Betting Resources - Category - formula-1\nFórmula 1 Fuente de recursos\nJennie Gow Fórmula 1 dic. 7, 2021\nDescripción general de la carrera de Fórmula 1: Gran Premio de Abu Dhabi\n¿Quién será el nuevo campeón de la Fórmula Uno 2021 este fin de semana en Abu Dhabi, Lewis Hamilton o Max Verstappen? Continúe leyendo para hacer sus pronósticos antes de la gran carrera con los conocimientos de una experta como Jennie Gow.\nJennie Gow Fórmula 1 mar. 23, 2021\nPronósticos para la temporada 2021 de la F1\nLa cuenta regresiva para la temporada 2021 de la Fórmula 1 casi ha terminado. Hay numerosos mercados de la F1 para evaluar antes de que comience la acción, pero ¿cuál parece ser el mejor valor? Obtenga la información experta de Jennie Gow antes de la nueva temporada.\nLeer más Cuotas de la Fórmula 1\nPinnacle Fórmula 1 mar. 28, 2017\nCómo apostar en la Fórmula 1: Una estrategia básica de apuestas en la F1\nLea esta guía para aprender a apostar en la Fórmula 1 y aprender a usar una estrategia que le dé más posibilidades de ganar dinero esta temporada.


El martes 23 se ha presentado, en la sede del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, la Agenda Digital de la Profesión Farmacéutica. Se trata de un documento que constituye una hoja de ruta para situar a la Farmacia a la vanguardia sanitaria, a través de 5 ejes de actuación y 28 proyectos, de los cuales más de la mitad ya están operativos, y la mayoría son fruto de la colaboración con instituciones públicas y privadas, profesiones sanitarias, administraciones, asociaciones de pacientes y entidades de la sociedad civil.\nLa red de farmacias comunitarias constituye un panel de 22.137 puntos de obtención de datos e información, cuyo análisis y tratamiento representa una fuente esencial para la toma de decisiones correctas en tiempo real.\nProfundizando en esta línea, Jesús Aguilar, afirmó que “no contar con la información y conocimiento que genera la red de farmacias comunitarias -ya sea en su parte de prestación farmacéutica pública como en otras funciones- tendría como resultado un análisis sesgado tanto de la salud de cada ciudadano como del conjunto de la sociedad”. Razones que, a juicio del presidente del Consejo General “son más que necesarias para afirmar que no se puede construir un modelo de salud digital al margen de la Farmacia. Y nuestra voluntad de colaboración tiene en esta Agenda Digital de la Profesión Farmacéutica su mejor ejemplo”.\nFarmacéuticos de Almería analizan cómo ayudar y asesorar a la mujer frente a la menopausia\nEl 94,5% de los madrileños valora positivamente el trabajo de los farmacéuticos durante la...


Gabinete de Seguridad revisa estrategia operativa en Michoacán | El Observador De Uruapan\nGabinete de Seguridad revisa estrategia operativa en Michoacán\nMorelia, Michoacán, 30 de marzo del 2022.- Los integrantes del Gabinete de Seguridad, encabezados por el gobernador y el titular de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), sesionaron para analizar y puntualizar las estrategias de seguridad que se implementan en diferentes puntos del estado, a fin de preservar la paz social.\nDurante el encuentro, el mandatario estatal destacó que la coordinación, la cooperación y la confianza entre los tres órdenes de gobierno es puntual para generar resultados favorables para la sociedad michoacana y así combatir cualquier delito.\n“La seguridad es primordial para que la entidad pueda tener desarrollo, por eso atendemos cada foco rojo que se presenta; Zinapécuaro, Hidalgo, Morelia y San Juan Nuevo, son sitios donde continuamos con el fortalecimiento interinstitucional”, se destacó en la reunión.\nPor su parte, el secretario de Seguridad resaltó que la operatividad de la Policía Michoacán en la capital ha incrementado, lo que ha permitido obtener resultados favorables. Los sobrevuelos, trabajos de campo como filtros de revisión, patrullajes y uso de tecnología por medio de drones permanecerán con la finalidad de inhibir conductas ilícitas.\nEn la mesa de trabajo también se puntualizó que la incidencia delictiva en varios delitos como el robo en sus diversas modalidades va a la baja, pero las labores no cesan por parte de las autoridades, mismas que hacen frente a los retos diarios para generar tranquilidad en Michoacán y sus límites con otras entidades.\nArtículo anteriorResguarda unidad de carga comercial, en Uruapan\nArtículo siguienteEn Tiripetío, aprehenden a uno en posesión de 98 cartuchos útiles


El entrenamiento auditivo en los instrumentos de cuerda - barcelonafiddlecongress.com\nDiscutiremos sobre el entrenamiento auditivo en los instrumentos de cuerda frotada, con los siguientes ponentes:\nHa sido Catedrática numeraria de Solfeo y Teoría de la Música del Real Conservatorio Superior de Música de Madrid, centro en el que cursó sus estudios.\nDurante veinte años se especializa en la enseñanza del Lenguaje Musical trabajando con niños y jóvenes y en los últimos quince años impartió clases de Didáctica del Lenguaje dentro del Departamento de Pedagogía especializada del Solfeo cuya jefatura desempeñó hasta su retiro en 2005.\nDesempeña igualmente las materias de Análisis y Educación Auditiva.\nSu atención al campo de la enseñanza de la música le ha llevado a realizar diferentes viajes de estudios a Francia, Hungría, Suiza, Estados Unidos.\nMiembro de la Society of Music Theory y de la Asociación Española para la Creatividad.\nEs colaboradora habitual de la Revista Melómano y fue parte del Consejo de la revista “Música y Educación” hasta su reciente cese de publicaciones. Es también miembro del Consejo de la revista DEDICA, (Desarrollo Educativo de las Didácticas de la Comunidad Andaluza) Revista de Educación y Humanidades del grupo de investigación HUM de la Universidad de Granada.\nHa impartido numerosos cursos para el profesorado de la especialidad de Solfeo en toda España. En el verano del año 1999 es invitada a realizar unos cursos en tres ciudades de México: México D.F., Monterrey y Xalapa, (Veracruz). Posteriormente, en el verano de 2002, es invitada al Congreso Iberoamericano de Enseñanza Musical para desarrollar varios talleres y presentar algunos de sus materiales didácticos.\nHa sido pionera en el campo de la publicación de materiales dedicados a la enseñanza del Lenguaje musical: Dictado musical (1978), Solfeo en Canciones, (1978), Ritmo y Lectura, 4 volúmenes (1980-89, revisiones 2000-2007) Lenguaje Musical, cuatro volúmenes, (1981-1989) en colaboración con Angel Oliver y Joaquín Pildaín; Dictado Musical a dos voces ( ), Ritmo y Palabra (1997), Entre los años 1997 y 2000 y en colaboración con el Profesor Emilio Molina, ha publicado seis volúmenes dirigidos a la Educación Artística en Primaria. Todos ellos con la Editorial Real Musical (posterior Nueva Carisch España, actual The Music Sales Group). Con la Editorial Música 2000 y en colaboración con el compositor Antón García Abril publica una iniciación al Piano llamado “Mi pequeño Planeta”\nCon la Editorial Enclave Creativa ha publicado “Apuntes de Didáctica Musical”, (2004) y 112 Dictados a dos voces de dificultad media, media-alta, (2006) Actualmente trabaja para la publicación de unos materiales para el trabajo auditivo partiendo de cero hasta las dos y tres voces.\nCon la Editorial Santillana ha publicado dos monografías sobre el oído musical y sobre música y gráfico.\nPonente en diferentes Congresos , Simposios y Jornadas.\nFue la primera Directora mujer del Real Conservatorio Superior de Música de Madrid e Inspectora Técnica de Educación.\nLicenciada en Educación Musical, Premio Fin de Carrera, Máster en Educación Musical, Máster en Educación Bilingüe y Doctoranda pendiente de defender tesis (tesis internacional entre la UPV y la Universidad de Berna; versa sobre los orígenes de la educación auditiva en España). Acumula más de 10 años de experiencia docente en diferentes instituciones educativas –academias, conservatorios y universidad– y colabora activamente en dos grupos de investigación: El primero en la universidad de Berna, enfocado a la mejora de la educación auditiva; y en la universidad CEU-UCH en el grupo que investiga nuevas estrategias en educación Thinking Skills (Valencia). En la actualidad trabaja en Bruselas en la gestión de los fondos europeos en educación e industrias creativas. De manera paralela realiza una estancia de investigación en la VUB en el departamento de lenguas sobre la influencia de la música -la educación auditiva- en el aprendizaje de idiomas.\nTitulación superior de interpretació en violoncelo en la ESMUC (Escola superior de música de Catalunya).\nHa realizado varios cursos de interpretación, de pedagogia del instrumento, algunos cursos de metodologia Willems y del método IEM; ha asistido a cursos de improvisación en Mydraise, CMDL (Centre des Musiques Dider Lockwood, Francia), al curso de música tradicional “Crisol de Cuerda 2011″ y al Cello creative workshop” con Eugene Friesen en Bellows Falls, Vermont.\nHa sido miembro de la Joven Orquesta Nacional de Cataluñam Joven Orquesta Nacional de España, Orquesta de Cámara de Vic, Orquesta Sinfónica s.XXI y Orquesta de Cámara Terrassa 48.\nHa sido profesor y jefe de estudios de Trivium, espacio laurediano de las artes escénicas durante los años 2009-2012.\nRealiza talleres de creación musical con personas con diversidad funcional para la obra social de “La Caixa”, ha sido y sigue siendo colaborador como profesior de violoncelo en “Xamfrà” centro de artes escénicas por la integración social. Es miembro del Brossa cuarteto de cuerda, participa con la compañía de conciertos escolares “Com Sona” y con la compañía “Ytuquepintas”.\nEsta entrada fue publicada en Mesas Redondas. Guarda el permalink.\n← Las escuelas como nuevo modelo pedagógico en los instrumentos de cuerda\nMario Rossy – Introducción al flamenco →


