¿Sabes qué tipo de hosting necesita tu web? » MuyPymes\nMiércoles , 7 diciembre 2016\tImpresion Pyme\nRodolfo de Juana 11 mayo, 2011\tDeja un comentario\nHosting compartido, servidores virtualizados, servidores dedicados… cuando una empresa quiere lanzar su web corporativa o su tienda on-line se “enfrenta” a una pléyade de opciones y productos diferentes entre los que no siempre resulta sencillo elegir. Para ayudar a las empresas a decidirse por la opción que mejor se ajusta a sus necesidades, hemos elaborado una pequeña guía en la que os mostramos las características de los siete tipos de hosting más populares que podemos contratar.\nEl shared hosting o hosting compartido es el más habitual, la puerta de entrada para la gran mayoría de las empresas que dan el salto a la Red. En este tipo de hosting, un servidor es compartido de decenas o centenares de clientes que comparten la misma máquina. Este tipo de producto es el más económico, ya que cuanto más clientes albergue un servidor, más económico le resulta a la empresa de servicios ofrecernos el hosting.\nAunque en ningún caso podremos administrar el servidor en el que estamos alojados, sí que tendremos acceso a controlar cualquier aspecto de nuestra web.\nA diferencia del Shared Hosting, el hosting dedicado implica que la empresa de servicios nos garantiza un servidor exclusivo en el que almacenar nuestra página web y los servicios/aplicaciones que queramos gestionar en ese servidor. Es decir, en el hosting dedicado, todos los recursos de un servidor se ponen a nuestro servicio, sin compartir la máquina con ningún otro cliente.\nEste tipo de producto suele ser contratado por las empresas que prevén recibir una gran cantidad de tráfico, o bien por aquellas que necesitan mantener una aplicación que exige una gran parte de la potencia o recursos de un servidor, como pueden ser aquellas que por ejemplo necesitan realizar streaming de vídeo.\nVirtualizar se ha convertdo en una de las palabras clave en los últimos años y los proveedores de hosting no han permanecido inmunes. En este sentido, cada vez son más las empresas que ofrecen a sus clientes hosting “en la nube” o “cloud hosting”. El hosting virtual combina lo mejor de los “dos mundos”, ofreciendo además características adicionales. Por un lado se nos proporciona todas las características de un hosting dedicado (aunque realmente no lo es, ya que al virtualizar la máquina estamos compartiendo el servidor con otros clientes) y por otro, nos ofrece los precios reducidos que podemos encontrar en el Shared Hosting.\nAdemás nos proporciona un sistema escalable, de modo que por ejemplo, podemos solicitar más recursos del servidor en momentos puntuales (por ejemplo si tenemos que retransmitir un evento), para después volver a una configuración más básica, todo en función de nuestras necesidades.\nEl Managed Web Hosting supone un paso más dentro del muundo de los servidores dedicados. Normalmente cuando trabajamos con un servidor dedicado necesitamos tener conocimientos previos en monitorización y mantenimiento. Para ayudarnos en esta tarea, la oferta “Managed” suele incluir servicios y herramientas adicionales que nos van a ayudar a monitorizar aspectos como la seguridad, el balanceo de carga y en general, la administración de todo el sistema.\nEn determinadas ocasiones, la soluciones estándar que ofrece una empresa de hosting, pueden no cumplir con los requisitos y exigencias de un cliente. En estos casos, suele ofrecerse al cliente la posibilidad de que compre su propio servidor, manteniéndolo en la empresa proveedora de servicios. Es decir, compramosel servidor que mejor se adapta a nuestras necesidades y lo que alquilamos es un espacio en la empresa de hosting donde ese servidor se va albergar, así como servicios asociados a su mantenimiento. Es una opción cada vez menos utilizada por las empresas y que tiene una escasísima incidencia en el mundo de las pymes.\nSi estamos pensando en montar nuestra propia empresa de Hosting pero no sabemos muy bien cómo empezar, una buena opción pasa por comvertirnos en revendedores de Hosting. Es decir, llegamos a un acuerdo con una gran empresa de hosting para comercializar parte del “espacio” que tiene disponible en sus servidores utilizando nuestra marca.\nSi no tenemos recursos para contratar una solución de hosting de pago, siempre podemos acudir a algunas empresas que ofrecen hosting gratuito. Es una opción que aunque de alguna forma funciona, resulta bastante desaconsejable para las empresas que quieran dar el salto a Internet. El hosting gratuito da una imagen de poca profesionalidad y desde luego, nuestra reputación on-line no puede sino empeorar si nos decantamos por esta opción.\nAnterior Facebook supera a Google en ingresos por publicidad\nSiguiente PSOE quiere facilitar el crédito a las pymes


Enfoque: ¿En qué creemos? - La Nación\nEnfoque: ¿En qué creemos?\nSería bueno indagar sobre las 'historias' en las que las personas creen acerca de lo que pasará en el país\nJorge Vargas Cullell. 26 agosto\nSería bueno indagar sobre las “historias” en las que las personas creen acerca de lo que pasará en el país. Me explico: más allá de los datos, los rumores, los análisis, los anuncios gubernamentales, ¿cree la gente, en el fondo, que lo peor está por venir? ¿Que ya pasó? ¿Que la tormenta nos hundirá o que, pese a los remezones, llegaremos a buen puerto?\nDe acuerdo con el premio nobel en economía Robert Shiller, esas historias son las maneras como tejemos el entendimiento sobre lo que vivimos y, según él, tienen la capacidad de mover montañas. Literalmente.\nSi, por ejemplo, se populariza la idea de que la crisis económica se agudizará, la reacción esperable hoy de los hogares es frenar el consumo, ahorrar para guarecerse de los malos tiempos, y eso termina empeorando la situación.\nSe crea un movimiento social mucho más fuerte que el efecto de los incentivos que puedan crear medidas de política pública, como una baja en las tasas de interés o las ayudas sociales a las familias.\nSegún esa teoría, la efectividad de esas mismas medidas es mucho mayor en un clima de opinión social más optimista, no tanto por ellas mismas, sino porque las personas, grupos o empresas, las usan como herramientas para actuar de acuerdo con lo que ellos ya creían.\nAsí, si pensamos que lo peor ya pasó, aflojaremos la billetera y, en esas condiciones, préstamos más baratos incentivarán más el consumo que pensábamos hacer.\nConocemos poco sobre las historias que dominan hoy el imaginario social, aquí y en el resto del mundo. En Europa, todo apunta a que, con el verano, millones presumieron que lo peor de la pandemia pasó, pese a las advertencias de sus Gobiernos, y las cosas parecen complicarse de vuelta.\n¿Cómo estudiar las historias que, bajo el radar de las discusiones públicas, se hacen virales en las mesas de las casas y en las conversaciones diarias? Las encuestas ayudan, pero son insuficientes, porque sus preguntas rápidas apenas rascan la superficie de los pensamientos.\nEntrevistas en profundidad, que permitan a las personas libremente explayarse en sus ideas, miedos y esperanzas son más apropiadas.\nEl punto de esta disquisición, sin embargo, no es metodológico ni busca proponer una recomendación, aunque, si yo fuera gobierno, sin duda estaría investigando el tema. El punto es una pregunta a cada lector: ¿Y usted en qué cree realmente?\nJorge Vargas Cullell, historias, relatos, poder de la mente, Robert Shiller


Gorro sanitario enfermería hospital Corazones – Patadekoala\nGorro sanitario enfermería hospital Corazones\n¿Quieres PROTEGER tu pelo?\n¿Quieres llevar un gorro sanitario diferente?\nPor higiene, no se realizan cambios ni devolución de los gorros sanitarios . Asegúrese de mederse correctamente la cabeza.\nNuestro gorro sanitario enfermería hospital Corazones está confeccionado con tejido de algodón 100%. Su estampado son las siluetas corazones\nEste gorro sanitario enfermería hospital Corazones está hecho a mano, de forma slow y artesanal, eso significa que tanto el proceso, la selección del tejido, la confección, el fotografiado y el envío es uno en uno. Totalmente artesanal.\nTalla S - €10,00 EUR Tall XS - €10,00 EUR Talla M - €10,00 EUR Talla XL - Agotado


