Edward “Ryko” Reichenback: A través del corazón de Australia a dos ruedas - Literatura de Viajes\nOceaníaFmoya 14 marzo, 2015 1\nLos que me lean habitualmente (si es que alguien lo hace, que lo dudo) sabrán que hace unos días acabé un gran libro de Bill Bryson sobre sus viajes por Australia, “En las antípodas”. Por supuesto mientras lo leía, hice muchas búsquedas por la red para disfrutar aun más la lectura. Así me enteré del aspecto que tiene una medusa cofre, leí sobre la espeluznante historia del cocodrilo que devoró a la modelo Ginger Meadows y me encontré por casualidad con la historia de Edward “Ryko” Reichenback.\nCorría el año 1914 y un joven de 21 años cogió su bicicleta y recorrió Australia de sur a norte, desde Adelaida a Darwin en 28 días y 7 minutos. Así como quien no quiere la cosa “Ryko” recorrió 3.000 kilómetros en un increíble viaje que sin embargo, no era el primero que lo realizaba. Desde unos años antes era un reto deportivo y aventurero que fue realizado por diferentes ciclistas, eso sí, “Ryko” rebajó el record anterior en 15 horas.\nAdemás de deportista y aventurero, también era fotógrafo y durante su travesía tomó más de 3.000 fotografías. Algunas de esas fotos son las que me han llevado a interesarme por su figura y su viaje. Durante su viaje, “Ryko” tuvo bastante contacto con los aborígenes y fueron precisamente esas fotografías alguno de los primeros documentos sobre cultura aborigen que llegaron al mundo. Consiguió lo que muchos antropólogos no habían logrado durante mucho tiempo, convivir con los aborígenes.\nLa mayoría de fotos que tomó Edward “Ryko” Reichenback se perdieron después de un robo en su casa, sin embargo quedaron algunos cientos que se conservan en la Northern Territory Library de Darwin, Australia.\nPublicado en OceaníaEtiquetado Australia, aventura, bicicleta, Edward “Ryko” Reichenback\nMe encanta este tipo de gente.


Cinemanía NOTICIA28.07.2021 - 11:07h\n''El renacido' ha sido mencionada como uno de las referencias de la nueva 'Predator'\nHay monstruos de los que apenas se sabe nada. Ni de donde vienen, ni qué quieren ni cuales son exactamente sus capacidades. Solo que aterrorizan con solo verlos y que son capaces de lo peor. En una lista así de monstruos, Predator tendría muchas papeletas para estar en lo más alto. No obstante, su próxima película piensa desenmascarar algunos de estos datos desconocidos en torno al alienígena depredador.\nEs por ello que la próxima película de Predator viene a cubrir precisamente esa falta de información. Lo hará con una película dedicada a contar el origen de los depredadores, de cómo estos llegaron al planeta Tierra. No solo eso, sino que el filme ya tiene título oficial: Skull.\nHa sido en una entrevista para Collider donde los productores de la película, John Davis y John Fox han revelado detalles sobre la nueva película. Uno de ellos ya da muchas pistas, puesto que ha usado a otra película para compararla con Skull: El renacido. "En realidad tiene más parecido con El renacido que con cualquier película de Predator. Sabrás lo que quiero decir una vez que la veas", asegura Davis.\nUna heroína para combatir al monstruo\nEntre otros detalles que dejaron caer por los productores, como que tendría una conexión directa con el filme original de Arnold Schwarzenegger, confirmaron que la película contará con un héroe femenino, que en palabras de Davis, "siempre me parece interesante".\nPredator: Skull se encuentra actualmente terminando su rodaje. La película cuenta con Patrick Aison en el guion (Jack Ryan) y Dan Trachtenberg ('Calle Cloverfield 10') en la dirección, del que los productores hablan como "un director brillante". Habrá que esperar algo para ver de nuevo al depredador alienígena, pero de momento las bases parecen más que prometedoras.


Heze - Hostales en Heze - Hostales.com ® Hostales\nHostales.com Hostales Baratos China Hostales en Heze\nHeze - Hostales en Heze. Mapas de Heze, Fotos y comentarios de cada Hostal en Heze.\n¿Buscas un Hostal, un albergue, un hotel barato, un apartamento, B & B o un pensión en Heze? No busque más, en Heze, Hostales.com tiene las mejores ofertas. Como miles de personas lo hacen a diario, reserve con nosotros en Heze su hostal a los mejores precios. Donde busque, sea en el centro de la ciudad, tiendas, zona turística, cerca del bus, de la estación del tren, del aeropuerto, en los distritos universitarios o rurales de Heze, usted encontrará un hostal adecuado y barato.\nJinjiang Inn - Heze Coach Station, Heze\nEl Jinjiang Inn - Heze Coach Station, situado a 10 minutos a pie de la zona comercial de Heze, ofrece alojamientos económicos con conexión gratuita a internet y baño privado. Dispone de aparcamiento privado gratuito y un servicio de venta...\nEl 7Days Inn (Heze Mudan Road) se encuentra en Heze. Hay conexión WiFi gratuita. Las habitaciones disponen de aire acondicionado y TV con canales por cable. También tienen hervidor eléctrico.\n7Days Inn Heze Huanghe Road, Heze\nEl 7Days Inn Heze Huanghe Road ofrece alojamiento en Heze. El aeropuerto más cercano es el de Jining Qufu, situado a 94 km del hotel.\nEl Hanting Express Heze Ginza Mall solo acepta ciudadanos de China continental y ofrece habitaciones acogedoras. Hay conexión Wi-Fi gratuita en todas las instalaciones del hotel.\nEl Hanting Express Heze Renmin Road solo acepta ciudadanos de China continental y ofrece alojamiento económico en Heze. El Hanting Express Heze Renmin Road está a 1,2 km de la estación de tren de Heze.\n7Days Inn Heze Railway Station, Heze\nEl 7Days Inn Heze Railway Station solo acepta ciudadanos de China continental y se encuentra a 5 minutos en coche de la estación de tren de Heze. Hay aparcamiento gratuito. El aeropuerto más cercano es el de Jining Qufu, situado...\nHome Inn Heze Tianxiang Park, Heze\nEl Home Inn Heze Tianxiang Park ofrece alojamiento en Heze. Las habitaciones incluyen TV por cable. Las habitaciones disponen de hervidor de agua. Todas las habitaciones incluyen baño privado. Se proporcionan zapatillas y artículos de aseo gratuitos.\nHome Inn Heze Cao Town Qinghe Road, Heze\nEl Home Inn Heze Cao Town Qinghe Road ofrece alojamiento en Heze. Todas las habitaciones tienen TV. Las habitaciones disponen de hervidor de agua. Todas las habitaciones incluyen baño privado con ducha.


Clínica veterinaria de Castellón: Las enfermedades caninas\nEn nuestra clínica veterinaria de Castellón te ayudaremos en todo lo referente al bienestar de tus mascotas encargándonos de su tratamiento cuando contraigan alguna enfermedad como el coronavirus canino. Precisamente de esta patología nos ocupamos en este post para conocer sus síntomas y cómo se ataja.\nEl coronavirus canino es una enfermedad viral contagiosa que afecta a la vellosidad intestinal del perro. Genera distintos síntomas que, si se agravan, pueden hacer peligrar la vida de nuestra mascota. Por eso, en la Clínica Veterinaria San Francisco insistimos en la necesidad de hacer un diagnóstico cuanto antes. El coronavirus canino suele ser frecuente en los espacios en los que conviven muchos perros en malas condiciones de salubridad. También entre los animales coprófagos, es decir, los que ingieren sus propios excrementos o las ajenas teniendo en cuenta que se transmite mediante el contacto oral con heces infectadas. Como consecuencia, el perro padecerá diarrea, vómitos, fiebre, inapetencia, deshidratación y dolor abdominal.\nDe todas formas, si traes a tu perro a vacunar y a desparasitar cuando corresponde a nuestra clínica veterinaria de Castellón, el coronavirus canino no redundará más que en una infección intestinal fácil de tratar. La cosa se complica cuando el perro no es atendido ni diagnosticado a tiempo y, por descontado, si el que contrae la enfermedad es un perro abandonado al que nadie atiende. Como habrás podido deducir, los síntomas del coronavirus canino son similares a los del parvovirus, otra infección de la que ya te hablamos en una entrada anterior. De todas formas, la parvovirosis es una enfermedad más común y también más grave.


