Uploaded by Alexito900\n10 metodos numericos\nUNIDAD 2. Bourdieu\nensayo 2 Trucaj\n00 Askeland FM\nLA TEOFIA DE CAOS 1/15\nDR© 2004. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción, total o parcial de este\ndocumento, por cualquier medio, sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor.\nCapítulo 4: La Teoría de\n“El verdadero viaje de descubrimientos no consiste en buscar nuevas tierras, sino en ver con nuevos ojos”\nMarcel Proust (Novelista Francés 1871-1922)\n“La Naturaleza es demasiada rica para describirse en un solo lenguaje”\n“El Caos comienza donde la ciencia clásica se detiene”\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 2/15\nEl hecho de vernos acorralados en un medio ambiente complejo\ncaracterizado por el desorden, cada vez más demandante, exige de las\norganizaciones un despliegue cuantioso de recursos y acciones, que si no son\nrealizados inteligentemente pueden llevar a complicar aún mas el escenario\npresente. Atrapados en este mundo, aparentemente a merced del devenir\nhemos recurrido constantemente a la alegoría de caos para definir el desorden\nEsto ha dado pie al uso indistinto del término caos para señalar\nconfusión y desorden, sin importar de qué tipo de desorden estamos hablando,\ncomo recién lo comentamos en los capítulos anteriores. Por consiguiente, y\napoyándonos en las definiciones anteriores, el concepto de caos (como\ncomúnmente lo conocemos) también lo define el observador y el es quien fija\nlos criterios para identificar el momento en la que una situación puede ser\nllamada caótica. Estos patrones con los que cuenta el observador para definir\nsi una situación es caótica o no son referidos en un apunto del libro\nIntroducción a la Teoría de Sistemas de Niklas Luhmann (1996, pag. 116)\ndonde se acota lo siguiente: “La observación no se desarrolla de manera\narbitraria, dado que la teoría de los sistemas cerrados autopoiéticos parte del\nsupuesto fundamental de que la operación de los sistemas, al estar\ndeterminada estructuralmente, depende de su estructura y de su pasado”.\nSi partimos de la base de que no hemos establecido definiciones claras\nde lo que significa caos resulta fácil comprender por que la palabra se utilice\nindistintamente ante situaciones complejas (siempre desde el punto de vista\ndel observador u observadores). Sin embargo los términos caos y complejidad\nse manejan indistintamente y nunca nos hemos preocupado por diferenciarlas,\nsi preguntarnos si es que entre ellas existe diferencia. Aunque en mi\nexperiencia he llegado a observar que típicamente las definiciones manejadas\nComplejidad: algo difícil de resolver, que implica un reto afrontarlo.\nCaos: algo imposible de entender por la dinámica de variables que participan\nEn el caso de la Complejidad, ya hemos hecho el esfuerzo por\ncomprenderla y darle forma, y en el caso de la definición de Caos podemos\nmencionar que últimamente se está desarrollando una corriente, vamos a\nllamarla, intelectual que aun no puede ser reconocida absolutamente como\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 3/15\nciencia, pero que gracias a la ayuda de la computadora y otro tipo de\ntecnologías comienza a emerger. Como menciona Moisés José Sametban\n(1994, pag.13) “A diferencia de lo que ocurre en otros campos de la física,\ncomo la mecánica cuántica, las investigaciones sobre partículas\nfundamentales que constituyen la materia o las teorías sobre el origen del\nuniverso, se está intentando aplicar esta “ciencia del caos” a muchos eventos\nvinculados directamente con las experiencia humana habitual, y explicar así\nfenómenos tan disímiles como las arritmias en el funcionamiento del corazón,\no aspectos de la economía como las fluctuaciones de la bolas de valores, o\ntambién la aparición de la vida sobre la Tierra, además del comportamiento de\nlos sistemas físicos dinámicos con un numero elevado de componentes como\npueden ser la atmósfera o un líquido en estado turbulento.” El concepto de\ncaos es reciente, y surge gracias a las valiosas aportaciones y trabajos\nacumulados de científicos e investigadores de diferentes disciplinas que han\nposible que emerja lo que ahora se ha dado a llamar la Teoría de Caos, uno de\ncuyos principios establece el hecho que dentro del Caos existe Orden y\ntambién dentro del Orden existe Caos.\nSin embargo debemos dejar claro que no todo es Caos dentro de la\norganización. El concepto es muy poderoso y debemos comprender sus\nprincipios para ver si tiene aplicación dentro de la dinámica organizacional,\nque es el tema que nos interesa.\nLa Teoría de Caos se fortalece día a día, y ha encontrado cabida en\nmucho rincones, en ambientes de investigación científica, como la económica,\nbiológica, matemática, etc. Aparentemente es un eslabón perdido de la ciencia\nque promete dar una nueva perspectiva a la explicación de eventos en\nambientes dinámicos y turbulentos, alejándose cada vez más la visión\nmecanicista que ha predominado en nuestro modelos mentales para\nadministrar las organizaciones.\nEstas nuevas teorías emergen porque en un mundo donde ya no es\nposible entender fenómenos en función de relaciones causales, se requieren de\nmejores postulados que expliquen lo que sucede en modelos que permitan\npredecir escenarios y conductas con mejores aproximaciones a la realidad. Tal\nparece que esto pronto nos llevará irremediablemente a pasar a la\nAdministración de eventos dinámicos, porque la Administración causal ha\nllegado a su límite. Con estas nuevas teorías, si aprendemos a domesticarlas,\npodremos dar un salto cuántico en la administración de las organizaciones\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 4/15\npuesto que sin duda seremos capaces de manejar situaciones donde quedarán\ninvolucradas relaciones múltiples y dinámicas entre un gran número de\nvariables a través del tiempo. A fin de cuentas, este nuevo velo que se\ncomienza a quitar de la naturaleza promete revolucionar la forma en la cual\nentendemos la realidad, apegándose más a como es y no como pensábamos\nque era. Soy optimista en que la administración de la conducta organizacional\nse verá beneficiada por esta teoría.\nEl desarrollo de la Teoría de Caos, emerge en los momentos en los que\npor el alto nivel de complejidad que guarda los sistemas en los que estamos\ninmersos, es imposible tratar de establecer relaciones causales entre eventos.\nAl igual que las teoría de sistemas suaves y de sistemas vivientes (de las\ncuales se hablará mas adelante), los principios de la Teoría de Caos describen\nel comportamiento dinámico de sistemas y no tanto de relaciones causales, lo\ncual se torna imposible de medir, apoyándonos en esta aseveración en el\nprincipio de Heisenberg el cual menciona que es imposible establecer la\nvelocidad y la trayectoria que sigue una partícula simultáneamente.\nLa dinámica de los sistemas impide observar a cada variable, el total de\nlas interacciones y su dinámica simultáneamente, por ello debemos basar el\nestudio de organizaciones en sistemas y campos y entender su conducta a\ntravés de modelos. Esa es la ventaja de la Teoría de Caos, que a través de\npatrones y principios sencillos se puede explicar la dinámica compleja y\nturbulenta de los sistemas.\nA continuación se mencionan algunos de los aspectos mas relevantes en\nel desarrollo de la Teoría de Caos a través del tiempo, que ha sido enriquecida\na través, de no solo de años, sino de décadas, aunque no por ello deja de ser\njoven ya que ha desarrollado mas últimamente gracias a la aparición de la\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 5/15\nEl concepto de Caos ha estado presente en prácticamente toda la\nhistoria de la humanidad, a través de las leyendas que han acompañado a las\ndistintas civilizaciones antiguas. Como mencionan Briggs y Peat (1994, pag\n19) “Los pueblos antiguos creían que las fuerzas del caos y el orden formaban\nparte de una tensión inestable, una armonía precaria. Pensaban que el caos era\nalgo inmenso y creativo”. “En una historia cosmogónica china un rayo de luz\npura, yang, surge del caos y construye el cielo mientras la pesada opacidad\nrestante, yang, configura la Tierra. Yin y yang, el principio femenino y\nmasculino, luego actúan para crear las 10,000 cosas (en otras palabras todo).\nSignificativamente, se dice que los principios de ying y yang, aun después de\nhaber emergido, conservan las cualidades del caos del cual surgieron. Un\nexceso de ying o de yang nos devolvería al caos”.\nSi bien es cierto que recién desarrollada Teoría de Caos está orientada a\ndescribir el comportamiento de la dinámica no lineal, también es cierto que es\nla antítesis de la realidad estable y predecible, esto es el modelo del mundo\nmecanicista que surge y se nace, se desarrolla y fortalece con los modelos que\ndescribían la conducta planetaria. Las contribuciones de Copérnico, Galileo y\nKepler fortalecieron la idea de un sistema solar predecible y sujeto a leyes\nnaturales estables, gracias a sus valiosas aportaciones, desmitificando las\nideas que prevalecían anteriormente. Este desarrollo de marcos de referencia\nfueron vitales en su momento, puesto que después de todo el hombre no\nestaba a merced de la naturaleza y el medio ambiente que lo rodeaba, sino que\n¡ era posible predecir el comportamiento de los astros !, algo que hasta\nanteriormente había sido considerado mágico o de origen divino.\nTiempo después Isaac Newton estableció bases sólidas para la\nmatemática dinámica basada en el cálculo. La geometría fue el soporte de sus\nmétodos de experimentación dominados por el determinismo. Newton, sin\nduda fue quien fortaleció aún mas el modelo de un universo como un gran\nmecanismo al aportar las leyes de la gravitación universal. Estas ideas se\narraigaron a ciencia, tecnología, sociedad, economía y cultura por su\nposibilidad de reducir la incertidumbre al sintetizar el comportamiento de la\nrealidad a principios lineales y causales.\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 6/15\nEstos científicos marcaron de una manera definitiva el desarrollo de la\nhumanidad por su aportación a la ciencia aplicada y al desarrollo económico a\ntravés del método científico. Es significativo el hecho de que gran parte de\nsus ideas predominan hoy en día y forman parte del acerbo cultural social.\nSin embargo el desarrollo de los sistemas humanos del siglo XX requería algo\nmás que modelos lineales.\nUn punto de ruptura entre las teorías de mecánica celeste y la dinámica\nde sistemas no disipativos (no sujetos a fricción) fue aportada por el\nmatemático francés Jules Henri Pointcaré. Si bien las ideas de Newton se\nhabían convertido en un paradigma para describir muchos aspectos de nuestra\nvida diaria y al menos los más evidentes, había detalles que aún no estaban\ncontemplados. Partiendo de que en la mecánica planetaria no se habían\ntomado en cuenta aspectos no lineales, como los que se exhibían en el\n“problema de los tres cuerpos”. Esa es la ventaja de la Teoría de Caos.\nPointcaré publicó un artículo en 1890 describiendo el hecho de que aún el\nsistema Sol-Tierra-Luna (tres cuerpos en interacción), no podía ser explicado\nbajo la mecánica clásica tradicional.\nPara este problema, Pointcaré demostró que por simple que parezca, el\nconjunto de los tres cuerpos presentaba un comportamiento complejo a través\nde una dinámica irregular. Con ello podemos decir que Pointcaré es el padre\nde lo que ahora se conoce como Teoría de Caos. El llegó a mencionar...\n“...sucede que pequeñas diferencias en las condiciones iniciales impactan\ngrandemente en el fenómeno final. Un pequeño cambio al principio provoca\nenormes errores al final. La predicción se vuelve imposible...”\nSegún Cambell (1993, pag. 22) las ideas de Pointcaré no fueron\naceptadas inicialmente debido a cuatro razones principales:\na) La gente no estaba dispuesta a modificar el modelo que permitía interpretar\nla realidad en base a la mecánica clásica y a la matemática Laplaciana.\nb) En esa época el interés por el análisis geométrico iba en descenso\nc) El sistema planteado por Pointcaré trataba de sistemas dinámicos\nconservativos (sin fricción), no disipativos, que requieren de energía para\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 7/15\nsubsistir, como son de hecho la mayoría de los sistemas con los que tenemos\ncontacto, ya sean animados o inanimados\nd) No existían computadoras.\nLa deducción que planteaba Pointcaré era correcta. Calcular el\ncomportamiento de dos cuerpos, por ejemplo Sol-Tierra a través de los\nprincipios Newtonianos era exacto y totalmente predecible, pero al agregar un\ntercer cuerpo (Luna), las ecuaciones de Newton se vuelven insolubles, como\nlo mencionan Briggs y Peat (1994). “Al sistema ideal de dos cuerpos él\nañadió un término que incrementaba la complejidad no lineal\n(retroalimentación) de la ecuación y se correspondía con el efecto pequeño\nproducido por el movimiento de un tercer cuerpo”.\nA este trabajo siguieron otros que continuaron atacando frontalmente\nlos principios que hasta ese entonces se habían utilizado para entender el\ncomportamiento del universo. Max Planck descubrió que la energía no era\ncontinua sino que estaba empaquetada en cuantos y Albert Einstein establecía\nlas bases para la Teoría de la Relatividad.\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 8/15\nEdward Lorenz, un meteorólogo del MIT, estaba usando una\ncomputadora para simular el comportamiento del clima en los años 60´s. Su\nmodelo de la superficie terrestre consistía en la solución de varias ecuaciones\nno lineales. Un día mientras examinaba una corrida de datos, Lorenz comenzó\nla secuencia desde la mitad de la original, basado en los datos de la primera\nimpresión. Contra lo esperado, las dos secuencias parecían idénticas, pero\nsolo en unos cuantos datos iniciales; después la segunda serie comenzaba a\nsepararse cada vez mas hasta tomar una forma distinta.\nRepentinamente se percató de lo ocurrido. No existía error, solamente una\ndiferencia en cuanto al grado de exactitud de los datos alimentados a la\nsecuencia. Por simplicidad el había alimentado los tres decimales que arrojaba\nel modelo por cuestión de ahorro de espacio de impresión (.506 en lugar de\n.506127). Lorenz había pensado equívocamente que el efecto no sería de\nconsideración (Gleick, 1987, pag. 17).\nLorenz mas adelante apuntó: “Entonces supe que la atmósfera real se\nportaba así (como este modelo matemático), los pronósticos meteorológicos\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 9/15\nde largo plazo eran imposibles. Ello se traduce en asegurar que los sistemas\ndinámicos complejos tales como el tiempo climático son tan increíblemente\nsensibles que el menor detalle puede afectarlos” (Gleick, 1987,pag.69)\nY de aquí nace el Efecto mariposa, cuya metáfora que no se debe tomar\ntan a la ligera establece que una mariposa que bate sus alas en algún lugar\ndel amazonas puede provocar, través de los efectos encadenados y\nmultiplicados, un huracán en el norte de Europa a miles de kilómetros de\nAl respecto Cambell (1984,pag. 194) menciona: “ Es importante\nrecordar que el caos ocurre en sistemas que son sensibles a las condiciones\niniciales; hasta un sistema mayor puede ser caótico si en algún lugar un\nestímulo pequeño perturba al sistema”. Además agrega que en la dinámica de\nnuestra vida diaria la incertidumbre es bastante normal. Sin embargo eso no\nsignifica que es inútil planear, al contrario. Una vez que aceptemos que\nalgunos elementos de la probabilidad son inevitables seremos capaces de\ndesarrollar mejores herramientas de pronóstico.\nAsí como la humanidad acogió de manera amplia la mecánica\nNewtoniana originando paradigmas para la interpretación causal de todo tipo\nde fenómeno, así también se le dio lugar a la geometría euclidiana, que\nrepresentaba la interpretación de un orden a través de figuras basadas en\ncuerpos regulares. Sin embargo, a través del tiempo habían quedado sin\ncontestar muchas dudas con respecto cómo se originaba la forma de las nubes,\nde las plantas, las siluetas caprichosas de las montañas y del perímetro de las\nEl matemático franco-americano Benoit Mandelbrot trabajando en la\nIBM, desarrolló en 1975 el concepto de geometría fractal (fractal proviene del\nlatín fractus, que significa “dividir”), que permitía descubrir un velo mas de la\nnaturaleza y sus formas. Mandelbrot menciona:\n“Las nubes no son esferas, las montañas no son conos, la línea costera no\nson círculos, la corteza no es suave ni la luz viaja en línea recta... “ (Gleick,\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 10/15\nLa geometría fractal no esta basada dimensiones de números enteros,\nsino en fracciones. Además como menciona Mandelbrot, “Las formas\nnaturales exhiben una sorprendente estructura integral y orden. Nubes de\nCúmulos, una cama de hongos, y dunas de arena, todas ellas exhiben el orden\nde la naturaleza” (Campbell, 1984, pag. 162)\nOtro aspecto no menos importante de la geometría fractal es el hecho de\nque es capaz de copiar a la naturaleza en su auto-similitud. Esto se traduce en\nque muchas formas de la naturaleza se componen de partes que se asemejan al\nconjunto. Tomemos los casos del árbol, un helecho o un brócoli; cada rama es\nla representación fiel del tronco al que se integra, y así sucesivamente.\nLa geometría fractal es sin duda la geometría de la naturaleza: las\nnubes, nuestro sistema circulatorio, los cauces de grandes ríos, las cadenas\nmontañosas, etc. La importancia de la geometría fractal como apoyo al\nestudio de la complejidad radica según Cambell (1984) en cuatro puntos\n1) Provee dimensiones adicionales y más cercanas a la realidad en\ncomparación con la geometría Euclidiana\n2) La mayoría de los sistemas complejos son caóticos, y estos exhiben\nconductas extrañas asociadas con límites o campos que no pueden ser\nrepresentados en dimensiones enteras.\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 11/15\n3) Lo sistemas dinámicos pueden ser representados en series de tiempo y sus\ndimensiones son importantes si se busca estudiarlos\n4) Los fractales son escalables, esto es, se puede reducir o ampliar su análisis\npara observar detalles, mientras que las formas básicas se conservan\nOtro de los descubrimientos importantes en la Teoría de Caos es el de\nver la realidad que nos rodea interconectada y llena de lazos de\nretroalimentación, donde cada partícula actúa para modificar el\ncomportamiento del medio que la rodea, pero no en forma independiente, sino\nobedeciendo a un comportamiento integrado por el conjunto. Así dentro de\nlos estudios realizados por los científicos en la dinámica no lineal se\npercataron de que, sistemas que exhibían comportamientos caóticos en dos\ndimensiones, presentaban conductas “extrañas” cuando se analizaban en su\nrespectivo espacio de fase.\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 12/15\nEl análisis en espacio de fase consiste en evaluar al sistema en las\ndimensiones (tantas como sea necesario) que permitan representan el\nmovimiento del sistema, como su posición o velocidad. Estos análisis\npermiten descubrir zonas o campos de atracción que atrapan la conducta del\nsistema. Moviéndose dentro de ciclos periódicos de comportamiento regular\nque delimitan los vaivenes del sistema, el atractor representa una danza\norbital predecible pero al mismo tiempo única, puesto que la trayectoria del\natractor nunca pasa por el mismo punto.\nEsta es una propiedad sumamente interesante de los sistemas dinámicos\nno lineales, aunque eso no quiere decir que todos los sistemas dinámicos\ncontienen atractores. Cabe mencionar también que la localización de\natractores en sistemas dinámicos fue gracias a la utilización de la\ncomputadora como herramienta científica.\nOtra dimensión de capital relevancia de que se integra a la Teoría de\nCaos lo es la de los sistemas disipativos, esto es, aquellos que se encuentran\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 13/15\nintercambiando energía con su medio ambiente. Uno de los mas destacados\ninvestigadores en este campo es el químico Ilya Prigogine galardonado con el\nPremio Nóbel de Química en 1977, quien ha realizado avances muy notables\nen sus estudios sobre termodinámica.\nPrigogine descubrió que los sistemas que se alejan del equilibrio (aquel\npunto donde las partículas del sistema están paralizadas o se mueven al azar\nen desorden total), presentan características especiales que eventualmente los\nllevan a un estado donde espontáneamente surge el orden. El menciona: “En\nquímica, la relación entre el orden y el caos se manifiesta como altamente\ncompleja: regímenes sucesivos de situaciones ordenadas (oscilatorias) siguen\nregímenes de conducta caótica” (Briggs y Peat, 1994 pag. 137). De aquí que\nla propiedad de los sistemas de generar orden a partir del caos se le conozca\ncomo Auto-organización. Cuando nos movemos en carreteras poco\ntransitadas los demás vehículos parecen no afectar, sin embargo, a medida\nque crece el tráfico, el movimiento vehicular obedece al comportamiento que\nse mueve como un todo sincronizado. En ese entonces reaccionamos e\ninteractuamos con los movimientos de todos los conductores. El tráfico se ha\nauto-organizado, como mencionan Briggs y Peat.\nPara Prigogine el orden y caos es un flujo continuo que permea a los\nsistemas disipativos en contacto con el medio ambiente. Estos importan\nenergía para su desarrollo y crecimiento, mientras exportan desechos en\nformas más entrópicas. Sin embargo, este material expuesto al medio\nambiente sirve de alimento a otros sistemas que lo usaran nuevamente para\nconvertirlo en ingredientes de desarrollo.\nMuchos han sido los científicos que han aportado sus valiosos\nconocimientos a la formación de este cuerpo teórico que amenaza en\nconvertiste en una ciencia por derecho propio. No cabe duda que ante\nnuestros ojos se abren muchas puertas llenas de posibilidades de\nentendimiento sobre la dinámica de sistemas no lineales y que deja atrás de\nmanera definitiva nuestros modelos mecanicistas-deterministas.\nLa Teoría de Caos no es solamente un nuevo cristal para comprender la\nturbulencia dentro de la naturaleza, las caprichosas formas que exhibe y los\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 14/15\npatrones de conducta a los que obedece. Más allá de esto, aparece también\ncomo una herramienta valiosa para entender el comportamiento de la\nconducta humana y social, los fenómenos económicos, así como la evolución\nde la tecnología y de la actividad industrial.\nAnte estas perspectivas no parece que estemos lejos que utilicemos el\nnuevo modelo para explicar la conducta de los sistemas que nos rodean y de\nlos cuales formamos parte. En particular, y como tema principal de este libro,\nme interesa la aplicación de la Teoría de Caos, en este caso a la organización\ny su dinámica. Que mejor que contar actualmente con un conjunto de\nprincipios que ayuden a entender sobre los atractores que condicionan el\ncomportamiento aparentemente caprichoso de algunas variables\norganizacionales, poder identificar adecuadamente aquellas variables que no\nmanejadas adecuadamente pueden degenerar en un “efecto mariposa interno”.\nTiempo después, comprender ese tipo de actitudes que se generan\nrepetidamente en diferentes escenarios organizacionales y que reproducen a\nescala fractal, así también crear las condiciones para que bajo ciertas bases se\norigine un “caldo de cultivo” del cual puedan surgir equipos de trabajo bien\nintegrados y con la facultad de auto-organizarse orientados a la visión del\nLejos de ser algo carente de soporte o fundamento, los principios en los\nque se fundamente a teoría de Caos demuestran que no es así. Después de\ntodo, qué son las organizaciones si no son un cúmulo de variables\nentremezcladas y en constante retroalimentación, aunque en aparente\ndesorden incomprensible. Sin embargo las organizaciones como cualquier\nsistema disipativo y complejo, sujetos a su dinámica natural, también esta\ncondicionado a obedecer ciertas reglas de orden y caos, que son las que le\npermiten mantener su coherencia y su búsqueda de significado.\nEs difícil sin duda en este momento decidir si el sistema de clima\nmundial es más complejo que la organización más grande del mundo o\nviceversa. Yo me inclino a pensar que ninguno de ellos es más simple o más\ncomplejo que el otro. Más bien yo diría que los dos tienen propiedades que\nlos pueden hacer comprensibles a los ojos de un observador con las\nherramientas de análisis adecuadas. No podemos comparar la complejidad de\nla hormiga con la ballena, simplemente debemos buscar aquellas propiedades\nque las hacen iguales como seres vivientes.\nCa¡íiulo 4. LA TEOFIA DE CAOS 15/15\nDe la misma forma debemos cambiar la óptica de las organizaciones.\nYa hemos mencionado que los principios mecanicistas en los cuales se rigen\npara ser administradas se están volviendo demasiado inoperantes, por una\nsencilla razón, se administraron como máquinas en la edad de la máquina,\npero ahora que nos adentramos a la era de la informática deben ser tratadas\ncomo lo que son: sistemas vivientes.\nDurante lo siguientes capítulos tendremos la oportunidad de apreciar\nposibles aplicaciones de la Teoría de Caos dentro de organizaciones, así como\nconocer mas a detalle algunas propiedades de los sistemas vivientes, que\ndebemos entender claramente para formar un cuerpo coherente, que nos ayude\na plantear el modelo integrador en el cual esta basado este libro.\nQueda prohibida la reproducción. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . y apoyándonos en las definiciones anteriores. sin importar de qué tipo de desorden estamos hablando. Si partimos de la base de que no hemos establecido definiciones claras de lo que significa caos resulta fácil comprender por que la palabra se utilice indistintamente ante situaciones complejas (siempre desde el punto de vista del observador u observadores). En el caso de la Complejidad. exige de las organizaciones un despliegue cuantioso de recursos y acciones. que si no son realizados inteligentemente pueden llevar a complicar aún mas el escenario presente. por cualquier medio. Sin embargo los términos caos y complejidad se manejan indistintamente y nunca nos hemos preocupado por diferenciarlas. Aunque en mi experiencia he llegado a observar que típicamente las definiciones manejadas son: Complejidad: algo difícil de resolver. que implica un reto afrontarlo. Por consiguiente. Caos: algo imposible de entender por la dinámica de variables que participan en la situación. Todos los derechos reservados. dado que la teoría de los sistemas cerrados autopoiéticos parte del supuesto fundamental de que la operación de los sistemas.2/15 El hecho de vernos acorralados en un medio ambiente complejo caracterizado por el desorden. pag. cada vez más demandante. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. ya hemos hecho el esfuerzo por comprenderla y darle forma. al estar determinada estructuralmente. depende de su estructura y de su pasado”. total o parcial de este documento. y en el caso de la definición de Caos podemos mencionar que últimamente se está desarrollando una corriente. aparentemente a merced del devenir hemos recurrido constantemente a la alegoría de caos para definir el desorden que nos rodea. Esto ha dado pie al uso indistinto del término caos para señalar confusión y desorden. 116) donde se acota lo siguiente: “La observación no se desarrolla de manera arbitraria. como recién lo comentamos en los capítulos anteriores. intelectual que aun no puede ser reconocida absolutamente como DR© 2004. Atrapados en este mundo. Estos patrones con los que cuenta el observador para definir si una situación es caótica o no son referidos en un apunto del libro Introducción a la Teoría de Sistemas de Niklas Luhmann (1996. el concepto de caos (como comúnmente lo conocemos) también lo define el observador y el es quien fija los criterios para identificar el momento en la que una situación puede ser llamada caótica. vamos a llamarla. si preguntarnos si es que entre ellas existe diferencia.\nsin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. porque la Administración causal ha llegado a su límite. total o parcial de este documento. Como menciona Moisés José Sametban (1994. uno de cuyos principios establece el hecho que dentro del Caos existe Orden y también dentro del Orden existe Caos. se requieren de mejores postulados que expliquen lo que sucede en modelos que permitan predecir escenarios y conductas con mejores aproximaciones a la realidad. etc.13) “A diferencia de lo que ocurre en otros campos de la física. Todos los derechos reservados. se está intentando aplicar esta “ciencia del caos” a muchos eventos vinculados directamente con las experiencia humana habitual. Con estas nuevas teorías. Tal parece que esto pronto nos llevará irremediablemente a pasar a la Administración de eventos dinámicos. o aspectos de la economía como las fluctuaciones de la bolas de valores. o también la aparición de la vida sobre la Tierra. como la económica. por cualquier medio. Aparentemente es un eslabón perdido de la ciencia que promete dar una nueva perspectiva a la explicación de eventos en ambientes dinámicos y turbulentos. como la mecánica cuántica. Estas nuevas teorías emergen porque en un mundo donde ya no es posible entender fenómenos en función de relaciones causales. pero que gracias a la ayuda de la computadora y otro tipo de tecnologías comienza a emerger.” El concepto de caos es reciente. si aprendemos a domesticarlas. Sin embargo debemos dejar claro que no todo es Caos dentro de la organización. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . Queda prohibida la reproducción. en ambientes de investigación científica. El concepto es muy poderoso y debemos comprender sus principios para ver si tiene aplicación dentro de la dinámica organizacional. y surge gracias a las valiosas aportaciones y trabajos acumulados de científicos e investigadores de diferentes disciplinas que han posible que emerja lo que ahora se ha dado a llamar la Teoría de Caos. además del comportamiento de los sistemas físicos dinámicos con un numero elevado de componentes como pueden ser la atmósfera o un líquido en estado turbulento. podremos dar un salto cuántico en la administración de las organizaciones DR© 2004. matemática. y explicar así fenómenos tan disímiles como las arritmias en el funcionamiento del corazón. alejándose cada vez más la visión mecanicista que ha predominado en nuestro modelos mentales para administrar las organizaciones.3/15 ciencia. las investigaciones sobre partículas fundamentales que constituyen la materia o las teorías sobre el origen del universo. y ha encontrado cabida en mucho rincones. que es el tema que nos interesa. biológica. pag. La Teoría de Caos se fortalece día a día.\npor ello debemos basar el estudio de organizaciones en sistemas y campos y entender su conducta a través de modelos. de no solo de años. Aspectos relevantes de la Teoría de Caos A continuación se mencionan algunos de los aspectos mas relevantes en el desarrollo de la Teoría de Caos a través del tiempo. Queda prohibida la reproducción. aunque no por ello deja de ser joven ya que ha desarrollado mas últimamente gracias a la aparición de la computadora. Soy optimista en que la administración de la conducta organizacional se verá beneficiada por esta teoría. total o parcial de este documento. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . El desarrollo de la Teoría de Caos. Esa es la ventaja de la Teoría de Caos. apoyándonos en esta aseveración en el principio de Heisenberg el cual menciona que es imposible establecer la velocidad y la trayectoria que sigue una partícula simultáneamente. Todos los derechos reservados. DR© 2004. los principios de la Teoría de Caos describen el comportamiento dinámico de sistemas y no tanto de relaciones causales. lo cual se torna imposible de medir.4/15 puesto que sin duda seremos capaces de manejar situaciones donde quedarán involucradas relaciones múltiples y dinámicas entre un gran número de variables a través del tiempo. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. Al igual que las teoría de sistemas suaves y de sistemas vivientes (de las cuales se hablará mas adelante). que a través de patrones y principios sencillos se puede explicar la dinámica compleja y turbulenta de los sistemas. A fin de cuentas. por cualquier medio. apegándose más a como es y no como pensábamos que era. emerge en los momentos en los que por el alto nivel de complejidad que guarda los sistemas en los que estamos inmersos. el total de las interacciones y su dinámica simultáneamente. que ha sido enriquecida a través. La dinámica de los sistemas impide observar a cada variable. es imposible tratar de establecer relaciones causales entre eventos. sino de décadas. este nuevo velo que se comienza a quitar de la naturaleza promete revolucionar la forma en la cual entendemos la realidad.\nLas Leyes que gobiernan a la Naturaleza Si bien es cierto que recién desarrollada Teoría de Caos está orientada a describir el comportamiento de la dinámica no lineal. yang. desmitificando las ideas que prevalecían anteriormente. configura la Tierra. esto es el modelo del mundo mecanicista que surge y se nace. yang. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. una armonía precaria. surge del caos y construye el cielo mientras la pesada opacidad restante. se dice que los principios de ying y yang. algo que hasta anteriormente había sido considerado mágico o de origen divino. Yin y yang. Significativamente. aun después de haber emergido. Queda prohibida la reproducción. puesto que después de todo el hombre no estaba a merced de la naturaleza y el medio ambiente que lo rodeaba. el principio femenino y masculino. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ .5/15 El Origen del Caos El concepto de Caos ha estado presente en prácticamente toda la historia de la humanidad. a través de las leyendas que han acompañado a las distintas civilizaciones antiguas. Estas ideas se arraigaron a ciencia. total o parcial de este documento. Como mencionan Briggs y Peat (1994.000 cosas (en otras palabras todo). La geometría fue el soporte de sus métodos de experimentación dominados por el determinismo. gracias a sus valiosas aportaciones. conservan las cualidades del caos del cual surgieron. Galileo y Kepler fortalecieron la idea de un sistema solar predecible y sujeto a leyes naturales estables. Tiempo después Isaac Newton estableció bases sólidas para la matemática dinámica basada en el cálculo. Este desarrollo de marcos de referencia fueron vitales en su momento. tecnología. “En una historia cosmogónica china un rayo de luz pura. economía y cultura por su posibilidad de reducir la incertidumbre al sintetizar el comportamiento de la realidad a principios lineales y causales. sino que ¡ era posible predecir el comportamiento de los astros !. sociedad. luego actúan para crear las 10. Newton. Pensaban que el caos era algo inmenso y creativo”. Las contribuciones de Copérnico. pag 19) “Los pueblos antiguos creían que las fuerzas del caos y el orden formaban parte de una tensión inestable. Todos los derechos reservados. por cualquier medio. DR© 2004. Un exceso de ying o de yang nos devolvería al caos”. también es cierto que es la antítesis de la realidad estable y predecible. sin duda fue quien fortaleció aún mas el modelo de un universo como un gran mecanismo al aportar las leyes de la gravitación universal. se desarrolla y fortalece con los modelos que describían la conducta planetaria.\nque requieren de energía para DR© 2004. Partiendo de que en la mecánica planetaria no se habían tomado en cuenta aspectos no lineales. Esa es la ventaja de la Teoría de Caos. La predicción se vuelve imposible. Pointcaré demostró que por simple que parezca. “. Pointcaré publicó un artículo en 1890 describiendo el hecho de que aún el sistema Sol-Tierra-Luna (tres cuerpos en interacción). había detalles que aún no estaban contemplados. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . Sin embargo el desarrollo de los sistemas humanos del siglo XX requería algo más que modelos lineales.. no disipativos. 22) las ideas de Pointcaré no fueron aceptadas inicialmente debido a cuatro razones principales: a) La gente no estaba dispuesta a modificar el modelo que permitía interpretar la realidad en base a la mecánica clásica y a la matemática Laplaciana. no podía ser explicado bajo la mecánica clásica tradicional.” Según Cambell (1993. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. La Dinámica no lineal Un punto de ruptura entre las teorías de mecánica celeste y la dinámica de sistemas no disipativos (no sujetos a fricción) fue aportada por el matemático francés Jules Henri Pointcaré. como los que se exhibían en el “problema de los tres cuerpos”. El llegó a mencionar. Todos los derechos reservados..6/15 Estos científicos marcaron de una manera definitiva el desarrollo de la humanidad por su aportación a la ciencia aplicada y al desarrollo económico a través del método científico.. por cualquier medio.sucede que pequeñas diferencias en las condiciones iniciales impactan grandemente en el fenómeno final. Para este problema. Si bien las ideas de Newton se habían convertido en un paradigma para describir muchos aspectos de nuestra vida diaria y al menos los más evidentes. Queda prohibida la reproducción. pag. b) En esa época el interés por el análisis geométrico iba en descenso c) El sistema planteado por Pointcaré trataba de sistemas dinámicos conservativos (sin fricción). Es significativo el hecho de que gran parte de sus ideas predominan hoy en día y forman parte del acerbo cultural social. Con ello podemos decir que Pointcaré es el padre de lo que ahora se conoce como Teoría de Caos. el conjunto de los tres cuerpos presentaba un comportamiento complejo a través de una dinámica irregular.. total o parcial de este documento. Un pequeño cambio al principio provoca enormes errores al final...\n7/15 subsistir. por cualquier medio. pero al agregar un tercer cuerpo (Luna). Max Planck descubrió que la energía no era continua sino que estaba empaquetada en cuantos y Albert Einstein establecía las bases para la Teoría de la Relatividad. ya sean animados o inanimados d) No existían computadoras. total o parcial de este documento. DR© 2004. “Al sistema ideal de dos cuerpos él añadió un término que incrementaba la complejidad no lineal (retroalimentación) de la ecuación y se correspondía con el efecto pequeño producido por el movimiento de un tercer cuerpo”. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . La deducción que planteaba Pointcaré era correcta. Calcular el comportamiento de dos cuerpos. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. por ejemplo Sol-Tierra a través de los principios Newtonianos era exacto y totalmente predecible. Todos los derechos reservados. como son de hecho la mayoría de los sistemas con los que tenemos contacto. las ecuaciones de Newton se vuelven insolubles. Queda prohibida la reproducción. A este trabajo siguieron otros que continuaron atacando frontalmente los principios que hasta ese entonces se habían utilizado para entender el comportamiento del universo. como lo mencionan Briggs y Peat (1994).\ntotal o parcial de este documento. los pronósticos meteorológicos DR© 2004. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. Todos los derechos reservados. 1987. después la segunda serie comenzaba a separarse cada vez mas hasta tomar una forma distinta. Un día mientras examinaba una corrida de datos. solamente una diferencia en cuanto al grado de exactitud de los datos alimentados a la secuencia. 17). Repentinamente se percató de lo ocurrido. un meteorólogo del MIT. Su modelo de la superficie terrestre consistía en la solución de varias ecuaciones no lineales. Por simplicidad el había alimentado los tres decimales que arrojaba el modelo por cuestión de ahorro de espacio de impresión (. Queda prohibida la reproducción. Lorenz mas adelante apuntó: “Entonces supe que la atmósfera real se portaba así (como este modelo matemático).506127). las dos secuencias parecían idénticas. No existía error. estaba usando una computadora para simular el comportamiento del clima en los años 60´s. basado en los datos de la primera impresión. pag.8/15 El Efecto Mariposa Edward Lorenz. Lorenz había pensado equívocamente que el efecto no sería de consideración (Gleick.506 en lugar de . pero solo en unos cuantos datos iniciales. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . Contra lo esperado. por cualquier medio. Lorenz comenzó la secuencia desde la mitad de la original.\nal contrario. que permitía descubrir un velo mas de la naturaleza y sus formas. hasta un sistema mayor puede ser caótico si en algún lugar un estímulo pequeño perturba al sistema”. través de los efectos encadenados y multiplicados.69) Y de aquí nace el Efecto mariposa. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. un huracán en el norte de Europa a miles de kilómetros de distancia. Mandelbrot menciona: “Las nubes no son esferas. que representaba la interpretación de un orden a través de figuras basadas en cuerpos regulares. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . La Geometría de la Naturaleza Así como la humanidad acogió de manera amplia la mecánica Newtoniana originando paradigmas para la interpretación causal de todo tipo de fenómeno. Una vez que aceptemos que algunos elementos de la probabilidad son inevitables seremos capaces de desarrollar mejores herramientas de pronóstico.pag. desarrolló en 1975 el concepto de geometría fractal (fractal proviene del latín fractus. así también se le dio lugar a la geometría euclidiana. 1987) DR© 2004.pag. Ello se traduce en asegurar que los sistemas dinámicos complejos tales como el tiempo climático son tan increíblemente sensibles que el menor detalle puede afectarlos” (Gleick.9/15 de largo plazo eran imposibles. Sin embargo. la línea costera no son círculos. total o parcial de este documento. de las plantas. cuya metáfora que no se debe tomar tan a la ligera establece que una mariposa que bate sus alas en algún lugar del amazonas puede provocar. 194) menciona: “ Es importante recordar que el caos ocurre en sistemas que son sensibles a las condiciones iniciales. “ (Gleick. Queda prohibida la reproducción. El matemático franco-americano Benoit Mandelbrot trabajando en la IBM.. a través del tiempo habían quedado sin contestar muchas dudas con respecto cómo se originaba la forma de las nubes. Además agrega que en la dinámica de nuestra vida diaria la incertidumbre es bastante normal. Todos los derechos reservados. las siluetas caprichosas de las montañas y del perímetro de las costas. por cualquier medio.. 1987. la corteza no es suave ni la luz viaja en línea recta. las montañas no son conos. Sin embargo eso no significa que es inútil planear. que significa “dividir”). Al respecto Cambell (1984.\nLa geometría fractal es sin duda la geometría de la naturaleza: las nubes. las cadenas montañosas. cada rama es la representación fiel del tronco al que se integra. Tomemos los casos del árbol. Queda prohibida la reproducción. y dunas de arena. 1984. Esto se traduce en que muchas formas de la naturaleza se componen de partes que se asemejan al conjunto. y así sucesivamente. sino en fracciones. los cauces de grandes ríos. etc. todas ellas exhiben el orden de la naturaleza” (Campbell.10/15 La geometría fractal no esta basada dimensiones de números enteros. total o parcial de este documento. por cualquier medio. nuestro sistema circulatorio. un helecho o un brócoli. “Las formas naturales exhiben una sorprendente estructura integral y orden. 162) Otro aspecto no menos importante de la geometría fractal es el hecho de que es capaz de copiar a la naturaleza en su auto-similitud. Además como menciona Mandelbrot. La importancia de la geometría fractal como apoyo al estudio de la complejidad radica según Cambell (1984) en cuatro puntos principales: 1) Provee dimensiones adicionales y más cercanas a la realidad en comparación con la geometría Euclidiana 2) La mayoría de los sistemas complejos son caóticos. pag. una cama de hongos. DR© 2004. y estos exhiben conductas extrañas asociadas con límites o campos que no pueden ser representados en dimensiones enteras. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . Nubes de Cúmulos. Todos los derechos reservados. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor.\nCOMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . sistemas que exhibían comportamientos caóticos en dos dimensiones. donde cada partícula actúa para modificar el comportamiento del medio que la rodea. se puede reducir o ampliar su análisis para observar detalles. esto es. Así dentro de los estudios realizados por los científicos en la dinámica no lineal se percataron de que. mientras que las formas básicas se conservan Atractores Otro de los descubrimientos importantes en la Teoría de Caos es el de ver la realidad que nos rodea interconectada y llena de lazos de retroalimentación. pero no en forma independiente. Todos los derechos reservados. sino obedeciendo a un comportamiento integrado por el conjunto. DR© 2004. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. total o parcial de este documento. Queda prohibida la reproducción. presentaban conductas “extrañas” cuando se analizaban en su respectivo espacio de fase.11/15 3) Lo sistemas dinámicos pueden ser representados en series de tiempo y sus dimensiones son importantes si se busca estudiarlos 4) Los fractales son escalables. por cualquier medio.\npuesto que la trayectoria del atractor nunca pasa por el mismo punto. Moviéndose dentro de ciclos periódicos de comportamiento regular que delimitan los vaivenes del sistema. Queda prohibida la reproducción.12/15 El análisis en espacio de fase consiste en evaluar al sistema en las dimensiones (tantas como sea necesario) que permitan representan el movimiento del sistema. Cabe mencionar también que la localización de atractores en sistemas dinámicos fue gracias a la utilización de la computadora como herramienta científica. Esta es una propiedad sumamente interesante de los sistemas dinámicos no lineales. que surge del Orden Otra dimensión de capital relevancia de que se integra a la Teoría de Caos lo es la de los sistemas disipativos. esto es. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . como su posición o velocidad. Todos los derechos reservados. el atractor representa una danza orbital predecible pero al mismo tiempo única. por cualquier medio. Estos análisis permiten descubrir zonas o campos de atracción que atrapan la conducta del sistema. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. El Orden que surge del Caos. aunque eso no quiere decir que todos los sistemas dinámicos contienen atractores. aquellos que se encuentran DR© 2004. total o parcial de este documento.\npresentan características especiales que eventualmente los llevan a un estado donde espontáneamente surge el orden. La Teoría de Caos Aplicada Muchos han sido los científicos que han aportado sus valiosos conocimientos a la formación de este cuerpo teórico que amenaza en convertiste en una ciencia por derecho propio. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . No cabe duda que ante nuestros ojos se abren muchas puertas llenas de posibilidades de entendimiento sobre la dinámica de sistemas no lineales y que deja atrás de manera definitiva nuestros modelos mecanicistas-deterministas. El menciona: “En química. por cualquier medio. 137). 1994 pag. a medida que crece el tráfico. sin embargo. el movimiento vehicular obedece al comportamiento que se mueve como un todo sincronizado. total o parcial de este documento. Cuando nos movemos en carreteras poco transitadas los demás vehículos parecen no afectar. mientras exportan desechos en formas más entrópicas.13/15 intercambiando energía con su medio ambiente. Estos importan energía para su desarrollo y crecimiento. El tráfico se ha auto-organizado. La Teoría de Caos no es solamente un nuevo cristal para comprender la turbulencia dentro de la naturaleza. las caprichosas formas que exhibe y los DR© 2004. Sin embargo. como mencionan Briggs y Peat. Prigogine descubrió que los sistemas que se alejan del equilibrio (aquel punto donde las partículas del sistema están paralizadas o se mueven al azar en desorden total). De aquí que la propiedad de los sistemas de generar orden a partir del caos se le conozca como Auto-organización. Uno de los mas destacados investigadores en este campo es el químico Ilya Prigogine galardonado con el Premio Nóbel de Química en 1977. Todos los derechos reservados. quien ha realizado avances muy notables en sus estudios sobre termodinámica. En ese entonces reaccionamos e interactuamos con los movimientos de todos los conductores. Para Prigogine el orden y caos es un flujo continuo que permea a los sistemas disipativos en contacto con el medio ambiente. la relación entre el orden y el caos se manifiesta como altamente compleja: regímenes sucesivos de situaciones ordenadas (oscilatorias) siguen regímenes de conducta caótica” (Briggs y Peat. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. Queda prohibida la reproducción. este material expuesto al medio ambiente sirve de alimento a otros sistemas que lo usaran nuevamente para convertirlo en ingredientes de desarrollo.\naparece también como una herramienta valiosa para entender el comportamiento de la conducta humana y social. aunque en aparente desorden incomprensible. Lejos de ser algo carente de soporte o fundamento.14/15 patrones de conducta a los que obedece. Que mejor que contar actualmente con un conjunto de principios que ayuden a entender sobre los atractores que condicionan el comportamiento aparentemente caprichoso de algunas variables organizacionales. Todos los derechos reservados. Yo me inclino a pensar que ninguno de ellos es más simple o más complejo que el otro. Más allá de esto. me interesa la aplicación de la Teoría de Caos. y como tema principal de este libro. Es difícil sin duda en este momento decidir si el sistema de clima mundial es más complejo que la organización más grande del mundo o viceversa. poder identificar adecuadamente aquellas variables que no manejadas adecuadamente pueden degenerar en un “efecto mariposa interno”. total o parcial de este documento. Sin embargo las organizaciones como cualquier sistema disipativo y complejo. . así también crear las condiciones para que bajo ciertas bases se origine un “caldo de cultivo” del cual puedan surgir equipos de trabajo bien integrados y con la facultad de auto-organizarse orientados a la visión del negocio. Ante estas perspectivas no parece que estemos lejos que utilicemos el nuevo modelo para explicar la conducta de los sistemas que nos rodean y de los cuales formamos parte. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ DR© 2004. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. Queda prohibida la reproducción. Después de todo. los principios en los que se fundamente a teoría de Caos demuestran que no es así. así como la evolución de la tecnología y de la actividad industrial. también esta condicionado a obedecer ciertas reglas de orden y caos. No podemos comparar la complejidad de la hormiga con la ballena. sujetos a su dinámica natural. en este caso a la organización y su dinámica. simplemente debemos buscar aquellas propiedades que las hacen iguales como seres vivientes. Tiempo después. qué son las organizaciones si no son un cúmulo de variables entremezcladas y en constante retroalimentación. comprender ese tipo de actitudes que se generan repetidamente en diferentes escenarios organizacionales y que reproducen a escala fractal. que son las que le permiten mantener su coherencia y su búsqueda de significado. Más bien yo diría que los dos tienen propiedades que los pueden hacer comprensibles a los ojos de un observador con las herramientas de análisis adecuadas. por cualquier medio. En particular. los fenómenos económicos.\n15/15 De la misma forma debemos cambiar la óptica de las organizaciones. sin el previo y expreso consentimiento por escrito del autor. Queda prohibida la reproducción. Durante lo siguientes capítulos tendremos la oportunidad de apreciar posibles aplicaciones de la Teoría de Caos dentro de organizaciones. así como conocer mas a detalle algunas propiedades de los sistemas vivientes. pero ahora que nos adentramos a la era de la informática deben ser tratadas como lo que son: sistemas vivientes. total o parcial de este documento. que nos ayude a plantear el modelo integrador en el cual esta basado este libro. COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI ALFONSO CORNEJO ALVAREZ . por una sencilla razón. Todos los derechos reservados. se administraron como máquinas en la edad de la máquina. que debemos entender claramente para formar un cuerpo coherente. Ya hemos mencionado que los principios mecanicistas en los cuales se rigen para ser administradas se están volviendo demasiado inoperantes. por cualquier medio. DR© 2004.\nDocuments Similar To 4-alfonso cornejo alvarez\nMore From Alexito900


