São Bartolomeu dos Galegos 2017: Las 20 mejores villas y bungalows para alquilar en São Bartolomeu dos Galegos - Airbnb São Bartolomeu dos Galegos, Lisboa, Portugal\nSão Bartolomeu dos Galegos · Alojamientos\nLa casa de Ricardo era increíble con su amable, servicial, flexible actitud. No podría haber elegido un lugar mejor para mi estancia. Muy relajante con casi ningún ambiente de ruido. Tengo exactamente lo que vi en las fotos. No hay sorpresas. Agradable panadería / pasta tienda y un pequeño supermercado a poca distancia a pie. Experiencia general: muy recomendable\nCasa romántica en el corazón de Peniche campo. 7min. en coche de Peniche, la casa es parte de una pequeña propiedad con piscina y un montón de espacios verdes para relajarse y disfrutar con la familia o unas vacaciones románticas o una escapada! La casa está bien equipada, sencillo y práctico!\npropiedad única, con un montón de espacio para relajarse. Estamos a unos 7 minutos en coche de Peniche y todas las mejores playas de surf y principales atracciones! Quinta de las Flores tiene un buen acceso a las carreteras principales: 45 minutos de Lisboa, Sintra, Cascais, Estoril, Ericeira 1,25hour de Coimbra 35 minutos de Nazaré 10 minutos de Obidos. La casa está decorada para albergar parejas en vacaciones románticas. aparcamiento gratuito y seguro.\nEstuvimos 3 noches y nos encantó la estancia. Marco y D. Antonio era muy servicial y siempre dispuesto a ayudar en cualquier situación. En cuanto a la casa, todo estaba impecable de los pequeños detalles de decoración a la privacidad mantenidos en relación con otros huéspedes de granja. Nos sentimos como en casa :) amó a la izquierda trata de Marco que pronto el juego nos hizo amar el espacio. La casa está un poco desplazado, pero es ideal para aquellos que buscan unos días de descanso con sólo el sonido de los pájaros. Fue mucho mejor de lo que esperábamos y sin duda que sería en Quinta de las Flores la próxima vez que estemos en Peniche.\nla propiedad de Marco se encuentra dentro de un grande, privado y seguro jardín con un amplio aparcamiento. El apartamento en sí está bien equipada con utensilios para cocinar y espacio suficiente para preparar la comida. Disfrutamos mucho de nuestra estancia de una semana aquí y no dudaría en volver a reservar.\nFue una estancia excelente. nos recibió muy bien y volveremos seguro. :)\nTuvimos una semana estupenda en este apartamento. Estaba muy limpio, super bastante y en la naturaleza. También la piscina y la terraza eran fantásticas :) sin duda volveremos! Gracias Marco!\nNuestro tiempo en Quinta Das Flores era perfecto. La casa estaba muy limpia, y nos gustó mucho su regalo de bienvenida. Tha casa tiene todo lo que pueda necesitar y porque está en el campo, no hay nada de ruido! Gracias por todo\nGran experiencia en Quinta de las Flores. casa muy práctico y limpio. Marco nos recibió muy bien y estaba preocupado con nuestro bienestar. Recomiendo!\nLa casa es de 5 estrellas. Hemos disfrutado de un inmenso gasto de 2 noches en la Quinta de las Flores, y, obviamente, recomendamos a cualquier pareja que desea pasar unos días en la región, o incluso para un viaje a los amigos / familia. El sitio está ubicado en una zona más rural, lo que permite un descanso y sólo el silencio. La casa es muy cómoda con todo lo necesario para una estancia corta o más larga. Marco era un anfitrión muy atento y amable, que nos deja completamente a gusto. Recomiendo :)\n· Casa/apto. entero en Atouguia da Baleia\nSu casa de vacaciones está totalmente equipada, dos dormitorios, armarios empotrados, un cuarto de baño con bañera, cocina incl. Equipo. En toda la casa es calefacción por suelo radiante! piscina comunitaria con los niños presentes.\nCarina Villas está disponible para cuatro personas y tiene una superficie habitable de 60 m2! Tiene dos habitaciones donde 2 x 2 camas individuales y un baño son. Toda la casa tiene calefacción por suelo radiante y aire acondicionado. Se puede aparcar su coche en el estacionamiento.\nUsted está a 2 km de Praia de Areia Branca. Aquí hay varios restaurantes y cafés cercanos donde se puede comer! Carina Villas se encuentra en el pequeño pueblo Abelheira, situado en Lourinhã. Un pueblo cálido y acogedor, donde podrá comprar alimentos, tomar una copa en la terraza y también hay un sitio de recreación. En las inmediaciones se puede hacer paseos por la naturaleza hermosa. ¿Le gustaría jugar al golf? Esto es posible en Torres Vedras en el curso real Campo.\nmaravillosa casa. Muy bien equipado. Elección de restaurante en la zona es limitada.\nHermosa vista y una gran casa moderna donde se puede sentir cómodo desde el momento en ataques. Muy limpio.\nBien ubicado, agradable y sin desarrollar. Francés o Inglés hablado por todos los vecinos.\nNuestra estancia fue increíble! El lugar parecía incluso mejor que en las fotos. Todo estaba muy limpio. Éramos 6 adultos y un bebé y que tenía todo lo necesario en la casa para dar cabida a nuestra estancia. Dina, que dirige el lugar, hizo todo lo posible para que nuestra llegada suave y confortable. Ella era muy amable, atento y servicial durante todo el proceso, de principio a fin. Este es un gran lugar para pasar una semana o incluso más, relajarse en la piscina o el recorrido por la zona.\nCasa muy buena, buen lugar para relajarse unos días.\nHermosa casa, gran vista ..... mejor que las fotografías ....\nLa descripción era exactamente la casa. La recepción fue muy buena y disfrutamos de una semana muy relajante estancia en esta preciosa casa.\nExcelente casa - cómodo, bien equipado, sistema de sonido fantástica, hermosa vista. El gerente de la casa de Dina era muy útil y fácil de contactar. Un coche es necesario para ir a otro lugar.\nUna villa de lujo en el campo, que ofrece excelentes vistas, un gran jardín con piscina panorámica de la piscina. Cerca de las playas escénicas, lugares para practicar surf y lugares de interés cultural, las casas son el refugio perfecto para sus vacaciones lejos de las multitudes.\nEl Maverick es una villa de la resaca, una hora al norte de Lisboa y 15 minutos al sur de Peniche. La villa de lujo y confort se encuentra en la tranquilidad rural, que ofrece excelentes vistas y un gran jardín con piscina panorámica de la piscina. La siguiente playa es Praia da Areia Branca, una pequeña ciudad de la playa del verano con una gran cantidad de bares, cafeterías y restaurantes. Cerca de las playas escénicas, lugares para practicar surf y lugares de interés cultural, la casa es el refugio perfecto para sus vacaciones lejos de las multitudes. La villa tiene una cocina moderna totalmente equipada, salón de planta abierta y comedor. La zona de barbacoa y horno de pizza son libres de usar también. Hay varios buenos restaurantes en la zona que estaremos encantados de recomendar a usted. Las acciones de la villa jardín con piscina de natación, cancha de voleibol de arena, hamaca y varias zonas chill con los otros 2 Villas Surf de Maverick. En verano, sirven principalmente como una casa de huéspedes. El Maverick Surf Villa 2 tiene 4 dormitorios (1 doble y 1 habitación triple con baño compartido, 1 triple Suite y un 4-cama-suite con baño) y un total de 4 cuartos de baño con duchas de lujo. Hay un enorme balcón en el primer piso frente a Occidente de una hermosa puesta de sol. En el exterior también tienen una enorme terraza con barbacoa y horno de pizza y una mesa grande para tener sus comidas todos juntos.\nLa villa de surf se corresponde con las fotografías y descripción. La recepción y la asistencia a través del equipo y Julia era muy bueno. Un ambiente muy relajado y agradable invitados. Menos le gusta de las delgadas paredes de la casa. En las habitaciones se puede oír el ruido que en la casa, sobre todo en que se crea la sala de estar (por ejemplo, al hablar). Por lo tanto, la villa es menos adecuado cuando varias personas con diferentes Tagesrythmen viven en la casa. Desagradable fue el olor de aguas residuales que no pudo ser eliminado debido a los artesanos no estaba disponible inmediatamente y el trabajo necesario no pudo realizar. En general, una estancia satisfactoria, pero por desgracia no es el sueño de un inmueble, que han despertado las fotos con nosotros como se esperaba.\nMi habitación es ideal para parejas, viajeros de negocios y familias (con niños). A poca distancia de la casa es una reserva natural que se le concede acceso directo a la playa. Portugal es muy bien conocida por el golf. El mejor campo de Europa se encuentra en Obidos "Praia D'el Rey" a tan sólo 25 km de la villa. También en Vimeiro, Peniche, Torres Vedras y muchos otros. Estos son algunos enlaces:\ntodos ustedes desea para sus vacaciones? Tienes razón! Para alquilar una villa en Portugal significa que un merecido descanso. Y nosotros creemos, Casa Labrusque poner su muy especial durante su viaje. Ofreciendo bonitos pueblos y ciudades de sus vacaciones no puede ir mal. Hasta que su villa en Portugal, de suerte!\nEsta villa de diseño está situado en la Costa de Plata portuguesa, al norte de Lisboa. La villa se encuentra cerca de Lourinhã, a pocos minutos de la hermosa ciudad costera de Peniche y el balneario de Areia Branca, que también les gusta ir de vacaciones a los propios portugueses. La villa ofrece unas impresionantes vistas del Océano Atlántico y se encuentra a pocos minutos de las hermosas playas de la Costa de la Plata y en las proximidades de varios sitios culturales e históricos! El aeropuerto de Lisboa está a 60 km (unos 40 minutos en coche.); el aeropuerto de Oporto está a unos 250 km de la villa (alrededor de 2h 30min. en coche).\nCASASUPERTUBOS® es un chalet único! Situado entre la playa y el campo, entre el surf y golf ... es una casa diferente, original, moderno y cálido. En el que sentimos la vida marina y la calma del campo todos los días de nuestra estancia.