El futuro de la Policía de Investigación en la CDMX, a debate\n06/03/2019 - Por Pablo Sánchez Olmos (corresponsal de ‘Segurilatam’ en México).\nLos miembros de ASIS Capítulo México se reunieron nuevamente en la Hacienda Los Morales para asistir a la conferencia ofrecida por el doctor Bernardo Gómez del Campo, jefe general de la Policía de Investigación de la Procuraduría General de Justicia de la capital.\nAyer martes, 5 de marzo, la reunión mensual de ASIS Capítulo México volvió a reunir a sus socios y miembros destacados para la celebración de un desayuno, patrocinado por Motorola, que estuvo marcado por la gran conferencia ofrecida por uno de los hombres llamados a renovar las fuerzas de seguridad en la capital mexicana: el doctor Bernardo Gómez del Campo, nuevo jefe general de la Policía de Investigación de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México.\nNuevos socios, becas y cursos\nDurante el balance mensual, el presidente de ASIS Capítulo México, Pedro Sanabria, confirmó varias buenas noticias para la asociación. La más celebrada, la inscripción de más de una veintena de nuevos socios que recibieron un sentido homenaje previo al desayuno. Sanabria también desveló que se han firmado nuevos convenios de educación en colaboración con la Universidad Ius Semper, donde, a partir de ahora, los socios tendrán descuentos de hasta el 10% en la matriculación.\nAsimismo, y con motivo del Día de la Mujer que se celebra este mes, la mitad de las sillas del presídium estaban ocupadas, en esta ocasión, por socias de ASIS a las que Sanabria quiso dedicar unas palabras. “Debemos luchar por la equidad de género en un ámbito tradicionalmente ocupado por hombres, pero en el que las mujeres cada vez tienen más peso”, afirmó.\nMotorola, al servicio de la seguridad pública y privada\nAntes de la gran conferencia de la jornada, Sanabria cedió el testigo a Armando Lovera, gerente de Canales de Motorola. Tras los agradecimientos habituales, Lovera destacó que su empresa se ha logrado establecer como “proveedor líder de soluciones y servicios de comunicación de misión crítica para gobiernos y empresas”, gracias a la vasta experiencia que posee con más de 90 años en el sector.\nEntre sus nuevos productos destaca la nueva radio DTR 720, especialmente dedicada a la seguridad privada y que llega completamente renovada con pantalla luminosa, más de 17 horas de batería y un tamaño más compacto y cómodo.\nEl futuro de la policía capitalina\nBajo el título La Policía de Investigación en la CDMX. Su diagnóstico y sus planes, el nuevo jefe general de la Policía de Investigación de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, y miembro honorario de ASIS, el doctor Bernardo Gómez del Campo, ofreció una conferencia de cerca de dos horas a la que los asistentes atendieron con mucho interés. Del Campo detalló cuál ha sido la estrategia que ha llevado a cabo en los tres meses que lleva en el cargo para tratar de renovar un cuerpo de seguridad que, según aseguró, “está desgastado, cansado y con una mala posición ante la sociedad civil”.\nLo primero que hizo fue asegurarse de realizar auditorías externas para detectar los posibles fallos en la cadena de mando, así como la realización de un análisis FADO de todo el cuerpo. “Este era una trabajo que nadie quería porque reclamaba una reforma completa que puede resultar hasta peligrosa”, aseguró Del Campo, al tiempo que insistió en que ese estudio le permitió conocer mucha información valiosa con la que acometer la difícil tarea que le han encomendado.\nEntre las conclusiones a las que pudo llegar con la realización del estudio, Del Campo subrayó varias en las que ya se está trabajando. Entre ellas destacan la sobrecarga laboral (cada policía se enfrenta semanalmente a entre 60 y 70 carpetas de investigación), falta de movilidad (una patrulla por cada siete agentes) y la corrupción, aunque sobre esta última aseguró que los propios agentes no reconocen esa práctica “porque ya la han tomado como algo habitual”.\nDel Campo no ocultó en ningún momento su preocupación por el estado de salud en el que se encontró este cuerpo que ahora pretende renovar. “No ha sido la norma general, pero he tenido incluso enfrentamientos directos con algunos altos mandos a los que no les gustan los cambios”, reveló, aunque confía en que “con tiempo y apoyo” podrá lograr su objetivo.\nTambién insistió en recordar que muchas veces “los grandes medios no se informan lo suficiente y promueven el pánico entre los ciudadanos, como, por ejemplo, con la situación de los feminicidios o los secuestros en el metro. Nuestros datos son distintos y no llaman al alarmismo”.\nPróximo desayuno: 2 de abril\nFinalmente, Pedro Sanabria agradeció la intervención del doctor Del Campo y le entregó un acta de agradecimiento por su tiempo y experiencias compartidas. E invitó a los presentes a volver a encontrarse el próximo martes 2 de abril para un nuevo desayuno mensual de socios que se celebrará en la Hacienda Los Nogales de la Ciudad de México.\nASIS,\tASIS Capítulo México,\tPedro Sanabria,\tBernardo Gómez del Campo\nEl II Foro WIS se celebrará en Cartagena de Indias\nMéxico pierde terreno en ciberseguridad\nLa Guardia Nacional mexicana, a debate\nASIS Capítulo México: seguridad en eventos masivos


Pizza y helados sin gluten en Estocolmo\nPizza, museo y helados\nY por fin la última parte de la saga Un celíaco más por Suecia. Ya os lo he contado casi todo, solo me quedaba hablaros de la preciosa ciudad de Estocolmo. Estocolmo está formado por varias islas y numerosos canales, lo que la hace una ciudad «muy verde» llena de parques donde poder pasear – si el tiempo te lo permite. Por suerte, este verano ha sido uno de los más calurosos de los últimos años. Gracias a eso, tuve la oportunidad de perderme por las pequeñas calles de Gamla stan – ciudad vieja – y ver el cambio de la guardia real sueca.\nDespués de toda la mañana visitando la ciudad, nos entró el hambre. En ese momento estábamos en la zona conocida como Östermalm. Así que nos pusimos a buscar algún restaurante sin gluten. Ya que me había descargado un archivo con varios restaurantes aptos en Estocolmo. Quien lo quiera, se lo puedo pasar por e-mail. En eso que pasamos por una pizzería – que no estaba en el catálogo – y a uno del grupo se le antojó pizza. Así que entramos a inspeccionar.\nLa pizzería se llamaba Gröne Riddaren y estaba en la calle Ridargattan 27-33. Al fondo, la cocina – que se veía parte a través del mostrador-, a la izquierda las mesas y justo en la derecha había una gran pizarra con todas las pizzas que ofertaban. Por ningún lado veías escrita la palabra glutenfri o ningún símbolo que hiciera alegoría.\nLe preguntamos a la persona que nos atendió. Primero en inglés y luego en sueco – suerte que nos acompañaba una chica de allí. Porque aunque el señor parecía entender el inglés, no lo hablaba-. Él parecía el dueño, o al menos el encargado del local, y era el prototipo de persona que siempre parece estar cabreada, parco y seco en palabras y que no te mira demasiado bien.\nSiendo sincero, no me dio muy buena espina el hombre. Pero nos había asegurado varias veces que tenía pizzas sin gluten, que era cuestión de que yo eligiera. No me dijo que eligiera entre unas pocas, sino que eligiera entre todas las de la pizarra. Elegí una sencilla, la Pizza Tonno, que lleva atún y cebolla.\nMientras iban trayendo las pizzas de los demás – éramos unos 20 – yo estaba pensando que el señor gruñón me había timado y quería asegurarse 20 comensales al precio que fuera. Ya que salvo nosotros, no había nadie más en la pizzería. Pero me equivoqué, mi pizza llegó la última y era distinta al resto. Mucho más pequeña y con una masa diferente, pero muy buena.\nDesde las mesas no se veía la cocina. Y no sé si las pizzas aptas para celíacos las tienen congeladas, si las hacen en otra parte de la cocina… No pude ver nada, y tal y como era el hombre, era mejor no preguntar. Lo que puedo deciros es que la pizza estaba bastante buena, y ni esa tarde ni por la noche ni en los días siguientes, tuve ningún tipo de secuela. Así que mi impresión sigue siendo que, los suecos – sean más simpáticos o menos – en tema de restauración están muy concienciados con las alergias e intolerancias.\nAllí en Estocolmo nos recomendaron ver el Vasamuseet, en español el Museo Vasa. En él se encuentra un enorme barco vikingo del siglo XVII y que se encuentra en perfecto estado. No os contaré mucho más del museo ni del barco, prefiero que lo descubráis por vosotros mismos. Aunque yo que sí que he estado, os digo que quizá haya otras cosas más bonitas que ver que este museo. El barco es impresionante, sí, y el museo está cargado de historia, pero a mí no me terminó de convencer.\n¿Una siestecita al sol después de comer?\nYa de vuelta a la estación para volver a Uppsala, íbamos en búsqueda y captura de un helado para combatir el calor. Fuimos a una furgoneta-heladería que estaba en medio del paseo marítimo – por llamarlo de alguna manera. Me acerqué a preguntar si tenían helados sin gluten, y únicamente tenían los 3 sorbetes: mango, fresa y manzana.\nMe había estado fijando que entre bola y bola, que nos iba poniendo, limpiaba bien la cuchara. Y que cuando ponía sorbetes utilizaba otra distinta, que también lavaba a continuación. Así que, pude degustar un magnífico helado de sorbete de fresa y sorbete de manzana, mientras el sol aún nos calentaba nuestras espaldas.\nSorbete de fresa y manzana\n7 noviembre, 2017 a las 20:05\nEs una pena que las opciones que encontréis no sean saludables, un celiaco también tiene que cuidar la calidad de las comidas.\n19 noviembre, 2017 a las 17:24\nNo entiendo a qué viene este comentario. La oferta en Suecia era bastante grande. Y si le echas un ojo al resto de mis publicaciones verás que la mayoría son opciones saludables (incluso dentro de Suecia).\n28 agosto, 2017 a las 02:21\nHola buenas! Dentro de unos días parto para Estocolmo y he leído en tu post que posees un listado con restaurantes aptos para celiacos en la ciudad, me lo podrías enviar por favor.\ndisculpa que no te contestáramos. No nos avisó el sistema de tu comentario y no pudimos responderte a tiempo. Espero que fuera bien el viaje.\nUn saludo, y disculpas,\n12 febrero, 2016 a las 10:14\nHola, y gracias por comentar este tipo de temas en tu blog. Se agradece la Info!\nEste verano vamos a Estocolmo y tenemos un niño celiaco. Podrías enviarme el listado que comentaste que tienes de restaurantes para comer glutenfri?\nHola Pedro. Me alegra saber que la información es útil. Escríbeme a unceliacomas@gmail.com para que te envíe el listado.\n7 enero, 2016 a las 00:57\nUuuppps¡ me he colado¡ Tenías un relato anterior sobre hamburguesas en Estocolmo al que no había llegado…..sorry.\n7 enero, 2016 a las 00:53\nQue pena, ya no se pueden ver las fotografías¡ Me encanta Estocolmo y en mi casa tenemos un viaje pendiente sin gluten por allí.\nY cuando viajas fuera de España ¿nunca has tenido que recurrir a un McDonald? En los McDonald de Estocolmo tenían pan sin gluten mucho antes de lo tuvieran en España. Ya se que es mejor comer en sitios de más calidad y tal, pero reconozco que el McDonald en Madrid fue durante muchísimo tiempo un lugar para ir con los niños sin problemas….al principio pedíamos la hamburguesa sin gluten o llevábamos el pan para que nos hicieran la hamburguesa……y yo les estoy muy agradecida. Ahora la suerte es que en Madrid hay bastante variedad para ir a comer sin gluten y el McDonald lo tenemos demasiado conocido, pero cuando sales fuera suele ser una opción segura, aunque en Andorra, hace años, nos pusieron problemas con las patatas que no eran sin gluten……\nGracias por relatar, me ha encantado.\nSí, es que no sé qué problema he tenido con las entradas antiguas que me han desaparecido las fotos… 🙁 Estamos intentando solventarlo lo antes posible. Al McDonalds no fui, pero sí al MAX que es la versión sueca y muchísimo mejor que el McDonalds español.\nNo te quejarás de viaje! Muchas gracias por compartir estas experiencias tan chulas. 🙂\n19 septiembre, 2014 a las 12:40\nGracias a ti por leerlas!!! 😉


