Capítulo II. Tipos de Organizaciones. Principios.\n2.1 Tipos de Organizaciones\nDe las filosofías, concepciones y épocas históricas, caracterizadas en el capítulo anterior, puede inducir a pensar que existen tantos tipos de organizaciones como concepciones, ideas y escuelas se han desarrollado en el último siglo y medio. No es así.\nComo dijimos al inicio, desde Smith,A. con su doctrina de la División del Trabajo que lleva al énfasis en la Economía del Tiempo, y en definitiva en la Economía del trabajo como disciplina, pasando por Weber, M. y la Concepción Burocrática que socializa las organizaciones jerárquicas, hasta Fayol, H. que establece los Principios Científicos de Administración y Taylor,W.F. que aplica los principios científicos al proceso de trabajo que posteriormente se denominaría como Organización Científica del Trabajo, basándose en el control como filosofía, función y procedimiento principal, se resume todo como la llamada teoría clásica o tradicional predominante; burocrática y mecanicista.\nY no estamos hablando de estructuras, aunque se correspondan y exista correspondencia entre la filosofía, la concepción y la instrumentación, y se pueden identificar con determinados esquemas organizativos; estamos hablando de tipos de organización en el más amplio sentido de la palabra; por tanto, de los tipos de Control que se ejercen, y los controles que se imponen, las Estructuras que se adoptan, Agrupación de actividades o el Tamaño de la jerarquía, tipo de Decisiones que se toman, tipo de Coordinaciones, grado de Participación, Tiempo de reacción a los problemas del entorno interno y externo, como los más importantes.\nLa otra teoría, que resume los desarrollos teóricos y prácticos a partir de mediados del siglo XX, sustentada sobre principios y concepciones diferentes, al tratar de superar los paradigmas jerárquicos y mecanicistas, aunque la filosofía de la División del Trabajo y el Individualismo Económico se mantienen en su esencia. Lo que cambia realmente, son los elementos técnico-tecnológicos y de procedimientos a nivel de los procesos de trabajo, y poco los elementos de dirección a nivel de toda la Organización, al menos en la práctica.\nLa Dirección profesionalizada, reconocida como disciplina, hace más de medio siglo, potencia el desarrollo de organizaciones de tipo orgánico, en contraposición a las de tipo mecanicista, que deriva en los enfoques sistémicos y de redes como parte de las estructuras orgánicas de nuestros días.\nAntes de proseguir, es importante subrayar que los controles no pierden importancia, sino que cambian de forma. Tan es así, que en las NFO aplicadas en la producción y los servicios, se instauran controles de tiempo cada vez más sofisticados, no directos, y se hace énfasis en la innovación tecnológica y la participación de los trabajadores en los mismos.\nEl tipo de organización que se puede identificar con NFO, es una derivación en desarrollo de las formas orgánicas, alejadas tanto en la filosofía como en la concepción que tiende hacia los sistemas, como en los procedimientos, de las formas burocráticas o mecanicistas, e incluso de las primeras formas orgánicas aún muy burocratizadas.\nEn el Cuadro 1 se resumen los elementos más importantes de los tipos de organización que vamos a desarrollar en este capítulo. Debemos aclarar que puede haber actualmente derivaciones que van más allá de las NFO tal y como las caracterizamos en el cuadro, y de hecho existen, puesto que su lógica de diseño cambia revolucionariamente al aplicar realmente el enfoque sistémico. De todas maneras se pueden considerar como una forma orgánica, aunque cualitativamente muy superior a las primeras organizaciones orgánicas con gran influencia burocrática.\nEn este punto estableceremos la diferenciación entre las NFOT ya clásicas, que no llegan a interesar a la Organización de forma global; y las NFO, que no sólo introducen cambios en las NFOT, sino que estos cambios interesan o van acompañados de cambios en la dirección, organización, y gestión de la empresa. Son gradaciones muy importantes a tener en cuenta, y haremos referencia constante a ello en el resto de este capítulo, y del texto.\nCon la introducción y desarrollo de la línea de montaje, rígida, que hacía producciones también rígidas, las mismas piezas con los mismos insumos, se llega rápidamente al límite de las posibilidades, lo que obliga, y es lo que se desarrolla con el llamado fordismo, la especialización de línea. La especialización con el fordismo responde al mismo principio de simplificación y fragmentación, pero a otro nivel de aplicación de la técnica y la tecnología, ahora se ajusta cada trabajador a una posición en la línea, lo cual vuelve a incrementar la productividad; aunque con las consecuencias negativas desde el punto de vista social y psicológico comentado en el capítulo anterior.\nSe establece la más estrecha relación entre la especialización mínima del trabajo, el tiempo de ejecución, y el volumen de producción; y desde luego el principio del control sobre el comportamiento productivo, a nivel individual y colectivo. Es la época, como señalamos ya, de la Economía del Tiempo, Economía del Trabajo.\nSiendo considerado el trabajador como apéndice de la máquina, es decir, menos que factor secundario de unas décadas después, toda la organización, y por lo tanto, la organización del trabajo, se estructura y basa en el control del ritmo y los movimientos.\nLos avances tecnológicos, políticas de bienestar social, cambios en la estructura productiva de los países capitalistas desarrollados, las exigencias de demanda imprevisible, además de la competencia en los precios, la calidad y la productividad, hacen empezar a cuestionar la validez de la dirección autoritaria con mínima o ninguna participación de los trabajadores, y el desestímulo a la iniciativa y la creatividad, y hacen buscar nuevos desarrollos que privilegien la innovación organizacional, al menos al mismo nivel que a la innovación tecnológica.\nEn esta carrera, las empresas norteamericanas fueron las últimas en incorporarse, y se reacciona por la crisis de los grandes como Steel, GM e IBM.\nEn otros países capitalistas como Suecia, Holanda, Italia, Alemania y Japón, priman más las transformaciones y cambios tecno-tecnológicos a nivel del proceso de trabajo que los cambios organizacionales a nivel global, y a nivel de los principios de dirección.\nBaste recordar las llamadas NFOT de la década de los 60 y los 70 del siglo XX, a los que hicimos referencia con anterioridad, como son: la Rotación de puestos, la Ampliación de tareas, el Enriquecimiento de tareas, o las unidades autónomas que ya interesan a los elementos de dirección, pero como concepción general tratan y ponen énfasis sobre todo en los elementos técnicos del proceso de trabajo.\nLos principios que seguían estas primeras NFOT empezaron a romper de algún modo los principios tradicionales establecidos, veamos cómo:\n1º Se rompe con el concepto de puesto individual y con las actividades y tareas simples, y fragmentadas parciales.\n2 º Se subdividen las líneas de montaje formando minilíneas o unidades, o “islas”, que permiten trabajo en grupo.\n3º Se reemplaza la banda de ritmo fijo por estaciones, y con el control de ritmo.\nSin cambios en la división social del trabajo, se reconoce en las sociedades capitalistas, al menos teóricamente, la necesidad de crear una nueva cultura laboral que compromete a los trabajadores con los nuevos objetivos que imperan en el mercado. El primero de éstos es la calidad, pero atención, calidad que satisfaga las necesidades y los requisitos de los clientes, que se muestran sobre todo exigentes, no en cuanto a la Calidad Total absoluta, sino la calidad en relación con el precio y el consumo. En una palabra, es calidad acorde a lo que está dispuesto a pagar el cliente.\nA esta altura, y después de años de deslumbramiento del modelo japonés, que por supuesto partió de los presupuestos y principios fundamentales clásicos, o como dicen algunos autores, el que unió la Teoría X y la Teoría Y, proponiendo la Teoría Z (Ouchi,W. 1981), o el modelo “ohnista” (Ohno,T.), que realmente no es otra cosa que una adaptación de los modelos existentes a las condiciones histórico-culturales y laborales de la sociedad japonesa, para garantizar el compromiso de los trabajadores y de su participación en los objetivos de la empresa (precio y calidad), superando el individualismo extremo del occidente.\nPara dejar claro, el llamado “toyotismo”, y Justo A Tiempo (JIT) es ante todo, la incorporación de la tecnología de punta en el proceso de trabajo, que establece exigencias y respuesta distinta al trabajador desde el punto de vista técnico, que debe ser capaz de adoptar los procedimientos de acuerdo a la producción de volúmenes limitados de productos diferenciados y variados. Ya en la década de los 90 del siglo pasado, las contradicciones hacen cuestionar el modelo, que empieza a ser revisado y analizado críticamente por los estudiosos. En la práctica, en esencia, no cambian las relaciones sociales ni las relaciones laborales, ni los principios fundamentales de dirección.\nEs cierto que un Equipo de trabajo, a la manera del toyotismo persigue el Enriquecimiento de tareas, pero este puede ser tan o más alienante que el trabajo individual repetitivo, simple y desmotivante del taylorismo-fordismo. No se basa en la autonomía, uno de los factores distintivos de las NFO y las NFOT, sino en la “eliminación de la organización autónoma de los trabajadores” (Watanabe,B. 1993).\nEl compromiso de los trabajadores está respaldado, ante todo, por el compromiso empresarial en cuanto a la remuneración, y no a nivel individual sino colectivo; a una remuneración de retiro que garantice la reproducción material del trabajo; y al no despido sin restricciones, ampliamente utilizado en países occidentales. Desde luego, en los últimos años el modelo japonés entró en conflicto por las presiones de la economía internacional y el nuevo orden internacional. Pero de todos y cada uno de los ejemplos, se sacan lecciones provechosas.\nNo cabe dudas, que en un marco de desarrollo tecnológico continuo, con alta calificación de la fuerza de trabajo, y una disposición de polivalencia, le planeta a la filosofía empresarial actual, la necesidad de reconceptualizar las estructuras de autoridad y de poder al interior de las organizaciones, de las empresas. He aquí la enorme contradicción en las sociedades capitalistas, que no han sido y no son capaces de superar, puesto que interesa la propia esencia y existencia del capitalismo.\nLa forma de concebir y funcionar la empresa, por lo tanto la filosofía sobre el tipo de organización, sigue cambiando, aunque se mantienen los presupuestos básicos de las organizaciones orgánicas, más o menos burocráticas. Pero se hace mayor énfasis, y se hace cada día más evidente la necesidad de flexibilizar y de buscar mayor capacidad de reacción. Cuando hablamos de flexibilidad, no hablamos de desregulación como es costumbre. Hablamos de los elementos que caracterizan la capacidad de reacción como veremos más adelante, es decir, nivel de participación, desempeño, autonomía de las unidades operacionales, motivaciones.\nPor otro lado, este factor, Capacidad de reacción, no puede estar ajeno al tipo de organización, como tampoco al proceso de toma de decisiones y los procedimientos de control, que son los aspectos básicos a evaluar y a diseñar en una organización, tal y como aparece en el Cuadro 2 (según Thietart , 1993 en Carrillo de Albornoz,JM.).\nComo se puede observar, los determinantes del tipo de organización tienen que ver con el Tamaño, el Control y la Agrupación, tres componentes básicos tradicionales que vimos en el capítulo anterior, a los que se agregan la Coordinación y la Información.\nSi a esto añadimos que:\n• las políticas financieras y comerciales obligan al establecimiento de requisitos de marcado que exigen de las empresas alta capacidad de respuesta y desarrollo de habilidades que se traduzcan en ventajas competitivas en cortos períodos de tiempo, y calidad en función de esto, para hacerse con un producto o servicio único, todo lo cual ubica la innovación y desarrollo como actividad estratégica.\n• El activo más importante hoy por hoy, lo constituye junto con el Capital Intelectual, la cantidad y calidad de la información, y la utilización que se hace de la misma.\n• La motivación y atención a las necesidades del personal es la base de todo sistema y de los procesos de cambios que implica el establecimiento de enfoques sistémicos.\nEntonces, se entiende la proliferación de formas o tipos de organizaciones, que en alguna medida pueden interesar globalmente, y de hecho lo hacen, a toda la organización, es decir, a la Dirección, Organización y Gestión de toda la organización, y no sólo a una parte, o parcialmente a partes de esta.\nEs así que se habla de Organizaciones Adhocráticas, Hipertexto, Hipertrebol, que a continuación caracterizamos brevemente.


