Madame Macabre: junio 2010\nComo dijo Moriarti: "Ja Je Ji Jo Ju". Pequeño compendio de ilustraciones cómicas con un toque oscuro a la vez que simpático. Come to the dark side... We have cookies :).\nPublicado por Madame Macabre en 16:45 No hay comentarios:\nNo he leído los libros de Harry Potter, pero las adaptaciones cinematográficas de la saga me gustan mucho. Recientemente se han publicado nuevas fotografías de la siguiente entrega y me ha encantado la chaqueta que lleva el personaje de Hermione en una de ellas. Es una chaqueta con un elegante cuello, en tonos morados y beige, con un dibujo a rayas y bonitos botones plateados. ¿He hablado alguna vez de lo que me encantan las rayas?\nPublicado por Madame Macabre en 16:39 No hay comentarios:\nEtiquetas: Cine, Moda gótica\nPublicado por Madame Macabre en 13:27 No hay comentarios:\nLa Alicia más tétrica en el Mundo de las Maravillas más oscuro.\nAmerican McGee´s Alice es un videojuego cuya estética traspasa el interés de los aficionados al género. Yo soy una simple neófita en el mundo de los videojuegos, aunque soy capaz de pasar horas con el tetris. Pero desde luego he aquí un juego verdaderamente llamativo con un diseño entre lo retorcido y lo macabro, que recrea la versión más oscura del cuento de Lewis Carroll. No sólo los personajes son todo un logro visual, también los fantásticos escenarios que nuestra oscura Alicia recorre cuchillo en mano.\nPublicado por Madame Macabre en 12:58 2 comentarios:\nLas muñecas góticas de Jill Penney y Daniel Torrente.\nJill Penney y Daniel Torrente son, respectivamente, una escultora y un dibujante estadounidenses que combinan sus ingeniosas mentes para crear estas cautivadoras muñequitas góticas. También realizan peluches y dibujos. Me han encantado sus esculturas con su expresión entre inocente y pícara, el diseño de sus vestidos y sus medias de rayas. Se pueden ver más imágenes en http://rivetart.com/get_show?i_show=5 , http://viewmorepics.myspace.com/index.cfm?fuseaction=user.viewAlbums&friendID=20301345 y http://www.imdeadthanksforasking.us.vu/hyperscribbles.html\nPublicado por Madame Macabre en 11:56 2 comentarios:


El inclasificable sonido de Yann Tiersen visita España en el mes de noviembre | EL POZO DE STIRLING\nEl inclasificable sonido de Yann Tiersen visita España en el mes de noviembre\nEl músico nacido en Brest publica su sexto disco de estudio el próximo 11 de octubre en toda Europa tras dos años de trabajo, bajo el título Dust Lane.\nEl genial músico Yann Tiersen llega a nuestro país el próximo mes de noviembre para presentar en cinco conciertos su nuevo, y esperado, disco Dust Lane, que cuenta con la producción de Ken Thomas (Sigur Rós, M83, Dave Gahan).\nTiersen define el disco como un ambicioso nuevo territorio, las fechas elegidas para esta gira son, todas ellas en el mes de noviembre:\n13 – San Jordi Club, BARCELONA\n16 – Sala La Riviera, MADRID\n17 – Industrial Copera, GRANADA\n19 – Sala Rockstar Live, BILBAO\n20 – Sala Oasis, ZARAGOZA\nYann Tiersen y el cine, una relación de amor ininterrumpida.\nNacido en 1970 en la localidad bretona de Brest, no se puede entender la música instrumental en el último cuarto de siglo sin destacar el nombre de Yann Tiersen. La fama le llegó al ser un apreciado compositor de bandas sonoras, que le llevó a poner música a la obra maestra de Jean-Pierre Jeunet Amélie, ganando un Premio César en el año 2001, o de Good Bye, Lenin!, dirigida por Wolfgang Becker.\n« Llanes al Cubo se presenta la semana que viene con Celtas Cortos en el cartel Mercedes Peón publica SÓS el 30 de noviembre »\nScatha (23:42:53) :\nQué putada, en Madrid es en La Riviera, uno de los sitios con pero acústica del mundo… junto con la plaza de toros de esta nuestra ciudad, ¿eh Javier?\nelpozodestirling (23:45:44) :\nYa te digo, la Plaza de Toros de nuestra ciudad suena como el culo, más bien como una lata de mejillones. Yo estuve en Enero en La Riviera viendo a Kusturica y sonaba medianamente bien… con esa palmera y esos cachis de cerveza al módico precio de 9€.\nScatha (21:10:29) :\nPues la botella de agua… más cara que el whisky 😛\nHastalaguapalospatos (22:47:44) :\nEs que no hay color, vamos (¡Agua! anda que…)\nDe momento la que se lleva la palma es la sala Heineken Arena (calle Princesa, cerca de pza. de España, por situar), donde por un vasito de los de plastico (de cumpleaños, nada de tubo, vamos) de Heineken (ya empezamos mal…), y tirando a “del tiempo” (sólo le faltaban el ajo y los picatostes, vamos) me clavaron no hace mucho… ¿preparados?\nComo pa pensarse un pelotazo, vaya.\nNi que decir tiene que me duró el vaso casi pa toda la semana, ahí a puros sorbitos de monje tibetano.


