Análisis de Mercadeo - Nike by Danny Mejia 63056 views\nMarketing mmix by Patricia Castañeda 6061 views\nAnálisis Estratégico de NIKE by RRinvestiga 4178 views\nPresentación NIKE by Julia Aparicio Lopez 17347 views\nEncuesta del producto nike by Wero Shinji 25692 views\nPresentación Análisis de Marca NIKE by mendigosolano 30745 views\n, Desarrollo de negocio y operaciones. Key Account Manager Comercial retail IT, Telco. Propietario 3w.Comoinvertir.info\nnike, dron, plan de marketing, dafo, deporte, plan de negocio, adidas, mizumo, business plan, marketing, sport\n1. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 1 NIKE SKY\n2. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 2 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. MISIÓN Y PROPÓSITO 2.1. VISIÓN 2.2. MISIÓN 2.3. CLAVES DEL NEGOCIO 3. DATOS BÁSICOS DEL ANÁLISIS DE MERCADO 3.1. ENTORNO 3.2. SECTOR 3.3. MERCADO 3.4. CLIENTE 3.4.1. ENCUESTA 3.4.2. CLUSTERS DE CLIENTES 4. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES 4.1. DAFO 4.2. CONCLUSIONES ESTRATÉGICAS Q-DAFO 5. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS 6. PLANIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA 6.1. POSICIONAMIENTO 6.2. ESTRATEGIA COMERCIAL 6.3. VARIABLES 7. PRESUPUESTO 8. PROYECCIÓN DE VENTAS Y BENEFICIOS 9. MECANISMOS DE CONTROL 10. REFERENCIAS\n3. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 3 1. INTRODUCCIÓN Hoy por hoy, cada vez somos más los que hacemos deporte al aire libre y nos gusta compartirlo con nuestros amigos, revivir los retos a los que nos hemos enfrentado o poder mejorar la técnica de nuestro deporte favorito. Debido a este aumento de la demanda del deporte y las posibilidades que nos ofrece la tecnología, consideramos que existen grandes oportunidades en este sector para posicionar nuestro negocio. Nike Sky surge para ayudar a las personas a compartir las experiencias más significativas de su vida, y conseguir que sean los protagonistas de su propia historia. Nike Sky es un producto y una red social a través de la cual creamos comunidad y proponemos servicios de valor añadido para nuestros clientes. Nuestro producto consiste en un sistema de grabación, que mantiene al cliente como protagonista de la secuencia deportiva en todo momento. En esta comunidad virtual los usuarios pueden colgar sus entrenamientos, competir con otros usuarios incluso estando en la otra punta del mundo, compartir sus itinerarios preferidos y crear retos que les motiven. Además, ofrecemos un catálogo de servicios técnicos por parte de los más altos profesionales para que nuestro cliente mejore la técnica de su deporte favorito. Los datos de mercado que se presentan a lo largo del plan están basados en encuestas realizadas y datos del panelista Futursource Consulting Ltd. 2. MISIÓN Y PROPÓSITO 2.1. VISIÓN Sueña. Nuestra pasión es crear experiencias y realidades que nos hagan crecer e inspirar a los que nos rodean. 2.2. MISIÓN Nuestra misión es llevar la inspiración e innovación a todos los atletas del mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta. Nacemos con la vocación de dar cobertura en imágenes a los mejores momentos de tu vida. Pretendemos ser el referente del mercado en aparatos de tecnología y grabación de imágenes desde ángulos que nunca antes se habían visualizado.\n4. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 4 2.3. CLAVES DE NEGOCIO ● Innovación Tecnológica ● Generación de contenidos ● Fidelización del cliente ● Vinculación en comunidad ● Experiencia cliente De esta forma crearemos una fidelización del cliente generando la venta cruzada de otros productos Nike. 3. DATOS BÁSICOS DE ANÁLISIS DE MERCADO 3.1. ENTORNO Mediante este análisis vamos a definir el entorno de nuestro negocio, acotando los aspectos que pueden afectar al desarrollo de nuestra empresa. Para ello, aplicamos el modelo PEST al mercado al que nos dirigimos en un primer momento: España. A. Factores Políticos El entorno geopolítico español es un entorno estable, con seguridad jurídico- política y que crea unos condiciones adecuadas para el desarrollo de un marco de inversión estable y duradero. B. Factores Económicos La economía española ha atravesado durante los últimos años una situación de inestabilidad. Esta tendencia ha cambiado desde el último cuatrimestre del año 2013, en el que los indicadores macroeconómicos indican positivamente un cambio de ciclo en crecimiento. Dicha situación entre los años 2008 y 2013, ha hecho que muchas personas se hayan aficionado a la práctica deportiva a través del “running”, deporte que han utilizado como puerta de entrada por ser inmediato y con un requisito de inversión moderado. No obstante, esta práctica ha servido de enganche que ha comenzado a generar en los últimos tres años unos ingresos exponenciales en el sector deportivo tanto a través de textil como en viajes, material y accesorios tecnológicos.\n5. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 5 C. Factores Sociales En el mundo de los deportes las fiebres son habituales. Lo solemos ver después de unas olimpiadas, mundiales o de una película. En cambio, lo fascinante ha sido ver como durante los últimos años se ha producido en España un aumento consolidado del número de personas practicando deporte de forma individual. Podemos definir el mercado español como muy dinámico y de gran dimensión que rápidamente encubra aquellos productos bien valorados. Es un mercado con mucho potencial donde la mezcla cooperación y deporte en la red, puede hacer que el crecimiento de número de clientes y usuarios sea exponencial. Además, el mercado español valora otorga gran valor a aplicaciones hardware de gran desarrollo y diseño como nuestro producto principal. D. Factores Tecnológicos A nivel tecnológico y con los avances que se están produciendo en el desarrollo de complementos deportivos inteligentes, vamos a tener un gran aliado en el desarrollo de productos complementarios que van a interactuar en nuestro proyecto. El desarrollo tecnológico, lejos de ser una amenaza, pasa por servir como vía de desarrollo a nuestra actividad diaria y como complemento en el desarrollo de nuestro trabajo, ya sea vía control de programas y desarrollo ó como enlace en la interacción de la red social con nuestros clientes. Las posibilidades tecnológicas pasan por ser infinitas y cualquier avance tecnológico pasa por inmediata incorporación en nuestra actividad diaria. 3.2. SECTOR Vamos a definir los distintos competidores que hay en el mismo sector que nuestro negocio. Nuestros principales competidores son los principales fabricantes de cámaras deportivas y las redes sociales dedicadas a actividades físicas. En este ámbito podemos agrupar: ● Fabricantes de cámaras deportivas: GoPro, Ion, Drift Innovations, Contour. ● Redes sociales dedicadas a actividades físicas: Polar Personal Trainer, Garmin Connect, Map my Run, Bkool, Sportstracker, Endomondo, Runstastic Pro, Adidas my coach, entre otras.\n6. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 6 3.3. MERCADO Para analizar nuestro mercado, vamos a hacerlo analizando a nuestros principales competidores, las cámaras deportivas y la evolución existente en su entorno de la mano de un mercado adyacente: el “running” y las carreras populares. Analizando los intereses propios de este segmento, conoceremos los atributos y necesidades de nuestro potencial mercado. Además, sustentamos esta investigación con diferentes encuestas realizadas en nuestro entorno y la información facilitada por Futuresource Consulting Ltd sobre el mercado europeo de cámaras deportivas. A. La psicología del deporte Jaume Ferrer, director de Sport Panel, empresa especializada en datos de mercado del sector del deporte, señala que “las actividades “running” supusieron en el año 2012 el 10,70% del total de ventas en artículos deportivos en España”. En 2009 se vendieron 1,1 millones de zapatillas, y en 1997, apenas 430.000, lo que refleja el auge. Además, sus registros indican que el coste medio de las mismas ha pasado de 57 euros en 2007 a 67 euros el año pasado. Sólo por esa partida el negocio sería de 152 millones, a sumar el resto de ropa, carreras, aplicaciones, relojes, publicaciones, etc. Durante los últimos años, el deportista amateur exige calidad e información en su entorno deportivo. Además, se ha generado un mercado de viajes a su alrededor para apoyar la necesidad de conocer otros lugares en los que desarrollar su actividad favorita. Luis Hita, propietario de la tienda deportiva Marathínez, lo explica: “El interés por ir fuera es cada vez mayor. No sólo a Europa, sino a EEUU o sitios exóticos. Cada año enviamos a más de 700 corredores a maratones internacionales. Un pack, con el dorsal y tres noches de hotel en París puede salir por unos 400 euros. Luego los hay de hasta 3.000 euros, como el de Nueva York o el que hemos hecho de Sudáfrica, de 10 días con visitas a parques nacionales. Vemos por lo tanto, como el potencial de compra de un producto que pueda capturar las emociones vividas en esos momentos y poder a su vez, compartirlas,es grande, ya que la propuesta de valor da sentido a estas necesidades. Raúl Fuentes, director de comunicación de Last Lap, la firma organizadora de la San Silvestre Vallecana o las Sanitas Marca Running, señala que «el boom empieza aproximadamente en 2005. Es cuando más carreras populares comienzan a organizarse y cuando la participación empieza a subir como la espuma». La carrera madrileña, que se disputa el último día del año, es el\n7. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 7 ejemplo perfecto. Nike comenzó a esponsorizar los 10 kms en 1997 y Last Lap empezó su organización en 1999. La evolución de la participación es brutal. Ese año hubo 6.500 corredores. En 2005, 17.500. Y en 2013, en su 50º aniversario, 40.000. Y porque el ayuntamiento lo limitó. Participantes San Silvestre Madrid 1999 - 2013 Cuota de mercado calzado de “running” La implicación de las marcas ha sido decisiva. Adidas, Nike y la japonesa Asics, que se reparten el 72% del mercado, han experimentado un crecimiento increíble. Y han logrado modernizar la imagen. Según Alex Calabuig, director adjunto de la revista Runner’s World “El “running” es el nuevo golf. Ahora grandes directivos quedan para hablar corriendo por un parque”, La revista Runner’s World nació en 2002 y cerró 2013 con los mejores resultados de su historia y 600.000 usuarios únicos al mes en la web. Eric Teruel, fundador de Finixer, red social para deportistas, ha calculado que “los deportistas que compiten en deportes como “running”, triatlón o “trail running” gastaron' en 2013 750 euros de media en material, sin contar las bicicletas”. Como vemos, el mercado deportivo es un mercado en auge y en crecimiento claramente exponencial. Además, observamos una posición claramente dominante de Nike en este mercado. B. El mercado de las cámaras deportivas Las ventas de este tipo de cámaras crecieron un 83% durante el año 2013 y las previsiones de mercado son de un fuerte crecimiento estable durante los próximos 2-5 años. El principal dueño del mercado es GoPro, marca americana de cámaras deportivas. Otros competidores son Ion: Drift Innovations y contour, como se ha dicho anteriormente.\n8. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 8 Los clientes de cámaras deportivas pueden dividirse en dos categorías: consumidores domésticos (aproximadamente el 85%) y profesionales (15%). Dentro de los consumidores domésticos, encontramos deportistas y gran consumo como familias y usuarios privados con otros fines. Dentro del 15% de ventas en el sector profesional, el 80% aproximadamente, son dedicadas para la producción audiovisual de programas de televisión. El precio y su tamaño, hacen que para muchos objetivos de la producción, este tipo de cámaras sean más que suficientes. El 20% restante incluyen usuarios como los policías, la seguridad privada, etc… En el año 2014, el precio medio de venta por cámara en España es de 219 € y\n9. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 9 de 275 € si contamos con los accesorios. El mercado español, en 2013, ha sido de 164.000 unidades vendidas. Si tenemos en cuenta los datos anteriores, el mercado deportivo de cámaras en España es de unos 45 millones de euros. GoPro ha mantenido su cuota de mercado desde 2011 a pesar la de la intensa competición a la que están sometidos. En cuanto al canal de distribución elegido, el 60% de las ventas se han realizado online. De ese 60%, 58% se realizó a través de páginas del fabricante, y el resto a través de distribuidores especializados en comercio electrónico. Distribuidores especialistas en cámaras deportivas, como dogcamsport, están creciendo en cuota de mercado. De la misma forma, mayoristas como Amazon y distribuidores en los centros de la ciudad, se están enfocando hacia este tipo de negocio debido a sus expectativas de crecimiento.\n10. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 10 3.4. CLIENTE A partir de este estudio de mercado y de análisis de la competencia, se puede ya distinguir dos segmentos de clientes: por un lado las fuerzas y cuerpos de seguridad y emergencias (policías, bomberos, etc) y por otro deportistas. Debido a la importancia relativa de ambos segmentos de clientes, en este plan de marketing nos centraremos en definir un perfil de cliente dentro del segmento de deportistas. De hecho, dada su dimensión se podría considerar que existen dos segmentos: el de deportistas profesionales y el de deportistas amateur. Para identificar, dentro de estos segmentos, perfiles que usan cámaras deportivas se ha realizado una encuesta de mercado, que a continuación se muestra. 3.4.1. ENCUESTA A. DISEÑO ENCUESTA. El análisis de mercado se ha realizado bajo técnicas cualitativas: El muestreo teórico ha querido representar varios casos con el objeto de recoger variadas experiencias: 1. Sobre los alumnos de una Escuela de negocio sobre una encuesta online. Bajo el formato de individual y estructurada.\n11. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 11 2. Sobre los miembros de un gimnasio sito en 9 provincias españolas a traves de 15 centros. Los miembros son usuarios de 34 acitividades distintas diferenciadas según el nivel de entrenamiento. La entrevista fue individualizada, mediante cuestionario y estructurada. 3. Sobre los miembros de un club de triathlon en Madrid. En este caso se ha realizado un entrevista grupal, semiestructurada y bajo un proceso de observación directa parcialmente conocida. El desarrollo de la entrevista se ha realizado con 26 preguntas con el objeto de determinar prioritariamente: ● Saber si se practica deporte y cual? (1) ● Identificar si llevan gadget , lo usan para la grabación y están satisfechos con ella? (4) ● Para validar el producto (3). ● Para validar el precio del producto (6) El tipo de preguntas han sido generalmente de selección sobre posibles, preguntas cerradas bajo formato si/no y en último término preguntas de indagación abiertas . B. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS. Categorización y codificación de datos. El análisis de datos ha tenido en consideración los tres muestreos de forma individual y se han agregado en un muestreo general en atención a los supuestos pesos específicos de cada uno de los submuestreos. Se ha otorgado un peso específico superior al muestreo obtenido de los miembros del gimnasio en atención a la cantidad de la muestra y al número de actividades desarrolladas (50%), siendo un 25% el peso específico obtenido de las muestras analizadas procedentes de la escuela de Negocios y los miembros de un club de triatlón. I. Conclusiones y retrato robot de miembros de una Escuela de negocios. Se han tomado en consideración respuestas con un peso específico sobre el resto superior al 50% del total de respuestas y algunas conclusiones sobre la combinación de respuestas:\n12. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 12 Varon, de 31 a 45 años, con al menos una licenciatura y trabajador por cuenta ajenta, practicante multideporte (destacan por encima de la media los que practican deportes de temporada como de invierno o naúticos), al que le gustan las imágenes de este tipo de cámaras, o bien no lleva gadget o lo son usados como GPS y subidos a una comunidad. Algunas conclusiones surgen del tratamiento y combinación de algunas cuestiones planteadas como: ❏ ¿Cuantos estarías dispuesto a pagar por un accesorio de la cámara…? ❏ ¿Sueles compartir con tus amigos los videos….? ❏ ¿Te gustaría recibir consejos técnicos ❏ ¿Cuánto pagarías por esos consejos? No esta dispuesto a pagar por un accesorio (53%) mientras practica deporte porque no lo considera importante para los demás (68%) , aunque si fuera para recibir consejos sobre técnica deportiva (44%) si que lo haría si no fuese de pago (56%). II. Conclusiones y retrato robot de miembros del gimnasio Go Fit Montecarmelo. Hombres y mujeres, de 18 a 52 años, practicantes multideporte, habituados al uso de gadget y al registro de datos sobre actividad. Combinación de preguntas: ❏ ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por un accesorio de la cámara…? ❏ ¿ Sueles compartir con tus amigos los videos….? ❏ ¿Te gustaría recibir consejos técnicos? ❏ ¿Cuánto pagarías por esos consejos? Estaría dispuesto a pagar por un dispositivo bajo 2 premisas: ● Según deporte como mejora técnica (los más reactivos, artes marciales, boxeo, natación) ● Estaría dispuesto a pagar además por clases personalizadas\n13. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 13 (natación) ● Según deporte como miembro de una comunidad online (sala fitness, boxeo y kick boxing) III. Conclusiones y retrato robot de miembros de un club de triatlón. Hombres entre 21 y 43 años, practicantes de atletismo, natación y ciclismo, muy habituados al uso de gadget, y al registro de actividad, comunidades muy interrelacionadas. Combinación de preguntas: ❏ ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por un accesorio de la cámara…? ❏ ¿Sueles compartir con tus amigos los videos….? ❏ ¿Te gustaría recibir consejos técnicos? ❏ ¿Cuánto pagarías por esos consejos? Cuanto pagas por competición y cuantas haces al año? Consideran su deporte de mucha planificación (en el entrenamiento, en el tiempo, calidad, etc), con menos de 6 competencias al año. Pagos por competición de más de 200 euros. Se detecta interés por la técnica en alguno o varios de los segmentos deportivos sobre todo en los deportistas de pruebas de “fondo”. C. CONCLUSIONES GENERALES A partir de estos resultados de las encuestas realizadas, podemos sacar las siguientes conclusiones sobre el perfil de usuarios de cámaras deportivas: 1. Edad: entre los 18- 52 años. 2. Poder adquisitivo: medio-alto 3. Comparte con sus amigos y familiares los vídeos deportivos que graba 4. Experiencia deportiva: la inmensa mayoría de los deportistas que llevan practicando más de 3 años su deporte favorito. Los deportistas más novatos no suelen consumir cámaras deportivas. 5. Los principales deportes que practican los usuarios de cámaras deportivas son:\n14. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 14 a. running b. ciclismo c. natación d. snowboard e. ski f. MTB g. motocross h. skate i. BMX j. surf k. motos de agua Este sería el perfil tipo de usuarios de cámaras deportivas. Sobre este perfil tipo, se aprecian diferencias y connotaciones que podemos ir clusterizando y definir una estrategia (targetización) para cada uno de los clusters. 3.4.2. CLUSTERS DE CLIENTES A continuación detallamos los diferentes clusters identificados a partir de la encuesta, incluyendo una breve descripción de su perfil y hábitos deportivos. A. TRIATLETAS 1. Deportes: running, ciclismo y natación 2. Edad: 28- 42 años 3. Potencial de compra: medio alto 4. Productos nike que consume: zapatillas y ropa de running y ciclismo, 5. Comparte sus marcas y tracks de bici y running con sus amigos y familiares. Muy habituado al uso de gadgets. 6. Comparte los vídeos con sus amigos del club de triatlón. 7. Experiencia deportiva en la disciplina: más de 7 años 8. Competiciones: acude a más de 6 competiciones al año e incluso sale de su provincia para ello. Gasta en competiciones más de 200 €. 9. Frecuenta: parque urbano de su ciudad, gimnasio, tiendas de deporte, acude al fisioterapeuta. Muy interesado en la mejora de su técnica y marca, especialmente en la parte de natación. B. ESQUIADORES 1. Deportes: ski\n15. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 15 2. Edad: 32-40 años 3. Potencial de compra: alto 4. Productos nike que consume: calzado sport. 5. Comparte sus marcas y tracks con sus amigos y familiares. 6. Comparte los vídeos con sus amigos y familiares. 7. Experiencia deportiva en la disciplina: más de 7 años. 8. Competiciones: no compite. 9. Frecuenta: estaciones de esquí de mayor prestigio. C. SURFEROS DE OLAS Y NIEVE 1. Deportes: Surf y snowboard 2. Edad: 26-32 años 3. Potencial de compra: alto 4. Productos nike que consume: calzado sport y ropa térmica. 5. No comparte marcas ni tracks. 6. Comparte los vídeos con sus amigos y familiares. Fuertemente interesado en mejorar su técnica. 7. Experiencia deportiva en la disciplina: más de 4 años. 8. Competiciones: no compite. 9. Frecuenta: costas con mucho ambiente joven y viento y estaciones de esquí con muchos eventos. D. MOUNTAIN BIKERS 1. Deportes: MTB o motocross 2. Edad: 25- 35 años 3. Potencial de compra: medio 4. Productos nike que consume: calzado sport. 5. Comparte sus marcas y tracks con sus amigos y familiares. 6. Comparte los vídeos con sus amigos y familiares. 7. Experiencia deportiva en la disciplina: más de 5 años 8. Competiciones: acude a más de 2 competiciones al año y se gasta más de 300€ en ellas. En la mayoría de sale de su provincia para acudir a estos eventos. 9. Frecuenta: gimnasio, eventos deportivos de motociclismo, fisioterapia. E. DEPORTISTAS URBANOS 1. Deportes: Skate o BMX 2. Edad: 23-28 años\n16. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 16 3. Potencial de compra: medio-bajo 4. Productos nike que consume: ropa sport. 5. No comparte marcas ni tracks. 6. Comparte los vídeos con sus amigos y familiares. Pone mucho esmero en su edición y la música que le asocia. Muy interesados en mejorar su técnica. 7. Experiencia deportiva en la disciplina: más de 3 años 8. Competiciones: acude a más de 2 competiciones al año y se gasta más de 50€ en ellas. No sale de su ciudad para esas competiciones. 9. Frecuenta: conciertos de hip-hop, eventos de arte urbano. A modo de gráfico, y por orden de importancia de nuestros potenciales clientes, podemos presentar los usuarios de cámaras deportivas de la siguiente forma:\n17. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 17 4. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES 4.1. DAFO 4.1.1. DEBILIDADES\n18. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 18 ● Tecnología: Alcance y autonomía del Drone ● El precio del servicio ● Percepción de seguridad por parte del usuario ● Transportabilidad ● El usuario puede tener excesiva preocupación porque el producto se extravíe ● En ambientes muy saturados pueden existir accidentes aéreos 4.1.2. AMENAZAS ● Legislación ● No existen barreras de entrada tecnológicas para otros competidores ● Podemos poner en riesgo otros productos de Nike ● Privacidad de grabaciones en sitios públicos ● Pueden existir competidores desde distintos mercados: ○ Marcas deportivas ○ Fabricantes de wearable cameras ○ Fabricantes de Drones ○ Fabricantes de GPS ○ Tecnólogos 4.1.3. FORTALEZAS ● El usuario es el protagonista. Es un nuevo punto de vista ● Libertad de movimientos ● Versatilidad del uso: Multideporte ● Análisis de técnica y ayuda de profesionales ● Edición de video ● Respaldo de la primera marca deportiva en el mercado. Los deportistas confían en Nike 4.1.4. OPORTUNIDADES ● Seremos los primeros en el mercado en sacar este producto ● Nike entra en el I+D de las cámaras deporticas ● Nike penetra en mercados en los que no es líder. Generar sinergias entre áreas de Nike ● Profesionalizar el deporte amateur: mejora continua de la técnica del\n19. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 19 deportista amateur ● Reclamo para los organizadores de eventos ● Producto escalable a otros mercados (por ejemplo: evidences… policías, bomberos, etc…) 4.2. CONCLUSIONES ESTRATÉGICAS DEL Q-DAFO Se analizan cada uno de los cuadrantes del Q-DAFO cuantitativo con el objeto de diferenciar qué variables inciden sobre el mercado y el porcentaje de éxito que tendremos al desarrollarlas versus a las variable que afectan al mercado y son difíciles de desarrollar. 4.2.1. OPORTUNIDADES Según importancia para el mercado y según la posibilidades de desarrollarlas con éxito el análisis Q-DAFO nos indica como prioritario la velocidad a la hora de presentarlas al mercado y la mejora continua de la técnica del deportista amateur. La variable más compleja de desarrollar es la que se refiere a la introducción en\n20. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 20 otros mercados y la propia de generación de sinergias con otras áreas. 4.2.2. FORTALEZAS Son prioritarias todas las decisiones que intervienen en definir al usuario como protagonista. Las relativas al análisis de técnica y ayuda de profesionales y las referidas al uso en multi-deporte. Son variables de carácter más complejo de tratar por su subjetividad las referidas a la libertad de movimientos.\n21. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 21 4.2.3. AMENAZAS Aquellas decisiones que tienen su contrapunto en la legislación , la privacidad de grabación en sitios públicos y la no existencia de barreras de entrada deben formar parte de nuestra toma de decisiones estratégicas. 4.2.4. DEBILIDADES Analizado el Q-DAFO las decisiones que forman parte de aspectos como transportabilidad y precio del servicio tiene relevancia con respecto al éxito y el mercado. Cuestiones relativas a Tecnología, alcance, autonomía, etc son relevantes en cuanto la importancia por el mercado y la complejidad para tratarlas con éxito a tiempo. 5. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Pasamos ahora a enumerar los objetivos que nos marcamos:\n22. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 22 ● Ser el referente del mercado en la venta de cámaras de grabación de actividades deportivas. En una primera fase de lanzamiento al mercado nacional y mundial en una segunda fase, aspirando durante el primer año a alcanzar un 3% de cuota de mercado. ● Se fijan unos ingresos por ventas durante el ejercicio 2014 - 2015 de 7.500.000 €. ● El volumen de ventas en unidades anuales fijado como objetivo durante ese periodo son 9500 unidades. ● En el 2016 obtendremos los primeros resultados positivos. ● Posicionaremos nuestro producto NIKE SKY en la gama alta del mercado en la mente de los consumidores. ● Conseguir un nivel de notoriedad y posicionarnos como líderes en dispositivos de grabación de actividades deportivas entre usuarios de 23 - 42 años. ● Como compañía líder mundial en venta y fabricación de material deportivo, NIKE da un paso más y busca ampliar su catálogo de productos introduciéndose en el sector tecnológico, para ello lanza el primer drone-camera llamado NIKE SKY. ● Contribuiremos a que todo deportista pueda revivir nuevamente sus retos y se sientan los protagonistas de sus aventuras desde un ángulo no ofrecido hasta ahora por ningún producto del mercado: “JUST BE THE STAR”. ● Nacemos con la vocación de dar cobertura en imágenes a los mejores momentos deportivos de tu vida y crear una comunidad virtual donde todos puedan compartir e intercambiar sus experiencias. 6. PLANIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA Dentro de la estrategia hay tres aspectos que se deben cubrir y que trataremos en detalle dentro de este apartado. A saber: 1. POSICIONAMIENTO 2. ESTRATEGIA COMERCIAL 3. VARIABLES A DEFINIR ● Producto ● Precio\n23. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 23 ● Promoción ● Plaza De forma genérica, los principales objetivos que pretendemos cubrir con esta estrategia serán: ● Aumentar el número de usuarios de cámaras deportivas para poder alcanzar el objetivo de ventas fijado en una primera fase de lanzamiento a nivel nacional ● Desarrollo de una aplicación social para que pueda ser utilizada como instrumento de difusión y compartir vídeos y retos por millones de usuarios ● Conseguir ser eficientes en la venta de los dispositivos para poder aportar beneficios a NIKE ● Fidelizar el mayor número de clientes y usuarios posibles para convertirlos en prescriptores de nuestros productos. ● Contribuir a incrementar la imagen de marca de NIKE Pasamos ahora a detallar cómo influye esta estrategia en cada uno de los puntos que nos ocupan. 6.1. POSICIONAMIENTO Se han estudiado los atributos de nuestro producto y se han analizado cuál de éstos son más diferenciadores y además cuales son los que el cliente les da más valor.\n24. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 24 En base a este análisis, se considera que el atributo de NIKE SKY que mejor nos diferencia de la competencia y que a su vez es el que más valor tiene para el clientes es el hecho de que nuestro producto posibilita al deportista a aparecer en las tomas de sus vídeos y por tanto volver a ser el protagonista de sus grabaciones deportivas. Una vez decidido el atributo a posicionar, se ha estudiado el mejor modo de comunicar ese elemento que se ha considerado como nuestra seña de identidad. El objetivo es que el consumidor tenga muy claro en su mente en el momento de comprarse su nueva cámara deportiva cual es nuestra seña de identidad. Por otro lado, debemos tener muy presente el posicionamiento de NIKE Corporation” para que no exista ningún tipo de contradicción entre la identidad de la marca principal y la identidad de este producto. NIKE ha apostado por un posicionamiento basado en que “el éxito está al alcance de todos” y de ahí está su USP de JUSTDOIT. Este posicionamiento y su USP han sido clave para el éxito y expansión de la marca. Basándonos es ese “el éxito está al alcance de todos” que los consumidores ya tienen claro cuando se piensan en nuestro productos, debemos además posicionar la señal de identidad de nuestro producto “vuelve a ser el protagonista de tus vídeos”. A raíz de mezclar los dos conceptos de éxito y protagonista de grabaciones surgió la idea de estrella. Se detectó que, tanto desde el punto de vista deportivo, los que tienen éxito y aparecen en los vídeos les llamamos estrellas del deporte, como también desde el punto de vista de las grabaciones o cine, a los protagonistas les llamamos estrellas\n25. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 25 de cine. El concepto de estrella refleja muy bien lo que NIKE siempre ha querido que sientas con sus productos y lo que gracias al NIKE SKY puedes ver en la tele de tu casa. En resumen, el posicionamiento escogido para este producto y que marcará la estrategia de marketing será: “Be the star of your sport movies” El USP que nos ayudará a posicionarnos será: “NIKE SKY: JUST BE THE STAR” 6.2. ESTRATEGIA COMERCIAL La principal estrategia del plan comercial de NIKE SKY será captar, y aumentar el número de clientes de NIKE, ya sean deportistas profesionales o aficionados así como organizaciones que requieran de nuestro dispositivo. Para ello contamos con las siguientes ventajas: ● DIFERENCIACIÓN. No existe un producto igual en el mercado ● INNOVACIÓN. Se aplican las últimas tecnologías de videograbación sobre un aero dispositivo que permite una obtención de imágenes inusuales hasta ahora. ● FOCALIZADO. Orientado a deportistas de todos los ámbitos y actividades que quieran rememorar sus gestas y compartirlas en una comunidad virtual. La estrategia de lanzamiento del producto NIKE SKY se llevará a cabo durante el último trimestre del año 2014, con el fín de que se convierta en un producto líder de ventas en la campaña de Navidad 2014 - 2015. El primer dispositivo será una gama PREMIUM del modelo destinada a un mercado exclusivo que genere un deseo de compra por amplio espectro de población aficionada al deporte,a la vez se dará acceso a plataforma web/comunidad para que se cuelguen y compartan los mejores vídeos de los usuarios. Se irán lanzando distintas campañas en función de la estacionalidad y prácticas deportivas del momento, primeramente deportes de invierno ( Ski, Snowboard, escalada en nieve), en primavera deportes de running y bicicleta, en verano acuáticos, surf, kite- surf, bodyboard.\n26. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 26 Se fomentará la participación en la comunidad virtual aportando unos incentivos en forma de premios a los vídeos más votados por los usuarios. Se lanzará una segunda gama del producto al finalizar el tercer año enfocada a un público masivo que no necesite tanta autonomía de grabación y con menores prestaciones quinalizare nos permita salir al mercado a precios más competitivos. 6.3. VARIABLES 6.3.1. PRODUCTO Nike Sky, nace de la necesidad de superación y búsqueda de nuevas experiencias de las que nos hacen partícipes nuestros clientes. Aunando las tecnologías más punteras, como la aeroespacial, la programación y los últimos métodos cinematográficos, conseguimos dar al usuario un nuevo punto de vista hasta ahora solo conseguido en el cine. Nuestro producto se centra en ofrecer al cliente una experiencia digna de una producción cinematográfica de una forma autónoma y sin otro fin que el de disfrutar al máximo de la actividad que este esté realizando. ¿Por qué nace esta idea? Gran parte de nuestros deportistas utilizan cámaras deportivas para sus salidas, todos ellos realizan esta inversión con un fin, que es el de poder compartir con sus familiares y amigos sus experiencias, y poder revivirlas en el futuro. Charlando con ellos, detectamos que la inmensa mayoría opinaba que le gustaría aparecer en las grabaciones como protagonistas de las mismas, y no como cámaras. Nos comentaban que para solventar esto utilizaban varias cámaras entre compañeros, o posicionaban cámaras que después tenían que recoger antes de continuar con su actividad. Esta opinión tan recurrente, nos llamó la atención y decidimos actuar. Para ello recurrimos a la anexión de dos tecnologías que nos permitían obtener ese punto de vista que el usuario deseaba. ¿Cómo lo hemos logrado?\n27. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 27 Conjugando la tecnología aeronáutica, más concretamente los “drones” con la programación y la grabación autónoma que nos permiten las cámaras deportivas, hemos obtenido un resultado innovador hasta ahora solo conseguido en las producciones de cine. Nuestro producto consta de un “drone” equipado con la última tecnología en geo-posicionamiento autónomo, el cual incorpora una cámara de grabación en alta calidad. Si vemos uno por uno los componentes vitales de esta tecnología podemos entender mejor el resultado final. El NIKE-SKY, está construido con materiales muy ligeros de alta resistencia, que le otorgan al dispositivo una durabilidad muy superior a la gran mayoría de los existentes en el mercado. Otro punto diferenciador es la autonomía, que se encuentra por encima del doble de la media, mediante el uso de unas nuevas baterías más ligeras y potentes. Todos los componentes del dispositivo son modulares, con lo que el usuario puede reemplazar cualquiera de ellos, en caso de avería, o intercambiarlos por nuevas versiones futuras. Si a todo esto le sumamos el gran desarrollo tecnológico que este incorpora, en cuanto a geo-posicionamiento-autónomo. Hace que este se desmarque de todo lo demás anteriormente conocido. En cuanto a la tecnología que hemos aplicado a este producto, cabe destacar el desarrollo en sensores de geo-posicionamiento y control de vuelo, que hacen que el dispositivo se coloque, en la posición más idónea frente al usuario para realizar la grabación de su actividad con el mejor ángulo y calidad posible. Para lograr que el dispositivo conozca la mejor ubicación donde colocarse, entran en juego muchos factores que nuestra tecnología controla y gestiona de una forma excepcional. Por un lado, la localización geográfica y elementos del entorno (árboles, edificios, elementos móviles, etc), que el dispositivo localiza a través de sus sensores. Por otro lado la situación exacta del usuario (el cual lleva colocado un dispositivo de muñeca, que transmite al NIKE-SKY la posición exacta del usuario\n28. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 28 y a su vez a éste la información del estado del dispositivo) y por último el estado ambiental, como por ejemplo la posición del sol, luminosidad, velocidad relativa del viento, etc.) Con todos estos datos, el dispositivo es capaz de posicionarse con el mejor ángulo para realizar la grabación de la actividad del usuario, y así crear grabaciones hasta ahora nunca vistas. Y lo más importante de todo, sin la necesidad de interacción por parte del usuario, el cual se puede centrar en disfrutar de la experiencia que está realizando. A. LOGO Siguiendo la línea de productos de la compañía, el logo del producto será: B. PACKS Serán dos los modelos que se comercialicen, en primer lugar un modelo PREMIUM que será el primero en lanzarse y que corresponde al alto de gama. A los tres años de este lanzamiento, se comercializará el modelo BASIC con menores prestaciones y peores acabados ➢ MODELO PREMIUM El pack de venta contendrá los siguientes artículos:\n29. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 29 1. DRON - NIKE SKY 3.0 2. TRANSMISOR DE MUÑECA Este transmisor tendrá las siguientes especificaciones: ● Notificaciónes. Obtén toda la información del NIKE-SKY\n30. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 30 directamente en tu muñeca. ● “Water proof”. No te preocupes por las condiciones en las que practiques tu deporte. ● Duración de la batería. Mantiene su recarga entre 5 y 7 días. ● Pantalla de fácil lectura a plena luz del día. Puedes leer tu transmisor directamente expuesto a la luz del sol. ● Alertas por vibración. Alerta de los estados del NIKE-SKY para que estés informado en todo momento. 3. CARGADOR DE CORRIENTE El paquete vendrá provisto de un cargador estándar a la red. 4. 2 BATERÍAS 6000mAh La batería será de 6000mAh de alto rendimiento, con una autonomía prevista para una duración de vuelos de una hora aproximadamente. 5. CÁMARA FULL 4K (4096 × 2160) La cámara, artículo fundamental para nuestro producto posee las siguientes especificaciones: ● Resolución Full 4K de hasta 30 fps (4096 × 2160)\n31. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 31 ● Slow motion (16:9) ● Modo de vídeo avanzado que proporciona una calidad de imagen extraordinaria y vídeo de calidad cinematográfica optimizado para producciones de tipo profesional 6. GRABADORA DE DATOS GPS (32Gb) Grabadora de vídeo Full 4K y datos de vuelo con una capacidad de 32Gb. Permite una grabación continua de una hora en formato Full 4K. 7. JUEGO DE TRANSMISIÓN DE REPUESTO Elementos de reemplazo para NIKE-SKY 3.0 ➢ MODELO BASIC\n32. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 32 1. DRON - NIKE SKY 3.0 Los elementos con los que está construido este producto son de gran calidad y ligereza, lo que dota a este dispositivo de una gran versatilidad a la hora de realizar las grabaciones. En este caso, las especificaciones de los diferentes artículos que componen el pack aparte del propio dron son como siguen, pudiendo advertirse la diferencia con respecto al modelo PREMIUM antes presentado: ● Transmisor de muñeca. ● Cargador de corriente ● 1 Baterías 4000mAh ● Grabadora datos GPS (8Gb) ● Cámara resolución Full HD (1280x720) C. NIKE-SKY WEB Un valor añadido a nuestro producto, es la existencia de una plataforma online, en la que el usuario dispone de una cuenta, en la que tras registrar el producto, puede obtener actualizaciones gratuitas de firmware y software asociados a su dispositivo.\n33. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 33 Con el registro del usuario y posterior interacción con la plataforma (subida y edición de videos, consultas, etc.) podremos obtener una información muy valiosa para mejorar nuestro producto y saber lo que el usuario esta buscando. Además de esto, el usuario tiene acceso a diferentes servicios:\n34. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 34 ● Asesoramiento técnico del producto. El usuario dispondrá de un técnico especializado que responderá a las dudas que puedan surgir con el producto o su utilización, además del asesoramiento en el proceso de cambio de componentes y reparación del mismo. ● Edición de video online y post producción. El usuario podrá subir, y postproducir sus videos mediante la herramienta NSF (Nike Sky Films) que le permitirá elegir los mejores momentos, editarlos, ponerles su música favorita, grabarlos en soporte físico, etc. Existe también un servicio a disposición del cliente, de envío en soporte físico, del material pos producido. Dentro de las opciones de envío, el usuario puede optar por recibirlo en su domicilio haciéndose cargo de los costes de envío, o recogerlo gratuitamente el su tienda Nike más cercana. ● Asesoramiento técnico/deportivo por profesionales. En la plataforma contamos con la colaboración de un grupo selecto de profesionales de distintas disciplinas deportivas, que analizarán la técnica grabada por los usuarios, dándoles consejos para mejorarla. Este asesoramiento se realiza en la zona privada de la web para usuarios registrados. Comunidad NIKE SKY- donde compartir videos y experiencias con otros usuarios. El usuario dispondrá en este lugar de un foro de encuentro con otros deportistas, donde compartirán sus videos y experiencias. Así como trasladar sus dudas o consultas, donde desde NIKE-SKY le ofreceremos nuestra ayuda para solventarlas. El foro será regulado por un moderador del equipo técnico de NIKE-SKY. 6.3.2. PRECIO Hay que considerar que venderemos dos productos, PREMIUM y BASIC,\n35. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 35 teniendo cada uno de ellos su propio precio de mercado. Este precio vendrá marcado por los costes; fijos, variables y el resto de costes indirectos de explotación. A estos costes les sumaremos el margen calculado, el cual será el resultado de un doble estudio que analice un margen razonable establecido por la compañía según su política comercial para el producto en cuestión y un delta que incorpore la percepción de valor de los clientes (la cual es alta por tratarse de una marca de prestigio como NIKE). Con todo esto, el precio resultante desglosado es el siguiente: 6.3.3. PROMOCIÓN El objetivo de la promoción será generar EXPECTACIÓN y PROVOCAR la compra. Se pretende; ● Obtener repercusión mediática cualitativa y cuantitativa especialmente durante el periodo de Navidades. ● Aprovechar la acción que se propone, para crear viralidad en las redes sociales. ● Destacar los atributos de la cámara (especialmente los diferenciadores de la competencia) por lo tanto, centrar el mensaje de la presentación! ● Contribuir en el posicionamiento de la marca NIKE SKY como empresa\n36. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 36 pionera en el desarrollo de nuevas tecnologías, nuevas experiencias. ● Llanzar y dar a conocer la solución de NIKE SKY en el mercado de las cámaras personales de acción. 1. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN. Dar a conocer la nueva cámara a todos aquellos que puedan ser prescriptores del producto (periodistas, bloggers, forums…) destacando los atributos que la hacen diferente a su competencia à a través de un evento “diferente” de presentación, posicionándose en los bazares de Navidad como el “mejor regalo” para los deportistas a través de envío exclusivo de Nota de Prensa. Que sean los top prescriptores celebrities quienes a través de sus redes sociales contagien al resto a través de la cesión de producto. A. EVENTO PROMOCIONAL Para el lanzamiento inicial del producto NIKE SKY, se realizará un acto que cuente con la participación de 4 reconocidos personajes de diferentes deportes de acción, donde los verdaderos protagonistas de la presentación no sean únicamente los mismos deportistas sino los vídeos que acaban de subir vía WIFI unas horas antes. La presencia (in-situ) de estos deportistas ayudará a tener una buena convocatoria de medios y bloggers a los que, además, ofreceremos la posibilidad de hablar directamente con los deportistas. Los vídeos que estos atletas realicen serán contenido para los medios de comunicación y bloggers. Además de su propia viralización a través de las redes sociales de los deportistas y los canales NIKE SKY (facebook). Dichos videos serán grabados en Madrid (por el falso directo) Por lo tanto, apostamos por una presentación distinta que permita transmitir el valor diferencial de la NIKE SKY Action Cam: el Wifi incorporado.\n37. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 37 1. Desarrollo del eventol ● Ubicación: NIKE SKY Store Madrid. ● Fecha: finales Noviembre ● Inicio de la presentación: mesa presidencial vacia pero con el nombre de las 5 personas que intervendrán. Los cuales serán cuatro atletas, junto a personal de NIKE, incluyendo al Responsable de producto NIKE SKY. La presentación inicia con un video del responsable del producto NIKE SKY que simula que no llega a la presentación y desde la moto por Madrid va realizando la presentación. En un semáforo sube su speech via wifi. Minutos después… llega corriendo con el casco en la mano, vestido de motero. A continuación, presenta los 4 siguientes videos… realizados por los 4 deportistas… simulando que lo están realizando en el momento por Madrid. El acto finaliza con la entrada de los 4 deportistas y la demostración de dos de ellos (los otros dos no por no ser viable dentro de la tienda). 2. Deportistas propuestos ● VIKI GÓMEZ – BMX Doble campeón de Europa, dos veces de Asia, y colecciona títulos de competiciones en este deporte desde que comenzó a competir con 19 años.\n38. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 38 http://www.youtube.com/watch?v=yMt4jwPONZs http://www.youtube.com/watch?v=ipOVDdaV3oc ● KILIAN MARTIN – SKATER Street Freestyle Skateboarder, Sus vídeos en internet tienen más de 2 millones de visitas y es todo un referente en la especialidad. http://www.youtube.com/watch?v=6mgFdn4lfrE http://www.youtube.com/watch?v=cbSbbY5ibas ● IVAN CERVANTES – ENDURO Con tan sólo 23 años había entrado en la historia del motociclismo español al haber sido el primer piloto español campeón del mundo de enduro, concretamente en la categoría E1. ● RUBEN VERGES – SNOWBOARD\n39. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 39 Forma parte del equipo Olímpico Nacional de Snowboard en la modalidad de Halfpipe y es la promesa del snowboard español. Este joven catalán es el actual campeón de España. B. PRESENCIA EN PRENSA ESPECIALIZADA Durante los primeros años de existencia del producto, colocaremos publicidad en las cinco revistas mensuales de tirada nacional más relevantes. Estas publicaciones serán aquellos deportes en los que tenemos nuestros clientes profesionales objetivo. Algunas las publicaciones pueden ser; Artic, Axel Springer, Bike, Car and Driver, Computer Hoy, Diorama, DSLR Magazine, FHM, Foto Vídeo Actualidad, Fuera de Serie Golpe de Efecto, Magazine El Mundo, Moto Verde, On Off, Oxigeno, Pronto,Revista Misión, Sport Life and Triatlon. C. PRESENCIA EN COMPETICIONES DEPORTIVAS Como parte del lanzamiento y hasta que coincida con el lanzamiento del producto en la serie BASIC, pretendemos dar cobertura con nuestro producto a diez pruebas deportivas anuales, las más relevantes del calendario nacional. Entre ellas serán un triatlón, pruebas de ciclismo, running, acuáticas y de deportes de invierno. El objetivo aquí es dar a conocer nuestro producto a los potenciales usuarios, así como al público en general. Para estas pruebas, regalaríamos a promotores una unidad del Dron en cada una de las pruebas a las que asistamos.