Ayudar a alguien con trastorno límite de la personalidad - FacilSalud.com\nInicio Salud mental Ayudar a alguien con trastorno límite de la personalidad\nCómo reconocer el TLP en un ser querido y mejorar su relación\nLo que necesita saber sobre BPD\nAprendiendo todo lo que puedas\nReconociendo los signos y síntomas de TLP\n¿Tiene su ser querido un trastorno límite de la personalidad?\nPara ayudar a alguien con TLP, primero cuídate\nComunicarse con alguien que tiene TLP\nEstablecer límites saludables con un ser querido límite\nCómo establecer y reforzar límites saludables\nApoyo al tratamiento de TLP de su ser querido\nCómo apoyar el tratamiento\n¿Alguien cercano a usted sufre de trastorno límite de la personalidad (TLP)? Si es así, ya sabe que el TLP no solo afecta a las personas con el diagnóstico, sino que afecta a todos los que se preocupan por ellos. Las personas con TLP tienen dificultades para regular sus emociones y comportamiento, y eso puede afectar gravemente a sus parejas, familiares y amigos. Pero hay esperanza, tanto para la persona con TLP como para para usted. Si bien no puede obligar a alguien a buscar tratamiento para el TLP, puede tomar medidas para mejorar la comunicación, establecer límites saludables y estabilizar la relación.\nLas personas con trastorno límite de la personalidad (TLP) tienden a tener grandes dificultades con las relaciones, especialmente con las personas más cercanas. Sus cambios de humor salvajes, arrebatos de ira, temores de abandono crónicos y comportamientos impulsivos e irracionales pueden dejar a sus seres queridos sintiéndose impotentes, maltratados y fuera de balance. Los socios y familiares de personas con TLP a menudo describen la relación como una montaña rusa emocional sin un final a la vista. Puede sentir que está a merced de los síntomas de TLP de su ser querido, atrapado a menos que abandone la relación o la persona tome medidas para recibir tratamiento. Pero tienes más poder del que piensas.\nPuede cambiar la relación manejando sus propias reacciones, estableciendo límites firmes y mejorando la comunicación entre usted y su ser querido. No existe una cura mágica, pero con el tratamiento y el apoyo adecuados, muchas personas con TLP pueden mejorar, y lo hacen, y sus relaciones pueden volverse más estables y gratificantes. De hecho, los pacientes con más apoyo y estabilidad en el hogar tienden a mostrar mejoras antes que aquellos cuyas relaciones son más caóticas e inseguras. Ya sea su pareja, padre, hijo, hermano, amigo u otro ser querido con TLP, puede mejorar tanto la relación como su propia calidad de vida, incluso si la persona con TLP no está lista para reconocer el problema o buscar tratamiento. .\nSi su ser querido tiene un trastorno límite de la personalidad, es importante reconocer que él o ella está sufriendo. Los comportamientos destructivos e hirientes son una reacción al profundo dolor emocional. En otras palabras, no se trata de ti. Cuando su ser querido hace o dice algo hiriente hacia usted, comprenda que el comportamiento está motivado por el deseo de detener el dolor que está experimentando; rara vez es deliberado.\nAprendiendo sobre DBP no resolverá automáticamente tus problemas de relación, pero te ayudará a entender con qué estás lidiando y a manejar las dificultades de manera más constructiva.\nReconocer los signos y síntomas del trastorno límite de la personalidad no siempre es fácil. El TLP rara vez se diagnostica por sí solo, pero a menudo junto con trastornos concurrentes como la depresión, el trastorno bipolar, la ansiedad, un trastorno alimentario o el abuso de sustancias. Su familiar o ser querido con TLP puede ser extremadamente sensible, por lo que las cosas pequeñas a menudo pueden desencadenar reacciones intensas. Una vez molestos, las personas limítrofes a menudo no pueden pensar con claridad o calmarse de una manera saludable. Pueden decir cosas hirientes o actuar de manera peligrosa o inapropiada. Esta volatilidad emocional puede causar confusión en sus relaciones y estrés para los miembros de la familia, parejas y amigos.\nMuchas personas en una relación cercana con alguien que padece DBP a menudo saben que hay algo mal con su ser querido, pero no tienen idea de qué es o si existe nombre para ello. Aprender un diagnóstico de trastorno límite de la personalidad puede ser una fuente de alivio y esperanza.\nEn su relación:\n¿Siente que tiene que caminar de puntillas alrededor de su ser querido , mirando cada pequeña cosa que dices o haces por miedo a provocarlos? ¿A menudo ocultas lo que piensas o sientes para evitar peleas y herir sentimientos?\n¿Su ser querido cambia casi instantáneamente? entre extremos emocionales (por ejemplo, calma un momento, furioso al siguiente, luego repentinamente abatido?) ¿Son estos cambios rápidos de humor impredecibles y aparentemente irracionales?\n¿Su ser querido tiende a ver usted como todo bueno o malo , sin punto medio? Por ejemplo, o eres “perfecto” y el único con el que pueden contar, o eres “egoísta” e “insensible” y nunca los has amado realmente\n¿Sientes que puedes ‘ t win: que cualquier cosa que digas o hagas será retorcida y usada en tu contra? ¿Siente que las expectativas de su ser querido cambian constantemente, por lo que nunca está seguro de cómo mantener la paz?\n¿Todo es siempre tu culpa? ¿Te sientes constantemente criticado y culpado por cosas que ni siquiera tienen sentido? ¿Te acusa la persona de hacer y decir cosas que nunca hiciste? ¿Te sientes incomprendido cada vez que intentas explicar o tranquilizar a tu pareja?\n¿Te sientes manipulado por el miedo, culpa o comportamiento escandaloso? ¿Su ser querido hace amenazas, vuela a rabia violenta, hace declaraciones dramáticas o hace cosas peligrosas cuando cree que es infeliz o puede ¿salir?\nSi responde “sí” a la mayoría de estas preguntas, su pareja o miembro de la familia podría tener un límite desorden de personalidad.\nCuando un miembro de la familia o pareja tiene un trastorno límite de la personalidad, es demasiado fácil quedar atrapado en esfuerzos heroicos para complacerlo y apaciguarlo. Puede encontrarse poniendo la mayor parte de su energía en la persona con TLP a expensas de sus propias necesidades emocionales. Pero esta es una receta para el resentimiento, la depresión, el agotamiento e incluso la enfermedad física. No puedes ayudar a otra persona o disfrutar de relaciones sostenibles y satisfactorias cuando estás agotado y abrumado por el estrés. Como en el caso de una emergencia en vuelo, primero debe “ponerse su propia máscara de oxígeno”\nEvite la tentación de aislarse. Haga que sea una prioridad mantenerse en contacto con familiares y amigos que lo hacen sentir bien. Necesita el apoyo de personas que lo escuchen, lo hagan sentir atendido y le ofrezcan verificaciones de la realidad cuando sea necesario.\n¡Se te permite (y te alienta) tener una vida! Dése permiso para tener una vida fuera de su relación con la persona con TLP. No es egoísta hacerse tiempo para relajarse y divertirse. De hecho, cuando regrese a su relación de TLP, ambos se beneficiarán de su perspectiva mejorada.\nÚnase a un grupo de apoyo para miembros de la familia BPD. Reunirse con otras personas que entienden lo que está pasando puede ser muy útil. Si no puede encontrar un grupo de apoyo en persona en su área, puede considerar unirse a una comunidad BPD en línea.\nNo descuides tu salud física. Comer sano, hacer ejercicio y dormir bien puede quedar fácilmente en el camino cuando estás atrapado en un drama de relaciones. Intenta evitar esta trampa. Cuando estás sano y descansado, puedes manejar mejor el estrés y controlar tus propias emociones y comportamientos.\nAprenda a manejar el estrés. Estar ansioso o molesto en respuesta al comportamiento problemático solo aumentará la ira o la agitación de su ser querido. Al practicar con información sensorial, puede aprender a a aliviar el estrés a medida que sucede y mantén la calma y la relajación cuando aumenta la presión.\nRecuerda la regla de las 3 C\nMuchos amigos o familiares a menudo se sienten culpables y se culpan a sí mismos por el comportamiento destructivo de la persona límite. Puede cuestionar qué hizo para enojar tanto a la persona, pensar que de alguna manera se merece el abuso o sentirse responsable de cualquier falla o recaída en el tratamiento. Pero es importante recordar que no eres responsable de otra persona. La persona con TLP es responsable de sus propias acciones y comportamientos.\nLas 3 C son:\nNo lo hice causa que\nNo puedo curar eso.\nNo puedo controlar eso.\nFuente: Fuera de la niebla\nLa comunicación es una parte clave de cualquier relación, pero comunicarse con una persona límite puede ser especialmente desafiante. Las personas que tienen una relación cercana con un adulto límite a menudo comparan hablar con su ser querido con discutir con un niño pequeño. Las personas con TLP tienen problemas para leer el lenguaje corporal o comprender el contenido no verbal de una conversación. Pueden decir cosas que son crueles, injustas o irracionales. Su miedo al abandono puede hacer que reaccionen de forma exagerada ante cualquier desaire percibido, sin importar cuán pequeño sea, y su agresión puede provocar ataques impulsivos de ira, abuso verbal o incluso violencia\nEl problema para las personas con TLP es que el trastorno distorsiona tanto los mensajes que escuchan como los que intentan expresar. El autor y experto en TLP, Randi Kreger, lo compara con “tener ‘dislexia auditiva’, en la cual escuchan palabras y oraciones al revés, de adentro hacia afuera, de lado y sin contexto”\nEscuchar a su ser querido y reconocer sus sentimientos es una de las mejores maneras de ayudar a alguien con TLP a calmarse. Cuando aprecias cómo una persona limítrofe te escucha y ajustas la forma en que te comunicas con ella, puedes ayudar a difundir los ataques y las furias y construir una relación más fuerte y más cercana.\nEs importante reconocer cuándo es seguro iniciar una conversación. Si su ser querido está furioso, es abusivo verbalmente o está amenazando físicamente, ahora no es el momento de hablar. Es mejor posponer la conversación con calma diciendo algo como: “Hablemos más tarde cuando ambos estemos tranquilos. Quiero darle toda mi atención, pero eso es demasiado difícil para mí ahora “.\nCuando las cosas están más tranquilas:\nEscuche activamente y sea comprensivo. Evite distracciones como el televisor, la computadora o el teléfono celular. Intente no interrumpir o redirigir la conversación a sus inquietudes. Deje de lado su juicio, retenga la culpa y las críticas, y muestre su interés en lo que se dice asintiendo ocasionalmente o haciendo pequeños comentarios verbales como “sí” o “uh huh”. No tiene que estar de acuerdo con lo que la persona le está diciendo. deja en claro que estás escuchando y simpatizando.\nConcéntrese en las emociones, no en las palabras. Los sentimientos de la persona con TLP se comunican mucho más que las palabras que él o ella está usando. Las personas con TLP necesitan validación y reconocimiento del dolor con el que están luchando. Escuche la emoción que su ser querido está tratando de comunicar sin enredarse en el intento de conciliar las palabras que se utilizan.\nTrate de hacer que la persona con TLP se sienta escuchada. No señales cómo te sientes que están equivocados, trata de ganar la discusión o invalida sus sentimientos, incluso cuando Lo que digo es totalmente irracional.\nHaz tu mejor esfuerzo para mantener la calma, incluso cuando la persona con TLP está actuando . Evite ponerse a la defensiva ante acusaciones y críticas, sin importar cuán injusto sienta que son. Defenderse solo enojará a su ser querido. Aléjese si necesita darse tiempo y espacio para refrescarse.\nBusca distraer a tu ser querido cuando las emociones aumentan. Cualquier cosa que atraiga la atención de su ser querido puede funcionar, pero la distracción es más efectiva cuando la actividad también es calmante. Intente hacer ejercicio, tomar té caliente, escuchar música, preparar una mascota, pintar, hacer jardinería o completar las tareas domésticas.\nHable sobre otras cosas además del trastorno. Usted y sus seres queridos no están definidos únicamente por el trastorno, así que tómese el tiempo para explorar y discutir otros intereses. Las discusiones sobre temas claros pueden ayudar a difundir el conflicto entre usted y pueden alentar a su ser querido a descubrir nuevos intereses o reanudar viejos pasatiempos.\nNo ignore los comportamientos autodestructivos y las amenazas suicidas\nSi cree que su ser querido corre un riesgo inmediato de suicidio, NO deje a la persona sola. Llame al terapeuta de su ser querido o:\nEn los EE. UU., Marque 911 o llame al Línea de vida nacional para la prevención del suicidio en 1 – 800 – 273-HABLAR.\nEn otros países, llame al número de servicios de emergencia de su país o visite IASP para encontrar una línea de ayuda para la prevención del suicidio.\nUna de las formas más efectivas de ayudar a un ser querido con TLP a controlar su comportamiento es establecer y hacer cumplir límites o límites saludables. Establecer límites puede ayudar a su ser querido a manejar mejor las demandas del mundo exterior, donde las escuelas, el trabajo y el sistema legal, por ejemplo, establecen y aplican límites estrictos sobre lo que constituye un comportamiento aceptable. Establecer límites en su relación puede reemplazar el caos y la inestabilidad de su situación actual con un importante sentido de estructura y brindarle más opciones sobre cómo reaccionar ante un comportamiento negativo. Cuando ambas partes respetan los límites, podrá generar un sentido de confianza y respeto entre usted, que son ingredientes clave para cualquier relación significativa.\nSin embargo, establecer límites no es una solución mágica para una relación. De hecho, las cosas pueden empeorar inicialmente antes de mejorar. La persona con TLP teme el rechazo y es sensible a cualquier desaire percibido. Esto significa que si nunca antes ha establecido límites en su relación, es probable que su ser querido reaccione mal cuando comience. Si retrocede ante la ira o el abuso de su ser querido, solo reforzará su comportamiento negativo y el ciclo continuará. Pero permanecer firme y defender sus decisiones puede darle poder, beneficiar a su ser querido y, en última instancia, transformar su relación.\nHable con su ser querido sobre los límites en un momento en que ambos estén tranquilos, no en el fragor de una discusión. Decide qué comportamiento tolerarás y no tolerarás de la persona y deja en claro esas expectativas. Por ejemplo, puede decirle a su ser querido: “Si no puede hablarme sin gritarme mal, me iré”\nTranquilice a la persona con TLP cuando establezca los límites. Di algo como: “Te amo y quiero que nuestra relación funcione, pero no puedo manejar el estrés causado por tu comportamiento. Necesito que hagas este cambio por mí. ”\nAsegúrese de que todos en la familia estén de acuerdo en los límites y cómo hacer cumplir las consecuencias si se ignoran.\nPiense en establecer límites como un proceso en lugar de un solo evento. En lugar de golpear a su ser querido con una larga lista de límites a la vez, preséntelos gradualmente, uno o dos a la vez.\nHaz amenazas y ultimátums que no puedas llevar a cabo. Al igual que la naturaleza humana, tu ser querido inevitablemente pondrá a prueba los límites que estableces. Si cedes y no impones las consecuencias, tu ser querido sabrá que el límite no tiene sentido y el comportamiento negativo continuará. Los ultimátums son el último recurso (y nuevamente, debes estar preparado para seguir adelante).\nTolerar el comportamiento abusivo. Nadie debería tener que soportar el abuso verbal o la violencia física. El hecho de que el comportamiento de su ser querido sea el resultado de un trastorno de la personalidad, no hace que el comportamiento sea menos real o menos dañino para usted u otros miembros de la familia.\nHabilite a la persona con TLP protegiéndola de las consecuencias de sus acciones. Si su ser querido no respetará sus límites y continúa haciéndolo sentir inseguro, entonces es posible que deba irse. No significa que no los ames, pero tu cuidado personal siempre debe tener prioridad.\nEl trastorno límite de la personalidad es altamente tratable, pero es común que las personas con TLP eviten el tratamiento o nieguen que tengan un problema. Incluso si este es el caso con su ser querido, aún puede ofrecerle apoyo, mejorar la comunicación y establecer límites mientras continúa alentando a su amigo o familiar a buscar ayuda profesional.\nSi bien las opciones de medicamentos son limitadas, la orientación de un terapeuta calificado puede marcar una gran diferencia en la recuperación de su ser querido. Las terapias de TLP, como la terapia de comportamiento dialéctico (DBT) y la terapia centrada en el esquema, pueden ayudar a su ser querido a resolver sus problemas de relación y confianza y explorar nuevas técnicas de afrontamiento, aprendiendo a calmar la tormenta emocional y a calmarse de manera saludable.\nSi su ser querido no reconoce que tiene un problema con BPD, puede considerar la terapia de pareja, donde el enfoque está en la relación y promover una mejor comunicación, en lugar del desorden de tu ser querido. Su pareja puede estar más de acuerdo con esto y eventualmente considerar la posibilidad de continuar con la terapia de DBP en el futuro.\nAnime a su ser querido a explorar formas saludables de manejar el estrés y las emociones mediante la práctica de la atención plena, empleando técnicas de relajación como el yoga, la respiración profunda, la meditación o la estimulación sensorial para aliviar estrés en el momento. Nuevamente, puede participar en cualquiera de estas terapias con su ser querido, lo que puede fortalecer su vínculo y puede alentarlo a buscar otras vías de tratamiento también.\nAl desarrollar la capacidad de tolerar la angustia, su ser querido puede aprender a presionar pausa cuando surge la necesidad de actuar o comportarse impulsivamente. HelpGuide’s gratis Kit de herramientas de inteligencia emocional ofrece un programa autoguiado paso a paso para enseñarle a su ser querido cómo montar el “caballo salvaje” de sentimientos abrumadores mientras se mantiene calmado y concentrado.\nEstablecer objetivos para la recuperación de TLP: ir despacio\nAl apoyar la recuperación de su ser querido, es importante ser paciente y establecer objetivos realistas. El cambio puede ocurrir y sucede, pero, al revertir cualquier tipo de patrón de comportamiento, lleva tiempo.\nTome pequeños pasos en lugar de aspirar a objetivos enormes e inalcanzables que lo ponen a usted y a su ser querido en el fracaso y el desánimo. Al reducir las expectativas y establecer pequeñas metas que se alcanzarán paso a paso, usted y su ser querido tienen una mayor probabilidad de éxito.\nApoyar la recuperación de su ser querido puede ser extremadamente desafiante y gratificante. Debe cuidarse, pero el proceso puede ayudarlo a crecer como individuo y fortalecer la relación entre usted.\nArtículo anteriorTrastorno de personalidad narcisista\nArtículo siguienteTrastorno límite de la personalidad (TLP)


