Se vive una “guerra sorda” en el sistema mutual y el mercado de emergencias médicas a raíz de nuevos negocios de la Asociación Española - Radiomundo En Perspectiva\nmayo 15, 2019 17 Comentarios Asociación Española, Emiliano Cotelo\nHace un par de meses que en el sistema mutual y en el sector de las emergencias móviles existe entre las empresas un ambiente tenso, cargado de roces y comentarios en voz baja.\nEl origen de esta situación está en algunas decisiones que tomó una de las instituciones, la Asociación Española, con el aval del gobierno.\nNo es sencillo abordar el tema por la vía de las entrevistas. Varios de los actores de este tablero prefieren no hacer declaraciones. Por eso optamos por realizar un informe, luego de consultar antecedentes y hablar con ejecutivos de varias firmas del mercado (*).\nPara comenzar a recorrer esta historia hay que ubicarse en marzo, cuando la Asociación Española informó que lanzaba al mercado su propia emergencia: Española Móvil (**). Fue toda una novedad para una plaza saturada, con varias empresas que ofrecen el servicio y que tienen convenios de complementación con los prestadores privados de salud.\nUnos días antes, la Junta Nacional de Salud (Junasa), que administra el Seguro Nacional de Salud creado en 2007 junto con el Sistema Nacional Integrado de Salud, dio luz verde a la aparición de esta nueva emergencia móvil. Además ese organismo dio su autorización para que la Asociación Española firmara acuerdos de complementación con otras dos instituciones, Casa de Galicia y Gremca, para ofrecer su servicio de acompañantes, llamado Familia.\nTodo este trámite se concretó de una manera llamativa, según publicó Búsqueda en su edición del 4 de abril. Fuentes del sector dijeron a En Perspectiva que la velocidad con que se procesaron estos permisos no es lo habitual; al contrario, la regla sería la lentitud en los trámites.\nLa crónica del semanario dice que el miércoles 13 de marzo la Junasa tenía las resoluciones como uno de los asuntos a tratar. Sin embargo, la resolución se postergó para consultar a la Dirección General de Coordinación (Digecoor), que tiene competencia específica en los temas de complementación de servicios.\nUna semana después, con un informe favorable de esa oficina, la Junasa aprobó el acuerdo en una sesión que duró menos de cinco minutos.\nAl día siguiente, jueves 21, el portal de la Presidencia de la República informó de un convenio de complementación y servicios y prestaciones entre la Asociación Española y Casa de Galicia. El acuerdo fue firmado en la residencia oficial Suárez y Reyes en presencia del presidente Tabaré Vázquez y su asesor Juan Salgado, según informó el semanario.\nLa producción de En Perspectiva supo que estas decisiones fueron mal recibidas por el resto del sistema mutual y por varias empresas que componen la llamada Cámara de Emergencias Médicas (CEM).\nLos agentes del mercado consultados señalaron que, al amparo de autorizaciones concedidas por el Gobierno, la Asociación Española avanza en negocios colaterales que perjudican a sus competidores en ambos segmentos: las instituciones de asistencia médica colectiva y las emergencias.\nEsas fuentes destacaron que tres figuras vinculadas con el Gobierno trabajan de manera directa y con cargos de responsabilidad en la Asociación Española. Según hizo notar Búsqueda, uno de los hijos del presidente Vázquez, Álvaro Vázquez, dirige el Centro de Diagnóstico y Tratamiento Mamario (Cendytma); Álvaro Toma, hijo del secretario de la Presidencia, Miguel Ángel Toma, es el asesor jurídico de la mutualista, y Juan Pablo Salgado, hijo de Juan Salgado, asesor del presidente y presidente de Cutcsa, oficia de tesorero de la Asociación Española.\nLa nueva emergencia se conformó cuando la Asociación Española compró en US$ 2 millones el 51% del paquete accionario de Russomando S.A., una empresa de traslados médicos fundada en 1983 y dirigida por Ivess Russomando. Esta firma ya tenía permisos para operar como emergencia médica y comercializaba servicios de traslado a sanatorios y a otras instituciones médicas.\nSegún el semanario Búsqueda, luego de la adquisición asumieron como presidente de Russomando S.A. Julio Martínez, gerente general de la Asociación Española, y como vicepresidente Juan Salgado.\nCon este paso la Asociación Española busca posicionarse como un jugador clave en Montevideo, y se suma a una corta lista de mutualistas que en la capital cuentan con sus propias emergencias móviles: Médica Uruguaya, que tiene a Emergencia Uno; el Casmu, que cuenta con la emergencia 1727, y el grupo Semm, que cuenta con la mutualista Cosem y la emergencia Semm.\nPero, al tratarse de una plaza saturada, los perjuicios a los otros competidores fueron notorios, en particular a SUAT y a la emergencia 1727. Esos impactos negativos fueron comentados en reuniones informales con autoridades del Gobierno y otros empresarios de la salud, según supo la producción de En Perspectiva.\nTambién hicieron saber su malestar a autoridades del Poder Ejecutivo otras mutualistas de Montevideo, que perciben una intención de favorecer a la Asociación Española frente a los otros prestadores de asistencia médica.\nCon sus decisiones de marzo, entonces, la Asociación Española abrió dos frentes de conflicto: con las otras mutualistas y con las emergencias.\nLos avances de Española Móvil\nEn el caso de SUAT, el perjuicio se produjo porque a todos los funcionarios de la Asociación Española se les ofreció el cambio de servicio con promociones muy convenientes. Otro tanto ocurrió con los socios de la mutualista que eran atendidos por SUAT en función del convenio de complementación que regía entre las dos instituciones; buena parte de ellos han ido pasando a la nueva emergencia..\nUn proceso similar se está dando en Casa de Galicia a partir del acuerdo de complementación firmado con la Asociación Española.\nPor estos motivos SUAT experimentó en pocas semanas un descenso considerable en su masa de afiliados.\nPara la empresa 1727, el principal perjuicio llegó con la decisión de Antel de no renovar el contrato de patrocinio que tenía firmado con el Antel Arena, gestionado por la empresa privada AEG. Según informó a En Perspectiva el presidente de la Comisión Directiva del Casmu, Gustavo Bogliaccini, antes de la irrupción de esta nueva emergencia móvil, 1727 pagaba por ubicar su publicidad en el complejo; además sus ambulancias se ocupaban de los primeros auxilios en los espectáculos y actividades organizadas dentro del estadio polifuncional y en otras actividades puntuales organizadas por la empresa estatal de telecomunicaciones en las que había un llamado a precios.\nPero luego de una convocatoria a precios, la Asociación Española se quedó con el patrocinio del Antel Arena tras ofrecer más dinero que las otras empresas del sector. Bogliaccini sostuvo que al ser AEG quien realizó el contrato, no estuvo obligada a seguir todos los trámites habituales que deben efectuar los organismos públicos, como la publicación del llamado en el Diario Oficial.\n¿Qué dicen en la Asociación Española? Ante la consulta de En Perspectiva, fuentes de esa institución explicaron: “Recibimos el pedido de cotización del Antel Arena, ofertamos y ganamos la puja, ofreciendo servicio médico y el pago por servicios publicitarios”.\nAhora, entonces, los dos principales patrocinadores del Antel Arena son Samsung, la compañía coreana de tecnología, y la Española Móvil. En cada espectáculo, la Asociación Española cuenta con publicidad de su emergencia en los tableros que anuncian los resultados de los partidos de básquetbol, puede ubicar un globo gigante en las afueras con su imagen de marca y dispone de palcos exclusivos para socios. Asimismo, se hace cargo del servicio asistencial para todo el público de los eventos allí organizados.\nPor último, también UCM vio su porción del mercado alterada por las movidas de la nueva emergencia. Esto ocurrió porque Española Móvil firmó un convenio con Cutcsa.\nUCM tenía un acuerdo de más de 20 años con Cutcsa por el que prestaba a su personal y a los pasivos la cobertura de emergencia médica. Con la irrupción del nuevo competidor, Cutcsa le está ofreciendo a sus trabajadores y jubilados el cambio hacia Española móvil en condiciones de promoción muy ventajosas.\nPor otra parte, Española Móvil obtuvo la mitad de la cobertura de emergencia móvil en todas las «áreas protegidas» de la compañía de transporte colectivo, incluida la totalidad de los vehículos y las oficinas. Concretamente, presta ese servicio entre el 1 y el 15 de cada mes. Antes, esa cobertura correspondía solo a UCM. Ahora que las dos emergencias se reparten la atención UCM está a cargo desde el día 16 hasta el fin de cada mes.\nEsta “convivencia” entre UCM y Española Móvil en Cutcsa no fue bien vista por algunas empresas del sector, según supo En Perspectiva. Mientras tanto, desde UCM se aclaró que la decisión fue de Cutcsa y que esa emergencia en realidad no se perjudica: el servicio en las áreas protegidas era “sin precio”, por lo cual UCM ve reducidos sus costos al quedar liberada durante la mitad de cada mes.\nLa gremial, dividida\nTodos estos episodios han tenido sus consecuencias al nivel gremial empresarial. La Cámara de Emergencias (***) no tiene una posición monolítica sobre toda esta situación. Y si bien no se reconoce públicamente las fisuras, estas quedaron en evidencia en las conversaciones que la producción de En Perspectiva mantuvo con algunas de las firmas (****).\nLa clave de ese panorama interno es que ahora la Asociación Española es miembro de la Cámara de Emergencias, desde el momento en que compró el 51% de las acciones de Russomando S.A., que ya integraba dicha entidad.\nEn particular, Española Móvil forma parte de la Comisión Fiscal, ya que Ivess Russomando participaba en ella como vocal.\nLa fuente consultada agregó: “No sabemos por qué asusta tanto que la Asociación Española incursione en el rubro de las emergencias móviles, cuando el CASMU y la Médica Uruguaya tienen una emergencia móvil, y el Grupo Semm nació de una emergencia móvil”.\n¿Qué pasos están dando, entonces, los actores del sistema que ven con molestia el nuevo escenario?\nSegún supo En Perspectiva, han realizado consultas jurídicas para analizar si la nueva emergencia médica cumple con todos los requisitos para poder funcionar. El decreto 309 de 2008 regula la atención médica de las emergencia con unidades móviles, y establece criterios de trabajo y exigencias para poder operar; se pretende determinar si la Española Móvil satisface todos esos puntos.\nAdemás se pretende examinar si los fondos utilizados por la Asociación Española para realizar esta inversión son propios o si provienen de los fideicomisos creados con garantía del Estado para reestructurar los pasivos de la compañía.\nSi se tratase de este último caso- según explicaron a En Perspectiva varias fuentes empresariales y jurídicas- la mutualista estaría incurriendo en una irregularidad en el entendido de que los fideicomisos fueron previstos únicamente para reestructurar los pasivos de las mutualistas y no apalancar inversiones de esas empresas.\nDistancia con mutualistas\nEn el otro frente, la relación de la Asociación Española con el resto del sistema mutual, la distancia que se ha notado en estos dos meses no es algo nuevo. De hecho, la mayoría de las instituciones no tienen casi interacción con ella.\nLa Asociación Española integra la Unión de la Mutualidad del Uruguay, que tiene solo otros dos miembros: Casa de Galicia y Gremca. Y otro elemento importante: en julio de 2017 la Asociación Española suscribió con Gremca un contrato de gerenciamiento y articulación-complementación de servicios con opción irrevocable de absorción.\nLas otras instituciones integran otras organizaciones. Por un lado está el Plenario de Instituciones Mutuales, que agrupa a SMI, Cudam y Universal. Y por otro la llamada Cámara de Instituciones y Empresas de Salud, que incluye a Casmu, Cosem, Círculo Católico, Hospital Evangélico y algunas pocas del interior.\nParalelamente, fuera de la capital existe Fepremi, la Federación de Prestadores Médicos del Interior.\nAcompañantes y servicios VIP\nLos roces de la Asociación Española dentro del sistema de salud no se limitan a su irrupción reciente en el mercado de emergencias médicas. Hay otros capítulos abiertos, y en todos ellos están de por medio decisiones amparadas por el Gobierno que generan malestar en el resto del colectivo mutual.\nPor un lado, a raíz de la creación en 2015 del sistema de acompañantes Familia. Y, por otro, a raíz de la venta de servicios especiales.\nEn el primer caso, la actividad de servicio de compañía se realiza a través de Farunel S.A., cuyas acciones pertenecen íntegramente a la mutualista. Las otras empresas que ofrecen los mismos servicios se vieron perjudicadas y, concretamente, Secom, que vendía sus servicios a los pacientes de la Asociación Española, resolvió denunciar la situación ante la Justicia en lo civil.\nLos abogados contratados por Secom para tramitar la denuncia contra la Asociación Española esgrimieron en su escrito, publicado por Búsqueda en noviembre de 2018, que la mutualista “no podría haber dispuesto de las sumas que invirtió en financiar Familia, si no hubiera recurrido a esos dos mecanismos”. ¿A qué “mecanismos” se alude? Los abogados se refieren a fondos obtenidos mediante los fideicomisos ya mencionados, que están destinados exclusivamente a reestructurar el pasivo de la mutualista. También aluden a la venta de servicios VIP para socios que pagan una sobrecuota y acceden a beneficios y privilegios en la agenda médica que no gozan el resto de los afiliados, informó el semanario. Se trata de un servicio que las mutualistas están inhibidas de ofrecer, según señalaron a En Perspectiva desde el sistema mutual.\nLos abogados de Secom señalaron en su escrito que hay una violación a la ley de creación del Fonasa, donde en varios de sus artículos se habla de la “equidad, continuidad y oportunidad” de las prestaciones: “Existe», dicen, «una discriminación perversa, y moralmente aberrante, en tanto se restringe el acceso a una salud de calidad a los menos pudientes, en beneficio de quienes pueden pagar por una asistencia de mejor calidad que se logra postergando a los demás”.\nEn la demanda se cuestiona que la mutualista comercialice de manera simultánea su servicio de compañía con la posibilidad de tener un acceso prioritario a la agenda médica.\nSegún supo En Perspectiva, el reclamo se mantiene ya que no se logró un acuerdo en la etapa de conciliación entre las partes.\nLa Española y los fideicomisos\nTanto en las mutualistas como en las emergencias médicas, el señalamiento es el mal uso que aparentemente haría la Asociación Española del capital obtenido a través de dos fideicomisos.\nConsultadas sobre esta controversia, fuentes de la Asociación Española señalaron: “Hay elementos de este punto que están en la Justicia y aún no ha llegado la oportunidad procesal de que la Asociación Española presente sus argumentos, y no es estratégicamente adecuado adelantarlos antes de presentarlo ante los tribunales correspondientes”.\n“Al margen de esto», agregaron esas fuentes, «es falso que la Asociación Española haya utilizado dinero de fideicomisos para la Española Móvil, como también es falso que haya utilizado dinero de fideicomisos para la apertura de Familia Acompañantes, el servicio de acompañantes de la Institución”.\nNúmeros de fideicomisos\n¿Qué son estos fideicomisos y qué volumen han alcanzado?\nSu creación está contemplada en la ley 18.439, del año 2008, que crea el llamado Fondo de Garantía para la Reestructuración de Pasivos de las Instituciones de Asistencia Médica Colectiva.\nEl Fondo es administrado y representado por el Ministerio de Economía y Finanzas y se integra con recursos provenientes de Rentas Generales.\nEn agosto de 2011 la Asociación Española celebró un contrato con República AFISA en el que se constituyó el primer fideicomiso destinado a mejorar su pasivo.\nEl valor nominal de la emisión total de los títulos de deuda ascendió a 330 millones de UI, unos US$ 39 millones a cotización de ese momento. El acuerdo establece que el repago comience en noviembre de 2012 y que se cancele en un plazo de 16 años.