la hoja en Blanco* - La correspondencia de las artes (E. Souriau) - Otras Artes\nLa correspondencia de las artes (E. Souriau)\n#1 · 28/Feb/2006, 02:40\nSi miramos un cuadro, basta con una mirada para abarcarlo en su totalidad: todo cuanto es, puede decirlo en la intuición de un instante. La obra del músico es una sucesión: sólo se entrega en su desarrollo, a lo largo del tiempo. Una es para la vista, la otra para el oído. Una, como en un universo aparte, ordena sin modelo los elementos de un ser al que nada en la naturaleza se le asemeja; un ser cuyo rostro, cuyas evoluciones, cuya presencia son como la transparencia de unas realidades de otro mundo, evocadas un momento tan sólo para las almas. La otra les pide a las formas, a los espectáculos cotidianos del mundo sensible, todas sus apariencias, sus claridades y sus sombras, sus coloridos y sus contornos.\nY, sin embargo, a pesar de tamañas diferencias, sabemos - con un saber intuitivo y casi imposible de justificar detalladamente- que estas dos actividades son íntimamente hermanas y que sus obras tienen entre sí profundas y misteriosas afinidades.\nPero también se ve el esfuerzo que requiere alcanzar esas afinidades, hacerlas aflorar. Si uno quiere penetrar hasta el corazón de cada una de las artes, captar las correspondencias capitales, las consideraciones cuyos principios son idénticos en las técnicas más diversas, o incluso descubrir unas leyes de proporción, o esquemas de estructura, válidos por igual para la poesía y la arquitectura, la pintura o la danza, será menester instituir una disciplina completa, forjar nuevos conceptos, organizar un vocabulario común, y hasta, tal vez, inventar medios de exploración realmente paradójicos. Pues, al cabo, entre una catedral, un cuadro, una sonata, un ballet ¿cómo establecer una comparación, si se desea llegar hasta el fondo de las cosas? ¿Qué compás habrá de aplicarse a la sonata para establecer sus proporciones en relación a la catedral? ¿Qué regla podrá darse que sirva por igual al que talla la piedra y al que toca la flauta?\nLa arquitectura, decía Plotino, es lo que queda del edificio una vez despojado de la piedra. No hay definición más cabal. Ahora bien ¿cuáles serán las experiencias que permitan quitar la piedra y todo cuanto a la piedra pertenece, respetan a la vez y haciendo aflorar todo lo demás? El único método posible consiste en hacer que el sonido presente su testimonio contra la piedra, el cuerpo animado contra la pasta aceitosa, el barro contra las sílabas; situarlas a todas, unas por medio de las otras, entre paréntesis; darles a las artes lo que las hace distintas entre sí y al arte lo permanente. Lo permanente: no un factor burdamente invariable, sino el acto, la ley de las correspondencias, una estética comparada.\nPara comparar entre sí las distintas artes es preciso buscar primero hasta qué límites se extiende el arte. Un concepto general sería: "el arte es la actividad instauradora". Es el conjunto de las búsquedas, orientadas o motivadas, que tienden expresamente a conducir a un ser desde la nada, o desde un caos inicial, hasta la existencia completa, singular, concreta, de la que da fe su presencia indiscutible. En esas búsquedas se trata del espíritu que las anima: exactamente los motivos de todos los actos gracias a los cuales se opera esa anaforía, ese progresivo desarrollo de un ser desde la nada hasta su plena realización. El arte es lo que decide de los efectos que conviene producir, y de las causas que habrán de producirlos; de la justa disposición de las calidades que habrán de brotar progresivamente en la obra. Del caminar del ser, objeto de sus preocupaciones, hacia ese término definitivo y culminante, umbral de su existencia plena: su realización. El arte no es únicamente lo que produce la obra; es lo que la guía y orienta. Por eso, algo herméticamente, puede decirse que el arte es la "dialéctica de la promoción anafórica" o, en términos menos esotéricos, la sabiduría instaurativa. Dejando sentado que esta palabra, sabiduría, que implica la adquisición intuitiva, y la posesión, el uso activo y concreto de una ciencia rectora que divisa en lontananza las consecuencias futuras y las armonías de conjunto, no excluye ni la potencia ni el amor. Sabiduría. Este término sólo podrá chocar a aquellos que en el arte ven una locura, una desorbitación, una inconsistencia, por ignorar todo lo que en sus exaltaciones más febriles encierra de conocimiento y control de equilibrio, de normas de medida y de exactitud. Y también chocará, a la inversa, a los que no reflexionan, en todo cuanto se supone que existe de arte en un mundo, cuando se cree ver en este mundo la sabiduría de un creador.\nCada pincelada, en el caso de un pintor, tiene su razón de ser, rápida y ardientemente calculada, aunque sin palabras, como en un relámpago. ¡Qué repentino sopesar de mil relaciones de formas, de claridad, de color, de evocación de los relieves, o de la vida! ¡Qué aparición tan rápida y sutil de la apreciación del conjunto que una única pincelada es susceptible de producir! ¡Qué movilización instantánea de toda una ciencia! Y a través de todo esto, ese hilo conductor en la extraña condición que de continuo vuelve a aparecer en cada manifestación; ese hilo conductor que, pincelada tras pincelada, redondea, camina paso a paso, en dirección a la realización, hacia la presencia definitiva y plena de un ser. Un tono demasiado vivo o mal armonizado; una pincelada torpe, carente de energía y de brillo, o demasiado enérgica, demasiado acentuada: todo el camino recorrido se pierde de pronto. El ser a medias extraído del limbo retrocede, torna a la nada de la cual iba aflorando. O modifica su destino y se convierte en otro. "Ya ves, hijo mío -le dice a su discípulo el pintor de 'La obra maestra desconocida' de Balzac-, sólo cuenta la última pincelada". Cada pincelada anterior sólo ha sido un inicio del camino, una salida unánime en caravana de todos esos actos conscientes y minuciosamente meditados, hacia esa pincelada postrera, objetivo de la cooperación entre todos ellos. Por último, conviene pensar que el acto final, por negativo y de abstención que sea el negarse a una pincelada más, el juicio de que una obra está acabada representa, por sí solo, apreciación del conjunto, apreciación del éxito, confrontación de la presencia con el sueño y del ideal con la realidad.\nTodo este encaminarse, esta decisión final, este conjunto de actos motivados, es lo que constituye la dialéctica del arte, la clave de la promoción anafórica de la obra. Y todos los motivos que dictan estos actos, que forman en su sistema global, una suerte de ciencia rectora; una suerte de ciencia propulsora o de sabiduría instauradora, constituyen el arte propiamente dicho, en lo que entraña de más fundamental y más esencial. El arte es lo que existe de común entre una sinfonía y una catedral, una estatua y un ánfora; es lo que hace equiparables entre sí la pintura y la poesía, la arquitectura o la danza.\nReconocemos en una obra de arte cuatro modalidades de existencia, simultáneamente utilizadas por ella, y que, en el vocabulario técnico de la filosofía, son: la existencia física, la existencia fenomenológica, la existencia "reica" (es decir, por interpretación perceptiva directa o por ilusión figurativa) y la existencia trascendente. O sea, una obra de arte es a un tiempo una cosa material, una disposición concertada y concertante de cualidades sensibles, susceptibles de ser referidas a un sistema ordenado, formando una especie de gama; un conjunto coherente, cósmico, de seres y de cosas más o menos análogos a los de la representación humana ordinaria; bien sea que estos objetos estén en correspondencia (como en el retrato) con objetos del mundo real extraño a la obra, o bien que sean puramente ficticios (como en un dibujo imaginativo), y no tengan más ser que el que les confiere la ilusión artística; o bien sea que se confundan con la obra misma, como una organización realista (más o menos directa, o ficticia, o de fabulación) de los datos fenomenológicos y materiales de la obra; y, en fin, una especie de nimbo, o de culminación en presencias superiores, más o menos indecibles, y como vislumbradas a través de las presencias más obvias.\nCuando decimos que la obra es a un tiempo todo esto, se ha de entender: primero, que se extiende por toda esta profundidad en cuatro planos existenciales, y que los ocupa a la vez, más o menos opulenta y sustancialmente; y, además, que todo este conjunto forma realmente un solo ser, un ser único, reconocido, pudiérase decir, en distintos niveles, en distintos planos, que ofrecen, cada uno, tan sólo una imagen parcial e insuficiente. Entre estos cuatro órdenes de realidades, existen mil armonías, mil correspondencias, que hacen vibrar resonancias interiores en las mil correlaciones de un todo orgánico y arquitecturado. Hay quien, al contemplar un cuadro, solo cree ver en él una representación ilusoria, una imitación de la naturaleza, y no se da cuenta de que gran parte de su emoción, y del hechizo que le domina, procede de una combinación muy sabia de formas y colores, que forman un acorde, una especie de armonía y de melodía fenomenológica, acertadamente dispuesta para simbolizar, con los objetos representados, y proporcionarnos con ellos una especie de acompañamiento musical. Hay quien contempla un edificio religioso, pondera su orden perfecto, su solidez y su atrevimiento material, la buena disposición de su iluminación, y no sospecha que si, a la vez, siente un respeto misterioso hacia una presencia que interpreta conforme a sus creencias teológicas, ello obedece al hecho de que todo, en este edificio, concurre a obligar estéticamente un impulso del alma, una voluntad de sobrepasar todos estos datos visibles y tangibles, a la construcción artística de una región de misterio y de sugestiones, llegan a la impresión de presencia, por un universo de realidades imposibles de analizar, y que se imponen como un contenido más rico que la aparente totalidad del microcosmos concretamente brindado.\nPodríamos resumir todo esto en una definición nueva del arte, más dinámica, más estrechamente relacionada con sus misiones operatorias, con los medios de su acción sobre el espectador, y así diríamos: el arte, en este sentido (y esta definición caracteriza especialmente las bellas artes) consiste en encaminarnos hacia una impresión de trascendencia con relación a un mundo de seres y de cosas que nos ofrece únicamente por medio de una acción concertada de "qualia" sensibles, sostenido por un cuerpo físico dispuesto con vistas a producir tales efectos.\nLos que gustan de pormenorizarlo todo, quizá pregunten: mas ¿por qué justamente cuatro modalidades existenciales? Y ¿por qué precisamente estas cuatro?\nFácil sería edificar una teoría que justificara a priori esta cuádruple modalidad existencial de la obra de arte. Pero conviene desconfiar de esta clase de justificaciones apriorísticas. Y, sobre todo, conviene cuidarse de invocar una necesidad que, de un día para otro, puede ser desmentida por un progreso en el campo del arte.\nDe hecho, es posible, fuera del arte, y por otros procedimientos de análisis, encontrar en el macrocosmos completo de la representación corriente esta pluralidad de los modos de existencia. El interés del arte estriba en proporcionarnos un caso particularmente nítido, puro y arquitectónico de la extensión de un ser único en una diversidad de planos existenciales. Y quizá en alguna parte, fuera del arte, sea posible observar tamaña unidad, a la vez que una disposición tan firmemente arquitectónica, de este múltiple aspecto existencial de un mismo ser. Es ésta una entre mil razones que, desde el punto de vista filosófico, hacen tan pleno de significado el análisis estético.\nY puede decirse (justificando de esta suerte esta cuádruple modalidad de manera más viva, más sustancial, más útil que con un discurso a priori), que estos cuatro planos cardinales son suficientes -quiero decir que para la experiencia artística se han revelado suficientes- para proporcionar al cosmos de la obra de arte, una riqueza estructural simplificada, estilizada, organizada, susceptible de equipararse a la complejidad más inquietante y más confusa del universo real, en el cual se vuelven a hallar más diversa, más oscura, más multiplicadamente quizá, pero no en mayor dimensión total, los mismos elementos arquitectónicos.\nPero, si hubiera en la complejidad de lo real, algún modo de existencia importante e insólito para el espíritu humano, aún no utilizado por el arte, ni integrado formalmente a sus obras, ¿quién habría de impedirle al arte, establecerse en él, conquistarlo y apropiarse sus riquezas? ¿Acaso han concluido sus conquistas?...¿Acaso no tiene ya ningún porvenir? ¿No existe ya, en el futuro, ninguna gloria para un poeta que supiera proporcionar, al arte, una nueva emotividad, alcanzar una región todavía virgen de la realidad, anexarla a sus obras, y hacerla en éstas presente, activa y manifiesta? No pongamos límites al arte del mañana.\nVéase E. Souriau, La correspondencia de las artes, México, 1965\n#2 · 15/Ene/2007, 03:15


