ASP.NET 4 y Visual Studio 2010 Tutoriales de ASP.NET por escenario Tutoriales avanzados de ASP.NET\nTutoriales avanzados de ASP.NET Tutorial: Usar páginas maestras anidadas\nTutorial: Usar páginas maestras anidadas\nTutorial: Crear las capas de acceso a datos y de lógica empresarial\nTutorial: Usar servicios de aplicación ASP.NET\nEste tutorial describe cómo crear una página maestra que está anidada dentro de otra página maestra. Las páginas maestras funcionan como plantillas que especifican el aspecto de las páginas.\nPuede anidar las páginas maestras de forma que cada una de ellas tenga un diseño flexible pero, al mismo tiempo, mantengan un aspecto uniforme en un sitio web. Por ejemplo, podría crear una página maestra primaria que tenga una pancarta de la compañía en la parte superior y controles de navegación en una columna lateral. A continuación, podría crear una página maestra secundaria para un departamento o producto concreto que utiliza la página maestra primaria. También podría actuar como página maestra para todas las demás páginas de departamento o de producto relacionadas. De esta manera, cada línea del producto o departamento tiene un aspecto uniforme y todas las páginas tienen un aspecto general uniforme gracias a la utilización de la página maestra primaria. Para obtener más información sobre las páginas maestras, vea Páginas maestras ASP.NET.\nCrear una página maestra\nCrear una página maestra que está anidada dentro de otra página maestra.\nCrear una página ASP.NET con contenido que desea mostrar en la página maestra.\nVisual Studio 2008 o Microsoft Visual Web Developer Express. Para obtener información sobre las descargas, visite el sitio web Visual Studio Developer Center.\n.NET Framework versión 3.5.\nOpcionalmente, un archivo .jpg, .gif u otro archivo gráfico que pueda utilizar como pancarta en la página maestra. Se recomienda que la pancarta no tenga más de 780 píxeles de ancho y 150 píxeles de alto. Sin embargo, mostrar un logotipo es opcional y el tamaño exacto del gráfico no es importante para completar el tutorial.\nSi ya ha creado un sitio web en Visual Web Developer (por ejemplo, según los pasos indicados en Tutorial: Crear una página web básica en Visual Studio), puede utilizarlo y pasar a la siguiente sección, "Crear la página maestra". En caso contrario, cree un sitio web y una página nuevos.\nEn este tutorial se usa un proyecto de sitio web. No obstante, puede utilizar un proyecto de aplicación web si así lo desea. Para obtener información sobre la diferencia entre estos tipos de proyectos web, vea Proyectos de aplicación web frente a proyectos de sitio web.\nPara crear un sitio web del sistema de archivos\nEn el menú Archivo, haga clic en NuevoSitio Web.\nSe muestra el cuadro de diálogo Nuevo sitio Web.\nEn el cuadro Ubicación, especifique el nombre de la carpeta en la que desea guardar las páginas de su sitio web.\nPor ejemplo, podría escribir lo siguiente: C:\_Tasks\nEn la lista Lenguaje, haga clic en el lenguaje de programación con el que prefiera trabajar.\nVisual Web Developer crea la carpeta y una página nueva denominada Default.aspx.\nCrear una página maestra primaria\nEn esta sección se crea una página maestra primaria. Esta página contiene una pancarta y controles de navegación que se pueden utilizar en todo el sitio. Después, creará otra página maestra que se utilizará dentro de esta página maestra primaria. Las páginas maestras secundarias proporcionan diferentes diseños a las páginas, manteniendo al mismo tiempo la apariencia establecida por la página maestra primaria.\nPara crear la página maestra\nEn el Explorador de soluciones, haga clic con el botón secundario del mouse en el nombre del sitio web y, a continuación, haga clic en AgregarNuevo elemento.\nSe abrirá el cuadro de diálogo Agregarnuevo elemento.\nEn Plantillas instaladas de Visual Studio, haga clic en Página maestra.\nEn el cuadro Nombre, escriba ParentMaster.\nLa nueva página maestra se abre en la vista Código fuente.\nAgregar elementos a la página maestra primaria\nEn la parte superior de la página maestra hay una declaración @ Master en lugar de la declaración @ Page que normalmente se encuentra en la parte superior de las páginas ASP.NET. El cuerpo de la página contiene un control ContentPlaceHolder, que es el área de la página maestra donde se combinará el contenido reemplazable con las páginas de contenido en tiempo de ejecución. En el tutorial, más adelante volverá a trabajar con los marcadores de posición de contenido.\nAgregar gráficos a la página maestra primaria\nAntes de poder incorporar gráficos a la página maestra primaria, tiene que agregar los archivos gráficos al sitio web.\nCree un gráfico de 780 píxeles de ancho y 150 píxeles de alto para la pancarta y un gráfico de 780 píxeles de ancho y 50 píxeles de alto para el pie de página. Estos gráficos se utilizan para mostrar cómo aparecerán los gráficos de la página maestra primaria en una página maestra anidada. Si no tiene estos gráficos, puede crearlos en Microsoft Paint u otro programa de gráficos.\nPara agregar un archivo gráfico existente al sitio web\nEn el Explorador de soluciones, haga clic con el botón secundario en el nombre del sitio web y, a continuación, seleccione Agregarelemento existente.\nSe mostrará el cuadro de diálogo Agregar elemento existente.\nSeleccione los archivos gráficos creados.\nEn la página maestra primaria, agregue dos gráficos simples, uno para la pancarta y el otro para el pie de página. Estos gráficos permiten ver que la página maestra primaria se está utilizando en las páginas maestras anidadas que creará más adelante en este tutorial.\nPara agregar a la página maestra primaria los gráficos para la pancarta y pie de página\nEn vista Código fuente, inmediatamente después de la etiqueta de apertura <form>, agregue un elemento div que contiene un elemento img para el gráfico de la pancarta.\nPor ejemplo, si creó un gráfico denominado Banner.gif, el marcado para agregar este gráfico sería como éste:\nInmediatamente antes de la etiqueta de cierre </form>, agregue un elemento div que contiene un elemento img para el gráfico del pie de página.\nPor ejemplo, si creó un gráfico denominado Footer.gif, el marcado para agregar este gráfico sería como éste:\nGuarde la página maestra.\nObserve que no ha agregado nada dentro del control ContentPlaceHolder. El conjunto siguiente de páginas maestras que cree estará dentro del control ContentPlaceHolder.\nCrear una página maestra secundaria\nPara anidar una página maestra dentro de otra, debe crear otra página maestra. La nueva página maestra estará dentro del marcador de posición de contenido de la página maestra primaria. La página maestra secundaria permite organizar la página de maneras diferentes manteniendo un aspecto uniforme establecido por la página maestra primaria.\nPara crear la página maestra secundaria\nSe abrirá el cuadro de diálogo Agregar nuevo elemento.\nEn el cuadro Nombre, escriba ChildMaster.\nActive la casilla Seleccionar la página maestra.\nAparece el cuadro de diálogo Seleccionar una página maestra.\nSeleccione la página maestra primaria creada anteriormente en este tutorial.\nObserve que la declaración @ Master situada en la parte superior de la nueva página maestra indica que hace referencia a una página maestra.\nAgregar controles ContentPlaceHolder a la página maestra secundaria\nDebido a que la página maestra secundaria tiene otra página maestra asociada a ella, contiene dos controles Content. El primer marcador de posición de contenido se puede utilizar para agregar a la página información que normalmente aparecería en el elemento head, como un elemento script. Dentro del segundo control Content puede agregar un control ContentPlaceHolder. Esto permite a una página ASP.NET que utiliza la página maestra secundaria proporcionar el contenido de la página. Puede agregar otros elementos de página dentro del control Content. La página maestra secundaria puede contener elementos de página adicionales para dar un aspecto uniforme a las páginas que utilizan esta página maestra secundaria.\nPara agregar controles ContentPlaceHolder a la página maestra secundaria\nAbra o cambie a la página maestra secundaria.\nAgregue el siguiente marcado dentro de la sección del segundo control Content para crear los controles ContentPlaceHolder:\nAhora, la página maestra secundaria tiene controles ContentPlaceHolder que contiene el marcado de una página ASP.NET que utiliza la página maestra secundaria.\nCrear una página de contenido que utiliza la página maestra secundaria\nEn los pasos anteriores, se creó una página maestra que está anidada dentro de otra página maestra. La página maestra secundaria resultante permite utilizar los elementos de la interfaz de usuario de la página maestra primaria. También proporciona los elementos adicionales de la interfaz de usuario de la segunda página maestra. En este tutorial, se agregaron gráficos a la página maestra primaria y marcadores de posición a la segunda página maestra. Para ver las páginas maestra anidadas en acción, tiene que crear una página web ASP.NET que utilice la página maestra secundaria. La nueva página creada que utiliza la página maestra secundaria contendrá automáticamente un control Content para cada control ContentPlaceHolder creado en la página maestra secundaria.\nPara crear una página que utiliza la página maestra secundaria\nEn Plantillas instaladas de Visual Studio, haga clic en Web Forms.\nEn el cuadro Nombre, escriba Tasks.\nActive la casilla Colocar el código en un archivo independiente.\nEn el cuadro de diálogo Seleccionar una página maestra, seleccione la página maestra secundaria creada anteriormente en este tutorial.\nLa nueva página de contenido se abre en la vista Código fuente.\nCambie el identificador del primer control Content a leftcolumn y el identificador del segundo control Content a rightcolumn.\nAgregue texto o elementos de página a los controles Content de la columna izquierda o derecha.\nPresione CTRL+F5 para ejecutar el sitio Web.\nObserve que la página Tasks.aspx muestra una combinación de todos los elementos creados en este tutorial. Se incluyen los gráficos en la página maestra primaria, el diseño de dos columnas en la página maestra secundaria y el texto y los controles agregados a la página Tasks.aspx.\nAhora que ha visto cómo funcionan las páginas maestras anidadas, puede crear otras páginas maestras secundarias que utilicen la página maestra primaria. La página maestra secundaria creada en este tutorial ofrece un diseño de dos columnas. Otra página maestra secundaria que cree para la página maestra primaria podría ofrecer un diseño de una sola columna o algún otro diseño.


