Boletín virtual del Grupo Malco (junio 4) by Grupo Malco - issuu\nTitulares Tras un lenguaje más simple para las aduanas El Caribe se convierte en un mercado estratégico Dólar seguirá por encima de los $1.900 Colombia busca más inversión de los empresarios del Reino Unido\nTras un lenguaje más simple para Junio 3\nlas aduanas Periódico El Espectador\nProexport identificó las opciones de aumentar las exportaciones colombianas a los 28 países que integran la región con alimentos, prendas de vestir y manufacturas. Una de las poblaciones más grandes de América Latina, tendencias a las importaciones y demanda de productos que Colombia puede ofrecer. Estas tres condiciones hacen hoy del mercado caribeño uno de los destinos estratégicos para las exportaciones colombianas.\nLa renovación del antiguo estatuto aduanero estaba anunciada. Desde el pasado 1º de abril, el Consejo Superior de Comercio Exterior recomendó la expedición de una nueva normativa, acorde con las normas de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) y con las reglas de tratados de libre comercio como los vigentes con Estados Unidos y Canadá. ¿Cuáles son las principales modificaciones que hace este proyecto al sistema aduanero? Tenemos una preocupación: los acuerdos internacionales. Por ejemplo, está el acuerdo negociado en los tratados de libre comercio; es parte de las ventajas de los TLC. Es obligar a mejores estándares de servicio. Esto consiste en tratar de cambiar y mejorar los procedimientos en la aduana, reduciendo gastos y haciendo más expedito lo que debe ser un trámite aduanero. Debe haber la seguridad estatal de diferenciar la gente confiable de la que no lo es. Que los confiables no tengan afectaciones en su logística. Este es un tema sustantivo de los asuntos neurálgicos del nuevo estatuto. ¿Cómo se llega a construir este nuevo estatuto? Estamos listos para que las aduanas funcionen siete días a la semana, las 24 horas. Sin embargo, el país no se ha terminado de coordinar para tener una logística de primera con oferta de servicios como bancos, depósitos, operadores portuarios, transportadores y carreteras. Que seamos conscientes de agilizar la operación y la competitividad; es una manera de darle ventajas a nuestro aparato productivo. ¿Qué otros puntos deben tener en cuenta los usuarios? Se definen más claramente los regímenes, los procesos aduaneros, los puntos de llegada autorizados para la mercancía. Las normas nacionales se homologan y se simplifican con las de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) y con las reglas de la Comunidad Andina. Es hablar en los mismos lenguajes. Se reescribe el lenguaje, se hace compatible. Los impuestos en las aduanas no se pagan sólo sobre el valor de la mercancía, sino sobre todo aquello como costos logísticos, pago de intermediarios, etc.\nEn total, las islas del Caribe suman 70 millones de personas y potenciales compradores de los productos colombianos: 41 millones de ellos son residentes y 29 millones turistas, principalmente de Estados Unidos, Canadá y Europa, según la Organización del Turismo del Caribe (CTO, por sus siglas en inglés). "Además, los 28 países del Caribe tienden más hacia las importaciones que a la producción local, por lo que hemos identificado oportunidad para una gran variedad de productos en diversos sectores como alimentos, prendas de vestir y diferentes manufacturas", explicó María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport. Sólo la Comunidad del Caribe (Caricom), que incluye 14 países y cinco asociados, compró en 2012 prendas de vestir por un valor de US$795,9 millones; productos del sector agroindustrial por US$3.942 millones; y manufacturas por US$21.762 millones, según información de Trademap. Asimismo, el bloque comercial tiene un Acuerdo Comercial de Alcance Parcial con Colombia, lo que le permite importar productos colombianos como materias primas y semi procesados a cero arancel. Entre otras ventajas competitivas, de acuerdo con Lacouture, se encuentran los aspectos de logística. "Los tiempos de tránsito varían entre dos y seis días por vía marítima desde Colombia. Esto les permite a los empresarios colombianos llegar más rápido que otros proveedores como los asiáticos y en tiempos similares a los norteamericanos". Para el sector agroindustrial, Proexport encontró que el canal institucional es uno de los nichos de mercado por aprovechar, tanto en hoteles como restaurantes y las compras gubernamentales. Para superar la competencia, no solo se debe entrar con calidad y precios competitivos sino con empaques llamativos y etiquetas en inglés.\n¿Cuándo estaría en vigencia? No es inmediato, porque hay que darlo a conocer, educar a la gente, adecuar sistemas. Creo que esa transición se dará a lo largo de este año.\nDólar seguirá por encima de los $1.900 Junio 4\nCabe recordar que el pasado viernes el dólar cerró por primera vez en varios meses por encima de los $1.900, de acuerdo con el objetivo del Gobierno de mantener la moneda en un nivel superior. Para los expertos hay varios aspectos que marcarán el desempeño del dólar en la semana. En este sentido, Cristian Camilo Duarte, analista de Global Securities, considera que la publicación de las cifras de generación de empleo en EE.UU., concentrará las miradas de los mercados financieros. “Las expectativas sobre el rumbo de la política monetaria en los EE.UU., son muy sensibles al desempeño del mercado laboral, por lo cual podríamos evidenciarse una alta volatilidad en las próximas jornadas”.\nColombia busca más inversión de los empresarios del Reino Unido Junio 4 Periódico el País\nMás de 300 empresarios del Reino Unido conocerán las oportunidades y ventajas que ofrece nuestro país para la atracción de proyectos internacionales, en el evento ‘Invirtiendo en la nueva Colombia’, que se realizará el próximo 7 de junio en Bogotá. El encuentro contará con la participación del presidente Juan Manuel Santos; el embajador de Colombia en el Reino Unido, Mauricio Rodríguez; John Paul Rathbone, editor para América Latina de Financial Times, y la presidenta de Proexport, María Claudia Lacouture. Estas dos últimas entidades son las organizadoras del evento. “Los sólidos crecimientos económicos en Colombia, la obtención de grado de inversión y sus políticas amigables para inversión extranjera directa, le han permitido alcanzar un récord en la llegada de capitales y por esto es considerado en la actualidad como el nuevo Brasil”, resaltó el Financial Times, el medio más influyente del Reino Unido, que añadió que “mientras otras economías de mercados emergentes tienen caídas, Colombia sigue dando señales de crecimiento”. “Entre enero de 2012 y mayo de 2013, Proexport asesoró y acompañó ocho proyectos de inversión prevenientes del Reino Unido que generarían 1048 empleos directos en Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca. Para este mercado europeo hemos detectado que Colombia ofrece potencial para fondos de capital; BPO; servicios de tecnologías de la información, infraestructura, bienes y servicios petroleros y mineros”, resaltó Lacouture. Unilever es una de las firmas británicas que ha recibido el acompañamiento de Proexport en su proceso de instalación y expansión. La compañía proyecta invertir unos 40 millones de euros en una planta de producción de detergentes en el Valle del Cauca – la tercera en el país – no solo para abastecer el mercado nacional, sino para exportar a Venezuela, Ecuador y Centroamérica. Los directivos de Unilever en Colombia aseguran que le han apostado al país como un destino de inversión estratégico y esperan que el negocio siga creciendo en los próximos años y resaltan que este es un país diverso, de regiones multiculturales y preferencias específicas de consumo.\nBoletín virtual del Grupo Malco (junio 4)


Alimentos que pueden dañar el hígado: ¿Sabes cuáles son? - Fundahigado Venezuela\nFUNDACIÓN DE AYUDA A PACIENTES HEPÁTICOS / Noticias / Alimentos que pueden dañar el hígado: ¿Sabes cuáles son?\nEl hígado es un órgano vital que debemos cuidar para tener una vida saludable. Muchas personas presentan estilos de vida poco adecuados y desconocen los efectos que esto trae para la salud, como las consecuencias de las enfermedades hepáticas.\nLos expertos de la salud recomiendan evitar el consumo de tabaco y alcohol, así como alimentos altos en grasas y azúcar, con mayor énfasis si se trata de individuos con otros factores de riesgo, como personas de la tercera edad, diabéticas, obesas e hipertensas.\nUna alimentación balanceada implica que también podemos comer productos alimenticios pocos saludables ocasionalmente, es decir, de forma moderada, ya que existen ciertas comidas cuyo consumo frecuente incide directamente en el hígado. Algunos de estos alimentos son:\nAl pensar en azúcar refinada, lo primero que se nos viene a la mente son postres comunes y accesibles, como galletas, helados y pasteles. También hay productos procesados que reciben altos niveles de azúcar agregado durante su producción, como métodos de saborización y conservación.\nEl consumo excesivo de estas comidas aumenta el nivel de azúcar en la sangre, acumulando grasa en el hígado y afectando su funcionamiento. La mejor alternativa para este tipo de alimentos son las frutas y postres elaborados sin azúcar.\nEl principal riesgo al consumir estos alimentos es el elevado nivel de calorías que entran al organismo, las cuales no son bien procesadas y pueden acumularse en el hígado. Al igual que con el azúcar, su consumo frecuente puede afectar el funcionamiento de este órgano y generar cirrosis o hígado graso.\nEste elemento químico está presente en la sal que consumimos en casi todas las comidas. Es mayormente utilizado en alimentos procesados, ya que permite conservar estos productos durante largos períodos de tiempo.\nSi llegamos a consumir más sodio del que necesitamos, es decir, 1.500 miligramos diarios, es posible que nuestro cuerpo comience a retener líquidos, lo cual dificulta al organismo poder eliminar toxinas adecuadamente.\nSuele estar presente en la mayoría de pastas y postres de todos los países. Debido a su accesibilidad, es utilizada como la base de muchos alimentos, por lo que muchas personas pueden consumirla en exceso sin darse cuenta.\nSe sabe que este tipo de alimentos se convierten en azúcar al ser metabolizados por el cuerpo, por lo que generan consecuencias similares, al consumo directo de azúcar refinada. Si agregamos a esto conductas poco saludables como la inactividad física y el consumo de azúcar, esto se vuelve mucho más perjudicial para el hígado y la salud en general.\nEste tipo de comidas se trata de las fuentes menos saludables a partir de las cuales podemos obtener nuestra ingesta diaria de proteínas, pero también son alimentos accesibles y prácticos, por lo que muchas personas las prefieren.\nLa mayor consecuencia por consumir estos alimentos se debe a que suelen ser consumidos con frituras, sodio y harina de trigo procesada, por lo que debemos tomar en cuenta los efectos que todo esto trae en la salud.\nEl hígado procesa las proteínas de manera más lenta que otros alimentos, por lo que su consumo frecuente puede afectar su funcionamiento regular. La mejor forma de evitar esto es preparar comidas balanceadas sin exceso de proteínas.\nSi bien todos estos alimentos pueden ser perjudiciales para nosotros, no se trata de limitar toda nuestra alimentación, sino de acudir a un nutricionista que nos indique que es lo mejor que podemos comer, ya que cada cuerpo es distinto.\nDe igual forma, las personas que gocen de una salud adecuada y tengan un estilo de vida más o menos saludable, no tienen que preocuparse por esto, más allá de prevenir afecciones hepáticas y cualquier otra enfermedad que se pueda evitar con hábitos más sanos.