Móvil apagado, alcohol 0,0… ¿lo aplicará la DGT?\nEl Parlamento de la UE ha votado una resolución en la que pide a los países europeos que realicen mayores esfuerzos en seguridad vial. Estas son las peticiones, algunas ya aplicadas en España.\n15 de octubre de 2021 (11:20 CET)\nEl pasado miércoles día 6 de octubre, el Parlamento Europeo decidió dar un paso al frente en materia de seguridad vial tras constatar que la Unión Europea no ha logrado reducir las muertes en accidente de tráfico tal y como estaba previsto: originariamente se pretendía reducir a la mitad entre 2010 y 2020, y la realidad solo ha constatado un 36%. Por eso, ahora el organismo comunitario propone medidas mucho más drásticas en el camino hacia las víctimas cero en el año 2050.\nCon este objetivo, el Parlamento de la UE ha adoptado una nueva resolución en la que pide a todos los estados miembros mayores esfuerzos en seguridad vial, emitida con 615 votos a favor, 24 en contra y 48 abstenciones. La nueva resolución exige “medidas robustas”, que por ejemplo incluyen un límite de velocidad ya de 30 km/h en zonas residenciales y en lugares con altos niveles de tráfico de bicicletas y peatones. En este sentido, España ya lo aplica desde hace unos meses en todas las calles con un único carril de circulación por sentido, e incluso lo baja a 20 km/h en las vías que disponen de una plataforma única de calzada y acera.\nAlcohol 0.0 y móviles apagados, medidas propuestas\nCon los deberes ya realizados en este sentido por la DGT con antelación, ¿qué otras medidas pide la UE? Una de ellas, ya reclamada también desde algunos sectores en España, es la inclusión definitivamente de un límite cero en el alcohol en la conducción. De momento, la medida no está planteada en nuestro país, aunque sí hay un proyecto legislativo en Europa para obligar a que próximamente todos los coches deban contar con alcoholímetro para evitar que las personas que superen la tasa máxima puedan arrancar el vehículo.\nLa UE pide el alcohol cero en la conducción. Si bebes, multa.\nOtra, quizá todavía se más polémica y radical, pero más importante aún en lo que a seguridad vial se refiere: los eurodiputados solicitan ya que los dispositivos móviles y electrónicos o estén apagados en el coche o equipados con un “modo de conducción coche segura”. Este modo ya existe en la mayoría de sistemas operativos y en algunas aplicaciones, y está diseñado para reducir la distracción mientras se conduce.\nLa UE incide así especialmente en el exceso de velocidad, las distracciones por móvil y la conducción bajo los efectos del alcohol como las causas más habituales hoy en accidentes mortales de tráfico. Sin embargo, los eurodiputados también adoptan otro tipo de exigencias en la resolución, encaminadas también a mejorar la seguridad de los coches en circulación, agravada especialmente por las altas edades de algunos parques automovilísticos, como es el español.\nIncentivos para comprar coches más seguros\nLa UE exige así también que los estados miembros incorporen incentivos fiscales para los seguros y los vehículos, con el objetivo de que se bonifiquen los coches más modernos y seguros. En este sentido, la Agencia Europea del Transporte también solicita a los países y a la Comisión que den prioridad a las inversiones con más beneficios en términos de seguridad vial, prestando especial atención a las zonas más propensas a sufrir accidentes.\nIncentivar coches más seguros, otra medida que pide la UE a los países.\nOtra medida que incluye esta resolución comunitaria es la solicitud de creación de fondos nacionales de seguridad vial como nuevos mecanismos de recaudación de multas y de redistribución de las cuantías recaudadas para incidir en estos aspectos vitales. Los eurodiputados, por último, solicitan también la creación de una nueva agencia europea que apoye el transporte por carretera sostenible, seguro e inteligente.\nHay que recalcar que esta resolución del Parlamento Europeo no emite una decisión vinculante para los estados miembros, sino que solicita medidas que luego deben recogerse en regulaciones o leyes adicionales que también tienen que ser ratificadas tanto por los organismos de la UE como por los diferentes países individualmente.


Plan de Negocio para una Polleria | Negocio Polleria\n¿Por qué necesitamos un Plan de Negocios?\nLas Pollerías son una industria increíblemente competitiva. Muchos restaurantes se ven obligados a cerrar en su primer año, a menudo debido a la falta de planificación y la incapacidad de diferenciarse en el mercado.\nTener una estrategia y un plan claro, le permite concentrarse en los elementos clave de su negocio, incluida la definición de su mercado objetivo, el mantenimiento de su equipo, sus procesos y procedimientos.\nEsta es la premisa básica de lo que será su negocio y resume todo su plan en un formato conciso y fácil de leer. Esto incluirá la estructura comercial, la ubicación deseada, breves planes de marketing, así como sus metas y objetivos de alto nivel.\nDado que este es un resumen de todo el documento, muchas personas tienen dificultades para comenzar con esto, por lo que es posible que desee dejar este tema hasta que haya completado las otras secciones.\n2. Proposición y Objetivos\nLa siguiente sección se enfoca en analizar su oferta de Polleria.\nAquí debemos responder preguntas sobre quiénes son sus clientes, cómo les brindará servicios y cuáles son sus objetivos clave. Otras preguntas que quizás desee responder incluyen:\n¿Por qué un cliente me compraría a mí en lugar de a mi competidor? (Precio, atención al cliente, disponibilidad, sabor, etc.)\n¿Cuáles son los puntos débiles para sus clientes y cómo los abordará su empresa?\n¿Qué habilidades necesito para administrar este negocio de manera efectiva?\n3. Investigación y Análisis de Mercado\nCalificar el tamaño y la naturaleza de este mercado será el enfoque principal de esta sección.\n¿Qué tan grande es el mercado? ¿Está creciendo o disminuyendo? ¿Qué porcentaje del mercado planea capturar y qué investigación de mercado ha realizado para sugerir que esta cifra sea alcanzable?\nEste es el momento para que escriba la investigación que ha realizado sobre su negocio, citando fuentes y estudios, además de realizar sus propias investigaciones de mercados cualitativos y cuantitativos.\nEsto no solo lo ayudará si está buscando financiamiento de inversionistas, sino que también se enfocará exactamente en quién es su grupo demográfico objetivo y desarrollará sus productos y servicios en torno a ellos.\nPresentar sus hallazgos en gráficos claros y visuales lo hará mucho más compresible.\nOtras preguntas clave para su investigación de mercado podrían ser:\n¿Con qué frecuencia los clientes comen Pollo a la Brasa?\n¿Quiénes son el tipo de personas que comen Pollo a la Brasa?\n¿Cuáles son los datos demográficos de las personas que viven en la ubicación de su empresa?\n¿Cuáles consideran los clientes las fortalezas y debilidades de mi competencia?\nCuando la gente visita una Polleria, ¿qué artículos piden?\nMuchas de estas preguntas se han hecho antes, y la lectura de artículos y estudios sobre pollerías puede ser útil, pero también se le pedirá que realice su propia investigación independiente sobre población y cifras demográficas en su área local, etc.\nTambién puede usar esta sección para profundizar más sobre su competencia. Esto incluye tanto la competencia existente como los riesgos futuros de que algo replique su negocio o un modelo similar al suyo. Las preguntas que debe evaluar en esta sección son:\n¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de sus competencias?\n¿Qué estrategias de marketing utilizan para atraer y retener clientes?\n¿Cómo responderán las pollerías existentes cuando ingrese al mercado?\n¿Su mercado objetivo es el mismo que el tuyo?\nPuede encontrar gran parte de la información simplemente mirando los negocios, probando sus alimentos y viendo cómo funcionan. Entrar a ver sus sitios web y el marketing de sus redes sociales también le informará sobre su visión y valores, así como las áreas en las que necesitan mejorar.\nPara hacer este análisis, muchas empresas siguen el análisis FODA, que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.\nDespués de esta investigación de mercado, ahora debe determinar cuál será su pronóstico de ventas durante los próximos años. ¿Cuántas ventas harás y a qué precio? ¿Qué tácticas de marketing empleará para que eso suceda?\nCuando hablamos de marketing y ventas, podemos dividirlos en dos categorías: atraer nuevos clientes y retener a los existentes. Ambas estrategias son fundamentales para su negocio y las tácticas para cada una pueden incluir:\nPromocione ofertas y cupones en las redes sociales y en sitios como Groupon.\nDistribución de folletos y menús a oficinas, universidades, comercios locales y casas.\nAnuncios en periódicos, radio y televisión locales.\nSeñalización visible a la entrada del negocio.\nPublicidad pagada en Facebook y anuncios de Google para promover el lanzamiento de negocios.\nPóngase en contacto con personas influyentes en el área cercana para una sesión de prueba gratuita o un almuerzo para impulsar relaciones públicas positivas.\nObtenga reseñas positivas de clientes existentes para ayudar a alentar a nuevas personas a visitar su empresa.\nCree un sitio web y una marca en línea sólidos para que los clientes puedan encontrar y leer más sobre su empresa.\nAsegurar que el cliente tenga un excelente servicio, comida y experiencia.\nOfrecer un programa de fidelización que ofrezca descuentos a los clientes habituales.\nUtilice el marketing por correo electrónico como un medio para ponerse en contacto con sus clientes con ofertas e información sobre su negocio.\nObtenga comentarios de los clientes para realizar los cambios apropiados que garantizarán que continúen regresando.