Octubre comienza en positivo tras expectativas de nuevo paquete de estimulo\nLos principales índices financieros de Wall Street continuaron con ganancias en el primer cierre de octubre. Expectativas de aprobación para el nuevo paquete de estímulos fiscales y cifras económicas dieron a los inversionistas motivos para mantener la compra de acciones.\nLas solicitudes semanales de desempleo en Estados Unidos totalizaron 837,000 para la semana que finalizó el 26 de septiembre, la cifra es más bajo que la lectura de la semana pasada, que fue de 870,000.\nEl índice de Dow Jones Industrial (DJIA) cerró en 27,816, se elevó por .13%. S&P 500 (SPX) subió un .53%, para cerrar en 3,380. Nasdaq (IXIC) cerró en 11,326, aumentando por 1.42%.\nDe igual manera, Bed Bath & Beyond (BBBY) subió más del 25%, luego de los resultados de ganancias del segundo trimestre de la compañía. La compañía informó su primer aumento de ventas desde 2016, al igual de un aumento de más del 80% en ventas en línea, durante el trimestre.\nAsimismo, la empresa Nikola (NKLA) subió más de un 17%, durante el cierre de hoy.\nEn Estados Unidos, los casos reportados por Covid-19 superan más de 7.23 millones. En todo el mundo, más de 34.01 millones de casos, sobre 1.01 millón muertes y más de 23.67 millones recuperados.\nEn el plano local, las empresas que componen el PRSI, reflejaron un comportamiento mixto.\nEl Departamento de Salud, reportó que los casos confirmados de Covid-19 aumentaron a 24,176 y 665 decesos.\n· FirstBank (FBP) cerró en $5.22, aumentando por .19%. Popular Inc. (BPOP) cerró con $36.29, subió por .06%. Oriental Bank (OFG) cerró en $12.59, se elevó 1.04%.\n· Evertec (EVTC) cerró con $35.08, subiendo por 1.07%.\n· Por último, la aseguradora Triple-S Management (GTS), cerró en $18.53, creció por 3.69%.\nEl Departamento del Trabajo federal detalló en su informe semanal que para la semana que terminó el 26 de septiembre 26,969 personas solicitaron el Programa de Desempleo por Pandemia (PUA), en Puerto Rico. En cuanto al seguro de desempleo, para esa fecha el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH) en Puerto Rico recibió 684 solicitudes nuevas.\nPor otro lado, el secretario del Departamento de la Familia (DF), Orlando López, junto al administrador de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (Adsef), Alberto Fradera, anunciaron que ciertos beneficiarios del Programa de Asistencia Temporera a Familias Necesitadas (TANF) verán un aumento en la ayuda económica. El aumento, que totaliza $6.4 millones anuales, va dirigido a los adultos mayores, personas con discapacidades y personas legalmente ciegas y apoya a 45,546 participantes, quienes no habían tenido un ajuste en sus beneficios en 20 años.


Voluntariado para mentorizar proyectos de emprendimiento de jovenes - hacesfalta.org\nDescripción Acompañamiento personalizado durante un año a personas jóvenes emprendedoras que han puesto en marcha su proyecto empresarial para consolidar y hacer crecer sus negocios.\nSe basa en establecer un espacio de confianza que permite un análisis objetivo de los retos a los que se enfrenta el nuevo negocio, fortaleciendo las competencias de las personas jóvenes emprendedoras y favoreciendo su desarrollo personal y profesional a partir de la experiencia de las personas mentoras voluntarias.\nPerfil Personas con experiencia emprendedora y/o en gestión empresarial. Experiencia mínima en puestos de dirección de 5 años. Capacidad de escucha activa. Capacidad de reflexión\nSubcategorías Captación de fondos, Comunicación, Inserción laboral/Empleo


Fuerte respuesta a Bordet: “Decir que Botnia no contamina es de bruto o de malintencionado”, dijo Martín Alazard - 7 Paginas.com.ar\nHome / regional / Fuerte respuesta a Bordet: “Decir que Botnia no contamina es de bruto o de malintencionado”, dijo Martín Alazard\nFuerte respuesta a Bordet: “Decir que Botnia no contamina es de bruto o de malintencionado”, dijo Martín Alazard\nDesde la Asamblea Ciudadana Ambiental de Gualeguaychú criticaron los dichos del gobernador Gustavo Bordet, quien relativizó la contaminación de UPM- Ex Botnia en el río Uruguay · Martín Alazard, integrante de la Asamblea, subrayó: “Que Botnia contamina está probado mundialmente”\n"Es insólito, pero no es inusual en Bordet este tipo de declaraciones y conceptos. Lo vimos con la derogación de la Ley de la Madera, medida que seguramente tuvo detrás intereses espurios. Que Botnia contamina está probado mundialmente, estas empresas contaminan”, afirmó Alazard respeto a las declaraciones que el Gobernador brindó a Perfil.\n“Decir esto es ser bruto, no solo mal informado, es de bruto o de malintencionado”, cuestionó y remarcó: “Se debería callar la boca, porque no puede ser que un Gobernador salga a defender a una empresa que tantos dolores y lágrimas le ha sacado a nuestro pueblo. Quiere tapar el sol con un dedo”.\n“Lo de Bordet es una manifestación de ignorancia o de algo peor. Tenemos que analizar por quién estamos representados. Si él está comprometido a defender estas empresas, los proyectos forestales de la FOA, para exportar madera en bruto, etcétera, debe decirlo. No hay otra justificación”, fustigó el asambleísta en declaraciones a R2820 Radio.


De todas sus representadas\nDordal ha presentado este año varias novedades de sus representadas. Grasselli ha diseñado la fileteadora NSA XB para el corte bidimensional tanto de carne fresca como cocida.\nTiene una extrema precisión en el corte y elevados rendimientos gracias a que puede realizar cortes en 3D en tiras o en cubos a través de un proceso en línea totalmente automatizado, logrando un gran rendimiento.\nEl equipo es ideal para su integración en líneas de procesado continuo en las que se requiere de un corte tras la cocción. Puede cortar en caliente todo tipo de productos cárnicos tales como toppings de carne, tiras de pollo, etc.\nInox Meccanica presentó por su parte en la última edición de IFFA, su línea de curado rápido y productos por temporada.\nEs una evolución en la producción de productos crudos curados, ya que su sistema de salazón automático de extracción osmótica patentado para productos a sazonar permite crear condiciones óptimas para una distribución homogénea de sal y al mismo tiempo una reducción significativa en la cantidad de agua presente en la carne.\nDe esta manera se obtiene mayor estabilidad microbiológica, mejora del color y textura de la carne y disminución de los tiempos de maduración.\nOtra representada de Dordal, Inotec, presenta cómo el corte previo de la materia prima, la cocción, la mezcla, la aplicación de vacío y el bombeo a los silos subsiguientes se pueden realizar en una sola máquina. El control de proceso basado en Inotec Touch iT procesa alimentos con resultado constante y la mejor trazabilidad.\nEl sofisticado conjunto de corte está diseñado de forma modular y constituye el corazón del equipo automático.\nEs un concepto único en el mercado, con un juego de corte controlado por computadora para un ajuste y reajuste automático. Los resultados de procesamiento constante están asegurados.


Viktor & Rolf primavera-verano 2011 – Estilos de moda – Moda, estilo y tendencias\nViktor & Rolf primavera-verano 2011\nVíktor Horsting y Rolf Snoeren no pueden ser simples ni predecibles. Todo lo que crean es inesperado e interesante, aunque no siempre se puede llevar a diario. Para la presentación de sus diseños de la temporada primavera-verano 2011 decidieron tomar la camisa masculina y convertirla en una prenda verdaderamente femenina, además de hacer que se vuelva una camisa muy peculiar.\nAunque la colección ya se presentó hace algunas semanas la colección de Viktor & Rolf sigue en nuestra memoria para recordarnos que, a veces, la excentricidad puede convertirse en un look sofisticado y exclusivo. Todo lo que se necesita es un poco de esfuerzo y la creatividad. La colección Viktor & Rolf primavera-verano 2011 estuvo repleta de prendas pequeñas repletas de turas bordadas, cintas azules y puños que destacan los brazos.\nLos detalles asimétricos llenaron la pasarela. Los pantalones tanto largos como cortos, fueron los únicos en mantener bastante clasicismo. Parte de la colección está protagonizada por un color absoluto: el negro. Tampoco los diseñadores, han querido olvidar a las novias y han realizado algunos diseños especiales para las chicas que piensan casarse durante esta temporada.\nLas faldas que presentaron estaban especialmente pensadas como si fueran “extensiones” de la que te comentábamos era la protagonista del desfile: la camisa. Estas camisas, también se alargaban tanto por detrás que parecían la cola de un vestido de novia. Lo volantes tampoco faltaron al igual que los zapatos con alzas de escándalo. Estos zapatos estaban diseñados con los mismos colores que muchas prendas y la mayoría dejaban el pie al descubierto.\nColecciones moda, Viktor & Rolf\nLos pasteles de moda de Viktor & Rolf


Dakar: Joan Barrera fue el más rápido en la segunda etapa | Fanáticos del Rally.com\nHome / DAKAR / Dakar: Joan Barrera fue el más rápido en la segunda etapa\nDakar: Joan Barrera fue el más rápido en la segunda etapa\nel_nelson 7 enero 2013\tDAKAR, Destacados, Destacados Slide Leave a comment 966 Views\nPor detrás de Joan Barreda, vencedor de la etapa con salida y llegada en Pisco, en la clasificación del día han cobrado protagonismo los mochileros habituales de los líderes del Dakar, así como nuevos talentos como Matt Fish y Kurt Caselli. En autos, los problemas de navegación de Sainz y Al Attiyah han permitido lucirse a los más veteranos del Dakar: Peterhansel se ha adjudicado su 60º especial, mientras que Giniel De Villiers se ha colocado segundo en la general.\nEn el mismo recorrido, pero no exactamente en el mismo lugar, los principales actores de la categoría de autos han vivido su infierno particular. No se han librado del destrozo los líderes de la tabla, empezando por Carlos Sainz, efímero líder del Dakar 2013… hasta el km 50. El español y su copiloto han sido las primeras víctimas de una mala interpretación del libro de ruta que les ha llevado a dar vueltas en el desierto peruano, arrastrando a Nasser Al Attiyah y un poco más tarde a Nani Roma. Otro de los perjudicados del día ha sido Guerlain Chicherit al volante de su buggy SMG, que no se ha perdido como los anteriores sino que ha sufrido sus primeros problemas mecánicos, que le han llevado a perder media horita. Sin embargo, su equipo tiene de lo que estar orgulloso, pues Ronan Chabot, que pilota el mismo coche, se ha colocado tercero. La progresión del piloto galo, duodécimo en 2012, es encomiable, pues solo le han adelantado dos exlíderes del Dakar. Giniel De Villiers ha sido segundo al volante de su pick-up Toyota por detrás de… Stéphane Peterhansel. El capitán del equipo X-Raid, que no ha vacilado ni un minuto durante esta etapa en bucle, se ha adjudicado hoy su victoria de etapa número 60 en el Dakar, aupándose a lo más alto de la general con una ventaja de 2’38’’ sobre el sudafricano, que había sido designado como su principal rival por el título. Todo en orden por tanto en la competición de coches…\nPrevious Dakar – Los Mejores Momentos del Día 2 (video)\nNext Dakar: Pablo Quintanilla se ubica 14 en la general\n2 junio 2012\t36,739\n30 julio 2013\t32,922\n12 julio 2013\t28,159\n28 julio 2016\t26,573\n15 septiembre 2011\t26,102


