Decreto 311/2015, de 1 de diciembre, del Gobierno de Aragón, por el que se establece la estructura orgánica del Departamento de Hacienda y Administración Pública - Portal Asesoría y Empresas Thomson Reuters\nInicio > Legislación > Resultados > Decreto 311/2015, de 1 de diciembre, del Gobierno de Aragón, por el que se establece la estructura...\nDECRETO 311/2015, DE 1 DE DICIEMBRE, DEL GOBIERNO DE ARAGÓN, POR EL QUE SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL DEPARTAMENTO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (BOA 237 DE 10)\nEl Estatuto de Autonomía de Aragón, reformado por la Ley Orgánica 5/2007, de 20 de abril, dedica el Título V a determinar las competencias asumidas por la Comunidad Autónoma de Aragón. Tanto el artículo 71 del texto estatutario, relativo a las competencias atribuidas a Aragón de forma exclusiva, como los artículos 75 y 77 , dedicados a las competencias compartidas y ejecutivas respectivamente, aluden, de manera reiterada, a aspectos relacionados con la hacienda y la administración pública.\nEn su virtud, de conformidad con lo previsto en el ya mencionado artículo 15.2 del texto refundido de la Ley de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, a propuesta del Consejero de Hacienda y Administración Pública, previa deliberación del Gobierno de Aragón, en su reunión de 1 de diciembre de 2015, dispongo:\n1. Corresponde al Departamento de Hacienda y Administración Pública, además de cualesquiera otras que le atribuya el ordenamiento jurídico, las siguientes competencias y funciones:\na) La dirección, desarrollo y ordenación de la política presupuestario-financiera de la Comunidad Autónoma.\nb) El seguimiento de la política presupuestario-financiera del Estado, así como la información y asesoramiento a la Comunidad Autónoma de Aragón sobre las acciones del Estado con trascendencia presupuestario-financiera para la Comunidad Autónoma de Aragón.\nc) El ejercicio de las competencias administrativas relativas al contenido y aprobación de los créditos presupuestarios y sus modificaciones, la ejecución y la liquidación del Presupuesto de la Comunidad Autónoma de Aragón, de acuerdo con la normativa vigente.\nd) El ejercicio de las competencias en materia de deuda pública de la Comunidad Autónoma de Aragón, de acuerdo con lo establecido en la legislación vigente.\ne) El estudio y seguimiento de la política de financiación autonómica y la negociación, gestión y seguimiento de los mecanismos integrantes del sistema de financiación de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nf) El ejercicio de las competencias y funciones en materia de tesorería establecidas en la legislación vigente.\ng) La gestión, seguimiento y control de los Fondos Europeos.\nh) El ejercicio de las competencias que correspondan a la Comunidad Autónoma de Aragón en materia de tributos cedidos y de aquellos tributos propios cuya gestión tenga encomendada, así como la representación en los órganos de participación y coordinación de las Administraciones Públicas competentes en materia tributaria.\ni) La dirección, planificación, ordenación y gestión de los recursos humanos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, sin perjuicio de las competencias que corresponden a otros órganos, y la coordinación de los distintos Departamentos a efectos de la aplicación de una política uniforme de personal.\nj) Con carácter general, las competencias en materia de personal que le atribuya la legislación vigente.\nk) Informar preceptivamente los proyectos normativos y acuerdos que contengan compromisos financieros.\nl) Informar preceptivamente la adopción de toda clase de acuerdos, convenios o pactos que impliquen variaciones retributivas del capítulo I de los presupuestos.\nm) La elaboración de los proyectos normativos sobre régimen estatutario de los funcionarios de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y las especialidades del personal laboral derivadas de la organización administrativa.\nn) El diseño y coordinación de la organización de los recursos especializados en materia de prevención de riesgos laborales y la gestión del servicio de prevención de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón.\no) Garantizar la seguridad y la salud de los empleados públicos del Departamento, mediante la integración de la prevención a través del impulso, implantación y aplicación de un Plan de prevención en el Sistema de Gestión.\np) La selección del personal de la Administración de la Comunidad Autónoma y la programación y realización de las actividades y cursos de formación de este personal, con exclusión del personal estatutario, docente y al servicio de la Administración de Justicia, y, en su caso, la colaboración en la selección y formación del personal de las entidades locales, así como la gestión de los fondos destinados a la formación para el empleo de los empleados públicos de las Entidades Locales de Aragón.\nq) La inspección general sobre el personal, la organización y el funcionamiento de los servicios administrativos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y los Organismos Autónomos dependientes de la misma, sin perjuicio de las competencias de los titulares de cada Departamento en materia de dirección e inspección, de acuerdo con la legislación vigente.\nr) La evaluación de políticas públicas y el desarrollo y seguimiento de programas y planes para la mejora de la gestión pública y la calidad de los servicios.\ns) La contratación centralizada de obras, servicios y suministros que se contraten de forma general y con características esencialmente homogéneas en el ámbito de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y sus Organismos Autónomos de acuerdo con lo establecido en su normativa reguladora.\nt) El ejercicio de las competencias y funciones sobre patrimonio de la Comunidad Autónoma de Aragón de acuerdo con la legislación vigente.\nu) La elaboración de proyectos normativos en materia de procedimiento administrativo común, de contratación y de responsabilidad de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nv) La gestión de los servicios e instalaciones de carácter general de la Administración de la Comunidad Autónoma cuando no estén expresamente atribuidos a otros Departamentos y de los servicios comunes que afecten a varios de ellos.\nw) El ejercicio de las competencias para la obtención y suministro a la Intervención General de la Administración del Estado de la información sobre las subvenciones gestionadas por la Comunidad Autónoma de Aragón que deban integrarse en la base de datos nacional de subvenciones, así como el mantenimiento y explotación de la base de datos autonómica sobre subvenciones gestionadas por la Comunidad Autónoma de Aragón que deban integrarse en la base de datos nacional de subvenciones, de acuerdo con la legislación vigente.\nx) El ejercicio del control interno de la actividad económico-financiera y la contabilidad pública de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, de acuerdo con la legislación vigente.\n2. Se adscriben al Departamento de Hacienda y Administración Pública, de acuerdo con sus respectivas normativas reguladoras:\na) La Junta de Reclamaciones Económico-Administrativas de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nb) El Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Aragón.\nc) La Junta Consultiva de Contratación Administrativa de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nd) El Registro Público de Contratos de la Comunidad Autónoma de Aragón y su coordinación con el Registro Público de Contratos de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Ministerio de Hacienda y con los Registros Públicos de los órganos correspondientes de las restantes Administraciones Públicas.\ne) El Registro de Licitadores de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nArtículo 2. El Consejero de Hacienda y Administración Pública\nCorresponde al Consejero de Hacienda y Administración Pública el ejercicio de la superior iniciativa, dirección e inspección de todos los servicios del Departamento, y las demás funciones que le atribuya el ordenamiento jurídico.\n1. Para el ejercicio de todas sus competencias y funciones, el Departamento de Hacienda y Administración Pública se estructura en los siguientes órganos directivos:\n-Dirección General de Presupuestos, Financiación y Tesorería\n-Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios\n-Dirección General de Contratación, Patrimonio y Organización\n2. La Intervención General, con rango de Dirección General, se encuentra integrada como órgano directivo en la estructura del Departamento de Hacienda y Administración Pública, sin perjuicio de que actúe con plena autonomía en el desarrollo de sus competencias y funciones.\n3. Como órgano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata al Consejero de Hacienda y Administración Pública y bajo su directa dependencia, existe un Gabinete integrado por un Jefe de Gabinete, un asesor y una secretaría particular, con el personal administrativo que se adscriba a los mismos.\n1. Corresponde a la Secretaría General Técnica, bajo la superior dirección del titular del Departamento, el ejercicio de las competencias que le atribuye el artículo 17 del texto refundido de la Ley de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\n2. Además, le corresponden las siguientes competencias y funciones:\na) La facultad de coordinación de la actuación de las Direcciones Generales del Departamento, así como la de coordinación de los programas de actuación del Departamento en los que participen dos o más Direcciones Generales.\nb) El ejercicio de las competencias de tutela respecto a aquellos valores mobiliarios y participaciones sociales de titularidad autonómica en sociedades mercantiles cuyo objeto social guarde relación específica con las competencias del Departamento de Hacienda y Administración Pública.\nc) Informar preceptivamente los proyectos normativos y acuerdos que puedan comportar un incremento de gasto, solicitando al efecto los informes pertinentes a la Dirección General de Presupuestos, Financiación y Tesorería.\nd) Las que le puedan ser encomendadas por el Consejero de Hacienda y Administración Pública y cualquier otra que le atribuya el ordenamiento jurídico.\n3. La Secretaría General Técnica se estructura en los siguientes Servicios:\na) Servicio de Gestión de Personal y Asuntos Generales\nb) Servicio de Gestión Económica y Contratación\nc) Servicio de Asesoramiento Jurídico y Coordinación Administrativa\nArtículo 5. Servicio de Gestión de Personal y Asuntos Generales\nCorresponde al Servicio de Gestión de Personal y Asuntos Generales, bajo la superior dirección del Secretario General Técnico:\na) El ejercicio de las competencias administrativas referidas a la gestión administrativa y económica del personal adscrito al Departamento.\nb) La aplicación de las directrices en materia de personal que establezcan la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios u otros órganos de la Administración en el ejercicio de sus competencias.\nc) Las relaciones con los representantes del personal en las materias que afecten específicamente al Departamento.\nd) La gestión de los servicios comunes del Departamento y los asuntos de régimen interior del mismo.\ne) La realización de actuaciones preventivas derivadas de la evaluación de riesgos, en coordinación con la Dirección General de Función Pública y Calidad de los Servicios.\nArtículo 6. Servicio de Gestión Económica y Contratación\nCorresponde al Servicio de Gestión Económica y Contratación, bajo la superior dirección del Secretario General Técnico:\na) El ejercicio de las competencias administrativas referidas a la gestión económica y contable propia del Departamento, incluida la gestión directa de la Sección 30 «Diversos Departamentos» del presupuesto cuando corresponda al Departamento.\nb) La gestión del patrimonio adscrito específicamente al Departamento.\nc) La gestión de la cuenta de fondos a justificar de la Secretaría General Técnica y de su contabilidad.\nd) La tramitación y realización de los actos de gestión derivados de los expedientes de contratación del Departamento.