Nuevo nombre, variado menú\nFechas y horarios de los primeros tres partidos del... 12:16 pm Calendario y horarios para Brasil 2014 11:49 am México en el grupo A; enfrentará a Brasil 11:18 am Amplio respaldo empresarial a la SSP 10:46 am Portada » Mérida » Economía » Nuevo nombre, variado menú\nDespués de más de 20 años Vips se vuelve El Paseo\nDomingo, 18 de agosto de 2013 - Edición impresa\tEn: Economía, Mérida\nEl paseo ofrece ahora un menú más variado y regional\nNuevo nombre y colores del logotipo del restaurante-café El Paseo, cuyo fin es el de "integrar" el establecimiento al Centro Histórico\nDespués de más de 20 años de ofrecer sus servicios en Paseo de Montejo, la franquicia Vips cedió su lugar al restaurante-café El Paseo, un establecimiento que mantiene el concepto, menú, tipo de servicio y otras características más de esa cadena internacional.\nIncluso conserva el chef, los cocineros, meseras y gerente así como el mobiliario, decorado e instalaciones de Vips. Mantiene su sección para niños y los juegos infantiles.\n-Mantenemos todo ello, pero el restaurante se enriqueció con cambios que antes no podíamos realizar porque nos ataba la obligación de ofrecer el concepto que caracteriza a Vips -dijo su director, Eduardo Gálvez Pérez Aragón, ex presidente local de la cámara restaurantera.\nPor ejemplo, explicó que ampliaron el menú con platillos regionales.\nAhora la carta incluye, por ejemplo, huevos motuleños, sopa de lima, papadzules, pavo en escabeche, poc chuc y guacamole, así como salsas a base de chile habanero y platillos con este ingrediente, como los chilaquiles habaneros con cebolla morada.\nTambién hay cortes de carne, entre ellos Rib Eye, corazón de filete y New York. Y podrán acompañarse de vinos porque la casa incluyó dos marcas de esa bebida. Antes del cambio de nombre sólo se ofrecía cerveza.\nEn los postres hubo otra modificación favorable, disminuyeron los productos congelados e incorporaron dulces hechos por pasteleras locales o que son típicos de esta región.\n“Periódicamente cambiaremos los postres para que la gente no se aburra con los mismos de siempre”.\nSimilar estrategia se aplicó en los refrescos, ya que ahora se ofrecen jugos de fruta de la época como pitahaya o agua de chaya.\n-Los cambios son para mejorar la calidad, el servicio y la variedad -subrayó.\nLos antiguos clientes de Vips, acostumbrados al menú anterior, seguirán disfrutando el caldo tlalpeño, los chilaquiles, los molletes, los pepitos, el desayuno norteño, el omelete poblano y otros platillos esa carta.\nTambién conservan los paquetes para desayunar: milanesa con papas y verduras, a $89; tacos encebollados de res, a $69; enchiladas verdes con pollo, a $75. “Ahora incluimos jugo y fruta en los paquetes. Antes había que optar por una cosa u otra”.\nEl Paseo también conserva el horario: de 7 a 12 de la noche, de lunes a jueves y en domingo, y de 7 a 11 vienes y sábado.\nEduardo Gálvez expuso que el objetivo del nuevo restaurante es consentir al cliente e incorporarse al Centro Histórico, razón por la cual eligieron el nuevo nombre y los colores del logotipo.- Hansel Vargas Aguilar.\nDe Vips a El Paseo\nComo parte del proceso de vender los 365 restaurantes Vips del país, el corporativo de esa firma mundial rehusó renovar la franquicia del establecimiento ubicado en Paseo de Montejo, de modo que éste cambió su nombre a El Paseo, pero conserva las características y servicio, y amplió su menú. La carta incluye, por ejemplo, huevos motuleños, sopa de lima, papadzules, pavo en escabeche, poc chuc y guacamole.\nBeneficio a proveedores\nAhora la empresa comprará a a proveedores locales porque ya no está obligada a recurrir al único proveedor del D.F. que surte a la cadena Vips. “Esto apoyará a la economía local”.\n»Firman convenio en favor de los Derechos Humanos\n12:02 pm\t»Amplio respaldo empresarial a la SSP


Trabajadores continúan movilizados tras no llegar a acuerdo con empresa Muelles de Penco\n@PortalPortuario | Twitter\nURL Corta: http://rbb.cl/eaob\nLa mañana de este miércoles se registró una manifestación en el sector de Playa Negra de Penco, región del Bío Bío.\nSe trata de un grupo de al menos 150 trabajadores de Muelles de Penco, quienes se encuentran movilizados desde hace 5 días y mantienen paralizadas las faenas de la empresa.\nLa manifestación se inició tras una reunión entre representantes de la entidad y dirigentes de los funcionarios, quienes solicitan un aumento de 2.500 pesos en el sueldo base diario por cada turno que se realiza.\nVíctor Badilla, presidente del Sindicato Nº1, señaló que no se llegó a un acuerdo en la reunión y detalló que la entidad les ofreció un aumento de sólo 800 pesos en el sueldo base más 200 pesos de colación.\nBadilla agregó que les parece una burla y un atropello que no van a aceptar.\nDesde la empresa Muelles de Penco -cuya faena está enfocada en la carga y descarga de graneles- su gerente general Ernesto Piwonka, comentó que han hecho una oferta responsable que se ajusta a la compleja realidad de la firma.\nLos trabajadores continuarán movilizados y este jueves efectuarán una marcha por las calles de Penco.


Sesión fotográfica premamá en Sant Cugat del Vallès\n5 marzo, 2021 by Irene Fernandez Pla Dejar un comentario\nCuando te hablan de una sesión de fotos de embarazo en estudio, ¿lo primero que se te viene a la cabeza son fotos con fondo blanco/negro y vaquero o ropa interior? Déjame que te diga que hay mil opciones diferentes para capturar tu embarazo en un estudio que salen de lo que habitualmente conocemos.\nEn mis sesiones lo primero que hacemos es reunirnos ya sea de forma presencial o por videollamada para definir el estilo que le vamos a dar a las fotos. No es lo mismo un look íntimo como un conjunto de ropa interior o desnudo con una luz íntima, usando un maquillaje natural, que un look atrevido con una chaqueta de cuero y una luz fuerte, con un maquillaje bien marcado.\nLa mamá es la que decide el tono que le quiere dar a las fotos. Y si alguna chica no lo tiene claro o va más perdida, siempre estoy ahí para hacer sugerencias y proponer ideas. Además, en el estudio contamos con vestuario para que no nos falte de nada.\nEn esta sesión usamos cuatro looks diferentes tirando de influencias de fotografía de moda. Y con el toque del maquillaje y peluquería, la mamá quedó espectacular en todas sus fotos.


Luk 3 | SpaSEV | STEP | Y en el año quince del imperio de Tiberio César, siendo gobernador de Judea Poncio Pilato, y Herodes tetrarca de Galilea, y su hermano Felipe tetrarca de Iturea y de la provincia de Traconite, y Lisanias tetrarca de Abilinia,\n1 Y en el año quince del imperio de Tiberio César, siendo gobernador de Judea Poncio Pilato, y Herodes tetrarca de Galilea, y su hermano Felipe tetrarca de Iturea y de la provincia de Traconite, y Lisanias tetrarca de Abilinia, 2 siendo sumos sacerdotes Anás y Caifás, vino Palabra del Señor sobre Juan, hijo de Zacarías, en el desierto. 3 Y él vino por toda la tierra alrededor del Jordán predicando el bautismo del arrepentimiento para la remisión de pecados; 4 como está escrito en el libro de los sermones del profeta Isaías que dice: Voz del que clama en el desierto: Aparejad el camino del Señor, Haced derechas sus sendas. 5 Todo valle se rellenará, y se bajará todo monte y collado; y los caminos torcidos serán enderezados, y los caminos ásperos allanados; 6 y verá toda carne la Salud de Dios. 7 Y decía a los del pueblo judío que salían para ser bautizados de él:  Oh generación de víboras! ¿Quién os enseñó a huir de la ira que vendrá? 8 Haced, pues, frutos dignos de arrepentimiento, y no comencéis a decir en vosotros mismos: Tenemos a Abraham por padre; porque os digo que puede Dios, aun de estas piedras, levantar hijos a Abraham. 9 Y ya también el hacha está puesta a la raíz de los árboles; todo árbol pues que no hace buen fruto, es cortado, y echado en el fuego. 10 Y ellos le preguntaban, diciendo: ¿Pues qué haremos? 11 Y respondiendo, les dijo: El que tiene dos túnicas, dé al que no tiene; y el que tiene qué comer, haga lo mismo. 12 Y vinieron también publicanos para ser bautizados, y le dijeron: Maestro, ¿qué haremos? 13 Y él les dijo: No exijáis más de lo que os está ordenado. 14 Y le preguntaron también los soldados, diciendo: Y nosotros, ¿qué haremos? Y les dijo: No maltratéis a nadie, ni oprimáis; y sed contentos con vuestros salarios.\n15 Y estando el pueblo esperando, y pensando todos de Juan en sus corazones, si él fuese el Cristo, 16 respondió Juan, diciendo a todos: Yo, a la verdad, os bautizo en agua; mas viene quien es más poderoso que yo, de quien no soy digno de desatar la correa de sus zapatos; él os bautizará en Espíritu Santo y fuego; 17 su aventador está en su mano, y limpiará su era, y juntará el trigo en su alfolí, y la paja quemará en fuego que nunca se apagará. 18 Y amonestando, otras muchas cosas también anunciaba el Evangelio al pueblo. 19 Entonces Herodes el tetrarca, siendo reprendido por él a causa de Herodías, mujer de Felipe su hermano, y de todas las maldades que había hecho Herodes, 20 añadió también esto sobre todo, que encerró a Juan en la cárcel.\n21 Y aconteció que, cuando todo el pueblo se bautizaba, también Jesús fue bautizado; y orando, el cielo se abrió, 22 y descendió el Espíritu Santo sobre él en forma corporal, como paloma, y fue hecha una voz del cielo que decía: TU eres mi Hijo amado, en ti es mi placer. 23 Y el mismo Jesus comenzaba a ser como de treinta años, hijo de José, como se creía; que fue hijo de Elí, 24 que fue de Matat, que fue de Leví, que fue de Melqui, que fue de Jana, que fue de José, 25 que fue de Matatías, que fue de Amós, que fue de Nahum, que fue de Esli, 26 que fue de Nagai, que fue de Maat, que fue de Matatías, que fue de Semei, que fue de José, que fue de Judá, 27 que fue de Joana, que fue de Resa, que fue de Zorobabel, que fue de Salatiel, 28 que fue de Neri, que fue de Melqui, que fue de Adi, que fue de Cosam, que fue de Elmodam, que fue de Er, 29 que fue de Josué, que fue de Eliezer, que fue de Jorim, que fue de Matat, 30 que fue de Leví, que fue de Simeón, que fue de Judá, que fue de José, que fue de Jonán, que fue de Eliaquim, 31 que fue de Melea, que fue de Mainán, que fue de Matata, que fue de Natán, 32 que fue de David, que fue de Jessé, que fue de Obed, que fue de Booz, que fue de Salmón, que fue de Naasón, 33 que fue de Aminadab, que fue de Aram, que fue de Esrom, que fue de Fares, 34 que fue de Judá, que fue de Jacob, que fue de Isaac, que fue de Abraham, que fue de Taré, que fue de Nacor, 35 que fue de Serug, que fue de Ragau, que fue de Peleg, que fue de Heber, 36 que fue de Sala, que fue de Cainán, que fue de Arfaxad, que fue de Sem, que fue de Noé, que fue de Lamec, 37 que fue de Matusalén, que fue de Enoc, que fue de Jared, que fue de Mahalaleel, 38 que fue de Cainán, que fue de Enós, que fue de Set, que fue de Adán, que fue de Dios.


