Periodico ABC - 13/6/2018\nMADRID 1,60 euros Año CXV | Número 37421\n13 JUNIO 2018 Midrcoles\nEl cuñado del Rey sabrá\nhoy si tiene que ir a prisión\ny el plazo para hacerlo tras\nser sentenciado a 5 años y\n10 meses por el caso Nóos\n[Editorial y páginas 16 a 20]\nJuzgan en Albacete a una mujer que robó dinero y joyas a una enferma de alzheimer\nEl juzgado de lo Penal número 1 de Albacete juzga este jueves a una mujer que se apropió de dinero y joyas de una enferma de alzheimer, a la que cuidaba desde 2016, para la que pide penas que suman seis años y cinco meses de prisión. En su escrito de calificaciones provisionales, al que ha tenido acceso Efe, el fiscal acusa a la procesada M.M.V.R., de haber sustraído a la mujer que cuidaba 19.850 euros en reintegros bancarios y 1.467 euros en piezas de joyería, por lo que la considera autora de un delito de estafa continuada y de otro delito de hurto. Según relata el ministerio público, M.M.V.R empezó a trabajar para la compañía y cuidado de esta mujer enferma de alzheimer que ya no podía valerse por sí misma. Después, «con intención de obtener un beneficio económico» la cuidadora hacía ir a la víctima a una oficina bancaria donde tenía cuenta «y con un pretexto desconocido» le hacía sacar dinero en el cajero, asegura en su escrito el fiscal, que precisa que hubo al menos 19 reintegr\nJeff Bezos bate un nuevo récord de riqueza contra todo pronóstico\nEl coronavirus ha traído consigo fuertes problemas económicos. Sin embargo, algunos sectores se han visto reforzados durante estos meses, especialmente los del comercio online. Al hablar de este tipo de negocios es inevitable pensar en Jeff Bezos , el cuarto hombre más rico según Forbes cuyo patrimonio asciende a 150 mil millones de euros. Aunque parezca difícil que su fortuna aumente todavía más, lo cierto es que ha batido su propio récord recientemente, y todo gracias a la pandemia. Según las estimaciones del Banco Mundial, su patrimonio aumentó la semana pasada de una forma relativamente inesperada alcanzando una fortuna total de 171 mil millones de dólares, lo que le ha coronado como el hombre no solo más rico, sino el más rápido a la hora de generar una fortuna así. Los motivos han sido bastante curiosos, pues todo se debe a que durante la pandemia, la alta demanda de pedidos en Amazon hizo que las acciones subiesen en bolsa aumentando el valor incluso el doble. ¿El resultado? Partic\nSe entrega en Eibar un menor de edad que acuchilló a su pareja en plena calle y delante de su hijo\nSe dio a la fuga en Eibar tras asestar una cuchillada en la pierna a su pareja en presencia de su hijo. Ella resultó herida grave, pues el arma llegó hasta la arteria femoral, de forma que fue ingresada en el Hospital Donostia. La Ertzaintza inició la búsqueda del agresor, que es menor de edad y que finalmente se ha entregado en una comisaría del municipio guipuzcoano. Los hechos tuvieron lugar en torno a las tres y media de la tarde de ayer detrás del cuartel de la Guardia Civil de Eibar. El varón, según informa el Departamento de Seguridad, propinó una «brutal paliza» a su pareja, a la que golpeó en la cara y la cabeza antes de arrojarla al suelo. Tras un amago de huída, el individuo regresó y acuchilló a la víctima en una pierna. La agresión, de la que fue testigo su hijo, fue grabada por un testigo, lo que permitió la identificación de este individuo. Se trata de un varón menor de edad que esta mañana se ha presentado en una comisaría de la Ertzaintza. Ha sido acusado de un delito\nÁfrica alcanza los 500.000 contagios con el temor de la expansión de la extrema pobreza en el continente\nÁfrica tardó 98 días para llegar a los 100.000 casos confirmados del nuevo coronavirus. Sin embargo, los tiempos se han acortado drásticamente en las últimas semanas: se ha pasado de los 400.000 a los 500.000 positivos en apenas siete días. Casi 12.000 personas han perdido la vida por la Covid-19, siendo Sudáfrica el país más afectado. La rápida actuación de la mayoría de gobiernos africanos, cerrando a cal y canto sus aeropuertos e imponiendo duros confinamientos cuando apenas sumaban decenas de casos, ha evitado la «catástrofe» que muchos expertos vaticinaban cuando el virus se empezó a propagar por Europa. Sin embargo, estas necesarias y drásticas medidas «solo» han retrasado el pico unos meses que deberían haberse usado para prepararse para «lo peor». Con la mayoría de economías reabiertas, los casos -inevitablemente- se han disparado y el continente ha alcanzado hoy los 508.918 casos, según los datos de la Universidad John Hopkins. Sudáfrica, que adoptó uno de los confinamien\nEl Defensor del Pueblo, Francisco Fernández Marugán, ha pedido a Hacienda que estudie la posibilidad de reducir el IVA de mascarillas y geles hidroalcohólicos, ya que considera que se han convertido en bienes de primera necesidad como consecuencia de la pandemia del Covid-19. En un escrito dirigido de oficio a la Secretaría de Estado de Hacienda, el Defensor recuerda que la Orden SND/422/2020, de 19 de mayo obliga a utilizar mascarillas durante la situación de crisis sanitaria y a seguir las recomendaciones de las autoridades relativas a la higiene de manos. Sin embargo, y pese a que son productos indispensables para contener y controlar la enfermedad del coronavirus, preservar el sistema sanitario y proteger la salud pública, tanto las mascarillas como los geles hidroalcohólicos están gravados con un tipo general del 21%. Por ello, la Institución cree que debería llevarse a cabo una modificación normativa para aplicar a las mascarillas el tipo más bajo posible del IVA, incluso del 0%, mient


El Alcalde y un pueblo de EU que votaron por Trump, logran la liberación de un mexicano indocumentado | SinEmbargo MX\nTelevisa acusa al IFT de dar una resolución inconstitucional en su contra por TV de paga\nLos vecinos, los jefes de policía y bomberos y hasta el Alcalde y el Fiscal del condado solicitaron al juez que no deporte a Carlos Hernández, gerente de un restaurante de comida mexicana, quien fue detenido por no tener sus papeles en regla.\nJuan Carlos Hernández Pacheco, a la izquierda, con su esposa Elizabeth Hernández en un concierto en Chicago el 4 de diciembre del 2016. Foto: AP.\nWEST FRANKFORT, Illinois, EU (AP) — Un mexicano, propietario de un restaurante en el sur de Illinois, que no tenía permiso de residencia salió en libertad bajo fianza, luego de ser detenido el mes pasado por las autoridades migratorias.\nTras su libertad, Hernández dijo a The New York Times que se siente aliviado, cansado y “asombrado por la cantidad de apoyo” que recibió.\nHernández fue arrestado en su casa en febrero y continúa detenido en una instalación del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas de Estados Unidos (ICE, por sus siglas en inglés) ubicada afuera de San Luis.\nLas autoridades de ICE se han abstenido de explicar los motivos del arresto de Hernández, pero señalaron que en 2007 fue condenado por conducir ebrio.\nAlgunos habitantes de la comunidad de 8 mil personas desconocían que Hernández no era residente legal hasta que se enteraron de su arresto.\nAunque la comunidad dio su amplio respaldo a Trump – quien ha adoptado una postura enérgica contra la inmigración como parte central de su agenda y está comprometido a deportar a millones de personas que viven sin permiso en el país – muchos habitantes de West Frankfort dijeron que el caso de Hernández complicó sus puntos de vista sobre la política de inmigración.


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Inició quinto cliclo de pagos de Familias en Acción | XXI Radio 103.0 FM\nInicio Nacionales Inició quinto cliclo de pagos de Familias en Acción\nInició quinto cliclo de pagos de Familias en Acción\nProsperidad Social inició este jueves, 04 de noviembre, el quinto ciclo de pagos del año de Familias en Acción: correspondiente al periodo de verificación de junio y julio de 2021.\nEstos recursos estarán disponibles para 2.114.919 hogares, hasta el 23 de noviembre.\nEste ciclo entregará los incentivos a los hogares con niños y niñas menores de seis años, por concepto de salud; a las familias con niños, niñas y adolescentes que estudian en colegios de calendario escolar A y B; y a aquellas familias que no han cobrado los recursos de los ciclos de pago tres y cuatro de este 2021.\nLa directora de Prosperidad Social, Susana Correa Borrero, informó que la inversión para este giro es de 344.631 millones de pesos. “Estamos buscando también a 27.024 familias que no han cobrado los giros extraordinarios de 2020, para lo que contamos con una inversión de 14.597 millones de pesos. No queremos que los hogares pierdan estos recursos. Es importante que realicen la verificación con los enlaces municipales”, dijo Correa.\nLa dispersión del dinero de este programa está a cargo de los bancos Agrario y Davivienda y sus productos financieros. El cronograma para cada municipio, los puntos de pago, los aliados.\nArtículo anteriorLa calle lo llevó a la muerte\nArtículo siguienteFallece otra víctima del accidente del paso lunes feriado


Las Cámaras de Comercio de Aragón reclaman mantener el apoyo a Motorland | Noticias de Teruel provincia en Heraldo.es\nSegún un comunicado "se trata de un activo estratégico para la economía de Teruel".\nLas Cámaras de Comercio e Industria de Aragón consideran "imprescindible" mantener la inversión en el circuito de Motorland, en Alcañiz (Teruel), y para la celebración del Gran Premio de Moto GP.\nConsideran en un comunicado que es un "activo estratégico para la economía de Teruel y su provincia, además de un referente internacional del mundo del motor".\nPor ello, el Consejo Aragonés de Cámaras de Comercio e Industria reclama "mantener la imprescindible apuesta por el desarrollo de Motorland".\nOpinan que el impacto en el desarrollo de Aragón "resulta indiscutible", tanto en el apartado de ocio y deporte, como por el parque tecnológico "que atrae innovación y conocimiento a la Comunidad Autónoma".\nEl impacto económico de Motorland en la economía de Aragón se eleva a más de 180 millones de euros desde la apertura del circuito de velocidad, según las Cámaras, a lo que se une un "extraordinario reconocimiento en imagen internacional" de la comunidad autónoma.\nAdemás de Moto GP, destacan como citas emblemáticas en el calendario deportivo las World Series de Renault, el Mundial de Superbikes y el Campeonato de España de Velocidad.\nLas mismas fuentes resaltan que los días de actividad de las instalaciones superan los 270 al año, que se traducen en más de 220.000 visitantes entre aficionados y profesionales, y el 70 % de los usuarios son extranjeros.\nPor todo ello creen que "es necesaria una apuesta del Gobierno de Aragón que permita generar confianza en la iniciativa privada y atraer inversiones", concluye el comunicado.


