Inicio Industria Jorge Gallardo se despide y deja a su hijo al frente de...\nEl ya expresidente de la compañía farmacéutica catalana pasa el relevo a Carlos Gallardo y asegura a los accionistas que el compromiso de la familia con la empresa es total de cara al futuro\nJorge Gallardo deja la presidencia de Almirall. El empresario octogenario, visiblemente emocionado, se despidió en la junta general de accionistas celebrada en Barcelona no sin antes dar el relevo a su hijo Carlos Gallardo frente a los inversores. El ya expresidente aseguró a los accionistas que el compromiso de la familia con la empresa es total de cara al futuro.\nGallardo se incorporó en 1965 a Almirall tras graduarse como ingeniero industrial. Tras la muerte de su padre en 1988, él y su hermano, Antonio, tomaron las riendas del negocio, potenciando la modernización y la internacionalización. Jorge ha ocupado distintos cargos directivos en Almirall. Fue Consejero Delegado de 1997 a 2001 y Presidente y Consejero Delegado del 2001 al 2011. Hasta la fecha era Presidente Ejecutivo de Almirall.\nLa vida profesional de Jorge Gallardo fue reconocida durante la 12 edición de los Premios Fundamed. El patronato de la Fundación de Ciencias del Medicamento y Productos Sanitarios le otorgó el Premio a la Trayectoria Profesional en Industria; un galardón que resalta la labor de personas con una larga trayectoria profesional, culminada con responsabilidades en el ámbito profesional y empresarial de entidades y compañías de referencia en el sector.\nTras la celebración de la junta general de accionistas, el también miembro del Board de la EFPIA y vicepresidente de Farmaindustria no quiso entrar a valorar sus principales hitos como empresario; entre ellos la compra de Prodesfarma o la venta a AstraZeneca. Tampoco hizo referencia a su entrada en el Ibex-35 argumentando que “son los accionistas los que tienen que juzgar eso”.\nEl expresidente de la compañía farmacéutica catalana no se quiso marchar sin dejar antes un mensaje a la clase política. “Me hubiese gustado que esta compañía fuese el doble de grande, pero no hemos tenido el apoyo de un Gobierno con una estrategia clara para el sector farmacéutico”, señaló.\nCarlos Gallardo, su sucesor\nPor su parte, su hijo y ya presidente, Carlos Gallardo, agradeció el nombramiento y se mostró confiado en dar la vuelta a la cuenta de resultados de 2021, impactado por el Covid. “Tenemos una oportunidad buenísima de crecer con los activos que tenemos”, apuntó. El recién elegido presidente no será ejecutivo y cederá la gestión al consejero delegado Gianfranco Nazzi, en el cargo desde el pasado año. Gallardo compatibilizará sus funciones con las de inversor a través de su firma CG Health Ventures, de la que es fundador.\nEl empresario destacó el potencial de los nuevos productos de la compañía; Klisyri (queratosis actínica), Wynzora (frente a la psoriasis) y la molécula biológica lebrikizumab (dermatitis atópica). De cara al futuro, Gallardo recordó que la compañía se encuentra en posición compradora –cuenta con un potencial de compra de 1.000 millones de euros– aunque no tuvo reparos en admitir que la competencia en el mercado es fuerte.\nAlmirall viene evolucionando en 2019 en una senda de subida\nArtículo anteriorEl Gobierno abre la convocatoria de ayudas del PERTE Salud de Vanguardia a la industria farmacéutica\nArtículo siguienteAbbVie amplia la cartera en el área de neurociencias con la adquisición de Syndesi Therapeutics


