICA (ISER), el MINISTERIO DE EDUCACIÓN cede créditos presupuestarios al ENTE NACIONAL DE COMUNICACIONES (ENACOM), organismo descentralizado en la órbita de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS.\nQue en el marco de los Préstamos de Fortalecimiento de la Gestión Provincial, BID N° 3835/OC-AR y BID N° 4753/OC-AR, se realiza una reasignación de créditos en el MINISTERIO DEL INTERIOR, con el objeto de afrontar honorarios de los consultores de la DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECTORIALES Y ESPECIALES de la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA de ese Ministerio, y atender gastos de diversas obras localizadas en las Provincias de SALTA, de MENDOZA y del NEUQUÉN.\nQue con la finalidad de afrontar gastos de funcionamiento se incrementa el presupuesto de la DIRECCIÓN NACIONAL DE MIGRACIONES, organismo descentralizado en el ámbito de la SECRETARÍA DE INTERIOR del MINISTERIO DEL INTERIOR.\nQue resulta menester reforzar los créditos vigentes del INSTITUTO NACIONAL DE ASUNTOS INDÍGENAS, organismo descentralizado en el ámbito de la SECRETARÍA DE DERECHOS HUMANOS del MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS, con el fin de atender la adquisición de insumos sanitarios atento las necesidades de las comunidades indígenas de la Provincia de SALTA.\nQue es preciso incrementar el presupuesto del SERVICIO PENITENCIARIO FEDERAL, organismo desconcentrado en el ámbito de la SUBSECRETARÍA DE ASUNTOS PENITENCIARIOS de la SECRETARÍA DE JUSTICIA del MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS, con el objeto de afrontar el pago de haberes hasta la finalización del ejercicio vigente; financiar la provisión de alimentos y medicamentos para la población penal, la adquisición de elementos de limpieza e higiene personal e insumos y materiales vinculados a la pandemia global, los servicios de recolección de residuos patológicos y la atención de servicios básicos, de internet; de correo, de seguros de los móviles y de combustible.\nQue, asimismo, se refuerzan los créditos del ENTE DE COOPERACIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA (ENCOPE) de la DIRECCIÓN NACIONAL DEL SERVICIO PENITENCIARIO FEDERAL con el fin de atender el pago del peculio a los internos que trabajan en los talleres de laborterapia.\nQue los refuerzos mencionados en los considerandos precedentes se financian con la reducción del presupuesto del MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS.\nQue, asimismo, se adecuan los créditos del MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS, con el objeto de atender la transferencia correspondiente al INSTITUTO UNIVERSITARIO NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS “MADRES DE PLAZA DE MAYO”, el pago de los beneficios dispuestos por la Ley N° 25.914 y las transferencias a provincias.\nQue es menester modificar el presupuesto del MINISTERIO DE SEGURIDAD, con el fin de atender los subsidios a las diversas asociaciones integrantes del sistema bomberil voluntario de la REPÚBLICA ARGENTINA, financiándolos mediante la incorporación de recursos.\nQue, asimismo, es necesario incrementar los créditos vigentes de la POLICÍA FEDERAL ARGENTINA, la GENDARMERÍA NACIONAL, la PREFECTURA NAVAL ARGENTINA y la POLICÍA DE SEGURIDAD AEROPORTUARIA, todos ellos organismos desconcentrados en el ámbito del MINISTERIO DE SEGURIDAD, con el objeto de atender insuficiencias salariales.\nQue corresponde reforzar los créditos de la Jurisdicción MINISTERIO DE DEFENSA con el fin de atender los mayores gastos en personal originados en la aplicación de medidas dictadas en el presente ejercicio.\nQue resulta oportuno readecuar el presupuesto vigente del MINISTERIO DE ECONOMÍA, a los efectos de atender la obligación anual con la ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO (ASIP) y para permitir la transferencia de UN (1) agente, en virtud de lo dispuesto por la Decisión Administrativa N° 1787 del 1° de octubre de 2020.\nQue resulta menester incrementar el presupuesto de la COMISIÓN NACIONAL DE VALORES, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE ECONOMÍA, en detrimento de las aplicaciones financieras, con el fin de atender la insuficiencia en gastos en personal, gastos de funcionamiento en general y la renovación de equipamiento.\nQue es necesario aumentar los presupuestos vigentes de la SUPERINTENDENCIA DE SEGUROS DE LA NACIÓN, del TRIBUNAL FISCAL DE LA NACIÓN y de la UNIDAD DE INFORMACIÓN FINANCIERA, todos ellos organismos descentralizados en la órbita del MINISTERIO DE ECONOMÍA, con el fin de atender necesidades en materia salarial.\nQue el refuerzo mencionado en el caso de la SUPERINTENDENCIA DE SEGUROS DE LA NACIÓN se financia con la incorporación de remanentes de ejercicios anteriores.