\ne) La función de apoyo administrativo a las tareas de control del gasto público asignadas al Departamento.\nArtículo 7. Servicio de Asesoramiento Jurídico y Coordinación Administrativa\n1. Corresponde al Servicio de Asesoramiento Jurídico y Coordinación Administrativa, bajo la superior dirección del Secretario General Técnico:\na) El asesoramiento jurídico-administrativo a todos los órganos del Departamento.\nb) La propuesta, la coordinación y la supervisión de las actividades de elaboración de los proyectos normativos del Departamento.\nc) La asistencia en la planificación y coordinación de la actividad del Departamento, el control de la eficacia y la eficiencia en la actuación de sus órganos.\nd) Las funciones relativas a la Unidad de transparencia previstas en la Ley de Transparencia de la Actividad Pública y Participación Ciudadana de Aragón, sin perjuicio de las funciones del Servicio de Información y Documentación Administrativa.\ne) Las funciones de recepción, tramitación, seguimiento y control de las solicitudes de acceso a la información pública en materias del Departamento.\nf) Las funciones de apoyo administrativo a la Junta de Reclamaciones Económico-Administrativas.\n2. Al Jefe del Servicio de Asesoramiento Jurídico y Coordinación Administrativa le corresponderá el desempeño de la Secretaría de la Junta de Reclamaciones Económico-Administrativas de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nArtículo 8. Dirección General de Presupuestos, Financiación y Tesorería\n1. Corresponde a la Dirección General de Presupuestos, Financiación y Tesorería, bajo la superior dirección del titular del Departamento:\na) La programación y elaboración del Presupuesto de la Comunidad Autónoma de Aragón y de sus Organismos Públicos y Empresas Públicas.\nb) La tramitación y supervisión de las modificaciones presupuestarias de los créditos recogidos en el mismo, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón, en las Leyes de Presupuestos de cada ejercicio y en las demás disposiciones que resulten de aplicación.\nc) La política financiera y de endeudamiento.\nd) El estudio y seguimiento de la política de financiación autonómica y la gestión y seguimiento de los mecanismos integrantes del sistema de financiación de la Comunidad Autónoma de Aragón.\ne) La gestión de la tesorería, bajo el principio de unidad de caja, salvo en lo que afecte a las funciones de recaudación, en los términos previstos por la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nf) La gestión y seguimiento de los Fondos Europeos.\n2. La Dirección General de Presupuestos, Financiación y Tesorería se estructura en los siguientes Servicios:\nd) Servicio de Fondos Europeos\nArtículo 9. Servicio de Presupuestos\nd) Seguimiento de la política presupuestaria, del objetivo de estabilidad presupuestaria y del cumplimiento de los objetivos fijados en las leyes anuales de presupuesto.\ng) La preparación de la documentación necesaria para el desarrollo normativo e instrucciones en materia presupuestaria y el apoyo y asesoramiento en esta materia a los órganos y centros gestores de la Administración».\nArtículo 10. Servicio de Financiación\ne) El estudio y análisis de la política de financiación autonómica.\nArtículo 11. Servicio de Tesorería\nf) La gestión de los reintegros de pagos indebidos, excepto los relativos a tributos cedidos.\nArtículo 12. Servicio de Fondos Europeos\nCorresponde al Servicio de Fondos Europeos, bajo la superior dirección del Director General de Presupuestos, Financiación y Tesorería:\na) La elaboración de los planes y programas de los distintos Fondos Europeos.\nb) La coordinación, seguimiento y evaluación del conjunto de los planes, programas e iniciativas relacionados con los Fondos Europeos.\nc) El apoyo técnico al conjunto de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón en la elaboración y presentación de la documentación requerida por los distintos planes y programas susceptibles de cofinanciación europea.\nd) La coordinación y seguimiento de ayudas públicas y su compatibilización ante la Unión Europea en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Aragón.\ne) La coordinación y seguimiento de expedientes de infracción de la Unión Europea contra el Reino de España en el ámbito de las competencias de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nf) Análisis de las líneas de financiación comunitaria de los Programas Europeos que resulten complementarios de los Programas Estructurales FEDER y FSE.\nArtículo 13. Dirección General de Tributos\n1. Corresponde a la Dirección General de Tributos, bajo la superior dirección del titular del Departamento:\na) El desarrollo de la política tributaria.\nb) La dirección funcional, la coordinación y la realización de las actuaciones de aplicación de los tributos propios y cedidos a la Comunidad Autónoma de Aragón.\nc) El ejercicio de la potestad sancionadora y de las facultades revisoras sobre los tributos propios y cedidos a la Comunidad Autónoma de Aragón.\n2. La Dirección General de Tributos se estructura en los siguientes Servicios:\na) Servicio de Asesoramiento Tributario y Estudios Fiscales\nb) Servicio de Administración Tributaria\nc) Servicio de Inspección Tributaria\nd) Servicio de Asistencia, Liquidación y Recaudación Tributarias\ne) Servicio de Valoración Inmobiliaria\nArtículo 14. Servicio de Asesoramiento Tributario y Estudios Fiscales\nCorresponde al Servicio de Asesoramiento Tributario y Estudios Fiscales, bajo la superior dirección del Director General de Tributos:\na) La elaboración de dictámenes y la asistencia técnica y jurídica en materia tributaria a los órganos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nb) El estudio y propuesta de los proyectos normativos sobre todo tipo de recursos tributarios, la elaboración de los proyectos normativos en materia tributaria, en coordinación con otros órganos del Departamento, así como la propuesta de emisión de instrucciones y circulares dirigidas a los distintos Servicios y unidades administrativas de su ámbito funcional.\nc) La asistencia jurídica y documental a los representantes de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón en los órganos de participación en la Agencia Estatal de Administración Tributaria previstos en la normativa reguladora de la cesión de tributos del Estado a las Comunidades Autónomas.\nd) La elaboración, en colaboración con otros órganos del Departamento, de informes económico-financieros para la confección del presupuesto de ingresos tributarios, así como de estudios en materia de financiación autonómica en lo relativo a tributos cedidos o cedibles a la Comunidad Autónoma de Aragón.\nArtículo 15. Servicio de Administración Tributaria\nCorresponde al Servicio de Administración Tributaria, bajo la superior dirección del Director General de Tributos:\na) La coordinación y supervisión de las actuaciones de aplicación y revisión de los tributos así como de las sancionadoras, incluyendo el establecimiento de criterios generales dirigidos a los órganos de gestión.\nb) El estudio, diseño y programación de los sistemas y procedimientos de gestión tributaria.\nc) La elaboración de los planes de actuación en el ámbito de la gestión tributaria, así como la elaboración y el análisis de los sistemas de información y estadística relativos al seguimiento periódico y regular de los resultados de gestión y liquidación.\nd) La supervisión y coordinación del funcionamiento de las Oficinas Liquidadoras de distrito.\ne) La práctica de las actuaciones tributarias singulares que, al margen del procedimiento inspector, correspondan a la Dirección General de Tributos.\nf) El diseño y mantenimiento del sistema informático de la Administración Tributaria de Aragón.\ng) La propuesta de contestación de consultas vinculantes.\nh) La programación y ejecución de los procedimientos de gestión tributaria para la comprobación del Impuesto sobre Patrimonio y de los impuestos propios de la Comunidad Autónoma cuya gestión corresponda a la Dirección General de Tributos, así como el ejercicio de la potestad sancionadora vinculada a las actuaciones y procedimientos de gestión tributaria de dichos impuestos.\nArtículo 16. Servicio de Inspección Tributaria\n1. Corresponde al Servicio de Inspección Tributaria, bajo la superior dirección del Director General de Tributos:\na) La elaboración del plan general y de los planes sectoriales de inspección tributaria, así como las órdenes de incorporación de los sujetos pasivos a dichos planes y la asignación de expedientes a las distintas unidades administrativas con competencias inspectoras.\nb) La captación de datos o antecedentes con trascendencia tributaria y la realización de actuaciones inquisitivas o de obtención de información acerca de particulares o entidades, que conduzcan directa o indirectamente a la aplicación de los tributos.\nc) La realización de actuaciones de comprobación e investigación de hechos imponibles ignorados por la Administración y de hechos imponibles específicos relacionados con determinados contribuyentes o grupos de contribuyentes, coordinando las actuaciones de las diferentes unidades administrativas con competencias inspectoras y estableciendo los oportunos criterios para la homogeneización de sus procedimientos y actuaciones.\nd) La integración definitiva de las bases tributarias, comprobando las declaraciones o declaraciones-liquidaciones que pudieran haberse presentado, comprobando el valor de los derechos, rentas, productos, bienes, patrimonios, empresas y demás elementos del hecho imponible, cuando sea necesario para la determinación de las obligaciones tributarias, y la verificación del cumplimiento de los requisitos exigidos para la aplicación de cualesquiera beneficios fiscales que pudieran corresponder, estableciendo el importe de las deudas tributarias correspondientes mediante la práctica de las oportunas liquidaciones tributarias y tramitando y resolviendo los procedimientos sancionadores a que pudieran dar lugar.\ne) La realización de actuaciones de estudio, informe y asesoramiento en materias de liquidación e inspección, así como la información a los sujetos pasivos y demás obligados tributarios sobre la normativa fiscal y sobre el alcance de sus derechos y obligaciones que se deriven de la misma.\n2. A los efectos previstos en la normativa tributaria y, en particular, en el Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gestión e inspección tributaria y de desarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicación de los tributos, aprobado por Real Decreto 1065/2007, de 27 de julio, tiene la consideración de Inspector-Jefe el Jefe de Servicio de Inspección Tributaria. También tendrá la consideración de Inspector Jefe el Adjunto al Jefe de Servicio de Inspección Tributaria excepto en los casos en que haya intervenido en la instrucción de los procedimientos y, en cualquier caso, actuando bajo las directrices y criterios que establezca el Jefe de Servicio de Inspección Tributaria.\nArtículo 17. Servicio de Asistencia, Liquidación y Recaudación Tributarias\nCorresponde el Servicio de Asistencia, Liquidación y Recaudación Tributarias, bajo la superior dirección del Director General de Tributos:\na) La coordinación de las actuaciones de elaboración y difusión de información jurídico-tributaria, la coordinación de las actuaciones de asistencia al contribuyente y, en particular, la gestión de las quejas y sugerencias formuladas por los contribuyentes, así como la propuesta de medidas para solucionarlas.\nb) El ejercicio ordinario de la aplicación y revisión de tributos así como de la potestad sancionadora.\nc) La recaudación voluntaria y ejecutiva de los tributos propios y cedidos a la Comunidad Autónoma y de los demás ingresos de derecho público que se atribuyan expresamente a la competencia de la Dirección General de Tributos, así como la coordinación de la recaudación de los derechos tributarios en general, en el marco de la normativa tributaria y recaudatoria aplicable.\nd) Las actuaciones relativas a la gestión económico-administrativa y de recursos humanos de la Dirección General.