\nLa campaña de marketing más eficaz es aquella en la que el cliente hace el trabajo por usted. El boca a boca es extremadamente poderoso, particularmente con las empresas de alimentos, ya que la gente está continuamente buscando nuevos lugares excelentes para comer, por lo que asegurarse de brindar un servicio excelente puede ser de gran ayuda tanto para atraer nuevos clientes como para garantizar que los existentes siguen siendo felices.\nLas campañas de marketing, naturalmente, serán mucho más sencillas cuando se centren en lo que te hace diferente. A estas alturas, ya debería haber identificado qué es exactamente lo que lo hace diferente, y esto debería ser la base de su estrategia de marketing.\nDetrás de cualquier Polleria exitosa hay una marca fuerte y reveladora, pero ¿qué es exactamente una 'marca'?\nUna marca es la forma en que una empresa, organización o individuo es percibida por quienes la experimentan. Tome el de Norky's, por ejemplo: ¿qué cosas le vienen a la mente de inmediato? ¿El logo verde brillante, un gran servicio al cliente, familiares y amigos?\nTómate un tiempo para considerar cómo quieres que se vea tu propia marca, qué visión y valores quieres representar y qué quieres que la gente piense cuando digan el nombre de tu empresa. Una vez que haya resuelto eso, sus campañas de marketing serán una extensión de eso, y asegurarse de tener consistencia en sus esquemas de color, imágenes y fuentes, eso lo ayudará a ser más identificable y a impulsar más ventas.\nTambién conocida como la sección 'planes, procesos y procedimientos', esta área describe los procesos detallados que ayudarán a garantizar que su negocio sea rentable. El plan de operaciones incluye todo, desde la contratación de nuevo personal hasta garantizar que los costos operativos se mantengan en línea.\nSon los procesos y procedimientos claros los que permiten a una empresa mantener su consistencia y la ayudan a trabajar en conjunto para lograr sus principales objetivos.\nLas preguntas que deben abordarse en el plan de operaciones son:\n¿Qué equipos, instalaciones y suministros necesitas para abrir tu Polleria?\n¿Cuáles son sus requisitos del personal y cómo será la estructura jerárquica?\n¿Cómo localizará proveedores y cuántos tendrá?\n¿Cuáles son los procedimientos para la compra, almacenamiento y manejo de inventario?\n¿Cómo se asegurará de ofrecer una experiencia coherente a todos los clientes?\nSi bien gran parte de esta sección se centra en gran medida en el funcionamiento diario del negocio, también debe considerar otros elementos operativos de su negocio en esta área, que incluyen:\n¿Qué tan grande necesita que sea su local o restaurante? ¿Dónde pueden aparcar los clientes?\n¿Qué licencias y permisos necesita para vender? ¿Necesita que inspeccionen sus instalaciones? ¿Tiene que someterse a alguna cualificación o prueba para poder vender? ¿Necesita solicitar una marca registrada o derechos de autor?\n¿Qué formación necesita su personal? ¿Cuánto le pagarás? ¿Cuál es su estrategia de reclutamiento?\nSi bien esto puede parecer una gran cantidad de información, lo ayudará a aclarar qué es lo que necesita en cada área y cómo cada área puede trabajar en conjunto armoniosamente para lograr sus objetivos.\n¿Quién está a cargo de administrar el negocio, qué habilidades tienen y cuál es la mejor forma de utilizarlas?\nEl equipo de administración enumera una descripción general de cada miembro del equipo de trabajo, acorde con su experiencia, habilidades o experiencias adicionales.\nEl análisis de cifras y la proyección de previsiones de ventas interanuales forman parte de esta sección, y será una sección clave para cualquier banco o inversor que esté deliberando sobre prestarle dinero o no.\n¿Cuáles son sus proyecciones de ventas y ganancias para los próximos 5 años, cómo será su balance general?\nSi planea pedir dinero prestado para comenzar con su negocio, entonces los inversionistas querrán saber cuánto tiempo les tomará recuperar su dinero, los retornos potenciales que pueden esperar, así como el nivel de riesgo que representa la inversión.\nLa base de esta sección es asegurarse de que pueda calcular con precisión cuáles serán sus costos de su negocio, así como cuánto margen obtendrá en cada plato. Para cada uno de los elementos de su menú, debería poder calcular el costo de cada ingrediente utilizado, el precio al que podrá venderlo y el margen de beneficio de cada elemento.\nUse su apéndice para proporcionar documentos de respaldo u otros materiales a los que hizo referencia en su plan, así como notas legales, contratos o tablas extensas que de otra manera no encajarían bien en el cuerpo principal del plan de negocios.


Atletismo: Kipchoge, el maratoniano que lee a Aristóteles | Marca.com\n12 de octubre de 2019Actualizado a las 12:09 h.\nAtletismo El plusmarquista mundial, un ávido lector, ha hecho de la disciplina un estilo de vida\n12/10/2019 12:03 CEST\nKipchoge festeja con la bandera de su país el reto de bajar de dos horas en maratón AFP\n"El atletismo no se trata tanto de las piernas. Se trata del corazón y la mente". Pocas frases definen mejor a Eliud Kipchoge, el hombre que está reinventando los maratones desde su debut en la distancia en 2013. Y es que más allá de su enorme calidad sorprende su fiabilidad. De hecho, no existen precedentes. El maratón es una distancia traicionera que tritura tarde o temprano a los corredores. Un mal día, como se dice, lo puede tener cualquiera. Pero claro, Kipchoge no es cualquiera. Kipchoge lleva ya doce maratones y sigue sin salirse del renglón.\nEste sábado se ha convertido en el primer atleta en bajar de las dos horas en maratón con el reto INEOS.\nMás allá de maratón olímpico, disputado en unas condiciones de humedad nada propicias, la peor marca del keniano (2.05:30) sigue siendo la del día de su debut en Hamburgo (21 de abril de 2013), cuando ganó con récord de la prueba. Como tarjeta de presentación no estaba mal pero nada hacía presagiar lo que veríamos después. Y es que Kipchoge había sido un gran corredor de pista, con dos medallas olímpicas en los 5.000 metros y un título mundial logrado con apenas 18 años ante los mismísimos Hicham El Guerrouj y Kenenisa Bekele.\nSi eres indisciplinado, eres esclavo de tus estados de ánimo y tus pasiones. Sólo los disciplinados son realmente libres"\nLa historia de Kipchoge en realidad no es muy distinta a la de cualquier mito del atletismo keniano, al menos en sus inicios. Como otros muchos, empezó a correr por necesidad, por el simple hecho de acudir a la escuela, y luego trató de ayudar a su familia vendiendo leche que recolectaba entre sus vecinos. Sin embargo, el punto de inflexión tiene nombre y apellido: Patrick Sang. Sang era una figura muy respetada en su región. Plata olímpica en los 3.000 obstáculos de Barcelona'92, había regresado a Kapsisiywa (localidad natal de Kipchoge) tras pasar unos años en la Universidad de Texas.\nEl mejor ejemplo de lo que representa Kipchoge en el mundo del atletismo lo explicó el gran Bernard Lagat, una de sus liebres en el reto INEOS, cuando habló de la gira por Asia que ambos protagonizaron el año pasado tras el 'Breaking2' de Nike en Monza. Lagat, diez años mayor que Kipchoge, se quedó sorprendido por el nivel y la profundidad de las conversaciones del campeón olímpico en Río. "Estuvimos allí por dos semanas y nunca le escuché usar el mismo material dos veces. Podría ser un orador motivacional estupendo", relató Lagat.\nEl gran secreto de Kipchoge es que el mejor alumno que ha encontrado ha sido él mismo. El keniano ha aplicado todos esos conocimientos al maratón, diseccionándolo hasta extremos impensables. Se podría decir que ya no tiene secretos para él. Este sábado su calidad, trabajo y constancia le han permitido bajar de las dos horas en maratón, una gesta al alcance sólo de Eliud Kipchoge... por el momento\n#2 17/09/2018 08:53 horas\nCaramba, yo nunca he conocido a nadie que lea a Aristóteles\n#3 17/09/2018 20:44 horas\n@Neike #2CerrarCaramba, yo nunca he conocido a nadie que lea a Aristóteles y pareciera Postureo o algo resumido, para leerlo tendrias que haber leido mucho mas antes... no llegas a Aristoteles de la noche a la mañana.\nVolver a la noticia Kipchoge, el maratoniano que lee a Aristóteles