\nEn abril de 2016 la Asociación Española celebró un segundo contrato con República AFISA para constituir un nuevo fideicomiso. En este caso, el valor nominal de la emisión ascendió a 210 millones de UI, casi US$ 22 millones a cotización de ese momento, que también se paga a 16 años en cuotas que se abonan desde junio de 2017.\n¿Cuál es la situación patrimonial de la mutualista? Según los últimos estados contables de la Asociación Española, con cierre 30 de setiembre de 2018, a los que accedió En Perspectiva, su activo ronda los 207 millones de dólares y su pasivo casi 172 millones, de acuerdo con la cotización del dólar de esa época, que oscilaba en los $ 33. Por ende, se desprende que el 84% de sus activos están comprometidos en deudas.\nDe todo su pasivo, unos US$ 81 millones son deudas financieras, es decir con los fideicomisos y con el sistema financiero.\nLa Central de Riesgos Crediticios del Banco Central (BCU) evalúa con la categoría 3 las deudas que mantiene la Asociación Española con el Banco República y con varios bancos privados de plaza.\nLa categoría 3 corresponde a “deudores con capacidad de pago comprometida” porque el “resultado de la evaluación de su calidad crediticia evidencia problemas importantes que afectan su capacidad de pago en los términos originalmente pactados”, según explica el BCU.\nPor otra parte, la calificadora de riesgo CARE elaboró un informe fechado en febrero de este año que analiza la evolución de los fideicomisos y la situación de la mutualista. Le otorga a los fideicomisos la evaluación “A” de grado inversor, en el entendido que existe capacidad de repago en la Asociación Española, pero haciendo hincapié en que la deuda contraída tiene garantía del Estado. “El blindaje jurídico de los títulos de deuda, conformado al amparo de la normativa específica, y en especial la garantía del Estado, constituyen la principal fortaleza de los títulos”, sostiene CARE en su informe.\nEn ese informe, se sostiene que a enero de este año la mutualista cuenta con 187.767 socios, un número inferior a los 190.161 de enero de 2018.\nFUS vela por puestos de trabajo\nLa Federación Uruguaya de la Salud (FUS), que agrupa a trabajadores no médicos del sector, mantuvo reuniones a varias puntas a raíz de estos últimos movimientos en el mercado pero no toma medidas específicas por esta situación. En los hechos, el sindicato no cuestiona públicamente las decisiones de la Asociación Española, pese a que algunos empleados puedan verse perjudicados por la creación de la nueva emergencia móvil.\nSegún fuentes de la propia FUS y de las mutualistas, hay un “pacto de no agresión” entre las partes, que quedó de manifiesto el viernes 26 de abril, cuando el gremio desarrolló en el Paraninfo de la Universidad de la República el encuentro “Pensando la FUS del futuro”, donde se abordó los cambios laborales en el mundo de la salud.\nMientras exponían sus visiones diferentes integrantes del sindicato y del gobierno, en primera fila se veía a Juan Salgado y al exdiputado de la Unión Colorada y Batllista (UCB) Alberto Iglesias, hoy presidente de Casa de Galicia; en la fila siguiente, a pocos metros, se había sentado Julio Martínez, gerente general de la Asociación Española.\nEn su discurso inaugural, el secretario general de la FUS, el dirigente sindical comunista Jorge Bermúdez, dejó en claro que la compulsa entre la Asociación Española y las mutualistas y las emergencias médicas no es un motivo de intervención: “No participamos en guerras empresariales. Somos trabajadores. Defendemos nuestros derechos y planteamos nuestras perspectivas”, dijo ante el auditorio que lo escuchaba.\nDe todos modos, la FUS analizó el tema en una reunión con la CEM, y cada sindicato de base de las empresas afectadas hizo lo propio con la directiva de la firma correspondiente, según dijo a En Perspectiva el dirigente sindical Víctor Muñiz, delegado de la FUS en la Junasa, proveniente de UCM y que se jubiló el 28 de febrero.\nMuñiz explicó que, al momento, las empresas no han comunicado ninguna reestructura debido a la irrupción del nuevo competidor. De todos modos, agregó, hay permanente diálogo para interceder ante eventuales despidos por pérdida de socios.\nEn definitiva, los movimientos que realizó la Asociación Española generaron preocupaciones, varias reuniones empresariales, contactos con el gobierno y consultas jurídicas.\nComo dijeron varias fuentes consultadas por En Perspectiva, la principal inquietud es el uso de los fideicomisos, creados con fondos públicos y que tienen garantía del propio Estado: ¿Quién y cómo se controla el uso de ese dinero cuando se trata de prestadores de salud en los que ocupan lugares destacados algunos familiares de autoridades importantes de gobierno?\n(*) Este texto que publicamos incorpora algunas correcciones al informe que se leyó al aire hoy en el programa En Perspectiva, a raíz de precisiones realizadas por oyentes y fuentes de las empresas. En particular, los ajustes se concentran bajo el subtítulo “Los avances de Española Móvil”, en los tres primeros párrafos y en los cuatro últimos.\n(**) El año pasado la intención de la Asociación Española de ingresar en el mercado de las ambulancias había quedado de manifiesto con la adquisición de la firma SU Emergencia, ubicada en el departamento de Canelones y constituida en junio de 2010 como una cooperativa de trabajo.\nEn agosto de 2015, la Asociación Española y SU Emergencia suscribieron un contrato de gerenciamiento y complementación de servicios que incluía la compra de sus activos una vez concluida la transformación de la cooperativa en una sociedad anónima.\nEn setiembre de 2018 se concretó la operación. Asociación Española se hizo del 100% de las acciones mediante el desembolso de alrededor de US$ 1,5 millones.\nSegún fuentes empresariales, eso motivó varias consultas con el Poder Ejecutivo con la intención de conocer si se iba a autorizar el ingreso de la mutualista a este negocio en Montevideo.\n(***) El nombre completo de la gremial es: Cámara de Emergencias y de Asistencia Médica Extrahospitalaria del Uruguay.\n(****) El mismo día de la emisión de este informe, en horas de la tarde, la Cámara de Emergencias divulgó un comunicado en el que notificó que se había decidido expulsar a la empresa Russomando SA “debido a que sus prácticas de inserción en el mercado como “Española Móvil” atentan contra los principios morales y el concepto de competencia leal que tiene esta institución”.\nLa gremial señaló: “En el sector de la salud, por encima de todo, es esencial que primen pautas éticas, de sana competencia y de respeto por los usuarios, todo lo cual fue vulnerado con estas prácticas. Por mencionar algunas de ellas – dice la misiva-, en un muy breve lapso la empresa incurrió en un operativo de desafiliación de competidores para el cual utilizó información que indujo a confusión a los usuarios, así como acciones de descrédito. Estas acciones evidencian que la empresa mencionada no se limitó a un intento por aumentar su cartera de clientes sino que fue más allá y realizó acciones para perjudicar de forma directa a la competencia”.\nEn el texto la cámara “rechaza que la lógica del sector sea el atropello y la eliminación de competidores por métodos desleales y no mediante la libre competencia apuntando a la calidad del servicio al usuario”. Y justifica que “esto no es una disputa entre empresas: Lo que está en juego – dice- es la manera en que funciona un mercado inscripto en un Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS) y sus lógicas de relacionamiento y funcionamiento”.\nA raíz de la noticia de la expulsión dispuesta por la Cámara de Emergencias, y ante la consulta de En Perspectiva, fuentes de la Asociación Española aclararon que a esa institución “llegó un telegrama comunicando la expulsión, pero el mismo no expresa ni detalla los fundamentos”. De todos modos, añadieron, “esta resolución no es definitiva ya que quien deberá resolver sobre este punto es la Asamblea de la Cámara de Emergencias Móviles”, una vez que se presente el recurso por parte de la Española. Esa asamblea – indicaron las fuentes- “está integrada por empresas de todo el país, y no por empresas controladas por nuestros competidores que solo defienden el oligopolio”.\nLos informantes de la Asociación Española consideraron que la expulsión es “infundada, abusiva, injusta y arbitraria por parte de grupos de empresarios médicos que solo pretenden mantener su oligopolio y se oponen a la verdadera libre competencia» y añadieron: «A la Asociación Española que fundó el mutualismo en el Uruguay, estas empresas del empresariado médico montevideano no le van a dictar cátedra de lo que es la moral y la ética en las instituciones de salud”.\nFoto: Facebook Española Móvil\nSusana Gargano mayo 15, 2019 a las 19:09 · Edit\nGracias por este informe. Es un nuevo avance de En Perspectiva, con análisis serios sobre temas difíciles. Si los socios de la Española pudiésemos hablar sobre lo que sucede en los servicios, añadiríamos datos. Pero no podemos. Quedamos expuestos, porque necesitamos los servicios. Pero, hay muchos problemas y hay videos filmados. Gracias por hacer algo muy importante para nosotros.\nNancy Chiappara mayo 15, 2019 a las 20:22 · Edit\nParece que TODO es un negociado entre el Gobierno, Salgado y La Española. Dónde estarán escondidas «las latas» con los que «meten la mano?» Es una vergüenza!\nRoberto Fernández mayo 17, 2019 a las 13:17 · Edit\nHay que ir a las votaciones, es una mutual. Las últimas elecciones fue un montón de gente, tomo vino, whisky, comió y les renovó el mandato\nAdrian Manera mayo 16, 2019 a las 09:11 · Edit\nLa mención a familiares, sin evidencia de fraude o corrupción, me parece propia de medios de prensa poco serios, que suelen basarse en insinuaciones para generar algo de mala imagen, lo cual vende.\nPor lo demás, el artículo aporta mucho.\nFrancisco Pérez mayo 16, 2019 a las 10:24 · Edit\nEs especialmente grave el tema de los socios vip de la aesp.Cuando uno llega a sacar hora para un especialista,y es el primero en la cola se encuentra con la sorpresa de que ya fueron otorgados muchos a socios vip o,aveces,,no consigue ninguno por esa razón..Esto constituye una discriminación inaceptable.En la aesp la mayoría somos socios categoría B,y otros son categoría A con una cantidad de privilegios.Esto contradice el espíritu cn el que se creó el fonasa,yademás es ilegal.Una verguenza¡¡¡¡¡¡¡¡\nFelicitaciones a en perspectiva por su investigación.\nOscar Etiez mayo 16, 2019 a las 11:09 · Edit\nAverigüen q pasa en el interior ej Canelones Atlántida el caso es peor.\nCristina Scaglia junio 19, 2019 a las 16:42 · Edit\nAgradezco a En Perspectiva este informe sobre una situación que, como uruguaya, no escapa a nuestra atención. Que una institución y ciertas personas dentro de ellas se conviertan en pulpos que imparables extienden sus tentáculos en varios puntos diferentes a la vez.\nDiego Nelson Sosa Maipaicena mayo 16, 2019 a las 12:12 · Edit\nMuy trascendente el aporte de En Perspectiva. Si bien estoy atento a todas las informaciones en todos los medios a mi alcance, es el primer aporte informativo al que tengo acceso. Comparto el agradecimiento de los colegas.\nLo que no me ha quedado claro es cuál es la participación que le cabe al Estado, al que representan sus autoridades, en estos conflictos entre empresas de un mismo ramo de actividad. No entiendo por qué motivo el convenio entre Asociación Española y Casa de Galicia se firmó en Casa de Gobierno en presencia del Presidente de la República.\nOtro tema que me sorprende es la mención de los familiaries de funcionarios de Presidencia que trabajan en la Asociación Española.\nQuisiera saber si hay alguna norma que prohibe a los familiares de las autoridades públicas, nacionales o departamentales, trabajar en determinado tipo de organizaciones. Si fuera así, el Estado tendría que indemnizar a los familiares de las autoridades por prohibirles trabajar. Es totalmente absurdo. Creo que no debería haberse citado esos nombres. En esto, creo que En Perspectiva no procede correctamente y es necesario ponerlo de manifiesto.\nHechas estas aclaraciones, agradezco la oportunidad de informarme a través de este espacio.\nAmelia San Martín mayo 16, 2019 a las 13:20 · Edit\nLamentable ver el proteccionismo que favorece a esa institución.\nHace 18 meses hice reclamos a Atención al Usuario del MS por fallas a mi entender graves y aún no se han expedido.\nEspero que cómo mínimo hayan mejorado la flota ya que esa empresa tenía para el traslado que en su momento usaba esa institución por ej Sillas de ruedas tan grandes que no pasaban por las puertas y enviaban personal no capacitado para el traslado.\nFrancisco Flores mayo 16, 2019 a las 13:48 · Edit\nMuy bueno el artículo. Estimado Diego Sosa: creo que el hecho de que la firma del acuerdo entre Casa de Galicia y la Española se haya firmado en Casa de Gobierno en presencia del Dr. Tabaré Vázquez, es muy sugerente de que el presidente tiene intereses personales en estos acuerdos y no tiene problemas en reconocerlo públicamente.\nDiego Nelson Sosa Maipaicena mayo 16, 2019 a las 15:35 · Edit\nEstimado Sr. Francisco Flores: Yo no soy tan audaz como usted haciendo afirmaciones sin aportar respaldo alguno (es posible que lo tenga pero no lo aporta). A usted le sugiere lo que expresa pero no aporta en qué antecedentes basa su sugerencia.\nNo tengo por qué defender al Presidente pero ante el hecho de que se haya firmado en la Casa de Gobierno me sugiere (quizás a usted no le sugiera) que debe haber una razón atendible para que ello sucediera. Como no tengo conocimiento de ella, pregunto.\nSi el Presidente tuviera intereses personales en la Asociación Española, (lo que – con excepciones específicas – no está prohibido) no necesariamente el acto formal debía llevarse a cabo en la Casa de Gobierno. Hacerlo en ella, le da carácter de acto oficial, de acto en el cumplimiento de las normas vigentes en el país. Si la firma se hubiera hecho en la Asociación Española o en Casa de Galicia o en el estudio de algún escribano o en el boliche de la esquina, nadie podría impedirle al Presidente, actuando como un ciudadano más, estar presente en el acto, porque el cargo de Presidente de la República no le impide hacer lo que la Constitución no identifica como impedimento.\nYo aspiro a que alguien me conteste con fundamento y no con sospechas.\nPorque sospechar podemos sospechar todos pero ello no nos permite agregar ni un ápice a la verdad.\nAdriana Perez mayo 16, 2019 a las 20:46 · Edit\nLa española ya me ha llamado 3 veces para intentar convencerme a cambiarme la española móvil. Ofrecen descuentos en cuotas y un escribano para encargarse de la desafiliacion de Suat. A pesar de negarme la primera vez, siguen insistiendo lo cual me cae muy mal\nSusana GONZALEZ mayo 16, 2019 a las 22:59 · Edit\nEs muy vergonzoso lo que informan, ahora entiendo porque en febrero 2018 no abrió el corralito mutual, fue por los empleados de ANCAP y en febrero 2019 fue por IMM, todos fueron asociados x a prepo a la Asociación de Española, no es raro?\nMaria Rosa Romaniello mayo 17, 2019 a las 05:47 · Edit\nSon unos malandras. Contestan gente por dos pesos. Porque no se preocupan por la limpieza que es un desastre. Yo trabaje 22 años allí y me echaron por mala conducta. No tienen vergüenza\nMaria Rosa Romaniello mayo 17, 2019 a las 05:51 · Edit\nLo más lamentablemente es que no me puedo ir DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PRIMERA DE SOCORROS MUTUOS por EL bendito CORRALITO. EN ESTE BENDITO PAÍS NO EXISTEN MIS DERECHOS A ELEGIR DE QUE MUTUALISTA QUIERO SER. HICE CARTA A LA JUNASA Y NADIE LE IMPORTA NADA\nEmilio Diaz mayo 17, 2019 a las 11:49 · Edit\nEs evidente que detrás de todo este movimiento existe la intencionalidad política de favorecer a esta empresa en perjuicio de las demas.\nEl hecho de que los hijos de figuras claves de la presidencia tengan altos cargos es muy sugerente de trafico de influencias.\nLo mas grave sería, si se llegara a demostrar que todas estas operaciones se hayan hecho con dinero del estado, o sea de impuestos\nEmilio Diaz mayo 17, 2019 a las 11:53 · Edit\nEs muy sospechoso en este contexto que no se abriera el corralito mutual.\nEso ha permitido mover “paquetes”de socios de Gremca y posiblemente de Casa de Galicia en dirección a la AEPSM