Élder O. Vincent Haleck - Liahona Mayo de 2011 - liahona\nDesde muy pequeño el élder Otto Vincent Haleck pagaba los diezmos, ayunaba y estudiaba las Escrituras—y después conoció a los misioneros y se bautizó.\nLa madre del élder Haleck era miembro de la Iglesia, pero no había asistido por años. Su padre no era miembro de la Iglesia. Sin embargo, la familia pagaba los diezmos, ayunaba semanalmente, leía la Biblia a diario, y daban de lo que tenían a los necesitados. El élder Haleck viene de un legado de fe.\nEl élder Haleck nació en enero de 1949 en Samoa Estadounidense. Sus padres, Otto y Dorothy Haleck, lo enviaron a estudiar a California, EE.UU. A los diecisiete años se dio cuenta de que algunos amigos del consejo estudiantil era diferentes de los demás estudiantes. “Me invitaron a la Mutual, y el resto es cosa sabida”, dice élder Haleck.\nEl élder Haleck recibió su licenciatura en publicidad y mercadotecnia de la Universidad Brigham Young. Es dueño de varias empresas en Samoa Estadounidense y se dedica a la obra filantrópica. El élder Haleck y su esposa Peggy Ann Cameron se casaron el 29 de junio de 1972 en el Templo de Provo, Utah. Tienen tres hijos.\nCon el tiempo toda la familia del élder Haleck conoció el Evangelio, y él tuvo el privilegio de bautizar a su padre de 80 años de edad y de ver a su madre regresar a la actividad en la Iglesia después de cincuenta años de casada.\nAntes de su llamamiento al Segundo Quórum de los Setenta, el élder Haleck prestó servicio como misionero de tiempo completo en la Misión Samoa Apia, como obispo, miembro del sumo consejo de estaca, patriarca, presidente de estaca, y más recientemente, como presidente de la Misión Samoa Apia.\nEl élder Haleck cree que todas las experiencias de su vida lo han conducido a donde se encuentra ahora. “Al recordar lo que he vivido, puedo decir que veo la mano del Señor”, dice. “Estoy agradecido y honrado por la confianza que el Señor ha depositado en nosotros. Amo al Señor y espero ser un buen instrumento en sus manos; sé que el Señor me ayudará”.


