Tesoros escondidos del Medio Oeste de Estados Unidos\nTesoros ocultos de la zona central\nDescubre lo mejor de Kansas City, Des Moines y Omaha.\nEl Medio Oeste puede ser conocido por sus amplios espacios abiertos, su tipo de gente y sus pueblos agrícolas, pero se pueden encontrar ciudades realmente especiales esparcidas por las llanuras. El corazón de Estados Unidos ofrece todo tipo de entretenimiento inesperado, restaurantes que te harán agua la boca y la hospitalidad del medio oeste que hace que esta región sea tan acogedora. Únete a nosotros en esta excursión de siete días por Kansas City, Des Moines y Omaha, y prepárate para replantearte todo lo que conoces del Medio Oeste de Estados Unidos.\nKansas City, Misuri/Kansas\nInicia tu recorrido por el Medio Oeste en “el corazón de Estados Unidos”, Kansas City. Dividida entre Kansas y Misuri, KC (como se le llama de manera coloquial) vive en la intersección del encanto de un pueblo pequeño y las atracciones de una gran ciudad de Kansas y Misuri. Con su animada vida nocturna, su dinámica escena artística, sus museos de primera clase y su inmejorable barbacoa, esta ciudad realmente tiene algo para todos. ¡Asegúrate de traer unos cuantos centavos y pide muchos deseos en las más de 200 fuentes de Kansas City!\nParte hotel boutique, parte museo contemporáneo, 21c Kansas City es una experiencia única en el Medio Oeste y recientemente fue nombrado un hotel de primera categoría en el Medio Oeste por Condé Nast.\nDisfruta de un increíble diseño art déco en el Hotel Phillips Kansas City, donde los visitantes pueden disfrutar de metalurgia compleja y accesorios únicos, mientras saborean un coctel artesanal en P.S. Speakeasy, un bar clandestino subterráneo en el lugar.\nPasa una noche tranquila en el Ambassador Kansas City y, luego, disfruta de la ciudad. Aquí, los huéspedes están cerca de atracciones locales como el Sea Life Aquarium (Acuario Sea Life), el T-Mobile Center y el WWI Museum and Memorial (Museo y Monumento a la Primera Guerra Mundial).\nLa barbacoa es una forma de vida en el Medio Oeste y muchos dicen que en Joe's BBQ en Kansas City puedes encontrar la mejor. Lo que comenzó como una parada en una gasolinera para comer barbacoa, se convirtió en uno de los lugares más populares entre los lugareños con tres locales en la actualidad.\nDate un gusto con comidas reconfortantes de Sarah’s on the Hill, donde lo mejor del menú son los deliciosos sándwiches y las pizzas personalizables.\nLa barbacoa no es para todos, ¡y está bien! Visita Pirates Bone Burger’s para encontrar algunas de las mejores hamburguesas veganas del Medio Oeste.\nEl Nelson Atkins Museum of Art (Museo de Arte Nelson Atkins) celebra y da la bienvenida todo tipo de personas a través de su colección de trabajo que abarca más de 5000 años de humanidad. No te pierdas el icónico Sculpture Park (Parque de Esculturas).\nDeja que la música te mueva en el American Jazz Museum (Museo de Jazz Estadounidense), donde las exhibiciones interactivas cuentan la historia de estas melodías emocionantes. Disfruta de una presentación en vivo en Blue Room: puede que encuentres la banda de jazz más nueva o un artista experimentado en el escenario.\nPasea a caballo por el Medio Oeste con Saddle Creek Stables and Vineyards y, después de tu exploración, disfruta de una rica copa de vino blanco o tinto con vista al Missouri River (río Misuri).\nLuego, en tu viaje por carretera, haz un recorrido panorámico por la zona central hasta la capital estatal de Iowa, Des Moines. (Sugerencia rápida: ¡se pronuncia de-moin!). Lejos de las ondulantes y pintorescas colinas de las tierras agrícolas circundantes, Des Moines se enorgullece de contar con una animada y bulliciosa escena, además de su cultura. Y lo que sea que pensabas de Iowa, tendrás que cuestionártelo: en este viaje, descubrirás sorpresas en cada rincón, como el épico edificio del capitolio estatal con su domo de oro, los vecindarios progresivos e indudablemente modernos e, incluso, un restaurante con temática de zombies.\nSituado en el corazón de Des Moines, el Des Lux Hotel está cerca de toda la acción en una de las ciudades más dinámicas y de crecimiento más rápido de Estados Unidos.\nUbicado justo fuera de la ciudad se encuentra uno de los mejores hoteles boutique históricos del mundo, Hotel Pattee. Recientemente, el hotel de más de 100 años fue sometido a una renovación de USD 12 millones para incluir mejoras a sus 40 habitaciones, una bolera, un comedor de servicio completo y un spa de lujo.\nZombie Burger + Drink Lab, que sirve comida rápida con un toque gourmet, transforma tu hamburguesa típica y la convierte en una comida inspirada en los muertos.\nComienza tu mañana en el bien llamado Breakfast Club, con sus paredes de colores brillantes y platos locales frescos y, simplemente, deliciosos.\nComprometido a reunir las cosas buenas, Confluence Brewing sirve cerveza artesanal con sabores audaces en un ambiente amigable. Su terraza apta perros y el bar al aire libre son perfectos para pasar el rato.\nEl icónico High Trestle Trail Bridge (Puente High Trestle Trail) es uno de los lugares favoritos para visitar por la noche en Des Moines cuando se ilumina de color azul. La línea ferroviaria desmantelada se convirtió en un sendero ferroviario multiuso que da la bienvenida a los visitantes que vienen de cerca y lejos. Durante el día, camina o pedalea por el sendero de 40 kilómetros y detente para leer los carteles informativos a lo largo del camino para obtener más información sobre la historia de la zona.