González: El régimen se encuentra atrapado en “su propio espiral de mentiras” – Costa del Sol 93.1 FM\nInicio > Política > González: El régimen se encuentra atrapado en “su propio espiral de mentiras”\nEmisora Costa del Sol FM 05-09-2016 08-10-2017 Política 0\nSigamos el ejemplo de rebeldía de Villa Rosa”, fue el llamado que hizo el diputado de Vente Venezuela por el estado Anzoátegui, Omar González Moreno, a sus conciudadanos en medio de una asamblea ciudadana.\nEl himno nacional dice que sigamos el ejemplo que Caracas dio, hoy tenemos que seguir el modelo de valentía y rebeldía que nos mostró la ciudadanía de Villa Rosa en Nueva Esparta”, dijo.\nEl diputado precisó que la actitud rebelde de la sociedad venezolana acelerará los cambios que aspiran la inmensa mayoría de los venezolanos.\nTenemos dos opciones -añadió- por un lado se encuentra la inacción, la apatía y el desinterés, y por el otro la rebeldía de la acción, del compromiso y la fe en una Venezuela mejor. Aseguró que la mayor parte de los venezolanos optarán por la participación cívica y democrática en las transformaciones que se urgen dentro de la nación.\nGonzález aseveró que la multitudinaria manifestación de la Toma de Caracas, y la posición digna de los vecinos de Villa Rosa de cacelorear a Nicolás Maduro, son evidencia de que los venezolanos vencieron el miedo.\nEl dirigente del partido de la libertad manifestó que si “unas ollas pusieron a temblar a Nicolás Maduro, imagínense lo que hará toda la nación en las calles”.\nEl parlamentario por Vente Venezuela agregó que el régimen se encuentra atrapado en “su propio espiral de mentiras”.\nSeñaló que tanto Nicolás Maduro, Diosdado Cabello, Jorge Rodríguez y el resto de los jerarcas del régimen se “mienten a sí mismos” cuando tratan de invertir los números de las dos concentraciones llevada adelante en Caracas.\nFue enfático al aseverar que Vente Venezuela participará en toda actividad que demuestren la decisión libre de los venezolanos a revocar a Nicolás Maduro.\n“Donde quiere que estén los venezolanos rebeldes y comprometidos allí estará Vente Venezuela; en cualquier rincón de Venezuela se brote la ciudadanía a reclamar sus derechos allí estaremos los ‘ventezolanos’ al lado de los venezolanos”, sentenció.\nNP Vente Venezuela\nColette Capriles: Situación evidencia inmadurez política del vene...