Diseño e implantación de un protocolo interno de desconexión digital | Iberley\nPara que el protocolo para la desconexión digital suponga una herramienta eficaz hemos de cumplir un contenido mínimo.\nProtocolo de derecho a la desconexión digital\nEl derecho a la desconexión digital fuera del horario de trabajo se conceptúa como la limitación al uso de las tecnologías de la comunicación para garantizar fuera del tiempo de trabajo legal o convencionalmente establecido, el respeto de su tiempo de descanso, permisos y vacaciones de los trabajadores, así como de su intimidad personal y familiar, según la Ley del Estatuto de los Trabajadores 20bis y la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal y Garantía de los Derechos Digitales LOPDGDD ("Protocolo de derecho a la desconexión digital del Grupo Repsol"). Se requiere por tanto que el empleador elabore una política interna dirigida a trabajadores, incluidos los que ocupen puestos directivos, bajo los parámetros fijados por el art. 88 LOPDGDD. Es un protocolo que tiene el carácter de obligatorio, obligación impuesta por la LOPDGDD y requiere la audiencia de la RLT, lo que no es lo mismo tampoco que un acuerdo con la RLT.\nComo es lógico, la política interna que se profese no podrá ser contraria a lo estipulado en la negociación colectiva, ni con los principios de la LOPDGDD, encontrando en este último texto legal referencias de obligado cumplimiento a la hora de redactar nuestro Protocolo (arts. art 87.1 y 87.3 LOPDGDD) que no está de más recordad:\n"Artículo 87. Derecho a la intimidad y uso de dispositivos digitales en el ámbito laboral.\nLos trabajadores deberán ser informados de los criterios de utilización a los que se refiere este apartado".\nEn relación a los protocolos internos y desconexión digital pueden estandarizarse una serie de externos siempre teniendo presente la necesidad de adaptación a cada organización:\nEl protocolo incluirá en su ámbito funcional a todas las personas trabajadoras, incluidas las que ocupen puestos directivos.\nLa prohibición de conexión mediante medios digitales empresa-trabajador, como regla general, fuera de horario laboral supone un respeto absoluto al tiempo de descanso, permisos, vacaciones de la persona trabajadora, así como de su intimidad personal y familiar.\nLas modalidades de ejercicio de este derecho de desconexión digital siempre atendiendo a la naturaleza y objeto de la relación laboral (es necesario tener en cuenta el sector y la actividad a desarrollar) y potenciación del derecho a la conciliación de la actividad laboral y la vida personal y familiar.\nSerá necesario formular en paralelo una serie de acciones de formación y sensibilización del personal sobre el uso de los medios tecnológicos y la necesidad de ejercer este derecho a la desconexión digital, incluyendo esto en las políticas de prevención de riesgos laborales.\nDelimitación taxativa de las causas que justifican la interrupción de ese descanso. La tendencia actual en la negociación colectiva es la de impulsar el derecho a la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral, fijándose excepciones como “fuerza mayor”, o dependiendo del nivel de responsabilidad o funciones de cada trabajador en la empresa, por lo que se hace necesario delimitar las excepciones.\nSe podrían añadir protocolos concretos sobre contraseñas, seguridad de la información, logueo y deslogueo, mensajes de respuesta, o retraso en la entrega de correos electrónicos, para controlar el cumplimiento de este derecho.\n¿Qué puede ocurrir si no contamos con un protocolo de derecho a la desconexión digital?\nSi consideramos que el derecho a la desconexión digital es un derecho fundamental incardinado en el derecho a la salud en caso de incumplimiento del derecho la persona trabajadora podría recabar su tutela judicial en cualquier momento, además de suponer un incumplimiento de la LPRL, y podría ser considerada una infracción muy grave de la LISOS por lo que la empresa podría también ser sancionada por la Inspección de Trabajo.\n¿La desconexión digital es un derecho o una obligación?\nLa desconexión digital se reconoce como un derecho, aunque no como una obligación, aplicable a todas las personas trabajadoras salvo que así se especifique para el empresa en concreto. Esto implica expresamente que, aquellas personas trabajadoras que realicen comunicaciones fuera del horario laboral establecido podrían, en principio, hacerlo con total libertad; sin embargo, deben asumir que no tendrán respuesta alguna hasta el día hábil posterior.\nLas únicas excepciones serían las reconocidas para casos de emergencia o similares dentro del protocolo existente. Es más, las horas usadas por el empleado para atender llamadas telefónicas o correos electrónicos fuera de su jornada laboral deben tratarse como una prolongación de esta y computarse, cotizarse y abonarse como horas de trabajo extraordinarias.\nEstructura de un protocolo para la desconexión digital\nCon el fin de que nuestro protocolo suponga una herramienta eficaz para definir la política interna empresarial y una cultura de la organización adaptada a la realidad empresarial y las situaciones específicas de la plantilla podemos estandarizar la siguiente estructura:\nEl protocolo será de aplicación a todas las personas que trabajan en la compañía, debiendo matizar su obligatoriedad con independencia del ámbito de aplicación del convenio colectivo aplicable (puede integrar al personal de alta dirección excluido de este) y del tipo de prestación de servicios presencial o teletrabajo.\n"TIS garantizará el derecho a la desconexión digital tanto a las personas trabajadoras que realicen su jornada de forma presencial como a los supuestos de realización total o parcial del trabajo a distancia, así como en el domicilio de la persona trabajadora vinculado al uso con fines laborales de herramientas tecnológicas." (Acuerdo de medidas para la desconexión digital: Telefónica Ingeniería de Seguridad, SAU. BOE: 07/01/2020)).\n2. Negociación (art 88.3 LOPDGDD)\nLos temas de jornada y horario constituyen condiciones de trabajo que afectan profundamente al régimen de vida de los trabajadores y por lo tanto constituyen una de las materias más sensibles sobre las que se impone la necesidad de la negociación, por lo que no es de extrañar que en nuestro país vía negociación colectiva se estuviese regulando la desconexión digital incluso con carácter previo a la entrada en vigor de la LOPDGDD. La actual regulación reconoce, de forma muy amplia y genérica, el derecho a la intimidad en el uso de los dispositivos digitales de las personas trabajadoras, el derecho a la desconexión digital y el derecho a la intimidad frente al uso de dispositivos de videovigilancia y geolocalización, dejando un amplio margen de libertad a las partes para proceder a su regulación (arts. 88.3 LOPDGDD; 20 bis del Estatuto de los Trabajadores).\nA TENER EN CUENTA. El art. 88 LOPDGDD promueve el derecho a la desconexión digital mediante negociación colectiva o, en su defecto, a través de un acuerdo entre la empresa y la representación legal de los trabajadores.\n"El personal laboral tiene derecho a la desconexión digital a fin de garantizar, fuera del tiempo de trabajo, el respeto de su tiempo de descanso, permisos y vacaciones o bajas por enfermedad, así como a su intimidad personal y familiar.\nLas empresas, previa audiencia a los representantes legales del personal de plantilla, elaborarán un protocolo, que podrá contemplar, entre otros aspectos, el derecho de desconexión digital, y especialmente tanto los supuestos de realización total o parcial del trabajo a distancia así como en el domicilio de las personas trabajadoras, como aquellos en los que, a título enunciativo, la prestación laboral exija disponibilidad o realización de guardias fuera del horario laboral, en la que se definirán las modalidades de ejercicio del derecho a la desconexión y las acciones de formación y sensibilización del personal sobre un uso razonable de las herramientas tecnológicas." (Art. 21 Convenio colectivo del Grupo Cetelem. (BOE: 18/02/2021)).\n"Para favorecer la conciliación de la vida personal y profesional, y garantizar el descanso de los empleados, se reconoce el derecho a la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral del empleado. Facultad de desconexión de los dispositivos digitales, no responder emails, mensajes y llamadas profesionales fuera de su horario de trabajo, salvo causa de fuerza mayor." (Convenio colectivo de Philips Iberica, SAU. (BOE 08/12/2018)).\n3. Reconocimiento del derecho a desconexión y buenas prácticas en desconexión digital\nPor lo general vía convenio colectivo se fijará la obligación de reconocimiento del derecho de los trabajadores a no responder a los mails o mensajes profesionales fuera de su horario de trabajo en consonancia con la normativa citada el principio. No obstante, las partes firmantes del protocolo han de reflejar la necesidad de impulsar el derecho a la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral. Es decir, nuestro protocolo en primera instancia ha de reconocer de forma expresa del derecho de los trabajadores/as a la intimidad en relación con el entorno digital y con el uso de dispositivos digitales puestos a su disposición por las empresas y el derecho a la desconexión digital en el ámbito laboral.\n¿Qué analizar antes de empezar?\nEn un primer momento, con el fin de concretar medidas específicas de desconexión de forma específica y medible hemos de analizar:\na) Calendario laboral de empresa: de forma anual las empresas, previo informe de los representantes de los trabajadores y consulta con los mismos, elaborarán un calendario laboral que comprenderá: a) horario de trabajo; b) distribución anual de los días de trabajo; c) festivos; d) descansos semanales o entre jornadas; e) otros días inhábiles. Ha de tenerse siempre en cuenta la jornada máxima legal o, en su caso, la pactada.\nSiempre respetando lo dispuesto en los convenios colectivos o contratos de trabajo, la elaboración del calendario corresponde a la empresa. No obstante, esta facultad empresarial no es absoluta, ya que deberá respetar tanto las normas de carácter necesario –fiestas nacionales y locales, así como las pactadas en convenio– y el conjunto de condiciones que vengan rigiendo la jornada como resultado de acuerdos entre las partes o de una voluntad unilateral de la empresa cuando, en este último caso, se haya incorporado al acervo contractual de los trabajadores. (STS, rec. 118/2004, de 16 de junio de 2005, ECLI:ES:TS:2005:3941 y STSJ Cataluña n.º 7/2013, de 5 de febrero de 2013, ECLI:ES:TSJCAT:2013:1701).\nb) Regulación de las festividades laborales: los trabajadores tendrán derecho a un descanso mínimo semanal, pero al margen de este se establecerán las denominadas fiestas laborales (con carácter retribuido y no recuperable). No podrán exceder de 14 al año, de las que dos serán locales. (STS, rec. 171/2003, de 13 de octubre de 2004, ECLI:ES:TS:2004:6437 y STSJ Madrid, rec. 3272/1999, de 25 de enero de 2000, ECLI:ES:TSJM:2000:733 ).\nc) Duración y límites de la jornada laboral: la duración y los límites de la jornada laboral vienen establecidos por el art. 34 ET y el convenio colectivo de aplicación.\nd) Registro de jornada: la norma estatutaria establece el registro obligatorio de las horas extraordinarias (art. 35.5 ET) y de los trabajadores a tiempo parcial [art. 12 4 c) ET]. El tipo de sistema de registro responderá a la libre elección de la empresa, siempre que garantice la fiabilidad e invariabilidad de los datos y refleje, como mínimo, cada día de prestación de servicios, la hora de inicio y la hora de finalización de la jornada.\ne) Permisos laborales retribuidos: todos las personas trabajadoras tienen derecho a permisos retribuidos para ausentarse de su puesto de trabajo, previo aviso y justificación, por alguno de los motivos regulados en el apdo. 3 del art. 37 ET, no obstante, mediante negociación colectiva podrán mejorarse y ampliarse dichos permisos.\nf) Derecho a vacaciones retribuidas: las personas trabajadoras tienen reconocido constitucionalmente, el derecho a vacaciones periódicas retribuidas con cargo al empresario en el art. 38 Estatuto de los Trabajadores, que no puede ser inferior, en ningún caso, a 30 días naturales. El periodo de disfrute será el pactado individual o colectivamente entre empresa y trabajadores. El derecho caduca de forma genérica el 31 de diciembre de cada año. No obstante, en el supuesto de que el período de vacaciones coincida con una incapacidad temporal que imposibilite al trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, durante el año natural a que corresponden, el trabajador podrá hacerlo una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de 18 meses a partir del final del año en que se hayan originado.\ng) Excedencias y reducción de jornada por motivos de corresponsabilidad: las excedencias son situaciones en las que se produce la suspensión del contrato de trabajo, a solicitud del trabajador, sin que éste tenga derecho a recibir remuneración alguna. El art. 46 Estatuto de los Trabajadores, establece varios tipos distintos de excedencias: las voluntarias, las forzosas y las solicitadas por cuidado de hijos o familiares.\nh) Disponibilidad horaria del trabajador fuera de la jornada de trabajo: en caso de existir este tipo de supuestos se excluirían del derecho a desconexión digital durante el tiempo de disponibilidad en régimen de localización. En estos casos existirá obligación de atender las comunicaciones de la empresa, de conformidad a las normas que regulen el correspondiente régimen de disponibilidad.\ni) Implantación del teletrabajo en la empresa: a pesar de que las condiciones concretas de cada trabajador se fijarán en un acuerdo de trabajo a distancia o teletrabajo (según Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre) de registro obligatorio ante el SEPE, el protocolo ha de definir aspectos específicos de desconexión para este tipo de prestación de servicios.\nj) Aspectos relacionados con la Prevención de Riesgos Laborales y el tratamiento en la empresa de los riesgos psicosociales: es recomendable consultar con los servicios de prevención propios o ajenos de forma previa a la elaboración del protocolo en base al deber de prevención de todo empresario.\nk) La existencia de canales éticos o su configuración como medida para detectar incumplimientos.\nl) La configuración de la desconexión digital en el convenio colectivo aplicable, normas de empresa y acuerdos individuales: donde encontraremos referencias de obligado cumplimiento o bases para su mejora.\nm) Recopilación de información para conocer la situación actual con fiabilidad: encuestas entre distintas categorías de empleados y departamentos sobre los usos de las TIC permitirán desarrollar las futuras medidas de desconexión necesarias o, en caso de detectar un desconocimiento de las medidas existentes, crear acciones de formación concretas. Como ejemplo:\n¿Ha recibido llamadas de superiores fuera de horario laboral?\n¿Durante su periodo vacacional ha recibo e-mail, llamadas o similar por parte de compañeros?\n¿Durante su periodo vacacional ha recibo e-mail, llamadas o similar por parte de superiores?\n¿Se respetan por parte de la empresa los horarios fijados?\n¿Conoce las políticas de desconexión de la empresa?\n¿Cómo actuaría en caso de recibir un e-mail fuera de horario laboral?\n¿Durante los tiempos de descanso diario, semanal, permisos o vacacional se designa a una persona para solventar posibles incidencias?\n¿Cuál es su percepción sobre las medidas puestas en práctica en materia de desconexión digital?\nTeniendo en cuenta todo lo anterior, es recomendable que el protocolo fije una serie de buenas prácticas en la organización del trabajo.\n"- Garantizar el cumplimiento de la jornada anual pactada en Convenio Colectivo vigente.\n- Garantizar el cumplimiento de las necesidades de nuestro servicio esencial, lo que implica el respeto de las diferentes modalidades de jornada, así como, en aquellos casos en los que el servicio lo requiere, la atención de incidencias fuera de dicha jornada.\n- Evitar, salvo en situaciones debidamente justificadas, prolongaciones de jornada y la realización de horas extraordinarias.\n- Impulsar una cultura enfocada a resultados, a la mejora de la productividad y a la satisfacción del cliente, eliminando la cultura del presentismo.\n- Fomentar una ordenación racional del tiempo de trabajo y su aplicación flexible, así como el uso de las tecnologías y herramientas de planificación.\n- Fomentar la racionalización del tiempo invertido en reuniones y evitando, en la medida de lo posible teniendo en cuenta el carácter internacional y los diferentes husos horarios de las compañías del Grupo, convocar reuniones a partir de las 6 de la tarde.\n- Promover un uso eficiente y racional del e-mail y el teléfono corporativo, no solicitando respuesta fuera de los horarios de trabajo, ni durante los tiempos de descanso, permisos, licencias o vacaciones, salvo causa de fuerza mayor o circunstancias excepcionales". (VIII Convenio colectivo de Iberdrola Grupo (BOE: 02/03/2021)).\na) Comunicaciones realizadas fuera de la jornada laboral\nCon el fin de garantizar el descanso de todo el personal es recomendable instaurar que no se realicen llamadas, ni se enviarán mails o mensajes instantáneos en una determinada franja horaria o días de la semana salvo circunstancias excepcionales. Siendo fundamental especificar que no será necesario responder mails, llamadas o mensajes profesionales fuera del horario de trabajo pactado.\nUna herramienta útil será la configuración del envío diferido de correos y evitar las "cadenas de mails" restringiendo el uso del “responder a todos”. Del mismo modo, en caso de enviar una comunicación que pueda suponer respuesta fuera del horario establecido al efecto, ha de quedar suficientemente claro que el remitente ha de reponer en la jornada laboral siguiente.\n"Las personas trabajadoras de TIS tendrán derecho a no responder a ninguna comunicación, fuere cual fuere el medio utilizado (correo electrónico, WhatsApp, teléfono, etc.), una vez finalizada su jornada laboral, salvo que concurran las circunstancias señaladas en la medida Quinta de este documento." (Acuerdo de medidas para la desconexión digital: Telefónica Ingeniería de Seguridad, SAU. BOE: 07/01/2020)).\nb) Vacaciones y días de descanso\nEn ningún caso se enviarán mails, mensajes instantáneos o se realizarán llamadas durante los fines de semanas, festivos ni periodos de vacaciones del personal, salvo excepciones por necesidades de negocio justificadas e ineludibles.\nDado que otras personas pueden no conocer que el trabajador se encuentra de vacaciones, nuestro protocolo puedo establecer la obligación de fijar la obligación de dejar un mensaje de aviso en el correo electrónico informativo, indicando los datos de contacto de la persona trabajadora que hubiera sido designada por la empresa para su reemplazo, así como las fechas de duración de periodos como los de vacaciones, días de asuntos propios, descanso diario y semanal, permisos, incapacidades o excedencias, etc.\n"Una vez finalizada la jornada laboral, y para gestionar mejor las cargas de trabajo de aquellas personas que dispongan de dispositivos portátiles para trabajar, teléfonos móviles, tabletas u ordenadores deberá respetarse el descanso entre jornadas de trabajo, el descanso semanal, los festivos, las vacaciones y cualquier tipo de ausencia justificada". (Convenio colectivo de la Compañia de Seguros Zurich (BOE: 29/03/2019)).\nc) Convocatoria a reuniones\nLas reuniones serán convocadas siguiendo los horarios de prestación de servicios de las personas trabajadoras implicadas, indicando hora de inicio y hora máxima de finalización\nPotenciar siempre el uso de las teleconferencias o videoconferencias con el fin de optimizar el tiempo y evitar desplazamientos.\n"Las reuniones, tanto presenciales como telemáticas, se convocarán preferiblemente dentro de la jornada laboral ordinaria. Aquellas que se deban desarrollar fuera de la jornada laboral ordinaria, serán consideradas excepcionales y, siempre que sea posible, deberán ser convocadas con al menos 24 horas de antelación." (Protocolo de Desconexión Digital ALTAMIRA, S.A).\nd) Cursos formativos y de sensibilización\nLa formación del personal para posibilitar la eficacia y eficiencia en el desempeño de los puestos, su permanente adecuación profesional a los cambios organizativos y tecnológicos, y potenciar sus expectativas de promoción y desarrollo profesional ha de ocupar un aspecto fundamental dentro de nuestro protocolo. No hemos de olvidar, como hemos recalcado en múltiples ocasiones a lo largo de la obra, que el art 88.3 LOPDGDD, obliga a realizar campañas y acciones de formación y sensibilización para informar y concienciar a la plantilla sobre la necesidad de la desconexión digital y explicar la naturaleza y el alcance de este protocolo.\nSi bien, en función de la empresa puede resultar innecesario realizar grandes acciones, la tendencia actual de todos los protocolos es la de instaurar campañas informativas, acciones de formación, talleres, guías, etc., para "reforzar los compromisos adquiridos, así como para informar y concienciar a todas las personas trabajadoras y sobre todo a aquellos con capacidad organizativa, sobre la necesidad de cumplir los principios de buenas prácticas y en general el derecho a la desconexión digital de las personas trabajadoras fuera de las horas de trabajo; así como la implantación de automatismos, recordatorios, avisos electrónicos, todo ello sin perjuicio de aquellas medidas adicionales que ambas partes entiendan que pueden servir a reforzar este compromiso". (VIII Convenio colectivo de Iberdrola Grupo (BOE: 02/03/2021)).\ne) Conveniencia de que las personas trabajadoras no hagan uso de los equipos y herramientas fuera de su jornada laboral\nEs importante reflejar expresamente que, salvo causa de fuerza mayor, se reconoce el derecho de los trabajadores a no responder a los e-mails o mensajes profesionales fuera de su horario de trabajo.\n"Las partes firmantes de este convenio coinciden en la necesidad de impulsar el derecho a la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral. Por ello, salvo causa de fuerza mayor, se reconoce el derecho de los trabajadores a no responder a los e-mails o mensajes profesionales fuera de su horario de trabajo." (Convenio colectivo para el Sector de Abogados, Procuradores y Graduados Sociales de Cantabria (BOC: 01/01/2019)).\n"Las personas trabajadoras tienen el derecho, a una vez concluida su jornada laboral, que se respete el tiempo de descanso y de vacaciones, así como su vida familiar y personal, hecho que comporta no atender comunicaciones telefónicas, mensajes o correos electrónicos, valorándose las diferentes casuísticas y tratamientos diferenciados que puedan existir." (Convenio Colectivo del comercio textil de Barcelona. BOC: 11/11/2019).\nf) Trabajo a distancia\nEl art. 13 del reiterado Real Decreto-ley 28/2020, reconoce el derecho a flexibilizar el horario de prestación de servicios, respetando el marco fijado en el acuerdo de trabajo a distancia y la negociación colectiva y respetando los tiempos de disponibilidad obligatoria y la normativa sobre tiempo de trabajo y descanso.\nNo hay duda de que los derechos de la persona trabajadora en su relación laboral, como la protección de datos, la confidencialidad, el derecho a la intimidad y el derecho a la propia imagen, han recobrado un nuevo significado tras la llegada de las TICS y especialmente en el ámbito del teletrabajo o trabajo a distancia tras la pandemia del COVID-19. Ligado con el derecho a la intimidad y a la protección de datos fijado por el art. 17 Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, y en consonancia con el vacío legal general en este punto, no se establecen en la nueva reglamentación los límites concretos al control empresarial, lo que complica salvaguardar un debido equilibrio entre la capacidad organizativa del empresario y la intimidad y libertad de la persona trabajadora a distancia.\nEl nuevo texto permite a las empresas adoptar las medidas de vigilancia que consideren oportunas para verificar que el trabajador cumple con sus funciones. Si bien, mediante el artículo citado, se introducen una serie de cautelas para evitar que se dañe la dignidad del empleado, lo que obligará a prestar especial atención a las modalidades de trabajo a distancia y trabajo desde casa total o parcial.\nEn cualquier caso, mediante el protocolo de desconexión pueden fijarse mecanismos de control de los puestos de trabajo no presenciales que deberán quedar concretados igualmente en el acuerdo de teletrabajo. En este sentido matizar:\nEn materia de protección de datos han de respetarse los límites que rigen en el ámbito laboral para no infringir derechos.\nEn materia de confidencialidad resulta cada día más importante para las empresas establecer mecanismos adecuados para proteger su know-how y cómo actuar en caso de incumplimiento de la obligación de confidencialidad por parte de la persona trabajadora.\nEn cuanto al derecho a la intimidad de la persona trabajadora tras la llegada de las TICs al mercado laboral es necesario establecer límites a la capacidad de control del empresario en materia de uso del correo electrónico, en los casos de videovigilancia o geolocalización.\nA TENER EN CUENTA. Dentro del derecho a la desconexión digital, la LOPDGDD deja en manos de la negociación colectiva y de la política interna de la empresa las modalidades de ejercicio de este derecho, así como las acciones de formación y sensibilización del personal sobre el uso razonable de las herramientas informáticas, haciendo especial referencia a los supuestos de trabajo a distancia y teletrabajo.\n4. Excepciones: urgencia justificada\nLa excepción como “fuerza mayor” no ha sido definida atendiendo a la desconexión digital, por lo que, en base a la doctrina y jurisprudencia sobre la suspensión del contrato de trabajo por fuerza mayor, podemos definirlo como un acaecimiento externo al círculo de la empresa, y como tal extraordinario, de todo independiente de la voluntad del empresario respecto a las consecuencias que acarrea en orden a la prestación del trabajo. STSJ País Vasco, rec. 2746/2005, de 14 de febrero de 2006, ECLI:ES:TSJPV:2006:597.\nEs obvio que en toda organización pueden surgir imprevistos o necesidad de comunicación urgente con el personal. Nuestro protocolo ha de hacer referencia a esto fijando una serie de supuestos considerados como "circunstancias de fuerza mayor" o que supongan un grave, inminente o evidente perjuicio empresarial o del negocio, cuya urgencia temporal necesita indubitadamente de una respuesta inmediata.\nCualquier protocolo será un documento vivo, objeto de revisión por parte del organismo designado (Comisión de Igualdad por ejemplo) ante novedades legislativas o incidencias detectadas.\n6. Acciones de Implantación, comunicación, sensibilización y formación\nEntre las principales acciones para garantizar el derecho a desconexión digital encontramos (art 88.3 LODPGDD):\nComunicación: la empresa garantizará el conocimiento del protocolo para todas las personas trabajadoras.\nSensibilización en la aplicación del protocolo: creando cultura y actuando con ejemplaridad de manera que todos los colaboradores y colaboradoras se impliquen y se responsabilicen en su uso. Las personas con equipos a su cargo tendrán la especial función de garantizar la utilización del presente protocolo en su ámbito de responsabilidad.\nFormación sobre la utilización adecuada de las herramientas tecnológicas: la adquisición de las competencias y manejo de las herramientas digitales es indispensable para minimizar los aspectos negativos y lograr un uso eficiente de las mismas. Fundamental será asegurar que quienes tengan la responsabilidad sobre un equipo de personas cumplan especialmente las políticas de desconexión digital, al ser una posición referente respecto a los equipos que coordinan.\nDentro del ámbito de igualdad, y más concretamente como medida de conciliación de la vida laboral, personal y familiar, bien por aplicación directa del plan de igualdad, bien por acuerdo entre las partes será recomendable implantar medidas de sensibilización sobre el uso razonable de los dispositivos digitales.\nA TENER EN CUENTA. El art. 88 LOPDGDD fija la obligación, previa audiencia de los representantes de los trabajadores de elaborar una política interna dirigida a trabajadores, incluidos los que ocupen puestos directivos, en la que definirán las modalidades de ejercicio del derecho a la desconexión y las acciones de formación y de sensibilización del personal sobre un uso razonable de las herramientas tecnológicas que evite el riesgo de fatiga informática.\n"(...) los superiores jerárquicos se abstendrán de requerir respuesta en las comunicaciones enviadas a las personas trabajadoras fuera de horario de trabajo o próximo a su finalización, siempre que pudieran suponer para los destinatarios de las mismas la realización de un trabajo efectivo que previsiblemente pueda prolongarse e invadir su tiempo de descanso. Por ello, las personas destinarias de la comunicación tendrán derecho a no responder a la misiva hasta el inicio de la siguiente jornada laboral". (Acuerdo de medidas para la desconexión digital: Telefónica Ingeniería de Seguridad, SAU. BOE: 07/01/2020)).\n"TIS implementará las medidas de sensibilización sobre las que se ampara el derecho a la desconexión digital. Para lo cual se informará y/o formará a las personas trabajadoras sobre la necesaria protección de este derecho, teniendo en cuenta las circunstancias, tanto laborales como personales de todas las personas trabajadoras, y para ello se pondrá a disposición de las mismas, toda la información y/o formación que precisen para la comprensión y posterior aplicación de las mencionadas medidas protectoras del derecho a la desconexión digital.\nCorresponde a quienes tengan la responsabilidad sobre un equipo y/o superiores jerárquicos de las personas trabajadoras, fomentar y educar mediante la práctica responsable de las tecnologías y con el propósito de dar cumplimiento al derecho a la desconexión digital." (Acuerdo de medidas para la desconexión digital: Telefónica Ingeniería de Seguridad, SAU. BOE: 07/01/2020)).\n"Por ello, a fin de asegurar el respeto del tiempo de descanso y de vacaciones, así como de la vida personal y familiar, se reconoce el derecho a no atender a las obligaciones derivadas de su trabajo a través del teléfono, el ordenador o cualquier otro dispositivo electrónico fuera de la jornada habitual de trabajo, salvo en circunstancias urgentes o excepcionales. La empresa adoptará las medidas oportunas durante la vigencia del convenio e integrará dentro de su plan de formación sesiones de sensibilización sobre el uso racional de los dispositivos digitales." (Convenio Estrella de Levante, Fabrica Cerveza, S.A. (BOE: 05/08/2020))\n"Asimismo, se iniciarán actuaciones de comunicación y sensibilización, dirigidas a las plantillas y a los mandos intermedios, y a la misma dirección de la empresa, sobre las pautas de trabajo derivadas del protocolo, y sobre el uso razonable de las comunicaciones y medios digitales." (Convenio Colectivo del comercio textil de Barcelona. BOC: 11/11/2019).\n7. Canal de comunicación para denuncias, quejas, reclamaciones o sugerencias: vulneración del derecho a desconexión\nSegún se determine, en caso de vulneración de su derecho a la desconexión, la persona trabajadora podrá alertar de la situación al responsable jerárquico, el responsable de recursos humanos, representantes del personal, etc.\nEn virtud del artículo 8 de la Directiva (UE) 2019/1937, la necesidad de un canal interno de denuncias y seguimiento del mismo afectará tanto al sector privado como público, previa consulta a los interlocutores sociales y de acuerdo con ellos cuando así lo establezca el derecho nacional. No obstante, hasta la transposición de la Directiva whistleblowing, el establecimiento del un canal de denuncias interno, así como los mecanismos de protección de los denunciantes, en principio, no serán obligatorios.\nActualmente el art. 24 de la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales (LOPDGDD) especifica:\nLa denuncia interna es el mejor modo de recabar información de las personas que pueden contribuir a resolver cualquier tipo de incidencia en relación a la desconexión digital en la organización. Es conveniente fijar un procedimientos de denuncia interna asociado a incumplimientos del protocolo, siempre dejando bien claro el cumplimiento del deber de confidencialidad, tratamiento de datos y Registro de las denuncias (Directiva (UE) 2019/1937 y LOPDGDD).\n8. Seguimiento y proceso de auditoria\nEn este punto, y con el fin de crear una infraestructura en la empresa para el control de la desconexión digital, sería posible crear una comisión paritaria formada por la RLT y representantes de la empresa o atribuir a un Órgano existente (Comisión de Igualdad por ejemplo) el seguimiento de las medidas impulsadas, la concreción de indicadores de cumplimiento, análisis de las incidencias con el registro de jornada o de conexiones a servidores fuera de horario, la redacción de una manual de buenas prácticas internas, la redacción encuesta anual destinada a los trabajadores, etc.\nDel mismo modo, es recomendable implantar un Proceso de Auditoria de forma que al menos anualmente se realice una encuesta entre los empleados para evaluar el grado de cumplimiento de estas normas y la detección de posibles malas praxis o incumplimientos. Dentro del Plan de igualdad sería posible fijar seguimientos y evaluaciones periódicas del protocolo.\nProtocolo de desconexión digital ESTOY AQUÍ