\nQue a los efectos de atender la totalidad de los haberes del personal, previstos para el presente ejercicio, resulta necesario adecuar el presupuesto vigente del MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO.\nQue es menester adecuar el presupuesto vigente del SERVICIO GEOLÓGICO MINERO ARGENTINO, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, con el fin de paliar el déficit existente en materia salarial.\nQue resulta necesario incrementar el presupuesto vigente del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL, actuante en el ámbito del MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, con el objeto de afrontar gastos en personal y otros en materia salarial de su Sistema de Centros de Investigación.\nQue para financiar parcialmente el aumento mencionado en el considerando precedente se reducen las aplicaciones financieras.\nQue se refuerza el presupuesto del INSTITUTO NACIONAL DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, para afrontar gastos salariales.\nQue a los efectos de permitir la puesta en marcha de los mecanismos para el correcto funcionamiento del Programa mencionado en el considerando precedente, resulta oportuno modificar el presupuesto vigente del MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA.\nQue es menester ajustar el presupuesto vigente del INSTITUTO NACIONAL DE SEMILLAS, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA, a los efectos de atender los haberes del personal.\nQue las erogaciones aludidas en el considerando anterior se financian con la incorporación de mayores recursos procedentes de la venta de bienes y servicios.\nQue resulta necesario reforzar el presupuesto vigente del SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD Y CALIDAD AGROALIMENTARIA, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA, a los efectos de atender las erogaciones correspondientes a los servicios requeridos que se prestan a terceros, relacionados con la fiscalización para certificar calidad o estado sanitario.\nQue el aumento mencionado se financia con un incremento en el cálculo de recursos vigente del citado organismo.\nQue es menester incrementar el presupuesto del MINISTERIO DE TURISMO Y DEPORTES, en atención al Régimen de Incentivos a la Preventa de Servicios Turísticos Nacionales, establecido en el artículo 20 de la Ley N° 27.563 de Sostenimiento y Reactivación Productiva de la Actividad Turística Nacional, con miras a fomentar y potenciar la demanda del turismo interno.\nQue resulta necesario adecuar el presupuesto del MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, con la finalidad de atender convenios firmados con la Provincia de SANTA CRUZ en el marco del “Programa Argentina Hace” para obras de pavimentación, equipamiento urbano, y viales; obras que lleva a cabo la SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y POLÍTICA HÍDRICA de ese Ministerio, y afrontar los compromisos asumidos con el COMITÉ INTERJURISDICCIONAL DEL RÍO COLORADO (COIRCO) y la COMISIÓN REGIONAL DEL RÍO BERMEJO (COREBE).\nQue a los fines de atender el pago de salarios y el Sueldo Anual Complementario hasta finalizar el ejercicio, corresponde incrementar los créditos vigentes del INSTITUTO NACIONAL DEL AGUA y del ENTE NACIONAL DE OBRAS HÍDRICAS DE SANEAMIENTO, ambos organismos descentralizados en el ámbito de la SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y POLÍTICA HÍDRICA del MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS.\nQue los refuerzos citados en el considerando precedente se financian con los créditos vigentes del MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS.\nQue es menester incrementar el presupuesto vigente de la DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, con el objeto de garantizar la correcta ejecución de los haberes del personal.\nQue es menester ajustar el presupuesto vigente de la COMISIÓN NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA, organismo descentralizado en la órbita de la SECRETARÍA DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS del MINISTERIO DE EDUCACIÓN, a los efectos de atender gastos de personal.\nQue resulta necesario modificar el presupuesto vigente del MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, con el fin de atender la insuficiencia en materia salarial.\nQue a los fines de atender salarios, se incrementa el presupuesto vigente del BANCO NACIONAL DE DATOS GENÉTICOS, organismo descentralizado en el ámbito del MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.\nQue es menester modificar el presupuesto vigente del FONDO NACIONAL DE LAS ARTES, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE CULTURA, con el objeto de atender las erogaciones en materia de personal hasta finalizar el presente ejercicio.