EKA 328 by EKA Consultores - issuu\nNº 328 / OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013\nEl factoreo al derecho y al revés. P. 12 La logística verde está a medias P. 26 Especial de Expo Oficina. P. 30 Suscribase en: www.EKAenlinea.com\nDe empleado a emprendedor. P. 40\nla tajada del pastel La cantidad de centros comerciales aumenta pero los consumidores son los mismos. Especial de Malls y Centros Comerciales. P\n/ Revista EKA\nNuestros Puntos de distribución\nEncuentre ejemplares de EKA en:\nClaudia Puerta, Gerente General de Biventos, una empresa de logística dedicada a la organización de eventos amigables con el medio ambiente. P. 28\n6. Empresarios deben certificarse para utilizar la marca país. Encienda la luz para incentivar la compra 7. Casa Blanca se diversifica hacia el consumidor digital. Guanacaste es la provincia más optimista en generación de empleo para el último trimestre 8. El segundo mejor hotel del mundo según Expedia, está en Costa Rica. ¿Qué es lo que a Chile le resulta atractivo de Costa Rica? 9. Más de 30 empleadores entraron en contacto con profesionales y candidatos\nIdeas, Gente y Empresas\nEspecial de Factoreo 12. Factoreo al derecho y al revés 18. ¿Qué ofrecen los descontadores? Especial de Malls y Centros comerciales 20. Una tajada del pastel cada vez más delgada. 23. Ranking de Malls Especial de Logística 32. La logística verde está a medias. Especial de Expo Oficina 30. Marinelly Montoya ganadora del Concurso de Oficina Verde 32. Directorio de Expo Oficina\n40. De empleado a emprendedor 42. ¿Qué sigue después de cumplir 150 años?\n43. Portafolio de inversiones\nEspecial de Malls y Centros comerciales. Pag. 26\nwww.EKAenlinea.com www.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 3\nPRESIDENTE Karl Hempel Nanne karl.hempel@eka.net DIRECTORA GENERAL Michelle Goddard michelle.goddard@eka.net DIRECTORA DE ARTE Nuria Mesalles DIRECTORA EVENTOS Carolina Martén EDITORA Yajaira Chung ASESORA COMERCIAL Astrid Madrigal astrid@ekaconsultores.com DIAGRAMACIÓN Irania Salazar Daniel Piedra COLABORADORES Francisco Masís Holdridge\nSUSCRIPCIONES suscripciones@eka.net Tel: (506) 4001-6724\nSuscríbase a EKA\nen www.ekaenlinea.com $30 anual. $50 2 años Suscripción digital gratis. Ingrese a www.ekaenlinea.com y solicite su cortesía anual, solicite tambien la versión digital EKA CONSULTORES INTERNACIONAL Tel: (506) 4001-6722 Apartado 11406-1000 San José, Costa Rica\nSólo un puente, no es lo que necesitamos ¿Se han convertido las presas y el caos vial en emergencia nacional? Claro que no, lo siguiente. Y es que si calculamos el tiempo que tardan miles de costarricenses para desplazarse al trabajo, es fácil percatarnos cómo la productividad de este país se va de picada... Sí, justo lo que todos necesitamos. A ver, si usted es de ese, no tan selecto, grupo que vive en el este de la ciudad, pero trabaja en el oeste, sepa que: si en promedio dura una hora y media de ida a su oficina y otro tanto igual de Michelle Goddard, Directora General michelle.goddard@eka.net regreso, entonces cada año, es el equivalente a un mes de su vida que invierte en el maravilloso arte de manejar entre presas, lluvias, huecos y choques. Sí, qué linda es mi Costa Rica. Pero como de verdad, a pesar de la evidencia anterior, yo sí quiero a mi país y tengo esperanza en que saldremos de este hueco (nunca mejor dicho), propongo una serie de medidas, bastante obvias, pero que estoy segura todavía no han sido implementadas en la mayoría de los lugares de trabajo: Teletrabajo, teletrabajo, teletrabajo: y nunca mejor dicho, todo aquel que sus funciones se lo permitan, no tiene por qué utilizar espacio precioso transitando por nuestras bellas carreteras. Pero como esto no es tan fácil y rápido de implementar, le recomiendo a las empresas hacer su propio código de derechos, responsabilidad y procedimientos para regular el trabajo a distancia y, así, los jefes de las almas teletrabajadoras no se queden comiéndose las uñas en la oficina, pensado que en realidad, han mandado a sus subalternos de vacaciones. Dar a los empleados (que no estén en puestos de servicio al cliente por supuesto), varias opciones de horario: entrada a las 6, 7, 8 ó 9 de la mañana por ejemplo. Estoy segura que no será la mayoría ¿o sí?, pero cualquier persona que decida dejar de transitar en horas pico ayuda en algo. Las empresas que puedan costearlo y deseen, pueden poner buses con paradas estratégicas, para trasladar a sus colaboradores. Esta es una práctica muy común en call centers, por ejemplo. En fin, sé que además de esto, hay muchas otras cosas que se pueden proponer, pero el fin de este editorial es decirle a usted, como dueño, gerente o colaborador de alguna empresa, que no basta con quejarnos y decir que la culpa de todo lo tiene el Estado y el Ministro de Transporte (que la tienen claro), sino que el verdadero cambio está en cada uno de nosotros ¿cierto?\nNuestra próxima edición Hágase amigo de EKA en:\nNOTAS EDITORIALES: Esta publicación no puede ser reproducida en todo ni en parte salvo autoriza ción escrita de sus directores. Portafolio de inver siones, EKA, es una publicación privada, dirigida exclusivamente al destinatario. Los modelos y proyecciones expuestos en Portafolio de Inversio nes corresponden exclusivamente a criterios de sus directores. EKA Consultores I. no se hará responsa ble de errores tipográficos de la fuente. Los lecto res deberán evaluar por cuenta y riesgo propio la conveniencia o no del uso de esta información para la toma de decisiones. Las opiniones expuestas en los artículos o comentarios de esta publicación son de exclusiva responsabilidad de sus autores. Porta folio de Inversiones, EKA, es una publicación regis trada internacionalmente.\nEka 329 Diciembre - Enero Las 500 de Eka Una vez más la Revista Empresarial Eka prepara su ranking de las 500 empresas más grandes de Costa Rica. Conozca cuáles son las compañías que lideran la economía del país, cuáles sectores han ganado participación y cuáles son las cabezas detrás de esas empresas. Para anunciarse Astrid Madrigal, Asesora Comercial, astrid@ekaconsultores.com Cel: 7014-3607 Tel: (506) 4001-6725 Yajaira Chung, Editora yajaira@ekaconsultores.com • Cel: (506) 8840-2827 Vea EKA en digital en: www.ekaenlinea.com/edicionesanteriores\n4 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nCARTAS Cuidado ¨guachimanes¨ Recientemente en una revista que como muchas, llegó a mis manos y no sé aún por qué vía, tuve oportunidad de leer un artículo que tu publicaste sobre el caso de los famosos “guachis” o guachimanes. Coincido total y absolutamente con vos en los comentarios que haces al respecto. Es cierto, y más en el caso de ustedes las mujeres. Ustedes son los mejores clientes de estos tipos. Si uno NO les paga o NO les dá algo a estos guachis, no por el hecho de que le estén “cuidando” el carro a uno, sino más que todo, para evitar que le hagan algo al mismo, y que no le aparezcan al vehículo de esos rayones que surgen misteriosamente de la noche al día o de la mañana a la tarde de un mismo día. De igual modo, uno les tiene que dar algo, llámese algún menudo entre los C 300.00 a C 500.00 o más colones, porque a veces uno por razones de trabajo, frecuenta cierta zona en la que están ellos, y ya le conocen el vehículo, ya le conocen a uno personalmente e incluso hasta se toman la prerrogativa de tratarlo “familiarmente” a uno cuando se baja del automóvil (...) Ing. Armando Arroyo A. CFIA aarroyoa@cfia.or.cr\nEncienda la luz para incentivar la compra La iluminación es una de las técnicas de merchandising que ayudan a estimular la afluencia de público o aumentar las ventas en los establecimientos comerciales. Esto se debe a que la luz y las emociones mantienen una estrecha relación con la percepción. Según la investigación de la consultora Kissmetrics, entre el 62% y el 90% de la información que recibimos en los primeros 90 segundos tras ver un objeto está relacionada con el color. ¿Cómo funciona? La luz transita por varias áreas cerebrales, donde se procesa la información, para luego condicionar el estado de ánimo, los valores cromáticos pueden provocar estímulos, ilusión, fantasía o tristeza. “Es muy importante apelar a las emociones de las personas a la hora de iluminar un negocio. Un establecimiento poco iluminado podría ser una barrera psicológica para el consumidor al momento de decidirse a ingresar; por otro lado, un negocio demasiado iluminado podría ser una molestia tanto para el cliente como para los propios empleados”, indicó Marialaura Murillo, diseñadora de iluminación de HavellsSylvania. El estudio del Instituto Real de Tecnología en Estocolmo por su parte, encontró que las personas prefieren los locales con iluminación de contrastes, temperaturas frescas, luces blancas tipo LED pues hacen que el espacio parezca más amplio y dan sensación de bienestar, mientras que las luces de colores cálidos crean una sensación de pequeñez y familiaridad. Por ejemplo, en un restaurante donde se quiere crear un ambiente acogedor podría ser conveniente contar con una iluminación cálida en 2700K (grados Kelvin) o 3000K, mientras que en un restaurante de comida rápida, donde lo que se prefiere es que el cliente permanezca por poco tiempo, es recomendable contar con una iluminación clara y brillante con contrastes amarillos, que generen un clima de movimiento, aconseja la experta de Havells-Sylvania. Encienda, cambie o apague luces según su objetivo comercial, incorporar una estrategia de iluminación podría ser de mucha para hacer más atractivo su producto e incentivar la compra.\nYajaira Chung yajaira@ekaconsultores.com\nNo más pobrecito el vendedor\nEl trabajo en ventas ha estado siempre degradado, a menudo escuchamos a la gente decir ¨busque trabajo en lo que sea, aunque sea vendiendo algo¨ y peor aún es escuchar a personas decir que su trabajo no son las ventas, porque la verdad es que trabajemos o no directamente en ventas, todos nuestros trabajos dependen de si se genera o no una transacción. Mercadeo, desarrollo e investigación, financiero, soporte técnico, todas las divisiones y departamentos de negocios de una empresa desembocan en el tema de ventas y de una u otra manera todos colaboramos con generar o no ingresos a las organizaciones. Entonces ¿cómo es o debe ser el vendedor? ¿se hace o se nace? Yo creo que muchos nacen y otros se hacen y las 2 son válidas, pero sin duda lo más importante es definir el perfil profesional de un vendedor. Erróneamente se asocia a la fuerza de ventas con un perfil académico bajo, tipo operario, alguien que tiene que ¨pulsearla¨ y es un puesto que muchos rechazan porque no consideran que aporte crecimiento profesional. Para mí un vendedor es LA PIEZA del rompecabezas en una empresa, ellos tienen contacto directo con el cliente, son los que dan la cara y reúnen el paquete de habilidades blandas que las empresas tanto requieren: solucionan conflictos, se comunican, son líderes y principalmente a través de ellos entra plata. Dicho esto, creo que ser vendedor es uno de los puestos más difíciles de una empresa, porque debe ejecutar las acciones que vienen desde arriba y además ante el cliente será siempre el responsable de lo bueno y lo malo. Dejemos de ver al vendedor como el trabajador pobrecito, comencemos a capacitarlo y a darle las herramientas que necesita, no espere que el vender nazca para contratarlo mejor desarróllelo y hágalo crecer junto a su empresa.\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 5\nEmpresarios deben certificarse para utilizar la marca país\nJorge Rodríguez, Gerente Comercial de CISA en Centroamérica dijo que la marca Patrón tiene un crecimiento anual en ventas de un 30%.