NEGOCIOS, LEGISLACIÓN Y CONTRATOS INTERNACIONALES : Introducción al Comercio Internacional\n1. Cada país se especializa en aquellos productos donde tienen una mayor eficiencia lo cual le permite utilizar mejor sus recursos productivos y elevar el nivel de vida de sus trabajadores. 2. Los precios tienden a ser más estables. 3. Hace posible que un país importe aquellos bienes cuya producción interna no es suficiente y no sean producidos. 4. Hace posible la oferta de productos que exceden el consumo a otros países, en otros mercados. ( Exportaciones) 5. Equilibrio entre la escasez y el exceso. 6. Los movimientos de entrada y salida de mercancías dan paso a la balanza en el mercado internacional. 7. Por medio de la balanza de pago se informa que tipos de transacciones internacionales han llevado a cabo los residentes de una nación en un período dado.\nII. ORGANISMOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL\n1. El proceso de regulaciones de las operaciones comerciales internacionales.\n2. La Cámara de Comercio Internacional de París.\n3.El Instituto Internacional de Roma para la Unificación del Derecho Privado Internacional.\n4. La Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil – UNCITRAL.\n5. La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y Desarrollo – UNCTAD\n6. El Centro de Comercio Internacional – CCI/UNCTAD/GATT.\n7. El Comité Jurídico Iberoamericano de la OEA.\n9. La Organización Mundial de Comercio: Orígen e importancia – La Declaración de Marrakech – Estructura y atribuciones de la OMC – Mecanismo de solución de controversia en la OMC\nRELACIONES JURIDICAS BASICAS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL\nOBJETIVO ESPECIFICO: Conocer la aplicación de las principales Convenciones que regulan las operaciones comerciales a nivel internacional.\n2. Clases de contratos en el comercio internacional\n- En razón de la preeminencia contractual\n- En razón de su formación:\n• Contratos in actum: Son aquellos que se forman inmediatamente, mediante una expresión simultánea o una comunicación directa. Tanto comprador como vendedor están frente a frente, física o virtualmente mediante el computador. Y en ese momento se expresan ambas voluntades. Es el caso de los contratos en las ferias internacionales, vía télex o fax, o mediante el sistema de correo electrónico. En cuyo caso estaremos frente a la cuestión de determinar el lugar en que se forma el contrato es decir las teorías de la recepción o de la emisión. • Contratos exintervallo: Estamos frente al caso en que hay una comunicación indirecta o un periodo mas o menos lato entre la oferta o propuesta y la aceptación. Hay una sucesión de actos tendientes a ir formando la obligación, necesaria para que las partes vayan precisando sus condiciones y el sentido del contrato. Este tipo de contratos conllevan al tema doctrinario de la responsabilidad contractual o culpa in contrayendo, necesario de precisar en el periodo de las tratativas o de los acuerdos previos y que es entendible para la doctrina latinoamericana de los contratos.\n- En razón de la condicionalidad\n• Contratos a futuro: Son aquellos en los que se articula el negocio en merito a una posibilidad futura. • Contratos conmutativos: Son aquellos en los cuales las partes precisan claramente el valor de las prestaciones o señalan un medio a través del cual estas pueden fácilmente ser determinadas en un momento específico.\n- En razón de la periodicidad\n- En razón del contenido\n• Contratos de logística: Son los llamados facilitadotes del comercio internacional que tienen como propósito coadyuvar al comercio de mercancías permitiendo su almacenamiento y circulación. Es el caso de los contratos de almacenes generales de depósito y la gestión o comercialización de sus instrumentos como el warrant. • Contratos industriales: Suelen ser muy complejos y duran un prolongado periodo de tiempo y son totalmente diferentes a los contratos de compraventa o de prestación de servicios. En los contratos industriales conviene diferenciar el equipamiento y el proceso tecnológico. Pudiendo vislumbrarse cuatro específicos modelos: industriales en general, plantas petroquímicas, fábricas de fertilizantes y centrales hidroeléctricas. La característica básica de estos contratos reside en que el contratista se obliga a suministrar al adquiriente equipo y materiales para su incorporación a las usinas y a instalar el equipo o supervisar su instalación por otras personas.\n- En razón de su discrecionalidad.\n- En razón de la mercadería\nOBJETIVO ESPECIFICO: Dar a conocer las nuevas modalidades contractuales utilizadas en el comercio internacional, así como los mecanismos de solución de controversias aplicables en el comercio internacional.\nI. EL CONTRATO DE COMPRAVENTA INTERNACIONAL\nPara contar con normas y lenguaje universal en materia de contratos de compraventa las Naciones Unidas elaboró en 1980 la “Convención sobre Contratos de Compraventa Internacional de Mercaderías”, a la cual Colombia se adhirió mediante la Ley 518 de Agosto 4 de 1999, y su entrada en vigor comenzó el 1 de Agosto de 2002, con la expedición del Decreto 2826 de Diciembre de 2001\nEs regulado por la legislación nacional de alguno de los dos países que comercian, la de un tercer país que de común acuerdo los contratantes hayan establecido o aquella contenida en el Convenio de las Naciones Unidas sobre los contratos de compraventa internacionales de mercancías. Es recomendable que toda negociación comercial internacional se formalice preferiblemente por escrito (telex, fax etc.) La oferta debe ser firme, precisa dirigida a la persona determinada, (de lo contrario no es más que una simple propuesta comercial) debe fijarse un plazo al comprador para su aceptación.\nLas principales características que enmarca el contrato en estudio, son: 1. Es principal: Puesto, que para existir no depende de otras modalidades. 2. Es oneroso: Ya que las contraprestaciones de las partes contratantes, tienen valuación en numerario.\n3. Ad probationem: Puesto que el contrato de compraventa internacional, no reviste formalidad obligatoria en su celebración, ya que esta queda supeditada a la convenida y adoptada por las partes.\n4. Es comunitario: Ello, en razón a que desde el mismo momento de a celebración del contrato, las partes saben cuales son los beneficios que van a percibir, en mérito a sus derechos y obligaciones.\n5. Es consensual: El contrato queda perfeccionado, merced al consentimiento de las partes.\n6. Es típico: Ya que existen normas de carácter internacional que la regulan; tal es el caso de la convención de Viena.\n7. Es un contrato nominado: Ya que jurídicamente cuenta con una denominación única y uniforme que la define.\nII. CONTRATO DE AGENCIA Y REPRESENTACION\nSería injusto que una vez que el agente hubiese superado las dificultades iniciales que siempre supone la apertura de nuevo comercio y la conquista de nuevos clientes, el comerciante decidiese prescindir a su arbitrio de los servicios del agente, encargándose directamente o encomendando a otro las operaciones que han sido posibles gracias a la actividad del agente. B) Contrato cuyo objeto es la promoción o la conclusión de otros contratos:\n- Promotor de negocios: se ocupará de promocionar activamente en el mercado los bienes y servicios cuya gestión se le haya encomendado, quedando obligado a transmitir al dominus los pedidos que obtenga al efecto de que aquél decida rechazar por sí mismo cada uno de los negocios propuestos.\n- Con poderes de contratación: además de encargarse de la tarea anteriormente indicada, tendrá la facultad de celebrar por sí mismo los negocios como representante del principal.\nA) Frente a la Comisión: Las diferencias pueden exponerse en los términos siguientes:\n- La dimensión temporal: la comisión permite un colaboración aislada y esporádica para contratar pero la agencia instituye una colaboración estable o duradera para que el empresario desarrolle su actividad por medio de un agente representante en una zona determinada.\n- La naturaleza del encargo: en la comisión es especifico, refiriéndose a “ un acto u operación de comercio”, mientras que la agencia es general, refiriéndose a una serie indefinida de actos u operaciones de comercio de una determinada especie.\n- La proyección en sede representativa: el agente celebra contratos en nombre y por cuenta del principal y el comisionista contrata con el tercero por cuenta del comitente pero podrá hacerlo en nombre de éste o en nombre propio.\n- Ambos negocios se celebran para procurar la celebración de otros negocios.\n- El agente y el corredor son empresarios independientes que ponen su organización autónoma al servicio de quienes les contratan, actuando por cuenta de estos últimos.\n- La agencia es una relación de tracto sucesivo mientras que el corretaje se agota en un acto (tracto instantáneo)\n- El agente promueve o celebra negocios como representante de su principal, realizando frente a tercero una actividad dotada directamente de un contenido jurídico, limitada a los tratos preliminares o extendidos a la celebración de los negocios, según sea el caso. Contrariamente el corredor realiza una actividad material, limitándose a aproximar a las partes ay a facilitar la celebración de un negocio entre ellas. Así ha podido decirse, bien que refiriéndose en rigor al agente de contratación, que “el agente contrata mientras que el corredor hace que se contrate”.\n- El agente defiende parcialmente el interés de su principal mientras que la actuación del corredor, según un autorizado sector, “ se caracteriza por su imparcialidad frente a los dos futuros contratantes”\n- La actividad encomendada al agente suele ser mucho mas amplia que la propia del corredor por cuanto no suele reducirse a la tarea de celebración del negocio, extendiéndose a otras como por ejemplo la atención de consultas y reclamaciones de la clientela una vez cumplido aquel\n- El mediador tiene derecho a su retribución cuando el negocio entre las partes aproximadas se ha celebrado, mientras que el agente adquiere un derecho firme a su remuneración solo cuando el negocio ha llegado a un buen fin.\n- El agente desempeña habitualmente su actividad conforme a una cierta delimitación territorial, ausente frecuentemente en el corredor.\n- El contrato de agencia determina el nacimiento de obligaciones para el agente y para el principal, mientras que el contrato de corretaje solo las determina unilateralmente\n- El agente y el concesionario desempeñan una suerte de representación económica del principal o del concedente respectivamente asumiendo un compromiso de difusión de los bienes y servicios cuya gestión se les confiere\n- Agencia y concesión son contratos de confianza\n- Son también contratos de duración\n- Los medios de extinción coinciden en ambos contratos\n- El agente es un representante del principal mientras que el concesionario no es nunca un representante\n- En la agencia las mercancías viajan y se entregan por cuenta y riesgo de la casa representada y ésta responde del saneamiento frente a la clientela y soporta el riesgo de impagados e insolvencias, contrariamente en la concesión el concesionario actúa por cuenta propia y adquiere en firme la mercancía del concedente, asumiendo el riesgo y ventura de los negocios que realiza co su clientela\n- La remuneración del agente consiste de ordinario en una cierta comisión calculada mecánicamente sobre el importe de cada negocio, mientras que el lucro del concesionario reside en el margen existente en cada caso entere el precio de revente cargado al cliente\n- Los pactos de exclusiva tienen en la agencia una naturaleza meramente facultativa, mientras que len la concesión adquieren una naturaleza esencial al menos en cuanto concierne a la exclusiva otorgada en beneficio del concesionario, cuya existencia resulta necesaria para la propia recognoscibilidad del tipo\n- Los pactos restrictivos de la competencia son de diferente relevancia ya que el agente no goza de una unidad económicamente independiente mientras que el concesionario si.\n5.- Derechos y Obligaciones entre las partes.\n• Ocuparse con diligencia de la promoción y operaciones comerciales encomendadas. • Comunicar al principal la información relevante en especial sobre la solvencia de terceros. • Recibir en nombre del empresario sugerencias y reclamaciones de terceros. • Desarrollar su actividad de acuerdo a indicaciones recibidas por el principal. • Mantener una contabilidad independiente de las operaciones de la agencia. Por su parte el principal se compromete a:\n• Poner a la disposición del agente muestrarios, catálogos y tarifas. • Dar al agente toda la información necesaria para desarrolas sus funciones. • Comunicar al agente la aceptación o rechazo de las operaciones en le plazo apropiado. • Comunicar al agente la aceptación de la operación en el plazo apropiado. • Abonar las remuneraciones y comisiones acordadas\nIII. CONTRATO DE JOINT VENTURE\nTambién se le conoce a este contrato como de “Riesgo compartido”, y tiene como caract erística que dos o más personas naturales o jurídicas, celebran este contrato con el objeto de realizar una actividad económica específica, es decir, realizar un negocio en conjunto, asumir el riesgo respectivo en común y disfrutar de sus beneficios, por un tiempo determinado, sin la necesidad de constituir una sociedad o persona jurídica.\nLa esencia de este contrato es el objetivo común de las partes, donde la acción es determinada por dos o más emprendedores, sin el ánimo de formar una sociedad.\nPara Arias Schreiber, el contrato de riesgo compartido es un instrumento contractual que responde a la necesidad de movilizar capitales en busca de alta rentabilidad y correlativa reducción de riesgo, en el que las partes se juntan con un criterio de coparticipación que asume las más diferentes formas y matices.\nComo ya lo hemos señalado es un acuerdo asociativo entre dos o más personas naturales o jurídicas, con un objetivo común, que se realiza por un tiempo determinado, sin implicar una entidad con personalidad jurídica propia. No obstante, la jurisprudencia ha ido definiendo las características propias de esta clase de asociaciones. Debido a que no implica ningún tipo de contrato, los socios deben ser responsables, en igualdad, por consecuencias positivas o negativas de la ejecución del proceso. Por consiguiente estas formas asociativas, son utilizadas en general, por empresas que tienen intereses en común, y que por presentar carencias o dificultades para lograr un fin específico, no pueden encarar individualmente el proyecto. Otra razón de peso sería que resolvieron que el trabajo compartido hace más eficiente el uso de los recursos.\nNo existe ninguna regulación específica al respecto de los Joint Ventures. Los socios de un Joint Venture deben tener equidad, según un método de proposición cerrada que ellos mismos impongan. Las partes interesadas deben acogerse a los límites de un plan que ellos mismos implementen, estableciendo qué aportará cada uno al proyecto y qué esperan de la sociedad de Joint Venture.\nA) DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL Y ORGANIZACIONAL\nSocietarias o de Capital\nb) DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TIPO DE CONTRATO\nC) DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL PAPEL DE LOS SOCIOS\nCon un socio dominante o lider\nDe admon. y operacion compartida\nDerechos y Obligaciones entre las partes:\nLas partes contratantes incursas en el Joint Venture, como en cualquier contrato en general bien sea típico o atípico, nominado o innominado tienen derechos y obligación. En tal virtud, citaremos los más relevantes:\nUno de los principales derechos que tiene las partes contratantes es el de percibir la correspondiente retribución, como consecuencia de los aportes efectuados, ídem de la labor realizada; téngase en cuenta que los beneficios emergentes del Joint Venture se hallarán influenciados por factores o riesgos que no pueden preverse.\nLas partes contratantes, idem tienen obligaciones; dentro de estas podemos citar, que se hallan obligados a efectuar el aporte pertinente que obra en la suscripción del contrato de Joint Venture, ídem efectuar la labor respectiva en forma idónea a fin de concretar el objetivo trazado.\n5. Riesgos que se presentan\nEl término "franquicia" o "franchising" se ha utilizado para aludir a la liberación de un esclavo, la concesión de una "carta franca", una autorización o una libertad.\n* Manuel Ossorio define a la voz inglesa "franchising" como un: "contrato de concesión; en virtud del "franchising" el titular de una marca otorga una licencia para su uso a concesionarios, quienes deben utilizarla prestando servicios o comercializando bienes conforme a técnicas uniformemente determinadas por el titular de la marca para sus distintos concesionarios."\n* Juan Guyenot dice: " el "franchising" se define como la concesión de una marca de productos o de servicios a la cual se agrega la concesión del conjunto de métodos y medios de venta".\n* Donald N. Thompson sostiene: "el contrato de franquicia es aquel en el cual una organización, el franquiciante, que ha desarrollado un método o una fórmula para la fabricación y/o venta de un producto o servicio, extiende a otras firmas, los franquiciados, el derecho a proseguir con tal negocio, sujeto a ciertos controles y restricciones. en casi todos los casos, el franquiciado opera bajo el nombre del franquiciante como marca o nombre comercial".\n* La Ley de inversiones en franquicia del estado de California (1971) le da el siguiente contenido:\n* La Unión Europea, en el artículo 1395 del Reglamento 4087/88, dice que: "Por acuerdo de franquicia debe entenderse el contrato en virtud del cual una empresa, el franquiciador o franquiciante, cede a otra, el franquiciado, a cambio de una contraprestación financiera directa o indirecta, el derecho a la explotación de una franquicia para comercializar determinados productos o servicios y que comprende, por lo menos:\n- Pueden distinguirse dos grandes clases de franquicias:\na) La franquicia de Productos: ("product"), en la cual se comercializa la producción del franquiciante y tiene algunas similitudes con la concesión.\n• El franquiciado corre con los gastos de inversión.\nEl franquiciante encuentra en esta fórmula de comercio asociado gran capacidad de expansión de su negocio con una aportación no muy elevada de capital. • La expansión se produce con personal ajeno.\nLa expansión del negocio a través de la apertura de sucursales exigirá un incremento de la plantilla de la empresa, no siempre motivada, con el consiguiente incremento de costes de personal. • Creación de una fuerte imagen de marca.\nSe producirá un efecto multiplicador que fortalecerá la presencia de la marca del franquiciante en el mercado. • No será necesario un control tan directo de la gestión.\nLa mayor motivación por parte del franquiciado comparada con la que tendría como empleado le incentivará a la consecución del éxito y resultados de su propio establecimiento. Su interés en el éxito de la empresa es mayor al haber invertido su capital y su trabajo en la misma. • Facilidad para acceder a mercados exteriores.\nLas posibilidades de expansión exceden del ámbito local o incluso nacional pudiendo desarrollarse en otros países a través de la fórmula de master franquicia. • Mejor planificación de las funciones de fabricación y aprovisionamiento.\nEl desarrollo de una red de franquicias supone poder realizar grandes economías de escala en fabricación, compras de stock, materiales, bienes de equipo, ... • Rentabilización de los esfuerzos de marketing y comunicación.\nAprovechamiento de las múltiples economías de escala que pueden derivarse de la coexistencia de varios establecimientos que desarrollan una misma actividad operando bajo la misma imagen También el Franquiciado puede beneficiarse de numerosos factores.\n• Garantía de independencia y de integración en una red comercial claramente apreciada e identificada por el público. . • Adquisición del know-how del franquiciador y conocimiento a priori de la rentabilidad y posibilidades del negocio que se pretende acometer. • Aprovechamiento de las múltiples economías de escala que pueden derivarse de la coexistencia de varios establecimientos que desarrollan una misma actividad operando bajo la misma imagen (condiciones de compra más favorables, rentabilización de los esfuerzos de marketing y comunicación ...) • Frecuentemente el franquiciante aportará ayudas financieras al franquiciado para acometer las inversiones iniciales necesarias. • Asistencia al franquiciado en la realización de estudios de mercado, localización del emplazamiento más adecuado, formación del personal, empleo de medios publicitarios y promocionales, merchandising y decoración del local, aspectos técnicos y de gestión, contabilidad e informática, • Dado que el franquiciante continuará con su labor de investigación y experimentación de nuevas técnicas y productos/servicios, el franquiciado podrá beneficiarse sin riesgo de aquellas pruebas que resulten exitosas. • El franquiciado podrá explotar el know-how del franquiciante bajo unas condiciones geográficas preestablecidas ya que dispondrá de una zona de exclusividad territorial para la explotación del know-how del franquiciante.\n• La integración en una red de Franquicia representará tener que soportar unos costes adicionales que no encontraríamos en caso de apertura de un comercio independiente (derecho de entrada y royalties de funcionamiento y publicidad). Sin embargo deben contemplarse como una inversión dirigida a la reducción de riesgos. • El franquiciado tendrá un margen reducido de creatividad ya que todos los aspectos de la explotación del negocio están predefinidos por el franquiciante y estipulados en los manuales. • Si el negocio consigue superar las previsiones iniciales de rentabilidad establecidas por el franquiciante, es muy posible que el franquiciado comience a cuestionarse la necesidad de pagar los royalties de funcionamiento y termine por no aceptar de buen agrado las visitas periódicas del personal de control del franquiciante. • El bajo rendimiento y capacidad de otros puntos de venta de la red pueden afectar gravemente la imagen y reputación de nuestro negocio. • Pueden darse limitaciones para la venta o traspaso del negocio. El franquiciante puede tener derechos de compra y de rescisión del contrato según las condiciones definidas en el mismo. • Existencia de riesgos asociados a la gestión del franquiciante.- • Un franquiciante en fase de lanzamiento pondrá más esfuerzos en la captación de nuevos franquiciados que en la prestación de servicios adecuados de asistencia y apoyo. La limitación de recursos financieros puede generar importantes deficiencias en la prestación de estos servicios. • Un franquiciante no ético que con ánimo de lucro no pretende establecer una correcta relación de apoyo al franquiciado. • Un franquiciante falto de los recursos financieros y humanos necesarios o simplemente explotador de un negocio carente de la suficiente solidez y fiabilidad\n3. Derechos y Obligaciones entre las partes.\n• Adjudicar el derecho de explotar una unidad negocial u operativa en franquicia.- • Suministrarle al franquiciado el Know-how, las técnicas e instrucciones y el sistema para operar.- • Otorgarle al franquiciado exclusividad territorial o zonal.- • Otorgarle al franquiciado licencia para la utilización de nombres, marcas, emblemas, etc.- • Proporcionarle los manuales que contengan un detalle de los sistemas y procedimientos de operaciones de la franquicia de que se trate.- • Proporcionarle especificaciones de relaciones con terceros, clientes, publicidad, promoción, diseño y equipamiento del local o locales, pautas contables, cursos de capacitación del personal, seguro de los bienes, atención al público.- • Suministrarle productos y servicios.- • Limitar o vetar la elección de los locales.- • Actos de fiscalización o control del cumplimiento de las condiciones pactadas en el contrato de franquicia.- • Establecer condiciones para la revocación o extinción del contrato y sus causales.- Del Franquiciado:\n• Pagarle al franquiciante una tasa inicial por entrar a la cadena, adquiriendo el derecho de utilización de la franquicia.- • Pagarle al franquiciante una regalía periódica, calculada en función de la venta bruta del negocio franquiciado.- • Ajustarse a todas las instrucciones de comercialización y técnicas del franquiciante.- • Adquirir la licencia de utilización de nombre, marca, etc.- • Dar cumplimiento al programa de entrenamiento dictado por el franquiciante.- • Guardar la debida reserva, secreto, de toda la información suministrada por el franquiciante.-\n• Satisfacer los aportes porcentuales oportunamente convenidos para las campañas publicitarias.- • Dar intervención al franquiciante en la elección de local o locales en donde se va ha establecer la franquicia.- • Aportes para la elección y puesta en marcha del local .- • Ajustar el sistema informático y contable al los requerimientos del franquiciante.- • Dar cumplimiento a la normativa vigente que regule los distintos aspectos que hacen a la operatividad de la franquicia.- • Mantener el esquema de atención al publico.- • No ceder ni subfranquiciar.- • Abstenerse de seguir utilizando el nombre y /o la marca una vez concluida la relación contractual.- CONTRATO DE KNOW-HOW\nEl KNOW HOW, es conceptuado como la convención mediante la cual una persona natural o jurídica, se obliga a hacer gozar el contratante de los derechos que posee sobre ciertas formulas o procedimientos secretos, durante un tiempo determinado, y a través de un precio que el citado se obliga a pagarle.\nOtros autores señalan que el Know How, es un complejo de instrucciones detalladas, relativas a un proceso de manufactura, cada una de las cuales es obvia en si misma.\nOtros, afirman que es un conjunto de conocimientos y experiencia que es necesario para ejercitar una cierta actividad industrial.\nSe afirma, ídem que el contrato traído a colación enmarca los procedimientos prácticos industriales y comerciales, que no pueden ser descritos con precisión, los que derivan su valor como consecuencia de un determinado grado de novedad y secreto.\nPara nosotros el Know How, es un contrato innominado ídem atípico a través del cual una parte conviene con otra el otorgamiento de un conocimiento industrial, tecnológico, etc. de carácter secreto. El Know How, enmarca, ídem un conjunto de invenciones, procesos, formulas o diseños no patentados o no patentables, que incluyen experiencias y habilidad técnica acumulada, la que puede ser transmitida de preferencia o con exclusividad a través de servicios personales.\nLas características peculiares que enmarca el Know How, son las siguientes:\na) El Know How, versa conocimientos vinculados con formulas o procedimientos secretos industriales y/o comerciales.\nb) La transferencia de los conocimientos citados; a un tercero, es por un tiempo determinado.\nc) El bien, transmitido, de esencia inmaterial, esta constituido por un valor de orden económico.\nd) El Know How, es un contrato formal, debe constar por escrito en un documento previa estipulación de las cláusulas pertinentes y licitas.\ne) El Know es un contrato principal, puesto que no depende de otro contrato.\nf) Es un contrato exclusivo. Puesto que no es posible enmarcar subcontrataciones.\ng) El Know How, es atípico e innominado, puesto que es una modalidad de contratación que no ha sido regulada ni reglamentada por nuestro ordenamiento jurídico, ídem no se le ha definido específicamente.\nh) Es un contrato donde existen contraprestaciones sinalagmáticas. Puesto que las partes contratantes, se obligan una a efectuar el pago del uso y explotación y la otra se obliga a proporcionar los conocimientos necesarios.\ni) Es un contrato oneroso, que es representado por derechos se denominan y conocen en ingles como los Royalties.\n3. Diferencia Entre El Know How Y El Contrato De Licencia\nLa diferencia fundamental, radica en que el Know How es un contrato secreto oneroso, formal y tiene duración temporal.\n4. Desarrollo del Know How El Know How fue desarrollado por la práctica en el sistema jurídico angloamericano. Pero tampoco en este ha quedado perfectamente definido. Por el contrato, respecto a su contenido reina quizás más discordia allí que en el derecho alemán.\nDe las instituciones internacionales, ha sido sobre todo la Cámara Internacional de Comercio la que se ha preocupado por clasificar el concepto. En especial, ha indagado en que países existe un protección legal, a fin de recoger experiencias que ayuden a resolver si esa protección ha de ser establecida por doquiera y cual ha de ser su forma. En el informa de las sesiones del 17 7 18 de Octubre de 1957, la Cámara Internacional de Comercio bosquejo la siguiente formulación “la totalidad de los conocimientos, del saber especializado y de la experiencia volcados en el procedimiento y en la realización técnica de la fabricación de un producto puede por tanto ser denominado “Art. de fabrication” (Know How).\nEn la misma sesion se preciso: “Este concepto puede designar no solamente formulas y procedimientos secretos sino también una técnica que guarde conexión con procedimientos de fabricación patentados y que sea necesaria para hacer uso de la patente, particularidades y designar procedimientos prácticos, particularidades y conocimientos especializados técnicos, que fueron siendo obtenidos por un producto a través de investigaciones q y que no deben aun ser adquiridos por la competencia.\nAl concepto de Know How le corresponde sustancialmente a saber inventos, procedimientos de fabricación, construcciones no protegidas por la ley, otras conquistas que enriquecen la técnica. Los secretos de explotación tiene un sentido muy amplio, comprende no solamente los dibujos, recetas y demás apuntes escritos similares, sino la totalidad de las experiencias propias de fabricación y de explotación de toda índoles, con prescindencia de si fueron fijadas por escrito o fueron fruto de los conocimientos y experiencias de personas especializadas, también pueden ser protegidos como secretos de explotación los conocimientos y las experiencias comerciales.\nUn secreto comercial o de explotación es un hecho vinculado a una explotación comercial (empresa), conocido solamente por un circulo estrictamente limitado de personas, o sea no de publico conocimiento, y que por voluntad manifestada o reconocible del dueño del establecimiento ha de ser mantenido en secreto en virtud de un interés justificado. Se llaman secretos de explotación, lo secretos de contenido técnico; lo que caracteriza a los secretos comerciales, es la naturaleza comercial del objeto.\nSon también esenciales los trabajos realizados por la BIRPI (bureaux internationaux réunis por la propieté industrielle, litteraire et artstique). El su modelo de ley para países en desarrollo con referencia a las invenciones describen en su articulo 53/1 al Know How como “procedimiento de fabricación o conocimiento para la utilización y aplicación de técnicas industriales”. Además la utilización que el know how no constituye una forma de protección industrial. Según su concepción, el Know How es la antitesis de un derecho de patente y tal como se lo entiende, en general, solamente una especia de recurso de apuro del que echan mano los inventores que no están interesados todavía en solicitar una patente. Los BIRPI, continúan sosteniendo; “La esencia del Know How se funda en el hecho de que el inventor prefiere mantener en secreto los elementos desconocidos de su invento, en ves de revelarlos totalmente mediante la solicitud de patente. O bien la colicita pero eludiendo la obligación de dar determinadas indicaciones esenciales acerca del aprovechamiento del invento. Esas indicaciones las hace solamente bajo amparo de una convención celebrada con el adquiriente”. En la cesión internacional del Know How como un valor económico, cuyo aprovechamiento presupone conocimientos de economía y habilidades técnicas por parte del beneficiario.\n5. Protección Legal del Know How\nEl Know How es una forma de derecho de protección industrial, por cuanto carece de las características de un derecho exclusivo. Sin embargo la Cámara Internacional de Comercio inclusive al Know How entre los derechos de protección industrial, por que ha llegado a ser un componente extremadamente importante de esos derechos. Sea o no verdaderamente convincente esta opinión, ella no tiene consecuencias directas en el derecho alemán no existe, pues, una protección legal creada a propósito del Know How, tal como para un patente. Si el Know How es objeto de algún desafuero, las consecuencias jurídicas tendrán que ajustarse a la persona que háyalo cometido.\nV. CONTRATO DE FACTORING\nEl contrato de factoring es calificado por la doctrina científica como un contrato atípico, mixto y complejo, llamado a cubrir diversas finalidades económicas y jurídicas del empresario por una sociedad especializada, que se integran por diversas funciones, aun cuando alguna de ellas no venga especialmente pactada, y que se residencian: en la función de gestión, por la cual la entidad de factoring se encarga de todas las actividades empresariales que conlleva la función de gestionar el cobro de los créditos cedidos por el empresario, liberando a éste de la carga de medios materiales, y humanos que debería arbitrar en orden a obtener el abono de los mismos; la función de garantía, en este supuesto la entidad de factoring asume, además, el riesgo de insolvencia del deudor cedido, adoptando una finalidad de carácter aseguratorio; y la función de financiación, que suele ser la más frecuente, en ella la sociedad de factoring anticipa al empresario el importe de los créditos transmitidos, permitiendo la obtención de una liquidez inmediata, que se configura como un anticipo de parte del nominal de cada crédito cedido, aparte de la recepción por la sociedad de factoring de un interés en la suya".\n1. Nombre, razón o denominación social y domicilio de las partes; 2. Identificación de los instrumentos que son objeto de factoring o, de ser el caso, precisar los criterios que permitan identificar los instrumentos respectivos; 3. Precio a ser pagado por los instrumentos y la forma de pago; 4. Retribución correspondiente al Factor; de ser el caso; 5. Responsable de realizar la cobranza a los Deudores; y, 6. Momento a partir del cual el Factor asume el riesgo crediticio de los Deudores\n3. Partes intervinientes\nLas partes intervinientes en el contrato de factoring son el factor que puede ser un Banco, una empresa financiera o una sociedad especializada y de otro lado cliente que puede ser un fabricante o comerciante. Los deudores de esta última, si bien no forman parte en el contrato enmarcan un papel fundamental en el desarrollo del contrato.\nEn lo concerniente al factor es evidente que se constituye en la entidad que cuenta con recursos financiaron, ídem una infraestructura técnica y contable que le permita manejar la cobranza desde la investigación de la solvencia de los clientes hasta su cobranza judicial. Los clientes pueden ser personas naturales o jurídicas, industriales o comerciantes que en atención a su volumen de cartera presenta la cartera de sus créditos al Factor. Respecto a los deudores, su existencia es determinante para la celebración del contrato de Factoring, ya que de su capacidad económica y solvencia de sus obligaciones dependerá la continuidad del contrato.\nSegún Fred Weston en Fundamentos de Administración Financiera el factoring se clasifica en:\n• Servicio completo, Sin Recurso: Constituye el acuerdo más general, involucra, los servicios de financiamiento, asunción del riesgo donde el factor asume todo el riesgo de incobralidad de las Cuentas por Cobrar del cliente, salvo que esta sea motivada por deficiencias del producto o servicios entregados. En la práctica el factor no acepta las cuentas correspondientes a algunos deudores, específicamente de aquellos que tengan disputas comerciales con los clientes o con otros vendedores. Cuando esto ocurre la entidad se reserva el derecho de reasignar la cuenta al cliente o de solo aceptar aquellas cuantas de las que no exista ningún tipo de problema. Se le conoce también como Factoring Puro. • Factoring con Recurso: Son convenios de servicio completo pero que no involucra la asunción del riesgo crediticio por parte de intermediarios financieros. El cliente mantiene el riesgo de incobrabilidad por lo que al vencimiento de las Cuentas por Cobrar debe devolver al factor el monto anticipado más los gastos e intereses acordados. • Factoring de autoservicio, Con Recurso: Desde el punto de vista otorgado por el factor es un financiamiento puro con notificación del deudor. En este caso el vendedor (cliente) es sujeto de crédito, pero el intermediario no se compromete a asumir el riesgo por deudores insolventes, y es el cliente quien ejecuta la cobranza y lleva la administración de las cuentas del mayor de ventas, para decidir el monto de crédito que ofrecerá y el período de tiempo por el cual lo concederá. En este caso al cliente reporta diariamente al factor los pagos recibidos de los deudores, lo que hace que el servicio sea considerablemente más costoso. • Factoring al vencimiento: Conocido como Factoring de "Precio Madurez", constituye básicamente una operación de servicio completo pero sin financiamiento, el factor hará el análisis de los deudores y determinará el monto del crédito aprobado, que se comprometerá a pagar si el deudor no lo hace. El factor transfiere los saldos pagados por el deudor al cliente a través de las siguientes formas: o Después de un período acordado desde la fecha de emisión de la factura o fecha de transferencia (Período de madurez) o Al recibo del pago proveniente de cada deudor de acuerdo al monto de cada cuenta o según el monto del crédito aprobado por el factor cuando el deudor cae en la insolvencia. § Factoring Nacional: Cuando vendedor y comprador son residentes en un mismo país. § Factoring Internacional: Oferta un número básico de servicios y provee una combinación particular de ellos que se ajustan a los requerimientos de cada vendedor. En caso de exportaciones, el prestamista debe entrar en contacto con otros prestamistas localizados en el país del comprador de la mercancía, lo que permite que los estudios de créditos y cobre se hagan en forma compartida. § Factoring Comercial: consiste en ofrecer préstamos colaterales con mayor flexibilidad que un Banco Comercial. El prestamista recibe como respaldo de sus préstamos cualquier tipo de activos, pero principalmente carteras. Sin embargo al vencimiento el girador es solidario con el girado y el prestamista puede cobrar a cualquier de los dos. § Factoring Clásico: Es el que proporciona servicios de cobro, seguro y financiación. § Factoring de Participación: Se origina cuando la participación se realiza con la intervención de un banco. § Factoring Convencional con Notificación: El negociador adelanta dinero inmediatamente después de la cesión a su favor de los créditos o facturas negociables, a su vez, el deudor es notificado de la cesión que hecho su acreedor. § Factoring sin Notificación: El cliente no comunica a sus compradores que ha cedido sus créditos a favor del financista o favor. Se emplea principalmente en aquellos casos en que los compradores no mirarían con buenos ojo la cesión de sus acreencias a favor de una firma extraña a la relación habitual con su proveedor. § Factoring por Intermedio (Agency Factoring): Es una variedad del Factoring Internacional y se describe como acuerdo en virtud del cual ostra entidad diferente del factor, efectúa las cobranzas (usualmente el mismo vendedor). Esta modalidad constituye un acuerdo de servicio completo, pero no incluye la actividad de las cobranzas y solo algunas veces asume el riesgo crediticio y el seguimiento y control del mayor de ventas. § Descuento de Facturas: Involucra financiamiento pero sin notificación al deudor de los intereses del factor. El cliente efectúa el seguimiento y control de sus cuentas y el intermediario no asume el riesgo crediticio si el deudor no efectúa los pagos respectivos, por consiguiente es el cliente quien debe pagar directamente al factor por el financiamiento recibido y quien también se encarga de las cobranzas. § Factoring "No Revelado": Se describe como un descuento de facturas en virtud del cual se ofrece un monto limitado de crédito, que regularmente asciende al 80 % del total descontado, con la finalidad de incentivar al cliente para que cumpla con eficiencia las funciones de administración y control del crédito que otorga\n• Ahorro de tiempo, ahorro de gastos, y precisión de la obtención de informes. • Permite la máxima movilización de la cartera de deudores y garantiza el cobro de todos ellos. • Simplifica la contabilidad, ya que mediante el contrato de factoring el usuario pasa a tener un solo cliente, que paga al contado. • Saneamiento de la cartera de clientes. • Permite recibir anticipos de los créditos cedidos. • Reduce el endeudamiento de la empresa contratante. No endeudamiento: Compra en firme y sin recurso. • Se puede comprar de contado obteniendo descuentos. • Para el personal directivo, ahorro de tiempo empleado en supervisar y dirigir la organización de una contabilidad de ventas. • Puede ser utilizado como una fuente de financiación y obtención de recursos circulantes. • Las facturas proporcionan garantiría para un préstamo que de otro modo la empresa no sería capaz de obtener. • Reduce los Costos de operación, al ceder las Cuentas por cobrar a una empresa que se dedica a la factorización. • Proporciona protección en procesos inflacionarios al contar con el dinero de manera anticipada, con los que no pierde poder adquisitivo. • En caso del Factoring Internacional, se incrementan las exportaciones al ofrecer una forma de pago más competitiva. • Eliminación del Departamento de Cobros de la empresa, como normalmente el factor acepta todos los riesgos de créditos debe cubrir los costos de cobranza. • Asegura un patrón conocido de flujos de caja. La empresa que vende sus Cuentas por Cobrar sabe que recibe el importe de las cuentas menos la comisión de factorización en una fecha determinada, lo que la planeación del flujo de caja de la empresa. DESVENTAJAS\n• Coste elevado. Concretamente el tipo de interés aplicado es mayor que el descuento comercial convencional. • El factor puede no aceptar algunos de los documentos de su cliente. • Quedan excluidas las operaciones relativas a productos perecederos y las de a largo plazo (más de 180 días). • El cliente queda sujeto al criterio de la sociedad factor para evaluar el riesgo de los distintos compradores. • El Factor sólo comprará la Cuentas por Cobrar que quiera, por lo que la selección dependerá de la calidad de las mismas, es decir, de su plazo, monto y posibilidad de recuperación. • Una empresa que este en dificultades financieras temporales puede recibir muy poca ayuda. • Las empresas que se dedican al Factoring son impersonales, por lo tanto no toleran que su cliente se deteriore por algún problema, porque es eliminada del mercado\n6. IMPORTANCIA La operación de Factoring tiene por finalidad auxiliar a los fabricantes y comerciantes en la organización y llevanza de su contabilidad y en la facturación de los procesos y servicios que lanzan en el mercado.\n• Su gestión financiera y comercial. • Puede ofrecer a sus clientes comerciales sin afectar sus flujos de caja. • Puede mejorar la relación con los proveedores. • Maneja apropiadamente el inventario. • Facilita el crecimiento de la empresa\n7. Derechos y obligaciones entre las partes.\nObligaciones respecto al cliente\na) Adquirir los créditos que se origen de la manera y en la condiciones previstas contractualmente.\nb) Pagar las facturas transferidas, aprobadas en el momento convenido.\nc) Otorgar anticipos de fondos, si se dan las circunstancias determinadas en contratos en el contrato.\nd) Cobrar los créditos cuyos derechos se han subrogado, con corrección y de acuerdo a los usos comerciales.\ne) Efectuar los servicios de facturación, contabilidad y demás convenidos.\nf) Prestar la asistencia técnica y administrativa comprometida.\nObligaciones del cliente respecto al factor\na) Cumplir con la cláusula de exclusividad e cuanto a l cesión de facturas y enviar al Factor la totalidad de las mismas y no solo las que se estimen de algún riesgo.\nb) Informar al factor de comportamiento de los deudores cedidos y contribuir con el factor para el cobro de los créditos cedidos.\nc) Remitir al Factor lo que le hubieren pagado directamente los deudores cedidos, a fin de cumplir el compromiso de reembolso pactado.\nd) Ceder al Factor los documentos y facturas objeto de la adquisición.\ne) Notificar a sus deudores de la trasferencia de las facturas a favor del Factor.\nf) Garantizar la existencia de los créditos transferidos.\nObligaciones de los deudores cedidos respecto del factor\nLa única obligación que tiene es la de pagar la deuda en la fecha de vencimiento pertinente. La negativa de pago implicara la constitución en mora del deudor renuente y la imposibilidad de cancelar y librarse de la obligación.\nDerechos del factor respecto del cliente\na) Que la transferencia de los créditos, que es en propiedad, quede asegurada en su favor.\nb) Cobrar la comisión y gastos por los servicios complementarios acordados.\nc) Eventualmente cobrar al cliente por acción de repetición fundada en la subrogación en caso de fraude o de inexistencia de la deuda, o en caso de que el cliente no hubiera cumplido con sus obligaciones comerciales.\nd) Transferir el crédito adquirido a otro Factor.\ne) Aceptar o rechazar créditos.\nf) Requerir la apertura de una cuenta corriente para acreditar o debitadla


