Diseño Archives - Página 2 de 4 - Ceramica a mano alzada\nInforme tendencias cerámicas 16/17\n29/01/2016 por Miguel Bartolome 2 comentarios\nRecién salido del horno para ti , el nuevo informe de tendencias cerámicas 16/17 desarrollado por el OTH ( Observatorio de tendencias del hábitat). [Leer más…] acerca de Informe tendencias cerámicas 16/17\nA vista de suelo, un paseo por la Venecia más profunda y carismática\n11/01/2016 por Miguel Bartolome 3 comentarios\nHace un tiempo tuve la oportunidad de conocer a Carmen, especialista en contenidos en Pixartprinting, empresa italiana de gráfica e impresión.\nDe su mano he conocido una Venecia distinta y de su metodología y tesón he visto como se generan artículos irrepetibles.\n[Leer más…] acerca de A vista de suelo, un paseo por la Venecia más profunda y carismática\n30/12/2015 por Miguel Bartolome Deja un comentario\nEl botijo cerámico: cultura mediterránea y eficiencia\n12/06/2015 por Miguel Bartolome Deja un comentario\nEsta semana quería hacer un pequeño homenaje a uno de los productos más autóctonos de nuestra cultura:\nEl botijo cerámico\nQue ha significado en mi familia, que ha ocurrido con él en todos estos años, evolución a nivel formal, estudios de su funcionamiento si, si!! has oído bien, estudios y todo tratado desde mi punto de vista, que en este caso, es más personal y entrañable.\nSabías que en algunos sitios, antes de usarlo por primera vez, se cura dejándolo durante un par de días lleno de agua y con un poco de anís…..si quieres recordar momento mediterráneos, lo he publicado en Cosas de Arquitectos AQUÍ.\n!Vamos, que es una buena forma de empezar el fin de semana!\n07/05/2015 por Miguel Bartolome Deja un comentario\n“Un momento, un símbolo, una sensación…todo a través de materiales cerámicos”\nEste es el título de mi último post en Cosas de Arquitectos. A través de tres proyectos desarrollados con cerámica, te muestro lo que un puñado de tierra mezclado con agua puede hacer por marcar un momento en el tiempo, provocar una sensación en el usuario o reforzar la marca de una empresa.\nDescribo tres estrategias diferentes para que puedas generar distintas sensaciones a través de tus proyectos y los materiales cerámicos.


Una pareja borracha la arma en plena calle con su bebé - Vigo al minuto\nUna pareja borracha la arma en plena calle con su bebé\nLa Policía Local de Vigo tuvo que intervenir esta madrugada en todo un espectáculo protagonizado por una pareja con evidentes síntomas de embriaguez y que la estabn armando en la calle San Sebastián. La sorpresa para los agentes fue que en pleno alboroto tenían consigo a su hija pequeña, testigo directo del altercado.\nLos hechos se produjeron sobre las 2:00 de la madrugada y cuando efectivos policiales se personaron en la calle en donde se encontraban estos individuos que no paraban de discutir con un menor en los brazos. Estaban tan acalorados que en un momento determinado la mujer le pasó la niña a su pareja de manera brusca.\nEs en ese momento cuando la Policía interviene y descubre que la niña pequeña si bien es de la pareja, en la actualidad es una amiga la que se está haciendo cargo de sus cuidados. La amiga que se persona en dependencias policiales lo confirma y añade que también cuida de un recién nacido, también de la pareja.\nAnte esta situación, los agentes iniciaron el proceso oportuno para dar cuenta al Ministerio Fiscal.\nDetenido por darle un puñetazo a su mujer delante de sus hijos


Las nuevas series de éxito que llegan a Digital+\nTV de pago Las nuevas series de éxito que llegan a Digital+\nÉsta es la ficción de estreno que ofrecerá la plataforma en abril para todos sus abonados\nDurante el próximo mes de abril, Digital + mantiene su apuesta por las series norteamericanas de éxito y las producciones de gran presupuesto.\nLos nuevos episodios de “Los Soprano” llegan a Canal+ en su cuarta temporada. 13 Emmy y 5 Globos de Oro, entre otros muchos premios, avalan a esta aclamada serie creada por David Chase y protagonizada por James Gandolfini y Lorraine Bracco.\nLa serie norteamericana sobre las vivencias de una familia de mafiosos estrena su nueva entrega en Canal+ el próximo 1 de abril a partir de las 22:45 horas.\nEl canal Fox estrena la serie “Las Vegas”,en la que el dinero,la intriga y la traición se mezclan en el trabajo de un equipo de seguridad en el mayor de los casinos de Las Vegas.El nominado a un Oscar por El Padrino,James Caan,es responsable de dirigir el equipo.\n“Las Vegas” debutará el día 29 de abril a partir las 22:00 horas y se ofrecerá todos los jueves en este mismo horario.\nEl canal de Sony Entertainment, AXN, mantiene su apuesta por “CSI:Miami”,la popular serie que gira en torno a los casos de un grupo de forenses liderados por Horatio Caine (David Caruso), y de la que Telecinco ofrece actualmente la reposición de su primera temporada en el segundo prime time de los lunes.\nAXN ofrece en exclusiva los nuevos capítulos de esta exitosa serie creada por Jerry Bruckheimer en la noche de los martes a partir de las 21:30 horas.\n"Ley y Orden: Acción criminal y Unidad de víctimas especiales"\nCalle 13 estrena “Ley y Orden:Acción criminal” y “Ley y Orden:Unidad de víctimas especiales”, dos series paralelas y basadas en la famosa y original Ley y Orden,la serie policíaca más longeva de la historia,tras\n14 temporadas en emisión.\nAmbas series debutan en “el canal de suspense y acción” el próximo 16 de abril, viernes, a las 22:00 y 23:00 horas respectivamente.\n* Sexo en Nueva York: los miércoles a las 22:00 horas en el canal Cosmopolitan.\n* A dos metros bajo tierra: los jueves a las 22.00 horas en el canal Fox.\n* Seinfeld: de lunes a viernes a las 23.00 horas en el canal Paramount Comedy.\n* Los Simpson: de lunes a domingo a las 21.00 horas en el canal Fox.\n* Expediente X: los lunes a las 22.00 horas en el canal Fox.\n* Alias : los lunes a las 21.30 horas en el canal AXN.\n* Futurama: los viernes a las 22.00 horas en el canal Fox.\n* Will & Grace: los miércoles a las 22.00 horas en el canal Fox\n* Felicity: los jueves a las 22.00 horas en el canal Cosmopolitan.\n* Alfred Hitchcock presenta: de lunes a viernes a las 13.00 horas en el canal Calle 13.\n* Dawson crece: los sábados y domingos a las 10.45 horas en Canal+1.\n* The Shield: al margen de la ley: los miércoles a las 21.30 horas en el canal AXN.\n* Spin City: los sábados y domingos a las 23.30 horas en el canal Paramount Comedy.\n* Dame un respiro: de lunes a viernes a las 15.00 horas en Canal+1 (nuevos capítulos a partir del 7 de abril).\n* La agencia los viernes a las 21.30 horas en el canal AXN.\n* La zona muerta (T2)Mi 22.00 los martes a las 22.00 horas en el canal Calle 13.\n* El show de Norm: de martes a viernes a las 21.00 horas en Canl+1 (nuevo capítulos a partir del 16 de abril).\n* Metrópoli: los jueves a las 21.30 horas en el canal AXN.\n* Jeremiah: los sábados y domingos a las 18.00 horas en el canal AXN.\n* Monk: los lunes a las 22.00 horas en el canal Calle 13.\n* Homicidio: de lunes a viernes a las 20.00 horas en el canal Calle 13.\n* Cama para cuatro: los martes a las 22.00 horas en el canal Cosmopolitan (estreno).\n* Vidas secretas: los martes a las 22.00 horas en el canal Cosmopolitan (actual).\n* Prime Time los lunes a las 22.15 horas en el canal Cosmpolitan.\n* Los Serrano: de lunes a viernes a las 20.30 horas en el canal Paramount Comedy.\n* Aqui no hay quien viva: de lunes a viernes a las 19.30 horas en el Canal Paramount Comedy, y los jueves a las 21.30 horas en el canal Factoría de Ficción.\n* Siete Vidas: los martes a las 21.30 horas en el canal Factoría de Ficción.\n* Un Paso Adelante: los viernes a las 21.30 horas en el canal Factoría de Ficción.\n* Compañeros: de lunes a miércoles a las 21.30 horas en el canal Factoría de Ficción.\n* Platos sucios: de lunes a viernes a las 19.00 horas en el Canal Paramount Comedy.\n* London Street: de miércoles a viernes a las 21.00 horas en el canal Factoría de Ficción.\n*Fuente: Revista Digital + / mes de abril


2DA CONVOCATORIA DOCENTE - GESTION 2-2021 - Bolivia Trabajos\nCardiología (teoría y/o práctica hospitalaria)\nCirugía (teoría y/o práctica hospitalaria)\nMetodología de la Investigación Microbiología\nSemiología General y Especial (teoría y/o práctica hospitalaria)\nUrología (teoría y/o práctica hospitalaria)\nFisiopatología I Fisiopatología I\nTaller de Periodismo Deportivo y Cultural\nTaller de Producción Digital I\nProyecto de Bioingeniería I\nProyecto de Bioingeniería II\nCaracterización de Productos Petroquímicos\nDiseño y Simulación De Procesos Hidrocarburíferos\nDiploma Académico y Título en Provisión Nacional.\nFormación Postgrado grado Maestría, grado Doctoral (Deseable).\nDiplomado en Educación Superior y 3 años de experiencia en el ejercicio de la profesión, o demostrar 5 años de experiencia en el ejercicio de la profesión.\nExperiencia en ponencias nacionales e internacionales.\nAutoría de artículos científicos, ensayos y/o libros.\nDescargar el formato de hoja de vida del sitio sia.univalle.edu/curriculumdocente y enviarlo con todos los respaldos al correo: [email protected], convocatoria vigente hasta el día sábado 10 de julio 2021.\nAuxiliar de Courier\nDisponibilidad de horario en función a lo establecido para la atención al público en nuestros Puntos de Atención Financieros. Contar un teléfono inteligente capaz de correr aplicaciones de mapas, como Google Maps y aplicaciones de Del\nHunting Specialist – Remote Work / Ref. 0244\nHunting Specialist Trabajo en Empleos en Postular Aquí


