Capitulo 1. Evaluación y recomendaciones de política\n1.1. Una historia de innovación exitosa contra viento y marea\nArgentina es rica en recursos naturales, pero históricamente ha sufrido de una política pública inestable que ha dañado su desarrollo económico\nArgentina es un país de ingresos medio-alto, rico en recursos naturales y capital humano, incluso en el sector agropecuario. La inestabilidad macroeconómica que caracterizó a la historia de Argentina el siglo pasado ha afectado de un modo negativo el crecimiento en el largo plazo, el bienestar de la población y la distribución de los ingresos. Desde diciembre de 2015, la administración actual se ha comprometido a fomentar el sector agroindustrial como motor del crecimiento sustentable. Ya se han dado pasos importantes para disminuir las restricciones comerciales, mediante la eliminación de la mayoría de los impuestos (retenciones) a la exportación y una reducción gradual de las retenciones a la exportación de soja. En respuesta a la crisis económica en septiembre de 2018, el gobierno introdujo un impuesto sobre todas las exportaciones (agropecuarias y no agropecuarias) hasta el 31 diciembre de 2020. (Recuadro 1.3.)1.\nTabla 1.1. Indicadores contextuales, varios años\nA pesar del contexto político complicado, el sector agrícola ha crecido, impulsado originalmente por los altos precios de los productos básicos y, luego, por la innovación en las semillas oleaginosas y granos\nArgentina es un país exportador neto de productos agropecuarios como granos de soja, trigo maíz, girasol, sorgo, arroz, carne vacuna y leche. A pesar de las políticas públicas que obstaculizan el sector desde hace muchos años, la agricultura está, por lo general, bien desarrollada y cuenta con niveles altos de productividad. La producción agrícola ha crecido a una tasa anual de 2,8% en las últimas dos décadas, impulsada originalmente por los altos precios internacionales de granos, y por la innovación tecnológica cuando los precios internacionales cayeron en los últimos años. Los insumos usados en el sector de los cereales, incluida la tierra, han crecido rápidamente junto con la Productividad Total de los Factores (PTF) de los cultivos. Es probable que las políticas públicas no favorables, en particular las retenciones a la exportación, hayan obligado al sector privado a innovar para mantener la competitividad y beneficiarse de la ventaja comparativa de Argentina en los mercados internacionales.\nLas exportaciones agroalimentarias se cuadriplicaron entre 2002 y 2011, principalmente impulsadas por el crecimiento en las exportaciones de soja a los países asiáticos. Los granos de soja y sus derivados (cereales, aceites y pasta de soja) representaron casi el 50% de las exportaciones agroalimentarias entre 2015 y 2017. China fue el principal socio comercial y representó el 12% de todas las exportaciones agroalimentarias argentinas. La producción de carne bovina ha sido unas de las áreas más afectadas por la política pública, con el país que perdía su posición de líder en el mercado internacional de la carne. Tanto el subsector ganadero como otros cultivos distintos de la soja han tenido dificultades para mantener su competitividad debido la escasa inversión y bajo incremento de la productividad.\nSe han adoptado a gran escala nuevos paquetes tecnológicos e innovaciones organizacionales\nLa transformación tecnológica de la agricultura en la región pampeana ha sido sobresaliente en las últimas tres décadas, con un ritmo muy rápido de adopción de nuevas tecnologías. El desarrollo tecnológico más importante incluye: semillas mejoradas (en particular, resistentes a los herbicidas para los granos de soja genéticamente modificados), la siembra directa, el aumento en el uso de pesticidas (principalmente glifosato) y la rotación de cultivos (granos de soja y cereales). Cuatro años después de que se introdujera, a fines de la década de 1990, el tipo de soja Roundup Ready (RR) comenzó a cultivarse en el 90% de la tierra utilizada para soja.\nLa innovación en la organización de la producción también ha sido rápida y en gran escala. Han surgido muchos nuevos esquemas de agricultura por contrato, muchas actividades agrícolas han sido subcontratadas a grandes proveedores de servicios, y se han creado pools de siembra que reúnen los activos de muchos productores. Las iniciativas del sector privado y las organizaciones han jugado un rol importante en la innovación y el aumento de la productividad.\nRecuadro 1.1. Argentina: Producción agrícola e indicadores de comercio agropecuario\nFigura 1.1. Evolución de la producción de los cultivos\nFuente: FAOSTAT (FAO, 2018).\nFigura 1.2. Comercio agroalimentario de Argentina\nNota: El comercio agroalimentario incluye pescados y productos derivados.\nFuente: Base de datos Comtrade de las Naciones Unidas (UN, 2018).\nRecuadro 1.2. Argentina: Indicadores de innovación y sostenibilidad del sector agropecuario\nFigura 1.3. Intensidad de I+D en agricultura y en todas las actividades económicas\nFigura 1.4. Presiones agro-ambientales en Argentina\nEl clima empresarial es desfavorable debido a la distorsión creada por los impuestos a la exportación y el difícil acceso al financiamiento\nLa inestabilidad macroeconómica y financiera ha comprometido la competitividad de la economía argentina, incluido el sector agroalimentario. Algunos factores económicos han restringido significativamente el sector agrícola en los últimos tiempos, en particular un sistema fiscal que penaliza al sector, la falta de desarrollo de los mercados financieros domésticos y la escasa inversión en infraestructura. El crédito bancario a instituciones no financieras representa sólo el 18% de la economía, muy por debajo de los niveles de la OCDE y de los países limítrofes. Contratos y acuerdos de agrupación han sido una fuente de financiación alternativa para el capital circulante y para la inversión en la agricultura.\nAdemás, los impuestos (retenciones) a la exportación agrícola se han utilizado recurrentemente para aumentar los ingresos del gobierno y reducir los precios de productos agropecuarios en el mercado doméstico. Estos impuestos se establecen o modifican directamente por decretos ejecutivos federales y, a diferencia de otros impuestos, sus ingresos no se comparten con las provincias, de ahí su importancia para el gobierno federal.\nLas presiones medioambientales al alza\nLos suelos argentinos se deterioraron durante décadas en la segunda mitad del siglo pasado y esto afectó extensas áreas de producción de granos en la región pampeana. La adopción generalizada de tecnologías para la siembra directa en respuesta a esta tendencia transformó a Argentina en un líder mundial en el uso de estas prácticas de conservación del suelo; en la actualidad se utilizan estas tecnologías en el 95% de la producción de granos y semillas oleaginosas. Sin embargo, el sistema de siembra directa necesita ser combinado con la rotación de cultivos, una adecuada utilización de los fertilizantes y otras prácticas agronómicas.\nSin embargo, Argentina enfrenta crecientes presiones medioambientales debido a la expansión de la frontera agrícola sobre la tierra de pastoreo y los bosques nativos. El uso de agroquímicos, en particular pesticidas, incrementó notablemente y su impacto en el agua, la calidad del aire y la salud, necesita ser monitoreado. El gran aumento en el uso de fertilizantes ha incrementado el balance de nutrientes en el suelo y la escorrentía de fósforo podría resultar problemática si el uso de fertilizantes no es el adecuado. A pesar de este deterioro, la mayoría de los indicadores agro-medioambientales como el uso de agua y energía y los balances nutricionales revelan que estas presiones son, en promedio, menores en Argentina que en otros países de la OCDE (Recuadro 1.2).\nSe espera que el cambio climático tenga un impacto moderado en la agricultura de Argentina. Sin embargo, los datos empíricos demuestran que hubo un incremento en la frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos como inundaciones. El área de tierra agrícola inundada marcó un máximo histórico en 2016. Nuevas infraestructuras hídricas están planificadas o en construcción, in particular dentro del Plan Belgrano.\nFuera de la región pampeana, la productividad es menor y las cadenas de valor están poco desarrolladas\nLa producción total agrícola en Argentina está dominada por la ganadería extensiva y el uso de mecanización y tecnologías modernas en las praderas pampeanas. Esto explica el bajo porcentaje del sector agrícola en el empleo: al 2% en 2016, es uno de los más bajos del mundo, y mucho menor que el porcentaje del sector del PIB del país (8%). Dicho esto, se estima que el extenso sector agroalimentario y agroindustrial proporcione entre el 18 y el 35% del empleo total de Argentina (Regúnaga and Tejada Rodriguez, 2015).\nLa producción agrícola en Argentina está integrada en las cadenas de valor nacionales y globales. Los vínculos del valor agrícola agregado con los sectores nacionales e internacionales (eslabonamientos hacia adelante) son elevados: es decir, un 33% del valor agrícola agregado total termina en los países extranjeros, ya que las exportaciones primarias argentinas se utilizan como insumos en otros países, y un 55% está incorporado a otros sectores nacionales. Sin embargo, los vínculos proveedores de insumos de las cadenas de valor globales (eslabonamientos hacia atrás) son bajos, con solo un 11% proveniente de otros países.\nEl sector agrícola de Argentina tiene una estructura dual en la que las cadenas de abastecimiento altamente desarrolladas (como los granos) coexisten con otras menos desarrolladas (por ejemplo: la horticultura, las frutas, el tabaco y el vino). Estos productos se cultivan fuera del área principal de producción de granos (regiones pampeanas), en su mayoría en el norte, sur y oeste del país, y comprenden lo que se conoce como “economías regionales”. Estas cadenas de valor no se organizan por sí mismas ni se han beneficiado de las asociaciones de innovación que emergieron en las regiones pampeanas y el sector de granos. A diferencia de la producción en la región pampeana, a las economías regionales no han sido gravadas con impuestos específicos; por el contrario, algunos productores han sido subsidiados por la política pública, tal es el caso de los productores de tabaco. Sin embargo, los problemas económicos y sociales en estas regiones no se han abordado completamente por las políticas públicas, y la inversión pública en infraestructura agrícola, la I+D, los servicios de extensión y la asistencia técnica ha sido limitada.\n1.2. Evaluación de las políticas\nEl paquete de política agrícola en Argentina ha gravado al sector y ha distorsionado las decisiones de producción domésticas. En términos cuantitativos, los componentes más importantes son las retenciones y las restricciones a la exportación que se han implementado de manera casi continuada durante las últimas dos décadas en la mayoría de las áreas más competitivas del sector. La agricultura ha sido gravada, lo que ha ocasionado precios al productor relativamente bajos y un apoyo negativo al productor (EAP). En el contexto ideal de una reforma fiscal amplia en Argentina, el sector estaría sujeto a impuestos sobre los ingresos personales y corporativos, impuestos a los activos o impuestos focalizados en el impacto medioambiental (externalidades negativas).\nLas medidas aduaneras (principalmente en forma de restricciones de exportación) distorsionan la economía, ponen en desventaja a los productores y no benefician a los consumidores finales\nLos impuestos y restricciones a la exportación, han sido las políticas agrícolas principales de Argentina por varios años, y han perjudicado al sector. Esto generó que los precios de producción nacional cayeran y ha hecho que el Estimado de Apoyo al Productor (EAP) estuviera en valores negativos de -14% entre 2015 y 2017, y tan bajo como -51% en 2008 (Figura 1.5). Como consecuencia, los precios que recibieron los productores fueron más bajos que los precios internacionales; esto generó un apoyo de mercado negativo para los principales productos básicos de cultivos y ganado (soja, maíz, trigo, girasol, leche y carne vacuna).\nFigura 1.5. Nivel y composición del Estimado de Apoyo al Productor en Argentina, 1997 a 2017\nPara algunos productos como la carne de cerdo, existe un apoyo positivo al precio de mercado creado por los aranceles y por los precios bajos del alimento animal (originado por las restricciones a la exportación); para las frutas y las hortalizas no existen medidas restrictivas en frontera y se estima que el apoyo al precio es de cero. Los impuestos o aranceles sobre la importación, que son relativamente altos en términos internacionales, también incrementaron los costos de algunos insumos y reducido su uso.\nLos cálculos del Estimado de Apoyo al Consumidor (EAC) muestra que los primeros consumidores (es decir, los primeros compradores de productos agrícolas primarios) resultaron favorecidos por las restricciones a la exportación. Esto significa que los mayoristas o procesadores se ven beneficiados por los precios bajos de los productos como el trigo y la carne vacuna. Sin embargo, los datos demuestran que el impacto en los precios finales al consumidor ha sido mínimo, y los impuestos a la exportación no son una forma efectiva ni sostenible para controlar la inflación de los alimentos (Calvo, 2014).