\nQue en otro orden, resulta necesario reforzar el presupuesto del MINISTERIO DE SALUD y del HOSPITAL NACIONAL DR. BALDOMERO SOMMER, el HOSPITAL NACIONAL PROFESOR ALEJANDRO POSADAS y el INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN PSICOFÍSICA DEL SUR DR. JUAN OTIMIO TESONE, todos ellos organismos descentralizados en el ámbito de la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN DE SERVICIOS E INSTITUTOS de la SECRETARÍA DE CALIDAD EN SALUD del MINISTERIO DE SALUD, para atender la insuficiencia en materia de gastos de personal.\nQue resulta oportuno aumentar el presupuesto de la COLONIA NACIONAL DR. MANUEL A. MONTES DE OCA, organismo descentralizado en el ámbito de la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN DE SERVICIOS E INSTITUTOS de la SECRETARÍA DE CALIDAD EN SALUD del MINISTERIO DE SALUD, con el objeto de atender erogaciones en materia salarial y otras relacionadas con la atención de pacientes, todo ello financiado con el incremento en el cálculo de los recursos propios.\nQue, asimismo, corresponde reforzar el presupuesto vigente de la SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD, organismo descentralizado en la órbita del MINISTERIO DE SALUD, incrementando las transferencias corrientes en detrimento de los préstamos a largo plazo al sector privado, a efectos de afrontar reintegros por prestaciones vigentes a los Agentes del Seguro de Salud en el marco del Sistema Único de Reintegros.\nQue resulta menester reforzar los créditos vigentes de la ADMINISTRACIÓN DE PARQUES NACIONALES, organismo descentralizado en el ámbito del MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE, con el fin de atender el pago de los haberes del personal en relación de dependencia.\nQue mediante el artículo 1° del Decreto Nº 804 del 14 de octubre de 2020 se transfiere la SECRETARÍA DE INTEGRACIÓN SOCIO-URBANA y su dependiente SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN DE TIERRAS Y SERVICIOS BARRIALES del MINISTERIO DE DESARROLLO TERRITORIAL Y HÁBITAT al ámbito del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL.\nQue a los efectos de atender lo dispuesto en el citado decreto resulta necesario transferir créditos presupuestarios y fuentes financieras del Programa de Infraestructura Urbana del MINISTERIO DE DESARROLLO TERRITORIAL Y HÁBITAT al Programa de Integración Socio Urbana del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL.\nQue, asimismo, se refuerza el presupuesto del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL a los efectos de atender insuficiencias en materia salarial, y se contempla una compensación entre las asignaciones corrientes y de capital de varios programas financiados con crédito externo.\nQue, por otra parte, resulta necesario incrementar el presupuesto de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, con el objeto de atender insuficiencias en gastos en personal.\nQue la presente medida se dicta en uso de las atribuciones conferidas por el artículo 37 de la Ley N° 24.156 de Administración Financiera y de los Sistemas de Control del Sector Público Nacional y sus modificatorias, por el artículo 9° de la Ley N° 27.467 de Presupuesto General de la Administración Nacional para el Ejercicio 2019, prorrogada en los términos del Decreto N° 4/20 y complementada por el Decreto N° 193/20 y por el artículo 4º del Decreto Nº 457/20.\nARTÍCULO 1º.- Modifícase el Presupuesto General de la Administración Nacional para el Ejercicio 2020, de acuerdo con el detalle obrante en las PLANILLAS ANEXAS (IF-2020-78916497-APN-SSP#MEC) al presente artículo, que forman parte integrante de la presente medida.\ne. 18/11/2020 N° 56917/20 v. 18/11/2020


Mario Hart confiesa que en cuarentena hace cosas que jamás realizó en su vida como lavar ropa [VIDEO] | Korina Rivadeneira\n11:46 20/04/20 0 Comentarios\nMario Hart confesó que en esta cuarentena hace cosas que jamás realizó en su vida. Fuente: Google\nMario Hart acaba de anunciar que está esperando un hijo con su esposa Korina Rivadeneira, sin embargo, esta vez sorprendió por una declaración en sus redes sociales. Y es que Mario Hart confesó que en esta cuarentena hace cosas que jamás realizó en su vida.\nEn una de sus historias en Instagram, el ex chico reality, confesó: “Esta cuarentena ha hecho que haga cosas que nunca antes realicé en mi vida [...] Como, por ejemplo, lavar ropa”, señala muy serio Mario Hart.\nMario Hart confiesa que en cuarentena hace cosas que jamás realizó en su vida como lavar ropa [VIDEO] Fuente: Instagram\nEl esposo de Korina Rivadeneira mostró la azotea de su casa con su ropa tendida. “Por si acaso, yo lo he hecho. Lavé mi ropa negra. He aprendido que la ropa oscura es más fácil de lavar que la blanca. Estoy harto de seguir lavando. Así que, lo que haré ahora es convencer a mi esposita que lave mi ropa blanca”, señaló.\nAnte esto Korina Rivadeneira le respondió: “No seas cómico que también vas a lavar”.\nCon esta declaración, Mario Hart desató todo tipo de críticas en los usuarios en las redes sociales.