\nTequila Patrón quiere más del mercado costarricense La marca de Tequila Patrón quiere ampliar y penetrar su presencia en el mercado costarricense, especialmente en la categoría de bebidas premium y muy enfocados en los consumidores que gustan de un estilo de vida diferente. De acuerdo con Jorge Rodríguez, Gerente Comercial para Centroamérica de Centenario Internacional en Centroamérica (CISA), el interés de la marca en el mercado de Costa Rica se debe al nivel importante de mixología que se desarrolla en el país. Además comentó que la marca ha experimentado importantes niveles de crecimiento en la región. ¨Estamos creciendo en 30% anual en ventas y el tequila es un licor sumamente versátil. Hace 6 años sólo estábamos en Estados Unidos, así que creo que como empresa hemos dado grandes pasos para darle crecimiento a la marca.¨ comentó Rodríguez. Actualmente Patrón es una marca de casi 2 millones de cajas y según Rodríguez a pesar de que el vino es la bebida que tradicionalmente se utiliza en actividades empresariales, el tequila busca robarle protagonismo al ser un licor muy versátil que puede acomodarse y ser una bebida para diferentes actividades empresariales, fiestas, cócteles, etc.\nEl uso de la marca país para empresas del sector exportador y comercial será regulado mediante un protocolo de licenciamiento diseñado por el Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica (INTECO) para PROCOMER, mientras que en el sector turismo, el proceso se realizará aplicando las certificaciones existentes en la industria (CST) y tuteladas por el ICT. La marca país hace énfasis en Costa Rica como un destino de belleza natural, que concentra una industria de alta tecnología e innovación y cuenta con amplia capacidad exportadora de productos de alta calidad, todo gracias al talento y espíritu emprendedor de su gente. Costa Rica es verde, es turismo y mucho más. La conceptualización de Costa Rica como un perfume, una esencia concentrada, única y exclusiva fue la idea central de la marca país Esencial Costa Rica. Con esta marca el país espera atraer inversión extranjera directa y turismo como destino integral que ofrece opciones para vacacionar e invertir. “Como una esencia, Costa Rica es un país concentrado y lleno de un valor único y selecto, generado principalmente por su gente. Esta es la idea central sobre la cual se desarrolló la marca Esencial Costa Rica y que además encuentra su fundamento en cuatro atributos principales: articulador de valor, concentración, orgullo y auténticos. Dentro de estos, se agrupan una serie de valores innatos de los costarricenses” explicó Ireth Rodríguez, Subgerente y Directora de Mercadeo del ICT y Vicepresidenta del Comité de Marca País. La marca que fue creada por la empresa Future Brand y ya se estrenó en Asia en 2 giras de negocios en China e India a finales del mes de setiembre, informó Anabel González, Ministra de Comercio Exterior.\nTodo el proceso de conceptualización y producción tardó unos 4 años y tuvo un costo de 650 mil dólares, que fueron asumidos por la Promotora de Comercio Exterior, Procomer y el Instituto Costarricense de Turismo, ICT. 6 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nCasa Blanca se diversifica hacia el consumidor digital Con el objetivo de diversificar sus servicios y tiendas, Casa Blanca incursionó en el servicio de compras en línea, a través de su sitio web www.casablancacr.com y una aplicación para Windows 8. Ahora a través de la página web los usuarios podrán comprar en línea y escoger en cuál sucursal retirar los productos o si desean que sea enviado a su casa o lugar de trabajo. La plataforma cuenta con un sistema de seguridad equivalente al utilizado por algunas páginas de bancos en Costa Rica, explicó Melvin Rojas, jefe de mercadeo digital de Casa Blanca. ¨Queremos ofrecerle al mercado nacional que compran en línea una mayor variedad de productos, en la plataforma en línea podrán encontrar un 80% de lo que está disponible en la tienda y un 20% de productos de alta gama que generalmente se encuentran sólo fuera de Costa Rica como iPhone, tablets, etc.¨ agregó Rojas. El primer paso es ingresar a la página www.casablancacr. com, inscribirse como usuario, buscar los productos de interés en el catálogo, añadirlos al carrito de compra y definir si quiere retirarlo en alguno de los 95 puntos de venta o en otro domicilio. El tiempo de envío es de 3 a 5 días y el costo del envío varía de acuerdo con el tamaño del artículo y la zona del país a la que se envía. El servicio está disponible para todo el territorio nacional. En el catálogo virtual el usuario podrá encontrar toda la línea de productos que maneja Casa Blanca (telefonía, video, cómputo, audio, cámaras fotográficas y línea blanca), así como una plataforma de ayuda en línea en donde el cliente puede aclarar dudas de los productos y del uso de la página en general.\nEn comparación con el año anterior las expectativas de empleo son más optimistas en Panamá, brasil y Guatemala, dijo Eric Quesada Director Comercial para Centroamérica para Manpower Group.\nGuanacaste es la provincia más optimista en generación de empleo para el último trimestre\nLa Encuesta Expectativas de Empleo Manpower Costa Rica para el último trimestre del año, muestra un leve optimismo en las contrataciones para este periodo. De las 620 empresas encuestadas, un 22% espera incrementar sus planillas laborales, un 69% no prevé cambios y sólo un 9% anticipa una disminución. Guanacaste se mantiene como la provincia con la expectativa más optimista, para este trimestre, se espera que 21% de las empresas encuestadas de esa zona, contrate personal. A Guanacaste le siguen Heredia, San José, Puntarenas-Limón, Alajuela y en el último lugar Cartago, con el panorama menos optimista pues los empleadores tenderán a disminuir la cantidad de empleados. “Los planes de contratación no son tan agresivos como la última vez, pero se espera seguir, con un ritmo positivo, en la mayoría de los sectores y regiones. De hecho las oportunidades para los empleadores permanecen bastante favorables en el sector transportes / comunicaciones similar a los sectores a manufactura y de Servicios” Eric Quesada, Director Comercial para Centroamérica para Manpower Group. Este sector encabeza la lista de contratación más fuerte con una tendencia neta de +18%. Le siguen el sector manufactura, servicios, comercio, construcción, etc. La encuesta de Expectativas de Empleo Manpower se reali¨Es un sistema que nos pone en una posición de liderazgo en nuestro za a 65 mil empleadores de 42 países. Las expectativas de segmento, ofreciendo tecnología e innovación a todos nuestros contratación son positivas en 14 de los 42 países en compaclientes”, explicó Melvin Rojas, jefe de mercadeo digital de Casa ración con el trimestre anterior, más débiles en 19 y sin cambios en 9. Blanca. www.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 7\n¿Qué es lo que a Chile le resulta atractivo de Costa Rica? Chile lanzó en Costa Rica su marca sectorial Chile Manufactura, pero qué es lo que al país Sudamericano con 22 tratados de comercios con diferentes países del mundo le resulta atractivo de Costa Rica. La respuesta está en que la tasa de comercio inter regional en América Latina es de alrededor del 25% mientras entre países de Asia y Europa la cifra llega casi a un 50%. De acuerdo con Carlos Honorato, Presidente de ProChile es necesario impulsar el comercio entre regiones latinoamericanas y Costa Rica y Chile tienen similitudes que pueden ser aprovechadas. ¨Nosotros también somos pequeños y también tenemos mucho que ofrecer. Además Costa Rica tiene una mentalidad abierta igual que Chile y tiene una importante clase media emergente con necesidad de contar con productos de mayor nivel agregado como los que ofrece Chile.¨ comentó Honorato. En los últimos 3 años el comercio entre Chile y Costa Rica Hans Pfister, representante de Arenas del Mar junto con Pablo Sala, ha ido aumentando a tasas del 30% y el país sudamericano representante de Expedia para Centroamérica. ¨Este premio no es ha invertido en promoción a través de marcas país sectoriapara el hotel más lujoso sino para aquel que mejor cumple su prome- les como Sabores de Chile para productos alimentarios y sa de servicio.¨ comentó Sala. Chile Manufactura para la industria de madera metalmecánica, ingeniería, etc. Esta última tiene un enfoque especial hacia la construcción sustentable a través de la reforestación que caracteriza la industria maderera chilena y los servicios de ingeniería con experiencia en construcciones aptas para zonas sísmicas. En medio del paisaje y con acceso directo a dos playas de Manuel Antonio se ubica el Hotel Arenas del Mar, el segundo mejor hotel del mundo según el sitio web de Expedia. Cada año el sitio selecciona de acuerdo a los comentarios de los usuarios del sitio los mejores hoteles para vacacionar y Arenas del Mar logró dejarse el segundo lugar de entre más de 200 mil hoteles de todo el mundo. ¿Qué los hace diferentes de tanta oferta de la zona? Para Hans Pfister, representante de Arenas del Mar son varios factores que se combinan para que el hotel sobresalga, uno de los más importantes es la orientación ecológica al ser un hotel 5 estrellas y 5 hojas. ¨Son varios factores que nos hacen especiales. El factor humano con el servicio del hotel, porque las instalaciones son importantes, pero el servicio es lo que ayuda a crear la experiencia y el otro es la ubicación dentro de una reserva privada, con acceso directo a 2 playas y con vistas increíbles. ¨ comentó Pfister. Con el reconocimiento también llegan los retos, pues basado en el premio el hotel atraerá clientes con expectativas y según Pfister es un desafío mantener y superar el estándar. El primer lugar como el mejor hotel de Expedia fue para un hotel en Los Cabos, México. Para seleccionar los mejores hoteles Expedia recopila las reseñas de los clientes que se han hospedado en el hotel y que califican el lugar en áreas como habitaciones, servicio de check in, check out, Según Carlos Honorato el comercio inter regional entre países de áreas al aire libre, entre otras. Arenas del Mar tiene 38 habitaciones y es atendido por 98 América Latina apenas alcanza el 25%, está muy por debajo de las cifras entre países de Asia y Europa. personas.\nEl segundo mejor hotel del mundo según Expedia, está en Costa Rica\n8 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nMás de 30 empleadores entraron en contacto con profesionales y candidatos La onceava edición de Expoempleo le permitió a más de 30 empresas entrar en contacto con los más de 5 mil candidatos que visitaron la feria. Esta edición se caracterizó por la variada oferta de puestos y la diversidad de las empresas empleadoras que representaron sectores de comercio al por mayor y menor, industria farmacéutica, call center, shared service center, tecnología y desarrollo de aplicaciones y software, franquicias personales, hotelería y restaurantes, reclutadoras, entre otros.\nLos empleadores de Preferencia Los visitantes de la feria seleccionaron a sus empleadores de preferencia, los que les brindaron mejor atención y servicio y a los que mejor dejaron volar su imaginación en la creatividad y diseño del Stand. Amazon, Café Britt, Grupo STT, Correos de Costa Rica, Four Seasons Resort, Akamai, Backcountry.com, Grupo Monge, Grupo Bimbo, Startek y Grupo Simán fueron algunas de las empresas que resultaron seleccionadas por los visitantes por su servicio, atención, creatividad, etc.\nCorreos de Costa Rica fue seleccionado como el empleador de preferencia.\nLos visitantes de la feria votaron por el stand de Claro como el más original. www.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 9\nDe la inspiración a la gestión:\nMartes 12 y Miércoles 13 de Noviembre\nReal Intercontinental Hotel & Club Tower, Costa Rica\n2 días con más de 20 Conferencias Desayunos de discusión Area de exhibición de Exposición de productos y servicios vinculados al área de Gestión Humana\nAstrid Madrigal Tel.: (506) 2231-6722 ext. 124 astrid@ekaconsultores.com\nPara Asistir o Exponer\nSergio Murillo Q. Tel.: (506) 2231-6722 Ext.143 sergio.murillo@eka.net\nMartes 12 de Noviembre, 2013 CONFERENCIA INAUGURAL\nGeneración Y, ¿Cuál es el futuro del trabajo?, Great Place to Work.\nExpositor: Alvaro José Valiente Machón, Gerente de Formación de Líderes para Centroamérica y el Caribe, Great Place to Work, El Salvador.