Vidal acelera su campaña ante la adversidad del escenario - Cronos Noticias\nCronos Noticias » En Foco » 18 mar 2019 16:15\nTAGS: Vidal, Macri, Campana, gobernación bonaerense\n“Nunca me di por vencida”, fueron parte de las palabras que la gobernadora, María Eugenia Vidal, dijo ante su tropa en el “Foro del Cambio”, realizado en San Miguel del Monte este fin de semana, que aglutinó a cerca de 60 candidatos de los llamados “sin tierra”, esos que tienen el gran desafío de disputarle a los alcaldes peronistas las intendencias. Si uno se pone a analizar unos segundos las palabras de la gobernadora, se podrá observar que son parte de una continuidad discursiva que se viene escuchando en la arena política bonaerense y que se han analizado en anteriores columnas. Hace pocas semanas, desde la Gobernación bonaerense en La Plata (a la que Vidal –por ahora- ha decidido ir más veces a la semana este arranque de 2019), trascendió que por primera vez hay un temor a la posibilidad de perder las elecciones provinciales en octubre, producto del arrastre negativo que representa ir pegado a la boleta de Mauricio Macri, convertido desde hace varios soles en el salvavidas de plomo de Vidal. Descartado por completo el otro globo de ensayo que algunos medios llamaron el “Plan V” (Vidal candidata a presidenta), la cabeza de Cambiemos y de la cúpula del PRO está puesta, como era de esperar, en la “madre de todas las batallas”: la provincia de Buenos Aires. El escenario adverso.\nLas diversas tormentas en el horizonte de Cambiemos tienen todos los colores: la suba del dólar y el miedo permanente a una explosión cambiaria, la rebeldía de los radicales en el resto de las provincias, la economía que no mejora y la inflación que sigue en alza; forman un cóctel explosivo que se traslada a todas las pesadillas de Mauricio Macri y Vidal. Gran parte del juego electoral de Cambiemos está depositado en la Provincia y en el aura que aún parece conservar Vidal en parte del electorado (otro dilema y presión para la gobernadora). Es por eso que esta semana que pasó, Macri, temeroso de cualquier rebeldía y ante los rumores del “Plan V”, visitó La Plata para encabezar con Vidal una reunión de gabinete ampliada con ministros y legisladores. El mensaje de Macri fue claro: “Cuiden a María Eugenia”, les dijo al cerrar, pero antes también pidió a los presentes acompañarla de cara a un posible segundo mandato, por si no había quedado claro que él va a ser candidato a presidente. Días después, Macri (también junto a Vidal), almorzó el viernes en la Quinta de Olivos con los intendentes de Cambiemos, donde se tuvo que morfar algunos reclamos de los radicales, que al contrario del resto de las provincias, en el territorio bonaerense no conocen la palabra “rebeldía” y parecen adormecidos a la espera de un señal de “buena onda” de la cúpula del PRO. Dos cumbres en una semana.\nLa situación de Vidal no es la mejor para ser la abanderada de Cambiemos que irá al frente de batalla a lograr que ella y su “jefe” logren la reelección. Es por eso que en Calle 6 decidieron trazar su propia estrategia electoral y dejar de lado la sugerida por las mentes de la Casa Rosada y su esquema de campaña corta. La urgencia lo amerita, el desafío de Vidal es mucho más grande que el de cualquier candidato de Cambiemos y hay que tomar la iniciativa. Es por eso que el martes 12 de marzo, un día después de la visita de Macri a la gobernación, se llevó a cabo el Consejo Provincial del PRO, donde el jefe de Gabinete bonaerense y “mano derecha” de Vidal, Federico Salvai, habló ante los militantes y dejó señales claras sobre la campaña y el escenario en el que están metidos. “Tenemos que ir a buscar a nuestro votante, al que nos quiso en algún momento, al que generamos alguna expectativa en 2015, en 2017, y hoy tenemos riesgo que se enamore de otro, y si lo dejamos para lo último posiblemente ya sea tarde (…) No perdamos el tiempo en esta primera etapa yendo a buscar al que no nos votó en 2015 ni en 2017, porque si no nos votó en esas elecciones, hoy tampoco está dispuesto a votarnos”, fueron las palabras de Salvai, con un alto grado de sinceridad táctica sobre el tablero. La urgencia de tomar la iniciativa.\nVarias cumbres y encuentros para una semana de marzo, a más de dos meses del cierre de listas (el 22 de junio), que en los papeles es el punto de largada de la campaña. El cambio de estrategia de una “campaña corta” a “una campaña larga” se da sobre esa base de urgencia, de adelantar los hechos, de aprovechar que se gobierna y se cuentan con los recursos del Estado para apuntalar el terreno mucho antes. En esa lógica también juega el adelantado nombramiento del ministro de Seguridad, Cristian Ritondo, como candidato a diputado nacional por la Provincia. De hecho, el funcionario cambió la agenda y desde hace unos días se dedica a recorrer distintos puntos del mapa bonaerense en modo campaña. Vidal muestra sus cartas antes y anda sobre el territorio adverso, complejo, sujeto a contingencias traídas del terreno nacional. Vidal está presa del arrastre negativo que Macri tiene en la provincia y con el peso de ser la “candidata estrella” que salve a Cambiemos. Es por eso que sus objetivos no son ambiciosos. El mensaje de ir a buscar el “voto propio” y el de los desencantados se aglutinan sobre ese camino. El arranque de motores.\nDel otro lado del ring, el peronismo juega a la paciencia, con algo de la poca capacidad que está demostrando para superar sus internas. Por ahora no hay un candidato o candidata definido. Cristina Kirchner ya avisó que no quiere PASO y si los intendentes no posicionan un candidato de consenso, impondrá el nombre de Axel Kicillof, quien desde principios de este año está “caminando” la provincia. En sus propios dilemas, desde la presidencia del PJ bonaerense, el intendente de Esteban Echeverría, Fernando Gray, da pasos firmes para la formación de un “gran frente” electoral para enfrentar a Cambiemos. ¿Primero la unidad después los nombres? Puede ser una posibilidad, aunque no del todo cierta, dado que a la hora de la rosca, en el peronismo suele correr sangre. Dato no menor, el candidato o candidata para la gobernación que enfrente a Vidal, tiene al arrastre positivo de Cristina, pero si es que la expresidenta decide ser candidata. Si es que no se presenta, el peronismo tendrá que correr de atrás con varias fichas de desventaja. Otro dato importante es la posibilidad cada vez más real de que -a diferencia del resto del país- varios massistas o casi todos, tengan el permiso para jugar en ese “gran frente” que comande el peronismo, una suerte de excepción en la provincia de Sergio Massa y su armado en Alternativa Federal. Vidal no espera el nombre de su rival, que será importante cuando se conozca. Pero, por ahora, el escenario la enfrenta a ser la cara o no de la crisis económica que atraviesa el país y la de estar súper alineada a Macri, pero sin que ello afecte su propio caudal de votos. Todo un desafío.