María Teresa León - EcuRed\nRevisión del 15:02 5 ene 2012 de Metodologo1 jc (discusión | contribuciones) (→Enlaces Relacionados)\nMaría Teresa León Goyri nació en Logroño el 31 de octubre de 1903 y muere en Madrid el 13 de diciembre de 1988, fue una importante escritora española.\nMaría Teresa León Goyri nació en Logroño el 31 de octubre de 1903, su padre era Coronel del Ejército, su tía fue la primera mujer en España que obtuvo un doctorado en Filosofía y Letras e impartió clases en la universidad española. María Teresa León estudió en la Institución Libre de Enseñanza y se licenció en Filosofía y Letras.\nEn 1920, con dieciséis años se casa con Gonzalo de Sebastián y tienen dos hijos. Escribe en el Diario de Burgos bajo el seudónimo de la heroína de D'annunzio, Isabel Inghirami. En 1929 al conocer a Rafael Alberti rompe su matrimonio y se escapan a Mallorca, en 1932 se casan por lo civil y tras serles otorgada una pensión para estudiar el movimiento teatral europeo comienzan a viajar por Berlín, la Unión Soviética, Dinamarca, Noruega, Bélgica y Holanda. Participa en la fundación de la revista Octubre, en la que publicará su obra Huelga en el puerto (1933).\nObtenido de «https://www.ecured.cu/index.php?title=María_Teresa_León&oldid=1301234»


Chocolate Negro Grué de Cacao 🍵🌱 Culto al Dulce\nChocolate Negro Grué de Cacao\nEl grué de cacao es un producto producido en el proceso de la elaboración del chocolate. Durante la fabricación de chocolate, las habas se tuestan en grandes esferas giratorias entre 110 y 150 °C durante un tiempo más o menos largo decidido por el chocolatero para expresar el máximo de aromas.\nEste Chocolate Negro Grué contiene el 70% de cacao y está extremadamente delicioso!\nIngredientes: Habas de cacao, azúcar, manteca de cacao, extracto natural de vainilla, emulgente (lecitina de soja), Grué de cacao.\nEl grué de cacao es un producto producido en el proceso de la elaboración del chocolate.


Una fórmula de éxito para el auto-sabotaje elimina los atracones de comida - AHEFT | AHEFT\nSi bien este artículo de la Dra. Carol Solomon está enfocado a los atracones de comida, sus conceptos se pueden utilizar para muchos tipos de bloqueos del éxito. Ella dice: “desde que trabajamos juntas, Johnna ha pasado de darse varios atracones de comida al mes a ningún atracón en los dos últimos meses. ¡Éxito! Ninguna vuelta a los viejos patrones. Este proceso, por supuesto, necesita ser repetido para otras vías del éxito.”\nMi clienta, Johnna, era increíblemente capaz, pero se encontraba con que estaba haciendo un continuo auto-sabotaje de sus éxitos. Ella se acercaba a su objetivo, ya fuera la pérdida de peso o sus esfuerzos creativos, y de repente volvía a los viejos comportamientos.\nEsto era especialmente obvio en su problema con los atracones de comida. Varias veces al mes sobrepasaba los límites y se comía todo lo que hubiera a la vista. Hizo varios intentos para superar este problema, pero, desgraciadamente, volvía a las andadas cada vez.\nEra como un aguafiestas lanzado en el camino hacia sus objetivos. Su crítico interno aparecía a continuación, y podría tener un diálogo interior del tipo: “¿Quién te crees que eres?” Johnna no creía que pudiera tener éxito en nada, incluyendo los atracones de comida.\nJohnna reconoció su modelo de auto-sabotaje. Parece que existiera cierto miedo al éxito, pero ella no podía identificar la causa del problema. Teniendo presente su falta de éxito con la ingesta, empezamos con algunas declaraciones generales de EFT:\nAunque el éxito no parece seguro, me amo y me acepto completa y profundamente.\nAunque el éxito no parece bueno, en todo caso me amo y me acepto profundamente.\nAunque el éxito parece amenazador, elijo amarme y aceptarme completamente.\nA continuación hemos usado algunas declaraciones generales para hacer tapping alrededor del cuerpo:\nEl éxito no parece seguro.\nEl éxito no parece bueno.\nEl éxito es amenazador.\nParte de mí no quiere tener éxito.\nNo me permito tenerlo.\nParte de mí no quiere cambiar.\nSimplemente, no parece bien.\nEn este punto, Johnna recordó que cada vez que tuvo éxito, sus padres dejaron de ayudarla. Cuando ella aprendió a hornear galletas, por ejemplo, su madre estaba feliz y aliviada. Le quitó su apoyo y descargó su responsabilidad sobre Johnna. Hizo que Johnna se sintiera sola, aislada y abrumada, desde que le fueron endilgando más y más responsabilidades de adulta.\nElla siempre esperó manejar estas responsabilidades. Era lo que sus padres valoraban en ella. Pero para Johnna, el éxito significaba perder el contacto con sus padres, y sentirse sola y sin apoyo.\nEra un patrón inconsciente tan arraigado que, de adulta, Johnna sufría ansiedad en cada ocasión en que se acercaba al éxito. Si perdía peso, tenía miedo de no tener ningún apoyo y que los demás esperasen más de ella.\nElla saboteaba sistemáticamente su éxito con el fin de sentirse menos ansiosa. Sin embargo, se sentía frustrada sabiendo que estaba repitiendo el mismo círculo vicioso una y otra vez. Sólo fue durante las sesiones de EFT cuando esos patrones se hicieron evidentes.\nÉste es el siguiente conjunto de declaraciones que usé con Johnna:\nAunque el éxito significa que perderé mi apoyo, y no voy a ser capaz de manejar eso, escojo saber que puedo obtener apoyo si lo necesito.\nAunque el éxito significa más responsabilidad y que tengo que seguir siendo exitosa, amo profundamente y acepto todos mis sentimientos.\nAunque los cambios me parecen abrumadores y temo que los demás esperen más de mí, me amo y me acepto profundamente.\nAunque tengo miedo de no ser cuidada si tengo éxito, elijo amarme y aceptarme de todos modos.\nAunque el éxito se siente aterrador y diferente, elijo abrazarlo ahora.\nAunque es más seguro no intentarlo y tengo miedo de estar sola, me amo y me acepto completa y profundamente.\nAunque tengo miedo de tener éxito, elijo saber que estoy seguro, a salvo y provisto en todos los sentidos.\nLuego en todo el cuerpo:\nNo puedo cuidar de mí.\nYo era sólo una niña.\nSensación de enojo interior.\nY terminamos con una ronda positiva:\nEstoy preparada para abrazar el éxito.\nElijo ser responsable de mí por mi propio bien (palabras de Johnna).\nEstoy agradecida por mi éxito.\nEstoy preparada para permitir mi éxito ahora.\nEstoy dispuesta a disfrutar de mi éxito ahora.\nPuedo tener éxito y estar cuidada.\nPuedo decir no al exceso de responsabilidad.\nEl miedo al éxito debe ser afrontado si el cliente está inmerso en este patrón. Usted puede empezar a hacer tapping en las cuestiones generales, y trabajar hacia el descubrimiento de los asuntos de raíz subyacentes. Pero si no deshace este problema, el cliente nunca se sentirá lo bastante congruente con el éxito como para permitirlo.\nDesde que trabajamos juntas, Johnna ha pasado de darse varios atracones de comida al mes a ningún atracón en los dos últimos meses. ¡Éxito! Ninguna vuelta a los viejos patrones. Este proceso, por supuesto, necesita ser repetido para otras vías del éxito.\nEFT es instrumental en que una pareja vuelva otra vez - AHEFT\nPor Carey Mann


Acceso sin restricciones para auditores internos: ¿su experiencia? -\nA principios de este año, el Código de Prácticas de Auditoría Interna, destinado a fortalecer el gobierno corporativo y prevenir el colapso corporativo, exige un acceso mucho más extenso para los auditores internos.\nLa asociación profesional de auditores internos en el Reino Unido e Irlanda emitió una versión preliminar de un nuevo «Código de Práctica» que, según se dice, promoverá un acceso más extenso para los auditores internos.\nPero después de casi 6 meses después del anuncio inicial de este nuevo código de práctica, ¿cómo se ha implementado en el día a día?\nEl borrador, emitido por el Chartered Institute of Internal Auditors, tiene como objetivo fortalecer el gobierno corporativo entre las organizaciones miembros y «ayudar a reducir el riesgo de colapsos corporativos importantes al aumentar el estado, los estándares, el alcance y las habilidades de auditoría interna», el grupo dijo en un comunicado de prensa sobre el código propuesto.\nEl borrador del código de práctica se produce a raíz de algunos colapsos corporativos de alto perfil en Gran Bretaña, como el gigante de la construcción Carillion, la cadena de cafeterías Patisserie Valerie y el minorista de vinos y licores Conviviality. El año pasado, el Financial Reporting Council, un regulador del Reino Unido, descubrió que hubo una disminución en la calidad de los «cuatro grandes auditores», y la auditoría interna como profesión también fue criticada por no hacer lo suficiente para arrojar luz sobre los problemas en empresas antes de que sea demasiado tarde.\nEn efecto, se propuso que los auditores recibieran lo siguiente:\nMuchas de las propuestas incluidas en el borrador elevarían las líneas de información y la autoridad de la función y mejorarían el acceso a la información y documentación para auditores internos dentro de las organizaciones. “No debería haber ningún aspecto de la organización que la auditoría interna debería tener restringido de mirar, ya que cumple con su mandato. Si bien no es función de la auditoría interna adivinar las decisiones tomadas por la junta y sus comités, su alcance debe incluir la información presentada a la junta y sus comités «, dice una de las recomendaciones propuestas.\nEl borrador del Código de Prácticas de Auditoría Interna hace 30 recomendaciones en total para fortalecer el gobierno corporativo, incluyendo:\n– Acceso sin restricciones para la auditoría interna: no se debe evitar que la auditoría interna examine ninguna parte de la organización a la que sirve.\n– Acceso completo para la auditoría interna a las reuniones de alto nivel: la auditoría interna debe tener derecho a asistir a las reuniones de la junta y el comité ejecutivo.\n– Acceso completo para la auditoría interna a la información clave de gestión: la auditoría interna debe tener acceso oportuno a la información clave de gestión.\n– Garantía de calidad: las funciones de auditoría interna de tamaño suficiente deben desarrollar un programa de garantía y mejora de la calidad, con el trabajo realizado por individuos que son independientes de la entrega de la auditoría.\nEl código de práctica propuesto por el Chartered IIA se basaría en su código de servicios financieros actual, que se publicó en 2013 en respuesta al colapso bancario. Según el grupo, será la primera vez que las empresas y organizaciones en el Reino Unido e Irlanda, fuera del sector de servicios financieros, recibirán «puntos de referencia integrales para cumplir y una guía detallada sobre cómo ejecutar una función de auditoría interna efectiva».\n«No debería haber ningún aspecto de la organización que la auditoría interna debería tener restringido de mirar, ya que cumple con su mandato».\n«El colapso de Carillion ha llevado a una revisión amplia del marco de gobierno corporativo del Reino Unido, incluido el régimen de auditoría. Esto crea desafíos para la auditoría interna, pero igualmente brinda la oportunidad de mejorar el papel de la profesión de auditoría interna como piedra angular del buen gobierno corporativo «, escribió Brendan Nelson, presidente del comité de auditoría de BP, en el avance del borrador. Nelson encabezará el comité directivo creado para desarrollar el Código de prácticas de auditoría interna. «El borrador del Código ofrece una guía invaluable sobre cómo elevar el desempeño de la auditoría interna para ayudar a las empresas y otras organizaciones a proteger sus activos, reputación y sostenibilidad», dijo en un comunicado separado.\nEl Chartered IIA señaló que en dos años la versión de servicios financieros del código había aumentado el alcance y la posición de la auditoría interna en el sector bancario, y el número de jefes ejecutivos de auditoría que asistieron a los comités ejecutivos aumentó del 48% al 84%, y el número El número de organizaciones que realizan trabajos de auditoría sobre cultura de riesgo aumentó del 54% al 93%.\n«El borrador del Código de Prácticas de Auditoría Interna se basará en el éxito del Código de Servicios Financieros que lanzamos en 2013, que elevó el perfil y la efectividad de la auditoría interna», dijo Ian Peters, director ejecutivo de Chartered IIA.\nEl comité también considerará si el nuevo código debe incluir orientación sobre cómo y si la auditoría interna debe proporcionar garantías sobre dónde había realizado previamente servicios de consultoría, así como las mejores prácticas en la externalización del trabajo de auditoría interna.\nHoy le preguntamos cuáles han sido sus experiencias en su vida laboral diaria.\n¿Ha visto mejoras en su capacidad para obtener la información que necesita y acceder a las personas adecuadas para generar un informe de auditoría completo?


