No hay foro sin Vaga ni Vaga sin foro - La Moussa Vega Royo-Villanova - Página 28\nPágina 28 de 52. • Comparte\npor karlota el Jue Ago 31, 2017 8:42 am\nMis sobrinos dejaron los pañales con unos dos años. Además, ¿No debería empezar el colegio este curso? En los colegios no cambian pañales.\npor Mrs. Muir el Jue Ago 31, 2017 9:26 am\nYo confieso que ese tipo de cochecitos me gustan, otra cosa es que yo no lo usaría ni en sueños y no son nada prácticos para la vida diaria. Me imagino que al igual que hizo con Noah lo habrá sacado para la foto, que para eso se lo regalaron, y luego en realidad usará otro, pero como andará de capa caída con eso de las colaboraciones igual le toca comprárselo.\nMi hija que es un poco más pequeña que Noah tuvo la "operación pañal" este verano, pero porque no quedaba otra, que en una semana comienza el "cole de mayores". Aunque lo habitual es entre los dos años y medio y los tres años como en todo cada crío tiene su ritmo y lo ideal es esperar a que ellos mismos decidan prescindir de él. A unos les toca antes y a otros después.\nMe gustaría pensar que tanto secretismo con todo lo que rodea a la niña se debe a un ataque de discreción y sentido común después de lo que expuso al pobre Nobitah. Aunque mi lado malvado piensa que igual está esperando a ponerse en forma y que los del Hola le ofrezcan una miniexclusiva.\npor coco chinel el Jue Ago 31, 2017 2:08 pm\npobre criatura en ese carrito, pobre salus que le toca hacer el desfile de semos preponderantes por el extrarradio mayamero!!\nlo siguiente sera apuntarse a housewives of Miami??\npor Invitado el Jue Ago 31, 2017 2:45 pm\nEl cochecito no es mi estilo para nada. Me imagino a los "Maiameños" viendo el carro p'arriba y p'abajo con su salus y todo. Va a gustos, pero yo era más del estilo de Bebé Confort en la época, Maxicosi, mochila y sobre todo foulard cambiando de postura según las horas y actividades. Luego el Maclaren ligerito. Ignoro si son cómodos, recuerdo verlos en el norte de España y pensaba que si alguien me regalaba uno me daban un disgusto. Los coches así tumbado el bebé me daban mal rollo y nunca los utilicé.\nEstoy de acuerdo con vosotras con la retirada del pañal. También hay una regresión al llegar un bebé a casa y puede que al hijo de Vaga le pase eso. No es grave, pero narices, quítale las mallas que le has puesto y ponle un pantalón decentito que irá más mono y no mostrando el pañal\npor Cersei el Jue Ago 31, 2017 9:27 pm\nPero qué cansina!!!\npor Invitado el Vie Sep 01, 2017 12:34 am\nGracias @Cersei ; )\nManolita, el enano se viene también p'aquí!\npor ManolitaGafotas el Vie Sep 01, 2017 7:49 am\nGracias [Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo] ; )\nPor que le haceis esto al pobre gnomo, con lo feliz que estaba el pobre debajo de su seta en el bosque? Esto es maltrado, abuso, esclavitud y racismo...veras como se enteren los de las Naciones Unidas.\nPD Voy a por dos almax, uno pal enano y otro pa mi.\nY otro almax para Lucy\npor Cersei el Vie Sep 01, 2017 4:17 pm\npor Tasmania el Vie Sep 01, 2017 4:37 pm\nGracias como siempre [Tienes que estar registrado y conectado para ver este vínculo]\n¿Tres marujas y cuatro crios en la piscina son el "Miami lifestyle"?\n¿De verdad Vragas?\npor Cersei el Vie Sep 01, 2017 5:41 pm\nQué pedorra es!!\nEstoy muy liada, no puedo entrar a cotorrear, justo me da para mandar algo.\npor ManolitaGafotas el Vie Sep 01, 2017 6:12 pm\nAins parfavah, esta mujer estaba mas sola que un Sami pastoreando renos, que invita a la vecina con los crios y ya no se aguanta de felicidá!\nVega, corazón, a ese jardin/patio le hace falta una buena vuelta\nPD cuando Vega sube fotos con chinillas tocandole los pieses, no puedo evitar pensar en Better Call Saul:\nPágina 28 de 52.


Hacer ejercicio es el mejor ahorro y seguro | Gestión\nAbril 3, 2021 - 05:00\nSeguro que puedes pagar alrededor de $ 100 por las dos cosas, y seguir pagando $ 30 mensuales al gimnasio.\n¿Sabías que una persona con diabetes gasta $25.000 al año en medicinas y tratamiento médico?\n¿Y que la hipertensión, la hipoglicemia, la obesidad cuestan $ 5.000 al año?\nCrea una tendencia: si nadie en casa o entre los amigos hace ejercicio, es difícil que alguien se sienta motivado a hacerlo. En cambio, si hay una corriente de moverse y desde pequeños los hijos están expuestos a la actividad física, es seguro que la adoptarán con naturalidad. Siembra hoy la semilla del deporte en casa. Asume el dolor, la pereza, el sudor, y sal por la puerta cada día a mover tu cuerpo.\nVolviendo a los seguros y al ahorro, cuida tu salud física y verás resultados positivos en tu salud y en tus finanzas.\nFuente: Dr. David Lieberman, Harvard.


Ruta por el Patrimonio Histórico Minero de la Provincia de León ✏ Ruta-España ✈ Los Viajeros\nTotal: 2186 Usuarios\nTotal: 356164 Registrados\nRuta por el Patrimonio Histórico Minero de la Provincia de León ✏ Ruta-España\nTips más visitados\nTips más votados\nTips de Viajes > Localización: España > Tema: Ruta\nRuta por el Patrimonio Histórico Minero de la Provincia de León\nAutor: Oficinas-Turismo Fecha publicación: 11/10/2021 - 16:43 Idioma:\nEl pasado minero ha dejado huella en el presente de la provincia de León. El Museo de la Siderurgia y la Minería, el Conjunto Patrimonial de la cuenca minera de Sabero, el Museo del Ferrocarril de Ponferrada, el de la Energía o la Fábrica de Harinas de Gordoncillo, son enclaves idóneos para visitar en esta época del año y leer una página más de la historia de León.\nEl patrimonio industrial de León ofrece una gran cantidad de museos y enclaves culturales para descubrir el pasado de esta provincia\nLa provincia de León es así hoy en día, con ese carácter que tanto caracteriza a sus gentes y el arraigo que estos sienten por su tierra, gracias a su pasado. Un pasado muy centrado en la minería, el sector del ferrocarril y el textil, que hoy se puede descubrir gracias a su amplia oferta en turismo industrial: Minas al aire libre, museos, siderurgia, ferrocarriles y mucho más. Sus actividades principales de desarrollo, la minería y las industrias ferroviarias y textiles, se muestran hoy para que los visitantes puedan hacen un viaje en el tiempo y disfrutar de la historia de esta tierra.\nEl turismo industrial de la provincia de León, además de ser Patrimonio Material de un valor incalculable, encierra un lado social y humano que merece la pena conocer y compartir. Y es que, cuando aprendes que la industria lleva forjando en carácter de León desde hace más de 2 milenios, empiezas a entenderlo todo. Hoy es el día en el que la histórica maestría de León sale a la luz.\nLa Ferrería de San Blas de Sabero, actual sede del Museo de la Siderurgia y la Minería, es uno de los enclaves más destacados para descubrir esta “otra cara” de la provincia de León. Este espacio, a través de piezas reales y de recreaciones, rinde homenaje a todas aquellas personas que hicieron posible la instauración de la industria siderúrgica en España. Las instalaciones actuales cuentan con un espacio expositivo y un área destinada a la gestión interna e investigación. En los soportales de la Ferrería se mantiene en sus enclaves originales una reproducción de la farmacia. El museo está ubicado en un área musealizada, un barrio de estilo inglés de principios del siglo XX.\nEste espacio museístico forma parte del Conjunto Patrimonial de la cuenca minera de Sabero, considerado Bien de Interés Cultural, junto a otros enclaves como Pozo Viejo y Pozo Julia en Fabero, Pozo María en Villablino, Pozo de Ibarra en Ciñera de Gordón y el Pozo Sotillo y Pozo Herrera, en el propio Sabero.\nLa categoría BIC (Bien de Interés Cultural) también le ha sido dada al Conjunto Industrial del Pozo de Ibarra, en Ciñera de Gordón. Hoy en día es un conjunto industrial considerado de atractivo turístico como parte de la historia del lugar, un recuerdo vinculado a la extracción del carbón, oficio que ha dejado huella en el paraje urbano. Entre todo el legado histórico y cultural que guarda este espacio destaca el castillete, pieza de singularidad arquitectónica, una estructura de gran peso y altura que se mantiene en una torre de cuatro columnas dividida en siete tramos, todo ello unido con carteles de chapa decoradas con cruceta de ángulo.\nPara completar la visita al pasado minero de esta provincia en indispensable visitar el Pozo Julia, y sus instalaciones, en Fabero. Un amplio y completo recorrido por lo que fue un pozo minero de mediados del siglo XX. Las impecables instalaciones conservadas como la lampistería, el lavadero, la sala de máquinas y el castillete, entre otros edificios, harán al visitantes admirar la ardua labor de los mineros leoneses.\nPor su parte, el Museo del Ferrocarril de Ponferrada se encuentra en la antigua estación de ferrocarril de vía estrecha Ponferrada-Villablino. Cuenta con una serie de piezas -planos, material gráfico, bibliografía, etc.- que permiten un profundo conocimiento de lo que el ferrocarril y la actividad minera supusieron para la ciudad de Ponferrada a lo largo de todo el siglo XX. En él se exhibe una colección de locomotoras de diferentes modelos y que, por fechas de fabricación, constituyen una espléndida muestra de la evolución tecnológica. Locomotoras que hicieron historia en el ferrocarril de Ponferrada como la English Electric 7766 y Mikado 141-F-2346, ambas declaradas Bien de Interés Cultural.\nLa siguiente parada es el Museo de la Energía, ubicado en la antigua central térmica de la Minero Siderúrgica de Ponferrada. Durante el recorrido, el visitante podrá descubrir cómo se producía la electricidad a partir de carbón a principios del siglo pasado y conocer las particularidades de la sociedad de aquella época, cómo eran sus vidas, cómo trabajaban, cómo se divertían y cómo la utilización de un recurso natural como el carbón fue el motor de cambio de un territorio y de sus habitantes.\nLa comarca de El Bierzo es también una tierra llena de tesoros industriales como es la Herrería de Compludo, un lugar perfecto para hacer una visita en familia. Sentirse dentro y ver el funcionamiento de una antigua herrería, notando todos sus sonidos, temperaturas y estampas es una experiencia única que devuelve al visitante a tiempos remotos.\nDe la misma manera, la industria harinera de Gordoncillo nos da la posibilidad de echar un ojo atrás para descubrir el pasado de esta provincia. Entre otros espacios que se pueden descubrir destaca la Panera, el almacén principal de la Fábrica de Harinas de Gordoncillo. Es un gran contenedor construido hacia el año 1940, con muros perimetrales de tierra -empleando las técnicas del tapial y adobe- y cubierta con estructura de madera de chopo revestida de teja curva. Sus funciones originales eran: en su planta baja guardaba trigo y otros cereales y en el piso superior era el almacén de productos terminados de la Fábrica de Harinas.