Las Tablas: Los nuevos habitantes de la ciudad del BBVA: una pareja de jabalíes | Madrid | EL PAÍS\nLos nuevos habitantes de la ciudad del BBVA: una pareja de jabalíes\nLocalizados dos ejemplares en pleno barrio de Las Tablas, al norte de la capital\nMadrid 17 ENE 2020 - 10:42\tCET\nUna pareja de jabalíes, dando un paseo por Las Tablas. EPV\n- Bien, normal, al salir del trabajo me encontré dos jabalíes en Las Tablas\n- Venga va, ahora en serio ...\nMaría Sánchez-Migallón lanzó a las nueve de la noche del miércoles este tuit, acompañado de un vídeo en el efectivamente que se ve a dos ejemplares adultos correteando y olisqueando por la acera de un bulevar junto a una valla, con el impresionante edificio de la ciudad del BBVA al fondo, La Vela, en el barrio madrileño de Las Tablas, en el norte de la capital. Más de 20.000 personas habían visto el vídeo a las dos de la tarde de este jueves.\nEn la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid de esta mañana, la portavoz Inmaculada Sanz, ha explicado que se han puesto en contacto con la Comunidad de Madrid "para ver de qué manera" puede abordarse el caso. También han hablado con otros municipios de la región que ya sufren el problema de la llegada de jabalíes en busca de alimento.\nSanz ha recordado que se habían visto en la Casa de Campo, pero fuera de esa zona es la primera vez. "Se había notado otra proliferación", ha añadido, para anunciar que "se actuará para que no se produzcan accidentes". "Vamos a trabajar para sacarlos de esas zonas urbanas para que no generen problemas", ha concluido.\nFuentes del área de Medio Ambiente del Ayuntamiento han señalado a Europa Press que están a la espera de que el Gobierno regional, como organismo competente, les conceda un permiso para capturarlos y trasladarlos vivos a un centro especializado en fauna salvaje. La competencia de fauna salvaje es regional pero que, al localizarse en suelo urbano, será personal municipal el que capture a estos animales.\nLa presencia de jabalíes, que pueden superar los 100 kilos de peso, en núcleos urbanos de la Comunidad se ha hecho común en los últimos años sobre todo en municipios del noroeste como Torrelodones, Las Rozas, Majadahonda, Hoyo del Manzanares, Valdemorillo, Galapagar y Pozuelo, que reclaman a la Comunidad un plan para controlar su población. Aunque no hay un censo oficial, el Gobierno regional estima que hay entre 26.000 y 39.000 de ellos.\nLos animales llegan hasta el centro de las localidades y causan destrozos, pero también cruzan las carreteras y provocan accidentes de tráfico: cerca de 800 de 2012 a 2017, según datos de la DGT analizados por EL PAÍS. Y no solo los caminos comarcales: el verano pasado, un joven murió en un choque causado por un jabalí que cruzaba la M-50.\nEn Las Rozas se han puesto en marcha iniciativas pioneras como un vallado cinegético de 13 kilómetros y captura ejemplares con trampas. Por ahora los sacrifican, pero más adelante quieren probar a esterilizarlos y soltarlos. En Torrelodones ha realizado campañas de concienciación para que los vecinos no alimenten a la especie y ha instalado señales de Precaución, jabalíes para tratar de evitar accidentes. Al año, se cazan unos 5.000 jabalíes en la región, con un pico de 6.024 en la temporada 2016-2017.\nEn vídeo, las reacciones de los vecinos. VÍDEO: ATLAS


Ante una Europa desbordada por la tercera ola solo cabe una estrategia común para actuar con anticipación y energía\nEspaña debe presionar para que la Unión Europea mejore sus mecanismos de información y de propuestas de actuación conjunta a los Estados miembros en la lucha contra la pandemia, con recomendaciones claras y precisas\nVacunas contra la COVID-19.\n24 de enero de 2021 21:52h\nActualizado el 25/01/2021 05:30h\nLa situación de la pandemia en Europa entera, España incluida, es grave e incierta. El número de contagios se ha multiplicado vertiginosamente, la presión asistencial evoluciona al alza, con una atención primaria desbordada y con situaciones preocupantes en los hospitales, muchos de ellos al borde del colapso, y un incremento en el número de fallecimientos con proporciones cada vez más trágicas.\nLas cosas han llegado a un punto tal que la última cumbre de países de la Unión Europea en los últimos días de la semana pasada tuvo como tema central de discusión la gestión de la pandemia, la necesidad de un enfoque europeo unificado para afrontarla incluyendo un posible cierre de fronteras intracomunitarias, la posibilidad de contar con un certificado comunitario de vacunación, así como el progreso y la coordinación de las acciones de vacunación y de suministro de la vacuna en los países de la Unión.\nAhora, al iniciarse la última semana de enero la pandemia de COVID-19 sigue avanzando en todo el mundo. Hasta el momento se han notificado más de 98 millones de contagios y más de 2,1 millones de muertes en todo el planeta. En el caso de Europa las cifras son también apabullantes: más de 30 millones de casos y más de 660.000 fallecimientos. Una tragedia de magnitud semejante a una guerra. A estas alturas, nadie duda de que las cifras reales, tanto de contagios como de fallecimientos, son sustancialmente mayores.\nEsta situación ha llevado a numerosos gobiernos europeos a adoptar nuevas medidas de limitación de las actividades económicas, principalmente en los sectores del ocio y la restauración, así como de supresión de la enseñanza presencial, el fomento del teletrabajo y el endurecimiento de las restricciones a la movilidad de las personas, incluyendo confinamientos poblacionales localizados y toques de queda cada vez más extensos. En varios países, estas medidas han llegado al punto de establecer un confinamiento domiciliario de la población en extensas zonas (Reino Unido) o en la totalidad del país (Portugal) al estilo de los que se vivieron en muchos lugares durante la primera ola afectando incluso a la actividad escolar.\nPor si fuera poco, la detección de nuevas variantes del coronavirus dotadas de una mayor capacidad de transmisión, en particular la denominada “variante británica”, en casi todos los países europeos, incluyendo España, ha introducido un elemento de preocupación adicional sobre la evolución de la transmisión de la pandemia en el continente durante las próximas semanas. En ese sentido, la situación que se vive en el Reino Unido, con los servicios de salud de Londres y otras zonas del sureste de Inglaterra literalmente colapsados, lo que ha llevado al gobierno británico a prolongar prácticamente sine die las estrictas medidas de limitación de las actividades económicas y de confinamiento poblacional, resulta muy preocupante\nPor todo ello, el pasado día 21 el Centro Europeo para la Prevención y el Control de Enfermedades (ECDC) elevó al máximo el nivel de alarma ante el surgimiento y extensión de las nuevas cepas, cuya propagación comunitaria consideró “muy alta”. En consecuencia, recomendó restringir al máximo la movilidad y evitar desplazamientos no esenciales. También pidió a los Estados que refuercen sus capacidades en salud pública y vigilancia epidemiológica, así como sus sistemas de atención de salud, ante la previsible escalada de casos.\nEse mismo día, la prestigiosa revista The Lancet publicó un artículo de un grupo de investigadores del Instituto Max Planck que alertaba sobre los riesgos de las nuevas variantes e insistía en la necesidad de actuar antes de que se hubieran diseminado ampliamente para reducir el número de casos lo más rápidamente posible, tanto a escala europea como en cada uno de los países, porque de otro modo los daños sanitarios, sociales y económicos serían mucho mayores.\nUn día después, la reunión de los presidentes de Gobierno de la Unión Europea acordó coordinar una respuesta común para evitar la caótica situación de la movilidad entre los Estados miembros y con terceros países vivida durante la primera oleada. El primer paso consiste en la creación de una nueva categoría de regiones –incluidas regiones transfronterizas– de color rojo oscuro en el “semáforo” del ECDC, en las que se restringirán los movimientos no esenciales. Si bien la arquitectura final de esa “zonificación europea” se concretará en los próximos días, tomando en cuenta los últimos datos oficiales publicados en el informe del Ministerio de Sanidad del 22 de enero, en estos momentos toda España menos Canarias estaría probablemente en color rojo oscuro.\nPor desgracia, España figura en un lugar destacado en la escala europea de la pandemia: ocupa el quinto lugar tanto por número de casos confirmados (por detrás de Rusia, Reino Unido, Francia e Italia) como de fallecimientos por COVID-19 (por detrás de Reino Unido, Italia, Francia y Rusia). Hasta el momento la pandemia no da muestras de remitir a pesar de las medidas que han sido adoptadas. Por el contrario, como una consecuencia esperable tras el incremento de las interacciones sociales producidas por la permisividad y la relajación durante las festividades navideñas, a lo que se añaden las condiciones climáticas del invierno, el número de contagios diarios, de ingresos en los hospitales, de ingresos en las UCI y de fallecimientos por COVID-19 no ha cesado de crecer durante las tres primeras semanas de enero, tal y como ha sucedido en muchos países europeos. Al término del mes unas 600.000 personas se habrán contagiado de coronavirus y en torno a 4.800 habrán fallecido en España.\nDebemos recordar que en esta última semana España ha batido tres veces el récord de contagios y de fallecimientos de toda la pandemia. Y que la situación de los hospitales, y en particular de las UCI, está cercana o ha alcanzado ya el nivel de saturación en la mitad de las comunidades autónomas. Los profesionales que trabajan en ellos lo expresan a menudo con justificado dramatismo.