\nEn el contexto histórico de políticas macroeconómicas inestables, la falta de una ley marco para el sector agropecuario han podido contribuir a la incertidumbre política sectorial\nUno de los aspectos más perniciosos de las restricciones a la exportación ha sido su carácter impredecible e inestable. Por ejemplo, en el pasado, las licencias de exportación para el trigo y la carne vacuna generaron una incertidumbre importante, lo que agregó costos para los productores e inversionistas aparte del valor nominal de los impuestos a las exportaciones. Esta incertidumbre en el contexto político favorece la producción de bienes que requieren menos inversión y más capital circulante (como los granos de soja) sobre las producciones con uso intensivo de capital (como el ganado).\nLa inestabilidad política e institucional es uno de los mayores factores de riesgo en la agricultura argentina. Las políticas para el sector carecen de un marco legislativo que se revise o apruebe periódicamente. El Ministerio de Agricultura independiente (en la actualidad, llamado Agroindustria) comenzó a funcionar apenas en 2009, cuando se separó del Ministerio de Economía. En septiembre de 2018, el gobierno redujo el número de ministerios de 23 a 10, y el Ministerio de Agroindustria pasó a formar parte del Ministerio de Producción y Trabajo como una Secretaría de Gobierno. Es posible que esta falta de inserción institucional haya contribuido en el pasado a la inestabilidad de las políticas y a la incertidumbre en el sector.\nLas subvenciones presupuestarias a los productores son relativamente pocas\nArgentina ha apoyado muy poco a la agricultura con subvenciones presupuestarias. Existen algunos pagos a los productores, ya sea basados en la producción, los insumos o el uso del área. Existe cierto apoyo para los créditos preferenciales, principalmente, para los pequeños productores, mediante FINAGRO, y varios programas de infraestructura como PROSAP. Pero las cantidades totales en cuestión son mínimas, en particular, en comparación al apoyo negativo que ha hecho que los precios de producción se mantengan bajos.\nLa Secretaría de Agroindustria administra el Fondo Especial del Tabaco (FET), que se financia separadamente con los impuestos nacionales al consumo de tabaco. Sirve para establecer un precio de apoyo elevado para los productores de tabaco y para financiar la producción, la educación y los programas sociales que proponen las provincias. El Fondo se divide y distribuye entre las provincias productoras de tabaco, que se encuentran entre las más pobres del país, de acuerdo a su nivel de producción. La mayoría de los gastos del fondo no se enfocan bien a mejorar la competencia del sector o facilitar el desarrollo económico y social de la producción deficiente del tabaco, incluida la transición a otras actividades económicas.\nLas políticas agrarias en el Estimado de Apoyo de Servicios Generales: prioridad a la innovación y la sanidad animal y vegetal\nAproximadamente el 80% del presupuesto se utiliza para cubrir los gastos de servicios generales. La investigación agropecuaria de Argentina está en general bien valorada internacionalmente, en especial, la biotecnología, así como sus patentes, por ejemplo, en los granos de arroz. La principal institución del sistema de innovación agrícola es el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) que también brinda servicios de extensión. La otra entidad de servicio que utiliza una gran parte de los recursos presupuestarios es el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA), que se encarga de la sanidad animal y vegetal.\nTanto el INTA como el SENASA tienen una buena reputación profesional en sus respectivas áreas. Sin embargo, debido a su importancia presupuestaria y su rol importante en la innovación y competitividad, su organización institucional y su diseño y cartera de actividades requieren un control y evaluación continuos para mantener su atención en la provisión de bienes públicos prioritarios.\nLa adopción exitosa de paquetes tecnológicos en las regiones pampeanas se impulsó principalmente por parte de iniciativas privadas\nDurante los últimos 30 años, han surgido importantes iniciativas privadas de innovación, como la Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (AACREA) y la Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa (AAPRESID) con el fin de satisfacer las necesidades de los productores y facilitar la incorporación de tecnología e innovación. Estas iniciativas exitosas complementaron el sistema de innovación agrícola público de INTA y la investigación privada por parte de los proveedores de insumos. El elevado porcentaje de productores jóvenes en la región pampeana y su alto nivel educativo ha facilitado la adopción de innovación.\nEn las últimas décadas, INTA ha evolucionado de la prestación de servicios de investigación y extensión a satisfacer funciones adicionales en la implementación de programas de desarrollo rural y social, principalmente, en las economías regionales. Estas diferentes funciones no siempre están bien definidas o se reflejan en la estructura y administración de la institución; es posible que esta circunstancia contribuya a la diferencia entre el desempeño de la innovación y la producción del sector agrícola en la región pampeana y en otros sectores y regiones.\nArgentina tiene seguros privados, mercados de futuros y contratos para administrar determinados riesgos, mientras que la asistencia ex post del gobierno en caso de desastres es limitada\nLa innovación y el crecimiento en la producción de Argentina en las últimas décadas se han enfocado más en un único producto: la soja. Este producto, impulsado por una demanda mundial al alza, los altos precios y las políticas agrarias, aumentó su valor en la producción y modificó las exportaciones de Argentina, desplazando a otros cultivos y limitando las actividades de producción de ganado y leche. Datos recientes demuestran que esta tendencia se revirtió parcialmente, en particular, desde el cambio en la política a fines de 2015. La fuerte orientación del sector agricultor hacia este único cultivo (soja) disminuyó la diversidad de la cartera nacional de cultivos y actividades rurales. Esto ha incrementado la exposición del sector a diversos riesgos de producción y de mercado.\nEl dinamismo del sector agrícola en Argentina ha permitido que las iniciativas privadas y del mercado, como los seguros, futuros y lo contratos comerciales se desarrollaran, cubriendo así ciertos riesgos. Más del 50% del territorio agrícola está cubierto por seguros agropecuarios. El gobierno cumple un rol limitado en la gestión de riesgos agrícolas en Argentina y favorece el desarrollo de estrategias privadas. Por ejemplo: la financiación relativamente pequeña que se le proporcionó a la Ley de Emergencias Agropecuarias y los requisitos de declaración de catástrofes evitan que el apoyo, en caso de catástrofes, desplacen y sustituyan a los instrumentos de mercado. Recientemente, algunas provincias han experimentado proporcionar apoyos al seguro a modo de prueba.\nEl incremento de los riesgos agrícolas asociados con el cambio climático, en particular, las inundaciones, representan una preocupación que los gobiernos federales y provinciales deben incluir en la creación de políticas que favorezcan al sector. Existe una financiación anual limitada para el apoyo en caso de catástrofes que se enfoca más en el apoyo ex post que en la preparación y prevención. La exposición a los riesgos debe evaluarse y analizarse de una forma global para contribuir a estrategias de gestión de riesgos más holísticas que respondan a necesidades y oportunidades más amplias del sector agroindustrial.\nEl acceso limitado a los servicios financieros, como los créditos, es una limitación para el sector y no puede resolverse únicamente con las políticas sectoriales\nEl subdesarrollo de los mercados financieros de Argentina no es único para los sectores agropecuario y rural, pero es una gran limitación para el desarrollo eficaz de las estrategias de inversión y la gestión de los riesgos agrícolas. Las herramientas básicas ampliamente utilizadas en otros países (como las cuentas de ahorro seguras y accesibles y el acceso a los créditos) son limitadas. Los mercados financieros subdesarrollados representan un obstáculo para la inversión a largo plazo, aunque algunos proveedores de insumos brindan ciertos créditos. Los programas existentes para créditos preferenciales que proporciona La Secretaría de Agroindustria son pocos y no están diseñados para abordar las deficiencias estructurales de todo el sistema financiero.\nLa agricultura argentina tiene una estructura dual, con una alta productividad en las cadenas de valor para los granos y oleaginosas, y cadenas de valor poco desarrolladas en las economías regionales\nLa política agrícola impone apoyo negativo en la producción de la región pampeana. Las economías regionales no han enfrentado presiones similares; por el contrario, se les ha proporcionado un poco de apoyo a productos específicos como el tabaco; sin embargo, no se han tratado las deficiencias estructurales en las economías regionales, como la limitada inversión pública en la infraestructura agrícola, en I+D, en los servicios de extensión y en la asistencia técnica. La infraestructura rural, las carreteras a las provincias alejadas y las vías férreas se han deteriorado en los últimos años debido a la baja inversión. Esta situación creó subsectores relativamente atrasados en las economías regionales junto con otros más dinámicos impulsados por la inversión extranjera, como el vino y productos internacionalmente competitivos como los limones de Tucumán.\nEl deterioro de la información estadística es un problema tanto para el sector como para la elaboración de políticas\nLas estadísticas de Argentina se deterioraron entre el periodo 2007 y 2015 en medio de una creciente presión política. En julio de 2011, el FMI descubrió que Argentina no cumplía con los requisitos mínimos de información. Esto afecta muchas estadísticas relevantes para el análisis del sector agroalimentario, que actualmente son inexistentes o poco fiables: las cuentas nacionales, la inflación de los alimentos, la pobreza rural, el valor de producción, los censos agrícolas y las encuestas de hogares. Estas brechas de información afectan la evaluación sectorial privada y pública, la toma decisiones y la capacidad de implementar políticas basadas en hechos. Desde 2016, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) trabaja con el departamento de estadísticas de la OCDE para mejorar sus metodologías y sistemas de información, que comienzan a hacerse visible en los informes del INDEC.\n1.3. Desafíos en el desarrollo de políticas y recomendaciones\nEl enfoque del conjunto de las políticas agrícolas debe ser más equilibrado y mejorar su estabilidad y sustentabilidad\nEl desafío principal para Argentina es requilibrar su enfoque con respecto a la agricultura. Es necesario un contexto macroeconómico y fiscal de política estable que no represente un obstáculo para un sector que puede contribuir de manera positiva al crecimiento y desarrollo, y que al mismo tiempo garantice que su desarrollo favorezca el uso sustentable de los recursos naturales.\nRecomendación 1: La política agrícola debería anclarse en la legislación general, con una ley marco específica y una reforma global del sistema fiscal, para revertir gradualmente su efecto negativo sobre el sector agrícola (EAP negativo) y orientarse hacia un paquete de políticas más neutral, estable, predecible y bien dirigido. En general, el apoyo presupuestario en Argentina está relativamente bien enfocado a brindar servicios generales al sector como la sanidad vegetal, animal y los servicios de inspección, y a crear y transmitir conocimientos e innovación. Las políticas deberían fortalecer su enfoque a proporcionar estos servicios al mismo tiempo que a mejorar el uso sustentable de los recursos naturales.\nLas políticas comerciales en forma de restricciones de exportación han generado un apoyo de precios negativo, incertidumbre y distorsiones\nLas políticas de Apoyo al Precio de Mercado (APM) (ya sean negativas o positivas) se encuentran entre las formas más distorsionantes de apoyo para la agricultura. En el pasado, Argentina utilizó las retenciones y otras restricciones a la exportación considerablemente, medidas motivadas por la necesidad de aumentar los ingresos fiscales o controlar la inflación. Durante los picos de los precios agrícolas, las retenciones representaron hasta un 13% de todos los ingresos fiscales en Argentina, pero no fueron efectivos para controlar la inflación de los alimentos. En este contexto, las decisiones que se tomaron en 2015 y 2016 para reducir las retenciones a la exportación para los productos agrícolas fueron correctas: se redujeron las distorsiones y la magnitud del apoyo al precio negativo del mercado. Sin embargo, a la luz de creciente crisis económica, en septiembre de 2018, el gobierno aplicó impuestos a las exportaciones de todos los productos incluidos los productos agropecuarios, con el objetivo de reducir el déficit fiscal. La introducción de impuestos a todas las exportaciones dejará de tener vigor en 2020, esta medida tendrá evidentemente consecuencias en la agricultura como principal sector de exportación.