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Sector industrial, 150, 1\nRueda de goma negra completa.\nRueda montada sobre soporte fijo.\nRueda para carros de transporte manual para cargas medianas.\nHMH - Cámara de aire (2 unidades, 260 x 85 mm, 3.00-4, para carretilla)\nGYH carros de carga Herramienta de transporte del coche Cuerpo azul Manillar gris Camión manual Camión plataforma Camión Camión palanca Carga del coche de 150 a 300 kg (#) (color : 60 * 90 * 86cm)\nRueda con anillo de goma plena negra con disco de plástico buje con agujero pasante ruedas para carros de transporte manual para cargas ligeras. Sector industrial, 100, 1\nRueda de goma completa negra.\nBuje con agujero pasante.\nRueda de transporte manual para cargas ligeras.\nAnillo de goma con perfil trapezoidal negro. 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La agrupación socialista de Barakaldo elige a Carlos Fernández secretario general - Barakaldo Digital\nLa agrupación socialista de Barakaldo elige a Carlos Fernández secretario general\n• Fernández, de 44 años, es licenciado en Derecho, trabajador de Ikea, fue concejal delegado de Cultura durante la alcaldía socialista y reside en el barrio de Desierto • Es cantante del grupo heavy Electric Funeral • En su perfil de Twitter se define: "Barakaldés por vocación, rockero por devoción y socialista por convicción. Ahora concejal de mi pueblo. Siempre en busca de la Felicidad" •\nLa agrupación socialista de Barakaldo ha elegido al concejal Carlos Fernández Martínez como su nuevo secretario general, puesto que estaba vacante desde hace 10 meses debido a la renuncia de Alfonso Herranz. El PSE ha informado que de Fernández encabeza una nueva ejecutiva local "nacida desde las bases socialistas" y "rejuvenecida y plural, que es un fiel reflejo de la diversidad de la sociedad bararakaldesa". El objetivo "prioritario" de la nueva dirección de la agrupación socialista de Barakaldo es "reilusionar a los vecinos y vecinas para recuperar la alcaldía de Barakaldo en 2019". Para ello, apuesta por un proyecto "desde la izquierda política, defendiendo en todo momento los intereses de la clase trabajadora". Las cuatro líneas de trabajo marcadas son: "sacar el socialismo a la calle, ahondar en las políticas de transparencia y comunicación con la militancia, estrechar lazos con el tejido asociativo barakaldés y profundizar en la renovación interna".\nEjecutiva. Alba Delgado (secretaria de organización), Andoni Mur (secretario de política municipal), Juanan Pizarro (secretario de administración y acción electoral), Marisa González (secretaria de igualdad), Pedro Sesmero (secretario de Formación), Laida Cela, Toño González, Nuria Rodríguez, Manu Arroyo, Nieves Hierro, Isidoro Justo y Miriam Jurado (vocales)\n> > 20/05/2016. Una gestora con Tontxu Rodríguez al frente dirige al PSE en Barakaldo al dimitir el secretario\n> > 22/03/2013. PSE-EE de Barakaldo y Cruces eligen secretarios generales a Alfonso Herranz y Javier Seoane\nLa Agrupación Socialista de Barakaldo renueva su ejecutiva\nEl nuevo secretario general, Carlos Fernández, ha presidido la primera reunión, en la que se ha fijado como objetivo reilusionar a los vecinos/as para recuperar la alcaldía en 2019\nLa Agrupación Socialista de Barakaldo ha iniciado una nueva etapa con la renovación de su ejecutiva. Los 13 barakaldeses y barakaldesas que integran este órgano han celebrado esta tarde su primera reunión presencial en la casa del pueblo de la calle Arrandi.\nEl nuevo secretario general de la Agrupación Socialista de Barakaldo es Carlos Fernández. Le acompañan en el órgano ejecutivo Alba Delgado (secretaria de organización), Andoni Mur (secretario de política municipal), Juanan Pizarro (secretario de administración y acción electoral), Marisa González (secretaria de igualdad), Pedro Sesmero (secretario de Formación), Laida Cela, Toño González, Nuria Rodríguez, Manu Arroyo, Nieves Hierro, Isidoro Justo y Miriam Jurado (vocales).\nSe trata de una Ejecutiva rejuvenecida y plural, que es un fiel reflejo de la diversidad de la sociedad bararakaldesa.\nNacida desde las bases socialistas, la nueva ejecutiva se ha marcado como objetivo prioritario reilusionar a los vecinos y vecinas para recuperar la alcaldía de Barakaldo en 2019. Para ello, centrará sus esfuerzos en construir un renovado proyecto de futuro para la ciudad, desde la izquierda política, defendiendo en todo momento los intereses de la clase trabajadora.\nEn el ámbito de la agrupación, la nueva ejecutiva trabajará especialmente en cuatro líneas: sacar el socialismo a la calle, ahondar en las políticas de transparencia y comunicación con la militancia, estrechar lazos con el tejido asociativo barakaldés y profundizar en la renovación interna.\nLa agrupación socialista de Barakaldo elige a Carlos Fernández secretario general Reviewed by Barakaldo Digital on 8.2.17 Rating: 5


Cuidado lo que hablas dentro de tu casa - Avuelapluma\nCuidado lo que hablas dentro de tu casa\nDice la Torá, en el principio era el verbo quien creo el universo no olvides lo que dice la ciencia, que el mundo se crea constantemente mediante el verbo, sonidos vibraciones, frecuencias, colores. Hoy te hablaré de las palabras que decimos en casa.\nLas paredes tienen recuerdos. Algunas palabras se tornan en maldiciones. En momentos como este en el que la impotencia y a veces la furia nos empuja, tenemos que recordar que hay palabras capaces provocar un maleficio, reforzar la desgracia, evocar la mala suerte y atraer la infelicidad; así como hay otras con la llega la prosperidad, felicidad y la paz, esas se llaman bendiciones. En Cábala, en el Ho’Oponopono, en el Merkaba, el budismo y en otras filosofías, pronunciar una palabra repetidas veces, es crear para sí mismo un decreto para bien o para mal.\nEl entorno que vives, en especial tu casa, tiende a absorber, almacenar y repercutir las palabras de tus hábitos mentales que toman fuerza y su eco permanece y se amplia y eso es según tu atmósfera emocional. Por ejemplo : ¡Oh mierda!: Llama la podredumbre. ¡Maldita sea!: Lanza plagas, maldiciones y bloqueos. No te menosprecies ni insultes, nada de boba, inútil o similares. Genera inferioridad, limitación, inseguridad, incertidumbre. Miserable: Crea escasez, pobreza y penuria. Cuando dices en alto estoy enojado: significa “condenado a todo mal”. La energía de la Magia va montada en las palabras y las palabras asumen la dirección que la intención y las emociones las imprimen, así que cuidado con lo que dices. Es momento de refinar para que la luz pueda fluir. Sé responsable de tu lengua, para no ser esclavo de tus palabras.\nEvita juicios y palabras que no deseas se materialicen en tu mundo. Recuerda las palabras negativas generan carencias, enfermedades, dificultades y sufrimiento,


CHINA Coronavirus: el 13,8% de los jóvenes chinos es desempleado\nEn el mes de abril, el desempleo alcanzó al 6% de la fuerza laboral a nivel nacional. China Labour Bulletin: crece el descontento, pero el miedo a contagiarse pone un freno a las huelgas. El sector de los servicios no logra absorber el excedente de mano de obra de las industrias.\nBeijing (AsiaNews) – En abril, la desocupación juvenil en China llegó al 13,8%, con un incremento del 0,5% respecto al mes anterior. Es lo que informa hoy la Oficina Nacional de Estadísticas. Para los 8,7 millones de estudiantes universitarios próximos a graduarse, será difícil hallar un empleo que responda a sus expectativas; un tercio de ellos podría quedar desempleado.\nLa tasa de desempleo de los chinos cuyas edades oscilan entre los 16 y los 24 años duplica la media nacional, que ronda el 6%, y registra un crecimiento respecto al 5,9% del mes de marzo. El número de desocupados alcanzó un pico en febrero, por efecto de la crisis pandémica, llegando al 6,2%.\nSin embargo, las cifras reales seguramente sean superiores. En China, los datos oficiales solo toman en cuenta la fuerza laboral de las áreas urbanas (alrededor de 430 millones de personas); pero no contabilizan los 300 millones de trabajadores migrantes, provenientes fundamentalmente de las áreas rurales. Para la mayor parte de los observadores, éstos son los más golpeados por la contracción de la economía del país.\nEntre enero y febrero, la economía china creó 3,54 millones de puesto de trabajo, un millón menos en comparación a los que se crearon en el mismo período del año anterior. Se trata, sobre todo, de posiciones part-time o por jornada, que ofrecen pocas perspectivas a futuro y no contemplan ningún tipo de protección social.\nSegún un estudio del China Labour Bulletin (CLB) de Hong Kong, basado en información de la prensa y en el monitoreo de las redes sociales chinas, en China está creciendo el descontento popular debido a la situación laboral. Sin embargo, el descontento no se ha trasladado a acciones concretas. Las huelgas en los primeros cuatro meses del 2020 sumaron 142, con una caída pronunciada respecto a las 483 del año pasado.\nPara el CLB, el miedo a contagiarse frena las iniciativas de protesta de los trabajadores. Los servicios y el transporte son los sectores que muestran mayor número de huelgas. Durante la crisis pandémica, las empresas manufactureras tuvieron menos problemas. Los despidos masivos en este sector no fueron considerables; los empleadores optaron por poner a los trabajadores en licencia no remunerada u otorgar salarios básicos, sin la posibilidad de cumplir horas extra.\nEn el pasado, las empresas del sector de servicios, las más dinámicas antes de la pandemia, lograban absorber buena parte de los trabajadores despedidos de las industrias. Sin embargo, en las condiciones actuales, resulta imposible la transferencia de mano de obra de un sector a otro. La Oficina de Estadísticas calcula que en base a un estimado anual, la producción del rubro servicios cayó un 4,5%; y tomando los primeros cuatro meses del año, la caída fue del 9,9%.