\nLa biblioteca ubicada dentro del Iowa State Capitol (Capitolio Estatal de Iowa) es un lugar maravilloso y encantador en el que, fácilmente, puedes pasar horas. ¡Es una parada imperdible si visitas Iowa!\nEl Des Moines Downtown Farmers Market (Mercado de Agricultores del Centro de Des Moines), que fue nombrado el segundo mejor de Estados Unidos, es un evento que no te puedes perder y que te conecta con productos locales; además es el lugar perfecto para encontrar artesanías hechas a mano de Iowa.\nOmaha, Nebraska, cuyas raíces se encuentran en la historia de los pioneros y en los valores del medio oeste, es el destino perfecto para el final de nuestro viaje por carretera. Comienza tu aventura con un recorrido por la selva tropical interior más grande de Estados Unidos, que se encuentra en el Omaha’s Henry Doorly Zoo and Aquarium (Acuario y Zoológico Henry Doorly de Omaha). Aquí, aprenderás sobre su trabajo de conservación de primer nivel, verás algunos animales interesantes y sentirás el entorno tropical de la selva circundante, todo aquí en la tranquila localidad de Omaha. Luego, camina por las calles adoquinadas del Old Market (Mercado Antiguo), el distrito de artes y entretenimiento de Omaha. Es posible que tan solo entres en una tienda divertida o que encuentres un restaurante local fantástico. Los restaurantes de carnes son de la mejor calidad y abundan aquí en Omaha. Termina todo con un paseo a Coneflower Creamery y disfruta de una deliciosa porción de su helado “de la granja al cono”.\nKimpton Cottonwood Hotel en Omaha es una experiencia en sí, con opciones de cena exclusivas en las instalaciones y alojamientos cómodos en el histórico hotel boutique.\nEl Medio Oeste es conocido por su hospitalidad y, tal vez, se ejemplifica mejor en Magnolia Omaha, un hotel cerca de atracciones y entretenimiento locales. Magnolia Omaha, parte del Registro Nacional de Lugares Históricos, combina mobiliario histórico con un toque moderno.\nInspirado en la diversa cocina de América Latina, el menú diverso de The Hunger Block celebra la cultura latinoamericana con sus sabrosos platos.\nBrother Sebastian’s Steakhouse and Winery fue elegido como uno de los mejores restaurantes en Omaha y es conocido por sus jugosos filetes y su amplia selección de vinos.\nBautizado en honor a la flor silvestre nativa que pinta las praderas, la Coneflower Creamery sirve helado artesanal hecho con ingredientes locales.\nCamina por la selva interior más grande de Estados Unidos, el Lied Jungle Botanical Garden (Jardín Botánico Lied Jungle) en el Omaha’s Henry Doorly Zoo (Zoológico Henry Doorly de Omaha) y encuéntrate en un mundo completamente diferente.\nVisita The Old Market, el barrio más histórico y entretenido de Omaha, y encuentra tiendas eclécticas, restaurantes locales y tabernas; ¡incluso calles adoquinadas!\nEl Fontenelle Forest (Bosque Fontenelle) es una de las organizaciones de conservación más antiguas de Nebraska y ofrece a los visitantes la oportunidad de conocer de cerca la fauna nativa.\nHaz un viaje por carretera totalmente estadounidense por la Route 66 (Ruta 66) en Oklahoma\nHaz un viaje por carretera totalmente estadounidense a través de la Route 66 (Ruta 66), mientras experimentas la belleza natural y las maravillas hechas por el hombre de Oklahoma.


El Efecto 2038 - LG Chile Blog Oficial\nEl problema del año 2000 conocido como Y2K lo entiende mucha gente porque se le dio mucha cobertura en los medios masivos de comunicación. Si bien todavía falta mucho tiempo, 24 años para ser exactos, existe otro problema similar conocido como el problema del año 2038. Esto es lo que nos dice Wikipedia: “En informática,\nSi bien todavía falta mucho tiempo, 24 años para ser exactos, existe otro problema similar conocido como el problema del año 2038.\nEsto es lo que nos dice Wikipedia:\n“En informática, el problema del año 2038 (conocido también por el numerónimo Y2K38) podría causar que una parte del software falle en ese año. El problema afecta a los programas que usen la representación del tiempo basada en el sistema POSIX, que se basa en contar el número de segundos transcurridos desde el 1 de enero de 1970 a las 00:00:00 (ignorando los segundos intercalares).\nEn pocas palabras: En el año 2038 muchos dispositivos que trabajen con este lenguaje de programación y que se basen en ese sistema de conteo, tendrán problemas al ejecutarse.\nSi tienes un Android, podrás revisar que tu calendario solamente llega a diciembre del año 2036.\nLo importante es que ya se están migrando estos programas para estar actualizados con nuevas librerías que no permiten este mal y que no ocurra.\nOjalá nos alcance el tiempo.\nTodo sobre:androidefecto 2038futuroinformáticaLo últimoproblema