\nCASASUPERTUBOS ® es una casa de vacaciones singular para alquilar! Situado entre la playa y el campo, entre el surf, el golf, el Castillo de Obidos y los pueblos históricos y la pesca en la Costa de Plata de Portugal. Ven y descubre una casa de campo / playa con grandes zonas de estar interiores y exteriores, muy encantador, buen servicio y buena para estar con amigos o familiares. Una sola casa en esta zona que promueve la vibrante y lleno de días de fiesta de la vida. Al mismo tiempo se encuentra Portugal, el pueblo portugués y la zona de Peniche. Al lado de los grandes campos de golf, las mejores playas de surf, el castillo de Óbidos, las ciudades de Peniche, Caldas da Rainha, Nazaré, Leiria y Fátima. Toda la casa, la ubicación, el diseño y todos sus alrededores fue diseñada para proporcionar unas vacaciones diferentes, hecha de pasión y lleno de vida, donde el deporte y la naturaleza son sólo unos pocos minutos. Usted puede disfrutar del sol y el mar de las espectaculares playas de Peniche, disfrutar de largos paseos, montar en bicicleta en los senderos y caminos para bicicletas, probar la deliciosa comida portuguesa o simplemente beber un buen vino portugués o una cerveza en uno de los dos patios de la casa . Eso es pura Relax! CASASUPERTUBOS ® está esperando. Nos vemos pronto en Peniche! Susana M Almeida\nTuvimos una gran estancia, la casa es igual a como aparece en las imágenes para que se cumplieron nuestras expectativas. Hay maravillosos pueblos cerca de la casa que hemos sido capaces de disfrutar.\nReservé esta villa para el cumpleaños de mi novia ya que estaba en una ubicación privilegiada para ir y explorar las playas locales, la ciudad y restaurantes en Peniche. La ubicación era estupenda, la calidad y la limpieza de la propiedad eran fantásticas y nos lo pasamos de maravilla. Lo recomiendo encarecidamente!\nUn grupo de siete nos alojamos aquí como nosotros donde surfing en Peniche para la semana. Nos encantó nuestra estancia aquí, el apartamento es exactamente como las fotos pero mejor. La piscina era ideal para darse un baño después de un duro día en la playa. Pedro fue un fantástico anfitrión y nos proporcionó toda la información que necesitábamos de la zona y restaurantes. Algunos incluso tenía cupones para. No puedo recomendar este lugar lo suficiente! Sin duda volveremos el año que viene.\nAbsolutamente nuevo y muy confortable casa! 10 minutos en coche de la playa de Baleal o Peniche. Susana es muy educado y amable dueño.\ntodo era como en las fotografías - gran apartamento para el grupo más grande!\nCasa de campo con piscina. La casa está situada en el centro de Peniche campo y es ideal para familias o parejas que buscan un lugar tranquilo cerca de las mejores playas y atracciones de Peniche. Peniche y Supertubos es sólo 7 minutos de distancia y Baleal está a sólo 5 minutos!\ncasa de campo con todas las comodidades para relajarse lejos de la ciudad pero muy cerca de todos los atractivos de las playas, las instalaciones, y el surf (Baleal, Peniche Supertubos y) Peniche. La casa está situada en una pequeña propiedad con un montón de espacio para actividades al aire libre.\nNo hay palabras para describir cuánto disfrutamos de esta quinta, super tranquila con una limpieza y un jardín de ensueño. La piscina es óptima, muy cuidado por el sr. Antonio. La botella de vino supo muy bien al almuerzo\nTuvimos una excelente estancia en el Quinta des Flores. El anfitrión fue muy acogida y atención hacia nosotros. La casa es muy agradable y la piscina privada era una alegría. Limpio y agradable. Recomendamos encarecidamente el lugar para otros visitantes.\nMuy bienvenidos Marco, la mañana después de la llegada de la noche anterior porque no hemos encontrado la ubicación. Marco nos recogió en el hotel donde pasamos la noche y se ofreció a quedarse una noche extra para compensar. Debe hacerse hincapié en que nos comunicamos por correo electrónico a través de Airbnb, pero la entrega de los despachos era a veces con 10 horas brecha entre nosotros y nuestro anfitrión. Este es un problema, porque cuando se necesita información rápida, esto no es posible, es necesario que el airbnb anteriormente trabajando para mejorar la comunicación. Si no en espacios en el lugar era perfecto, acompañado por la bondad extrema Marco y su padre. La zona es muy agradable, en el campo en el pueblo de Casais Porcos, así que muy tranquilo y 10 minutos de Peniche y playas. Otro gran agradecimiento a Marco Antonio, y buena suerte\nUna cálida bienvenida fue reservado para nosotros por Marco (que es realmente un gran cuidado de sus invitados!) Durante nuestra estancia en el Quinta das Flores! El alojamiento era realmente precioso y estaba impecable, no hay absolutamente nada falta! Desde el bádminton a la piscina, hay algo para todo el mundo! Volveremos si tenemos la oportunidad con gran placer !!!\nEl Sr.Marco y Sr.Antonio son muy buena gente y el espíritu de la hospitalidad como debe ser, fantasticos! El espacio y muy seguro, acogedor, especialmente para nosotros, tuvimos una pequeña copa, y un gran espacio con todo lo necesario. La piscina y un excelente adicional, este limpia super y tiene sellos para evitar que los niños accedan fácilmente. Lo recomiendo 100%, ya que no coincida conmigo porque voy a estar de vuelta :) Me siento en casa. Recomendable!\nestancia excelente en Seixal. La casa es perfecta para unas vacaciones con niños y zona muy bonita. Aún Paulo gracias por su consejo.\nQué ver un hermoso mar! Y la playa está a sólo 1 km de distancia, que es muy agradable! Después de un baño en su piscina, y un delicioso desayuno en su terraza, de recoger sus cosas, que estás ahí. Es Praia Areal en la hermosa Costa de Plata. La zona es ideal para excursiones; Peniche tiene dos hermosas playas y es conocida entre los surfistas. Las playas están separadas por la misma ciudad de Peniche, un antiguo pueblo de pescadores con un ex fort.Voor la costa se encuentra la reserva natural de Las Berlengas con el João Baptista de Fort Sao (ahora un hotel), y un muy agradable paseo en barco! Lisboa ya está fijo en su lista, es sólo una hora de distancia y definitivamente vale la pena una visita con sus bellos edificios y wijken.Weer acogedora de vuelta en la comodidad de su casa, tome una vez más sólo un baño en la piscina de su terraza disfrutando de la puesta de sol, un final perfecto para el día, se siente muy parecido a un día de fiesta! Distribución: Planta baja: (salón(chimenea, esquina de sesión), cocina(mesa de comedor, hervidor, tostadora, cocina(4 placas de cocina, gas), cafetera electrica(cups), horno, microondas, lavavajillas, nevera-congelador), cuarto de baño(ducha, lavabo, váter)) En la 1ª planta: (dormitorio(cama king-size(160 x 200 cm), balcón), dormitorio(cama king-size(200 x 200 cm)), habitación con cuarto de baño(cama king-size(200 x 200 cm), TV, DVD, ducha, lavabo, váter, aire acondicionado), cuarto de baño(bañera con ducha, váter, bidet)) Sótano: (aseo, garaje, 2x sofá cama (1 pers.)(90 x 200 cm), TV, esquina de sesión) secadora, lavadora, calefacción, terraza, mobiliario de jardín, tumbona, barbacoa, piscina(privado, 6 x 3 m.)\nCómoda casa de vacaciones con piscina privada a tan solo 500 m del mar\n· Cómoda casa de vacaciones con piscina privada a tan solo 500 m del mar


Cambio de cable a wifi en pc sobremesa, opciones para mejorar la conexión\nTema: Cambio de cable a wifi en pc sobremesa, opciones para mejorar la conexión\n21/05/2019, 09:53 #1\nAntes tenía el ordenador de sobremesa conectado por cable al router y no tenía problemas con la velocidad pero hice cambios en casa y ahora ha quedado así:\nRouter de fibra(600MB) de Movistar con Wifi a 2.4 Ghz en una habitación (sale un cable RJ45 al comedor).\nSwitch RJ45 100/1000 en el comedor (se conecta desde el router) y tiene conectado:\nEn otra habitación tengo un ordenador de sobremesa que ahora mismo está conectado por wifi al router (no tengo opción de pasar cable) y claro, por wifi no tengo la misma velocidad que por cable debido a la tecnología usada.\nYa sea con un repetidor o extensor wifi, volver a tener una velocidad como la que tenía antes.\nHe estado barajando alternativas y lo único que veo es comprar un repetidor o AP con Wifi AC y conectar ahí el router. También he visto que algunos llevan RJ45 pero sobre esto tengo dudas:\n¿El RJ45 es como si fuese PLC o la señal llega del wifi y se traslada al RJ45? Es decir, si conecto rl PC al repetidor con puerto Ethernet Gigabit ¿Tendré en el sobremesa lo mismo que si conectase el sobremesa al router?\nA ver si alguien me aporta algo de luz. Espero haberme explicado, sino preguntad y resuelvo dudas.\n21/05/2019, 10:17 #2\nRe: Cambio de cable a wifi en pc sobremesa, opciones para mejorar la conexión\nNo me he acabado de enterar pero bueno a ver...\nSi quieres alcanzar los 600 mbps en el ordenador con wifi necesitas funcionar en 5GHz, tanto ordenador como router.\nLos 5GHz tienen muy poca cobertura, según dónde lo tengas puesto igual no te llega ni señal. Si te llega, cuánto más débil sea esta señal, menor será la velocidad.\nPor wifi no conseguirás 600 mbps y si le metes un repetidor la velocidad máxima quedará reducida a la mitad ya que tiene que escuchar lo que emite un lado y luego reenviarlo al otro.\nQue yo sepa las conexiones rj45 de los repetidores solo son para configuración por lo que tendrías que usar un router que haga de repetidor.\nYo tampoco se si me he explicado muy bien\n21/05/2019, 10:29 #3\nSí, la idea sería alcanzar los 600 mbps en el pc, igual que lo tenía antes por cable, pero por wifi ya que no puedo pasar cable (ya me gustaría pero tengo que atravesar una pared de carga de hormigón, estoy de alquiler y no me apetece demasiado). La opción del router la había barajado también aunque como última opción.\nSi compro un router y lo pongo de AP con 5GHz ¿Conseguiré los 600 mbps en el sobremesa? Si es que sí, empiezo a mirar ya mismo modelos.\nP.D. Del PLC no he comentado nada porque tengo una instalación eléctrica vieja y no creo que me funcionase bien la red.\n21/05/2019, 19:14 #4\nYo solo tengo 100 mbps así que no puedo ayudarte mucho.\nLo que te puedo decir seguro es que con un router AC1200 no lo consigues ni de coña.\nTal vez con uno de estos:\nEs muy difícil saber la velocidad que puedes conseguir porque depende básicamente de la señal que te llegue, también si tienes señales de otras wifis te pueden bajar la velocidad.\nSi con 2.4 te llega a tope tienes más posibilidades pero si ahora ya lo tienes, por ejemplo, a media señal, puede que ni llegues a conectar.\n03/07/2019, 06:26 #5\nCon un router Asus AC2400 y unas antenas de 20cm en el pc consegui sincronizar a unos 700 Mbps, eso si, la latencia y estabilidad siguen siendo inferiores al cable.\nYo iria buscando un router o un AP de altas prestaciones, si no es suficiente, una tarjeta de red en el pc que admita antenas externas y poner unas de calidad y alta ganancia. Pero vamos, que no vas a conseguir lo que tenias con cable.