Antonio Molle Lazo: en memoria de su martirio (10-VIII-1936) | Desde Mi Campanario\n10 agosto 2016 • Los testigos contaron el relato de lo sucedido y se le dio fama de muerte martirial\nAntonio Molle Lazo: en memoria de su martirio (10-VIII-1936)\nEl 10 de agosto de 1936 moría en Peñaflor (Sevilla) el joven Antonio Molle Lazo, de 21 años de edad, a manos de una turba de milicianos frentepopulistas.\nEra un muchacho afiliado al tradicionalismo y encuadrado en una unidad de requetés de Jerez de la Frontera que aún se encontraba en período de formación y que con el tiempo gestaría el Tercio de Nuestra Señora de la Merced. Fue capturado en combate, pero cayó asesinado siendo ya prisionero. ¿El motivo de su muerte? No consentir en renegar de su fe en Cristo y de su amor a la España católica.\nUno de sus compañeros ofrecería este testimonio: “Antonio fue un congregante y un colegial modelo. Cumplió siempre con exacta fidelidad todas sus obligaciones, y ya entonces podíamos admirar en él que era joven que no consentía jamás el mal en su presencia, y augurábamos todos que había de ser un defensor formidable de la religión en estos calamitosos tiempos”. Otro amigo afirmaría: “Antonio no podía tolerar que en su presencia se faltase lo más mínimo a Dios, a la religión y a la caridad con sus compañeros”.\nPoco después fue detenido y conducido a la cárcel de Jerez. Allí, como los antiguos mártires, se mostró pleno de alegría y entonaba los numerosos cánticos religiosos que conocía, como el Cantemos al Amor de los amores, el Corazón Santo, Tú reinarás y la Salve, Regina. Frente a las prohibiciones de los carceleros para cantar, se dedicó a escribir en las paredes la letra, con lo cual hubieron de dejarlo por imposible.\nTambién empezaron a llegar noticias de curaciones atribuidas a él por intercesión milagrosa y se escribieron algunas biografías. Todo ello fomentó la idea de abrir el proceso de beatificación y canonización y se constituyó canónicamente ya en 1940 en el convento de Nuestra Señora del Carmen, de los Padres Carmelitas Calzados de Jerez de la Frontera, la “Junta de Cristo Rey”, actualmente Asociación de Fieles “Servidores de Cristo Rey”, desde la cual se trabaja en este fin, con gran empeño sobre todo por parte de quien fue amigo de Antonio Molle, D. Sixto de la Calle Jiménez.


Convenio Colectivo de Empresa de EUROPHONE 2000, S.A.\nConvenio Colectivo de Empresa de EUROPHONE 2000, S.A. (90014892012007) de BOE\nC. Colectivo. Convenio Colectivo de Empresa de EUROPHONE 2000, S.A. (90014892012007) de BOE\nC. Colectivo RESOLUCION de 16 de marzo de 2007, de la Direccion General de Trabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de Europhone 2000, S. A. Codigo de Convenio n.º 9014892. 29/05/2007 Boletín Oficial del Estado 01/01/2006 Vigente\nRESOLUCION de 16 de marzo de 2007, de la Direccion General de Trabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de Europhone 2000, S. A. Codigo de Convenio n.º 9014892. (Boletín Oficial del Estado núm. 128 de 29/05/2007)\nMadrid, 16 de marzo de 2007.– El Director General de Trabajo, Raúl Riesco Roche.\nII CONVENIO COLECTIVO INTERPROVINCIAL DE EUROPHONE 2000, S. A.\n1. El presente Convenio Colectivo Interprovincial será de aplicación, con exclusión de cualquier otro, a la empresa Europhone 2000, S. A.\n2. Igualmente afecta a todo el personal que forma parte de la plantilla activa de Europhone 2000, S. A., cualquiera que sea el lugar en que preste sus servicios. Se exceptuarán las personas comprendidas en el artículo 2, número 1 a) del Estatuto de los Trabajadores o disposición que lo sustituya.\n3. Los trabajadores de la empresa que presten sus servicios en el extranjero, se ajustarán a las condiciones que se pacten en cada caso.\nArtículo 2. Ámbito temporal y retribuciones.\n1. El presente convenio entrará en vigor el 1 de enero de 2.006 y finalizará su vigencia el 31 de diciembre de 2007\nArtículo 3. Obligatoriedad del convenio vinculación a la totalidad.\n1. Durante la vigencia del presente convenio, las partes incluidas en su ámbito de aplicación se comprometen a acatar y mantener sin variación las condiciones pactadas, que sólo se modificarán por disposición de rango superior al convenio, o por convenio sectorial estatal, cuando proceda, por tratarse de materia reservada a ese ámbito, que será efectiva a partir de la entrada en vigor de la misma.\n2. Las condiciones pactadas en el presente convenio conforman un todo orgánico, unitario e indivisible y serán consideradas globalmente en cómputo anual. En ningún caso será compatible la aplicación del presente Convenio con la de condiciones y derechos, tanto generales como personales, procedentes de otro Convenio. La aplicación de éste Convenio determinará automáticamente la exclusión de cualquier otro.\n3. Se respetarán las situaciones o condiciones, especiales o complementarias a éste Convenio Colectivo, consecuentes con la realización del Trabajo por Objetivos o participación en programas específicos de especial naturaleza, que pudieran existir o aplicarse en el futuro a título personal, que hubiesen sido individualmente pactadas entre la Empresa y cualquiera de sus trabajadores, siempre que las condiciones laborales resultantes de ello, globalmente consideradas y en cómputo anual, excedan de las contenidas con carácter general en el presente Convenio para la Categoría Profesional, Grupo o Grado Salarial de que se trate, manteniéndose estrictamente «ad personam».\n4. La denuncia del convenio podrá efectuarse por cualquiera de las partes, debiendo formularse con una antelación mínima de tres meses a la fecha de terminación de su vigencia o de cualquiera de sus prórrogas.\n5. La denuncia será por escrito, que de forma fehaciente, la parte denunciante hará llegar a la otra. En caso de denuncia por la representación de los trabajadores, se acompañará certificación del acuerdo del Comité de Empresa.\n6. De no mediar denuncia con los requisitos exigidos para ella, el convenio se entenderá prorrogado por sucesivos periodos de doce meses\n7. Ambas partes se comprometen a iniciar la negociación de un nuevo convenio, con dos meses de antelación a la finalización de su vigencia, de acuerdo con él articulo 89,2 del estatuto de los trabajadores.\nArtículo 4. Condiciones mas beneficiosas, compensación y absorción.\n1. Las condiciones pactadas en el presente convenio colectivo, estimadas en su conjunto y en cómputo anual y global, son compensables en su totalidad con las que, con anterioridad, rigieran por mejoras pactadas o unilateralmente concedidas por la empresa, imperativo legal, jurisdiccional, contencioso-administrativo, convenio colectivo, pacto de cualquier clase, contrato individual, usos y costumbres o por cualquier otra causa.\n2. Las percepciones salariales, efectivamente devengadas o percibidas por cada trabajador, compensarán u absorberán cualesquiera otras que pudieran corresponderles por aplicación de la normativa legal reglamentaria o convencional vigente en cada momento, cualquiera que fuera su denominación, cuantía u origen.\n3. Las disposiciones legales futuras, que impliquen variación económica en todos o algunos conceptos retributivos o supongan creación de otros nuevos, únicamente tendrán efectividad práctica si, considerados aquellos en su totalidad, superan el nivel total del convenio, debiéndose entender en caso contradictorio, absorbidos por las condiciones pactadas en el mismo.\n1. Las disposiciones contenidas en el presente convenio regulan las relaciones laborales en el seno de la empresa con carácter prioritario, consideradas en su conjunto y con exclusión expresa de cualquier otro convenio, cualquiera que sea su ámbito, excepción hecha de las materias que están reservadas a la negociación sectorial estatal.\n1. Para la solución de los conflictos laborales que puedan surgir en el seno de la Empresa, las partes firmantes de este Convenio se remiten y adhieren a lo dispuesto en el III ASEC publicado en el B. O. E. de 29 de enero de 20005 o a cualquier otro pacto o acuerdo que sobre Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales pudiera darse entre la Representación Sindical y la Representación Empresarial y que sustituya al actualmente vigente.\nArtículo 7. Inicio de la relación laboral.\n1. La contratación de trabajadores se realizará de acuerdo con lo determinado en la legislación vigente, realizándose las pruebas de ingreso que la compañía considere oportunas.\n2. Las incorporaciones del personal se considerarán realizadas a título de prueba, pudiendo cualquiera de las partes, durante el periodo de prueba, extinguir el contrato sin que por ello se derive obligación alguna.\n3. La duración del periodo de prueba será variable, según sean los puestos de trabajo a cubrir y que, en ningún caso, podrán exceder el tiempo fijado en la siguiente escala:\nPersonal titulado: 12 meses.\nPersonal técnico no titulado y administrativo: 3 meses.\nEl cómputo del periodo de prueba anteriormente referido, quedará suspendido mientras dure cualquiera de las situaciones previstas en el artículo 45 del Estatuto de los Trabajadores o disposición que lo sustituya.\n4. Lo previsto en el párrafo anterior no afectará a la duración determinada fijada en su caso en contrato de trabajo\n5. Lo previsto en el presente artículo estará supeditado a lo establecido por negociación sectorial estatal\n6. Toda contratación será comunicada al comité de empresa sin restricción alguna de cargo o actividad.\nArtículo 8. Categoría profesional.\n1. A efectos saláriales, las categorías profesionales y puestos de trabajo que a continuación se indican, se agrupan de acuerdo con el nivel de salario asignado de la siguiente forma:\n2. Todo el personal de la empresa queda adscrito al grupo salarial que le corresponda según la tabla precedente, de acuerdo con su categoría profesional.\n1. La dirección de la empresa, cuando existan vacantes, promocionará al personal a puestos de mayor cualificación eligiendo a aquellas personas que reúnan las cualidades y conocimientos profesionales de acuerdo con la calificación del puesto, tomando como referencia, entre otras, las siguientes circunstancias:\nConocimientos del puesto de trabajo.\n2. Los representantes legales de los trabajadores colaborarán en la aplicación correcta de lo anteriormente señalado.\n3. Los puestos que impliquen ejercicio de autoridad, confianza y/o mando sobre otras personas, serán de libre designación por parte de la Dirección de la empresa.\nArtículo 10. Ceses voluntarios.\n1. Los trabajadores /as que deseen cesar voluntariamente en el servicio de la empresa, vendrán obligados a ponerlo en conocimiento de la misma, cumpliendo los siguientes plazos de preaviso:\nPersonal Técnico no titulado y Administrativo: 1 mes.\n2. El incumplimiento de la obligación de preavisar con la referida antelación dará derecho a la empresa a descontar de la liquidación del trabajador/a una cuantía equivalente al importe de su salario diario por cada día de retraso en el preaviso.\n3. El trabajador/a que cese por cualquier causa en la empresa, devolverá las herramientas, aparatos de medida, ordenadores, teléfonos, prendas de trabajo, etc., que le hubiesen sido entregadas para el desempeño de su labor. El importe correspondiente a la falta de estos bienes de la compañía, le será deducido de la liquidación correspondiente.\n1. La edad obligatoria será la de 65 años, siempre que el trabajador afectado por la extinción del contrato tenga cubierto el periodo mínimo de cotización y cumpla los demás requisitos exigidos por la legislación de Seguridad Social para tener derecho a la pensión de jubilación en su modalidad contributiva.\nCada extinción de un contrato de trabajo por jubilación se vincula a la transformación en indefinido de un contrato temporal existente o a una nueva contratación indefinida si el perfil del trabajador jubilado así lo requiere.\n2. Cuando así lo acuerden la empresa y el trabajador, podrá jubilarse anticipadamente éste último, quedando obligado el empresario a sustituir a la persona que se jubile por un trabajador/a, preferentemente joven de primer empleo, o desempleado/a inscrito en el INEM, que mantendrá su Contrato de Relevo, al menos, durante el tiempo que le restara al sustituido/a para su jubilación a los 65 años.\n1. La organización del trabajo, con arreglo a lo previsto en este convenio y a la legislación vigente, corresponde de forma exclusiva al empre sario, quien la llevará a cabo a través del ejercicio regular de sus facultades de organización económica y técnica, dirección y control del trabajo y de las órdenes necesarias para la realización de las actividades correspondientes.