Galapagar celebró el día de la Fiesta Nacional - MADRID ACTUAL\nGalapagar celebró el día de la Fiesta Nacional\nCarolina Fernández - Lunes, 13 Octubre 2014 14:25\nPese a las inclemencias meteorológicas, los vecinos de Galapagar no quisieron perderse ayer el tradicional homenaje a la bandera que ya, por sexto año consecutivo, se ha convertido en una cita ineludible cada 12 de octubre en esta localidad.\nAsí, un año más, la Plaza de la Constitución acogió a vecinos, visitantes, autoridades políticas y cuerpos y fuerzas de seguridad, que se congregaron para celebrar la Fiesta Nacional de España. Un acto emotivo donde no faltó el homenaje a los caídos, con la ofrenda de una corona de laurel, y el izado de la bandera al son del himno nacional. Sin olvidar, además, el canto del himno de la Guardia Civil, en homenaje a todo el cuerpo de la benemérita que también celebra este día la onomástica de su patrona, la Virgen del Pilar.\nPara el alcalde de Galapagar, Daniel Pérez Muñoz, se trata de un acto especialmente importante ahora que nuestro país sufre procesos que pretenden la secesión de una parte del mismo, y por eso, asegura el edil galapagueño, "no es admisible que se hable de un supuesto derecho a decidir de unos pocos, porque unos pocos no pueden decidir lo que nos afecta a todos y no pueden saltarse la ley que nos hemos dado entre todos".\nEs por esto que el alcalde de Galapagar aprovechó la ocasión para recordar ante todos sus vecinos las obligaciones de los políticos, gobernando con responsabilidad y dejando una nación, una región o un pueblo mejor del que se encontró, y no generando problemas donde no los había. Para finalizar, Daniel Pérez Muñoz, quiso destacar la importante labor de las fuerzas y cuerpo de seguridad, con especial referencia para la Guardia Civil, en el día de su patrona.\nActo de homenaje y entrega de distinciones a la Policía Local de Galapagar\nGalapagar hace entrega de un cheque de 7.500 euros a la Asociación Adisgua\nLos mayores de Galapagar opinan sobre el proyecto Nuevo Centro del Mayor


Los mejores destinos de luna de miel tropicales Qhotel Vacaciones\nLos mejores destinos de luna de miel tropicales\nAlgunas parejas sueñan con lunas de miel aventureras, pero para la mayoría de las parejas sueñan con destinos de luna de miel tropicales. No hay nada mejor que relajarse y desconectarse de todo el mundo antes de comenzar un nuevo capítulo en tu vida.\nEn estos lugares mágicos despertarás con la increíble vista del mar y pasarás los días en la playa disfrutando de la compañía de tu pareja. Podrán aprovechar y consentirse en relajantes spas, tomar masajes juntos y beber refrescantes cócteles. En este artículo te presentamos algunas opciones de los mejores destinos de luna de miel tropicales para que tomen nota y decidan a dónde quieren realizar ese increíble viaje juntos.\nTe recomendamos: Cómo elegir un destino para tu luna de miel\nVista de las montañas Pitons en Santa Lucía\nSanta Lucía sin duda entra en esta lista de los mejores destinos de luna de miel tropicales debido a sus exuberantes paisajes, imponentes montañas, valles fértiles, pueblos pesqueros y acres de plantaciones de banana. Lo más atractivo es la costa salpicada de escondites glamorosos de estilo boutique. Sus paisajes son abrumadoramente hermosos con una atractiva combinación de encanto caribeño y elegancia francesa.\nDónde alojarte y qué hacer en uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales\nNuestra recomendación para una luna de miel espectacular es el imponente Anse Chastanet Resort. Está ubicado sobre un complejo costero con vistas espectaculares a la Playa Anse Chastanet. Podrás disfrutar de dos playas de arena volcánica y descansar bajo las palmeras. Uno de los grandes atractivos de este lugar son las vistas desde uno de los picos de las Montañas Pitons declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.\nLos huéspedes tienen acceso al magnífico Kai Belté Spa. Podrás practicar esnórquel, buceo, nadar y explorar las ruinas del siglo XVIII. Disfrutar de la playa y selva tropical que se combinan para darte una experiencia única mientras realizas caminatas o ciclismo.\nSi eres amante de las aventuras extremas prueba la tirolesa sobre las copas de los árboles de la selva tropical en uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales en el mundo.\nInterContinental Le Moana Bora Bora Fuente: Intercontinental Hotels and Resorts\nEs famosa por sus resorts de lujo acuáticos y playas de arena blanca. Bora Bora es la isla más famosa en la Polinesia Francesa. Cuenta con lujosas villas flotantes con una excelente vista de la impresionante laguna. Bora Bora es, naturalmente, uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales, romántico y relajante que te dejará sin aliento. En general, es un paraíso lejos de la concurrida carretera de la ciudad.\nBora Bora tiene un buen clima durante los meses de abril a noviembre. La temporada húmeda se extiende de diciembre a marzo. Pero cualquier momento en Bora Bora es perfecto para visitarlo debido a su clima cálido sin importar la temporada.\nPodrás salir a caminar y explorar la isla ya sea por tu cuenta o con algún grupo de turismo. La isla ofrece actividades como recorridos en bote y buceo en la laguna.\nExperimenta una excursión a la laguna a bordo de tu propio barco privado donde podrás explorar la reserva de arrecifes llamada Coral Gardens.\nExplora la isla montando en un Jeep Safari 4×4 y asómbrese con el sitio histórico donde puede ver los restos de la Segunda Guerra Mundial. También puede explorar el icónico Monte Otemanu, esta experiencia superará incluso sus más altas expectativas.\nDónde alojarte para vivir la mejor experiencia de tu vida\nPara disfrutar más de uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales y las pintorescas vistas al mar de Bora Bora, puedes quedarte en el Sunset Hill Lodge. Los recién casados pueden disfrutar de caminatas románticas, paseos por kayaks y equipo de snorkel. Otro lugar que te ofrecerá una estadía de lujo suprema es el St. Regis Bora Bora Resort con esculturas polinesias talladas a mano y decoraciones de habitaciones de madera únicas.\nSin duda alguna la mejor experiencia la vivirás en el InterContinental Le Moana Bora Bora. Tiene acceso directo a las aguas cristalinas de la laguna y es conocido por sus bungalós flotantes. Este hotel lujoso está ubicado en una playa de arena blanca en Bora Main Motu Reef y solo se puede acceder a él por bote desde el aeropuerto de Bora Bora.\nLos bungalós rústicos y elegantes tienen todos los servicios de lujo y algunos cuentan con solárium, ventanas para observar bajo el agua y acceso directo al mar.\nLa belleza natural, el lujo y la paz y tranquilidad que ofrece Bora Bora harán que tu luna de miel a este increíble destino sea todo lo que siempre soñaste.\n3. Cancún, México\nVista aérea de Cancún Fuente: Canal Beygin Media\nLa fantasía de una luna de miel de ensueño sin duda se cumple en Cancún, la ciudad turística costera de la península de Yucatán en México. Es famoso por su costa de 14 millas con hoteles de lujo, hermosas playas de arena blanca y agua azul turquesa. Cancún ofrece a sus visitantes impresionantes centros comerciales, excelente y deliciosa cocina regional y una vida nocturna al estilo de Las Vegas.\nCancún no es uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales solo por las razones antes mencionadas. Para aquellos que anhelan más que la vida en la playa, también ofrece imponentes ruinas mayas de fama mundial y selvas tropicales. Al visitar Cancún no puedes dejar pasar la oportunidad de conocer una de las Nuevas siete maravillas del mundo moderno. Chichén Itzá se encuentra a solo dos horas de la zona hotelera de Cancún y existen infinidades de tours que te llevan al corazón de esta antigua ciudad maya.\nPirámide de Chichén Itzá, una de las Nuevas siete maravillas del mundo moderno\nEn Cancún podrás realizar cualquier actividad acuática que te imagines. Además, tendrás la oportunidad de explorar algo único y mágico que la Riviera Maya tiene que ofrecer: Los cenotes. A lo largo de la Riviera Maya podrás visitar y sumergirte en alguno de estos sitios mágicos e históricos.\nDónde alojarte en este paraíso tropical\nUna de las opciones para tener una luna de miel perfecta es alojarte en uno de los Hoteles Resort Secrets. Estos Hoteles son ultra-elegantes frente al mar que te ofrecerán absolutamente todo los que deseas para tu viaje de luna de miel. Cuentan con spas, centros de fitness de última generación, lujosas habitaciones, restaurantes de estilo gourmet y un impecable servicio de cinco estrellas.\nTe podría interesar: Yucatán, el México desconocido del Reino Maya\nParaíso en el Océano Índico. Mauricio\nMauricio sin cuestión alguna es uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales en el mundo. Es sinónimo de playas asombrosas con palmeras exóticas y aguas cristalinas. Esta paradisiaca isla tiene impresionantes campos de golf de primer nivel y centros turísticos idílicos. Es una de las islas más glamorosas del sur del Océano Índico. En Mauricio tendrás una luna de miel romántica e inolvidable con las impresionantes playas, magníficas vistas y el ambiente tranquil y relajado.\nEn Mauricio los recién casados deben dar un paseo en el fondo del mar. ¡Sí, leíste bien, un paseo! Con Captain Nemo’s Undersea Walk podrás caminar en el fondo del mar, es una experiencia única en la vida.\nMauricio es un lugar encantador ideal para relajarse, refrescarse y mantener el romance. Disfruta de las impresionantes puestas de sol en un crucero al atardecer que incluyen cena, bebidas y música en vivo.\nA lo largo de Mauricio, uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales, existen varios Resorts de lujo que superarán tus expectativas. Todos con servicios todo incluido para tener todo lo que deseas durante tu luna de miel.\n5. Omán una nueva opción\nMuscat, Omán. Fuente Shangri-La Al Husn Resort & Spa\nEste pequeño pero impresionante país ubicado en el suroeste de Asia tiene mucho para ofrecer a los recién casados. Sus fabulosos paisajes desérticos, ciudades medievales, playas vírgenes, resorts íntimos y cuentos legendarios de la Reina de Saba y Simbad el marino.\nEl lugar para pasar una luna de miel de ensueño es Muscat, la capital de Omán. Se extiende a lo largo de más de 50 kilómetros de costa deslumbrante. El lugar más notable es el Palacio de Al Alam, con sus columnas oro y azul. Otros lugares impresionantes son el Zoco de Mutrah, la imponente Gran Mezquita con su enorme alfombra persa y su exuberante lámpara con 600,000 cristales Swarovski de más de 14 metros de altura.\nEn Omán podrás disfrutar de la playa, Tiwi White Beach opasar una noche romántica bajo un cielo lleno de estrellas en un campamento en las dunas de Wahiba Sands. Otras actividades naturales que Omán, uno de los mejores destinos de luna de miel tropicales, te ofrece es nadar con delfines y observar y alimentar a las raras tortugas gigantes en las costas. Aquellas parejas aventureras y amantes de la adrenalina podrán reservar un salto en parapente tándem desde uno de los acantilados que rodean la Bahía Zighy.\nViajar en Velero un placer infinito\nMontañas impresionantes que debes visitar\nViajar a Florencia maravillas arquitectónicas en Toscana