Primer aniversario de la sección sindical de CGT SRG Global de Lliria | CGT València\nHome / Acció Sindical / Primer aniversario de la sección sindical de CGT SRG Global de Lliria\n“Caminante, no hay camino, se hace camino al andar. Al andar se hace camino y al volver la vista atrás se ve la senda que nunca se ha de volver a pisar.” Antonio Machado.\nHoy, hace ya un año, el 44´3% de vosotr@s os identificasteis con nosotros. Hoy, hace ya 365 días, las siglas CGT comenzaron a fraguar una alternativa. Hoy, hace ya 8.760 horas, empezamos a caminar por el largo camino marcado por vosotr@s con un primer paso: “Vuestro voto”.\nEl 29 de Noviembre de 2018 decidisteis que el sindicato C.G.T debía ser una realidad dentro de nuestra empresa, que debía de representaros y protegeros en la lucha por los derechos de tod@s l@s trabajador@s. Os prometimos en este camino tres valores: Honestidad, Compromiso y Trasparencia en todos los asuntos a tratar, sobre todo los relacionados a nuestros derechos como trabajadores de la empresa. Y así lo hemos hecho y así lo seguiremos haciendo.\nDurante este año, CGT no ha buscado ganar medallas, queremos ganar batallas. Las medallas ganadas te las pueden negar, las batallas ganadas no. Aunque también sabemos que la mejor victoria es la que se consigue con una buena negociación sin necesidad de ninguna batalla.\nHa sido un año en el cual se nos ha mirado con recelo, se nos ha intentado censurar e incluso se nos ha amenazado. Pero tened por seguro que nosotros vamos a seguir con la misma ilusión y las mismas ganas de pelear por conseguir mejorar las cosas, tal y como empezamos desde el primer día.\nEn CGT tenemos muy claro que nuestra prioridad es trabajar por y para el/la trabajador@ estando siempre a su lado para escucharlo y ayudarlo en lo que sea necesario, tal y como ya han podido comprobar algún@s trabajador@s. Es por ello que nos tomamos muy en serio la comunicación, no solo como herramienta informativa o de difusión de nuestras acciones, sino como un elemento bidireccional, es decir, dando facilidades para que cualquier persona que trabaje en esta empresa se pueda comunicar con la sección sindical, puesto que nos debemos al 100% en nuestra actividad a defender los derechos de todo el personal. Por ello, os recordamos cual es nuestro correo electrónico para que tod@ aquel que todavía no lo hay utilizado, pueda plantearnos cualquier duda, consulta o propuesta tal y como ya han hecho muchos compañer@s:cgtsomostuvoz@gmail.com\nNo nos cansaremos de daros las gracias, tanto a nuestros fieles afiliados, como igualmente aquellos que comparten la misma ideología que nosotros y así lo dejaron reflejado firmemente con su voto. Incluso damos las gracias en su justa medida, aquellos que con sus críticas injustificables nos han hecho y nos hacen cada día más fuertes, más responsables y más implicados de lo que ya lo éramos antes.\nSECCIÓN SINDICAL CGT SRG GL


