PressReader - Crítica: 2018-06-14 - Aumentan casos de abandono y abusos a menores en Chiriquí\nAumentan casos de abandono y abusos a menores en Chiriquí\nCrítica - 2018-06-14 - ANUNCIOS - José Vásquez\nYasmín Cárdenas, secretaria nacional de Niñez, Adolescencia y Familia (SENNIAF), denunció recientemente que los casos de abandono, trato negligente y abuso sexual a menores van en aumento en la provincia Chiriquí, en donde el año pasado se registraron más de 600 hechos.\nExplicó que los casos que más se dan son el de abandono y trato negligente, los cuales llegan al SENNIAF a través del Ministerio de Desarrollo Social, la Policía Nacional y por denuncias directas que se reciben por parte de la co- munidad.\nAfirmó que durante este año (2018) se han recibido 150 casos denominados de “orientación”, donde las víctimas son niños y niñas.\nSeñaló que la Secretaría viene trabajando en el tema de la prevención y concientización en padres, en la necesidad de evitar que los niños sigan siendo víctimas de abuso sexual y de tratos negligentes.\nSeñaló que al Código Procesal Penal se le efectuaron modificaciones el año pasado donde se aumentó la pena por abuso sexual a menores y se dispuso no permitir los acuerdos de pena en los casos de violencia sexual a menores.


Los retos ‘más allá de la montaña’ | Revistas\nEl id es:node/145795\nCine 27 de Octubre de 2017\nLos retos ‘más allá de la montaña’\nFoto: Cortesía Fox Prensa en Colombia\nLa cinta, que está en cartelera, la protagonizan los talentosos Kate Winslet e Idris Elba.\nRevistas y Fox Colombia\nSi hay un comentario en el que han coincidido algunos críticos de cine sobre el filme Más allá de la montaña, es la excelente actuación de sus protagonistas Idris Elba y Kate Winslet.\n“Elba y Winslet generan una química que es convincente en proporción directa con la extravagancia de su historia”, escribe Ann Hornaday del Washington Post. En la misma línea se expresa Julián Román para el portal MovieWeb: Sus protagonistas venden “completamente a sus personajes y la situación, establecen una relación profunda que cautivará a la audiencia”. Ambos comentarios también fueron reseñados por el portal especializado en cine Rotten Tomatoes.\nLa montaña entre nosotros o Más allá de la montaña (The Mountain Between Us) es una adaptación del best-seller homónimo escrito por Charles Martin. La película, dirigida por el israelí Hany Abu-Assad, narra la historia de Ben Bass (Idris Elba), un cirujano que pretende llegar a Baltimore para realizar una operación, y Alex Martin (Kate Winslet), una mujer que va en camino a su propia boda.\n“Cuando se presentan problemas con el abordaje de sus respectivos vuelos, ambos deciden rentar una avioneta juntos. De la nada ocurre una catástrofe aérea: el piloto sufre un infarto y la avioneta se estrella. Varados en medio de la nada, sin señal telefónica y con Alex herida de una pierna, deberán entablar una relación para sobrevivir el clima extremo de una remota montaña cubierta de nieve. Cuando se percatan que no van a recibir ayuda, emprenden un viaje aterrador a través de cientos de kilómetros de tierra salvaje, mientras se alientan el uno al otro para resistir, y que los lleva, además, a generar una atracción inesperada”.


Cómo configurar la integración de LPI : Gabriel Software, LLC\nInicio One call now Integraciones Sociales de Gabriel\nCómo configurar la integración de LPI Imprimir\nModificado en: Mar, Jul 7, 2020 at 9:25 PM\n1. A cada cliente se le asigna un administrador de interacción personal en LPI y su primer paso es ponerse en contacto con ellos para hacerles saber que desea activar la integración de software de Gabriel. Si no está seguro de quién es su gerente de interacción, envíe un correo electrónico al equipo al WeShare@4lpi.com o llame al (800) 950-9952.\n2. Una vez que reciban su solicitud comenzarán a implementar la integración. El proceso es tan simple como marcar una casilla en los perfiles de su empresa con la etiqueta: Habilitar la integración de software de Gabriel.\n3. El Administrador de compromiso con el que se puso en contacto nos notificará a través de nuestro Sistema de Soporte con la siguiente información. Nombre de la Parroquia, Ciudad, Estado y el ID de WeShare para la Parroquia.\n4. Una vez que recibamos una notificación de su gerente de participación, nuestro equipo de TI configurará la integración. Una vez completada la configuración, notificaremos a su administrador de interacción, así como le enviaremos una notificación de que la configuración se ha completado.\n5. El giro para todo el proceso será de dos días y posiblemente menos.\nSi tiene alguna pregunta, póngase en contacto con el servicio de atención al cliente de Gabriel al support@gabrielsoft.com o llame al (774) 203-9480. Si sus preguntas pertenecen a su cuenta de LPI/WeShare, le pedimos que se ponga en contacto con su gerente de participación.\nPara los nuevos clientes que deseen utilizar LPI como su proveedor en línea:\nSi desea utilizar LPI como su proveedor en línea, póngase en contacto con Atención al cliente (774) 203-9480 o envíe un correo electrónico support@gabrielsoft.com.\nCuando la configuración de su cuenta y las donación en línea se hayan configurado en su sitio web, puede ponerse en contacto con su administrador de interacción con LPI para activar la integración de software de Gabriel. Consulte los pasos 3 -5 anteriores.\nNota: Si usted es parte de un grupo colaborativo y / o grupo de iglesias con bases de datos separadas en Gabriel y tiene una sola cuenta LPI-WeShare que se utiliza para todas las iglesias dentro de la colaboración y / o grupo de iglesias que no será capaz de utilizar la integración en este momento. Si cada iglesia dentro de la colaboración y / o clúster tiene su propia base de datos la integración debe ser única para cada iglesia. Ponte en contacto con el equipo de soporte de Gabriel si tienes alguna pregunta.\nNota: Al configurar sus fondos en LPI/WeShare, asegúrese de rellenar el Nombre de exportación de la colección. Esto debe coincidir con el nombre de su lista de mantenimiento de Gabriel Funds.


DESTINOS INTERNACIONALES CON HOTELES CINCO ESTRELLAS A UN PRECIO ACCESIBLE\nAlojarse en un hotel cinco estrellas cada vez resulta más accesible gracias a Skyscanner, el motor de búsqueda global. A través de sus hallazgos más recientes, han podido revelar los mitos que en ocasiones resultan ser un impedimento para los viajeros.\nDentro de los destinos internacionales, de la ciudad a las islas y de los bosques a lo rústico, escogimos cinco de nuestros hoteles favoritos.\nSofisticado, renovado y moderno. Novotel en Phuket ofrece la base perfecta para descubrir las hermosas playas de la isla, sus restaurantes y atracciones turísticas.\nRoyal Island Resort and Spa - Islas Maldivas\nLas islas que todos quieren visitar, pero suele quedarse en un simple sueño para muchos.\nPara lograr un encuentro ideal con la naturaleza y desconectarse del ajetreo de la ciudad. Este hotel en Bali es todo un sueño para vacacionar.\nRadisson Blu Plaza Hotel - Sidney\nCon habitaciones amplias y renovadas, un hotel que estratégicamente se encuentra cerca de diversas áreas turísticas en Sidney, Autralia.\nChateau Monfort - Relais - Milán\nSkyscanner es una compañía líder global de búsqueda de viajes que ofrece búsquedas gratuitas de vuelos, hoteles y alquiler de automóviles. Skyscanner, fundada en 2003, ayuda a satisfacer las necesidades de planificación de viajes de más de 60 millones de personas cada mes. Skyscanner está disponible en más de 30 idiomas.\nLa aplicación móvil gratuita de Skyscanner, muy bien calificada, ha sido descargada más de 70 millones de veces. La compañía, de propiedad privada, tiene 900 empleados y diez oficinas globales en Edimburgo, Singapur, Pekín, Shenzhen, Miami, Barcelona, Glasgow, Sofía, Budapest y Londres. Si desea más información, visite http://www.skyscanner.com


Reconocimiento Express | Franquicias basadas en el hogar | Franchiseek\n»Oportunidades de franquicia»Reconocimiento expreso\nProbablemente la mejor franquicia B2B en el Reino Unido.\nOperando exitosamente desde 1979, anterior ganador del codiciado bfa Franquicia del año Premio, sobre 45 territorios franquiciados en el Reino Unido y Europa y con ingresos múltiples streams Recognition Express es un incondicional de las franquicias británicas y es la red de franquicias más exitosa del sector en el Reino Unido. En un mercado que vale un estimado £ 3 mil millones más por año Recognition Express ofrece obsequios comerciales de marca y productos promocionales, tarjetas de identificación personalizadas, premios para el personal, carteles y letreros y también una gama completa de ropa de marca para la más amplia variedad de empresas y organizaciones del Reino Unido. Los franquiciados trabajadores, ambiciosos y motivados con buenas 'habilidades con las personas' se adaptan bien al espíritu de la empresa y encontrarán que las recompensas por ser dueño de su propio negocio pueden ser sustanciales. Camine por su área local y vea las oportunidades en todas partes para obtener insignias, ropa de marca, productos promocionales, carteles en color de gran formato, obsequios corporativos y premios. El mercado es enorme y la buena noticia es que la mayor parte del negocio se repite.\nEn el negocio por ti mismo, no solo\nCon 40 años en el negocio, el equipo de la oficina central de Recognition Express tiene una gran experiencia comercial, desde ventas y marketing hasta operaciones, finanzas y adquisiciones. Si bien este es su negocio y es usted quien toma las decisiones clave, siempre estamos a su disposición para brindarle ayuda y asesoramiento. Lo que es más importante, tiene acceso a la más amplia gama de soporte para ayudarlo a administrar, hacer crecer y desarrollar el negocio. También se beneficiará de los sistemas comerciales, los programas de marketing y las herramientas de ventas y de garantía de Recognition Express. Como parte de la red de franquicias más grande de mercadería corporativa y productos de reconocimiento, usted aprovechará nuestro considerable poder adquisitivo, además de que obtenemos los mejores productos de los mejores proveedores, manteniéndolo por delante de la competencia.\nActividad de marketing centralizada.\nPrograma generador de citas\nPrograma integral de lanzamiento de marketing\nLíneas de ayuda y asesoramiento.\nSitios web de franquiciados\nLa capacitación es integral y extensa, y abarca todas las áreas comerciales clave: marketing, ventas, finanzas, planificación comercial, producción, productos, precios, etc.\nDespués de haber estado fuera del lugar de trabajo durante 18 años, tenía miedo de comenzar mi propio negocio. El apoyo que recibí de Recognition Express ha sido excepcional, tanto es así que al final de mi primer año logré todos mis objetivos financieros y hice la transición al propietario de un negocio. El negocio va extremadamente bien y el clima económico no ha afectado mi negocio en absoluto. De hecho, las personas son muy conscientes de la necesidad de promover el negocio y mantener su nombre ahí fuera.\nJan ChidleyReconocimiento Express Hull y East Riding\nEl soporte ha sido de primera clase con excelente material y una gama cada vez mejor de programas de marketing centralizados. Puedo ver un crecimiento significativo y estoy tratando de llevar el negocio al siguiente nivel en los próximos 12 meses.\nSally FindlayReconocimiento Express Mid Surrey\nEl marketing es la piedra angular de cada negocio B2B exitoso\nRecognition Express tiene una amplia experiencia en marketing en el campo de empresa a empresa. Hemos desarrollado varios sistemas y programas de marketing probados y comprobados para ayudar a los franquiciados a lograr un marketing "libre de fricciones" y a estar frente a los clientes, tanto antiguos como nuevos. Todos los franquiciados tienen acceso a una colección extensa y completa y una gama de material de marketing, desde cartas de ventas, marketing por correo electrónico, tarjetas de concientización, volantes / folletos y obsequios para un catálogo personalizado y de marca. Además, contratamos a agencias profesionales para coordinar la actividad de marketing directo con los posibles clientes y generar citas en su nombre. Los programas de marketing directo diseñados, gestionados e implementados de forma centralizada forman la columna vertebral del sistema de marketing Recognition Express. Estos se complementan con literatura de alta calidad, herramientas de marketing y capacitación continua diseñada para impulsar el crecimiento comercial, el contacto con el cliente y el conocimiento de la marca. En constante búsqueda de productos e innovaciones interesantes, invertimos tiempo y dinero en programas de desarrollo de nuevos productos en curso y en I + D constante en toda la gama de productos.\nHay dos opciones disponibles con Recognition Express. A algunos franquiciados les gusta tener la capacidad de imprimir / decorar productos 'en el sitio' y, como tal, proporcionamos un paquete completo de equipos como parte de la oferta. Muchos otros franquiciados preferirían pasar el tiempo que tanto le costó ganar hablando y conociendo clientes nuevos y existentes, estableciendo relaciones, generando nuevos negocios y cuidando los pedidos existentes. En estos casos, los franquiciados nos han pedido que retiremos el paquete de equipos. La franquicia Recognition Express está disponible por £ 25,000 (+ iva). Si desea incluir el paquete de equipos, el precio total es de £ 35,000 (+ iva). Podrás reclamar el IVA en tu primer trimestre. Tenemos excelentes relaciones con los principales bancos y, para un negocio con el historial y el historial de rendimiento de Recognition Express, esperamos que los bancos financien al 70% o el total requerido. Si estuviera buscando financiar £ 25,000, su compromiso personal sería bajo £ 8,000 (más el IVA)\nEl paquete inicial de franquicia incluye:\nEntrenamiento en curso; revisiones de negocios y reuniones de red\nLicencia para comerciar y usar las marcas registradas\nPrograma de lanzamiento de marketing\nProgramas de marketing centralizado\nAmplia garantía de marketing\n250 catálogos de productos Recognition Express\nBuscamos personas 'personas', buenos comunicadores que se sientan cómodos construyendo relaciones en todos los niveles. Los franquiciados exitosos están bien organizados, son ambiciosos y están dispuestos a seguir un sistema comercial probado.\nRecognition Express le proporcionará todo lo que necesita para garantizar un inicio exitoso de su negocio de franquicias, incluyendo sistema de negocio, soporte operativo, marca establecida, herramientas de marketing y colateral, , 40 años de experiencia. Debe aportar ambición, impulso, determinación y pasión para ser dueño de su propio negocio y tener éxito, además de una actitud positiva para trabajar con el franquiciador y construir relaciones con los clientes. Te entrenaremos, apoyaremos, armaremos y estaremos a tu lado cuando comiences , a lo largo de tu viaje.