\nLa última parada de este viaje la haremos en el Val de San Lorenzo para conocer el museo textil ‘La Comunal’ y el “Batán Museo” La importancia de Val de San Lorenzo radica en la artesanía textil, que es la que le ha dado fama y constituye su principal atractivo. En estos museos el visitante podrá ver, entre otras cosas, las perchas de cardos que se usan para sacar el pelo a las mantas y demás útiles y maquinaria utilizada en esta industria desde el siglo XIX.\nCada uno de los enclaves del patrimonio industrial leonés ha dejado su impronta, visible hoy en día, en el carácter, el arraigo y el desarrollo de los habitantes de esta tierra. Una experiencia entre historia y maquinaria que ningún amante del turismo se puede perder.\nInformación facilitada por Consorcio Provincial de Turismo de León: www.turisleon.com/\nFecha publicación: 11/10/2021 - 16:43 Localización: España Tema: Idioma:\nCastillo de Ponfe...\nMuseo textil La C...\nPozo minero - Vil...\nPozo Julia - Fabe...\nMes 10 2\nTema: Conocer León: Excursiones en la provincia\nUltimos 5 Mensajes de 164\nFecha: Jue May 27, 2021 04:31 pm Título: Conocer León: Excursiones en la provincia\nUN LEÓN DIFERENTE TE ESPERA ESTA TEMPORADA\nCon una renovada oferta, este destino busca ofrecer las mejores experiencias\nLeón viene cargado de las mejores experiencias para esta temporada. El arte y la riqueza cultural y gastronómica de la ciudad de León, con enclaves tan destacados como la Basílica de San Isidoro, la Catedral y los barrios Húmedo y Romántico, se convierten en el punto de partida perfecto para conocer esta provincia. La naturaleza como elemento clave de cada uno de sus rincones, nos lleva hasta lugares como las Hoces de Vegacervera y los valles del Silencio o de Babia. Sin olvidar, por supuesto, la gran oferta enoturística de este destino con varios vinos D.O y el gran universo cultural e histórico que envuelve cada uno de sus rincones.\nEntre las montañas del norte y los llanos del sur, León ofrece un sinfín de opciones para disfrutar cada época del año de otra manera. Este destino encierra tantos atractivos como se pueda imaginar, con un variado abanico de productos turísticos sin igual, que se dieron a conocer esta 41 edición de FITUR. León es un lugar completo que tiene como esencia fundamental su diversidad y variedad geográfica y cultural.\nFecha: Mie Jun 16, 2021 05:09 pm Título: Castillos y Torreones en la Provincia de León\nLeón atesora imponentes castillos que permiten conocer la historia y la esencia de esta provincia\nLa provincia de León es un destino rico en naturaleza, arte, patrimonio y pueblos con\nencanto. Sin embargo, hay otra forma de descubrir León disfrutando de su historia, y es a\ntravés de sus castillos. El Castillo de Sarracín, el de Villafranca del Bierzo, el de Corullón,\nCornatel, el Castillo de los Templarios de Ponferrada o la muralla romana de Astorga, son\nalgunos de los enclaves que ofrece esta provincia para descubrir su esencia a través de\nimpresionantes edificaciones medievales. ¡Alto a la caballería! Lanza y escudo en mano León\nte espera entre torreones y castillos.\nInformación facilitada por la Oficina de Turismo de la Provincia de León.: www.turisleon.com/es/\nFecha: Dom Ago 01, 2021 06:59 pm Título: Provincia de León: Ruta por 5 de sus monasterios\nLa provincia de León invita a descubrir su historia a través de una ruta por 5 de sus monasterios\nPor su parte, el Monasterio de San Pedro de Eslonza también está incluido dentro de la Ruta de los Monasterios del Municipio de Gradefes. Fundado en el Siglo X, tuvo vida hasta 1835. Doña Urraca de Zamora lo restauró en 1099, dándole su antiguo esplendor. Disfruta de una nueva restauración en el siglo XVI de cuya época data su portada,la cual se conserva íntegra en la Iglesia de San Pedro de Renueva en León.\nInformación facilitada por: www.turisleon.com/es/\nFecha: Dom Sep 26, 2021 12:25 pm Título: Reserva de la Biosfera del Alto Bernesga - Provincia de León\nLa Reserva de la Biosfera del Alto Bernesga: 33.442 hectáreas de naturaleza pura, rutas por su\nhistoria y un universo cultural sin precedentes\nInformación facilitada por Consorcio Provincial de Turismo de León: www.turisleon.com/es/\nFecha: Lun Oct 11, 2021 04:01 pm Título: Ruta por el Patrimonio histórico Minero de León\nEl patrimonio industrial de León ofrece una gran cantidad de museos y enclaves culturales para\ndescubrir el pasado de esta provincia\nEl pasado ha dejado huella en el presente de la provincia de León. Sus actividades principales de desarrollo, la minería y las industrias ferroviarias y textiles, se exhiben hoy para que los visitantes puedan hacen un viaje en el tiempo y disfrutar de la historia de esta tierra. El Museo de la Siderurgia y la Minería, el Conjunto Patrimonial de la cuenca minera de Sabero, el Museo del Ferrocarril de Ponferrada, el de la Energía o la Fábrica de Harinas de Gordoncillo, son enclaves idóneos para visitar en esta época del año y leer una página más de la historia de León.\nLa provincia de León es así hoy en día, con ese carácter que tanto caracteriza a sus gentes y el arraigo que estos sienten por su tierra, gracias a su pasado. Un pasado muy centrado en la minería, el sector del ferrocarril y el textil, que hoy se puede descubrir gracias a su amplia oferta en turismo industrial: Minas al aire libre, museos, siderurgia, ferrocarriles y mucho más.\nMás acerca de Ruta\nTips más visitados Peajes en Portugal - Como pagar\nÚltimos Tips Visitar Dinópolis Teruel en 2021-2022 - Consejos prácticos\nGRAN CANARIA - Diarios, Noticias y Tips - Itinerarios de 2 a 13 días\nVisita de la Cueva de Altamira y su Museo - Santillana del Mar, Cantabria\nRecorriendo el rio Palancia ( Navajas, Bejís y Segorbe )\nArgentina: que ver en Primavera (austral)


ORDENANZA REGULADORA DE LA VENTA AMBULANTE DE\nEn los últimos años estamos asistiendo a un incremento considerable de la venta ambulante en prácticamente la totalidad de municipios de La Rioja ya que se trata de una modalidad de venta de gran tradición y que forma parte de la cultura popular de los municipios.\nEs por ello que a través de la Ordenanza Reguladora de la venta ambulante de Aldeanueva de Ebro se va a llevar a cabo una regulación más detallada y completa de dicha modalidad de venta con el objetivo de garantizar no únicamente la igualdad de oportunidades y libre concurrencia de los comerciantes sino también la salud y los derechos de los consumidores a la vez que se respetan los principios de la Ley sobre el Libre Acceso a las Actividades de Servicios y su Ejercicio.\nTÍTULO I.- DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1. Fundamento Legal\nLa presente Ordenanza tiene por objeto la regulación de la venta ambulante o no sedentaria en el término municipal de Aldeanueva de Ebro, en cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 25 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local, 1.2.º del Decreto de 17 de junio de 1955 por el que se aprueba el Reglamento de Servicios de las Corporaciones Locales, 53 a 55 y 63 a 71 de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista y en el Real Decreto 199/2010, de 26 de febrero, por el que se regula el ejercicio de la venta ambulante o no sedentaria, así como la ley 3/2005 de 14 de Marzo, de Ordenación de la Actividad Comercial y las Actividades feriales en la Comunidad Autónoma de La Rioja y la ley 17/2009, de 23 de noviembre, sobre el Libre Acceso a las Actividades de Servicios y su Ejercicio.\nEl comercio ambulante solo podrá ser ejercido por personas físicas o jurídicas, con plena capacidad jurídica y de obrar, en los lugares y emplazamientos que concretamente se señalen en las autorizaciones que expresamente se otorguen, y en las fechas y por el tiempo que se determine por parte del Ayuntamiento.\n1.- La normativa contenida en esta ordenanza será de aplicación en todo el término municipal de Aldeanueva de Ebro.\n2.- Queda prohibida la venta ambulante en el municipio de Aldeanueva de Ebro fuera de los supuestos previstos en esta norma.\nARTÍCULO 4. Competencia del Ayuntamiento.\n1.- Corresponde al Ayuntamiento de Aldeanueva de Ebro otorgar las autorizaciones para el ejercicio en su término municipal de la venta regulada en esta ordenanza.\n2.- El Ayuntamiento de Aldeanueva de Ebro, por causas de interés general y debidamente motivadas, previo los trámites, plazos y requisitos que correspondan en cada caso, podrá disponer el traslado de los puestos de venta a otro u otros lugares, la ampliación y la reducción de puesto de venta e incluso su total supresión, sin que ello dé lugar a indemnización alguna.\n4.- Asimismo el Ayuntamiento de Aldeanueva deberá inspeccionar, vigilar y garantizar el debido cumplimiento por los titulares de las autorizaciones de lo preceptuado en la presente ordenanza y las normas estatales y autonómicas que resulten de aplicación.\nSon ventas ambulantes o no sedentarias las realizadas fuera de un establecimiento comercial permanente, cualquiera que sea su perioricidad y el lugar donde se celebre, constituyendo modalidades de la misma las siguientes:\nB) Venta ambulante o no sedentaria en mercados periódicos: aquella que se autoriza en los mercados que se celebran en las poblaciones en lugares establecidos, con una periodicidad habitual y determinada. Tiene esta consideración el mercado de los miércoles que tradicionalmente se viene celebrando en Aldeanueva de Ebro.\nE) Venta ambulante o no sedentaria mediante vehículos-tienda. La realizada de forma habitual, ocasional, periódica o continuada, por personas autorizadas, en vehículos-tiendas en las fechas e itinerarios aprobados previamente por el Ayuntamiento. Quedan incluidos en esta denominación la venta de chucherías, helados, churros o cualesquiera otros que autorice el Ayuntamiento de Aldeanueva de Ebro.\nTÍTULO II – DEL MERCADILLO SEMANAL.\nEl mercadillo semanal se ubicará en Plaza de España, la calle Lombilla y la calle Cava, del municipio de Aldeanueva de Ebro. Fuera de esta delimitación queda prohibida la venta ambulante. No obstante el Ayuntamiento podrá modificar su ubicación cuando lo estime conveniente.\nTanto en el mercadillo semanal como en otro tipo de mercadillos, los puestos de venta ambulante o no sedentaria no podrán situarse en los accesos a edificios de uso público, establecimientos comerciales e industriales, ni en lugares que dificulten el acceso y la circulación.\nEl mercado se celebrará los miércoles de cada semana, salvo cuando sea festivo, que se trasladará a la víspera. No obstante el Ayuntamiento podrá modificar su fecha de celebración cuando lo considere conveniente.\n1.