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Calendario de atracciones de mantenimiento en Disney World 2020 - Parques salidos de Disney\nInicio Parques Atracciones Calendario de atracciones de mantenimiento en Disney World 2020\nnúmero 11, 2020\nCalendario de atracciones de la reforma de Walt Disney World 2020\nCambios de imagen de Animal Kingdom 2020\nCambios de imagen de Magic Kingdom 2020\nReformas de Epcot 2020\nCambios de imagen de Hollywood Studios 2020\nRenovaciones del parque acuático\nCambios de imagen del hotel de Disney\nLo que pensamos sobre las reformas de Walt Disney World en 2020\nTodas las atracciones deben cerrarse ocasionalmente en Walt Disney World para renovaciones, incluido el mantenimiento de rutina, actualizaciones de seguridad y mejoras.\nEsta publicación ofrece un calendario de estos cierres 2020 en Reino mágico, Epcot, Hollywood Studios y Reino animal.\nMantendremos esta publicación siempre actualizada con las últimas noticias para que tengan la mejor información posible.\nSi bien nadie quiere cerrar las atracciones durante su visita, son una parte necesaria para mantener Walt Disney World en condiciones excepcionales y verse bien para sus futuras visitas.\nPor lo general, solo hay unas pocas atracciones cerradas simultáneamente en cada parque, así como nuevas atracciones en construcción.\nTenga en cuenta que la lista a continuación incluye varias renovaciones programadas en el último minuto, extendidas o más largas de lo habitual.\nEstas adiciones notables incluyen el Big Thunder Mountain Railroad, Pista de prueba y el Splash mountain, más una actualización sobre Walt Disney World Railroad.\nTodas estas atracciones son ahora oficialmente en el calendario de cambio de imagen de Walt Disney World 2020. Las atracciones mencionadas disminuirán a principios de año, mientras que & #8220; Railroad & #8221; probablemente estará cerrado la mayor parte del año 2020.\nMientras tanto, el Remolino primitivo Ya no está oficialmente cerrado ...\nEn cambio, Primeval Whirl ahora tiene oficialmente & #8220; estado estacional & #8221;. Aunque se desconoce su destino a largo plazo, Primeval Whirl ha reabierto en las ocupadas semanas de Navidad y Año Nuevo.\nSi usted es un & #8220;Whirler& #8221; hardcore (como los fanáticos de Primeval Whirl probablemente se llaman a sí mismos), le recomendamos que camine lo antes posible antes de que estos dinosaurios se extingan nuevamente.\nplántulas de epcot\nNo está claro cuáles son los planes a largo plazo, si Primeval Whirl se volverá a abrir en cualquier momento en 2020, mantendrá el estado estacional o será reemplazado por completo.\nHa habido rumores sobre el destino de Dinoland durante más de un año, y sospechamos que el Remolino primitivo juega un papel clave en esto.\nHistóricamente, el estado estacional ha sido el beso de la muerte para las atracciones de Walt Disney World.\nTambién tenga en cuenta que la lista de Epcot es engañoso & #8211; Además de las atracciones momentáneamente cerradas, hay muchas otras que ya están oficialmente cerradas por las obras planificadas para 2021.\nYa existen muros en gran parte de Future World, con más cierres en enero de 2020.\nAdemás de las renovaciones programadas de atracciones, también puede ocurrir un tiempo de inactividad no programado durante una visita.\nEsto generalmente ocurre solo durante unas pocas horas, por lo que si encuentra una atracción cerrada durante las vacaciones y que no se enumera a continuación, es probable que un cierre temporal dure (como máximo) durante unas pocas horas. Verifique con los miembros del elenco cercanos para confirmar.\nA continuación se muestra un cronograma de renovación de Walt Disney World, cuándo comienza el cierre y cuándo se completará la renovación.\nEl día siguiente será cuando la atracción está programada para reabrir.\nRemolino primitivo & #8211; Abierto estacional\nGran montaña del trueno & #8211; 4-21 de mayo de 2020\nStitch Greatest Scape & #8211; cerrado permanentemente\nSplash mountain & #8211; 6 de enero de 2020 a 27 de febrero de 2020\nSwiss Family Robinson Treehouse & #8211; 27 de abril a 4 de mayo de 2020\nWalt Disney World Railroad & #8211; Reapertura por definir (probablemente otoño 2020)\nIllumiNations: Reflexiones de la Tierra & #8211; Terminado permanentemente\nImpresiones de Francia & #8211; reabre en enero de 2020\nCanadá & #8211; reabre en enero de 2020\nPista de prueba & #8211; 13 de enero de 2020 al 26 de febrero de 2020\nPlaya de ventisca & #8211; reabre el 12 de enero de 2020\nLaguna de tifones & #8211; 13 de enero de 2020 a 28 de marzo de 2020\nLos cierres de las atracciones anteriores son bastante sencillos. En la medida en que las fechas específicas aún no se enumeran, se actualizarán tan pronto como Walt Disney World proporcione fechas precisas de inicio y / o finalización.\nReformas en Hoteles Disney\nSi le preocupa que la renovación de un hotel pueda afectar su estadía, siga una regla general: las renovaciones de habitaciones rara vez afectan la estadía en un hotel.\nEsto ocurre en & #8220;racimos& #8221; específico y rara vez notará el trabajo que se está realizando.\nAhora aquí está un poco de nuestras ideas de reforma, con el ejemplo específico de la reciente reforma de la DINOSAURIO solía ilustrar ...\nCuando se filtraron noticias esta semana de que la reforma de DINOSAURIS se estaba extendiendo, mi reacción inmediata fue: & #8220; eso es genial & #8211; significa que realmente están haciendo algo con la atracción! & #8221;\nMi mente pensaba en las posibilidades de cómo podría estar a la altura del linaje de Indiana Jones Adventure y la "marca de dinosaurios".\nIncluso si eso significaba que perderíamos nuestra próxima visita a Walt Disney World, estaba encantado.\nAl leer los comentarios de otras personas, descubrí que era una minoría.\nAlgunas personas estaban furiosas por esto y por cómo alteraría o afectaría sus planes de vacaciones.\nEl dicho '' #8220; vacaciones en ruinas & #8221; logró el estado de cuasimemema entre algunos fanáticos, y eso pareció apropiado para algunas de las quejas.\nEl problema es que en esta situación puedo entender la perspectiva. Siempre es preferible evaluar el alcance de la reforma por adelantado, programar fechas liberales de jubilación y abrir temprano (con pocas promesas y entregas excesivas).\nTambién puedo entender que hay otra frustración acumulada en juego aquí, que va desde el silencio de la radio Rivers of Light hasta el retraso de Walt Disney World en liberar las horas del parque y esperar que los invitados planeen con 6 meses de anticipación.\nNinguno de estos movimientos de Disney, entre otros, es defendible. En el mejor de los casos, dicha comunicación es un servicio inadecuado para los huéspedes.\nEn el peor de los casos, es una demostración de una actitud despreciable hacia los invitados.\nSin embargo, sigo pensando que esta extensión de reforma & #8211; y otras reformas actuales & #8211; Potencialmente es algo bueno.\nEntre los fanáticos vocales preocupados por la extensión están aquellos que son como yo: invitados que visitan Walt Disney World al menos cada dos años.\nNos preocupamos más por el largo plazo. Podemos recordar los días de la varita infame sobre el Nave espacial, tierra y también esperamos con ansias el 50 aniversario de Walt Disney World.\nDesde mi punto de vista, invertir en la calidad de una atracción a largo plazo es mucho más importante que la satisfacción temporal que tendré que disfrutar en mi próxima visita.\nMe emociona pensar en cómo & #8220; Dinosaur & #8221; podría ser un problema, mejorando la experiencia en los próximos años. (Puede regresar con pterodactyl en movimiento & #8230;)\nEs por eso que siempre me desconcierta cuando la gente va y dice que sus vacaciones se arruinarán porque su atracción favorita estará cerrada.\nSi es tu atracción favorita y eres parte de la comunidad de fanáticos de Disney, significa que has estado en Walt Disney World anteriormente y que probablemente visitarás de nuevo.\n¡Por lo tanto, sería lógico que quisieras que algo que amas se mejore aún más!\nDINOSAURO funciona como un buen ejemplo aquí. He visto a varios invitados decir que esta es su atracción favorita en los días en que se amplió la renovación.\nAhora, supongo que algunas de estas personas están mintiendo debido a una indignación al estilo de Internet (o al menos eso espero ... y lo digo como alguien cuya plataforma política podría describirse brevemente como & #8220; Laserdinosaurican & #8221;), pero probablemente existan. Al menos algunas personas que legítimamente consideran a Dinsaur su favorito.\nEstas personas deben saber que DINOSAUR solía llamarse la cuenta regresiva hasta la extinción (& #8220; CTX & #8221;) antes de incluir una película desaconsejable.\nDurante este tiempo, DINOSAUR tuvo una serie de efectos adicionales, muchos de sus AA tenían una mayor funcionalidad y el atractivo general fue más impresionante.\nSi eres un fanático de toda la vida, ¿preferirías probar DINOSAUR cada año con 66% de efectos en vivo o cada año y medio con 95% de efectos en vivo?\nPara mí la respuesta es fácil. Siempre tendré una experiencia superior a largo plazo.\nAdemás, hay una justificación mucho más convincente para las reformas regulares: son esenciales para la seguridad de las atracciones. Si bien podemos pensar en estas atracciones como diversión y juegos que ofrecen una sensación segura de alegría, es cuando se mantienen adecuadamente.\nEs desagradable pensar, pero ha habido varias muertes evitables en la historia de los parques de Disney. Durante una época oscura en la historia de Disneyland, el mantenimiento inadecuado fue la causa de la muerte en Big Thunder Mountain (afortunadamente, el reinado de terror de Paul Pressler ha terminado). Años de abandono en Disneyland París han provocado incidentes de lesiones que podrían atribuirse a la falta de mantenimiento (nuevamente, esto se ha resuelto).\nEsto no es para asustar a nadie o provocar una reacción emocional; El hecho es que el récord mundial de seguridad de Disney es excelente en comparación con otros operadores de parques.\nTodavía es importante recordar que estos lugares divertidos y mágicos y #8220; También existen en el mundo real y utilizan muchos elementos potencialmente peligrosos si la seguridad no se considera esencial. (O, en el caso de Disney, una de las cuatro llaves).\nCuando se trata de un mantenimiento que no es esencial para la operación segura de una atracción, la cantidad de calidad de visualización que debe aceptarse debe considerarse.\nEl espectáculo es otra consideración primordial, y siempre debe ser 100%. Es una buena publicidad corporativa, pero creo que la realidad práctica es que 100% es un umbral prácticamente impráctico en muchas circunstancias.\nExpedición al Everest de noche\nCreo que lo vimos suceder con el Expedición al Everest. Los fanáticos bromean sobre el #8220; Yeti Disk & #8221; y lamento el hecho de que esta asombrosa figura de Audio Animatronics no haya funcionado durante casi una década.\nExisten numerosas teorías sobre por qué el Yeti no ha sido corregido; Lo que cada uno comparte es que hay problemas a gran escala y no hay una solución rápida.\nSuponiendo, en aras de la discusión, que esto es cierto, se requeriría una revisión larga para arreglar el Yeti.\nPúblicamente Joe Rohde Ya prometí hacer trabajar a Yeti. (Y creo que quiere decir que sanará al Yeti mismo haciendo rappel y realizándole una cirugía con instrumentos tibetanos antiguos #JoeRohdeFacts.) Esto me dice que Walt Disney World no solo ha olvidado a Yeti.\nMi apuesta sería que Expedition Everest se cierre por un cambio de imagen extenso de más de 6 meses, después del zumbido inicial de Pandora: World of Avatar ha desaparecido (sí, avatar todavía tiene una demanda masiva hasta la fecha).\nEsta sería la primera revisión importante de la Expedición al Everest desde su apertura. Sospecho que Imagineering es consciente de lo que se necesita para reparar el Yeti, pero Disney se ha mostrado reacio a apretar el gatillo en una revisión general. en un parque con tan pocas atracciones.\nAquí está nuestro consejo para Disney, incluye más atracciones en Reino animal ¡ANTES DE COMENZAR ESTA REFORMA, POR FAVOR!\nEn mi opinión, este es un buen ejemplo de cómo equilibrar los intereses de los invitados con la calidad del espectáculo.\nEl Yeti en acción es realmente una vista magnífica para la vista (y muchos de ustedes probablemente nunca lo hayan visto en modo A a menos que hayan caminado antes de 2007), pero la atracción sigue siendo impresionante incluso con el & #8220; Yeti Disco & #8221;.\nAdemás, Animal Kingdom no tiene un elenco de atracciones lo suficientemente fuertes como para soportar el peso, por así decirlo, de un cierre prolongado de Expedition Everest. (Supongo que puedes discutir lo mismo sobre Dinosaurio ...)\nComo partidario incondicional de la calidad del espectáculo, tengo dificultades para aceptar el mismo argumento para cualquier atracción en el Reino mágico, un parque con una verdadera "cordillera" y varias otras atracciones.\nDe hecho, lo mismo ocurre con todos los parques del castillo. Estos parques tienen suficientes atracciones para compensar la holgura si una o dos atracciones tienen que desconectarse simultáneamente sin arruinar las vacaciones.\nLos huéspedes están comprensiblemente preocupados cuando parece que muchas atracciones están cerrando durante las vacaciones.\nLas vacaciones de Walt Disney World no son baratas y a menudo son experiencias únicas en la vida. Los principiantes ciertamente no quieren perderse las experiencias de las que han leído mucho sobre.\nSin embargo, el problema con una actitud de & #8220; no durante las vacaciones & #8221; así es que siempre serán las vacaciones de alguien (o decenas de miles de personas).\nAtracción Cerrada Disney\nSi las atracciones de mala calidad del espectáculo no cierran por renovaciones por temor a algunos invitados durante un período de tiempo limitado, todos los invitados que perpetúen tendrán una experiencia menor.\nAdministrar una atracción con efectos rotos solo agravará los problemas y, finalmente, un solo efecto roto se convertirá en numerosos efectos rotos.\nImagine este escenario en todo el parque, representado por sus consecuencias naturales. Esto no es exactamente lo que llamaría & #8220; Disney Difference & #8221;. Este es el tipo de situación que encontramos ahora con Dinosaur ...\nNuevamente, DINOSAUR es un buen ejemplo aquí.\nSi esta es su primera visita y prueba DINOSAUR con 66% de efectos de trabajo, no sabrá lo que se está perdiendo.\nMontarlo sin duda será superior a no montarlo. Sin embargo, creo que su índice de satisfacción de la atracción no sería tan alto y podría preguntarse por qué tanta gente ama la atracción y por qué Disney era vago con tanto espacio vacío y oscuro. (O tal vez no le guste: si solo come comida para perros, no sabrá qué se está perdiendo de un buen bistec).\nEl problema es que si Disney no cierra DINOSAURIO durante sus vacaciones para que no se lo pierda, es probable que extiendan la misma cortesía y #8221; para otros huéspedes, y sería un procedimiento operativo estándar nunca cerrar nada durante las vacaciones de alguien.\nEl resultado final sería un parque lleno de atracciones y #8220; 66% y #8221; y los novatos se preguntarían por qué había tanta publicidad en Walt Disney World en primer lugar.\nSi estás leyendo esto como un fan de toda la vida, bueno ... tal vez no te convertirías en un fan de toda la vida si este fuera realmente el modus operandi de Disney. (De hecho, diría que Walt Disney World se está moviendo en esta dirección, arrastrando sus pies en una serie de renovaciones necesarias, con la inacción basada en la satisfacción de los huéspedes a corto plazo o el ahorro de costos).\nFantasmic Character Boat en Hollywood Studios\nGran parte de esto puede parecer un esfuerzo para culpar a Disney cuando se trata de renovaciones, pero ese no es el caso.\nDisney ha generado una gran preocupación por las reformas sobre sí mismo.\nEl primer problema es que Disney tiene numerosos parques que se han abierto en las últimas dos décadas con varias atracciones incompletas, lo que dificulta justificar la desconexión de las atracciones para su renovación.\nEntonces, el primer paso, un paso totalmente poco práctico en este momento, sería abrir parques temáticos completos el primer día.\nDe lo contrario, Disney podría evitar gran parte de la reacción de los huéspedes a las renovaciones al programar más renovaciones de atracciones de 3-4 días para abordar de manera proactiva los problemas de mantenimiento preventivo.\nSi bien esto no niega totalmente la necesidad de renovaciones prolongadas, mejoraría la calidad de los espectáculos en general y ayudaría a evitar muchas situaciones en las que las atracciones deben cerrarse abruptamente porque necesitan mantenimiento con urgencia. Además, un cambio de imagen de 3 a 4 días es más corto que la duración de la mayoría de las vacaciones, lo que permite a los turistas planificar efectivamente el cambio de imagen.\nEn tal caso, ambas partes que planeen con anticipación evitarían estos reclamos de "vacaciones arruinadas" y #8221. No te preocupes, Disney, los fanáticos somos resistentes: encontraremos algo más de lo que quejarnos aún kkkkkkkkk & #8230;\nBromas aparte, me doy cuenta de que es una línea difícil de trazar entre un cambio de imagen excusable y uno frustrantemente molesto.\nIncluso si se inscribe en algún grado de filosofía & #8221; Estoy avanzando, no hay una regla clara.\nSeguirá siendo un juicio de valor sobre lo que debería & #8220; desencadenar & #8221; la necesidad de renovación, cuántas atracciones deben detenerse simultáneamente en Walt Disney World y qué épocas del año son ideales para cada renovación.\n¿Necesita consejos de planificación de viajes de Disney y consejos completos? 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Ofertas de la empresa everis ofertas de empleo profesionales en Marruecos provincia - Jobeeper\nOfertas de la empresa everis ofertas de empleo profesionales en Marruecos provincia\n¿Quieres recibir las nuevas ofertas de la empresa everis ofertas de empleo profesionales en marruecos provincia directamente en tu móvil? Utiliza jobeeper app\nparque tecnologico de tetouan shore, cabo negro, tetuan. (3)\nJefes de Proyecto Informáticos SAP Abap/Cobol/Java - everis Ofertas de empleo Profesionales\nParque Tecnológico De Tétouan Shore, Cabo Negro, Tetuán. / Marruecos\neveris an NTT DATA Company es una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas, y outsourcing. La compañía, que desarrolla su actividad en los sectores de telecomunicaciones, entidades financieras, industria, utilities, energía, administración pública y sanidad, alcanzó una facturación de 1.031 millones de euros en el último ejercicio fiscal. En la actualidad, cuenta con más de 19.000 profesionales distribuidos en sus oficinas y centros de alto rendimiento en 16 países. La consultora pertenece al grupo NTT DATA, la sexta compañía de servicios IT del mundo, con 70.000 profesionales y presencia en Asia-Pacífico, Oriente Medio, Europa, Latinoamérica y Norteamérica. La integración en NTT DATA permite a everis ampliar las soluciones y servicios para sus clientes, aumenta sus capacidades, recursos tecnológicos, geográficos y financieros le ayuda a dar las respuestas más innovadoras a sus clientes. Además, disponemos de la certificación CMMi-5, en todos nuestros centros de alto rendimiento ubicados en España (Alicante, Murcia, Sevilla), Chile (Temuco), Argentina (Tucumán) y Brasil (Uberlandia). Se trata del máximo nivel de calidad en la industria del software. En enero de 2016, hemos abierto nuestro centro en Tetuán, en el norte de Marruecos, que cuenta ya con unos 80 profesionales. Más información acerca de la compañía en www.everis.com Para seguir con el crecimiento de nuestro centro en Marruecos, deseamos incorporar a Jefes de Proyectos técnicos experimentados. Las principales tareas son : ·\tInterlocución con el cliente para la gestión del proyecto, la planificación de las tareas, seguimiento de los recursos y de la calidad de las entregas ·\tRealización de las estimaciones de las tareas (desarrollos o mantenimientos) ·\tSeguimiento del planning, asignación de tareas al equipo y evaluación de la productividad de los miembros del equipo ·\tRealización de los diseños o especificaciones técnicas ·\tSeguimiento del proyecto a nivel de la facturación del trabajo realizado ·\tResponsabilidad de controlar el avance del proyecto, la calidad de las entregas y el ramp-up de los recursos que se incorporan al proyecto ·\tAnticipar los riesgos e incidencias del proyecto ·\tValidación de todas las entregas y de la calidad del proyecto ·\tActualización de las herramientas de gestión para cumplir CMMi ·\tRealizar los informes de seguimiento con el cliente e internamente ·\tParticipación en tareas de recruiting en las entrevistas técnicas ·\tIntervenir en el diseño y en el desarrollo en caso de necesidad\nJefes de Proyecto Informático en Marruecos - everis Ofertas de empleo Profesionales\n¿Te motivaría trabajar en Marruecos para una compañía líder en el mercado de las nuevas tecnologías y poder continuar evolucionando con un plan de carrera a medida? Everis centers es una empresa del grupo everis especializada en el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones informáticas, así como en el soporte técnico de sistemas, desde sus Centros de Alto Rendimiento, con un foco claro: la calidad y la productividad. Queremos incorporar a nuestro centro de Tetuan, profesionales con ganas de trabajar en un entorno laboral estable, que fomenta la creatividad y el trabajo en equipo, con ilusión por aprender, motivación por trabajar con las soluciones técnicas más innovadoras, con ganas de compartir experiencias con los mejores profesionales y participar en proyectos para clientes estratégicos, aportándoles valor para la consecución de sus objetivos empresariales. ¿Quieres participar al crecimiento de la compañía en Marruecos en un equipo joven y en un entorno inmejorable? Si te identificas con lo que te contamos, este es tu lugar; te esperamos! Buscamos incorporar en nuestro centro de Tetuán profesionales con experiencia en gestión de proyectos TIC. Entre sus responsabilidades estarán: - Garantizar la implantación de los proyecto end to end asegurando el cumplimiento de los compromisos (plazos, calidad, eficiencia). - Identificar y establecer acciones de mejoras del servicio. - Mantener la interlocución y la negociación con el cliente. - Gestión y seguimiento de riesgos/problemas - Gestión de un equipo de 20-30 profesionales.\nJefes de Proyecto en Marruecos - everis Ofertas de empleo Profesionales\nHace 1448 días 5 horas