La Barra del Sport Boys: La Tía Pochita\nLa Barra "Vamos Boys": La Tía Pochita\nIsaac Lastres Walter Daga\nLa tía Pochita es "Señora Ley"\nDe "El Comercio", Sábado Diciembre 4, 1999\nLÍDER. Su aliento incondicional durante el partido, haga frío o calor, es una constante.\n(Foto: Germán Falcón).\nnriqueta Pavón es integrante de la barra Vamos Boys, la más antigua del Callao con casi cuarenta años. Con sus bailes es la hincha incondicional del equipo Chalaco.\nProbablemente la aficionada más famosa en el medio local futbolístico -ha sido invitada a varios programas televisivos-sea la señora Enriqueta Pavón Zuloaga, más conocida como la tía Pochita.\nPrima hermana de David Zuloaga, jugador que campeonó con Sport Boys en el 84, esta Chalaca de pura cepa, de ocupación cocinera, con su gracia y carisma sigue al equipo porteño del Sport Boys por donde quiera que éste vaya.\nConocida por sus bailes y desparpajo, con el que se ha ganado el respeto y la admiración de todas las barras, al son de la orquesta la Nueva Solución en las tribunas del estadio Miguel Grau del Callao, esta morena es un auténtico espectáculo aparte.\nEl año pasado en el estadio victoriano fuimos testigos de cómo el Comando Sur completo coreaba su nombre, luego de que con sus bailes apaciguara los ánimos candentes en principio existentes.\n"No sé si he tenido esa suerte. Gente de la "U", del Alianza me respetan. Me ven y me saludan. No tengo ni cómo pagarles. Conmigo son unos caballeros. Cuando me ven me piden que baile... yo los saludo con cariño y si puedo evitar un problema lo hago. Me los he ganado porque les he hablado con sinceridad. Ellos no entienden cómo una mujer como yo\npuede dominar a toda esa gente. Dicen que soy la primera internacionalmente en dirigir una barra, que nunca se ha visto eso. Por eso me dicen que soy la número uno, la única". Y es que ella, al igual que el título de su canción favorita, con la que baila cada domingo, es\nla "Señora Ley".\nNacida en Chacaritas hace 59 años (el 18 de noviembre fue su cumpleaños), donde reside, su vida es una constante devoción por la Rosada. Tanto es así que ha llegado a enfermarse cuando los resultados no han sido favorables. "Siempre he sido del Boys y le daría la vida al Boys con todo el orgullo porque es mi adoración. Antes -explica- de tanto fanatismo llegaba a enfermarme, pero después, a través de los años fui pensando que tengo que ver por mis hijos. Entonces tomé conciencia de que ser hincha es una cosa y el fanatismo es otra".\nCon ese amor incondicional, no es de extrañar que la mayor decepción de esta Chalaca es que dos de sus cuatro hijos no sean del Sport Boys. "Uno es del Alianza y el otro del Cristal". Y es que recién ahora se explica por qué cuando los llevaba al estadio no hinchaban por la Rosada.\nProveniente de una familia "futbolera" (su padre, Emilio Pavón, jugó por Sporting Tabaco), siempre, incluso ya antes de nacer, "desde la barriga de mi madre", como ella dice, estuvo apegada a los estadios. "Cuando cumplí catorce años empecé a ir a la barra porque como Chalaca que soy le debo un respeto a mi equipo. No sé por qué aquí hay Chalacos que no son del Boys. Yo peleo hasta con mis hijos...", acota un tanto malgeniada.\nInstantáneamente le brillan los ojos cuando le pedimos que nos explicara con palabras el sentimiento de un hincha Chalaco. "Ay, amigo, no tengo palabras. Yo quisiera que usted viera en mi corazón", dice poniéndose ambas manos en el pecho.\nY continúa emocionada: "El domingo es un día muy especial. Ojalá que mañana fuera sábado para volver otra vez al estadio porque para mí la semana es larga. Los sábados estoy alegre. Alisto mi ropa, hasta me olvido de cocinar para mis hijos... Yo he dejado a mis hijos sin comer por ver al Boys".\nY es que la pasión de Pochita por la rosada es tal que le ha hecho perder varios trabajos, no en vano manifiesta con orgullo que "el día que yo me muera quiero que mi cajón sea rosado y que me lleven los negros "rico merengo" porque yo soy rosada".\nEl Boys ante todo\nEs consciente de que "una cocinera en un restaurante no puede fallar", pero no le ha importado. Ahora, antes de firmar un contrato, se permite el lujo de advertirle al dueño que "soy hincha del Boys y los fines de semana tengo que ir a alentarlo al estadio. Y si acepta las condiciones, firmo", señala.\nUna condición que aceptan sin "chistar" sus patronos y que habla a las claras de la buena sazón que le pone a los platos la tía Pochita. Hace dos años diariamente cocinaba para los brasileños Marcelino, Morelato, Rogeiro, a quienes el club en La Punta les puso una casa. "Yo era su mamá Peruana porque les aconsejaba. Frejoles comían como cancha, todos los días les hacía un kilo de frejoles negros".\nHaciendo un paréntesis aprovecha su gracia y espontaneidad, con la que nos ha embaucado desde el primer momento de la entrevista, para promocionarse: "A mí me buscan siempre para fiestas y compromisos en la cuadra 23 de Petit Thouars (Lince), restaurante el Vitoriano. Cuando usted quiera saborear el rico cebiche, los días viernes frejoles con cabrito y los tamalitos verdes, vaya a Ignacio Merino 2340. Ahí está la tía Pochita cocinando".\nEntre las innumerables anécdotas detalla con mayor cariño la última fecha del año pasado en el Cusco, en donde estuvieron a punto de campeonar. "No teníamos carro para viajar, pero igual nos fuimos a la mala con cuatro chicos. Salimos a las once de la noche del día viernes escalando a Pisco, Nasca... y llegamos el día domingo a las tres de la tarde", explica con orgullo. "Me dolió tanto quedarnos afuera por ese empate, estuvimos a un paso...."