Estatutos :: AMPA VIRGEN DE LA SALUD\nTu A.M.P.A. Escucha > ¿Quienes somos...? > Estatutos\nESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN DE MADRES Y PADRES DE ALUMNOS VIRGEN DE LA SALUD\nDENOMINACIÓN, DOMICILIO, DURACIÓN, NATURALEZA\nSe denomina “A.M.P.A. a la Asociación de Madres y Padres de Alumnos “Virgen de la Salud”, del Colegio Público San Juan de Dios de Casarrubios del Monte.\nLa Asociación tiene carácter local, y su domicilio se fija en el Colegio Público San Juan de Dios, calle Arenal, s/n, 45950 de Casarrubios del Monte.\nEs una entidad de ámbito territorial local, con personalidad jurídica propia, que goza de plena capacidad para adquirir, poseer, gravar y enajenar por titulo oneroso o lucrativo toda clase de bienes, así como para realizar toda clase de actos y contratos, para el cumplimiento de los fines previstos en estos estatutos, sin otras limitaciones que las establecidas en las Leyes.\nLa vida de la Asociación se regirá por los presentes Estatutos, además de aplicación de la Ley Orgánica 8/85 de 3 de julio, del Derecho a la Educación, al Real Decreto 1533/86, de 11 de julio, por el que se regulan las Asociaciones de padres de alumnos, en lo referente a sus características específicas y a la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación (B.O.E. núm. 73, del día 26), y Decretos que la desarrollen en lo concerniente a los aspectos generales que le sean de aplicación, así como las disposiciones específicas que sobre esta materia dicte la Comunidad Autónoma de Castilla - La Mancha.\n6.1 Participación y colaboración en la tarea educativa y formativa del Colegio, desde la responsabilidad de los padres como primeros educadores.\n6.2 Defender los derechos de la familia y, en concreto, el de los padres en lo que concierne a la formación y educación de sus hijos, especialmente el de que éstos reciban una educación y formación que no lesione su cultura, creencias y convicciones, de forma que se garantice la libertad de enseñanza.\n6.3 Cooperación con el resto de la comunidad educativa en orden al cumplimiento de sus fines, desde el respeto a su Proyecto Educativo e Ideario, en su caso.\nPara lo cual se fijan las siguientes actividades:\n7.1 Atender a los padres y tutores en todo aquello que concierne a la educación de sus hijos.\n7.2 Colaborar en las actividades educativas del Colegio.\n7.3 Promover, facilitar y, en su caso, asistir, la participación de padres y tutores en la tarea educativa y organización del Colegio y, al efecto:\n- Asistir a los padres y tutores en el ejercicio de su derecho a intervenir en el control y gestión del Colegio, mediante su representación y participación tanto en los órganos de gobierno colegiados o individuales, como en comisiones de trabajo, presentado sus candidaturas o designando sus representantes, velando por la pureza del proceso electoral y colaborando en la correcta realización de las elecciones.\n- Mantener información recíproca con los representantes de los padres en dichos órganos.\n7.4 Promover, participar y, en su caso, organizar actividades y servicios complementarios y extra-escolares, sean éstas culturales, recreativas, deportivas o meros servicios.\n7.5 Orientar y formar a los miembros de la Asociación, así como facilitarles asistencia mediante seguros, ayudas, becas y material educativo.\n7.6 Representar los intereses de los padres ante las instancias educativas y otros organismos.\n7.7Requerir a los poderes públicos el cumplimiento de las Leyes, Reglamentos y Planes de Actuación relativos a la educación.\n7.8Colaborar en la elaboración, desarrollo o modificación del reglamento de régimen interior o Estatuto del Centro.\n7.9Contribuir al funcionamiento de los diversos servicios del Centro\n7.10 Velar por el respeto a los derechos de los alumnos, así como no obstaculizar el cumplimiento de sus deberes.\n7.11 Cualesquiera otras que, en el marco de su actuación y ámbito, sean aprobadas por los respectivos órganos de gobierno de la Asociación.\nPara facilitar el cumplimiento de sus fines podrá formar parte de Federaciones de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos, ya sean de ámbito estatal, autonómico, provincial o local.\nPROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN DE LOS ASOCIADOS\nPodrán ser socios todos los padres, madres o tutores de los alumnos matriculados en el Colegio Público San Juan de Dios de Casarrubios del Monte.\nLa cualidad de asociado se adquirirá voluntariamente, previa solicitud del interesado, por acuerdo de admisión de la Junta Directiva, que será favorable siempre que el solicitante reúna los requisitos siguientes:\n- Que sea padre, madre o tutor de alumno matriculado en este Centro.\n- Que se comprometa a abonar la cuota correspondiente.\n- Que acepte expresamente los presentes Estatutos\n- Por renuncia del interesado, comunicada por escrito\n- Por dejar de ser alumno del Centro los hijos o pupilos.\n- Por acuerdo de la Junta Directiva, basado en el incumplimiento de las obligaciones establecidas en los presentes Estatutos.\nDicho acuerdo ha de ser comunicado por correo certificado con acuse de recibo al interesado, quien podrá recurrirlo ante la primera Asamblea General que se celebre.\nAmbos cónyuges tendrán voz y voto en las reuniones de la asociación. A los efectos de votación tendrán un único voto independientemente del número de hijos o pupilos que tengan en el centro.\nLos socios podrán delegar el voto en otro asociado mediante documento escrito a tal efecto, identificando: la persona delegante (nombre, apellidos y D.N.I.), el asociado a quien se delega y para qué finalidad se delega el voto (Asamblea General ordinaria o extraordinaria).\nEl nombramiento de miembro honorífico, no implica la condición jurídica de socio.\n1. Serán derechos de los asociados:\n1.1. Asistir a las reuniones y actos organizados por la Asociación.\n1.2. Elegir y ser elegible para todas las funciones representativas de la Asociación.\n1.3. Tener voz y voto en la forma que especifica el artículo 12.\n1.4. Tomar parte en todas las actividades de la Asociación y utilizar los servicios que puedan establecerse en beneficio de los socios.\n1.5. Dirigir peticiones y proponer iniciativas a los órganos de gobierno de la Asociación.\n1.6. Recabar y recibir de la Junta Directiva cuanta información precisen sobre la gestión asociativa.\n1.7. Beneficiarse de las ayudas que pueda disponerles la Asociación durante el periodo de escolaridad de sus hijos.\n1.8. Tener acceso a los locales e instalaciones de la Asociación, para cuyo efecto habrán de respetar las normas y horarios que se establezcan por la Junta Directiva.\n1.9. Poder formar parte de las comisiones que se constituyan por la Junta Directiva para el mejor cumplimiento de los fines de la Asociación.\n1.10. Ser informado acerca de la composición de los órganos de gobierno y representación de la Asociación, de su estado de cuentas y del desarrollo de su actividad.\n1.11. A ser oído con carácter previo a la adopción de medidas disciplinarias contra él y a ser informado de los hechos que den lugar a tales medidas, debiendo ser motivado el acuerdo que, en su caso, imponga la sanción.\n1.12. A impugnar los acuerdos de los órganos de la Asociación que estime contrarios a la ley o a los Estatutos.\n1.13 Cuantos otros les confieran las leyes y éstos estatutos.\n2.1. Acatar los estatutos de la Asociación.\n2.3. Contribuir económicamente al sostenimiento de la Asociación con las cuotas, derramas y otras aportaciones que, con arreglo a los Estatutos, pudieran corresponder a cada socio.\n2.5. Prestar a la Asociación todo tipo de cooperaciones personales, materiales o de servicios.\n2.6. Acatar y cumplir los acuerdos válidamente adoptados por los órganos de gobierno y representación de la Asociación.\n2.7. Cumplir el resto de obligaciones que resulten de las disposiciones estatutarias.\n2.8. Guardar el debido sigilo sobre asuntos internos de la Asociación, deliberaciones de sus órganos rectores e identidad de los demás asociados.\na) Por petición del interesado dirigida al Presidente de la Asociación\nc) Por falta injustificada de pago de las cuotas\nd) Por incumplimiento muy grave de los Estatutos.\nf) Por decisión de la Junta Directiva cuando en derecho proceda, mediante acuerdo motivado, tras ser oído el interesado e informado de los hechos que den lugar a la separación, que podrá recurrir ante la primera Asamblea General que se celebre.\n17.1. - El Reglamento de Régimen Interior o un acuerdo de Asamblea General, con rango reglamentario, fijará tanto la naturaleza de las faltas, especialmente las debidas a impagos de cuotas o derramas, como el alcance de las sanciones; así como el procedimiento a seguir, en su caso, sin cuyos antecedentes no podrá imponerse sanción alguna.\n17.2. - Las sanciones que impliquen suspensión de derechos del asociado o su expulsión deberán imponerse previo expediente en el que necesariamente se dará vista y audiencia al asociado interesado. Estas sanciones que son competencia de la Junta Directiva, podrán ser recurridas por el interesado ante la Asamblea General, que las resolverá en la primera sesión que celebre tras la producción de dicho recurso.\n- La Asamblea General de socios\nLa Asamblea General, que es el órgano máximo de gobierno de la Asociación, estará integrada por todos sus asociados rigiéndose por los principios de igualdad y democracia interna. Sus reuniones serán con carácter ordinario o extraordinario.\na) Con carácter ordinario se reunirá anualmente, celebrándose en el primer trimestre del curso escolar con la finalidad de aprobar la memoria de actividades y el balance económico del ejercicio anterior, el plan de actividades y el presupuesto económico de aquel en que se celebre, fijación de cuotas, concesión de becas y ayudas, así como premios y menciones honoríficas, y cuantos otros asuntos se incorporen al orden del día, con excepción de los señalados en el apartado siguiente. Sus acuerdos se adoptarán por mayoría de asociados presentes o representados.\nb) Con carácter extraordinario se reunirá a instancias de la Junta Directiva o a solicitud de un número de asociados que representen, al menos, un diez por ciento del total de miembros de la Asociación. Es competencia exclusiva de la Asamblea Extraordinaria la renovación total o parcial de la Junta Directiva, su censura; la modificación de Estatutos, la aprobación del Reglamento de Régimen Interior u otros acuerdos con rango reglamentario; la enajenación de bienes; la integración en otros organismos (federaciones o confederaciones de análogos fines, y uniones temporales con otras Asociaciones para objetivos y actividades concretas), la solicitud de declaración de utilidad pública así como la disolución de la Asociación. Sus acuerdos deberán de adoptarse por mayoría de dos tercios de los asociados presentes o representados.\nLa Asamblea General, tanto ordinaria como extraordinaria, deberá ser convocada por el Presidente con siete días naturales de antelación como mínimo, mediante citación por escrito a cada uno de los asociados en la que se contenga el Orden del día, sin que puedan tratarse otros asuntos que los contenidos en la convocatoria”.\nLa asamblea general de la asociación, tanto ordinaria como extraordinaria, quedará válidamente constituida, en primera convocatoria, cuando concurra a ella -presentes o representados-, la mayoría de los asociados y, en segunda, cualquiera que sea el número de los concurrentes. Entre la convocatoria y el día señalado para la celebración de la asamblea general en primera convocatoria, habrán de mediar, al menos, siete días, pudiendo asimismo hacerse constar la fecha en la que, si procediese, se reunirá la asamblea general, en segunda convocatoria, sin que entre una y otra reunión, pueda mediar un plazo inferior a una hora. En el supuesto de que no hubiese previsto en el anuncio la fecha de la segunda convocatoria, deberá ser realizada esta con dos días de antelación a la fecha de la reunión.\nLas sesiones de la Asamblea General serán presididas por el Presidente de la Asociación, asistido del Secretario que levantará acta de su celebración, siendo potestativo de éste someter su aprobación, o la de algún acuerdo concreto, al final de la sesión o en la siguiente, cualquiera que sea su carácter.\nLas representaciones de los asociados deberán constar necesariamente por escrito a favor de otro asociado, sin que cualquier asociado pueda ostentar más de cinco representaciones. En su caso, el voto por correo deberá constar en poder de la Secretaría de la Asociación, mediante sobre cerrado y correo certificado tres días antes de la fecha de celebración de la Asamblea, abriéndose en el momento correspondiente del acto de su celebración.\nNo se podrán tomar acuerdos sobre asuntos que no estén incluidos en el orden del día. Y los acuerdos adoptados deberán ser puestos en conocimiento de todos los asociados y, especialmente los concernientes a Estatutos, Reglamento y acuerdos con rango reglamentario tanto a los socios actuales como futuros.\n1. Serán funciones de la Asamblea General ordinaria:\n5.2. Conocer la gestión de la Junta Directiva en relación con la función que le confiere el Estatuto.\n5.3. Establecer o modificar la cuota estatutaria ordinaria o extraordinaria, a propuesta de la Junta Directiva.\n5.4. Examinar y aprobar los presupuestos anuales de ingresos y gastos, el estado de cuentas y la memoria anual que elabore y presente la Junta Directiva.\n5.5. La renovación periódica de la Junta Directiva.\n5.6. Aprobar o rechazar las proposiciones que se promuevan por la Junta Directiva o por los asociados.\n5.7. Acordar la adhesión o colaboración de la Asociación a otros organismos, asociaciones o federaciones que presenten análogos fines, a tenor de lo dispuesto en el artículo 4 de estos Estatutos.\n5.8. Informar a los asociados de las altas y bajas de asociados que se producen.\n2. Serán funciones de la Asamblea General extraordinaria las siguientes:\n2.1. Llevar a cabo, cuando proceda, la modificación de los presentes Estatutos.\n2.2. Acordar, en caso justificado, la disolución de la asociación.\n2.3. Acordar la disposición o enajenación de bienes.\n2.4. Nombrar administradores o representantes.\n2.5. Acordar la solicitud de asociación de utilidad pública.\n2.6. Acordar la constitución de una federación de asociaciones de utilidad pública o la integración en ella, si ya existiese.\n27. Aprobar o rechazar las proposiciones que se promuevan por la Junta Directiva o por los asociados.\n2.8 Aprobar o rechazar los nombramientos que haga el Presidente\nLos acuerdos de la Asamblea General, tanto ordinaria como extraordinaria, serán válidos cuando se adopten por mayoría simple de los socios presentes o representados, cuando los votos afirmativos superen a los negativos. En caso de empate será decisivo el voto del Presidente.\nNo obstante, será necesario el voto afirmativo de las dos terceras partes de los votos presentes o representados para adoptar acuerdos sobre disolución de la Asociación, modificación de Estatutos y disposición o enajenación de bienes, se requerirá mayoría cualificada de los socios presentes o representados, que resultará cuando los votos afirmativos superen la mitad del total de los votos emitidos.\nEn general el voto será público a no ser que el Presidente, por la importancia o cautela del asunto a tratar estime conveniente el uso del voto secreto.\nLa Junta Directiva es el órgano rector de la Asociación, encargado de ejecutar los acuerdos de la Asamblea General y, en su representación, llevar el gobierno y la administración de la Asociación.\n1. Estará integrada por miembros de la Asociación y son sus componentes:\nd) Un Vicesecretario\ne) Y un número de vocales no inferior a 7 ni superior a 15\n2. Todos los cargos directivos serán gratuitos y se elegirán entre los asociados, por la Asamblea General ordinaria, a través de votación secreta, directa y personal Cuyos cargos tendrán una duración de 2 años, renovándose por mitad cada 1 años, siendo reelegibles. En la primera renovación anual se procederá a la elección de Secretario y la mitad del resto de sus componentes.\n3. Todos los cargos directivos serán gratuitos y elegidos entre los asociados, por la Asamblea General Extraordinaria que, al efecto, se convoque; el Presidente y Secretario a través de votación secreta, directa y personal de la misma, y de entre los vocales elegidos por aquella, la propia Junta Directiva asignará los cargos de Vicepresidente, Tesorero y Vicesecretario.\n4. Los cargos tendrán una duración de 2 años, renovándose por mitad cada 1 años, siendo reelegibles. En la primera renovación anual se procederá a la elección de Secretario y la mitad del resto de sus componentes.\n5. No obstante, si se produjeren vacantes, la Junta Directiva podrá sustituirlas hasta la siguiente renovación bianual mediante cooptación entre los miembros de la Asociación.\n1. La Junta Directiva se reunirá obligatoriamente una vez al trimestre y voluntariamente cuando la convoque el Presidente, o lo acuerde una tercera parte de sus miembros.\n2. Sólo estará válidamente constituida, tanto en reunión ordinaria como extraordinaria, cuando se haya convocado, por escrito, con expresión de la fecha, lugar y orden del día, con 72 horas de antelación y asistan en primera convocatoria, al menos la mitad más uno de sus miembros, incluido el Presidente o en segunda convocatoria, el Presidente, el Secretario, el Tesorero y un tercio de los vocales restantes. No serán necesarias tales formalidades si la Junta Directiva al completo por unanimidad, celebra sesión y así se refleja en el acta correspondiente.\n3. Serán válidos los acuerdos de la Junta Directiva cuando sus miembros los adopten por mayoría simple, es decir por la mayoría de los asistentes.\n4. En caso de empate será decisorio el voto del Presidente.\n5. La asistencia a las reuniones será obligatoria, considerándose como renuncia al cargo la falta no justificada a tres sesiones consecutivas o cinco alternas durante un mismo curso escolar.\n6. El director del colegio asistirá a las reuniones de la Junta Directiva en calidad de asesor siempre y cuando previamente se le sea requerido por ésta.\na) Interpretar, cumplir, hacer cumplir los Estatutos de la Asociación, Reglamento de Régimen Interior y acuerdos con rango reglamentario.\nb) Redactar la Memoria anual, el Balance del ejercicio y el Presupuesto de ingresos y gastos.\nc) Decidir, en primera instancia, sobre admisiones, bajas o expulsiones y expedientes sancionadores.\nd) Proponer a la Asamblea General la baja de los miembros en los que concurran las circunstancias del artículo 17º.\ne) Proponer y contratar personal, fijar su retribución, para organizar cuantos actos o actividades culturales, deportivas, etc. considere apropiado para el mejor cumplimiento de sus fines.\nf) Proponer y decir las cuotas de cuantos actos, culturales, deportivos, etc. considere apropiado para el mejor cumplimiento de sus fines.\ng) Proponer al presidente la convocatoria de la Asamblea General y fijar el orden del día.\nh) Organizar los distintos servicios de la asociación.\ni) Administrar los fondos sociales.\nj) Ejecutar los acuerdos tomados en Asamblea General.\nk) Determinar las comisiones, delegaciones etc. que estime necesarias para el cumplimiento de los fines y buena marcha de la Asociación, estableciendo su composición y funciones.\nl) Coordinará y supervisará las actuaciones de las mismas.\nm) Proponer a la Asamblea General ordinaria la modificación e incremento y/o actualización de las cuotas.\nn) Regular el régimen económico de la Asociación y su organización administrativa.\nñ) Dictar normas interiores de procedimiento.\no) Llevar las relaciones de la Asociación con los órganos de gobierno del colegio, constituyendo el vehículo de comunicación entre esta y aquellos.\np) Ejercitar cuantas funciones no estén expresamente asignadas a la Asamblea General.\nq) La Junta Directiva podrá delegar todas o parte de sus facultades en algunos de sus miembros, bien con carácter general, bien para actos concretos. También podrá conferir poderes a terceras personas, con las facultades que se detallen.\na) Ostentar la representación legal de la Asociación, actuando en su nombre con las más amplias facultades de representación ante la titularidad y Dirección del Colegio y sus órganos, así como ante toda clase de personas, Autoridades, Entidades, Órganos y organismos de la Administración Pública, y también ante toda clase de Tribunales y Jurisdicciones.\nc) Convocar, presidir y dirigir las sesiones de la Junta Directiva.\nd) Convocar y presidir, cuando proceda, la Asamblea General.\ne) Coordinar el funcionamiento de las vocalías o servicios que se establezcan.\nf) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos adoptados en la Junta Directiva y en la Asamblea General.\ng) Nombrar los restantes cargos de la Junta Directiva.\nh) Suscribir con el secretario, las actas, certificaciones y demás documentos oficiales de la Asamblea General y la Junta Directiva.\ni) Firmar con el Tesorero cuantos documentos supongan movimientos de fondos.\nj) Autorizar con su firma los gastos acordados por la Junta Directiva y, con la aprobación de la misma, suscribir contratos a nombre de la Asociación, interponer reclamaciones, demandas, las contesta, y, en su caso recursos ante la Administración y ante la jurisdicción que corresponda.\nk) Aceptar donativos, legados y herencias y ejercitar cuantas acciones sean necesarias.\nl) Decidir con voto de calidad en caso de empate.\nm) Cualquier otra función delegada de su cargo por la Asamblea General.\na) Sustituir al Presidente en sus ausencias o enfermedades.\nb) Realizar las funciones para las que sea designado por delegación del Presidente o acuerdo de la Junta Directiva.\nc) Redactar la Memória anual.\nd) Ser miembro de pleno derecho de la Junta Directiva.\ne) El vicesecretario sustituirá al secretario en caso de ausencia, enfermedad o incompatibilidad de éste y asumirá sus funciones, con carácter provisional, cuando el titular cesare del cargo. Será también miembro de pleno derecho de la Junta Directiva.\na) Dará fe de todas las actuaciones de la Asociación que así la precisen.\nb) Velar para que la actuación de la Asociación se ajuste a lo establecido en el ordenamiento legal, especialmente la comunicación a los organismos que correspondan de aquellos actos de trascendencia registral.\nc) Levantar las actas de las Asambleas Generales y de la Junta Directiva, expidiendo con el Vº B° del Presidente las certificaciones que correspondan, así de las demás actuaciones y extremos que le sean solicitados.\nd) Custodiar y organizar la documentación de la Asociación, velando por su sigilo, especialmente a tenor de la legislación vigente sobre custodia de datos.\ne) Ostentar la jefatura de personal de la Asociación.\ng) Citar a directivos y asociados para las reuniones.\nh) Llevar al día el libro registro de los asociados y fichero de los mismos, anotando las altas y bajas que se produzcan.\ni) Llevar la correspondencia.\na) Ser responsable de la administración económica de la Asociación.\nb) Organizar y llevar su organización económica.\nc) Intervenir los pagos y cobros de la Asociación y su contabilidad, firmando toda clase de documentos de pago mancomunadamente con el Presidente y/o cualquier otro miembro de la Junta Directiva que ésta designe.\nd) Elaborar los balances, presupuestos y liquidaciones de cuentas, para someterlos a la aprobación de los órganos de la Asociación y, en su caso, para las declaraciones correspondientes ante la Administración Tributaría.\ne) Llevar la contabilidad y custodiar los libros contables.\nf) Custodiar los fondos y bienes de la Asociación, así como los documentos y los justificantes de los ingresos y gastos efectuados.\ng) Informar a la Junta Directiva de la situación económica y de cuantos asuntos se refieran a la administración de los fondos de la Asociación.\nh) Cualquier otra actividad dentro de su función que le encomiende la Asamblea General, la Junta Directiva o el presidente.\na) Atender los diversos campos de responsabilidad y competencia que se les haya asignado por la junta Directiva de la Asociación.\nb) Informar a la Junta Directiva de las gestiones realizadas.\n1. La Asociación, que carece de patrimonio inicial, contará con las siguientes fuentes de ingresos.\na) Cuotas ordinarias y derramas extraordinarias. Estas se fijarán, optativamente, por asociado o, en su caso, unidad familiar, siempre atendiendo las circunstancias concurrentes.\nb) El importe de las cuotas de los asociados será de un mínimo cuya determinación es competencia de la asamblea general, a propuesta de la Junta Directiva. Anualmente se revisará conforme a la variación experimentada en el IPC respecto al año anterior. Sin embargo, los socios podrán determinar libremente su propia cuota, siempre que su importe sea superior al establecido.\nc) Subvenciones de toda índole y naturaleza, donativos y legados.\nd) Rentas, intereses de capital, etc.\ne) Los beneficios obtenidos por actividades económicas y prestaciones de servicios deberán ser destinados exclusivamente al cumplimiento de los fines de la Asociación, sin que quepa en ningún caso su reparto entre los asociados, parientes o afines, ni su cesión a terceras personas o entidades con interés lucrativo.\n2. Los ejercicios contables serán acordes con el curso escolar, quedando comprendidos entre el uno de septiembre y el treinta y uno de agosto del año siguiente.\n3. Sin perjuicio de cuanto disponga la legislación tributaria, las Asociaciones han de llevar una contabilidad que permita obtener la imagen fiel del patrimonio, del resultado y situación financiera de la entidad, así como de las actividades realizadas, efectuar un inventario de sus bienes.\n4. Llevarán igualmente una relación actualizada de sus miembros, y un libro en el que se recojan las actas de las reuniones de sus órganos colegiados, en forma análoga a la prevista para otro tipo de asociaciones.\n5. En ninguno de los casos de baja, el asociado causante quedará exento de las obligaciones contraídas, por acuerdo válido de la Asamblea General, correspondientes al curso escolar en que la baja se produzca. No tendrá derecho a retorno alguno de las aportaciones que, por cualquier concepto, haya efectuado a la Asociación.\n6. Los cargos de la Junta Directiva en ningún caso serán retribuidos.\nLos asociados podrán acceder a toda la documentación que se relaciona en el apartado anterior, en los términos previstos en la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de Diciembre, de protección de datos de carácter personal.\nMODIFICACIÓN DE ESTATUTOS Y DISOLUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN.\nLa modificación de los Estatutos deberá ser acordada en la Asamblea General Extraordinaria convocada al efecto, y requiere el voto favorable de la mayoría cualificada, conforme al artículo 27º de estos Estatutos.\na) Cuando lo acuerde la Asamblea General por mayoría absoluta convocada especialmente para tal fin.\nb) Por cualquier otra causa que se regule en las disposiciones legales que rigen este tipo de Asociaciones.\nCaso de disolución, su patrimonio social, bienes y derechos serán repartidos por la Junta Directiva constituida en Comisión Liquidadora, entre los alumnos del Colegio de mayores necesidades económicas con carácter de ayuda a la enseñanza.\nSi por cualquier causa, lo anterior no pudiera llevarse a efecto, se destinaría a las obras asistenciales que se determinasen. El Archivo de la Asociación se entregará al Colegio San Juan de Dios de Casarrubios del Monte.\nTu A.M.P.A. Escucha


