Costuras sobre la lengua: cuentos para meditar - Tiempo21\nCosturas sobre la lengua: cuentos para meditar\nredigital 3 de febrero de 2012 027\nTiempo21 indaga acerca de esta propuesta literaria, de la autora Lucy Maestre, de la provincia de Las Tunas\nLas Tunas.- Una de las novedades literarias que propone la Editorial Sanlope, de la provincia de Las Tunas para la Feria Internacional del Libro Cuba 2012 es Costuras sobre la lengua, de la autora Lucy Maestre, una compilación de cuentos sobre variadas temáticas comúnmente tratadas en la literatura universal.\nPara su creadora el volumen es modesto, pequeño, sencillo y sobrio, pero reúne nuevas propuestas acerca del amor, la vida y la muerte, el sexo, los prejuicios, entre otros. “Estas historias son pura ficción, a pesar de lo que digan algunos. Sencillamente se basan en la realidad,” declaró a Tiempo21 esta escritora.\n“Los temas se han tratado desde el mismo inicio de la literatura, todos son parte de nuestra cotidianidad. Un escritor debe ser observador; tomar de sus vivencias y de sus inquietudes las ideas que pretende transmitir. Yo lo hago en este libro, a través él me libero de los demonios que tengo dentro.” Así lo siente la creadora.\nUna perspectiva femenina, pero no feminista predomina en esta obra, en la que no están ausentes las visiones masculinas: “Hace muchos años las mujeres utilizaban nombres de hombres para firmar sus escritos, hoy, por una causa muy diferente utilizo en alguna que otra historia al sexo opuesto como narrador”.\nUno de los segmentos de este interesante título será televisado próximamente, por referirse a un tópico poco tratado a pesar de su pertinencia: la sexualidad y sus mitos durante la tercera edad.\nEl de Lucy Maestre constituye un excelente regalo para quienes encontramos placer en una buena lectura. La gran fiesta literaria en Cuba será sin dudas inolvidable si en los estanquillos abundan más opciones como esta.


OMEL – Válvulas de Mangote\nNuestros Productos Ι Válvulas de Mangote\nLas válvulas de la serie NT son un medio sencillo y seguro para controlar el flujo de un material en una tubería. El flujo ocurre por la acción de comprimir o descomprimir un diafragma tubular flexible (pellizco) generalmente fabricado en caucho natural o sintético. En el momento en que el diafragma entra en contacto con el fluido aumenta la vida del resto de componentes.\nEl cierre del sistema siempre será completo, incluso si hay materiales sólidos, debido a la flexibilidad del diafragma tubular. Debe subrayarse que, por este motivo, no se producirán pérdidas de carga o acumulación de materiales en el interior de la válvula: hechos de extrema importancia cuando se opera con productos alimenticios, fluidos con gran cantidad de suspensiones, polvos, minerales, entre otros.\nLas válvulas NT se utilizan en las industrias química, minera, del papel, de las tintas, los explosivos, los productos alimenticios, el tratamiento de aguas y aguas residuales, entre otras.\nLas válvulas de diafragma tubular de la serie NT tienen las siguientes características:\nPaso libre del fluido, sin obstrucciones.\nCierre positivo incluso sobre sólidos.\nAusencia total de empaquetaduras.\nPérdida de carga reducida.\nPresión de servicio: Las válvulas de esta serie han sido diseñadas para emplearse en líneas con presiones inferiores a 17 kg/cm2 (temperatura ambiente). La tabla abajo identifica los límites exactos para cada tamaño:\nLa temperatura de funcionamiento de las válvulas está limitada por el elastómero y por el líquido utilizado y, aunque deba verificarse la particularidad de cada caso, las temperaturas límite aproximadas son:\nDiafragmas de caucho natural: 80°C\nDiafragmas de caucho sintético: 90°C\nPara temperaturas mayores pueden suministrarse diafragmas de materiales especiales (elastómeros), bajo consulta.\nHasta el diámetro 8″, las válvulas NT se suministran en una construcción totalmente cerrada con partes internas de hierro fundido nodular, asta de acero y cuerpo externo de hierro fundido o aluminio (opcional). Del diámetro 10” hasta el diámetro 16” se suministran en los mismos materiales, aunque son de ejecución abierta y las válvulas de diámetro 18” hasta diámetro 24” también son de construcción abierta, en los mismos materiales y con accionamiento por medio de reductor incorporado.\nLas válvulas NT/AP se suministran en construcción totalmente cerrada hasta el diámetro 2.1/2”; del diámetro 3” hasta el 16” son de ejecución abierta; las válvulas de diámetro 16” y superior son accionadas por medio de un reductor incorporado.\nMateriales de los diafragmas\nGoma natural: hasta 24″.\nHypalon* (polietileno cloro sulfonado): hasta 8”.\nNeopreno* (cloropreno): hasta 8”.\nOtros materiales sujetos a consulta: Viton* (fluoroelastómero), Buna N (nitrilo butadieno), Butyl (isobutileno isopreno), EPDM (terpolímero etileno propileno) y Adipreno* (poliuretano)


Y lo dice Joel…\nDurante la pasada semana y el inicio de ésta, he criticado a fondo la penosa actuación de los legisladores de MORENA a su llegada al Congreso del Estado, y cómo sus intereses de grupo han estado por encima de los preceptos históricos de su instituto político.\nNo solo han buscado presidir las comisiones de mayor relevancia política y económica, sino que su tan cacareada inclusión solo fue una más de las frases “campañeras” que soltaron a diestra y siniestra pero que ante la realidad quedó por completo de lado.\nTales señalamientos y severas críticas hechas por un servidor, fueron aprovechadas por los corifeos morenos en las redes para descalificar nuestro trabajo, profesionalismo y hasta integridad, defendiendo lo indefendible de sus muy noveles legisladores.\nPero cual va siendo la sorpresa, de propios y extraños, cuando el líder estatal de morena sale a descalificar a sus propios correligionarios en el Congreso, dando la razón a quien esto escribe y a mis colegas del micrófono.\nY es que Joel Molina no se anduvo por las ramas y descalificó el trabajo de los diputados morenos y lamentó públicamente su actitud. Molina Ramírez afirmó que hará un llamado de atención al líder de la bancada de MORENA en el congreso; Víctor Báez López, y a sus diputados, para que corrijan sus desaciertos, pues dañan la imagen del partido y se pierde la credibilidad ciudadana.\n“Es una cuestión preocupante y veo que la inexperiencia de los diputados con la que han abordado sus primeras acciones legislativas, dejan mucho que desear; o se enderezan o se enderezan”. El titular de MORENA en el estado agregó que la inexperiencia no es justificación para privilegiar ambiciones personales o de grupo por lo que afirmó les darán un fuerte jalón de orejas a toda la bancada, incluso adelantó que en próximos días estará por Tlaxcala el presidente electo y se le informará del desliz legislativo para evitar futuros malos entendidos.\nEn otras palabras, los van a acusar con el propio AMLO, para que se dejen de pendejadas.\nPero lo que más me llama la atención es el reconocimiento del propio Joel Molina en el sentido de que MORENA ya comienza a resentir el reclamo social y que acciones como las llevadas a cabo por sus legisladores no abonan en nada para evitar el descontento.\nQueda pues más que evidenciado y confirmado que nuestra opinión no es inducida, ni pagada, mucho menos secuestrada, es simple y llanamente una crítica ante una evidencia total de la falta de experiencia y del uso de viejas prácticas políticas en el Legislativo por los diputados de MORENA, algo que debemos señalar como profesionales del periodismo. Hoy Joel nos ha dado la razón, esperemos lo entiendan los morena bots.\nEn el senado también hace aire…\nY es que el inicio de las bancadas de MORENA en los congresos locales y federal ha dejado mucho que desear y en serio. Basta echarle un ojo a lo sucedido ayer en el Senado de la República, de mayoría morenista, en torno a la licencia concedida al güero Velasco, Senador y Gobernador de Chiapas.\nPrimeramente, y gracias a la mayoría MORENA, la licencia a Velasco fue negada, bajo los argumentos, sólidos por cierto, de que son el tipo de prácticas de las que el ciudadano está cansado. (Velasco Coello llegó al Senado por la vía plurinominal y fue incluido de última hora en la lista del PVEM, luego de la aprobación de una serie de modificaciones fast track en la constitución de Chiapas que le permitía rendir protesta como legislador federal y luego regresar a su cargo de Gobernador como sustituto de sí mismo, en un acto inverosímil de favoritismo y fomento del chapulineo cínico y descarado.)\nAl parecer MORENA empezaba con el pie derecho, sin embargo, horas después, Martí Batres, presidente de la Mesa Directiva del Senado y miembro de MORENA, volvió a incluir el tema en la minuta y se volvió a votar, pero esta vez el resultado fue diferente.\nCon 82 votos a favor, 31 en contra y 4 abstenciones, el pleno del Senado votó a favor para darle licencia a Manuel Velasco para que regrese a Chiapas a concluir su mandato como Gobernador.\n¿Dónde quedó la negativa inicial de MORENA?…¿Hubo línea?…¿De quién?\nNo sabemos a ciencia cierta, pero si podemos especular, interpretar y acomodar las piezas del rompecabezas. Primero el afectado era el Güero Velasco, miembro del verde, que en su estado se separó del PRI y operó a favor de AMLO y sus huestes, pero tal vez eso no es del todo suficiente, por lo que debe entrar en juego.\nNo me refiero al personaje del programa de animación de sátira y humor negro de MTV -muy bueno por cierto- sino a Fernando Coello, abuelo del Gobernador-Senador- cilindrero Manuel Velasco. Hombre muy adinerado, operador y amigo cercano del hoy presidente electo.\nEn esta liga de you tube el propio AMLO les presenta al súper abuelo…\n¿Influyó tal relación para cambiar el sentido del voto en MORENA? Solo ellos lo confirmarían, pero ante tan extraña situación, y cambio radical de punto de vista de las huestes del mesías tropical, el lema de “piensa mal y acertaras” cabe “como anillo al dedo”.\nConocí a Fernando Coello en el 2012, luego de la campaña a la presidencia que llevó a Los Pinos a Peña Nieto. Un viejillo simpático, bastante sencillo pese a su condición extremadamente adinerada. Terrateniente chiapaneco, amado por muchos, odiado por otros, no niega ni oculta que siempre va armado para defenderse de aquellos que no le quieren, “que no son pocos” reconoce…\nMe invitó a presentarle un interesante proyecto de comunicación para Chiapas, el cual nunca se concretó pues durante las negociaciones, y de repente, se desapareció, algunos nos dijeron que fue secuestrado, que salió del país, que se peló por líos con la Ley, nunca supe a ciencia cierta porqué se fue, la verdad es que su número personal -al cuál le marque muchas veces- se canceló, jamás pude restablecer la comunicación con el.\nPero de que abogó a favor del nieto ante AMLO….se los garantizo… y al parecer el electo le concedió el favor a su gran amigo.\nTags: a capella, Durante la pasada semana y el inicio de ésta, he criticado a fondo la penosa actuación de los legisladores de MORENA a su llegada al Congreso del Estado, tlaxcala mauricio hernández olaiz, y cómo sus intereses de grupo han estado por encima de los preceptos históricos de su instituto político, Y lo dice Joel...