Boundless Love Chapter 1: Cap 1: Amistad y Amor, an amnesia/アムネシア fanfic | FanFiction\nBy: ale-panda19 ¿Como una simple amistad se puede convertir a lo largo del tiempo en un amor sin medidas?¿en un amor sin límites? Toma x Shin Inaugurando la sección yaoi de esta categoría xD Status: /CANCELADO/\nRated: Fiction M - Spanish - Romance - Toma - Chapters: 4 - Words: 16,514 - Reviews: 29 - Favs: 21 - Follows: 19 - Updated: 7/2/2013 - Published: 3/27/2013 - Status: Complete - id: 9143295 + - Full 3/4 1/2 Expand Tighten 1. Cap 1: Amistad y Amor2. Cap 2: Menos de un paso3. Cap 3: Ser Posesivo no es malo4. Capítulo 4 Next >\nEstaba molesto, muy molesto; no, ese solo adjetivo no alcanzaba a describir el sentimiento que albergaba en dentro de su pecho.Ya entraban las siete de la tarde y ese tonto aún no aparecía por ninguna parte, ya llevaba más de tres horas esperando y el despreocupado rubio no daba rastros de seguir con vida, llamó a su teléfono móvil repetido e incansables veces pero siempre le derivaban al contestador. ¿Qué rayos se encontraba haciendo el de ojos miel para plantarlo de aquella forma tan borde?Y lo peor de todo es que a pesar de haber estado tanto tiempo sentado en aquella banca del centro de comercios de la ciudad, él todavía albergaba cierta esperanza de que su amigo de la infancia llegase en cualquier momento, en cierto modo era vergonzoso todo aquello, el hecho de seguir esperando allí tanto rato cual idiota, no ayudaba mucho a su ya afectado humor.No pasaron más de quince minutos después, cuando vio a lo lejos una alta y delgada figura correr atolondradamente los corredores del centro comercial, por fin había llegado.-¡Lo siento Shin!¡Tuve muchísimos problemas para llegar hasta aquí!¡Y en el subte no funciona la señal telefónica! Es por eso que no podía avisarte de mí retraso. ¡Lo siento! – se inclinó exageradamente el rubio ante el moreno el cual lo observaba entre atónito y molesto, sin saber exactamente cómo reaccionar.-Solo cállate… ya es tarde, las tiendas están por cerrar y aún no he comprado lo que necesitaba.- contestó más bien indiferente, o quizá disimulando indiferencia, puesto que por dentro a más de una inmensa alegría sentía un alivio abrumador, no solo por el hecho de que no lo habían plantado, sino porque no se había de él.Rondaban las 9 de la noche cuando finalmente ambos jóvenes se alejaban del recinto de compras, con varias bolsas en la mano izquierda y un cucurucho de helado en la derecha. Era incluso algo tenebrosa la forma en que sus maneras y modales se asemejaban tanto, caminaban al mismo ritmo, con la misma coordinación, incluso no sería exagerado el decir que hasta la manera en que comían el helado era idéntica, al mismo compás y ritmo, como si estuviesen coordinados por algún dispositivo o algo así. Aunque para ellos era algo de lo más común, se conocían desde que eran apenas unos niños, desde allí fueron amigos, compartían muchos gustos, se veían y compartían jugando casi todas las tardes, de no ser por el hecho de la edad, en la cual Toma superaba al pelinegro por un par de años, estos serían algo así como gemelos.Siguieron caminando por las ya oscurecidas calles del distrito en el que vivían, adentrándose en los suburbios. Era algo casi increíble como en un par de calles que marcan el límite de la zona comercial de la ciudad y los suburbios, podían expresar tanta diferencia la una con la otra, casi de la nada todo el ajetreo, los carteles y anuncios por doquier, etc. desaparecían, dando lugar a la zona pacífica de la ciudad, llena de casas comunes y corrientes habitada por gente de clase media, parques de juegos por aquí y allá, y algún que otro centro educativo de primaria que se pudiera encontrar.Todo a esas horas ya se encontraba sumido en un profundo silencio, las farolas municipales colocadas en cada esquina iluminaban tenuemente su camino. Casi no habían hablado en ese tiempo que habían estado juntos, Toma no se animaba a decir nada por miedo al enfado del moreno, pues este conocía el humor sensible del de ojos carmín, y no estaba muy seguro de si explicarle las razones de su tardanza en ese momento arreglaría el ambiente o lo empeorarían.-Paremos en el parque un rato…- habló secamente el pelinegro, señalando la entrada al parque donde solían encontrarse para jugar de niños. El menor se sentó en el banco más cercano, al costado derecho, dando lugar al rubio para acomodarse a su lado, este así lo hizo, pero con algo de vacilación en sus actos, no sabía si a que distancia mantenerse del chico, no quería enfadarlo pareciendo un insensible con respecto a lo de hoy, eso, sin contar la peculiar situación en la cual se habían envuelto en hace no más de dos meses, una peculiar y muy extraña situación que en sus 21 años de vida jamás se hubiese atrevido pensar en atravesar, y mucho menos con su amigo de la niñez.Todo había comenzado el día en el que el rubio discutió a muerte con su madre, ardía en rabia e ira en esos momentos, y no sabía qué hacer, lo último que había hecho fue gritar a su madre una palabrota y salir de su casa con un portazo estremecedor. Habían comenzado a pelear por un asunto insignificante pero que desencadenó en una batalla campal.No tenía ni la más mínima idea de donde pasaría la noche, porque definitivamente a su casa no volvería al menos en unos cuantos días, así que no tuvo mejor opción que llamar a su mejor amigo, si mal no recordaba, el pelinegro le había dicho que su madre se ausentaría por unas semana por un viaje al interior del país dejando al menor solo en casa. Sí, eso era perfecto.Sacó su móvil del bolsillo de sus pantalones y discó rápidamente el número del muchacho.-¿Si?- se oyó la voz semi somnolienta al otro lado del teléfono.-¡Shin! Habla Toma, que bueno que te encuentro, lamento haberte despertado. ¿Crees que me podría quedar por esta noche a dormir en tu casa? Tu madre está de viaje, ¿no es así? Es que tuve un par de problemas en la mía y no puedo quedarme allí- explicó brevemente, intentando obtener una repuesta positiva lo más rápido posible.-¡Baka! Ok, por hoy puedes quedarte, ven… te estaré esperando- dijo fríamente con tono algo molesto, aunque a pensamientos del rubio eso era común. El menor siempre había sido algo cascarrabias, pero esa era una de las cosas que le agradaban de él, porque a pesar de hablarte con ese tono de voz gruñón, el en realidad se preocupa y te ayuda en lo que tiene a la mano.Llegó a la vivienda del moreno, una casa común, de fachada corriente la cual no se destacaba para nada de las otras casas que le rodeaban. Tocó timbre una vez… dos veces… y cuando ya iba por la tercera la puerta se abrió quedando la figura del menor bajo el umbral. El muchacho de cabellos negros y ojos carmín observó atentamente con mirada recelosa al mayor, le parecía de sobre manera extraña esa situación, su amigo no tenía una perfectamente armónica vida familiar pero se le hacía sumamente raro que la pelea que tuvo con su madre acabara de un modo así.-¿Qué? ¿Me dejarás esperando aquí afuera toda la noche? Hace frío, sabes.- comentó Toma con intención de que el menor dejara de contemplarlo de esa manera, le era incómodo, parecía como si estuviese buscando una excusa para regañarlo, en ese sentido Shin se parecía bastante a su madre.El menor giró sobre sus pies y se adentró a la vivienda haciéndole un ademán al mayor para que lo siguiera. La casa del muchacho no era muy lujosa, pero tampoco muy humilde, se encontraba en los estándares de una casa de clase social media/baja, pero no estaba mal, contando el hecho de que su madre era la única que lo había criado. Atravesaron el pasillo llegando a la sala de estar, donde se veía que momentos antes Shin estaba teniendo su aperitivo nocturno: un tazón de cereales con leche.-Comes como un crío- bromeó con intenciones de picar al moreno, comentario que hizo sonrojar levemente al otro chico que apartó la mirada con el ceño fruncido.-Cállate baka, que te importa si como eso por las noches, no tengo ganas de preparar una cena solo para mi- se excusó con el rubio.El mayor solo sonrió dándole una palmadita en la cabeza, acariciando suavemente sus cabellos, acto que hizo sonrojar aún más el rostro del de ojos carmín, quien al darse cuenta del excesivo rojo en sus mejillas se apartó del tacto del rubio.Ambos se sentaron a ver televisión durante un buen rato, Toma a pesar de haber criticado a Shin, también se había servido un tazón de leche con cereal, no había cenado en casa por lo cual su estómago le exigía algo sólido para digerir.El ambiente era silencioso, pero a la vez ameno, ellos se conocían tan bien que los silencios incómodos no existían, simplemente disfrutaban con el hecho de saber que estaban el uno junto al otro, era algo que a lo largo de los años habían logrado construir, esa inmensa muralla de confianza que ambos habían edificado. Empero, había algo que ambos traían en mente, pero no sabían de qué manera sería la mejor para sacarlo a la luz.La incógnita de Shin era más que obvia, la razón por la cual Toma había discutido de esa manera con su madre, como para llegar al punto de pedirle que lo aloje en su hogar. En cambio la de Toma era algo totalmente salido de aquel tema, era algo que había percibido desde que había visto a Shin al abrirle la puerta, la interrogante estaba por salir de entre sus labios, pero el menor le ganó, girando la cabeza hacia la dirección en la que se encontraba preguntando:-¿Qué pasó entre tu y tu madre? Es decir, ¿por qué pelearon esta vez?- el mayor hizo una mueca de disgusto, no quería contestarle, y de hecho no tenía la más mínima intención de hacerlo, pero analizando la situación, realizó que si el contaba lo que le había sucedido con su madre el también contestaría con sinceridad la pregunta que tenía para hacerle.-Si te contesto ¿me harías un favor?--¿Qué?- devolvió la pregunta con tono seco.-¿Me harás el favor? O no te contare lo que pasó.- lo chantajeó, esto enfureció al menor. ¿Cómo se atrevía a chantajearlo así? Jugando con su curiosidad. Pero decidió aceptar, ¿Qué mas daba? No pensaba que el mayor pretendiera pedirle algo muy difícil, tal vez ir a comprarle algunos dulces o algo similar. El moreno solo asintió con la cabeza, haciendo un ademán como para que el de ojos miel empezara el relato.Como se había supuesto, el motivo de la pelea era algo trivial y sin importancia alguna, cuestiones hogareñas que ocurren en todos lados, pero para variar, con el carácter que se mandaban el rubio y su progenitora, había terminado totalmente enojados el uno con el otro y no quedaba mas remedio que esperar a que la tormenta se calme, mientras tanto tendría que hospedar al mayor, al menos su madre no se encontraba durante esas semanas, había salido de viaje por unos negocios y de paso a visitar algunos familiares.Pero su madre no era lo que le preocupaba, si no otro hecho, uno el cual si llegaba a salir a la luz su vida y su relación con su mejor amigo darían un giro de 180°.-Bueno, ya aclaré tus dudas. ¿Ahora me harías el favor que te pedí?-¿Qué rayos es lo que quieres?- preguntó con fastidio estando más que seguro que sería algo con respecto a dinero y dulces para la madrugada.El semblante del rubio cambió drásticamente, si antes llevaba una sonrisa tierna, incluso algo bobalicona pegada al rostro, ahora se encontraba totalmente serio, y su mirada lo delataba, definitivamente el favor no se trataba de dinero o dulces.-Shin, ¿me harías el favor de contarme por qué estabas llorando antes de que yo llegara?- utilizó las palabras correctas para el momento indicado. Sí, la pregunta lo tomo algo por sorpresa, el estaba completamente seguro que el rojo y la hinchazón de sus ojos serían imperceptibles para cualquiera. Pero en vano ignoró el hecho de que Toma era una de las personas que más le conocía y podría ser capaz de detectar con facilidad ese tipo de cosas en él.La cara de Shin era todo un poema, no sabía que decir, como reaccionar exactamente, y lo peor era que Toma lo seguía mirando con intensidad e insistencia, esperando impacientemente por una respuesta clara y certera.Pero ¿Cómo? ¿Cómo podía decírselo? Era algo demasiado grave incluso para contársela a él, en especial porque el 100% de ese asunto tenía que ver con él. En cambio no tenía otra opción, conocía perfectamente al rubio, y sabía que no zafaría de aquella ni aunque se pusiese a hacer berrinches y pucheros.Respiró profundo, como tomando un último impulso para lo que estaba a punto de hacer. Miró fijamente al rubio, mientras un fuerte rojo comenzaba a invadir sus mejillas y poco a poco todo su rostro, cosa que hizo que el mayor se comenzase a preocupar.-Vamos dilo ya.- apuró más severo que comprensible.-Llore por ti.- confesó mientras bajaba la mirada hacía abajo, pero esto no bastaba para el mayor, no entendía nada ¿Por qué el chico había llorado por el? Eso no tenía sentido, ¿cuándo había hecho algo para herirlo?-Pero… no lo entiendo Shin, ¡explícate mejor!- demandó frunciendo el ceño sosteniendo al menor por el brazo.Shin amagó con apartarse más no pudo, la fuerza de Toma evidentemente superaba a la suya, ya no había vuelta atrás, ese era el momento en el que debía decirlo.-Lloré porque tengo un amor no correspondido, y ese eres tu… Toma, me gustas.\n1. Cap 1: Amistad y Amor2. Cap 2: Menos de un paso3. Cap 3: Ser Posesivo no es malo4. Capítulo 4 Next >


Algoritmo simula el medio intergaláctico del Universo en segundos - Catalunya Vanguardista\nInicio Ciencia Astronomía Algoritmo simula el medio intergaláctico del Universo en segundos\nSimulación de la formación y evolución de un cúmulo de galaxias. Crédito: Claudio Dalla Vecchia (IAC)\nEl Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) ha liderado el desarrollo de un nuevo procedimiento numérico que permite reproducir en pocos segundos, con técnicas de Big Data y aprendizaje automático, el medio intergaláctico obtenido de una simulación cosmológica de 100.000 horas de computación.\nIAC / Gracias a este algoritmo, denominado Hydro-BAM, los investigadores han podido estudiar la jerarquía en la relación de las propiedades de la materia oscura, el gas ionizado y el hidrógeno neutro intergaláctico, ingredientes que conforman la estructura a gran escala del Universo.\nLa investigación también ha permitido reproducir con alta precisión los denominados “bosques de Lyman-alfa”, un patrón de líneas en los espectros de galaxias distantes y cuásares cuyo análisis es fundamental para avanzar en la comprensión del Cosmos. El estudio ha dado lugar a la publicación de dos artículos en la revista The Astrophysical Journal.\n“Universos virtuales” como bancos de pruebas\nLas observaciones actuales parecen indicar que todo lo que nuestro universo está dominado por materia y energía oscuras, mucho más abundantes que la materia convencional o bariónica. Esta materia, aquella que podemos ver, supone tan solo un 5% de toda la masa del Universo. En cambio, la materia oscura, invisible a nuestros ojos, forma aproximadamente el 27% de nuestro inmenso cosmos. El 68% restante está compuesto por energía oscura que no solo es responsable de que el Universo se expanda, sino también de que lo haga en constante aceleración.\nPara obtener predicciones teóricas fiables, los científicos necesitan realizar grandes conjuntos de simulaciones numéricas que abarquen un amplio volumen cosmológico\nEl modelo cosmológico estándar asume que la organización del Universo en sus escalas más grandes depende de la interacción de estos ingredientes. De hecho, las actuales simulaciones numéricas de última generación empiezan a proporcionar una modelización realista de estos procesos. Sin embargo, sigue habiendo un gran número de incertidumbres.\nPara obtener predicciones teóricas fiables, los científicos necesitan realizar grandes conjuntos de simulaciones numéricas que abarquen un amplio volumen cosmológico y que estén basados en distintos modelos posibles que incluyan todos los procesos físicos relevantes. Estos “universos virtuales” sirven como bancos de pruebas para el estudio de la Cosmología. Sin embargo, las simulaciones son muy costosas desde el punto de vista computacional y las instalaciones informáticas actuales sólo permiten explorar pequeños volúmenes cósmicos, si se comparan con los volúmenes que cubren las campañas de observación actuales y futuras.\nBig Data e inteligencia artificial para descifrar el Universo\nUna colaboración entre un equipo del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), dirigido por Francisco-Shu Kitaura, y otro de la Universidad de Osaka, liderado por Kentaro Nagamine, han desarrollado nuevas estrategias que permiten recrear, de manera detallada y rápida, modelos computacionales sobre la formación y evolución del Universo. “Estamos realizando un esfuerzo especial para desarrollar técnicas de aprendizaje automático que permitan acelerar todo el proceso, ahorrar costes computacionales y ejecutar eficazmente muchas de estas simulaciones”, explica Francesco Sinigaglia, estudiante de doctorado conjunto de la Universidad de La Laguna, el IAC y la Universidad de Padua (Italia), y primer autor de los dos artículos publicados.\nEl equipo del IAC ha desarrollado un novedoso algoritmo, denominado Hydro-BAM, que combina conceptos avanzados de teoría de la probabilidad, aprendizaje automático y Cosmología\nEn concreto, el equipo del IAC ha desarrollado un novedoso algoritmo, denominado Hydro-BAM, que combina conceptos avanzados de teoría de la probabilidad, aprendizaje automático y Cosmología. Este algoritmo ha permitido obtener, en tan sólo unas decenas de segundos, predicciones tan precisas como la costosa simulación hidrodinámica, de cerca de 100.000 horas en un superordenador, realizada por el equipo de Osaka y que ha sido utilizada para entrenar a Hydro-BAM. “El algoritmo son unas 100.000 líneas de código escritas en el IAC, fruto del esfuerzo de años de trabajo, aproximadamente el mismo número que la primera versión de Photoshop”, señala Francisco-Shu Kitaura, investigador del IAC.\n«El objetivo de estos estudios es perfeccionar nuestra comprensión de la estructura a gran escala del Universo e inferir información sobre su evolución a lo largo del tiempo cósmico, mediante la modelización y la observación de cantidades bariónicas”, destaca Andrés Balaguera-Antolínez, investigador del IAC y uno de los principales desarrolladores del código Hydro-BAM. “Nuestros métodos pretenden reproducir el Universo observado a través de una evaluación detallada de los diferentes y complejos vínculos estadísticos entre la distribución tridimensional de la materia oscura y la materia visible como las galaxias y el gas intergaláctico”, explica.\nÁrboles de gas que permiten ver el bosque cósmico\nMediante este nuevo procedimiento computacional, los investigadores abordaron la conexión con el Universo observable. “Hemos realizado un exhaustivo análisis de posprocesamiento de nuestras simulaciones hidrodinámicas poniendo millones de observadores virtuales para modelar el denominado bosque Lyman-alfa, un patrón de líneas que aparece en los espectros de galaxias lejanas y cuásares”, describe Ikkoh Shimuzu, antiguo miembro de la Universidad de Osaka (ahora en la Universidad Shikoku Gakuin). Este patrón se produce cuando “árboles” de gas de hidrógeno, repartidos a lo largo y ancho del Universo, absorben la luz emitida por estos objetos distantes. De esta manera los científicos pueden ver distintas líneas de absorción correspondientes a nubes a diferentes distancias y que, por lo tanto, muestran diversas edades del Universo, además de obtener información sobre el medio intergaláctico.\n«El avance llegó cuando comprendimos que las conexiones entre las cantidades de gas intergaláctico, la materia oscura y el hidrógeno neutro que intentábamos modelar están bien organizadas de forma jerárquica”, señala Sinigaglia\n«El avance llegó cuando comprendimos que las conexiones entre las cantidades de gas intergaláctico, la materia oscura y el hidrógeno neutro que intentábamos modelar están bien organizadas de forma jerárquica”, señala Sinigaglia. “El gas ionizado tiene una distribución en el espacio muy similar a la de la materia oscura y el hidrógeno neutro está determinado por la distribución del gas ionizado; además, la distribución conjunta del gas ionizado y del hidrógeno neutro nos aporta información sobre el estado térmico del gas y permite predecir el flujo de absorción del bosque Lyman-alfa”, explica el investigador.\n“Nuestros artículos en este campo están teniendo un gran impacto en la comunidad científica y hemos sido contactados por grupos de primer nivel mundial”, subraya Kitaura. A pesar del éxito alcanzado, los autores consideran que la investigación está justo empezando y planean producir miles de universos simulados que incluyan la física bariónica, lo que debería permitir un análisis amplio de los datos de los sondeos de galaxias como DESI, WEAVE–JPAS y el proyecto Subaru PFS. En particular, el resultado de esta investigación permitirá a los científicos realizar un análisis sin precedentes de los conjuntos de datos masivos de bosques Lyman-alfa, actualmente en tensión con el modelo cosmológico estándar de la Cosmología, dado que las observaciones actuales indican una tasa de expansión del Universo menor de la esperada.\nArtículo: “Mapping the Three-dimensional Lyα Forest Large-scale Structure in Real and Redshift Space”, The Astrophysical Journal, 2022 March, Volume 927, Number 2. DOI: https://doi.org/10.3847/1538-4357/ac5112\nArtículo: “The Bias from Hydrodynamic Simulations: Mapping Baryon Physics onto Dark Matter Fields”, The Astrophysical Journal, 2021 November, Volume 921, Number 1. DOI: https://doi.org/10.3847/1538-4357/ac158b\nArtículo anteriorDescifrado el mecanismo molecular del síndrome de WHIM\nPlaneta gigante con lluvia de hierro\nLa historia geológica de Venus da pistas sobre los procesos de...