Txikien Dantzaldia - Berriztasuna Taldea\nCanción Santa Águeda\nCanción Virgen de la Guía\nVirgen de la Guía 2014\nVirgen de la Guía 2015\nVirgen de la Guía 2016\nVirgen de la Guía 2017\nVirgen de la Guía 2018\nVirgen de la Guía 2019\nEncuentros Corales con la Canción Portugaluja\nDantzaldia Virgen de la Guía\n› Actividades › Txikien Dantzaldia\nDesde 1995 la Sociedad Berriztasuna viene organizando el “Txikien Dantzaldia, Noble Villa de Portugalete” a principios del mes de Junio. Desde el origen, la intención es la de difundir la práctica de nuestro folklore entre los más pequeños, ofreciendo a los grupos de Euskalherria un punto de encuentro común que haga posible esta idea.\nDesde sus inicios, las estadísticas de este Txikien Dantzaldia son muy destacables. Sus dos primeras ediciones fueron íntegramente emitidas por ETB-1. Han pasado ya por las numerosas ediciones de este festival, mas de cinco mil quinientos niños repartidos en más de 120 grupos de toda Euskalherria y para los que se han elaborado el mismo número de comidas. Se han entregado más de cinco mil bocadillos y refrescos y más de cincuenta personas, entre preparadores y monitores, se encargan de la organización cada año. Estas cifras dan una idea de la magnitud que adquiere la organización de este evento. Gracias a la colaboración de txokos y sociedades y de ciudadanos anónimos, conseguimos que cada año sea una realidad.\nUn Festival de Danzas que se desarrolla durante la mañana por las calles y plazas de Portugalete y por la tarde, a las 17:30 Hrs. en el escenario situado en el Campo de San Roque.\nEn todas las ediciones, el Txikien Dantzaldia ha concitado la presencia en la Villa de más de 300 txikis, procedentes de todos los territorios, dando la oportunidad a la cantera de estos grupos a presentar sus mejores galas, siendo este Txikien Dantzaldia uno de los pocos que se desarrollan en Euskalherria.\nEl programa de esta jornada viene marcado por el recibimiento en el Ayuntamiento sobre el mediodía, realizándose posteriormente una preciosa “kalejira” por las calles jarrilleras con los grupos participantes, acompañados por una comparsa de gigantes, varios grupos de triki-trixa y fanfarrias, demostrando lo mejor de su folklore. Todo ello hasta la hora de comer, para lo que se cuenta con la imprescindible colaboración de Txokos y Sociedades portugalujas; después el Dantzaldi con entrada gratuita. Tras la actuación, los txikis retornan a sus puntos de origen, habiendo inundado durante toda la jornada las calles de la villa con un precioso ambiente folklórico festivo.\nDisponible en: Euskera\nReunión preparativos 50 aniversario (14-09-2019)\nEventos por grupos\nMayores Medianos Txikis\nEl tiempo en PORTUGALETE\n© 2019 Berriztasuna Taldea


El titular de la presente página es la mercantil Grupo Dropalia, SL, con domicilio social en España.\nOBJETO DE LA BITACORA\nEn nuestra página tenemos solamente el propósito de compartir información e historias a cerca de lo que nos resulta de interés. No prestamos ningún servicio a los usuarios, más que la información que publicamos. El contenido del blog está a predisposición para los usuarios. Los usuarios pueden descargarlo, compartirlo o imprimirlo, siempre y cuando hagan alguna mención al origen, y siempre que no efectúen ninguna modificación sin nuestra autorización. Queda en cualquier caso prohibida la divulgación de nuestros materiales con carácter comercial.