“El Seven de la República está en duda”, manifestó Carlos Ascúa | Análisis\nSábado, 28 Noviembre, 2020 - 16:01\n“El Seven de la República está en duda”, manifestó Carlos Ascúa\nComo es habitual en cada temporada, los rumores sobre la realización en Paraná del Seven de la República suelen cobrar fuerza en el ambiente. Sin embargo, esta vez parecen existir argumentos válidos como para que el certamen pueda irse. El tradicional torneo previsto con su 31º edición para el 12 y 13 de diciembre en las instalaciones de El Plumazo, del Club Atlético Estudiantes, corre serio riesgo de llevarse adelante en la capital entrerriana.\n“La realización del Seven de la República en Paraná está en duda debido a que ese mismo fin de semana tendrá lugar la Cumbre del Mercosur, por lo que todas las plazas hoteleras estarían ocupadas, dado que llegarán más de 3.000 personas”, indicó el presidente de la Unión Entrerriana de Rugby (UER), Carlos Ascúa, a El Diario.\nY agregó: “A partir del año 2015, el Seven de la República será licitado y se lo llevará la Unión que ofrezca las mejores condiciones en infraestructura y a nivel económico. Mi reacción ante esto sobre la UAR ha sido fuerte, debido a que la tradición estaría viéndose superada por lo que en cierta medida podría llamarse eficiencia y en ese sentido, sería difícil para Entre Ríos competir por ejemplo con estructuras más fuertes como Buenos Aires, Rosario, Tucumán o Córdoba, que tienen mayor poder desde lo económico y en cuanto a su infraestructura.\nTras la disputa del último campeonato, un informe que alternó buenas y malas para la UER fue redactado desde la UAR: “En cuanto a lo positivo, la redacción sostenía que era poco lo que teníamos que adecuar para estar óptimos y se destacaba que no hubo invasión en las entregas de premios, que la hotelería y la gastronomía estuvo en perfectas condiciones, entre otros aspectos. Mientras que, sobre lo negativo, la UAR evaluó que la luz en El Plumazo era insuficiente, que las canchas no estaban en el mejor estado, que la cancha 3 era muy chica y que había que mejorar los sectores de suplentes, árbitros y médicos”, comentó Ascúa.