Surf: ¿Qué debo tener en cuenta al elegir un traje de neopreno? - AS Chile\n¿Qué debo tener en cuenta al elegir un traje de neopreno?\nGuía con consejos para elegir traje de neopreno y para entender las características y diferencias según grosor, material, cremallera, etc.\nActualizado a 19 de diciembre de 2017 10:25 CLST\n¿Estás pensando en comprar un traje de surf? Pon atención a los consejos y recomendaciones que debes tener en cuenta antes de hacerlo. Ahora bien, tu traje de neopreno ha de tener algunas características definidas para que la experiencia sea satisfactoria. En este artículo, te explicamos cómo elegir el mejor traje de surf según el contexto y la calidad que busques.\nÉpoca del año y temperatura del agua\nUna vez que conoces la playa a la que vas y sabes donde está el spot, es el momento de elegir el traje. Puedes optar por manga corta o manga larga y de grosor variable. Lo habitual es utilizar trajes de cuerpo entero en invierno para temperaturas bajas y optar por trajes de manga corta en verano. En el resto del mundo, dependerá. Por ejemplo, en una zona tropical las temperaturas son más estables y quizás no tengas que diferenciar o incluso puede que no haga falta y con una licra haya suficiente para meterse en el agua.\nEn cualquier caso, existen algunos criterios homogéneos a considerar, basados en la temperatura del agua. Para temperaturas de 17º o más, será suficiente con 2 milímetros de grosor. En cambio, para temperaturas de menos de 12 o 10º será recomendable como mínimo el de 4 milímetros. Con el máximo grosor hasta se puede surfear en la Antártida, como hizo Kepa Acero.\nCon un buen traje de neopreno, de un buen grosor, con guantes y escarpines, se puede hasta surfear en las zonas más frías durante un rato...Kepa Acero\nMaterial del traje de surf\nEl neopreno es la principal creación que permitió a Jack O'Neill inventar el traje de surf y que el surfing se pudiese practicar todo el año en sitios donde la temperatura del mar cambia de una época a la otra. Consiste en una goma sintética con microburbujas de nitrógeno. Gracias a las burbujas de nitrógeno, es posible mantener la temperatura corporal. Como principio general, cuantas más burbujas, más capacidad aislante.\nAhora bien, si no eliges bien la calidad del neopreno, los trajes de baja densidad pueden deteriorarse más rápidamente. Por lo tanto, no se trata solo de incluir este material, sino también su composición interna.\nEl surf le debe una al inventor del traje de neopreno.\nTipos y grosor del neopreno\nPor lo tanto, no todos los neoprenos son iguales. Existe el neopreno Super Stretch y el Super Stretch repelente al agua. El porcentaje de neopreno Super Stretch es el que determinará la calidad del conjunto. Como principio general, los trajes con estos dos materiales son más resistentes a la par que flexibles.\nEl grosor de los trajes de surf varía entre los 7 milímetros y los 2, en función del caso. Además del grosor, también influirá la densidad de cada material. Por ejemplo, un traje con un 60% de neopreno Super Stretch durará más que otro con un 30%. Hay que destacar que el neopreno mantiene la temperatura corporal pero, a excepción del repelente o el traje seco, no impide la entrada de agua en el cuerpo.\nConstrucción y tipos de cremallera\nLa tendencia actual en la elaboración de trajes de neopreno es reducir el número de paneles. De esta forma, son menos las piezas y como surfista ganarás en flexibilidad y comodidad. Eso sí, una vez que se fabrica, es fundamental el sellado de las piezas para evitar filtraciones de agua.\nEn cuanto a la cremallera, existen distintas posibilidades relacionadas con el número de piezas del traje y el agua que entra en cada uno de ellos, de más a menos en este orden: la Back Zip es una cremallera en la espalda; la Front Zip está en el pecho; finalmente, existen los trajes sin cremallera o Zipless, sobre todo en la gama alta.\nLos trajes de neopreno pueden tener la cremallera en la espalda (izquierda), en el pecho (centro) o no tener cremallera (derecha).\nYa sabes, si estás buscando un traje de neopreno para practicar surf debes de tener en cuenta estos consejos y recomendaciones antes de comprarlo. Se puede comprar online, pero si quieres asesoramiento y consejos lo mejor será que acudas a tu surf shop más cercana.


En una serie de encuestas hechas a cientos de expertos en marketing digital sobre las 30 redes sociales más poderosas del mundo, se llegó a la conclusión de que existen 5 cosas que determinan el éxito en el manejo de las redes sociales y por supuesto no debes olvidarlas a la hora de hacer negocios a través de estas comunidades virtuales.\nTener presencia en al menos dos redes sociales distintas.\nEsta debe ser una elección cuidadosa ya que con tantas opciones elegir donde publicar tu contenido puede sonar como una labor complicada.\nMantener una red social requiere de constancia, una dosis de paciencia y del diseño de una experiencia correcta, ya sea que ofrezcas un producto o un servicio, tus clientes deben amar la experiencia de navegar por tus redes y solo así se convertirán en tus fieles seguidores.\nRecuerda que todas tus redes sociales deben estar correctamente vinculadas con tu página principal o tu tienda en línea para de una forma obvia y sencilla para que tu seguidor se convierta en tu cliente al clic de un botón.\n2.- Conoce a tus seguidores\nY esto es un principio básico de los negocios y la mercadotecnia. Conocer a tu cliente ideal, significa saber qué le gusta ver y en donde, te puede ayudar a ahorrarte mucho tiempo, dinero y dolores de cabeza, ya que al estar en la red ideal los motores de búsqueda te ayudarán a trabajar en la mejor sincronía con tus clientes.\nUna red social es parte de tu servicio por lo que no debes olvidar contestarle a ¡TODO el mundo! Nunca sabes cuando alguno de tus seguidores estará listo para ser tu cliente, por lo que se recomienda tener atención personalizada, no ser elitista o discriminar a nadie y dar lo mejor de ti.\n**Un pro-tip pregúntale a tus mejores clientes que es lo que les gustaría ver y fortalece tus redes con esa información**\nOfrece valor en cada publicación\n¿No odias las páginas que parecen escritas por un robot?\nY aunque la mayoría de nosotros si lo hacemos, muchas veces no nos damos cuenta que terminamos publicando contenido en nuestras redes como si fuéramos una imprenta de los años 50, totalmente impersonal, poco atractivo y completamente carente de sentimientos.\nLo más importante de las redes es que están hechas por personas para personas, tienes que brindar información de calidad, de una forma casual y divertida, con títulos atractivos, buenos elementos visuales y con contenido relacionado no solo a tu producto a servicio, sino primordialmente relacionado a los intereses de tu cliente.\nLas mejores páginas de redes tienen contenido variado, de distintos usuarios, con elementos llamativos, (muchos perritos) y enlaces cortos, pensados en la mejor experiencia de uso para su mercado meta.\nCrea un calendario para tus publicaciones\nLa planeación es clave del éxito y si no lo crees, en nuestro curso online "las claves del éxito" siempre hablamos de cómo: "si no está escrito no va a suceder”.\nLas redes sociales no son un juego sencillo, el usuario está acostumbrado a un compromiso visual, a una suscripción continua y a juzgar cada elemento de las publicaciones en redes, por lo que te reitero planear es importante.\nPregúntate cuáles serán esos post importantes que debes fijar al principio para que todos lo vean y cuáles van a estar complementando esas ideas.\nPlanea cuándo poner una imagen, cuándo un video y cuándo salir en vivo, todo puede ser tan sencillo como agendar en calendario y publicarlo poco a poco o te puedes apoyar de un CRM que te hará la vida más sencilla ayudándote a publicar en tiempos específicos y con los #Hashtags adecuados.\nEsto claro teniendo cuidado de no saturarlos y convertirte en spam.\nComparte en el momento adecuado\nEl momento indicado es parte fundamental, existen momentos específicos donde las redes se ven más saturadas de ciertas personas que pueden verte y reaccionar de una mejor manera.\nPor ejemplo, los adolescentes tienden a usarlas por las tardes mientras que los adultos trabajadores lo hacen temprano en la mañana y tarde en la noche, los adultos de la tercera edad aprovecharan el medio día para conectarse, Recuerda conocer a quien te estás dirigiendo y conectarte en el momento de mejor exposición para ellos.\nEspero que estos tips te ayuden a mejorar la experiencia que tienen tus clientes contigo, recuerda cada caso es diferente y te recomiendo hacer un estudio de mercado para saber cuál es la mejor red para llegar a tu mercado meta.\nMientras más específico seas en sus necesidades y sus gustos, mejores resultados tendrás.