\n2. La organización del trabajo tiene por objeto alcanzar en la empresa un nivel adecuado de productividad, basado en la óptima utilización de los recursos humanos y materiales. Para este objetivo, es necesaria la mutua colaboración de las partes integrantes de la empresa: dirección y trabajadores y trabajadoras. Por lo tanto, le es potestativo el adoptar cuantos sistemas de racionalización juzgue precisos para conducir a la compañía al progreso técnico, a un aumento de la competitividad y a la estabilidad de la misma, siempre que no se oponga a lo establecido en las disposiciones vigentes.\n3. La representación legal de los trabajadores y trabajadoras participará en la forma que en este convenio se determina, teniendo por todo ello las funciones de asesoramiento, orientación y propuesta y velará porque en el ejercicio de estas facultades no se conculque la legislación vigente.\nArtículo 13. Asignación de medios para la producción.\n1. De manera general, los medios materiales que siendo propiedad de la compañía, se ponen a disposición de los trabajadores para el desarrollo de sus actividades (materiales, herramientas y enseres, vehículo, teléfono móvil, PC portátil, etc.) deben ser aplicados exclusivamente al servicio de la misma, siendo responsabilidad del trabajador su buen uso y custodia.\n2. Los costes que, como consecuencia de negligencia, mal trato o infracciones de la Ley imputables al trabajador, se originen, serán por cuenta de éste.\n3. Ocasionalmente, los trabajadores podrán hacer un uso privado de los medios que se ponen a su disposición corriendo por su cuenta los costes que este uso privado origine.\n4. La dirección, en el uso de sus facultades, llevará a cabo cuantas acciones considere oportunas para el control de los medios materiales y su adecuada utilización y mantenimiento.\n1. Los sueldos mínimos garantizados, a devengar con carácter bruto anual por jornada ordinaria de trabajo, para cada uno de los grupos saláriales establecidos en el presente convenio, son los definidos en los siguientes artículos\nArtículo 15. Conceptos de remuneración.\na. Salario Convenio.\nb. Plus de Disponibilidad.\nd. Plus de Conducción.\ne. Incentivo a la Producción.\nf. Horas Extra.\ng. Paga de Objetivos.\nh. Complemento Funcional.\ni. Complemento personal.\n1. Los Complementos Funcional y Personal son percepciones salariales adicionales, que derivan de condiciones personales del trabajador y le son reconocidas por la Empresa a título individual.\n2. Las partes firmantes del presente convenio asumen expresamente el criterio de reducción de las horas extraordinarias al nivel mas bajo que resulte compatible con el adecuado aprovechamiento de los recursos de la Empresa.\nNo obstante en caso de ser realizadas y no compensadas con tiempo de descanso, se abonarán, para todo el personal, a 8,50 euros si son en días laborables, 11,25 los sábados y 15,00 los festivos y domingos.\n1. Las tablas que se adjuntan al presente texto, son el resultado de incrementar en un 5 % la suma de los conceptos Salario Convenio y Pus de Calidad vigentes a 31 de diciembre de 2005. El resultado de esta operación figura como concepto de Salario Convenio y su cómputo anual se establece multiplicando por 14 el Salario Convenio Mensual.\n2. Se establece un Plus de Disponibilidad que se devengará por los trabajadores a los que se asigne esta responsabilidad durante los periodos en que los lleven a efecto.\n3. Se establece un Plus de Nocturnidad que se devengará por los trabajadores que realicen su actividad en horario nocturno de acuerdo con las normas relacionadas en el Artículo 17.\n4. Se establece un Plus de Conducción que se devengará por los trabajadores a los que se asigne un vehículo de la compañía durante los periodos de asignación.\n5. Para el 2007 las tablas salariales vigentes a 31 de diciembre de 2006, y reguladas por este convenio, se incrementarán en el IPC previsto por el gobierno para ese año.\nArtículo 17. Tratamientos de pluses.\n1. Plus de Nocturnidad.– Por imperativo de la actividad desarrollada, cuando el servicio al usuario final pueda verse afectado por la misma o para la subsanación de determinadas averías, es necesario realizar trabajos nocturnos entendiendo como tales aquellos que se realizan entre las 22 y las 6 horas del día.\nTodos los trabajadores que realicen su trabajo en dicho periodo, recibirán un Plus de Nocturnidad con el valor establecido en la Tabla para el Cálculo de Pluses de acuerdo con las normas siguientes:\na) Trabajando en el periodo nocturno más de una hora, sin exceder de cuatro, el complemento se percibirá exclusivamente por las horas trabajadas.\nb) Si las horas trabajadas durante el periodo nocturno exceden de cuatro, se cobrará el complemento por toda la jornada.\n2. Plus de Disponibilidad.– Cuando a un trabajador se le asigne la responsabilidad de estar disponible para realizar alguna tarea de imprevisible planificación (acciones correctivas ante averías, generalmente), se abonará íntegramente las cantidades estipuladas en la Tabla para el Cálculo de Pluses de acuerdo con el periodo de tiempo durante el que tenga asignada esta responsabilidad, además de los devengos a que la propia intervención en sí misma genere.\n3. Plus de Conducción.– Cuando a un trabajador se asigne un vehículo de la compañía percibirá un plus de conducción de acuerdo con lo establecido en el artículo 19.\nArtículo 18. Tablas saláriales para 2006 (en Euros).\nArtículo 19. Tablas 2006 para el calculo de pluses (En Euros).\n1. Los empleados de la empresa tendrán derecho a percibir dos pagas extraordinarias cada año, siendo el importe da cada una el correspondiente a una mensualidad completa, incluyendo el Salario Convenio y el Complemento Personal.\nEl pago se efectuará en la segunda quincena de los meses de Julio y Diciembre, salvo acuerdos individuales en los que se opte por el pago mensual prorrateado.\n2. Al personal que hubiere ingresado en el transcurso del año o cesara en el mismo, se le abonarán las pagas extraordinarias prorrateando su importe en relación con el tiempo trabajado y según su devengo semestral.\n3. Con la nómina de Marzo se abonará al personal perteneciente al colectivo del Sistema de Trabajo por Objetivos la paga de objetivos obtenida según los resultados del año anterior.\nArtículo 21. General.\n1. La jornada de trabajo durante la vigencia de este convenio será de 1.760 horas de trabajo efectivo en cómputo anual.\n2. Los días no laborables serán los establecidos en los Calendarios Laborales Oficiales de las distintas Comunidades del Estado Español a los que se sumarán todos los sábados del año.\n3. Por razones justificadas del aumento o disminución de la actividad empresarial, previo acuerdo con los representantes de los trabajadores, podrá establecerse variaciones en la jornada diaria.\n1. Dadas las especiales características de la actividad a desarrollar en la empresa, dependiente en todo momento de los servicios encargados por los clientes, de las fechas de entrega, de los horarios de acceso a los domicilios de los clientes y de las condiciones climatológicas o de iluminación natural, el personal realizará su trabajo en un horario flexible y adaptado a las características de la actividad a desarrollar en cada momento.\n2. El horario de cada día, (especialmente en el caso de recepción de materiales e intervenciones ante averías) se determinará por la línea de mando de acuerdo con las necesidades de los servicios solicitados por los clientes, pudiéndose desarrollar el trabajo desde las cero a las veinticuatro horas de cada día.\n3. La necesidad de realización de jornadas u horarios irregulares será comunicada a los trabajadores con la mayor antelación posible, una vez que la empresa tenga conocimiento por el cliente de la necesidad de prestar el servicio.\n4. La aplicación de jornadas irregulares no implicará variación alguna en la forma de retribución pactada en el convenio, abonándose, por tanto, las retribuciones económicas de igual manera que en los periodos de jornada regular.\n5. La aplicación de jornadas irregulares estará limitada por los descansos entre jornadas y los descansos semanales legalmente establecidos, los cuales podrán computarse en períodos de catorce días\n6. Sin perjuicio de lo establecido en puntos anteriores y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, se establecerá una jornada regular con las siguientes características:\nJornada continuada.– La jornada de trabajo es de siete horas y treinta minutos de trabajo efectivo para cada uno de los días hábiles establecidos en el calendario laboral aplicable, con un descanso de quince minutos, que no constituirá tiempo de trabajo efectivo y se disfrutará al final de la jornada. Generalmente esta jornada se realizará de 7,30 a 15,15 horas.\nJornada partida.– La jornada de trabajo es de ocho horas netas de trabajo efectivo, con una interrupción de una hora para efectuar la comida. Esta jornada se aplicará a todo el personal de administración y generalmente se realizará de 9 a 14 y de 15 a 18 horas.\nCuando se realice esta jornada o en los casos de jornada continuada en los que por necesidades del trabajo sea preciso una prolongación de la misma, los gastos de comida serán por cuenta de la empresa.\nCuando estas comidas se realicen en establecimientos no concertados, la compañía abonará al trabajador la cantidad de 8,50 Euros por cada uno de los días en los que se produzca esta situación Esta compensación es incompatible con la percepción de suplidos por viajes interurbanos y retornos.\n1. El trabajador o trabajadora, previo aviso y justificación, tendrá derecho a un permiso retribuido por el tiempo y los motivos que establece el artículo 37.ª del Estatuto de los Trabajadores:\nb) Dos días en los casos de nacimiento de hijo o enfermedad grave o fallecimiento de parientes hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad. Cuando por tal motivo, el trabajador necesite hacer un desplazamiento al efecto, el plazo será de cuatro días.\nc) Un día por traslado de domicilio\nd) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal\ne) Para realizar funciones sindicales en los términos establecidos legalmente.\n1. Todo el personal tendrá derecho a 30 días naturales de vacaciones\n2. El periodo de disfrute de vacaciones será fijado de mutuo acuerdo entre la Dirección y el trabajador, preferentemente durante el periodo estival,\n3. Teniendo en cuenta que habrán de prevalecer los intereses derivados de las necesidades de los clientes, por acuerdo entre las partes, trabajador y empresa, podrán establecerse meses distintos a los fijados para el disfrute de la totalidad de las vacaciones, por lo que se podrá optar por 22 días laborables.\n4. Cuando el empleado deje de prestar sus servicios en la empresa antes de haber disfrutado sus vacaciones, percibirá en efectivo la retribución de los días que proporcionalmente le correspondan\n5. La Incapacidad Temporal sobrevenida una vez comenzadas las vacaciones, no interrumpirá el cómputo de las mismas.\n6. Los trabajadores que en la fecha determinada para el disfrute de las vacaciones no hubieran completado un año efectivo en la plantilla de la Empresa, disfrutarán de un número de días proporcionales al tiempo de servicio prestado. A estos efectos, el tiempo de servicio efectivo empieza a contarse desde el día 1 de Agosto de cada año hasta el 31 de Julio del año siguiente.\nArtículo 25. General.\n1. Es imperativo de la actividad de la empresa, que los empleados realicen su trabajo en el domicilio del cliente, constituyendo dicho domicilio el lugar de trabajo habitual del empleado, siendo éste itinerante y pudiendo estar ubicado en cualquier lugar del territorio del Estado español o extranjero.\n2. Los desplazamientos implicarán el abono de las compensaciones que, como consecuencia de la realización de viajes de trabajo al servicio de la compañía, originen gastos de desplazamientos, manutención, estancia y demás, que tienen el carácter de suplidos por cuenta de ésta.\nArtículo 26. Desplazamiento.\n1. Se refiere al supuesto de que el trabajador realiza su actividad en un centro de trabajo fijo o en las dependencias de la Compañía, o si la actividad es itinerante, inicia y termina su jornada laboral completa, en un centro de trabajo dentro de la población en la que éste tiene establecida su localidad y en poblaciones situadas en un radio de hasta 10 kms de la misma.\nEn estos casos no se devengará compensación alguna por tal concepto\n2. .