\ne) La recepción y tramitación de las solicitudes presentadas por las entidades de crédito para actuar como colaboradoras o dejar de serlo en la recaudación de los tributos propios y cedidos o de cualquier otro ingreso de derecho público, gestionados por esta Dirección General, la propuesta de autorización, en su caso, supervisión de dicha colaboración, y la suspensión o revocación cuando proceda así como el control del funcionamiento y régimen de ingresos de la entidad de crédito que preste el servicio de caja en las oficinas dependientes de la Dirección General de Tributos.\nArtículo 18. Servicio de Valoración Inmobiliaria\nCorresponde al Servicio de Valoración Inmobiliaria, bajo la superior dirección del Director General de Tributos:\na) El asesoramiento sobre los criterios de valoración de bienes inmuebles y de los derechos que sobre éstos recaigan y la coordinación de las actuaciones de los técnicos en materia de valoración inmobiliaria.\nb) La emisión de informes de comprobación de valor y la realización de las actuaciones de valoración que, por su especial complejidad o por las circunstancias concurrentes, sean pertinentes.\nc) La realización de valoraciones previas.\nd) El estudio y análisis del mercado inmobiliario y la elaboración de los valores de referencia de inmuebles rústicos y urbanos.\ne) El estudio y análisis de los condicionantes físicos, jurídicos, urbanísticos y económicos e inspección de las fincas para la elaboración de los dictámenes en la comprobación de valor de las fincas y derechos transmitidos, a los efectos de los tributos cedidos, cuando se le solicite.\nf) La elaboración de dictámenes (periciales e informes) y la asistencia técnica en materia de valoraciones cuando la requieren otros órganos de la Administración sin medios propios, así como la actuación como cauce de información y coordinación con otros Organismos de la Administración Local y Estatal en esta materia (Catastro, Urbanismo, Patrimonio Cultural, Registros de la Propiedad Inmobiliaria)\ng) El asesoramiento e impulso al desarrollo de las aplicaciones informáticas necesarias para la comprobación de valor de inmuebles tanto por perito de la administración como por otros medios de los previstos en el artículo 57 de la Ley General Tributaria, así como la gestión y explotación de bases de datos que permitan el análisis del mercado inmobiliario y la motivación de las comprobaciones de valor.\nArtículo 19. Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios\n1. Corresponde a la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios, bajo la superior dirección del titular del Departamento:\na) La dirección, programación, planificación y coordinación de la política de Función Pública de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nb) La relación con las organizaciones sindicales que representan a los empleados públicos al servicio de la Administración de la Comunidad Autónoma, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros órganos en la materia; la coordinación y participación en los distintos órganos de negociación y participación de la Administración autonómica con las organizaciones sindicales; la coordinación de los procesos de elección de órganos de representación de personal; así como el establecimiento de las directrices, asesoramiento, coordinación y seguimiento de los procedimientos de negociación colectiva en los demás ámbitos sectoriales.\nc) La elaboración de las propuestas de proyectos normativos en materia de Función Pública, así como la interpretación de la normativa propia de Función Pública, para lo cual podrá emitir circulares e instrucciones dirigidas a asegurar la unidad de criterio en su aplicación por los órganos competentes de los diferentes Departamentos y Organismos Públicos.\nd) La elaboración de la Oferta de Empleo Público.\ne) El diseño y convocatoria de los procesos selectivos para el ingreso como funcionario de carrera y personal laboral fijo, salvo el personal docente, estatutario y el de los cuerpos al servicio de la Administración de Justicia, incluida la adopción de las resoluciones que le son propias y la colaboración con los de las restantes Administraciones aragonesas en los términos en que se determine en la legislación vigente o mediante convenio.\nf) La coordinación del Plan anual de formación para el personal de la Administración General de la Comunidad Autónoma y la coordinación de la gestión de los fondos destinados a la formación para el empleo de los empleados públicos de las Entidades Locales de Aragón.\ng) La ordenación y gestión de las convocatorias para la elaboración de listas de espera del personal interino y de las bolsas de empleo para la contratación temporal de personal laboral, sin perjuicio de las competencias específicas que pudieran ostentar otros Departamentos para la gestión de las listas para colectivos específicos.\nh) La ordenación de las convocatorias públicas para la provisión de los puestos de trabajo por el sistema de concurso de méritos y demás formas de provisión de puestos de trabajo del personal de la Administración General de la Comunidad Autónoma y la resolución de los correspondientes procedimientos.\ni) La evaluación y clasificación de los puestos de trabajo, así como la elaboración, mantenimiento, actualización y modificación de las Relaciones de Puestos de Trabajo.\nj) La planificación, valoración y propuesta de presupuestación de los gastos de personal, la aplicación del sistema retributivo y las funciones de estudio e informe en relación con los acuerdos, medidas y normas de los que se deriven consecuencias económicas para el personal de la Administración General de la Comunidad Autónoma.\nk) La elaboración de estudios, proyectos y directrices en materia retributiva y de puestos de trabajo.\nl) La dirección del Registro General de Personal y su coordinación con el Registro Central de Personal de la Administración General del Estado y demás Registros de Personal de las restantes Administraciones de las Comunidades Autónomas.\nm) El diseño, coordinación y mantenimiento del sistema integrado de gestión de recursos humanos de la Administración General de la Comunidad Autónoma, así como la elaboración de estudios e informes dirigidos a la implantación de aplicaciones informáticas dirigidas a mejorar la gestión de los recursos humanos.\nn) El estudio, elaboración y tramitación de los planes de ordenación de recursos humanos, el diseño e implantación de sistemas de evaluación del desempeño, así como el análisis, preparación y establecimiento, en su caso, de cuantas otras medidas se correspondan con la ordenación, modernización y profesionalización del personal de la Administración de la Comunidad Autónoma, en particular, aquellas tendentes a la mejora de la selección de personal, la formación y desarrollo profesional del personal de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\no) La elaboración y tramitación de las propuestas de resolución de los recursos administrativos, reclamaciones previas a la vía judicial laboral, revisiones de oficio, en las materias de competencia de esta Dirección General, y la ejecución de resoluciones judiciales en el ámbito de sus competencias.\np) La tramitación y resolución de los expedientes en materia de incompatibilidad del personal de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nq) La coordinación de los servicios de prevención de riesgos laborales de los diferentes ámbitos de la Administración y la gestión del servicio de prevención de Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón\nr) La coordinación de los sistemas de ayudas de acción social de los diferentes ámbitos de la Administración y la gestión del sistema de ayudas de acción social para el personal de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón.\ns) La elaboración, implantación, desarrollo, coordinación y evaluación de planes y proyectos en materia de racionalización y mejora de la calidad de los servicios de acuerdo con los principios de eficacia y eficiencia.\nt) La inspección de los servicios y la formulación, ejecución y coordinación de los programas de inspección en el ámbito general de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nu) La participación y coordinación con otras Administraciones y organizaciones relacionadas con los programas de mejora y la excelencia para el impulso de la calidad en la prestación de los servicios.\nv) La elaboración y desarrollo de programas de actuación orientados a promover una cultura de participación y compromiso del personal de la Administración de la Comunidad Autónoma tendente a favorecer la integridad profesional y comportamientos éticos de los empleados públicos y de las organizaciones.\nw) El diseño, implantación y seguimiento de los programas de desconcentración administrativa en los servicios periféricos.\nx) Informar preceptivamente la adopción de toda clase de acuerdos, convenios o pactos que impliquen variaciones retributivas del capítulo I de los presupuestos, solicitando al efecto el informe que proceda a la Dirección General de Presupuestos, Financiación y Tesorería.\ny) Informar preceptivamente cualquier negociación que pueda conllevar determinación o modificación de las condiciones retributivas del personal laboral.\nz) Emitir los informes que el ordenamiento jurídico que atribuya en relación con el personal del sector público aragonés.\naa) La implantación de la formación de los Planes de autoprotección de los edificios administrativos, en coordinación con los Departamentos que los tengan adscritos.\nbb) Cualesquiera otras competencias que le atribuya la legislación vigente.\n2. Las competencias de la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios se entenderán sin perjuicio de las que tengan reconocidas normativamente los restantes órganos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y no resulten incompatibles con lo establecido en este Decreto.\n3. La Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios se estructura en los siguientes Servicios:\nb) Servicio de Clasificación y Provisión de Puestos de Trabajo\nc) Servicio de Relaciones Laborales y Asuntos Sociales\nd) Servicio de Régimen Jurídico\ne) Inspección General de Servicios\nf) Instituto Aragonés de Administración Pública\nArtículo 20. Servicio de Gestión de Personal\nCorresponde al Servicio de Gestión de Personal, bajo la superior dirección del Director de la Función Pública y Calidad de los Servicios:\na) La gestión general de los actos que afectan a la vida administrativa del personal de la Administración de la Comunidad Autónoma, en especial el reconocimiento de servicios previos, trienios, complementos vinculados al desarrollo profesional, grado personal, los cambios de situación administrativa y la pérdida de la condición de empleado público del personal acogido al régimen de clases pasivas del Estado.\nb) La gestión del Registro General de Personal y la elaboración de información estadística sobre la situación y evolución del empleo público.\nc) La confección, gestión, tramitación y liquidación de las nóminas y seguros sociales del personal en el ámbito general de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nArtículo 21. Servicio de Clasificación y Provisión de Puestos de Trabajo\nCorresponde al Servicio de Clasificación y Provisión de Puestos de Trabajo, bajo la superior dirección del Director de la Función Pública y Calidad de los Servicios:\na) La planificación de recursos humanos, a través de la ordenación de Escalas y Clases de Especialidad de funcionarios, la elaboración de los proyectos anuales de Oferta de Empleo Público, así como la elaboración de los planes de ordenación de recursos humanos.\nb) La evaluación y clasificación de los puestos de trabajo y el análisis y tramitación de los proyectos de Relaciones de Puestos de Trabajo y de sus modificaciones.