Persecuciones en la capital dejan dos detenidos: uno solo tiene 13 años y protagonizó encerrona - Orbita Noticias\nPersecuciones en la capital dejan dos detenidos: uno solo tiene 13 años y protagonizó encerrona\nTras una persecución que se inició en Vitacura y terminó en la comuna de Lo Espejo, Carabineros logró detener a un adolescente de 13 años que minutos antes había participado en el robo de un vehículo. Otra persecución dejó un detenido en Cerro Navia.\nPersonal de la 37ª Comisaría de Vitacura, junto con el trabajo coordinado de la central de cámaras del municipio local,logró detener a un adolescente de 13 añosacusado de robo con intimidación.\nTodo comenzó alrededor de las 22:00, cuando en la intersección deVespucio con la autopista Nororiente, un grupo de 8 delincuentes realizaron una encerrona abordo de dos vehículos.\nLos sujetos intimidaron a un conductor de unMercedes Benz, quien fue agredido con un arma de fuego y luego fue abandonado en la ruta. Los asaltantes, en tanto, huyeron en los tres autos.\nEl delito fue visto por las cámaras de seguridad, cuyo personal dio aviso a Carabineros. A su vez, los policías montaron un rápido operativo y detectaron una camioneta Mazda que circulaba por la Costanera Norte con Kennedy, que había sido utilizada en el robo. Por ello, se inició una persecución que llegó a la zona surponiente de la capital.\nLos perseguidos llegaron hasta el sector del“Barrio Chino”en Lo Espejo, donde los dos ocupantes de la camioneta empezaron a huir a pie. Finalmente, se detuvo a un adolescente de 13 años y se recuperó el vehículo, robado el pasado 4 de junio en Pudahuel. En su interior había un arma de fuego.\nEn tanto, en otro punto del mismo sectorse encontró el auto robado en la encerrona. Los detalles los entregó la teniente María Liberona.\nEl detenido tiene antecedentes por otros dos delitos similares. Sin embargo, al ser inimputable, quedó a disposición de los tribunales de familia.\nDetenido en Cerro Navia\nEn tanto,otra persecución que recorrió varias comunasde la zona poniente de la capital dejó una persona detenida.\nSegún información policial, Carabineros realizaba patrullajes preventivos durante la tarde de ayer cuandodetectó un automóvil con cuatro personasen la comuna de Pudahuel, los que al detectar la presencia policial huyeron del sector.\nEn el trayecto, los responsables percutaron al menos cuatro disparos hacia los uniformados. Sin embargo, en la intersección de las calles La Capilla con Serrano en Cerro Navia,terminaron volcadosdebido a trabajos de mejoramiento que se desarrollaban en la calzada.\nDe los sospechosos, en el lugarse detuvo a uno de los involucrados y se incautaron diversos elementos conocidos para cometer delitos. Así fue confirmado por el teniente Fernando Vivar, oficial de ronda de la prefectura Santiago Occidente.\nEl detenido, un hombre adulto y que mantiene unamplio prontuario policial, según los registros de Carabineros, quedó a disposición del ministerio público.