IMPACT OF THE ADMINISTRATIVE MANAGEMENT ON THE\nEFFICIENCY OF THE FISHERIES FISHING ACTIVITY - CANTÓN MANTA.\nJuan Carlos Lara Ocaña1\nRecibido: 11/07/2017 Aceptado: 27/11/2017\nEn la República del Ecuador, la pesca se ha constituido en uno de los motores de la actividad productiva debido a la presencia de grandes embarcaciones industriales y lanchas artesanales. Este renglón económico aporta el 7% del Producto Interno Bruto (P.I.B.) nacional, rubro significativo que demuestra el alto potencial pesquero de la región, ocupando el tercer puesto en ingresos de divisas al Estado. (Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, 2013).\nUn estudio realizado por la Escuela Superior Politécnica del Litoral (E.S.P.O.L.), el Centro de Planificación y Estudios Sociales (CEPLAES), y el Instituto Latinoamericano de Investigaciones Sociales (ILDIS) identificó que un importante grupo de la población ecuatoriana está ligada a dicha actividad económica, existiendo 57 puertos pesqueros artesanales, alrededor de 11.000 pescadores asentados en la costa y cerca de 2.200 personas que intervienen en la comercialización nacional de productos del mar (Centro de Planificación y Estudios Sociales, 1987).\nSin embargo, la Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) plantea que el crecimiento de la actividad pesquera de captura artesanal, se ha detenido e incluso muestra una cierta tendencia a la disminución, lo cual además de ser real y constante en el mundo, preocupa por ser la pesca una de las actividades que más influye en la alimentación de las personas por su calidad proteica, pero además denota una falencia en la gestión administrativa que se realiza en la pesca y su afectación en la eficiencia (FAO, 2014), situación a la cual no es ajena el Ecuador, quedando demostrado en los trabajos de Peralta (2009) y Lara, Moreira, Toala y Cano (2015).\nLas regularidades antes mencionadas reafirman la necesidad de profundizar en el tema objeto de estudio, con vistas a contribuir a la solución de dicha problemática de alcance mundial, desde una visión de la administración de los recursos pesqueros artesanales, lo cual constituye motivo de preocupación internacional, nacional y contextual del Cantón Manta – Manabí – Ecuador.\nPara un mejor entendimiento de la problemática abordada en la investigación se presentan un grupo de antecedentes bibliográficos relevantes que permitieron fundamentar las dos variables fundamentales en estudio, que son la gestión administrativa de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal del Cantón Manta.\nEntre las pautas conceptuales a tener en cuenta se encuentra la administración, considerada como el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo, para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras personas y por medios de ellas (Robbins y Coulter, 2005), la cual ha evolucionado de forma significativa desde inicios del siglo XX (López y Mariño, 2010).\nComo resultado de dicha evolución surge el término de gestión administrativa, considerado como conjunto de prácticas y de conceptos ligados a la producción y a la distribución de bienes y servicios, ha existido en todas las sociedades, pero no han tomado siempre las mismas formas, desde finales del siglo XIX se ha definido en términos de cuatro funciones que deben llevar a cabo los respectivos gerentes de una empresa: el planeamiento, la organización, la dirección y el control, desempeñadas para determinar y lograr objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y de otros recursos (Camacho, 2014), las cuales cuando dan cumplimiento a los principios generales de la administración permiten lograr la eficiencia en la producción.\nA los efectos de la presente investigación se considerará la gestión administrativa de los armadores como el proceso sistémico, flexible, dinámico y continuo, compuesto por las dimensiones gestión estratégica, gestión operativa y gestión de control, mediante el cual se planifica, organiza, ejecuta y controla la actividad pesquera artesanal de forma eficiente, encaminada al logro de los mejores resultados con el mínimo posible de gastos de trabajo y tiempo.\nLa gestión estratégica, se considera como el proceso continuo e interactivo empleado en el mantenimiento de la organización como un todo integrado con su ambiente, que se relaciona con la identificación de la misión y visión de la organización, el análisis de sus entornos interno y externo, el establecimiento de las directrices organizacionales (metas y objetivos) y la selección de los planes y estrategias para alcanzar las metas y objetivos propuestos (Lana, 2008).\nLa gestión operativa, se asume como la dimensión práctica de la gestión administrativa, es decir aquella que funciona como el brazo ejecutor que permite poner en práctica los planes y estrategias proyectados con la gestión estratégica mediante el desarrollo de las actividades organizacionales con vistas a alcanzar las metas y objetivos propuestos (Merli, 1997). Para ello, Castro, Miquilena y Peley (2002) consideran de vital importancia que dichas actividades se lleven a cabo mediante una coordinación a través de un liderazgo que motive a los subordinados.\nEn la literatura revisada se identifica como una regularidad incluir la función de control en lo relativo a la operatividad de la gestión, teniendo en cuenta que la misma asegura que las actividades se desenvuelvan tal y como han sido establecidas para cumplir los propósitos de la entidad en el logro de las metas y objetivos planeados; sin embargo, sobre la base de la importancia que posee dicha dimensión para evaluar el grado de eficiencia para el logro de los objetivos y metas programadas (Obispo y Gonzales, 2015), en la presente investigación se declara como una tercera dimensión de la gestión administrativa denominada Gestión de Control.\nLa gestión de control se desarrolla mediante la adopción de una estructura paralela de aseguramiento de actividades basada en la organización de la entidad para enfrentar con éxito los riesgos (Dextre y Pozo, 2012), mediante el establecimiento de un grupo de componentes de control entre los que se destacan: medir el desempeño organizacional; comparar el desempeño organizacional con los objetivos y los patrones establecidos; y determinar la acción correctiva necesaria del desempeño organizacional (Lana, 2008).\nLa existencia de un control influye en las diferentes áreas de la empresa maximizando oportunidad, eficiencia de las operaciones, rentabilidad, y confiabilidad de la información administrativa, así como permite minimizar riesgos y errores o irregularidades de forma oportuna, y contar con un adecuado y eficiente control para tomar decisiones en la vida empresarial (Obispo y Gonzales, 2015).\nEl término eficiencia, en el campo de las Ciencias Administrativas o de la Gestión ha sido definido por Chiavenato (2004) como la utilización correcta de los recursos disponibles, entendiéndose los mismos como los medios de producción, es decir, que se puede considerar como la expresión que se emplea para medir la capacidad o cualidad de actuación de un sistema o sujeto económico, para lograr el cumplimiento de objetivos determinados, minimizando el empleo de recursos. Además, a este planteamiento se suma la recomendación de eliminar las actividades que no generan valor agregado para el logro de la eficiencia (Andrade, 2005).\nEn el caso particular de la actividad pesquera se aboga por que esta sea sostenible, eficiente y rentable, para lo cual debería apuntar al uso de artes de pesca más selectivos, diferentes objetivos de captura, exploración de nuevos sitios de pesca, disminución del tiempo de viaje, mejoramiento de las condiciones ergonómicas y reducción de índices de accidentes (Zúñigas, Altamar y Fernández, 2013), así como priorizar la formación de los recursos humanos, la utilización de herramientas de gestión contable tales como sistemas de contabilidad de coste, contabilidad presupuestaria, análisis económico y financiero (Esparza, García y Duréndez, 2009; Esparza y García, 2011).\nLa frontera eficiente de producción se define como la cantidad máxima de producto (toneladas de captura anual) posible de lograr a partir de un conjunto dado de insumos productivos (Peña, Basch y Vergara, 2003), entre los cuales en el caso particular de la actividad pesquera artesanal entran las tecnologías concebidas como los aparejos de pesca y la panga que determinan la eficiencia tecnológica de dicha actividad en correspondencia con lo expresado por Villasante y Sumaila (2010), el recurso humano que en este caso lo constituyen los pescadores bajo el mando de su líder el armador, encargado de incentivarlos mediante el establecimiento de buenas relaciones laborales y condiciones de trabajo (Castro et al., 2002), para que contribuyan al incremento de la producción con calidad gestionada, conocida también como calidad total (Cuatrecasas, 2010; Garrido, 2012).