Shevchenko viaja a Barcelona para jugar en su 33 cumpleaños pese a los puntos de sutura\nKiev.- El delantero ucraniano Andréi Shevchenko (Dinamo Kiev) viaja hoy a Barcelona con su equipo con la intención de salir mañana, martes, al Camp Nou a jugar en el día de su 33 cumpleaños.\n"Me gustaría marcar y me preparo para ello. Con todo, ahora lo importante para mí es que el equipo saque un buen resultado y sume puntos en la clasificación", señaló Shevchenko en declaraciones a la página web del Dinamo.\nShevchenko aseguró que se encuentra en perfectas condiciones para saltar al terreno de juego, pese a haber recibido seis puntos de sutura en el último partido de liga disputado por el Dinamo frente al Zariá (2-0).\n"Estoy vivo. Al principio parecía más grave de lo que fue en realidad", dijo.\nEl ex jugador de Milán y Chelsea recibió un fuerte golpe bajo uno de sus ojos, por lo que tuvo que abandonar el campo a los 23 minutos de juego y ser trasladado al hospital.\nNo obstante, todo quedó en un susto y Shevchenko participó como un jugador más en el entrenamiento previo de su equipo antes de viajar a la capital catalana, según confirmó el ruso Valeri Gazzáev, técnico del Dinamo.\n"Cualquier resultado positivo sería un éxito para nosotros. Por experiencia, sé que contra equipos como el Barcelona uno debe dar lo mejor de sí. Debemos creer en nosotros mismos", dijo.\nShevchenko aún guarda un grato recuerdo del 5 de noviembre de 1997, cuando marcó tres goles en el Camp Nou en un partido de Liga de Campeones (0-4).\n"Aunque me gustaría repetir ese partido, no soy un mago. El Barcelona es el mejor equipo de la pasada temporada, que está dirigido por el mejor entrenador y en el que militan los mejores jugadores del mundo", dijo.\nEn su debut en Liga de Campeones con el Dinamo tras diez años de paréntesis ante el Rubín ruso (3-1), Shevchenko jugó de titular y dispuso de varias ocasiones de gol, aunque no llegó a marcar.\nDesde que regresó a Kiev, Shevchenko juega más atrasado de lo habitual, por detrás del internacional ucraniano Millevsky, el goleador del Dinamo.


Publicado por JGCobo el 25 de julio de 2011 a las 11:14 pm .\nMenudas fiestas se están plantando este año en la región: por un lado el mal tiempo se está instalando en muchas de nuestras fiestas lo que parece mermarlas, pero por el otro, la gente está respondiendo muy bien a las actividades gratuitas y multiculturales que se ofrece en la región por lo que hay un cierto equilibrio.\nComo prometimos, hoy os presento la programación de la Semana Grande para el martes 26 de julio. Empezamos con las actividades diarias, como son la Feria de día y la III Feria de Gastronomía y Folklore regional que empezará a las 12 hasta las 00:30. Las ferias de atracciones abrirán a las 17 h. y los hinchables para niños se abrirán a las 18h.\nA las 18:30 habrá una espectacular corrida de toros de la mano de Enrique Ponce, Francisco Marco y Sebastián Castella. Claro está para aquellos que les interesen la fiesta taurina.\nPara el resto, habrá que esperar hasta las 20 h. donde empezará las actividades de animación en los distintos puntos de la ciudad. En la plaza de las Atarazanas se desarrollará un cuentacuentos, en el templete de los Jardines de Pereda se desarrollará un pequeño concierto de la mano de los alumnos de Amery High School. Más adelante, adentrándonos en la noche, tendrán lugar dos conciertos, muy esperados por algunos, en la Campa de la Magdalena, en el Amstel Música en Grande, el concierto de Carlos Baute y en la Plaza de la Porticada, el concierto de Chuck Prophet.\nEn fin una programación digna de visitarse así como las casetas cuyos pinchos están triunfando en esta semana. Por cierto, ¿Cuál es vuestro pincho preferido? La mini hamburguesa con queso está triunfando bastante este año: personas que tras pedir cuatro pinchos se animan y compran cinco más; pero las tostas de queso de cabra están muy ricas… en fin una gran variedad, si os animáis os reto a que dejéis el nombre del pincho y la caseta donde le dan para poder degustarlo. Un saludo y pasad buenas fiestas.\nFoto: Jesus Mazón\nEtiquetas Amery High School, Amstel Musica en Grande, cantabria, Carlos Baute, III Feria de Gastronomía y Folklore regional, mini hamburguesa, pincho de feria, santander, Semana Grande de Santander\nLa Semana Grande de Santander(III). »\n« Aumento de pernoctaciones en hoteles de Cantabria


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Quique Sánchez Flores: «El Sporting es un rival que está apurando sus oportunidades» | |\nInicio > Actualidad > Quique Sánchez Flores: «El Sporting es un rival que está apurando sus oportunidades»\nby Alvaro Paniagua Cayetano - 24/04/2017 24/04/2017\nEsta mañana, Quique Sánchez Flores ha pasado por rueda de prensa previa al partido de mañana ante el Sporting. Allí, el ex del Watford afirmó que “el Sporting es un rival que está apurando sus oportunidades“, añadiendo que “es un partido complicado, complejo y si queremos crecer como grupo tenemos que saber cambiar mentalidades”.\nEl entrenador del Espanyol también tuvo tiempo para hacer un balance de los objetivos del conjunto catalán. “Queremos hacer un final de temporada bueno y para eso tenemos que seguir insistiendo en los objetivos. Queremos aspirar a lo máximo, ése es nuestro objetivo”, afirmó. El madrileño comentó el estado de forma del cuadro blanquiazul, argumentando que “somos un equipo que está creciendo, encontrándose. No tengo la sensación de que estemos en el punto que queremos estar. Estamos en un buen nivel y mañana buscaremos nuestra mejor versión”. Sin embargo hay cosas que no le gustan de su equipo. “Aún no somos un equipo reloj, puntual, que siempre hace las cosas como queremos. Somos muy exigentes siempre”, declaró.\nNo obstante, Sánchez Flores no se fía del partido de mañana. “Es un partido complicado, complejo y si queremos crecer como grupo tenemos que saber cambiar mentalidades”, comentó. Por último, comparó el partido de mañana con el último ante el Atlético de Madrid y consideró que “son muy diferentes. No nos contenta haber perdido el sábado, pese a jugar bien, sino que queremos ser fuertes en este partido”.\nConvocatoria para enfrentarse al Espanyol


Tóner de alta capacidad de color negro compatible, modelo Samsung MLT-D204L, de una duración de 5.000 páginas; es decir, una duración similar a la del tóner original equivalente. Este tóner no invalida la garantía de la impresora, ni su calidad es inferior a la de los originales. No requiere manipulado (incluye chip).\nToner Samsung MLT-D204E Negro Compatible\nTóner de alta capacidad negro compatible con Samsung MLT-D204E. Tóner de duración aproximada de 10.000 páginas. La calidad es la misma que la del tóner original del fabricante. No anula la garantía ni tampoco daña la impresora. No requiere manipulado previo (incluye chip).\nToner Samsung MLT-D204U Negro Compatible\nTóner de alta capacidad de color negro compatible, modelo Samsung MLT-D204U. El tóner dura 15.000 páginas, aproximadamente la misma duración que la del tóner original. No requiere manipulado previo (incluye chip); tampoco invalida la garantía de la impresora ni la daña.\nTambor Samsung MLT-R204 Compatible\nTambor compatible con Samsung MLT-R204. El tambor tiene una duración aproximada de 30.000 páginas, aproximadamente la misma que un tambor original. Recuerde: el tambor no es lo mismo que el tóner, el tambor es sobre lo que va colocado el tóner. Los tambores compatibles no rompen la garantía de la impresora, ni tampoco la dañan.\nToner Samsung MLT-D204S Negro Original\nTóner negro Samsung MLT-D204S. Disfruta de la alta capacidad de impresión de este tóner, con una duración de 3.000 páginas. Si tienes una impresora Samsung, asegúrate los mejores acabados en tus documentos, pero también en tus gráficos e imágenes.\nToner Samsung MLT-D204L Negro Original\nTóner de alta capacidad negro Samsung MLT-D204L. Tóner de gran rendimiento, con el que te asegurarás una duración de 5.000 páginas. Consigue textos y gráficos de la máxima nitidez y claridad, desde la primera página a la última; y todo gracias al excelente rendimiento propio de Samsung.\nToner Samsung MLT-D204E Negro Original\nTóner de alta capacidad negro Samsung MLT-D204E. Disfruta de la alta capacidad de impresión de este tóner, con una duración de 10.000 páginas. Si tienes una impresora Samsung, asegúrate los mejores acabados en tus documentos, pero también en tus gráficos e imágenes.\nToner Samsung MLT-D204U Negro Original\nTóner de alta capacidad negro Samsung MLT-D204U. Tóner de gran rendimiento, con el que te asegurarás una duración de 15.000 páginas. Consigue textos y gráficos de la máxima nitidez y claridad, desde la primera página a la última; y todo gracias al excelente rendimiento propio de Samsung.\nTambor Samsung MLT-R204 Original\nTambor Samsung MLT-R204, con el que te asegurarás una duración de 30.000 páginas. El tambor y el tóner son piezas autónomas, de manera que puedes cambiar el tambor de manera independiente y seguir imprimiendo grandes volúmenes de documentos sin perder un ápice de calidad.


Fiestas patronales en la ciudad de Cebú (Filipinas) agradeciendo la impronta hispana\n12 abril, 2018 sinnombre HISPANIDAD 2 comentarios\nEl 16 de marzo del año 1521, los españoles de la expedición de Magallanes llegaron a Cebú. No es sorprendente que el rajá Humabon y su esposa Humamay, que eran los caciques de la ciudad, le dieran la bienvenida sonrientes, ya que eran los primeros occidentales que ponían pie en aquellas tierras.\nMagallanes plantó una gran cruz en la ciudad y pidió bautizar a los nativos en la fe católica. En marzo de 1565 Miguel López de Legazpi desembarca en la isla de Cebú con 380 hombres. El 27 de abril de 1565 funda la Villa de San Miguel (actual Cebú), cabecera de los dominios españoles en Filipinas hasta 1571, y base para la conquista del archipiélago filipino. Han transcurrido cerca de quinientos años desde la llegada de los españoles, y la cruz erigida por Magallanes continúa alzada en el centro de la ciudad, símbolo de la cristiandad, el legado—no el único—más fuerte dejado por ellos.\nLa ascendencia española sigue siendo agradecida por los vecinos en sus fiestas patronales, como se puede ver por las fotos.\nPrevious Post: ¿De qué viven los diputados catalanes huidos o encarcelados?\nNext Post: El cuento de nunca acabar: Torrent aplaza nuevamente la investidura de Sànchez\nEn todo el mundo hispano y allí donde España dejó su impronta, se reconoce la extraordinaria labor que hicieron los españoles en esos países.\n12 abril, 2018 de 15:45\nEs q el evento es en Filipinas…que según nos explican vdes. deben ser más agradecidos q somos los propios españoles…\nLe llaman Hispanofobia…\nA mí me parece q es ignorancia más complejo de inferioridad…comparar la historia de hace 500 años con la mentalidad de hoy en día es: incultura.