Inicio de clases - Estudiantes de Todos ABC en la Zona 6 2020 elyex\nInicio de clases – Estudiantes de Todos ABC en la Zona 6. Hoy, 5.278 estudiantes jóvenes y adultos de la Campaña Todos ABC inician clases.\nInicio de clases – Estudiantes de Todos ABC\nAlfabetización, Educación Básica y Bachillerato “Monseñor Leónidas Proaño” de la zona 6 que corresponde a las Azuay (2.985), Cañar (1.344) y Morona Santiago (949). Inician clases bajo la modalidad “Aprendemos Juntos en Casa”. La campaña, liderada por el Ministerio de Educación, involucra a la población en programas de desarrollo para mejorar la calidad de vida.\nEs importante indicar que las inscripciones para 1. °, 2. ° y 3.° de la oferta educativa de Bachillerato Intensivo, de la Campaña Todos ABC. Continúan hasta el lunes 8 de junio del presente año, a través de los números telefónicos habilitados de Atención Ciudadana.\nPor lo tanto los interesados deben contactarse a los números telefónicos habilitados temporalmente que se encuentran en la página web del ministerio de educación www.educacion.gob.ec, de 08h00 a 16h00, de lunes a viernes.\nEn el caso de no contar con el certificado de promoción. Los aspirantes deberán llamar a Atención Ciudadana del Distrito Educativo para realizar las gestiones con la finalidad de completar su documentación a través del examen de ubicación, cuando se supere la emergencia sanitaria.\nAsí también, se comunica que se dará continuidad a la oferta de Básica Superior Intensiva con los alumnos que al momento ya se encuentran matriculados en la Campaña Todos ABC. También bajo la modalidad “Aprendemos Juntos en Casa”; al finalizar el proceso educativo, los estudiantes recibirán un certificado de promoción equivalente a 10mo de Educación General Básica.\nBachillerato, Campaña todos ABC, Inicio de clases, Ministerio de Educación\nclases, estudiantes, inicio, TodosABC