RICKY MARTÍN CUMPLE 47 AÑOS - Multivisión HD\nSe suponía que debía ser soltero, para despertar las fantasías de sus fanáticas. Pero se suponía mal. Y después de haber derribado todos los preconceptos de managers, discográficas y medios de comunicación, Ricky Martín festeja hoy sus 47 años rodeado del amor de su marido, Jwan Yosef, sus hijos, Valentino y Matteo, y sus incondicionales seguidores.\nNacido en San Juan de Puerto Rico el 24 de diciembre de 1971, Enrique Martín Morales comenzó su carrera siendo un niño como modelo infantil y, a mediados de los ’80, se convirtió en miembro del grupo juvenil Menudo. Pero, después de cinco años trabajando con la banda, en 1991 se lanzó como solista inmortalizando temas como “Vuelve”, “A medio vivir” y “María”, vendiendo millones de discos y cosechando premios de todo tipo, entre los que figuran varios Grammy, Billboard y MTV.\nPero, además de su indiscutible talento, Ricky siempre hizo gala de un físico privilegiado y un rostro con rasgos únicos. Y esto hizo que, inmediatamente, las revistas lo catalogaran como un sex symbol a nivel internacional. De hecho, muchas lo han destacado como uno de los hombres más guapos del mundo en sus portadas.\nLos especialistas en marketing consideraron que la mejor manera de que Ricky se mantuviera en la cresta de la ola y las mujeres deliraran por él, era alimentando una imagen de hombre tan deseable y disponible para todas ellas, como inalcanzable para alguna en particular.\nSin embargo, el 6 de agosto de 2008, Ricky se convirtió en papá soltero de gemelos a través del método de subrogación de vientre.\nLA HABANA: MAREJADAS PROVOCAN INUNDACIONES OBLIGANDO A EVACUAR A CIENTOS DE PERSONAS\nLUCIANA SALAZAR DESMINTIÓ LA RELACIÓN CON EL EMPRESARIO GIL DEZER