La figura del director deportivo en el fútbol - Eres deportista\nLa importancia de un director deportivo en un equipo de fútbol lo ha ido casi equiparando incluso a los mejores jugadores. ¿De qué se ocupa esta figura? ¿Tiene funciones deportivas, administrativas o directivas?\nEn las últimas décadas, la figura del director deportivo viene ganando tanto protagonismo dentro de la gestión futbolística, que los mejores profesionales del mundo son tan codiciados como los jugadores estrellas del momento.\nEn la práctica, cabe preguntarse hasta qué punto realmente comprendemos la importancia de los directores deportivos para que el fútbol se mantenga como un deporte altamente competitivo.\nSin lugar a dudas, para acercarnos a la comprensión sobre la relevancia del trabajo directivo en el fútbol, resulta esencial tener en claro cuáles son las funciones y competencias asociadas a la figura del director deportivo. A continuación, analizaremos detenidamente estos aspectos.\nDirector deportivo: definición y principales funciones\nLa naturaleza y las atribuciones de un director deportivo en el fútbol están lejos de tener unanimidad entre los expertos, seguidores y entusiastas del deporte más popular del mundo. De hecho, no es extraño ver discusiones acaloradas en cualquier programa deportivo de televisión o entre las mesas de un bar durante un partido…\nSi bien no podemos llegar a una definición precisa, una cosa sí sabemos: no se debe confundir la figura de un director deportivo con la de un director técnico o entrenador de fútbol. Aunque ambos estén relacionados con el desarrollo de este deporte a nivel de los recursos humanos, poseen atribuciones muy diferentes en la estructura el mundo futbolístico.\nConcepto y funciones principales\nTambién conocido como manager en algunos países —Reino Unido, por ejemplo—, generalmente la función más amplia y fundamental de un director deportivo es la de gestionar el capital humano de un club. También puede ser de una selección o de otra organización o asociación que esté involucrada en el ámbito deportivo.\nQuien ocupe este cargo se convierte en el responsable de la gestión de los deportistas y el cuerpo técnico —incluyendo a los entrenadores y el cuerpo médico— que conforman los recursos humanos de cualquier institución que posea equipos deportivos.\nTodo esto significa que un director deportivo no necesariamente debe actuar en clubes deportivos, sino que también pueden colaborar con colegios y universidades que tengan equipos propios.\nDirector deportivo en el fútbol: el porqué de su relevancia\nEn la actualidad del fútbol, el director deportivo o mánager se viene fortaleciendo como la figura más cercana a la directiva de un club o institución deportiva. Sus funciones y competencia se han convertido en una pieza clave para el equilibrio y la estabilidad, especialmente de los clubes de fútbol.\nEn el día a día de este deporte, no es exagerado definir que el director deportivo se ha convertido en el principal responsable de asegurar que estén disponibles todas las condiciones y los recursos necesarios. Se trata de que el capital humano pueda desarrollar al máximo su talento y rendir los mejores resultados para el club o la institución que representa.\nPor lo tanto, las funciones del director en la práctica implican la gestión de todos los recursos materiales y no materiales que resultan fundamentales para que el trabajo en el ámbito deportivo se realice de forma óptima.\nEllo también significa estar preparado para influir de forma positiva en la toma de decisiones por parte las directivas. El objetivo será evitar que se cometan errores o decisiones inapropiadas que puedan poner en riesgo la calidad o la seguridad del trabajo humano.\nMonchi, hoy en la Roma, es uno de los directores deportivos más prestigiosos del fútbol actual. (Imagen: Fox Deportes)\nHabilidades que necesita un buen director deportivo\nPara el óptimo ejercicio en este cargo, es fundamental que el director deportivo tenga habilidades bien desarrolladas de comunicación, finanzas, administración, gestión de recursos humanos, nociones de derecho deportivo y salud en el deporte, entre otras.\nMás allá de esto, se espera principalmente que un buen mánager sea capaz de comprender los pilares, las metas y los valores que caracterizan el universo futbolístico y la institución en la que desarrolla sus funciones.\nAdemás de una formación integral y experiencia en el ámbito deportivo, es esencial que los directores deportivos sean hábiles a la hora de mantener relaciones interpersonales y resolver conflictos.\nEfectivamente, para desarrollar óptimamente su labor, el director deportivo deberá conservar una excelente relación con la directiva, el cuerpo técnico y los jugadores. De igual modo, ha de ser capaz de poder intervenir para resolver desacuerdos y desentendimientos de la mejor forma posible, sin perjudicar el capital humano o el club.


Las Divagaciones del Pato: Saber perder\nHace tiempo que no hacía un posteo reflexivo y creo que este es el momento. Tras las elecciones primarias argentinas ha surgido un fenómeno que me llama la atención y es el síndrome del no saber perder. Golpearse con las urnas es siempre es duro, más aún cuando se vive con una ilusión de ser y representar las mayorías y quien lo escribe lo sabe más que bien, ya que muchas veces, cuando era estudiante o como ciudadano privado ha apoyado causas perdidas pero no por eso voy a negar la realidad y plantarme con un necio y obstinado discurso de "no perdimos nosotros, se equivocaron ellos".\nLos que plantean dicha disyuntuva o nunca participaron en instancias democráticas de manera o simplemente han construido un castillo de marfil que les impide reconocer cuando las cosas no están bien. Saber perder es parte básica de cualquier convivencia democrática, aceptar sus resultados es la base de cualquier institucionalidad no autoritaria y que se base en la voluntad popular. El saber perder tiene que ver con el ver más allá que algunos aferrados a una visión del mundo donde se niega al otro, al sujeto que emite su voto. Escuchar al votante y su mensaje es casi una obligación de quienes se dedican a la política, sino, estamos dando un serio paso al autismo político, el cual es el mayor mal de cualquier democracia.\nEs por ello que hay que aprender a entender el mensaje de las urnas y el saber perder es parte de ese aprendizaje y los/las que no lo entiendan tienen un gran déficit de cultura democrática que deben remediar si pretenden mantenerse en el poder.\nPublicadas por PatoB a la/s 20:34:00\nEtiquetas: América Latina, Argentina, Chantas, clase política, política


Bakkt anuncia soporte para operaciones comerciales con Ethereum a través de su plataforma - DiarioBitcoin\nAhora Bakkt permite operaciones comerciales con Bitcoin y Ethereum. Los productos y servicios asociados a la moneda digital se irán habilitando en las próximas semanas.\nLa empresa administradora de activos digitales que cotiza en la bolsa de valores de Nueva York, Bakkt, anunció el día de hoy que incorporaría a Ethereum a su plataforma, por lo que ahora los clientes interesados podrán comercializar con la moneda digital a través de dicho servicio.\nBakkt incorpora a Ethereum en su listado comercial\nAsí lo reveló Bakkt en un comunicado publicado el día de hoy, en el cual revelan que la medida viene a lugar a razón del gran interés manifiesto por usuarios y seguidores de la plataforma.\n“La incorporación de Ethereum por parte de Bakkt se produce en un momento de creciente interés y adopción de las criptomonedas. En su “Encuesta sobre criptomonedas para consumidores de EE. UU.” 2 , Bakkt descubrió que casi la mitad de los encuestados había comprado algún tipo de moneda digital durante el último año, lo que subraya la creciente popularidad de Ethereum y otras. Muchos no adoptantes también expresaron interés en adquirir dicha moneda antes de fin de año”.\nPara hacer esto posible, un representante de la firma indicó que en Bakkt ya se había hecho todo el debido proceso para lograr ofrecer operaciones comerciales con la criptomoneda, por lo que irán incluyendo productos y servicios en las próximas semanas.\nCon relación a esta medida, el CEO de Bakkt, Gavin Michaels, señaló:\n“En Bakkt, brindar oportunidades flexibles para que los usuarios disfruten de sus activos digitales es considerado algo de carácter primordial, y agregar Ethereum trae una criptomoneda popular y en crecimiento a nuestro listado comercial… Los usuarios de Bakkt ya han disfrutado de las capacidades de la aplicación para comerciar Bitcoin y estamos seguros de que la incorporación de Ethereum será un complemento a nuestro creciente ecosistema de socios y activos”.\nAmpliando aún más su alcance\nAhora los productos y servicios orientados hacia Ethereum estarán disponibles a través de Bakkt en las próximas semanas, lo cual se sumará a los ya disponibles para operar con Bitcoin.\nTengamos presente que Bakkt permite a usuarios comprar y vender criptomonedas, así como enviarlas a otros usuarios de la plataforma. Sin embargo, la empresa no permite el retiro de las mismas a monederos externos.\nAdemás de lo antes mencionado, Bakkt también cuenta con servicios de custodia y negociación de derivados, todos estos disponibles para inversionistas del tipo institucional.\nFuente: Comunicado oficial, TheBlockCrypto\nBakkt, comerciales, Compra, Criptomoneda, Ethereum, operaciones, Servicios, soporte, Venta


El Ayuntamiento de La Solana elabora un informe sobre el estado de los árboles - Lanza Digital - Lanza Digital\nParque municipal de La Solana / Lanza\nEl alcalde de La Solana, Luis Díaz-Cacho, ha lamentado que hace unos días una niña de dos años resultara herida leve por la caída de una rama de un árbol en el parque municipal. “Controlar lo imprevisible es complejo, tampoco es una excusa”, ha dicho el primer edil, que ha añadido que la vida diaria está llena de “incertidumbre”.\nDíaz-Cacho ha informado de que una vez tuvo conocimiento de este suceso, el equipo de gobierno se puso a trabajar, junto con los responsables de obra y jardinería que visitaron la zona, para proceder a revisar todos los árboles del parque.\n“Ahora en este complejo tema procuraremos anticiparnos y se intentará controlar todo lo que podamos dentro de nuestras posibilidades”, ha dicho. Ya se ha llevado a cabo una primera valoración de los árboles, y no han tenido que tocar ninguna rama más.\nRevisarán todos los parques\nEl alcalde ha adelantado que ya ha mantenido una reunión con una empresa especializada, que realizará un informe sobre el parque municipal y el estado de los árboles, cuya finalidad es asesorar, aconsejar y conocer el estado de estos. De este modo, tendrán en cuenta las diferentes posibilidades que marquen los profesionales y los técnicos del Ayuntamiento para actuar de inmediato.\nPor otra parte, el regidor ha aludido a la medida drástica de tener que cortar árboles. Para mantener un “equilibro” tendran que observar y analizar la situación del parque municipal con este informe, y después seguirán con el resto de zonas verdes de la localidad.


