Herramientas de Email Marketing7 cosas a tomar en cuenta al crear un email masivo que venda - Herramientas de Email Marketing\n7 cosas a tomar en cuenta al crear un email masivo que venda\nUtilizar el email marketing, como estrategia digital para tu empresa te brinda la oportunidad de fidelizar a tus clientes y mantenerlos con la mente fresca sobre tu marca y los productos o servicios que ofreces. Y aunque parezca que el objetivo principal de enviar estos correos masivos, sea su apertura, debes enfocarte en que se logre concretar una venta con estos. Para cumplir ese objetivo, la estructura al crear un email para este proceso así como otros elementos serán fundamentales.\nEs por eso que estas cosas a tomar en cuenta al crear un email masivo que venda deben ser prioridad para ti:\n1. Deja claro el problema a solucionar\nLa solución que estás brindando a tus suscriptores o clientes potenciales con tus productos o servicios, debe estar clara al principio de tu correo. Luego podrás explicar el motivo por el cual este problema no se ha podido resolver para ellos y los retos por los que probablemente se han enfrentado.\n2. Explica lo que harás para solucionar el problema\nAhora que tus suscriptores conocen el problema y la solución, explícales cómo tu producto o servicio va a lograr resolver la problemática. No olvides realizar alguna comparación que logre resaltar las diferencias únicas que ofrece tu producto o servicio.\n3. Dile a tu suscriptor lo que debe hacer\nTu correo debe ser lo suficientemente claro y explícito para el suscriptor. Por lo que debes incluir paso a paso lo que este debe hacer para concretar la venta. Ya sea llamar, llenar un formulario o cualquier otra acción. Ten cuidado con la inclusión de botones de llamadas a la acción, no utilices más de lo necesario.\n4. Haz que tu correo sea fácil de leer\nLas personas no quieren leer textos largos en un correo, lo recomendable es utilizar listas con viñetas o numeradas para mayor facilidad de lectura. No olvides utilizar negritas o textos entre comillas, sin abusar de estos por supuesto.\n5. Incluye elementos de garantía y credibilidad\nSi tu producto o servicio ofrece garantías no dudes en incluirlos en el email. Esto le dará tranquilidad a los suscriptores. También es recomendable utilizar logotipos de "pago seguro", los medios de pago que utilizas o cualquier otro elemento de confianza.\n6. Agrega testimonios\nLa prueba social es muy poderosa al momento de tomar la decisión de comprar o adquirir algún producto. Incluye estos en tu correo teniendo en cuenta que deben ser reales y creíbles.\n7. Escribe asuntos poderosos\nEl asunto de tu email va a ser muy importante en la efectividad de tu email marketing. Este será el gancho para que tus clientes potenciales abran el correo, por lo que debes tener en cuenta estas recomendaciones:\nUtiliza puntos suspensivos o asuntos incompletos que generen expectativa y curiosidad en los usuarios.\nIncluye la palabra “esto”, “por qué” o preguntas que den a entender que estarás ofreciendo una solución.\nEscribe asuntos que prometan cosas que van a cumplirse en el contenido del correo. De lo contrario perderás credibilidad con tus suscriptores.\nEstas recomendaciones van a funcionar, pero no en todos los casos, lo mejor es ir probando con diferentes asuntos para que así puedas establecer los que mejor funcionan para tu grupo objetivo.