Los ciberataques y ransomware ya no son robos son una invasión de casa, dice un experto – Instinto Seguro\nSe necesitan más de 3,5 millones de personas en todo el mundo para defenderse de los ciberataques.\nKaren Roby de TechRepublic habló con Tom Kellerman, jefe de estrategia de ciberseguridad de VMware, sobre ransomware y ciberseguridad. La siguiente es una transcripción editada de su conversación.\nKaren Roby: Quiero que dedique un breve segundo para dar a nuestra audiencia una pequeña thought de sus antecedentes, en cuanto a lo arraigado que está en el mundo de la ciberseguridad. Creo que ayuda a sentar las bases de tu foundation de conocimientos y de dónde vienes.\nTom Kellerman: Seguro. Llevo 23 años en ciberseguridad. Soy un hacker reformado. Un profesor universitario me dirigió hacia la luz. He sido CISO del Banco Mundial y del FMI. He sido asesor de presidentes, incluidos el presidente Obama y Bush, sobre ciberseguridad. Actualmente, estoy en la junta de investigaciones de delitos cibernéticos del Servicio Secreto, que si no lo sabía, investiga todos los delitos financieros, y actualmente soy el jefe de estrategia de ciberseguridad de VMware, que es básicamente la empresa detrás de la computación en la nube y la tecnología moderna. aplicaciones.\nKaren Roby: Tom, estábamos hablando antes de que comenzara a grabar aquí sobre algunos de los puntos principales que queremos repasar y que quieres asegurarte de que damos cuenta hoy porque obviamente este es un tema muy amplio. Y tratar de bajarlo en solo unos minutos es difícil de hacer, pero la gente está escuchando cada vez más sobre esto. Quiero decir, has estado hablando e investigando la ciberseguridad durante muchos años, pero la gente común ni siquiera sabe realmente lo que puede suceder cuando las personas son pirateadas y qué es el ransomware y todo ese tipo de cosas. Así que creo que es un buen punto de partida, como me mencionaste, es que el juego ha cambiado. ¿Qué quieres decir con eso?\nTom Kellerman: El juego ha cambiado realmente de dos formas. Uno de los cuales el ciberespacio se ha vuelto más punitivo. Se ha vuelto más hostil. Tienes cárteles de delitos cibernéticos que están dispuestos a aprovechar ataques destructivos como ransomware o ataques de limpiaparabrisas contra corporaciones y agencias gubernamentales. Y estos mismos grupos están protegidos por los diversos gobiernos donde existen y tienen un estatus intocable de la aplicación de la ley occidental. Es terrible y trágico admitir esto, pero las tasas de enjuiciamiento aún son menos del 2% para los ciberdelincuentes. Esto se ve agravado por el hecho de que hace tres años, se trataba de robar su propiedad intelectual y robar su dinero. Robo. Ahora ha cambiado. Realmente se ha convertido en una invasión de casa.\nQuieren hacerse cargo de su infraestructura. Quieren apoderarse de su entorno corporativo y luego quieren lanzar ataques desde su entorno contra sus clientes, sus electores, los miembros de su junta, etc. Entonces, cuando piensa en Solar Winds, con el que todos estamos familiarizados, no lo hizo. no ocurre en el vacío. En realidad, está sucediendo más del 45% del tiempo. Cuando vamos a investigar una situación dentro de una organización, ves que esa organización, no solo fue robada, sino que su infraestructura ahora está siendo utilizada para atacar a todos los que confían en ella.\nKaren Roby: Esa es la parte realmente aterradora, Tom, es solo el efecto de goteo y lo que sucede cuando una cosa comienza y luego continúa rodando. Y sé que lo hemos dicho antes y lo hemos leído en muchos lugares que, quiero decir, seguirán apuntando hasta que lleguen, ¿verdad? Quiero decir, simplemente están tirando cosas para ver qué se pega y qué pasa.\nTom Kellerman: Bueno, los cárteles de delitos cibernéticos más sofisticados que están cazando, esencialmente, a Fortune 5,000 y agencias gubernamentales y agencias y departamentos estatales y locales, están realizando un reconocimiento sobre usted durante unas buenas dos o tres semanas antes de lanzar un ataque contra usted. Solía ser el hecho de que seguían disparando hasta que golpeaban algo y se pegaba. Y eso es típicamente para los neófitos, los delincuentes no sofisticados que se han metido en el crimen cibernético. Pero estos cárteles del crimen cibernético son muy sofisticados, muy bien estructurados, muy bien financiados y aislados, nuevamente, de la aplicación de la ley occidental, porque son vistos como activos nacionales por países como Rusia y otros.\nKaren Roby: Si. Eso es realmente aterrador. Habla un poco sobre eso. Amplíe en cuanto a la procedencia de estos grupos y la forma en que están siendo protegidos, y mencionó que la carta de la OTAN debe enmendarse ahora para reforzar el hecho de que tenemos que ayudarnos a apoyarnos unos a otros.\nTom Kellerman: Si. Básicamente, el cambio ocurrió en 2013. Hubo un discurso muy famoso pronunciado por el jefe del comando estratégico ruso, el common Gerasimov, sobre cómo reafirmar el poder ruso en el escenario mundial. Y esencialmente dijeron que las grandes debilidades de Occidente, donde su dependencia de la opinión pública para la confianza y la confianza en las instituciones y su dependencia de la tecnología. Y al mismo tiempo, miraron a su alrededor y se dieron cuenta de que sus técnicos más talentosos en el país eran esencialmente ciberdelincuentes que habían estado ingresando a los bancos estadounidenses durante años. Y simplemente no lo habías oído. Y esencialmente pidieron a estas personas que fueran patriotas con sus habilidades. Y dijeron que a cambio de eso, te daremos el estatus de intocable. Entonces, si observa ransomware, la mayoría de ransomware está codificado y creado en Europa del Este. Y la mayoría de ransomware no detonará en ningún teclado cirílico o ruso.\nEso es a propósito porque básicamente la Pax Mafiosa que les acabo de describir se basa en tres principios. No se piratea nada dentro del antiguo bloque soviético. Cuando se le pide que sea patriota, lo hace y comparte el acceso al sistema que ha pirateado. Y cuando se le llame a ser patriota, apuntará a un conjunto de objetivos identificados por el gobierno. Y esa es realmente la razón por la que la cumbre entre el presidente Biden y el presidente Putin fue tan significativa la semana pasada, ya que el presidente Biden estableció líneas rojas en las infraestructuras críticas. Y lo hizo apenas unos días después de enmendar el artículo cinco de la carta de la OTAN para decir que la defensa colectiva de los países de la OTAN ahora correspondería a ciberataques contra infraestructuras críticas. Entonces, eso realmente cambia el juego porque permite que nuestros militares se quiten los guantes.\nKaren Roby: Cuando se habla de lo vulnerables que somos, Tom, y muchas de nuestras empresas, y obviamente Colonial Pipeline estaba al frente para que la gente viera cómo sucedió esto y las implicaciones. Cuando miras nuestras líneas de suministro y quiero decir, hay tanta infraestructura crítica que puede ser susceptible. Quiero decir, ¿cuánto te preocupa eso?\nTom Kellerman: Oh, muchísimo. Particularmente en oleoductos y agua y en el sector energético en su conjunto. Debe recordar que Colonial Pipeline fue cerrado intencionalmente por los operadores de Colonial Pipeline después del exitoso ataque de ransomware, porque les preocupaba que los sistemas de seguridad no tuvieran visibilidad de anomalías que pudieran crear desastres ambientales o eventos cinéticos, explosiones de todo tipo. en todo el sistema, lo que dañaría permanentemente el sistema. Y cuando te das cuenta ahora de que esto no es una cuestión de ciencia ficción o alguna película que acabas de ver anoche, puedes destruir, destruir físicamente la infraestructura crítica en los Estados Unidos con ciberataques. Y así, como dije, el mundo electronic ahora ha convergido con el mundo físico. No se trata solo de que la gente te espíe. Las personas que piratean su organización o sus propias computadoras ahora pueden volverse omniscientes, pero también pueden cambiar su forma de pensar porque pueden cambiar la integridad de los datos de los que depende. Y lo mismo corresponde a una infraestructura crítica que depende de las computadoras para saber cuándo está funcionando correctamente y ajustarse en consecuencia específica a la seguridad.\nKaren Roby: Tom, cuando hablamos de la cantidad de puestos de ciberseguridad que están abiertos, la oferta y la demanda, no se mantiene al día, y ¿tenemos una cartera de jóvenes lo suficientemente sólida que ingresa a la escuela y que pueden ser expertos en ciberseguridad y asumir lo que sabemos? solo va a ser un problema creciente. ¿Qué hacemos al respecto?\nTom Kellerman: Es un gran problema. Encima 3,5 millones de puestos están abiertos actualmente en ciberseguridad en el mundo que no se puede llenar. Y luego, la mayoría de las empresas de tecnología o agencias gubernamentales o grandes bancos están robando a sus competidores el talento, esencialmente. Lo que tenemos que apreciar aquí es que necesitamos lograr que más niñas y más minorías se interesen en el ciber y solo se relacionen con la práctica de deportes. Mire, cuando practicaba deportes, a algunas personas les gusta jugar a la ofensiva a algunas personas les gusta jugar a la defensiva. ¿Quién quiere jugar a la defensiva? Porque, obviamente, se puede ganar mucho dinero en ciberseguridad. El salario inicial promedio es de seis cifras. Pero más importante que eso, das y devuelves, y realmente estás ayudando a la gente. Y es una causa realmente digna, y es una pelea digna. Pero te lo diré ahora mismo, francamente, me entristece decir esto, pero estamos perdiendo la guerra.\nEsencialmente, hay una insurgencia en el ciberespacio estadounidense que debe abordarse. Y no solo necesitamos más personas interesadas en la ciberseguridad, necesitamos que la gobernanza cambie. Las corporaciones deben tener un director de seguridad de la información, pero no solo eso, esa persona no debería estar reportando al CIO. Eso es como tener un coordinador defensivo que informe a su coordinador ofensivo. No funciona. Esa persona debe estar reportando directamente al CEO y debe tener poder de veto sobre cualquier cosa que haga el CIO que pueda aumentar la superficie de ataque de la organización a las amenazas que he descrito.\nKaren Roby: Lo recuerdo, Tom, y no fue hace tanto tiempo, tal vez hace tres años haciendo una entrevista con alguien que había estado en el ejército y estaba en ciberseguridad. Y él decía: «Necesitamos centrarnos más en la ciberseguridad. Personas sentadas en las juntas directivas. Necesitamos más de ellos en la C-suite». Y luego, del otro lado, alguien decía: «Bueno, en realidad no. Necesitamos esto o aquello». Y es interesante para mí ahora, porque no puedo imaginar que alguien tenga la opinión opuesta de eso en este momento. Es necesario que haya más personas en este nivel. Y como dijiste, informar al lugar correcto cuando se trata de ciberseguridad.\nTom Kellerman: Se trata de desarrollo sostenible. Desarrollo sostenible de tu marca y tu transformación electronic. Se trata de estar alerta. Lo peor que le puede pasar en el mundo actual es que su transformación tecnológica se utilice para atacar a sus clientes con ransomware. Imagina eso. Bueno, eso pasa. Y la gente no habla de eso. Y pronto habrá juicios y acciones colectivas y juicios de accionistas asociados con el hecho de que los líderes superiores fueron negligentes. Y trataron de mantener este mito de negación plausible, ¿verdad? Pero ese ya no es el caso. Creo que todos son conscientes de que la ciberseguridad debe verse como una funcionalidad de la realización de negocios, no como un gasto.\nKaren Roby: Seguramente. Y ya no puedes enterrar tu cabeza en la arena y decir: «Simplemente no es algo de lo que quiera escuchar o hablar». Quiero decir, está ahí fuera. Bueno, que hacemos? Es una pregunta muy amplia decir: «¿Qué hacemos? ¿Cómo lo solucionamos? ¿Qué deben hacer las empresas?» Y nuevamente, es difícil reducir todo eso en un segmento corto aquí, pero usted habló sobre la participación y regulación del gobierno y cosas por el estilo. Pero quiero decir, ¿qué necesita hacer la empresa promedio? Quiero decir, asegúrese de que tengan un CISO a bordo. Quiero decir, ¿por dónde empiezan?\nTom Kellerman: Realmente creo que deberían entender que la defensa del perímetro es ineficaz contra las amenazas actuales. No puede confiar en los cortafuegos, el cifrado y los antivirus tradicionales para salvarlo de lo que he descrito. Por lo tanto, debe hacer cosas de manera proactiva, como realizar una búsqueda de amenazas cibernéticas para determinar si ya tiene una presencia anómala dentro de su sistema. Es decir, exhibe tendencias de comportamiento delictivo y lo desarraiga. Debe realizar microsegmentación para limitar la capacidad de un adversario de moverse libremente a través de su purple, metafóricamente a través de su casa.\nDebe aumentar la visibilidad en toda su infraestructura integrando las capacidades de seguridad de su crimson con su plataforma de protección de endpoints. Y luego, realmente, debido a que todos están migrando a la nube de alguna forma, necesita seguridad en la carga de trabajo. Mucha gente asume que esa empresa de nube pública protegerá sus datos y todos sus aspectos. Tienes que recordar que estás comprando una unidad en un bonito condominio en un vecindario muy difícil. Por lo tanto, debe poder proteger su condominio, su unidad, de manera efectiva, y debe tener cuidado con sus vecinos. Y, obviamente, lo que sucede alrededor del edificio y eso solo se puede lograr realmente a través de la seguridad de la carga de trabajo.\nKaren Roby: Sí, definitivamente. Y Tom, antes de terminar aquí, déjame darte la palabra para algunas reflexiones finales aquí, lo que quieres que la gente sepa.\nTom Kellerman: Mire, el gobierno de los Estados Unidos está abrumado por la amenaza que enfrentamos hoy. Y la insurgencia en el ciberespacio es muy genuine y debemos tomárnoslo muy en serio. Y hasta ese punto, el futuro de su tendencia a tomar esto en serio se basará en el futuro, creo, de la responsabilidad corporativa y de la sostenibilidad de su marca. Y lo más importante, es un diferenciador para usted como empresa. Le proporciona una ventaja comparativa cuando observa a sus competidores que no se toman este problema en serio. Y debes estar orgulloso y debes dar a conocer el hecho de que lo estás.