Deysi Araujo chanca a Walter Obregón por engañar a Susy Díaz: “Le pidió viajar a Cancún por Año Nuevo, creo que solo era un interesado” | ESPECTACULOS | TROME\nLo llamó cobarde por haberle sido infiel a ‘Chuchi’ y terminar relación por WhatsApp.\nDeysi Araujo chancha a Walter Obregón por engañar a Susy Díaz\nActualizado el 04/12/2020 08:46 a.m.\nLa vedette Deysi Araujo calificó como ‘cobarde’ al ‘Gringo’ Walter Obregón por haberle sido infiel a su madrina Susy Díaz y haber terminado la relación por WhatsApp.\n“Me duele que mi madrina tenga una nueva decepción amorosa, pero estoy tranquila porque sé que ella es una mujer fuerte y ha volteado la página. Además, Walter se ha comportado como un cobarde al serle infiel y solo aclarar las cosas por WhatsApp, sin poder darle la cara”, precisó Deysi.\nMIRA: El ‘Mero Loco’ sobre Susy Díaz: “Los chibolos la buscan por plata y hacerse famosos”\nPor otro lado, confirmó los rumores de que fue Susy quien le pagó el viaje a Panamá por su cumpleaños.\n“Era él quien le escribía y quería irse a Punta Cana por su cumpleaños, pero al final Susy decidió viajar a Panamá. Además, le pedía viajar a Cancún por Año Nuevo, creo que solo era un interesado”, añadió la vedette.\nFinalmente, espera que Susy encuentre un hombre mayor que la respete. “Siempre le digo que no le haga caso a los chibolos, porque no tienen nada para darle. Ojalá que encuentre un hombre mayor y pueda disfrutar de la vida”, finalizó. (E.C.)\nTROME - Susy Díaz le manda mensaje a mujer que fue ampayada con Walter Obregón\nDeysi Araujo presenta a su hijo en TV y revela muy orgullosa que él estudiará Ingeniería en la UNI\nDeysi Araujo critica a figuras de televisión que asisten a ‘privaditos’: “Hay una familia detrás de ellos...


ZetaTalk: Posturas Finales\nEscrito en Enero 25, 2006\nSoy canadiense , y estoy preocupado por el nuevo gobierno conservador recientemente elegido en Canadá . La victoria conservadora pone fin a casi 13 años de gobierno por el Partido Liberal e inclina un país tradicionalmente liberal hacia la derecha en asuntos socioeconómicos tales como la protección de la salud , los impuestos , el aborto y el matrimonio homosexual . Se espera que Harper retome las negociaciones por el proyecto Guerra de las Galaxias con el gobierno de Bush . Asimismo , nuestras arenas petrolíferas tienen un valor de unos 2 trillones de dólares al precio actual , las que Cheney visitó recientemente el último verano . Podrían los Zeta predecir cómo se desarrollarán estos asuntos para el gobierno de Bush , porque a mi me parece que para el Canadá es como intentar volar montado sobre un elefante , por así decirlo\nLos cambios que hemos pronosticado para la Tierra ya han alcanzado a un punto en que se han vuelto obvios para el público , y ya no pueden ser explicados por el supuesto Calentamiento Global u otras excusas proferidas por la elite dominante desde hace años para explicar las tendencias que se observan . El clima se ha vuelto extremo , su inestabilidad se está tornando extrema , siendo el año 2005 el año en que más altas temperaturas han sido registradas en toda la historia , y se ha dado la peor temporada de huracanes que haya sido registrada jamás . La cantidad de volcanes activos es un 50 % mayor que hace 8 años , y con tendencia a aumentar , sin que este hecho tenga relación alguna posible con un supuesto Calentamiento Global . El Efecto de Torque que hemos predicho ha aflorado , y sostenidamente está delatando evidencia de estiramiento en zonas de los Estados Unidos y la Falla Africana . Pero mientras todos estos fenómenos ya se han vuelto obvios , en realidad sólo están comenzando . Mientras , los humanos que han estado informados de lo que realmente ocurre , y también los otros que son mantenidos en la ignorancia , empiezan a ponerse nerviosos , se observan las tendencias y se asumen posturas para el juego final\nHemos dicho que se impondría restricciones al público y que habría ruido de sables en la medida en que las cosas se fueran poniendo tensas , pero que no veríamos muchas acciones bélicas reales porque cada país trataría de concentrar sus recursos al interior ya que las guerras no traerían un gran alivio a sus reales problemas . El hecho de que los Estados Unidos se verán forzados a salir de Irak para preocuparse de su frente interno , y el hecho de que Rusia e Irán hagan uso del combustible como arma política en un momento en que una intensa ola de frío azota a la región , son típicos cuando los países asumen sus posturas para el fin del juego . El mensaje para los Estados Unidos parece ser que "regresen a casa y preocúpense de su propio país", lo que tendrá que cumplirse , y pronto , ya que los cambios terrestres en curso devastarán el territorio norteamericano. Los Tratados para compartir recursos naturales serán rotos , y los escasos recursos existentes serán reservados para uso interno de cada país . Las agitadas fronteras serán vigiladas , pero no abiertas , ya que cada país se prepara para enfrentar la agitación de su propia población , y no podrá preocuparse de las fronteras cuando su propio frente interno es el punto más vulnerable\nLos políticos al interior de sus países cambiarán , para presentarse ante al país en una postura política de centro , puesto que el extremismo será visto como otro factor mas de inestabilidad que el país no puede asumir , ya que los temblores , la actividad volcánica y la pesadilla del clima les están afectando cada vez mas . De esta manera , Canadá ha elegido a un primer ministro conservador , quien tendrá que trabajar con un parlamento de mayoría liberal . Así , podemos anticipar que el Congreso de los Estados Unidos se inclinará hacia una postura mas cargada a la izquierda , mucho antes de las elecciones de 2006 , para contrarrestar la postura extrema del gobierno de Bush . Igualmente , Israel continuará en su postura de tratar de establecer la paz con los palestinos . Y todos los países tenderán a mantener un estricto equilibrio , donde se permita la estabilidad económica de todos , como si todo el mundo estuviera conteniendo la respiración . No muevan el bote !!!. Se reconocerá la interrelación entre las bolsas de valores de todo el mundo , y entre las entidades financieras de todo el mundo , y todos los países cuidarán de no generar inestabilidad\nEn el plano individual , las posturas finales se harán más marcadas , puesto que ni los individuos ni sus familias tienen gran impacto en la situación mundial . Éste venderá todo lo que tiene , saliendo de los mercados financieros de las ciudades para trasladarse a la campiña al interior , para intentar hacerse autosuficiente para el momento en que se termine el sistema eléctrico y comience la escasez de alimento . Aquel otro hará el movimiento opuesto , permitiéndose todo tipo de autoindulgencias y placeres , gastando todos sus fondos en caprichos y agrados como si no existiera el futuro , el que en realidad no existe para estas personas ya que planean dejarse morir con el cambio de polos . Hemos predicho que , al acercarse el cambio de polos , la gente tomará dos posturas diferentes : o se preparará con mayor seriedad , o se dedicarán a pasarlo bien . Las corporaciones , y los países , se concentrarán en intentar mantener la estabilidad en los tiempos difíciles , reduciendo gastos y fuerza de trabajo . Podemos esperar que la religión organizada incremente su prédica , ofreciendo consuelo o persiguiendo demonios , la misma postura de siempre , sólo que en una actitud mas extrema . Y así como los medios de comunicación han sido extremistas , por ejemplo respaldando los planes de Bush bajo el pretexto de los intereses de la seguridad nacional , predecimos que se desplazarán hacia una postura de centro , para presentar noticias mas honestas\nSignos de los Tiempos #1539\nLos Tories alcanzan pequeña mayoría , Martin se baja , parlamento pizza se luce [Enero 24] http://www.theglobeandmail.com/'Ayer los electores pusieron fin a 12 años de gobierno liberal , pero dejaron a los victoriosos conservadores bajo Stephen Harper , y en consecuencia , con débil influencia real sobre el gobierno . Los conservadores obtuvieron un gobierno de minoría , lo que hará del Sr. Harper , economista de 46 años , el 22do. primer ministro del Canadá . Los canadienses parecían estar cansados de los escándalos que han plagado a los liberales bajo la tutela del Sr. Martin durante sus 26 meses como primer ministro .' [y de otra fuente] Algunos activistas y políticos discuten abiertamente una acusación constitucional [Enero 24] http://www.fortwayne.com/ 'La expresión "acusación constitucional" está sonando cada vez mas fuerte por estos días y no sólo de los labios de activistas liberales que profieren las expresiones pegajosas de siempre . Luego de las infundadas acusaciones de que Irak disponía de armas de destrucción masiva , y las recientes noticias sobre el espionaje que está siendo practicado sobre ciudadanos norteamericanos sin una orden judicial , los principales líderes políticos y el público norteamericano están hablando abiertamente de la posibilidad de que se tramite una acusación constitucional contra el presidente Bush . Por lo menos , así lo está haciendo un poderoso senador republicano , el senador por Pensilvana Arlen Specter , presidente el Comité Judicial del Senado .'\nSignos de los Tiempos #1538\nhttp://volcano.und.nodak El 17 de Marzo de 1998 , el sitio Volcano World publicó un listado de los 53 volcanes activos de los últimos años . El 18 de Enero de 2006 había 82 volcanes activos listados en el mismo sitio para los 6 años pasados . Un aumento de 55% en 8 años . [y de otra fuente] 2005 es el año más caliente que haya sido registrado en la historia en el Hemisferio Norte , dijeron los científicos [Diciembre 16] http://www.usatoday.com/ 'La temperatura media de la Tierra alcanzó valores record en 2005 , reportaron el Martes las agencias climáticas internacionales y norteamericanas .' [y de otra fuente] 2005 es el año más caliente que se haya registrado [Enero 4] http://www.abc.net.au/ 'El Ministro Federal de Asuntos Ambientales Federal Ian Campbell ha dicho que los nuevos datos demuestran que el 2005 ha sido el año más caliente de la historia , como prueba de cambios climáticos en curso .' [y de otra fuente] Por fin termina la temporada 2005 [Enero 7] http://www.weather.com/ 'La sorprendente temporada de huracanes del Atlántico de 2005 ha arrasado con todos los antiguos record . Primero por la gran cantidad de huracanes bautizados , veintisiete , que ha dejado atrás al anterior record de 1933 , de veintiuno . También , en lo que va de la temporada ha habido 14 huracanes que han roto el record de 12 establecido en 1969 . Otro record batido fue el de la cantidad de huracanes de categoría cinco , tres , con Katrina , Rita y Wilma . Wilma fue el más poderoso huracán que ese haya registrado jamás sobre la Cuenca Atlántica con una presión de 882 mb , quebrando el anterior record establecido por Gilbert (888 mb) en 1988 .' [y de otra fuente] Recientemente Dakota del Sur ha comenzado a mostrar cada día una débil cadencia cuando el Polo Sur aparece sobre el horizonte hasta donde el Planeta X lo puede capturar . El Efecto de Torque es evidente . [Nota : no puede tratarse de Calentamiento Global cuando los volcanes entran en acción , mientras hay temblores en todo el mundo que se reflejan en los lados iluminado y oscuro de la Tierra , y continúa surgiendo evidencia del Efecto de Torque !]