– En los casos en que el trabajador, una vez incorporado al trabajo al comienzo de la jornada, tenga que desplazarse a otros puntos sucesivos dentro de la misma, le será abonado el coste del transporte entre el primero y sucesivos puntos, hasta el último de ellos, siempre que no utilice vehículo de la compañía.\nArtículo 27. Desplazamientos interurbanos en el día.\n1. Se refiere al supuesto en que el trabajador desarrolla su trabajo en un punto situado fuera de la población en que se encuentra ubicada su localidad, pero no pernocta fuera del mismo ni está incluido en lo establecido en el artículo 26 punto 1 anteriormente citado.\nEn este caso, cuando el trabajador utilice el vehículo propio, se abonarán los Kms que de acuerdo con lo establecido en los artículos 26 y 30, corresponda a cada desplazamiento.\nArticulo 28. Viajes interurbanos.\n1. Se refiere al supuesto de viajes a poblaciones situadas a más de 100 kms de su localidad, en las que el trabajador, como norma general, tiene que pernoctar fuera de la misma.\n2. Excepcionalmente, y de acuerdo con línea de mando, tendrán la consideración de Viajes Interurbanos los desplazamientos de menos de 100 kms, en los que por circunstancias especiales fuera necesario pernoctar.\n3. Los gastos de transporte serán por cuenta de la compañía, que facilitará al trabajador el correspondiente billete o le reembolsará, en su caso, el coste en que éste haya incurrido.\n4. La compensación por todos los conceptos, excluidos los gastos de transporte, será, para cada uno de los días del viaje:\nPenínsula: 48,00 Euros.\nIslas, Ceuta, Melilla y P. de Andorra. 50.39 Euros.\nArtículo 29. Retorno a la localidad.\n1. Cuando el trabajador retorna a su localidad tras un desplazamiento interurbano, será compensado por los conceptos y cuantías siguientes:\nGastos de transporte: según recorrido y medio utilizado.\nGastos de comidas, si se producen Horas de viaje si se realizan fuera de la jornada de trabajo. Las horas de viaje anteriores se abonarán a 5,05 euros.\nArtículo 30. Uso del vehículo propio /vehículo de la compañía.\n1. Es imperativo de la actividad de la compañía que los desplazamientos se realicen de manera ágil, eficaz y coordinada para cada equipo de trabajo.\nEn este sentido, la línea de mando organizará los desplazamientos atendiendo a los siguientes requerimientos:\nSiempre que sea posible se utilizarán vehículos de la compañía. Los desplazamientos realizados por motivos de trabajo en automóvil propio, serán compensados con 0,21 Euros por kilómetro.\n1. A los trabajadores y trabajadoras que presten sus servicios en secciones que implique un desgaste superior al normal, se le facilitaran monos o prendas adecuadas al trabajo que realizan una vez al año.\n2. Se proveerá de ropa y calzado impermeable al personal que haya de realizar labores continuas a la intemperie, en régimen de lluvias frecuentes, así como también a las que tuvieran que actuar en lugares encharcados o fangosos.\nArtículo 32. Paga de beneficios.\n1. Se crea una comisión paritaria para el establecimiento y aplicación de un Sistema de Participación en los Beneficios.\nArtículo 33. Comisión paritaria de vigilancia.\n1. Para la resolución de cuantas dudas y divergencias pueden surgir entre las partes obligadas, así como de las situaciones de perjuicio que se ocasionen como consecuencia de la interpretación o aplicación de las estipulaciones establecidas en el presente convenio, se crea una comisión paritaria de vigilancia que será el órgano encargado de la interpretación, arbitraje, conciliación y vigencia de su cumplimiento.\nLas funciones especificas de la comisión serán las siguientes\nc) Vigilar el cumplimiento de lo pactado\nd) Determinar los tramos y cantidades a aplicar a los conceptos saláriales distintos al Salario Convenio\ne) Estudiar las peticiones de revisión de categorías.\n2. La citada comisión estará formada por 1 representante de la Empresa y 1 representante de los trabajadores.\n1. En cumplimiento con lo establecido en la Ley 31/1995, de 8 de Noviembre, Prevención de Riesgos Laborales:\na) Los delegados de Prevención son los representantes de los trabajadores con funciones especificas en materia de prevención de riesgos en el trabajo.\nb) Los Delegados de Prevención serán designados por y entre los representantes del personal, en el ámbito de los órganos de representación previstos en las normas a que se refiere él articulo 34 de dicha ley.\n1. Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las leyes, se reconocerá al comité de empresa las siguientes funciones:\na) Ser informado trimestralmente, sobre la evolución general del sector.\nb) Anualmente, conocer y tener a su disposición el balance\nc) Recibir información previa sobre la reestructuración de la platilla, traslados de las instalaciones o planes profesionales.\nd) Recibir información previa sobre la implantación de sistemas de organización del trabajo.\ne) Recibir información previa sobre las fusiones, absorciones o modificaciones del status jurídico de la empresa.\nf) Ser informado sobre sanciones impuestas por faltas graves\ng) Ser informado sobre el índice de absentismo y sus causas.\n2. Ejercer una labor de vigilancia sobre las siguientes materias\na) Cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral y de Seguridad Social, así como el respeto a los pactos.\nb) Las condiciones de seguridad e higiene en el desarrollo del trabajo en la empresa\nd) El comité velará no solo, por que en los procesos de selección de personales se cumplan la normativa vigente, sino también por los principios de no discriminación, igualdad de trato por razones de sexo y fomento de una política racional del empleo.\nMadrid, 7 de junio de 2006.– Por Europhone 2000, S. A., Sebastián Guerrero Ramos, José Barroso Sánchez, Begoña Aguirregaviria Santamaría.– Por la representación sindical, Alfredo Martín Molina, Julián Parra Macías, José María Manjón Torres.


Así están talando la selva los ‘okupas’ amazónicos mientras el mundo no mira – RAISG\nAsí están talando la selva los ‘okupas’ amazónicos mientras el mundo no mira\nDemetrio Pacheco estaba en la cola del banco cuando recibió la peor llamada de su vida. El día anterior, su hijo Roberto Carlos había salido a vigilar su concesión forestal y ya no volvió a casa. “Papá, han encontrado a Carlos, pero muerto”, le dijo por teléfono otro de sus hijos. Eran las doce y media del mediodía y Demetrio quedó tan conmocionado que siguió esperando su turno en la cola del banco. Ningún padre está preparado para recibir semejante noticia. Cuando logró reponerse, quiso dar parte a las autoridades de manera inmediata, pero la desidia de los policías locales alargó el proceso y, cuando por fin llegó al lugar de los hechos, eran las ocho de la noche y los mosquitos zancudos zumbaban en la oscuridad. Roberto Carlos estaba tirado en el suelo con tres impactos de bala. Uno en la parte superior del abdomen, otro en la zona lumbar y el último en la mandíbula. Ni siquiera habían tapado el cuerpo.\nEl asesinato fue perpetrado el pasado 11 de septiembre, a 500 metros del lugar donde trabajaba, en las profundidades de una región de Perú conocida como Madre de Dios, hábitat de innumerables comunidades indígenas y paraíso de la biodiversidad. Pero esta porción del Amazonas también alberga poblados mineros ilegales, trata de personas, rutas del narcotráfico y organizaciones dedicadas a la tala ilegal que están convirtiendo la exuberante selva peruana en desiertos de sangre y tierra quemada.\nEl padre del ambientalista asesinado, Demetrio Pacheco, es el titular de 842 hectáreas de bosque ubicadas en la margen derecha del kilómetro 75 de la carretera Interoceánica, donde ha trabajado desde 1985. Él mismo relata que hace ocho años aparecieron en su propiedad dos grupos de “invasores”. Se trata de colectivos que depredan bosques ajenos haciéndose pasar por agricultores y reclaman después derechos sobre el suelo deforestado. Una suerte de ‘okupas amazónicos’ que abren la puerta a todo tipo de actividades ilícitas, desde minería ilegal hasta incendios de áreas protegidas.\nUn mes después del asesinato, la policía nacional capturó al presunto autor intelectual del crimen, Hilario Mamani, vicepresidente de la Asociación de Agricultores Ecológicos Los Hijos de Madre de Dios, uno de los dos grupos que había invadido la concesión forestal de la víctima. Al parecer, Hilario Mamani pagó 10.000 soles (unos 2.340 euros) a una banda de sicarios para que realizara el trabajo sucio. La policía también detuvo a otras dos personas implicadas y lanzó una orden de búsqueda y captura contra el autor material del crimen, un venezolano de 20 años que ya habría cruzado la frontera hacia Brasil.\nA pesar de las pruebas recolectadas, el juez dejó en libertad a los tres detenidos, entre los que también había un policía retirado. Una “liberación descarada y vergonzosa”, según Demetrio. Las siete denuncias que Demetrio presentó entre 2012 y 2019 contra los invasores ante la fiscalía especializada en materia ambiental (FEMA) habían sido ignoradas. Solamente en dos ocasiones logró que la policía detuviera a los individuos dentro de su concesión “en estado de flagrancia”, es decir, con las manos en la masa. Y tampoco sirvió de mucho, pues liberaron a los sospechosos el mismo día.\nLos encontronazos con hombres armados obligaron a la familia Pacheco a solicitar protección a la prefectura de Tambopata en 2017, aunque a esa altura de la carretera interoceánica la ley flaquea y escasean las garantías. Los invasores dejaron una bala de revólver en su campamento a modo de amenaza y el propio Hilario Mamani mantuvo una discusión filmada con el hijo de Demetrio. Pero Roberto Carlos nunca claudicó ante la intimidación.\nLa bala dejada como amenaza. (cedida)\n“Carlos era risueño, ¡alegre!, y si alguna vez discutía en un rato se le pasaba. Ahora me queda un vacío enorme”, lamenta Demetrio, quien rememora orgulloso cómo su hijo trepaba con cuerdas hasta las copas de los aguajales y los ungurahuis. “Hay personas irresponsables que acostumbran a tumbar estas palmeras y recolectan la cosecha desde el suelo. El fruto es muy cotizado y se utiliza sobre todo para elaborar helados y refrescos. Carlos defendía el manejo sostenible del bosque y criticaba esas prácticas arcaicas, que ni siquiera eran productivas. Daba charlas en las que enseñaba a cortar los racimos y aprovechar los frutos sin tener que talar la palmera. ¿Quién cosechará ahora el aguaje de mi casa?”.\nLa propia Relatora de las Naciones Unidas para los defensores de derechos humanos, Mary Lawlor, tildó la muerte de Roberto Carlos como una “terrible noticia”. De acuerdo con Global Witness, 212 defensores del medio ambiente fueron asesinados en todo el mundo durante 2019. Roberto Carlos Pacheco es el cuarto ambientalista muerto en Perú desde que se inició el estado de emergencia sanitaria por el coronavirus. Aunque las naciones latinoamericanas establezcan acuerdos para proteger el medio ambiente —como el Pacto de Leticia— y fomenten políticas proteccionistas —como la inversión de 120 millones del Ministerio del Ambiente peruano para combatir la deforestación—, la verdadera defensa de la Amazonía siempre dependerá de estos pequeños agricultores que arriesgan sus vidas para hacer rentables los bosques sin destruirlos.\nRoberto Carlos recogiendo frutos. (cedida)\n“Hay muchos casos como el nuestro”. Alfredo Vracko, otro ambientalista de Madre de Dios. Él fue tiroteado en noviembre de 2015 y, pese a las pruebas y los testigos presenciales, el crimen sigue sin resolverse. “También han asesinado al sobrino de un concesionario y a un hombre llamado Fernández lo han descuartizado. Aprovechando la declaración de emergencia sanitaria, la deforestación se ha disparado por estos sectores. Recientemente atacaron a machetazos a unos hermanos y secuestraron a varios agricultores. Algunos familiares callan, porque están seriamente amenazados. Ese es el gran problema, callar es otorgar a que ellos continúen avanzando. Y las autoridades no hacen nada porque están podridas”.\nSobornos de muebles y whisky\nEn septiembre una mujer retiró una denuncia “acompañada” por el mismo invasor al que había denunciado y otro hombre aseguró ante las cámaras de televisión que sufría amenazas de los mineros que habían invadido su concesión forestal. El denunciante, Salvador Puma Hurtado, no tuvo reparos en acusar al gobierno regional de “cómplice”. Fuentes de las instituciones forestales explican que las mafias utilizan la violencia para dispersar a los ambientalistas, “si la autoridad está corrupta y la sociedad civil no permanece unida ya no queda nadie vigile las injusticias”.