Diario de Puerto Rico – Repavimentan la urbanización de Camino de sol de Vega Baja con una inversión de $168,880.00\nRepavimentan la urbanización de Camino de sol de Vega Baja con una inversión de $168,880.00\nen Ultima Hora / en 17 de diciembre, 2013 a las 10:20 am /\nRepavimentan la Urbanización Camino del Sol con una inversión de $168,880.00, cumpliendo con las peticiones que los residentes de esta urbanización han realizado por más 8 años y ya es una realidad hoy lunes 16 de diciembre, informó el alcalde de Vega Baja Marcos Cruz Molina.\n“Ya es una realidad más de mil toneladas de asfalto pondrá las calles nuevas en esta urbanización, nunca se había repavimentado por completo y ya es un hecho dentro de los primeros 6 meses de este presupuesto 2013 -14” indicó el Alcalde.\n“Nosotros los residentes estamos muy contentos y agradecidos del Alcalde haya cumplido su promesa que antes de que se acabara el año nuestra urbanización estaría repavimentada, y cumplió su palabra” expresó Fernando Aulet residente.\nEl pasado presidente de la Legislatura Municipal y residente Reinaldo del Valle exteriorizó “Gracias por cumplir la promesa a los residentes de la Urbanización Camino del Sol, llegó como un regalo de navidad”.\nPor su parte manifestó, Eda Avilés residente por 16 años, “por lo regular lo que hacían en las calles era cubrir los hoyos, pero jamás habían repavimentado por completo la urbanización y ya es un hecho, simplemente gracias”.\nFinalmente detalló el alcalde Marcos Cruz “ya se han repavimentado varios sectores y calles de nuestra ciudad, estamos marcando la diferencia. Este plan de repavimentación seguirá ampliándose según sea identificado la necesidad”.\nEtiquetas: 880.00, Repavimentan la urbanización de Camino de sol de Vega Baja con una inversión de $168


FE071/FE071: Manual de los Reglamentos del Agua en Florida: Ley Federal de Insecticidas, Fungicidas y Rodenticidas (FIFRA)\nManual de los Reglamentos del Agua en Florida: Ley Federal de Insecticidas, Fungicidas y Rodenticidas (FIFRA)\nResumen de la FIFRA\nLa Ley Federal de Insecticidas, Fungicidas y Rodenticidas (Federal Insecticide, Fungicide, and Rodenticide Act, FIFRA por sus siglas en inglés) fue originalmente aprobada en 1947 y significativamente enmendada en los años 70. Esas y subsecuentes enmiendas regulan todas las fases de venta, uso, manejo y eliminación de plaguicidas. En 1996, la Ley de Protección de Calidad de los Alimentos (Food Quality Protection Act, FQPA por sus siglas en inglés) enmendó de nuevo a la FIFRA, especialmente en el proceso del establecimiento de tolerancias para los plaguicidas residuales en alimentos y forraje. La Legislatura de Florida promulgó también la Ley de los Plaguicidas de Florida (Florida Pesticide Law, FPL por sus siglas en inglés) con el propósito de regular la distribución, venta y uso de plaguicidas en la Florida y para proteger a las personas y el medio ambiente de los efectos adversos de los plaguicidas (véase FE590).\n¿Quién hace cumplir la FIFRA?\nLa FIFRA es administrada por la EPA, pero especifica que los estados tienen la responsabilidad primaria si demuestran a la EPA que han adoptado regulaciones adecuadas y mecanismos para su cumplimiento. Florida ha participado en varios acuerdos cooperativos con la EPA y ahora carga con las responsabilidades para hacer pruebas y emitir permisos de entrenamiento para los aplicantes con la supervisión de la EPA. Aunque la EPA regula el registro federal de plaguicidas y el monitoreo de los productores de plaguicidas, los estados están permitidos para imponer reglamentos sobre ventas de plaguicidas y usos, hasta donde esos reglamentos no permitan una actividad que viole la FIFRA. Si se hace una queja a la EPA respecto a los reglamentos de plaguicidas, la EPA puede notificar al estado de la queja, y si el estado no toma acciones adecuadas de remedio dentro de los 90 días, la EPA puede rescindir el poder regultativo del estado.\nCuando se considera que un pesticida o dispositivo está en violación de los requisitos de la FIFRA, la EPA tiene la autoridad bajo FIFRA para emitir una orden de "detención de venta," uso o remoción.\n¿Cómo se define plaga según la FIFRA?\nEl término "plaga" incluye insectos, roedores, nematodos, hongos, malas hierbas, plantas acuáticas o terrestres, virus, bacterias, y cualquier otro organismo viviente que sea designado por la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (United States Environmental Protection Agency, EPA por sus siglas en inglés) como una plaga.\n¿Cómo se define plaguicida según la FIFRA?\nEl término "plaguicida" es ampliamente definido dentro del significado de la FIFRA, como (a) cualquier sustancia usada para regular, prevenir, repeler o destruir cualquier plaga o planta; (b) cualquier sustancia o mezcla de sustancias que se intentan usar como un regulador, defoliador o un desecante de plantas; o (c) como cualquier estabilizador de nitrógeno. Plaguicida, sin embargo, no incluirá cualquier artículo que sea una "droga animal" (o un pienso animal que contiene o que lleven la droga animal). Las nuevas drogas animales son reguladas por la Ley Federal de Alimentos, Drogas y Cosméticos (Food, Drug and Cosmetic Act [federal], FDCA por sus siglas en inglés), y todas las otras drogas animales son reguladas por la Secretaria de Salud y Servicios Humanos.\n¿Qué significan las etiquetas de plaguicidas?\nUno de los aspectos más significativos de la FIFRA es el conjunto de requerimientos de etiquetado. De acuerdo a la Ley, los plaguicidas deben ser etiquetados con la siguiente información:\nEl nombre o marca del fabricante o marca comercial\nEl nombre y la dirección del productor o registrante\nLa clasificación de uso\nEl número de registro EPA\nEl número del establecimiento productor\nTodas las advertencias o restricciones necesarias\nLa FIFRA requiere del estricto cumplimiento de las instrucciones impresas en todas las etiquetas de los plaguicidas. Los cambios del etiquetado deben reunir los requerimientos del Instituto Nacional de Salud y Seguridad Ocupacional (National Institute for Occupational Safety and Health, NIOSH, por sus siglas en ingles). Para obtener una lista completa de todos los requisitos de etiquetado en más detalle, véase: 40 CFR 156.10 - Labeling requirements.\nLas etiquetas de los plaguicidas también son importantes porque se vuelven la herramienta central para hacer cumplir la FIFRA y las leyes del estado (véase FE590).\n¿Cuáles plaguicidas necesitan de registro, licencia y/o permiso?\nLa FIFRA requiere que todos los plaguicidas sean registrados en la EPA antes de ser vendidos, distribuidos o usados. Un registro de un plaguicida puede ser cancelado por la EPA si el fabricante falla en tenerlo re-registrado, o si la EPA determina después que es nocivo. Para más información de la política de cancelación de la EPA, véase: https://www.epa.gov/pesticide-tolerances/pesticide-cancellation-under-epas-own-initiative.\nLos estados podrán imponer condiciones adicionales a la utilización de plaguicidas donde problemas especiales relacionados con su uso se encuentran. Los plaguicidas se dividen en dos categorías, el uso general o restringido, basado en el potencial de efectos adversos. Algunos pesticidas pueden ser clasificados para su uso general y restringido.\n¿Quiénes pueden aplicar los plaguicidas de uso general?\nDe uso general, los plaguicidas pueden ser aplicadas por cualquiera persona, y no se requiere permiso, aunque el usuario debe cumplir con los requisitos de etiquetado, instrucciones de la etiqueta, y otras regulaciones.\n¿Quiénes pueden aplicar los plaguicidas de uso restringido?\nLos plaguicidas de uso-restringido pueden ser aplicados por tres categorías de aplicadores como sigue:\nLos aplicadores de uso-restringido deben mantener registros de sus plaguicidas durante un periodo de 2 años según la Ley federal de Alimentos, Agricultura, Conservacion, y Comercio (FACT, por sus siglas en inglés).\nCada categoría de permiso está sujeta a pruebas separadas y procedimientos de certificación y pueden estar sujetos a diferentes castigos por violaciones. El estado puede exigir un entrenamiento mínimo específico para todos los aplicadores.\nPara ver una lista completa de plaguicidas de uso-restringido, consulte el sitio de la EPA: https://www.epa.gov/sites/production/files/2016-02/documents/rupreport-sec3-update-jan2016.pdf.\n¿Cuáles son las reglas para almacenar y eliminar plaguicidas?\nLos requerimientos de la FIFRA para la adherencia a las instrucciones de la etiqueta, también se aplican para el almacenamiento y eliminación de los plaguicidas. Además, los plaguicidas frecuentemente caen dentro de las clasificaciones de "desechos peligrosos" de la Ley de Recuperación y Conservación [federal] (Resource Conservation and Recovery Act, RCRA por sus siglas en inglés), y están usualmente sujetos a las regulaciones de eliminación de "desechos sólidos". Las secciones de la RCRA (FE583) y la FIFRA (FE588) de esta publicación deberán ser revisadas antes de almacenar y eliminar cualquier plaguicida.\nLa EPA proporciona guías para el almacenamiento y eliminación de los plaguicidas, que aunque no son obligatorias, son útiles en el manejo con especificaciones para sitios de almacén, protección de aguas subterráneas y evitación de contaminación ambiental.\n¿Cuáles son los castigos bajo la FIFRA?\nLos aplicadores comerciales, mayoristas, comerciantes, minoristas, registradores o distribuidores que violen la FIFRA o sus permisos están sujetos a multas civiles de hasta $5.000 por ofensa. Ningunas sanciones civiles pueden aplicarse contra estas partes sin una audiencia. Los violadores están sujetos también a castigos criminales de $25.000 y un año en prisión por violaciones intencionales.\nLos aplicadores privados están expuestos a una advertencia escrita. Las primeras violaciones por los aplicadores privados que usen o tengan plaguicidas registrados o usen diluciones de plaguicidas registrados solamente para proveer un servicio de control de plagas en violación de la FIFRA, son castigables por una pena civil de hasta por $500, y las violaciones subsecuentes pueden ser castigables por una multa de hasta $1.000. Las violaciones intencionales pueden recibir multas criminales de $1.000 y/o 30 días en prisión.\nLos productores de plaguicidas, inscritos, así como los solicitantes de registro, que a sabiendas viole la FIFRA, están sujetos a castigos criminales de hasta por $50.000 y un año en prisión. Sin embargo, no existe ningún derecho privado de acción bajo las regulaciones de la FIFRA. Los empleadores también pueden ser evaluados por violaciones de sus empleados o agentes actuando a su nombre.\nLos violadores de la FIFRA también pueden estar sujetos a penalidades según la FDEM y la RCRA, y la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional (Occupational Safety and Health Act [federal], OSHA por sus siglas en inglés).\nLa dispersión de pesticidas y residuos líquidos que contienen plaguicidas son contaminantes del agua de fuentes no puntuales. Estos químicos pueden entrar y contaminar el agua, matando peces y vida silvestre, envenenando cadenas alimenticias y destruyendo el hábitat de los animales. El uso descuidado y/o eliminación de plaguicidas pueden conducir a violaciones, responsabilidades y castigos bajo alguna de las leyes y programas discutidos en este manual. Para reducir la contaminación por fuentes dispersas de los pesticidas, y para reducir su responsabilidad por la contaminación, los usuarios de plaguicidas pueden aplicar las técnicas basadas en el Manejo Integrado de Plagas (Integrated Pest Management, IPM por sus siglas en inglés) sobre suelos específicos, clima, historia de la plaga y cultivo para un campo particular. El IPM ayuda a minimizar la necesidad del uso y manejo de plaguicidas, y aplicaciones necesarias para minimizar el movimiento de plaguicidas desde la tierra. Más información del IPM en Florida está en http://www.edis.ifas.ufl.edu/topic_pest_management.\n¿Qué está exento de la FIFRA?\nNingún plaguicida, dispositivo, o ingrediente activo, usado en la producción de un plaguicida que será para exportación a un país extranjero, será objeto de una violación de la FIFRA, cuando ellos sean preparados o empaquetados de acuerdo a las instrucciones del país comprador. Excepto cuando los productores de tal plaguicida, mecanismo o ingrediente activo usado en la producción del plaguicida, estarán sujetos a las disposiciones de la FIFRA para el almacenamiento, eliminación, transporte, registro y mantenimiento de registros, y en el caso de un plaguicida que no esté registrado conforme a la FIFRA, o sea vendido de un lote existente cuyo registro esté suspendido o cancelado, y si antes de la exportación, el comprador extranjero ha firmado una declaración reconociendo que (el comprador) entiende que tal plaguicidas no está registrado para uso en los Estados Unidos y que no puede ser vendido en los Estados Unidos, según la FIFRA. Una copia de esta declaración será enviada al respectivo gobierno que va a importar.\nEl Administrador de la EPA puede, a su discreción, eximir cualquier agencia federal o estatal de cualquier requerimiento de la FIFRA, si se determina que existen condiciones de emergencia que justifiquen tal exención. Para determinar si existen o no tales condiciones de emergencia, el Administrador debe consultar con la Secretaria de Agricultura y el gobernador de cualquier estado involucrado, si ellos solicitan tal determinación.\nPara la última lista de exenciones de la FIFRA, por favor contacte a la EPA.\nTítulo 7 del Código de los Estados Unidos, Secciones 136 al 136y\n40 CFR 156.10\nEste documento, FE071, es uno de una serie de publicaciones del Departamento de Economía de Alimentos y Recursos, Servicio de Extensión Cooperativa de la Florida, Instituto de Alimentos y Ciencias Agrícolas, Universidad de la Florida (UF/IFAS). Fecha de primera publicación: octubre 2006. Repasado junio 2017. Visite nuestro sitio web EDIS en < https://edis.ifas.ufl.edu>.\nMichael T. Olexa es profesor del Departamento de Economía de Alimentos y Recursos, y el director del Centro de Leyes Agrícolas de la Universidad de Florida, Gainesville, FL, y presidente del Comité de Leyes Agrícolas de la Asociación de Abogados de Florida. Tatiana Borisova es profesora asociada del Departamento de Economía de Alimentos y Recursos, Servicio de Extensión Cooperativa de la Florida, Instituto de Alimentos y Ciencias Agrícolas, Universidad de Florida, Gainesville, FL. Jarrett Davis es alumno de la Facultad de Derecho de la Universidad de Florida, Gainesville, FL 32611.