Angry Birds se actualiza con 15 nuevos niveles | Mobility\nAngry Birds se actualiza con 15 nuevos niveles Las nuevas pantallas tienen una temática muy tropical\tJéssica Llinares\t14/04/2012 - 11:25 h.\tIMPRIMIR\nEl famoso videojuego de Rovio, Angry Birds, se actualiza e incluye un episodio con 15 nuevos niveles. La temática escogida para las nuevas aventuras de los pájaros más conocidos es muy tropical. En el nuevo nivel, que se llama Mar y Tierra, los personajes de Angry Birds visitan las playas más famosas del trópico en busca de sus enemigos, los cerdos.\nMar y Tierra está dividido en tres entregas en total. Esta actualización incluye la primera de las tres entregas, con un aspecto totalmente temático que incluye objetos como castillos de arena, cocoteros o el mar y la arena de la playa.\nContando con esta última actualización, el videojuego de Rovio nos ofrece un total de 315 niveles únicamente en la versión principal de Angry Birds. Sin embargo, se añaden muchos más niveles si contamos con las versiones del juego que han ido saliendo con el tiempo. Rovio cuenta con un total de cuatro videojuegos de la misma temática, que son: Angry Birds, Angry Birds Rio, Andry Birds Seasons y, el último en salir, Angry Birds Space. El único que innova en el sistema de juego, ofreciéndonos un nuevo desafío con la gravedad, es Angry Birds Space.\nLa actualización de Angry Birds ya se encuentra disponible de forma gratuita en Google Play.\nTambién te puede interesarGoogle ofrece una actualización para corregir los problemas de cobertura de Galaxy NexusFirefox ofrece una actualización que incluye compatibilidad con más procesadoresYouTube trae la alta definición a los móviles AndroidHootsuite, el cliente para varias redes sociales, ya soporta Android 4.2\tCompartido


Los chicos patean el tablero | Revista QUÉ\n31 Mar 2017 | la cámpora\nLa agrupación kirchnerista está ante la disyuntiva de cortarse sola en las próximas elecciones legislativas. Los ultra K apostarían a candidatos “puros” como Recalde y Cabandié. Cristina condiciona con su indefinición. La presión que genera la conformación de “Unión Argentina”. Las elecciones legislativas son un horizonte cada vez más próximo, y eso lleva a plantear, […]\nLa agrupación kirchnerista está ante la disyuntiva de cortarse sola en las próximas elecciones legislativas. Los ultra K apostarían a candidatos “puros” como Recalde y Cabandié. Cristina condiciona con su indefinición. La presión que genera la conformación de “Unión Argentina”.\nLas elecciones legislativas son un horizonte cada vez más próximo, y eso lleva a plantear, desde ya, las posibles candidaturas. En la Ciudad de Buenos Aires, se vive un clima de total indefinición en el peronismo que acompañó los doce años del kirchnerismo en el poder. La disputa que se avizora es entre el Partido Justicialista -más aperturista- y La Cámpora.\nLa agrupación, liderada por Máximo Kirchner, debe resolver quiénes serán sus candidatos y, lo más importante, decidir si converge en un frente amplio junto a otros espacios. Hasta ahora, el espacio que expresa el kirchnerismo duro otorga más dudas que certezas.\nLa Cámpora se debate en una disyuntiva ante las próximas elecciones: participar de un frente que nuclee a varios sectores peronistas o presentar un armado alternativo con “puros”.\nDías atrás, una cena fue la excusa para que distintos dirigentes peronistas, kirchneristas (no Cámpora) y del progresismo comenzaran a gestar un espacio con claros objetivos electorales. El presidente del PJ de la Ciudad, Víctor Santa María, fue el artífice de la reunión variopinta, que unió a diversos sectores identificados con el peronismo que todavía se muestran en frentes separados, como por ejemplo Daniel Filmus, Claudio Lozano, Gustavo Vera y Alberto Fernández, entre otros. Fue el primer paso para formar Unión Argentina, “un espacio cada vez más grande para oponerse al Gobierno”, según expresaron.\nQué se contactó con algunas fuentes cercanas a La Cámpora, quienes aseguraron que los sectores más duros de la agrupación pretenden afrontar los comicios de medio término con lista propia; es decir, con candidatos del riñón camporista. Esta postura estaría atada a la posible candidatura de Cristina Fernández, cuestión que le permitiría, según el razonamiento camporista, contar con un piso de 20 puntos y lograr la renovación de los pues-tos en el Congreso y la Legislatura porteña.\nEl tándem pensado para encabezar la nómina electoral para diputados nacionales por CABA es Mariano Recalde – Juan Cabandié. También suena el nombre de la exlegisladora Gabriela Cerruti.\nSegún pudo conocer Qué, en el último plenario de La Cámpora, realizado en la Facultad de Arquitectura Diseño y Urba-nismo (FADU) de la Universidad de Buenos Aires, hubo críticas al “frenteamplismo” de sectores del PJ de la Ciudad.\nEl argumento es que están en total desacuerdo con tener alguna vinculación con el massismo. El problema no sería con Felipe Solá, el candidato que llevaría el Frente Renovador en Ciudad, sino que dicen que no quieren ser “furgón de cola de Massa”.\nPASO: empate técnico entre Michetti y Larreta