Tráiler impacta a camión de pasajeros en zona norte de Veracruz | Imagen y Política -periodismo con verdad-\nTráiler impacta a camión de pasajeros en zona norte de Veracruz\nLa noche de este miércoles un tráiler impactó por la parte trasera a un camión de pasaje en la autopista Veracruz – Xalapa, en la ciudad de Veracruz, dejando a algunas personas lesionadas.\nLuis Orlando Ortega Robles, usuario de la unidad de transporte público, declaró a XEU Noticias que los hechos se registraron cerca de las 20:30 horas de este miércoles.\nDetalló que el conductor del camión de la ruta Costera Geo 1 y Geo 2 circulaba en el carril de sur a norte, cuando fueron impactados por el tráiler de doble remolque a la altura del puente del arroyo Río Medio.\nAgregó que la unidad de pasaje iba llena, algunas personas resultaron con lesiones, sin embargo se retiraron del lugar; sin embargo él se quedó “porque soy diabético, me siento bastante mal y siento poca oxigenación”.\nAgregó que al lugar llegó una grúa, “se van a llevar el camión y él no ha recibido atención por parte de la aseguradora del vehículo”, añadió Luis Orlando Ortega, quien dijo ser profesor.\nComentó que conserva el boleto del camión, y el chofer le indicó que ya llamaron a la aseguradora, sin embargo nadie ha llegado, ni siquiera los cuerpos de auxilio.\nEl entrevistado comentó que el conductor del tráiler se escapó, “el tráiler se estacionó a 100 metros de donde quedó el vehículo, nuestro vehículo fue arrastrado aproximadamente 30 metros. Cuando fueron a buscarlos los de la Policía Estatal y el chofer, ya se habían escapado”.\nSeñaló que en el lugar solo se encuentra una patrulla de la Policía Estatal.


El Museo Naval de San Fernando inaugura una exposición del almirante Miguel Lobo Malagamba - Radio La Isla 107.4 FM\nEscrito por Paco López el 13/10/2021\nEste viernes 15 de octubre se inaugura en el Museo Naval de San Fernando la exposición titulada “Miguel Lobo Malagamba: Pensamiento y acción, espada y pluma”, dedicada a la figura del ilustre isleño y Almirante de la Armada, dentro de las actividades previstas durante la celebración del Bicentenario de su nacimiento durante este año.\nDesde su ingreso en la Armada Española, el Almirante Lobo fue testigo presencial de numerosas acciones de guerra. Podemos afirmar que navegó por la mayoría de mares y océanos, participó en acciones en cuatro de los cinco continentes, estuvo destinado en Inglaterra como comisionado de la Marina y, además, fue Comandante General de dos de los tres Departamentos Marítimos de la época, Cartagena y Ferrol. Además de una vida militar intensa, gracias a su gran capacidad intelectual, y su gran sentido de la observación y responsabilidad, tuvo tiempo para dejar un gran legado de publicaciones y artículos escritos de gran trascendencia.\nEn esta exposición y gracias al apoyo de diversas entidades civiles, militares y, también, particulares, queremos hacer un pequeño homenaje a este destacado oficial de la Armada, hijo de la ciudad de San Fernando, con el deseo de dar a conocer su figura y aumentar su reconocimiento.\nLa exposición que se inaugura, es un recorrido a lo largo de la vida del Almirante Lobo. Desde sus orígenes familiares, que inician el recorrido de la exposición, podremos recordar su vida de servicio a España como oficial de la Armada, donde queremos hacer mención a todas aquellas operaciones y campañas, en las que participó, tanto a bordo como en tierra. No podemos olvidarnos de su importante legado de artículos y publicaciones, algunas de ellas de gran importancia y trascendencia, algunas de ellas actualmente tienen vigencia. Finalmente recordaremos sus últimos días.\nEl Instituto de Historia y Cultura Naval de la Armada, a través del Museo Naval de San Fernando invita a todos aquellos que lo deseen a efectuar un recorrido en un escenario y un periodo de tiempo de la Historia de España a lo largo del Siglo XIX.\nLa exposición estará abierta al público en el horario habitual del Museo Naval, todos los días de martes a sábado en horario de 1000 h a 1400 h. desde el día de su inauguración el 15 de octubre hasta el día 12 de noviembre.\nLa Isla recupera su tradicional romería del Cerro con las miras puestas en su potenciación\nLa Isla acoge las IX jornadas de historia natural que tratará la biodiversidad y el ecosistema