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Muestra fotográfica del ex centro clandestino de detención Monte Pelloni\nEste sábado 23 de noviembre a las 18 comenzará la muestra fotográfica “Olavarría en los años 70´: Muestra fotográfica del ex centro clandestino de detención Monte Pelloni” iniciativa que propone dar a conocer a partir del registro visual sobre el ex centro clandestino de detención Monte Pelloni.\nLa muestra intenta mostrar la fotografía leída como registro histórico, constituyendo un aporte fundamental para interpretar el pasado y establecer una mirada en perspectiva sobre la sociedad actual. Teniendo a las imágenes como punto de partida, reconstruir su sentido testimonial descubriendo en ellas un relato sobre los aspectos políticos, económicos y socioculturales que configuraron una época signada por el quiebre social.\nUna memoria activa acerca de nuestra historia implica, sin embargo, ser capaces de revisar ese pasado para empezar a establecer ciertos vínculos, recomponer una especie de red o tejido, y visualizar a los diversos actores sociales en su contexto. Conocer nuestra historia permitirá comprender nuestro presente y proyectar o al menos evaluar posibilidades futuras.\nSábado 23 a las 18:00Hs: Apertura de la muestra y presentación a cargo de Carmelo Vinci ex detenido en Monte Pelloni y presidente de la Comisión por La Memoria Olavarría. Recorrido por las imágenes y explicación histórica. Presentación del Proyecto de Investigación Monte Pelloni de la FACSO-Mutual Por La Memoria, a cargo de investigadores del equipo. Además de la invitación al público en general se enfatizará en la convocatoria de estudiantes y docentes de escuelas secundarias de la ciudad de Olavarría.\nLa muestra permanecerá en Necochea 3027 abierta para el público en general en horarios establecidos.\nMartes 26 de 10:00 a 12:00Hs. y de 16:00 a 18:00Hs: Invitación especial a estudiantes y docentes de escuelas secundarias. Recorrido y explicación histórica. Proyección de un video explicativo sobre el contexto general del periodo en que se inserta la muestra fotográfica.\nMiércoles 27 de 10:00 a 12:00Hs: Se repetirá la actividad del día martes 26, con escuelas secundarias de la ciudad de Olavarría.\nSolicitar visitas guiadas al teléfono 43-1505 o 15-659152\nA las 19Hs: Proyección de una película vinculada a la temática seleccionada como eje de la muestra, en el marco del cine-debate que buscará reflexionar e intercambiar miradas y opiniones con los asistentes.\nJueves 28 y Viernes 29: Cierre de la muestra con la exposición de las imágenes en una escuela secundaria de la ciudad, acompañada con la explicación correspondiente que tendrá como objetivo contribuir al eje de discusión de los años 70´ en la ciudad de Olavarría, estableciendo vínculos con la actualidad.\nSolicitar la Muestra en las escuelas al teléfono 43-1505 o 15-659152\nPolíticas de Género conmemora el día de la No Violencia hacia las mujeres con un ciclo de actividades\nOlavarría Pública debatió sobre Urbanismo y Desarrollo Sustentable\nIsidro Gelpi: un “superabuelo”


Falta de claridad en acciones políticas complica avance de proyectos.\nPOR GERARDO RUIZ RAMÓN / gerardo.ruiz@elfinancierocr.com / 17 MAR 2013, 12:10 AM\nAún en el papel. La nueva radial a Heredia es uno de los proyectos prioritarios para Consenso, pero aún no se ven avances reales. | ARCHIVO GN PARA EF\nPlanificar a 10 ó 25 años la infraestructura nacional es la intersección. El Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT) sigue la ruta larga, mientras un grupo de técnicos recomienda el camino más corto. El choque es inminente.\nGuillermo Loría, director del Programa de Infraestructura de Transporte (Pitra) del Laboratorio Nacional de Materiales y modelos estructurales (Lanamme), parte de Consenso, afirmó que existe indefinición de parte del Gobierno en algunos de los proyectos claves que el grupo definió como prioritarios para desarrollar durante la próximo década.\nConsenso es un grupo formado, además del Lanamme, por el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, la Cámara de la Construcción, grupos consultores en arquitectura e ingenería, la Unión Costarricense de Cámaras y Asociaciones de la Empresa Privada (Uccaep) y la Asociación de Carreteras y Caminos. Coinciden en que esta falta de definición se traducirá en atrasos.\nEn octubre del 2012, Consenso presentó a la presidenta Laura Chinchilla el plan de infraestructura a 10 años.\nSegún Loría, la Mandataria aceptó la propuesta y comprometió esfuerzos para impulsar los proyectos definidos como “pivotes”; es decir, aquellos que ya se construyen y que servirán para enlazar los proyectos urgentes.\nEmpero, no hay avances claros. “Si bien hay una inercia más positiva en estos últimos meses, no estamos seguros de cuáles serán los grandes proyectos que este Gobierno dejará definidos. No estamos seguros de cómo están tomando decisiones a lo interno”, afirmó el ingeniero.\nEl umbral adecuado\nEl MOPT presentó un plan nacional de infraestructura a 25 años, con un costo estimado de $50.000 millones.\nPedro Castro, jerarca de esa cartera, consideró que en materia vial, no obstante, el umbral de diez años propuesto por Consenso es el idóneo para el plan nacional de infraestructura.\nEl ministro dijo que todos los proyectos “pivote” ya empezaron a construirse.\nEn el caso del proyecto prioritario de la autopista San José-San Ramón, Castro detalló que este Gobierno pretende finiquitar pronto el contrato de concesión.\nPese a las críticas sobre la falta de rumbo en los proyectos, el titular del MOPT dijo que la mayoría de los señalados por los técnicos como prioritarios estarán listos en un plazo menor a 5 años, al tener financiamiento definido.\nEmpero, Consenso cree que para concretar el plan, es necesario fortalecer la rectoría del MOPT para que dicte políticas claras en las obras viales necesarias para la competitividad.


Evadir al fisco será “amenaza nacional” - El Despertador de Quintana Roo\nBusca Senado endurecer penas; si en el fraude fiscal hay tres personas implicadas, se le considerará delincuencia organizada: reforma\nAGENCIAS MÉXICO.- Cualquier tipo de daño fiscal será considerado como una amenaza a la seguridad nacional de México y la defraudación fiscal se considerará como delincuencia organizada, señala una reforma que el Senado pretende aprobar en septiembre para frenar un daño de dos billones de pesos a las finanzas públicas.\nLas comisiones unidas de Hacienda, Justicia y Estudios Legislativos Primera del Senado plantean la reforma a la Ley de Seguridad Nacional y una adición al catálogo del artículo 167 del Código Nacional de Procedimientos Penales, para que todo tipo de daño fiscal, por evasión y elusión, sea considerado una amenaza a la seguridad nacional de México.\nDe acuerdo con el proyecto de dictamen, cuando en el fraude fiscal estén implicados al menos tres personas y el monto del erario supere los 5.4 millones de pesos, el delito será considerado delincuencia organizada.\nEn lo que respecta a las facturas falsas –de las cuales fueron detectadas 8.8 millones por el Servicio de Administración Tributaria entre 2014 y junio de 2019–, se propone una pena de entre cinco y ocho años de prisión proponen a quien las expida, enajene, compre o adquiera.


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Planeación Estratégica Archives - G2\nCategory Archive Planeación Estratégica\nArchive by category "Planeación Estratégica"\nPero entonces, ¿cómo saber cuál es la edad ideal? De acuerdo con G2 Consultores –firma especializada en generar estrategias para proyectos emprendedores-, existen factores que pueden encaminar a tener una respuesta a esta pregunta:\nEstá bien recibir ayuda, en especial si es de los profesionales en el área. Mentorías o consultorías pueden ayudar a definir, priorizar, integrar y optimizar los procesos productivos de su empresa según la industria.\nEn G2 Consultores, te ayudamos a entender los perfiles, procesos, objetivos y la manera más adecuada de medirlos. Contáctate con nosotros y permítenos apoyarte en la creación o actualización de tu estrategia de organización y procesos.\nEn ocasiones, las startups se conforman por personas expertas en el producto o servicio que están desarrollando y olvidan incluir a expertos en definir y dirigir la estrategia de negocio.\nAsh Maurya, autor de uno de los libros de cabecera de todo emprendedor: Running Lean, señala que el mayor riesgo no está en el producto, sino en encontrar clientes y mercados. Esto es crucial, porque de acuerdo con un estudio de Startup Genome, el 42% de las nuevas startups no sobreviven porque no resolvieron una necesidad del mercado.\n“La habilidad de vender las cosas es indispensable. En ocasiones no necesitas tener un producto perfecto para hacer un gran negocio, pero obviamente tener uno bueno y competitivo ayuda mucho. Lo más importante es que satisfaga una necesidad y que haya un mercado que lo quiera comprar”, señala Jorge González Gasque, director general de G2 Consultores –firma especializada en generar estrategias para proyectos emprendedores-.\nLa prioridad de una startup debe ser contar con un modelo de negocios, ¿por qué? De acuerdo con G2 Consultores:\nEs el cimiento de tu startup\nEl modelo de negocio será la base para que toda la estructura funcione de manera adecuada. Por lo que es importante que antes de imaginarte un producto imagines cómo lo vas a vender y a quién.\nSegún un artículo de Harvard Business Review, los modelos de negocios son en el fondo historias que explican cómo funcionan las empresas. Un buen modelo de negocio responde a preguntas como: ¿quién es el cliente? ¿qué valora el cliente? También responde a preguntas fundamentales que todo gerente debe hacer: ¿cómo ganamos dinero en este negocio? ¿cuál es la lógica económica que explica cómo podemos entregar valor a los clientes a un costo adecuado?\nPara desarrollar tu modelo de negocio debes fijarte inicialmente en tus posibles clientes y sus necesidades, lo segundo es la propuesta de valor. Un ejemplo clásico es el caso de Google: el usuario necesitaba un buscador eficaz y la empresa tuvo la tecnología para dárselo, eso fue la clave.\n“El eje principal es que tengas una propuesta de valor que resuelve las necesidades de un cliente. Lo siguiente es saber cómo venderás el producto, por medio de qué canales, cómo lo vas monetizar. Continúas con actividades y recursos clave y qué aliados necesitas tener, así como cuánto te costará todo”, detalla González Gasque.\nPorque te mostrará el camino para que tu producto sea valioso\nEl modelo de negocio te mostrará cómo lograr que tus productos y servicios sean valiosos para tus clientes y generen ingresos que permitirán a tu empresa sobrevivir y crecer.\n“Es común encontrar startups con productos que no son capaces de hacer market fit, debido a que jamás pensaron cómo y a quién venderlos. Como inversionista, lo primero que hago es preguntarme quién va a comprar esto y si el mercado es suficiente para generar un negocio a largo plazo”, indica el director general de G2 Consultores.\n¿Cómo saber si tu modelo funcionará?\nUna vez que tienes la propuesta de valor y que sabes quién es tu cliente, sus intereses, cómo te compra y cómo te va a pagar, lo que sigue es minimizar riesgos por medio de pruebas, prototipando y saliendo a vender tu producto.\nAlgo que debes tomar en cuenta es que si existe una desconexión entre tu propuesta de valor y lo que el mercado quiere, los resultados seguramente no serán lo que esperas porque no estás atendiendo apropiadamente la necesidad.\nAdemás de la propuesta de valor, el modelo de negocio debe contener, entre otros componentes, un segmento de mercado, la estructura de la cadena de valor, la generación de ingresos y márgenes, así como una estrategia competitiva.\nRecuerda que no existe un modelo de negocio perfecto, por lo que debes estar preparado en caso que necesites hacer cambios y ajustes que te permitan satisfacer las necesidades del mercado.\nEstá bien recibir auyuda, en especial si es de los profesionales en el área. Mentorías o consultorías pueden ayudar a definir, priorizar, integrar y optimizar los procesos productivos de su empresa según la industria.\n“El equipo mínimo viable puede ser uno si ocurre la feliz coincidencia de que ese uno es el que puede hacer toda la ‘magia’. La clave es desarrollar todas las actividades importantes para una compañía”, señala Jorge González Gasque, director general de G2 Consultores –firma especializada en generar estrategias para proyectos emprendedores-.\n2.- El geek\n3.- El financiero\nEstá bien recibir ayuda, en especial si es de los profesionales en el área. Las consultorías pueden ayudar a definir, priorizar, integrar y optimizar los procesos productivos de su empresa según la industria.