¿Cuáles son las opciones de almacenamiento de datos y máximo de datos en la aplicación Netflix para iPhone? - Tutoriales Apple, Office y TV\n¿Cuáles son las opciones de almacenamiento de datos y máximo de datos en la aplicación Netflix para iPhone?\nNetflix es ideal para los propietarios de teléfonos inteligentes. La aplicación es fácil de usar y el problema del espacio de almacenamiento limitado es de poca importancia, ya que el contenido se transmite a través de Internet. Desafortunadamente, toda esta transmisión de datos puede afectar su factura celular mensual si tiene una cantidad limitada de datos.\nAfortunadamente, este es un problema del que Netflix es muy consciente y, si ha explorado la configuración de la aplicación Netflix en su iPhone, es posible que haya encontrado dos opciones de uso de datos móviles llamadas «Guardar datos» y «Datos máximos». Estas aplicaciones le permiten personalizar la calidad de los videos que transmite a través de una conexión de datos móviles. La opción «Guardar datos» usará menos datos (aproximadamente 1 GB por cada 6 horas de transmisión), mientras que la opción «Datos máximos» dejará de lado la precaución y transmitirá con la mejor calidad que pueda administrar (Netflix afirma que esto puede ser hasta 1 GB de datos cada 20 minutos). Nuestro tutorial a continuación le mostrará dónde encontrar y ajustar esta configuración.\nCómo utilizar la opción «Guardar datos» o «Datos máximos» para la transmisión en la aplicación de Netflix para iPhone\nLos pasos de este artículo se realizaron en un iPhone 7 Plus en iOS 11.2.2. Completar los pasos de esta guía le permitirá personalizar la forma en que su iPhone usa sus datos móviles para transmitir videos desde Netflix. Tenga en cuenta que esta configuración solo se aplica a las conexiones móviles. Netflix intentará transmitir con la mayor calidad posible cuando esté conectado a una red Wi-Fi. Además, esta configuración solo se aplicará a este dispositivo. Si tiene otros dispositivos móviles que usan Netflix, también deberá ajustar esta configuración en esos dispositivos.\nPaso 1: abra el Netflix aplicación.\nPaso 2: toca el Más en la esquina inferior derecha de la pantalla.\nPaso 3: seleccione Ajustes de Aplicacion.\nPaso 4: elija el Uso de datos móviles opción.\nPaso 5: toca el botón a la derecha de Automático para apagarlo, luego seleccione Guardar datos o Datos máximos, según sus preferencias.\nSi selecciona el Guardar datos opción, su iPhone utilizará aproximadamente 1 GB de datos por cada 6 horas de video que transmita. Si selecciona el Datos máximos opción, Netflix siempre intentará transmitir con la mejor calidad posible. Esto puede resultar en un uso de datos significativamente mayor y, por lo tanto, solo se recomienda para personas con datos móviles ilimitados.\nSi está considerando esta opción porque desea poder transmitir Netflix por celular, pero aún necesita administrar su uso de datos celulares, consulte nuestro artículo sobre 10 formas de reducir el uso de datos celulares. Hay varias formas diferentes de minimizar el uso de datos en su iPhone, incluidas algunas que quizás no haya considerado anteriormente.\n¿Por qué la impresión de mis documentos de Word es tan pequeña?\nCómo cambiar la vista predeterminada en Excel 2013\nCómo usar Pandora en el Chromecast con un iPhone\nCómo cambiar una fila a una columna en Excel 2013\nCómo reenviar un correo electrónico en el iPhone


“A veces pienso que fue un milagro que yo naciera. De no haber sido por la perseverancia de mi bisabuelo, su deseo de vivir y por los muchos turcos que ayudaron a escapar a mi abuela, mi familia nunca hubiera sobrevivido”.\nCon su vida repartida entre Los Ángeles y Nueva York, Anita Vogel es una prestigiosa corresponsal del canal de noticias FOX News, al que se incorporó en 2001. Ha recibido numerosos galardones, entre los que se encuentran el premio al “Mejor documental” de la asociación Pennsylvania Association of Broadcasters, el premio Edward R. Murrow y el premio Emmy regional al “Mejor noticiero”. Reviste especial importancia el premio Golden Mike a la “Mejor cobertura de noticias de último momento”, por su reportaje exclusivo al ex presidente de los Estados Unidos Bill Clinton durante las asambleas electorales en Nevada. “No creo que vuelva a tener una entrevista tan apasionante”, dice Vogel.\nAnita Vogel durante su entrevista con Dalai Lama.\nAnita también se destacó en la cobertura de las elecciones presidenciales mexicanas de 2006 y realizó un informe en vivo desde Nueva Orleans cuando el Huracán Katrina azotó la región en 2005. Vogel pasó las dos semanas que siguieron al huracán cubriendo las secuelas del desastre. “La crónica del huracán Katrina fue fuerte…nunca había visto un panorama tan desolador y, de hecho, es la historia que más me impactó. No podía creer que algo así estuviera pasando en Estados Unidos”, recuerda.\nVogel se graduó de Licenciada en periodismo de radio y televisión y en ciencias políticas en la Universidad del Sur de California y consiguió trabajo como recepcionista en la cadena ABC News en Washington en 1992. Desde entonces, su carrera fue en ascenso hasta llegar a lo más alto de su profesión.\n“Conversión o muerte”\nAnita Vogel tiene sus raíces en Europa del Este por parte de su padre y en Armenia por parte de su madre. Si bien en principio se considera norteamericana, ha reconocido abiertamente su herencia armenia, expresando su orgullo de haber sido criada como armenia junto con su hermano Mark. Vogel está casada con el Director Financiero de Fairmont Raffles Swiss Hotels, Mark Rozells. Juntos tienen una hija de dos años llamada Evangeline.\nAnita Vogel junto a su esposo Mark Rozells y su hija Evangeline Rozells.\nLa historia de la familia materna de Anita Vogel es un ejemplo fascinante de lo que ahora se conoce como los “armenios conversos”. Durante y después del Genocidio Armenio en el Imperio Otomano, solía ocurrir que luego de que los hombres de los distintos pueblos eran separados de sus familias y asesinados, a las mujeres y a los niños se les daba la posibilidad de convertirse al Islam para así evitar su ejecución. A algunos se los convertía por la fuerza, a pesar de su deseo de seguir siendo cristianos, mientras que otros, como la familia de Vogel, se convirtieron sólo simbólicamente. Al último grupo se los denomina los “cripto-armenios” o “armenios secretos” y algunos aún practican el cristianismo en secreto. El número estimado de armenios cristianos secretos o conversos varía mucho, algunas fuentes citan que son solo 30.000, mientras que otras estiman un total de cinco millones. En este último tiempo, son cada vez más los armenios secretos que han salido a la luz, especialmente en las ciudades históricas de Armenia Occidental como Dersim (en la actual Provincia de Tunceli en Anatolia Oriental) y Diyarbakır, así como también en Hamshen, Malatya, Sivas, Van, Kayseri, Elazig y Mush.\nVogel conoció la historia de su familia por su abuela Sarah Bedrosian (cuyo apellido de soltera era Agzarian), quien tenía 11 años al momento del Genocidio Armenio. “Mi abuela solía hablarme del Genocidio antes de su muerte en 1999, a la edad de 94 años”.\nLe contaba que en su familia la comida escaseaba y que todos se morían.\nSu abuela le comentó que, “durante el Genocidio, a los habitantes de su pueblo se les dio a elegir entre convertirse al Islam o morir asesinados”. recuerda Anita.\nDe Evereg a Bronx: una historia de religión, ingenio y supervivencia\nLos padres de Sarah, Agzar y Mariam Agzarian, junto con sus otros hijos, Rose, Guily y John, vivían en un pequeño pueblo en Turquía central, cerca de Kaiseri. “En ese entonces se lo conocía como Evereg-Fenesse, pero creo que ahora se llama Develi”, dice Vogel. En 1915, cuando comenzaron las deportaciones y asesinatos en masa de los armenios en el Imperio, los soldados turcos llegaron a Evereg y les dieron a los armenios la oportunidad de convertirse al Islam. Mientras que el bisabuelo de Anita, Agzar, utilizaba su sentido común para aceptar la propuesta de “convertirse o morir”, su bisabuela Mariam era devota armenia cristiana en extremo. “Mi bisabuela era tan religiosa”, explica Anita, “que cuando rezaba, veía una luz en el cielo”. Mariam no se tomó a bien la idea de convertirse al Islam, perdió el control y salió corriendo por las calles del pueblo, gritando. Agzar logró traerla de vuelta a la casa y le dijo seriamente: “¿Has enloquecido? ¿Sabes qué pasará si no pretendemos al menos convertirnos al Islam? Nos matarán a todos”. Por lo que la familia, reticentemente, se hizo pasar por musulmana mientras planeaban su escape a Estados Unidos.\nGuily, la hermana de la abuela de Antia’quien se casó con un soldado turco y cambió su nombre a Fatima, junto con su hijo Yasar.\n“John, el hermano de mi abuela, fue uno de los primeros miembros de la familia en partir de Turquía a los Estados Unidos. Una vez allí, hizo las gestiones para que sus hermanas Sarah y Rose escaparan hacia Cuba por medio de unas personas de Evereg que también vivían en Estados Unidos. La hermana menor de Sarah, Guily, se casó con un soldado turco durante el período de convulsión y nunca dejó el país. Junto con su esposo tuvieron varios hijos, mis primos, con los que aún estoy en contacto. Así que tengo familia en Turquía. Son liberales turcos; todos profesionales formados que conocen sus raíces. Los visité en Turquía y ellos también me visitaron a mí. Guily se había cambiado el nombre por Fátima”, explica Anita.\nAnita Vogel, su madre y sus familiares turcos en una boda.\nA lo largo del periplo que finalmente las llevaría a Bronx, Sarah y Rose llegaron hasta Estados Unidos ayudadas por desconocidos. Si no hubiera sido por el soldado que se casó con Guily, las dos hermanas podrían no haber sobrevivido en Turquía. No se sabe si Guily se casó con su esposo porque así lo deseaba o si fue raptada y obligada a casarse, pero en cualquiera de los casos, aparentemente la trató bien y logró tener una vida próspera. De no haber sido por varios otros turcos, de los cuales Anita no sabe los nombres, las muchachas nunca hubieran podido salir de Turquía hacia La Habana, donde había una gran comunidad de expatriados.\nLuego de haber vivido dos años en Cuba, las mujeres llegaron a Estados Unidos a través de la isla Ellis. “Se contactaron con los armenios en Estados Unidos, quienes enviaron a dos hombres jóvenes —Oscar Bedrosian y Vartan Mikaelian— para que se casaran con Sarah y Rose respectivamente. Oscar se estableció en Bronx aproximadamente en 1925 y, en 1927, nació Mary Bedrosian, la madre de Anita.\nSarah y Oscar Bedrosian.\nEs una historia memorable, de una pesadilla otomana al sueño americano. Claro está que además del orgullo que siente Anita por ser armenia, también se siente en deuda y agradecida con aquellos turcos que ayudaron a su familia a escapar de los horrores del Genocidio Armenio.\nAnita y su mamá, durante el casamiento de Anita en 2013.\n“A veces pienso que fue un milagro que yo naciera. De no haber sido por la perseverancia de mi bisabuelo y su deseo de vivir y por los muchos turcos que ayudaron a escapar a mi abuela, mi familia nunca hubiera sobrevivido. Desde luego, les estoy profundamente agradecida a todos, dondequiera que estén hoy ellos o sus familias. Sé que el pasado de mi familia influyó mucho en mí y es que tengo un gran aprecio por la vida. Respeto profundamente a la gente mayor y las luchas que debieron librar a lo largo de sus vidas”.