En 116 colegios supervisados encontramos que el 48% de docentes no tenía título en Educación – Youteacher\n14 septiembre, 2019 14 septiembre, 2019 Teacher\tEn 116 colegios supervisados encontramos que el 48% de docentes no tenía título en Educación\nTambién se verificó su infraestructura, los instrumentos de gestión y el régimen de cobro de pensiones\nLa Defensoría del Pueblo supervisó 116 Instituciones Educativas (I.E) privadas de nivel primaria en las regiones de Arequipa, Cusco, Huánuco, Junín, La Libertad, Lima Metropolitana y Madre de Dios, al cabo de lo cual comprobó, entre otras deficiencias, que el 48% de dichos colegios brindan el servicio educativo con personal sin título profesional en el sector educativo.\nEsta situación, que afecta la calidad de la educación que se brinda a los educandos, representa una ilegalidad porque el título profesional es un requisito esencial para impartir educación, según la ley de educación. Se detectó que 9 colegios tenían más de 9 docentes sin título y 16 colegios tenían enseñando a estudiantes de la carrera de educación.\nEn cuanto a la infraestructura escolar y servicios supervisados en los 116 colegios visitados por la Defensoría del Pueblo, el 28% (33) no tenía certificado técnico de seguridad en edificaciones y el 60% (70) necesitaba rampas para el uso y accesibilidad de personas con discapacidad en el ingreso al colegio, al aula y a los servicios higiénicos.\nEn relación a los reajustes en las pensiones escolares deben afrontar las familias, se observó que el 90,5% (105) de colegios incrementó progresivamente la pensión en un periodo de 5 años, sin embargo el 52,5% (61) no reguló dicho aumento en su reglamento interno y el 37% (43) tampoco cumplió con informar de dicha posibilidad a las familias durante el proceso de matrícula, situación que afecta su derecho a recibir información de las condiciones de prestación del servicio.\nCon respecto al cumplimiento del deber de supervisión y de la potestad de sancionar, también se presentan datos preocupantes. En las oficinas de la Dirección Regional de Educación (DRE) de Cusco, Huánuco y Madre de Dios informaron que no supervisaron colegios privados en 2018; las UGEL de Junín y La Libertad lo hicieron pero, en promedio, a menos de la mitad de las IE. Sólo la Gerencia Regional de Educación (GRE) La Libertad informó que en 2018 sancionó a 27 colegios privados.\nLos factores analizados contribuyen a generar condiciones para que los y las estudiantes reciban una educación de calidad. Según el Minedu, de los 7 millones 800 mil estudiantes matriculados, aproximadamente, el 25,5% estudia en un colegio privado.\nLa Defensoría del Pueblo ha formulado las recomendaciones al Ministerio de Educación (Minedu), con el fin de coadyuvar a la mejora en la regulación del servicio educativo privado.\nInforme de Adjuntía N° 004-2019-DP/AAE Derecho a una educación de calidad en colegios privados de nivel primaria\nNota de Prensa N° 287/OCII/DP/2019\n← Escala de aumento de sueldo en nueva Ley de Reforma Magisterial anunciado por el Ministerio de Educación – www.minedu.gob.pe\nAdvertimos falta de equipos en emergencia obstétrica y en sala de partos de hospital regional de Tumbes →\nCONGRESO: Comisión de Educación Acuerda Respaldar Acciones de la SUNEDU [Infórmate aquí]\nProfesores de institutos públicos de Arequipa temen perder plazas\n11 marzo, 2019 21 marzo, 2019 Teacher\nPresidente Vizcarra: No Estamos de Acuerdo con Retiro de Hasta 17,200 Nuevos Soles de las AFP [Infórmate aquí]\n14 octubre, 2020 15 octubre, 2020 Teacher


Moyano hace pie en Capital\nSerá el miércoles en alianza con el líder de la UOM, Antonio Caló. Quiere dominar el PJ porteño y desplazar al portero Víctor Santa María. El jefe de la CGT, Hugo Moyano, dará el miércoles próximo un paso decisivo para sus aspiraciones políticas. En alianza con el líder de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), Antonio Caló, pondrá en marcha la filial porteña de las 62 Organizaciones Gremiales Peronistas, una iniciativa que le servirá al camionero para disputar la jefatura del peronismo de la Capital Federal y reforzar la corriente política que lanzó el mes pasado en Mar del Plata. La movida implicará otro enfrentamiento con Gerónimo "Momo" Venegas, mandamás de las 62 Organizaciones a nivel nacional, que tiempo atrás rompió con el Gobierno y se pasó a las filas del PJ disidente.\nLa invitación se diseminó ayer en todos los sindicatos de la CGT: el miércoles próximo deberán enviar congresales a la seccional Capital de la UOM, en Hipólito Yrigoyen 4265, para elegir una conducción para la futura filial porteña de la "seis dos". La última vez que se intentó abrir una oficina metropolitana para "el brazo político del movimiento obrero" fue en los 90 y la iniciativa fue desactivada de inmediato por Lorenzo Miguel, celoso de cualquier instancia que pudiera mellar su poderío en esa organización.\nEl nuevo paso fue armado por Moyano y Caló en una alianza de mutua conveniencia: el camionero intentará quitarle el PJ Capital al jefe de los porteros, Víctor Santa María, que controla ese sello a través de Juan Manuel Olmos. Se trata de una conquista decisiva para su novel Corriente Nacional del Sindicalismo Peronista (CNSP), la línea política con la que Moyano aspira a posicionarse como juez del armado partidario para 2011. Mientras que el metalúrgico buscará, a través de la estructura, reforzar su poder dentro de la UOM. Otro que puso sus fichas en el nuevo entramado fue Omar Viviani, líder de los taxistas y recurrente protagonista de las disputas en el peronismo capitalino.\nCaló, que hasta ahora le había retaceado apoyo a Moyano en su corriente política, decidió recostarse en el jefe de la CGT luego de un desplante que sufrió el mes pasado por parte de un sector del gremio metalúrgico. En un homenaje a José Ignacio Rucci en el cementerio de la Chacarita, militantes que responden al dirigente porteño Roberto Monteverde repudiaron a Caló durante su alocución. A partir de entonces, el Tano Caló abandonó su prescindencia y aceptó ponerse a la cabeza de la rama capitalina del proyecto político del camionero.\nLa avanzada alarmó a Venegas. Días atrás el jefe de los peones rurales se reunió con Caló, pero el encuentro terminó a los gritos una vez que el metalúrgico le confirmó su decisión de organizar "las 62 Capital".\nEl paso siguiente de Venegas fue convocar este miércoles a todos los miembros de la "seis dos" a un encuentro de urgencia. Pasadas las 19, el "Momo" debió resignarse a mirar el partido del seleccionado argentino con unos pocos aliados. Además de Moyano y la UOM, a Venegas le dieron la espalda los Gordos y hasta el gastronómico Luis Barrionuevo, a pesar de que ambos comparten una afinidad incondicional con Eduardo Duhalde.\nComo una letanía, Venegas les reiteró a sus interlocutores que sus diferencias con Moyano no pasan de la política ("yo sé que si un día tengo un problema, el Negro me escondería") pero de todos modos dijo sentirse traicionado por la creación a sus espaldas del futuro sello porteño. El Momo no se detuvo ahí y ensayó un contraataque: anunció que fundará la Confederación de Agrupaciones Peronistas, donde prevé reunir a dirigentes identificados con Duhalde pero pertenecientes a sindicatos alineados a la CGT, y por lo tanto a los Kirchner.\nLos testigos del tironeo político en el sindicalismo no dejaron pasar la ironía que representó el estallido de la crisis en las vísperas de la celebración del "día de la lealtad" partidaria. Para reforzar las contradicciones, este fin de semana la ciudad quedará empapelada con carteles que llevarán la siguiente leyenda: "17 de octubre, 1945-2009. Día de la Lealtad. Nacimos de la lealtad. Resistimos por lealtad. Venceremos con lealtad. 62 Organizaciones Gremiales Peronistas", y la firma de Venegas junto con la de Viviani, tesorero de la entidad. CompartirCompartir en Facebook TweetCompartir en Twitter Whatsapp Personas en esta nota ( 5 ) En esta nota: Hugo Moyano