Planifica tu estrategia de storytelling para triunfar en marketing\nEl hecho de planificar detalladamente una estrategia de storytelling permitirá hacer marketing de manera efectiva, logrando que el público objetivo se sienta partícipe de la historia y, en definitiva, convirtiendo tu marca en un referente del sector.\nSnap Publisher, la última esperanza de Snapchat para crecer en social media\nSnap Publisher se presenta como la nueva herramienta que la conocida red social Snapchat acaba de poner en marcha para que los anunciantes puedan promocionar sus marcas a través de vídeos de corta duración y que conecten con su público objetivo. Con objeto de engrosar el…\nImmersive marketing para conectar con tu público objetivo\nUna planificada estrategia de immersive marketing generará experiencias únicas y memorables para conectar con el público objetivo, vinculando de forma más estrecha al consumidor con la marca y logrando una relación más directa y fluida.\nEl dropshipping o drop shipment es una modalidad de gestión logística para ecommerce en la cual la tienda no precisa mantener sus productos en el almacén y donde el distribuidor o fabricante es el responsable de su entrega directa al cliente final, lo que supondrá…\nLinkedIn Lead Gen Forms para obtener leads de calidad\nLinkedIn Lead Gen Forms se presenta como una solución innovadora para obtener leads de calidad a través de la conocida red social enfocada al ámbito laboral. A partir de esta alternativa se podrá lograr que un usuario complete el formulario de contacto adecuado a través…\nUna landing page o página de aterrizaje es un gran aliado para promocionar un bien o servicio de manera personalizada y, en definitiva, potenciar la tasa de conversión del tráfico generado por todas las campañas publicitarias de SEM llevadas a cabo. ¿Qué es una landing page?…\nEstrategia para hacer una campaña de Facebook Ads eficaz\nLa puesta en marcha de una campaña de Facebook Ads eficaz permitirá a tu empresa segmentar los anuncios de manera detallada, ofrecerá la mayor flexibilidad posible a la hora de emprender las acciones que se estimen necesarias y proporciona información sobre el rendimiento de dichos anuncios,…\nGrowth Hacking para potenciar el volumen de usuarios e ingresos\nUna planificada estrategia de Growth Hacking permitirá tomar las decisiones oportunas, conocer el comportamiento de los consumidores, publicaciones, anuncios y descargas, potenciará el volumen de usuarios e ingresos, fidelizará a los clientes existentes y, en definitiva, optimizará los resultados conseguidos.\nPlanifica una Estrategia de SEO en YouTube eficaz\nPlanificar una estrategia de SEO en YouTube de manera eficaz no solo otorgará un mejor posicionamiento del vídeo en los resultados de búsqueda, sino que al mismo tiempo aportará mayor tráfico a la web y ayudará a crear una imagen de marca.\nClaves para aumentar las conversiones de una forma eficaz\nAumentar las conversiones de los usuarios que llegan a tu web corporativa y realizan la acción que tu empresa desea, es posible si se lleva a cabo una planificada estrategia de marketing digital. El simple hecho de no otorgar un enfoque estratégico a la optimización de…


Convenio Colectivo de Sector de TRANSPORTE Y TRABAJOS AEREOS CON HELICOPTEROS Y SU MANTENIMIENTO Y REPARACION BOE\nConvenio Colectivo de Sector de TRANSPORTE Y TRABAJOS AEREOS CON HELICOPTEROS Y SU MANTENIMIENTO Y REPARACION (99015875012006) de BOE\nC. Colectivo , Revision. Convenio Colectivo de Sector de TRANSPORTE Y TRABAJOS AEREOS CON HELICOPTEROS Y SU MANTENIMIENTO Y REPARACION (99015875012006) de BOE\nSector Estatal. Versión VIGENTE. Validez desde 01 de Enero de 2012 en adelante\nSECCIÓN 2.ª Vigencia, duración, prórroga y denuncia\nSECCIÓN 3.ª Prelación de normas, compensación, absorción y vinculación a la totalidad\nArtículo 7. Naturaleza normativa y eficacia general.\nArtículo 10. Principios de articulación de los Convenios colectivos.\nArtículo 11. Principios de suplementariedad y norma más favorable.\nArtículo 12. Principios de complementariedad y supletoriedad.\nArtículo 13. Principio de atribución de competencia.\nSECCIÓN 4.ª Comisión paritaria\nArtículo 15. Composición y constitución.\nArtículo 16. Cometidos y facultades de la Comisión Paritaria.\nCAPÍTULO II. Contrato de trabajo\nArtículo 17. Duración del contrato.\nArtículo 18. Contrato eventual por circunstancias de la producción.\nArtículo 19. Contrato por obra o servicio determinados.\nArtículo 19 bis. Contrato fijo de plantilla.\nArtículo 20. Contrato para trabajos fijos discontinuos.\nArtículo 20 bis. Contratos a tiempo parcial.\nArtículo 21. Contratos formativos.\nArtículo 22 bis. Contratación de discapacitados.\nArtículo 22 ter. Trabajadores con capacidad disminuida.\nArtículo 23. Dimisión del trabajador.\nArtículo 23 bis. Jubilación.\nArtículo 23 ter. Jubilación parcial.\nArtículo 24. Permanencia en la empresa.\nArtículo 25. Ingresos y vacantes.\nArtículo 26. Información a la representación legal de los trabajadores.\nCAPÍTULO III. Clasificación profesional y progresión, promoción en el trabajo y ascensos\nArtículo 27. Sistema de clasificación profesional.\nArtículo 28. Criterios de clasificación.\nArtículo 29. Áreas operativas.\nArtículo 30. Grupos profesionales.\nArtículo 31. Estructura de la clasificación profesional.\nArtículo 32. Movilidad funcional\nArtículo 33. Ascensos\nArtículo 33 bis. Información periódica a la representación legal de los trabajadores y publicación de plantilla.\nArtículo 34. Formación profesional en el trabajo.\nArtículo 35. Participación de la representación legal de los trabajadores.\nArtículo 36. Articulación de la formación con la promoción y la clasificación profesional.\nArtículo 37. Tiempo de trabajo.\nArtículo 38. Jornada.\nArtículo 39. Descanso entre jornadas, semanal y festivos.\nArtículo 41. Permisos retribuidos.\nArtículo 42. Inaplicación del tiempo de trabajo.\nArtículo 43. Bases y centros de trabajo.\nArtículo 44. Tipos de desplazamientos.\nArtículo 44 bis. Permuta.\nArtículo 45. Dieta.\nArtículo 46. Compensaciones en desplazamientos temporales.\nArtículo 47. Requisitos en desplazamientos estables.\nCAPÍTULO VIII. Excedencias y licencias sin sueldo\nCAPÍTULO IX. Salario\nArtículo 49. Salario y otras percepciones.\nArtículo 50. Igualdad de remuneración por razón de sexo.\nArtículo 51. Liquidación y pago.\nCAPÍTULO X. Prevención de riesgos de salud y salud laboral\nArtículo 52. Principios y aspectos generales.\nArtículo 53. Normativa.\nArtículo 54. Planes de prevención.\nArtículo 56. Servicios de Prevención.\nArtículo 57. Evaluación de riesgos.\nArtículo 58. Protocolos de procedimientos de investigación y control de accidentes de trabajo.\nArtículo 59. Información, consulta y participación.\nArtículo 60. Formación en materia de prevención.\nCAPÍTULO XI. Representación sindical\nArtículo 61. Derechos de representación colectiva.\nArtículo 62. Garantías miembros de los Comités de las Empresas.\nArtículo 63. Sigilo profesional.\nArtículo 64. Principios de ordenación del procedimiento sancionador.\nArtículo 69. Inaplicación de las mejoras sociales.\nD.A. 2ª. Comisión de estudio de clasificación profesional.\nCódigo Nuevo: 99015875012006\nBoletín Oficial del Estado nº 185 del 03/08/2012\nConvenio Colectivo de Sector de TRANSPORTE Y TRABAJOS AEREOS CON HELICOPTEROS Y SU MANTENIMIENTO Y REPARACION BOE Resolucion de 18 de julio de 2012, de la Direccion General de Empleo, por la que se registra y publica el II Convenio colectivo para el sector del transporte y trabajos aereos con helicopteros y su mantenimiento y reparacion. TRANSPORTE Y TRABAJOS AEREOS CON HELICOPTEROS Y SU MANTENIMIENTO Y REPARACION Convenio Colectivo de Sector de TRANSPORTE Y TRABAJOS AEREOS CON HELICOPTEROS Y SU MANTENIMIENTO Y REPARACION (99015875012006) de BOE Visto el texto del II Convenio colectivo para el sector del transporte y trabajos aéreos con helicópteros y su mantenimiento y reparación (Código d...\nC. Colectivo , Revision Resolucion de 18 de julio de 2012, de la Direccion General de Empleo, por la que se registra y publica el II Convenio colectivo para el sector del transporte y trabajos aereos con helicopteros y su mantenimiento y reparacion. 03/08/2012 Boletín Oficial del Estado 01/01/2012 Vigente Documento oficial en PDF\nC. Colectivo Resolucion de 3 de noviembre de 2005, de la Direccion General de Trabajo, por la que se dispone la inscripcion en el registro y publicacion del I Convenio colectivo para el sector del transporte y trabajos aereos con helicopteros y su mantenimiento y reparacion. Codigo de Convenio n.º 9915875. Convenio afectado por 22/11/2005 Boletín Oficial del Estado 01/01/2005 No Vigente\nSentencia/Laudo RESOLUCION de 3 de octubre de 2007, de la Direccion General de Trabajo, por la que se registra y publica la sentencia de la Audiencia Nacional, relativa al I Convenio colectivo para el sector del transporte y trabajos aereos con helicopteros y su mantenimiento y reparacion. Codigo de convenio n.º9915875. 22/10/2007 Boletín Oficial del Estado 22/10/2007\nResolucion de 18 de julio de 2012, de la Direccion General de Empleo, por la que se registra y publica el II Convenio colectivo para el sector del transporte y trabajos aereos con helicopteros y su mantenimiento y reparacion. (Boletín Oficial del Estado núm. 185 de 03/08/2012)\nVisto el texto del II Convenio colectivo para el sector del transporte y trabajos aéreos con helicópteros y su mantenimiento y reparación (Código de Convenio n.º: 99015875012006), que fue suscrito, con fecha 28 de mayo de 2012, de una parte, por la Asociación Española de Compañías Aéreas (AECA), en representación de las empresas del sector, y de otra, por las organizaciones sindicales CC.OO., UGT, CGT y SEPLA, en representación del colectivo laboral afectado, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, Texto Refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios y acuerdos colectivos de trabajo,\nMadrid, 18 de julio de 2012.\nTexto articulado del segundo Convenio colectivo sectorial para el sector del Transporte y Trabajos Aéreos con Helicópteros y su Mantenimiento y Reparación\nSon partes que han concertado este Convenio colectivo, que tiene carácter Sectorial y Estatal, por la representación de las empresas incluidas en el ámbito de aplicación del mismo, la Asociación Española de Compañías Aéreas (AECA), y por la representación sindical, la Federación de Servicios a la Ciudadanía de Comisiones Obreras (Sector Aéreo CC.OO.) y la Federación Estatal de Transportes, Comunicaciones y Mar (Sector Aéreo) de la Unión General de Trabajadores (UGT), el Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (SEPLA) y la Federación de Transportes, Comunicaciones y Mar de la Confederación General del Trabajo (FETYC-CGT).\nEn este sentido, y a título enunciativo, será de aplicación a las actividades de.\n1. Prevención, vigilancia y extinción de incendios forestales.\n2. Salvamento y rescate, tanto marítimo como en tierra.\n3. Protección Civil.\n4. Asistencia a Plataformas Petrolíferas (Off-Shore).\n5. Vigilancia Aduanera y Pesquera.\n6. Transporte Sanitario Medicalizado.\n7. Mantenimiento y reparación de aeronaves, motores, componentes, instrumentos y otros accesorios y actividades auxiliares.\n8. Coordinación de medios aéreos\n9. Transporte de pasajeros con helicópteros y/o aviones de hasta 20 toneladas al despegue.\n10. Actividades de formación aeronáutica, en el seno de estas empresas.\n11. Y cualquier otra actividad similar o análoga prestada con helicópteros y/o aviones de hasta 20 toneladas al despegue por las empresas incluidas en su ámbito de aplicación.\nEl presente Convenio será de aplicación a todas las empresas del sector que realicen alguna de las actividades anteriormente descritas.\nAsimismo, quedarán excluidos del ámbito de aplicación del presente Convenio aquel personal que pase a ocupar un puesto de confianza de la Dirección de las empresas que exija mayor dedicación y responsabilidad, es decir, de los comprendidos en el Grupo Profesional Quinto de los regulados en el presente convenio colectivo. No obstante lo anterior, las disposiciones del presente Convenio sí les serían de aplicación en tanto en cuanto realizasen algunas de las funciones que se definen en la Estructura Profesional y para esas funciones.\nEl presente Convenio colectivo, con independencia del día de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado», entrará en vigor el día de su firma por las partes concertantes del mismo, y tendrá una vigencia de tres (3) años desde su entrada en vigor, es decir, desde el 1 de enero del año de su firma, salvo en aquellas materias del articulado que expresamente se haya establecido otra vigencia, en cuyo caso será la determinada en el mismo.