Noticias - Abogados en Oviedo (Asturias) Página 2\nGRAÍÑO LEGAL recuerda la obligación que tienen todas las empresas de implementar desde el 1 de julio de 2015, los Programas empresariales de Prevención del Delito o compliance program, regulados por la Ley Orgánica 1/2015, de 30 de marzo, por la que se modifica el Código Penal. En la circular adjunta explicamos sucintamente en qué consiste dicha obligación y los referidos Programas.\nAyer, 8 de Noviembre, fueron elegidos los ganadores en las distintas categorías entre 25 empresas candidatas por un jurado formado por personas del mundo de la empresa, las instituciones y los medios de comunicación que se reunieron en el salón de plenos del Ayuntamiento de Avilés. El despacho de abogados GRAÍÑO LEGAL además de ser miembro del jurado es patrocinador de dichos premios.\nEl próximo jueves 10 de Noviembre, a partir de las 19 horas, tendrá lugar la entrega de los Premios AJE Asturias EDICIÓN 2016 en el teatro Armando Palacio Valdés de Avilés, donde el despacho de abogados GRAÍÑO LEGAL es patrocinador y miembro del jurado. Además el pasado año, tuvimos el honor de entregar el Premio Joven Empresario 2015.\nPara más información http://premiosajeasturias.com\nFernando Rodríguez Castro, director jurídico del despacho de abogados GRAÍÑO LEGAL en La Nueva España\nEl próximo 19 de Noviembre tendrá lugar la entrega de Premios AJE Asturias 2015, donde el despacho de abogados Graíño Legal es patrocinador y miembro del jurado.\nRecupere el IVA de Créditos Incobrables\nI Torneo Graiño Legal - Paddle\n15. junio de 2015\nDurante el 19,20 21 de Junio de 2015.\nGRAIÑO LEGAL amplía sus instalaciones de Oviedo\n7. mayo de 2015\nGRAIÑO LEGAL amplía sus instalaciones de Oviedo: el pasado 7 de mayo de 2015 tuvo lugar en Oviedo un evento organizado por el Despacho de abogados GRAÍÑO LEGAL.\nGraíño Legal socio colaborador de AJE\nA través de la Fundación Jóvenes Empresarios, el despacho de abogados Graíño Legal inaugura sus nuevas instalaciones, acompañados por varios miembros la Junta Directiva de AJE.


Home -> Mini planta de mineral de tecnología avanzada con el costo más bajo\nA través de absorber la tecnología avanzada del mundo, diseñamos la PF trituradora de impacto. Se . Obtener precio. Keestrack presenta una trituradora de impacto híbrida muy . Las trituradoras de impacto sobre orugas de Keestrack incluyen tres modelos, empezando por la compacta R3 que está demostrando en el mercado ser una "trituradora . Obtener precio. trituradoras de impacto del ...\nEncuentra aquí información de CIM ... - El Rincón del Vago\nEl nivel más bajo (1) consiste en productos basados en microprocesadores que controlan directamente las máquinas. En el segundo nivel, varias máquinas trabajan en conjunto, y aunque cada una de ellas trabaja con su propio control, existe un computador central que las maneja. El tercer nivel monitorea operaciones de un área de la planta, por ejemplo, una línea de ensamblado o una línea de ...\nGuía de biopreparados para el manejo sostenible de plagas ...\nEl contenido de este artículo de nuestra sección de Agrotecnia fue elaborado por y fue revisado y reeditado por Portalfruticola.com La Los biopreparados son sustancias y mezclas de origen vegetal, animal o mineral presentes en la naturaleza que tienen propiedades nutritivas para las plantas o repelentes y atrayentes de insectos para la prevención y control de plagas y/o ...\n>A través del análisis de los requisitos de los clientes y la absorción de la tecnología avanzada,… MTM Molino Trapezoidal >MTM Molino Trapezoidal con velocidad media es un tipo de máquina de molienda industrial a nivel líder… PEW Trituradora de Mandíbula >Serie PEW de trituradora de mandíbula tiene la operación confiable, mantenimiento fácil y costo bajo.… PFW Trituradora de ...\nAIMIX adopta la tecnología avanzada, concepto único y diseño razonable para fabricar trituradoras secundarias. Por lo tanto, todas nuestras máquinas trituradoras tienen muchas características excelentes: En primer lugar, el espacio entre la placa y el rotor se puede ajustar convenientemente, por eso, el tamaño de las piedras se puede controlar de manera efectiva. Segundo, el mineral se ...\nla molienda y embalaje de cemento portland. ... bajo el en una nueva planta de molienda de cemento en la acerca de la ... La planta de molienda de cemento en estudio ... Chatea ahora. Costo de la planta de molienda de clínker de cemento. molino de bolas de molienda de cemento nuevo diseno . ... en la planta de molienda de cemento Trino ... consumo el&#;ctrico de molienda de cemento consumo ...\nLee mas ; precio de planta trituradora de quijada jayaexpress . Costo de Chancadora De Quijada en colombia Trituradora de quijada. precio. el precio de la quijada de una trituradoras colombia. Lee mas ; el precio de la quijada de una trituradora bnglobal. 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Candela Láser: VBeam Perfecta V Beam Perfecta ...\ne.sybox mini utiliza la más avanzada tecnología DAB para conseguir una presión constante en base a las necesidades de la instalación, obteniendo una optimización del consumo energético. Apto para su uso con agua potable, en instalaciones domésticas y aplicaciones de jardinería. El nuevo modelo con 3 turbinas asegura una mayor reducción del ruido y del consumo energético. Controlar la ...\nBajo el espíritu de "Desafío y Pasión", AROOT se esfuerza por ser un verdadero socio, con un número importante de clientes en todo el mundo, satisfaciendo las necesidades de los clientes y lidereando los nuevos modelos de negocio. Hemos reforzado nuestra firmeza en el mercado como una empresa al proporcionar "soluciones totales de impresión" a través de know-how y un plan estratégico ...\nAvanzada tecnología y diseño de nuestras instalaciones, consiguiendo la eliminación o minimización de las contaminaciones cruzadas. 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Lluvia de invierno | Lluvia de invierno – Al Sur\nLlueve sobre Granada. Llueve y hace frío. El resfriado se ha implantado en los rostros del personal, que siente cómo la liquidez se hace dueña de sus narices. Llueve y las calles siguen pobladas de gentes que caminan con la mirada cada vez más perdida. Caminan por una de las ciudades más hermosas del mundo, por partes; caminan por una de las provincias con más variedad y potencial del Estado. Pero las narices húmedas les recuerdan que es invierno, que el invierno se ha apoderado de esta tierra, que aquí las gentes pueden caminar, incluso pueden pasear, disfrutar de paisajes tan variados como playas enormes, desiertos y espartos, vegas y nieves…, pero no se puede trabajar en ella. Algunos mendigos ya no llevan ropas andrajosas y se afeitan cada día, dignidad hasta la tumba, los comedores sociales compiten en colas con las oficinas de empleo. Algunos ofrecen trabajo a coste cero, a cambio de manutención, un poquito de agua y algo de abrigo; otros subastan a la baja los salarios. Hay incluso quien desde un coche oficial se permite presumir de que lo suyo es pura filantropía por el pueblo, que es el amor al servicio lo que le empuja cada mañana a levantarse y a caminar (poco), como Lázaro.\nGranada es una tierra única, llena de historia, de una historia que ha marcado su piel con verdaderas obras que ahora la alimentan, casi viviendo de las rentas, y ahí parecen querer quedarse algunos, como si las rentas fuesen para todos, como si alcanzasen para todos. Las rentas son siempre de y para los mismos, una inmensa minoría. Los demás, han de ganarse el día a día tal vez inventando un trabajo que les permita conquistar su mañana. La tristeza de esta Granada es la misma que la hizo caer del pedestal hace más de cuatrocientos años, poco después de que otros reyes la amaran; o hace mil, que aquellos otros la tomasen para siempre, hasta que se la quitaron para poco a poco conseguir que pasase de la cabeza a una cola de la que algún día habrá de salir, pero por sus propias manos e inteligencias, no por las de reyes y nobles que lleguen de fuera. Llueve dentro de Granada. Se humedecen sus almenas y desiertos, sus valles y vegas, y la nieve alimenta los veneros que traen la vida. Sus gentes, cada vez más paradas, caminan por las calles de ciudades y pueblos, con el silencio por compañía y el frío como amigo de un invierno en el que los líderes cada vez son más pequeños, casi minúsculos, pues ya apenas se les ve. Y en lo que se les oye, son como los muñecos de feria, que siempre repiten lo mismo mientras les dura la cuerda, lo que otros han dejado grabado en su disco.\nSin categoría\tfuturo, Granada\nAunque aquí no lluve como en Granada, sí llegan los ecos de aquellos muñecos de feria, como si fueran caballos del viento (lung-ta) repartiendo bienaventuranzas, que solo ellos en medio de su mezquindad y su corrupción disfrutan; al tiempo que la inmensa mayoría poco o nada tiene para llevar a la mesa. Pero lo peor de todo es que esta inmensa mayoría lo padece como si fuera un karma en cada uno de ellos y no como producto de unas relaciones dentro de la organización social y política que, bien podrían cambiar, si así se lo propusieran.


La gente inspecciona los escombros de un edificio y enormes agujeros después de los ataques aéreos israelíes en la zona residencial de Khan Yunis, Gaza, el 14 de noviembre de 2019 [Agencia Ali Jadallah / Anadolu]\nEl ejército señaló que los aviones de combate atacaron varios objetivos pertenecientes a los grupos palestinos Hamas, que gobierna el territorio costero.\nLos ataques aéreos se produjeron poco después de que el ejército israelí atacó varios sitios de Hamas en el sur de la Franja de Gaza después de que se dispararan dos cohetes desde el enclave hacia el sur de Israel.\nEl ejército indicó que un sitio de fabricación de armas y una infraestructura subterránea estaban entre los sitios seleccionados.\nA principios de este mes, las fuerzas israelíes mataron a un alto comandante del grupo de la Jihad Islámica, provocando dos días de violencia que mataron al menos a 34 palestinos.\nFuente Original: Israel launches fresh air strikes in Gaza


Distribuciones Alimentarias Disali Sl. - CIF y dirección | Empresite\nDistribuciones Alimentarias Disali Sl. en Malaga MALAGA. Conozca el teléfono de contacto, dirección, NIF y más información de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\nDistribuciones Alimentarias Disali Sl. - Málaga\nRazón Social: Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\nCalle Alcalde diaz Zafra, 23\nObjeto Social: La exportación, importación y distribución, al por mayor, de todo tipo de alimentos y bebidas\nConsulta los datos comerciales y CIF de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\nAcceda a toda la información de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\nLocalización Geográfica de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\n¿Quiere saber cómo llegar a Distribuciones Alimentarias Disali Sl.?\nVe el Informe ampliado de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.. ¡Es gratis!\nVer Informe Ampliado de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\nVer el Informe Ampliado de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\nInformación sobre Distribuciones Alimentarias Disali Sl.\nDistribuciones Alimentarias Disali Sl. cuenta con 5 años de actividad. Distribuciones Alimentarias Disali Sl. se halla en Calle Alcalde diaz Zafra, 23, MALAGA, MALAGA. La empresa enmarca su principal actividad CNAE como 4639 - Comercio al por mayor, no especializado, de productos alimenticios, bebidas y tabaco. Distribuciones Alimentarias Disali Sl. toma la forma jurídica de Sociedad limitada.\nVer Informe de Distribuciones Alimentarias Disali Sl.