Proyecto Ruzafa | La Fábrica Vintage\nÁtico en Valencia de 100m2 que en su origen constaba de salón, cocina, 4 habitaciones, pasillo, baño principal y dos terrazas (una principal de de 15m2 y otra más pequeña situada en el extremo opuesto). La idea de La Fábrica Vintage fue crear un solo espacio diáfano que integrase cocina-office, salón y despacho y baño, aprovechando la luz que entra por las terrazas a cualquier hora del día.\nDejamos únicamente dos habitaciones y redistribuimos el espacio de las mismas para dejar una principal con baño y una más pequeña para invitados.\nEn el espacio diáfano sacamos ladrillo cara vista de dos tipos, ambos pintándolos de blanco y en la entrada lo dejamos natural como contraste, y también mantuvimos todas las vigas de hormigón visto, dándole un estilo más industrial.\nInstalamos tarima de madera en todo el ático incluyendo terrazas excepto en baños que para ello empleamos micro-cemento especial suelo.\nSe recuperó toda la carpintería antigua del ático (ventanas y puertas) así como la cristalería antigua y los tiradores. En el baño principal mantuvimos el azulejo original a mitad altura, combinándolo con ladrillo cara vista y ducha en micro-cemento. En la terraza pequeña colocamos mosaico con colores vivos que combinaban perfectamente con la madera y el mobiliario.\nEn la zona del despacho se respetó el antiguo azulejo de cocina blanco, dejándolo en perfecto estado.\nLos conductos galvanizados de aire acondicionado quedaron vistos a modo decorativo, así como se instalaron radiadores de hierro fundido que pintamos de diferentes colores dependiendo de la ubicación y el entorno. Las tuberías también quedaron vista y pintadas.\nLa cocina en blanco, bancada de madera y fregadero cerámico. En la pared de la cocina se puso azulejo verde esmeralda inglés y a modo de iluminación focos industriales.\nA destacar a nivel decorativo y de mobiliario los dos bancos de carpintero restaurados, la mesa principal con patas de mesa de arquitecto y los focos originales años 50 franceses en la zona del despacho.\nHe tenido la suerte de contar en este proyecto con la colaboración de la propietaria que posee un gusto exquisito y de esta manera crear un perfecto equipo para lograr las expectativas de este proyecto.


Hoy es día del odontólogo, se cumplen 205 años de la batalla de las Trincheras y Venezuela es despojada del territorio Esequibo\noctubre 3, 2020 - 11:20 am\nHoy es Día del Odontólogo, se cumplen 207 años de la batalla de las Trincheras y Venezuela es despojada del territorio Esequibo\nRecordamos eventos históricos del 3 de octubre gracias al aporte del Acervo Histórico del Zulia.\nDía del Odontólogo. Venezuela, celebra este día para rendir a todas y todos los profesionales de la odontología tributo por su dedicación y esfuerzo a la salud bucal. En 1917 encontramos el origen de esta festividad, cuando fue creada la Federación Odontológica Latino Americana (F.O.L.A), en reunión celebrada en Venezuela.\nDía de la Unidad Alemana. Esta celebración se realiza para festejar el día en que se hace efectiva la Unificación Política de las dos Alemanias: la Oriental y la Occidental, poniendo fin a 45 años de división producida desde 1949 una vez concluida la Segunda Guerra Mundial. De esta manera Berlín, se convierte en capital de la “Nueva República Federal Alemana. Los hechos se producen casi un año después de la caída del llamado Muro de Berlín, el 09 de noviembre de 1989.\n3 de octubre de 1226: fallecimiento de San Francisco de Asís. En Asís, Italia, fallece quien fiera el creador de la Orden Franciscana, cuya predica se centró en la imitación a Jesús de Nazaret, su ofrenda a la pobreza y a la caridad. También Francisco de Asís fue gran defensor de la naturaleza, de los animales y de la amistad. Siempre le recuerda por su frase “Los animales son mis amigos y yo no me como a mis hermanos”.\n3 de octubre de 1808: la Provincia de Maracaibo celebra la derrota francesa en España. Fernando Miyares Pérez, gobernador de la provincia de Maracaibo, ordena celebración pública religiosa ante el revés sufrido por los franceses en España. La Santa Iglesia Matriz de Maracaibo fue escenario público para la realización del Te Deum ofrecido.\n3 de octubre de 1813: 203 años de la batalla de las Trincheras. Cumpliendo órdenes del Libertador, Simón Bolívar Luciano D’Elhuyar, Hermogenes Maza, Antonio Ricaurte, Francisco de Paula Vélez con cerca de mil hombres, vencen en Las Trincheras, actual estado Carabobo, a más de dos mil soldados realistas, comandados por Domingo de Monteverde. Las fuerzas patriotas que resultaron victoriosas la formaban voluntarios neogranadinos, ávidos de vengar la muerte del joven patriota neogranadino, Atanasio Girardot, asesinados tres días antes en la batalla de Bárbula.\nAnte la derrota Monteverde perdió su prestigio, lo que le costó su destitución y salida de Venezuela y su traslado a Curazao\n3 de octubre de 1894: nacimiento de Ángel Francisco Brice. En Maracaibo nace Ángel Francisco Brice, abogado, historiador y profesor universitario. Fue un calificado hombre de leyes, renovador de los estudios políticos jurídicos. También fue un acucioso investigador de la época independentista y de sus actores; entre ellos, Simón Bolívar y Rafael Urdaneta.\n3 de octubre de 1899: Venezuela es despojada del territorio Esequibo. Mediante el conocido Laudo Arbitral de Paris, el tribunal designado para dirimir la disputa territorial con Gran Bretaña en el territorio Esequibo, favorece a Inglaterra al reconocerle soberanía sobre el territorio en disputa con Venezuela.\nEl tribunal integrado por 5 miembros: dos norteamericanos en representación de Venezuela, dos ingleses y uno neutral; un ruso, dicta sentencia favorable a Gran Bretaña y no solo despoja a Venezuela de 159.500 Km2, también, pretende extender sus dominios hasta las Bocas del Orinoco. Así, Guyana se apodera del Esequibo. Este Tratado es calificado por expertos nacionales e internacionales como Nulo e Irrito.\n3 de octubre de 1911: natalicio de Edgar Sanabria. En la ciudad de Caracas, nace este abogado, diplomático y político. Fue Secretario y Presidente de la Junta de Gobierno formada a raíz del derrocamiento de Marcos Pérez Jiménez en 1958. La Junta estuvo presidida por el Vicealmirante Wolfgang Larrazábal, quien renunció el 14 de noviembre de 1958 para dedicarse a una breve campaña electoral. Con la renuncia, Sanabria quedó encargado de la Presidencia.\nDurante los tres meses que duró su Gobierno, dictó dos leyes: La ley de Autonomía Universitaria y La Ley del impuesto petrolero. Edgar Sanabria fue miembro de número de la Academia Venezolana de La Lengua, La Academia de Ciencias Políticas y de la Academia Nacional de la Historia.\n3 de octubre de 1965: lectura pública de la carta de despedida del Che Guevara a Fidel Castro Ruz. En la Habana, Cuba, en el marco del acto de presentación del Comité Central del Partido Comunista cubano, Fidel Castro, Presidente de la isla caribeña leyó a los presentes la carta que le escribiera el Comandante Ernesto Che Guevara para despedirse del pueblo cubano, cuando toma la decisión de llevar su proyecto a otras tierras suramericanas.\nLa carta fue escrita en La Habana y su lectura se creyó necesaria para destruir las intrigas de la CIA que aseguraba que Fidel Castro había ordenado el asesinato del Che, en las montañas bolivianas. En la carta se mencionaban momentos importantes vividos junto a Fidel, y liberaba a Cuba de toda responsabilidad en la nueva misión liberadora por Sudamérica.


El Ayuntamiento de San Roque aloja una distro propia en la UCA\nLinRoque es una metadistribución basada en Guadalinex 2004 y personalizada por el departamento de informática del Ayuntamiento de San Roque. El objetivo de esta distro es su implantación entre el personal administrativo del Ayuntamiento. Los cambios más importantes son:\nPor ffernandez el 28 Sep 2005 - 12:36\nNovell ha decidido abrir el desarrollo de mi distribución favorita, véase entre otras fuentes http://www.computing-es.com/Actualidad/Noticias/Infraestructuras/Soluciones/20050829026 .\nEl proyecto se llama OpenSuSE y se aloja en http://www.opensuse.org . Los más audaces pueden descargar ya la versión beta4 de SuSE Linux 10.0. La semana que viene está prevista la candidata 1 (10.0 RC1).\nPor gerardo el 1 Sep 2005 - 11:04\naKademy 2005 en Málaga\nEntre el 26 de Agosto y el 4 de Septiembre tendrá lugar, en Málaga, la próxima conferencia internacional de desarrolladores y usuarios de KDE.\nDurante estos nueve días, la conferencia ofrece un interesante programa que incluye:\nCharlas y presentaciones por parte de desarrolladores de KDE.\nTrabajo en común, desarrollo, corrección de erratas y diseño por parte de los asistentes.\nHay más información en la página web de aKademy 2005\nPor cucharro el 21 Ago 2005 - 18:27\nPor fin, Debian GNU/Linux 3.1\nAyer por la tarde se hizo oficial la noticia de la publicación de Debian GNU/Linux 3.1. Después de tres años de desarrollo, la nueva versión estable de Debian, conocida como sarge, está oficialmente en la calle. Disponible para once arquitecturas diferentes, en cada una de las cuales ha sido probada concienzudamente, incluye algunas novedades interesantes como un nuevo proceso de instalación con detección de hardware integrada.\nPor cucharro el 7 Jun 2005 - 11:53\nPara los que usen gnome, sabrán que existe el gestor de ventanas metacity, encargado de la decoración de los bordes y títulos. ¿Consado de ese simplón? Anuncian en  y en otros lugares que se incorporará a metacity los efectos de ventana que ahora mismo da el muy inestable luminocity (tienen ejemplos en .mpg de lo que se puede hacer en ), descargable compilado para i386 en .\nPor terrex el 25 Mayo 2005 - 12:12


Academia en Malaga: Novatadas entre alumnos nuevos\nNovatadas entre alumnos nuevos\nComo diceen Latinoamérica (al menos en México), se cuentan chistes de gallegos como Ayer hablaba con una mujer deaños y justamente me decía: Te has lucido, colega. Que te den el premio Nobel a la tontería.\nAlgunos pensais que es una novatada sin mas, pero realmente tiene una connotacion mas Creo que esto no es mas que un tema de querer mostrar que "no aceptan nada de españa", Si la meneamos y le damos importancia conseguirán lo que quieren. Hagamos lo que hace\nEl video es una mierda, no hay quien lo entienda. obviamente el diccionario debería separarse o hacer referencia según la zona en que se Ahora que ya no trabaja en el ministerio y rechazando trabajos asi va el pais\nEtiquetas: Desempleados, Guatemala


Chace Crawford y Julianne Hough, ¿protagonistas del remake de «Footloose»? - LaButaca.net\nChace Crawford y Julianne Hough, ¿protagonistas del remake de «Footloose»?\nCuando se supo que Zac Efron (“17 otra vez”, “High school musical 3: Fin de curso”, “Hairspray”) había decidido abandonar el remake de «Footloose», los responsables de Paramount Pictures optaron por seguir adelante con este proyecto, y ello a pesar de que sin duda perdían a un joven actor en alza que atraería a no poco público a las salas de cine. En principio, Kenny Ortega continúa al frente de una película que producirán Neil Meron y Craig Zadan (“Chicago”). Sin embargo, desde entonces no hemos sabido nada de quiénes podrían ser los protagonistas del filme, si bien ello no quiere decir que sus artífices se hayan quedado con los brazos cruzados.\nSegún publican en Entertainment Weekly, Chace Crawford («La alianza del mal», la serie «Gossip girl») y la cantante y bailarina Julianne Hough (el exitoso programa de televisión «Dancing with the stars») son dos de los principales candidatos para encabezar el cartel de esta película. El estudio aún no ha tomado una decisión al respecto, pero parece confirmarse que ambos han participado en las oportunas audiciones para hacerse con los que seguramente serán los papeles más importantes de la cinta. Por cierto, en la misma página aseguran que Hough también colaborará en la recientemente anunciada «Burlesque».\nEn la imagen: Chace Crawford en «Gossip girl» © 2007-2009 College Hill Pictures Inc., 17th Street Productions, Alloy Entertainment, CBS Paramount Network Television, Warner Bros. Pictures y Warner Bros. Television. Todos los derechos reservados. Detalle de una fotografía de Julianne Hough en su web oficial © www.juliannehough.com. Todos los derechos reservados.\nEtiquetas:17, 17 again, 17 otra vez, Burlesque, Chace Crawford, Craig Zadan, Footloose, Hairspray, High School Musical, High School Musical 3: Fin de curso, High School Musical 3: Senior Year, High School Musical: Fin de curso, Julianne Hough, Kenny Ortega, Neil Meron, Seventeen, Zac Efron


Salarios e inflación - IESA Escuela de gerencia con cuatro acreditaciones internacionales\nExiste una estrecha vinculación entre la inflación y los salarios, ya que cuanto más intenso sea el aumento de los precios, mayores tendrán que ser los ajustes de las compensaciones laborales para evitar la caída de la capacidad de compra de los ingresos de los trabajadores.\nEn otras palabras, cuanto mayor sea la inflación más altos deberán ser los aumentos del salario nominal, para evitar la reducción del salario real.\nDe allí que varias personas apoyen los ajustes a las remuneraciones decretadas por el gobierno en 2016, incluyendo la que entró en vigencia el 1° de noviembre pasado, aduciendo que estas protegen el poder adquisitivo de las familias y las inmunizan contra la alta inflación que se padece. Eso no es cierto, pues esos ajustes solo compensan temporalmente el encarecimiento de los bienes y servicios, pero a la larga el aumento de los precios termina siendo mayor que el de las remuneraciones. Eso se debe a que el incremento compulsivo de los salarios aumenta la mayoría de los costos de las empresas, no solo los laborales directos, pues sus proveedores también aumentan los precios de los insumos que proveen, y esos mayores costos se transfieren a los precios. Si esa transferencia no fuera posible debido al férreo control de los precios o al temor de que se desplomen los volúmenes de venta, se reducirían los márgenes de beneficio y en muchos casos se generarían pérdidas, y las empresas se verían forzadas a despedir trabajadores o a cerrar sus puertas. Esto es particularmente cierto en el caso de las pequeñas y medianas empresas, altas generadoras de empleo, lo que hace que aquellos aumentos compulsivos de salarios les generen pesadas cargas que, en algunos casos, pueden llevarlas a la quiebra. Adicionalmente, los ajustes salariales recurrentes, sean producto de aumentos decretados o de su indexación automática, no benefician a todos por igual, ya que aquellas personas que no cuentan con un empleo formal no se benefician de aquellos aumentos, pero sí padecen los agravamientos inflacionarios que se generan. En el caso específico del último aumento decretado por el gobierno, lo que se incrementó con más fuerza fue el bono de alimentación, el cual no se incluye en las remuneraciones tomadas en cuenta para el cálculo de las prestaciones sociales, vacaciones y otros beneficios laborales, y no aplica para los pensionados, quienes tan solo se beneficiarán del aumento del salario mínimo. Adicionalmente, los aumentos decretados le imponen una pesada carga al sector público, el cual tiene una severa limitación de recursos, por lo que los mayores gastos que esos aumentos le generarán muy probablemente serán financiados por el BCV, a través de una mayor creación de dinero sin respaldo, lo que agrava el problema inflacionario.\nPor todo lo anterior, sostenemos que los recientes ajustes a las remuneraciones no protegerán a los trabajadores de la inflación, e incluso los afectará, ya que lo que producirán es quiebra de empresas, mayor desempleo y aumento más intenso de los precios. La solución no se alcanza por esa vía. Lo que hay que hacer es afrontar la inflación y abatirla, como lo hicieron varios países hermanos que, en décadas pasadas, sufrieron graves procesos inflacionarios, aún más dramáticos que los que hoy padece Venezuela. ¿Cómo lo hicieron? Dándole prioridad a ese objetivo, e implementando políticas públicas caracterizadas por la disciplina fiscal y monetaria, por la restitución de la autonomía de sus bancos centrales, por los estímulos a la inversión para aumentar la producción, la eficiencia y la productividad de las empresas, por el desmantelamiento de los controles de precios con el fin de permitir la actuación racional de las fuerzas del mercado, y por la implementación de políticas cambiarias dinámicas y racionales.\nCon una baja inflación no hay necesidad de decretar aumentos compulsivos de salarios, que tanto daño y distorsión generan.