El C.E.B. Ledo del Pozo edita un libro sobre la vid y la cultura del vino en San Pedro de Ceque | Tu Voz Digital\nInicio Castilla y León El C.E.B. Ledo del Pozo edita un libro sobre la vid y...\nEl C.E.B. Ledo del Pozo edita un libro sobre la vid y la cultura del vino en San Pedro de Ceque\nSAF – 20 de diciembre de 2014.\nEl CEB “Ledo del Pozo” acaba de dar a la luz una nueva publicación titulada “La vid y la cultura del vino en San Pedro de Ceque (Zamora). Su autora en la bióloga Susana Rodríguez Rodríguez.\nEl libro consta de 124 páginas, con numerosos gráficos y fotografías, y tiene una tirada de 500 ejemplares. La edición ha contado con el patrocinio del Ayuntamiento de San Pedro de Ceque, y con la colaboración del Ayuntamiento de Benavente y la Diputación de Zamora. Junto al libro, por cortesía de la Sociedad Cooperativa Bodegas “San Isidro de San Pedro de Ceque”, se entrega una botella de vino.\nSusana Rodríguez Rodríguez, 1981. Es Licenciada en Ciencias Biológicas en la especialidad de Biología Vegetal en el año 2007 por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Viticultura y Enología por la Universidad Politécnica de la misma comunidad en 2009. Centrando su trayectoria en la elaboración del vino y, tras varias experiencias en diferentes regiones vitícolas españolas y extranjeras, desarrolla actualmente su carrera profesional en la DOCa Rioja.\nEl trabajo que presenta ahora el CEB viene a completar un vacío que existía hasta ahora en el conocimiento de una de las actividades agrícolas más imbricadas en la idiosincrasia de estos valles. Tomando como ejemplo el caso de San Pedro de Ceque, este estudio etnobotánico nos propone un acercamiento multidisciplinar a una realidad cotidiana de nuestro paisaje desde hace generaciones: el cultivo de la vid y la elaboración del vino. El resultado final es una panorámica completa y detallada de estas labores tradicionales, donde junto al análisis técnico no faltan los testimonios orales de los vecinos y la descripción de su folclore.\nEn el año 2013 el Centro de Estudios Benaventanos Ledo del Pozo ya tuvo oportunidad de colaborar con el Ayuntamiento de San Pedro de Ceque en la publicación de un libro. Se trataba en esa ocasión de editar una historia local, obra que gozó del favor de los lectores y se agotó pronto. Este primer compromiso, muy satisfactorio para ambas partes, ha animado a poner en marcha este nuevo proyecto con el que, de alguna manera, se completa y enriquece el conocimiento del pasado y presente de esta localidad.\nJunto al libro se entrega una botella de vino por cortesía de las Bodegas “San Isidro”\nArtículo anteriorCOMPORTAMIENTOS EXTRAÑOS\nArtículo siguiente280 personas relacionadas con el emprendimiento, las instituciones y la empresa han participado en la nueva sesión de noviembre de 2014 del programa ‘La Delegación Informa


La brasileña Embraer duplica las pérdidas en 2019\nSao Paulo, 26 mar (EFE).- La compañía brasileña Embraer, el tercer mayor constructor de aviones del mundo, registró en 2019 unas pérdidas de 1.294 millones de reales (unos 258 millones de dólares, 236 millones de euros), más del doble que en 2018 (643 millones de reales o 128 millones de dólares), informó este jueves la compañía.\nEl constructor aeronáutico atribuyó las elevadas pérdidas al menor resultado operativo y al aumento de los impuestos en el periodo, según un comunicado enviado al mercado, en el que anunció que ha suspendido las previsiones de 2020 debido a la incertidumbre generada por el coronavirus.\nPese a la caída del beneficio neto, los ingresos brutos de la compañía aumentaron un 16,4 %, hasta los 21.802 millones de reales (unos 4.360 millones de dólares, 3.987 millones de euros), impulsados principalmente por la variación cambiaria y por el aumento de la facturación en las áreas de Defensa y Seguridad (39 %), Aviación Ejecutiva (35 %) y Servicios y Soporte (16 %).\nEl resultado bruto de explotación (ebitda), en cambio, se desplomó un 57,5 %, hasta los 431,4 millones de reales (unos 86,2 millones de dólares, 79 millones de euros).\nLa deuda pública, por su parte, creció un 44 % y alcanzó los 2.468,4 millones de reales (alrededor de 493,6 millones de dólares) a finales de 2019.\nEmbraer, líder en el mercado mundial de aeronaves para vuelos regionales, entregó a sus clientes 89 aeronaves comerciales y 109 ejecutivas, frente a los 90 comerciales y 91 ejecutivas que despachó en 2018.\nDe acuerdo con la compañía, la cartera de pedidos firmes de la empresa sumaba a finales del año pasado 16.800 millones de dólares.\nEn el comunicado, Embraer afirmó que hasta el momento no ha sufrido atrasos en su cadena de repuestos, operación de fabricación o impactos "relevantes" en la demanda de sus productos como consecuencia de la crisis del coronavirus.\nNo obstante, precisó que suspendió las proyecciones de los resultados de 2020 "debido a la incertidumbre relacionada al impacto de la propagación del virus".\n"En caso de que las medidas adoptadas en el mundo en el intento de desacelerar la propagación del virus perduren, la economía global se verá impactada negativamente, lo que podrá impactar negativamente en Embraer", señaló la compañía en la nota.\n"No podemos garantizar, en este momento, hasta que punto ese virus y las medidas para intentar contenerlo afectarán a la compañía", subrayó.


Carlos Hernández Pezzi: "El dinero que dejan los turistas se lo llevan los grandes operadores”\nArquitectoCarlos Hernández Pezzi: "El dinero que dejan los turistas se lo llevan los grandes operadores”\tEn 2016 Airbnb tuvo en España 5,4 millones de clientes pero sólo pagó 55.211 euros en impuestos de sociedades.\nGema Delgado Seguir a @GemaMundoobrero 17/08/2018\nTurismo: ¿truco o trato? Políticas públicas y urbanas para el turismo de masasCarlos Hernández PezziCatarata\nAdemás de arquitecto especializado en ciudades, perspectiva de género, sostenibilidad, rehabilitación y cambio climático, Carlos Hernández Pezzi es escritor y articulista y crítico de arquitectura. Fue arquitecto municipal de Málaga y Fuengirola y luego arquitecto provincial de Diputación. Durante 8 años, presidió el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España. Acaba de publicar el ensayo Turismo: ¿truco o trato? en el que analiza los efectos del turismo de masas en las ciudades y la concentración de la industria.\nMUNDO OBRERO: Tu libro comienza diciendo que desde 2008 el turismo ya no es lo que era ¿Qué modelo de turismo tenemos hoy y cómo se ha llegado hasta aquí?\nCARLOS HERNÁNDEZ: Ha cambiado sustancialmente y no sólo porque se haya convertido en más masivo y masificado. Antes los operadores eran más locales. Había empresarios turísticos y hoteleros nacionales y regionales. Con todo el proceso que viene a partir de 2008 y la crisis financiera de Lehman Brothers, los inversores internacionales dejan de atender los mercados inmobiliarios y financieros, que ya estaban bastante explotados, y aplican técnicas y cuantías al turismo. Comienza la industria turística 4.0 que es una especie de racionalización de los porcentajes y las contabilidades de lo que antes era el turismo de masas que no estaba tan organizado. Desde entonces se ha producido una concentración de operadores altísima en el negocio turístico y son operadores que están en bolsa, que constituyen fondos de inversión internacionales y que declaran en paraísos fiscales.\nAdemás, hoy quien decide cuáles son los destinos turísticos de moda son las operadoras. Lo han hecho con Málaga, mientras que otras ciudades que han sido destinos turísticos tradicionales, como Granada, ya no lo son tanto porque no tiene tren, tiene un aeropuerto más pequeño, no tiene puerto de mar… y no se puede sacar tanto partido.\nM.O.: Aunque se pasa de un turismo más organizado a uno de bajo coste en el que cada uno parece que se lo monta por su cuenta, explicas que estamos ante un fenómeno muy organizado a nivel mundial desde el punto de vista contable.\nC.H.: Eso se ve muy claro, por ejemplo, con el turismo de cruceros, que se plantea como low cost y paquetes únicos que son para familias, grupos o empresas en lo que todo lo que se hace fuera y dentro del barco está pagado al mismo operador, desde el transporte al alojamiento, visitas, museos y diversiones. Es una fuente constante de ingresos. Además, los viajes se pueden contratar directamente con la empresa sin necesidad de agencias ni intermediarios, que están desapareciendo cada vez más.\nOtro caso de negocio integral es el de las plataformas de alquiler de pisos turísticos. Mucha gente no sabe que se paga por estar en la plataforma y que las empresas que lo organizan se llevan beneficios muy grandes, como por ejemplo Airbnb, HomeAway, etc.\nM.O.: ¿Dónde va el dinero que genera el turismo?\nC.H.: Por ejemplo, en 2016 Airbnb tuvo en España 5,4 millones de clientes pero sólo pagó 55.211 euros en impuestos de sociedades, según publicó Infolibre. La filial española sólo tenía contratadas 21 personas dedicadas al marketing y sólo declaró 136.772 euros de beneficios. Ha crecido en Madrid más que ningún otro sitio en el mundo. Sin embargo, la empresa estadounidense declara en Irlanda.\nM.O.: ¿Si el dinero que genera el turismo se va mayoritariamente fuera, qué nos queda a nosotros?\nC.H.: Hace falta un pacto de ciudades y un pacto estatal para que los retornos producidos por ingresos generados por el turismo sean mayores, porque son bajísimos tanto en dinero como en empleo. En Andalucía, por cada millón de euros sólo se crean 13,8 empleos. Son cifras escandalosamente bajas a efectos de rentabilidad social y retorno de la inversión. No es precisamente la gallina de los huevos de oro. Si han dejado tan poco dinero es porque se lo han llevado los grandes operadores y un pequeño grupo de empresarios. Y no se lo han llevado las ciudades, los empleos de los ciudadanos, la mejora de los salarios en hostelería, etc. Hace falta una batería de medidas para redistribuir el turismo espacialmente en la ciudad, repartir socialmente los beneficios, evitar el desarrollo ilimitado de los operadores principales y devolver a la ciudad su cohesión social.\nM.O.: ¿Qué empleo está generando este turismo?\nC.H.: Un empleo precario, de 22 euros al día y una explotación en la que se trabaja con contratos de días de horas o de semanas. Con empleos de bajo sueldo pero de gran carga laboral. Por 600 euros se puede estar trabajando más de 8, 10 ó 12 horas al día. O donde se trabaja como falsos autónomos. Es un trabajo muy explotado y que está extendiéndose sin que haya una contestación social a la explotación de los camareros.\nY luego ya en los apartamentos turísticos irregulares o ilegales emplean mano de obra para limpieza sin ningún tipo de garantía social.\nM.O.: ¿Cuál es la huella ecológica que deja este turismo masificado?\nC.H.: Los efectos del impacto del turismo masivo en contaminación ambiental en cuanto a residuos, limpieza, uso de la energía, y emisión de gases de efecto invernadero son altísimos y aunque está estudiado no se dice. Y no hablamos sólo de los cruceros, que son los que se llevan la palma por la altísima cantidad de población y residuos que mueven.\nM.O.: ¿Cuál sería al alternativa y la solución?\nC.H.: Empieza por tomar conciencia de que aunque el turismo tiene cosas muy buenas también las tiene muy malas. Sería necesario una transformación cultural y política por la cual el turismo tendrá que tener una regulación, más aún si se está planteando como la industria predominante o la única que hay en España.\nLuego habría que ver qué impuestos, tasas, controles, evaluaciones de los riesgos hay que hacer sobre el turismo porque la Organización Mundial del Turismo habla de que podemos llegar a 100 millones de turistas anuales. El año pasado tuvimos casi 82 millones.\nY además hay que hacer una apuesta por otro modelo productivo que combine el turismo con otras cosas porque si no nos vamos a quedar exclusivamente como país receptor de visitantes. Tenemos que fomentar espacios de crear agricultura, industria y producción, aunque sea cultural y de servicios, porque si no, cuando el turismo cambie de orientación o de destino nos quedaremos a dos velas.