Cadena 3 Radio en Argentina Provincias - Los líderes vienen de Córdoba\nentre rios Eva Peron Ucrania chavero mperial santamaria Pergamino Biglieri Monje Roldan cordoba Coruna Corrientes 2022 Zabalza Montenegro luis amaya baldissera Yupanqui San Juan Garrigues Lonquimay Loreto tirso Ruibal 2023\nLa agencia de noticias El Espejo Nacional desde su sede central en San Luis, Argentina, nos aporta unos datos y la entrevista a Mario Pereyra, que hablan de la supremacía de Cadena 3 Radio, con estudios centrales en Córdoba en la audiencia de radio en Argentina. Es la suma de talentos que se potenciaron con la llegada a La Docta, décadas atrás y a la entonces LV3, de profesionales sanjuaninos de la talla de Rony Vargas y el mismo Mario Pereyra.\nMario Pereyra con su programa "Juntos" sigue como líder de la audiencia en la mañana. La gente se vuelca cada día más a escuchar por FM, la radio más federal del país. "Juntos en Sábado", "Carrusel del Domingo" y "Viva la Radio", éste programa de la tarde realizado por Rony Vargas, se mantienen al frente en su franja horaria. “Cadena 3 está entre las 3 radios que más facturan por publicidad en el país", dijo Mario Pereyra.\nMario Pereyra sigue al frente del programa más escuchado de Córdoba y Cadena 3 continúa como la radio con más audiencia. Así “Juntos” mantiene su liderazgo desde hace años, siendo el único programa que desde su nacimiento hace más de 25 años ha tenido el acompañamiento de la audiencia.\nSegún la encuesta de Ibope, que publicó el diario cordobés "La Voz del Interior", no hay grandes sorpresas, sí hay algunos datos novedosos en las planillas, como por ejemplo que por primera vez en su historia Cadena 3, la radio que mantiene el liderazgo en Córdoba, tiene más oyentes por FM que por AM. Hace mucho que esta tendencia viene creciendo en Córdoba, pero siempre los números de amplitud modulada superaban a la radio de frecuencia.\nRespecto de marzo y abril de 2011, por ejemplo, Cadena 3 perdió unos 15 mil oyentes por AM, pero ganó casi 40 mil por FM. Solo en Córdoba, el programa conducido por Mario Pereyra es escuchado por 256 mil personas. El podio se completa con Juntos en Sábado con 250 mil oyentes; Carrusel del Domingo, con 182 mil y Viva la Radio, con 158.000.\nMario Pereyra habla de las mediciones en el diario Día a Día. “Creo que hay una gran performance de las tres radios (Cadena 3, Radio Popular y Fm 100.5), una medición que a mí personalmente me ha dejado súper satisfecho”\nY nos comenta más cosas...\n¿Cuál es el distintivo de estas mediciones para ustedes?\nHay un montón cosas. Por ejemplo, que Cadena 3 se mantenga y haya un chiquito más de oyentes en Juntos. Y son 26 años de programa. Si analizás una encuesta, fríamente, sin el contexto, por ahí te podés equivocar. Pero que después de 26 años Juntos tenga 256 mil oyentes, es un hecho inusual. Ya no hay sorpresa, aunque en un momento apareció Zuliani, en otro la Geo (Monteagudo), ahora Agustina (Vivanco, flamante productora), siempre tenemos alguien que esté ahí dando un carácter nuevo al programa. Sobre semejante cantidad de oyentes, si subís un poquito o bajás un poquito es lógico. Bajó un poco el domingo Omar, por ejemplo, pero tiene 181.830 oyentes ¡un montón de gente! Y aparte, él y Zuliani los sábados son triunfadores en sus horarios: los que los siguen en otras radios están bastante lejos.\nComo siempre, las encuestas se pueden interpretar de varias formas.\nEs que yo no sé cuál es la alegría de algunos. A mí si me la cuentan... está bien. Ahora, si vos querés tener una propaladora para poner discos... pero si vas a hacer una radio, es otra cosa.\nEspecialistas, consultores y gurúes, dicen que ahora hay más segmentación y que una persona escucha hasta cuatro radios por día, que siguen un programa o un conductor, no una emisora.\nA mí lo que dicen los gurúes no me interesa. Puede ser, pero no lo percibo. La fidelidad con la Cadena 3 es algo que ni yo lo entiendo, menos lo pueden entender los otros. Nosotros vivimos fabricando la radio, hacemos cosas, hechos, estamos en todas partes. ¿Qué se yo cuál es la fórmula?\n¿Hacer cosas distintas y buscar sorprender? ¿Pasa por ahí?\nCreo que puede ser eso. Yo lo noto en la calle, en la gente. Antes yo era conocido, pero ahora en los oyentes noto esta fidelidad. Hay un apego a la radio notable. En los jóvenes quizás no, porque no tienen afecto por la radio. Pero hay mucha gente que me dice ‘Usted sabe que yo no lo escuchaba cuando era joven, pero como en mi casa mi mamá lo escuchaba, ahora que tengo 3 hijos lo escucho’. Y el mundo se va a llenar de grandes: para el 2030 va a haber más población adulta que de jóvenes, la mayoría van a ser tipos de 60 años. Hoy los más chicos bajan música por Internet, pero cuando uno crece, necesita un poquito más que escuchar un disco de Lady Gaga.\nAhora, más allá de que inventan, también repiten muchas otras cosas\nEs el otro fenómeno, porque analizar Juntos en este año o mes es falso, porque lleva 26 años. No se dio nunca en Córdoba, ya lo tenés que analizar como fenómeno: ni en la mejor radio que tuvimos que fue Rivadavia de los años ‘60 y ‘70, ni con Larrea. Y acá tuvimos figuras como Norma Landi, el Tío Pepe González, Darío Martel, Enrique del Campo, figuras eh, y la que más estuvo fue Landi, unos 14 o 15 años. Ahora, al misterio de la Cadena 3 y de Juntos no lo entiendo.\nEstás viendo el presente pero seguro que también mirás un poco para delante\nLo tengo todo armado. Si a mí en este momento me da un ataque y me muero, lo único que tienen que hacer es apretar un botón y aparece la otra radio. Si ya está: sin Rony, sin Mario y sin Clariá, tenés a Zuliani, Omar Pereyra, Hemerling, Genesir, Pablo Rossi.\n“Mirá el fenómeno que es Carrusel: un programa que a la noche tiene 64.810 oyentes. Un día dijimos hagamos un programa a la noche como los que hacemos a la mañana. La AM antes no se escuchaba a esa hora, y ahora puede competir con cualquier programa de la mañana de las otras radios”. Este éxito tiene su correlato en la pauta publicitaria. “Cadena 3 está entre las 3 radios que más facturan en el país. Y eso se debe a la gran vigencia de la cadena, una radio que es nacional, con prestigio en todo el país. Cuando pensamos en hacer esto de una cadena federal desde el interior, muchos pensaron que estábamos locos e íbamos a perder”. Con estos números, Pereyra siente que no es la hora de la retirada. No obstante, juega con el asunto.\n¿Seguís unos años o no sabés?\nYa me iba a ir, pero con estos números me tengo que quedar un rato más. Si este año hubiesen bajado los números me iba. Pensé que ya en 2010 era suficiente... y tengo 68 años, es mucho tiempo. Pero vino así, la taba vino de cara. De todas formas no va a pasar mucho, lo biológico también está. Hay que ir dejando.\nHasta aquí la nota de los compañeros del diario "Día a Día" que nos han remitido desde El Espejo Nacional. Precisamente acabamos de publicar una nota sobre un personaje de la radiofonía española con las mismas características de estos grandes del micrófono argentino, Luis del Olmo, que ha concluido un ciclo de once mil programas en su famosísimo programa "Protagonistas". Ya no volverá al micrófono de ABC PUNTO RADIO a la cita diaria, sólo realizará programas monotemáticos, sin frecuencia determinada.\nArgentina Mundo con los grandes de la radio argentina realizada en sus provincias\nArtículo subido el 04/08/20\nMEGA CONFERENCIA DE MARKETING Y VENTAS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN JUAN. DIA VIERNES 8 DE JUNIO A LAS 11 HS. CON TRANSMISIÓN ON LINE PARA TODO LATINO AMERICA. DISERTANTE PROF. FEDERICO COMELLI. ORGANIZA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES UNSJ.\nmaria angela08/08/2014 20:20:15\nquiero saber el numero de telefono de la radio\nolguita colazo22/10/2013 16:53:37\nles cuento mi esposo es un artista folklorico con una trayectoria de 42 años, haciendo el estilo de HORACIO GUARANI.ha recorrido los escenarios del pais y fuera de el tambien.. el sueño de el es llegar a todos los lugares q falten en su tierra natal cordobesa. es por eso que les escribo este email. para tengan el bien de invitarlo un dia dentro de sus posibilidades. para que el pueda darles una nota y xq no cantarles algunos temas..desde ya muy agradecida.. y esperando le puedan cumplir su sueño.mi numero de cel es 3571620070. POR MATERIAL DE EL EN YOUTUBE Y PAG. EN FACEBOOK A NOMBRE DE DANIEL NUMERO. SALUDO MUY CORDIALMENTE, OLGUITA COLAZO\nPerla Azcoitia11/09/2013 18:40:57\nGracias Eduardo por este reportaje y reconocimiento a la Cadena3, la Radio Federal de Argentina con sede en Còrdoba. Yo tengo el dial clavado en ella y admiro a muchos de sus conductores como Mario Pereira, Rony Vargas,Miguel Clariá,Pablo Rossi, Luis Beresovski, y otros más. Ella me acompaña y mantiene muy informada.\njorge cortez11/09/2013 09:05:15\nsoy coprovinciano de mario y de rony me crie escuchandolos en radio colon con sus programas el pereyra show y redondeando demas esta decir lo orgulloso que estamos solo quiero tener alguna comunicacion con ellos ,hoy hago un humilde programa de radio en jachal pcia de san juan y solo quiero algunos consejos o algun tipo de comentario de alguien que los quiere y los respeta muchisimo.jorge cortez de radio vox jachal san juan\nme encanta la programacion03/04/2013 05:37:25