Para otros usos de este término, véase Pisagua (desambiguación).\nasentamiento y puerto\nCasas de Pisagua en la calle Arturo Prat.\nLocalización de Pisagua en Tarapacá\n19°36′00″S 70°13′00″O / 19°36′00″S 70°13′00″O / -70.21666667\n260 hab. (2002)\nTras el fin de la industria salitrera, Pisagua se convirtió en un pequeño pueblo principalmente pesquero y que fue utilizado por diversos gobiernos como prisión. Durante la última dictadura militar, Pisagua tuvo uno de los principales campamentos de detención y ejecución de opositores políticos.\nDepartamento de Moquegua hacia 1865\nDurante la época prehispánica, la bahía donde se localiza Pisagua era habitada por los changos, un pueblo de recolectores nómades, extinto en la actualidad, y que habitó las costas del Pacífico entre Camaná, en el sur del Perú, y el río Choapa.\nPisagua tuvo su origen en un asentamiento costero establecido por mestizos peruanos procedentes de Arica y otras localidades del Perú meridional, en las inmediaciones de la desembocadura de la quebrada de Tana o Camiña durante el siglo XVII. El historiador Francisco Risopatrón señala, en su Diccionario Geográfico de las Provincias de Tacna y Tarapacá, que el topónimo corresponde a una voz quechua que significa «lugar de escasa agua» (de Pisi, escaso; gua, agua).\nLa localidad de Pisagua formó parte del Virreinato del Perú, dependiendo de la intendencia de Arequipa, inicialmente como parte del partido o subdelegación de Tarapacá y, luego, del de Iquique-Pisagua. Con la independencia del Perú del dominio español en 1821, Pisagua formó parte del nuevo país. La localidad original fue destruida en su totalidad el 30 de marzo de 1828 producto de un fuerte terremoto. Los sobrevivientes decidieron trasladarse hacia el sur, cruzando la Punta Pisagua para asentarse al sur de la bahía, junto a la Punta Pichalo; el territorio antiguo ubicado junto a la quebrada pasó a conocerse como Pisagua Viejo.\nInicialmente, el pueblo dependió del Departamento de Arequipa, para luego formar parte del Departamento de Moquegua en 1857. Durante la primera mitad del siglo XIX, sus pobladores fueron atraídos por sus depósitos de guano, los que eran explotados con mano de obra china, también llamados culíes. Para entonces, Pisagua se había transformado en una importante localidad del sur de Perú. La nueva ubicación, sin embargo, no evitó que la localidad fuera destruida por el fuerte terremoto y tsunami del 13 de agosto de 1868, que arrasó con la población, del mismo modo que afectó al puerto de Arica.\nLa ciudad se reconstruyó rápidamente. En decreto del 20 de junio de 1870, el Gobierno del Perú declaró a Pisagua en un «puerto mayor», En 1878, Pisagua se convirtió en un distrito del nuevo Departamento de Tarapacá.\nConquista chilena y auge\nImagen del bombardeo del puerto peruano de Pisagua por la Armada chilena, el 18 de abril de 1879.\nEn 1879, estalló la Guerra del Pacífico entre Chile y la alianza de Bolivia y Perú. Pisagua era uno de los principales puertos del Pacífico y, por ende, un preciado objetivo para la escuadra chilena. El 18 de abril de 1879, en el marco de la denominada Campaña Marítima, Pisagua fue bombardeada por naves chilenas, resultando en el incendio de la ciudad.\nMapa del departamento peruano de Tarapacá y sus líneas férreas, durante la ocupación chilena. Pisagua está en el extremo norte del mapa.\nTras la victoria chilena en la Campaña Marítima, las fuerzas armadas se prepararon para la campaña terrestre. Debido a su ubicación estratégica y buenas condiciones geográficas, fue utilizada como punto de partida de la invasión sobre los territorios peruanos, apetecidos por sus vastos yacimientos mineros. El 2 de noviembre de 1879, la Armada chilena inició el desembarco anfibio de tropas en la bahía de Pisagua. Cerca de cinco mil soldados desembarcaron en la bahía, mientras otras dos mil unidades se desplegaron en la cercana Caleta Junín. Antes de las 15:00 de ese día, los ejércitos aliados se replegaron y las fuerzas chilenas ondearon la bandera chilena en el alto de Pisagua.\nLa captura de Pisagua fue un golpe importante a las fuerzas aliadas. Su ubicación intermedia entre los principales regimientos aliados, ubicados en Tacna e Iquique, permitió cortar las comunicaciones entre ambos grupos, además de acceder a los recursos mineros de la región. La subsiguiente Campaña de Tarapacá se resolvió en las semanas siguientes en favor de Chile; el ejército aliado se replegó a Arica luego de la batalla de Tarapacá, dejando la región en manos chilenas el 27 de noviembre. Luego de la victoria chilena en la guerra, los territorios ocupados fueron administrados por el país austral y el Tratado de Ancón, firmado por Chile y Perú en 1883, dejó la provincia de Tarapacá (incluyendo Pisagua) a perpetuidad en manos chilenas.\nUna oficina salitrera de la Pampa del Tamarugal, desde donde se enviaba el nitrato al puerto de Pisagua.\nDesde su ocupación, el gobierno inició un proceso de chilenización y de reconstrucción en el territorio de Tarapacá. Pisagua fue completamente reedificada, adquiriendo un nuevo aspecto urbano, con calles rectas y manzanas más o menos regulares. Francisco Risopatrón decía de ella, hacia 1890:\nSus edificios son de madera, pintados de varios colores, y cómodos; sus calles limpias y empedradas en su mayor parte. [...] Cuenta hermosos edificios, tanto fiscales como particulares, muelle, aduana, gobernación, escuelas primarias, cuerpo de bomberos, telégrafos, teléfonos, cable submarino, correos, registro civil, iglesia parroquial, ferrocarril urbano, ferrocarril salitrero y un activo comercio\nRisopatrón, Francisco (1890). Diccionario jeográfico de las provincias de Tacna i Tarapacá.\nLa rápida reconstrucción y desarrollo de la ciudad tuvo su origen en su privilegiada posición como importante lugar de embarque del nitrato chileno, como asimismo de abastecimiento de productos y servicios a la región salitrera septentrional. Para ese entonces, Pisagua ya era el tercer puerto salitrero más grande de Chile.\nAfiche de propaganda del salitre chileno.\nPisagua se convirtió en una de las ciudades más bellas de la árida costa norte de Chile, debido a la construcción de viviendas y edificios urbanos (como la estación de trenes, el teatro y el mercado) en pino oregón. Varias sucursales de bancos y de tiendas comerciales, chilenas y extranjeras, se instalaron en la ciudad para servir a las oficinas salitreras vecinas. Entre 1889 y 1917, la ciudad era recorrida por una línea de tranvías urbanos, Asimismo, existían algunos consulados honorarios extranjeros, y radicaron allí no pocos inmigrantes peruanos, bolivianos, chilenos, europeos y norteamericanos (estos últimos, eran en su mayor parte comerciantes, ingenieros portuarios y ferroviarios, e industriales), todos los cuales eran atraídos por las actividades portuarias, mineras, ferroviarias y comerciales, a las cuales daba lugar la explotación del nitrato.\nDesde su puerto se despachaban buques a destinos tan lejanos como Hamburgo, Amberes o Yokohama. Su estación ferroviaria, en tanto, constituía el término norte de los llamados "ferrocarriles salitreros", construidos por capitales ingleses años antes, como resultado de iniciativas particulares, que siempre enfrentaron la escasez de agua.\nPeones de una faena salitrera, hacia el 1900\nCon la incorporación formal de la Provincia de Tarapacá al territorio chileno en 1884, fue creado el Departamento de Pisagua, con una Gobernación y una Municipalidad que sobrevivió hasta 1979, cuando fue anexada a la comuna de Huara. El Departamento de Pisagua tenía como límites la quebrada de Camarones por el norte (que la separaba del departamento de Arica, parte de la entonces provincia chilena de Tacna), la República de Bolivia al extremo este, la quebrada de Aroma al sur, y el océano Pacífico al oeste. Tenía una extensión de 10.000 km² y una población, hacia 1895, de 21.000 hab. Estaba dividido formalmente en cinco subdelegaciones: 1.ª Pisagua, 2.ª Santa Catalina, 3.ª Aroma, 4.ª Camiña y 5.ª Camarones. Fuera de la zona costera, en el departamento existían principalmente algunas aldeas altiplánicas habitadas por indígenas aymaras en las zonas cordilleranas y cerca de un centenar de oficinas salitreras a lo largo del sector norte de la Pampa del Tamarugal. Esta región estaba dividida en cantones,\nEl auge salitrero permitió la construcción de diversas obras arquitectónicas de gran calidad. Entre ellas destacaba el Teatro Municipal, cuyo techo aparece en la imagen.\nLa Subdelegación de Pisagua se dividía a su vez en tres distritos: Mar (1.º), que correspondía al sector urbano y la zona norte; Pichalo (2.º), la parte sur de la ciudad y el sector de la península del mismo nombre; y, Junín (3.º), todo la zona sur de la Subdelegación, incluyendo Caleta Junín. El Registro Civil de Chile tenía en el Departamento tres circunscripciones: Pisagua, Camiña y Negreiros.\nLa población del puerto hacia fines del siglo XIX varió entre los 3635 habitantes descritos por Espinoza y los 9000 descritos por Risopatrón.\nEl ocaso de Pisagua\nArtículo principal: Campamento de Prisioneros de Pisagua\nVista del antiguo Hospital de Pisagua.\nLa antigua Cárcel Pública, uno de los puntos de detención durante la dictadura militar.\nLa importancia económica de Pisagua se mantuvo hasta el fin de la economía salitrera. El término de la I Guerra Mundial y la invención del “salitre sintético” provocaron un colapso de la industria del nitrato en el norte de Chile hacia fines de los años 1920, lo que sumado a la Gran Depresión internacional generó una catástrofe nacional. Las oficinas salitreras fueron cerradas progresivamente y los obreros migraron hacia el sur del país, buscando nuevas oportunidades. Sin salitre que exportar, Pisagua perdió gran parte de su relevancia. La pesca se convirtió en el principal sustento económico, mientras sus habitantes abandonaban la región.\nA fines de los años 1950, la zona urbana decayó y, como resultado del abandono de su población, perdió su sitial como la tercera ciudad de la zona, descontinuándose el servicio ferroviario y desmembrándose gran parte de su territorio para formar nuevas comunas en el interior del Departamento. El 8 de septiembre de 1970 fue creada la comuna de Camiña con la región cordillerana del departamento, y finalmente en 1979, la comuna de Pisagua es derogada, pasando a depender administrativamente de la comuna de Huara.\nVista de la antigua estación de FF.CC. y ruinas del campo de concentración instalado en 1973 por el Régimen Militar.\nDurante el siglo XX, debido a su aislamiento y reducida población, Pisagua se convirtió en un centro de detención de varios gobiernos chilenos. El puerto fue utilizado como lugar de reclusión durante el gobierno de Gabriel González Videla (1946-1952), esta vez de comunistas en el contexto de la llamada Ley maldita.\nTras el golpe de Estado de 1973 liderado por Augusto Pinochet, Pisagua fue nuevamente utilizado como campo de concentración por la dictadura militar. En esta oportunidad, Pisagua fue uno de los puntos más emblemáticos a nivel nacional debido al alto número de asesinados y detenidos desaparecidos registrados en el puerto. Se estima que más de 2500 personas pasaron por las prisiones localizadas en el puerto; aparte de la Cárcel Pública del pueblo, fueron utilizados como campos de detención el Teatro Municipal, el Mercado y el terreno junto a la antigua estación de ferrocarriles. Los detenidos no tenían acceso a visitas de familiares ni de organizaciones como la Cruz Roja. Muchos detenidos fueron ejecutados bajo el argumento de que intentaban escapar o eran lanzados al mar.\nTras el fin de la dictadura en 1990, se iniciaron diversas causas judiciales con el fin de esclarecer las violaciones a los derechos humanos ocurridas durante el Régimen Militar. El llamado Caso Pisagua fue uno de los más emblemáticos luego de que una fosa común con cerca de veinte cuerpos de ejecutados, que se encontraban en buenas condiciones de conservación, fuera encontrado junto al antiguo cementerio del puerto.\nPisagua en la actualidad\nEl memorial a los derechos humanos, ubicado en la fosa común descubierta en 1990.\nEn la actualidad, Pisagua es una pequeña caleta de pescadores y tiene 260 habitantes en 125 viviendas, de los cuales 162 son hombres y 98 son mujeres. Las principales actividades económicas corresponden a la pesca artesanal y la recolección de algas, como el huiro. Muchos de los edificios de la época de gloria de la ciudad se encuentran en mal estado de conservación, aunque algunos edificios emblemáticos han sido lentamente restaurados, como la Torre del Reloj o el Teatro Municipal.\nHacia 1997, se logró electrificar el pueblo y durante los años 2000 se pavimentó la Ruta A-40 que permite conectar la ciudad con la Ruta 5 (Longitudinal o Panamericana Norte), ubicada a 39 km al este del actual caserío. Cruzando esta última carretera, se transforma en la Ruta A-45, que conduce al poblado altiplánico de Camiña. Pese a ello, la localidad se mantiene aislada. Esfuerzos por completar la Ruta 1, la llamada Ruta Costera que conectaría Arica e Iquique pasando por Pisagua, no han podido ser completados por el alto costo de construcción.\nEl terremoto del 1 de abril de 2014 tuvo una magnitud 8,2 y su epicentro se ubicó frente a las costas de Pisagua. A los primeros 45 minutos se registró el primer frente de olas del tsunami generado, alcanzando un máximo de 1,8 m de altura. Pese a ello, el daño fue limitado; si bien gran parte de los edificios históricos del poblado sufrieron daños, no se registraron víctimas fatales en la ciudad.\nCebuano: Pisagua (lungsod)\nEnglish: Pisagua, Chile\nsvenska: Pisagua (ort)