\nPor todo ello, creemos errónea la negativa a modificar el actual estado de alarma para dar cobertura jurídica al reforzamiento de las medidas que las comunidades autónomas consideren necesarias para hacer frente al rápido ascenso de la tercera ola, tales como la ampliación del horario de los “toques de queda” o los confinamientos domiciliarios.\nPor si fuera poco, a la preocupante situación epidemiológica y de presión asistencial arriba descritas se añaden los datos que expresan la presencia cada vez más extendida en España de la “variante británica”, a pesar de la infravaloración que se hizo inicialmente por parte de las autoridades sanitarias. La perspectiva oficial ha cambiado: el último pronóstico hecho por Fernando Simón estimó que esta variante puede llegar a ser la causante del 40 a 50% de los nuevos casos en marzo.\nPor otra parte, la vacunación que se inició en Europa y en España a fines de diciembre de 2020 es una medida muy importante para ir reduciendo el número de personas susceptibles, pero tardará aún varios meses contribuir a abatir sustancialmente la incidencia y la presión asistencial. No puede dejar de tenerse en cuenta que el programa de vacunación enfrenta elementos de incertidumbre derivados de la disminución del ritmo esperado de llegada de las dosis de las vacunas ya comprometidas (Pfizer-BioNTech y Moderna) o de las que están previstas que se autoricen ya que el consorcio Oxford-AstraZeneca ha anunciado una reducción de hasta un 60% del suministro inicialmente acordado con la Comisión Europea.\nLas causas de esta disminución de los suministros pueden ser varias, incluidas las aducidas por alguna de las empresas fabricantes para justificar –de forma temporal, han dicho– la disminución del número de dosis entregadas. Pero también es posible que estén relacionadas con un súbito aumento de la demanda por parte de países que han iniciado aceleradas y masivas campañas de vacunación (por ejemplo, Israel) o con el más que esperable e importante aumento de esa misma demanda en los Estados Unidos de Norteamérica tras la toma de posesión del nuevo presidente, Joe Biden, quien ha adoptado una política mucho más activa contra la pandemia y en favor de las vacunas que su predecesor Trump y ha propuesto incrementar el ritmo de vacunación con el objetivo de inocular 100 millones de dosis en sus primeros cien días de mandato.\nEn este sentido España debería jugar un papel mucho más activo en el ámbito de la Unión Europea para que esta exija un escrupuloso cumplimiento de los compromisos por parte de los fabricantes, así como para que la Comisión Europea adopte una política de mayor transparencia sobre las condiciones reales de los contratos.\nSea como fuere, la realidad es que aun cuando se ha aplicado el 86,6% de las dosis que han llegado a nuestro país, el mejor ritmo de administración (unas 60.000 dosis diarias) queda todavía muy lejos del que se requiere (unas 300.000 dosis diarias) para haber vacunado al 70% de la población al final del verano. La velocidad no es suficiente: tenemos que multiplicar por cinco el ritmo diario de vacunación, como mínimo deberíamos administrar dos millones de dosis por semana. Al ritmo actual, el objetivo marcado no se alcanzaría siquiera en las Navidades de 2021, por lo que las comunidades autónomas deberán adoptar las medidas necesarias (incluyendo eventuales refuerzos) para evitar demoras.\nSin dejar de condenar los comportamientos pícaros y oportunistas a la hora de vacunarse que se han producido en España, aunque solo sea porque contribuyen a deslegitimar la estrategia de vacunación acordada, nuestro principal reto sigue siendo éste: vacunar al 70% de la población a final de verano. La incapacidad de varias comunidades autónomas, pese a haber sido alertadas desde hace meses, de proveerse de las jeringuillas necesarias para no desperdiciar la “sexta dosis” vuelve a poner en el dedo en la llaga de la desigual gestión que del proceso de vacunación están haciendo los gobiernos autonómicos.\nEn conclusión, enfrentamos unas semanas muy difíciles en las que al aumento de la presión asistencial y del número de fallecimientos debido al aumento de la incidencia tras las fiestas navideñas, podrían sumarse incrementos adicionales causados por las nuevas variantes del coronavirus, así como también disminuciones y/o retrasos en el ritmo del suministro de vacunas que podrían comprometer el logro del objetivo de inmunización planteado. Una conjunción de tendencias que tendría efectos extraordinariamente negativos sobre unas sociedades muy fatigadas y unos sistemas de salud exhaustos.\nPor supuesto, no se trata de un escenario inevitable y ojalá que al final de cuentas no se produzca. Pero para evitarlo, la evolución de las variables que lo configuran –incidencia de nuevos casos, presión asistencial y ritmo de suministro y administración de las vacunas– deberán ser seguidas con gran cuidado, interviniéndose sobre ellas con las indispensables anticipación y contundencia, tanto en el ámbito de la Unión Europea como en el de los Estados miembros.\nEspaña debe presionar para que la Unión Europea mejore sus mecanismos de información y de propuestas de actuación conjunta a los Estados miembros en la lucha contra la pandemia, con recomendaciones claras y precisas. Aun cuando muchas de las competencias sanitarias sigan residiendo en los Estados miembros, desde el inicio de la pandemia ha quedado clara la necesidad de fortalecer una autoridad sanitaria europea con mayores capacidades y atribuciones frente a aquellos retos de salud pública que afecten a más de un Estado miembro.\nDe todos modos, seamos claros: no habrá recuperación económica en el espacio económico europeo sin abatir drástica y rápidamente la curva de contagios y aumentar sustancialmente el ritmo de vacunación. Y esto no se logrará actuando como se ha hecho desde el final de la primera ola hasta aquí, es decir, arrastrando los pies cuando la curva de contagios sube y corriendo para desescalar las medidas cuando se llega a la meseta o se apunta un cierto descenso. La experiencia ha demostrado que este comportamiento “procíclico”, muy distinto del seguido en varios países de Asia y de Oceanía que decidieron ser mucho más contundentes para frenar desde un principio la transmisión comunitaria, nos lleva a pagar un altísimo precio en sufrimiento y mortalidad evitables sin que, pese a ello, se reactive la actividad económica.\nGran Canaria recupera piezas rupestres que se incorporan a la muestra permanente de El Museo Canario Canarias Ahora\nGómez de Segura toma el relevo de Seijo al frente del principal sindicato de la Ertzaintza apelando a la “continuidad” Iker Rioja Andueza\nUn pacto fallido entre una banda criminal y el Gobierno de El Salvador desencadenó el asesinato de 87 personas, según 'El Faro' elDiario.es\nLa vicepresidenta tránsfuga de la Región de Murcia nombra a un alto cargo que maquilló su currículum Elisa Reche\nAragonès se reúne con Puigdemont en Bruselas Andrés Gil\nEl tiempo de Canarias para este jueves Efe


La Comunitat es la segunda en la que más baja el paro en noviembre - Valencia Plaza\nBaja en 9.807 desempleados, un 2,06%\nLa Comunitat Valenciana es la segunda en la que más desciende el paro en noviembre\nVALENCIA, (EP). La Comunitat Valenciana es la segunda autonomía en la que más descendió el paro en el mes de noviembre al registrarse en las oficinas de empleo 9.807 parados menos, lo que supone un 2,06% menos que en octubre. De este modo, el número de desempleados se sitúa en 467.035 personas, según ha informado este miércoles el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.\nEn España, el número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) bajó en 27.071 personas en noviembre, un 0,65% respecto al mes anterior, hasta situarse el total de desempleados en 4.149.298 personas.\nValencia fue también la segunda provincia en la que más bajó el paro en noviembre hasta los 230.642 tras descender en 6.782 personas, un 2,86% menos, mientras que en Alicante se registran 186.294 personas sin trabajo lo que supone un descenso de 501, un 0,27% menos. En Castellón, el paro se sitúa en 50.099 personas, 2.524 menos, un 4,80% menos.\nAsimismo, en noviembre también bajó el número de desempleados extranjeros hasta los 66.927 desempleados, lo que supone 213 parados menos en noviembre, un 0,32% menos y 6.123 en términos interanuales, una reducción del 8,38% menos. De los parados, 30.067 son comunitario y 36.860 extracomunitarios.\nDe los 467.035 parados en la Comunitat Valenciana 206.024 son hombres y 261.011 mujeres y por edades 33.916 menores de 25 años, de los que 17.778 son chicos y 16.138 chicas.\nPor sectores, el paro descendió sobre todo en el sector servicios con 4.086, seguida de Industria con 2.508, en Construcción 2.134, en Agricultura 913 y en el colectivo de sin empleo anterior 166.\nAsimismo, en noviembre se efectuaron 165.756 contratados 11.315 menos que el mes anterior, una reducción del 6,395. De ellos, 14.656 fueron indefinidos y 151.100 temporales.