Ghost Recon Wildlands anuncia fechas para su Beta Abierta\nAl igual que en el juego completo, todo el contenido de la Beta Abierta se podrá jugar con hasta tres amigos tanto en modo cooperativo de cuatro jugadores como en modo de un jugador\nCreada. 17-02-2017 | 20:02 H\nÚltima actualización. 17-02-2017 | 20:02 H\nUbisoft ha anunciado que la Beta Abierta de ‘Tom Clancy’s Ghost Recon Wildlands’ estará disponible para todos los jugadores del 23 al 27 de febrero para consolas de actual generación y PC. La prueba nos llevará a dos de las 21 provincias que componen el juego: Itacua, la provincia con la que comienza el título y en la que el dominio del cártel es menor, ideal por lo tanto para perfeccionar las habilidades como francotirador y Montuyoc, situada en el nevado altiplano y segunda provincia disponible en la Beta Abierta, un lugar mucho más desafiante.\nAl igual que en el juego completo, todo el contenido de la Beta Abierta se podrá jugar con hasta tres amigos tanto en modo cooperativo de cuatro jugadores como en modo de un jugador. Los usuarios podrán usar libremente todos los vehículos, equipos tácticos o armas necesarias para hacer su trabajo. Apuntar que todo aquel que participe en esta Beta tendrá acceso a una misión exclusiva, "La conspiración de Unidad", en la que los jugadores desencadenarán una guerra entre la Unidad, una milicia local corrupta, y el cártel de Santa Blanca, jugando el juego completo antes del 31 de marzo y usando la misma cuenta Ubisoft.\nDesarrollado por Ubisoft Paris, ‘Wildlands’ es un shooter de tipo militar ambientado en un mundo abierto que responde a las acciones del usuario, y que se puede jugar entero de manera individual o en modo Cooperativo con hasta cuatro compañeros. Los jugadores descubrirán Bolivia, convertida en un narcoestado. Aquí, los Ghost tendrán que frustrar la operación del cártel de Santa Blanca, romper los vínculos entre los señores de la droga y el gobierno corrupto. Llegará el 7 de marzo para Xbox One, PlayStation 4 y Windows PC.