San Juan Randazzo estará acompañado por la abogada Florencia Casamiquela\nRandazzo estará acompañado por la abogada Florencia Casamiquela\nEl exfuncionario kirchnerista había anticipado por Twitter: "Voy a cumplir con mi palabra". Pese a la presión de algunos intendentes decidió no acordar con Cristina y jugar solo.\nDomingo, 25 Junio 2017 10:16\nEl exministro de Transporte, Florencio Randazzo, finalmente firmó este sábado su precandidatura a senador nacional por el Frente Justicialista en Buenos Aires, luego de una reunión sin acuerdo con la expresidenta Cristina Kirchner y a pesar del pedido de intendentes para que revea su estrategia.\nLa abogada Florencia Casamiquela será su acompañante en la boleta.\n"Voy a cumplir con mi palabra", fue el mensaje que escribió Randazzo en su cuenta de la red social Twitter, donde también se difundió una fotografía suya firmando la documentación para inscribir su candidatura ante la junta electoral del peronismo, aunque se desconoce el nombre de la dirigente que lo acompañará en la fórmula.\nFue luego de mantener una larga reunión con la expresidenta en su departamento del barrio porteño de Recoleta, donde cada uno se mantuvo en su postura, y a pesar de que intendentes que integran su frente habían hecho un último intento este sábado por la tarde para que revisara su negativa a acordar con el kirchnerismo.\nDe hecho, al filo del vencimiento del plazo para presentar candidaturas, hubo tensas reuniones con un grupo de intendentes peronistas que respaldan su candidatura, pero que ven comprometidos sus territorios si finalmente el escenario de listas divididas queda confirmado.\n"Todos los intendentes, no sólo uno, le están pidiendo que negocie porque hay que defender los territorios. Los que no defienden nada quieren ir a inmolarse solos, pero los intendentes le piden se juegan otras cosas", señaló a NA una fuente partidaria en medio de las negociaciones.\nOtra de las objeciones planteadas por los jefes comunales del randazzismo es que Julián Domínguez encabece la lista de candidatos a diputados nacionales por Buenos Aires: "No es la renovación, debería ser (el intendente de Bolívar, Eduardo) "Bali" Bucca", señalaron.\nEl jefe comunal más mirado por estas horas era Juan Zabaleta (Hurlingham), pero le ratificó a sus allegados que no saltará solo al Frente de Unidad Ciudadana que encabeza la expresidenta Kirchner, pudo saber NA.\nPor su parte, el exjefe de Gabinete y jefe de campaña del exministro, Alberto Fernández, confirmó que en el encuentro que mantuvieron este viernes por la noche en Recoleta, Randazzo rechazó el ofrecimiento que le hizo la exmandataria para que se integrara al frente "Unidad Ciudadana" como "segundo senador o diputado nacional".\n"Fuimos básicamente a plantear lo que nosotros creemos, que no hay que condenar a la Argentina a discutir el pasado y que lo mejor es proponer un recambio generacional en la política argentina y sentimos que Florencio lo encarna", señaló Fernández.\nAdemás, indicó que "Florencio le planteó esta preocupación a Cristina. Le planteó su incomprensión de por qué no podemos hacer una PASO entre todos, máxime cuando ellos sostienen que tienen un nivel de votos tan superior al nuestro y le permitirían ganar cómodamente. Por qué no concentramos el voto en un solo lugar".\nEl exfuncionario también mantuvo que "lo que le propuso Florencio también es revisar lo que ha pasado porque es muy difícil hablar con la ciudadanía sin explicar cosas del pasado, que evidentemente determinaron en gran medida el triunfo de Macri".\n"La respuesta que recibió Florencio fue: Yo te invito a que seas mi candidato a segundo senador o a primer diputado nacional ", detalló Fernández a radio Mitre y sostuvo que entonces la expresidenta le dijo a su exministro que sería candidata en Buenos Aires.\nMás en esta categoría: « Los 300 años de historia de la Masonería y su influencia en Mar del Plata\tDiputados: los principales candidatos, provincia por provincia »


En 2015, el número de dispositivos DVB-T y DVB-T2 será similar\nPaul Gray, Director de Investigación de Electrónica en NPD DisplaySearch, se ha mostrado sorprendido «al encontrar que el 3D parece ser una característica mucho más popular en China que en América del Norte, con una tasa de penetración dos veces mayor en el último trimestre. Nuestro informe pone también de manifiesto que en América del Norte y Japón es más bajo que el de Oriente Medio».\n«En 2015, el número de dispositivos DVB-T y DVB-T2 será similar», añadió Gray. «La decisión de los gobiernos de Rusia y la India para adoptar el T2 ha dado un gran impulso de confianza, rápida adopción y la reducción de costes», señala Gray.\nOtros artículos sobre 3D, DisplaySearch, DVB, estudios


IU y Podemos se felicitan por el apoyo mayoritario del voto extranjero a Unidas Podemos en la provincia de Cádiz – Izquierda Unida Barbate\nIU y Podemos se felicitan por el apoyo mayoritario del voto extranjero a Unidas Podemos en la provincia de Cádiz\nLa candidatura al Congreso de Unidas Podemos fue la opción mayoritaria en la provincia de Cádiz con 531 votos del total de 1.953 votos emitidos, así como las candidaturas al Senado, con 529 votos y 520 a favor de Rocío Ramírez y de Anton Haidl, del total de 1.951 votos emitidos.\nLas direcciones provinciales de Izquierda Unida y Podemos en la provincia de Cádiz han mostrado su satisfacción por el voto mayoritario que ha logrado Unidas Podemos en el recuento de votos emitidos por residentes de la provincia de Cádiz ausentes en el extranjero. Así, tanto las candidaturas de la coalición al Congreso de los Diputados como en el Senado, han sido la opción más votada por gaditanos en el extranjero.\nDe acuerdo con el recuento efectuado en el día de ayer, de los 1.953 votos emitidos a las candidaturas al Congreso, Unidas Podemos fue la opción más votada, con 531 papeletas que eligieron a la coalición, seguida de los 478 que votaron al PSOE, le siguen por orden, C’s, Vox, PP, Pacma, Andalucía por Sí, Recortes Cero, PCOE y PCPA.\nRespecto al Senado, Unidas Podemos volvió a ser la opción mayoritariamente elegida por ciudadanos de la provincia de Cádiz en el extranjero. De los 1.951 votos emitidos, 529 fueron a parar a la candidatura de Rocío Ramírez Montañez y 520 a la de Anton Haidl Dietlmeier -ambas de Unidas Podemos-, la tercera opción más votada fue para María Jesús Castro (PSOE), con 500 votos, y en cuarto lugar, Rafael Lara (Unidas Podemos), con 481 votos.\nPara las direcciones provinciales de ambas formaciones, “el apoyo mayoritario alcanzado por Unidas Podemos es un claro reconocimiento a la lucha que venimos manteniendo para lograr garantizar el voto a los residentes en el extranjero, que en esta ocasión, logramos al menos que quedara ampliado hasta el mismo día de las elecciones, así como que se agilizara el envío de datos al Ministerio”. Por otro lado, tanto Podemos como Izquierda Unida consideran que “este apoyo a la izquierda de residentes en el extranjero nos hacen ver el olvido al que la derecha ha tenido a los miles de gaditanos que se han visto obligados al exilio laboral por la falta de oportunidades que el bipartidismo les ha brindado”.\nPublicado el 2 mayo, 2019 Autor iubarbatewebCategorías Entradas\nAnterior Entrada anterior: Mensaje de Luis García Perulles con motivo de la Feria del Atún\nSiguiente Entrada siguiente: IU de Barbate presentará el día 10, viernes, su candidatura a las elecciones municipales


Honduras tiene el mayor número de medidas cautelares - Diario El Heraldo\n
La CIDH ha estado dando mucho seguimiento a las amenazas a los periodistas y a los defensores de derechos humanos, un tema de especial preocupación. Es un caso muy grave y sobre todo en lo que refiere a aquellas amenazas donde no se encuentra a los culpables.
\n“Hay una amplitud de desafíos en materia de derechos humanos”.\nEsa es una de las conclusiones que dio a conocer Tracy Robinson, miembro de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), con sede en Washington.\nLa funcionaria participó en una mesa de diálogo donde se abordó el tema de derechos humanos en el marco de la III Asamblea Redlad: “Democracia incluyente” 2013 que se desarrolló en Tegucigalpa.\n“Nosotros trabajamos en toda la región para monitorear y revisar todo lo que se refiere a violaciones de derechos humanos”, enfatizó Robinson.\nRecordó que desde la CIDH, “seguimos luchando por la efectividad de los procesos judiciales, hay decisiones que no se cumplen, hay afectaciones que nos parece muy importantes por los desafíos en materia de impunidad”, dijo.\nAl consultarle qué es lo que percibe en Honduras en materia de derechos humanos, comentó que “la cuestión de la impunidad es un tema muy importante, al igual que el proceso judicial y el debido proceso de justicia es muy importante”.\n“La Comisión Interamericana tiene un número de asuntos importantes como consecuencia del golpe de Estado. Esos casos no han sido decididos, por ejemplo, el caso de los jueces”, aseguró.\nTambién se le consultó cuántos casos de Honduras están en proceso de pasar a la CIDH y comentó que recientemente se remitió un caso de indígenas garífunas.\n“Es un caso que la Comisión ha decidido transmitir a la Corte y hay otros casos que están en estudio”, precisó.\n“Honduras es uno de los países que tiene mayor número de medidas cautelares, hay un conjunto de 80 medidas cautelares en su conjunto enviados al Estado de Honduras y que están en materia de seguimiento con independencia de los casos”, explicó.\nPor su parte Emilio Álvarez Icaza, director ejecutivo de la CIDH, manifestó que “en los próximos gobiernos, gane quien gane, se debe fortalecer la Secretaría de Justicia y Derechos Humanos en sus mandatos, con presupuesto y condiciones operativas porque sería muy grave que en la próxima administración hubiera una regresión institucional”.\nRespecto a las medidas cautelares, Álvarez Icaza dijo que están interesados en trabajar en el tema porque existe preocupación por la tendencia en el alza de la violencia y la legitimación grave que existe por parte de la autoridad al no investigar.\nTags: CIDH medidas cautelares Honduras


Nació en Cuba un cerdo con una cabeza y dos cuerpos | El Tabloide\nNació en Cuba un cerdo con una cabeza y dos cuerpos\nUna cerda dio a luz en la provincia cubana de Pinar del Río (oeste) a una camada de doce cerdos entre los que hay uno con dos cuerpos y una sola cabeza.\nEl curioso nacimiento, recogido por el diario provincial ‘Guerrillero’, tuvo lugar el pasado miércoles en casa del custodio (guarda nocturno) Caridad Pelier, quien también se dedica a la cría porcina.\n“La vida lo sorprendió, y no solo a él, sino a todas las personas que admiraron de cerca el suceso. El nacimiento de 12 cerditos acaparó la atención de la casa (…). Pero uno causó sorpresa en Caridad, quien nunca imaginó ser testigo de un caso tan extraño”, reseña el periódico.\nEl fallo genético podría ser debido a que “el cerdo que montó a la lechona era el padre de la misma”.\nFoto: Diario provincial ‘Guerrillero’\nLa única explicación que encuentra el propietario de los animales es que el fallo genético se deba a que “el cerdo que montó a la lechona era el padre de la misma”,añade el diario.\nEsta no es la primera curiosidad porcina que se da en esa misma provincia en los últimos meses. En agosto del año pasado, una cerda parió en un pueblo de Pinar del Río una camada de diez cerdos de los que uno, a diferencia de sus hermanos, era de color pardo y tenía un rostro con facciones que se asemejaban mucho a las de un mono, según podía verse en las fotos y videos publicados entonces en medios estatales.\nEl cerdo, del que no ha vuelto a haber noticia, tenía una protuberante mandíbula, dos orificios nasales que en nada se parecían a los que caracterizan a su especie y sobre los ojos, muy juntos, mostraba una suerte de montículo protuberante que recordaba los de los simios.\nTambién te puede interesar: Médica rusa prohibió el sexo a jugadores y el equipo perdió 7-0\nIncreíble tienda que cuelga de un acantilado, la nueva atracción turística de China\nCorre un peligro mortal, según un nuevo estudio\nBuscan soluciones para la La EPS Coomeva en Buga


2.- Todos los gatitos de Lacua se adoptan con Vacuna trivalente (herpervirus, calicivirus y panleucopenia) y desparasitación externa e interna. Por otro lado, se entregan con su correspondiente cartilla veterinaria. Opcionalmente se les hará Test de leucemia e inmunodeficiencia.\nADOPCIÓN DE PERRO:\n- Donación de 65€ que incluye CHIP, VACUNA DE LA RABIA, PASAPORTE y DESPARASITACIÓN (interna y externa).\n- Si el animal está previamente ESTERILIZADO la donación asciende a 100€ incluyendo las opciones anteriormente mencionadas.\n- Donación de 95€ que incluye CHIP, VACUNA DE LA RABIA, PASAPORTE, DESPARASITACIÓN (Interna y externa) y TEST DE PARVO O LEISHMANIOSIS, dependiendo de la edad del animal (Si por la edad del perro no se le pueden realizar los test no se realizarán posteriormente).\nEn cualquiera de las opciones anteriores se incluye 1 hora con el educador canino Kike Iñigo, cuyo teléfono de contacto aparece en el contrato de adopción (en caso de enviarse fuera se le puede realizar consulta telefónica).\nADOPCIÓN DE GATO:\n- Donación de 35€ que incluye VACUNA TRIVALENTE (Herpevirus, calicivirus y panleucopenia), PASAPORTE y DESPARASITACIÓN (interna y externa).\n- Si el animal está previamente ESTERILIZADO la donación asciende a 70€ incluyendo las opciones anteriormente mencionadas.\n- Donación de 60€ que incluye VACUNA TRIVALENTE (Herpevirus, calicivirus y panleucopenia), PASAPORTE y DESPARASITACIÓN (interna y externa) y TEST DE LEUCEMIA E INMUNODEFICIENCIA, dependiendo de la edad del animal (Si por la edad del gato no se le pueden realizar los test no se realizarán posteriormente).