100 mexicanos dijeron - Wikipedia, la enciclopedia libre\n30 minutos (con comerciales) (primera temporada) 60 minutos (con comerciales) (segunda temporada)\nLunes a viernes a las 15:00 (tiempo del centro) (segunda temporada) hasta el 10 de junio de 2005\nLunes a domingo a las 15:00 (tiempo del centro) (segunda temporada) desde 13 de junio hasta 3 de julio de 2005\nsábado a las 15:00 (tiempo del centro y domingo (horario variable entre las 14:00 y las 15:00) (tiempo del centro) desde 9 de julio hasta 18 de septiembre de 2005\nsábado y domingo (horario variable entre las 12:00 y 13:00) desde 24 de septiembre hasta 11 de diciembre de 2005\nInicios de 2001 (primera temporada)\n1 de septiembre de 2003 (segunda temporada)\n31 de diciembre de 2002 (primera temporada)\n11 de diciembre de 2005 (segunda temporada)\nAtínale al Precio 100 mexicanos dijeron 100 Mexicanos Dijieron\n100 mexicanos dijeron fue la primera versión mexicana del programa de concursos estadounidense de los años 1970s Family Feud creado por Mark Goodson y Bill Todman. El programa tuvo gran éxito, que fue difundido en Estados Unidos para la audiencia de habla hispana por la cadena Telefutura, y sigue siendo un bastión en las audiencias de televisión gracias a la nueva versión de este popular programa de concursos.\n2 Dinero Rápido\n4 Diferencias entre la primera y la segunda temporada\n5 100 Mexicanos Dijeron VIP\nFormato del juego[editar]\nDos familias, formadas de 5 concursantes, compiten para nombrar las respuestas más populares a preguntas de encuestas reales que la gente de diferentes partes de México respondía, con el fin de ganar dinero. El programa comenzaba con la presentación de las familias, sentadas una frente a la otra como si posaran para retratos familiares, luego de lo cual el conductor las entrevistaba.\nCada round comienza con una pregunta "cara a cara" que sirve como un lanzamiento entre dos concursantes opuestos. El conductor hace una pregunta de la encuesta que se planteó previamente a un grupo de 100 mexicanos. Un cierto número de respuestas están ocultas en el tablero, clasificadas por popularidad de las respuestas de la encuesta. Solo las respuestas de al menos dos personas pueden aparecer en el tablero. Para ganar el derecho a responder, ambos concursantes golpearán la botonera y quien haya apretado primero el botón, responderá la pregunta otorgada por el conductor; Si es la número 1 o la más popular de la encuesta, su familia inmediatamente gana derecho a seguir respondiendo. De lo contrario, el oponente responde y el miembro de la familia que proporciona la respuesta de mayor rango toma el control. Si ninguna de las respuestas de los concursantes está en el tablero, los otros ocho concursantes tienen la oportunidad de responder, uno a la vez desde lados alternos, hasta que se revele una respuesta.\nLa familia con el control de la pregunta intenta ganar el round adivinando todas las respuestas ocultas restantes, y cada miembro da una respuesta en secuencia. Dar una respuesta que no está en el tablero, o no responder dentro del tiempo asignado, gana un "strike". Si la familia gana tres strikes, sus oponentes tienen una oportunidad de "robar" los puntos para el round adivinando cualquier respuesta oculta restante; De lo contrario, los puntos se devuelven a la familia que originalmente tenía el control. Si los oponentes tienen la oportunidad de "robar" los puntos, entonces solo el capitán de su equipo debe responder la pregunta. Sin embargo, el capitán del equipo tiene la decisión final de decir qué respuesta se da. Cualquier respuesta oculta restante en el tablero que no se haya adivinado se revela al final del round.\nMientras una familia tiene el control del round, los miembros no pueden discutir posibles respuestas entre ellos; Cada persona debe responder individualmente. Sin embargo, la familia opuesta puede reunirse en preparación para un intento de robo, y su capitán debe responder por ellos cuando se hace tal intento. Esto ocurre cuando la familia que lleva el control anota dos "strikes" y el conductor les pide que preparen robo.\nLa familia ganadora en cada round obtiene el total de puntos para todas las respuestas reveladas a esa pregunta, incluidas las que se dieron durante el enfrentamiento, y a medida que avanza el juego, se juegan los dos últimos asaltos por valor de punto doble o triple. La primera familia en anotar 300 puntos gana el juego y es acreedora a $5000 MXN, y le permitía jugar a la modalidad conocida como "Dinero Rápido", mientras que la familia perdedora recibía un premio de consolación.\nSi después de, pasados los 5 asaltos, ninguna de las dos familias logra acumular 300 puntos, se recurría a la llamada "Muerte Súbita", en la que pasaban nuevamente los capitanes a la botonera y el que diera la respuesta más popular, tenía la decisión de pasarle el juego al equipo contrario o jugar entre su equipo. Si elegía jugar, el equipo contrario se preparaba para robar puntos inmediatamente ya que se jugaba por un solo "strike". La familia que ganaba la "Muerte Súbita" ganaba el juego y se otorgaban los $5000 MXN de premio.\nEn esta modalidad del juego, dos miembros de la familia ganadora, juegan para tener la oportunidad de ganar un bono en efectivo, el cual era de $100,000 MXN.\nUn concursante se queda en el escenario con el conductor, mientras que el otro se oculta en la llamada "cabina del silencio" con auriculares para que no pueda ver ni escuchar la primera parte del juego. Al primer concursante se le hacen cinco preguntas y tiene un límite de 15 segundos para responderlas. El reloj comienza a correr después de que el conductor dijera la primera pregunta, y el primer concursante puede pasar una pregunta y volver a ella después de que se hayan hecho las cinco preguntas, si quedaba tiempo.\nDespués de que el primer concursante haya respondido las cinco preguntas o se haya agotado el tiempo, el conductor pide que oculten las respuestas del tablero, excepto el puntaje, y luego se saca al segundo concursante para responder las mismas cinco preguntas. Se siguen las mismas reglas, pero el límite de tiempo se extiende a 20 segundos; Además, si el segundo concursante duplica una respuesta dada por el primero, suena un timbre y debe dar otra respuesta. Si los dos concursantes alcanzan un total combinado de 200 puntos o más, la familia gana el bono de $100,000 MXN.\nLa familia ganadora, tenía la oportunidad de participar hasta 5 veces en diferentes programas, concursando frente a una familia nueva para seguir acumulando dinero. En caso de que la familia campeona resultara derrotada, después de que el segundo concursante de la familia campeona haya dado una respuesta con una puntuación más baja que la puntuación esperada, aun siendo la respuesta número 1 de la encuesta, el dinero rápido se lo llevó automáticamente la familia retadora ocupando su lugar y se aplicaba el mismo proceso.\nEste programa fue producido en su primera temporada por Televisa y Pearson Television desde inicios de 2001 al 31 de diciembre de 2002 de lunes a viernes a las 6 de la tarde por El Canal de Las Estrellas sustituyendo a Atínale al Precio. El programa fue presentado por Marco Antonio Regil y en la locución estuvo Julio César Palomera, bajo la dirección de Enrique Segoviano.\nLa segunda temporada de 100 Mexicanos Dijeron fue producida nuevamente por Televisa y ahora en asociación con FremantleMedia. La temporada inició el 1 de septiembre de 2003 manteniendo a Marco Antonio Regil como conductor y a Julio César Palomera como locutor, producida nuevamente por Enrique Segoviano, con cambios en los colores de la escenografía, el tablero, y las barras. Se transmitió de lunes a viernes a las 3 de la tarde desde su estreno hasta el 10 de junio de 2005. Posteriormente fue transmitido de lunes a domingo a las 3 de la tarde del 13 de junio al 3 de julio de 2005. Tras el movimiento del programa "La Oreja", el programa pasó a emitirse los sábados a las 3 de la tarde y los domingos en un horario variable, que iba entre las 2 y las 3 de la tarde. Esto ocurrió del 9 de julio al 18 de septiembre de 2005. Después de este periodo, únicamente se vieron repeticiones de programas pasados y teniendo horario variable los fines de semana, en el intervalo de las 12 del mediodía y la 1 de la tarde, a partir del 24 de septiembre de 2005. La temporada terminó el 11 de diciembre de 2005, para migrar el formato a la cadena de televisión Telefutura donde fue renombrado como Qué Dice La Gente.\nDiferencias entre la primera y la segunda temporada[editar]\nEn la primera temporada, el programa duraba 30 minutos, al igual que la versión de EE.UU, pero al reestrenarse el programa en 2003, aumentó de duración a 60 minutos, y los cambios en la jugabilidad del programa fueron:\nEn la primera parte, dos familias nuevas se enfrentaban entre sí y la que resultara ganadora se hacía acreedora a participar en Dinero Rápido y vencer a la familia campeona en la segunda parte del programa.\nDurante los cortes a comerciales en la segunda temporada, aparecían dos secciones curiosas. En el primer corte, el locutor Julio César Palomera conducía "La Pregunta del Recuerdo", en la que, se recordaba una encuesta hecha en programas de la primera temporada, nombrándola y dando 4 respuestas numeradas por incisos, Al regresar de comerciales, se revelaba cuál fue la respuesta más popular de dicha encuesta y continuaba el programa de manera normal. En el segundo corte, aparecía una escena graciosa que hizo algún concursante en la primera temporada. Estas secciones desaparecieron en 2005.\nEn la segunda parte, la familia ganadora podía ganarse en Dinero Rápido hasta $200,000 MXN gracias a un sorteo que era conocido como “La Canasta de la Tentación”; en el cual, el concursante sacaba una paleta al azar y dicha paleta podía contener tiras como:\nBUENA SUERTE: La paleta no era de ayuda para el juego.\nPUNTOS EXTRA: Esta paleta era muy útil ya que, si ambos concursantes se quedaban cortos en puntos para completar los 200 requeridos para ganar $100,000 MXN, ayudaba a completar el puntaje, aunque en ocasiones se quedaba corta.\nDOBLE: Al sacar esta paleta, la familia se haría acreedora a jugar por $200,000 MXN, pero sin ningún tipo de ayuda.\nEn el Dinero Rápido de la segunda temporada, si ambos concursantes daban las 5 respuestas número 1, eran acreedores a un bono de $25,000 MXN, adicionales a los $100,000, pero si uno solo de los dos concursantes deba las 5 respuestas mas populares, la familia se hacía acreedora a un bono de $50,000 MXN adicionales.\n100 Mexicanos Dijeron VIP[editar]\nEstrellas de telenovela, cantantes, conductores, periodistas y deportistas, entre otras personalidades, se enfrentan, en el reto de 100 Mexicanos Dijeron VIP, bajo la conducción de Marco Antonio Regil. Esta versión se estrenó el 11 de julio de 2004 siendo transmitida en sus inicios todos los domingos a las 7 de la noche, teniendo la duración de una hora, al igual que la versión regular, y finalizando a inicios de 2005, con emisiones los lunes en el horario de las 3 de la tarde.\nLa jugabilidad con respecto a la versión normal fue que en esta versión, los famosos jugaban únicamente 3 asaltos (uno sencillo, uno doble y uno triple), en vez de los 5 asaltos que se acostumbraban. Al finalizar los 3 asaltos, el equipo de famosos que tuviera el puntaje más alto, era acreedor a participar en Dinero Rápido, la diferencia en esta modalidad es que el bono era de $200,000 MXN desde la primera parte, excluyendo la "Canasta de la Tentación" de la versión normal.\nAunque el programa tenía una duración de 60 minutos, en la segunda parte no se presentaba otro equipo de famosos a concursar, sino que se aplicaba la modalidad llamada "La Revancha", en el cual, los dos mismos equipos se enfrentaban nuevamente y jugaban como en la primera parte.\nEn esta versión, al finalizar el Dinero Rápido de la segunda parte, había un round especial que era conocido como "La pregunta del bono", en el que, ambos equipos de famosos competían para llevarse un bono especial acumulativo que comenzó en $100,000 MXN, y que en su momento se acumuló hasta $1,000,000 MXN en su décimo programa. El objetivo conistía en un round normal de 7 respuestas principales en el tablero. El equipo que diera la respuesta menos popular de la encuesta ganaba el bono, pero si anotaba un "strike", el juego terminaba automáticamente y el dinero se seguía acumulando para un próximo programa.\nDada la gran aceptación que la versión regular de 100 Mexicanos Dijeron tuvo entre los televidentes, el programa adquirió el concepto VIP y se extiende a la participación de figuras públicas, quienes compitieron representando a diversas instituciones de asistencia propuestas por Fundación Televisa.\nEn 100 Mexicanos Dijeron VIP participan dos equipos, cada uno integrado por cinco personalidades, quienes en una sana y divertida competencia intentarán ganar y con ello donar el dinero obtenido a las instituciones beneficiadas.\nFundación Televisa, en la mayoría de los casos, duplicó el monto obtenido, a fin de que la institución reciba la mayor cantidad de dinero posible.\nConducido con el estilo inconfundible de Marco Antonio Regil, 100 Mexicanos Dijeron VIP conserva el espíritu de ser un programa de concursos basado en las respuestas más comunes a preguntas que previamente se realizaron a 100 mexicanos, en cinco ciudades de la República Mexicana: Guadalajara, Monterrey, Mérida, D.F. y Tijuana.\nLa emoción del juego fue mayor, al ver a distintas figuras del espectáculo, el deporte y los medios de comunicación poniendo a prueba sus conocimientos e intuición con el fin de llevarse el premio.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=100_mexicanos_dijeron&oldid=141529094»\nEsta página se editó por última vez el 8 feb 2022 a las 05:25.


