¿Una Liga sin Lionel Messi? Algo inimaginable.\n8 Independencia de Cataluña\nPor daniel cardona henao | Publicado el 03 de noviembre de 2017\nmil 354 espectadores\nle caben al Camp Nou, el escenario\nmil 458 socios registra hoy el club catalán,\nvieron el último Barcelona-Real Madrid, el 17 de agosto.\ndeportes más tiene\nel club: hockey, patinaje, atletismo, baloncesto, voleibol y playa.\nes tiene el\nFC Barcelona en sus filas, de 12 países diferentes.\nSolo en derechos de televisión, el Barcelona produce el 12% de las ganancias totales de la Liga Profesional de Fútbol. Una salida de este club, a causa de la secesión catalana, sería impactante.\n¿Es posible imaginarse el fútbol de España sin el elenco que le ha aportado 70 títulos nacionales, 21 trofeos internacionales y un legado que le sirvió a su seleccionado para obtener dos Eurocopas y un Mundial?\nLa respuesta que dan los especialistas es contundente: no (ver opiniones). La pregunta de si el Fútbol Club Barcelona podría perder su participación en el balompié de esa nación se da luego de la coyuntura histórica que se está presentando en Cataluña, la región que, por medio de su parlamento, declaró su independencia.\nAunque el gobierno de ese país aplicó el artículo 155 de su Constitución –entre otras cosas, para impedir que esa región se vuelva soberana–, el deporte se ha visto convulsionado porque el futuro, a partir de estos hechos, se llena de incertidumbre.\nSobre todo para la institución insignia de todo este movimiento, el FC Barcelona, se abre una baraja de posibilidades acerca de su situación. La más clara de todas, reportan diarios como El País o Marca, es que, de completarse la secesión, el elenco mencionado se desligaría de todas las competencias españolas: Liga y Copa del Rey.\nTambién están en esa encrucijada el Español, Girona y Sabadell, que también se verían afectados por la medida porque la legislación del deporte español es clara en su artículo 6 de la sección 4 de la Ley 1835/1991: “Para la participación de sus miembros en actividades o competiciones deportivas oficiales de ámbito estatal o internacional, las Federaciones de ámbito autónomo deberán integrarse dentro de los grupos españoles correspondientes”.\nEs decir, primero deberían buscar si hace un campeonato en su república autónoma o pactar negocios con la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) para su inclusión en sus torneos. Aunque, como lo indica la ley mencionada, deberán tener una autorización del Parlamento de ese país. Toda una tramitología, que incluso puede durar 6 años, si se le suman los permisos que deben recibir Fifa y Uefa (Unión Europea de Fútbol Asociado).\nTeniendo en cuenta las siguientes horas en las que el ámbito político defina la situación, las pérdidas que tendrían los certámenes y el mismo cuadro barcelonés serían importantes.\nLa liga deja de tener interés y sorpresa\nRetomando la pregunta con la que inició el artículo, hay que destacar que Barcelona es el que más títulos posee en territorio español, contando todas las competiciones nacionales: 70 frente a 66 del Real Madrid.\nDe allí, la importancia y la historia que ha marcado el elenco catalán en esas tierras. Además, en las últimas 13 temporadas de la Liga, el cetro se lo han repartido entre merengues (Real Madrid, 4) y blaugranas (Barcelona, 8), con la intromisión del Atlético de Madrid en 2013-14.\n”Aunque no nos imaginamos una liga sin el cuadro culé, una ausencia suya en el torneo sería catastrófica, apunta Bartolomé Darder, entrenador español Uefa Pro.\nLa Ley de Transitoriedad Jurídica y Fundacional de la República, firmada el 7 de septiembre en Cataluña, explica, entre otras cosas, que ni los culés (como se llaman a los barcelonistas), ni las otras escuadras serían expulsados inmediatamente De acuerdo con Darder, el presidente del Barcelona, Josep María Bartomeu, ha expresado en varias oportunidades que la prioridad de su institución es hacer lo posible por permanecer allí.\nLa liga se quedaría con poco dinero\nOtra de las cosas que resaltó Tebas es que habría una gran pérdida económica.\nEn temas de derecho de televisión, la LFP (Liga de Fútbol Profesional) recoge 1.850 millones de dólares anuales por la transmisión de las contiendas y el Barcelona genera de 233 millones, un 12% del total.\nAdemás está el tema de mercado de pases, que genera impuestos aprovechados por la hacienda de Madrid. En el pasado periodo de transacciones, los catalanes invirtieron 224 millones de dólares y recibieron 263millones por ventas como la de Neymar Junior al PSG de Francia.\nEl clásico estelar pierde sus rounds\nLo que mueve, en términos económicos y sociales, el clásico entre Real Madrid y Barcelona no es equiparable con otros partidos en el mundo.\nSolo con los temas de apuestas se estiman ganancias de 29 millones de euros por cada clásico. Y esto no es todo: este partido, en los últimos cinco años, ha tenido un promedio estimado de 650 millones de espectadores por televisión en el mundo.\nTebas reconoció que “este duelo es la joya de la Liga y perderlo sería dar un paso atrás, casi mortal”.\nLuis Alfonso “Bendito” Fajardo, otrora jugador de fútbol colombiano, declaró su admiración por el cuadro barcelonista y los encuentros contra la Casa Blanca (como se denomina el Real Madrid). “Sería catastrófico no tener ese partido, por espectáculo y dinero”.\nEl barcelona pone en jaque su historia\nPero no solo perderían las competencias mencionadas, sino el mismo club sería el más perjudicado por esta coyuntura política.\nLos expertos dan razones: tendría que armar una liga en la comunidad autónoma poco competitiva, no iría a eventos como la Champions, problemas de avales con la Fifa, pocas ganancias monetarias y la fuga de grandes figuras.\nTécnicos, como Carlos Navarrete, creen que la grandeza de este elenco está en juego porque ya no enfrentaría a rivales de envergadura y, de crear una liga catalana, las grandes figuras ya no estarían interesadas en llegar a la institución por la falta de retos.\nEs que, para jugar los certámenes continentales, necesitaría un aval de la Uefa porque, al desvincularse de la Liga Española, no existe convenio para participar en la cita de la Orejona (Copa que se le entrega al campeón de la Liga de Campeones que es la competencia más importante de clubes en Europa), la cual ya ha conquistado en cinco ocasiones.\nla selección española pierde intérpretes\nOtra consecuencia que tendría el desligue de la comunidad catalana de España es que se crearía otra Selección (aunque ya existe pero no compite de manera oficial) y, por ende, los nacidos en esta zona dejarían de actuar con La Roja.\nVíctor Luna, orientador paisa, subraya que el estilo de juego que implantó el Barcelona –llamado Tiki-taka– revolucionó al combinado nacional, que era de más lucha y coraje que manejo del balón.\n“Gracias a esa herencia se obtuvieron dos Eurocopas (2008 y 2012) y un Mundial (2010) y se han convertido en un referente. Solo en el certamen de Sudáfrica había 7 jugadores de ellos”, dice Luna.\nPor eso, especialistas como Hugo Gallego creen que España no puede ser desagradecido con ese legado y que, sin duda alguna, los jugadores del Barcelona aportan grano importante en ese balompié .\n¿por qué el monaco juega en francia?\nEn 1924, ocho años antes de que se diera inicio a la Liga Francesa, Monaco hizo un acuerdo con los miembros de la naciente federación gala para que lo incluyeran dentro de la organización del torneo.\nReconocido como principado en 1861, esta porción de tierra al sur de Francia cuenta con 39.000 habitantes y un elenco de fútbol que viene de ser campeón de ese rentado (lo ha sido en seis ocasiones). Sin embargo, a lo largo de la historia, las condiciones ventajosas del Mónaco (sobre todo sus falta de impuestos y su fiscalidad casi inexistente) fueron motivos de quejas de los otros clubes de la Ligue 1. Así, en enero 2014, la Liga de Fútbol Profesional francesa (LFP) decidió multar, con 50 millones de euros al club monegasco por no tener\nsu sede en Francia. Una manera, según la LFP, de poner una cierta igualdad entre todos los equipos. Pero esta decisión fue anulada por el Consejo de Estado francés hace tres meses.\nAdemás, los jugadores nacidos allí pueden integrar la selección gala. Es decir, no existen muchas diferencias entre ambas partes.\notros casos como andorra y kosovo\nLos equipos de Andorra pueden jugar en España con base en la Ley del Deporte de 1990. El FC Andorra milita ahora en la primera regional catalana pero llegó a jugar en Segunda B. Mientras, la UniónEsportiva Bossost, del Valle de Arán, juega en una liga del Alto Garona (Francia).\nEste Principado, en el que también se habla catalán como idioma oficialn y que tiene un seleccionado propio (foto, amarillo y azul), podría integrarse a un posible rentado de la provincia española que se independiza.\nOtras naciones nuevas, como Kosovo, que se separó de Serbia en 2008, ha tenido un proceso de 6 años para que su balompié tenga todos los reconocimientos Fifa y Uefa correspondientes.\nEl seleccionado de ese país ya pudo disputar sus primeras eliminatorias mundialistas, sin clasificarse, y ya adquirió la licencia del ente rector del fútbol a nivel global.\nAdemás, su liga ya cuenta con el aval de la Uefa para poder funcionar y, aunque aún no asegura cupos a competencias continentales como Champions League o Europa League, va en ese camino.\nOPINIóN ¿alguien imagina una liga sin los culés?\n“Por ahora todo es pura especulación, pero ese es un gran equipo, histórico y que tiene jugadores enormes. Además, debe haber un impacto en el tema económico, tanto para la liga como para el mismo Barcelona. Se iría el lujo”.\n“Este tema de la separación catalana siempre ha tenido al fútbol como uno de sus catalizadores, en los que Real Madrid y Barcelona son sus representantes. Perder a los culés sería un golpe al espectáculo de los duelos con Real Madrid”.\n“Que el Barcelona tenga que salir del ámbito del fútbol acabaría con la institución que se ha formado a lo largo de estos años. Sería un golpe duro, no solo para España, sino para el mundo de este deporte: es una insignia del balompié”.\n“Nadie se imagina una liga española sin el Barcelona porque es el equipo que arma un torneo aparte con el Real Madrid. Esta cita perdería mucho interés porque hay muchos hinchas de los blaugranas alrededor del mundo”.\n“Si se va el Barcelona, la liga se volvería demasiado predecible: Real Madrid es el campeón. Además, uno quiere ver a los mejores jugadores cada ocho días y en España no se van a privar de tener el espectáculo de contar con Lionel Messi”.