\n"Toda la vida he seguido al Boys. He estado en Cerro de Pasco muriéndome de frío, lloviendo, pero ahí he estado ¡Ése es el hincha! Porque parece mentira, el hincha es un jugador más, le aporta alegría al equipo".\nLa tía Pochita asegura que "la salsa y el fútbol van de la mano", formando un vínculo indisoluble para la gente chalaca. "Dios le ha dado al Boys el don de llevar la música al estadio. La salsa vive en nuestro corazón. Nosotros hacemos los goles con la música brava y por eso yo siempre estoy bailando. Los mismos jugadores me dicen que sin la música están tristes", explica Pochita.\nY agrega: "Ellos (los jugadores) son mis amigos. Converso con ellos, me adoran, me respetan. Yo siempre les aconsejo y les grito: ¡Fuerza Boys, fuerza! No me muevo hasta el último. Ahora después del partido me reúno con ellos en el club y me abrazan, me besan".\nLa mística chalaca\nLa tía Pochita no tiene dudas de que la mística y el temperamento característico de los chalacos tienen su fundamento principalmente en la educación humilde que reciben desde chicos y que actúa como revulsivo para salir adelante. "Son jugadores del pueblo que quieren surgir, por eso para romperse bien los lomos y sudar la camiseta tienen que ser Chalacos. La prueba de ello es que al Boys todos los años lo desmantelan porque somos semilleros. El chalaco es muy diferente a los jugadores del Cristal y la "U"; tiene fuerza, corazón, alegría y humildad".\nCon esa misma humildad de la que habla esta chalaca, separada de su esposo hace dieciocho años, se las ha ingeniado para sacar adelante a sus cuatro hijos. "Yo he sido padre y madre a la vez. Les he dado una profesión y educación", manifiesta finalmente con orgullo. Momento en que nos percatamos de que ya el frío cemento de las tribunas vacías del estadio del Callao es nuestro único acompañante.\nJESÚS MANUEL VILLASANTE


AMLO ofrece disculpa por «molestias» que causa esquema de compras de medicamentos Nino Canun\nAMLO ofrece disculpa por «molestias» que causa esquema de compras de medicamentos\nmayo 27th, 2019 | by Nino Canun\nCDMX.- Al comparar el desabasto de medicamentos con el huachicol, el presidente Andrés Manuel López Obrador ofreció una disculpa a los mexicanos por las “molestias” que está causando el nuevo esquema de compras consolidadas; aseguró que la situación se va a resolver.\n“Sucedió cuando acabamos con el huachicol, los que sacaban provecho quisieron jugar a las vencidas y hubo sabotaje, ahora, con los medicamentos cómo se llevan a cabo cambios hay\nmolestias, pido a los ciudadanos que nos ayuden porque estamos limpiando la casa, el cochinero que dejaron y puede causar molestia que de verdadfalten algunos medicamentos, pero se va a resolver el problema y va a mejorar el servicio de salud”, afirmó.\nDurante su conferencia matutina, el mandatario denunció que el sector salud fue abandonado por años y ahora la 4T debe enfrentar no solo el abasto sino plantear estrategias para mejorar el servicio de salud pública.\n“El sector está muy mal porque lo abandonaron por completo, usaban el dinero en los estados como caja chica y lo que iba para medicinas se desviaba, había sobreprecio en la compra de medicamentos y monopolio porque como es posible que diez proveedores abastecieran 80% de las medicinas que requería el gobierno”, puntualizó.\nAnte la polémica que se ha desatado por el desabasto de medicamentos en diferentes entidades federativas y al retraso en la publicación de la convocatoria para la compra consolidada, López Obrador enfatizó en que la cuarta transformación es un verdadero cambio de régimen y eso significa atacar de fondo a la corrupción.\n“Este gobierno se trata de un cambio de régimen y esto significa ir al fondo, arrancar de raíz el régimen corrupto de injusticias y privilegios y eso causa algunas molestias, ofrecemos una disculpa por esas molestias, pero es necesario”, dijo.\nLuego de que EL UNIVERSAL publicó que la convocatoria para licitar más de 3 mil 800 claves de medicamentos continúa parada, lo que podría provocar desabasto, el presidente comentó que en administraciones pasadas se robaron el dinero de las medicinas y era un negocio que beneficiaba a unos pocos.\n“Se robaban el dinero de las medicinas y no se puede hacer negocio con el dolor de la gente, todo lo que significaba la compra de medicamentos era eso, se invertían 90 mil millones de pesos al año, recursos que se malversaron para decir lo menos, y esto ha provocado cierta molestia y gritos de los que antes se callaban como momias, pero ahora gritan como pregoneros”, expresó.\nComo ejemplo habló sobre el desabasto de medicamentos para pacientes con VIH – SIDA que sufrieron diferentes entidades federativas entre marzo y mayo. “Quisieron chantajearnos y especialistas, gente muy buena, ciudadanos y expertos nos dieron opciones, nos ayudaron a atender el problema y se avanzó”.\nReiteró que durante su gobierno no se van a replicar las situaciones del pasado, “ese gatopardismo de que en apariencia cambian las cosas para ir igual, unos pensaron que ese era el discurso y al darse cuenta de que no es así, no les gusta porque ellos mantenían privilegios, no pagaban\nimpuestos, lograban contratos leoninos, defraudaban a hacienda, se\nimpuestos, lograban contratos leoninos, defraudaban a hacienda, se dedicaban a robar y saquear impunemente, no había estado de derecho sino cohecho y eso pasaba en todo”, mencionó.