- El horario de venta será de 8,00 h. a 13,30 horas. La instalación de los puestos y descarga de mercancías deberá realizase entre las 8,00 h. y 9,30 horas, prohibiéndose a partir de esta hora efectuarse tales operaciones.\nEl número máximo de puestos autorizados será de 35, pudiendo el Ayuntamiento, por razones de interés general o necesidad, aumentarlos o reducirlos.\nEl pago será trimestral. Deberá hacerse dentro del primer mes de cada trimestre.\nEl pago de la tasa de los puestos de carácter no fijo, deberá realizarse en el momento en que se conceda la autorización.\n3.- Las dimensiones de los puestos serán de 1-15 metros de fachada por 3 metros de profundidad. La distancia entre los puestos será de 1 metro como mínimo.\n2.- Solamente se permitirá la venta de los siguientes productos: A. Productos de alimentación.\nB. Artículos textiles y marroquinería. C. Calzado.\nE. Cerámica, loza y cristalería. F. Flores y Plantas.\nG. Frutos secos, caramelos. H. Encurtidos.\nI. Discos, Cds y DVDs J. Libros y revistas.\nL. En general, aquellos que hagan referencia al ornato. 3.- No podrán venderse en ningún caso:\nA. Carnes, ave y caza fresca, refrigerados y congelados. B. Pescados y mariscos frescos, refrigerados y congelados. C. Leche, quesos frescos, requesón, nata, mantequilla y otros. D. Anchoas, ahumados y demás semiconservas.\nE. Productos cárnicos cocidos. F. Huevos.\nB. Salazones y embutidos crudos curados. C. Quesos curados.\nTÍTULO III.- DE LOS MERCADOS OCASIONALES\nArtículo 13.- Puestos de venta ambulante con motivo de las fiestas patronales.\n3.- Las solicitudes se presentarán en el Registro General del Ayuntamiento de Aldeanueva de Ebro.\n4.- Para las concesiones se tendrán en cuenta la fecha de presentación de la solicitud, el producto de venta y el número de años que lleva ejerciendo esta actividad en Aldeanueva de Ebro.\n5.- Su ubicación será la que determine en cada momento el Ayuntamiento de Aldeanueva de Ebro.\n6.- Los productos autorizados para la venta son: cinturones siempre que cumplan la normativa de etiquetado de estos productos, productos de artesanía, marroquinería, complementos, quincallería, baratijas, radios, CD's, relojes, bisutería, artículos de broma, alfombras, cuadros, libros de ocasión, churrería, pollos asados, puestos de fotografía, dulces y golosinas.\n7.- Queda expresamente prohibido la venta de petardos, cohetes, explosivos, navajas, pistolas simuladas y utensilios similares, la venta de flores y plantas, los juegos de envite o azar, y cualquier otro en los que intervenga dinero, la venta de alimentos excepto los incluidos en el apartado anterior, la venta de artículos electrónicos que no cumplan la reglamentación española de homologaciones, consumo y que necesiten un servicio post-venta, en cuanto a las reparaciones, la venta de animales, la venta de megáfonos, amplificadores de voz u objetos similares, la venta de calzado y textil, salvo pañuelos, sombreros, camisetas y vaqueros.\n9.- Los vendedores ambulantes vendrán obligados en todo momento a observar las instrucciones que les cursen los agentes de la policía local, no entorpecer la libre\ncirculación de peatones o vehículos con sus mercaderías o instalaciones y mantener limpios de residuos o desperdicios los emplazamientos.\nARTÍCULO 14.- Ferias artesanales.\nLa celebración de estos mercados deberá ser autorizada por el Ayuntamiento de Aldeanueva de Ebro a quien corresponde resolver sobre la localización de los mismos, las fechas de celebración, los productos de venta autorizados, el número de comerciantes participantes, la modalidad de gestión y el procedimiento y requisitos para la adjudicación de las autorizaciones de venta. Se incluyen en esta modalidad los mercados artesanales, que son aquellos mercados creados al amparo de una actividad o actividades específicas y comunes a todas las personas titulares de autorizaciones municipales. Son de carácter extraordinario y su situación, periodicidad o número de puestos será previamente determinado mediante resolución de la Alcaldía-Presidencia. En ellos se autoriza la venta de productos artesanales confeccionados directamente por la persona que ejerce la venta o por otra persona, tales como artículos de cuero, cerámica, pintura, escultura, objetos decorativos y productos alimenticios de carácter artesanal.\nTÍTULO IV - DE LA VENTA REALIZADA EN CAMIONES TIENDA\nArtículo 15.- Concepto\nArtículo 16.- Obligaciones\nAdemás de ser de aplicación lo dispuesto en el Título V de esta ordenanza, los titulares de las autorizaciones deberán acompañar a la solicitud el permiso de circulación del vehículo, carné de conducir de la persona que lo utilice y documento acreditativo de haber superado la I.T.V. correspondiente.\nTÍTULO V.- DEL RÉGIMEN DE AUTORIZACIONES\nARTÍCULO 17.- Autorizaciones. Normas Generales.\nARTÍCULO 18.- Autorización de uso compartido\nLa modalidad de uso compartido de venta podrá ejercerse, siempre que se cumplan los siguientes requisitos.\n1.- El titular de la autorización, para el supuesto de venta ambulante, es el responsable único ante el Ayuntamiento.\n2.- El titular, puede acordar con una única persona física o jurídica, autorizada para el ejercicio de la venta ambulante, la alternancia del ejercicio de la venta, en el supuesto del que es titular con las siguientes limitaciones.\nA) No podrán coincidir, en el mismo día de venta, el Titular y el Vendedor que comparte puesto con este.\nB) El vendedor que comparte puesto con el Titular, no adquiere derecho alguno sobre la Concesión, quedando ésta a disposición del Ayuntamiento, en cualquiera de los casos de extinción, a los que hace referencia el Art. 18 de la presente ordenanza, si bien se tendrá en cuenta para la nueva concesión.\nC) El vendedor que comparte puesto con el Titular, deberá obtener autorización del Ayuntamiento para ejercer la venta en uso compartido, el cual, a los efectos de su concesión y uso ha de cumplir, con la presente ordenanza, como si fuera titular.\nD) El titular del puesto compartido, no podrá obtener compensación alguna, por parte del vendedor para la venta, y cobrará a este las tasas que correspondan.\nARTÍCULO 19. Características de la autorización.\n1. La autorización para el ejercicio de la venta ambulante o no sedentaria tendrá una duración limitada de un año.\n2. La autorización será transmisible previa comunicación a la administración\ncompetente. Las Administraciones Públicas podrán comprobar e inspeccionar, en todo momento, los hechos, actividades, transmisiones y demás circunstancias de la autorización concedida, notificando, en su caso, a los órganos autonómicos de defensa de la competencia los hechos de los que tengan conocimiento en el ejercicio de sus funciones que puedan constituir infracción a la legislación de defensa de la competencia.\n3. La autorización debe definir, al menos, el plazo de validez, los datos identificativos del titular, el lugar o lugares en que puede ejercerse la actividad, los horarios y las fechas\nen las que se podrá llevar a cabo así como los productos autorizados para la venta. 4. El titular de la autorización de productos de alimentación y herbodietética deberá adicionalmente cumplir los requisitos que impone la normativa sanitaria.\n6. Las autorizaciones podrán ser revocadas unilateralmente por el ayuntamiento en caso de incumplimiento de la normativa.\n1.El procedimiento de selección, respetará, en todo caso, el régimen de concurrencia competitiva, así como las previsiones contenidas en los artículos 86 y siguientes de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, de Patrimonio de las Administraciones Públicas, así como del capítulo II de la Ley 17/2009, de 23 de noviembre, sobre el libre acceso a las actividades de servicio y su ejercicio.\n4. La circunstancia de estar dado de alta y al corriente del pago del impuesto de actividades económicas o, en su caso, en el censo de obligados tributarios, deberá ser\nacreditada, a opción del interesado, bien por él mismo, bien mediante autorización a la Administración para que verifique su cumplimiento.\nCuando se dicte propuesta de resolución favorable a la concesión de la autorización se dará al interesado un plazo de quince días para que presente la siguiente documentación: - Fotocopia del DNI, tarjeta de extranjero o documento que lo sustituya, o DNI del representante legal de la persona jurídica.\n- Certificado de hallarse al corriente de pago de las obligaciones tributarias con el Ayuntamiento de Aldeanueva de Ebro y la Hacienda Pública del Estado.\n- En caso de extranjeros, documento que acredite el permiso de residencia y de trabajo. - Documento acreditativo de alta en el impuesto de actividades económicas.\nARTÍCULO 23.- Renovación y nuevas autorizaciones.\n2.- La adjudicación de los puestos se realizará por el Alcalde previo informe de la Autoridad Municipal.\n3.- El periodo de vigencia de la autorización no podrá ser superior a 1 año. El titular de la concesión deberá presentar en el mes de enero de cada año de vigencia de la misma declaración jurada de cumplimiento de los requisitos, siguiendo el modelo correspondiente. Transcurrido 1 año se le renovará la adjudicación por el mismo periodo siempre que cumpla con los requisitos exigidos en esta normativa.\n- La identificación del titular - Dirección para notificaciones - Una fotografía tamaño carné\n- Fechas y horarios en que podrá llevarse a cabo la actividad - Los productos autorizados\nARTÍCULO 24.- Comerciantes con carácter no fijos.\n1.-Los comerciantes no fijos del mercadillo semanal, deberán presentar sus solicitudes el mismo día de la celebración del mercadillo.\n2.-Los comerciantes de mercados ocasionales deberán presentar sus solicitudes con una antelación mínima de 10 días respecto a la fecha en que se va a celebrar dicho mercado. 3.-Los comerciantes no fijos deberán presentar la misma documentación que los que tuvieran la condición de fijos.\n4.-Una vez comprobada la documentación se procederá a entregar las autorizaciones previo pago de la tasa correspondiente. En el supuesto de que en el mercadillo semanal hubiera más solicitudes que puestos libres, se procederá a un sorteo para establecer que comerciantes obtendrán la autorización.\n5.-Para el resto de supuestos, los comerciantes no fijos se regirán por los mismos artículos que aquellos que tuvieran la condición de carácter fijo.\nARTÍCULO 25.- Extinción de la autorización. Las autorizaciones de venta se extinguirán por: A) - Término del plazo para el que se le otorgó.\nC) - Pérdida de todos o alguno de los requisitos exigidos para obtener la autorización. D) - Impago de los precios públicos correspondientes.\nE) - Sanción que conlleve la pérdida de la autorización. F) - Renuncia.\nARTÍCULO 26.- Obligaciones y Prohibiciones.\nTÍTULO VI.- DEL RÉGIMEN SANCIONADOR\nARTÍCULO 27.