\nEl fondo de inversión que incuba startups\nDe acuerdo con el Centro para el Desarrollo de la Competitividad Empresarial (CIDCE), solo el 10% de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) mexicanas llegan a los 10 años de vida, mientras que el 75% de las startups fracasan antes de dos años por varias razones, entre ellas, un mal modelo de negocio.\nEn este último punto es donde entra una excelente herramienta para los emprendedores: las incubadoras. Éstas son una gran opción para ayudar a consolidar las ideas de negocio desde que nacen hasta que se desarrollan, evaluando la factibilidad y viabilidad técnica, financiera y comercial del proyecto a través del asesoramiento de expertos en el tema.\nSin embargo, el modelo tradicional de incubación tiene problemas generalizados. El primero es que sólo ayudan a los emprendedores a crear un plan de negocios sin pilotos del producto en el mercado; el segundo es que todas las empresas siguen el mismo programa sin importar las diferencias entre industrias o etapa de la empresa.\n“Las incubadoras hacen programas en los que meten a muchas personas y todos empiezan a la par en la incubación, entonces no se da la atención personalizada a la startup o al emprendedor que se requiere. Nosotros escogemos un proyecto, el cual entra directamente al programa que se hace de manera específica para ese emprendimiento y se le asigna un consultor de G2 que lo va a guiar dentro de los siguientes seis meses”, detalla Israel Cerda, managing partner de G2 Momentum Capital.\nAdemás de lo anterior, existen muchos proyectos en etapas tempranas -que ni siquiera se les considera emprendimientos ni mucho menos empresas- que necesitan un seguimiento más puntual para que la idea se desarrolle y se convierta en una startup.\nPor ello, G2 Momentum Capital decidió crear una incubadora que dé seguimiento a los proyectos durante seis meses, para observar la viabilidad del producto o servicio y preparar a las startups para buscar capital que les permita crecer.\n“Nos dimos cuenta que muchos emprendedores llegan pidiendo o buscando capital sin tener la estructura requerida que piden los fondos de inversión. Entonces lo que quisimos es no dejar pasar una muy buena oportunidad de apoyar una buena idea, a un buen emprendedor o a un buen producto, para generar un servicio para ellos y una oportunidad para apoyarlos durante seis meses para dar una mayor viabilidad y en mejor forma a sus productos o servicios”, señaló Cerda.\nEl proyecto de incubación, que nació en 2016 y que ha ayudado al desarrollo de seis empresas y pretende terminar el año con 15, apuesta por un programa de seguimiento constante como clave en el desarrollo de las startups.\nLa empresa tiene muy claro que cuando los proyectos están en edades tan tempranas es mejor darles primero una incubación y un servicio de asesoramiento con la meta de convertir una idea en compañía, antes que dinero.\n“Si yo preparo bien a las startups, va a ser más fácil conseguir dinero y en mayores cantidades. Si solo les doy dinero y ningún apoyo, pues no sé qué van a hacer con ese capital, no tengo ninguna certeza lo vayan a utilizar productivamente, a crecerlo o a mejorar sus operaciones. Lo que queremos es darles ayuda, convertirlos en compañías, ya que si los profesionalizamos la posibilidad conseguir inversiones es mayor”, detalla Jorge González Gasque, fundador de G2 Momentum Capital.\nAdemás del asesoramiento, si la startup logra consolidar el proyecto, G2 Momentum Capital invierte en ellas y las acompaña de la mano en el camino para nueva búsqueda de capital con otros inversionistas, ya que, según González Gasque “una vez que haces una inversión Ángel en una compañía, el problema de seguir consiguiendo dinero también ya es tuyo”.\nPara poder acceder a un servicio de incubación, los emprendedores únicamente deben contar con una descripción clara de su idea y lo que pretender lograr con ella. En el sitio web de G2 Momentum Capital pueden mandar sus datos.\nLa incubadora tiene entre sus desarrollos casos de éxito como el de Azucena, empresa que desarrolla tortillas a base de maíz y nopal orgánico, y que ya se vende grandes cadenas como Walmart o Amazon, y exporta a países como Suecia.\nLevantar el capital necesario para fondear una empresa es una tarea complicada, tanto para emprendedores como para empresarios. Sin embargo, complicado no significa imposible. Tener claridad conocimiento de todas las finanzas, ventas y valuación de tu startup le generará confianza a los inversionistas.\nEn G2 Consultores, te asesoramos en la determinación de las necesidades de financiamiento de manera personalizada, te apoyamos en la creación de tu pitch deck y la técnica en la que muestras el potencial de tu startup a los inversionistas. Contáctate con nosotros y permítenos apoyarte.\nLos 5 errores de las empresas medianas mexicanas\nSegún datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) existen 4 millones 15 mil unidades empresariales de las que el 99.8% son pequeñas y medianas empresas (PyMes), las cuales generan el 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y el 72% de los empleos en México.\nPese a estos números, durante el sexenio anterior cerraron más de 350 mil pequeños y medianos negocios debido a, entre otras razones, una mala administración, productos fuera de tiempo o no contar con el equipo adecuado.\nAnte ello es necesario una evolución constante y tomar tiempo para prepararte correctamente, lo que ayudará a evitar futuros errores.\nPara auxiliarte con ello, aquí te mostramos algunos de los errores más comunes que cometen las empresas medianas mexicanas, de acuerdo con la consultora de empresas especializada en startups, G2 Consultores.\n1.- No estar preparado para escalar\nLas empresas que están llegando al siguiente nivel piensan que su equipo de trabajo debe ser el mismo que en el nivel pasado, sin pensar que se necesitarán nuevas habilidades para poder lidiar con los nuevos retos que se presentarán.\n“Lo que te funcionó en la etapa A no es lo mismo que te funcionará en la etapa B”, comenta Israel Cerda, socio de G2 Consultores. “Normalmente se puede distinguir porque son habilidades completamente distintas, pero es importante saber que el cliente al que le vendías en la etapa A ya cambió, y tienes que pensar en satisfacer las necesidades de un cliente B”, agregó.\nA medida que la antigüedad de la empresa crece también el volumen de ventas; sin embargo, el 44% de las empresas de más de cinco años continúan con un volumen de ventas estancado, según una encuesta de Konfío. Y esto se refleja en la productividad, de la cual las empresas grandes en México tienen una 1.7 veces mayor al de las medianas.\n2.- Idealizar tu empresa.\nIdealizar a tu empresa, tu producto o tu servicio no necesariamente es malo, sin embargo, centrarte sólo en la visión de captar clientes y crecer y no en la forma de operar puede traerte grandes problemas.\n“No analizar la forma en la que ejecutas y operas tu negocio puede ocasionar que pierdas de vista una de las cosas más importantes: los indicadores de tu empresa, pues estás dejando de atender un seguimiento puntual de lo que está pasando y por qué está pasando”, añadió Cerda.\nSegún una encuesta realizada por Geckoboard, las pequeñas y medianas empresas que revisan sus Key Performance Indicators (KPI’s) tienen el doble de probabilidades de alcanzar sus objetivos.\n3.- No tener un consejo de administración\nLos consejos de administración pueden ofrecer balance, perspectiva y contactos estratégicos para la empresa, logrando guiarla a la dirección correcta; sin embargo, no contar con uno o tener uno mal implementado o viciado puede resultar en un lastre innecesario.\n“Muchas empresas medianas no tienen un consejo de administración, eso significa no contar con personas allegadas que conozcan el negocio y que puedan aportar su conocimiento, que sepan cómo se está llevando la empresa y que puedan indicar los errores y puntos ciegos de ésta”, añadió el socio de G2 Consultores.\nDe hecho, la tendencia en México es que la mayoría de las empresas cuentan con un consejo de administración, sin embargo las medianas (93%), lo tienen en menor medida que las pequeñas y las grandes (96% cada una), según un estudio de Deloitte.\n4.- Subestimar los puestos estratégicos\nMuchas veces se subestiman los puestos estratégicos en las compañías cuando se está en crecimiento y, frecuentemente, son los familiares quienes los ocupan. No es lo mismo el personal que se necesita cuando el proyecto está iniciando, al que se requiere cuando la empresa llega a un nuevo nivel, sin mencionar que a veces los vínculos sanguíneos entorpecen aún más la operación.\nSegún datos de la Condusef y de la Secretaría de Economía, de cada 100 empresas nuevas que se establecen en el país, 65 desaparecen antes cumplir los dos años de vida, principalmente debido a una administración deficiente y a la falta de conocimientos de los responsables en puestos claves de las empresas.\n“En las etapas avanzadas de una empresa es normal que los emprendedores se sientan mucho más seguros de qué es lo que tienen que hacer, pero a veces no se dan cuenta de que necesitan de asesorías y personal especializado que los puedan ayudar en el siguiente nivel, pues ya es otro tipo de gente la que debe estar ahí”, detalló.\n5.- Dirección solar\nLa dirección solar sucede cuando la organización depende completamente del director general, quien toma las decisiones de todo: compras, ventas, reclutamiento de personal, entre otros, creando una dependencia dañina para la empresa, por lo que es necesario crear una operación estructurada que permita operar con mayor autonomía, y contando con personal que tenga los elementos necesarios para alcanzar las metas.\n“Lo ideal es formar una organización que no dependa de una sola persona y que cuente con las bases necesarias para poder crecer, expandirse y cumplir la propuesta que pretende en el mercado, para así poder ser más competitiva”, señaló el especialista.\nMuchos dueños de nuevos negocios cometen el error de no delegar actividades a los miembros de su equipo y esta es precisamente una de las razones por las cuales muchas medianas empresas no logran sobrevivir. De hecho, un análisis de la firma Salles, Sainz Grant-Thornton, señala que un problema detectado como causa de fracaso de las Pymes mexicanas, es que el 42% de ellas tienen una excesiva centralización de toma de decisiones.\nRecuerda que está bien recibir ayuda, en especial si es de los profesionales en el área. Las consultorías pueden ayudar a definir, priorizar, integrar y optimizar los procesos productivos de su empresa según la industria.\nLas primeras semanas de año pueden ser buen momento para conocer la productividad de tu startup, para ello la mejor forma de hacerlo es a través de las mediciones de KPI (Key Performance Indicators).\nLos KPI’s son los indicadores claves de desempeño, es un valor cuantificable que muestra qué tan efectivamente tu empresa está alcanzando sus objetivos de negocio, además reflejan el comportamiento futuro sobre el progreso de tu startup y ayudan a analizar cómo han evolucionado tus ventas; es decir, te muestran el adecuado camino para ir logrando tus objetivos.\nAlgunos de los KPI’s son importantes para que los fundadores entiendan a fondo su empresa y para los cuales deberían tener una estrategia o un conjunto de éstas para optimizarlos. También hay que tener en cuenta que algunos indicadores no son relevantes para cierto tipo de empresas.\nDe acuerdo a cifras del Instituto del Fracaso, el 48% de los emprendedores fracasa por no tener indicadores precisos sobre el estado situacional de su negocio, lo que provoca que no puedan realizar un análisis que les permita tomar medidas necesarias para ajustar los errores.\n“Cuando hablas de KPI’s lo más importante es que puedas tener acciones o estrategias para poder cambiarlas o mejorarlas y darles seguimiento de manera mensual, lo que te ayudará a contar con una base sobre la que tomar decisiones en tu startup y a decidir cuáles estrategias están o no funcionando y por qué”, señala Israel Cerda, socio de G2 Consultores, empresa especializada en generar estrategias para proyectos emprendedores.\nConociendo las KPI fundamentales de tu startup puedes accionar mejoras que posibiliten un incremento en tus ventas, por lo que es primordial que se utilicen correctamente.\nAquí te dejamos una lista de las KPI’s que debes medir, según los expertos de G2 consultores:\nVentas o ingresos totales. Este indicador sirve para comprender de cuánto fueron tus ingresos por las ventas que realizaste en un periodo determinado.