\nMiércoles 13 de Noviembre, 2013 Retos y Paradigmas de la Compensación Variable: Una visión desde la perspectiva del negocio\nTaller: Gerencia orientada al Coaching\nEl nuevo rol de Gestión del Talento para apoyar la innovación.\nTaller: “Tus Equipos y Líderes ¿Realmente Saben, Pueden y Quieren?: La Administración del Conocimiento como Raíz de una Cultura Colaborativa con Alto Desempeño”\nExpositor: Gabriel Jesús Regalado Mora, Gerente de Talento para Centroamérica & Caribe, Mercer.\nExpositor: Mario Morales, CEO, Innovare\nExpositor: Ode Alfredo Castillo Talgi, Especialista en Coaching Ejecutivo y Mentoring para Equipos de Alto Desempeño, Factor Humano.\nExpositor: Juan López Mosqueda, Director del despacho de consultoría Collage.\nModelo de Valor al Colaborador Marca Empleador como estrategia de talento\nExpositor: Cristina Cubero, Senior manager Consulting, Deloitte & Touche S.A.\n“El auge económico de Panamá, la legislación que incentiva la migración extranjera y su contratación y el establecimiento de Sedes Multinacionales”.\nExpositor: Juan Gabriel González S, Socio, Bufete Alfaro,Ferrer & Ramírez, Pánama. CONFERENCIA CLAUSURA\nMega tendencias y su impacto en los futuros líderes\nExpositor: Mauricio Calderón, Consultor, Hay Group Centroamérica y el Caribe.\nComó enfrentar la adversidad?, el valor de los Recursos Humanos. Testimonio del último sobreviviente del atentado a las torres gemelas de NY.\nExpositor: Willian Rodríguez\nVea todas las charlas en www.congente.org\nEspecial de Factoreo\nIDEAS, GENTE & EMPRESAS\nFactoreo al derecho y al revés El factoreo ya no se trata sólo de la pyme con problemas de liquidez sino que ahora ofrece el servicio al revés y se enfoca también en el cliente que debe pagar a sus proveedores.\nradicionalmente el descuento de facturas se relaciona con la empresa (generalmente pymes) que recurre al factoreo para cobrar a cambio de una comisión, sus facturas sin tener que esperar los 30, 60 o 90 días que requiere el pagador para cancelarla. El factoreo es una relación de tres personajes: el pagador, el proveedor y el banco o entidad financiera y en donde el protagonista hasta hace un tiempo era la pequeña y mediana empresa proveedora, que tiene problemas de liquidez y necesita el hacerle frente a los gastos de planilla, producción, etc. Si bien es cierto, el enfoque se mantiene en el mejoramiento del flujo de caja, desde hace unos años el papel protagónico se puede invertir y el proveedor deja de ser el protagonista para cederle ese espacio el cliente o pagador. De esta manera se realiza un factoreo inverso, pues la factura se le descuenta al pagador, es decir, el banco o entidad financiera le ofrece a su cliente la opción de pagar sus facturas con anterioridad a cambio de una comisión. En el país, las entidades que ofrecen descuento de facturas\nhan ido una tras otra incorporando el servicio invertido, tal es el caso de Financiera Desyfin, Banco Lafise y más recientemente el BAC San José. En Costa Rica el servicio es aún bastante nuevo y todavía no alcanza el nivel del factoreo tradicional, pues uno de los requisitos es que el pagador debe ser cliente del banco o financiera para poder optar por el servicio. Además los pagadores que optaron por el servicio, pertenecen en su mayoría a la empresa privada. El Gobierno, que es el pagador que más proveedores tiene y más crédito requiere, no figura como protagonista en el servicio de reverse factoring de algunos bancos o entidades, es decir las facturas del Gobierno no están disponibles para descontar. El reverse factoring diversifica el servicio y le permite a la empresa hacer el proceso de cobro de facturas más simple y ceder a una entidad financiera la responsabilidad del cobro. Sin embargo, el verdadero impulso será hasta que las instituciones del Gobierno se incorporen y cedan el cobro de sus facturas pendientes a cambio de una comisión.\nCartera Total en Factoreo\nFuente: Cámara Costarricense de Empresas de Factoreo. En el reverse factoring la sesión de descuento se realiza entre el pagador y la entidad financiera. En la mayoría de los casos del país, el reverse factoring no está disponible para descontar facturas con las instituciones del Estado. Pag@Net es servicio tecnológico que ofrece Banco LAFISE para el pago de facturas en línea, con el servicio se optimizan los procesos de pago en forma automática, ahorrando tiempo, facilitando trámites, y evitando filas. 12 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nLigia Monge, Presidenta de la Cámara Costarricense de Empresas de Factoreo dijo que aún hay muchas instituciones del Gobierno que no aceptan sesiones de descuento de facturas por desconocimiento y porque no tienen los sistemas habilitados para control.\nEl descuento de facturas llegará a Mer-Link O\ntra novedad en el tema de factoreo en el país es la incorporación del descuento de facturas a la plataforma de Mer-Link. Se espera que a inicios del 2014 por este medio los proveedores del Gobierno puedan realizar la sesión de descuento de la factura electrónica, de manera más ágil y segura. Con esto los proveedores podrán descontar electrónicamente facturas de pagadores como el ICE, el INS, la Universidad de Costa Rica y municipalidades, entre otras instituciones del Gobierno que utilizan el sistema. ¨La idea es que las empresas puedan llevar sus facturas a descontarlas y los proveedores de factoreo realizan la verificación on line. En un futuro el objetivo es incorporar la gestión a SINPE.¨comentó Ligia Monge, Presidenta de la Cámara Costarricense de Empresas de Factoreo. La idea es que los 21 entes financieros afiliados a la cámara tengan la posibilidad técnica de realizar la verificación y descontar a través de Mer-Link. Con esto se espera ofrecer más transparencia, beneficio fiscal y mayor control en la sesión y la gestión en general, pues todo movimiento en el sistema queda registrado. Según Monge, en cuanto se incorpore el factoreo a la plataforma se contará con una solución más completa, pues se podrá hacer desde la emisión de participación y cumplimiento hasta el descuento de facturas. 14 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nLa incorporación a Mer-Link resulta necesaria si se toma en cuenta que la factura electrónica cobra importancia, por temas de consumo de papel y administración y recaudación fiscal del Estado. ¨Si hemos visto una evolución creciente en el factoreo, ahora con el descuento de la factura electrónica creo que será mayor.¨ agregó Monge. Según Silvio Lacayo, Gerente General de Financiera DESYFIN con esta incorporación esperan que la actividad de factoreo sea más accesible a todos los sectores económicos del país. ¨Uno de los objetivos es que las PYMES se vean beneficiadas al tener mejor seguridad transaccional, un mayor apoyo a sus operaciones transables, y que esto redunde en mejores costos al público en general.¨ agregó Lacayo. Además Mer-Link fue seleccionado por el Gobierno como la única plataforma válida para realizar compras en línea y ahora se trabaja en la migración de las instituciones que compraban en otras plataformas como Compra Red. Mer-Link en números Instituciones registradas: 66 Proveedores registrados: 6.630 Promedio de concursos publicados mensualmente: 185 *Datos al mes de setiembre de 2013 Fuente: Gustavo A. Morales Chacón, Gerente de Proyecto, Gobierno Digital.\nCon el servicio de factoreo en línea, los clientes del BAC reciben el dinero automáticamente, mientras los clientes de otras entidades reciben el dinero 24 horas después.\nEl Factoreo en línea se suma a la familia BAC L\nBAC estrena plataforma y servicio de Factoreo en Línea.\nos clientes que pagan proveedores por el BAC San José podrán administrar mejor su flujo de caja, a través del Factoreo en Línea, que consiste en un servicio de reverse factoring, con la particularidad de que pueden publicar en la sucursal electrónica del BAC San José, las facturas antes del vencimiento, para que sus proveedores puedan descontarlas de manera automatizada. Con este desarrollo interno en la sucursal electrónica del BAC San José, el pagador puede publicar las facturas un mes o 2 meses antes de su vencimiento, con el fin de que el proveedor que se afilie a este servicio pueda consultar las facturas y descontarlas, sin trámites adicionales ni papeleo. ¨Para el pagador tiene el beneficio de la programación del flujo de caja que a la vez le da una herramienta a sus proveedores para descontar facturas. El factoreo en línea puede funcionar como un programa de responsabilidad social para aquellos proveedores pequeños que no son bancables, pues la herramienta les permite acceder a los servicios del banco.¨comentó Stella Chotocruz, Jefe de Factoreo, garantías y servicios internacionales del BAC San José. Este servicio complementa el descuento tradicional que\nBAC San José ofrece, muy enfocado en un servicio integral a los proveedores de Gobierno. Según Chotocruz, el banco experimentó un crecimiento importante en toda el área de factoreo pero sobre todo en la cartera de empresas Pymes y comerciales. El crecimiento se debe a los diferentes objetivos empresariales detrás del descuento de facturas, pues mientras una empresa transnacional descuenta para mejorar indicadores financieros, una pyme que le vende a Gobierno lo utiliza para mejorar su liquidez y no tener que esperar los 90 días de crédito. ¨Las empresas tienen diferentes objetivos que pueden mejorar a través del factoreo, para cada una de ellas nosotros ofrecemos una solución de acuerdo a las necesidades. Ahora el factoreo no es una simple línea de crédito, sino que es más completo y da más posibilidades para la administración de las facturas¨ agregó Chotocruz. El factoreo le permite a las pymes acceder al respaldo y servicios de un banco. Para el BAC San José lo más importante es ir un paso adelante y desarrollar soluciones de descuento de facturas útiles para las necesidades empresariales.\nEl servicio de factoreo del BAC San José está muy enfocado en los proveedores de Gobierno. Según Chotocruz, el banco experimentó un crecimiento importante en el factoreo en general pero sobre todo en la cartera de empresas Pymes y comerciales. 16 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\n¿Qué ofrecen los El reto de desembolsar en el menor tiempo\nace más de 8 años que Banco Lafise ofrece el descuento de facturas, sin embargo, desde hace 4 años el servicio se catapultó, al apoyar con líneas de crédito de Factoring especializadas a sus clientes que venden al sector público. Estas lineas contemplan adicional al descuento de la facturas, la emisión de garantías de participación y cumplimiento y el adelanto de órdenes de compra y contratos, apoyando al clientes desde el inicio del proceso de sus licitaciones. De acuerdo con José Pablo Arce, gerente de factoring de Banco Lafise, la factura es el requisito más importante, generalmente no piden garantías adicionales, pues también toman en cuenta al pagador de la factura que será la fuente de repago. ¨El proceso de aprobación de líneas para nuestros clientes es accesible, ágil, entendemos la urgencia y necesidad de nuestro cliente. No se les pide requisitos más allá de los normales.¨ comentó Arce. El Banco Lafise ofrece factoreo local, regional e internacional, al ser un banco regional cuenta con conocimiento en todos los mercados donde operan, ventaja que ofrecen a sus clientes. ¨Nuestra razón de ser radica en darle a nuestro cliente el dinero en el menor tiempo posible bajo un proceso en el que los tres actores: banco, proveedor y pagador, estén protegidos.¨ comentó Arce.\nJosé Pablo Arce, Gerente de Factoring de Banco Lafise dijo que para extender su cobertura de paises en la región donde se realiza descuento de facturas se abrió una sucursal en República Dominicana.\nActualmente atiende a más de descuento un apoyo a todo el ciclo de su negocios.