- Infracciones, sanciones y decomisos para cualquier tipo de venta\nregulado en esta ordenanza. Clases de infracciones.\nB) No tener expuesta en lugar visible la autorización municipal, teniéndola concedida. C) El incumplimiento del horario.\nD) La utilización de aparatos de megafonía o altavoces para el ejercicio de la venta. E) La falta de ornato y limpieza en el puesto y su entorno.\nG) Cualquier otra acción u omisión que constituya cumplimiento de los preceptos recogidos en esta Ordenanza y que no estén calificados como graves o muy graves. H) El impago de la tasa municipal para el ejercicio de la venta dentro del periodo voluntario de pago que se determine.\nMulta de 30 euros a 750 euros y/o apercibimiento. 2.- Por infracciones graves:\nLos Auxiliares de Policía podrán realizar como acción cautelar la intervención de los productos que sean objeto de venta, cuando éstos puedan ocasionar riesgo para la salud o seguridad para los consumidores, o no pueda ser acreditada correctamente su procedencia, dando cuenta inmediata a los órganos competentes por razón de la materia, que previa audiencia al interesado podrá ordenar la devolución a su titular o disponer el destino que considere pertinente para su retirada del mercado.\nLas autorizaciones vigentes, en el plazo de 3 meses desde la entrada en vigor de esta Ordenanza, deberán presentar en el área de comercio la documentación exigida para poder seguir con el ejercicio de la actividad. Aquellos que cumplan con los requisitos\nque se exige en esta Ordenanza se les renovará la autorización por un periodo de un año, debiendo presentar cada año declaración jurada del cumplimiento de las obligaciones dispuestas en la Ordenanza.\nA la entrada en vigor de la presente Ordenanza quedará derogada la Ordenanza de regulación Sanitaria de la Venta Ambulante en Mercadillos Locales aprobada el 2 de noviembre de 1988 y publicada en el BOR nº 136, de fecha 12 de Noviembre de 1988.\nLa presente ordenanza fue inicialmente aprobada por el Pleno en sesión de 29 de Marzo y entrará en vigor el día de su publicación en el Boletín Oficial de La Rioja, permaneciendo vigente hasta tanto no se aprueba su modificación o derogación expresas.\nAnte la ausencia de reclamaciones dicho texto fue elevado a definitivo y entro en vigor el día 17 de Junio de 2011, fecha de su publicación en el B.O.R num. 77.\nDescargar (PDF - 17 página - 192.83KB)\nAyuntamiento de Aldeanueva de Ebro ORDENANZA MUNICIPAL REGULADORA DEL SERVICIO D...


Dueñas y Salcedo, bajas para el duelo de ida\nMexico, 2019-05-22 22:37:36 | Javier Juárez\nSAN NICOLÁS DE LOS GARZA.- Dos soldados menos, Carlos Salcedo y Jesús Dueñas no sanaron y son baja para el juego entre fieras. Ni el “Titán” ni el “Pollo” están al cien y el “Tuca” no los va a arriesgar.\nEl que más complicado la tuvo de volver fue Salcedo, el antes jugador del Rebaño no pudo entrenar a la par de sus compañeros en los recientes días. Carlos realizó trabajos de recuperación, pero no sanó. Ferretti, decidió apartarlo.\n–@Jesusduenas29 acelera su proceso de recuperación luego de la contusión cerebral que sufrió en el partido de Ida de la Semifinal.\nChristus Muguerza Hospital Alta Especialidad @christusmx pic.twitter.com/rrEIwypAGV\n— Club Tigres Oficial (@TigresOficial) 21 de mayo de 2019\nEl “Titán” fue el único elemento que no subió al camión felino tras la práctica en el “Volcán”, en ese instante, se supo de su ausencia.\nLo de Jesús Dueñas es más por precaución, el “Pollo”, tras sufrir una contusión cerebral la semana pasada, guardó reposo el sábado, entrenó con el grupo martes y miércoles, pero no está listo para jugar. El “Tuca” no quiere darle ventajas al líder.\nSin Salcedo ni Dueñas, Ferretti prepara a sus reemplazos.\n📹 🔛 Parte del trabajo físico realizado esta mañana en la cancha del Universitario.#TigresPorLa7 🐯 pic.twitter.com/agEMtWQD9t\nFrancisco Meza es el elemento que levanta la mano para ocupar el hueco de Carlos en la zaga central. El “Pacho” siempre cumple. La otra opción es Eduardo Tercero.\nDueñas, utilizado como lateral izquierdo en los últimos juegos, le cede su lugar a Jorge Torres Nilo. El “Pechu” retoma su lugar.\nEsas son las piezas que Ricardo tiene que mover, afortunadamente para él, su plantel es basto y competitivo.\nCierran preparación con tenis-balón de cara al partido de Ida de la Final. #EstoEsTigres\nEl resto de la manada, la sana, afiló las garras en el “Volcán”.\nLa práctica no fue tan intensa como el martes, el “Tuca” tiene bien estudiado al León y sabe cómo herirlo.\nEl entrenamiento arrancó con estiramiento y el clásico “torito”.\nDetalles del entrenamiento de hoy en la cancha del Estadio Universitario. #VamosPorLa7 pic.twitter.com/U9HQKFDdqx\nLuego de eso vinieron ejercicios con el balón y movimientos en el campo. Ferretti observó todo.\nTras varios minutos exigentes, el grupo se dedicó a tirar. Gignac, Valencia y Vargas afinaron la puntería. Los regios buscan sacar ventaja en su cueva.\nLuego de eso, el grupo se relajó con un interescuadras. El buen ambiente estuvo en el campo.\nAsí, con bajas, pero unidos, Tigres cerró su preparación.\nLucas Zelarayán es sondeado por Cruz Azul\nLuego de afilar sus garras, el grupo salió del estadio, abordó su autobús y se dirigieron de inmediato a su hotel de concentración. Los regios están listos para recibir al líder esmeralda.\nVideo: André-Pierre Gignac, sorprendido cantando canción de Banda MS\nEl delantero francés de los Tigres, durante la pretemporada del equipo, estaba entonando "Mi mayor anhelo"\nDiego Reyes no compara al Piojo con el Tuca Ferretti\nPara el defensor de Tigres no tiene sentido comparar a los estrategas, está contento con la llegada de Miguel Herrera


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Usted está aquí: Inicio Documentos de interés Lecciones con la cacerola\nPublicado el Viernes, 19 Agosto 2011 17:08\nEn la madrugada, los cacerolazos se extendieron por las plazas de Santiago y en ciudades como La Serena, Valparaíso, Temuco y Concepción. El gobierno volvió a llamar al diálogo, pero al mismo tiempo rechazó las demandas planteadas.\nEl gobierno chileno reafirmó ayer que no accederá a la demanda estudiantil para establecer la gratuidad de la educación superior. El anuncio vino un día después de otra gran manifestación callejera de los estudiantes, que cumplen casi tres meses de protestas. En tanto, el Partido Comunista vaticinó el fin de un modo de gobernar en Chile.\n“Respecto de la educación gratuita que se ha planteado, quiero decir con responsabilidad que no podemos darles educación superior gratuita a todos los chilenos”, dijo el ministro de Educación, Felipe Bulnes. “Es una política incorrecta, ya que los sectores más acomodados no tienen por qué no pagar su acceso a la educación”, dijo el funcionario. En la madrugada, los cacerolazos se extendieron por las plazas de Santiago y en ciudades como La Serena, Valparaíso, Temuco y Concepción.\nLa convocatoria estuvo a cargo de la Confederación de Estudiantes de Chile. Estudiantes del colegio Rai Mapu (de donde proviene la líder estudiantil Camila Vallejo) aseguraron que la lucha la van a llevar hasta el final, para que Piñera entienda que la educación no se maneja como un supermercado. Una estudiante llamada Catalina dijo que seguirá la lucha, mientras blandía cacerolas. “Incluso si tenemos que perder el año, lo vamos a perder, pero esta lucha ya la empezamos y la vamos a terminar ganando”, dijo la joven.\nLlamó la atención la presencia en la protesta de familias completas que parecen haber asumido como un ritual la convocatoria en la que todos los días, hace dos semanas, el reclamo cobra vida nocturna.\nClaudio, que tiene dos hijos en la universidad, estuvo todos los días de la última semana cacerola en mano y sufrió varios embates policiales, que con bombas lacrimógenas y carros hidrantes intentaron sofocar las protestas en este sector de la ciudad. “Quizás hoy haya menos gente, pero el frío contribuyó a eso”, dijo el hombre.\nMientras tanto, el gobierno, obligado a nombrar tres gabinetes en año y medio de gestión, pidió nuevamente abrir el diálogo a los estudiantes, apremiado sobre todo por el deterioro de la salud de un grupo de más de 30 adolescentes secundarios en huelga de hambre desde hace 32 días. Para la próxima semana los estudiantes planean sumarse a un paro nacional convocado para el 24 y el 25 de agosto por la Central Unitaria de Trabajadores, la mayor asociación gremial del país. El jueves, más de 50.000 personas marcharon en Santiago bajo una intensa lluvia y frío.\nPor su parte, el diputado comunista y titular del PC de Chile, Guillermo Tellier, dijo que el descontento social existente en el país viene desde tiempos de la Concertación. Para el diputado, éste quedó patente en las elecciones presidenciales de marzo del año pasado, en las que el conservador Sebastián Piñera se alzó con el triunfo frente al candidato de la Concertación, la coalición de centroizquierda que gobernó el país desde la recuperación de la democracia.\n“Ese descontento le costó a la Concertación perder el gobierno y desafortunadamente muchos pensaron que la derecha podría ser el cambio para solucionar los problemas de fondo que tenía el país”, apuntó Tellier. Sin embargo, la popularidad del presidente Piñera ha caído hasta mínimos históricos, acuciada por protestas sociales por temas tan variados como la construcción de una central hidroeléctrica en la Patagonia o el reclamo de una educación pública gratuita y de calidad.\nEl presidente del PC dijo que la persona que pretenda convertirse en el próximo presidente de Chile no podrá dejar de lado las demandas que están en la calle. Una de ellas es establecer la figura del plebiscito como instrumento para dirimir los grandes temas en los que no haya acuerdo en el Parlamento. “Es un sentimiento absolutamente mayoritario en el país”, dijo Tellier, quien subrayó que todos los partidos de la Concertación se mostraron favorables a la convocatoria de un plebiscito para resolver el problema acuciante de la educación en Chile.\nEl presidente del PC, que desde las últimas elecciones cuenta con tres diputados en el Parlamento, también se mostró a favor de redactar una nueva Constitución. Para Tellier, la nueva Carta Magna debería elaborarse del modo más democrático posible, preferentemente a través de una asamblea constituyente, aunque dejó claro que con el Parlamento actual es imposible. “La nueva Constitución debería modificar la institucionalidad política vigente, dirigida a sostener un modelo neoliberal, y defender la soberanía económica de Chile”, afirmó el diputado.\nEl líder de los comunistas chilenos precisó que no propone una Constitución de carácter socialista ni inspirada en la de otros países. “Queremos un texto que nos represente a nosotros y a nuestras necesidades”, aseveró el diputado.