LA VERDAD…SEA DICHA/ La comunicación fidedigna\nCreado: Domingo, 01 Octubre 2017 19:21\nLuego de los lamentables acontecimientos delictivos ocurridos este pasado fin de semana aquí en Tepic, hechos que han sido por demás comentados, hay un tema que vale la pena retomar, es en referencia a la comunicación que se genera en redes sociales como el FACEBOOK, donde todo mundo realiza posteos sobre incidentes que tal vez deberían ser dejados para que los presenten los profesionales de la comunicación.\nCiertamente las redes sociales están abiertas para que cada quien opine lo que le venga en gana, suba fotos, videos y haga de la red su centro de información, algo que bien abona a la tan vapuleada libertad de expresión; el gran problema que veo, es que mucha información, sobre todo cuando se trata de nota roja, resulta ser mal dirigida, a veces falsa, y también es vehículo que conduce a las rumorologías que sólo preocupan a los ciudadanos; de ahí la importancia de que quienes son proclives a subir a la red información delicada, pero de interés general, lo hagan a conciencia y seguros de que sus fuentes son confiables, pues suele darse el caso de que las personas compartan información espectacular sobre hechos que no han sido confirmados, o que son completamente distintos a los acontecimientos reales ocurridos.\nPor ejemplo; los medios informativos serios regularmente tienen fuentes seguras para sustentar la información que difunden, algo que no ocurre en las redes sociales donde lo que se dice a veces también tiene otros intereses que pueden ser agravios directos a personas e instituciones, a entes públicos o privados, es lo que se llama coloquial mente mala leche de alguien. No voy a negar que la Internet, los espacios digitales, y como le digo, las redes sociales, son un gran avance para la comunicación entre los individuos del mundo, de hecho es a través de eso como han salido a la luz pública las atrocidades de políticos, y en general actos aberrantes que jamás se hubieran podido descubrir sin estas herramientas de modernidad. Aquí lo importante es que el medio de las redes sea utilizado positiva y adecuadamente sobre todo cuando se trata de información que pudiera atentar contra la integridad moral, social y física de las personas.\nA PROPÓSITO DEL SISMO. Mi amiga Georgina que laboraba para el Diario Unomásuno, una tarde de convivencia entre amigos allá en la Ciudad de México, nos contó de los horrores que vivieron cuando la capital del país fue sacudida por el fuerte sismo de 1985. La Geo nos narró que eran tantos los muertos, que hubo la necesidad de convertir al Parque del Seguro Social, el Estadio de Beisbol donde jugaban Los Diablos Rojos del México, en una enorme morgue donde iban acomodando a los difuntos de toda la ciudad; dice que le tocó ver cómo conforme iban llegando los cuerpos se separaban por sexo, personas adultas y niños. Se esperaba que los familiares fueran a reconocerlos, pero después de varios días no hubo más remedio que abrir una gran fosa en el centro del Parque para sepultar a los miles de muertos, los que tras la descomposición de su organismo estaban representado un peligro que de no haber sido atendido hubiera ocasionado un probable brote de enfermedades para la ciudadanía; ya no se trataba de si los reconocían o no, era necesario enterrarlos, y así lo hicieron. Después de la tragedia el gobierno entregó cifras de muertos muy por debajo de la enorme cantidad de gente que por desgracia perdió la vida. Años después, a mí me tocó vivir en uno de los tantos edificios dañados, la gente ante la necesidad de vivienda, y cuando vio que al gobierno le importaba muy poco si tenían un techo o no, optó por regresarse a sus casas dañadas aún con el peligro que eso representaba; y es que en el momento de la tragedia las autoridades siempre se muestran interesadas en ayudar a la ciudadanía, lo hacen anunciando pomposas estrategias para la reconstrucción de los caído, pero apenas pasan unos meses y sin ninguna consideración abandonan a la gente a su suerte. Georgina por desgracia también perdió a un familiar en aquel sismo, y aunque sufrió mucho al ver las angustias por las que pasó la ciudadanía, también me aclaró que con el tiempo reconoció que ante eventos tan trágicos como ese, la fortaleza y la solidaridad de los mexicanos por sus hermanos es algo único en el mundo. El 19 de septiembre de 1985 nunca fue olvidado, y sí ha sido revivido con esta nueva tragedia del terremoto en la Ciudad de México, sismo que extrañamente también ha sucedido en la misma fecha pero de este 2017. Hoy las víctimas han sido otras, pero se repiten los rostros de angustia, de desesperanza, de dolor. Cierto, dicen, ahora hay más experiencia, y elementos para la ayuda, aunque lo que no hay es remedio existente para la tristeza por el ser perdido, para el dolor por las víctimas. En fin, ojalá en la ciudad de los palacios pronto se recobre la calma, se levanten las estructuras, y vuelva a ser esa metrópoli mágica que es casa de todos los ciudadanos del mundo, claro, empezando por los mexicanos.\nEL NUEVO GOBIERNO Y LOS EMPRESARIOS. El Gobierno y los empresarios empiezan a ponerse de acuerdo, así fue constatado hace días en lo que fue el marco del Día Mundial del Turismo, donde el nuevo gobierno de Nayarit por medio de la Secretaría de Turismo patentizó el franco compromiso de trabajar en coordinación con las autoridades municipales, así como con los hoteleros y prestadores de servicios turísticos para impulsar el desarrollo, y resolver juntos los problemas que enfrenta el sector en el estado. Como dirían en mi rancho, al toro por los cuernos.\nTEPIC LA CIUDAD DE TODOS. Está en marcha un gran proyecto de vialidad para Tepic, se trata del Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable; dice el alcalde capitalino, Francisco Castellón Fonseca, que es un proyecto de movilidad en diferentes vertientes, fundamentalmente el transporte de personas, de vehículos, bicicletas, transporte urbano y transporte de mercancía, y la mejor manera de privilegiar al peatón con respecto a los vehículos motorizados. El alcalde explica que Tepic merece tener un plan de desarrollo de la tasa urbana, pero sobre todo un plan que permita que Tepic sea una ciudad conectada, una ciudad compacta, una ciudad que pueda ser muy movilizable a su interior, lo que significará la mejora en la calidad de vida de los habitantes tepicenses.\nSe reconoce la participación de soldados y marinos en el sismo\n¿De a cómo es la relación entre el gobierno y medios de comunicación?\nA Nayarit le urge una verdadera política de comunicación para arte y cultura\nInauguran en la UAN Séptimo Foro de Comunicación y Medios\nPrograma de exhibición de documentales en la UAN


Libro "La transformación económica de Chile"\n"La transformación económica de Chile. Del estatismo a la libertad económica.", HERNÁN BÜCHI BUC / Hernán Büchi relata en este libro la transformación económica de Chile desde la excepcional perspectiva de protagonista y actor. Su experiencia como asesor y como funcionario en diferentes cargos públicos que ocupó le permiten narrar con claridad y gran precisión en qué consistieron los cambios y reformas, qué dificultades de índole técnica, política y personal enfrentó para sacar adelante un programa global de modernización y los alcances de dichos procesos. Trata en detalle su participación en iniciativas o proyectos tales como la reestructuración de las empresas públicas. Las reducciones arancelarias y para-arancelarias que abrieron la economía: las normas sobre inversión extranjera; la desregulación de los precios; el sistema de fijación de tarifas del sector eléctrico y otros servicios públicos; las reformas de los sectores sociales (sistema de pensiones, régimen laboral, educación, salud, vivienda y red social básica); la reforma del sistema financiero y de diversas normas que afectaron a los sectores reales: desde las bandas de precios de la agricultura hasta el subsidio de forestación, desde la minería hasta el transporte terrestre, desde el Código de Aguas al sector pesquero, desde el transporte marítimo al aéreo. / COLECCIÓN VITRAL, GRUPO EDITORIAL NORMA, SERIE LITERATURA Y ENSAYO, PRIMERA EDICIÓN, 212 PÁGINAS, SANTA FÉ DE BOGOTÁ, COLOMBIA, OCTUBRE DE 1993.\nHernán Alberto Büchi Buc (Iquique, 6 de marzo de 1949) es un ingeniero y asesor económico chileno–suizo. Descendiente de inmigrante suizo-alemán (padre) y madre croata. Fue ministro de Hacienda durante los últimos años del régimen militar de Augusto Pinochet entre 1985 y 1989 y candidato presidencial del conglomerado de derecha Democracia y Progreso en las primeras elecciones democráticas luego del Golpe de Estado de 1973. Actualmente se desempeña como profesor y presidente del consejo directivo de la Universidad del Desarrollo, y como miembro del directorio de algunas de las principales empresas de su país.\nBüchi cursó sus estudios secundarios en el Instituto Nacional General José Miguel Carrera y posteriormente ingresó a la Universidad de Chile graduándose como Ingeniero Civil de Minas, obteniendo en 1975 un MBA en la Universidad de Columbia (Estados Unidos), lo que le diferenciaba en formación de los denominados Chicago Boys, egresados de la Pontificia Universidad Católica de Chile y graduados como economistas en la Universidad de Chicago, aunque sus ideas eran coincidentes.\nDe la reforma para unos a la reforma para todos - El país que queremos - La revolución laboral en Chile - Chile en la encrucijada


A&X: 'Siguen arrasando en la música urbana' - Wow La Revista\n/ A&X: ‘Siguen arrasando en la música urbana’\nLos productores Milton “Alcover” Restituyo y Juan “Xtassy” Abreu (A&X) están arrasando en la industria de la música urbana y colocando los estándares muy altos, ya que recientemente, estos dos músicos han estado produciendo éxito tras éxito. Su más reciente producción, “The Rise: Latin Street Hits”debutó en la posición No. 1 en la categoría de Álbum Latino Urbano y No. 3 en la categoría general de Música Latina de iTunes.\nEl dúo ganador de varios premios y ventas multiplatino, recientemente se unió al reguetonero Farruko para producir el remix de su sencillo “Obsesionado”, en el cual también colaborará Luis Vargas. Esta colaboración llega luego de que el mes pasado se anunciara que A&X estarían a cargo de la producción de “Good Girl”, el nuevo tema de Akon y Don Omar.\nComo si fuera poco, además de producir, A&X también son conocidos por escribir poderosos y electrizantes temas. Un ejemplo de esto es la canción “Heroe”, la cual fue utilizada en la nueva serie de la cadena USA Network, The Queen of the South, protagonizada por Alice Braga. El tema es interpretado por Jhoni The Voice, y fue producido y co-escrito por A&X.\nA&X también son los cerebros detrás de algunos de los temas más exitosos del puertorriqueño Don Omar, entre los que se encuentran “Dutty Love” y “Taboo”, el cual forma parte de la banda sonora de la película Fast and Furious Five. También dejaron claro que son de los más destacados productores de la industria a través del tema “Danza Kuduro”, por el cual se llevaron un premio Billboard Latino en la categoría “Productor del año”.\nCabe destacar que, aunque “Danza Kuduro” fue lanzado en 2010, su éxito continúa dando de qué hablar. Esto ya que al día de hoy, la canción encabeza las más importante listas de música. “Danza Kuduro” lidera las listas de Billboard en las categorías Latin Digital Songs en la posición No. 8, Latin Streaming Song en el lugar No. 11 y ocupa el No. 2 en la lista de Top Latin Urban Songs de iTunes.\nPero la cosa no se queda ahí, el mes pasado, la sensación de la bachata Toby Love lanzó su esperado álbum Bachata Nation, en el cual colaboró uno de los integrantes del dúo de productores. Alcover fue quien se participó en los temas “Amaneciendo” y “Soñando”. Este álbum debutó en el No. 1 de la lista Tropical Albums de Billboard.\nMientras tanto, la lista de proyectos de A&X continúa creciendo. Hace unas semanas produjeron el remix del tema “Danzing Kizomba”del cantante canadiense Alx Veliz, la cual cuenta con la participación de su amigo y socio, Don Omar.\nDurante los últimos años, A&X han dejado claro que son pilares en la industria de música urbana. Una muestra de esto es que han trabajado con varios gigantes de la música, entre ellos Carlos Vives, Romeo Santos, Henry Santos, Pitbull, Daddy Yankee, Selena Quintanilla (2012 álbum de tributo), Zion Y Lennox, J Balvin, Alex Sensation, Farruko, Maffio, Mesías, Natti Natasha, J Álvarez, Arcángel, Mozart La Para, Poeta Callejero, Mark B, Don Miguelo y muchos otros.