Ha fallecido Fausto Gresini después de dos meses de lucha contra el coronavirus.\n«Soñaba con estar algún día en la pista, aunque llegara el último, pero quería estar en la pista». Con estas palabras nos cautivaba Fausto Gresini en una entrevista que concedió a motogp.com en 2017, 25 años después de su última victoria como piloto profesional.\nQueremos rendir nuestro pequeño homenaje a Fausto Gresini reproduciendo la historia que nos contó sobre su vida, que empezó de niño viendo pasar las motos a toda velocidad en el circuito de Imola antes de convertirse en un icono del motociclismo mundial. «No tenía medios económicos», recordaba, «así que por las tardes, junto con mi jefe de entonces, nos poníamos a trabajar en la moto con la que disputé mis primeras carreras».\nEn 1983 comenzó a competir con la MBA, cruzando la meta por delante de algunos de los campeones de la época como Eugenio Lazzarini y Pier Paolo Bianchi. En 1985, el año en que pasó al Team Italia, ganó su primer Campeonato del Mundo en 125cc: «Cumplí un gran sueño». Al año siguiente, Luca Cadalora llegó al box y le arrebató el título, pero Gresini se redimió la temporada siguiente ganando todas las carreras del calendario en 1987, excepto la última, en la que acabó en la grava.\n«Estoy contento con lo que hice como piloto, podría haber hecho más, pero fue una buena experiencia», recordaba Fausto sobre su palmarés. Después de sus dos entorchados mundiales en 1985 y 1987, siguió formando parte de la parrilla de 125cc hasta 1994 sin ganar más títulos, pese a encadenar dos subcampeonatos de forma consecutiva en 1991 y 1992 por detrás, respectivamente, de sus compatriotas Loris Capirossi y Alessandro Gramigni.\n«Para un piloto no es fácil decidir terminar una carrera y pensar en hacer otra». En esa época se unió al joven Capirossi como ‘coach’ antes de crear lo que hoy conocemos como Gresini Racing, una de las empresas más conocidas del panorama motociclista. Junto con Alex Barros y un grupo de colaboradores cruzó el océano para hacer una propuesta a Honda Brasil: «No tenía más que pasión y un buen proyecto sobre el papel».\nEn 1997 comenzó su aventura como Team Manager, obteniendo su primer resultado importante: un podio. Dos años más tarde, el equipo cambió a 250cc para mantenerse en lo más alto de la clasificación, contando con el talento del entonces campeón, Loris Capirossi, que terminó 3º al final del Campeonato. Con el inicio del nuevo milenio, Gresini dio la bienvenida al box al joven Daijiro Kato: «Hablábamos en italiano e inglés, mientras que él sólo hablaba en japonés, pero la cosa funcionaba. El primer año hizo una gran temporada y el segundo conquistó el título por un amplio margen».\nCon el Campeón del Mundo de 250cc de 2001 volvieron a la categoría reina: «Enseguida hizo buenos resultados. Pero en el primer Gran Premio de su segundo año perdió la vida. Fue un momento difícil. Te preguntas cuánto te gusta realmente ese trabajo, si podrías haber hecho algo diferente, te cuestionas cada acción que has hecho para entender si has cometido algún error».\nAnte un acontecimiento tan dramático, Fausto consiguió encontrar la fuerza para continuar mirando a su pasado: «Mi suerte fue que había sido piloto y los pilotos saben cuál es el riesgo. Siempre pensé que nos pediría que siguiéramos compitiendo. Y en la siguiente carrera ganó su compañero de equipo, Sete Gibernau. Fue nuestra primera victoria en la categoría reina como equipo».\n«Nunca piensas que es la última carrera, siempre persigues un sueño y siempre piensas en ganar», explicaba recordando su última victoria como piloto profesional obtenida en Donington Park en 1992. Su exitosa experiencia y su personalidad sobre el asfalto valdrían su peso en oro tiempo después: «La determinación de querer resultados también me ayudó cuando empecé como Team Manager».\nEn 2010, Marco Simoncelli llegó al box: «Honda se alegró de tener un piloto como él, que en su segundo año empezó a conseguir los primeros resultados. Pero incluso allí, un domingo maldito vino y se lo llevó. He perdido dos pilotos. Mi carrera como Team Manager tampoco ha sido fácil. Nunca es sencillo superar esas situaciones».\nPese a ello, pudo echar la vista atrás en el tiempo con extrema satisfacción, consciente de la gran contribución que hizo a este deporte: «En estos 20 años como Team Manager hemos escrito muchas páginas del motociclismo, representamos algo importante y estamos orgullosos de ello. Hemos dedicado todos nuestros días al motociclismo. Este deporte hoy en día es completamente diferente de lo que era cuando empecé, he experimentado la evolución como piloto y como Team Manager. Se ha hecho mucho por la seguridad y para crear mejores motos. Todos los que hacen este trabajo han contribuido a mejorar el motociclismo y estoy orgulloso porque soy parte de ello. Eso es lo más importante».


Adlatina.com - Claves para entender hacia dónde se dirige el shopper marketing\nEL ENCUENTRO SE REALIZÓ AYER EN BUENOS AIRES\nClaves para entender hacia dónde se dirige el shopper marketing\n(Por Esteban Lafuente, del staff de adlatina.com) - El comportamiento del consumidor, la elaboración de insights, el análisis de nuevos canales de compra y la consolidación de los dispositivos móviles y las redes sociales en la vida cotidiana de los consumidores fueron algunos de los temas analizados en el encuentro Shopper Marketing Session, una jornada organizada por Wunderman que convocó a profesionales de la actividad para analizar el presente y las oportunidades de la disciplina.\n“Alimentos y bebidas representan el 34 por ciento de la erogación de los hogares”, comentó José Ignacio Amodei, director de trade en CCR.\n“Hoy los consumidores son más demandantes, quieren poder expresar su opinión y ser escuchados”, sostuvo Damián Rubens.\n“Hoy el shopper es completamente digital y es mucho más experto a la hora de iniciar un proceso de compra”, comentó Emiliano Galván, director de customer experience en Wunderman.\nEl crecimiento de nuevos canales y espacios para comprar productos y servicios, la convergencia de tiendas tradicionales con medios online, la adopción de nuevos hábitos en los consumidores y la consolidación de las redes sociales como instancia relevante en el proceso de compra conforman un escenario que presenta nuevos desafíos y oportunidades para las marcas y los retailers que buscan incrementar su negocio. En este contexto, Wunderman organizó el encuentro Shopper Marketing Session, una charla que convocó a profesionales de la actividad para analizar el potencial de esta disciplina.\n“Shopper marketing es la evolución lógica en el mundo del consumo y del área del trade marketing”, explicó Damián Rubens, director del área para Labstore y Wunderman, en la primera presentación del encuentro. Allí, el ejecutivo realizó un abordaje integral sobre los pilares de la disciplina y remarcó la importancia de concentrarse en cuatro puntos fundamentales.\nUn primer elemento a considerar es el nuevo shopper, que se configuró en el nuevo escenario con una combinación de diferentes generaciones. “Hoy los consumidores son más demandantes, quieren poder expresar su opinión y ser escuchados por las marcas, en un contexto donde están expuesto a múltiples estímulos, más opciones y demasiada información”, apuntó Rubens.\nLuego se refirió al nuevo retail, para analizar los nuevos formatos, las nuevas categorías y las nuevas experiencias de compra que existen en la actualidad. “En cualquier punto de venta uno como comprador vive una experiencia. Eso también ocurre en el mundo digital. De hecho, todo el entorno está digitalizado y hoy se unen el on y el offline, y eso eleva la vara”, completó el ejecutivo.\nEn este contexto, Rubens explicó la necesidad de adaptar los procesos y esquemas de marketing y ventas, para poder asimilar el nuevo rol y las nuevas expectativas del consumidor. Para ello, sostuvo que es fundamental el recurso a conceptos de marketing de precisión, nuevas herramientas de investigación y el big data. “Estamos en una nueva realidad, con infinidad de puntos de contacto y nuevas rutas de compra, y no arriesgar hoy es perder”, explicó.\nAllí, explicó Rubens, ingresa la disciplina del shopper marketing, que debe orientarse al consumidor en cuanto a su comportamiento de compra pero desde un enfoque integral, que involucre a las marcas y a los puntos de venta. “Shopper marketing es punto medio donde se asocian fabricantes y retailers para comercializar juntos categorías y productos. Es el uso de herramientas de marketing y research para entender insights del consumidor para mejorar la experiencia de compra, con todo lo que ello implica: target, insight, estrategia, brand equity, etcétera”, puntualizó el ejecutivo, y añadió: “Un insight de shopper es la base de una persuasión o seducción exitosa, porque la variación del comportamiento de compra puede generar el fracaso de un producto. Y es la implementación donde todo se pone a prueba”.\nA su turno, Emiliano Galván, director de customer experience de Wunderman, y Gonzalo Rosado, social media manager de la agencia, analizaron la influencia de las redes sociales y su rol dentro del shopper marketing. “Hoy las experiencias del consumidor ocurren en el ámbito cercano y en un escenario amplio y complejo”, explicó Galván.\nDurante su exposición, el ejecutivo analizó los cambios en cuanto al comportamiento del consumidor y la creciente importancia del medio digital. “Cuando hablamos de shopper y de cómo hoy un consumidor resuelve su toma de decisiones a la hora de comprar un producto, los buscadores como Google son el paradigma. Hace 20 o 30 años para comprar un auto lo primero que hacía era ir a una concesionaria, y hoy es lo último. En internet se buscan características, se hacen comparaciones, se analizan reviews. El shopper es completamente digital y es mucho más experto a la hora de iniciar un proceso de compra”, añadió.\nEn este escenario, cada consumidor recibe influencias de amigos, familiares y otras personalidades, y encuentra en las redes sociales un escenario que potencia la difusión de esos mensajes. “Hoy los usuarios generan contenidos, experiencias y comentarios sobre una marca. A la hora de tomar decisiones sobre lo que hacemos estamos entrando a las redes sociales para ayudarnos a tomar esas decisiones. Por eso, es importante estar en estas plataformas e influenciar a los usuarios que van a generar contenidos sobre nuestra marca”, explicó.\nPor su parte, Rosado se refirió a la gestión de las redes sociales por parte de las marcas. “No hay reglas ni existe un método seguro para el éxito, pero es importante sostener una estrategia de redes sociales. Tiene que ver con el diálogo y el compromiso de toda la empresa para mantener una actividad constante y a largo plazo”, explicó.\nA la hora de analizar los resultados de las redes sociales, el ejecutivo destacó las grandes oportunidades en cuanto a construir la imagen de la marca y una interacción con sus consumidores: “Las redes sociales generan experiencias colectivas, y el shopper se lleva una experiencia integral cuando tiene una interacción con una marca. El desafío es generar contenido de calidad. Hacer social media exige invertir en un equipo, pauta en estos medios y herramientas de medición para monitorear las herramientas”.\nLa fuerza del mundo móvil\nEn Argentina se replica la tendencia mundial de crecimiento en la penetración de dispositivos móviles con acceso a internet, y ese escenario configuró nuevos hábitos entre los consumidores. “El Smartphone se metió en la vida cotidiana de las personas como un elemento clave, y el 68 por ciento de los argentinos no sale de su hogar sin tu teléfono”, explicó durante su presentación Fernando López Iervassi, director comercial de Google Argentina.\nEl ejecutivo describió la importancia de estos dispositivos a la hora de comprar, dado que se trata de una compañía permanente para los consumidores. “Un 42 por ciento de los usuarios de smartphones buscan información sobre productos y servicios locales diariamente. Esto es súper relevante porque nos va a ayudar a conectarnos con el shopper. Las empresas tienen que actuar y estar donde los usuarios están”, explicó el ejecutivo.\nPor otra parte, López Iervassi comentó que uno de cada cuatro usuarios de smartphones ya han realizado alguna compra a través de su teléfono, y la tendencia promete seguir en alza. En este contexto, algunas de las barreras mencionadas por los usuarios son la falta de confianza en temas de seguridad relacionados con el uso de las tarjetas de crédito a través de dispositivos móviles, la demora en el acceso a sitios web desde estas plataformas y los problemas con la conexión a internet.\n“Hoy la clave de mobile está en la presencia para informar al consumidor sobre lo que está buscando. La velocidad de cambio es muy alta, y en mobile está la gran apuesta por encontrar al usuario. Hay que ponerlo en la agenda de cada compañía hoy”, concluyó.\nUna mirada al mercado argentino\nAl analizar las tendencias del mercado, Guillermo D’Andrea, profesor de IAE, se refirió a las crecientes opciones que los consumidores encuentran para adquirir productos y servicios, impulsado además por la convergencia de las tiendas físicas con el comercio a través de medios digitales. “Hoy el e-commerce es el everywhere commerce. El marketing de hoy no es para gente perezosa porque hay grandes oportunidades de inventar cosas”, explicó.\nEn este sentido, D’Andrea se refirió al crecimiento de los centros mayoristas y, al mismo tiempo, de los pequeños supermercados y opciones express adoptadas por diferentes cadenas, junto con otras iniciativas que buscan acompañar al usuario con una experiencia integral con su compra. “Con múltiples estímulos dando vueltas, ofrecer la experiencia de un shopping mall tradicional es aburrido. El acto de comprar hoy se amolda a una escala más humana, es la última instancia de una experiencia”.\nA su turno, José Ignacio Amodei, director de trade en CCR, analizó el mercado argentino y remarcó el impulso al consumo como una característica central de la actualidad económica del país. “Entre el 70 y el 72 por ciento de la evolución de la generación de riqueza se apoya en el consumo. Todas las políticas se orientan hacia esa variable y en los últimos dos años hubo un descenso de la inversión”, detalló.\nDurante su presentación, el ejecutivo describió la evolución de los hábitos de consumo de los usuarios, y destacó el crecimiento de los canales de cercanía. Según Amodei, hoy los supermercados representan un 12,7 por ciento del total, mientras que los supermercados concentran un 32 por ciento (juntos representan casi un 45 por ciento), aunque existe un fuerte crecimiento de los canales informales como autoservicios (30 por ciento) y los ‘supermercados chinos’ (9 por ciento). “Su crecimiento se da porque fueron los primeros en imponer el concepto de cercanía”, explica Amodei.\nAsimismo, el ejecutivo aseguró que los bienes de consumo masivo son los de mejor desempeño. “Alimentos y bebidas representan el 34 por ciento de la erogación de los hogares. El segmento de bebidas sin alcohol y gaseosas lideran el crecimiento con la instalación de envases más grandes, las aguas saborizadas y el segmento pequeño pero activo de las aguas energizantes”.\nPor otra parte, Amodei analizó la opinión de los consumidores y, a partir de encuestas realizadas por CCR, puntualizó que existe cierto pesimismo en cuanto a la situación económica del país, creciente en segmentos de mayor edad. “Un 69 por ciento de los encuestados manifiesta que la situación hoy está peor o mucho peor que en 2012”, completó.\nSin embargo, el escenario se modifica al analizar la situación personal de los hogares de cada consumidor. Según Amodei, apenas un 44 por ciento cree que la condición económica de su hogar empeoró en el último año, y apenas un 9 por ciento cree que está ‘mucho peor’. “Esto refleja que muchos ven dificultades en el país pero que eso aún no les ha afectado su situación”, explicó el ejecutivo, quien concluyó que para este año se espera un crecimiento del 2,3 por ciento en los volúmenes de consumo en Argentina.\nPermalink: http://www.adlatina.com/publicidad/claves-para-entender-hacia-d%C3%B3nde-se-dirige-el-shopper-marketing Ver todas las noticias »