Tres recintos icónicos del teatro llenos de lagrimas y risas\nLa Ciudad de México ofrece diversos lugares para la representación teatral y existen tres recintos icónicos para disfrutar de una buena obra.\nEn la calle Donceles, en el Centro Histórico, el Teatro de la Ciudad de México “Esperanza Iris”, que fue construido a principios del siglo pasado, es uno de los recintos que entre otros eventos ofrece una importante variedad teatral.\nEl recinto, inaugurado en 1918, aún ostenta una fachada que hace referencia al período neoclásico y con poco más de mil 300 butacas ha visto la puesta en escena de diversas obras de teatro de importancia nacional e internacional.\nEl Teatro de la Ciudad de México también fue escenario de un incendio en 1994 y fue hasta 1999 cuando el gobierno capitalino intervino en su rescate.\nEn la década de los 40 del siglo XX, el Teatro Metropólitan daba espacio principalmente a los amantes del cine y en 1990 cerró sus puertas dejando sus paredes en silencio por varios años.\nEl espacio, recuperado por una firma de organización de espectáculos, ofrece en la actualidad diversos espectáculos no sólo de teatro, sino representaciones artísticas como danza, recitales y musicales.\nLa fachada del teatro, ubicado en avenida Independencia número 90, en el Centro Histórico de la Ciudad de México, es una de las pocas en la capital mexicana que conserva un estilo Art Decó y fue inspirado en construcciones neoyorkinas de la época.\nEn el sur de la ciudad, se ubica el Teatro de los Insurgentes, recinto construido por iniciativa del empresario José María Dávila con el propósito de ofrecer un sitio de espectáculos de grandes dimensiones.\nEl edificio, concluido en 1953, cuenta con un mural de 46 metros pintado por Diego Rivera.\nUbicado en la colonia San José Insurgentes, dicho recinto abrió sus puertas con la obra Yo Colón, representada por el icónico actor mexicano Mario Moreno “Cantinflas”.\nCultura entretenimiento México recintos historicos teatro teatros de la ciudad\nAumento en el flujo de turistas entre México y Corea


Vídeo-curso de persa para niños\nCon este video-curso de idiomas para niños, tu hijo hablará persa en pocos meses.\nCon este vídeo-curso de idiomas para niños, tu hijo aprenderá en pocos meses unas 2500 palabras en persa y adquirirá la apropiada fluidez lingüística.\nEn poco tiempo tu hijo podrá jugar y comunicarse con niños de Irán.\nPrimero aparece la palabra en español, depués se repite dos veces en persa.\nTe recomendamos que vea películas en persa o series en Netflix o en Youtube directamente después de aprender.\nComo resultado, aprende persa de forma bastante natural, pronto entenderá todo gracias al vocabulario aprendido y no tendrá que aprender la gramática "a codos".\nEl niño podrá entender y comunicarse con otros niños en persa.\n¿Tienes parientes o conocidos de Irán?\nA los hermanos también les encanta aprender las palabras al mismo tiempo en persa y luego repetirlas de una manera divertida.\nAl ver películas y vídeos en persa, los niños aprenden un persa cotidiano y actual.\nCuanto más entienda su hijo (películas, libros, conversaciones...), más motivado estará a seguir aprendiendo nuevas palabras en persa.\nEste método de aprendizaje de persa se basa en los últimos resultados en la investigación sobre el aprendizaje de vocabulario.\nTodas las más de 2500 palabras han sido grabadas por nativos de Irán.\nAprende persa un 32,9% más rápido gracias a la música de super-aprendizaje.\nVídeo-Curso de persa para toda la familia\nVídeo-Curso de persa para toda la familia.\n2 accesos para el vídeo-curso de persa para adultos\n3 accesos para el vídeo-curso de persa para niños\nGracias al método de aprendizaje de Memoria a Largo Plazo y las tareas diarias adaptadas a ti, aprenderás persa en un tiempo récord.


Informe Nacional de Competitividad Ruta a la prosperidad colectiva - PDF\nDownload "Informe Nacional de Competitividad 2013-2014. Ruta a la prosperidad colectiva"\nJosé Miguel Fernández Luna\n1 Informe Nacional de Competitividad Ruta a la prosperidad colectiva\n2 El Consejo Privado de Competitividad (CPC) es una organización sin ánimo de lucro cuyo objeto es impulsar y apoyar políticas y estrategias que en el corto, mediano y largo plazo permitan mejorar significativamente la competitividad del país. El CPC sirve como articulador e interlocutor entre el sector público, el sector privado, la academia y otras organizaciones interesadas en la promoción de la competitividad y las políticas públicas relacionadas. El CPC fue creado en 2006 por un grupo de empresarios y universidades interesadas en la innovación y la productividad, y se enfoca en liderar y participar en procesos de gran impacto en la agenda económica y social del país. Tiene como misión contribuir al diseño y formulación de políticas públicas en un marco de alianzas público-privadas que redunden en aumentos de riqueza y bienestar de la población. El CPC comparte la visión de país para 2032 y busca ser un agente determinante para la transformación de Colombia en una economía más exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado, que cuente con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, que propicie la convergencia regional, que mejore las oportunidades de empleo formal y que reduzca sustancialmente la pobreza.\n3 Informe Nacional de Competitividad Ruta a la prosperidad colectiva\n5 miembros de número miembros asociados\n7 consejo privado de competitividad Rosario Córdoba, Presidente Marco Llinás, Vicepresidente equipo técnico Clara Patricia Martín, Investigadora Asociada Juan Felipe Quintero, Investigador Asociado Daniel Gómez, Investigador Asociado Víctor Fernández, Investigador Asociado Omar Herrera, Investigador Asociado José Fernando Torres, Investigador Asociado twitter.com/colombiacompite Dirección: Cra 9. No. 70 A - 35 Piso 4, Bogotá - Colombia. Teléfono: (571) Adriana Camacho, Correctora de estilo.puntoaparte bookvertising Andrés Barragán, Director editorial Mateo Zúñiga, Director de Arte Erik Naranjo, Diseñador ISSN Copyright 2013 Impreso en Bogotá D.C. el 21 de Octubre de 2013 por Zetta Comunicadores. Íconos cortesía de Laurent Patain, Olivier Guin, Ben Rex Furneaux, Anton Khristolubov, Connie Shu y Matthew Hock de The Noun Project. consejo directivo David Bojanini, Presidente Consejo Directivo Grupo de Inversiones Suramericana Antonio Celia, Vicepresidente Consejo Directivo Promigas José Alejandro Cortés, Sociedades Bolívar César Caicedo, Colombina Carlos Enrique Moreno, Organización Corona miembros de número Alexander Montoya, AIG Seguros Colombia S.A. Luis Alberto Botero, Alianza Team Ernesto Fajardo, Alpina Carlos Enrique Cavelier, Alquería Carlos Raúl Yepes, Bancolombia Jorge Esteban Giraldo, Bimbo de Colombia Gustavo Adolfo Carvajal, Carvajal Carlos Jacks, Cemex César Caicedo, Colombina Guillermo Trujillo, Federación Nacional de Cafeteros José Alberto Vélez, Grupo Argos David Bojanini, Grupo de Inversiones Suramericana Carlos Enrique Piedrahíta, Grupo Nutresa Alfonso Ocampo, Harinera del Valle Francisco Thiermann, IBM de Colombia Rose Marie Saab, Independence David González, Intel Harold Eder, Inversiones Manuelita Santiago Piedrahíta, Inversiones Mundial Carlos Andrés Uribe, Ladrillera Santa Fe Carlos Enrique Moreno, Organización Corona Antonio Celia, Promigas Jaime Gutiérrez, Ptesa Adriana Bernal, Red Assist Álvaro José Henao, Smurfit Kappa Cartón de Colombia José Alejandro Cortés, Sociedades Bolívar Luis Fernando Peláez, Sofasa Josefina Agudelo, TCC Inversiones Francisco José Barberi, Tecnoquímicas Marcelo Boffi, The Coca-Cola Company Carlos Arturo Londoño, Valorem miembros asociados Luis Carlos Villegas, ANDI Gustavo Mutis, Centro de Liderazgo y Gestión Julián Domínguez, Confecámaras Jaime Bueno, Consultor y socio KPMG Camilo Granada, FTI Consulting Andrés Cadena, McKinsey & Company Rafael Mejía, SAC Amnon Levav, SIT Pablo Navas, Universidad de los Andes Jesús Ferro, Universidad del Norte Hans-Peter Knudsen, Universidad del Rosario Juan Luis Mejía, Universidad EAFIT Francisco Piedrahíta, Universidad ICESI Jorge Humberto Peláez S.J., Universidad Javeriana de Cali Ramón de la Torre\n8 consejo privado de competitividad informe nacional de competitividad contenidos introducción educación salud pensiones mercado laboral y formalización ciencia, tecnología e innovación infraestructura, transporte y logística tecnologías de la información y las comunicaciones\n9 sistema financiero sistema tributario promoción y protección de la competencia justicia corrupción energía política comercial política de cambio estructural\n10 PRESENTACIÓN informe nacional de competitividad Desde su creación en 2007, el Consejo Privado de Competitividad se puso la tarea de elaborar anualmente el Informe Nacional de Competitividad, con el ánimo de que el país cuente con información oportuna y actualizada respecto al estado de cada una de las variables que afectan la competitividad. Hoy, el Consejo Privado de Competitividad presenta al país, en su séptima versión, el Informe Nacional de Competitividad : Ruta a la Prosperidad Colectiva. El informe contiene, como todos los años, tear las soluciones para superarlos. El sión 2032 y se impuso como meta con- un análisis exhaustivo de las condiciones trabajo público-privado al interior del vertirse en el 2032 en el tercer país más de competitividad en diferentes frentes, sistema ha sido exitoso, al punto que competitivo de América Latina, con un los avances logrados durante el año en hoy es ejemplo en el mundo. Su éxito se nivel de ingreso per cápita equivalente los mismos, así como los rezagos y la basa esencialmente en la confianza que al de un país de ingresos medios altos, agenda pendiente. Igualmente, el infor- se ha logrado establecer entre las par- a través de una economía exportadora me hace una serie de propuestas enca- tes, ya que desde un comienzo, la parti- de bienes y servicios de alto valor agre- minadas a mejorar la competitividad y cipación del sector privado en el sistema gado e innovación, con un ambiente de productividad del país. se ha concentrado exclusivamente en la negocios que incentive la inversión lo- consejo privado de competitividad El interés por mejorar los indicadores de competitividad del país viene desde hace varios años, dos décadas específicamente. Inicialmente como una iniciativa de cada gobierno y enfoque de sector público. En 2006 se creó el Sistema de Nacional de Competitividad, hoy Sistema Nacional de Competitividad e Innovación (SNCeI), al interior del cual, búsqueda del interés general y nunca en la del interés particular. De igual forma, al interior del sistema es