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Muere Emilio Botín | Infocif.es\nLas acciones del Banco Santander bajan un 2% poco después de la apertura\nEl presidente del Banco Santander, Emilio Botín, ha muerto a la edad de 79 años, según certifica un comunicado emitido por la CNMV. La causa del fallecimiento parece ser un infarto, aunque esta información todavía no está confirmada.\nEmilio Botín, expresidente del Banco Santander\nDe acuerdo con lo previsto en el artículo 24 del reglamento del consejo, a lo largo del día se reunirán la comisión de nombramientos y retribuciones y el consejo de administración para designar al nuevo presidente del Banco.\nNacido el 1 de octubre de 1934 en Santander, Botín fue heredero de la tradición financiera de su familia, ya que su abuelo y su padre también fueron presidentes del Banco Santander, y comenzó a dirigir esta entidad bancaria en 1986, para, posteriormente, hacerse cargo de su expansión internacional.\nLas acciones del Banco Santander bajaban un 2% poco después de la apertura de la sesión, aunque repuntaban ligeramente minutos después. A las 10.15 horas cotizaba con un descenso del 1,85%.


Cuando crecer duele — Lead\nEsta semana mi hijo de cinco años nos dijo un par de veces que le dolía la pierna y pensé que seguramente era porque estaba creciendo. Eso me hizo recordar que muchas veces pasamos por situaciones dolorosas que nunca quisiéramos experimentar; pero si procuramos sacar lo mejor incluso de lo malo, terminaremos creciendo.\nRomanos 5:3-5 dice: “Y no sólo esto, sino que también nos gloriamos en las tribulaciones, sabiendo que la tribulación produce paciencia; y la paciencia, prueba; y la prueba, esperanza; y la esperanza no avergüenza; porque el amor de Dios ha sido derramado en nuestros corazones por el Espíritu Santo que nos fue dado”\nSi abrazamos nuestra tragedia personal (que de cualquier forma tendremos que vivir), pero sin quitar nuestra mirada y esperanza en Jesús, podremos crecer y seguir adelante para superar cualquier cosa. Se trata de ensanchar nuestra fe y ser fortalecidos, y no solo de sobrevivir a una terrible experiencia.\n¡Confía en Jesús y, aunque las circunstancias duelan, nunca dejes de crecer!\nEscrito por: Brenda de Zamora\ntagged with Brenda de Zamora


¿Dónde jugar blackjack online? Los mejores casinos 2022\nCuando se trata de juegos de mesa para nadie es un secreto que el blackjack es uno de los más populares ¿y cómo no? Entenderlo y jugarlo es muy fácil, además el porcentaje de pago por lo general es alto y lo mejor es que tiene diferentes variantes. Dicho esto, si quieres saber ¿Dónde jugar blackjack online?\nAquí te enseñamos cuál es el mejor casino online para jugar al blackjack.\nLos mejores sitios para jugar blackjack en línea son:\nTodos estos operadores cuentan con diferentes variantes del juego, ofrecen entre 10 y 15 opciones para jugar, donde se encuentran el juego clásico y la modalidad de juego en vivo.\nLo que hace que estos casinos ofrezcan el mejor juego de blackjack es que cuentan con convenios con los mejores proveedores de juegos; quienes se encargan de desarrollar cada algoritmo para que el juego sea transparente.\nNo creas que los casinos diseñan sus propios juegos, pues los proveedores con buen prestigio en la industria suelen contar con juegos aprobados por organismos competentes; los mismos pasan por pruebas que determinan la calidad del juego.\nDicho esto, los desarrolladores que encontrarás en los casinos que te mencionamos son:\nCaracterísticas principales del blackjack\nTodos los casinos que aquí mencionamos cuentan con las siguientes cualidades:\nJuego en vivo de calidad: disponen de salas de juegos ambientadas con un diseño idéntico al de un casino físico, para crear una experiencia real.\nCrupieres especializados: los crupieres ayudan a que el juego sea más amigable y rápido.\nDiferentes mesas: además del juego en vivo, también cuentan con el clásico juego dónde apuestas con el simulador.\nEntradas flexibles: esta quizás es una de las características más relevante, pues las apuestas para unirse a una mesa son amigables tanto para usuarios novatos como high rollers.\nAhora que conoces los mejores sitios para jugar, elige tu favorito y prepárate para divertirte.


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Te traemos una recomendación de películas para disfrutar en la cuarentena\nhome Cine, Espectáculos Te traemos una recomendación de películas para disfrutar en la cuarentena\nSabemos de la importancia de quedarse en casa. No nada más en el aislamiento voluntario con el que hemos vivido durante años, sino para acatar el sano distanciamiento que nos puede hacer librar esta crisis viral. En todo caso, tampoco queremos que acaben con ceguera permanente por jugar demasiado videojuegos o que terminen haciéndole caso, dios nos libre.\nPor eso elegimos para ustedes, un gran listado de películas, entre grandes clásicos y cosas ocultas para que disfruten viendo con su pareja. Esta selección se basa en cosas que no son demasiado obvias y que creímos que, tal vez, no se han encontrado por ahí o les daría gusto reencontrar. Todas las películas están en Netflix, Amazon Prime y YouTube que, creo, son los tres servicios más usados en México para streaming.\nPor supuesto, esperamos que este catálogo les pueda servir como guía en estos tiempos de cuarentena. Así que, también, para su comodidad, clasificamos estas películas por los géneros que se nos iban ocurriendo.\nEsta joya de Jonathan Glazer quedó en las mejores diez películas de la década pasada. Una obra maestra de ciencia ficción contemplativa que nos hace preguntarnos, oportunamente, sobre el miedo que le tenemos a los otros. Al mismo tiempo, puedes ver a Scarlett Johansson, con una cámara escondida, ligándose a tipos de los Highlands (que no son actores) en una camioneta destartalada. Imperdible.\nApostle / The Ritual\nLas Tinieblas (2016) / It Comes at Night (2018)\nPenny Lane es una de las documentalistas jóvenes más interesantes del circuito independiente americano. Creativa, políticamente disruptiva e imaginativa, ¿no me canso de ver sus películas desde Our Nixon (2013) hasta Hail Satan? (2019) Con todo, este documental es lo mejor que le he visto. Mezclando diferentes estilos de animación y perturbadoras grabaciones, Lane cuenta la historia del doctor charlatán que se volvió multimillonario haciendo trasplantes de testículos de cabras para humanos. No estoy mintiendo, esto fue verdad. Una verdad que llegó, incluso, a implicar al gobierno mexicano en una batalla por el control de ondas radiales y muchas otras locuras pertinentes para esta época de populistas que, al gritar más fuerte que todos, siempre parecen tener la razón.\nLa única película de Hitchcock que ganó un Oscar como mejor película está disponible en YouTube para nuestro máximo placer. Rebecca, basada en la famosísima novela de Daphne du Maurier, cuenta la historia de un romance fallido. Después de la trágica muerte de su esposa, Rebecca, Maxim de Winter pasa los días nostálgico y viajando por el mundo para despilfarrar su fortuna. Hasta que conoce a una hermosa y humilde joven de la que se enamora. Todo parece idílico hasta que llegan a Manderley, la lujosa mansión de De Winter. Ahí, el espíritu de la esposa parece estar presente en todos los sirvientes, en todos los muebles, en todas las miradas… Un thriller fenomenal que van a disfrutar hasta arrancarse las uñas.\nEtiquetas: Covid-19 cuarentena Peliculas recomendación


Ruth Custodio – Boys & Girls Clubs of Puerto Rico\nBoys & Girls Clubs of Puerto Rico > Jóven del Año > Ruth Custodio\nRuth Custodio es una guerrera. Es la joven líder de intenciones puras que el mundo necesita. Ruth actúa con el corazón en una mano y en la otra carga la justicia con la que busca proteger a los oprimidos.\nFue escogida como Joven del Año 2018 del Boys & Girls Clubs de Las Margaritas. Años atrás, su hermano obtuvo la misma distinción.\n“Haber sido seleccionada como Joven del Año de Las Margaritas se siente bonito. […] Saber que otras personas se dan cuenta del trabajo que tú haces”, expresó orgullosamente.\nSu orgullo no es para menos, ha recorrido un arduo camino lleno de retos: el principal de estos siendo la muerte de su hermana mayor. En una de las dinámicas con los finalistas de Joven del Año 2018 bajo el concepto “Ponte en mis zapatos”, Ruth, entre lágrimas, habló del par de tenis que representan quien ella es.\n“Estos zapatos son especiales porque eran de mi hermana mayor y ella falleció en el 2014. Nunca me he podido deshacer de ellos porque yo siento que es a ella a quien le debo todo lo que soy”, afirmó entre lágrimas.\nRuth ha hecho valer el esfuerzo de su hermana y el del Boys & Girls Clubs de Puerto Rico, convirtiéndose en una joven responsable, respetuosa y familiar que tiene como misión trabajar con las oportunidades de empleo para jóvenes puertorriqueños. Ya que considera que es por la falta de estas oportunidades que los jóvenes dejan de estudiar.\nRuth asegura que Boys & Girls Clubs de Puerto Rico no solo la ayudó a ella y a su hermano a que pudieran realizar su potencial y poder cosechar los frutos de sus esfuerzos académicos y comunitarios, sino que también ha impactado positivamente a sus padres y demás familiares.\nSon los jóvenes como Ruth quienes deberían liderar el camino y sentar los pilares de la futura generación. No basta con tener liderazgo, también se necesita sentido de justicia e intenciones puras; y de eso Ruth tiene de sobra.


Ficha de Alucard Sutchcliff [Aceptada.]\nGrell Alucard Sutchcliff el Lun Jun 25, 2012 11:52 pm\nEdad: Su edad real no la recuerda, pero aparenta unos 18 años humanos.\nGrado; 3° de Bachillerato\nApariencia Es un tipo alto, de semblante sádico, con el pelo recogido siempre dentro de su sombrero, aunque lo lleva corto; cuando libera sus poderes le crece demasiado, es delgado pero muy fuerte; siempre lleva una gabardina roja y su sombrero de ala ancha, se viste asi para ir a todos lados. Casi siempre lleva un cigarrillo en la boca ya que es un vicio que su "amo" anterior le dejó. Usa guantes no importa para que y siempre va sonriente, aunque nada le cause gracia. Como Datos extra mide 198 cms. y pesa 91 kg.\nPersonalidad: Es extremadamente reservado, típico de un vampiro, habla solamente lo necesario, es una persona acostumbrada a recibir órdenes y no le causan problema alguno. Aunque parezca alguien que te dejaría abandonado; le preocupan mucho sus "nakama" y nunca abandona a nadie, llegando incluso a matar a sus amigos para evitares el sufrimiento. Sabe escuchar a las personas, aunque parezca que no les pone atención siempre sabe darte un buen consejo.\nHistoria: Nació en Londres, Inglaterra; Hijo de un Vampiro de Primera Clase; Estuvo un tiempo con ellos, hasta que por accidente salió a comer y lo atacaron; y entró al castillo de la Corona Inglesa y para que no le asesinaran; hizo un trato con la corona y se ofreció para ponerse al servicio de la reina, y al hacer esto lo usaron para modificar y estudiar la estructura de los vampiros, para hacerlo mejor y así servir mas eficientemente a la corona Inglesa para combatir a los de su estirpe. Pero Algo salió mal y lo encerraron en una mazmorra por varios años, hasta que una pequeña niña lo liberó y desde ese entonces le esta en deuda, pero al separarse de esta se dedicó a vagar por un tiempo, hasta que encontró este instituto en el que casualmente habían mas Vampiros como el, así que decidió darse "una oportunidad" de conocer a aquellos que compartían su sangre y a los que se había dedicado a exterminar por orden de la reina.\nGustos: Es fanático de las armas humanas, así como de la música clásica y la lectura.\nDisgustos: A los vampiros de bajo nivel que matan por gusto y no por alimentarse, así como a los cazadores sin escrúpulos.\nHabilidades: Lleva dos pistolas: la ARMS .454 Casull Auto y la ARMS 13 mm Auto Anti-Freak Combat Pistol 'Jackal'. Amas equipadas con Balas de plata fundida de la cruz de la catedral de Lancaster. Además de tener todas las habilidades de un vampiro altamente desarrolladas, asi como sus poderes; a pesar de que su "amo" le puso un sello de restricción que solo se abre en caso necesario.\nDefectos: Menosprecia y discrimina a los demás vampiros de segunda y tercera generación, así como a los "convertidos" por algún vampiro de raza inferior. Además de que nunca pierde una oportunidad de "saciar su sed"\nVirtudes: Nunca pierde el auto-control en una batalla, además de ser muy diestro en todas las habilidades de un vampiro.\nDatos extras: El es un "Nosferatu" uno de los primeros vampiros que existieron. Y con el paso del tiempo se ha acostumbrado con el trato a los humanos.\nAnime/manga/videojuego del que proviene: Hellsing