Hacienda anuncia horarios de colecturías – Victoria 840\nHacienda anuncia horarios de colecturías\nSAN JUAN – El secretario del Departamento de Hacienda, Raúl Maldonado Gautier informó los servicios que la agencia está brindando tras el paso del huracán María por Puerto Rico.\n“Nuestro personal se está reincorporando de acuerdo a la situación de cada uno, luego de la emergencia. Hasta el momento, tenemos ocho colecturías operando a toda capacidad y ofreciendo servicios de pagos, sellos, comprobantes, y certificaciones, entre otros”, señaló el funcionario.\nMaldonado Gautier explicó que las colecturías operarán en el siguiente horario:\n* Camuy (Centro Gubernamental 111 Calle Amador Oeste, Suite 2)\n* Cidra (Edificio Anexo a Nueva Alcaldía Calle Muñoz Barrios #33)\n* Culebra (Calle Pedro Márquez Edificio Coral Reef )\n10:00 am a 2:00pm\n* Hato Rey (Edificio Capital Center, Torre Norte Avenida Arterial Hostos)\n* Humacao (Centro de Gobierno – 1er Piso Esq. Calle Cruz Ortiz Stella)\n* Minillas (Centro Gubernamental Edificio Sur, Ave. de Diego, Santurce)\nPara procesos de pago de arbitrios y levante de mercancía, podrán acudir a las colecturías ubicadas en la zona portuaria de San Juan (Crowley, Trailer Bridge y Luis Ayala Colón), las cuales operarán en horario de 7:30am a 4:00pm. Además, se informó que en las oficinas de Evertec ubicadas en la sucursal del Banco Popular en Cupey, se habilitó un espacio para que aquellos que sean considerados Grandes Contribuyentes (empresas que devengan más de 50 millones en ventas anuales) puedan realizar sus gestiones de pago.\nEl titular de Hacienda recordó a los contribuyentes que pueden utilizar el servicio de Colecturía Virtual para hacer pagos, imprimir certificaciones y otras gestiones electrónicas. Esta herramienta está disponible accediendo a http://colecturiavirtual.hacienda.pr.gov.\nGobernador Pierluisi firma orden ejecutiva para proteger El Yunque y su ecosistema\nUSDA invertirá hasta $225 millones en conservación agrícola en Puerto Rico\n“No pensé que esa medida iba a ser controversial”, dice el gobernador sobre el cobro de $5 adicionales al marbete


Implementando Algoritmos En Python :: videowiz.net\nAlgoritmo de búsqueda binaria en listas y arreglos de Python.\nSaludos, organismo simiesco basado en el carbono. Aquí Transductor. El pasado viernes publiqué la primera parte de esta série de tutoriales sobre Algoritmos Genéticos. Hoy en la segunda parte te enseñaré a implementar uno en el lenguaje Python. Antes de empezar: he dicho muchas veces que no me gusta Python. Alguien me podría asesorar en como se puede modificar el código para que lo ordene en forma topológica, es decir ordenarlo al tiempo de término, ya sea de forma ascendente o. Actualmente estoy trabajando en un proyecto que usa python para implementar la comunicación p2p entre dos o más computadoras. Aunque soy bastante hábil con Python, de ninguna manera soy un experto; la programación y el cifrado no son mi profesión, simplemente un hobby.\n17/01/2013 · Colección de ejercicios resueltos de algoritmos básicos usando diagramas de flujo con código fuente en Java, VB, C. Problema Implementar un algoritmo que determine si dos números son amigos. Solución Ingresamos dos números a los cuales les extraeremos sus divisores para luego determinar si estos. Codigo Fuente en Python. 3.5. Implementación de una pila en Python¶ Ahora que hemos definido claramente la pila como un tipo abstracto de datos, centraremos nuestra atención en usar Python para implementar la pila. Recuerde que cuando a un tipo abstracto de datos se le da una implementación física, dicha implementación se denomina una estructura de datos. Aprende desde cero a crear el futuro de la web. Cursos de Desarrollo, Diseño, Marketing, y Negocios.\n13/11/2016 · Algoritmo a implementado en Python. Contexto. Desarrollo de un laberintos con meta cambiante, utilizando el algoritmo A. Objetivo. Mostrar el camino recorrido del desde un punto A hasta un B en un laberinto predeterminado, en ocasiones el punto B puede cambiar de ubicación mientras se va mostrando el recorrido. Este módulo implementa una interfaz común a muchos diferentes algoritmos seguros de hash y digestión de mensajes. Se incluyen los algoritmos de hash seguros FIPS, SHA1, SHA224, SHA256, SHA384 y SHA512 definidos en FIPS 180-2 así como el algoritmo MD5 de RSA definido en InternetRFC 1321. El objetivo de este libro es introducir los primeros conceptos de la programación a través de la manipulación de unos pequeños robots, implementando algoritmos escritos en el lenguaje Python. Tanto Python, como las herramientas de desarrollo que usaremos son software libre y muy utilizados en entornos de desarrollo reales. Implementando K-means en Python con Sklearn. El algoritmo de K-means nos ayudará a crear clusters cuando tengamos grandes grupos de datos sin etiquetar, cuando queramos intentar descubrir nuevas relaciones entre features o para probar o declinar hipótesis que tengamos de nuestro negocio. Ya había trabajado anteriormente con los algoritmos de Dijkstra y Floyd-Warshall. En esta entrada se implementaron los algoritmos en Matlab. Esta vez usaremos Python 3.5 con la librería Numpy y el módulo de grafos dinámicos realizado anteriormente en esta entrada.\nHe implementado el algoritmo, pero ahora quiero encontrar la distancia de edición para la cadena que tiene la distancia de edición más corta a las otras cadenas.Aquí está el algori. El algoritmo Kruskal genera el Árbol de Cobertura Mínima de un gráfico conexo. ¿Pero qué es un árbol de cobertura mínima? Supongamos que tenemos un grafo, y queremos reducir su complejidad para poder trabajar con el. Este grafo tiene pesos, por lo tanto tratamos de encontrar un árbol que pueda cubrir todos sus nodos, pero que tenga como. Implementando la regla del perceptron en python. Puedes descargar el cuaderno de Jupyter desde el repositorio en Github y así ir siguiendo esta implementación paso a paso. Primero partiremos implementando un clase en python. Esta clase define los siguientes métodos.\nEn programación, podemos implementar el algoritmo de Euclides sin muchas complicaciones, siendo una de sus aplicaciones el simplificar fracciones hasta su minima expresión. A continuación, te muestro como implementar el algoritmo de Euclides en Python para obtener el Máximo Común Divisor y el Mínimo Común Multiplo de dos números.\nCODIGO EN PYTHON PROFESOR: ING ELFEGO GUTIERREZ OCAMPO. ALUMNO. La Ordenación de burbuja Bubble Sort en inglés es un sencillo algoritmo de ordenamiento. Funciona revisando cada elemento de la lista que va. siendo el más sencillo de implementar. Éste algoritmo es esencialmente un algoritmo de fuerza bruta lógica. CODIGO EN PYTHON.\n19/04/2019 · Implementando nuestro autocorrector en Python. No voy a reinventar la rueda creando el código desde cero. Ya hay toda una comunidad detrás que lo ha optimizado. Por acá puedes ver el código para Python y otros lenguajes de programación.\nEl artículo muy bien explicado, principalmente por mostrar tres algoritmos distintos para obtener la sucesión de Fibonacci, solo creo que faltaría adicionar en cada uno de ellos su complejidad algorítmica y dejar bien claro que aunque la recursividad es muy buena en algunos casos y que puede demostrar un nivel avanzado del programador, en.\nVoy a explicar como implementar un algoritmo de búsqueda del camino mas corto en Python, el Pathfinding es muy usado y es una de las técnicas básicas de la inteligencia artificial. Consiste en encontrar el camino más corto entre dos puntos superando obstáculos. ¿Cómo implementar el algoritmo de Luhn? Estoy tratando de crear un programa para validar 10 a 12 dígitos largo número de secuencias basado en el algoritmo de luhn, pero mi programa se mantiene en mí que me decía que cada número no es válido aun cuando no lo sean. Algoritmos de Programación con Python. 17.1. haber más de una representación, por ahora veremos la más sencilla: representaremos una pila mediante una lista de Python. Sin embargo,. Es posible implementar esta notación de manera sencilla usando una pila de la siguiente manera. El día de hoy toca hablar de redes neuronales. Las redes neuronales han estado empujando el horizonte de lo que se creía posible en la inteligencia artificial, y casi cada semana hay noticias nuevas de un sistema inteligente basado en redes neuronales. Hoy vamos.\nEl algoritmo de búsqueda lineal es un algoritmo simple, donde cada elemento de la lista empezando por el primer elemento es investigado hasta que es encontrado el elemento requerido, o se ha alcanzado el final de la lista. El algoritmo de búsqueda lineal es implementado en Python de la siguiente manera en base a la Python School.\n- Implementar algoritmos a través de su programación en Python. - Manejar la sintaxis y los diferentes elementos del lenguaje de programación Python. - Manejar diferentes herramientas de soporte para desarrollar software con Python. - Desarrollar software utilizando Python Nivel Básico.\nEn Python los arreglos son conocidos como listas. Veremos cómo implementar el algoritmo de búsqueda binaria tanto recursivamente como con un ciclo while; esto último también es llamado búsqueda binaria secuencial. Realmente, cuando conocemos el algoritmo, su aplicación en un lenguaje de programación es sencillo. Pero bueno, vamos al punto.\nEn este caso quisiera implementar un metodo que me indique cual es el recorrido del vertice inicial, en este caso 'A' hacia otro que se indique. Alguien es tan amable de orientarme en este programa. python python-3.x algoritmos. Implementar algoritmos que resuelvan los siguientes problemas: Dados dos números, indicar la suma, resta, división y multiplicación de ambos. Dado un número entero N, imprimir su tabla de multiplicar. Dado un número entero N, imprimir su factorial. Ejercicio 1.10.9. He estado tratando de implementar este algoritmo en Python durante unos días. Sigo volviendo a eso y simplemente me rindo y frustrado. No sé qué está pasando. No tengo a nadie a. Python: ¿Cómo ignorar una excepción y proceder? Implementando la seguridad de la capa de transporte en Python – Simple Mail Client ¿Cómo puedo acceder a la variable global dentro de la clase en Python? Lectura de carpeta recursiva de Python Usando loginform con scrapy ¿Cuáles son los riesgos de ejecutar ‘sudo pip’? Tiempo de ejecución y eficiencia de algoritmos. Una alternativa a medir el tiempo que tarda un programa que implementa un algoritmo es contar directamente el número de operaciones que hace ese algoritmo cuando lo ejecutamos. Las listas de python reservan parte del.\nVideo De La Nueva Canción De Total Dhamaal\nMacadamia Shampoo Walmart\nNike Sb Viernes Negro\nMás Allá De Dos Almas Zoey\nCódigos Promocionales De Papa John Hoy\nEl Señor De Las Moscas Capítulo 3