\nc) La realización y tramitación de las convocatorias de concurso de méritos y demás formas de provisión de puestos de trabajo del personal en el ámbito general de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nd) La gestión de las listas de espera de funcionarios interinos y de las bolsas de empleo para contratación laboral temporal en el ámbito general de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nArtículo 22. Servicio de Relaciones Laborales y Asuntos Sociales\n1. Corresponde al Servicio de Relaciones Laborales y Asuntos Sociales, bajo la superior dirección del Director de la Función Pública y Calidad de los Servicios:\na) La gestión de la negociación colectiva con los representantes legítimos del personal en el ámbito general de la Administración de la Comunidad Autónoma, así como el establecimiento de criterios uniformes relativos a la aplicación del convenio colectivo o derivados de acuerdos alcanzados en las mesas de negociación.\nb) La coordinación de los sistemas de ayudas de acción social de los diferentes ámbitos de la Administración y la gestión del propio del ámbito general de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nc) La coordinación de la prevención de riesgos laborales de la Administración de la Comunidad Autónoma y la gestión de la propia del ámbito de Administración General.\nd) La designación de los responsables de intervención, evacuación e implantación de los Planes de autoprotección o de emergencia de los edificios interdepartamentales, así como el asesoramiento y apoyo en la redacción de los Planes de autoprotección o de emergencia de los edificios interdepartamentales y de los edificios de los Departamentos que no cuenten con Servicio de prevención de riesgos laborales propio. El desarrollo de los programas de formación, capacitación e información necesarios para la implantación de los Planes de autoprotección o de emergencia.\ne) La tramitación de los expedientes de cambio de puesto de trabajo por motivos de salud, según lo previsto en la legislación vigente.\nf) El apoyo administrativo a la Comisión de Control de Plan de Pensiones del personal de la Comunidad Autónoma.\n2. Al Servicio de Relaciones Laborales y Asuntos Sociales se adscribe el servicio de prevención de la Administración General, cuya organización y funciones se encuentran reguladas en el Decreto 168/2002, de 14 de mayo, del Gobierno de Aragón.\nArtículo 23. Servicio de Régimen Jurídico\nCorresponde al Servicio de Régimen Jurídico, bajo la superior dirección del Director de la Función Pública y Calidad de los Servicios:\na) El estudio, informe y elaboración de propuestas de proyectos normativos en materia de función pública y, en general, en cualesquiera otras materias cuya competencia corresponda a la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios.\nb) La elaboración y tramitación de las propuestas de resolución de los recursos administrativos, reclamaciones previas a la vía judicial laboral y revisiones de oficio sobre asuntos cuya competencia corresponda a la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios.\nc) El apoyo técnico y jurídico al resto de unidades de la Dirección General, el asesoramiento jurídico en materia de personal a las unidades competentes de los distintos Departamentos, la planificación y estudio de procesos de mejora de la gestión del personal de la Administración de la Comunidad Autónoma, la elaboración de memorias de actividades y actuaciones de la Dirección General y, en general, las funciones de informe, asesoramiento y propuesta en materia de personal que no estén expresamente atribuidas a otros órganos de la Dirección General.\nArtículo 24. Inspección General de Servicios\n1. Corresponde a la Inspección General de Servicios, bajo la superior dirección del Director General de la Función Pública y Calidad de los Servicios, el ejercicio de las competencias que en materia de inspección y calidad de los servicios de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón tiene atribuidas el Departamento de Hacienda y Administración Pública.\n2. En particular, corresponde a la Inspección General de Servicios:\n3. La Inspección General de los Servicios elaborará un Plan anual de Inspección de Servicios que someterá al Gobierno de Aragón para su aprobación.\nArtículo 25. Instituto Aragonés de Administración Pública\n1. Corresponde al Instituto Aragonés de Administración Pública, bajo la superior dirección del Director General de la Función Pública y Calidad de los Servicios:\na) La gestión de los procesos de ingreso y acceso a los Cuerpos, Escalas y categorías profesionales de funcionarios de carrera y personal laboral fijo con excepción del personal estatutario y docente y el de los cuerpos al servicio de la Administración de Justicia y la elaboración de las estructuras y temarios de las pruebas selectivas. También le corresponde la cooperación en la selección del personal de las Entidades Locales en aplicación de la Ley de Administración Local de Aragón.\nb) La gestión de la formación del personal vinculado a la Comunidad Autónoma de Aragón, a excepción de la que sea específica del personal docente y estatutario y el de los cuerpos al servicio de la Administración de Justicia. Además, tiene atribuida la cooperación en la formación del personal de las Entidades Locales en virtud de los convenios que al efecto se establezcan así como la tramitación del procedimiento de gestión de los fondos destinados al Acuerdo para la Formación Continua en las Administraciones Públicas.\nc) La edición de la Revista Aragonesa de Administración Pública y de aquellas otras publicaciones, unitarias o periódicas, relacionadas con su actividad, en el marco de las funciones de estudio e investigación que tiene atribuidas.\nd) La información y asesoramiento sobre la Administración Pública que le encomiende el Gobierno de Aragón o derive de los convenios que se suscriban.\n2. Al frente del Instituto se nombrará un Director.\nArtículo 26. Dirección General de Contratación, Patrimonio y Organización\n1. Corresponde a la Dirección General de Contratación, Patrimonio y Organización, bajo la superior dirección del titular del Departamento:\na) El ejercicio de las competencias en materia de contratación centralizada de acuerdo con su normativa reguladora.\nb) Las funciones y competencias que la normativa reguladora atribuye al Registro Público de Contratos de la Comunidad Autónoma de Aragón y al Registro de Licitadores de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nc) La promoción de proyectos de compra pública de innovación.\nd) El impulso de los sistemas de contratación pública electrónica que hayan de implantarse para mejorar la eficiencia de los procesos de contratación.\ne) El apoyo administrativo a la Junta Consultiva de Contratación Administrativa de Aragón para el desarrollo de sus funciones.\nf) El apoyo administrativo al Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Aragón para el desarrollo de sus funciones.\ng) El asesoramiento, coordinación y gestión de la contratación de seguros cuyo ámbito de cobertura afecte al conjunto de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y, en particular, a los relativos a daños materiales o personales derivados de incendios en edificios e instalaciones propias, de la utilización de vehículos oficiales o propios de la Administración de la Comunidad Autónoma y de la actividad de los representantes de la Administración de la Comunidad Autónoma en los Consejos de Administración de las empresas cuyo capital social esté participado por aquélla.\nh) La gestión del patrimonio de la Comunidad Autónoma de Aragón en los términos previstos en la Ley de Patrimonio de Aragón, incluido el ejercicio de las competencias que la Ley atribuye al Departamento de gestión de valores mobiliarios, instrumentos financieros y participaciones sociales de titularidad autonómica, salvo las competencias atribuidas a la Corporación Empresarial Pública de Aragón.\ni) Acordar el inicio del procedimiento para la declaración de la Comunidad Autónoma de Aragón como heredera abintestato, y la resolución del mismo, así como acordar la incorporación a la masa hereditaria de aquellos bienes del causante que se localicen con posterioridad a la declaración de heredero\nj) La elaboración, implantación y desarrollo de planes y propuestas en materia de organización y racionalización administrativa, procedimientos, sistemas de gestión y redistribución de efectivos en los Departamentos y Organismos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón con el fin de alcanzar una adecuada utilización de los recursos humanos y materiales por los órganos gestores.\nk) La elaboración de proyectos normativos en materia de procedimiento administrativo común, de contratación y de responsabilidad de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nl) El diseño, implantación y seguimiento de los programas de desconcentración administrativa en los servicios periféricos, sin perjuicio de las competencias atribuidas, sobre esta materia, a la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios.\nm) La dirección, coordinación y gestión de los sistemas de información al ciudadano en materia de servicios y procedimientos de competencia de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, y de las funciones básicas interna de documentación, biblioteca y archivo.\nn) La organización y gestión de todos los servicios comunes de carácter interdepartamental. El diseño y gestión de las obras e instalaciones de los edificios administrativos interdepartamentales, su mantenimiento y conservación. La homologación de los equipamientos y suministros administrativos, y la gestión y autorización de las adquisiciones en régimen centralizado.\n2. La Dirección General de Contratación, Patrimonio y Organización se estructura en los siguientes Servicios:\na) Servicio de Contratación Centralizada\nb) Servicio de Contratación Administrativa\nc) Servicio de Patrimonio\nd) Servicio de Información y Documentación Administrativa\ne) Servicio de Régimen Interior\nf) Servicio de Conservación de Bienes Inmuebles\nArtículo 27. Servicio de Contratación Centralizada\nCorresponde al Servicio de Contratación Centralizada, bajo la superior dirección del Director General de Contratación, Patrimonio y Organización:\na) La tramitación de aquellos asuntos relativos a la contratación centralizada que sean competencia de la Dirección General de Contratación, Patrimonio y Organización, sin perjuicio de las funciones atribuidas en esta materia al Servicio de Régimen Interior.\nb) La preparación de asuntos y elaboración de informes en materia de contratación centralizada cuya resolución sea competencia del Consejero de Hacienda y Administración Pública y del Director General de Contratación, Patrimonio y Organización.\nc) La actuación como órgano de apoyo administrativo de la Comisión de Contratación Centralizada en relación con las propuestas e informes de su competencia.\nd) El impulso de los sistemas para la racionalización técnica de la contratación en el ámbito de sus competencias.\nArtículo 28. Servicio de Contratación Administrativa\nCorresponde al Servicio de Contratación Administrativa, bajo la superior dirección del Director General de Contratación, Patrimonio y Organización:\na) La organización, mantenimiento, explotación y certificación de datos del Registro Público de Contratos de la Comunidad Autónoma de Aragón y del Registro de Licitadores de la Comunidad Autónoma de Aragón, de acuerdo con su normativa reguladora.\nb) Las funciones de apoyo administrativo a la Junta Consultiva de Contratación Administrativa de Aragón.\nc) Las funciones de apoyo administrativo al Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Aragón.\nd) El seguimiento y, en su caso, apoyo a los proyectos de compra pública de innovación que impulsen los diferentes Departamentos.\ne) La determinación y validación de los sistemas de contratación pública electrónica que hayan de implantarse.\nArtículo 29. Servicio de Patrimonio\nCorresponde al Servicio de Patrimonio, bajo la superior dirección del Director General de Contratación, Patrimonio y Organización:\na) La tramitación de los negocios jurídicos de adquisición, transmisión o gravamen de los bienes y derechos del patrimonio de Aragón, según los procedimientos previstos en la legislación patrimonial.