▷ Edredon Blanco Y Negro 🏩 【OPINIONES En 2021 】🏨\nEstás aquí: Inicio / Edredones / edredon blanco y negro\nSi buscas edredon blanco y negro para asegurar la mayor calidad para el descanso, echa un vistazo a el catálogo de los mejores edredones.\nFANSU Juego de Cama con Funda nórdica, diseño de patrón a Cuadros de Moda, Juego de Funda... No hay valoraciones VER PRECIO\nMOUPSDT Juego de Ropa de Cama 3 Piezas Jugador de Baloncesto número 23 en Blanco y Negro... No hay valoraciones VER PRECIO\nNEWAT Juego de funda de edredón de mármol 3D doble, juego de cama con estampado de mármol... No hay valoraciones VER PRECIO\nUtopia Bedding Edredón Nórdico - Primavera-Verano Edredón (240 x 270 cm) - Reversible (Bicolor)... No hay valoraciones VER PRECIO\nGuía para escoger edredon blanco y negro perfecto\n1 Guía para escoger edredon blanco y negro perfecto\n1.1 Tipos de edredon blanco y negro y sus características\n2 Comparativa sobre mejores edredon blanco y negro\n2.1 Somieres económicos, increíbles y flexibles\nDependiendo de la clase de edredon blanco y negro que queramos, deberíamos variar las opciones de el colchón. Generalmente opinamos de los colchones como lo más importante si queremos un buen descanso. Es correcto, aunque también hay otras cosas. Sin duda el un colchón es imprescindible en nuestro equipo de descanso, pero al comprar el edredón inadecuado puede convertirse en todo un fallo por muy buen colchón comprado.\nTipos de edredon blanco y negro y sus características\nDel mismo modo que sucede con los colchones, podríamos encontrar diferentes tipos de edredones con distintas opciones, por ejemplo edredones elásticos. Empezando por unos básicos hasta otros demasiado sofisticados, el abanico de precios y prestaciones es grandísimo.\nComparativa sobre mejores edredon blanco y negro\nno existe un somier que tengamos como único. Lo cierto es que todo es dependiente de las propiedades de cada uno, de tal forma como de sus cuerpos.\nNuestra indicación en este punto será que pienses más la funcionalidad que al dinero. Tu cuerpo te lo va a pagar.\nComo siempre dependerá del tipo de cama que hayas comprado. Entre otras cosas, si dispones de un colchón de viscolátex lo más correcto es que lo coloques sobre un somier rígido. De esta forma nos vamos a estar dando por seguro que el total de la superficie de nuestro colchón esté apoyada de forma recta, aportando su mayor nivel de rigidez.\nLos edredon blanco y negro combinan perfectamente con el tipo de colchón y favorecen el confort reduciendo la mayoría de la dureza y presión que soporta la cama. En algunos de edredon blanco y negro, tienes la opción modificar algunas de las opciones para tener el grado de dureza que precisas.\nPor otro lado, los edredon blanco y negro son baratos y no hacen falta emplearse con somieres con ruedas preciso, sino que se caracterizan por su versatilidad, es decir, son adecuados para cualquier clase de cama.\nEl compuesto más normal en los edredones fibras, aunque en el caso de edredones nórdicos igual se puede optar por plumón.\nEn cuanto a la parte externa de los edredones variará según su aspecto. Lo general es que la cara externa de los nórdicos esté hecha de algo ligero ya que es bastante aireado.\nExcepto si se trata de edredones ajustables, es necesario elegir las dimensiones que permita al edredón sobrar ligeramente por los extremos de la cama de manera que te tape completamente cuando duermas.


Cancela boletos de reventa\nSheeran alista conciertos en Londres, mientras hace su cameo en ‘Game of Thrones’\nEN INSTAGRAM. Ed Sheeran publica fotografía en el set de “Game of Thrones”.\nCiudad de México.- Ed Sheeran canceló 10 mil boletos para sus conciertos que eran ofrecidos en internet a precios excesivos.\nEl músico ofrecerá cuatro shows en el Wembley Stadium de Londres durante junio de 2018, como parte de su Divide Tour. Los boletos se agotaron rápidamente y, en cuestión de minutos, varios se encontraban disponibles en sitios web de reventa. Algunos de ellos eran ofrecidos a precios ocho veces mayores que los originales.\nPara evitar que los fans compraran entradas a precios excesivos, Sheeran decidió invalidar varias de ellas.\nDe acuerdo con Manchester Evening News, los promotores de los conciertos del británico han pedido a los fans comprar boletos sólo en sitios oficiales, como Ticketmaster y See Tickets.\nEd Sheeran aprovechó el revuelo por su cameo en la serie “Game of Thrones”.\nEl cantautor británico de 26 años hizo el papel de un soldado Lannister que dirige una canción grupal en el primer capítulo de la nueva temporada de la exitosa serie de drama y fantasía de HBO, que debutó en el canal de cable.\nSheeran publicó en Instagram una fotografía en la que aparece ataviado con su vestuario para la serie, junto con el pie de foto “de regreso al tiempo cuando fui un Lannister”. También publicó una foto de él con Maisie Williams, la actriz que da vida a Arya Stark.


La BABA rossa - Rankia - pág. 2\nEstoy bastante de acuerdo con el compañero anterior. Soy un fiel seguidor suyo pero creo que en este caso ha sido un poco oportunista. Para cualquiera que lleva unos años en bolsa, sabe que 1 año es corto plazo y cualquier acción puede moverse a un lado o al otro de una manera irracional. Tenemos casos recientes como Apple que cayó casi un 50% para luego multiplicar por 4 o la china JD que tb cayó por el escándalo de violación del CEO y acabó multiplicando por 5, por cierto una acción que vendí muy muy pronto 🤦♂.\nYo no creo en promediar a la baja sin medida, algo así como hizo Parames con Aryzta pero sí que veo bien aumentar posición en caídas siempre que el porcentaje se mantenga en niveles razonables. Yo llevo BABA a un precio medio de 160$ y estoy tranquilo\nSimplemente por dejar mi opinión y sin ánimo de crítica:\nEn primer lugar un plazo de un año, independientemente de lo que haga la acción, es corto plazo, al menos en inversión de valor, por tanto recordar el "lo dije" en ese periodo, solo implica deseo de autoafirmación y egocentrismo. Por supuesto que todas las ideas son válidas, y algunas de las que detalla lo son, pero por manifestar otras que también lo pudieran ser: Me preocupa más por ej. el mercado americano y su nivel de valoración actual , y podria detallar los varios motivos; sin embargo ya estoy viendo buena oportunidad en los paises emergentes y por supuesto China, y por supuesto Baba y otras, con valoraciones que empiezan a ser atractivas, siempre ha sido así y seguirá siéndolo, y siempre es por algo:´, riesgo pais, sector en crisis, desastres externos etc etc. pero todo ello crea en un buen valor esa infravaloración, porque ya se sabe: el dinero y los mercados son miedosos a veces hasta extremos poco explicables, al igual que las sobrevaloraciones y la euforia. Por supuesto que no hay que hacer lo que hagan grandes inversores, pero también es conveniente tenerlo en cuenta pues las grandes sumas que suelen invertir el Sr. Dalio o el Sr Munger, por solo citar, dos (hasta los ojos de Baba) mueven mercado en uno u otro sentido y claro que pueden estar equivocados, pero crean tendencias, y muchos, incluso institucionales, los siguen.\nEntre los mercados accesibles con IB está Hong Kong. Y eliminaron el mínimo para apertura de cuenta. DeGiro también permitía operar allí, aunque no tengo cuenta.\nEsto es de primero de mercado.\nCuando empecé, era de los que creía que debía aprovechar que una acción muy infravalorada bajaba para irle metiendo más. Baba era esa acción. Por suerte no tuve dinero suficiente ya que lo había gastado en otras empresas más infravaloradas bajo mi criterio.\nHe tenido la suerte de entender que no puedes ir contra el mercado desde fuera de Baba y no desde dentro.\nÁnimo a los pillados\nellos no tienen nada juan...los acuerdos con mao se establecieron porque china no tiene nada...todo lo tienen que adquirir en el mercado exterior...y cuando digo todo...hablo desde aceite hasta arroz ..desde cerdos...hasta semillas....desde carbon...hasta cobre....fabrican si...pero .........o acaso creemos que bush el hermano del primer bush presidente...heredero de toda la tradicion rockefeller...son herederos de prescott...el brazo derecho del socio de roschield...eran tontos....el dragon dormido no puede despertarse y amenazar al mundo...es lo que ha ocurrido...lo que se esta produciendo...ahora es...que sus pactos con arabes no lleguen a mas...aparte de que en usa ya les han dicho que no van a seguir siendo su huesped para extraerle mas sangre...y el otro...actor...les ha prestado todo absolutamente todo su apoyo...\nHambre? Si ellos son los que lo fabrican todo!\nEl problema lo tenemos nosotros...\nSi una empresa europea necesita una pieza que se fabrica en China, o en Asia, a ver qué hace.. como no relocalice la producción en Europa..\nchina o vuelve a redil...o volveran a pasar habre....no hay mas cera...maxime cuando el ...nuevo... actor no es mucho de chinos ni de arabes....\npues lo que hacen todos los que tienen cartera para almacenar...en la selva de contadora...fui a ver mariposas...alla un tipo compraba cafe barato...y vendia cafe caro....sus almacenes eran enormes....en medio de la selva....pues....pasara que depende de las reservas ...unos ganaran mucho o muchos ganaran poco....como siempre....pero que la guerra comercial aun no ha terminado pese al acuerdo...pues....asi es...la balanza comercial tenia que ser estabilizada...y eso es una de las causas de lo que estamos viviendo...la formula de inflacion dinero y velocidad...no es razonablemente aplicable en estos contextos juan...\nno te puedo hablar de la madera pero sí del plástico, cuyo precio está pulverizando récords hasta el punto de que el mercado está roto. Los compradores lo ven tan caro que compran poco. Los vendedores no quieren ni oír hablar de los precios de antes y acumulan.\nel nuevo acuerdo...hace proteger la propiedad intelectual....tenlo presente....\npreguntale cuanto han bajado las importaciones de madera desde usa....debido a la guerra comercial y al covid...y despues preguntemosnos si....sin madera se puede vender casasitas de perro desde alibaba...y a que prescios....\nMe he informado, he preguntado a unos amigos que residen en China, sobre la posibilidad de abrir una cuenta en Hong Kong y comprar desde allí empresas tecnológicas. Hay que meter mínimo 500.000 yuanes para abrir la cuenta... de momento no lo veo..\nhace mucho tiempo tenia monitorizada incluso el como la administracion de los parques nacionales en usa...influia de forma directa en las decisiones monetaristas en usa...y por ende en el planeta...esa administracion le correspondia a el primer banco...que seguramente pocos han escuchado hablar de el....y fijemosnos...que en usa un dato como la industria maderera tiene bastante importancia...de ahi se saca el presupuesto de educacion....con esto te quiero indicar...que depende que politica se aplique...sera o no...como que ..la fed no es la unica responsable de la inyeccion de capital que se ha estado generando desde hace un año a esta parte....