Frases de Haruki Murakami - Página 24\n01. La vida es un misterio insondable. Está llena de casualidades, de cambios de rumbo tan repentinos e increíbles como retorcidos e impensables. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Rumbo + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n02. Como sucede con las fichas de dominó. Una pieza hace caer a la siguiente y así a otra más, hasta que la cadena nos hace perder de vista el origen y terminamos por perder el interés y dejamos de preguntarnos por ello. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Cadena + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n03. Copiaba como un entregado lector que anota letra por letra las frases que más le llaman la atención de un libro. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Letras + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n04. Tal vez se debía a que había experimentado un profundo miedo, como ese pescador del relato de Edgar Allan Poe al que se le pone el pelo blanco una noche al enfrentarse a un remolino terrorífico. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Relato + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n05. Cuando algo malo termina por convertirse en todo lo contrario... "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Contrario + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n06. Hay gente que decide romper de golpe con algo y eso genera una especia de fuerza que nace de los escombros de lo que deja atrás. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Escombros + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n07. Jamás la olvidaría, hasta el mismo día de mi muerte. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Jamás + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n08. Un recuerdo puede ser muy poderoso, pero el tiempo es implacable. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Implacable + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n09. Solo imaginar la posibilidad de estar metido en un lugar así me costaba respirar. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Respirar + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n10. Un tipo interesante, si se puede decir así. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Interesante + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n11. No se trataba de miedo a amar a alguien, sino más bien de miedo a llegar a odiar. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Odiar + Pensamientos de "La muerte del comendador I"\n12. Aún guardo dentro de mí un lugar especial para ella. Un lugar muy concreto, algo parecido a un santuario. "La muerte del comendador I" (2017)\n+ Frases de Santuario + Pensamientos de "La muerte del comendador I"


Seguro de auto Direct Auto cercano a Hobe Sound, Florida\nAhorra en tu Direct Auto más cercano en Hobe Sound\n¿Cómo pueden los conductores en el área de Hobe Sound obtener el seguro adecuado para cumplir los requerimientos del estado? En Direct Auto, te tenemos cubierto. Los clientes pueden confiar en que Direct Auto les proveerá precios razonables en las pólizas que cubren sus necesidades de seguros.\nTe ayudaremos a entender las definiciones de cobertura y las consecuencias de no tener la cobertura correcta en tu estado, todo mientras trabajamos con tu actual récord de conducir y respetando tu presupuesto. ¿No estás seguro de qué tipo de seguro de auto necesitas? Nuestra especialidad es obtener los requerimientos de seguro de auto del estado de Florida a una gran tarifa. Tu cantidad de cobertura puede ser ajustada de acuerdo a tus finanzas, así que si necesitas seguro de moto, auto, o comprar seguro de vida, tenemos lo que necesitas.* También creemos que un seguro de bajo precio no debe venir con servicio de baja calidad. Te ofrecemos la calidad de servicio que debes esperar de tu proveedor de seguros. Desde acceso a tu cuenta por internet, hasta la experiencia que te brindan nuestros representantes, trabajamos para sorprender a nuestros clientes con un servicio excepcional.\nSi estás buscando mejores opciones de seguros en el área de Hobe Sound, acude a Direct Auto. Sé Directo” es nuestro lema. Te ofrecemos: tarifas de seguro económicas, * opciones de cobertura fácil, y un servicio al cliente personalizado. Llama o visita tu oficina del área de Hobe Sound para hablar con tu representante local de Direct Auto y empezar con tu nueva póliza de seguro.\nEncuentra ubicaciones de Direct Auto en ciudades cercanas a Hobe Sound, Florida


Lavabos modernos: revolución en el baño - Leroy Merlin\nLavabos modernos: diseño en el baño\nSi estás pensando en darle un aire moderno a tu mueble de baño, lo primero es conocer los tipos de lavabos o encimeras que existen hoy. Gracias al perfeccionamiento de los procesos de fabricación de los lavabos, podemos encontrar encimeras de corte más finos, resistentes y con formas más sutiles, más modernas. Los materiales juegan un papel muy importante en los lavabos para poder crear un buen diseño en el baño.\n1. Lavabos acrílicos: formas rectas y resistentes\nLas encimeras fabricadas en acrílico o resinas, nos permiten encontrar nuevas distribuciones en la superficie del lavabo, desplazamientos de los senos a los extremos y una gran resistencia a los golpes. Los senos dejan de ser redondeados para tomar formas más rectas. Este material, además, permite fusionar líneas rectas con delicadas curvas.\n2. Lavabos de piedras y pizarras: firmeza, color y nuevas sensaciones\nLa piedra y la pizarra reaparecen brindando no solo firmeza y color, también nuevas sensaciones al tacto. Las encimeras en piedra las podemos encontrar del tipo natural o pulida con un aspecto brillante. La otra opción es la pizarra, cuya superficie tiene vetas pronunciadas y tonalidades, por lo general, negro azulado y negro grisáceo. Si tu elección es la pizarra conseguirás traer de vuelta la naturaleza a tu cuarto de baño.\n3. Lavabos de cristal templado: clase y personalidad\nEl cristal templado en múltiples formas y colores es otra de las posibilidades que puedes encontrar hoy en día. Las encimeras en cristal le aportarán a nuestro mueble de baño clase y personalidad. Se que el cristal preocupa porque pensamos en fragilidad y peligro de corte por rotura, sin embargo, las encimeras en cristal, han sido sometidas a procesos que le otorgan cualidades como flexibilidad y resistencia a los golpes moderados.\n4. Lavabos cerámicos: nuevas formas\nOtra de los materiales que se ha reinventado es la porcelana. Desde sus inicios nos ha brindado beneficios como la firmeza, durabilidad y múltiples formas. Es un material que gracias a su evolución, nos ofrece encimeras con espesores más finos y cantos mejor trabajados.\nEntre las series de lavabos porcelánicos con los que puedes conseguir darle un aire más actual a tu baño están las encimeras de sobreponer, también llamada lavabos de sobreponer que imitan bandejas, cuencos y formas cuadradas de diferentes dimensiones. Son combinables con otros materiales como las baldas en madera, encimeras de piedra o la misma pizarra.\nLas opciones de encimeras están puestas a tu disposición, anímate y elige el material y la forma que más vaya con tu gusto y personalidad. Si tienes alguna consulta no dudes en participar en nuestros Foros. Si realizas alguna obra o cambio en tu baño, sube tu proyecto a la sección de Proyectos.


Se licitaron obras hídricas para Hasenkamp, Villa Paranacito y Paraná - EL OBSERVADOR DEL LITORAL\nSe licitaron obras hídricas para Hasenkamp, Villa Paranacito y Paraná\nGM 21 noviembre 2011\tNo hay comentarios\nEste lunes, en el Ministerio de Planeamiento, Infraestructura y Servicios se realizaron las licitaciones de obras hídricas para Hasenkamp, Villa Paranacito y Paraná. Se trata de cordones cunetas, limpieza y canalización del arroyo Sagastume y entubamiento del arroyo Antoñico.\nLas mismas están contempladas en el marco del plan de infraestructura hídrica, diseñado por el gobierno provincial, y llevadas adelante en un ritmo de trabajo continuo. “Ni siquiera la coyuntura electoral pudo poner una traba a la dinámica de la obra pública que ha seguido sin inconvenientes desarrollándose en un año electoral, de acuerdo a las previsiones del Plan Quinquenal”, manifestó el ministro Guillermo Federik. En ese sentido, añadió que esta actual administración encabezada por el gobernador Sergio Urribarri “está demostrando cumplimentar con creces, con más de 1.200 obras en ejecución, su plan de infraestructura”.\nEn el caso del saneamiento de desagües pluviales, cordones cunetas y badenes que se construirán en Hasenkamp, seis oferentes se presentaron: Aridos Entre Ríos SRL, que cotizó por la suma de 2.289.249,10 pesos; Del Litoral, Obras, Servicios y Montajes SA, cuya propuesta fue de 2.163.460,03 pesos; Marcuzzo Construcciones, ofertó por 1.737.848,81 pesos; Coinar SRL, cuya cotización ascendió a 2.802.681,44 pesos; Saibene Construcciones SRL, propuso 2.067.428,45 pesos; y Luis A. Demartín e Hijos SA., que cotizó por 2.442.069,33 pesos.\nPara la obra de limpieza y canalización del arroyo Sagastume, en el tramo comprendido entre el arroyo Sagastume Chico y la Ruta Nº 46, de Villa Paranacito, las propuestas correspondieron a la Empresa Constructora Ingeniero Quaranta, cuya cotización fue de 19.091.071 pesos; Constructora Dos Arroyos SA, que ofertó por 17.873.186,69 pesos; Norgav SA, cuya propuesta fue 19.229.204,46 pesos.\nFinalmente, para llevar adelante, en la capital provincial, el entubamiento del arroyo Antoñico, entre General Espejo y Avenida Ejército, se presentó un oferente que correspondió a la Unión Transitoria de Empresas (UTE), conformada por José Eleuterio Pitón y Luis A. Demartín e Hijos SA. El monto fue de 30.496.204,61 pesos.\nAnterior Entrada anterior: Crespo: El HCD sesionará este miércoles 23/11\nSiguiente Entrada siguiente: Fútbol: Se disputó el Regionalito 2011 en Atlético Lucas González


Página de inicio > Grupos de voluntariado > Trabajo voluntario > Voluntariado > Organizaciones corporativas y sin fines de lucro > Organizaciones no gubernamentales > Organizaciones sin ánimo de lucro > Finanzas Personales\nLos voluntarios no son pagados. Esa es la definición de voluntario: alguien que brinda servicio SIN compensación financiera, y brinda ese servicio voluntariamente (un tribunal o una clase puede exigirle que sea voluntario, pero el voluntario es libre de elegir dónde y cuándo prestar el servicio) .\nLos empleados y contratistas temporales son remunerados.\nSigue haciendo estas preguntas con respecto a los voluntarios, y parece que está haciendo esto para una clase o está buscando una respuesta en particular.\nSi abandonas una clase en la universidad, ¿todavía tienes que pagarla? ¿Y cómo afecta su ayuda financiera? :: Comercio de acciones: ¿Usaría TipRanks para verificar la precisión de las predicciones de los expertos financieros? :: ¿Cuál es la diferencia entre un año fiscal y un año financiero? :: ¿Cuál es la forma correcta de pronunciar la palabra 'finanzas'? :: ¿Qué es una impresora financiera?\nDepende de las políticas de tu universidad. En las universidades con las que estoy familiarizado, un estudiante puede abandonar una clase sin penalizaciones (el curso eliminado no aparecerá en el registro / transcripción del estudiante y el dinero pagado por el curso será reembolsado en su totalidad al 100% de la matrícula menos la cuota de inscripción) hasta el primer día de clases. A partir del ...