\nb) La protección, administración y conservación de los bienes y derechos del patrimonio privado, así como el ejercicio de las potestades establecidas para su defensa, investigación, deslinde y recuperación, en los términos establecidos en la normativa patrimonial.\nc) La gestión de las acciones relativas a la conservación, formación y mantenimiento del Inventario General del Patrimonio de Aragón.\nd) La inscripción en el Registro de la Propiedad de los bienes y derechos del Patrimonio de Aragón, así como la tramitación de los procedimientos para su regularización de acuerdo con la normativa registral y catastral.\ne) El tráfico jurídico público de los bienes y derechos mediante su afectación y desafectación, mutación demanial, adscripción, desadscripción e incorporación, de acuerdo con lo previsto en la normativa patrimonial.\nf) La tramitación de los procedimientos sobre utilización y aprovechamiento de los bienes y derechos de dominio privado.\ng) La tramitación de los procedimientos sobre actuaciones de la Administración de la Comunidad Autónoma relativas al Sector Empresarial del Patrimonio de Aragón previstas en el texto refundido de la Ley de Patrimonio de Aragón.\nh) La realización de las actuaciones administrativas previas a la declaración de heredera abintestato de la Comunidad Autónoma\ni) La instrucción y propuesta de resolución de los procedimientos de declaración de la Administración de la Comunidad Autónoma como heredera abintestato, de acuerdo con lo dispuesto en el Código de Derecho Foral de Aragón y normativa estatal básica y de aplicación general.\nj) La tramitación de procedimientos relativos a aceptación, inventario, administración, enajenación, liquidación y publicidad de las bienes y derechos atribuidos en virtud de herencia a la Administración de la Comunidad Autónoma,\nk) En general, todas las demás actuaciones de gestión que sobre el patrimonio se contienen en la legislación vigente, en especial en el texto refundido de la Ley del Patrimonio de Aragón.\nArtículo 30. Servicio de Información y Documentación Administrativa\nCorresponde al Servicio de Información y Documentación Administrativa, bajo la superior dirección del Director General de Contratación, Patrimonio y Organización:\na) La información y atención a los ciudadanos, sobre fines, proyectos y servicios de la Administración y prestación de un adecuado servicio de documentación.\nb) La recepción de sugerencias y quejas sobre el funcionamiento de los servicios.\nc) La recepción y registro de escritos dirigidos a la Administración así como la gestión del sistema de información común del registro de entrada y salida de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nd) La mejora de los cauces de comunicación y acceso de los ciudadanos a los servicios de la Administración así como la gestión y administración del Portal de Servicios del Gobierno de Aragón, la evaluación de sus contenidos y la edición y publicación de la información general.\ne) La administración del Portal del Empleado, la evaluación de los contenidos y servicios a mantener y a incorporar, sin perjuicio de las funciones atribuidas en esta materia por la legislación vigente a la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios.\nf) El Archivo de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y la custodia y gestión de sus fondos.\ng) La gestión y difusión interna de fondos bibliográficos para los Departamentos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nArtículo 31. Servicio de Régimen Interior\nCorresponde al Servicio de Régimen Interior, bajo la superior dirección del Director General de Contratación, Patrimonio y Organización:\na) La gestión de los servicios comunes de carácter interdepartamental y de los suministros de adquisición centralizada.\nb) La gestión de los edificios interdepartamentales de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nc) La gestión de los vehículos adscritos al Departamento de Hacienda y Administración Pública y de la contratación de vehículos de alquiler.\nArtículo 32. Servicio de Conservación de Bienes Inmuebles\nCorresponde al Servicio de Conservación de Bienes Inmuebles, bajo la superior dirección del Director General de Contratación, Patrimonio y Organización:\na) La redacción de proyectos y la dirección de las obras de los edificios administrativos de carácter interdepartamental, y de los adscritos al Departamento de Hacienda y Administración Pública.\nb) La conservación y mantenimiento de dichos edificios y sus instalaciones, proponiendo las medidas que se consideren precisas para alcanzar una mayor eficacia y ahorro en la utilización de los recursos.\nc) El soporte técnico para la elaboración, mantenimiento y revisión de los Planes de autoprotección o de emergencia de los edificios administrativos interdepartamentales o pertenecientes al Departamento de Hacienda y Administración pública. La colocación de los elementos de señalización de elementos de intervención contra incendios, alarmas, recorridos y vías de evacuación, y el mantenimiento de las instalaciones en los edificios anteriores.\nArtículo 33. Intervención General\n1. Corresponde a la Intervención General:\na) El ejercicio de las competencias de control interno de la actividad económico-financiera, y de dirección y gestión de la contabilidad pública de la Administración, los Organismos Públicos y las Empresas Públicas de la Comunidad Autónoma de Aragón previstas en la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nb) El control y la comprobación de todos los actos de la Administración de la Comunidad Autónoma y de los Organismos Autónomos, que den lugar al reconocimiento de derechos y obligaciones de contenido económico, con el fin de asegurar que la administración de la Hacienda se ajusta a las disposiciones aplicables en cada caso.\nc) El control y la comprobación de la actuación, en el aspecto económico-financiero, de los Departamentos de la Administración, de los Organismos Públicos, de las Empresas Públicas y del resto de entidades en las que participe de forma mayoritaria, directa o indirectamente, la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, cualquiera que sea su denominación y forma jurídica, y su adecuación al ordenamiento jurídico así como a los principios generales de buena gestión financiera.\nd) La dirección y planificación contable, la propuesta de modificación y adaptación del Plan de contabilidad pública, la formación de las cuentas que deba rendir la Comunidad Autónoma y la contabilización de todos los derechos, ingresos, gastos y pagos, y sus modificaciones, así como el desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones informáticas que sirven de soporte a la contabilidad pública.\ne) El mantenimiento y explotación de la base de datos autonómica sobre subvenciones gestionadas por la Comunidad Autónoma de Aragón que deban integrarse en la base de datos nacional de subvenciones.\nf) La elaboración de proyectos normativos relativos al control y contabilidad de la actividad económico-financiera de la Administración y el resto del sector público aragonés así como la interpretación de la normativa propia, para lo cual podrá emitir circulares e instrucciones al respecto. Asimismo, informará, desde el ámbito de su competencia, las normas reguladoras de la actividad económico-financiera que puedan elaborar otros órganos de la Administración.\n2. La función interventora se ejerce por el Interventor General, por las Intervenciones Delegadas en los Departamentos y la Intervención Delegada en los Organismos Autónomos y por las Intervenciones Delegadas Territoriales, en el ámbito de sus respectivas competencias, y comprenderá todas las funciones previstas en la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón.\n3. Sin perjuicio de su adscripción orgánica al departamento de Hacienda, la Intervención General actuará con plena autonomía en el ejercicio de sus funciones.\n4. El control financiero se ejercerá por los Servicios de control financiero de la Intervención General y por las Intervenciones Delegadas Territoriales en Huesca y Teruel en su respectivo ámbito territorial y competencial.\n5. La Intervención General de la Administración se estructura en los siguientes Servicios:\na) Intervención Adjunta de Fiscalización.\nb) Intervención Adjunta de Control Financiero.\nc) Servicio de Contabilidad.\nd) Servicio de Aplicaciones de Contabilidad y Control.\ne) Servicio de Control Financiero de la Administración.\nf) Servicio de Control Financiero de Empresas y Entes Públicos.\ng) Intervenciones Delegadas en los Departamentos.\nh) Intervención Delegada en Organismos Autónomos.\ni) Intervenciones Delegadas Territoriales en Huesca y Teruel.\nArtículo 34. Intervención Adjunta de Fiscalización\nCorresponde a la Intervención Adjunta de Fiscalización, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) La formulación de propuestas de fiscalización previa de los actos, documentos o expedientes cuya función interventora corresponde al Interventor General o éste haya avocado la competencia.\nb) El estudio y la propuesta de resolución de las discrepancias que se susciten como consecuencia de la función fiscalizadora ejercida por las Intervenciones Delegadas, planteadas como consecuencia de los reparos emitidos por dichas Intervenciones.\nc) La propuesta de criterios uniformes de actuación en la función fiscalizadora.\nd) La elaboración de informes y la propuesta de normas e instrucciones precisas para el mejor ejercicio de la función interventora, y cuantas otras deban ser elaboradas o informadas por la Intervención General.\ne) El asesoramiento y la supervisión de las actuaciones de las Intervenciones Delegadas en materias relacionadas con el control de la actividad económica y financiera.\nf) La propuesta al Interventor General de la designación de los representantes de la Intervención General en los actos de comprobación material de la aplicación o empleo de los fondos públicos.\ng) Coordinar y verificar la actuación de las Intervenciones Delegadas en el ejercicio de sus competencias fiscalizadoras e interventoras.\nh) Cualesquiera otras que le sean encomendadas por el Interventor General en el ámbito de la función Interventora.\nCorresponde a la Intervención Adjunta de Control Financiero, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) La elaboración y la propuesta de aprobación del Plan Anual de Control Financiero.\nb) La elaboración de los informes previstos en los reglamentos comunitarios relativos a las actuaciones de control de las ayudas de Fondos Europeos así como coordinación y comunicación con la Intervención General de la Administración del Estado, la Comisión Europea y la OLAF en materia de Fondos.\nc) La elaboración de informes comprensivos de los resultados de las actuaciones de control financiero realizadas durante el ejercicio relativos a las actuaciones de control de los Servicios de Control Financiero.\nd) El seguimiento de las medidas correctoras que se hayan decidido como consecuencia de las deficiencias detectadas en los informes.\ne) Elaborar y proponer la aprobación de circulares e instrucciones necesarias para la realización del control financiero.\nf) La realización de informes, resolución de consultas y cualquier otro estudio sobre su ámbito de actuación.\ng) El estudio y la propuesta de resolución de discrepancias que surjan contra los informes de control financiero emitidos por los Servicios de Control Financiero de la Intervención General.\nh) Cualesquiera otras que le sean encomendadas por el Interventor General en el ámbito del Control Financiero.\nArtículo 36. Servicio de Contabilidad\nCorresponde al Servicio de Contabilidad, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) El ejercicio de las funciones de la Intervención General como centro directivo de la contabilidad pública y, en concreto, la elaboración y propuesta de Proyecto de Plan de contabilidad pública y sus modificaciones, y de los Planes parciales.\nb) El ejercicio de las funciones de la Intervención General como centro gestor de la contabilidad pública que le correspondan de acuerdo con la normativa contable.\nc) El ejercicio de las funciones de la Intervención General en el área de la contabilidad nacional.\nd) El ejercicio del control de los ingresos.