Sin posibilidades de vida, gemelos de 22 semanas sobreviven tras oración de madre – Enterate\n/ Sin posibilidades de vida, gemelos de 22 semanas sobreviven tras oración de madre\nSin embargo, Harley y Harry desafiaron las probabilidades negativas y nacieron vivos, después de que Jade le pidiera a Dios que salvara a sus hijos durante el parto. «Tuve una sensación de paz y oré para que lo lograran, que lloraran y dieran señales de vida, lo cual hicieron», dijo la madre a la BBC.\n«Como los gemelos prematuros sobrevivientes más jóvenes de Gran Bretaña, Harley y Harry continúan asombrando a los médicos y enfermeras a medida que se fortalecen».\nEl increíble testimonio milagroso de Harley y Harry apareció en los titulares de la prensa como un ejemplo de que los bebés pueden sobrevivir y prosperar al principio del embarazo. El Daily Mail señaló que «los bebés nacidos a las 22 semanas no se clasifican como legalmente viables y, a veces, no se ofrece intervención médica».


El pleno tumba la moción del PSOE sobre la reforma de la administración y Zoido defiende su "racionalización"\nEl pleno del Ayuntamiento de Sevilla, reunido este viernes en sesión ordinaria, ha rechazado gracias a la mayoría absoluta de la que goza el PP la moción promovida por el Grupo socialista contra la reforma de la administración local que planea el Gobierno central del popular Mariano Rajoy. Las fuerzas de oposición atisban un ataque al municipalismo y a la autonomía local y el alcalde, Juan Ignacio Zoido (PP), ha defendido que la administración local necesita una "racionalización" y que todos los partidos políticos podrán aportar sus ideas en el correspondiente trámite parlamentario.\nEl nuevo informe analizado recientemente por el consejo de ministros en cuanto a la reforma de la administración local no elimina inicialmente ninguna de las actas de concejal con las que cuentan los ayuntamientos españoles, pero dejará al 82 por ciento de los ediles del país sin sueldo, así como a los alcaldes de municipios menores de mil habitantes. También determina una limitación en el salario de sus funcionarios, fijada cada año en los Presupuestos Generales del Estado, el regreso de interventores y secretarios al cuerpo de funcionarios estatales, la desaparición de organismos como las mancomunidades y la conexión entre competencias y déficit a la hora del margen de maniobra de las administraciones.\nEl portavoz del Grupo socialista, Juan Espadas, ha defendido esta moción destinada a reclamar al Gobierno central que rectifique en sus pretensiones advirtiendo de que estos planes constituyen "un atentado" contra el municipalismo y la autonomía local. Ha avisado, así, de la posible pérdidas de competencias en el caso del Cuerpo de Policía Local, en las políticas de vivienda protegida, en materias de consumo o en la gestión primaria de la salud, con programas como los destinados a drogodependientes, o en servicios sociales,\nIgualmente, ha esgrimido Espadas que corren peligro las políticas de empleo y al quedar en cuestión la posibilidad de cofinanciar planes con el Estado, la Unión Europea o la Junta de Andalucía en casos como las escuelas taller, los Agentes Locales de Promoción de Empleo (ALPE) o el Redes. Además, avisa el portavoz socialista del destino de las empresas municipales si prospera la propuesta de que sean "privatizados" los servicios prestados por empresas públicas que no logren un equilibrio presupuestario en diciembre de 2014.\nLos concejales de IU-CA, así, han votado a favor de esta moción avisando de que la reforma de la administración local que promueve el PP "tiene visos de inconstitucionalidad" y "anula totalmente el poder popular" en favor de la "recentralización".\nZoido defiende la "racionalización"\nEl alcalde, Juan Ignacio Zoido, ha recogido el guante lanzado por Espadas, que había pedido que fuese precisamente el primer edil quien interviniese en representación del PP, y ha lamentado que la oposición centre sus mociones en la simple "confrontación" con el Gobierno central del PP. "Este es un anteproyecto de ley en el que todos tendremos la oportunidad de aportar", ha defendido aludiendo al futuro "trámite parlamentario" de la reforma y descartando que todo se traduzca en una mera "privatización" de servicios públicos. Zoido ha defendido la necesidad de "racionalizar" la administración local para que sea "eficaz y eficiente".\nEn paralelo, Zoido ha advertido de que "hay cosas que habrán de desaparecer", lo que le ha conducido a avisar de que las administraciones públicas no pueden permitir la existencia de "chiringuitos" en su interior. "Con esta reforma, no habría existido la 'Fundación DeSevilla'", ha enfatizado aludiendo a las irregularidades detectadas en dicho organismo municipal ya extinto.\nLa administración "hecha unos zorros"\nEspadas, no obstante, le ha respondido avisando de que la reforma que promueve el Gobierno central de Mariano Rajoy "dejará la administración local hecha unos zorros" y cercena la creación de "nuevos instrumentos" en favor de los ayuntamientos, insistiendo Zoido en la idea de que "el despilfarro se ha acabado" y que "todos" podrán aportar sus sugerencias en la futura tramitación del anteproyecto de ley. Finalmente, la moción ha sido elevada a votación y no ha prosperado al votar a favor los concejales del PSOE y de IU-CA pero votar en contra el PP, que cuenta con mayoría absoluta.


Dieciséis detenidos en una macrooperación antidroga en Ciudad Real | www.diariovasco.com\nToledo, 17 may (EFE).- Un total de 16 personas han sido detenidas en una macrooperación en la provincia de Ciudad Real para desmantelar un clan familiar al que se le atribuyen numerosos robos y tráfico de drogas.\nA preguntas de los periodistas, el delegado del Gobierno en Castilla-La Mancha, José Julián Gregorio, ha informado de que han sido detenidas 16 personas en el desarrollo de esta operación, en la que han participado la Guardia Civil y la Policía Nacional en varias localidades de Ciudad Real.\nLa operación sigue abierta, por lo que no se descartan nuevas detenciones, ha precisado Gregorio en un archivo sonoro remitido por la Delegación del Gobierno.\nHa apuntado que la operación ha tenido como Puertollano como sede fundamental, y se ha extendido a localidades limítrofes como Bolaños, Calzada de Calatrava, Argamasilla de Alba y Almagro.\nDurante la intervención, los agentes han recuperado algunas armas y efectos procedentes de robos.