Grexit: ¿hacia una salida del euro?\nLa rédaction, corresponsal del Journal International en Atenas, traducido por Carla Ortuño Güendell\nTras las manifestaciones de los funcionarios y sindicatos griegos la semana pasada, miles de personas se reunieron en la plaza Syntagma en Atenas para manifestar su apoyo a Alexis Tsipras. Dicha movilización, nacida en las redes sociales, hace un llamamiento a los Europeos para que sean mas solidarios y abandonen las medidas de austeridad. Análisis de un país en crisis.\nUna pancarta izada frente al Parlamento griego – Crédito: Amélia Viguier\nEl tríptico “Stop austerity, support Greece, change Europe” que adorna la plaza del Parlamento, representa la esperanza de los griegos en víspera de las nuevas discusiones entre la Unión Europea (UE) y el gobierno. La población no considera la ejecución de nuevas medidas de austeridad ya que están en plena crisis. El PIB del país y la tasa de desempleo han caído un 25%, si lo comparamos con el comienzo de las crisis en el 2009. Esta tasa alcanzó el 50% entre los jóvenes. La pauperización de la sociedad griega es tan grave que el acceso a la atención médica es hoy en día un privilegio de edad.\nCrísis sanitaria, resultado de la crisis económica\nAnte los pocos recursos de los mayores, algunas farmacias piden a la gente adulta que paguen los medicamentos ya que temen que éstos ya no estén asegurados. La gente adulta, junto con los niños y niñas, son las primeras víctimas de la falta de recursos en los hospitales. Estos últimos suelen establecer prioridades: en especial el hecho de que ya no vacunan a los niños y niñas, ni tampoco envían ambulancias si se trata de pacientes de la tercera edad. Esperanza o idealismo, los manifestantes quieren recordarle a los europeos que detrás de esas cifras de la deuda hay hombres y mujeres, una población que no aguantará otra caída su nivel de vida.\n“Ya no tenemos tiempo para jugar” dijo recientemente Donald Tusk, presidente del Consejo Europeo. Hoy más que nunca, es necesario llegar a un acuerdo para que el gobierno griego pueda reembolsar una parte de su deuda de aquí al 30 de Junio. De lo contrario, Grecia podría llegar a encontrarse en una situación inédita en la Unión Europea: el no pagar sus deudas conllevaría a que ésta salga de la zona euro. Este grotesco incidente de los últimos días parece cada vez más probable para una gran parte de la población griega.\n¿Hacia una Grexit?\nEs una solución que se creía improbable por sus consecuencias económicas y simbólicas en la Unión Europea. Algunos griegos consideran hoy en día que los líderes europeos no entienden, o no quieren entender, la situación actual del país. Mientras que se consideren reformas sobre las jubilaciones anticipadas, no se aceptará alterar los bajos montos de las pensiones ni aumentar el precio de la electricidad. La entrada en vigor de estas reformas afectaría principalmente a la clase media y a los más pobres. Estos se verán obligados a privarse de calefacción en invierno y a tener que pagar facturas de electricidad que ya son muy caras por estar combinadas con los impuestos comunales.\nLa falta de claridad de sus reformas y negociaciones exasperan a la población que percibe entre la multitud de actores y la falta de solidaridad, un interés poco notorio por la UE, en mantener a Grecia dentro del euro. Según María, la Unión Europea hubiese podido promover un plan de recuperación económica de tipo keynesiano para ayudar a la economía griega. “Los acreedores y la Unión Europea están cansados de las discusiones sobre la crisis griega. Quieren terminarlas y hacer que Grecia sea un ejemplo para los otros países en dificultades dentro la Unión, los PIIGS.”\n“Si no hay un compromiso honesto, volveremos a decir un rotundo no” Alexis Tsipras\nPara esta joven treintañera, titular de maestrías en derecho y economía, buscar trabajo en el extranjero es quizás una solución para la juventud griega. Pero no es la suya: “Yo pienso quedarme en Grecia y luchar junto a la población griega por un mejor futuro.” Es por su voluntad y su lucha, por su rechazo al compromiso “injusto” que la población apoya al Primer ministro. Más allá de los intereses políticos, económicos y sociales, este entusiasmo por la firmeza de Alexis Tsipras, pone en evidencia un punto esencial en las negociaciones que no se toma mucho en cuenta por los europeos: la dignidad.\nMediando entre los acreedores y los miembros de su coalición, Tsipras tiene para sus jóvenes, el coraje de defender el interés de la población. Una población dividida que, aunque no desee salir de la Unión Europea ni del euro, parece hacerse la idea de una “Grexit”. Decepcionada por la intransigencia de las instituciones financieras y europeas, esta población aún cree en la UE pero sobretodo en Grecia y en su capacidad de resistencia, sin importar lo que pase el próximo 30 de junio.