\nUna vez denunciado el Convenio y hasta tanto en cuanto se pacte uno nuevo, perderán vigencia sus cláusulas obligacionales, manteniéndose en vigor el contenido normativo en los términos previstos en el artículo 86.3 del Estatuto de los Trabajadores.\nEn todo lo que no se haya previsto en este Convenio se aplicará el Estatuto de los Trabajadores, el Real Decreto 1561/1995, de Jornadas Especiales de Trabajo para el personal dentro de su ámbito de aplicación, así como la normativa legal que sea de aplicación.\nDe acuerdo con el principio de norma más favorable, establecido en el artículo 3.3 del Estatuto de los Trabajadores, los conflictos originados entre los preceptos de dos o más normas laborales, tanto estatales como pactadas, que deberán respetar en todo caso los mínimos de derecho necesario, se resolverán mediante la aplicación de lo más favorable para el trabajador apreciado en su conjunto, y en cómputo anual, respecto de los conceptos cuantificables.\nEl presente Convenio tendrá carácter de norma exclusiva y excluyente en aquellas materias en que así se establezca expresamente. En todo caso, tienen la consideración de materias no negociables en ámbitos inferiores.\nJornada laboral anual máxima.\nNormas mínimas en materia de prevención de riesgos laborales y salud laboral.\nEn las reuniones se aceptará la presencia de hasta un máximo de dos asesores por cada representación, que intervendrán con voz pero sin voto.\nLa sede de la Comisión será el domicilio de AECA en Madrid (C/Doctor Esquerdo, número 18, esc. B, 1.º B, 28028 Madrid).\na) Seguimiento y vigilancia de la aplicación del Convenio.\nb) Interpretación del articulado del Convenio.\nc) Intervención con carácter previo y obligatorio en las cuestiones litigiosas que se puedan plantear por la aplicación del articulado del Convenio, excepto las denuncias individuales.\nd) Resolución de las cuestiones planteadas en virtud del artículo 82.3 del Estatuto de los Trabajadores.\ne) Emitir informe previo y preceptivo sobre las adhesiones al presente Convenio que pudieran producirse, así como en los supuestos de extensión que se contemplan en el artículo 92.2 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (TRLET).\nf) Y, además, entender en todas aquellas materias que el articulado del Convenio haya previsto su intervención.\nAl amparo de la letra b), del apartado 1, del artículo 15, del Estatuto de los Trabajadores, se modifica la duración máxima de los contratos de duración determinada por circunstancias del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos (eventuales), debido a las causas estructurales de la naturaleza de la actividad empresarial, que se ve sometida a continuos avatares que ocasionan continuas alteraciones de los flujos de producción, estableciéndose que dentro de un período de 18 meses, estos contratos podrán tener una duración máxima de doce meses, en el citado período.\nSe identifican como tareas o servicios con sustantividad propia y suficiente, dentro de la actividad de las empresas de este sector que pueden ser cubiertas con esta modalidad contractual, a modo enunciativo y no limitativo, las siguientes.\na) Eventos deportivos, congresos, fiestas, ferias y exposiciones, promociones, filmaciones aéreas.\nb) Campañas de prevención de incendios forestales, incluidas las precampañas.\nc) Contratos con la Administración.\nd) Contratos con Entidades Privadas.\nLos contratos realizados bajo esta modalidad tendrán la duración establecida legalmente, transcurridos los cuales el trabajador adquirirá la condición de fijo. El empresario deberá facilitar por escrito al trabajador, en los diez días siguientes al cumplimiento de los plazos indicados, un documento justificativo o modelo oficial, en caso de existir, sobre su nueva condición de trabajador fijo de la empresa.\n1. El contrato fijo de plantilla es el que conciertan empresario y trabajador para la prestación laboral de éste en la empresa por tiempo indefinido.\n2. Se fomentará la contratación indefinida en el seno de las empresas del sector y para lo cual se podrán utilizar los supuestos establecidos en la legislación vigente.\nCuando haya trabajadores con contrato para trabajos fijos discontinuos pendientes de llamamiento del mismo grupo profesional, área operativa y centro de trabajo, éstos tendrán preferencia para ocupar los puestos de trabajo antes referidos, salvo acuerdo en contrario con el trabajador fijo discontinuo.\nEstos acuerdos deberán ser puestos en conocimiento de la Comisión Paritaria del Convenio en el plazo máximo de un mes desde su celebración.\nEl llamamiento al trabajador se efectuará por escrito con la mayor anticipación posible, debiéndolo comunicar la empresa a los organismos competentes. Tanto el llamamiento como la interrupción de los contratos se formalizarán en los modelos oficiales, informando de ello a la representación legal de los trabajadores. La interrupción se notificará al trabajador en un plazo no superior a 48 horas una vez conocido por empresa, aportando a solicitud del trabajador la comunicación realizada por el cliente.\nLos ingresos de los trabajadores en las empresas se considerarán siempre hechos a título de prueba, debiendo constar por escrito dicho período de prueba, de acuerdo con la siguiente escala.\na) Trabajadores clasificados en el grupo profesional cuarto y quinto: cuatro meses.\nb) Trabajadores clasificados en el grupo profesional tercero: dos meses.\nc) Resto del personal, incluidos Trabajadores con contrato para la formación: un mes.\nEn cumplimiento de lo establecido en la Ley 13/1982, de 7 de abril, de Integración Social de los Minusválidos, las empresas que empleen a un número de 50 o más trabajadores, vendrán obligadas a que de entre ellos, al menos el 2 por 100 sean trabajadores con discapacidad.\nEn el caso de trabajadores de la empresa cuya capacidad se haya visto disminuida y a propuesta de la empresa o petición del trabajador, a través del comité de seguridad y salud, se tomarán las medidas tendentes a la recolocación del personal, de acuerdo con los requisitos más adelante establecidos, cuya capacidad haya disminuido por edad, estado de salud, accidente etc.… a trabajos más adecuados a sus condiciones físicas, previo informe medico de la Mutua de accidentes concertada o del servicio médico de la empresa. El trabajador podrá acompañar su petición con un informe médico de la Seguridad Social.\nEl personal que hubiera sufrido accidente de trabajo o enfermedad profesional, tendrá preferencia absoluta para esta readaptación, siempre que estén capacitados para desarrollar ese tipo de trabajo.\nCuando el cese en el trabajo tenga como causa la dimisión voluntaria del trabajador, deberá mediar un preaviso por escrito a la empresa de, al menos, treinta días naturales de antelación a la fecha prevista de dimisión, cuando, se trate de personal clasificado en los grupos profesionales tercero y cuarto. Para el personal clasificado en el grupo profesional quinto, este preaviso será de dos meses. El resto de trabajadores deberá preavisar con quince días naturales.\nHabiendo recibido la empresa el aviso de cese con la citada antelación, vendrá ésta obligada a liquidar al finalizar el plazo los conceptos retributivos fijos que puedan ser calculados en tal momento. El resto de conceptos retributivos se abonará no más tarde de quince días después de terminada la relación laboral.\nEl contrato de trabajo se podrá extinguir, de acuerdo con la Ley 27/2011, de 1 de agosto, por el cumplimiento por parte del trabajador de la edad ordinaria de jubilación.\nPara ello se deberán cumplir los siguientes requisitos.\n1.º) El trabajador que cumpla la edad ordinaria de jubilación, o aquella específica que permita, por razón de la naturaleza del trabajo, la reducción de la edad ordinaria, deberá tener cubierto el período mínimo de cotización que le permita aplicar un porcentaje de un 80 por ciento a la base reguladora para el cálculo de la cuantía de la pensión, y cumplir los demás requisitos exigidos por la legislación de Seguridad Social para tener derecho a la pensión de jubilación en su modalidad contributiva. En este caso se deberá de solicitar por el trabajador, con asistencia por parte de la empresa.\n2.º) La empresa deberá haber incrementado su plantilla en el período de doce meses inmediatamente anteriores a la fecha en que el trabajador cumpla la edad ordinaria de jubilación, o sustituirá al trabajador que cumpla la edad ordinaria de jubilación por otro que no mantuviese relación laboral previa con la compañía, o bien que manteniéndola, fuese temporal y pasase a indefinido.\nCuando el trabajador vaya a recibir una especialización profesional, como pueda ser a modo de ejemplo un curso de habilitación o de especialización con cargo a la empresa, se pactará la permanencia en la empresa durante cierto tiempo. El acuerdo no será de duración superior a dos años y se formalizará siempre por escrito. Si el trabajador abandona el trabajo antes del plazo, incluso durante el período de prueba, la empresa tendrá derecho a una indemnización por daños y perjuicios, calculada a razón de prorratear el coste real de la especialización impartida por el tiempo previsto de permanencia, siendo el importe de la misma la parte proporcional que corresponda al tiempo incumplido.\nA título enunciativo, deberán incluirse dentro del coste del curso los siguientes conceptos.\n1. El coste real del curso, incluso en aquellos supuestos en que se abonen por la empresa al fabricante de aeronaves en el momento de adquisición de las mismas, siempre y cuando esto le haya supuesto un coste efectivo a la empresa. En este supuesto, y a efectos de determinar dicho coste surtirá efectos certificación expedida por dicho fabricante, o del organismo contratante, expresiva del importe al que el mismo asciende.\n2. Los costes derivados del servicio de los formadores si fueran externos, o la retribución de los instructores si fuesen internos, así como hoteles, desplazamientos y dietas en ambos caso.\n3. Cualquier otro coste relacionado directamente con el curso debidamente justificado.\nPara la contratación del resto del personal fijo o fijo discontinuo se dará preferencia a aquellos trabajadores que tengan o hayan tenido con la empresa un contrato de fijo discontinuo o, en su defecto, de carácter temporal dentro de un mismo nivel funcional y grupo profesional, hayan cumplido la duración del mismo y no tengan nota desfavorable sobre su conducta profesional y personal en el expediente, siempre y cuando el trabajador que aduzca tal preferencia reúna, a juicio razonado de la empresa, las condiciones de idoneidad, aptitud y capacidad exigibles al puesto de trabajo.\nEn la clasificación de los trabajadores al grupo profesional se han de ponderar los siguientes criterios.\na) Autonomía: Entendida como la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de las funciones realizadas.\nc) Iniciativa: Referida al mayor o menor seguimiento o sujeción a directrices, pautas o normas en la ejecución de las funciones.\nd) Mando: Configurado como la facultad de supervisión y ordenación de tareas así como la capacidad de interpelación de las funciones ejecutadas por el grupo de trabajadores sobre el que se ejerce mando y el número de integrantes del mismo.\ne) Responsabilidad: Apreciada en términos de la mayor o menor autonomía en la ejecución de las funciones, el nivel de influencia sobre los resultados y la relevancia de la gestión sobre los recursos humanos, técnicos y productivos.\nf) Experiencia: Se tendrá en cuenta aquella experiencia que se pueda acreditar respecto del servicio o actividad que se vaya a desempeñar.\ng) Complejidad: Entendida como la suma de los criterios anteriores que inciden sobre las funciones desarrolladas o puesto de trabajo desempeñado.\nLas áreas operativas y los cometidos básicos asignados a las mismas serán las siguientes.\nA.1 Tripulación técnica de vuelo. Se incluye en éste área el grupo profesional de tripulantes técnicos de vuelo cuyo cometido básico es el pilotaje de la aeronave.\nA.2 Personal de mantenimiento de aeronaves de base periférica o línea. (Mantenimiento de aeronaves de línea). Aquel, que sin tener encomendadas funciones relacionadas con el pilotaje de la aeronave, pueden tener otras funciones asignadas a bordo y como cometido básico el entretenimiento y mantenimiento de las aeronaves, así como su verificación y garantía de funcionamiento, en las diferentes bases operativas de las compañías, distintas del taller central y con independencia de que se desplacen o no con las aeronaves.\nA.3 Rescatadores. Aquel personal con funciones de rescate o salvamento, en las operaciones de salvamento marítimo y rescate en alta mar, rescate en montaña o de cualquier otra índole relacionada con la operación\nA.4 Operadores. Aquel personal que desarrolla funciones no relacionadas con la operación de pilotaje, pero sí con la operación de vuelo, como pueden ser a modo de ejemplo la operación de grúa, medios, sistemas u otros instrumentos necesarios para las distintas actividades.