septiembre 22, 2020 septiembre 22, 2020 Redacción DigitalComentarios desactivados en Gobierno reafirma respeto a la protesta social y advierte sobre riesgos de contagio por aglomeraciones\nEl Presidente Iván Duque reafirmó el respeto del Gobierno Nacional a la “expresión ciudadana libre, democrática, tranquila de sentimientos”, que avala la Constitución, pero invitó a la reflexión porque “la pandemia no se ha ido, la pandemia sigue latente, los riesgos de aglomeración son enormes”.\nDesde el programa televisivo ‘Prevención y Acción’, el Mandatario les dijo a los colombianos que en las circunstancias actuales “cualquier retroceso puede traer implicaciones supremamente negativas para la reactivación de nuestro país, para el empleo; para que como sociedad podamos retomar un rumbo de actividad que es necesario”.\nUn segundo aspecto abordado por el Jefe de Estado fue el rechazo a cualquier manifestación de violencia y vandalismo.\n“En esto las autoridades tienen que proceder con total contundencia y, también, esperamos que se haga la judicialización de manera muy efectiva”, señaló.\nReiteró que bajo ninguna circunstancia pueden tolerarse “el vandalismo, la violencia, las agresiones”, porque ello sería “premiar la ilegalidad y avalar la ilegalidad como una forma de expresión”.\nPor su parte, el Ministro de Salud, Fernando Ruiz, informó que Bogotá “venía en un descenso constante de ocupación de cuidado intensivo desde agosto; sin embargo, desde el 11 de septiembre parece haberse interrumpido ese descenso”.\nDijo que ante tal hecho “queremos llamar muy especialmente la atención; llevamos diez días de estancamiento y hace dos días se nos ha venido incrementando el número de camas de cuidado intensivo”.\nIndicó que en Bogotá –a partir del estancamiento desde el sábado pasado– se pasó de 1.412 casos a 1.439, “con un aumento de 27 casos en un solo día por covid-19”.


Madrid knits, tejer está de moda\nDestacadas cabecera Noticias y actualidad 10 Mayo, 2013 1 comentario María Lin Qiu A fondo, Actividades, madrid, qué hacer, reportajes, Zona Bernabéu\nEl “Urban Knitting”, moda adoptada de Estados Unidos, está causando sensación en todos los rincones de España. Se organizan quedadas o reuniones para tejer a través de los blogs y redes sociales. En Madrid existen varios grupos que se reúnen para tejer. En Tetuán nos encontramos con Madrid Knits, uno de los más activos.\nMaría Lin (@Marialinqiu) 06.05.2013\nFoto: María Lin\nTejer era lo que solía hacer mi querida abuela china en sus ratos libres. Tenía la costumbre de tejerme unos jerséis espantosos, creo que era una de sus nietas preferidas, aún así escogía los colores más feos y que más picaban de la tienda. Desde calcetines, pantalones interiores, jerséis, guantes, monederos… solía tejer de todo. Yo, con apenas 5 años hacia el amago de imitarla.\nMás de uno tendremos en nuestras memorias a las abuelas tejiendo o cosiendo ropa. Tejer, bordar, coser o hacer ganchillo… las asociamos instintivamente a actividades de señoras mayores. Sin embargo, estas labores manuales tradicionales están volviendo con fuerza.\nTiendas, clubes de labores manuales, grupos de tejedores… están floreciendo alrededor del mundo. Mujeres mayores, mujeres jóvenes, niños e incluso hombres están aprendiendo a tejer. Un nuevo pasatiempo adaptado a los nuevos tiempos. Aprender a tejer es sinónimo de aprender a desconectar, a relajarse y a poder fortalecer los lazos sociales.\nDesde hace unos cinco años, hacer punto es tendencia. Hemos visto tejiendo desde actrices de hollywood, personas anónimas… hasta existe un libro llamado “El Club de los Viernes” (Kate Jacobs).\nEn ella se narra la historia de una neoyorquina que abre una tienda de lanas, dónde también imparte clases de punto. En torno a esta afición se crea un curioso club donde se reúnen cada viernes ocho mujeres. Entre ellas se forja una importante amistad.\nMadrid Knits se reúnen cada viernes, excepto los cercanos a los festivos, en una concurrida cafetería cerca del Bernabéu. El objetivo de este grupo es conocer a personas con sus mismas aficiones, ya sea tejido, ganchillo, patchwork, punto de cruz… Compartir conocimientos y pasar un rato agradable y ameno.\nLa iniciativa surgió en 2009, a través de una vecina del barrio. ”Echaba de menos reuniones para tejer en Madrid, que estuvieran cerca de mi casa. Así que, con una amiga que también tejía, decidimos hacer una propuesta en Internet que tuvo mucha acogida” nos explica Siona, una de las fundadoras de Madrid Knits. El éxito de la propuesta de Siona y su amiga fue inmediato. En octubre del 2009 hicieron la primera reunión como Madrid Knits, y han logrado mantenerse hasta el día de hoy. Actualmente, este grupo de tejedores cuenta con una media de 15 personas en las reuniones semanales.\nCon casi cuatro años de vida, Madrid Knits cuenta con su propio blog, donde se narran las crónicas de las reuniones y los avances de los integrantes. También tienen una página en Facebook y participan en Ravelry, una red social internacional destinadas a los tejedores y tejedoras de todo el mundo. “Normalmente las crónicas semanales se van turnando para que no siempre le toque a la misma persona, y luego si tenemos dudas solemos pedir ayuda y consejos en Ravelry” relata Siona.\nReunión de Madrid Knits. Foto: María Lin\nTienen sus propias normas básicas en las quedadas o reuniones, entre las que destacan: puede participar quien quiera, se matiza que en las reuniones no se dan clases, no se suelen sacar fotos de los rostros de las personas reunidas para preservar la intimidad de las mismas, los menores de 16 años deben de ir acompañados de un adulto entre otros.\nTejer: una actividad multicultural y para todas las edades\n“A lo largo de estos años hemos tenido curiosas anécdotas. Como la de una mujer australiana que estaba de luna de miel en Madrid. Vio nuestro blog y vino a pasar una tarde con nosotros, mientras que su marido se fue a visitar el Bernabéu. Otro día, vinieron un padre y su hijo de doce años. Por lo visto al niño le encantaba tejer y era su pasatiempo preferido” nos cuenta una divertida Siona.\nPilar tejiendo. Foto: María Lin\nHombres, mujeres, niños… personas de todas las edades, sexos y nacionalidades han pasado por este grupo de tejedores. Las historias personales, razones o motivos por los que decidieron unirse a este grupo son todos diferentes.\nPilar, la veterana del grupo, es toda una experta en el arte de coser, hacer punto, bordar… nada se le resiste. Bolsos, chaquetas, faldas… Nos cuenta con orgullo que casi toda la ropa que tiene se la ha hecho ella misma.\n“Empecé a tejer cuando me quedé embarazada de mi primer hijo. Quería hacerle algo, unos patucos o una mantita. Yo por aquel entonces sabía lo básico, no tenía mucha idea aunque mi abuela me había enseñado algo”. Hoy en día disfruta de las reuniones, charla con las personas, enseña sus nuevos avances… “Me encantan la reuniones y estoy muy feliz de que gente joven también se anime a tejer” declara Pilar.\nCristina es otra de las asiduas de las quedadas de Madrid Knits. “Yo llevo tejiendo un año, desde que me quedé en el paro. Quería hacer algo para rellenar ese tiempo libre que tenía y me dio por tejer. En un principio, solo sabía hacer lo básico y poco a poco he ido aprendiendo y a la vez, tejer me sirve como terapia para a reducir el estrés y alejarme de la rutina y las preocupaciones diarias”\nAlgo que no es nuevo, dado que tejer forma parte de una nueva terapia para luchar contra el estrés, la “lana-terapia”. El proceso de tejido promueve la tranquilidad y el buen humor, ya que realizar cualquier tipo de actividad manual repercute en el plano psicológico y estimula la imaginación y la creatividad.\n“Yo recomiendo a todos los que quieran aprender pero no dan el paso, a los que quieren tejer en grupo, a todos los amantes de la lana, que se animen… y el que quiera puede unirse a nosotros. Todos son bienvenidos a Madrid Knits. Es importante que los interesados se lean todas las normas básicas de las reuniones semanales” nos dice Siona.\nmanuela 8 Septiembre, 2015\nhola me gustaria que me dijerais donde os reunis me gustaria aprender bien se lo basico derecho reves y poco mas vivo en canillas pero estoy bien comunicada mi madre vivia en estrecho y se ir muy bien si podeis me contestais me encantaria no he dicho la edad ya tengo 58 años un saludo gracias