\n“Si bien esta métrica no hay empresa que no la vea, lo más importante es compararla periódicamente y profundizar en otras para que una organización entienda a fondo cómo escalar”, detalla Cerda. Se trata de entender su comportamiento por geografía, por canal, por productos o líneas de productos y de ver con claridad si están apuntando en la dirección correcta.\nNuevo producto. Aquí debes saber cuánto tiempo te tardaste en solucionar o desarrollar un nuevo módulo de tu producto. Para que una empresa, especialmente tecnológica crezca y se consolide, es indispensable hacer mejoras constantes al producto y optimizar el proceso de escuchar a los clientes y reflejarlo en el producto “Si el año pasado fueron seis meses éste se debió reducir por lo menos a tres” puntualizó el socio de G2.\nClientes nuevos. Dato sobre la cantidad de clientes nuevos que adquirieron tu producto o servicio en un periodo determinado. Sirve para saber si la estrategia de ventas funciona o se tiene que modificar. Este dato se puede profundizar a través de la construcción de segmentos para estudiar a fondo la adquisición y el comportamiento de los mismos.\nCosto de clientes nuevos. El costo de adquisición de un cliente es la inversión que una empresa hace para adquirir un cliente nuevo. Para que esta métrica adquiera un alto valor para una organización es indispensable evaluar su comportamiento de manera constante y hacer comparaciones entre periodos, ya sea mensuales, trimestrales o anuales.\nTicket promedio. Es el gasto promedio por transacción de un cliente. Si la empresa puede aumentar el ticket promedio con cada cliente, el retorno de inversión será mayor. Existen un sin fin de estrategias que se pueden aplicar para que esta métrica sea útil, entre ellas el up-sale -vender un servicio o producto más caro- o el cross-sale – vender productos complementarios a los que consume o pretende consumir un cliente.\nRetención de clientes. Te sirve para ver cuántos clientes te compran año tras año y para establecer tus objetivos de fidelización hacia futuro. A menos que tengas un modelo de negocio en el que únicamente vendas una vez a cada cliente, es una de las métricas con más impacto en la rentabilidad de una startup, dado que según estudios resulta entre cinco y seis veces más caro atraer un cliente nuevo que venderle a uno que ya tenemos.\nNPS (Net Promoter Score). Este Indicador te permite conocer la lealtad de tus clientes y cuántos de ellos están dispuestos a recomendarte. Se mide en una escala de 0 a 10 si recomendaría la empresa a otra persona. Se calcula con el porcentaje de personas que responden abiertamente que sí (9 y 10) menos el porcentaje que dice no, en sus distintos grados (0 a 6), excluyendo a quienes están dudosos (7 y 8).\nClientes perdidos. Indicador sobre cuál es el porcentaje de clientes que deja de comprarte cada año. Aquí debes profundizar en entender cuáles son las causas de su deserción y qué debes hacer en el futuro para que tus clientes permanezcan más tiempo contigo.\nDe acuerdo con Israel Cerda de la Garza, socio de la firma G2 Consultores -empresa especializada en generar estrategias para proyectos emprendedores-, es importante resaltar dos temas relevantes: el primero, ¿cuánto valor aporta cada persona a la compañía?; y segundo, ¿cuánto va a trabajar cada uno para sacar adelante el proyecto?\nEn todas las etapas de crecimiento, desde la conformación de la idea, la puesta en marcha o hasta alcanzar una inversión, las startups enfrentan situaciones que perjudican su evolución o las conducen al fracaso.\n“En la industria de las startups hay fallos, errores y también pecados que todos cometemos… La mayoría de los casos que se observan en el ecosistema de México tienen que ver con temas de administración, finanzas y métricas de los negocios”, explica Israel Cerda de la Garza, socio de la firma G2 Consultores.\nEl Instituto del Fracaso señala que las cinco causas de fracaso en los negocios en México son: ingresos insuficientes para subsistir, falta de indicadores, no contar con un proceso de análisis, planeación deficiente y problemas en la ejecución.\n“La habilidad y disposición de los emprendedores para acercarse con asesores y expertos que les ayuden y los guíen en su crecimiento puede brindar herramientas necesarias para el crecimiento del negocio”, recalcó Israel Cerda de la Garza.\nEn este sentido, G2 Consultores comparte una lista de los principales pecados que las startups deben evitar:\nNo reclutar el talento adecuado\nNo identificar objetivamente las necesidades de capital humano es un pecado en el ecosistema emprendedor, ya que para avanzar en las distintas etapas de crecimiento de una startup se requieren conocimiento y habilidades específicas en el equipo. Por ejemplo, el director de tecnología (CTO) que generó el MVP (Minimum Viable Product) en una empresa de software, requiere escalar sus capacidades para participar proactivamente en el crecimiento esperado después de una ronda de inversión Serie A, y aunque resulte difícil en ocasiones, es necesario realizar ajustes en el equipo si se detecta que el talento no es el adecuado para el objetivo.\nSubestimar el valor de las personas\nUno de los pecados más recurrentes que cometen los emprendedores, es no reconocer las aptitudes de sus colaboradores o suponer que ellos solos tienen la capacidad para realizar todos los procesos de la compañía, subestimando el valor que cada miembro del equipo aporta al crecimiento. La confianza en el equipo permite a los líderes enfocar su atención a actividades críticas como planear la consolidación de la startup y de paso ampliar sus habilidades empresariales.\nNo escalar el equipo\nNo analizar la carga de trabajo impide determinar el momento adecuado para integrar nuevo talento o capacitar a determinadas áreas de la organización, provocando falta de agilidad que limita el crecimiento de la empresa. Para alcanzar los objetivos de la empresa, se requiere una organización balanceada con metas definidas y personal suficiente para ejecutar las tareas claves.\nPor ejemplo, al crecer la cartera de clientes podría requerirse fortalecer el área de operaciones para brindar un servicio adecuado.\nNo estandarizar los procesos\nEn etapas tempranas, cada área implementa sus propios procesos de trabajo y entregan resultados sin problema; sin embargo, cuando la operación aumenta o el equipo crece, resulta más complicado mantener la productividad y la competitividad. Estandarizar los procesos del negocio sirve como guía para todas las áreas, optimiza el tiempo de trabajo y recursos económicos. Los roles de cada trabajador deben estar claramente definidos, así como sus responsabilidades, de esta manera es mucho más fácil llevar el control de cada departamento.\nFalta de planeación de flujos de capital\nSer demasiado optimista al momento de pronosticar los ingresos del negocio es de las principales causas de fracaso de una startup. Las fases de crecimiento de las startups están planeadas en lapsos de 12 a 18 meses, mismo tiempo en el que el capital debe ser administrado hasta a la nueva ronda de inversión. No ejecutarlo de esta manera, motiva a buscar financiamiento de forma impulsiva, provocando la disminución de la participación accionaria, recolección de inversiones sin control y desincentivando futuras rondas.\nNo conocer la salud de la startup\nDurante las etapas tempranas, las startups cometen el error de dar seguimiento solo a algunos indicadores como ingresos y clientes. Sin embargo, existen otras métricas que revelan el desempeño de manera más amplia y permiten trazar estrategias de mejora, como la medición del burn rate, alcance del posicionamiento, retención de clientes, calidad en el servicio. Definir y monitorear regularmente los indicadores clave de la industria acorde a tu modelo de negocio te permitirá conocer el estado de tu emprendimiento.\nFalta de un gobierno corporativo\nUsualmente antes de alcanzar una inversión Serie A, las startups desestiman la conformación de un gobierno corporativo; sin embargo, implementar prácticas como sesiones de consejo y rendición de cuentas fortalece la confianza de los futuros inversionistas, el camino hacia más las fuentes de capital necesarias para el crecimiento de la compañía.\nLas startups de alto impacto como Rappi, Airbnb, Stripe o Uber nacieron de una buena idea, pero no es lo único que se requiere para alcanzar el éxito. Gran parte de los logros de una empresa se deben a las habilidades, conocimientos y experiencia de sus fundadores.\nIsrael Cerda de la Garza, socio de la firma G2 Consultores, menciona que la mayoría de las personas creen que una gran idea es la clave de todo éxito en las startups, pero eso es sólo es una pequeña parte. “Una buena idea debe resolver una necesidad del mercado, funcionar y ser escalable, y para alcanzar dichos objetivos los emprendedores necesitan habilidades desde el inicio y desarrollar otras que adquieren sobre la marcha”.\nSi bien no existe un perfil específico para determinar si una persona es o no emprendedor, lo que es un hecho es que las habilidades de los fundadores, junto con la ejecución del proyecto, son piezas fundamentales para el éxito de la empresa, mucho más importantes que la idea en sí.\nEl equipo de expertos de G2 Consultores te comparte las siguientes habilidades básicas que deben tomar en cuenta los emprendedores para desempeñarse de una manera más ágil y flexible:\nEn conclusión, una buena idea es el origen de un emprendimiento, pero para que éste alcance el éxito es necesario que los emprendedores adquieran el conocimiento y las habilidades adecuadas para escalarlo. Recuerda que está bien recibir ayuda, en especial si es de los profesionales en el área. Las consultorías pueden ayudar a definir, priorizar, integrar y optimizar los procesos productivos de su empresa según la industria.\nEl ecosistema emprendedor en México muestra un importante crecimiento en los últimos años, derivado de la intervención del gobierno y la industria privada a favor de iniciativas encaminadas a fortalecer la creación de startups y, sobre todo, el desarrollo económico del país. De acuerdo con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), México es el segundo mejor país para emprender, además, el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), señala en su más reciente informe, que en promedio, cada mes se abren cerca de 35,000 negocios.\nSin embargo no todo es viento a favor, un estudio del Consejo Coordinador (CCE) revela que 75 por ciento de las empresas mexicanas cierran a los cinco años de su creación y que son muy pocas las que pueden crecer aceleradamente.\nIsrael Cerda de la Garza, socio de la firma G2 Consultores, explica que las principales razones de muerte para las startups mexicanas se centran en tres factores: crear productos sin entendimiento del mercado, la falta de madurez del mercado y la incapacidad de operar el negocio.\n“Las startups pasan por diferentes etapas críticas, y para salvarlas es necesario ejecutar pequeñas acciones clave que las proyecten a alcanzar sus objetivos de crecimiento y de mercado de una manera más segura y, sobre todo, no morir en el camino”, aseguró el experto, ya que lejos de conformarse con el destino de las startups, “los emprendedores tienen la oportunidad de acercarse a incubadoras, aceleradoras y consultoras que pueden apoyarlos a profesionalizar sus proyectos, incluso proporcionar una visión más clara del camino que deben seguir”.\nLa firma G2 Consultores comparte las siguientes recomendaciones para evitar la muerte de las startups mexicanas.\n1.- Diseñar un producto para satisfacer una necesidad en el mercado.\n“Para que un producto o servicio tenga éxito, su primer objetivo debe ser entender la necesidad del mercado y diseñar una solución que la satisfaga. Para ello se requiere crear un Producto Viable Mínimo (MVP) con las características necesarias y probarlo en el mercado hasta que, a través de métricas, se tenga certeza de que se ha logrado entender a los usuarios y se pueda comenzar una ruta de expansión”, explicó Israel Cerda.\n2.- Inmadurez del mercado objetivo.\n3.- Ineficiente estrategia comercial\nRecuerda que está bien recibir ayuda, especialmente si esta proviene de expertos en la materia. Detectar nuevas oportunidades o incluso las señales de que tu empresa está fallando puede salvar tu negocio, sin embargo, tan sólo el 12% de las empresas deciden buscar ayuda.\nPor ello, en G2 Consultores, te ayudamos a desarrollar tu planeación estratégica para que cuentes con las herramientas necesarias y llevar así tu negocio al próximo nivel. Contáctate con nosotros y permítenos apoyarte en la creación o actualización de tu planeación estratégica.\nPrincipales errores de los “inversionistas rookies”. Parte 1\n5 frases poco comunes sobre estrategia que deberías considerar\nPasos para fijar las estrategias adecuadas en nuestra Startup\n¿Por qué una startup debe buscar a un experto?