VIP 69 Amordad perfume - una fragancia para Mujeres 2014\nVIP 69 Amordad para Mujeres\nVIP 69 de Amordad es una fragancia de la familia olfativa Almizcle Floral Amaderado para Mujeres. VIP 69 se lanzó en 2014. Las Notas de Salida son notas marinas y bergamota; las Notas de Corazón son rosa y heuchera; las Notas de Fondo son ámbar, almizcle y mango. Pirámide Olfativa de la Fragancia\nHaz clic en el siguiente enlace para leer más reseñas de esta fragrancia en Fragrantica en inglés / More in English language about VIP 69 by Amordad.\nVIP 69 Reseñas de Fragrancias\nEsta página contiene información, reseñas, notas olfativas de fragancias, fotografías, anuncios nuevos, pósters vintage y videos sobre la fragancia Amordad VIP 69 pero no garantizamos la exactitud de la información. Si tienes más información acerca de Amordad VIP 69, puedes contribuir agregando una reseña de perfumes personal. Fragrantica tiene un sistema único de clasificación guiado por el usuario en el que tú puedes clasificar VIP 69 por Amordad. Haz clic en las opciones del formulario de clasificación de fragancias que se encuentra debajo de la imagen del perfume. También podrás encontrar enlaces a sitios web de terceros/tiendas en Línea, pero Fragrantica no tiene acceso o control sobre esos sitios web. No garantizamos, ni somos responsables por lo que encuentres en estos sitios web o de futuras consecuencias que incluyen, pero no se limitan a la perdida de dinero. Las reseñas de VIP 69 por Amordad representan solamente los puntos de vista de los autores acreditados y no reflejan los puntos de vista de Fragrantica. Advertisement


ESPECIESdeESPACIOSenCONSTRUCCIÓN: New Contemporary Arts Museum by SANAA: las Cajas.\nNew Contemporary Arts Museum by SANAA.\nManhattan, New York City (1995).\nEl “Museo de Arte Contemporáneo” de SANAA es un complejo de siete pisos (8 niveles estructurales) situado en plena intersección geográfico y cultural de Nueva York. El edificio se eleva 174 pies por encima del nivel de la calle y se desplaza en diferentes direcciones a partir de un eje central. La finalidad reside en la presencia de dinamismo y luz natural (captada por tragaluces) que penetra en el interior.\nCajas, pila escultórica… a fin de cuentas, una arquitectura al mismo tiempo delicada y poderosa, fluida y precisa, ingeniosa e inteligente.\nA fin de soportar el peso de la “Torre-Museo”, la cimentación se enterró unos 60-80 pies por debajo de la superficie de Manhattan. La estructura del nuevo museo fue todo un reto para los ingenieros; el escalonamiento de las piezas planteaba problemas de carga para controlar los fuertes vientos laterales. La delgadez del núcleo de acero fue crucial.\nResistencia carga lateral\nMomento fuerza-Fuerza cortante\nConformado ya el esqueleto del edificio y habiendo resuelto todos los problemas que supuso, el siguiente paso fue el de crear una envolvente que respondiese a las aspiraciones de apertura, ligereza y dinamismo. A modo de Cajas erguidas por pilares y perfiles de acero, en este caso, se levanta el espacio arquitectónico.\nProceso en obra de construcción de la estructura\nUna pantalla expandida de aluminio conforma la piel exterior del anti-monumental edificio, permitiendo grandes vistas desde dentro, juegos de luz y, creando un efecto desmaterializado.


Solitario de Windows 10 es freemium con publicidad y removerla cuesta dólar y medio mensual [No, thanks] | Alta Densidad\nSolitario de Windows 10 es freemium con publicidad y removerla cuesta dólar y medio mensual [No, thanks]\nMicrosoft Solitaire Collection para Windows 10 ahora sigue un molesto modelo de negocios que los usuarios de smartphones conocerán perfectamente.\nCon el modelo freemium puedes disfrutar gratis el juego, pero a cambio éste te muestra avisos publicitarios, y para removerlos debes pagar una suma de dinero.\nNo contentos con eso, Solitario para Windows 10 sigue el modelo freemium «por suscripción», lo que significa que para remover la publicidad no solo debes pagar una cierta suma de dinero, sino que además hacerlo mes a mes porque ahora el veterano juego tendrá un costo mensual de USD 1,49 para remover sus avisos publicitarios.\nOjalá esto no implique que si ahora Windows 10 es gratis y «un servicio», en un futuro puedan insertar avisos publicitarios en el sistema operativo y cobrar una mensualidad para eliminarlos.\nOrigen: Solitario de Windows 10 es freemium con publicidad y removerla cuesta USD 1,49 mensuales – FayerWayer\nMicrosoft wants $1.49 a month to remove the ads it shows inside Solitaire on Windows 10 (MSFT)\nWant to remove the ads from Solitaire in Windows 10? That’ll be $1.49 a month\nApps, Juegos, Windows Freemium, Solitario\n← Este espejo analiza tu rostro y sabe cuándo estás enfermo\nEn Venezuela activan plan para fijar cita de pasaporte en un día y entrega en 72 horas →


Nilde Barcos Nilde Barcos\nCol. nº 37163\nMaria Cristina Parareda Maria Cristina Parareda\nDiplomada en fisioterapia por l'Universitat Ramon LLull el 1996.\nPostgrado de osteopatía en la Universidad de Barcelona y en el Centro Universitario de osteopatía.\nHa continuado la formación haciendo diferentes cursos de osteopatía en la escuela de osteopatía de Barcelona: S.A.T.(specific adjusting tecnique), Osteopatía Pediátrica, Biodinámica, etc. Sigue la formación en Inglaterra en el Sutherland Cranial College.\nSusana Edo Susana Edo\nCol. nº 25/3189\nLicenciada en medicina por la Facultad de Barcelona (Hospital Clínico) desde 1986 Ejerce medicina general en la Seguridad Social.\nEn 1995 se diplomó en homeopatía en la Académia Médico-Homeopática de Barcelona. Alterna la homeopatía y la alopatía. Asiste partos naturales en casa.\nColabora con Marenostrum desde 2001.\nLourdes Jovani Lourdes Jovani\nCol nº 3714-T\nLicenciatura de Medicina en Valencia del 82 al 88, especialidad de pediatría en el Clínico de Barcelona del 90 al 94, Homeópata en la AMHB el año 2002. 2003, Máster en Medicina Tropical y en SIDA.\nGuilermo Leyva Guilermo Leyva\nMaestro de Tai Chi Chuan y Chi Kung\nTiene un largo bagaje en simbología como la cábala, el tarot, la astrología, el I Ching .\nColaborador habitual de Juan Li en Alquimia Taoista y del maestro de Vipassana Dhiravansa, desde 1989.\nDesde 1995 imparte enseñanzas preliminares del Healing Tao, con el expreso reconocimiento del maestro Mantak Chia.\nActualmente imparte en nuestro centro Tai Chi Chuan, Chi Kung y Meditación Taoista, programa creado por el maestro Juan Li de nombre I Ching Dao.\nOrtrud Lindemann Ortrud Lindemann\nLicenciada en Medicina y Cirugía en 1986 por la Universidad de Göttingen.\nTítulo de Medicina de Familia y Comunitaria.\nEspecializada en Medicina Homeopática y en Medicina Natural en Alemania, donde también daba clases en la Universidad.\nTiene una larga experiencia en la asistencia al parto consciente tanto en el hospital como en casa.\nTrabaja en Catalunya desde 1995, es fundadora de Marenostrum y su directora médica.\nInma Marcos Marcos Inma Marcos Marcos\nComadrona colegiada nº 29199\nCoordinadora del equipo de partos de Marenostrum y su comadrona más veterana.\nComadrona desde el 1-4-96. Tras cinco años de experiencia hospitalaria, desde el 2001 atiende partos en casa. Después de asistir más de un centenar de partos domiciliarios, tiene muy claro que parir en casa, es hoy por hoy la opción más segura para las madres y para los bebés.\nUno de sus lemas es: “Lo dejo todo por un parto, menos otro parto.”\nEs especialista en lactancia materna, secretaria de la Asociación ALBA LACTANCIA MATERNA Y secretaria de la Federación Catalana de Grupos de Apoyo a la Lactancia Materna.\nÀngels Massagué Àngels Massagué\nGinmasia consciente, preparación al parto, espacio posparto.\nFormación en: Gimnasia consciente, Estiramientos de cadenas musculares, Bioenergética taoista, Anatomía por el Movimiento, Expresión corporal y teatro.\nVicente Méndez Vicente Méndez\nHomeópata y terapeuta sistémico Homeópata con más de 10 años de experiencia, Profesor de filosofía homeopática en México durante cuatro años.\nProfesor de Homeopatía en Cuba de manera periódica.\nAlumno directo de un gran maestro de la homeopatía: El Dr. Sánchez Ortega.\nTerapeuta sistémico con enfoque en constelaciones familiares.\nExperto en soluciones, más que en problemas. Un estratega para tus dificultades.\nMarta Sentías Marta Sentías\nComadrona Colegiada nº 40604\nLuis Sunçais Da Cruz Luis Sunçais Da Cruz\nDietista Estudios superiores en Nutrición Humana (Universidad de Nancy)\nDiploma universitario en Biología de la Nutrición (Universidad de Nancy)\nMaster en Nutrición Pedriática en la Universidad de Cádiz Con más de 20 años de experiencia profesional, forma parte del equipo de Marenostrum desde 2004.\nLlàtzer Torrente Llàtzer Torrente\nAcupuntor - Diplomado en acupuntura y moxibustión por FEDINE - Terapia Manual con J.F. Terramorsi (Francia) - Flores de Bach con Cristina Almeida (Brasil) - Rearmonización energética (Método Corps et Concience)\ntel: 93 303 29 15