Dirigida por el onubense Fernando Arroyo, la cinta refleja en su cartel los efectos que provocaría un tsunami en La Caleta\nActualizado: 25/03/2017 10:56h\nEl documental 'La Gran Ola', del realizador onubense Fernando Arroyo, llega este viernes a las salas de cines de toda España y lo hace precedido de una enorme expectación tras su première en el Festival de Cine de Málaga el pasado día 18.\nEl cartel de esta cinta, descubierto hace un par de meses, muestra al gaditano Balneario de La Caleta devastado por la fuerza de un 'gran ola'. Los productores hablaron entonces que esa elección, muy meditada, respondía a una razón muy simple a pesar de que pudiera resultar provocadora: si hubiese un tsunami como los que ya han ocurrido en el Golfo de Cádiz los efectos en el edificio del balneario gaditano serían muy parecidos a los reflejados en el cartel.\nEl documental, desde un punto de vista meramente científico, trata sobre una verdad que ha estado oculta durante muchas décadas: el riesgo real que existe en España, sobre todo en las costas atlánticas andaluzas, de que se repitan tsunamis de grandes proporciones.\n«La única realidad es que ningún científico del mundo puede afirmar que no se vaya a repetir a corto medio plazo porque en la zona no existen indicadores para poder hacer una estadística de retorno fiable», explica el director, quien asegura que las posibilidades de que ocurra ahora o dentro de cien años «son exactamente las mismas». Y, cuando se repita, «¿cuál será el panorama? Dependerá mucho de lo que avancemos en la prevención. Aún está casi todo por hacer», afirma.\nEl documental ha sido rodado en España y Portugal bajo la producción de Twizé Films. Cuenta con casi 40 entrevistas a científicos, funcionarios expertos, cargos públicos, rescatadores (BUSF), ONGs, etc, de diferentes países. Entre los testimonios, destaca el de María Belón, superviviente del tsunami del Índico en 2004 cuya historia y la de su familia inspiró la película 'Lo imposible', dirigida por Juan Antonio Bayona. Los onubenses tendrán la oportunidad de mantener un encuentro con Belón el próximo día 29, a las 20,00 horas, en los cines de Aqualón, en un pase especial del documental.\nMaría Belón y Bayona\nArroyo detalla que el tsunami, si fuese como el de 1755 -conocido como el Terremoto de Lisboa-, se produciría después de un gran terremoto a unos cientos de kilómetros del cabo de San Vicente. Este terremoto ya generaría enormes problemas en toda España y Portugal, «pero en la costas desde Lisboa hasta el Cabo de Trafalgar penetraría kilómetros allí donde no hubiera obstáculos en tan solo 20 minutos».\nEl realizador explica que la altura de la ola dependería de las características de la costa y de otros factores. Según los datos científicos que existen a raíz de estudios publicados, «afectaría a cientos de miles de personas y generaría pérdidas económicas elevadísimas, ya que hay que pensar que durante días amplias zonas no se podrían evacuar, no habría luz eléctrica ni comunicaciones, ni agua potable ni alcantarillado, y habría que evacuar a ciudades completas como Cádiz».\nRecursos contra los tsunamis\nFernando Arroyo afirma que esta realidad se puede evitar «haciendo lo correcto», es decir, «mejorando los recursos de que disponen los magníficos profesionales de este país en el Instituto Geográfico Nacional, Protección Civil, Puertos del Estado y el Instituto Español de Oceanografía para que tengamos el mejor sistema de detección y alerta posible, pues el actual no permite confirmar la llegada de una ola hasta que llegue a tierra».\nEl director cree que, además, habría que dotar de más medios a Protección Civil en las costas, adiestrar a sus voluntarios y establecer un sistema de alerta eficaz que permita que la gente sepa, en el acto, que va a venir un tsunami. «Esto ya se hace mediante sms en Chile y Japón, por ejemplo«, recuerda, para incidir en que, sobre todo, «lo que hay que hacer es concienciar a la gente desde las escuelas de que esto es una realidad, de que el hecho de que no haya ocurrido en el pasado reciente es una casualidad».\nDe esta forma, Arroyo reclama a los ciudadanos que exijan a los gobernantes locales que tomen medidas, y deja claro que una correcta gestión de estos eventos «no perjudica en absoluto al turismo». De hecho, en Lagos (Portugal) las playas están llenas de turistas con carteles de evacuación de tsunamis.\nGracias a la labor de prevención, en 2011 murieron 23.000 personas en Japón, «que hubieran sido 300.000 sin preparación». Ese es el regalo que nos ofrece la previsión y eso es lo que pretende 'La Gran Ola".


Hojas de cálculo: las grandes desconocidas | | PCWorld\nHojas de cálculo: las grandes desconocidas\nFilosofía para optimizar su trabajo con hojas de cálculo\nEl trabajo sin estructura dentro de una hoja de cálculo puede convertirse en una bomba de relojería en contra de la productividad y de las capacidades analíticas de la misma. A lo largo del presente artículo se plantea un ejercicio filosófico para el momento antes de comenzar su próximo modelo, y comprobar las ventajas de trabajar en un entorno de total flexibilidad. Independientemente de lo bueno que se considere manejando su hoja de cálculo, verá como sus análisis y sus conclusiones ganarán con el cambio.\nEl título de este artículo puede parecer ciertamente paradójico a un número importante de usuarios. ¿Desconocidas las hojas de cálculo? ¿Un programa que cientos de miles de usuarios utilizan habitualmente en el contexto de su trabajo y que se ha convertido en algo así como un estándar dentro del manejo de información en el mundo de los negocios? ¿Cómo puede considerarse desconocido un programa que un número importante de usuarios retuerce hasta la saciedad en busca de los más variados y a veces siniestros fines?\nSin embargo, después de la experiencia con un número importante de directivos españoles a lo largo de un experimento desarrollado desde hace cinco años en el Area de Tecnologías de la Información del Instituto de Empresa, y a la luz de las comparaciones establecidas con usuarios de mercados como el americano -considerado más evolucionado que el español en lo referente a factores tecnológicos-, se puede empezar a entrever una curiosa conclusión: si bien las hojas de cálculo son utilizadas por un muy importante volumen de usuarios con resultados aparentemente satisfactorios, menos del 2% de esos usuarios optimiza totalmente su utilización.\nDejando aparte el tópico que enuncia aquello de que el 70% de las prestaciones de cualquier programa nunca llegarán a ser utilizadas, ni incluso conocidas por el usuario medio, parece ser que la sola incorporación de ciertos elementos de división y compartimentación de las funciones, y la simple lógica aplicados a la construcción de modelos, permite que incluso aquellos usuarios acostumbrados a manejar horas y horas la hoja de cálculo en interminables sesiones de análisis de escenarios, descubran una especie de nuevo universo de posibilidades que se abre ante su tradicionalmente explotado instrumento de análisis.\nComo en tantas ocasiones dentro del sector informático, el uso de una herramienta se ha popularizado antes que la cultura necesaria para utilizarlo. Y en el caso de la hoja de cálculo, herramienta que comentábamos imprescindible dentro del mundo de los negocios, el desconocimiento provoca desde simples pérdidas de un tiempo a veces demasiado caro, hasta la mera imposibilidad de emplear el programa para obtener el tipo de análisis que se planteaba obtener.\nLas ideas más importantes\nPrimera enmienda a la totalidad: lo importante de la hoja de cálculo no es su impresionante capacidad para realizar complejas operaciones matemáticas en un tiempo récord. Eso lo hace bastante mejor y con mejor relación calidad/precio una simple calculadora de bolsillo. Lo verdaderamente importante es otra característica llamada flexibilidad. Corolario a la primera enmienda: si su trabajo en un momento dado supone realizar una serie de cálculos, por complejos que éstos sean, para conocer finalmente su resultado, no utilice una hoja de cálculo. Use una calculadora. En un sinnúmero de ocasiones lo único que queremos saber es eso: ¿cuánto da no se qué operación? No justifique el uso de una hoja de cálculo para algo así, no vale la pena. No sea forofo, sea funcional. La utilidad de una hoja de cálculo comienza tan sólo o cuando el resultado no es más que un punto de partida, un primer escalón para su posterior análisis o, como segunda posibilidad, cuando lo que se va a hacer se convertirá de alguna manera en una operación repetitiva, en algo que redundará en una mayor productividad posterior. Y tan sólo en esos dos casos, no hay más. Ni menos.\nSegunda enmienda: ¿qué es lo que sabe verdaderamente hacer una hoja de cálculo? Primero e indudable, calcular. En ese sentido, la hoja de cálculo es como un enanito introducido en el interior de nuestro ordenador y que resulta ser una fiera de las matemáticas, es decir, calcula a toda velocidad y además con una precisión a veces obsesiva. De hecho, en algunas ocasiones donde se incluyen recálculos verdaderamente complejos, lo único que nos faltaría por ver es la cabeza del susodicho enanito emergiendo por la boca de la disquetera y lanzando improperios contra los familiares más próximos del usuario.\nSin embargo, esto es sólo el principio al que nos hemos referido en la primera enmienda, y algo más debe haber. Una hoja de cálculo es, además, capaz de tomar ciertas decisiones de primer nivel mediante el uso de dos tipos de funciones: las funciones lógicas y las de búsqueda. Gracias a esos dos tipos de funciones, que van más allá del mero enanito calculador, el usuario puede relajar una gran cantidad de fases de la toma de decisiones en el ordenador, haciendo que sólo aquellas que verdaderamente necesitan algo de inteligencia coyuntural recaigan en él. Todo lo demás, lo puramente mecánico, el "si pasa esto haz aquello" o el "vete a esta tabla a ver lo que da esto", se resuelva mecánicamente. No olvide que cuando trabaja con una hoja de cálculo la capacidad de proceso que puede saturarse no es la del ordenador, es la suya.\nDadas estas cuestiones, el trabajo con una hoja de cálculo se reducirá, en principio, a dos cuestiones: si lo que intentamos es un modelo para soporte a la toma de decisiones, nuestra meta será conseguir la mayor flexibilidad posible. Y si, por contra, lo que intentamos es mecanizar un proceso repetitivo, algo que todos los meses nos tortura con sus metódicas secuencias de cálculos, nuestra meta será la comodidad y la seguridad. La claridad en el planteamiento de lo que queremos conseguir cuando nos sentamos delante del programa nos ayudará a acercarnos a nuestros objetivos de una manera más eficiente.\nCalcular frente a analizar\n¿Qué tipos de cosas pueden introducirse en una hoja de cálculo? Fundamentalmente tres: textos, números y operaciones. Modernamente cuatro, en ciertas hojas de cálculo se define la llamada entrada mixta, compuesta de letras y números, y dotada de una serie de características y comportamientos especiales. Con tan sencillos mimbres, ¿en qué se diferencia la hoja de cálculo de una calculadora? Simplemente, en lo siguiente: cuando en una calculadora se pretende sumar, por ejemplo, 12.347.993 con 23.987.286, lo que se hace es introducir el primer número en una pantalla a través de unas teclas, y ese número aparece. Después, se pulsa una tecla de operación, y ahí aparentemente no ha pasado nada. Finalmente, se introduce mediante el mismo procedimiento el segundo número, y el primero desaparece de nuestra vista, y no se puede volver a él. Por último, presionamos una tecla mágica en la que pone = y aparece el resultado, 36.335.279. Pero ya no vemos ni al primer ni al segundo protagonista, sólo a su consecuencia. Una calculadora, por así decirlo, es un sistema de cálculo secuencial, en el que sólo una unidad de información cabe ante nuestra vista, pero que en la mayoría de los casos nos llega, porque nos da lo que queríamos, un resultado.\nEn una hoja de cálculo, la historia es bien diferente: deje Vd. caer los dos números donde quiera, y en una tercera casilla opérelos, y si quiere ponga entradas de texto para ilustrar lo que es cada uno. La diferencia, aparte de ser más bonito y más ilustrativo (a cambio de un consumo de recursos exagerado en comparación con la espartana calculadora), radica en que aquí sí vemos a todos los protagonistas de la historia, y podemos actuar sobre ellos una vez que la operación está hecha sin necesidad de repetir la totalidad del proceso.\nEn tamaña obviedad radica la verdadera ventaja d