30 junio 2010, 06:08\nUn "acuerdo" promovido por las viejas élites industriales y políticas de EE.UU, pero en el que la UE no está siendo mera comparsa. Algunos activistas que han seguido las negociaciones, mantienen que incluso en algunos aspectos la UE va "más allá" que los representantes de la administración Obama.\nComercio global, cultura, educación, salud, Internet... son pocos los ámbitos que quedarán excluidos de ACTA. Esta transversalidad temática tiene un nexo común, los lobbies, los gobiernos y el cálido manto de silencio ofrecido por los medios instalados para mejor servir a los gobiernos.\nPero es precisamente este aspecto "transversal" el que ha consolidado la "coalición" de los opositores. Médicos Sin Fronteras, como es lógico, pone el acento en las consecuencias que ACTA tendrá en la atención sanitaria. La Quadrature o el Partido Pirata no cejan en su ejemplar resistencia en defensa de la red y Oxfam eleva su voz para denunciar las terribles consecuencias que tendrá ACTA para el comercio justo. Diversas inquietudes y un mismo objetivo: frenar ACTA.\nSi de algo está sirviendo la contra-cumbre de los opositores a ACTA, mientras las delegaciones gubernamentales se reúnen en el lujuso Hotel Palace, es en la puesta en común de una estrategia conjunta. Una gran alianza de la sociedad civil para combatir ACTA. ¡Juntos podemos!. Lucerna, es la última línea de defensa y el "no pasarán" parece la consigna que motiva a una resistencia, humilde de medios.\n"Esperamos que estas reuniones constituyan un precedente para la celebración de reuniones periódicas entre los negociadores y las organizaciones no gubernamentales", dijo Patrick Durisch, jefe del programa de salud de la Declaración de Berna , una ONG que trabaja sobre cuestiones Norte-Sur.\n"Hemos pedido la suspensión de las negociaciones", dijo Denis Simonet, presidente de la Partido Pirata suizo. "Creo que es imposible de corregir en tres meses (el tiempo transcurrido desde que el proyecto de texto se hizo público) un texto que fue negociado en secreto durante años", dice Simonet. En su partido sigue siendo muy escépticos, a pesar de las seguridades dadas por la delegación suiza de que ACTA no implicará ningún cambio en su legislación nacional (una promesa que fue hecha por la mayoría de las partes en las negociaciones en los debates públicos).\n"El problema es que el acuerdo internacional sobre la propiedad intelectual pondrá en peligro la flexibilidad necesaria para las leyes que se promulguen en el futuro", dijo Simonet en una referencia concreta a la gestión política de derechos digitales en general" "Los controles fronterizos, la incautación o las leyes penales contra violaciónes de las patentes tampoco son aceptables", señalo. Su partido se reserva el derecho de impulsar un referéndum en contra de la firma suiza de ACTA.\nEl político-pirata ha contado algunos aspectos de la reunión que duró aproximadamente una hora, "hemos sido capaces de explicarles nuestra crítica a la falta de transparencia", pero, en general, la actitud ha sido más bien desdeñosa con nuestras alegaciones. Básicamente nos han dicho, "toda la información necesaria aparece en los sitios web de las delegaciones" pero estos se encuentran dispersos en Internet, les hemos replicado. También se nos ha reconocido que "los tres avisos" siguen sobre la mesa...\nLes hemos preguntado, lo que consideramos más importante, ¿por qué nuestras disposiciones nacionales sobre derecho de autor, tan dscutibles, se tienen que perpetuar a través de ACTA, cuando además la industria de contenidos está mejor que nunca? No hemos encontrado respuesta...\nHoras antes, Juerg Herren del Instituto de la Propiedad Intelectual suizo, dijo que el alcance del ACTA, y no sólo en cuanto a patentes, es aún objeto de discusión. "Originalmente, Suiza quería que el alcance del acuerdo sea amplio. No obstante, reconocemos que algunos partidos suizos tienen grandes problemas con eso. En cuanto a las medidas en frontera, hay un consenso emergente en cuanto a excluir las patentes. Que las patentes son parte del marco jurídico de ACTA es aún objeto de discusión. La música de las palabras de Herren sonaban a una cierta claudicación.\nExcluyendo las patentes del documento final, las incautaciones de medicamentos genéricos pueden ser eliminadas, "una preocupación válida y comprensible", ha admitido el representante de la propiedad intelectual suiza. ¿Miedo en la cumbre por la movilización de la sociedad civil, sobre todo digital?.\nPero no sólo las organizaciones no gubernamentales plantan cara al ACTA, también la delegación India, se habría mostrado recelosa. Si bien nuestro "amigo" Herren dijo que no hubo discusión alguna entre el grupo de negociadores del ACTA y la India sobre ningún asunto en la reunión de ayer. Oficialmente la India no abandona. Otras fuentes señalan que la India habría advertido sobre sus intenciones de aglultinar a los países críticos con ACTA.\nSobre el Manifiesto Internacional contra ACTA impulsado por noventa académicos, profesionales y organizaciones procedentes de seis continentes que se reunieron en la Universidad de Washington, el "portavoz" informal de los negociadores, Jürgen Herren, ha señalado que los comentarios de los expertos eran ciertamente válidos, aunque algunas frases del Manifiesto le parecían innecesarias, como la que dice que ACTA "interfiere en las libertades de los ciudadanos".\nLa delegación del país anfitrión, Suiza, también dice haber planteado sus reservas a la imposición de los "tres avisos" que parece flotar en el marco de las negociaciones. Al respecto los proveedores de servicios Internet (ISP) en Europa también han identificado disposiciones preliminares de ACTA que violan la legislación europea actual. Hace dos semanas, en un comunicado conjunto, las asociaciones europeas de telefonía e ISPs europeos han advertido que el ACTA estaba en conflicto con la cláusula principal de la directiva europea sobre comercio electrónico y denunciaron que el requisito propuesto para los ISP de revelar la identidad de sus abonados puede violar las leyes europeas de protección de datos.\nFoto | La Quadrature du Net En Nación Red | ACTA\nCompartir Google, Los Verdes, la Quadrature, Médicos Sin Fronteras, Partido Pirata, OXFAM... la Gran Coalición


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Anterior Ning Xi Yue a la tienda no tiene que gastar dinero, ella dio Canción Ming Yu, todo directamente desde la tienda para llevar a casa.comprar ray ban online baratas Si se trata de no estar frente a los fríos, ella también puede tener la idea de que Chen Ning. Ning Xi Yue reunió el interior para ver la mirada del lobo presa. Samo boca ligeramente mueca: "He oído que muere, se llega a los cadáveres, la forma de resolver esta paloma sobre el nido de la urraca de una mujer."\n"Sí, jefe, me gusta mucho el Fengyun Ock, te dice la verdad, Fengyun Ock es muy importante para mí." Y una mujer de los años cincuenta y sesenta, molesto y dijo: "Bueno, no decir unas pocas palabras, un niño no es sensato llorando, no Hing, que convencen a un cable coaxial?"comprar ray ban online baratas Ji Zhen no lo vio, pero mirando hacia abajo en el teléfono, de repente pensó mediodía, Ning Xi Yue lo llamó, él estaba en una reunión, la prensa cabo. Chen Ning cabezal vertical del puente de la nariz: "Usted no quiere ver a sus peces que?"comprar ray ban online baratas "Ella está enferma debe buscar un médico, me parece inútil." "Llamo para preguntar." Esta debe ser la tripa Phoenix! Él la agarró del brazo y le preguntó :. "¿Vieron una niña de unos veinte años, crecido tan alto, muy bonito."\nNing Chen preguntó: "Ji Zhou Zhen en?" Ning Xi Yue tripas y le entregó el azul Yan Phoenix."No". Respondió la voz luz Ning Xi Yue.\n"El cuerpo de los pacientes es ningún problema, pero al despertar, lo más probable es que ella no se despertaba. Su cerebro había sido herido, sangrando en el interior, aunque ya está abierto, pero aún así puede afectar la vida de los pacientes después. Como usted dice, ella se ve afectada por el estímulo simplemente se desmayó, por lo tanto, es probable que afecte el cerebro, junto con su voluntad en la fuga, no quiero despertar el subconsciente, haciendo que el letargo actual ".comprar ray ban online baratas Después de un niño, ella tomó el teléfono para recuperarlo, el nombre de Ji Zhen comunicado de la lista negra.\nElla sacó de su llave de la casa de su bolsa, abrió la puerta. Miró el tiempo, ahora la una y media y seis.gafas ray ban wayfarer precio Chen Ning cejas apretadas: "¿Cuánto tiempo?"gafas ray ban wayfarer precio "Usted ......" Ella sostenía la caja Dengdeng Deng a correr escaleras arriba.gafas ray ban wayfarer precio Suspiró semanas de edad oscura, para ser honesto, que realmente le gusta Xi Yue esa chica, pero por desgracia su propio tío, no sé lo que el mal, de repente en el amor con otra mujer. "Señor rey vio las cosas que no se atreven a. Pero veo que esto es falso, de lo contrario Dios no iba a ver algo fuera de ocho mil."gafas ray ban wayfarer precio "Dije dar Ame una boda, pero no se puede cumplir en esta vida."\nSi Ji Zhen realmente quiere encontrarla, se puede jugar teléfono HAYA. "Yue Yue?"comprar ray ban online baratas Tres días más tarde, Ning Xi Yue abordó el avión a casa. HAYA corrió rápidamente hacia él. Se echó a un lado del teléfono, abra la reserva telefónica a Internet.gafas ray ban wayfarer precio Semanas de edad tartamudeo preguntó.gafas ray ban wayfarer precio "Señor, ya que también se muestra optimista acerca de esta Duan, es mejor ir a comprar? Doscientos mil, ¿cómo?" Pronto llegó el médico.