Durísimo informe de la BBC de Londes contra la «bicicleta financiera» de Macri – La Opinión de Tandil\nDurísimo informe de la BBC de Londes contra la «bicicleta financiera» de Macri\n«Anda bien. Tiene las ruedas infladas, la cadenilla aceitada y un cómodo sillín de cuero. Pero quizá se quede sin frenos» comienza diciendo un duro informe publicado por el medio de comunicación londinense BBC en su versión en español, y asegura que el experimento financiero «favorece a los «lobos de Wall Street» a costa de trabajadores y consumidores de clase media, en medio de una política de ajuste inédita que ha impulsado el presidente argentino».\nEl informe indica que «el Banco Central de la República Argentina (BCRA) fortaleció la emisión de deuda en pesos a través de Letras del BCRA, más conocidas como Lebacs, que dan una espléndida tasa de interés del 26% a 30 días».\n«La bicicleta, entonces, anda así: traer dólares, cambiarlos a pesos, invertir en Lebacs, ganar 26% en un mes, reconvertirlo en dólares a la misma tasa original y luego sacar el dinero».\nEn cuanto a los ganadores y los perdedores de la gigantezca movida financiera, «ganan importadores y viajeros argentinos, pero pierden exportadores e industrias manufactureras» y agrega que de esta manera «se logra contener la inflación, pero cae el consumo y aumenta el desempleo».\nEn cuanto a las estimaciones del dinero que ingresa al país, se calcula que «tres cuartos fueron al mercado financiero en lugar de a la economía real».\nFinalmente advierte que «muchos argentinos temen un escenario como el de los años 70 y 90, cuando las «corridas» resultaron en megadevaluaciones e hiperinflación» y agrega que «la carrera, por ahora, está en curso. Y habrá que ver si todos –o si solo los miembros de la «fiesta»– llegan a la meta sin descalabros».\nEntrada anterior llegaron tres ambulancias para el SAME\nSiguiente entrada La justicia ordenó al Gobierno distribuír los kits del Plan Qunita, pero sin la cuna y el saco de dormir


Fundación Chile impulsa proyectos de energía solar, desarrollo acuícola y cluster minero - Minería Chilena\nEstas en: Inicio / Entradas / Negocios e industria / Fundación Chile impulsa proyectos de energía solar, desarrollo acuícola y cluster minero\nFundación Chile impulsa proyectos de energía solar, desarrollo acuícola y cluster minero\nTransformar en exportadores a proveedores de insumos de la gran minería es uno de sus proyectos favoritos. También destaca el uso de energía solar para bombear agua de mar y generar energía eléctrica en el norte y el desarrollo de nuevas especies pesqueras en cautiverio como corvina y congrio dorado.\n(El Mercurio) Entre el desarrollo del salmón y la energía solar, Fundación Chile también ha incursionado en otros proyectos exitosos que han permitido abrir nuevos mercados para productos chilenos y crear bienes públicos, dice el nuevo presidente del directorio de la institución, Patricio Meller, quien acaba de asumir sus funciones.\nLa compañía estadounidense First Solar compró Solar Chile, una empresa que la fundación desarrolló en 2011. La firma, líder mundial como proveedor de soluciones fotovoltaicas, desarrollará un proyecto en el desierto de Atacama cuyo costo es de US$ 350 millones, de los cuales US$ 230 millones serán financiados por un crédito del gobierno de Estados Unidos, como lo ratificara recientemente en Washington el Presidente Barack Obama durante la visita oficial de la Jefa de Estado chilena.\nAnteriormente la fundación impulsó la producción de arándanos que hoy se exportan y también se comercializan en el mercado interno. Después del salmón, entre otras iniciativas, en la actualidad está desarrollando otras especies acuícolas en cautiverio y participa en el programa de Proveedores de Clase Mundial para la Minería, orientado a lograr que las empresas proveedoras del sector se transformen en exportadores de clase mundial. “Es mi proyecto favorito y creo que por eso estoy acá”, confiesa el economista.\nEn cuanto a la nueva planta de energía solar que va a estar construida en 2015 y tendrá una capacidad de generación de 141 megawatts (MW), Meller destaca que la firma estadounidense decidió empezar sin una cartera de clientes y vender spot o directamente en el mercado porque consideró atractivo tomar el riesgo, dados los altos precios que tiene la electricidad en Chile. De acuerdo a estudios del Centro de Modelamiento Matemático de la Universidad de Chile, la radiación de energía en el desierto de Atacama es mayor que la del desierto del Sahara y suficiente para satisfacer la demanda de energía de todo el país.\nDentro del mismo ámbito, la Fundación Chile se hizo socia del proyecto Espejo de Tarapacá, perteneciente a la firma Valhalla Energy que en 2018 va a generar entre 150 y 330 MW. El proyecto demandará una inversión de US$ 330 millones y desde el punto de vista tecnológico, lo novedoso es que usará energía solar para bombear agua de mar. El recurso hídrico se subirá a 700 metros de altura para luego dejarlo caer a través de turbinas, lo que permitirá contar con energía eléctrica cuando se oculta el sol. Con ello, dice Meller, la eficiencia de la planta sube de 25% a 90%.\nCreada en 1976, Fundación Chile es una institución sin fines de lucro. Cuenta con un presupuesto de alrededor de $17 mil millones anuales y una de sus fuentes de financiamiento es un endowment donde la minera BHP Billiton aporta US$ 20 millones y el gobierno chileno un monto similar, recursos que son invertidos y se utilizan los intereses que rentan. En forma complementaria, la institución tiene un financiamiento basal para operar que le proporciona el Gobierno y Corfo, pero además compite en propuestas de proyectos convocadas por el Ejecutivo.\nEntre otras iniciativas, la entidad ganó la propuesta Educar Chile, del Ministerio de Educación, y adicionalmente logra financiamiento privado. “Hoy día el 60% del presupuesto de Fundación Chile está financiado por privados”, detalla.\nLa institución trata hoy de replicar la experiencia del salmón, dedicándose al cultivo de diversas especies pesqueras, entre ellas, corvina y congrio dorado. En 2009, el 55% del consumo mundial de pescados y mariscos en el mundo provenía de pesca natural y el 45% de la generación de productos en cautiverio. Hacia adelante, cuenta el economista, la proyección es que la pesca va a representar el 40% y el desarrollo en cautiverio un 60%. Esta nueva experiencia tiene lugar en el Laboratorio Centro de Tongoy que partió con el desarrollo de semillas de ostras japonesas cuya demanda está en auge.\nEl proyecto no solo busca diversificar la canasta exportadora sino también dónde se localiza la producción. El salmón en el sur y las otras especies en el norte, en Tongoy. Así también la institución creó otra empresa acuícola, Aquadvise, con el centro de ensayos biotecnológicos Quillaipe, cerca de Puerto Montt y en alianza con el Centro Tecnológico de Excelencia alemán, Fraunhofer. Esta unidad de negocios espera facturar este año $1.200 millones y entre sus clientes activos figuran Canadá, Estados Unidos, Noruega, Escocia e Inglaterra.\nMeller destaca la generación de ventajas comparativas dinámicas en que está involucrada Fundación Chile.\nA diferencia de las convencionales que corresponden a las riquezas que tiene el país y que están listas para ser explotadas, la energía solar, los arándanos y las especies pesqueras en cautiverio requieren ser transformadas en una actividad rentable para que luego vengan empresas privadas y las exploten.\nEn esa línea están los clusters mineros, cuyo propósito es promover la innovación tecnológica en los proveedores de la minería, con miras a la exportación.\nEn la actualidad hay seis mil empresas proveedoras de insumos para la gran minería en Chile y BHP Billiton y Codelco tienen un programa que trata de convertir a estos proveedores eventualmente en exportadores. No todos ellos tienen la capacidad de transformarse, tal vez sean entre 500 y 600 empresas, dice Meller. La fundación participa en distintos ámbitos de este programa, en cómo se selecciona a las empresas y en cómo escalar lo que hicieron.\nActualmente 70 empresas están en ese proceso de proveedores de clase mundial y la mayoría son pymes, algunas con mayores habilidades tecnológicas.\n“La fundación trata de ver cuáles son las restricciones que tienen estas empresas para expandirse. Por ejemplo, frente a problemas de capital de riesgo para financiar expansiones de la innovación tecnológica, está viendo cómo articular los fondos de financiamiento”, explica.\nEntre las innovaciones tecnológicas de estos proveedores menciona el caso de una empresa que resolvió para BHP un problema con los motores de los camiones Komatsu que se fundían a las cinco mil horas de uso. Tras detectar el problema, la firma proveedora remanufacturó el motor y encargó la fabricación de piezas de alta calidad al exterior, logrando que el motor ahora tenga un uso de 15 mil horas con la consiguiente reducción de costos que tiene para la empresa, relata el economista.\nHoy en día, una empresa formada por un grupo de ingenieros ha encontrado una solución que puede revolucionar la tecnología de fundición de cobre, anticipa Meller.\nFundación Chile, energía solar, Cluster minero, Patricio Meller


Panasonic en Huesca, Servicio Técnico y Reparación Panasonic en Huesca - ReProSAT\nPanasonic en Huesca, Servicio Técnico y Reparación Panasonic en Huesca\nReparación Panasonic en Huesca\nAsistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic en Huesca\nServicio Técnico en Panasonic en Huesca, esta formado por un equipo joven y dinámico, titulado y con experiencia para realizar la reparación de Electrodomésticos Panasonic en Huesca. Nuestro Servicio de Asistencia Tecnica de Electrodomésticos Panasonic le brinda durante todo el año un servicio técnico cualificado para elmantenimiento y la reparación de averías de sus aparatos Panasonic, llámenos y nuestros tecnicos especialistas le ofreceran el mejor de nuestro servicio.\nServicio Técnico de Electrodomésticos Panasonic en Huesca:\nNuestro personal Técnico esta formado y preparado para atender averías, trabajos de mantenimiento e instalaciones de Electrodomésticos Panasonic en Huesca para:\nReparación de Electrodomésticos Panasonic en Huesca.\nExperiencia y profesionalidad como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Electrodomésticos Panasonic en Huesca\nReparación de Campanas Extractoras Panasonic en Huesca.\nAsistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic profesional y garantizado, profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Campanas Extractoras Panasonic en Huesca\nReparación de Congeladores Panasonic en Huesca.\nPuede contactar con nuestros técnicos como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Congeladores Panasonic en Huesca\nReparación de Hornos Panasonic en Huesca.\nAsistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic profesional y garantizado, profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Hornos Panasonic en Huesca\nReparación de Frigoríficos Panasonic en Huesca.\nExperiencia y profesionalidad como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Frigoríficos Panasonic en Huesca\nReparación de Lavadoras Panasonic en Huesca.\nPuede contactar con nuestros técnicos como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Lavadoras Panasonic en Huesca\nReparación de Lavavajillas Panasonic en Huesca.\nAsistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic profesional y garantizado, profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Lavavajillas Panasonic en Huesca\nReparación de Secadoras Panasonic en Huesca.\nPuede contactar con nuestros técnicos como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Secadoras Panasonic en Huesca\nReparación de Vitrocerámicas Panasonic en Huesca.\nExperiencia y profesionalidad como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Vitrocerámicas Panasonic en Huesca\nReparación de Aire Acondicionado Panasonic en Huesca.\nExperiencia y profesionalidad como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Aire Acondicionado Panasonic en Huesca\nReparación de Calderas Panasonic en Huesca.\nAsistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic profesional y garantizado, profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Calderas Panasonic en Huesca\nReparación de Calentadores Panasonic en Huesca.\nPuede contactar con nuestros técnicos como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Calentadores Panasonic en Huesca\nReparación de Termos Panasonic en Huesca.\nExperiencia y profesionalidad como Asistencia Técnica para Electrodomésticos Panasonic , profesionales para la reparación, mantenimiento y nuevas instalaciones de Termos Eléctricos Panasonic en Huesca\nVenta de Recambios para Electrodomésticos Panasonic en Huesca:\nActualmente no disponemos de local para la venta de recambios y repuestos Panasonic en Huesca, como alternativa y ajeno a nuestros servicios le proponemos la siguiente tienda online.\nReparaciones Panasonic en Huesca (Huesca) y alrededores.\nNo somos Servicio Técnico Oficial Panasonic en Huesca, ofrecemos nuestro servicio para la reparación de Electrodomésticos Panasonic en Huesca