Los pros y los contras de subcontratar sus finanzas a principios de | Iniciar un negocio - 2019\nPublicado En: Iniciar un negocio • Vistas: 29555\nCuando recién comienza, quiere ahorrar tanto dinero como sea posible. Aquí están los pros y los contras de subcontratar sus finanzas al principio de su inicio.\nP. "¿Cuál es una ventaja o desventaja para subcontratar sus finanzas al principio de su inicio?"\n1. Pro: puedes enfocarte en el producto\n2. Con: Perder dinero cuando puedes DIY\n3. Pro: Reduce tu toma de decisiones\n4. Con: te cuesta una experiencia de aprendizaje\n5. Pro: te impide hacerlo\n6. Contras: solo puedes gestionar lo que mides\n7. Pro: Ayuda a evitar errores costosos y posiblemente peligrosos\n8. Contras: es posible que se pierda la conciencia sobre los factores clave del negocio\n9. Pro: tienes a alguien en quien confiar\n10. Contras: puedes perderte las señales de Vital Business\nCuando recién empiezas, quieres ahorrar la mayor cantidad de dinero posible. Pero poner sus finanzas en orden puede ser una experiencia estresante. Por eso le preguntamos a 10 empresarios del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC) la siguiente pregunta:\nCometí este error desde el principio, y después de 12 meses de no tener finanzas ni libros, el IRS llamó a la puerta. Externalice su contabilidad y contabilidad para que pueda concentrarse en el producto y en las crecientes ventas. No eres un experto en contabilidad. Comenzando, por unos $ 50 a $ 100 por mes, alguien puede hacer sus libros localmente. Confía en mí, externalízalo. - Chris Brisson, Call Loop\nAl comienzo de una puesta en marcha, tiene sentido utilizar un CFO para contribuciones de impuestos trimestrales y presentaciones anuales. En general, no tiene sentido que su AP / AR sea subcontratado. Mantenga sus procesos del día a día internos hasta que le supere. Esto le ayuda a comprender las complejidades de su modelo desde el inicio y le ayuda a comprender si alguna vez puede ser subcontratado o si es mejor contar con personal interno. - Michael Spinosa, Unleashed Technologies\nUna de las ventajas es que reduce la toma de decisiones y la curva de aprendizaje. Sugiero subcontratar su contabilidad básica y escribir (o aprobar) sus propios cheques a los proveedores. De esta manera, podrá controlar los gastos de su negocio mientras libera tiempo y dolor de cabeza con respecto a la contabilidad. Un simple servicio de contabilidad en línea debe hacer el truco. - Faraz Khan, Go Direct Lead Generation\nSubcontratar sus finanzas es una excelente manera de hacer dinero, mientras que alguien más administra sus libros. Sin embargo, el problema con todo lo que se subcontrata es que no puede monitorear físicamente el progreso de estas actividades (y aprender sobre su negocio). Aún es más rentable obtener un informe de alguien que entienda los números. - Cody McLain, SupportNinja\nMe tomó unos años darme cuenta de que no tengo nada que ver con hacer nada que no sea excelente. Mi empresa tampoco sabe cómo contratar o administrar a alguien que pueda hacerlo internamente. La subcontratación termina siendo más barata porque usted y su gente se centran en sus fortalezas. - John Dillard, Big Sky Associates, Inc.\nLos empresarios y los ejecutivos endurecidos están de acuerdo en que "el dinero es el rey". Es uno de los pocos problemas de los negocios. Es posible que tengas la mejor idea y un gran equipo para ejecutarla, pero si no tienes efectivo, irás a la bancarrota rápidamente. Cuando empiezas tu negocio por primera vez, el efectivo es escaso. Debe comprender el rendimiento de cada dólar que gasta y ser rápido para volver a implementarlo donde haya apalancamiento. - Aaron Schwartz, modificar relojes\nAl subcontratar sus finanzas al comienzo de la construcción, está evitando errores financieros costosos y posiblemente comerciales. A menos que usted o sus socios sean extremadamente versados en la industria financiera, es posible que pueda pasar por alto elementos financieros importantes, lo que definitivamente podría ponerlo en el agujero. La experiencia financiera vale la pena buscarla solo por esa razón. - Miles Jennings, Recruiter.com\nCuando está al inicio de una startup, está realizando muchas pruebas alrededor de modelos de negocios. Debe comprender los factores clave que determinan su crecimiento y rentabilidad. Si bien está bien perder dinero inicialmente cuando está empezando, necesita comprender cuánto está a gusto perdiendo. De lo contrario, se encontrará sin dinero rápidamente antes de demostrar la viabilidad. - Mattan Griffel, Un Mes\nHemos subcontratado desde el inicio; Tengo tres personas por el costo de uno. La clave del éxito ha sido gestionarlos como si tuvieran un escritorio en mi oficina. Soy un CEO muy práctico y conozco mis métricas mejor que mi CFO. Si está subcontratando y cree que eso significa que se está deshaciendo de las responsabilidades de administración, está en una situación difícil. Mi contable se despierta con mi llamada muchos días, y ella está en la costa opuesta. - Justin Gray, LeadMD\nUna gran estafa para que alguien más prepare sus finanzas es la posibilidad cada vez mayor de no estar al tanto de sus números y finanzas hasta que complete las finanzas. Esta demora puede alentarlo a perder señales y / o no actuar sobre ellas porque "alguien más lo está manejando" durante un período crítico para su empresa. Si el problema es demasiado grande, su empresa podría sufrir daños irreparables. - Kofi Kankam, Admit.me\nVídeo: BPO - Outsourcing Recursos Humanos y Finanzas\n¿La verdad sobre inventar? No renuncies a tu trabajo por el momento todavía.\nTrabaje en otros proyectos mientras espera escuchar de un posible licenciatario\nLa mejor manera de crear un manual de operaciones de negocios\nCómo ser encontrado en tu ciudad\nPreguntar a Jeeves Buys Bloglines\n8 Consejos para hacer que tu próximo evento de redes sea un gran éxito\nCómo una nueva ley bancaria afectará a las pequeñas empresas