Influencia en redes, a reflejarse en las urnas\nTecnología Jueves, Mayo 24, 2018\nIlustración | Estefanía Ceballos | LA PATRIA\nInteracciones en las publicaciones, clave para difundir el mensaje. Plataformas en la web son consultadas para conocer más de los candidatos.\nCerradas las manifestaciones en vía pública, redes como Twitter, Facebook e Instagram cobran más valor a tres días de la elecciones a Presidencia.\nA través de estas plataformas, los candidatos ganan seguidores, se acercan a quienes no consultan los medios tradicionales y viralizan sus contenidos.\nLa encuesta Percepciones y opiniones acerca de internet en Colombia, de la compañía .CO Internet con el Centro Nacional de Consultoría, reveló la influencia que tienen las redes sociales y las plataformas digitales durante las elecciones a la Presidencia.\nDio a conocer que las redes y medios digitales se convierten en la segunda y tercera fuente de información en época electoral. La primera son los medios tradicionales.\nLa investigación se llevó a cabo entre febrero y marzo a 1.040 personas en Bogotá, Cali, Medellín, la Costa Caribe, los santanderes y el Eje Cafetero. Señala a esta última como la región en donde más influencia tienen las redes sociales para decidir el voto del próximo domingo.\n"Significa que internet está marcando grandes cambios en las plataformas de comunicación que usamos en temas concretos como el que ahora estudiamos en el campo electoral", dice el estudio. Agrega que las redes sociales y los medios digitales son consultadas en un 78%, después del 93% que tienen los medios tradicionales (televisión, radio, medios impresos y voz a voz).\n“Realizar este tipo de encuestas que evalúan la influencia de las redes sociales y los medios digitales en un proceso electoral es fundamental en tiempos en los que es evidente que estos canales cada día tienen más protagonismo en nuestro sistema, rutinas y decisiones”, añade .CO Internet.\nPara Lorena Delgado, coordinadora del programa de Ciencia Política de la Universidad Autónoma, la encuesta refleja el avance que las redes sociales tienen en la opinión de los ciudadanos y el papel que jugarán en la jornada electoral. "Hay un riesgo alto de acuerdo al bajo control que se tiene sobre las noticias que se emiten. Se puede ver como circulan con mucha facilidad las noticias falsas. Por otro lado las campañas tienen claro que es un medio masivo para llegarle a las personas porque a ellas les resulta más atractivo informarse y estar pendiente de lo que se publica en las redes sociales que lo que se encuentra en medios oficiales".\nAsegura que las redes son utilizadas con cálculo por las campañas y se convierte en una estrategia de difusión.\nEn cuanto al electorado, la experta explica que las noticias que se emiten en las redes permanecen en la memoria y podrían influir en el momento de la votación. "Así la gente tenga duda cuando le llega una noticia, esa información, los videos o los memes, se quedan en la retentiva y genera recordación. En cierto sentido saben que lo que se publica puede ser falso, pero vemos que independiente de si se cuestiona o no la veracidad, tienen un impacto en la recordación de las personas".\nConcluye que normalmente se tiene una posición clara del candidato y que las redes son utilizadas para para impulsar a los otros candidatos.


Solicítenos su invitación para Infarma 2018 | Exclusivas Iglesias\nINICIO > Blog > Solicítenos su invitación para Infarma 2018\nEl salón farmacéutico Infarma 2018 se celebrará los días 13, 14 y 15 de marzo en el recinto ferial IFEMA, Feria de Madrid: Avd. Partenón, 5, 28042 Madrid. Estaremos en el PABELLÓN 6 Nº STAND 612.\nSi desea asistir puede solicitarnos la INVITACIÓN para la visita al Salón de Medicamentos y Parafarmacia o si le interesa asistir al Congreso Europeo de Oficina de Farmacia también podemos realizar su INSCRIPCIÓN. Únicamente tiene que enviarnos su nombre, dirección y dirección de correo electrónico a la dirección info@exclusivasiglesias.com. Para la inscripción como congresista necesitamos además el código postal y un número de contacto.\nEn esta ocasión se ha producido un incremento espectacular de la feria Infarma pasando a ocupar tres pabellones. En los pabellones 4 y 6 de IFEMA tendrá lugar el Salón de Medicamentos y Parafarmacia. En uno de ellos se expondrán los productos y el otro estará dedicado a servicios que serán presentados por los expositores especialistas en el sector farmacéutico. En total, serán 24.000 m2 de exposición donde se ubicarán cerca de 400 empresas de los principales sectores que proveen a las oficinas de farmacia.\nEl Congreso Europeo de Oficina de Farmacia es un punto de encuentro para tratar temas de actualidad reconocido como de interés sanitario por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.


Descargar MOBI PDF (I.B.D.) PEQUEÑA HISTORIA DE LA TIERRA\n(I.B.D.) PEQUEÑA HISTORIA DE LA TIERRA\n(I.B.D.) PEQUEÑA HISTORIA DE LA TIERRA.pdf\nUna aventura sencilla y didáctica para que los pequeños descubran la historia del planeta Tierra.Alguna vez te has preguntado ¿cómo surgió nuestro planeta? No te lo preguntes más, la respuesta la tienes aquí en este libro.Vivirás cientos de aventuras junto con Darwin y Sergio, y aprenderás deuna forma sencilla y didáctica los capítulos de la historia de nuestro planeta: La Tierra.\nNo deja de escribir pequeños relatos y también pequeñas historias mediante viñetas de comic sobre sus personajes favoritos que encuentra en juegos de ordenador. Las propiedades físicas de la Tierra, combinadas con su órbita e historia geológica, son las que han permitido que perdure la vida hasta nuestros días. Es el único planeta del universo en el que hasta ahora el ser humano conoce la existencia de vida; millones de especies moran en él. PEQUEÑA GRAN HISTORIA DE LA TIERRA----- La vida en el sistema solar se inicio en Marte.\nEs el único planeta del universo en el que hasta ahora el ser humano conoce la existencia de vida; millones de especies moran en él. PEQUEÑA GRAN HISTORIA DE LA TIERRA----- La vida en el sistema solar se inicio en Marte. Habían alcanzado un grado muy ...\nANSORENALA ENCICLOPEDIA DEL ESTUDIANTE. RELIGIONES Y CULTURASFRANCISCO DIA A DIALO MEJOR DE 'FANTASY & SCIENCE FICTION' IDIME UNA PALABRA Y TE REGALO UN POEMAEN BUSCA DE LOS MAYASLA MUERTE EN EL ALMA IIIFUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIADESARROLLE SU INTUICIÓNTESTS EMPLEADOS EN ESPAÑA


La ciudad consolida su raigambre chamamecera con la Peña Oficial\nRatificando la esencia de “ciudad de eventos” y acompañando las diversas propuestas culturales del verano en Corrientes, la Municipalidad prepara un nuevo encuentro en la explanada debajo del puente General Manuel Belgrano. Los artistas se presentarán desde las 19 en la segunda función del año. Si llegase a llover hasta después de las 17, el evento será suspendido.\nLa Municipalidad de Corrientes, a través de la Secretaría de Turismo, Cultura y Deportes, repetirá este domingo una nueva edición de la Peña Oficial de la Ciudad en el Paseo Arazaty, ubicado en la explanada debajo del puente General Manuel Belgrano, en 3 de Abril y Costanera, escenario que cobijará la cita musical más convocante del año pasado.\nLa propuesta, que se enmarca en la variada agenda de actividades culturales que ofrece la ciudad en el verano, está directamente apuntada a turistas y vecinos que concurren a las playas públicas de Costanera, y pretende sumarse como una alternativa más en el contexto artístico de la 29ª Fiesta Nacional del Chamamé y 15ª Fiesta del Chamamé del Mercosur, organizada por el Gobierno provincial a través del Instituto de Cultura.\n“La idea es la misma y la oferta musical ya se conoce: ofrecer la actuación de artistas de la danza y la música litoraleña de la región, con entrada libre y gratuita. Queremos que quienes concurren a las playas tengan la alternativa chamamecera a su alcance durante el verano”, explicó el secretario de Turismo, Cultura y Deportes de la Municipalidad, Gustavo Lorenzo Brisco.\nGRILLA DEL DOMINGO\nLa grilla de artistas que desfilarán el domingo por el escenario prevé la presencia de Los Acevedo; Joaquín Insausti y su conjunto; Valeria y Horacio Cáceres; Ñembotavy Chamamecero; Canto al Litoral y Santiago Meza Urquidez. El gran cierre estará a cargo de Los Criollos de Corrientes.\nPOSIBILIDAD DE LLUVIAS\nTeniendo en cuenta los desalentadores pronósticos para los próximos días, desde la organización de la Peña Oficial de la Ciudad se informó que si llueve durante la jornada del domingo más allá de las 17, el evento quedará suspendido.


Inserción laboral, discapacitados piden más oportunidades\nAún sienten la discriminación\nPersonas con capacidades diferentes ven que la infraestructura de la ciudad no es amigable.\nEste 15 de octubre se conmemora el Día Nacional de las Personas con Capacidades Diferentes, un sector de la sociedad que aún siente la exclusión y la discriminación, tanto al intentar acceder a una fuente laboral, como al desplazarse por la ciudad, es por ello que aseguran que sus demandas enfocadas a más oportunidades laborales y a una infraestructura adecuada para su movilidad, continúan sin conseguir grandes avances.\nPlanillas. Óscar Urenda, secretario departamental de Salud, destaca que en la Gobernación más del 5 por ciento de la planilla responde a personas que tienen algún tipo de discapacidad.\nSobre el tema, José Barrera, secretario de Prensa y Propaganda de la Federación Departamental de Personas con Discapacidad, asegura que algunas de las personas que trabajan en las instituciones públicas "han llegado ahí por algún tipo de favor político".\n"Son muy pocos los que han llegado con méritos a trabajar en instituciones públicas, otros simplemente son tontos útiles de los partidos políticos", expresa el dirigente.\nSi bien, Samuel Cabrera, presidente de la misma institución, no discrepa con este criterio, es consciente que muchos de los 11.200 afiliados que tiene su Federación no han accedido a la formación universitaria.\nDuberty Soleto, director de Políticas Sociales de la Gobernación, señaló que las instituciones públicas están obligadas a destinar el 4 por ciento de sus planillas a personas con discapacidad y las empresas privadas, un 2 por ciento.\nOtras demandas. José Barrera lamenta que en el sistema público de salud continúen siendo discriminados.\nMientras que Samuel Cabrera considera que la ciudad tiene que convertir su infraestructura a una más amigable con el sector, al igual que el transporte público.\n"Aún hay aceras desiguales que nos impiden transitar, las rampas muchas veces están obstaculizadas por vehículos, eso no permite movilizarnos", dijo Cabrera.\nautor : Cristhian-F.-C.-Vara\nPromulgan Ley de Inserción Laboral y bono mensual de Bs 250 para discapacitados\nEsta semana tratarán Ley de inserción laboral\nBaja inserción laboral de personas con discapacidad\nCinco tips para buscar una rápida inserción laboral\nSolo el 2% de discapacitados logra la inserción escolar