cirujano plastico bogota Cirugía Plástica Reconstructiva Colombia centro clínica estetica Reconstrucción Facial mano microcirugía labio leporino Reconstructive Surgery\nEn esta sección encontrará algunas imágenes que pueden resultar impactantes, por tratarse de heridas y lesiones complejas. Se recomienda no ingresar a estos enlaces, si usted considera que puede verse afectado por las mismas.\nReconstrucción Facial (Facial Reconstruction)\nLa anatomía normal de la cara, puede verse alterada como resultado de traumas o resección de tumores. Además de la piel, la región facial cuenta con varios músculos, glándulas, nervios y huesos. Todas estas estructuras deben ser manejadas y reconstruidas hasta donde sea posible, para lograr la armonía y función deseadas. En estos casos, la filosofía de nuestro equipo de trabajo se basa en lograr un resultado, con el cual, el paciente pueda exhibir su rostro en público.\nCuando hay heridas que involucran la totalidad de la piel, no es posible desaparecer o evitar las cicatrices. En la mayoría de sus casos, el Dr. González logra que estas cicatrices sean lo menos perceptibles posible.\nCon respecto a las intervenciones, la mayoría pueden realizarse en forma ambulatoria y bajo anestesia local. Siendo el tiempo de incapacidad y recuperación de alrededor de una semana.\nCirugía de Mano (Hand Surgery)\nLa mano humana es altamente diferenciada de la de cualquier otra especie. Su altísima evolución le ha permitido al hombre conocer y transformar el mundo en el que vive. Las manos suelen ser junto con la cara, las partes del cuerpo que siempre permanecen visibles. Por tanto el Dr. González y su equipo, consideran que tanto la función como la forma y la estética de la mano, deben ser recuperadas hasta donde sea posible, siempre que estás se vean alteradas.\nSegún el grado de dificultad, las cirugías pueden realizarse en instituciones de mediana complejidad en forma ambulatoria, o bien requerir de internación en una clínica de alto nivel de complejidad.\nEntre las intervenciones que más frecuentemente llevamos a cabo, se encuentran las reparaciones de tendones y nervios lesionados, el manejo de fracturas, síndrome de túnel del carpo, dedo en gatillo, deformidades en “cuello de cisne”, lesiones en punta de dedo y otras de diversas etiologías.\nConsiste en avanzadas y novedosas técnicas quirúrgicas, que precisan del uso de suturas ultradelgadas e instrumental especial que incluye lupas y microscopio, por parte del cirujano durante las intervenciones. De esta manera se logra la conexión de pequeños nervios, arterias y venas de diámetros que pueden llegar a ser de menos de un milímetro.\nEn cirugía plástica, la microcirugía se utiliza para reimplantar dedos y extremidades, para reparar lesiones nerviosas y para transferir tejidos de un sitio distante del cuerpo a otro, (colgajo libre) y así, reconstruir importantes defectos secundarios a trauma o cáncer, que no podrían realizarse de otra forma.\nAdicional a los equipos especiales antes mencionados, la realización de intervenciones microquirúrgicas, requieren un equipo humano especialmente entrenado y de un centro hospitalario que cuente con la infraestructura necesaria para atender pacientes de alta complejidad.\nTras una lesión traumática, quemadura, congénita o como resultado de una extirpación oncológica, la cirugía plástica reconstructiva, permite aprovechar la “plasticidad” de los tejidos del cuerpo, que no se vieron lesionados, para restaurar la función y/o la forma de la zona afectada. Por tanto, los cirujanos plásticos con un completo entrenamiento, están en la capacidad de manejar estás situaciones, en una amplia extensión del cuerpo humano.


Hoy Tamaulipas - Acusan a Regino de presionar a testigo clave\nAcusan a Regino de presionar a testigo clave\nEl testigo reveló intimidaciones que recibió de parte de enviados del abogado Gabriel Regino, además le ofrecieron dinero a cambio de desistirse de declarar en el juicio\nPor: HT Agencia El Día Jueves 19 de Septiembre del 2019 a las 15:58\nUn testigo clave en el juicio que se sigue contra los presuntos asesinos del periodista Carlos Domínguez, señaló que la defensa de los cinco acusados, encabezada por Gabriel Regino, lo ha amedrentado\nNuevo Laredo, Tamaulipas. - Un testigo clave en el juicio que se sigue contra los presuntos asesinos del periodista Carlos Domínguez, señaló que la defensa de los cinco acusados, encabezada por Gabriel Alejandro Regino García, lo ha amedrentado desde que el ex funcionario de Seguridad Pública del Distrito Federal tomó el caso, utilizando a elementos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México (SSC CDMX) para evitar que se presente a declarar.\nEl testigo hizo público que acudió amenazado a la audiencia celebrada este miércoles, pues reveló que a las 10:30 horas del pasado 28 de julio una patrulla de la SSC CDMX, dependencia en la que Gabriel Regino fue director general de Asuntos Internos y Subsecretario de Seguridad Pública, arribó a su domicilio y lo comenzó a grabar, y al ver que estaba sacando escombro le solicitó un permiso de construcción.\nMinutos después, llegó al lugar otro vehículo del que descendió un hombre con camisa roja que saludó al policía y le ordenó dejar en paz al testigo de la Procuraduría tamaulipeca, para invitar a este a cruzar la calle donde le llama por su nombre y le hace saber que está enterado que tiene una audiencia para el 31 de julio en Tamaulipas, en el que sabía que era testigo e iba a declarar.\nEl segundo hombre le indica que va de parte de la defensa del caso, el testigo le pide saber los nombres, a lo que el hombre de vestimenta roja afirma que no le puede decir, pero le pide entender que: “lo único que me podía decir era que él también había sido mando del sector de Aragón, de la entonces Secretaría de Seguridad Pública del DF, que él venía de parte de la defensa en el juicio al que estaba citado”, relató.\nEl testigo narró, además, que pidió saber de parte de cuál defensa estaban buscándolo, a lo que obtuvo como respuesta que no le podía decir los nombres, pero que eran personas muy poderosas que él conocía y que pidiera lo que quisiera, reiterando una y otra vez que la cantidad que fuera por no presentarse a la audiencia y por no asistir a declarar al juicio.\nDías después, el 12 de agosto, alrededor de las 10:45 de la mañana un individuo que se identificó como Luis Salazar, fue al domicilio del testigo señalando que llevaba unos documentos referentes al caso de Tamaulipas, pero lo que le entregó fue un teléfono celular color rojo, el cual sonó constantemente desde ese día, sin que él respondiera a la llamada.\nAnte la insistencia, el 14 de agosto el testigo contestó una de las llamadas del número 5572048294 y del otro lado de la línea una voz masculina le refiere que es la persona que acudió en días pasados a su domicilio, y qué él ya sabía de la propuesta, por lo que textualmente expresó:\n“Lo que menos queremos es afectarte y perjudicarte mucho menos; si hay modo de apoyarte te apoyamos, pero también que tu apoyes de este lado, sabemos que te quedaron mal de aquel lado queremos parar todo, ya ni modo cada quien con su coscorrón para que ya no trascienda a mayores”.\nAl indicarle que no le parecía que fuera la misma persona, el hombre al teléfono le preguntó si quería que le llamará la persona con la que habló a lo que contestó que sí, por lo que la llamada se interrumpió.\nPosteriormente, recibió una llamada del número 5537881787, y en esa sí era el mismo hombre que acudió a su domicilio el 28 de julio, quien fue directo y le preguntó ¿cuánto dinero quería por no presentarse a declarar?, el hombre al teléfono le dijo que le harían llegar el dinero en un sobre amarrillo, y le aseguró que ellos, la defensa, tenían controlada toda la situación, desde los presuntos y lo que declararía; así como que la Procuraduría de Tamaulipas no podía obligarlo declarar como testigo, y que de aceptar, solo tendría que decir que no acudía al juicio porque tenía miedo.\nAnte la falta de respuesta del testigo a la propuesta, el hombre comenzó a presionar y afirmó que tenían cuatro domicilios relacionados con él y su familia, dándole a entender que tenían vigilada su casa y proporcionándole información sobre su esposa, como una forma de obligarlo a aceptar el dinero, a cambio de no presentarse a rendir su testimonio.\nLa negativa del testigo no desalentó a los representantes de la defensa, y el pasado 4 de septiembre, otro emisario se presentó en el domicilio en un vehículo con matrícula 379 WTZ de la Ciudad de México, con un arma fajada a la cintura, asegurando tenía un recado para el testigo, el cual era: “dile que tiene un pedo en Tamaulipas por una falsa declaración. Dile que ya sabe lo que pasará si se atreve a ir por allá”.\nEl hombre armado le pidió un número para que pudieran comunicarse con él y al no obtenerlo dejó el número 5578307269 para que lo contactarán. Al retirarse, le da la mano y le entrega una hoja con un papel doblado, muy pequeño; cuando el testigo lo abre, encuentra escrito en el papel la siguiente leyenda “CDN TI ya estamos aquí”.\nPor el temor de que él o su familia fuera lastimado, el 5 de septiembre decide llamar al número 5578307269, y un hombre le contestó refiriéndole que sabían que había ido declarar como testigo a Tamaulipas, y que traía un “pedo” por falsedad en declaraciones, que “checara la situación”, el testigo preguntó si lo enviaba Gabriel Regino, a lo que la voz asintió y le dijo, además, que era enviado por un comandante perteneciente a la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México y “que más le valía obedecer, si no tendría problemas”.\nPor todo lo anterior, el testigo ya interpuso una denuncia en la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México, en la Comisión Nacional de Derechos Humanos y en la Procuraduría de Justicia de Tamaulipas; solicitando medidas de protección para que sea protegido y garantizada su seguridad integral y la de su familia, expresando que cuenta con más vídeos y audios que entregará a las autoridades, de los cuales HOYTamaulipas tuvo acceso a dichos documentos.\nGabriel Regino se asumió como abogado de los acusados por el homicidio de Carlos Domínguez el pasado 30 de mayo, cuando ofreció una conferencia de prensa junto a Raymundo Ramos y familiares de los acusados, tras la cual comenzaron a cambiarse las declaraciones de los implicados en los hechos, e incluso fue revelado el nombre del testigo a diversos medios de comunicación.\nNo se debe perder de vista que, el testimonio del testigo que declaró este día, junto a la de la nuera del periodista, son dos de las pruebas contundentes que existen contra los cinco acusados, pues han reconocido cabalmente a los imputados y proporcionado detalles sobre la forma en que se confabularon para llevar a cabo el crimen contra el periodista el 13 de enero del 2018.