\nPromover la eficiencia mediante el uso eficiente de la infraestructura que interviene en la actividad pesquera artesanal y la correcta manipulación y control de la calidad de sus productos son elementos fundamentales para mejorar la eficiencia de dicha actividad (Avdalov, 2009), para lo cual se necesita contar con infraestructura, equipamiento y capacitación para el mejoramiento de la gestión administrativa de dicho proceso de forma que contribuya al logro de mayores volúmenes de pescado y de mejor calidad (Zurita, 2016).\nLas necesidades expresadas en el párrafo anterior, se corresponden con las identificadas por Lara, Moreira, Toala y Cano (2015) en su investigación en el Cantón Manta, que arrojaron que el 98% de los armadores encuestados concuerdan que con la implementación de un sistema de monitoreo y control de la actividad pesquera artesanal se mejoría la gestión de esta actividad, a su vez se controlaría la pesca en alta mar, se disminuiría la venta fraudulenta que favorecería a los ingresos de los pescadores, las emergencias se atenderían con mayor efectividad, se podría denunciar casos de piratería y sobre todo las familias podrían gozar de tranquilidad y seguridad.\nLa importancia del tema, la justificación de la necesidad de su estudio y los antecedentes bibliográficos de las variables en estudio antes descritos, sirvieron de base para la fundamentación de los objetivos e hipótesis de la investigación que se presentan a continuación:\nDemostrar que la Gestión Administrativa de los armadores, influye en la eficiencia de la actividad pesquera artesanal del Cantón Manta-Manabí-Ecuador.\nDeterminar la incidencia de la Gestión Estratégica de los armadores en la eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta-Manabí-Ecuador.\nComprobar que la Gestión Operativa de los armadores influye en la eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta-Manabí-Ecuador.\nEstablecer que la Gestión del Control de los armadores incide en la eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta-Manabí-Ecuador.\nLa Gestión Administrativa de los armadores, influye en la eficiencia de la actividad pesquera artesanal del Cantón Manta-Manabí-Ecuador.\nLa Gestión Estratégica de los armadores incide en la eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta-Manabí-Ecuador.\nLa Gestión Operativa de los armadores influye en la eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta.\nLa Gestión de Control de los armadores afecta la eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta.\nLa presente investigación, se realizó utilizando una estrategia metodológica de tipo cuantitativa analítica según Castaño (2001), la cual permite la obtención de datos a través de técnicas como la encuesta y posteriormente se establecen comparaciones entre las variables mediante la aplicación de pruebas de hipótesis aplicando la estadística inferencial.\nSegún su alcance, la misma es no experimental, transversal y correlacional (Hernández, Fernández y Baptista, 2014). No experimental porque no se manipularon las variables, sino que se describe su comportamiento de acuerdo a la realidad, transversal ya que se realiza una sola medición, y correlacional porque se trata de explicar la relación de la variable independiente con la dependiente.\nLa población de estudio está conformada por 1000 armadores pesqueros, también conocidos como los dueños de las embarcaciones, de los cuales el 70% corresponde a la cabecera cantonal Manta, el 20% a la parroquia rural Santa Marianita y el 10% a la parroquia rural San Lorenzo.\nPara calcular el tamaño de muestra se utilizó el diseño del muestreo aleatorio estratificado (Hernández et al., 2014), debido a que tenemos un grupo de estudio: los armadores, y estratificado porque la muestra está segmentada de acuerdo a sus actividades en los tres lugares de pesca del Cantón: Manta, Santa Marianita y San Lorenzo. Para ello se aplicó la fórmula estadística propuesta por Aguilar (2005) para determinar el tamaño de muestra, tratándose de una población finita.\nEn el Cuadro 1, se resume el número de armadores encuestados en cada una de las localidades que conforman el Cantón Manta.\nTabla 1. Muestra seleccionada para el estudio\nPara la recolección de los datos de la investigación, la técnica empleada fue la encuesta, mediante la aplicación de un cuestionario único estructurado en correspondencia con la definición operacional de las variables en estudio (Cuadro 2). El mismo se estructuró en 25 ítems o indicadores, provenientes de los referentes teóricos estudiados, que representan a las dos variables y sus cinco dimensiones, y fue aplicado a los armadores de acuerdo con el tamaño de muestra calculada, como actor que influye decisivamente sobre la gestión administrativa y la eficiencia de la pesca artesanal. Para elaborar las preguntas de esta encuesta, se utilizó una escala valorativa del tipo Liker ordinal de cinco tramos, de los cuales los tres primeros se consideran como de desconocimiento y los dos últimos como de conocimiento del tema tratado en cada pregunta por parte de los armadores.\nEl cuestionario se aplicó a través de la técnica de la entrevista personal, esto es que el encuestador llevó preguntas predefinidas para su entrevista con el armador. Conociendo que el nivel de estudios e interpretación de los actores de la muestra es muy limitado, se consideró la elaboración de preguntas con aclaraciones de los términos técnicos.\nDicho instrumento de recolección de datos fue validado por expertos en las áreas de la economía, la estadística, la interpretación de preguntas y la administración. Entre los expertos consultados se destacan: Rector, Vicerrectora Académica, Director de Postgrado y Decano de la Facultad de Economía de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador.\nTabla 2. Definición operacional de las variables en estudio\nPara analizar la validez del cuestionario aplicado como instrumento de recolección de datos, las respuestas de los expertos fueron analizadas mediante la prueba binomial, mientras que su fiabilidad se corroboró mediante el uso del Coeficiente Alfa de Cronbach (Cronbach, 1951), como índice de consistencia interna que permite comprobar que el instrumento que se está evaluando es fiable y hace mediciones estables y consistentes. Finalmente, para realizar las pruebas de hipótesis se calculó el coeficiente de correlación RHO de Spearman, por ser las variables planteadas categóricas ordinales. Todos los análisis estadísticos se realizaron mediante el programa estadístico SPSS® Statistics Processor versión 20.\nResultados del cálculo de la Prueba Binomial y el coeficiente Alfa de Cronbach para corroborar la validez y confiabilidad del cuestionario\nLos resultados de la prueba binomial arrojaron resultados menores al nivel de significación de 0,05 para los ítems que conforman el instrumento de medición de ambas variables en estudio, independiente y dependiente. El Cuadro 3 presenta los resultados de confiabilidad del instrumento de medición a través del coeficiente Alfa de Cronbach, el cual evidenció que, con 25 ítems evaluados en 325 elementos de muestra, el resultado alcanzado en la prueba estadística fue de 0.993, lo que indica una alta confiabilidad del cuestionario aplicado.\nTabla 3. Resultados del coeficiente Alfa de Cronbach\nFuente: Programa informático IBM SPSS Statistics 20\nResultados de las encuestas a los armadores, a partir de la frecuencia de las respuestas\nLos resultados de las encuestas a los armadores, a partir de la frecuencia de las respuestas se resumen en el Cuadro 4.\nTabla 4. Datos porcentuales de conocimiento y desconocimiento de los\narmadores sobre los temas encuestados\nResultados de la comprobación de hipótesis de investigación\nLos Cuadros 5, 6, 7 y 8 recogen los resultados de las pruebas de hipótesis, usando el coeficiente de correlación de Spearman. Las pruebas de hipótesis fueron dirigidas a corroborar el nivel de correlación existente entre la variable Gestión Administrativa de los armadores y cada una de las dimensiones que la componen sobre la eficiencia de la actividad pesquera artesanal como un todo.