Capital | Promueven la lengua madre de Michoacán\nRito. Foto: Alberto Torres\nPromueven la lengua madre de Michoacán\nEl ITS P’urhépecha y Soñadores en Acción becarán a estudiantes\nIntegrantes de la asociación Soñadores en Acción en coordinación con el Instituto Tecnológico Superior Purhépecha, becarán a todos los interesados en participar en el nuevo curso purépecha, el cual busca preservar la lengua materna.\nRogelio Durán, presidente de la organización integrada por jóvenes de la comunidad de Cherán, explicó que el proyecto fue una labor larga pero que al final rindió frutos.\nAfirmó que el purépecha se ha convertido en una opción en la oferta de lenguas a estudiar, no sólo se han abocado a su rescate los oriundos de la meseta y la cañada, sino que investigadores de la UMSNH han encontrado características únicas de este idioma.\n“Después de meses de gestión se podrá contar con este curso de purépecha donde cada alumno contará con una beca en alguna de las dos modalidades”, comentó.\nY es que para que una lengua siga viva es necesario que tenga hablantes, el purépecha ha ido ganando adeptos poco a poco, Rogelio Durán dio a conocer que el curso será sabatino y lo podrán tomar alumnos de la comunidad de Cherán, así como personas de otros lugares que estén interesados en aprender y preservar esta lengua.\nEl presidente de Soñadores en Acción hizo hincapié en la colaboración con el Instituto Tecnológico Superior Purhépecha, sin el cual hubiera sido imposible esa beca, además se suma la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; este programa lleva por nombre “Purépecha en acción”.\nInformó que dentro de poco emitirán las convocatorias para las becas mencionadas, además de Cherán también se impartirá en San Jerónimo y Pátzcuaro.\nLas convocatorias se difundirán en los medios de comunicación y en la página de facebook de la Asociación: facebook.com/enaccionac.\nSobre el rescate de la lengua purépecha, Rogelio Durán habló sobre el gran bagaje cultural de los pueblos originarios del estado de Michoacán, entre ellos destacan los también llamados tarascos, aunque este último vocablo tiene un sentido peyorativo, según algunos lingüistas, significa algo así como “cuñado”.\nSegún datos del Inegi la lengua purépecha es hablada por 150 mil personas actualmente. Este idioma no encuentra mucha relación con las lenguas derivadas de la toltequidad, término que fue utilizado por Miguel León Portilla para referirse a la herencia náhuatl.\nEl nombre “Tarasca” proviene de la palabra “tarascue”, refiere a “suegro” o “cuñado”. El nombre náhuatl, que les adjudicaron los aztecas, para tarasco fue “michihuàquê” (“los que tienen peces”), de ahí el nombre de Michoacán.\nTEMAS Cherán Instituto Tecnológico Superior Purhépecha purépecha Rogelio Durán Soñadores en Acción


JUSTICIA IMPARCIAL: VIÑETA\nPublicado por Silvia en 17:19\n¡Nos vamos haciendo más diestros en el manejo del blog, y ampliamos las posibilidades! El chiste es cruel (aunque no se porque dibuja a los jueces tan viejos); pero la idea de colgarlo es mucho mejor.\n13 de diciembre de 2008, 20:00\n¿qué no sabes porqué dibujan a los Jueces tan viejos?, pues pregúntales por qué proponen para mejorar la Justicia e insinúales la posibilidad de que el Fiscal asuma la instrucción y verás la respuesta que la mayoría de ellos te dan... ¡anclaitos en 1882 están! (algunos al hablar de mejoras salariales, siempre por encima de la de los Fiscales por supuesto, ¡aún hablan en Reales de Vellón!, salvo algún "progre" ¡que habla en pesetas!) (¡je!)\n15 de diciembre de 2008, 21:27


Emprendizaje | GBids\nGBids tiene un proyecto para todos aquellos emprendedores, que tienen el espíritu y las ganas de crear sus propios emprendimientos o negocios rentables.\nNosotros queremos brindar una nueva alternativa de cero riesgo y de muy baja inversión, la cual le permite a las personas poder tener independencia en manejar su negocio propio por medio de la modalidad de Marketing de Afiliados.\nPodrán tener muy buenas comisiones por la venta de productos de nuestro marketplace o también tener su propia tienda virtual.\n“El secreto para contratar a los mejores es: busca a personas que quieran cambiar al mundo”- Marc Benioff,\nCon cero pesos puedes iniciar tu propio negocio teniendo un buena rentabilidad, aprendiendo estrategias orgánicas de venta On line, que te enseñaremos paso a paso para que en 5 dias ya estes facturando.\nTe creamos tu propia tienda On line con productos de alta demanda, para que puedas promocionar tu propio negocio, nosotros te enseñamos como hacerlo y de que manera comenzar a posicionar tu negocio y lograr ganancias.\nPuedes obtener ganancias desde 10% al 30% de comisión, promocioando productos digitales.\nEs un negocio ya creado y tu el factor de probar si se vende o o no es una incertidumbre\nEl retorno de la inversión puede ser al instante de generar la venta, y el gasto es solo en campañas digitales.\nEn lo Único que debes preocuparte en tu negocio es la administración de las campañas y tu web.\nEres tu propio sistema de hacer dinero, no dependes de nadie solo tu eres el dueño de tus desiciones y estrategias.\nEntiende que es lo que genera un buen engagement generar mas ventas y fidelizar grandes comunidades.\nVENTAS EN AUTOMATICO\nSi las campañas están andando y creas tu las estrategias los clientes compran en automático si les interesa el producto.\nCrear una marca personal hace verte más profesional y encontrar mayores posibilidades y oportunidades de negocio\nEmprende en cero pesos\n1. Desafiate a ti mismo\n2. Trabaja en lo que te importa\n3. Corre riegos\n6. Maneja tu energía no tu tiempo\n7. Contrata valor\n8. Trabaja tiempo tiempo extra\n9. No te enfoques solamente en el dinero\nLo bueno de propia tienda virtual\n1. Un posicionamiento de tu nombre y tu marca\n2. Reconocimiento de tener tu propio Negocio\n3. Se eliminan las barreras geográficas\n4. Eliges quien te ve y quien te compra\n5. Mayor nacionalización con los clientes\n6. Estas preparado para el comercio del futuro\n7. Máxima seguridad de las transacciones\n8. Se puede comprar en cualquier momento\n9. Vendes tambien servicios\n10. Horario 24 /7 de ventas.\n2. Distribuirás contenido de mayor valor\n3. Brindarás una mejor atención al cliente\n4. Aumentarás la afinidad con tu audiencia\n5. Verás métricas y estadísticas personalizadas\n6. Multiplicarás tu alcance online.\nLos productos digitales, también conocidos como infoproductos, son materiales producidos en formato digital y distribuidos en línea, como e-books, vídeos, audios, aplicaciones y sitios web de miembros.\nLa mayoría son educativos y podemos decir que actualmente los más buscados son los cursos online.\nSe han hecho populares en el mundo empresarial porque tienen un gran alcance y, por lo tanto, permiten la escalabilidad de las ganancias.\nEncontrarás variedad de servicios de bastante interés y demanda para diferentes tipos de clientes\nTendremos variedad de productos que estén en tendencia y que sean de facíl acceso de tecnología, automóviles, deportes, salud.\nlos productos digitales son tendencia en el mercado actual, ya que las personas buscan aprender todo tipo de conocimiento On Line.\n«No es sobre las ideas. Sino hacer que éstas se vuelvan realidad»


Grandes bolsos de mano de Michael Kors\nInicio » Moda » Bolsos » Bolsos Michael Kors ¡nos vamos de safari!\nBolsos Michael Kors ¡nos vamos de safari!\nPublicado por Guía Bolsos el 30 de Marzo de 2012 a las 5:38.\t3 Comentarios\tComparte\nMichael Kors es uno de los diseñadores más importantes de Estados Unidos. Tanto sus prendas como sus complementos se caracterizan por intentar aunar el confort de EEUU, con el lujo de Europa. Muchas no tendréis muy claro que significa eso, pero seguro que tras ver su catálogo primavera/verano 2012 os queda mucho mas claro.\nEn el nuevo catálogo el diseñador ha apostado por una imagen aventurera con estilismos cómodos y chic al mismo tiempo, tanto para la mujer como para el hombre. Los bolsos de Michael Kors, van en consonancia con los paisajes de fondo, apostando por tonos tierra y como no podía ser de otra forma los “animal print” como el estampado de cebra.\nLos catálogos suelen recoger las apuestas más fuertes de los diseñadores de cara a la nueva temporada, seleccionando un conjunto de piezas representativas para la nueva temporada. Eso es lo que ha hecho Michael Kors en el catálogo, dando prioridad a grandes bolsos de mano seleccionados entre su amplísima e interesante colección para la primavera.\nLos bolsos más llamativos del catálogo son quizá los modelos con print de cebra; tanto el bolso tote que juega con asas, vivos de piel y un cierre metálico dorado; como el modelo saco elaborado en lino natural y asas de cuerda. Junto a ellos, esta vez por lo glamoroso y lujoso de su diseño, destacaría el Bowling Satchel elaborado en piel de avestruz con correas y hebillas adornando el frente.\nLa piel de Maní o la de serpiente son otros de los materiales con los que Michael Kors da forma a prácticos bolsos tote de gran capacidad que permiten llevar con nosotras todo lo necesario para disfrutar de un largo día. Modelos en tonos camel, kakhi o negros, que dejan espacio a pequeñas notas de color, cuando cambiamos el safari por las playas salvajes.\nMas información -“Furla and I” en ventas exclusivas en la Semana de la Moda de Milán\nCategorías Bolsos\tEtiquetas Bolsos de marca, Colecciones Bolsos, Guía Bolsos\nGuillermina Baeza para Mango ¡Nos vamos a la playa!\ncomo puedo conseguir el bolso de cebra que aparece en la foto?\nResponder a Conchi\tjean dijo\ncomo puedo conseguir el bolso de cebra que aparece en la foto???\nResponder a jean\tMaría Vázquez dijo\nEse bolso pertenece a la colección Primavera-Verano 2012 por lo que ya no se encuentra a la venta. Esta temporada Michael Kors no ha apostado por el estampado de cebra pero si por otros estampados animales; puedes ver sus nuevos diseños en la tienda online de la firma.\nResponder a María Vázquez\tDeja un comentario Cancelar respuesta\nAnemia, una enfermedad cada vez más frecuente\tCómo tratar las uñas con golpes y moratones\t¿Para que sirve la leche de magnesia?\t¿Conoces cuáles son tus días fértiles? Aprende de tu cuerpo.\t12 usos sorprendentes del Vicks Vaporub\tSeccionesActualidadCotilleoCulturaEventosFamososBellezaMaquillajePeinadosPerfumesProductos bellezaTratamientos de bellezaTrucos bellezaTus uñasDecoraciónComplementos hogarHazlo tú mismoManualidadesMueblesTendencias decoraciónTrucos decoraciónHogarCocinaMascotasLifestyleBodasMujer EjecutivaOcioViajesMadresAdolescentesBebésConsejos mamásEducar hijosEmbarazoOcio infantilPara tu hijoModaBolsosComplementosEl modelitoOcasiones especialesPasarelasQué me pongoRopa interiorTendenciasZapatosPsicología y parejaPsicologíaRelacionesSeducciónSentimientosSexualidadRecetasBebidasCarnesCocina internacionalEnsaladas y verdurasEntrantesLegumbresOcasiones especialesPastaPescadoPostresRecetas fácilesSopas y purésSaludAdelgazarBienestarConsejos saludDietasEjercicioEnfermedadesNutrición