\nLas restricciones de exportación no solamente provocan una alteración en un sentido estático, sino que también generan incertidumbre porque se pensaron e implementaron de una manera ad hoc y discrecional mediante decretos del gobierno con baja predictibilidad. Esta incertidumbre crea distorsiones adicionales y desincentiva la inversión a largo plazo. Además, las restricciones a la exportación y la inestabilidad política afectan indirectamente los mercados mundiales agrícolas al exacerbar la inestabilidad en los mercados mundiales, como durante la situación de altos precios en los alimentos en 2008.\nLas decisiones sobre los impuestos a la exportación deben tomarse a la luz de la distorsión potencial de fuentes alternativas de los ingresos fiscales, en particular cuando el país se encuentra bajo presión para reducir su déficit fiscal. Es posible que estas consideraciones justifiquen la aplicación temporal de instrumentos fiscales que, de otra forma, no constituirían una alternativa válida. Además, las reformas fiscales en un Estado federal como Argentina son políticamente difíciles de implementar debido a sus impactos sobre los ingresos obtenidos por los diferentes niveles del gobierno (es decir: federal y provincial).\nRecomendación 2: Como parte de la reforma fiscal integral a largo plazo, eliminar gradualmente los impuestos a la exportación agropecuaria, integrar el sector en un sistema fiscal reformado y aumentar la certidumbre de la política pública. En el contexto actual, será de suma importancia hallar el equilibrio justo entre los objetivos a largo plazo de la reducción de impuestos a la exportación y la necesidad más urgente de incrementar los ingresos fiscales.\nLa eliminación a largo plazo de las retenciones a la exportación deberá formar parte de un paquete de reformas fiscales más ambicioso, que vaya más allá de las políticas agrícolas. Al sector exportador de soja se le podría aplicar impuestos apropiados a través de las bases fiscales que se aplican a la economía en su conjunto, como los impuestos sobre los beneficios empresariales y la renta de las personas. Estos y otros impuestos deben ser una parte integral de la reforma estructural a largo plazo para generar estabilidad en los impuestos y un contexto macroeconómico que proporcione estabilidad y evite cambios políticos discrecionales y erráticos.\nDada la limitada capacidad para recaudar ingresos fiscales de manera progresiva y sin distorsiones, las complejidades políticas e institucionales del sistema federal y la urgencia de la crisis económica, medidas temporales pueden ser necesarias. La incertidumbre podría minimizarse si se mantienen los planes de política actuales tal como se anunció, utilizando los impuestos a las exportaciones de manera temporal en el contexto de las necesidades de consolidación fiscal, mientras que al mismo tiempo se mantiene la fecha finalización para diciembre de 2020.\nLas reformas fiscales afectarán los incentivos de producción con implicaciones en presiones medioambientales y deberán ser acompañadas por medidas de política para fortalecer la sustentabilidad agromedioambiental.\nLas presiones medioambientales están aumentando y requieren que se fortalezca la responsabilidad de los productores en la reducción de externalidades negativas\nEl sector agrícola de Argentina se ha transformado en los últimos años a un ritmo acelerado, incrementando las presiones medioambientales. El uso del agua, los balances nutricionales y el uso de la energía continúan siendo relativamente bajos en comparación con los países de la OCDE, pero el aumento de la deforestación y el alto índice en el uso de pesticidas en los campos de cultivos son preocupantes. Otros riesgos potenciales se asocian con la pérdida de materia orgánica y las aplicaciones de fertilizantes de fósforo (P), que podrían no ser suficientes para compensar la absorción del fósforo en los cultivos. Las tasas de deforestación son más elevadas que las cifras regionales en América Latina y mundiales. Durante 25 años entre 1990 y 2015, Argentina perdió el 22% de sus bosques, principalmente, debido a la agricultura. Además, en los últimos 15 años, aumentaron las tasas de deforestación, a diferencia de las tendencias regionales y mundiales. La emisión de gases de efecto invernadero, la pérdida de biodiversidad y los servicios ambientales hídricos han crecido debido a la pérdida de superficies forestadas. Es imprescindible fortalecer la responsabilidad de los productores en la reducción externalidades negativas (principio de “quien contamina paga”, PCP).\nCada vez se utiliza más la técnica de siembra directa. Esta técnica reduce las tasas de erosión y ayuda a mantener el contenido de materia orgánica en los suelos, pero, por si sola, no asegura que la calidad del suelo mejore, de no ser acompañada por la técnica de rotación de cultivos. Además, el uso de pesticidas es considerablemente mayor que en los países de la OCDE, y existen riesgos asociados con el uso de la sustancia activa Atrazine, debido a su persistencia y capacidad de contaminar las fuentes de agua potable. Es necesario que se fortalezcan las políticas y la legislación orientadas a controlar y reducir los impactos medioambientales negativos, en particular cuando los impuestos a la exportación en commodities se reducen en el largo plazo.\nRecomendación 3: Realizar una evaluación exhaustiva de los impactos (externalidades negativas) asociados a diferentes tipos de pesticidas, su nivel de aplicación e impacto en áreas geográficas especificas con alta concentración, con el objetivo de implementar medidas en localizaciones concretas sobre prácticas para mejorar el manejo de los pesticidas. Implementar mejores prácticas medioambientales y agrícolas, en particular, en el uso de pesticidas y la rotación de cultivos.\nEs importante contar con datos fiables y el conocimiento técnico necesario para implementar políticas eficaces. El análisis debería enfocarse en identificar los desajustes potenciales entre la legislación y las buenas prácticas del uso de pesticidas y sus efectos medioambientales en el agua, la biodiversidad y la salud en lugares específicos. Los resultados de esta evaluación deberían utilizarse para mejorar, abordar y actualizar la legislación y mejorar las prácticas medioambientales como el Manejo Integral de Plagas.\nIncorporar nuevos conocimientos e investigación en una actualización continua de las mejores prácticas agroambientales, en respuesta a los desafíos de los nuevos paquetes tecnológicos. En cuanto al funcionamiento de las instituciones en Argentina, el gobierno puede trabajar en conjunto con asociaciones privadas de productores como AAPRESID o AACREA como con los servicios de extensión del INTA. Los programas de información y asesoramiento que funcionan en conjunto entre las asociaciones de productores y las agencias de gobierno, serían cruciales para promover la acción y fomentar las prácticas medioambientales, en particular, la rotación de cultivos y el uso de pesticidas.\nRecomendación 4: realizar una evaluación exhaustiva e independiente de la Ley de Bosques Nativos para analizar su eficacia en el control de la deforestación y tomar las decisiones legales y presupuestarias adecuadas para fortalecer su aplicación. El enfoque principal del análisis y de las reformas deberían abordar: la escasa capacidad de cumplimiento en diferentes jurisdicciones provinciales, los métodos y procedimientos para identificar prioridades medioambientales y de conservación y la intensidad de los incentivos económicos de la deforestación bajo diferentes paquetes de tecnología agrícola. Además, la evaluación debería estimar la asignación presupuestaria necesaria para la compensación e implementación.\nEl sistema de innovación agrícola debe modernizar sus instituciones, monitorear sus resultados, enfocarse en la sostenibilidad medioambiental y en las “economías regionales”, y fortalecer la aplicación de los Derechos de Propiedad Intelectual (DPI) de semillas\nEl sistema de innovación de la agricultura argentina se impulsa principalmente de manera privada por parte de iniciativas nacionales e internacionales. Sin embargo, el sector público ha proporcionado apoyo estratégico muy valioso en aportes de conocimiento específico y su transmisión al capital humano, principalmente por parte de INTA y todo el sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI). El porcentaje del PIB destinado a las actividades CTI es moderado, pero está al alza. Las innovaciones organizacionales han permitido que los agentes del sector privado compartan su conocimiento y fomenten la adopción de métodos innovadores. Sin embargo, la I+D son principalmente públicos y aún quedan cosas por hacer para que el sistema sea más receptivo a la demanda y esté menos impulsado por la oferta. Los niveles de inversión en políticas de innovación agrícola son elevados, con una alta proporción en el Estimado de Apoyo General (EAG) dedicado al sistema de conocimiento e innovación agrícola (principalmente a través del INTA). Sin embargo, la intensidad relativa de la investigación en el sector agroalimentario ha caído en las últimas dos décadas.\nRecomendación 5: desarrollar un proceso y método sistemáticos para medir y monitorear la I+D e innovación pública de Argentina, y para definir e implementar prioridades estratégicas. No existe un sistema de evaluación y medición para la inversión pública en los Sistemas de Innovación Agrícola (SIA) en Argentina. Es necesario desarrollar un sistema e institucionalizar formas de medir el esfuerzo de innovación pública y monitorear el rendimiento de las diferentes iniciativas y proyectos, aprendiendo de la experiencia de otros países de la OCDE. Las prioridades estratégicas para el sistema de innovación agrícola deberían definirse con mayor claridad e implementarse basándose en la evidencia sobre sus resultados e involucrar a las partes interesadas desde un principio. Las prioridades de los agentes públicos del sistema de innovación como el INTA deben evolucionar en la provisión de bienes públicos e inversiones de largo plazo para la sustentabilidad. Estas son las áreas que, por lo general, los agentes privados del SIA pasan por alto, por ejemplo, el uso sustentable de los recursos, la protección del medioambiente (los suelos, el agua, los bosques y la biodiversidad) y la mitigación y adaptación al cambio climático. El SIA también debe volver a equilibrar sus prioridades hacia las economías regionales en respuesta al escaso rendimiento de la productividad de las áreas fuera de la región pampeana. Se necesita un enfoque de subsidiariedad federal para las políticas y capacidades de innovación, pero las vías específicas van más allá de las políticas de innovación agrícola.\nRecomendación 6: realizar una evaluación exhaustiva del INTA con el objetivo de implementar una reorganización de sus diferentes ejes de acción: investigación, extensión y desarrollo rural. El INTA está siendo desplazado por otros actores públicos y privados en el desarrollo de las principales tecnologías, y su cartera se está diversificando fuera de la I+D y la innovación focalizándose más en el desarrollo rural y social. Debe definirse el rol del INTA como el agente más importante en la SIA, principalmente para garantizar su eficacia y facilitar la adopción tecnológica. Es posible que las próximas innovaciones provengan de agentes como universidades y el CONICET. Utilizando como punto de partida la revisión en curso, es recomendable realizar un análisis externo para evaluar y discutir sobre las alternativas disponibles para el INTA y otros marcos institucionales para abordar con mayor eficacia sus diferentes áreas de trabajo: la innovación, la I+D, las actividades de extensión y objetivos de desarrollo comunitario y social más amplios. El análisis debe ir más allá de la asignación del presupuesto en la gestión óptima y las estructuras operativas para un buen establecimiento de prioridades y gestión de recursos humanos de diferentes perfiles y actividades del personal. El INTA debe estar preparado para responder a la creciente demanda de la innovación, conocimiento y bienes públicos relacionados al cambio climático y la sustentabilidad medioambiental, que debería ser el centro de las inversiones de la I+D. Como el componente central de la política pública, el INTA tiene un rol clave en conducir la investigación agropecuaria hacia la adopción tecnológica.\nAdemás, el trabajo continuo para renovar el marco legal y las capacidades operativas del Instituto Nacional de Semillas (INASE) brinda una oportunidad para fortalecer el cumplimiento e implementación de los Derechos de Propiedad Intelectual (DPI) para las variedades de semillas. Esto requiere de un análisis y evaluación del sistema actual y de la alternativa disponible. También es importante hallar un equilibrio aceptable entre la diversidad de intereses como aquellos de pequeños, medianos y grandes productores agrícolas, las empresas ganaderas nacionales, las empresas multinacionales y las instituciones públicas. Es necesario que participen en la reestructuración del INASE para que hacer posible su aplicación. En este contexto, debería considerarse la adopción del Convenio UPOV-91 para la Protección de las Obtenciones Vegetales.