\nContraste de la hipótesis general\nHo: No existe correlación positiva alta entre la Gestión Administrativa de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nH1: Existe correlación positiva\nTabla 5. Resultados de las correlaciones de la hipótesis general\nContraste de la primera hipótesis específica\nHo: No existe correlación positiva alta entre la Gestión Estratégica de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nH1: Existe correlación positiva alta entre la Gestión Estratégica de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nTabla 6. Resultados de las correlaciones de la primera hipótesis específica\nContraste de la segunda hipótesis específica\nHo: No existe correlación positiva alta entre la Gestión Operativa de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nH1: Existe correlación positiva alta entre la Gestión Operativa de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nTabla 7. Resultados de las correlaciones de la segunda hipótesis específica\nContraste de la tercera hipótesis específica\nHo: No existe correlación positiva alta entre la Gestión de Control de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nH1: Existe correlación positiva alta entre la Gestión de Control de los armadores y la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nTabla 8. Resultados de las correlaciones de la tercera hipótesis específica\nInterpretación de los resultados de la validez y confiabilidad del cuestionario\nLa validez del contenido del cuestionario utilizado para la recolección de los datos en la presente investigación quedo demostrada para ambas variables en estudio en correspondencia con los resultados alcanzados en la prueba binomial ya que son menores al nivel de significación de 0,05.\nLa confiabilidad del cuestionario para la recolección de los datos se evidenció en los resultados alcanzados para los 25 ítems evaluados en 325 elementos de muestra, arrojando un coeficiente Alfa de Cronbach de 0,993, lo que indicó una alta confianza en los datos recogidos y demostró que los cuestionarios respondían a las variables encuestadas, con una alta tendencia.\nInterpretación de los resultados de las encuestas a los armadores\nPartiendo del análisis de los resultados de las encuestas, considerando los datos agrupados de los armadores que habitan en el Cantón Manta, se presentan de forma resumida las principales regularidades encontradas, las cuales corroboran los resultados alcanzados por Lara, Moreira, Toala y Cano (2015) en su investigación, sobre las principales limitaciones que inciden negativamente en la gestión administrativa de los armadores que se dedican a la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta:\nLos resultados de la encuesta aplicada evidencian un nivel de desconocimiento de los encuestados que oscila entre un 78% y un 100%, del efecto de la Gestión Administrativa de los armadores (variable independiente) sobre la eficiencia de la actividad pesquera artesanal (variable dependiente).\nLos indicadores en que los encuestados demuestran mayor nivel de conocimiento en las dimensiones de la variable independiente son: Gestión Estratégica (Misión, 50,08%; Amenazas de la FODA, 68,31%); Gestión Operativa (Liderazgo, 53,23%); Gestión de Control (Presupuestos, 63,39%), mientras que los indicadores en que los encuestados demuestran mayor nivel de conocimiento en las dimensiones de la variable dependiente son: Productividad (Tecnología, 72,93%).\nLos indicadores en que los encuestados demuestran menor nivel de conocimiento en las dimensiones de la variable independiente son: Gestión Estratégica (Desventajas de la FODA, 52,30%; Visión, 68%; Objetivo protección de los recursos pesqueros, 71,38%; Ventajas de la FODA, 74,77%; Objetivo desarrollo economía del cantón, 76%; Oportunidades de la FODA, 76,31%; Objetivos de respeto al Medio Ambiente, 76,62%); Gestión Operativa (Organización, 54,15%; Planificación,63,85%; Coordinación, 67,69%; Motivación, 79,31%); Gestión de Control (Compensaciones, 76,92%; Indicadores de desempeño, 80,61%; Responsabilidad y Determinación de riesgos con 84,31% cada uno), mientras que los indicadores en que los encuestados demuestran menor nivel de conocimiento en las dimensiones de la variable dependiente son: Productividad (Condiciones de trabajo, 62,46%; Relaciones laborales, 79,30%; Recursos humanos, 79,38%); Calidad (Satisfacción de los clientes, 81,55%; Medición de procesos, 87,17%).\nInterpretación de los resultados de la comprobación de hipótesis de investigación en el caso del análisis de los resultados de las pruebas de hipótesis, el coeficiente de correlación de Spearman indicó valores de 0,987 para la hipótesis general, 0,971 para la primera hipótesis específica, 0,980 para la segunda hipótesis específica, y 0,982 para la tercera hipótesis específica, con una significancia bilateral es de 0,000, valor inferior a 0,05, por lo que, se rechaza la hipótesis nula Ho y se acepta la Hipótesis alternativa H1 en todos los casos, lo cual permitió probar estadísticamente que existe una correlación positiva de muy fuerte a perfecta, según la escala propuesta por Mondragón (2014), entre la gestión administrativa, así como cada una de las dimensiones que la componen sobre la eficiencia de la actividad pesquera artesanal del Cantón Manta-Manabí-Ecuador, resultados que concuerdan con los alcanzados en sus trabajos por Pacelli, Nunes, Amorim, Sassi y de Souza (2012) y FAO (2014), los cuales identificaron la necesidad de lograr la mejora de las herramientas de gestión, incluyendo la planificación y supervisión, para garantizar la pesca sostenible, así como la de renovar las embarcaciones con tecnologías adecuadas para el aprovechamiento eficiente y sostenible del recurso pesquero respectivamente.\nLos resultados alcanzados en el presente estudio constituyen punto de partida para la elaboración de una herramienta científicamente fundamentada que tribute al perfeccionamiento de los procedimientos para el mejoramiento de dicha actividad, los cuales serán de gran utilidad práctica para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Manta, la Armada Nacional, Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, y para las investigaciones que realiza el Instituto Nacional de Pesca.\nLa Gestión Administrativa de los Armadores influye en la Eficiencia de la actividad pesquera artesanal, lo cual se comprobó a partir de los resultados de la prueba de hipótesis mediante el Coeficiente de Correlación de Spearman que arrojó un resultado de 0,987 evidenciando una correlación positiva de muy fuerte a perfecta. Además, los resultados de la encuesta aplicada evidenciaron un nivel de desconocimiento entre un 78% y 100% del efecto de la gestión administrativa de los armadores sobre la eficiencia de la actividad pesquera artesanal.\nLa incidencia de la Gestión Estratégica de los Armadores en la Eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta-Manabí-Ecuador, quedó demostrada con un Coeficiente de Correlación de Spearman de 0,971 lo cual evidencia una correlación positiva de muy fuerte a perfecta.\nLa influencia de la Gestión Operativa de los Armadores en la Eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta-Manabí-Ecuador, quedó demostrada con un Coeficiente de Correlación de Spearman de 0,980 lo cual evidencia una correlación positiva de muy fuerte a perfecta. Además, se demostró cuantitativamente que un 80% de los indicadores que componen la dimensión Gestión Operativa, son desconocidos por los armadores.\nLa incidencia de la Gestión de Control de los Armadores en la Eficiencia de la actividad pesquera artesanal en el Cantón Manta-Manabí-Ecuador, quedó demostrada con un Coeficiente de Correlación de Spearman de 0,982 lo cual evidencia una correlación positiva de muy fuerte a perfecta. Además, se demostró cuantitativamente que un 80% de los indicadores que componen la dimensión Gestión de Control, son desconocidos por los armadores.


NEYBA: Ayuntamiento recupera terreno del cementerio de Tabardillo. - El Faro del Sur\nNEYBA: Ayuntamiento recupera terreno del cementerio de Tabardillo.\nNeyba. El Alcalde municipal Eliferbo Herasme Díaz, recuperó desalojó varias personas que ocupaban de manera ilegal terrenos del cementerio del Sector Tabardillo, como parte del proceso de recuperación de los espacios públicos.\nEl aspirante a Senador por la Provincia Bahoruco, acudió al lugar en la mañana de este viernes acompañado de agentes policiales y una brigada del cabildo la cual retiró la alambrada que dividía el terreno en solares.\nEl ejecutivo municipal, había dialogado anteriormente con los ocupantes a quienes les ordenó retirar los alambres sin el uso de la fuerza, por tratarse de personas conocidas en la población, pero no temperaron.\nSegún se pudo apreciar, algunos de los solares en que convirtieron una parte del espacio que cubre el cementerio tenían letreros de ventas.\n“Desde que llegamos al cabildo iniciamos un proceso para recuperar los espacios públicos que están en manos particulares y hemos obtenido buenos resultados”, dijo Herasme.\nEl funcionario, pidió la colaboración de la población a fin de preservar los bienes y propiedades de la población fin de que mantengan en beneficio de toda la ciudadanía.