Un juez ya investiga la supuesta violación de una mujer en la estación | Pegalajar.info\nHome Provincial Un juez ya investiga la supuesta violación de una mujer en la estación\nUn juez ya investiga la supuesta violación de una mujer en la estación\nPosted by: YoArnold83 Posted date: 7:38 / comment : 0\nEl Juzgado de Instrucción 1 ya investiga la denuncia presentada por una vecina de la capital que aseguró que fue agredida sexualmente por dos hombres en los baños de la Estación de Autobuses. De hecho, la Policía tiene previsto interrogar mañana a la mujer para que aclare lo sucedido. Hasta ahora, ni la Comisaría ni la Justicia tenían constancia de unos hechos que, según la denunciante, ocurrieron hace justo un mes. En concreto, la víctima sitúa la agresión en la mañana del 20 de enero. Relató que fue abordada por dos hombres de raza negra mientras hacía sus necesidades en el baño de la Estación y que se alternaron para agredirla sexualmente en repetidas ocasiones. Sin embargo, la mujer, que está separada y tiene hijos pequeños, fue incapaz de acudir a denunciar los hechos hasta primeros de marzo: “Estaba en estado de shock, paralizada por lo que le había ocurrido”, dijeron personas de su entorno.\nComo todas las mañanas, la mujer acudió a la Estación de Autobuses para viajar a Martos, donde tiene su puesto de trabajo. El día de autos, tuvo que pasar por el aseo, cuya puerta no tenía cerrojo. Estaba sentada en el inodoro cuando, según su versión, entraron dos hombres de raza negra y muy corpulentos. Uno de ellos la cogió de los brazos y le tapó la boca para que no gritara, mientras que el otro le quitaba la ropa y procedía a violarla hasta eyacular. Después, los dos hombres se intercambiaron. Ella, según contó, quedó “paralizada por el miedo”. La agresión duró entre quince y veinte minutos, según relató la víctima, que apenas pudo aportar nada más. “Estuvo totalmente bloqueada. Fue incapaz de hacer nada, ni siquiera moverse, gritar o pedir ayuda cuando sus agresores se marcharon”, explican las fuentes consultadas. Añaden que ese bloqueo le impidió acudir a la Comisaría.\nSolo varios días después, y ante la insistencia de sus compañeros de trabajo que la veían “como en otro mundo, la mujer se derrumbó y contó lo que le había pasado. Acudió al médico, que emitió un informe en el que se relataba todo lo que le había ocurrido y en el que describe a una mujer con el cuadro típico de la víctima de una agresión sexual.\nLa denunciante fue derivada al Instituto Andaluz de la Mujer, donde fue atendida y tratada. Sin embargo, hasta esta misma semana, la Justicia no ha conocido el asunto. En concreto, el Juzgado de Instrucción número 1 de Jaén ha abierto diligencias previas para tratar de aclarar lo sucedido en la mañana del 20 de febrero en los aseos de la Estación de Autobuses. Las fuentes judiciales consultadas explican que el magistrado Fernando Moral ha ordenado a la Policía que investigue. Los agentes del Servicio de Atención a la Familia (SAF) —la unidad encargada de estos casos— tienen previsto tomar declaración a la denunciante para que les cuente su versión de los hechos. Después, tendrá que ir a la sede judicial para ratificarlos.


Dentro de la Jornada de Secretarios Escolares de la Zona BG 027, se planeó la conferencia titulada; “La Administración como base de la productividad en las instituciones”, impartida por el MAD. Boghar González y González, Director de Planeación Calidad y Promoción y Responsable de la Implementación del Sistema de Gestión de Calidad de la Universidad de Ixtlahuaca CUI, en las instalaciones de la Escuela Preparatoria No. 189 de San Lorenzo Toxico, municipio de Ixtlahuaca, el pasado 7 de diciembre.\n“La Administración es un arte, es producto del talento humano; equilibrio y perfeccionamiento, se vinculan a la satisfacción de necesidades y más específicamente a la autorrealización individual”, en este contexto inicio su charla dirigida al grupo de profesores, quienes tienen a cargo la responsabilidad administrativa de su escuela preparatoria y expusieron al Mtro. González las necesidades que tienen en sus instituciones en materia de equipo, tecnología, servicios y otros.\nPartió de que los usuarios en la actualidad son distintos, ha cambiado el concepto de usar, no comprar, ahora son más prácticos, con un clic bajan la información por ello es importante desde un principio conocer a los jóvenes, sus necesidades y expectativas, crear un análisis FODA de nuestra institución, jerarquizar los problemas y dar soluciones.\nDel mismo modo les presentó esquemas que serán de gran utilidad para el desempeño administrativo como el ciclo PHVA (PDCA) o Ciclo de Deming que implica la planificación; los objetivos del sistema y sus procesos, hacer; que es la implementación de lo planeado, la verificación; realizar el seguimiento y la medición para al final tomar acciones para mejorar el desempeño.\nAbordó otros aspectos necesarios como es la actuación del líder en las instituciones, poseer un clima de cultura laboral, dialogar; acercarse a los usuarios no sólo los presentes sino quienes ya han egresado, hacer un autodiagnóstico de ¿Cómo estoy trabajando? -He cambiado en los últimos años- El trabajo colaborativo también es importante, no se debe trabajar de manera aislada,\nLes mostró las definiciones básicas (ISO 9001; 2015), que certificó recientemente a la Universidad de Ixtlahuaca CUI, que implica la satisfacción del usuario, Queja; que es un indicador habitual de una baja satisfacción del usuario, por último el Sistema de Gestión que es el Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr éstos.\nEste como en otros casos la Universidad de Ixtlahuaca ha participado con sus profesores en distintas charlas dirigidas a docentes y alumnos, como parte de la vinculación con su entorno y labor social.