\nla fed tiene el mandato sobre el empleo...dentro de esta ...de la fed lo que diga philadelphia...sobre la inflacion ...es lo importante theveritas.....\nPrimero agradecerte tu dedicación al blog, tus artículos son muy interesantes y das una perspectiva distinta a mucho de lo que se lee por internet.\nEl problema que veo para la salida de bolsa, es la asignación del capital, sobre todo con las tasas elevadas de inflación. Si suben los tipos, esperemos que la renta fija/depósitos den algo de interés.\nEs complicado mantenerse en liquidez, con esta inflación.\nLa subida de tipos aún no se ha decretado, es de esperar que la fed endurezca la PM con tapering y con subida de tipos\nCuando eso pase la bolsa no caerá automáticamente, porque para trasladarse a la economía real y de ahí a resultados tarda un poco\nPero a su vez el mercado bursátil adelanta estas caídas\nEn esencia cuando eso pase habrá que hacerse a la idea de que el ciclo se acabará e ir pensando en salidas\nNo ya de esa sino de todas\nPero aún nos falta un poco\nVigilemos fed, aún podría comprarse pero la salida de todo se acerca por culpa de esta inflación tan alta\nYa ha visto a powell girar poco a poco hacia algo menos expansivo\nEsa es otra historia más\nUn punto no escrito en el post\nOtra razón por la que el mercado no se cree los fundamentales de baba\nLas cuentas no siguen los cánones occidentales como comprenderán el mercado no se acaba de fiar\nY a todo esto, suponiendo que sus cuentas sean fiables.\nQue no lo son, tienen más trucos que una película de chinos. Perdón por el chiste fácil, lo hice con mala baba.\nNo expresé bien la pregunta. Yendo al grano: con la llegada de la inflacion usted dejó claro que nada podia entrar en la cartera de largo plazo, por el miedo a la subida de tipos.\nImaginese que usted no tiene VIAC en cartera. Y justo hoy descubre la accion en 30. ¿Compra a largo o la deja pasar porque se intuye el cambio de ciclo?


Los 6 errores más comunes que se comenten en el ASO y como evitarlos.￼ — Apps Rentables\nLos 6 errores más comunes que se comenten en el ASO y como evitarlos.￼\nHay múltiples factores que entran en juego: Google puede cambiar sus algoritmos rápidamente en sus tiendas de aplicaciones, los competidores pueden empezar a ser más agresivos, las reseñas negativas pueden reducir la calificación afectando directamente las conversiones.\nLas empresas que se dedican al posicionamiento de aplicaciones tienen un proceso de mejora continua. Auditan sus posiciones de forma continua, realizan múltiples pruebas para ver que es lo que realmente está funcionando e ir escalando las instalaciones.\nTambién existen ciertos métodos que se evitan porque pueden llegar a tener un impacto negativo, y debes evitar a toda costa en tu estrategia ASO.\nHemos reunido algunos errores frecuentes que sin querer podrías estar cometiendo.\n1 No entender el ASO ni conocer su importancia en el negocio\n2 Dejar de lado la calidad de la aplicación\n3 No estudiar el nicho de mercado de tu aplicación\n4 Esperar al lanzamiento de la app para trabajar el ASO\n5 No elegir los campos adecuados para las palabras clave\nNo entender el ASO ni conocer su importancia en el negocio\nEn primer lugar, puede parecer una obviedad, pero es fundamental conocer el App Store Optimization (ASO) saber qué significa y cómo funciona.\nEn pocas palabras, ASO es el proceso de optimización de una aplicación o juego móvil para mejorar su visibilidad en las tiendas de aplicaciones y generar más descargas orgánicas y mejorar la tasa de conversión para reducir los costes de adquisición de usuarios.\nEn resumen, el ASO tiene un impacto directo en el negocio. Hay dos maneras de que los usuarios descubran tu aplicación en las tiendas: en la sección de búsqueda o en la sección de exploración.\nPor esta razón, debes centrarte en la optimización de las palabras clave y en la optimización para aparecer en las secciones de exploración de las tiendas.\nDejar de lado la calidad de la aplicación\nEste es un punto muy importante y puede que pienses que es obvio, pero es realmente importante tenerlo en cuenta.\n¿Sabías que las tiendas tienen en cuenta el volumen y la velocidad de las descargas de las aplicaciones, el compromiso y la retención de los usuarios, e incluso los comentarios de los usuarios en el caso de Google Play, para clasificarlas? Además, será menos probable que clasifiquen y presenten una aplicación que tenga errores y no funcione bien.\nTener una aplicación buena y de calidad es fundamental para la satisfacción de los usuarios y, de hecho, podría traer más descargas orgánicas. Si tus usuarios están satisfechos, harán el boca a boca y hablarán bien de tu aplicación.\nNo estudiar el nicho de mercado de tu aplicación\nSería una pena no estudiar tu nicho de mercado y no conocer a tus principales competidores y cómo trabajan, y sobre todo las apps mejor posicionadas en tu categoría.\nEstudia el campo de metadatos de su listado, cómo lo actualizan y qué cambios implementan, los visuales, el campo léxico…\nEs importante hacerlo para estar en línea con lo que esperan los usuarios y cómo se están posicionando las apps para este sector, de manera que puedas identificar las buenas prácticas e implementarlas a tu App móvil.\nEsperar al lanzamiento de la app para trabajar el ASO\nNo es necesario esperar al lanzamiento de tu app para empezar a trabajar en el ASO. Es más, ¡hacerlo te haría perder mucho potencial!\nEl ASO previo al lanzamiento es definitivamente una necesidad: te permite preparar completamente tu aplicación y tu listado para el día del lanzamiento.\nPuedes hacer una extensa investigación de palabras clave, preparar el contenido del listado, mirar a los competidores para ver cómo están trabajando.\nNo elegir los campos adecuados para las palabras clave\nEncontrar las palabras clave adecuadas y colocarlas en los campos correctos es muy valioso para el ASO.\nEmpieza por el primer paso y trata de definir tu aplicación con las palabras que se te ocurran. Intenta encontrar las palabras clave que los usuarios utilizarán para buscar tu aplicación para que te traigan tráfico. También puedes emplear las sugerencias de palabras clave y el autocompletado para obtener más ideas.\nCuando empieces, intenta centrarte en palabras clave de cola media-larga con baja competencia para empezar, y con el tiempo empieza a trabajar en palabras clave con mayor tráfico y competencia.\nAñade tus palabras claves principales en el Título (30 caracteres)\nDescripción Corta (80 caracteres)\nDescripción (4.000 caracteres).\n¡Esto representa un total de 4.110 caracteres! Sin embargo, ten en cuenta que las palabras clave en el Título tienen más peso que las palabras clave que están presentes en el campo Descripción.


Mónica Damboriano: 2012 UNA CRISIS DE CONCIENCIA\nLlevamos 300 años registrando el Sol, y las tormentas solares más grandes han sucedido en los últimos seis meses. Ha habido un aumento de terremotos del 425 por ciento y erupciones volcànicas. Todo está acelerado desde los puntos de vista geofísico y solar. Nuestro cerebro, que irradia sus propias ondas, se afecta por esta mayor irradiación del sol. Esa carga electromagnética es la razón de que sintimos el tiempo más rápido, no hay tiempo de procesar tanto, y tanta informaciòn, y muchos enloquecen.\n— La esencia de las profecías mayas es comunicarnos la existencia de un ciclo de 26 mil años, llamado 'el gran ciclo cósmico'. Todo, estaciones, meses, días, se ajusta a ese ciclo.\nHace 13 mil años, el Sol -igual que ahora- irradió más energía sobre el planeta y derritió la capa de hielo. Esa capa cayó al mar, subió su nivel en 120 metros y sucedió el llamado 'diluvio universal'. Los mayas dijeron que cuando el sistema solar esté otra vez a 180 grados de donde estaba hace 13 mil años, la estrella polar brille sobre el polo, la constelación de Acuario aparezca en el horizonte y el tránsito decimotercero de Venus se dé -lo que sucederá el 6 de junio del 2012- el centro de la galaxia pulsará y habrá manifestaciones de fuego, agua, tierra, aire. Y hablan, en específico, de dos periodos de veinte años -de 1992 a 2012 y de 2012 a 2032- de cambios intensos.\n— Hablan de un cambio, de un despertar de la conciencia. Todo lo que está mal en el planeta se está potenciando con el objetivo de que la mente humana se dedique a resolverlo.\nHay una crisis de conciencia individual. La gente está viviendo 'eventos destino', sea en sus relaciones, en sus recursos, en su salud.\n— Las dos polaridades están intensificadas. Están abiertos ambos caminos, el negativo, oscuro, de destrucción, de enfrentamiento del hombre con el hombre; y el de crecimiento de la conciencia.\n— No hasta este punto. Ellos dijeron que el sol iba a modificar las condiciones del planeta y que generaría 'eventos destino'. El sol ha roto todos los récords este año.\nLos terremotos han aumentado el 425 por ciento. El cambio de temperatura es muy intenso: del 92 para acá ha subido casi un grado, lo mismo que subimos en los 100 años anteriores.\nAntes, había 600 o 700 tormentas eléctricas simultáneas; hoy se presentan dos mil. Antes se registraban 80 rayos por segundo, hoy caen entre 180 y 220.\n— Tenían una tecnología extraordinaria. En sus pirámides había altares desde donde estudiaban el movimiento del sol en el horizonte.\n— Hace quince años. Era tremendamente materialista. Mi conducta hoy es muy distinta. Me pregunté por qué estaba aquí, para qué, y por razones especiales terminé metido en el mundo maya.\n— Hay personas que están en un nivel 4 o 5. Son las menos famosas, de bajo perfil.\nEn un viaje me encontré a un jardinero extraordinario, por ejemplo. Esos seres están en servicio permanente, afectando la vida de muchas personas, pero no de manera pública.\n— El universo nos está dando una oportunidad individual para reestructurar nuestras vidas. La manera de sincronizarnos es, primero, no tener miedo, darnos cuenta de que podemos cambiar nuestra conciencia.\nLa física cuántica ya lo ha dicho: la conciencia modifica la materia. Lo que significa que tu vida depende de lo que tú pienses.\nLa distancia entre causa y efecto ha disminuido. Hace veinte años, para que se manifestara algo en tu vida, necesitabas gran energía.\nHoy, piensas algo y a la semana está sucediendo. Tu mente lo causa.\nLo que debemos es buscar las respuestas, que están ahí en nuestro entorno, que es lo que està mal en nuestro entorno intimo, màs que el mundial.\nCada uno es capaz de sanar al mundo, sanando su propia parte errònea, y llegar a la verdad.\nSanando y dejando salir tu verdad estàs sanando cadenas viejìsimas de Karma acumulado en la tierra.\nLa mujer es la que està llevando adelante esta tarea, sanando años y años de maltrato, de discriminaciòn, etc. No es fàcil, pero sì va a ser un proceso ràpido ahora.