Falleció la escritora Almudena Grandes- Corriere.it - Notiulti\nFalleció la escritora Almudena Grandes- Corriere.it\nde Alessia Rastelli\n“The Ages of Lulu” fue un gran éxito y un escándalo. Luego dedicó todas sus energías a lidiar con el franquismo. La novela póstuma: una distopía inspirada en la pandemia\n“He tenido que escribir artículos muy complicados toda mi vida. Nadie como este ». Así comenzó, el pasado 10 de octubre en el diario «El País», el conmovedor y valiente texto con el que el escritor español Almudena Grandes había hecho pública su enfermedad. Un cáncer, que había sido diagnosticado poco más de un año antes, “un cáncer -escribió- que es una enfermedad como cualquier otra, ciertamente un aprendizaje, pero nunca una maldición, ni una vergüenza, ni un castigo”. Un cáncer que el sábado 28 de noviembre de Madrid en la que nació el 7 de mayo de 1960, se la llevó.\n“Perdemos a uno de los principales escritores de nuestro tiempo”, el primer ministro habló de inmediato en Twitter. Pedro sanchez. “La literatura española y los progresistas están de luto”, añadió el ministro de Cultura, Miquel Iceta. “Almudena Grandes ha retratado con maestría nuestra historia reciente y ha dado voz a quienes nunca la habían tenido”, recordó elInstituto Cervantes, dirigida por el marido del escritor, el poeta Luis García Montero que le ha dedicado más de una de sus colecciones.\nPasión civil y cualidades estilísticas, una escritura fluvial y envolvente capaz de fusionar inventos y hechos históricos. Todo esto fue Almudena Grandes, una autora literaria y a la vez popular, capaz de emprender un camino que desde su inicio erótico con Las edades de Lulu, en 1989, la llevó a cruzar el Español del siglo XX. Convertirse en una voz al servicio de la memoria, de la reelaboración de los años oscuros de Franquismo, narradora de los “perdedores” para quien, como señaló ayer “El País”, supo construir “una epopeya”. “Mi abuelo – dijo la propia escritora en una entrevista con el Corriere en 2016 – no fue a la universidad, pero poseía una riqueza que hemos perdido: la cultura de la pobreza y la dignidad de no ser rico”. Y de nuevo, de su novela Besos en el pan, que salió el año anterior, dijo: “Me gustaría que se leyera solo como una reivindicación del original cultura de la pobreza».\nLicenciada en Historia y Geografía por la Universidad Complutense de Madrid, Grandes alcanzó notoriedad a los 28 años con Las edades de Lulu, de la cual el director Bigas Luna dibujó la película del mismo nombre con Francesca Neri. “Desde aquel debut publico Almudena Grandes, que luego se convertiría en un símbolo de la España posfranquista”, atestigua. Luigi Brioschi, presidente de Guanda, editor de todos los títulos italianos del autor.\nLuego vinieron otras novelas exitosas, como Malena, un nombre de tango (1994), Atlas de geografía humana (1998), Los años difíciles\n(2002), Demasiado amor (2004), hasta que, en 2007 con Corazon de hielo Salió lo que puede considerarse su primera novela política, en la que narra la pasión entre la hija de exiliados republicanos y un joven heredero de un acaudalado empresario que hizo fortuna bajo el franquismo. “Buena parte de su obra narrativa – prosigue Brioschi – y quizás la mejor, la ha dedicado Almudena Grandes un lúcido y decidido enfrentamiento con el pasado, con la guerra sin fin. Al servicio de esta empresa puso su extraordinaria riqueza creativa, su formidable medio de expresión. Para todos, agrego, fue una gran amiga ».\nSe remonta a 2010 el grandioso proyecto de la\n“Episodios de una guerra interminable”: una serie que incluye seis novelas en las que narrar la España de los años cuarenta a los sesenta, combinando la gran historia y la de los individuos, recuperando figuras de la vida real que habían quedado ocultas, oscurecidas. «Esta serie – dijo Grandes en una entrevista con“ El País ”- me devolvió a lo que era. Me mostró, muchos años después de mi graduación, lo importante que era lo que estudiaba. Probablemente no hubiera pensado en los “Episodios” si no hubiera sido historiador ».\nEl escritor ha completado cinco de los seis libros. El primero, en 2010, fue Agnes y Joy\n, que siguieron El chico que leyó a Verne\n(2012), Las tres bodas de Manolita (2014), Pacientes del Dr. García (2017), La hija ideal\n(2020). Con este último llegamos al período de 1954 a 1956: una fase de España que Almudena Grandes decide narrar a través de un punto de vista original, lateral y quizás por ello aún más auténtico: la vida en los hospitales psiquiátricos durante el franquismo. Y hacerlo a través de un caso noticia terrible y real, el de Aurora Rodríguez Carballeira: una mujer rica, culta e inteligente que mató a su única hija Hildegart, una niña prodigio, cuando cumplió los dieciocho años. En una entrevista concedida a «la Lettura» el 19 de julio de 2020, la propia autora explicó su método: «A través del internamiento de Donna Aurora, cuento el sofocante manto de silencio y miedo que también había caído sobre España. Cuento una historia dentro de un verdadero manicomio, en un país que se había convertido él mismo en un manicomio ».\nEn esa entrevista, que tuvo lugar después de la primera fase larga del cierre de emergencia debido a la pandemia, el autor contó haber vivido el encierro en Madrid y que esa experiencia había inspirado otra novela. Una trama que ya estaba escribiendo y que la había impulsado a tomarse un respiro de la serie histórica. «El nuevo libro – había anticipado – está vinculado a la pandemia. En el centro hay una dictadura y resistencia a esta dictadura, pero en un futuro cercano. Ya he escrito unas ochenta páginas ». Es su novela póstuma, como confirmó ayer la editorial española hablando de una “Distopía”. Precisamente en el artículo de “El País” en el que anunciaba la enfermedad, la propia autora se disculpaba por futuras ausencias y silencios. Luego explicó: “Mis lectores, que me conocen bien, saben que son muy importantes para mí. Siempre que me preguntan por ellos respondo lo mismo, que son mi libertad, porque gracias a ellos puedo escribir los libros que quiero y no los que otros esperan. También saben que escribir es mi vida, y nunca ha sido más, ni más intensa, que ahora. Durante esta fase escribí una novela que me mantuvo íntegro y representó un propósito para el futuro que me ayudó tanto como cura. Ahora necesito devolverle al libro todo lo que me dio, encerrarme con él, mimarlo, terminarlo, corregirlo ».\nTenaz hasta el final, luchó: «Mis personajes favoritos son los supervivientes y no tengo intención de decepcionarme», volvió a escribir. Un compromiso y una fuerza que Almudena Grandes no expresó solo en los libros. En 2010 estuvo con Pedro Almodóvar entre quienes juez defendido Baltasar Garzón, acusado de haber abierto una investigación sobre los delitos amnistiados por el franquismo. Siempre progresista, “en diferentes momentos voté tanto por los socialistas como por Podemos”, le dijo a “la Lettura”: “Hubo fases en las que no habría elegido al PSOE, pero agradezco a Sánchez y me gustó Zapatero”. También luchó por los migrantes, las mujeres. El feminismo, dijo en nuestro suplemento, “hoy y siempre, es la lucha de las mujeres por la igualdad. Entendimos que el legal no es lo mismo que el real, por eso la batalla debe continuar ».\n27 de noviembre de 2021 (cambio 28 de noviembre de 2021 | 01:15)


Policías y Conas rescataron a niño secuestrado en El Tigre\nUn niño de 10 años, quien la tarde del pasado sábado había sido secuestrado en el sector Lomas de Palomar de El Tigre por miembros de una banda delictiva, fue rescatado por funcionarios de la Policía del estado Anzoátegui (Polianzoátegui) y efectivos del Comando Antiextorsión y Secuestro (Conas).\nEl rescate del pequeño ocurrió en el sector Santa Ana de la mencionada ciudad a las 6:00 de la mañana de este martes, en una vivienda que era ocupada por un hombre y una mujer, al parecer, los encargados de cuidarlo.\nSe trata de Ledimar Josefina Paraco, de 31 años, y Oswal de Jesús Aguilar Martínez (25), presuntamente miembros de un grupo hamponil conocido como “peloteros” y liderada por unos sujetos a quienes identificaron como José Raúl Romero, alias “el ñoño”, y Martin Alexander Rodríguez, “el platanero”.\nDurante el procedimiento, los uniformados decomisaron un vehículo Honda Civic, color verde, el cual había sido usado para movilizar al menor de edad, como también una moto Honda Empire azul.\nEl caso fue puesto a la orden de la Fiscalía Séptima.


HTC U11 life - Habilitar el modo avanzado - HTC SUPPORT | HTC España\nCaracterísticas de las que disfrutarás\nQué hay de especial con la Cámara\nHTC USonic con la cancelación activa del ruido\nConfigurar HTC U11 life por primera vez\nHTC U11 life descripción general\nBandeja de la tarjeta\nCapturar la escena de tu teléfono\nReiniciar el HTC U11 life (restablecimiento de software)\nCambiar la acción a realizar al presionar el teléfono\nAsignación de acciones en la aplicación para gestos de presión\nUn ejemplo de asignación de acciones en la aplicación\nCambio de las acciones en la aplicación\nConsultar la versión de software del sistema\nBuscar actualizaciones de forma manual\nAñadir un panel de la pantalla principal\nOrganización de paneles de la pantalla principal\nAñadir widgets y accesos directos a la pantalla principal\nAgrupación de aplicaciones en la pantalla principal y la barra de favoritos\nCambiar el sonido de la notificación\nAjustar tus auriculares HTC USonic\nAjuste de la calidad y el tamaño de la foto\nResponder o rechazar una llamada\nDevolver una llamada perdida\nAcerca de la aplicación Mensajes\nAgrupación de contactos en etiquetas\nVer tu bandeja de entrada de Gmail\nEnviar un mensaje de correo electrónico en Gmail\nResponder o reenviar mensajes de correo en Gmail\nCambio de cuentas de correo electrónico\nAñadir una cuenta de correo electrónico\nUso del modo de ahorro de batería\nCopia de archivos entre HTC U11 life y tu ordenador\nHacer copias de seguridad de HTC U11 life\nReiniciar el HTC U11 life (restablecimiento de hardware)\nUtilizar HTC U11 life como un router WiFi\nCompartir la conexión a Internet de tu teléfono mediante compartir por USB\nAjustes de ubicación\nAl encender el Modo avanzado se activa la acción de presión y retención. En este modo, podrás hacer lo siguiente con Edge Sense:\nMientras utilizas la Cámara de HTC, presiona y sujeta los lados inferiores de tu teléfono para cambiar entre las cámaras principal y frontal. Puedes hacer esto solamente si el gesto de presión, si el gesto de presión corta o presión larga se establece en Abrir la aplicación Cámara.\nRealiza dos acciones diferentes al presionar, en función de cuánto tiempo presiones. De forma predeterminada, una presión corta abre la Cámara. Mantener presionado abre el asistente de voz predeterminado que es Asistente de Google. Puedes asignar estos dos gestos de presión a otras acciones.\nDesde una pantalla principal, desliza hacia arriba y, a continuación, pulsa en > Ajustes > Edge Sense.\nSelecciona la casilla de verificación Activar modo avanzado.\nSigue las instrucciones que aparecen en pantalla para establecer los niveles de fuerza de presión.\nPara cambiar la acción que realiza el teléfono al presionarlo, pulsa en Personalizar presión corta y, a continuación, elige tu opción preferida.\nPara cambiar la acción que realiza el teléfono cuando lo mantienes apretado, pulsa en Personalizar presión larga , y a continuación elige tu opción preferida.\nPulsa en para guardar tus ajustes.\nEspañol - Guía de información legal y seguridad


Celso Borges, desde hoy con el grupo en Abegondo - La Opinión A Coruña\nCelso Borges, desde hoy con el grupo en Abegondo\n12.08.2015 | 01:42\nVíctor Sánchez tendrá a sus órdenes desde hoy a Celso Borges, en A Coruña desde el pasado sábado tras disfrutar de más días de vacaciones después de su participación en la Copa de Oro con la selección de Costa Rica. El mediocentro trabajó por su cuenta desde el fin de semana y hoy hará su primer entrenamiento con la plantilla, aunque es probable que no se ejercite con la misma intensidad que el resto de sus compañeros. La cita es hoy, a las 10.00 horas, en las instalaciones de Abegondo.\nEl internacional llegó en el pasado mercado invernal y desde el primer momento se convirtió en titular indiscutible, tanto con Víctor Fernández, primero, como con Víctor Sánchez del Amo, después. Borges disputó 17 partidos, todos como titular, en los que anotó tres goles, los dos del triunfo en Vallecas (1-2) y el del empate en Riazor contra el Villarreal (1-1). Con su regreso ya son cinco los mediocentros que hay en la primera plantilla -Álex Bergantiños, Juan Domínguez, Pedro Mosquera, Haris Medunjanin y el propio Celso Borges-, sin contar a Fayçal Fajr, que también puede actuar en esa demarcación. De hecho, el francomarroquí jugó de pivote la recta final del partido del sábado contra el Sporting Braga. Medunjanin, descartado para el Teresa Herrera, podría buscar una salida.


El formato JPEG mini ya disponible en i-Tunes: JPEG/5 = JPGmini – fotochismes.com\nEl pasado 26 de agosto, hace una eternidad a la velocidad que va todo hoy en día, os hable de un nuevo formato patrocinado por una firma Israelí que se llamaba “JPEG-Mini” (el formato, no la compañía).\nEl formato “JPG mini” promete una compresión 5 veces superior al JPG normal, y además lo hace “sin pérdida” sobre el fichero de entrada.\nOs lo conté aquí: Ftc 26-8-2011, y comenté mis reticencias sobre el asunto, de las cuales destaco que no me gustaba un pelo que el fichero de entrada fuera necesariamente un JPG. Comprimir un JPG tiene bastante menos gracia que comprimir un TIF, sobre todo si es una compresión “sin pérdida”. Si tan bueno es el algoritmo, se podría haber aprovechado para comprimir archivos que no incluyan una pérdida ya de inicio. Digo yo ¿ no ?\nBueno, pues a eso hay que añadirle hoy otra restricción que cuenta “Fotoactualidad”, que es donde lo he visto, y es que el fichero JPG de entrada debe tener un tamaño comprendido entre los 2 MB y los 17 MB. Hombre, la verdad es que salvo excepciones entran muchas cámaras en ese rango, pero esta restricción aún la entiendo menos que la otra.\nSea como sea, que sepáis que la aplicación ya está disponible en i-Tunes con la única restricción de tener un Mac OS X 10.6 o superior. Desconozco si hay algo para PC o para Android.\nEl invento cuesta 20 dólares, y si más no, sirve para ahorrar espacio de disco.\nLo cuenta “Fotoactualidad” ; Lo vende i-Tunes\nSoftwares, Tecnología JPG, JPG-Mini, Procesado\nImaging-Resource: imágenes de estudio de la Nikon D800E – se me han acabado las palabras\nUn cuento chino. La perdida de calidad existe y es visible, incluso al 100%. Basta con una visita la web y hacer la prueba. El patrón cuadriculado fruto de la compresión es perfectamente identificable.\nSi os cuesta verlo, bastará con que aplicais el filtro enfocar más (en PS) un par de veces, para no tener que volveros ciegos. Si haceis lo mismo en el original, bastarán explicaciones más técnicas.\nLo fuerte es que el patrón de compresión que da AdobePS es prácticamente similar.