México ocuparía el lugar 10 en el mundo en reservas de litio – altavoz\nInicio/Nacional/México ocuparía el lugar 10 en el mundo en reservas de litio\nCiudad de México.- Tras no avalarse la reforma constitucional en materia eléctrica, el oficialismo buscará a partir de hoy enmendar la Ley Minera para que quede estipulado que se garantizará la rectoría del Estado sobre la explotación del litio. ¿Cuál es el potencial de este mineral en el país?\nSi bien se ha generado mucha expectativa sobre las posibilidades del litio en México, aun no tenemos la certeza de que haya este mineral en México en la cantidad suficiente para ser económicamente rentable”, mencionó en su momento José Jaime Gutiérrez Núñez.\nTambién indica que la explotación de los recursos sólo podrá realizarse mediante concesiones, otorgadas por el Ejecutivo federal, de acuerdo con las reglas y condiciones que establezcan las leyes.\nAnterior A partir de mañana aplicarán la vacuna contra el Covid-19 en los hogares de todo Sinaloa\nSiguiente Sismo de magnitud 4.5 alerta a pobladores de Arcelia, en Guerrero


Perros en las playas - Opinión - 20/01/2018 - EL PAÍS Uruguay\n@|Disposiciones que no se cumplen.\nMe encantan los perros; son amigos fieles, excelente compañía, guardianes, cariñosos y en muchos hogares pasan a ser un integrante más de la familia; ese es mi caso. Pero está prohibida su presencia en la mayoría de las playas.\nA mi juicio, esta disposición es correcta y pertinente debido a que las mascotas generan problemas de higiene y molestias a personas que pueden sentirse temerosas por la presencia cercana de grandes canes.\nBajo a la costa en la playa Mansa de Punta Colorada y siempre hay más de 10 mascotas en mi entorno.\nEl decreto 100/991 del Poder Ejecutivo “Reglamento de Uso de Espacios Acuáticos Costeros y Portuarios”, en su artículo 128 establece la prohibición de llevar animales a las playas y establece multas para los transgresores. Nadie cumple esta disposición, así como tampoco nadie controla su cumplimiento.\nSería muy bueno que se controlara su cumplimiento o en su defecto se eliminara sin más trámite, en el sentido que muchas personas se deben sentir vulneradas en el derecho que les asiste de disfrutar la costa libre de las molestias provocadas por animales.\nPor qué las autoridades nacionales de todos los tiempos, continuamente generan normas de escaso cumplimiento y difícil fiscalización.\nOtra norma que va en la misma dirección es la obligatoriedad del chip subcutáneo para perros, pero ese ya es otro tema.\nDisposiciones no se cumplen.


Aceleración de lanzamientos de productos al mercado - PDF\nDownload "Aceleración de lanzamientos de productos al mercado"\nJulia Castellanos Castilla\n1 Visión del sector según Kodak BIENES DE CONSUMO Empresas productoras Aceleración de lanzamientos de productos al mercado Síntesis Para las empresas productoras de bienes de consumo, acelerar el lanzamiento de nuevos productos al mercado es una necesidad estratégica imprescindible. A menudo, el proceso de desarrollo y diseño de embalajes se convierte en un cuello de botella que impide alcanzar dicho objetivo. En realidad, el desafío figura en todas las actividades necesarias para crear el contenido de las etiquetas y la información (incluidas las promociones de marketing, las especificaciones del producto, las ilustraciones, los componentes de las etiquetas, el cumplimiento de normativas, el etiquetado con códigos de barras y la imagen de marca) que forman parte de los procesos de diseño y desarrollo de embalajes. Normalmente, estos procesos contra corriente quedan fuera de la tarea del embalaje. Mediante la redefinición de las maneras en las que estas funciones se relacionan con el embalaje, las empresas productoras de bienes de consumo pueden reducir el periodo hasta el lanzamiento del producto al mercado, con un aumento de los ingresos más rápido y una reducción de los costos de desarrollo del producto y del embalaje.\n2 Desafíos de la aceleración del lanzamiento del producto al mercado Un objetivo estratégico fundamental consiste en reducir al máximo el tiempo que transcurre entre el diseño de una campaña de marketing y la llegada del producto a las tiendas. Los beneficios para la empresa son evidentes: acelerar el proceso de lanzamiento del producto al mercado de una forma estándar y confiable permite a las empresas obtener ingresos más rápido, aumentar su cuota de mercado y mejorar la imagen de marca. A medida que las empresas de producción de bienes de consumo buscan formas de reducir al máximo el tiempo de desarrollo, se enfrentan al desafío de los procesos de embalaje, diseño y caracterización de productos. En concreto, el proceso de etiquetado y diseño del embalaje a menudo se considera un cuello de botella que impide mejoras significativas en la rapidez del desarrollo y distribución del producto. El embalaje implica contar con varias partes interesadas en toda la empresa. Cuando no se las coordina de forma apropiada, administrar estos nuevos recursos supone una carga que puede retrasar el lanzamiento de un producto al mercado. CONCEPTO Proceso de desarrollo de diseños y embalajes corriente MARKETING Y PROMOCIONES DESARROLLO DEL PRODUCTO PROPUESTA CONTENIDO Objetivo estratégico: Reducir el periodo entre el concepto y la llegada al estante DISEÑO DE ETIQUETAS Y DE ESENCIA DEL PRODUCTO EMBALAJE CULMINACIÓN VENTA AL POR MENOR IMAGEN DE MARCA PROCESO LEGAL Y CUMPLIMIENTO PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES REVISIÓN Y APORTACIONES EXTERNAS Una visión de conjunto La responsabilidad en la administración de las actividades de diseño y desarrollo de embalajes, incluidas la planificación de la campaña, las especificaciones de productos, diseños, etiquetado de componentes, cumplimiento de la normativa gubernamental, etiquetado con códigos de barras y la creación de la imagen de marca, normalmente queda fuera del alcance de la tarea de embalaje. La identificación y dirección de la oportunidad de reducir al máximo el periodo de lanzamiento del producto al mercado requiere un esfuerzo coordinado a la perfección que incluya todas estas funciones.\n3 Las empresas con prácticas sobresalientes en el proceso de desarrollo de productos y embalajes cuentan con una ventaja sustancial en el mercado. La capacidad de respuesta rápida de la empresa puede contribuir a reducir sus costos de inversión y ampliar su cuota de mercado acortando el periodo de lanzamiento de un producto al mercado y conservando su activo más valioso: la marca. Al reducir el tiempo de desarrollo necesario antes del lanzamiento de un producto, las empresas pueden reducir sus costos de inversión y obtener ingresos de una forma más rápida. Las empresas con un periodo de lanzamiento de producto al mercado más breve pueden aumentar su cuota en ese mercado. Ya sean un líder del sector o estén tratando de convertirse en uno, un periodo de lanzamiento más breve supondrá un aumento de las oportunidades de mercado. La capacidad de una empresa de adaptar el contenido de sus embalajes en función de los mercados locales al mismo tiempo que conserva el valor de su marca representa una arma competitiva para aumentar la cuota de mercado. El producto optimizado y el proceso de desarrollo de embalajes Al igual que sucede con todo desafío empresarial complejo, no existe una solución que valga para todo en un proceso empresarial de desarrollo del producto y del embalaje. Sin embargo, Kodak ha sabido encontrar cuatro características de referencia en empresas que han reducido la duración del ciclo de desarrollo y embalaje de productos: Flujos de trabajo optimizados y bien definidos. Las empresas que consiguen trabajar de la forma más recomendada en el desarrollo de productos y embalajes han establecido flujos de trabajo estándar que eliminan las entregas innecesarias y minimizan el tiempo de espera y los residuos entre las diferentes etapas del trabajo. Estas organizaciones definen flujos de trabajos personalizados para manejar los procesos excepcionales e informativos, así como normas de aplicación cuando deben implementarse procesos personalizados en contraposición a procesos comunes en un proyecto concreto. Creación de informes de planificación, dudas y estado automatizados. Al disponer de nuevas tecnologías y herramientas de administración de flujo de trabajo, las empresas pueden controlar mejor la rapidez y seguimiento de un proyecto a medida que se desplaza por el sistema. Sin embargo, contar con herramientas de capacitación no es suficiente, pues deben tenerse en cuenta especialmente las normativas que regulan el equilibrio de carga, los procesos de aprobación y la información necesaria para una administración eficaz. Seguimiento eficaz y auditoría transparente. Una supervisión y administración de riesgos eficaces va más allá del estado del proceso de embalaje. Un proceso de desarrollo de productos y embalajes optimizado es compatible con las partes interesadas y las habilita para el proceso de revisión y aprobación de embalajes, incluidos tanto recursos internos (por ejemplo, un departamento legal) como entidades externas (por ejemplo, un organismo regulador). Capacidad de administración de activos accesible y optimizada. Un proceso de desarrollo de productos y embalajes optimizado permite a las empresas reaprovechar contenido para varios proyectos y soportes. Ello facilita el control de versiones para que la versión más reciente y mejor de una imagen pueda ser utilizada en proyectos nuevos. Asimismo, las funciones de administración de activos simplifican la administración y comprobación de derechos de imágenes digitales.\n4 Buenos resultados de negocio conseguidos mediante la optimización de la cadena de provisión de embalajes Mediante el trabajo en el desafío de los procesos de desarrollo de productos y embalajes en varios sectores, Kodak ha trabajado con las empresas para poner en práctica estas habilidades y obtener un impacto empresarial significativo. Por ejemplo, hemos ayudado a las empresas a reducir el tiempo de lanzamiento del producto al mercado entre un 25 % y un 50 % mediante la optimización y coordinación de las diferentes actividades que se enmarcan en el diseño de embalajes. Las mejoras en el proceso de lanzamiento de un producto al mercado incluyen: Menos sesiones necesarias para la revisión y aprobación de diseños de embalajes Visualización en tiempo real del estado del proyecto, lo que contribuye a detectar y corregir los errores en embalajes en las primeras fases del proceso de desarrollo Reducción en el tiempo de espera del proyecto mediante la automatización del flujo de trabajo, el equilibrio en la carga de trabajo y la asignación de tareas Mejoras en el rendimiento de embalajes gracias a la habilitación de flujos de trabajo paralelos y de colaboración La reducción del periodo de lanzamiento de un producto al mercado supone un impacto positivo en la obtención de ingresos. El periodo de lanzamiento del producto al mercado más rápido, cuando es explotado plenamente por el equipo de marketing, también puede aumentar los ingresos y márgenes de beneficios de la cuota de mercado del producto. Las empresas que optimizan el desarrollo de sus productos y embalajes suelen obtener también los siguientes beneficios empresariales: Menos retrasos en las fechas de lanzamiento de un producto atribuidos a la disposición de embalajes Menor riesgo de tener que acudir a citaciones de organismos reguladores e incluso de responder a demandas judiciales por errores en el embalaje del producto Reducción en los costos de desarrollo de embalajes gracias a procesos optimizados y automatizados Utilizando procesos optimizados se pueden reducir los costos de desarrollo previos al lanzamiento; del mismo modo, se puede acortar el periodo de lanzamiento de un producto al mercado y acelerar y maximizar las ganancias por cuota de mercado. Se necesita un colaborador experimentado para reducir este tiempo de aprendizaje. FLUJO DE EFECTIVO Ventajas estratégicas de la optimización del periodo de lanzamiento al mercado PRÁCTICAS COMUNES PROCESOS OPTIMIZADOS Flujos de trabajo optimizados y bien definidos Informes automatizados de planificación, de notificaciones y de estado Seguimiento eficaz y auditorías transparentes Capacidad de administración de activos accesible y optimizada REDUCCIÓN DE COSTOS LANZAMIENTO MÁS RÁPIDO MAYOR CUOTA DE MERCADO TIEMPO\n5 Seguimiento de una hoja de ruta A raíz de la experiencia de Kodak, cuando los socios reconocen y comprenden los problemas estratégicos y de "conjunto", puede darse comienzo a la tarea de optimizar el proceso de desarrollo de productos y embalajes. La primera tarea de la empresa consiste en crear una hoja de ruta que incluya un plan para controlar los riesgos asociados a los cambios. Se debe crear un comité directivo que se encargue de elaborar y llevar a cabo la programación. El sentimiento de responsabilidad del comité garantiza que se resuelvan los problemas que se encuentren por el camino y que la comunicación sea fluida para estar al día sobre el estado del proyecto e insistir en las ventajas del cambio. Kodak crea un proceso de desarrollo y control ("stage-gate") en sus programaciones para mitigar los riesgos. En cada fase de la puesta en marcha del plan, se aprueba el valor del proyecto y se informa sobre la integridad de los resultados a todas las partes. Ello garantiza el conocimiento de los riesgos y la importancia de esta acción antes de que tengan lugar inversiones o cambios. Así también se goza de la oportunidad de descartar o reorientar, en caso necesario, el proyecto antes de producirse gastos en efectivo adicionales. El plan debe desarrollarse en un contexto de desarrollo por etapas y control en puntos determinados (proceso "stage-gate"). El trabajo que se realice en las fases entre cada logro no debería desbordar a la empresa en cuanto a capacidades. Por el contrario, debe organizarse de forma progresiva de modo que la empresa pueda absorberlo razonablemente. El plan también debería incluir una previsión de los resultados más probables para evitar las sorpresas. Este enfoque permite que el proceso de desarrollo de nuevos productos y embalajes surja de un modo acelerado, pero controlado. La empresa puede comprobar el valor y el funcionamiento del modelo y conseguir fácilmente los resultados deseados sin interrumpir apenas los trabajos vigentes. Los primeros éxitos se pueden celebrar para no perder la inercia. Para obtener el conjunto de habilidades necesario para llevar a cabo la transformación de las tareas administrativas, una empresa productora de bienes de consumo podría plantearse la opción de aliarse con una empresa colaboradora con experiencia. Dicho colaborador guiará el desarrollo de la cuantificación de beneficios y transmitirá lecciones importantes al equipo. Si la empresa aprovecha los conocimientos de esta otra entidad, acelerará la transformación y minimizará los costos. Los mejores colaboradores son aquellos que actúan a modo de asesor de confianza, que pasan a formar parte del equipo y que contribuyen al éxito de la transformación desde el principio hasta el final.\n6 Resumen Un objetivo prioritario para los ejecutivos de las empresas productoras de bienes de consumo consiste en acelerar la introducción de nuevos productos en el mercado. A pesar de que el embalaje de un producto puede ser un cuello de botella que impide alcanzar este objetivo, para solucionar este problema es necesario reflexionar acerca de la forma en que una serie de actividades convergen durante el diseño y el desarrollo de embalajes. Mediante la redefinición de la forma en que estas funciones se relacionan con el embalaje, las empresas productoras de bienes de consumo pueden reducir el tiempo hasta el lanzamiento del producto al mercado, con un aumento de los ingresos más rápido y una reducción de los costos de desarrollo de productos y embalajes. Para obtener más información acerca de la subcontratación y la consultoría del proceso empresarial por parte de Kodak, visite los siguientes enlaces: China Europa, África, Oriente Medio Japón Teléfono: (Tokio); (Osaka) Sudeste Asiático México y Sudamérica Estados Unidos y Canadá Teléfono: Es su momento, vívalo CON Kodak Kodak, Kodak es una marca registrada. A-6380_es