\nDan Xiao Qu Jing lo miró: "Si eso es cierto, de hecho, se recogía una fuga, pero ......" Miró el tiempo, ya es tarde, la tasa de interés será llamar para pedir pequeña idea Shishu.ray ban usa Esta tarde, Ning Xi Yue rara sueño.ray ban usa Ning Xi Yue no le presta ninguna atención, rápidamente reservado vuelos. "Bueno, no me duele." Chen Ning Ning Xi Yue agarró la mano.ray ban usa "Oh, hombre, ah, sería darle un costo de 10 000 piezas." Así que pensé, Ning Xi Yue decidí a poner la piedra seda roja 31 para comprarlos.ray ban usa Ning Xi Yue boca para tragar la comida, extraña preguntó: "¿Qué clase de cómo".\n☆, capítulo 224 se debe dejar Asimismo, comenzó a abuchear a reír, entonces no puede soportar el aire frío de todo su cuerpo aliviado, también fue con él.ray ban usa Ning Xi Yue calmarse, agudo preguntó. Se trata de una habitación semi-privada. En este momento, Han Yun repente en voz alta: "Ji Zhen, Ning y que lo elimine a cabo, y si la señorita bastante mal, luego fue a verla."ray ban usa Durante Ning Xi Yue trató de encontrar un tema, pero siempre abierta.ray ban usa Y esas personas de raza negra son más sorprendido, tenía todo de un inexpresivo, todo aturdido en este momento. Un poco de auto-reconfortante, más bien desconcertado corazón Xi Yue, la cabeza y desapareció. Él Qingke oído, susurró :. "Mira lo bien que su hermano, sus lágrimas hoy, despertar hay que recordar que me compensar."\nEspere gachas enviado, y le dijo que se levantara está. Chen Ning Ning Xi Yue importa Bansu cansada acostado en la cama durmiendo.gafas ray ban originales precio "Es que usted no es esta chica está fascinado por el hombre, ¿verdad? Era viejo, no quiero echar a perder las cosas. ¿Oye, y no amor adolescente!"gafas ray ban originales precio Llamó al timbre, y muy pronto alguien llamó a su puerta. Diez arma a Xi Yue Ning, Ning Xi Yue Samo miedo de no hacia abajo.gafas ray ban originales precio Taxi estacionado en la puerta de compuesto. Ning Xi Yue expuesto expresión inexplicable: "¿Qué error?"gafas ray ban originales precio "No hablamos con él, ¿de acuerdo?" Viejos ojos Zhou Ning Xi Yue fijamente, con la cara que lleva una leve sonrisa, "Zhou abuelo no es como el ajedrez? Os acompañe a la siguiente serie de la misma."\nBang! Ward, sin baño, ella pudo ocultar dónde ir?comprar ray ban online baratas Ning Chen entró, no se dio cuenta de que la familia. Un hombre pasó junto a ella, siente que arrastraba su maleta. "No voy a venir mañana, no puede coger me voy a casa?"ray ban usa Estaba ansioso: "Yue Yue, ¿dónde se hacen las cosas tontas ah ?!"ray ban usa Hacer la mitad del tiempo, oí pasos detrás de él, Ning Xi Yue se dio la vuelta para ver Zhen Ji llevaba el pelo mojado detrás de ella. "La forma en que una persona de confianza." Zhen Ji ceño, miró hacia atrás, mirar Ning Chen infeliz. "¿No es la señorita Ning problemas?", Se preguntó Han Yun.\nLe disparó a cada una de las ofertas, muy seguros. Dos camareros interceptan voz: "Señor, no se puede entrar."lentes ray ban 2016 hombre "¿Cómo?", Se preguntó semanas de edad es de extrañar.lentes ray ban 2016 hombre Tonto Yue Yue, la forma en que siempre le gusta hacer a un hombre sin sentimientos. Ning Xi Yue se volvió a ir.lentes ray ban 2016 hombre Originalmente un corto viaje al hospital, sin nada, sólo para comprar artículos para el hogar y bocadillos de fruta, él no consiguió. "Sí, yo y B Xi Yue en la ciudad, que le gustaría Wanji Tian aquí, yo la acompaño."lentes ray ban 2016 hombre Ning Xi Yue volvió de nuevo a la habitación, las entradas de orden de inicio en línea.\nEste es de hecho el primer hospital de la ciudad. Distrito donde un supermercado, se puede comprar verduras frescas.lentes ray ban 2016 hombre Ella regresó a su habitación, la ropa reemplazados, lavar terminado, llamado Mu Yao. Después de una hora, Ning Xi Yue empujado fuera.☆, Capítulo 225 realidad gravemente la descargó un golpe en la caralentes ray ban 2016 hombre Se fue al supermercado a comprar un aislamiento de la caja de almuerzo, y luego al hospital no muy lejos del hotel, que gastar dinero para hacer un delicioso potaje cocinero.lentes ray ban 2016 hombre El levantamiento de los ojos para ver Ning Xi Yue, que quería poner Zamora. Ning Xi Yue le sacó la amarilla a. "Si lo anterior golpee la esquina, esto puede CELADON sin valor." Hawker ver Ning Xi Yue parecen carecer de interés, ocupado :. "Mientras tres mil, tres mil para comprar una alta porcelana, que puede estar captando gran fuga"\nPero ahora Ning Xi Yue inconsciente, no sé al final lo que le aflige, así que fue a su ir a una sala de alto nivel, propio cuarto de baño, un espacio más grande, ambiente de aire son buenas. Cuando ella fue perseguido, vivió su vida, y Han Yunsheng finalmente vivir juntos?ray ban clearance "Que disparar unas cuantas fotos para mostrarme."comprar ray ban online baratas Fue criada por la etiqueta occidental entrenar, gestos elegante extravagancia, de ninguna manera sorprendió que la princesa West. Diez musculoso negro siguió al alza, sacó una pistola a la cintura, la alineación de las escaleras Ning Xi Yue.ray ban clearance Ning Chen a la puerta de colgar el teléfono, escuchando el sonido que sale de la sala, templos convexa convexa salto. "No me mientas." Ning Xi Yue agarró la mano y se tocó la cabeza, "Usted, al final ¿el? Enojado conmigo? O algo más?"ray ban clearance Por lo tanto, la idea llamado Samo algunas sorpresas.\nPor teléfono, él SamSam cara, no sé cómo hablar con la chica. Chen parecía bastante avergonzado a su espalda, y mi corazón herido.ray ban clearance Este largo, incluso con un tono tal se puede cambiar de la del polluelo. Ning Xi Yue tuvo que volver un par de baratijas antes de la joyería. Ning Xi Yue lo miró fijamente, como si él está trabajando con Phoenix en sus ojos.ray ban clearance Ning Xi Yue Zhen Ji aunque el gas en bruto, pero aún no la ira otros.ray ban clearance Creo que tienen un hijo y un amante de carne y hueso, amo la inacción de un corazón caliente. Ning Xi Yue tumbado en la cama, las lágrimas corrían por involuntariamente. Ning Xi Yue vienen rápidamente a un puesto, barriendo rápidamente alrededor, no vio las agallas Phoenix, acaba de salir.\nTags: comprar ray ban online baratas-lentes ray ban originales modelos,ray ban aviator originales precio,gafas de sol marca ray ban,anteojos de sol ray ban 2016,precio de los ray ban originales,ray ban anteojos de sol,tienda gafas ray ban,gafas ray bans


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El Blog de los Industriales: 5 CONSEJOS PARA EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO A TU MONTACARGAS\nEl Blog de los Industriales\n5 CONSEJOS PARA EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO A TU MONTACARGAS\n5 CONSEJOS IMPORTANTES PARA DARLE SERVICIO DE MANTENIMIENTO A TU MONTACARGAS\nUn montacargas puede ser un activo enormemente beneficioso para su negocio: no solo puede ayudar a facilitar las tareas operativas, sino que también puede llevar a cabo el trabajo de varias personas y de esta forma, terminar los trabajos de manera más rápida y eficiente.\nLos montacargas son piezas complejas de maquinaria, y si tiene un montacargas usado previamente o un nuevo modelo de montacargas, es crucial mantenerlas regularmente para garantizar que se mantengan en la mejor forma posible.\nCon un programa efectivo de cuidado y mantenimiento, sus montacargas pueden mantenerse sólidas durante años, así que teniendo esto en cuenta, tenemos 5 consejos principales a seguir\nRevise los neumáticos y manténgalos inflados\nUna de las tareas de mantenimiento más importantes para llevar a cabo en su montacargas es con respecto a los neumáticos, que siempre deben verificarse a fondo regularmente.\nVerifique para asegurarse de que estén completamente inflados, tengan suficiente presión de aire y no hayan sufrido daños significativos debido al desgaste. La presión de los neumáticos es importante para evitar el riesgo de accidentes graves debido a factores como una tracción deficiente, así que asegúrese de que no estén desinflados.\nSiempre es útil usar un medidor cuando se revisan los neumáticos al menos una vez por semana, y recuerde no inflarlos en exceso, ya que esto podría ocasionar estallidos y poner el montacargas fuera de servicio.\nMonitoree los fluidos\nUn montacargas tendrá fluidos para el sistema hidráulico, la transmisión, así como también aceite de motor, refrigerantes y más, todo lo cual debe mantenerse en los niveles correctos para garantizar un rendimiento sólido.\nEstos fluidos esenciales aseguran que los montacargas funcionen sin problemas y que todas las piezas de trabajo funcionen de la manera más eficiente posible. Monitorear estos y adoptar un cronograma regular para cambiar y recargar los fluidos, mejorará el rendimiento general, aumentará la longevidad y evitará problemas con el motor.\nNo descuides los frenos\nLos montacargas menudo llevarán a cabo un trabajo particularmente agotador que podría empujar los frenos cada vez más fuerte, lo que provocaría problemas recurrentes.\nSi los frenos comienzan a mostrar signos reveladores de daños o cualquier otro problema, es vital ordenarlos de inmediato, para evitar que se ablanden demasiado y puedan causar daños graves.\nCambiar cosas como las pinzas de freno no es complicado, y algo tan simple como esto podría asegurar que su montacargas permanezca completamente seguro de usar.\nRecuerde limpiarlo regularmente\nUn montacargas a menudo se trata como una herramienta, se deja frente a los elementos, ya que potencialmente realiza múltiples viajes fuera y de regreso al edificio a diario.