Organigrama de empresa, qué tipos existen y para qué sirven [+Modelo gratis + Vídeo]\nTener un organigrama con todos los trabajadores de una empresa resulta muy útil para visualizar de manera clara y rápida la estructura interna, los roles y los diferentes equipos y departamentos.\n¿Quieres saber más sobre los organigramas, sus beneficios y cómo diseñarlos? Sigue leyendo.\nDescarga un organigrama de empresa\nCómo hacer un organigrama con un software\nBeneficios de un organigrama empresarial\nAprende todo sobre organigramas de empresa en este vídeo\nCómo hacer un buen organigrama de empresa\nCómo crear el organigrama de una empresa pequeña o privada\nOrganigramas en diferentes tipos de empresa\nOrganigrama de una empresa de construcción\nOrganigrama de una empresa de eventos\nEjemplos de organigrama de empresas reales\n✅Prueba Factorial para crear tu organigrama empresarial y gestionar talento\nTener un organigrama con todos los trabajadores de una empresa resulta muy útil para visualizar de manera clara y rápida la estructura interna, los roles y los diferentes equipos y departamentos. Ilustrar este aspecto del negocio ayudará a los empleados a mejorar la comunicación interna.\nDe esta manera, podrán saber con quién tienen que llevarla a cabo en cada momento y, en definitiva, tener más información acerca de la empresa, sus compañeros de trabajo (y su relación con estos), sus superiores, sus subordinados, etc.\nY no servirá solo a estos; también podrá ser algo a lo que se refieran los clientes, colaboradores y proveedores, para saber quiénes son los responsables de cada área y ahorrar tiempo contactando a las personas inadecuadas.\n¿La sorpresa? No todas las empresas creen que lo necesitan. Pues bien, el organigrama de empresas se debe elaborar en el momento de creación de estas, e incluirse en el plan de negocio. Una vez la empresa empiece a funcionar, el organigrama deberá ser rediseñado (ya que es una herramienta viva, que va cambiando y evolucionando) por el departamento de Recursos Humanos.\nNo importa si tu empresa es grande o pequeña, contar con un organigrama será una buena solución para organizarse, y ya sabemos que la organización es clave para cumplir objetivos (y cumplirlos de la mejor manera posible). Se trata de un paso más a la hora de diseñar la estrategia general del negocio.\nPara que puedas lograr optimizar la forma en la que organizas y estructuras tu empresa, desde Factorial hemos creado dos modelos de organigrama que puedes descargar ahora mismo de forma totalmente gratuita y en dos formatos de organigrama diferentes y adaptables según tus necesidades.\nSi no quieres perder el tiempo editando plantillas que quedarán desactualizadas en cuanto haya algún cambio en el equipo puedes optar por utilizar un programa para hacer organigramas. Con Factorial puedes crear tu organigrama en cuestión de segundos.\nFactorial es un software de recursos humanos para empresas que ofrece herramientas de gestión de vacaciones y ausencias de empleados, beneficios y retribución flexible para trabajadores, gestión documental de recursos humanos y organigramas de empresas.\nTanto el programa para crear organigramas como las otras funcionalidades las puedes probar gratis durante 14 días. Nuestro modelo de negocio es muy sencillo y nos permite seguir ofreciendo un software de calidad para responsables de recursos humanos y pymes sin necesidad de que la empresa o los trabajadores deban grandes complicaciones.\nAl usar Factorial tendrás automáticamente el organigrama de tu empresa creado y nosotros nos encargaremos de actualizarlo cada vez que haya una nueva incorporación o baja en el equipo.\n¿No tienes tiempo para leer el artículo? Lo leemos por ti. ¡Haz clic en el play!\nUn organigrama de una empresa permite analizar de manera ordenada todas y cada una de las estructuras de la organización representada. Desempeñan una función muy importante dentro del departamento de Recurso Humanos reflejando la estructura e información de toda la organización.\nEn un organigrama empresarial puedes encontrar los nombres de las personas que están a cargo de dirigir cada uno de los departamentos de una compañía o divisiones de una entidad y explicar así las relaciones de competencias vigentes y relaciones jerárquicas.\nTener un rumbo claro\n1. Los organigramas informativos: Ofrecen una visión simplificada de toda la organización ya que solo muestran la información más relevante. Este tipo de organigrama se pone a disposición de todo el público (trabajadores) para dar a conocer la estructura básica de la empresa.\n2. Los organigramas analíticos: Muestran datos mucho más detallados y específicos de la organización. Tienen una finalidad analítica que puede ayudar a detectar fugas de presupuesto, distribución, relaciones entre departamentos…\n3. Los organigramas formales: Representan el modelo de funcionamiento planificado o formal de una empresa y requieren de aprobación previa. Un organigrama que refleje a una S.A. será considerado organigrama formal cuando haya sido aprobado por la dirección de la empresa.\n4. Los organigramas informales: En este caso el organigrama no ha sido aprobado por la organización.\n1. Organigrama jerárquico. Es el más común, pues depende del poder o control dentro de la empresa (de mayor a menor), siguiendo un diseño piramidal. Este diseño facilita la comunicación entre superior y subordinado, además de ser visualmente más claro, aunque también más rígido a la hora de definir las funciones de cada trabajador.\n2. Organigrama matricial. Es típica en empresas con más de un director, o más de un responsable por proyecto, o más de un superior por departamento o trabajador. Su capacidad de incluir relaciones interdepartamentales puede ser muy positiva para el desarrollo de proyectos conjuntos pero también confusa a la hora de gestionar responsabilidades.\n3. Organigrama plano. Un organigrama sin cargos de mando intermedios, dejando solo dos roles; directivos y empleados. Supone una relación mucho más directa, proporcionando más autonomía a los trabajadores.\n1. Organigrama general. Se especifican los cargos hasta llegar a los departamentos.\n2. Organigrama integral. Llega un paso más allá, entrando en todas las unidades administrativas.\n3. Organigrama funcional. Se especifican todos los puestos que existen en la empresa, e incluso pueden añadirse las tareas que dependen de cada rol.\nSegún la representación visual\n1. Organigrama vertical: Los datos se representan en forma de pirámide. En la cúspide de la pirámide se encuentran los directivos de la empresa o entidad más importantes, y abajo están los trabajadores con menos poder de toma de decisiones.\n2. Organigrama horizontal: Se ordenan de izquierda a derecha. Los niveles de jerarquía se representan en forma de columna.\n3. El organigrama circular: En el centro está la dirección y alrededor los demás miembros ocupando un puesto en base a su cargo y poder. Este tipo de organización es común en las empresas que practican la cultura de la holocracia. La holocracia es un sistema de gestión de las organizaciones donde se prescinde de los roles de supervisión tradicionales y las estructuras típicas o convencionales de trabajo.\nBajo este tipo de organigrama, cada persona tiene la libertad y responsabilidad de poder gestionar sus propias tareas y llevar a cabo sus proyectos, al tiempo que puede proponer nuevas ideas, cambios y de rumbo y tener contacto directo con las personas que toman las decisiones ejecutivas (jefes y/o CEO’s).\n4. El organigrama mixto: Incluye elementos verticales y horizontales para completar las posibilidades de graficación.\nAntes de decidir cómo vas a realizar físicamente el organigrama de tu empresa (si con un software, una herramienta online o una plantilla), veamos cómo tendrás que decidir el diseño de este y la situación de cada uno de los trabajadores que van a estar en él.\nPorque cada organigrama es diferente, primero tendrás que decidir qué quieres reflejar en él. A continuación te proporcionamos una lista de consideraciones que deberás poner en práctica para crear el organigrama de tu empresa.\nPara poder visualizar a la empresa en equipos de trabajos, deberás dividirla en departamentos según las funciones que cada equipo se encargue de llevar a cabo. Analiza los puestos para saber qué grupo de trabajadores hará qué y, sobre todo, qué funciones se realizarán de manera independiente y cuáles de manera conjunta.\nPara tener una mejor idea de los roles y las implicaciones de cada trabajador en cada proyecto, asigna responsabilidades y tareas. Así podrás ver cuáles necesitan extenderse hacia arriba o hacia abajo en el organigrama (es decir, a subordinados y/o superiores).\nSaber cuál será la jerarquía de trabajo es una de las primeras cosas que tendrás que determinar para crear un organigrama ya que, en realidad, es lo que más reflejado se verá.\nCon esto nos referimos a las obligaciones concretas de cada trabajador, cuántos niveles de mando existen y por cuántas personas tienen que pasar qué trabajo a otras. También quién toma las decisiones y se encarga de gestionar a otros trabajadores y coordinar a más de uno.\nNo importa si en tu empresa no hay demasiados niveles de control, esta organización siempre ayudará al flujo de la comunicación y a la gestión de los Recursos Humanos. Asegúrate de que los superiores y los subordinados están bien definidos y el conjunto tiene sentido para con el funcionamiento de la actividad del negocio.\nDefine responsabilidades para cada equipo\nPorque hacer un organigrama de empresa no es solo escribir nombres y asignar un líder a cada grupo; para hacerlo bien deberás saber de qué se encarga cada equipo.\n¿Qué evitarás de esta manera? Problemas como repeticiones de tareas. ¿No te parece que si dos personas se encargan de lo mismo puede descontrolar no solo la comunicación sino la propia tarea?\nHazlo de más a menos\nO, dicho de otra manera, de arriba a abajo. Empieza por el CEO y sigue por el Director Ejecutivo y los responsables de los departamentos, los mandos intermedios y así hasta llegar a todos los integrantes de la empresa. Para ello tendrás que analizar los puestos de trabajo de tu organización.\nPiensa que las figuras situadas más arriba son las que tienen que quedar más claras, ya que serán las más importantes si un trabajador quiere consultar el organigrama para, por ejemplo, saber a quién se tiene que dirigir para comunicar algo a un departamento o equipo concreto.\nUn organigrama permitirá a aquellos trabajadores que estén al mando a identificar tareas en curso y poder tomar decisiones en cuanto a la magnitud y el alcance de las estrategias que se lleven a cabo para conseguir los objetivos que la empresa se haya marcado (y estos podrán definirse teniendo todo esto en cuenta, si es que quieres que los KPI sean realistas).\nHazlo ilustrativo e intuitivo\nEs cierto, los organigramas deben adaptarse a las condiciones y el contexto de cada empresa, pero no por eso tiene que dejar de ser claro e intuitivo; piensa que es una herramienta para facilitar procesos y mejorar la comunicación, todo el mundo tiene que tener claro qué se ilustra en tu organigrama.\nEs imprescindible que todos los trabajadores estén representados, y que estos sepan con quién trabajarán, qué responsabilidades dependen de ellos y cuáles serán sus posibilidades de promoción dentro de la empresa.\nOfrece una visión clara de la empresa\nLo más importante de tu organigrama empresarial es que todo el mundo esté representado; así que asegúrate de incluir hasta el último de los trabajadores. Esto es importante porque los empleados querrán saber cómo funciona la estructura de la empresa y tener conocimiento de las posibilidades de movilidad interna o ascensión.\nPor último, el tipo de organigrama y diseño que elijas para este tendrá que ir acorde con el tipo de empresa que tengas y los equipos que se hayan hecho en esta. Como hemos visto en apartados anteriores, hay muchos tipos de organigrama para empresas, así que elige uno que se adapte a tus necesidades.\nEn caso de que tu empresa cuente con menos de 50 trabajadores, el organigrama deberá ser más sencillo y será más fácil de actualizar cualquier cambio. Lo puedes hacer con una de nuestras plantillas en formato Power Point o Word.\nNo obstante, esta herramienta no va a poder seguir el ritmo de crecimiento de la empresa, y si se crean más departamentos, equipos y se contratan a muchos más empleados o se abren nuevas oficinas, va a ser muy complicado ajustarlo. Además, deberá cambiarse manualmente desde cualquier lugar al que los trabajadores tengan acceso, para consultarlo.\nPara empresas de más de 50 trabajadores, directamente recomendamos algún tipo de software que permita crear un organigrama y actualizarlo automáticamente cada vez que haya cambios en la plantilla.\nPara entender mejor cómo funcionan los organigramas en distintas empresas, te traemos algunos casos más específicos. Porque no es lo mismo una organización que tiene distintas franquicias repartidas por todo el mundo que una startup.\nEn este caso, lo primero que hay que tener en cuenta es el tamaño de la empresa, pues muchas tienen actividades comerciales pero no todas necesitan un organigrama complejo.\n¿Esta actividad comercial afecta solo a un departamento o a toda la empresa? ¿Los demás departamentos se encargan de alguna cuestión de ventas? En estos organigramas la claridad es esencial, pues el director comercial puede que necesite trabajar con todos los departamentos.\nLos organigramas de empresas industriales suelen ser los más sencillos de ilustrar, aunque también los que incluyen más trabajadores. El sector industrial suele tener una organización más clara, rígida y bien estructurada con roles muy definidos.\nEn caso de que el organigrama deba ser demasiado grande, podrá dividirse en organigramas de menor tamaño. ¡Y deberá transmitir la relación entre las distintas jerarquías y cargos!\nLas empresas de transporte suelen tener un gerente general, seguido de un jefe de administración y finanzas y otro de operaciones. Estos serían los mandos más altos, y a partir de ahí no es muy distinta a una empresa industrial.\nDicho esto, quizás el mejor tipo de organigrama sea el mixto, pues habrá muchos conductores profesionales a cargo del jefe de operaciones.\nLa mayoría de empresas de la construcción suelen tener un propietario que está al cargo de muchas de las gestiones, y muchos de los demás trabajadores están al mismo nivel. Eso sí, en el caso de las organizaciones pequeñas.\nPuede que el mejor organigrama para empresas de este sector sea el vertical o el mixto.\nPuede que las empresas de servicios sean las más complicadas de resumir en un organigrama, pues los empleados de estas suelen tener más de un rol, según sus habilidades o las necesidades de la organización.\nPuede que una estructura descentralizada sea la mejor opción para este tipo de empresas con roles más flexibles.\nLa mayoría de empresas que se dedican a la creación y planificación de eventos trabaja para ONGs, universidades, asociaciones y otras organizaciones de este tipo. Se suele organizar como los departamentos de marketing o de comunicación de otras empresas.\n¿Qué mejor manera de entender cómo funciona un organigrama empresarial que viendo y entendiendo el de empresas grandes y que consiguen desarrollar todas sus funciones sin problemas?\nA pesar de que los organigramas presentados a continuación son de empresas multinacionales y tienen franquicias y encargados de los distintos centros, tienen actividades muy distintas y, por lo tanto, su estructura no se parece.\nEl organigrama de McDonalds es muy grande, ya que así son las dimensiones de la empresa. Entonces, todas las operaciones dependen de los jefes de cada país, y es ahí donde empieza la cadena de mando.\nEl organigrama de Apple es circular por la cantidad de departamentos y subdepartamentos que dependen de ellos; hay muchos profesionales especializados en campos muy específicos y técnicos.\nEste tipo de organigrama deja muy clara las distintas relaciones entre los departamentos y las jerarquías entre los roles.\nOrganigrama de CocaCola\nCocaCola se conoce como una de las empresas con una de las mejores estructuras organizacionales, siendo el departamento de marketing especialmente importante, por el presupuesto destinado a este.\nSu organigrama es microadministrativo y público, con lo que eso supone (no ilustra todas las relaciones entre todas las partes de los departamentos).\nOrganigrama de los hoteles Hilton\nEl servicio de los hoteles Hilton está entre los mejores del sector, y eso es por su capacidad operativa. ¿No quieres saber cómo se organizan y cuál es la clave de su éxito en este aspecto?\nEl organigrama de esta empresa hotelera se compone de cuatro departamentos base; el comercial, el operativo, el financiero y el de Recursos Humanos.\nOrganigrama de Starbucks\nPuede que Starbucks sea una de las empresas más reconocidas internacionalmente, y es que tiene más de 20.000 sedes repartidas por todo el mundo.\n¿Quieres saber cómo está organizada?\nUn organigrama de empresa es una herramienta fundamental para garantizar la fluidez en las comunicaciones, la transparencia y la productividad en tu plantilla de trabajadores. Pero sobre todo, nos ayuda a poder concentrarnos en lo que de verdad importa: hacer crecer nuestra empresa.\nDelega tus tareas diarias de RRHH en un software desarrollado especialmente a la medida de tus necesidades. ¡Prueba Factorial ahora y siente la diferencia!\nEste artículo también está disponible en: Italiano, Portugal, Mexican, Argentinian\nmarzo 1, 2018 at 12:54 pm\nHola, Qué programa recomendáis para hacer organigramas. Necesito hacer uno con 20 empleados y seguramente en 3 meses tengamos que modificarlo y sumar 4 empleados más. Hay alguno gratis? Que te permita poner el email del trabajador también?\nHe usado algunos programas para crear organigramas pero luego siempre acabas necesitando pagar si no no puedes seguir poniendo empleados.\nmarzo 1, 2018 at 1:03 pm\nCon Factorial puedes crear tu propio organigrama completamente gratis y sin límite de empleados. El programa es 100% gratis y seguro. Además siempre puedes modificar el organigrama cuando necesites. Si usas ya Factorial sólo tienes que ir a la pestaña de Empleados > Organigrama\nnoviembre 6, 2019 at 4:03 pm\noctubre 23, 2020 at 2:54 am\nDisculpa la molestia. ¿En qué texto te basaste, para la recolección de información?.\noctubre 23, 2020 at 12:38 pm\nHola Pablo y gracias por tu comentario. Uno de los libros más interesantes y que cuenta ya con cuatro ediciones que utilizamos para este artículo es Organización de empresas, de Enrique Franklin. Si te interesan este tipo de contenidos, te recomendamos chequear este blog post: https://factorialhr.es/blog/libros-gestion-recursos-humanos-rrhh-liderazgo/ Saludos!\nAlejandra G B\nenero 23, 2019 at 5:05 am\nHola una pregunta, me piden saber de los diferentes tipos de organigramas de las empresas, pero necesito saber qué empresas tienen que organigrama; Como puedo saber esto, si me pueden orientar\nfebrero 20, 2019 at 5:30 pm\nA no ser que la empresa haya publicado su organigrama no hay una respuesta fácil.\nPuedes entrar en su perfil de linkedin y allí filtrar por empleados de la empresa.\nmayo 31, 2021 at 8:22 pm\nExcelente información me sirvió mucho para mis estudios , esta muy bien explicado gracias\nHola Lorena! Muchas gracias por tu mensaje, nos alegra que la info te haya resultado de utilidad.