NXT Year-End Awards 2020: categorías y nominados\nPor Elva Manrique García en Deportes. 31 diciembre 2020\nÚltimo programa del año de la marca dorada y negra de WWE. NXT presenta esta noche los Year-End Awards 2020, o los premios de final de año.\nOcho categorías y muchas opciones en cada una en la que los fans pueden votar a su favorito. NXT es una marca muy completa, con luchadores muy competitivos por lo que será muy difícil decidir. Debemos destacar que se incluyen en estos premios a los luchadores de NXT UK.\n¿Quiénes serán los vencedores de la noche? ¡Hagan sus apuestas!\n-Superestrella revelación del año:\nPara mí sin duda Shotzi Blackheart. Me parece que ha sido toda una revelación y ha contribuido, y mucho, a mantener esta gran división femenina.\nPor otro lado, también tenemos a Santos Escobar que lleva un gran año como Campeón de Peso Crucero y a Dexter Lumis que hizo un buen regreso. Me sorprende no tener a Karrion Kross en esta categoría.\nShotzi Blackheart vs Robert Stone\nLa cantidad de opciones que me parecen buenas indica la gran calidad que tenemos tanto en NXT como en NXT UK.\nMe quedaré solo con cuatro: Damian Priest vs Johnny Gargano, está siendo una de las más entretenidas en cuanto a historia detrás de los combates; Dexter Lumis vs Cameron Grimes, será porque el personaje de Lumis me parece cuanto menos curioso; Rhea Ripley vs Raquel Gonzalez, las dos son dos grandes luchadoras y la rivalidad ha sido intensa aunque muy corta; y por último Kay Lee Ray vs Piper Niven, las chicas de NXT UK han hecho que merezca la pena ver la marca del Reino Unido.\nOney & Danny\nNo es porque sea muy fan de Mark Coffey, pero me quedo con Gallus. Han mantenido los Campeonatos durante todo el año, lo sé por culpa de la pandemia, pero son de lo mejor de NXT UK. Para el resto de los equipos nominados creo que el año ha ido a medias para todos.\n-Superestrella masculina del año:\nNos quedaremos con Johnny Gargano. Año de subidas y bajadas para él, pero ha dado de que hablar en todo momento, así que este es para él.\n-Superestrella femenina del año:\nSin duda Rhea Ripley. Todas y cada una de las mujeres que están en NXT se merecen este premio, pero me quedo con Rhea entre otras cosas por su combate con Charlotte Flair en Wrestlemania 36.\n-Evento del año:\nTakeOver Blackpool 2\n¿No nos podemos quedar con todos?\nMi elección para esta categoría se basa en la sorpresa que me causaron al verlos por primera vez: Pretty Deadly. No sé si es lo gracioso del nombre o la combinación tan curiosa que hacen estos dos, pero espero y deseo que tengan un gran futuro.\n-Combate del año:\nNo me ha hecho falta leer la lista ni pensármelo: Women’s WarGames Match. El combate del año en todas las categorías, no solo por la gran calidad de este, sino por lo que todo lo que ocurrió allí significa en la historia del wrestling femenino.\nEsta misma noche sabremos los ganadores que se anunciarán durante el programa de NXT.


Las 10 películas que decepcionaron en el 2016 – de5y10\n#Ocio, Cine, De5y10, Famosos, Online, TV\nPublicado por de5y10 el 14 diciembre, 2016\nSi algo esperamos de las grandes firmas cinematográficas, es que nos regalen una película que nos deje un buen sabor de boca; sin embargo, tal parece que a veces no escuchan nuestros ruegos y nos presentan cada cosa que es para morirse. Lo peor de todo… ¡es que lo hacen con las películas más esperadas!\nPodríamos llegar a perdonar esta adaptación de DC Comics, por una serie de cosas, pero la película tiene otras que la convierte en una de las peores del año. Esta película fue la más triste decepción, porque era la que más esperábamos, desde el 2015.\nEn esta otra película de superhéroes, de DC Comics, solo vemos como dos justicieros se “patean” el trasero. Ninguno de los dos está de acuerdo con el otro: Batman cree que Superman es un peligro para la humanidad; y Superman solo quiere que Batman se aparte de su camino. ¡Aburrida!\nEs la secuela de una de las míticas películas de los 90’s, en el cual regresan los extraterrestres, con el objetivo de vengarse de los humanos que los expulsaron hace años. ¡Millones de veces mejor la primera…!\nEsta película fue dirigida por Garry Marshall, director de otras cintas como ‘Pretty Woman’ y ‘Novia a la Fuga’. Hace unos meses que Marshall falleció y no nos acordaremos de él por este mal recuerdo de una Jennifer Aniston, que acepta los consejos de un payaso.\nEs el nuevo fiasco de Woody Allen. El director pone a Jesse Eisenberg en el centro de este cuento, rígido y ambientado en el Hollywood de los años 30’s, donde se enamora de una joven secretaria, interpretada por Kristen Stewart.\nLa segunda parte los ilusionistas no es mala, pero ha decepcionado por no tener un as en la manga. La secuela vuelve a narrar las aventuras de los magos, que no sabemos si son delincuentes o salvadores. Prácticamente lo mismo.\nLa primera película era amada, por la adorable estupidez de los actores Ben Stiller y Owen Wilson y que, gradualmente perdían su ignorancia. La segunda falla, porque ofrece una estupidez, sin un corazón latente para redimirla.\nUna película que se basa, perezosamente, en la locura y el desenfreno casual. Robert de Niro interpreta a un viejo decepcionante y Zack Efron, el joven chulo que hace los chistes malos. Un poco más de lo mismo de siempre.\nOtra película más, que tiene como protagonista a un tonto…\nEl verdadero crimen de esta película, es haber desperdiciado algunos de los talentos más buscados en Hollywood. Aunque a muchos les gustó, los críticos fueron muy duros con esta película.\nEntrada anterior Los 5 lugares para comprar un árbol de navidad, eco-friendly\nEntrada siguiente Los 5 mejores museos del mundo


Monte Melnick: vivir en la ruta con los Ramones y sobrevivir para contarlo –\nMonte Melnick: vivir en la ruta con los Ramones y sobrevivir para contarlo\n8 junio, 2017 por panfilalejandro Deja un comentario\nMonte Melnick estuvo desde el primero hasta el último día activo de los Ramones, incluso desde antes, porque era muy amigo de Tommy, y hasta un tiempo después, ayudando a Marky, que necesitaba un manager para su carrera solista, aunque esto último no resultó lo esperado por ambos.\nNo sólo era roadie de los Ramones, lo que para este caso sería una simple etiqueta. Se encargaba de absolutamente todo, desde manejar, acostar, despertar, medicar, pagar cuentas…Siendo prácticamente el padre de los miembros de la banda, se ocupaba de todo, menos de tocar y grabar, por eso era el quinto ramone y por eso no le pareció nada fuera de lugar escribir un libro y contar su versión de los hechos, que para muchos terminó siendo la más cercana a la verdad.\nOn the road with the Ramones (En la ruta con los Ramones) tuvo su primer lanzamiento allá por 2003 y, en 2017, en medio de múltiples homenajes, ya que el año pasado se celebraron los 40 años del nacimiento de la banda, Planeta publicó una reedición argentina, pero no como una redundancia innecesaria, ya que muchos aún no han tenido la oportunidad de leer la primera edición, y porque, además, incluye un capítulo final contando los entre telones de las varias visitas que hizo el grupo a nuestro país, cuando a esa altura de su carrera esa posibilidad ya ni era parte del mejor de los sueños.\nMariano Asch, fan acérrimo, único periodista en el mundo que entrevistó a los ocho Ramones y, desde hace muchos años, promotor de shows, se encargó de esas líneas finales en las que cuenta al grupo desde una óptica argentina, en un intento de procesar ese fenómeno que hasta el día de hoy sigue creciendo en estas tierras. Esa óptica argentina está lejos de haber sido metida a presión, ya que esa óptica terminó siendo fundamental para el grupo.\nPero, más allá del capítulo que aportó Asch, es una gran oportunidad para conocer mejor al personaje de Monte, un tipo fundamental junto a Johnny para mantener a la banda en pie durante 22 años, y alguien que, por su rol de road manager y padre adoptivo, vio todo en primera persona. Por ende, lógicamente es el más indicado en todo este planeta para aseverar o desmentir viejas anécdotas y episodios curiosos a lo largo del tiempo que duró la banda, a diferencia de los otros libros que fueron edulcorados según su autor y que en sus páginas cuentan desde las exageraciones de Dee Dee (Lobotomy: Surviving the Ramones) hasta la conversión en buen tipo de Johnny de parte de su esposa Linda y John Cafiero (Commando), pasando también por un Marky que cuenta cómo les puso los puntos a todos en su debido momento (Punk Rock Blitzkrieg).\nMonte relata cómo era tratar con cada uno de ellos, juntos o por separado. Y deja un sinfín de anécdotas imperdibles, como la de ese Johnny siempre tan ahorrativo en busca de su millón de dólares para el retiro que en los raiders de Lollapalooza, una oportunidad única y tardía para la banda, aprovechaba para solicitar bebidas alcohólicas de buena calidad, aunque no bebía, y luego las metía en una bolsa para llevárselas a su casa. También Johnny es autor de otro típico desaire a todo lo que no fuera estadounidense: en Stonhenge, Inglaterra, quedándose en la camioneta mientras el resto se sacaba una foto con las famosas rocas, argumentando que eran “sólo un montón de piedras”.\nEl relato no apela a la prosa de Monte. Su tarea, junto a Frank Meyer, fue darle voz a una gran cantidad de protagonistas y el texto está estructurado en una sucesión de citas presentadas con nombre y apellido. En ellas, por ejemplo, Danny Fields, primer manager de la banda, reconoce haberse acostado con Dee Dee, sugiriendo que todos debían haber hecho lo mismo, y CJ cuenta, como si nada, que estuvo a punto de levantarse a Julia Roberts.\nPor supuesto que Monte también relata lo ya conocido: los sueños de los comienzos, las traiciones, la falta de reconocimiento de la industria y la caída, uno a uno, de los soldados que dieron cuerpo y forma a los Ramones.\nEn la ruta con los Ramones es un viaje a la intimidad del grupo como sólo lo podía lograr la objetividad y neutralidad de Monte Melnick, un sacrificado y leal trabajador al servicio del grupo de Forest Hills que los quería y sufría a todos por igual. Fue quien condujo la camioneta sin cesar durante 22 años y es quien hoy los extraña como nadie. Su versión de los hechos es palabra autorizada, por encima de otras múltiples versiones de otras múltiples voces. No por nada Monte es considerado el quinto ramone.\nFiled Under: Libros Tagged With: CJ, Dee Dee, En la ruta con los Ramones, Johnny, libros, Marky, Monte Melnick, Punk, Tommy\n« Ping pong con Julián Desbats: definiciones del último cantante romántico en pie\nLos Utopians tienen todo, como los Ramones [review] »