\nA.5 Otro personal de vuelo. Se incluyen en este área los grupos profesionales que sin tener encomendadas funciones relacionadas con el pilotaje de la aeronave, desarrollan funciones en la prestación del servicio o de la operación, como puede ser el personal auxiliar de vuelo (TCP´S), técnico de apoyo al vuelo (TAV) o el personal de vuelo de emergencias sanitarias (HEMS)\nB) Personal aeronáutico de tierra (Talleres centrales), y asistencia al pasaje.\nB.1 Mantenimiento de aeronaves de taller central. Aquel que tiene como cometido básico el entretenimiento y mantenimiento de las aeronaves, así como su verificación y garantía de funcionamiento, en los talleres centrales de las compañías.\nB.2 Asistencia al pasaje. En esta área quedan encuadrados los grupos profesionales siguientes:\na) Tráfico.-Se incluyen los cometidos administrativos, relaciones con los clientes, coordinación y asistencia al pasaje, tanto en oficinas como en atención al público.\nb) Rampa.-Quedan encuadradas las funciones de conducción de vehículos, personal de rampa y servicios auxiliares al pasaje y mantenimiento y reparación del material de tierra.\nC) Personal de Formación Aeronáutica: En esta área se encuadran los grupos profesionales, dedicados a la actividad de formación que, a modo de ejemplo, pueden ser los siguientes; instructores de vuelo y de tierra que realizan sus funciones en las escuelas de formación de pilotos y los instructores de teoría y práctica en las escuelas de formación de LMAs.\nD) Servicios generales, administrativos y auxiliares. En este área se adscriben los cometidos de planificación y programación técnica y auxiliar de vuelo, programación de actividades, seguimiento y operación de la ejecución de las mismas. Con independencia de su adscripción orgánica, se integran en esta área todos los grupos profesionales no incluidos en las otras áreas y que tengan tareas auxiliares necesarias para el desarrollo de la actividad de la empresa y de las demás áreas operativas, tales como administración, contabilidad, gestión comercial y otras similares.\nLos grupos profesionales, dentro de cada una de las áreas operativas, se configuran según los criterios siguientes.\nGrupo primero. Contenido general de la prestación.-Competencia en un conjunto reducido de actividades de trabajo relativamente simples correspondientes a procesos normalizados, siendo los conocimientos teóricos y las capacidades prácticas a aplicar limitadas. Realizan tareas que se ejecutan según instrucciones concretas, siguiendo un método de trabajo preciso, bajo la supervisión directa de otros.\nGrupo segundo. Contenido general de la prestación.-Competencia en un conjunto de actividades profesionales bien determinadas con la capacidad de utilizar los instrumentos y técnicas propias, que concierne principalmente a un trabajo de ejecución que puede ser autónomo en el límite de dichas técnicas. Requiere conocimientos de los fundamentos técnicos y científicos de su actividad y capacidades de comprensión y aplicación al proceso. Ejecutan trabajos cualificados que se prestan con un cierto grado de autonomía, iniciativa y responsabilidad, bajo supervisión próxima.\nGrupo tercero. Contenido general de la prestación.-Competencia en un conjunto de actividades profesionales que requiere el dominio de diversas técnicas y puede ser ejecutado de forma autónoma, comporta responsabilidad de coordinación y supervisión de trabajo técnico y especializado. Exige la comprensión de fundamentos técnicos y científicos de las actividades y la evaluación de los factores del proceso y de sus repercusiones económicas. Trabajos de ejecución autónoma que exijan, habitualmente, iniciativa y razonamiento por parte de los trabajadores encargados de su ejecución, comportando bajo supervisión, la responsabilidad de los mismos.\nGrupo cuarto. Contenido general de la prestación.-Competencia en un amplio conjunto de actividades profesionales complejas realizadas en una gran variedad de contextos que requieren conjugar variables de tipo técnico, científico, económico u organizativo para planificar las acciones, definir o desarrollar proyectos, procesos, productos o servicios. Funciones que consisten en integrar, coordinar y supervisar la ejecución de tareas heterogéneas con la responsabilidad de ordenar el trabajo de un conjunto de colaboradores y con alto grado de exigencia en los factores de autonomía y responsabilidad.\nGrupo quinto. Contenido general de la prestación.-Competencia en un amplio conjunto de actividades profesionales de gran complejidad realizados en diversos contextos a menudo impredecibles que implica planificar acciones o idear productos, procesos o servicios. Gran autonomía personal. Responsabilidad frecuente en la asignación de recursos, en el análisis, diagnóstico, diseño, planificación, ejecución y evaluación. Se incluyen en este grupo aquellos puestos de responsabilidad, que se ejercen sobre uno o varios sectores de la empresa, partiendo de directrices generales muy amplias, debiendo dar cuenta de su gestión a los directivos de la empresa\nLa estructura de la clasificación profesional quedará determinada en el siguiente cuadro.\nA) Personal de vuelo\nÁreas grupo 4\nA.1 Tripulación técnica de vuelo (Pilotaje).\nA.2 Mantenimiento de línea.\nA.5 Otro personal de vuelo.\nB) Personal aeronáutico de tierra y asistencia al pasaje.\nB.1 Mantenimiento de talleres centrales.\nB.2 Asistencia al pasaje.\nC) Servicio generales, administrativos y auxiliares.\nC.1 Servicios generales, Administrativos y Auxiliares.\nEn el caso de encomienda de funciones inferiores esta deberá estar justificada por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad productiva. La duración de tales funciones inferiores no tendrá una duración superior a tres meses. La empresa deberá comunicar esta situación a los representantes legales de los trabajadores.\nLa empresa informará a la RLT en los términos establecidos en el artículo 64 del Estatuto de los Trabajadores\nDeberán figurar en este escalafón, referido a todos y cada uno de lo tripulantes, los siguientes datos.\nFecha de acceso a la función.\n1. Formación académica y profesional reglada.\nA. Al disfrute de los permisos necesarios para concurrir a exámenes oficiales, previa justificación al empresario y posterior acreditación de su asistencia, así como a una preferencia a elegir turno de trabajo, si tal es el régimen instaurado en la empresa, cuando curse con regularidad estudios para la obtención de un título académico o profesional.\nB. A la adaptación de la jornada ordinaria de trabajo para la asistencia a cursos de formación profesional o a la concesión del permiso oportuno de formación o perfeccionamiento profesional con reserva del puesto de trabajo.\nC. Referente a los permisos individuales para la formación, la empresa se compromete a facilitar el acceso a esta modalidad a todas las personas que así lo requieran, siempre que estos estén dentro de los requisitos establecidos en el mencionado acuerdo.\n2. Formación en la empresa.\nEl trabajador estará obligado a asistir a aquellas acciones formativas promovidas o impartidas por la empresa a fin de obtener una determinada especialización o una más amplia formación profesional, siempre y cuando se realice dentro de jornada.\nSe constituirá una comisión Paritaria de Empresa, integrada por representantes de la Dirección de la misma y de los trabajadores, con el objeto de analizar las necesidades de formación en los distintos colectivos de la misma, así como determinar en su caso, las necesidad de cursos que sean de interés para la actividad de la empresa y adecuados para completar la cualificación del trabajador, y los trabajadores que hayan de participar en los mismos.\nFunciones de las Comisiones de formación-Planes de formación.\nSin perjuicio de otras que pudiesen surgir, las funciones y competencias a desarrollar y ejercer por la Comisión, se enumeran como sigue:\n1. Detección de necesidades especificas de formación continua en cada área de trabajo, sección o departamento.\n2. Detección de los destinatarios a formación continua.\n3. Participación necesaria en el diseño de los planes y acciones formativas.\n4. Negociar los tiempos destinados a formación continua.\n5. Recibir información de los presupuestos, adopción de sistemas de financiación y asignación de costes de las acciones formativas.\n6. Establecimiento de los sistemas evaluadores de la formación.\n7. Definición de las acciones especificas para motivar la participación en las acciones formativas.\n8. Establecimiento de sistemas de validación, certificación y reconocimiento de la acción formativa.\n9. Recibir información sobre:\nEl plan formativo y toda la documentación presentada ante la Fundación Tripartita para el empleo o el INEM. Así como sus modificaciones.\nLista de participantes una vez aprobado el Plan.\nLos permisos individuales de formación autorizados por la empresa.\n- La Comisión de Formación realizará un baremo de puntos que se asignaran a cada curso que se vaya a realizar en la empresa, y asimismo realizara una valoración de puntos necesarios que se tendrán que haber obtenido para optar a un cambio de categoría en el seno de la empresa. La obtención de estos puntos habilitará para poder concurrir a las pruebas de capacitación que pudieran convocarse.\n- Las empresas podrán sustituir el concurso/oposición y la evaluación objetiva por un sistema de evaluación de capacitación profesional continuada, seguida a partir de los oportunos cursos de formación continua y ocupacional. Se garantizara en cualquier caso la igualdad de oportunidad al acceso a los cursos de formación cuando las empresas utilicen el sistema de evaluación continuada.\n- Las empresas no podrán condicionar la promoción de los trabajadores a cuestiones ideológicas, de sexo, de religión, por raza, filiación política o sindical; igualmente, respetarán la igualdad de acceso a cualquier puesto de trabajo por parte del hombre y la mujer, sin discriminación alguna, así como de los trabajadores temporales o eventuales, que solo poseerán las limitaciones que, en razón de la modalidad contractual, se hayan establecido legalmente.\nDada la peculiaridad de las funciones de las empresas a que afecta este Convenio, así como las actividades relacionadas con servicios públicos, las empresas tendrán plena facultad para establecer los turnos y horarios del personal, siempre respetando las disposiciones legales y convencionales de aplicación. En especial, para las áreas operativas de Personal de Vuelo y Personal Aeronáutico de Tierra, al estar incluidas dentro de su ámbito de aplicación, se cumplirá con el R.D. 1561/1995 según redacción dada por el Real Decreto 294/2004 y aquellas normas emanadas de las autoridades aeronáuticas en esta materia.\nAsí, en la jornada de trabajo, y sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 8 del Real Decreto 1561/1995 se diferenciará entre tiempo de trabajo efectivo, tiempo a la inmediata disposición y tiempo de presencia, según las siguientes definiciones y para el personal dentro del ámbito de aplicación del Real Decreto 1561/1995.\n• Tiempo de trabajo efectivo, aquel en el cual el trabajador se encuentra a disposición del empresario en el lugar designado por este y en ejercicio de su actividad, realizando las funciones propias de su titulación y/o capacitación a bordo de la aeronave, así como trabajos auxiliares que se efectúen en relación con la aeronave, sus pasajeros o carga.\n• Tiempo de presencia, es aquel en el que el trabajador se encuentra a disposición del empresario, en el lugar designado por este, sin prestar trabajo efectivo, y en espera o expectativa de que se produzca la activación, entendida como comunicación, por cualquier medio, al trabajador de la realización de forma inmediata de un trabajo efectivo.\n• Tiempo a la inmediata disposición, es aquel en el que el trabajador, estando en el lugar designado por el empresario, una vez producida la activación y conociendo que ha de realizarse un trabajo efectivo, se prepara para dar comienzo de forma inmediata a un periodo de trabajo efectivo.\nLa jornada a realizar en el sector para los distintos colectivos es la siguiente.\nLa jornada máxima, a partir del 1 de enero de 2012, para los citados 225 días de programación, y en cuyo cómputo no estarán incluidas la formación y viajes, será de 2.000 horas anuales, incluidos tanto los tiempos de trabajo efectivo como tiempos a la inmediata disposición y los tiempos de presencia. Siendo en cualquier caso el tiempo de trabajo efectivo de 1.760 horas.