\n40. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 40 D. FERIAS En la misma linea que con el resto de conceptos y también durante los primeros años de existencia del producto PREMIUM y hasta que se produzca el lanzamiento del modelo BASIC, participaremos en cinco ferias anuales especializadas en las materias que nos ocupan, con un stand que muestre el producto, sus características y videos grabados con el equipo. Algunas ferias temáticas a las que asistiremos serán: ● Bicicleta: http://www.ifema.es/unibike_01/ ● Running: http://es.competitor.com/es/madrid/expodepor-2014/ ● Sky y montaña: http://www.ifema.es/naturiva_01/ ● Deportes naúticos: http://www.salonnautico.com/ ● Golf: www.madridgolf.es E. CAMPAÑAS PUBLICITARIAS ESTACIONALES Por último, realizaremos varias campañas específicas en diversos medios ATL, para completar los lanzamientos. Antes de las navidades del año 2014, se realizará una campaña masiva en múltiples medios y publicidad para llegar a estas con el producto ya disponible. Asimismo, en el año 2015 se repetirán estas campañas dos veces, coincidentes con el verano y otra de preparación para las navidades de dicho 2015. En 2017 y coincidente con el lanzamiento del modelo BASIC, habrá dos campañas adicionales para preparar dicho lanzamiento. Estas últimas también serán coincidentes con los inicios de la temporada estival de deportes y de Navidades de 2017. Algunos medios que pretendemos que cubran esta campañas son: ● TELEVISIÓN: Anuncios de 20’’ en televisiones públicas y privadas. ● RADIO: Cuñas de de 20’’ en las principales emisoras nacionales. ● PUBLICIDAD ESTÁTICA: Llenando espacios públicos como vallas, monopostes, autobuses o metros. ● PRENSA: A diferencia de la publicidad en la prensa\n41. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 41 especializada, en esta ocasión, los anuncios se colocarán en los diarios nacionales de mayor tirada. F. PRESENCIA ONLINE ● Cobertura de medios: web sites y blogs ● On Line: Adventurelife, Clipset, Trickon, Quesabesde, Xataka y Sportfortrade. ● Marketing Online: Posicionarnos en los primeros resultados de búsqueda de los principales buscadores: Google, Yahoo y Bing. ● Redes sociales. A. Facebook. Para ser visibles para todos sus millones de usuarios y ser indexados por buscadores y tener número de fans ilimitados. Cuando un usuario haga clic en “me gusta” aparecerá una nueva página promocional de nuestra empresa, invitándole a que gestione el alta en nuestra plataforma. B. Twitter. Ofreceremos a nuestros “followers”, con una periodicidad determinada, información sobre nuestra herramienta, trucos, sugerencias, responderemos dudas, disponibilidad de nuevas versiones o funciones, nuevas promociones, etc. C. Youtube. Tendremos también perfil en Youtube donde aparecerán videos corporativos, publicitarios, testimoniales, demostrativos, de promociones, de utilidades, etc. 6.3.4. PLAZA La distribución del producto será directa, por lo que NIKE se encarga directamente de hacer llegar el producto al cliente final. Por lo tanto, la venta será directa a través de los canales:\n42. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 42 ● Establecimientos NIKE y tiendas asociadas. ● Canal de venta on-line propio de la marca: www.nike.com https://secure-nikeplus.nike.com/plus/ Mediante este portal, Nike tiene acceso a un gran número de clientes actuales y potenciales. ¿Qué mejor lugar para dar a conocer sus nuevos productos, organizar eventos y fidelizar a sus compradores? Nike amplia la experiencia del cliente y fomenta la fidelidad a la marca. Los consumidores o clientes potenciales quieren ser parte de una comunidad, ya sea comunidad digital o virtual o física. Quieren sentirse como si fueran parte de algo. Se quiere generar #engagement. Lo que realmente queremos establecer es implantar una estrategia Social Loyalty, o estrategia Digital 360º. 7. PRESUPUESTO Con toda la información elaborada hasta este punto, ya estamos en condiciones de elaborar un primer presupuesto con los gastos previstos para la ejecución de este plan. En el cuadro de mas abajo se puede observar las diferentes partidas y se puede comprobar como encajan con\n43. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 43 las diferentes puntos hasta ahora citados: Para mayor aclaración, se incluye a continuación el desglose de algunos conceptos y su justificación: Para los puntos (e) y (f) que necesitan un detalle aún mayor, mostramos a continuación otra tabla para mayor claridad:\n44. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 44 8. PROYECCIÓN DE VENTAS Y BENEFICIOS Para realizar la proyección de ventas a futuro, nos apoyaremos en el histórico del comportamiento del mercado de las cámaras tanto en España como en Europa. Y para completar la perspectiva a futuro, nos apoyaremos en el estudio de mercado realizado incluyendo la encuesta. En esta primera gráfica podemos observar como se ha venido comportando el mercado en los últimos años en el mercado nacional y como prevemos que se va a comportar el mercado en los años venideros.\n45. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 45 En esta misma tabla podemos apreciar la cuota de mercado estimada para nuestro producto respecto a este mercado nacional. En estas gráficas, podemos ver de forma más intuitiva cual es la tendencia del mercado nacional respecto al europeo, no sólo para ver su evolución, sino también para intuir como se comportará el mercado de las cámaras deportivas para cuando escalemos el producto. Y en esta última gráfica, podemos ver cual es la tendencia del mercado nacional y la previsión\n46. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 46 de ventas en los próximos años. Con toda esta información, estamos en condiciones de hacer una proyección de las ventas a cinco años vista. Para esta proyección, incluiremos también los gastos asociados al plan de marketing, para poder evaluar ver su impacto en dicha previsión.\n47. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 47 9. MECANISMOS DE CONTROL Con el objetivo de poder controlar el desarrollo del plan de márketing, establecemos una serie de indicadores, no solo financieros, sino también desde el sentido holístico, para poder diseñar un cuadro de mando integral que nos permitirá pivotar sobre nuestra estrategia.\n48. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 48 10. REFERENCIAS PRESUPUESTO ● Costes publicitarios: http://www.oblicua.es/publicidad/publicidad-prensa.htm ● Presciptores:http://www.marketingnews.es/grandes- corporaciones/noticia/1081219028205/movistar-convierte-clientes-prescriptores.1.html ● Para las ferias: página de IFEMA: http://www.ifema.es/Institucional_01/ ESTUDIOS DE MERCADO ● Maratones populares: http://www.expansion.com/2012/10/26/entorno/1351284115.html ● Running:http://www.elmundo.es/economia/2014/01/19/52daf5db22601d436e8b4574.ht ml\n49. NIKE SKY - PLAN DE MARKETING 2014-2019 49 ● Fidelización de cliente: http://www.territoriocreativo.es/etc/2013/07/un-caso-brillante-de-social-loyalty-nike- plus.html ● Action cam, European Market Overview, Futuresource Consulting Ltd ● Encuestas realizadas durante el mes de febrero 2014.


Nueva línea Bio Perfumhada - Top Franquicias\nNueva línea Bio Perfumhada\nLa franquicia Perfumhada continua con nuevos proyectos. Esta vez nos presentan su nueva línea de cosmética BIO\nJunio de 2017. La cosmética natural y ecológica crea tendencia y cada vez tiene más seguidores. Los clientes buscan cosmética sin parabenos, sin siliconas y con ingredientes orgánicos. La creciente demanda de productos sin componentes químicos y respetuosos con la piel ha fomentado el nacimiento de nuevas líneas de ventas en el sector y Perfumhada ha sabido aprovecharlo.\n?100% Ecológicas compuestas de gran variedad de componentes que actualmente están siendo los más demandados dentro del mercado.\n?La crema corporal reafirmante Perfumhada está compuesta entre otras por extracto de centella asiática, manteca de karité, aceite de granada, aloe vera… Y la crema facial antiarrugas Perfumhada contiene entre otros colágeno, ácido hialurónico…\nPara conocer más sobre Perfumhada y sus innovaciones puedes visitar el siguiente enlace:


Ventajas e inconvenientes de construir tu propia casa - Madridtectura\nPublicado por MadridTectura | 1-Feb-2017 | Artículos, Consejos Prácticos | 0 |\nVentajas e inconvenientes de construir tu propia casa.\nSer auto promotor de tu propia vivienda es una decisión que implica ventajas e inconvenientes que paso a analizar a continuación. Empecemos por la parte más fea…\nPersonalmente creo que es el principal inconveniente. Desde que elegimos la opción de hacer una casa hasta que nos veamos viviendo en ella, supone un plazo de tiempo considerable. Bastante más largo que si decidimos comprarnos una ya hecha o incluso ya proyectada si la comprásemos en plano.\nCuando hacemos una vivienda un arquitecto se encargará de desarrollar el proyecto y supervisar la obra. Aun así, nosotros seremos los responsables de transmitir como queremos la vivienda. Tendremos que delimitar claramente cuáles son nuestras necesidades y preferencias. Y en cualquier momento del proceso decidir si es acorde con lo que queremos.\nLa mayor ventaja de hacer tu casa desde cero es tener la posibilidad de materializar la casa de tus sueños, totalmente personalizada, a tu medida. No solo puedes elegir el estilo arquitectónico que te guste, también puedes acotar las medidas de cada espacio o escoger los materiales que más te gusten. Al final uno de los contras, que es el trabajo de seleccionar, se convierte en una claro placer, el de obtener exactamente lo que quieres y necesitas.\nHabitualmente se cree que ser auto promotor es algo caro, no solo no es así, sino que incluso podríamos ahorrarnos algo de dinero. Alrededor del 30% respecto a los costes que supondría comprar una casa de obra nueva a una promotora o inmobiliaria. Esto se consigue teniendo el presupuesto y los tiempos de ejecución muy controlados, tu arquitecto se encargará de que se cumplan precios y plazos. Por eso yo siempre recomiendo no regatear en la minuta de un buen profesional, ya que este podría economizar en gran medida nuestra obra.\nAnteriorUna torre de veinte plantas en Madrid Río\nSiguienteParque del Retiro


Andinia.com - Consejos de montañista: la verdadera importancia de las gestas\nConsejos de montañista: la verdadera importancia de las gestas humanas.\nTodas las grandes gestas de las que nos hablan los demagogos empequeñecen cuando uno aprende a apreciar la naturaleza, su poder y dimensión, y se da cuenta de que todas las actividades e ideas humanas, por grandes que puedan parecer, son en realidad ínfimas.\nCon demasiada frecuencia vemos que la historia del mundo es prácticamente forzada por ideas que poseen mucho atractivo pero poco fundamento y estos afrodisíacos no son - como comúnmente parece que se cree - propios de las personas ignorantes sino por el contrario, resultan mucho más peligrosos y nefastos cuando seducen a los intelectuales, pensadores y gobernantes porque es en manos de ellos que pueden causar un daño aún mayor.\nTodas estas construcciones intelectuales sobre las que se pretende dar forma al mundo olvidan una sola cosa: que mucho antes de que existieran esas ideas y los supuestos dioses que las generan y entregan a los seres humanos iluminados ya existía la naturaleza; y si esos dioses realmente existen o existieran, entonces de mucho más provecho les serviría crear mecanismos que les hubieran servido en el pasado anterior a los seres humanos.\nPor ello, toda ideología, que es algo propio del universo de las creencias, posee una contradicción fundamental que la anula.\nNo se deje llevar por ideologías ni ideas preconcebidas. Lo único verdadero y permanente es la naturaleza. Dejemos de lado todo eso que creemos que es tan importante y revaloricemos lo que tenemos alrededor.\nEstas montañas están allí desde antes que cualquier ideólogo.