\nEl mismo día que asesinaron al hijo de Demetrio, el cuerpo de élite de la ‘Diviac’ (División de Investigación de delitos de Alta Complejidad de la policía peruana) realizó una detención clave para entender por qué no se registraban avances en los casos de “invasiones”. Los agentes irrumpieron de madrugada en casa de Zoila Rodulfo y Nelly Ruth Colque, las fiscales acusadas de colaborar con una banda bautizada como los ‘Hostiles de la Amazonía’. Esta organización criminal “blanqueaba” madera de procedencia ilegal y colaboraba con, al menos, siete policías, un trabajador de SUNAT, doce funcionarios de la Gerencia Regional de Flora y Fauna Silvestre de Madre de Dios.\nUn voluminoso sumario de 600 páginas al que ha tenido acceso este periódico detalla cómo Rodulfo liberó un camión con madera incautada a cambio de que los ‘Hostiles’ le llevaran a su casa unos muebles por valor de 3.150 soles (754 euros). Colque prefirió que le compraran unas botellas de whisky para celebrar su cumpleaños. Tal y como adelantó este periódico, informes que todavía no han visto la luz indican que las dos fiscales también habrían falsificado de su puño y letra las actas de intervenciones contra mineros ilegales en al menos en tres ocasiones, narrando hechos distintos a los constatados por los agentes a fin de imputar a los sospechosos delitos en grado de tentativa o conseguirles una pena por debajo del mínimo legal. Incluso habrían llegado a excluir del acta a determinados intervenidos.\nEl juez rechazó la prisión preventiva y permitió que ambas acusadas siguieran el proceso en libertad. No consideró que pudieran fugarse o destruir pruebas, y tampoco le pareció relevante el antecedente de la carpeta nº 2018-278-0, desaparecida misteriosamente de las instalaciones de la fiscalía. Fuentes solventes confirman que las dos detenidas se habrían enzarzado en una pelea dentro de los calabozos, algo que no sorprende a quienes las conocen. Nelly Colque y Zoila Rodulfo tienen perfiles muy diferentes, casi antagónicos. “Nelly mostraba cara de santita cuando en realidad era perversa. Siempre pasaba de víctima y lloraba y lloraba. Era bien manipuladora”, describe una persona cercana a cambio del anonimato. “Zoila era conflictiva e insolente. Nunca tuvo los conocimientos necesarios para su cargo. Ni siquiera acudía a los cursos a los que iban sus compañeros. Sin duda, no tenía la maestría de una fiscal. Y siempre actuaba con mucha prepotencia”.\nParece ser que poco después de ser liberada, Rodulfo se presentó en la fiscalía a grito de “¡yo soy la fiscal titular!”, una ostentación de jerarquía que ya practicaba con sus asistentes; “¡obedéceme, que acá yo soy la fiscal!”, les espetaba. Afortunadamente, la acusada no pudo entrar en su despacho, que para entonces ya estaba precintado. En su interior se encontraba una denuncia de deforestación contra seis integrantes de la ‘Asociación de Agricultores Ecológicos los Hijos de Madre de Dios’, cuyo vicepresidente es ahora el principal sospechoso del asesinato de Roberto Carlos Pacheco. La denuncia continuaba en una inamovible etapa de investigación preparatoria. Y no era la única carpeta acumulando polvo. Entre sus baldas encontraron la documentación que presentó Demetrio Pacheco en relación a Valle Dorado, una asociación de agricultores acusada de invadir diferentes concesiones forestales e “invitar” a mineros ilegales a cambio de “jugosas regalías”.\nUno de los ‘invasores’. (cedida)\nDespués de la muerte de Roberto Carlos Pacheco, la coordinadora nacional de la fiscalía ambiental, la doctora Flor de María Vega Zapata, prometió sacar las manzanas podridas de la región y liderar un cambio estructural que acabe con la corrupción. Porque las dos fiscales no eran, ni mucho menos, las únicas personas que obstaculizaban las investigaciones contra los invasores.\n“En Perú el sistema laboral es bastante inestable y los funcionarios no permanecen mucho tiempo en sus cargos. En las tramas de corrupción hay muchas participaciones esporádicas, por eso conviene fijarse en aquellos que no se mueven del sitio o que vuelven una y otra vez. Las mafias buscan aliados en el Gobierno Regional, en la Gerencia Forestal, en la Policía Nacional y en la Fiscalía. Los que trabajamos aquí conocemos bien los vínculos entre unos y otros, pero es la Fiscalía quien debe investigarlos”, explican fuentes gubernamentales. El caso concreto de los supuestos invasores de Valle Dorado sirve de ejemplo para entender la cantidad de irregularidades que pasan por alto las autoridades regionales.\nLos nombres que se repiten\nEntre los documentos a los que ha tenido acceso este periódico, hay un nombre que aparece de manera reiterada. Se trata de Delma Domínguez, una ingeniera forestal de 29 años que trabaja en la oficina de Control y Supervisión Forestal, el mismo departamento que gestiona las denuncias de supuestas invasiones.\nDemetrio la visitó este verano a fin de solicitar información sobre un procedimiento administrativo contra diez personas que habían sido identificadas dentro de su terreno. A pesar de que la ingeniera apuntó su número de teléfono y aseguró que revisaría el caso personalmente, Demetrio asegura no haber vuelto a recibir ninguna llamada. El currículum de la ingeniera indica que trabajó como asistente administrativa en la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios y omite que fue denunciada por un caso de malversación de fondos. La denuncia, como ocurre tantas veces en esta región, prescribió sin llegar a sentencia. En agosto de 2017, Delma Domínguez ingresó en la Dirección Regional Forestal de Flora y Fauna Silvestre como especialista en el área de catastro, un puesto especialmente sensible, dado que maneja información reservada sobre las concesiones.\nDestrozos en la zona de Madre de Dios, en Perú, por la minería ilegal. (Reuters)\nMargarita Tumbajulca, presidenta de los presuntos de invasores de Valle Dorado, acudió a la misma oficina del catastro para solicitar las coordenadas de las tierras que querían expropiar y meses más tarde la ingeniera en cuestión firmó un informe favorable en el que obviaba los rastros de actividad minera y parcelaba las tierras solicitadas por Valle Dorado.\nLa misma joven fue denunciada a finales de 2018 por “abuso de autoridad e información falsa” al tramitar en menos de 24 horas un expediente que no cumplía los requisitos necesarios. Este periódico desconoce cuál es la resolución de dicha denuncia, pero la ingeniera abandonó poco después su puesto en el catastro y participó en la campaña de Marisol Yanqui, candidata al congreso por Alianza Para el Progreso (APP), el mismo partido del actual gobernador de Madre de Dios. Ambas mujeres posan sonrientes en el Facebook oficial de la candidata junto a miembros reconocibles de Valle Dorado. Algo nada sorprendente, dado que Marisol Yanqui es conocida entre los agricultores por haber elegido “el bando de los invasores”, y prueba de ello es su participación en las reuniones que mantuvieron representantes de Valle Dorado con el Consejo Regional y a las que los “titulares invadidos” nunca fueron invitados.\nDurante una de esas reuniones, el director de la Oficina de Saneamiento Físico Legal señaló que las fotografías de drones mostraban avances de la minería dentro del territorio de Valle Dorado, algo que nunca se mencionó en el informe previo de la ingeniera. Días más tarde, el entonces jefe del área de Control y Supervisión forestal, Gerson Sánchez (ahora acusado de colaborar con los “Hostiles de la Amazonía”), redactaría otro informe en el que confirmaría la presencia de “minería inactiva”. La ingeniera Delma Domínguez, que también estaba presente en aquella reunión, tomó la palabra para cuestionar la legalidad de los titulares de las concesiones invalidadas. Fuentes solventes aseguran que al terminar el encuentro, la presidenta de Valle Dorado, visiblemente enfadada, habría lanzado una terrible advertencia en alto. “Nosotros hemos puesto al gobernador en ese cargo, y ahora debe cumplir, pues él ya sabe cómo desaparecemos personas”. No queda registro de tal amenaza en el acta.\nAsesorados por Demetrio Pacheco —que lleva años luchando contra estos abusos—, los campesinos “invadidos” elaboraron un informe en el que señalaban la falsedad de los títulos presentados por Valle Dorado. Demetrio contó personalmente las 41 “constancias de posesión” supuestamente otorgadas durante los años 2000 y 2003 y sumó un total de 178 hectáreas. Aquellos que llevaban allí toda la vida sabían que los invasores llegaron en 2010, por lo que solicitaron un análisis satelital del área y obtuvieron imágenes de los años previos a esa fecha: no se registraba ninguna pérdida de bosque. Cuesta imaginar a un grupo de agricultores que no trabaje ni una sola de sus 200 hectáreas.\nDesgraciadamente, como en tantos otros casos de invasión, las pruebas quedaron archivadas y perfectamente plegadas en una balda del despacho de Zoila Rodulfo, la misma fiscal implicada en el caso de los Hostiles. Sin protección ni garantías de justicia, muchos campesinos acaban cediendo ante las amenazas de los invasores. Saben que si no lo hacen, podrían acabar igual que Roberto Carlos Pacheco.\nLa industria minera afecta al 31% de los territorios indígenas de la Amazonía. (EFE)\nA medida que aumentan los casos de invasiones en las regiones amazónicas, muchas voces critican la permisividad del gobernador de Madre de Dios, Luis Hidalgo Okimura, un hombre de temperamento tranquilo y discurso progresista. La dueña de una concesión minera ya lo denunció en diciembre de 2019 por intentar legalizar el Centro Poblado Malinowsky, un grupo de mineros que habrían invadido la zona de Amortiguamiento de la Reserva Nacional de Tambopata.\nLos supuestos invasores redactaron una carta reivindicando sus 35 años de existencia y asegurando que en el Poblado de Malinowsky habitan “65 familias dedicadas a las labores agrícolas y comercio principalmente, ajenos a la minería aurífera”. La misiva estaba firmada por Eduardo Salhuana, exministro de Justicia y abogado de la Federación Minera de Madre de Dios. Fuentes cercanas aseguran que el sobrino de este político es ahora el esposo de la hija del gobernador. Según datos del Ministerio Público, Hidalgo Okimura contaría con diversas denuncias por casos de corrupción a las que este periódico no ha podido tener acceso.\nEl gobernador de Madre De Dios no ha querido hacer ninguna declaración a este periódico, pero los antecedentes y las sospechas aumentan todavía más dentro de su círculo de confianza. Su asesor Palmer Pastor fue condenado a prisión en los años 90 por un caso de corrupción; el gerente General Adolfo Clement García fue acusado de “un delito de colusión simple” durante su gestión su regional de Lambayeque; y el Gerente Regional Forestal, Harry Pinchi del Águila (que precedió y sucedió a Richard Nishida, ahora acusado de colaborar con los Hostiles), estuvo involucrado en un caso por malversación de fondos en 2012. Las fuentes consultadas desconocen la resolución de este último proceso, pero confirman que Pinchi también fue imputado en un caso de corrupción que acabó sobreseído. Es algo que suele repetirse en los pasillos de las instituciones forestales: “Acá hacen caducar los procesos”.\nTomado de: https://www.elconfidencial.com/mundo/2020-11-15/amazonas-invasiones-asesinatos-pandemia_2828987/


PT SUMARÁ 5 DIPUTADOS DE MORENA: NOROÑA - ContraRéplica - Noticias\nPT SUMARÁ 5 DIPUTADOS DE MORENA: NOROÑA\nNación miércoles 09 de septiembre de 2020 - 00:36\nEl diputado federal Gerardo Fernández Noroña manifestó estar dispuesto a dar vuelta a la hoja a lo sucedido en la elección de la Mesa Directiva, y anunció que tiene 5 expedientes de diputados de Morena que se estarían sumando a las filas de Partido el Trabajo, los cuales dará a conocer el próximo lunes.\nAunque no tiene considerado tomar alguna medida durante las sesiones de la Cámara Baja, la fracción del Partido del Trabajo no reconocerá a Dulce María Sauri como Presidenta de la Cámara, “tendrá el trato de una diputada más”, dijo el vicecoordinador de la bancada petista.\nLuego de permanecer una semana en la bancada del tricolor, no los 15 minutos que habían anunciado, los diputados del sol azteca, Antonio Ortega, hermano del líder de la corriente de los Chuchos; Guadalupe Almaguer, férrea opositora al presidente Andrés Manuel López Obrador; Abril Alcalá y Jesús Pool Moo, se reincorporaron a la fracción del Partido de la Revolución Democrática.\nEn tanto que los diputados Jesús Sergio Alcántara Núñez y Oscar Bautista Villegas informaron a la Mesa Directiva que dejan la bancada del Partido Verde Ecologista, para sumarse a la del PRI.