La Guarida de los amantes: Reseña: Mi vigilante de la noche, de la escritora Lizzie Quintas.\nReseña: Mi vigilante de la noche, de la escritora Lizzie Quintas.\nEditorial: Editorial Leibros (13 de octubre de 2015)\nDice la gente que hay distintos tipos de sueños: los divertidos, las pesadillas, los absurdos y los premonitorios. Desde que me encontré con ese chico misterioso mis sueños se han vuelto extraños, haciéndome ver una vida que no es mía y mi realidad ha dado un giro radical ¿Volveré a mi vida aburrida de antes o estos sueños cambiarán mi vida para siempre?.\nEsta reseña pertenece a una lectura conjunta del club de lectura "Un libro en cada puerto".\nEs el primer libro que leo de la escritora Lizzie Quintas y la verdad que es una novela que me ha gustado, he estado enganchada sin poder dejar de leer , tiene una trama fantástica y sin duda el personajes de Lilitn es con el que empatize , ahí otro personaje que digamos que para mí es odiosa Keesha. La forma en la que la escritora narra la historia me ha gustado, una lectura amena, fácil de leer, pero para ser sincera en algún capitulo se me ha hecho algo pesado. La verdad que me he llevado una muy grata sorpresa con el libro por lo que felicito a la escritora y sin duda este libro os lo recomiendo merece la pena conocer está historia que te cautivara.\nLilith es una adolescente que está terminando el instituto. Ella comienza a tener unos sueños muy extraños que con la aparición misteriosa de un chico que siempre está ahí como si la vigilara,hace que su vida sea un verdadero caos.\n¿Descubrirá la verdad del significado de esos sueños? ¿ Quién es el misterioso vigilante?.\nEn algún capitulo se me echo un poco pesado.\nUna trama fantástica que te engancha desde que comienzas a leer, una lectura muy amena, fácil de leer, los personajes en especial la protagonistas me encantó en fin una novela que te dejará huella.\nLizzie Quintas 8 de abril de 2016, 17:55\nGracias cariño!!! Me alegra que te haya gustado y te enganchara Lilith y su vigilante.\nDelia Cruz Bloguera 8 de abril de 2016, 19:23\nGracias a ti por esa novela tan fantástica !!. Besos y nos leemos :D\nSerena Miles 8 de abril de 2016, 18:00\nel libro tiene buena pinta, pero de momento lo dejo pasar\nDelia Cruz Bloguera 8 de abril de 2016, 19:24\nHola guapa !!. Ya te digo yo que el libro está muy bien. Besos y nos leemos :D\nPatricia Lopez 8 de abril de 2016, 18:32\nHola mi churri!! Lo tengo pendiente y lo tengo que leer que lo ha escrito mi Lizzy!!! Muy chuli tu reseña como siempre!!\nTe como mi Delia!!!\nDelia Cruz Bloguera 8 de abril de 2016, 19:26\nHola cariño !!. Ya me contarás que tal cuando lo leas, besos churri y nos leemos ;)\nEstefania castellanos 8 de abril de 2016, 18:59\nDelia Cruz Bloguera 8 de abril de 2016, 19:27\nHola guapa !!. Pues haber si el próximo te gusta. Besos y nos leemos :D\nRubíes Literarios 9 de abril de 2016, 13:03\nHe leído todo tipo de comentarios de esta novela, pero aún así tengo dudas si llegaría a agradarme su lectura, puede que algún día pueda darle una buena oportunidad, ya que con lo que cuentas puede que llegue a gustarme.\nDelia Cruz Bloguera 9 de abril de 2016, 18:10\nHola guapa !!. Espero que le des la oportunidad y haber si te gusta. Besos y nos leemos :D\nAthalía la lía 9 de abril de 2016, 22:33\nHola dulzura! Muy buena reseña. Me alegra que te gustase. Un besazo.\nDelia Cruz Bloguera 10 de abril de 2016, 15:44\nHola cariño !!. La verdad que me gusto y me lleve una grata sorpresa con el libro. Besos y nos leemos :D\nLou G. 11 de abril de 2016, 14:46\nAinsss como me gusta la portada, pero su interior me hace dudar. Me lo voy a apuntar para más adelante y darle una oportunidad, a ver si me hace cambiar de opinión zy te puedo decir que me ha gustado como a ti.\nEntre Libros Y Tintas 11 de abril de 2016, 15:09\nla verdad es que yo tampoco he leído nada de la autora y tengo justo esta novela entre las pendientes en mi ebook.\nLa verdad es que no me arranqué a leerla no tengo muy claro si por la portada o porque la sinopsis no me terminaba de convencer, pero después de tu reseña puede que me ponga en breve con ella.\nAnita Nsf 13 de abril de 2016, 23:27\nM.Mercè 18 de abril de 2016, 10:02\nNo conocía a la autora. El libro me llama la atención. Gracias, guapa!


Acciona amortiza toda su autocartera del 9,8% para complementar el dividendo\nAcciona ha amortizado las acciones propias que tiene en autocartera, representativas del 9,8% de su capital social y valoradas en 259,26 millones de euros en función de la actual cotización del grupo.\nLa compañía que preside José Manuel Entrecanales enmarca esta operación en su política de retribución al accionista, "con el fin de coadyuvar a la misma". Una amortización de acciones propias eleva el valor de los títulos que queden en circulación.\nEn concreto, Acciona ha amortizado un paquete de 6,29 millones de acciones propias, tal como acordó su junta general de accionistas celebrada el pasado 24 de mayo.\nDe esta forma, el capital social de la empresa queda integrado por 57,25 millones de acciones de un euro de valor nominal cada una de ellas.\nTal como aprobó la asamblea, Acciona ejecuta este acuerdo de reducción de capital una vez que ya ha liquidado el dividendo complementario.\nEl grupo repartió este pasado lunes, 4 de junio, un dividendo bruto de 1,974 euros por acción, complementario al ya abonado a cuenta de los resultados de 2011.\nDe esta forma, la compañía de construcción, servicios y energía pagó este año al accionista un dividendo bruto total de 3 euros por acción, frente al monto total de 3,1 euros de 2011, abono que se verá complementado con la amortización de acciones propias.