Ultima serie que has visto o estas viendo - Página 49\nHace 3 semanas #481\n@naruto21 no hay nada todavia de que este cancelada o no, tienen la mala costumbre de tardar un par de meses despues de acabar siempre en decir algo, ya paso con la 3º, no hay señales malas ya que han hablado de ideas para la 4º y los actores principales aparte de algun secundario como Herr Starr señalan en sus agendas el rodaje de una 4º. Ya veras como sigue AMC no suele ser muy quisquillosa con las series y esta funciona bastante mejor que otras en comparacion, sino mira Fear que sigue.\nHace 3 semanas #482\nIron Fist 2º Temporada\nDecepcionante, peca de lo mismo que Luke Cage, demasiadas vueltas siempre a lo mismo y falta de ritmo en la mayoría de capítulos. Tenia esperanzas porque a partir del 4 se pone mejor, pero no da retomado el vuelo. El final flojo, esperaba mucho mas y sobre todo hay una cosa que no entiendo del final que me imagino explicaran en la 3º temporada o es que me pillo sin prestar atención\ncomo narices consigue Danny de nuevo el Iron Fist si se supone que lo tiene Colleen y encima en las 2 manos\n. Tiene cosas buenas como el desarrollo de los personajes que van evolucionando, meter a Misty en la mayoría de capítulos es una acierto y el personaje de Mary es genial.\nHace 3 semanas #483\nMe pasó igual que a ti con ese final, me dejó muy lol, y si colleen lo sigue teniendo, a mi me gustó, quizás porque no esperaba a que fuera mejor que la primera, como con luke cage, que son dos series que no esperaba ninguna mejora y quizás por eso me gustaron las dos.\nPues que puedo decir, otra temporada perfecta, casi, algun altibajo, pero muy buena, siempre me pasa lo mismo, cambio de doctor y no me convence, llega el final y termina gustandome el doctor de turno, hay que hacer una mención especial a un capitulo que creo que fue el mejor de todos, la aparición de van goh su trama es una maravilla, sobre todo el personaje, la intensidad que le da, al final del cariño que le coges no puedes evitar una lagrimilla.\nHace 2 semanas #484\nDespués de lo mediocre que fue la 2º temporada tenia muy pocas esperanzas en esta, pero todo lo contrario retoma el nivel y deja el listón alto igual que la 1º temporada. En el fondo no deja de ser mas de lo mismo, pero esta temporada llama mas por que Zulema cobra mas protagonismo, eso si haciendo lo que hace siempre y dejando a Maca casi en el olvido. El final muy chulo aun que esperado sabiendo que habrá otra temporada, a ver si no pasa como la 2º y pega otro bajón estirando el chicle.\nHace 2 semanas #485\nEsta temporada esta mejor que la primeras, tampoco es para hechar cohetes, pero la verdad es que ya te explican mas cosas. En esta temporada para mi el malo ha sido bastante mejor que en la anterior temporada. Tambien tengo que decir que esta serie par que te guste tienen que gustarte las artes marciales...porque si no te gustan esta serie te va a parecer de lo mas aburrida.\nHace 2 semanas #486\nGannia, no tiene porqué, yo soy gran fan de las artes marciales, en especial el wu xu y el muay thay, y la primera temporada fue infumable salvo el capitulo en el que se enfrentaba al luchador borracho, que fue de lo mejor de esa temporada.\nHace 2 semanas #487\nSerie brutal, hacia tiempo que no me enganchaba tanto una serie desde GOT o Los 100, y mas tocando un tema de mi tierra, ya conocido pero siempre esta bien verlo en serie y profundizar mas en el. Empatizas en muchas ocasiones con los protagonistas a pesar de que sabes que no están haciendo el bien y lo que empezó como Robin Hood acaba en lo tipico, poder, dinero y sangre.\nPues esta tarde la he terminado, y he de decir que es la temporada más floja que he visto, si es verdd que ha habido otro capitulo que casi me suelta alguna lagrimilla, pero flojita, y he de decir que matt smith como doctor, no me termina de convencer, fijo que cuando haga su última temporada me gustará.\nEsta temporada empezo muy bien, tenian un malo decente e iba por buen camino, pero apartir de la segunda parte para mi la serie empezo a flojear....\nNo me parecio nada bien que en la primera parte de la temporada mataran a Kevin zegers ya que para mi era un malo decente y tampoco me parecio nada bien que se cargaran a Maddie\nporque se na lsegunda parte se nota demasiado y pega bastante bajon, esperemos que con la seguiente temporada espabilen un poco.\nHace 3 días #490\nNo es una serie para tirar cohetes pero tampoco esta mal, es verdad que algunas cosas se notan que estan metidas con ordenador y demas pero bueno al fin y al cabo se deja ver. Ha tenido mucha mala critica pero es que lo llego ha entender...ya que es de los creadores de de las series de Stargate y Stargate SG1 y a mi aunque estas dos series no me hagan gracia..esta la he podido ver. Ya veremos como va la segunda temporada con forme acaba la primera, pero me extraña que la hayan renovado sabiendo las malas criticas que ha tenido.