Llos propietarios deberán notificar a la Consejería de Agricultura y Pesca la aparición de síntomas\n23-03-2010 por Junta de Andalucía\nEl Consejo de Gobierno ha aprobado el decreto que declara de utilidad pública la lucha contra la plaga del "picudo rojo", que afecta a las palmeras. La nueva norma refuerza la obligatoriedad a las medidas fitosanitarias que se vienen desarrollando para evitar la expansión de esta enfermedad en Andalucía, además de fijar la coordinación entre la Consejería de Agricultura y Pesca, los ayuntamientos y los propietarios privados.\nEntre otras obligaciones recogidas, los productores, viveristas y comerciantes e importadores de plantas sensibles a la plaga deberán inscribirse en un registro oficial y mantener un cuaderno de campo, preferentemente en soporte digital, en el que anotarán los movimientos de las plantas, los tratamientos que se les aplican y los posibles casos detectados, para la correspondiente verificación por la Consejería de Agricultura y Pesca.\nPara poder comercializar las plantas, estos profesionales solicitarán a la Administración autonómica pasaportes fitosanitarios que acrediten que han sido tratadas con productos autorizados.\nEn el caso de los importadores de palmeras, el decreto obliga a ubicarlas en una parcela separada al menos por un kilómetro de distancia de las que ya están plantadas. Por cada lote importado, además de la documentación reglamentaria que exige la normativa española, se pedirá un certificado fitosanitario emitido por el país de origen que deberá justificar que al menos durante un año la planta ha estado sometida a tratamientos preventivos.\nPor su parte, los propietarios deberán notificar a la Consejería de Agricultura y Pesca la aparición de síntomas de la plaga, así como permitir a su personal técnico autorizado el acceso a los lugares donde se encuentran las plantas. Esta obligación de informar de cualquier sospecha se hace extensiva a los ayuntamientos, que además tendrán que facilitar el listado de empresas que realizan labores de cultivo con las plantas sensibles en sus términos municipales.\nFinalmente, la norma distingue dos tipos de área de aplicación de medidas preventivas y de lucha contra la plaga, en función de la existencia o no de plantas afectadas: la zona infestada, para la que se fija un radio de un kilómetro, y la zona tampón, que se extiende en un radio de 10 kilómetros a partir del límite de la anterior. Ambas configuran la zona demarcada, cuya declaración corresponde a la Consejería de Agricultura y Pesca y para la que se establece un periodo de cuarentena de dos años. En ella, si se detecta grave peligro de propagación, las plantas sensibles deberán ser eliminadas.\nLa información actualizada sobre las distintas zonas demarcadas en la comunidad autónoma, junto con la relativa a los métodos más eficaces para el control de la plaga, se publicará periódicamente en la página web de la Consejería.\nEl "Rhynchophorus ferrugineus", conocido como el picudo rojo, se detectó por primera vez en 1995 en Almuñécar (Granada). Diez años después, la plaga se extendió hacia zonas fuera de control debido al fuerte desarrollo urbanístico y al consiguiente aumento de las plantaciones y de las importaciones de palmeras procedentes de países contaminados, principalmente Egipto. Desde entonces, la Junta ha destinado más de 9 millones de euros a medidas de control, información, asesoramiento y coordinación.\nagricultura cosechas cultivos frutales horticultura laboreo palmera plaga recolección siembra


EL DESAFÍO DE LA TRANSICIÓN GENERACIONAL\nPor Alejandro Díaz Camacho (LD 23-04-18)\nPor primera vez en seis décadas, el gobierno de La Habana no estará encabezado por uno de los insurgentes que pelearon en la Sierra Maestra a mediados del siglo pasado. El hasta ayer vicepresidente cubano Miguel Mario Díaz-Canel Bermúdez, ingeniero electrónico de 57 años, fue proclamado nuevo jefe de Estado de su país por la Asamblea Nacional, en sustitución de Raúl Castro, quien se mantiene como primer secretario del Partido Comunista de Cuba (PCC). Díaz-Canel formuló los propósitos de continuidad de la Revolución pero también de actualización económica y social del país, un proceso que ya había emprendido Raúl Castro, quien a su vez sucedió en el poder a su hermano Fidel hace ya 12 años.\nEn ese periodo el presidente saliente desarrolló una gestión eficaz y discreta, emprendió cambios moderados y cautelosos en el modelo de economía centralizada y le tocó participar en el breve deshielo de las relaciones cubano-estadounidenses que tuvo lugar en el último año de la presidencia de Barack Obama, un proceso de distensión que, por desgracia, se vio abruptamente interrumpido –y en buena medida, revertido– por la llegada del republicano indeseable Donald Trump a la Casa Blanca.\nEn la misma sesión legislativa se conformaron los nuevos consejos de Estado y de Ministros, con la inclusión mayoritaria de una nueva generación de dirigentes. Sólo tres integrantes de la nueva cúpula institucional pertenecen al grupo histórico que participó en la Revolución Cubana. Se trata, pues, de un relevo generacional en toda la línea en las máximas instancias de conducción de la isla. Tanto el hecho de que Raúl Castro permanezca al frente del PCC –que es el máximo organismo de poder en la isla– como el propio discurso de Díaz-Canel indican que probablemente no habrá cambios bruscos ni virajes dramáticos en la conducción política, la gestión económica ni la orientación ideológica de la nación caribeña.\nPero el principal factor de la poca movilidad de las autoridades cubanas en sus posturas tradicionales no reside en el ámbito interno sino en el externo: la renovada hostilidad diplomática de Estados Unidos en contra de los cubanos y de su régimen, así como el persistente e infame bloqueo económico impuesto por Washington en contra de la isla. El nuevo gobierno cubano no tiene mucho espacio para la transformación sin poner en peligro lo mucho que ha conseguido la Revolución Cubana en materia de bienestar de la población –principalmente en salud, educación, alimentación, cultura y deporte–, soberanía y equidad social y de género.\nCabe esperar, desde esta trinchera, que el gobierno de Díaz- Canel encuentre, dentro de los estrechísimos márgenes que le permite el acoso del tiranosaurio estadunidense, las vías para salir del estancamiento económico y los cauces para avanzar en los nuevos desafíos sin perder el ideario que ha dado fundamento al país y que, después de 60 años de la revolución, sigue siendo en muchos sentidos un referente mundial de humanismo y de dignidad.


Cursos de Inglés in-company a Empresas.\nCon los cursos de inglés de Bluekey Consultancy nuestros alumnos se encuentran comunicándose exitosamente en inglés en el corto plazo, logrando sus objetivos con mayor rapidez y eficiencia.\nCursos de inglés in-company individuales y en grupos reducidos.\nCursos de inglés por Skype.\nCursos de inglés intensivos y generales.\nFecha de inicio de los cursos durante todo el año.\nNuestras clases de inglés para empresas tienen como objetivo desarrollar la fluidez y comunicación efectiva en el idioma desde el comienzo.\nLos participantes logran mantener conversaciones tanto a nivel social como laboral, escribir mails, hacer llamadas telefónicas, participar en reuniones, realizar viajes al exterior, todo con amplio vocabulario, fluidez y precisión.\nObjetivos de nuestros cursos de inglés in-company\nComunicarse en forma oral y escrita eficazmente.\nCon excelente fluidez.\nExpresándose con soltura y precisión.\nCon una pronunciación y dicción natural.\nCon un entendimiento de los distintos acentos del idioma\nUtilizando una amplia gama de vocabulario\nEn Bluekey Consultancy desarrollamos nuestros cursos teniendo en cuenta las necesidades de nuestros clientes, por ello adaptamos nuestros cursos de acuerdo a los requerimientos particulares de cada grupo, y considerando la actividad de su empresa.\nPosibilidad de cancelar y re coordinar horarios de clases, lo que evita que los alumnos se retrasen.\nPosibilidad de transferir clases a otros alumnos cuando los titulares no pueden tomarla.


Inicio › Higiene y seguridad industrial › El costo de la seguridad\nEl resultado final de un accidente se traduce en pérdidas: de personas (temporal o permanentemente), tiempo, equipos, dinero, etcétera.\nLamentablemente, muchas veces no se pueden cuantificar las pérdidas, ya sea porque el sistema contable de la empresa diluye los costos en diversas partidas, con lo que no se tiene un registro centralizado que permita calcular los costos reales del accidente, o bien porque simplemente no se lleva un registro de los accidentes en función de costos.\nEn un estudio realizado por Frank Bird se determinó que los accidentes ocasionan para la empresa dos tipos de costos: directos e indirectos. Los costos directos son aquellos que cubren las compañías de seguros, y que, por lo tanto, son recuperables. Aunque también hay que considerar que un accidente produce efectos adicionales, que también cuestan, y que la mayoría de las veces no están cubiertos por el seguro, por lo que son difícilmente recuperables.\nEjemplos de costos directos son: gastos médicos, daños a instalaciones o equipos cubiertos por las pólizas de seguros, pérdidas de materia prima, producto en proceso o producto terminado (que son cubiertos por las mismas pólizas), y en un capítulo adicional, la pérdida de mercado (que algunas compañías de seguros sí los consideran).\nLos costos indirectos son entre otros: gastos legales; gastos de equipos y provisiones de emergencia; renta de equipos de reemplazo; tiempos de investigación del accidente; salarios pagados al personal que dejó de trabajar para atender al lesionado y trasladarlo a la enfermería o al hospital; tiempo dedicado a reclutar, seleccionar y capacitar al personal que remplace al lesionado; tiempo perdido por el nuevo trabajador mientras se acostumbra a su nuevo trabajo, etcétera.\nEl principal problema radica en que estos costos indirectos son de difícil cuantificación cuando no se tienen presentes, y como la mayoría de las veces esto está oculto para los administradores, Frank Bird lo representó como un iceberg: la parte que sobresale del agua se refiere a los costos directos, y el resto, que se encuentra debajo del nivel del agua y por lo tanto no se ve, son los costos indirectos.\nLa importancia de esto estriba en que, de acuerdo al estudio del propio Bird, la proporción de costos directos e indirectos es muy crítica, pues por cada peso de costo directo, se pueden ocasionar desde 6 hasta 53 pesos de costos indirectos.\nUna referencia para determinar los costos de un accidente es considerar que si éste no se hubiera producido, dichos costos no se hubieran generado.\n‹ Razones que justifican un programa de seguridad\nAdministración de la Calidad Total según Ishikawa ›