Hrvatski Bar Radio en VIVO: Resumen de noticias del Croatian Times traducidas al español 1-06-10\nResumen de noticias del Croatian Times traducidas al español 1-06-10\nCada vez mas empresas Croatas patrocinan equipos deportivos serbios\nA mas de una decada del final de la guerra, cada vez más firmas de Croacia están patrocinando equipos deportivos serbios.\nIvica Todoric fue el primero en romper el hielo en 2003, cuando patrocinó al equipo de Serbia y Montenegro de basketball. Su empresa es ahora el proveedor del equipo de fútbol de Serbia de agua oficial en la próxima Copa del Mundo en Sudáfrica.\nSu ejemplo es seguido por otras empresas croatas que dicen que el negocio no conoce fronteras y no soportarán el peso de su turbulenta historia.\nEmil Tedeschi, el jefe de la compañía Atlantic Group, no es ajeno a los patrocinadores deportivos extranjeros. Junto con otra empresa Multipower, ha patrocinado un equipo de balonmano de Alemania y Croacia.\n"Es normal que una empresa que hace negocios en un mercado determinado patrocine a los clubes y equipos. No veo ningún problema en eso", dijo Tedeschi.\nNexe Group es uno de los mayores inversores croatas en Serbia. Firmaron un acuerdo de patrocinio con Federación Serbia de Balonmano por un valor de 35.000 euros en marzo.\nSilvija Toljanovic de Nexe Group, dijo: "Hemos invertido más de 740.000 euros a través de patrocinios y donaciones en 2009, de los cuales más de 51.000 se encontraba en Serbia. Ella agregó que el patrocinio es un componente importante de una empresa socialmente responsable, que toda empresa debe aspirar.\nMientras que las relaciones políticas entre Zagreb y Belgrado aún se puede calificar como ligeramente tensas, la cooperación económica parece estar floreciendo, con el patrocinio transfronterizo que forman sólo una pequeña parte del panorama más amplio.\nSerbia es uno de los pocos países europeos con la que Croacia tiene superávit comercial, por ejemplo.\nLas empresas croatas exportaron alrededor de 462 millones de euros de mercancías a Serbia el año pasado, mientras que al mismo tiempo la importación de 231 millones de euros. Los turistas serbios son también un mercado codiciado por los funcionarios de turismo de Croacia.\nSegún los datos del Banco Nacional de Croacia, las empresas croatas han invertido 518,9 millones de euros a finales del año pasado en Serbia, lo que hace a Serbia el segundo mayor destino para las inversiones extranjeras de Croacia, por delante de Bosnia y Herzegovina (470,1 millones de euros).\nEl burro DINO declarado no culpable tras un juicio de ocho años\nUn burro de Croacia ha sido encontrado no culpable de asalto después de pasar por un juicio de ocho años.\nDino el burro fue acusado en 2002 de morder una niña de ocho años de edad en la aldea norteña de Blazevdol.\nLos padres del niño trató de demandar al burro Dino, exigiendo indemnización que debe pagarse a la niña hasta que llege a la edad de 18 años.\nPero Smrndic, el dueño del burro argumentó con éxito que Dino había sido provocado por la chica que había tirado piedras a los burros.\nLos jueces esta semana dictaminaron que Dino no era culpable y que Smrndic no debe pagar daños y perjuicios. Lamentablemente, Dino no será consciente de la victoria ya que murió hace dos años.\nIvanisevic cumplirá un encuentro con McEnroe en Dubrovnik\nLos grandes del tenis John McEnroe y Goran Ivanisevic tendrán un match en en la plaza antigua de Dubrovnik en el mes de julio.\nLos ex campeones de Wimbledon se reunirán cuatro días después de la final de Wimbledon de este año.\nEl partido amistoso ha sido programado para el 8 de julio y el dinero recaudado será enviado a un hospital local.


Blanco y Negro filma video "La De 40" en la Gran Pirámide de Cholula\nBlanco y Negro filma video «La De 40» en la Gran Pirámide de Cholula\nEscrito por Erick Cuesta en 25/07/2018\nResaltar la importancia y el encanto que las mujeres tienen, sin importar la edad, es la idea principal de Blanco y Negro, quienes esta ocasión han centrado su concentración para elogiar a las «maduritas» en el corte musical más reciente llamado «La De 40».\nUry, vocalista de Blanco y Negro se siente contento al cantarle a esas mujeres hermosas de más de 40 años, las cuales confesó que también tienen su corazoncito.\nPidela ya en tu aestacion favorita.\nA post shared by Blanco Y Negro® (@gpoblancoynegro) on Jul 25, 2018 at 4:30am PDT\nMery Martínez confesó que gracias al público, estos 30 años se ha consolidado el grupo como uno de los más importantes a nivel nacional e internacional, tal es el caso que se tiene programada para finales de este 2018 una gira por Centro y Sudamérica.\nCon el disco #19 en la trayectoria de la agrupación y este nuevo sencillo llamado «La De 40», los integrantes de «La Elegancia Musical de México» desean llegar al público que no los conoce, pero que saben que en su natal Puebla hay un grupo que los representa dignamente y con una gran calidad de exportación musical.\nEl video de este nuevo sencillo se filmó en las faldas de la Pirámide Más Antigua del Mundo en San Andrés Cholula, Puebla, una postal digna de presumirse para que la gente que los sigue en todo el mundo vea las maravillas que tiene el cuarto estado más importante de la República Mexicana.\nMuy Pronto el video de #Lade40.\nA post shared by Blanco Y Negro® (@gpoblancoynegro) on Jul 23, 2018 at 6:38pm PDT\nEl estreno de “La de 40”, será a finales de esta semana y lo podrán ver en las redes sociales del grupo, así como en todos los canales de videos de su preferencia.\nRaúl y Paco Ramírez, líderes de Blanco y Negro se sienten motivados por la respuesta que tuvieron en el festejo del 30 Aniversario y los compromete a presentar música que cautive, divierta y ponga a bailar a toda la gente que escuche en cualquier parte del mundo a «La Elegancia Musical de México».\nPor: Gabo Aceves / SAPS Grupero


Víctimas invisibles: Hay 150 mil chicos que tienen a alguno de sus padres presos - 06/04/2019 - Clarín.com\nCuatro de cada diez vive en el GBA\nLo dice un informe de la UCA. Muestran que son los menores que tienen los derechos más vulnerados.\nLa inmensa mayoría vive en villas, asentamientos y barrios vulnerables.\n06/04/2019 - 0:04\n¿Cómo impacta en un niño, niña o adolescente que algún miembro de su familia, en la mayoría de los casos su padre, esté privado de la libertad? ¿Cómo repercute esta situación en su desarrollo, en sus oportunidades, en el acceso a sus derechos, en su psiquis? Estos chicos se vuelven más pobres, tienen mayores dificultades para alimentarse, estudiar, vivir en hogares dignos y sociabilizar. Experimentan altos niveles de angustia y conflicto emocional por la estigmatización que suelen enfrentar.\nAlgunas de estas preguntas plantea y responde el Barómetro de la Deuda Social Argentina de la UCA junto la oficina regional para América Latina y el Caribe de Church World Service (CWSLAC) en el informe "Infancias y Encarcelamiento. Condiciones de vida de niños, niñas y adolescentes cuyos padres o familiares están privados de la libertad en Argentina".\nSe los llama NNAPES y se estima que son, al menos, 150 mil en el país (146.112, el 1,12% del total del niños, niñas y adolescentes del país). Aunque podrían ser muchos más, ya que la cifra de personas privadas de la libertad en Argentina llegaría a casi cien mil sumando las cárceles federales, provinciales y las comisarías. Estadísticas oficiales muestran que la cantidad de presos subió un 30% desde 2015. El informe plantea que si bien cada vez hay más personas encarceladas, la problemática de sus hijos sigue invisibilizada.\nLa mayoría vive en centros urbanos: 4 de cada 10, en el Gran Buenos Aires. Sólo el 7% de estos niños vive en un barrio de nivel medio y alto.\n"Estos niños, niñas y adolescentes no son responsables de nada y sin embargo son las principales víctimas de esta situación. Son poblaciones que tienen muchas dificultades para acceder a políticas públicas porque no hay conciencia que tienen derecho a derechos, por eso se los debe acompañar", opina Ianina Tuñón, Investigadora Responsable del Barómetro de la Deuda Social de la Infancia de la UCA,\n"Los 'hijos de los presos' son inocentes, no han cometido ningún delito y tienen los mismos derechos a crecer y desarrollarse integralmente que cualquier otro niño o niña. Sin embargo, desde el momento en que la cárcel y el sistema penal entran en sus vidas, muchos de estos niños y niñas y quienes los cuidan (en su inmensa mayoría mujeres) se enfrentan a necesidades específicas las cuales se suman a -o agravan- vulneraciones y factores de riesgo previos al encarcelamiento en áreas tales como alimentación, acceso a la vivienda digna, acceso a educación de calidad, derecho a la salud integral, derecho al juego y protección contra toda forma de violencia", dice Martín Coria Director regional América Latina y el Caribe Church World Service.\nSegún el informe, 8 de cada 10 de estos hijos tiene menos de 12 años. Y la mayoría vive en centros urbanos: 4 de cada 10, en el Gran Buenos Aires. Sólo el 7% de estos niños vive en un barrio de nivel medio y alto. La inmensa mayoría vive en villas, asentamientos y barrios vulnerables. Un casi inexistente 0,6% es hijo de un profesional. Son padres y madres que consiguen trabajos en sectores informales. El 80% vive en hogares con un clima educativo medio y bajo.\nLo que hace el informe para marcar la incidencia específica de tener un familiar preso es comparar la calidad de vida de estos hijos con sus vecinos de igual situación socioeconómica pero sin padres presos. La conclusión es clara: estos niños son los más vulnerables entre los vulnerables. Son más pobres, comen peor, tienen menos acceso a la salud y a la educación.\nEn el ámbito educativo es donde se ven las mayores diferencias. La mitad de los niños que tiene un familiar preso repitió o tiene más edad que sus compañeros, necesitan más apoyo escolar o directamente salen del sistema educativo porque deben cuidar hermanitos o hacerse cargo de las tareas del hogar (sobre todo las niñas) o salir a pedir plata o trabajar (se da más entre los varones).\nEstos niños tienen déficit de estimulación y a su vez, están más expuestos a maltratos físicos y verbales en sus casas, que puede deberse en parte al estrés familiar por la situación. Son chicos que no tienen posibilidades de hacer actividades físicas para sociabilizar y tampoco tienen acceso a pantallas, en muchos casos ni siquiera a un televisor.\nEl trabajo también habla de "la estigmatización constante" a la que se enfrentan estos chicos: "Esto puede generar como consecuencia que los NNAPEs tengan sentimientos de vergüenza, demuestren enojo, actitudes desafiantes y tendencias crecientes hacia el comportamiento violento", o "tener un padre encarcelado es un ejemplo de una pérdida que no está socialmente aprobada o (generalmente) bien vista, lo que puede agravar el dolor de los niños y traer aparejadas dificultades emocionales y problemas de comportamiento”.\n"Son las víctimas colaterales y no existen. Está completamente invisibilizado su mayor nivel de vulnerabilidad y dificultad para todo. Habría que incorporar el tema para que haya políticas públicas", dice Juan Martín Rival, de la oficina regional de CWSLAC.\n"Un familiar preso afecta de manera directa a los niños, porque de repente hay que ocuparse de un proceso penal, la familia se pone nerviosa, debe gastar dinero que no tiene, hay que viajar al penal de visita. A veces estos chicos deben mudarse, cambiar de barrio, escuela, son muchas las cuestiones que los afectan", explica Andrea Casamento, Presidenta de ACiFaD Asociación Civil de Familiares de Detenidos.\nLuciano Cadoni, de la oficina regional de CWSLAC, plantea la necesidad de que el Estado tenga en cuenta la situación de estos niños y plantee articulaciones con los distintos ministerios: Educación, Salud, Desarrollo Social. El organismo rector es la Senaf (Secretaría Nacional del Niñez y Familia). Los especialistas se muestran contrarios a este crecimiento de encarcelaciones que llevaron a la "emergencia penitenciaria", a la baja de imputabilidad ("los chicos deben estar en la escuela") y reafirmaron la necesidad del nombramiento del Defensor del Niño.