"Master of sex": placer y dolor - Cinetvymas\n“Master of sex”: placer y dolor\nPosted by | Dic 27, 2013 | Series, Televisión | 1 |\nSeguro no hay nada más misterioso, sorprendente y lleno de mitos que el sexo. Desde que el mundo es mundo, ha sido un tema controversial y desterrado como tema de estudio por considerase incensario e inmoral, incluso para las mentes más progresistas a lo largo de la historia. Fue precisamente esa realidad la que motivó al ginecólogo William Masters y a su asistente Virginia Johnson a desarrollar un revolucionario estudio a fines de los años 60, que a partir de casos reales revelaría los misterios de la alcoba y explicaría la naturaleza del sexo.\nEl canal Showtime decidió adaptar la biografía de estos pioneros en el estudio de la sexualidad humana y creó “Master of Sex”, una de los estrenos más comentados del año. En la serie vemos cómo el doctor Master, interpretado por Michael Sheen, debe convencer a sus colegas que estudiar las respuestas físicas de hombres y mujeres durante el coito es una cuestión de ciencia y no un deseo de un degenerado voyerista.\nMaster quiere descubrir cuáles son las características de un orgasmo, cómo se produce la excitación, cuánto debe durar un coito y otros misterios que hasta entonces eran considerados absolutos tabú. Por supuesto todos los hombres de bien, incluso los científicos, consideran que está loco. Pero él insiste y comienza sus análisis con prostitutas que le ayudan a recoger datos durante sus «jornadas de trabajo».\nUna de las cosas que primero resaltan en esta serie, es el contrapunto entre el protagonista y el tema a estudiar. Master es un ser frio, arrogante y severo, que paradójicamente quiere diseccionar uno de los actos más vitales, instintivos y privados que puede realizar un ser humano. Este exceso de racionalidad y su falta de empatía hacia los otros, hace que la gente desconfíe de sus propósitos, por ello a su pesar deber reclutar a Virginia (Lizzy Caplan) una mujer revolucionaria para la época. Divorciada (dos veces antes de los 30) con dos hijos, sin estudios formales, pero con una gran intuición y ansias de conocimiento, Virginia será su asistente y principal impulsora.\nAdemás del épico estudio médico, vemos la lucha de William Master por ser padre. A poco andar entendemos que su ansia paternal tiene más que ver con su imagen pública, como experto en fertilización es inconcebible que tenga un matrimonio sin hijos. Es aquí donde aparece otro rasgo despreciable y bajo del médico, pero que al mismo tiempo humaniza a la eminencia que se nos presenta. Él decide hacerle creer a su mujer que ella es la incapaz de darle hijos, cuando sabe de sobra que él es el responsable de que el embarazo sea inviable.\nA lo largo de los trece capítulos vemos como la estructura y caparazón de Master se va desarmando para presentar a un hombre en una lucha con sus propios fantasmas, que se debate entre su ambición por llegar donde nadie más ha llegado y ganar un Nobel, como él mismo dice, y arriesgar su carrera y hermética vida personal en el intento.\nEn este sentido es destacable la actuación de Michael Sheen, quien ha protagonizado películas como “Frost/Nixon: La entrevista del escándalo” (2008) y también a un insoportable pretendiente de Liz Lemon en la serie “30 Rock”. De aquellos personajes nada queda en esta serie, Sheen logra realizar un retrato preciso y complejo de un hombre adelantado a su época en muchos aspectos, pero que no logra superar sus propios complejos y las presiones sociales.\nEs imposible no mencionar además la impecable actuación de Lizzy Caplan como Virginia y el aire fresco que le da a la serie cada vez que aparece. Pero no son los únicos que brillan, otro punto alto de “Master of Sex” son sus secundarios. Todos están realmente bien, pero mención aparte merece la sufrida esposa de Master, Libby (Caitlin Fitzgerald) y Betty (Annaleigh Ashford) una prostituta lesbiana que quiere tener hijos.\nContrario a lo que pueda parecer, “Master of Sex” no sigue el desenfreno que Showtime ha mostrado en otras ocasiones. Si bien es cierto hay muchísimos desnudos, y si también hay lenguaje directo y sin censura, el fondo es otro. Lo que más tiene “Master of Sex” es represión, es miedo, es insatisfacción. También el retrato de una sociedad, sin entrar en profundidades, llena de mitos y prejuicios. Mujeres degradas a un segundo plano, hombres con bloqueos emocionales y muchos desencuentros en parejas castradas por su propia incomunicación. No es una serie perfecta, hay momentos en que un poco de sutileza no vendría mal. Pero tiene mucho que entregar y el tema de la sexualidad es utilizada para ahondar en los extremos de placer y dolor a los que puede llevar una relación de pareja.\n“The Comeback”: la otra vida de Phoebe\nPrevious“The Time of The Doctor”: especial de Navidad\nNextLo mejor del 2013 en cine y TV según el equipo de Cinetvymas\nParticipa por un espectacular pack con premios de “Outcast”, la nueva serie del creador de “The walking dead”\nSe confirma fecha de estreno en Latinoamérica de la temporada 5 de “The walking dead”\nFox anuncia la fecha del estreno internacional de la tercera temporada de “The walking dead”\nPia Torres\ton Agosto 20, 2014 at 5:52 pm\n¡Una serie muy agradable! Elegante, sutil, inteligente, emotiva, divertida son algunos de los adjetivos que me vienen a la mente cuando pienso en Masters of sex una de las series con las que más he disfrutado este año porque recién la comencé a ver, espero muy pronto terminarla y comenzar con la segunda temporada.


LA VANGUARDIA ECONOMÍA Y NEGOCIOSs2 SÁBADO, 1 MAYO 1993 hotel Melicí Castilla Esta es la mejor noticia que podíamos dar a nuestros clientes Nueve puntos menos de IVA. El Hotel Meliá Castilla se sitúa en la misma banda de IVA de los mejores hoteles europeos. Por fin podemos satisfacer a nuestros clientes en lo que consideramos era necesario en los tiempos que corren. Estar también a su favor en el terreno económico. Así es el Meliá Castilla, un hotel totalmente renovado que sabe actualizar su oferta para ofrecer en cada momento lo mejor al mejor precio. Compruébelo. oMelia Castilla • * • * Superior Capitán Haya. 43. 2i020 Madnd TeI.571 22 II.Fax57I 220 O Melia HotelesAl más alto noei O Grupo Sol;1] COYUNTURA;0] EL DATO Los PRESUPUESTOS DEL ESTADO Y LA CAÍDA DE LA ACTIVIDAD mestre elcrecimiento ha superado amplia- porlVAreflejaclaramentelaapatíadelaac mente esta tasa, al alcanzar el 1 0,4 %. Curio- NECESIDAD DE tividad económica. samente, el desbordamiento se produjo en ENDEUDAMIENTO La situación de los ingresos apunta a im los pagos en concepto de intereses de la deu- DEL ‘r portantes dificultades para cubrirlos objeti da publica, debido a los elevados venci- 2500 vos recaudatorios del año, ya que la depri mientos del periodo en cuestión. En miles de millon s mida situación actual no va a variar a corto Por el contrario, el resto de gastos dismi- . de eseta • ¿ plazo. Con todo, en el primer trimestre, los fluyó un 1,8 %, entre los que destacan los ti : P • j ingresos han aumentado, pero exclusiva- descensosenlosgastosde inversión(33,7 %) mente por la contabilización del ingreso de y los relativos a compras de bienes y servi- los beneficios del Banco de España en 1992, cios (21,4 %). Los gastos de personal se mos- 1500 1 que ascendieron a alrededorde medio billón traron contenidos, aumentando un 4,6 %, de pesetas. De no haber sido por estos ingre así como las transferencias corrientes, que se 1993 sos atípicos, la necesidad de financiación ha- incrementaron un 2,3 %. La evolución de es- 1000 1 bría encendido ya todas las alarmas. La pri tas últimas será trascendental en los próxi- vatización de parte del capital de Repsol y mos meses, puesto que las mayores deman- 1992 Argentaria aportará, asimismo, ingresos ex- das sociales, ante la espiral del aumento del tras al Estado, pero dificilmente ello va a cu JOAN ELÍAS BOADAL a trayectoria de los ingresos y gastos del Estado en los primeros meses de 1993 confirma los peores augurios Los temores acerca de que el presu- puestodelEstadosobrevalorabalosingresos e infravaloraba los gastos se están convir- tiendo en realidad. Aunquetodavía es pron- to para efectuar pronósticos, no hay que dscartar que en 1993 el desequilibrio de las cuentas públicas bata cotas históricas. Por el momento, en el primer trimestre el déficit de caja no financiero del Estado ha superado en un 26,7 % al del mismo periodo de 1992. Si a este déficit añadimos los prés- tamos a organismos como la Seguridad So- cial o el Instituto de Crédito Oficial, más el aumento de la cartera de valores, resulta que el Estado se endeudó en un billón de pesetas en los tres primeros meses del año, a un nt- mo de 466 millones de pesetas por hora. paro, pueden acabar desestabilizando la ci- brir una previsible menor recaudación. fra de incremento presupuestada para el o En su reciente informe, el FMI considera conjunto de 1993: un 1,0 %. E F M A M J J A S O N D los elevados déficit públicos de las econo El mayor desvío con respecto a las cifras mías europeas como el principal obstáculo presupuestadas, sin embargo, se está regis- atribuirse a la caída de la actividad económi- para superar la recesión. El correspondiente El desbordamiento de la necesidad de en- trando en los ingresos. En los tres primeros ca. Ello se pone especialmente de manifiesto a España, 4,8 % del PIB en 1992, no es de los deudamiento del Estado se explica por la meses la recaudación por impuestos dismi- en el descenso de los impuestos indirectos más altos. La evolución comentada, sin em dispar evolución de los ingresos y los gastos. fluyó un 6,7 % con relación al mismo peno- (7,9 %). El IVA disminuyó un 10,5 %, en bargo, abre dudas sobre si en 1993 no vamos En cuanto a estos últimos, hay que recordar do de 1992, frente a una previsión de incre- parte por el cambio de régimen en la liquida- a ir en dirección contraria a los objetivos de que el presupuesto fija un aumento en el mento del 5,7 %. Pese a los inevitables des- ción de las importaciones comunitarias. convergencia en este punto, condicionando conjunto del año del 3,2 %; en el primer tri- fases de calendario, esta evolución debe Pero la evolución de la recaudación interior aún más las posibilidades del sector real. - LIBROS LAS AGRUPACIONES DE INTERÉS ECONÓMICO Angel Luis Monge Gil Madrid, 1993 Tecnos, 276 páginas Dos nuevos instrumentos jurídi cos puestos al alcance de las pymes y de los profesionales libe rales para la cooperación inte rempresarial son analizados en profundidad: la Agrupación de Interés Económico y su paralela comunitaria, la Agrupación Eu ropea de Interés Económico. 1 LA CULTURA DEL DINERO Michael Lewis Madrid, 1993 Pirámide, 236 páginas nido en Japón y se da una inter pretación del comportamiento japonés en el mercado global del control corporativo DIEZ ENSAYOS SOBRE ECONOMÍA ESPAÑOLA Profundo conocedor de Wall Street, el autor hace una descrip ción de la jungla de las altas fi nanzas durante la década de los ochenta. Su tesis es que el móvil de los agresivos jóvenes que sa lían de Harvard y Stanford, noE José María Serrano Sanzy Antón Costas Madrid, 1993 Eudema, 208 páginas La política económica de cada momento es fruto del diagnósti co del problema económico acu ciante, de la destreza técnica del gobierno y de su margen de ma niobra, que depende, entre otras cosas, de su capacidad para con vencer a la sociedad de la necesi dad de tomar ciertas medidas, aunque éstas sean impopulares. Este libro es un análisis de la polí tica económica de los últimos veinte años a través de diez tex tos seleccionados o escritos por los autores. era tanto la codicia, como la emoción que ofrecía la bolsa. El dinero era importante, pero sólo como medio para ganar puntos. LA EMPRESA Y SU ENTORNO ECONÓMICO LAS ABSORCIONES DE EMPRESAS Joaquín Trigo Barcelona, 1993 Gestión 2000, 273 páginas W. Carl Kester Madrid, 1993 Mc Graw-Hill, 242 páginas Se analiza por primera vez la im portancia que esta práctica ha te- Se consideran los aspectos esen ciales del entorno económico en que desarrolla su actividad la empresa. En cada tema se apor tan series de datos macroeconó micos con su interpretación y la explicación de sus implicaciones en el ámbito empresarial. 1