Confesiones tirado en la pista de baile: [Carla Morrison + Siloé] Música y reflexión positiva junto al Dios del humo\n[Carla Morrison + Siloé] Música y reflexión positiva junto al Dios del humo\nAnoche el Ochoymedio daba la bienvenida a Carla Morrison, la artista mexicana estaba de visita en nuestro país para realizar algunos conciertos por toda la península. Tras Barcelona y León tocaba el turno a Madrid donde ya había estado el pasado mes de julio dentro de los Veranos de la Villa con toda su banda al completo. En esta ocasión lo haría en un modo más acústico aunque con la misma intensidad que transmite ella sobre el escenario.\nAntes de su aparición en el escenario les tocaba el turno a Siloé, los artistas invitados de la noche, que abrían fuego acompañados por bastantes seguidores que coreaban sus canciones. Musicalmente el recuerdo de la voz de Guille de Vetusta Morla en la voz de Fito Robles es inevitable. Ahora que donde se me gana es cuando entre canción y canción se dedica a hablar y soltar pequeños speechs al público que no sólo consiguen ganarte, es que te dan ganas de que cuando baje ir a abrazarle con todas tus fuerzas.\nTienen un primer EP en el mercado, La verdad al desnudo (Mushroom Pillow, 2017), que ha llegado hace poco más de un mes y al que recomiendo dar una escucha para decidir que os parece. A mí tras el momento "Este hombre es como mi hermano, que he venido sin calzoncillos y me los ha prestado" ya me tiene ganado. A veces las emociones no tienen porque ser sólo con la música y la persona que hay tras ella nos puede dejar esa sensación. Igualmente para fans de Vetusta y grupos similares, Siloé puede ser vuestra opción con un directo, en formato electroacústico, bastante potente e intenso que podéis volver a ver el 30 de noviembre en la presentación del Sonorama en Madrid, en Oviedo el 1 de diciembre (Sala La Salvaje) y en Bilbao el 2 de diciembre (Sala Cotton Club) camino a un segundo disco que verá la luz en 2018.\nY es que anoche la intensidad parecía apoderarse del lugar donde el fin de semana pasado La Casa Azul hacía dos llenos. Entonces Carla Morrison, o Carlita Morrison en su Instagram, llegaba al escenario y con ella muchos aplausos, de muchos españoles pero una nutrida comunidad mexicana que vive en nuestro país. Venía en un set acústico con teclado, batería y ella con su guitarra con el que hacerse un repaso por algunas de las canciones más emblemáticas de su discografía, muchas de ellas incluidas en ese Amor Supremo Desnudo (Cósmica Records, 2017). Carla tiene mucho encanto, no lo digo yo, sino algunas personas que no la conocían y que tras escuchar su Amor Supremo quedaron prendadas.\nEn directo no sólo son las canciones, la cuasi perfección (porque como ella dice la perfección no existe) y esa capacidad vocal que domina completamente. No sólo es su música sino también el discurso que hace sobre quererse a uno mismo, el amor, la muerte, la generosidad... son algo fundamental para un show lleno de emoción donde escuchamos Eres tú, Déjenme llorar, Hasta la piel, Azúcar Morena o Vez Primera. Hubo también momentos de improvisación como cuando el escenario estaba repleto de humo y a Carla no se le ocurrió otra cosa que decir "Dios del humo, por favor deja de echar humo" porque la voz se le iba.\nEl movimiento fanbase se entusiasmaba y aquellos que la veían por primera vez, como hice yo hace unos meses, quedaron embelesados con su voz y con su forma de hablar, todo dulzura sobre el escenario. Ha anunciado que el año que viene se lo toma de descanso, así que esperemos que para 2019 lance nuevo material. E igual que venía se iba con su sonrisa y su entusiasmo que contagia a los presentes. Qué bien Carla, qué bien...\nGracias a Ulía Moreno por su cortesía.\nTags: Carla Morrison, Siloé