Diputados aprueban reforma a Ley de Cooperativas\nLa Cámara de Diputados aprobó el dictamen que reforma el Artículo 6 de la Ley General de Sociedades Cooperativas para fortalecer las actividades de ese sector e impulsar su desarrollo sostenible.\nLa enmienda fue avalada por 429 diputados, mientras que 3 se abstuvieron.\nCon ello, se prevé fomentar la integración de las cooperativas, a efecto de constituir los organismos de integración y representación regionales, nacionales e internacionales que fortalezcan el Movimiento Cooperativo Nacional.\nEn las consideraciones, se destacó brindar impulso al desarrollo sostenible de las comunidades, donde las mismas tengan su domicilio social, en estricto apego a lo que dispongan los socios de las mismas.\nLo anterior, se señaló, permitirá establecer las condiciones propicias para satisfacer las necesidades de los pobladores que residan en la circunscripción territorial donde las sociedades cooperativas se ubiquen.\nDichas sociedades tendrán la obligación de proteger y conservar el medio ambiente, además de los recursos que se obtienen de la naturaleza, agregó.\nLa ley establece que se debe impulsar el desarrollo sostenible de las comunidades donde se encuentren asentadas las cooperativas, mediante políticas aprobadas por sus socios.\nLa importancia de las organizaciones radica en su aportación a la actividad económica por la proporción de empleos generados por esta forma de organización social, superando los 100 millones de pesos, en los últimos decenios.\nEste tipo de organización constituye 20% adicional, con relación a la oferta laboral generada por la diversidad de empresas multinacionales que participan en la economía de mercado, se resaltó.


Niño de 3 y 9 meses alto a contramarcha\nTema: Niño de 3 y 9 meses alto a contramarcha\n30/06/2017, 02:56 #1\n19 jun, 17\nHola! Primero de todo felicitaros por esta página que ayuda a concienciar a las familias de la importancia de ir acm!\nTengo un niño de 3 años y 9 meses con 15 kg y 105cm. Ahora mismo va en una Romer Max Fix y empieza a sobresalirle la cabeza, por lo que entiendo que tenemos que pasar a una silla más grande a la de ya. El caso es que en agosto nacerá nuestro segundo hijo y utilizaré la que está utilizando él. Me gustaría que el mayor siguiese yendo a contramarcha un tiempo más, pero me dicen que por altura las sillas a contramaecha del mercado se le quedarán cortas en breve. Había estado mirando varios modelos de Axkid, pero me dicen que aunque sean hasta 25kg a contramarcha por la altura del niño no las voy a poder utilizar demasiado tiempo. No nos importa invertir un poquito más, pero que la silla nos dure ya un tiempo considerable. No sé, estoy un poco perdida porque me gustaría llevarlo más tiempo a contramarcha, pero las opciones que me ofrecen ya son en el sentido de la marcha.\nPodéis orientarnos un poquito??\n30/06/2017, 16:58 #2\nPues sí, las sillas 1/2 no son la opción más alta del mercado. Entonces de lo que se trata es de valorar si te compensa más una silla hasta 25kg o una hasta 18kg pero alta. Si el niño mantiene el ritmo de crecimiento, llegará a los 18kg sobre los 5 años, y a los 115cm (límite habitual de los grupos 1/2 más altos) sobre los 5 años. Así que una Axkid o Britax Multitech, por ejemplo, te durarían un año y poco. Y la opción de un grupo 1/2/3, como la Triofix, te duraría un año y poco ACM pero luego tendría un uso posterior como grupo 2/3, pasados los 5 años.\nEs probarlas y ver qué tal.\na contramarcha, niños altos, niños mayores


Una experiencia con la ouija - Tu camino de luz\nouija vivencias personales\nby Flor 1:35:00\nTodo empezó cuando tenía aproximadamente 18 años, un primo mío se puso de novio con una chica(un tanto rara) que trajo el juego de la copa(la ouija), ella decía que era guía y por lo tanto elegida por los espíritus para guiar la copa. Fue así como toda la familia empezamos a hacerlo cuando nos reuníamos especialmente los mas jóvenes, a veces los grandes tambien participaban. Los hacíamos en distintas casas pero en la mía mi mamá no lo quería dentro así que lo hacíamos en una oficina que estaba fuera de la casa, teniamos un perrito que siempre estaba donde estábamos nosotros, una vez le pedimos al "ente" que se manifestara y dijo en el techo rincon izquierdo( o algo asi), lo sorprendente que el perro empezó a ladrar de una forma desesperada hacia esa dirección (lo cuento y me da escalofríos).\nEl hecho que yo me obsesioné de tal forma con el juego que empecé hacerlo a veces sola con una amiga y a veces completamente sola sin el mas mínimo miedo.\nAl principio no pasó nada, luego de un tiempo mi mamá que sabía que yo hacía ese juego me dijo que basta, que tenía unas ojeras impresionantes que no lo hiciera mas, es verdad que tenía ojeras yo supongo que era porque el juego implica concentración y desgaste de energía. Mi mamá nunca le gustó este tema, el hecho que una tía de ella que vivia al lado de la casa que era de mi abuela, se decía que practicaba espritismo, yo fui solo un par de veces a esa casa de pequeña y se sentía un ambiente raro, un olor a viejo, no se si me explico.\nA todo esto, empecé a no poder dormir por las noches y a escuchar ruidos extraños como de cadenas y el silbido del viento cuando no se movía ni una hoja (mi cama estaba al lado de una gran ventana que daba a un patio chiquito).\nEn ese tiempo tambien mi hermano contó que una noche se le apareció en la puerta de la pieza una mujer totalmente vestida de blanco, el se dió vuelta se tapó hasta arriba y empezó a rezar hasta que se durmió. Fue durante el mismo tiempo que yo hacía tan seguido este temita de la copita.\nEl hecho que no me estaba sintiendo nada bien, empecé a tener pesadillas muy seguido, soñaba que se me levantaba la cama, hasta que una noche tuve una pesadilla horrible, soñe con una cara horrible que era como la del diablo, y de ahí salió una lengua larga que como que quería tocarme, me desperté ahi asustadísima, pero con toda la sensación que eso fue muy real, yo sentí como si algo hubiera querido tocarme les juro!!!\nA partir de ahí dejé de hacer la ouija completamente y hasta el día de hoy no la he vuelto a hacer. Todos los ruidos desaparecieron al poco tiempo. No se si sugestión de mi mente o que pero es todo tal cual me pasó.\n¿quieres jugar a la ouija?\nUna experiencia con la ouija Reviewed by Flor on 1:35:00 Rating: 5\nTags : ouija vivencias personales


Capucha de surf | SRFACE® | The Ultimate Wetsuit For Every Surfer\nLa primrea capucha de surf del mundo que tiene todas las características que necesitas, y ninguna de las que no. Te ofrecemos calidez sin romperte el bolsillo.\nEncintar la costuras internas es la tercera línea de defensa contra la entrada de agua en tu capucha. Esta nueva generación de cinta de neopreno fino de 0.5mm está perfectamente soldada por calor en las costuras del traje de neopreno, eliminando el exceso de pegamento en los bordes de la cinta y reduciendo las rozaduras en la piel.\nEl cuello doble mantiene la capucha en su lugar y evita que el agua entre en tu traje de surf. El panel interior del cuello se coloca dentro de tu traje de surf, mientras que la solapa exterior cae sobre tu traje de surf creando un sello del agua.\nLa capucha viene con un cómodo protector de barbilla ajustable para evitar que el agua entre en tu traje de surf. Se agrega una pieza adicional de piel deslizante de doble capa para proteger el mentón y la boca contra las temperaturas de congelación y se puede usar por debajo o por encima de la boca.\nTensor con palanca\nEl tensor elástico con palanca te permite aplicar tensión, evitando que entre agua en tu traje de surf.\nMide alrededor de la parte más ancha de tu cabeza justo por encima de tus cejas