INTERKO innova y mejora constantemente sus sistemas de maduración para adaptarse al mercado global de las frutas y hortalizas. El ventilador REVERSO es una solución disruptiva de alta tecnología por su uso de la energía y resultado de la maduración. ¡El ventilador REVERSO tiene un cerebro propio! Se trata de solución eficiente para controlar el consumo de energía ya que consume la cantidad necesaria para conseguir un flujo de aire óptimo, evitando un excedente. Además, la principal ventaja del ventilador REVERSO es que permite que el madurador invierta el flujo de aire. Al hacer…\nLa versión actual de las cámaras de maduración Ultimo para frutas de INTERKO es el resultado de 50 años de innovación. Ultimo está diseñado para madurar grandes volúmenes de plátanos. Se ha reducido su consumo de energía por lo que actualmente funciona con la máxima eficiencia. Estas innovaciones varían desde pequeños cambios, como la implementación de luces LED, hasta soluciones de alta tecnología como la optimización del flujo de aire. Ultimo está dotado con el ventilador REVERSO de Interko. El ventilador REVERSO posee un flujo de aire reversible que garantiza una…\nSe ha ampliado la fábrica de INTERKO para aumentar su producción de cámaras de maduración para frutas. La instalación de una nueva máquina punzonadora y plegadora permite aumentar significativamente la capacidad de producción de la empresa. De esta manera, se pueden llevar a cabo un mayor número de proyectos y llegar a más clientes dentro de un tiempo de entrega satisfactorio. Además, ambas máquinas aumentan la flexibilidad de Interko. La punzonadora está dotada de una área de trabajo mayor que facilita la creatividad e innovación de los diseños. Además, la plegadora consta de…\nINTERKO diseña, fabrica e instala sistemas de maduración de última generación para fruta fresca. Las mejoras continuas llevaron a la disponibilidad actual de diferentes sistemas, adaptados a necesidades específicas: - OPTIMO - El nuevo estándar en maduración llave en mano - ULTIMO - Máxima eficiencia para una maduración uniforme - AXESSO - Acceso aleatorio para una maduración precisa REVERSO, la gama de ventiladores reversibles para cámaras de maduración, permite procesos de maduración eficientes en cuanto a costos, calidad y energía. Fundada hace más de 50 años,…\nINTERKO, diseñador, fabricante e instalador líder mundial en cámaras de maduración para fruta, se complace en anunciar una importante actualización de su cámara Ultimo, el sistema que madura de manera uniforme y eficiente grandes volúmenes de fruta, incluidos los plátanos. Gracias a los avances tecnológicos de Interko, es posible reemplazar más fácilmente los ventiladores instalados dentro de los refrigeradores de las cámaras Ultimo en el caso de requerirlo. Los clientes pueden inspeccionar de forma rápida y sencilla todas las piezas gracias a un nuevo componente dentro de…\nLa cámara de maduración Ultimo puede construirse con hasta tres niveles de altura y albergar un máximo de 90 palets. ¡Ya hay más de sesenta salas Ultimo de tres niveles instaladas en todo el mundo! Para su correcto funcionamiento, es necesario un proceso logístico que pueda ser controlado al segundo. Cada cámara está conectada a un supervisor central para la gestión y monitorización a tiempo real del proceso de maduración, horarios de carga y calidad del aire. Las cámaras de maduración Ultimo están equipadas con un conjunto de soluciones técnicas que mejoran su mantenimiento…\nINTERKO ofrece sistemas de maduración de fruta con etileno de vanguardia, rentables y de bajo mantenimiento que están hechos a medida para resolver sus necesidades específicas, desde tan solo una caja hasta 90 palets. Fabricamos diseños progresivos para salas de maduración que están diseñadas para durar y poder usarse con los tipos de cajas y palets para frutas más utilizados en el mundo. Nuestro conocimiento centralizado combinado con nuestra red global de partners instaladores significan que Interko garantiza una experiencia, confiabilidad y flexibilidad incomparables. Al…\nInterko, el diseñador, fabricante e instalador líder en el mundo de salas de maduración de frutas frescas, expondrá por primera vez en la feria comercial Fruit Attraction, que se celebrará en Madrid, España, del 23 al 25 de octubre de 2018. . En reconocimiento al considerable potencial de Interko para extender su alcance a todo el mundo de habla hispana, el especialista holandés en tecnología de maduración expone en el Hall 10C, Stand 10B, en el décimo aniversario de la exposición comercial anual. En el evento de Madrid, Interko presentará su nuevo sensor automático de…\nInterko, el principal diseñador, fabricante e instalador de tecnología de maduración de fruta fresca del mundo, presentará sus últimos avances de vanguardia durante PMA Fresh Summit, que tendrá lugar del 19 al 20 de octubre en Orlando, EE. UU. Interko promocionará su nuevo sensor automático de cámara de maduración, junto con la recientemente completada gama de cámaras de maduración de la firma holandesa, que están inteligentemente diseñadas para adaptarse a operadores de todos los tamaños en todo el continente americano. Al participar en la feria comercial anual, que…\nINTERKO, proveedor líder de soluciones de maduración para la industria internacional de fruta fresca, fortalece su posición en Rusia y los estados miembros de la CEI mediante la apertura de una oficina de representación local en Novosibirsk, Siberia, dirigida por el Ingeniero en Automática y Telemática, Sergey Bunyakin. Responsable del servicio de atención al cliente y ventas, así como de desarrollo de negocio a nivel nacional, Sergey empezó a trabajar en Interko durante el verano de 2018. Esta apertura aportará valor añadido a la renovada gama de cámaras de maduración de Interko…


"Asi no más", el agente que persigue a la Excelencia | El Strategos\nLa excelencia que toda persona con sana ambición desea en su desempeño, tiene un enemigo inveterado que la acecha y acosa desde tiempos remotos.\nEs un enemigo de la calidad que deben tener las cosas que se hacen en la vida. Es un concepto, una forma de pensar y ser que se expresa en las siguientes palabras: “así no más”. Una frase que acompaña a las personas en diferentes áreas y quehaceres de su vida. Un agente de la mediocridad que se expresa cándidamente en las siguientes formas:\nPreguntaron a un ciudadano suizo que volvía a su patria después de vivir más de 30 años en un país latinoamericano sobre el recuerdo más interesante que se llevaba, y su respuesta fue: éste es un país “así no más”. Extendió el brazo e hizo el gesto con la palma de la mano que no va ni arriba ni abajo, ése que define una zona gris, un hecho neutral: ni bueno ni malo… “así no más”. Y aclaró que era tan profuso el uso de la frase que la distinguía, y no solo por curiosa.\nNo entendía el hombre la lógica de acompañar con estas palabras tantas cosas de la vida cotidiana, y de hacerlo con absoluta naturalidad.\nSeguramente tampoco entendían los aficionados japoneses que asistían a los partidos del futbol de la copa mundial de Rusia el año 2018, por qué la gente abandonaba el estadio dejando “así no más” toda la basura que había generado. Y limpiaban ellos lo que les correspondía, divertidos, pensando que hay mucha gente curiosa en este mundo.\n“Así no más” es la frase que mejor identifica la mediocridad, y el concepto que acecha a la excelencia en todo momento. “Así no más” es una lógica que representa comodidad, ausencia de esfuerzo y sacrificio. Un criterio peligroso, pero sutil, porque se presenta en hechos casuales, en actos inocentes, con una frecuencia que solo puede atribuirse a lo natural e inocuo.\nHabrá que dejar establecido que “así no más” no quiere decir malo, en absoluto. No alude a nada grotesco o reprensible. ¡Y esto es lo verdaderamente peligroso! Porque no es malo, pero tampoco bueno.\nAl no ser ni lo uno ni lo otro carece de identidad, no puede clasificarse con facilidad. Y si carece de identidad queda ajeno a juicio, escapa a evaluación. Es como ése alumno al que no es sencillo calificar porque es tan bueno como malo, rinde bien y rinde mal, con una cadencia que dificulta la evaluación.\nNo es una cosa o la otra, no es nada aprehensible. Constituye algo tremendamente cómodo, confortable y arrullador. Es muy fácil ser mediocre. Es difícil ser bueno. Tan difícil, que lo bueno ya debe asociarse a la excelencia, y el estado excepcional que esta última representa debe reservarse a lo superlativo.\nPor algún motivo (que en el fondo proporciona esperanza), a la gente no le gusta que se le diga mediocre. Se resiste a ser catalogado como “malo”, pero rechaza con pasión que se le diga mediocre.\nEn todo caso, esto es esperanzador, porque anima a pensar que las personas harán esfuerzos para caer en la categoría de los “buenos” y salir de ésa zona gris que afecta la calidad de vida y la evolución. Porque desde la condición positiva y la negativa es posible evolucionar, pero de ésa zona gris y sin identidad, es difícil salir y hallar progreso.\nEl agente (no tan secreto) que persigue a la excelencia es la lógica de hacer las cosas “así no más”. Esto produce personas “así no más”, sociedades “así no más”, naciones “así no más”. Ni buenas ni malas, ¡mediocres!\nEn la mayoría de las personas existe desde que son niños la idea (o el sueño, posiblemente), que el bien termina imponiéndose al mal. Eso permite tener esperanza en lo que depara el porvenir. Y ésa esperanza no es semilla en tierra estéril, porque ciertamente hay mucha probabilidad que lo bueno termine por imponerse a lo malo, en cualquier aspecto o situación de la vida.\nPero lo que no se toma en cuenta es que la mayor parte de los seres humanos no se desenvuelven en una de ésas zonas, es decir no son ni buenos ni malos. La mayoría actúa en la mediocridad. Y en esta situación el pronóstico se complica, porque nadie puede afirmar que el bien se impondrá sobre lo mediocre. ¡Eso ya no es tan sencillo!\nEl “buen juicio” y el sentido de lo apropiado, han criticado mucho el maniqueísmo al interpretar los actos humanos. Nunca ha sido bien visto el afán de catalogar las cosas como buenas o malas: el bien y el mal. Siempre ha provocado temor la colisión de estos opuestos.\nPero en éste afán se ha cometido una equivocación fatal, porque se ha construído un imperio en ésa zona neutral, allí donde las cosas no son ni buenas ni malas, más bien “así no más”.\nY lo mediocre va venciendo la batalla. El agente (no tan secreto) que persigue a la excelencia, ha conseguido que ésta quede en un horizonte lejano.\nLa excelencia sigue siendo algo de muy pocos. La esperanza por el momento solo se fundamenta en que el bien supere lo mediocre, en que las cosas se hagan apropiadamente y no “así no más”. No es mucho todavía en la perspectiva de alcanzar la excelencia, pero por lo menos es una remedio para mitigar los efectos insidiosos de la mediocridad.\nPosted on 11 octubre, 2019 by Carlos Nava Condarco in Desarrollo Personal0 comments\nTagged as calidad, excelencia, gestión de calidad, mediocridad, objetivos de vida, Productividad, rendimiento profesional


Cumple 32 años el Hospital de Traumatología y Ortopedia del IMSS en Puebla - SET Noticias\nCumple 32 años el Hospital de Traumatología y Ortopedia del IMSS en Puebla\nFue creada con el fin de brindar atención a los pacientes con patología traumática y ortopédica de Tercer Nivel, de la región centro sur; a la fecha, se destaca por mantenerse a la vanguardia en equipamiento\nLa Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE), Hospital de Traumatología y Ortopedia (HTO), del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Puebla, cumple 32 años de servicio a la población.\nFue creada con el fin de brindar atención a los pacientes con patología traumática y ortopédica de Tercer Nivel, de la región centro sur; a la fecha, se destaca por mantenerse a la vanguardia en equipamiento y posicionarse dentro de los primeros lugares a escala nacional.\nFue inaugurado el 18 de noviembre de 1988, y el 23 de abril de 2014, se le otorgó la clasificación de UMAE por cumplir con una alta complejidad de los servicios médicos ofrecidos, equipamiento médico de alta tecnología disponible, contar con la formación de recursos humanos para la salud de postgrado y realizar investigación en materia de salud.\nEl director del Hospital de Traumatología y Ortopedia, Carlos Francisco Morales Flores, expresó su agradecimiento a cada uno de los trabajadores que forman parte de la familia IMSS de Ortopedia.\nEl HTO activó el Código Morado para detectar pacientes sospechosos o que tienen datos clínicos positivos de COVID-19, con el fin de proteger a los trabajadores y al paciente.\nCuando se detecta, a partir de una tomografía, se ingresa a un área especial, y se utilizan todas las medidas sanitarias; posteriormente se estabiliza al paciente de la patología traumática, y después es derivado a los hospitales de reconversión.\nEn un día típico, este nosocomio realiza 350 consultas de especialidad, 500 estudios de radiodiagnóstico, 150 atenciones de urgencias, 22 ingresos hospitalarios, 21 egresos hospitalarios, 22 intervenciones quirúrgicas, 350 análisis clínicos, 65 tomografías y 19 resonancias magnéticas.\nEn el transcurso de este año, a pesar de la emergencia sanitaria, se han atendido a 125 mil derechohabientes, con una plantilla de 900 trabajadores.\nEs sede nacional, desde hace 15 años, del cursos ATLS, donde médicos y residentes se enfocan en la atención del paciente con politrauma, es decir, capacitación que los instruye para que disminuyan las muertes o secuelas de esos pacientes.\nEl HTO en Puebla se ha destacado por sus logros en materia de salud e investigación. En materia de donación de órganos y tejidos, ha tenido éxito desde 2016; y a la fecha ha obtenido los primeros lugares en donación, actualmente ocupa el 4 lugar a escala nacional, y el primer lugar de las UMAE de Traumatología y Ortopedia.\nBrinda atención a la patología traumática y ortopédica de la más alta complejidad, tanto del estado de Puebla, como de los estados de Oaxaca y Tlaxcala.\nCuenta con las siguientes especialidades: traumatología y ortopedia (columna y cadera, diáfisis y pediatría), cirugía general, cirugía plástica y reconstructiva (Unidad de Quemados), neurocirugía, cirugía maxilo-facial, psicología, laboratorio y gabinete, donación de órganos y tejidos, clínica de dolor y cuidados paliativos y módulo GeriatrIMSS.\nEn cuanto a infraestructura, cuenta con 112 camas censables y 39 no censables, siete quirófanos y seis camas de cuidados intensivos para adultos.\nTemas relacionados32 añosIMSSPueblatraumatologia y ortopedia\nMantiene SEGOB revisión de medidas preventivas por COVID-19: Méndez Márquez\nCongreso aprueban en Comisiones reformas a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos\nEjecuta Secretaría de Bienestar la rehabilitación de calle en Yeloixtlahuaca\nLo más viralhace 47 min