Alcalde de Santa Juana por derrumbes en Ruta de la Madera: “estamos arriesgando nuestras vidas” | Sabes\nAlcalde de Santa Juana por derrumbes en Ruta de la Madera: “estamos arriesgando nuestras vidas”\nEl paso del último sistema frontal en la Región del Biobío generó derrumbes en distintos sectores de la Ruta de la Madera.\nLos deslizamientos de tierra y caída de árboles, obligaron el trabajo de cuadrillas municipales y voluntarios de Bomberos. En conjunto, trabajaron en el despeje de la ruta.\nLa situación también fue advertida por conductores, quienes alertaron del peligro a través de redes sociales.\n#RutadelaMadera, durante la madrugada diferentes sectores, presentaron desprendimiento de tierra o caídas de árboles en el trayecto hacia concepcion (zona de curvas), vehículos han resultado con daños, el llamado es a conducir atentos ante la ocurrencia de mas derrumbes. #cat8 pic.twitter.com/Jt7TK5KeQO\n— CE Biobio (@CEBioBio) July 10, 2020\nRespecto a lo ocurrido, el alcalde de Santa Juana, Ángel Castro, señaló que “lo que aquí se arriesga es que ocurran más derrumbes en distintos puntos. En 2006 hubo 30 derrumbes y, desde ahí, hemos insistido a los distintos gobiernos y ministros la necesidad de una nueva ruta. Una que tenga estándares de seguridad. Eso, hasta el momento, no se ha cumplido”.\nEl edil añadió que “uno de los últimos compromisos era mejorar el trazado y generar una inversión de 18 mil millones de pesos, cosas que tampoco se ha concretado. Vamos a insistir para que los compromisos se cumplan y tengamos la seguridad que corresponde ya que todos estamos arriesgando nuestras vidas ante eventuales derrumbes”.


Proyecto “Sueño de un niño” se realizará en Trujillo\nEn el marco del certamen internacional “Desarrollo de la Cultura Estética y Jornadas de Formación en Artes Escénicas, Educación y Comunidad”, organizado por la Universidad Nacional de Trujillo, se realizó el taller de danza neoclásica a cargo del Grupo Artístico venezolano en el Centro de educación Inicial Carlos A. Mannucci de nuestra ciudad.\nGrupo artístico venezolano desarrolló el taller de danza neoclásica con niños especiales en el Centro de Educación Especial Carlos A Manucci. Todo esto como parte del programa del con técnicas de expresión corporal, del ballet clásico y de la danza contemporánea.\nLa delegación representante del Centro de Formación Nuevo Jazz de Venezuela se encuentra en la ciudad de Trujillo efectuando un trabajo comunitario de extensión del proyecto “Sueño de un Niño” especializado en la enseñanza de ballet clásico y contemporáneo a niños con síndrome de Down.\nEl Grupo Nuevo Jazz fue fundado hace 25 años por la coreógrafa y bailarina profesional Josefa Albornóz López y se dedica a fomentar la danza neoclásica en estudiantes escolares y universitarios.\nHace 4 años, empezaron con el proyecto “Sueño de un Niño”, que poco a poco fue integrando a niños con síndrome de Down al trabajo artístico. Actualmente cuentan con un grupo de ballet conformado por niños especiales en la ciudad de Mérida.\nSin embargo, este proyecto es aún más ambicioso ya que tiene como objetivo formar monitores con síndrome de Down en la enseñanza de talleres artísticos.\n“Un niño especial es un artista por naturaleza, nosotros lo exploramos, sensibilizándolos, enseñándoles de que el cuerpo se puede expresar libremente para que pueda desarrollarse tan igual como un niño, aunque con sus limitaciones.” Nos comenta la señora Josefa Albornóz.\nLa Directora del Colegio Carlos A. Manucci Carmen Ríos Yarlequé agradeció la gran labor profesional que el grupo venezolano ha desarrollado con sus alumnos . “Hemos tenido la suerte de que nos hayan escogido para replicar el proyecto Sueño de un Niño. Nos han otorgado técnicas más sofisticadas en danza para poder llegar a nuestros niños y ellos están respondiendo bien”, acotó.\nEn nuestra ciudad el trabajo artístico y pedagógico en beneficio de los niños especiales aún es insuficiente y las pocas instituciones que se dedican a ello, no cuentan con las herramientas y técnicas profesionales adecuadas para llevarlo a cabo. Por lo tanto sería productivo replicar este proyecto afín de que los niños especiales puedan integrarse a la sociedad como monitores en arte.


Ouroboros. Porque todos tienen derecho a mi opinión: septiembre 2009\nSe nos ha hecho creer que el progreso tecnológico haría la vida más fácil, rápida y eficiente para todos, sin embargo, Winston, una paloma mensajera de 11 meses, ha demostrado que no siempre lo nuevo es mejor.\nFrustrados por la lentitud de la conexión, una compañía de IT surafricana realizó una competencia para ver quien lograba llevar primero 4GB de información entre sus oficinas de Pietermaritzburg y Durban (unos 80 Km de distancia). ¿El resultado?, la información entregada con Winston tardó en total 2 horas, 6 minutos y 57 segundos (incluyendo el tiempo de descarga al disco duro de la computadora) tiempo en el cual la conexión ADSL sólo había transferido 4% de la data.\nWinston se ha convertido en una celebridad y tiene hasta su propia página en Facebook, mientras tanto la empresa de telecomunicaciones de suráfrica no ha querido emitir comentarios. Todo esto a un año del mundial del 2010, el trabajo de los periodistas será muy divertido con esa velocidad de navegación.\nLo mejor de todo es que el medio de transporte es completamente inmune a los virus, lo malo es que lo que se ahorre en anti-virus deberá ser gastado en anti-gatos.\nPublicado por Ouroboros en 13:52 No hay comentarios:\nLa técnicas de gerencia moderna recomiendan la autogestión y el "empoderamiento" del personal, se trabaja bajo la premisa que un grupo altamente motivado y capacitado es más eficiente sin la participación de la alta dirección (mucho ayuda el que no estorba). Sin embargo ¿que pasa si el grupo no está motivado o no tienes las herramientas necesarias para trabajar?, ¿que pasa con un barco si el capitán esta borracho y el piloto se fue en el bote salvavidas?.\nImagino que la razón será que cuando el barco zozobre siempre se podrá decir:\n"ustedes estaban a cargo, ¿por qué dejaron que esto ocurriera?"\nPublicado por Ouroboros en 10:02 1 comentario:\nMiyuki Hatoyama, esposa del lider del partido democrático del Japón, futura primera dama del imperio de los crisantemos, relató en una entrevista su experiencia en Venus.\n"Mi alma viajó en un OVNI triangular y fue a Venus"\nAdemás afirma haber conocido a Tom Cruise en una vida anterior y, lo peor de todo es que está segura que, de haber estado casada en aquel entonces con su actual pareja Yukio Hatoyama, el si le habria creido y apoyado.\nNo se que me preocupa más, que la primera dama de Japón esté loca o que su esposo la apoye.\nPublicado por Ouroboros en 14:43 No hay comentarios:\nDime espejito ¿Quien es la más bonita?\nEs impresionante la variedad de cosméticos y productos para el cuidado personal disponibles actualmente. Observar a una mujer maquillandose en el metro es una experiencia interesante,\npinzas, creyones, brochas y polvos salen de las carteras con rapidez y seguridad, lineas son aplicadas en los párpados con precisión de neurocirujano a pesar de estar el tren en marcha, una verdadera poesía en movimiento.\nLástima que al final quedan igual de feas que al inicio.\nEs algo así como la escultura, de una mala piedra nunca sale una buena obra.\nPublicado por Ouroboros en 10:37 No hay comentarios:\nRazones para portarse bien\nSegún la tradición, san Nicolás tiene una lista con los nombres de aquellos que se han portado bien y los que no, dando regalos a los primeros y condenando a los que se han portado mal a ser blanco de las burlas de aquellos que tienen relucientes regalos que estrenar en navidad.\n"Mira santa me trajo una bicicleta"...\n"A mi me trajo un nintendo DS"...\n"A mi un celular"\n"Y a ti luisito ¿que te trajo?"\n"A mi me trajo este par de medias"\nEs una conversación típica entre niños en una plaza cualquiera los 25 de diciembre a las 10 de la mañana.\nSin embargo parece ser que los niños están cada día más reacios a portarse bien, por lo cual al noble regalador compúlsivo se le están agotando las opciones... no temaís la marina rusa está aquí, se acaba de anunciar que el cuarto submarino de la clase Borei se llamará Syvatitel Nikolay (San Nicolas en ruso) lo cual dará muchas razones para portarse bien, a saber:\n16 misiles balísticos RSM-56 cada uno con entre seis y diez cabezas nucleares de hasta 150 kilotones. Asi da gusto portarse bien.\nPublicado por Ouroboros en 7:04 No hay comentarios:


Karpool, la red social para compartir el auto ya tiene fecha de partida - EntornoInteligente\nPrevio IDF confirms its drone crashed in Lebanon during reconnaissance mission\nSiguiente La cuenta de Instagram que ha elevado el meme a la categoría de arte\nKarpool, la red social para compartir el auto ya tiene fecha de partida\nTras dos años de desarrollo, este mes la startup chilena Karpool, fundada por Ignacio Cancino y Nicolás Rojas, lanzará la plataforma que busca conectar a usuarios y conductores para realizar viajes interurbanos compartidos, una modalidad conocida como carpool.\nLa firma, que se define como una red social colaborativa, se adjudicó capital privado con el cual crearon la aplicación móvil que ya cuenta con 100 usuarios inscritos, afirma Diego Marín, director de Marketing, de Karpool.\nEl ejecutivo explica que los emprendedores se inspiraron en los sistemas de viajes compartidos de Europa para traer la idea a Chile.\n“Los usuarios deben bajar la app y crear un perfil, ya sea para compartir el vehículo o ser pasajero, y nosotros revisamos que los papeles del auto coincidan con la persona inscrita”, explica Marín.\nLa startup, que hoy está enfocada en la inscripción de nuevos usuarios, estará disponible en las regiones de Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana, Rancagua, Talca y Concepción. Tras el lanzamiento, buscarán validar el modelo de negocio para evaluar la proyección internacional de la solución.\nAdemás de apuntar a la reducción de costos en los viajes, Karpool busca contribuir a la disminución de emisiones de CO2. “Una de nuestras metas es disminuir 227 toneladas de gases de efecto invernadero en el primer año de la operación de la app”, comenta.\nPara fines de este año proyectan generar 4.000 viajes diarios de larga distancia entre ciudades.\nDiego Mar&iacuten Ignacio Cancino Nicol&aacutes Rojas Karpool Marketing


Aprende acerca de los BitcoinDaysDestroyed - Criptogaceta - Información Blockchain\nInicio / Aprende / Aprende acerca de los BitcoinDaysDestroyed\nLos Bitcoin DaysDestroyed han hecho posible que se conozca el número real de movimientos que día a día hacen los usuarios con sus bitcoins.Esa cifra es vital para que sepas el valor genuino del BTC. ¡Conoce ahora mismo esta maravillosa herramienta y todas sus aplicaciones!\nConcepto de Bitcoin DaysDestroyed\nPuede decirse, de manera muy resumida, que los BitcoinDaysDestroyed son una medida que representa el volumen total de las transacciones que se hace a diario mediante bitcoins.\nEn ese volumen son incorporados todos aquellos movimientos realizados de manera transparente, esto es, que no son llevados a cabo únicamente para inflar el valor de los BitcoinDaysDestroyed.\nDicho procedimiento, que acarrea grandes problemas para la fluidez del BTC, suele verse en usuarios que deciden enviarse fondos a sus propias cuentas en incontables veces.\n¿Para qué fueron creados los BitcoinDaysDestroyed?\nDesde su creación en el año 20011 de la mano de un conjunto de miembros de la página “Bitcointalk.org”, los Bitcoin DaysDestroyed fueron concebidos para cumplir dos propósitos primordiales:\nMedición exacta del volumen de movimientos diarios\nEste es, como bien se deduce del concepto, la función primordial de los DaysDestroyed. Estos son capaces de detectar cuántos bitcoins son usados a diarios, independientemente del tamaño del monto.\nEn ese sentido, si la cifra de DaysDestroyed es baja significa que hay un buen número de bitcoins que son guardados por sus dueños.\nSi por el contrario es elevada, significa que un buen número de BTCs está en uso al momento del cálculo del volumen.\nTransparencia en los movimientos de la red del BTC\nEsta segunda función se desprende de la primera. Sucede que un cálculo preciso del volumen de transacciones ocasiona un sinfín de problemas para el valor del BTC y su hegemonía frente a otras monedas.\nEs decir, si el volumen es falso implica que hay un mal manejo de fondos. Esto puede acarrear que diversos inversionistas opten por aprovechar su dinero en otras criptomonedas.\nDel mismo modo, puede ahuyentar a los usuarios que trabajan con bitcoins a diario, lo cual eventualmente derrumbaría el precio del Bitcoin.\nAplicacionesposiblesde los Bitcoin DaysDestroyed para los usuarios\nA partir de los fines o propósitos perseguidos por los Bitcoin DaysDestroyed, estos pasan a ser una herramienta de gran utilidad para todas las personas que hacen vida en la red del BTC. Así, tenemos los siguientes usos o aplicaciones:\nFiltración y eliminación de estadísticas engañosas\nGracias a los DaysDestroyed de Bitcoin tienes la posibilidad de filtrar y borrar las estadísticas compuestas por bitcoins que son movidos o utilizados sin llegar en realidad a ningún wallet.\nEso ocurre casi siempre por usuarios que deciden enviar fondos a sus propios monederos, como ya señalamos al comienzo. No obstante, no siempre es el caso.\nAlgunas veces un usuario inexperto o novato decide enviarse sus fondos a fin de conocer todo el sistema que compone la red del Bitcoin.\nSin embargo, en ambos casos se pone en riesgo el valor del BTC, dado que se crea un volumen artificial o falso dentro de la blockchain.\nAsí pues, puedes aplicar los DaysDestroyed para eliminar ese porcentaje falso de volumen, con lo cual puedes acceder al precio genuino del Bitcoin.\nDeterminación de los días favorables del Bitcoin\nLos DaysDestroyed pueden servirte para saber cuáles días son favorables para el Bitcoin. En otras palabras, cuándo te conviene invertir en dicha criptomoneda.\nLo mejor de este uso es que lo puedes utilizar cuando quieras. Además, te evita tener que optar por los servicios de terceros, los cuales implicarían un gasto extra y quizá no te ofrezcan información del todo verídica.\nConfiabilidad de los Bitcoin DaysDestroyed\nComo cualquier otro sistema de medición, los DaysDestroyedconservan un margen de error. Afortunadamente, es muy mínimo.\nDicho margen se debe a que en el cálculo se emplea únicamente los días de almacenamiento de aquellos BTCs que hayan sido utilizados en un movimiento.\nEntretanto, se deja de lado todas aquellas operaciones en las cuales los bitcoins utilizados no tuviesen ningún día de almacenamiento. Esto porque se considera que al hacerlo se corre el riesgo de aumentar el volumen por error.\nA la par con eso, sucede que algunas compañías suelen participar en la red del BTC mediante numerosos envíos de transacciones a diario.\nEsos envíos constituyen un movimiento real de bitcoins, pero puede hacer que la medición de DaysDestroyed arroje resultados bajos a pesar de que en realidad son altos.\nPartiendo de todolo anterior, resulta más que evidente que los DaysDestroyed no son una medida del todo perfecta.\nSin embargo, hasta la fecha no han generado problemas que ameriten su reemplazo o rechazo, por lo que se conservan como una herramienta invaluable.\n← Artículo anterior Te enseñamos todo sobre el ReplacebyFee del Bitcoin\nPróximo artículo → Te instruimos en torno al staking en la blockchain


UFRO - Estudiantes de Agronomía promovieron la creación de huertos agroecológicos en establecimiento de Temuco y Labranza | AUR\nUFRO – Estudiantes de Agronomía promovieron la creación de huertos agroecológicos en establecimiento de Temuco y Labranza\nProyecto FDI “Germinando Semillas del Conocimiento” desarrolló talleres prácticos en materia agroecológica, implementación de contenedores para basura orgánica, creación de almácigos y la construcción de invernaderos, entre otros.\nNiños, adolescentes y adultos de comunidades educativas de Temuco y Labranza, fueron los favorecidos con el resultado del proyecto “Germinando Semillas del Conocimiento”, desarrollado por estudiantes de la carrera de Agronomía de la Universidad de La Frontera.\nLa iniciativa denominada “Chonyvnkvley tañi kimvm” contó con el financiamiento del Fondo de Desarrollo Estudiantil (FDI) en su Línea de Emprendimiento Estudiantil del Ministerio de Educación y el apoyo de la Dirección de Desarrollo Estudiantil (DDE) a través de la DODE.\nEl trabajo fue liderado por los estudiantes Jorge Riquelme y Erika Ñanco, enfocándose en menores de entre 3 a 7 años de tres establecimientos: Escuela Campos Deportivos, Escuela Municipal de Labranza y el Jardín Infantil de Integra Ufro, así como también adultos mayores pertenecientes al Hogar de Cristo del Sector Amanecer de Temuco.\nDurante un periodo de seis meses, el proyecto desarrolló diversas actividades como la realización de talleres teóricos prácticos en materia agroecológica, implementación de contenedores para basura orgánica, creación de almácigos y la construcción de invernaderos.\nDe acuerdo a sus impulsores, el proyecto surgió de la necesidad de educar a la población sobre la producción de alimentos de origen orgánico y poner la alerta sobre los efectos de la desertificación.\nEn el Auditorio Selva Saavedra del Campus Andrés Bello de la Ufro, se desarrolló la ceremonia de finalización del proyecto. Actividad que permitió evaluar sus resultados, así como reconocer el esfuerzo y participación de cada uno de los involucrados.\n“Me quedo con que los niños comprendieran el valor de cuidar el suelo y que pudiera aprender de que hay alimentos que ellos mismos pueden cultivar y a bajo costo. Ellos pueden preparar su sustrato. Nos quedamos con lo valioso de que ellos pudieran adquirir este conocimiento básico, pero vital”, indicó Jorge Riquelme, estudiante de Agronomía y uno de los impulsores del Proyecto FDI.\n“Este proyecto nos ayudó a saber lo que es cuidar la tierra y su importancia. No hay que desaprovechar la tierra y siempre cuidarla para que después no se acabe”, dijo Víctor Mora, alumno del 5º año de la Escuela Municipal de Labranza.\n“A mí me gusta la Ciencia y hacer trabajos al aire libre. Aprendimos a hacer almácigos y otras cosas. Aprendimos también sobre la desertificación. Hicimos varias cosas”, dijo Fernando Oyarzún, alumno de 5º año de la Escuela Campos Deportivos.\n“Aprendimos el manejo de huertos y la preparación de la tierra. Ha sido un aprendizaje muy bonito para nosotros y para los estudiantes también. Es fabuloso que los universitarios nos hayan invitado a ser parte de este proyecto. Siempre es bueno aprender cosas nuevas”, sostuvo Mario Martínez, perteneciente al Hogar de Cristo del Sector Amanecer de Temuco.