\nDurante el año 2012, mediante acuerdo con el trabajador, se podrán programar hasta 150 horas por encima de las 2.000 horas anuales, como medida transitoria de adaptación a la citada jornada máxima. Estas horas se abonarán al trabajador a precio de hora ordinaria.\na) Trabajadores que no tengan base estable: 14 días de viaje + los viajes asociados a formación y los días empleados en dicha formación, excluidos los relacionados con la obtención (no renovación) de la habilitación de tipo, los cuales sí computarán dentro del límite de 2.000 horas.\nb) Trabajadores que tengan asignada base estable: 10 días de viaje + los viajes asociados a formación y los días empleados en dicha formación, excluidos los relacionados con la obtención (no renovación) de la habilitación de tipo los cuales sí computarán dentro del límite de 2.000 horas.\nc) En caso de superar esos límites, por acuerdo entre trabajador y empresa, se podrá acordar la compensación económica. En caso contrario esos días se incluirán en el de la jornada máxima.\nd) Para el ejercicio 2012, en lo referente a formación y viajes, se establece que los límites cuantitativos establecidos en los apartados anteriores se computarán a partir de la firma del presente convenio.\nJornada para el personal técnico de tierra (TMA,s y auxiliares) y personal administrativo.\nLa jornada máxima anual, para el personal administrativo, será de 1760 H. y 40 horas adicionales dedicadas exclusivamente a formación.\nPara los TMA,s y auxiliares de Talleres Centrales, la jornada máxima anual será 1.760 más 40 horas adicionales dedicadas a formación.\n1. De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 34.2 del Estatuto de los Trabajadores, se establece la posibilidad de la empresa de distribuir irregularmente hasta el 7,5% de la jornada anual máxima.\n2. En caso de que fuera necesario ampliar este límite al 10 % de la jornada máxima anual, y siempre que medie acuerdo con los trabajadores o sus representantes, el porcentaje que supere el 7,5 %, deberá de ser abonado en las condiciones que se pacte en las empresas.\n3. Esta distribución no podrá afectar al límite máximo de días de trabajo anual que está establecido en 225 días.\n4. Procedimiento para la distribución irregular pactada. Entre la empresa y los trabajadores o sus representantes, pactarán el procedimiento para llevar a cabo esta distribución irregular de la jornada. En todo caso se respetará un plazo de preaviso mínimo de tres días, por parte de la empresa al trabajador, para la notificación de la reducción o prolongación de la jornada.\n1. Personal administrativo y de servicios generales.\nLos trabajadores tendrán derecho a un descanso mínimo semanal de un día y medio. Estos descansos semanales se podrán computar en períodos de hasta dos semanas.\n2. Personal de mantenimiento y vuelo.\nPara el personal de vuelo se respetará un descanso mínimo entre jornadas de diez horas y media, pudiéndose compensarse hasta las doce horas establecidas con carácter general en periodos de hasta cuatro semanas, siendo en todo caso el tiempo máximo de trabajo efectivo diario de ocho horas. En cuanto al descanso semanal y fiestas laborales, al menos ocho días han de ser disfrutados cada mes.\nEl período de vacaciones anuales retribuidas tendrán una duración de treinta días naturales, pudiendo fraccionarse su disfrute, debiendo garantizarse, en cualquier caso, un periodo ininterrumpido de quince días, a elección del trabajador, y a disfrutar en temporada baja.\nA estos efectos las definiciones de las distintas temporadas son las siguientes.\nTemporada alta: Corresponde al período comprendido entre el día 20 de mayo y el 30 de septiembre.\nLa fracción del período vacacional interrumpido se disfrutará por designación de la compañía, antes del 31 de diciembre del año de que se trate. Si esto no fuera posible, por continuar de baja, se disfrutará, con sujeción a necesidades operativas de la Compañía, de manera inmediata después del alta médica.\n1. El trabajador, previo aviso y justificación, podrá ausentarse del trabajo, con derecho a remuneración, por alguno de los motivos y por el tiempo siguientes.\nd) Por el tiempo indispensable, para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo, sin perjuicio de lo determinado legalmente para estos supuestos.\nf) Un día para asistir a enlaces matrimoniales de familiares hasta el segundo grado de consanguinidad.\ng) Por el tiempo imprescindible para la realización del examen y con un máximo de dos días.\n2. Las trabajadoras, por lactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrán derecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos fracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los casos de parto múltiple. La mujer, por su voluntad, podrá sustituir este derecho por una reducción de la jornada normal en media hora con la misma finalidad o acumularlo en jornadas completas que en ningún caso podrán superar los siete días laborables o de trabajo efectivo. Los convenios colectivos de ámbito inferior podrán establecer mejoras en este punto. Este permiso solo podrá ser ejercido por uno de los progenitores en caso de que ambos trabajen.\n3. Suspensión del contrato de trabajo por paternidad. En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción o acogimiento, el trabajador tendrá derecho a la suspensión del contrato durante trece días ininterrumpidos, ampliables en el supuesto de parto, adopción o acogimiento múltiples en dos días más por cada hijo a partir del segundo. Esta suspensión es independiente del disfrute compartido de los períodos de descanso por maternidad. La suspensión del contrato podrá disfrutarse en régimen de jornada completa o en régimen de jornada parcial de un mínimo del 50 %, previo acuerdo entre el empresario y el trabajador, y conforme se determine reglamentariamente. El trabajador deberá comunicar al empresario, con antelación suficiente para que la Empresa pueda adoptar las medidas necesarias, el ejercicio de este derecho.\n4. En los casos de nacimientos de hijos prematuros o que, por cualquier causa, deban permanecer hospitalizados a continuación del parto, la madre o el padre tendrán derecho a ausentarse del trabajo durante una hora. Asimismo, tendrán derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un máximo de dos horas, con la disminución proporcional del salario.\nEn función de la naturaleza de los servicios y de la contratación de las empresas con terceros demandantes de dichos servicios existirán, además de un centro de trabajo o base principal, donde se encuentre la dirección efectiva de la empresa, distintos lugares de trabajo que a estos efectos tendrán consideración de centros de trabajo móviles o itinerantes, dentro de los que se encuadran dos tipos de bases periféricas o lugares de trabajo a las que podrán ser asignados los trabajadores.\n- Base permanente: Aquel lugar de trabajo que permanece operativo por un período continuo de al menos dos (2) años.\n- Base temporal: Aquellos lugares de trabajo que permanecen operativos por un período inferior a dos (2) años.\nDada la especial naturaleza de los servicios que cumplen estas empresas, la no sujeción de los mismos a un territorio en particular y las necesidades de atenderlos en cada momento, los traslados y desplazamientos de los trabajadores dentro del territorio nacional o fuera de éste, se decidirá libremente por la empresa, teniendo siempre en cuenta las necesidades del servicio. A estos efectos se definen dos tipos de desplazamiento.\n- Desplazamiento estable: Es aquel por el cual el trabajador es desplazado por un tiempo no inferior a un (1) año.\n- Desplazamiento temporal: Aquel en el cual el trabajador es desplazado por un tiempo inferior a un (1) año.\nAquel trabajador que haya sido desplazado de manera estable, a una base permanente o temporal, no podrá ser desplazado de manera temporal a otra base por un periodo, en computo anual, superior a cinco (5) meses. Se incluirán para el cómputo de este periodo todos los días de viaje así como los días libres que medien durante el desplazamiento. Este periodo de cinco (5) meses se podrá superar siempre que exista acuerdo con el trabajador.\nLos días de viaje necesarios, para el posicionamiento desde la base permanente a la temporal y a la inversa, serán computados como trabajados. En el caso de que un trabajador destinado de manera estable tenga que realizar un desplazamiento temporal se le comunicará con un mínimo de cinco (5) días de antelación a la fecha de efectividad del desplazamiento, salvo que por circunstancias de urgencia determinadas por la Empresa sea necesario reducir dicho plazo al mínimo indispensable.\nAquella cantidad destinada por la empresa a compensar los gastos habituales de manutención y estancia diaria de sus trabajadores, causados por razón del desplazamiento. Independientemente del tipo de desplazamiento y considerando las especiales características de los servicios prestados por las empresas, y a que los helicópteros, dada su movilidad, podrán estar en lugares distintos de su base de origen, lo que puede ocasionar que los trabajadores que presten estos servicios tengan que pernoctar fuera de su lugar habitual de prestación de servicios, tendrán derecho a una cantidad pactada con la empresa para compensar gastos, como los de manutención y estancia, bien con una cuantía fija, o mediante abono de los gastos debidamente justificados.\nSiempre que un trabajador sea desplazado temporalmente a una base (permanente o temporal) distinta de la que se la haya asignado inicialmente, la empresa tendrá obligación de abonar al trabajador los siguientes conceptos.\n1. Gastos de viaje, en el medio de transporte que decida la empresa.\n2. Dieta diaria, según lo establecido en el artículo anterior.\nAdemás de lo establecido en el caso anterior para los desplazamientos temporales, y en el caso de que por necesidades del servicio un trabajador destinado de manera estable en una base, permanente o temporal, tuviera que ser desplazado a otra de manera estable, es decir por tiempo no inferior a un año, podrá ser desplazado observándose los siguientes requisitos.\n1. Notificación con 30 días de antelación, por escrito.\n2. Motivación, por escrito, de las causas que justifican el cambio de destino.\nExcedencia forzosa. Esta excedencia, que dará derecho a la conservación del puesto y al cómputo de la antigüedad de su vigencia, se concederá por la designación o elección para un cargo público o para el ejercicio de funciones sindicales en los términos establecidos en el artículo 9.1.b) de la Ley Orgánica de Libertad Sindical que imposibilite la asistencia al trabajo. El reingreso deberá ser solicitado dentro del mes siguiente al cese en el cargo público.\nExcedencia voluntaria. El trabajador con al menos una antigüedad en la empresa de un año tiene derecho a que se le reconozca la posibilidad de situarse en excedencia voluntaria por un plazo no menor a cuatro meses y no mayor a cinco años. Este derecho sólo podrá ser ejercitado otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido cuatro años desde el final de la anterior excedencia.\n- Otros supuestos de excedencias voluntarias.\nLa excedencia recogida en el presente apartado constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o más trabajadores de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, el empresario podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa.\nEl trabajador que, por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor de ocho años o a una persona con discapacidad física, psíquica o sensorial que no desempeñe una actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo diaria, con disminución proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de la duración de aquélla.\nEste concepto retribuye la prestación del trabajo en sí, y teniendo en cuenta la estructura y duración de la jornada máxima anual fijada en el artículo 38 de este Convenio.\n2. Gratificaciones extraordinarias de devengo superior al mes: Estarán constituidas por dos pagas extraordinarias de cuantía igual al salario base. Una de estas pagas se abonará en Navidad y la otra en el mes que se decida entre la empresa y los trabajadores. Estas pagas podrán ser prorrateadas mensualmente.\n3. Pluses: Este concepto compensa el grado de especial dificultad, responsabilidad y autonomía, que entraña una actividad específica comprendida en el desempeño del puesto de trabajo asignado.\n4. Primas: Este concepto retribuye todas las condiciones particulares y personales de los trabajadores.\n5. Bonus: Este concepto retribuye al trabajador, con arreglo a la situación o resultados de la empresa, así como la compensación al exceso de horas que se pudiera realizar durante el período de adaptación regulado en el artículo relativo a la jornada de trabajo.