Justo Nieto Nieto. Fecha y lugar de nacimiento: 1 de noviembre de 1943 en El Palmero, Cartagena, - PDF\nJusto Nieto Nieto. Fecha y lugar de nacimiento: 1 de noviembre de 1943 en El Palmero, Cartagena,\nDownload "Justo Nieto Nieto. Fecha y lugar de nacimiento: 1 de noviembre de 1943 en El Palmero, Cartagena,"\nEstefania Lara Flores\n2 Justo Nieto Nieto Fecha y lugar de nacimiento: 1 de noviembre de 1943 en El Palmero, Cartagena, España. Pastor y otras labores agrícolas (ocho años). Camionero (dos años). Mecánico tornero (cinco años). Maestro Industrial Mecánico. Perito Industrial Mecánico (Universidad Politécnica de Cartagena). Ingeniero Industrial Mecánico (Universidad Politécnica de Cataluña). Doctor en Ingeniería Industrial (UPC). Profesor Adjunto Numerario de Mecanismos (UPC). Catedrático Numerario de Mecanismos de la Universidad de Cantabria. Profesor Interino de Matemáticas IV de la Facultad de Físicas de UNICAN desde Catedrático Numerario de Cinemática y Dinámica de Máquinas de la E.T.S. Ing. Industriales de la Universidad Politécnica de Valencia desde Director de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la UPV, julio de diciembre Rector de la UPV, abril de agosto Fundador y ex Presidente del Instituto de Biomecánica de la UPV. Ex Presidente de la Sociedad Ibérica de Biomecánica. Ex Presidente de la Federación Española del IFToMM (Federación Internacional sobre la Teoría de Mecanismos y Maquinas). Ex miembro del Comité Ejecutivo del IFToMM, ex miembro del Consell Valenciano de Cultura. Ex Presidente del Forum UNESCO Universidad y Patrimonio. Autor de más de 80 trabajos: artículos en revistas científicas, tecnológicas y ponencias de Congresos, sobre Biomecánica y Teoría de Mecanismos y Máquinas. Autor del libro Síntesis de Mecanismos y de varios Teoremas originales. Ha impartido más de 100 conferencias sobre Ingeniería, Sociedad, Cultura Tecnológica, Innovación, Universidad, Educación y publicado más de 100 trabajos de divulgación sobre temas similares. Doctor Honoris Causa entre otras por las Universidades: Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría (La Habana); Universidad Ricardo Palma (Lima-Perú); Universidad Politécnica de Cartagena (España); Universidad Xalapa (Veracruz-México); Universidad del Valle (Cali-Colombia). Posee numerosos premios, becas y distinciones culturales y científicas. Entre ellos Hijo Adoptivo de Alcoy y Medalla de Oro de la Ciudad. Conseller de Empresa, Universidad y Ciencia del Gobierno de la Generalitat Valenciana desde septiembre de 2004 hasta julio Promotor y Presidente de la Fundación Globalidad y Microeconomía, 2008, con sede en la UPV.\n3 3 Justo Nieto Nieto 2.ª Edición. Revisada y actualizada\n4 4 Primera edición, 2008 siete reimpresiones Segunda edición, 2010 de la presente edición: Antiguos Alumnos UPV Telf.: Todos los nombres comerciales, marcas o signos distintivos de cualquier clase contenidos en la obra están protegidos por la Ley Justo Nieto Nieto Coordinación técnica: Imprime: Set & Set Impressors Depósito legal: V Queda prohibida la reproducción, distribución, comercialización, transformación y, en general, cualquier otra forma de explotación, por cualquier procedimiento, de todo o parte de los contenidos de esta obra sin autorización expresa y por escrito de sus autores Impreso en España\n5 5 Índice DEDICATORIA... 6 AGRADECIMIENTOS... 7 NOTA A LA SEGUNDA EDICIÓN... 8 PRÓLOGOS... 9 LECTURA PARA ORIENTARSE CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 2. EL CONCEPTO GENÉRICO DE INNOVACIÓN Y ALGUNAS OBVIEDADES CAPÍTULO 3. INNOVACIÓN EMPRESARIAL EL CONCEPTO DE EMPRESA FACTORES COMPROMISARIOS DEL ÉXITO EMPRESARIAL COMPONENTES DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL MODELOS DE NEGOCIO INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO MÍTICA DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL. EL EMPRENDEDOR NOTA SOBRE EL EMPRENDEDURISMO EL MODELO DE LA TRIPLE Y EL DE LA CUÁDRUPLE HÉLICE CAPÍTULO 4. EL CUARTO RETO: CREAR UNA EMPRESA ALGUNAS DIFICULTADES PARA SER EMPRENDEDOR ALGUNAS RAZONES PARA CREAR EMPRESAS UN PLAN DE EMPRESA EL PLAN DE EMPRESA INVERSO LECTURA PARA TOMAR IMPULSO NOTA ADICIONAL DOS AÑOS MÁS TARDE ANEXO: GLOSARIO, SIGLARIO Y NOTAS FUENTES... 83\n6 6 Dedicatoria Este libro se dedica a los seres humanos, que no solo son capaces de evolucionar por agresión ambiental, como hace cualquier organismo vivo, sino que también evolucionan por ambición y hasta por devoción; y se dedica con especial énfasis a los pobres-pobres y a los ricospobres, primer y segundo colectivo de los cuatro siguientes, ordenados de mayor a menor compromiso innovador. POBRES POBRES Son aquellos que no tienen y necesitan. Son los candidatos idóneos para la Innovación, pues pueden arriesgar sin mucho que perder porque poco tienen. Afortunadamente para la Innovación son muchos. Ejemplos de este colectivo se podrían encontrar en los jóvenes, en los jóvenes de espíritu víctimas de un ataque de lucidez, en los emigrantes RICOS POBRES Son aquellos que tienen y necesitan. Son pocos y algunos innovan, con una Innovación especialmente potente y generosa. Ejemplos de este colectivo se podrían encontrar en ciertos empresarios y banqueros, en determinados líderes deportivos y artísticos, en el mecenazgo POBRES RICOS Son aquellos que no tienen y no necesitan. Son muchos y poco innovadores. Ejemplos de este colectivo se podrían encontrar en los jubilados, funcionarios, santos, liberados sindicales, y, en general, en la gente entregada a darse y a hacer felices a los demás. RICOS RICOS Son aquellos que tienen y no necesitan. Son escasos y poco innovadores. Ejemplos de este colectivo se podrían encontrar en los rentistas, la gente jet, la aristocracia Nota Dicen que es muestra de buen sentido que el libro y la palabra hagan florecer, entre los que lo leen o la escuchan, una sonrisa de vez en cuando. Precisamente, la Innovación es recorrer un camino con buen sentido, y estas páginas pertenecen a ese camino, o lo que es equivalente, también se ha intentado conseguir con este libro alguna sonrisa que otra, empezando por esta dedicatoria.\n7 7 Agradecimientos Hay más coherencia entre el modo de ser de una persona y lo que escribe, que con lo que dice. El acto de escribir un libro muestra sin coartada de vestidos de palabras una parte de cómo somos, y de cómo nuestra particular antena ha traducido todo aquello que nos ha influido y moldeado, que ha sido todo, incluida la mariposa del viejo proverbio chino, cuyo aleteo en Pekín, según Gleick, pone en peligro a la Humanidad. Innumerables personas a lo largo del tiempo me han enseñado y perturbado y, por tanto, de alguna manera, también son responsables de cómo el libro es. Sin embargo, en la recta final de la ejecución del mismo se destacan los que te quieren, opinan, aconsejan, soportan, mecenan, facilitan, animan, buscan errores, escriben Mi agradecimiento a: Montserrat Robles, Agustín Andreu, Vicente Caballer, José Luis Alonso, Bernardo Martínez, Paco Mora, Adolfo Plasencia, Fernando Diago, Jaime Gómez, Julián Vicente, Elisa de la Concepción, Marta Ginés, Yolanda Requena, Elisa Domínguez, Sonia Dauksis, Vicente Cloquell, Mariano Casanova, Juan Miguel García- Gómez, Patricio Montesinos, Fernando Vidal, José Capilla, Josep Tornero, J.M. García Álvarez-Coque El autor, primavera 2008 Hasta aquí lo que se escribió en este apartado en la primera edición de En esta segunda edición, totalmente renovada, hay que añadir a la lista de colaboradores a Salvador Martínez, respetado profesional del periodismo económico. Mi agradecimiento a todos. El autor, verano 2010\n8 8 Nota a la segunda edición Esta segunda edición ha sido revisada a fondo y reescrita en muchas de sus páginas. Las razones de esta decisión obedecen a que, desde que se hizo la primera, en estos dos últimos años, la realidad que nos inspiró y la Sociedad que pretendíamos animar con este libro (librito para los amigos) han sufrido grandes cambios, muchos de ellos nada brillantes. Cambios críticos, de tal calado, que han obligado a personas e instituciones a revisar muchos conceptos, estructuras, métodos y comportamientos. Y los que habrá que revisar aún si, como parece lógico, la Sociedad quiere entender lo que pasa; colaborar con lo que inevitablemente pasará; y que algo de lo que pase, pueda serlo porque haya sido previamente imaginado. Esta evolución-crisis ha tenido, en el caso de la Innovación, dos consecuencias: primera, la Innovación ha pasado a ser aún más importante; segunda, hay necesidad de innovar la Innovación, o al menos así lo parece. En relación con la primera de las dos afirmaciones se puede decir que mucho de lo destruido no se construirá en el mismo sitio ; es decir, muchos ámbitos de actividad, sectores, empleos, que han desaparecido, o desaparecerán en el futuro, no se levantarán en los mismos frentes de actividad en los que se encontraban, sino que lo harán en sectores, empresas, empleos nuevos, hoy desconocidos. Se podría decir que las nuevas oportunidades serán oportunidades nuevas. Esta afirmación es consecuencia de la coherencia que siempre existe entre una situación, una realidad, y lo que la hace posible. Por esta razón, a una crisis se le suele llamar nueva normalidad. Así, cuando una crisis provoca, por ejemplo, el cierre de una empresa, se dice, aunque parezca cruel, que la existencia de esta empresa no era coherente con la nueva normalidad. Si lo dicho en este párrafo fuera verdad, aunque solo fuese en parte, la Innovación está llamada en el futuro a jugar un papel importante, pues, por definición, la Innovación está ligada a la búsqueda de oportunidades nuevas. En relación con la segunda de las dos afirmaciones: hay necesidad de innovar la Innovación, se puede decir que se ha creado la sensación que la Innovación que se venía haciendo cuando se hacía, que no siempre se hacía, se estaba agotando, pues daba pobres resultados en la relación a beneficios obtenidos-coste de la Innovación. Esta sensación tiene su lógica, pues cuando muchos compiten con el mismo reto, satisfaciendo la misma necesidad, acaban produciendo casi lo mismo para el mismo consumidor. De ahí la afirmación de que la Innovación, que por definición es aquello en lo que se basa la esperanza (porque la esperanza siempre está basada en lo que aún no existe), se había quedado corta y necesitaba ser innovada. Digamos, para finalizar este párrafo, que la Innovación que se venía haciendo cuando se hacía, era del tipo monotemática: de producto, de proceso, de tecnología La consecuencia es que tales cambios y avatares han hecho aflorar nuevos conceptos a efectos de Innovación, como la construcción de Modelos de Negocio, de mayores y más amplias posibilidades. Por todo ello, hemos creído oportuno hacer renacer el librito, para que pueda ser, durante otro tramo de futuro, una lección de ambición para transformar, de modo inédito, conocimiento en reto razonable. Que eso y no otra cosa es la Innovación.