Ciudadanos en la Red: Expropiación de Pisos en Cataluña\nPublicado por Janario el martes, octubre 09, 2007\nSeguro que los inspectores tienen una lista de las propiedades de los parlamentarios y de sus familias y amigos, que no deben "tocar".\nSeguro que si Albert Rivera tiene propiedades ya sabe que nadie le va a pedir explicaciones, porque él es parlamentario y se ha sumado a la iniciativa nacionalista. La bendición de Montilla y de Carod Rovira está asegurada.\n9 de octubre de 2007, 14:27:00 CEST\nLeido en EXPANSION\nNo se habla de expropiación, pero puede ocurrir. Éste es el drama del Pacto sobre la Vivienda que ayer se firmó en Catalunya con la aquiescencia de ONG's como Caritas, registradores de la propiedad, colegios de notarios, aparejadores y cuatro partidos políticos: el tripartito más la banda de Ciutadans, que una vez más demuestran que cojean por el lado de la izquierda más intervencionista (Rosa Díez y Savater, tomad nota).\nLa propiedad privada es el principal derecho sobre el que sustenta nuestro sistema. Hernando de Soto, el economista peruano, para nada sospechoso de derechista, ha demostrado que el gran drama de los países del Tercer Mundo -fundamentalmente África- es que no existe ningún registro legal que pruebe que muchas personas son propietarias de la tierra que cultivan o sobre la que está aposentada su vivienda. Al no existir esto, no tienen nada con que avalar un crédito, carecen de activos. Están condenados a la pobreza toda la vida.\nLa Generalitat de Catalunya, sin el apoyo de CU ni del PP, aprobará una ley en la que el Gobierno tendrá facultad última para expropiar aquellas viviendas que no se usen ni se habiten para beneficio de la sociedad. Si logra demostrar a lo largo de dos años que el propietario la tiene vacía, le ofrecerá -o chantajeará- a éste la posibilidad de gestionarla para alquiler durante un periodo de cinco años. Para poder demostrarlo, se creará un cuerpo de inspectores de funcionarios -lo que nos faltaba- que investigará las viviendas vacías que hay en Catalunya: desde si usan agua, luz, etcétera. Quedan excluidas las segundas residencias.\nLa insensatez de la norma es tal que creo muy difícil que pueda llevarse a cabo. Entre otras cosas, porque es inconstitucional. ICV, el partido de los pijoprogres (no visten Lacoste, pero sí de marca) han sido los ideólogos de esta idea que en el PSC se quiere esconder de tapadillo. Sin embargo, ahí queda la lucidez del tripartito. Y un aplauso para CiU, que esta vez (no como ocurrió con el intervencionismo del Estatut) no se ha doblegado y demuestra la defensa de unas ideas de sociedad más dignas y modernas.\n9 de octubre de 2007, 14:40:00 CEST\nNo se entiende la postura de Ciutadans de firmar, para después no firmar, de ir a unas manifestaciones a favor de ETA y a las contarias, de organizar una manifestación (aparentemente) española, pero sin españoles.\nNO ENTIENDO A C'SSSSSSS\nDE HECHO, SI FIRMAN EL PACTO POR LA VIVIENDA ES PORQUE ESTÁN DE ACUERDO CON ÉL. POR EJEMPLO, CIU Y EL PP NO LO ESTÁN Y NO LO HAN FIRMADO.\nLO DE C´S, PARA LLORAR.\nC's firma el Pacto por la Vivienda pero votará en contra de la ley si se mantiene la expropiación forzosa\nEl presidente de Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía, Albert Rivera, ha explicado que C’s firmará a favor del pacto de la Vivienda pero “votará en contra de la ley si se mantiene el artículo 42.6, que habla de la expropiación forzosa de los pisos vacíos”.\n9 de octubre de 2007, 18:05:00 CEST\nPablo, lo de C´s es de llorar desde hace bastante tiempo.\nSon unos oportunistas. Por ello se mueven por el viento q sopla y no por principios.\nPero bueno, no nos vamos a poner a llorar. Ciutadans está ya muerto.\n9 de octubre de 2007, 19:42:00 CEST\nEntonces el proyecto viene avalado también con C's, que más cosas nos depara el partidillo?\nPD Partidillo me refieron antes eran pocos, ahora casi apenas militantes. Según la foto de la 'última cena' y sus confirmaciones a la misma unos 140.\nEsos paletos nos van a quitar los pisos, nos los arreglaran nos los aquilaran y despues de 5 años nos los devolveran casi nuecitos.\n9 de octubre de 2007, 20:08:00 CEST\nDon Piso por favor no nos saltes la libre, que está muy bien, a los 5 años nos lo dejen arregladitos.\n9 de octubre de 2007, 20:09:00 CEST\nEstos desgraciados hijos de puta de Ciutadans firman un pacto que se llama -nada más y nada menos que- PACTE NACIONAL PER A l`HABITATGE, osea, fíjense en el título, se trata de un pacto NACIONALISTA.\nNada más que por tener ese nombre debería desestimarse la posibilidad de firmarlo.\n9 de octubre de 2007, 23:41:00 CEST\nPACTO PARA 9 AÑOS, PARA REALIZAR\n250.000 viviendas sociales\n160.000 viviendas para jóvenes\nEl mayor pacto de corrupción y comisiones firmado jamás en España. Esto significa:\n-Especulación y corrupción: Promotores y constructores que se forrarán.\n-Ayuntamientos con monstruosos sueños constructivos, y cientos de concejales, que tendrán que hacer las negociaciones, frotándose las manos.\nVamos, los chanchullos en los que son especialistas los nacionalistas.\nY Ciudadanos firmando esa mierda.\n9 de octubre de 2007, 23:48:00 CEST


Shaune Fraser tuiteó: El niño que dijo no a Rossi - Shaune David Fraser Competition Swimmer\nShaune Fraser tuiteó: El niño que dijo no a Rossi\nSeptember 19, 2015 adminshaune Shaune David Fraser, Shaune Fraser\nNatación / / El niño que dijo no a Rossi / Marca / Enea Bastianini nunca olvidará el día de ayer. Logró su primer triunfo en el Mundial y optó por teñirse el pelo con la bandera tricolor . No es el primero que lo hace. Ya lo hizo, tras vencer en Imola 98 en 125cc un tal Valentino Rossi. Curiosamente, La Bestia, como le llaman desde que le puso este apodo un mecánico, tuvo el valor de rechazar al mito. No quiso entrar en su equipo como compañero de Fenati el año pasado ni siquiera ser de su academia de pilotos.\nY eso que es de Rimini. Prefirió ser fiel a Fausto Gresini. “Es que estaba muy bien con mi equipo”, se justificó ayer. Ahora está en el dilema de seguir con el expiloto o irse con otro, pues negocia con Alzamora para suplir a Quartararo en el Estrella de Galicia.\nEnea, que empezó a ir en moto con tres años, podría haberse dedicado a otro deporte. Llegó a competir en el campeonato italiano de saltos de trampolín en torneos para niños. Llegó a hacer podios. Pero optó por las motos. Ahora hace www.shaunefraser.com ' target='_blank'>natación para entrenarse. También le gusta la gimnasia artística y la pesca.\nCuriosamente, su ídolo no es su paisano Rossi, sino un enemigo: Casey Stoner. “Hacía cosas increíbles. Ojalá volviera. Me gustaría verlo con Márquez”, admitió.\nPese a que todos dicen que va para crack, sigue estudiando. Va al equivalente de Formación Profesional en la rama de mecánica. Pero vio la oportunidad en la beca que da la policía del Estado .\nEllos elegían a 25 deportistas este año y uno iba a ser un piloto de motos. Se fue a Roma y durante tres días hizo los exámenes. Obtuvo la mejor puntuación y le quitó el puesto a Antonelli, Locatelli, Ferrari, Tonucci, Faccani y Pasini. Ser policía es otra opción para el futuro.\nPero antes incluso piensa que puede ser campeón. “Los 55 puntos que me saca Kent son recuperables. No sé hasta dónde llegaré. Sólo quiero ser el primero”, decía.\n← Shaune Fraser compartió: Murió Moses Malone, estrella de la NBA\nShaune Fraser tuiteó: El niño que dijo no a Rossi →


Mente sana - 2/17 - eVidaSana.com\nNo Dormir 8 Horas Diarias Puede Causar Daños Severos a tu Salud\nSi no duermes lo suficiente vas a dañar tu salud, PUNTO… y con suficiente me refiero a dormir una media de 8 horas diarias.\nDormir es maravilloso y uno de los mejores regalos que te puedes hacer a diario.\nSi te vas a la cama temprano te sentirás con mucha energía, más productivo y sano. Sin embargo, la mayoría de nosotros nos pasamos por alto esta recomendación de toda la vida y sólo un pequeño porcentaje de la gente logra dormir sus ocho horas cada día.\nSi no dormimos lo suficiente…\nQuizás piensas que lo anterior es una tontería, una exageración o que dormir es una pérdida de tiempo.\nEn realidad no lo digo yo, los estudios demuestran que si no duermes lo suficiente aumentas el riesgo de padecer enfermedades como el cáncer (dormir menos aumenta su riesgo en 200%, sí, doscientos por ciento) o ataques al corazón (el riesgo es de 100%), sin contar que no dormir te hará más gordo, dicho de otra manera, dormir te ayudará a perder peso. Por otro lado, la privación del sueño aumenta el riesgo de muerte (reduce tu expectativa de vida considerablemente).\nOtras consecuencias de no dormir lo suficiente es que afecta tu equilibrio hormonal y tu capacidad mental, con cambios de humor, irritabilidad, desmejoras en la concentración, problemas de memoria, etc.\nVarios Días Sin Dormir es Muy Peligroso\nMe gustaría indicarte un hecho curioso para que te puedas dar una idea de lo importante del sueño:\n“El libro de los récords Guinness (Guinness World Records) ya no registra los largos períodos sin dormir – se considera demasiado peligroso porque los participantes podrían sufrir efectos adversos (pero tragar espadas o comer vidrio si está aceptado)”.\nEl último record sin dormir, sin estimulantes y documentado científicamente, lo tiene Randy Gardner, quien duró 11 días sin dormir. Entre los resultados del experimento se encuentran que la privación extrema del sueño produce graves alteraciones cognitivas y conductuales, desde mal humor y pérdida de concentración hasta paranoia y alucinaciones.\nSon muchos los factores que nos impiden dormir bien, desde el colchón o los ronquidos de tu pareja, pasando por el estrés hasta actividades voluntarias como ver TV, el ordenador, los smartphones, Twitter, Facebook, etc.\nSin darnos cuenta estamos dedicando horas de entretenimiento y diversión a cambio de una desmejora en salud y bienestar.\nLa edad es otro factor que afecta el sueño, y por supuesto, el querer ganarle tiempo a la vida, intercambiando horas de sueño por otras actividades, para hacer más cosas, para meter más tareas en nuestra agenda diaria (ej. trabajar, ganar dinero, estudiar, socializar, etc.).\nPero en realidad estamos ignorando lo maravilloso que es dormir y todos los beneficios que nos aporta.\nAsí que hoy tienes deberes: Irte a la cama más temprano.\n(y mañana también y al día siguiente y así cada día…)\nSi necesitas ayuda para dormir 8 horas diarias, aquí tienes 20 claves que te ayudarán a dormir mejor.\nTen presente que un sueño reparador es un excelente ingrediente que debes añadir a tu día a día si quieres estar saludable.\nMuchos se preocupan por hacer ejercicio, comer bien, relajarse, etc. pero no debemos olvidar que el sueño es tanto o más importante que todo lo anterior. Así como puedes morir si no comes, también puedes morir si no duermes.\nSi te ha gustado o conoces a alguien que duerma poco, por favor no te vayas sin antes compartir este artículo en tus redes sociales.\nRegalar Experiencias es un Regalo para Toda la Vida\nLas últimas semanas han sido un poco movidas y con mucho trabajo, pero gracias a mi esposa y por su regalo de aniversario pude vivir una experiencia de emoción y velocidad que me hizo desconectar por completo.\nAsí es, el regalo de mi 6to aniversario de bodas fue una experiencia de conducción en un Ferrari F430 en Vic (Barcelona / Cataluña).\nSi alguna vez le quieres regalar algo a tu esposo o novio, o si a ti te gustan los coches de lujo y de alto desempeño, te digo que la experiencia de conducción de un Ferrari en ruta o circuito es alucinante y “super” emotiva. Nada más el ruido del motor y los 500 caballos de fuerza que te dejan pegado al asiento es algo que deberías vivir al menos una vez en la vida.\nUna Experiencia es Un Regalo Para Romper la Rutina\nPero en realidad, experiencias hay muchas y cualquiera es válida siempre que sea algo especial para la persona que la disfruta.\nLa adrenalina o las experiencias emotivas, y por supuesto, las relajantes, te pueden ayudar a desconectar por completo de tu rutina. La diversión es una alternativa para darte un descanso y despejar la mente.\nAsí que si estás pensando en un regalo para tu pareja (hombre o mujer), las experiencias son una excelente opción… y tienes dos opciones:\n1. Creas la experiencia por tu cuenta.