La DGA resuelve el contrato de eliminación de neumáticos por incumplimientos | Noticias de Aragón en Heraldo.es\nLa DGA resuelve el contrato de eliminación de neumáticos por incumplimientos\nGesneuma seguirá presentando el servicio hasta que concluya el proceso.\nEl Consejo de Gobierno ha autorizado este martes la resolución del contrato de gestión del servicio público de valorización y eliminación de neumáticos fuera de uso en la Comunidad, por incumplimiento del contrato de la concesionaria Gestión de Neumáticos de Aragón S.A. (Gesneuma).\nLa empresa seguirá no obstante prestando el servicio hasta que concluya el proceso, durante el que determinará también si los incumplimientos pueden conllevar algún tipo de sanción, según ha precisado el consejero de Desarrollo Rural y Sostenibilidad, Joaquín Olona, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno de Gobierno.\nSegún Olona, desde que en 2007 Gesneuma se hiciera cargo del servicio se han producido numerosos incumplimientos como la acumulación de retrasos en la prestación de servicio público y de la normativa en materia de incendios que exigía a la concesionaria no superar las pilas de neumáticos en más de 1.000 metros cúbicos.\nAsimismo, aunque el compromiso era reciclar el cien por cien de los neumáticos fuera de uso, en una inspección realizada en 2014 se constató la existencia de una planta de pirólisis para la producción de energía en el mismo terreno en el que se desarrollaba el servicio público.\nEl acuerdo de inicio del procedimiento de resolución fue notificado a la concesionaria el pasado 18 de julio y el día 25 se publicó el anuncio de la Dirección General de Sostenibilidad en el Boletín Oficial de Aragón (BOA), por el que se hacía público el inicio del procedimiento para que todos aquellos que se considerasen afectados por la resolución que se dictase pudieran personarse en el mismo.\nCon fecha 5 de septiembre de 2016 se solicitó un informe de la propuesta del consejero Olona por la que se resuelve el contrato vigente entre el Gobierno de Aragón y la concesionaria.\nPosteriormente se solicita dictamen preceptivo al Consejo Consultivo de Aragón que el pasado día 18 emitió un pronunciamiento favorable a la resolución contractual.


Armada Hispana :: el clan Equipo o deshaogo?\nel clan Equipo o deshaogo?\nPublicado: Dom Mar 18, 2007 12:57 pm Asunto: el clan Equipo o deshaogo?\nyo he leido con atencion algunos comentarios de que a medida que se avanza se convierten en mas importantes los triunfos de la batalla tal como debe ser el juego en equipo, sin embargo es muy poco lo que hace el clan para unificar criterios de equipo, cito un ejemplo: en una batalla salimos juntos Escarfacee, otro Hispano y yo nos fuimos juntos como amiguitos para hacerse complices de travesuras, al encontrar una columna enemiga lansamos torpedos primero yo despues el otro y de ultimo scarfacee, pocos segundos despues me toco entablar una batalla cuerpo a cuerpo con un cl y mis compañeros no tenian torpedos y venian un poco mas atras, de haber tenido torpedos alguno de ellos hubiese hecho diana facil en el adversario que yo enfrentaba, de no haber ido juntos sino con una separacion razonada la efectividad de nuestros torpedos hubiese sido superior. esto me hace preguntar sera que el clan es un espacio para teorias pero que no generan una practica? el individualismo nos llevara al triunfo de batallas colectivas? seremos capaces algun dia de enfrentar la flota inglesa y salir victoriosos? perdonen la polemica lo que intento es avanzar\nPublicado: Dom Mar 18, 2007 2:16 pm Asunto:\nPues a mi entender tienes toda la razon. De eso pecamos todos o casi todos "entre los que me incluyo". Salimos juntos pero no tenemos una cordinacion tactica ni nada que se le parezca. De todos modos, estoy hablando de las blitz que la verdad con 48 barcos muy cordinado se ha de estar para hacer algo en condiciones. Yo por lo menos veo que en las bb estan mas organizados y tal vez sea por que las partidas son mas sosegadas y no te tienes que preocupar de tanto torpedo ni dd,s etc. Por ello da mas tiempo a razonar la situacion. De todas maneras es verdad que tiramos al individualismo en vez de intentar hacer algo en grupo. Otra razon sea que al haber tanta gente nueva yo por lo menos no conozco el estilo de juego de muchos de ellos asi que poco o nada se puede hacer. Con otros que si conozco mas o menos se hacen las cosas conjuntas. Y otro tema y fundamental si se quiere cordinar algo lo primordial es la comunicacion, y si no se usa el teamspeak..... no se como se puede organizar nada.\nBueno aqui dejo mi diarrea mental que la falta de sueño es muuu mala jejejeje\nPublicado: Dom Mar 18, 2007 4:09 pm Asunto:\nYo por mi parte respeto a los de la H, si hay uno en el equipo contrario, salvio que sea imprescindible, no le disparo, incluso he llegado a dejar viviur a mas de uno que estaba entregado contra mis torpedos, usandolos con otro...\nPublicado: Lun Mar 19, 2007 2:54 pm Asunto:\nbueno ya somos tres que tenemos la misma preocupación si seguimos creciendo quizas podamos promover una acción, por ahora deshaogo mis inquietudes 1) si el del clan esta en el bando enemigo lo ataco por que espero que el haga lo mismo a fin de cuenta de eso se trata el juego 2) si salgo en patota con otros del clan busco mantenerme cerca pero no amontonado para apoyarnos en la defenza, o provocar emboscadas al enemigo para meterlo en fuego cruzado o distraerlo de los torpedos 3) no tengo tanta practica en usar el dialogo en batalla y tendria que ser muy explicito para que me entienda el compañero por lo que el planteamiento me pide un codigo unitario que dificilmente nacera de un jugador aislado no hay otra via sino el clan 4) me gusta poner piso a los planteamientos para obtener resultados = partamos de la triste realidad de que LANGARA cuando me lo he encontrado en batalla se a esforzado en que lo vean en actitud mas egolatra que pedagogica, busquemos a alguien con experiencia pero mas claro de la necesidad de ser equipo Hablo por el futuro del clan y espero no ofender\nPublicado: Lun Mar 19, 2007 4:32 pm Asunto:\nCoincido con algunos del los puntos por ti señalados referente a coordinación y desarrolar practicas para jugar como equipo.\nPero, para eso debemos primero pensar en como un equipo , sabiendo que cada cual tiene roles.Eso quizas no estaq tan claro.Es decir, por ejemplo, los cv y bb deben se apoyados por los barcos menores.\nYo he jugado con varios integrantes del clan, con mi trip US y siempre trato de jugar y sugerir mejores practicas de juegos, ero normalmente soy ignorado y el caballeroo señorita en cuestion es hundido o lo que es pero yo soy hundido por una falta de apoyo de él/ella.\nQuizas se deba a que mi trip sea baja en US y deberia entrar con mi Lvl 100 de IJN para ser escuchado o mas sencillamente la respuesta es que no le interesa lo que le digo.\nPero el error parte de que el juego o batalla no es el lugar para preguntar sobre tacticas, mejores barcos ,etc.Es decir yo estoy dispuesto a contestar preg puntuales pero notratados de estrategia.Para eso esta el foro.\nPor ultimo no coincido con tu apreciación de Langara.Siempre que lo he visto trata de ayudar a los demas y con humildad.Realmente se preocupa por ayudar a la gente.\nPublicado: Lun Mar 19, 2007 10:08 pm Asunto:\nLa Flota como tal promueve el juego en equipo, lo que no obvia que se haga mayor enfasis en los niveles superiores habida cuenta de que resulta imposible de cordinar tal cantidad de gente con unos niveles de conocimiento del juego tan bajo como se dan en las "blitz".Ademas ,como advierte Maxplanck, una parte importante de los nuevos integrantes no presta atencion a las indicaciones de los veteranos cuando estos acuden a las partidas de niveles inferiores (imagino que por desconocimiento de estos).\nPese a la imposibilidad por parte de la Flota de instruir y mantener un grado de atencion personalizado para todos y cada uno de los componentes de la misma debeis entender que las "blitz" (niveles bajos) vienen a suponer una especie de "vivero" para la Flota, intentando proporcionar unos nieles minimos de instruccion pero no siendo posible ,por imposibilidades materiales, profundizar mas.\nSin embargo antes de verter vuestras criticas creo que debeis hacer examen de conciencia pues la Flota si pone a disposicion de cualquier miembro unos canales de comunicacion adecuado con los que profundizar en el juego y posibilitar una integracion efectiva en el clan para aquellos que tengan tal interes. A tal efecto estan abiertos tanto el foro para resolver cualquier dudo o tratar cualquier tema relacionado ,asi como nuestro propio canal de TeamSpeak para comunicaciones en tiempo real .\nMe sorprende sobremanera que critiques la falta de tacticas cuando nunca te he visto por el TS de la Flota. Si te refieres a la existencia de una doctrina propia para CA/CL/DD esta ni existe ni existira dado lo limitado de su practicidad.\nEn cuanto a las criticas sobre la "egolatria" de Langara , puedo decir sin miedo a equivocarme que tienes una impresion totalmente equivocada ademas de desafortunada. Actualmente Langara es del los jugadores veteranos el que mas tiempo pasa instruyendo a aquellos de nivel "blitz" ademas de muchos mas servicios a la FLota.Lo que no puedes pretender es que se dedique a tutelar a todos los nuevos integrantes.\nPublicado: Lun Mar 19, 2007 10:45 pm Asunto:\nVeo que esto va tomando cuerpo y se ven las inquietudes de cada cual. Pero lo que no me parece correcto es criticar a nadie y menos dando nombres, si en algo nos molesta la postura o comportamiento de alguien, se le podra decir a los jefes de escuadra, y presentar queja o lo que sea pero no dar nombres y menos de alguien que se tira mucho tiempo en las blitz y explicando y enseñando a los mas noveles entre los que me incluyo. Una de las principales causas que posiblemente veo sea el desconocimiento del metodo de comunicacion que tenemos en las partidas ya que normalmente a traves del teamspeak con el micro te mantienes en contacto con todos los integrantes que esten conectados a dicho programa. Y aseguro que esta persona a mi y a todos los participantes que estamos en las blitz nos da muy buenos consejos a parte de apollarnos totalmente en la batalla. La verdad que me molesta que se hable de alguien ya sea este o de otra persona, sobre todo por desconocimiento.\nPublicado: Mie Mar 21, 2007 1:10 am Asunto:\nPues todos tienen Razon con algunas escepciones, Amigo Rafael, si bien es cierto que no se ve muy seguido experiencias en equipo gratificantes, esto se debe a que solo jugamos en partidas Blizt y como ya alguien muy sabiamente dijo son un vivero, en si para crear mas nivel, antes de experiencia, por otra parte ya mencionaron que las estrategias pedidas por ste post, son dedicadas mayormente a batallas de mayor magnitud, no puedes pedir q alguien te guie en una Blitz por q lo primero q todos hacen es tirarse encima del enemigo, tomando en cuenta d q casi nadie te hace caso, por otro lado esta mal dudar o siquiera poner a juicio la experiencia de Nuestros Lideres, por q si no recuerdas ellos son jugadores de los tiempos No Blizt, ellos han sumado mucha experiencia con cada lvl q tienen, mucha de la cual he aprendido mas sobre el juego...\nCon esto van agradecimientos a Zagato, Sisco, Langara, Maxplacnk y si me olvide de alguno no fue por no rcordarlo sino por prisa ^^...\nbueno pero si lo que quieres es concejos, aqui te va una para las blizt, bueno es opinion personal ^^\nDado que las Blitz es una batalla que yo concidero algo parecido al "Capture the Flag" o captura la bandera, cada equipo tiene un FlagShip, el barco bandera, y por mi experiencia en algunas blizt, gana el equipo que quede con el FlagShip intacto o en mejor estado o simplemente vivo, en algunos casos el q destruyo al FlagShip enemigo y mantuvo al suyo vivo (todo esto en caso que el tiempo de batalla termine) o en su defecto el equipo que extermine a sus oponentes primero...