Casos de ortodoncia en Cáceres\nLa Ortodoncia es uno de los tratamientos más habituales en nuestra clínica dental en Cáceres. La corrección de las malposiciones dentarias y de los problemas maloclusivos no solo mejora la estética oral y facial del paciente, sino que, además, beneficia su salud bucodental y general.\nA continuación, te presentamos algunos casos reales de tratamientos ortodóncicos llevados a cabo en nuestra clínica:\nAlgunas de nuestras Sonrisas La Chicuela\nBeneficios de la Ortodoncia en Cáceres\nLos tratamientos de Ortodoncia, ya sea mediante brackets o alineadores transparentes, permiten la alineación de las piezas dentales, así como el engranaje correcto entre la arcada superior e inferior de la cavidad oral. Estos procedimientos no solo mejoran la estética del paciente, sino que, además aportan beneficios a su salud bucodental y general. La Ortodoncia permite, por ejemplo, una mejor higiene oral diaria. Esto, a su vez, evita la acumulación de la placa bacteriana y el desarrollo de enfermedades periodontales.\nDesde nuestra clínica dental en Cáceres, estudiamos cada caso de forma personalizada y realizamos las exploraciones y las pruebas diagnósticas necesarias para ello. De esta manera, nuestra experta en Ortodoncia, Marta de Dios, puede aconsejar a cada paciente sobre el sistema ortodóncico que mejor se adapta a sus necesidades.\nLa duración del tratamiento de Ortodoncia: un factor fundamental\nPor lo general, un tratamiento de Ortodoncia conlleva una duración mínima de 12 a 18 meses. Es justo en ese periodo de tiempo cuando pueden empezar a apreciarse los resultados del antes y el después. Dependiendo del caso particular de cada paciente, el tratamiento puede verse alargado.\nPIDE TU 1ª VISITA