Estas en: Inicio / Entradas / Negocios e industria / Escondida impacta a minería privada: producción de cobre del sector cae 23% en primer trimestre\n(Pulso) Un primer trimestre a la bajas tuvo la minería privada. Es que en línea con los pronósticos, las paralizaciones y la bajas leyes golpearon fuerte al sector que, a nivel consolidado, vio mermada su producción un 23% en el período. Es que si entre enero y marzo de 2016, la producción de las operaciones en el país de BHP Billiton, Anglo American y Antofagasta Minerals llegaban a 623.100 toneladas de cobre, en igual lapso de 2017 ese monto cayó a 475.400 toneladas, según datos entregados por cada uno de los conglomerados.\nEl gran responsable de ese descenso fue la huelga por 43 días de la principal mina de cobre del mundo, Escondida -controlada por BHP-. La mina estuvo inactiva por más de un mes lo que generó que si en los primeros meses de 2016 produjo 259.700 toneladas de cobre, entre enero y marzo de 2017 ese dato fuera 63% inferior, alcanzando las 94.800 toneladas. Así, si la minera dejó de producir 164.900 toneladas de cobre, la contracción de la industria fue de sólo 147.700 compensada con la mayor producción de otras operaciones.\nLos Bronces, también de Anglo, siguió la misma dinámica, aunque el factor negativo acá no fue una huelga sino las bajas leyes mineras y una dureza del mineral. A ello se sumaron -dijo la compañía- los trabajos de mantenimiento que se llevaron a cabo en las plantas de procesamiento en el trimestre.\nSi bien, el fuerte impacto de Escondida golpeó las cifras del sector, sí hubo operaciones con buen desempeño y que compensaron, aunque en menor medida, la fuerte baja en la producción.\nAsí, la segunda minera del país Collahuasi (de Anglo) evidenció una expansión de 13% en su elaboración de cobre, hasta las 57.700 toneladas, impulsado por leyes más altas y mejoras continuas en el rendimiento de la planta, precisaron. Aún más, puntualizaron -en sus balances- que si bien las adversas condiciones climáticas impactaron en las operaciones mineras, los niveles de producción se mantuvieron a través de la alimentación de material almacenado.\nEste positivo comportamiento se replicó en todas las operaciones ligadas a Antofagasta Minerals. De los tres principales grupos mineros privados, éste fue el único donde todas las operaciones estuvieron en azul. “Comenzamos el año con un enfoque constante en la eficiencia de los costos y mejoras en la productividad. La producción de cobre del trimestre está en línea con nuestras expectativas, ubicándose un 9% por encima de lo producido en el mismo periodo del 2016”, señaló el presidente ejecutivo de Antofagasta plc., Iván Arriagada, vía un comunicado.\nDe esta forma, Los Pelambres elevó su producción de cobre 0,7%, totalizando 82.800 toneladas; Centinela se expandió 11,4%; Zaldívar, 7,3%, y Antucoya que incrementó su producción 59%, impulsada por el término del proceso de ramp-up y el alcance de su plena capacidad de producción de cobre.\nDado lo anterior, si bien las proyecciones de BHP Billiton para el año fiscal que termina en junio se redujeron fuertemente -desde más de 1.000 toneladas de cobre a entre 780.000 y 800.000- por efecto de Escondida, el resto de los conglomerados mantuvo sus proyecciones.\nAsí, Antofagasta Minerals prevé producir entre 685.000 y 720.000 toneladas, mientras que Anglo American apunta a desarrollar entre 570.000-600.000 toneladas durante 2017.\nDesde el Gobierno, a su vez, ya están estimando una producción minera para este año en línea o levemente inferior a la de 2016, que a su vez se ubicó 3,8% por debajo de 2015 al totalizar unas 5,54 millones de toneladas de cobre.\nAntofagasta Minerals, Anglo American, Escondida, BHP Billiton, minería privada


Pierino Stucchi y la autorización a Three Gorges: "Esta operación es muy importante para el Perú" - Idealex\nEntrevista al abogado del estudio Muñiz, tras la autorización del Indecopi para que la mayor empresa de energía eléctrica del mundo expanda sus operaciones en Perú.\nSofía Martin - 10 abril, 2020\nPierino Stucchi, director del área de Competencia del Estudio Muñiz\nAyer jueves 9 de abril fue notificada la resolución del Indecopi (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual en Perú), que autoriza la “operación de concentración empresarial” notificada por China Yangtze Power International (Hong Kong) Co. Limited., transacción que involucra cerca de US$3.600 millones.\nDicha empresa es la subsidiaria del gigante energético Three Gorges, que el 30 de octubre de 2019 realizó su presentación ante el Indecopi para que ejerciera el control previo ante el acuerdo de adquisición de la empresa distribuidora de electricidad Luz del Sur y de Inland Energy, empresa generadora.\nEsta operación podría ser la última en revisarse de acuerdo a la Ley Antimonopolio y Antioligopolio del Sector Eléctrico (Ley 26.871), explica el abogado Pierino Stucchi —representante del adquirente en la autorización y director del área de competencia del Estudio Muñiz—, pues esta industria pasará al régimen general, una vez que entre en vigencia la nueva Ley de Control Previo de Fusiones y Adquisiciones, que fue aprobada por el congreso peruano el 2 de mayo de 2019 y que disponía una vacancia de 1 año desde su promulgación. Finalmente, tras un error de técnica legislativa y ante la suspensión de funciones del Congreso peruano, la norma fue dictada vía Decreto de Urgencia del Gobierno. Si bien la norma entraría en vigencia el 20 de agosto de 2020, se ha informado que ante la actual crisis mundial se postergará para una fecha que aún no ha sido confirmada.\nLa transacción, hasta el momento, ha constado de 2 partes: la primera de ellas implicó la negociación y redacción del acuerdo que la compañía Three Gorges —gigante mundial con base en China— firmó con la empresa peruana Sempra para adquirir Luz del Sur e Inland Energy. La segunda, es la que acaba de definirse.\nLas claves para entender la operación\nPierino Stucchi explica a Idealex.press que para entender la relevancia de la transacción y su control por la autoridad, debemos saber que Three Gorges ya tiene participación en el segmento de generación de energía, mediante Empresa de Generación Huallaga —dueña de Chaglla— e Hydro Global Perú, dueña a su vez del proyecto en construcción San Gabán III.\nEntonces, al ser Luz del Sur una empresa distribuidora de electricidad e Inland Energy, una empresa generadora, se gatilla el control de Indecopi en un marco legal que prevé filtros mediante porcentajes de participación de mercado cuando hay integración vertical u horizontal.\n— Entendemos que la operación fue autorizada con condiciones\n“Para ser precisos, se trata de una sola condición, aplicable hasta 2030, que establece que si Luz del Sur necesita adquirir energía eléctrica para abastecer a sus usuarios regulados y quiere que su grupo económico tenga la posibilidad de proveérsela, deberá emplear el mecanismo de licitación pública o un concurso privado, publicando en su portal web y en un diario de circulación nacional la convocatoria, las bases y los resultados.\nEn todo caso, es bueno tener presente que, en el escenario actual, Luz del Sur tiene asegurado el suministro de energía con contratos con generadoras hasta 2027”.\n— ¿Qué implica esta autorización?\n“Es la más grande que ha tenido Indecopi y el resultado es muy importante para el Perú, concretamente para el sur de Lima. La ciudadanía va a disponer de un suministro de energía a un estándar mundial, con aseguramiento de calidad, altos estándares tecnológicos y cuidando el medio ambiente.\nCreemos que es un éxito también del Perú, porque el Tratado de Libre Comercio con China acaba de cumplir 10 años y tiene un capítulo de promoción de inversiones. Institucionalmente, la aprobación de esta operación comprueba que funciona”.\n— Se obtuvo en momentos de confinamiento obligatorio\n“Indecopi ha estado a la altura de las circunstancias: en estado de emergencia, con trabajo remoto e implementando firma electrónica, fue capaz de responder dentro de plazo. Es muy destacable”.\n— ¿Qué significa para un equipo de trabajo, una operación de esta magnitud?\n“Ha sido una experiencia tremenda, porque hemos trabajado en todos los niveles, incluyendo a Jorge Muñiz desde el diseño de la estrategia; participamos en el acuerdo y después en el patrocinio de la presentación ante el Indecopi; en toda la cadena. Fueron 5 meses de procedimiento más las semanas previas que tomó la preparación.\nFue muy tecnológico e involucró a equipos legales ubicados en China continental, en Estados Unidos y en Perú, todo con trabajo a distancia. Estamos muy satisfechos”.\nLEE AQUÍ EL COMUNICADO EMITIDO POR INDECOPI\nFernando Ballón, José Antonio Bezada, Raúl Alosilla y Pierino Stucchi, todos del estudio Muñiz.\nThree Gorges en Chile\nThree Gorges Corporation (Tres gargantas) es considerada “la mayor generadora hidroeléctrica del mundo”. De acuerdo a información publicada en Diario Financiero —periódico chileno—, en junio de 2018, cerca de 5 años fue el tiempo que le tomó cerrar su primera compra en Chile, lo que se concretó mediante la toma de control de Atiaia Energía, ligada al grupo industrial brasileño Cornélio Brennand.\n“A través de Atiaia Energía Chile, Tres Gargantas construirá el proyecto Rucalhue, en el río Bío Bío; central hidroeléctrica de pasada de 90 MW”, explica un abogado especialista en la materia.\n“Su desarrollo considera una inversión estimada en US$ 240 millones”, se lee en la publicación, que no dio a conocer el monto de la adquisición, pero sí que Tres Gargantas actuó a través de su brazo internacional China International Water & Electric Corporation (CWE), cuya subsidiaria en Chile, a esa fecha, era dirigida por Zhang Yixin.\nEn el sitio web de Rucalhue, se explica el proyecto así: “Al elevarse la altura del río, se genera un embalse sin capacidad de regulación, donde el agua es restituida de manera íntegra e inmediata al cauce del río, sin que se acumule agua para su posterior uso. Además, la central no desvía el caudal del río por canales artificiales fuera de su cauce natural”. En lo estructural, se diseñó un eje que atraviesa el río, donde se encontrarán la casa de máquina, el muro de cierre y 7 compuertas radiales. La etapa de construcción tomaría 30 meses.\n— Ley de control previo de fusiones en Perú ¿una herramienta adecuada?\nabogados arbitraje Colombia LegalTech SERNAC Chile Perú abogacía derecho España seminario online derecho de familia estudios jurídicos Colegio de Abogados de Chile derecho civil