Publicado en 03/02/2016 19/10/2021\nParainmigrantes > Destacado: Últimas noticias Nacionalidad y Extranjería > Residencia para profesionales altamente cualificados – Tarjeta Azul\nProcedimiento de solicitud de autorización inicial de residencia y trabajo de profesionales altamente cualificados.\nCómo solicitar la autorización de residencia y trabajo de profesionales altamente cualificados\nDirectiva 2009/50/CE del Consejo, de 25 de mayo de 2009, relativa a las condiciones de entrada y residencia denacionales de terceros países para fines de empleo altamente cualificado.\nLey Orgánica 4/2000, de 11 de enero, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social (artículo 38 ter.).\nReglamento de la Ley Orgánica 4/2000, aprobado por Real Decreto 557/2011, de 20 de abril (artículos 85 a 94).\n5. Que la situación nacional de empleo permita la contratación. Lo permite si:\n6. Presentar un contrato firmado por el empleador y trabajador que garantice al trabajador una actividad continuada durante el periodo de vigencia de la autorización para residir y trabajar. La fecha deberá estar condicionada al momento de eficacia de la autorización de residencia y trabajo por cuenta ajena.\n7. Las condiciones fijadas en el contrato de trabajo se deberán ajustar a las establecidas por la normativa vigente, y el salario bruto anual deberá ser, al menos, 1,5 veces el salario anual bruto medio de la profesión que vaya a desempeñar. No obstante, el salario podrá ser 1,2 veces el salario bruto anual en aquellas profesiones en las que haya una necesidad particular y pertenezcan a grupos 1 y 2 de la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones, CIUO.\n8. El empleador solicitante deberá estar inscrito en el régimen correspondiente del sistema de Seguridad Social y encontrarse al corriente del cumplimiento de sus obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social.\n10. Poseer la capacitación y, en su caso, la cualificación profesional legalmente exigida para el ejercicio de la profesión.\n1. Impreso de solicitud en modelo oficial (EX–05) por duplicado, debidamente cumplimentado y firmado por la empresa que contrata. Descargar formulario\n3. Copia de la capacitación exigida para el ejercicio de la profesión, cuando proceda, debidamente homologada.\n4. Documentación que identifique a la empresa que solicita la autorización:\no Si se trata de un empresario individual: copia del NIF ó NIE, o consentimiento para comprobar los datos de identidad a través del Sistema de Verificación de Datos de Identidad y Residencia.\no Si se trata de una persona jurídica (S.A, S.L., Cooperativa, etc.):\n5. Contrato de trabajo firmado. Deberá presentar original y copia. La copia será sellada por la Oficina de Extranjería y devuelta para su posterior presentación por el extranjero junto a la solicitud de visado de residencia y trabajo.\n6. Documentación acreditativa de no tener en cuenta la situación nacional de empleo. (Ver hoja informativa con los supuestos y la documentación precisa).\n7. Acreditación de que la empresa garantiza la solvencia necesaria, a través de: la declaración del IRPF, o del IVA, o del Impuesto de Sociedades o del informe de la vida laboral de la empresa (VILE), referido a los últimos tres años. Asimismo, debe aportarse una memoria descriptiva de la ocupación a realizar.\nSujeto legitimado para presentar la solicitud: el empleador o empresario, personalmente, o a través de un sujeto legitimado que tenga atribuida la representación legal empresarial. (Ver hoja informativa sobre Sujetos Legitimados)\nLugar de presentación: Oficina de Extranjería de la provincia donde se vayan a prestar los servicios. La información de la dirección, teléfonos y horarios de atención al público se puede consulta en https://www.mptfp.gob.es/portal/delegaciones_gobierno/extranjeria/extranjeria_ddgg.html\no Modelo 790, Código 052, epígrafe 2.1 «autorización inicial de residencia temporal», a abonar por el trabajador extranjero.\no Modelo 790, Código 062: a abonar por el empleador:\nretribución inferior a 2 veces el SMI, epígrafe 1.3 «por cuenta ajena de profesionales altamente cualificados titulares de tarjeta azul-UE .\nretribución igual o superior a 2 veces el SMI, epígrafe 1.8 por cuenta ajena de profesionales altamente cualificados titulares de tarjeta azul-UE .\nLa resolución se notificará al empleador y comunicará al trabajador. (Cuando no se haya podido notificar la resolución se anunciará en el Tablón Edictal Único (TEU) https://www.boe.es/notificaciones/. Si el interesado hubiera optado por notificación electrónica o normativamente estuviera obligado a utilizar ese medio, la resolución se notificará mediante publicación en la sede electrónica. Si no se accediera a la resolución en 10 días hábiles desde su publicación, se dará por notificada).\n5. Justificante de haber abonado la tasa del visado, que asciende a 60 euros.\nLa misión diplomática resolverá sobre la solicitud en el plazo de un quince días.\nEn el plazo de un mes desde que el trabajador se haya dado de alta en Seguridad Social, deberá solicitar, personalmente, la Tarjeta de Identidad de Extranjeros en la Oficina de Extranjería o Comisaría de Policía de la provincia donde se haya tramitado la autorización. Para ver dónde dirigirse, el horario y si tiene que pedir cita previa se podrá consultar https://www.mptfp.gob.es/portal/delegaciones_gobierno/extranjeria/extranjeria_ddgg.html\n6 comentarios en “Residencia para profesionales altamente cualificados – Tarjeta Azul”\nHola, soy medico cubana que estoy en tramites de homologacion del titulo en dicho pais(espana), mi pregunta es que luego de ser honologado puedo trabajar por un contrato de trabajo alla,fraternalmente.\n24/11/2014 a las 04:34\nMe gustaria por favor que me dieran datos de como sacar una recidencia o nacionalidad ..no se por eso pregunto, que tipo de tramite debo hacer puesto que soy esposa de un ciudadano austriaco desde 2002 y que tengo unahija de 11 años con nacionalidad austriaca.\nAdemas pretendo comprar una clinica dental en España o sea cuento con medios economicos para ello.\nAgradeceria muchisimo su informacion\nPrimero tendrías que solicitar una autorización de residencia de familiar de ciudadano de la Unión. Aquí te dejo más información: https://www.parainmigrantes.info/tarjeta-comunitaria/\nMi caso es que tengo una visa inicial altamente cualificado familiar que me autoriza a trabajar. Sin embargo, mi marido y yo hemos decidido separarnos después de 16 años de matrimonio. Tenemos en España 10 meses y mi visado es por dos años. Que pasaría si nos divorciamos con mi visado?. Perdería la residencia?? Yo quisiera quedarme en este país con mis dos hijos, ambos menores de edad. Como puedo hacer para obtener la nacionalidad luego de esos dos años?, Entiendo que luego de dos años en este país puedo solicitar la nacionalidad por ser iberoamerica.\n08/05/2017 a las 11:14\nCon respecto al salario mínimo para este trámite que debe ser 1.5 veces el promedio del sector. Cómo podría saber cuál es el promedio REAL del sector? O cuánto es el umbral mínimo que acepta extranjería para este tipo de residencia?


Julio Neira y Javier Pérez Bazo\nMartes 29 abril 2003 - 20:00 horas.\nPresentación del libro Luis Cernuda en el exilio. Lecturas de "Las nubes" y "Desolación de la quimera" con la presencia de Julio Neira, Javier Pérez Bazo y Rafael Ballesteros.\nJulio Neira Jiménez, profesor titular de Literatura española en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (Madrid)\nJavier Pérez Bazo, catedrático de Literatura española en la Universidad de Toulousse (Francia).\nEn 1962 Luis Cernuda (1902-1963) concluía Desolación de la quimera, última entrega de su periplo desterrado y final de su poesía de madurez iniciada años antes, en 1937 con Las nubes.\nEl presente estudio profundiza en las líneas maestras de la segunda etapa de la poesía cernudiana: circunstancias vitales en las que fue creada, sucesión de desarraigos íntimos e itinerancia geográfica, recurrente temática y principales procedimientos constructivos que la hacen distintiva. Para ello, se centra precisamente en Las nubes y Desolación de la quimera, libros representativos del exilio del poeta. Las nubes, en efecto, ofrece un lenguaje poético innovador en abierta ruptura con la poesía concebida por el autor antes de la guerra civil española, mientras que Desolación de la quimera posee un carácter de recopilación, balance y reafirmación en los asuntos que constituían su universo literario.\nPrincipio y fin, pues, de una trayectoria, cuya comprensión exigía un análisis textual pormenorizado, que, lejos de la excesiva difuminación o amplitud panorámica de la mayoría de la crítica cernudiana, facilite el acceso a los variados aspectos formales y a la relevantísima semántica temática de la poesía de Cernuda.\nCon una cronología, una biografía selecta, una antología de textos críticos del propio Cernuda y de comentarios ajenos sobre su producción poética.\nPúblico: profesores y estudiantes universitarios y en particular los concernidos por la Agrégation (oposiciones de enseñanza secundaria). Cualquier lector o estudioso interesado por la poesía contemporánea de lengua española.


No a unas Navidades compulsivas - Blog CJ\nInicio Justicia Global Economía No a unas Navidades compulsivas\nNo a unas Navidades compulsivas\nJesús Renau. Sumergidos ya en el ambiente navideño constatamos una vez más que no es oro todo lo que reluce, ni es luz lo que pensamos que nos ilumina. Cada año pasa lo mismo, se va apagando la dimensión cristiana de le Navidad y va creciendo la dimensión de unas vacaciones de invierno.\nNo hay ninguna consigna, ni planificación perversa que intente ir camuflando la alegría que nos aportó Jesús. Pero sí se da una contradicción social: ¿cómo justificar el despilfarro que se nos ofrece como felicidad con la celebración de un nacimiento en pobreza, privación y marginación?\nSi se tratara solamente de una narración de un lejano pasado que no afectara a la humanidad, estos cambios no tendrían mayor importancia. Pero resulta que este Jesús, cuyo aniversario intentamos celebrar, está a favor de los pobres, los marginados, los oprimidos y las víctimas de este sistema que, como ha repetido Francisco, mata. Esto es harina de otro costal. Celebramos una opción de Dios por los de abajo, un camino divino un tanto contracultural… y a la sociedad capitalista ni le resulta grato ni lo puede aceptar sin revisar el sistema.\nMejor será hincar el diente en la mejor comida, beber los mejores caldos, regalar y recibir regalos y, quizás, para tranquilizar la conciencia alguna aportación benéfica.\nEste proceso desde hace ya un montón de años está bien aprovechado por los grandes y luminosos comercios y, sobre todo, por los todopoderosos mercados que con la entrada del invierno hacen en muchas partes su mejor Agosto.\nPartidarios de la alegría y no del desmadre, de los obsequios y no de la compra compulsiva, de las comidas y cenas y no de las bacanales… hay que recordar que en aquella tradición de Belén se muestra una opción por la sencillez, por la naturalidad, por el gozo que muestra a un Dios que está a favor de los pobres y oprimidos y espera que sentemos la cabeza y constatemos de una vez por todas que nuestro sistema económico por radicalmente injusto no puede entrar en el programa cristiano. Urge un cambio de mentalidad, una nueva opción, un compromiso colectivo, una fraternidad solidaria y un proyecto para todos…. Y no más y más de lo mismo y siempre lo mismo.\nArtículo anteriorPor una cultura de la hospitalidad y la inclusión\nArtículo siguienteNo podrán detener la primavera (I) #2014aExamen


Casa en venta con 295 m2, 5 dormitorios en Churriana de la Vega - Cambalache\nCambalache » Granada » Churriana de la Vega » Inmobiliaria » Casa en venta con 295 m2, 5 dormitorios en Churriana de la Vega\nCasa, con 295 m2, 5 dorm, 3 baños, Orientado hacia el Este,.Casa adosada en esquina de 295m2 construidos y 265m2 de parcela distribuida en dos plantas mas el patio de 120m2. La planta baja cuenta con cocina independiente y equipada con despensa, aseo, amplio salón de 60m2 con chimenea, garaje a ras de calle, patio de 120m2 con piscina, baño y lavadero. La primera planta consta de cinco dormitorios (el principal con vestidor, baño completo y chimenea) y baño completo. La vivienda ademas cuenta con calefaccion de gasoil, ventanas abatibles oscilobatientes de doble acristalamiento y suelos de mármol. Situada en una de las mejores zonas de Churriana, a 20m de la calle principal.