\ne) La recopilación y revisión de las cuentas que hayan de rendirse al Tribunal de Cuentas, a la Cámara de Cuentas de Aragón y a las Cortes de Aragón y la formación de la Cuenta General de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nf) Centralizar, publicar y suministrar la información contable correspondiente al Sector Administraciones Públicas, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y resto de normativa aplicable.\ng) La interlocución con la Intervención General de la Administración del Estado para la elaboración de las cuentas económicas del sector público de la Comunidad Autónoma de Aragón conforme a la metodología que determine el Sistema Europeo de Cuentas nacionales y regionales.\ni) El control y la actualización del Inventario de Entes Públicos de la Comunidad Autónoma.\nj) Cualesquiera otras que le sean encomendadas por el Interventor General en el ámbito de la Contabilidad.\nArtículo 37. Servicio de Aplicaciones de la Contabilidad y Control\nCorresponde al Servicio de Aplicaciones de la Contabilidad y Control, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) El desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información y aplicaciones en materia de contabilidad y control interno, en coordinación con otros Departamentos y Organismos Públicos de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nb) La planificación, diseño y ejecución de la política informática de la Intervención General, en coordinación con otros Departamentos y Organismos Públicos de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nc) El soporte técnico a las unidades administrativas de la Intervención General en relación con los sistemas e infraestructuras informáticas, sin perjuicio de las competencias que tenga atribuidas otros Departamentos y Organismos Públicos de la Administración de la Comunidad Autónoma.\nd) La asistencia y el apoyo informático a las unidades de la Intervención General en el ejercicio de sus funciones de control y contables.\ne) La dirección técnica de la ejecución de los contratos para el desarrollo de aplicaciones informáticas para el control y la contabilidad que celebre la Administración de la Comunidad Autónoma con empresas externas.\nf) La propuesta de los contenidos relacionados con la información relativa a la ejecución del Presupuesto que puedan insertarse en la página web del Gobierno de Aragón.\ng) La coordinación con los Departamentos y Organismos Públicos en la implantación de aplicaciones informáticas que, directa o indirectamente, contengan enlaces con la aplicación corporativa de la contabilidad.\nh) La organización, mantenimiento y explotación de la base de datos autonómica de subvenciones gestionadas por la Comunidad Autónoma de Aragón, de acuerdo con su normativa reguladora.\ni) El suministro de la información pertinente a la base de datos nacional de ayudas y subvenciones públicas.\nArtículo 38. Servicio de Control Financiero de la Administración\nCorresponde al Servicio de Control Financiero de la Administración, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) La ejecución del Plan anual de control financiero relativo a Organismos Públicos, centros educativos y sanitarios, ayudas financiadas por la Unión Europea y organismo pagador del FEADER-FEAGA, directamente o con la colaboración de las Intervenciones.\nb) La preparación de informes preceptivos y no vinculantes sobre cualquier actuación individualizada objeto de un control financiero específico que se solicite a la Intervención General de acuerdo con la legislación vigente.\nc) La realización de informes, resolución de consultas y cualquier otro estudio sobre su ámbito de actuación orgánica.\nd) La organización y la supervisión de los trabajos de auditoría previstos en el Plan anual de control financiero.\ne) La realización de los controles de calidad de las auditorías que se realicen en colaboración con empresas privadas de auditoría.\nf) La verificación del cumplimiento por los órganos gestores de las recomendaciones de los informes de control financiero, especialmente en el caso de reintegros.\nArtículo 39. Servicio de Control Financiero de Empresas Públicas y Entes Públicos\nCorresponde al Servicio de Control Financiero de Empresas Públicas y Entes Públicos, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) La ejecución de los controles financieros sobre las Empresas Públicas de la Comunidad Autónoma, y otros Entes que configuran el sector público de la Comunidad Autónoma de Aragón.\nb) La emisión de informes preceptivos y no vinculantes sobre cualquier actuación individualizada que las Empresas y otras Entidades objeto de control deban solicitar a la Intervención General en virtud de la norma vigente.\nc) La realización de otros informes, resolución de consultas y cualquier otro estudio sobre su ámbito de actuación orgánica.\nArtículo 40. Intervenciones Delegadas en los Departamentos\n1. En la Presidencia del Gobierno de Aragón y en cada uno de los Departamentos en los que se organiza la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón existirá una Intervención Delegada, que dependerá funcionalmente de la Intervención General de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 71.2 del texto refundido de la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón.\n2. Corresponde a las Intervenciones Delegadas de los Departamentos, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) El ejercicio, sin más limitaciones que las establecidas en la Ley de Hacienda y su normativa de desarrollo en materia de control, de la función interventora sobre los actos que puedan generar derechos u obligaciones de contenido económico para la Administración y cuya aprobación corresponda a los órganos del Departamento en el que están destacadas.\nb) La participación en la realización de controles financieros, cuando expresamente se les atribuya esta competencia.\nc) El ejercicio de las competencias de gestión contable, con el alcance señalado en la normativa contable.\nd) La representación a la Intervención General en las mesas de contratación del Departamento.\nArtículo 41. Intervención y Contabilidad de la Tesorería\nLa intervención de la ordenación formal y material de los pagos, la fiscalización previa de los actos de la Tesorería y la contabilidad de la Tesorería, de la deuda pública y el endeudamiento, de la Ordenación General de Pagos y de la Caja General de Depósitos se llevarán a cabo por la Intervención Delegada en el Departamento de Hacienda y Administración Pública, excepto las operaciones que correspondan a las ordenaciones de pagos secundarias que serán intervenidas y contabilizadas por las Intervenciones Delegadas correspondientes\nArtículo 42. Intervención Delegada en Organismos Autónomos\n1. En los Organismos Autónomos cuyas normas de creación o de régimen interno y funcionamiento así lo dispongan, existirá una Intervención Delegada que dependerá funcionalmente de la Intervención General de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\n2. Corresponde a la Intervención Delegada en Organismos Autónomos, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) El ejercicio, sin más limitaciones que las establecidas en la Ley de Hacienda y su normativa de desarrollo en materia de control, de la función interventora sobre los actos que puedan generar derechos u obligaciones de contenido económico para la Administración y cuya aprobación corresponda a los órganos de los organismos autónomos así como, en su caso, a los órganos del Departamento al que estén adscritos, en relación con las funciones y competencias propias de aquéllos.\nb) La participación en la realización de controles financieros, cuando expresamente se le atribuya esta competencia.\nc) El ejercicio de las competencias de gestión contable que le correspondan de acuerdo con la normativa contable.\nd) La representación de la Intervención General en las mesas de contratación de los Organismos Autónomos.\nArtículo 43. Intervenciones Delegadas Territoriales\n1. En Huesca y Teruel existirá una Intervención Delegada Territorial, que dependerá funcionalmente de la Intervención General de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.\n2. Corresponde a las Intervenciones Delegadas Territoriales, bajo la superior dirección del Interventor General:\na) El ejercicio de la función interventora en toda su amplitud respecto de los actos de contenido económico dictados por los órganos periféricos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, dentro de su ámbito territorial.\nb) El ejercicio de las funciones de gestión contable respecto de los expedientes de su competencia.\nc) La representación de la Intervención General en las mesas de contratación constituidas dentro de su ámbito territorial.\nd) La realización de los controles financieros de los centros sanitarios del Servicio Aragonés de Salud radicados en su ámbito territorial.\nDisposición adicional primera. Adscripción orgánica y funcional de unidades administrativas y de personal en el ámbito provincial\n1. El ejercicio ordinario de aplicación y revisión de los tributos propios y cedidos, incluida su recaudación en período voluntario, competencia de la Dirección General de Tributos, queda atribuido, en el ámbito territorial de Huesca y Teruel, a las respectivas Subdirecciones Provinciales. Estas Subdirecciones Provinciales dependen orgánica y funcionalmente de la Dirección General de Tributos, sin perjuicio de las competencias que el ordenamiento jurídico atribuye a las Delegaciones Territoriales de Huesca y Teruel.\n2. El personal destinado en las unidades de registro, información y documentación administrativa, almacén, archivo y relaciones con los ciudadanos, así como el personal de las unidades de mantenimiento, de servicios auxiliares y especializado de servicios domésticos en Huesca y Teruel depende funcionalmente de la Dirección General de Contratación, Patrimonio y Organización y queda adscrito orgánicamente a las Delegaciones Territoriales en dichas provincias.\nDisposición adicional segunda. Asignación del ámbito departamental de las Intervenciones Delegadas\nEl Interventor General, en los casos de modificación de la organización en Departamentos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y por razones de eficacia en el funcionamiento del servicio, podrá determinar y modificar el ámbito departamental asignado a cada Interventor Delegado de ejercicio de las competencias y funciones establecidas en el artículo 40 del presente Decreto. Dicha asignación se efectuará mediante resolución motivada que deberá ser objeto de publicación en el «Boletín Oficial de Aragón».\nDisposición adicional tercera. Organización de la Inspección General de Servicios\nLa organización y funcionamiento de la Inspección General de Servicios se regularán por Decreto, a propuesta del Consejero de Hacienda y Administración Pública.\nEl Departamento de Hacienda y Administración Pública efectuará las modificaciones presupuestarias que sean necesarias para dar cumplimiento a lo establecido en el presente Decreto.\nDisposición transitoria única. Subsistencia de unidades administrativas y puestos de trabajo\nLas unidades administrativas y los puestos de trabajo integrados en los órganos suprimidos continuarán subsistentes hasta que se modifiquen las Relaciones de Puestos de Trabajo. Por otro lado, las unidades administrativas y los puestos de trabajo actualmente existentes que venían desempeñando las funciones en materias asumidas por el Departamento de Hacienda y Administración Pública continuarán ejerciéndolas hasta que sean objeto de adscripción a los Departamentos correspondientes a través del procedimiento de modificación de las Relaciones de Puestos de Trabajo.\nQuedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo establecido en este Decreto, y en particular el Decreto 320/2011, de 27 de septiembre, del Gobierno de Aragón, por el que se establece la estructura orgánica del Departamento de Hacienda y Administración Pública, y sus Decretos de modificación, el Decreto 44/2012, de 21 de febrero, el Decreto 52/2014, de 8 de abril y el Decreto 164/2014, de 21 de octubre.