Tres hombres con armas de fuego asaltaron anoche la Facultad de Derecho\nSucedió alrededor de la 1.30. Los delincuentes maniataron a los vigiladores privados y revisaron todo el edificio. Huyeron con las billeteras y teléfonos celulares de las víctimas.\nEl asalto en la Facultad de Derecho ocurrió en los primeros minutos de hoy. Foto: La Capital / Virginia Benedetto.\nEl asalto a la facultad se produjo esta madrugada. Foto: La Capital / Virginia Benedetto.\nTres hombres portando armas de fuego irrumpieron esta madrugada en la Facultad de Derecho, en Córdoba al 2000, redujeron al personal de seguridad y tras revisar todo el edificio huyeron llevándose billeteras y teléfonos de las víctimas.\nEl asalto a la facultad se produjo esta madrugada.\nEl atraco sucedió alrededor de la 1.30. Los delincuentes sorprendieron a los vigiladores que en ese momento se encontraban en una de las oficinas de la Facultad. De acuerdo a las primeras versiones, las víctimas fueron atadas.\nLa fiscal Ana Julia Milicic, de la Unidad de Investigación y Flagrancia, a cargo de la investigación del hecho ordenó ampliación de testimonio de las víctimas, toma de testimonio a vecinos de la zona que puedan aportar datos y relevamiento de cámaras de seguridad del lugar.


Logística. Nuevos retos en la distribución urbana de mercancías (ST-6)\nJueves, 29 de Noviembre de 2018\tde 15:30 a 18:30 en la Sala Caracas-Bogotá\nLa actividad económica, comercial y productiva de las ciudades requiere de la logística y distribución de mercancías, en especial de todos aquellos productos y bienes necesarios para la vida cotidiana de las personas.\nEn las grandes ciudades la movilidad destinada a la distribución comercial ocupa una parte importante del tráfico urbano y el crecimiento del comercio digital no ha hecho más que aumentar esta proporción. La distribución urbana de mercancías (DUM) debe dejar de ser una cuestión secundaria en nuestras ciudades con el objetivo de conseguir una distribución urbana más eficaz y sostenible.\nEl de la logística urbana es un campo en el que se ha generado muy poco conocimiento y del que apenas existen estudios, análisis o datos, de manera que en muchas ocasiones el primer problema a resolver es poder establecer un punto de partida desde el que abordar cualquier medida. En este sentido, la colaboración público-privada para la innovación y eficiencia en los procesos logísticos urbanos será fundamental para que las acciones a llevar a cabo puedan ser eficaces y realistas.\nPara enfrentarse a las problemáticas que están surgiendo de manera incipiente y rápida en el sector logístico y de la distribución urbana de mercancías, es fundamental un enfoque sistémico. Esta es la única forma de avanzar en las soluciones y en la actualización del sector todo lo rápido que se necesita. La logística urbana tiene que abordarse desde tres enfoques: las personas, los procesos y las tecnologías, siendo conscientes de que manejamos un alto grado de complejidad.\nLa necesidad de definir un marco de actuación general, la importancia que tiene en el sector que el reparto se realice mayoritariamente por autónomos, necesidades tecnológicas relacionadas con los vehículos, el reparto de última milla o las microplataformas y ‘hubs’ urbanos son cuestiones que se analizaron en esta sesión a través de ejemplos concretos tanto de entidades locales como de empresas y asociaciones del sector, destacando siempre aquellas que incidan en una mejora de las cuestiones ambientales, el cambio climático, la contaminación, la eficiencia energética o la mejora de la movilidad.\n• Estudio de viabilidad para el desarrollo de soluciones logísticas. Ayuntamiento de Madrid y CITET