Mundo amurallado: La ‘barrera global’ que divide al mundo entre ricos y pobres\nAunque no sea tangiblemente visible vivimos en un mundo amurallado que divide a ricos de pobres. En algunos casos la división reside en el imaginario sistemático que separa "lo diferente", colocándolo en un sitio marginado lejos del progreso. En otros casos, la bandada de prejuicios e ideologías han materializado las murallas en formas físicas.\nLos países ricos del mundo, son de hecho, la comunidad cerrada más grande del mundo. Quizá con frecuencia surja información sobre las murallas que existen entre naciones o incluso entre comunidades mismas. No obstante, rara vez se vislumbra la totalidad de estas barreras que en conjunto forman una sola, un muro que separa a ricos de pobres sin importar la nacionalidad.\nEste mapa muestra las estadísticas y el avance del mundo amurallado hasta el 2009. La muestra gráfica impresiona a cualquiera que lo observe, un mundo dividido entre barreras físicas e ideológicas.\n[caption id="attachment_103395" align="aligncenter" width="1024"]\nLa división y la segregación como un dispositivo de poder ha estado presente en la sociedad desde tiempos antiguos. Pese a que hemos atravesado por distintos modelos económicos, el resultado siempre es el mismo; la división del capital termina en manos de unos cuantos. Así la brecha es cada vez más grande y además, se invisibiliza.\nTras la caída de las torres gemelas en septiembre de 2001, la sociedad occidental, es decir, aquella compuesta por las potencias mundiales, aceleró el proceso de construcción del muro más grande del mundo. Como consecuencia del miedo a los ataques terroristas, comenzaron a gestarse una serie de muros físicos en algunos casos, en los cinco continentes habitables. Y así garantizar la calidad de vida de aquellos privilegiados.\nDesde Estados Unidos y Canadá, pasando por Japón y Corea del Sur, además de Australia y Nueva Zelanda; más básicamente toda la Unión Europea junto con Israel. Estas son las naciones que viven a salvo de las carencias, protegidos por los derechos humanos y la calidad de vida garantizada.\n[caption id="attachment_103389" align="aligncenter" width="1024"]\nEn 2009, este club de naciones representaba solamente el 14% de la población mundial, sin embargo, sus ingresos ascendían al 73%. Mientras que las áreas marginadas de la sociedad amurallada, albergaban al 86% de la población mundial y percibía sólo 27% de los ingresos del mundo. Quizá las cifras hayan cambiado, aunque la premisa detrás de ellas sigue en pie; el capital se distribuye de forma desequilibrada.\nSegregación con medidas físicas\nEl mapa muestra algunos de los ejemplos más contundentes, donde la segregación se materializó como forma de vallas físicas. Empezando por el muro fronterizo entre México y Estados Unidos, que no salió propiamente de las ideas de Donald Trump. La construcción de esta barrera comenzó a gestarse con el gobierno de Clinton, centrándose únicamente en los cruces urbanos. Más tarde, con los futuros gobiernos, la valla que divide a ambos países se extendió a zonas rurales. El acabose desde luego lo puso Trump, con su idea de barrera total que impide el paso incluso a la biodiversidad que depende de la geografía.\n[caption id="attachment_103388" align="aligncenter" width="1024"]\nPero este no es el único caso donde un muro divide físicamente a dos naciones. La DMZ (Zona Desmilitarizada) entre las Coreas es quizá el ejemplo más crudo. Esta valla corta por la mitad a la península de Corea, con un largo de casi 250 kilómetros y 3 kilómetros de ancho. Miles de coreanos al igual que mexicanos en el caso de América, han perdido la vida intentando cruzar el muro que divide la opresión de la libertad.\nLas Fuerzas de Defensa Australiana (ADF) forman otro muro similar. Patrullan día y noche las aguas del norte de Australia, para evitar el cruce de refugiados llegados por vía marítima a la nación de Oceanía.\nY en un giro todavía más inesperado, algunos de estos sitios se han convertido en objeto de turismo oscuro. Entre Ceuta y Melilla, las dos ciudades españolas situadas en el norte África, en Marruecos, se alza la Fortaleza Europea. Construida en 1993, formada por vallas de alambre de púas y equipada con sensores de movimiento, impide el paso a migrantes del África subsahariana.\n[caption id="attachment_103394" align="aligncenter" width="1023"]\nEstos son tan sólo unos cuantos ejemplos que muestran la realidad del mundo amurallado en el que vivimos. Un mapa actualizado, mostraría muchas más líneas que separan regiones tras el argumento de garantizar la calidad de vida de unos cuantos.\nSigue leyendo: “Apartheid climático”: el inminente riesgo de las poblaciones más pobres ante la crisis ambiental\nEtiquetas:mundo amuralladomuro globalsociedad occidentaldivision de capitalricos y pobres


Reviews » Garcinia Cambogia Pure » Garcinia Cambogia Píldora Santander Colombia: El Dr. Oz Recomienda Para Bajar De Peso\nEl Dr. Oz recomienda Garcinia Cambogia muy bien, y es fácil ver por qué. Garcinia Cambogia ha recibido mucha atención de los medios de comunicación y de bloggers últimamente en Santander Colombia.\nLa Garcinia Cambogia está siendo considerada como uno del más poderoso suplemento disponible para ayudar a la gente en Santander Colombia para perder peso de forma efectiva y permanentemente. Promete hacer todo esto con ingredientes completamente naturales, totalmente seguros y sin causar al usuario a experimentar efectos secundarios.\n¿Son todos de verdad de estas cosas? Dado que el Dr. Oz recomienda Garcinia Cambogia, permitiría pensar que gente en Santander Colombia puede confiar en la Garcinia Cambogia para ayudarle a realizar sus sueños de pérdida de peso.\nDado su nivel de conocimientos y pasión por ayudar a la gente en Santander Colombia plomo vidas más saludables, más felices, es lógico pensar que sus recomendaciones deben llevar mucha importancia. Si estás buscando una forma significativa para perder peso y tener ese peso no tan bien, el hecho de que el Dr. Oz recomienda Garcinia Cambogia debe ser extremadamente alentador a la gente de Santander Colombia.\nUsando HCA como su principal ingrediente, la Garcinia Cambogia es un quemador de grasa y un supresor del apetito. En Santander Colombia van a quemar grasa, edificio del músculo más magro en la negociación, pero vas a hacer también un montón más.\nGarcinia Cambogia trabaja para que la gente en Santander Colombia sienta más lleno con comidas más pequeñas, aumentando al mismo tiempo cosas como tus niveles de serotonina. Sin efectos secundarios que preocuparse (Sólo asegúrese de evitar productos de Garcinia Cambogia que contienen cosas como la cafeína), vas a sentir mejor en general. Usted tendrá más energía, y no vas a tener la tentación de ceder a cosas como estresado.\nEs una vez más fácil de ver por qué la Garcinia Cambogia en Santander Colombia conseguiría tal una crítica elogiosa de alguien como el Dr. Oz. Hace exactamente lo que promete lo hará, y lo hace sin riesgos para su salud personal. ¿Qué puede ser mejor que eso?\n¿Cómo hizo Garcinia Cambogia conseguir tan Popular en Santander Colombia?\nCon Garcinia Cambogia en Santander Colombia la gente puede perder peso sin dietas locas ni duros entrenamientos. Todas las personas en Santander Colombia tienen que hacer es tomarlo con regularidad y disfrutar de los resultados.\nEl Dr. Oz es un revisor positivo de muchos otros, pero cuando una vez más se considera su trayectoria, es una recomendación que lleva a un gran nivel de credibilidad. En lugar de ir de compras para productos con una reputación no comprobados, descúbrelo por ti mismo lo que puede hacer la Garcinia Cambogia para personas en Santander Colombia.\nParece como si los creyentes Santander Colombia en este extracto están aumentando cada día. Habida cuenta de lo rápido que vas a ver resultados, hay buenas posibilidades de que vas a convertir en un gran creyente en su propio derecho.


Sniace estudia firmar el acuerdo con UGT, CCOO y SU - Noticias de Torrelavega en EsTorrelavega.com\n3 octubre, 2014 109 views0\nLa mayoría sindical dejaría fuera a USO para sacar adelante el acuerdo\nSniace considera firmar con la mayoría sindical y así desbloquear el acuerdo «se va a firmar», asegura Gómez de Liaño\nManifestación de Sniace / Archivo\nLos sindicatos UGT ,CCOO y SU no firmarán el acuerdo si la empresa admite a USO introducir unas ‘cautelas’ anunciadas junto con la firma, pero el acuerdo saldrá adelante porque Sniace ha aceptado que se firme por mayoría y no por unanimidad.\nEl presidente de Sniace Blas Mezquita, en la última reunión celebrada con los sindicatos del comité de empresa, que habrá acuerdo aunque ese acuerdo finalmente no será por unanimidad, como inicialmente quería Sniace, sino con la mayoría del comité formada por UGT, CC OO y SU, quedándose fuera USO porque este sindicato quería introducir unas «cautelas» en el texto del acuerdo.\nUSO indicó que suscribiría el documento con la adicción de un texto al acuerdo que contuviese las cautelas sobre aquellas cláusulas que no sean de competencia sindical, es decir el texto ajeno a la negociación colectiva.\nPero los demás sindicatos, que tienen la mayoría, no aceptan las modificaciones y quieren firmar el acuerdo cuanto antes. La empresa citó a las partes a una reunión en la sede del ORECLA en Santander el próximo martes “para firmar el acuerdo”. Miguel Gómez de Liaño concluyó diciendo que “el acuerdo se va a alcanzar».


Rafting Río Trancura en Pucón - Tours y Aventura\nEl río Trancura es uno de los ríos más importantes del sector andino chileno y es el principal aflueyente del lago Villarrica. Se ofrecen muchas excursiones y tours porque se puede practicar rafting, pesca y kayac.\nEs uno de los ríos más famosos de la Región de la Araucanía y se encuentra a pocos kilómetros de Pucón.\nSe caracteriza porque recibe a cientos de turistas que vienen a practicar rafting y kayak en sus aguas claras rodeado de un entorno natural de abundante vegetación. El Río Trancura nace del lago Quillelhue en la frontera con Argentina y tiene cursos de agua con más de 30 metros de ancho, rodeado de valles y naturaleza.\nAlgunos practican la pesca entre Catripulli y Llaufica, que son las áreas más cercanas a la desembocadura.\nMapa de Río Trancura\nVen a descubrir Río Trancura\nArticulos de interés sobre Río Trancura\nAsí es hacer rafting en Chile\nUna de las integrantes del equipo de GoChile descendió en rafting uno de los ríos más populares para este deporte en el país, y esta…


Gleesp: ¿A Chris Colfer se le escapa un gran spoiler?\nSus declaraciones cuando le preguntaron si podía contar algún avance fueron estas;\n-Bueno, en realidad sabeis prácticamente lo mismo que yo. Podremos ver alguna evolución en el triangulo amoroso. Oh, ¿He dicho triangulo? Se suponía que eso no tenía que decirse. Oh, bueno, ahora lo sabeis. Habrá una especie de triangulo entre Kurt y Mike.\nSorprendentes declaraciones, que pueden hacer referencia a un nuevo personaje llamado Mike, al propio Mike Chang o a Burt, si ha referido a él por el nombre del actor que lo interpreta, que también se llama Mike. Aunque esta última es poco probable en ese contexto. ¿Mike Chang tirandole los trastos a Kurt? Puede que todo haya sido una broma de Chris en la entrevista... veremos en que queda todo\nNo me gusta T.T jejeje No me gusta naaada el trioooo!!\nMike Chang??? no creo, no junta ni pega, sería algo muy loco, ojalá sea otro actor... lo del trio me parece muy entretenido, asi se le da mas color a la historia de Kurt ^^ lo que tambien me gustaría es un novio para Mercedes podría ser puck o bien un nuevo actor ^^\nHola, soy la del primer comentario, estoy de acuerdo contigo en todo. Lo del trio no me gusta por el tema de Mike Chang. Estoy impaciente por que empiece otra vez la serie, me muero de ganas por verla\nYo también estoy deseando que empience otra vez y estoy de acuerdo con todo lo que ha dicho el segundo comentario.\nAnónimo 19 de enero de 2011, 22:07\nNo creo qe sea mike chang , por qe esta con tina xd aunque igual desearia qe estuviera con artie :c pero el esta con brittany lol otro tema nada qe ver peroo MIKE CHANG? nooo D: :c muero xd ojala qe sea burt aunqe igual me daria pena lol pero Kurt es el nombre de. el gay ps xD y Mike es mike chang, osea qe uso los nombres de los actores , no de vida real xd asi qe seria mike y kust seria algo bueno ver algo nuevo (:\nXxGleeLovexX 19 de enero de 2011, 23:08\nTambien me muero de ganas de que empiece. Mike Chang no pega para nada...\nAnónimo 23 de marzo de 2011, 0:34\nyo amooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo a chris colfer por q tiene los mas hermosos hojos del mndo a y no creo q sea mike ni siquiera se hablan mucho no creo que se enamore de kurt de un dia para otro ¿o,si?