claro el rol que juega cada una de las partes. El sector público, como proveedor de los bienes públicos, entre los que se encuentra la política pública, y el sector privado, en su papel de generador de riqueza y de valor agregado cal y extranjera, propicie la convergencia regional, mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de pobreza. Para el logro de esta meta ambiciosa, el sistema elaboró una agenda de largo plazo que trascendiera los gobiernos de turno y le permitiera al país iniciar mediante la interlocución continua entre en la economía. un proceso de crecimiento económico el sector público y el privado, se pueden Cuando se creó el Sistema Nacional continuo y sostenido. En esta se inclu- 8 identificar los cuellos de botella y plan- de Competitividad, el país definió la Vi- yeron todos los pasos necesarios para la\n11 construcción de la institucionalidad del petitividad sin el acompañamiento, por público y privado que nos acompaña en SNCeI y se estableció un plan de traba- ejemplo, de la rama judicial y del Congre- el sistema Nacional de Competitividad e jo para abordar los cuellos de botella en so. Tampoco podrá hacerlo sin la partici- Innovación por su gran sentido de com- diferentes frentes educación; mercado laboral y formalización; ciencia, tecnología e innovación; infraestructura, transporte y logística; TIC; sistema financiero; sistema tributario; entre otros que inhibían la competitividad de la economía en general. Igualmente, en la misma se planteó la necesidad de que el país se sumergiera en un proceso de transformación productiva que le permitiera diversificar su oferta productiva. Pese a estos esfuerzos y al relanzamiento de la Agenda Nacional de Competitividad en julio de 2012 por el presidente Santos, el país no ha logrado grandes avances. Esto se debe en buena parte a que no ha podido superar los requerimientos básicos de una economía para poder competir. Esto es calidad de las instituciones, entre las cuales está la Justicia y el Congreso, así como las entidades públicas y privadas; cobertura neta y calidad de la educación; buenos indicadores de salud; y calidad de la infraestructura. De hecho es precisamente en estos pilares básicos en los que el país obtiene año tras año las peores calificaciones en el Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial. Es fundamental que Colombia entienda la importancia de avanzar en la agenda de competitividad que se impuso desde que se creó el sistema, no sólo porque el país se está quedando rezagada frente a aquellos con los que compite, sino porque es esta la única forma como el país podrá ser más próspero. La competitividad no sólo es un trabajo de largo plazo, sino que requiere pación activa y el compromiso del sector privado trabajando día a día por mejorar su propia productividad. Colombia tiene actualmente una oportunidad única para avanzar hacia una mayor prosperidad gracias a que cuenta con los recursos provenientes de las regalías. Es fundamental que las regiones valoren la importancia de contar con estos recursos, que pueden ser temporales, para avanzar en su competitividad y desarrollo. Aquí al sector privado le cabe una enorme responsabilidad. El sector privado, con su visión de largo plazo, se convierte en un actor fundamental al momento de establecer las apuestas productivas de las regiones y también en la identificación de los cuellos de botella que podrían afectar el desarrollo de las mismas. Espero que el informe sea una pieza clave para mantener el foco y no desviarnos de la Visión El gran reto hacia adelante es garantizar la continuidad del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación y la ejecución de la Agenda Nacional de Competitividad por parte de todas las entidades del Estado que tienen la ejecución de las políticas públicas a su cargo. Por su esfuerzo en la elaboración del VII Informe Nacional de Competitividad, agradezco al equipo del Consejo Privado de Competitividad: a Marco Llinás, vicepresidente; a los investigadores Juan Felipe Quintero, quien estuvo a cargo de la coordinación del informe, Clara Patricia Martín, Daniel Gómez, Víctor Fernández, Omar Herrera, José Fernando Torres y al promiso en la implementación de nuestra agenda de trabajo. De manera muy especial, al señor presidente de la República, Juan Manuel Santos y a Catalina Crane, Alta Consejera Presidencial para la Gestión Pública y Privada, por abrir siempre un espacio de discusión para la agenda y prioridades del Consejo Privado de Competitividad. Por último, a todos los miembros del Consejo Privado de Competitividad, gracias por su confianza y permanente y generoso apoyo. Su interés y constante participación han contribuido al fortalecimiento institucional de esta entidad en los últimos años, a la consolidación de una agenda de trabajo con prioridades claras y pertinentes y a los resultados concretos conseguidos para el país hasta ahora. rosario córdoba garcés presentación consejo privado de competitividad también del trabajo conjunto de todos personal administrativo. los actores de la sociedad. Difícilmen- De manera similar, ofrezco un reco- Presidente, te puede un gobierno avanzar en com- nocimiento a todo el equipo del sector Consejo Privado de Competitividad 9\n13 consejo privado de competitividad informe nacional de competitividad introducción\n14 Contexto General informe nacional de competitividad Cuatro años han pasado y el país no ha visto mayores avances en materia de competitividad. Por lo menos eso es lo que indica el Indicador Global de Competitividad del Foro Económico Mundial (WEF, por su sigla en inglés), el cual se ha convertido en el principal referente en materia de competitividad a nivel mundial. En 2009 el país se ubicaba en el puesto 69 entre 133 países. Cuatro años después se encuentra en la misma posición entre 148 países (ver gráfico 1). Esta situación aleja al país de cumplir con do, Perú que se encontraba por detrás segura para no avanzar y para seguir la visión, establecida hace siete años en de Colombia en 2009 avanzó 17 posicio- viendo cómo el país es sobrepasado por el marco del Sistema Nacional de Compe- nes para ubicarse en 2013 en el puesto otros países de referencia. titividad e Innovación (SNCeI), de que al 61. Más sorprendente aún, Ecuador avan- La necesidad de que el país se sa- año 2032 Colombia va a ser uno de los zó 34 posiciones y se ubicó en 2013 jus- cuda en esta materia se hace más impe- tres países más competitivos de América to detrás de Colombia, en el puesto 71. rante en la medida en que parece estar Latina 1. Mientras en 2006 cuando se El caso de Ecuador deja una gran lección llegando a su fin el viento de cola que determinó dicha visión el país ocupaba para el resto de países de la región: la representó el ciclo alcista de los precios el quinto lugar en América Latina, en 2013 competitividad se mejora con hechos 2. de los commodities derivado de los cre- consejo privado de competitividad ocupa el séptimo puesto (ver cuadro 1). Lo más preocupante es que en los últimos años países del vecindario han logrado avances sustanciales en este indicador. Entre 2009 y 2013 Panamá avanzó 19 posiciones, al pasar del puesto 59 al puesto 40. En este mismo perío- La imposibilidad de avanzar en materia de competitividad debe llevar a una profunda reflexión sobre los esfuerzos que se vienen implementando. Si bien es mucho lo que se viene haciendo en este frente, continuar con las dinámicas que se traen es posiblemente la receta más cimientos en la demanda de países como China e India para países emergentes como Colombia 3. La favorabilidad de los términos de intercambio del país en la última década posiblemente disminuyó la importancia de la agenda de competitividad, la convirtió en algo de lo cual el país Para la visión completa, ver Conpes 3527 de Para más detalles, ver Consejo Privado de Competitividad (agosto de 2013). 3. Ver, por ejemplo, Velasco, A. (2013), Ocampo, J. A. (2013) y Hausmann, R. (2013 a).\n15 Cuatro años después, Colombia se encuentra en la misma posición en el indicador de competitividad del WEF Gráfico 1. Evolución de Colombia en el Indicador Global de Competitividad del WEF. Fuente: WEF. Puesto En vez de avanzar hacia convertirse en el tercer país más competitivo de Latinoamérica, Colombia ha venido retrocediendo Cuadro 1. Top 10 de países latinoamericanos en el Indicador Global de Competitividad del WEF en 2006 y Nota: Los datos de los años corresponden a los datos para 2006 obtenidos del Reporte Global de Competitividad , los cuales presentan correcciones en relación con los del Reporte Global de Competitividad Fuente: WEF Los 10 países más competitivos en Latinoamérica En entre 122 países 2013 En entre 148 países 1 Chile (27) Chile (34) 2 México (52) Panamá (40) 3 El Salvador (53) Costa Rica (54) 4 Panamá (60) México (55) 5 Colombia (63) Brasil (56) 6 Brasil (66) Perú (61) 7 Costa Rica (68) Colombia (69) 8 Argentina (70) Ecuador (71) 9 Perú (78) Uruguay (85) 10 Uruguay (79) Guatemala (86) introducción consejo privado de competitividad 13\n16 informe nacional de competitividad consejo privado de competitividad 14 no necesariamente dependía para lograr los niveles de crecimiento de los últimos años. Sin embargo, las señales de que este contexto internacional puede estar cambiando deben encender las alarmas sobre el crecimiento potencial del país en los próximos años. De ser ciertas estas señales, la agenda de competitividad del país cobra más urgencia que nunca. Más aún, luego del crecimiento del ingreso per cápita de los últimos años 4, el país podría caer en la trampa de los ingresos medios 5. Este fenómeno radica en que, luego de un vigoroso proceso de crecimiento basado en las ventajas comparativas que ofrece la abundancia de recursos naturales y de mano de obra barata, los países no logran mantener estas tasas de crecimiento y caen en un estancamiento económico, en la medida en que estas ventajas desaparecen. Por lo tanto, una agenda de competitividad de gran calado se convierte en la única forma de que el país evite este riesgo; en particular si se tiene en cuenta que Colombia necesitará mantener o incluso incrementar su reciente ritmo de crecimiento bajo un potencial escenario posconflicto en el que muy posiblemente se incrementarán las demandas sociales. En este sentido, y en línea con la reciente literatura de desarrollo económico, este Informe Nacional de Competitividad (INC) plantea una agenda de competitividad de gran envergadura (ver gráfico 2), que, de implementarse, permitiría al país avanzar en esta materia. De acuerdo con Rodrik (2013), los países sólo logran altos crecimientos sostenidos en el tiempo en