Presentacion Principal Taller Por C...\nAquí se describe el establecimiento de niveles de riesgo de las políticas de seguridad\nEstablecimiento de niveles de riesgo de los recursos involucrados. 2.\nIntroducciónAl crear una política deseguridad de red, esimportante entender que larazón para crear tal política es,en primer lugar, asegurar quelos esfuerzos invertidos en laseguridad son costeables.● ¿Cuáles recursos de la red vale la pena proteger?● ¿Cuál es la fuente de amenaza? 3.\nEl análisis de riesgos implica determinarlo siguiente: Qué se necesita proteger De quién protegerlo ·Cómo protegerlo 4.\n● Los riesgos se clasifican por el nivel de importancia y por la severidad de la pérdida.● No se debe llegar a una situación donde se gasta más para proteger aquello que es menos valioso. 5.\n● En el análisis de los riesgos, es necesario determinar los siguientes factores:● Estimación del riesgo de pérdida del recurso (lo llamaremos Ri).● Estimación de la importancia del recurso (lo llamaremos Wi). 6.\n Asignar un valor numérico. Por ejemplo, al riesgo (Ri) de perder un recurso, se le asigna un valor de cero a diez, donde cero, significa que no hay riesgo y diez es el riesgo más alto. De manera similar, a la importancia de un recurso (Wi) también se le puede asignar un valor de cero a diez, donde cero significa que no tiene importancia y diez es la importancia más alta. La evaluación general del riesgo será entonces el producto del valor del riesgo y su importancia (también llamado el peso). Esto puede escribirse como: WRi = Ri *Wi 7.\nDonde: WRi : es el peso del riesgo del recurso “i” (también lo podemos llamar ponderación) Ri : es el riesgo del recurso “i” Wi : es la importancia del recurso “i” 8.\nEjemplo práctico Los administradores de la red y de sistemas han producido las estimaciones siguientes para el riesgo y la importancia de cada uno de los dispositivos que forman nuestra red: Como se ve, a cada uno de los componentes del sistemas, se le ha asignado un cierto riesgo y una cierta importancia. Hay que destacar que estos valores son totalmente subjetivos, dependen exclusivamente de quien ó quienes están realizando la evaluación. 9.\n Tenemos, entonces:Router: R1 = 6 W1 = 7Bridge: R2 = 6 W2 = 3Servidor: R3 = 10 W3 = 10 10.\n El cálculo de los riesgos evaluados, será, para cada dispositivo:Router: WR1 = R1 * W1 = 6 * 7 = 42Bridge: WR2 = R2 * W2 = 6 * 3 = 18Servidor: WR3 = R3 * W3 = 10 * 10 = 100 11.\n La tabla que sigue a continuación, nos muestra cómo podríamos llevar a cabo esta tarea de una manera ordenada y los valores que contiene son los que hemos tratado: 12.\n Vemos que, en este caso, el recurso que debemos proteger más es el Servidor ya que su riesgo ponderado es muy alto. Por tanto, comenzaremos por buscar las probables causas que pueden provocar problemas con los servicios brindados por él. 13.\n Hay que tener muy en cuenta que, al realizar el análisis de riesgo, se deben identificar todos los recursos (por más triviales que parezcan) cuya seguridad está en riesgo de ser quebrantada. 14.\n Ahora bien, ¿cuáles son los recursos?Los recursos que deben ser considerados alestimar las amenazas a la seguridad sonsolamente seis: Hardware: procesadores, tarjetas, teclados, terminales, estaciones de trabajo, computadoras personales, impresoras, unidades de disco, líneas de comunicación, cableado de la red, servidores de terminal, routers, bridges. 15.\n Software: programas fuente, programas objeto, utilerías, programas de diagnóstico, sistemas operativos, programas de comunicaciones. Datos: durante la ejecución, almacenados en línea, archivados fuera de línea, back-up, bases de datos, en tránsito sobre medios de comunicación. Gente: usuarios, personas para operar los sistemas. Documentación: sobre programas, hardware, sistemas, procedimientos administrativos locales. Accesorios: papel, formularios, cintas, información grabada. 16.\n La pregunta que cabe formular, luego de haber hecho el trabajo anterior, es cómo protegemos ahora nuestros recursos. Tal vez, ésta sea la pregunta más difícil de responder, pues, según el recurso del que se trate, será el modo de protegerlo. 17.\n Primero, deberemos tener en cuenta qué es lo queremos proteger. Si se trata de los problemas ocasionados por el personal propio o de intromisiones clandestinas que puedan afectar la operatoria de la organización. 18.\n Hay que tener en cuenta, que todos los estudios realizados demuestran que el 80% de los problemas proceden de los llamados “clientes internos” de la organización (los empleados o elementos que se desempeñan en la organización), y sólo el 20 % restante, proviene de elementos externos a la organización. 19.\n Una aproximación acerca de cómo proteger los recursos de los problemas originados por el cliente interno consiste en la identificación del uso correcto de los mismos por parte de éstos. 20.\n Pero primero, deberemos saber quiénes son los que van a hacer uso de los recursos. Es decir se debe contar, previamente, con un conocimiento cabal de todos los usuarios que tenemos en el sistema. Esta lista no es obligatoriamente individual, sino que puede ser, en efecto, una lista por grupos de usuarios y sus necesidades en el sistema. Esta es, con seguridad, la práctica más extendida pues, definida la necesidad de un grupo de usuarios, lo más efectivo es englobarlos a todos en un mismo grupo. 21.\n Una vez identificados los usuarios (o grupos de usuarios), se puede realizar la determinación de los recursos de que harán uso y de los permisos que tendrán. Esto es sencillo de realizar con una tabla como la siguiente: 22.\n Este modelo, nos permitirá disponer para cada usuario (o grupos de usuarios), la información de qué se les está permitido hacer y qué no. El otro problema que nos presenta, es el de las intromisiones clandestinas. Aquí, es preciso tener en cuenta el tipo de recurso a proteger. En base a ello, estará dada la política de seguridad. 23.\n Daremos, a continuación, algunos ejemplos acerca de a qué nos estamos enfrentando: ¿Cómo aseguramos que no están ingresando a nuestro sistema por un puerto desprotegido o mal configurado? ¿Cómo nos aseguramos de que no se estén usando programas propios del sistema operativo o aplicaciones para ingresar al sistema en forma clandestina? ¿Cómo aseguramos de que, ante un corte de energía eléctrica, el sistema seguirá funcionando? 24.\n ¿Cómo nos aseguramos de que los medios de transmisión de información no son susceptibles de ser monitoreados? ¿Cómo actúa la organización frente al alejamiento de uno de sus integrantes? 25.\n La respuesta a estos interrogantes reside en la posibilidad de conseguir dicha seguridad por medio de herramientas de control y seguimiento de accesos, utilizando check-lists para comprobar puntos importantes en la configuración y/o funcionamiento de los sistemas y por medio de procedimientos que hacen frente a las distintas situaciones. 26.\n Es muy aconsejable que se disponga de una agenda con las tareas que se deben llevar a cabo regularmente, a fin de que el seguimiento de los datos obtenidos sea efectivo y se puedan realizar comparaciones válidas al contar con datos secuenciales. Esta agenda, podría ser en sí misma un procedimiento 27.\n Damos, a continuación, un ejemplo de procedimiento de chequeo de eventos en el sistema:Diariamente: Extraer un logístico sobre el volumen de correo transportado. Extraer un logístico sobre las conexiones de red levantadas en las últimas 24 horas. 28.\nSemanalmente: Extraer un logístico sobre los ingresos desde el exterior a la red interna. Extraer un logístico con las conexiones externas realizadas desde nuestra red. Obtener un logístico sobre los downloads de archivos realizados y quién los realizó. Obtener gráficos sobre tráfico en la red. Obtener logísticos sobre conexiones realizadas en horarios no normales (desde dónde, a qué hora y con qué destino). 29.\nMensualmente: Realizar un seguimiento de todos los archivos logísticos a fin de detectar cambios (realizados con los archivos de back-up del mes anterior). 30.\n Cabría resaltar que, en gran parte, este procedimiento puede ser automatizado por medio de programas que realicen las tareas y sólo informen de las desviaciones con respecto a las reglas dadas. 31.\nAcerca de los procedimientos Si se piensa certificar ISO, es indispensable tener un manual de procedimientos escrito y llevarlo a cabo al pie de la letra. De esta manera, cabría pensar que un manual de procedimientos es un paso adelante para poder llegar a la certificación ISO. 32.\nProcedimiento de alta de cuenta de usuarioCuando un elemento de la organización requiereuna cuenta de operación en el sistema, debe llenarun formulario que contenga, al menos los siguientesdatos: Nombre y Apellido Puesto de trabajo Jefe inmediato superior que avale el pedido Descripción de los trabajos que debe realizar en el sistema Consentimiento de que sus actividades son susceptibles de ser auditadas en cualquier momento y de que conoce las normas de “buen uso de los recursos” (para lo cual, se le debe dar una copia de tales normas). Explicaciones breves, pero claras de cómo elegir su password. 33.\nProcedimiento de alta de cuenta de usuarioAsimismo, este formulario debe tener otros elementos queconciernen a la parte de ejecución del área encargadade dar de alta la cuenta, datos como: Tipo de cuenta Fecha de caducidad Fecha de expiración Datos referentes a los permisos de acceso (por ejemplo, tipos de permisos a los diferentes directorios y/o archivos) Si tiene o no restricciones horarias para el uso de algunos recursos y/o para el ingreso al sistema. 34.\nProcedimiento de baja de cuenta de usuario Este procedimiento es el que se lleva a cabo cuando se aleja un elemento de la organización o cuando alguien deja de trabajar por un determinado tiempo (licencia sin goce de sueldo, vacaciones, viajes prolongados, etc.). En base a la explicación anterior hay, entonces, dos tipos de alejamientos: permanente y parcial. 35.\n Aquí, es necesario definir un circuito administrativo a seguir, y que como todos los componentes de la política de seguridad, debe estar fuertemente apoyado por la parte gerencial de la organización. 36.\n Un ejemplo de este circuito, podría ser: ante el alejamiento de un elemento de la organización, la gerencia de personal (o la sección encargada de la administración de los RRHH), debe informar en un formulario de “Alejamiento de personal”, todos los datos del individuo que ha dejado la organización, así como de la posición que éste ocupaba y el tipo de alejamiento (permanente o no). Una vez llegada la información al departamento encargado de la administración de sistemas, se utiliza para dar de baja o inhabilitar la cuenta del usuario 37.\n La definición de si se da de baja o se inhabilita es algo importante pues, si se da de baja, se deberían guardar y eliminar los archivos y directorios del usuario, mientras que si sólo se inhabilita, no pasa de esa acción. Si el alejamiento del individuo no era permanente, al volver a la organización, la sección que había informado anteriormente de la ausencia, debe comunicar su regreso, por medio de un formulario dando cuenta de tal hecho para volver a habilitar la cuenta al individuo. 38.\nProcedimiento para determinar las buenas passwords Aunque no lo parezca, la verificación de palabras claves efectivas no es algo frecuente en casi ninguna organización. El procedimiento debe explicar las normas para elegir una password: 39.\nProcedimiento para determinar las buenas passwordsSe debe explicitar La cantidad de caracteres mínimo que debe tener No tiene que tener relación directa con las características del usuario. Debe constar de caracteres alfanuméricos, mayúsculas, minúsculas, números y símbolos de puntuación. Determinar, si es posible, el seguimiento de las palabras claves (llevar registros de las palabras claves anteriores elegidas por el usuario). 40.\nProcedimiento para determinar las buenas passwords Una vez que el usuario ha elegido su password, se le debe correr un “programa crackeador” para tener idea de cuán segura es, en base al tiempo que tarda en romper la palabra. 41.\nProcedimientos de verificación de accesos Debe explicar la forma de realizar las auditorías de los archivos logísticos de ingresos a fin de detectar actividades anómalas. También debe detectar el tiempo entre la auditoría y cómo actuar en caso de detectar desviaciones. 42.\nProcedimientos de verificación de accesos Normalmente, este trabajo es realizado por programas a los que se les dan normativas de qué y cómo comparar. Escanean archivos de “log” con diferentes fechas tomando en cuenta las reglas que se le han dado. Ante la detección de un desvío, generan reportes informando el mismo. 43.\nProcedimientos de verificación de accesos En el procedimiento debe quedar perfectamente indicado quién es el responsable del mantenimiento de estos programas y cómo se actúa cuando se generan alarmas 44.\nProcedimiento para el chequeo del tráfico de la red Permite conocer el comportamiento del tráfico en la red, al detectar variaciones que pueden ser síntoma de mal uso de la misma. El procedimiento debe indicar el/los programas que se ejecuten, con qué intervalos, con qué reglas de trabajo, quién se encarga de procesar y/o monitorear los datos generados por ellos y cómo se actúa en consecuencia. 45.\nProcedimientopara el monitoreode los volúmenes de correo permite conocer los volúmenes del tráfico de correo o la cantidad de “mails” en tránsito. Dicho procedimiento se encuentra realizado por programas que llevan las estadísticas, generando reportes con la información pedida. El conocimiento de esta información permite conocer, entre otras cosas, el uso de los medios de comunicación, y si el servidor está siendo objeto de un “spam”. 46.\nProcedimientopara el monitoreode los volúmenes de correo Como en los casos anteriores, en el procedimiento debe estar explicitado quién es el encargado del mantenimiento y del análisis de los datos generados, y qué hacer cuando se detectan variaciones. 47.\nProcedimientospara el monitoreo de conexiones activas Este procedimiento se efectúa con el objeto de prevenir que algún usuario deje su terminal abierta y sea posible que alguien use su cuenta. El procedimiento es ejecutado por medio de programas que monitorean la actividad de las conexiones de usuarios. Cuando detecta que una terminal tiene cierto tiempo inactiva, cierra la conexión y genera un log con el acontecimiento. 48.\nProcedimiento de modificación de archivos Este procedimiento sirve para detectar la modificación no autorizada y la integridad de los archivos y, en muchos casos, permite la traza de las modificaciones realizadas. Al igual que en los casos anteriores, debe estar bien determinada la responsabilidad de quién es el encargado del seguimiento y de actuar en caso de alarmas. 49.\nProcedimientospara el resguardo de copias de seguridad Debe indicar claramente dónde se deben guardar las copias de seguridad y los pasos a seguir en caso de problemas. Para lograr esto, deben estar identificados los roles de las personas que interactúan con el área, a fin de que cada uno sepa qué hacer ante la aparición de problemas 50.\nProcedimientos para la verificación de las máquinas de los usuarios Este procedimiento permitirá encontrar programas que no deberían estar en las máquinas de los usuarios y que, por su carácter, pueden traer problemas de licencias y fuente potencial de virus. El procedimiento debe explicitar los métodos que se van a utilizar para la verificación, las acciones ante los desvíos y quién/quiénes lo llevarán a cabo. 51.\nProcedimientos para el monitoreo de los puertos en la red Este procedimiento permite saber qué puertos están habilitados en la red, y, en algunos casos, chequear la seguridad de los mismos. El procedimiento deberá describir qué programas se deben ejecutar, con qué reglas, quién estará a cargo de llevarlo a cabo y qué hacer ante las desviaciones detectadas. 52.\nProcedimientos decómo dar a publicidad las nuevas normas de seguridad Este tipo de procedimiento no siempre es tenido en cuenta. Sin embargo, en una organización es muy importante conocer las últimas modificaciones realizadas a los procedimientos, de tal manera que nadie pueda poner cómo excusa “que no conocía las modificaciones”. 53.\nProcedimientos decómo dar a publicidad las nuevas normas de seguridad Es fundamental tener en cuenta este último punto ya que un porcentaje de los problemas de seguridad, según está demostrado en estudios de mercado, proviene del desconocimiento de las normas y/o modificaciones a ellas por parte de los usuarios. 54.\nProcedimientos para la determinación de identificación de usuario y grupo depertenencia por defecto Determina la forma de establecer las identificaciones y los grupos a los que pertenecerán los usuarios por defecto en el momento de darlos de alta. En él deben explicarse, concisamente, los pasos a seguir para cambiar los derechos y las identificaciones de los usuarios dados de alta y la manera de documentar los mismos, así también como quién será responsable de la tarea. 55.\nProcedimientos pararecuperar información Sirve para reconstruir todo el sistema o parte de él, a partir de las copias de seguridad. En él, deben explicarse todos los pasos a seguir para rearmar el sistema a partir de los back-up existentes, así como cada cuánto tiempo habría que llevarlos a cabo y quiénes son los responsables de dicha tarea 56.\nCheck-Lists Las check-lists, como su nombre lo indica, son listas con un conjunto de ítems referentes a lo que habría que chequear en el funcionamiento del sistema. Algunos ejemplos de check-lists: 57.\nCheck-Lists Asegurar el entorno. ¿Qué es necesario proteger? ¿Cuáles son los riesgos? Determinar prioridades para la seguridad y el uso de los recursos. Crear planes avanzados sobre qué hacer en una emergencia. 58.\nCheck-Lists Trabajar para educar a los usuarios del sistema sobre las necesidades y las ventajas de la buena seguridad Estar atentos a los incidentes inusuales y comportamientos extraños. Asegurarse de que cada persona utilice su propia cuenta. 59.\nCheck-Lists ¿Están las copias de seguridad bien resguardadas? No almacenar las copias de seguridad en el mismo sitio donde se las realiza ¿Los permisos básicos son de sólo lectura? Si se realizan copias de seguridad de directorios/archivos críticos, usar chequeo de comparación para detectar modificaciones no autorizadas. 60.\nCheck-Lists Periódicamente rever todo los archivos de “booteo de los sistemas y los archivos de configuración para detectar modificaciones y/o cambios en ellos. Tener sensores de humo y fuego en el cuarto de computadoras. Tener medios de extinción de fuego adecuados en el cuarto de computadoras. 61.\nCheck-Lists Entrenar a los usuarios sobre qué hacer cuando se disparan las alarmas. Instalar y limpiar regularmente filtros de aire en el cuarto de computadoras. Instalar UPS, filtros de línea, protectores gaseosos al menos en el cuarto de computadoras. Tener planes de recuperación de desastres. 62.\nCheck-Lists Considerar usar fibras ópticas como medio de transporte de información en la red. Nunca usar teclas de función programables en una terminal para almacenar información de login o password. Considerar realizar autolog de cuentas de usuario. Concientizar a los usuarios de pulsar la tecla ESCAPE antes de ingresar su login y su password, a fin de prevenir los “Caballos de Troya”. 63.\nCheck-Lists Considerar la generación automática de password. Asegurarse de que cada cuenta tenga un password. No crear cuentas por defecto o “guest” para alguien que está temporariamente en la organización. 64.\nCheck-Lists No permitir que una sola cuenta esté compartida por un grupo de gente. Deshabilitar las cuentas de personas que se encuentren fuera de la organización por largo tiempo. Deshabilitar las cuentas “dormidas” por mucho tiempo. 65.\nCheck-Lists Deshabilitar o resguardar físicamente las bocas de conexión de red no usadas. Limitar el acceso físico a cables de red, routers, bocas, repetidores y terminadores. Los usuarios deben tener diferentes passwords sobre diferentes segmentos de la red. Monitorear regularmente la actividad sobre los gateways. 66.\nActividad en equipo Realizar un check lists por cada procedimiento mencionado. Visitar a una empresa que cuente con un sistema de red Verificar si cumple o no con lo planteado Realizar un informe en un archivo de Word Subirlo al grupo en trabajos en equipo 1 integrante lo va a subir solamente Recommended