Chocolate | Naturalia Maria Elena\nNiños, Otras necesidades alimentarias, Panadería y pastelería, Recetas, Saber Mas\nLos griegos le llamaron “alimento de los dioses”, los mexicanos “xocolatl”. Historia, fabricación, propiedades y recetas en esta nota.\nEl chocolate (náhuatl: xocolatl) es un alimento que se obtiene de los frutos de un árbol que crece mayormente en la zona Amazónica y Centroamericana: “Theobroma cacao L., es el nombre científico que recibe el árbol del cacao o cacaotero, planta de hoja perenne de la familia Malvaceae. Theobroma significa en griego «alimento de los dioses»; cacao deriva del nahua «cacáhua»”. Wikipedia\nEstos frutos son como mazorcas, y en su interior tienen unos granos denominados habas, de donde se extrae el cacao. Las habas se tuestan, separando la cascarilla de las mismas de la pulpa; luego esta pulpa se somete a diversos tratamientos, para extraer pasta de cacao y manteca de cacao. A partir de aquí se mezcla la pasta o licor de cacao (el alma del chocolate) con azúcar, leche, y diversas proporciones de manteca de cacao. Hay varios tipos de chocolate: negro, con leche, cobertura, blanco, en polvo; son para distintas preparaciones y difieren en la cantidad de pasta de cacao que contienen. El mejor es el chocolate negro, porque contiene la mayor cantidad de pasta de cacao, y por lo tanto, es más puro. En los países de Centroamérica se preparan artesanalmente unos medallones de chocolate negro, que se venden en puestos callejeros y son muy apreciados por su pureza. El chocolate blanco no es verdadero chocolate, ya que no tiene pasta de cacao, sino solamente manteca de cacao, leche y azúcar.\nLas beneficiosas propiedades del chocolate\nEl chocolate tiene calcio, magnesio, hierro, fósforo y zinc. Es rico en antioxidantes, y por todos estos nutrientes también se usa en tratamientos de belleza.\nAyuda a disminuir stress, cansancio y depresión, porque aumenta las endorfinas y la serotonina, que son sustancias que produce el cerebro y dan sensación de bienestar.\nEs antiage, y algunos estudios lo muestran como cardioprotector.\nOJO: estos beneficios son para el chocolate amargo y con máxima pureza; por eso, hay que elegir chocolates de calidad (que son más caros). Las golosinas están básicamente compuestas con azúcar y saborizantes artificiales de chocolate.\nEl chocolate tiene muchas calorías y grasas. Moderar su consumo.\nPara personas que siguen un régimen, hay chocolates light y para diabéticos, que se venden en dietéticas (o en Naturalia).\nChocolate Especiado (este chocolate combate el frío más intenso…)\nopcional: 1 chorrito de vino oporto o similar\nPartir en trozos el chocolate y calentarlo en una cacerolita a fuego muuuy bajo con un ½ vaso de leche hasta que esté derretido. Entonces agregar el resto de la leche, la crema, el azúcar y las especias. Batir y llevar al fuego, dejar hervir a fuego lento unos 5 minutos. Reservar. Batir el huevo con el extracto de vainilla hasta obtener una crema espumosa. Mezclar el huevo batido con dos cucharadas del chocolate caliente. Ahora volcar todo el huevo batido en la cacerolita con el chocolate caliente. Mantener todo a fuego lento mientras se bate para conseguir un chocolate muy espumoso. Agregar a cada taza un chorrito de oporto. Servir muy caliente.\nPartir el chocolate en trozos y poner a derretir a baño maría junto a la leche condensada y la manteca, hasta conseguir una pasta homogénea, removiendo sin parar. En ningún momento debe llegar a hervir. Retirar del fuego e ir agregando el licor de menta. La cantidad del mismo es sólo una orientación, depende de la intensidad a sabor de menta que se quiera obtener. Remover mucho para que la pasta sea lisa, consistente y sin grumos. Enmantecar un molde cuadrado, forrando la base con papel vegetal. Verter la pasta de chocolate y llevar a la heladera hasta que se endurezca (más o menos 3 horas).\nUna vez que la pasta esté dura, sacarla de la heladera, volcarla sobre una tabla y cortarla en dados, o utilizando un cortapastas con formitas.\nConservación: Siempre en heladera, hasta un mes.\nEn los primeros tiempos los nativos de México consumían el cacao en una especie de “cerveza” basada en la fermentación de las semillas y se utilizaba en las celebraciones de matrimonios. Posteriormente, comenzaron a tomar el chocolate con agua mezclado con chiles, vainilla o miel; era considerado (con razón) un alimento tonificante o energizante. Los conquistadores lo llevaron a Europa, y con el tiempo cambiaron el agua y las especias que componían el chocolate azteca por leche y azúcar. Una leyenda dice que el mismo dios Quetzalcóatl dio a los hombres en sus manos las primeras semillas de cacao.\nbombones cacao chocolate cocoa xocolatl\tDid you like this article? Share it with your friends!


Athletic Club es el campeón de la Euskal Herria Txapela, trofeo que disputan los equipos vascos de Primera División, en función de los resultados logrados entre ellos en la pasada temporada. Athletic y real sumaron puntos que Éibar y Alavés, ...\nComo consecuencia de la caída bajando el alto de Miracruz de algunos corredores que iban en cabeza del pelotón, dos ciclistas debieron ser trasladados al hospital. Mikel Landa y Egan Bernal, ambos con posibilidades de victoria final en la Clásica ...\nLos amistosos de pretemporada, disputados con temperaturas tórridas, añaden un plus de mérito a los futbolistas que compiten y a los aficionados que hacen de tripas corazón y acuden cerca de los suyos. En la localidad riojana de Varea se ...\nZarautz prepara un torneo con todas las figuras\nEl frontón Aritzbatalde de Zarautz propone este verano, como siempre, un torneo lleno de alicientes, porque los principales pelotaris de las dos empresas se miden en esta cita de valor. Las parejas Altuna-Zabaleta, Olaizola-Imaz, Irribarria-Rezusta y Artola-Albisu lucharán por las ...\nBera Bera cierra la plantilla 2018-2019 con un fichaje de relumbrón. Puede sorprender que cuando los equipos buscan jugadoras, normalmente tratan de fichar lanzadoras o portería. Sin embargo, las circunstancias obligan al campeón de la liga femenina a dotar al ...\nEl filial de la S,D. Éibar derrotó al Real Unión en Gal (1-2) dentro de los planes de pretemporada de ambos equipos. Se verán las caras en competición oficial. Los de Igor Gordobil se adaptaron mejor que los irundarras y ...\nEl Real Zaragoza ganó el amistoso de Tafalla ante la Real Sociedad que dispuso un equipo para afrontar el duelo ante los maños. Quizás muchos de ellos no sean titulares en el primer partido del campeonato. Estas son las cosas ...\nCaja Rural preparó una estrategia para el Circuito de Getxo-Memorial Ricardo Otxoa que le salió de maravilla, porque a la victoria de Alex Aranburu, deben unirse los nombres de Jonathan Lastra, Alvaro Cuadros y Fabricio Ferrari, todos entre los diez ...\nLa «Ama Guadalupekoa» es el nuevo campeón de Euskadi de traineras, al ganar el título en aguas de Lekeitio. Los favoritos bogaron en la segunda tanda y desde el principio Hondarribia se puso al frente de la regata y no ...\nLa tripulación de San Juan hace buenos los pronósticos y se proclama campeón de Euskadi de traineras femeninas. El tiempo de las patroneadas por Nerea Pérez es de 10.55.03. El barco «arroxa» bogó en la segunda tanda y mantuvo el ...\n‹ Prev 1 … 163 164 165 166 167 … 171 Next ›Page 165 of 171