\nEl camión quedará expuesto a mucha suciedad y escombros, junto con muchas otras sustancias potencialmente corrosivas, que podrían volverse mucho más difíciles de eliminar si se dejan con el tiempo y ocasionan daños costosos.\nAlgo tan simple como lavar y limpiar su montacargas de vez en cuando, no solo puede evitar un posible sobrecalentamiento, especialmente si se ha acumulado suciedad alrededor del radiador, sino que también mejorará su apariencia general y prolongará su vida útil.\nUse piezas de calidad y manténgalas bien lubricadas.\nCualquier montacargas tiene muchas partes móviles, que tienden a soportar una gran cantidad de esfuerzo de manera constante, levantando y bajando materiales pesados y paletas. Nunca vale la pena reducir costos cuando se trata de piezas de calidad, ya que esto podría ocasionar averías frecuentes y, lo que es peor, riesgos potenciales de seguridad.\nAl usar solo las mejores piezas disponibles, ayudará a mantener seguro al personal y, potencialmente, a ahorrar dinero a largo plazo al evitar reparaciones costosas constantes.\nAdemás, asegúrese de que las piezas móviles se mantengan bien lubricadas regularmente, para ayudar a combatir el daño por fricción, lo que puede hacer que su montacargas se descomponga mucho más rápido.\n¿Es necesario que contrate personal para darle servicio a mis montacargas?\nLa respuesta es "NO", existen empresas dedicadas a darle servicio a los montacargas, de hecho existen muchas muy buenas, pero pocas tienen un buen servicio al cliente, por eso es importante buscar una empresa que pueda satisfacer nuestras necesidades y tenga un excelente servicio al cliente al mismo tiempo.\nUstedes que opinan? tienen alguna recomendación adicional para el servicio de los montacargas?\nPublicadas por gceder a la/s 10:44\nEtiquetas: elevadores, montacargas, servicio, Servicio de Montacargas\n5 CONSEJOS PARA EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO A TU...\nLA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS ANTI INCENDIOS Y EQ...\n5 CONSEJOS IMPORTANTES PARA DARLE SERVICIO DE MANTENIMIENTO A TU MONTACARGAS Un montacargas puede ser un activo enormemente beneficioso...\nLA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS ANTI INCENDIOS Y EQUIPOS PARA COMBATIR EL FUEGO\nLA IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS Y SISTEMAS ANTI INCENDIOS La seguridad contra incendios es una de las cosas mas importante en los lugares ...\nCDR. 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*¿Un nuevo Javier Corral?* Trabajando en domingo* AMLO, intolerancia y enojo – La Visión de Chihuahua\n*¿Un nuevo Javier Corral?\n* Trabajando en domingo\n* AMLO, intolerancia y enojo\nEl gobernador Javier Corral consumió los primeros dos años de su corta administración siguiendo a César Duarte. Retorció la ley, ofreció trato de privilegio a testigos anónimos, encarceló inocentes, desatendió sus deberes con Chihuahua y se confrontó con el entonces presidente, Enrique Peña Nieto, con tal de apresarlo.\nTengo la impresión que ha perdido la esperanza de colocar a Duarte en prisión. Quizás entendió que las complicidades del “ex” llegan al más alto nivel de la política y hoy supone que lo incluyeron en el pacto de impunidad, presumiblemente firmado por Peña y AMLO. O simplemente aceptó que pretendió morder más de sus capacidades y ajustó sus prioridades.\nQuien sabe, igual entrada la primavera organiza otra marcha de la dignidad e incluye a Peña Nieto, Beltrones, Emilio Gambio entre los sujetos justiciables, acusando al presidente de cómplice, por no detenerlos. Pero queda claro que en éstas primeras semanas de su tercer año como gobernador está más ocupado contra López Obrador que pensando en Duarte. No desaprovecha oportunidad para desafiar al presidente.\nAyer lo hizo en domingo, con un tema de la mayor importancia para los pequeños municipios mineros. Tiene razón Corral, es un “exceso”, un “abuso”, un “agandalle” –los entrecomillados van por que son los calificativos usados por el gobernador- de López Obrador apropiarse de dichos recursos a fin de sumarlos a la ya gigantesca bolsa de sus programas sociales.\nEl Presidente se apropia del presupuesto federal, también lo dijo Corral, para crear mecanismo de carácter clientelar, con fines a establecer la viabilidad electoral del nuevo régimen. Los objetivos electorales son bastante obvios, pero que lo diga un gobernador tiene sus implicaciones ¿Habrá hecho el cálculo?.\nCreo que ésta vez Javier Corral acierta en su desafío. Una cosa es tratar de encarcelar a Peña Nieto por que no le ayudó a detener a Duarte; otra defender a los municipios que han sido despojados de recursos valiosos. Y si además involucra a los ediles en la presentación de recursos jurídicos impugnando legalmente la pretensión presidencial, mejor.\n¿Estamos frente a un nuevo Javier Corral? Da la impresión que si, incluso el tono de voz ha moderado, sin embargo tengo mis dudas, el hombre es necio hasta la contumacia. Me gustaría pensar que aprendió de los errores cometidos en los dos primeros años y optó por atemperarse antes de soltar diatribas y exabruptos sin medir las reacciones en contra.\nOjalá se comporte más como gobernador y menos como precandidato presidencial o fiscal severísimo. Además es saludable, por otra parte, verlo trabajar en domingo, lo que no había hecho en lo va que del quinquenio, recuerde que sus apariciones dominicales en público eran exclusivamente para las llamadas carreras de la liberación.\nCierto, la cabra tira al monte, pero también está el dicho de que no hay borracho que coma lumbre. Si Javier se ocupa más de Chihuahua y sus problemas y menos de sus apetitos justicieros y aspiraciones presidencialistas, tendrá tiempo de recibir el reconocimiento social que sus paisanos le han negado. ¿Lo hará? veremos en los hechos, por ahora queda la impresión de que estamos frente a los esbozos de un nuevo Javier Corral.\nSi nuestro gobernador entra en mesura, López Obrador exhibe signos de intolerancia y enfado. En Morelos lo interpeló un nutrido grupo de ciudadanos que, entonando el estribillo de “agua si, termo no”, rechazaban la construcción de una termoeléctrica que ofreció poner en marcha.\nAunque haya gritos y sombrerazos la democracia será impuesta, reviró un molesto presidente que no esperaba oposición a sus planes y anunció que la encuesta para conocer la verdadera opinión del pueblo bueno será levantada entre los días 23 y 24 de febrero en Morelos y los municipios de Puebla y Tlaxcala donde la termo tendrá impacto.\nEl resultado de la encuesta será 90 por el si 10 por el no, eso ya lo sabemos, el punto está en que López Obrador profundiza su conocida intolerancia desaprobando los extremismos: “escuchen, radicales de izquierda que para mi no son más que conservadores”, dijo a sus oponentes.\nTodo el que lo interpele o esté en contra de sus proyectos, ideas u ocurrencias es descalificado por ser “conservador” o “radical de izquierda” que para efectos del presidente son una y la misma cosa. ¿Quedó claro? Clarísimo, desde ahora todos en la izquierda moderada, así parezcan fifís.


Macri, en el recuerdo del Holocausto: “Que nunca se repita la violencia masiva” - Cba24n\nmartes 29 de enero de 2019 05:01\nArgentina, como único país de Latinoamérica que es parte de la alianza para la Memoria del Holocausto, tuvo su acto conmemorativo este lunes, al cumplirse 74 años de la liberación del centro de detención de Auschwitz.\nEl presidente Mauricio Macri fue parte del evento, resaltando la necesidad de “trabajar más que nunca para que no se repitan en el mundo hechos de violencia masiva”, y “que nadie sienta que su vida corra riesgo por pensar diferente”.\nAsumiendo el compromiso de “seguir impulsando la investigación, memoria y educación”, resaltó el trabajo de la comunidad judía, que “logró que el mundo reconociera el Holocausto”.\nEl mandatario agregó: “No podemos hacer nada para cambiarlo. Pero tenemos la responsabilidad de recordarlo y aprender de esas lecciones”.\nPese a su distancia con los organismos a nivel país, valoró el “plan de acción en Derechos Humanos” de su gestión, el cual, adujo, incluye “diálogo, convivencia y respeto”.\nY concluyó: “Nos enriquecemos en la diversidad”.\nContra “motochorros” extranjeros, Macri le mete presión a la Justicia\nApuntó a una jueza por liberarlos con “antecedentes y prohibición de ingreso”. La magistrada consideró “falaz e irresponsable” la acusación.


Chris Brown no podrá acercarse a su exnovia Karrueche Tran - Música y Libros - Cultura - ELTIEMPO.COM\nJusticia de EE. UU. le prohíbe a Chris Brown acercarse a su exnovia\nLa modelo Karrueche Tran acusó al cantante de haberla golpeado y amenazado de muerte.\nDe incumplir la medida, Chris Brown podría ser arrestado.\n23 de febrero 2017 , 09:17 a.m.\n(Le puede interesar: El difícil pasado de celebridades que han sido víctimas de abuso)\nLa mujer, de 28 años, pidió esta medida de protección porque, según ella, recientemente Brown le envió mensajes con amenazas de muerte. La noche del martes, Brown publicó en la red social Instagram un video lleno de palabras soeces, con el mensaje a sus fans: "Asegúrense todos ustedes de no escuchar esto".\nEl mensaje no dejaba claro si se refería a la prohibición de acercarse a Tran o a otra querella legal que tiene con el rapero Soulja Boy. Este no es el primer problema que el cantante tiene con la Justicia por temas de violencia contra mujeres.\nEn 2009, previo a la ceremonia de los premios Grammy, golpeó a su entonces novia, la estrella del pop Rihanna. El año pasado fue arrestado por sospechas de agresión a mano armada contra una joven, pero la policía no encontró armas en su casa.