Es difícil ser un ‘gustico’ para todo el mundo: presidente del DIM a líder de barra brava | La Voz De yopal\nInicio/Deportes/Es difícil ser un ‘gustico’ para todo el mundo: presidente del DIM a líder de barra brava\n"Y al igual que esos jugadores 'paquetes' que ustedes trajeron, ese técnico viene a lo mismo", dijo el líder de ‘Rexixtenxia Norte’.\nIndependiente Medellín atraviesa un delicado momento deportivo tras ser eliminado en la Copa Libertadores y con un irregular presente en la Liga Betplay. Esto ha desencadenado la salida de Aldo Bobadilla de la dirección técnica y otras decisiones que no han gustado en el seno de la hinchada del ‘poderoso’.\nEn primera medida se designó a Ricardo Calle junto a David Montoya como encargados del equipo y se preveía que iban a terminar esta temporada. Sin embargo, la directiva presidida por Jairo Vélez sorprendió contratando al técnico Javier Álvarez, quien dirigió al DIM en 2006 y tuvo un mal paso por la Selección Colombia.\nEsto generó una profunda molestia en la hinchada y el líder de la barra brava ‘Rexixtenxia Norte’ le envió un durísimo mensaje a los directivos del Medellín manifestando su inconformidad y avisando que podrían volver a realizar concentraciones masivas como ya sucedió hace algunas semanas.\n“Nos encontramos con una patada más. Eso es lo que nos da el DIM todos los días, hace mucho no nos da una noticia buena. Todos los días esperamos la noticia del club que es lo que soñamos, su salida señor Jairo Vélez: le exigimos la renuncia porque hace un mes usted presentó un proyecto deportivo a largo plazo que es una mentira… El señor Javier Álvarez no puede ser el DT del Medellín, usted Jairo no conoce el pasado reciente del club y no entiende que él no salió de buena manera de nuestro club. Usted no sabe que él es un técnico fracasado que nos ha dado la peor tristeza con una selección Colombia”, señaló en primera medida Sebastián Rondón.\n“… Y al igual que esos jugadores ‘paquetes’ que ustedes trajeron, ese técnico viene a lo mismo. Además, queremos manifestar nuestra inconformidad que siempre usen a dos ídolos del club como Ricardo Calle y David Montoya. Esperamos que ustedes los directivos se larguen de una buena vez. Nos prometieron mentiras y le exigimos su renuncia y la del técnico Álvarez también”.\n“Estamos cansados y si no lo quieren hacer, perfecto, ya fuimos 60 (a la sede del DIM), ya fuimos 5 mil (al hotel de la sede administrativa) y si nos toca movilizar a toda la hinchada del Medellín pues lo vamos a hacer, porque estamos cansados de esta situación”, cerró el líder de la barra.\nAnte eso, Jairo Vélez envió una respuesta esquivando la polémica con los fanáticos: “Yo creo que lo más importante como presidente de la institución es estar frente al proyecto para sacarlo adelante. Es difícil ser un ‘gustico’ para todo el mundo, es claro que estamos tomando las mejores decisiones en pro del objetivo trazados”.\n“Y la situación nuestra es clara. Estamos siempre presentes trabajando por la institución. Mientras esto sea un cuestionamiento deportivo, lo buscaremos sacar adelante; pero lo que tiene que ver con el manejo de la institución con una sociedad de accionistas siempre hemos trabajado de la mejor manera. Con la prensa y los hinchas solo pedimos respeto y así debe primar en cualquier conversación”, finalizó Vélez.


FCPPC | Cambio de rumbo\nDe sabios es reconocer errores y corregir a tiempo. El reconocimiento lo ha hecho el presidente Santos en su discurso del 07 de agosto, el día del Ejército Nacional y en el Puente de Boyacá. Ni el lugar ni el día son gratuitos. La carga simbólica es innegable.\nPasaba por un período de negación el Presidente. No quería aceptar la realidad. En ese camino, metió las de andar: amenazó con expulsar a las empresas extranjeras que paguen extorsión (como si no fuera responsabilidad del Estado evitar el crimen, como si la conducta de las nacionales y de las extranjeras no fuera idéntica, como si esas empresas no fueran víctimas sino victimarios y como si el Gobierno tuviera facultades para expulsarlas), afirmó que el aumento de la percepción de inseguridad en la ciudadanía era el resultado de periodistas sin noticias que no podían sino acudir a la crónica roja para aumentar la venta de sus medios y, peor, estigmatizó a sus críticos con la falacia de que hay una "mano negra" de la extrema derecha que busca aumentar la sensación de caos en el país.\nPero es justo reconocer que viene enmendando la plana. "Como gobierno tenemos que tener la humildad de saber corregir lo que haya que corregir", dijo en el discurso. Y planteó cinco áreas de énfasis: estudio de la capacidad para obtener inteligencia de combate y para unificar la estratégica; revisión del dispositivo de la Fuerza Pública para operar con unidades más pequeñas y tener más movilidad; impulso de los procesos de desmovilización y colaboración con la justicia; consolidación de las áreas recuperadas; y la defensa jurídica de militares y policías.\nTodos son puntos fundamentales si se trata de corregir el rumbo. En los conflictos contra insurgentes la estrategia, la táctica y las operaciones están en constante dinámica, de manera que a los permanentes cambios del enemigo se debe responder con sistemáticos ajustes en las fuerzas propias. Para el Estado, por naturaleza más lento en la respuesta y sujeto a normativas y controles que no tienen los bandidos, el éxito depende de la efectividad y rapidez con que haga esos ajustes. Lo que hoy funciona bien, mañana quizás no.\nHa ocurrido en estos meses que la Fuerza Pública se ha demorado una eternidad en entender que la guerrilla volvió a operar con unidades muy pequeñas que se confunden con los civiles, que han intensificado el uso de milicianos y que ahora "combaten" a distancia con explosivos y francotiradores. Y que las bacrim no sólo no se han desmantelado sino que han extendido sus operaciones a los centros urbanos.\nLas propuestas del Presidente van en la dirección correcta. Pero me temo que son insuficientes. No resuelven el problema de la moral de combate que, digan lo que digan de dientes para afuera nuestros generales, está por el piso. Las unidades especiales siguen siendo efectivas, como demuestra la muerte de Jojoy, de Galeano y del Abuelo. Pero ello ocurre porque tienen los soldados más experimentados, el mejor armamento y todo el apoyo aéreo que requieren. Y, sobre todo, porque sus blancos son los de "alto valor estratégico", que no suponen ningún riesgo jurídico para quienes participan en las operaciones. Pero el resto de soldados, es decir, la inmensa mayoría, no tienen esos apoyos y, sobre todo, no parece ya dispuesto a asumir los peligros de un régimen jurídico que presume su culpa y los persigue con saña, vulnerando una y otra vez las normas más elementales del debido proceso. Ese Ejército, el regular, no está operando.\nEl Colombiano, Medellín, agosto 14 de 2011


Noticias :: Canc�n ha sido una buena noticia, pero el planeta sigue esperando\nFecha y hora actual: 25 May 2013, 19:09 • Todas las horas son UTC + 1 hora [DST habilitado]\nCanc�n ha sido una buena noticia, pero el planeta sigue esperando\nCanc�n ha sido una buena noticia, pero el planeta sigue esperando La Conferencia del Clima de la ONU que termin� el s�bado en Canc�n (M�xico) con un paquete de medidas aprobadas por 193 pa�ses fue una buena noticia para la lucha contra el calentamiento global del planeta, pero los retos siguen siendo enormes. "Este no es el final, sino un nuevo comienzo. No es todo lo que se necesitaba, pero s� representa los cimientos esenciales sobre los que podemos construir una mayor ambici�n colectiva", expres� la jefa de la Convenci�n del Clima de la ONU, la costarricense Christiana Figueres.\nLa Conferencia de Canc�n aprob� la madrugada del s�bado un paquete de medidas contra el cambio clim�tico, en medio de exultantes v�tores y aplausos de los m�s de 190 negociadores que consiguieron cerrar el acuerdo tras el fracaso de la Conferencia de Copenhague un a�o antes.\n"Las negociaciones del clima salieron de la unidad de cuidados intensivos y pusieron al mundo m�s cerca del acuerdo global que no se consigui� en Copenhague", se�al� la red internacional de ONG's Oxfam.\nPero mucho queda por hacer para enfrentar los impactos del calentamiento global de la tierra, reconocen los negociadores, y advierten los ecologistas que andaban a centenares por la conferencia.\n"Canc�n lanza un claro mandato para que sean impulsadas las acciones que la ciencia y la opini�n p�blica reclaman. La sociedad civil no permitir� que morosos como Canad�, Estados Unidos y Jap�n se escondan mientras las amenazas del cambio clim�tico impactan cada vez m�s a los pobres en pa�ses vulnerables", declar� a AFP Tim Gore, asesor de Clima de Oxfam.\nEl rechazo de Jap�n y Rusia a comprometerse con nuevos recortes de emisiones de carbono m�s all� de 2012 en el Protocolo de Kioto y las reticencias de Estados Unidos y China -los mayores emisores del planeta- a mejorar sus ofertas, se hab�an convertido en fuertes escollos en la reuni�n.\nPero los negociadores consiguieron un acuerdo para mantener vivas las negociaciones que tendr�n que concluir con la extensi�n m�s all� de 2012 del Protocolo de Kioto, el �nico instrumento hoy vigente que compromete a los pa�ses ricos a recortar sus emisiones de gases de efecto invernadero.\nLa renovaci�n de Kioto, que implica nuevos compromisos de recortes de emisiones de los pa�ses ricos, es el dificil�simo tema que heredar� la pr�xima Conferencia del Clima a realizarse en Durban (Sud�frica) a final del pr�ximo a�o.\n"Debemos ser conscientes de que todav�a tenemos un largo y dif�cil camino por delante para alcanzar el objetivo de un acuerdo global y vinculante" que defina los aportes de cada pa�s contra el cambio clim�tico, advirti� la comisaria europea del Clima, Connie Hedegaard.\nCon la sola oposici�n de Bolivia, que ped�a medidas mucho m�s agresivas para atajar el calentamiento global, la Conferencia de Canc�n aprob� la creaci�n de un Fondo Verde para ayudar a los pa�ses, especialmente a los pobres, a enfrentar los impactos del cambio clim�tico, as� como un importante mecanismo para fomentar la preservaci�n de los grandes bosques tropicales cuya deforestaci�n provoca el 20% de las emisiones de efecto invernadero.\n"�Atenci�n! El clima todav�a no fue salvado en Canc�n. Las promesas de reducci�n de las emisiones todav�a est�n lejos de ser suficientes. Aunque podemos decir que el tren de las negociaciones est� encarrilado, sabemos que sufre un atraso dram�tico", advirti� el eurodiputado verde Yannick Jadot.\nEl gran objetivo de las negociaciones del clima es evitar el calentamiento del planeta provocado por las emisiones de gases de efecto invernadero. Este fen�nemo que afecta desde la agricultura hasta el nivel de los mares, a largo plazo ir� empeorando los extremos clim�ticos, el acceso al agua y a los alimentos, sobre todo para los pobres y vulnerables del planeta.\n#1 14 Diciembre 2010, 19:36\nP�gina generada en:: 0.1354s (PHP: 85% SQL: 15%)Consultas SQL: 10 - Debug on - GZIP Desactivado