Ministerios Litúrgicos | St. Pius X Catholic Church | San Antonio, TX\nLearn more about our liturgical ministries\nLos lectores son personas laicas comprometidas a proclamar la Palabra de Dios durante la Liturgia Eucarística.\nAquellos que estén interesados en servir en este ministerio litúrgico debieron de haber recibido el Sacramento de la Confirmación.\n¿Te gustaría ser Lector?\nLos Ministros Extraordinarios de la Sagrada Comunión son hombres y mujeres laicos de todas las edades que han recibido el Sacramento de la Confirmación y que están comprometidas a vivir en "gracia" y en comunión con la Iglesia Católica.\nEstos ministros son elegidos por nuestro sacerdote y son nombrados por nuestro arzobispo para servir a la comunidad.\nUn ministerio muy ligado al mencionado previamente es el Ministerio de Aquellos que están Confinados en Casa. En este ministerio los Ministros Extraordinarios de la Sagrada Comunión llevan la Sagrada Eucaristía a todos aquellos que no pueden asistir a Misa los domingos. Usualmente también se sirve a aquellos que están en los hospitales o en los asilos de ancianos.\n¿Te gustaría ser un Ministro Extraordinario de la Sagrada Comunión?\nLos acólitos son jóvenes laicos que han recibido la Sagrada Comunión y que sirven a la comunidad eclesial, a el sacerdote y a los diáconos.\nEl servicio de los acólitos consiste en ser las manos y pies de el sacerdote y/ó diácono para asistirles en cuanto necesiten durante la Misa.\n¿Te gustaría ser un acólito?\nEste servicio consiste en guiar a la comunidad eclesial a través de la música durante la Misa, creemos que tu voz o instrumento enriquece la belleza de nuestra liturgia.\nTe invitamos y motivamos a que compartas este don con nuestra comunidad.\n¿Te gustaría compartir tu don con nuestra comunidad?\nMinistros de Bienvenida y Ujieres\nEl servicio de los ministros de hospitalidad consiste en recibir y dar la bienvenida a todos los que llegan a la parroquia. También asisten a la comunidad en encontrar su asiento y mantienen el orden durante las procesiones y colectas.\nEn general, ellos se encargan de que todos se sientan bienvenidos y puedan disfrutar de la liturgia al máximo en una ambiente de oración.\nLos ministros pueden servir solos, en parejas, como familia ó en comunidad.\n¿Te gustaría servir como ministro de hospitalidad?\nEste ministerio consiste en manejar el proyector para proveer las lecturas, las letras de los cantos y algunos anuncios, con el objetivo de mantener a la comunidad participando durante la Misa.\n¿Te gustaría participar en en ministerio de proyecciones?\nA causa de la pandemia, nuestra parroquia decidió poner todo de su parte para poder dar acceso a nuestra vida liturgia a toda la comunidad.\nDebido al sin numero de restricciones que tuvimos que poner en marcha y dado que para muchas personas no era seguro salir de casa decidimos tener la Misa a través de las redes sociales.\n¿Te gustaría participar en este ministerio?\nRegistro para las capacitaciones de Ministerios Litúrgicos\nNombre Completo REQUIRED Please fill out this field. Please enter valid data.\nNúmero Móvil REQUIRED Maximum 20 characters Please fill out this field. Please enter a phone number.\n¿Para cuál capacitación te estas registrando? Selecciona todas las que apliquen REQUIRED Lectores - Proclamadores de la Palabra Ministros Extraordinarios de la Sagrada Comunión Acólitos Música Hospitalidad Proyecciones Livestream Please fill out this field.\nSelecciona la fecha de la capacitación a la que atenderás REQUIRED 4 de Mayo 6:30pm - 8:00pm - Proclamadores de la Palabra / Lectores 18 de Mayo 6:30pm - 8:00pm - Ministros Extraordinarios de la Sagrada Comunión Please fill out this field.


Tolerancia y discursos de odio: No, no da igual por María Laura Rojas\nOpinión | 2017/08/24\n“Da igual. Como tú, tengo derecho a opinar diferente y no tenemos que coincidir”, me dijo alguien hace un tiempo defendiendo su opinión en contra de los derechos de la población LGTBI. Es cierto que todos podemos opinar sobre las situaciones, preguntas y elementos de nuestro contexto, y que podemos estar de acuerdo en que no estamos de acuerdo. Sabemos que tenemos derecho a hacerlo, y a que los demás lo respeten y nos respeten en ese ejercicio de interpretar lo que nos rodea. Justamente, en la pluralidad de cosmovisiones y puntos de vista encontramos una riqueza infinita para innovar, crear y encontrar soluciones que nos permiten avanzar como sociedad.\nSin embargo, la semana pasada tuvimos la desafortunada oportunidad de ver al presidente de Estados Unidos reaccionar ante los hechos de violencia que tuvieron lugar en una manifestación de discurso de odio, por parte de neo-nazis y supremacistas blancos, en Charlottesville, en el estado de Virginia. Los discursos de odio son aquellos que ejercen o incitan a la discriminación y/o la violencia contra personas por su condición de pertenecer a determinados grupos sociales o demográficos.\nHubo un revuelo mundial, con razón y afortunadamente, por la equiparación que hizo entre “ambos lados”: los grupos de supremacistas y quienes hacían parte de la contra-protesta a favor de la tolerancia. No solo equiparó un discurso de odio, que es un límite claro a la libertad de expresión, al discurso de tolerancia, sino que fue una opinión expresada públicamente por nada menos que el presidente de Estados Unidos. Tratándose de figuras públicas las opiniones deben ser mucho más cuidadosas e informadas.\nLo que pasó es relevante porque sus declaraciones son un ejemplo triste y peligroso de creer que al opinar se puede decir cualquier cosa. Me refiero en particular al contenido: porque no es igual pedir tolerancia para respetar la diferencia, que pedir tolerancia para quien quiere eliminarla y a quienes la representan. Lo segundo es inaceptable, tanto cuando lo hace un presidente, como cuando lo hacen funcionarios públicos, y cuando se hace en conversaciones privadas como la que recuerdo al inicio de esta columna. Tanto más grave en los primeros casos por la confluencia de factores que pueden aumentar el impacto, pero no menos grave ni aceptable en el último.\nPorque la tolerancia por el respeto a la diferencia supone un reconocimiento del otro como sujeto de derechos y merecedor de respeto, condiciones fundamentales para construir sociedades inclusivas, resilientes, y justas. La discriminación por su parte hace lo contrario: niega al otro, su dignidad, sus derechos, y su cabida en la sociedad. La discriminación y los discursos de odio pueden terminar en la muerte de personas como vimos en Charlottesville, en la negación de derechos a las mujeres, en intentos de plebiscitos para negar derechos a poblaciones diversas, entre tantos otros.\nTenemos una responsabilidad inmensa al opinar, sobre todo cuando está en juego el otro. Nuestras opiniones dejan entrever la manera en que nosotros mismos hemos construido nuestra comprensión del mundo, nuestras prioridades y la forma en que nos relacionamos con el entorno. Pero además el lenguaje es poderoso, puede cambiar y construir realidades y puede vulnerar; y el impacto que tiene se corresponde con esa visión del mundo y del otro a partir de la cual se expresan las opiniones. Por eso, aunque paradójico, se necesitan límites a las opiniones excluyentes, para esas la tolerancia es perjudicial.\nAsí que respondo al comentario que recibí, y que escucho en tantas conversaciones similares, diciendo: no, no da igual. Y en este país que tiene tanto por sanar, tanto por construir, y de cara a las elecciones presidenciales de 2018, es urgente que seamos todos más responsables y compasivos con nuestras opiniones.\n*Maria Laura Rojas es co-fundadora y co-directora de Transforma, organización creada para hacer realidad el desarrollo sostenible mediante investigación, consultoría, incidencia y litigio estratégico. Durante cuatro años representó a Colombia en las negociaciones multilaterales de cambio climático, ha sido la Coordinadora de Asuntos Ambientales del Ministerio de Relaciones Exteriores, y ha trabajado también en temas de derechos humanos e igualdad de género.