\nExisten herramientas de gestión de riesgo basadas en el mercado. Las políticas podrían también enfocarse en la preparación y la prevención\nEl sistema de gestión de riesgo agrícola argentino tiene fortalezas importantes, particularmente, en relación a las instituciones y la organización del sector. La mayoría de los productores agrícolas en Argentina abordan la actividad con un enfoque empresarial y se encuentran en condiciones de evaluar y afrontar los riesgos propios de la industria. Los mercados agropecuarios organizados y los mercados de futuros son dinámicos en Argentina. También existen instituciones públicas sólidas que proporcionan investigación (INTA) y sanidad animal y vegetal (SENASA). El país también cuenta con información disponible y accesible sobre los riesgos climáticos y de mercado.\nArgentina tiene un mercado privado bien desarrollado para el seguro agrícola, aunque se limite a algunos riesgos y commodities. Esta circunstancia es producto de políticas públicas que no se han expandido más allá del contexto catastrófico de riesgo. El sector de seguros puede explorar las potencialidades de los seguros basados en índices y las tecnologías digitales para expandir los seguros agrícolas. Utilizando las iniciativas privadas en curso, los seguros basados en índices pueden reducir el costo de la gestión del seguro y eliminar el riesgo moral y la selección adversa. Estos índices pueden utilizar información meteorológica, sensorial, satelital y tecnologías digitales. Si se fomenta el desarrollo de la investigación y el conocimiento apropiado para reducir el riesgo de base, el seguro basado en índices podría ser una opción para aumentar la cobertura y la disponibilidad de seguros para más productos y regiones.\nEl principal punto débil del sistema de gestión de riesgo agrícola de Argentina va más allá del sector agrícola. La inestabilidad política y macroeconómica han representado una fuente importante de riesgo para el sector, y los mercados financieros son estrechos y el crédito es escaso. Las principales medidas de política públicas que podrían mejorar la gestión de los riesgos agrícolas en Argentina van más allá de las políticas agrícolas: aumento de la previsibilidad de la política pública, estabilidad macroeconómica y desarrollo del sector financiero. Todas estas son áreas en las ya ha habido algún progreso recientemente, pero un mayor avance traería como resultado grandes beneficios (OECD, 2019 forthcoming). Las iniciativas para desarrollar mercados financieros también podrían facilitar el surgimiento de seguros y productos derivados más diversos.\nRecomendación 7: fortalecer el enfoque holístico de la política pública en cuanto a la gestión de riesgo, mediante la inversión en la prevención y la preparación, la mejora de la previsibilidad y el monitoreo de la asistencia de catástrofes. Las políticas de gestión de riesgo en Argentina están enfocadas a los riesgos de catastróficos, pero centrados en la asistencia ex post. Se deberían hacer más esfuerzos de política pública centrados en la gestión ex ante del riesgo y en la prevención mediante la implementación de estrategias y tecnologías que disminuyan la exposición al riesgo, capacitación sobre enfoques holísticos de gestión de riesgos para la preparación y la adaptación al cambio climático y la diversificación. Entidades privadas y públicas sólidas en Argentina, como el INTA, el CONICET, las universidades, AACREA, AAPRESID, CRA, SRA, CONINAGRO y la FAA (ver lista de acrónimos), pueden asociarse y desempeñar un rol importante en la adopción de estrategias de gestión de riesgos y sustentabilidad. Los sistemas de información son cruciales para desarrollar prácticas y estrategias de preparación, y las iniciativas para mejorar las estadísticas, como los censos o las encuestas, deberían considerar recopilar las características individuales de los productores y sus riesgos. El gobierno debería mejorar el control de la asistencia en caso de desastres y establecer un registro de beneficiarios. Pueden utilizarse innovaciones, como los índices basados en las estaciones meteorológicas o las imágenes satelitales, para declarar situaciones de emergencia y desastres por sequías e inundaciones, con el fin de mejorar la eficacia de la difusión y predictibilidad. Por último, el Fondo Nacional para la Mitigación de Desastres Agropecuarios, FONEDA, debería poder trabajar con presupuestos plurianuales, para acumular fondos para emergencias durante los años en los que no hay un impacto elevado y reservarlos para los años con daños ambientales elevados.\nFacilitar la innovación y ajustes en las cadenas de valor menos desarrolladas y en las regiones fuera de las pampeanas\nLas cadenas de valor en las economías regionales que se encuentran fuera de la región pampeana tiene niveles relativamente bajos de productividad y dinamismo. Aunque se brinde un poco de apoyo, las políticas públicas no han abordado los problemas claves en estas regiones, y la inversión pública en infraestructura agrícola, I+D, servicios de extensión y asistencia técnica han sido limitados.\nLas cadenas de valor de las manzanas y las peras son un sector dual. Las explotaciones completamente integradas a las cadenas de valor (por lo general las de mediano y gran tamaño) coexisten con otras menos integradas (en su mayoría, las de pequeña escala). Las explotaciones de pequeña escala de manzanas y peras difícilmente adoptan innovaciones tecnológicas, tienen un control de plagas que es ineficaz, y los huertos propios y antiguos tienen muy poca inversión en la explotación.\nLa viticultura es más dinámica y se ha beneficiado de las inversiones del sector privado desde 1990, pero carece de estrategias a largo plazo para desarrollar aún más la cadena de valor. Por ejemplo, la innovación y la mejora de calidad en las organizaciones permitirían que se lograran aumentos en la calidad del producto y competitividad. Otras innovaciones organizacionales que se requieren en este sector incluyen: el desarrollo de redes de conocimiento y experiencia; cumplimiento con los estándares apropiados; especialización en la exportación; y la coordinación de la cadena de valor entre los productores primarios, los proveedores y la industria (bodegas); sistemas de distribución y marketing; I+D, capacitaciones en nuevas tecnologías y servicios de extensión.\nRecomendación 8: Dentro de los límites presupuestarios, apoyar la búsqueda de nuevos mercados vitivinícola, de peras, manzanas y otros productos viables producidos en las economías regionales, mediante políticas activas como agencias de promoción agrícola y acuerdos comerciales más allá del MERCOSUR. Una mayor participación en los mercados de exportación es una condición necesaria para el crecimiento de las cadenas de valor tanto para la industria de las manzanas y peras como para la viticultura. En Argentina, se puede esperar que aumente la demanda nacional de alimentos en función del crecimiento demográfico (relativamente bajo) y, en menor medida, como resultado del crecimiento del ingreso per cápita. La búsqueda de nuevos mercados es crucial para la expansión del sector que podría ser facilitada por las oficinas de promoción agrícola en mercados internacionales emergentes.\nRecomendación 9: Hacer una evaluación y reformar el Fondo Especial del Tabaco (FET), mediante la eliminación de los pagos basados en la producción, e invertir dichos recursos en capital humano y físico (infraestructura) en las zonas tabacaleras. El FET debe centrarse en facilitar la transformación económica de las regiones de producción de tabaco que se encuentran dentro de las más pobres de Argentina, en otras producciones y sectores. El primer paso debería ser eliminar el apoyo al precio del tabaco, una política contradictoria que fomenta la oferta mientras fiscaliza la demanda. El segundo paso debería ser invertir los ingresos fiscales del impuesto sobre el tabaco en infraestructura y educación en las regiones productoras. Estos pasos deben apoyarse en el desarrollo de políticas sociales dirigidas a los pobres y que faciliten el ajuste económico.\nRecomendación 10: Pensar en crear un sistema de asistencia técnica para la innovación de las cadenas de valor ubicadas en economías regionales específicas y para los pequeños productores, utilizando las capacidades en I+D y servicios de extensión del INTA. Esta iniciativa de innovación debería completar las iniciativas en otras áreas rezagadas como la educación y la infraestructura de las que se encargan otras políticas públicas. Se deberían explorar nuevas alternativas para las estructuras organizativas que mejoren la coordinación entre las cooperativas de productores primarios, el acceso a los mercados y los vínculos con la industria de procesamiento. Las amplias inversiones públicas en caminos rurales, la infraestructura agrícola, las cadenas de almacenamiento y frío ayudarían a las economías regionales a superar los altos costos de transacción. Debido a que el futuro de los productores a pequeña escala no necesariamente está en el sector agropecuario, deberían explorarse cadenas de valor y las alternativas económicas no agropecuarias para una nueva re-asignación gradual de recursos.\nRecuadro 1.3. Las turbulencias económicas y los desarrollos políticos que afectaron el sector agrícola de Argentina en 2018\nDespués de siete trimestres consecutivos de crecimiento positivo, la economía comenzó a paralizarse a medida que el peso argentino sufrió presiones en abril de 2018. Durante un período de 4 meses, el valor de la divisa con respecto al dólar estadounidense se redujo a la mitad, los márgenes de las primas de riesgo y las permutas de incumplimiento crediticio (CDS) aumentaron y la inflación subió bruscamente. Estos sucesos llevaron la economía a una recesión durante 2018. Las posibilidades de un deterioro significativo en el acceso al financiamiento externo llevaron al gobierno a buscar apoyo financiero del Fondo Monetario Internacional (FMI).\nTras nuevas presiones del mercado sobre el peso argentino, las autoridades encararon los planes de ajuste y se comprometieron a equilibrar el presupuesto primario, que excluye los pagos de intereses, a partir de 2019, con superávit primarios a partir de entonces. Esto implicó una consolidación fiscal sustancial en relación a los planes anteriores, basada tanto en medidas de ingresos como de gastos.\nLas medidas de ingresos incluyen la adición de un impuesto a la exportación temporal (hasta el 31 de diciembre de 2020) de hasta un 12% aplicado a todos los bienes y servicios de exportación, incluidos los productos agrícolas (Decreto 793/2018). El impuesto no puede exceder un máximo de ARS 4 por dólar de exportación de productos agrícolas primarios, y ARS 3 por dólar para otros productos. Este nuevo impuesto en todas las exportaciones es adicional en el caso de la soja al impuesto específico existente, cuya tasa disminuyó de un 26% a un 18%.\nLas autoridades fueron claras al expresar que consideran los impuestos a la exportación como una medida de ingresos de emergencia temporal, con una fecha de vencimiento bien definida. Es importante poder verlas en el contexto actual. La gran devaluación del 50% incrementó significativamente la competitividad y generó ganancias inesperadas para los exportadores agrícolas. Los impuestos a la exportación temporales tan solo recuperan una pequeña parte de la reciente competitividad ganada. El nuevo nivel del tipo de cambio es el más competitivo que Argentina ha tenido en 10 años, incluso si se descuenta el efecto de los impuestos a la exportación temporales.\nAl mismo tiempo, los gastos públicos se están recortando en varias áreas que incluyen la inversión pública, los gastos corrientes y mediante un calendario acelerado de disminución para los subsidios económicos, principalmente, para la energía y el transporte.\n FAO (2018), FAOSTAT.\n OECD (2019 forthcoming), Economic Survey of Argentina.\n← 1. El 3 de septiembre de 2018, mientras se redactaba este informe, el gobierno anunció diversas medidas de política en respuesta a la crisis económica causada por la importante devaluación del peso. Estas medidas se resumen en el Recuadro 1.3 y abarcan la implementación de impuestos sobre todas las exportaciones para reducir el déficit fiscal, dicha medida afectarán directamente al sector agropecuario y al estimado de apoyo al productor (PSE por sus siglas en inglés).\nReferences WDI (2018), World Development Indicators, World Bank, Washington, DC. References UN (2018), UN Comtrade database. References FAO (2018), FAOSTAT. References UN (2018), UN Comtrade database. References Regúnaga, M. and A. Tejada Rodriguez (2015), Argentina's agricultural policies, trade and sustainable development objectives, International Center for Trade and Sustainable Development (ICTSD). References Calvo, P. (2014), Welfare Impact of Wheat Export Restrictions in Argentina: Non-parametric Analysis on Urban Households, UNCTAD. References OECD (2019 forthcoming), Economic Survey of Argentina.