Arroz asiático con huevos (tradicional o Thermomix) | Cocina\nPan, uvas y queso Idea guardada 19 veces\nEsta receta es del libro "Cocina fácil y saludable" de Thermomix. Yo la conocí a través de MundoRecetas.\nPrecio (por ración):0,9.\nMientras se hace el arroz, pelamos la zanahoria y la troceamos. Calentamos un poco de aceite en una sartén y la sofreímosa fuego lento hasta que esté a nuestro gusto. Quedará crujiente porque con el sofrito no llega a cocinarse del todo. Cuando la zanahoria esté lista echamos los huevos y los cuajamoshaciendo un revuelto. Salamos y reservamos los huevos y la zanahoria en un bol grande.\nServimos el arroz con salsa de sojaal gusto.\nPonemos un poco más de aceitede oliva en el vaso y programamos 3 minutos, temperatura Varoma, velocidad cuchara, giro a la izquierda y sin cubilete.\nPasado el tiempo ponemos la mariposa y programamos 5 minutos, 100ºC, velocidad 1. vamos echando los huevospor el vocal y dejamos que se cocine sin cubilete. Cuando termine el tiempo, los huevos tienen que estar cuajados. Si no es así, pondremos un minuto más. Retiramos los huevos del vaso y los ponemos con la zanahoria.\nVolvemos a poner aceiteen el vaso junto con los dientes de ajo. Colocamos el cestilloy ponemos el arroz. Salamos y echamos el agua. Mezclamos con la espátula para que todo el arroz se humedezca.\nLa salsa de soja se añadirá al gusto.\nTambién llamada flammekueche es una pizza tradicional de la región deAlsacia. La receta es del libro "El pan" de Jeffrey Hamelman. Como yo sabéis lo poco que gusta la cebolla a la mitad de mi familia, la preparé sin ella pero en la receta la pongo para que la añadáis, seguro que así está más rica. INGREDIENTES (para 4 personas): Masa de pizza. Crème fraîche: 385 gramos. Yemas de huevo: 2 ...\nDesde que descubrí que me gusta la calabaza (jajaja, casi me da vergüenza decirlo) no dejo de probarla en todos los platos. En este caso se la añadí a estos canelones de carne. La cantidad de calabaza es pequeña pero no quería excederme por si predominaba el sabor y no nos gustaba. Con los 100 gramos de calabaza es suficiente para que cambie el sabor de la carne pero sin llegar a endulzar demasia ...


Una pintura de época\nTal como se lo propuso Rohmer, su último film basado en la memorias de Grace Elliot, una cortesana en la época del estallido de la revolución francesa, resultó un delicado y fiel recorte de la historia Gala. Fiel, antes que nada, a la "moderna" mirada de Elliot quien vivió "in situ" los dramáticos acontecimientos del guillotinaje, el desenfado y la caza de nobles en pos de conquistar los ya RE-conocidos tres símbolos de la República.\nEl maestro Rohmer, quien escribió impecables críticas en Cahiers du Cinema y a quien pocos se atreverían a contrariar por miedo de ser tildados de incultos por su séquito obsecuente y conservador, se arriesga con un film que apoya -involuntariamente o no- la corriente revisionista que se ha vuelto muy fuerte desde que tomó notoriedad pública durante el bicentenario de la Revolución.\nPero Rohmer justifica su nueva incursión en la "época" no por lo anterior sino gracias a la singular mirada de Elliot, que según el propio Maestro, ha dejado a la posteridad no solamente un libro sino casi, propiamente, un guión.\nEs así como después de dedicarle un sentido homenaje a las estaciones del año, a la juventud y al amor, el octogenario director se ocupa ahora de la aburrida vida de Grace Elliot, porque al menos en lo que respecta al film, de la diversión de Grace no hay datos disponibles. Este reducido y particular recorte equivale al mismo interés que puede despertar en un parisino contemporáneo las memorias del Coronel Rivero contando cómo llegó al Hueco de los Sauces en medio de la Batalla de Caseros.\nGrace Elliot, una "monárquica" ciudadana inglesa que habita en París, vive una relación de amistad/seducción con el Duque de Orléans; un maduro y apasionado admirador, además de primo del Rey. De un día para otro los revolucionarios comandados ideológicamente (en su primera etapa) por Robespierre comienzan a cobrase cuentas con la nobleza y a controlar el ingreso y salida de la ciudad. La ciudadana Elliot llega a escapar y se refugia en su casa del campo. Allí es contactada por una antigua amiga. Grace regresa a París donde presencia el salvajismo de la clase en rebelión, muchedumbres que además cuentan con el apoyo de destacamentos militares. Así es como decide ayudar a escapar a un noble que es un enemigo acérrimo del Duque. La relación entre la dama y el duque se lesiona pero no se rompe. Pese a que las circunstancias son peligrosas nunca deja de manifestar su inquebrantable apoyo al rey y a su clase. Todo llega a su punto crítico cuando su casa es requisada por militares y un par de oficiales de la revolución, ambos brutos individuos del lunfardaje francés, le encuentran una carta en inglés y por ello debe comparaecer ante un tribunal de justicia de la Revolución.\nHay una característica casi insoportable en las últimas pélículas del Maestro y esa es la pasividad en el narración. Lentitud que se traduce en un ritmo pausado, sereno, sin prisa, cansado, en letargo. Como el paso desinteresado de un caballo en la pampa. La acción se reduce a extensos diálogos sobre las intrigas políticas y el apoyo o el rechazo al rey. Planos inmóviles, frente marchita y nieves del tiempo blanqueando la sienes.\nNo obstante, todo lo anterior, Rohmer utiliza estética muy interesante, un estilo pictórico muy especial para este film, que según él, alienta el uso de los efectos especiales para películas de arte y cultura. Para los exteriores, en vez de buscar locaciones o construir escenarios en estudios, hizo pintar paisajes de la época según las descripciones de Elliot y sobre estas telas sobreimpuso a los actores según el método de recorte contra un fondo de color. De esta manera los personajes se mueven en un "auténtico" entorno que se correponde con la que Elliot aparentemenete veía o recordaba cuando escribió sus memorias. Muchas veces se puede reconocer la textura de la tela en "el fondo" de los actores. Además utilizó video digital en los interiores con filtros especiales, dándole un singular estilo de "cuadro al óleo" a los planos.\nLa película ganó el León de Oro en el Festival de Venezia.\n"La dama y el Duque"\nFrancia, 2001, 125'\nEric Rohmer, inspirado en la autobiografía\nLucy Russell, Jean-Claude Dreyfus, François Marthouret, Léonard Cobiant y Caroline Morin.


Cuarentena en el cuartel de la Guardia Suiza tras 4 positivos en coronavirus\nEl ejército papal ha celebrado este mes de octubre el juramente de los nuevos reclutas que tendrían que haberlo hecho en mayo\nTras haberse descubierto un positivo en coronavirus en el cuartel de la Guardia Suiza en el Vaticano, las medidas en el ejército papal incluyeron la obligatoriedad de la mascarilla o la suspensión de los permisos por vacaciones. Aún así los positivos entre la Guardia Suiza ya son 4, según ha confirmado la Santa Sede este lunes, 12 de octubre; están aislados y seguidos por los rastreadores.\nEl director de la Oficina de Prensa del Vaticano, Matteo Bruni, informó, además de que se han detectado otros tres positivos entre los residentes del vaticano en las últimas semanas. “Todos con síntomas leves y para los cuales se han observado todas las medidas de aislamiento necesarias en sus domicilios y verificación de las personas involucradas”, aclaró.\nSegún el portavoz, “durante el fin de semana se registró la positividad por covid-19 entre la Guardia Suiza. En la actualidad hay cuatro personas con síntomas y todas en aislamiento”. Como parte del rastreo, precisó, “se están realizando los controles necesarios entre quienes pudieron haber estado en contacto directo con ellos”. La Guardia Suiza celebró el pasado 4 de octubre el juramento de los 38 nuevos reclutas que se han incorporado al cuerpo. La celebración se trasladó desde el 6 de mayo habitual.\nTemas: coronavirus Guardia Suiza vaticano\nEl papa Francisco recibe a los nuevos Guardias Suizos y les recuerda que “el Señor está siempre a su lado”


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Alma Culter y Delenda Est presentan sus nuevos discos en la Sala Azkena - RockinBilbo\nPortada > Actualidad > Alma Culter y Delenda Est presentan sus nuevos discos en la Sala Azkena\nNuevamente la agenda musical de Bilbao y de alrededores sigue echando humo. Y de cara a este próximo fin de semana, destaca el que se celebrará en la sala Azkena de Bilbao con las formaciones vascas Alma Culter (Bilbao) y Delenda Est (Vitoria) . La cita será el sábado 14 de mayo y dará comienzo a las 21:00 horas. Las entradas están a 10 € más gastos de gestión en anticipada y a 12 € en taquilla.\nAlma Culter, presenta, por su parte, su segundo trabajo titulado ‘Caos‘. Esta banda bilbaína, formada por músicos veteranos de la escena, nos presenta su propuesta de heavy metal liderada por Marilu. Una larga trayectoria avala a esta frontwoman que es considerada “la primera mujer en una banda de heavy metal” en el panorama nacional. Para su promoción han publicado el videoclip correspondiente al corte «Acción«.\nA su vez, la banda de metal alternativo de Vitoria-Gasteiz, Delenda Est, llega a tierras vizcaínas para presentar el disco conceptual que da inicio a su discografía titulado ‘The Odd One Out‘. Con un sonido enérgico y personal, el grupo gazteiztarra presenta una propuesta sentida y emocional que se aleja de etiquetas primando la expresividad. Su música progresiva les ha llevado a ser considerados “una de las mayores promesas del país en lo que a metal moderno se refiere” según David Esteban de Mariskal Rock.