necesito tres empresas mineras en burkina faso\nInicio Proceso De Mineria De Cromo necesito tres empresas mineras en burkina faso\nburkina faso el oro que empobrece internacional el mundonov 06, 2015· la diferencia es que amara, de apellido mining, es una empresa multinacional inglesa que trabaja en kalsaka, una localidad minera del norte de burkina fasoestimated reading time 5 minsdaniel ortega y la minera b2gold desatan brutal represióntambién tiene proyectos mineros en burkina faso. se llevan el oro y otros minerales. dejan devastación. en el caso de la mina el limón, las casas de los pobladores están construidas sobre túneles. en 2012, una joven embarazada murió cuando su casa se hundió en santa pancha, una localidad vecina a la mina.compañía minera bateas s.a.c. perfil de compañía perúminera bateas s.a.c, es una compañía de producción polimetálica que cuenta con yacimientos epitermales. el yacimiento, la planta de procesamiento y toda la infraestructura del proyecto que minera bateas administra, se encuentran ubicados en el distrito minero de caylloma, en la región de arequipa. minera bateas es subsidiaria de laxwiki.recursos.uoc.edu0 10080 claros 10081 lotería 10082 ami 10083 [email protected]@ 10084 dirigidos 10085 traslados 10086 feria 10087 española 10088 mía 10089 [email protected]@ 10090 guineacuáles son las 10 empresas mineras en colombia con mejorsep 22, 2019· brújula minera, el centro nacional de consultoría, mundo minero y jaime arteaga asociados, entregaron los resultados del nuevo ránking de reputación del sector en 2019 y, al igual que el año pasado, la empresa cerrejón nuevamente se ubicó en la primera posición, informó valora analitik. el medio reseñó las primeras 10 posiciones de la medición\nmust include burkina fasob2gold resalta avances en proyecto colombiano gramaloteoct 15, 2020· actualmente, b2gold cuenta con minas de oro en operación en malí, namibia y filipinas y numerosos proyectos de exploración y desarrollo en varios países, incluidos malí, colombia y burkina faso. b2gold prevé una producción total de oro consolidada de entre 1 millón y 1,05 millones onzas de oro en 2020 entre todas sus operaciones.responsabilidad social empresarial by canada mission issuunov 22, 2016· un modelo de atención y servicios orientados en tres dimensiones dimensión económica, dimensión social namibia, mali, burkina faso y colombia. la empresa inició operaciones en nicaraguaescapulario del carmengrande de burkina faso. burkina faso es uno de los países más pobres del mundo, el 46,4 % de la población vive con menos de un dólar al día. en el Índice de desarrollo humano de 2018 ocupa el puesto 183 entre 189 países. la desnutrición, el trabajo infantil, las enfermedades y la inseguridad son constantes de la vida\nVentajas necesito tres empresas mineras en burkina faso\nburkina faso en españa. listado de empresas de burkinaencontrados 40 resultados de empresas que pueden tener alguna relación con la búsqueda realizada "burkina faso" . hay 17 provincias donde se encuentran resultados relacionados con burkina faso. estos resultados pueden estar relacionados con pisos, construccion, inmuebles, ocio y entretenimiento, fincas, industria, servicios industriales8m mujeres rompen el molde en minas de oro en burkinala mina ha cambiado todo en mi vida. todo, dice konate, que ahora vive en una casa grande en hounde y puede pagar la educación de sus hijas. en esta etapa, realmente no necesito un hombre que haga todo por mí. muchas mujeres en burkina faso enfrentan barreras para encontrar trabajo bien remunerado y calificado, por lo que carecen de independencia financiera.más de 30 empleados de una empresa canadiense mueren en unnov 07, 2019· mina de oro de semafo, en boungou, en el este de burkina faso. europa press. el peor ataque terrorista sufrido por burkina faso en los últimos cinco la misión lograr que la espirometría y las pruebas deen los estados unidos, más de 16 millones de personas padecen enfermedad pulmonar obstructiva crónica (epoc) diagnosticada; sin embargo, la mayoría de casos (más de un 90 %) de enfermedades respiratorias crónicas no transmisibles se producen en países de ingresos mediosbajos, y es en estos países en los que la morbimortalidad es másburkina faso, la pobreza de un país africanoburkina faso tiene un potente sistema hídrico, teniendo en cuenta la escasez de precipitaciones. los ríos se dividen en tres cuencas la cuenca del río volta es la más importante.en burkina faso atacan camioneta de minera de canadá; haynov 06, 2019· un ataque contra un convoy de empleados burkineses de la empresa minera canadiense semafo en el este de burkina faso dejó "varios muertos y heridos", anunció la compañía en un comunicadotimated reading time 1 minburkina faso en el paÍs pág. 3feb 10, 2019· todas las noticias sobre burkina faso publicadas en el paÍs. información, novedades y última hora sobre burkina faso.cómo abrir una cuenta bancaria en estados unidos sin sersep 29, 2020· tiene oficinas en más de 32 países para poder brindarle apoyo a sus clientes que realizan operaciones fuera de estados unidos. es el cuarto banco más grande de estados unidos, brindándole servicio a uno de cada tres hogares del país. visita su sitio web para más información.software de gestión erp para minería, canteras yoct 23, 2019· erp para empresas de minería, canteras y excavaciones garantía de eficiencia debido a su conocimiento y experiencia en el sector, quonext ha desarrollado un software de gestión erp para empresas de minería, canteras y excavaciones sobre la plataforma microsoft dynamics nav (navision) y ax (axapta) que responde a sus principales necesidades tecnológicas y de\nmust include burkina faso\nnecesito tres empresas mineras en burkina faso aplicación\nburkina faso información general y económicaburkina faso información general y económica. la república de burkina faso se encuentra en el interior de África occidental y tiene frontera con malí, níger, benín, togo, ghana y costa de marfil. su superficie (274.200 km2) es casi a la mitad del territorio español. la capital es uagadugú.burkina faso principales sectores mineríalas autorizaciones concedidas a empresas mineras llegaron, en 2009, a 599 (+10,35% respecto al año anterior). la minería genera alrededor de 300.000 empleos, en la que se incluye la minería artesanal que se realiza en más de 200 puntos de burkina faso.combatimos la esclavitud infantil en las minas de oro dedesde 2017, trabajamos para erradicar la esclavitud infantil en las minas de oro de burkina faso. en el país hay 200 minas reconocidas oficialmente y más de 700 ilegales, que emplean a más dehomepage getacel nuevo ordenador portátil s410 semirugerizado de getac ofrece un mayor rendimiento, fiabilidad y adaptabilidad para los profesionales de campo en los sectores de producción industrial y automotriz. todas las noticias de getac. personalmente me gusta getac. ninguna de las tablets o portátiles de getac nos han fallado durante estos 8paso 3 grupal google docsen marzo de 1991, fuerzas rebeldes que operaban desde liberia ocuparon dos pueblos fronterizos. las incursiones, en las que intervinieron guerrilleros de burkina faso, liberia y youtubeenjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on youtube.la minería del oro en burkina faso, en el punto de mira denov 09, 2019· a medida que los yihadistas sembraban el caos en los dos últimos años, las empresas mineras que operan en burkina faso incrementaban sus estimated reading time 7 minsproveedor de barita en la empresa minera indiaproveedor de barita en la empresa minera india ofrece los productos 2398 precio de barita. aproximadamente 6 de estos productos son barita, 4 son molino de mina y 2 son sulfato. una amplia variedad de opciones de precio de barita está disponibles\nPre:molino de bolas basado en starexNext:planta de procesamiento de oro portatil de lurgia y transporte\nmolino de bolas de molienda de alta eficiencia tres


McMaster emite orden ejecutiva para combatir crisis de cadena de suministro\nInicioLocalesMcMaster emite orden ejecutiva para combatir crisis de cadena de suministro\nEl gobernador Henry McMaster el martes emitió una orden ejecutiva diseñada para combatir la crisis de la cadena de suministro al obtener más camioneros en las carreteras.\nLa orden ejecutiva 2021-40:\n«renuncia o suspende la aplicación o la aplicación de ciertas regulaciones estatales y federales relacionadas con el registro, lo que permite, el tamaño y las horas de servicio para vehículos comerciales y operadores de vehículos comerciales».\nEl pedido también solicita a las agencias estatales que consideren modificar los estatutos y regulaciones que se apostarían con la presión del cuello de botella de la cadena de suministro.\nAdemás de la orden ejecutiva, McMaster pidió a la Administración de Biden a tomar medidas, como reducir los requisitos de edad para las licencias de conducir comercial de 21 a 18 años.\nArtículo anteriorCarolina del Sur recibirá $3.7 millones destinados a comunidades rurales\nArtículo siguienteAl Día – Noticias locales de el Lowcountry 11/24/2021