El autor de este sitio ha sido el creador de una red de trabajo y estudio en masculinidades (R-E-T-E-M) cuyos integrantes se reúnen periódicamente para discutir los temas concernientes a la especialidad. Ellos integran equipos interdisciplinarios, distribuidos en diferentes localidades, que brindan atención a varones. He tenido el honor de compilar las experiencias de los equipos mencionados, en un libro, que ha sido editado en 2015, cuyo nombre es: “Violencia Masculina en Argentina, Grupos psico-socio-educativos para varones que ejercen violencia de Género”, Editorial Dunken, Bs.As., 2015.\nPor fuera, lleva a cabo solamente tareas de capacitación y supervisión para equipos interdisciplinarios (Psicólogos, Trabajadores Sociales, Abogados, Médicos, Psicólogos Sociales, etc.) y aquellas instituciones involucradas en la temática que pretendan incorporar un Progama de atención a hombres.\nCurso de entrenamiento para la atención de hombres que ejercen violencia de género\nEstá diseñado para profesionales que ya tengan experiencia en el campo de la violencia familiar y deseen abordar la problemática del hombre con conductas violentas hacia su pareja. A través del mismo se facilitan los elementos teóricos que son el fundamento de las diversas técnicas de abordaje. Estas últimas propenden a una modificación de las conductas violentas en un ámbito grupal, bajo la forma de Programas psico-socio-educativos.\nEste curso ha sido planificado originalmente con un mínimo de 16 horas y un máximo de 32 horas según el nivel de profundización y entrenamiento que se requiera y/o los conocimientos previos que se tengan.\nEl curso es teórico/práctico, contando además con material didáctico audio-visual.\nSe contempla la posibilidad de viajar al interior y exterior del país.\nLos programas P.S.E. se proponen alcanzar los siguientes objetivos:\nLa responsabilización de los varones por sus conductas violentas, dejando de lado la justificación, minimización y naturalización que suelen hacer de las mismas.\nLa prevención de la violencia física, a través de la puesta en práctica de técnicas específicas.\nEl aprendizaje de la resolución de conflictos interpersonales de manera no violenta.\nEl aprendizaje de comunicación asertiva.\nCuestionar y reflexionar sobre los estereotipos de género, producto de nuestra cultura patriarcal que están en la base de las conductas violentas.\nReparar las heridas emocionales producto de una infancia con maltrato o por haber sido testigo de violencia.\nPropender al ejercicio de un parentazgo sin violencia como forma de evitar la trasmisión intergeneracional de la misma.