Macizo del Gorbeia: Menhir de Usengatzu\nMenhir de Usengatzu\nEn la declaración de Bien Cultural Calificado de Conjunto Monumental a favor de las Estaciones y Monumentos Megalíticos del Territorio Histórico de Bizkaia, del 27 de octubre de 2008, se incluyó en la Estación Megalítica de Gorbea el dolmen de Usengatzu, pero no su menhir, ya que lo descubrió el grupo Hilharriak el pasado 12 de noviembre de 2011.\nEl menhir de Usengatzu y las laderas del monte Oderiaga al fondo.\nEl menhir de Usengatzu y el monte Nafakorta el fondo.\nOtra imagen del 7 de marzo de 2012 del menhir de Usengatzu, municipio de Orozko (Bizkaia) y Sierra Sálvada al fondo.\nLa principal amenaza de estos monumentos megalíticos son los desbroces que se realizan con maquinaria pesada. En esta imagen del pasado 1 de enero de 2009 se ven las filas dejadas tras un desbroce. Tanto el dolmen como el menhir de Usengatzu se encuentran en el municipio de Orozko (Bizkaia).\nEn la imagen la situación de los dólmenes y menhires de Usengatzu y Pagozarreta, todos dentro del municipio de Orozko (Bizkaia), excepto el menhir de Pagozarreta, que se encuentra dentro del municipio de Zuia (Araba), aunque sólo a 50 metros del límite con Orozko.


Ofertas Fundas Para Tablet Acer Iconia Tab 10 | Descuentos y promociones\nFundas Para Tablet Acer Iconia Tab 10 | precios y ofertas\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Fundas Para Tablet Acer Iconia Tab 10 con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas.\nMejor Fundas Para Tablet Acer Iconia Tab 10\nMama Mouth Acer Iconia One 10 B3-A40 Rotating Funda, 360° Rotación PU Cuero con Soporte Funda Caso Case para 10.1" Acer Iconia One 10 B3-A40 Android Tablet,Azul\nFunda de Lobwerk para la tableta Acer Iconia Tab 10 A3-A50 de 10,1 pulgadas, con función Sleep/Wake, función atril y lápiz capacitivo verde verde\nFunda de alta calidad para la tableta Acer Iconia Tab 10 A3-A50. Incluye un lápiz capacitivo para un uso cómodo, para Skype, ver vídeos, etc.\nLa función automática Sleep/Wake enciende y apaga automáticamente la tableta.\nSeguridad óptima contra arañazos, roturas o suciedad gracias a la protección completa y antideslizante.\nIdeada para la tableta Acer Iconia Tab 10 A3-A50 con ajuste óptimo y la manejabilidad de botones y puertos.\nCOMPATIBILIDAD: Compatible con Acer Iconia One 10 (B3-A30).\nMama Mouth Acer Iconia One 10 B3-A40 Rotating Funda, 360° Rotación PU Cuero con Soporte Funda Caso Case para 10.1" Acer Iconia One 10 B3-A40 Android Tablet,Mapa\nMAMA MOUTH Acer Iconia Tab 10 B3-A30 Funda, Slim PU Cuero con Soporte Funda Caso Case para 10.1" Acer Iconia Tab 10 B3-A30FHD Android Tablet,Verde\nMama Mouth Acer Iconia One 10 B3-A40 Funda, Slim PU Cuero con Soporte Funda Caso Case para 10.1" Acer Iconia One 10 B3-A40 Android Tablet PC,Love Tree\nFundas Para Tablet Acer Iconia Tab 10\nAquí está el ranking de los mejores Fundas Para Tablet Acer Iconia Tab 10, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nXinda Acer Iconia One 10 B3-A40 Funda - Slim Fit Folio Smart Case Funda Tablet Carcasa con Stand para Acer Iconia One 10 B3-A40 10.1 Inch Tablet,\nEspecialmente diseñado para la nueva tablet Acer Iconia Tab 10 B3-A40, no es compatible con Acer B3-A30/A3-A30/A3-A40 o cualquier otra tableta Acer.\nFácil aplicación de clip. Esta es una funda de una sola pieza, la parte delantera y trasera no se separan\nLa funda tiene capacidad de giro para transformar la funda en un soporte de visualización y soporte para teclado\nTapa dura protectora delgada ligera y duradera con piel sintética de alta calidad. Interior de microfibra suave sin arañazos que añade comodidad y una capa adicional de protección\nAcer Iconia One 10 B3-A30 Funda,Mama Mouth Slim PU Cuero Con Soporte Funda Caso Case para 10.1" Acer Iconia One 10 B3-A30 Android Tablet,Azul oscuro\nMama Mouth Acer Iconia One 10 B3-A40 Rotating Funda, 360° Rotación PU Cuero con Soporte Funda Caso Case para 10.1" Acer Iconia One 10 B3-A40 Android Tablet,Giraffe Purple\nAcer Iconia One 10 B3-A30 Ultra Funda,Mama Mouth Ultra Slim Ligera PU Cuero Con Soporte Funda Caso Case para 10.1" Acer Iconia One 10 B3-A30 Android Tablet,Rojo\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Fundas Para Tablet Acer Iconia Tab 10. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. Las reseñas presentadas son una forma útil de evaluar mejor si comprar o no comprar el producto. 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Tamaño de la funda: 265 x 195 mm\nViste y proteja con elegancia tu tablet táctil con esta funda de calidad. Esta funda de protección se adapta perfectamente a tu tablet gracias a un sistema de enganches de silicona que sujetan firmemente la tableta a la funda.\nSe adapta a todos los tamaños de tabletas de 10 pulgadas. Fácil de usar, la funda tiene un compartimento para documentos en la parte delantera y un soporte para lápiz en su lado, muy práctico\nAjusta la inclinación de su tablet. Tres bandas de soporte garantizan estabilidad y resistencia. Inclina la tablet según sus necesidades. Acabado de calidad en piel sintética con pespuntes para un mejor efecto.\nPara aún más seguridad, una banda elástica negra permite que la funda se mantenga cerrada en su posición cerrada. 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En el centro de la playa, se alza este mirador que nos ofrece fascinantes vistas del extenso arenal que forman la Playa de los Quebrantos hacia el espigón que protege la bocana de la ría del Nalón al oeste y de la Isla de Deva y el Playón de Bayas hacia el este.\n¿En qué municipio se encuentra: Mirador de Los Quebrantos?\n¿A qué parroquia pertenece: Mirador de Los Quebrantos?\nLa parroquia (es una división administrativa del concejo) a la que pertenece Mirador de Los Quebrantos es Ranón y pertenece al concejo (municipio) de Soto del Barco. Ranón es una parroquia del concejo de Soto del Barco y comprende las siguientes 2 entidades de población: San Juan de la Arena (Lugar), Ranón (Lugar).\n¿Cuál es la población dónde está: Mirador de Los Quebrantos?\n¿En qué zona de Asturias está: Mirador de Los Quebrantos?\nBásicamente Asturias se divide en tres zonas Occidente, Centro y Oriente. Mirador de Los Quebrantos se situa en la zona del Centro de Asturias. El centro de Asturias es una zona extensa y fértil en el más amplio sentido del término integrada nada más y nada menos que por diez comarcas: Bajo Nalón, Cabo Peñas, Gijón, Camín Real de la Mesa, Oviedo, Comarca del Nora, Comarca de la Sidra, Valle del Nalón, Comarca Avilés, y Montaña Central.\n¿Mirador de Los Quebrantos pertenece a alguna comarca?\nAsturias está dividida en 15 comarcas y Mirador de Los Quebrantos pertenece a la Comarca del Bajo Nalón. Fue la utopía de un rey llamado Silo. Estableció la corte en Pravia, haciéndola una villa monumental. En el entorno pueblos indianos como Somao, otros famosos por su huerta como Riberas, otros muy conocidos por ser ribera del Nalón, como San Juan de la Arena y San Esteban de Pravia.\n¿Es difícil llegar a: Mirador de Los Quebrantos?\nLe facilitamos el siguiente enlace y, mediante Google Maps, recibirá las indicaciones precisas para llegar sin problemas desde cualquier lugar en el que se encuentre, incluso puede usarlo en sus desplazamientos por Asturias para volver a Mirador de Los Quebrantos. Ruta GPS para llegar a Mirador de Los Quebrantos.\n¿Hay playas cerca de Mirador de Los Quebrantos?\n1412055 033306902 1412000 0333069 116199 0333 1400000 03330690201


Confirmó la separación - Pablo Layús\nMariano Martínez y Camila Cavallo le pusieron punto final a su relación luego de cuatro años y una hija en común, Alma. Así lo confirmó Lourdes Sánchez en Hay que ver. La versión de ruptura había comenzado a circular en las redes sociales este miércoles por la mañana. La periodista Vicky Braier fue quien anunció la separación de la pareja.\nAl consultarle Lourdes sobre el rumor a la pareja del actor, de quien es amiga, le confirmó la noticia. “Se están separando Mariano Martínez y Camila Cavallo, dicho por ella. Ella se está por venir a Palermo a vivir. Ellos viven en Nordelta e inclusive hoy subió una historia a Instagram desde la casa, están todavía compartiéndola”, contó la pareja del Chato Prada en el ciclo de El nueve.\nAsimismo, Sánchez precisó que la separación ocurrió “en buenos términos”, aunque Cavallo lamentaba el fin del vínculo por el proyecto de vida que tenía junto al actor. Respecto a la decisión de irse Camila de la casa que comparten en Nordelta, la panelista opinó: “Yo supongo que se va ella porque ahí vive Mariano con los hijos que tuvo con la anterior mujer. Lo principal que quieren es que estén bien sus hijos”.\nVioleta Urtizberea compartió una foto en topless en Instagram