El diálogo entre Maduro y Guaidó se reanudó en Barbados | Venezuela, Juan Guaidó, Nicolás Maduro\nLMNeuquen Venezuela 08 de julio 2019\nLo ratificó el opositor, quien buscará "una salida" del líder chavista.\nSegún confirmó el propio Juan Guaidó, el gobierno de Nicolás Maduro y la oposición venezolana retomaron el diálogo el lunes en la isla caribeña de Barbados.\nLa noticia fue ratificada por Noruega, país que actúa como mediador en el conflicto. “Nos dirigimos al país y a la comunidad internacional, a fin de anunciar que en atención a la mediación del Reino de Noruega, se asistirá a una reunión con representantes de régimen usurpador en Barbados, para establecer una negociación de salida a la dictadura”, expresó el líder parlamentario Guaidó mediante un comunicad que compartió en Twitter.\n“Los venezolanos, nuestros aliados y las democracias del mundo reconocemos la necesidad de celebrar un proceso electoral verdaderamente libre y transparente que nos permita superar la crisis y construir un futuro productivo, seguro y con calidad de vida”, agregó el autoproclamado presidente.\nLos acercamientos se reanudaron luego de que Guaidó denunciara el asesinato del capitán de corbeta Rafael Acosta Arévalo, arrestado tras ser vinculado en un supuesto plan de magnicidio, el 29 de junio.\nBachelet y las 7.000 muertes en Venezuela\nMaduro reconoció la muerte de un militar torturado


Descubrimos el juego de Dominik Szoboszlai | TresCuatroTres\nDescubrimos el juego de Dominik Szoboszlai\n· 6 enero 2021 ·4 Minutos de lectura\nEl pasado 1 de enero de 2021, Dominik Szoboszlai (20 años) pasaba a formar parte de la plantilla del R.B. Leipzig, tras pagar los alemanes 25 millones a su club hermano, el Red Bull Salzburgo. Hoy vamos a analizar a fondo a la perla húngara que ha llamado la atención de media Europa y que ya estaba sonando para grandes como Real Madrid, Atlético de Madrid o Arsenal entre otros.\nDominik Szoboszlai, nacido en Hungría en el año 2000, llegó al fúbtol profesional en Austria, donde desde 2017 llevaba alternando partidos con el Red Bull Salzburgo y su filial, el F.C. Liefering de la 2ª división austriaca. La pasada temporada 19/20 ya estaba asentado como titular indiscutible en el club de 1ª división, y en esta primera mitad terminó por explotar y llamar a la puerta de clubes de un escalón superior.\nSzoboszlai marcó ante Islandia (fuente: inews.co.uk)\nTras 2 temporadas, deja unos registros en Salzburgo de 26 goles y 29 asistencias en 83 partidos y desde Enero de 2021 pasa a formar parte del R.B. Leipzig de Julian Nagelsmann.\nAdemás, en 2019 debutó con la selección absoluta de Hungría y el pasado 12 de Noviembre de 2020 anotó el gol decisivo en el tiempo de descuento ante Islandia, que servía para la clasificación de su país a la Eurocopa.\nTalento y verticalidad\nSi hablamos de la posición que Szoboszlai ocupa en el campo, podríamos decir que juega de mediapunta, de volante izquierdo o incluso de interior, pero siempre cerca del sector final del campo rival, ya que es dónde hace más daño y dónde es más decisivo.\nMapa de calor en Champions 2020 (fuente: SofaScore)\nDe entre sus cualidades, destacan sobre todo el golpeo y la conducción. Es un jugador que, como decimos, suele ocupar sectores próximos al área rival, moviéndose en tres cuartos de cancha, desde donde conduce trazando diagonales o golpea a media-larga distancia.\nEl golpeo del que hablamos es muy llamativo, pues es un disparo seco y tenso (algunos lo comparan con el de Cristiano Ronaldo o Didier Drogba), colocado pero potente. Es gracias a su golpeo de balón, que copa todo el balón parado de su equipo, desde saques de esquina, faltas laterales y centradas y penaltis. Sin duda suma mucho en este aspecto, ya que sus números están muy relacionados con sus lanzamientos.\nSobre la conducción, es importante destacar que no es un jugador especialmente rápido al espacio, ni hace alarde de grandes desmarques, pero si que supera líneas rivales con conducciones muy verticales en las fases finales del campo. Sin ser un jugador físico, sus 1’86 metros de estatura le sirven para utilizar su cuerpo en algún forcejeo y proteger el balón en disputas.\nSzoboszlai contra el Bayern de Munich (fuente: bavarianfootballworks.com)\nEl húngaro destaca también por ser un jugador muy técnico, de regates rápidos en parado y en espacios reducidos. Así como por tener una gran visión de juego. Eso le ha permitido sumar varias asistencias en Salzburgo, muchas de ellas con pases al primer toque.\nEsto es algo en lo que se prodiga mucho Szoboszlai, sobre todo al recibir de espaldas, lo que provoca una liberación de la marca y le permite darse la vuelta para seguir participando en la jugada sin que esta pierda velocidad (algo ideal para el RB Leipzig de Nagelsmann).\nComo aspectos a mejorar estaría, por supuesto, la toma de decisiones. Y es que no debemos olvidar que es un jugador de tan solo 20 años. La regularidad y las deciciones son casi siempre una losa en los más jóvenes. Además, por ser un jugador tan vertical y de acciones definitorias, es prolífico a perder el balón en varias ocasiones. Pero cuando consigue superar al rival, suele provocar ocasiones de peligro mediante pases o disparos.\nSzoboszlai con el Salzburgo (fuente: pressfrom.info)\nAlgo que si debe ir mejorando en su juego es su participación en labores de creación. Es común verle desconectado del juego cuando el balón no llega a él. Si decimos que destaca en los sectores finales del campo, es cerca también donde recibe, pues no suele bajar a participar en la construcción de la jugada. Casi nunca recibe desde delante, sino que su pasador suele estar por detrás de él. Eso es algo que le beneficiaba en la Bundesliga austriaca y en su anterior club. Veremos cómo le afecta ante su nuevo reto en Alemania.\nSin duda el Leipzig es un escalón superior que ya cuenta con mucho arsenal ofensivo en ese sector del campo. Por ello es posible que no parta de titular desde el inicio.\nLo que está claro es que, a día de hoy, es una de las mayores promesas del fútbol europeo. Tiene talento y cualidades para destacar. Su futuro y su carrera todavía son una incógnita, pero su presente es suficientemente ilusionante como para disfrutarlo.\nBlog - Temporada 2020/21Dominik SzoboszlaiHungríaJulian NagelsmannRB LeipzigRB Salzburgo\n6 enero 2021 a las 8:39 pm\nBuen análisis para un buen Director Deportivo.


Peek Retina, el oftalmólogo que cura con smartphone (video) | El Diario NY\nPeek Retina, el oftalmólogo que cura con smartphone (video)\nEl desarrollo del kit portátil para examinar los ojos supone un adelanto que beneficiaría a pacientes en zonas desventajadas\nPeek Retina permitirá a los médicos realizar exámenes visuales de una manera fácil y asequible por medio de celulares.\nCiudad de México – Alrededor de 39 millones de personas en el mundo están ciegas, mientras que otros 256 millones sufren algún tipo de discapacidad visual. La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que alrededor del 80 % de los casos podrían revertirse o ser prevenidos si estas personas tuvieran el acceso adecuado a la atención visual.\nSin embargo, a menudo la falta de recursos e infraestructura hacen que las poblaciones remotas se mantengan aisladas en esta materia.\nNo obstante, llevar el equipo oftalmológico necesario a las zonas pobres y remotas pronto podría convertirse en algo mucho más sencillo con el desarrollo de Peek Retina, el kit portátil para examinar los ojos. Este dispositivo, actualmente en desarrollo por Peek Vision, conecta a los teléfonos celulares inteligentes y permitirá a los médicos realizar exámenes completos de los ojos de una manera fácil y asequible.\nPeek Retina funciona con la ayuda de la cámara de los smartphones y permite a los médicos examinar la retina de los pacientes usando la cantidad apropiada de la intensidad de luz apuntando al ángulo necesario. Debido a que se combina con una cámara, produce imágenes de alta calidad que pueden servir de referencia más adelante con el fin de obtener una segunda opinión o para seguir el progreso en caso de que éste sea necesario, publicó el sitio IFLScience!.\nEl dispositivo ayuda a identificar enfermedades como el glaucoma y las cataratas, lo que permite a los pacientes recibir tratamiento para retardar o revertir dichas enfermedades.\nTambién se puede utilizar para identificar las complicaciones de la diabetes, malaria, meningitis, las cuales pueden afectar la visión e inflamar el cerebro. Es así que comprender el alcance completo de la salud de un paciente puede afectar la manera en la que los médicos proceden con tratamientos y terapias. En los últimos dos años, los médicos han estado probando un prototipo del dispositivo en lugares remotos como Mali, Botswana y Kenia, con resultados alentadores.\nMientras tanto, la compañía prevé que los trabajadores de salud podrían realizar cerca de 1,000 exámenes de la vista por semana con esta tecnología.\nPor otra parte, el dispositivo también es ideal para su uso en zonas industrializadas, en las cárceles o asilos de ancianos, por ejemplo, así como desde el entorno casero.\nEl equipo actual para realizar exámenes oculares es pesado, costoso, frágil y difícil de usar. Además, para añadirle más inconvenientes, no está construido para viajar y, sobre todo, necesita un suministro fiable de electricidad para funcionar de manera adecuada.\nActualmente, la empresa se encuentra inmersa en una campaña de financiación en masa, tratando de recaudar 70,000 libras esterlinas (aproximadamente, un 1, 594,800 pesos) para desarrollar las herramientas necesarias para la fabricación de Peek Retina en una escala más grande.\nDe igual manera, tienen la esperanza de comenzar la distribución del dispositivo a partir de octubre de 2015. En un principio, cada unidad tendrá un costo de alrededor de 60 libras esterlinas (alrededor de 1,360 pesos).\nSin embargo, es probable que el precio vaya bajando con el tiempo, a medida que más unidades consigan fabricarse.\nPacientes sometidos a cirugías para la vista en India se quedan ciegos\nSalva tus ojos de las cataratas


Ecatepec recibe Premio a la Mejor Gestión Integral Municipal de México - - Ecatepec de Morelos - zonaoriente.mx/\n’El Premio Nacional al Buen Gobierno Municipal es el galardón de mayor prestigio que reconoce las iniciativas emblemáticas que están mejorando las gestiones de los gobiernos municipales en México’, asegura en su portal de internet el Instituto del Buen Gobierno.\nAgrega: ’El Premio BGM fue establecido en 2010 y es coorganizado con las más importantes asociaciones e instituciones municipalistas del país con el propósito de promover el mejoramiento de la calidad de vida en las ciudades mexicanas’.\nEcatepec presentó los programas de la Escuela de Manejo para Mujeres Ecatepenses, el Sistema de Alertamiento Sísmico, Un Respiro para Ecatepec (préstamo y rellenado de tanques de oxígeno para pacientes Covid-19), Ambulancia Covid, entrega de Paquetes Básicos Alimentarios y Kits de Higiene, y el Atlas Municipal de Riesgos.\n’El Comité Técnico de Evaluación ha emitido su dictamen y acordado otorgarle a usted y al gobierno municipal de Ecatepec de Morelos el reconocimiento en la categoría: Premio Estatal a la Mejor Gestión Integral Municipal de México’, informó por escrito Eduardo Delgado Barrera, coordinador general del Premio 2021.\nLa entrega de los Premios Nacionales al Buen Gobierno 2021 se efectuará el próximo 27 de agosto e iniciará con el conversatorio ’Los Desafíos y Escenarios de las Ciudades en el Mundo Post Pandemia’, para posteriormente entregar los premios temáticos, estatales, especiales a proyectos municipales y a la excelencia municipal.\nLa convocatoria anual de dichos premios ’incluye a todos los gobiernos municipales del país –sin distingo alguno–, con la visión de estimular el fortalecimiento de la vida local y de elevar la calidad de la gestión de las administraciones públicas municipales’.\nLos organizadores añaden: ’La iniciativa reúne a instituciones académicas e internacionales, redes municipalistas, organismos especializados y entidades privadas, quienes conjuntan sus fortalezas en favor de un movimiento por elevar la vida local en México’.