La Antártida late y tiembla: miles de sismos nocturnos | Investigación\nLMNeuquen Investigación 20 de marzo 2019\nEl hielo derretido al sol, al congelarse a la noche, produce temblores.\nPequeños pero incesantes temblores sacuden la plataforma de hielo de la Antártida durante las noches, a medida que el hielo que se derritió durante el día, vuelve a formarse. Esto se desprende de un estudio realizado por científicos de la Universidad de Chicago, quienes colocaron sismómetros en la plataforma de hielo McMurdo y de este modo registraron miles de temblores de hielo que parecen ser causados por los charcos de hielo parcialmente derretidos que se expanden y congelan por la noche. Este fenómeno ayudaría a los científicos a rastrear el derretimiento de los glaciares y poder explicar el porqué de la desintegración de las grandes plataformas de hielo. “En estas áreas, registramos decenas, cientos, hasta miles de sismos por la noche”, explicó el coautor del estudio, Douglas MacAyeal, profesor de ciencias geofísicas y glaciólogo, que pasó décadas estudiando el comportamiento del hielo y la nieve en la Antártida. “Es posible que los sismómetros puedan ser una forma práctica para que podamos monitorear de forma remota la fusión del glaciar”, dijo.\n60 días estuvieron instalados los sismómetros en McMurdo.\nVilla Pehuenia: lo asesinaron de una puñalada al pecho\nDesarrollan un gel para eliminar el COVID-19 en telas\nSi bien ya es una certeza que el cambio climático está provocando el derretimiento de la Antártida, los científicos todavía están mapeando cómo, dónde y por qué ocurre esto. Aún hay mucho que no se entiende sobre el proceso, como el colapso masivo de la plataforma de hielo Larsen B en 2002, que sorprendió a los glaciólogos, y comprender estos mecanismos es clave para predecir el futuro del hielo. MacAyeal y el equipo estaban interesados en el papel de los “terremotos” en las plataformas de hielo y qué papel podría desempeñar en la fusión y desintegración del hielo. El equipo instaló sismómetros durante 60 días en la temporada de deshielo en dos lugares cerca de lagos estacionales de deshielo en la plataforma de hielo McMurdo. Uno era más seco; el otro era más blando, con charcos de agua derretida que se volvían a congelar. Y así concluyeron que la ubicación más húmeda estaba llena de actividad sísmica durante la noche. “En estos estanques, a menudo hay una capa de hielo encima del agua derretida debajo, como se ve en un lago que solo está congelado en la parte superior”, explicó MacAyeal y amplió: “A medida que la temperatura se enfría por la noche, el hielo en la parte superior se contrae, y el agua que se encuentra debajo se expande a medida que se congela. Esto deforma la tapa superior hasta que se rompe con un chasquido”. La energía que vibra hacia el entorno es captada por sismómetros. “Algunas de las grietas se vuelven a cerrar, pero otras no”, afirmó MacAyeal.\nUna explicación sobre los icebergs\nEste trabajo de la Universidad de Chicago explicaría por qué los icebergs se rompen c4eon mayor frecuencia en épocas más frías del año. “Quizás esto esté sucediendo a escalas más largas y lentas”, dijo MacAyeal. El descubrimiento agrega una pieza importante a la humana de la comprensión de la física y los procesos en torno a los estanques de fusión en las plataformas de hielo, especialmente si puede ayudar a los investigadores a realizar un seguimiento remoto de la fusión antártica. “Puede ser muy útil agregar esto a nuestras otras formas de monitorear el hielo”, dijo el profesor MacAyeal.\n88.311688311688% Me interesa\n5.1948051948052% Me indigna\nPandemia: el uso de datos móviles creció hasta un 40% en la región\nTerror en las redes: conocé al murciélago diadema\nLa Rioja quiere ser un polo de exportación de cannabis


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Salazar Alonso, 1 entresuelo derecha, 03202 Elche, Alicante, España.\n(Inscrita en el Registro Mercantil de Alicante Tomo 3477, Folio 176, Hoja A-122719 NIF B54517354)\nNO CUBIERTO EN NUESTRA POLITICA DE DEVOLUCIONES\nPiezas expuestas a productos químicos, o sustancias corrosivas, que pueden alterar el aspecto del producto (incluyendo SPAS, jacuzzis y piscinas). Las piezas de plata suelen alterar su aspecto fácilmente en estos ambientes, o en contacto con lejía o productos para peluquería, etc.\nUso indebido de las piezas, trato incorrecto o mantenimiento descuidado.\nLas piezas de plata suelen oscurecerse con el tiempo de forma natural. Para volverlas al estado original, recomendamos usar una toallita/gamuza para limpiar plata. En ocasiones incluso el sudor puede oscurecer las piezas, especialmente en verano.\nRecuerda, ¡ponte en contacto antes de reclamar!\nDependiendo del lugar de entrega, tienes disponibles varias formas de envío, elige tu país, provincia y código postal para verlas opciones disponibles.