\nMODERACIÓN DEL CONTENIDO POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN\nEn cumplimiento de toda la legislación actual en esta materia, no van a ser tolerados ninguno de los comentarios realizados por usuarios inapropiadamente identificados o que lo hagan haciendo uso de cuentas de e mail falsas. De igual forma, cualquiera de los comentarios que contengan expresiones de carácter racista, violento u ofensivo cara el resto de usuarios de esta web va a ser de igual modo eliminado por el administrador a la mayor brevedad posible posible. De la misma manera, la administración de este blog va a poder retirar todos aquellos comentarios de carácter primordialmente publicitario. En último lugar, debe constar que la administración de este blog no asumirá responsabilidad alguna en virtud del contenido de las webs a las cuales un enlace saliente de este weblog puede dirigir.\nPara recopilar datos de carácter personal, los administradores de este blog son los únicos autorizados. El propósito de la recopilación de estos datos va a ser podar atender a las peticiones que los usuarios pudieran realizar a través de nuestro formulario. Aquellos usuarios que de esta manera lo deseen van a poder, en cualquiera de los casos, activar sus derechos de acceso, oposición, rectificación y aclaración con solo ponerse en contacto con los administradores de esta web a través del formulario de contacto habilitado a dicho efecto en la página web.\nNuestra web podrá usar en ciertos casos cookies para hacer identificación de sus visitantes con un objetivo meramente técnico. La Ley dispone que cuando el empleo de estos ficheros tiene en la práctica un empleo principalmente técnico, no será precisa la autorización expresa.\nEsta web puede usar cookies para identificar a sus usuarios. Cuando el uso de estos archivos tienen, como es el caso, un empleo meramente técnico, no será necesaria la autorización, como dispone la ley.\nEs nuestra voluntad informarles de que esta página cumple estrictamente con toda la normativa en materia de protección de datos de carácter personal tal y como establece la Ley Orgánica 15/1999, de trece de Diciembre y la Ley de Protección de Datos de Carácter Personal, la Ley 34/2002. Siendo de este modo, que únicamente hacemos acopio de aquellos datos a los que nos fuerza la legislación.\n¿QUÉ POLITICA DE CONFIDENCIALIDAD TENÉIS?\nAquellos datos que nos proporciones de forma voluntaria serán aquellos que utilices para ponerte en contacto con nosotros a través de la sección de contacto. Estos datos son siempre y en toda circunstancia tratados con confidencialidad siguiendo con lo que la ley establece en este apartado.\n¿Y LOS DATOS DE CARÁCTER PERSONAL?\nLos administradores de la web solo mantendrán bajo su resguardo aquellos datos estrictamente imprescindibles para entregar contestación a las preguntas de los usuarios. Nos referimos a datos tan comunes como el mail, el nombre o bien el apellido. Datos que en ningún instante cedemos a terceros. Siendo los únicos responsables de que los archivos con los datos están bien mantenidos para cualquier momento que el usuario quiera realizar gestiones.\n¿Y LA CESIÓN DE DATOS A TERCEROS?\nJamás cedemos ni cederemos los datos a terceros sin el consentimiento expreso de aquellos a quienes estos datos pertenezcan. Hay casos, que la ley en esta materia si prevé, en los que deben cederse a los organismos públicos siguiendo con los ordenes de la ley, pero son inusuales. Va a bastar un único correo electrónico por parte de los usuarios para proceder a la baja.\nRESPONSABILIDAD DE LOS USUARIOS EN EL USO DE LOS CONTENIDOS\nPor último, tratándose del uso que los usuarios hagan del contenido de la web. Va a ser única y exclusiva responsabilidad de estos el empleo que pudieran hacer. Por esa razón, pedidos la buena fe y el uso ilícito puesto que los propietarios de la página web no podemos aceptar en ningún caso las responsabilidades directas o indirectas que derivasen de un mal uso.