\n400 clientes en el servicio de descuento de facturas y ofrecen más que el\n18 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\ndescontadores? Innovar el descuento de facturas\nos clientes de descuento de facturas de la Financiera DESIFYN ahora podrán utilizar una versión automatizada a través de una plataforma de DESYFIN en Línea. La idea es que el factoreo sea automático y el cliente pueda ver sus aplicaciones, recibos, liquidaciones, además de mover su dinero desde DESYFIN a proveedores y de otros bancos a DESYFIN en transferencias SINPE en tiempo real. El servicio incluye hacer sus inversiones en línea, pagos y próximamente también estará disponible en aplicaciones para celulares. Para Silvio Lacayo, Gerente General de DESYFIN, el reto de posicionar el servicio de descuento de facturas viene acompañado de la innovación, es por eso que la financiera recientemente recientemente compró el SAP para integrar mejor las transacciones y darle aplicativos ágiles y oportunos de acuerdo a las necesidades de los clientes. Lacayo considera que el servicio que ofrecen de descuento de facturas se caracteriza por el servicio al cliente y la integración de otros aspectos importantes. ¨Somos profesionales en lo que hacemos, atendemos a nuestro cliente y lo ayudamos con pasión, somos la solución integral a todas sus necesidades financieras no solo descuento, si no también garantías bancarias, cartas de crédito, leasing para compra de activos, financiamiento de capital de trabajo, compra y venta de moneda, seguros, etc.¨ comentó Lacayo.\nSilvio Lacayo, Gerente General de DESYFIN dijo que pronto contarán con aplicación para teléfonos inteligentes.\nDESYFIN espera un incremento de un 25% en la cartera de crédito y esperan seguir creciendo en factoreo a\nFinanciera la pequeña y mediana.\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 19\nUna tajada del pastel cada vez más delgada Hay más malls y todos compiten por el mismo mercado con mezclas comerciales muy similares entre sí.\nuienes tienen alrededor de más de 40 años de edad pueden hacer un antes y después de los malls en el país. Multiplaza Escazú y el Mall San Pedro fueron los primeros en abrir sus puertas con el concepto de mall cerrado con parqueos, cine y oferta comercial. Estas aperturas marcaron el inicio del desarrollo de nuevos proyectos comerciales en diferentes provincias. Pronto llegaron Plaza Real Cariari, Terramall, Multiplaza Curridabat y muchos más. Los últimos en unirse a la lista son Plaza Lincoln, Paseo Metrópoli y el City Mall que está en etapa de construcción. La oferta es cada vez mayor por lo que cada mall se las ingenia para atraer y capturar a visitantes que consuman y permanezcan un lapso mayor a las 2 horas, sin embargo, la población del país se mantiene, es decir que a pesar de estar ubicados en diferentes provincias y sectores con posiciones estratégicas para el ingreso vehicular, al final todos compiten por el mismo mercado. Esto provoca que el visitante cuenta con muchas opciones para visitar y deje de ser un cliente cautivo sino que rote por diferentes malls. Para Ivannia Fumero, Gerente General de Plaza Real Cariari la lucha se concentra en pelearse el mismo cliente. ¨Ahorita estamos sobre ofertados de centros comerciales y nos preocupa que cada vez más abren zonas de este tipo entonces nosotros mismos nos estamos canibalizando porque la población es la misma, tenemos una población de 250 mil personas en radio de 7 kilómetros y cuántas de esas personas vienen un día aquí, otro día a Paseo de las Flores, otro día a Multiplaza, etc.¨ comentó Fumero. Jorge Bonilla, Gerente General de Terramall coincide en el tema de que la oferta es muy amplia y demasiado repetitiva para el mercado que hay en el país. ¨Todo afecta todo. Es un logro mantener la mismo tajada del pastel y hacerla crecer es muy difícil.¨explicó Bonilla.\nLos malls viven en la lucha por mantener y atraer visitantes y marcas anclas, de personalizar servicios y ofrecer actividades. La tarea pasó de engordar la tajada del pastel a sosternerla y evitar que adelgace. ¿Por qué cobrar el parqueo? La decisión de comenzar a cobrar el parqueo no es una moda entre los malls y más bien obedece al crecimiento vehicular del país, hay muchos carros y se requiere cuidar y ofrecer los espacio para que el cliente que visita el centro comercial encuentre un espacio donde dejar su vehículo seguro. Como no hay almuerzo gratis, el parqueo con tarifa en esencia lo que busca es dar mejor servicio y más seguridad. En el caso de Multiplaza Escazú el cobro fue motivado por la necesidad de ofrecer espacio y fácil acceso para los clientes. De acuerdo con Elisa Rojas, Gerente de Mercadeo de Grupo Roble la decisión de cobrar fue regional y requirió una inversión fuerte en sistemas y equipo. ¨Quizás al inicio la gente no lo entiende pero cuando nos visiten y vean que es más fácil encontrar espacio y mucho más seguro, notarán la diferencia. Se estaban dando casos en los la gente dejaba el carro en el parqueo de Multiplaza y no visitaba el mall y al final el cliente que sí venía al cine, a comprar o comer no encontraba espacio.¨ comentó Rojas. En el caso de Plaza Real Cariari el cobro del parqueo inició en enero de este año motivados por ofrecer un servicio más seguro para toda la fuerza laboral de los alrededores que visita el mall. ¨No se trata de hacer un negocio con ese cobro, la idea es dar seguridad y tranquilidad. Las agujas ayudan a disminuir la posibilidad de robos y tachas de vehículos desde que instalamos el cobro y el sistema de cámaras la seguridad del parqueo es mucho mejor.¨ explicó Ivannia Fumero, Gerente General de Plaza Real Cariari.\ncentro comercial es el cine y el supermercado porque permite que el\nLas anclas más importantes en el cliente permanezca más de 2 horas en el lugar\n20 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nEspecial de Malls y Centros Comerciales Plaza Real Cariari: El mall de punto de encuentro Este año Plaza Real Cariari alcanzó la mayoría de edad. Hace 18 años se convirtió en el tercer mall que abrió sus puertas en el país con una oferta de entretenimiento diferenciada que incluía una pista de patinaje sobre hielo. Hoy la pista existe sólo en el recuerdo de quienes la disfrutaron pero fue sustituida por nuevos elementos como el carrusel que opera todos los fines de semana. Con el fin de mejorar el ambiente de encuentro después de las 6 pm, incorporaron desde hace 5 años la Plaza Gourmet que ahora albergará restaurantes en el primer piso y parqueo y oficinas en los restantes 4 pisos. ¨Antes no había posibilidad de socializar en el mall y no teníamos movimiento nocturno, ahora con los restaurantes Ferroviario 1857, Pan e Vino, Rostipollos, etc. en la terraza de Plaza Gourmet, la gente pasa a esperar que la presa pase. La idea es rescatar a la fuerza laboral no sólo en el almuerzo.¨ dijo Ivannia Fumero, Gerente General de Plaza Real Cariari. El estar ubicado sobre la autopista General Cañas le da ventajas y desventajas al Real Cariari, pues al ser un mall de paso puede convertirse en punto de encuentro de visitantes de todos los sectores. Por otro lado, no cuenta con mercado cautivo que viva cerca de la zona comercial, por lo que el grupo inversionista levantó las torres de apartamento Vistas de Cariari para aportar el factor residencial. Para Fumero lo más importante es ofrecer una buena experiencia al visitante con mix comercial interesante, una temperatura de los pasillos y baños en condiciones adecuada, todo entra en juego para que el cliente se sienta a gusto.\n¨Somos un mall de paso, en algún momento la gente entra a Plaza Real Cariari a esperar o a encontrarse con alguien y aprovecha para comer y hacer compras.¨ Ivannia Fumero, Gerente General de Plaza Real Cariari.\n¨Hoy podemos decir que ya no necesitamos ir de compras fuera del país, porque ya tenemos Forever 21, Express, Zara, Victoria Secret, próximamente GAP, Bershka, Pull&Bear, Stradivarios, ya tenemos muchas opciones donde comprar.¨ Elisa Rojas, Gerente de Mercadeo de Grupo Roble.\nMultiplaza: La personalización del servicio El servicio al cliente de los malls no se limita sólo a ofrecer un buen mix de marcas y tiendas, sino que además debe brindar una atención personalizada a los visitantes. Esta es la visión de Grupo Roble para Multiplaza Escazú y Multiplaza Curridabat, por lo que el Grupo apostó a la tecnología y ha venido incluyendo las redes sociales con páginas como la Chica Multi, aplicación para smartphone y tecnología en sistemas de seguridad para ambos centros comerciales. ¨Tenemos la primera aplicación para teléfono inteligente de un centro comercial en Latinoamérica, con acceso a información de cada tienda de las promociones, del parqueo, queremos ser interactivos, facilitadores y promover el disfrute de los clientes.¨ comentó Rojas. Como parte de su plan de constante renovación e innovación, Grupo Roble impulsó la celebración del black friday en Costa Rica, campañas de no fumado antes de la aprobación de la ley y la atracción de marcas conocidas a nivel mundial. Actualmente Multiplaza Escazú tiene 340 tiendas y Multiplaza Curridabat, que está en proceso de renovación de espacios internos y parqueos, cuenta con 150 tiendas más la tienda Simán de 10 mil metros cuadrados, que aún está en construcción. Según Rojas, los alquileres de Multiplaza mantienen un precio superior al resto de la oferta debido a la calidad, diferenciación del servicio, así como a la mejora continúa en diseño e infraestructura. Este año Multiplaza cumple 20 años y ha llamado la atención por el reciente ingreso de marcas como Forever 21, EXPRESS, GAP, Bershka, entre otras. De acuerdo con Rojas desde que en el 2005 iniciaron con la ampliación de horario hasta las 9 pm, el 40% de las transacciones del mall se realizan en el lapso de las 6 pm a las 9 pm. www.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 21\nIDEAS, GENTE & EMPRESAS Plaza Carolina: en San Pedro pero sin presas El restaurante Applebee`s y Macdonald`s fueron los encargados de estrenar Plaza Carolina, ubicada a un costado de la rotonda de la Bandera. El centro comercial ofrece un diseño de espacios abiertos y su segunda etapa ya está 95% ocupada. Muy cerca de Plaza Carolina se ubica el centro gastronómico Antares y esto lejos de ser una desventaja se ha convertido en un punto a favor, pues ha motivado a propietarios de marcas y restaurantes a instalarse en Plaza Carolina y a los visitantes que frecuentan la zona a ingresar a conocer. Según Walter Chinchilla, administrador de Plaza Carolina, a diferencia de Antares, Plaza Carolina no busca ser exclusivamente un centro gastronómico sino contar con una mezcla comercial variada. ¨Nos ha ayudado mucho la estética y la infraestructura, a la gente le gusta el estilo arquitectónico. Además tenemos la facilidad de estar en San Pedro pero sin presas, cerca de circunvalación y con una zona residencial muy amplia con los barrios de Los Yoses, Escalante, Dent, Sabanilla, etc.¨ comentó Chinchilla. Actualmente en el centro comercial se ubican Lehman, GNC, Jet Box, Scotiabank, Banco General y los restaurantes Applebees, Macdonalds, Subway, Pie Factory, Cosí, etc. El 40% de las personas que vistan Terramall son de Cartago, según Además pronto estrenarán una zona llamada Galería, con comentó Jorge Bonilla, Gerente General de Terramall. pantalla para ver partidos y la presencia de los restaurantes Ch!do de comida mexicana y Neo de comida costarricense Terramall: el poder de las anclas gourmet. Terramall cumplió 10 años. El mall fue desarrollado por Aldesa y concebido en sus inicios como centro de marcas y tiendas para clientes de clase alta. De aquella estrategia inicial quedan 2 elementos anclas y mantienen a Terramall diferenciado de la competencia: Cinépolis y la Vereda. ¨Cinépolis junto con la Vereda son el gran gancho y fortaleza. Fuimos de los primeros en conceptualizar el estilo de vida nocturno en un mall con la mezcla de restaurantes de La Vereda. Los restaurantes no son únicos pero el lugar ofrece una vista hermosa y un muy ambiente.