Tribunales | Alternativas Económicas\nEl Alto Tribunal español vuelve a beneficiar a los bancos con sus sentencias sobre abusos en los préstamos hipotecarios.\n“Se está abusando de la prisión preventiva” // Amaya Olivas\nEl número 80 de la revista Estudios y Cultura, de la Fundación 1.º de Mayo, dedica su portada y tema principal al 40.º aniversario del asesinato de los abogados de Atocha, el pasado 24 de enero.\nEl enigma Kungsholm // Crimen en un gran bufete\nNovela: El periodista José Yoldi se lanza a la novela negra con una trama inspirada en la ingeniería financiera.\n08 Col·lectiu Ronda // Los abogados que asustan al poder\nLos poderosos suelen tener grandes despachos a su servicio, pero las clases populares cuentan con el Col·lectiu Ronda. La cooperativa, surgida de un grupo de abogados militantes, es un contramodelo que funciona.


▷ Todos los SECRETOS para BAJAR DE PESO de forma SALUDABLE\nPerdiendopesorapidamente.com fue creado con el fin de ayudar a muchas personas en su camino a perder peso y llevar una vida mas saludable. En este blog aprenderás todos los Secretos para Bajar de Peso Rápido y de forma sana.\nAsí que aprovecha toda esta información de valor que te ayudará a mejorar tu calidad de vida.\nCómo puedo Bajar de Peso con Dieta y Ejercicio\nEs posible Adelgazar siendo estrictos con nuestra dieta, pero para tener éxito, más que comer poco, debemos seguir una alimentación adecuada y saludable.\nAunque hay muchas razones para practicar ejercicio físico, adelgazar suele ser uno de los objetivos más importantes. Cuando nos apuntamos al gimnasio, y hacemos el esfuerzo de acudir dos o tres días a la semana, queremos ver la recompensa de nuestro sacrificio. Pero esto no siempre ocurre.\nNo hay que olvidar nunca que si nuestro objetivo es perder peso el ejercicio físico debe ir siempre acompañado de una alimentación saludable. Es posible bajar de peso siendo estrictos con nuestra dieta, pero por mucho que nos machaquemos en el gimnasio no perderemos peso si descuidamos por completo nuestra alimentación.\nHaz Click en el Tema que te interesa:\n1. Dietas para Bajar de Peso\n2. Consejos para Perder Peso\n3. Ejercicios para Adelgazar\n5. Piernas y Glúteos Fuertes\n6. Jugos y Batidos de Frutas\n7. Eliminar la Celulitis\n8. Tratamiento para Estrías\nLa Dieta que debes seguir si haces Ejercicio Físico\nAunque los atletas y deportistas profesionales tienen distintas necesidades alimenticias, hay una cosa que tienen en común: deben seguir una dieta acorde con su actividad física.\nSi queremos adelgazar, aumentar nuestra fuerza muscular y recuperarnos convenientemente del esfuerzo físico debemos seguir estas seis reglas.\n1. Come entre 30 y 60 minutos después de hacer ejercicio\nEl ejercicio físico pone en tensión nuestros músculos, articulaciones y huesos y hace que nuestro cuerpo gaste nutrientes. Aunque esta es la principal razón por la que el deporte nos ayuda a adelgazar, no debemos olvidar que tenemos que recuperarnos del esfuerzo cometido.\nLa comida que ingerimos justo después de hacer ejercicio aporta los nutrientes que el cuerpo necesita para recuperarse y es decisiva para aumentar nuestra fuerza y resistencia.\nSi no comemos después de hacer ejercicio nuestro tejido muscular estará más débil, lo que puede jugarnos una mala pasada en forma de lesiones en el siguiente entrenamiento.\nComer justo después de hacer ejercicio tiene una ventaja añadida: elimina nuestra hambre justo cuando más necesitamos comer, lo que hace que disminuya nuestro apetito el resto del día.\nUn estudio concluyó que las personas que ingerían una media de 250 calorías después de realizar algún tipo de actividad física lograban perder peso la menos cuatro kilos más al cabo de seis meses que las que no comían nada.\nSi aún no Descargas tu Libro GRATUITO “45 Consejos para Quemar Calorías Fácilmente”, entonces te estás perdiendo información valiosa que no encontrarás en otro lugar y que te ayudará a obtener tu peso ideal de manera saludable en pocos días. Te invito a Descargarlo AHORA MISMO. >> Click Aquí <<\n2. Dale prioridad a la Proteína, pero no abuses de ella\nEs cierto que la proteína es el tipo de nutriente más recomendable para construir músculo, por lo que es prioritario en la dieta de cualquier deportista, pero una buena comida post-ejercicio no debe olvidarse de las grasas saludables (que también son necesarias para reparar los músculos y las articulaciones)así como de las fuentes saludables de carbohidratos,“como la quinoa, la batata o las legumbres”.\nEstas comidas reponen los nutrientes que hemos gastado y proporcionan energía para acelerar el metabolismo posterior a la práctica deportiva.\nLa comida perfecta tras hacer ejercicio podría ser algo así como un batido de polvo de proteína de guisantes o suero de leche orgánica, con frutas, verdura de hoja verde, mantequilla de almendras o aceite de coco, y avena o quinua; o una tortilla de huevos ecológicos con vegetales, aguacate y frijoles negros.\n3. Evita ciertas comidas (que debería eliminar de su Dieta)\nPor mucho que practiquemos deporte, no podemos olvidar que lo que comemos determina en gran medida la estructura, función e integridad de todas nuestras células.\nAunque estés delgado, y por muchas calorías que quemes, debes evitar en la medida de lo posible las comidas más procesadas. “Una dieta variada, nutritiva y con comidas integrales te ayudará a aprovechar el máximo tus entrenamientos”.\n4. Controla el consumo de calorías\nEs relativamente sencillo calcular las calorías de uno u otro plato (aunque estas varían según la receta), pero es mucho más difícil calcular exactamente cuántas vamos a quemar haciendo ejercicio, pues esto depende notablemente de la intensidad del mismo así como de otras variables como nuestro peso.\nPero, por poner un ejemplo, una persona que pesa 70 kilos debe estar, aproximadamente, 50 minutos subiendo escaleras para quemar la energía que aportan 100 gramos de jamón serrano (375 Kcal).\n5. Toma bastante Agua\nLa sudoración que experimentamos cuando hacemos ejercicio físico provoca unas pérdidas de fluidos que pueden superar los dos litros por hora y que es necesario compensar bebiendo líquidos.\nPor eso es recomendable beber agua antes, durante y después de hacer ejercicio.\nSi tu entrenamiento no es demasiado intenso, no pasas demasiado calor y no tienes tendencia a sudar demasiado basta con que bebas agua.\nSi sudas mucho, entrenas en entornos con mucha humedad o haces ejercicio durante más de una hora, además de agua conviene que tomes algún tipo de bebida para deportistas, que remplace el sodio y el potasio que pierdes cuando sudas.\nComo norma general,debes beber dos vasos de agua en las dos horas anteriores a hacer ejercicio, otros dos vasos 15 minutos antes y uno y medio cada 15 minutos durante el entrenamiento. Tras este debes tomar dos vasos de agua por cada medio kilo de peso que hayas perdido.\nControla también el color de tu orina: si estás bien hidratado tiene que ser clara.\n6. Ten cuidado con el Consumo de Alcohol\nNo hay nada de malo en tomarse unos tragos o unos vinos después de hacer ejercicio (de hecho, parece que es beneficioso), pero siempre con moderación y comiendo algo antes para iniciar el proceso de recuperación.\nSi bebemos demasiado alcohol después de entrenar se acelera la pérdida de fuerza muscular e interferimos en la recuperación del glucógeno, la reserva energética que utiliza nuestro cuerpo durante el esfuerzo físico, lo que puede afectar a la energía que tengamos en los siguientes entrenamientos.\nToma Desayuno Rico en Proteínas\nLos estudios nos indican que tomar un desayuno rico en proteínas nos reduce el deseo de antojos después de las comidas más que un desayuno normal.\nTambién nos indican los estudios que cuando tomamos un desayuno rico en proteínas tenemos menos grasa corporal y conseguimos reducir el hambre y las calorías a lo largo del día, algo sin duda muy positivo para nuestro objetivo de Perder Peso.\nLa proteína es un nutriente muy importante, más cuando queremos perder peso, y lo es entre otras cosas porque consigue reducir los niveles de la grelina, te estarás preguntando\n¿Que es la grelina? Bueno, la grelina es la “hormona del hambre”, responsable de aumentar nuestro apetito.