El anhelo que no fue - Unidiversidad - sitio de noticias UNCUYO\nSánchez no regresará al Tomba. Foto: gentileza.\nDeportes Radio U El Suplementario / Fútbol - Liga Profesional de Fútbol\t/ por Agustín Varela para Radio U / Publicado el 08 DE JUNIO 2021\nSin dudas que la gran ilusión del club para este mercado de pases, era el retorno del defensor que finalizaba su contrató con el Monterrey de México. Pero, todo quedó en una ilusión y Nicolás Sánchez seguirá en el fútbol mexicano.\nEl defensor de 35 años, decidió dar por finalizado su contrato con los rayados de Monterrey. Lo que despertó el interés del Tomba en repatriar al jugador que ya supo defender los colores del club.\nEntre 2010 y 2014, el zaguero jugó en el Expreso y disputó un total de 142 partidos, convirtiendo 8 goles. La imagen que dejó fue muy buena y hubo un acercamiento en los últimos días de la dirigencia de Godoy Cruz para concretar su vuelta.\nSin embargo, en las últimas horas, el central despejó todo tipo de dudas y se supo que camiseta defenderá la siguiente temporada y no es el Tomba. Finalmente, Nicolás Sánchez seguirá en el fútbol mexicano, pero jugando para el Querétaro, que hizo oficial su llegada.\nPor el momento, todos los nombres que se barajaron en las últimas semanas para retornar a la institución bodeguera, se cayeron. Solo Tomás Cardona, quien se encontraba jugando en Las Palmas, retornara al club para comenzar la pretemporada.\ndeportes fútbol primera división godoy cruz tomba


Actualizado 09/03/2017 17:18:55 CET\nMUWI Wine Music Fest17, el festival de verano de La Rioja, suma su primera banda internacional con la incorporación de los franceses 'Rinôçérôse', tras los anuncios previos de "artistas 100% nacionales" (The Excitements, Kokoshca, Amatria y SHINOVA, WAS, Las Bistec, Los Bengala y Unicornicats DJ's).\nEl dúo galo integrado por Patrice "Patou" Carrié (bajo) y Jean- Philippe Freu (guitarra) llevan en activo desde 1996 y son uno de los mejores exponentes de la corriente electro-rock que surgió a finales de los noventa y principios de la pasada década de electro-pop.\nTras ser aclamados por público y crítica con su segundo LP "Installation Sonore", "Music Kills Me" el grupo giró hacia la creación de hits más radiables, como su gran éxito "Bitch", incluso la utilización de su tema "Cubicle" en el lanzamiento de la campaña de presentación del iPod "1000 songs in your pocket".\n'Rinôçérôse' cuenta con prestigiosos fans como Moby, New Order, Massive Attack, LCD, The Roots o Iggy Pop and The Stooges, y una carrera que les ha llevado a escenarios desde Japón pasando por Noruega y desde Europa hasta América.\nEl grupo, que sólo ha confirmado hasta el momento cuatro conciertos en España y que limita mucho sus apariciones, recalará en MUWI en agosto para interpretar sus más reconocidos éxitos, el último EP "Angels & Demons" y adelantarnos en primicia alguno de los nuevos temas de su próximo disco.\nCon la incorporación de 'Rinôçérôse' como uno de los cabeza de cartel, MUWI Music Rioja Fest Logroño se convierte en el referente estival de los festivales riojanos durante los días 24, 25, 26 y 27 de agosto en los escenarios de Bodegas Franco-Españolas, la bodega urbana por excelencia de la capital riojana.\nLa organización adelanta que, "después de estas potentes primeras confirmaciones, guardan varias sorpresas importantes para el cartel". Además, se recuerda que siguen a la venta los abonos tempranos al precio reducido de 35 euros en www.muwi.es


Gerard Piqué: Prefiero morir antes que ir a Real Madrid - AlAireLibre.cl\nEl referente de FC Barcelona dio una extensa entrevista en "El Hormiguero" en España.\nEl referente de FC Barcelona Gerard Piqué dio una extensa entrevista en el programa "El Hormiguero" en España y, entre otras cosas, dijo de forma tajante que jamás vestirá la camiseta de Real Madrid.\nPiqué expresó que "es imposible, no hay nada, imposible. Prefiero morir antes que ir al Madrid", añadiendo que no ha recibido ninguna oferta este año para partir del elenco "culé".\nPor otra parte, habló de las primeras semanas de Xavi al mando de los "blaugranas": "Ha puesto normas como todos los entrenadores. La del surf y la bici eléctrica no las ha mencionado. No sé si se puede o no. Sí que ha puesto unas normas que son necesarias y las vamos a cumplir todos como siempre ha sido".\nCambiando de tema, el esposo de Shakira recordó la salida de Lionel Messi de Cataluña: "Fue un día muy duro. Hemos compartido 16 años de vestuario. Es casi como un hermano. Fue duro a nivel personal. Este año las cosas no han empezado bien porque se nos ha ido el mejor de la historia. Ayer (martes) ganó el Balón de Oro demostrando que es el mejor de la historia".\nFinalmente, comentó la posibilidad de ser presidente de Barcelona: "El sacrificio personal cuando las cosas no van bien sin cobrar nada y por el hecho de amar a un club. Soy un enamorado del Barça desde que nací. De ahí a ser presidente queda un mundo. Si los números son positivos te devuelven los 150 millones".\nAgustín Rossi apareció en la órbita de FC Barcelona\nReal Madrid superó en títulos a FC Barcelona tras la Supercopa\nTemas #Deportes #Fútbol #Fútbol #Fútbol #FC Barcelona #Real Madrid #Liga española


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No sé qué hacer - HipnosisForo.com\nPregunta No sé qué hacer\n4 meses 5 días antes\t- 2 meses 2 semanas antes\t#777 por Alva Espinosa Oscarina Del valle\nNo sé qué hacer Publicado por Alva Espinosa Oscarina Del valle\nTengo 17 años y aun sigo en el colegio. Desde chiquita tengo problemas relacionados al maltrato, un ejemplo es mi padre, y hace un año volví a tener algo parecido con mi vecino, que me acosaba y maltrataba junto a mi madre. Toda mi vida estuve junto a ella, sola y aguantandola, hace unos meses le detectaron cáncer de pulmón, la operaron hace poco y tiene que hacer quimio cada día, lo veo como una obligación. Siempre fui de esconder mis problemas pero estoy en al límite, no quiero levantarme de mi cama, duermo más de 8 horas y siento que mi cabeza es una voz en contra. Escribo en mi cuaderno hasta no más poder, intento alargarlo todo y no puedo, todo es insuficiente me encantaría solucionar todos mis problema, no quiero pasar a extremos o llegar a tener algun tipo de trastorno por eso, podrían darme algunos consejos o formas de hacer que todo sea menos difícil.\n3 meses 4 semanas antes\t- 2 meses 2 semanas antes\t#1021 por Joan Luz admin\nRespuesta de Joan Luz admin sobre el tema No sé qué hacer\nPosiblemente llego tarde, pero si te sirve, te dejo algunos consejos que seguramente te funcionaran en ocasiones para subir el ánimo y romper el círculo vicioso de la desgana, intenta salir aunque pareciera mala idea a dar una vuelta, un paseo dúchate para refrescarte o intenta mantener una rutina hacer un poco de ejercicio también y por supuesto el más importante buscar terapia profesional.


Mullisaca Gómez, Luis-Talma-PSP2-G110822-IF | aduana | Ingeniería\nsimpanSimpan Mullisaca Gómez, Luis-Talma-PSP2-G110822-IF Untuk Nanti\nNuevo Regimen Unico Simplificado3\nCgii Ae2 3 Tarea1–Ensayo 1er Hemi\nFacultad de Ciencias e Ingeniera Prcticas Supervisadas Preprofesionales Industrial\nPRCTICAS SUPERVISADAS PREPROFESIONALES\nPRCTICAS SUPERVISADAS PREPROFESIONALES INFORME FINAL PSP2\nPERODO : EMPRESA :\nDesde (01-07-2011) Hasta (28-10-2011) Talma Servicios Aeroportuarios S.A. rea: Ingeniera A orden del Sr. Gustavo Nazario Ubills Direccin: Av. Elmer Faucett 2879 Edificio Lima Cargo City Ciudad: Callao, Lima Telfono: T: (0511) 513-8900 anexo 4433\n"La informacin contenida en el presente no podr ser revelada a terceros, pues la misma tiene una connotacin o finalidad estrictamente acadmica."\n: Mullisaca Gmez, Luis Leonardo : 20060231 Octubre 2011 DNI : 45679272\nINTRODUCCIN I. DESCRIPCIN Y ORGANIZACIN DE LA EMPRESA CAPTULO 1: LA EMPRESA O INSTITUCIN 1.1 Sector y actividad econmica. 1.2 Concepcin de cliente y de producto. 1.3 Perfil organizacional y principios empresariales. 1.4 Unidades de negocio. 1.5 1.6 Entidades participantes en el modelo de negocio. Presentar Mapa Relacional del Negocio o Institucin\nCAPTULO 2: LOS PROCESOS Y LA ORGANIZACIN 2.1 Modelo de procesos.\n2.1.1 Clasificacin general de procesos de negocio y de soporte. 2.2 Organizacin y recursos humanos. 2.2.1 Definicin de reas y unidades orgnicas. 2.2.2 Recursos humanos. 2.2.2.1 Rol de personal. 2.2.2.2 Condiciones laborales. II. DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS O PROCEDIMIENTOS PRINCIPALES QUE SE REALIZAN EN LA EMPRESA CAPTULO 3: DETALLE DEL PROCESO PRINCIPAL 3.1 El proceso principal. 3.2 Indicadores de rendimiento del proceso principal. 3.3 Niveles de produccin del proceso principal. 3.4 Operaciones de medicin y control del proceso principal.\n3.5 Instalaciones y medios operativos. 3.6 Recursos 3.6.1 Recursos Fsicos (En caso de ser empresas de manufactura o transformacin) 3.6.2 Recursos No fsicos (En caso de ser empresa de servicios)\nIII. EJECUCIN DEL PLAN DE TRABAJO CAPTULO 4: REA DE TRABAJO 4.1 Descripcin del rea de trabajo. 4.2 Funciones del rea de Trabajo. 4.3 Procesos internos. 4.4 Organizacin. 4.5 Funciones Generales del practicante. 4.6 Presente un pre diagnostico de la empresa y del rea en la que se desempea. CAPTULO 5: DETALLE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS IV. APRECIACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPTULO 6: APRECIACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (pgina 17) 6.1 Con relacin a lo aprendido en la Universidad y en la Empresa, y comparacin entre la teora y la prctica. 6.2 Con relacin a la empresa. 