Fundación Asha-Kiran: NIÑOS VULNERABLES\nNiños de la Calle son aquéllos que pasan sus vidas en las calles, realizando todas sus actividades diarias y trabajando en ellas para ganarse el sustento. En algunas ocasiones, son las familias las que viven juntas en esta delicada situación; en otras, los niños dejan a sus familias y tratan de iniciar una nueva vida, son abandonados o huérfanos.\nCarecen de facilidades para la higiene personal, de servicios sanitarios y de alimentación, lo que los vuelve propensos a sufrir desnutrición, hambre y enfermedades agravadas por sus precarias circunstancias.\nLa mayoría de los niños que viven en la calle están física y emocionalmente desgastados por la necesidad de ganarse la vida a una edad tan temprana; no disponen de un entorno seguro, de un lugar que consideren como propio, donde se les ofrezca servicios básicos ni la presencia de adultos que los protejan y les den el afecto para desarrollarse y adquirir la confianza necesaria que los prepare para formar parte de la sociedad como ciudadanos plenamente integrados.\nLos niños de la calle sin hogar comparten la condición común de estar “fuera de lugar” en los ambientes de la calle, así como fuera de las esferas que se consideran más apropiadas para los niños, tales como el hogar, la escuela y lugares de recreación. Esta condición hace que también se tienda a ubicar a estos niños fuera de las normas y leyes generales de protección de los niños que existen en la sociedad.\nLos niños de la calle tienen, en comparación con la mayoría de los otros niños, menores probabilidades de acceder a la educación formal, sea por su mayor movilidad, falta de certificados de nacimiento o una dirección de residencia, o la falta de adultos que les inscriban y matriculen en las escuelas.\nLos niños de la calle están particularmente expuestos a ciertos riesgos de salud; se puede apreciar que los niños de la calle tienen un alto riesgo de malnutrición, de problemas de salud mental, de tener accidentes en la calle; están expuestos a altos niveles de contaminación, infecciones crónicas de la piel, mayor exposición a enfermedades de transmisión sexual y SIDA, relaciones sexuales abusivas, y riesgos de embarazos no deseados.\nUn término más global, que comienza a calar en las distintas instituciones y organizaciones, que abarca el de Niños de la Calle, es el de “Niños Vulnerables”. Niños sin directrices, niños sin protección.\nAlgunos ejemplos de niños vulnerables son:\n· Niños de la calle.\n· Hijos de trabajadores de la construcción, que se trasladan a cada nuevo lugar donde trabajan, construyendo allí nuevos asentamientos.\n· Niños que trabajan o mendigan para mantenerse a sí mismos o a sus familias.\n· Niños con los que se trafica, y que en ocasiones permanecen en situaciones de esclavitud o semiesclavitud.\n· Niños con enfermedades graves, hereditarias o generadas por la situación de precariedad en la que viven.\n· Niños que tienen problemas con la ley.\nLa calle es, a pesar de todo, el principal, y casi el único, escenario de las relaciones sociales de estos niños, sean éstas positivas o negativas. Ellos viven allí y no por eso dejan de ser personas con derechos. Dicho de otra forma, debemos entender y describir sus realidades (sus problemas) desde la perspectiva de los propios niños, su visión del mundo, y no sólo desde la nuestra.\nEsta será la mejor forma de que nuestra descripción se ajuste, en la medida de lo posible, a las trayectorias particulares de los niños, a la especificidad cultural y social de sus vidas así como a sus contextos personales. Para conseguir esto, debemos escuchar sus voces, las voces de los niños de la calle.\nAsí, se podrá pasar de hablar de un término anónimo y vacío, a hablar de una realidad concreta: de las personas que, a pesar de ser niños o niñas, viven en la calle. De esta forma, también, seremos capaces de poder entender mejor el término “niños de la calle” y la naturaleza de su campo semántico de múltiples y cambiantes significados, tantos como los niños y niñas.\nPublicado por Uttam Módenes en 18:28\nDÍA DE LA MUJER. NIÑAS DE LA CALLE.


El rincón Desastre: "Everybody lies, everybody dies" by House\n"Everybody lies, everybody dies" by House\n“Todo lo bueno tiene un final” o al menos eso es lo que dice el dicho. Cuando empezamos una serie sabemos que tendrá un final aunque sea muy lejano y ni siquiera podamos imaginar cuál será. Sí, ese final se acerca con cada temporada que pasa aunque existen series que parecen no acabar nunca... ¿Quién no recuerda ese temido "Hospital Central” que todos los años vemos en nuestra pantalla? Por suerte eso solo suele pasar en las series españolas.\nHoy os hablaré de uno de los médicos más controvertidos, bocazas, mal hablados y con un carácter cuanto menos especial. ¿Nadie adivina de quién se trata? Os diré que cuenta con un gran equipo que le ayuda a resolver los casos y un amigo que tiene alma de santo. Sí, también le van los casos raros y las respuestas mordaces. ¿Ya sabéis quién es? Seguro que sí.\n"House" llegó este año a su octava y última temporada. Muchos fans nos llevamos las manos a la cabeza al pensar que no volveríamos a ver a este médico ejerciendo nunca más. Muchos especulaban con la supuesta muerte de House, otros pensaba que tendría un final “feliz”, aunque nadie se atrevía a explicar cómo ocurriría eso.\nTodos recordaréis que la séptima temporada terminó con House empotrando el coche contra la casa de Cuddy después de la ruptura de ambos mientras Wilson contemplaba impresionado las acciones de su amigo y por ende el equipo acababa disuelto. Esta octava temporada empezaba con un House metido en la cárcel, con posibilidad de salir bajo buena conducta, pero siguiendo con su mismo carácter.\nTengo que reconocer que la temporada no me ha desagradado. Ver salir a House bajo la tutela de Foreman ha sido toda una sorpresa para mí aunque reconozco que los aires de superioridad que Foreman exhibía en más de una ocasión me sacaba de quicio. Como es natural, House tiene que recomponer su nuevo equipo, sin poder contar con “Trece” busca reencontrarse con Chase y Taub. Pero antes de que ellos dos aparezcan en escena. House tendrá que apañárselas con Chi Park y Jessica Adams.\nSiempre he pensado que la serie sufrió un revés cuando Allison Cameron desapareció de la serie dejando al grupo original colgando. Después consiguió unirse bajo consolidándose como Foreman, Chase, “Trece” y Taub. En esta temporada, el grupo estaba unido, pero quizá no encantaba como muchos otros. Las interacciones entre los personajes han sido muy buenas. Debo recalcar la relación entre Park y Chase porque ha sido uno de los momentos más graciosos de toda la serie.\n“House” no se caracteriza por tener un hilo argumental fijo, ya que se tratan de capítulos que se centran en un paciente, pero sí puede dejarse ver un pequeño argumento como segunda historia. Los casos han sido algunos impresionantes, otros más bien aburridos, pero todos enganchan. Debo mencionar un capítulo en particular el 8x11 titulado “Nobody's Fault”.\nEs increíble cuando Chase queda mortalmente herido. Narrado desde una perspectiva totalmente distinta, algo que no es del todo especial en “House”, consiguen meternos en la historia y sentir todo lo que ocurre. Sin duda, creo que ahí comienza el filón de esta gran serie, en este momento es cuando al menos Chase abre un poco los ojos.\nLos acontecimientos que se han visto desde ese momento dejan impresionados. Chase comienza a querer su propio equipo tras resolver un caso sin la ayuda de House. Tengo que reconocer, que Chase es el personaje, que más se asemeja al posible House. Teniendo en cuenta que quiere prosperar, que no quiere estancar su vida siempre siendo el “segundo al mando de Huose”, decide dejar el hospital.\nSin embargo, hubo un tema que me dejó completamente impactada. Cuando conocí que Wilson tenía cáncer no me lo pude creer. Lo primero que pensé fue que era irónico que un oncólogo fuera a morir de cáncer, pero me pareció aún más irónico, que fuera Wilson. Un hombre que siempre ha sido un sol con sus pacientes, que ayudaba en todo lo que podía al grupo de House y también a Cuddy cuando ella estaba. ¿E iba a morir por un cáncer? Me enfadé muchísimo. Era un golpe bajo, pero necesario, aunque eso último lo entendí al final.\nEl último capítulo de “House” (sin contar el especial) titulado “Everybody Dies” fue extraño. Me gustó ese infierno personal de House cuando se encuentra dentro de un edificio incendiado y comienza a ver a Cameron, Kutner, entre otros muchos. Fue un capítulo desconcertante, pero en el que se mostraba el infierno interior, que se esconde tras la mente de House. Debo reconocer que el final de “estoy muerto, pero en realidad no estoy muerto” está demasiado trillado. Muchas series como “Embrujadas”, “Melrose Place”, entre otras utilizaron este final. House se hace pasar por muerto para pasar los últimos seis meses con Wilson.\nY ahí es cuando comprendí porqué Wilson tenía que morir. La única persona que siempre le ha importado a House ha sido su mejor amigo, James Wilson. Nadie ha conseguido mantenerle medianamente cuerdo y seamos francos, nadie ha conseguido controlarle mejor que él. Sabiendo que iba a ir a la cárcel, por otras de sus bromas, y que no podría pasar los últimos momentos con Wilson decidió fingir su muerte. Por una vez, House no piensa en él, sino en otra persona. Creo que ese fue un gran acierto por parte de los guionistas porque dan a House el punto que necesitaba. Esa felicidad dentro de la tristeza de saber que su mejor amigo morirá al cabo de un tiempo y él se quedará solo.\nEl final es increíble. Se muestra la vida de todos los demás personajes: Chase con su nuevo equipo, Taub con sus hijas, Cameron con su marido y bebé, Foreman como jefe del hospital. Sin embargo me quedo con la escena de Wilson y House subidos en las motos dispuestos a vivir los seis meses de vida a tope. Una manera de despedirse del espectador dando esperanzas de vida aunque como dice el capítulo “Todo el mundo muere”.\nTengo que decir algo al respecto, algo que no he pasado por alto, y que tampoco voy a ignorar. Se me hace curiosa la no aparición de Cuddy. Sé que ellos acabaron mal, de hecho no esperaba que apareciera en carne y hueso, pero sí esperaba que tuvieran una aparición como fantasma. ¡Por el amor de Dios apareció hasta su ex mujer “Stacy Warner”! No sé si se debió a la imposibilidad de la actriz por participar o quizá a que no quiso aparecer en el último capítulo pero fue algo que no me agradó.\nEl capítulo “especial” me gustó mucho más que el propio capítulo. Creo que Hugh Lauri debería replantearse lo de dirigir en vez de actuar. Aunque ambas cosas las hace la mar de bien, creo que fue un punto original, pero sobre todo un regalo para todos el equipo que estaba detrás de esa gran serie. Siempre damos por hecho que detrás de esos actores hay muchas personas trabajando, pero en pocas ocasiones se nos da la oportunidad de contemplar su trabajo, el día a día, la relación que se crea entre todos. Fue divertido ver las bromas y el final fue excepcional. Un lujazo para todo fan de “House”.\nSin querer alargar mucho más esta entrada creo que tengo que mencionar a algunos personas que han sido cruciales dentro de la serie y sobre todo al último equipo de House.\nEmpezaré por el propio Gregory House (Hugh Lauri), un hombre huraño, adicto a la vicodina, con fuertes dolores en su pierna y que se maneja con un bastón. La evolución de este personaje a lo largo de la temporada ha sido increíble. Sin perder su esencia ha sido capaz de insultar, calumniar, pegar, ser agresivo, dejar la vicodina e incluso mantener una relación con la que ha sido su amor durante toda las serie. Polémico, divertido, casi considerado como un crío, pero a la vez serio y uno de los mejores médicos que ha tenido el hospital.\nJames Wilson (Robert Sean Leonard) ha sido siempre el eterno amigo de House. Oncólogo del hospital, una persona bondadosa, dispuesta a ver lo mejor en las personas, pero sobre todo muy aprensivo con sus propios pacientes. Es el único que ha conseguido estar en las buenas y en las malas con House aunque en ocasiones estos dos han discutido e incluso se han pegado. Un ejemplo de amistad, pero también de persona y un personaje importante dentro de la serie.\nLisa Cuddy (Lisa Edelstein) era la jefa del hospital. Siempre se ha supuesto la relación entre ella y House hasta que en la séptima temporada ambos se lanzan al vacío y lo intentan. Ha sido la persona que más ha plantado cara a House a la hora de repeler sus métodos cuestionables, pero a la vez eficaces. Fue una pena que se marchara porque con ella se fue una chispa de la serie, pero en ocasiones las cosas no se pueden alargar más.\nAllison Cameron (Jennifer Morrison) formó parte del equipo. Enamorada de House o al menos eso creía ella, acabó casándose con su compañero Chase, y divorciándose después. Era una gran médica, aprendió muchísimo con House, pero al final tuvo que marcharse para probar suerte en cualquier otro sitio.\nEric Foreman (Omar Epps) siempre ha sido serio, reservado e incluso algo prepotente. Se considera buen médico, aprendió mucho de House, pero al final se acabó imponiendo sobre él. Tuvo una relación con “Trece” que acabó bien aunque él hubiera querido continuarla. Se ha convertido en el jefe del hospital, un puesto que le viene como anillo al dedo, o al menos eso es lo que piensa él.\nRobert Chase (Jesse Spencer) es con diferencia el médico que más aprendió con House. Sin duda, fue el que más entendió sus bromas y el que más supo llevarlas a su terreno. Creo que seguir los pasos de House ha sido un aliciente para él, pero con una gran diferencia, él no será House. Tiene un carácter mucho más sociable y sin duda tratará “mejor” a sus empleados.\nRemy Hadley o más conocida como “Trece” (Olivia Wilde). Se incorporó con rapidez al equipo y creó un lazo afectivo con House, que muchos otros no consiguieron, a pesar del tiempo que estuvieron con él. Dejó su profesión como médico, además de por algunos problemas policiales, también porque dio positivo en la enfermedad de Huntington. Si su vida es límitada, mejor vivirla que desperdiciarla, y morir sabiendo que no hiciste lo que quisiste.\nChris Taub (Peter Jacobson) es un médico con una vida privada un tanto peculiar. No diría que ha sido uno de los personajes que más ha marcado a los espectadores, pero tenía un carácter, e incluso una manera de actuar curiosa. Las bromas gastadas por House contra su persona, pero sobre todo las maneras que tenía él de repelerlas eran cuanto menos graciosas. Su vida personal ha sido caótica llegando a ser padre de dos hijas pero de diferentes madres.\nLawrence Kutner (Kal Penn) fue contratado por House. House gastaba muchas bromas a Kutner llegando a ser su blanco. Aunque estuvo poco tiempo, a todos nos marcó el capítulo en el que él, se pegó un tiro poniendo fin a su vida.\nMartha Master (Amber Tamblyn) fue una de las médicas más graciosas de la séptima temporada. No aprobaba los procedimientos de House, le costó entender cómo veía él las cosas, e incluso su imposibilidad de mentir la hacían mala candidata. Intentó adaptarse a la situación pero ante la presión acabó marchándose.\nChi Park (Charlyne Yi) ha sido una gran sorpresa en esta última temporada. Un personaje gracioso, quizá algo excéntrico, pero que ha dejado un buen sabor de boca. Asombrada de las audacias de House, pero también centro de sus bromas, ha sido un personaje que aportaba mucho en la serie. Al menos una manera diferente de ver las cosas.\nY por último, Jessica Adams (Odette Annable). Comenzó a trabajar en la prisión en la que se encontraba House y acabó trabajando para él. Sencilla, correcta, ética, pero a la vez con un tansfondo. No es un personaje que me haya llegado, pero jugó un papel importante en la última temporada.\nMe apena terminar esta entrada porque “House” ha sido una de las series que más he seguido en estos últimos tiempos. No soy muy dadas a las series de médicos, pero el carácter de House, su diálogo y los actores consiguieron engancharme. Ahora termina, sé que no volveré a ver capítulos nuevos, pero siempre me quedarán en el recuerdo las buenas escenas que me llevo de la serie.\nPara todo aquel que no le haya echado un vistazo, os recomiendo que la veáis, quizá algún capítulo no es pueda gustar, pero supo renovarse hasta el final. Un final decente en el que se nos explica bien porqué vivimos y morimos.\nEtiquetas: Crítica de series , House , Televisión