Lima dice que no hay un anteproyecto para la modificación de la Ley 348 – Taxi Noticias\nEl ministro de Justicia, Iván Lima, dijo que aún se trabaja en la sistematización de las propuestas para modificar algunos artículos de la Ley 348 de Lucha Contra la Violencia hacia la Mujer y aclaró, una vez más, que por ningún motivo se permitirá la conciliación en los casos de feminicidio o delitos graves contra mujeres.\nHizo esta aclaración debido a que el fin de semana surgieron duras críticas por la propuesta de dejar a las mujeres agredidas el denunciar o conciliar con su agresor. “Ha habido una afirmación mía en una entrevista que se sacó de contexto y que generó una preocupación muy grande en redes sociales y en el debate que tenemos sobre esta temática”, dijo al respecto.\nEl Ministro explicó que había una conciliación antes de la Ley 348 y que esta norma en la actualidad también prevé una conciliación “y lo que queremos es superar el tema y más bien suprimir cualquier forma de conciliación”.\nLima señaló que desde el año pasado el Ministerio de Justicia abrió un espacio para recoger propuestas de distintas instituciones y organizaciones que luchan contra la violencia hacia las mujeres.\n“No tenemos una ley, no tenemos siquiera un proyecto o un anteproyecto, estamos debatiendo para construirlo y volver a bajar a las bases para tener ya ese instrumento normativo que debe ser urgente y que debe ser aprobado en lo que va de este primer semestre del año, idealmente”, señaló.


Un rayo cae sobre una playa en Lhokseumawe, North Aceh, Indonesia, el 25 de mayo. Los científicos ahora están comenzando a dilucidar un complejo misterio físico que rodea a las descargas eléctricas en el cielo: la producción de rayos gamma | Azwar Ebank/AFP/Mitsul Meteorología\nLas tormentas eléctricas producen poderosos destellos de rayos gamma, y los científicos ahora están comenzando a comprender mejor la dinámica del uso de cámaras en diferentes longitudes de onda. Los rayos gamma generalmente se ven provenientes de objetos en el espacio, como estrellas de neutrones o púlsares, pero también pueden ser producidos por tormentas eléctricas en la Tierra.\nLos llamados destellos de rayos gamma terrestres (TGF, por sus siglas en inglés) pueden dañar los equipos electrónicos cercanos, como los aviones, pero aún no se sabe exactamente por qué ocurren, ya que una porción muy pequeña de los eventos de rayos parecen ser producidos por ellos.\nLos rayos gamma son las ondas de luz más energéticas del universo. Muy activos, de hecho, se les ve en algunas desintegraciones radiactivas, en muchas explosiones cósmicas, así como en relámpagos. Los rayos en particular han sido un poco complicados, ya que nadie está seguro de cómo producen los rayos gamma.\nLos destellos de rayos gamma terrestres (TGF) son producidos por «bremsstrahlung», una palabra alemana que se traduce como «radiación de frenado». Las partículas cargadas eléctricamente que se aceleran o se ralentizan (de ahí el término frenado) emitirán radiación electromagnética. En el caso de los TGF, la causa es la aceleración de los electrones.\nEn un nuevo artículo científico, los investigadores informan sobre la reciente observación de un análogo óptico de TGF. Esto es importante porque las dos hipótesis principales para la producción de rayos gamma por rayos producen firmas diferentes en la luz visible.\nEl primero es el mecanismo de retorno de carga relativista (RFD), que propone que los fotones, partículas de luz, y los positrones, el equivalente en antimateria de un electrón, producen reacciones que generan una ruptura de electrones. Si este modelo es correcto, debería haber muy poca o ninguna luz visible y algo de luz ultravioleta modesta. Esto se conoce como rayo oscuro.\nUna explicación alternativa es el mecanismo de producción de electrones desbocado térmicamente, en el que un campo local altamente eléctrico genera la cadena de electrones. El escape térmico producirá una señal óptica al mismo tiempo que los rayos gamma. Durante una tormenta el 11 de septiembre de 2021, los investigadores estaban utilizando el Telescope Array Surface Detector (TASD), que detectó rayos gamma y señales de luz de una tormenta eléctrica, de acuerdo con un mecanismo de producción de escape térmico.\nPrev post Ciudad de México Atractivos - Turismo\nNext post ¿Cómo sabes si alguien ha intentado desbloquear tu teléfono? Ver 4 formas | la seguridad


obediencia – ProyectoMascota.com\nInicio › Entradas etiquetadas con obediencia\nPublicado en 14/05/2017 por fernando\nEsta semana aprenderemos a enseñarle a tu perro el comando “échate”.\nPublicado en: Adiestramiento, Perros\tEtiqueta(s): abajo, adiestramiento, básica, básico, canino, click, clicker, comando, curso, down, echarse, entrenamiento, free, gratis, gratuido, manual, obediencia, práctica, premio, treat\nEl clicker es una nueva forma para comunicarse con los animales, y es más fácil de aprender que los métodos tradicionales de entrenamiento. Se puede entrenar con clicker cualquier tipo de animal, de cualquier edad, ya sean cachorros, animales de edad avanzada, gatos, aves, y cualquier otra mascota.\nPublicado en: Adiestramiento, Adiestramiento, Perros\tEtiqueta(s): adiestramiento, canino, clicker, entrenamiento, obediencia, perros\nPublicado en 19/11/2011 por fernando — 1 Comentario ↓\nEl programa NELVEG (Nada En La Vida Es Gratis) es sobresaliente porque es efectivo en una amplia gama de problemas. Un perro tímido se relajará más al saber que no tiene nada de lo que preocuparse, ya que su amo está a cargo de todo. Un perro que presiona demasiado para convertirse en el líder aprenderá que la posición no está disponible, y que su vida así será mucho más placentera.\nPublicado en: Adiestramiento, Comportamiento\tEtiqueta(s): adiestramiento canino, agresión, agresividad, comportamiento, condicionamiento, dominancia, nelveg, obediencia, perros


TSe trata de una opinión sin precedentes por parte de una empresa cuyo único rol en el proceso electoral es el de proveer ciertos servicios y soporte técnico que no son determinantes en sus resultados (…) No es una empresa privada radicada fuera del país la que garantiza la transparencia y credibilidad del sistema electoral venezolano; el sistema electoral venezolano tiene una arquitectura de seguridad con procedimientos que dejan en manos del ciudadano su validación”, enfatizó Lucena.\n“Estas auditorías incluyen la certificación del software de la máquina y del sistema de totalización que ahora se pone en duda, es decir, cualquier manipulación como la que señala Mugica supone desconocer que Smartmatic es parte de la seguridad del sistema de totalización”, indicó.\nA estas acciones se suma la sanción impuesta por el Gobierno de Estados Unidos en su contra, “por el único motivo de organizar una elección universal, directa y secreta, en donde estaban habilitados para votar todos los venezolanos y las venezolanas inscritas en el registro electoral; una sanción que se origina por el cumplimiento de la Constitución y las leyes venezolanas”.


2017-09-13 06:00:00 | JOSÉ ANTONIO CASTRO MURILLO | León\nEl campus León tiene, en total, 3 mil 709 estudiantes matriculados. Foto: Archivo\nSólo uno de cada cinco aspirantes a ingresar a una licenciatura en el campus leonés de la Universidad de Guanajuato logra su objetivo.\nEn su más reciente proceso de admisión, de las 4 mil 381 personas que intentaron el ingreso al estudio en este campus, sólo 791 fueron aceptadas, lo que muestra un estancamiento en el objetivo de incrementar la matrícula de licenciaturas.\nEn el proceso de admisión de 2016, 18.61% de los aspirantes del campus se incorporó a la universidad, pero este año, sólo el 18% lo logró, posicionándose así como el campus con más rechazados de la institución.\nDebe destacarse que este porcentaje, lejos de crecer, más bien se reduce: en 2015, León recibió solicitudes de 4 mil 159 aspirantes y aceptaron 813: un 19.55% de inscritos. En contraste, el campus Guanajuato admite a 34.6 % de los aspirantes, el de Celaya-Salvatierra, a 45.9%, y el de Irapuato-Salamanca, a 52.9% de los aspirantes.\nDe las tres divisiones que ofertan licenciaturas en el campus León, la de Ciencias de la Salud tiene más rechazados: el 88.1% de los 2 mil 140 aspirantes; en ésta, destaca el programa para cirugía médica, que admite solo a 5.8% de los que pretenden cursarlo.\nEn Ciencias e Ingenierías, logra la admisión el 32.14% de los aspirantes, y en Ciencias Sociales, el 59.43%; en total, la matrícula de licenciaturas del campus León asciende a 3 mil 709 estudiantes.\nPersiste la duda, ¿frenan llegada de gaseras a León?\nRegidores de oposición presentan petición para investigar supuesto caso de corrupción con gaseras.