El Magnífico Mundo Infantil: ¡DÍA INTERNACIONAL DEL CÁNCER INFANTIL!\n¡DÍA INTERNACIONAL DEL CÁNCER INFANTIL!\nEl 15 de febrero ha sido declarado como el Día Internacional del Cáncer Infantil desde hace algunos años. La conmemoración de este Día tiene como objetivo principal sensibilizar y concienciar a la comunidad respecto de la importancia de la problemática del cáncer infantil y de la necesidad de que todos los niños en todas partes del mundo puedan acceder al diagnóstico y tratamiento adecuado.\nPor desgracia, la curación de los menores de 15 años con cáncer promedia el 65% debido, entre otras cosas, al diagnóstico tardío y la dificultad en la derivación en tiempo y forma. Por eso, la detección precoz es clave: además de mejorar las posibilidades de curación, bajan los riesgos derivados de tratamientos más intensos. Desafortunadamente el cáncer es la segunda causa de muerte en los niños de 6 a 12 años, solamente precedida por los accidentes, los cuales en muchas ocasiones tuvieron la posibilidad de evitarse, a diferencia del cáncer infantil que tiene connotaciones causales preponderantemente genéticas hasta ahora fuera de nuestro control.Por lo que considerando que en general el Cáncer infantil tomado a tiempo tiene altos índices de curación debemos estar atentos ante los cambios de la salud de su hijo.\nRecordad que el cáncer en los niños aunque de evolución más rápida que en el adulto, no se desarrolla de un día para otro, y tiene en la gran mayoría de los casos signos y síntomas que se van presentando en el transcurso de meses o semanas y que muchas veces, han pasado desapercibidos porque se confunden con otras enfermedades, y sobre todo por el temor que significa la sola idea de tener un hijo con cáncer.\nTodos debemos estar informados de esta enfermedad, incluso vuestros propios hijos, por ello a continuación os dejo una herramienta que nos facilita AECC JUNIOR. Esta herramienta va dirigida a niños con cáncer, pero os recomiendo que también la utilicéis para niños sin esta enfermedad, así fomentaréis la sensibilidad en vuestros hijos. Mediante esta herramienta, AECC JUNIOR proporciona información, cuentos y juegos relacionados con el cáncer. En esta web, Nacho un niño con cáncer, guiará a vuestro hijo en su aprendizaje sobre esta enfermedad y compartirá su tiempo, jugando y leyendo con él.\nPor unos niños sanos y felices,


Cursos de seguridad y herramientas de redes\nLas herramientas de redes de Google Cloud permiten que puedas administrar, escalar y asegurar tus redes con facilidad. Descubre cómo puedes implementar balanceos de cargas y entregas de contenido (Cloud CDN) o cómo optimizar tu red para mejorar el rendimiento y controlar los gastos.\nContar con seguridad es más importante que nunca en un mundo en el que todo está conectado. Para poder responder a la demanda mundial, se estima que el personal de seguridad cibernética debe aumentar en un 145%1. Puedes comenzar con ingeniería de seguridad en la nube si entiendes las tácticas claves para mitigar riesgos y responder a amenazas potenciales como ataques DSD o intentos de suplantación de identidad (phishing).\nRuta de aprendizaje de Network Engineer\nRuta de aprendizaje de Security Engineer\nAprende a implementar la solución de redes adecuada para tu organización. El personal de ingeniería en redes se encarga de configurar los componentes de red, de realizar tareas de mantenimiento y de solucionar sus problemas, así como de la conexión con la infraestructura de TI.\nDiagrama de la ruta de aprendizaje de Network EngineerSKILL BADGE Create and Manage Cloud ResourcesSKILL BADGE Perform Foundational Infrastructure Tasks in Google CloudNetworking in Google CloudSKILL BADGE Build and Secure Networks in Google CloudGoogle Cloud Fundamentals: Core Infrastructure\nEs posible que comiences esta Quest con un conocimiento básico o nulo de la nube. Sin embargo, cuando la finalices, tendrás experiencia práctica que podrás aplicar en tu primer proyecto de Google Cloud. Aprenderás a escribir comandos de Cloud Shell, implementar tu primera máquina virtual y ejecutar aplicaciones con balanceo de cargas o en Kubernetes Engine. Tendrás la oportunidad de obtener una insignia de habilidad de Google Cloud cuando completes la Quest.\n¿Cómo se administran y escalan las redes de tu organización en Google Cloud? En este curso, se abarca el funcionamiento de las redes, las subredes, las interconexiones entre redes, los firewalls y el balanceo de cargas de las nubes privadas virtuales (VPC), así como el funcionamiento de Cloud DNS, Cloud CDN y Cloud NAT. En el curso, también se abordan los patrones comunes de diseño de red y el uso de la implementación automática con Deployment Manager o Terraform.\nLas herramientas de redes son el núcleo de la computación en la nube. Conoce los conceptos esenciales de los servicios y herramientas de redes de Google Cloud. Obtén la experiencia práctica para comenzar a desarrollar redes sólidas. Podrás recibir una insignia de habilidad de Google Cloud cuando completes la Quest.\nCloud CDN, Cloud DNS, Cloud IAM, Herramientas de redes, Cloud Armor, Cloud Shell, Cloud Console, Cloud Interconnect, Cloud Load Balancing, Niveles de servicio de red, Cloud Deployment Manager, VPC y Cloud NAT\nRealiza el examen de certificación Network Engineer Más información\nObtén la insignia de habilidad Build and Secure Networks Ir a la Quest\nDescubre cuáles son las prácticas recomendadas para la seguridad en la nube y cómo el modelo de seguridad de Google Cloud puede ayudar a proteger tu technology stack. Los Security Engineers evalúan las implementaciones de Google Cloud, identifican problemas potenciales de seguridad y priorizan las soluciones.\nTe recomendamos que explores los cursos de la ruta de aprendizaje de Network Engineer antes de comenzar para facilitar y complementar tu aprendizaje.\nDiagrama de la ruta de aprendizaje de Security EngineerSKILL BADGE Create and Manage Cloud ResourcesSKILL BADGE Build and Secure Networks in Google CloudSKILL BADGE Ensure Access and Identity in Google CloudSKILL BADGE Secure Workloads in Google Kubernetes EngineNetworking in Google CloudSecurity in Google CloudGoogle Cloud Fundamentals: Core Infrastructure\nLas herramientas de redes son el núcleo de la computación en la nube. Conoce los conceptos esenciales de los servicios y herramientas de redes de Google Cloud. Obtén la experiencia práctica para comenzar a desarrollar redes sólidas. Podrás recibir una insignia de habilidad cuando completes la Quest.\nEn este curso, los participantes estudian en detalle los controles y las técnicas de seguridad de Google Cloud. En los casos de uso sobre seguridad, se abordan temas como técnicas de mitigación frente a ataques en varios puntos de una infraestructura basada en Google Cloud, lo que incluye ataques de denegación de servicio distribuido (DSD), ataques de suplantación de identidad (phishing) y amenazas que involucran clasificación de contenido y uso.\nObtén experiencia práctica con el servicio de administración de identidades y accesos (IAM) de Google Cloud y adquiere experiencia con seguridad de red mediante el aprovisionamiento de las VPC y VPN. Tendrás la oportunidad de obtener una insignia de habilidad cuando completes la Quest.\nGoogle Kubernetes Engine, Cloud Shell, máquinas virtuales, Stackdriver, Cloud Functions, IAM, Cloud DNS, Cloud CDN y CloudNAT\nRegistrarse en el examen de certificación Cloud Security Engineer Más información\nAprende a describir e iniciar recursos en la nube con Terraform, una herramienta de código abierto que codifica las API en archivos de configuración declarativos.\nAprenderás las prácticas recomendadas de la seguridad a gran escala para implementar y administrar la producción de entornos de GKE.\nPractica con casos de uso reales de herramientas de redes en la nube a fin de aprender cuáles son las prácticas recomendadas para solucionar cuellos de botella comunes.\nExplora Cloud Storage y otros servicios clave de aplicaciones, como Stackdriver y Cloud Functions, y tendrás la posibilidad de obtener una insignia de habilidad al finalizar.\nNetworking 104 - Everything You Need to Know About Load Balancers on Google Cloud Mirar el video on-demand\nNetworking 105: How to use Google Cloud DNS Mirar el video on-demand\nCloud Study Jam: Professional Cloud Security Engineer and Professional Cloud Network Engineer Mirar el video on-demand\nBlog de herramientas de redes\nLee las actualizaciones más recientes sobre las herramientas de redes de Google Cloud\nDocumentación de herramientas de redes\nExplora la documentación de Google Cloud para las herramientas de redes\nExplora la documentación de Google Cloud para seguridad


Plenario de Experiencias en Plantación y Manejo del Tangola - Siempre Formosa\nHome / Actualidad / Plenario de Experiencias en Plantación y Manejo del Tangola\nPlenario de Experiencias en Plantación y Manejo del Tangola\nTANGOLA: ADAPTACIÓN Y PRODUCTIVIDAD PARA UN MEJOR RENDIMIENTO ANIMAL\nCon la gran riqueza y diversidad de ambientes que caracteriza a nuestro territorio provincial, identificar la especie forrajera más adecuada para implantar, representa un claro desafío que debe combinar cantidad y calidad de biomasa con una correcta adaptación al ambiente.\nEl Ministerio de la Producción y Ambiente de Formosa realizó un “Plenario de Experiencias en Plantación y Manejo del Tangola”, que convocó a referentes técnicos del Ministerio y de Escuelas Agrotécnicas así como del sector privado que se encuentran trabajando en la región Este provincial.\nUna de las herramientas válidas que los productores tienen disponible para mejorar la alimentación del ganado y consecuentemente incrementar la productividad del sistema es incorporar una pastura a un esquema pecuario. La utilidad de una pastura depende de la habilidad de transformarse en carne y de su persistencia en el tiempo.\nEl pasto Tangola es una de las especies forrajeras que cumple con todos esos atributos. “Esta especie, introducida en Formosa hace ya varios años, crece en distintos tipos de ambientes, destacándose por un estrepitoso desarrollo en suelos anegables, donde su agresividad, velocidad de crecimiento y tolerancia al pastoreo, anulan toda posible competencia por parte de otras pasturas y la posicionan como la única alternativa posible para potenciar estas áreas”, señalaron los técnicos durante el encuentro organizado en el campo experimental Sargento Rivarola.\nDurante las jornadas, que fueron virtuales y prácticas, explicaron distintas experiencias en cuanto a la preparación de suelo, de guías, plantación y manejo inicial del recurso. Además, pusieron énfasis en la ventaja que esta especie brinda principalmente a ganaderos paipperos de sembrar estolones ya enraizados en forma previa, lo que anticipa el proceso de producción de biomasa forrajera.\n“Este pasto puede sembrarse bajo distintos métodos, que se adecuan según los recursos, herramientas y maquinarias que tengan a mano los productores. Por su multiplicación de tipo agámica, la implantación se realiza a través de guías o estolones. La siembra puede ser en forma manual, con discos o utilizando las maquinas “tangoleras” y preparando las guías o estolones de forma tal que se favorezca el contacto de las mismas con el suelo”, expresaron.\n“Para asegurar la provisión de guías para una siembra exitosa, actualmente se disponen de semilleros en distintos puntos de la geografía provincial, cubriendo desde pequeñas superficies en las chacras de nuestros paipperos, en escuelas agrotécnicas, predios comunitarios de productores o campos experimentales, hasta áreas de considerable extensión en sistemas ganaderos más desarrollados”, resaltaron.\nPara finalizar, el Ing. Zoot. Alejandro García, subsecretario de Producción Sustentable, destacó que “el gran avance en la implantación y aprovechamiento de esta pastura, notoria en estos últimos años, es la resultante de la visión, la planificación y el trabajo compartido entre productores y sus asociaciones, con los referentes técnicos, las instituciones y organismos provinciales y nacionales, como los municipios, el INTA, el CEDEVA y el Ministerio de la Producción y Ambiente”.\nPlenario de Experiencias en Plantación y Manejo del Tangola Reviewed by Karton M on 17:29 Rating: 5