"Los peores créditos nunca están entre los morosos, sino entre los refinanciados"\nAnte un aforo ilustrado, Aristóbulo de Juan contó ayer las verdades del barquero una vez más. El exdirector general del Banco de España en la década de los 80 participó ayer como ponente en las jornadas “El sistema financiero español: crisis y reforma”, organizadas por el despacho de abogados Linklaters. El que fuera uno de los cerebros en la sombra de la reforma del sector en los primeros años de la democracia sigue todavía en activo, explicando a quien quiera oírle su versión crítica sobre el saneamiento actual, que ha confundido básicamente la urgencia de dar liquidez con la de dotarla de flujos que la recapitalicen y la permitan recuperar su actividad de prestar dinero. Así de sencillo, así de simple. El veterano Aristóbulo de Juan tomó la palabra casi al final de una mañana en la que participaron como ponentes Antonio Sáenz de Vicuña (Banco Central Europeo), Matthew Kabaker (Centerbridge), Iñigo Berricano (Linklaters),\nRaimundo Poveda (exBanco de España), Jorge Sicilia (BBVA), Juan Guitard (Santander) y Andrés Rubio (Apollo), entre otros. En menos de un cuarto de hora, el ahora consultor independiente repitió de manera condensada su manual de recetas para resolver el saneamiento del sistema, afeando incluso con elegancia el papel de Oliver Wyman, con presencia entre los asistentes, o el exceso de transparencia de Economía, representada por el número dos Fernando Jiménez Latorre. Más que sostener un discurso agorero y pesimista, el mensaje de Aristóbulo "ante lo irremediable" es entusiasta. Sin embargo, De Juan insiste en repetir por escrito y de viva voz que la necesidad principal pasa porque la recapitalización proporcione flujos de capital a las entidades de crédito, de manera que puedan dar crédito a empresas y consumidores, y acceso al mercado mayorista de financiación. Hasta la fecha, en su opinión, las medidas que se han tomado no han contribuido a lograr este objetivo: ni el colchón de capital (buffer), ni los créditos refinanciados, ni las quitas (bail-ins), ni siquiera los CoCos, que mientras no se conviertan en capital son préstamos muy onerosos para las entidades. Hasta ahora, muchos de los parches puestos para sanear el sistema son flujos que no han permitido el acceso al crédito. Ni el carry trade ante la ventanilla del BCE, ni los apoyos vía deuda ni los beneficios obtenidos por las entidades se han traducido en los hechos reclamados por De Juan. Para el veterano supervisor hace falta incidir en acciones que contribuyan a disminuir el endeudamiento de los bancos, ya que en la medida que reduzcan su apalancamiento estarán dispuestas a conceder crédito. Y cuanto antes mejor, pues si no se corre el riesgo de perder un tiempo maravilloso y ya va para cuatro años, como recordó algún ponente anterior, en el que se han dejado pasar oportunidades de atajar el problema con contundencia.\nMás allá de alabar el ejercicio de transparencia del Gobierno, Aristóbulo reprochó el aparente interés de Economía en rebajar la cifra del importe que se necesita. Más bien al contrario, subrayó que "hay que dejar la puerta abierta a poder utilizar hasta los 100.000 millones de euros comprometidos por la UE". Cuanto más mejor, ya habrá tiempo de devolver lo que no se necesite, ya que el verdadero saneamiento sólo puede realizarse con dinero en efectivo, como en el caso de CAM, adjudicada con una cobertura (EPA) que aportaba dinero (Fondo de Garantía de Depósitos) y no con garantías estatales.\nPor este motivo, por ejemplo, incidió también en la necesidad de hacer caja y subastar cuanto antes las entidades nacionalizadas, mientras que las entidades con problemas deben redimensionarse a través de la venta de activos que permitan reasignar estos activos y entregarlos a quien pueda consolidar. De esta manera,\nel 'banco malo' o Sareb sólo tendría que utilizarse para las entidades en las que el FROB tiene la mayoría del capital o ser el primero en capitalizar en caso de ser accionista minoritario, ya que si no serían los inversores privados los beneficiarios de las plusvalías.\nAristóbulo tiene claro, en realidad como gran parte del sistema de manera oficiosa, que "los peores créditos nunca están entre los créditos morosos, sino entre los refinanciados por los bancos a sus deudores". Y más allá del ladrillo, convertido en gran anatema, tal vez el verdadero agujero negro se encuentra en el resto de deuda corporativa que ha conseguido seguir adelante. Bajo esta premisa, creerse los resultados de las pruebas de estrés puede ser un ejercicio viciado de origen, más aún si como recordó el peor escenario contemplado en esos ejercicios es igual o mejor que la situación actual.\nEn cualquier caso, como resumen a su intervención, Aristóbulo de Juan puntualizó, cargado de sentido común, que "dejar pasar el tiempo hace que la situación de las entidades en dificultades se vaya deteriorando". El tiempo, necesario para acometer las reformas y ver el impacto de sus resultados, en sí mismo no es ninguna solución. Bajo este espíritu, conmino a los presentes al foro, casi todos agentes directos o indirectos del proceso de saneamiento, a completar de manera decidida el proceso en marcha, ya que "la peor estrategia es resolver la crisis a medias".


Antonio Horrach: "Cerraremos el año con una bajada de más del 50% respecto a 2019" :: KPMG - Prensa Ibérica\nCEO y fundador de HM Hotels\n"Cerraremos el año con una bajada de más del 50% respecto a 2019"\nFue portero de fútbol. Dejó los guantes para dirigir hoteles por medio mundo. Con menos de 30 años, en 2001, les hizo a sus padres, que alquilaban hoteles, una propuesta: “¿Y si yo os alquilo los hoteles?”. Con cierta incredulidad, sus padres le respondieron: “¿Pero tú vas a poder pagar un alquiler así?” Logró convencerles ofreciéndoles incluso más dinero de lo que pagaban Sol Melià y Grupotel. Hoy, 20 años después, HM_Hotels tiene 20 hoteles y más de 1.500 empleados.\nDespués del “batacazo tremendo” de 2020, con los hoteles cerrados, “estoy contentísimo y creo que el 2022 será ya mejor que el 2019”\nARMANDO HUERTA. PALMA DE MALLORCA –¿Consiguieron ya reabrir todos los hoteles?\n–Todos. El 1 de julio estaban abiertos nuestros veinte hoteles; los tres de México, los cuatro de República Dominicana y los trece de Mallorca.\n–¿Y cómo va el año?\n–Julio fue un mes difícil por las restricciones en países como Alemania o Inglaterra, de los que dependemos. En Holanda los viajes de turismo dejaron de considerarse esenciales, y los holandeses dejaron de venir de un día a otro. En julio, con tarifas entre un 20% y un 30% más bajas, hicimos un 60% de ocupación en la comparativa con 2019. Agosto fue un poco mejor y alcanzamos ocupaciones cercanas al 75% respecto a hace dos años. No comparo con el año pasado porque estuvieron cerrados la mayoría de los hoteles.\n–¿Cuál es la previsión de cierre para este año? ¿Falta mucho para sentir la recuperación?\n-Nos falta muchísimo. Este año tendremos una bajada de más del 50% del EBITDA, del resultado de explotación, respecto al 2019, que es un año precovid. Es la proyección que hacemos habida cuenta de cómo vamos a día de hoy y de lo que esperamos en lo que queda de año. Pero, después del batacazo tremendo que nos metimos en 2020, estoy contentísimo.\n"Sería injusto no poner en valor los ERTE, los ICO, las carencias hipotecarias y que las ayudas estén ya en las cuentas"\n–Y está comparando cifras con 2019, que fue el año en que asistimos a la quiebra del turoperador Thomas Cook y que a HM_Hotels le afectó mucho.\n–Efectivamente. Estamos comparando con 2019, que fue peor que los dos años anteriores porque nos golpeó de lleno la quiebra de Thomas Cook. Fueron más de dos millones de euros los que nos dejaron de pagar. Prestamos un servicio que no cobramos nunca.\n–Está siendo duro...\n–Sí. Este año hay hoteles con un resultado de explotación positivo, pero cuando le quitamos el alquiler, el management, los costes financieros (que son fuertes porque ha habido que tirar de ICO) y las amortizaciones, imagínate. En nuestro caso somos propietarios de casi todos los hoteles, pero se paga un alquiler a nuestra sociedad holding. Pese a todo, ¿es un éxito?_Sí, y eso que no estamos recuperando ni las inversiones que hemos hecho.\n–¿Ha compensado el turismo nacional la caída del internacional?\n-Es verdad que no ha compensado porque el turismo nacional, en un año normal, era residual, pero se ha cuadruplicado. Ha sido cuatro veces mayor de lo que era. Y luego está el turismo francés, que ha sido un sorpresón en nuestro caso. En Francia han sido muy restrictivos y los franceses han dicho: “queremos irnos a algún lado, cerca de aquí”, y el francés ha subido muchísimo. En nuestra compañía es ahora mismo la cuarta o la quinta nacionalidad.\n–¿Cómo se sobrevive en pandemia?\n–La pandemia nos ha puesto muy a prueba. Cuando no entra ni un euro porque tienes todo cerrado y tienes que mantener la plantilla -en nuestro caso, unos 1.500 empleados-, es difícil de gestionar y hay que hacer mucho equipo. Es muy duro que tengas una central que tiene que trabajar para presentar unos resultados, aunque sean de cero ventas. Y los que están en los hoteles, en ERTE al cien por cien, salvo algunos servicios de mantenimiento.\n"Quizá podamos inaugurar nuestro nuevo hotel en Palma en Pascua del 2022"\n–En la vertiente humana, muy doloroso, ¿no?