miguelcarrion.com » MÁRGEN POSITIVO. Sí, pero nada fácil lograrlo sin cambiar a mejor. El fracaso está en el management basado en el “más de los mismo” (II/III)\nLa crisis obliga a innovar y la innovación que bien lo indica Xavier Marcet “sin disciplina no existe” o la innovación tiene más que ver con la gobernanza que con la creatividad”…. Saber hacer de otra forma. Sanear la mediocridad en todas las áreas de la empresa, dar una oportunidad de cambiar. Una organización competitiva no tiene sitio para todos aquellos que dan la culpa a los demás de sus incumplimientos, ya no hay tampoco “tempo” en las organizaciones modernas para los acomodados, esos que pasivos esperan que los demás les solucionen su economía. Recordar que el MÁRGEN es la única causa de existir una empresa mercantil. SIN MÁRGEN NO HAY EMPRESA. La sistemática consecución del márgen, es el síntoma positivo para llegar a la competitividad que hoy requiere la sociedad empresarial en el mundo de la competencia global.\nDos son las áreas de actuación básicas en la que los directivos de una pequeña empresa deben de concentrar su inteligencia resolutiva: Producción y Mercado\n1.- Fijación del márgen objetivo antes de empezar cada proyecto/encargo y quien sea responsable de producción rinda cuentas de ello.\n2.- Declaración cada día la aplicación de Hh y medios/encargo, como obligación ineludible antes de acabar la jornada de todos los que intervienen en las tareas.\n6.- Los trabajos no previstos en los presupuestos deben de objetivarse y aprobarse a priori <consumen parte del márgen obtenido>. No permitir sorpresas en cuestiones que afecten al márgen.\n3.- Marcar y definir indicadores que con la frecuencia que se requiera que detecten desviaciones para la toma de decisiones correctivas.\n4.- Un márgen negativo es malo, pero también el demasiado positivo que el cliente acabará detectando y pone en riesgo su confianza y rompe la fidelización.\n4.- Potencia realización de ofertas.\n5.- Potenciar la captación de nuevos clientes.\n6.- Marcar y definir indicadores que con frecuencia semanal detecten la necesidad de toma de decisiones correctiva.\n7.- Potenciarse la actividad comercial para tener opción a nuevos clientes como nuevas oportunidades.\nEQUIPO DIRECCIÓN con imaginación:\n8.-Definir el Tamaño de la Empresa en base a las posibilidades posibles del mercado fluctuante por las reestructuraciones de las grandes organizaciones. Está cambiando el orden económico del mundo y ello provoca una alternancia en los proveedores de servicios y productos en cada uno de los puntos de la cadena de valor de las empresas sobre todo en las internacionales.\n9.- Crear y trabajar con Presupuestos- Objetivos Flexibles. Definirlos y ajustarse a ellos cada vez que se aparece un acontecimiento que afecte la previsión de facturación. Informar a las personas influyentes de la organización para una eficaz toma de decisiones y motivar la consensuación. El tradicional seguimiento de explotación anual ha muerto, las decisiones deben de tomarse en los momentos que se requieran cada vez que sucesos acaecidos implique redefinirlo.\n10.-Diseñar y desarrollar un Plan de Formación Permanente. Todo cambia, además muy deprisa. Un equipo directivo debe de asumir que el futuro de la empresa depende de sus decisiones y su capacidad de resolver. Las decisiones de un directivo se basan en la aplicación de su conocimiento y experiencia. Debe de plantearse y ejercitar el aprender de los demás y de otros más capacitados que él. Beber del conocimiento y experiencias vividas por otros, es el valor que debe de aportar el directivo a su organización.\n[Comercial-facturación] [Producción-margen] [Formación-conocimientos]\n[Tamaño Empresa] [Presupuestos-Flexibles][Valores vs. mediocridad]\nSi una empresa entra en una situación fuera de objetivos, es evidente que en su momento no se visionaron los problemas o los cambios que podías provocar estos. Estar fuera de objetivos es la evidencia de gobernar con un management fuera de tiempo. Reconocer esta situación por parte de los directivos es lo más complicado por lo que afecta a la parte humana de los mismos. Reconocer que los problemas han superado su saber hacer, requiere valentía y honestidad. Estos valores solo afloran en aquellos directivos que están integrados de corazón en la organización y la quieren como su proyecto personal. Decidirse para capacitarse, y sustituir el miedo por riego personal y la soberbia en reconocer los errores por humildad es adquirir los valores que la nueva gestión empresarial requiere para no morir en el intento de buscar para la pequeña empresa una posición en el complejo mercado global.\nPróximo Post: 14 Abril´11_MÁRGEN POSITIVO. Lograrlo en cada encargo o proyecto solo es posible si el “management” de su dirección es visionario, innovador y con mentalidad progresista\nImprimir - 12 Abr 2011 Miguel Carrión 3145 visualizaciones\n2 respuestas en “MÁRGEN POSITIVO. Sí, pero nada fácil lograrlo sin cambiar a mejor. El fracaso está en el management basado en el “más de los mismo” (II/III)”\n29 Sep 2011 a las 17:52 1 Miguel Carrión\nGracias por pasar por este sitio, amigo Segio.\nEn épocas de crisis y yo ya he vivido con esta dos. Todos deben de emplear la inteligencia para abrazar el problema que sobrepasa a todos. Los fundadores, directivos y empleados que quieran segur viviendo de la generación del valor empresarial deben de aliarse en: Confianza de todos con todos. Redistribuir la responsabilidad por unidades que sean asumidas por cada uno y del conocimeinto de los demás. Proponer iniciativas, nuevas alternativas. Apreder a saber gestionar confictos < qué los abrá>. Mantener la serenidad u con confundirla con la pasividad esperando que alguién de fuera ayudará con formulas mágicas. Y sobre todo quién crea que él solo está en razón de aplicar la solución que él crea, se equivoca, puede darse el caso que la empresa se haya agotado y cada uno debe de valerse por si mismo. Duro, pero real.\n13 Abr 2011 a las 8:38 2 Sergi Lucena\nApreciado amigo Carrión.\nLa actitud de cambio en la empresa es de real dificultad cuando el directivo que ha estado haciendo bien las cosas des de la creación de su empresa, ahora se le pide que cambie los hábitos de trabajo, a más la situación económica hace que el poco cash de las empresas sea motivo suficiente para una prudencia extremadamente cauta. Los que vemos esta perspectiva en la empresa desde una posición sin riesgo, tenemos de ser prudentes a la hora de animar a un directivo tocado por una situación fuera de lo normal vivido hasta el momento. Tenemos que mimar al directivo? O nos tendría de animar el directivo a nosotros?