⊛ Los 22 Mejores Collares De Adiestramientos Para Pitbull | (2021)\nLos mejores 22 Collares De Adiestramientos Para Pitbull\nLos mejores 22 Collares De Adiestramientos Para Pitbull.\nCollar de adiestramiento para pitbull: Completo análisis para ejecutar la mejor compra\n¿Qué collares de adiestramientos para pitbull comprar?\nProfundo examen de collar de adiestramiento para pitbull. Famosos expertos examinan los 22 modelos más cotizados de las marcas Top y encuentran las mejores promociones para ti. No corras riesgos a la hora de comprar on line collares pitbull, con nuestra selección te ahorrarás horas de búsqueda y indagación, estás dentro del sitio perfecto para solucionar todas tus dudas y comprar online con precios de locura.\n1. Comparativa de los 22 mejores collar de adiestramiento para pitbull\n1. Meloive Collar Recargable de Adiestramiento de Perros, 1000m de Alcance a Distancia con Modos de Vibración, Sonido y Luz, Collar Resistente al Agua IPX67 con Bloqueo de Seguridad del Teclado.\n5. Beaphar Collar de Adiestramiento, M, Negro\n6. Sprenger 50105 010 02 Collar de Adiestramiento\n7. Meloive Collar Recargable Antiladrido Perros con Alcance de 730m, Collar de Adiestramiento con Modos Automático y Manual, 7 Niveles de Vibración, Sonido.\n8. Sprenger 50007 010 55 Collar con Cierre Lock\n9. Havenfly Collare da addestramento per cani, guinzaglio staccabile in Metallo per cani, Acciaio inossidabile regolabile con punte in Gomma confortevole (L:3.5mm,21.6-Inch)\n10. Julius-K9 59814 Starmark Collar - L, L, Multicolor\n12. Arquivet Collar castigo protección con púas - perros - 50 cm/3 mm\n13. Grand Line Correa de Perro Nylon Cuerda de Entrenamiento Ajustable Reflectantes para Perros Pequeños, Medianos, Grandes y Extra - 1.0cm de Diámetro x 150cm de Largo(Rosa)\n16. UEETEK Collar Antideslizante Cuello de Estrangulación P-Correa Reflexivo Durable Entrenamiento Cuerda Esponja Control de la Manija para Correr Pasear Senderismo\n17. ILEPARK Correa de Adiestramiento para Perros de Piel Acolchado - Confortable al Tacto, el Collar para Perros Frena los Tirones y Deja de Tirar, Ajustable, Herramienta de Entrenamiento (L,Rojo)\n18. HALTI OptiFit 0886284125208 - Collar de Morro, M\n19. ILEPARK Bozal de Nylon para Perros Grandes Previene Mordidas, Ladridos y Que Mastiquen, Bozal Lazo Ajustable (XL,Negro)\n20. Kaka mall Collar Martingale Perro Medianos Grandes Reflectante Ajustable Robusto Seguro Cómodo para Adiestramiento Caminar Viaje Collar Estrangulador para Perros(Negro M)\n21. starter Collar Pinchos Perro,Collar Adiestramiento Perros - Collar De Cadena De Estimulación Especial para Perros De Entrenamiento con Cubierta Negra\n22. Meloive Collar Recargable Adiestrar Perros, Collar Resistente al Agua IPX67 con Bloqueo de Seguridad del Teclado, Alcance Remoto de 900m con Modos de Vibración, Sonido y Luz.\nComparativa de los 22 mejores collar de adiestramiento para pitbull\nCon la enorme cantidad de marcas y versiones en internet cada vez es más complicado decidirse a la hora de hacer tu pedido. Sabemos lo complicado que es tomar la desición acertada en el momento de llevar a cabo tu compra, ahora ya sea en línea o en una boutique de un cento comercial, la cuota de marcas y versiones transforman en alocada la decisión. Todo controlado, en la siguiente comparativa vamos a ayudarte.\nOpinión de un comprador: Adquirí esta collar de entrenamiento pues mi melenudo amiga tiraba como un energumeno en los pasesos. Con este collar ha perfeccionado mucho, no le afecta ninguno, pero aviso algo y permite de echar. Tuve que devolver la pequeña y adquirir el de corte grande (cincuenta y ocho) para un pastor suizo de veintiocho kg. ésta le va a la perfeccción. Si hay que poner alguna queja, que no es fácil de poner y quitar, pero la mejoría objetida en los paseos compensa el esfuerzo.\nStarMark Collar - LTalla LLos mejores productos para el cuidado y la educación de tu perro.\nOpinión de un comprador: Me gustó! !! Va sensacional para perros q os está gustando echar, se lo ajustas a lo alto del cogote y tu propia animal doméstico hace lo que quieras sin realizar casi fuerza. .. Si persiste siempre puedes darle un tiron, dependiendo de su propia comportamiento.\nYa se lo conpre a un adiestrador hace años y ahora lo he sencillo a adquirir porque la de ahora está teniendo mas cuello y el que tenia le quedaba muy difícil\nVersátil: Está diseñada para entrenar perros, viajar, acampar, correr y escalar Suficientemente Largo: La longitud de 150cm es lo suficientemente larga como para brindar libertad a su bebé y mantenerlo cómodo.\nReflexivo: Costuras reflectantes para aumentar la visibilidad para actividades en condiciones de poca luz Material Premium: Está fabricada con nylon, lo que hace que su bebé sea muy cómodo de sostener y es perfecto para todo tipo de entrenamiento.\nDisponible en 3 Tamaños: Ancho de 0,6cm de diámetro disponible para perros pequeños, ancho de 1,0cm de diámetro es para los medianos Ancho de 1 4cm de diámetro es ideal para las grandes y extra grandes.\nOpinión de un comprador: Me encuentro muy contento con la compra. Es de calidad de materiales. Mi perrita es un pastor alemán y la mordía bastante, sin romperla. Se ajusta bien al sabueso. Te deja adiestrarlo sin hacerle ningún percance. Ahora bien, hay que ponerla bien en la parte más próxima a las orejas y morro, que parezca que se vaya a arrancar. Hay mucho vídeo en youtube explicando la posición adecuada.\nMarca: Halti optifit\nOpinión de un comprador: Ahora ya sabía este sistema de registro en el hocico, y a mi perro le funciona excelente, es ponérselo y ya varía de actitud, prácticamente no es necesario ni ponerle la correa! Pero la presilla que ajusta bajo el morro pienso que es un error, no vale para transformar el collar en bozal y sólo pase con el objetivo de que se desplace a un lado y resulte torcido el collar. Halti tiene otro prototipo sin esta presilla, sino más bien con un sistema corredizo que cierra el morro cuando el perro tira, y es mas cómodo.\nOpinión de un comprador: Sencillo de poner y quitar lo aconsejo realmente bien terminado buen producto\n¿Donde comprar collar de adiestramiento para pitbull?\nCon el uso de internet adquirir collar de adiestramiento para pitbull es más rápido que nunca. Nuestros Gurús te aconsejamos efectuar tu búsqueda en la web de Amazon por muchos aspectos, lo tendrás en tu domicilio a los poquitos dias, los costes de envio son no más de 4€, vas a tener cientos de modelos donde seleccionar y las mayores comodidades para efectuar una reposición.\nSi no te parece agradable la opción de comprar desde Amazon, puedes rastrear en algunas otras tiendas en línea indispensables del sector, tal como por ejemplo Carrefour, Maison du monde, Bricomart, Aurgi, Lidl, Etc.. Y si lo que prefieres es acudir a un local , solamente con indagar en Google cualquier ciudad de España, verás lo práctico que es localizar tiendas en Asturias, Zaragoza, Cáceres, Málaga, etc, para adquirir collar de adiestramiento para pitbull.\n¿Cuales son las mejores marcas de collar de adiestramiento para pitbull?\nEn el presente blog hemos detectado que las mejores marcas de collar de adiestramiento para pitbull son Meloive, Kaka mall y Halti optifit.\nPara concluir esto habremos considerado los 22 modelos más anunciados, hemos recopilado sus valoraciones y hemos sumado puntos a las marcas con buenos comentarios (tales como Meloive ,Kaka mall ,Halti optifit ,Grand line ,Arquivet ,Julius-k9 ,Havenfly ,Sprenger ,Hryspn) y quitando puntuación a las marcas poco valoradas. Tras este detallado estudio, las marcas Meloive,Kaka mall y Halti optifit son las que contienen mejor reputación de los clientes, teniendo una valoración intermedia de 8.4.\n¿Cuál es el precio de collar de adiestramiento para pitbull?\nLos precios para collar de adiestramiento para pitbull pueden variar entre los 59.99 € y los 5.29 €. Soliendo ser el precio medio en internet de 22.9 €.\nCollar de adiestramiento para pitbull, los 8 superiores collares de adiestramiento para perritos de dos mil veinte\n¿tu canino no te obedece o no para de aullar? Por lo tanto necesitarás 1 uno de los mejores collares de adiestramiento para perritos que te voy a exhibir a continuación o acordar los servicios de un profesional. Si te resulta interesante descubrir los mejores collares del rastro, te recomiendo proseguir leyendo.\nCual es un collar eléctrico para perritos y cuales son sus funciones\nUn collar eléctrico es Un collar natural para perras que incorpora una pequeña consola con dos diodos. Esta consola encierra en su interior una o dos pilas los que tiene la posibilidad de producir a través de un sencillo dispositivo, pequeñas descargas.\nEl aro eléctrico para perras incluye también otras funciones, cómo la de moverse o la de producir un sonido. Nos gustaría despejar, que nosotros únicamente aconsejamos el uso de moverse o audio, ya que estamos totalmente en contra de utilizar descargar eléctricas sobre el perro, por pequeñas que sean.\nEste tipo de collares van acompañados de un mando a distancia, de forma que el dueño puede utilizar una descarga, vibración o audio cuando lo está creando recomendable, sin precisar ser alrededor del perra.\nAdemás y de manera extendida, también puedes cambiar la intensidad de las descargas, vibraciones o sonidos. Para no tener de usar la mas resistente o la mas floja.