Viajaron a Jujuy a explicar cómo jóvenes locales se exponen en Facebook\nSon estudiantes del colegio 46 de El Calafate, autores de un trabajo sobre la exposición de sus compañeros en las redes sociales. Una profesora gestionó y los acompañó para su participación en el Encuentro Nacional de la Juventud\nUn grupo de alumnos del 3 año B del Colegio Secundario 46 de El Calafate viajó a San Salvador de Jujuy, para participar del Encuentro Nacional de la Juventud.\nAndrea Castro, Estefanía Almendra, Bruno Hagg y Nahuel Buenanueva, viajaron a la otra punta del país junto a la profesora Soledad Sumbaino.\nLo cuatro chicos forman un equipo que en la Feria de Ciencias logró pasar a la instancia provincial con un trabajo basado en el comportamiento de sus compañeros del colegio en las redes sociales.\nLa docente Sumbaino tuvo la idea de llevar el trabajo también al Encuentro Nacional de la Juventud que hace 32 años se hace en esa ciudad del norte argentino, en el marco de la Fiesta Nacional del Estudiante.\nUnos 500 jóvenes de todo el país se encuentran en estas horas para exponer diferentes trabajos educativos, de distintas ramas.\nLa docente trabaja hace siete años en El Calafate. Ella es jujeña, y como tal es conocedora de la Fiesta Nacional del Estudiante y de este encuentro. Ella misma fue quien pidió los requisitos para poder participar e hizo las gestiones para que los alumnos de nuestra ciudad lleguen a participar del encuentro. Así fue como consiguió la vacante y el permiso de las autoridades educativas.\nLa organización se encarga de los alojamientos y parte de las comidas. Los pasajes aéreos fueron comprados con dinero recaudado con rifas, ayuda municipal y del Consejo Provincial de Educación.\nFamiliares de la docente le dieron alojamiento para que pudieran viajar antes y tengan tiempo de conocer la ciudad y sus alrededores.\n“La idea es que vengan a presentar su trabajo, conocer, y dialogar con chicos de su misma edad, de toda la Argentina”, comentó la profesora Soledad cuando el viernes a la mañana habló desde Jujuy con el programa radial Turno Mañana de FM Dimensión.\n“Tu vida en las redes sociales”, es el nombre del trabajo que los chicos presentaron a sus pares de otras provincias.\nAndrea Castro, una de las estudiantes, comentó que es una “bonita experiencia”.\nLa alumna explicó que la idea del trabajo es mostrar sobre las intimidades que los jóvenes exponen en las redes sociales, sobre todo en la red Facebook. La idea les surgió luego de una experiencia vivida cuando una página anónima de la misma red hacía “escraches” a los mismos compañeros del colegio 46.\n“Tuvimos una hipótesis que es que todo eso se hace con las misma información y fotos que los mismos chicos suben a la red. Empezamos a investigar con el listado de todos los alumnos y accedimos al perfil de cada uno. Buscamos variables como fotos llamativas mostrando atributos íntimos, estados de ánimo, comentarios sobre relaciones íntimas, datos personales, fotos familiares y con amigos”, comentó Andrea.\nLa conclusión del trabajo es que el 80% de los alumnos de ese colegio expone su vida íntima en las redes sociales.\n“La realidad es que si vos expones, y más en un pueblo chico, se convierte en un -pueblo chico etiqueta grande-”, comentó la joven.\nPor su parte, Bruno Hagg dijo que al realizar el trabajo le sorprendió el alto porcentaje de exposición de sus compañeros, sobre todo en lo que a datos propios y de familiares se refiere.\n“Algunos se empiezan a concientizar”, comentó el estudiante sobre la reacción que los jóvenes tienen al conocer el trabajo.


> Maquinaria de hostelería online> Almacenamiento y transporte>Contenedores isotermicos\nTienda de Contenedores Isotérmicos\nMuchas empresas de catering, buffet y negocios de alimentación necesitan mantener la cadena de frío y transportar alimentos o platos ya cocinados de un sitio a otro, por eso necesitan contenedores isotérmicos que les ayuden. ¿Cuál deben elegir?\nEso dependerá de las exigencias de tu nego...\nEso dependerá de las exigencias de tu negocio. La amplia oferta de contenedores isotérmicos de la que disponemos en Ozombo cubrirá las necesidades de cualquier negocio de hostelería y alimentación. Ya sea para mantener el frío a productos cárnicos, frutas, pescados, platos ya preparados, para servir a domicilio… En nuestra selección encontrarás lo que necesitas.\nTenemos contenedores isotermo portátiles homologados, rígidos, flexibles, con distintas temperaturas regulables, con distintos materiales de fabricación y con distintas características como unas guías laterales para depositar bandejas. En Ozombo te asesoramos para que adquieras el contenedor isotermo que mejor cumpla con tus exigencias a la mejor calidad precio.\nEn nuestra web podrás comprar de manera sencilla y en pocos pasos toda la maquinaria industrial para hostelería y alimentación que necesites. Además, gracias a nuestra dilatada experiencia podemos asesorarte en tu compra. También disponemos de servicio postventa para ayudarte durante todo el proceso.


Mantenimiento web - DiBosca Studio para diseño Web\n¡Dedica el 100% de tu esfuerzo a lo que sabes hacer, estarás ganando dinero!\nDice el refrán que aprendiz de mucho, maestro de nada. Y es una gran verdad. Tal vez en tu caso, el tiempo es un valor preciado y no puedes dedicarlo a mantener tu página Web. No te preocupes DiBosca ha pensado en ello.\nSi lo deseas, te ofrecemos el mantenimiento de tu página Web a tu medida. Podemos realizar el mantenimiento técnico, el posicionamiento Web, los contenidos o aquello que necesites.\nTe ofrecemos un pack de cuota fija o uno parcelado, según más te convenga.\nAsimismo, nos encargamos de realizar las actualizaciones y mejoras necesarias para que no se quede obsoleta y siempre esté actualizada.\n¡Elije la mejor opción para el mantenimiento de tu web!\nRenovación de dominios y soportes.\nSolución de problemas inmediatos.\nInformes de tráfico web.\nDiversificación de planes de mantenimiento\n… Seremos tu experto externo, siempre a tu servicio.\nFeel Free BCNLupaDetalles\nFeel Free BCN\nBarcelona Trading ArcadeLupaDetalles\nBarcelona Trading Arcade\nPatricia Rivas CoachLupaDetalles\nPatricia Rivas Coach\nAXIS Legal BCNLupaDetalles\nNuestros clientes son el mejor aval de nuestro trabajo. Sabes que un cliente satisfecho es tu mejor tarjeta de presentación, por eso te mostramos las nuestras que son algunos de nuestros proyectos finalizados. Si quieres ver más no dudes en solicitárnoslo.\n¡Deja de perder clientes!\n¡Empecemos tu proyecto juntos!\nComo te resulte más fácil y rápido: por teléfono, email o si prefieres nos vemos. Nos adaptamos a tu estilo.


'Diet Nature' es la marca de galletas más vendida de España\nGalletas Gullón ha celebrado en Madrid su encuentro anual de la red comercial a nivel nacional, en el que han estado presentes los equipos de España y Portugal.\nEl acto ha contado con la participación de la presidenta de Galletas Gullón, María Teresa Rodríguez Sainz-Rozas, y el director general, Juan Miguel Martínez Gabaldón, quienes han transmitido su apoyo a la red comercial de ventas. Además, han aprovechado para explicarles la evolución de la compañía durante el primer semestre del año, periodo en el que Gullón está experimentando un crecimiento de ventas respecto al año anterior.\nEn este sentido, destacan los buenos resultados conseguidos por la galleta Diet Nature sin azúcares, que se consolida como la marca más vendida del mercado español. A esta gama se le va a unir pronto un nuevo sándwich de cacao con relleno de crema sin azúcares que no existe actualmente en el mercado.\nAsí mismo, durante el encuentro se han analizado, además de los próximos lanzamientos, cuestiones como el plan estratégico hasta final de año, centrado en consolidar el crecimiento, la rentabilidad y la satisfacción del cliente.


Militar es aprehendido por abuso sexual a su hija - Anoticia2 Bolivia\nHome / Nacional / Militar es aprehendido por abuso sexual a su hija\nMilitar es aprehendido por abuso sexual a su hija\nLa mañana de ayer un militar fue aprehendido y llevado a celdas policiales por el delito de abuso sexual a su hija de 10 años. El hecho ocurrió hace tiempo pero recién fue denunciado ante la Defensoría de la Niñez y Adolescencia, así como a la Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia (FELCV).\nDe acuerdo a los datos preliminares, la madre contó lo sucedido a una funcionaria del Servicio Legal Integral a la Mujer (SLIM) de Cercado, a mediados de julio. De ahí que el caso se puso en conocimiento de la Defensoría de la Niñez y Adolescencia, quienes tras enterarse realizaron una entrevista a la víctima, quien confirmó lo que había sucedido.\nLa menor dijo en la entrevista que cuando tenía 10 años de edad, un día entre semana al promediar las 4 o 5 de la tarde, ella se encontraba con su hermana menor en uno de los cuartos de su casa, puesto que su madre había salido a trabajar. Todo estaba tranquilo hasta que llegó su padre en estado de ebriedad.\nCuenta que ese día, cuando su padre llegó, le dijo a su hermanita menor que se vaya afuera de la habitación y cuando se quedó solo con la víctima se sacó su pantalón, su bóxer, quedando completamente desnudo de la cintura para abajo, para luego acostarse encima de ella, a quien le sacó su ropa interior y procedió a realizarle tocamientos en sus partes íntimas.\nLa menor asustada se puso a llorar y salió corriendo de la habitación y fue a ocultarse de su agresor debajo de la lavandería.\nRecuerda que no pasó mucho tiempo de que ella se escondía y se acercó su hermanita menor a decirle que su papá la estaba llamando y que si ella no iba, él la iba a pegar. A esto, la víctima le dijo a su hermana menor que no haga caso a su padre y que por el contrario, se quede con ella escondida, y así lo hicieron esperando la llegada de su madre.\nCuando la mamá llegó, la víctima salió llorando de su escondite y le contó lo que le había pasado, pero la madre reclamó al padre recién al otro día.\nCuando el sindicado se vio reclamado, se puso malo, le dijo que se calle a su esposa, pero además, que no cuente nada a nadie. La menor recuerda que después de ese día, cuando su padre se emborrachaba, él le pedía disculpas a ella y que incluso se disculpó de sano.\nSin embargo, la menor también recuerda que después, cuando ella tenía 13 años de edad, el sindicado llegaba mareado y la llamaba a su habitación para verla de una forma acosadora, rara, que la asustaba.\nTodo este caso fue puesto a conocimiento del Ministerio Público, que emitió la resolución de aprehensión respectiva y ayer se dio cumplimiento a la misma.