Cómo configurar y realizar clases de fitness en línea - cholesteroloft.com\nby FrédéricPosted on septembre 26, 2020\nUn saludo enorme a Carly de Project HB, quien puso el ace en Instagram Live donde compartió cómo organizaba sus clases en Zoom. Puedes consultar y reservar sus sesiones aquí. ¡Nos vemos en DISCOaerobics!\nConozco a algunos de ustedes. Nunca pensaron que llegaría el día en que eligieran o tendrían que hacer Entrenamiento Personal o sus sesiones de Zoom Fitness. Pero estamos aquí.\nPara muchos de nosotros en la industria del fitness, la diferencia entre no tener ingresos y poder pagar sus facturas hasta que se nos permita regresar al mundo. Estoy seguro de que después de que se haya asentado el polvo, algunos decidirán seguir ofreciendo sesiones en línea, ya que es muy flexible.\nSugerencia: asegúrese de consultar con su proveedor de seguros si lo cubrirán para sesiones en línea y / o sesiones grabadas\nSi bien hay muchas plataformas que puede utilizar para realizar actividades de fitness en vivo, parece que Zoom está ganando terreno en este momento. Usando mi experiencia Zoom, así como la de Carly (@projecthb) y algunas de las pepitas del grupo de Facebook, he compilado todo lo que necesita saber para configurarse y prepararse para una sesión de fitness Zoom.\nEn pocas palabras, Zoom es una plataforma de comunicación por video. Es como Skype / FB messenger / Whats App … pero en un nivel diferente. Un nivel más profesional para empezar.\nSi bien no necesita una cuenta de Zoom para asistir a las reuniones, sí necesita una cuenta para programar y realizar reuniones. Puede descargar la aplicación / software Zoom en su computadora portátil o dispositivo móvil (iOS y Android).\nAjustarse a sí mismo mientras hace zoom\nConfigurar una cuenta de Zoom es bastante sencillo. Solo necesita una dirección de correo electrónico (probablemente una de negocios) y una foto decente. Una vez registrado, puede encontrar su ID de reunión personal en la pestaña Perfil . Puede utilizar este enlace a petición para « reuniones ». Sugerencia: después de un tiempo para echar un buen vistazo a la plataforma Zoom y jugar con la configuración antes de la primera transmisión en vivo\nZoom básico frente a Zoom Pro\nSé que muchos de nosotros tratamos de no pagar por otro servicio para reducir nuestros costos, pero hay algunos beneficios al cambiar a una cuenta Zoom Pro.\nZoom Basic (gratis) Zoom Pro (£ 11,99 / mes / anfitrión)\n40 minutos para reuniones de grupo El límite de duración de la reunión es de 24 horas\nReuniones ilimitadas Reuniones ilimitadas\nLa cuenta Zoom Pro viene con características adicionales que incluyen ( y no limitadas ):\nControles de administrador adicionales (por ejemplo, chat, etc.)\nEl principal beneficio para los profesionales del fitness en la actualización es la duración de la reunión (a menos que solo desee ejecutar sesiones de 30 minutos con un margen de tiempo mínimo en cada lado).\nLa cuenta profesional tiene un contrato mensual continuo, por lo que puede cancelarse si decide que ya no es necesaria, lo que le brinda acceso a funciones básicas.\nOtros problemas a considerar:\n¿Los miembros completaron PARQ antes de asistir?\n¿Su licencia de música es gratuita?\nConfigurar participantes para aumentar\nComo se mencionó, los asistentes no necesitan una cuenta de Zoom para poder asistir a sus sesiones. Sin embargo, deben descargar la aplicación en su computadora portátil o teléfono antes de iniciar la sesión.\nAsegúrese de capacitar a todos para que descarguen el software lo antes posible; Considere tener una sesión de configuración para que todos puedan probarla y usted pueda mostrarles y explicar cómo serán las sesiones de acondicionamiento físico.\nRecibir el pago por sus sesiones\nSi aún no está configurado con un motor de reservas como TeamUp o BookWhen, quizás la forma más sencilla sea utilizar PayPal. Esto tiene sus pros y sus contras con respecto a las tarifas y las disputas que puedan surgir.\nOtra opción es que sus miembros depositen directamente en su cuenta bancaria (comercial).\nSugerencia: TeamUp (plataforma de reservas) ahora está integrado con Zoom. Puede obtener su primer mes gratis y su pago mensual depende de cuántas personas tenga en sus libros. Los precios comienzan en alrededor de £ 39 por mes.\nPrueba de práctica Ejecución de prueba de práctica\nSi es nuevo en Zoom y enseña en línea, entonces no habrá ningún problema en programar una prueba con amigos / familiares si practica y resuelve cualquier problema técnico.\nEsta también es una buena oportunidad para probar su hardware, espacio y sonido.\nfuente de música (es decir, Spotify)\nmicrófono externo (sería muy, muy conveniente)\n¿Cuántos participantes se deben permitir en una sesión?\nEsto depende en parte de las preferencias personales y en parte de para qué está asegurado. Muchas compañías de seguros (pero no todas) estipulan que debe ver a sus participantes durante la sesión.\nCarly limitó sus clases de gimnasia a bailar a 40 participantes, y a mamás y bebés a 15, mientras que otras actividades fitness (por ejemplo, HIIT): de 20 a 30. Tener 100 personas en una sesión con la necesidad de verlas puede provocar fallas en la computadora.\n¿Puedo enseñar usando mi teléfono en Zoom?\nBueno, sí, sí, puedes. Pero eso no significa que debas hacerlo. Cuaderno recomendado basado en revisiones; la pantalla es más grande y la cámara es mejor. La computadora portátil también le dará más control sobre la personalización.\n¿Cuál es la mejor configuración de sonido?\nCarly compartió con nosotros que conecta un micrófono a su computadora portátil y reproduce música a través del altavoz conectado a su teléfono [micrófono + altavoz> micrófono en la computadora portátil.\nEsta configuración funcionó bien para sus clases de baile. Para lecciones más técnicas, usa un micrófono de cabeza a través del altavoz [auriculares y teléfono a través del altavoz> micrófono a computadora portátil].\nTengo problemas para apagar la música cuando hablo\nCarly sugirió usar el violín con la siguiente configuración: silenciar y detener video> configuración de audio> avanzado> suprimir el fondo persistente / intermitente [deshabilitar estos].\nReproduzco música en mi computadora portátil, ¿algún consejo?\nSi solo usa el sonido de la computadora, asegúrese de seleccionar el volumen de la música (en Spotify) que desea antes de compartir la invitación a la reunión, como si la estuviera compartiendo, no es Entonces. Registre si sube o baja el volumen. (consejo de @aedancefitness)\n¿Alguna otra configuración de sonido que deba conocer?\nSí. Esto lo compartió Carly para que el sonido proveniente de su computadora portátil (que se ejecuta en segundo plano en Spotify) suene bien en una reunión con zoom, para los asistentes: [compartir pantalla> básico> compartir sonido de computadora> avanzado> música o computadora solo sonido]\n¿Tengo que usar una contraseña?\nLos participantes no dejan de hablar\nSilenciarlos. Silencie a todos en la reunión [silenciar a todos] y seleccione la casilla de verificación para evitar que los participantes dejen de silenciarlos. Fin.\n¿Cómo utilizo mi teléfono como cámara principal y veo a mis participantes en mi computadora?\nIntente iniciar su teléfono usando su teléfono, luego inicie sesión con su computadora portátil y active o desactive su computadora. ¡Avíseme si tiene una mejor solución!\nEsta es su propia elección, pero debe considerar el hecho de que necesita ingresos, el costo de actualizar a una cuenta Zoom profesional, la relación calidad-precio de los miembros y el hecho de que algunas personas ahora no tengo absolutamente ningún ingreso. He visto a profesionales del fitness levantar de 3 a 10 libras.\n¿Tengo que cobrar por mis clases de fitness Zoom?\nNuevamente, esta es su propia elección, pero nadie debería trabajar de forma gratuita. Hay toneladas de contenido de fitness gratuito, ¡pero nadie es como tú! Si ya ha creado su audiencia y comunidad antes, probablemente querrán seguir apoyándolo.\nLas clases están programadas para las 6 p.m. ¿Estás emocionado?\nEn primer lugar, debe asegurarse de que todos sus asistentes tengan acceso a la sesión de Zoom compartiendo el enlace con ellos, puede usar su ID de reunión personal o crear un ID de reunión único para cada clase.\nPara crear una ID de reunión única, inicie una nueva reunión de Zoom aproximadamente 30 minutos antes de que comience la lección (video apagado, música encendida) y luego envíe por correo electrónico el enlace a los asistentes. Hágales saber durante el proceso de registro cuándo enviará un enlace para que puedan buscarlo.\nSugerencia: ¿tiene problemas con el almacenamiento en búfer? Apague el Wi-Fi en todos los demás dispositivos de su hogar y coloque su dispositivo lo más cerca posible de su enrutador (@aedancefitness)\nUna vez que todos se hayan unido a la reunión, todo lo que queda por hacer es hacer una introducción rápida y luego ir directamente a su sesión.\nEsté atento a sus canales antes de la sesión si alguien tiene alguna pregunta. Zoom también tiene una función de chat; Supongo que todos estarán demasiado ocupados sudando para usar esto, pero puedes usarlo durante unos minutos al final si alguien tiene alguna pregunta.\nSi tiene otra cámara (como una GoPro) o incluso otra persona, configúrela para tomar algunas fotos durante la sesión para que pueda usarlas más tarde para la promoción.\n¡Anime a los miembros a que tomen sus propias fotos para compartirlas en las redes sociales, donde también pueden etiquetarlo! El contenido generado por el usuario siempre es útil para tenerlo y usarlo más tarde.\nCómo organizar una sesión de fitness con Zoom\nOrganizar una reunión habilitada para video> abrir la aplicación> unirse al audio de la computadora (audio de la computadora)> invitar a los asistentes> copiar la invitación> enviar un correo electrónico con el enlace\nNo podría terminar esta publicación sin usar la palabra sin precedentes … lo es. Si hay algo que nos mantendrá en marcha en las próximas semanas, es la voluntad y la capacidad de innovar. No tiene que durar para siempre, y no tiene por qué costarte una fortuna … pero …\nNo tienes nada que perder si saltas y lo intentas, ¿verdad?\nPrev Casey Zavaleta habla sobre la construcción de un cuerpo femenino fuerte y saludable\nNext Jae Chung sobre entrenamiento, aprendizaje y construcción de relaciones


El teletrabajo será prioritario y las empresas deberán facilitarlo – Instateg\nLa crisis del coronavirus ha trastocado la forma de convivir y de trabajar. Desde que el pasado sábado se decretase el estado de alarma, las vías públicas permanecen casi vacías. El Gobierno, además, insta al teletrabajo, para reducir los contagios. A pesar de ello en algunas empresas, sobre todo las más pequeñas, asesorías, consultorías, despachos jurídicos y otros pequeños establecimientos mantienen el régimen de asistencia.\nEl decreto de medidas urgentes para hacer frente a la Covid-19, aprobado el martes, obliga prácticamente a las empresas que puedan a enviar a sus empleados a casa para trabajar a distancia. “Con el fin de ejecutar las medidas de contención previstas, garantizando al mismo tiempo la continuidad de la actividad empresarial y las relaciones laborales, se priorizarán los sistemas de organización que permitan mantener la actividad por mecanismos alternativos, particularmente por medio del trabajo a distancia”, señala el texto legal aprobado por el Consejo de Ministros.\nEl decreto contiene numerosas referencias que instan al teletrabajo y regula varios aspectos para obligar a las empresas que puedan hacerlo —las no industriales o agrarias— a aplicarlo.\nLas que no lo hacen deberán facilitarlo\nEl Gobierno recuerda que las empresas “deberán facilitar” las medidas para hacerlo posible. Para agilizar y favorecer estos procesos el Ejecutivo pondrá en marcha un programa de financiación de material (ordenadores, impresoras, teléfonos móviles…) mediante ayudas y créditos a pymes gestionadas a través del programa Acelera Pyme impulsado por la empresa pública Red.es.\nLa modalidad de trabajo no presencial, a distancia, o teletrabajo ha sido recomendadas por las autoridades sanitarias, entre ella la Organización Mundial de la Salud (OMS) por su capacidad para reducir la probabilidad de exposición y contagio por el Covid-19.\n“Gracias a las herramientas informáticas y digitales, pueden realizarse las tareas laborales diarias desde dispositivos conectados a Internet, incluyendo reuniones online, llamadas virtuales vía voz, videoconferencias o envío de documentos internos”, señala el decreto.\nAyudas a pymes para comprar ordenadores\nEl texto legal avisa a las empresas que no permitían el teletrabajo: “la urgencia de la actual situación de excepcionalidad exige una relajación de esas normas, con carácter temporal y exclusivamente a los efectos de responder a las necesidades sanitarias de contención actualmente vigentes”.\nUno de los asuntos que más preocupa al Gobierno y empresas es cómo poner en marcha el teletrabajo. Muchas pymes no se disponen de ordenadores portátiles, programas informáticos o redes necesarias para ello. Por eso, el decreto destaca “la necesidad de asegurar que las empresas estén preparadas para actuar en un entorno digital”. Para facilitar esa digitalización, el Gobierno lanza ayudas para la compra y leasing de equipamiento y servicios para la digitalización.\n“Se prevé dotar a las empresas de una financiación de hasta 200 millones de euros a través del ICO para atender las necesidades financieras de las pymes en sus actividades e inversiones, para la compra y leasing de equipamiento y servicios para la digitalización entre otras y, en particular, para la dotación de soluciones de trabajo no presencial”.\nGarantizar las telecomunicaciones\nPara garantizar las comunicaciones y las redes de datos, para que las empresas y los trabajadores tengan acceso a Internet para poder trabajar desde casa, el decreto establece ciertas medidas en materia de telecomunicaciones que, además de estar constituidas por redes y servicios que legalmente han sido calificadas de interés general.\n“Así, el trabajo no presencial se configura como un instrumento de primer orden para poder conjugar las necesarias medidas de aislamiento y contención en la propagación del virus y, al mismo tiempo, garantizar la continuidad en el ejercicio de numerosas actividades empresariales, económicas y sociales. Para permitir el trabajo no presencial, resulta imprescindible contar con unas modernas redes de telecomunicaciones, fijas y móviles, que garanticen la conectividad y el mantenimiento de la calidad oportuna para gestionar todo el tráfico incremental que en estas situaciones tan excepcionales se genera a través de dicha conectividad”, señala el decreto en otro de los puntos.\nMantener la red de Internet\nPara garantizar el acceso a las telecomunicaciones, el decreto considera imprescindible asegurar el mantenimiento de la conectividad y que los servicios de comunicaciones electrónicas se sigan prestando por los operadores, al menos, en las mismas condiciones que en la actualidad.\nY establece “la medida de que, mientras esté en vigor el estado de alarma, los operadores de telecomunicaciones deben mantener los servicios de comunicaciones electrónicas disponibles al público contratados por sus clientes, de forma que no podrán suspenderlos o interrumpirlos, aunque conste dicha posibilidad en los contratos de servicios suscritos entre operadores y consumidores”.\nAsimismo, se establecen determinadas medidas para garantizar la prestación del servicio universal de telecomunicaciones. En particular, y mientras esté en vigor el estado de alarma, el proveedor de servicios de comunicaciones electrónicas designado para la prestación del servicio universal de telecomunicaciones garantizará la prestación de los elementos que integran el servicio universal de telecomunicaciones y mantendrá, como mínimo, el conjunto de beneficiarios actuales, así como la calidad de la prestación del conjunto de servicios que conforman dicho servicio universal, con especial referencia a la prestación del servicio de acceso funcional a Internet y a las condiciones de asequibilidad del servicio universal de telecomunicaciones.\n← De doble cuarentena a doble cero\nMercadona reduce horarios y cerrará a las 19 horas sus tiendas, donde tendrán prioridad de entrada las personas mayores →\nAbrir los bares\nWugum, los chicles funcionales para adultos que prometen energía o relax