El Ayuntamiento de Bilbao aprueba la construcción de 2 parkings municipales\nParticipa Inicio » Actualidad » El Ayuntamiento de Bilbao aprueba la construcción de 2 parkings municipales\nel 1 octubre, 2012 18:57 Tweet\nLos residentes de Miribilla disfrutarán de dos nuevos parkings municipales en un terreno destinado al uso y dominio público por el PGOU en el Área de Reparto 541, junto a unas edificaciones de viviendas de próxima construcción.\nEl pasado miércoles, la Junta de Gobierno local aprobó el Estudio de Viabilidad correspondiente a la redacción de proyecto, construcción y explotación de sendos aparcamientos subterráneos para residentes de titularidad municipal.\nLos dos aparcamientos concentrarán aproximadamente unas 152 plazas en total –repartidas entre 71 y 81 parcelas, respectivamente- y contarán con un precio máximo de cesión por parcela de 16.000 € más IVA.\n2 × ocho = Noticias Bilbao no es responsable de los comentarios y opiniones expuestas por terceros en este sitio web. Al enviar el presente formulario el usuario acepta las normas propuestas e indicadas en nuestro aviso legal.\nEstrenos de la semana\tOpiniones / Envíanos la tuyaLo más compartidoPrimera edición de los premios KUNAN a la innovación social1 3 7Bilbao congela sus impuestos municipales de 20154 6 0Se destinan 3.200 millones al comercio exterior de empresas españolas1 2 5 Entradas recientes\tEl Festival de San Sebastián llega a su 62 edición con múltiples novedades\nEl Ayuntamiento y la ONCE firman un convenio sobre violencia de género y discapacidad\nSe destinan 3.200 millones al comercio exterior de empresas españolas


EL NATURALISTA DESPISTADO: "Navidades en Ceuta" versión Unplugged\nPublicado por Juan Carlos Gálvez en 12:41\nEsplendidos apuntes, Juan Carlos.\nEl primero de la patiamarilla sublime.\nGracias por tu animo en esta nueva etapa de AEAN, espero estar a la altura.\nUnas Navidades en Ceuta son... unas Navidades en Ceuta y si es con buena compañía, mucho mejor.\nAgradecidos los que visitamos este blog. Siempre es un placer dar un "paseito" por estos lares.\nMuy buenos apuntes... incluso te atreves con vistas frontales; con lo complicado que resulta en la mayoría de ocasiones. El estornino, lo has clavado.\nBienvenido después del merecido descanso. Guardo buenos recuerdos de Ceuta. Gracias a ti por hacernos participes de tu arte y por tus palabras de animo.\nEstupendos apuntes, coincido con Antonio, los frontales son muy complicados y tu has salido airoso con creces.\nMuchas gracias por vuestra visita y elogios Fran,Antonio y Lluis.\nValoro mucho vuestra opinión.\n-Fran:no me cabe ninguna duda de que estarás a la altura,no sólo artísticamente sino también como gestor del proyecto pues entre líneas veo una enorme meticulosidad en todo aquello que afrontas.Espero que te recuperes pronto de esa gripe.\n-Antonio:el placer es mío recibiendo tus visitas y sapientísimos consejos artísticos y personales.Las vistas frontales me parecen un reto difícil de eludir aunque para dar con un "rostro" más o menos reconocible ,antes he perpetrado bastántes desfiguraciones.\nLluis:¡conoces Ceuta!.Llevo cási 20 años yendo por allí y he visto cómo ha ido mejorando en infraestructuras año tras año hasta convertirse en una bellísima ciudad lejos de lo que,sin conocerla,la gente pueda pensar.¡Hasta tiene helipuerto!.\nEstoy convencido,igual que con Fran,de que ,sin desmerecer la anterior etapa,haréis un gran trabajo y pondréis el wildlife Art español donde se merece.\nPues si, Juan Carlos, estuve allí un año por aquellos deberes con la patria de antaño, pero lo cierto es que supe sacar la parte positiva de aquello y disfrutar de algunos rincones de la ciudad y el campo. Grabado se me ha quedado para el resto de mis días el espectáculo de la migración de las aves, que también allí puede contemplarse.


Nace Xterra Madrid – Revista técnica del deporte Sport Training\nXTerra, el mayor circuito internacional de triatlones todoterreno, pronto dejará su particular huella en la Comunidad de Madrid. Será los días 12 y 13 de julio de 2014 como parte del XTerra Spain Tour y con la mejor organización garantizada por el equipo Du Cross Series. Las inscripciones ya están abiertas y limitadas a 800 plazas.\nXTerra es la serie de carreras de triatlón de montaña más conocida y considerada por muchos como el campeonato mundial de este deporte. XTerra organiza anualmente tres circuitos internacionales (América, Asia/Pacífico y Europa) con pruebas clasificatorias para su gran cita final, que se celebra en Maui (Hawai) a finales de octubre. Varios deportistas españoles han sido campeones del Mundo con XTerra: Gómez Noya en 2012, Rubén Ruzafa en 2008 y Eneko Llanos en 2003 y 2004.


5 claves de san Benito para orar mejor | Orden Franciscana Seglar en México\nLas compartió la monja benedictina sor Marta González durante el XIII encuentro en torno al claustro, organizado por la Fundación DeClausura.\n¿Cómo rezar en medio de una vida agitada, llena de preocupaciones y estrés? Una jovencísima monja benedictina responde a esta pregunta ofreciendo las claves que dejó San Benito de Nursia (480-547).\nSor Marta González, hermana del Monasterio de Santa Cruz de Sahagún, youtuber con miles de seguidores, ha ofrecido consejos muy prácticos para la vida espiritual de todo creyente en el XIII encuentro en torno al claustro, organizado por la Fundación DeClausura el 15 de junio.\nSan Benito, explicó la religiosa que encontró el monasterio en el que vive su consagración a Dios navegando en Google, “es uno de los padres espirituales que la Iglesia nos ha dado”. Por este motivo, se basó en la regla que el santo escribió para sus monjes (“Regla de San Benito”) para ofrecer cinco claves sobre la oración que hoy pueden ayudar a todo cristiano.\nSor Marta González, monja benedictina\n1A golpe de campana (o alarma de móvil)\nSan Benito dedica once capítulos de su Regla precisamente a la oración: cuándo se debe orar y cómo se debe orar, constató sor Marta. No solo se refiere al punto de vista espiritual, es decir, a la forma más interna de la oración, sino que también hace referencia a cuestiones más prácticas, como la puntualidad, elemento más externo.\nInsiste el fundador de los benedictinos en “cuidar el tiempo de oración”. Por eso, indicó su hija espiritual, la primera clave podría llamarse a “A golpe de campana”.\n“Con esta expresión quiero remarcar que la oración se haga siempre a la misma hora. Para generar hábito, pues, si lo dejas para cuando tengas tiempo, no va a llegar nunca ese tiempo. O si lo dejas hacia el final del día, lo harás como para quitártelo de en medio”.\n“Y es que a veces decimos que no tenemos tiempo para rezar. En realidad, eso quiere decir que no nos hemos fijado un tiempo. Porque el tiempo no te va a buscar a ti, tienes que buscarlo tú”.\nSegún la monja benedictina, “una buena idea es poner una alarma en el móvil. Como los laicos no tienen en general una campana en su casa, a diferencia de los monasterios, entonces el móvil viene muy bien para despertar espiritualmente, al igual que para despertar físicamente”.\n2Crear un oratorio\nLa segunda clave es crearse un oratorio, explicó sor Marta González: “san Benito dice que el oratorio debe ser lo que dice su nombre, es decir, un lugar que se dedique a rezar”.\n“No sé qué tendencia tendrían los monjes en tu tiempo para que san Benito les dijera que en el oratorio no se guarda ni se hace otra cosa”, reconoció la religiosa. “Quienes no tienen una capilla en casa, pueden elegir y cuidar un lugar destinado a la oración personal, donde puedan estar solos, en silencio, sin posibles distracciones. Que no sea un lugar para dormirse con facilidad, porque todos hemos tenido la experiencia”.\nEn particular, la monja recomienda poner “una imagen delante que nos invite a la oración. A mí me gusta mucho encender una vela”, confesó.\n3Excusas para encontrarse con el Señor\nAhora bien, la oración no es solo un momento particular del día. “Tenemos que procurar que al mismo Dios al que rezamos en ese sitio luego le hagamos presente en nuestra vida”, aclaró sor Marta.\nSe trata, subrayó, “no solo de tocar a Dios durante la oración, en esos diez, quince o veinte minutos, que tengamos, sino llevarlo a nuestra vida”.\nPara lograr este objetivo, ofreció consejos muy prácticos, como “llevar una crucecita en el bolsillo, o un Rosario, para que al tocarlo, al encontrarnos con él casi accidentalmente, nos invite a rezar, a dirigir la mirada a Dios”.\nTambién aconsejó la religiosa “procurar tener ciertos momentos del día en los que recordemos al Señor”, por ejemplo, en cada hora en punto.\nNo hace falta interrumpir las actividades diarias para mantener la vida de oración. “Basta un breve momento para decirle al Señor cómo me siento, pedirle ayuda”, entre una y otra actividad diaria. “Así se puede generar un espíritu de oración constante”.\nSan Benito da mucha importancia a la sencillez, indicó sor Marta. “Llega a decir a sus monjes que, si quieren rezar, que simplemente pasen al oratorio y recen. Así de fácil”.\n“Que se sientan sin miedo, sin complicaciones, sin reparos. Con la confianza con la que un niño habla con su padre. Como hablamos con un amigo”.\n“San Benito propone hablar con el Señor con humildad, respeto y devoción”, aclaró la monja. “La humildad que brotaría de la confianza, dentro del espíritu de oración que hemos conseguido, teniendo ese rato de oración que podemos conseguir guardando las formas externas”.\n“Hay que evitar repetir las fórmulas como si fueran trabalenguas –advirtió–. Esto nos puede suceder cuando conocemos las oraciones de memoria. Para evitar este riesgo, ayuda rezar con el cuerpo. Por ejemplo, haciendo una inclinación. Con una posición adecuada de oración. Y eso nos ayuda a estar más despiertos espiritualmente, y más sensibles a lo que Dios quiere decirnos en cada momento”.\n5Oración breve y pura\nSan Benito exhorta a los monjes a que hagan oración «breve» y «pura»: “para evitar una oración larga y llena de distracciones, sugiere menos palabras y más concentradas”.\n“Podemos concentrarnos, usar una oración u otra, o hablar con el Señor, pero hay veces que brotan todas nuestras dificultades: lo que pensamos y sentimos…. Pero el Señor también acoge todo eso”, reconoció sor Marta.\n“Dios no se asusta de nosotros”, aclaró, recomendando «que le pidamos ayuda y le pidamos saber mirarnos como Él nos mira».\nDe aquí surge la coherencia entre la oración y la vida: “que los demás puedan ver que somos personas de oración por el trato que dejamos. Porque la oración se hace vida. Y así nuestra actividad estará guiada de la mano de la contemplación. No hay una cosa sin la otra: actividad sin oración», concluyó.