Una visión a futuro y claves del Branding. Upcoming SlideShare\nUna visión a futuro y claves del Branding. 3,787 views\nMuchas gracias Ruben!!! La verdad es que es muy complejo y a pesar de la extensión :) Mucho quedo por exponer.\nat Hayas - Agencia de Marketing\n¡Claros y contundentes conceptos! Las claves del branding como estrategia de posicionamiento de marca en la mente de las personas. Como bien dices ahora cada cliente es un brand manager... Espero aprender y aplicar estos conceptos, que a partir de hoy se han convertido en mis apuntes clave a tener en cuenta en una estrategia de Branding.\n, creative director/designer at AAC Design\nat AAC Design\nat Microintec Consulting\nUna visión a futuro y claves del Branding. 1.\nUna visión a futuro y ? claves del Branding. Fernando Barrenechea / @fbarrenecheaf 2.\n“El arte del marketing es el artede construir marcas. Si no eresu n a m a r c a e r e s u n“commoditie”. Entonces elprecio lo es todo y solo el lowcost gana”.Phillip Kotler. 3.\nSe trata de ser diferente y valioso.PLAN\tVAN\tAANPAK\t4.\nLas marcas compiten en atributos intangibles. Los commodities compiten en precio y“Comodidad” 5.\nUna PRIMERA idea:“El significado de Marca y Branding no hacambiado”.Brand = collectively, what people say, feel& think about your product, service orcompany.Branding = using marketing to influencepeoples’ attitudes towards, and perceptionsof, the brand. 6.\n?¿Qué es unaMARCA ? 7.\nUna marca no es 100% igual para todo el mundo. 8.\n“La Marca es una fusión entre las historias“metafóricas” que la gente tiene de unproducto y sus propias historias”.Doctor Bob Deutsch. Antropólogo. 9.\n"El branding no es sólo comunicación. Lamarca HTC está basada en una culturaque no pone a la empresa en el centro,sino que pone al consumidor en eselugar".John Wang, Director de Marketing, HTC 10.\nLos hierrosde marcarfueron las marcas másprimitivas. 11.\nEs la fuente deconfianza opromesa alconsumidor 12.\n"Las empresas siempre se imaginan quela gente ve las marcas como ellos. Es poreso, que en muchos casos, interpretantodo tan mal”Kevin Roberts - CEO mundial de Saatchi & Saatchi 13.\nEs lapersonalización de una organización, producto o servicio. 14.\n“A Brand becomes stronger when younarrow its focus”.Ries & Ries. “The 22 inmutables laws of branding” 15.\nEs la fuenteprincipal de conexión emocional con elconsumidor. 16.\n“Vuestros consumidores interpretan vuestramarca como el resultado de cadainteracción; desde la cultura de serviciohasta la definición de los productos, desdelos puntos de venta hasta las iniciativas decomunicación. En resumen: todo el mundoes ahora Brand Manager de tu empresa”.Jez Frampton. Global Chief Executive Interbrand 17.\nEs lo que guía la“experiencia delconsumidor” 18.\n“En el momento actual, las marcas tienenque transmitir emociones para generarcompromiso con los consumidores".Eloísa Ochoa de Zabalegui Escauriaza, Directora deMarketing, Mahou 19.\nEs una idea o concepto simple en la mente del consumidor. 20.\nEs unconjunto deasociaciones que conectan con elconsumidor. 21.\nUn producto es producido enuna fabrica, unamarca es creada desde la confianza, los valores yasociaciones que produce. 23.\nUn producto es facilmente copiable porun competidor, una marca es única. 24.\n“Brands that have a strong and clearidentity are better capable of creatingmeaningful and lasting relationships”.Jean-Noël Kapferer 25.\nUn producto esun objeto, una marca es una personalidad. 26.\nLas marcas son como las personas. “No puedes cambiar de ropa, sin cambiar de personalidad”. Identidad + Coherencia 27.\nUna Marca inspira sueños yemociones. 28.\nLa marca es la “personalización” de un producto,servicio o una compañía. Como una personatiene un cuerpo físico, de debe evolucionar con eltiempo. Pero su personalidad y valores básicos nodeben cambiar. 29.\nUna marca no es un nombre, un logo, elpackaging, la publicidad, el producto, elregistro legal,…..Fundamentalmente es un INTANGIBLE quese traduce en Experiencias. 30.\nUn producto ya no es unproducto - es un conjunto de interaccionesinterconectadasque definen una experiencia de marca. 31.\nLa Marca hoyrepresenta la EXPERIENCIA DELCONSUMIDOR. 32.\nQue se debe traducir enCONCEPTOS. 33.\nEl objetivo de Marca. Marca IntenciónAtracción Confianza de compra Fidelidad 34.\n“Conceptos” en torno a la Marca.Valores.Principios que Personalidad.representan, defiende El carácter, tono yy comparte con su Esencia. expresión de lapublico. Idea central marca. que mueve laPosicionamiento. marca que la Atributos.Percepción de la hace única, Asociacionesmarca en la mente del relevante yconsumidor. establecidas, diferenciada. sensaciones e impresiones que laPromesa. marca provoca.Compromiso que lamarca establece consu publico. 35.\n“Si estasposicionadocorrectamen te, puedes ganar labatalla antes de luchar.” 36.\nLas Marcasviven en tu cerebro. 37.\n“Eso es el Brandingposicionarseen la mente delconsumidor.” 38.\n“FILOSOFIAS” DEL BRANDING 39.\nBRANDING basado en PLANIFICACIÓN(Producto).El branding es abordado como parte deun proceso de planificación formal dentrode marketing. El enfoque típico incluye laaplicación de la cartera de conceptos deproducto y ciclo de vida, junto con alposicionamiento competitivo. Lainformación se analiza a través de laactuación de cada marca individual(categoría) en términos de cuota demercado y margen de contribución. 40.\nBRANDING basado en PLANIFICACION. 41.\nBRANDING basado en IMAGÉN.El Branding se aborda de una maneramás funcional. Por lo general, lasagencias de publicidad asumen unpapel de líder y la publicidad estáligada a la marca. Las palancas decreación de marca consistenprincipalmente en la publicidad. Losresponsables de marketing y lasagencias vinculan estrechamente lamarca a la ejecución creativapublicitaria. 42.\nBRANDING basado en IMAGÉN. 43.\nBRANDING basado en EXPERIENCIAS.Las compañías perciben como elconsumidor percibe de manera positivala marca, la calidad del producto y susbeneficios, enfatizando en el producto yen una experiencia emocional queestimule sus mentes. El consumidor es laparte más importante de la marca. Elservicio, el diseño, la usabilidad,.. Son laclave de la experiencia. 44.\nBRANDING basado en EXPERIENCIAS. 45.\nBRANDING basado en AUTOEXPRESIÓN.Las empresas depositan parcialmente laconstrucción de marca en susconsumidores. Estos la usan parareforzar o construir su marca individual.Los usuarios participan en la creaciónde asociaciones y la usan como símboloque los representa a ellos. 46.\nBRANDING basado en AUTOEXPRESIÓN. 47.\nBranding basado en que cada identidadpertenece a un tipo de marca, que sebasa en arquetipos de Jung. Freedom Outlaw\tEgo Hero\tCaregiver\tSocial Ruler\tOrder 48.\nMarcas de coches Freedom Outlaw\tEgo Hero\tCaregiver\tSocial Ruler\tOrder 49.\n“Antes, los programas de brandingrespondían a "momentos" estratégicos enel tiempo, que se activaban por lanecesidad puntual de hacer algo con lamarca (restyling, fusiones entre compañías,nacimiento de nuevos productos y/oservicios, etc.) y lo que se hacía eraimplementar el cambio dando porfinalizado el proceso una vez que losmanuales se entregaban al cliente”.Borja Borrero. Interbrand 50.\nEl Gran reto:convertir a losconsumidoresen "fans" más que en simples "clientes". 51.\n“El mejor marketing son nuestros fansconvirtiéndose en embajadores de lamarca transformando a Pocoyó en unfenómeno social.”Fernando Barrenechea. EX MD Marketing Zinkia. 52.\nLa MARCA de ÉXITO en 5 puntos. 53.\n1. Una gran experiencia de marca.La experiencia de marca no se debelimitar al producto o al servicio. Debeestar integrada en cualquier elementode contacto con la marca (atención alcliente, comunicación, tiendas, etc.) 54.\n2. Posicionamiento claro y consistente.El consumidor necesita y quiere saberque representa una marca. Por ello,una campaña de marketing quefunciona no debe ser abandonada porel mero hecho de decir algo nuevo oplantear algo innovador. 55.\n3. Dinamismo e Innovación.La innovación es clave para el éxito deuna marca, pero no se debe limitar alos beneficios funcionales de la marca.Una marca que establece tendenciasen lugar de reaccionar a ellas esprobable que sea percibida comodiferente y más popular. 56.\n4. Autenticidad.El nuevo consumidor tiene un sentidoafinado que le permite distinguir lo quees verdadero o auténtico de lo que essuper ficial o artificial; sintiéndoseatraídos por marcas con una fuerteherencia. 57.\n5.Culturacorporativa. Hoy en día las personas buscan marcas que muestran sus valores por las acciones que realizan. En las industrias con un fuerte componente de servicio al cliente es muy importante que todos los involucrados con la marca entienda y encarna sus valores. 58.\n?¿Qué marcaspersonificanestos factoresde éxito? 59.\nEl éxito resideen una ESENCIA única por la que te eligen frente a los competidores. 60.\n“Esencia” de Marca. Innovación Libertad Everywhere Lujo 61.\nEn opinión de losexpertos… 62.\nNuestra experiencia y conocimientomuestran que las marcas que mejormantienen la generación de la demandafutura son aquellas que poseen una mayorfuerza en comparación con suscompetidores. Esta fuerza se mide a travésde 10 factores que se muestran acontinuación. 63.\nCLARIDAD La claridad interna sobre lo que la marcaFACTORES representa en términos de sus valores, posicionamiento y propuesta. También,INTERNOS saber quiénes son nuestras audiencias, los insights que tenemos sobre las mismas y sus drivers de demanda. COMPROMISO Compromiso interno con la marca y creencia de la importancia de la misma. El grado en el que la marca recibe apoyo en términos de tiempo, influencia e inversión. CAPACIDAD DE RESPUESTA La habilidad para responder a los cambios, oportunidades y retos del mercado. La marca debe tener un sentido de liderazgo interno, asi como deseo y habilidad para renovarse y evolucionar. PROTECCIÓN Cómo está protegida la marca en diferentes dimensiones: protección legal, diseño, escala o difusión geográfica. 64.\nRELEVANCIAFACTORES El encaje con las necesidades, deseos y criterios de elección de los clientes en las principales áreasEXTERNOS geográficas y demográficas.AUTENTICIDAD DIFERENCIACIÓNLa marca está profundamente basada en una El grado en que losverdad y en sus capacidades internas. Tiene una clientes / consumidoresherencia definida y un conjunto de valores bien perciben la marca paraasentado. Puede proporcionar las expectativas que tener un posicionamientolos clientes tienen puestas en ellas. diferenciado y distintivo de la competencia.CONSISTENCIAEl grado en que una marcase experimenta en todos los ENTENDIMIENTOpuntos de contacto o La marca no sólo es reconocidaformatos. por los clientes, sino que también hay un profundo conocimiento yPRESENCIA comprensión de sus cualidadesEl grado en que una marca se siente distintivas y características.omnipresente y goza de buenapopularidad entre los consumidores,clientes y líderes de opinión en mediostradicionales y sociales. 65.\nEn cualquier casosimplificando ….. 66.\n3RequisitosconstrucciónMarcas fuertes. 67.\n1.Confianzaentre marca yconsumidor. 68.\n2.Identidadentre marca yconsumidor. 69.\n¿Puedes nombrar algunas marcas quehayan transformado sus categorías ocreados nuevas?. 71.\nMarcas que han transformado suscategorías. 72.\n?Elementosasociados a laMARCA. 73.\nIDENTIDAD VISUAL. 74.\nIdentidad visualLa identidad visual es el conjunto deelementos gráficos que, combinados,identifican y representan la marca. Laidentidad se crea a través de lacombinación de: –  Logotipos –  Símbolos –  Colores –  Tipografías –  Personajes –  Packaging 75.\nEl Color. 77.\nAlgunas marcasse asocian concolores.Haddon Sunbdlomcreo la primera imagende Papa Noel vestidode rojo para asociarsea l o s c o l o r e scorporativos de CocaCola. 78.\nIDENTIDAD VERBAL. 82.\nIdentidad verbalLos elementos básicos de la identidadverbal tienen como objetivo diferenciarel lenguaje de la marca. Son lossiguientes: –  El Nombre – Naming –  Lema o Slogan –  El tono de voz –  El uso de las Historias 83.\nNombre/Naming. En 5 minutos vamos con ello. 84.\nEl tono de voz. 86.\nEl Uso de historias. 87.\nUn últimoelemento de asociación 88.\n“Personalidad = Personas = Marca”. 89.\nOTRA idea:“BRAND\tLOYALTY\tWILL\tSTILL\tBE\tEARNED\tOVER\tTIME\tTHROUGH\tCONSISTENT\tPOSITIVE\tEXPERIENCES\t&\tENGAGEMENTS\tWITH\tA\tPRODUCT,\tSERVICE\tOR\tCOMPANY”.\t90.\nLa esenciaúltima de laMarca es laFIDELIDAD. 91.\nUna audiencia leal busca la repeticiónde la experiencia de marca y larecomienda a otros.La fidelidad a la marca dirige el 70% delas decisiones de compara endeterminadas categorías.Los clientes fieles están dispuestos apagar un sobreprecio de un 20% por lamarca de su elección. 92.\n¿Qué es ?importante encuando alNAMING? 93.\n“La palabra no es un signo, unsustituto de otra cosa, sino elnombre de una idea¨. Walter Benjamin. Filosofo y critico literario. 94.\n“Lo que no tiene nombreno existe”. 95.\nNaming son las técnicas para la creacióndel nombre de la marca. Naming esnombrar, poner nombre a una marca.El naming sienta la clave estratégica de lamarca, es el mascarón de proa de suposicionamiento, transmite una idea.El Naming requiere también un proceso decreación de identidad de la marca, paraque el producto se diferencie del resto. 96.\nLas empresas necesitan ser capaces decondensar en una frase corta de caráctercomunicativo (lema, base line) aquello quelas mueve y que defienden. El nombre es el elemento más estable yduradero de una marca. Sin nombre, no haymarca.Desde un punto de vista económico-financiero y jurídico, resulta inteligente yseguro construir “brand equity” a través delnaming y la identidad verbal de una marca. 97.\nDesde el momento cero merece la penadotar de una proyección internacional a lamarca y asegurar un largo recorrido alnaming más allá del ámbito geográfico.Facilitando también su expansión en internet,dónde el principio es el verbo.Los dominios encarnan el “territorio” dóndehabita la marca y el naming permite destacary ejercer de vía de acceso en un ámbito quegira entorno a las palabras y la identidadverbal. 98.\nLa marca es un activo mucho más perdurable yconsistente enel tiempo que el dominio 99.\nA considerar… 100.\n¿Es facíl de RECORDAR? 101.\n¿Es ATRACTIVO? 102.\n¿Es RELEVANTE? 103.\n¿Es ÚNICO ? 104.\n¿Es SORPRENDENTE? 105.\n¿Es EVOCATIVO? 106.\n¿Es FACILMENTE PROTEGIBLE 107.\nAlgunosejemplos deNaming.¿Emociones? 108.\nNingún “Nombre”esta ausentede polémica o debate. 109.\nUnaMarca es ?unaHistoriasencilla. 110.\nLa Marca debe diferenciarse, proporcionarexperiencias y representar algo. 111.\nSe diferente“No hay medias tintas, si no representas nadano tienes valor, debes transmitir experiencias,las marcas sin alma, sin personalidad, con unaidentidad débil están destinadas a desaparecer.El consumidor, cada día mas, se desmarca dela marca insípida, insustancial eintrascendente”. 112.\n“[Branded Utility] is where the brandcreates a commitment to a relationship.It’s where the brand creates somethinguseful to you, something that’s a utility inyour life. The consumer will feel moreconfident with the relationship if the brandwill continue to be part of your life.” 113.\nLas Marcas deben contar historias. 114.\n“Story Telling”“las marcas que triunfen en el futuro seránaquellas que sepan conectar con el consumidora través de historias que construyan relaciones yesto pasa por “dar voz” a los fans en el procesode construcción de la marca, en lo cual lasplataformas sociales serán elementosesenciales en este proceso”. 115.\nLas marcasdeben escuchar a los clientes y construir estrategias querespondan a sus necesidades. 116.\n“Escuchar permite innovar y lacapacidad de infundir ideas basadas enlas interacciones con el cliente, lo quepermite, en muchos casos, personalizarlos mensajes y la comunicación. En unentorno multicanal los consumidores sehan vuelto sabios, están informados,comportan y, se han vuelto escépticos alos mensajes “inexactos” de las marcas. 117.\nEs necesarioescuchar lo que pide elconsumidor “a gritos” 118.\nIdeas gratis a cambio de ego, que es el lubricante de las redes sociales.“Es necesario conocer que piensan y desean losclientes como elemento para la toma dedecisiones. Es aquí donde las redes sociales sepueden convertir en un potente aliado paranuestras estrategias de marketing. Lainformación en la red, es una manera deabaratar los costes de la innovación y elconocimiento del consumidor” 119.\n“We don’t ask consumers what they want.They don’t know. Instead we apply ourbrain power to what they need, and willwant, then make sure we’re there, ready.” 120.\n“Keep it simple”“Las marcas deben aspirar a ser creativas einnovadores para ganarse la lealtad de suscliente. Esto no de debe ir contra de la sencillez,las empresas que simplifican los productos yproporcionar información clara, transparente ysencilla son las que tendrán éxito”. 121.\nuna a para el ide abe“S i t u a n o c eta de cul tarjpelí una o tienes o de es n revers ntonc vis ita e ula” una pelíc 122.\n¿Cuál es tuhistoria? 123.\n?Elementosasociados alBranding 124.\nLa importancia de la protecciónjurídica de lamarca y otros intangibles. 125.\nLa marca es un activo estratégico clavepara toda compañía y, como tal, debe seradecuadamente gestionado y protegido.Es por ello que la protección jurídica de lasdenominaciones de marca (ya seaúnicamente la verbalización del nombre –marca denominativa– o el logotipo en sutotalidad –marca mixta–) se convierte, enmuchas ocasiones, en uno de losprincipales quebraderos de cabeza paralos altos dirigentes de una compañía. 126.\nLa gestiónestratégicadel portfolio es clavepara liderarel mercado. 127.\nPon el diseño en el primer plano. Undiseño de calidad es el primer pasopara obtener una excelente respuesta del consumidor. 128.\nMarca Vs.conversiónen ventas. 129.\nClaves relación con el cliente: conocer a tupúblico objetivo y tener una marcareconocida por ellos. 130.\n"Los consumidores que toman decisionesbasándose exclusivamente en hechosrepresentan una pequeña minoría”."La gran mayoría de la población consume ycomprar con la mente y el corazón(emociones). La gente busca una razónlógica: lo que el producto ofrece y por quées mejor. Y toman decisiones emocionales”.\tMaurice Levy – Presidente Grupo Publicis 131.\nCompramos por razones que van más allá denuestras creencias racionales.2 grupos de consumidores: Aquellos que Aquellos quieren quedestacarse quieren de la parecerse multitud a ella. . 132.\n“La diferencia esencial entre emoción yrazón, es que la emoción lleva a la acción,mientras la razón nos lleva a elaborarconclusiones”Donald Calve. Neurólogo. 133.\nAquí es donde las marcas puedenhacer la diferencia y vender más.Creando mensajes y marcas quecumplen con los deseos de alguno deestos grupos.El desafío encontrar “la alquimia”correcta, conectando con lasemociones correctas!. 134.\n“Las mejores marcas vencen,sistemáticamente en lo que llamo losmomentos de la verdad, en el punto deventa cuando el consumidor decide sicompra una marca u otra. El segundo seproduce en casa, cuando usa la marca. Lasmarcas que triunfan una y otra vez en estosmomentos se ganan un lugar en la mente ycorazón del consumidor.AG Lafley. Ceo P&G 135.\nEl reto es descubrir la combinación de todos los elementos que transforme a la marca en un activo que impulse las ventas.“LA MARCA = lo bueno y lo malo + loplanificado y lo no planificado + mejores ypeores productos + creativos y malos anunciospublicitarios + las experiencias + la cultura de laorganización + la interacción de los usuarios +…“ 136.\nEL Compromiso social, de lasorganizaciones y las Marcas 137.\nLas marcas deben ser mas transparentes, posicionándose como una fuerza positiva y, profundizando en las relaciones positivas con los clientes. 138.\n“Las empresas son cada vez más partede la solución y no la causa delproblema; la responsabilidad social es unelemento diferenciador de productos ymarcas que crean valor económico através de la responsabilidad socialcorporativa”. 139.\n"La marca Iberdrola constituye uno de losactivos intangibles más importantes denuestra Compañía y transmite nuestraesencia de empresa responsable,sostenible y comprometida con nuestrosaccionistas, clientes, empleados y lasociedad en su conjunto. Nuestra marcaes diferenciadora, genera confianza ycontribuye a la solidez de la Empresa."Ignacio Sánchez Galán, Presidente, Iberdrola 140.\n“"Your brand is no strongerthan your reputation — andwill increasingly depend onwhat comes up when youare Googled."Allan Jenkins. Global Communications Consultant 141.\nLa cultura deempresa uno de los principaleselementos deconstrucción de marca. 142.\n"Con una marca tan querida como lanuestra, que asegura que tenemos unarica fuente de talento, somos una de lasempresas donde más personas quierentrabajar. Es más, todos los que trabajanaqui saben los altos estándares que lamarca Disney requiere, lo que obliga a losempleados –tanto si forman parte delequipo como si son altos directivos–, apensar en todas las decisiones desde laperspectiva del impacto de la marca".Matthew Ryan, Vicepresidente Senior de Marca, Disney 143.\n“Las grandesmarcas seconstruyendesde lapasión de losque trabajanen ellas”. 144.\n“Crear una marca implica tener unosprincipios y querer compartirlos con todoslos “stakeholders” al mismo tiempo que segenera sentimiento de pertenencia de losempleados con la marca. Todo ello debeser coordinado de forma sostenica, honraday coherente con los valores de la empresa” 145.\nEn las PYMES los valores de la marca están establecidos porsus propietarios, a los que quedan fuertemente asociados. 146.\n“Cualquier compañía que quieradiferenciarse y mantenerse en el tiempodebe apostar por una cultura definida entorno a valores claves, tales como: elservicio al cliente, la innovación, lacreatividad, la flexibilidad y, lacomunicación honesta y abierta”. 147.\n“ElPATROCINIOes el arte de hablar de uno mismohablando de otra cosa” 148.\nMotivacionespara el patrocinioson: las asociadas con la imageny la reputación, el carácterrelacional con sus grupos de interés y la RSC. 149.\n“El patrocinio es notoriedad,posicionamiento, una eficaz herramienta deRRPP e incluso un refugio de la marca entiempos de crisis.” 150.\nEl individuo en su conjunto, será el patrocinador másimportante en el futuro. 151.\n?¿y las Marcasy el entornoDigital? . 152.\nRenovarse o morir: ladigitalización de las marcas. 153.\n¿Es posible, que el consumidor tengaexperiencias demarca a través de las nuevas tecnologías? 154.\n“Que exista un canal online no significa queel Retail deje de ser importante. El secretopara que una marca triunfe en cualquierplataforma digital reside en la consistenciade sus contenidos, la inversión en I+D+I y enllegar todos los dispositivos tecnológicos quesus audiencias puedan manejar”. 155.\nUna marca debe embarcarse en las redes sociales por convicción y adecuación del canal al mensaje que se quiere hacerllegar al consumidor, y nunca por novedad. 156.\nEs indudable!!Impacto delDigital en las estrategiasde Branding. 157.\n¿Qué razones tengo para desarrollar unaestrategia en esos canales?.§  Compartir información sobre la Marca, productos, servicios que le permita construir una reputación, posicionarse, diferenciarse.§  Implicar e involucrar a los clientes existentes y prospectos desde su propio entorno humanizando el acercamiento al negocio.§  Reclutar un “ejercito”, gratis, de embajadores de la compañía que pueden contribuir a la difusión de los productos y servicios.§  Monitorizar las asociaciones y percepciones existentes hacia la compañía y tus competidores, obteniendo ideas de hacia donde dirigirnos. Lo que se traduce en escuchar para mejorar. 158.\nMaximizar lapresencia através de un esfuerzo deplanificaciónconsistente. 159.\n¿Quién lo esta haciendo bien?, muchos. 160.\n¿Quién lo esta haciendo mal?,….. 161.\nEl teléfonoherramienta deexperiencias de Marca. 162.\nHay una nueva realidad que se impone… 163.\nEl futuro de las marcasesta en las manos del consumidor. 164.\n“Los consumidores están teniendo una“aventura” con sus smartphones; hoy el móvil esmucho más que una extensión de la redconvirtiéndose en una oportunidad paradesarrollar experiencias únicas con los clientes”. 165.\n90% de las marcas mas importantes del mundo, “Best Global Brands”, disponen de aplicaciones para Smartphones o Tablets. 166.\nLa tecnología es experiencia cliente y hatransformadoel mundo de la marca. 167.\n“Hoy el cliente ha pasado a ser “unblanco móvil”, siendo necesario el alinearlas acciones y liderarlas desde laintegración y colaboración del marketingy la tecnología. Esto nos lleva a lanecesidad de integrar en las áreas demarketing, conocimientos tecnológicos,sumándose a los financieros y a lospropios del marketing”. 168.\nY recuerda…! 68! %! 2x! 4x! incremento incremento incremento de retención! del recuerdo! de ventas! el contexto social incrementa! la efectividad! 169.\nQue ha pasado con ?la publicidad comoherramienta decreación deMarca. 170.\n“No quiero quinientos canales de televisión.Solo quiero un único canal que me ofrezca loque quiero ver”Nicholas Negroponte. Profesor del MIT. 172.\n¿Qué ha pasado con los GRPS? 174.\n“La visión romántica es quela publicidad puedecambiara lo que la gentepiensa de tu marca; sinembargo la realidad es queno cambia nada, solopermite pensar en ella. Peropor lo general no cambia lapercepción”. 175.\n“The days of making funny things thatmay or may not have an effect on theclients business are ending.” 176.\nIKEA = dialogante, proactiva másque reactiva, que sabe detectar y anticiparse a las demandas de los consumidores. 177.\nLas “grandes” ideas y el conocimientodel consumidor son el nuevo “Prime Time” 178.\nEstrategias demarketing noconvencional = beneficios de marca 179.\nElContenidoes la nuevaVOZ de las Marcas. 180.\nEs el Contenido estúpido!!“El consumidor es escéptico. Tras años de nivelesasfixiantes de saturación y presión publicitaria, elconsumidor ha aprendido a moverse por “el mundo”y rechazar toda practica comercial que invada sin suconsentimiento su espacio.El nuevo consumidor se muestra inmune e indiferentea cualquier tipo de persuasión; únicamente laconsume como entretenimiento, de ahí el crecientepeso del Contenido en las estrategias de marketing”. 181.\nEl Contenido permite a las Marcasen el ámbito del en el ámbito de laposicionamiento promoción dede marca los productosü  contenidos interesantes ü  generar anuncios y de confianza personalizadosü  obtención de ü  facilitar la toma de relevancia decisiónü  orientación al usuario ü  venta cruzada de otros productos y servicios clientes en el ámbito de la interacción con el público ü  entender el contexto social ü  funcionalidades para la difusión automatizada ü  contenido aportado por los usuarios 182.\nEl contenido de calidad se ha convertido en la voz de la marca y los consumidores han pasado a serelementos clave en su creación, inspirando, difundiendo y apoyando a la imagen de marca. 183.\n“[The agency’s job is to create] content sovaluable and useful that [consumers]wouldnt want to live without it.” 184.\nPor cierto, estodel BrandContent no esnuevo…. 185.\nEncualquier caso… 186.\nLa correctacombinación de estoselementos da lugar a la DIFERENCIA. 187.\nMarca Vs MARCAS AMADASü  Información ü  Relaciónü  Reconocida ü  Amadaü  Genérica ü  Personalü  Narración ü  Historia amorü  Promesa Calidad ü  Sensualü  Simbólica ü  Icónicaü  Definida ü  Infusaü  Declaración ü  Historiaü  Atributos definidos ü  Misterioü  Valores ü  Espiritualü  Profesional ü  Apasionada y creativaü  Agencia publicidad ü  Compañía ideas 188.\nCada año cuando valoramos las 100mejores marcas a nivel mundial, algunasdestacan de manera significativa. Se tratade marcas que han desarrolladocreatividad e innovación para permitirnoshacer cosas que nunca creímos posibles ynos han hecho sentir una chispa deentusiasmo y alegría. Estas marcas,literalmente, han sido capaces de cambiarel mundo.Interbrand. 189.\nLa nueva ?realidaddelBranding 190.\nEl “mundo hacambiado” y las marcas deben dar respuesta a esta nueva realidad. 191.\nHe cambiado!!!¿Y Tu?\tEl\tconsumidor\tcontemporáneo\tatesora\tgrandes\tdosis\tde\tconocimiento,\tdestreza,\tagudeza\ty,\tsabiduría,\tcomo\tconsecuencia\tde\tla\tmayor\tinformación\tde\tla\tque\tdispone,\ten\tgran\tparte\tcomo\tconsecuencia\tdel\tmundo\tdigital;\tla\talta\tinterconexión\tde\tlos\tconsumidores\tha\tcambiado\tlas\treglas\tdel\tjuego.\t192.\nPublicidad,calidad y precio han dejado de tener “correlación” positiva con la Marca. 193.\n“El consumidor ha entendido que lo mas carono tiene porque ser lo mejor, la calidad y preciono tienen porque tener correlación directa”.“Asimismo, el consumidor ha dejado de asociarreconocimiento de marca con calidad, así lapublicidad y la calidad hace tiempo quedejaron de tener una correlación positiva” 194.\n¿Alguien se acuerda de Maslow?,…. El consumidor ha cambiado!!!! 195.\n“Las marcas necesitan ser cada vez másrápidas y ágiles para intentar estar siempreun paso por delante de los cambios queestán teniendo lugar a su alrededor. Y no essimplemente cuestión de rapidez, tambiénes cuestión de consistencia y precisión en larespuesta a los medios sociales y a unmercado híper-consciente”. 196.\n“A revolution doesnt happenwhen a society adopts newtools. It happens whensociety adopts newbehaviors ...”Clay Shirky. Author, Consultant, Professor at NYU 197.\nLaRevolución esta en camino 198.\n¿Qué esta pasando con los medios? 199.\nNuevos Broadcaster…..Del Broadcast al Broadband 200.\nTendencias comunicación 2.0 Las Marcas ü  Social Video se deben ü  Social Commerce adaptar a ü  Mobile Commerce esta nueva ü  Realidad Aumentada realidad. ü  Representación 3d ü  Rich Commerce ü  Paginas personales ü  Código QR ü  Smart tv ü  Html 5 ü  … 201.\nSobre el imperio del medio/soporte, nace con fuerza el imperio del consumidor final. 202.\nLos nuevos canales decomunicación permiten que las marcas puedan anticiparse a los deseosdel consumidor; pasandoa ser agentes proactivos que no sólo escuchan y satisfacen lo sugerido, sino que dan solución a peticiones no formuladas. 203.\nEl Producto, elmarketing y la Marca han convergido. 204.\n“Un buen Producto es el mejor Marketing y la mejorrepresentación de la Marca” 205.\n“We think the future of advertising is greatproducts that have marketing embeddedin them.”Jeff Hicks. CEO. Crispin Porter + Bogusky 206.\nProducto = Marca =Experiencias 207.\nNike+ =tecnología+ producto + marketing 208.\n"Lo verdaderamente fascinante deFreestyle® es que es unaexperiencia de marcacompletamente nueva. Unamanera de que los consumidores serelacionen con nuestro portfolio. Elmundo entero está dirigiéndosehacia una era digital y social yFreestyle® nos da un medio parahacernos ‘relevantes’ en eseespacio".Gene Farrell, Vicepresidente y Manager deCoca-Cola Freestyle® 209.\n“Our belief is that marketing and producthave converged. The consumer doesn’tseparate the marketing/brand experiencefrom the product experience.”Ajaz Ahmed Founder & Chairman AQKA 210.\n“Hoy los productos, el marketing y la marca hanconvergido; el consumidor no separa laexperiencia de marca de la experiencia delproducto.Por tanto se debe prestar especial atención aldesarrollo de estrategias de producto quevayan mucho más allá de la comunicación y lapublicidad, pues el futuro esta en el desarrollode productos que lleven embebidos elmarketing y las experiencias en el mismo,incluyendo el diseño como una de lasherramientas principales de diferenciación”. 211.\nEl Marketing El “Nuevo” “tradicional” Marketing se HA PERDIDO desarrolla EFECTIVIDAD desde el CONSUMIDORNueva “realidad” Nuevo Branding. 212.\nNueva “realidad del Branding”. “New Branding” “Old Branding” ü  Participación ü  Imagen ü  Interactiva ü  Pasiva ü  Emotional Selling ü  Unique Selling Proposition Proposition ü  Brand Utility ü  Brand Benefit ü  Segmentada y ü  “One size fits all” personalizada ü  Persuasión ü  Colaboración / ü  Mass Media Cocreación ü  Integrada. “Contenido” 213.\n?Los retosdelBranding 214.\nEn la nueva realidad muchas de ellas…..ü  Las Marcas se han desgastado por exceso de uso y exposición.ü  Las Marcas han perdido “Misterio·ü  Las Marcas no logran entender el nuevo consumidor y se han alejado de el.ü  Las Marcas luchan competidores de toda la vida y se han acomodadoü  Las Marcas han caido en manos “Manuales”.ü  Las Marcas han sido domesticadas y se han vuelto conservadoras.ü  … 215.\n“Nuevaesfera dedesarrollo de la Marca” 216.\nPoder Nuevos Fragmentación Hiper Consumidor Canales Media Competencia Fuerzas de Cambio Redes Sociales. Expansión Esfera de la MarcaContenido. Google Servicios Localización 217.\nEsta nuevarealidadrequierenuevos modosde hacer…. 218.\n“Bedisruptive… to makethe World a better place” 219.\nEl futuro de lasmarcas pasa por laINNOVACIÓN. 220.\n“Seguimos avanzando, abriendo nuevaspuertas y haciendo cosas nuevas porque somos curiosos y lacuriosidad nos llevasiempre a descubrir nuevos caminos”. 221.\n“Una invención es el producto de una mentecreativa o curiosa. La innovación es algoque cambia la vida del consumidor, que lamodifica de alguna manera o transforma elmundo en el cual vive. Eso es unainnovación”Arno Pencias. Nobel de Física. 222.\nLas marcas y la innovaciónson el motor de lacreación de valor. 223.\nLa creatividad y la innovación son el alma de lasorganizaciones. 224.\nEl cambio económico y social son los catalizadores para pensar de manera diferente, mientras que las tecnologías digitales son losmedios para innovar y crecer. 225.\nEl problema es pensar de maneraconservadora y el miedo a la asunción de riesgos. 226.\nElementosclave va ser laflexibilidad y lacapacidad de reacción =mayores riesgos > éxitos. 227.\n“Its really hard to design products byfocus groups. A lot of times, peopledont know what they want until youshow it to them.”Steve Jobs.Co-Founder, Chairman & CEO 228.\nEl éxito parte de implicarse en un proceso deinnovación a un ritmo precipitado y revolucionario 229.\nEl futuro esta enproducir un flujo constante de nuevos productos y servicios. 230.\nLa innovaciónes la aperturade las mentes hacia el cambio 231.\nApostar por la innovación =un cambio radical, cambiarlos modos de hacer y apostarpor la asunción de riesgos 232.\nEl futuro de las marcasno es decir ohacer cosas para la gente. 233.\nEl futuro de las marcas es hacer CON yPARA la gente. 234.\n¿Las Marcas blancas odistribuidor? 235.\nInteresante debate…. ¿pero son Marcas? 236.\nLas Marcas deben tomarconciencia del poder de la globalidad. 237.\nLaInternacionalización,la diversificación e la innovación son los tres pilares para el aumento del valor de la marca. 238.\n"La globalización es hoy uno de losprincipales drivers detrás del desarrollo demarcas globales y, en particular, hay unaconexión directa entre las tendenciastecnológicas y la creación de marcasglobales que no se debe subestimar”.John Quelch, Harvard Business School 239.\nLa Clave paraser una Marca Global: “Enfoqueemprendedor” 240.\n¿Qué sucedecon la tan de moda La “Marca España” 241.\nMarca España,activo clave.Es necesario larealización de unaestrategia que guíel a c r e a c i ó ndefinitiva de lamarca país.Hay que aunar losesfuerzos de todaslas institucionespúblicas y privadas. 242.\nLas últimasreflexiones van para ti “Profesional del Branding” 243.\nLos profesionales del marketing deben estar cadavez más preparados e informados sobrelas nuevas técnicas de análisis e investigación. 244.\nLa Alquimia del Branding.“La combinación del conocimientodel mercado, las ideas creativas, laintegración de las nuevas tecnologíasy el análisis financiero se hanconvertido en la verdadera alquimiade un líder del área del branding” 245.\nNo olvides el ROI,pero que no teparalice… Hay más!!! 246.\nEstasconvencido?Asume riesgos!!! 247.\nRecuerda el futuro de la Marcaesta en ... 248.\nLas cuatro claves de la Marca a futuro. Innovación Consumidor Gestión Comunicación 249.\nMejoresMarcas = NewMarketing = +Colaboración 250.\n“Be the changeyou want to see inthe world”Gandhi 251.\nAhora es tu turno ... 252.\nContacto Fernando Barrenechea Directivo en Estrategia de Marca, Marketing y, Comunicación. Profesor.\tESIC\tBUSINESS\t&\tMARKETING\tSCHOOL Fernando.barrenechea@esic.edu @fbarrenecheaf Recommended\nMòdul: CINC Business Center