MOTOSIERRA MS 193 C-E 3/8" 35 cm\n> Stihl>Motosierras y podadoras de altura>Motosierras gasolina corte de leña y jardin>Motosierra MS 193 C-E 3/8" 35 cm\nMS 193 C-E, Mostosierra de gasolina muy ligera de 1,3kW con ErgoStart.\nConfortable y ligera motosierra de 1,3kW con Motor 2 MIX. Equipada de serie con arranque fácil STIHL ErgoStart. Muy adecuada para cortar leña, construir con madera y talar árboles pequeños de hasta 35 cm de diámetro.\nPaso de cadena (P) 3/8"P\nCilindrada (cc) 30,1\nLongitud Epada 35 cm\nRelación peso/potencia kg/kW 2,7\nVibraciones izda./dcha. m/s² 3,6/3,6\nSimilares a Motosierra MS 193 C-E 3/8" 35 cm


La Fundación Wikimedia reveló cuántas peticiones de información de usuarios ha recibido en 2015 y detalla en qué países y qué sectores de gobierno las han solicitado.\nEl reporte de transparencia de Wikimedia fue lanzado en el marco de la conferencia anual Wikimanía 2015, que se celebra en la Ciudad de México. //Foto: @Xavs_\nEn un parque nacional de Indonesia, un simio se acercó a una cámara desatendida. Cuando el dueño del dispositivo volvió, encontró una serie de fotos tomadas por el animal, incluyendo algunas selfies. ¿De quién es propiedad esa imagen? Wikipedia dice que pertenece al mono.\nSobre la monkey selfie, la directora del área Legal en Wikimedia, Michelle Paulson, menciona que el dueño de la cámara (quien solicitó que se retirara la imagen de un artículo en Wikipedia) no puede reclamar los derechos de reproducción pues para que le fueran concedidos – según la ley de EU – el autor debe tener algún tipo de involucramiento creativo en la obra. Adicionalmente se determinó que “tampoco el animal tenía cómo reclamar los derechos de esa imagen”, afirmó.\nUn macaco negro se fotografió a sí mismo con una cámara desatentida. //Foto: Wikimedia Commons