Con Hezbolá controlando a su gobierno, Líbano representa una grave amenaza para Israel | Noticias de Israel\nCon Hezbolá controlando a su gobierno, Líbano representa una grave amenaza para Israel\nPor: Israel Kassnett\nLos últimos meses no han sido buenos para el Líbano, ya que se ha visto afectado por la inestabilidad económica y política. Los manifestantes, molestos por los años de mala gestión gubernamental, el sectarismo y la corrupción profundamente arraigada, forzaron la dimisión del Primer Ministro libanés Saad Hariri en octubre, lo que provocó una mayor parálisis política y puso al país al borde de un colapso financiero.\nCon el fin de abordar estas preocupaciones inminentes, el país formó un nuevo gobierno en enero bajo el mandato del Primer Ministro Hassan Diab, un tecnócrata de 60 años y profesor de ingeniería de la Universidad Americana de Beirut.\nAunque según la constitución del país el primer ministro debe ser un musulmán suní, Diab recibió poco apoyo de su propia comunidad suní, que tradicionalmente se alineaba con Occidente y Arabia Saudita, y en cambio su nombramiento fue respaldado en gran medida por el bloque parlamentario del 8 de marzo, aliado con Hezbolá, que estaba compuesto en su mayoría por musulmanes chiítas y pro-sirios. Esto significa, por supuesto, que Irán, el principal patrocinador de Hezbolá, ahora tiene un control más estricto sobre el Líbano y su representante del terror tiene un reinado más amplio.\nLa pregunta es: ¿Qué presagia esto para Israel?\nSegún Matthew Levitt, director del Programa Reinhard de Antiterrorismo e Inteligencia del Instituto de Washington, y autor de Hezbolá: La Huella Global del Partido de Dios del Líbano, la posición más fuerte de Hezbolá en el Líbano subraya “la medida en que las acciones del grupo priorizan sus intereses, y los de su principal patrocinador, Irán, sobre el bienestar de los ciudadanos libaneses y la economía del Líbano”.\nSiendo ya la fuerza armada más poderosa de la nación que limita con Israel en el norte, los últimos 15 años han visto a Hezbolá aumentar su papel en la política general, ocupando numerosos escaños en gobiernos anteriores. Pero el nuevo gobierno bajo Diab no incluye ningún partido político respaldado por Occidente en el Líbano, lo que hace temer que el gobierno no pueda conseguir ayuda internacional para aliviar la crisis financiera y, al mismo tiempo, afianzar aún más la alianza entre Irán, Siria y Hezbolá en el país.\nNo cambiarán los fundamentos de la ecuación\nJonathan Schanzer, vicepresidente de investigación de la Fundación para la Defensa de las Democracias, dijo que el hecho de que Hezbolá se haya fortalecido en el Líbano “no es una revelación reciente. Es algo que ha estado sucediendo durante años, y la comunidad internacional se ha quedado de brazos cruzados y no ha intervenido”.\n“Hay quienes todavía creen que las medidas anticorrupción y las sanciones selectivas podrían funcionar, y podrían perjudicar a Hezbolá en algún nivel, pero no cambiará lo básico de la ecuación, que es que el Líbano está controlado, al menos en un 40 por ciento, por una organización terrorista sustituta iraní”, dijo.\nSegún Schanzer, desde la perspectiva de Israel, las Fuerzas Armadas Libanesas están trabajando mano a mano con Hezbolá, y si Israel es atacado, responderá a cualquier ataque que salga del Líbano. Israel también está señalando que los ataques contra él desde el Líbano podrían provocar ataques contra el propio Irán.\nHace sólo unos meses, podría decirse que había al menos una diferenciación parcial entre las Fuerzas Armadas Libanesas y Hezbolá. Ahora, con Hezbolá controlando el gobierno (y el ejército) del Líbano, Israel debe enfrentarse a un estado terrorista en toda regla en su frontera norte que sirve como sustituto de Irán.\nTampoco está claro el nivel de apoyo que el nuevo gobierno libanés recibirá de los Estados Unidos. En diciembre pasado, los Estados Unidos liberaron 105 millones de dólares en ayuda a las Fuerzas Armadas Libanesas después de meses de retraso. Sin embargo, hay una creciente preocupación dentro de la administración Trump sobre los lazos del nuevo gobierno con Hezbolá. En una entrevista con Bloomberg a finales de enero, el Secretario de Estado de EE.UU. Mike Pompeo expresó su preocupación por esa nueva dirección.\nLos diplomáticos israelíes han estado trabajando duro en los últimos años para presionar a sus otros países para reconocer a Hezbolá como una organización terrorista. Durante mucho tiempo, muchos países trazaron una falsa distinción entre las alas militares y políticas de Hezbolá. Ahora, esto finalmente está empezando a cambiar.\nHonduras y Colombia se unieron recientemente a Argentina y Paraguay para reconocer a Hezbolá como una organización terrorista. Brasil ha indicado que pronto podría hacer lo mismo. El Ministerio de Finanzas británico dijo recientemente que había añadido a todo el movimiento de Hezbolá a su lista de grupos terroristas; el ministerio anteriormente sólo tenía como objetivo el ala militar del grupo terrorista chiíta. El parlamento alemán aprobó una resolución en diciembre, pidiendo al gobierno que designara oficialmente a Hezbolá como organización terrorista y prohibiera las actividades del grupo en el país.\nCon Diab en el lugar, ahora hay poca distinción entre Hezbolá y el gobierno libanés, según Jonathan Spyer, un experto en la región en el Instituto de Estrategia y Seguridad de Jerusalem.\nHezbolá es el “gobernante de facto del Líbano, por lo que cualquier desafío al orden político del país lo involucra directamente”, dijo. “El estado formal, hasta los más altos órganos de gobierno, es ahora operado única y abiertamente por Irán a través de su franquicia”.\n“Hezbolá está buscando el fin de las protestas, que no implican ningún cambio sustancial en las estructuras de poder del país”, dijo. “El nombramiento de Diab forma parte de esto. Hezbolá busca poner fin a las protestas sin perder su imagen de defensor de los pobres libaneses”.\nSegún Spyer, “en una futura contienda entre Israel y Hezbolá-Irán, el estado de Líbano, bajo su gobierno dominado por Hezbolá, constituirá el enemigo. Esto, a su vez, permitirá a Israel ejercer toda la gama de opciones disponibles desde un punto de vista militar convencional”.\nUna tentativa de “disuasión mutua” entre Israel y el Líbano\nCon la toma de posesión del gobierno libanés por parte de Hezbolá, ¿qué opciones tiene Israel para enfrentar esta amenaza?\nUzi Rubin, preeminente experto israelí en defensa de misiles, fundador y director del programa de defensa Arrow, ingeniero de defensa israelí y analista del Instituto de Estudios de Seguridad Nacional, dijo que mientras Hezbolá se cuida de alimentar la idea de que tiene más de 100.000 misiles a su disposición, no quiere una escalada ya que “el Líbano sufrirá y también lo hará la gente de allí”.


Tendremos Prestashop 1.6 a finales de 2013 - El blog de ensalza.com\nTendremos Prestashop 1.6 a finales de 2013\n[FECHA DE PUBLICACIÓN OCTUBRE DE 2013 – TE RECOMENDAMOS POR QUÉ UTILIZAMOS PRESTASHOP PARA LAS TIENDAS ONLINE]\nYa se han confirmado los rumores: habrá nueva versión de Prestashop a finales de este año. Así lo confirmaron los responsables del proyecto en el pasado salón e-commerce de París.\nPresentación de Prestashop 1.6 en salón e-commerce de París\nSolo han pasado 6 meses desde el lanzamiento de la versión 1.5 de Prestashop (8 habrán pasado cuando se lance esta 1.6), pero parece que los desarrolladores han decidido hacer un nuevo salto de calidad del que, para nosotros, es la mejor solución e-Commerce en relación calidad-precio. Por ello lo utilizamos en nuestros desarrollos de tiendas online.\nSi la anterior versión fue una auténtica revolución (sobre todo a nivel interno y en cuanto a la programación del back-office), los responsables del proyecto anunciaron en París que la transición a Prestashop 1.6 será transparente y muy cómoda para los desarrolladores.\nLa nueva versión trae 2 importantísimas novedades:\nUna nueva plantilla por defecto, mucho más completa, con versión responsive (personalmente no me gustaba nada la versión móvil del actual Prestashop).\nUn panel de back office también responsive, mucho más ligero e intuitivo para la actividad diaria de una tienda online.\nNuevo tema en Prestashop 1.6\nNuevo tema prestashop 1.6\nLa nueva plantilla por defecto 1.6 incluye varias de las funciones que hasta ahora se realizaban con distintos módulos:\nGestor de banners múltiples y slider de promociones en la home\nMenú superior horizontal enriquecido, con promociones, imágenes, enlaces personalizados y subcategorías\nListado de productos en cuadrícula y en lista\ny un largo etcétera de funcionalidades que tienen muy buena pinta\nNuevo panel de administración\nEl nuevo panel también incluye varias novedades a nivel gráfico, destacando:\nInterfaz responsive, para poder acceder al panel desde cualquier dispositivo\nMétricas de rendimiento de la tienda, para que los gestores de la tienda online vean la rentabilidad de un solo vistazo\nUn nuevo menú lateral, al estilo del implantado por WordPress en sus últimas versiones\nDe momento nos tocará esperar hasta finales de año para implantarla en los nuevos proyectos. Tiene muy buena pinta y estamos deseando probarlo por aquí.