Más de un centenar de policías locales junto con voluntarios de Protección Civil coordinarán las 16 cabalgatas de reyes – Racó de Festa\nPortada / Noticias / Otras fiestas / Más de un centenar de policías locales junto con voluntarios de Protección Civil coordinarán las 16 cabalgatas de reyes\nRoberto Climent 02/01/2015\tOtras fiestas Dejar un comentario 530 Visitas\nLa Policía local vigilará y coordinará el 5 de enero las diez cabalgatas previstas. A las 17 horas partirá la de Virgen del Carmen-Mil Viviendas del Polideportivo “Justo Hidalgo”, y paralelamente se cubrirá también a las 17 horas la de Juan XXIII con salida desde el Centro Social Comunitario. A las 18 horas partirán las de la Asociación de Vecinos Villafranqueza “El Palamó” desde la calle Castelar, la de El Rebolledo desde el restaurante “El Francés” Paseo Mayor, la de la Comisión de Fiestas de San Gabriel desde la calle Bahía, y la de la hoguera La Florida desde la calle Fernando Madroñal.\nEl día 6 de enero un total de treinta policías locales estarán distribuidos en otras cinco cabalgatas matinales. La de Cañada del Fenollar, desde la carretera de La Alcoraya, sobre las 11.30 horas y la de la Asociación de Vecinos “La Amistad” saldrá desde Camino de Mingot a las 11,45 horas. La Comisión de Fiestas Patronales Tómbola saldrá desde la calle Virgen del Puig, a las 12 horas y, por último, a las 16 horas partirá la de la hoguera Parque de las Avenidas desde la calle Valladolid. Habrá una fiesta de Reyes Magos en la Calle Doctor Buades.\nPrevio Sergio Fandós realizará los monumentos de Las Acacias en San Vicente\nSiguiente La llegada de los Carteros Reales prologa el sábado 3 de enero la Cabalgata de los Magos de Oriente


NOTYSWEB: Crean prototipo de exoesqueleto que aumentaría efectividad de los bomberos en catástrofes\nCrean prototipo de exoesqueleto que aumentaría efectividad de los bomberos en catástrofes\nTomada de erbol.com.bo\nKen Chen, un estudiante de diseño de la universidad de Melbourne diseñó un prototipo de exoesqueleto que podría aumentar la efectividad y resistencia de los bomberos en medio de las catástrofes.\nEl Aparato de lucha contra incendios avanzado (A.F.A.) está capacitado para que los bomberos puedan subir escaleras y correr en rascacielos.\n“Si el fuego llegara a a esas zonas, la posibilidad de rescatarlas es casi cero. Así que la única forma de llegar es subir las escaleras”, explica Chen.\nEl exoesqueleto pesa 23 kilogramos y funciona como un armazón móvil que sostiene el peso del equipo del bombero, evitando que él tenga que cargarlo.\nEstá diseñado para complementar el rendimiento muscular de los bomberos y ayudarlos a gestionar el pesoextra, sin obstaculizar la libertad de movimiento.\nEl traje se pone sobre el que usualmente llevan y gracias a su tecnología permite llevar hasta 91 kilos extra, algo que puede ser de gran ayuda en el traslado de víctimas o equipos en situaciones de emergencia.\nEl eje central del dispositivo se encuentra en la cintura, funciona con baterías de litio que ofrecen un tiempo de operación de dos horas, y cuenta con sensores en la parte posterior y 10 unidades de accionamiento en cada articulación. Fuentes: Redacción NTN24\nEtiquetas: exoesqueleto bomberos catástrofes


FEDEXCAZA apoyará con 300.000 euros proyectos investigación cinegética - Cazawonke - CAZA y SAFARIS\nCon 300.000 euros apoyará proyectos de investigación cinegética FEDEXCAZA.\nLa Federación Extremeña de Caza ha aprobado la convocatoria de ayudas destinadas a proyectos de investigación cinegética.\nEn total estos proyectos contarán en los próximos tres años con 300.000 euros que serán financiados íntegramente por FEDEXCAZA.\nAsí lo anunció ayer en Cáceres el presidente de la entidad, José María Gallardo, que ha explicado que estas ayudas tienen su encaje en el Plan FEDEXCAZA de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2020-2023.\nSe trata, ha dicho, de recursos propios de la Federación con los que se financiarán «proyectos de investigación orientados a atender las necesidades y los retos considerados como prioritarios para la recuperación y conservación de las especies cinegéticas». investigación cinegética\nPor su parte, el vicepresidente de la Federación, Manuel Gallardo, ha desarrollado los detalles de la convocatoria, que se abrirá oficialmente en septiembre.\nA su juicio esta «inversión sin precedentes» va a suponer «un antes y un después en el papel que el sector juega en la recuperación de la fauna salvaje». Es, ha añadido, «un cambio de paradigma».\nÁreas prioritarias para los proyectos investigación cinegética\nLa duración de los proyectos será de entre 12 y 36 meses y tendrán prioridad los que se centren en las siguientes áreas:\n• Recuperación de la caza menor: investigación cinegética\nAves cinegéticas: garantizar su futuro bajo los criterios de gestión, sostenibilidad, investigación e innovación.\nEpidemiologia y control de enfermedades de las especies de caza menor.\n• La caza y la Red Natura 2000.\n• Especies y espacios: investigación cinegética\nTécnicas innovadoras en gestión del agro y la caza.\nDepredadores: control y/o su impacto en la fauna cinegética.\nNuevas tecnologías aplicables a la actividad cinegética. investigación cinegética


Últimas noticias R. Wignall (Connah's Quay) | BeSoccer\nCentrocampista en\tConnah's Quay\nRaúl Fernández puede volver frente al Alcorcón\nTodavía no ha podido estrenarse en lo que va de temporada. La grave lesión de Raúl Fernández ha pasado más factura de lo esperado, pero el arquero puede regresar a una convocatoria frente al Alcorcón.\n"¿Qué más tiene que ganar Van Dijk para tener el Balón de Oro?"\nEl ex futbolista holandés Ruud Gullit afirmó este lunes en Berlín que su compatriota Frenkie De Jong puede mejorar el rendimiento que está ofreciendo en las filas del Barcelona desde su llegada. Además, pidió el Balón de Oro para Virgil Van Dijk.\n'The New York Times' tacha de "fútbol pobre" al Atlético\nEn un reportaje extenso sobre Diego Pablo Simeone, el 'The New York Times' analizó la temporada actual del Atleti, del que cree que la afición exige un poco más tras las últimas inversiones.\n"Vela es un gran líder, se divierte en el campo"\nEn vísperas del encuentro pactado para este martes, el entrenador de Los Angeles FC, Bob Bradley, dijo que su equipo está listo y motivado para enfrentar a León en la ida de los octavos de final de la Liga de Campeones de la CONCACAF.\nEl Hoffenheim renueva a Zuber\nSteven Zuber ha renovado su vinculación con el Hoffenheim hasta 2023 tras haber pasado la primera mitad de la temporada en el dique seco.\nLa postal en la montaña de las familias de Ramos, Modric y Lucas\nAprovechando los días libres, varios de los futbolistas del Real Madrid se reunieron para acudir junto a sus respectivas familias a la montaña.\nPolémica con la venta de entradas para la vuelta de Copa en la Real\nLos aficionados de al Real Sociedad que hicieron cola para comprar las entradas en la tienda de unos de los patrocinadores se quedaron sin poder hacerlo porque se agotaron en un minuto.\nKlopp, bromista: le quitó el papel de favorito a la Juve y se lo dio a otro club\nEn la previa del partido frente al Atlético de Madrid, Jürgen Klopp bromeó sobre sus declaraciones días atrás sobre el favoritismo que puede tener la Juve en esta Champions. Esta vez eligió al Paris Saint-Germain al ver la reacción de Maurizio Sarri.\nLas suplencias de Kepa le hacen perder galones en 'la Roja'\nKepa sigue sin ser titular y el español comienza a perder protagonismo de cara a ser el portero principal de España en la Eurocopa.\nAleksandr Kokorin, después de estar durante casi un año en la cárcel, aceptó salir cedido desde el Zenit al Sochi. De hecho, el delantero marcó en su primer encuentro con su nuevo equipo.\nAsenjo emociona en su bicentenario amarillo\nTras cumplir 200 partidos con la camiseta del Villarreal, Sergio Asenjo publicó una emotiva carta agradeciendo al club y a la afición todo el apoyo mostrado durante tanto tiempo y tantas lesiones.\nRojo se estrena con derrota en Estudiantes\nDefensa y Justicia, dirigido por Hernán Crespo, venció este lunes por 1-2 a Estudiantes de La Plata de Gabriel Milito, que puso como titulares a Javier Mascherano y Marcos Rojo en el cierre de la vigésima jornada de la Superliga Argentina, que lidera River Plate a tres jornadas del final.\nPerfil R. Wignall\n8 5 3 493' - - - 1\n2 1 1 117' 2 1 - -\n11 6 5 643' 2 1 0 2\nTNS 2 - 1 CON\n2020/01/11 - - - 44'\nCON 2 - 0 BAR\nPEN 0 - 0 CON\nCON 4 - 1 ABE\nCON 1 - 0 CEF\n2019/09/07 - - - 33'\nCON 1 - 0 COV\nCON 1 - 1 CAR\nCAE 0 - 0 CON\n2019/08/17 - - - 65'\nRHY 0 - 2 NAC


EL PASTILLERO QUE CONTROLA LA MEDICACIÓN - El Universo de Martina\nEL PASTILLERO QUE CONTROLA LA MEDICACIÓN\n@miryamrom — 12/04/2013\nEspero que no lo necesitéis en mucho tiempo, pero como los años no pasan en balde y empezamos a tener una edad, tomad nota de este curioso gadget que está desarrollando la empresa AdhereTech: un pastillero que controla la medicación.\nEl frasco se conecta mediante 3G a los servidores de la compañía y es capaz de determinar cuántas pastillas quedan en el bote y saber así las que hemos tomado\nSe trata de un sencillo bote de plástico que guarda en su interior avanzada tecnología: una batería, sensores de humedad, conectores 3G y una superficie similar a la de las pantallas táctiles de los teléfonos móviles que detecta la cantidad de pastillas que quedan. Cuando lo abrimos, el bote hace recuento, envía los datos a los servidores de la compañía y -según la prescripción que éstos han obtenido de las farmacias-, determina si estamos tomando correctamente la medicación. En caso contrario, se activará una alarma y se emitirá un aviso en forma de SMS, correo electrónico, e incluso llamada telefónica a la persona de contacto que se haya facilitado con anterioridad.\nEntre las muchas ventajas con las que se aborda este proyecto, está la del ahorro en prescripciones que luego no se siguen y la fundamental: velar por la salud de quienes tarde o temprano, necesitamos echar mano de la química para seguir funcionando correctamente.\nDe momento la compañía trabaja en un prototipo que ya esta muy avanzado y que podría ver la luz en modo de pruebas a finales de este mes de abril.\nSiguiente entrada NUNCA ES DEMASIADO TARDE\nEntrada anterior POLLO ESTILO KFC