¨ explicó Jorge Bonilla, Gerente General de Terramall. Posicionar el centro comercial en un segmento alto fue difícil, costo calar en la población y eso provocó que la mezcla de tiendas variará. Según Bonilla siguen trabajando muy fuerte para tener una mezcla comercial atractiva. El mall además cuenta con un tercer ancla el Perimercados que cuenta con área de comidas y representa una alta cantidad de transacciones del mall. La apertura de Paseo Metrópoli no ha alejado a los visitantes de Terramall. Según Bonilla, la afectación es baja debido a la costumbre y gusto del cartaginés de salir de la provincia en busca de entretenimiento y compras. Los habitantes de Cartago siguen representando el 40% de los visitantes de Los restaurantes son el grupo más fuerte en Plaza Carolina, seguido Terramall. por grupo de salud, comentó Walter Chinchilla, administrador de Para el 2014, el Mall comenzará el proceso de análisis y valoración de factibilidad para construir una segunda etapa. Plaza Carolina.\nActualmente Terramall cuenta con\n170 locales comerciales y 2500 espacios de parqueos.\n22 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nEspecial de Malls y Centros Comerciales\nCentros Comerciales y Malls bajo la lupa En lo que va del año han habido nuevos ingresos y remodelaciones importantes en cuanto a centros comerciales y malls. En este ranking le presentamos algunos de los cambios más significativos para que lo tome en cuenta a la hora de visitar y realizar sus compras.\nara la elaboración del ranking se le solicitó a alrededor de 20 centros comerciales y malls, enviar a través de un formulario los datos utilizados en el ranking. Se considera la información de los centros comerciales actualmente pero añade el resultado de las remodelaciones que están en proceso en los diferentes centros comerciales (la nueva etapa de Multiplaza Curridabat, entre otros). Posteriormente se procedió a la recopilación de las respuestas de los centros comerciales y al análisis de la información así como su esquematización para su presentación. Esta labor quedó a manos del economista Francisco José Masís Holdridge. Nombre Multiplaza Escazú\nComercios Restaurantes 350 36\nPaseo de Las Flores 340\nMulticentro Desamparados Multiplaza Curridabat Real Cariari Terramall Plaza Lincoln\nMall Internacional Alajuela Plaza Occidente Plaza Carolina\nAnclas Cemaco, Siman, Zara, Palacio\nCemaco, Juguetón, Carrion, Play Todo Hogar, ETA Fashion, Sede de la UAM Aliss, Universal\n156 151 150\n31 22 28\nZara, Carrion, Universal, Simán Aliss, Carrion Aliss Yamuni, Universal, Forever 21, Gap Universal, FC\nMegasuper Perimercados Mas por Menos\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 23\nAcceso a Estacionamientos Sin Cobro\nMultiplaza Escazú Terramall Multiplaza Curridabat Paseo de las Flores Plaza Lincoln Paseo Metropoli Mall San Pedro Real Cariari Mall Internacional Alajuela Plaza Carolina Plaza Occidente 0\nÁrea en m² de los Centros Comerciales Tiendas\nPasillos y áreas Públicas\nPaseo de las Flores Plaza Lincoln Mall San Pedro Paseo Metropoli Terramall Multicentro Desamparados\nMultiplaza Curridabat Plaza Carolina Real Cariari Mall Internacional Alajuela Plaza Occidente 0\n24 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nRanking de Malls y Centros Comerciales\nEstacionamientos por Comercio Parqueo Gratis por m2 de tienda\nParqueo con cobro por m2 de tienda\n0.1200 0.1000 0.0800 0.0600 0.0400 0.0200 Plaza Carolina\nPaseo de Mall Real las Flores Interncacional Cariari\nEdad de Centros Comerciales\n1998 1996 1994\nReal Cariari 1996\nMall San Pedro 1995\nPaseo Metropoli 2012\nPlaza Carolina 2011\nPaseo de las Flores 2004\nMulticentro Desamparados 2008\nPlaza Occidente 2004\nMall internacional de Alajuela 1997\nMultiplaza Curridabat 2003\nPlaza Lincoln 2012\nMultiplaza Escazú 1993\nFuente: Información suministrada por cada Mall y Centro Comercial www.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 25\nLa logística verde está a medias\nEn Costa Rica son pocas las empresas de logística que ofrecen un servicio y estrategia amigable con el medio ambiente.\na logística verde es la tendencia al uso racional y responsable de recursos en la carga, transporte, almacenamiento y todos los servicios que se encierran dentro de la logística. Su puesta en marcha requiere de un cambio integral en la estrategia y servicios pues es necesario integrar tanto a toda la cadena de proveedores y suministros del servicio como al sector público y privado. Lo que plantea esta tendencia es utilizar de manera circular los elementos de materias primas, almacenaje, transporte, procesamiento, reciclaje, entre otros que se engloban dentro de los servicios logísticos. ¿Por qué la importancia? La industria de la logística no es ajena a la problemática mundial y es probablemente una de las industrias que más contaminación genera debido al transporte de mercancías dentro y fuera del país. En Costa Rica no son muchas las empresas que adoptan la tendencia verde. Conversamos con Correos de Costa Rica, Grupo Desacarga y Deutsche Post DHL, de las cuales sólo la última ofrece servicios orientados a la tendencia verde. En el caso de DHL, desde hace 5 años la empresa a nivel global lanzó el programa GoGreen que busca mejorar en el uso racional tanto de quienes trabajan en la empresa como en los clientes que solicitan sus servicios. Como parte del programa, además de invertir en tecnologías innovadoras y trabajar en la reducción de energía, papel y consumo de combustible, la empresa se propuso para el 2020, mejorar sus emisiones de CO2 en un 30% en comparación con el nivel base tomado en el año 2007. El programa también incluye para los clientes una gama de opciones de envío conscientes del medio ambiente y las oportunidades de consultoría de eficiencia energética. De acuerdo con Arnoldo Carranza, Gerente General DHL Global Forwarding Costa Rica y Nicaragua, la demanda de productos y servicios verdes ha aumentado de manera constante en los últimos años. En el 2012, se realizaron más de 2,4 millones de envíos GoGreen y se compensaron alrededor de 180.000 toneladas de CO2 para los clientes, lo que equivale a un 30% más que en el 2011 y más del triple que 2009, cuando el total fue de 704 millones de envíos. ¨Estos servicios han sido vistos con muy buenos ojos por parte de los clientes, lo cual ha permitido que la mecánica\nPara el 2020, Ceutshe Post DHL se propuso mejorar sus emisiones de CO2 en un 30% en comparación con el nivel base tomado en el año 2007.\ncontinúe creciendo año con año con el fin de colaborar con la meta global. Actualmente los clientes ya utilizan estos servicios de forma satisfactoria en más de 45 países.¨comentó Carranza. Algunos de estos servicios están disponibles en Costa Rica desde abril del 2012 y están enfocados en ayudar a los clientes a reducir sus emisiones de dióxido de carbono. Los servicios incluyen envío con emisión neutra de carbono, así como reportes para medir la huella de carbono y calcular el total de emisiones de CO2 para todos los envíos procesados por DHL. En cuanto a Correos de Costa Rica y Grupo Desacarga, las acciones se concentran a los interior de la empresa y no contemplan servicios para el cliente.\nSegún datos del Foro Económico Mundial, la industria logística causa aproximadamente el\n6% de las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el planeta.\n26 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nEspecial de Logística En el caso de Correos de Costa Rica comenzaron a trabajar en conjunto con empresas privadas para dar el servicio de recolección de desechos con el fin de dar el procesamiento adecuado y que no acaben en la basura. ¨Hemos tratado de explotar con algunas instituciones aliadas la recolección de desechos, por ejemplo a la empresa RICOH le recolectamos los toners vacíos y se los dejamos en la empresa para que le den el tratamiento adecuado.” comentó Cinthya Carvajal Campos, Directora de ventas de Correos de Costa Rica. Lo mismo sucede con el Grupo Desacarga, la empresa cuenta con políticas verdes para disminución de uso de papel e impulso de la factura digital y un centro de acopio para el reciclaje pero aún no ofrecen un servicio logístico verde para el cliente final. ¨Dentro de los servicios logísticos todavía no hemos introducido para el cliente el servicio que se pueda catalogar específicamente como verde. Lo que sí hacemos es que como empresa tenemos toda una política verde y ofrecemos un centro de acopio para reciclaje, donde cada semana pasa un camión a recoger desechos.¨ explicó Mónica Segnini, Gerente Corporativa de Grupo Desacarga. Las empresas concentran sus acciones en la recolección y reciclaje y aún no dan el paso a involucrarse en un círculo de soluciones que reduzcan el emisión de CO2. El primer paso debe ser conocer la huella para así saber qué tanto se debe mitigar.\nRetos logísticos La logística es una combinación entre ciencia y arte. Lograr que las empresas cuenten con sus paquetes, documentos y mercancías en el momento justo y de manera segura y eficiente hace de la logística una labor retadora. En la mayoría de los casos las empresas de logística no tienen control de todo el proceso de la mercancía, por eso deben apoyarse de aliados en partes del proceso de envío, transporte, almacenaje, etc. Según Segnini los retos se centran en la confianza, pues es al no tener el dominio de la cadena logística, dependen de aliados estratégicos. ¨Cuidamos mucho que el aliado que vayamos a utilizar en un tercer mercado sea formal, con trayectoria, reconocido porque son eslabones que no dependen de nosotros.¨ dijo Segnini. Para Correos de Costa Rica el reto es la diversificación, pues no quieren quedarse en sólo una empresa de servicios tradicionales de paquetería y pasaron a brindar servicios de call center, mensajería institucional y servicio de casillero para compras por internet. ¨Nosotros queremos convertirnos en un aliado integral y que las empresas puedan encontrar en Correos de Costa Rica un proveedor de las soluciones que necesitan para hacer más ágil sus servicios y funciones, por eso hemos venido desarrollando diferentes áreas de negocios\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 27\nEspecial de Logística\nHa transformado lo que era a lo que es hoy.¨ agregó Carvajal. Actualmente Correos de Costa Rica Tienen 9 categorías de negocios con más de 50 servicios. Entre los más recientes está Box Correos que procesa alrededor de 5 mil paquetes al mes y el servicio de call center al Banco Nacional y al Banco de Costa Rica. El reto de tiempo, costos y personalización en la cadena de suministro hace que DHL apueste a la tecnología para facilitar la interacción entre los clientes y el servicio. La empresa cuenta con una aplicación móvil para rastrear sus envíos de carga por vía marítima y aérea, “Rastreo móvil de carga de DGF” disponible sin costo para iPhone e iPad, Android y teléfonos inteligentes Blackberry. La aplicación permite a los clientes rastrear otros detalles del proceso de envío, como la fecha de inicio del transporte, la ubicación actual y el tiempo estimado de llegada. Además ofrece un informe individual de los últimos seis meses que ayuda a los usuarios a evaluar la eficiencia económica de sus envíos. Con tecnología, confianza, innovación o diferenciación, los retos de las empresas de logística se resumen en retener a Según Mónica Segnini, Gerente Corporativa, la ventaja del Grupo sus clientes mediante soluciones más robustas y seguridad, Desacarga es ser una empresa mediana. Esto les permite brindar un donde la empresa de logística sea más que un proveedor un servicio muy especializado porque el agente se encarga de toda la relación con el cliente y los eslabones. abanico de soluciones personalizables. Los eventos C-Neutros ¿Cómo pueden las reuniones, eventos, capacitaciones y fiestas de las empresas ser carbono neutrales? La respuesta la tiene Claudia Puerta, Gerente General de Biventos, una empresa de logística dedicada a la organización de eventos amigables con el medio ambiente. Todos los detalles tienen su impacto y para tener control de todo lo que encierra un evento, Biventos cuenta con una cartera de proveedores en servicios verdes que incluye desde reciclaje, catering orgánicos, veganos y gluten free, productos biodegradables como lapiceros y vajillas, entre otros. Según Puerta el proceso de recopilar una base de proveedores de confianza, responsables, que cumplieran estándares no sólo medioambientales sino también de calidad, que usen papel reciclado y materiales reciclados o reciclables fue una de las etapas más complicadas. Una vez lista la base, esta se suma a la experiencia de Claudia en la selección de espacios con la luz y agua, adecuados y la elaboración de una logística que minimiza el desperdicio, la basura y el uso irracional de papel para crear un evento amigable con el medio ambiente. ¨Este país tiene imagen verde pero internamente las empresas no lo aplican. Desarrollar eventos responsables en cuanto al uso de suministros y recursos, va de la mano de las compras responsables, de las campañas de reciclaje y de todo lo que involucra un programa de responsabilidad social empresarial.