(España) El Chicle, sospechoso del caso Diana Quer: "Le leyeron los derechos y se lo llevaron" | Lo que se Oculta\n(España) El Chicle, sospechoso del caso Diana Quer: "Le leyeron los derechos y se lo llevaron"\n"Le leyeron los derechos y se lo llevaron". Así narra a El Confidencial un testigo presencial la detención en la Mutua General de Boiro del principal sospechoso de la desaparición de la joven madrileña Diana Quer. El hombre, un vecino de la localidad de Outeiro de nombre José Enrique Abuin Gey y conocido como el Chicle, estaba en la clínica recibiendo un tratamiento de fisioterapia tras haber sufrido un accidente de trabajo en días pasados cuando fue arrestado. Los agentes irrumpieron en la Mutua, situada en la Avenida de la Constitución de Boiro, ante la sorpresa del hombre y se lo llevaron.\nEl sospechoso es de profesión albañil y un conocido competidor en carreras populares, y que esporádicamente también realiza labores como pintor de barco en astilleros de la zona, ya que su domicilio se encuentra en una pequeña aldea de la pedanía costera de Taragoña, lugar en el que apareció el móvil de la joven tras perderse su rastro. La mujer del sujeto también habría sido detenida este viernes, lo que ha obligado a las autoridades a hacerse cargo por el momento de su hija de entre 10 y 12 años.\nSegún explican a El Confidencial fuentes cercanas a la investigación, el detenido tiene antecedentes por agresión sexual y, cuando desapareció Diana en agosto de 2016, se encontraba trabajando en A Pobra do Caramiñal. De hecho, los primeros datos apuntan a que se trataría del hombre al que se refería Diana cuando, la noche que desapareció, envió el siguiente mensaje a un amigo: "Me estoy acojonando, un gitano me está llamando". De todos modos, estas mismas fuentes aseguran que la joven se habría equivocado: el detenido no es gitano.\nDetenido por tráfico de drogas en 2007\nAdemás. el sospechoso fue detenido en 2007 en la llamada Operación Piñata por delitos de narcotráfico y tenencia ilícita de armas. En el verano de aquel año, el Equipo contra la Delincuencia Organizada y Antidroga (EDOA) de la Guardia Civil de A Coruña arrestaron a doce sospechosos de formar una red de narcotraficantes y se les impuso fianzas por más de 1,7 millones de euros.\nEl auto del Juzgado de Instrucción número 7 de Ferrol recoge que "el 7 de agosto ..., el rianxeiro José Enrique Abuín Gey realizó un transporte de dos kilos de cocaína para su venta, utilizando como medida de seguridad un coche lanzadera... Tras un registro en casa de los padres de Enrique Abuín, se incautaron 17 kilos de cocaína".\nTambién fue denunciado por la Xunta de Galicia por violar la ley de pesca de Galicia.\nSe precipita la detención\nEl arresto de el Chicle se ha precipitado 494 días después de la desaparición de Diana Quer por su relación con un reciente intento de secuestro a una joven en Boiro, quien se presentó ante las fuerzas de seguridad del Estado entre el lunes o el martes y aseguró que un hombre había intentado raptarla.\nLa operación de este viernes la han llevado a cabo 30 agentes de la Unidad Central Operativa (UCO), enviados como apoyo a los cinco que siguen trabajando en la zona desde agosto de 2016 para tratar de esclarecer la desaparición de la muchacha.\nDe acuerdo con el relato que expuso la joven este lunes, el sospechoso intentó introducirla a la fuerza en el maletero de su coche cuando se encontraba en Boiro, localidad que se halla a poco más de 13 kilómetros del lugar en el que desapareció Diana Quer. De todos modos, este no logró su objetivo, lo que permitió que ella denunciara los hechos y facilitase información sobre sus rasgos físicos y sobre el vehículo que conducía. Además, tras enseñarle diversas fotografías de posibles sospechosos en comisaría, la víctima habría señalado sin duda alguna al sujeto al que los agentes ya seguían los pasos por el caso de Diana.\nEntre los 30 agentes enviados, cabe subrayar que varios cuentan con cargos destacados dentro de la Unidad Central Operativa, lo que demuestra la importancia que ha dado el Instituto Armado a los últimos avances en las pesquisas. En este sentido, cabe recordar el perfil del sospechoso que elaboraron los agentes en 2016, ya que el detenido coincidiría en varios puntos con el mismo: varón de entre 35 y 45 años; con antecedentes por tráfico de drogas y consumidor; residente en Boiro o Rianxo; conocedor de las carreteras de la zona y con carácter violento.\nFUENTE: Con información de J. M. OLMO - P. GABILONDO - https://www.elconfidencial.com - (PULSE AQUÍ)


China La mejor plancha de gas de 3 quemadores para exteriores Fabricantes\nDescripción:La mejor plancha de gas de 3 quemadores,La mejor plancha de gas de 3 quemadores,La mejor plancha de gas para exteriores\nHome > Lista de Productos > Plancha de gas > Plancha de gas de 3 quemadores > La mejor plancha de gas de 3 quemadores para exteriores\nEsta mejor plancha de gas de 3 quemadores tiene una superficie de cocción de 635x360 mm con 3 los quemadores controlados por separado proporcionan una potencia de 7,5 kW. Viene equipado con una parte superior recubierta de esmalte antioxidante de 5.0 mm en la mejor plancha de gas de 3 quemadores , fácil de limpiar con una toalla de papel y agua tibia con jabón. Un sistema de encendido automático equipa la plancha del quemador de gas, se enciende más fácil que nunca. Taza de grasa frontal para recoger el aceite durante la cocción, también para una limpieza conveniente. La mejor parrilla a gas para exteriores con grandes áreas de cocción es perfecta para freír arroz, huevos, papas fritas, tostadas francesas, tocino y hamburguesas. El diseño ultraportátil brinda comodidad para picnics, fiestas en la puerta trasera, campamentos o noches en el patio.\n1. Plancha: acero inoxidable n. ° 430 de 5,0 mm o acero laminado en frío con revestimiento de esmalte, opción de 5,0 mm\n2. Caja: acero laminado en frío con revestimiento de alta temperatura\n3. Rejilla de calentamiento: recubierta de esmalte\n8. Panel de control: acero laminado en frío con revestimiento de alta temperatura\n9. Taza de grasa: acero laminado en frío con revestimiento de alta temperatura.\nAobeki Manfacturing Co., Ltd es un fabricante profesional de productos de cocina para el hogar y al aire libre que integra I + D, fabricación y ventas. La línea de productos incluye: Parrillas infrarrojas para carne de vacuno con quemador de gas, máquina para pizzas, plancha de gas, carro para parrilla de plancha ...\nLa mejor plancha de gas de 3 quemadores La mejor plancha de gas para exteriores La mejor plancha de gas de 2 quemadores Plancha de gas de 3 quemadores Plancha de gas de 2 quemadores Mejor parrilla de gas de 2 quemadores


Violencia en cierre de campaña en Argentina – Telemundo Miami (51)\nViolencia en cierre de campaña en Argentina\nPublicado el 24 de octubre del 2019 • Actualizado a las 9:41 am del 25 de octubre del 2019\nEste jueves en la noche fue el cierre de campaña presidencial en Argentina, con acusaciones de los candidatos y promesas que sólo el tiempo dirá si podrán ser cumplidas.\nTambién hubo incidentes en una de las provincias, donde los peronistas se enfrentaron entre sí.\nEstos son hechos que se repiten en actos donde el peronismo tiene presencia. En la provincia de Tucumán, la cuna de la independencia argentina, hubo varios heridos. Hasta el momento se sabe que una mujer sufrió golpes y se desmayó durante los empujones y un niño también fue afectado.\nVuelve a suceder: pobres contra pobres, mientras esto pasaba en algún rincón del país, los candidatos intentaban convencer al electorado.\nSon 16 millones de personas están en lo que aquí se denomina por debajo de la línea de pobreza. Pero no son los únicos que sufren la crisis, la que también impacta en la clase media que ve como única salida irse del país.\nCasi un tercio de la población argentina se concentra en la ciudad de Buenos Aires y en los condados, o partidos, como le dicen aquí, que la rodean. Y ahí conviven todas las clases sociales.\nPara 2009, cuando Cristina Fernández promediaba su primer gobierno, como sucesora de su esposo, la clase media, que siempre fue un gran motor para el desarrollo del país, se había duplicado en una década.\nPero desde que terminó su segundo mandato hasta este momento, con Mauricio Macri en la presidencia, ese segmento social volvió a caer.\nEn los últimos meses, en las calles de Buenos Aires, se vuelve a ver este panorama: personas sin hogar. No son solo los desamparados de siempre, sino también aquellos que ya no pudieron pagar sus hipotecas o rentas.\nLos argentinos no confían en su moneda y ahorran en dólares para protegerse de la inflación. En la década del 90, un dólar era igual a un peso, y ahora por cada dólar hay que pagar 60 pesos. Eso impacta en el precio de la comida y en los servicios, por ende, golpea directo el bolsillo de esta sociedad.