Sercotel Hotel Group abre su octavo establecimiento en el País Vasco\nSercotel Hotel Group ha anunciado que ha reforzado su presencia en el País Vasco. La cadena ha abierto un nuevo hotel en Vitoria-Gasteiz, situado en la calle Uleta, en la zona de Armentia. Se trata de Sercotel Jardines de Uleta Suites, el que es su segundo establecimiento en la ciudad y tiene cuatro estrellas.\nEl director de expansión de Sercotel Hotel Group, Francisco Marco, ha destacado que están satisfechos “por la incorporación de este nuevo hotel a nuestro porfolio en una plaza tan relevante como Vitoria-Gasteiz, uno de los principales polos de atracción turística del País Vasco”.\nEn este sentido, la directora del hotel, Elena Martín, ha afirmado que “es un importante paso adelante incorporarnos a una cadena hotelera de referencia como Sercotel Hotel Group. Además, su modelo de gestión Quality System nos permite sumar sinergias: mantenemos nuestra esencia, junto con la organización y la propiedad del hotel, pero contamos con el respaldo de una de las marcas hoteleras que más está creciendo en España en los últimos años”.\nEl nuevo hotel de Sercotel cuenta con 99 habitaciones entre suites y apartamentos\nTras esta nueva incorporación, la cadena ha incrementado su oferta en Vitoria-Gasteiz, asi como en el conjunto del País Vasco, donde ha alcanzado los ocho hoteles y suma más de 460 habitaciones. Además, añade un alojamiento complementario al que ya tiene en la ciudad, el Sercotel Boulevard Vitoria Hotel que permite cubrir las necesidades y gustos de un abanico más amplio de clientes.\nEl Sercotel Jardines de Uleta Suites cuenta con 99 habitaciones, entre suites y apartamentos, que mezclan un diseño elegante con la comodidad, tranquilidad del entorno y servicios complementarios como, por ejemplo, parking, gimnasio y cafetería.\nEl restaurante Arimendi redondea la experiencia de los clientes con una propuesta gastronómica bajo la dirección del chef Imanol Izaguirre. Ofrece una completa variedad de menús para grupos y celebraciones, así como catering basado en la cocina tradicional vasco donde predominan los productos locales y de temporada.\nHotelesSercotel Hotel Group


En junio se sabrá qué empresa hará la repavimentación de ruta 191 y acceso a Santa Lucía | La Opinión\nEn junio se sabrá qué empresa hará la repavimentación de ruta 191 y acceso a Santa Lucía\nVialidad Provincial tiene 22 ofertas presentadas por distintas empresas, entre ellas Iarsa, la firma nicoleña que hizo la 1001 subcontratada por Farallon y que pavimentó calles en la ciudad. Los plazos indican que en un mes adjudicarán la obra y que en poco tiempo más las tareas comenzarán sobre la calzada.\nEl gobierno local celebró la semana pasada la apertura de sobres para la licitación de las obras de repavimentación de la ruta 191 y el acceso a Santa Lucía. Al igual que la ruta 1001, anunciada en varias oportunidades durante gestiones anteriores, serán un hito de la era Salazar.\nEl mismo día en que Vialidad Nacional tenía su acto para recibir las ofertas para construir 3.300 kilómetros de rutas nacionales, la Dirección de Vialidad del Ministerio bonaerense hizo lo propio para obras en los partidos de Cañuelas, General Paz, General Pueyrredón y San Pedro.\nPara este distrito, le tocó el turno al tramo de la ruta 191 que va desde el puente de la autopista nacional N° 9 hasta el acceso a Santa Lucía, que también será repavimentado desde allí hasta la zona urbana de la localidad.\nLas obras prevén además reconstrucción de banquinas y taludes, señalización vertical y horizontal e iluminación correspondiente, con un monto de casi 157,5 millones de pesos.\nEl gobierno cumplirá este 2018 una promesa hecha en agosto de 2016 a vecinos de Santa Lucía, Pueblo Doyle y la zona rural aledaña, quienes cortaron la ruta para reclamar reparación urgente. Ese año, el compromiso fue un bacheo profundo inmediato en los sectores más críticos y el llamado a licitación para la repavimentación completa de la calzada.\nPasó 2017 sin la obra, pero este año fue incluida en el Presupuesto. El jueves se hizo realidad la apertura de sobres y se espera que entre junio y julio se elija a una de las 22 ofertas y se adjudique la obra para que comiencen los trabajos.\nAunque no estuvo presente y ya no es funcionario político del gobierno, otro que celebró la apertura de sobres como un logro personal fue Abel Burgués, quien en 2011 perdió a su hija Micaela, de 18 años, en un accidente cuando el auto que conducía Rodrigo Zannata (26), también fallecido en el choque, impactó contra una combi que trasladaba pacientes de Sadiv.\nOfertas por debajo de presupuesto\nEl presupuesto total para la obra es de $ 157.450.074,60. Se trata de la repavimentación de 26,8 kilómetros de camino, entre ambos tramos, y es la primera etapa de obras en esa ruta.\nEntre las 22 propuestas, la que presentó la oferta más baja fue al empresa nicoleña Ingeniero Alberto Reano S. A. (Iarsa), una firma conocida en San Pedro porque ya hizo varias obras importantes relacionadas con la\npavimentación de rutas y calles.\nIarsa presentó una oferta por 139.600.000 pesos, casi 18 millones menos del monto total que la provincia destinó para la obra, lo que la deja en una posición muy buena camino al proceso de análisis de los oferentes y posterior adjudicación.\nLa empresa nicoleña es la misma que, subcontratada por Grupo Farallon, hizo la obra de repavimentación integral de ruta 1001, entre Mitre y Río Tala, y de ruta 191 entre el puente y la bajada Néstor Kirchner, que incluye lo que se conoce como camino Crucero General Belgrano.\nEn el gobierno no sorprendió que haya ofertas por debajo del presupuesto previsto, a pesar de que había cierta preocupación por la situación del dólar en las últimas semanas.\nEn el caso de Vialidad Nacional, las ofertas se ubicaron 33 por ciento por debajo del presupuesto establecido, según informó ese organismo.\nPara el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, el hecho de que se presenten muchas empresas “demuestra que hay confianza y que en Argentina se puede apostar al largo plazo”. En ese sentido, el funcionario destacó la “competencia en los precios” y aseguró que ello es “fruto de un proceso transparente”.


Consejero Águila, expone al Intendente Regional, su inquietud por la falta de un Director titular en el Servicio de Salud Chiloé – Noticias de Chiloé\nConsejero Águila, expone al Intendente Regional, su inquietud por la falta de un Director titular en el Servicio de Salud Chiloé\nJueves, 7 Enero, 2021 a las 22:54 prensa Comunas 0\nEl Consejero Regional, Nelson Águila, solicitó al Intendente Regional, analizar la situación del Servicio de Salud Chiloé, el cual por más de un año no cuenta con un Director titular.\nTal planteamiento lo hizo en el marco de la sesión plenaria del Consejo Regional, celebrada este miércoles, mediante la modalidad de video conferencia, donde los consejeros de la región, plantean sus inquietudes a la primera autoridad regional.\nEl Consejero Águila, recordó que durante mucho tiempo, el Servicio de Salud Chiloé, ha tenido un Director Subrogante en reemplazo de otro director Subrogante, lo cual puede incidir en la toma de decisiones, cuando la provincia enfrenta al igual que el resto del país, el tema de la crisis sanitaria por la pandemia del Covid-19.\nAgregó que esta situación, genera problema porque el director subrogante del subrogante puede postergar medidas que hay que tomar o bien no los puede tomar, desde el punto de vista administrativo.\nPor esta otra el Consejero Nelson Águila, también se refirió a la liberación de la berrera sanitaria para el ingreso de personas a la provincia de Chiloé.\nEn este sentido recordó que hasta hace unas semanas, toda persona que ingresaba a Chiloé, debían cumplir con una cuarentena de 14 días, mientras que ahora no se piden mayores requisitos para ingresar a la provincia, pasando de una restricción total a una liberación total.\nIndicó que ante esta situación, debería aplicarse la resolución 660 como se hace en la Región de Aysén, donde toda persona que ingrese a Chiloé, deben presentar un examen PCR negativo a 72 horas.\nAgregó que este requisito no significa que no vengan turistas a Chiloé, sino que los que ingresen a la provincia, lo hagan garantizando que no están contagiados con el Covid-19, generando mayor tranquilidad para la comunidad chilota.\nRecalcó que liberar el ingreso a Chiloé, no es lo más conveniente, entendiendo que el sistema hospitalario que existe dentro de la provincia no es bueno y a futuro puede traer mayores complicaciones, tanto desde el punto sanitario como social.\nFrente a esta inquietud, el Intendente de la Región, Harry Jurguensen, primeramente saludó al Consejero Águila por retomar sus funciones, luego de algunas complicaciones de salud, indicando además que con respecto al Director del Servicio de Salud, se han hecho gestiones pero todavía no se ha tenido respuesta.\n“Me alegra en forma especial haber escuchado a Nelson Águila, le deseo a él todo lo mejor, es un gran consejero, cuídese mucho y aplíquese todos los tratamientos porque la región lo necesita a Usted, los dos temas que propone son importantes, efectivamente estamos con subrogantes de subrogantes, no tenemos un director, he hechos las gestiones, sin éxitos todavía, y el tema del cordón sanitario de Chiloé, que se transformó en aduana sanitaria, no que es que se haya liberado completamente, hoy se exige lo mismo que se hace en otros lados que el pasaporte sanitario”, expresó la autoridad regional.\nAgregó que también ha escuchado a diversas organizaciones que están exigiendo un PCR hasta 72 horas, tema que ha presentado a la mesa de expertos en Santiago y que es quien decide estos temas.\nCabe consignar que el Consejero Nelson Águila, también planteo el tema del ingreso de personas a Chiloé, al Seremi de Salud, Alejandro Caroca, quien llegó hasta el Consejo Regional, CORE, para informar de nuevas medidas que podrían aplicarse en los próximos días, en caso que la región de los Lagos, experimente un aumento de contagios, por la pandemia del Covid-19.\nConsejero Cárcamo, solicita pronunciamiento del Serviu, con respecto a los terrenos del futuro hospital base de Chiloé


Servicios de emergencia acuden al lugar del tiroteo en San José, California, el 26 de mayo de 2021, zona que fue acordonada por la Policía\nVarias personas murieron en un tiroteo ocurrido el miércoles en una instalación de transporte público del tren ligero de la ciudad de San José, en California, informó la policía local, en el último caso de violencia mortal derivado del uso de armas de fuego en Estados Unidos.\n"No puedo confirmar el número exacto de heridos y muertos. Pero les diré que hay varios heridos y múltiples muertes en este caso", declaró a periodistas Russell Davis, un ayudante del alguacil del condado de Santa Clara, para agregar que el atacante también falleció.\nLa policía se dirigió de forma urgente hasta esta instalación en San José, un centro tecnológico de Silicon Valley de casi un millón de personas, tras recibir reportes de un "tirador activo", según indicó en su cuenta de Twitter la Oficina del Sheriff del Condado de Santa Clara (oeste de Estados Unidos).\nUn medio afiliado a la cadena Fox News indicó que el tiroteo, que se reportó inicialmente antes de las 07H00 hora local (14h00 GMT), había ocurrido en el marco de una reunión sindical, citando a la madre de un empleado que escapó ileso del incidente.\nEn los últimos meses se han producido tiroteos masivos en una instalación de la compañía de encomiendas FedEx en Indianápolis, un edificio de oficinas en California, una tienda de abarrotes en Colorado y en varios spas en Atlanta.