Departamentos 4 años antiguedad godoy cruz - departamentos en Godoy Cruz - Mitula Casas\n> departamentos 4 años antiguedad godoy cruz\nDepartamentos 4 años antiguedad godoy cruz\nManuel García 100, Godoy Cruz\n# 420921036-3 departamento en calle manuel garcía entre lavalle y rivadavia de godoy cruz. Ubicado a 6... Rodeada de comercios, lineas de colectivos, zonas de deportes, etc. 55 m2 propios. 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Cubierta de 42 mt2 más el patio, 4 años de antigüedad.- zona muy tranquila y en constante crecimiento...\n17 mar. 2021 en Lagraninmobiliaria - Duarte Inmobiliaria\nDepartamento 104m² 4 Ambientes, Mendoza, Godoy Cruz, Por U$s 78.000\n: eduardo noello - mls id # 421351013-9departamento en venta e impecable condicion en godoy cruz, sobre calle... Para un vehiculo.La propiedad tiene una antiguedad de 8 anos y se encuentra emplazada en un sector rodeada de comercios...\n3 mar. 2021 en Properati Free - RE/MAX Excelencia\nGodoy Cruz 1200, Villa Crespo\nCruz 1200 departamento (ph) ubicado en villa crespo (zona de outlets) sin expensas, refaccionado totalmente hace 4 años. Godoy cruz entre castillo y jufré, a una cuadra de av. Córdoba. 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Departamento en venta, departamento en venta, con una superficie total de 55m², 3 ambientes...\nHace 1 semana, 4 días en Lagraninmobiliaria - Franca Propiedades\nDepartamento 1 Ambiente Con 4000 Usd Bills, Capital Federal, Palermo, Por U$s 170.000\nMagnifico departamento divisible al frente con balcon, garaje fija. Inmueble de 4 anos de antiguedad, ubicado en la calle godoy cruz entre costa rica y nicaragua. Frente al nuevo parque ferroviario.Es...\n12 ene. 2021 en Properati Free - French & Asociados\nDepartamento en venta centrico zona: calle godoy cruz esquina chile ciudad mendoza. Valor de venta: u$s 170.000.= observaciones: es un piso completo segundo piso por ascensor. Antigüedad: 50 años...\n13 dic. 2020 en Inmoclick - AHUMADA MIGUEL ELISEO\nVenta Departamento En Palermo Capital Federal Godoy Cruz 2000\nExcelente e impecable departamento tipo loft en edificio moderno de 4 años de antigüedad. Primer piso... Hidráulico.Muy buena ubicación sobre la calle godoy cruz, frente al proyecto parque ferroviario ( palermo...\n10 oct. 2020 en Lagraninmobiliaria - French & Asociados\nDe 4 años de antigüedad, ubicado en la calle godoy cruz entre costa rica y nicaragua. Frente al nuevo... Departamento en venta, excelente monoambiente divisible con cochera fija, con una superficie...\nDepartamento en venta, departamento tipo loft con cochera, con una superficie total de 73m², 2 ambientes, excelente loft con cochera cubierta, al frente con balcón. Edificio de 4 años de antigüedad...\nVenta Departamento En Palermo Capital Federal Godoy Cruz 2000 1 Baño\nTotal de 51m², 1 ambiente, con 4 pisos. Excelente departamento divisible al frente con balcón, cochera fija. 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En el primer nivel posee hall de entrada...\n8 sep. 2020 en GOPLACEIT.COM - French & Asociados\nBúsquedas similares a "departamentos 4 años antiguedad godoy cruz":\ndepartamentos 2 años antiguedad godoy cruz\ndepartamentos 3 años antiguedad godoy cruz\ndepartamentos 10 años antiguedad godoy cruz\ndepartamentos edificio años godoy cruz\ndepartamentos edificio antiguedad godoy cruz\ndepartamentos antiguedad godoy cruz\ndepartamentos años godoy cruz\ndepartamentos monoambiente antiguedad maipu\ndepartamentos años san rafael\ndepartamentos años jorge newbery\ndepartamentos antiguedad consulta\ndepartamentos edificio antiguedad maipu\nBúsquedas relacionadas: MaipúPanqueuaPerdrielVilla NuevaLa CarrodillaJesús NazarenoBermejoLas Heras


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Además te mostramos qué es lo que tienes que hacer para conseguirlos todos y cuantos de nuestros usuarios los han ganado para que conozcas su dificultad.\n22/06/2018 · Con la reciente puesta a la venta en tiendas físicas de la versión para Nintendo Switch de 'Minecraft' acompañada de la actualización Bedrock, la consola de Nintendo no sólo acaba de ampliar su juego cruzado con Xbox One, sino que Nintendo Switch ya tiene su primer juego con logros de Xbox. Cuando juegues al nuevo Minecraft en tu consola Xbox One, podrás sincronizar tus mundos existentes desde Xbox One Edition. Además, si tienes una suscripción de Realms, tus reinos también aparecerán en todos los dispositivos Windows 10, iOS, Android, Kindle o Gear VR que tengas. Minecraft para Xbox Live Arcade tiene 93 logros con un total de 2195 puntos de gamerscore. Accede al foro, consulta la guía de logros o encuentra jugadores de Minecraft Listamos todo el catálogo de juegos de Xbox One y Xbox 360 además de guías, ayudas y trucos para los millones de logros. Cuando juegues al nuevo Minecraft en tu consola Xbox One, podrás sincronizar tus mundos existentes desde Xbox One Edition. Además, si tienes una suscripción de Realms, tus reinos también aparecerán en todos los dispositivos Windows 10, iOS, Android, Kindle o Gear VR que tengas. 28/07/2013 · Todos los trucos, claves, trampas y guías de Minecraft Xbox One Edition para XBOne, Xbox One. Sácale el máximo partido a Minecraft Xbox One Edition.\nGuía Logros Minecraft de xbox one. Entra a ver nuestra guía del juego. Guía logros. Aquí encontraras como realizar todos los desafíos de logros del juego Minecraft. Si sabes como se hacen algunos de los logros, no dudes en colaborar y explicar como se hacen para ayudar a los demas a superar esos desafíos de logros. Busca en nuestro catálogo, consulta el listado de retos y logros de tus juegos, añade guías de logros para facilitar la obtención de los mismos, conoce usuarios que jueguen a lo mismo que tú, comparte tu actividad y desbloquea el mayor número de logros en tu consola Xbox One o Xbox 360. Minecraft: Xbox One Edition para Xbox One tiene 87 logros con un total de 2025 puntos de gamerscore. Accede al foro, consulta la guía de logros o encuentra jugadores de Minecraft: Xbox.\n01/10/2019 · Has fundido un lingote de hierro. Has creado una mesa de trabajo con cuatro bloques de tablones de madera. Has matado a una criatura usando su mismo tipo de cabeza. Has extraído 1728 adoquines y los has colocado en un cofre. Has usado un embudo para. Aquí encontrarás el listado completo con todos los logros que existen para Minecraft Xbox One Edition en Xbox One y su puntuación Gamerscore. 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Caputo se fue de Central y asume Sandleris, un dujovnista y FMI-friendly – 4SEMANAS\nCaputo se fue de Central y asume Sandleris, un dujovnista y FMI-friendly\n25 septiembre, 2018 Por Redacción 4SEMANAS 0 Comment Banco Central, Guido Sandleris, Luis Caputo\nEl presidente del Banco Central, Luis Caputo, le presentó este martes la renuncia al presidente Mauricio Macri. Será reemplazado por Guido Sandleris, un hombre de Nicolás Dujovne y que integra el equipo que negocia con el FMI.\nSegún informó oficialmente la autoridad monetaria, la dimisión se produjo por «motivos personales con la convicción de que el nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional reestablecerá la confianza acerca de la situación fiscal, financiera, monetaria y cambiaria».\n«Luis Caputo le ha expresado al Presidente Macri todo su agradecimiento por la confianza depositada en él para ocupar diferentes cargos desde el comienzo de su gobierno; primero como Secretario de Finanzas, luego como Ministro de Finanzas y como Presidente del Banco Central de la República Argentina durante este último tiempo», señaló el comunicado oficial difundido este martes.\nEn tanto, en otro comunicado oficial se anunció que Guido Sandleris asumirá en el BCRA. Se trata de un hombre que se desempeñaba como jefe de asesores de Nicolás Dujovne y concuerca con la estrategia del FMI para la Argentina, integrando los equipos que negocian con el organismo. Desde el Fondo, en un breve comunicado, recibieron la noticia del cambio en el Central y expresó: «Tomamos nota de los anuncios de hoy sobre el cambio en el Banco Central de Argentina. Esperamos continuar nuestra estrecha y constructiva relación con el BCRA bajo el liderazgo de Guido Sandleris».\nY, en ese contexto, dijeorn que el staff del fondo y las autoridades argentinas continúan «trabajando intensamente» con el objetivo de concluir las conversaciones a nivel técnico en muy poco tiempo.\nEn tanto, el ministro de Hacienda Nicolás Dujovne dijo hoy en Nueva York que la renuncia de Caputo al Banco Central «no es una sorpresa» y que los mercados «reaccionaron muy bien», al cambio del titular en la autoridad monetaria.


Una linda historia para compartir…. | Casamientos, Fiestas y Eventos\nInicio > Automated\t> Una linda historia para compartir….\nUna linda historia para compartir….\nagosto 8, 2016 Deja un comentario Go to comments\nUna novia entra a la iglesia con el hombre que recibió el corazón de su padre\nMichael Stepien no pudo presenciar el casamiento de su hija. Lo asesinaron en 2006. Pero su corazón, que estaba en perfecto estado, fue donado y salvó al vida de Arthur Thomas. Diez años después, este hombre entró a la iglesia del brazo de la hija de su donante, en reemplazo de su padre. Mirá tambié…\nMore info @ http://ift.tt/2aFaNJh\nAugust 08, 2016 at 02:09PM\nUna linda historia para compartir…. Una linda historia para compartir….