6.3 Con relacin a los trabajos realizados ANEXOS (pgina 20) A. Requisitos del cliente Importacin B. Documentos de carga Exportacin C. Presentacin de propuesta de mejora subproceso de almacenamiento D. Presentacin de propuesta de mejora subproceso de servicios intermedios E. Presentacin de propuesta de mejora subproceso de despacho (pgina 17)\nINTRODUCCION En el presente informe pretendo describir la organizacin de la empresa Talma Servicios aeroportuarios, su estructura orgnica y describir mi plan de trabajo durante el perodo de prctica que he venido realizando en el rea de Ingeniera. Talma es una empresa que brinda servicios aeroportuarios de carga y rampa, actualmente capta ms del 80 % del mercado, y es el mejor lugar, donde alguien que est interesado en el comercio exterior por va area, pueda captar los conocimientos y buscar oportunidades de mejora en el sector. La variabilidad del tipo de carga, la aleatoriedad de los vuelos cargueros y los cortos intervalos de tiempo hacen que el manejo de carga va area se ms complicado que en el caso de carga martima donde se manejan contenedores estandarizados y los tiempos de travesa son largos. Asimismo la planificacin y asignacin de recursos se hace ms complicada debido a los cambios constantes en los itinerarios de vuelos. En los tres primeros captulos del presente informe describo a grandes rasgos la estructura organizacional de la empresa y un proceso principal: El proceso de Importaciones. En el captulo 4 describo con ms detalle el rea donde realizo mis prcticas: el rea de Ingeniera, los actuales proyectos en los que se trabajan y las expectativas del rea. En el capitulo 5 detallo los trabajos que realic desde mi ingreso a la empresa y los proyectos en los que vengo participando actualmente. Posteriormente en el capitulo 6 doy las conclusiones que tuve en mis cuatro primeros meses en Talma, y doy mis apreciaciones acerca de la empresa y los trabajos que realizo. Finalmente en los anexos, presento los requisitos para que una persona natura o empresa pueda realizar sus trmites de importacin y los documentos necesario para poder exportar. Asimismo muestro los esquemas generales de las propuestas de mejoras aprobadas en los comits de la unidad de negocios de carga, bsicamente en los subprocesos de almacenamiento, servicios intermedios y despacho.\nI. DESCRIPCIN Y ORGANIZACIN DE LA EMPRESA CAPTULO 1: LA EMPRESA O INSTITUCIN 1.1 Sector y actividad econmica. CIIU 6303 Otras actividades de transportes. Talma servicios aeroportuarios brinda servicios integrales de carga y rampa, para los procesos de importaciones, exportaciones e interior del pas. 1.2 Concepcin del cliente y del producto. Los clientes de Talma son todas las empresas o personas naturales que requieran los servicios de carga: recepcin, almacenamiento y despacho; previo y posterior al transporte de la carga por va area a nivel nacional o internacional. Asimismo, Talma tiene como clientes a las principales lneas areas que requieran servicios de rampa o atencin de aeronaves. Los productos de Talma son servicios aeroportuarios rpidos, seguros y eficientes: Servicios de carga, Servicios de rampa, Atencin en tierra para aeronaves, Aviacin corporativa, Taller de mantenimiento aeronutico y servicios de educacin.\nPerfil organizacional y principios empresariales.\nBrindar un adecuado servicio de operaciones aeroportuarias y operaciones de rampa, las 24 horas del da y los 7 das a la semana, los 365 das del ao Visin: Ser la empresa ms importante de servicios aeroportuarios y operaciones de rampa en todo el territorio Peruano Ambas menciones son reconocidas por la empresa y difundidas a todos los trabajadores o clientes de la empresa, sin embargo los auxiliares y personal operativo de niveles bajos desconocen su existencia y funcin. 1.4 Unidades de negocio.\nTalma presenta dos unidades de negocios bien marcadas y definidas: Unidad de negocios de carga Unidad de negocios de rampa\nCada unidad tiene un gerente de unidad de negocio distinto y ambos reportan al gerente general; cada unidad de negocios tiene su propia gerencia de operaciones y los sistemas que manejan son distintos. Para importaciones: el alcance de la unidad de negocios de rampa es desde que llega el avin (en la pista de aterrizaje), atencin de aeronave, descarga de maletas, descarga de carga y traslado fuera de la pista de aterrizaje a una zona intermedia (zona negra). La unidad de negocios de carga traslada la carga desde la zona negra hasta el almacn de Talma, se pesa la carga, se almacena, y de despacha al cliente cuando la solicita y aduanas da su conformidad (levante autorizado) Para exportaciones: el alcance de la unidad de negocios de carga es desde la recepcin de mercanca del exportador, tarja, almacenamiento, paletizado (armado de ULDs) y traslado hacia la zona negra dos horas antes que salga el vuelo. La unidad de negocios de carga traslada la carga desde la zona negra hacia la pista de aterrizaje, monta la carga en el avin, sube las maletas y atencin de aeronave. 1.5 Entidades participantes en el modelo de negocio. Lneas areas: Clientes claves de la empresa pues depende de cada una de ellas elegir quien atender la nave, donde se almacenar la carga previa al vuelo y quien armar el vuelo en ULDs para montarlo en la nave. Talma tiene obligaciones de tiempo y seguridad con ellos. De manera que la carga sea montada en la nave a la hora programada y la carga no sufra robos ni deterioros. Agentes de carga, agencias de aduana: Representan a los dueos o propietarios de la carga en los trmites aduaneros y los procesos administrativos de Talma, de manera que el cliente o consignatario reciba la carga en su propio almacn en el caso de importaciones despus de cancelar todos los derechos y servicios. Aduanas: Entidad gubernamental que se encarga de cobrar los derechos arancelarios respectivos; asimismo vela por que cada cliente registre previamente lo que en verdad esta ingresando al pas, por ello realiza revisiones documentarias y fsicas segn el canal al que sea asignado. Aduanas debe autorizar a Talma, para que esta pueda despachar la carga al agente de carga, en caso de que Talma despache una carga que haya sido inmovilizada o no tenga levante autorizado, Aduanas puede multar a la empresa e incluso cerrar temporalmente el almacn. LAP: La unidad de negocios de Rampa usa las instalaciones de Lima Airport Partners, y casi la totalidad de personal labora all, de manera que LAP supervisa el correcto uso de sus instalaciones y\nvela por la seguridad del aeropouerto, inspeccionando el tipo de carga que ingresa y los posibles robos. 1.6 Presentar Mapa Relacional del Negocio o Institucin\nLneas Areas: _Itinerarios de vuelos. _Servicios de Rampa\nCompetidores: _Establecimiento de tarifas y estrategias comerciales. _Intercambio de ULDs\nAgentes de aduana: _Representacin del cliente en trmites aduaneros\nAgentes de carga: _Transporte de la carga fuera del almacn\nLAP: _Control del aeropuerto. _Controles de seguridad.\nAduanas: _Cumplimiento de\nla normativa aduanera y trmites documentarios _Levante autorizado\nConsignatario: _Cliente final _ Cancelacin de facturas\nFacultad de Ciencias e Ingeniera Prcticas Supervisadas Preprofesionales\nCAPTULO 2: LOS PROCESOS Y LA ORGANIZACIN. 2.1 Modelo de procesos. 2.1.1 Clasificacin general de procesos de negocio y de soporte.\n2.2 Organizacin y recursos humanos. 2.2.1 Definicin de reas y unidades orgnicas.\nGerente Unidad de Negocios Carga\nGerente de operaciones de Carga\nSubgerente de operaciones de Carga\nJefe de Operaciones Exportaciones\nJefe de Carga Nacional\nCoordinador Carga Nacional\nSupervisor Carga Nacional\n2.2.2 Recursos humanos. 2.2.2.1 Rol de personal. Nivel directivo: Conformado por la junta general de accionistas y el gerente general, quines elaboran los objetivos anuales de la empresa, asimismo evalan el avance del nivel ejecutivo y configuran la estrategia a seguir. Nivel ejecutivo: Conformado por gerente de unidad de negocios, gerente de operaciones, gerente de ingeniera y sub-gerentes, quienes son los responsable que los objetivos\ntrazados por el directorio se cumplan en los plazos estipulados, asimismo negocian con los agentes externos: aduanas, lneas areas, etc. Nivel mando medio: Conformado por coordinadores y jefes de operaciones cuyo rol es resolver las incidencias que van ms all del alcance del supervisor; asimismo realizan labores de control y anlisis para que la operacin transcurra segn lo planificado. Representan a la empresa ante clientes, agentes de aduana, agentes de carga o otras entidades en temas cotidianos, reclamos. Conformado por 30 jefes o coordinadores. Nivel Operativo: Conformado por auxiliares junior, auxiliares senior, lderes y supervisores cuyo rol es cumplir con las tareas diarias asignadas por los lderes y supervisores de turno, los cuales verifican el cumplimiento de sus labores, los horario y resuelve incidencias. Conformado por 1800 personas entre carga y rampa.\n2.2.2.2 Condiciones laborales. El horario de trabajo del personal operativo es de 48 horas semanales, el horario es muy cambiante, pues depende de los itinerarios de vuelos y sus fluctuaciones, los ms comunes son de 8 am a 5 pm, de Lunes a Sbado. El personal operativo va rotando de horarios en el transcurso del mes. El personal administrativo si tiene un horario fijo de 40 horas, siendo el horario principal de 9:00 am a 6:00 pm, de Lunes a Viernes. El horario de almuerzo para ambos trabajadores tambin es variable, generalmente puede ser entre 12:00 a 2 :00 pm con duracin de una hora. II. DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS O PROCEDIMIENTOS PRINCIPALES QUE SE REALIZAN EN LA EMPRESA. CAPTULO 3: DETALLE DEL PROCESO PRINCIPAL 3.7 El proceso principal. El proceso principal de Talma es el de Importacin de carga que incluye los subprocesos de Recepcin, Almacenamiento, Servicios Intermedios y Despacho: Recepcin: Tractores trasladan la carga desde zona negra hacia el almacn de Importaciones. El personal de recepcin recibe, desconsolida, embala y tarja toda la carga recibida manualmente y\ncon apoyo de montacargas. El proceso termina cuando la carga ya pesada es coloca en las zonas de pre ubicacin. Almacenamiento: Un equipo de apiladores ubica los bultos en los racks, dependiendo del tipo de almacenamiento, altura y peso. Asimismo cuando el cliente solicita un servicio intermedio o despacho, el mismo equipo de apiladores baja los bultos y estos son ubicados en zonas temporales y trasladados por transpallets hacia su destino: Servicios Intermedios o Despacho. En caso de ser llevado a servicios intermedios, una vez que el servicio finalice, un transpallet traslada los bultos hacia la zona intermedio, donde el apilador la recoge y ubica. Servicios Intermedios: El cliente puede solicitar un servicio intermedio de previo para revisar su carga antes de que se le despache, asimismo aduanas puede exigirle una revisin fsica de toda su carga. En estos casos el personal de servicios intermedios se encarga de abrir los bultos para que el cliente pueda revisarlos, finalizado el servicio cierra los bultos, etiqueta la carga y la traslada hacia la zona intermedia, donde un apilador la ubicar en su misma posicin. Despacho: El cliente solicita su carga, cancela los conceptos, y se le asigna un dique para que pueda recibir su carga. El personal de despacho de encarga de que el cliente reciba su carga correcto haciendo una ltima verificacin, asimismo introduce todos los bultos al vehculo del cliente, ya sea manualmente o con la ayuda de un montacargas.