¨ explicó Puerta. La papelería es uno de los elementos se tratan de eliminar, en lugar de ello se apoyan del correo electrónico, los dispositivos reutilizables como llaves mayas y CD regrabables. 28 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nSegún Puerta en los casos en la papelería no puede eliminarse se utiliza papel reciclado y una impresión monitoreada. Una vez finalizado el evento la empresa le ofrece un análisis de que tanto se gastó, se minimizó y qué tanto impacto ambiental se logró. Biventos nació hace un año del interés de Claudia Puerta por ofrecer una solución que vaya acorde con las tendencias y necesidades actuales. La empresa ofrece además el diseño de stands, mesas y sillas a base de cartón ecológico.\nHace alrededor de un año que Claudia creó la empresa Biventos, tras ser finalista del concurso Yo Emprendedor.\nEspecial de Expooficina\nProveedores y compradores\nse conectaron a través de Expo Oficina La primera edición de Expo Oficina estuvo cargada de negocios, contactos y relaciones comerciales. El evento de soluciones empresariales reunió en el Hotel Real Intercontinental a más de 50 empresas proveedoras de servicios como rotulación, diseño, tecnología, oficinas, suministros y mobiliario de oficina, con encargados de compras, gerentes de proveeduría, financieros, de recurso humanos, mercadeo, entre otros, de empresas privadas e instituciones del Gobierno. El objetivo de la feria es mostrar el abanico de soluciones en cuanto a las operaciones y mobiliario característicos\nde una empresa u oficina y ofrecer la más novedoso en el país en soluciones empresariales para el uso adecuado de agua, iluminación, papel e impresiones en la oficina, con el objetivo de evolucionar hacia espacios que mezclan tecnología, sostenibilidad, productividad y ergonomía. La feria ofreció una amplia variedad de charlas sobre temas de valor en la gestión empresarial como la factura electrónica, construcciones sostenibles, feng shui empresarial, etc. Además los visitantes y expositores contaron con espacios especiales para conocerse e intercambiar información.\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 29\nConvertir lo antiguo en sostenible Empezar desde cero, no siempre es la mejor solución. Bajo esta idea la arquitecta Marinelly Montoya creó el proyecto de transformación del edificio La Llacuna ubicado en el centro de San José, con más de 50 años de antigüedad y que la hizo ganadora del Concurso de Oficina Verde de Expo Oficina.\na idea de renovar, reutilizar y aprovechar está plasmada en todo el proyecto, que rompe el mito de que el diseño de espacios sostenibles es costoso y debe iniciar desde cero en una construcción. El proyecto de Marinelly más bien se basa en que todos los edificios tienen su potencial para ser sostenibles. “Quería crear un espacio que no tuviera incremento en el costo final y en todo momento tomé en cuenta la parte financiera, así como, la recuperación de la inversión.“ dijo Montoya, que desde hace 5 años trabaja en su propia empresa de consultoría. Para el desarrollo del proyecto la arquitecta dedicó mucho tiempo a la investigación sobre edificios ya construidos y la puesto en marcha de prácticas para la reutilización de agua, aprovechamiento de la luz sin sacrificar el diseño. Es por eso que al escuchar su nombre como ganadora del concurso la embargó un sentimiento de satisfacción combinado con sorpresa. ¨Me sentía con posibilidades de ganar porque le dediqué mucho esfuerzo y mucha investigación y sé que es un proyecto con potencial.¨ comentó Montoya. Los otros proyectos finalistas fueron la arquitectura inclusiva basada en la energía bioclimática de Walter Ortíz y Oscar Quesada de Bio Studio y la propuesta de potenciar la iluminación con la forma del prisma y mesas de madera de desecho de los arquitectos de Cristian Leitón, Yojhanny Arce, Andreina Corella y Javier Villafuerte de A+i Studio. El concurso fue posible gracias al patrocinio de la empresa Printer, proveedor de equipo de soluciones de impresión amigables con el medio ambiente y la selección del ganador estuvo a cargo de los Arquitectos Raúl Goddard, responsable del diseño de la sede de la Contraloría General de la República en La Sabana, el antiguo AID en Pavas, la arquitecta Noelia Villalobos, representante de la Comisión de Arquitectura Verde del Colegio de Arquitectos y Danilo Valerio, Diseñador del Espacio Interno, miembro del Instituto Costarricense de Monumentos y Sitios ICOMOS de Costa Rica.\n¨Con este proyecto quiero demostrar que no es necesario construir desde cero para contar con un espacio sostenible¨ dijo Marinelly Montoya, arquitecta ganadora del Concurso de Oficina Verde de Expo Oficina.\nTras un incendio en la empresa en la que laboraba, Marinelly decidió dedicarse a lo propio y trabajar como proveedora de servicios de arquitectura. Hoy cuenta con unos\n5 años de experiencia ofreciendo soluciones arquitectónicas para empresa privada y Gobierno.\n30 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nJavier Murillo, Gerente de Operaciones de Procter&Gamble visitó la feria en busca de novedades en productos y servicios.\nGustavo Salazar, Gerente de Operaciones de Interbolsa SAF visitó la feria para empaparse de nuevos servicios.\nRafael Solís, Director de Innovación y Francisco Gómez, Jefe de Proyectos de Fuerza y Luz aprovecharon el networking coffee durante su visita.\n¨La feria está muy bien diseñada y con un ambiente apropiado¨ dijo Ana Laura Vargas de Project Art Work.\nLuis Javier Delgado, Ejecutivo de Investigación del Banco Popular y Rodolfo Cruz, Gerente General de Inmobiliaria CONTEMPO, desarrolladores del Centro Corporativo El Tobogán se encontraron en Expo Oficina.\nPara Zaidi Gil, Jefe de contrataciones y Heidy Román, Directora de Proveeduría del MOPT la feria sirvió para aclarar dudas sobre temas relacionados con compras.\nKathya Fonseca, asistente de jefatura y Cristian Calderón, asistente de gerencia de BAC Credomatic dedicaron tiempo a recorrer la feria y conocer los proyectos del Concurso de Oficina Verde.\nOctavio Morán, Gerente General de Innovación y Daniel González, asesora comercial de SIMPAPEL aprovecharon para conocer y conversar con las empresas de su interés.\nDennis González, Asistente de Proveeduría, Luis Diego Rubí, Gestor Ambiental, Laura Prado, Alcaldesa y Orlando Nieves, Bodeguero Municipal de la Municipalidad de Santo Domingo de Heredia llegaron temprano a Expo Oficina para ver las novedades de los expositores. www.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 31\nDirectorio Adobe Rent a Car Contacto: Katia Enriquez Cargo: Gerente Comercial Tel: (506) 2542-4803 Email: katia@adobecar.com Url: www.adobecar.com\nADS ANKER S.A Contacto: Gerardo Fonseca Cargo: Gerente Comercial Tel: (506) 2222-5411 Email: gfonseca@adsanker.cr Url: www.adsanker.cr\nAFD de Centroamérica Contacto: Lynda Solar Cargo: Vice President Tel: (506) 2257-0206 Email: lsolar@afd.co.cr Url: www.afd.co.cr\nAlternativa para oficinas Contacto: Lynda Solar Cargo: Vice President Tel: (506) 2257-5503 Email: lsolar@alternativa.cr.com Url: www.alternativacr.com\nANEM Ingeniería S.A. Contacto: Natalia Chacón Cargo: Gerente Administrativa Tel: (506) 2245-7929 Url: Email: nchacon@anemcr.com www.anemcr.com\nAplicom S.A. Contacto: Nidia Rodríguez. Cargo: Asistente Comercial. Tel: 22900490 Email: nrodriguez@aplicom.com Url: www.aplicom.com\nArista de Costa Rica Contacto: Natalia Aguilar Cargo: Asistente Comercial Tel: (506) 2258-2202 Ext.201 Email: naguilar@aristaint.com Url: www.aristaint.com\nATM Comercial S.A Contacto: Daniel Guajardo Cargo: Mercadeo Tel: (506) 2296-0070 ext 111 Email: dguajardo@atmcomercial.com Url: www.atmcomercial.com\nBudget Car Rental\tContacto: Paulo Vargas Cargo: Gerente General\tTel: 2436-2051/ 2436-2030\tEmail: pvargas@budget.co.cr/ verny. vargas@budget.co.cr\tUrl: www.budget.co.cr\n32 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nMás de 50 proveedores de servicios y productos empresariales se reunieron en Expo Oficina. A continuación el directorio de las empresas expositoras.\nCámara de Negocio de Panamá Contacto: César Gálvez De Los Ríos Cargo: Presidente Ejecutivo Teléfono: (507) 2089193 Email: cesar.galvez@camaradenegocio.com Url: www.camaradenegocio.com\nCanal Destinos TV.com\tContacto: Rodolfo Esquivel\tCargo: Gerente Comercial Tel: 2505-1500\temail: resquivel@canaldestinostv.com/ Url: www.destinostv.com\nCIS Tecnología\tContacto: Alejandro Sevilla\tCargo: Gerente Comercial\tTel: 2521-6220\tEmail: alejandro.sevilla@cis-solutions.com Url: www.cis-solutions.com\nCorreos de Costa Rica Contacto: Mauricio Rojas Cartín. Cargo: Gerente Comercial.\tTel: (506) 2202-2900 ext 4020 Email: mrojas@correos.go.cr Url: www.correos.go.cr/\nDisplay Solutions Contacto:Veronica Granados Cargo: Ventas Tel: (506) 2253-4402 Email: veronica@display-solutions.cr Url: www.display-solutions.cr\nDoz Vox Contacto: Sebastián Davicco Cargo: Gte de investigación y desarrollo Tel: (506) 2253-5892 Email: sebastian@dozvox.com URL: www.dozvox.com\nEpson Costa Rica S.A. Contacto: Johanna Mora Cargo: Asistente de Mercadeo Tel: 2588-7878 Email: johanna_mora@epson.co.cr Url: http://latin.epson.com/cr\nEspacio Arce Centro América S.R.L Contacto:Daniella Delgado Cargo: Directora Tel: (506) 2228 0858/ 71047887 Email: espacioarcecr@gmail.com Url: www.arcecocinas.com\nEuromobilia Contacto: Constanza Tejada Cargo: Coordinadora Comercial Tel: (506) 2296-3050 Ext 125 Email: constanza@euromobilia.com\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 33\nFursys Contacto: Catalina Triana Bernal Cargo: Gerente de Ventas Tel: (506) 2256-9595 Email: ctriana@fursys.co.cr Url: www.fursys.co.cr\nGESI Contacto: José A. Sandoval de la Vega Cargo: Mercadeo / Administrador Teléfono: 2291-1190 / 8328-8318 Email: mundogesi@gmail.com url: www.mundogesi.com\nHola Rent a Car Contacto: Arnoldo Ramírez Cargo: Gerente General Tel: (506) 2520-0100 Email: marita.c@hola.net Url: www.hola.net\nICE Contacto: Mariela Cordero Brenes Cargo: Soporte Administrativo Tel. (506) 2000-7041 Email: mcorderob@ice.go.cr Url: www.grupoice.com\nIndemark\tContacto: Alvin Ugalde Ortiz. Cargo: Gerente de Proyectos Tel: 2261-8071 / 8871 3029 email: augalde@indemarkcr.com Url: www.indemarkcr.com\nINS Instituto Nacional de Seguros\tContacto: Gheiling Ortiz Cargo: Insurance Services Tel: 2287-6000 ext 3934 email: goritzinsservicios@ins-cr.com Url: www.ins-cr.com\nJiménez & Tanzi\tContacto: Jimmy Fernández\tCargo: Jefe de Ventas SIP\tTel: 2216-1004, Cel: 8868-3647\temail: jfernandez@jitan.co.cr Url: www.jitan.co.cr\nJuturna\tContacto: Krissia Infante Cargo: Asistente Administrativa Tel: 506 2282-0770\temail: admin@juturna.com Url: www.juturna.com\nKimberly Clark Professional. Contacto: Mónica Ureña Cargo: Customer Care End User Tel: 2983100/ 229831832 email: monica.urena@kcc.com Url: www.kcprofessional.com\n34 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nentre equipo y soluciones de manejo documental Servicios Técnicos Especializados STE maneja 4 divisiones de negocios: soluciones de impresión, administración de documentos digitales, venta de equipos y consumibles de oficina y su departamento de soporte.