FUTBOLLIUM: UNA ACADEMIA DE EXTREMOS\nUNA ACADEMIA DE EXTREMOS\nEl jueves 19 , Sporting de Portugal y Athletic Club se verán las caras en el José Alvalade en el partido de ida de las Semifinales de la Europa League ( Canal + , 21:05 horas ) .\nEl Sporting Clube de Portugal es uno de los equipos más prestigiosos del fútbol luso . Es un club multidisciplinar que además del fútbol destaca en varias modalides como el balonmano , la natación o la gimnasia . Pero sí de algo debe estar orgulloso la entidad lisboeta es de su fábrica de futbolistas , La Academia .\nUno siempre ha relacionado al Sporting de Portugal con los extremos , gracias a una cantera que no para de sacar excelentes futbolistas . Figo , Simao , Quaresma , Cristiano Ronaldo , Nani , incluso Paulo Futre fueron jóvenes leones , a los que a la mayoría , hemos disfrutado con mayor o menor éxito en nuestra Liga .\nPara esta temporada el Sporting ha puesto sus garras en dos promesas de nuestro campeonato , dos joyas de la campeona europea sub 21: Diego Capel y Jeffren Suárez . Extremos veloces para ocupar las bandas de un José Alvalade , que por ahí ha visto hacer diabluras a algunos de los mejores especialistas . Y tú ¿ a quién consideras el mejor extremo que hayas visto en la actualidad o de siempre ?\nEtiquetas: Athletic Club, Europa League 2011 / 2012, Sporting Portugal\nAt 18/4/12 18:14, Pablo Malagón said...\nLos mejores extremos de siempre, según cuentan, debieron ser Gento y Garrincha. De los que yo he visto, Figo era un competidor feroz y un encarador persistente. Hacía muy bien lo suyo. El Ryan Giggs de sus primeros años era fabuloso también y Stoichkov tuvo unos años muy buenos en el Barça como extremo. De los actuales me quedo con Robben y con Ribery, los dos del Bayern. Me gusta mucho Alexis Sánchez cuando juega pegado a la cal, y Jesús Navas en una buena tarde también puede dar un buen dolor de cabeza. Son los que se me ocurren a bote pronto.\nAt 18/4/12 19:23, http://getafehistorico.blogspot.com said...\nDe los que he visto: Figo, tanto en el barsa como luego en el madrid, uno de los mejres q e visto y q mas me han gustado.\nAt 18/4/12 19:54, lavape said...\nDe los que he disfrutado me quedo con Gordillo y Figo. Los de ahora Ribery está que se sale y Cristiano por su faceta de decidir partidos más que por su juego. Saludos\nAt 18/4/12 21:38, El Recibimiento said...\nMe quedo con digo. Saludos\nAt 19/4/12 00:36, sentir1907 said...\nD. Rafael GORDILLO\nAt 19/4/12 03:05, Nahuel Bargas said...\nSegún tengo entendido, Garrincha fue uno de los últimos wings puros. En la actualidad elijo a Walcott.\nAt 20/4/12 15:16, Sílvia said...\nEn su momento me gustaban mucho Carrasco y Giuly.\nAt 20/4/12 18:31, Noé Hernández said...\nAhora mismo Robben y Ribery, por citar a otro, Vicente Rodríguez. Saludos.


=== ALAVÉS 18/19 === Baloncesto con los pies == Este año esperemos no sufrir tanto - Página 9 - Foros ACB.COM\nPágina 9 de 113 •\npor foldnuts » 07 Oct 2017, 19:04\nfoldnuts escribió: Pero roloj, ¿esas primas se acuerdan de palabra?Por que mira que me extraña.Y más raro me parece que decidan no pagar al cuerpo técnico sin motivo aparente.\nNo, claro que son por escrito. Pero no están estrictamente en el contrato del mister o los jugadores y habrá que ver el redactado de ese acuerdo para ver quién tiene la razón.\npor Baskonia4Ever » 28 Oct 2017, 14:40\nDos errores y dos goles en contra de nuevo.\npor Iraultza1921 » 28 Oct 2017, 15:39\nJugar como nunca perder como siempre. Partido que no has merecido perder, te han ganado sin hacer NADA. Pero nuevamente errores que te condenan. Mala pinta.\npor San Eñe » 28 Oct 2017, 20:13\nA mí sin embargo me ha dado muy buena sensación, haciendo sudar tinta al segundo de la liga y mereciendo más. También me ha gustado ir ganando jugadores para la causa (Pina, Diéguez, partidazo de Wakaso...). Estamos mejorando y, lógicamente, el margen de error es pequeño, pero espero con ganas la recta final de la primera vuelta. Hemos jugado contra casi todos los grandes y ahora vienen varios equipos que no están mucho mejor que nosotros. Ahí está la clave.\npor Rasheed_L » 28 Oct 2017, 21:20\nAhora vienen Espanyol, Getafe, Girona, Las Palmas y Eibar. Si en estos cinco el equipo no es capaz de sumar 8 o 9 puntos se va a poner muy difícil.\npor Iraultza1921 » 29 Oct 2017, 04:03\nSí, estoy de acuerdo que los siguientes 5 partidos son claves. Hoy no has merecido perder y la imagen del equipo ha sido muy buena, pero hace falta algo más, sobretodo ofensivamente, ese puntito más que te de el poder ganar los partidos o sumar puntos. Es cierto que en Mendi son 5 partidos y 5 derrotas, pero hay que ver a que rivales te has enfrentado. Nada menos que a: Barça, Madrid, Villarreal, Valencia y Real. Es decir que ahora mismo a los 3 primeros, el sexto y el que mañana se podría poner séptimo, casi nada. Todos ellos equipos que estarán luchando por Europa y me atrevería a decir que lograrán meterse.\npor pdt 2.0 » 29 Oct 2017, 23:19\na ver, hay que ser realistas. Un equipo que de 10 partidos pierde 9 tiene muy difícil salir adelante. Se puede? Si, por supuesto\npero esto pesa mucho, incluso jugando bien se pierde por errores puntuales. Y por muy bien que juegues si tienes errores puntuales, la cagas\na peor no podemos ir, así que a muerte con el equipo\nhay que dar ya un golpe en la mesa, tipo ganar los 3 siguientes... ojalá\nyo creo que hay mucho mejor equipo que lo que indican los resultados\npor ChatoMillera » 04 Nov 2017, 23:19\nYa van dos. Desde que está el italiano se ha ganado al Levante , se ha perdido contra la Real, contra el Betis , contra el Valencia y se ha ganado al Getafe y Español. No se si me dejo algún equipo más. Pero me salen 3 ganados y 3 perdidos. Esa progresión es de salvación\npor Rasheed_L » 05 Nov 2017, 09:07\nChatoMillera escribió: Ya van dos. Desde que está el italiano se ha ganado al Levante , se ha perdido contra la Real, contra el Betis , contra el Valencia y se ha ganado al Getafe y Español. No se si me dejo algún equipo más. Pero me salen 3 ganados y 3 perdidos. Esa progresión es de salvación\nLa progresión es acabar la temporada jugando con 10 centrales. Empezó con dos, subió a tres y ahora juega con cuatro.\nA ver si el equipo se quita el miedo que tiene porque si ayer se gana es de puritito milagro. Están muy asustados\npor Pekovic » 05 Nov 2017, 09:36\nEs normal que estuviesen asustados, un equipo que en 10 jornadas tiene 3 puntos se ve ganando 1-0 en el minuto uno y no sabe ni que hacer. Ayer lo importante era ganar y así se hizo, pasó a paso.\npor ChatoMillera » 05 Nov 2017, 10:41\nSerá que en lo que va de temporada el Alavés ha sido muy afortunado en el reparto de parabienes de Hotei\npor Rasheed_L » 05 Nov 2017, 12:41\nChatoMillera escribió: Será que en lo que va de temporada el Alavés ha sido muy afortunado en el reparto de parabienes de Hotei\nEstoy de acuerdo en que el equipo no ha tenido ese punto de suerte que hace falta en el fútbol. Balones al palo, el penalti de Leganés, autogoles cada dos partidos... Pero coño, que ayer con un resultado a favor y con una hora con un futbolista más cedes el balón y el todo el campo, y por momentos te bailan, y no era un Madrid o Barsa.\nAyer el gol viene de un rechace que por fin favorece al equipo y al equipo le perdonan un penalti bastante tonto, pero bastante claro. Ayer se aparece la virgen y no pasa nada por decirlo.\nMe temo que para salir de esta va ha hacer falta esa suerte y una propuesta diferente. Vienen cuatro jornadas clave, obligatorio puntuar bastante si quieren llegar a la segunda vuelta vivos, y tienen que ver que con lo de ayer no va ser suficiente, porque creo que lo vemos todos.\npor Dorsy10 » 06 Nov 2017, 11:50\nFue un partido tan condicionado por el gol que no me da para tantas conclusiones como así sí y así no. La semana anterior con las mismas piezas se juega muy bien cuando se va a la desesperada y entonces no se tiene un poso de frialdad para levantar el pie y no quedarte vendido.\nLo bueno que tiene este Alavés desde el primer día y salvando el partido del Villarreal es que sus encuentros son muy cerrados. Lo malo es que no siendo peor que los rivales se han quedado demasiados puntos en el camino.\npor Dorsy10 » 15 Nov 2017, 18:30\nSi conseguimos seguir en Primera y no se va a otro sitio antes, que debería por nivel mostrado, Óscar García Junyent estará libre este verano.\npor Red_Auerbach » 15 Nov 2017, 18:32\npor Sabueso_loco » 17 Nov 2017, 20:41\nMañana nuevo partido, contra uno de los de nuestra liga. Parece que va a mantener el mismo once salvo que sale Wakaso para meter a Medrán, veremos que tal se da.\npor Red_Auerbach » 18 Nov 2017, 13:02\nAlgún link bueno...que no encuentro?\npor Baskonia4Ever » 18 Nov 2017, 13:11\nPues adiós partido en 8 minutos\npor Red_Auerbach » 18 Nov 2017, 13:12\nBueno pues 10 minutos han sido suficientes para terminar con el partido.\nSigo diciendo que con esta táctica o estrategia va a ser prácticamente imposible salvarse. No marcas porque no tienes gol, pero encima en defensa, a pesar de tener buena actitud y movilidad, de cada 5 partidos, en 4 te van a marcar pronto. Y ya estás muerto con ese esquema y jugadores.\npor Pekovic » 18 Nov 2017, 13:16\nPor que dices que con este sistema en 4 de cada 5 partidos te van a marcar pronto?\nFecha actual 15 Oct 2018, 21:53


Videos Graciosos: Camaras ocultas graciosas de Just for Laugh\nCamaras ocultas graciosas de Just for Laugh\nPosted on domingo, 27 de junio de 2010 by cyberbloggero\nLas camaras ocultas son, sin duda, mis preferidas, junto con los Bloopers.\nEn el siguiente video se ven tres tipos diferentes de camaras ocultas que realiza el equipo de Just for laugh.\nLa primera esta sinceramente Genial! Una persona entra por una puerta, y cuando quiere salir por ella, la abre y encuentra a un hombre en un sanitario. Luego viene otra persona, abre la puerta y el sanitario parece haber desaparecido! Es para morirse de la risa.\nLa segunda camara oculta fue realizada en un supermercado, mas precisamente en la sección de congelados. Un cliente va a comprar y cuando lo ven los que atienden, se esconden y no le dan lo que quiere comprar. Luego viene un cómplice de la Broma, los señores salen de su escondite y le dan lo que necesita. Pero cuando llega el turno de atender nuevamente a la víctima, se esconden de nuevo.\nLa última camara oculta fue filmada en la calle. Una mujer vestida de novia (cómplice) llama a alguien que circula por allí para que la ayude, pues se ha atorado entre los arbustos. Cuando la víctima acude a su ayuda, aparece el novio, el sacerdote y los demás invitados a la boda, para hacerle creer a la víctima que estaba en un "acto amoroso" con la prometida que estaba a punto de casarse.\nSin duda, un compilado gracioso de las mejores camaras ocultas que he visto.\n0 Responses to "Camaras ocultas graciosas de Just for Laugh":