\n–Me sabía fatal. Ellos sabían que yo no tenía ninguna culpa, ¡pero ellos tampoco! Ha sido durísimo. A mí me ha desgastado mucho, personalmente. Me iba a dormir todos los días pensando en las personas. Cuando yo digo que la empresa y la gente de la empresa son como mi segunda familia es que es verdad. Ellos lo han pasado mal, y yo me sentía muy mal por ello. Pero me he encontrado con que, en una prueba de fuego como esta, la gente ha respondido y eso me ha emocionado.\n–A muchas personas esta situación les ha hecho cambiar la perspectiva de las cosas...\n–A mí. No es tocar fondo solo económicamente es tocar fondo como persona. Relativizas en la vida. Te preguntas: “¿Y_esto te compensa, Toni?” Igual es que, cuando todo iba bien, no se trataba de estar todo el día trabajando. También se puede trabajar un poco menos y recuperar otros aspectos de tu vida que has dejado un poquito: la familia, los amigos. Esto es nuevo para mí. He aprendido, a nivel personal y como empresario, que no todo es trabajar. Me gusta estar con mi hija y ahora hago cosas que antes no hacía, cosas que mi actividad diaria no me permitía hacer.\nAntonio Horrach, junto a la fachada del hotel HM Balanguera, cuyo diseño e interiorismo sirvió de inspiración a toda la red de la cadena hotelera.\nFotografía: Tolo Ramón\n–¿Y cómo ve el futuro del sector? ¿cabe cierto optimismo?\n–Estamos muy lejos aún de las cifras precovid, pero valoro muy positivamente el cambio de tendencia. Soy bastante optimista con el año que viene. Hay un termómetro que tenemos los empresarios de hablar con la gente y, aunque es un pronóstico personal, creo que el año 2022 ya será mejor que el 2019. Estoy convencido. Hay muchas ganas de viajar y creo que hemos hecho muy bien las cosas. Cuando pase el covid y se recupere el mercado, los buenos productos -los que hemos hecho un importante esfuerzo de inversión- tenemos ventaja.\n–¿Las ayudas al sector han sido suficientes?\n–Me parecería muy injusto no poner en valor cuatro cosas que se han hecho muy bien. Si no lo dijéramos, faltaríamos a la verdad. Primero, los ERTE. No se me ocurre un modelo mejor para tratar el problema. Es un modelo muy necesario, que nos ayuda un montón, y que se ha prolongado en el tiempo. Segundo, los préstamos ICO, que han sido fundamentales. Tercero, las carencias hipotecarias, que nos han permitido a los que tenemos préstamos solo pagar los intereses y prolongar la amortización de la deuda de forma anual. Ha sido importantísimo. Y cuarto, y quizá el punto más importante de todos, que las ayudas por covid del Gobierno central han pasado a las comunidades autónomas, y de las comunidades autónomas a las compañías, y ya están en la cuenta corriente. Hemos pedido las ayudas, se han concedido y las tenemos en tiempo récord. Yo no he visto una cosa igual en mi vida, ni la volveremos a ver. Eso hay que decirlo.\n–¿Todo se ha hecho bien?\n–No. Me parece también muy injusto que cuando un hotel está cerrado, tenga que pagar consumos que no tiene. Tengo hoteles que no han consumido ni un metro cúbico de agua al mes, y han pagado canones mínimos de 10.000 y 15.000 euros. Me parece increíble. Ha pasado también con las basuras. Si no genero basura, ¿por qué pago basuras? Es un canon fijo que nos ha hecho perder mucho dinero en hoteles cerrados. No lo entiendo.\n–La vacunación, ¿tarde y lenta?\n–Es verdad que empezó tarde, pero no sé hasta qué punto es responsabilidad del Gobierno porque venían de Europa. Me consta que ha habido conflictos e indemnizaciones con las empresas de las vacunas, con multas brutales. Nosotros tenemos hoteles en diferentes países. En República Dominicana, por ejemplo, una de las primeras cosas que hicieron fue vacunar a nuestro personal. Consideraron a los trabajadores del turismo como esenciales, y eso creo que habría estado bien priorizarlo también en España considerando al personal de los hoteles como esencial. Se dijo que en verano se habría vacunado al 70% de la población y, aunque a mí me parecía poco porque se perdía la temporada turística, lo cierto es que se ha cumplido.\n–¿Y han estado a la altura las comunidades autónomas?\n–Sí. Creo que las comunidades han acompañado. En Baleares, se han pedido esfuerzos y se han tomado decisiones oportunas. Aquí se consideró que vivimos del turismo y que dependemos mucho de los meses vacacionales, y se priorizó ser muy restrictivos hasta la temporada de verano. Y pienso, francamente, que lo hicieron muy bien. El Gobierno de las islas pidió un esfuerzo, especialmente al mundo de la restauración y la hostelería, y acertó. Y en política, tomar decisiones de este estilo tiene valor porque te pones enfrente a mucha gente. Fue una decisión difícil pero valiente, y para mí fue la mejor.\n"La pandemia me ha enseñado que no todo en la vida es trabajar"\n–Después de pasarlo muy mal, la familia de HM Hotels va a crecer. Pronto inaugurará, en el 20 aniversario, un nuevo hotel en Palma.\n–Sí. Un nuevo hotel que todavía no tiene nombre y que aún se está construyendo en la calle Ramón y Cajal. Creo que en Pascua del año que viene podremos inaugurarlo. Tiene licencia para 176 habitaciones y, al final, tendrá 118. Hemos decidido hacer de cada dos habitaciones, solo una, en muchas plantas. Esto no es nada habitual. Es un 4 estrellas superior. Las calidades son de un 5 estrellas, pero no hemos querido ir a cinco por un tema comercial. Hay empresas que, por orden interna, no dejan que sus ejecutivos vayan a hoteles de 5 estrellas, y eso nos dejaría fuera.\n–Se habla mucho de modernizar y transformar el modelo turístico...\n–Y este hotel es una muestra de hacia dónde vamos. En sus habitaciones, por ejemplo, cuando el cliente se vaya podrá ver en su factura el ahorro energético que ha supuesto su estancia con todas las medidas de sostenibilidad que hemos puesto en marcha para la reducción del CO2, el consumo de agua, el consumo de energía, etc. En la azotea instalaremos placas solares para el autoconsumo.\n–Con la que ha caído, ¡hay que ser valiente para invertir en un nuevo hotel!\n–Con la pandemia, nos lo han dicho hasta los bancos: “Toni, no es el momento, ¿no?” Pero yo creo que sí. Si la idea es que esté hecho para cuando esto acabe, lo tenemos que hacer ahora. Ahora hay un montón de dificultades para acceder a la financiación desde el sector turístico porque somos, junto a la restauración y el ocio nocturno, los que más hemos padecido en pandemia.\n–Tiempo de crisis, tiempo también de oportunidades...\n–Soy consciente de la situación tan terrible que hemos pasado, pero creo también que ahora aparecerán oportunidades de mercado. Y_estamos mirando cosas. Tengo mucha confianza en el futuro. De hecho, recientemente estuvimos viendo dos hoteles en Budapest en los que veo una oportunidad. No sé si al final lo haremos, pero me gustaría colocar una bandera en Budapest, en Europa ya.\n–Hoy en día tienen hoteles en España, México y Dominicana, ¿por dónde les gustaría crecer?\n–Nuestra expansión pasa por seguir haciéndonos grandes donde estamos y nos sentimos cómodos, como en el Caribe, en México especialmente. Pero también estamos mirando otras cosas. Además de Budapest, vamos a ver cosas en Praga, en Centroeuropa, y también en el Mar Rojo, en Hurgada y Sharm el Sheik. Creemos que ahora han de aparecer oportunidades. Un responsable comercial nuestro se va ahora a ver un hotel en México que creo que puede ser interesante.\n–¿Están pensando en comprar los hoteles, en la propiedad, o en crecer a través de su gestión?\n–Casi todo lo tenemos en propiedad, pero ahora, por las circunstancias, deberían ser proyectos más encaminados hacia la gestión y no tanto la propiedad. Queremos crecer en la gestión de hoteles llevando nuestra marca, que se ha consolidado. Hoy, dos terceras partes del negocio son venta directa online. Era ya una tendencia, pero el covid lo ha acelerado.\nSin corbata y sin whatsapp\nHeredó de su padre la pasión por ser portero de fútbol y, siendo muy joven, Antonio Horrach llegó a defender, bajo palos, los colores del Mallorca, el Baleares y el Sóller. En los tres equipos fue el portero menos goleado de la tercera división. Está convencido de que la experiencia de sacrificarse, trabajar en equipo y entrenar todos los días que le brindó el fútbol le ha ayudado “muchísimo” en su vida empresarial.\nPese a la enorme dificultad vivida por la compañía en la pandemia, se muestra transparente en la conversación y revela su lado más humano. Aunque no era culpa suya, los estragos que sus trabajadores padecieron al cerrar los hoteles, le produjeron un inmenso dolor y le hicieron replantearse muchas cosas en la vida.\nEs un hombre hecho a sí mismo, sencillo, conversador, afable y con empatía. Aprendió de su padre valores como la humildad y la constancia diaria en el trabajo. Tiene corbatas en casa, pero no las usa, no le gustan, no se siente bien con ellas.\nDisfruta de su hija siempre que puede y cree que esta crisis le ha enseñado que no todo en la vida es trabajar. Cuando está fuera de la oficina, prefiere desconectar. En su móvil no tiene el correo electrónico del trabajo y no usa el Whatsapp.\nSe siente muy a gusto en Mallorca y los fines de semana le encanta pasar horas en el bar Bosch de Palma leyendo la prensa en papel de todas las ideologías.\nLe gusta el fútbol, pero no es de ningún equipo; en política, le pasa algo similar.