\n6. Horas extras: Este concepto retribuye las horas de trabajo efectivo que, dentro del máximo legal, puedan realizar los trabajadores en exceso de la jornada laboral ordinaria que ha sido pactada. No se encuentran incluidas dentro de este concepto salarial exceso de horas que se pudiera realizar durante el período de adaptación regulado en el artículo relativo a la jornada de trabajo.\nSe establece una percepción económica bruta mínima anual para cada uno de los áreas operativas y grupos profesionales que se definen en los artículos 29 y 30 de este Convenio, de las siguientes cuantías:\nLas cuantías mínimas aquí establecidas, se estructuran según los conceptos salariales definidos anteriormente, puntos 1 a 5, según la estructura salarial que en la práctica, cada una de las empresas afectadas por este convenio vengan aplicando.\nLas presentes cantidades serán actualizadas y revisadas anualmente mediante la aplicación del I.P.C. real, que para cada año publique la autoridad competente o mediante la aplicación de las medidas de moderación salarial que se acuerden entre patronal y sindicatos, en los ejercicios en que esto se produzca. Se establece como primer ejercicio de actualización y revisión de las tablas salariales el año 2006.\nLas empresas incluidas en el ámbito de aplicación del presente Convenio consideran que la prevención de posibles daños para las personas, sean trabajadores, proveedores o clientes, constituye un objetivo tan importante y prioritario como cualquier otro que pueda definirse para su gestión empresarial. Base de tal planteamiento lo constituye.\nUn servicio de prevención propio en los casos legalmente exigibles.\nUn marco de formación, información y consulta, a mandos y trabajadores, adecuado y continuado.\nSiempre que existan determinadas condiciones que sean contrarias a la salud laboral y/o puedan producir riesgo de accidentes, los trabajadores lo pondrán en conocimiento de los Delegados de Prevención para que se adopten las medidas oportunas que hagan desaparecer la situación de riesgo potencial.\nLos planes de prevención se basarán en los siguientes objetivos.\nEstablecimiento de una política de prevención de riesgos eficaz e integrada en todas las acciones que se desarrollen en las empresas.\nFomentar e impulsar el interés por la prevención de riesgos laborales, a través de planes formativos en todos los niveles de la empresa, tanto mandos como trabajadores.\nEvitar los riesgos, y minimizar y proceder a la evaluación de los que aún persistan.\nLa participación de los representantes de los trabajadores se llevará a efecto en la forma y términos señalados en la LPRL o normas cuya promulgación sustituyesen a ésta, salvo las materias reguladas en este Convenio, siempre que no contravengan la normativa en vigor, que será de aplicación preferente.\nLos Planes de Prevención se llevarán a efecto según lo estipulado en el artículo 9 del Reglamento de los Servicios de Prevención o normas cuya promulgación sustituyesen a ésta.\nLos Delegados de Prevención son los representantes de los trabajadores con funciones específicas en materia de prevención de riesgos en el trabajo. Serán designados por y entre los representantes de la representación legal de los trabajadores en la empresa según la escala establecida en el artículo 35 de la LPRL.\nLos Servicios de Prevención deberán estar en condiciones de proporcionar a las empresas y a los trabajadores el asesoramiento y apoyo que precisen, en función de los tipos de riesgo en ellas existentes, en lo referente a.\nb) La evaluación de los factores de riesgo que puedan afectar a la seguridad y la salud de los trabajadores en los términos previstos en el artículo 16 de la LPRL.\nc) La determinación de las prioridades en la adopción de las medidas preventivas adecuadas, y la vigilancia de su eficacia.\ne) La prestación de los primeros auxilios y planes de emergencia y evacuación a centros médicos externos, en caso de necesidad.\ng) La elección de los Equipos de Protección Individual, cuando sean necesarios.\nLa evaluación de riesgos las llevarán a cabo los respectivos Servicios de Prevención, de acuerdo con los procedimientos establecidos previa consulta con los representantes de los trabajadores.\nSe acordará entre la representación de los trabajadores y de la empresa un documento sobre el procedimiento de investigación y control de los accidentes de trabajo, debiendo recibir la representación legal de los trabajadores, sobre la base de dicho documento, información mensual sobre los accidentes de trabajo que se produzcan para poder efectuar un mejor control y seguimiento de los mismos.\nLas empresas adoptarán las medidas adecuadas para que los trabajadores reciban toda la información necesaria en relación con los riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores en el trabajo. En las empresas que cuente con representante de los trabajadores, la información a la que ser refiere el presente artículo será facilitada por el empresario a los trabajadores a través de dicho representante.\nLa formación en esta materia estará centrada en el puesto de trabajo y versará sobre.\nProcedimientos de prevención.\nEquipos de protección individual (EPIS), su correcta elección, uso, funcionamiento y mantenimiento.\nManipulación de cargas, equipos, pantallas de visualización, etc.\nAcuerdo sobre elecciones a representantes de los trabajadores.\nLa Asociación Española de Compañías Aéreas (AECA) y las Organizaciones Sindicales Comisiones Obreras, Unión General de los Trabajadores, el Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (SEPLA) y la Confederación General de Trabajadores (CGT), al amparo de lo previsto en el artículo 88.3 del Estatuto de los Trabajadores, suscriben el presente Acuerdo sobre elecciones a órganos de representación unitaria de los trabajadores en el sector de empresas dedicadas a la prestación de servicios de transporte y trabajos aéreos con helicópteros.\nNo obstante, dada la dispersión de los trabajadores y su prestación de servicios en distintas Bases de trabajo que pudiera dar lugar a que cierto número de trabajadores quedara sin representación, en aquellos casos en los que, atendiendo al número total de trabajadores que prestan sus servicios en una misma empresa, se pudiera constituir un órgano de representación unitario para todos ellos considerados en su conjunto -con independencia del lugar efectivo de prestación de servicios- mediante la agrupación de los censos correspondientes a los distintos centros de trabajo y la promoción de elecciones de manera generalizada en varios ámbitos territoriales, se buscarán fórmulas consensuadas por las organizaciones sindicales más representativas y las empresas afectadas, con objeto de procurar un sistema de representación unitaria para el conjunto de trabajadores en la empresa.\nLos miembros del comité de empresa y los delegados de personal, como representantes legales de los trabajadores, tendrán, a salvo de lo que se disponga en los convenios colectivos, las siguientes garantías.\n1.º) Hasta cien trabajadores, quince horas.\n2.º) De ciento uno a doscientos cincuenta trabajadores, veinte horas.\n3.º) De doscientos cincuenta y uno a quinientos trabajadores, treinta horas.\n4.º) De quinientos uno a setecientos cincuenta trabajadores, treinta y cinco horas.\n5.º) De setecientos cincuenta y uno en adelante, cuarenta horas.\nPodrá pactarse en las empresas, afectadas por el presente convenio colectivo, la acumulación de horas de los distintos miembros del comité de empresa que hubiesen concurrido a las elecciones formando parte de la misma candidatura sindical y, en su caso, de los delegados de personal, en uno o varios de sus componentes, sin rebasar el máximo total, pudiendo quedar relevado o relevados del trabajo, sin perjuicio de su remuneración.\nLos representantes de los trabajadores y delegados de las secciones sindicales se comprometen a guardar, en su caso, la reserva y sigilo profesional exigido por la leyes y concretamente por el artículo 65.2 del E.T, respecto a la información y documentación que les sea facilitado por la empresa.\n1. Las presentes normas de régimen disciplinario persiguen el mantenimiento de la disciplina laboral, que es un aspecto fundamental para la normal convivencia, ordenación técnica y organización de las empresas, así como la garantía y defensa de los derechos e intereses legítimos de trabajadores y empresarios.\n4. Toda sanción, salvo la amonestación verbal, requerirá comunicación escrita y motivada de la Empresa al trabajador quien el plazo de tres días podrá alegar lo que estime conveniente en defensa de sus intereses.\n5. Los representantes legales de los trabajadores y en su defecto la Comisión Paritaria de este Convenio, serán informados de toda sanción impuesta por falta grave y muy grave.\na) Hasta tres faltas de puntualidad en la entrada o en la salida del servicio o puesto de trabajo en el plazo de un mes.\nb) La inasistencia injustificada al trabajo de un día durante el período de un mes, y siempre que ello no produzca perjuicios graves a la Empresa.\nc) No comunicar con la antelación debida la falta al trabajo por motivos justificados, salvo imposibilidad de notificarlo.\nd) El abandono del puesto de trabajo sin causa justificada por breves períodos de tiempo cuando no perjudique el proceso productivo o se causen riesgos a la integridad de las personas o de las cosas, en cuyo caso podrá ser calificado, según la gravedad, como falta grave o muy grave.\ne) Los descuidos en la conservación de las herramientas y materiales que se tuviere a cargo o fuere responsable y que produzcan deterioros leves del mismo.\nf) Falta de aseo y limpieza en la persona o en el uniforme.\ng) No comunicar a la Empresa con la debida diligencia los cambios de domicilio, así como las variaciones en la situación familiar que puedan tener incidencia en la Seguridad Social y/o Hacienda Pública, salvo que se deriven perjuicios para la Empresa, en cuyo caso podrá ser calificada como grave.\nh) En caso de enfermedad, la omisión del trabajador de hacer llegar aviso a la Empresa el día de su primera falta al trabajo por cualquier procedimiento, salvo imposibilidad de efectuarla por sí o a través de otra persona.\ni) No estar localizable cuando por razones de servicio deba estar localizable, salvo cuando se generen graves perjuicios a la empresa, en cuyo caso será falta grave.\nj) No cursar en tiempo oportuno la justificación de las ausencias al trabajo, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo.\nk) La falta de uso de uniforme durante el trabajo, cuando así esté establecido sin causa que lo justifique, o su uso indebido.\na) La falta de aseo que produzca quejas justificadas de los compañeros de trabajo.\nb) La reincidencia en la falta de uso de uniforme durante el trabajo, cuando así esté establecido, sin causa que lo justifique, o su uso indebido.\nc) Más de tres faltas de puntualidad en la entrada o en la salida del servicio o puesto de trabajo en el plazo de un mes.\nd) La primera falta de puntualidad cuando se deriven perjuicios graves para la Compañía, salvo que se demuestre que es debido a causa no imputable al trabajador.\ne) La falta de asistencia al trabajo dos días en un mes, sin causa que lo justifique.\nf) La simulación de enfermedad o accidente, sin perjuicio de lo prevenido en el apartado g) del punto siguiente.\ng) El realizar durante la jornada trabajos particulares.\nh) La indisciplina, desobediencia o incumplimiento a las órdenes recibidas de los superiores, manuales de operaciones, manuales de mantenimiento e instrucciones de trabajo, incluida la inobservancia de las medidas de seguridad e higiene, así como la imprudencia, negligencia o descuido inexcusable en el trabajo, salvo que de ellas derivasen perjuicios graves a la Empresa, causaran averías a las instalaciones, maquinarias, aeronaves y, en general, bienes de la Empresa o comportasen riesgo de accidente para las personas, en cuyo caso serán consideradas como faltas muy graves.\ni) La falta de comunicación a la Empresa de los desperfectos o anomalías observados en los útiles, herramientas, vehículos, aeronaves y obras a su cargo, cuando de ello se hubiere derivado un perjuicio para la Empresa.\nj) La disminución del rendimiento normal en el trabajo de manera no repetida, que no se deba a causas patológicas que conlleven la necesidad de que el trabajador sea sometido a tratamiento médico, salvo que esta disminución sea voluntaria y continuada que será calificada como muy grave.\nk) La falta de atención y cortesía con el público o clientes no reiterada.\nl) No hacer llegar a la Empresa, por cualquier medio, los partes de baja y alta por enfermedad, accidente y maternidad dentro del plazo de tres días, así como los partes de confirmación de las situaciones anteriores dentro del plazo que determine la normativa vigente en cada momento.