Iniciativa con la que pretendemos impulsar la atención pastoral cercana y dialogante con quienes permanecen distantes de los valores evangélicos, especialmente. - ppt descargar\nPublicada porMaribel Coronado Modificado hace 4 años\nPresentación del tema: "Iniciativa con la que pretendemos impulsar la atención pastoral cercana y dialogante con quienes permanecen distantes de los valores evangélicos, especialmente."— Transcripción de la presentación:\n1 iniciativa con la que pretendemos impulsar la atención pastoral cercana y dialogante con quienes permanecen distantes de los valores evangélicos, especialmente las nuevas generaciones. Card. Norberto Rivera Orientaciones Pastorales 2012 No. 61\n2 Un proceso multimodal (diversidad de puntos de partida y acciones desde las necesidades concretas).\n3 ConeXión conmigo ConeXión con el otro ConeXión con mi fe Expresión artística y cultural Responsabilidad Social y Voluntariado Actividades Pastorales y Catequéticas\n4 Expresión artística y cultural Responsabilidad Social y Voluntariado Actividades Pastorales y Catequéticas Comisión de Pastoral de la Cultura Comisiones de Catequesis y Misiones Cáritas Secretariado Pastoral Social\n5 Hacer habitual que la planeación, seguimiento y evaluación de la Pastoral Juvenil sea una tarea del conjunto de las vertientes de pastoral. Esta práctica tendría que empezar este año. OP 2010, 92\nDescargar ppt "Iniciativa con la que pretendemos impulsar la atención pastoral cercana y dialogante con quienes permanecen distantes de los valores evangélicos, especialmente."\nHACER UNA PARROQUIA -Primero: las personas. Ellas forman la Iglesia, nuestra pequeña iglesia. -Después: los grupos apostólicos Como prioridad: la atención.\nComisión Académica para la Pastoral Arquidiocesana.\nLOS SACERDOTES ¿TAMBIÉN CATEQUISTAS?\nParroquia Foro de estructuras. PARROQUIA I.¿Qué es y para qué es? II.Pastoral de acogida III.Formación inicial IV.Catequesis V.Liturgia VI.Pastoral.


'Tú sí que vales' se desploma en su segunda emisión. 'Perdidos' no aprovecha los datos de 'FlashForward'.\nRedacción Miércoles 7 Octubre 2009 08:29\n· 'El hormiguero' (11%), a sólo 2 décimas de 'G-20' (11,2%)\n· 'El intermedio' se apunta un 8,3% con casi 1,5 millones de espectadores\n· Gran estreno para el reality de Antena 3 'Curso del 63' (4.019.000 y 21,8%)\n· 'Españoles en el mundo' se apunta cuotas del 15,7% y 17,3% en La 1\n· 'Tú sí que vales' cae en su segunda semana a un flojo 13,1%\n· 'Flashforward' arranca con éxito en el prime time de Cuatro (14,3%)\n· La quinta temporada de 'Perdidos' marca un 7,9% y un 10,3%\n· 'InvestigacionXpress' se estrena con un 14,4% (781.000)\n· 'Sacalalengua' marca un 9,9% (899.000) en el late night de La 1\n· 'Amar en tiempos revueltos' (22%) y 'Doña Bárbara' (19,4%), imbatibles en La 1\n· Jorge Javier Vázquez continúa con éxito al frente de 'Sálvame' (18,4%)\n· El chat de Rafa Méndez logra un 6,4% con 605.000 telespectadores\n· 'El diario' de Daviú se dispara y alcanza un gran 18,4% (1.712.000)\n· 'Las mañanas de Cuatro' no bajan del 7,7% (469.000)\n· Ana Rosa lidera con un 20,2% y Susanna se queda con un 16,5%\n· Liderazgo informativo para La 1 de Televisión Española\nAntena 3 estrenó anoche con éxito su nuevo reality. 'Curso del 63' arrancó con una gran cuota del 21,8% tras seducir a 4.019.000 espectadores. Ningún otro reality ha logrado en este inicio de temporada reunir a tantos espectadores. 'Curso del 63' se convierte en el reality show más exitoso en la historia de Antena 3, tras superar la barrera de los 4 millones. Este martes, a partir de las 23:40 horas, el debate sobre educación moderado por Roberto Arce se mantuvo con un millón de personas (1.097.000) y un share del 13,1%. El espacio logró superar en su franja de emisión al reportaje de Telecinco, llegando incluso a liderar durante su última media hora de emisión.\n'Curso del 63' (Antena 3) 22:29 horas / 5.367.000 espectadores y 28,1%\nEn Cuatro, la serie 'Flashforward' debuta como el estreno de ficción extranjera más visto de la historia de Cuatro: 14,3% de share y 2.715.000 espectadores. La nueva ficción se convierte además en la emisión más vista de Cuatro en lo que llevamos de temporada. Cabe destacar que 'Flashforward' logró ganar con más de cuatro puntos de ventaja a 'Tú si que vales' (9,8% en la franja). En el access, Pablo Motos estuvo a punto de alcanzar a Risto Mejide con un 11% (1.951.000). Más tarde, la nueva temporada de 'Perdidos' se saldó con medias del 7,9% (1.214.000) y del 10,3% (864.000).\nLa 1 de Televisión Española ofreció anoche dos entregas de 'Españoles en el mundo'. El reportaje de estreno obtuvo un seguimiento del 15,7% tras rozar los 3 millones de espectadores (2.990.000). Tras el viaje a Edumburgo, la cadena repuso el viaje a Nueva Zelanda con un share del 17,3% y 2.720.000 personas. Hace una semana, el espacio de New Atlantis marcó un bajo 12,7% tras el partido de la Champions.\n'Tú sí que vales' se desplomó anoche con la segunda semifinal de esta nueva etapa. El cazatalentos de Telecinco pasó de un gran 18,4% (2.783.0009 al flojo 13,1% (2.009.000) de anoche. El espacio de Gestmusic cede 5,3 puntos y más de 750.000 espectadores. Ya en el late night, la cadena estrenó el espacio de reportajes 'InvestigaciónXpress'. El reportajes "Retrato de una crisis" marcó en su franja un 14,4% (781.000).\nlaSexta registró este martes una gran noche. Tras los deportes, 'El intermedio' de Wyoming sumó un millón y medio de espectadores (1.439.000) con una cuota de pantalla del 8,3%. A continuación, la película "En honor de la verdad" anotó un 6,3%, la misma cuota registrada hace una semana con "Durmiendo con su enemigo". En el late night, 'Buenafuente' sedujo al 8,3% de la audiencia (450.000).\n'Curso del 63': 4.019.000 y 21,8%\n'Especial debate' "Educamos bien a nuestros hijos?": 1.097.000 y 13,1%\n'North shore' "Pasarela": 243.000 y 10,9%\n'Españoles en el mundo' "Edimburgo": 2.990.000 y 15,7%\n'Españoles en el mundo' "Nueva Zelanda": 2.720.000 y 17,3%\n'Sacalalengua': 899.000 y 9,9%\n'Repor' "El precio de salir del armario": 416.000 y 9,1%\n'Noticias 24h': 218.000 y 9,4%\n'Intermezzo': 142.000 y 7,2%\n'Diferentes': 121.000 y 6,9%\n'G-20': 2.037.000 y 11,2%\n'Tú sí que vales': 2.009.000 y 13,1%\n'InvestigaciónXpress' "Retratos de una crisis": 781.000 y 14,4%\n'I love TV noche': 313.000 y 12,1%\n'Si lo aciertas ganas': 112.000 y 6,5%\n'El hormiguero': 1.951.000 y 11,0%\n'FlashForward' "Se acabaron los días buenos": 2.715.000 y 14,3%\n'Perdidos' "Porque te fuiste": 1.214.000 y 7,9%\n'Atrapado en el tiempo': 369.000 y 9,2%\n'Cuatrosfera': 178.000 y 8,3%\n- 'Primos lejanos': 172.000 y 8,0%\n'laSexta deportes': 683.000 y 5,1%\n'El intermedio': 1.439.000 y 8,3%\n'Cine' "En honor a la verdad": 995.000 y 6,3%\n'Buenafuente': 450.000 y 8,3%\n'El intermedio': 166.000 y 7,7%\n'Documentos tv' "El niño medicado": 388.000 y 2,0%\n'Tesoro del sur' "Vida al límite": 350.000 y 2,3%\n'Tras La 2': 175.000 y 2,8%\n- 'Cámara abierta 2.0': 177.000 y 2,9%\n'Conciertos Radio 3' "Klaus & kinski": 50.000 y 1,2%\n'Cine' "Los cowboys": 125.000 y 5,3%\nTarde: Gran dato para Sandra Daviú\nEl talk show de Antena 3 registró este martes uno de sus mejores datos de la temporada. 'El diario' alcanzó un gran 18,4% tras seducir a 1.712.000 espectadores. El espacio de BoomerangTV logró en datos totales superar al concurso 'Pasapalabra' (18% y 1.944.000).\nEn la sobremesa, La 1 de TVE volvió a destacar gracias a los magníficos resultados de 'Amar en tiempos revueltos' y 'Doña Bárbara'. El serial de DiagonalTV registró un 22% con 2,6 millones de fieles, mientras que la telenovela superó los 1,8 millones con un share medio del 19,4%. Por su lado, 'Sálvame' en Telecinco cosechó unos grandes resultados (1.870.000 y 18,5%), aunque no pudo imponerse a la oferta de la cadena pública.\n'Amar en tiempos revueltos': 2.599.000 y 22,0%\n'Doña Bárbara': 1.836.000 y 19,4%\n'España directo': 1.150.000 y 15,0%\n'Gente': 1.438.000 y 14,0%\n'Sálvame: diario': 1.870.000 y 18,5%\n- 'Gran hermano: diario': 1.823.000 y 15,0%\n'Toma cero y a jugar...': 951.000 y 12,3%\n'Pasapalabra': 1.944.000 y 18,0%\n'Tal cual lo contamos': 940.000 y 9,7%\n'El diario' "¡Estoy embarazada, asume tu responsabilidad!": 1.712.000 y 18,4%\n'Padre de familia': 594.000 y 4,8%\n'Sé lo que hicisteis...': 1.028.000 y 8,5%\n'Estados alterados': 383.000 y 4,4%\n'JAG, alerta roja' "Ares": 458.000 y 6,0%\n'Navy: investigación criminal' "Perdido y encontrado": 684.000 y 8,4%\n'Fama¡a bailar¡' "La escuela en directo": 650.000 y 5,0%\n'Fama¡a bailar¡': 1.034.000 y 8,6%\n'Fama¡a bailar¡' "La escuela en directo": 522.000 y 5,2%\n'Fama¡a bailar¡' "El chat": 605.000 y 6,4%\n'Reforma sorpresa': 422.000 y 5,3%\n'Password': 497.000 y 6,1%\n'Saber y ganar': 1.513.000 y 11,6%\n'Grandes documentales': 629.000 y 5,7%\n- 'Guerrero bufalo': 760.000 y 6,4%\n- 'Mundos de agua' "El gran azul": 622.000 y 5,9%\n- 'Mundos de agua' "El latido del agua": 398.000 y 4,2%\n'En construcción': 216.000 y 2,7%\n- 'Las chicas Gilmore' "Cuidado mundo allá vamos": 232.000 y 3,0%\n- 'Buffy, cazavampiros' "A la misma hora y en el mismo lugar": 200.000 y 2,6%\n- 'Viviendo con Derek' "La fiesta": 198.000 y 2,3%\n'Hércules: viajes legendarios' "Ares": 313.000 y 2,7%\n'Smallville' "Personaje": 561.000 y 3,5%\nMañana: Pulso igualado entre Antena 3 y Telecinco\nTelecinco se llevó este martes el liderazgo matinal (18,9%) tras superar en un punto a Antena 3. El magacín más visto volvió a ser el de Ana Rosa Quintana. El espacio de Cuarzo cosechó un 20,2% frente al 16,5% que firmó 'Espejo público'. A continuación, las cadenas mantuvieron un pulso muy igualada con 'La ruleta de la suerte' y 'Mujeres y hombres y viceversa'. El concurso de Jorge Fernández registró un 21,9% (1.125.000) frente al 21,1% del dating show de Emma García.\n'Los desayunos de TVE' "Cristobal Montoro": 365.000 y 17,8%\n'Corazón': 1.844.000 y 16,7%\n'Espejo público': 413.000 y 16,5%\n'La ruleta de la suerte': 1.125.000 y 21,9%\n'Los Simpson': 1.555.000 y 17,3%\n'Los Simpson': 2.129.000 y 19,2%\n'El programa de Ana Rosa': 499.000 y 20,2%\n'Mujeres y hombres y viceversa': 1.050.000 y 21,1%\n'Karlos Arguiñano en tu cocina': 1.786.000 y 18,8%\n'De buena ley': 1.723.000 y 15,5%\n'Naruto': 23.000 y 3,0%\n'Bola de dragón Z': 31.000 y 2,4%\n'Bola de dragón Z': 44.000 y 2,5%\n'Bola de dragón Z': 96.000 y 4,0%\n'Reforma sorpresa': 98.000 y 4,9%\n'Medicopter' "La bomba rodante": 129.000 y 5,7%\n'Alerta Cobra' "La novia": 221.000 y 8,4%\n'Alerta Cobra' "Frankie": 235.000 y 7,4%\n'Las mañanas de Cuatro': 469.000 y 7,7%\n'¿Qué hacemos con Brian?': 35.000 y 1,5%\n'Brigada policial': 88.000 y 3,2%\n'Crímenes imperfectos': 218.000 y 5,8%\n'Crímenes imperfectos: ricos y famosos' "Instinto maternal": 293.000 y 5,2%\n'Los Lunnis': 106.000 y 5,9%\n- 'La abeja Maya': 11.000 y 1,3%\n- 'Vickie el vikingo': 83.000 y 5,9%\n- 'Vickie el vikingo': 120.000 y 6,4%\n- 'Pequeña princesa': 168.000 y 7,2%\n- 'El jardín de los sueños': 214.000 y 8,9%\n- 'Jim Jam & Sunny': 138.000 y 7,3%\n- 'Marco Antonio': 48.000 y 2,4%\n'La huella' "Cuzco, Perú": 72.000 y 2,7%\n'La huella' "Trujillo, Perú": 61.000 y 2,1%\n'Convertirse en hombre en Melanesia': 155.000 y 4,5%\n- 'Zorori, el extraordinario': 52.000 y 1,0%\n- 'Zorori, el extraordinario': 82.000 y 1,2%\n- 'Mascotas': 89.000 y 1,0%\n- 'Mascotas': 89.000 y 0,8%\n- 'Pacific blue' "Candidato a la lista de muertos": 268.000 y 2,2%\nMadrugada: Cuatro se hunde con un 1,7%\nLa cadena de Prisa registró esta pasada madrugada su peor dato de la temporada. La privada se quedó con un paupérrimo 1,7%, siendo superada por las cadenas locales (2,7%) y laSexta (3,9%). Sin ninguna serie de ficción, Cuatro no pudo lograr retener a los espectadores, quedándose por debajo del 2% durante prácticamente toda la franja. Tan sólo media hora antes de las 7 de la mañana, la cadena logró mejorar ligeramente su media con 'ReCuatro'.\n'Canal 24h noticias': 120.000 y 17,3%\n'Cine' "Los trotamundos": 132.000 y 12,5%\n'Teledeporte': 27.000 y 5,4%\n- 'Balonmano: Liga de Campeones' "Amicitia Zurich - Barcelona Borges": 30.000 y 5,0%\n- 'Automovilismo: Nissan World Series' "Kansas": 24.000 y 5,6%\n'Es música': 14.000 y 3,3%\n'Si lo aciertas ganas': 161.000 y 15,1%\n'La tienda en casa': 67.000 y 11,8%\n'Astroshow': 50.000 y 5,2%\n'Minutos músicales': 17.000 y 3,6%\n'Sueños': 11.000 y 2,7%\n'Sueños': 13.000 y 3,2%\n'Marca y gana': 14.000 y 1,8%\n'ReCuatro': 14.000 y 2,5%\n- 'Vuelo 29: Perdidos' "La zanja": 14.000 y 2,6%\n'Gana ahora': 29.000 y 4,2%\n'laSexta en concierto' "El mundo de Murphy": 8.000 y 1,3%\n'Lo mejor de laSexta': 17.000 y 1,4%\nLos servicios informativos de TVE lograron este martes imponerse a las ofertas informativas del resto de cadenas. La 1 anotó un 20,6% en la mañana; un 21,4% en la sobremesa; y un 18% en la franja de prime time. Por su lado, Antena 3 fue segunda con sus informativos tanto en la mañana como en la tarde. En la noce, la segunda posición se la llevó Telecinco.\n'Telediario matinal': 309.000 y 20,6%\n'Telediario 1': 2.743.000 y 21,4%\n'Telediario 2': 2.716.000 y 18,0%\n'La 2 noticias': 306.000 y 3,4%\n'Antena 3 noticias 1': 2.400.000 y 18,8%\n'Antena 3 noticias 2': 2.272.000 y 15,3%\n'Informativos Telecinco matinal': 173.000 y 11,6%\n'Informativos Telecinco 15:00': 1.877.000 y 14,7%\n'Informativos Telecinco 21:00': 2.321.000 y 16,1%\n'Noticias Cuatro 1': 1.120.000 y 9,7%\n'Noticias Cuatro 2': 749.000 y 6,2%\n'laSexta noticias 14h': 774.000 y 8,2%\n'laSexta noticias 20h': 767.000 y 7,4%\nLa 1 ganó ayer el día tras alzarse con un share medio del 16,4%. Antena 3 logró ocupar la segunda plaza del ranking diario tras sumar un 15,6%. Más abajo quedó Telecinco con un 15,2% y las cadenas de la FORTA con un 12,4%. Dentro de la oferta temática, las cadenas TDT firmaron un 10,7% frente al 7% obtenido por las cadenas de pago. Por su lado, Cuatro cosechó un 8,3%, laSexta un 6,3%, La 2 un 3,5% y las cadenas locales un 0,9%.\nRespecto al pasado martes, La 1 mantiene el liderazgo de la jornada, aunque cede 3,5 puntos. Por su lado, Telecino deja la segunda plaza ras perder un punto. Antena 3 gana 1,4 puntos frente a las cadenas autonómicas que suben 9 décimas. Por su lado, las cadenas TDT suman 4 nuevas décimas y las cadenas de pago suben 8 décimas. En una semana, Cuatro mejora su media 2 décimas, laSexta crece 4 décimas y La 2 de TVE gana 2 décimas. El conjunto de las cadenas locales se mantiene en un 0,9%.\nTras 6 días transcurridos, el liderazgo de octubre se mantiene en manos de La 1 que amplía su ventaja con respecto a Telecinco. La cadena pública anota un 15,9% de media frente al 15,6% de Telecinco. Les siguen en el ranking Antena 3 (13,7%), las cadenas TDT (11,2%), Cuatro (8%), las cadenas de pago (7,6%), laSexta (6,9%), La 2 (3,5%) y las cadenas locales (0,9%).\n'La Señora' sube y se mantiene como lo más visto de la noche