"Todos queremos algo", tres días que no cambiaron el mundo\nViernes 1 de julio de 2016, 11:58\nA comienzos de los ochenta, unos jóvenes llegan a la Universidad para formar parte de su equipo de béisbol. Se encuentran con los veteranos de esa disciplina tres días antes del comienzo de las clases. Jornadas de diversión pero también de toma de conciencia acerca de la realidad del mundo de los adultos.\nDespués de la espléndida Boyhood, había mucho interés por descubrir el nuevo trabajo Richard Linklater. En su carrera como director, el texano nos ha dejado de todo. Hitos importantes, como la trilogía Antes de… y desastres como Una pandilla de pelotas. A tenor del argumento, todo parecía preparado para una comedia más protagonizada por novatos en el campus, pero el resultado empobrece cualquier producción anterior de este estilo. Con un guion, casi coral, lleno de matices, la puesta en escena resulta tan apasionante como sus películas más destacadas.\nAunque forma un todo aparte, conviene recordar un antecedente. En 1993 Linklater filmó Movida del 76 –Dazed and Confused-, que nos presentaba a un grupo de jóvenes durante su último día en el instituto. Cerveza, marihuana y novatas constituían el denominar común de una propuesta que se daba la mano con American Graffiti. Ahora tenemos a un grupo de recién llegados a una Universidad sureña que formarán parte de su equipo de béisbol. No son los mismos, y han pasado tres años entre ambas historias.\nEn las horas previas a convertirse en universitarios de verdad, con todo lo que ello conlleva, el grupo, formado por novatos y veteranos, disponen de un par de casas alejadas del campus, lo que les proporciona una innegable independencia y también la imposición de unas normas que se saltarán a las primeras de cambio. Quieren practicar deporte, incluso ser profesionales, pero esa misma condición les permite triunfar entre las chicas e, incluso, entrar gratis a las discotecas y no pagar la cerveza. No en vano, el equipo de béisbol sobresale sobre las formaciones de otras disciplinas.\nLos protagonistas componen un grupo de jóvenes figuras con escaso bagaje a sus espaldas, salvos raras excepciones. Es el caso de Ryan Guzman, que encarna a Roper, el único que se había lucido previamente como protagonista, gracias Obsesión y Jem y los hologramas. Sin embargo, el papel principal queda reservado a Jake –Blake Jenner-, uno de los novatos, ni mejor ni peor que el resto, pero el único que persigue a una chica, Beverly –Zoey Deutch, la heroína de Vampire Academy-, una estudiante de arte dramático muy alejada de las que habitualmente pululan en torno a los deportistas.\nEllos son cabeza de un reparto que cuenta con valores en alza como Tyler Hoechlin, Wyatt Russell, Adriene Mishler, Blake Jenner, Jonathan Breck, Jessi Mechler, Glen Powell, Will Britain, Taylor Murphy, Lizzy Pop, Vanesaa Amaya, Sophia Taylor Ali y Tory Taranova. Sólo dos personajes mayores: al principio, el entrenador; al final, el primer catedrático.\nPocas veces, el cine ha presentado un carpe diem de forma tan brillante. Linklater refleja la realidad estudiantil de comienzos de los ochenta, cuando se imponía la música disco y quedaban atrás momentos de zozobra política, incluso bélica o de unas propuestas de estilos de vida muy diferentes. Diversión por diversión, pero narrada de forma convincente, con un cierto toque de parodia y sin caer en ningún momento en la superficialidad o en lo cursi. Se puede indagar en cada vida. Hay personajes más obtusos, otros más simples e, incluso, los podemos encontrar brillantes. Debajo de cada uno subyace una personalidad, e incluso una meta.\nTanto este guion como su predecesor poseen fragmentos autobiográficos y, de alguna manera, enlazan con Boyhood, puesto que ésta terminaba exactamente donde comienza Todos queremos algo, con la llegada de su protagonista a la que será su habitación como estudiante universitario. En su aspecto formal, tampoco hay muchas novedades. Los jóvenes tienden al alcohol y las mujeres, aunque no sea ese su orden de preferencias. De todas formas, esos días quedarán marcados para siempre en cada uno de ellos. Da igual que a los bateadores no les caigan bien los pitcher. Son un equipo, y como tal se comportan. Luego, en soledad, cada uno tiene su mundo propio, que proyecta hacia el resto en mayor o menor proporción.


Los subtes de San Pablo se transformaron en playas - Topics - The World News Media\nLos subtes de San Pablo se transformaron en playas\nBy Raquel Segovia, December 11, 2017 in Topics\nPorto de Galinhas es uno de los diez destinos turísticos brasileÃ±os preferidos por los argentinos. Para promocionar sus atractivos, el estado de Pernambuco ideÃ³ una ingeniosa campaÃ±a en la ciudad paulista.\nPernambuco es uno de los 27 estados de Brasil ubicado en la regiÃ³n nordeste. AllÃ, se ubica uno de los destinos turÃsticos mÃ¡s visitados por los argentinos, Porto de Galinhas. En esta oportunidad, tuvo el reconocimiento en una alucinante muestra en pleno subte de la capital brasileÃ±a.\nHermosas playas, aguas cÃ¡lidas y temperaturas que se mantienen en 25Â° C todo el aÃ±o, realzan la belleza, exotismo y hospitalidad que hace Ãºnico a este destino del nordeste de Brasil.\nLa directora de Porto de Galinhas Convention & Visitros Bureau, Brenda Silveira, destacÃ³ que en 2017 la cantidad de argentinos que han visitado Porto de Galinhas ha crecido considerablemente respecto a 2016. Â“Hemos recibido la visita de mÃ¡s 50.000 turistas argentinos en comparaciÃ³n a los 10.000 que se nos presentaban en 2016Â”, seÃ±alÃ³.\nPrensa Porto de Galinhas\nRecientemente, el estado de Pernambuco realizÃ³, con el objetivo de promover sus bellezas naturales una original campaÃ±a en las estaciones y vagones del subte de San Pablo. Entre ellos, estuvo presente Porto de Galinhas.\nLa muestra consistiÃ³ en adornar las estaciones dando la sensaciÃ³n de estar presente en el paraÃso, en el medio de playas de arena blanca y mar turquesa.\nEn cuanto a los vagones, las puertas fueron revestidas con los colores distintivos de la ciudad; los asientos tambiÃ©n fueron adaptados como reposeras de colores que simulan estar en la playa y lo mismo con los pisos y techo de los vagones, empapelados con palmeras y colores del mar turquesa de Porto de Galinhas.\nPernambuco tuvo la iniciativa de promocionar los destinos turÃsticos propios del estado, con el propÃ³sito de mostrar sus maravillas. Porto de Galinhas no fue la excepciÃ³n a la hora de transmitir las bellezas que distinguen al estado brasileÃ±o.Â\nGregory Wills 2


SanCarlosOnline: RN evalúa posible "perdonazo" para deudores del CAE\nRN evalúa posible "perdonazo" para deudores del CAE\nNACIONAL.- ( Cooperativa.cl ).- Mario Desbordes confirmó que la idea ya se comunicó al gobierno y a la oposición. Esperan beneficiar a los estudiantes que hayan cumplido los requisitos para acceder a la gratuidad.\nEl presidente de Renovación Nacional, Mario Desbordes, aseguró que la colectividad estudia la posibilidad de instaurar un "perdonazo" a los estudiantes deudores con el Crédito con Aval del Estado (CAE),\nEn conversación con el matinal Muy Buenos Días, el diputado sostuvo que la idea "se está trabajando en RN y se está comunicando con el Gobierno y partidos de oposición", en el marco de la crisis social que vive el país.\nDesbordes precisó que la medida afectaría al "estudiante al que le habría correspondido la gratuidad", pero que estudió antes de su implementación.\n"La nueva ley, cuando beneficia a alguien en materia penal, se le aplica retroactivamente", sostuvo.\n"El joven que tiene deuda del CAE y que hubiera tenido gratuidad, hay que condonarle todo, ya sea multas, intereses o la misma deuda", sentenció.\nPublicadas por San Carlos On Line San Carlos On Line a la/s 8:06\nHoy viernes 25 de septiembre de 2020\nDesde las 09:00 horas de hoy viernes, hasta las 09:00 horas de mañana sábado 26 de septiembre de 2020.\n*Día Internacional de la Ataxia\nDía Mundial de los Cómics\nEl 25 de septiembre es el 268° (ducentésimo sexagésimo octavo) día del año en el calendario gregoriano y el 269° (ducentésimo sexagésimo noveno) día en los años bisiestos. Quedan 97 días para finalizar el año.\nSantoral de hoy: San Aurelio


Garantizan el servicio nocturno de colectivo y la línea 123 volverá a su recorrido – Rosario Nuestro\nGarantizan el servicio nocturno de colectivo y la línea 123 volverá a su recorrido\nEl acuerdo se dio tras una reunión que mantuvo el municipio con la UTA y autoridades provinciales donde se garantizó al puesta en marcha de un nuevo operativo policial.\nLa secretaria de Movilidad e la Municipalidad de Rosario, Eva Jokanovich, garantizó este jueves la prestación nocturna del servicio del Transporte Urbano de Pasajeros, ante recientes inconvenientes por hechos de inseguridad en colectivos. Además aseguró que la línea 123 volverá este viernes a su recorrido habitual.\n“El servicio nocturno no está en riesgo por temas de seguridad, si hay desvíos en algunas líneas en los horarios nocturnos pactados desde hace mucho tiempo”, indicó la funcionaria quien reiteró que el servicio se presta normalmente.\nEn ese sentido aclaró que en algunos casos, son líneas que tienen recorridos diferentes durante el horario nocturno y, no siempre, estas modificaciones fueron por temas de seguridad, sino más bien a la demanda que estos tienen durante la noche.\nSólo la línea 123 está desviando por un hecho rediente. Asimismo señaló los resultados de la reunión que mantuvieron este miércoles con autoridades provinciales y delegados de la UTA donde se acordó un nuevo operativo policial y a partir de la mañana de este viernes, dicha línea volverá a su recorrido habitual.


Eric Den Hawk aclara los sentimientos en el trabajo sobre Man Utd después de la entrevista 'Positiva'\nEric Den Hawk aclara los sentimientos en el trabajo sobre Man Utd después de la entrevista ‘Positiva’\nEl Manchester United entrevistó a Mauricio Pochettino y al técnico español Luis Enrique, pero el holandés lidera la carga por la vacante.\nRalph Ranknick se niega a centrarse en la mesa, pero admite que las primeras cuatro creencias son desfavorables\nEric Den Hawk estará ‘muy feliz’ de ser nombrado presidente del Manchester United ‘Charla positiva’ Con el club de la Premier League.\nLos Red Devils entrevistaron al entrenador del Ajax, Mauricio Pochettino, y al técnico español, Luis Enrique, pero el holandés está liderando la carga. Den Hawk parece ser el candidato más fácil para negociar su liberación sobre la base de una cláusula en su contrato actual.\nUnited inicialmente esperaba pagarle al Ajax menos de 5,5 millones en compensación por los últimos 12 meses del contrato de Den Hawk, pero Simon Mullock, de 52 años, de Mirror Football, reveló que había insertado una regla de salida en un contrato de un año. Antes, y podría activarse por solo 2 millones (£ 1,68 millones).\nLa entrevista con Den Hawk ha ido bien en ambos lados en medio de informes de que estará «muy feliz» de ser nombrado sucesor del entrenador del Ajax, Ralph Rangnick.\nLos planes futuros de Man Utd para Tahit Chong se han revisado con un nuevo enfoque crediticio\nApuntó a dos transferencias tempranas en la alineación potencial de Man Utd de Eric Den Hawk\nSegún el periodista Fabrizio Romano, se dice que Den Hawk preguntó sobre el tamaño del presupuesto que se le ofreció para el trabajo y esperaba obtener apoyo en el mercado.\nRanknick ha hablado muy bien de Den Hawk con el equipo del United, quien ayudó en el proceso de contratación cuando asumió la responsabilidad de asesor durante el verano. Su opinión sobre Den Hawk fue «absolutamente positiva».\nSin embargo, el alemán minimizó su participación en la búsqueda de un nuevo entrenador por parte del United la semana pasada y dijo: «No lo sé. Sé que han hablado con algunos, pero hasta ahora no hemos hablado sobre la experiencia. Los registros que han recibido de esas reuniones».\nDurante la reunión, según los informes, Den Hawk dijo que estaba interesado en conocer el presupuesto de transferencia de United durante el verano, las posibles firmas y cómo se le apoyará en la próxima ventana. Rangnik se negó a dar mucho en el frente de reclutamiento.\nEric Den Hawk fue entrevistado para el trabajo de Man United\nANP/AFP vía Getty Images)\n¿Debe el Manchester United pagar el destino de Eric Den Hawk? Por favor comente abajo\nCuando se le preguntó qué haría el United en el mercado de transferencias, el jefe interino agregó: “Siempre es bueno si tienes el dinero para fichar jugadores, pero ¿fichas a los jugadores correctos?\n«No es solo una cuestión de dinero, ¿qué tipo de idea tienes detrás? ¿Qué tipo de filosofía? ¿Y cómo te gusta jugarlo? No es solo una cuestión de dinero».\nPochettino también está en la ley, pero le costará al PSG alrededor de 17 millones despedir al ex jefe del Tottenham y su personal. Pero se dice que el United no ha visto ningún problema con los gigantes franceses en las negociaciones por Argentina, y la pelota está firmemente en el tejado de los Red Devils.\nRalph Ranknick dice que Jesse Lingard de Man Utd vomitó en el banco durante el sorteo de Leicester\nMan Utd recorta £ 750k de descuento por semana a medida que se reestructuran las cuatro estrellas de altos ingresos\nPrevious España amplía las normas del Gobierno en vacaciones de Semana Santa\nNext El Barcelona ofrece a Sergino Test al Bayern de Múnich como parte de un movimiento para fichar a Robert Lewandowski – Papeles | Noticias del centro de transferencias