\nm) El entorpecimiento, la omisión maliciosa y el falseamiento de los datos que tuvieren incidencia en la Seguridad Social.\nn) El consumo de alcohol, drogas tóxicas y estupefacientes durante el trabajo o tiempo de prestación de servicios.\no) Las derivadas de lo establecido en los apartados b), d) y g) del punto 1, del presente artículo.\np) La reincidencia o reiteración en la comisión de faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza.\na) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del servicio o puesto de trabajo en diez ocasiones durante seis meses o en veinte durante un año.\nb) La falta de tres días o más al trabajo en un período de un mes, sin causa que lo justifique.\nc) La embriaguez o toxicomanía habituales, durante el trabajo o tiempo de prestación de servicios. En el caso del personal de vuelo u operativo, atendiendo a las especiales características de sus funciones y de la actividad a realizar, no será necesario el requisito de la habitualidad, siendo por tanto falta muy grave, la presentación para la prestación del servicio o actividad de vuelo, en condiciones de embriaguez o bajo la influencia de sustancias toxicológicas.\nd) Simular la presencia de un compañero al fichar o firmar la asistencia al trabajo, así como cambiando el turno u horario de trabajo sin autorización expresa de la Empresa. Esta sanción será extensiva al suplantado, salvo que éste pruebe su no participación en el hecho.\ne) Realizar trabajos, sin autorización de la Empresa, para otra Empresa cuya actividad sea similar, o realizar una actividad que entre en competencia con la Empresa.\nf) Los malos tratos y las ofensas de palabra y obra o la falta grave de respeto y consideración a los jefes, a los compañeros o subordinados y/o a sus familiares y contra la propia Empresa.\ng) Realizar trabajos de cualquier clase, por cuenta propia o ajena, estando el trabajador de baja por enfermedad, accidente o maternidad. También se incluirá dentro de este apartado toda manipulación hecha para prolongar la baja, así como el llevar a cabo actividades que pudieran suponer un retraso en la recuperación del trabajador.\nh) Emplear útiles, herramientas, maquinaria, vehículos y, en general, bienes de la Empresa para usos ajenos a los del trabajo encomendado, aún fuera de la jornada de trabajo, sin autorización expresa\ni) Originar riñas, alborotos o discusiones graves y notorias con los compañeros de trabajo cuando de ello se deriven perjuicios para la Empresa, o se produzcan en acto de servicio.\nj) La deslealtad, el fraude o abuso de confianza en las gestiones encomendadas o la apropiación, hurto o robo de bienes propiedad de la empresa, de compañeros o de cualesquiera otras personas dentro de las dependencias de la empresa o durante la jornada de trabajo en otro lugar.\nk) La reiterada no utilización de los elementos de protección en materia de seguridad e higiene.\nl) La falta de atención o cortesía con el público o clientes, reiterada e inexcusable.\nm) La aceptación de gratificaciones de cualquier tipo o forma en los asuntos relacionados con su empleo en la Empresa.\nn) La transgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de confianza.\no) El acoso sexual o agresiones sexuales, verbales o físicas, dirigidas contra la dignidad o intimidad de las personas.\np) La divulgación de cualquier dato interno de la compañía relacionado con aeronaves, combustible, nombre y número de pasajeros, fecha de vuelo de los mismos o cualquier otro asunto relacionado con las actividades de las empresas o explotación, así como la divulgación a personas ajenas a la Empresa de la marcha interior de la misma, proporcionando datos por razón del puesto que desempeñe, salvo que cuente con el consentimiento previo y por escrito de la empresa.\nq) El abuso de autoridad y acoso laboral por quienes desempeñen funciones de mando.\nr) El acoso psicológico o moral.\ns) La inobservancia de los servicios esenciales para la comunidad pactados o establecidos por la autoridad competente en caso de huelga.\nt) Las derivadas de lo establecido en los apartados d), del punto 1), y g), h), j), l), y m) del punto 2, del presente artículo.\nu) La ocultación de circunstancias, cuando se tengan conocimiento de ellas, que afecten a la seguridad en vuelo o la complicidad en la ocultación de las mismas.\nv) La reincidencia o reiteración en la comisión de faltas graves, aunque sean de distinta naturaleza.\n1. Las sanciones máximas que podrán imponerse por la comisión de las faltas enumeradas en el artículo anterior, será una de las siguientes.\nSuspensión de empleo y sueldo de quince días a dos meses.\n2. Las sanciones que en el orden laboral puedan imponerse, se entienden sin perjuicio de pasar el tanto de culpa a otros organismos de la Administración u órdenes de la jurisdicción si la falta cometida pudiera ser punible administrativa, civil o penalmente.\n3. Las Empresas, cuando sea necesario para un mejor conocimiento del verdadero alcance y naturaleza de los hechos, podrá decretar cautelarmente la suspensión de empleo del trabajador afectado por un plazo máximo de dos meses, estando éste a disposición de la Empresa durante el tiempo de la suspensión.\n4. En el supuesto de que se estime conveniente abrir un expediente informativo con objeto de hacer aquellas averiguaciones que fueren necesarias y recopilar la información oportuna para un mejor conocimiento del verdadero alcance y naturaleza de los hechos, así como de las responsabilidades que pudieran derivarse de los mismos, quedará paralizado el plazo de prescripción establecido en el artículo 60 del Estatuto de los Trabajadores por un plazo máximo de sesenta días desde que se inicien las averiguaciones y hasta la imposición, en su caso, de la sanción, siempre y cuando éste hecho sea comunicado al presunto responsable.\nNo obstante lo anterior, la prescripción se producirá en todo caso a los seis meses de haberse cometido la falta.\n5. Las Empresas, a efectos de la reincidencia, llevarán un registro de antecedentes disciplinarios.\na) Faltas leves: 2 meses.\nb) Faltas graves: 4 meses.\nc) Faltas muy graves: 8 meses.\nLas partes firmantes, acuerdan que en el ámbito de aplicación del convenio, se deberá de suscribir un seguro de accidentes que cubra a todos los colectivos de la plantilla de la empresa, con un capital mínimo de 50.000 euros.\nLas partes firmantes del presente Convenio, son conscientes de la situación por la que atraviesa el sistema público de pensiones, y de la preocupación que ello genera en los trabajadores. En consecuencia, la Empresa se compromete a concertar un sistema de previsión social para complementar las prestaciones de jubilación, invalidez permanente y fallecimiento reconocidas por la Seguridad Social.\nLa aportación de la empresa será del 50 % de la cuota establecida, correspondiendo el otro 50 % al trabajador. Para la formalización de este Plan de pensiones es necesaria y preceptiva la solicitud formal del trabajador de su adhesión al mismo.\nLas cantidades a aportar a dicho plan, tanto por trabajadores como empresa a la suscripción del plan, estarán ligados a la facturación y cuenta de resultados de los años 2011 y 2012 de la empresa y al acuerdo con la representación Legal de los Trabajadores, tomando como referencia, en su caso, la aportación mínima establecida por Loreto en ese momento.\nDe acuerdo con lo dispuesto en el artículo 82.3 del Estatuto de los Trabajadores, cuando concurran causas en el mismo previstas y de acuerdo con los procedimientos asimismo descritos en el citado artículo, se podrá proceder, previo desarrollo de un periodo de consultas en los términos del artículo 41.4, a inaplicar en la empresa las condiciones de trabajo previstas en el convenio colectivo aplicable, sea este de sector o de empresa, que afecten a las siguientes materias.\nEn todo caso será de aplicación a estos efectos lo dispuesto en el artículo 82.3 del Estatuto de los Trabajadores.\nLas partes firmantes se comprometen a constituir una Comisión para el estudio del sistema de clasificación profesional.\nEl presente Convenio colectivo, con independencia del día de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado», entrará en vigor el día de su firma por las partes concertantes del mismo, y tendrá una vigencia de tres años desde su entrada en vigor, es decir, para los años 2012 a 2014.\nRespecto de lo dispuesto en el artículo 38 párrafo quinto, relativo a los viajes y formación del personal de vuelo, la entrada en vigor se producirá al día siguiente de la fecha de la firma de este Convenio.\nY en prueba de conformidad se firma el presente en Madrid ……………………….\nRepresentación Empresarial Representación Sindical


Gustavo Tomé, ejemplo de cómo se forma el empresario mexicano | Pablo Escribano Tárregas\nadmin\tPublicado el 30 septiembre, 2021\nGustavo Tomé empezó a trabajar a sus escasos 16 años, una edad en la que los adolescentes se van de fiesta, pero él se iba a hacer negocios para sostener a la familia.\nHoy, muchos años después de aquellos difíciles tiempos, es un empresario exitoso, la promesa del sucesor de Carlos Slim y alguien que genera muchos empleos.\nEs socio de Némesis Capital, Signature Capital y Davinci Capital, además de presidente de Fibra Plus. Con ésta última elevó las utilidades 27% en el último año.\nGustavo Tomé es un empresario que la ha girado de todo, el ramo textil, inmobiliario, de alimentos y hasta de minicohetes, sitios donde ha aprendido que hay un tiempo para cada negocio y cuando ya no funciona hay que retirarse.\nY así es como ha llegado a estar en el sitio donde hoy se encuentra, generando un capital importante para el país y poniendo el ejemplo para quienes desean emprender aquí. Qué mejor que la voz de alguien que sabe para conocer el camino al éxito.\nJusto en plena crisis económica y sanitaria, Gustavo Tomé reconoce las dificultades de esta época, pero admite que no le da miedo porque sabe que es en estos momentos en los que puede encontrar las mejores oportunidades.\nEntrada anteriorTrabajador es despedido al ser pillado de viaje en redes sociales durante una baja médica\nEntrada siguienteLos auriculares y audífonos más antiguos ofrecen la mejor relación calidad-precio


Isaúde » Imprimir - Notícias - EE.UU. equipo descubre nuevo objetivo para el tratamiento de la hipertensión\nEE.UU. equipo descubre nuevo objetivo para el tratamiento de la hipertensión\nLa investigación sugiere que los riñones transportador de hidrógeno de bloqueo evita la retención de exceso de sodio en el cuerpo\nDr. Paul O'Connor, autor de la investigación\nInvestigadores de la Universidad de Regentes de Georgia, EE.UU., han descubierto que el bloqueo de un portador de riñón de hidrógeno puede ayudar a tratar la hipertensión sensible a la sal.\nSegún los investigadores, los radicales libres en el organismo solicitante los riñones retengan sodio en lugar de eliminar el exceso a través de la orina. El exceso de sodio, a su vez, aumenta la producción de radicales libres.\nBloqueo del portador hidrógeno HVI, mejor conocido por su papel en ayudar a las células inmunes para producir grandes cantidades de radicales libres para matar bacterias, puede romper este círculo vicioso y poco saludable.\n"Creemos que la sobreexpresión de riñón HVI induce la producción de radicales libres en exceso que pueden permitir a las compañías a retener más sodio de sodio, lo que lleva a la hipertensión y el daño renal", dice el investigador Paul O'Connor.\nSodio riñones ayudan a regular el volumen de líquido y la presión arterial. Sin embargo, el envejecimiento y la obesidad son factores de riesgo para la retención de sodio en exceso. Casi el 40% de los negros y los blancos 30%, con una presión arterial saludable tienen una tendencia a retener sal y pidió sensibilidad a la sal se produce en aproximadamente el 75% de los negros y más de la mitad de los blancos con hipertensión.\nO'Connor y sus colegas encontraron nefronas HVI en los riñones, donde se toman las decisiones acerca de la cantidad de sodio que deben conservarse. Análisis del transporte de sodio en el interior de las células de los túbulos renales, el equipo encontró fármaco capaz de inhibir la producción de radicales libres y comenzó a poner las piezas juntas.\nO'Connor y sus colegas desarrollaron un ratón mutante HVI Dahl sensibles a la sal, que se convierte en hipertensos con una dieta alta en sal, para probar su hipótesis.\n"Creemos que si el HV1 no está presente, tenemos una reducción de la sensibilidad a la sal, reduciendo el estrés oxidativo y el daño renal inferior al alimentar a estos animales con una dieta alta en sal", dice O'Connor.\nSegún los investigadores, la eficacia está demostrada, pueden desarrollar un nuevo tratamiento de la hipertensión sensible a la sal.