beneficio de barita del equipo\nbeneficio de barita del equipo\nHome/beneficio de barita del equipo\nEquipo de protección ocular Gafas de seguridad para químicos a prueba de polvo o salpicaduras con lente de policarbonato y visor contra salpicaduras, o protector facial de 20 cm como mínimo. Equipo de protección dérmica Se recomiendan lentes de seguridad, uniforme, mandil y guantes de goma (latex o neopreno). Sección 9.\nBeneficios de ScrumProyectos Ágiles\nLos principales beneficios que proporciona Scrum son Entrega mensual (o quincenal) de resultados (los requisitos más prioritarios en ese momento, ya completados) lo cual proporciona las siguientes ventajas Gestión regular de las expectativas del cliente y basada en resultados tangibles. Resultados anticipados (time to market). Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades del\nBeneficios. Solicitud de información.Ahorre más del 40% de energía sobre equipos viejos y reduzca los costos;Granito Caliza Basalto Piedra redonda Yeso Mármol Barita Cuarzo Piedra de río Dolomita Mica Calcita Bentonita Caolín Bauxita Mina de oro Mina de plata Mina de cobre.\nFeb 07, 2021 · Procesos obtencion del manganeso procesamiento barita Patent WOA2 Proceso deLa invención se refiere a un proceso para la obtención de la dolomita tratada para ser empleada como agente remediante para el tratamiento de neutralización y Etapas del proceso productivo de materias primas Procesos proceso de extraccion par proceso de\nLos beneficios del trabajo en equipo aulaPlaneta\nPara ello es necesaria una transformación de la escuela, de la cultura docente, de los procesos de enseñanza-aprendizaje y, además, implica la gestión de la heterogeneidad y la diversidad. Podemos aprovechar el trabajo en equipo para rediseñar el aula, uno de los aspectos clave que nos puede ayudar a tener éxito.\nRol Coordinador Metodología Belbin, roles de equipo\nOBJETIVO. Combinar los esfuerzos del equipo, promover el consenso y gestionar el talento. FORTALEZAS. Maduros, calmados y seguros, los Coordinadores son responsables de aunar los esfuerzos del grupo hacia un objetivo compartido.En un equipo con diversas habilidades y comportamientos, los Coordinadores son capaces de identificar y utilizar los talentos de cada individuo de\nEquipos virtuales Ventajas y desventajas.by ThePoolMX\nSep 04, 2021 · Reclutamiento de los miembros del equipo derecho juega un papel crítico en el éxito del equipo virtual. Hay que implemetentar eficazmente equipos virtuales y los beneficios netos.\nFluidos de perforación III SlideShare\nFeb 09, 2021 · PROPIEDADES FISICAS DEL LODO F. VISCOSIDAD A BAJA VELOCIDAD DE CORTE Y LSRV Se ha determinado que los valores de viscosidad a baja velocidad de corte (6 y 3 RPM) tienen un mayor impacto sobre la limpieza del pozo que el punto cedente, además de proporcionar la suspensión de barita bajo condiciones tanto dinámicas como estáticas.\nLos beneficios de contar con un equipo de trabajo\nLos beneficios de contar con un equipo de trabajo multicultural 03 de agosto de 2021 Con el aumento cada vez mayor de extranjeros residentes en Chile, expertos señalan que la inteligencia cultural, entendida como la correcta adaptación a diferentes culturas, se está convirtiendo en una habilidad importante y necesaria dentro de las\nJan 26, 2021 · Celda de flotación serie BF tiene dos tipos StructuraliaProcesamiento de Minerales en una y gestores del sector de la minería y del procesamiento de minerales y presentan el curso deoro a partir de placeres y filoneanos. Actividades Economic As Por. Proceso De Obtencion DelProceso de extraccion de barita; Desencapsularde equipos hasta una\nAlgunos beneficios del trabajo en equipo para las organizaciones.Potencia la creatividad. Porque dos mentes piensan más que una y por esto mismo las sesiones de brainstorming permiten desarrollar ideas en conjunto, aportando lo mejor de cada miembro del equipo.Incorpora diferentes habilidades.\nC. Mantenimiento y Calibración del Medidor de CE y del pH 33 D. Construcción de un Equipo de Medición de Calidad del Suelo. 35 E. Hoja de datos para la Descripción del Sitio. 41 F. Hojas de trabajo para datos sobre calidad del Suelo. 43 Sección IIGuía de Antecedentes e Interpretativas para Ensayos Individuales Introducción 51 1.\nLos 3 grandes beneficios de esta Agile MethodologyBlog\nLos desarrollos Agile precisan de organizaciones que reaccionen a la nueva información y a las nuevas ideas que se den en cualquier punto del proceso de desarrollo. Scrum es un marco organizativo para el desarrollo de equipo de alto rendimiento que combina de manera muy eficiente elementos y buenas prácticas de liderazgo.. Puede ser desplegado para conseguir finalizar mucho más\nCuando se habla de Alto Desempeño no se hace referencia tan sólo a un trabajo de desarrollo para que se consigan los objetivos empresariales marcados tanto a nivel de grupo, de departamento y de empresa. Pero la definición de Alto Desempeño está enfocada hacia la excelencia tanto a nivel empresarial, como a nivel ejecutivo y a nivel humano.. Son los tres enfoques del alto rendimiento que\nMar 26, 2021 · Estas actividades de introducción son breves pero, establecen las bases del éxito del team learning en la educación virtual. Recuerda que, para algunos estudiantes esta será la primera vez trabajando en esta modalidad y es ideal disminuir su ansiedad y aumentar la confianza en el proceso.\nUn trato equitativo y justo con el desempeño de sus colaboradores se antoja como una cualidad central en el liderazgo de equipos. El hecho de facilitar feedback a todos los miembros del equipo, ya sea positivo o en relación a oportunidades de mejora, contribuye no sólo a que los colaboradores tengan una percepción de trato justo, equitativo\nFundamentosde perforación Lodo de perforación ‐¿Por qué\nViscosidad del lodo de perforación ‐Equipos de medidaObjetivos geocientíficosinfluenciado por las propiedades del lodo Selección del tipo de fluido deSacos de barita/100 bblde lodo = (1490 (15‐14)/(35.4‐15) = 73.03 sacos/100bbl\nBeneficios de las Verduras El Ataque de Virusferoz El\nAprende sobre los beneficios de las verduras junto a "El Equipo Invencible". Conoce más de la iniciativa de Nestlé Por Niños Saludables aquí 👉 https//ww1.n\nBeneficios de los deportes de equipo Mejor con Salud\nLos deportes de equipo llevan todos los beneficios del ejercicio físico a otro nivel. ¡Estos son solo algunos de los muchos beneficios que traen consigo! ¿Cuáles son los beneficios de los deportes de equipo? 1. Desconexión. La actividad deportiva es uno de los pasatiempos favoritos para muchas personas en todo el mundo. Principalmente\nConozca los beneficios que aporta la diversidad a los\nEste ambiente de respeto, igualdad y creatividad favorece que se establezca un buen clima laboral, que beneficia a su vez la productividad de los integrantes del equipo. Creatividad e innovación Las diferentes formas de entender el mundo, unidas a las múltiples experiencias de los colaboradores, aportan valor a los procesos creativos o de\nCinco beneficios del trabajo en equipo en el salón de\nSep 01, 2021 · Por- María Gibert . Fomentar el trabajo en equipo desde pequeños tiene innumerables beneficios en la personalidad de un niño. Trabajar en un proyecto en común con sus compañeros ayudará a los más jóvenes a desarrollar habilidades de colaboración, a llevarse bien con los demás y a divertirse mientras completan un objetivo en común.\nTrabajo en equipo qué es y qué beneficios ofrece a las\nplanta de procesamiento de barita de ajuste de espacios\nsino también una configuración personalizada del equipo. Proceso de beneficio Read More. Proceso de beneficio. Los beneficios de las empresas mineras modernas se benefician de la tecnología líder, que se refleja en procesos tecnológicos razonables y equipos de ahorro de energía de alta eficiencia. Caso globalEl Procesamiento De Barita.\nBeneficios de Movistar Total Combos con Descuento Movistar\nLa cantidad de canales puede variar de acuerdo a contrato. Promoción válida hasta el 31/10/2021. La entrega de los decodificadores y módems está sujeta a la tenencia de equipamiento del cliente. El precio del equipo adquirido cuenta con un beneficio económico que se le otorga sujeto a una permanencia de 12 meses en el servicio móvil\nLa importancia de trabajar en equipo cinco beneficios que\nBeneficios de trabajar en equipo.Cada miembro del equipo tiene sus propias virtudes. En este sentido, es mucho más sencillo identificar fortalezas y debilidades que permitan cumplir con dicho rol. Esto, sin duda, provoca una perfecta suma de talentos que hace que el trabajo sea mucho mejor de\nEntre los beneficios alcanzados al desarrollar un programa de mantenimiento preventivo se cuentan Prevención de fallas en los equipos o instalaciones, con lo que se evita paros y gastos imprevistos. Reducción de la cantidad de repuestos de reserva. Reducción del reemplazo de equipos\nlápida de estilo italiano de granito azul\ntransportador de tornillo bricolaje paleta\nspere parte de la trituradora de mandíbula\nplanta de trituración de piedra tph argentina\nmolino de bolas italcost\ncotización de pequeña escala de cantera trituradora de piedra en uzbekistán


Máster Propio en Enfermedad Inflamatoria Intestinal\nInicio / Noticias y Eventos / Máster Propio en Enfermedad Inflamatoria Intestinal\nLa Universidad de Granada, en colaboración con Fundación Andaluza de Patología Digestiva, organiza a través de la Escuela Internacional de Posgrado y la Fundación General Universidad de Granada – Empresa, el Máster Propio en Enfermedad Inflamatoria Intestinal. I Edición, que se celebrará del 18 de enero al 20 de diciembre de 2019 en la Facultad de Medicina de la Universidad de Granada.\nLa necesidad de este Máster surge de la atención personalizada que precisa una enfermedad inflamatoria intestinal. Esta grave patología se ha incrementado en los últimos años sobre todo en pacientes jóvenes, cuya edad de diagnóstico suele ser inferior a los 30 años. Asimismo, los tratamientos son complejos y no exentos de eventos adversos y requiere en muchos casos de una atención multidisciplinar que incluye reumatólogos, cirujanos, nutricionistas, etc...\nEsta formación permitirá al alumno trabajar en las Unidades Clínicas de Enfermedad Inflamatoria Intestinal del Sistema Sanitario Público de Andalucía y en otras unidades clínicas de Enfermedad Inflamatoria, del Sistema Sanitario Público Español y de la Sanidad privada española. Fuera del territorio nacional español, será un mérito valorado desarrollar un trabajo de alta especialización, dentro de los Servicios de Aparato Digestivo, que dispongan de unidades de atención al paciente con enfermedad inflamatoria intestinal.\nEsta Máster Propio va dirigido a Médicos internos residentes o especialistas en ramas de la medicina interna y de la cirugía en general, también será de interés para otros titulados universitarios en medicina, previo VºBº de la Dirección Académica.


Impresora de credenciales - Zebra - ZXP1 - Impresoras de tarjetas\nIdeal para empresas pequeñas o grandes donde se utilicen para instalaciones múltiples, puede confiar en que la ZXP Series 1 imprimirá imágenes nítidas y de colores intensos en el momento y lugar que las necesite.\nLa ZXP Series 1 requiere mínima capacitación del usuario o de soporte técnico. Cuentan con una interfaz de usuario intuitiva y puntos de contacto de color que facilitan su funcionamiento. La ZXP Series 1 tiene comunicación Near Field Communication (NFC) Print Touch™, además de contar con material biodegradable que utilizan mucho menos material plástico.\nLa ZXP Series 1 ofrece la tecnología Print Touch de Zebra para conectar su teléfono inteligente o tableta y con un simple toque obtener información adicional sobre la impresora. Print Touch permite a los departamentos de informática y soporte técnico ahorrar tiempo y dinero.\nSimplemente sostenga su teléfono inteligente o tableta con NFC a la altura del logotipo de Print Touch de Zebra que se encuentra en la impresora para:\nLeer información importante sobre esa impresora específica.\nTener acceso inmediato a la extensa base de conocimientos de videos instructivos y al soporte de productos de la ZXP Series 1 de Zebra.\nColor o monocromático\nTransferencia térmica mediante sublimación\n500 cph, monocromático, de un solo lado\n120 cph, de un solo lado, YMCKO\nFicha técnica de impresora de credenciales.