Ribera avisa de "marcha atrás" en la desescalada si repunta el coronavirus\njueves, 14 de mayo de 2020, 12:35 h (CET)\nLa vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, advirtió este jueves de que habrá "marcha atrás" en el proceso de desescalada del confinamiento por la crisis del coronavirus si la enfermedad de la Covid-19 repunta, como ha ocurrido en países como Alemania y Corea del Sur.\nRibera, que coordina el plan de desescalada del Gobierno, hizo esta consideración en la Comisión de Transición Ecológica y Reto Demográfico del Congreso de los Diputados, donde compareció a petición propia y del PP, Vox y el Grupo Parlamentario Plural para explicar las actuaciones llevadas a cabo por el departamento en relación a la crisis sanitaria derivada de la pandemia provocada por el Covid-19.\nLa vicepresidenta indicó que la fase de desconfinamiento de la población española será "asimétrica a distintas velocidades" y cada territorio se irá adecuando a la evolución de la situación sanitaria y al fortalecimiento de sus capacidades, y abogó por una "gestión coordinada para asegurar que no se producen rebrotes de un territorio a otro".\n"Tras analizar las medidas en sucesivas fases, podemos ir ajustando un proceso que esperemos que vaya siempre en la primera dirección, pero desde el primer momento advertimos de que depende en gran medida de la responsabilidad, de los niveles de autoprotección de cada uno de nosotros, de la solvencia de cada una de las administraciones e instituciones", recalcó.\nSobre un hipotético repunte del coronavirus, avisó: "En el supuesto de que hubiera algún rebrote, necesitaremos, evidentemente, actuar de inmediato y de manera concertada para dar marcha atrás en la desescalada. Confiemos en que eso no sea así, pero puede ocurrir, ha ocurrido en otros muchos países y tenemos que estar preparados para el supuesto de que ocurra".\nPor otro lado, Ribera hizo un paralelismo entre la crisis sanitaria del Covid-19 y la del cambio climático, puesto que, según comentó, en ambos casos se necesita de "la ayuda de la ciencia" para entender "cosas que son complejas" y rodeadas de "incertidumbres enfrente de nuestros ojos".\n"Son crisis globales que no entienden de fronteras, ni de raza, ni de religión, ni de edad, ni de sexo, y que exigen una repuesta global basada en la cooperación. Es muy difícil pensar que nadie pueda estar a salvo de las dificultades que genera un virus como éste o el cambio climático si nuestros vecinos o en rincones alejados del planeta no se resuelve porque vuelve", explicó.\nRibera también dedicó unas palabras en la reconstrucción de España tras el coronavirus, en lo cual trabaja el Gobierno y por el que éste pide el apoyo de los grupos parlamentarios.\nEn este sentido, apuntó que la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica del Congreso de los Diputados tiene un "papel importantísimo" que desempeñar porque la crisis del Covid-19 obliga a un esfuerzo "histórico" tras el frenazo a la economía y la hibernación temporal de la actividad productiva.\nA este respecto, comparó esta tarea con el Plan Marshall, que ayudó a Europa tras la II Guerra Mundial, y el New Deal, que sacó a Estados Unidos de la Gran Depresión. "Hoy sabemos que podemos construir un plan europeo y un plan español de reconstrucción valiente y ambicioso, a la altura del reto al que nos enfrentamos", apuntó.\nRibera reconoció que "la reconstrucción va a ser complicada" y destacó que el Gobierno ha adoptado como como "decisión de gran calado político" que este proceso "no deje a nadie atrás", por lo que instó a "no mirar para otro lado".\n"El mundo se nos había hecho pequeño y creíamos tenerlo todo al alcance, pero no; para bien o para mal, somos interdependientes, pero el mundo es complejo. Hagamos que trabajando juntos sea para bien", concluyó.


Canarias presenta su selecci�n - La Provincia - Diario de Las Palmas\nCanarias presenta su selecci�n\nA partir de las 18.00 horas, los regatistas desfilar�n por Mesa y L�pez hacia el Club\nLos componentes de la Selecci�n de Canarias, ayer, durante su presentaci�n.\nDos peque�os regatistas se preparan para realizar las obligatorias mediciones. Fotos de la noticia\nLa Federación Canaria de Vela presentó este martes a los integrantes del equipo que representa a las islas en el Campeonato de España de la Clase Óptimist que se celebra en la bahía de Las Palmas de Gran Canaria en esta Semana Santa.\nEl Real Club Náutico de Gran Canaria organiza esta Semana Santa la gran cita de la vela infantil española con la colaboración de la Real Federación Española de Vela, la Federación Canaria de Vela, la Federación Insular de Vela de Gran Canaria y la Asociación Española y Canaria de la Clase Internacional Óptimist (Aecio).\nEl pasacalle parte a las 18.00 horas de la plaza de España. Posteriormente a las 19.00 horas tendrá lugar la ceremonia de inauguración, ya en el interior del club.\nEl equipo canario fue presentado ayer tarde en la sede de la Federación Canaria de Vela, en el Muelle Deportivo, en presencia de su presidente, Joaquín Blanco Roca, y del comodoro del Rcngc, Santiago Ceballos. Blanco recordó que se cumplen 45 años del primer Campeonato de España de la Clase Óptimist que contó con la participación de un equipo canario.\nTambién acudieron a la puesta de largo de la selección el delegado de la Clase Óptimist en Canarias (Aecio), Alejandro de Juan; el vicepresidente de la Federación Canaria, Eduardo Olmos Bittini, los vocales Alberto Sánchez y Vladimir Morales, y José Medina, en representación de la Federación Insular de Vela de Gran Canaria.\nLos componentes del equipo de la Selección Canaria son : Samuel Beneyto, Rubén Naranjo, Yoel Hernández, Nicolás García, Eduardo Ojeda, Alberto Medina, Carmen Losantos, Víctor Medina, Julia de Juan, Isabel Hernández, Ian Hopkins, Claudia Sánchez Merino, Jose Carlos Villanueva y Javier Ojeda -Sub 13- (del Real Club Náutico de Gran Canaria); Alberto Morales, Mariano Stinga, José María Batllé, Miguel Bethencourt y Eduardo Brito (del Real Club Náutico de Arrecife); e Isabel Pavillard, Laura Escuder, Sergio Armas y David Santa Creu (del Real Club Náutico de Tenerife).\nEl Campeonato de España de la clase Óptimist 2016 vivió este martes la primera jornada de mediciones y registro de participantes. Hoy miércoles, además de jornada inaugural, también se reserva para inscripción y mediciones.\nLa competición en el agua comienza mañana jueves. Se han previsto tres pruebas diarias durante los cuatro días de competición individual. El lunes, 28 de marzo, se destina a la regata por equipos de autonomías.\nLos regatistas están encuadrados en cuatro categorías: absoluta, femenina, sub 13 y sub 13 femenina. Durante la fase individual, los regatistas competirán divididos en dos grupos que irán cambiando cada día en función de la clasificación general.\nCampeonato de Espa�a de la Clase �ptimistFederaci�n Canaria de VelaRegatasSelecci�n La


Nahúm Enrique Aguilar está desaparecido en Honduras\nInicio En Portada ¿Dónde está Nahúm? Desaparece universitario en El Progreso\nNahúm Enrique Aguilar\n¿Dónde está Nahúm? Desaparece universitario en El Progreso\nCualquier cosa pueden escribir o llamar al: 9972-3671\nREDACCIÓN. Este jueves se nos reportó el desaparecimiento de un joven universitario en El Progreso, Yoro, región norte de Honduras.\nNahúm Enrique Aguilar Guerra de 30 años de edad, se encuentra desaparecido desde el pasado lunes en horas del mediodía. Por lo que sus familiares y amistades están sumamente preocupados.\nSe supo que Guerra trabajaba en la institución finacciera “ODEF” en El Progreso y la última vez que se le miró fue cuando se fue a Mezapa a cobrarle a unos clientes y después no regresó.\nDoña Concpeción, madre de Nahúm, dijo que no mira a su hijo desde el lunes que fue a comer, por lo que ya no soporta la angustia. Además, se conoció que no tenía enemigos, puesto que era muy sociable con la gente. Además, bien reservado, muy educado y nunca ha tenido grandes problemas con alguien en particular.\nFamilia del muchacho indicó que estaba cursando Administración de Empresas en la Universidad Tecnológica de Honduras (UTH). Además, dicen que han ido a hospitales y morgues, pero no lo encuentran. Asimismo, compartieron un teléfono celular por si algún otro ciudadano logra saber de él, cualquier cosa pueden escribir o llamar al: 9972-3671.\nHermanas desaparecidas en Santa Bárbara estarían en México\nEl Centro de Investigación y Promoción de los Derechos Humanos (CIPRODEH), alertó ayer miércoles sobre el posible paradero de las dos adolescentes desaparecidas el pasado martes 28 de febrero en Las Vegas, Santa Bárbara.\nSegún las investigaciones las menores fueron obligadas por desconocidos a abordar un vehículo. Y se presume fueron trasladadas hacia México, en un caso de posible trata de personas.\nPor lo que piden a la población que tenga información sobre su paradero reportarlo a las autoridades. Las menores responden a los nombres de Astrid Daniela (11) y Noelia Giselle Vallecillo Muñoz (15).\nEl día de su desaparición ambas salieron de su casa en horas de la noche a comprar la lotería a un supermercado de la comunidad.\nTras varios minutos, las jovencitas no aparecían. Y el padre emprendió la búsqueda por la zona, sin encontrar respuesta. El caso de las menores permanece en total secretividad, pues los agentes policiales no dan mayores detalles.\nLos miembros del CIPRODEH, indicaron que los captores de las menores se podrían haber movilizando por varias ciudades de Honduras, así como de Guatemala.\nSus familiares claman a la población que tenga información al respecto se pongan en contacto. Lo anterior, a los números telefónicos de la oficina de la institución 2232-0857.\nSe espera que con las investigaciones y la colaboración de la ciudadanía en las próximas horas se logre su ubicación y rescate.\nestudiante de UTH\nArtículo anteriorTras masacre, vecinos de la 21 de Octubre harán vigilia por la paz\nArtículo siguienteDecretan alerta verde para cinco departamentos de Honduras