Después de solicitar ayuda estatal indignación en el orden de Médicos – InfoMarruecos\nInicio/Buenas tardes Marruecos/Después de solicitar ayuda estatal indignación en el orden de Médicos\nDespués de solicitar ayuda estatal indignación en el orden de Médicos\nMokhtar Gharbi Send an email 3 avril 2020\nEl Colegio Nacional de Médicos dirigió una carta al Jefe del Gobierno para exigir medidas fiscales y sociales a favor de los médicos liberales y clínicas privadas. La correspondencia provocó indignación, incluso en la comunidad médica.\nEn una carta fechada el 30 de marzo y hecha pública al día siguiente, el presidente de la Orden Nacional de Médicos, Mohammadin Boubekri, pidió al jefe del gobierno que médicos liberales y las clínicas privadas, obligados a garantizar la continuidad de sus servicios a pesar de la reducción en el número de pacientes, pueden beneficiarse de exenciones de impuestos, medidas relacionadas con el CNSS y cualquier otra medida implementada por el gobierno para enfrentar la crisis relacionada con la pandemia de coronavirus.\nPublicado por los medios de comunicación, esta carta despertó una gran ira en las redes sociales. Básicamente, la reacción de indignación pública es la siguiente: cómo estos médicos y clínicas que ya pagan muy pocos impuestos y obtienen grandes ganancias, se atreven a pedir ayuda financiera del Estado para continuar brindando una misión de servicio público?\nVarios sindicatos de médicos están conmocionados por esta iniciativa, que repudian y denuncian públicamente.\nPero sea cual sea la situación y las dificultades de los médicos y las clínicas, solicitar ayuda financiera del estado y darlo a conocer es incómodo por al menos dos razones. Esto sin mencionar el hecho de que la prioridad hoy es el control de la epidemia y el cuidado de las personas infectadas.\nEl primero es que los últimos dos años han estado marcados por un animado debate sobre el incumplimiento, en promedio, por parte de médicos y clínicas con sus obligaciones tributarias.\nLa DGI había especificado, en 2018, que el impuesto anual promedio de un médico en el sector privado es de 20.000 DH, el equivalente a 1.600 DH por mes, en comparación con sus ingresos reales, e incluso en comparación con lo que paga un médico del sector público: 80.000 DH por año en promedio.\nLa segunda razón es que las medidas de apoyo decididas por el comité de vigilancia económica están dirigidas tanto a las empresas como a las profesiones liberales en dificultades. Por lo tanto, los médicos privados y las clínicas privadas afectadas por la crisis son elegibles.\nYa no es necesario solicitar asistencia financiera estatal cuando las medidas ya están vigentes. Estas medidas son:\n– La suspensión del pago de cargas sociales hasta el 30 de junio de 2020,\n– Una moratoria sobre los vencimientos del crédito bancario hasta finales de junio también,\n– La concesión del nuevo crédito operativo garantizado por el Estado para cubrir hasta 3 meses de los costos fijos actuales, incluidos los salarios,\n– El aplazamiento del pago de la declaración de impuestos y el pago del IR profesional hasta el 30 de junio.\n– La posibilidad de declarar a los empleados ante el CNSS para que se beneficien de la compensación establecida, en caso de una reducción en la fuerza laboral debido a una caída en la actividad.\nLos médicos del sector privado rechazan el Consejo del Colegio de Médicos\nCuatro asociaciones y sindicatos que representan al sector liberal de la medicina rechazan claramente al presidente del consejo de la Orden nacional de los médicos y se distancian por completo del correo que dirigió al Jefe del gobierno para solicitar un apoyo del Estado al un plan tributario para superar la crisis actual.\n“La declaración del Consejo Nacional del Colegio de Médicos, en la que solicita al gobierno medidas de apoyo, no nos compromete a nada”, dijo uno de los líderes de las asociaciones que representan al sector privado.\nEste miércoles, 1 de abril de 2020, se emitió una declaración clara por medio de 4 asociaciones o sindicatos: CSNMSP (Colegio nacional de especialistas médicos privados), SNMG (Unión nacional de medicina general), SNMSL (Unión nacional de médicos del sector liberal) y ANCP (Asociación Nacional de Clínicas Privadas).\nPara los firmantes del comunicado de prensa colectivo de este miércoles, los médicos privados nunca solicitaron la intervención de la Orden de médicos; nunca ha sido consultado por este último antes de dirigir su solicitud al gobierno; considerar la movilización total de todos como la única prioridad; Nunca ha pedido nada más que equipo de protección para el personal de enfermería.\nMarruecos / Coronavirus: 15 nuevas curaciones, superando el número de muertes


ActivTrades refuerza su oferta de acciones con dos meses sin comisión en su plataforma ActivTrader - fxempire.es\nMay 07, 2019 09:29 AM GMT\nHasta el 30 de junio de este año y exclusivamente en la plataforma de trading ActivTrader, los clientes del broker financiero podrán comprar y vender todos sus CFDs de acciones sin comisión. Sus clientes tendrán acceso a las principales bolsas de valores mundiales como Madrid, Londres o Nueva York entre otras e invertir tanto en mercados alcistas como bajistas de empresas españolas como Bankia, Santander, Inditex, Aena o aquellas de alcance mundial como Apple, Amazon o Facebook.\nLas acciones se han convertido en un activo particularmente interesante en las últimas semanas, especialmente durante el primer trimestre del año cuando las bolsas de valores registraron una importante recuperación de hasta casi el 20% desde los mínimos de diciembre de 2018.\nEste sentimiento positivo se ha sentido en todo el mundo, con especial énfasis en EE. UU., donde el S&P alcanzó un nuevo récord histórico con 2961 puntos.\nAdemás, las elecciones europeas se celebrarán a finales de mayo, lo que podría añadir aún más atractivo a los mercados de renta variable.\nEsta exclusiva oferta permitirá a los traders de ActivTrades descubrir las características innovadoras de la plataforma de trading ActivTrader al tiempo que se benefician de un trading sin comisiones en todas sus acciones.\nPuede obtener más información contactando con el broker o visitando su página web.\nActivTrades es un broker online independiente que ofrece productos en Forex y en el mercado de CFDs: índices, materias primas, acciones, ETFs y Opciones. La empresa se centra en maximizar el potencial de trading de sus clientes ofreciendo precios competitivos, un paquete de medidas para la protección de los fondos de sus clientes y unas plataformas de trading con la última tecnología.\nSu servicio de atención al cliente está disponible en 14 idiomas, incluido español, y ofrece atención profesional 24 horas, 5 días a la semana. Además, los sistemas de ejecución de operaciones son automáticos y no dispone de mesa de operaciones (o “Dealing Desk”) lo que significa que no hay intervención humana en sus operaciones.\nLos CFDs son instrumentos complejos y conllevan alto riesgo al poder perder dinero rápidamente debido al apalancamiento. El 74% de las cuentas de inversores minoristas pierden dinero cuando operan CFDs con nosotros. Debe considerar si comprende cómo funcionan los CFDs y si puede asumir el alto riesgo de perder su dinero.


Los idols de Corea del Sur Donghae de Super Junio y Suho de EXO se sacan una linda foto sin maquillaje ~ Viajando por el mundo POP - Espacio Kpop sábado, 21 de marzo de 2015\nLos idols de Corea del Sur Donghae de Super Junio y Suho de EXO se sacan una linda foto sin maquillaje\nEn la celebración del exito de la unidad del grupo de Corea del Sur Super Junior dúo D & E con la pista del regreso “Growing Pains,”, Donghae fue acompañado por Suho de EXO para una linda selca.\nLos dos ídolos masculinos de Corea del Sur se sacaron una linda foto posando como si tuvieran cuernos encima de sus cabezas. La foto, fue compartido a través de la cuenta de Instagram del miembro de Super Junior, también vino con el mensaje: "SJ D & E EXO - Cuernos arriba."\nLos aficionados estaban eufóricos cuando descubrieron la imagen de los dos ídolos, dejando comentarios de entusiasmo y apoyo a la amistad entre los dos artistas de SM Entertainment. En sólo dos días, la foto ha ganado casi 300.000 me gusta en Instagram.\nDonghae y su compañero de grupo Eunhyuk han experimentado un gran éxito con su último lanzamiento, barriendo muchas listas de música de toda Asia a principios de este mes. Mientras tanto, el grupo de Suho EXO está trabajando en una preparación para una reaparición a finales de este mes. Echa un vistazo a la amistad linda entre Donghae de Super Junior y Suho de EXO abajo!