🥇 Los mejores FUNKO POP de Shenron 🥇 - Los mejores FUNKO POP en España\nFUNKO POP de Navidad\nLos mejores FUNKO POP de Shenron\nLos mejores FUNKO POP de animes y mangas-\nLos mejores FUNKO POP de Dragon Ball-\nPágina dedicada a los mejores FUNKO POP de Shenron. En esta página podrás disfrutar de los FUNKO POP más populares de uno de los personajes principales del anime y manga de Dragon Ball Z, Shenron. Los FUNKO POP de Shenron de 15 centímetros son diferentes modelos y versiones de este personaje de Dragon Ball.\nLista de los mejores FUNKO POP de Shenron de Dragon Ball Z\nFunko de Shenron de 15 cm\nFunko de Shenron de 25 cm\nFunko de Shenron cromado de 15 cm\nFunko de Shenron dorado de 15 cm\nFiguras FUNKO POP de Shenron Dragon Ball Z\nLas figuras FUNKO POP de Shenron de Dragon Ball Z son recreaciones a escala de este personaje del anime, uno de los personajes más populares que de Dragon Ball. Las figuras FUNKO POP de Shenron de Dragon Ball Z son modelos cabezones coleccionables de 25 centímetros con un nivel de detalle muy elevado.\nCada fotografía posee un enlace para comprar la figura FUNKO POP de Shenron de Dragon Ball Z en España de dicho personaje. Asimismo, entrando en el enlace puedes comprobar el precio y la disponibilidad actualizada de la figura FUNKO POP de Dragon Ball Z. Se trata de figuras muy difíciles de conseguir, por lo que el stock de muchas de ellas es bastante limitado.\nLas figuras FUNKO de Shenron de Dragon Ball Z pertenecen a la sección de figuras FUNKO POP de animes y mangas, como Death Note, Digimon o Pokemon. También puedes visitar la colección completa de figuras FUNKO POP de Dragon Ball Z, para encontrar los modelos de otros personajes del anime.\nColección FUNKO POP de Shenron de Dragon Ball Z\nShenron es uno de los personajes protagonistas de la serie de anime de Dragon Ball Z, por eso cuenta con diferentes modelos de figuras FUNKO POP de Shenron. Los modelos de muñecos cabezones de Shenron se actualizan constantemente, con las nuevas versiones de FUNKO de Shenron que aparecen.\n1 Lista de los mejores FUNKO POP de Shenron de Dragon Ball Z\n1.1 Funko de Shenron de 15 cm\n1.2 Funko de Shenron de 25 cm\n1.3 Funko de Shenron cromado de 15 cm\n1.4 Funko de Shenron dorado de 15 cm\n2 Figuras FUNKO POP de Shenron Dragon Ball Z\n3 Colección FUNKO POP de Shenron de Dragon Ball Z


Economía blinda el control político sobre las cajas de ahorros - Libre Mercado\nBajo las "fundaciones bancarias"\nLas cajas se convertirán en "fundaciones" antes de 2014, pero seguirán controlando entidades financieras, según el anteproyecto de cajas.\n21/1/2013 - 22:19\nLas actuales cajas de ahorros desaparecerán como tales antes de 2014, a excepción de Caixa Pollensa y Ontinyent debido a su pequeño tamaño, de modo que el resto se tendrán que convertir, obligatoriamente, en "fundaciones bancarias", según el nuevo anteproyecto de Ley de cajas de ahorros que ha elaborado el Ministerio de Economía.\nPero dicha extinción, que, a priori, se podría interpretar como la privatización total del sector financiero tras décadas de control político sobre las cajas de ahorros, no es más que una mera ilusión. Y es que, los políticos y, más concretamente, las CCAA, podrán manteniendo el control sobre numerosas entidades financieras, solo que bajo una nueva figura jurídica: las denominadas "fundaciones bancarias".\nLas cajas de ahorro constituían, hasta hace poco, una especie en peligro de extinción, ya que estaban condenadas a su privatización total tras la reforma financiera de 2010 aprobada por el Gobierno del PSOE. Así, según esa normativa, si una caja se veía obligada a vender más del 50% de su capital (privatización) tendría que convertirse en una mera "fundación de carácter especial", dedicada en exclusiva a la obra social y sin control alguno sobre el negocio financiero.\nSin embargo, el Gobierno del PP, presidido por Marino Rajoy, dificultó esta posibilidad nada más llegar al poder mediante el Real Decreto-ley 20/2011, ya que eliminó dicho límite del 50%. De este modo, una caja que se desprendiera de más del 50% del capital del banco ya no tendría que convertirse en fundación, pudiendo así mantener su actual estatus jurídico y su participación en la gestión del negocio financiero.\nAhora, el Gobierno pretende blindar el control político sobre las entidades financieras a través de un nuevo anteproyecto de ley de cajas, elevada a consulta pública este lunes. La clave de toda la reforma reside en un nuevo concepto, el de las "fundaciones bancarias", un régimen jurídico por el cual los poderes públicos podrán seguir participando del negocio financiero, como hasta ahora, según los expertos en regulación bancaria consultados por Libre Mercado.\n"Fundaciones bancarias", las nuevas cajas\nAsí, las cajas de ahorros deberán traspasar todo su negocio financiero a "otra entidad de crédito", pero a "a cambio de acciones de ésta última", transformándose así en "fundaciones bancarias", siempre y cuando el valor de sus activos supere los 10.000 millones de euros o la cuota de mercado en su comunidad autónoma supere el 35% del total de depósitos de dicha comunidad.\nEs decir, todas las cajas, incluidas las que ya trasladaron su negocio a un banco e incluso las que se han convertido en meras fundaciones, se convertirán en "fundaciones bancarias", a excepción de Pollensa y Ontinyent, por no cumplir los requisitos exigidos. Y sólo estas últimas tendrán que dedicarse exclusivamente al negocio minorista, tener presencia en una única comunidad o como mucho en diez provincias limítrofes.\nLas fundaciones bancarias serán aquellas que mantengan una participación en la entidad de crédito que alcance, de forma directa o indirecta, al menos un 10% del capital o de los derechos de voto de la entidad, o que le permita nombrar o destituir algún miembro de su órgano de administración. De este modo, las nuevas fundaciones bancarias (actuales cajas) podrán controlar hasta el 100% de la entidad de crédito (negocio bancario), sin ningún tipo de límite.\nY la clave es que su patronato (máximo órgano de gobierno en la fundación) seguirá en manos de los políticos, según los expertos. No en vano, el artículo 43, referido a la "composición del patronato", establece que los patronos de la fundación bancaria -que, a su vez, es la que controla el banco- podrán ser "personas físicas o jurídicas relevantes en el ámbito de actuación de la obra social de la fundación bancaria, debiendo pertenecer a alguno de los siguientes grupos":\nEntidades fundadoras o de larga tradición en la caja o cajas de ahorros de que proceda el patrimonio de la fundación bancaria (ayuntamientos, diputaciones, CCAA, entes públicos, etc.)\nPersonas privadas, físicas o jurídicas, que hayan aportado de manera significativa recursos a la fundación bancaria.\nMiembros independientes de reconocido prestigio profesional en las materias relacionadas con el cumplimiento de los fines sociales de la fundación bancaria.\nMiembros que posean conocimientos y experiencia específicos en materia financiera, que habrán de integrar el patronato en el porcentaje que prevea la legislación.\nEl número de patronos representantes de administraciones públicas y entidades y corporaciones de derecho público no podrá superar el 25 por ciento del total.\nAsí, aunque este último punto limitaría, en teoría, la presencia del sector público en el patronato, los analistas consultados matizan que la amplitud y la ambigüedad del texto permitirán que siga ejerciendo, en la práctica, el control mayoritario de la fundación y, de paso, el de la entidad financiera (banco). Dicho de otro modo, los políticos seguirán ejerciendo de banqueros de facto. Las cajas, ahora convertidas en "fundaciones bancarias", simplemente, cambian de nombre.\nContradice el espíritu del rescate bancario\nEl mantenimiento de las cajas de ahorro y su nueva derivada, las "fundaciones bancarias", contradice una de las exigencias que estipulaban las autoridades comunitarias en el Memorando de Entendimiento del rescate financiero español (MoU). Así, Bruselas exigía reducir la participación de las cajas en las entidades de crédito "hasta un nivel no mayoritario", así como aclarar la función de éstas en su calidad de accionistas.\nLos sindicatos convocan la primera huelga en la banca desde los 90\nEl Gobierno, sin embargo, parece haber convencido a la UE de que las cajas sanas merecen un tratamiento diferenciado -cosa aparte es lo que sucederá con las cajas intervenidas y nacionalizadas, algunas de las cuales ya han sido vendidas a bancos y, por tanto, totalmente privatizadas-.\nA cambio, el texto incluye algunas limitaciones:\n- Las fundaciones bancarias que posean una participación igual o superior al 30% en una entidad de crédito o que les permita el control de la misma deberán de acordar un protocolo de gestión de la participación financiera (relaciones entre la fundación y la entidad, elección de consejeros, conflictos de interés, etc.); así como presentar un plan financiero ante el Banco de España (BdE), en el que se determine "la manera en que harían frente a las posibles necesidades de capital" en que pudiera incurrir la entidad financiera y los criterios de su estrategia de inversión.\n- Si poseen más de un 50% de la entidad tendrán que crear, además, un fondo de reserva "para hacer frente a posibles necesidades de recursos propios" de la entidad de crédito, "que pudieran poner en peligro el cumplimiento de sus obligaciones en materia de solvencia".\n- De este modo, el texto parece reforzar el papel del BdE para controlar la participación de las fundaciones en las entidades de crédito, pero siempre "desde el marco de sus competencias" como supervisor financiero, con lo que su papel real podría quedar algo diluido en la práctica.\n- El funcionamiento de las fundaciones bancarias, cuya principal función será la obra social -aparte de controlar la entidad financiera-, será supervisado por el Ministerio de Economía, siempre y cuando su ámbito de actuación principal exceda el de la comunidad autónoma -en el resto la competencia será de las CCAA-.\n- Los miembros de la fundación (patronos) no podrán ostentar el cargo de consejero en el banco o en otras entidades controladas por el grupo bancario, por lo que los actuales gestores de las cajas podrán optar entre uno y otro órgano. Además, los patronos ejercerán "su cargo gratuitamente", salvo el reembolso de los gastos "debidamente justificados". El Presidente de la fundación contará con un régimen propio.\n- Las fundaciones que posean el 50% o más de una entidad no podrán incrementar su participación en la misma una vez entre en vigor la norma. Pero, al mismo tiempo, la intervención de una entidad podrá permitir que la fundación mantenga su participación mayoritaria en la misma.