\nn el marco de Expo Oficina, Servicios Técnicos Especializados STE atrajo a los visitantes con una oferta de soluciones de inteligencia de negocios para el control de las impresiones y la eficiente administración documental. A la actividad asistieron los gerentes regionales de las marcas Lexmark y Brother como un apoyo a su distribuidor local, los representantes atendieron y ofrecieron información a los visitantes sobre las soluciones de cada marca. STE maneja 4 divisiones de negocios: soluciones de impresión y manejo y administración de documentos digitales, venta de equipos de oficina, venta de consumibles de oficina y su departamento de soporte, que es centro de servicio autorizado para las marcas que representan, el cual cuenta con 10 técnicos especializados. De la marca de equipo Brother, líder en los Estados Unidos y Europa y está enfocada especialmente para empresas tipo pyme, cuenta con equipos como impresoras, multifuncionales, fax, scanner portátiles y rotuladoras para todo tipo de usos. Además representan a las marcas Sharp y Canon en la línea de equipos y suministros de oficina. Actualmente esta empresa ofrece a través de la marca Lexmark, soluciones de digitalización, manejo y administración de documentos digitales, diseñadas a la medida según los procesos de cada cliente, con el fin de disminuir las impresiones de las empresas y generar ahorros en sus costos.. Servicios Técnicos Especializados, STE tiene 21 años de experiencia en la atención de las necesidades empresariales y en estos años han colocado más de 2500 equipos de las marcas que representa. Además cuentan con servicio en todo el país a través de su red de distribuidores y el respaldo directo de los fabricantes.\n¡Escanear documentos nunca fue tan fácil!\n¡La rotulación práctica y personalizada!\nRotuladoras portátiles en diferentes tamaños variadas con variadas opciones de etiquetas.\nScanner portátil de la marca Brother, funciona con sólo conectarlo a través de USB.\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 35\nKindemex Contacto: Enrique Mestre Diaz Cargo: Director Nacional de Ventas Tel: 10 569 999 Email: enriquemd@kindemex.com.mx Url: www.kindemex.com.mx\nLeogar S.A Contacto: Veronica Lamber Cargo: Asistente Tel: (506) 2331-4915 Email: leogar@racsa.co.cr Url: www.leogar.com\nM3 Studio Contacto: Rafael Murillo Salazar. Cargo: Gerente de Ventas. Tel: (506) 2263-1104 Email: rmurillo@m3studiocr.com Url: www.m3studiocr.com\nMueble America Contacto: Luis Adrián González Cargo: Gerente de diseño y ventas Tel: (506) 2215-3031 Email: info@muebleamerica.com Url: www.muebleamerica.com\nNAI Costa Rica Contacto: Carlos R. Robles Alvarado Cargo: Gerente General Tel: (506) 2203-5171 Email: crobles@naicostarica.com Url: www.naicostarica.com\nNational Car Rental Contacto: Andrea Rodríguez C Cargo: Ejecutiva Renting Tel: 22427738/ 22427716 email: arodriguez@grupoanc.com Url: www.natcar.com\nNeón Nieto Contacto: Emiliano Soto Mora Cargo: Gerente Corporativo Tel: (506) 2545-3100 Email: emiliano.soto@neonnieto.com Url: www.neonnieto.com\nNovatech Contacto: Alejandro Sáenz Cargo: Director Comercial Tel: (506) 2545-4646 / 88850709 Email: asaenzc@novatech.co.cr Url: www.novatech.co.cr\n36 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nPaneltec Contacto: Sergio Ayala Cargo: Gerente General Tel: (506) 2258-0471 / 83828479 Email: sayala@panelteconline.com Url: www.panelteconline.com\nUn servicio más allá de la venta de mobiliario Paneltec ofrece a sus clientes un servicio integral que incluye desde diseño de espacios de oficina hasta proyectos llave en mano.\non 15 años de trayectoria en el mercado Costarricense, Paneltec se posiciona en el mercado de mobiliario de oficinas, ofreciendo a sus clientes una gran variedad de productos de reconocidas marcas a nivel mundial, entre las que destacan: DVO, productos de origen Italiano con diseño de vanguardia, que promueven espacios abiertos en las áreas de trabajo y mejor aprovechamiento de la luz natural. Maxon y Paoli, ambas marcas pertenecientes al grupo HNI, ofrecen una gama completa de sistemas de mobiliario, sillería y líneas en madera laqueada. Mohawk Group, con las líneas de alfombra Lees y Bigelow. Panelfold, empresa líder en la fabricación de paredes móviles y puertas plegables para dividir salas de reuniones o salones de hotel. Kastel, líneas de sillería y sofás de diseño y fabricación Italiana. Sistemas fabricados en Costa Rica: Quantum, es un sistema de panelería de oficina de tarjetas intercambiables\ncon la mayor capacidad para cableado en el mercado, sistemas de mesas de trabajo tipo bench, con paneles divisorios en tela, vidrio o laminado, sistema Kompact de archivos móviles, mobiliario para laboratorios, línea de recepciones, mesas de reuniones. Además de productos complementarios tales como: butacas para auditorio, piso elevado, piso de pvc. Paneltec ofrece a sus clientes un servicio integral que va más allá de la venta de mobiliario y diseño de espacios de oficina, elaboración de anteproyectos, sugerencias en acabados, proyectos llave en mano. Incorpora la imagen de marca del cliente en sus muebles. En Expo Oficina Paneltec presentó una muestra de las últimas tendencias en mobiliario como la utilización de áreas colaborativas con sistemas click-share que permite conectar a varios usuarios que comparten presentaciones con solo el toque de un botón.\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 37\nDirectorio Printer de Costa Rica Contacto: Rodrigo Gutierrez Cargo: Gerente de Mercadeo Tel: (506) 2215-1300 Email: rgutierrez@grupoprinter.com Url: www.grupoprinter.com\nRACSA Contacto: Andrea Bermúdez Cargo: Publicidad Radiográfica Costarricense Tel: (506) 2287 0733 Email: aibermudez@racsa.co.cr Url: www.racsa.co.cr\nRICOH Costa Rica S.A. Contacto: Adrián Rodríguez Gutiérrez Cargo: Coordinador de Mercadeo Tel: 22109371 Email: adrian.rodriguez@ricoh-usa.com Url: www.ricoh-la.com\nRighetti Internacional S.A. Contacto: Diego Rojas Cargo: Gerente General Tel: (506) 2203-8271 Email: melissa.garcia@righetti.com Url: www.righetti.com\nSauter Mayoreo Contacto: Karolina Chacón Cargo: Coordinadora de Mercadeo Tel: (506) 2283-7234 Email: karolina.chacon@sautermayoreo.com Url: www.sauterrmayoreo.com\nGrupo Cuesta Moras Contacto: Pilar Zamora. Cargo: Coordinadora Publicidad. Tel: 25206179 email: pzamora@cuestamoras.com Url: www.g.cuestamoras.com\nServicios Técnicos Especializados STE S.A. Contacto: Gerardo Ramírez Arce Cargo: Gerente General Tel: 2256-2021 Email: gramirez@stecr.com\nStrauss Water Costa Rica S.A Contacto: Sebastián Rodríguez Cargo: Gerente General Tel: 2220-0290 email: srodriguez@strauss-water.cr Url: www.strauss-water.cr,\nTaiké Muebles Tokoa Contacto: David Tseng Cargo: Gerente General Tel: (506) 2231-7307 Email: abarquero@taikecr.com Url: www.taikecr.com\n38 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nMartes 26 y Miércoles 27 de Agosto, 2014 Real Intercontinental SanJosé, Costa Rica VMG Business Center Contacto: Diana Rodríguez Cargo: Gerente General Tel: (506) 2506-3800 Email: diana.rodriguez@vmg.com Url: www.vmgbusinesscenter.com\nARTE MEDIA PÁG ARISTA.pdf\nVisión Mundial Contacto: Beysi Mora Sánchez Cargo: Sponsorship Advice Tel: 2547-1717/ 88501259 Email: beysi_mora@wvi.org Url: www.visionmundial.com\nPara más Información y Reserve su stand: Astrid Madrigal, Asesora Comercial Email: astrid@ekaconsultores.com Tel: 4001-6725 • Cel: 7014-3607 Organiza:\nwww.ekaenlinea.com • ENERO 2008 EKA 39\nDe empleado a Si la idea de dejar su trabajo para comenzar a emprender un negocio y ser su propio jefe le ha pasado por la mente. Estas 3 historias de pymes exportadoras pueden ser el empujón que necesita para dar el primer paso.\nQué motiva a las personas a dejar su trabajo e ingreso estable para comenzar un negocio o empresa en medio de la incertidumbre? La motivación a veces es generada por la desmotivación del rol del empleado y en ese sentimiento de ser sólo una pieza más del rompecabezas. Además está relacionada con el deseo de sacrificarse por lo propio, de no tener horarios establecidos, de ser su propio jefe, de tomar decisiones, desarrollar ideas y de experimentar con libertad. Al menos estas fueron las razones que motivaron a 3 profesionales a poner la renuncia y levantar sus propias empresas: Avantica San Carlos, Exenos y Natural Sins. Hoy estas empresas son pymes exportadoras. Las 3 internacionalizaron sus productos con mucho sudor, sacrificio, empeño y pagando errores que hoy se ven como aprendizaje, porque en la vida del emprendedor se trabaja, se disfruta y se sufre el doble. Mantenerse en el pueblo Detrás de la empresa liderada por José Pablo Rodríguez y sus 4 socios hay un por qué. Hace unos 10 años José Pablo y sus socios, todos oriundos de San Carlos, siguieron el plan tradicional de quienes terminan la universidad, partieron a San José en busca de trabajo, se colocaron en una empresa y comenzaron a trabajar como informáticos. Sin embargo, el llamado de la tierra fue mayor y la idea de vivir y trabajar en San Carlos se convirtió en la razón por\n¨El tema no es dinero, el dinero es sólo un indicador para medir eficiencia. Lo importante es tener claro el por qué de las cosas.¨ José Pablo Rodríguez, Gerente General de Avantica San Carlos.\nla que los 5 jóvenes renunciaron a sus trabajos y fundaron la empresa de desarrollo de software, Northek. ¨Recuerdo que un amigo me dijo pero ¿por qué 5 socios? Son muchos y a usted no le va quedar nada de ganancia. Yo le dije bueno es que nosotros queremos hacer algo grande y para hacer algo grande se necesita gente.¨ comentó Rodríguez, Gerente General de Avantica San Carlos. Es así como Northek comenzó a trabajar con clientes locales y pronto tuvo el primer acercamiento con una empresa extranjera importante. Ese acercamiento fue una llamada de 4 minutos en la que la empresa le dijo que Northek aún no estaba listo para dar el paso de internacionalizarse. Lejos de desanimarse, los jóvenes\ncomenzaron a pulir su trabajo, a desarrollar una red de contactos más fuerte y a exportar su tecnología a través de otras empresas. ¨Uno no puede pretender hacer negocios sin hablar y conocer a la gente, hay que hablar y hablar y hablar y en una de esas conversaciones conocí a Luis Carlos Chaves de Avantica.¨ comentó Rodríguez. Esa conversación fue el primer acercamiento para la fusión de Northek y Avantica. De esta manera la empresa sancarleña con 20 colaboradores pasó a ser Avantica San Carlos y hoy emplea a 80 profesionales, todos de la zona de San Carlos. Avantica se dedica a diseñar soluciones de software para empresas establecidas y emergentes en todo el mundo.\n20 colaboradores pasó a ser Avantica San Carlos y hoy emplea a 80 profesionales, todos de la zona de San Carlos.\nLa empresa sancarleña con\n40 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nemprendedor Un No con curvas Eugenia Rodríguez creció con el producto Fuera Moscas creado por su padres hace más de 15 años, sin embargo nunca estuvo entre sus planes trabajar para la empresa familiar. Por el contrario estudió relaciones públicas y comenzó a trabajar en una empresa transnacional. El espíritu emprendedor se lo despertó su jefa que al enterarse de que la familia de Eugenia producía el Fuera Moscas le manifestó el potencial del producto. A raíz de eso la joven tomó la decisión de renunciar a su trabajo y comenzar a involucrarse con la producción de Fuera Moscas, de la empresa familiar Exenos. En ese entonces la empresa no exportaba a ningún país y más bien se encontraba en un proceso de decrecimiento. Rodríguez comenzó a desarrollarse como empresaria y tuvo que aprender desde como hacer una factura hasta investigación de mercados. Una de las partes más difíciles fue representar el producto en las reuniones con las cadenas de supermercados. ¨El ser una persona joven a veces hace las cosas difíciles porque piensan que hay falta de responsabilidad y me topé con muchos NO pero cuando me decían NO yo veía un NO con curvas y empezamos a hacer diferentes variaciones del producto para lograr un espacio.