Etiqueta: Kathleen Kennedy - Jot Down Cultural Magazine\nKathleen Kennedy, 2015. Foto: Gage Skidmore (CC).\nSi me metieran en una prisión turca, Kathleen sería la primera a la que llamaría por teléfono. (Kristie Macosko Krieger, productora asociada con Steven Spielberg).\nKathy podría dirigir un banco o las Naciones Unidas, o presidir los Estados Unidos si se lo propusiera. (Josh Lowden, director de Skywalker Sound).\nHollywood es un mundo de hombres. Es muy raro que una mujer llegue a posiciones de mucho poder. Y no hablo de actrices famosas que ganan mucho dinero, que de esas ha habido, hay y seguirá habiendo. Ni de directoras, que es verdad que hay pocas, pero las hay y creo que cada vez habrá más. Hablo de mujeres que ocupen un puesto ejecutivo decisivo en la cúpula de un gran estudio. Eso sí que es raro.\nKathleen Kennedy es la excepción. Algunos dicen que es «la mujer más poderosa de Hollywood», y tienen razón; preside Lucasfilm y está a cargo de la saga cinematográfica más popular de todos los tiempos, Star Wars. Desempeña un papel clave en la corporación más grande del mundo del espectáculo, un solo escalón por debajo del hombre más poderoso de Hollywood: Bob Iger, presidente de Disney. El desempeño de Kennedy al frente de Lucasfilm la ha convertido en objeto de muchas críticas y no diré que no se merezca parte de ellas, porque desde luego ha cometido errores de bulto; yo mismo la he criticado y lo seguiré haciendo mientras continúe manejando Lucasfilm con evidente torpeza. Pero este artículo no es una crítica, o no es solamente una crítica. Además de lo que sabemos que ha hecho mal en Lucasfilm, creo que no está de más recordar que Kennedy es una de las mejores productoras del mundo. Es como si miramos el historial de Michael Jordan como jugador de béisbol: no era lo suyo, pero eso no nos puede hacer olvidar lo que ese hombre fue en el baloncesto.\nHace unos años, a ojos de un espectador cualquiera, Kathleen Kennedy era uno de esos nombres que aparecen en los títulos de crédito y que parecen solo una excusa para empezar a masticar palomitas. Una señora que aparecía hablando en los extras de algún DVD o en algún documental. Una productora. Y los productores no le importan al público.\nSu salto a la fama generalizada se produjo cuando se convirtió en mano derecha de su amigo George Lucas en Lucasfilm. Nuestro perpetrador de secuelas favorito ya estaba pensando en apartarse de su empresa y suponemos que pensó que, con su amiga Kathy al frente de Lucasfilm, él seguiría teniendo influencia sobre el mundo de Star Wars. Después, cuando se formalizó la venta, resultó que Kennedy, ahora presidenta de Lucasfilm, se comportó desde el minuto uno como una ejecutiva que seguía fielmente el mandato de quien efectivamente le pagaba el sueldo: Disney. Y dentro de ese mandato estaba deshacerse de George Lucas. Ella, que había garantizado a Lucas —en su cara y ante las cámaras— que él sería el portador de la antorcha, hizo poco movimiento visible para llevar esa garantía a término. Esto fue interpretado por muchos espectadores como una puñalada de Kathleen a Lucas, lo cual es debatible porque, en efecto, se había convertido en empleada de Disney. Que cada cual juzgue la situación según sus parámetros éticos.\nLo innegable es que el renqueante rendimiento de Kennedy al frente de Lucasfilm despertó muchas dudas sobre su idoneidad para el puesto. Las nuevas películas han dado dinero, pero en tendencia decreciente, hasta que Solo: Una historia de Star Wars terminó en pérdidas, algo que hace no muchos años era sencillamente impensable para un largometraje de la saga. Impensable. El momento en que Solo cosechó números rojos fue comparable al momento en que Mike Tyson perdió su primera pelea. Cosas así no suceden… hasta que suceden.\n«Pero, oiga, ¡Disney la acaba de renovar por tres años!». Sí. Eso, como veremos, tiene varias lecturas.\nEn el pasado, yo mismo he bromeado comparando a Kathleen Kennedy con un tiburón y un sith por la soltura con que hizo promesas a Lucas para luego quitárselo de en medio. También creo que su gestión de Lucasfilm ha sido, hasta el momento, mala. Aunque muchas decisiones polémicas quizá no hayan partido de ella y le hayan venido desde arriba, no es menos cierto que ella las ha defendido a capa y espada y que nunca ha sido capaz de discutirle nada a la jefatura de Disney. Pero eso no significa que Kathleen Kennedy sea torpe o no esté cualificada. La presidencia de Lucasfilm le ha venido grande, esto es indiscutible, pero porque es un trabajo muy distinto al que ella siempre había realizado en la industria. En lo suyo, que es la producción a secas, es muy buena. Lo único que sucede es que no cualquiera vale de entrada para cualquier trabajo, y estar al frente de todo un estudio es algo que Kennedy está aprendiendo a hacer bajo la mirada de todo el mundo y teniendo en sus manos el futuro del producto cultural más popular de los últimos cuarenta años.\nCon todo, Kathleen Kennedy es un personaje mucho más interesante de lo que el follón de la saga galáctica puede dar a entender.\nUna de mis anécdotas favoritas sobre la falsa impresión de mosquita muerta que provoca Kennedy tuvo lugar a mediados de los ochenta, durante la filmación de El color púrpura, el drama de Steven Spielberg, con quien ha trabajado en muchísimas películas (Spielberg es el director con quien más se la asocia). El rodaje tenía lugar cerca de un lago y varios involucrados, todos ellos hombres, decidieron alquilar una lancha y unos esquís acuáticos. Fueron turnándose con los esquís en un clásico ejemplo de competición masculina al estilo ejecutivo de ENRON. La mayor parte de ellos cayeron al agua de manera bastante ignominiosa mientras Kathleen, divertida, los contemplaba desde la orilla. Le dijeron que por qué no probaba ella. Kathleen se subió en los esquís. La lancha arrancó. Atónitos, sus compañeros de rodaje vieron cómo hacía esquí a una mano o daba vueltas completas sobre sí misma. Después, cuando regresó a la orilla, «ni siquiera se había mojado». Resulta que Kathleen Kennedy había crecido prácticamente en una playa y lo del esquí acuático no tenía secretos para ella. Como casi ninguna actividad atlética. Poco después de esa anécdota, cuando cumplió treinta y seis años, Kennedy decidió probar con el lanzamiento de jabalina. Nunca había practicado la disciplina, pero después de solo unos meses se apuntó en el campeonato nacional para veteranas. Lo ganó.\nLas sorprendentes habilidades atléticas de Kathleen Kennedy son un reflejo del estilo que tenía como productora. Era resolutiva y, como el señor Lobo en Pulp Fiction, era una especialista en solucionar problemas. En una superproducción, cuando surge algún inconveniente logístico, es importante tomar decisiones con rapidez porque cualquier retraso puede suponer mucho dinero. La presión para resolver situaciones es máxima, y a Kennedy nadie la vio titubear bajo presión. Esto puede sorprender a quien haya leído sobre los desbarajustes que se han organizado en los rodajes de Rogue One o Solo: A Star Wars Story, o sobre las desconcertantes discontinuidades temáticas y argumentales entre El despertar de la fuerza y Los últimos Jedi, o el aparente estado general de caótica incertidumbre en que se encuentra la nueva etapa de Star Wars. Kathleen Kennedy es la responsable última de todo esto. Es ella quien ha tomado —o, como mínimo, quien ha aprobado— las malas decisiones. O la que no ha sabido pelear ante malas decisiones que le hayan llegado desde arriba. Es imposible maquillar esto. Pero es que ahora se está enfrentando a otro tipo de decisiones, como veremos.\nEntonces, ¿por qué Disney le ha renovado el contrato en vez de echarla? Buena pregunta, en especial después de que los rumores sobre su inminente despido hayan sido continuos durante meses. Aunque siempre es difícil saber toda la verdad sobre estas cosas, la versión más extendida en la prensa especializada (y la versión más lógica) es que Disney sí quiso despedir a Kennedy, pero no encontró a nadie indicado para cubrir la baja. La presidencia de Lucasfilm no es un puesto que se le pueda ofrecer a cualquiera. Hay muchísimo dinero en juego y se requiere a alguien con un prestigio profesional más que comprobado; no solo por cómo pueda hacer las cosas, que es importante, sino también porque hay inversores que quieren ver en esa posición una cara respaldada por un sólido currículum. Quienes poseen ese currículum ya optan a buenos salarios en otras partes y no quieren arriesgarse a verse involucrados en una hipotética demolición de la marca Star Wars, algo que sería una mancha imposible de borrar en el historial de cualquiera. Así pues, que no haya aparecido sustituto idóneo para Kennedy no es raro. Ha habido otros grandes estudios que, por similares razones, han tenido problemas para encontrar directivos de alto nivel. Nadie quiere ser nombrado capitán en un barco de futuro incierto.\nEsto no significa que Kathleen Kennedy sea torpe. Al contrario. Lo único que sucede, creo yo, es que aquello que hace a Kennedy tan buena como productora le impide ser igual de buena como jefa de un estudio. Su habilidad para lo concreto, para lo terrenal, quizá le impide tener una visión artística de conjunto. Y su habilidad para contemporizar, no menos importante en el control de un rodaje, quizá le impide ponerse guerrera cuando de Disney le llegan órdenes absurdas. La gente que ha trabajado con Kennedy suele guardar muy buen recuerdo de ella. Es una persona constructiva, no conflictiva. Pero, para dirigir Lucasfilm mientras Disney te da órdenes, se necesita capacidad para combatir a tus jefes. Hay espectadores que creen que Kennedy es como la vicealmirante Holdo de Los últimos jedi (ya saben, Laura Dern con el cabello morado; personaje al que algunos, con hilarante malicia, han bautizado como «vicealmirante Estudios de Género»). Creen que Kennedy, como Holdo, disfruta siendo autoritaria y que ese personaje refleja la idea que Kennedy tiene de sí misma, pero esto no se ajusta a lo que sabemos sobre ella. No es egocéntrica, tampoco innecesariamente autoritaria y, por mucho que se ponga la camiseta de «The Force is Female», tampoco se la ha visto nunca motivada por criterios políticos. Es una mujer pragmática, sí, y quizá George Lucas se haya arrepentido de elegirla en su día como sucesora, pero si Kennedy tuviese tendencia a joder a los demás ya se sabría después de tantos años como lleva en el negocio. Yo creo que Kennedy es inteligente y posee un indudable abanico de talentos que, por desgracia, todavía no se han materializado en su nueva etapa al frente de Lucasfilm. Para explicar esto, quizá convendría repasar quién es quién en la industria del cine.\nTodos sabemos qué es lo que hace el director de una película, pero quizá tenga usted dudas sobre lo que diferencia a un productor de un productor ejecutivo, o qué diferencia a un productor ejecutivo del jefe de un estudio. No hay una manera exacta de definir estos papeles porque, para empezar, en diferentes países puede haber diferencias reglamentarias y legales entre las atribuciones de esos distintos puestos. Dentro de una misma película, puede haber personas que luzcan el mismo título pero tengan funciones diversas, o una misma persona que ocupe varios de esos puestos. Para conocer el detalle, lo mejor es acudir a lo que dicen los sindicatos o asociaciones profesionales de cada país (en sus respectivas páginas web suele haber un apartado que lo determina), pero la verdad es que en la práctica puede haber solapamientos entre las tareas de unos y otros. De todos modos, por realizar una aproximación, podríamos definirlos así:\n─Presidente de un conglomerado mediático: Los grandes estudios ya no son simples estudios cinematográficos, aunque los sigamos llamando así por costumbre. Hoy forman parte de enormes corporaciones en las que puede haber uno o más estudios cinematográficos, además de divisiones de televisión, parques de atracciones, etc. Es el caso de Disney. En Disney hay varios estudios cinematográficos: Lucasfilm, Marvel Studios, Pixar. Estos estudios trabajan por separado y tienen sus propios presidentes que, en última instancia, deben responder ante el presidente de Disney, Bob Iger. El papel de alguien como Iger es parecido al papel del presidente de cualquier otra gran empresa: establece políticas generales y se preocupa de que la compañía gane dinero y mantenga una buena imagen corporativa de cara a inversores, accionistas, consumidores, etc.\n─Presidente de un estudio: Es el papel que Kathleen Kennedy cumple como presidenta de Lucasfilm. Ella tiene la última palabra sobre todas las películas producidas por Lucasfilm y decide, sobre todo, qué camino ha de seguir la saga Star Wars. Bob Iger es el único que puede imponerle órdenes o vetar sus ideas. El papel de Kennedy en Lucasfilm es muy distinto al que cumplía George Lucas. Antes de que Lucasfilm perteneciese a Disney, era una empresa independiente y Lucas no tenía que responder ante nadie, era su propio jefe. Así pues, el presidente de un estudio cinematográfico puede ser jefe absoluto de un estudio independiente o puede ser el jefe de una división dentro de otra empresa más grande, subordinado a otro jefe. Todo ello dependiendo de quién ostente la propiedad del estudio.\nSteven Spielberg y Kathleen Kennedy,2016. Foto: Doane Gregory / © Walt Disney Studios Motion Pictures / Cordon.\n─Productor ejecutivo: Es quien impulsa una película concreta desde el principio, obteniendo financiación y supervisando el proyecto desde lo alto. Suele trabajar para un estudio, aunque en algunos casos puede llevar el proyecto por su cuenta y después venderlo a un distribuidor. Esta es la definición formal del productor ejecutivo, pero en una película pueden figurar varias personas con ese título debido a razones variadas. Por ejemplo, puede aparecer como productor ejecutivo un actor que ha puesto dinero de su bolsillo o alguien que tiene la propiedad intelectual del material adaptado en el guion. También los hay que constan como productor ejecutivo por el prestigio que su nombre conlleva, como sucede con Stan Lee y las películas de Marvel: Stan Lee ni pincha ni corta en las películas de Marvel, no ejerce ninguna tarea del productor ejecutivo como tal, pero cobra por ofrecer el «marchamo de aprobación de calidad» que supone la mera aparición de su nombre en los créditos.\n─Productor: Cuando el productor ejecutivo consigue financiación, contrata a un productor que se encarga de las cuestiones prácticas del proyecto. El productor ejecutivo pone el dinero y negocia la distribución, pero es el productor quien resuelve los problemas sobre la marcha. Contrata a personas clave y se preocupa de que todo se haga en el plazo previsto y dentro del presupuesto estipulado. Así, es el productor quien procura que todo vaya bien en las distintas fases (preproducción, rodaje, posproducción). Por eso, cuando se entrega el Óscar a mejor película lo recoge el productor y no el productor ejecutivo, porque es el productor quien de verdad se pone manos a la obra. Una película también puede tener más de un productor, porque a veces es necesario repartir tareas entre varios. Y, claro, un productor puede requerir ayudantes.\n─Director: Es el que toma las decisiones artísticas (cómo se rueda cada secuencia, cómo actúan los intérpretes, cómo se ilumina, cómo es el sonido, etc.), pero siempre bajo la supervisión del productor y respetando los límites que este le imponga.\nA veces, una persona cumple funciones de dos o más de estos roles (aunque, dada la complejidad del negocio en la actualidad, sucede con menos frecuencia que en épocas pasadas). También puede suceder que cambie el orden de jerarquía en esa pirámide de poderes. Por lo general, el productor manda sobre el director. Pero hay ejemplos de lo contrario. Cuando George Lucas dirigió La amenaza fantasma, por ejemplo, estaba claro que él era su propio jefe y que puso a Rick McCallum como productor para delegar ciertas tareas que de otro modo le hubiesen requerido desatender la parte artística. Esto significa que, en algunos casos excepcionales de cineastas capaces de financiarse a sí mismos —bien porque tienen el dinero, bien porque su prestigio les permite obtenerlo sin la mediación de otros—, el productor se convierte en una especie de «ayudante» del director. No es lo habitual, pero puede suceder. Así es como Kathleen Kennedy se hizo un nombre como productora, trabajando para Spielberg.\nDespués de graduarse en Telecomunicaciones y Cine, Kennedy empezó su carrera en la televisión, en una cadena local de California. Era la única mujer operadora de cámara. Fue ascendiendo hasta convertirse en productora de un programa, pero después de ver Encuentros en la tercera fase, el cuarto largometraje de Spielberg, decidió que quería probar en el mundo del cine (curiosamente, Kennedy admite que no le había gustado Tiburón). Se mudó a Los Ángeles y consiguió trabajo en Hollywood como secretaria personal del cineasta John Milius.\nAsí es como la conoció Spielberg. Durante una visita al despacho de Milius, con quien estaba trabajando en el argumento de 1941, Spielberg quedó impresionado por el orden que reinaba y por la manera en que Milius tenía todos sus asuntos al día. Hasta su colección de armas había sido cuidadosamente clasificada (al contrario que Spielberg, que tiende más al centro-izquierda moderado y es favorable al control de venta de armas, el encantador Milius se define como «extremista de derechas; tan extremista que soy anarquista» y fue directivo de la Asociación Nacional del Rifle). Spielberg decidió que necesitaba una secretaria como Kennedy, así que le ofreció trabajo como tal. Ella, naturalmente, aceptó. No en vano había sido una película de Spielberg la que le había hecho dar el paso de dejar la televisión.\nPronto se convertiría en algo más que una secretaria. Spielberg recuerda que en las reuniones Kennedy «pasaba más tiempo hablando conmigo que tomando notas». Ni siquiera le dictaba cartas, porque era bastante mala mecanógrafa. Pero ella tenía buenas ideas en cuanto a la manera de resolver asuntos concretos, así que se convirtió en una especie de ayudante de producción de facto. Papel en el que era tan útil que, para sorpresa de ella misma, Spielberg le dijo que la quería como productora en su siguiente proyecto, E.T. El extraterrestre. Pese a la presencia de ánimo que siempre la ha caracterizado, Kathleen Kennedy asegura que estaba «temblando» cuando inició sus tareas como productora junto a quien ya era uno de los grandes nombres de Hollywood.\nLa anécdota más ilustrativa de aquel trabajo tuvo que ver con los ojos de E.T. El alienígena iba a ser el protagonista de la película y Spielberg estaba obsesionado con sus ojos, que debían ser capaces de transmitir emociones e inspirar simpatía en el público. Recuerden, hablamos de 1981, así que nada de efectos por ordenador. Nunca se había hecho algo parecido, desde luego no al nivel que exigía Spielberg, que quería el extraterrestre lo más perfecto que permitiera la tecnología de la época (el muñeco final costó la friolera de millón y medio de dólares). El asunto de los ojos preocupaba mucho al cineasta, pero Kathleen Kennedy se hizo cargo y se plantó en un famoso instituto oftalmológico, donde pidió un catálogo de ojos prostéticos, pensados para quienes hubieran perdido los suyos en algún accidente. Le llevó el catálogo a Spielberg y ambos eligieron el color y la textura que necesitaban. Kennedy volvió al instituto y trató de contratar a la mujer que se encargaba de los diseños, pero esta señaló que su contrato como protésica oftalmológica era exclusivo y no podía firmar a la vez con ninguna otra empresa. Entonces Kennedy le ofreció otro tipo de trato: «Si fabricas estos ojos para mí, yo me encargo de amueblar tu casa». Así nacieron los famosos ojos de E.T., sin los cuales, la verdad, la película no hubiese sido lo mismo.\nEse tipo de cosas tiene que hacer un productor (o sus ayudantes) y es en eso en lo que Kathleen Kennedy sobresale. Si surge un problema logístico, ahí está ella. Hoy, después de haber producido decenas de películas, no hay detalle de la faceta física de una producción que no conozca al dedillo. Es una de las mejores productoras del mundo, eso es un hecho. Y eso se nota incluso en las películas de Star Wars de Disney.\nQuizá no lo haga bien como presidenta de Lucasfilm, pero su inmenso oficio como productora se nota muchísimo, por ejemplo, en el aspecto visual de estas nuevas películas. Desde el punto de vista técnico, no hay nada en el Hollywood actual que se compare a El despertar de la fuerza o Los últimos jedi. No, Kennedy no es una técnica de esas cosas, pero sabe a quién contratar y dónde obtener lo que necesita para que un largometraje tenga determinado aspecto. Es una delicia contemplar la manera en que esas películas combinan maquetas y efectos prácticos con efectos digitales (nada que ver con los amorfos festivales de CGI de las desastrosas precuelas de George Lucas). Hasta la elección del tipo de cámara es un acierto. En mi opinión, en este aspecto técnico del apartado visual (el diseño artístico ya es cuestión de gustos) los episodios VII y VIII no tienen competencia. Hasta Blade Runner, Dunkirk y Mad Max: Fury Road parecen artificiales en comparación. El uso de la tecnología que hace la saga Star Wars de Disney deja lo demás en mantillas. Kathleen Kennedy sabe cómo mover los hilos y aplicar un gran presupuesto para conseguir la excelencia tecnológica.\nEl inconveniente es que ya no es solo una productora. Ahora es también la jefa de un estudio y ahí es donde no parece encajar. Cierto, es la primera vez que desempeña ese papel, pero lo hace en la saga cinematográfica más popular de todos los tiempos y se espera que sus resultados sean no buenos, sino excepcionales.\nLa nueva Star Wars tiene dos problemas serios. Uno, la creciente mala prensa. Ninguna de las cuatro películas estrenadas hasta hoy por Disney es tan risible como las infectas precuelas, vaya eso por delante. Hay quien dice «¡Los últimos jedi es la peor película en la historia de Star Wars!», y eso, sencillamente, no es cierto. ¿Es una pesadilla conceptual y un insulto al mundo de Star Wars? Sí, pero es superior en casi todos los aspectos a aquellas abominaciones. Además, no hay mayor insulto que convertir a Darth Vader en un bakala repelente. Sin embargo, y este detalle es importante, las precuelas eran obra de George Lucas. Y eso significaba algo. Aunque para alguien más joven supongo que es difícil visualizar este concepto, George Lucas estaba rodeado por una aureola divina cuando se estrenó La amenaza fantasma. Toda una generación lo amaba con pasión. Sí, recibió muchísimas críticas por aquellas películas, pero él era Star Wars. Había algo edípico en el odio hacia Lucas. Al final, iba a ser perdonado. Hay un amor infantil —creo que muy perceptible— en quienes disfrutamos metiéndonos con Lucas una y otra vez. Es como cuando eres adolescente y dices: «¡Mi padre es un carca!», pero le quieres.\nDisney no cuenta con esa baza psicológica. Es una corporación desprovista de alma y hace mucho que dejó de ser percibida como la Amable Matrona de Todas Las Infancias. La gente no ama a las corporaciones. Salvo, quizá, a Coca-Cola en tiempos ya pasados, cuando una (maravillosa) canción hizo que mirar al infinito sosteniendo una botella hiciese que la Segunda Venida de Cristo pareciese un pasacalles en comparación.\nLa nueva Star Wars de Disney ya no tiene un George Lucas capaz de convertir el odio del público en un conflicto paternofilial (y, de todos modos, las nuevas generaciones ya no saben lo que es venerar a Lucas). Así que necesita, por encima de todo, una identidad que enamore al público.\nEs verdad que, salvo Solo, las nuevas películas han dado dinero. Pero la tendencia en taquilla es descendente. Todo el mundo está de acuerdo en que una nueva película de Star Wars ya no es un acontecimiento social, como lo fueron incluso las horrorosas precuelas de Jar Jar Binks.\nKathleen Kennedy es la encargada de darle esa nueva identidad a la saga y, por el momento, ha fallado estrepitosamente. Como jefa de un estudio no necesariamente ha de ser creativa, pero sí debe tener cierta comprensión global del mundo que reflejan las películas y debe tener instinto para saber a qué mentes creativas conviene escuchar y cómo convertir las aportaciones de esas distintas mentes creativas en una visión artística homogénea. La visión homogénea brilla por su ausencia. El despertar de la fuerza y Los últimos jedi parecen pertenecer a sagas diferentes, cuando son episodios contiguos de una trilogía. Los spin-off, Rogue One y Solo, han sido rehechos sobre la marcha, cambios de directores incluidos. Otros errores, como la posible sobresaturación en taquilla, no son responsabilidad de Kennedy, sino de Disney (Bob Iger ha reconocido haber metido la pata y ha anunciado que habrá menos estrenos seguidos), pero, por desgracia para ella, son los errores que menos críticas promueven.\nCuando se dice (y a mí me encaja) que Disney ha intentado encontrar a alguien con esa visión artística para sustituir a Kennedy, estaba claro, sobre el papel, que J. J. Abrams parecía la persona indicada. Lo demostró con Star Trek; con independencia de que su visión sobre ese mundo me convenza, que no me convence (lo que más me gusta de sus películas de Star Trek es Uhura), sí resulta innegable que Abrams es capaz de tener una visión de conjunto de un universo cinematográfico. También lo demostró con El despertar de la fuerza. ¿Era un mero remake? Desde luego, pero Abrams supo qué teclas tocar. En cualquier caso, si es cierto que Disney le ofreció formalmente la presidencia de Lucasfilm, creo que Abrams fue inteligente al rechazarla. No sabemos si Star Wars se recuperará del golpe que ha supuesto Solo y de la mala prensa de Los últimos jedi, pero ¿por qué iba a jugársela Abrams poniéndose al frente de Lucasfilm?\nNo hay mucha más gente con el prestigio necesario para sentarse en ese sillón. Por supuesto, el tontolaba de Rian Johnson, de quien supongo Disney esperaba hacer el nuevo Christopher Nolan (¡Ja!), estaba descartado para esa responsabilidad desde el momento en que su carnicería del universo galáctico salió a la luz. Porque, no se engañen: aunque Disney ha ordenado a los suyos defender Los últimos Jedi, como no podía ser menos, dudo que Bob Iger esté feliz con la división que esa película creó entre los fans.\nKathleen Kennedy, pues, va a seguir en su puesto en Lucasfilm. No porque lo necesite. Primero, porque, aunque como jefa de estudio no lo ha hecho bien, su prestigio como productora sigue intacto entre los profesionales y siempre podrá trabajar como tal (tiene sesenta y cinco años, pero está en plena forma). Segundo, porque no le hace falta el dinero. Es bastante lista para los negocios y no solo ha hecho fortuna con el cine; en Hollywood es bien conocida su habilidad para comprar, reformar y revender propiedades inmobiliarias de lujo. En cualquier caso, si quiere salvar la saga galáctica y con ella su propio nombre, lo que creo que necesita es una mano derecha que haga aquello que ella no sabe hacer. Es decir, construir un universo cinematográfico. Ella sabe construir los materiales de ese universo, pero las ideas centrales se le escapan, como se le escapaban al propio Lucas. El problema de George Lucas con las precuelas fue que no quiso delegar e intentó hacerlo todo él: escribir y dirigir. Ni sabe escribir, ni parecía recordar cómo dirigir. Kennedy puede hacerlo casi todo, pero no parece tener un temperamento artístico o creativo, y necesita centrarse en lo que sí sabe hacer: producir. Si va a seguir como presidenta de Lucasfilm, necesita un vicepresidente (tenga o no ese título de manera oficial) que se encargue de coordinar la parte creativa.\nA veces hay que reconocer los méritos de alguien que está cometiendo errores. En el caso de George Lucas, los méritos se le reconocieron de sobra (y él no reconoció méritos que correspondían a otros), amén de que sus salidas pueriles no ayudan a tenerle simpatía (aun así, en el fondo y a mi pesar, ¡se la tengo!). Pero Kathleen Kennedy es muy distinta; puede ser hipócrita a veces (¡sorpresa! Como si eso fuese inhabitual en Hollywood) y, aun así, es injusto que su talento puede quedar ensombrecido por los errores cometidos en un puesto que quizá no era el indicado para ella. Y eso sería una pena, porque ha aportado muchísimo al cine. Yo seguiré cuestionándola cuando lo haga mal, que para eso está en ese puesto y cobra lo que cobra, pero me gustaría que continuase produciendo. Y si es como presidenta de Lucasfilm, que recuerde lo que decía Billy Wilder: es mejor hacer las cosas entre dos, porque todos necesitamos a alguien que nos diga cuándo estamos metiendo la pata.\nAh, y cualquier cosa menos seguir dándole películas de Star Wars a Rian Johnson. Kathleen, no nos hagas padecer ese trago, por el amor de la princesa Leia.