Jeff Ng, el músico callejero de Cathay que se volvió viral, se dio cuenta de que le encantaba cantar cuando trabajaba como mesero en un café - Noticias y chismes de la farándula mundial\nJeff Ng, el músico callejero de Cathay que se volvió viral, se dio cuenta de que le encantaba cantar cuando trabajaba como mesero en un café\npor Farandulero 23 junio, 2022, 5:03 pm 368 veces visto\n¿Estás planeando dar un concierto real?\nDefinitivamente. Probablemente tendré un concierto en agosto, pero los detalles aún no están confirmados. ¡También me han contactado algunos sellos discográficos, tanto locales como extranjeros!\n¿Dejarás de tocar en la calle entonces?\nNo querré dejar de tocar en la calle. Incluso ahora, siempre hablo con mi equipo, si puedo reprogramar un trabajo porque tengo que actuar en The Cathay, o si puedo cantar. [somewhere else] antes para poder estar en The Cathay después de eso.\n¿Cómo empezaste a tocar en la calle?\ncomenzó en [the now-defunct] Calle de comida del barrio chino. En 2018, la Organización de Food Street de Chinatown y la Junta de Turismo de Singapur me invitaron a cantar en un evento callejero. Lo probamos durante dos meses en los que actuaba allí todas las semanas, luego se convirtió en algo de dos años.\nAntes de eso, era cantante de bar y también actuaba en bodas y eventos corporativos.\nEntonces, ¿cuánto ganan tocando en la calle en un mes?\nNo diré la cantidad, pero para mí, no pongo un código QR para que la gente lo escanee. [and transfer me money] cuando estoy tocando en la calle. Solo hay una caja para propinas. Siempre digo que si la gente quiere dar, lo hará. Y no me importa cuánto dan, incluso si son solo 50 centavos.\nCreo que cuando la gente dona, ya sea un dólar o dos, me están haciendo parte de sus vidas. Para mi eso es más que suficiente porque no están obligados a darme nada y sin embargo lo hacen. Eso significa que realmente aprecian mis esfuerzos.\n¿Recomendarías tocar en la calle para ganarte la vida?\nyo no lo haría No por el dinero, sino por lo impredecibles que pueden ser las condiciones de trabajo. Por ejemplo, nunca sabrás cuándo va a llover. Las condiciones en las que trabaja no son seguras y no se pueden controlar.\nCreo que está bien si lo haces a tiempo parcial. Like si eres profesor de música [like me] y tocas en el costado. Sin embargo, no hay bien o mal. Para aquellos que lo hacen a tiempo completo, respeto su pasión en la vida.\nNaomi Campbell esquiva mal funcionamiento de vestuario con camisa abierta\nLa cantante Natti Natasha visita diariamente a su marido en la cárcel tras su arresto por posesión de armas: "Mi cita todas las noches" (www.20minutos.es)