\nLa función del cadena eléctrica para perras es poder enmendar al perra cuando hace algo mal, cuando su propia proceder no es adecuada, cómo por ejemplo cuando procura atacar a otro sabueso, cuando procura comer mierda o cuando huye y no obedece a la orden de llamada.\nEste modelo de cadena eléctrica no vale para rectificar a perras que ladran, ya que para esto es otro modelo dispar de cadena que advierte el ladrido del sabueso y funciona en consecuencia.\nCollar de entrenamiento canino: para qué exactamente sirve\nEn el presente artículo hablaremos sobre los distintos modelos de collar de adiestramiento canino, para cual sirven y las diversas testimonios de entrenadores y asociaciones protectores de animalitos sobre la conveniencia o no de su propia manejo.\nEl cadena de adiestramiento canino es un tipo de aro usado para el entrenamiento del sabueso, conseguir algunas de las pautas de conducta y enmendar determinadas actitudes indeseadas.\nEl perro ha de estar suele usar un collar habitual, siendo viable desde los dos meses de vida y de forma permanente, antes de proceder a colocarle un collar de adiestramiento.\nRecomendaciones para adquirir un collar de entrenamiento para perritos barato\nLa gran mayoría de propietarias de perros no estamos teniendo la suerte de lograr adquirir un perro entrenado. Este adiestramiento lo debemos llevar a cabo nosotros mismos, lo cual no es fácil. Pero ahora mismo las cosas cambiaron mucho y por medio de este género de collares, el entrenamiento es mucho más fácil que antes.\nPara conseguir que el adiestramiento sea bueno, es esencial que realices esta operación lo antes posible. En qué grado más jóven es el perro, antes se dará cuenta de que no es lider de la manada y por esta razón te va a hacer caso en el momento en que le des una indicación. Ten en cuenta que los perras piensan que existen dentro de una manada, aunque realmente vivan con tu propia familia. Cada integrante de la familia es un miembro de la manada para tu propia mascota.\nEn el momento de adquirir un collar de entrenamiento siempre tienes que ver los modos que tiene y su capacidad. Nunca compres un collar que tenga muy poco poder o que efectúe descargas eléctricas. Lo esencial es lograr que el perro cambie los malos sotana sin dañarle en ningún momento. Por este fundamento solo te he sugerido collares que trabajan mediante luz, audio y temblor.\nTen en cuenta que el cuello de todos los perros es diferente. Para adquirir un collar ideal, siempre tienes que ver que mismo se pueda adaptar perfectamente a su propio cuello. Si lo permites bastante rápido, la opción de agitación no te va a dar desenlaces. Siempre debes de olvidar bien apretado el collar, pero sin asfixiarle.\nEn el mercado puedes adquirir modelos automáticos, perfectos para evitar que el perro ladre en cuanto se queda tan solo en el hogar o modelos con mando a distancia. Estos son idóneos para evitar que el perro ladre o realice acciones que consideramos que no debe de realizar el perro. Entre otras, si el perro está saliendo detrás de una persona, tan solo tendrás que presionar el mando. Así el perro recibirá la vibración y se va a dar cuenta de que esa misma acción no lo tiene que ejecutar.\nNo olvides ver la calidad de las baterías. Cuanto mejor sean las baterías, más tiempo tardarás en recargarlas. Para que te hagas a la idea, una buena batería de cadena te deberías permanecer al menos de 7 a diez días entre carga y carga. En la coyuntura del mando, la batería te debería de permanecer unos quince dias, sobre todo si dispone opción de apagado instantáneo.\nEs muy relevante que el collar sea fuerte al agua. Ciertos opciones son resistentes a presiones de hasta treinta metros de profundidad y otros son resistentes al agua. Lo esencial es que lo consigas usar en los días de diluvio a la perfección.\nEn el momento de adquirir un collar de adiestramiento para perritos barato, lo mejor que puedes realizar es adquirirlo por internet. Los que te he sugerido en el listado anterior te darán bastante buenos desenlaces a vuelco de precio muy barato.


Adame se lanza contra Televisa | Diario del Yaqui | El periódico que se lee más...\nAdame se lanza contra Televisa\nTras haber laborado casi tres décadas en Televisa con un contrato de exclusividad, Alfredo Adame dice que el año pasado comenzó a trabajar por proyecto con la televisora, algo que se acabó estos días cuando, dijo, le informaron que está vetado o es incontratable, todo por haber acudido al programa de Azteca, “El club de Eva”.\nAdame no tiene pesar; asegura que durante su estancia en San Ángel le dio muchos éxitos a la empresa y que, incluso, no se le pagó durante su estancia en el matutino “Hoy” cuando sus compañeros cobraban sumas grandes de dinero.\n“Cuatro años y medio en ‘Hoy’ Azcárraga no me pagó un sueldo, Andrea (Legarreta) ganaba 250 mil pesos, otros ganaban 100 mil y a mí nada, solamente lo que la ANDA me pagaba, que eran 29 mil pesos mensuales durante esos cuatro años y medio. Le ayudé a hacer un éxito ese programa al que por mí le entró dinero con 18 puntos de rating y nunca me pagó un sueldo”, señala Adame.\nAlfredo comenta que continuó trabajando con la empresa pero ahora que lo han vetado, nada quiere saber de la empresa en la que inició su carrera artística.\n“Televisa ya no me importa, porque después de darle 30 años de mi vida en las que les di éxitos, rating, ahora soy no contratable”.\n“Yo les dije que si podía ir a otros lados y me dijeron que no había problema, entonces fui al Club de Eva y cuando regreso a Televisa porque estaba grabando unos capítulos al Güero Castro, me hablaron para decirme que los directivos estaban súper enojados porque fui.\nYo les dije que por eso les había preguntado y ellos me dijeron que sí, siempre y cuando fuera una telenovela o serie pero no un programa de televisión, por eso me pusieron en una lista de ‘No contratable’”.\nEl cantautor y presidente de la Sociedad de Autores y Compositores de Méxi\nSergio Sepúlveda, conductor de “Venga la Alegría” y creador del forma\nAtala Sarmiento, la ex conductora de “Ventaneando” fue recibida como in\nLa Ciudad de México tuvo un aire y sabor italiano con la tercera visita al\nEn el mundo de las cirugías estéticas, Kendall Jenner es la inspiración


FAQ: Como Se Forman Las Nubes Para Niños De Preescolar? - Blog sobre educación preescolar\nFAQ: Como Se Forman Las Nubes Para Niños De Preescolar?\n1 ¿Cómo explicar a los niños cómo se forman las nubes?\n3 ¿Qué son las nubes para niños de primaria?\n4 ¿Dónde salen las nubes?\n5 ¿Cómo se forman las nubes respuesta?\n6 ¿Cómo se forman las nubes para niños de segundo grado?\n7 ¿Cómo se forman las nubes y cómo se clasifican?\n8 ¿Cómo se forman las nubes y llueve?\n9 ¿Cómo es el interior de una nube?\n10 ¿Qué significan las nubes?\n11 ¿Cuál es la función de las nubes?\n12 ¿Cuáles son los tipos de nubes para niños?\n13 ¿Cuál es el peso de una nube?\n14 ¿Cómo se llama cuando hay sol y nubes?\n15 ¿Qué son las nubes y tipos de nubes?\nSe conoce como nube a la masa de vapor acuoso que se encuentra suspendida en la atmósfera. Las nubes, visibles en el cielo, están formadas por gotas de agua o cristales de nieve. Las nubes cirros, en cambio, se destacan por estar formadas por cristales de hielo.\n¿Dónde salen las nubes?\n¿Cómo se forman las nubes respuesta?\nLas nubes se forman cuando el aire se eleva calentado por la irradiación terrestre. A medida que se va calentando, el aire sube y se eleva hasta que llega a su punto de rocío, que será cuando se condensa el vapor de agua en gotas muy pequeñas de agua o de cristales de hielo.\n¿Cómo se forman las nubes para niños de segundo grado?\nLas nubes se forman bien por condensación (paso de vapor de agua a agua líquida) o por sublimación (directamente de vapor de agua a cristales de hielo), estas dos reacciones se producen sobre algunas partículas sólidas microscópicas en suspensión que se encuentran en la atmósfera que reciben el nombre de núcleos de\n¿Cómo es el interior de una nube?\nUna nube es un hidrometeoro que consiste en una masa visible compuesta de cristales de hielo o gotas de agua microscópicas suspendidas en la atmósfera. Las nubes dispersan toda la luz visible y por eso se ven blancas. Sin embargo, a veces son demasiado gruesas o densas como para que la luz las atraviese.\nAlrededor de mil toneladas, que flotan sobre nosotros con la ligereza de una pluma. Este es solo un ejemplo, porque hay nubes aún más cargadas de agua, esos nubarrones casi negros que anuncian una inminente tormenta, que pueden llegar a pesar muchísimo más.\n¿Cómo se llama cuando hay sol y nubes?\nLos rayos crepusculares son casi paralelos, pero parecen divergir debido a la perspectiva lineal.  A menudo se produce cuando objetos tales como los picos de las montañas o las nubes ocultan parcialmente los rayos del sol como una capa de nubes. Rayos pálidos, rosados o rojizos que se irradian desde el horizonte.\n¿Qué son las nubes y tipos de nubes?\nLas nubes se forman por el enfriamiento del aire. Esto provoca la condensación del vapor de agua, invisible, en gotitas o partículas de hielo visibles. Hay varias clases de nubes, que podemos clasificar en tres grupos: nubes altas, nubes medias y nubes bajas.