Avisos Legales y Políticas de privacidad | SABICO\nLa presente Política de Privacidad (en adelante, la “POLÍTICA DE PRIVACIDAD”) regula, con carácter general, la recogida y tratamiento por parte de SABICO SEGURIDAD, S.A. (en adelante, “SABICO SEGURIDAD”) de los datos personales que usted nos facilita como usuario de la página web accesible a través del nombre de dominio www.sabico.com (en adelante, el “WEBSITE”), incluidos los servicios de blog, de información “Newsletter” o cualquiera otras funcionalidades que en cada momento se encuentren disponibles a través del WEBSITE. Todo ello sin perjuicio de las previsiones específicas establecidas en determinadas secciones, formularios o servicios disponibles en el WEBSITE al objeto de facilitarle la información pertinente y, en su caso, recabar su consentimiento.\nSABICO SEGURIDAD se reserva el derecho a modificar la POLÍTICA DE PRIVACIDAD para adaptarla a novedades legislativas, jurisprudenciales y/o administrativas, así como a las prácticas que desarrolle en cada momento a través del WEBSITE, teniendo en todo momento en cuenta sus derechos e intereses.\nEn todo caso SABICO SEGURIDAD le proporcionará los recursos técnicos adecuados para que pueda acceder a la POLÍTICA DE PRIVACIDAD en aras a dar debido cumplimiento a las obligaciones de información que nos corresponde observar de conformidad con la normativa aplicable en materia de protección de datos.\nEl Responsable del Tratamiento de sus datos es SABICO SEGURIDAD, S.A. (en adelante, “SABICO SEGURIDAD”), sociedad con domicilio social sito en Donostia-San Sebastián (Guipúzcoa), Parque Empresarial Zuatzu, Edificio Bidasoa, Planta 2 – Local 3, inscrita en el Registro Mercantil de Guipúzcoa al tomo 2.616, folio 112, hoja SS-4.097 y con C.I.F. nº A-20202487.\nEn cumplimiento de lo establecido en la normativa aplicable en materia de protección de datos, tenemos designado un Delegado de Protección de Datos (DPO), encargado de la gestión y control de la privacidad en SABICO SEGURIDAD y con el cual puede contactar con a través de la dirección de correo electrónico dpd@sabico.com.\nLos datos que tratamos en SABICO SEGURIDAD han sido obtenidos de usted mismo, a través de (i) los distintos formularios que cumplimente durante la navegación a través del WEBSITE (e.g. formularios de contacto, de suscripción al blog o al servicio de Newsletter, formularios referentes a ofertas de empleo y/o procesos de selección, etc.); o (ii) mediante la remisión de un correo electrónico de consulta.\nAdicionalmente le informamos del posible tratamiento de sus datos de redes sociales a través de los perfiles corporativos que SABICO SEGURIDAD mantiene disponible en cada red social en la que se encuentra presente, todo ello en los términos y condiciones establecidos en cada red social.\nLos datos que tratamos en SABICO SEGURIDAD son aquellos que usted nos ha proporcionado a través de los oportunos formularios que empleamos para formalizar nuestro contacto con usted y/o a través de correo electrónico, así como aquéllos otros que, en su caso, obtengamos a través de los perfiles corporativos de SABICO SEGURIDAD en las redes sociales en las que estamos presentes.\nEn particular en SABICO SEGURIDAD tratamos las siguientes categorías de datos, en función del uso que haga del WEBSITE:\nDatos de características personales, formación, empleo, etc. (en el caso de solicitudes/ofertas de empleo y/o procesos de selección de SABICO SEGURIDAD en los que usted participe de 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datos.\nCuando usted lo hubiera consentido, a las entidades del grupo empresarial en el que se integra SABICO SEGURIDAD (debidamente identificadas en el siguiente enlace con las finalidades de atender sus solicitudes y consultas y/o remitirle comunicaciones comerciales referentes a dichas entidades y sus respectivas actividades o productos.\nCon carácter general, los datos personales serán conservados en tanto usted no revoque su consentimiento al tratamiento o solicite su supresión, así como el tiempo necesario para cumplir las obligaciones legales que SABICO SEGURIDAD debe observar.\nEn todo caso, le informamos de que SABICO SEGURIDAD tiene establecidas políticas internas de depuración de datos destinadas a controlar los plazos de conservación de los datos personales que obren en su poder, por lo que éstos podrán ser cancelados cuando dejen de ser necesarios y/o adecuados para la finalidad para la que hubieran sido recabados.\nPodrá ejercer dichos derechos mediante solicitud escrita dirigida a SABICO SEGURIDAD, en la dirección postal indicada en el Apartado 1 o bien remitiendo un correo electrónico dirigido a la dirección dpd@sabico.com.\nSABICO SEGURIDAD tratará sus datos en todo momento de forma absolutamente confidencial y guardando el preceptivo deber de secreto respecto de los mismos, de conformidad con lo previsto en la normativa de aplicación en materia de protección de datos, adoptando al efecto las medidas de índole técnica y organizativas necesarias que garanticen la seguridad de sus datos y eviten su alteración, pérdida, tratamiento o acceso no autorizado, habida cuenta del estado de la tecnología, la naturaleza de los datos almacenados y los riesgos a que están expuestos.\nAdicionalmente, le indicamos que SABICO SEGURIDAD tiene establecida una Política e Cookies que se encuentra accesible a través del siguiente enlace.\nPOLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN DE SABICO\nLa información constituye un activo de primer orden para el grupo SABICO, ya que resulta imprescindible para la prestación de los servicios que ofrece a terceras partes. Por su parte, las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) se han hecho imprescindibles para las organizaciones, ya que contribuyen de forma muy eficaz al tratamiento de esa información. Sin embargo, las mejoras que aportan las TIC al tratamiento de la información vienen acompañadas de nuevos riesgos. Por esa razón es necesario introducir medidas específicas para proteger tanto la información como los servicios que dependen de ella.\nLa seguridad de la información tiene como objetivo proteger la información y los servicios, reduciendo los riesgos a los que están sometidos hasta un nivel que resulte aceptable. El presente documento establece la Política de Seguridad de la Información de SABICO para asegurar que todo el personal a su servicio tanto directa como indirectamente, conoce, dirige y da soporte a la seguridad de la información.\nSABICO ha establecido un alineamiento con la gestión de la seguridad de la información según lo establecido en el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el ámbito de la administración electrónica, y en el estándar de mercados ISO27001:2013, reconociendo como activos estratégicos la información y los sistemas que la soportan.\nUno de los objetivos fundamentales de la implantación de esta Política\nde Seguridad es establecer las bases sobre las que tanto empleados internos, como terceras partes, puedan acceder a los servicios ofrecidos por SABICO en un entorno seguro y de confianza.\nLa Política de Seguridad de la Información define el marco global para la\ngestión de la seguridad de la información protegiendo todos los activos de\ninformación y garantizando la continuidad en el funcionamiento de los de los sistemas. Se pretende de esta forma minimizar los riesgos derivados de una posible falla en la seguridad y asegurar el cumplimiento de los objetivos de SABICO ante un hipotético incidente de seguridad de la información.\nPara ello, se establecen los siguientes objetivos generales en materia de\n1. Contribuir desde la gestión de la seguridad al cumplimiento de la\nmisión y objetivos establecidos por SABICO.\n2. Disponer de las medidas de control necesarias para garantizar el\ncumplimiento de los requisitos legales que sean de aplicación como\nconsecuencia de la actividad desarrollada, especialmente en lo relativo a la protección de datos de carácter personal y a la prestación de servicios a través de medios electrónicos o telemáticos.\n3. Asegurar la accesibilidad, confidencialidad, integridad,\ndisponibilidad, autenticidad y trazabilidad de la información.\n4. Asegurar la prestación continuada de los servicios, tanto de forma\npreventiva como de forma reactiva ante los incidentes de seguridad.\n5. Proteger los activos de información de SABICO y la tecnología\nque los soporta frente a cualquier amenaza, intencionada o accidental, interna o externa, con el fin de asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de estos.\nEsta Política de Seguridad asegura un compromiso continuo y manifiesto de SABICO y todas sus instituciones, para la difusión y consolidación de la cultura de la seguridad.\nEsta Política de seguridad se aplicará a toda la información de SABICO. A estos efectos, se entiende por SABICO:\na) La sede central de la organización, ubicada en San Sebastián.\nb) Las diferentes sedes provinciales.\n– Ley 37/2007, de 16 de noviembre, sobre reutilización de la información del sector público.\n– Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de protección de datos de carácter personal y sus normas de desarrollo.\n– Revisiones periódicas sistemáticas: Deberán realizarse cuando se detecten incidencias o cambios en el marco legal que puedan cuestionar la validez de dicha Política. La revisión de la Política de Seguridad de la Información deberá garantizar que ésta se encuentra alineada con la estrategia, la misión y visión de SABICO en materia de seguridad de la información y que asegura el cumplimiento de los objetivos de control establecidos.\n– Revisiones no planificadas: Estas revisiones deberán realizarse en respuesta a cualquier evento o incidente de seguridad que pudiera suponer un incremento significativo del nivel de riesgo actual o haya causado un impacto en la seguridad de la información de SABICO.\nLa seguridad de la información corresponde, con las funciones que se señalan para cada uno en este apartado, a los siguientes órganos: Comité de Seguridad de la Información de SABICO, Responsables de la Información, Responsables del Servicio, Responsables de Seguridad y, en caso de que sea pertinente, Responsables de Seguridad Delegados.\n– Comité de Seguridad de la Información de SABICO:\nCuando lo justifique la complejidad, la separación física de sus elementos o el número de usuarios de la información en soporte electrónico, o de los sistemas que la manejen, podrán crearse Comités de Seguridad\ndelegados, dependientes funcionalmente del Comité de Seguridad de la Información principal, que serán responsables en su ámbito de las actuaciones que se les deleguen.