Largo plazo, largo plazo, largo plazo - Off-topic - Foro | Los Cazadividendos\nLargo plazo, largo plazo, largo plazo\nbcartera 9 Abril, 2019, 9:24pm #1\nEs el mantra que se repite por aquí y los foros de la misma temática a diario. Os dejo unas reflexiones\nMe encantó la reflexión :\n"La GENTE muere y queda todo ahí, los planes a largo plazo, las tareas de casa, las deudas con el banco, las parcelas, las joyas, el coche nuevo que compré para tener status.\nLa GENTE MUERE sin siquiera guardar la comida en el refri, todo se pudre, la ropa se queda colgada o puesta en su lugar.\nLa GENTE MUERE y el mundo sigue siendo caótico, como si nuestra presencia o ausencia no hiciera la menor diferencia.\nLa GENTE MUERE, pues asi es: un parpadeo y al otro ya estás muerto.\nLos viudos se casan nuevamente, andan de la mano, van al cine, se divierten y te olvidan.\nLas cosas que ni siquiera usamos, son donadas, algunas tiradas a la basura.\nCuando menos esperamos, la GENTE MUERE. Por otra parte, ¿quién espera morir?\ncomienza el viaje veloz con destino al fin - y aún hay quienes viven con prisa!!\nQué estoy haciendo con el poco tiempo que me queda?\nTe invito a reflexiónar y ser proactivo!!\nborn-to-run 9 Abril, 2019, 9:40pm #2\nInteresante reflexión. Conectando con lo que comentas, hay una frase que me gusta bastante (desconozco el autor):\nibexcoins 10 Abril, 2019, 6:29am #3\nSon reflexiones que te hacen detenerte y parar a pensar, hace un tiempo leí una frase que me gustó mucho, decía algo así como:\nCuando entenderemos que no se trata de un día más, sino de un día menos.\nczd 10 Abril, 2019, 6:37am #4\nA mi es algo que me hace pensar mucho. Antes pensaba en el objetivo final: alcanzar la IF. Ahora le doy muchas vueltas a otras opciones “parciales” con las que yo y mi familia vivamos mejor.\nfran76 10 Abril, 2019, 8:16am #5\nBueno… mi objetivo realmente no es la IF, sino conseguir una parte que compense la (posible) pensión que nos corresponda a mi esposa y a mí y nos permita mínimo mantener nuestro nivel de vida actual.\nConsidero que no se debe vivir de caprichos, al igual q no se debe vivir sin unas buenas vacaciones al año o un buen televisor, por ejemplo.\nNo obsesionarse con ahorrar y ahorrar porque el mañana es desconocido.\nLo mismo mañana encuentran que toda España está inundada de gas y petróleo y nos volvemos más ricos q los noruegos jajaja.\nHay que ahorrar, sí. Y quitarse la hipoteca lo antes posible, también. Y salir a cenar una vez al mes o comprarte unos buenos zapatos, por supuesto.\nDisfrutar hoy y ahorrar para el mañana, sin ser un avaro que cuenta cada noche los ahorros a la luz de una vela. Esa es nuestra idea de inversión.\nbcartera 10 Abril, 2019, 10:52am #6\nYo le doy muchas vueltas a dónde está el equilibrio entre ahorrar y gastar y creo que siempre acabo ahorrando más de lo que me propongo… Definirse un objetivo es difícil, por lo menos en mi caso. Este año baje el pie del acelerador del ahorro. Decidí invertir menos y gastar más de momento todo lo que sobra de invertir menos no he gastado ni un euro jajjajaja y si que me gustan los caprichos y las cosas caras , porque la calidad en muchos casos se paga. Puedes hacer lo mismo con un iPhone uqe un móvil de 200 euros, si, pero la experiencia y el uso del día a día no es lo mismo. Y cazadividendos lo sabe que se que se compró un Mac de Apple y está encantado jajajaj pues iPhone es lo mismo …en fin que me voy por las ramas, que difícil ponerse un límite de ahorro.\nA veces los caprichos , las cosas que NO te hacen falta son necesarias.\nczd 10 Abril, 2019, 11:33am #7\nPero todo lleva su proceso y todo depende.\nEl ejemplo de mi Mac que comentabas:\n¿Me compraría ahora un Mac? Sí.\n¿Por qué te lo compraste si no veías que valiese la pena? Porque lo compré con una oferta de la empresa justo cuando me quedé sin ordenador.\n¿Me gastaría 3.600 € en el Mac que venden ahora? No.\n¿Por qué, si los vale? Porque si sopeso el precio / beneficio no me compensa.\nNo me compensa A MI.\nCon un teléfono, que utilizo muchísimo menos que el ordenador, ese razonamiento se extrema. No creo que me gastase 1000 € en un teléfono hiciese lo que hiciese. Uso muchísimo más el ordenador que el teléfono.\nEso sí, igual compro uno si se presenta la oportunidad y en ese momento necesito un teléfono. E igual a partir de ese momento pasa a ser imprescindible jejeje\nbcartera 10 Abril, 2019, 11:45am #8\nTienes razón…yo tengo un Mac de 27 pulgadas. Lo compré a un conocido por un tercio de lo que valía…un chollo. Sino no creo lo hubiese comprado. Si me compro un iPhone no me gastaría 1000 euros en principio. Seguramente el del año anterior y en backmarket teléfonos iPhone renovados con uno o dos años de garantía…pero nuevo no creo…muchos miles de euros de dividendos al mes tendría que ganar para comprarlo nuevo.\nTodo lo que he tenido de Apple ha sido siempre con gangas …menos un iPad q pille nuevo . Ya que en tablets si que Evo valor, están al mismo precio q la competencia o por debajo.\nCzd podrías vivir sin él Mac ahora ? O te gustaría volver a Windows? Sé que podrías vivir sin él pero te aporta?como es la experiencia usuario?\nYo al revés uso mucho más el móvil de hecho lo escribo desde el\nczd 12 Abril, 2019, 3:39am #9\nCzd podrías vivir sin él Mac ahora? O te gustaría volver a Windows? Sé que podrías vivir sin él pero te aporta? como es la experiencia usuario?\nClaro. Trabajo con un Lenovo que tiene Windows. Y muchas veces lo utilizo en casa a pesar de tener el Mac en el estudio.\nA nivel de usabilidad no hay color. Con la migración del foro he tenido que corregir muchos posts que se han migrado con formato incorrecto. La mayoría lo he hecho desde el portátil que tiene Windows.\nAyer lo dejé en casa de mi madre y tuve que hacer lo mismo con el Mac. Parece mentira que tardes en hacer la misma tarea la mitad de tiempo. Y eso es porque todo está perfectamente engranado. El teclado es más suave, el Magic Mouse te ahorra la mitad de movimientos, etc…\nPero no hay que exagerar. Mejor sí, pero con el otro trabajo muy bien también.\nSi lo piensas, esto que dices del ordenador lo puedes decir de todo: del coche, de la ropa, de los restaurantes, de la calidad de la comida que compras, de los viajes, etc… Y la escala de importancia cambia en función de la persona.\nvash 12 Abril, 2019, 6:17am #10\nPero si en lo que no hay que gastar nunca de mas es en tecnologia que se queda obsoleta a la velocidad de la luz: moviles, tablets, portatiles, televisores, etc, en 2 años el tope de gama que cuesta 5 veces mas que la gama media pasa a ser la nueva gama media.\nYo creo que justamente lo que dice el texto del primer mensaje es que no hay que dar tanta importancia a las cosas materiales como el coche, la casa, las joyas, los iphones porque un dia nos daremos cuenta de que no la tenian.\nPara mi lo mas valioso de la IF no es cuantos iphones y BMW me puedo comprar sino la tranquilidad que da. Mucha gente dira que es tonteria tener dinero y no gastarlo porque te mueres mañana y no lo has disfrutado. No lo has disfrutado en acumular cosas que al final te esclavizan pero lo has disfrutado en un dia tras otro de saber que tienes un colchon contra todas las penurias materiales imaginables. Es como un seguro, nadie quiere tener que dar parte por mucho que tenga el mejor seguro del mundo, pero saber que lo tienes por si acaso da tranquilidad.\nP.D: No tengo iphone ni mac, a lo mejor por eso soy IF\nczd 12 Abril, 2019, 7:23am #11\nPienso bastante parecido. Mi madre tiene una frase que viene a decir eso: “el dinero no es importante si tienes suficiente para lo que pueda venir”. Y ella el tema de la IF como que le pilla de lado\nwikthor 12 Abril, 2019, 7:58am #12\nYo ahi, tema consumo, pienso mucho (y se lo digo a los cercanos) piensa en lo que necesitas+que te hace feliz…y luego buscar y pelear el precio.\nLo hice con la casa, coche, moviles…\nEn tecnologia, que me gusta mucho, siempre cojo de una marca de muy buena calidad precio. Pero lo que hago es que cojo el modelo Pro del año anterior…y es igual al 90% que el que venden como promoultimomodelo y al 40% de su precio.\nEl coche igual, modelo medio y encima por peleon …me ofrecieron un km 0 que tenia mas de lo que queria y financiado al 0% 3añitos…\nwikthor 12 Abril, 2019, 8:00am #13\nMi lenovo fue de oferton, pero la ventaja es que lo abri (pierdes la garantia claro) le instale un disco ssd, +ram y con 500€ tenia un portatil cuasi instantaneo de arranque que va como un tiro y que en la gama de Lenovo valdria el doble…\nPero esas ya son cosas mias de friki jjjj\nruindog 12 Abril, 2019, 11:10am #14\nEsto lo explicaba John Goodman magistralmente en un minuto en la película “The Gambler”\nFrank: I guarantee he did it from a position of fuck you. A wise man’s life is based around fuck you. The United States of America is based on fuck you. You are a king? You have an army? Greatest navy in the history of the world? Fuck you! Blow me. We’ll fuck it up ourselves which we´ve done. Beautiful fuck you position lasts forever\nruindog 12 Abril, 2019, 10:59am #15\nkeko 12 Abril, 2019, 12:24pm #16\nCurioso como ha derivado este tema hacia hablar de consumo en aparatitos electrónicos. Yo también soy informático y también me gusta el cacharreo, pero a día de hoy ya no disfruto estrenando aparatitos con pantalla. Es más, me da pereza tener que dedicar días a leer manuales y aprender a utilizar aparatos nuevos. Eso no quiere decir que no los tenga. Quiere decir que es algo que no me produce placer, satisfacción, ilusión o felicidad o lo que se busque en ellos. Aunque reconozco que hace unos años lo veía diferente.\npreikestolen 12 Abril, 2019, 12:27pm #17\nDe acuerdo Keko.\nNunca he leido un manual! Que tedio. Procuro comprar cosas que no necesiten mucho manual.\nibexcoins 12 Abril, 2019, 5:06pm #18\nTotalmente de acuerdo con keko, hace unos años me encantaba toquetear aparatos, software, etc… pero ya prefiero dedicar ese tiempo a cosas mas productivas, es curioso porque hace años lo veía y pensaba como la gente podía ser tan “dejada” en ese sentido, ahora soy yo uno de ellos jajaja\nczd 12 Abril, 2019, 8:06pm #19\nLo de “capricho tecnológico” tiene sus matices. Cuando decido si compro o no algo, el tiempo que lo usaré es posiblemente el elemento más importante.\nPor ello el coche fue una decisión completamente equivocada y el ordenador un gran acierto. No en vano es el instrumento principal para mantener todo este tinglao jejeje\nUn capricho para mí es algo que compras y no usas o usas muy poco. Si le sacas partido deja de ser un capricho.\nxmanc 12 Abril, 2019, 8:30pm #20\nCZD: Ahora le doy muchas vueltas a otras opciones “parciales” con las que yo y mi familia vivamos mejor.\nQue forma tan sencilla de despertar a uno la curiosidad…