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Eva de Anta, elegida candidata socialista a la Alcaldía de Arrecife – Partido Socialista de Lanzarote\n17 febrero, 2019 PSOEDeja un comentario en Eva de Anta, elegida candidata socialista a la Alcaldía de Arrecife\nLa militancia del PSOE de Arrecife habló anoche a través de las urnas y decidió de forma mayoritaria dar su respaldo y su confianza a Eva de Anta para encabezar el equipo que disputará la alcaldía de Arrecife en las próximas Elecciones del 26 de mayo.\nTras el recuento y la proclamación oficial de la candidata a las 21 horas, esta se dirigió a los compañeros y compañeras presentes en la sede para agradecer el apoyo y aseguró “haber crecido personalmente en el contacto con la afiliación durante este proceso”. “A partir de ahora, tenemos que sumar y con trabajo e ilusión, mayo será nuestro”, anunció.\nLoli Rodríguez se refirió a la movilización masiva de la militancia en Arrecife en las Primarias, “lo que demuestra que el PSOE está vivo y fuerte ante los retos electorales de que se avecinan”.\nLa secretaria general, Dolores Corujo, tuvo palabras de felicitación y agradecimiento a las dos candidatas, “dos mujeres comprometidas e ilusionadas que nos van a llevar al triunfo en las elecciones en Arrecife”.\nPor su parte, la secretaria de Organización del PSOE capitalino, Ana Curbelo, se mostró orgullosa de la elevada participación en este proceso interno, “que abre la puerta a una campaña electoral en la que esperamos la misma participación de nuestra afiliación y el mismo esfuerzo para alcanzar nuestros objetivos políticos”.\nPrevious Quiero ser tu alcalde\nNext EL PSOE MUESTRA SU APOYO A LA ESCUELA DE JUDO COSTA TEGUISE Y PIDE QUE EL AYUNTAMIENTO INTERVENGA PARA EVITAR SU DESAPARICION


El problema no son los partidos, sino el sistema | Panamá América\n...la culpa no es de los partidos o políticos tradicionales, de modo que cambiarlos o renovarlos es solo cosmética, no va al fondo de la cuestión.\n- Actualizado: 18/6/18 - 01:49 pm\nQue la gente está cada vez más descreída de la política no es novedad. Por eso, más de la mitad de los europeos -el 56%- confía en los nuevos partidos para propiciar un cambio respecto a las fuerzas tradicionales, según el Eurobarómetro 2018 dado a conocer recientemente, aunque no todos los nuevos son antisistema, como la formación de Emmanuel Macron en Francia.\nAun así, la mayoría respalda la pertenencia a la Unión Europea (UE), con un 67% -y va en aumento- que la considera beneficiosa. Mientras que en 2013 había solo dos formaciones nuevas con representación en los Parlamentos nacionales, hoy son 43. Pero bajo esta etiqueta, el Eurobarómetro engloba a fuerzas más rupturistas, como el Movimiento 5 Estrellas de Italia, y también otras europeístas, como La Republique en Marche del presidente francés. Entretanto, los partidos clásicos pierden fuerza en casi toda Europa.\nPero hay dos cosas que es importante resaltar. Primero, que las sociedades son más conservadoras de lo que suele parecer. Y es que todo en el cosmos -incluidas las personas- evoluciona por maduración, como las plantas y los niños, que crecen lentamente, y, por ende, los cambios "revolucionarios" -abruptos- no suelen ser más que retórica.\nPor caso, Italia que está por constituir el primer Gobierno populista de la vieja Europa. Allí solo el 44% de los ciudadanos cree que su pertenencia a la UE los ha beneficiado. Es el porcentaje más bajo de los 28 países, incluso detrás del Reino Unido, que ha votado en referéndum por el "brexit".\nPero el programa de gobierno de la Liga y el Movimiento 5 Estrellas ya no es directamente antieuropeo, sino que se ha convertido en una especie de "nacionalista euroalérgico".\nEste gobierno había propuesto salir del euro, la condonación de los €250 mil millones de deuda italiana con el BCE, y retrotraer todo a tiempos previos al tratado de Maastricht. Pero los alemanes encendieron luces de alarma dado que, obviamente, no quieren hacerse cargo de la deuda italiana, y los mercados cayeron al punto que la prima de riesgo italiana subió de 120 a 190 en unos días. Así las cosas, ahora se comprometen a "la plena aplicación de los objetivos de 1992 con el Tratado de Maastricht". Aunque todavía insisten en acercarse a Moscú, expulsión de inmigrantes, proteccionismo comercial y "autonomía" bancaria.\nLo segundo que es importante aclarar es que la culpa no es de los partidos o políticos tradicionales, de modo que cambiarlos o renovarlos es solo cosmética, no va al fondo de la cuestión. Así, unos votan contra la UE y otros se aferran a ella y para no dejarla tramitan la nacionalidad de algún país miembro. Como consecuencia de la salida del Reino Unido de la UE programada para marzo de 2019, unos 7,500 británicos adquirieron la ciudadanía alemana en 2017, después de un 316% de aumento en 2016, lo que lleva a un total de 10 mil 400 en los últimos dos años y esto teniendo en cuenta que deben haber vivido al menos ocho años en Alemania para poder tramitar su ciudadanía.\nEs que el problema de fondo no son ni los políticos ni los partidos, sino los sistemas estatales modernos. Como la violencia siempre destruye, lo que realmente falla son los Estados erigidos como monopolios de la violencia y con cuyo ejercicio -fuerzas policiales y demás armadas- pretenden "ordenar" a la sociedad, imponer leyes que, precisamente, necesitan coaccionarlas porque naturalmente no se dan, contradiciendo el orden del cosmos.\nMiembro del Consejo Asesor del Center on Global Prosperity, Oakland, California.


The Parma Hotel Estambul\nInicioEstambulEstambul HotelesThe Parma Hotel Estambul\nThe Parma Hotel Estambul The Parma Hotel Estambul\n$PPhone$+90 212 269 02 00\n$PAdres$Kocatepe Mahallesi Abdülhak Hamid Caddesi No:22 Taksim, Beyoglu, Istanbul\n$PFax$+90 212 250 38 28\nEl The Parma Hotel Taksim se encuentra a solo 110 metros de la plaza de Taksim y a pocos pasos de la animada calle de Istiklal, repleta de cafeterías, tiendas y bares. Dispone de piscina cubierta y ofrece servicio de conserjería. Hay conexión Wi-Fi gratuita.\nEl Hotel The Parma ofrece habitaciones insonorizadas con aire acondicionado, zona de estar, TV de pantalla plana con canales vía satélite, escritorio y minibar. Disponen de hervidor eléctrico y set de té y café gratuito. Además, hay caja fuerte para ordenador portátil en todas las habitaciones y utensilios de planchado.\nEl Parma Cafe&Restaurant sirve un desayuno buffet diario. También se ofrecen platos exquisitos de la cocina tradicional turca y cocina internacional. El establecimiento está situado en un barrio histórico, donde los huéspedes podrán sumergirse en el ambiente local. El hotel también ofrece té y café por la tarde con galletas y sopa por la noche.\nEl establecimiento se encuentra a 300 metros de la estación de metro de Taksim, que ofrece acceso fácil a las zonas históricas de Sultanahmet y a otros lugares de interés de la ciudad. Por un suplemento, se ofrece servicio de enlace con el aeropuerto Ataturk, situado a 20 km.