la medida en que implementen a profundidad dos tipos de agenda. En primer lugar, una agenda horizontal (o de inversión en los fundamentales, como él la llama), la cual debe apuntar a mejorar los fundamentales microeconómicos para todos los sectores de forma transversal tales como la mejora en la calidad de educación básica y media (ver capítulo Educación), la construcción de principales corredores logísticos (ver capítulo Infraestructura, Transporte y Logística), la mejora en eficiencia de la justicia (ver capítulo Justicia), la flexibilización del mercado laboral (ver capítulo Mercado Laboral y Formalización), por citar algunos ejemplos. En segundo lugar, una agenda vertical (o de Cambio Estructural, como la llama Rodrik) (ver capítulo Política de Cambio Estructural) que apunte a fomentar la transformación del aparato productivo colombiano, a partir de la implementación de medidas que solucionen las distorsiones y cuellos de botella que limitan la productividad de sectores existentes y el surgimiento de nuevos sectores o actividades económicas de mayor productividad. Debido a que infortunadamente no se pueden abordar de manera simultánea estos cuellos de botella para todos los sectores y actividades económicas, en algunos casos esta agenda implica establecer prioridades. La evidencia empírica muestra que han sido los países que han implementado agendas verticales profundas que logran transformar las fisonomías de sus aparatos productivos los que se han convertido en los milagros económicos de los últimos 50 años, tales como Corea del Sur, Malasia, Tailandia, China y el mismo Chile 6. De acuerdo con Rodrik (2013), los países que sólo abordan agendas transversales logran crecimientos lentos de sus economías. Aquellos que sólo abordan agendas verticales registran crecimientos coyunturales. Sólo aquellos que logran combinar a profundidad ambos tipos de agenda alcanzan altas tasas de crecimiento sostenido en el tiempo (ver gráfico 3). Desde su creación en 2006, el SNCeI se ha dedicado principalmente a implementar una agenda de competitividad de tipo transversal, en la medida en que en Colombia existe un gran consenso sobre este tipo de agenda, más no así en el caso de la agenda vertical. En particular, porque esta última se tiende a asociar con el desacreditado modelo de sustitución de importaciones que fue implementado en el país hace varias décadas. A pesar de esto, el país viene llevando a cabo una cantidad de esfuerzos descoordinados que cabrían dentro de lo que se podría catalogar como Política de Cambio Estructural. Ahora bien, la debilidad de la actual agenda de competitividad radica en que por un lado la profundidad de la agenda horizontal y la velocidad con que se viene implementando tienen mucho espacio de mejora. Por otro lado, la inexistencia de una política que articule los diferentes actores y esfuerzos en materia de agenda vertical limita su impacto. Por tanto, de seguir así, el país se podría estar ubicando en el peor de los escenarios que describe Rodrik (2013), lento mejoramiento 4. El ingreso per cápita en Colombia pasó de US$5.864 en 2000 a US$ en 2012 en paridad de poder adquisitivo. Fuente: Fondo Monetario Internacional. 5. Ver Reina, M. (2013). 6. Ver, por ejemplo, Rodrik, D. (2007).\n17 La agenda de competitividad que presenta el INC tiene dos aristas: una horizontal y una vertical Gráfico 2. Agenda de Competitividad planteada por el Consejo Privado de Competitividad. Fuente: Consejo Privado de Competitividad. Para lograr crecimientos altos y sostenidos se debe conjugar la implementación de una agenda horizontal y una agenda vertical profundas Gráfico 3. Agenda horizontal y vertical en el marco de una agenda de competitividad. Agenda de Competitividad CPC Agenda vertical Agenda de Competitividad CPC Agenda vertical Política de Cambio Estructural Ligera Profunda Agenda transversal Tambien conocida como política de cambio estructural o política industrial moderna; Implica la implementación de esfuerzos públicos-privados para fomentar la diversificación del aparato productivo. Agenda horizontal Mejoramiento de los Fundamentales Bajo Sin crecimiento Crecimiento coyuntural Educación; Pensiones; Mercado laboral y formalización; Ciencia, tecnología e innovación; Infraestructura, transporte y logística; Tecnologías de la información y las comunicaciones; Sistema financiero; Sistema tributario; Competencia; Justicia; Corrupción; Energía; Política comercial. Alto Crecimiento lento Crecimiento rápido y sostenido introducción consejo privado de competitividad Fuente: Consejo Privado de Competitividad. 15\n18 Cuadro 2. Estado de avance de la Agenda Nacional de Competitividad (primer semestre 2013). informe nacional de competitividad Grupo de acciones Educación Salud Pensiones Mercado Laboral y Formalización Acciones terminadas Acciones con avance satisfactorio Acciones con retrasos Acciones sin avances y/o con retrasos significativos Total de acciones Ciencia, Tecnología e Innovación Infraestructura, Transporte y Logística Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Sistema Financiero Sistema Tributario Promoción y Protección de la Competencia Justicia Corrupción Energía consejo privado de competitividad Política Comercial Política de Cambio Estructural* Total Nota: Hubo 5 acciones que se unificaron con otras de la Agenda y otras 5 que fueron formalmante eliminadas por decisión bilateral entre el Mineducación y la Alta Consejería para la Gestión Pública y Privada. * Incluye acciones de Sostenibilidad, ya que en este INC no se incluyó un capítulo sobre este tema. Fuente: Consejo Privado de Competitividad, con base en DNP - Sistema Nacional de Competitividad e Innovación.\n19 de fundamentales y ligera política de cambio estructural, lo cual lo llevaría a un crecimiento económico marginal en el mejor de los casos. La situación descrita anteriormente es corroborada por la profundidad y el estado de avance de la Agenda Nacional de Competitividad (ANC), que fue lanzada por el presidente Santos en julio de 2012 en el marco del SNCeI. Esta agenda contiene alrededor de 104 acciones resultado de un ejercicio de priorización que apuntan a mejorar diferentes dimensiones de la competitividad del país. La mayoría de estas acciones se podría catalogar bajo el ámbito de agenda horizontal, y otras tantas bajo el ámbito de agenda vertical. Cada una de ellas cuenta con responsables (i.e. Ministerios y otras agencias públicas), fecha de culminación e hitos, que permiten hacer seguimiento a su implementación. Luego de un año de haber sido lanzada, este INC presenta el estado de avance de la ANC de acuerdo con el criterio del CPC a corte primer semestre de 2013 (ver cuadro 2), a partir de información de las diferentes entidades responsables que recoge el Departamento Nacional de Planeación (DNP). De las 104 acciones, ya hay 16 (en azul) que se encuentran culminadas y 42 (en verde) que se encuentran en implementación de acuerdo con los tiempos estipulados. Las otras 46 (en amarillo y rojo) presentan algún tipo de atraso. El detalle de cada una de las acciones y su respectivo estado de avance se presentan en cada uno de los capítulos del INC Ahora bien, es importante anotar que una mejora en competitividad del país no es responsabilidad exclusiva del Gobierno nacional. Más aún, desde hace varios años se viene repitiendo en el marco del SNCeI la frase la competitividad es local, que tiene profundas implicaciones sobre la responsabilidad de los actores del nivel local en la competitividad del país. La competitividad de un país es local en la medida en que buena parte de ella se debe gestionar desde lo local. Sin embargo, salvo unas cuantas excepciones, se evidencia una gran debilidad de la institucionalidad para la competitividad a nivel local y de sus agendas. A pesar de los esfuerzos que se han hecho desde el nivel nacional del SNCeI, en general, hay que seguir fortaleciendo institucionalmente las Comisiones Regionales de Competitividad (CRC) para que realmente se conviertan en los espacios de discusión y definición de las visiones de competitividad de largo plazo de los departamentos, y así puedan cumplir con el papel que les otorga la Ley del Plan Nacional de Desarrollo 7. Esto es inquietante en la medida en que, al igual que el Gobierno nacional tiene que implementar agendas horizontales y verticales en materia de competitividad, a nivel local deben existir agendas análogas. Más aún, buena parte de la acción en materia de la agenda vertical del país debe tomar lugar a nivel local, toda vez que muchas de las distorsiones y los cuellos de botella que limitan la productividad de sectores y actividades económicas son particulares al contexto geográfico donde estos se ubican, por lo que sólo se pueden identificar y abordar desde este nivel (ver capítulo Política de Cambio Estructural). Por lo tanto, si el país realmente quiere mejorar en materia de competitividad, será clave garantizar que a nivel local existan una institucionalidad y unas capacidades que permitan abordar estas agendas. Finalmente, ningún esfuerzo de los gobiernos nacional y locales será fructífero si el sector privado no hace lo que le corresponde. Desde hace un poco más de un año en particular, a través de una serie de foros realizados alrededor del país denominados Empresas Productivas, País Competitivo, el CPC ha venido insistiendo en que existe mucho espacio para mejorar la productividad al interior de las empresas, lo cual redundaría en la mejoría de la competitividad del país. Ámbitos como la innovación, la logística, el uso de TIC, la capacitación del capital humano, la gestión de operaciones y de negocio, el uso de instrumentos financieros, el trabajo de clusters, el trabajo con universidades, entre otros, son sólo algunos ejemplos de áreas en las cuales el sector privado colombiano podría instrumentar buenas prácticas y así mejorar su productividad. Por lo tanto, es crucial que el sector privado colombiano reconozca su corresponsabilidad con la competitivi- 7. De acuerdo con el artículo 33 de la Ley 1450 de 2011, las CRC son el espacio articulador de diferentes instancias locales relacionadas a la competitividad departamental: Las CRC coordinarán y articularán al interior de cada departamento la implementación de las políticas de desarrollo productivo; de competitividad y productividad; de fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa, y de fomento de la cultura para el emprendimiento a través de las demás instancias regionales tales como Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECYT), Comités Universidad-Estado-Empresa, Comités de Biodiversidad, Redes Regionales de