Las teorías matemáticas de Nash también pueden tener su aplicación en las tandas de penaltis. Un economista vasco se encargó de demostrarlo en el fútbol profesional.\npor Javier Lacort 2 de junio de 2015 Última actualización 11 de marzo de 2021\nA Djukic le pudo la presión contra el Valencia (con quien, paradójicamente, ganaría la liga siete años después) y perdió la del 94, que voló a Barcelona. Pellegrino disparó contra Kahn como disparan los pechofríos e hizo llorar a cinco millones de valencianos en 2001. Dudek se hizo el borracho frente a los milaneses y los noqueó a todos para que el Liverpool se llevase su quinta Champions. Iker nos libró de la arrogancia italiana en 2008. Y en 2012.\nLos penaltis son una parte única del fútbol. Determinan, crean una atmósfera especial, guionizan los minutos previos a la gloria y al fracaso. Este año, la final de la Champions la jugarán Barça y Juventus. Por el bien de mi miocardio, A un economista se le ocurrió aplicar las leyes de Nash a los lanzamientos de penalti. Y acertó. prefiero que no lleguen a los penaltis. Pero si eso ocurre, es muy probable que gane el equipo que haya pensado en **Nash**. Y no sería la primera vez.\nHoy en día es bastante habitual que los clubes de fútbol tengan profesionales de ámbitos muy diferentes para tratar de ayudar al equipo. Hace treinta años el fútbol era pantalones a medio muslo, mullet y bigote, balones en largo al 9 y dorsales del 1 al 11 para los titulares, sin nombres arriba. Todo muy rudimentario.\nHoy el fútbol se ha profesionalizado en muchos aspectos y es normal ver nutricionistas o psicólogos en plantilla. En ocasiones también se ha hecho uso de **profesionales de la estadística y la economía para preparar las tandas de penaltis**. Y esto nos lleva a [**Natxo Palacios-Huerta**](http://www.palacios-huerta.com), catedrático de Economía en la London School of Economics, natural de Barakaldo.\nSu pasión por el fútbol y la economía fue uniéndose en la misma medida en la que iba descubriendo la relación de las leyes del recientemente fallecido [**John F. Nash**](http://hipertextual.com/2015/05/john-nash-importancia), el economista cuya vida inspiró “Una mente maravillosa”, con los lanzamientos de penalti.\n##El equilibrio de Nash\nJohn Forbes Nash | Wikimedia Commons\nPara conocer de verdad la teoría de juegos y dominarla no basta con leer un artículo, ni siquiera vale con leer un libro. Hace falta estudiarla de verdad. Dicho eso, el equilibrio de Nash (también conocido como "equilibrio del miedo" o "equilibrio de Cournot") es un concepto de la teoría de juegos.\nDefiende que, **en juegos con dos o más participantes, cada jugador adopta su mejor estrategia, todos conocen la estrategia del otro o los otros, y mientras el rival no la modifique, cada jugador tampoco va a modificar la suya**, ya que no tendrá ningún incentivo ni beneficio en hacerlo, sino que precisamente aumentará el riesgo.\nCuando se empieza a explicar la teoría de juegos en las facultades de economía o en clases de estadística, el primer ejemplo para entenderla mejor es **el dilema del prisionero**. Este es el enunciado clásico de este pequeño juego:\n>La policía arresta a dos sospechosos. No hay pruebas suficientes para condenarlos y, tras haberlos separado, los visita a cada uno y les ofrece el mismo trato. Si uno confiesa y su cómplice no, el cómplice será condenado a la pena total, diez años, y el primero será liberado. Si uno calla y el cómplice confiesa, el primero recibirá esa pena y será el cómplice quien salga libre. Si ambos confiesan, ambos serán condenados a seis años. Si ambos lo niegan, todo lo que podrán hacer será encerrarlos durante un año por un cargo menor.\nPara ambos es muy difícil escoger qué hacer. Se presupone que ambos no podrán hablar entre ellos antes de decidir, pero es que ni siquiera si pudieran hacerlo podrían confiar del todo en el otro. En esta tabla se puede ver muy claras las consecuencias de cada suma de decisiones:\nEn el entorno académico, especialmente en el estudio de la economía, se suelen realizar experimentos a modo de juego para estudiar el comportamiento humano ante un dilema como este. Por ejemplo, "jugando" varias rondas seguidas entre dos personas (los dos prisioneros) para ver quién logra finalmente la menor cantidad de "puntos" (años de prisión).\nEn realidad el interés está en ver cómo va cambiando, o no, la actitud de cada jugador conforme avanzan las rondas, en función de la actitud de su adversario. Normalmente, ambos comienzan cooperando, y de esta forma ambos logran el máximo beneficio común, pero conforme uno de los dos decide lograr un poco más por su cuenta y deja de cooperar, el otro suele dejar de cooperar durante al menos de una a tres rondas a modo de venganza, para luego volver a intentar cooperar y ver la respuesta del otro.\nEse principio es el del **equilibrio**. En cuanto uno de los dos lo rompe, el otro automáticamente se plantea tener que variar su estrategia.\nPalacios-Huerta vio que **las teorías de Nash sobre este equilibrio eran aplicables a los lanzamientos de penalti**, y él había estudiado mucho esas teorías. Si un jugador conoce la estrategia del otro, puede modificar la suya. Por ejemplo, si un delantero ya conoce de antemano la estrategia del portero sobre qué lado de la portería tapar, puede plantearse si su estrategia habitual es la correcta o le conviene modificarla. Viceversa ocurre lo mismo.\n##Frente al azar, estrategia y estadística\nNatxo comenzó a recopilar en vídeo lanzamientos de penalti. Más de 11.000, correspondientes en muchos casos a los de más de 1.000 tandas. A partir de ellos sacó algunas conclusiones generales:\n- El 80% de los penaltis acaban en gol. El 20% restante se divide entre lanzamientos al palo, fuera o que detiene el portero.\n- En el 60% de las tandas, gana el equipo que empieza a chutar. Lo sensato, con las estadísticas en la mano, es no elegir jamás chutar el segundo. Buffon, capitán de la selección italiana en la Eurocopa 2008, lo hizo, con el resultado que todos sabemos.\n- En el 60% de los disparos, se chutará al lado natural. Los diestros, a la mano derecha del portero. Los zurdos, a la mano izquierda del portero.\n- También en el 60% de los lanzamientos, el portero se tira hacia su lado natural.\n##United - Chelsea, final de la Champions League 2008\nEse fue el primer partido en el que Natxo intervino directamente con sus estudios. El entrenador del Chelsea en esa época, Avram Grant, recibió un informe sobre los posibles lanzadores y el portero del United, Van der Sar. Había dos jugadores especialmente previsibles.\n- **Van der Sar**. La clave era dispararle por el lado no-natural. Tenía una tendencia exagerada, muy por encima del 60 % de la media, a lanzarse hacia su lado natural. Además, paraba con más facilidad los penaltis a media altura. Como muestra, una tanda de penaltis en 2012, paró dos a su lado natural a media altura, y otro (el tercero, cambio de estrategia) a su lado no-natural, también a media altura.\n- **Cristiano Ronaldo**. De cada cuatro penaltis, hacía tres disparos al lado natural y uno al lado no-natural. Si durante la carrera hacia el balón realizaba una parada, era casi seguro que chutaría hacia el lado natural. Por ejemplo, el penalti que Diego Alves le paró hace unas semanas fue exactamente así.\nEn efecto, los tres primeros lanzamientos (Ballack, Lampard y Belletti) dispararon a la derecha. Los tres marcaron. En los dos primeros, Van der Sar se lanzó al lado equivocado (el natural). En el tercero, Van der Sar rectificó pero no llegó al balón. ¿Les suena? El Chelsea conocía la estrategia del rival, así que la siguió a rajatabla. Van der Sar sólo rectificó la suya cuando vio que el rival le estaba causando un daño. El dilema del prisionero en estado puro.\nEn cuanto al Manchester, Ronaldo lanzó el penalti, hizo la famosa parada durante la carrera y, como predijo Palacios-Huerta, chutó al lado natural. Cech detuvo la pelota.\nPese a todo esto, un resbalón de Terry y la puntería de los del United neutralizaron la ventaja inicial del Chelsea. El penalti decisivo lo iba a disparar Nicolas Anelka, un futbolista de escasa calidad y lo que es peor, de nulo compromiso. En el Chelsea sabían que Van der Sar paraba mejor los penaltis a su lado natural y a media altura. Lo sabían. Se lo había advertido Natxo. Pero Anelka actuó, más que nunca, como Anelka. **Justo ahí disparó el bueno de Nicolas. Van der Sar lo paró** y el United se llevó la Champions.\nEtiquetado: deporte, John Forbes Nash, Natxo Palacios-Huerta, Penaltis