Turismo accesible - Identidad y Desarrollo\nInicio » Turismología » Turismo accesible\nAlejandra Zorrilla\t5 marzo, 2019\nDe acuerdo con el artículo 24 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948, “toda persona tiene derecho al descanso, al disfrute del tiempo libre, a una limitación razonable de la duración del trabajo y a vacaciones periódicas pagadas.”. Esta cuestión fue incorporada en la Declaración de Montreal de 1996 y en el Adendum de Aubagne de 2006 promovidos por la Organización Internacional deTurismo Social, que expresa que todos los seres humanos tenemos derecho de disfrutar nuestro tiempo libre y gozar de vacaciones en nuestro trabajo.\nPara comenzar me gustaría explorar dos conceptos vinculados a lo que llamamos derecho a viajar: accesibilidad y asequibilidad.\nSer accesible se relaciona con un lugar al que se pueda llegar fácilmente, una actividad que se pueda realizar sin dificultades, una cosa que se pueda utilizar sin complicaciones, una persona a que se pueda acercar, un camino que se pueda recorrer. Ser asequible tiene que ver con que se pueda conseguir o adquirir, que tiene un precio moderado y que es fácil tenerlo.\nSugerir que el derecho a viajar tiene que ve con que todos los productos y servicios turísticos sean accesibles y asequibles para todos seres humanos o al menos para el mayor número de personas posibles me parece una propuesta sobredimensionada además de ser inadecuada, pues las barreras para algunos son motivadores para otros. Al tiempo que somos todos iguales, somos todos diferentes y lo que es cómodo, apropiado o estético para algunas personas no necesariamente lo es para otras.\nLeí por ahí que el mercado de turismo para personas con “algún tipo de discapacidad” es creciente, que se trata de un segmento de mercado en franco crecimiento, que según la Organización Mundial de la Salud cerca de mil millones de personas a nivel global que representan el 15% de la población del planeta sufren de alguna discapacidad.\nAlgunos estudiosos del mercado sugieren que el valor de este segmento es doblemente interesante pues generalmente las personas con algún tipo dediscapacidad no viajan solas y debido a que tienen necesidades especiales están dispuestos a pagar un poco más por realizar actividades turísticas.\nMe parece que no podemos considerar a las personas con “algún tipo de discapacidad” como un segmento de mercado, sino como muchos y muy específicos segmentos particulares. Solo así podríamos asomarnos a las necesidades específicas para adecuar los espacios y actividades para habilitar a las personas que tienen alguna discapacidad motriz, sensorial, intelectual, psíquica, viceral, emocional, económica o múltiple.\nPor eso, un adecuado proceso de desarrollo de ofertas especializadas puede diferenciar a las empresas, destinos e incluso al país ante su competencia, y atraer a un mercado rentable y repetitivo.\nTagged: Turismo accesible


Tu inversión inteligente - ✅ Tu asesor financiero\n¿Qué hacer cuando pierdes tu tarjeta?\nEstar informado sobre qué hacer si en algún momento extravías tu tarjeta o peor aún, te la roban, es importante para saber reaccionar de inmediato si en algún momento llega a suceder y evitar poner en riesgo tu dinero....\n9 noviembre, 2020 at 6:38 pm read more\n¿Cómo escoger el mejor diplomado?\nHay algunos estudiantes que tienen urgencia por terminar su carrera y comenzar a trabajar, hay otros que buscan continuar con su aprendizaje para tener más herramientas a la hora de competir en el mundo laboral, para eso existen los...\n27 octubre, 2020 at 8:56 pm read more\nAprovecha al máximo tu seguro de hogar y siente esa tranquilidad de saber que tu patrimonio está a salvo.\n13 octubre, 2020 at 9:13 pm read more\n¿Cómo manejar tus finanzas al comprar por en línea?\nLas compras en línea llegaron hace varios años para hacer nuestra vida más fácil, cada vez es más sencillo comprar prácticamente cualquier cosa por internet, pero, por esa misma razón, el hacer este tipo de compras hace que gastemos...\n9 septiembre, 2020 at 8:00 am read more\nLa emoción de trabajar para adquirir cosas nuevas es indescriptible. Si ahorraste y trabajaste mucho tiempo para comprar, por ejemplo, un automóvil o una camioneta, el día que la tengas en tus manos vas a querer cuidarla y hacer...\n7 septiembre, 2020 at 4:48 pm read more\n¿De qué trata el diplomado en impuestos?\nTe has preguntado ¿Sería más fácil la vida si a todos nos enseñaran como llevar nuestros impuestos de manera correcta durante nuestros estudios universitarios, sin importar lo que estudiamos? Si tu respuesta es si, no eres el único. Ahora...\n22 agosto, 2020 at 2:42 am read more\nProtégete ante cualquier accidente\nLa palabra accidente viene del latín (la antigua lengua de los romanos y de la cual surgió el español hace más de 500 años) y significa: caer sobre algo o suceder. Si algo caracteriza a los accidentes es su...\n6 julio, 2020 at 6:13 pm read more\nJuan Carlos y Gonzalo son amigos desde que estudiaron juntos en la universidad. Ambos trabajan ahora en la misma empresa y sus salarios son muy similares. Los dos están casados y tienen hijos, por eso siguen compartiendo gran parte...\n2 julio, 2020 at 9:58 pm read more\n¿Ya sabes qué es la portabilidad de nómina?\nSi estás en un trabajo en el que te pagan vía nómina, lo más seguro es que te hayan designado un banco en específico. Cada institución financiera tienes sus reglas y sucursales de acuerdo con la nómina que recibas,...\n2 julio, 2020 at 9:41 pm read more\n6 beneficios de tener una tarjeta bancaria para tus hijos\nCuando se trata de nuestros hijos siempre queremos tener las mejores opciones para asegurar su futuro, uno de ellos es tener una tarjeta bancaria en la cual puedan comenzar a generar diferentes ahorros para cubrir gastos que sean importantes...\n6 mayo, 2020 at 1:58 am read more


Bonig, fecha de caducidad marzo de 2021... si Pablo Casado resiste - Alicanteplaza\nLa líder del PPCV, Isabel Bonig, y el presidente nacional, Pablo Casado, en el mitin de València la pasada semana. Foto: MARGA FERRER\nVALÈNCIA. Los desastrosos resultados del PP en España y en la Comunitat Valenciana todavía colean en las sedes populares tanto en el ámbito nacional como en el autonómico. Pablo Casado sufrió un varapalo terrible al perder la friolera de 71 escaños (de 137 a 66) ante el ascenso de Ciudadanos y la irrupción de Vox, algo que conllevó varios reproches de barones territoriales al líder en el Comité Ejecutivo Nacional del viernes y la exigencia de reencontrarse con el centro político.\nLa situación en la Comunitat Valenciana el 28A no fue mejor para el partido de la gaviota: aunque la posibilidad de gobernar quedó cerca, Isabel Bonig no pudo contener la caída libre del partido en Les Corts, perdiendo 12 escaños (de 31 a 19), viniendo de otra dolorosa sangría en 2015 (de 55 a 31).\nUn escenario perdedor de ambos líderes que, lejos de unirles en la desgracia, no hace sino profundizar en las desavenencias entre las dos direcciones. Para el entorno de Bonig, la candidata a la Generalitat ha salvado la cara logrando 6.000 votos más que Casado en la Comunitat; para los afines de Casado, la presidenta regional, además de jugar a la contra del presidente nacional, ha tenido cuatro años de margen para socavar sin éxito a un tripartito de izquierdas que sí ha logrado castigar Ciudadanos, que ha rozado el adelantamiento a los populares -solo un escaño de diferencia- en tierras valencianas.\nDos posiciones de partida muy alejadas que, sin embargo, no apuntan a chocar de manera inmediata. Ambas cúpulas se lamen las heridas sin el deseo -o al menos las fuerzas- para iniciar una guerra, lo cual no significa que acaben los rencores. El siguiente paso serán las elecciones municipales, donde tanto Casado como Bonig se enfrentarán a un nuevo examen del que extraer conclusiones y armas arrojadizas -si así lo requiere la situación- contra el enemigo casero.\nFuera de todo ello, conviene analizar el calendario. El último congreso del PPCV, en el que resultó elegida Bonig por el sistema de primarias, se celebró en marzo de 2017. Según los estatutos de la formación popular, la próxima cita orgánica debería producirse en fechas similares en 2021: ¿Momento entonces para una alternativa que descabalgue a la presidenta regional?. Queda mucho tiempo y, para ello, Casado tiene primero la tarea de mantener el liderazgo nacional del PP.\nBien es cierto que el resultado en estos comicios ha sido desastroso, pero también lo es que el presidente del partido de la gaviota no lleva siquiera un año al frente y que tomó las riendas tras una moción de censura a Mariano Rajoy por una condena por corrupción a sus siglas, además de la irrupción a su derecha de Vox precisamente -así lo justifican desde su sector- por la tibieza de anterior líder en determinadas cuestiones. En este contexto, aunque existan referentes como Alberto Núñez de Feijóo -que renunció a presentarse a las primarias- y cierta agitación de los medios de comunicación, Casado no tiene por qué abandonar su puesto ni siquiera la obligación de convocar un congreso extraordinario.\nCon este escenario, todo apunta a la apertura de una 'guerra fría' en el seno del PP entre el 'sorayismo', ex rajoyismo; que quiere recuperar el poder; la reaparición del PP gallego de Feijóo y la resistencia del 'casadismo'. Sin duda, Bonig y los suyos podrían estar con cualquiera de las dos primeras opciones, mientras que la tercera, la de la resistencia con el nuevo líder, no dudará en tratar de apuntillar a la presidenta regional como tarde en el congreso regional de 2021.