VIII-Ruta Románico Norte. Valle de Valderredible | Bikernautas\n6 agosto, 2016\t/ 2 comments\nUn año se ha hecho esperar una nueva ruta del Románico Norte Siglo XXI desde la última publicación. En esta ocasión recorrimos durante 30 km. a la redonda, parte de las iglesias del Valle de Valderredible. Encontré un track en wikiloc, pero hacía este recorrido en sentido horario. Pensé que hacerlo en sentido antihorario era más asequible y creo que no me equivoqué.\nSalimos desde Pomar de Valdivia, un municipio, una pedanía y también una localidad de la comarca de La Valdivia en la Montaña de la Provincia de Palencia, situado en el enclave cántabro de Valderredible. Desde aquí podemos observar paisajes dignos de una visita, Las Tuerces, Covalagua, Cueva de los Franceses y Mirador de Valcabado….Su iglesia parroquial La Santa Cruz declarada Monumento Histórico-Artístico en 1993 y la Iglesia de San Miguel incluída en el románico Norte, fue completamente restaurada.\nAscendemos durante unos cientos de metros por un estrecho camino que nos saca del pueblo. Tras un repecho, se transforma en una ancha y limpia pista forestal de firme compacto que continúa ascendiendo suavemente cerca de 6 km. internándose más y más en el frondoso hayedo del Monte Ahedo. De pronto, la ancha pista se va estrechando y cerrando, comenzamos a tomar velocidad durante el descenso y el rocío que depositó la niebla al amanecer sobre la hierba nos deja empapados de arriba abajo.\nLa divertida y fresca bajada nos acerca al primero de los pueblos que visitaremos. a los pies del mirador de Valcabado, visitamos Revelillas y su Iglesia de San Esteban. Se concibió en torno al siglo XIII como un modesto edificio de reducidas dimensiones con cabecera recta-que se reformaría dos siglos más tarde- y con espadaña a los pies que pasó a formar parte de la torre campanario levantada en 1780.\nTras una amena conversación con los amables lugareños, característica común en todos aquellos pueblos que visitamos, proseguimos nuestro camino hasta el vecino pueblo de Villamoñico donde apenas nos detuvimos unos minutos para fotografiar la bonita espadaña de su Iglesia de la Asunción.\nDe alto porte, construida enteramente con piedra de sillería, es de estilo barroco con ampliaciones posteriores del siglo XVIII , destacando el cuerpo de su elevada espadaña de cinco troneras distribuidas en tres pisos. Conserva algunos restos de su originaria etapa románica, tanto en su interior como en su exterior, donde se observa un muro en el que se muestra la antigua traza románica y una hilada de canecillos, destacando entre ellos un curioso canecillo con la representación de una tortuga, no muy habitual en la simbología del románico rural, y destacar muy especialmente su pila bautismal, ricamente decorada con motivos de círculos tangentes con rosetas, junto a otros simbólicos como la cruz, las llaves o el ave enfrentada a la serpiente.\nUna vez fotografiada, volvimos sobre nuestros pasos para tomar un camino que nos conducirá en 7km. hasta la loma donde se asienta la Iglesia de Santa Leocadia en Castrillo de Valdelomar. Un buen rato estuvimos por allí recorriendo su perímetro, subiendo a su destartalado campanario y recuperando energías sentados frente a sus más de 30 desparramadas tumbas antropomorfas excavadas en roca. Resulta difícil no sucumbir a la tentación de tomarse medidas dentro de una de ellas.\nEs el tercer pueblo que visitamos y me alegra ver que al igual que los dos anteriores hay bastante actividad, recuperando del olvido las viejas casas de la familia y reconstruyendo en muchas ocasiones, unas envidiables casonas de piedra tallada y amplias cristaleras. Nos deslizamos por la pradera y enfilamos nuevos caminos de concentración parcelaria para llegar al vecino pueblo de Valverde, donde visitamos su iglesia rupestre de Santa María de Valverde escavada en la roca y con la particularidad de tener una espadaña independiente y una escalera inconclusa.\nA orillas de la carretera CA-273 encontramos la iglesia de San Martín de Valdelomar .\nA mitad de camino entre San Martín de Valdelomar y San Andrés de Valdelomar, se encuentra el pequeño humilladero de Las Ánimas. Para llegar a la Iglesia de San Andrés hay que subir unas escaleras de piedra. Arriba nos encontraremos un pequeño templo de carácter románico y un bonito entorno de praderías y montes.\nCezura y su iglesia Santiago Apóstol es el siguiente pueblo que visitamos. Templo románico con origen en el siglo XII, con sucesivas reformas que han complicado enormemente su lectura e interpretación histórica. Posee una interesante colección de canecillos.\nEn el último tramo, antes de llegar al punto de partida, hemos de tomar de nuevo la carretera que sube hasta Helecha de Valdivia, donde visitaremos la Iglesia de San Pantaleón. Antes, pasaremos por El Cuevón y el mirador de Helecha, desde donde podemos tener una buena panorámica del valle que acabamos de recorrer. Aunque las mejores vistas se dan en el cercano mirador de Valcabado. (VER 1ª Ruta Romanico Norte)\nAsí ponemos fin a esta bonita y fácil excursión en la que combinamos naturaleza y arte a partes iguales.\nEl resto del reportaje fotográfico en Flickr:\nUn pequeño clip de la ruta en Vimeo:\nCastrillo de Valdelomar, Cezura, Helecha de Valdivia, Humilladero Las ánimas, Iglesia de la Asunción, Iglesia de San Esteban, Iglesia de San Pantaleón, Iglesia de Santa Leocadia, Mirador de Valcabado, Monte ahedo, Pomar de Valdivia, Revelillas, San Andrés de Valdelomar, San Martín de Valdelomar, Santa María de Valverde, Santiago Apostol, VIII ruta románico Norte, Villamoñiicos\n2016_08_08_EL INFIERNO DE MOROSO\nCOSSIO 7 agosto, 2016 — 9:14 am\nMuy guapo el reportaje de Valderredible…\nmarter 7 agosto, 2016 — 8:59 pm\nGracias Carlos, pasamos una bonita mañana recorriéndolo.\nResponder a COSSIO Cancelar respuesta


Tour Barrancas del Cobre, conoce nuestro tour Privilege, solo para clientes exigentes\n13 de Julio del 2022 20 de Julio del 2022 27 de Julio del 2022\nPalacio Municipal del Fuerte\n$ 30,829.00 MXN\n$ 31,828.00 MXN\n$ 33,829.00 MXN\n$ 27,829.00 MXN\n$ 28,828.00 MXN\n$ 24,829.00 MXN\n$ 25,828.00 MXN\nSalimos del aeropuerto de la CDMX hacia Los Mochis o Culiacán. Conoceremos el templo del “Sagrado Corazón de Jesús” con su imponente torre de aguja y su campanario, el museo “del fuerte” que es una réplica de la fortaleza que construyeron los españoles en el siglo XVIII. Posteriormente nos trasladaremos hacia Los Mochis.\nSalimos muy temprano hacia la terminal Chepe Express en El Fuerte; empezaremos el recorrido para maravillarte con este impresionante paseo a bordo del único tren mexicano de pasajeros recorriendo presas, ríos, cascadas, túneles y lagunas; mismas que son rodeadas de la impresionante sierra Tarahumara rodeada de árboles y pinos. Llegaremos al pueblo mágico de Creel donde nos hospedaremos en el hotel asignado y disfrutaremos de la noche.\n“La joya de la corona”, visitaremos el parque de aventuras “Barrancas del cobre” donde podremos disfrutar de todo un día de actividades; encontraremos ahí un fantástico mirador, la piedra volada, la tirolesa más larga del mundo, el tercer teleférico más largo del mundo, la vía ferrato con rappel y un puente colgante. Visitar el restaurante Barranco con piso de cristal, traslado al pueblo mágico de Creel.\nPrepárate para contemplar la hermosa cortina de agua que seguramente te encantará, el impresionante “Lago de Arareko” rodeado de pinos y una vista panorámica, continuando a una cueva tarahumara donde en la actualidad sigue siendo habitada por familias de la comunidad rarámuri; así mismo conoceremos la misión de San Ignacio, templo del siglo XVIII, el valle de los hongos y valle de las ranas, que son formaciones rocosas con este peculiar parecido.\nComenzamos temprano y conoceremos más de la cultura y tradiciones de esta pequeña comunidad, así como los productos artesanales que elaboran a base de leche; visitaremos el restaurante “Búfalo”, posteriormente nos trasladaremos al hotel asignado.\nHaremos el “City Tour” donde recorreremos el palacio de gobierno, museo de Pancho Villa, el calabozo de Hidalgo donde estuvo cautivo el cura Miguel Hidalgo y Costilla, el acueducto, el mercado artesanal, la quinta Gameros y disfrutaremos de miles de rincones mágicos en la ciudad, quedando la noche libre para disfrutar de los alrededores.\nTraslado hacia el aeropuerto de Chihuahua para retorno a su destino.\nTransportación aérea partiendo de CDMX hacia Los Mochis\n1 noche de hotelería en Los Mochis (City Express o en hotel de categoría similar, según disponibilidad)\n1 noche de hotelería en el Fuerte (Hotel Posada de Hidalgo)\n1 noche de hotelería en Divisadero (Hotel Mirador)\n2 noches de hotelería en Creel (Hotel The Logde at Creel o en hotel de categoría similar, según disponibilidad)\nTicket para abordar el ferrocarril de El fuerte hacia Creel (Chepe Express)\n1 noche de hotelería en Chihuahua (Hotel City Express o en hotel de categoría similar, según disponibilidad)\nTransportación terrestre del aeropuerto de los Mochis hacia El Fuerte.\nTransportación aérea de Chihuahua hacia CDMX\nPaseo al Lago de Arareko\nPaseo a la Cueva Tarahumara\nPaseo a la Cascada Cusarare\nTraslado al Parque de Aventura “Barrancas del Cobre”\nPaseo a la Misión de San Ignacio\nPaseo a Valle de Los Hongos y Valle de las Ranas.\nPaseo en la Ciudad Cuauhtémoc\n$ 31,829.00 MXN\n$ 29,828.00 MXN\n$ 30,828.00 MXN\n$ 32,828.00 MXN\n$ 28,829.00 MXN\n$ 26,828.00 MXN\n$ 27,828.00 MXN\n$ 25,829.00 MXN\n$ 23,828.00 MXN\n$ 24,828.00 MXN


El consejero de Sanidad se reúne con AICE Cantabria GOBIERNO\n30 de octubre de 2020 14:18h\nEl consejero se reúne con AICE Cantabria, con quien trabajará en la concienciación sobre el ruido\nEl Servicio Cántabro de Salud (SCS) ya está trabajando en el diseño de un programa de implante coclear que recoja los requisitos de una operación "muy costosa" desde el punto de vista económico, pero "muy rentable" para las personas con algún tipo de discapacidad auditiva, y que garantice la "igualdad y equidad" en el acceso a ella.\nAsí se lo ha trasladado el consejero de Sanidad, Miguel Rodríguez, al presidente de la Asociación de Implantados Clocleares de Cantabria (AICECantabria), Antonio Simón, durante un primer encuentro institucional que han mantenido para conocer las necesidades de este colectivo.\nSegún han explicado, "no todo el mundo es candidato a un implante cloclear" y la decisión final la debe tomar un equipo multidisciplinar de profesionales. Así, con un protocolo oficial "perfectamente definido y consensuado", esa decisión será "mucho más fácil de tomar y estará sujeta a unos criterios públicos", tal y como marca la Ley de Transparencia, han señalado.\nAdemás, los responsables de AICECantabria han destacado en que el protocolo ofrece "seguridad jurídica y mayor garantía frente a la quiebra de empresas fabricantes" de implantes o cambio de modelos comerciales.\nDurante el encuentro, el titular de Sanidad también ha apoyado la necesidad de implementar campañas de concienciación sobre el ruido porque, según datos de la OMS, tal y como han reproducido los responsables de la Asociación, "en el año 2050 una de cada cinco personas tendrá una pérdida auditiva no discapacitante y uno de cada diez discapacitante".\nEn la reunión también han participado el director general de Ordenación, Farmacia e Inspección, Jorge de la Puente; el subdirector de Atención Sanitaria del Servicio Cántabro de Salud (SCS), Trinitario Pina, y el coordinador de la AICECantabria, Jorge Calvo.\nESTIMULAR EL NERVIO AUDITIVO\nEl implante coclear es una prótesis que, una vez implantada en el oído, transforma las señales acústicas en señales eléctricas que estimulan el nervio auditivo y son procesadas por las diferentes partes del implante.\nPor ello, una vez implantados, los pacientes deben aprender a interpretar los sonidos que perciben, lo que hace imprescindible un proceso de rehabilitación logopédica durante un periodo de tiempo.\nDe hecho, durante el encuentro también se han abordado las particularidades de los implantados clocleares y sus necesidades según la edad, así como las mejoras que han experimentado en los últimos años.\nAun así, y así se lo han trasladado al consejero de Sanidad, "queda mucho por hacer" y "uno de los principales retos" a los que se enfrentan las personas con implante coclear es su plena integración social en todos los ámbitos.\nÉste es uno de los principales cometidos de AICECantabria, que nació con el fin primordial de procurar soluciones a las necesidades de los portadores de un implante coclear y a sus familias, así como, en general, a las personas con déficit auditivo, para facilitar su total integración en la sociedad y garantizar la capacidad plena de comunicación.\nEntre sus objetivos también figura el de divulgar entre las personas sordas o sus familias la técnica de este implante, facilitando una información veraz y actualizada.\nLa asociación, además, ofrece asesoramiento individualizado. Para ello, prepara a personas implantadas o padres de niños que lo están para que puedan orientar a quienes requieren ayuda.\nAICECantabria forma parte de la Federación de Asociaciones de Implantados Cocleares de España (AICE), cuya creación data de hace 20 años.\n30 de octubre de 2020 - 14:18 h\nQuiñones destaca que los Presupuestos movilizarán 2.250 millones para Cantabria para atender "necesidades reales"