Distrito anuncia reparación de la Cra 54 entre las calles 68 y 72 - Servies Ltda\nDistrito anuncia reparación de la Cra 54 entre las calles 68 y 72\nTania López dice que cada vez que conduce su carro por algunos sectores de la carrera 54, maneja con cautela para que no resulte afectado con las grietas del pavimento. “A veces uno tiene que cambiar de carril y corre el riesgo de chocarse”, comenta.\nDesde hoy la vía, entre las calles 68 y 72, será intervenida para trabajos de reconstrucción y mantenimiento, por lo que estará cerrada en el carril norte- sur.\nEl actual pavimento fracturado será reemplazado con losas de 20 centímetros de espesor en concreto, según reporta la Secretaría de Infraestructura. La obra hace parte de un paquete de intervenciones que es ejecutado como parte del programa ‘Vías para todos’ del Gobierno Nacional, cuya inversión llega a los 20 mil millones de pesos.\nLuis Pulido, secretario de Movilidad, indica que fue habilitado un desvío a partir de la calle 74, para que quienes se dirigen hacia el Centro de la ciudad. Estos deberán girar a la izquierda hasta la carrera 58. De allí podrán bajar hasta la calle 64, donde pueden voltear a la derecha para retomar la carrera 54.\nLa Secretaría de Infraestructura señala que a partir de las inversiones ejecutadas por medio del programa ‘Vías para Todos’, han sido intervenidos 60 mil metros cuadrados de vías que presentaban problemas en el pavimento por deterioro y fracturas. Los trabajos en el tramo vial están programados por une mes un mes y medio aproximadamente.