Vuelo al desecho: Roto el Arcos, el mundo aislado\nRotura doble de red en anillo y también de uno de los canales alternos. Las recetas para este tipo de desastres tienden a comprometer alguna incompetencia humana o que los que viven de reparar garantizan flujo de pedidos. Oficialmente va en que había una avería con la respectiva atención demorada por estar CANTV en proceso de nacionalización. Antes de iniciarse la reparación ocurre una nueva, lo cual tira al traste la ventaja topológica del anillo y, para completar, el Maya también se rompe.\nPese a que Colombia es un agujero negro del comercio por internet (las probabilidades de que alguien compre algo a partir de haber visto un anuncio en una página web son bajísimas y la cobertura de los servicios de tarjeta de crédito altamente tacaña), el incidente ha generado pérdidas cuantiosas y el vértigo que generan los rezagos ocasionados por la deficiencia de algo a lo que nos hemos venido volviendo adictos, es notorio.\nLa sequía la dejo de padecer mañana, pues no tengo programado conectarme los próximos días. Viene un nuevo encuentro con ese bravío mar, devorador de fibra óptica y de bañistas imprudentes. Desde esta altiplano escucho sus rugidos y ya no me puedo resistir.\nPublicadas por vulturno a la/s 10:05 a.m.\nEtiquetas: Caribe, Colombia, internet


Los desafíos del PAC en materia ambiental | Informa-Tico\nEl Partido Acción Ciudadana (PAC) será quien gane la segunda ronda electoral. A este partido político, le reconocemos que en su momento, refresco la forma de hacer política partidaria en el país. También incluyó en su agenda luchas y propuestas de los movimientos sociales.\nEl impetuoso Volcán Arenal es muestra de la riqueza natural de Costa Rica.\nReconocemos de igual forma que en su desarrollo se ha alejado de tesis de izquierda y en diversos momentos, figuras de peso de su partido han promovido con discursos y hechos, un alejamiento de movimientos, organizaciones sociales y otros partidos políticos de izquierda. Asimismo ha sido público que a lo interno del PAC existe debates, surgimiento de figuras y corrientes de pensamiento que muestran diferencias entre posiciones de izquierda con otras de derecha y con base en todo esto, muestra su visión de país.\nEn materia ambiental, creemos que el PAC tiene desafíos como los siguientes:\n1.- agenda legislativa y nacional: desde la Alianza de Redes Ambientales (ARA) de la que COECOCEIBA formamos parte, existe una propuesta de agenda ambiental que debe ser considerada junto a otros temas como la discusión de cambio climático, carbono neutral, reducción de emisiones por deforestación y degradación de los bosques (REDD), falsas soluciones a las crisis ambientales y nuevas tendencias como la economía verde, la financiarización y comodificación de la Naturaleza. Existe además, la agenda ambiental del Frente Amplio -considerada como la que mejor recoge las aspiraciones del movimiento ecologista según ARA en presentación de noviembre del 2013-. Estas propuestas junto a las que tiene el PAC deben ser la base para futuras políticas nacionales en materia ambiental.\n2.- participación ciudadana: cuando el PAC llega a la Asamblea Legislativa por primera vez, impulsó gracias a la hoy diputada electa Marcela Guerrero, una instancia de participación ciudadana para la definición de su agenda legislativa. Luego, el espacio se convirtió en uno de discusión con las diputadas y diputados para que contaran con mayores insumos en su labor. Ahí participamos diversos movimientos sociales y logramos tener un espacio de comunicación y trabajo permanente con la bancada legislativa.\nEste espacio se ha mantenido con altibajos a lo largo de los años con divergencias, posiciones contrarias y acuerdos entre movimientos sociales y el PAC. Es clave que este espacio se potencie y fortalezca no solo en la Asamblea sino también en las diversas instancias del Poder Ejecutivo para lograr así articular y promover una agenda y sus estrategias para construir políticas nacionales en todos los ámbitos y no solo en materia ambiental como apuntamos en el punto anterior;\n3.- modelo de desarrollo: los últimos gobiernos le han apuntado a un modelo de desarrollo definido y dominado por el libre comercio y la competitividad. De ahí el gran número de tratados bilaterales y multilaterales así como el impulso a diversas iniciativas regionales y globales como la Alianza del Pacifico.\nEste modelo ha demostrado crear mayor brecha social, eliminar la participación ciudadana y crear conflictos socioambientales así como favorecer los intereses empresariales sobre los comunitarios y del país.\nVarios de estos tratados han sido apoyados por diputados y diputadas del PAC que han llamado a votarlos afirmativamente. Otros de sus diputados y diputadas, han votado negativamente esos mismos tratados debido a los impactos negativos que conllevan y han propuesto una discusión nacional sobre la administración de los mismos. Cuál será la política del PAC?\nSe promoverá el crecimiento de las exportaciones a cualquier costo? A qué modelo de desarrollo le apostará: al construido desde el libre comercio basado en la competitividad o a un modelo que busca justicia ambiental y económica, inclusión, solidaridad y atender las necesidades de los sectores más empobrecidos y vulnerables al tiempo que mejora la calidad de vida. Cómo lo hará?, cómo se implementará los tratados de libre comercio vigentes?, cómo solucionará esas contradicciones internas y qué podemos esperar?\n4.- agenda internacional ambiental: Costa Rica ha pasado de tener un liderazgo en el ámbito internacional ambiental a ser un participante más. Hoy en día, el país se limita a buscar a la cooperación internacional dejando de lado, un accionar más estratégico. Por ejemplo, en la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático no se ha tenido ningún rol en impulsar compromisos\nvinculantes que permitan atacar las causas que provocan el cambio climático y en su lugar, solo se asiste para buscar fondos para la implementación de estrategias nada efectivas como el carbono neutral que no es más que una estrategia para la atracción de inversiones. De igual forma, los informes país que se llevan como por ejemplo a la Convención en Diversidad Biológica, se han convertido en un simple informe de gobierno sin que exista participación en su elaboración, de organizaciones y menos de comunidades o Pueblos Indígenas. En esta Convención por ejemplo, no sabemos si se incluirá la existencia de moratoria al cultivo de transgénicos en la mayoría de los municipios ya que este ha sido uno de los hechos más importantes en materia de protección a la biodiversidad de los últimos tiempos;\n5.- dejar de lado proyectos nocivos: el PAC deberá dejar de lado proyectos nocivos para el país como lo es el aeropuerto en la zona sur, la geotermia en parques nacionales, la propuesta de una ley de semillas que atenta contra las variedades locales, el muelle en Limón y el debilitamiento de la gestión y acción ambiental entre otros.\nDesde nuestro punto de vista, los anteriores son algunos de los desafíos que el PAC tiene en materia ambiental. Su resolución ayudará o no a que el país sea construido colectivamente con justicia, equidad y respeto a la Naturaleza eliminando cada vez más las brechas sociales. Es decir desde una visión transformadora.\nElecciones, Ambiente, LGS


Finca cerca del Artà con piscina y vistas\nFinca lujosa de nueva construcción cerca de Artà Súper vistas que no pueden ser tapadas. Zona predilecta cerca de Artà con buen acceso. Perfecta finca lujuriosa y de nueva construcción con aprox. 450 m² habitables que consta de: gran salón con chimenea, cocina completa, cinco dormitorios, todos con baño en suite. Gran estudio/apartamento ya preparado. Piscina grande de 15 x 6 m con terraza de piedra natural esta proyectada. Inmejorables equipos técnicos. Suelo radiante, televisión por satélite, agua, suministro de energía alternativa con generador y placas solares. La casa principal está completamente terminada. Piscina, jardín y estudio de trabajo con piso de portero preparado. La casa se ofrece por el precio de arriba tal como está ahora.\nPropiedad aprox. 16600m2\n#3051, Finca con vistas y piscina cerca de Artà\n#3051-5 Finca con vistas y piscina cerca de Artà


Reglamento para usuarios - Facultad de Ciencias Naturales UAQ\nReglamento del herbario\nEl herbario brinda servicio de carácter público. Puede ser visitado y consultado de 8:30 de la mañana a 3:30 de la tarde, en horario corrido de lunes a viernes. Después de este horario, ni estudiantes ni personas ajenas al herbario podrán permanecer en él, sin autorización explícita del personal del mismo.\nLos tesistas podrán permanecer en las instalaciones del herbario, en horario y días no laborables, únicamente cuando cuenten con permiso de su director de tesis y bajo responsabilidad del mismo.\nToda persona externa al herbario, que desee consultarlo deberá ponerse en contacto con el coordinador del mismo o con el personal técnico, con el fin de que se le indique la forma adecuada del manejo de ejemplares.\nLas visitas guiadas para escolares, deberán solicitarse a la coordinación del herbario con dos semanas de anticipación, por vía telefónica o por correo electrónico.\nPor razones de seguridad, ninguna persona podrá hacer uso del herbario, o ingresar a sus instalaciones durante los periodos de fumigación. Los periodos de fumigación se notificarán con antelación a los usuarios, mediante letreros adheridos en la puerta de entrada del herbario.\nEl usuario, al ingresar al herbario deberá registrar su nombre, institución de procedencia y actividad a desarrollar, en el libro de registro correspondiente que se localiza en el área de montaje.\nCuando el usuario desee hacer uso de la base de datos, deberá solicitarlo al personal del herbario.\nSe prohíbe fumar y tomar alimentos dentro de las instalaciones del herbario.\nSe prohíbe a los usuarios, pasar mochilas y todo tipo de objetos personales que puedan contaminar o poner en riesgo el acervo del herbario. Por lo que deberán dejarlos en el área de montaje.\nEl usuario deberá hacer buen uso de las instalaciones, ejemplares y sus materiales; debiendo regresar los ejemplares consultados, al mueble del que los tomó y colocarlos en el orden correspondiente.\nEl usuario deberá tratar y manejar con mucho cuidado los especímenes, debiendo consultarlos sobre las mesas laterales.\nEl usuario deberá reportar al personal del herbario, cualquier problema o anomalía que se presente con los ejemplares, sus monturas, guardas o etiquetas que requieran arreglo.\nCuando el usuario encuentre ejemplares mal determinados o mal intercalados, deberá comunicarlo al personal del herbario.\nCuando el usuario quiera identificar o corregir ejemplares, deberá solicitar etiquetas de corrección, y una vez hechas las modificaciones respectivas, deberá colocarlos en las cajas destinadas para dicho fin.\nSe prohíbe estrictamente al usuario, desprender cualquier parte del ejemplar (polen, flores, frutos, hojas, etc.) sin previa autorización de la coordinación del herbario.\nSe prohíbe estrictamente sustraer los ejemplares o el equipo sin autorización de la coordinación.\nCuando el usuario desee introducir ejemplares fumigados al área de colecciones, deberá notificarlo al personal del herbario.\nSe prohíbe a los usuarios en general, introducir plantas sin fumigar dentro del área de colecciones.\nCuando el usuario requiera hidratar alguna parte de una planta, deberá solicitar la autorización correspondiente a la coordinación del herbario. Una vez autorizado, deberá hidratarla sobre las mesas laterales del área de colecciones.\nCuando un herbario de alguna institución reconocida, solicite por escrito el préstamo de ejemplares, se le prestarán por periodo de un año. Pudiendo el herbario, solicitar la renovación.\nComo utilizar la biblioteca y el equipo del herbario\nLos usuarios que deseen hacer uso de algún libro de la biblioteca del herbario, deberán solicitarlo al personal del herbario.\nLos libros de la biblioteca del herbario, únicamente pueden ser sacados de sus instalaciones con la autorización de la coordinación.\nEl usuario deberá usar los microscopios con cuidado, debiendo apagarlos y taparlos cuando deje de usarlos.\nLas mesas laterales están destinadas para trabajar con las colecciones del herbario.\nCuando el usuario requiera de la asignación de espacio específico para guardar ejemplares u otro material deberá solicitarlo al coordinador del herbario.\nNingún equipo o mobiliario del herbario puede ser sacado del herbario o cambiado de lugar sin la autorización de la coordinación.\nLa puerta de acceso al área de colecciones del herbario, deberá permanecer cerrada para mantener controlado el clima.\nEl usuario que utilice las secadoras del herbario, deberá depositar sus plantas acompañadas de un letrero con su nombre y con la fecha en que fueron introducidas.\nLas prensas que no tengan nombre y fecha, serán retiradas de la secadora.\nSi el usuario de las secadoras del herbario, no retira sus plantas después de tres semanas desde la fecha en que las ingresó, el personal del herbario las retirará de la secadora y las pondrá a disposición de la coordinación.\nEl Herbario deberá contar permanentemente con extintores de polvo químico de alta capacidad y detectores de humo, en óptimo funcionamiento para su seguridad.\nEl herbario deberá ser fumigado, por lo menos, una vez cada seis meses; y cuando las condiciones lo requieran.