\nPero lo mas importante las Blitz son batallas en equipo, si tu equipo gana Ganas el Doble de Experiencia acumulada en el Bonus de juego, si pierde ganas lo minimo...\nBasandonos en esto, yo te sugiero lo sgte, protege y escolta a los que tienen mas lvl q tu,CLs, CAs y en Especial al FlagShip, estos tienen barcos mas poderosos y juntos tienen mayor posibilidad de vencer, muchas veces se pierde tan solo por q todo el mundo se fue en caza de los enemigos y dejaron abandonados a sus CAs, ellos se mueven mucho mas lentos q los DDs y CLs, no te preocupes si no hundiste ningun barco o si solo hiciste 1k d daño, creeme con 100 de daño ya recibes el bonus d EXP, pero cuando peleas junto a los CAs se siente mucho tu ayuda, lo mas importante es Proteger al FlagShip...\nPdta: Es un modo de ver las blitz, si me equivoco escucho sus opiniones...\n2da Pdta: Sorry a Hayashi, Aitorr y a Zagato que me recordaron lo del TS, de seguro este sabado les aparesco con microfono nuevo en el TS!!\nPublicado: Mie Mar 21, 2007 6:35 pm Asunto:\ncon temor de pecar en la insistencia quiero insistir que he deducido de la lectura en los foros que a medida que mi level avance las tacticas de !equipo! se haran mas necesarias, soy tan novato que ni siquiera se lo que es una escuadra pero supongo que es alguna forma de dividir el clan en equipos mas pequeños, y me imagino que deben ser equipos que tengan variedad de poder en sus componentes, y que el pertenecer a una escuadra implica la responsabilidad de quien la comande de convocar encuentros en la blitz o en cualquier otra batalla para conducirlos a una intencion determinada, bien sea defender al buque bandera o un area especifica al final el fruto sera promover la cohesion de equipo, y ejercitar el comando, si alguien puede reclutarme para una escuadra estoy ansioso de entrar en el entrenamiento del juego organizado, y veo que la critica a langara resulto como detonante para llamar la atencion en el tema asi que temeroso de ser expulzado ahora digo existira algun veterano en el clan dispuesto a aceptar el reto de provocar un encuentro en una batalla de un grupo reducido de nosotros para convertirnos en una escuadra en practica? es que acaso estamos derrotando a los otros clanes de manera facil si es que hay encuentros entre clanes? bueno si el criticar a mis superiores implica una expulsion o algun castigo lo acepto pero analisen la critica y alomejor se nos hace mas divertido el juego\nES MEJOR DECIR LO INTENTE Y NO PUDE QUE DECIR NO SE PUEDE HACER Y NO INTENTARLO\nPublicado: Mie Mar 21, 2007 8:48 pm Asunto:\na ver contaniero e leido parte pero cuando as mencionado el nombre de cierta persona no pude seguir\nvarias cosas pa todos los nuevos a mi forma de ver:\n1=la primera como dice mi compañero y lidetr de escuadra zagato es un vivero pero yo e jugado bilk por team speak y eso es una gozada y se gana mucho\n2=la mas importante nadie dice lo que ace lo que que tiene que hacer un lider el sabe y lo que es mejor o lo intenta si se equivoca hay gente veterana como max que le ayudaran su mision es enseñaros no que los critiqueis\n3=burgos se que eres una persona humilde pero tu ya no eres novato eres level 52o 53 sin premiun y tienes bastantes batallasw en tu culo eres uno de los mas veteranos en blik dejando a los pros que tienen varios naciones y barco (no me incliyo)pero tampoco creo ser un novato\n4=hablar con langara con seton o con cappescanova es bastante importante para que aprendais se aprende mucho en el ts y si jugamos juntos podemos ganar muchas partidas y levar mas rapido\nperdonar por responder asi estoy en valladolid y quiero decir muchas pero tengo poco tiempo se que parece que lo digo con chuleria no es mi intencion que os vaya bien hasta el viernes\nPublicado: Mie Mar 21, 2007 8:59 pm Asunto:\nme a gustado lo de las blik es asi como son las blik eso es lo que teneis que hacer pa ganarlas se notara bastante espero veros en el ts es mas creo que es imprescinduble pa la union de clan por favor ablar con langara cuando se conectya pa que os registre lo demas que necesitis pa el ts lo teneis en la setcion de la armada hispana por favor mirarlo\nPublicado: Lun May 07, 2007 9:21 pm Asunto:\nPoco a poco lo estamos logrando (por lo menos conmigo), luchar todos juntos es lo mejor como clan!!\nPublicado: Mar May 08, 2007 8:02 am Asunto:\nComo novato, o no tan novato q creo que soy creo que resulta muy fácil y gratuito el criticar sin haberse interesado antes por lo que uno hace. Es muy complicado el intentar enseñar e instruir a la cantidad de gente que somos, pensad la propòrción de miembros de la flota respecto a lideres puede ser de un 15:1. Lo único que intento expresar es que los llamados "novatos" debieran mostrar un poco mas de interes en integrarse en la flota. Es muy bonito llevar un anagrama en el nombre pero quizas hay gente que solo se conforma con eso "tener un anagrama bonito". Si lo que realmente queremos es aprender a jugar a esto hasta tener un cierto dominio del juego los primeros que nos tenemos que interesar en ello somos los "novatos", preguntando en el foro, conectándose al ts (no os podeis imaginar lo divertido e interesante que es) porque tened en cuenta (y es experiencia personal) que siempre y repito SIEMPRE que pidais ayuda y consejo a un lider os lo va a dar.\nComo conclusión "EL QUE KIERA PECES QUE SE MOJE EL CULO" si los novatos queremos aprender a jugar somos los PRIMEROS QUE DEBEMOS MOSTRAR INTERES EN HACERLO ya que hay suficientes medios a nuestra disposición para preguntar y ser aconsejados.\nUn saludo a todos desde el "helicóptero".\nBien dicho Candlot\nPublicado: Mar May 08, 2007 10:39 pm Asunto:\nEstoy deacuerdo con candlot, ya que nuestro lider de flota y los veteranos se esfuerzan mucho por enseñarnos, pero no pueden estar detras de nosotros preguntandonos si tenemos alguna duda, si no que nosotros tenemos que acudir a ellos. Además se les ve bastante en blitz, siendo que podrian estar en batallas de bb o nights.


Los primeros retos del “tal Ismael” – plurinominal.com.mx\nLos primeros retos del “tal Ismael”\nParece que su relación con el gobernador no es la mejor\nMARCO SERNA.- El alcalde electo de Villa Hidalgo Ismael Vázquez Rodríguez invitó a la toma de protesta que se llevará a cabo el próximo primero de octubre al mediodía.\nLa cita es en el palacio municipal, donde tomará poder el hombre que pasó a la historia por haber derrocado al régimen antorchista.\nEl panista pidió a los asistentes respetar las medidas sanitarias que son el uso del cubrebocas, de lo contrario podrían enfrentar restricciones durante el evento.\nMucho se especuló sobre las promesas de Ismael Vázquez, quien criticó a los antorchistas por haber colocado a gente de otros estados en cargos de primer nivel, sin embargo luego del resultado electoral, algunos panistas de Cerritos se miraban junto a él, por lo que no se descartaba que algunos cargos estuvieran negociados.\nAsimismo, hay quienes se preguntan si habrán recursos para llevar a cabo lo prometido. Ismael comienza con un ayuntamiento que debe haber sido “saqueado” por lo antorchistas, pero debe tomar en cuenta que ese no sería el principal pretexto para justificar la falta de obras y acciones al inicio, sino también que su mandato se enfrentará a un gobernador estatal del PVEM, así como a uno federal de Morena, y el municipio podría ser víctima de revanchismo.\nAdemás parece que el alcalde no tiene buena relación con Ricardo Gallardo, pues ni siquiera fue tomado en cuenta para acudir a la “gira de agradecimiento” con alcaldes del altiplano el pasado 9 de julio. Ojalá las asperezas o malentendidos ya se hayan limado.\nAl respecto el personaje villahidalguense dijo, “desconozco el motivo por el que no fuimos invitados a ese evento por el gobernador electo, habría qué preguntárselo a él. Hace un par de semanas acudimos a la invitación que nos hizo a un evento de la zona media. Sobra decir que no tenemos ninguna diferencia con el nuevo gobierno estatal, pero entiendo la curiosidad de algunos, el morbo de otros y la frustración de quienes de mala fe dicen que prefiero andar de fiesta, lo cual es totalmente falso, sé que a muchos todavía les sigue doliendo el triunfo del pueblo de Villa Hidalgo”.


Niña de 4 años pierde la vida tras ser atropellada en JJRíos | EL DEBATE\nNiña de 4 años pierde la vida tras ser atropellada en JJRíos\nLos Mochis, Sin. Una niña de 4 años vecina de la sindicatura de Juan José Ríos, perteneciente al municipio de Guasave, perdió al vida al ser arrollada por la conductora de una camioneta, a unos metros de su casa.\nLa infortunada fue identificada por sus familiares como Íngrid Mariel Uriarte Cota, quien vivía por la calle 11, entre las calles Japaraqui y San Francisco, en la mencionada localidad.\nLa conductora de la unidad fue detenida por los elementos de Seguridad Pública.\nSegún la información proporcionada por las autoridades, hoy alrededor de las 18:00 horas, la niña se encontraba caminando a unos dos domicilios de donde vivía. Y al cruzar la calle 11 fue arrollada por la conductora de una camioneta Ford Explorer color azul, modelo 2000, con placas VMV 74-63 del estado de Sinaloa.\nLa mujer resultó ser Beatriz Adriana García Medina, de 37 años. Ella fue retenida por los agentes municipales y la pusieron a disposición de la Agencia Tercera del Ministerio Público del Fuero Común ubicada en la sindicatura para que rindiera su declaración de los hechos.\nTras el percance, socorristas de la Cruz Roja acudieron al lugar para tratar de salvar a la menor, pero cuando llegaron ya no tenía signos vitales.\nEl cuerpo de la niña quedó en medio de la calle 11.\nPersonal de la Procuraduría General de Justicia del Estado se hizo cargo de las investigaciones en el sitio del accidente.\nCasi dos horas después del percance, un agente del Ministerio Público dio fe de los hechos y ordenó el levantamiento del cuerpo de Íngrid Mariel.\nSus restos fueron llevados a una funeraria para que le realicen los exámenes correspondientes de ley y dictaminar con exactitud las causas de la muerte.\nsindicatura juan josé ríos


B-Real confirma el fin de Prophets Of Rage - RockZone\nInicio Noticias B-Real confirma el fin de Prophets Of Rage\nB-Real confirma el fin de Prophets Of Rage\nLa celebrada reunión de Rage Against The Machine ha tenido un primer efecto colateral, por otra parte previsible: el fin de Prophets Of Rage. Así lo ha confirmado B-Real de Cypress Hill, en respuesta a uno de sus seguidores en Instagram.\nEl rapero colgó ayer un post en el que mostraba su agradecimiento a los fans del grupo. «Quiero dar las gracias a los fans que apoyaron a Prophets Of Rage durante el tiempo que hemos estado rockeando juntos», escribía. «Ha sido un honor rockear los escearios y a gente de todas las edades con estos tíos. Ha sido un periodo genial y grandes recuerdos en poco tiempo. Fue divertido mientras duró y espero que dejáramos una gran huella y que la música haya sido una fuente de inspiración para aquellos que la necesitaran. Ése fue el propósito por el que nos juntamos. Así que os digo a todo que os mantengáis informados, motivados y sigáis luchando».\nAunque de sus palabras ya se podía deducir la separación del grupo, él mismo lo confirmaba al responder que sí al usuario dirty5ive que le preguntaba si se había acabado en los comentarios.\nEl supergrupo formado por miembros de Rage Against The Machine, Public Enemy y Cypress Hill, se formó en 2016 y publicó el EP The Party’s Over y un álbum homónimo en septiembre de 2017. La banda ya tenía grabado un segundo álbum, pero ahora quién sabe si llegaremos a escucharlo algún día.\nUna publicación compartida de BReal™ (@breal) el 1 Nov, 2019 a las 11:22 PDT\nArtículo anteriorVolbeat reclutan a Neil Fallon de Clutch para el vídeo de ‘Die To Live’\nArtículo siguienteLa joya del día – ‘Cherry Lee’\nPoison Idea nos dirán adiós en julio\nNuevo disco de Dream Theater en octubre\nMudvayne se reúnen 12 años después\nJawbreaker se vienen al Primavera Sound