AFIP: ningún monotributista será dado de baja por falta de pago en mayo, junio y julio - La Voz del Pueblo\nMercedes Marcó del Pont, directora de AFIP.\nExtienden los beneficios\n06|07|21 10:23 hs.\nA través de la Resolución General 5025/2021, publicada hoy en el Boletín Oficial, el organismo que encabeza Mercedes Marcó del Pont también suspendió las exclusiones de oficio correspondientes a julio.\nLa Resolución General garantiza que ningún monotributista sea dado de baja del régimen por falta de pago ni sea excluido mientras se perfeccionan los cambios previstos en el proyecto de ley de alivio fiscal para pequeños contribuyentes que ya obtuvo media sanción en la Cámara de Diputados.\nLas herramientas habilitadas para aquellos contribuyentes que hayan comunicado su exclusión o renunciado al monotributo para convertirse en autónomos entre el 1 de octubre de 2019 y el 31 de diciembre de 2020, son la posibilidad de adherir nuevamente al régimen simplificado o acceder a una reducción del saldo técnico de IVA. El procedimiento para solicitar los beneficios se realiza a través de la página web. (DIB)\nCompra de dólares: AFIP habilitó a empleados a informar el pago del 35% a cuenta de Ganancias


Clásicos de terror invadirán las Horror Nights de Universal - De Parque en Parque\nUniversal continua revelando las casas de terror que formarán parte de las Halloween Horror Nights este año. Durante su anuncio más reciente compartieron quienes serán los protagonistas de dos de las casas donde reinará el miedo.\nSe suman a las 10 casas el legendario Leatherface de «The Texas Chainsaw Massacre» y de los Universal Monsters, la Novia de Frankenstein.\nEn la casa de The Texas Chainsaw Massacre reproducirán la angustiosa e intensa experiencia que se puede sentir al intentar escapar del maníaco Leatherface y su implacable motosierra.\nLos visitantes serán embarcados en un recorrido a través de una serie de escenas de la película y, eventualmente, serán víctimas de una familia de caníbales. Desde una gasolinera en ruinas hasta una antigua hacienda, serán testigos de horrores inimaginables en cada esquina, solo para descubrir que ningún lugar está a salvo del enloquecido Leatherface.\nLas Horror Nights (o Noches de Terror) son una extensión del legado de películas de terror de Universal Pictures, y el evento continúa honrando esa historia de éxito con una casa embrujada que destaca una de las criaturas más siniestras del estudio cinematográfico: La Novia de Frankenstein.\n«Universal Monsters: The Bride of Frankenstein Lives» arrojará a los visitantes al caos mientras la novia se convierte en una científica imparable y comienza su misión para revivir al monstruo de Frankenstein. Su incansable búsqueda para encontrar la vida eterna tendrá un costo, y los visitantes pronto se verán envueltos en una frenética batalla para intentar escapar.\nEn total, Universal ya reveló el tema de cuatro de las casas de terror. Anteriormente se dio a conocer que la primera estará enfocada en Beetlejuice y la segunda en “The Haunting of Hill House”, una serie de Netflix.\nLas «Halloween Horror Nights» darán inicio en Orlando el viernes, 3 de septiembre, y en Hollywood el jueves, 9 de septiembre. Ambos eventos se llevan a cabo en noches selectas hasta el domingo, 31 de octubre.\nEste evento requiere un boleto aparte. No está incluido en la entrada general del parque.\nBoletos y paquetes vacacionales ya están a la venta para las Horror Nights en Universal Orlando Resort. Las entradas para el evento en Universal Studios Hollywood estarán disponibles pronto.\nTenga en cuenta que las Horror Nights pueden ser demasiado intensas para niños y no se recomiendan para menores de 13 años.


Letras Torcidas: La gran lacra del médico moderno\nLa gran lacra del médico moderno\nHoy la cosa va de información.\nEn este caso voy a referirme a otro tipo de información: la que todo médico debe ser capaz de transmitir a su paciente y a los familiares de éste.\nDurante mi corta estancia hospitalaria como residente (que ya es más de medio año), he tenido la ocasión de darme cuenta de que gran parte de las situaciones conflictivas a las que asiste la medicina se deben a la falta de información. O mejor dicho, a la escasa capacidad de algunos médicos para transmitirla de un modo adecuado.\nY en muchas ocasiones no es un problema de actitud, sino de aptitud. Yo no creo que saber emitir un mensaje de forma coherente sea tarea relegada a unos pocos elegidos, pero día a día veo personas que son incapaces de hilvanar frases en las cuales se pueda captar el verdadero sentido de lo que se trata de decir. Esto, en la vida cotidiana, puede pasar desapercibido y no tener mayor trascendencia. Pero cuando se trata de un médico que quiere hacer entender a un enfermo el motivo de su ingreso, o tener al tanto de una familia del mal pronóstico de su pariente, o por el contrario, de convencer a un usuario de que su dolencia es trivial y puede solucionarse sin necesidad de realizar un escáner, la habilidad para ser un buen orador y comunicador, es crucial.\nPor mi experiencia, me he podido percatar de que un médico tiene que poseer ciertas dotes de comercial o vendedor de ideas. Hay que saber presentar lo que se transmite de una forma sencilla, atractiva, comprensible y tolerable. Y no siempre ha de hacerse del mismo modo: hay personas que requieren sutileza y tacto, mientras que otras, y según las circunstancias, necesitan cierta dureza. Pero ante todo, humanidad y empatía para ponerse en lugar de la otra persona.\nLa información es casi tan importante como un diagnóstico correcto, a veces incluso más, porque es la diferencia entre una familia que comprende las limitaciones del conocimiento médico y sus medios, y la familia beligerante-demandante. Y si me refiero específicamente a la familia, es porque suele ser el punto que genera mayores conflictos en estos casos. Los verdaderos enfermos pocas veces discuten, sino que asumen y colaboran.\nHay médicos que piensan que no están obligados a informar más que a sus pacientes, y que la familia juega un papel secundario. Sin embargo creo que esto es una idea errónea; la familia debe ser informada por igual, y no veo nada malo en tomarse un tiempo para sentarse a hablar con ésta, aunque sólo sea para decir que todo va bien.\nLetras torcidas de Malva en 16:17