Cómo opera MIPG - MIPG - Función Pública\nCómo opera MIPG\nResultados Registro Administrativo\nEl propósito de esta dimensión es ofrecerle a la entidad pública las herramientas para gestionar adecuadamente su talento humano a través del ciclo de vida del servidor público (ingreso, desarrollo y retiro), de acuerdo con las prioridades estratégicas de la entidad, las normas que les rigen en materia de personal, y la garantía del derecho fundamental al diálogo social y a la concertación como principal mecanismo para resolver las controversias laborales; promoviendo siempre la integridad en el ejercicio de las funciones y competencias de los servidores públicos.\nEsta dimensión orienta el ingreso y desarrollo de los servidores garantizando el principio de mérito en la provisión de los empleos, el desarrollo de competencias, la prestación del servicio, la aplicación de estímulos y el desempeño individual.\nAtributos de calidad de la dimensión\nPara el desarrollo de esta dimensión deberán tenerse en cuenta los lineamientos de las siguientes Políticas de Gestión y Desempeño Institucional:\nLineamientos de la Política\nCriterios diferenciales y Ámbito de aplicación\nHerramientas e instrumentos técnicos\nCurso virtual MIPG y otras ofertas de capacitación\nLineamientos Política de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nEl propósito de esta política es permitir que las entidades cuenten con talento humano integral, idóneo, comprometido y transparente, que contribuya a cumplir con la misión institucional y los fines del Estado, para lograr su propio desarrollo personal y laboral.\nLa Gestión Estratégica del Talento Humano - GETH exige la alineación de las prácticas de talento humano con los objetivos y con el propósito fundamental de la entidad. Para lograr una GETH se hace necesario vincular desde la planeación al talento humano, de manera que esa área pueda ejercer un rol estratégico en el desempeño de la entidad, por lo que requiere del apoyo y compromiso de la alta dirección.\nLas entidades pueden desarrollar las etapas que se describen a continuación y que llevarán a implementar una Gestión Estratégica del Talento Humano eficaz y efectiva:\nEtapa 1: Disponer de información\nEs indispensable que la entidad disponga de información oportuna y actualizada a fin de contar con insumos confiables para una gestión con impacto en la labor de los servidores y en el bienestar de los ciudadanos. Es fundamental disponer de la mayor información posible sobre la entidad y su talento humano, como la siguiente:\nMarco normativo, objetivo, misión, entorno, metas estratégicas, proyectos, entre otros.\nCaracterización de los servidores.\nCaracterización de los empleos.\nCualquier información adicional que conduzca a la caracterización precisa de las necesidades, intereses, y expectativas de los servidores y que permita identificar posibles requerimientos de capacitación, de bienestar, de seguridad y salud en el trabajo, entre otros.\nEtapa 2: Diagnosticar la Gestión Estratégica del Talento Humano\nUn paso fundamental para emprender acciones orientadas a fortalecer el liderazgo y el talento humano, es contar con un diagnóstico. Para ello, se utiliza una herramienta denominada Matriz de GETH, que contiene un inventario de variables para dar cumplimiento a los lineamientos de la política. Con base en ellos, la entidad identifica fortalezas y aspectos a mejorar. Cuando una entidad diligencie dicha Matriz obtendrá una calificación que le permitirá ubicarse en alguno de los tres niveles de madurez identificados:\nEtapa 3: Diseñar acciones para la Gestión Estratégica del Talento Humano\nUna vez identificado el nivel de madurez en el que se ubica la entidad, se diseñan las acciones que le permitirán avanzar. Para esta etapa se ha diseñado un formato asociado a la Matriz, denominado plan de acción, en el que se describen una serie de pasos para que las entidades, con base en los resultados del diagnóstico, establezcan los aspectos a priorizar para avanzar al siguiente nivel de madurez.\nEtapa 4: Implementar las acciones para la Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nEsta etapa consiste en la implementación de las acciones previamente diseñadas. El propósito es fortalecer aquellos aspectos débiles siempre con el objetivo de mejorar la GETH (para el ingreso, el desarrollo y el retiro).\nLa política de Gestión Estratégica del Talento Humano incluye las Rutas de Creación de Valor, como una herramienta conceptual y metodológica que permite priorizar las acciones previstas. Las Rutas son caminos que conducen a la creación de valor público a través del fortalecimiento del talento humano, y constituyen agrupaciones temáticas que, trabajadas en conjunto, permiten impactar en aspectos puntuales y producir resultados eficaces.\nSe puede plantear que una entidad que implemente acción efectiva en todas estas rutas habrá estructurado un proceso eficaz y efectivo de GETH. Las rutas son las siguientes:\nRuta de la Felicidad: la felicidad nos hace productivos.\nRuta del Crecimiento: liderando talento.\nRuta del Servicio: al servicio de los ciudadanos.\nRuta de la Calidad: la cultura de hacer las cosas bien.\nRuta del análisis de datos: conociendo el talento.\nEtapa 5: Evaluar la Gestión Estratégica del Talento Humano\nEl responsable de talento humano deberá establecer mecanismos para hacer el seguimiento de las acciones implementadas. En el formato de plan de acción se incluye, como uno de los pasos, la revisión de la eficacia de las acciones implementadas para analizar si tuvieron el impacto esperado.\nAdemás de este seguimiento, la gestión se evaluará a través del instrumento de política diseñado para la verificación y medición de la evolución de MIPG: el FURAG. Mediante este instrumento se evaluará, entre otros, el estado de la GETH en la entidad, los resultados concretos, evidencias y avance en los niveles de madurez, como una mirada complementaria.\nDe esta manera, estarán articulados los instrumentos de la política: la Matriz GETH, como instrumento de diagnóstico, el formato de Plan de Acción como herramienta para priorizar y enfocar la gestión, y el FURAG como instrumento de evaluación de la eficacia de la política.\nNormativa Política de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nAcuerdo CNSC - 6176 de 2018\nResolución 667 de 2018\nCircular 100-10 Función Pública de 2014\nCriterios diferenciales Política de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nLos criterios diferenciales propuestos para esta política se fundamentan en considerar la gradualidad en la implementación de los lineamientos de acuerdo con las capacidades y recursos de la entidad.\nEstos dos aspectos implican que la Matriz GETH tendrá tres versiones diferentes, de acuerdo con los criterios diferenciales y con los niveles de desarrollo de las entidades (básico, intermedio y avanzado). Con la definición de estos criterios se busca adaptar los instrumentos y lineamientos de política a las características particulares de cada entidad, con el fin de lograr el avance en los niveles de madurez de manera gradual y, de igual forma, ajustar la oferta institucional de Función Pública a las necesidades reales de las áreas de talento humano. Además, se brindará acompañamiento diferencial por parte de Función Pública por oferta, de acuerdo con el nivel de desarrollo de las entidades.\nVer documento Criterios diferenciales de la Política Estratégica del Gestión del Talento Humano.\nEntidades públicas y servidores públicos a quienes les aplique lo señalado en la Ley 909 de 2004.\nLíderes de Política de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nHerramientas e instrumentos Técnicos Política de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nFunción Pública ha dispuesto una serie de documentos que facilitan la implementación de la política, por parte de las entidades públicas. Entre otras, se destacan:\nGestión Estratégica de Talento Humano:\nGuía de gestión estratégica del talento humano GETH\nDocumento tipo parámetro para la planeación estratégica del talento humano – Tomo I\nPlaneación del talento humano:\nMatriz de gestión estratégica del talento humano GETH\nGuía para establecer o modificar el manual de funciones y de competencias laborales - Versión 2\nDesarrollo y Permanencia:\nPlan Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo y la Profesionalización del Servidor Público\nGuía de administración pública - Régimen prestacional y salarial de los empleados públicos del orden nacional – Versión 3\nGuía de administración pública - Régimen prestacional y salarial de los empleados públicos del orden territorial – Versión 2\nGuía para la identificación y declaración del conflicto de intereses en el sector público colombiano - Versión 2\nReadaptación Laboral, Lineamientos de Política y Guía de Ejecución\nGuía para la gestión de empleos de naturaleza gerencial – Versión 3\nGuía metodológica para la Gestión del Rendimiento de los Gerentes Públicos - Acuerdos de Gestión\nGuía para la Gestión de los Empleos de Naturaleza Gerencial - Versión 1\nAdicionalmente, se encuentran las herramientas para implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, dispuestas por el Ministerio del Trabajo.\nHerramientas de autodiagnóstico Política de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nLas herramientas de autodiagnóstico le permiten a las entidades desarrollar un ejercicio de valoración del estado de cada una de las políticas de gestión y desempeño.\nRecuerde que esta herramienta podrá ser utilizada en el momento en que cada entidad lo considere pertinente, sin implicar esto reporte alguno tanto a Función Pública como a otras instancias del gobierno o de organismos de control.\nA través de la aplicación de la herramienta, las entidades podrán determinar el estado de su gestión, sus fortalezas y debilidades y lo más importante, tomar medidas de acción encaminadas a la mejora continua para alcanzar la excelencia.\nVer documento Autodiagnóstico de Gestión del Talento Humano\nAutodiagnóstico Gestión del Talento Humano\nLo que necesita saber sobre Gestión Estratégica del Talento Humano\nEsto es lo que necesita saber sobre el Plan Nacional de Formación y Capacitación\nSerie Web MIPG: En Función de todos. Cap. 1. Con los servidores por los ciudadanos\nCurso virtual Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG\nPara complementar cada una de las políticas se pone a disposición el curso virtual del Modelo Integrado de Planeación y Gestión\nBuenas prácticas de la gestión del Talento Humano\nEn la implementación de la política de Talento Humano del Modelo Integrado de Planeación y gestión - MIPG se han destacado entidades en sus buenas prácticas de gestión, las cuales se incorporan al Banco de Éxitos de la Gestión Pública a fin de que sean conocidas por otras entidades y puedan tomarse como referencia para el fortalecimiento de la política.\nA continuación podrán descargar las buenas prácticas seleccionadas debidamente documentadas:\nRegistraduría del siglo XXI\nPosicionamiento Estratégico de Talento Humano\nDesarrollo del conocimiento multidisciplinario en los servidores públicos\nCiberseguridad para niños, adolescentes y adultos mayores de 28 años – En TIC confío +\nÍndices de gestión y desempeño\nPolítica de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH\nCalidad de planeación estratégica del TH\nEficiencia y eficacia de la selección meritocrática del TH\nDesarrollo y bienestar del TH en la entidad\nDesvinculación asistida y retención del conocimiento generado por el TH\nLineamientos de la Política de Integridad\nEl propósito de esta política es desarrollar mecanismos que faciliten la institucionalización de la política de integridad en las entidades públicas con miras a garantizar un comportamiento probo de los servidores públicos y controlar las conductas de corrupción que afectan el logro de los fines esenciales del Estado.\nCon fundamento en el Decreto 1499 de 2017, la integridad se considera el motor de la implementación de MIPG, por lo cual la Política de Integridad debe ser tenida en cuenta por las entidades en la planeación institucional fijando desde este momento los lineamientos y estrategias necesarias para dar cumplimiento a los distintos componentes que la integran.\nDesde un enfoque preventivo, las entidades deben implementar un marco o modelo de Integridad público que incluya la formación y fortalecimiento de los valores del servicio público establecidos en el código de integridad, la implementación de acciones para la identificación temprana de conflictos de intereses, mecanismos de denuncia y control interno que permitan un seguimiento efectivo a los riesgos de gestión y corrupción, así como la implementación de las acciones de mitigación.\nCon base en lo anterior, las entidades deberán definir los lineamientos internos sobre integridad pública en los cuales se articulen los elementos del marco de integridad institucional mencionados para proporcionar un entorno de servicio público favorable al comportamiento ético de los servidores públicos.\nPara facilitar la implementación de los componentes del marco de integridad, Función Pública elaboró el Código de Integridad del Servicio Público como una herramienta que busca ser implementada y apropiada por los servidores. La adopción del Código debe contemplar los siguientes aspectos:\nContar con el liderazgo del equipo directivo y la coordinación de las áreas de gestión humana.\nLlevar a cabo permanentemente ejercicios participativos para la divulgación y apropiación de los valores y principios propuestos en el Código de Integridad.\nEstablecer un sistema de seguimiento y evaluación de la implementación del Código para garantizar su cumplimiento por parte de los servidores en el ejercicio de las funciones.\nPromover que el contacto de los servidores con el Código sea experiencial de tal manera que surjan en ellas reflexiones acerca de su quehacer y rol como servidores públicos que eventualmente conduzcan a cambios en su comportamiento.\nAdoptar y apropiar el Código de Integridad, y de conformidad con las particularidades y autonomía de cada entidad pública, adicionar principios de acción (“lo que hago” “lo que no hago”) a los cinco valores establecidos en el Código e incluir hasta dos valores adicionales.\nDe igual forma se elaboró la Guía para la identificación y declaración de conflictos de interés, la cual se constituye en la segunda herramienta que brinda orientaciones y directrices a los servidores públicos para que identifiquen y declaren sus conflictos cuando se enfrentan a situaciones en las que sus intereses personales se enfrentan con intereses propios del servicio público.\nNormativa Política Integridad\nLey 1437 de 2011, Capítulo II Derechos, deberes, prohibiciones, impedimentos y recusaciones\nCriterios diferenciales Política Integridad\nEs importante recordar que los criterios diferenciales son las características especiales de las entidades territoriales que condicionan y permiten identificar formas alternativas para la implementación y evaluación de los requisitos e instrumentos de las políticas de Gestión y Desempeño de MIPG, así como para la intervención o acompañamiento por parte de las entidades líderes de política, de conformidad con el marco normativo que les aplica.\nEn el caso de la política de integridad, si bien no es de nueva implementación en el territorio nacional, si incorpora un nuevo instrumento denominado “Código de Integridad”, cuya implementación está en una etapa inicial, por lo tanto, se esperará un grado mayor de madurez para definir criterios con enfoque diferencial para las entidades territoriales.\nEntidades de la Administración Pública del orden nacional y territorial.\nLíderes de Política Integridad\nHerramientas e instrumentos Técnicos Política Integridad\nCódigo de Integridad.\nGuía para la identificación y declaración de conflictos de interés.\nHerramienta de autodiagnóstico Política Integridad\nVer documento Autodiagnóstico de Integridad.\nVer documento Autodiagnóstico para la gestión de conflicto de intereses.\nInfografía de la dimensión\nInfografía ley de garantía electorales\nCapacitación Código de Integridad del servicio publico\nHistorias de Integridad\nÁrea Humanización Hospital Universitario San José Popayán\nLos hijos enseñas a sus padres e intercambian saberes\nPrograma entretejidos rehabilitación integral\nMinsalud en lengua de señas, una historia incluyente\nPara complementar cada una de las políticas se pone a disposición el curso virtual del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.\nEl curso estará abierto para los gerentes públicos y todos los servidores públicos de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional y territorial, así como para las personas vinculadas mediante contrato de presentación de servicios, en el marco de los programas de inducción y reinducción.\nIngrese al curso virtual de integridad, transparencia y lucha contra la corrupción.\nÍndices de gestión y desempeño Política Integridad\nCambio cultural basado en la implementación del código de integridad del servicio público\nGestión adecuada de conflictos de interés y declaración oportuna de bienes y rentas\nCoherencia entre la gestión de riesgos con el control y sanción\nHerramienta de autodiagnóstico Política de Integridad\nEl propósito de esta dimensión es permitirle a una entidad pública definir la ruta estratégica que guiará su gestión institucional, con miras a garantizar los derechos, satisfacer las necesidades y solucionar los problemas de los ciudadanos destinatarios de sus productos y servicios, así como fortalecer la confianza ciudadana y la legitimidad.\nUn requisito básico para emprender un adecuado ejercicio de direccionamiento estratégico y de planeación, es que cada entidad tenga claro cuál es el propósito fundamental para el cual fue creada y que enmarca lo que debe o tiene que hacer; para quién lo debe hacer, es decir, a qué grupo de ciudadanos debe dirigir sus productos y servicios; para qué lo debe hacer; cuáles son los derechos que debe garantizar; cuáles son sus prioridades fijadas en los planes de desarrollo (nacionales y territoriales), el presupuesto general asignado y, en general, el marco normativo que rige su actuación. Con base en esto, las entidades:\nDeterminan las metas y resultados en términos de productos y servicios con las que espera resolver dichas necesidades o problemas en un periodo determinado.\nIdentifican las capacidades con las que cuenta en términos de recursos, talento humano, procesos, y en general, todas las condiciones internas y externas que la caracterizan.\nDefinen la manera de logar los resultados, teniendo en cuenta los insumos necesarios, los mejores cursos de acción, los recursos que requiere, la forma en que se organizará y operará, el talento humano requerido y los indicadores a través de los cuales llevará a cabo su seguimiento, control y evaluación.\nPara el desarrollo de esta dimensión deberán tenerse en cuenta los lineamientos de las siguientes políticas de gestión y desempeño institucional. También deberán tratarse aspectos de otras políticas como Integridad y Participación ciudadana en la gestión pública.\nIntegridad motor de MIPG\nLineamientos Política de Planeación Institucional\nEl propósito de esta política es permitir que las entidades definan la ruta estratégica y operativa que guiará la gestión de la entidad, con miras a satisfacer las necesidades de sus grupos de valor.\nPara la implementación de esta política, se deben considerar los siguientes lineamientos:\nPrimero: Por una parte, como soporte a todo ejercicio de Direccionamiento Estratégico y Planeación, es importante que se promueva la reflexión sobre la razón de ser de la entidad, el objeto para el cual fue creada, los derechos que garantiza y los problemas y necesidades sociales que está llamada a resolver. Es decir, sobre cuál es el valor público que debe generar.\nAsimismo, es necesario caracterizar, a qué grupo de ciudadanos debe dirigir sus productos y servicios (grupos de valor) y para qué lo debe hacer, es decir, cuáles son los derechos que se deben garantizar, qué necesidades se deben satisfacer, qué problemas se deben solucionar y qué información que debe suministrar. De la misma forma debe ocurrir con los ciudadanos y organizaciones sociales que por su actividad, son afectados o tienen interés de participar en la gestión de la entidad.\nPor otra parte, y dado que MIPG se basa en un modelo de gestión para resultados, la entidad debe predeterminar, predefinir o preestablecer los resultados y efectos que espera lograr. Por lo tanto, su planeación, gestión, control y evaluación toman como referencia dichos resultados.\nSegundo: Es necesario que la entidad identifique sus capacidades para desarrollar su gestión y atender su propósito fundamental. Un diagnóstico es la base principal sobre la cual se construye una adecuada gestión. Siempre se da a partir de un análisis interno y autocrítico de toda la institucionalidad involucrada, para luego plantear una situación actual desde distintos puntos de vista, identificando en ella tanto problemáticas por resolver, como alternativas con el fin de mejorar su desempeño y fortalecer sus capacidades organizacionales para la entrega de productos y servicios públicos.\nTercero: Atender los lineamientos previstos en las normas para la formulación de los planes estratégicos y formular los objetivos estratégicos, que se constituyen en los propósitos o logros que la entidad espera alcanzar en el mediano y largo plazo.\nCuarto: Formular los planes de acción anual, teniendo en cuenta lo previsto en la Ley 152 de 1994, y en el artículo 74 de la Ley 1474 de 2011, en el que se establece que debe especificar los objetivos, las estrategias, los proyectos, las metas, los responsables, los planes generales de compras y la distribución presupuestal de sus proyectos de inversión; así mismo, se deben incluir tanto los aspectos relacionados con el componente misional como con los relacionados con los planes de que trata el Decreto 612 de 2018.\nQuinto: Atender las recomendaciones para la formulación de los indicadores. Desde el ejercicio de planeación se deben definir los mecanismos a través de los cuales se hará el seguimiento y evaluación a su cumplimiento. Esto permitirá, verificar el logro de objetivos y metas, así como el alcance de los resultados propuestos e introducir ajustes a los planes de acción. Por ello, es recomendable contar con un grupo de indicadores que permita conocer el estado real de la ejecución de las actividades, el logro de metas, objetivos o resultados y sus efectos en la ciudadanía.\nSexto: Atender las recomendaciones para formular los lineamientos para administración del riesgo - Política de Riesgo. se deben emitir los lineamientos precisos para el tratamiento, manejo y seguimiento a los riesgos que afectan el logro de los objetivos institucionales.\nNormativa Política de Planeación Institucional\nLey 152 de 1994, orgánica del Plan de Desarrollo\nCriterios diferenciales Política de Planeación Institucional\nPara esta política el criterio diferencial se define desde el marco normativo (ver Gráfico 9. Modalidades de la Planeación en las entidades de la Rama Ejecutiva). La Ley Orgánica del Plan de Desarrollo 152 de 1994, aplicable a las entidades territoriales establece las condiciones que deben cumplir dichas entidades para la elaboración, aprobación, ejecución seguimiento y evaluación de su plan de desarrollo territorial PDT: su contenido, alcance, las autoridades e instancias que intervienen en el proceso de planeación, su concreción en planes de acción de las entidades, entre otros aspectos.\nEl Departamento Nacional de Planeación, acompaña a las entidades municipales en la elaboración de sus planes de desarrollo, y para ello ha dispuesto de un conjunto de metodologías, formatos y herramientas, todas ellas disponibles en el Portal Territorial, enlace al Kit de Planeación Territorial.\nEntidades públicas y servidores públicos a quienes les aplique lo señalado en las normas de la Política de Planeación Institucional.\nLíderes de Política de Planeación Institucional\nHerramientas e instrumentos Técnicos Política de Planeación Institucional\nPara facilitar la implementación de esta política, Función Pública ofrece:\nGuía para la gestión por procesos en el marco de MIPG – Versión 1\nGuía de orientaciones para promover la participación ciudadana en los procesos de diagnóstico y planeación de la gestión Pública - Versión 1\nGuía para la construcción y análisis de Indicadores de Gestión - Versión 4\nGuía de caracterización de ciudadanos, usuarios e interesados\nGuía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas - Riesgos de gestión, corrupción y seguridad digital - Versión 5\nManual de formulación de Planes de Desarrollo de las Entidades Territoriales\nManual para la identificación y cobertura del riesgo de contratación\nEstrategias para la construcción del plan anticorrupción y de atención al ciudadano versión 2\nPlanes de desarrollo territorial con enfoque basado en derechos humanos\nGeneral de la Dimensión