Cómo responder las reseñas de Google - Inicio de Sesión\nGoogle es el motor de búsqueda más popular del mundo. Cuando sus clientes potenciales utilizan esta enorme fuente de información para comenzar a buscar productos y servicios, aparecen listados de empresas, junto con reseñas recientes de clientes con calificaciones y comentarios destacados.\nSegún varios estudios más del 79% de los consumidores confían en las reseñas en línea tanto como en las recomendaciones personales, basta con decir que las reseñas en su perfil de Google My Business pueden tener un gran impacto en la búsqueda de nuevos clientes. Desde Google han revelado que responder a las reseñas, buenas o malas, aumenta tus calificaciones.\nEn esta publicación, descubrirás la importancia de responder a las reseñas de Google y aprenderás cómo responder a las que recibe de los clientes, tanto positivas como negativas.\n¿Puedes responder a las reseñas de Google?\nSi. Como propietario de una empresa, tiene la capacidad de responder a las reseñas de Google y de interactuar con sus clientes. Puede responder a las reseñas de Google a través de su computadora de escritorio o un dispositivo móvil a través de su cuenta de Google My Business.\nEs recomendable configurar las notificaciones de Google My Business , de modo que cada vez que se publique una nueva reseña de un cliente, reciba una notificación. A continuación, describiremos los pasos para responder a las Reseñas de Google tanto en dispositivos móviles como en computadoras de escritorio.\nCómo responder a reseñas de Google desde un escritorio\nInicie sesión en Google My Business en business.google.com . Luego, haga clic en las tres barras horizontales en la esquina superior izquierda y haga clic en «Todas las ubicaciones». Si tienes varias ubicaciones, haz clic en la que te gustaría administrar y luego presiona «Administrar reseñas».\nHaga clic en «Ver y responder» cuando encuentre una reseña con la que desee participar.\nUna vez que haga clic en «Ver y responder», se abrirá un cuadro de mensaje para que escriba su respuesta.\nCómo responder a las reseñas de Google desde un dispositivo móvil:\nEn su dispositivo móvil, abra la aplicación Google My Business.\nHaga clic en las barras horizontales (el icono de menú).\nHaga clic en «Responder ahora» para responder al cliente que dejó una reseña.\nAdministrar reseñas de Google\nDependiendo de sus necesidades comerciales individuales, la forma en que elija administrar sus Reseñas de Google puede ser diferente. Por ejemplo, algunas empresas pueden tener como prioridad responder a cada una de las opiniones que reciben, mientras que otras se centran en las opiniones que contienen elementos específicos, como una queja o una solicitud.\nIndependientemente de su estrategia, la gestión coherente de sus Reseñas de Google tiene el siguiente aspecto:\nCrear un plan específico para la empresa sobre cuándo responder a las revisiones en función de sus necesidades comerciales individuales.\nSeguimiento constante de su cuenta de Google My Business.\nLeer todas las críticas a medida que llegan, tanto positivas como negativas.\nEliminar reseñas falsas cuando las encuentres.\nResponder a las reseñas cuando llegan.\nCuando realmente comience a responder, probablemente encontrará que recibe críticas tanto positivas como negativas de los clientes. Cada tipo de revisión requiere un tipo específico de respuesta para garantizar la satisfacción del cliente y evitar posibles pérdidas.\nEn las siguientes secciones, analizaremos cómo debe responder a las Reseñas de Google negativas y positivas.\nCómo responder a las malas críticas\n1. Primero evalúa y evalúa la retroalimentación internamente.\n2. Trabaja con una plantilla de respuesta de revisión.\n3. Responda públicamente a la revisión.\n4. Trabaja para lograr una conversación personalizada.\n5. Ser transparente acerca de los errores.\n6. Haz preguntas cuando los detalles no estén claros.\n7. Empatizar y ofrecer soluciones.\n8. Proporciona un incentivo si es necesario.\n9. Firma con tu nombre al final de la respuesta.\n10. Solicita una actualización para la revisión.\nMuchas empresas y propietarios de negocios temen responder a críticas negativas porque se trata de una confrontación digital. Sin embargo, las malas críticas no deberían causar ansiedad. En cambio, deberían ser un momento para mejorar su marca y el servicio al cliente. Después de todo, las investigaciones muestran que los clientes tienen 1,7 veces más probabilidades de visitar su empresa si su empresa responde a las críticas negativas.\nEntonces, ¿cómo deberías responderles?\nEs mejor evaluar la situación en lugar de responder de inmediato a una mala crítica. Los clientes tienen mucho poder en línea, y si reaccionas a una crítica negativa sin pensarlo bien, alimentarás a tu cliente enojado.\nUna respuesta negativa a una reseña negativa le costará clientes. Dado que el 73% de los consumidores solo miran las reseñas del último mes, es vital responder de manera positiva. No se emocione cuando sea su turno de responder a una mala crítica; tenga un procedimiento lógico antes de hacer clic en «responder». Tómese el resto del día para contemplar su respuesta, pero no se demore demasiado. El estudio afirma que el 20% de los que dejan comentarios negativos esperan una respuesta en 24 horas.\nEs fácil responder a una crítica negativa con frustración y actitud defensiva. Esta solución puede fácilmente resultar contraproducente, frustrar a los clientes y empañar su reputación en línea. Es mejor trabajar con una plantilla de respuesta de revisión negativa para ayudar a suavizar cualquier animosidad que pueda sentir y responder de manera amable y adecuada.\nEsto significa que no se esconda ni se comunique con su cliente en privado, sino responda en la plataforma en la que publicó la reseña (responder en privado junto con una respuesta pública también es bueno). Ya sea que te hayan dejado una mala crítica en Capterra o en Google, no evites la conversación digital. Responder públicamente a las malas críticas muestra a sus clientes y clientes potenciales que usted se preocupa y está atento.\n¿Por qué debería importarle estar atento? Porque puede dar lugar a un aumento de la actividad comercial. Un estudio realizado por la Universidad de Cornell reveló que responder a las críticas negativas sobre los hoteles «parece estar relacionado positivamente con la opinión del consumidor sobre el hotel, según lo medido por los aumentos en la puntuación de TripAdvisor».\nSu primera respuesta a una reseña negativa siempre debe realizarse en Google. Sin embargo, Google Reviews no siempre es el mejor lugar para organizar una conversación de servicio al cliente. No es un canal de comunicación en tiempo real ni una interacción 1: 1 con el cliente. Otras personas pueden dar me gusta a sus comentarios y escribir reseñas adicionales que apoyen o agreguen contexto a la experiencia del primer cliente.\nSi sabe que una revisión negativa va a tomar algún tiempo para reconciliarse, entonces debe trabajar para lograr una conversación personalizada con el cliente. Eso no significa que esté tratando de ocultar el problema o salvar las apariencias en línea, sino que su prioridad es satisfacer las necesidades del cliente y eso significa comunicarse con ellos en los mejores canales disponibles. Google Reviews hizo su trabajo al resaltar la mala experiencia para su negocio. Ahora es el momento de confiar en sus canales de atención al cliente de confianza, como el teléfono, el chat en vivo y el correo electrónico, para resolver el problema.\nNingún negocio es perfecto y, a medida que crece su base de clientes , es probable que su equipo cometa errores. Después de todo, los clientes a menudo tienen necesidades conflictivas que hacen imposible satisfacer a todos. Sin embargo, es cómo respondes a estos errores lo que determina cómo los clientes perciben tu marca.\nSer transparente es el mejor camino a seguir cuando se responde a una crítica negativa. De hecho, las investigaciones muestran que más del 90% de los estadounidenses dicen que la transparencia de la marca es un factor importante a la hora de tomar decisiones de compra. Los clientes saben que su equipo no va a ser perfecto. pero esperan que usted asuma la responsabilidad de sus errores cuando ocurran. Esto crea una relación con el cliente y conduce a defensores leales a largo plazo.\nA los clientes no se les paga por escribir reseñas y algunos se centrarán más en enviar una puntuación negativa que en explicar su problema con su empresa. Es posible que se encuentre con una revisión vaga.\nSi queremos responder de manera eficaz a esta revisión, debemos hacer preguntas y obtener más información del cliente. Esto iniciará un diálogo saludable que nos ayudará a diagnosticar el obstáculo del cliente. Una vez que conocemos el problema, podemos ofrecerle una solución.\nSi solo dedica su tiempo a escribir una respuesta esponjosa al cliente pidiéndole disculpas por su experiencia y realmente se ha tomado el tiempo para no ser impulsivo, pero no proporcionó algún tipo de solución o elementos procesables para mitigar el problema, entonces no es seguro. No respondió adecuadamente a una revisión negativa. Asegúrese de ofrecer hacerlo bien proporcionando algún tipo de solución.\nAlgunos clientes simplemente escriben críticas negativas para desahogarse y no tienen intención de regresar para recibir su respuesta. En estos casos, puede recuperar su atención ofreciéndoles incentivos que refuercen la sinceridad de su respuesta.\nSi bien no desea hacer esto con cada mala reseña, puede usar el valor de por vida del cliente para determinar si alguien debería recibir un incentivo o no. Por ejemplo, si un cliente no gasta mucho dinero con usted y constantemente escribe críticas negativas, es posible que no sea « una buena opción» para su negocio. Si continúa ofreciéndoles un descuento cada vez que se quejan, terminará perdiendo dinero con este cliente cuando podría haber estado usando ese descuento para adquirir o retener un cliente con un valor de por vida más alto.\nEste es un pequeño detalle que recorre un largo camino. Firmar con su nombre después de cada respuesta le muestra al cliente que usted es una persona real. Y los clientes no solo son más agradables cuando trabajan con un agente humano, también están más felices porque demuestra que su empresa está comprometida con su revisión.\nEs importante recordar que las opiniones de los clientes son el comienzo de una conversación más amplia. La percepción del cliente de su marca no está estancada y puede cambiar a medida que continúan interactuando con su empresa.\nUna vez que envíe su respuesta inicial, esté preparado para tener una conversación en profundidad con el cliente. Hable con ellos sobre su experiencia e intente identificar exactamente dónde su empresa no cumplió con sus expectativas.\nSi cree que el cliente está satisfecho con la respuesta de su equipo, pregúntele si estaría dispuesto a actualizar su revisión. Dado que acaba de cambiar su perspectiva, es el momento perfecto para pedirles que editen sus comentarios originales. Recuerde, esa revisión sigue siendo pública y es posible que los clientes potenciales futuros no lean todo el hilo y vean el resultado positivo. Actualizar la reseña original es la mejor manera de evitar que ganes una reputación negativa en línea.\nYa sea que proporcione su información de contacto y haga un seguimiento del cliente fuera de línea, debe mostrar empatía y esfuerzo para resolver la queja.\n1. Responde rápidamente.\n2. Utiliza nombres de clientes en sus respuestas.\n3. Expresa su gratitud.\n4. Proporciona valor adicional.\n5. Anima a los clientes a que lo defiendan.\n6. Utiliza una despedida amistosa.\n7. Registra todos los comentarios de los clientes.\nResponder a buenas críticas es mucho más simple que lidiar con un cliente furioso que se queja de lo mal que eres como empresa. Muchos propietarios de empresas centran su atención en responder a las opiniones únicamente cuando es necesario controlar los daños. Esto tiene sentido: ¿con qué frecuencia una revisión positiva se propaga como un reguero de pólvora? Entonces, ¿por qué molestarse en que su equipo responda a las buenas críticas?\nPorque las buenas críticas pueden crear fanáticos entusiastas y eso puede convertirse en nuevos negocios. Así es como debe responder a las críticas positivas:\nIncluso si un cliente le da una opinión positiva, no debe sentarse y relajarse. En cambio, debes reforzar su alegría respondiendo rápidamente a su mensaje. Esto demuestra que está interesado en los comentarios de los clientes y está agradecido por su revisión.\nAdemás, si puede responder lo suficientemente rápido, es posible que pueda iniciar una conversación en vivo con el cliente. Allí, puede obtener aún más comentarios preguntándoles sobre características específicas, experiencias notables o puntos menores de fricción. Esto no solo le proporcionará información valiosa, sino que también puede generar comentarios más positivos para su empresa.\nEn primer lugar, salude siempre a un cliente por su nombre, no por un «hola» genérico o no es genuino (a menos que el nombre que dejen sea claramente falso, como abc123). La atención de las personas se activa al escuchar sus propios nombres. En un estudio realizado por Dennis P. Carmody y Michael Lewis sobre la activación cerebral al escuchar los nombres propios y ajenos, la investigación mostró que «escuchar el propio nombre tiene una activación cerebral única específica para el propio nombre».\nNo puedes esperar aprecio si no lo muestras tú mismo. Expresar gratitud a un cliente que te dejó una buena reseña demuestra que no solo prestas atención a la «rueda chirriante», sino al cliente que no te da dolor de cabeza (que sorprendentemente a menudo se pasa por alto).\n¿Entonces crees que un simple agradecimiento hará el trabajo? Tal vez, pero ¿qué tiene de diferente tu marca que cualquier otra que responda a una buena reseña? Proporcionar valor adicional significa que puede compartir contenido con el cliente del que ellos pueden … bueno … obtener valor. Si su cliente dejó una buena reseña sobre lo mucho que le encanta la nueva función de la aplicación, ofrézcales que sean probadores beta de las próximas funciones. ¡Piense de forma innovadora!\nLas reseñas positivas brindan la oportunidad de convertir a los clientes satisfechos en defensores leales. Al responder a una reseña, pregúntele al cliente si estaría dispuesto a compartir su reseña con otros. O pregúnteles si puede publicar su reseña en las páginas de redes sociales de su empresa. Compartir sus historias con tus seguidores es una gran herramienta de marketing para la adquisición de clientes .\nAntes de concluir la interacción, asegúrese de terminar las cosas con una nota positiva. Firme su nombre para personalizar el mensaje y use un tono entusiasta y edificante. Después de todo, debería estar encantado de que el cliente haya publicado una reseña positiva para que todo el mundo la vea.\nLas opiniones de los clientes, ya sean positivas o negativas, son oportunidades de aprendizaje para las empresas. Su equipo puede aprender tanto de una reseña positiva como de una negativa. Y es importante registrar ambos tipos si desea mejorar la experiencia del cliente en su empresa.\nLas revisiones negativas resaltan los problemas inmediatos con la experiencia de sus clientes y lo que los clientes creen que puede hacer para solucionarlos. La retroalimentación positiva le dice lo que está haciendo bien y lo que debe seguir haciendo si desea retener clientes. Es importante realizar un seguimiento de ambos para que pueda corregir las fallas en la experiencia de su cliente sin poner en peligro las características que más les gustan a sus clientes.\nCómo responder a las reseñas de Google como propietario\nComo propietario de una empresa, desea responder a las reseñas de Google de manera oportuna. Parte de responder a las reseñas de Google de los clientes es brindarles una resolución, incluso si la reseña es positiva.\nComo propietario de un negocio, desea mostrar su compromiso con sus clientes, ya sea que sus reseñas de Google sean positivas o negativas. Aquí hay tres estrategias simples sobre cómo responder a las reseñas positivas y negativas de Google como propietario para representar mejor su marca:\n1. Personaliza cada una de tus respuestas.\nNo es necesario escribir un tipo de respuesta de ensayo, pero definitivamente debe dejar una respuesta de agradecimiento con algo breve que sea específico de la revisión de Google.\nPor ejemplo, si su cliente dejó una reseña diciendo que le encanta la función recién agregada a su sitio web para el chat en vivo, sus respuestas pueden dirigirse al cliente por su nombre y también mencionar que su equipo trabajó muy duro para lanzar este chat en vivo y que usted ‘ Me alegro de que sean felices. Esta estrategia se aplica a una revisión positiva o negativa.\nNo dude en disculparse o admitir la culpa del servicio deficiente de la experiencia del cliente. Como propietario de un negocio, pedir disculpas a sus clientes lo convierte en un ser humano y no en una persona de negocios que solo se preocupa por los números.\nLos clientes también quieren saber que una experiencia negativa se puede resolver de alguna manera. Resolver un problema para un cliente es muy útil y, de hecho, puede disminuir la rotación de clientes: nuestra investigación encontró que si resuelve la queja de un cliente y resuelve el error, este continuará haciendo negocios con usted el 96% del tiempo.\nLos beneficios de responder a las reseñas de Google\nLos clientes son tan leales como el valor residual que reciben de su negocio. Ya sea que ese valor sea monetario o no, mostrar a los clientes y a los potenciales que te preocupas por sus comentarios y toma un tiempo de tu ajetreado día para reconocer su experiencia es de gran ayuda.\nYa sea que esté lidiando con críticas positivas o negativas, interactuar con sus clientes valdrá la pena por sus calificaciones de Google y la lealtad de los clientes.