Vaca Muerta: los desafíos por delante | TN\nColumnista invitado (*) | Con más de 30 proyectos activos, Vaca Muerta cubre actualmente un 25% de la producción de gas y un 12% de la de petróleo que demanda la Argentina. Las cifras son significativas y seguramente van a incrementarse cuando maduren otras inversiones.\nPor Rubén Caligari - ITBA\nÚltima modificación: 10 de Julio 2019, 15:32hs\nLa existencia del recurso se conoce desde los orígenes de las explotaciones en la Cuenca Neuquina (foto AFP).\nEn un contexto de volatilidad de precios, agotamiento de las reservas conocidas y restricciones para acceder a las cuencas geológicas más promisorias la atención de la industria derivó hacia depósitos de petróleo y gas de otro tipo, conocidos desde siempre, pero ahora factibles de explotar por el aporte de nuevas tecnologías.\nEntre éstos, tienen relevancia en Argentina dos tipos de acumulaciones: el llamado tight gas o gas de centro de cuenca, acumulaciones entrampadas en rocas extremadamente cerradas a mucha profundidad. Difíciles de producir pero atractivas porque se trata de grandes volúmenes a elevadas presiones, se explotan en varias cuencas, principalmente en la Neuquina.\nEl segundo tipo, prioritario en la agenda energética argentina, son los depósitos de la Formación Vaca Muerta y otras similares, rocas sedimentarias de granos muy finos y alto contenido de materia orgánica microscópica que actúan como roca madre o generadora de hidrocarburos. En inglés: shale. En las explotaciones de recursos no convencionales shale, se busca extraer el petróleo y gas remanentes en la roca madre y, como se trata de rocas muy compactas, los fluidos contenidos solo se movilizarán hacia los pozos si se crean canales artificiales de alta conductividad: esa es la función de la estimulación por fractura hidráulica, el fracking.\nLa productividad de los pozos es baja comparada con la de los desarrollos convencionales y declina en forma muy marcada ˗típicamente la producción cae más del 70% en el primer año de vida de los pozos˗ lo que obliga a una perforación continua a lo largo de años para mantener el nivel de producción. Esto plantea desafíos y oportunidades: primero, mantener la actividad permanente sin márgenes para errores de coordinación exige una capacidad logística, de infraestructura y organización de excelencia. Al mismo tiempo, la dinámica del modelo de producción en serie mantenida en el tiempo se aleja de los ciclos breves de inversión-desinversión típicos de la industria y hay mayor margen para la planificación y coordinación con gobiernos, sectores productivos y actores regionales.\nLa magnitud de reservas y el ritmo de producción no depende del recurso, que es enorme, sino de la intensidad de los trabajos (foto AFP).\nLa existencia del recurso se conoce desde los orígenes de las explotaciones en la Cuenca Neuquina y la Formación Vaca Muerta ha sido atravesada por centenares de pozos perforados en busca de las rocas reservorio convencionales más profundas, lo que ha permitido acumular datos relevantes sobre espesores, composición y presiones. Las investigaciones con objetivo explícito en estos depósitos no convencionales comienzan con la actividad de YPF en 2010, seguida rápidamente por otros operadores en tanto se discutían aspectos normativos específicos.\nPor el tipo de proyecto, no corresponde hablar en desarrollos shale de exploración en el sentido en que se lo hace en explotaciones convencionales donde hay que probar inicialmente la existencia del recurso, ya demostrada en este caso, sino un desarrollo inicial en etapas que incluyen probar la materialidad, o sea la posibilidad de producir caudales comerciales y luego la viabilidad de desarrollar proyectos en escala. Para ello se perforan inicialmente algunos pozos verticales que proveen datos fundamentales para caracterizar la zona, luego los primeros pozos horizontales que permitirán ensayar tecnologías mientras se transita una curva de aprendizaje en busca de optimizar tiempos, costos y producción. Al mismo tiempo, se construyen las instalaciones para captar, acondicionar y entregar la producción y para el manejo responsable de los efluentes.\nLos actuales precios de mercado en la Argentina han probado ser suficientes para dar sustentabilidad a los proyectos.\nLos volúmenes de gas natural y petróleo que se publicaron en el informe del Departamento de Energía de Estados Unidos en 2011, actualizados en 2013, colocaron a Vaca Muerta en el foco de la industria petrolera mundial y, por primera vez en su historia, a la Argentina como un jugador relevante en la producción de hidrocarburos. Sin embargo, no debe referirse a estas cifras como reservas, sino como recursos técnicamente recuperables, es decir una condición natural necesaria a la que habrá que dotar de factores para concretar su valor.\nLa magnitud de reservas y el ritmo de producción no depende del recurso, que es enorme, sino de la intensidad de los trabajos que se desarrollen y del nivel de inversiones comprometidas. Con más de 30 proyectos activos, 5 de los cuales ya están en etapa de desarrollo en escala, el aporte de Vaca Muerta a la demanda argentina cubre actualmente un 25% de la producción de gas y un 12% de la de petróleo, cifras significativas y que seguramente van a incrementarse cuando maduren otras inversiones.\nEl costo de los pozos continúa disminuyendo y la producción crece con la incorporación de nuevas tecnologías que se traducen en mayores longitudes de pozo, más etapas de fractura, mayor volumen de arena inyectado en cada etapa y menores tiempos de perforación y completación. A pesar de las dudas iniciales porque se trata de un tipo de recurso complejo de producir, es decir caro, los actuales precios de mercado en la Argentina han probado ser suficientes para dar sustentabilidad a los proyectos. Las alternativas basadas en la importación resultarán seguramente más caras, tensionando aún más el balance comercial y postergando inversiones sociales y no resulta aventurado pronosticar que de la mano de nuevos y mejores desarrollos, los precios del gas en boca de pozo sean progresivamente menores. Los desarrollos en escala agregan también una dinámica de colaboración entre operadores y compañías de servicio, donde todos se benefician de las mejoras de todos, acelerando la curva de aprendizaje y generando nuevas oportunidades.\nLos recursos de Vaca Muerta serán un aporte clave que permitirá por primera vez en la historia argentina asegurar una oferta sustentable de energía para satisfacer demandas futuras.\nVaca Muerta no es la única formación de este tipo conocida en las cuencas argentinas, de hecho, el mismo informe citado menciona también otras, tanto en Neuquén como en las demás regiones petroleras. La que sigue en importancia es la Formación Los Molles, también en Cuenca Neuquina, con volúmenes potenciales semejantes, aunque a mayores profundidades, lo que significa mayores costos y limita el tipo de producción a obtener, en este caso gas seco. Si bien las características de Vaca Muerta la ubican claramente como la de mayor atractividad, las competencias que la industria desarrolla en estos proyectos podrán ser extrapolados luego a otras formaciones incorporando más reservas.\nTal como los analistas pronostican, aún en un escenario de imprescindibles y crecientes aportes de energías no fósiles, la matriz energética local, basada actualmente en el aporte dominante de los hidrocarburos seguirá demandando gas y petróleo en las próximas décadas. Los recursos de Vaca Muerta, así como otros no convencionales análogos, serán un aporte clave que permitirá por primera vez en la historia argentina asegurar una oferta sustentable de energía para satisfacer demandas futuras.\nA las ventajas mencionadas del recurso, debe agregarse que el modelo de negocio resulta complementario de otros proyectos como recuperación mejorada de petróleo de campos maduros o exploración de riesgo en el mar, donde se especializan otros operadores y se requieren competencias diferentes. Con esto, se cubrirá la demanda de gas natural y petróleo de excelente calidad, compensando eventuales desequilibrios debidos a la estacionalidad de la demanda con importaciones y exportaciones aprovechando la infraestructura existente y la interconexión con países vecinos. Aparecen también nuevas oportunidades de desarrollos complementarios, como el almacenaje de gas para cubrir picos de demanda o la integración aguas abajo con industrias dependientes del gas natural como insumo.\nMantener el nivel de actividad significa desafíos en todas las áreas, comenzando por una mayor competitividad de la economía que permita incorporar contenido local en todos los segmentos de la cadena, así como estabilidad normativa y macroeconómica que aliente inversiones del orden de 3000 millones de dólares anuales o más con tiempos de repago de 3 a 5 años, muy sensibles a las tasas de descuento. En el área de infraestructura y logística hay también mucho por desarrollar, en un cuidado equilibrio que a la vez que eleve la competitividad mejore las condiciones de desarrollo social en las comunidades relacionadas con las operaciones a las que se incorporen progresivamente otras. Finalmente, el desafío más importante es la imprescindible mejora en educación, no solo para proveer operarios, técnicos y profesionales competentes, sino porque un proyecto de desarrollo que puede cambiar estructuralmente a nuestro país necesita actores sociales activos e involucrados para participar de los beneficios.\n(*) Rubén Caligari es docente del Departamento de Ingeniería en Petróleo del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA).


Los lavadores de gases o sistemas de depuración de la contaminación del aire, son utilizados para eliminar algunas partículas y/o gases de escape de las corrientes de la industria, simultáneamente, por intercepción de un líquido lavador. También son sistemas de succión de vapores y gases que se generan en los diversos procesos industriales.\nVentex ha desarrollado, en base a la experiencia en el manejo de tecnología aplicada a mejorar el medio ambiente, la salud y procesos de producción, promoviendo el uso de lavadores de gases, diseñadas para operación continua y automática.\nDependiendo de la aplicación pueden ser fabricados en\nTradicionalmente, el termino “depuración” se ha referido a los dispositivos de control de la contaminación que utilizan líquidos para lavar contaminantes no deseados de una corriente de gas. Recientemente, el término también se utiliza para describir sistemas que inyectan un reactivo seco o suspensión en una corriente de escape sucio para lavar los gases ácidos.\nEstos materiales de los lavadores de gases, requieren ser resistentes a la corrosión y a la abrasión, debido a la presencia de gases como SO2. Los lavadores de gases tienen una eficiencia de colección de polvos para rangos muy amplios de partículas. Los lavadores de gases son equipos que pueden remover partículas o gases por impacto o intercepción con un líquido lavador.\nUno de los principales mecanismos utilizado por los lavadores de gases para remover polvo es aumentar el tamaño de las partículas para que estas sean removidas fácilmente. El segundo consiste en atrapar las partículas de polvos en una capa liquida para que sean arrastrados y removidos por la corriente de ésta misma. Casi todos los lavadores de gas tienen una sección de contacto gas-liquido, seguido de una sección donde las partículas húmedas son removidas por las fuerzas de la inercia.\nLos depuradores o lavadores de gases son uno de los elementos primordiales para el control de las emisiones de gases, especialmente ácidos, pueden utilizarse para la recuperación de calor de los gases calientes por la condensación de gases de combustión. La principal ventaja de los lavadores de gas es la de poder remover partículas y gases simultáneamente, también, en lugar de agua, se pueden utilizar soluciones ácidas o alcalinas para neutralizar los gases.\nHay que tener en cuenta que mientras las partículas de polvos sean más pequeñas, quitar el polvo es más fácil y la caída de presión es más alta.


Ministro Walker culpa al anterior por irregularidades en Conaf y dice que se llegará a las últimas consecuencias | Infogate\nMinistro Walker culpa al anterior por irregularidades en Conaf y dice que se llegará a las últimas consecuencias\nA través de su cuenta en Twitter, el secretario de Estado advierte que se tendrá que ver con los abogados de Conaf “si hay que tomar acciones legales”, añadiendo que el déficit “es muy serio y se arrastra de la administración anterior. Los números de la auditoría son contundentes”.\nEl ministro Walker fue enfático en señalar que el Gobierno va a seguir investigando todas las situaciones de la Corporación y culpa a la anterior administración de las irregularidades.\n“Vamos a llegar hasta las últimas consecuencias, porque esta plata mal manejada es de todos los chilenos, y porque tenemos que cuidar a Conaf como se merece”, recalcó.\nAdemás, la autoridad dijo que “esto es un manejo poco responsable de miles de millones de pesos, en una institución clave en los incendios forestales y que ahora debe combatir su propia emergencia interna, porque eso hizo la administración anterior: incendió a Conaf por dentro”.\nRespecto de la situación de los contratos con empresas cuestionadas, Walker dijo que “es insólito que se hayan dejado amarrados contratos por 8 mil millones de pesos con una empresa que está siendo investigada en Chile y Europa por colusión. Un asunto tan vital como el combate a los incendios forestales requiere de la mayor seriedad”.\nEl ministro destacó que desde que comenzó el gobierno del Presidente Sebastián Piñera, se ha puesto un especial interés en la situación que ha vivido en los últimos años la Corporación Nacional Forestal y por eso se ha elaborado este informe, que tiene como objeto describir el estado y situación financiera, de personal y administrativa en que la nueva administración encontró a la Corporación Nacional Forestal.\nHay que recordar que la Contraloría General de la República dio a conocer el miércoles pasado el resultado de una investigación hecha a la institución, detectando irregularidades en el organismo con relación a la prevención de los incendios forestales ocurridos en Santa Olga y Florida.\nEl informe señala respecto a la compras de bienes y servicios que “durante la temporada 2016-2017, la corporación no tuvo en operación dos de sus aeronaves, lo que, según sus propias investigaciones internas, obedeció a desperfectos provocados por errores administrativos. Tal falencia se suplió con contrataciones externas, lo que significó un mayor gasto para el combate de los incendios ocurridos en esa temporada de, al menos, USD 1.856.400”.\nEl déficit de @conaf_minagri es muy serio y se arrastra de la administración anterior. Los números de la auditoría son contundentes! #conaf pic.twitter.com/fUmItfkp2Q\n— Antonio Walker (@antoniowalkerp) 22 de julio de 2018\nOnemi declara alerta amarilla por Incendio forestal en La Florida\nONEMI informa que incendios forestales en Cochrane, Patagonia Chilena, se han quemado 15mil 145 hectáreas