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Arenas movedizas… – LUCES Y SOMBRAS\nPrevious post: Sensual o sexual…\nNext post: Un despertar…\nPublicado 8 julio, 2017 1 Comentario por Luces y Sombras, O.\nCrees que todo va bien, como lo tienes pensado… que las cosas van transcurriendo con normalidad, paso a paso, sin preocuparte por otra cosa que ir viviendo el día a dia!!… y de repente… zas!!\nCuando menos te lo esperas, te encuentras sumergido en una espiral de desastres naturales, de mala suerte??, de la mala racha que te estaba esperando escondida detras de una esquina.. y todo empieza a salirte al revés!!\nY cuanto más intentas salir luchando contra lo que te está sucediendo… más y más te hundes, sin poder dejar de luchar, pero sin poder conseguir salir!!\nY cuanto más peleas, más te hundes!! Te vas agotando poco a poco, perdiendo las fuerzas…\nComo en las arenas movedizas!! Cuanto más intentas salir, más te hundes!!\nY esperas que te ayude alguien!! Que te echen una mano… que te lancan una cuerda o una rama para poder agarrarte y salir!! Pero no ves a nadie, y nadie te ve a ti.\nY lo peor… quien te ve, no se acerca, o por miedo o porque no le importas lo suficiente.\nY ya no puedes más!! Tu cuerpo entero está sumergido… y sólo tienes tu mano asomando por como un hilillo de voz que pide s.o.s. …. pero nada!! Cada vez te notas más agotado y sin fuerzas para luchar. Y algo dentro de ti, te dice que hasta aquí has llegado, que tus actos te han llevado a donde estas… y que te ha llegado el momento!!\nPero de repente… algo o alguien te roza los dedos que sobresalen… y te agarras con las pocas fuerzas que te quedan…\nY te encuentras con una segunda oportunidad!!\nAHORA depende de ti APROVECHARLA!!\nSiempre tienes a alguien que te echa una mano.. NO LA SUELTES!!\n9 julio, 2017 a las 4:12 pm\nEstoy de acuerdo con tus palabras, Patricia; que tengas, una buena tarde y un saludo, besos.


Filmotech.com - Revista de Cine - ReportajesAntonio Banderas recibe el Goya de Honor 2015\n. 20/10/2014 17:01:49. Noticias, Premios, Actores, Directores\nSe define a sí mismo como un “guerrero de la interpretación”, pero lo cierto es que este malagueño sin fronteras además dirige, produce, canta y ha abierto camino en Hollywood a otros talentos españoles sin olvidar nunca sus raíces.\n“Por esta carrera marcada por el riesgo y el compromiso”, en la que “ha mostrado su punto de vista como realizador” y se ha introducido "en el terreno de la producción para apoyar valores nacionales", Antonio Banderas recibirá el Goya de Honor 2015 el próximo día 8 de febrero en la vigésimo novena edición de la gala de los Premios Goya.\nDesde su primera colaboración con Pedro Almodóvar en Laberinto de pasiones hasta su reciente incursión en la ciencia-ficción como productor y protagonista de Autómata, Antonio Banderas ha participado en más de 90 títulos.\nSe ha pasado al otro lado de la cámara dirigiendo títulos como Locos en Alabama y El camino de los ingleses, ha triunfado en Broadway en las tablas del musical Nine, y ha apoyado con su productora Green Moon a los jóvenes talentos españoles de la animación en películas como El lince perdido o Justin y la espada del valor.\nLlegó a Hollywood de la mano de Los reyes del mambo sin casi saber nada de inglés, y sin embargo, fue haciéndose un hueco en la difícil industria norteamericana, participando en títulos tan relevantes como Philadelphia, Entrevista con el vampiro, Evita, Desperado o El zorro entre otros muchos.\nNominado hasta en cuatro ocasiones al Goya por las películas Matador, ¡Átame!, Two Much y La piel que habito, a sus colaboraciones con Pedro Almodóvar se suman sus trabajos en Réquiem por un campesino español, La corte del faraón o Bajarse al moro.\nEntre los diversos galardones recibidos a lo largo de su dilatada carrera, el intérprete malagueño recibía el pasado 9 de octubre el Gran Premio Honorífico del Festival de Sitges, donde también presentó su última cinta, Autómata, dirigida por Gabe Ibáñez.\nActualmente rueda en España Altamira, la historia de Marcelino Sanz de Sautuola, descubridor de las famosas pinturas rupestres, y tiene pendientes de estreno Los 33, Knight of Cups y Autómata, que llegará a las salas españolas en el próximo año.