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Matasellos Alemanes - Página 2 - Ágora de Filatelia\nMensaje por jose carlos soria » 16 Feb 2010, 18:19\nBueno, como lo prometido es deuda, subo unas imágenes... primero mi BZ 42 en carta .\nAhora un Briefregion 42 sobre fragmento.\nAquí un BZ con la publicidad invertida... el único que he encontrado.\nAquí una cositas que he visto mientras buscaba estos matasellos. Este matasellos, del que ya se ha hablado en otros temas, es el que ponen a correspondencia no matasellada en origen (hasta los alemanes fallan de vez en cuando ).\nY este es el último de hoy... curiosa coincidencia pues sello y matasello son del mismo lugar; ¿doble concordancia?.\nRegistrado: 14 May 2008, 16:29\nMensaje por rubiera22 » 07 Mar 2010, 00:25\nAqui tengo algunas de estas cancelaciones. Este es un tema practicamente infinito. Antes de la introduccion del sistema Briefenzentrum y Briefenregion existia muchisima mas variedad de cancelaciones.\nhttp://somestamps.com/pages-articles/04 ... berlin.htm\nhttp://somestamps.com/pages-articles/10 ... loware.htm\nMensaje por jose carlos soria » 10 Mar 2010, 10:29\nPues sí, si no infinito, sí que es bastante amplio este tema... como ejemplo, el BZ01. Estas son todas las variedades que he conseguido de él.\nCon matrícula ma, con y sin cornamusa en la parte inferior. Por cierto, al revisarlo, he visto que el ma sin cornamusa tiene partida la línea inferior del recuadro del fechador. También lo tengo sin esa línea partida, pero ya no subo más imágenes por hoy .\nCon matrícula ca\nCon matrícula cb y cc\nCon matrícula cd y cg (este no se vé muy bien)...\nY ya para terminar hoy, tengo que avisar a los "coleccionistas avanzados"... me ha parecido ver distintos tamaños de letra en las matrículas (sólo en las matrículas; el resto del matasellos es del mismo tamaño)... no sé a que es debido, pero intentaré investigarlo.\nMensaje por Juan Luis » 10 Mar 2010, 11:19\nLa aparición de la cornamusa, despues de revisar mis ejemplares creo que se produce a partir de 2004, tengo subir una cosa rara que he encontrado y miraré lo de la línea quebrada del BZ 01 ma\nPS: ¿cambias alguna marlene dietrich ?\nMensaje por unodetantos » 25 Mar 2010, 15:40\nYo tambien estoy hace tiempo con los matasellos alemanes de muchas épocas. Cuando los tenga ordenados cambiamos que por ahora voy amontonando en una caja.\nOs enseño unos pocos y os hago unas preguntas.\nMe gustan mas otros sellos para coleccionar que la Dietrich. Como el sello es pequeño a veces no lo pilla bien pero se ven cosas majas tambien. Los de las flores son los que mas abundan pero los otros dos que he puesto no se quedan cortos.\nEl de la izquierda tiene matasellos de población y parece que es del 2006. No debería llevar un briefzentrum?\nY los tres de la derecha llevan la misma propaganda de WWF y dos son de un briefzentrum y el tercero es de otro. Las propaganda son diferentes en cada briefzemtrum o se repiten? He estado buscando y solo he encontrado varios sobre esos dos aunque puede ser una propaganda general para toda Alemania.\nY estoy de acuerdo en la calidad del matasellado aleman y que deberían aprender los de aquí. Si os fijais para que el matasellos quede encima del sello hay que pegarlo justo en la esquina como se ha hecho siempre. No como aqui que hay que ponerlo a un par de dedos y casi nadie lo hace. Quizás sea casualidad o miran mas por los coleccionistas.\nMensaje por jose carlos soria » 26 Mar 2010, 20:18\nYo creo que es mejor coleccionar estos matasellos sobre básicos, primero porque es más fácil conseguirlos y, segundo, porque al ser con el de mujeres famosas, y ser estos sellos con el fondo blanco, pues se observan mejor los detalles del matasello. No olvidemos que lo importante es el matasello... por lo tanto, donde mejor se vea .\nCreo que no se debe circunscribir sólo a un sello (p.e. Marlene Dietrich); debe ser muy bonito tener todos los sellos iguales y sus matasellos, pero de esta manera, estamos limitando en el tiempo (la vigencia del valor del sello, 110)... lo cual nos impediría tener matasellos con denominación en euros, con los posibles cambios que se han producido durante este tiempo, como la incursión de la cornamusa.\nRespecto a lo del matasello manual, pues pasa como en muchos sitios. Aquí están las CTA, pero en mi pueblo, el correo que sale (muy muy pocas cartas al día), se sigue matando a mano... seguramente este matasellos pertenece a algún pueblecito.\nLo de la propaganda, pues creo que es totalmente independiente. Eso sí, puede ser que en el tiempo coincidan 2 ó más BZ con la misma propaganda; en cualquier caso, no todos a la vez. Con los sellos que yo he visto, sólo los de WWF estaban en más de un BZ.\nEn fin, se puede decir muchas cosas sobre este tema, pero al fin y al cabo, cada uno que lo coleccione como más le guste.\nMensaje por unodetantos » 26 Mar 2010, 21:22\nMe gusta mas la colección en las flores. Deben ser tiradas ilimitadas como las mariposas y las flores de aqui pero mas bonitos y el fondo aunque no es blanco es un beige clarito que se ve muy bien. Y se pueden encontrar los matasellos enteros en sellos sueltos sin necesidad de ser fragmento.\nUchte es un pueblo de la Baja Sajonia y debe de ser de los pocos que debe utilizar el manual. Como en España vamos.\nMensaje por jose carlos soria » 15 Abr 2010, 17:01\nVamos a ver... que esto no decaiga\nAquí os pongo la diferencia de tamaño entre la matrícula "ma" del BZ49. La diferencia es que el de la izquierda es de 25.05.98 y el de la derecha de 28.05.99, siendo mayor el tamaño de la letra de este último...\nA lo mejor no se distingue muy bien en las imágenes, pero os puedo decir que a simple vista lo detecté cuando estaba clasificándolos.\nA ver si alguien se anima, y empieza a moverse un poco más el tema.\nEstoy a medio clasificar los BZ que tengo (este es el 49); si alguien está también avanzado, en cuanto termine, quiero hacer una lista con lo que tengo de cada BZ y lo comparamos con los que pueda tener otra persona, y cambiamos los repetidos .\nMensaje por jose carlos soria » 20 Abr 2010, 10:32\nMensaje por MLT » 21 Abr 2010, 21:45\nPero tambien hay matasellos con la letra en la parte inferior y el numero en la superior y otros sin codigo abajo como se clasifican estos tipos y los de localidades diferentes a los briezentrum\nMensaje por jose carlos soria » 21 Abr 2010, 23:28\nAquí sólo estamos intentando clasificar los matasellos alemanes llamados Briefzentrum. Sé que existen muchos otros con nombres de localidad y cosas así, pero esos yo los ordenaré en otro momento... tengo varios cientos de matasellos claros con el nombre de la localidad, y dependiendo de la época, con código postal de 4 ó 5 dígitos.\nDe los que no he visto son de los que dices con el "matrícula" abajo y el código postal encima. A ver si puedes subir alguna imagen de estos.\nLa duda que me surge con ellos es si ponerlos por orden alfabético o buscar a que BZ pertenecen y colocarlos luego por orden alfabético .\nYa se verá. La oferta de intercambio de información y matasellos sigue en pie -\nMensaje por Juan Luis » 14 May 2010, 17:47\nHola tenía un Briefzentrum con "matrícula" mp (lo cuál ya me pareció raro pues es una matrícula creo que muy alta que no he visto por ningún sitio) y con las líneas onduladas en vez de a laizquierda a la derecha, Pero no sé donde lo he puesto y no puedo poner imágen.\nPor otro lado, sabe alguien cuando empezaron a funcionar los matasellos con "matrícula" (no necesariamente Briefzentrum) Pues he encontrado un matasellos alemán sobre sello del cid, sin fecha. A ver si lo encuentro también y lo subo\nMensaje por unodetantos » 14 May 2010, 21:29\nYo todavía estoy liado adecentándoles el papel. Cuando los tenga preparados ya cambiaremos. Lástima que la mayoría sean fragmentos cortos pero se puede saber si es máquina o rodillo si la primera curva es cóncava o convexa aunque supongo que ya lo sabríais.\nEn los matasellos de localidades los números que tienen en la parte inferior son los códigos postales?\nMensaje por jose carlos soria » 15 May 2010, 21:27\nEspero ansioso a que terminéis la clasificación de vuestros sellos... .\nYo terminé; lo que no hice todavía fué "colocar y sanear" los repetidos...\nY contestando al compañero, sí, los números de la parte de abajo (que pueden ser 4 ó 5 dígitos, se corresponden con el código postal).\nMensaje por Juan Luis » 18 May 2010, 17:15\nUno lo he encontrado, cid con matasellos alemán de un pueblo del palatinado\nPS: José Carlos, pasame si quieres ese excell y vamos construyendo una mancolista de los BZ y BR\nMensaje por Eduardo » 10 Abr 2012, 17:29\nRecupero este tema que se quedó parado hace casi dos años...\nLos Briefzentrums se están modernizando. Aquí muestro un fragmento, con un matasellos "digital" con una "lazada-matasello" y la inscripción "ma" que imagino matrícula, más la fecha y hora. En último lugar el nº de centro, "Briefzentrum 48"\nMensaje por jose carlos soria » 14 Abr 2012, 12:28\nHola Briezcentruneros y Eduardo... muchas gracias por el aporte y por recuperar este tema.\nA ver si tengo algo de tiempo y empiezo a poner imágenes agrupadas por el número de BZ de las distintas "matrículas" y variantes que yo he visto en mis sellos; y, además, puedo poner algunos repes por si alguien quiere alguno.\nMensaje por JOSEAN » 14 Abr 2012, 13:53\nPor si os sirve de ayuda aqui teneis un estudio de matasellos del briefzentrum 87\nhttp://bopfsingen.de/pg-sf/cms/?page_id=85" onclick="window.open(this.href);return false;\nMensaje por IRIS » 14 Abr 2012, 18:43\nOs pongo este recibido esta semana por si os sirve.\nIMGaleman.jpg (24.52 KiB) Visto 4049 veces\nMensaje por Eduardo » 18 Feb 2013, 14:07\nJosé Carlos, ¿y esa idea de catálogo con hoja Excel? Me gustaría recibirlo y ver cómo puedo ayudar.