\n– El Responsable de la Información será la persona con competencia suficiente para decidir sobre la finalidad, contenido y uso de dicha información y determinará dentro del marco establecido en el Anexo I del Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el ámbito de la Administración Electrónica los requisitos de seguridad de la información tratada. A tal efecto:\nb) Realizarán, junto a los Responsables del Servicio y del\nResponsable de Seguridad, los preceptivos análisis de riesgos, y seleccionarán las salvaguardas que se han de implantar.\nd) Realizarán el seguimiento y control de los riesgos, con la\nparticipación del Responsable de Seguridad.\n– El Responsable del Servicio será la persona con competencia suficiente para decidir sobre la finalidad y prestación de dicho servicio y determinará dentro del marco establecido en el Anexo I del Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el ámbito de la Administración Electrónica los requisitos de seguridad de los servicios prestados. A tal efecto:\nc) Realizarán el seguimiento y control de los riesgos, con la\n– El Responsable de Seguridad será la persona determinará las decisiones para satisfacer los requisitos de seguridad de la información y de los servicios. Tendrá las siguientes funciones:\nb) Proponer al Responsable del Servicio la determinación de los niveles de seguridad en cada dimensión de seguridad siempre que se le solicite.\nc) Realizar o promover auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de las obligaciones en materia de seguridad de la información.\nd) Realizar el seguimiento y control del estado de seguridad de los sistemas de información.\ne) Proponer al Comité de Seguridad las normas de seguridad y los procedimientos de seguridad.\nEn caso de conflicto entre los diferentes responsables que componen la estructura organizativa de la Política de Seguridad de la Información, éste será resuelto por la Dirección de SABICO, y prevalecerán las mayores exigencias derivadas de la protección de datos de carácter personal.\nSABICO clasificará e inventariará los activos de la información en virtud de su naturaleza. El nivel de protección y las medidas a aplicar se basarán en el resultado de dicha clasificación.\n– cuando cambie la información manejada\n– cuando cambien los servicios prestados\n– cuando ocurra un incidente grave de seguridad\n– cuando se reporten vulnerabilidades graves\n2. Las normas de seguridad que definen qué hay que proteger y los requisitos de seguridad deseados. El conjunto de todas las normas de seguridad debe cubrir la protección de todos los entornos de los sistemas de información de la organización. Establecen un conjunto de\nexpectativas y requisitos que deben ser alcanzados para poder satisfacer y cumplir cada uno de los objetivos de seguridad establecidos en la política.Las propone el Responsable de Seguridad y las aprueba el Comité de seguridad de la Información.\nEn la medida de lo posible, toda esta documentación será gestionada según establece el procedimiento vigente de Control de documentos y registros en SABICO, que tendrá como objetivo establecer los criterios para el control de la documentación y registros de seguridad utilizados en el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información y que se extiende a toda la documentación que da soporte al cumplimiento del Esquema Nacional de Seguridad.\nTodo el personal con responsabilidad en el uso, operación, o administración de sistemas de tecnologías de la información y las comunicaciones tienen la obligación de conocer y cumplir esta Política de Seguridad de la Información y la normativa de seguridad derivada, independientemente del tipo de relación jurídica que les vincule con SABICO.\nCuando SABICO preste servicios o ceda información a terceras partes, se les hará partícipe de esta Política de Seguridad de la Información y de las normas e instrucciones derivadas.\nAsimismo, cuando SABICO utilice servicios de terceros o ceda información a terceros se les hará igualmente partícipe de esta Política de Seguridad de la Información y de la normativa e instrucciones de seguridad que ataña a dichos servicios o información. Los terceros quedarán sujetos a las obligaciones y medidas de seguridad establecidas en dicha normativa e instrucciones, pudiendo desarrollar sus propios procedimientos operativos para satisfacerla.\nSe establecerán procedimientos específicos de detección y resolución de incidencias. Se garantizará que el personal de terceros está adecuadamente concienciado en materia de seguridad de la información, al menos al mismo nivel que el establecido en esta Política de Seguridad de la Información.\nEn concreto, los terceros deberán garantizar el cumplimiento de la política de seguridad de la información basadas en estándares auditables que permitan verificar el cumplimiento de estas políticas. Asimismo, se garantizará mediante auditoría o certificado de destrucción/borrado que el tercero cancela y elimina los datos pertenecientes a SABICO a la finalización del contrato.\nCuando algún aspecto de la Política de la Seguridad de la Información no pueda ser satisfecho por una tercera parte, se requerirá un informe del Responsable de Seguridad de la Información que precise los riesgos en que se incurre y la forma de tratarlos. Se requerirá la aprobación de este informe por el Responsable de la Información y de los Servicios afectados antes de seguir


🥰 Resultado: Danny Garcia vs Shawn Porter [Vídeo Repetición .\n517 likes · 1 talking about this. Somos Una Tienda en Línea Manejamos Cosméticos, Accesorios y Productos Para el Cuidado De La Piel. Hacemos Entregas A Domicilio Horarios y canales para Errol Spence vs Danny García. ESPN se encargará de llevar el combate entre Errol Spence y Danny García a toda América Latina. Según se anunció, podrá verse desde las 23.00 de Argentina y Uruguay; desde las 22.00 en Venezuela; desde las 21.00 en Colombia y Ecuador; y desde las 20.00 en México. TV Azteca EN VIVO Danny García vs. Ivan Redkach Televisa, Boxeo ESPN ONLINE se medirán este sábado en una pelea por el cinturón Welter WBC (Consejo Mundial de Boxeo por sus siglas en inglés Danny Garcia Fight Live Stream.\nDirecTV Argentina: Canal 623 (SD) y Canal 1623 (HD). DirecTV Uruguay: Canal 623 (SD) y Canal 1623 (HD).\nSpence vs García cartelera completa. Ryan García vs Luke Campbell se enfrentan el Sábado 2 de Enero en un combate por el título interino de peso ligero del CMB. Este será la primera pelea del 2021 y es seguramente el mundo entero va a querer ver este combate entre la estrella tendencia en Instagram y el poderoso Luke Campbell.Enterate dónde ver en Vivo y en Directo Online este Sábado. Watch Live Stream Online Errol Spence - Danny Garcia (06.12.20).\n21/06/2020 Captura de pantalla de la transmisión en vivo entre Samuel García y Mariana Rodríguez. Darinka Rodríguez 10 AGO 2020 - 22:10 CEST “Estás enseñando mucha pierna”, espetó el senador mexicano Samuel García Sepúlveda (Monterrey, 1987) a su esposa, Mariana Rodríguez Cantú (Monterrey, 1995) en una transmisión hecha en Instagram la noche de este domingo. 25/01/2020 danny garcía vs brandon ríos box en vivo por internet gratis El próximo sábado en el Mandalay Bay en Las Vegas, Danny García y Brandon Ríos, disputarán una pelea eliminatoria por el … 22/03/2021 Últimas noticias de la LIDOM. Todo lo que tienes que saber sobre el béisbol dominicano.\nSábado 11 de abril, en vivo desde Brooklyn: DANNY GARCÍA .\nCómo ver a Jessie Vargas contra Thomas Dulorme: boxeo en vivo desde cualquier lugar y puedes transmitir la pelea en vivo siguiendo esta guía práctica. contra Porter, Kieth Thurman, Errol Spence Jr y Danny Garcia? Todo acá mismo, en una transmisión EN VIVO. Y bien sencillo: podés ver nuestro stream en cualquier momento a través del reproductor de video que Alejandro Piedrahíta, 20. Gilberto García, 27.\nDónde: Barclays Center en Brooklyn TV: Showtime en EUA. Fox Premium en Latinoamérica. Transmisión en vivo: Showtime 17 Abr 2019 “Ves peleas de Danny García, sabes que siempre estoy bateando Los fanáticos pueden transmitir las peleas en vivo en la aplicación FOX 25 Ene 2020 Danny García, protagonista principal de la velada de boxeo del sábado 25 de se encargará de mostrar las imágenes en vivo en Estados Unidos. El inicio de la transmisión por televisión está anunciado para las 23 de& 8 Oct 2020 Danny 'Swift' Garcia (@DannySwift) October 8, 2020 Sun en Uncasville, Connecticut, para la transmisión de contenido en vivo en Showtime; 13 Mar 2014 Sábado 15 de marzo, en vivo desde Puerto Rico: DANNY GARCÍA vs. MAURICIO HERRERA.\nSerenata virtual para … Aquí nos gustaría mostrarte una descripción, pero el sitio web que estás mirando no lo permite. ¿En qué canal de televisión está y hay una transmisión en vivo? Errol Spence Jr vs Danny García se transmitirá por la cadena Fox Sports en los Estados Unidos, pero solo podrá ser observada a través del sistema pago por evento de esta empresa. Spence vs García cartelera completa. Ryan García vs Luke Campbell se enfrentan el Sábado 2 de Enero en un combate por el título interino de peso ligero del CMB. Este será la primera pelea del 2021 y es seguramente el mundo entero va a querer ver este combate entre la estrella tendencia en Instagram y el poderoso Luke Campbell.Enterate dónde ver en Vivo y en Directo Online este Sábado.


Cisco SPA-OC192POS-LR sado y de segunda mano\nAliter Networks / Productos / Shared Port Adapters / SPA-OC192POS-LR\nAliter Networks es su proveedor de equipos Cisco Systems SPA-OC192POS-LR de segunda mano y reacondicionados. Ofrecemos entrega inmediata, en la mayoría de los casos en el siguiente día laborable, con un gran descuento.\nSolicite un presupuesto de Cisco SPA-OC192POS-LR o llámenos al +31 202 400 600.\nCada SPA-OC192POS-LR que despachamos del almacén se envía con todos sus accesorios y con la configuración restablecida a los parámetros predeterminados en fábrica. El SPA-OC192POS-LR está preparado para funcionar desde el momento en que abandona nuestro almacén.\nNos cercioramos de que su Cisco de segunda mano ha sido rigurosamente comprobado por técnicos certificados y cubrimos cada elemento con una garantía de sustitución avanzada para toda la vida. Póngase en contacto para obtener información y soporte de configuración del SPA-OC192POS-LR.\nSPA-OC192POS-LR 1-port OC192/STM64 POS/RPR SMLR Optics\nLos Cisco SPA-OC192POS-LR reacondicionados que vendemos han sido inspeccionados y comprobados por profesionales del sector para garantizar que son totalmente operativos y que se comportan igual que el hardware nuevo. El hardware se somete a un riguroso escrutinio en busca de taras externas importantes y solo se ponen a la venta los artículos que han superado nuestra inspección de 26 puntos.