BLOG DEL ESCRITOR: FERNANDO EDMUNDO SOBENES BUITRÓN: Cuento "Terror" tomado de Libros Sangrientos II de Clive Barker\nCuento "Terror" tomado de Libros Sangrientos II de Clive Barker\nSiguiendo con los cuentos; hoy quiero entregarles de la pluma de Clive Barker: "Terror" tomado de Libros Sangrientos II. Ojalá y les guste...\nView more documents from fesb\n(Tomado de : Libros Sangrientos II) de Clive Barker\nNo hay placer como el terror. Si fuera posible sentarse sin ser visto entre dos personas en cualquier tren, sala de espera u oficina, la conversación entreoída rondaría una y otra vez este tema. Podría parecer que se trataba de algo completamente distinto: el estado de la nación, una charla despreocupada sobre las muertes en carretera, la subida de las minutas de los dentistas; pero poniendo al desnudo la metáfora, la insinuación, ahí, encerrado en el corazón del discurso, se encuentra el terror. Mientras aceptamos sin discusión la naturaleza de Dios y la posibilidad de vida eterna, rumiamos alegremente las minucias de la miseria. El síndrome no tiene límites; tanto en los baños como en el seminario se repite el mismo ritual. Con la inexorabilidad de una lengua que se retuerce para explorar un diente dolorido, volvemos una, dos y mil veces a nuestros miedos, sentándonos para discutir sobre ellos con la impaciencia de un hombre hambriento ante un plato lleno y humeante.\nSteve estudió la foto de cerca. El granulado de la copia difuminaba los detalles, pero la pobre muchacha estaba sufriendo, eso seguro. Tenía la cara fruncida, dividida entre el deseo y la repulsión, mientras tocaba la carne.\nHasta que tocara fondo.\nPublicado por Fernando Edmundo Sobenes Buitrón en 17:37