Página/12 :: El país :: Para llegar bien a La Pampa\nEL PAíS › EL GOBIERNO QUIERE QUE LOLE Y SOLA FIRMEN PRONTO\nEl Gobierno trabaja contrarreloj para que el bonaerense Felipe Solá y el santafesino Carlos Reutemann rubriquen el fin de semana el ajuste comprometido ante el Fondo Monetario. De esa manera, Eduardo Duhalde busca llegar a la cumbre de gobernadores justicialistas del lunes con la fuerza necesaria para evaporar las propuestas de elecciones adelantadas que comenzaron a barajar un grupo de mandatarios, sectores del menemismo y hasta de su propio entorno.\nDuhalde le pidió ayer a Solá, en su despacho de la Casa Rosada, que deponga su actitud de intransigencia y avance con el ajuste del 60 por ciento pactado. El gobernador bonaerense se mostró bien dispuesto, aunque insistió en que previamente necesita un compromiso de la Nación para inyectar mayor dinero –dijo que el distrito es “discriminado” en materia de coparticipación–, o caso contrario deberá incrementar la emisión de patacones, pese a la oposición del FMI.\nEl Presidente le pidió que vuelque sus inquietudes ante Roberto Lavagna. Por eso se daba por hecho para hoy un encuentro entre el ministro de Economía y el gobernador bonaerense, quien anoche relató al gabinete provincial el estado de las negociaciones.\nCon Reutemann hubo comunicaciones telefónicas, a cargo del secretario privado de Duhalde, José Pampuro, y el secretario general de la Presidencia, Aníbal Fernández. Más allá de las quejas que en privado les hizo el Lole –entre ellas sospecha de una mano negra de la SIDE para perjudicarlo–, en la Casa Rosada confían en que si Solá pone su firma detrás de él hará lo propio el santafesino.\nDe ser así, el Gobierno lograría el compromiso de los tres distritos más importantes, pues José Manuel de la Sota ya acordó poner en marcha el ajuste en Córdoba hace una semana. En la versión optimista, este cuadro de situación se alcanzaría antes del lunes, dándole el oxígeno suficiente a Duhalde para transformar la cumbre de gobernadores del PJ en otra “foto” para su colección. Los menos entusiastas aseguran que el acuerdo llegará pero recién en la próxima semana.\nDe una y otra forma, será inevitable que los mandatarios provinciales esgriman su visión estratégica sobre cómo se está conduciendo el Gobierno. Probablemente hasta se aborde lo que pocos se animaron a decir ante los micrófonos: la necesidad de convocar a internas partidarias para así preparar el terreno para un adelantamiento de los comicios.\nContrariamente a lo que dicen sus hombres en el Congreso, en especial Eduardo Di Cola –el diputado que presentó un proyecto para habilitar la Ley de Lemas–, De la Sota salió a manifestar su oposición a llamar a comicios con anticipación. En privado, Reutemann hizo lo propio. En todo caso, prefiere que Duhalde termine de cumplir con los requisitos exigidos por el Fondo para después conversar sobre la posibilidad de una interna partidaria.\n–Igual, si quedamos fuera en la primera rueda, todo se vuelve en contra, y va a ser peor que el corralito –evaluó en la intimidad, seguros de la incidencia del Mundial de Fútbol en el ánimo colectivo.\nHasta un sector del entorno de Duhalde llegó a decir que el Presidente podría dar un paso al costado una vez que le ponga el moño al acuerdo con el Fondo, aunque suena inverosímil para un dirigente con vocación de poder. Los que sí quieren apurar los tiempos son los menemistas. En su nombre, la diputada Alejandra Oviedo presentó un proyecto para llamar a elecciones en 120 días. La discusión sigue abierta.