Grynspan: "Sólo el 20% de las 'start-ups' de Latinoamérica son de mujeres" | El Economista\nGrynspan: "Sólo el 20% de las 'start-ups' de Latinoamérica son de mujeres"\nPor EFE 21 de Noviembre de 2018 - 11:57 HS\nLa secretaria general iberoamericana, Rebeca Grynspan, lamentó hoy que sólo el 20% de las empresas emergentes ("start-ups") de la región son de mujeres, y alentó a trabajar por la eliminación de los obstáculos que afrontan para crear sus propias empresas.\nGrynspan participó hoy en un foro realizado en la Agencia EFE con motivo de la presentación del Startup Olé 2019, un evento emprendedor referente en Europa, que tendrá lugar en Salamanca (centro oeste) entre el 26 y el 28 de marzo de 2019.\nLa costarricense destacó el bajo porcentaje de mujeres latinoamericanas que ponen en marcha sus propias empresas emergentes, aunque se mostró convencida "de que ese número va a crecer".\n"Es importante que ésa sea también una de nuestras preocupaciones, que los obstáculos que enfrentan muchas de las mujeres para tener financiamiento sea uno de los temas", subrayó.\n"Ustedes son un modelo y una motivación para millones de niñas en la región", dijo Grynspan a las mujeres emprendedoras asistentes al acto. "Tratemos de que esto se fortalezca todavía más", recalcó.\nLa secretaria general iberoamericana aseguró que el sector de las empresas emergentes ha ido convirtiendo poco a poco en una "prioridad" para los gobiernos latinoamericanos y señaló el caso de México, con más de 20 fondos de coinversión público-privado de capital riesgo, un modelo que fue seguido después por Chile, Argentina y Brasil.\nTambién destacó el primer fondo multilateral de coinversión llevado a cabo por la Alianza del Pacífico (México, Perú, Colombia y Chile) y se refirió a programas de Costa Rica, Colombia y Perú con fondos semilla que reciben modelos de negocio de empresarios y empresarias de start-ups, entre otros ejemplos.\n"Estamos mejorando en los ránking de hacer negocios. Hace una década abrir una empresa en la región duraba tres meses . Hoy en muchos de los países que han hecho realmente una reforma, en menos de 24 horas puede constituirse una start-up", indicó.\nPara Grynspan, "este es solo el comienzo", ya que "hay una dinámica que ha puesto esto en la agenda política de una manera prioritaria y está dando resultados. La inventiva de esta nueva generación tiene ya una capilaridad que no tenía antes y todos estos logros son súper importantes para la región".\nEn ese sentido, subrayó que redoblar los esfuerzos dentro de "este sector fundamental" fue uno de los objetivos que se fijaron en la pasada cumbre iberoamericana de Antigua (Guatemala) de cara a la próxima que se celebrará en Andorra en 2020.\nTags: Rebeca Grynspan start-ups empresas emergentes mujeres Negocios


Diálogo UPR | Nuevas herramientas para el control y la posible eliminación de mosquitos\n“Una de las alternativas es el uso de una bacteria llamada Wolbachia. La estrategia consiste en infectar mosquitos machos propagados en cautiverio con esta bacteria que produce esterilidad en los mosquitos hembras”.\nEn algunos lugares se le está dando principal atención a la propagación en cautiverio y la liberación de cantidades masivas de mosquitos machos estériles.\n11 de mayo de 2017 Por Especial para DiálogoCONCiencia Resaltado\nRecientemente salió a la luz la noticia de que había miles de puertorriqueñas que habían dado a luz que estaban contagiadas con sika y que se esperaba que otras mil tuvieran sus hijos para el mes de noviembre. El problema con esto es la cantidad de niños que puedan nacer con anormalidades. También se comentó sobre el temor de que llegue a Puerto Rico, la fiebre amarilla, que también es transmitida por la picada de mosquitos.\nAunque no se le ha dado mucha publicidad, en Puerto Rico, se está llevando a cabo un programa de control de mosquitos en ciudades como Caguas. No obstante, los resultados de estos experimentos preliminares no han sido dados a conocer.\nEn las islas de Hawaii, también tienen problemas con los mosquitos. Pero la preocupación principal, particularmente de parte de conservacionistas, es las enfermedades que dichos mosquitos han transmitido a especies de aves endémicas, que al presente se encuentran en peligro de extinción. En ese país ya han desaparecido 17 especies endémicas y no quieren perder ninguna otra. A tales efectos, están trabajando en un programa de control y erradicación de mosquitos, que muy bien pudieran analizarse para utilizarse en Puerto Rico.\nSe le está dando principal atención a la propagación en cautiverio y la liberación de cantidades masivas de mosquitos machos estériles de la especie Culex quinquefaciatus. El mosquito macho no pica a aves o humanos, este se alimenta de savia de plantas. Sin embargo, las hembras que se aparean con estos machos, no producen huevos fértiles y las poblaciones se reducen sustancialmente. Este tipo de estrategia se utilizó, con éxito en Puerto Rico, hace mucho tiempo, para eliminar la mosca barrenadora (Cochliomyia sp.), que estaba causando gran daño a la industria ganadera.\nOtra alternativa es el uso de una bacteria llamada Wolbachia. Esta bacteria se encuentra de forma natural en una gran cantidad de especies de insectos, pero no así en Aedes aegypti. La estrategia a seguir es infectar mosquitos machos propagados en cautiverio con esta bacteria. La bacteria aunque no necesariamente mata al mosquito directamente, produce esterilidad en las hembras que se contagian con esta. Wolbachia está siendo utilizada exitosamente para el control de ciertas plagas agrícolas y muchos la consideran una alternativa adecuada porque no incluye manipulación genética.\nHay científicos que creen que los mosquitos genéticamente modificados, van a ser la clave para el control efectivo y posible erradicación de mosquitos que transmiten enfermedades a humanos. Algunos han llegado a opinar que lo más prudente es tratar de eliminar estos mosquitos, no importa el impacto ecológico que esto pueda tener.\nActualmente en Brasil, la firma Oxitec está trabajando en mosquitos genéticamente modificados cuyas crías mueren en poco tiempo luego de nacer. El objetivo es controlar el dengue y el sika. Sin embargo, estas técnicas genéticas han sido duramente criticadas, porque no se sabe a ciencia cierta el efecto que puedan tener en la población de mosquitos a largo alcance.\nMuchas especies de mosquitos se han hecho inmunes a ciertos insecticidas e inclusive a antibióticos como la tetraciclina. Por otro lado, entre el tres y el cuatro por ciento de las crías de mosquitos genéticamente modificados, llegan a adultos.\nEn una reciente encuesta se encontró que la percepción popular, es que el sika se convirtió en un problema de grandes proporciones luego de los experimentos que realizo Oxitec en el 2012 en Brasil. Sin embargo, no hay pruebas científicas concluyentes que apoyen esta creencia.\naedes aegypti, control de mosquitos, Culex quinquefaciatus, Departamento de Salud, Escuela Graduada de Salud Pública UPR, Raúl Pérez-Rivera, zika


Patrimonio de La Humanidad 5 Noches\nDía 1. Lugar de origen - Madrid provincia\nSalida a la hora indicada desde el lugar de origen dirección Madrid, provincia. Breves paradas en ruta (Almuerzo por cuenta del cliente). Continuación del viaje y llegada al hotel. Cena y alojamiento.\nDía 2. Segovia / Palacio de la Granja de san Ildefonso\nDesayuno. Excursión a la ciudad de Segovia, donde destaca su emblemático Acueducto, una de las obras más características que nos han dejado los romanos y que cuenta con un total de 166 arcos en piedra granítica. Continuaremos en la Catedral (entrada no incluida), presidiendo la ciudad desde lo alto. Finalizaremos la excursión paseando junto al Alcázar (entrada no incluida),impresionante fortaleza en la confluencia de losríos Eresma y Clamores, que se asienta sobre una elevación rocosa recortada a modo de proa.Almuerzo en restaurante. Por la tarde, excursión al Palacio Real de la Granja de San Ildefonso(entrada incluida), antigua granja de los monjes Jerónimos. Este emblemático palacio y sus jardines, usado por Felipe V y Alfonso XIII como residencia de verano, tiene como gran interés las bóvedas pintadas al fresco, los cuadros y el mobiliario de los s.XVIII y XIX. Regreso al hotel,cena y alojamiento.\nDesayuno. Por la mañana visita a Toledo conguía local, declarada Conjunto histórico - Artístico en 1940 y Patrimonio de la humanidad en 1987. Rodeada por el río Tajo, Toledo es conocida como la ciudad de las tres culturas, por haber estado poblada durante siglos por cristianos, judíos y árabes, así como “La Ciudad Imperial”, por haber sido la sede principal de la corte de Carlos I de España en los reinos hispánicos. Su casco antiguo es un auténtico museo al aire libre, destacando su Catedral. Regreso al hotel para el almuerzo. Por la tarde tiempo libre. Regreso al hotel, cena y alojamiento.\nDía 4. Alcalá de Henares / Madrid\nDesayuno. Por la mañana visitaremos Alcalá de henares, declarada Ciudad Patrimonio Mundial por la Unesco, gracias al recinto histórico y el rectorado de la Universidad (entrada no incluida). Entre la interminable lista de patrimonio histórico y artístico, destaca la presencia de sus Monumentos Nacionales: la Puerta de Madrid, la Universidad, la Casa Natal de Miguel de Cervantes, el Corral de Comedias, o el hospital de Antezana. Regreso al hotel para el almuerzo. Por la tarde visita con guía local al Madrid de los Austrias, recorriendo la zona de mayor concentración monumental del espacio urbano comprendido dentro de la Cerca de Felipe IV. Conoceremos la Plaza de la Villa, la Plaza Mayor y su entorno; las calles de San Justo y Sacramento, las Plazas de la Provincia y de Santa Cruz; los exteriores de la Catedral de la Almudena, el Palacio Real y Teatro Real. Regreso al hotel,cena y alojamiento.\nDía 5. Ávila / Monasterio de El Escorial\nDesayuno. Por la mañana excursión a Ávila, ciudad amurallada declarada Patrimonio de la humanidad. La Muralla, casas, palacios, templosy conventos, configuran su rico patrimonioartístico. Almuerzo en restaurante. Por la tarde nos trasladaremos al Monasterio de El Escorial(entrada incluida) para visitar este emblemático Palacio Real, Patrimonio de la humanidad, centro político del Imperio de Felipe II, que sirvió de palacio, monasterio, biblioteca y museo. Regreso al hotel, cena y alojamiento.\nDía 6. Madrid provincia - Lugar de origen\nDesayuno en el hotel. Salida para iniciar el viaje de regreso. Breves paradas en ruta (Almuerzopor cuenta del cliente) Llegada y fin de nuestrosservicios.\n• 5 noches en hotel ***/**** en Madrid, provincia\n• Régimen de Pensión Completa (excepto almuerzos del primer y último día)\n• Bebidas (agua y vino) en las comidas.• Almuerzo en restaurante en Segovia.\n• Almuerzo en restaurante en Ávila.\n• Guía oficial 1⁄2 día Toledo.\n• Guía oficial 1⁄2 día Madrid.\n• Entrada al Palacio de la Granja de SanmIldefonso.\n• Entrada al Real Monasterio de El Escorial.\n• 1 gratuidad en doble cada 25 plazas de pago *.\n• Segovia, Palacio Real de la Granja de San Ildefonso (2): día completo\n• Toledo (1): 1⁄2 día\n• Alcalá de henares: 1⁄2 día\n• Madrid: 1⁄2 día\n• Ávila, Monasterio de El Escorial: día completo, Con guía local y Almuerzo en restaurante en El Escorial\nNo incluye: extras en hoteles, entradas a museos ymonumentos, guías oficiales o cualquier otro serviciono indicado en el apartado “Incluye”.\nhotel Laguna Park **** (Parla), hotel Las Estrellas *** (Ciempozuelos).\n378€ pp (minimo grupo de 35 PAXS)\nNoches 5 Desde €378