2.1 Capacidades técnico-transformadoras\nElaborar los Estados Financieros y anexos en las entidades públicas y privadas de acuerdo con las normas de información financiera y presupuestaria.\n2.5 Responsabilidad y autonomía\nToda entidad, cualquiera sea su modalidad, lleva un sistema contable que permite a la administración conocer la situación económica y financiera. Este sistema contable debe responder también a los organismos de recaudación y administración tributaria para el cálculo de pago de tributos. Por otro lado, en el área de producción es necesaria la contabilidad para hacer el registro contable.\n1. Organizar y realizar operaciones contables para el registro de libros y otros documentos, verificando la calidad del proceso según el plan contable de la empresa.\n2. Organizar y registrar las operaciones contables según las actividades que realizan las entidades públicas y privadas, considerando los procedimientos y criterios técnicos establecidos.\n3. Organizar y realizar las operaciones contables para el registro de las cuentas financieras, así como la formulación y evaluación de proyectos para un buen\n4. control interno de la empresa, según los procedimientos y técnicas establecidos.


Quién es la participante favorita del jurado de MasterChef Celebrity - MDZ Online\nMarcelo Polino habló sobre el certamen culinario que tiene en vilo a la televisión argentina.\nviernes, 3 de diciembre de 2021 · 17:31\nCasi un mes atrás, desembarcó una nueva temporada de MasterChef Celebrity a la TV argentina. Tal como ocurrió en las dos ediciones anteriores, el ciclo comenzó con altos números de rating y nadie quiso quedarse afuera de lo que sucedía delante de las cámaras de Telefe.\nA pesar del éxito del reality, que se traduce en los números de la audiencia, hay muchos que han salido a criticar el casting realizado por la producción ya que el desempeño de los participantes, en varias ocasiones, no ha sido el esperado.\nEl bajo nivel de los platos está dando de qué hablar y uno de los que salió a opinar fue Marcelo Polino. "¡A mi me gusta el casting que hicieron! Cocinan menos, pero hablan más", aseguró el panelista de Flor de Equipo.\nAdemás, reveló quien, a su modo de ver, es la concursante favorita de Damián Betular, Germán Martitegui y Donato de Santis. "La participante del jurado, para mí, es Charlotte Caniggia, porque vieron que no sabe hacer ni una mayonesa ni abrir una lata, pero le festejan todo. No es como Xipolitakis, porque ¡Vicky cocinaba!", señaló.\nSobre lo próximo que se va a poder ver en el canal de las tres bochas, anticipó: "Ya hay varias galas adelantadas y se va ir poniendo cada vez más picante. También se van notando los perfiles. Tenemos un Paulo Kablan que es la revelación, porque la gente sólo lo asociaba a los policiales pero está cocinando muy bien".


Mauro Viale: Las mujeres no entienden de fútbol - Mi Revista Ecuador\nMauro Viale: Las mujeres no entienden de fútbol\nPor Redacción Mi Revista agosto 28, 2020 43 0\nEn Argentina se desató la polémica por un comentario del conductor Mauro Viale hacia su compañera Liliana Caruso. En medio de la emisión de un programa en el canal de televisión A24 dijo que "las mujeres no entienden de fútbol", mientras hablaban de la posible salida de Lionel Messi del FC Barcelona.\nViale señaló que si alguien recibe ocho goles se debe ir del equipo, aludiendo a lo sucedido entre el Barça y el Bayern Múnich en la Champions League. Caruso, de su lado, recordó que Messi también ganó todo con el club blaugrana.\nA ello, Mauro respondió: "Yo te voy a contar la filosofía de fútbol porque ustedes son mujeres. No entienden de fútbol. Si eres varón, juegas al fútbol, te comes 8 goles, se te terminó la vida. ¿Qué me quiere explicar a mí una mujer lo que es eso?"\nA eso, Liliana se defendió diciendo que no tenía nada que ver que ella fuera mujer y que en el futbol femenil también se “comen 8 goles”; sin embargo, Viale no se detuvo y le dijo “una mujer se puede comer 14 goles, no pasa nada”.\nEl comentario de Viale no pasó desapercibido y se viralizó en las redes sociales, con bastantes críticas hacia él. Las imágenes de lo ocurrido le están dando la vuelta al mundo y ya suman más de un millón de reproducciones en Twitter.\nMi solidaridad con @lilianacaruso, víctima de la violencia machista de Mauro Viale.\nBuenas noches. pic.twitter.com/cuPIdEfHU7\n— Luciana Rubinska (@LRubinska) August 27, 2020\nVino Mauro Viale desde la Edad de Piedra y le dijo a Liliana Caruso que “como es mujer no sabe de fútbol”. Mis respetos a Liliana por tener que aguantar la descalificación y el maltrato de su compañero. https://t.co/EOFMH51FPE\nIncreíble como medios acepten a personajes machistas cómo Mauro Viale. Repudiable la forma de dirigirse a su panelista, Liliana Caruso.\n"vos no sabés de fútbol, sos mujer". pic.twitter.com/3lvl2E8EuR\n— Facu López (@FaacuLopez__) August 26, 2020\nFútbol Liliana Caruso Mauro Viale\nKaviedes: “Siempre saldré a defender a las personas”\nEvaluna Montaner responde a quienes dicen que está embarazada\nMi Revista Ecuador - Mauro Viale: Las mujeres no entienden de fútbol