Restaurante Arzak: un profeta en su tierra | Guía Repsol\nRestaurante Arzak: un profeta en su tierra\nArzak con su hija Elena y parte de su equipo.\nEl maestro de maestros, con tres Soles Repsol y todos los galardones imaginables, repasa su intensa y creativa trayectoria. A sus 73 años, feliz del tándem que forma con su hija Elena, sigue sacando 50 platos nuevos al año y advierte que "en cuestión de cocina, manda más haber nacido para ello que el conocimiento".\nEn cuanto lo he visto sonriente y con sus gafas, hoy amarillas, me he quedado tranquilo. De Juan Mari Arzak se habla siempre, se dicen cosas de todo tipo, y 73 años no pasan en vano para alguien que acostumbra a vivir por encima de lo humanamente permitido. "Estoy mejor que nunca —me ha dicho nada más verme—, ahora me cuido todo los días".\nLa verdad es que tenía la piel de la cara más tersa y brillante que la última vez que nos vimos. Puede ser que la bajada del ritmo del trabajo también haya ayudado en ello: "Tengo la inmensa suerte de que con mi hija Elena aquí, todo resulta más fácil. Acostumbro a venir hacia las once de la mañana y me voy a eso de las cinco; luego, por la noche, a veces vengo y a veces no, según el día y la necesidad".\nEstamos en su famosa mesa de mármol, en una esquina de la cocina, esa misma que da inicio al documental que hicimos hace unos cuantos años. Él toma manzanilla y yo agua con gas –definitivamente no somos lo que fuimos–. Todavía hay gente comiendo en el comedor a pesar de ser más de las cuatro y media de un martes de primavera. Está lleno, como casi siempre. "Hay que dar muchas vueltas para conseguir que esto se llene a diario".\nEntonces me habla de que durante años ha andado de aquí para allá por todo el planeta, enseñando lo que sabe, solo o acompañado, generalmente junto a Ferrán Adriá, "el cocinero más creativo que jamás he conocido", dice. Se le olvida decir que también ha sido su amigo íntimo, compañero de fatigas, ilusiones y vacaciones. Hasta testigo de su última boda. "Ahora que él se dedica a el 'Bulli Foundation' yo ya no viajo tanto, pero sigo dedicándome a lo mío y sacando 50 platos nuevos cada año".\nArzak disfruta intercambiando opiniones en el mercado.\nEl método lo conozco al dedillo, pues es el que usan en esta casa desde hace un montón de años: su hija Elena, Xabier Gutiérrez e Igor Zalakain, del equipo de investigación, y Pello Aranburu, el jefe de cocina, escuchan lo que Juan Mari sugiere, o proponen ellos mismos alguna idea nueva. Todos saben que la materia prima principal del plato, sea esta vegetal, animal o de cualquier tipo, ha de ser 'kilómetro 0'. Los demás ingredientes pueden venir de cualquier lugar del mundo para realzar la filigrana, pero todo ha de satisfacer sin duda ninguna el gusto del cliente local.\nToda la creatividad, originalidad y vanguardia se valida o no dependiendo de dos consideraciones que hace el comensal de confianza. Si este dice que el plato está bueno, es que se ha acertado. Si dice que es diferente, es que se ha fracasado y algo falla. En este último caso, todo se revisa o se abandona el proceso definitivamente, es tal la tiranía.\nEXPOSICIÓN 'ARZAK EN SU SALSA' EN EL MUSEO DE SAN TELMO (DONOSTIA)\n"Nuestra cocina de creatividad gusta mucho, pero se da antes a probar pues no puedes fallar ante personas que han estado ahorrando para venir a comer en tu casa. Aquí la cultura del comer es única y, como tal, muy particular. Este paladar merece mucho respeto".\nIntento provocarlo un poco diciendo que veo un exceso del todo vale en esto de la cocina actual, que la creación sin rigor ni fundamento abunda por las esquinas. Que hay quien por sistema propone siempre platos nuevos que no superan lo anteriormente conocido. Ni se inmuta. "Eso ha sido siempre así, pero solo aguanta lo verdaderamente bueno. Al lado de un restaurante repleto, hay otro vacío. ¿Qué ha pasado ahí? Te lo digo: en el que funciona hay un respeto a la cultura y al gusto local. Lo que es malo, se esfuma. Además, en cuestión de cocina manda el haber nacido para ello más que el conocimiento. Las cosas son como son, eso no se puede cambiar; se es o no se es".\nRetrato de Arzak.\nEl trajín de cocineros y camareras es incesante. Se trata de una efervescencia contagiosa que da ganas de moverse y no estarse quieto. Pero Arzak insiste, "¿esto es una entrevista? !Pues déjame hablar!". Ni que lo hubiera hecho yo callar.\nSigue con el boom de la gastronomía en las cadenas de televisión, o el fenomenal crecimiento que los pintxos viven en San Sebastián. Dice que tienen alguna que otra cosa odiosa, pero que uno no se ha de preocupar. "Anteriormente ya nos morimos de éxito, allá por 1940, cuando la marabunta que acabó en la costa mediterránea y en las islas, comenzó en Donosti su andadura. Eran tiempos de la banderilla, y como siempre, los que eran buenos continuaron y aquí siguen abriendo sus puertas, y los malos desaparecieron por el camino. Ahora pasa lo mismo, no todos los bares funcionan aunque haya guiris, solo aquellos que tienen fundamento y hacen bien las cosas triunfan".\nViene el maitre diciendo que los de la mesa redonda, unos americanos, lo quieren conocer y que si hace el favor de acompañarle, que serán solo dos minutos. Arzak responde que vuelva más tarde, que ahora está a lo que está, y que ya verá. Se ve que está muy acostumbrado a la presión y a torear.\nEn todo lo que le rodea, en los objetos, en la vestimenta de los cocineros y el servicio, en los cuadros de la pared, incluso en las gafas y el reloj que lleva puestos, constato que no ha abandonado el radical aprecio por el arte contemporáneo, y, por un momento, siento añoranza de la tarde en la que nos tumbamos en el suelo del salón de su casa y, en silencio, disfrutamos de una instalación de Charles Sandison que acababa de adquirir. Un proyector lanzaba letras y signos gráficos por toda la habitación, como en una discoteca digna de Blade Runner. En aquella gozosa contemplación estuvimos inmersos hasta que un telefonazo lo interrumpió todo.\nHe visto multitud de veces a Juan Mari en exposiciones y ferias de arte, interesado siempre por encontrar algo nuevo que lo emocione. "Un galerista de Madrid, Max Estrella, es amigo mío y me aconseja siempre a la hora de adquirir obras de arte. Además, mi otra hija, Marta, trabaja en el Guggenheim y eso es impagable. A mí me interesa todo, pero hay que saber diferenciar entre el dibujo de un niño y una obra de Miró, por ejemplo. El asunto es simple, te pueden gustar ambas cosas, pero el trabajo del artista a veces te llega e impacta; el del niño no, por muy bonito que sea".\nEn su casa he visto armarios pintados por artistas emergentes, esculturas incomprensibles hechas por jovenzuelos que luego han llegado a la fama, obras de artistas consagrados al lado de esbozos alocados que alguien allí ha dejado…\nInsisto en subrayar la importancia de la radicalidad de Arzak con el arte, la música, el diseño y la creación contemporánea en general, su curiosidad insaciable, pues sin ello no hay forma de comprender lo que ha hecho.\nArzak debatiendo con su equipo en la famosa mesa de mármol de la cocina.\nSúbitamente pido excusas a Juan Mari por tratarlo como el patriarca que es, pero, ¡qué demonios!, ya le toca el tratamiento patriarcal tanto como para preguntarle qué es lo que más lo enorgullece a día de hoy. Hace más de 30 años que lo conozco y sé que puede responder cualquier cosa, una respuesta cabal o una afirmación alocada, pero dice: "Lo que más me enorgullece es haber sido profeta en mi propia tierra". Pienso que no está nada mal, llegar a ser algo que el común de los mortales tenemos vedado por definición.\n"Y haber acertado con lo que en verdad me gustaba, con mi pasión. Estoy tan encantado con mi trabajo, que no pienso abandonarlo nunca, menos ahora que formo un tándem con mi hija Elena. Con ella me ha tocado la lotería".\nArzak ha sido galardonado con los mayores premios y menciones que existen. Su calificación en todas las guías es siempre de las primeras, pero asegura que los premios no se han de buscar, sino que lo han de encontrar a uno en el camino. Tampoco desprecia el resto de menciones y nombramientos, pues todos traen fama y clientela, que es a lo que esta casa se dedica desde que sus abuelos la fundaron en 1897. No olvidemos que la puerta de su habitación cuando niño daba directamente al comedor. Hay quien nace para lo que luego ha de ser.\nDice que lo que más valora es la consideración de los clientes que acuden a su casa con motivo de alguna ocasión especial. "Eso no hay Dios que lo pague", dice. Para asegurar que, en el fondo, su filosofía es muy sencilla: "Hacer las cosas lo mejor posible todos los días de la vida, y en ello conseguir evolucionar sin cesar".\nCocineros / Cocineros con Soles Repsol / Dónde comer / Elena Arzak / Gastronomía / Gente / Juan Mari Arzak / Restaurante Arzak / Restaurantes / Soles Repsol /


Salió a buscar a su novio y lo encuentra muerto; mujer halla a su pareja asfixiada y atada de manos | NRT México\nSalió a buscar a su novio y lo encuentra muerto; mujer halla a su pareja asfixiada y atada de manos\nLo que estaba planeado ser una cita con su novio, terminó en total tragedia para una mujer que fue testigo de una verdadera escena de terror.\nSalió a buscar a su novio y lo encontró muerto; mujer halla a su pareja atado de manos y asfixiado Foto especial.\nLo que estaba planeado ser una cita con su novio, terminó en total tragedia para una mujer que fue testigo de una verdadera escena de terror. La afectada se llevó cuando desagradable sorpresa pues al arribar a la casa de su pareja, lo encontró muerto con una bolsa en la cabeza y las manos atadas; fue asesinado con brutalidad.\nCerca del mediodía, una mujer acudió a una vivienda ubicada en la colonia La Calma, donde vivía su pareja, pues habían acordado pasar juntos el día. Al abrir la puerta del domicilio, encontró a su novio inconsciente, con el rostro cubierto y maniatado de las manos.\nEntre lágrimas, la mujer logró solicitar ayuda al sistema de emergencia, por lo que paramédicos y elementos policíacos de Guadalajara, Jalisco, arribaron al lugar de los hechos, pero ya era demasiado tarde pues el hombre habría perdido la vida por asfixia, además, presentaba huellas de violencia.\nPersonal de SEMEFO procedió al levantamiento del cuerpo para trasladarlo a sus instalaciones pues le practicarían realizarle la necropsia de ley.