Tónico Facial - Preguntas Frecuentes – Quotidien Essential Moments\n¿DUDAS O PREGUNTAS? ¡ESCRÍBENOS!\nSobre sus Ingredientes y Beneficios\n¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS EN MI PIEL?\nEl Tónico Facial es el segundo paso en tu rutina de cuidado facial y tiene 3 funciones principales:\n1) Equilibra el Ph de tu piel.\n2) Elimina restos de suciedad de tu limpiador y cosméticos.\n3) Remueve células muertas, grasas e impurezas.\n4) Ayuda a disminuir poros abiertos.\nTonificar tu rostro es un paso muy importante para preparar la piel y recibir los máximos beneficios del tratamiento de hidratación posterior\n¿AYUDA A BALANCEAR EL PH DE MI PIEL?\nSí. Nuestro Tónico Facial contiene ingredientes como Niacinamida, Provitamina B5 (Pantenol) y Agua de Rosas, que trabajan sinérgicamente ayudando a re balancer el PH de tu piel.\nLa capa córnea es la barrera de la piel contra factores externos. Mantener la acidez de la piel ayuda a mantener una capa córnea saludable, lo cual es esencial para tener una piel sana y protegida.\nGlicerina, Destilado de Rosas (Rosa Damascena), Extracto de aloe vera (aloe barbadensis), Provitamina B5 (Pantenol), Colágeno Hidrolizado y Niacinamida.\nSobre la Fórmula\n¡NO HUELE A ROSAS! ¿POR QUÉ?\nLa mayoría de los Tónicos Faciales de Agua de Rosas agregan fragancia a su fórmula para alterar el aroma pero con ningún beneficio para la piel.\nNuestro Tónico Facial Quotidien es libre de fragancias, ya que utilizamos únicamente ingredientes que benefician la salud de tu piel, o que ayudan a proteger la integridad del producto.\n¿PREVIENE EL ACNÉ?\nSí. Al mantener la piel y los poros limpios, se reduce la posibilidad de brotes o acné.\nEste paso es fundamental incluirlo especialmente si padeces de piel grasa o eres propensa a acné.\n¿POR QUÉ NO USAMOS COLORANTES? PARECE AGUA...\nÚnicamente utilizamos ingredientes que benefician la salud de tu piel, o que ayudan a proteger la integridad del producto.\nLos colorantes no aportan ningún beneficio y podrían irritar tu piel. Por ese motivo no los utilizamos.\n¿POR QUÉ UTILIZAN CONSERVANTES?\nTodos los productos que contienen agua están expuestos al crecimiento de bacterias y hongos.\n¡Nos encantaría poder no usar conservantes! Pero no usar conservantes pone en riesgo la integridad del producto y la salud de las personas que lo usan.\nAdemás, muchas de las bacterias no son visibles en el producto por lo que tu producto podría estar contaminado sin que tú lo sepas.\nNo, no utilizamos alcoholes irritantes, al igual que tampoco utilizamos parabenos, fragancias, colorantes, siliconas, etc... Solamente utilizamos ingredientes que tengan un aporte funcional para la piel o que sean necesarios para conservar el producto o sus funciones.\n¿POR QUÉ UTILIZAN FENOXIETANOL COMO CONSERVADOR?\nLo utilizamos porque es posiblemente el mejor y más seguro conservador de todos.\nEste ingrediente está aprobado por las regulaciones mexicanas, por la FDA y por el Comité Científico Europeo de Seguridad del Consumidor.\nNuestro producto tiene una concentración de 0.5%. Cantidad apta y adecuada para uso cosmético. Con esa concentración es suficiente para asegurar la integridad del producto y está muy por debajo de los límites estudiados.\nSobre los Estudios, Análisis y Certificaciones\n¿ES DERMATOLÓGICAMENTE PROBADO?\nSí. Nuestro producto es dermatológicamente probado. El estudio para el Tónico Facial se realizó en humanos voluntarios entre agosto y septiembre de 2020.\n¿QUÉ OTROS ESTUDIOS REALIZAN?\nPara todos los lotes que fabricamos hacemos un Certificado de Análisis y un estudio de microbiología.\nTambién hacemos estudios de Irritabilidad Primaria y de Sensibilización Cutánea en personas voluntarias.\n¿ES LIBRE DE CRUELDAD ANIMAL?\nSí. Creemos que hacer pruebas en animales es muy anti-ético. Nunca hemos hecho pruebas en animales y jamás haremos pruebas en animales.\nDe hecho, estamos certificados por PETA (People for the Ethical Treatment of Animals) como libres de crueldad animal.\nSobre Alergias, Irritaciones o Purgas de Piel\n¿PUEDE IRRITAR LA PIEL? ¿CÓMO SÉ SI SOY ALÉRGICA?\nTodos nuestros productos son dermatológicamente probados. Sin embargo, cada persona es única y todas las pieles son diferentes.\nLa probabilidad de que nuestro Tónico Facial te irrite es extremadamente baja, pero siempre es importante hacer una pequeña prueba de parche antes de utilizar cualquier producto para la piel.\nAl usarlo la primera vez, haz una pequeña prueba en algún lugar de la piel que no se vea mucho (ejemplo: Cuello o detrás del oído) y espera 24 horas.\nAdemás, te aconsejamos de ir de menos a más, es decir, empezar a usarlo con una cantidad menor a la recomendada e ir alternando los días, hasta que tu piel se acostumbre totalmente y de esa manera ya puedas comenzar a usarlo todos los días.\nDe esta manera te aseguras que tu piel no tenga ningún tipo de reacción.\nHICE LA PRUEBA DE PARCHE Y NO TUVE PROBLEMA, PERO DESPUÉS DE UN TIEMPO ME SALIERON GRANITOS. ¿POR QUÉ?\nEsto es algo muy poco común, pero podría ocurrir en algunas pocas personas. ¡Por eso hacemos los estudios de sensibilización cutánea!\nSin embargo, cuando sucede, normalmente se debe a alguno de los siguientes motivos:\n1. Temas hormonales o causados por otros productos.\n2. Presencia o incompatibilidad con alguna enfermedad de la piel\n3. Combinación con otros productos. Muchas veces, combinar productos no es problema, pero para algunas pieles podría ser demasiado.\n4. Uso excesivo del producto. Por eso recomendamos empezar de a poco, especialmente si no sueles utilizar este tipo de productos.\n5. Purga de la piel (lo explico en la siguiente pregunta).\nDe todas maneras, si tuviste algún tipo de reacción, escríbenos para poder ayudarte a identificar la causa raíz y la solución.\n¿QUÉ ES LA PURGA DE LA PIEL? ¿ES BUENO O MALO?\nEl proceso de purga no es más que la aceleración de la renovación celular. Esto quiere decir, que los granitos o comedones que iban a aparecer en algún momento, el proceso de purga solo hace que se manifiestan más rápido.\nNuestro Tónico Facial está formulado para lograr limpiar impurezas a profundidad y eliminar células muertas. Si durante su uso, hay aparición de algunos comedones o granitos, es importante tomar en cuenta este proceso.\nA veces es difícil darse cuenta si es una purga o una reacción alérgica. Sin embargo, cuando es purga, normalmente los granitos aparecen en lugares donde habitualmente suelen salir, aun si salen en menor medida.\nUna purga podría interpretarse como algo negativo. Sin embargo, aun cuando es frustrante, es algo bueno, ya que cuando los granitos desaparezcan, la piel se verá mucho mejor.\nSobre su Uso y Recomendaciones\n¿CUÁL ES LA FORMA CORRECTA DE USO?\nEl Tónico Quotidien es el segundo paso de tu rutina facial de skin care.\nSe utiliza después de tu gel limpiador y antes de tus serums o hidratantes. Humedece un algodón con un poco de tónico y después pásalo por todo tu rostro haciendo ligeros golpecitos.\nEn cuanto a la cantidad, utiliza lo suficiente como para que tu rostro quede ligeramente humedecido.\n¿ES NECESARIO LIMPIAR MI ROSTRO ANTES DE APLICARLO?\nSí. Es importante que antes de aplicar nuestro Tónico Facial limpies muy bien tu rostro para remover maquillaje, suciedad o excesos de grasa.\n¿CÓMO PUEDO USAR MI TÓNICO FACIAL CON EL RESTO DE MI RUTINA QUOTIDIEN?\n1) Limpia tu rostro con el Gel Limpiador Facial Quotidien.\n2) Aplica el Tónico Facial Quotidien con un algodón dando ligeros toques en tu piel. Dejar que se absorba.\n3) Aplica Serum de Vitamina C Quotidien para Reparar y Revitalizar.\n4) Restaura, mejora y calma con nuestro Serum de Niacinamida Quotidien.\n5) Hidrata con el Serum de Ácido Hialurónico o Gel Hidra + Quotidien