Samuel Sánchez nuevo embajador global de MMR Bikes - TradeBike & Tri - Bike and triathlon community\nSamuel Sánchez, uno de los mejores ciclistas españoles de la historia, es desde hoy embajador global de MMR Bikes.\nAdemás de imagen de marca en el territorio de la comunicación, Samuel estará presente en eventos nacionales e internacionales y se involucrará en las diferentes áreas de la compañía, aportando su extensa experiencia en la competición. ”Será un orgullo sumar mi conocimiento a un gran equipo”, explica el campeón olímpico en Pekín que ve los valores de MMR muy similares a los suyos. “Hemos recorrido el mismo camino: empezamos en Asturias y nos ha tocado trabajar duro para lograr ser competitivos y reconocidos en todo el mundo”, afirma el ex ciclista.\nEl gerente de MMR, Alberto del Campo, asegura, por su parte, que "Samuel ha sido un ciclista que siempre ha despertado admiración. Estamos muy contentos de tener con nosotros a una persona con unos conocimientos tan amplios de este deporte y que, sin duda, puede transmitirlos eficazmente a nuestra marca”.


Tenemos nueva actualización de Google Drive que nos permite descargar, seleccionar, subir o enviar varios archivos a la vez. Muy útil.\n25/06/2015 a las 21:58 UTC · Enrique Pérez\nEn: Actualizaciones Android Aplicaciones APK Google Drive\nGoogle Drive para Android se ha actualizado estos días. No se ha cambiado el número de la versión, que sigue siendo la 2.2, sin embargo se ha añadido un pequeño detalle que para quienes la utilizamos normalmente nos resultará muy útil. Un cambio muy simple pero que nos ahorrará mucho tiempo.\nLa versión 2.2.23 de Google Drive nos permite enviar y descargar varios archivos a la vez. Hasta la fecha únicamente podíamos seleccionar uno y hacerlo poco a poco, ahora tendremos un nuevo modo de seleccionar varios archivos, si mantenemos pulsado aparecerá un botón azul de seleccionado, después de eso y a través de un menú en la parte inferior podremos decidir si enviar los archivos o descargarlos.\nEn las imágenes que os mostramos se ve perfectamente como funciona, fácil y rápido. No sabemos porqué no estaba ya añadido.\nEsta pequeña mejora debería servir para aquellos que quieran descargar una gran cantidad de fotos o canciones o por ejemplo subir a Drive varios archivos a la vez.\nPara aquellos que queráis probarla se podrá en breves cuando esté disponible en Google Play. Mientras tanto aquí os dejamos el APK para que descarguéis ya esta versión. Google Drive se mejora poco a poco, que siga así.\nDescargar Google Drive 2.23 [APKmirror]\n26 junio 2015 a las 0:46\nPerfecto. Muchos lo pediamos a gritos\n26 junio 2015 a las 6:32\nAlgo muy básico, que bien que por fin lo hayan aplicado.\n26 junio 2015 a las 11:10\nAlgo básico pero que ni los zoquetes de Dropbox son capaces de implementar pese a ser la compañía de almacenamiento online más utilizada en el mundo.\nBien, ahora solo falta mejorar un poco la interfaz!\n26 junio 2015 a las 11:09\nAhora si que Dropbox no sirve ni para limpiarse el culo. No solo el que menos espacio ofrece, si le el único de los grandes en este sector, por no decir encima el más grande y usado, que no cuenta con selección múltiple de archivos.\nCabe destacar que Mega tiene ésto desde su primera versión alpha incluso.\n26 junio 2015 a las 16:42\nGran función añadida\nQué debería tener un Android para llegar a ser tan mítico como el Nokia 3210


Ofertas Canastas Baloncesto Pared 45cm | Descuentos y promociones\nCanastas Baloncesto Pared 45cm | precios y ofertas\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Canastas Baloncesto Pared 45cm con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas.\nMejor Canastas Baloncesto Pared 45cm\nCanasta de baloncesto YXX Aro De Baloncesto De Primavera Montado En La Pared 45 Cm De Diámetro, Aro De Baloncesto De Repuesto Portátil Y Porterías para Tablero, Exterior Y Garaje (Color : Orange)\n【Tamaño estándar】 Diámetro de la llanta de baloncesto: 45 cm (17,7 "). La llanta de baloncesto se adapta a la mayoría de tableros de tamaño estándar. Son las mejores redes de baloncesto de repuesto para uso en interiores y exteriores.\n【Montaje en puerta y pared】 Este juego de aros de canasta de baloncesto es una opción perfecta tanto para juegos en interiores como al aire libre. Equipado con tornillos de expansión, se puede instalar en muchas situaciones, sin importar la pared, puerta u otro tablero. fácil de instalar.\n【Diseño de resorte doble】 La base adopta una estructura de absorción de impactos de resorte doble de múltiples vueltas, que tiene una buena absorción de impactos y efecto amortiguador. Apoyo mate, entrenamiento de tiro. La capacidad de carga es de más de 180 kg.\nShenghuajie Canasta de Baloncesto Red Anillo Soporte Pared Exterior Colgante Cesta 18'' 45cm\nJIUZHOUTONG Canasta de Baloncesto con aro de Red, Canasta Colgante para Exteriores, 18 '', 45 cm\nCanastas Baloncesto Pared 45cm\nAquí está el ranking de los mejores Canastas Baloncesto Pared 45cm, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nSHENGHUAJIE Canasta de Baloncesto con aro de Red, Canasta Colgante para Exteriores, 18 '', 45 cm\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Canastas Baloncesto Pared 45cm. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. Las reseñas presentadas son una forma útil de evaluar mejor si comprar o no comprar el producto. Al vincularlos a experiencias reales de compra, son útiles para comprender la calidad del producto, si realmente corresponde a lo que se ha enviado, si hay defectos de fábrica o si todo está bien. Los usuarios que publican comentarios sobre Canastas Baloncesto Pared 45cm dan información útil no sólo sobre la fase de compra, sino también sobre el uso en la vida real, es gracias a esta retroalimentación que se puede comprender el uso real. Todo esto suele ir acompañado de imágenes que permiten identificar tanto los méritos como los defectos. La lista propuesta clasifica los productos según los votos recibidos, las opiniones positivas y la relevancia de las necesidades demostradas por los clientes. Es por ello que en la parte superior del ranking encontrarás los mejores productos de Canastas Baloncesto Pared 45cm y a medida que vayas descendiendo las demás opciones, siempre seleccionadas entre las más populares.\nEl precio se actualiza todos los días para que siempre sepas cuánto cuesta Canastas Baloncesto Pared 45cm. La lista de precios puede estar sujeta a cambios en el costo basado en cualquier oferta del día, para encontrar el último precio sólo tiene que hacer clic en el botón "ver precio".\nDurante el año hay promociones de productos a la venta en línea y Canastas Baloncesto Pared 45cm podría ser una de ellas.\nCanastas Baloncesto Pared 45cm Descuento\nKsodgun Canasta de Baloncesto con Red Naranja Canasta Baloncesto Tablero Jardín Aro Baloncesto 45 cm\nCanasta de baloncesto Reemplazo De Borde De Baloncesto De Doble Anillo para Piscina, Árbol Y Poste, Aro Y Porterías De Baloncesto Resistentes para Montaje En Pared con Correa Ajustable\nCanasta para Baloncesto Aro de Baloncesto sólido montado en la Pared, Divertido aro de Baloncesto para niños y Adultos, 45 cm / 18 en diámetro, Carga de Carga 150kg\n1 .WALL MOUNT DESIGN: Diseño de suspensión, fácil instalación. Este aro de baloncesto se puede instalar fácilmente en cualquier altura de la puerta para adaptarse a una altura diferente de los niños, deja que tus hijos practicen saltar disparar o dunking El taladro, proporciona una auténtica experiencia de baloncesto y horas de entretenimiento.\n2. Hoop de baloncesto de alta calidad: el aro de baloncesto sólido con resorte está hecho de hierro duradero, y la capa exterior es pintura ecológica y sin sabor, que no es fácil de deformar\n3. Tamaño: el diámetro del aro de baloncesto es de 45 cm / 18 ", es un tamaño adecuado para niños o adolescentes, déjelos disfrutar de la diversión del baloncesto en cualquier lugar donde quieran. Desarrollar su interés en los deportes de la infancia. Con este mini baloncesto Aro, pueden jugar baloncesto en el patio o en casa.\n4. Ahorro de espacio: el aro de baloncesto portátil se puede instalar fácilmente en puertas, puertas de todos los tamaños comunes en aulas, dormitorios u oficinas. En comparación con el aro de baloncesto tridimensional, nuestro aro de baloncesto guarda enormemente el espacio de la casa, es más fácil moverse y usar, y es lo suficientemente seguro para su niños.\n5. ¡Juega al baloncesto ahora! - Está hecho para jugar, pero diseñado con la máxima durabilidad. Los juegos de baloncesto no solo estimulan el deseo de su hijo de ejercer, consigue que se besan adiós a los videojuegos y los dramas de la televisión, sino que también hacen que su hijo aprenda más sobre la competencia y la cooperación, obtenga desarrollos duales de los pasos físicos y psicológicos.\nCanasta de baloncesto Soporte De Pared Al Aire Libre para Aro De Baloncesto para Niños Y Adultos, Tablero Trasero Portátil De Madera Resistente con Ganchos para Habitación De Niños, Puerta De Garaje\nA continuación hemos seleccionado una serie de Canastas Baloncesto Pared 45cm que se encuentran entre los más baratos del mercado. Sólo tiene que desplazarse por la lista para encontrar el Canastas Baloncesto Pared 45cm más barato con cada hoja de producto ordenado por precio, desde el más barato (precio más bajo) hasta el más caro (precio más alto).\nEl producto Canastas Baloncesto Pared 45cm se encuentra en el catálogo específico donde se presenta toda la línea de productos a la venta. Canastas Baloncesto Pared 45cm se incluye en este catálogo de presentación 2021 junto con la familia de productos de la Marca. El catálogo en línea se actualiza con frecuencia para permitir la consulta de los últimos detalles e innovaciones y el precio relativo al público.\nEste es el eterno dilema de hoy, ¿dónde comprar Canastas Baloncesto Pared 45cm? ¿Comprar en línea o directamente en la tienda?\nEn línea Las ventajas de las tiendas en línea están dadas por la disponibilidad inmediata de Canastas Baloncesto Pared 45cm, usted puede recibir directamente en casa a través de mensajería (a veces incluso sin gastos de envío). También puede consultar en línea las hojas de datos que muestran los detalles y leer las opiniones de los usuarios que lo han probado.\nTienda En la tienda en su lugar se puede probar el producto en persona, se puede ver directamente cómo funciona Canastas Baloncesto Pared 45cm y luego tener una idea más clara de la compra que hacer. No siempre, pero en algunos casos puede recibir orientación de expertos en la tienda y luego evaluar más información y características. Solemos decir que comprar en línea significa ahorrar. La mayoría de las veces las tiendas en línea pueden presumir de precios más baratos y por lo tanto usted gasta menos.