ZETA – La Policía mexicana, una de las peores del mundo, por debajo de países africanos\nDestacados ZETA Viernes, 6 Mayo, 2016 07:42 PM\nDe acuerdo con el reporte, el diagnóstico lo hizo la Asociación Internacional de Ciencias Policiales, colocó a México en el lugar 118 de 127 países evaluados en los rubros de capacidad, proceso, legitimidad, y resultados de instituciones de seguridad.\nLa calificación que obtuvo el país, lo colocó por debajo de países como Sierra Leona, Zambia, Liberia, Tanzania, Guinea, Honduras, Guatemala y Nicaragua.\nMéxico se colocó por arriba de sólo nueve países, como Venezuela, Camerún, Bangladesh, Mozambique, Paquistán, Uganda y Nigeria.\nLa peor evaluación para la policía mexicana fue en el rubro de legitimidad, y se ubicó en el sitio 125 de los 127 países evaluados, los dos países debajo fueron Congo y Pakistán.\nLos países mejor evaluados por el estudio de Índice Mundial de Policía y Seguridad Interna 2016 fueron: Singapur, Finlandia, Dinamarca, Austria, Alemania y Australia.\nEn cuanto a las calificaciones de los países de América Latina, los peores evaluados son México y Venezuela, este último país enfrenta una crisis económica y política.\nMientras que los mejores evaluados en ese estudio fue la policía de Uruguay y Chile.\nDe acuerdo al índice, México ha duplicado su fuerza policial en los últimos 30 años, pero aún así se ubica en la parte más baja de rendimiento y efectividad.


Hace como seis años que grabaste Peepin’ Tom ¿qué supone para ti verla ahora interpretada por Courtney?\nMe encanta como lo ha hecho. Me siento alagado. Es un auténtico honor el sonido que le ha dado. Cuando se planteó esta colaboración yo estaba obsesionado con la música de raíz e intenté convecer a todo el mundo para hacer un versión de “Blueberry hill”, de Fats Domino. Teníamos las dos canciones origniales y esta versión pero entonces Courtney me propuso que nos versionarámos el uno al otro. Y el plan fue ese.\n¿Por qué decidiste grabar en Melburne?\nEstoy acostumbrado a viajar cuando grabo y estaba de gira las dos veces en las que se empezó a fraguar esto. Fueron dos veranos muy australianos: el primero estuve allí con la banda y al siguiente volví para hacer una gira en solitario. Se puede decir que llegué hasta Courtney, hasta Melbourne, donde ella vive y grabé este disco. Tengo una conexión muy especial con Australia, aparte de mi familia, todos los que están involucrados en el disco son australianos. Es como algo australiano.\n¿Qué importancia tuvo Callum Barter en el proceso de grabación?\nComo ingeniero de sonido fue genial. Fue muy importante. Es una persona tan calmada que le dio un sonido genial, muy natural, al disco. Su forma de mezclar hace que la música suene como instrumentos. Me refiero a que hoy en día hay quienes se limitan a añadir demasiados efectos y cosas así a las canciones. En este caso no ha sido así, y definitivamente esa ha sido la clave para que suene tan orgánico. Él es increíble pero solo estuvimos ocho días grabando con él. No pude estar allí cuando él modificó algunas cosas después pero insisto, él es genial ¡Lo adoro!\nHáblame de la gente que ha participado en este disco.\nInvité a Mick Turner. Yo estaba terminando la gira en Melbourne y me emocioné cuando supe que Mick estaba allí también. Nosotros nos conocíamos de una gira anterior. Yo estaba con mi familia, que había venido a acompañarme y él también estaba con su familia en ese momento así que fue como: niños, curro y cosa así. Dio la casualidad de que Jim White, que toca la batería y otras muchas cosas con Mick, también estaba por allí, así que lo invité también. Ya sabes, es un mítico australiano. Mi compañero Rob (Laakso) tocó el bajo. Eso fue en el primer viaje. Cuando volví, Stella Mozgawa de Warpaint estaba en la ciudad, justo la acababa de ver en Los Ángeles, y acabo grabando tres canciones: Continental breakfast, Outta the wood work y la canción de Jane Cloher. Después Mick y Jim volvieron a grabar más cosas y Mick Harvey apareció de casualidad un día por la fiesta de cumpleaños de Peter Harvey. En realidad todos son tipos australianos legendarios.\n¿Cómo estáis llevando este álbum y el proyecto en general al directo?\nEn el directo somos Courtney, mi compañero Rob Laakso y yo. Durante la primera parte de la gira, Janet Weiss de Sleater-Kinney, tocó la batería . Para la segunda mitad de la gira contamos con Stella Mozgawa, que es una de mis mejores amigas, y también con Katie Harkin, que es increíble y toca un montón de instrumentos. Katie ha estado en bandas como Sleater-Kinney. Vamos a ensayar unos días y nos lanzaremos a la carretera, a ver qué pasa. Sí, así es como lo vamo a hacer.\n¿Cómo se escoge un repertorio así?\nAfortunadamente en este caso no será tan estresante porque realmente solo tenemos un álbum. Tocaremos el álbum completo y después elegiremos algunas de nuestras viejas canciones, tal vez tres o cuatro cada uno, y ya está. Ya tienes nuestro concierto.\n¿Qué puedes decirme sobre una canción como “Untogether”?\nUntogether es una canción que… no sé… tenía esa cinta de Belly cuando era adolescente. Sabía que el disco era oscuro, lo escuchaba mucho, y simplemente empecé a hacer cosas así, nostálgicas, empecé a usar esos acordes y esas formas de cantar. Es un tipo de melancolía que pensé que podría funcionar y realmente funcionó. Me encanta.\nGracias, la mía también.\n¿Y de “Blue Cheese”, qué puedes contarme?\n“Blue Cheese” es una canción que literalmente escribí cuando era adolescente. Es una de mis primeras canciones. Pero cuando estaba en Australia, después de que Courtney me mostrara la versión de “Peeping Tom” y mientras estaba escribiendo “Continental Breakfast”, justo en ese momento empecé a tocar “Blue Cheese”, sin ninguna razón. Cambié algunas palabras para actualizar un poco la letra pero en el fondo es una canción bastante ridícula y la mayor parte de la letra es muy antigua. Es solo una vieja canción que traté de actualizar.\nUna de las cosas que más me gustan de este álbum es que es como un diálogo entre colegas. Como si cogieras el teléfono y le contaras tus problemas o simplemente como te ha ido el día a Courtney y ella te responde. Incluso la manera de cantar las canciones en muchos casos es como una conversación ¿Cuántos emails se necesitaron para escribir este álbum?\nNos enviamos algún mail esporádico pero era como “Te voy a enviar esta canción” y ella decía “Sí, envíamela” pero luego nunca lo hacíamos, así que dijimos “Reunámonos” y efectivamente fue como una conversacicón. Más o menos cada uno iba escribiendo unas líneas sobre el otro y luego las poníamos en común. Dependiendo de nuestro personaje o de quién lo escribía dependía quién lo grababa. Salió así con ese concepto: diferentes inseguridades narradas en conversaciones.\nEsa inseguridad de la que me hablas y que se refleja en tus canciones, luego no aparece sobre el escenario en el directo. La última vez que te vi fue hace unos meses en Mad Cool y me llevé esa sensación a casa.\nRecuerdo Mad Cool. Soy muy crítico conmigo mismo y ese fue el último concierto de del último disco y realmente lo disfruté. Me sentí como si todo estuviera en su lugar. Otras veces no me pasa así y salgo agobiado al escenario, me estreso, pero esa vez no fue así. Una vez vi a Nick Cave en Filadelfia y me di cuenta que esa sensación que tuve en Mad Cool, la de estar en paz contigo mismo, con tus canciones, puede darse realmente.\n¿Vendréis a España con este disco?\nEsta vez solo haremos gira por EE.UU. Algún día iremos, pero no ahora mismo.\n¿Grabaréis otro disco juntos?\nSeguramente volvamos a grabar juntos en algún momento. Esto es algo bastante casual, ya sabes, nada de presiones. Pero quizás algún día volvamos a hacer algo. Estaría bien, pero tiene que ser algo casual. No puedo asegurarlo.\nEstás trabajando en un disco nuevo en solitario, ¿verdad?\nSí, tengo muchas canciones nuevas que han entrado y salido del estudio. Estoy tomándome mi tiempo… pero creo que el disco nuevo podría salir el año que viene.\nSi quieres leer la entrevista con Courtney Barnett Sigue leyendo —->


Utilizar aletas en la alberca, además de divertido y variar el entrenamiento, te dará sensaciones muy buenas para mejoar nuestro nado.\n¿Cómo mejoran las aletas la técnica de nado?\nNadar con aletas sirve sobre todo para mejorar la patada y aprender a colocar la cadera y las piernas en este movimiento. Va a ser un ejercicio de técnica de natación puro y duro más que de trabajo físico.\nPrimero se ha de tener una técnica básica de crol, es decir, que las aletas son para los ya iniciado y para hacerlo una-dos veces por semana (a no ser que se quieren coger por diversión). Muchos nadadores comienzan a utilizarlas cuando ya se estancan en sus ejercicios de patada o notan que quieren más velocidad.\nCon ellas, al obtener mayor impulso en cada patada somos más conscientes de cómo debemos poner la cadera y hacer el movimiento de látigo del pie para obtener un mayor avance, digamos que las sensaciones se magnifican y seremos más conscientes de la técnica.\nEjercicios con aletas\nCon las aletas vamos a mejorar mucho la sensación que tenemos con el agua a la hora de la patada, para ello podemos hacer varios ejercicios básicos: pies de crol, pies lateral, pies de espalda. Hay que tener en cuenta que en ninguno de los ejercicios las aletas deben sobresalir del agua y el movimiento debe ser fluido y continuo.\nCuando dominemos de forma básica el movimiento con las aletas podemos meter pies junto con la brazada, y nos daremos cuenta de la diferencia de velocidad en el nado, ahora mucho mayor, lo que nos ayudará a mejorar la posición hidrodinámica con una correcta colocación de espalda y mejor entrada y salida de brazos.\nPara los que ya dominan bien la técnica con aletas un ejercicio duro e intenso es hacer patadas de crol en vertical con la intención de elevarnos la mayor posible. Aquí hay que tener una musculatura bien preparada para no sufrir calamabres o contracturas.\nSeguro que cuando vayas a comprar unas aletas te encuentras diferentes tipos, como con todo material deportivo. Con las aletas se juega con la longitud y la dureza. Si vas a empezar mejor elige una aleta no muy larga y blanda, para así no fatigar en exceso a tus músculos.\nLas aletas largas y más duras, más propias del buceo, requieren de una considerable potencia muscular y más que mejorar nuestra técnica pueden hacer que nos lesionemos o que nos sea muy difícil conseguir buenas sensaciones dentro del agua.


Calzado de Trabajo | Jumar-Atri\nTenemos botas de agua para trabajos exteriores y una amplia gama de botas altas y de media caña, así como zapatos, para diversas condiciones de temperatura extrema. Calzado de seguridad confeccionado con forro técnico Thinsulate® para proteger del frío hasta -40ºC y membrana Gore-Tex®. Microfibra transpirable y lavable. Puntera de protección resistente a impactos y plantillas anti perforación.\nPara los profesionales del sector indusrial y de la construcción disponemos de calzado de seguridad que cumple la normativa europea de equipos de protección individual. Zapatos y botas de piel vacuna hidrofugada de primera calidad con forro, transpirables y con posibilidad de membrana Gore-Tex®, impermeable y transpirable. Puntera de protección resistente a impactos y plantillas anti perforación.\nCalzado cómodo y ergonómico para el día a día. Tenemos zapatillas, zuecos y chanclos para trabajo en el ámbito sanitario, hostelería, campo...