Continúa preparación de la SNM Femenil para los Juegos Centroamericanos y del Caribe\nEste martes, la Selección Nacional Mexicana Femenil tuvo tres sesiones de entrenamiento, dos en cancha y uno en gimnasio, en las instalaciones del Hotel Pierre Mundo Imperial, ubicado en Acapulco, Guerrero, ya que cada vez falta menos para el arranque de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Colombia 2018, los cuales se desarrollarán del 19 de julio al 01 de agosto.\nEn dicha competencia, el equipo dirigido por Roberto Medina Arellano buscará retener la medalla de oro conseguida en Veracruz 2014, certamen en donde por primera vez se incluyó al futbol femenil dentro de las competencias.\nTerminando su participación en el torneo, las seleccionadas jugarán un amistoso contra Francia el 1 de septiembre para finalmente, en octubre, buscar uno de los tres pases directos a la Copa Mundial de la FIFA, Francia 2019.\nCabe destacar que la lista de convocadas la integran 26 futbolistas, con 14 representantes de la Liga MX Femenil.\nSegún la página de la Selección Nacional Mexicana, la lista de convocadas para viajar a Barranquilla se dará en los próximos días.\nTags: Trifemenil,\tSelección Nacional Femenil,\tRoberto Medina


Método sous vide: lo que te interesa saber sobre el método y mucho más | CCGS Sous Vide\nviernes, 24 febrero 2017 / Publicado en Cocina, Sin categorizar\nEn la actualidad, los productos obtenidos a través del método sous vide no son solo utilizados por los restaurantes, sino también por los hoteles, los hospitales, los colegios, los cáterin para diversos eventos… Son tantas las posibilidades de estos productos, que las más diversas cocinas aprovechan sus ventajas sin dudarlo. Estos alimentos se amoldan a todas las necesidades.\nEn este post nos gustaría compartir con vosotros un poco de historia y de teoría sobre el método sous vide con un enfoque accesible. La idea es contaros cómo se originó y cuál es la tecnología que emplea. Realmente, el tema es largo y bastante complicado. Aquí os daremos solo unas pistas para empezar.\nMétodo sous vide: origen\nEl método sous vide proviene de una técnica culinaria denominada “en papillote” muy empleada en las cocinas francesas. Dicha técnica de cocción consigue mantener la humedad de los alimentos y dejarlos más tiernos y sabrosos.\nA finales de 1960, el desarrollo de plásticos alimentarios resistentes a la temperatura permitió el impulso del cocinado sous vide. El sous vide requiere de plástico para realizar una cocción de los alimentos a baja temperatura.\nEl chef francés Geroge Pralus fue el descubridor del cocinado sous vide en 1967. Entre otros aspectos, se dio cuenta de que la cocción a bajas temperaturas y en bolsas de plástico selladas herméticamente y sumergidas en un baño de agua caliente a temperatura controlada mejoraba la calidad sensorial de los alimentos y la textura.\nMétodo sous vide: tecnología\nLa tecnología sous vide para la conservación del alimentos consiste en una larga cocción y un posterior enfriamiento. Entre otros beneficios, este tipo de cocción conserva los nutrientes, el sabor y mejora la textura con respecto al cocinado convencional. Por otra parte, el envasado al vacío alarga el periodo de conservación de los alimentos.\nLos siguientes pasos que indica el método sous vide después de la cocción son el enfriamiento rápido, el etiquetado y la conservación. Con esto, el producto ya está listo para ser utilizado.\nUn alimento sous vide puede ser empleado en frío o pasar a la etapa de regeneración por sistema tradicional. Los equipos de regeneración de alimentos cocinados-refrigerados que más se usan en la industria son los microondas, el aire forzado o la convección de vapor.\nPara terminar, y como es evidente, las dos últimas etapas del método sous vide son el emplatado y el servicio.\nLa historia y la tecnología del método sous vide son difíciles de resumir en un post. Aun así, hemos querido trazar un bosquejo del origen y la técnica de nuestros productos. Nos parece importante mostrar de dónde vienen y cómo se elaboran. No obstante, esto no se termina aquí: continuaremos “compartiendo más pistas” con vosotros. Además, podéis continuar leyendo “Alimentos 5 gama: las interesantes ventajas para el sector hotelero”. Consideramos que va muy en consonancia con lo que aquí hemos relatado. Después de todo, desde que surgió el método sous vide, todo ha sido eso, ventajas, ventajas y más ventajas…\nEtiquetado bajo: 5 gama, alimentos, ccgs, cocina, productos, Sous Vide


5 técnicas simples y trucos para ahorrar agua en los huertos | | Huertas Urbanas de la Reina\nInicio » Artículos de interés » 5 técnicas simples y trucos para ahorrar agua en los huertos\n5 técnicas simples y trucos para ahorrar agua en los huertos\nnoviembre 27, 2019 en Artículos de interés por Julia Franco\nCorren malos tiempos en amplias zonas del planeta, con cada vez menos acceso al agua de calidad. Los acuíferos cada vez disponen de menos cantidad. Las reservas se van agotando, debido sobre todo, a la insostenibilidad del modo de vida occidental. En nuestras manos está el intentar hacer un uso más racional del agua, y ahora que estamos en julio y “aprieta” el calor debemos poner en práctica ciertas técnicas que nos ayudarán a ahorrar agua.\nSeamos sinceros, los hortelanos plantamos todo tipo de plantas, cada cual menos adaptada a nuestro clima local (experimentar). Además queremos que nos den muchos frutos, con lo que forzamos bastante ciertas plantas. Algunas veces esto significa utilizar bastante agua para ciertas plantas concretas. Esto ya nos “echa por la borda” el concepto de la xerojardinería, donde su idea básica es utilizar plantas locales y bien adaptadas al medio.\n1ª técnica para ahorrar agua, la más básica\nEl sentido común. Si sabemos que ciertas plantas (por su época de siembra o características) no necesitan mucha agua, no hace falta regarla, con lo que ahorramos agua y además evitamos ciertas enfermedades que genera la humedad excesiva en nuestras plantas y en el suelo.\n2ª, técnicas que mejoran la capacidad de retención del agua por parte de la tierra.\nLa capacidad de retención del agua en los suelos, en principio, viene dada por la textura del mismo. Los suelos arcillosos tienen una mayor capacidad de retención de nutrientes y el agua. La arenosa en cambio, tiene una capacidad muy baja, así que habrá que prestarles más atención. Recordamos que no hay suelos limosos, ni arcillosos, ni arenosos, simplemente son una combinación de todos los materiales. Según la fracción que domine los vuelve de una textura u otra. Cuando no domina ninguna fracción concreta, se suele decir que el suelo presenta una textura franca.\nExisten pocas maneras para cambiar la textura de la tierra. Una manera es traer tierra de una textura diferente, algo cara, costoso y poco ecológico, sinceramente, pero algunas veces no existe otra solución para empezar con buen pie el jardín o huerto.\nOtra manera (y la de más sentido común, 1ª propuesta) es utilizar compost. La materia orgánica tiene la facultad de mejorar la capacidad de retención del agua y los nutrientes por parte de los suelos, independiente de la textura que tengan. .\nLa materia orgánica aporta humedad a los suelos y mejora la estructura del suelo. Debemos utilizar compost maduro o lumbricompost (humus de lombriz). El material deberá estar descompuesto en su totalidad por microorganismos, debe ser negro y tener un olor a tierra mojada o bosque.\nHablando del volteo de la tierra, arar la tierra superficialmente (menos de 25cm) es cierto que produce un cambio en la estructura del suelo, provocando que se rompa la capilaridad del agua y evitando que se evapore al sol. Pero tiene el inconveniente de permitir una mayor aireación en la capa superior, pudiendo tener mayor pérdida de agua en periodos de mucho aire. Nosotros recomendamos arar superficialmente, si a continuación se protege el suelo con acolchado. Los arados que voltean completamente la tierra son totalmente desaconsejables, puesto que rompen la vida de los microorganismos que se encuentran en esa capa superior de 25cm. Al voltearla pierde efectividad y se ralentiza el proceso de nutrición.\n3ª, técnicas de protección del suelo.\nDejar los suelos completamente desnudos y a la intemperie, tanto en verano o en invierno, es muy negativo para mejorar las características del suelo que hacen que retenga mejor el agua. Es indispensable proteger el suelo de los cultivos con acolchado o “mulching”, una técnica que trata de cubrir los suelos con materiales diversos Los acolchados además de ocultar el suelo y evitar la germinación de otras hierbas adventicias, también pueden aportar nutrientes. Un inconveniente destacable del acolchado es que es un escondite ideal para babosas y caracoles, por lo que mucho ojo con las plantas más jóvenes.\nCon material orgánico tiene una desventaja en zonas de poca lluvia, por “robar” el agua de lluvia para su propia absorción. Pero tiene la gran ventaja de aportar materia orgánica. Por ejemplo la paja, papel o cartón son perfectos para aumentar el número de nuestras queridas amigas las lombrices, que airean y nutren nuestra tierra con su humus. Si acolchamos con las enormes hojas de la fantástica consuelda rusa también aportará gran cantidad de potasio. Si acolchamos con lana o pelo animal aportaran nitrógeno entre otros componentes. Como acolchados inorgánicos, podemos utilizar desde piedras a plásticos, siempre y cuando no dejen residuos contaminantes. Las piedras tienen el inconveniente de ejercer sobrepeso al suelo y que tenemos que retirarlas cada vez que tenemos trabajar sobre el suelo. Podemos utilizar vermiculita o perlita, que además de mejorar la estructura del suelo también se convierten en albergues de vida microbiana.\n4ª, sistemas de riego adecuados.\nEl sistema de riego que elijamos va a influir directamente en nuestros gastos de agua.\nEl sistema de aspersión también consume bastante agua. Y aunque sea el más parecido a la naturaleza, moja las hojas en días de calor, pudiendo dañarlas.\n5ª y última, una curiosidad.\nExiste una técnica que yo nunca he usado, pero me parece muy curiosa, utilizar hojas de opuntias secas al pie de las plantas .\nEstas hojas tienen la capacidad de absorber varias veces su peso en agua. Dicen que es un buen recurso para aumentar la capacidad de almacenamiento de agua en el suelo\nFuente: Huerta guerilla(adaptado)\n← Plantas trampa: control de plagas de manera ecológica