17.1. Instituciones competentes en materia de biodiversidad\n17.1 Instituciones competentes en materia de biodiversidad\nLa Constitución canadiense señala que tanto el gobierno federal como los gobiernos provinciales tienen jurisdicción en materia de protección de la fauna y la flora.\nAunque esta materia es principalmente de jurisdicción provincial, el gobierno federal se ocupa de las aves migratorias y de otras especies migratorias, así como de las especies amenazadas de interés nacional, por intermedio del Servicio de Vida Silvestre de Canadá (Canadian Wildlife Service o Service canadien de la faune) del Ministerio de Medio Ambiente de Canadá (Environment Canada o Environnement Canada). El Ministerio de Pesca y Océanos de Canadá (Fisheries and Oceans Canada o Pêches et Océans Canada) se ocupa de la aplicación de los reglamentos sobre peces, mamíferos marinos y otras especies marinas.\nLos ministerios provinciales de medio ambiente y vida silvestre tienen autoridad sobre el resto de la fauna y la flora, incluidas las especies amenazadas. En términos generales, las leyes provinciales sobre la fauna y la flora otorgan la facultad de establecer áreas protegidas para preservar importantes poblaciones de fauna y flora.\nLa Ley de Especies Silvestres de Canadá (Canada Wildlife Act o Loi sur les espèces sauvages du Canada), administrada por el Servicio de Vida Silvestre de Canadá, es la ley federal más importante en esta materia. En 1994, fue modificada de modo que reflejara la mayor importancia otorgada a la biodiversidad. Ahora esta ley trata del conjunto de especies de animales silvestres, plantas y otros organismos y establece reservas nacionales de fauna donde se restringe el ejercicio de ciertas actividades que pueden ser nocivas para la vida animal y vegetal y que exigen la elaboración de planes de gestión. Por su parte, el gobierno federal se ocupa de manejar la fauna y la flora en las tierras que le pertenecen, reglamenta el comercio de especies animales y vegetales y estudia los impactos sobre la flora y la fauna mediante procedimientos de evaluación ambiental.\nLa gestión de las aves migratorias y su hábitat se realiza de conformidad con la Convención para la Protección de Aves Migratorias de 1916 (Convention for the Protection of Migratory Birds o Convention internationale concernant les oiseaux migrateurs), celebrada entre Canadá y Estados Unidos, y la Ley de la Convención sobre Aves Migratorias de 1994 (Migratory Birds Convention Act o Loi fédérale sur la Convention concernant les oiseaux migrateurs), de alcance federal. El Servicio de Vida Silvestre se ocupa de los asuntos relativos a las aves migratorias estableciendo santuarios y controlando las actividades de caza. Por ejemplo, en 1997 Canadá modificó su Reglamento sobre Aves Migratorias (Migratory Birds Regulations o Règlement sur les oiseaux migrateurs) para prohibir el uso de cartuchos de plomo y así reducir el número de casos de envenenamiento por plomo.\nOtro programa orientado a la protección de las aves migratorias es el proyecto conjunto en la costa del Pacífico. Este programa se elaboró conforme al Plan para el Manejo de las Aves Acuáticas de América del Norte (North American Waterfowl Management Plan o Plan nord-américain de gestion de la sauvagine). Se trata de una colaboración entre varias dependencias públicas y organizaciones no gubernamentales de Columbia Británica, Washington, Oregon y California, que tiene por objeto la preservación de hábitats para fines migratorios. México también se adhirió a este plan.\nLas leyes provinciales sobre la fauna y la flora reglamentan la caza y la pesca en agua dulce mediante sistemas de licencias y permisos. Los guías y tramperos también suelen estar sujetos a las disposiciones sobre la obtención de una licencia o permiso. Normalmente se exigen licencias y permisos tanto para la posesión de especies animales y vegetales como para su importación o exportación. Varios actores intervienen en la protección y el manejo de la fauna y la flora. Por ejemplo, los agentes de conservación tienen facultades delegadas para arrestar, los guardias tienen la responsabilidad de vigilar el acceso al territorio, los asistentes de conservación tienen el mandato de proteger la fauna y su hábitat con facultades de inspección y decomiso, etcétera. La reglamentación evoluciona a medida que se precisan los conocimientos sobre la biología de las especies. Las normas se revisan periódicamente para ajustar las reglas de uso a la situación concreta de las especies y quienes las utilizan.\nSe han elaborado varios programas especiales en respuesta a problemas específicos. Por ejemplo, se establecieron programas en ciertas regiones donde animales de caza, como el ciervo y el alce, destruían el alimento del ganado, ocasionando fuertes pérdidas para sus propietarios. De este modo nacieron programas como "USE RESPECT" de Alberta. Este programa permite a los ganaderos que enfrentan este problema abrir sus propiedades a cazadores, con la certeza de que se respetarán sus derechos como propietarios. También se han establecido programas especiales de manejo de la fauna en algunas provincias. Por ejemplo, el Fideicomiso para la Pesca y la Vida Silvestre (Fish and Wildlife Trust Fund) de Alberta, financiado mediante donaciones y un impuesto especial sobre la venta de permisos de caza y pesca, está administrado por una asociación sin fines de lucro que representa a los aficionados a los espacios al aire libre de Alberta. En Quebec, recientemente se otorgó un arrendamiento de derechos exclusivos a una sociedad para el manejo de la caza del ganso blanco en un territorio muy delimitado.\nEn Canadá, las comunidades indígenas gozan de derechos particulares en lo que se refiere a la caza y la pesca. Estos derechos se derivan de diversos tratados y de títulos indígenas reconocidos por la Suprema Corte de Canadá, aunque su alcance preciso sigue siendo incierto.\nLos dos órdenes de gobierno, el federal y el provincial, tienen la responsabilidad de proteger las especies amenazadas y en peligro de extinción.\nEn diciembre de 2002, el Parlamento federal adoptó la Ley de Especies en Peligro (Species at Risk Act o Loi sur les espèces en péril), concluyendo así un proceso legislativo encaminado a la protección de las especies en peligro de Canadá y su hábitat esencial que duró nueve años. La nueva ley, que entrará en vigor en 2003, contiene disposiciones sobre la evaluación científica y registro de las especies, su restablecimiento, la protección de su hábitat esencial, las indemnizaciones, los permisos y la aplicación. La Ley de Especies en Peligro es uno de los tres elementos de la estrategia federal para proteger las especies en peligro.\nEl segundo elemento se deriva del Acuerdo Pancanadiense para la Protección de las Especies en Peligro (Accord for the Protection of Species at Risk o Accord pancanadien pour la protection des espèces en péril), de 1996, en virtud del cual el gobierno de Canadá colabora con las provincias y territorios en la formulación de una estrategia común en materia de protección de las especies en peligro en Canadá, lo que incluye leyes y programas complementarios de protección del hábitat y de las especies. En este acuerdo se establecen los compromisos para designar las especies en peligro, proteger su hábitat y elaborar planes de restablecimiento. Los gobiernos convinieron en adoptar el papel de guías en la formulación de leyes, reglamentos, políticas y programas complementarios que permitan identificar y proteger las especies amenazadas o en peligro de extinción, así como su hábitat esencial.\nEn el marco del Acuerdo, los gobiernos federal, provinciales y territoriales convinieron en coordinar las actividades mediante la creación del Consejo Canadiense para la Conservación de las Especies en Peligro (Canadian Endangered Species Conservation Council o Conseil canadien pour la conservation des espèces en péril). Este consejo está integrado por los ministros federales de Medio Ambiente, de Pesca y Océanos y de Patrimonio, así como los ministros provinciales y territoriales de Vida Silvestre. El mandato del Consejo consiste en establecer una directriz nacional para la protección de las especies en peligro. El Consejo tiene responsabilidades precisas relativas a la identificación y el restablecimiento de las especies en peligro y a la coordinación de las acciones entre todas las partes. También sirve como foro para la solución de cualquier controversia que pueda surgir en el contexto de la instrumentación del Acuerdo.\nEl tercer elemento esencial de la estrategia federal es el resguardo, una de las piedras angulares de la perspectiva del gobierno canadiense en materia de protección de especies. El Programa de Resguardo de Canadá (Stewardship Program o Programme d'intendance), aprobado por los ministros de Vida Silvestre federal, provinciales y territoriales en 2002, invita a los canadienses a unir sus esfuerzos en torno del paisaje a fin de proteger el hábitat, favorecer el restablecimiento de las especies en peligro y conservar el patrimonio natural de Canadá. Como ejemplo, podemos mencionar el Programa de Resguardo del Hábitat de Especies en Peligro (Habitat Stewardship Program for Species at Risk o Programme d'intendance des habitats pour les espèces en péril) del gobierno federal, que financia proyectos que favorecen la conservación del hábitat y el resguardo. En los últimos años, se han aprobado cientos de proyectos en los que participan organizaciones indígenas, propietarios de tierras, empresas, el sector privado y organizaciones no gubernamentales.