Zipaquirá tendrá en vía principal nuevo bici-carril - El Hablador\nPublicado por: El Hablador en Actualidad 18 junio, 2019\tComentarios desactivados en Zipaquirá tendrá en vía principal nuevo bici-carril 21 Visitas\nEste bici-carril va a favorecer la seguridad y movilidad de los usuarios de bicicleta que diariamente se desplazan hacia el barrio Las Villas, Pasoancho, Briceño y Sopó\nEl pasado lunes 17 de junio la Secretaría de Transporte y Movilidad de Zipaquirá anunció la demarcación e implementación de un bici carril en el costado norte de la calle cuarta desde la carrera 15 hacia el barrio Las Villas.\nLa exposición la realizó el ingeniero José Ricardo González García ante el Concejo de Zipaquirá; la demarcación del bici-carril se realiza con cargo al contrato suscrito por el municipio para la señalización de piso de algunas vías urbanas y rurales.\nPor su parte, los concejales hicieron observaciones y recomendaciones a la secretaría, principalmente relacionadas con la socialización de la medida, la comunicación a las empresas de transporte, la vigilancia operativa del cumplimiento de la decisión, y el diálogo con los comerciantes de esta zona para que comprendan y apoyen la determinación.\nSi bien el nuevo bici-carril le quita espacio a los vehículos y obliga el control sobre el parqueo en este sector, en el Concejo se valoró que Zipaquirá esté cambiando hacia una movilidad que propicia el uso de medios alternativos como la bicicleta.\nAnterior: Cae banda dedicada al hurto y comercialización de ganado en municipios de la sabana\nSiguiente: Capturados dos jóvenes en el centro de Cajicá, sindicados de tráfico de pornografía infantil


PROBLEMITIS “No se trata de hacer 5 problemas al día, sino de hacer el mismo problema de 5 formas distintas” | Autoeducación Digital\n« 4 PAREDES\nEducación sobre igualdad de género »\nPROBLEMITIS “No se trata de hacer 5 problemas al día, sino de hacer el mismo problema de 5 formas distintas”\nEn el último informe PISA 2012, además de las competencias tradicionales (matemáticas, lectura y ciencias), se incluye una evaluación de la capacidad de los estudiantes para resolver problemas. Esta competencia pretende medir los procesos cognitivos esenciales que los estudiantes tienen que utilizar para resolver los problemas que pueden encontrarse en su vida cotidiana. La resolución de problemas se evalúa mediante un ordenador, que permite registrar datos sobre aspectos como el tipo, frecuencia, duración y orden de las acciones llevadas a cabo por los alumnos cuando contestan a las preguntas.\nEs evidente. Basta de poner paños calientes. Hay que cambiar la metodología en las aulas para orientarlas hacia un saber aplicado, hacia un conocimiento puesto al servicio de la resolución de situaciones habituales. Es de sentido común, aunque a veces éste, es el menos común de lo sentidos. Llevamos desde el año 1990 diciendo lo mismo y haciendo lo contrario. Si aceptamos que lo importante no es lo que se sabe, sino lo que se sabe hacer con aquello que se sabe, ¿por qué no lo trasladamos a las aulas? Es cierto que a pesar de lo que publica la prensa, la enseñanza es una profesión llena de personas extraordinarias y comprometidas. Pero es igualmente cierto, que un número significativo de docentes, debe y tiene que reciclarse totalmente.\nHoy he visitado dos aulas de matemáticas de 1º de ESO. En ambas se comenzaba la unidad didáctica de las ecuaciones de primer grado. En una de ellas, el docente comenzó diciendo: “Una ecuación es una igualdad entre expresiones algebraicas que se cumple para cierto valor de la incógnita” En el otro grupo, la profesora ha traído una balanza para hacer visible qué es una igualdad y cómo se puede llegar a ella o evitarla, equiparando cada uno de los platillos con cada término de la ecuación, el engranaje del medio con el signo igual y las pesas con cada uno de los números y/o incógnitas. Este alumnado ha percibido qué es una ecuación a través de los cinco sentidos. Es notorio, que el primero de los docentes no ha sabido reducir el nivel de abstracción para introducir el concepto de ecuación. No conoce (o no aplica) los principios epistemológicos de la didáctica de las matemáticas. Por el contrario, la profesora, sí ha enfocado adecuadamente un nuevo aprendizaje matemático. Además en la entrevista posterior con ella, me comentó lo siguiente: “Tengo claro este axioma; ponga un problema a esa cuenta y si no lo encuentra, entonces quite inmediatamente la cuenta”\nEl sistema de acceso a la función pública docente y selección del profesorado, junto con la formación inicial y continua, de maestros y profesores, es claramente deficiente. Mientras esto no cambie, y los mejores talentos de la sociedad no sean los que se sitúen en las aulas, de nada servirán más medios materiales y humanos. Esto se conoce perfectamente a través de dos informes transnacionales solventes y basados en evidencias científicas: Infomes Mckinsey 2007 y 2009. Estos estudios resaltan la importancia de tres aspectos: 1) conseguir a las personas más aptas para ejercer la docencia, 2) desarrollarlas hasta convertirlas en instructores eficientes, y 3) garantizar que el sistema sea capaz de brindar la mejor instrucción posible a todos los niños. (Atención a la diversidad y personalización de los procesos de enseñanza-aprendizaje)\nLos sistemas que actúan así, demuestran que las mejores prácticas para alcanzar estos tres objetivos no guardan relación con la cultura del lugar donde se las aplica. Asimismo, también dan fe de que pueden lograrse mejoras de importancia en los resultados en el corto plazo, y de que la aplicación universal de estas prácticas podría tener enorme impacto para la mejora de los sistemas educativos con dificultades, donde quiera que estén.\nLos docentes no son los únicos culpables; en realidad son rehenes de una formación inicial ridícula y obsoleta, ya que un licenciado en ciencias exactas (matemático) o un biólogo, son científicos, no profesores. De ahí que, tanto la formación inicial universitaria, como la selección del profesorado para el acceso a la función pública docente, deban dirigirse hacia un enfoque centrado en las aulas: la caja negra del sistema. No se trata de saber mucha geología, sino de saber enseñar la geología adecuada a cada enseñanza y etapa educativa.\nSobre la formación inicial, se podrían plantear algunas de las alternativas basadas en el documento elaborado por los siguientes profesores: Rocío Anguita, Juan de Pablos, Jaume Carbonell, Mariano Fernández Enguita, José Gimeno, Francisco Imbernón, Javier Marrero, Ángel Pérez Gómez, Rafael Porlán, Carmen Rodríguez y Jaume Sureda.\nSeleccionar con rigor a los candidatos y candidatas a estos estudios, procurando incorporar a aquellos que posean aptitudes y capacidades para esta profesión mediante pruebas específicas en las Facultades de Ciencias de la Educación. (Madrid ha empezada a hacerlo)\nReformar los programas de formación en coherencia con el carácter generalista del docente de Infantil y Primaria, buscando el equilibrio y la integración de los diferentes componentes curriculares: el conocimiento de la materia, el conocimiento didáctico específico y los conocimientos generales vinculados a los procesos de enseñanza-aprendizaje. Y todo ello en el contexto de experiencias prácticas ejemplares (buenas prácticas), donde cobren sentido y funcionalidad los componentes disciplinares de la formación.\nPromover la creación de postgrados o grados de profesor de secundaria de las diferentes áreas curriculares que cuente con contenidos científicos, los relacionados con la docencia y una formación práctica con experiencias innovadoras igual que para primaria. Es necesaria una formación integradora en el profesorado de secundaria de los contenidos científicos y aquellos relacionados con la docencia. También aquí es necesaria una selección de calidad del alumnado que desde el principio anime a incorporarse a aquellos que quieren ser docentes.\nRevisar los requisitos necesarios para ser formador o formadora de docentes. Asimismo, sería necesario fijar un porcentaje mínimo de profesores asociados o colaboradores a tiempo parciales que estén ejerciendo la docencia en los distintos niveles educativos no universitarios y que dispongan de una sólida y contrastada experiencia (acreditada por la inspección educativa), destinados a las áreas más específicamente didácticas y para la dirección y tutorización de las prácticas.\nEs una cuestión en la que las universidades, responsables de la formación inicial del profesorado, a través de las Facultades de Educación, y las escuelas e institutos de enseñanza, donde trabajan los y las docentes, deben encontrar el imprescindible espacio de colaboración. Esta concepción debe ir ligada a políticas efectivas que mejoren el reconocimiento de la función docente en la sociedad, aspecto que debe contribuir a elevar el nivel de exigencia con el que los futuros docentes accedan a los estudios de Magisterio y Pedagogía.\nLas universidades son autónomas, pero lo esencial es qué perfiles profesionales demanda la administración. Si esta cambia sus criterios de selección, las universidades, en un régimen plural y totalmente competitivo, deberán responder a ello. Las decisiones que en este campo correspondan a las Universidades, en el ejercicio de su autonomía, deberían someterse a estos principios y a las regulaciones existentes para evitar la descoordinación de los programa de formación.\nIntroducir dos años académicos de inducción guiada durante los dos primeros años de docencia mediante una triple tutorización por parte de un profesor del centro, un inspector de educación y un profesor de la universidad. Formación práctica con tutores seleccionados desde la inspección educativa que apoyen al alumnado en esta formación en colaboración con el profesorado de la Universidad.\nDesarrollar programas de formación docente del profesorado universitario que promuevan un modelo de enseñanza más acorde con las aportaciones de las ciencias de la educación y que, en el caso específico de la formación inicial del profesorado, convierta a los formadores de formadores en referentes de buenas prácticas docentes.\nThis entry was posted on 7 junio 2016 at 8:37 pm and is filed under Uncategorized.\tYou can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.