The Cuckoos regresa con «She’s Wearing Lipstick - Radio Hits\nThe Cuckoos regresa con «She’s Wearing Lipstick\nEscrito por admin el mayo 10, 2020\nLos originarios de Austin, The Cuckoos lanzan hoy su nuevo sencillo “She’s Wearing Lipstick (From Someone Else’s Kiss)”, extraído de su próximo EP, Honeymoon Phases. Esta nueva canción tiene sonidos nostálgicos de MTV en los 80 con una letra moderna. “She’s Wearing Lipstick (From Someone Else’s Kiss)” continúa la temática de relaciones que The Cuckoos resaltó en su último disco, I Hate Love, estrenado en enero.\n“She’s Wearing Lipstick (From Someone Else’s Kiss)” cuenta la historia de una relación entre un hombre y una mujer que termina porque la mujer conoce a alguien más. Mientras Kenneth Frost (cantante y compositor) canta sobre el dolor de la ruptura, habla sobre el shock de enterarse que su ex está enamorada de otra mujer.\nShe’s Wearing Lipstick’ se trata de aprender que no puedes controlar a otras personas y no puedes obligarlas a quererte. A veces la gente va por distintos rumbos en la vida y tú solo eres una parada en el camino\na canción comienza con una intro lenta de sintetizador que rápidamente se convierte en un coro bailable. Evocando la vida nocturna de los 80, “She’s Wearing Lipstick (From Someone Else’s Kiss)” transporta a sus oyentes a la pista de baile.