The marvelous Mrs. Maisel (serie TV, 2017)\nUna golosina escondida\nHace ya dos semanas que esta serie ganó el Globo de Oro a la mejor comedia/musical del año pero ni uno sólo de los anuncios que Amazon cuela en los streamings lo menciona, parece que el mundo empieza y acaba con The grand tour (de la que también soy fan). Y no puede ser, no debe ser.\nVivimos confiados en que las buenas series, las realmente especiales, trascienden de alguna manera hasta llegar a nuestras manos; un amigo nos deslizará un pen, o un wetransfer, o tan sólo un chivatazo al oído, pero a veces hay que bajar a las trincheras, batirse el cobre y enfrentarse a decepciones del calibre de Phillip K. Dick’s Electric dream o The man in the high castle, o las pretensiones estéticas huecas de American Gods para terminar encontrando el diamante de la mina, y sólo entonces la excavación habrá merecido la pena.\nAquí la sinopsis, sin spoilers\nComedia/musical fue su premio. Bien otorgado, ya que la serie sabe a ambas cosas sin ser ninguna de las dos. Os cuento: una bonita y joven ama de casa, perteneciente a una buena familia judía en el Nueva York de los años 50, Midge es su nombre, cree tener la vida resuelta. Casada con Joel, una especie de versión mad boy aspirante a cómico poco brillante, Midge ocupa sus horas en atender las necesidades de su esposo, cuidar de sus dos niños, poco, y lucir perfecta en todo momento.\nUna vida dentro de una urna a punto de romperse, una vida que comenzará fuera de los límites del cristal y que obligará a nuestra risueña y cantarina Migde a enfrentarse a sus temores con sus propias armas, su sentido del humor.\nSuena todo muy ambiguo pero es que, si consigo calar en alguien con estas líneas, quiero que esa persona se siente a verla sin saber más y que se sorprenda, como yo hice, con el tono tan especial, con el excelente reparto, las fastuosas recreaciones, el zeitgeist de la década tan bien captado y los diálogos chispeantes, marca de la casa de su creadora, Amy Sherman-Palladino, esa señora que se parece a la de 4 Non Blondes y que ya triunfó (no conmigo) con Las chicas Gilmore.\nUn año con un mensaje claro, ya lo dijo Oprah\nHay algunas series que sin ser perfectas tienen ese algo especial, ese sabor a cosa rica que hace que podamos pasar por alto algunos detalles que nos chirrían porque la historia que nos están contando es fascinante, porque la manera de contarla es fascinante.\nThe marvelous Mrs. Maisel se centra en el stand-up comedy, los monologuistas, algo que personalmente aborrezco. Y sin embargo, he devorado las ocho partes de esta primera temporada como un alcohólico tropezando. Y no por oscuras razones de analista televisivo ni por obtusas referencias al cine de la época o a la cultura popular (aunque las hay), sino porque pese a lo elaborado de la composición de las escenas las cosas ocurren de un modo tan orgánico, todo es tan fresco como la vida misma, una vida filtrada por la romántica lente de una cámara de cine, sí, pero con los mismos anhelos y enfrenamientos.\nEl choque generacional de Migde con sus padres, hilarantes ambos, el factor judío, la inevitable comparación entre la nueva vida de nuestra protagonista y su amiga Imogene, atrapada en los convencionalismos de la época, los roles matrimoniales y las trabas sociales que la mujer debe superar tanto en lo personal como en lo profesional.\nEn un año en que las historias sobre mujeres han copado casi todo tanto en cine como en tele, esta historia protagonizada por Rachel Brosnahan (que también se ha llevado un Globo) hace las delicias de todo aquel que aún tenga una fibra de romanticismo, de amor por el cine dorado de Hollywood.\nMás información sobre The marvelous mrs. Maisel:


» Inicio» Noticias y Artículos »Dunas de arena empleando geotubos. Contra la erosión\n374704 • 28/06/2014\nLa erosión, el problema.\nMucha erosión en las playas a causa de las tormentas tropicales y huracanes, condiciones ideales para abordar su solución con geotubos. Esto se llevó a cabo en una zona, hogar de 5000 habitantes en cuatro comunidades, Port Bolivar, Crystal Beach, Gilchrist Community and High Island.\nLa costa del golfo de Texas fue devastada por Francis, causó grandes daños. Cuando alguna estructura queda en la playa debido a la erosión, ésta debe ser demolida o retirada, se requería de una solución que protegiera las estructuras costeras y que se mezclara con el medio ambiente del lugar, como los geotubos para erosión costera.\nEl diseño. La solución con geotubos.\nDespués de investigar instalaciones previas de geotubos se decidió por la instalación de geotubos en más de 8 kilómetros. Se incluía en el diseño el uso de geotubos con núcleo duna de arena.\nLos geotubos de fibra geosintética rellenos de arena, serían tapados con arena y vegetación para que tomaran la apariencia de una duna natural. Durante la época de tormentas, la erosión estaría limitada a la parte frontal del geotubo, el área posterior al geotubo estaría protegida de la fuerte acción de las olas, previniendo así la erosión y el daño a estructuras.\nLa construcción con geotubos.\nEl cuerpo principal del geotubo está fabricado en manta geosintética con un manto antisocavante con tubos de anclaje en sus laterales, con la función de prevenir la erosión debajo del geotubo.\nPara la parte superior de la estructura se fabricó con un geosintético no tejido, con resistencia a los rayos UV en el caso que el geotubo quedara al descubierto por largos períodos de tiempo. Los geotubos fueron llenados con material del lugar, con arena, y la cadencia de producción fue la de un geotubo por día.\nEl desempeño de los geotubos en la costa de Texas\nLos geotubos fueron puestos a prueba con la tormenta tropical Allison, y no se reportó ninguna acción erosiva ni la pérdida de estructuras en el área protegida por los geotubos. Esto ahorró millones de dolares en concepto de limpieza.\nHan aguantado muy bien tanto en eventos de menor y mayor magnitud, ellos hicieron una línea de arena, confiable y duradera, sin incurrir en altos presupuestos y sin impactar sobre el medio ambiente.\nVersión generada: 22/01/2020 6:25:41


El destino del Tartiere y el 29 - El Periódico de Aragón\nEl destino del Tartiere y el 29\nAlberto Soro, como hiciera Cani quince años atrás, marcó su primer gol con la camiseta del Real Zaragoza en el Tartiere H Los dos canteranos debutaron con el primer equipo con el 29 a la espalda\nA. BOBED abobed@aragon.elperiodico.com ZARAGOZA\nDice una de las definiciones de destino que es un encadenamiento de los sucesos considerado como necesario o fatal. Es caprichoso, unas veces para bien y otras para mal. En este caso, mejor obviar lo de fatal. La historia del Real Zaragoza está llena de jugadores con clase, finos estilistas y genios con el balón. Alberto Soro es el último de esa larga lista (e inagotable, afortunadamente) de futbolistas con ese don especial para levantar al público de La Romareda, siempre y cuando su prometedora proyección no se quede en agua de borrajas.\nSiempre se busca a los herederos. Lo ideal es que haya varios, así se beneficiará el equipo, pero tras el tanto del sábado de Soro en el Carlos Tartiere, un nombre viene a la mente inevitablemente: Rubén Gracia. Un tal Cani que tantas veces hizo vibrar a la afición del Real Zaragoza y se que después triunfó por España.\nEra un 23 de marzo del 2003, matinal de domingo. Cani había debutado en Primera al final de la temporada anterior en la última jornada ante el Barcelona, con el equipo ya descendido y con el dorsal 29. El mismo que Soro. Recordado es su caño a Reiziger. Ya se intuía de lo que era capaz y tenía una campaña en Segunda para demostrarlo. Le costó arrancar, pero poca duda había de que respondería.\nNo fueron agradables los pitos que se llevó en ciertos compases de la campaña. Hasta que llegó el Tartiere. Aquel partido prácticamente lo ganó él solo. Sentó a dos rivales al cuarto de hora con un recorte de mago y batió por bajo y cruzado a Jonathan López. Era el 0-1. Venía el equipo en mala racha y Cani lo levantó. Ahí arrancó la última reacción antes de lograr el ascenso.\nNo es comparable en muchos aspectos. Soro ha irrumpido con mucha fuerza en la pretemporada en un caso que recuerda más al del también ejeano Zapater, aunque sin tanto protagonismo. Campeón de España sub-18 con Aragón siendo juvenil y salto al primer equipo sin pasar por el filial. No han sido ni una ni dos veces en las que tanto Lalo Arantegui como Imanol Idiakez han pedido prudencia para no convertir a Soro en un juguete roto. Mismamente, el técnico vasco volvió a recalcarlo en la sala de prensa del Carlos Tartiere. Pero ahí están sus números y sus sensaciones.\nAnotó cuatro goles en pretemporada y sorprendió su madurez y desparpajo para tener solo 19 años. Ante el Rayo Majadahonda se quedó sin jugar; contra el Reus salió cinco minutos, suficiente para meterle una marcha más al Real Zaragoza; y contra Las Palmas volvió a salir, aunque lució menos por jugar en punta. En Oviedo no participó mucho, pero tras el rechace de Alfonso Herrero logró su primer gol con la camiseta del Real Zaragoza, en el mismo escenario en el que 15 años atrás hizo lo propio Cani. Cosas del destino.