\n9 9 Prólogos FRANCISCO JOSÉ MORA MAS Director Fundación Ciudad Politécnica de la Innovación Vicerrector de la Universidad Politécnica de Valencia Y tú, innovas o abdicas? De qué forma tan directa nos presenta Justo Nieto las alternativas para una sociedad, empresa, o persona del siglo XXI. Coincido plenamente con sus planteamientos, no hay medias tintas en este frente, claramente hay que ser un adicto al cambio e insertar el futuro en nuestro código genético. Por diversas razones, este no es un libro corriente sobre el fenómeno de innovación y emprendeduría. He tenido la suerte de poder conversar con Justo durante su elaboración, de conocer de primera mano su visión del libro, de constatar su compromiso con los jóvenes a los que quiere transmitir de la mejor manera posible conceptos y claves de la Innovación. En lugar de explicar los conceptos mediante fórmulas, densas estadísticas, regresiones, etc. enfoca la Innovación desde los fundamentos profundos del ser humano, que no cambian prácticamente. Lo que sí cambia es la forma de afrontar nuestros deseos, y la Innovación nos proporciona mejores herramientas. El segundo público objetivo ha sido el de la microeconomía, la micro o nano empresa que juega en la liga global con la imperiosa necesidad de ser mundialmente competitiva. Luego, no es casualidad que Justo Nieto sea el presidente de la Fundación Globalidad y Microeconomía, concebida como un think-tank para detectar e impulsar oportunidades de Innovación no convencional. Justo sabe muy bien lo que dice, pues siempre actúa como un catalizador de la Innovación, un hereje que huye del pensamiento tradicional (preocupado por lo que es, no siendo la mejor opción para diseñar lo que podría ser ). El libro es motivador, aporta una visión fresca que invita a pensar sobre las incontables oportunidades y nuevas trayectorias de vida para cualquier persona dispuesta a hacer algo diferente. Justo Nieto nos invita al teatro de la INNOVACIÓN. Una representación donde todos somos actores, no hay butacas en el auditorio, muy pocos espectadores (los que abdican) y no hay guión (tal y como dice Justo la innovación carece de método ), todos formamos parte del espectáculo. La difusión de este libro entre el tejido empresarial, las universidades, los gobiernos y, en definitiva, entre todo el sistema en el que están inmersos, es necesaria y representa una gran oportunidad para concienciarnos de que debemos apostar más por la Innovación y las nuevas ideas, para así conseguir un ecosistema o hábitat de Innovación.\n10 10 JAVIER ZABALETA MERI Presidente Antiguos UPV UPV, otoño 2010 Estimado asociado: La Asociación, en colaboración con la Fundación Globalidad y Microeconomía, presidida por Justo Nieto y con el patrocinio de la Fundación Ciudad Politécnica de la Innovación y Banco Santander, tiene el placer de presentarte esta edición especial del libro Y tú, innovas o abdicas?. Obra resultante de la genialidad de nuestro excepcional amigo Justo Nieto Nieto. Ahora tienes en tus manos la posibilidad de estar a la vanguardia de la innovación y de aprovechar la ventaja que esto conlleva. Nuestra recomendación: Aprovecha la oportunidad que este magnífico libro puede aportar a tu vida; léelo, estúdialo, discútelo y, sobre todo, innova y no abdiques. Para nosotros es muy gratificante poder acercarte esta obra que, pretendemos, se convierta en un elemento de reflexión personal y de oportunidad profesional en el ámbito de influencia de tus responsabilidades. Creemos que la innovación no es una elección y desde Antiguos Alumnos queremos ofrecerte la oportunidad de conocer una obra repleta de reflexiones no convencionales y que son la punta de flecha del conocimiento que hoy se tiene sobre la innovación. Seguramente, en algunos años, muchas de las ideas y conceptos que en este libro nos acerca sabiamente Justo Nieto convivirán con nosotros de forma natural.\n11 11 JAUME PAGÉS FITA Consejero delegado de Universia Ex Rector de la Universidad Politécnica de Cataluña Me une a Justo Nieto una relación de amistad fraguada a lo largo de años en los que coincidencias casuales y buscadas nos han permitido conocernos y tejer vínculos de aprecio, respeto, comprensión y, a menudo, de complicidad. Coincidimos durante los años en los que asumí las responsabilidades de rector de la Universidad Politécnica de Cataluña. Él estaba al frente de la Universidad Politécnica de Valencia, y esta coincidencia nos brindó oportunidades para afianzar una excelente relación institucional entre las dos universidades e impulsar conjuntamente algunas iniciativas. Aprecio en Justo muchas cualidades personales: inteligencia, tenacidad y capacidad de trabajo. Siempre he admirado su interés por la juventud y, más concretamente, por nuestra juventud, sus preocupaciones e inquietudes. Aborda los problemas con espíritu abierto y persigue incesantemente la Innovación, tal como él la define. Tiene una cierta tendencia a la heterodoxia y a la provocación, que no deja de reflejarse en este trabajo. Pretende Justo despertar las conciencias e introducir en el lector la inquietud por la necesidad de innovar en todos los campos, saliéndose explícitamente de la visión que asocia Innovación y tecnología. Y tú, innovas o abdicas? es una obra dirigida fundamentalmente a esta juventud que Justo tanto aprecia y que, en nuestra Sociedad, recibe tal multitud de mensajes distintos, a menudo contradictorios y usualmente superficiales que no es de extrañar que quede sumida en cierta confusión o por lo menos perplejidad. Justo pretende dejar establecidos conceptos básicos clave, sobre los que ha reflexionado mucho a lo largo de su vida, vinculados con la Innovación y su importancia creciente. Hay que agradecer el esfuerzo realizado. Desde mi particular visión de nuestra Sociedad, la obra constituye una aportación singular y valiosa, que recomiendo sin ningún género de dudas. Es ya, de por sí, un título provocador. El texto presenta una visión original de lo que es la Innovación, vinculada al uso del conocimiento y, por lo tanto, distinta y distante de la investigación, que persigue la generación de conocimiento nuevo.\n12 12 VICENTE CABALLER MELLADO Catedrático de la Universidad Politécnica de Valencia No sabemos cómo se las arreglarán los biógrafos de Justo Nieto cuando tengan que escribir sobre la poliédrica vida de la persona; es posible que los adjetivos pueden resultar, en algún momento, cuantitativamente escasos y cualitativamente cortos. Sin embargo, de la lectura pausada del presente libro se puede vislumbrar al personaje como un jinete solitario (llanero solitario en el libro para definir al empresario) cabalgando por un desierto de mediocridad intentando descubrir una brizna infinitesimal de vida para gritarle levántate y anda, acompáñame hasta el jardín del Edén en un proyecto de la creación de riqueza, de bienestar y de felicidad diseñando un proceso que se puede resumir en ética, estética y erótica. Por eso, la primera idea que se obtiene de las páginas escritas es la de la solidaridad, principalmente con los pobres-pobres, diciéndoles que la situación de partida no es inexorable, que la permeabilidad social es posible; basta para ello poner en marcha el conocimiento humano, la mayor fuerza de la naturaleza cuando se entiende sin restricciones a priori, combinación de sentido común y nuevas tecnologías, pero con el tesón de los héroes de las tragedias griegas cuando se enfrentaban a los dioses y al destino absolutamente adverso. La solidaridad solo puede convertirse en esperanza mediante la provocación, cuyo nicho ecológico es la rebeldía, y el libro rezuma por todas sus líneas inconformismo, rebeldía ante las posibilidades de la globalización espacial y temporal, coexistiendo con una indolencia intelectual perezosa de la sociedad española actual. Sociedad de consumo, estandarizada y orwelizada al servicio del Gran Hermano que prefiere votantes dóciles y consumidores acríticos con la cultura multimediáticamente enlatada, que aparta y persigue al pensador individual y prospectivo por molesto. Con una universidad convertida en tranquila fábrica de mileuristas y confortable lugar de trabajo, sin alguien que, con el candil de Diógenes, implore por favor: una idea nueva, un pensamiento útil. Rebeldía septembrina y preotoñal, consolidada sobre una vida plena de juventud acumulada y con la irrefutable tozudez de los hechos de una trayectoria personal y profesional como demostración de que el futuro es lo único que existe y, como las fincas latifundistas, es manifiestamente mejorable. Los pueblos mediterráneos celebran sus fiestas preferentemente en el mes de septiembre, después de recoger los frutos del verano y cuando las cálidas noches estivales van dejando suaves vientos refrescantes que permiten la conversación pausada, la reflexión con profundidad y el razonamiento sin prisas hasta el amanecer. Por eso, no se puede decir que el presente libro se pueda y se deba leer de una tirada, sino que requiere la meditación de cada línea, de cada párrafo para disfrutarlo lentamente como los buenos vinos, a pequeños sorbos. Porque su lectura es una pequeña-gran fiesta para los pobres de toda índole, para los inconformistas, para los jóvenes de todas las edades; pero sobre todo, para la inmensa constelación de amigos de Justo Nieto, entre los que me encuentro, y que durante tantos años, hemos podido disfrutar de su generosidad y altura de pensamiento.\n13 13 Lectura para orientarse Una Sociedad progresa, tanto ella como cada uno de sus miembros, cuando incrementan el valor de lo que hacen. Una forma inteligente de progresar es a través de la Innovación; hay otras maneras de progresar menos recomendables: las inconfesables, las debidas al azar, las originadas por causas inesperadas La Innovación consiste en usar el conocimiento que se pueda conseguir o se estime pertinente, para construir un proceso o un camino inédito, que lleve a la meta de progreso deseada, sabiendo, entre otros aspectos, que iremos desgranando, que cada proceso de Innovación es específico para cada caso y no vale para otros retos; que, para construir cada camino, la Innovación carece de método; que la Innovación carece de lógica, pues el camino hay que construirlo cuando, en apariencia, no hace falta, pues nunca se debe Innovar bajo la presión de los achaques, sino solo bajo la presión del reto a conseguir, ya que lo inteligente y lo innovador sería preocuparse por la salud cuando se tiene buena salud; que la Innovación carece de pasado, pues solo existe la Innovación que aún no está hecha; que carece de seguridad, que carece de mérito Este libro no es de historia, ni de ejemplos, ni de teoría, ni de práctica, ni manual, ni vademécum de la Innovación. Es solo un libro para abrir los sentidos a los que tienen que hacer recorridos de destinos, y decirles que la Innovación no solo no hace daño sino que representa una forma plena de vivir, con una estética admirable, y que puede ayudar a conseguir un proyecto de vida personal y colectivo con dignidad, transformando conocimiento en pasión. De eso trata este libro.\n14 14 CAPÍTULO 1 Innovar es una inevitable necesidad vital que, en todo momento y de modo más o menos consciente, realizan los seres humanos para poder sobrevivir, vivir y progresar. Dependiendo de infinidad de circunstancias de tipo personal, social, político, económico, la Innovación, o proceso de Innovar, puede realizarse con mayor o menor frecuencia, con mayor o menor compromiso e implicación individual, y con mayor o menor éxito. Se puede decir que la Innovación se materializa en un proceso, o camino, que intenta conseguir un fin mejor a través del uso del conocimiento. Este proceso que lo realiza el ser humano de manera habitual, origina Innovación de rutina, poco mirada y menos admirada. Precisamente, uno de los objetivos que se persiguen con este libro es que el lector ambicione y luche por opciones de Innovación de más nivel. Hasta podrían ser de un nivel inimaginable, pues el límite de la Innovación es la Innovación sin límites, a excepción de los de la ética, la legalidad vigente, los derechos humanos, y el buen sentido. Esta cuestión de los límites es importante dejarla clara, porque la definición anticipada de Innovación, dada en el párrafo anterior, ( conseguir un fin mejor a través del uso del conocimiento, o lo que sería equivalente, transformar conocimiento en algún tipo de valor ) podría parecer que incluye actuaciones humanas no aceptables, y no debe existir la más mínima duda sobre la coherencia entre ética e Innovación. Más adelante, se insistirá en que Innovar carece de mérito. Lo que tiene mérito, pero escaso futuro, es no Innovar. El no Innovar, mejor dicho, el querer vivir sin Innovar, sería algo así como querer vivir sin respirar, que también tiene mucho mérito pero poco futuro. Sin embargo, en honor a la verdad, la globalidad que envuelve a todos los seres humanos y que incorpora peculiares e inevitables asimetrías, hace que la práctica de la Innovación, y especialmente la práctica de la Innovación Empresarial, tenga, con frecuencia, que competir y arriesgar en un contexto global que tolera interpretaciones relajadas y alejadas de los principios y valores éticos ya comentados, permitiendo todo tipo de complejas competencias desleales e ilegales. Y hay Introducción que reconocer que tiene su mérito Innovar para competir, sin desanimarse, en estas situaciones de manos atadas. Si el lector ha llegado a estas líneas puede encontrarse con una cierta decepción por lo que se lleva dicho hasta ahora, ya que puede haber sacado las siguientes conclusiones: 1.