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Departamentos en Buenos Aires Costa Atlántica o Mar del Plata o Barrio 9 de Julio, Mar del Plata - ZonaProp\n25.002 Departamentos en Buenos Aires Costa Atlántica o Mar del Plata o Barrio 9 de Julio, Mar del Plata\nSan Lorenzo 1601 Mar del Plata, Buenos Aires Costa Atlántica\nModerno Departamento en La Zona de Güemes Residencial.\nEn el exclusivo entorno de Güemes residencial, en moderno edificio, se encuentra este departamento de 94 m2 totales. La unidad posee amplio y luminoso estar comedor con salida a balcón con parrilla, cocina integrada con barra desayunadora y espacio de lavadero, toilette; dos cómodos dormitorios, el principal en suite y un baño completo más para servicio del dormitorio restante. Cuenta además con cochera, baulera de generosas dimensiones y detalles de estilo y confort como calefacción por losa radiante, dvh en aberturas. El edificio ofrece amenities como quincho de uso común, piscina y gimnasio.\nColón 914, Mar del Plata, Buenos Aires, Argentina Playa Varese, Mar del Plata\nPiso de 4 Amb C/ Cochera y Vista Al Mar, Sobre Av Colón Esquina Paunero.\nId: 1957En el excelente entorno de Playa varese ofrecemos a la vta importante piso de categoría de 4 amb de 190 mts. La unidad cuenta con palier privado, amplio y apaisado living comedor totalmente vidriado con vistas al mar y a la ciudad, moderna cocina integrada con isla y barra desayunadora, sector de lavadero y excelente amoblamiento; toilette de recepción, tres cómodos y cálidos dormitorios, el principal en suite, dep de servicio con baño, entrada de servicio, parrilla individual, cochera cubierta. El edificio cuenta con pequeña pileta, sauna y baños con ducha de servicios. El edificio tiene encargado\nDe USD 182.812 a USD 300.473\nSan Luis 2432 Plaza Mitre, Mar del Plata\nImpecable piso de 4 ambientes ubicado en calle San Luis y Falucho a metros de Plaza Mitre. Cuenta con amplio living comedor con salida al balcon terraza y vista panorámica, cocina separada totalmente equipada con amobalmientos de carpintería de primera calidad, calefacción por loza radiante, toilette de recepción, habitación en master suite y dos dormitorios con placard empotrado y baño compartido con hidromasaje. La propiedad cuenta con cochera fija cubierta, descubierta y excelente baulera de guardado. Edificio con quincho y parrilla. Todas las medidas enunciadas son meramente orientativas, las medidas exactas serán las que se expresen en el respectivo título de propiedad de cada inmueble. Todas las fotos, imágenes y vídeos son meramente ilustrativos y no contractuales..\nCastelli al 1600 Güemes, Mar del Plata\nModerno Semipiso a Estrenar, Edificio St Paul Ubicado en Güemes\nModerno Semipiso a estrenar, en categórico edificio "St. Paul", ubicado en lo mejor de Güemes. # Desarrollo del inmueble: Moderno departamento a estrenar de 2 ambientes con cochera descubierta. Cuenta con living comedor a la calle, con salida al cómodo balcon saliente con amplia vista abierta. Dormitorio en suite con vestidor. Cocina semi integrada con moderno amoblamiento, lavadero. Baño completo. Calefacción por losa radiante en toda la unidad. Aberturas de doble vidrio. Excelentes detalles y calidad de terminación. El edificio ya cuenta con gas natural. Sum en terraza. # Ubicación: En el corazón de Güemes, sobre calle Castelli e/ Sarmiento y Las Heras, piso 3. # Valor: u$s 147. 000Girard Propiedades, Reg. 3150 Entre Ríos 2140 - Mar del Plata - ArgentinaTel\nAvenida Bunge 486 Centro, Pinamar\nNuevas Condiciones! - Departamento Premium - 3 Ambientes - Pinamar Centro\nStatus Tower - 1º Piso - Unidad Nº102Departamento Premium ubicado en el centro de Pinamar que cuenta con Living Comedor integrado, Cocina separada, Dos Dormitorios (Principal en Suite) y Baño Completo. Balcón terraza con parrilla semicubierto, Piscina privada y solárium. Cochera en el subsuelo. Amenities: Piscina en terraza con excelentes vistasEspacio de uso comúnLas medidas son aproximadas y al solo efecto orientativo. Las medidas reales surgirán del titulo de propiedad respectivo. .\nUnidad en promocion | Departamento en venta, zona Chauvin. Edificio damar X. Unidad en promocion#La propiedad es a estrenar y cuenta con cochera. #Desarrollo del inmueble: Excelente departamento a estrenar de 2 ambiente a la calle. Cuenta con amplio living comedor con salida al balcón, cocina semi- integrada con barra desayunadora y conexión para lavarropas. Pisos de porcelanato. Toilette de recepción. Dormitorio al contra-frente con 2 placares y baño en suitte. Oportunidad. La propiedad cuenta con calefacción por radiadores mediante caldera individual. *Ubicación: Excelente zona para vivir, próximo al centro comercia, sobre calle H. Yirigoyen entre Rawson y Garay. Piso 4°. *Valor: u$s 127. 500*Consultar por otras unidades de 2 y 3 ambientes*#oprtunidades #edificiosdecategoria #aestrenar #zonachauvin #desarrollosinmobiliarios #emprendimientos #tasaciones #girardpropiedadesGirard Propiedades, Reg. 3150 Entre Ríos 2140 - Mar del Plata - ArgentinaTel\nVenta de Departamento 1 Ambiente * Plaza Mitre Mar del Plata\nVenta Departamento de 1 ambiente ubicado en Avenida Colon al 2600 Te presentamos un departamento de un ambiente al contrafrente, reciclado a nuevo, a metros de Plaza Mitre y a cinco cuadras de Plaza Colon, en el corazón de la ciudad de Mar del Plata. Ambiente luminoso con piso de porcelanato, calefactor y placard empotrado. Cocina separada con ventilación natural revestida en cerámicos y totalmente amoblada a medida con heladera, cocina y calefon todo a estrenarBaño completo revestido en cerámicos. Se entrega amoblado tal como se ve en fotos. Excelente oportunidad de inversión. Las medidas y superficies indicadas son aproximadas y al solo efecto orientativo. Para mas información sobre la propiedad\nVenta Departamento un Ambiente a La Cale. Zona Macrocentro\nDepartamento 1 ambiente ubicado en Brown entre Corrientes y Entre Rios. Cuenta con amplio living comedor, ventanales a la calle, cocina separada con ventilación natural y baño completo con ducha. Super luminoso. Todas las medidas enunciadas son meramente orientativas, las medidas exactas serán las que se expresen en el respectivo título de propiedad de cada inmueble. Todas las fotos, imágenes y vídeos son meramente ilustrativos y no contractuales.\n·Moderno departamento de 4 ambientes situado en el exclusivo edificio "dumbledor villa lobos", ubicado en el corazón de guemes. ·Desarrollo del inmueble: Amplio living comedor apaisado con amplios ventanales, pisos de madera, balcón saliente con vista a la calle Sarmiento y segundo balcon saliente al lateral. Cocina separada totalmente equipada con muebles Johnson, espacio de lavadero. Toilette. Tres dormitorios, el principal con vestidor y baño en suite con hidromasaje. Baño completo. La propiedad es a estrenar y tiene opción de cochera y de baulera. *Detalle de la construcción: Carpintería de pvc alemana, con doble vidriado hermético. Calefacción individual por radiadores. Grifería y artefactos sanitarios de primera calidad. Vestidores completos. Amoblamiento de cocina Johnson. *Amenities del Edificio: Gimnasio, dos piscinas, sauna seco, playroom para chicos, solarium con deck de madera, vestuarios, amplio jardín privado, seguridad las 24 hs. ·Ubicación: La propiedad se encuentra ubicada en el corazón de Güemes, una de las zonas mas exclusivas de Mar del Plata. Sobre calle Sarmiento entre Avellaneda y San Lorenzo, piso 6. 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¿Es hora de apostar por la banca? Santander y CaixaBank entran en las recomendaciones de los analistas - EL BOLETIN\nTelefónica, Lar España, o la alemana Daimler, otras que podrían comportarse bien en bolsa; los expertos siguen recomendando alejarse de los valores ligados al turismo.\nPese a las sacudidas que día a día reciben los inversores por las noticias de propagación del coronavirus, lo cierto es que el Ibex 35 se encuentra ya en máximos no hollados desde julio de 2018. Y en este entorno, los analistas consultados por EL BOLETÍN comienzan a plantearse si no es hora de apostar por uno de los sectores más vapuleados en los últimos años, el bancario, en ratios de valoración “históricamente bajas”. Así, valores como Banco Santander y Caixabank entran en las apuestas de esta semana junto a otros como Telefónica o la alemana Daimler. Sobre los que parece recomendable seguir alejándose los expertos siguen nombrando a los vinculados al turismo, como IAG, Aena o Meliá.\n“Destacaríamos el cambio de percepción inversora en el sector bancario español”, señala Juan Carlos Castillo, director de análisis de Capital Bolsa. “¿Los motivos? Diversos informes como el reciente del Deutsche Bank, en el que se afirma que los bancos españoles son los más baratos de Europa”. “Es cierto que el entorno es desfavorable, con un ciclo de tipos y económico que daña sus actividades corrientes, pero también lo es que sus ratios de valoración están históricamente bajos. Las subidas desde los mínimos del pasado agosto/septiembre han sido importantes, pero para una perspectiva de largo plazo, creemos que las correcciones son para tomar posiciones”, señala este experto, que menciona “tres valores en especial: CaixaBank, Banco Santander y Unicaja”.\nOtro valor que Castillo considera que lo hará bien en el corto o medio plazo es Telefónica. “El equipo directivo tiene dos propósitos claros: poner en valor a la compañía y reducir la deuda”, y “la intención de vender sus negocios no principales va en esa dirección”, explica el experto de Capital Bolsa. “A niveles cercanos a los 6,00 euros, Telefónica es una apuesta clara para el largo plazo. La compañía se centrará en los clientes de mayor valor añadido, y se verá beneficiada de la concentración del sector que sin duda se realizará en los próximos años”, añado.\nPor su parte, Eduardo Bolinches, director de análisis de BolsaNow, considera que “dentro del selectivo español tenemos muchos valores con fuerte tendencia como Iberdrola, Enagás, REE, claros componentes del sector eléctrico español”. No lo ve tan bien en lo que respecta al sector financiero, ya que valores “que han venido tirando fuerte últimamente como el Santander o el BBVA parecen agotarse”. “Por lo tanto, habrá que estar atentos a los dos grandes bancos por si pierden los 3,85 y los 5,19 respectivamente”. Este experto también ve “muy perezoso” al Sabadell.\nSusana Felpeto, directora de renta variable de Atl Capital, mira fuera de la bolsa española para dirigir su atención a la alemana Daimler, cuyo beneficio se vio muy impactado en 2019 por el ‘dieselgate’. “La empresa está en pleno proceso de transformación y han presentado un plan estratégico donde priman la neutralidad en emisiones de CO2, y digitalización y tienen como objetivo mantener el liderazgo tecnológico y mejorar la rentabilidad”. “Estos objetivos implican dedicar recursos a nuevas tecnologías, mediante la reducción de plantilla y estricto ahorro de costes tanto materiales como administrativos. Además, continuarán revisando las actividades no estratégicas para concentrar los recursos financieros”, señala Felpeto.\nLa experta de Atl Capital apuesta también por la francesa L’Oreal, empresa que ganó 3.750 millones en 2019, un 3,7% menos debido al incremento de costes. No obstante, “en cuanto al negocio el comportamiento ha sido positivo por áreas geográficas, destaca el crecimiento en Asia- Pacífico del 25.5%, Europa del Este 9%, Oeste de Europa un 2.6% y Latinoamérica un 2%. Sólo ha caído Norteamérica -0,8% y África y Oriente Próximo con un -9,1%”.\nFuera de los grandes nombres, y volviendo a la bolsa española, Castillo apuesta también por Lar España. “La empresa de gestión inmobiliaria proporciona una más que atractiva rentabilidad por dividendo cercana al 7% anual”, explica, a lo que se suma además que “hay rumores de OPA que podría superar los 8,00 euros”. “Desde el punto de vista técnico, el valor está rebotando desde su directriz alcista de ciclo. Desde el punto de vista macro, la compañía tiene un plan de crecimiento bien definido, y aunque mantiene una deuda algo por encima de lo que sería conveniente, no presenta excesivos riesgos financieros”, señala el director de análisis de Capital Bolsa.\nEn cuanto a los valores con peor momento, no hay demasiadas sorpresas. “Los efectos económicos sobre el coronavirus irán incrementándose paulatinamente, y será un factor director de los mercados financieros en las próximas semanas o meses”, avisa Castillo. En base a este escenario, entre los sectores que podrían verse más penalizados estarían los de aerolíneas y gestores aeroportuarios, con IAG y Aena, y el sector turístico, con Meliá, NH Hotels y Edreams. “Otras compañías cíclicas, también se ven perjudicadas por el clima de miedo global y enfriamiento de sectores clave. En este grupo destacaríamos a Cie Automotive, Ence, Ercros, por ejemplo”, señala.\nPor último, Felpeto llama a alejarse de BNP Paribas. El banco francés anunció recientemente un beneficio de 8.173 millones de euros, con subidas tanto de ingresos como de beneficio operativo. El resultado es que “ha subido durante la última semana un 11% y el valor está sobrecomprado, desharíamos en corto plazo”.\nBanco Santander, Bolsa y empresas, Caixabank, Daimler, Ibex 35, Lar España, Mercado Continuo, Valores calientes\nPrevLa inversión en influencer marketing creció un 185% en España en 2019\nPortazo de Alfonso Alonso al ‘fichaje’ de Rosa Díez para las listas del PP vascoNext