La OMS y el Instituto de Salud Carlos III analizan el estado actual de la Leishmaniosis visceral en el mundo\nEstás en: Instituto de Salud Carlos III >> El Instituto >> Comunicación >> Noticias y actos >> La OMS y el Instituto de Salud Carlos III analizan el estado actual de la Leishmaniosis visceral en el mundo\nLa Leishmaniosis es una enfermedad tropical desatendida presente en un centenar de países y que causa casi dos millones de casos al año. En España y cuenca mediterránea es una zoonosis endémica\n- La forma visceral o “kala azar“ puede llevar al a muerte si no es diagnosticada y tratada correctamente.\n15 de marzo de 2012 .- El estado actual de la Leishmaniosis en el mundo, y en particular de la Leishmaniosis visceral, una manifestación de la enfermedad que cursa en brotes y que lleva a la muerte sin tratamiento, será analizada en el Simposio Internacional previsto para los próximos 26 y 27 de marzo en la Escuela Nacional de Sanidad. El encuentro ha sido organizado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Centro Nacional de Medicina Tropical del Instituto de Salud Carlos III, coordinador la Red de Investigación Cooperativa en Enfermedades Tropicales (RICET) y el Centro Colaborador de la OMS para la Leishmaniosis en España.\nLa leishmaniosis es una enfermedad tropical desatendida que causa dos millones de casos al año y está presente en un centenar de países. La forma visceral o “kala azar” puede llevar a la muerte si no es diagnosticada y tratada correctamente. Se caracteriza por cursar con brotes epidémicos asociados a la malnutrición, poblaciones desplazadas y cambios medioambientales.\nLa Leishmaniosis, causada por el protozoo Leishmania infantum es una enfermedad zoonótica muy extendida en la cuenca Mediterránea y en España es endémica.\nDurante el período 1997 a 2008 fueron hospitalizadas en España 3745 personas, al menos una vez, con un código de registro hospitalario de diagnóstico de Leishmaniasis, de los que un tercio fueron VIH positivos.\nActualmente, y debido a factores medioambientales entre los que se podría incluir el cambio climático y las modificaciones del medio, se han producido brotes en nuestro país causando un aumento de casos de leishmaniosis (no sólo viscerales sin también cutáneos) en población inmunocompetente.\nEn el encuentro, que contará con la asistencia de investigadores de renombre nacionales e internacionales expertos en estos brotes, está previsto analizar las causas determinantes, repasar los brotes recientes más significativos y se discutirá acerca de cómo se han combatido y la metodología técnica y científica utilizada para resolverlos.


El Sistema Nacional Anticorrupción | La Región Tula\nInicio Maestra Alicia El Sistema Nacional Anticorrupción\nEl pasado 18 de junio el presidente de la República promulgó las leyes secundarias del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), evento en el cual pidió perdón por el malestar social que causó el caso de la “Casa Blanca”. Es entendible que los medios de comunicación se hayan enfocado en esta parte del discurso del presidente, no obstante, muchos de ellos se olvidaron de lo esencial del discurso: las medidas para el combate a la corrupción.\nDebemos recordar que en mayo de 2015, después de conocerse varios casos de malas prácticas gubernamentales, se creo el SNA, como una instancia de coordinación entre autoridades de los distintos niveles de gobierno. Lo que faltaba eran las leyes que reglamentaban y que permitirían funcionar al SNA. Fue lo que el presidente promulgó la semana pasada.\nMás allá de la disculpa del presidente, creo que las medidas que incluyen estas leyes secundarias son un paso enorme para el combate a la corrupción. Estas leyes secundarias están conformadas por siete, entre ellas la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, en el que se establecen los procedimientos de coordinación entre gobierno federal y locales, y la Ley General de Responsabilidades Administrativas, que detalla las responsabilidades y la obligación de presentar su declaración patrimonial de servidores públicos.\nEl SNA es un avance institucional que el país requería. Un punto que me gustaría resaltar es sobre la autonomía política del fiscal anticorrupción ante el presidente. La academia ha hecho algunas investigaciones sobre tener un sistema judicial independiente del ejecutivo en democracias y se han encontrado cosas muy interesantes. La corrupción junto con impunidad no solo debilitan al Estado como tal, sino que tiene consecuencias principalmente económicas. Aquellas democracias en las cuales tienen un sistema judicial con cierta independencia del poder ejecutivo tienden a tener un mejor desempeño económico y mayor seguridad para los ciudadanos. Como ya lo había mencionado anteriormente en este espacio, la corrupción no solo es mala moralmente hablando, sino que tiene un costo en la eficiencia de gobierno y en la sociedad.\nEstas leyes secundarias del SNA son un paso enorme en la modernización de las instituciones del país. Una de las razones por las cuales creo que es un gran avance es porque estas leyes fueron producto de un ciudadanía participativa. La participación cada vez más activa de la sociedad despertó la exigencia desde hace tiempo por tener una mejor legislación en temas de transparencia y combate a la corrupción. Es un logro ciudadano que debe verse reflejado en tener cada vez más mejores gobiernos. Espero sus comentarios a agrande.olguín@gmail.com\nGran molestia de ciudadanos porque no hay alumbrado público en céntricas calles


Premian al gremio de los Custodios en el Senado de la Nación – Monitor Gremial\nPremian al gremio de los Custodios en el Senado de la Nación\nFue durante un Encuentro de la Asociación Civil “No + Hambre”, por su aporte solidario a la sociedad. Allí en una muestra colmada de militancia y fraternidad fue distinguido el SUTCA por su acción solidaria.\nEl Sindicato de Custodios, Vigiladores y Trabajadores de Seguridad (SUTCA) fue distinguido en el Salón Atrio del Senado de la Nación durante un encuentro de la Asociación Civil “No + Hambre”.\nEl 17 de septiembre de 2018, la organización sindical firmó un convenio de colaboración con la mencionada asociación civil que trabaja en una red de más de 5.500 comedores comunitarios y granjas educativas.\nAllí se brinda contención a personas con capacidades diferentes, de bajos recursos y en situación de calle. Realizan también capacitación en oficios para la reinserción social de sectores vulnerables. La entidad creada por Jimena y Emanuel Gallardo posee también ramificaciones en otros países del globo.\nChristian López, Secretario General de SUTCA ,en la participación del evento declaró sentirse alagado y orgulloso por la importante distinción y que esto ratifica el camino de compromiso social del gremio con los más necesitados.\nLos Custodios compartieron el galardón con otras organizaciones sindicales implicadas con los más humildes. Ellas fueron los Sindicatos de Camioneros, Ceramistas y Judiciales.\nFue este otro motivo de satisfacción para una entidad joven profundamente involucrada en todas las luchas en defensa de los trabajadores de seguridad privada y en la resistencia a este modelo económico que excluye a la gran mayoría del pueblo y solo beneficia a un pequeño grupo de privilegiados y amigos del poder, señalaron desde el sindicato a Mundo Gremial.


Grupo Antolin inaugura la planta china de Shenyang, que da empleo a 200 trabajadores | BURGOSconecta\nMercadosGrupo Antolin inaugura la planta china de Shenyang, que da empleo a 200 trabajadores\nGrupo Antolin inaugura la planta china de Shenyang, que da empleo a 200 trabajadores\nActo de inauguración de la planta de Grupo Antolín en Shenyang. / BC\nLa compañía burgalesa está reforzando su presencia industrial en el gigante asiático como parte de su plan de inversiones de 900 millones de euros entre 2017 y 2019\nICALBurgos Martes, 4 septiembre 2018, 13:47\nEl fabricante de interiores para vehículos Grupo Antolin ha inaugurado hoy su nueva planta en Shenyang (China), que da trabajo de manera directa a 200 trabajadores. La compañía está consolidando su presencia en el mayor mercado de automóviles del mundo para ofrecer «el mejor servicio a sus clientes», según han indicado desde la empresa a través de un comunicado de prensa.\nEl presidente de Grupo Antolin, Ernesto Antolin, y el director regional de Asia-Pacífico, Jorge Juárez, han asistido a la ceremonia de corte de cinta. Los directivos han estado acompañados en el acto protocolario por las autoridades del distrito chino de Tiexi, representantes de BMW y empleados de la planta de Shenyang. En este contexto, Ernesto Antolin ha señalado que «Grupo Antolin está centrado en crecer e invertir en China, que es un mercado clave en nuestra estrategia».\n«La compañía ha ganado en el país importantes contratos de los mayores fabricantes de coches gracias a su compromiso con la calidad y la excelencia. Uno de los secretos de nuestro crecimiento es que hemos estado muy cerca de nuestros clientes para responder a sus necesidades», ha añadido Antolin.\nLa planta de Shenyang fabrica cada día cerca de 4.000 techos, principalmente para BMW, y emplea a unos 200 empleados. Cuenta con la última tecnología con el objetivo de ofrecer los mayores estándares de calidad a los clientes. Grupo Antolin está reforzando su presencia industrial en el gigante asiático como parte de su plan de inversiones de 900 millones de euros entre 2017 y 2019.\nEn el primer trimestre de este año, la empresa ha recordado que llegó a un acuerdo con Donghuan para crear una 'joint venture' con la que desarrollar su negocio de elevalunas en el mercado chino. Grupo Antolin también inició la producción de una nueva fábrica situada en Chengdu, que suministra paneles de puerta para Geely-Volvo.\nLa compañía desembarcó en China en 2003 con su primera oficina de representación y, dos años después, abrió su primera planta en el país para producir techos para Ford y SVW. Actualmente, Grupo Antolin cuenta con trece plantas de producción, incluida Shenyang, y trece centros 'Just in Time' en China. La compañía da trabajo a más de 4.000 personas en el país.\nChina, Burgos, Economía\nLa venta de automóviles crece un 50% en el mejor agosto de las últimas dos décadas El Ibex evita marcar otro mínimo anual y cierra en tablas