Término: RESOLUCION DE CONFLICTOS\nFecha de publicación: 10/05/2011 - Última actualización: 01/11/2012 11:15:50\nI. HISTORIA Y CONCEPTO. La resolución de conflictos se relaciona directamente con los medios alternativos (o adecuados) de solución (manejo o gestión de conflictos), y son aquellos mecanismos extrajudiciales que las ciencias sociales y jurídicas ofrecen a la ciudadanía y a la misma administración de justicia para descongestionar la pesada carga judicial gracias al protagonismo de los involucrados, que pueden resolver las diferencias desde una perspectiva más interactiva, creativa, constructiva y participativa. En definitiva, estas herramientas permiten que todos los actores sociales puedan tomar conciencia de acudir al proceso o juicio, única y exclusivamente, en aquellos casos que sean estrictamente necesarios, transformándose así en verdaderos artífices de la solución de sus propias divergencias.\nEl auge internacional de los medios alternativos de solución de conflictos (para abreviar MASC) tiene su origen, al menos en la época contemporánea, en los Estados Unidos de América, cuando Warren E. Burger, Presidente de la Corte Suprema de Justicia, convocó, en abril de 1976, a la Conferencia para conmemorar el discurso de Roscoe E. Pound sobre “las causas de la insatisfacción popular con la administración de justicia”. De aquel magistral evento surgieron novedosas ideas para dotar de alternativas adicionales al abordaje tradicional de los conflictos gracias a la intervención del aparato estatal, es decir, se articula un conjunto de procedimientos que permiten manejar y resolver una diferencia sin recurrir a la fuerza y sin que lo resuelva necesariamente un juez.\nEstos medios, también conocidos como mecanismos RAD (Resolución alternativa de disputas), se han implementado con éxito en varios países. En América Latina, Colombia, Ecuador, Costa Rica, Argentina, México han presentado avances bastante interesantes, con una respuesta doctrinaria y fáctica extraordinaria.\nEn general, la historia muestraque el ser humano ha desarrollado diversas fórmulas de resolución de conflictos, que van desde la guerra o el mismo proceso judicial hasta el diálogo. En la época postmoderna, algunos de estos mecanismos facilitan a las partes, mediante técnicas de resolución conjunta y cooperativa, obtener una solución denominada “ganar-ganar” en la que los intereses de ambas partes pueden ser satisfechos. En la práctica estos métodos han sido muy exitosos en el derecho privado, nacional e internacional, y han mostrado un gran potencial en el derecho internacional público, empezando a reflejar una influencia en el DERECHO INTERNACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS.\nLa resolución de conflictos se relaciona con cuatro procedimientos conexos: regulación (solución temporal, donde puede existir recurrencia), gestión (minimizar efectos negativos), transformación (cambios en relaciones sociales injustas y asimétricas) y prevención (lo contrario a la reacción, son medios por los cuales se anticipa y maneja una situación eliminando el uso de la fuerza).\nII. OBJETIVOS Y VENTAJAS DE LOS MECANISMOS RAD. La incorporación de estos procedimientos, tanto en el ámbito privado como público, local e internacional, constituye una condición para que el sistema de justicia funcione adecuadamente. Entre los objetivos buscados se encuentran: Incentivar el poder de las partes para solucionar sus propios conflictos como expresión de una sociedad democrática que facilita el acceso a la justicia para todos los ciudadanos, resolviendo, de esta manera, la congestión innecesaria de los juzgados así como la demora y los elevados costos. Por otro lado, fomentan tanto el fortalecimiento de valores democráticos como la cultura del diálogo, incrementando la participación responsable de la comunidad y de los individuos en una resolución constructiva de los problemas frente a diversos actores, entre ellos el Estado. Además, estos instrumentos brindan a la colectividad varios beneficios, pues se constituyen en verdaderos alicientes para obtener un cambio integral en las actitudes humanas en busca de una cultura de paz. Se enrumban en la prevención de la violencia y apoyan procesos de formación de nuevos liderazgos que ponen énfasis en el respeto de lo diverso y el robustecimiento de las relaciones humanas. Buscan considerar y entender las causas profundas del conflicto para, a partir de ahí, resolverlo adecuadamente.\nIII. TIPOS. Conforme a la capacidad de decisión de los operadores o a los llamados equivalentes jurisdiccionales o instituciones complementarias del proceso tradicional, encontramos formas autocompositivas y heterocompositivas de resolución de conflictos. Entre las primeras, aparecen aquellos mecanismos extraprocesales como la renuncia, el desistimiento, el allanamiento y la transacción (negociación), que son directos frente a otras formas creativas como la conciliación y la mediación, mientras que las segundas se sintetizan en el proceso judicial y el arbitraje. Por otra parte, existen nuevas modalidades alternativas para abordar las divergencias como el mini juicio, el oyente neutral, el juicio privado o la evaluación neutral, entre otros. Algunos países iberoamericanos reconocen al DEFENSOR DEL PUEBLO funciones de avenimiento o mediación (Argentina, Perú, Guatemala, Ecuador hasta el 2008) y el SISTEMA INTERAMERICANO DE DERECHOS HUMANOS prevé un mecanismo de soluciones amistosas. En el derecho internacional público se habla de los medios de solución de controversias y se dividen en diplomáticos o políticos y jurisdiccionales o jurídicos (Novak, Fabián, García-Corrochano, Luis, 2005).\n1. Negociación. Este mecanismo no adversarial o no confrontativo se refiere a un proceso voluntario, usualmente informal, al que las partes recurren para lograr un acuerdo mutuamente aceptable sin la intervención de un tercero neutral. Se trata de un procedimiento dinámico que busca construir una solución satisfactoria para todos los actores que se encuentran en confrontación gracias al uso de la cooperación. La negociación o trato directo es además una herramienta básica para la mediación de conflictos y, en general, para el manejo adecuado de diferencias en todo espacio, sea político, social, jurídico o técnico. Existen varias escuelas que incentivan su uso y aplicación, aunque las más conocidas son la denominada competitiva o negociación por posiciones frente a la cooperativa o negociación por intereses, principios o con base en los méritos. Entre sus objetivos más importantes se encuentran la consecución de procesos de consenso en la generación de normas jurídicas nacionales y convencionales, así como facilitar el reconocimiento de violaciones a derechos humanos y su respectivo cálculo de indemnizaciones o reparaciones.\n2. Mediación. En términos generales se refiere a una negociación asistida o dirigida por un especialista denominado mediador. Se trata, pues, de un procedimiento en el cual un tercero imparcial facilita el diálogo y genera un ambiente propicio para que las partes puedan expresar libremente las percepciones de un problema, buscando así encontrar soluciones adecuadas a su diferencia. Lo interesante es que el mediador no juzga ni soluciona, aunque ocasionalmente puede recomendar, pues las partes se han potenciado para enfrentar directamente su conflicto. En general, opera en todo asunto transigible, o sea, en aquellos temas donde se puede renunciar a los derechos, aunque puede servir como: a) mecanismo alternativo de solución de controversias (Autocompositivo), b) herramienta funcional para el manejo, transformación y gestión adecuada de conflictos, c) pedagogía comunitaria, d) catarsis social, y, e) instrumento para cambiar de actitudes ante un conflicto. Se puede concluir que la mediación busca dotar a los ciudadanos de herramientas cercanas y confiables para que descubran y construyan sus propias salidas frente a un problema que los enfrenta y los separa. Es un procedimiento amigable para transformar y solucionar conflictos que fortalece la ciudadanía y descongestiona la administración de justicia. Hoy su uso se ha extendido a todas las áreas sociales, políticas y jurídicas, siendo sus características más recurrentes la presunción de buena fe de las partes intervinientes, la flexibilidad en el procedimiento, la confidencialidad del resultado, la imparcialidad en la actuación de los mediadores y la voluntariedad de los usuarios, quienes jamás serán compelidos a su utilización. El procedimiento tiene cuatro fases: Recepción-preparación, pre-mediación o fase previa, Acercamiento, Diálogo y construcción de consenso, y, Final o de cierre. En algunas legislaciones como la colombiana y peruana se habla de conciliación, siendo un mecanismo más activo que la mediación, pues el tercero no es sencillamente un facilitador o moderador entre las partes, ya que puede incluso recomendar alternativas u opciones de solución, dejando siempre al fuero de los contendientes su aceptación o no.\n3. Arbitraje. Es aquelmecanismo alternativo mediante el cual las partes en conflicto otorgan voluntariamente a una tercera persona (árbitro único o tribunal arbitral) la misión de dirimir o zanjar sus controversias. En definitiva, es el acuerdo de las partes en conflicto para sustraerse a la jurisdicción del Estado y someterse a jueces de su elección, en unos casos, o someterse a jueces designados como árbitros, en otros casos. En síntesis, la esencia que materializa la posibilidad del arbitraje radica en el principio de libertad y disposición de las partes para elegir la vía donde resolver sus diferencias y conflictos (Gozaíni, Osvaldo, 1995).\nLa figura presenta varias categorías; así, por las formas como se desarrolla o conforme a la naturaleza de los fallos emitidos por los árbitros, se encuentra el arbitraje jurídico, en derecho o iuris y el arbitraje en equidad, lego o amigable composición. Por el lugar donde se practica y por las legislaciones inmersas, el arbitraje es nacional e internacional. Según la observancia de procedimientos, puede ser administrado e independiente.\nEl procedimiento ha tenido gran utilidad en el derecho internacional público y en el derecho internacional de las inversiones, donde se defiende el derecho de propiedad.\nIV. RELACIÓN CON LOS DERECHOS HUMANOS. Existen temas donde estos mecanismos de resolución de conflictos son funcionales para la construcción de soluciones definitivas y equilibradas, especialmente frente a los diversos problemas que aquejan a las personas en relación con el abuso de funcionarios públicos y, en general, del Estado, aunque también sirven para prevenir conflictos innecesarios, verbi gratia, en el ejercicio del derecho de la consulta previa, libre e informada sobre planes y programas de prospección, explotación y comercialización de recursos no renovables que se encuentren en las tierras de pueblos indígenas y/o afrodescendientes y que puedan afectarles ambiental o culturalmente; el uso de la negociación, la mediación y/o conciliación serían de gran utilidad para evitar reclamos posteriores constitucionales o incluso ante el sistema regional de protección de derechos humanos. De igual forma, estos mecanismos son necesarios para que el derecho que tienen los indígenas y afrodescendientes a ser consultados antes de la adopción de una medida legislativa que pudiere afectar cualquiera de sus derechos colectivos sea cumplido de buena fe, oportunamente, con aplicación de procedimientos oportunos e interculturales así como con información previa adecuada que potencie a estos pueblos y los coloque en simetría para interactuar con los funcionarios estatales. Países como Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia mantienen estas normas donde los mecanismos amistosos tienen poca cabida, aunque queda claro que la consulta no es un acto singular, sino un proceso de diálogo y negociación que implica la buena fe de ambas partes y la finalidad de alcanzar un acuerdo mutuo.\nEn el sistema interamericano de protección de derechos humanos, gracias a la Convención americana de derechos humanos, se confía a la Comisión Interamericana de derechos humanos la importante función de gestionar soluciones amistosas, dentro de una amplia misión conciliadora, con la ventaja para el denunciante de que este tipo de solución requiere de su consentimiento para materializarse (Faúndez Ledesma, Héctor, 2004).\nEn el tema de las reparaciones en general, y de las etnoreparaciones en particular, se hace necesario consultar con el grupo étnico que, a su vez, debe retener cierto nivel de control sobre su implementación. En el sistema universal, entre otros ejemplos, el Comité para la Eliminación de la Discriminación Racial ha recomendado de manera reiterada discusiones entre los pueblos aborígenes de Australia y el Estado australiano con el propósito de encontrar soluciones que los pueblos aceptarían y que cumplirían con las obligaciones estatales surgidas de la Convención internacional sobre eliminación de todas las formas de discriminación racial. De manera importante, el Relator Especial sobre los pueblos indígenas ha urgido al gobierno de Canadá negociar la compensación debida al grupo étnico Métis por injusticias históricas (Rodríguez Garavito, César; Lam, Yukyan, 2011).\nUn aspecto que merece atención por lo complejo, novedoso y nada pacífico es el terreno de las inversiones, pues la evolución del derecho internacional, originalmente motivada por la protección de los derechos humanos y de ciertas garantías básicas, se transforma en el precursor jurídico que da paso a lo que se podría denominar actualmente el derecho internacional de la inversión, que se encuentra dentro del derecho internacional público, en el cual, los particulares inversionistas están protegidos y pueden reclamar directamente a un estado receptor de la inversión. Esta rama del derecho internacional público se origina en los denominados acuerdos de comercio, amistad y navegación. Sin embargo, en la segunda mitad del siglo XX, dichos tratados evolucionan en una nueva modalidad y son conocidos como convenios o tratados bilaterales de inversión (Robalino, Javier, 2009).\nLos principios básicos o estándares del derecho internacional público de la inversión provienen del derecho internacional de los derechos humanos y son básicamente la no discriminación, la no expropiación y el trato justo y equitativo.\nV. LA CONCILIACIÓN EN EL SISTEMA INTERAMERICANO. La Comisión se pondrá a disposición de las partes en cualquier etapa del examen de una petición o caso, por iniciativa propia o a solicitud de cualquiera de ellas a fin de llegar a una solución amistosa del asunto fundada en el respeto de los derechos humanos establecidos en la Convención Americana sobre derechos humanos, la Declaración americana y otros instrumentos aplicables (Reglamento de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, 2009). El procedimiento se basa en el consentimiento de las partes y, cuando lo considere necesario, la Comisión podrá encomendar a uno o más de sus miembros la tarea de facilitar la negociación entre las partes.\nCon el afán de permitir al Estado infractor una salida de corte político, la Convención Americana (al igual que la Convención Europea) intenta proteger los derechos humanos evitando, a toda costa, la decisión de un órgano jurisdiccional que deba pronunciarse sobre los méritos de la denuncia. En este contexto, la Convención le encomienda a la Comisión una función conciliadora, y requiere que ésta se ponga a disposición de las partes interesadas, a fin de procurar un arreglo amigable del asunto, antes de emitir sus propias conclusiones y recomendaciones, y antes de recurrir a otras soluciones más drásticas.\nEl procedimiento de conciliación o arreglo amigable tiene dos características. En primer lugar, se trata de un procedimiento de naturaleza política o diplomática, pues implica un esfuerzo genuino de negociación, y no una mera táctica dilatoria o la reafirmación simple de las pretensiones propias sin intención de aproximarse a las del adversario. Complementariamente, se refiere a un procedimiento no compulsivo, es decir, la conciliación no es obligatoria para la Comisión como tampoco para las partes.\nSi se lograre obtener un arreglo satisfactorio, y siempre que éste sea compatible con el respeto a los derechos humanos, la Comisión aprobará un informe con una breve exposición de los hechos y de la solución lograda, lo trasmitirá a las partes y lo publicará. Antes de aprobar dicho informe, la Comisión verificará si la víctima de la presunta violación o, en su caso, sus derechohabientes, han dado su consentimiento en el acuerdo de solución amistosa.\nFinalmente, el acuerdo alcanzado por las partes y aprobado por la Comisión tiene carácter vinculante, es decir, es obligatorio, pudiendo adoptarse las medidas de seguimiento que el órgano interamericano considere oportunas, tales como solicitar información a las partes y celebrar audiencias, con el fin de verificar el cumplimiento de dicho acuerdo. Existen otras herramientas de monitoreo y evaluación de los resultados obtenidos por los practicantes del diálogo, tales como el intercambio de información, entrevistas y actualización del contexto (Pruitt, Bettye; Thomas, Philip, 2008).\nVI. VALORACIÓN GENERAL Y TENDENCIAS DEL FUTURO. La Resolución de conflictos en derechos humanos no ha logrado consolidarse, pues todavía los países miembros de la OEA (Organización de Estados Americanos) no los utilizan con tanta frecuencia como el litigio estratégico. La debilidad estriba en la poca difusión de estos mecanismos así como el escaso conocimiento de los usuarios. Por otra parte, la reparación, en sus diversas modalidades, podría obtenerse y calcularse con mayor facilidad gracias al uso adecuado de estos mecanismos, empero, se necesita construir condiciones mínimas para que el diálogo se transforme en la herramienta más funcional, inclusive en temas controversiales como la defensa de los derechos humanos.\nEntre las condiciones que se deben considerar para generar una cultura de diálogo eficaz se encuentran: comunicación de calidad, voluntad política, preservación de las estructuras jurídicas y los procesos institucionales, libre flujo de información, formación y educación, y recursos financieros mínimos.\nBIBLIOGRAFÍA. G. S. Alvarez, La mediación y el acceso a justicia, Rubinzal-Culzoni, Buenos Aires, 2003; Comisión Interamericana de Derechos Humanos, Derechos de los Pueblos Indígenas y Tribales sobre sus tierras ancestrales y recursos naturales, Normas y jurisprudencia del Sistema interamericano de derechos humanos, CIDH, 2010; H. Faúndez Ledesma, El Sistema Interamericano de Protección de los Derechos Humanos, IIDH, San José, 2004; O. Gozaíni, Formas Alternativas para la Resolución de Conflictos, Depalma, Buenos Aires, 1995; J. Robalino, Los contratos administrativos y el derecho internacional de la inversión: Una breve aproximación, Cevallos, Quito, 2009; F. Novak Talavera y L. García-Corrochano Moyano, Derecho Internacional Público, Pontificia Universidad Católica del Perú, Instituto de Estudios Internacionales, Lima, 2005; B. Pruitt y P. Thomas, Diálogo Democrático: Un manual para practicantes, ACDI, IDEA International, SG/OEA y PNUD, Suecia, 2008; C. Rodríguez Garavito y Y. Lam, Etnoreparaciones: la justicia colectiva étnica y la reparación a pueblos indígenas y comunidades afrodescendientes en Colombia, Bogotá, 2011; J. A. Travieso, Derechos Humanos y Derecho Internacional, Heliasta, Buenos Aires, 1996; J. Vintimilla y S. Andrade, Los Métodos Alternativos de Manejo de Conflictos y la Justicia Comunitaria, CIDES- Unión Europea, Quito, 2003.


¿No sabes qué estudiar? Llega la Expo Universidad a Brown\nEl evento ofrece propuestas para todos los estudiantes que de último año de seucundaria.\n27 de agosto de 2019 - 14:11\nEsta semana llega una nueva edición de la Expo Universidad a Almirante Brown, para que los jóvenes que se encuentran terminando la secundaria puedan conocer las distintas propuestas académicas universitarias y terciarias de la región.\nSe llevará a cabo este jueves y viernes en la Casa de la Cultura y el Nacional de Adrogué, ambos ubicados sobre la calle Esteban Adrogué, desde las 9 hasta las 17:30 hs.\nAdemás de los stands de las instituciones, también habrá talleres de orientación vocacional y relacionados a la búsqueda de empleo, como también charlas a cargo de profesionales sobre las carreras.


Problemas conocidos de Collaborate Ultra | Ayuda de Blackboard\nTodos los problemas conocidos se consideran para su reparación en las versiones siguientes y se priorizan de acuerdo con la prevalencia, el impacto y la eficacia de la solución.\nPara obtener más información, consulte Collaborate en Behind the Blackboard (disponible solo en inglés). Haga clic en Base de conocimiento y reduzca los resultados con las listas desplegables Producto y Categoría de artículo.\nHemos trasladado los problemas conocidos a Behind the Blackboard para que sea mejor para usted. Para ver los problemas conocidos más recientes, consulte la Lista de problemas conocidos en Behind the Blackboard (disponible solo en inglés).


Dynoro & Ina Wroldsen presentan su nueva canción 'Obsessed' - Maxima.fm\nRamsés López 28/03/2019, a las 14:53\nDynoro está de vuelta, y no regresa solo, lo hace con Ina Wroldsen. Una nueva canción que es una especie de “psicothriller”, porque estar obsesionado no tiene explicación, no es nada sano y es aterrador. Habla de cuando el amor se extrapola tanto que quieres meterte debajo de la piel de la otra persona y te arriesgas a perderte en ella por completo. De hecho el estribillo cuenta: “Cariño, tienes que dejarme salir, tengo que liberarme, estoy demasiado involucrado”.\nIna Worldsen, cantante noruega —trabajó con Calvin Harris en “How Deep Is Your Love”, con Martin Solveig en “Places” y Jax Jone en “Breathe”— es la autora de la melodía y letra de la canción. Dice acerca de “Obsessed”, nombre del nuevo sencillo:\nDynoro, DJ y productor lituano de 19 años, consiguió el número 1 de la lista dance más seguida del país, Maxima 51 Chart, con su espectacular versión de “In My Mind”. Acumula más de 530 millones de streams y ha vendido más 3,2 millones de copias en total. El joven artista visitará España los días 17 y 18 de mayo con motivo de Los40 Primavera Pop en Madrid y Barcelona. Si quieres conocer más sobre Dynoro, echa un vistazo a este artículo.