Kony de nuevo, Por Chema Caballero - Fundación Sur\nKony de nuevo, Por Chema Caballero\nHace tiempo que los medios de comunicación no hablan de Joseph Konyni del grupo rebelde que lidera conocido como el Ejército de Resistencia del Seños (LRA).Posiblemente, la última vez que tuvimos noticias de él fue cuando la ONG Invisible Children lanzó la polémicacampaña Kony 2012, hace dos años. A mediados de este mes de noviembre, de nuevo han empezado a llegar noticias de este grupo y de un incremento de sus actividades en la República Centroafricana (RCA).\nDesde entonces se ha especulado con el posible escondite del líder rebelde. Ahora, algunos desertores del grupo han facilitado noticias sobre él, que han podido ser corroboradas por satélites, que indican que desde 2010 se encuentra refugiado en la zona de Kafia Kingi,en la frontera entre Sudán, Sudán del Sur y la República Centroafricana (esto ya lo contábamos en este blog en 2012). Kafia Kingi es un enclave rico en minerales que según los acuerdos de paz de 2005entre Sudán y Sudán del Sur pertenece a este último país, pero hasta la actualidad sigue controlado por el ejército de Jartum.\nEsta información está recogida en el informe que a principios de noviembre presentaron las ONG Resolve LRA Crisis Initiativey Invisible Children coincidiendo con el noveno aniversario de la publicación de las acusaciones de la Corte Penal Internacional contra Joseph Kony y otros cuatro comandantes del LRA.\nSegún las dos organizaciones, Kony llegó a Kafia Kingi en 2010 y desde allí restableció sus lazos con el ejército sudanés que tradicionalmente le ha apoyado y protegido, además de suministrarle municiones y víveres. Desde este enclave, el LRA ha dirigido sus operaciones en la vecina República Centroafricana al mismo tiempo que esquivaba las operaciones de búsqueda del ejército ugandésdesplegado en la zona con el apoyo logístico del estadounidense. Pero las crisis de la RCA y de Sudán del Sur tuvieron como resultado que la mayoría de los efectivos ugandeses destinados a la captura a Kony regresaran a casa. Solo queda sobre el terreno una pequeña fuerzade 1.500 hombres para cubrir una zona que es más grande que toda Europa occidental. Al mando de ella está el General de Brigada Sam Kavuma.\nHace un año, en noviembre de 2013, se extendió el rumor de que Kony estaba negociando su rendicióncon el gobierno de la RCA. Sin embargo, la realidad es que el grupo LRA sigue siendo activo tanto en la RCA como en la RDC. Desde el pasado mes de enero se han registrado un total de 157 ataques de este grupo que han tenido como consecuencia 22 muertes y 432 secuestros.\nComo suele ser habitual, durante los meses de julio, agosto y septiembre, coincidiendo con el momento álgido de la estación de lluvias, las actividades del grupo decayeron. Una vez que ha dado comienzo la estación seca se han reanudado los ataques del LRA, hasta el punto que Naciones Unidas ha dado la voz de alarmaadvirtiendo que en las últimas semanas se ha registrado una mayor actividad del grupo y un incremento en el número de secuestros, especialmente de jóvenes y niños, comparado con el año anterior. Esto está recogido en un informe elaborado por laOficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de la ONU (OCHA).\nOriginal en : Blogs de El País . África no es un Pais


PressReader - El Colombiano: 2017-05-01 - Bernardo Baloyes tuvo doble festejo en el Prix\nBernardo Baloyes tuvo doble festejo en el Prix\nEl Colombiano - 2017-05-01 - DEPORTES - Por JHEYNER A. DURANGO HURTADO\nEl representante de Antioquia fue una de las grandes figuras en la cita en honor a Ximena Restrepo. El Mundial lo espera.\nBernardo Baloyes fue uno de los atletas colombianos más felices en el Gran Prix Ximena Restrepo que se realizó en Medellín. Fue el más veloz en la prueba de los 200 metros y, de paso, con su marca logró la clasificación al Mundial de mayores que se disputará en Londres (agosto).\nBaloyes, quien nació en Isla Fuerte y se radicó en Antioquia hace varios años, venció con 20,39, a dos centésimas del registro nacional, que está en su poder. Segundo fue su colega Diego Palomeque - 20,50- y tercero, el peruano Andy Martínez -20,67-.\nPalomeque se desquitó en los 100 metros. Venía de triunfar en Perú y Chile. Ante su gente no defraudó. Ganó con 10,17 frente a los dominicanos Yohandris Andújar -10,24- y Mayovanex de Óleo -10,29-.\nEn salto triple, el chileno Álvaro Cortés venció con registro de 16.69 metros, derrotando al paisa John Murillo -16.50, quien viene de ser quinto en los Olímpicos de Río.\nColombia se impuso en el evento con 12 medallas de oro. República Dominicana, Ecuador y Chile lo escoltaron con dos cada uno\nFOTO JULIO CÉSAR HERRERA\nEn el Grand Prix medellinense participaron 212 atletas de 16 departamentos y 15 países.


Restaurante japonés auténtico y de barrio\nTiene el mejor sashimi que he comido nunca (incluso por encima del de Kabuki).\n- 1 tempura (10,5 €): abundante y correcta, sin ser de mis favoritas\n- 1 sopa de miso (3,1 €): rica\n- 1 sopa de arroz y algas nori (3,9 €): abundante, suave y rica. A mi abuela le gustaría\n- 1 sashimi variado (12,5 €): sublime, con trozos gorditos de pescado (atún, toro, salmón, vieira, pez espada y más que no supe identificar)\n- 2 temakis (3,5 €/u): correctos, pero tras probar los de Kabuki, ninguno me sabe tan bueno. Llevan bastante wasabi.\n- 1 helado de judía roja (4 €)\n- 1 cerveza Asahi (2,9 €) y 1 de agua (2 €)\nEn total 49,57 €\nAdemás, tanto la dueña, como las camareras son muy agradables, es un sitio en el que da gusto cenar.\nEs pequeñito y muy conocido, así que es necesario reservar con bastante antelación. Además de mesas "normales", tiene unas mesas, supongo que "tradicionales", en las que comer sentado en una tarima, y una barra en la que también se puede comer.\netiquetas: 25 €, japonés\nCalle Doctor Fleming 3 Santander, Cantabria , España\nver más restaurantes asiáticos en Santander\nEstuvimos cenando 4 personas y pedimos:\nWakame Kiurisu: Algas y pepinos aliñados\nSushi No Moriawase (Sushi, sashimi y maki variados)\nKamo Nimono: Pato a la plancha con jengibre\nRollitos de chocolate fritos y Helado tempura de postre\n1 botella de Mateus y agua\nEn total fueron 88 €\nLas cantidades son mayores de lo que estamos acostumbrados en restaurantes japoneses, por lo que al final resultó demasiada comida.\nEl Sushi No Moriawase y la Tempura correctos; el California Maki no merece la pena (también es verdad que nos equivocamos al pedir, ya que no leímos con cuidado y pensamos que habíamos pedido California Roll); la Wakame Kiurisu rica y muy abundante (quizás demasiada ración para 2); las Gyozas no estaban demasiado sabrosas pero se agradecía que fueran caseras; el Pato fue la gran sorpresa de la noche, original y muy sabroso, con cebolla, ajo y piel de naranja, muy recomendable; el Helado Tempura rico y los Rollitos de Chocolate totalmente prescindibles.\nUna muy buena opción (si no la única) de comer japo decente en Santander. Los camareros son japos, no chinos. La carta es extensa y tienen varios platos calientes que resultan muy apetitosos.\nEl restaurante estaba a tope, así que recomiendo reservar.\nJaponés por Olavide\nDestaca la "tortilla japonesa" (okonomiyaki).\nSegún Madrid Cool Blog: "Su especialidad son platos típicos menos conocidos que el sushi o los maki, como por ejemplo la ya mencionada Okonomiyaki (10-12€), tortilla a la japonesa sobre tallarines o Yakisoba (8€), tallarines fritos. Tienen tres versiones: vegetal, de carne o de marisco. Todas vienen sobre una base de tallarines y con copos de bonito seco rallado, cuyo efecto sorprende a todos los que lo prueban por primera vez porque se mueven solos. Tienen una opción que es muy recomendable, el “Festín Hanakura” (21,60€), que es un menú degustación para el que hay que llamar por lo menos un día antes."\netiquetas: barato, japonés, olavide, pendiente\netiquetas: chueca, japonés, pendiente, recomendado por vero\nC.C. Praça de Touros Campo Pequeno Lisboa, Portugal\nlistas: Restaurante, Viaje a Lisboa\nPor su situación, me viene perfecto para quitarme el mono de japo, cogiendo el menú del mediodía (ensalada+sushi+sopa miso o arroz = 12 €).\nTienen alguna propuesta original en los makis, y el menú da para saciarse, pero la calidad es justita.\nEl otro día cogí sashimi de salmón para comerlo en casa, y me di cuenta de que el salmón era de los de piscifactoría, con unas vetas de grasa enormes.\netiquetas: barato, japonés, menú del día, retiro, servicio a domicilio, take away\nTodo lo que he probado estaba buenísimo: sashimi, ceviche, tofu frito, berenjenas, kakiage don, el atún picante...\netiquetas: 20 €, japonés, ópera


Miércoles, 28 Octubre 2020 - 07:56 am\nJesús Orta Martínez y Frida Zamora, exsecretarios de la Policía Federal, son buscados en 195 países luego que la Interpol emitió una ficha roja para su detención por diversos delitos de los que se les acusa.\nCIUDAD DE MÉXICO. – Los exsecretarios de la Policía Federal, Jesús Orta Martínez y Frida Zamora Martínez son buscados en 195 países luego que la Organización Internacional de Policía Criminal (Interpol, por sus siglas en inglés) emitió una ficha roja para su captura.\nTE RECOMENDAMOS: Linchan a pareja de presuntos robachicos en Puebla\nAmbos forman parte de la lista de 19 órdenes de aprehensión en contra de funcionarios por su presunta responsabilidad en los delitos de delincuencia organizada y operaciones con recursos de procedencia ilícita.\nLa investigación de la que derivaron estas órdenes trata del desvío de recursos por más de dos mil 500 millones de pesos en la extinta Policía Federal, por compras irregulares de patrullas, aeronaves y tecnología durante el sexenio de Enrique Peña Nieto.\nFrida Martínez Zamora y Jesús Orta Martínez tenían entre sus facultades la administración de bienes, autorizar y organizar licitaciones, adjudicar contratos de bienes y servicios, el manejo de recursos financieros y recursos humanos.\nUsuarios en redes exigen justicia para perro asesinado en Tlalnepantla; convocan a marcha\nUsuarios de redes sociales se unieron a través del hashtag #...