¨ dijo Rodríguez de 23 años. Así la empresa pasó de 2 a 6 empleados y de no exportar a colocar el producto en 9 países en Centroamérica y el Caribe. El Fuera Moscas no es tóxico, es inoloro y biodegradable, desde hace unos 3 años el producto puede ser adquirido en los principales supermercados del país.\nAprender de los errores Los snacks saludables de fruta deshidratada que Iván Sosa lanzó al mercado en octubre del 2010 son muy diferentes al producto que hoy comercializa en varias cadenas de supermercados y exporta a 6 países como Japón y Estados Unidos. En el camino a encontrar la combinación correcta entre empaque, producto y marca pueden haber tropiezos como los que enfrentó Sosa, cuando inicialmente llamó a su producto Kaki, pensando que sería una palabra fácil de pronunciar en la mayoría de los idiomas y lo lanzó en caja y no en bolsa. ¨El nombre inicial era kaki y en una reunión con un supermercado muy importante en Estados Unidos, el representante me dijo que ese nombre era extraño y similar a la palabra que su hijo pequeño decía cuando quería ir al baño. Además el aspecto de imagen es muy importante, nosotros quisimos hacer cajas cuando la industria de snacks se maneja en bolsas y para una empresa pequeña es difícil imponer una tendencia.¨ comentó Sosa. Los errores le costaron caro a la empresa pero también le permitieron investigar y lanzar una versión mejorada. Sosa aprovechó la oportunidad para potenciar el empaque con imágenes del producto terminado que inicialmente no incluía y ampliar la variedad nuevos snacks de remolacha, naranja y coco. Tras los cambios, incrementaron las ventas y lograron colocar el producto en Estados Unidos Canadá, Nicaragua, Panamá, El Salvador y Japón en menos de un año. Actualmente la línea cuenta con 8 productos.\nEugenia Rodríguez, de 23 años es la Gerente Comercial & Exportaciones de Exenos. Tras su ingreso a la empresa el producto Fuera Moscas se comenzó a exportar a 9 países.\n¨El producto debe ser innovador, diferenciado, porque es muy importante no tener competencia directa.¨Iván Sosa, Gerente General de Natural Sins.\nwww.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 41\n¿Qué sigue después de cumplir 150 años? Bayer cumplió 150 años y promete cumplir unos 150 años más. Rafael Villaroel, Gerente de Bayer para Centroamérica y Caribe y primer no alemán en asumir una jefatura de la empresa dijo que la empresa no está en etapa de madurez sino en constante renovación e innovación. ¿En qué etapa de desarrollo está Bayer como empresa? Yo creo que vamos a vivir otros 150 años, yo creo seguimos en crecimiento, la empresa que nació es muy distinta de lo que es hoy, a lo largo de la historia hemos tenido muchas transformaciones y de lo único que estamos seguros es que seguiremos desarrollando moléculas para la salud, agricultura y la ciencia. ¿Para una empresa con 150 años qué tan difícil es innovar? Es difícil. La única forma de lograrlo es estar muy presente en los países y en la sociedad, por eso tenemos operaciones en casi todos los países del mundo para retroalimentar sobre las tendencias y necesidades. ¿Qué potencial ve Bayer en la región de Centroamérica y Caribe? Tenemos presencia en estos países casi los 150 años, es decir no llegamos hace poco. La región es parte de nuestro liderazgo en diferentes áreas de negocios. Tenemos más de 1600 colaboradores, 3 plantas de producción, 350 millones de euros en ventas. Sí la región tiene un rol importante y tenemos planes de seguir creciendo en esta región. ¿Las 3 áreas de negocio de Bayer tienen igual de importancia y desarrollo en la región? La división HealthCare representa poco más de la mitad de la operación, por lo tanto en términos de ventas sí tiene la más fuerte representación, luego está el área de Crop Science con la parte agrícola y finalmente Material Science, con materiales para la industria.\n¿De la división de HealthCare cuáles son los productos más posicionados en esta región? En productos de prescripción, la línea de salud femenina con las marcas Yaz y Yazmín. Ahora lanzamos un producto muy novedoso que se llama Xarelto que ayuda a evitar el riesgo de trombosis y es una marca que está creciendo muy fuerte. En cuanto a productos sin receta el líder es la aspirina, seguido por Tabcin que 1 de 3 centroamericanos con síntomas de gripe toman Tabcin. ¿Cómo quieren que los consumidores vean a Bayer? Como una empresa innovadora con la misión de traer soluciones a problemáticas relevantes y muy enfocada en la sostenibilidad. ¿Quieren que las 3 divisiones de negocios sean reconocidas como lo es la de HealthCare? Sí. La parte agrícola hay un centro de investigación y desarrollo en Costa Rica con más de 10 años, muy enfocado a los cultivos de banano y piña, son productos más naturales y recién adquirimos una línea biológica con perfil ambiental muy bueno. ¿Qué tan difícil es ser el primer no alemán en asumir una jefatura de Bayer? Es un gran un honor, no es una dificultad, siempre han habido no latinos y es un gran gusto tener la oportunidad de representar a latinoamérica. En el reto de traer soluciones a la sociedad mi historial ayuda mucho y esta es una región lindísima y tengo mucho que aportar.\n42 EKA OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 • www.ekaenlinea.com\nRafael Villareal, Gerente de Bayer para Centroamérica y Caribe dijo que en la región cuentan con 1600 colaboradores.\nTengo 11 años de trabajar para Bayer. Antes de asumir este cargo trabajé en Alemania. Yo llegué Bayer porque la empresa compró la compañía para la cual yo trabajaba así que es un buen ejemplo de que en los procesos de fusión hay grandes oportunidades.\nPORTAFOLIO DE INVERSIONES TIPO DE CAMBIO DE REFERENCIA, VENTA, AL PRIMER DÍA DEL MES 2010\t2011\t2012\t2013\nEnero\tFebrero\tMarzo\tAbril\tMayo\tJunio\tJulio\tAgosto\tSet\tOct\tNov\tDic 571.81\t565.11\t558.45\t528.09\t515.56\t546.38\t541.02\t522.71\t511.26\t515.73\t519.18\t512.84 518.09\t509.08\t506.72\t505.24\t506.44\t513.20\t508.95\t510.88\t519.51\t520.34\t520.87\t509.26 518.33\t516.23\t517.35\t513.58\t509.79\t507.29\t503.85\t505.82\t503.34\t503.31\t507.79\t503.28 514.32\t508.11\t506.92\t504.65\t504.67\t504.38\t504.53\t504.51\t510.03\n2010\t2011\t2012\t2013\nEnero\tFebrero\tMarzo\tAbril\tMayo\tJunio\tJulio\tAgosto\tSet\tOct\tNov\tDic 1.95%\t-0.01%\t-2.05%\t-7.44%\t-10.81%\t-6.06%\t-6.70%\t-11.56%\t-13.81%\t-12.82%\t-11.45%\t-8.92% -9.39%\t-9.91%\t-9.26%\t-4.33%\t-1.77%\t-6.07%\t-5.93%\t-226%\t1.61%\t0.89%\t0.33%\t-0.70% 0.05%\t1.40%\t2.10%\t1.65%\t0.66%\t-1.15%\t-1.00%\t-0.99%\t-3.11%\t-3.27%\t-2.51\t-1.17 -0.77%\t-1.57%\t-2.02%\t-1.74%\t-1.004%\t-0.574%\t0.135%\t-0.259%\t1.329%\nI-2012\tA-2012\tI-2013\tA-2013\nEnero\tFebrero\tMarzo\tAbril\tMayo\tJunio\tJulio\tAgosto\tSet\tOct\tNov\tDic 0.17%\t0.28%\t0.40%\t0.63%\t0.99%\t0.16%\t-0.30%\t0.53%\t0.07%\t0.45%\t0.81%\t0.28%\t0.17%\t0.46%\t0.84%\t1.50%\t2.50%\t2.66%\t2.35%\t2.89%\t2.96%\t3.42%\t4.26%\t4.55% 1.31%\t1.02%\t0.11%\t0.73%\t0.02%\t0.02%\t0.34%\t0.05%\t1.31%\t2.34%\t2.46%\t3.2%\t3.22%\t3.24%\t3.59%\t3.64%\nTASA DE VARIACIÓN DEL TIPO DE CAMBIO EN ULTIMOS 12 MESES (%)\nINFLACIÓN DEL MES Y ACUMULADA\nINFLACIÓN DE LOS ÚLTIMOS 12 MESES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set\tOct Nov Dic 2012\t4.21\t4.05\t4.21\t4.71\t5.04\t4.61\t3.95\t4.23\t4.47\t4.68\t5.22\t4.55 2013\t5.74\t6.52\t6.21\t6.31\t5.28\t5.14\t5.81\t5.31\nTasa Básica Pasiva al primer dÍa del mes (%)\nEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set\tOct Nov Dic\t8.00\t7.75\t7.50\t7.50\t7.00\t7.25\t7.25\t7.25\t7.25\t7.75\t8.00\t7.50 8.00\t8.75\t9.25\t9.25\t9.50\t10.00\t9.75\t10.25\t10.5\t10.25\t9.5\t9.2 9.2\t8.3\t7.35\t6.95\t6.75\t6.65\t6.6\t6.6\t6.55\nPRIME RATE AL PRIMER DíA DEL MES (%) Enero\tFebrero\tMarzo\tAbril\tMayo\tJunio\tJulio\tAgosto\tSet\tOct\tNov\tDic 2010\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25 3.25 2011\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25 2012\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25 2013\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\t3.25\nlibor a 6 Meses al PRIMER día del mes (%) Enero\tFebrero\tMarzo\tAbril\tMayo\tJunio\tJulio\tAgosto\tSet\tOct\tNov\tDic 2010\t0.43\t0.38\t0.38\t0.44\t0.53\t0.76\t0.75\t0.65\t0.50\t0.46\t0.46\t0.47 2011\t0.45\t0.46\t0.46\t0.46\t0.43\t0.40\t0.39\t0.43\t0.49\t0.56\t0.62\t0.75 2012\t0.81\t0.77\t0.75\t0.73\t0.73\t0.74\t0.73\t0.72\t0.70\t0.63\t0.53\t0.52 2013\t0.50\t0.46\t0.45\t0.44\t0.42\t0.41\t0.41\t0.41\t0.397\t0.393\nEXPORTACIONES FOB EN MILLONES DE EUA DóLARES Enero\tFebrero\tMarzo\tAbril\tMayo\tJunio\tJulio\tAgosto\tSet\tOct\tNov\tDic 2009\t619.12\t686.42\t775.52\t733.27\t759.99\t747.69\t740.22\t743.96\t747.47\t792.64\t753.39\t688.73 2010\t729.50\t748.40\t918.70\t781.40\t834.30\t776.20\t754.40\t745.20\t759.5\t757.7\t752.10\t717.10 2011\t689.60\t808.60\t955.60\t885.60\t880.30\t855.20\t804.50\t822.00\t830.20\t844.10\t839.00\t839.40 2012\t882.20\t952.80\t1,114.50\t951.40\t1,081.90\t955.60\t912.10\t919.00\t900.40\t916.9\t923.6\t885.30 2013\t915.5\t9.39\t1010.5\t1010\t1029\t933.8\t935.8 Fuente: Banco Central. http://www.bccr.fi.cr www.ekaenlinea.com • OCTUBRE - NOVIEMBRE 2013 EKA 43\n24 y 25 de Octubre, 2013 IV Edición\nReal Intercontinental San José, Costa Rica Horario: 3:00 pm. 9:00 p.m.\nEL consumo de licor es nocivo para la salud. SJCP-479-08-12\nCon la copa de cristal que le damos en la entrada, podrá recorrer los stands y degustar vinos de 137 bodegas de: Argentina, Chile, España, Estados Unidos, Francia, Israel, Italia y Perú. Además habrán catas. Aproveche para adquirir vinos a los mejores precios. Reserve su campo hoy mismo\nCompre su entrada en: www.expovinocr.com Precios especiales para grupos Más información: Tel.: (506) 4001-6736


¡Murió Batman! Lanzan el primer trailer oficial de 'Gotham Knights'\n¡Murió Batman! Lanzan el primer trailer oficial de ‘Gotham Knights’\npor Oscar Abdiel 22 agosto, 2020 22 mayo, 2021\nFuente: Warner bros Montreal\nTras ‘Batman: Arkham Knight’, muchos fans de la franquicia se han preguntado por años, cuál sería la próxima aventura del Caballero de la Noche en las consolas de videojuegos, y ahora las respuesta llegó con el nuevo trailer de ‘Gotham Knights’.\nGracias al evento de DC FanDome se ha revelado el primer trailer oficial de ‘Gotham Knights’, el nuevo videojuego del Caballero de la Noche, dónde no será protagonizado por él, sino por toda la familia de Batman, incluyendo a Batgirl, Nightwing, Red Hood y Robin.\nFuente: WB Montreal\nLa reseña de este videojuego dice: “Batman está muerto. Ahora depende de la familia Batman (Batgirl, Nightwing, Red Hood y Robin) proteger Gotham City, llevar esperanza a sus ciudadanos, disciplina a sus policías y temor a sus criminales. Debes evolucionar hacia el nuevo Caballero de la Noche y salvar a Gotham del caos”.\nPor si esto no fuera poco, también durante el DC FanDome, se reveló un primer gameplay, donde se muestra cómo serán los controles y los gráficos que tendrá este tan esperado juego.\nAunque parece que la historia de ‘Gotham Knights’ sigue el desenlace de ‘Batman: Arkham Knight’ tras Bruce Wayne desencadenar el protocolo Knightfall, tristemente el estudio encargado de ‘Gotham Knights’, no será Rockstady, sino Warner Bros. Montreal (Batman: Arkham Origins), quienes ya habían comenzado con la promoción del juego desde hace algunos días.\nAunque todavía no se tiene mucha información sobre los villanos que aparecerán en el videojuego, el trailer da una cierta idea que el gran mal giraría en torno a la Corte de los Búhos. De acuerdo a los realizadores, ‘Gotham Knights’ llegará a las consolas en 2021.\n¿Por qué ‘Gotham Knights’ no es una secuela de ‘Arkham Knight’?\n¡El legado de Batman deberá esperar! Retrasan el lanzamiento de ‘Gotham Knights’\n¡El misterio será resuelto pronto! Revelan nuevo adelantó del próximo videojuego de Batman