\n2. Compras la experiencia pre-empacada. Gracias a los modelos de negocio de compra colectiva (Ej. LetsBonus) tenemos ofertas y variedad de promociones donde elegir, desde conducir un Ferrari, una sesión de relax en un spa, un salto en paracaídas hasta una cena romántica para dos.\nLa opción 1 requiere más tiempo libre, pero si no te sobra el tiempo entonces te irá mejor con la segunda opción.\nNo te ha pasado que muchas veces nos gustaría darnos un gustito y lo dejamos para después porque las situaciones nos hacen ver que todavía no es el momento… y terminamos por no hacerlas nunca.\nLa razón de compartir esto contigo, más allá que hacer ego de mi regalo que fue buenísimo y muy emocionante, es motivarte a que te tomes el tiempo de disfrutar la vida y vivir emociones y experiencias.\nEs cierto que muchas veces debemos darle prioridad a las cosas más importantes y prioritarias de la vida, lo importante es saber reconocerlas y actuar en consecuencia, pero sin olvidar que la vida es una sola y que también tienes derecho a darte un gusto de vez en cuando.\nLo importante es encontrar el tiempo para trabajar, hacer ejercicio, compartir, disfrutar, etc. Algunas veces es recomendable darte un gusto que te permita relajarte, disfrutar y desconectar de la rutina.\nSi ves que tu pareja no encuentra el tiempo libre para divertirse, haz como mi esposa y regálale una experiencia (puedes buscar ideas aquí).\nSi se acerca algún cumpleaños o aniversario, ya sabes que puedes hacer, pero también envíale este artículo a tu pareja para que tenga ideas para regalarte.\nPublicado en 23 abril, 2013 23 abril, 2013\nCómo Te Ves a Ti Mismo vs Cómo Te Ven Los Demás\nPara saber cómo te ves a ti mismo/a, sería ideal que te hicieras un retrato a ciegas, pero ¿sabes lo que es un retrato a ciegas? Es cuando una persona dibuja a otra (sin verla) basada únicamente en la descripción verbal de sus rasgos y facciones.\nEso es lo que verás a continuación, pero lo interesante es que a una misma persona le hicieron dos retratos para demostrar la diferencia entre cómo te ves y cómo te ven:\nCómo se puede observar en el vídeo, el dibujante (un artista forense que ha trabajado con el FBI) nunca vio a la persona retratada. El primer retrato lo realizó con cada mujer que se describió a si misma, el segundo retrato lo hizo con la descripción de otras personas sobre la misma persona. Para hacer los retratos utilizaron expresiones como “tengo el cabello largo”, “la nariz delgada”, “la cara gordita”, etc.\n¿Y tu cómo te ves y cómo piensan que te ven los demás?\nPara salir de dudas lo mejor es que te veas en un espejo y te veas en detalle (hace poco hablamos sobre un ejercicio similar para meditar). Pero seguramente “dices” que te conoces a la perfección, y cómo ya te ves demasiado tienes ideas preconcebidas sobre ti (es lo que demuestra el vídeo).\n“Con la vara que midas serás medido…”\nAsí que para salir de dudas, busca a otras personas y pídeles que te describan, pero sin verte (quizás sería bueno hacerlo por teléfono con amigos y familiares, con desconocidos será complicado), así tendrás una idea más amplia de cómo te ven los demás.\nEste ejercicio lo puedes hacer no solo a nivel físico, también sirve para rasgos de tu personalidad, forma de ser, desempeño profesional, etc.\n¿Qué opinas, te animarías a pedirle a los demás que te describan?\nPersonalmente, pienso que es un buen ejercicio para aprender a conocernos un poco más, a veces no caemos en cuenta de lo que pensamos de nosotros mismos hasta que alguien nos lo dice y parece como que nos abriera los ojos.\nPero debemos tener cuidado y no caer en desánimo, angustia o depresión si nos dices solamente cosas negativas o algo que no esperábamos. De todas todas, creo que vale la pena saberlo y ser maduros y abiertos de mente para aceptarlo… (aunque te aseguro que algunos no les interesará, cada quien es libre de hacer lo que le convenga).\nRecuerda que “los demás pueden pensar lo que quieran de ti, pero que lo piensen, no significa que sea cierto…” (Vía En Búsqueda de la Felicidad)\nSi te ha gustado el vídeo, no dudes en compartirlo en tus redes sociales.\nPosivitaminas: Una Cadena de Mensajes Positivos\nA veces las cosas no salen como queremos, nos estresamos, nos ponemos negativos y nos quejamos de la vida…\n… Pero EEYYYY!!! Aguanta, frena el carro, la vida no es tan mala como parece. Mira el siguiente vídeo y luego sigue leyendo.\nAunque tu creas que “tu mundo” se derrumba hay gente que lo está pasando peor que tu y aun así salen adelante. Vivimos cosas duras porque necesitamos experiencias.\nNo importa por lo que estés pasando, muchas veces hasta tu mismo te lo has buscado, pero quizás no… es verdad, no siempre tenemos la culpa, pero aquí no estamos para buscar culpables.\nPosivitaminas para afrontar los momentos difíciles\nLa única manera de salir adelante es detenerte por un instante, STOP! Respira profundo y piensa que la vida no es lo que parece, las cosas buenas acaban pasando y también las malas, así que si estás pasando por algo malo, tarde o temprano estarás mejor (todo pasa, la vida es un sube y baja).\nAsí que fuerzas… afrontemos la vida con optimismo y contagiemos a los demás de vitaminas en forma de mensajes positivos, contagiemos a los demás con Posivitaminas.\nNo destruyas la cadena de las Posivitaminas y síguela… compártela.\nBrain Fitness (Gimnasio Cerebral) para Poner tu Cerebro en Forma\nAsí como ejercitamos el cuerpo, también es importante ejercitar el cerebro.\nEl cerebro está unido a nuestro cuerpo, pero cuando de ejercicio se trata este generalmente pasa a segundo plano, nos enfocamos en trabajar nuestros músculos y articulaciones, pero, ¿dónde dejamos los ejercicios para el cerebro?\nUnobrain tiene una solución para esto, ya que es el primer Club Online de Brain Fitness del mundo… Viene a ser como un gimnasio cerebral, que se basa en cuatro pilares fundamentales: el ejercicio cerebral propiamente dicho (a través de juegos online), la lucha contra el estrés basada en la meditación, la nutrición y el ejercicio físico, todo enfocado para tener un cerebro sano.\nUnobrain se compone de un equipo multidisciplinar de neuropsicólogos, ingenieros, programadores, nutricionistas, meditadores, especialistas en ciencias de la actividad física, etc. quienes se han unido con el objetivo de ayudar a las personas a cuidar y ejercitar el cerebro de manera constante.\nHace unos días que tengo una cuenta Premium en Unobrain y te quiero contar lo que he probado, básicamente se compone de 4 módulos:\nUNOBRAINING es un gimnasio cerebral, con programas personalizados de entrenamiento, compuestos por juegos que trabajan especialmente la atención, la memoria, el lenguaje y la velocidad de procesamiento del usuario.\nUNOZEN es un innovador programa de control del estrés, que ayuda a controlar las ondas cerebrales mediante el uso de un casco de electroencefalografía y se pueda aprovechar los beneficios científicos de la meditación.\nUNOMENU ofrece un menú cerebro-saludable interactivo que aporta numerosos beneficios al funcionamiento del cerebro. Recuerda que el cerebro necesita comida y nutrientes para funcionar correctamente.\nActividad física cardiocerebral\nUNOGYM es el programa de actividad física cardiocerebral que mejora las capacidades cognitivas y que maximiza el rendimiento cerebral.\nAdemás de la aplicación web de Unobrain, para entrenar tu cerebro y trabajar en los otros programas, tienes a tu disposición el libro “Brain Fitness: La ciencia de los cerebros en forma“, el cual pretende dar al lector toda la información necesaria para entender el concepto de Brain Fitness y conocer las bases teóricas sobre las que se sustenta.\nDentro de las cuatro áreas principales (entrenamiento cerebral, control del estrés, nutrición y ejercicio físico) se explicarán las características de cada actividad con el respaldo de una amplia bibliografía científica. El libro contiene unos 250 páginas aproximadamente y lo puedes adquirir en Amazon por menos de 1€ en la versión Kindle.\nSi quieres aprender más sobre este concepto del Brain Fitness y Unozen, a continuación te dejo un vídeo muy corto donde se explican los beneficios de la meditación para controlar el estrés.\nComo cualquier gimnasio, el servicio que ofrece Unobrain es de pago, pero su reducido precio no tiene comparación con un gimnasio tradicional.\nPero lo puedes probar GRATIS (con limitaciones), tan sólo tienes que ingresar en UnoBrain.com y probarlo.\nSi tienes algún amigo o familiar que consideres que sea un sedentario mental, ya sabes que puedes enviarle esta página para que ponga su cerebro en forma.\nSi te gusta esto del brain fitness y el gimnasio cerebral háznoslo saber haciendo clic en el botón Me gusta o +1 de Google.


Respira Conmigo Capítulo 842 Sheffield rechaza a Evelyn\nCapítulo 842 Sheffield rechaza a Evelyn\nRespira Conmigo Por Bai Cha Palabras: 6838\nActualizado: 2020-01-27 00:02\nSheffield se rio entre dientes. "Sé que estás ocupada. Pero, ¿podrías venir para tener sexo cuando estés libre?".\n"¡Sheffield!", gritó ella en tono de advertencia.\nÉl sabía que con eso la molestaría. Por lo que trató de calmarla. "Es broma, no te enojes, por favor. Está bien, de acuerdo, no estoy bromeando. Tu cuerpo está siempre en mi mente... De acuerdo, ya no diré nada".\nDe repente, Evelyn le pellizcó la cara y su hermoso rostro se deformó.\nEvelyn se divirtió. Se rio e incluso entrecerró los ojos.\nSheffield no tuvo tiempo de protegerse, se sorprendió por la repentina risa de la chica y murmuró: "¡Vaya! ¡Eres tan atractiva!".\n'¡Qué mujer tan perfecta! ¡Me vuelve loco!', pensó.\nAl darse cuenta de lo que hacía, Evelyn lo soltó y se levantó. "No iré a casa esta noche, pásame un pijama. Necesito darme un baño". Mientras lo decía, caminó hacia su habitación. De repente, recordó algo y volteó para preguntarle al hombre: "¿Estás de acuerdo?".\nÉl todavía tenía la mejilla roja. Lo pensó un poco y respondió: "No".\nEvelyn no esperaba que la rechazara. Avergonzada, respiró hondo y dijo: "Discúlpame, entiendo. Me voy".\nPero Sheffield se puso de pie, la detuvo y la abrazó. Antes de que pudiera reaccionar, él presionó sus labios contra los de ella.\nEvelyn estaba desconcertada. No fue a acostarse con él.\nDespués de un largo rato, Sheffield la abrazó con fuerza y puso su frente en la de ella. "No es eso, sabes perfectamente que deseo que te quedes. Pero esta noche es imposible. ¡Si lo haces, tu papá me matará! ¡Y si eso pasa, jamás estaremos juntos!".\nNo quería tener problemas con su futuro suegro. Sheffield sabía que Carlos conocía la ubicación de Evelyn en ese momento.\nSi se acostara con ella abiertamente, su padre lo borrará del mapa. Y las cosas entre él y Evelyn empeorarían.\nEvelyn respiró con dificultad. "Entonces, si mi papá se exalta, ¿dejarás que te intimide?".\nSheffield se rio en voz baja y la besó en los labios. "Realmente no se trata de mí. Tú eres la que me preocupa. Si\no competidor, y ganó una apuesta de cinco millones!".\nSorprendida, Evelyn miró al hombre que revisaba su motor y verificaba sus instrumentos. No podía creerlo. '¿Sheffield es campeón mundial? Entonces, ¿habrá ganado el dinero para comprar su auto de diez millones de dólares aquí?', pensó.\nVolvió a mirarlo y entendió que era un hombre que todavía tenía muchos misterios que descubrir. Era bueno en la cirujia, la investigación, el desarrollo, la medicina china y además las carreras. Era una caja de Pandora. ¿Qué otra cosa sabría hacer?\nCuando regresó y vio tan sorprendida a Evelyn, Sheffield le preguntó al hombre que estaba a su lado: "¿Qué le dijiste a mi esposa?".\n"¡Vaya! ¿Ya la estás llamando esposa?", bromeó el hombre.\n"Por supuesto. ¡Ella es mi mujer, la única, de ahora en adelante!". Sheffield abrazó casualmente por el hombro a Evelyn.\nEl hombre se animó y dijo: "Me dejas impresionado. Parece que la mayoría de las mujeres en nuestra pista tendrán que llorar de tristeza".\nSheffield sonrió con indiferencia y le dijo suavemente a Evelyn: "¿Por qué no conduces?".\nEvelyn sacudió la cabeza.\n"¡Luego te daré una vuelta por la pista! Espérame, necesito ponerme el traje de carreras". le dijo y se fue al vestidor para ponerse su traje de carreras especial, que era ajustado, acolchado y resistente al fuego.