Personalizá tu producto para el cuidado de la piel con estos ingredientes reafirmantes - Dr. Hannah Sivak, PhD | Skincare Expert\nPersonalizá tu producto para el cuidado de la piel con estos ingredientes reafirmantes\nBy Dr. Hannah Sivak | July 4, 2021 | 0\nLa forma más fácil, y quizás la más gratificante, de HUM (Hágalo Usted Mismo) aplicado al cuidado de la piel es personalizar un producto listo para su uso que ya de por sí te gusta. No es necesario que empieces de cero a elaborar un suero, una crema o una loción. Simplemente tomá un producto que te guste y hacelo adecuarse aún mejor a tu cuerpo.\n¿Querés un producto que reafirme tu piel? ¿Quizás te guste nuestro Canvas o nuestra crema European? ¿O nuestro Biofermento de algas marinas? Agregá a alguno de estos una pizca de cualquiera de los siguientes biofermentos de algas marinas (con fucoidan adicional), péptidos de colágeno o ácido hialurónico.\n¿Qué otros beneficios obtendrás, además del estiramiento instantáneo de la piel?\nPululano (de mi glosario) Producto de fermentación, tensor de la piel. El pululano es un polisacárido que consiste de unidades de maltotriosa; es un glucano α-1,4-; α-1,6-. Tres unidades de glucosa en la maltotriosa están conectadas por un enlace glucosídico α-1,4, y las unidades de maltotriosa consecutivas están conectadas entre sí por un enlace glucosídico α-1,6. El pululano es producido por el hongo Aureobasidium pullulans.\nEl principal uso comercial del pululano se da en la fabricación de películas comestibles que se utilizan en varios productos para refrescar el aliento o para la higiene bucal. Los científicos también usan el pululano como portador de otras sustancias químicas cuando intentan provocar una respuesta inmunitaria ante células cancerosas o simplemente para la administración de medicamentos.\nEn el cuidado de la piel, considero que el pululano es un ingrediente de tipo “maquillaje”, porque su efecto tensor es casi instantáneo pero se desvanece pronto. A largo plazo, puede ayudar a mejorar la respuesta inmunitaria y hacer que la piel sea más resistente a las infecciones. Nota: Hemos estado experimentando con varias concentraciones de pululano en nuestros productos estándar. Puede usarse en casi cualquier concentración; nuestra preferencia es 0.5%. Recomendamos mezclar primero una cantidad menor y agregarla lentamente hasta encontrar la consistencia óptima.\nBiofermento de algas marinas (de mi glosario) Antiinflamatorio, antiviral. Este fermento, obtenido de las algas marinas, proporciona un medio nutritivo completo e hidrata la piel y el cuero cabelludo. El sustrato para la fermentación es una alga: una macroalga marina (Phaeophyta), la especie puede variar según disponibilidad y consideraciones ecológicas. La fermentación hace que el contenido celular de esta alga quede fácilmente a disposición del cuero cabelludo: lo humedece y proporciona los nutrientes necesarios para sintetizar nuevos componentes. También tiene actividad anti-picazón. Este activo es rico en fucoidan, carragenano, algina, fucoxantina, minerales y muchas sustancias químicas activas, hidratará la piel y le proporcionará los nutrientes necesarios para sintetizar nuevos componentes. Aporta minerales como yodo, cobre, molibdato, magnesio, etc., necesarios como cofactores en reacciones enzimáticas de metabolismo lipídico y conversión energética. Nuestro biofermento de algas marinas se puede utilizar como base para cualquiera de nuestros activos solubles en agua. Es uno de nuestros ingredientes favoritos y lo encontrarás en prácticamente todos nuestros productos. Es nutritivo y funciona perfectamente como mascarilla o añadido al agua del baño.\nÁcido hialurónico (también conocido como hialuronano, hialuronato de sodio). De mi glosario: es un polisacárido, elaborado por animales y algunas bacterias, con largas cadenas de N-acetil-D-glucosamina alternadas con ácido glucurónico. En nuestra piel, estabiliza el espacio intercelular (células intermedias) en la dermis y contribuye significativamente a la proliferación, migración y reparación celular de la piel, actividades esenciales para la salud de la piel. Por definición, el peso molecular del ácido hialurónico es de millones. Fragmentos pequeños de ácido hialurónico roto no pueden retener agua ni formar geles.\nDebido a su tremenda capacidad para retener agua, agregar este activo a tus cremas, lociones, geles o sueros te ayudará a mantener la piel húmeda. Además, la hialuronidasa en la piel descompondrá este activo y los azúcares liberados se utilizarán para producir nuevo ácido hialurónico en la dermis.\nPéptidos de colágeno (de mi glosario) Aminoácidos, péptidos, los bloques básicos de la construcción de la piel. El colágeno es un componente importante de la piel y de muchos otros tejidos. Es una proteína insoluble y, como tal, no es útil como ingrediente. Como la mayoría de las proteínas, es fácil de descomponer y una vez que esto ocurre, los aminoácidos quedan disponibles como ingrediente tópico. La mezcla de péptidos utilizada por Skin Actives es un derivado del colágeno marino y no es apta para veganos (para usuarios veganos utilizamos una mezcla de aminoácidos obtenida por fermentación). Los péptidos de colágeno son ricos en glicina, prolina, alanina y otros aminoácidos.\n¿Querés hacerlo aún más fácil? Ceñite a soluciones o geles, en lugar de polvos; de esta manera ni siquiera vas a necesitar disolver el polvo. Seguí las instrucciones que vienen con el ingrediente que planeás agregar.