Nicaragua: El fin de la Democracia y del Mercado Privado – Day Trading Academy\nNicaragua: El fin de la Democracia y del Mercado Privado\nNicaragua celebrará elecciones generales en noviembre de este año, con el resultado político ya predeterminado. El actual presidente Daniel Ortega, se ejecutará virtualmente sin oposición en un tercer período consecutivo sin precedentes. Desde el año 2000, la constitución del país ha cambiado o construida en tres ocasiones diferentes, en beneficio de Ortega. Las instituciones democráticas de Nicaragua en su mayoría se han subordinado, a los intereses del Presidente y su esposa. Las trampas de una dictadura que ya han comenzado.\nNicaragua con una población de apenas de 6,15 millones, es el país menos desarrollado en América Central. La economía se basa principalmente en la agricultura. El país es el segundo país más pobre de América Latina por el PIB nominal (producto interno bruto).\nLas remesas de aproximadamente un millón de nicaragüenses, proporcionan alrededor del 15% del PIB de la nación. PIB en 2015, era igual a $12.69 mil millones de dólares (dólar estadounidense). PIB per cápita es de $1849.03 USD.\nEl principal socio comercial sigue siendo Estados Unidos. Alrededor del 60% de las exportaciones son prendas de vestir y textiles. Sin embargo, Nicaragua ahora está perdiendo su ventaja competitiva, debido a los recientes aumentos de los salarios mínimos exigidos por el estado.\nPolíticamente, el país se está moviendo hacia un estado de un solo partido, como Presidente Ortega continúa para consolidar su poder.\nLa Asamblea Nacional votó en enero de 2014, para cambiar la constitución que indebido el límite consecutivo de dos mandatos para los presidentes. La nueva condición permite la tenencia indefinida, a intervalos de cinco años. Esta disposición proporcionará la base jurídica necesaria, para un nuevo mandato con el presidente Ortega. La alteración fue aprobada por 64 votos a 25.\nLa modificación de la constitución 2014, también desechó la regla electoral anterior, que el candidato ganador debe tener al menos el 35% de los votos para convertirse en el presidente.\nEn América Latina, Nicaragua se unirá ahora a las naciones de Cuba, Ecuador y Venezuela, al permitir la reelección indefinida, sin un período de tiempo en el que deben estar fuera de la oficina.\nLos países de Chile, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Panamá, Perú y Uruguay permiten la reelección indefinida, pero no de forma consecutiva.\nLa principal razón de esta exclusión, es el temor de muchos legisladores tienen en posibilidad de una dictadura futuro. Existen serias dudas entre los legisladores, las instituciones democráticas dentro de su propio país, son lo suficientemente estable como para resistir un fuerte poder ejecutivo.\nEs interesante notar, que el Congreso de Colombia está debatiendo actualmente un proyecto de ley presentado por el presidente Juan Manuel Santos, para poner fin a la reelección presidencial. Mientras tanto, Honduras se está moviendo en la dirección opuesta. El Tribunal Supremo dictaminó que hay, la prohibición de la reelección presidencial es inconstitucional.\nEn un esfuerzo por acallar la disidencia contra el presidente Ortega en su búsqueda de un tercer término sucesivo, el Consejo Supremo Electoral de Nicaragua descargo un total de 28 legisladores de la oposición del Congreso. Incluye 16 miembros reales y 12 suplentes.\nEstos legisladores pertenecían al Partido Liberal Independiente (PLI) y su aliado, el Movimiento de Renovación Sandinista. Ellos fueron retirados por negarse a apoyar el nombramiento por el Tribunal Supremo de Pedro Reyes, a la presidencia PLI. Él está políticamente más en línea con el presidente Ortega, que insistió en que se puso en esa posición.\nEste evento y otros, fortalece al presidente Ortega que ya goza en la Asamblea Nacional.\nOtro aspecto del creciente poder del presidente Ortega, es el nombramiento de su esposa Rosario Murillo como su compañero de fórmula.\nMurillo tiene un control total sobre todas las oficinas del gobierno de la administración de Ortega. Ella también controla cualquier interacción que estos organismos tienen con los medios de comunicación. Además, ella tiene una gran cantidad de poder dentro del partido político del presidente.\nLa constitución establece que esto es ilegal, miembros de la familia no son elegibles para ser vicepresidente, pero los partidarios del presidente insisten en que esto significa parientes de sangre solamente.\nDaniel Ortega llegó originalmente al poder en 1979, cuando encabezó el comité revolucionario que gobernó Nicaragua. Esto había seguido el derrocamiento de la familia Somoza, que había dominado la política y la economía del país durante cuatro décadas.\nAntes de eso, Ortega había pasado siete años en la cárcel. Esto había sucedido, porque fue condenado por robar un banco. En ese momento, ordenó cualquiera que se interpusiera en el camino del robo a matar. Esto da una clara indicación de que el presidente Ortega puede ser implacable, en la búsqueda de sus objetivos. También demuestra que tiene poco respeto por las leyes, cuando contradicen con sus objetivos.\nInspirado por el ejemplo dado en Cuba, los sandinistas comenzaron el proceso de redistribución de la propiedad. También hubo importantes reformas en la financiación de la educación y la salud. Estos esfuerzos populares prepararon el terreno para la primera presidencia de Ortega. Su mandato duró desde 1985 hasta 1990.\nLa conexión política con el gobierno cubano, trajo la oposición casi inmediata de los Estados Unidos. El gobierno estadounidense pronto adoptó un embargo y la subversión armada después. Un contador de insurgencia en el interior del país, había de recibir ayuda por parte del gobierno de los Estados Unidos.\nOrtega perdería poder en la década de 1990, ya que su partido fue incapaz de ganar nuevas elecciones. Sólo volvería a la presidencia en enero de 2007, tras la conclusión de una exitosa campaña por el Frente Sandinista de Liberación Nacional (FSLN).\nDesde entonces se ha unido a la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA) y forjó una alianza con el ex presidente de Venezuela, Hugo Chávez. Él todavía mantiene una fuerte asociación con Nicolás Maduro, el presente asediado líder de Venezuela.\nOrtega ha financiado sus últimas campañas electorales con el dinero procedente de las drogas de Colombia y el petróleo venezolano.\nEl presidente Ortega está llevando a cabo una fuerte ventaja en las encuestas recientes, recientemente medido a 58%. Su siguiente competidor Maximino Rodríguez, sólo se está obteniendo el 4,7% del electorado. Más de un cuarto de la población, prefiere no responder a quienes apoyan. Esto puede ser una indicación de que un segmento cada vez mayor de los electores se siente cada vez más intimidado.\nUn acuerdo con el partido FSLN en 2000, había cambiado la Constitución sobre qué porcentaje de un candidato tiene que conseguir, con el fin de evitar una segunda vuelta potencial. El anterior 45% punto de referencia se redujo a 35%, con un margen de 5 puntos. Es importante tener en cuenta que Ortega recibió sólo alrededor del 38% en las elecciones de 2006, lo que le permitió regresar a la presidencia. Sus oponentes se habían separado el porcentaje de votos restantes.\nComo resultado de ello, Ortega es probable que gane en noviembre, el resultado de tener los principales candidatos de la oposición pueda ocupar su cargo por un Tribunal Supremo flexible. La oposición, en respuesta, se afirma que el presidente está intentando crear una dictadura dinástica. Ellos hacen un llamado a un boicot de los votantes, en las próximas elecciones. La afirmación es todo el proceso político, se ha convertido fraudulento y es una farsa electoral.\nPeor aún, el Presidente no va a permitir que observadores internacionales durante el proceso de votación.\nAdemás de la manipulación política, el presidente Ortega y su esposa han sido acusados de ser fabulosamente ricos a través de la evasión de impuestos y grandes sobornos por parte de las empresas del Estado.\nOrtega ha promovido constantemente iniciativas empresariales mixtas, propiedad de ambas las empresas petroleras estatales de Nicaragua y Venezuela.\nEl estado de derecho se está debilitando en todo el país. La interferencia del gobierno y la corrupción está socavando el clima de inversión, tanto para empresas nacionales e internacionales.\nNicaragua sigue siendo muy dependiente de la ayuda económica internacional. Esta es la única forma en que el país ha sido capaz de cumplir con las obligaciones de deuda interna y externa. Los grandes déficits presupuestarios y comerciales han sido sistemáticamente un problema. El país también sufre de una alta deuda soberana global. Los donantes extranjeros comenzaron a decaer, siguiendo el fraude electoral en 2008.\nPor suerte para el presidente Ortega y Murillo, se espera que la economía de Nicaragua crecerá un 4,5% en 2016 y 4,3% en 2017. El crecimiento económico y las políticas populistas supuestamente han dado el FSLN y su líder, un amplio apoyo entre la ciudadanía.\nEs poco probable que existe ningún apoyo real desde el exterior, para tomar medidas en la preservación de la democracia en Nicaragua. Dada la actual desaceleración de la economía mundial y un grupo de otros problemas internacionales más urgentes, una intervención exterior en esta parte del mundo sigue siendo improbable.\n← Next Post Mongolia: Una Economía en Crisis\nPrevious Post → Repaso Semanal y Objetivos Alcanzados 4ta Semana de Agosto


Yo no tengo claro que no se atrevan con el 1.5 de 3 cilindros y con un motor eléctrico de 100 c.v. como han montado en el LR Discovery Sport. Saca 300CV y cumple la normativa con creces (no como la microhibridación que hablan). El problema importante es que, en vez de hacer máquinas eficientes, han de hacer máquinas que cumplan la legislación. Entonces, como se ha demostrado, hecha la ley, hecha la trampa. También están los intereses empresarialses ¿Nadie se ha dado cuenta, por ejemplo que Bosch y PSA patentaron el sistema anticontaminación euro 5, seis meses antes de que fuera de obligado cumplimiento en Europa tener instalados los filtros FAP? curioso ¿verdad? Así que, en mi caso, mi TD5 solo tiene EGR y con un bote de spray Liqui Molly cada 2 años se queda limpio como una patena y a tirar kilómetros. Luego me acusan de que es una "bomba ecológica" así que lo he arreglado con una pegatina, como los de la DGT... :evil: :evil: :evil:


The Boys entregó un adelanto del capítulo más esperado y controvertido de la serie. Además confirmó el horario de emisión para Chile.\n22 Jun, 2022. 15:05 hrs\nRESEÑA // "Obi-Wan Kenobi": de rimas y tropiezos\nThe Boys sigue con la emisión de la tercera temporada con la liberación de un capítulo por semana. El próximo será el polémico «Herogasm», un capítulo presentado por Prime Video como que «no está apto para ningún público», debido al explícito contenido sexual, debido a una orgía de superhéroes.\n¡Ojo! Esta nota contiene spoilers.\nAquella decisión tuvo aún más resultado después de que viajaran a Rusia buscando el arma letal que pudiera matar y se encontraran con Soldier Boy; el superhéroe más fuerte hace un par de años y dado por muerto. Después de una serie de impactantes situaciones, se da a conocer que Hughie y Butcher están aliados con Soldier Boy, y ante esta decisión, Starlight y Mother’s Milk están en total desacuerdo y decepcionados.\nLa cuenta oficial de The Boys compartió un adelanto del capítulo que se estrenará mundialmente el próximo viernes 24 de junio. Aunque por la diferencia horaria y sin mediar ningún problema, los fanáticos chilenos de la serie podrán ver este capítulo el jueves y a las 20.00 horas según publicó Radioactiva.cl.\nMaldito Futuro: El análisis más irreverente de la tercera temporada de The Boys\nEl programa de La Radio del Rock, Maldito Futuro, conducido por Lobo Araneda y Rodrigo «Pera» Cuadra repasa la última temporada de la serie de Prime Video en un lúgubre subterráneo. Además, la música, el coleccionismo y las artes como tatuajes, cosplay y más, están presentes en el programa que se emite cada dos jueves. El próximo será el 30 de junio y te puedes inscribir como público y vivir la experiencia de la emisión del show en MalditoFuturo.cl. ¡También puedes revisar los capítulos anteriores!\nRESEÑA // «Obi-Wan Kenobi»: de rimas y tropiezos