Patrick Melrose | Penguin Libros ES\nLas aclamadas cinco novelas que Edward St. Aubyn dedicó a la vida del aristócrata inglés Patrick Melrose se reúnen aquí en un solo volumen. Este célebre quinteto traza con ingenio y humanidad su tumultuoso viaje a lo largo de una infancia dominada por la tiranía del padre, una juventud marcada por el consumo de drogas en la Gran Manzana y una... Leer más\nEdward St. Aubyn nació en Londres en 1960. Estudió en Westminster y en el Keble College, de la Universidad de Oxford. Es autor de las aclamadas novelas de Patrick Melrose, convertidas en una serie por Sky: Da... Leer más\nEdward St. Aubyn nació en Londres en 1960. Estudió en Westminster y en el Keble College, de la Universidad de Oxford. Es autor de las aclamadas novelas de Patrick Melrose, convertidas en una serie por Sky: Da igual (1992, ganadora del premio Betty Trask), Malas noticias (1992), Alguna esperanza (1994), Leche materna (2005, finalista del premio Man Booker) y Por fin (2012). Literatura Random House las publicó por separado bajo los títulos El padre (2013) y La madre (2014), y las reúne ahora en este volumen. St. Aubyn es también autor de las novelas A Clue to the Exit, On the Edge, Lost for Words y Dunbar.\nSin palabras Ir al producto


River Plate Momentos Historicos: Se terminaba el 1976 con un triunfo\nPublicado por Marcelo desde Mendoza en 11:54\nsergio 22 de febrero de 2012, 12:09\nEn el metro 75, Potente nos hace un gol un gol de tiro libre, creo que de manera similar a aquel de Suñe en la cancha de Racing, y Joasinhño o algo asi, no nos hace 1 igual en Chile, por la copa libertadores del 76.\nAle_Carro 22 de febrero de 2012, 12:40\nOtra clasificaciòn para una Copa en la quedamos afuera en primera ronda. Labruna, salvo en el 76, em todas las copas subsiguientes hizo sapo. Eliminados por Boca en el 78, DE LOCALES. Afuera con Velez en el 80, afuera en el 81 DE LOCAL con los colombianos y el Dream Team, de Alonso, Passarella, Kempes, Fillol, Tarantini, JJ Lòpez, Ramòn Dìaz.\nAsignatura pendiente de Angelito que con semejantes equipos jamàs gano nada internacional Y lo mismo para Ramòn que en los 90, tuvo SELECCIONADOS que salvo en el 96, tambièn fracasò en el 97-98-99, y hoy siendo los màs grandes, apenas tenemos 5 copas internacionales. Esa falta de pergaminos y el descenso, al menos para mì estàn a la misma altura.\nAbrazo y saludos para todos !!!!!\nMarcelo desde Mendoza 22 de febrero de 2012, 13:52\nDicen que para la final con Boca , el árbitro reunió a los capitanes antes y acrodaron que todos los tiros libres podían ser hechos sin necesidad de la pitada referil para agilizar el trámite . Con ese antecedente y los previos la verdad es que fueron muy boludos en no estar muy atentos y ver los movimientos del rival . Ya que finalmente el tiro de Suñe fue despacio y sólo tuvo la habilidad de apuntar al palo dónde no estaba el Pato que sólo pudo mirar la recorrida de la pelota .\nroberto 22 de febrero de 2012, 15:50\nese equipo de Angelito tenia la contra de jugar en epocas de poco anti doping , solo existia en los mundiales y en ciertas finales a pedido en sud america, hay anecdotas de jugdores dirigidos por el toto lorenzo q cuentan varias cosas q si salieran a luz en ese momento iban todos presos. En River al menos en el 78 los jugadores mayoria en la seleccion s debian cuidar por eso no habia jugadores de boca en la seleccion del 78 , suspicacias sobran , y como sabemos las copas s ganan fuera de la cancha , sino preguntenle a macri y su relacion con Larrionda , ruiz , etc q dirigen todos los partidos importantes de bosta en las ultimas libertadores. Angelito tbn desdeñaba la tactica , y a veces le jugaba en contra como ese episodio de Suñe, o la corrida de W Ortiz en el 81 q quedo mano a mano con Pavoni el mas lento de nuestro defensores. Paso algo similAR EN LA DEL 78 POR IR TODOS AL ATAQUE maSTRANGELO nos vacuno de contra.\nsergio 22 de febrero de 2012, 21:07\nRoberto Perfumo, contó en un libro, que la unica ves que fué bueno en una cancha, se le escapo el Chino Benitez, y gol bostero,copa del 78,"no lo quise bajar, lo junaba de pibe en Racing", otra mas:Pavoni lo corrió no se cuantos metros al negro W. Ortiz,en la copa del 81, y ni siquiera lo sopló.\nPosteriormente, fué un puntal en la defensa de Argentinos Jrs, que ganó la copa del 85¡¡.\nroberto 23 de febrero de 2012, 22:48\nRecuerdo la anecdota de Perfumo , y cabe agreagar que ese fue su ultimo partido , ya no era el Mariscal...\nsergio 24 de febrero de 2012, 15:31\nBárbaro, sabemos ya que no era el mariscal, pero¿ justo esa noche se le ocurrió ser bueno,por la copa, en el Monumental, y frente a los bosteros?¡¡¡¡¡¡...


Helado de leche Priégola - Ya Estamos En Casita\nIngredientes 1 l de helado:\n200 ml de leche fresca entera Priégola\n200 gr de nata fresca Priégola\nBatimos las claras con unas varillas hasta que estén espumosas, añadimos el azúcar invertido y el azúcar, seguimos batiendo, añadimos la nata y la leche, seguimos batiendo hasta que tengamos una mezcla homogénea.\nConectamos nuestra heladera y vertemos el batido, dejamos mantecar 30 minutos hasta que esté listo.\nSi no tenemos heladera montaremos las claras a punto de nieve en el primer paso, mezclaremos el resto de ingredientes con cuidado de no desmontar la mezcla.\nPasamos a un contenedor de cristal con tapa o de plástico y guardamos en el congelador.\nCuando nos apetezca nos tomamos una bola de puro sabor, también está muy rico con café helado, o con tartas calientes, o con un brownie.


INVESTIGARÁ PDH OPERATIVO EN CANAL DEL RÍO - Tijuanapress.com\n“Falta interés, el gobierno municipal» dice De León Lavenant\nEl operativo en el bordo donde fueron detenidas unas 40 personas, se investigará de oficio puesto que no se cuenta con alguna queja de los detenidos, dio a conocer el procurador de derechos humanos, Arnulfo de León Lavenant.\nEl ombudsman bajacaliforniano aseguró que quitarlos de ahí no es la solución, y que al no haber delito, al día siguiente muchos salen.\n“La solución se lo he dicho al presidente Astiazarán y se lo vuelvo a repetir, hay que comunicarlos a su tierra porque muchas familias no saben que ellos andan aquí deambulando y sufriendo. Tampoco podemos forzar a la gente a que se vaya, tenemos que ayudarles a tramitar su acta de nacimiento e identificación, aunque no traerlas no es una excusa para que los detengan, hay libre tránsito”.\nNo obstante, señaló que a muchos se les debe internar en lugares para que les den tratamiento para que se recuperen de su adicción a las drogas. Según explicó, han realizado jornadas humanitarias, pero la ayuda se acabó.\n“En la primera nos ayudaron los regidores, luego en otra unos diputados, luego los arquitectos e ingenieros nos iban a ayudar pero al final no lo hicieron, y cuando nos costó de lleno a nosotros esta jornada, dejamos de hacerlo”.\nLamentó que los tres niveles de gobierno hagan oídos sordos a los problemas y digan que el problema es del otro.\n“Falta interés, el gobierno municipal dice que es del estado, el estado que es de la federación, ahí está el Instituto Nacional de Migración (INM), pero no se hace. Se acaba de hacer un consejo estatal de atención al migrante, lo preside un amigo nuestro, pero no se trata de más burocratismo, sino de hechos”.\nEn su opinión, el problema fuerte es para los que tienen problemas de adicción. Según dijo, quienes tienen este problema ya no razonan.\n“Ya no saben que está bien y qué está mal y si el estado tiene la prioridad de velar por el bien común, pues tienen la obligación de darles tratamiento”.\nInsistió en que la autoridad sabe que no puede llevarse a nadie por no tener identificación y de hacerlo incurrirían en un abuso.


Aseguran que Los Monos pagan entre 2.500 y 4 mil pesos por los atentados » Online 911\nInicio policiales Aseguran que Los Monos pagan entre 2.500 y 4 mil pesos por...\nAseguran que Los Monos pagan entre 2.500 y 4 mil pesos por los atentados\nIntegrantes de la banda delictiva Los Monos «pagan entre 2.500 y 4.000 pesos» a encargados de atacar a tiros frentes de edificios judiciales e inmuebles relacionados con magistrados y fiscales que actuaron en juicios en su contra, según indicó la ministra de Seguridad de la Nación, Patricia Bullrich.\n«El sistema es simple y perverso, porque se trata de un pago de entre 2.500 y 4.000 pesos a personas que van y tirotean un determinado lugar, mandados directamente por Los Monos», sostuvo la funcionaria en declaraciones a Radio La Red.\nBullrich admitió que los juicios que condenaron a los líderes de Los Monos «han generado una saga de tiroteos en distintas partes de Rosario intentando amedrentar a jueces».\nBulrich precisó que en los últimos días las fuerzas federales estuvieron trabajando fuertemente en el tema y lograron detener a varias personas presuntamente vinculadas a estos ataques, mientras se continúan haciendo «investigaciones profundas» para llegar a todos los responsables.\n«No necesariamente estas personas pertenecen a la banda, entonces se hace más complejo, estamos cubriendo todas las partes céntricas de Rosario donde puedan ocurrir, son muchos objetivos, estamos trabajando para tratar de prever esto con un comando unificado», añadió sobre el mismo tema.\nComo la legisladora fue una de las funcionarias que trabajó en la investigación de la banda de Los Monos —y quien finalmente dictó los procesamientos por asociación ilícita y por el crimen de Diego Demarre— no se puede descartar que el ataque se inscriba en la saga de balaceras intimidatorias contra jueces y funcionarios que participaron de esa pesquisa y posterior juicio.\nEl atentado ocurrió en Colombia el 700 donde el policía de la División Judiciales Ariel B., de 42 años, vive con su familia; en el lugar se recogieron 16 vainas servidas que al parecer fueron lanzadas desde un auto ya identificado.\nArtículo anteriorLos Monos: postergan la audiencia imputativa de Guille Cantero\nArtículo siguienteLe dieron treinta puñaladas en venganza por un robo\nLo demora la policía en Florencio Varela en un presunto robo...\nSan Justo: un hombre fue asesinado de un balazo delante de...


Los países con más y menos libertad del mundo en 2019 - Revista Summa\nFreedom House realizó el estudio en 195 naciones y 14 territorios, concluyendo que el 25.6% de ellos no son libres, 30.3% son parcialmente libres y 44.1% son libres.\nPor Daniel Rosales / @Pintorconluz\nFreedom House , la organización que realiza el reporte anual “Democracia en retiro: Libertad en el Mundo” lanzó esta semana su último informe sobre los países más y menos libres en el planeta.\nLa clasificación general consiste en una puntuación de 0 a 100, donde de 0 a 34 indica que se trata de naciones “no libres”; de 35 a 69 son “parcialmente libres” y 70 a 100 son “libres”. También se evalúa en una escala de 0 a 7, siendo 7 la escala más baja, el estado de libertad, los derechos políticos y los civiles.\nDe acuerdo con el reporte, la libertad en el mundo ha registrado declives globales alarmantes en los derechos políticos y las libertades civiles durante 13 años consecutivos, desde 2005 hasta 2018. El puntaje promedio mundial ha disminuido cada año, y los países con declives netos han superado en número a aquellos con mejoras netas.\nEste año los países escandinavos como Finlandia, Noruega y Suecia, encabezan la lista de los más libres, con una puntuación de 100, seguido por Canadá con 99 puntos.\nEn Latinoamérica, encabeza la lista Uruguay, con 98 puntos, seguido de Chile con 94 y Costa Rica con 91 puntos.\nSegún el reporte los 13 años de deterioro han afectado a todas partes del mundo y han afectado a países libres, parcialmente libres y no libres. Todas las regiones, excepto Asia-Pacífico, tienen un puntaje promedio más bajo para 2018 que en 2005, e incluso Asia disminuyó cuando se excluyen los países con menos de 1 millón de personas, en su mayoría pequeños estados insulares del Pacífico. Los países no libres como grupo sufrieron una caída de puntaje más significativa que los países libres o parcialmente libres, que también disminuyó.\nEste año Nicaragua, disminuyó de Parcialmente Libre a No Libre debido a la brutal represión de las autoridades a un movimiento de protesta antigubernamental, que incluyó el arresto y encarcelamiento de figuras de la oposición, la intimidación y los ataques contra líderes religiosos y la violencia de las fuerzas estatales y grupos armados aliados que dio lugar a cientos de muertes.\nEl país centroamericano recibió 44 puntos de 100 en el reporte del año pasado de Freedom House, dentro del grupo de los países “parcialmente libres”, ahora obtuvo 32, al igual que Irak y Mauritania.\nFreedom House revela por decimotercera ocasión que ve “una disminución de la libertad a nivel global”. Los países con menor libertad en el mundo son Siria con 0 puntos, Tíbet con 1 y Turkmenistán con 2.\nCómo esta normativa que ya está vigente en Costa Rica impacta a las empresas que están vinculadas entre sí. Por Sebastián Barrantes / Impuestos y Legal\nDos jóvenes emprendedores montaron una tienda virtual hace un año para satisfacer las necesidades de todos los amantes de viajar y un año después lanzan