\nACEN IEN AM TO\n3.8 Indicadores de rendimiento del proceso principal. Talma usa principalmente indicadores de productividad para cada una de las reas descritas anteriormente: Recepcin, Almacenamiento, Servicios Intermedios y Despacho. Productividad Recepcin: Kg recibidos / Cantidad FTE Recepcin Productividad Almacenamiento: (Kg recibidos+ 2*(Kg servicios intermedios)+Kg salidas) / Cantidad FTE Almacenamiento Productividad Servicios intermedios: Kg servicios intermedios / Cantidad FTE Servicios intermedios Productividad Despacho: Kg despacho / Cantidad FTE Despacho\n3.9 Niveles de produccin del proceso principal. El nivel de produccin se puede medir con la capacidad de almacenamiento de Importaciones es: Capacidad de almacenamiento: 9230 m3 Capacidad de almacenamiento Promedio: 7530 m3 Capacidad de almacenamiento Mnimo: 6210 m3\nLa tendencia es marcada por un crecimiento en los meses de Julio y Diciembre. Los valles se presentan en Enero y Agosto. Es importante mencionar que 1000 m3 es carga que est en abandono legal o inmovilizada por aduanas. 3.10 Operaciones de medicin y control del proceso principal. Los puntos de control se dan en diferentes etapas del flujo del proceso de importaciones: Control de elementos: Antes que los ULDs lleguen al almacn de Importaciones, para verificar que los elementos aterrizados sean los registrados en la hoja de distribucin del vuelo. Este control lo realiza personal de LAP. Control de tarja: Todos los bultos son pesados, desconsolidados y registrados en el sistema de acuerdo al nmero de gua hija de cada bulto. De manera que una vez que son tarjados todos los bultos, se levanta un acta de cierre de vuelo donde se verifica que los Kilogramos que registr el sistema para cada gua hija corresponda a los Kilogramos que fueron registrados previamente por el consignatario. Responsable: Lder de Recepcin. Control de ubicaciones: Se realiza un inventario cclico en el almacn de Importaciones de manera que cada bulto se ubique en su respecta ubicacin. Responsable: Supervisor de almacn.\nControl de Inmovilizaciones: Aduanas puede inmovilizar la carga en cualquier etapa de la operacin de Importacin de manera que no pueda ser retirada del almacn. Responsable: Lder de Inmovilizaciones. Control Despacho: Se realiza al momento de entregar la carga al cliente, un auxiliar de salidas, verifica que cada bulto que entrega al cliente sean los registrados en la autorizacin de salidas que el recibe. Responsables: Personal de salidas-despacho.\n3.11 Instalaciones y medios operativos. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Planta o fbrica y edificaciones: Almacn Importaciones dentro del Edificio Lima Cargo City. Tipo de Distribucin: Distribucin por proceso, pues la carga de mueve por todo el almacn realizando un proceso distinto en cada zona. Instalacin de soporte de los procesos: Taller de mantenimiento de equipos mviles: gras, escaleras, tractores, montacargas, etc. Maquinaria: Montacargas, apiladores, transpallets, tractores, camiones, gras, equipos de rampa, sistema WMS, sistema SIOP. Tecnologa, patentes y know how Instalaciones para el servicio de personal: Tpicos centro mdico Comedor Servicios Higinicos\n3.12 Recursos: 3.12.1 Recursos No fsicos (En caso de ser empresa de servicios) 1. Describa el input que ingresa: Carga que se reciben de los aviones en zona negra. 2. Forma en la que se decepciona: Tractores trasladan va terrestre la carga que est almacenada en los ULDs, por un paso a desnivel que une la pista de aterrizaje del aeropuerto con el almacn de Importaciones. 3. Caractersticas principales del input: Carga consolidada Variabilidad del peso de los bultos: bultos pequeos, cartas, joyas, computadoras, autos, caballos, motores de avin. Variabilidad de forma de los bultos 4. Material de apoyo, insumos y otros: Tractores Montacargas Personal operativo\nApiladores Transpalletas elctricas Transpalletas manuales Cinta adhesiva Tizas Strech Film\nIII. EJECUCIN DEL PLAN DE TRABAJO CAPTULO 4: REA DE TRABAJO 4.1 Descripcin del rea de trabajo Misin: Analizar, disear y proponer mejoras en los procesos operativos de Talma alineados a los objetivos establecidos por la gerencia con el objetivo de reducir costos y elevar el nivel de servicio al cliente. Visin: Ser el agente de cambio clave que promueva a la empresa hacia la excelencia en sus procesos operativos garantizando la satisfaccin del servicio al cliente y alineados con los estndares de seguridad. 4.2 Funciones: Plantear mejoras en los procesos operativos de la empresa orientadas a la maximizacin de eficiencia, rapidez y seguridad. Garantizar el cumplimiento de estndares y procedimientos, auditorias de normas ISO e indicadores de calidad.\n4.3 Procesos internos Actualmente el rea de Ingeniera esta concentrada en dos proyectos importantes: Proyecto de rediseo y mejora de mtodos Proyecto de diseo e implementacin del WMS en la unidad de negocios de carga (Warehouse Management Systems)\nAnalista Senior Ingeniera\nJefe de Estndares y Procedimiento\nAnalista Junior Ingeniera\nAnalistas de Estndares y Procedimientos Practicante de Estndares y procedimientos\n4.5 Funciones Generales del practicante\nObtencin y anlisis de datos histricos para dimensionar el proceso y proponer mejoras. Estudio de mtodos y diseo conceptual del proceso propuesto. Clculo de indicadores mensuales: Capacity y Productivity. Clculo de ahorros, requerimientos e inversin. Elaboracin, coordinacin con operaciones, capacitacin del personal operativo y direccin de pilotos de prueba de mtodos propuestos.\n4.6 Presente un prediagnstico de la empresa y del rea en la que se desempea. Los procesos operativos en la unidad de negocios de carga de Talma han sido diseados para las excepciones, de manera que ellos puedan ganar flexibilidad sin importar los costos que conllevan. La falta de visibilidad es otra caracterstica de Talma; al irse incrementando la cantidad de operarios, se fue perdiendo el control sobre ellos, colocando controles mediante ms supervisores, ms lderes y jefes de operaciones. Sin embargo, no hay alguien que pueda divisar la operacin en conjunto y mover recursos de reas con menos carga de trabajo hacia reas que estn en pico. Es difcil de creer que una empresa tan grande como Talma, an no tenga claro sus restricciones, incrementando la capacidad de recursos no cuellos de botella que no hacen nada ms que incrementar las colas y el caos en el almacn. Las fortalezas de la empresa esta en que cuenta con una oferta comercial muy buena, que le permite captar el 80 % del mercado. Asimismo los directivos de Talma apuestan por el crecimiento y la inversin, creando dos reas: rea de proyectos y rea de Ingeniera, que sean las encargadas de encaminar a la empresa a sus objetivos.\nCAPTULO 5: DETALLE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS Cuando ingrese al rea de Ingeniera de Talma me hicieron formar parte del proyecto de mtodos, que involucraba un rediseo de los procesos liderado por un asesor externo. Paralelamente se iba desarrollando el proyecto de implementacin del WMS liderado por el gerente de Ingeniera, la idea era que ambos proyectos estuvieran alineados. Desde un principio me asignaron el rea de Importaciones y mis actividades se concentraron en el levantamiento del proceso actual, toma de tiempos, elaboracin de diagramas de flujo, diagramas de operaciones, anlisis de datos histricos y posteriormente al tener una visin ms clara del proceso proponer mejoras orientadas a la reduccin de costos. En el desarrollo del estudio de mtodos utilice las herramientas bsicas de la ingeniera industrial: diagramas de operaciones, diagramas de flujo y diagramas hombre mquina para poder identificar tiempos muertos, dependencias y reprocesos. Asimismo realice el balance de lnea en el proceso de recepcin de carga, tarja y almacenamiento, identificando y eliminando los cuellos de botella, de manera que el proceso pueda fluir continuamente. En el proceso de almacenamiento realice un anlisis de tiempos y movimientos detallado de los equipos mviles: Montacargas, Apilador y Transpallet; con el objetivo de proponer una combinacin de equipos que saque el jugo al mximo de las fortalezas de cada uno y reduzca costos. Conforme proponamos las mejoras, iba elaborando los protocolos de prueba, para visualizar en la operacin el nuevo mtodo, validar tiempos, medir la utilizacin de recursos y afinar algunos detalles. Actualmente realizo las coordinaciones para un cambio en infraestructura de acuerdo al nuevo mtodo que estamos proponiendo, este cambio ya fue aprobado por la gerencia de unidad de negocios, e involucra una inversin de 20 mil dlares en retirar todo un cuerpo de racks y la creacin de un tnel intermedio que permita los traslados entre pasillo. IV. APRECIACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPTULO 6: APRECIACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.4 Con relacin a lo aprendido en la Universidad y en la Empresa, y comparacin entre la teora y la prctica. Si bien en los cursos de Logstica industrial, se realizan unos cuantos captulos de comercio internacional, los cuales se enfocan al transporte martimo y casi nada se dice del transporte areo. El flujo de la carga area se diferencia de otros flujos logsticos por la variabilidad en sus procesos y el tipo de carga que llega se maneja. A diferencia de la carga martima que llega y se almacena en contenedores, la carga area no esta estandarizada y su manejo, almacenamiento y otros procedimientos varas mucho. Asimismo los intervalos de tiempo son ms cortos, recin dos horas antes sabes que llegar un vuelo con determinada cantidad de Kilos y bultos. Esta variabilidad hace que la planificacin de recursos sea ms complicada, actualmente se estn tratando de elaborar modelos\nRostering para la asignacin de personal segn los itinerarios de vuelos comerciales; sin embargo la llegada de los vuelos cargueros es completamente aleatoria. Los estudios de mtodos que se ensean en los cursos de estudio del trabajo, son ms que todo aplicados a procesos manufactureros continuos; sin embargo se pueden usar algunas herramientas bsicas como el diagrama hombre-mquina, diagrama de operaciones y recorrido para que ayuden en la identificacin de oportunidades de mejora. La variabilidad de procesos, hace que la toma de tiempos sea complicada pues depende de muchas variables; sin embargo se puede desglosar la actividad y muestrear cada tarea. Asimismo usar los diseos de experimentos de control de calidad para identificar que variable influye ms en el proceso y hacer modelos lineales que calculen el tiempo en base a las variables ms influyentes. Los casos que se manejaban en la universidad para toma de tiempos eran bsicamente para procesos manufactureros y baja desviacin estndar. Otra dificultad era que en la prctica se maneja una gran cantidad de informacin que uno mismo debe conseguir en base a reportes directos del sistema o solicitar a sistemas si se requieren reportes especiales. Este proceso puede ser largo dependiendo del tipo de informacin que se busque; asimismo hay que validarla pues siempre hay errores de sistemas o humanos de registro. En la universidad todos los datos eran accesibles, resumidos y validados. 