SANTIAGO– El ministro de Administración Pública, licenciado Ramón Ventura Camejo, felicitó al Centro Educativo Integral Cometas de Esperanza (CEICE), ganador del Gran Premio Nacional a la Calidad, lugar donde participó en un intercambio de ideas con sus directivos y dialogó con los alumnos que se encontraban en clase.\nEl Gran Premio Nacional a la Calidad, correspondió a la Décima-quinta Versión del Premio Nacional a la Calidad y Reconocimientos a las Prácticas Promisorias, que organiza el Ministerio de Administración Pública (MAP), que dirige el ministro Ventura Camejo.\n“La labor que ustedes desarrollan aquí enfocada en los sectores más vulnerables de nuestra sociedad es una muestra real de sensibilidad y de entrega total, por eso era un deber venir aquí para expresarles nuestras felicitaciones por su trabajo y sus logros”, afirmó Ventura Camejo en el encuentro.\nParticiparon Andrea Suero, directora del centro, y Oscar Faes, presidente de la Fundación Cometas de Esperanza, además de educadores, según lo informado por el periodista Luís Céspedes Peña.\nEl Centro Educativo Integral Cometas de Esperanza, que se encuentra en el antiguo Barrio “La Mosca”, Cienfuegos, fue fundado en el 2008, con la misión de rescatar a los niños, llamados buzos del vertedero de la zona.\nEn ese centro estudian unos 415 niños y jóvenes desde el Curso Inicial hasta 3ro de Bachillerato.\nPor la calidad de su labor educativa, el centro resultó acreedor en años anteriores del Premio Provincial a la Calidad y Medalla de Oro del Premio Nacional a la Calidad, lo que demuestra su trayectoria en el camino de la calidad continua”, señaló Oscar Faes.\nEl licenciado Ramón Ventura Camejo les manifestó que tienen el apoyo del MAP durante el proceso de postulación para presentación de las evidencias y la implementación para participar en el Premio Iberoamericano de Calidad.


Ryanair y la politica de no tener politica en medios sociales - Blog de Viajes\nRyanair y la politica de no tener politica en medios sociales\njunio 9 junio 8\nEstamos acostumbrados, en los últimos tiempos, a leer textos que hablan sobre las políticas que deben tener las empresas en medios sociales. La mayor parte de los consejos dan por sentado un punto: que ante las preguntas y quejas de los usuarios, las empresas deben ofrecer una respuesta. Cuando tardan mucho, se las critica y se deja en claro que no están haciendo un buen trabajo. Y también se suele marcar un punto: que hay que responder siempre, más cuando quien se queja es un «usuario relevante», que puede tener muchos seguidores en las redes sociales.\nPero siempre está la excepción a la regla, y en el mercado de las aerolíneas, un caso bastante evidente es Ryanair. La compañía, una de las principales de Europa en el mercado de los vuelos de bajo costo, ni siquiera tiene una cuenta oficial en Twitter. Y hace pocos días, se atrevió a ir contra muchos de los consejos del mercado de medios sociales. Ante las quejas de la cantante Lily Allen en Twitter, donde cuenta con más de 3 millones de seguidores, por el cobro del boarding pass -hay que llevarlo impreso, o te cobran esa suma por dártelo en papel-, la compañía simplemente no contestó. Nada. Ni para decir que la cantante estaba equivocada, o que son las políticas de la empresa, o que ese cobro es algo que cualquier usuario de Ryanair debe afrontar. Silencio total.\nPor un lado, hay que reconocer que Ryanair siempre fue una compañía que se las arregló para salir en los medios con muy baja inversión, sobre todo a partir de proponer ideas bastante llamativas a la hora de recortar costos. Pero su «no política» en las redes sociales es realmente muy llamativa, y va en contra lo mucho que se dice en la industria turística. Aunque hay que reconocer que la atención al público, y la inversión en ese punto, no es precisamente uno de los fuertes de la compañía.\nanteriorAerolineas modelo 2011: ganancias en descenso\nsiguienteMicroenlaces 20: aerolineas, enlaces y check-ins\nEtiquetas:aerolineasatencion al clienteinternetmarketingmediosmedios socialesryanairsocial mediatwitter\n2 comentarios en «Ryanair y la politica de no tener politica en medios sociales»\nIgnasi Casellas el junio 9 a las 13:24\nSon coherentes en su guerra contra todo y contra todos. Ryanair se puede permitir eso y más.\nSolo hace falta recordar que, cuando recibió denuncias y/o multas, las satisface y continúa con su línea editorial. Mientras sean capaces de ofrecer precios más económicos que sus competidores, no les hace falta ni presencia en las redes sociales ni limitar sus abusos en su política de ancillary revenue como la que sufrió la cantante en cuestión. Y seguirán siendo competitivos por su mayor uso de aeropuertos secundarios frente a sus competidores. Ahorran costes de manera brutal en la contratación de slots y en el «chantaje» comercial que realizan a diversos gobiernos locales o regionales exigiendo subvenciones a cambio de trayectos. La cuerda está tensa pero Ryanair juega sus cartas de manera agresiva y el período de crisis en el que está Europa, les ayuda a mantener su way of life. Por cierto, volé en 2005 y en 2007 y prometí no hacerlo de nuevo. Debo ser la excepción que confirma la regla :-P\nJorge Gobbi el junio 10 a las 10:06\nIgnasi, es cierto que la fuerza de Ryanair viene de otro lado. No tienen que preocuparse por atender mejor al público porque hoy viven de los subsidios que reciben del Estado. Hablamos en el blog de ese tema a propósito del ejemplo del «gratis» de Chris Anderson. En todo caso, merece otra entrada sobre el tema, para matizar algunas cosas que se dicen en esta entrada.


Telas » Estampados de Diseñadores » Tienda de Telas Online de Calidad\ntelas para vestidos de primavera • verano\ntelas de diseñadores • estampados únicos\nVentas flash y retales\nEstampados de flores japonesas con motivos clásicos orientales. Grandes flores, grullas, kois y mucho más en tejidos de calidad. Perfectas para hacerte una blusa, un vestido o un kimono.\nEstampados de flores en variedad de tejidos: crepe, gasas, pluneti, popelin, batista, seda, algodón y más. Telas de flores “boho chic”, japonesas, infantiles o tropicales.\nTelas para tapizar con estampados modernos, seleccionados entre colecciones de diseñadores internacionales.\nLonetas de lino y algodón, jacquards, terciopelo entre otros tejidos. Por ejemplo, para tapizar sillas o decoración del hogar o para cabeceros de cama.\ntejidos para tapizar sofás\nJacquards extragruesos especiales para sillones, butacas o sofás. Tejidos italianos de calidad y muy resistentes, con tratamiento antimanchas y antiestático. Fácil de limpiar y sin detergentes, secado rápido.\nPor tanto, estamos especializados en telas tanto para moda como de tapicería, cortinaje y decoración.\nAhora las telas más exclusivas a 1 solo clic. Por ello las seleccionamos entre colecciones de diseñadores y las traemos de lugares como California, Italia o Japón.\nSin duda, el factor común en todos estos tejidos es, primero la calidad y segundo la creatividad de los estampados.\npara moda, tapicería y decoración\nTe ofrecemos tejidos de moda de temporada, por ejemplo, para vestidos de primavera — verano. Descubre nuestra selección de algodón y algodón orgánico (ecológico), sedas, crepés, tul, plumeti, viscosas, jerseys, gasas, paños de lana…etc.\nDel mismo modo, tenemos una selección de tejidos para tapicería, cortinaje y decoración de interior. Descubre tejidos de lino (lisos y estampados), lonetas de calidad , jacquards, seda salvaje y mucho más.\nEn resumen, tejidos de calidad — top — y estampados súper creativos que marcan la diferencia en tus proyectos de moda o decoración.\nselección de diseñadores internacionales\nSin duda, nos especializamos en telas americanas y japonesas. Si bien, nos esforzamos por descubrir paulatinamente nuevas marcas europeas.\nComo resultado trabajamos a diario en la búsqueda y selección de nuevos estampados que vamos incorporando progresivamente a nuestro catálogo.\n¡te dejarán con la boca abierta!\nEstampados originales y asombrosos, seleccionados entre colecciones de diseñadores internacionales.\nDescubre nuestra colección de telas estampadas. Por ejemplo, con motivos florales, tropicales, de animales salvajes, infantiles, de Frida Kahlo y catrinas, nórdicos,…etc.\nsomos tu tienda de telas\nNuestra tienda online está abierta a particulares y además es la favorita de profesionales. Por ejemplo, decoradores de interior, diseñadores de moda, tapiceros, artesanos, etc.\nEn otras palabras, tenemos un objetivo, que no es otro que ofrecerte la tela perfecta en cada proyecto de moda, diseño de complementos, tapicería o decoración de interior.\nDisfruta de atención personalizada por chat, teléfono o email o visítanos en nuestra tienda en Santander (España). Dinos qué necesitas, ¡lo encontramos!