Ladrón murió baleado por el dueño de casa en entradera\ndEl hecho ocurrió en una vivienda del barrio La Piedad de Bahía Blanca.\nUn delincuente murió baleado por el dueño de casa, que junto a sus hijos resistió una violenta entradera que los tuvo como víctimas en una vivienda de la ciudad de Bahía Blanca. “Eran ellos o nosotros”, declaró el hombre.\nU no de los sujetos que pretendió asaltar a una pareja en una vivienda de la ciudad de Bahía Blanca murió de un disparo, tras trabarse en lucha con los hijos y el dueño de casa. Si bien su cómplice logró escapar en una moto, el ladrón de 32 años cayó dentro del domicilio, en medio un momento de extrema tensión. La mujer del hombre que ejecutó el balazo debió ser hospitalizada, al sufrir algunas lesiones y los investigadores del caso no tomaron ninguna medida contra el homicida, al entender que se trató de un caso de legítima defensa. El episodio de inseguridad se registró en la medianoche del último domingo en la esquina de las calles Blandengues y Bolivia, en el barrio La Piedad de Bahía Blanca, cuando el matrimonio (compuesto por Juan Ferro Moreno, un ex piloto de Midget, y Norma Arbilla), llegaban a bordo de un Chevrolet Corsa y fueron abordados por los desconocidos, uno de ellos armado con un revólver. “A la fuerza, los metieron adentro de la cochera y comenzaron a golpearlos. Los desesperados gritos de la mujer alertaron a los vecinos que rápidamente llamaron al, tras escuchar “tírense al suelo o los matamos”. Los hijos de la pareja salieron en defensa de sus padres, comenzaron a forcejear con los asaltantes y en ese contexto, el dueño de casa mató de un disparo a uno de los ladrones”, consignó el portal La Brújula 24. “Eran ellos o nosotros”, declaró luego Ferro Moreno, tras el trágico hecho que le tocó protagonizar y luego de recibir el alta médica del Hospital Municipal de Bahía Blanca, en el que su esposa quedó internada con lesiones en sus manos, productos de cortes con un cuchillo que le provocó el que logró huir, por lo que deberá ser sometida a una intervención quirúrgica.\nLos investigadores del caso intentan dar con el paradero del cómplice del fallecido, que dejó abandonada la moto en la que se trasladaban, al mismo tiempo que secuestraron un revólver calibre 32 y dos cuchillos que portaban los frustrados asaltantes. El muerto fue identificado por la Policía Bonaerense como Agustín Leandro Merloz Rivarola, de 32 años, quien contaría con antecedentes penales.


Sobre leyes y regulaciones: muy difícil pagar las cuentas - 10/12/2018 - EL PAÍS Uruguay\nBy Bruno Scelza Hay que entender lo difícil que es organizar el trabajo y lo costoso de cumplir con obligaciones, en especial para los pequeños empresarios.\nLa ministra Muñoz en un audio que circuló se quejó -más bien sonó a reto-, de las inaplicables leyes que se votan. El comentario no es nuevo ya, entre otros, la SCJ y el Colegio de Abogados habían realizado similares consideraciones; la novedad es el emisor, un ministro de gobierno.\nSon muchos los casos y en normas relevantes donde la redacción es poco clara, con notorias deficiencias y hasta contradictoria. Las carencias no solamente provienen de estos defectos, en los últimos años ejemplos de cuerpos normativos que quedan por fuera de toda realidad de aplicación en la vida real, sobran. Algunos de los problemas comunes que se advierten son:\ni) Exceso de regulación para casos particulares que, como tales, nunca se repiten de manera exacta y, por tanto, se generan huecos normativos.\nii) Ausencia de un marco conceptual (principios generales) para interpretar por analogía la propia ley ante carencia de norma específica, en medio de soluciones contradictorias en una misma ley.\niii) Excesos de detalle normativo en aspectos instrumentales que claramente deben ser dejados a la reglamentación.\nEn otros casos, donde la ley delega en decretos del PE, éste suele cometer el mismo error de querer regularlo todo.\nA partir de ello, las zonas grises ambientan espacios para que el sector público imponga penalidades en base a “su interpretación de las cosas”, pero no necesariamente la interpretación correcta. En ocasiones, la base de la multa es algún decreto o resolución dictada cuya razón de ser suele no tener otra explicación que el afán de “controlarlo todo” o “tener información de todo”, que excede la ley.\nEl problema de la poca claridad de las leyes es obvio, diferentes interpretaciones dan lugar a litigios, y éstos, a dilapidación de recursos, humanos y materiales; tiempo inútil que destruye valor. Las empresas de cierto porte contratan o tienen en su staff profesionales para ello, pueden hacerlo, aunque no sea lo más eficiente desde el punto de vista económico, pero las pequeñas y medianas no pueden o les cuesta mucho hacerlo; en ciertas ocasiones los montos involucrados son tales que el costo de los profesionales sobrepasa la penalidad y se termina cediendo al pago de algo injustificado. Ni que decir del tiempo que se pierde, con el desgaste que ello implica para los titulares de estas empresas, que son a la vez gerentes de recursos humanos, finanzas, administración y ventas. Si a esto le agregamos que debe entender marcos normativos complejos y aplicarlos, los que a su vez, se cambian de manera constante (hay que “estar al día”), o manejar sistemas para remitir u obtener información vía web de una repartición estatal, se está en presencia de un imposible; para ello debería dejar de hacer lo que debe y es su sustento y de algunas familias más.\nEn los últimos años el TCA ha fallado en innúmeras ocasiones contra la Administración siendo ésta, entiendo, la prueba más clara de la forma de actuar del sector público, no de ahora, desde siempre. Ciertos funcionarios públicos parecen entender que interpretando a su antojo las leyes en perjuicio de los privados hacen mejor su trabajo, un enorme error. Una buena parte de los casos se dan en materia impositiva donde las normas se han complejizado de manera poco creíble, yendo contra las más básicas y elementales recomendaciones: sistemas sencillos, claros, generales, que eviten las situaciones particulares y la doble imposición. Está faltando una ley general interpretativa que evite casos donde se puede llegar a la expropiación del capital o la renta.\nOtro ejemplo es la normativa sobre lavado de activos, donde se imponen obligaciones a agentes cuya capacidad de cumplirlas son prácticamente nulas o, como expresó alguna asociación de profesionales, su costo puede llegar a ser tan elevado que torna impagable el servicio. Una vez más la falta de realismo primó. Conseguir cierta información, más allá del “señor Google” no es gratis; hacer de agente secreto del Estado para personas no capacitadas para ello, es un imposible. Personalmente no puedo creer que quien redacta la norma no conozca estas limitaciones, de donde se debe interpretar que aquella, opera más como búsqueda de un chivo expiatorio para cuando aparecen casos “complejos” que otra cosa. Mientras tanto, los “Balcedos” siguen allí. Hay que sopesar el costo para la sociedad con su resultado y tener presente las reales limitaciones de los comunes agentes y profesionales. En una palabra, se debe aplicar el sentido común. El avance regulatorio que ahoga es tal que se está como el sapo vivo dentro de la olla, donde el agua cada vez está más caliente.\nEs ésta otra tarea que deberá encarar de manera inmediata la próxima administración. Constituye una reforma microeconómica de singular importancia que liberará recursos productivos, disminuyendo el costo país, reforma de las que “se sienten” aunque no tengan prensa. Luego, los economistas vemos que el PIB crece por encima de la inversión y el trabajo aplicado y le llamamos “productividad total de factores”. Son las reformas micro.\nHay que entender lo difícil que es organizar el trabajo y lo costoso de cumplir con obligaciones, en especial para el pequeño empresario o profesional independiente, que compite en un mundo de corporaciones 24 x 7. Hay que saber la enorme dificultad que se tiene para juntar el dinero de “la quincena” y los impuestos. En Uruguay cada día cobra mayor vigencia la frase de Reagan sobre la forma de pensar del sector público, “si se mueve póngale un impuesto, si se sigue moviendo regúlelo y si deja de moverse, denle un subsidio”. Siendo una caricaturización de los hechos, porque es claro que normas debe haber, pero la mesura debe imperar evitando las paralizantes soluciones de escritorio.\nsuba de tarifas públicas