Emprendimiento, Consejos Regionales de PYME, Consejos Ambientales Regionales, Comités de Seguimiento a los Convenios de Competitividad e Instancias Regionales promovidas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. introducción consejo privado de competitividad 17\n20 dad del país e identifique las diferentes tomar decisiones políticas profundas En el capítulo Mercado Labo- áreas donde podría mejorar su productivi- como poder evaluar a todos sus maes- ral y Formalización se anali- dad. Incluso las empresas más grandes y tros independientemente del estatuto zan varios cuellos de botella informe nacional de competitividad productivas del país son susceptibles de este tipo de mejora. Lo más importante es que para implementar este tipo de acciones, el sector privado no tiene que esperar a que el sector público cumpla con su parte de la agenda de competitividad. Qué esperar en este Informe? El INC incluye en esta oca- al que estos pertenezcan y elevar la importancia que se les da a los esfuerzos para el cierre de brechas de capital humano tal como el montaje del Marco Nacional de Cualificaciones y el sistema que lo soporte. En el capítulo Salud se examinan los problemas que el sistema de salud del país tiene y que han resultado en un proyec- que impiden un correcto funcionamiento del mercado laboral, lo que impide una mayor generación de empleo y formalidad. Entre estos cuellos de botella están los altos costos laborales no salariales a pesar de su reducción en la pasada Reforma Tributaria, la distorsión que ejerce un salario mínimo tan alto como el que existe en el país en relación con la productividad laboral, los costos de contratación y despido y las barreras a la movilidad laboral. sión 15 capítulos: Educación; Salud; to de reforma por parte del Gobierno. A Además de proponer soluciones a estos Pensiones; Mercado Laboral y Formali- pesar de los avances en cobertura de las problemas, el capítulo reconoce que mu- zación; Ciencia, Tecnología e Innovación; últimas décadas y del desligue parcial de chas de las explicaciones detrás de la Infraestructura, Transporte y Logística; la financiación de la salud a través de la informalidad son específicas a los secto- Tecnologías de la Información y las Co- nómina formal que se derivó de la Refor- res y a la ubicación geográfica de estos. municaciones; Sistema Financiero; Sis- ma Tributaria de 2012, el sistema de salud Por tanto, será clave masificar la puesta tema Tributario; Promoción y Protección colombiano muestra niveles de calidad in- en marcha de agendas a nivel de sector- de la Competencia; Justicia; Corrupción; aceptables y una sostenibilidad financiera región para la formalización. Energía; Política Comercial; y Política de en entredicho. Mejorar en estos aspectos Cambio Estructural. implicará reformas importantes que gene- En el capítulo Ciencia, Tecno- Como todos los años, el INC ren incentivos para una mayor promoción logía e Innovación (CTeI) se hace un diagnóstico sobre la situación y prevención en salud, además de instru- muestra cómo el país sigue actual del país en diferentes dimensio- mentar una agenda de competitividad para sin consolidar una estrategia nacional en nes que impactan su competitividad. En abordar los cuellos de botella en materia la materia. Si bien los recursos de regalías el diagnóstico se incorporan los avances de productividad del sector. para CTeI son un avance importante, los que ha hecho el Gobierno en cada una de esfuerzos que realizan múltiples enti- estas dimensiones, incluido el estado de En el capítulo Pensiones se dades del nivel nacional como Colcien- avance de la ANC del SNCeI. Por último, analiza el sistema pensional cias, Bancóldex (Innpulsa), SENA, entre en cada capítulo se hacen recomendacio- colombiano desde la óptica otras se dan sin mayor articulación, lo consejo privado de competitividad nes que deberían ayudar a profundizar la agenda de competitividad, de manera que el país pueda dar los saltos cuánticos que se esperan de él en esta materia. En el capítulo Educación se muestra cómo el país sigue teniendo problemas en materia de cobertura, calidad y pertinencia de de los tres problemas estructurales que lo aquejan: baja cobertura para las personas en edad de pensionarse; inequidad tanto entre quienes reciben o podrían recibir una pensión, como entre quienes la reciben y quienes no, e insostenibilidad financiera en el largo plazo. A partir de este análisis, se hacen recomendaciones de manera que se puedan corregir estos que genera duplicidades y vacíos de instrumentos en la oferta institucional para el fomento de la CTeI. En este sentido, es clave organizar los esfuerzos que viene haciendo el país en la materia. Para ello, se debe trabajar a partir del esfuerzo que viene realizando el Comité Técnico Mixto de Innovación del SNCeI, el cual viene mapeando esta oferta institucional con el fin su educación. Si Colombia quiere contar problemas estructurales y se tenga un de facilitar la coordinación entre entida- con un capital humano que apalanque, sistema pensional en línea con la visión des y de presentarla de forma organizada 18 su visión de competitividad tendrá que de competitividad del país. y sencilla ante sus potenciales clientes\níndice departamental de Competitividad 2013 índice departamental de Competitividad 2013 consejo privado de competitividad miembros de número miembros asociados consejo privado de competitividad Rosario\níndice departamental de Competitividad 2014 índice departamental de Competitividad 2014 miembros de número miembros asociados consejo privado de competitividad Rosario Córdoba, Presidente Marco Llinás,\nINFORME NACIONAL DE COMPETITIVIDAD 2012-2013. Ruta a la prosperidad colectiva\nINFORME NACIONAL DE COMPETITIVIDAD 2012-2013 Ruta a la prosperidad colectiva INFORME NACIONAL DE COMPETITIVIDAD 2012-2013 El Consejo Privado de Competitividad (CPC) es una organización sin ánimo de lucro\nINFORME NACIONAL DE COMPETITIVIDAD 2014-2015 El Consejo Privado de Competitividad (CPC) es una organización sin ánimo de lucro cuyo objeto es impulsar y apoyar políticas y estrategias que en el corto,\nInforme Nacional de Competitividad 2015-2016 Informe Nacional de Competitividad 2015-2016 El Informe Nacional de Competitividad (INC) es una publicación anual que proporciona información actualizada y\nFORO COLOMBIA HACIA UN PAIS DE ALTOS INGRESOS CON MOVILIDAD SOCIAL Bogotá, 17 de febrero de 2016 Gran Salón - Club El Nogal.\nFORO COLOMBIA HACIA UN PAIS DE ALTOS INGRESOS CON MOVILIDAD SOCIAL Bogotá, 17 de febrero de 2016 Gran Salón - Club El Nogal Conclusiones Participantes: Juan Manuel Santos Calderón, Presidente de la República\nconsejo privado de competitividad informe nacional de competitividad 2014-2015 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 17 corea del sur méxico 61 34 77 costa rica colombia 56 turquía 21 malasia panamá 40 perú


Intoxicación de joven universitaria provocó operativo en Hospital de La Florida | El Dínamo\nLa PDI decidió, por protocolo, aislar afuera de Urgencias a su familia y todo el personal de salud que tuvo contacto con la joven que ingirió cianuro.\nIntoxicación de joven universitaria provocó operativo en Hospital de La Florida\nLa noche de este martes, una joven identificada como Joselyn del Carmen Lavados Toro murió intoxicada en el Hospital Clínico Metropolitano de La Florida. Su deceso se produjo a eso de las 23:00 hrs. luego de que la universitaria ingiriera cianuro.\nA radio Cooperativa, el mayor de Carabineros César Tapia explicó que la víctima “consumió el cianuro y presentó los primeros síntomas en clases, razón por la cual se solicitó una ambulancia y los propios compañeros de universidad la trasladaron al Hospital de La Florida”.\n“Una vez que llega acá se le realizan las reanimaciones correspondientes por el equipo médico y otras personas especializadas, pero, lamentablemente, no fue posible salvarla y murió. Las razonas por las cuales habría tomado la determinación de terminar con su vida se están investigando”, agregó.\nJunto con eso, se dio a conocer que “la sustancia que tenía un termo que estaba en la mochila de esta mujer correspondía a cianuro”, el que habría sido consumido “al interior del centro educacional” en el que estudiaba y “donde se habría desvanecido”.\nEsta situación generó todo un operativo en el recinto hospitalario, puesto que la Policía de Investigaciones (PDI) decidió, por protocolo, aislar afuera de Urgencias a su familia y todo el personal de salud.\n“Se tomaron todos los protocolos necesarios para poder, básicamente, evitar que la gente sufriera alguna complicación“, explicó el jefe de turno del hospital, Vladimir Vásquez.\nPor su parte, el capitán de Bomberos Alex Müller, explicó que trabajaron en “descontaminar a todas las personas que tuvieron contacto directo con la estudiante, ya sea parientes o el personal que le hizo reanimación”.\nCianuroHospital Metropolitano de La FloridaJoselyn del Carmen Lavados Toro\nProcedimiento de emergencia en Quinta Normal concluye con dos personas intoxicadas con cianuro


Durante el primer trimestre de 2019 en Panamá se sacrificaron 82,279 reses.\nActualizado 17/04/2019 08:00\nEn Panamá el consume de carne roja se mantiene al alza. De enero a marzo aumentó el sacrificio de ganado vacuno en 5.5% al compararle con igual periodo anterior. De enero a marzo de 2019, los principales mataderos del país reportaron el sacrificio de 82,279 reses, de los cuales 44,617 fueron machos y 37,662 hembras.\nDatos del más reciente informe del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC) de la Contraloría General de la República revelan que en enero sacrificaron 29,652 animales, en febrero 25,697 cabezas y otras 26,930 en marzo. En comparación al ejercicio de 2018, en febrero se registró el mayor alza con 8.3%.\nEn marzo pasado en las ciudades de Las Tablas, David y Panamá se sacrificaron 17,556 bovinos, lo que representa que entre esas ciudades se concentra el 65% de la producción de carne de res.\nMientras tanto, el sacrificio de cerdo disminuyó a 6.5% en el primer trimestre del 2019. La actividad pasó de 130,077 porcinos a marzo de 2018 a 121,642 de enero a marzo pasado.\nEn unidades, los mataderos reportaron el sacrificio de 59,406 machos y 62,236 vientres o hembras, sobresale del reporte del INEC. En febrero, los mataderos sacrificaron 39,502 cabezas, en febrero otras 40,559 chanchos y en marzo otros 41,581 cerdos.\nA diferencia de los bovinos, los sacrificios de los porcinos se concentra en dos ciudades Panamá y Las Tablas con un total de 41,581 cabezas en marzo, lo anterior representa el 50% de la carne de cerdo que se consume en el país.