Los hospitales públicos de Cataluña abren las UCI a acompañantes las 24 horas – Que Noticias.es\n“La medida va ligada a un cambio de paradigma del propio funcionamiento de las UCI“, ha explicado Rafael Máñez, coordinador del Programa de Experiencia Asistencial del Instituto Catalán de la Salud (PADEICS) y jefe del Servicio de Medicina Intensiva del Hospital de Bellvitge.\nSegún Máñez, “hoy en día se procura mantener despierto al paciente respetando su confort, porque hay evidencia de que si la persona ingresada en la UCI se mantiene despierta más tiempo su recuperación es más rápida”.\n“Esto ha cambiado en los últimos años, los enfermos deben estar activos para que se acorte el tiempo de estancia en la UCI. Los profesionales buscamos un equilibrio. Cuando tienes un enfermo en estado grave, incluso cuando requiere un apoyo técnico importante, puede estar relativamente despierto y tener un familiar con él”, ha remarcado Máñez.\nSegún el médico, “está demostrado que el acompañamiento tiene un beneficio terapéutico positivo que influye en la recuperación”.\n“Se individualiza en cada caso, y se mantienen franjas horarias para las visitas puntuales”, ha puntualizado Máñez.\nMáñez ha señalado que la respuesta de las familias está siendo muy positiva y ha apostado porque cada vez más “la UCI sea una unidad menos excepcional y se parezca más a una unidad de planta de hospitalización convencional”.\n“Las UCI tienen una alta actividad las 24 horas del día y hay que optimizar las comunicaciones para evitar pérdidas de información. Muchos son los profesionales que intervienen y hay que comunicar mejor, tenemos que conseguir la excelencia en este ámbito”, ha propuesto Máñez.\nDurante el año 2017, los siete hospitales que cuentan con UCI -Vall d’Hebron, Bellvitge, Germans Trias i Pujol, Josep Trueta de Girona, Arnau de Vilanova de Lleida, Joan XXIII de Tarragona y Verge de la Cinta de Tortosa- atendieron un total de 4.454 personas, un 14,3 % de las cuales eran niños o recién nacidos. En promedio, las personas adultas están en la UCI 7,7 días y los menores, 19,5 días\n← El Principado trabaja para “garantizar” la seguridad y derechos de una menor “desprotegida” en Gozón\nEl gigantesco globo «Bebé Trump» volará sobre Londres durante la visita de presidente de EE.UU. →\nEn Marea denuncia la “intervención ilícita” de instituciones catalanas y avanza que seguirá la consulta ‘in situ’\n25 septiembre, 2017 admin Comentarios desactivados en En Marea denuncia la “intervención ilícita” de instituciones catalanas y avanza que seguirá la consulta ‘in situ’\nLa UPSA abre un nuevo curso con la renovación de los estatutos y un plan estratégico entre sus retos\n21 septiembre, 2018 admin Comentarios desactivados en La UPSA abre un nuevo curso con la renovación de los estatutos y un plan estratégico entre sus retos\nKarla Meneses, Beatriz de Andrés y Emilio Blanco reciben las becas del Instituto ‘Manuel González Herrero’\n28 mayo, 2018 admin Comentarios desactivados en Karla Meneses, Beatriz de Andrés y Emilio Blanco reciben las becas del Instituto ‘Manuel González Herrero’


ÍNTEGRO SE UNE A LA TENDENCIA DE EDUCACIÓN DIGITAL A TRAVÉS DE SU NUEVA PLATAFORMA “ÍNTEGRO BUSINESS SCHOOL”\nÍNTEGRO continúa actualizándose, es por ello que se compromete con el desarrollo integral de sus colaboradores a través de la creación de espacios y experiencias que transforman vidas en un entorno digital, como lo es “ÍNTEGRO Business School”. Esta nueva plataforma tiene como objetivo desarrollar a cada colaborador de manera integral y en diferentes áreas de interés.\nLa idea de crear “ÍNTEGRO Business School” surge porque actualmente la tecnología está facilitando la educación, por lo que ÍNTEGRO, tomando en cuenta que sus colaboradores son el motor y su principal activo, crea esta nueva plataforma para que las más de 200 personas que trabajan en la desarrolladora accedan a más de 700 cursos certificados que les ayuden a mejorar sus conocimientos y habilidades de una forma ágil, segura y sin costo.\n“En ÍNTEGRO nos apasiona innovar y vemos estos tiempos como una oportunidad de sumarnos a esta tendencia de la educación virtual. Es por eso que ponemos a disposición de nuestros colaboradores esta plataforma para que continúen preparándose en el ámbito profesional” indicó Jorge Mario Figueroa, Director General de ÍNTEGRO.\nUBITS, la plataforma en la que se encuentran consolidados los cursos, goza de amplio reconocimiento internacional por apoyar a organizaciones a desarrollar habilidades duras y blandas de sus colaboradores con el fin que cumplan sus objetivos. Cuenta con diversos cursos con certificados premium en universidades como EADA Business School o International School of Coaching.\nUn aspecto muy importante a destacar de esta plataforma es que los cursos son impartidos por reconocidos expertos como:\no\tAlejandra Ortega, Directora de Marketing LATAM de L'Oréal Paris\no\tJacelyn Marquez, Product Marketing Manager de NuBank\no\tMaíra Andrade, Diversity, Equity & Inclusion Manager de Adidas\no\tMario Elsner, Business Director México de Energizer\no\tSergio Zafra, Business Development Manager LATAM de Amazon\n“La educación digital es el presente y ha facilitado en gran medida que muchas personas se sigan preparando, es por esto que en ÍNTEGRO creemos que será una gran herramienta para nuestros colaboradores, porque les permitirá profesionalizarse aún más, en cualquier momento y a cualquier hora, ya que ellos pueden organizar sus propios horarios. ÍNTEGRO Business School es una excelente oportunidad para seguir aprendiendo y estamos seguros de que todos la aprovecharán al máximo”, finalizó Figueroa, Director General de ÍNTEGRO.\nÍNTEGRO continuará invirtiendo en sus colaboradores y planea seguir aportando a la educación a través de herramientas digitales, con el objetivo de brindar experiencias de aprendizaje que les motiven y se adapten a necesidades actuales.\nAcerca de ÍNTEGRO\nÍNTEGRO es una empresa desarrolladora y operadora de proyectos comerciales, residenciales y franquicias de moda, parte de Corporación Aicsa. ÍNTEGRO cuenta con una vasta y prestigiosa trayectoria en el mercado, operando, a la fecha, 6 centros comerciales en el país: 3 en Ciudad de Guatemala, 1 en Santa Lucía Cotzumalguapa, 1 en San Pedro Carchá y 1 en Tiquisate. Actualmente está desarrollando su más reciente proyecto habitacional ubicado en la Zona 11 de la Ciudad. ÍNTEGRO ha desarrollado más de 2,000 viviendas y ha traído, por primera vez al continente americano, franquicias internacionales de moda como OVS, marca italiana líder mundial en moda para mujeres, hombres y niños. Como grupo empresarial líder, ÍNTEGRO tiene un fuerte enfoque en impactar positivamente a sus clientes, entendiendo y desarrollando conceptos enfocados en sus necesidades, con la atención y los detalles como pilares de excelencia, creando espacios y experiencias que transforman vidas. Para más información consulte: https://integro.gt/


¿Qué tienen en común Forza Motorsport y Fallout 4? Esta Ford F100 tan especial - Diariomotor\nEl mundo de los videojuegos se sacude con el lanzamiento de uno de los títulos más esperados del año, Fallout 4. Un juego de rol ambientado en un mundo post-apocalíptico que puedes explorar a tus anchas. Su estética similar a la de los años 50 del pasado siglo y las grandes posibilidades de construcción y aventuras prometen ofrecernos decenas de horas de juego. Pero, ¿qué tiene en común con Forza Motorsport 6? Una 1956 Ford F100 Vault-Tec Edition que podrás pilotar gratis en el simulador de coches para la Xbox One.\nEl esperado Fallout 4 se lanza al mercado el próximo 10 de noviembre.\nAunque es un juego ambientado en un Boston distópico en el año 2277, la estética del juego imita a los años 50 y 60 en EE.UU. Es por ello que esta pick-up se siente como en casa. Es ligeramente diferente a una pick-up de producción, ya que cuenta con una personalización estética, pero hay que decir que se conserva de maravilla para tener más de 300 años de edad. El anuncio de este modelo - gratuito desde ya mismo para todos los jugadores de Forza Motorsport 6 - admite que no funciona con energía atómica, sino con gasolina.\nQuizá su edad explica el look hot rod y el óxido de sus paneles de carrocería. El Vault Boy adorna las puertas de esta pick-up, con su eterna sonrisa atómica. Podremos pilotar esta máquina en Forza, además del Chryslus Rocket 69, un lujoso coupé que se lanzará en una actualización posterior. Este coupé se basa en un prototipo alimentado por energía nuclear diseñado por Ford hace más de 50 años, el malogrado - por fortuna - Nucleon.\nLee a continuación: ¿Qué ocurre cuando un piloto de rallyes juega a un videojuego de rallyes?\nClásicosCuriosidadesFordJuegos de cochesYoutube Diariomotor\nmmm me dieron ganas de comprar la xbox one en vez de la ps4