La cenicienta vuelve a convertirse en la reina del baile | Hoy\nLa cenicienta vuelve a convertirse en la reina del baile\nEl Maccabi celebra su sexto título europeo.\nEl Real Madrid perdió en la prórroga su segunda final de la Euroliga seguida ante un Maccabi que siempre creyó en la victoria (86 – 98 )\nLUISMI CÁMARAMadrid Domingo, 18 mayo 2014, 11:52\nEl Real Madrid soñaba con su novena Euroliga, con la novena sinfonía blanca. Frente al ruido ensordecedor de las miles de gargantas de los aficionados israelíes, los madridistas esperaban ser como una orquesta perfectamente afinada, como lo fueron en la semifinal contra el Barça. Pero los cánticos hebreos acallaron la música blanca y David, David Blatt, volvió a poder con Goliat. El técnico estadounidense y los suyos rompieron todos los pronósticos, como los dos años antes había hecho el Olympiacos. El Maccabi, por el que nadie daba un duro, hizo doblar la rodilla al favorito.\nReal Madrid 86 98 Maccabi\nReal Madrid: Llull, Rudy Fernández (15), Darden (7), Mirotic (12) y Bourousis (12) -cinco inicial- Carroll (5), Sergio Rodríguez (21), Felipe Reyes (12), Slaughter (2), Mejri, Díez.\nMaccabi: Ohayon (4), Hickman (18), Pnini, Smith (15) y Schortsanitis (9) -cinco inicial- Rice (26), Blu (14) Ingles, Tyus (12),Zizic.\nÁrbitros: Christos Christodoulou (Grecia), Sasa Pukl (Eslovenia) y Milivoje Jovcic (Serbia). Eliminados Llull, Sergio Rodríguez, Slaughter y Schortsanitis.\nParciales: 16-15, 35-33 (descanso); 55-53, 73-73 y 86-98 (final).\nIncidencias: Final de la Euroliga disputada en el Mediolanum Forum de Milán ante unos 12.500 espectadores.\nY eso que los de Pablo Laso parecieron por momentos entonados y brillantes de la mano de Sergio Rodríguez. El canario (21 puntos) fue mientras pudo un virtuoso de la batuta. El pelo del 'Chacho' parecía encanecer, crecían sus melenas, y desaparecía su poblada barba para que su cara de niño revoltoso y vivaracho se transformara en el rostro rudo y arisco de Ludwig van Beethoven. No fue elegido 'MVP' de la Euroliga por sus valoraciones. Su fuerte no son las estadísticas. Él mismo lo reconoce. Lo suyo es menos terrenal que los números; tiene más que ver con el mundo de los intangibles. Sergio es armonía y belleza, reparte felicidad y contagia alegría. Con él sobre la pista siempre pasan cosas. Con el 'Chacho' al mando, cualquier partido parece el concierto de Año Nuevo con Zubin Mehta de director de orquesta. Pero el rival tocó más fuerte, mucho más fuerte.\nEl Maccabi intentó cambiar el ritmo del partido hacia el hip hop cuando los brillantes Rice, Davis o Hickman marcaban el paso o hacia al heavy metal cuando Sofoklis Schortsanitis ejerció de poderoso solista. Al Maccabi le va el duelo de improvisaciones. David Blatt marca un guión con unas normas mínimas que dejan mucha libertad al talento y sus pupilos inventan. Si 'Big Sofo' está en pista, balones a la mole griega; en cuanto se va al banquillo, espacios abiertos, anarquía controlada, velocidad mental y física. Y una convicción ciega en sus posibilidades. Porque lo de los israelíes es una cuestión de fe. Poseídos por el espíritu de David, ya pueden tener una gran herida abierta que se lamen y siguen asaltando al rival en una y otra canasta.\nEl Madrid sonó bien en algunos momentos, pero el rival le llevó a un combate de percusión en el que cuando uno golpeaba sus baquetas con potencia el otro respondía con más violencia. El Maccabi salió más intenso en los primero instantes, pero los de Laso, de la mano de Rudy y Reyes, acallaron por momentos a la marea amarilla con un parcial de 19-2 y daba a los blancos su máxima ventaja (26-15). Cuatro más tuvo el CSKA en semifinales y acabo cayendo ante el convencimiento macabeo. Los de Tel Aviv no cejaron en su empeño y dieron una vuelta más de tuerca hasta recuperar de nuevo el mando en el tercer cuarto (40-41).\nEl duelo se igualó al máximo y ya no era el tiempo de virguerías. Atrás quedaban las cinco últimas victorias blancas y la supuesta superioridad de los españoles. Era el momento de bajar al barro en un último cuarto digno del duelo que más veces se ha disputado en Europa. El 'Chacho' al mando de las operaciones blancas aguantó al principio, mientras que los macabeos aprovechaban cada regalo blanco en forma de rebotes y despistes defensivos. Sufrimiento y más sufrimiento, jugada tras jugada. Los de Blatt entraron en el último minuto con cuatro puntos de ventaja, pero el Madrid sacó su casta y logró igualar a 73. El Maccabi tuvo la última pero Rice falló el triple.\nAsí que prórroga y más padecimientos hacia la gloria o el hundimiento. Salvo para Tyrese Rice. Definitivamente, el base estadounidense goza entre la tensión. En la prórroga, el héroe ante el CSKA vio la canasta como una piscina e hizo suyo el partido, mientras Mirotic y compañía se dejaban las posibilidades del Madrid con su desatino (cuatro minutos tardaron en meter la primera canasta en juego, mientras que el rival anotó 25 puntos en el periodo extra).\nY la cenicienta volvió a convertirse en la reina del baile. El Maccabi, el orgullo de un pueblo, logró su sexta corona continental. El Madrid perdió su segunda final consecutiva y alarga su travesía por el desierto desde aquel lejano 1995, cuando comenzó a soñar con la 'novena'.


A-HOTEL.com - Alojamiento lujoso y barato São Pedro, Brasil. Reserva on-line de un hotel en São Pedro y en sus alrededores.\nPágina principal A-HOTEL.com → América del Sur → Brasil → São Pedro\nEsta oferta indicativa se basa en el último establecimiento reservado en São Pedro y está ordenada por precio. Para seleccionar su alojamiento según sus preferencias, le recomendamos hacerlo de entre (18 ofertas de alojamiento en São Pedro en total). Introduciendo las fechas de su estancia en São Pedro y utilizando los filtros podrá seleccionar los mejores establecimientos. Las fechas de su estancia son importantes para obtener una oferta más precisa, ya que de ahí deriva toda la información en línea sobre precios y disponibilidad de São Pedro alojamiento. De este modo puede reservar el alojamiento seleccionado en São Pedro inmediatamente.\n5 hoteles y 17 otras ofertas de alojamiento\nEvaluación de los clientes 84% basado en 2,612 calificaciones, Precio de 18 EUR\nFeaturing an outdoor swimming pool and free WiFi throughout the property, Hotel Picadão Eventos is located in São Pedro. Boasting a 24-hour front desk, this property also provides guests with an outdoor pool.\nLa Pousada Nova São Pedro se encuentra a 3 km del centro de São Pedro y cuenta con piscina al aire libre, zona de barbacoa y sala de juegos. Se encuentra a menos de 5 minutos en coche de restaurantes, bares y tiendas.\nEl 3 Marias, con instalaciones de spa, jardines y una piscina exterior con tumbonas, se encuentra a 4 km del centro de São Pedro. Hay conexión WiFi gratuita disponible en todo el establecimiento, y servicios de bar.\nLa Pousada Lua de São Pedro ofrece un bonito jardín y está rodeada de una vegetación exuberante. Cuenta con una piscina al aire libre y aparcamiento gratuito.\nEl Hotel Fazenda Fonte Colina Verde está situado en São Pedro, en el estado de São Paulo, a 36 km de Brotas, y ofrece una piscina al aire libre abierta todo el año, un parque infantil y un solárium. El establecimiento alberga un bar y dispone de aparcamiento privado gratuito.\nVer la oferta completa de los 18 alojamientos en São Pedro\nÁguas de São Pedro (17 hoteles) - 6 km\nPatrimônio São Sebastião (3 hoteles) - 16 km\nPiracicaba (21 hoteles) - 34 km\nBrotas (39 hoteles) - 37 km\nQuebra-Dente (1 hotel) - 48 km\nLimeira (13 hoteles) - 52 km\nAnalândia (4 hoteles) - 53 km\nSanta Bárbara dʼOeste (4 hoteles) - 55 km\nLaranjal Paulista (1 hotel) - 58 km\nSão Pedro - pensiones (12)\nSão Pedro - alojamiento con aire acondicionado (11)\nSão Pedro - alojamiento para no fumadores (7)\nSão Pedro - hoteles (6)\nSão Pedro - alojamiento con WiFI conexión a internet (4)\nSão Pedro - alojamiento con aparcamiento (4)\nSão Pedro - alojamiento adecuado para personas con discapacidad (3)\nSão Pedro - villas (3)\nSão Pedro - alojamiento - animales domésticos permitidos (2)\nSão Pedro - alojamiento barato (1)\nSão Pedro - alojamiento más barato (1)


Ser o no ser digital, esa es la cuestión | El Cronista\nSer o no ser digital, esa es la cuestión\nMARCELO REVICH Socio de S&A Digital\nEn pleno auge del emprendedorismo, de términos muy utilizados, tales como innovación, disrupción o tecnologías exponenciales, notamos una creciente necesidad de adosarle el apellido digital a nuestra marca o emprendimiento. Algo así como no quedarnos afuera de la fiesta digital. Nadie negará que es mucho más cool Digital Consulting Group que solo Consulting Group a secas.\nPero ¿qué se esconde detrás del tan anhelado apellido digital ?. Mito 1: La nube como meta en sí misma. No se trata solo de subirse a la nube a cualquier costo. La verdadera transformación digital abarca muchos otros aspectos tales como: la experiencia del cliente (entender al cliente, analizar las líneas de crecimiento, evaluar los puntos de contacto), los procesos operativos (digitalización de los procesos, mejora del empleado, gestión de la performance) y el modelo de negocio (nuevos negocios, globalización digital).\nEn estos tres pilares deberemos trabajar fuertemente para una verdadera transformación. Pero cuidado, es importante tener bien en claro que la mera aplicación de tecnología no produce por sí sola la transformación digital.\nNo se trata entonces solo de sumar tecnología, sino de la manera en que se implementará y cómo se gerenciará el cambio. Y también dependerá del estadío de madurez digital de la compañía.\nEl Mito 2: Off line u on line. En este punto nos encontramos muchas veces en un escenario donde se plantea el falso paradigma de: empresa tradicional versus empresa digital. La pregunta sería, ¿y por qué no empresa tradicional y digital?\nLo que a priori parecería ser un contrasentido, claramente no lo es. Una de las empresas digitales más grandes y exitosas del mundo, Amazon, ya tiene sus propios locales físicos, haciendo el camino inverso desde el on line al off line. Partiendo de esta idea por qué no podríamos pensar nuestro emprendimiento, el que fuera, con lo mejor de ambos mundos. Quizás ahora el enfoque no debería ser si off line u on line, sino ser: omnichannel.\n¿Qué es ser omnichannel? Integrar el off line y el on line con el fin de potenciar ambos. En la omnicanalidad no hay límites entre los diversos canales, hablamos de un todo.\nSe trata de aprovechar al máximo todos los canales: locales físicos, redes sociales, smartphones, apps, websites, etc. con el objeto de potenciarlos y de mejorar la experiencia del cliente, ya que finalmente el cliente no ve canales, lo que ve es nuestra marca como un todo y hoy, el cliente va por mucho más que por un producto, va por una experiencia de compra.\nToda transformación implica un cambio y como bien dijo Einstein "si siempre hacés lo mismo, siempre obtendrás los mismos resultados".\nPor ello, tenemos un desafío por delante: evolucionar. Para ello deberemos utilizar todas las herramientas disponibles. De esa manera podremos (o deberemos) ser: digitales, tradicionales, omnichannel y todo lo que queramos ser con el objetivo de ser mejores y poder agregar valor, mejorarando la experiencia de nuestros clientes.\ninformática desarrollo tecnología digitalización