\nEstos esfuerzos están encaminados, entre otras cosas, a la aplicación de los tratados multilaterales sobre especies en peligro, como el Convenio sobre la Diversidad Biológica, de 1992, y la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES), de 1975. El objetivo de este último convenio es prevenir la sobreexplotación de las especies en peligro mediante la reglamentación de su comercio internacional. Asimismo, Canadá vela por la aplicación de diversas obligaciones derivadas de otros tratados, entre otros, la Convención sobre Humedales de Importancia Internacional, sobre todo como hábitat de aves acuáticas, de 1971, comúnmente conocida como Convención Ramsar.\nLa Ley para la Protección de Especies Animales o Vegetales Silvestres y la Reglamentación de su Comercio Internacional e Interprovincial (Wild Animal and Plant Protection and Regulation of International and Interprovincial Trade Act o Loi sur la protection d'espèces animales ou végétales sauvages et la réglementation de leur commerce international et interprovincial), de alcance federal, incluye los requisitos de expedición de permisos del CITES. El objetivo de esta ley es la protección de las especies silvestres canadienses y extranjeras contra el comercio ilegal y de los ecosistemas naturales de Canadá contra la introducción de especies nocivas.\nEl gobierno federal también preparó, en colaboración con las provincias, una Estrategia Canadiense sobre Biodiversidad. En ella se subrayan las acciones emprendidas por los gobiernos tanto federal como provinciales a fin de hacer respetar las obligaciones establecidas en la Convención sobre la Diversidad Biológica. En 1998, se publicó un informe, titulado La conservación de la biodiversidad de las especies silvestres (Conserving Wildlife Diversity o La conservation de la biodiversité des espèces sauvages), en el que se da cuenta de los avances en lo que respecta a la aplicación de la estrategia canadiense en materia de biodiversidad.\nSólo algunas provincias tienen su propia ley sobre especies amenazadas, entre las que destacan Ontario, Nueva Brunswick, Manitoba y Quebec. En ciertos casos, estas leyes contienen varias listas de evaluación de especies silvestres. Estas listas incluyen especies amenazadas, sensibles o vulnerables, así como otras que no se consideran en riesgo, pero para cuyo manejo se tienen en cuenta los usos particulares que les da la gente. En el caso de infracciones a estas leyes, se prevén procedimientos para que los inspectores decomisen material biológico, así como medidas de conservación de las pruebas y plazos suficientes para entablar una demanda después del decomiso del material biológico. Varias provincias tienen su propia base de datos sobre el patrimonio natural, lo que asegura el manejo de las especies amenazadas o vulnerables y su hábitat, y forman parte de una red de base de datos sobre conservación distribuidos en los estados de Estados Unidos y varios países centroamericanos.\nEl gobierno federal es el principal responsable en lo que respecta a la gestión de las actividades de pesca marina, incluidas las reservas de salmón, importantes desde el punto de vista tanto comercial como cultural, y que abarcan distancias considerables en las aguas continentales. Las leyes federales en materia de pesca marina son la Ley de Pesca (Fisheries Act o Loi sur les pêches) y la Ley para la Protección de Pesquerías Costeras (Coastal Fisheries Protection Act o Loi sur la protection des pêches côtières).\nEl Ministerio de Pesca y Océanos de Canadá expide los permisos correspondientes para el ejercicio de actividades pesqueras. Este ministerio debe supervisar e instrumentar los programas de conservación de recursos y verificar que los titulares de un permiso respeten sus condiciones. En caso de infracción, se podrán imponer sanciones, entre otras, la suspensión, la anulación, la no expedición de los permisos solicitadas y la reducción de los cuotas de pesca. En los casos de violación de las disposiciones aplicables, podrán imponerse sanciones a fin de proteger el interés público y los intereses de todos los titulares de un permiso de pesca. Aunque en el pasado rara vez se impusieron sanciones, una nueva política del Ministerio de Pesca y Océanos otorga a los directores regionales de pesca la facultad legal para imponer sanciones con mayor rapidez. También se puede iniciar un proceso judicial cuando se violan las reglas en materia de pesca. La Guardia Costera Canadiense (Canadian Coast Guard o Garde côtière canadienne) puede decomisar la embarcación del infractor en espera del resultado del proceso. Si el tribunal ordena devolver la embarcación a su propietario mientras finalizan las diligencias, el Ministerio de Pesca y Océanos puede exigir, a título de garantía, el depósito de una suma equivalente al valor de la embarcación decomisada.\nEn lo que respecta al manejo de poblaciones de salmón, se han emprendido varias iniciativas -como el Tratado sobre el Salmón del Pacífico (Pacific Salmon Treaty o Traité du saumon du Pacifique) firmado con Estados Unidos en 1985, el Plan de Manejo de las Poblaciones de Salmón (Salmon Stock Management Plan o Plan de gestion des stocks de saumon) de 1986, el Programa de Recuperación de Salmónidos (Salmonid Enhancement Program o Programme de mise en valeur des salmonidés), el Comité Examinador de la Evaluación de Poblaciones del Pacífico (Pacific Stock Assessment Review Committee o Comité d'examen de l'évaluation des stocks du Pacifique), los Lineamientos para la Pesca Costera en los Bosques de Columbia Británica (B.C. Coastal Fisheries Forestry Guidelines) y la Estrategia para la Pesca Indígena (Aboriginal Fisheries Strategy)- con miras a manejar con mayor eficacia estas reservas. La prioridad fundamental de la Ley de Protección de los Peces (Fish Protection Act) de Columbia Británica, promulgada en 1997, es proteger los peces asegurando que tengan corrientes de agua limpias para su reproducción. Asimismo, Quebec tiene un programa conjunto con el gobierno federal que permite retirar permisos de pesca comercial de salmón mediante su recompra. El objetivo de este programa es que se abandone la pesca comercial en beneficio del desarrollo de la pesca deportiva, que es más rentable, asegura la conservación de los recursos y, al mismo tiempo, favorece el regreso de los salmones a sus ríos de origen.\nHay otras iniciativas en materia de pesca en otros sectores bajo jurisdicción canadiense. La Organización Pesquera del Atlántico del Noroeste (Northwest Atlantic Fisheries Organization u Organisation des pêches de l'Atlantique nord-ouest) regula las actividades pesqueras en la región de los Grandes Bancos de Terranova. En junio de 1994, se reformó la Ley para la Protección de Pesquerías Costeras a fin de otorgar al gobierno federal de Canadá la autoridad necesaria para adoptar reglamentos para la conservación de poblaciones de peces a lo largo de la zona que toca el límite de los 321.86 kilómetros.\n(Véanse también los apartados 16.3: Áreas protegidas y parques nacionales y 9.7: Protección de los ecosistemas de agua dulce, así como el capítulo 15: Planeación y gestión del uso de tierras privadas)\nDesde que fue modificada en 1994, la Ley de Especies Silvestres permite la protección de los ecosistemas marinos ubicados en la zona comprendida entre 22.2 y 370.4 kilómetros de la costa.\nEl gobierno federal se comprometió a proteger 12 por ciento del territorio canadiense por medio de una red de áreas protegidas, para preservar sitios representativos de los ecosistemas del país. Esta meta se fijó en función de los objetivos establecidos en el informe de la Comisión Brundtland, el Tercer Congreso Mundial de Parques Nacionales y Áreas Protegidas y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. En el ámbito federal, hay un programa de donaciones ecológicas, que permite a las empresas y a los particulares donar tierras ecológicamente frágiles a organismos pertinentes. A cambio, el donador recibe un crédito sobre impuestos federales equivalente al valor de la donación.\nLa mayoría de las provincias se comprometieron formalmente a alcanzar el objetivo de 12 por ciento, crearon instituciones y adoptaron planes para incrementar el número y la superficie de los territorios protegidos. Actualmente hay una serie de medidas de protección legal de las tierras, ya sea que se trate de parques nacionales, distintos tipos de parques provinciales, áreas de manejo de la fauna, reservas ecológicas o espacios recreativos en los bosques. El nivel de protección varía mucho en función del grado de intervención humana al que se someterá el territorio.\nPor otro lado, diferentes programas provinciales contribuyen a la restauración y el mejoramiento de ciertos hábitats. Cabe mencionar, por ejemplo, el Plan Conjunto de Hábitats del Este de Ontario y Quebec (Plan conjoint des habitats de l'Est de l'Ontario et du Québec), el Programa de Desarrollo Económico del Salmón de Quebec (Programme de développement économique du saumon du Québec), el Plan de Acción en Materia de Conservación de los Humedales de los Grandes Lagos (Great Lakes Wetlands Conservation Action Plan o Plan d'action en matière de conservation des terres humides des Grands Lacs) de Ontario, etcétera. En ocasiones, hay ecosistemas únicos que se vuelven objeto de una estrategia federal-provincial de conservación. En este sentido, destaca el caso de la isla de Sable en Nueva Escocia. Un acuerdo celebrado en 1998 entre el gobierno federal y la provincia de Nueva Escocia asegura el manejo a largo plazo de la isla, fundamentando en su conservación todas las decisiones que se tomen en el futuro.