ª- La Innovación, que de normal se hace por los seres humanos, es de bajo nivel; 2.ª- Encima, no tiene mérito hacerla, porque Innovar es como un deber natural, como una exigencia biológica; 3.ª- Muchas veces, el proceso de Innovación es un juego donde unos jugadores compiten ateniéndose a las reglas del juego, al tiempo que otros las ignoran. Se ha presentado, con deliberada crudeza, el escenario de la Innovación así, en primer lugar porque es así, y en segundo lugar porque la Innovación no es un juego de salón, ni un ejercicio intelectual, ni una teoría abstracta y extraña. La Innovación es tan real como la vida, porque la vida es el campo de acción de la Innovación. La Innovación puede ser tan doliente, poco platónica y gozosa como el parir, y al igual que ocurre con la vida, (donde no existe un libro en el que estén escritos y descritos todos nuestros pasos futuros), la Innovación carece de método para alcanzar un objetivo sin error. Y de la misma manera que el vivir, la Innovación incorpora riesgos para hacer el camino que conduzca al fin deseado. Sin embargo, hay una diferencia importante entre Innovar y vivir. La Innovación construye, gestionando conocimiento, caminos inéditos que conducen a una meta a la que a veces se llega, y cuando esto ocurre, deja de ser meta de Innovación, pues solo existe aquella Innovación en la que el camino aún está por construir. Por el contrario, en la vida, todos los procesos, todos los caminos son fin en ellos mismos, acaben donde acaben. La vida da sentido a todos los caminos. A veces, innovando no se llega a la meta prevista; se intenta, se pone en uso todo el conocimiento posible, y no se llega. Pues a Innovar de nuevo!, a construir otro camino inédito hecho con conocimiento. Es que es así. Desde hace tiempo, afortunadamente, el ser humano no tiene el control de todas las cosas. Por esto, precisamente, hay que Innovar. Lo que sí posee la Innovación, si se es capaz de darse\n15 15 cuenta, es una estética admirable: la estética del privilegio de poder realizarla, la estética de lograr una meta haciendo uso del patrimonio de todo el conocimiento acumulado y disponible y la estética del aprender creando. La Innovación es futuro porque, por definición, idea, diseña y materializa metas y escenarios estratégicos de futuro. La Innovación hace y obliga a que el futuro sea pensado, innovador e innovado. Y esto es bueno, porque de este modo es posible que, a corto y a medio plazo, el futuro sea solidario con quien lo trabaja. Al menos así está demostrado y es la idea preconcebida y extendida que todos tienen que cuando el futuro es pensado (sin pasarse), suele ser más veces solidario con quien lo piensa que cuando no lo es. La Innovación es futuro, y el futuro es Innovación o no será, ya sea este futuro solidario pensado, no solidario pensado o incluso solidario no pensado. Es bueno, es necesario, es inevitable que el futuro sea innovador e innovado, pero este futuro no es gratis, ya sea el futuro personal, colectivo, emocional, profesional o socioeconómico No es gratis, pero es más cara la desesperanza. No es gratis, pero cuántos recursos se estima que debería emplear una persona para que el futuro que le afecta que, como se sabe, no está del todo escrito, pueda escribirlo más o menos según desea que ocurra, y que aquella otra parte del futuro que le viene más o menos dada, conviva con ella en colaboración y mutuo beneficio? Si no se conoce la respuesta, puede intentarse responder a la pregunta inversa: cuáles serían los costes y los resultados previsibles del no Innovar y cuánto se hubiera estado dispuesto a invertir para que tales resultados, lo que se llama coste de la ignorancia, no se produjeran? La Innovación tiene un coste. El coste, al menos, del riesgo de gestionar caóticas incertidumbres y, para ello, hay que estar dispuesto a pagar ese coste. Por eso, Innovar es sinónimo de ambición, de ganas de arriesgar y de pagar los costes, de actitud para llegar a un fin usando de modo original el conocimiento. Esta publicación tiene la intención de contribuir, aunque solo sea con un átomo de progreso, al desarrollo de la Sociedad, pues deseo que sirva para incrementar la práctica de la Innovación. Si esto ocurre, será bueno para todos y, en especial, para los que ya tenemos vivida una cierta cantidad de juventud. No se debe olvidar que es el Bienhacer el que financia el Bienestar de una Sociedad, y que la Innovación es la responsable del Bienestar del Bienhacer. Otra razón para escribir estas páginas, ha sido la solidaridad con dos colectivos numerosos, importantes y decisivos, que tradicionalmente han estado huérfanos de doctrina y de producto de Innovación. El primero es el de las pequeñas y muy pequeñas empresas, entre las que un alto porcentaje, del orden de un 95%, solo realizan una Innovación marginal. O lo que es equivalente, solo realizan una Innovación de sentido común, sobre la marcha, y de conocimiento tácito, según el leal saber y entender del propietario, director, administrador, gestor, líder, trabajador (que, a veces, todo es una misma cosa), sin influencias externas de conocimiento avanzado de ningún tipo. El segundo colectivo es el de los jóvenes, específicamente el de los estudiantes de la Formación Superior, que si bien tienen a su alcance el fácil acceso a la inmensidad del conocimiento disponible, no suelen ser receptores, porque se les hurta o esconde de conocimiento con finalidad innovadora y, mucho menos, de finalidad con conocimiento innovador y, menos aún, cuando la finalidad es encontrar oportunidades que sean susceptibles de éxito, fundamentalmente empresarial, gestionando, con respetuosa irreverencia, como si de un bien de consumo se tratase, los ingredientes de esta inevitable globalidad que envuelve, mediatiza, provoca, amenaza y esperanza a todos los seres humanos. Esta pandemia de la indiferencia hacia la Innovación, o hacia la transformación del conocimiento disponible en todas las oportunidades, no es ajena a la historia y a la cultura, de las cosas y de los pueblos, tal ha sido la idea que se ha tenido del innovador como alguien frívolo, adicto a las modas, a los mimetismos, a los extranjerismos y a una pecaminosa molicie.\n16 16 Sin embargo, hay tres circunstancias adicionales, contemporáneas, que han sido verdaderamente nefastas para el uso y diseminación de la Innovación como ambición legítima y fundamental del progreso humano. La primera ha sido una exuberante puesta en escena sociopolítica del uso del término Innovación, ligado también, a una exuberante ignorancia de lo que significa dicho término. Me refiero a la confusión existente entre Investigación e Innovación Empresarial. Confusión injustificada, pues es sabido que la Investigación es un proceso que transforma riqueza en conocimiento, mientras que la Innovación Empresarial es un proceso que transforma conocimiento en riqueza. Realmente, la Innovación Empresarial transforma, o lo intenta, riqueza y conocimiento en más riqueza y otras satisfacciones. La segunda circunstancia ha sido atribuir y exigir a la investigación, desarrollo e Innovación, la curación de todos los males de las empresas y de la economía, siendo evidentemente falso. Cuántas veces hemos oído esto se arregla con I+D+i! Normalmente las cosas se arreglan con amor, talento, trabajo, suerte y ayuda, adecuadamente gestionadas. La tercera circunstancia adversa para la Innovación ha sido limitarla de posibilidades, al creer que su campo de actuación estaba ligado al conocimiento de base tecnológica. Esto se ha debido a que se le ha hecho formar parte, y aún se hace, del trinomio, investigación, desarrollo tecnológico e Innovación. El paradigma de este tipo de Innovación, como sinónimo de éxito empresarial, era adquirir la última máquina de tecnología avanzada que hubiera en el mercado y así aumentar la productividad. Sería deseable que esta mala costumbre se desterrara, pues la Innovación usa todo el conocimiento posible, no solo el tecnológico. Aún hay más: quizás para distinguir las dos iniciales de Investigación e Innovación del trinomio aludido, se ha usado y aún se usa la expresión I+D+ i. El usar la i minúscula para referirse a Innovación me parece una blasfemia. Sería algo así como considerar menos meritoria la labor del soldado que está comprometido en plena batalla, que la del soldado que está participando en otras faenas distintas del fragor del fregado, distintas y menos arriesgadas. A la Innovación que se hace con este inefable trinomio la denomino Innovación bonsai. La investigación y el desarrollo tecnológico son, como concepto, opuestos a la Innovación, por eso no debería usarse I+D+I, sino ambos conceptos por separado, como ocurre, por ejemplo, en EE. UU.: I+D (investigación y desarrollo), en inglés R&D, e I (Innovación). Nosotros usamos In para referirnos a Innovación y, obviamente, nunca hacemos uso del trinomio, sino de la formulación I+D, In. Otra diferencia fundamental está en que la investigación tiene método, el método científico, mientras que la Innovación carece de método. Afortunadamente, porque si la Innovación tuviera método, si por ejemplo, la generación de riqueza económica, que es la finalidad de la Innovación Empresarial, tuviera un método definido y depurado, este podría tener dueño y las cosas podrían no ser lo que son; probablemente, no harían falta emprendedores y se viviría en una sociedad única, de gestión de conocimiento único, o algo parecido. No es así y por ello se debería gritar: Viva la carencia de método!, viva la gestión de la caótica incertidumbre que da sentido a la Innovación y posibilidades y esperanza al desarrollo humano! Ha sido una lástima que esta convivencia necesaria de la Innovación con la incertidumbre no se haya comprendido, promocionado, facilitado con las políticas correspondientes y extendida esta cultura conceptual a la Formación Superior. Si no se sabe lo que es Innovación, no se sabe, lógicamente, qué factores influyen en el proceso de Innovar y cómo se movilizan estos. Si todo ello no se sabe, no puede haber políticas eficaces de Innovación. Precisamente, una de las perversiones asociadas al uso del inefable trinomio ha sido decir que se hacían políticas de Innovación porque se hacían políticas de I+D+i, cuando en realidad, las políticas que se financiaban eran de I+D o de I. La Figura 1 muestra la diferencia entre la Investigación y la Innovación en el éxito empresarial.\n17 17 El uso de I+D+i se ha legitimado sobre la hipótesis de la siguiente secuencia lineal: los recursos económicos financian la Investigación y el Desarrollo y se genera conocimiento, que se puede usar para producir Innovación con lo que se generan más recursos. Esto es una falacia y, en general, no ocurre así. Realmente, lo que ocurre es que una parte del conocimiento obtenido por I+D, sumado al otro conocimiento existente, genera Innovación, y una parte de esta produce éxito empresarial y más recursos, en definitiva. I+D+i I+D, In REPRESENTACIÓN DEL I+D+I (IRREAL) I+D Investigación Conocimiento i Innovación REPRESENTACIÓN DEL I+D, IN (REAL) I+D Investigación Otro conocimiento Innovador Otros propósitos Conocimiento No innovador No innovador xito Empresarial xito Empresarial Figura 1. Relación entre Investigación, Innovación y Éxito Empresarial In Innovación No éxito empresarial xito Empresarial No éxito empresarial Es una lástima, también, porque el ser humano es capaz de todo. De todo lo inimaginable y de buena parte de lo imaginable, y un ser así, de tal excepcional voluntad y capacidad de arriesgar, de crear riqueza, de crear otras cosas, de esforzarse, de resistir, de insistir, de persistir, de embestir (a veces), de asistir, de existir, necesita sociedades abiertas, en las que pueda desarrollar plenamente sus capacidades. Por eso las sociedades avanzadas hacen caminos para que el que más corra, corra más, ya que sería una torpeza poner la sociedad al ritmo del que menos corre. Sería una torpeza, porque el problema no está en la creación de riqueza, sino en la legitimidad de esta, y la riqueza se legitima, únicamente, si revierte en la sociedad generando más oportunidades, mecenazgo, obras sociales, empleo, bienestar Carece de legitimidad aquella riqueza que no se emplea para hacer mejor a la sociedad. Pero, para ello, hay que crearla y hay que generar las oportunidades para quienes tengan condiciones de arriesgar en tal empeño. Hay que abrir caminos de oportunidad para que discurra la ilusión sin medida, desmedida, que esa es la medida de la ilusión, de los emprendedores, y reconocerles socialmente su esfuerzo. La Innovación Empresarial es uno de estos caminos. Habrán observado que en la dedicatoria se ha hecho alusión a los POBRES-POBRES. El candidato idóneo para Innovar es aquel pobrepobre que tiene poco que perder, porque poco tiene, y necesita, por ejemplo, materializar un proyecto personal de vida con dignidad, o aquel a quien la vida le ha acorralado un poco y se rebela, y se enfrenta a ese destino con los instrumentos del conocimiento y con la ambición de usarlos. Prácticamente, estos dos perfiles corresponden al mismo caso. También puede Innovar aquel que mucho tiene y puede apartar, de lo que tiene, una parte para arriesgar. No obstante, sea quien sea y por el motivo que sea, se pretende que quien a este libro se aproxime, encuentre en él una motivación innovadora hacia una Innovación motivadora, comprensible y útil; y ante la pregunta qué razones hay para Innovar?, cualquier lector diga: hay tres: porque no hay otra opción; porque hay un cierto control del riesgo y porque puede ser beneficioso.