El abogado de Barón confirmó que la actriz recibió mensajes agresivos de Osvaldo\nEste lunes se conoció un nuevo condimento en el culebrón Barón-Osvaldo. El futbolista habría sido agresivo vía mensajes de texto y WhastApp con su ex pareja.\nEduardo Sande, abogado de Jimena Barón, dio detalles de las diferencias que la actriz mantiene con su ex pareja, Daniel Osvaldo.\n"Ella lo bloqueó de WhatsApp y Daniel es quien la dejó de seguir en Twitter. Osvaldo denigra y amenaza a Jimena, está muy triste", reconoció el letrado en charla con el programa "AM".\n"Hoy llevó a su hijo a grabar con ella Esperanza Mía. Mi cliente tiene todos los WhatsApp guardados. La denigró y amenazó. No hay agresiones físicas pero sí mensajes de WhatsApp y de texto", confirmó.\n"La exposición de Jimena es absolutamente normal. Si ella no trabaja, ¿qué hace? Ella dio la plata a él. Ahora él está con un auto prestado y una casa alquilada. Desde el 18 de mayo que Daniel Osvaldo no ve a su hijo", sentenció Sande.\nEl abogado sostuvo que Barón está triste por esta situación: "Ella está muy triste. El 30 de junio tiene que desocupar su casa. Ella refiere que siempre lo acompañó pero Daniel no a ella, se puso celoso".\n"Cuando Daniel Osvaldo la tuvo que acompañar en su trabajo le dio celos", cerró. ¿Saldrá a dar su versión el futbolista? Facebook


Cómo usar SharePlay en iOS 15 y macOS Monterey - islaBit\n28 julio, 2021 28 julio, 2021 por Borjas Alberto\nUna de las funciones más interesantes que traen las nuevas versiones del SO de Apple es justamente la posibilidad de ver y escuchar películas, programas, música o podcasts con amigos y familiares, especialmente en esta época. Por eso mismo vamos a ver cómo usar SharePlay en iOS 15 y macOS Monterey.\nEvidentemente en la actualidad, las aplicaciones que son compatibles con SharePlay son pocas: la app de Apple TV para películas y series y Apple Music. La empresa prometió que varios socios externos tendrán disponibles sus aplicaciones para que se puedan usar con esta función: HBO Max, Disney Plus, Paramount Plus, TikTok y Twitch. Por ahora, no se ha mencionado nada sobre Netflix y YouTube.\nCómo usar SharePlay en iOS 15\nLo primero será asegurarnos de que todas las personas incluidas en la llamada estén ejecutando la versión del sistema operativo iOS 15 y iPadOS 15. Después de esto vamos a tener que iniciar una llamada FaceTime con todas las personas con las cuales queremos ver y escuchar.\nUna vez que iniciamos la llamada, vamos a tener que salir de FaceTime y tendremos que abrir la aplicación que es compatible con SharePlay. Ahora simplemente vamos a tener que reproducir algo como si lo hiciéramos cuando estamos solos. Seleccionamos el contenido y lo reproducirá para todos los miembros de la llamada.\nEn cuanto al control de reproducción del contenido, es exactamente lo mismo que si estuviéramos viéndolo solos. SharePlay se encarga de mantener sincronizado todo, esto significa que, si una de las personas hace una pausa para ir al baño, se pausara automáticamente para todas las personas en la llamada.\nUsar SharePlay en MacOS Monterey\nEn el caso de querer usar SharePlay en MacOS Monterey, es lo mismo que en iOS 15. Tendremos que iniciar una llamada FaceTime y después iniciar alguna de las aplicaciones que es compatible, reproducimos el contenido y todos los miembros de la llamada podrán acceder a este.\nCuando estemos en SharePlay vamos a poder controlar la llamada a través de un icono que se encuentra en la barra de menú, envés del menú emergente que aparece en iOS.\nSharePlay en Apple TV\nEn el caso de Apple TV, aquí si podemos decir que funciona de manera diferente. Esto es más que nada porque no podemos iniciar ni participar de una llamada de FaceTime desde Apple TV. Cuando estemos haciendo un FaceTime en iPhone, iPad o Mac, Apple nos dará la opción de transferir únicamente la multimedia a Apple TV a través del centro de control.\nPara poder hacer esto tendremos que iniciar una llamada FaceTime e iniciar una aplicación compatible con SharePlay. Después de esto tendremos que mantener presionado el botón TV en el mando de Apple TV y seleccionar el icono de SharePlay.\nÚnicamente la música o la película que estemos viendo se pasará a Apple TV, la llamada de FaceTime se seguirá viendo y escuchando desde la Mac, iPhone o iPad.\nCategorías Guías, Noticias Etiquetas apple, Apple Music, apple tv, iphone Deja un comentario Navegación de entradas


Gobierno y Política | notiuno.com\nContralor Electoral desestima querella contra el gobernador Pierluisi\nTras evaluar la querella radicada por el Partido Popular sobre el Súper PAC “Salvemos a Puerto Rico” y sus supuestos vínculos con el comité de campaña del gobernador Pedro Pierluisi, el contralor electoral, Walter Vélez Martínez, decidió no acoger la misma.\nLa Plaza Las Delicias en Ponce será el escenario de la próxima Casa Abierta de Adopción del Departamento de la Familia, este próximo sábado, 21 de mayo, de 2:00 a 6:00 de la tarde, denominada Esperándote.\nAcueductos hará labores de mantenimiento en tanque de Orocovis\nLa Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), realizará trabajos de mantenimiento en el tanque Damián Arriba 1 del municipio de Orocovis a partir del 24 de mayo, indicó la directora del área de Coamo de la corporación pública, Yeidimar Meléndez Ortiz.\nAl filo del mediodía del viernes, periodo en que concluyó el término para la radicación de candidaturas a cubrir las vacantes de las alcaldías de los municipios de Aguas Buenas y Humacao, 11 personas completaron los requisitos; cinco candidatos en Aguas Buenas y seis en Humacao, así lo dejó …\nEl alcalde de Bayamón, Ramón Luis Rivera, dio a conocer que este 22 de mayo se llevará a cabo un evento para conmemorar el 250 Aniversario de la fundación de Bayamón.\nIniciarán paulatinamente el restablecimiento de AutoExpreso durante el fin de semana\nEl director ejecutivo de la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT), Edwin González Montalvo informó el reinicio del sistema de AutoExpreso, de manera paulatina, durante este fin de semana.\nAdolfo Krans asegura que la estadidad lograría un 75% de los votos si se aprueba nuevo plebiscito\nEl estratega y comentarista político, Adolfo Krans, aseguró en Normando en la Mañana que, si el borrador de proyecto Ley del Estatus de Puerto Rico se convierte el proyecto de ley y recibe el visto bueno de la Cámara de Representantes y el Senado de Estados Unidos, la estadidad tendría un re…


Más reciente Totalmente gratuito juegos fondos Ideas – juegos Blog\nA pocos días de haber salido p una extensa beta, GeForce Today enfrenta su primer obstáculo. El servicio de juegos durante manhunter nube delaware NVIDIA se despide del catálogo delaware Activision Blizzard, quien delaware manera sorpresiva dejó delaware ofrecer juegos como Call of Work: Modern Warfare, Overwatch e el multipremiado Sekiro: Shadows Die Twice.\nA medida que llevamos GeForce Now al siguiente paso en su evoluciódeborah, hemos trabajado scam los publishers para incorporar un catálogo robusto p sus juegos p PC. Esto significa agregar continuamente nuevos juegos b, durante ocasiones, tener que eliminar juegos, p forma similar a otros proveedores delaware servicios digitales.\nMaravilloso Costo -Free juegos grupales adolescentes Consejos


Descargar para crear letras animadas\nDescargar para crear letras animadas para windows\nCrea juegos, animaciones y arte interactivo … multimedia con el que se pueden crear desde historias animadas hasta juegos como el Tetris … variables y otros elementos. Para crear un programa en MIT Scratch sólo hay …\nMecanografía 10 … menos a más complejos. Empezarás con letras, seguirás con palabras y finalmente … textos enteros. Mecanografía 10 permite crear varios usuarios, con diferente nivel …\nEstudio de animación 2D libre y gratuito … dimensiones, un espacio donde crear imágenes estáticas o animadas hasta donde dé tu imaginación …\nGesole, programa gratuito para hacer sopas de letras personalizadas … gratuito que consiste en hacer sopas de letras. Su mecánica es realmente sencilla … de forma automática. Las sopas de letras resultantes se pueden guardar como …\nCrea carátulas y etiquetas de CD con toda facilidad … herramientas y funciones que necesitas para crear tus propias carátulas y etiquetas personalizadas … personalizadas para CD de música y datos. Podrás crear cubiertas, carátulas inferiores o traseras …\nSorprende a tus conocidos con tus propios crucigramas y sopas de letras … conoce a nadie: "¡Qué chollo de trabajo crear pasatiempos para un diario!". La realidad … que imaginar crucigramas y sopas de letras sobre el papel tiene su intríngulis …\nArtículos sobre para crear letras animadas


Nuevas B.Elite Camo en tiempos de revolución vintage\nCompartir Nuevas B.Elite Camo en tiempos de revolución vintage\nLas zapatillas de la veterana marca italiana Diadora son una incuestionable referencia de estilo y un imprescindible de la revolución vintage que recupera con afán y sin complejos los símbolos del pasado más reciente.\nY es que la esmerada reinterpretación de las zapatillas de la marca, que hicieron la historia del deporte en la década de los 70, 80 y 90 es un homenaje hacia el auténtico saber hacer de las colecciones del pasado, convirtiendo sus modelos en verdaderos iconos de moda.\nPropuesta ahora en una exclusiva edición limitada. El nuevo modelo B Elite Camo de la firma Diadora tiene su origen en la década de los 80, época en la que se dio a conocer en las pistas de tenis (no eran otras que las zapatillas del gran Bjorn Borg).\nEn un blanco impoluto que se combina con el espléndido y sutil detalle de camuflaje en el talón. La B. Elite Camo tiene ese inconfundible estilo informal que ha adoptado con singular belleza la juventud moderna en las aceras del barrio de la libertad.\nConfeccionada en piel, que se completa con una plantilla de algodón y una suela de caucho de alta densidad que le aporta mayor resistencia. Las encontrarás en el sitio web de la firma italiana (diadora.com) y en los mejores distribuidores de calzado deportivo de tu ciudad o provincia.


El Ibex 35 se deja un 0,4% y pierde los 11.400 puntos\nPublicado 28/05/2015 17:59:09CET\nEl Ibex 35 se ha dejado un 0,42% al cierre de mercado y ha frenado el rebote iniciado en la sesión anterior, tras enfriarse las expectativas sobre un acuerdo entre Grecia y sus acreedores. El selectivo ha perdido los 11.400 puntos y se encamina a cerrar la semana en negativo.\nLos inversores han extendido las pérdidas entre los grandes valores, con Banco Santander y Repsol cediendo más de un 1%, mientras que BBVA y Telefónica limitaban sus descensos al 0,8% y al 0,2%, respectivamente. No obstante, Indra ha liderado los recortes, con una caída del 2,2%. También han despuntado en el lado de las caídas Arcelomittal, que ha cedido un 2% y FCC (-1,7%).\nEn el lado opuesto, las subidas no llegaban al 1%. Grifols (+0,89%), BME (+0,73%) e IAG (+0,69%) encabezaban el escenario positivo. Iberdrola sumaba un 0,45% y Red Eléctrica un 0,68%. El Ibex partirá desde los 11.382 puntos la última sesión de la semana.\nAnte el jarro de agua fría del Fondo Monetario Internacional (FMI) al asegurar que aún queda trabajo por hacer para lograr un acuerdo sobre Grecia, la prima de riesgo española se establecía en los 130 puntos básicos, con la rentabilidad del bono español a 10 años por encima del 1,8%.\nEntre las principales plazas de Europa, sólo Londres esquivaba las pérdidas, con una leve subida del 0,1%. París lideraba la tendencia bajista, al caer alrededor de un 1%, seguido de Francfort (-0,8%) y Milán (-0,5%). El euro, por su parte, se intercambiaba por 1,0909 dólares al cierre de jornada.


Emprendedores - La plata llama a la plata\n8 de mayo de 2012 22:27:49 EDT\nEn Chile, por lo general, somos muy buenos para los dichos, refranes, frases típicas, las cuales nos ayudan muchas veces a explicar algo que no sabemos como explicar. En otras situaciones nos permiten salir de escabrosos embrollos mentales, simplificando en tan solo algunas pocas palabras lo que queremos expresar. Entiendo que estas han sido creadas a lo largo del tiempo producto de hitos acontecidos en la historia, situaciones que ameritan recordar la lección aprendida, o simplemente pensamientos que son verbalizados por grandes filósofos o mentes.\nDe acuerdo a lo anterior, cada frase o proverbio debe tener un contexto en el que debe ser aplicado, para que este cobre sentido y lo citado tenga real importancia. Desde la perspectiva del emprendimiento, he querido citar uno que, considero, amerita una análisis y una postura en contexto, y que puede ser de contribución para todos: “la plata llama a la plata”.\nEste dicho (así como la gran mayoría) lo escuché hace muchos años a mis padres, cuando conversaban sobre algún pariente al que, al parece, le estaba yendo bien en los negocios. Sin embargo, no fue sino hasta esta semana cuando me puse a pensar en la importancia de la verdad que yace tras el sentido de esta frase, siempre y cuando se contextualice como se debe, y se interprete como corresponde.\nSucede que, efectivamente, es posible darse cuenta de cómo las cosas van evolucionando con el tiempo, el emprendimiento va tomando forma, las ideas se van concretando y los proyectos van avanzando. El mundo y el contexto en el que ocurren estas cosas también se mueve, y es así como se van generando vínculos con diversas personas, quienes pueden, a su vez, tener sus respectivos emprendimientos, o ideas, o negocios ya establecidos, lazos comerciales con otras instituciones, etc. van creando redes. Estas redes son las que van sumando y, en lo sucesivo, van dando espacio a que surjan nuevas iniciativas de emprendimiento o de mejora en nuestros negocios\nEs en esta perspectiva donde considero que el viejo refrán toma sentido, y tal como todas las cosas requiere de una interpretación correcta para que su mensaje tenga sentido, ahora si me permiten jugar con las palabras, podríamos decir que en nuestro tiempo la frase podría ser actualizada como “el emprendimiento llama al emprendimiento”.