🥇 ▷ ¿Qué es una empresa ciudadana? ¡Entiende cómo funciona! -\n¿Qué es una empresa ciudadana? ¡Entiende cómo funciona!\n¿Sabes qué es una Compañía Ciudadana? es un programa del Gobierno Federal que puede extender la licencia de maternidad por 60 días y otorga otros 15 días para la licencia de paternidad. Además de los beneficios para los trabajadores, la compañía también gana y en este texto les explicaré exactamente cómo funciona y qué se necesita para adherirse a ellos.\nA pesar de tantos beneficios, para el año 2016 solo el 10% de las empresas que podían unirse al programa estaban aliadas a él. Si tiene un negocio o trabaja en el esquema CLT, es importante entender esto.\n¿Qué es la empresa ciudadana? ¿Cómo funciona esto?\nHay tres casos diferentes dentro del programa y he decidido explicar cada uno por separado para que sea más fácil de entender y encontrar la información que necesita. Ayudan mucho a entender qué es una Compañía Ciudadana.\nRecordando que esto sirve tanto para las madres que dieron a luz, como para los padres y también para las adopciones.\nAquí es cómo cada una de estas situaciones se resuelve aquí\n# 1 – Maternidad\nDebe solicitar la extensión de la licencia hasta 30 días después del nacimiento del niño. De esto la madre tiene derecho a otros 60 días de licencia pagada.\n¡Exactamente! El salario se recibirá en su totalidad, pero es importante que el beneficiario no realice ninguna actividad remunerada durante este período. Esta pregunta de actividad funciona para las tres situaciones.\n# 2 – Crianza de los hijos\nLos padres tienen derecho a cinco días de licencia obligatoria, pero la Citizen Company otorga otros 15 días por un total de 20 días de licencia pagada en su totalidad. En la situación de los padres, es necesario realizar la solicitud con hasta dos días de nacimiento.\n# 3 – Adopción\nEn el caso de las personas que han hecho la adopción, el programa también funciona. Pero en esta situación, el número de días variará según la edad del niño\nNiños hasta 1 año 60 días de licencia;\nNiños de 1 año y 4 meses completos licencia de 30 días;\nNiños de 4 a 8 años 15 días de licencia.\nLea también ¿Qué es la empresa privada?\nNo sirve de nada saber qué es una Compañía Ciudadana y no entender quién puede participar. Oh Solo las empresas que tienen impuestos sobre las ganancias reales , las compañías que declaran ganancias presuntas y aquellas que están integradas con Simples Nacional pueden participar en el Programa .\nEl detalle de esto es que solo los impuestos reales tendrán deducciones fiscales, que es uno de los mayores intereses de quienes conocen el programa.\n¿Cuáles son las ventajas de ser una empresa ciudadana?\n¿Crees que las ventajas son solo para los empleados? ¡Nada de eso! Las empresas tienen muchos beneficios al unirse al programa\n# 1 – Bienestar del personal\nYa he dicho aquí en el blog lo importante que es valorar la calidad de vida en el trabajo en las empresas. Desde el momento en que proporciona ese tiempo adicional para los padres, además de brindar beneficios directos a sus hijos y su salud emocional, también creará un entorno más saludable, más amigable y mejor para su negocio.\nAsegúrese de que tales actitudes sean reconocidas y puedan cambiar completamente su resultado para mejor.\n# 2 – Incentivos fiscales\nEsta puede ser la mayor ventaja al unirse a la Compañía de Ciudadanos será posible deducir los impuestos federales de la cantidad de compensación total otorgada a los empleados con la licencia extendida.\nTambién es posible realizar una deducción directa en el Impuesto sobre la Renta. Esta es la ventaja que solo se aplica a las Instituciones que tienen impuestos sobre el beneficio real, que dije.\n# 3 – Ofertas\n¿Sabía que las empresas que no se unen al programa pierden el derecho a participar en las ofertas? ¡Pues entonces! Esto es cierto para todos y si desea participar en cualquier servicio al poder público, debe demostrar que está dentro de ese programa.\nAhora que sabe lo que es una Compañía Ciudadana, puede tener otras intenciones en mente.\nSi usted es propietario de un negocio y desea unirse al programa, debe hacer un registro que esté disponible en el Centro de asistencia al contribuyente virtual (e-CAC). Debe usar un código de acceso o un certificado digital para completar.\nEs bueno recordar que la cancelación de la membresía también es realizada por el sitio y puede ocurrir en cualquier momento.\nLea también ¿Qué es una empresa pública?\n¡Si eres un empresario o un padre, organízate lo antes posible para que no te pierdas tantas ventajas! Ahora no solo sabe qué es Citizen Company como todos los beneficios que puede brindarle.\nEspero que hayas entendido el tema.


5 campeones que queremos ver en la segunda temporada de… | EarlyGame\n5 campeones que queremos ver en la segunda temporada de Arcane\nLa segunda temporada de Arcane fue confirmada, y seguirá en donde quedó la primera. ¿Pero qué campeones nuevos veremos en la próxima temporada de la serie de Netflix?\n¿Qué campeones deberían estar en la segunda temporada? | © Riot Games\nEste fin de semana pasado vimos el final de Arcane. No más episodios por un tiempo para una de las series de Netflix con mejor puntuación en IMDB. Así que, ¿ahora qué?\n¿Intentar jugar League of Legends? Puede ser. ¿Probar Legends of Runeterra? Es una opción. ¿Conectarte y probar Valorant? Todas son opciones válidas para llenar el vacío que nos dejó Arcane, pero también podríamos hacer teorías.\nComo Riot confirmó que la segunda temporada de Arcane está en proceso, tenemos que preguntarnos qué campeones serán incluidos en la serie. Estos son los cinco campeones que nos gustaría ver en la segunda temporada de Arcane.\n¿Qué campeones que nos gustaría ver en la segunda temporada de Arcane?\nHicieron un tease de Orianna al final del tercer acto. Pudimos verla en una imagen de Singed. Esto significa que él es su padre, y que tendrá un papel importante en la segunda temporada. Por lo tanto, a través de esta relación de sangre, creemos que tiene sentido que Orianna aparezca en Arcane.\n¿Cómo sería parte de la historia? Bueno, Singed se está volviendo una parte integral de la trama, por lo que su hija podría aparecer. Encajaría bien con la dinámica y amor entre los dos, y nos haría saber más de ambos.\nParece que Riot quiere cambiar la historia de Skarner y el origen de los cristales de Hextech. Si deciden hacerlo, Skarner sería una opción genial para el reparto de Arcane. Con un mejor desarrollo de Hextech y la necesidad de más cristales Brackern, Skarner es una opción evidente.\nSkarner tiene una de las historias más trágicas en LoL, por lo que darle un enfoque en la segunda temporada de Arcane tendría sentido, y sería del agrado de muchos fans. Además, nos gustaría ver otras regiones como Shurima.\nCorki y su banda de las Serpientes Aulladoras deberían aparecer en la segunda temporada. ¿Por qué? Bueno, porque Heimerdinger fue uno de los mejores personajes de la serie, y nos hizo querer más Yordles. Además, Corki encaja con la historia de la guerra inminente.\nCierto, cualquier Yordle puede hacer portales para Piltóver o Zaun, y Ziggs incluso aparece en el nuevo juego rhythm runner que tiene lugar en Piltóver, pero Corki... encaja. Por favor, Riot, haz que ocurra.\nLeBlanc y su Orden de la Rosa Negra podrían aparecer en la segunda temporada para un plot twist épico. Con la inclusión de Noxus en la temporada 1, tenemos esperanzas para ver campeones de esta región en la segunda temporada. ¿Y quién mejor que la Maquiavélica?\nLeBlanc es un personaje muy interesante, y se vería genial en la gran pantalla. Sus formas embaucadoras podrían generar giros fascinantes en la trama. ¿Acaso ha tenido algo que ver con el conflicto entre Piltóver y Zaun todo este tiempo?\nRito, plz. Haz que ocurra. | © Riot Games\nPor supuesto, no podemos olvidarnos de Warwick. Pudimos ver un poco de él al final del tercer acto, pero no fue suficiente. Tenemos demasiadas preguntas. ¿Acaso Vander es Warwick? ¿Acaso Singed lo "salvó" para luego mutilarlo genéticamente? ¡Necesitamos respuestas, Riot!\nAsí que, por supuesto, esperamos que Warwick nos muestre su rostro lupino una vez que salga la segunda temporada. Una vez más, su relación con Singed podría hacer que sea una realidad.\n¿Pero qué piensas tú? ¿Qué campeones te gustaría ver en la segunda temporada de Arcane? ¡Haznos saber a través de Discord!


Comité de árbitros Mostrar menú\nEste apartado contiene información relativa al Comité Territorial de Árbitros de la Federación de Rugby del Principado de Asturias.\nEn el archivo adjunto se puede descargar los derechos de arbitraje para la temporada 2019/2020\n¿Que es el CTA?\nEl comité de árbitros de Asturias forma parte, junto a otros comités, de la Federación de Rugby del Principado de Asturias. Depende directamente del Comité Nacional.\nEn la temporada actual el comité está compuesto por 26 árbitros en activo entre los que hay que destacar a los 3 árbitros de categoría nacional que habitualmente está dirigiendo partidos en las divisiones A y B de nuestro rugby. Cabe destacar jóvenes incorporaciones como Nicolás Moro y Rosa Caminal, que se ven instruidos por los 3 árbitros de nuestro Comité que dirigen División de honor B y A\nEste año el comité ha decidido que sean dos las personas que dirijan y coordinen el trabajo de los árbitros asturianos. Belarmino Álvarez se ha incorporado al comité como Director de Formación y Julio López continúa como presidente del comité.\nLas labores del comité consisten principalmente en establecer las pautas y directrices a seguir por los árbitros asturianos y realizar las designaciones para los partidos que se celebran en Asturias.\nLa primera reunión de la temporada se realiza en septiembre tras la reunión del CNA. En esta primera reunión se traslada a los árbitros asturianos las directrices trazadas por el comité nacional y que resultan de obligado cumplimiento para todos. Se comentan las novedades relativas a la campaña que se inicia y se empieza a trabajar en diversos aspectos que contribuyan a la mejora de nuestro arbitraje.\nA partir de este momento y cada 5-6 semanas el comité se vuelve a reunir para seguir trabajando juntos en conseguir aunar criterios para lograr un estilo de arbitraje común a todos los miembros. En estas reuniones se aclaran dudas y se utilizan y discuten los errores cometidos para contribuir a la mejora del colectivo.\nEl grupo cuenta con un grupo cerrado en Facebook en el que se cuelgan vídeos y se comentan jugadas de diversos partidos y siempre con la idea de solucionar las jugadas conflictivas que nos encontramos en el campo y de intentar conseguir una CONSISTENCIA en todos los arbitrajes.\nComo novedad este año, decir que tras cada partido el comité envía a los clubs, a través de sus entrenadores, una pequeña encuesta con el fin de hacer una valoración objetiva de la labor arbitral incidiendo en los aspectos clave para el buen desarrollo de un partido de rugby. Los datos recogidos se comentan después en las reuniones de trabajo a nivel general para seguir trabajando y mejorando como grupo.\nAdemás el comité se encarga de realizar las designaciones semanales de los árbitros. Los partidos tienen una clasificación en función de su grado de dificultad. Los árbitros también están clasificados por escalafón en función de su nivel, participación en las reuniones y foros, asistencia a cursos de formación… intentado así designar al mejor arbitro disponible para los partidos de cada jornada.\nTodos estos aspectos son tenidos en cuenta a la hora de designar un árbitro para un partido concreto. Se pretende también que todos los árbitros pasen por todas las categorías y se intenta poner a los árbitros con mayor nivel en las categorías inferiores ya que consideramos clave estas primeras etapas. Además todos los árbitros acuden a los Juegos Deportivos del Principado de Asturias con el fin de participar en esta fiesta de las categorías inferiores.\nEL CTA es el encargado de realizar los cursos de formación para nuevos árbitros. Suelen hacerse cada año o cuando hay una gran demanda por parte de los clubs y desde el comité se invita siempre a cualquier aficionado al rugby a participar en sus reuniones y cursos.