Recientemente la Unión Europea inició dos investigaciones contra Apple debido al presunto monopolio existente en su tienda de aplicaciones y Apple Pay.\nMUNDO. Bruselas, Bélgica\nLa Comisión Europea (CE), es la encargada de llevar a cabo ambas investigaciones antimonopolio relacionadas con Apple, Apple Pay y su tienda App Store.\nA través de un comunicado, la CE señaló que las investigaciones contra el gigante estadounidense se deben a la presunta violación de las normas de la Unión Europea (UE). Dado que existen dos diferentes denuncias en su contra interpuestas ante las autoridades.\nLas quejas contra la empresa y sus servicios vienen de parte de Spotify y Rakuten, que reclaman el recorte del 30% en sus suscripciones. El servicio de la música y el distribuidor de libros y audiolibros, señalan a la empresa de la manzana como responsable de sus pérdidas.\nLa directora de la división antimonopolio de la UE, Margrethe Vestager indicó que se debe analizar las normativas, para prevenir un posible monopolio. Debido a que sus servicios de Apple Music o Apple Books, podrían interrumpir el mercado y obstaculizar a la competencia.\nDenuncias en contra de Apple por monopolio en línea\nApple bajo investigación por parte de la Comisión Europea por monopolio en sus servicios\nLa primera investigación por parte de la CE, pretende confirmar la posible violación de las normativas por parte de Apple. Con el objetivo de garantizar una competencia justa entre las diferentes empresas y servicios en la red, como le acusa Spotify.\n“Por lo tanto, he decidido echar un vistazo de cerca a las reglas de la tienda de aplicaciones de Apple y su cumplimiento con las reglas de competencia de la UE”.\nEn 2018 Spotify acusó directamente al gigante de la tecnología por utilizar la App Store para reprimir la innovación y limitar la elección del consumidor. De esta forma se obligaba a los usuarios a recurrir al servicio de Apple Music, dejando de lado otras plataformas de música.\nPor su parte, Rakuten presentó una queja al principio del año por el cobro de un 30% de las comisiones en cada libro electrónico vendido a través de la App Store. Al tiempo que se promociona su propio servicio, afectando así a la competencia y a otras plataformas de venta de libros.\nAdemás de ello, la segunda investigación de la CE, se enfocará en el servicio de Apple Pay y su sistema de pago. Dado que la empresa posee un acceso limitado a la funcionalidad de comunicación de campo cercano (NFC) en sus dispositivos. De esta forma ciertos bancos carecen del NFC a través de sus propias aplicaciones.\n“Parece que Apple establece las condiciones sobre cómo se debe usar Apple Pay en las aplicaciones y sitios web de los comerciantes” explicó Vestager. Al señalar que es importante verificar si ex posible que la empresa, le niegue a los consumidores el acceso a esta tecnología. La cual se ha hecho más frecuente durante la pandemia de coronavirus.\nSi te ha gustado este artículo, también puedes disfrutar leyendo sobre Apple comercializará kits de actualización SSD para Mac P\nEtiquetas: APPLE, Investigación, Monopolio, Servicios, Unión Europea


At 7/2/07 16:56, Conner Kent\njoer... ni idea eh... te juro que la semana pasada lo acerté peroni dije nada porqué creí que metía la pata... y hoy ¿que digo? no sé,es Flash? que corre como un condenao en círculos? jajajajaja... es broma, es broma...\nPos no sé, como no sea The ring... pero va a ser queno...\nAt 7/2/07 18:24, Apo\nEfectivamente, NO es The Ring. Pero como soy bueno te (os) daré una pista:\nAt 10/2/07 1:26, Apo\nAt 11/2/07 22:43, Apo\nY ahora la última pista:\nAt 12/2/07 16:48, Conner Kent\nJoder... yo no valdría para concursar en la tele, con la de Batman me dejaste crispado, y con la de Banderas ya me has matao del todo, la de roleck es como apuñalar un cadaver... ni idea V___V pero que conste que me lopienso y lo pienso y lo vuelvo a pensar... ains\nAt 12/2/07 20:31, Apo\nVaya, hacía mucho tiempo que nadie la acertaba. En fin procedo a daros la solución y la explicación a las pistas:\nSolución: Zetman de Masakazu Katsura\n-La imagen es de un círculo igual que el que tiene en la mano el protagonista de la historia.\n- Batman: es el personaje favorito de Katsura y en el que se inspiro para crear al suyo.\n- Antonio Banderas: fue el protagonista de El Zorro que firmaba con la "Z", que dicho en inglés forma el nombre del protagonista.\n- Roleck: el malo de VGAI, la obra más conocida del maestro Masakazu.\nAt 12/2/07 20:35, Drhago\n¡Dios! Apito dos preguntas en una semana, aun no has acabado con esta y ya estas con otra.\nPara que no pienses que te dejo solito, te dire "Zetman"\nPorque, (Diossss, ¿porqué que?) espera que piense, a ver que sale.\n- Batman, porque es uno de los personajes favoritos de Katsura y ademas inspiración para este manga.\n- Antonio Banderas, porque este hizo la pelicula "la mascara del zorro", la pelicula que fueron a ver Bruce Wayne y sus papis la noche que los asesinaron. Y Batman, nos lleva a la anterior aclaración.\n(esto no tiene ni pies, ni cabeza O, o que zet en español sea Zorro, huummmm, no se, no se ¿no?)\n- Y lo de Roleck... Coño, ¿Como encajo a roleck? ahhhh ya, como Roleck es el creador de las video girls... ¡voila! Personaje de Katsura.\nKatsura, Katsura y Katsura me sale:\nPd: El circulo rojo no me dice nada salvo que sea el punto de mira de Katsura cada vez que le pasa una cloegiala por su lado. "¡Diana, a pintarle las braguitas!"\nAt 12/2/07 20:37, Drhago\nhemos escrito a la vez, esto es el destino, mientras te lo escribia... has puesto la solución\nAt 12/2/07 23:42, Apo\nEs el destino, la Fuerza (o la puñetera casualidad XDDD) ha hecho una vez más acto de presencia ^^.\nVenga, te la doy por acertada por aquello la diferencia horaria y porque me la dijiste "in person" la otra tarde ;-).


Vuelo en globo por Catalunya ofrecido por Camins De Vent. | Planap.com\nPlanap Camins De Vent Vuelo en globo por Catalunya\nCamins De Vent - Vuelo en globo\nValoración de la actividad: 83. Completa la información de esta actividad para posicionarte mejor en las búsquedas. Info?\nQuedamos en el área de vuelo a primera hora de la mañana. Si lo desea, pueden colaborar en la preparación del globo, un ritual bonito de ver y formar parte (montaje e hinchado del globo).\nCuando todo esté listo, empezará la aventura en el aire. El vuelo dura más o menos una hora, durante la cual el piloto dará explicaciones de cómo funciona el globo y los secretos y curiosidades de la zona que se está sobrevolando. El vuelo en globo es una actividad tranquila y relajante que permite volar en el aire sin más sonido que el del quemador en accionarse. El silencio y la naturaleza os rodeará, y disfrutaréis de un paisaje precioso des de un punto de vista totalmente diferente.\nUna vez aterrizados, el coche de soporte vendrá a recoger el globo. La actividad se finaliza con un brindis con cava y pastas y la entrega del diploma de vuelo firmado por el piloto. También se entregan por correo electrónico las fotografías tomadas durante la actividad des de tierra y aire. Acto seguido se regresa al punto de partida con vehículos todoterreno.\nValoración de la actividad: 83. Info?


LIBROTEA: Cuando las ciudades cuentan | UC3M\nLIBROTEA: Cuando las ciudades cuentan\nMartes 13 de noviembre de 2018 a las 19:00 h.\nEncuentro con Eva Gª Saenz de Urturi.\nLa autora de la trilogía La ciudad blanca charlará con su editora Raquel Gisbert sobre su último libro Los señores del tiempo. En 2006 se publicó El silencio de la ciudad blanca, un thriller apasionante ambientado en Vitoria, que pronto se convirtió en un fenómeno editorial. Arrancaba así la trilogía que continuó con Los ritos del agua y Los señores del tiempo.\nCÓDIGO DE ACTIVIDAD - FGSR0018


🥇▷【 Cursos gratis de Ortografía 】\nCursos de Ortografía gratis\nEl cómo escribimos habla de nosotros en muchos aspectos, ya que define que tan cuidadoso y meticuloso somos, y la coherencia de las palabras al ser plasmadas por escrito. Si, por otro lado, el puesto de trabajo por el que optas requiere la redacción de documentos, es más importante aún que tengas una ortografía impecable para así evitar mal entendidos y agradar a quienes lean dichos documentos.\nDe igual forma, otro oficio en el que es sumamente relevante la ortografía, es, por supuesto, la escritura, por lo que aquellos quienes desean escribir novelas deben tener una ortografía bastante pulcra.\nEn ese sentido, existen una variedad de métodos para aprender a tener una ortografía adecuada, y es por ello que tomar cursos con este fin es buena idea para aprender, practicar y pulir la ortografía y de esa forma ofrecer una buena imagen a los demás en cuanto a ortografía se refiere.\nEn este curso de dudas de ortografía trataremos de arrojar luz sobre la manera correcta de usar determinadas palabras y signos ortográficos que nos suelen causar más de un "problema" a la hora de escribir. Palabras que se escriben igual y que se diferencian en un acento, otras que no sabemos si van juntas o separadas, la manera de usar las comas, mayúsculas, [...]\nEn castellano existen unas reglas generales de acentuación que nos permiten conocer que palabras deben llevar tilde (es decir, van acentuadas en la escritura). Para ello, hay que comenzar por distinguir entre sílabas átonas y sílabas tónicas: En cualquier palabra, independientemente de que se acentúe en la escritura o no, una d [...]\nEl presente curso trata de ser una herramienta "definitiva" para resolver las dudas más frecuentes que se presentan en el campo de la ortografía. No son pocas las veces que dudamos sobre cómo escribir una palabra: si usar mayúsculas tras un determinado signo de puntuación; si tal o cual palabra se escribe con b o con v, con h o sin ella, con g o [...]\nLa palabra ortografía proviene del griego orthos, que significa correcto, y grafo que significa escribir. Es la rama de la Gramática que estudia el uso correcto de la escritura, es decir de las letras, los acentos, las mayúsculas, los signos auxiliares de escritura, etc. para poder ser entendidos e interpretados de manera adecuada cuando sean leídos. [...]\nEste es un curso breve sobre la semiótica. En el siguiente vídeo se explicará en qué consiste el mismo, su estructura y lo que se espera de este curso. Metodología Como se ha dicho en el vídeo, este curso es teórico. Sin embargo, cada vídeo estará acompañado de material de lectura y ejercicios, donde se medirá [...]\nUsando anagramas, es posible aprender muchas palabras y expresiones del idioma español, además de algunas reglas de gramática y ortografía de forma diferente, dinámica y divertida. Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (RAE), un anagrama es una nueva palabra o una nueva frase que se forma por [...]\nY además de cursos de Ortografía, también tenemos:\nAprende ortografía ya\nEn AulaFácil te ofrecemos unos cuantos cursos para que aprendas lo necesario de ortografía, y de igual forma, puedas pulir algunos detalles si tus fallas actualmente son pocas.\nDe igual forma, si te dedicas a la escritura de documentos o novelas, nunca está de más hacer una repasada por nuestros cursos de ortografía, ya que puede que encuentres algo nuevo que aprender.\nEntre nuestros cursos tenemos cursos básicos y fundamentales de ortografía española, así como otros más especializados para la redacción de documentos y la escritura de novelas.\nCursos online de ortografía, completamente gratis\n¿Qué mejor forma de aprender algo que a través del internet? La tecnología avanza día con día, y el futuro del aprendizaje se encuentra a través del internet. En AulaFácil ofrecemos cursos que son completamente online, por lo que puedes realizarlos desde tu casa o cualquier lugar en el que te encuentres y dispongas de una conexión a internet.\nAsí mismo, nosotros ofrecemos grandes facilidades a nuestros estudiantes pues nuestros cursos son totalmente gratis, de manera que no tendrás que invertir dinero para poder tomarlos. De esta forma podrás hacer los cursos al ritmo que desees sin ningún tipo de presión.


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