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Valladolid y Guarda (Portugal), unidos por una veintena de cicloturistas para concienciar contra el "estigma" en salud mental\nLa marcha, con 25 participantes en estas etapas iniciales, ha partido este jueves de la Plaza Mayor vallisoletana\nUna veintena de cicloturistas vinculados con la Fundación INTRAS han arrancado este jueves en la Plaza Mayor de Valladolid el recorrido de la primera ruta cicloturista 'Pedaladas contra el estigma' en salud mental, que seguirá un recorrido de algo más de 400 kilómetros hasta Guarda (Portugal) para concienciar sobre los problemas de salud mental y las personas que los padecen.\nLa marcha, con 25 participantes en estas etapas iniciales, ha partido este jueves de la Plaza Mayor vallisoletana y allí les han acompañado los concejales del equipo de Gobierno Alberto Bustos, Rafaela Romero, María Sánchez y Luis Vélez; junto al gerente de INTRAS en Castilla y León, Pablo Sánchez; y el coordinador de la ruta y responsable de Deportes en INTRAS en Valladolid, Javier Cano.\nEsta "aventura", como la ha definido Cano, está organizada por Fundación INTRAS y su Club Duero, se desarrollará hasta el 20 de mayo en nueve etapas y tiene como objetivo sensibilizar a la sociedad en temas relacionados con la salud mental a través de charlas y proyecciones que tendrán lugar en diversas paradas del itinerario, que discurre siguiendo el cauce del río Duero.\n'Pedaladas contra el estigma', inspirada en la experiencia por África de 'Cinecicleta' y que cuenta con el apoyo del Gabinete de Iniciativas Transfronterizas de la Junta de Castilla y León en el marco del POCTEP, combina ese elemento "sensibilizador" con los beneficios que tiene el deporte para la salud, tanto física como mental, y para la integración de las personas en comunidad.\nEn torno a esos tres conceptos --salud mental, deporte e integración comunitaria-- girarán las charlas que los participantes en 'Pedaladas' darán en distintos centros de secundaria en los que harán paradas, como en Tordesillas (Valladolid) este viernes, 13 de mayo; y en Muga de Sayago (Zamora), el día 16.\nLos participantes serán usuarios de los servicios de asistencia personal, sin hogar y vivienda de INTRAS junto a profesionales y colaboradores de la entidad, impartirán ante alumnos de secundaria en dos etapas de la ruta, Tordesillas (Valladolid) y Muga de Sayago (Zamora), los días 13 y 16, respectivamente.\nLa primera etapa de 'Pedaladas contra el estigma' llevará al grupo hasta Tordesillas y la ruta continuará hasta la ciudad portuguesa de Guarda, donde se prevé que lleguen unos diez participantes.


15/08/2015 10:40\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nUna niña de 13 años de origen indígena inició el viernes una huelga de hambre en el exterior del Tribunal Superior de Justicia del estado mexicano de Tabasco (sureste) para exigir la liberación de su madre, detenida por participar en una violenta protesta contra el Congreso local.\n"Quiero que liberen a mi mamá y al licenciado Julio César" Álvarez (otro manifestante), dijo la menor a unos periodistas tras iniciar el ayuno en las afueras del Tribunal, en la ciudad de Villahermosa.\nLa menor, que permanece recostada en el suelo encima de una manta, aseguró que la huelga de hambre la inició por decisión personal y que no le importa que pueda dañar su salud.\nSu madre, Alicia Jiménez Hernández, activista de la organización México Despierta, fue detenida el martes, tras participar en una protesta ante el Congreso estatal y que por momentos se salió de control. Jiménez forcejeó con los vigilantes y rompió una puerta del Congreso, por lo que fue detenida junto con Álvarez, líder de México Despierta.\nEl Congreso presentó una denuncia ante la fiscalía estatal contra Álvarez y Jiménez por los hechos violentos ocurridos.\nLos manifestantes protestaron ante el Congreso por la lentitud con que se lleva un juicio político contra el alcalde del poblado de Macuspana.


diseño y marca: junio 2012\nDiseño y Marca se toma Vacaciones un Mes\nMientras que el mundo de las marcas está en plena producción de campañas, este blog se va de vacaciones. De vuelta, habrá reportajes de intervenciones urbanas de las marcas, comenzando con Buenos Aires, primer punto de visita de la cámara fotográfica de blog. Entre tanto, un poco de VideoDiseño, para una visión interdisciplinaria y enfáticamente creativa. Los dejo con ViDi, un canal de videodiseño con videos para casi cada día de las vacaciones.\nPublicado por Mihaela Radulescu en 18:25 No hay comentarios:\nLa imagen de marca : estrategia, cultura y arte\nLa estrategia de marca supone una evaluación permanente de los parámetros del mercado, del actual y del futuro, así como se define a través de las tendencias de la cultura de consumo. Las consecuencias pueden incluir el relanzamiento de la identidad / imagen. Una tendencia en aumento es convocar a artistas visuales para construir la nueva presencia de la marca. Un ejemplo: Vans (http://www.vans.com ) llamó a un concurso para relanzar su logo. Vans es una marca de calzado skate californiana creada en 1966 por Paul Van Doren. Estos son algunos de sus productos:\nPara saber su historia : http://www.taringa.net/posts/info/3096924/Vans-Off-The-Wall-_Historia_.html\nEn el concurso para el relanzamiento del logo, participaron artistas del Street Art como Neckface, Parra, Steve Caballero, Dennis Mcnett, Taka Hayashi yEric Elms. He aquí algunos de los resultados :\nEntre las estrategias de Vans están también los eventos, en los cuales se asociacian a partners conocidos :\nLa comunicación en la Web es un recurso importante; Offthewall.tv es la nueva televisión online de VANS en colaboración con el mundo de los deportes de acción, música, arte y cultura urbana. Las series originales incluyen “Adventures with Chris”, “Jeff Grosso’s Loveletters to Skateboarding”, “Collaboratory”, “Time & Space”, y “The Vans Comedy Show” :\nAdemás, para resaltar el carácter de mercancía por adquirir, las estrategias tradicionales no son descartadas pero sí, renovadas:\nSus nuevos recursos, provienen a menudo de las estrategias del vintage, que en su caso reciclan los 80:\nOtros recursos de promoción : la crónica testimonial de la personalidad de los Vans . Para logarlo, se hizo el libro “Vans: Off the Wall. Stories of Sole from Vans Originals”, con 365 fotografías sobre gente que usa los Vans.\nSe define así el universo de la marca, confiable, lúdico, energético, con una estética que une lo pasado con el futuro, asegurando la continuidad y una inagotable fuente de juventud.\nPublicado por Mihaela Radulescu en 13:36 20 comentarios:\nValores de marca en el diseño de modas y su promoción\nLa pragmática del diseño - el diseño conceptual de la identidad e imagen de la marca, el diseño del producto, el diseño de la promoción - definen la relación con el público consumidor. Dependiendo del diálogo que se quiere obtener y del perfil del consumidor, este vínculo está hecho de valores utópicos, lúdicos, pragmáticos, críticos.\nSi tomamos el ejemplo de una diseñadora peruana conocida, Ana Maria Guiulfo, podríamos ver que su marca ANA G valora el uso del color, la pintura de las prendas hecha a mano, y un diseño conceptual y estructural centrado en la comodidad y la libertad del cuerpo. Son aspectos que enfatizan las sensaciones de armonía, integración y libertad e incorporan valores prácticos y lúdicos, que se dirigen al perfil de una “ mujer independiente , inteligente , que ama el arte, aprecia la vida, se divierte consigo misma y no necesita aparentar sino ser” (AMG).\nUn interés especial lo merece el aspecto lúdico: el juego con los elementos artísticos, inspirados en una cultura vanguardista, con gusto por el Street art y el vintage, aplicado no sólo a prendas y accesorios sino también a los entornos privados, componiendo el marco para un estilo de vida, a través de los objetos de la casa, cuadros, menaje, fundas para cojines, sillas y otros objetos utilitarios . Ver, en este sentido, su línea HOME:\nPublicado por Mihaela Radulescu en 15:46 26 comentarios:\nComposiciones espaciales para la promoción de la marca\nLa marca circula y se expone; la información y la comunicación se complementan con la exhibición y/o venta en espacios que pasan a formar parte de su universo. Instalaciones urbanas, apelando tanto as los recursos de la publicidad convencional como no convencional; performances urbanas que dinamizan los espacios arquitectónicos desplegando su energía en movimientos a través de recursos artísticos; escaparates y display de espacios comerciales e institucionales; intervenciones gráficas de espacios institucionales, comerciales, urbanos; son recursos que se basan en la estrategia de generar universos de valores pero que a la vez puedan identificarse en lo perceptivo con formas, colores, estructuras, sonidos, historias, personajes.\nLa composición espacial tiene una doble importancia: por su carácter físico crea un espacio real que da forma y consistencia al universo de la marca; por su carácter de unidad semiótica (concepto, forma, función) crea las condiciones para trazar las características de un mundo completo, que puede asumir o desarrollar la identidad de la marca.\nDesde el punto de vista del diseño, la composición espacial es el resultado de un diseño tridimensional de estructuras que debe tener previsto su funcionamiento en relación al usuario; es también el resultado de un diseño bidimensional, que inserta orgánicamente las imágenes del universo de la marca, tomando en cuenta la identidad e imagen de la marca, por un lado, y la información /comunicación que implica, así como el funcionamiento perceptivo, por el otro.\nPara la difusión y exhibición de la marca, se podría tener en cuenta: la construcción de stands en eventos de moda; la construcción de escenarios para los desfiles y otras presentaciones, exposiciones de imágenes fijas o móviles ; los escaparates; las tiendas con sus display soportes de objetos y los display espacio; las intervenciones urbanas, es decir módulos, instalaciones, publicidades sobre diferentes soportes, performances. En todos estos casos, la composición debe ser funcional en varios niveles : la usabilidad, el atractivo, el carácter representativo de la marca.\nObservando los ejemplos que siguen, podrá identificarse los criterios y las estrategias de aplicación de la composición espacial para la promoción de la marca. Se trata del trabajo de Zaha Hadid , quien diseñó una pasarela inspirada en el fondo del mar a gran escala en la que las modelos desfilaron entre gigantescos corales, estrellas de mar y diversos animales marinos. Fue para el desfile de Chanel de primavera verano 2012 en la Paris Fashion Week. Zaha Hadid también trabajó para las marcas de moda de Louis Vuitton, Swarovski yo Lacoste.\nVideo: Chanel | Spring Summer 2012 Full Fashion Show | High Quality (Exclusive)\nValores de marca en el diseño de modas y su promoc...\nComposiciones espaciales para la promoción de la m...