Instalación y mejora | automática de la aplicación de Webex\n11 de may. de 2022 | 31460 vista(s) | 586 personas pensaron que esto fue útil\nRevisaremos continuamente los requisitos mínimos para ejecutar la aplicación Webex, y los requisitos enumerados aquí pueden cambiar.\nNo admitemos el uso deAplicación Webexcon programas de lanzamiento anterior o anterior, como el software Beta de Apple, el programa Windows Insider o cualquier otro programa similar.\nEl rendimiento deAplicación Webexpueden estar influenciados por factores que sobrepasan el sistema operativo; por ejemplo: conectividad de red u otras aplicaciones en sus dispositivos.\nRequisitos mínimos del escritorio de Windows\nProcesador Intel de doble núcleo de 2.XX GHz o AMD\nSo Windows 10 o posterior.\nAsegúrese de que sus controladores estén actualizados. Para obtener más información sobre los controladores más recientes para algunos productos gráficos, consulte lo siguiente:\ncomponente WebView2 de Microsoft Edge.\nEsto mejora el consumo de ancho de banda para actualizaciones con un tamaño reducido de la aplicación. Proporciona las capacidades para realizar mejoras en la memoria.\nRequisitos mínimos del escritorio de Mac\nChip M1 o basado en CPU Intel\nEste artículo se trata sobre cómo instalar la versión de escritorio de la aplicación de Webex para Mac o Windows. Para Linux, consulte la aplicación Webex para Linux.\nAplicación Webexse instala en la misma carpeta del sistema cada vez que se actualiza a una versión nueva.\nPara ver la versión deAplicación Webexestá instalado; consulte Encontrar la versión de la aplicación.\nLos administradores pueden comprobar qué versión de la aplicación tienen sus usuarios mediante la ejecución del Informe de versión de la aplicación de mensajería; consulte Informes para su cartera de Cloud Collaboration.\nPara instalar elAplicación Webex, los usuarios no necesitan tener privilegios de acceso de administrador en su máquina.\nAplicación Webexpueden instalarse por máquina o por usuario y pueden ser instaladas por usuarios o administradores de TI. Cuando los usuarios instalanAplicación Webexpueden descargar la aplicación y, a continuación, abrir el archivo Webex.msi para instalarlo. El explorador detecta automáticamente si el sistema operativo de los usuarios es de 32 bits o de 64 bits y descarga la versión correcta deAplicación Webex. De manera predeterminada, la aplicación se instala en la siguiente carpeta %LocalAppData%\_Programs\_Cisco Spark.\nPara instalar todos los componentes de laAplicación Webexutilice este programa de instalación en paquete cuando lo utilice de una sola vez:\nPara instalaciones masivas, debe utilizar la versión no localizada del archivo MSI con un mecanismo de distribución de terceros para la instalación masivaAplicación Webexpara seleccionar usuarios o computadoras. Los usuarios aún pueden utilizar la aplicación en su idioma preferido.\nSi utiliza cualquier otra versión del archivo MSI, podría ocasionar importantes problemas al desinstalar la aplicación.\nAl instalarAplicación Webexcon el archivo MSI, puede agregar los siguientes parámetros de la línea de comandos. Cuando utilice la propiedad ALLUSERS=1 para especificar una instalación por máquina, debe tener privilegios de acceso de administración.\nPuede elegir aceptar el acuerdo de licencia del usuario final para los usuarios y los usuarios no verán un mensaje para aceptar el acuerdo de licencia del usuario final. Por ejemplo: msiexec /i c:\_work\_Webex.msi ACCEPT_EULA=TRUE ALLUSERS=1.\nINICIO AUTOMÁTICO_ CONWINDOWS_\nDurante la instalaciónAplicación Webex, si tiene privilegios de acceso de administración, puede especificar que:Aplicación Webexcomenzará automáticamente con Windows mediante la propiedad AUTOSTARTWITHWINDOWS__=true. Si no especifica la opción de la propiedad, el valor predeterminado se establece como verdadero.\nEspecifique que Aplicación Webexse iniciará automáticamente con Windows. Por ejemplo: msiexec /i c:\_work\_Webex.msi AUTOSTART_WITH_WINDOWS=true ALLUSERS=1.\nEspecifique que Aplicación Webexno se iniciará automáticamente con Windows. Por ejemplo: msiexec /i c:\_work\_Webex.msi AUTOSTART_WITH_WINDOWS=false ALLUSERS=1.\nSi tiene acceso de administrador, puede especificar el tema que se utiliza para laAplicación Webex. Si no especifica la opción de la propiedad, el valor predeterminado se establece como oscuro. Los usuarios pueden elegir cambiar el tema en la configuración.\nEspecifique el tema claro paraAplicación Webex.\nEspecifique el tema oscuro paraAplicación Webex.\nDe manera predeterminada, cuando ejecuta el programa de instalación para actualizar la Aplicación Webex, se conservan todos los archivos de registro o base de datos de los usuarios. Si desea eliminar estos archivos, puede incluir el parámetro de la línea de comandos: DELETEUSERDATA=1.\nPuede especificar un correo electrónico para un usuario yAplicación Webexusa el correo electrónico para iniciar sesión en laAplicación Webex. Cuando su organización utiliza un método de autenticación, por ejemplo Kerberos, se inicia sesión automáticamente en el usuarioAplicación Webex.\nEste parámetro también admite dos atributos del sistema para obtener dinámicamente la dirección de correo electrónico del usuario: Active Directory principal de usuario (UPN) del usuario de Active Directory y sAMAccountName de las versiones heredadas de Windows. Estas se pueden utilizar de la siguiente manera en una máquina con un dominio UPN:\nDurante la instalaciónAplicación Webex, si tiene privilegios de acceso de administración, puede especificar que:Aplicación Webexse registrará con Microsoft Outlook para la integración de presencia con Windows mediante la propiedad ENABLEOUTLOOKINTEGRATION=1. Si no especifica la opción de propiedad, el valor predeterminado se define como falso.\nEspecifique queAplicación Webexse registrará con Microsoft Outlook para la integración de presencia en Windows.\nEspecifique queAplicación Webexno se registrará en Microsoft Outlook para la integración de presencia en Windows.\nCuando instala los componentes agrupados para la aplicación de Webex, si tiene privilegios administrativos, puede optar por bloquear la versión de la aplicación que se utiliza para entrar a las reuniones, si la versión es compatible con la versión del sitio. Utilizar la línea de comandos FORCELOCKDOWN=LockWhenCompatible\nRAÍZ_ DE INSTALACIÓN\nInstale el explorador integrado WebView2 de Microsoft mientras instala Webex mediante el INSTALLWV2 parámetro de la línea de comandos. WebView2 será necesario para el correcto funcionamiento de Webex a partir de junio de 2022. Obtenga más información sobre WebView2 y Webex.\nPor ejemplo: msiexec /i c:\_work\_Webex.msi INSTALLWV2=1\nAplicación Webextiene su propia solución de actualización automática que es independiente del sistema operativo Windows. La aplicación se puede actualizar automáticamente sin el conocimiento del sistema operativo Windows, por lo que la versión instalada de la aplicación puede ser diferente a la versión que el usuario ve mientras usa la aplicación.\nPara instalarAplicación Webex, los usuarios no necesitan tener privilegios de acceso de administrador en sus máquinas.\nLos usuarios hacen doble clic en el botón Webex.dmg para instalarlo. De manera predeterminada, Aplicación Webexestá instalado en la carpeta Aplicaciones; sin embargo, los usuarios pueden arrastrar y soltarAplicación Webexa cualquier otro directorio.\nUna nueva versión demora 7 días en implantase para todos. Durante esos 7 días, los usuarios pueden buscar actualizaciones en forma dinámica. Los usuarios pueden leer Actualizar la aplicación a la versión más reciente.\nAplicamos automáticamente la actualización después de la ventana de implementación de 7 días.\nSi tienePaquete Pro para Control Hub, puede comprobar en qué versión de la aplicación están sus usuarios. Consulte el Informe de la versión de la aplicación de mensajería en análisis para su cartera de productos de colaboración en la nube.\nCuándoAplicación Webexse está ejecutando; comprueba periódicamente si hay una versión más reciente de la aplicación disponible. Cuando hay disponible una versión más reciente, la aplicación descarga la nueva versión automáticamente y la almacena en la computadora local:\nAlmacenamos la versión actual y la nueva versión de la aplicación en estas carpetas, para que la aplicación pueda volver a usarse si la mejora no funciona.\nSi lanzamos una revisión para una versión, actualizamos todas las organizaciones en un plazo de implementación de 3 días.\nPuede definir la frecuencia deAplicación Webexactualizaciones con los controles de actualización de productos.\nDesinstalar la aplicación de Webex\nLa ruta de la .msi depende del lugar en el que se utilizó durante la instalación. Para que funcione este comando, el .msi El archivo debe estar presente en la ubicación especificada.\nPara desinstalarAplicación Webex, vaya a la carpeta Aplicaciones y arrastreAplicación Webexa la papelera.\nEl mensajeAplicación Webexla aplicación de escritorio virtual optimiza el audio y el vídeo para el entorno de escritorio virtual. Con un cliente ligero, los usuarios accedenAplicación Webexdesde un entorno de escritorio virtual remoto.\nPuede encontrar laAplicación Webexpara descargas de software VDI de Windows desde https://www.webex.com/downloads/teams-vdi.html\nPara obtener más información sobre las características compatibles, cómo preparar su entorno e implementar la solución VDI de Webex, consulte la guía de implementación de Webex para la infrrastructure de escritorio virtual (VDI).\nComo administrador, usted puede proteger losAplicación Webexen los dispositivos móviles de su usuario. Las soluciones que ofrecemos como soporte incluyen MDM/MAM con MicrosoftMg, MDM/MAM con AppConfig, ajuste de la aplicación con los archivos IPA de iOS y los archivos AAB de Android, y controles de administración para la administración móvil


bicho7777 - Fotech - Foro de Televisión y Espectáculos de Chile\nNo sé, soy new\nbicho7777 replied to Automas's topic in Televisión Chilena\nSobre Rompecorazón igual hay varios factores. Recordemos que donde los vecinos estan dando una teleserie clasica que le esta yendo muy bien y muy probable le ha robado el público. Creo que ya muchos lo han dicho, pero si, Rompecorazón debería empezar a las 15:00 hrs y que pasen huinchas promocionando. TVN se olvida siempre de su programacion excepto cuando se trata de las turcas.\nbicho7777 replied to Sebas's topic in Sala de Ratings\nAlguien tendrá el rating del día 30 de Diciembre del 98? Es el día que terminó Borrón y Cuenta Nueva y su último capítulo lo transmitieron después de las noticias.\nToda la razón y ojo que estos son críticas constructivas porque ya veo que van a llegar a decir que volvió el muro de los lamentos\nOye que fome ha estado la cobertura de mi tvn\nRating 00:45 7 TVN 6 CHV 5 MEGA 3 C13\nYo no se si los de prensa hacen daño. El tema esta en que en los otros canales están dando cosas más interesantes a esa hora (me refiero a los días de semana) . Se debería acortar esos 30 minutos pero ya esta claro que no lo harán. El canal por cierto debería promocionar sus productos, sus teleseries, pero tampoco lo hacen y tampoco lo harán. Sería bacán que en comerciales colocarán como "Rompecorazón, de Lunes a viernes, a las 15:30 hrs, por TVN" Bueno, me desahogue, byee\nPero es que en sus columnas es SU opinión. No pidas ser objetivo.\nSe recuperó un poco almas flopeadoras del porrazo de ayer\nPfff y para eso nos ponen en medio de las teleseries avances de esa turca?\nClaro, pero se están cagando en los televidentes que ven las teleseries nacionales. Es que si al menos mostrarán esos avances en comerciales sería estupendo pero no! Los cerebritos los colocan al medio de alguna escena y de paso, haciéndoles cortes. Los fines NO justifican los medios.\nPampita que compita a las 8 justo en el estreno de la teleserie del otro canal el próximo año!!! - - - - - - - - - - - - - - La cancelan *\nPersonajes * No puedo editar jaja\nEs que igual era bien cruda. Algunos personas la sufrían pero de verdad. La primera vez que la ví me pasó que a veces no me daban ganas de verla por eso mismo, pero era un placer culposo jajaja Pero si sería interesante ver el impacto que tendría el ser retransmitida esta vez, después de todo, muchas temáticas siguen siendo contingentes.\nPampita debía ir a las 8, pero ya pusieron esa turca\nOAAAY tvn dándole el feliz cumpleaños al Javier Zapata en twitter, Feliz cumpleañooooos!!!!