Split, la ciudad que nació de un palacio y hoy es un monumento vivo\nLa segunda metrópoli de Croacia esconde uno de los entramados urbanos más bonitos del Mediterráneo\nEncajada entre las montañas y el Adriático, entre una cordillera accidentada y unas aguas de color zafiro, Split conjuga el pasado solemne con el latir de nuestros días hasta el punto de confundirlos en una solución mágica: la que expone los vestigios del ayer, como si rebobináramos en el tiempo, y a la vez los integra en la vida de hoy y con vistas al devenir del mañana.\nAlegre, dinámica y siempre soleada, muchos no saben que la segunda metrópoli de Croacia, la joya de la costa dálmata, es un palacio convertido en ciudad. Literalmente.\nrustyl3599 / ISTOCK\nSplit es el palacio de Diocleciano, el emperador romano que protagonizó las más sangrientas campañas contra los cristianos –cuentan que incluso ordenó el asesinato de su mujer y de su hija por convertirse a esta religión- y que, próximo a morir, llevó a cabo su gran deseo: la construcción de una majestuosa villa para su retiro.\nSucedió entre los años 295 y 305 d. C., cuando se levantó un palacio que era todo un alarde de ostentación y para el que no se escatimó ni un solo gasto: no sólo se importó mármol de Italia y Grecia, madera del Líbano y piedra de la isla de Brac, sino que también se trajeron columnas y esfinges egipcias. Y para dar forma a todo ello se emplearon a fondo más de diez mil esclavos.\nEl resultado fue una obra descomunal (nada menos que 30.000 m2 de edificio y tres hectáreas de superficie) que, en su día, acariciaba el mar y quedaba protegida por cuatro murallas y cuatro puertas. Pero lo más sorprendente de todo es que, con el tiempo, la ciudad fue inmiscuyéndose en el palacio –o viceversa- y se fueron adosando viviendas. Y los sucesivos habitantes, que comenzaron a vivir entre sus muros, fueron incorporando todo tipo de elementos nuevos.\nDeni Tony / ISTOCK\nA priori, todo esto podría parecer un crimen. Pero nada más lejos de la realidad. Convertir el palacio en ciudad es lo mejor que le pudo pasar a este capricho de Diocleciano para no quedar reducido a un mero monumento. Hoy es el único resto romano lleno de actividad, en el que la gente entra y sale por su interior laberíntico, y donde hay tiendas, restaurantes y movimiento continuo. Donde hay vida, en definitiva, con el privilegio de que tomarse un simple café es un acto que se enmarca en paredes milenarias.\nLa mejor prueba de ello es, tal vez, el Peristilo, uno de los rincones con más encanto del conjunto. Aquí donde antaño se recibía a las delegaciones del Imperio, hoy luce una romántica cafetería que, en la noche, ofrece música en directo iluminada por velas. Al lado, paradojas de la historia, el famoso mausoleo con la tumba del emperador, que fue implacable contra el cristianismo, fue decretado catedral de Split. Dicen que se trata de la catedral más pequeña del mundo.\nGoncalo Borba / ISTOCK\nMás allá de su esencia trufada de historia, Split es una ciudad completamente rendida al hedonismo. Su posición privilegiada, con un impresionante escenario natural, contribuye mucho a este hecho. La ciudad se eleva sobre una península coronada por el boscoso monte Marjam, bajo el cual se esconden calas flanqueadas de pinos. Pero este disfrute de la vida también tiene que ver con su buen clima, con el carácter abierto de sus gentes, con la excelencia de sus vinos y con una excelente gastronomía que es todo un festín de productos frescos de la tierra y del mar.\nTodo esto se aprecia a lo largo de La Riva, el bullicioso paseo marítimo de corte moderno y cosmopolita, donde dejarse ver en las terrazas de moda. Y también entre las callejuelas de piedra que se esconden a su espalda, en las que admirar el rastro de la dominación veneciana (fachadas renacentistas, colores pastel…) y, ya de paso, detenerse a tomar un aperitivo.


Bentley Mulsanne Mulliner, el palacio sobre ruedas recibe más lujo y deportividad - Diariomotor\nVíctor Fernández | @vfdezd | 22 Feb 2012\nLa novedad de Bentley en el Salón de Ginebra será la introducción del Bentley Mulsanne Mulliner, un nuevo acabado disponible para su palacio sobre ruedas. El nombre Mulliner tradicionalmente se ha utilizado para el catálogo de personalizaciones exclusivas de la marca británica, aunque en este caso se trata de una terminación nueva tanto para la carrocería como para el habitáculo. Básicamente, acentúa el clásico lujo de estos trastos británicos pero retocado con un curioso toque deportivo.\nRealmente este detalle es el que más me llama la atención del nuevo Mulsanne Mulliner, ya que resulta difícil imaginarse cómo resaltar la deportividad de un coche de este estilo. La firma lo ha conseguido mediante la instalación de unas llantas de 21 pulgadas fabricadas en aluminio con tornillería en titanio. Van calzadas en unos neumáticos de medida 265/40 ZR21, un tamaño apetitosamente gigante que puede hacer perder una pequeña parte de la comodidad interior de la que goza el Mulsanne, aunque casi ninguno de nosotros lo notaría.\nEl otro detalle exterior que busca enfatizar esta deportividad es la presencia de rejillas de ventilación en la parte baja de las aletas delanteras, justo al lado de la puerta delantera. En cada lado nos encontramos dos rejillas, la superior más grande que la inferior, buscando imitar la B alada de Bentley. Están fabricadas en acero inoxidable pulido y, según Bentley, resultan más vistosas cuando el vehículo está en marcha puesto que la velocidad acentúa el aspecto de B alada de las rejillas.\nEl motor sigue siendo el mismo 6.75 V8 atmosférico de 512 CV, capaz de catapultar al Mulsanne hasta los 100 km/h en 5,3 segundos y alcanzar una velocidad máxima de 296 km/h. El único retoque a nivel de comportamiento es la introducción de un nuevo modo de conducción en el Drive Dynamics Control, el módulo que controla los parámetros de conducción del coche. Ahora cuenta con un modo Sport, que endurece las suspensiones y hace la dirección más directa, aunque según Bentley esto no provoca una pérdida de comodidad interior.\nEl resto de novedades nos las encontramos en el habitáculo, comenzando por un nuevo tapizado en cuero con formas de diamante exclusivo de este acabado. Los pedales de conducción están fabricados en aluminio pulido, proceso realizado artesanalmente y de perforación en perforación. Las manetas de las puertas y las salidas de ventilación ahora tienen forma estriada. Por supuesto, no faltan los identificativos que muestren que es un Mulliner, presentes en la zona del conductor en el recibidor de las puertas, tal y como se puede ver en la galería.\nTodas estas novedades pueden combinarse con todas las demás opciones de personalización de las que ya disponía el Bentley Mulsanne, tales como las más de 100 tonalidades para la carrocería, los 22 colores para el cuero del interior o incluso las botellas de champán a juego. El nuevo Bentley Mulsanne Mulliner estará disponible inmediatamente después del Salón de Ginebra, a un precio aún desconocido, pero que no supondrá un impedimento para quien esté interesado en este cochazo.\nEn Diariomotor: Bentley Mulsanne 2010 | Bentley Continental GT Mulliner, más distinción para el elegante coupé