\n18 18 Este libro tiene el compromiso de hacer amable, motivador y atractivo para el lector, lo que habitualmente se expresa como esotérico, distante y ajeno, en el complejo terreno de la gestión del conocimiento. Por tal motivo, ciertos enfoques son heterodoxos, espontáneos y provocadores. También se ha priorizado el mensaje en clave de lógica común y de cercanía, al mensaje académico, erudito y afectado; aun así, el libro pretende ser doctrinal con amplia perspectiva. Por ello, carece de fórmulas, demostraciones, cálculos y otros aparatos matemáticos, aunque incorpora un glosario, siglario y notas con información de interés práctico. En el libro se repiten deliberadamente algunas cosas; se mira un concepto desde muchas miradas, en particular el concepto de Innovación, y aunque esta aparente anarquía provoque alguna confusión, creemos que puede ayudar a hacerse una idea mejor de este escurridizo e informal fenómeno de la Innovación. Es un libro, en definitiva, para poner algunos puntos sobre las íes de la Innovación y para abrir los ojos y el corazón hacia la Innovación. El libro no ofrece enseñanzas de la Innovación; a lo sumo, ofrece enseñanza de la Innovación. Los métodos del caso, lo que llamaríamos las enseñanzas de la Innovación, no son significativos para la enseñanza de la Innovación, porque la Innovación no tiene caso previo. Solo existen los casos de la Innovación que ya fue. Toda Innovación es única y personal, y existe mientras permanece desconocida, mientras no es pública, porque toda oportunidad, una vez procesada como Innovación, deja de serlo, es in-innovable. La Innovación carece de pasado. Se podría decir que solo existe la Innovación que aún no está hecha, y cuando se hace, deja de ser Innovación, y los resultados obtenidos se incorporan al conjunto del conocimiento para ser usados, en su caso, para nuevas oportunidades. Esta es la grandeza de la Innovación: muere nada más nacer, para poder engendrar nuevas innovaciones. Toda Innovación, toda oportunidad existe mientras incorpora el misterio de su potencialidad en el mundo de los posibles. Este libro, que pretende ser liviano y sintético, está escrito para gente normal, de las que cada día y en silencio anónimo, hacen posible y consiguen que funcione la Sociedad. Para gente emprendedora, ambiciosa de futuro, trabajadora, respetuosa con la legalidad vigente y colaboradora con la realidad vigente, gente sin soberbia, ilusionable e ilusionante; gente que es capaz de entrar y arriesgar en el complejo mundo de la Innovación, que busca oportunidades que le permitan, por ejemplo, crear una modesta empresa y soñar con ilusiones inimaginadas de desarrollo personal y colectivo. Ustedes juzgarán si tiene sentido afirmar que: solo en lo que aún no está innovado está basada la esperanza.\n19 19 CAPÍTULO 2 El concepto genérico de innovación y algunas obviedades Seguramente, existirá un definidor más apropiado que Innovación para referirse a la convicción de que solo en aquello que aún no está puesto en juego (en lo que aún no existe), está basado el mejor futuro de lo que está puesto en juego (de lo que existe); como también es posible que a Innovación se le puedan encontrar otras definiciones más pertinentes. Pero en el libro se usa Innovar e Innovación como la convicción, la actitud, la ambición de que, para progresar, algo de lo que se hace ha de ser cambiado, no ha de seguir igual, o de que en lo que aún no se está haciendo (mejor), está basado el (mejor) futuro de lo que se está haciendo; o de que, para progresar, has de destruir o renunciar a algo, sacrificar alguna carga, para que el barco que navega hacia el futuro pueda cargar en su travesía futuros nuevos. El ser humano sabe que cualquier situación puede ser mejorable, quizás por las mismas razones que sabe lo contrario; que cualquier situación puede ir a peor. La diferencia entre ambos casos está en que ir a mejor suele costar un esfuerzo y, en cambio, ir a peor muchas veces suele conseguirse sin esfuerzo alguno. Hay, al menos, dos razones por las que esto es así: la primera, porque el estado normal al que tienden las cosas de la Naturaleza, dicho en términos termodinámicos, es el de máxima entropía, y dicho en términos coloquiales, es el de máximo desorden, caos y relajo. La segunda, por la dificultad intrínseca de escalar óptimos de mejora en un proceso cualquiera. El ser humano sabe, por tanto, que mejorar una situación no es imposible pero tampoco es gratis y que, al igual que pasa con la paz (que no hay guerra rentable ni paz gratuita), el no mejorar también es más caro; el coste de la no paz siempre es más caro y el coste de la ignorancia siempre es más caro. Aunque se han usado los conceptos de gratis y caro, lo anterior está dicho en términos no necesariamente económicos; asimismo, usamos los conceptos de mejora, desarrollo, progreso, como equivalentes. Progresar desde una primera situación a una segunda situación es aceptar que la primera situación ha cambiado a mejor, ha mejorado. Esta obviedad significa dos cosas: 1.ª- Ha tenido lugar algún proceso que ha aplicado y gestionado algún tipo de conocimiento o de inteligencia; 2.ª- Dicho proceso ha originado y ha añadido a la primera situación un valor que se estima positivo. A este proceso, que emplea el conocimiento para intentar lograr una finalidad un resultado de cambio a mejor de una situación previa o, lo que es equivalente, transformar conocimiento en algún tipo de valor apreciable, se conoce como gestión de conocimiento. Cuando este proceso, o camino, no estaba hecho anteriormente, se conoce como Innovación. Desde este enfoque, Innovación tiene que ver con el cambio, con el riesgo y con el fracaso y con el éxito y con lo vital. Lo que no es innovado no tiene posibilidades, por la acción de la inteligencia y de la voluntad, de cambiar a mejor. A veces, por puro azar, o por otras razones no confesables se produce algún cambio a mejor, pero esos temas no son de este libro. Lo que no cambia a mejor es todo aquello que está desilusionado, aburrido, abdicado, comatoso, renunciado La Figura 2 (pág. 20) muestra esta idea. Se observa que hay cuatro caminos para llegar a la meta, dos caminos sin atajos, los dos últimos, y dos con atajos, los dos primeros. Se sabe que los caminos de la grandeza no admiten atajos, son caminos trabajados, sufridos, luchados, inspirados Con grandeza nos referimos a cosas tan importantes como ganar un salario para poder alimentar a una familia, asistir a una clase, brindar con los amigos por un éxito personal En fin, la grandeza son también las cosas que hace la gente sencilla. Obsérvese que hay dos caminos con conocimiento bueno y dos con conocimiento malo. Con el conocimiento pasa como con el colesterol, que lo hay bueno y malo. Los caminos del conocimiento bueno son los que hemos llamado sin atajos. Obsérvese también, que aún queriendo llegar a la meta a través del conocimiento, se\n20 20 puede acabar en la antimeta; y muchas veces sin esfuerzo alguno, por cualquiera de los cuatro caminos. Puede, por tanto, haber meta sin Innovación e Innovación sin meta. Antimeta Meta La Innovación es un proceso que evalúan los demás. En democracia, las cosas son como las ven los demás, o valen lo que los demás pagan por ellas. El implacable veredicto de la opinión de los demás es el que establece lo que es y no es, el nivel y el valor de la Innovación, como si de un mercado se tratara. No es Innovación aquello que no acaba sometido al juicio del mercado. (GENERACIÓN DE RUINA) (GENERACIÓN DE RIQUEZA) c I. GESTIÓN DE DESCONOCIMIENTO Azar, milagros Por tanto, Innovar es una oportunidad de cambio a mejor y la Innovación es su proceso. Proceso en el que, a través del empleo de conocimiento, se consigue la finalidad prevista que es llegar a una meta razonable construyendo, para ello, un camino inédito. c c c II. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Procedimientos no confesables III. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO III. GESTIÓN (ORIGINAL) DE CONOCIMIENTO Innovación Figura 2. Conocimiento y meta Aquellos que no superan un proceso de confesión Imitación, emulación, especulación, adaptación Construir con el conocimiento disponible, un camino inédito hacia una meta razonable Dicen en EE.UU. que no Innovar es abdicar. Aquí, en este libro, se dice de otra manera: Y tú, innovas o abdicas? Innovación es un proceso que se traduce en transformar de modo inédito, original, conocimiento en algún tipo de valor reconocido, ya sea este valor económico, afectivo, de autoestima. Decimos reconocido o cotizable porque, lógicamente, hay un simbólico listón a partir del cual la Innovación cotiza y tiene valor, es mirada y admirada; por debajo de este, la Innovación no se reconoce como tal. Debido a que el conocimiento a gestionar puede ser mucho: 1.º- Todo el conocimiento disponible, desde el conocimiento museo hasta la última vanguardia expuesta en la última Feria de Muestras. 2.º- Todo el conocimiento aún no disponible pero que se está creando por investigación. 3.º- Todo el conocimiento aún no disponible, por oculto, de tipo tácito, que es el que poseen los seres humanos y que no es de dominio público. Debido a que la finalidad a conseguir, puede carecer de límites. Debido a que el teatro de operaciones puede ser todo el planeta. Debido a que el tiempo del proceso puede ser todo el futuro la Innovación exige una actitud de ambición para gestionar tamaño reto, con el riesgo añadido que entraña el convivir con todo cambio. El riesgo se tolera mejor cuanta más sabiduría se moviliza. A más riesgo de la apuesta, más conocimiento y más buen sentido hay que poner en juego. La existencia del riesgo es otra obviedad, ya que tres de los efectos del proceso innovador (comportamiento de la Innovación, adecuada integración social de esta y los beneficios esperados de la misma), no son controlables a priori en su totalidad. Más aún, el construir un camino inédito con todo el conocimiento disponible posible tiene su reto y su riesgo; el que este proceso carezca de método cuesta entenderlo y aceptarlo. Pero que el cambio por Innovación haya que hacerlo cuando todo va bien, que haya que sacrificar lo que está funcionando y teniendo éxito, para colocar la Innovación, es algo que se entiende menos. Este es uno de los grandes retos de la Innovación. Pocos entienden que Innovar es como preocuparse de la salud cuando se tiene buena salud.\nJUSTO NIETO NIETO. Fecha y lugar de nacimiento: 1 de Noviembre de 1943 en el Palmero, Cartagena, España.\nJUSTO NIETO NIETO Fecha y lugar de nacimiento: 1 de Noviembre de 1943 en el Palmero, Cartagena, España. Pastor y otras labores agrícolas (8 años). Camionero (2 años). Mecánico tornero (5 años). Maestro