Description: Reflexion actualizada de Kotler sobre el Mkt\nLos 10 pecados capitales del Marketing ...\nTítulo del Libro: Ten Deadly Marketing Sins: Signs and Solutions Autor: Philip Kotler Fecha de Publicación: 19 de Marzo 2.004 Editorial: John Wiley & Sons Nº Páginas: 152 ISBN: 0471650226 EL AUTOR : Considerado el padre del marketing moderno, Philip Kotler es profesor de Marketing Internacional en la Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern de Estados Unidos. Ha publicado un total de veinticinco libros hasta el momento y ha realizado labores de consultoría para corporaciones como IBM, Bank of America, General Electric y AT&T. Además, en reconocimiento a su labor, los miembros de la American Marketing Association le votaron como primer líder en pensamiento sobre marketing. Ha sido premiado en numerosas ocasiones y es Doctor honoris causa por cuatro universidades europeas.\nEs un hecho que el marketing está en baja forma. Un 75% de los nuevos productos, servicios y empresas fracasa a pesar de todos los esfuerzos de marketing que se realizan. Del marketing se espera que guíe la estrategia empresarial y sus principales cometidos estriban en descubrir nuevas oportunidades, aplicar estrategias de segmentación y posicionamiento, definir las 4Ps Producto, Precio, Plaza y Promoción- y, por último, poner en práctica un plan y controlar sus resultados. Si tradicionalmente los departamentos de marketing se encargaban de llevar a cabo todos estos procesos, en la actualidad son una serie de consultores estratégicos, de finanzas y de operaciones quienes realizan la operación. De esta forma, el marketing ve reducido su papel a una sola P, la de promoción. Todos los signos apuntan a que en el futuro el marketing deberá convertirse en una disciplina más audaz. Para empezar, a las grandes marcas cada vez les resulta más difícil cubrir los costes que conlleva hacerse un nombre de marca, debido tanto a la presión de los distribuidores que desean precios bajos, como a que algunos de estos están comercializando en sus establecimientos productos genéricos que no conllevan gastos ni de I+D ni de promoción. Tenemos a la Generación Y que se muestra escéptica ante la publicidad. Y, por otro lado, a pesar de que las empresas están volviendo su mirada hacia el CRM (Customer Relationship Management), cada vez son más las personas que se oponen a que se utilice su información personal. Por su parte, aunque los programas de fidelización de la clientela son una buena idea, solamente resultan beneficiosos para las primeras empresas que los lanzan, mientras que a su competencia no le queda otro remedio que entrar en el juego y recoger las migajas. En otro orden de cosas, independientemente de lo\nEste primer pecado es una de las deficiencias más extendidas y obstaculizadoras que Kotler identificó y posee una doble vertiente. Por una parte, la empresa no conoce bien sus oportunidades en el mercado y, por la otra, está mal organizada para responder a los deseos y expectativas del cliente potencial. Las señales más evidentes de que la empresa no está enfocada al mercado son la inadecuada segmentación de este, que conduce a una priorización deficiente de segmentos y a no nombrar directores de segmento. Dado que una empresa no puede llegar a "todo el mundo", se hace necesario identificar segmentos de mercado y preparar ofertas para cada uno de ellos. El quid de la cuestión estriba en saber medir el atractivo de cada segmento, es decir, en identificar cuál produce un mejor ROI y asignarle más recursos. Asimismo, los segmentos más importantes deberían estar a cargo de un director de segmento con capacidad de solicitar que se le asigne un presupuesto especial para incrementar la tasa de retorno. Las tres soluciones que apunta Philip Kotler son adoptar técnicas más avanzadas de segmentación (como la segmentación del beneficio, la segmentación del valor y la segmentación de la fidelidad), otorgar prioridad a los segmentos más importantes y, por último, especia-\nSi ya hace tres años que realizó su último estudio de clientes, si los consumidores no están comprando su producto en la cantidad esperada -mientras que los de la competencia se venden mejor- o si se reciben muchas quejas y devoluciones de los clientes, no lo dude: estos son tres signos inequívocos de que su empresa no entiende del todo a sus clientes-objetivo. Para resolver el problema, lo más adecuado es realizar una investigación de consumidores más sofisticada, utilizar más técnicas analíticas, establecer paneles de clientes y distribuidores e instalar software de CRM y recogida de datos con el fin de conocer mejor a la clientela. Entre las técnicas de investigación que nos permitirán un mejor conocimiento de nuestros clientes se encuentran el debate sobre un tema en grupos de 8 a 12 individuos dirigidos por un moderador, las encuestas, que nos darán una imagen fiable de las actitudes de la población de la que se ha tomado la muestra, las entrevistas en profundidad utilizando técnicas proyectivas que eviten los razonamientos forzados y nos pongan en contacto con los verdaderos sentimientos de los consumidores, las investigaciones en el hogar mediante las cuales se filma a los miembros de una familia realizando sus actividades diarias para luego analizar dicha información, la investigación en los establecimientos de venta y, por último, la visita del comprador misterioso. Pero además de recoger datos en bruto, las empresas también deben utilizar herramientas más sofisticadas para evaluar la conducta de los consumidores, entre las que destacan las entrevistas psicológicas que desvelan las necesidades del consumidor, la realización de mapas perceptuales que muestran la percepción que tienen los consumidores de diferentes marcas en relación a un conjunto de atributos, los análisis asociacionales en los que los consumidores ordenan sus preferencias o la investigación etnográfica que\ndesvela las creencias, normas y valores de un grupo específico. Kotler también aconseja establecer paneles de clientes y distribuidores a los que se pueda entrevistar periódicamente acerca de nuevas ideas, productos y comunicaciones. Las nuevas tecnologías ofrecen la posibilidad de llevar a cabo esta iniciativa de forma mucho más interactiva gracias al correo electrónico y a los chat rooms, que podrían sustituir a las tradicionales llamadas telefónicas. De hecho, los chat rooms y grupos de Internet añaden valor a empresas que simbolizan una forma de vida como pueden ser Harley Davidson o Apple Computer. Por último, no debemos perder de vista las grandes ventajas que ofrece la instalación de un software de administración de la relación con los clientes (CRM, por sus siglas en inglés, Customer Relationship Management), que al mismo tiempo realice la función de recoger datos. Estos datos se guardan en un "almacén de datos" (data warehouse), una muestra de estos datos se coloca en un mercado de datos (data mart) y es analizada por data miners, programas que se dedican a recoger datos e identificar nuevos segmentos o tendencias.\nKotler se encuentran establecer una persona u oficina para inteligencia competitiva, contratar personal de la competencia, vigilar muy de cerca cualquier nueva tecnología que pueda amenazar la posición de su empresa y preparar ofertas similares a las de su competencia. Además, teniendo en cuenta que otra empresa podría hacerse con los beneficios, Kotler nos ofrece este curioso consejo: "si va a ser canibalizado, sea el primero en canibalizarse a sí mismo". Para ilustrar este aspecto, Kotler utiliza el ejemplo de Marriott, que inicialmente se posicionó como una cadena hotelera de categoría media y posteriormente extendió su oferta para responder a las necesidades de diferentes sectores, como Courtyard dirigido a gente de negocios, Fairfield Inn dirigido a familias, Residence Inns, Marriott Suites, Marriott Resorts y demás, con los que Marriott buscaba posicionarse en varias categorías para evitar la vulnerabilidad que le producía su posicionamiento único. Una empresa debería reconocer que existen seis formas de posicionarse en cualquier mercado de acuerdo a la calidad y al valor ofrecidos: menos por menos (Southwest Airlines), lo mismo por menos (Wal-Mart), lo mismo por lo mismo (Tide), lo Tercero: su empresa mismo por más dinero (no es reconecesita definir mejor a la mendable), más por lo mismo (Lexus) y más por más (Mercedes, competencia y controlarla Haagen-Dazs). Esto no quiere decir que una empresa tenga que ofrecer Su empresa está cometiendo este productos o servicios en todos los pecado mortal si se fija demasiado niveles; sin embargo, una estrategia en su competencia cercana y pierde a tres niveles (bueno, mejor, el de vista a competidores lejanos y mejor) ha dado buenos resultados tecnologías innovadoras. Por ejem- en algunas empresas. plo, a McDonald's le resulta sencillo identificar como competencia a Cuarto: su empresa no ha Burger King y Wendy's. Una definición más amplia incluiría a Taco gestionado adecuadamente Bell, Pizza Hut y Subway, y si el círsu relación con las partes culo se abriera un poco más, entrarían también en él los supermerca- interesadas dos que venden comidas preparadas. Igualmente, son muchas las empresas que no cuentan con un Al hablar de partes interesadas nos sistema de recogida y clasificación referimos a todos aquellos cuya parde datos esenciales que atañen a su ticipación resulta crucial para la competencia. empresa: empleados, proveedores, Entre las soluciones que ofrece distribuidores e inversores. Se\npuede percibir que los empleados están insatisfechos cuando el cambio de personal es frecuente, no se llevan a cabo las políticas empresariales, existen varios grupos con intereses divergentes y cuando se genera competencia entre los departamentos. Por otra parte, las empresas que quieren producir bienes de alta calidad necesitan proveedores de primera calidad. Igualmente, los distribuidores y concesionarios deben tener la capacidad de llegar al cliente potencial mejor que la propia empresa, que les recompensará de la forma debida. Por último, la satisfacción de los inversores se mide por el tiempo que mantienen sus acciones. La forma de mejorar las relaciones con todas estas partes pasa primero por cambiar nuestra forma de pensar, para después poder manejar mejor nuestras relaciones. Si les estamos tratando de forma inadecuada es porque nuestro pensamiento de suma cero es como los árboles que impiden ver el bosque; por ello, el punto de partida es cambiar ese pensamiento por uno de suma positiva. En el pasado, un comerciante partía del principio de que el tamaño del pastel estaba fijado de antemano, por lo que la forma de obtener beneficios era pagar a sus colaboradores lo menos posible. Sin embargo, en la actualidad los resultados económicos de una empresa varían según su forma de tratar a los colaboradores. De hecho, muchas empresas que triunfan se mueven por ese principio: cuanto mejores sean las recompensas, mayores serán las posibilidades de atraer mejores empleados, proveedores y distribuidores que formarán un equipo de gente sobresaliente capaz de derrotar a la competencia. Nunca nos cansaremos de enfatizar la importancia de elegir a los mejores empleados, de adiestrarlos adecuadamente, de motivarlos y hacerles sentir a gusto. Las empresas inteligentes adoptan una estrategia de marketing interno mediante la cual identifican las diferentes necesidades de sus empleados, para poder satisfacerlas. Desgraciadamente, son pocas las\nUna forma de encontrar nuevas oportunidades en el mercado es introducir nuevos productos, pero si su empresa no ha hecho algo así en los últimos cinco años, tiene un problema de falta de innovación. Si por el contrario, ha introducido productos pero la mayoría de sus iniciativas han fallado, tal vez se deba a que no ha sabido administrar adecuadamente el proceso de desarrollo del nuevo producto. Algunas empresas piensan que ya no quedan oportunidades en sus sectores respectivos, porque estos ya se encuentra en una fase de madurez. En opinión de Kotler no existen mercados maduros, todo es cuestión de imaginación. Las ideas son una fuente inagotable de innovaciones y cualquier empresa puede producirlas recurriendo a sus emplea-\nUn problema que Kotler encuentra con frecuencia cuando llega a una empresa y pide un plan de marketing es que en él figuran cifras, presupuestos y anuncios publicitarios, pero no refleja de forma clara y motivadora ni los objetivos, ni las estrategias y tácticas que se van a seguir para lograrlos. Suele suceder que, al pedir el plan de marketing de un producto del año anterior y compararlo con el del año en curso, la estrategia y las tácticas sean las mismas. No han tenido en cuenta que las condiciones del mercado han evolucionado y que ello requiere un cambio de estrategia. Por otra parte, en ocasiones el software utilizado no permite simular el impacto de estrategias alternativas cuando el plan necesita incorporar no sólo una estimación de las ventas y beneficios, sino también los resultados de diversas combinaciones de precios, publicidad, promoción de ventas, etc. Por último, la mayoría de los planes asume que las condiciones del mercado y de su entorno son fijas y no prevé que se puedan producir imprevistos, como por ejemplo una recesión repentina. Para solventar estas deficiencias, Kotler aboga por incluir en el plan de marketing los siguientes elementos: análisis situacional, análisis SWOT, cuestiones principales, objetivos, estrategia, tácticas, presupuestos y controles. Asimismo, apunta un "truco con truco" que consiste en preguntar a los directores de marketing qué harían con un 20% más de presupuesto y qué harían con un 20% menos. Aquellos que justifiquen que con un 20% más pueden aumentar las ventas podrían recibirlo si su razonamiento es plausible. La información obtenida servirá para distribuir el presupuesto\nLas grandes empresas están descubriendo que es un pequeño porcentaje de sus productos el que genera la mayor parte de los beneficios. Sin embargo, parece imposible frenar la fiebre de generar nuevas marcas o de ampliar líneas o marcas ya existentes y, puesto que las empresas parecen más adeptas a añadir productos que a suprimirlos, cada vez cosechan más fracasos. Una forma de moderar esta política expansionista es instaurar un sistema que nos permita reconocer qué productos generan beneficios y qué productos resultan tan poco competitivos que merecen ser eliminados. En 1999, Unilever se dio cuenta de que 50 de sus 1.600 marcas producían el 63% de sus ingresos, por lo que procedieron a identificar las 400 más fuertes, a las que denominaron "power brands". Las 1.200 restantes fueron vendidas, liquidadas o combinadas con el fin de vender menos marcas pero obtener más ingresos. Por otra parte, algunas empresas ofrecen demasiados servicios gratuitos (entrega gratuita, instalación gratuita, formación gratuita), que en realidad tienen un coste. Con esta política consiguen que el cliente no valore ese servicio y al mismo tiempo privan a la empresa de una fuente de ingresos adicional. Una solución a este problema es establecer segmentos de clientes, de forma que unos paguen por el servicio y otros lo obtengan de forma gratuita. Kotler apunta un tercer y último problema: las empresas que venden\nUna de las peores cosas que le puede suceder a una empresa es que, tras haber invertido una enorme cantidad de dinero en publicidad, exista un amplio grupo de clientes potenciales que nunca haya oído hablar de ella o sepa poco más que su nombre. Un mal algo menor es que los consumidores conozcan la marca pero no la diferencien de otras. La solución estriba en mejorar las estrategias de construcción de marca y en medir el impacto de la marca en el conjunto de los activos empresariales. Por ejemplo, Interbrand Corporation utiliza un método de valoración de marcas según el cual se estima que la marca Coca-Cola valía 70.000 millones de dólares en 2003. Muchos expertos en marketing piensan que la publicidad es la fórmula mágica que sirve para mejorar la valoración de una marca, pero lo cierto es que una marca se construye utilizando muchas herramientas de comunica5\nción junto con otros factores como la calidad del producto, su envase o su distribución, entre otros. Otra de las deficiencias que acaecen en el proceso de construcción de una marca es que cada año la empresa asigna el presupuesto a las mismas herramientas de marketing y de la misma forma. Sin embargo, puesto que la productividad de diferentes canales de comunicación con los clientes varía de año en año, es necesario cambiar el presupuesto de forma acorde con ello, concediendo un presupuesto mayor a los medios más eficaces. De hecho, la eficacia de las herramientas de marketing varía con el tiempo. Así, hasta mediados de los ochenta los anuncios en televisión eran el medio publicitario dominante. Sin embargo, en el año 2002 el gurú del posicionamiento Al Ries profetizaba la caída de la publicidad y el ascenso de las relaciones públicas. En caso de que su predicción fuera correcta, los departamentos de marketing deberían dedicar más dinero a las relaciones públicas. El telemarketing es otra de esas herramientas que ha crecido considerablemente en los noventa y en la década actual, si bien es cierto que, en julio de 2003, el gobierno de los Estados Unidos promulgó una ley que imponía multas de 11.000 dólares por llamada a las empresas que no respetaran la voluntad de los consumidores de ser eliminados de sus listas. Esta iniciativa podría repetirse en Europa, donde ya existe legislación que protege la utilización de datos personales con fines comerciales. La publicidad es un medio cada vez más polémico, ya que las empresas parecen invertir en publicidad por inercia: lo hacen porque llevan tanto tiempo haciéndolo que creen que realizar algo diferente resultaría arriesgado. Se gastan el dinero en anuncios caros como si ello les garantizase que van a ser recordados, aunque no digan ni hagan nada nuevo. A juicio de Kotler, las empresas deberían plantearse seriamente si ese dinero estaría mejor invertido empleándolo en mejorar la calidad del producto o el servicio al cliente. Después de todo, la publicidad es\nUn Director General de Marketing tiene tres cometidos: dirigir adecuadamente el departamento de marketing, ganarse la confianza de los directores de otros departamentos y trabajar bien con el Consejero Delegado para lograr sus objetivos de crecimiento y beneficios. Un líder consistente sabrá ganarse la confianza y el respeto de los demás departamentos y del Consejero Delegado realizando presupuestos de marketing exactos, además de responsabilizarse de los gastos de marketing en relación a su contribución al ROI u otras medidas financieras. Habitualmente los departamentos de marketing llevan a cabo cuatro funciones clásicas: la investigación de marketing, la publicidad, la promoción de ventas y la administración de ventas. Sin embargo, muchos departamentos aún no las dominan y sus conocimientos de las nuevas técnicas de marketing es más limitado aún. En otras palabras, se encuentran insuficientemente preparados para enfrentarse a los retos que plantea el siglo XXI. Entre estas técnicas se encuentran: 1 Posicionamiento. Según Trout y Ries, que introdujeron el\nEn el apartado de tecnología, su empresa está algo retrasada si no ha logrado sacar el máximo partido de Internet, si los sistemas automatizados de ventas están anticuados o no ha introducido ninguno. En primer lugar, las empresas deben empezar a explotar todas la oportunidades que ofrece Internet, pues ya no es suficiente con mantener un sitio web que describa la empresa, sus productos, distribuidores y oportunidades de trabajo. La empresa debe explotar asimismo las posibilidades de comunicación interna dentro de la empresa que ofrece la Intranet y utilizar la Extranet para conectarse con proveedores, distribuidores y concesionarios. Por otra parte, Internet ofrece posibilidades de adiestramiento online (e-training), de selección y contratación de perso7\nA estos diez pecados mortales del marketing se contraponen los siguientes diez mandamientos: El primero: La empresa segmentará el mercado, elegirá los mejores segmentos y desarrollará una posición sólida en cada uno de ellos. El segundo: La empresa tanteará las necesidades, percepciones, preferencias y conducta de sus clientes y, además, motivará a sus empleados para esforzarse al máximo en dar un buen servicio a los clientes y que estos estén satisfechos. El tercero: La empresa conocerá a sus principales competidores, así como sus puntos fuertes y débiles. El cuarto: La empresa convertirá a sus empleados y distribuidores en socios y les recompensará con generosidad. El quinto: La empresa desarrollará sistemas para identificar oportunidades, ordenarlas por importancia y elegir las mejores. El sexto: La empresa administrará un sistema para desarrollar planes\nLa asignatura pendiente del marketing es hallar su verdadero papel, que a juicio del autor es el de guiar la estrategia empresarial. Los especialistas en marketing necesitan aprender a identificar oportunidades, desarrollar y poner en práctica planes de marketing que obtengan buenos resultados en el mercado. Si Kotler dirigiera una empresa, se sentaría con sus colegas y examinaría cada uno de los diez pecados, evaluaría cuáles son los más graves y determinaría la mejor solución en cada caso. A continuación, designaría a un directivo para que se encargara de mejorar la situación de la empresa siguiendo esas líneas de acción.\n(Suscripción habitual: US$ 149)\nDATOS PERSONALES Nombre Dirección Código Postal E-mail FORMA DE PAGO (seleccione una forma de pago) Tarjeta Bancaria: A nombre de Nº de Tarjeta Fecha de caducidad MasterCard Visa American Express Población País Teléfono Apellidos\nTransferencia Bancaria (Adjuntar comprobante de pago) Número de cuenta: 0075 0125 48 0601102709 (IBAN: ES24). Titular: Leader Summaries Pago por Giro (A través de Western Union ó MoneyGram) Escríbanos a giro@leadersummaries.com y le diremos cómo efectuar el giro. 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Fundación Mapfre analiza el problema de la dependencia entre los riesgos de las aseguradoras - Seguros TV BlogSeguros TV Blog\nFundación Mapfre analiza el problema de la dependencia entre los riesgos de las aseguradoras\nPosted on julio 5, 2017 por\nLa fundación presenta la obra Teoría de cópulas. Introducción y aplicaciones a Solvencia II\nFundación Mapfre ha presentado la obra Teoría de cópulas. Introducción y aplicaciones a Solvencia II, una publicación que facilita el acceso al conocimiento de las cópulas y ayuda a formular modelos internos basados en ellas.\nLa obra, escrita por Luis Latorre, doctor en ciencias económicas, actuario de seguros y licenciado en derecho, está estructurada en cinco capítulos y destinada a los actuarios, estudiantes de materias actuariales y a quienes deseen tener una idea de qué son y para qué sirven las cópulas.\nEsta investigación introduce de manera práctica el concepto de cópula y su aplicación en la gestión de riesgos en el ámbito de Solvencia II. Además, estudia sus distintas propiedades, sus clases y demás aspectos principales, como su simulación, sin renunciar a planteamientos intuitivos que facilitan la comprensión del texto, que incluye también multitud de ejemplos.\nAsimismo, el trabajo incluye a modo de ejemplo práctico una aplicación de la teoría de cópulas a la determinación del capital de solvencia en un supuesto de seguros de responsabilidad civil, según criterios de la normativa de Solvencia II y basándose de datos reales.\nDurante la presentación de la obra, en la que participaron Sergio Álvarez Camiña, director general de Seguros y Fondos de Pensiones y autor del prólogo, y Julio Domingo, director general de Fundación Mapfre, Latorre destacó que “esta publicación pretende ser una ayuda para aquellos profesionales que necesiten aplicar estos instrumentos o modelos”.\nEsta entrada fue publicada en Aseguradoras, Gestión de riesgos y etiquetada cópulas, DGSFP, Fundación Mapfre, gestión de riesgos, Julio Domingo, Luis Latorre, seguros, Sergio Álvarez Camiña, Solvencia II por . Guarda enlace permanente.