¡SIN PELOS EN LA LENGUA! El ácido tuit de Jorge Roig a Henri Falcón tras pronunciamiento de Cumbre de las Américas sobre Venezuela\nHome / Noticias / ¡SIN PELOS EN LA LENGUA! El ácido tuit de Jorge Roig a Henri Falcón tras pronunciamiento de Cumbre de las Américas sobre Venezuela\nPublicado: 16 abril, 2018 / 4:46 pm / Sección: Noticias, Politica\nJorge Roig Navarro, ex presidente de Fedecámaras, le envió un mensaje a Henri Falcón, candidato presidencial, tras el pronunciamiento de La Cumbre de las Américas sobre Venezuela.\nComposición: Maduradas. Foto: Der: Crónica uno / Iizq: Noticiero52\n«Después de la declaración de la cumbre de las Américas ratificando que NO se reconocerá el resultado del fraude electoral en Venezuela y ante el incumplimiento de las garantías acordadas, a Falcón le saldría bien renunciar. El país lo agradecerá«, escribió Roig Navarro en su cuenta en Twitter.\nTras finalizar la VIII Cumbre de las Américas, que se celebró en Lima, los países emitieron un comunicado en el que exigen al gobierno de Nicolás Maduro que se realicen elecciones libres, transparentes y democráticas en el país.\nDespués de la declaracion de la cumbre de las Américas ratificando que NO se reconocerá el resultado del fraude electoral en Venezuela y ante el incumplimiento de las garantías acordadas a Falcon le saldría bien renunciar. El pais lo agradecerá .\n— Jorge Roig Navarro (@jorgeroig) April 14, 2018\nLea también: ¡ESTÁ PICADA! A Delcy Rodríguez le dolió la Cumbre de las Américas: “Fue un fracaso y estuvo empavada” (+Video)\nFalcón debería renunciar\nRoig a Falcón


CNTE ahora bolivariana; marcha y hace mitin en apoyo a Maduro – Bajo Palabra\nCNTE ahora bolivariana; marcha y hace mitin en apoyo a Maduro\nEl contingente de alrededor de 600 integrantes se concentro a las afueras de la embajada de Venezuela.\nPor Redacción, 2019-02-25 19:24\nMéxico.- La tarde de este lunes, integrantes de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de le Educación (CNTE) marcharon desde el Auditorio Nacional hacia la Embajada de Venezuela en donde realizaron un mitin.\nEllo, como muestra de apoyo al pueblo venezolano y en contra de la intervención de Estados Unidos.\nDecidimos llevar una acción de movilización, una marcha, en la cual manifestamos el apoyo al pueblo venezolano y respondemos a los hechos ante el imperio yanqui, hemos manifestado que se respete la soberanía de todos los países y los pueblos latinoamericanos y que el imperio entendemos que es su intención voraz de sacar los recursos tomar el petróleo como lo hecho en otros países”, indicó Eloy López Hernández, secretario de la Sección 22 de la CNTE.\nEl contingente de alrededor de 600 integrantes caminó por Paseo de la Reforma, Arquímedes, presidente Masaryk y la calle de Schiller, donde se ubica la Embajada de Venezuela. Al llegar se leyó un pronunciamiento y se retiraron del lugar.\nEn la marcha no participaron ciudadanos venezolanos. En todo momento fueron resguardados por elementos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC). No se reportaron incidentes.\nPor Redacción, 2019-09-21 14:57\nMéxico.- El político mexicano Diego Fernández de Cevallos llamó al Partido Acción Nacional (PAN) a asumir su responsabilidad para derrotar al caudillismo y autoritarismo.


44 registros encontrados, mostrando del 1 al 25.[Primero/Anterior] 1, 2 [Siguiente/Último]\n4001506 Doctor en Programa Oficial de Posgrado en Cultura y Pensamiento en Occidente. Doctor - RD 56/2005 (2) Autorizado por Comunidad Autónoma (TITULACIÓN EXTINGUIDA)\n4000516 Doctor en Programa Oficial de Posgrado en Economía de la Empresa Doctor - RD 56/2005 (2) Autorizado por Comunidad Autónoma (TITULACIÓN EXTINGUIDA)\n4000487 Doctor en Programa Oficial de Posgrado en Metodología de investigación en biología fundamental y biomedicina Doctor - RD 56/2005 (2) Autorizado por Comunidad Autónoma (TITULACIÓN EXTINGUIDA)\n5600815 Programa de Doctorado en Biología Molecular y Biotecnología por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600817 Programa de Doctorado en Biomedicina y Ciencias de la Salud por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600818 Programa de Doctorado en Ciencia y Tecnología del Medio Ambiente por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600821 Programa de Doctorado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600824 Programa de Doctorado en Ciencias Veterinarias y de los Alimentos por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600823 Programa de Doctorado en Derecho: Protección Jurídica y Cohesión Social por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600832 Programa de Doctorado en Ecología Funcional y Aplicada por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5600727 Programa de Doctorado en Economía de la Empresa por la Universidad de Burgos; la Universidad de León; la Universidad de Salamanca y la Universidad de Valladolid Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600825 Programa de Doctorado en Estudios Contrastivos y Comparados: inglés/francés/español por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5600819 Programa de Doctorado en Ingeniería de Biosistemas por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5600822 Programa de Doctorado en Ingeniería de Producción y Computación por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5600816 Programa de Doctorado en Investigación Aplicada a las Ciencias Sanitarias por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; la Universidad de León y Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5600827 Programa de Doctorado en Mundo Hispánico: Raíces, Desarrollo y Proyección por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5600820 Programa de Doctorado en Psicología Educativa y Ciencias de la Educación por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5600826 Programa de Doctorado en Responsabilidad Jurídica. Estudio Multidisciplinar por la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN RENOVADA)\n5601211 Programa de Doctorado en Salud, Discapacidad, Dependencia y Bienestar por la Universidad de A Coruña; la Universidad de León; la Universidad de Murcia y la Universidad de Salamanca Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5601345 Programa de Doctorado en Salud y Motricidad Humana por la Universidad de A Coruña; la Universidad de Extremadura y la Universidad de León Doctor - RD 99/2011 (0) Publicado en B.O.E.\n5310459 Programa Oficial de Doctorado en Biología Molecular y Biotecnología Doctor - RD 1393/2007 (1) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN EXTINGUIDA)\n5310460 Programa Oficial de Doctorado en Biomedicina Doctor - RD 1393/2007 (1) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN EXTINGUIDA)\n5310461 Programa Oficial de Doctorado en Ciencia y Tecnologías del Medio Ambiente y Procesos Doctor - RD 1393/2007 (1) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN EXTINGUIDA)\n5310462 Programa Oficial de Doctorado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte Doctor - RD 1393/2007 (1) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN EXTINGUIDA)\n5310463 Programa Oficial de Doctorado en Ciencias de la Salud Doctor - RD 1393/2007 (1) Publicado en B.O.E. (TITULACIÓN EXTINGUIDA)


Devolución presencial por contingencia\nSabemos lo importante que es contar con nuestras colecciones físicas para los procesos de aprendizaje e investigación, por ello habilitamos el servicio de préstamo y devolución presencial.\nDirigido a: Comunidad UPB y externos (estudiantes de pregrado y postgrado, docentes, investigadores, administrativos, egresados, usuarios de préstamo interbibliotecario y usuarios externos).\n- El material que se preste a partir del 31 de agosto de 2020, se deberá devolver en la fecha indicada o realizar la renovación a través del catálogo en línea.\n- El préstamo y devolución del material lo puede hacer el usuario o cualquier persona designada.\n- Se aceptará la devolución de material bibliográfico perteneciente a cualquiera de las Bibliotecas UPB en ambos campus (Laureles y Robledo).\nInstrucciones para acceder a la devolución presencial:\n1. Dirigirse a la portería indicada en cada campus:\nCampus Laureles: en la portería de la Avenida Nutibara. La devolución del material se hará directamente con el personal de vigilancia, de lunes a viernes de 7:30 a.m. a 5:30 p.m. y sábados: 8:00 a.m. a 2:00 p.m.\nCampus Robledo: quien esté autorizado para ingresar al campus podrá devolver el material prestado directamente en la Biblioteca Ciencias de la Salud entre las 8:00 a.m. a 11:30 a.m. Si usted no está habilitado para ingresar al campus, facilitaremos el proceso de entrega desde portería, solo deberá acercarse de 8:00 a.m. a 11:30 a.m. e indicar al portero que devolverá un libro y el personal de biblioteca se acercará a recibirlo.\n2. El usuario deberá diligenciar una planilla, donde queda registrado la devolución del material, por lo cual sugerimos llevar su propio bolígrafo. La persona que recibe el libro deberá revisar el estado del material recibido.\n3. Para realizar la devolución deberá seguir todas las recomendaciones de bioseguridad. Recuerde el uso obligatorio del tapabocas.


Ver Película: The firm la tapadera 1993 online - Películas online latino hd (4y)\nCompartir película The firm la tapadera 1993\nVer película: The firm la tapadera 1993 online\n870 2015-03-20 19:40:43\nThe firm la tapadera 1993 es una película de genero Intriga Drama anunciarse en este sitio en latino, español, castellano, subtitulado para usted. Película The firm la tapadera 1993 se puede ver sin cortes online gratis. Mitch McDeere (Tom Cruise) ha terminado su carrera en leyes en la Universidad de Harvard con un expediente impecable. Ahora, movido por el deseo de olvidar su pasado, se ha mudado con su esposa a Memphis, donde trabajará en un prestigioso bufete. Las expectativas profesionales de Mitch son muy optimistas, pero pronto se truncan todas. El abogado descubre que el bufete encierra toda una trama de corrupción y asesinatos que él mismo tendrá que resolver, implicándose en un peligroso dilema entre el FBI y la mafia. …\nThe firm la tapadera 1993 película completa online, The firm la tapadera 1993 película latino gratis, Ver The firm la tapadera 1993 online hd, Ver The firm la tapadera 1993 en calidad hd online, The firm la tapadera 1993 gratis online, descargar The firm la tapadera 1993 película en español latino castellano subtitulado. Película The firm la tapadera 1993 se puede ver en español latino y gratis. OPTION 1OPTION HD\n2165 FantasticoLa leyenda de la bella durmiente (2016) 1637 Ciencia-FiccionThe adjustment bureau los agentes del destino 2011 1296 AccionPoint break punto de quiebra 1991 1064 IntrigaUna escapada perfecta / El Escape Perfecto 2009 1050 DramaThe flu virus 2013 973 Drama8MM 2 / Perversiones Fatales 2005 967 DramaEl Apartamento 2004 950 AccionLa Supremacía Bourne 2004\tPelículas hd latino, castellano, subtitulada, español. Ver Películas Completa Latino