6.5 Con relacin a la empresa. Talma es una empresa que me ha permitido desarrollar ms mis habilidades de anlisis de mtodos, identificacin y propuesta de oportunidades de mejora. Asimismo relacionarme con un numeroso grupo humano y conocer un poco ms las interrelaciones jerrquicas en una empresa grande. Es muy importante que la empresa est muy interesada en proyectos de mejora, pues se estn preparando para un futuro con grandes oportunidades comerciales y si este crecimiento no va de la mano con un crecimiento en la eficiencia de sus procesos operativos, ser ms complicado y costoso identificarlos y realizarlos despus, y otras empresas podrn sacar ventaja. 6.6 Con relacin a los trabajos realizados Durante mis prcticas en Talma he podido participar en proyectos que involucran a diferentes reas: Ingeniera, Operaciones, Sistemas y Proyectos; he podido relacionarme con lderes, supervisores, analistas, jefes de operaciones y gerentes. Pude identificar que para el xito de un proyecto es importante que se deban alinear los objetivos de las diferentes reas y que todos los participantes estn involucrados y confiados en el xito del mismo. Como sugerencia, puedo recomendar que para un proceso que maneja tanta aleatoriedad, una forma novedosa y eficaz de enfrentar esa variabilidad es la simulacin discreta, pues permite evaluar diferentes propuestas de mejora en diferentes escenarios. Al ser un proceso tan poco estandarizado y complejo, se hace necesario simular todos los procesos a la vez; una dificultad que se podra presentar es la poca confiabilidad de los datos registrados en el sistema, que\nconllevara a un largo perodo de toma de muestras. Sin embargo los beneficios que puede traer la simulacin son superiores pues una vez modelado el sistema actual se puede adaptar a cualquier propuesta de mejora.\nANEXOS: A. Requisitos del cliente Importacin:\nIDENTIFICACION Ttulo Solicitud de Emisin de Gua Area Carta de Responsabilidad de Explosivos Warehouse Receipt: Informacin General Acta de Traslado de Carga de Exportacin Operaciones Almacn C-1 Confecciona Cliente Cliente Digitador FOR-EXP-05 Cdigo FOR-EXP-03 ALMACENAMIENTO Archivo Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Archivo Fsico Acceso Agentes GHA Agentes GHA Agentes GHA Responsable Personal GHA Personal GHA Personal GHA y Personal Digitador Personal GHA Personal Digitador Jefe CCO ARCHIVO Lugar Oficina GHA Lnea Area Oficina GHA Lnea Area Oficina GHA Lnea Area y Armario C1 Oficina GHA Lnea Area Armario C1 Jefatura de Operaciones Tiempo Mnimo 01 Ao Mnimo 01 Ao Mnimo 01 Mes Mnimo 01 Ao Mnimo 01 Mes Mnimo 01 Mes Mnimo 01 Ao Mnimo 02 Meses Mnimo 01 mes Mnimo 01 mes Mnimo 01 mes Mnimo 01 mes Disposicin Final Se entrega a la Lnea Area Se entrega a la Lnea Area Se entrega a la Lnea Area Se Destruye Se Destruye Se Destruye Se Destruye Se Destruye\nLder de Exportacin Personal de Exportaciones Operaciones de Rampa Personal de Exportaciones (Lder Z.N.) Reporte de manifiestos de Personal de exportacin Exportaciones Constancia de Ingreso Salida de Personal de Mercadera de Exportacin Exportaciones Verificacin de Control de Inspeccin de Ingreso de Carga Reporte de Existencias Registro de Salida de Cmara Formato de Solicitud de Transbordo Seguridad\nFOR-EXP-20 FOR-EXP-13 FOR-EXP-22 FOR-EXP- 26 FOR-EXP- 27 FOR-EXP-29\nAgentes de GHA Almacenero Almacenero Agentes de GHA Almacenero Almacenero Almacenero Almacenero Almacenero\nPersonal de FOR-EXP-11 Exportaciones Lder de FOR-EXP-21 Exportaciones Lder de FOR-EXP-20 Exportaciones\nPersonal Oficina GHA GHA Lnea Area Personal Armario Exportacione Cmara de s (C.F.) Fro Personal Armario C1 Digitador Personal Armario C1 Almacenero Personal Armario C1 Almacenero Personal Armario C1 Almacenero\nB. Documentos de carga Exportacin\nREQUISITOS DEL CLIENTE EXTERNO SUB-PROCESO REQUISITO CLIENTE REQUISITOS DEL CLIENTE INTERNO REQUISITO PROCESO REQUISISTOS LEGALES Y REG. REQUISITO ENTIDAD REQUISITOS DE LA ORGANIZACION REQUISITO\nRecepcin de Carga\nCumplir con los criterios de aceptacin de carga. Mantener en buenas condiciones la carga recibida. Cordialidad, agilidad y eficiencia en la atencin. Rapidez en la recepcin de la carga y emisin del Recibo de almacn. Conservar y manipular de manera adecuada la carga.\nLnea Area Embarcador / Consignatario Embarcador Embarcador Embarcador / Consignatario Lnea Area Embarcador Embarcador Lnea Area Lnea Area Lnea Area Lnea Area Indicar claramente la carga a embarcarse y su destino Atencin a Aeronaves\nIdentificar el tipo de mercadera y ubicarlo en el ambiente apropiado\nDetectar el envo de mercancas prohibidas\nAlmacenaje Conservar y manipular de manera adecuada los ULD. Servicios Intermedios Cordialidad, agilidad y eficiencia durante los servicios intermedios Rapidez en la atencin del servicio.\nPaletizar correctamente (de acuerdo a las normas DGAC) Cumplimiento de la hora de Paletizaje de Carga entrega segn AHS1000. No daar los elementos del pallet durante la operacin. Despacho de Carga Embarcar solo la carga autorizada por la lnea area.\nNo daar la carga durante el Paletizaje y traslado\nCumplir con Normas Aduaneras\nREQUISITOS DEL CLIENTE EXTERNO SUB-PROCESO REQUISITO CLIENTE\nREQUISITOS DEL CLIENTE INTERNO REQUISITO PROCESO\nREQUISISTOS LEGALES Y REG. REQUISITO ENTIDAD\nREQUISITOS DE LA ORGANIZACION REQUISITO\nEntrega de carga en buen estado.\nTemperatura adecuada de la carga de salida (solo para carga perecible). Cumplimiento del tiempo de la operacin segn AHS1000\nC. DISEO PROPUESTA DE MEJORA ALMACENAMIENTO\nALMACEN CON RESPONSABLES, QUE SOLO API LAN\nZONA PRE 44 HIR\nSEGN CRITERIOS DE TAMA O E HIR POR GUIA\nSOLO APILAN Y BAJ AN PARA DESPACHO O AYP\nD SI D SI D SI D SI D SI D SI\nResponsables de ERI . ENTREGAS A TI EMPO PERDI DAS O DA OS X MANEJ O EN ALMACEN\nD. DISEO PROPUESTA DE MEJORA SERVICIOS INTERMEDIOS:\nSOLO TRASLADAN NO UBI CAN, NO ABREN NI CI ERRAN\nUNA MI SMA F.L.E. SE MUEVEN ENTRE AFORO Y PREVI O\nD SI D SI D SI D SI D SI D SI D SI\nABREN CI ERRAN REVI SAN\nABREN CI ERRAN\nDokumen Serupa dengan Mullisaca Gómez, Luis-Talma-PSP2-G110822-IF\nHenry Obando Jacobi\nInforme de Postulación Premio 2015 _plan Amazonas\nDOCUMENTOS PARA EXPORTAR ....ADUANERA....ARREGLADA...miiii\nLa Administración Tributaria Facultades\nKPMG Comparativo Providencias SENIAT 257 y 071 Nov 2011\nDemetrio Tesis Final Ulis\nGrupo 1 - Trabajo - Manejo de Las Transacciones Comerciales Entre Proveedores y Clientes ( Requisiciones Comerciales y Requisitos Legales )


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Proveedores y fabricantes de los soportes del ángulo del panel solar - Soportes modificados para requisitos particulares del panel solar al por mayor - Bristar\nDescripción de los soportes de ángulo del panel solar Los soportes de ángulo del panel solar son adecuados para la aplicación de varios tipos de techo plano debido al ángulo de inclinación variable, las soluciones de lastrado y la penetración del techo. El alto nivel de prefabricación reduce el tiempo y el costo de instalación. Materiales de optimización ...\nDescripción de los soportes de ángulo del panel solar\nLos soportes angulares del panel solar son adecuados para la aplicación de varios tipos de techos planos debido al ángulo de inclinación variable, las soluciones lastradas y la penetración del techo. El alto nivel de prefabricación reduce el tiempo y el costo de instalación. Uso de materiales de optimización, aprobación de verificación de estructuras mediante pruebas de carga de viento y nieve.\nCaracterísticas de los soportes de ángulo del panel solar\nPremontaje en fábrica para ahorrar tiempo de instalación en el sitio.\n2. Flexibilidad y compatibilidad\nSus accesorios se pueden instalar con la mayoría de los paneles solares en la condición de diferencia.\nEl soporte solar de ángulo de ajuste puede resistir el clima extremo cumplido por AS / NZS 1170 y otros estándares de carga de estructura internacional por ingenieros expertos. Los principales componentes de soporte también han sido probados para garantizar su estructura y capacidad de carga.\n1. Instale el sitio: techo de perfil bajo o campo abierto\n2. Ángulo de inclinación: 10deg ~ 60deg, 10-15deg, 15-30deg y 30-60deg\n3. Altura del edificio: hasta 20 m\n4. Velocidad máxima del viento: hasta 60 m / s\n5. Carga de Nieve: hasta1.4KN / M2\n6. Standards: AS / NZS 1170 y DIN 1055 y otros\n7. Material principal: aleación de aluminio y acero inoxidable\n8. Color: plata natural\n9. anticorrosivo: anodizado\n10. Garantía: diez años de garantía\n11.Duración: más de 20 años\nProyecto Muestra de Soportes de Ángulo de Panel Solar\nPreguntas frecuentes sobre los soportes de ángulo del panel solar\nQ1. ¿Cómo funciona su fábrica con respecto al control de calidad?\nR: Nos tomamos la calidad del producto muy en serio, tenemos un estricto sistema de control de calidad que ha pasado la certificación internacional ISO, y siempre hemos estado estrictamente adheridos a estos sistemas de gestión de calidad.\nA: Gerneral, tornillo de tierra toma 5-10 días después del depósito, la estructura de montaje solar toma 10-15 días.\nHot Tags: soportes angulares del panel solar, proveedores, fabricantes, al por mayor, personalizados\nArtículo anterior: Abrazadera de extremo solar ajustable\nSiguiente artículo: Thin Film Solar Panel Clamps\nClips de techo de metal del panel solar\nGanchos para paneles solares de la azotea