NOS MUDAMOS: akropolis.es | Akrópolis\nFran Navarro / julio 15, 2016\nAsí es queridos seguidores de Akrópolis, desde ahora, akropolishistoria.com seguirá adelante en una nueva dirección: akropolis.es.\n¿Y este cambio por qué?\nPorque el alto (e inesperado) número de seguidores con el que cuenta Akrópolis nos exige tener que responder con una web de mayor calidad. La intención, la idea, el grupo, la formas, y las ganas, son las mismas; pero cambiamos (esperamos que a mejor) el diseño, la navegación por la web, y en definitiva, salirnos de los límites que teníamos con una web que partía desde un blog wordpress. Para los que no tengáis mucha idea (como es mi caso), sirva de comparación: hemos pasado de pintar con tiza en una pizarra, a la posibilidad de sacar el máximo provecho a internet y a nuestro ordenador.\nPara ello hemos tenido que dejar la ya antigua dirección web atrás, pasando a una más directa y limpia: akropolis.es.\nTodos y cada uno de los artículos han sido volcados a la nueva web, y todo lo encontraréis de la misma manera que se mostraba, solo que a partir de ya, los nuevos artículos serán publicados en akropolis.es.\nY eso es todo. Animaos a echarle un vistazo a la nueva web, y no dejéis de opinar sobre ella, sobre todo comentad los errores, así podremos corregirlos hasta que quede lo más perfecta posible. Muchas gracias a los más de 12.000 seguidores que hacéis de Akrópolis un sueño hecho realidad. Os esperamos en akropolis.es.\nFran Navarro (Director de Akrópolis).\njulio 15, 2016 en Akropolis. Etiquetas:Akrópolis, akropolis.es, Artículos, blog, Historia Antigua, noticias\n← Las reformas democráticas de Clístenes


El espectro de sectores de la inversión en Alemania es muy variado, comprendiendo tanto la industria tradicional, - metalurgia, máquina-herramienta, química, material eléctrico -, como las energías renovables y los servicios – telecomunicaciones, servicios financieros, hostelería, distribución, moda, etc.-.\nLa sociedad estatal ferroviaria Deutsche Bahn tiene previsto privatizar un 24,9%. La red ferroviaria permanecerá en propiedad del Estado, mientras que el servicio de transporte, tanto de personas, como de mercancías, se segregará en una empresa holding, denominada Deutsche Bahn Mobility Logistics. El 24,9% del capital de dicho holding debería haber salido a bolsa en 2008, pero la crisis económica ha provocado su retraso sine die.\nLa Federación alemana posee participaciones empresariales en más de 500 empresas. Hay una intención genérica de vender total o parcialmente la participación en Deutsche Telekom, el puerto fluvial de Duisburgo y los aeropuertos de Berlín-Brandemburgo, Colonia y Munich, así como la Organización del Festival de Bayreuth.\nEl giro en la política energética alemana, abandonando la energía nuclear y potenciando la energía eólica en el Mar del Norte, supondrá un estímulo a todas las inversiones que contribuyan a cubrir el hueco dejado por la energía nuclear, facilitar el ahorro energético y asegurar un suministro eléctrico fiable, sostenible y razonablemente barato.


19 de enero de 2022 - Comdata, proveedor mundial de servicios para la gestión de clientes, ha sido elegido por la prestigiosa organización “Best Places to Work” dentro de las 20 mejores compañías para trabajar, tanto en Europa como en África, en el año 2022, en la gala celebrada en Londres el pasado día 10 de enero.\nLos estudios de “Best Places to Work” han identificado varios factores críticos que suponen un elemento diferenciador de las organizaciones en materia de gestión de personas. Aplicando una metodología de evaluación rigurosa y basándose en datos de más de 25 millones de empleados en todo el mundo, la organización elabora cada año las listas de las empresas Top.\n“Contar con el mejor talento y ofrecerle el mejor lugar para desarrollarse es nuestro principal objetivo“, indica Jose Luis Arenas, HR Corporate Director de Comdata España y Latam. “Para conseguirlo, disponemos de programas específicos que permiten que, a la vez que nuestros profesionales realizan un buen balance entre su vida laboral y su vida personal, tienen la oportunidad de desarrollar su potencial dentro de la compañía; fomentamos un entorno de trabajo inclusivo, creativo, divertido e innovador; ofrecemos trabajar con las marcas líderes tanto a nivel local como global y pueden formar parte activa de nuestras políticas de Responsabilidad Social Corporativa participando en iniciativas locales tanto sociales como ecológicas”.\nPrevious Article El 87% de las empresas afirma que brindan una excelente CX, pero sólo 11% de los clientes está de acuerdo\nNext Article Todo es Cuestión de Tiempo\nResponsabilidad Social\tComdata


SANTA CLARA— 21 DE JULIO DE 2008—Los entusiastas de las PCs, los fabricantes y los desarrolladores de todo el mundo tienen varias razones para estar emocionados por el anuncio que hizo NVIDIA Corporation de llevar el poder y desempeño de su tecnología de múltiples GPUs SLI® a la nueva línea de CPUs Bloomfield de Intel. Esto le permitirá a los usuarios y fabricantes de PCs seguir produciendo PCs para juegos de alta resolución y alto desempeño y gráficos visuales en alta definición.\nCon esta combinación ganadora, los jugadores tendrán una plataforma Intel para disfrutar de los juegos y aplicaciones actuales y futuros con gráficos intensivos, potenciados por uno, dos o incluso tres GPUs GeForce GTX 280 y GTX 260 que se lanzaron recientemente y que recibieron el reconocimiento de los críticos.\nLa unión del MCP NVIDIA nForce® 200 SLI con el nuevo chipset de núcleo lógico Tylersburg de Intel ofrecerá la tecnología SLI de NVIDIA para una experiencia de juegos PC sin paralelo, ofreciendo hasta 2.8 veces más desempeño sobre las plataformas de una sola tarjeta de gráficos tradicionales. Cuando jueguen los juegos más recientes, incluyendo títulos como Crysis y Call of Duty 4: Modern Warfare, la tecnología SLI le permite a los jugadores alcanzar la resolución de 2500x1600, al tiempo de lograr un atractivo visual sin precedente, incluyendo iluminación de alto rango dinámico, efectos de movimiento y efectos ambientales realistas.\nPara consultar más información sobre los productos nForce de NVIDIA para los CPUs de Intel listos para Bloomfield, visite www.nvidia.com. Para ver una serie de videos informativos que detallan las características principales de la GPU nForce 200 GTX, visite //www.nvidia.com/object/geforce_gtx_280.html


El aluminio micronizado es un coadyuvante del proceso de cicatrización de heridas, que propicia una cura más rápida de la agresión en la dermis del animal. Su efecto astringente además le confiere ciertas cualidades antimicrobianas, por lo que actúa de manera doblemente eficaz sobre dichas heridas: protegiendo la herida de infecciones, suciedad e insecos y reduciendo el tiempo de cura.\nAlumiderm es un spray compuesto por aluminio micronizado. Su uso puede ser diario ya que su composición evita cualquier irritación y reacción con la piel del animal. Se recomienda limpiar convenientemente la herida antes de pulverizar una fina capa del producto a unos 20 cm de distancia, una o dos veces al día.\nLa glicerina o glicerol es un producto natural con gran efecto humectante, aumenta la retención de agua en las células de la epidermis, hidratando dicha capa y restaurando su función protectora. El glicerol protege la piel y confiere elasticidad. Además de glicerina, Glyceclean incorpora en su composición lanolina, un lípido de potente acción emoliente, recomendada también para el tratamiento de pieles secas, ásperas y agrietadas. Glyceclean añade una mezcla equilibrada de tensioactivos que le confieren un alto poder detergente y espumante, obteniendo como resultado un pelo brillante y sano. Todo esto con un mínimo efecto irritante sobre la piel y la conjuntiva ocular debido a su formulación de pH fisiológico. Por todo esto, Glyceclean está indicado para el uso habitual en todo tipo de pelo.\nLa biotina es un compuesto azufrado involucrado en el metabolismo de carbohidratos y lípidos como cofactor de las reacciones enzimáticas. La deficiencia de biotina puede producir, entre otros síntomas, sequedad de piel y fragilidad del pelo. Bioticlean revitaliza y aporta energía al bulbo capilar, fortaleciendo el pelo y reestructurando la fibra capilar, haciendo que el pelo crezca sano, aumente su grosor, y presente un brillo excepcional. Bioticlean añade una mezcla equilibrada de tensioactivos que le confieren un alto poder detergente y espumante, obteniendo como resultado un pelo brillante y sano. Todo esto con un mínimo efecto irritante sobre la piel y la conjuntiva ocular debido a su formulación a pH fisiológico. Por todo esto, Bioticlean está indicado para el uso habitual en todo tipo de pelos.


La Diputación de A Coruña aprueba su nuevo régimen de retribuciones, con el apoyo del PP al bipartito - La Opinión A Coruña\nLa Diputación de A Coruña aprueba su nuevo régimen de retribuciones, con el apoyo del PP al bipartito\nCompostela Aberta tilda de "obscenas" las cantidades fijadas y la Marea ve "inercias" del pasado\nep | a coruña 04.08.2015 | 16:01\nLa Corporación provincial de A Coruña ha aprobado en pleno, con los votos de PSOE, BNG, PP y Alternativa dos Veciños, la propuesta de organización del gobierno provincial, que prevé un ahorro de cuatro millones de euros durante todo el mandato y fija retribuciones de 63.502 euros brutos anuales para el presidente, el socialista Valentín González Formoso, y de 55.939 euros para la vicepresidenta, la nacionalista Goretti.\nA estas cantidades, se suman los 51.000 euros brutos al año que percibirán los ocho diputados con dedicación exclusiva, dos del PSOE, tres del BNG, dos del PP y uno de la Marea.\nSin embargo, desde esta organización, su portavoz, Daniel Díaz, -el único de los tres diputados de la Marea que percibirá un salario del organismo provincial- ha expresado su "desprecio por la imposición de 16.000 euros más" de sueldo.\nDaniel Díaz ha hecho esta afirmación tras rechazar que no se debatiese por parte del gobierno provincial la propuesta de una retribución máxima de 35.000 euros brutos anuales para los diputados con dedicación exclusiva y tras cuestionar una propuesta de organización que, en su opinión, "duplica funciones" y no fija "un límite salarial acorde con los tiempos".\nLas mismas críticas ha planteado el diputado de Compostela Aberta, Manuel Dios -que no cobrará como diputado ya que solo percibirá su pensión como docente retirado- para quien son "obscenas" las retribuciones propuestas, también las del personal eventual. "Están en clara contradicción del código ético de Compostela Aberta", ha sentenciado Manuel Dios para justificar su abstención en esta votación.\nReducción en publicidad\nEstas afirmaciones se han producido en el marco de un pleno que ha comenzado con un minuto de silencio por el crimen de Moraña (Pontevedra) y en el que se han aprobado asuntos de carácter organizativo como el régimen de sesiones del pleno y de la Junta de Gobierno, así como de las sesiones de las comisiones informativas permanentes.\nAl respecto, la vicepresidenta provincial y portavoz del BNG, Goretti Sanmartín, ha dicho que su propuesta de organización está asentada "en el ahorro" con "compromisos de futuro que se concretarán en los próximos presupuestos".\nEntre ellos, ha apuntado a cuestiones como la reducción de gastos de publicidad o protocolo o la supresión de directores de área. En particular, ha situado en 150.000 euros al año el ahorro por la rebaja en asistencia a órganos como el pleno.\n"Claros y sombras", según el PP\nDesde el PP, su portavoz y expresidente provincial, Diego Calvo, ha considerado que la propuesta tiene "claros y sombras" y ha cuestionado que se vaya a producir "tal ahorro". Así, ha admitido que algunos miembros de la corporación "cobran un poco menos, pero el coste va a ser mayor", ha dicho sobre las dedicaciones exclusivas.\nPor otra parte, ha negado que hubiese "excesos" económicos durante su mandato y ha recordado que había 27 personas como personal eventual -el máximo fijado por ley- frente a los 26 que plantea el gobierno provincial. "Decir que los salarios en esta diputación son elevadísimos es mentira", ha añadido.\nCríticas de los demás grupos\nPor su parte, el diputado de la Marea Daniel Díaz ha recriminado al gobierno provincial que no "escuchase" sus propuestas sobre reducción de asistencia a plenos o comisiones. "La Marea no dio un cheque blanco", ha dicho sobre su apoyo al gobierno provincial en la constitución del ente provincial. Con todo, se ha mostrado esperanzado en que se acometan cambios.\nMientras, el portavoz de Alternativa dos Veciños, Ángel García Seoane -que percibirá retribución como alcalde de Oleiros y no como diputado- ha considerado que "en algún caso los salarios podrían ser algo menos".\nEn particular, ha cuestionado la cantidad fijada para dietas por asistencia a sesiones plenarias, -500 euros frente a los 590 de antes-, y los 300 euros por asistencia a sesiones de junta de gobierno y reuniones de las comisiones informativas, frente a las 370 de antes.\nAsí, ha alertado de que no se puede "defraudar" a los ciudadanos. "La ciudadanía no perdona que los que entren en política piensen solo en su bienestar", ha añadido.\n"Razonable", según el Gobierno\nFrente a estas críticas, el portavoz del PSOE, Julio Sacristán, ha considerado "razonable" la propuesta planteada, en línea con lo defendido también por el diputado provincial del BNG Xosé Regueira. "Responden a la realidad de una entidad como la diputación", ha indicado Sacristán.\nTambién ha defendido la necesidad de dar "nuevos usos" al patrimonio provincial y que los ayuntamientos tengan "más recursos" en esta legislatura. Mientras, desde Compostela Aberta, Manuel Dios ha planteado que se apueste en estos cuatro años por "el traspaso competencial" a la Xunta y a los ayuntamientos.