\nAmazon y Ebay son de hecho los dos gigantes del comercio electrónico y pueden contar con millones de usuarios que compran todos los días. En estas tiendas online puede encontrar el producto Canastas Baloncesto Pared 45cm y para comprobarlo haga clic en la página dedicada a los siguientes enlaces:\nCanastas Baloncesto Pared 45cm puede estar disponible o entrante, sólo que en algunos casos ya no estará disponible, sin embargo, sólo tiene que leer los detalles de la ficha de producto para ver si volverá a estar a la venta en breve. La ventaja de Amazon es que usted puede contar con Prime, el servicio que reduce costos al hacer envíos gratuitos en muchos casos. Ebay, por otra parte, puede confiar en la garantía de aquellos que eligen paypal y varios anuncios de Canastas Baloncesto Pared 45cm como su método de pago.\nSi ya está considerando comprar en Amazon, le recomendamos que eche un vistazo a la página de cupones de descuento de Amazon para obtener una ventaja de precio adicional. Simplemente ingrese a este cupón de descuento para reducir el precio de su carrito de compras y luego obtenga Canastas Baloncesto Pared 45cm a un costo aún menor. Haga clic en el enlace de arriba para ver el procedimiento que le permite obtener esta promoción adicional.\nSi los detalles, la ficha técnica y la información obtenida de la lectura de las reseñas no le han convencido, puede encontrar alternativas a Canastas Baloncesto Pared 45cm. Dependiendo de sus necesidades y preferencias de marca, hay varias soluciones alternativas atractivas o productos similares disponibles que pueden realizar la misma función dentro de ciertos límites. Será leyendo los comentarios y opiniones de estos que usted entenderá si realmente pueden ser una opción a considerar.\nDANSHI Para póster de baloncesto, cuadro decorativo, lienzo para pared, sala de estar, póster para dormitorio, 30 x 45 cm\nDANSHI 2 pósteres de baloncesto decorativos, lienzo de pared, sala de estar, póster para dormitorio, 30 x 45 cm.\nArte de pared,Baloncesto atravesando la canasta en un estad,pinturas al óleo enmarcadas impresas en lienzo Obra de arte moderna para sala de estar dormitorio decoración de pared de oficina\nDoans Anillo De Baloncesto De Tamaño Estándar De 45 Cm Aro De Baloncesto De Montaje En Pared con Accesorios De Red Juego De Entrenamiento De Baloncesto Interior Al Aire Libre para Adultos Y Very Well\nRed de alta calidad: hecha de material de nailon duradero, adecuada para disparos en exteriores o interiores.\nTratamiento antioxidante: pintura en aerosol tratamiento antioxidante, uso prolongado sin corrosión, larga vida útil, adecuado para adolescentes y adultos.\nBase reforzada: aumente el grosor de la base de acero grueso, aumente el área de soporte del aro y haga que el aro sea más estable y seguro.\nTamaño excelente: el aro de baloncesto tiene un diámetro de aproximadamente 45 cm / 17,72ｉｎ, adecuado para la mayoría de tableros de tamaño estándar. Son el mejor aro de baloncesto para uso en interiores y exteriores.\nEl paquete incluye: Red * 1, Tornillo de expansión * 4, Aguja de inflado * 1, Red de repuesto * 1, Bolsa de red de baloncesto * 1.\nCanasta De Baloncesto Exterior, Baloncesto Canasta para Adulto, Cancha De Baloncesto para Adultos, Red De Baloncesto Duradera, Red De Baloncesto De Repuesto Montado En La Pared, para Adolescentes\nBase reforzada: aumente el grosor de la base de acero grueso, aumente el área de soporte del aro, ａｎｄ haga que el aro sea más estable ａｎｄ seguro.\nTratamiento antioxidante: pintura en aerosol tratamiento antioxidante, uso prolongado sin corrosión, larga vida útil, adecuado para adolescentes ａｎｄ adultos.\nRed de alta calidad: hecha de material de nailon duradero, adecuado para disparos en interiores y exteriores.\nCanastas Baloncesto Pared 45cm | Los mejores precios y ofertas


Cuerda escalada BEAL Rando 8mm CR08.30 | Walashop.com\nRando 8mm Inicio\n/ Rando 8mm\nRando 8mm\tCuerda escalada de 30 metros\tsku: CR08.30\t54,95\n€\tFavorito\tSELECCIONA TU TALLA\t8 MM.\tUNICA\t*\nCuerda escalada de 30 metros\tBEAL\nRando 8mm\tCaracterísticas:\nEn uso en simple, está prohibida su utilización en alpinismo y escalada.\nRecorridos por terreno nevado fácil, marcha en glaciar y esquí de montaña. Se considera que un recorrido por terreno nevado es fácil cuando no hay ninguna dificultad técnica que comporte la instalación de una reunión, como puede ser el caso de superar una rimaya o una grieta en un glaciar.\nSe puede progresar con cualquier tipo de cuerda dinámica: Una sola cuerda simple, una sola cuerda doble, una sola cuerda gemela.\nEl encordamiento "en fila" está prácticamente generalizadao. BEAL recomienda la utilización de una sola cuerda gemela. Para que los resultados dinámicos de esta cuerda sean más realistas, BEAL ha decidido indicar las prestaciones más próximas a su uso como si fueran las prestaciones de una cuerda gemela ensayada con 2 cabos. De esta forma, el factor de caída escogido está limitado a 0,8 pero con 80kg. y 1 cabo, y la fuerza de choque medida igualmente en estas mismas condiciones. Aunque Beal prohíbe el uso de una sola cuerda RANGO para escalada y alpinismo, estas dos actividades se pueden practicar si se utilizan dos cuerdas Rango.\nPeso por metro: 37g\nFuerza de choque Garantía Beal: 8,5kn Número de caídas Garantía Beal: 12 Deslizamiento de la funda: 0 mm\nResistencia a un factor de caída 1,77 sobre una arista de 0,75mm de radio.\nNi el alma ni la funda de las cuerdas de la gama "Classic" no incorporan un tratamiento químico. De todos modos, las cuerdas de la gama "Classic", igual que las cuerdas "Dry Cover" y "Golden Dry", todas se benefician de la tecnología avanzada BEAL y ofrecen una excelente amortiguación en la caída gracias a una fuerza de choque muy baja.\nExcelente amortiguación en la caída a una fuerza de choque muy baja.\nTiene la misma resistencia que las cuerdas "Dry Cover" en caídas repetidas.\nExcelente relación calidad/precio.\tFicha técnica


Filosofía Vegana: Hazte vegano\nVeganojosa 13 diciembre, 2011\nMuy bien explicado. Es una eterna discusión que, en general, sucede por una mala información.\nA base de repetir que el discurso de que la lengua (el español en este caso) es machista, ha calado muy hondo y eso es, desde un punto de vista lingüístico, un auténtico disparate.\nLuis Tovar 07 marzo, 2012\nAlgunas personas argumentan que usar el género gramatical terminado en "os" (masculino) es sexista porque se decidió así en el pasado, como consecuencia de la tradicional dominación del hombre sobre la mujer. Pero ese razonamiento incurre en la falacia genética: valorar un hecho por la forma en que fue originado. No es un razonamiento válido. Sería como decir que debemos eliminar a alguien por el simple hecho de que fuera concebido en una violación sexual.\nAdemás, la cuestión no es la razón por la que supuestamente se adoptara originariamente el género gramatical masculino para designar un conjunto de individuos que englobe ambos sexos. La cuestión es que ese uso no es sexista actualmente. No lo es precisamente porque se refiere a ambos sexos sin discriminar a ninguno. Y se utiliza por economía del lenguaje, para facilitar la comunicación.\nTodas las críticas erróneas acerca de un inexistente sexismo en el lenguaje provienen, entre otros errores, de confundir el género gramatical con el género sexual. Son dos cosas completamente diferentes y no tienen relación. Si en lugar de llamar masculino al género terminado en "o", se usara el término "X", esta polémica probablemente ni siquiera existiría.\nHay un hecho probado, y es que los géneros gramaticales son algo completamente diferente de los géneros sexuales. La relación entre ellos sólo está en nuestra mente. Es en la mente en donde está el prejuicio sexista (o cualquier otro). Existen muchos ejemplos que lo demuestran.\nCuando alguien dice "los veganos" no se está refiriendo obviamente a los veganos de sexo masculino, sino a todos en general, sin diferencia sexos. Si fuera así entonces tendría que especificarlo en concreto. Precisamente porque el uso del género gramatical terminado en "os" para el plural no es en modo alguno sexista.\nLo que a mí me parece es que en realidad el verdadero sexismo está sólo en las mentes de quienes pretenden ver un sexismo inexistente en el lenguaje que usamos. Entiendo que son ellos quienes tienen una mentalidad sexista, que otros no tenemos, y son ellos quienes necesitan hacer una diferenciación innecesaria en el lenguaje que sólo dificulta la comunicación y ayuda precisamente a crear un sexismo en el lenguaje.\nlestercontreras 22 marzo, 2012\nJ.S. Ortiz 28 noviembre, 2013\nNieve Andrea 12 junio, 2017\nExcelente. Llevo años intentando explicar esto, y aún así me lo rebaten... O_O


Los usuarios vallisoletanos de autobús ven con buenos ojos la obligatoriedad del cinturón en todos los vehículos\nLa norma excluye de esta medida de seguridad a los autobuses matriculados antes de 2007. Tráfico estudia limitar la velocidad a estos vehículos.\nNueve muertos y 22 personas heridas. Ese fue el trágico balance del accidente del autobús en la localidad abulense de Tornadizos. Pero la vida sigue y la psicosis no se ha instalado en los usuarios de este medio de transporte. Tribuna de Valladolid ha querido pulsar la opinión sobre la seguridad de estos vehículos y lo ha hecho, precisamente, en el epicentro del transporte vallisoletano: su estación de autobuses.\nMuchos de los vallisoletanos que cada día viajan en autobús no esconden su temor por lo que sucedió el pasado lunes, pero otros acuden al infortunio para señalar las causas del accidente. No obstante, casi todos los viajeros verían con buenos ojos que se regulara la obligatoriedad de los cinturones de seguridad en todos los vehículos.\nEn la actualidad, el Gobierno estudia la posibilidad de limitar, aún más, la velocidad a aquellos autobuses que, por su antigüedad, no esté equipados con las medidas de seguridad necesarias, como los cinturones.\nLa norma que proyecta Tráfico afectaría a más de 25.000 vehículos en toda España, fabricados antes de 2007, año desde el que se fijó la obligatoriedad de cinturones de seguridad en todos los asientos de este medio de transporte. La medida supondría que aproximadamente el 40% de la flota española vería limitada su velocidad.\nAsimismo, La Asociación Estatal de Víctimas (DIA), a través de su presidente, Francisco Canes, han solicitado que todos los vehículos, indiferentemente de su año de matriculación, vayan equipados con estas medidas de seguridad.