El gráfico semanal: AMC, el espectáculo debe continuar\nTras un mes de mayo en el que las Bolsas europeas, a las que dedicábamos nuestra sección la semana pasada, se comportaron mejor que los índices americanos, los primeros días de junio no han servido para afianzar esa ventaja, sobre todo tras el fuerte tirón de Wall Street en la sesión de cierre semanal del pasado viernes. Se hace así buena la llamada que hacíamos al finalizar nuestro anterior comentario a no perder de vista otros mercados a la hora de configurar nuestra cartera.\nY precisamente ha sido, de nuevo, en el mercado norteamericano donde se han producido los movimientos más intensos esta última semana. Los movimientos guiados por las redes sociales han vuelto a la escena, centrándose esta vez en AMC Entertainment, una cadena de cines y teatros, que hace tan solo unos meses se enfrentaba a la bancarrota y que tras haber subido más de un 80% esta semana capitaliza 24.000 millones de dólares, pese a que, obvio es decirlo, presenta abultadas pérdidas.\nTodo empezó cuando el pasado martes AMC anuncio que había colocado 8,5 millones de acciones al fondo Mudrick Capital, a 27,12 dólares por acción, obteniendo así 230 millones de dólares. Tras el anuncio AMC subió casi el 100% el miércoles alcanzando un máximo histórico de todos los tiempos en 72 dólares.\nEl miércoles Mudrick dijo que había vendido todas las acciones adquiridas, pero la acción apenas se inmutó y, como es lógico, AMC aprovechó la subida para lanzar al mercado el jueves una nueva oferta de acciones, esta vez 11,5 millones de acciones, a un precio de 50,85 dólares, lo que le permitió recaudar 587 millones de dólares adicionales a los ya mencionados 230 millones. Esta vez las acciones acusaron la noticia cayendo un 30% hasta 43 dólares.\nFinalmente la cotización de AMC cerró el viernes a 47,9 dólares por acción, concluyendo así una semana histórica y acumulando en lo que va de año una plusvalía de más del dos mil por cien. La media de los precios objetivo de los analistas es 5,5 dólares.\nNos gustaría encontrar alguna explicación racional a estos movimientos, para no tener que concluir que las Bolsas se están alejando completamente de los fundamentales de valor, pero es misión imposible. La triste realidad, triste al menos para quienes pensamos que los mercados financieros deben cumplir la función de asignar de forma eficiente los recursos, es que algunos segmentos del mercado, como las llamadas "meme stocks", se han convertido en un espectáculo cuasi circense.\nCon la Fed dispuesta a seguir inyectando enormes sumas de dinero a los mercados, es difícil que el espectáculo se acabe, pase lo que pase. Hoy es AMC, como en enero lo fue Gamestop y mañana lo será cualquier otra compañía en la que se fijen las redes sociales.\nEl espectáculo, como decía la canción, debe continuar ("show must go on") pero es obligatorio preguntarse cuál es el beneficio derivado para la economía real.


Aviso Legal - Política de privacidad - Presencia ZenPresencia Zen\nEste Sitio Web , cuyo titular es: Laia Montserrat, Formació i Serveis S. L. con CIF B25750407 y domicilio en Partida Boixadors 157- 25198 Lleida teléfono (+34) 609 106 986 y correo electrónico info@presenciazen.com\nLaia Montserrat está adherida a la Junta Arbitral de la Generalitat de Catalunya\nEn adelante al titular lo denominaremos “Laia Montserrat”.\nEl USUARIO declara bajo su responsabilidad ser mayor de 13 años y tener capacidad suficiente para la contratación o para el tratamiento de los datos de que se trate, por lo que Laia Montserrat no es responsable del incumplimiento de este requisito.\nEl Usuario se compromete a no obstaculizar el acceso de otros usuarios al servicio de acceso mediante el consumo masivo de los recursos informáticos a través de los cuales Laia Montserrat resta el servicio, así como realizar acciones que dañen, interrumpan o generen errores en dichos sistemas.\nEl Usuario se compromete a no introducir programas, virus, macros, applets, controles ActiveX o cualquier otro dispositivo lógico o secuencia de caracteres que causen o sean susceptibles de causar cualquier tipo de alteración en los sistemas informáticos de Laia Montserrat o de terceros.\nRESPONSABLE (del tratamiento): Laia Montserrat, Formació i Serveis S. L.\nDERECHOS: Tiene derecho a: acceder a sus datos, rectificarlos, suprimirlos, limitar su tratamiento u oponerse a él, dirigiéndose a la siguiente dirección: info@presenciazen.com\nTodos los contenidos de este Sitio Web , textos, fotografías, gráficos, imágenes, sonidos, tecnología, software, links, contenidos audiovisuales, diseño gráfico, código fuente, etc., así como los nombres comerciales, las marcas y demás signos distintivos, son propiedad de Laia Montserrat o de terceros, no adquiriendo el usuario ningún derecho sobre ellos por el mero uso de este Sitio Web .\nLaia Montserrat no se hace responsable, en ningún caso, de los daños y perjuicios de cualquier naturaleza que pudieran ocasionar, a título enunciativo: errores u omisiones en los contenidos, falta de disponibilidad del Sitio Web o la transmisión de virus o programas maliciosos o lesivos en los contenidos, a pesar de haber adoptado todas las medidas tecnológicas necesarias para evitarlo.\nLaia Montserrat se reserva el derecho de efectuar sin previo aviso las modificaciones que considere oportunas en su Sitio Web , pudiendo cambiar, suprimir o añadir tanto los contenidos y servicios que se presten a través de la misma como la forma en la que éstos aparezcan presentados o localizados en su portal.\nSi desde el Sitio Web de Laia Montserrat se puede, o pudiera en su momento, acceder a enlaces o hipervínculos Laia Montserrat no ejerce ningún tipo de control sobre dichos sitios y contenidos.\nEn ningún caso Laia Montserratcreadora de este Sitio Web , asumirá responsabilidad alguna por los contenidos de algún enlace perteneciente a un Sitio Web ajeno, ni garantizará la disponibilidad técnica, calidad, fiabilidad, exactitud, amplitud, veracidad, validez y constitucionalidad de cualquier material o información contenida en ninguno de dichos hipervínculos u otros sitios de Internet. Igualmente la inclusión de estas conexiones externas no implicará ningún tipo de asociación, fusión o participación con las entidades conectadas.\nLaia Montserrat se reserva el derecho a denegar o retirar el acceso al Sitio Web y/o los servicios ofrecidos sin necesidad de preaviso, a instancia propia o de un tercero, a aquellos usuarios que incumplan las presentes Condiciones Generales de Uso.\nLaia Montserrat perseguirá el incumplimiento de las presentes condiciones así como cualquier utilización indebida de su Sitio Web ejerciendo todas las acciones civiles y penales que le puedan corresponder en derecho.


Irán pide a Arabia “trabajar juntos” para promover estabilidad regional\nURL Corta: http://rbb.cl/7tdg\nEl ministro iraní de Relaciones Exteriores, Mohamad Javad Zarif, de gira por los países del Golfo, llamó este lunes a Arabia Saudita, líder de las monarquías de la región, a trabajar juntos para promover la estabilidad en Medio Oriente.\n“Pensamos que Irán y Arabia Saudita deberán trabajar juntos para promover la paz y la estabilidad en la región”, declaró Zarif a la AFP después de una visita a Mascate, la segunda etapa de su gira destinada a tranquilizar a los Estados del Golfo sobre el acuerdo nuclear de Irán con las potencias occidentales.\n“Estoy dispuesto a visitar Arabia Saudita”, declaró el ministro, aunque dijo que la fecha de dicha visita debe ser acordada en una fecha que convenga a ambas partes.\nLas relaciones irano-sauditas “deben ser ampliadas, ya que consideramos a Arabia Saudita como un país muy importante en la región y en el mundo islámico”, añadió.\nRespecto al acuerdo nuclear de Irán con las potencias mundiales, aseguró que “sirve a la estabilidad y la seguridad de la región”.


Viaje Ruta 66: Día 7 - Coney Island\nEl Luna Park, que así se llama el parque de atracciones, se trata de un recinto abierto a la playa y a la ciudad, por el que se puede circular libremente. El día estaba un poco tonto, y el recinto no estaba abarrotado, pero aún así había un buen ambiente, como el de una pequeña feria de pueblo de las de toda la vida.\nCada atracción se paga por separado. Atracciones en general bastante modernas, excepto la gran noria Wonder Wheel (desde 1920) y la Cyclone, una montaña rusa de madera construida en 1927 y que vista desde la calle parece que esté abandonada y se vaya a caer a pedazos en cualquier momento. No hemos podido evitar probarla y pese a sus 87 años, no tiene nada que envidiar a las virguerías espectaculares de hoy en día. Velocidad y adrenalina pura. En resumidas cuentas, Coney Island nos ha parecido un buen lugar para desconectar del estrés de la gran manzana.\nDespués de eso, hemos ido a Nathan's Famous, el restaurante responsable de que en todo el mundo se coman perritos calientes. Resulta que los Hot Dogs, tal como se conocen hoy en día, se inventaron en Coney Island en 1867, cuando un carnicero alemán intentó replicar la fórmula de las salchichas originarias de Europa y comenzó a venderlos en carritos junto a la playa. Poco después, en 1916, abría Nathan's, que llevó el invento a un nuevo nivel, instalando carritos en las calles de Nueva York primero, y del resto del país después.\nEl primer restaurante de Nathan's sigue ahí, y por mucha fórmula original que sigan manteniendo, no dejan de ser Hot-Dogs. Están igual de buenos o malos que los que se pueden comprar en los miles de carritos de las calles de Nueva York.\nPor la tarde no hay mucho que contar, hemos ido a relajarnos paseando por el gran embalse de Jacqueline Kennedy, en el norte de Central Park, que aún no habíamos visto...\n...y después del relax a estresarnos con el metro en la hora punta. Esta ciudad tiene de todo, pero lo que más tiene la gente es prisa y estrés.\nHay dos maneras de ver la Estatua de la Libertad. Se puede tomar el ferry gratuito desde Manhattan a Staten Island, y verla pasar desde el barco, o se pueden pagar unos 15€ y acceder a Liberty Island... Día 8 - Distrito financiero\nNos hemos ido a dar una vuelta por el lugar desde donde se controla el destino del planeta: el distrito financiero de Nueva York...\nPublicado por Javilon66 a las 6:50


Barinoticias - Portal de noticias de Bariloche - García Larraburu valoró la creación del Programa de Viveros y Centros Botánicos, de Parques Nacional\nGarcía Larraburu valoró la creación del Programa de Viveros y Centros Botánicos, de Parques Nacional\n“Con mucha felicidad compartimos que Parques Nacionales creó el Programa de Viveros y Centros Botánicos. Felicitaciones Adolfo Moretti y Verónica Hachmann, flamantes coordinadores operativos”, celebró la Senadora.\nArgumentó: “Estaremos fortaleciendo nuestra política histórica de conservación de la flora y la fauna, es decir, de todos los organismos vivos de la naturaleza. Y lo hacemos desde una matriz federal, porque reconocemos la biodiversidad que protege Parques Nacionales, en la amplia red territorial que supieron construir”.\n“Hace meses veníamos conversando y trabajando con Parques Nacionales sobre la implementación de un programa de estas características. Horacio Paradela, el Intendente del Parque Nahuel Huapi, y Adolfo Moretti, como director del Jardín Botánico de la Isla Victoria, nos mostraron las necesidades del Centro Forestal “Ing. Agr. Alberto Suero”, y seguimos articulando en diferentes encuentros”, recordó.\nConcluyó: “Tenemos un Estado que piensa en el presente y futuro de nuestros hijos, hijas, nietos, y nietas. Esto recién comienza y tenemos el desafío de abrir el programa a la comunidad”.


NUEVA EDICIÓN DE TRAVEL TECHNOLOGY EUROPE EN LONDRES\nYou are at:Home»Tourism Insight»NUEVA EDICIÓN DE TRAVEL TECHNOLOGY EUROPE EN LONDRES\nEsta cita ineludible tendrá lugar entre el 7 y el 9 de febrero en el Earls Court.\nTecnología Viajes Europa, se celebrará en Londres, será una plataforma para que los visitantes puedan interactuar con proveedores innovadores, explorar tecnologías avanzadas con el fin de aumentar la competitividad en la industria turística.\nEl objetivo primordial de esta exposición es conectar a los representantes de la industria de viajes con las soluciones tecnológicas líderes en el mercado. En 2012, el principal evento de tecnología de viajes en Europa cobra una nueva energía.\nTechnology Travel Europe proporciona una plataforma para que los visitantes puedan interactuar con proveedores de innovadoras tecnologías, incrementando su competitividad.\nLas compañías de viajes aprenderán cómo la tecnología está transformando la industria de los viajes para reducir tiempos y costes mediante la automatización de tareas administrativas.\nTravel Technology Europe ofrecerá a los asistentes con un contenido de gran calidad, gracias a unos ponentes de relevantes figuras del sector. El perfil del visitante es un perfil profesional de la industria del turismo en áreas como marketing y ventas.