La mejora de la Escuela Luján de las Viñas, cerca de concluirse | www.mendoza.edu.ar\n2 mayo, 2019 2 mayo, 2019 Mercedes Grando\nLa ampliación y refuncionalización integral de la Escuela 4-187 Luján de las Viñas, de Luján de Cuyo, está a punto de finalizarse. La obra muestra un avance actual superior al 95% y la Subsecretaría de Infrae structura Social Básica tiene previsto realizar una entrega parcial de las flamantes instalaciones esta semana.\nSólo le falta concretar la ejecución del nuevo playón deportivo y patio, trabajo que deberá esperar a mayo, dado que primero debe realizarse un recambio del tanque zepelín para gas licuado. Sucede que el tanque se encuentra en el espacio donde se construirá el campo de esparcimiento e impide el inicio de la construcción.\nSin embargo, por estos días, la contratista encargada de los trabajos terminó de ejecutar el montaje de la cubierta en el salón de usos múltiples y la instalación de algunas aberturas y vidrios en ventanas y puertas de acceso.\nAdemás, se concluyó l a última etapa del pintado del edificio y la instalación del cierre perimetral con tela olímpica, entre otras intervenciones. Y en las aulas y galerías terminó la colocación de pisos y de la carpintería metálica en puertas y ventanas, donde se agregaron rejas, para otorgarle mayor seguridad.\nLas obras en el establecimiento ubicado en el kilómetro 45 de la ruta 40, de Ugarteche, contemplaron la construcción de 830 metros cuadrados cubiertos nuevos y la refuncionalización de otros 740 metros cuadrados en el edificio de la Escuela 1-486 José Lorenzo Guiraldes, que comparte predio con la escuela secundaria.\nUna inversión de $29 millones para beneficiar a más de 200 alumnos\nEntre otros espacios, la escuela lujanina, que alberga a más de 200 alumnos, tendrá nuevos hall de acceso, un aula común, dos aulas de nivel inicial con sanitarios, sector de gobierno, sala de docentes y gabinete psicopedagógico.\nAsimismo, también se han construido un laboratorio, depósitos, cisterna, un buffet y grupos sanitarios divididos por sexo.\nLa comunidad educativa de Ugarteche, y sobre todo de Nueva Colonia, se ha mostrado muy conforme con el progreso de los trabajos, dado que los viene esperando desde hace mucho tiempo y nunca habían podido ejecutarse por diferentes motivos.\n8 - Noticias de obras Etiquetas: Escuela Luján de las Viñas


Un argentino descubrió un planeta cerca del sistema solar - Master FM 89.9\nEste planeta, cuya masa es tres veces la de la Tierra, se encuentra en órbita alrededor de la estrella GJ411, ubicada en la constelación de la Osa Mayor y orbita a una estrella situada a «sólo» ocho años luz de distancia del Sol.El Gliese 411 beta, tal su nombre, es el tercero en orden de cercanía a nuestro conglomerado de planetas, después de Proxima b y Barnard b.El hallazgo es un hito «que va a dar que hablar en los años que vienen», aseguró el científico argentino Rodrigo Díaz, líder del grupo que hizo este descubrimiento. El informe lo publica hoy la revista científica Astronomy & Astrophysics y fue consignado por la agencia Télam.\nDíaz, doctor en Ciencias Físicas de la Universidad de Buenos Aires y primer autor de la publicación, forma parte del equipo desde hace 10 años y participó activamente en el desarrollo del instrumento con el que se realizó el hallazgo. «Mi rol fue variando. al principio trabajé en las mejoras del instrumento (unos ocho años), luego en la reducción datos y realizamos varias publicaciones», contó en Radio Mitre.\nEl descubrimiento es «un hito» porque es parte de la investigación para entender si hay vida en otros planetas fuera de nuestro sistema: «El estudio de los objetos más cercanos tiene como fin buscar vida fuera del Sistema Solar. Vamos a poder estudiar la superficie, saber si hay vida en este tipo de planetas», aseguró el argentino.Cómo fue el descubrimiento\nDíaz explicó en la radio que:»estos planetas se detectan, pero no se ven. A simple vista se han detectado muy pocos», por complejidad de luz, distancia al sol y capacidades actuales de los telescopios. «Los 3000 o 4000 planetas que ya se detectaron, fueron por medios indirectos».\nPara la investigación se utilizó un instrumental «de los más precisos del mundo», el espectrógrafo SOPHIE, instalado en el OHP, al sur de Francia, ubicado en los Alpes de Alta Provenza, apuntó el científico argentino.\n«La estrella se bambolea y esa variación pequeña es la que se mide con elementos de mucha precisión. Les medimos la masa , el período y algunas pocas cosas más», explica el proceso Díaz. El equipo de investigación pudo concluir que hay un planeta alrededor de GJ411.\n«Entre las estrellas que observamos, hemos acumulado 155 mediciones en GJ411, el cuarto sistema el estelar más cercano a nosotros, ubicado a solo 8 años luz de distancia «, dice Melissa Hobson, estudiante de doctorado en el Laboratorio de Astrofísica en Marsella a la pagina del Observatoire de Haute-Provence. «Al analizar de forma muy detallada nuestros datos, queda claro que un planeta está en órbita alrededor de esta estrella».El exoplaneta\n«Su proximidad y luminosidad lo convierten en un objetivo ideal para futuros estudios diseñados para estudiar su ambiente», dice Rodrigo Díaz. «Pero para eso, necestamos nuevos telescopios. Se están construyendo de mayor porte (20 o 30 mts de diámetro) y vamos a poder separar la luz de estos exoplanetas de la de su estrella».\nEn 2025 estará operativo el nuevo ELT (Extremely Large Telescope). GJ411b será entonces (con Proxima Centauri b, descubrimiento en 2016) uno de los dos objetivos más adecuados para la caracterización directa de imágenes. Ayudará a comprender el comportamiento de los planetas justo debajo de la zona habitable y comprender mejor sus límites.El equipo\nPero resaltó el trabajo realizado por argentinos: «Parte del trabajo lo hice desde la Argentina, desde el Conicet», comentó. Y hay otros otros argentinos que trabajan desde ese organismo nacional.


Los colectivos bloquean la zona del Parque 9 de Julio\nTucuman 12 de julio de 2019 Por Bajo la Lupa\nEn el marco de un nuevo paro de ómnibus, los choferes estacionaron las unidades en el pulmón verde de la Capital e inmediaciones de la Terminal de Ómnibus. Según el secretario de UTA Tucumán la medida se extenderá hasta el mediodía.\nEn medio de la sexta jornada de paro de colectivos en los últimos siete días, los choferes bloquearon se movilizaron con las unidades a la zona del Parque 9 de Julio.\nDecenas de colectivos se encuentran en este momento interrumpiendo el tránsito en algunas calles internas del pulmón verde más grande de San Miguel de Tucumán, mientras que algunos vehículos están estacionados en las inmediaciones de la Terminal de Ómnibus.\nCésar González, secretario General de la Unión Tranviarios Automotor de Tucumán expesó que “comenzamos un plan de lucha por recomposición salarial, algo que venimos discutiendo hace 90 días y no podemos llegar a un acuerdo para cerrar paritarias a 2019. Esto llevó al consejo directivo nacional a tomar esta medida de fuerza para todo el interior del país, porque en Buenos Aires el Gobierno Nacional subsidió y les pagó lo que pedían”, explicó en una conferencia de prensa improvisada en la rotonda de la zona.\n"El bloqueo será por una hora más. Los coches serán trasladados a los galpones y continuaremos con la medida sin prestar servicio. El fin de semana el transporte público será normal", agregó el representante de los choferes.\nEl reclamo es por un incremento salarial del 20% y un bono de $ 16.000 para los trabajadores del interior del país, ya que los choferes de ciudad y provincia de Buenos Aires convinieron con los empleadores un salario básico de $ 41.000, retroactivo a junio último, y una suma fija no remunerativa de $ 11.000 en tres tramos.\nAyer jueves, tras cinco días sin colectivos, los choferes volvieron a sacar las unidades de las calles luego de que los empresarios realizaran el 70% del pago de los sueldos de junio, mientras que el 30% restante debería quedar cancelado el próximo miércoles.


Posts con la etiqueta "ex Nueva Mayoría" | Duna 89.7\nFrancisco Vidal dice que está dispuesto a ser candidato presidencial, ¿Qué te parece?\n¿Dónde está la centroizquierda?\nNicolás Vergara, Matías del Río y Consuelo Saavedra analizaron en qué está la ex Nueva Mayoría tras los resultados de las encuestas.\nLa dispersión de la oposición y el oscuro futuro del Brexit\nEl ministro de Secretaría General de la Presidencia, Gonzalo Blumel, analizó la compleja situación que enfrenta la Cámara de Diputados, en qué está la agenda legislativa y el estado de la ex Nueva Mayoría. Además, analizaron los posibles escenarios de la votación que se llevará en el Parlamento británico.\nEl gobierno frente a la calle y el feminismo, el reinicio de la pugna en Educación y la conversaciones entre el Frente Amplio y la ex Nueva Mayoría\nMariaJosé Soto junto a los infiltrados Sebastián Minay, periodista de La Tercera PM, y Sebastián Rivas, editor de La Tercera.com, analizaron lo que se espera el viernes con la marcha feminista y cómo el gobierno planea su estrategia en Admisión Justa. Además, conversó con el diputado de Revolución Democrática, Miguel Crispi, sobre el acuerdo para buscar unir a la oposición, el futuro de Luis Castillo en el gabinete, la deuda hospitalaria y la posición del gobierno sobre Venezuela.\n¿Cómo se debe configurar la ex Nueva Mayoría para volver al poder?\nLos panelistas Max Colodro y Gonzalo Cordero analizaron el panorama de la centro izquierda chilena, las nuevas ‘coordinaciones’, y la necesidad que tienen de generar alianzas para presentarse como una opción competitiva a elecciones presidenciales.\n04\tCuarentenas, adelanto de la cuarta dosis y plan “Si me enfermo yo te aviso” : Los cambios anunciados por el Minsal para enfre...