Viajes Archives - Revista En Exclusiva\nValorar y estar pendientes de todas las maravillas que nuestro país ofrece nos brinda la oportunidad de planear, en el momento apropiado, enriquecedoras visitas y conocer lo nuestro. El 2020 ha sido un año retador que nos ha presentado incertidumbre, cambios y desafíos. Aunque casi ninguna industria ha estado blindada …\n¿Qué harías si al llegar a un restaurante te preguntasen si quisieras un vino del Nuevo Mundo o del Viejo Mundo? Si desconoces esta terminología podrías pensar que la pregunta se refiere al año de la cosecha, a la longevidad de la bodega, al método de elaboración, fermentación, maceración y …\nLo invitamos a compartir una mesa con 300 años de historia, un aposento que quizás no sabía que existía y cuyos datos curiosos le sorprenderán. En el pleno centro de Madrid, a unos pasos de la Plaza Mayor y en una casa casi escondida en el número 17 de …\nEs uno de los recorridos más pintorescos y agradables que se pueden realizar. Al menos una vez en la vida hay que disfrutar de este espectáculo de colores en uno de los lugares en donde más se puede apreciar. A mediados de septiembre, en el hemisferio norte, se siente un …\nSi de recorridos atractivos se trata, Panamá cuenta con los suyos. Aunque algunos poco conocidos, contamos con varios destinos recreacionales que nos brindan experiencias diferentes. Solo hay que mirar hacia dentro. Definitivamente, no necesitamos salir del istmo para disfrutar de actividades que nos dejen boquiabiertos o cargados de adrenalina puesto …\nViajando por el sur de Francia vi más azules de los que alguna vez conocía. Me encontré rodeado de buganvillas en pequeños pueblos con olores de lavanda y mar. Vi hoteles legendarios, comí unos mariscos deliciosos y, justo cuando estaba a punto de partir, me di cuenta de que solo …\nLeer y estudiar, vivir, recordar, escribir. Eso es, en síntesis, lo que hago cuando viajo. Fue en una visita a México en 2005, antes de partir hacia la universidad, en la que abrí los ojos y me di cuenta de que, para mí, viajar no era un proceso incómodo y …\nA veces nos olvidamos de los tesoros que alberga nuestro país, aquellos que lo hacen más que especial, diferenciándolo de los demás y convirtiéndolo en único. Muchos de estos se encuentran a la vuelta de la esquina y al haber crecido junto a ellos o, sorprendentemente, por desconocer su existencia, …\nQuizás el producto de exportación iraní más conocido es la alfombra persa, por más que se desconozca de este imponente país en el Oriente próximo. Cuando caminaba por la plaza de Naghsh-i Jahan en Isfahán no podía parar de pensar en cómo lucía ese sitio hace 400 años cuando era …


Isco, Mandžukic, Varane y Raúl García se preparan para el partido con la nueva innovación de Nike - Tradesport\nIsco, Mandžukic, Varane y Raúl García se preparan para el partido con la nueva innovación de Nike\nEl primer paso que sigue Nike en su proceso de diseño es escuchar las opiniones de los deportistas, y así fue como Nike Football se embarcó en la creación de una nueva y revolucionaria chaqueta de entrenamiento para fútbol.\n“Nos reunimos con cientos de futbolistas de todo el mundo y nos dejaron muy claras sus preferencias: que fuera ligera y que les permitiera moverse”. – Peter Hoppins, Director de Diseño del departamento Global Football de Nike.\nLa chaqueta de entrenamiento se ha convertido en una prenda esencial del equipamiento de los futbolistas de élite, que deben entrenar todo el año sean cuales sean las condiciones meteorológicas. Aunque a menudo pensamos que en el fútbol sólo se utiliza la parte inferior del cuerpo, lo cierto es que la parte superior se encuentra también en constante movimiento, y por lo tanto es necesario utilizar una chaqueta adaptable.\n“Hemos intentado eliminar las concesiones que observábamos en los entrenamientos”, explica Hoppins. “Los jugadores utilizaban chaquetas de tallas más grandes para no ver limitados sus movimientos, o bien simplemente no las utilizaban porque no les gustaba su aspecto voluminoso y el aumento de peso que comportaba”.\nAnalizando la forma de conseguir una mayor movilidad para la Nike Revolution Jacket, el equipo de diseño de Nike Football aplicó algunos interesantes conceptos tomados de sus compañeros del departamento de Nike Golf, que recientemente han diseñado una chaqueta que no limita los swings de este deporte.\nEl equipo de diseño del departamento futbolístico utilizó una malla elástica de diseño especial en la espalda, los hombros y la parte superior de los brazos. Las mangas están pensadas para moverse de forma independiente al resto de la chaqueta, permitiendo una total libertad de movimientos.\n“Sean cuales sean las características técnicas de una chaqueta, sabemos que los jugadores no la utilizarán si no les gusta su aspecto o su ajuste”, explica Hoppins.\n“La adaptación al cuerpo de la Revolution Jacket nos ha permitido conseguir un ajuste más personal y adecuado al concepto moderno de fútbol”. La Nike Revolution Jacket ofrece sólo lo que el jugador necesita y prescinde de todo lo demás, incluyendo el exceso de volumen y peso. El resultado es la chaqueta de fútbol más ligera de la historia de Nike.\nNike Football prestó la máxima atención a todos los detalles del diseño, desde los bolsillos pegados y los protectores de los cierres de las cremalleras, hasta la emblemática banda que recorre el brazo desde el hombro hasta el codo.\nEn el interior de la chaqueta se ha añadido una malla de tejido Jacquard para aumentar la transpirabilidad y la comodidad. La zona situada debajo del brazo permite que el aire fluya directamente hacia el interior de la chaqueta, eliminando el exceso de calor. Todas estas características técnicas de la chaqueta destacan aún más gracias a su diseño translúcido, que le da un aspecto impresionante.\nLa Nike Football Revolution Jacket ya está disponible.


Indiana Fernández y el regreso: “Era algo que esperábamos con muchas ganas” – InfoRegión\nLa entrenadora de las Taladritas señaló que es “una alegría inmensa” la inminente vuelta a los entrenamientos grupales que se dará a partir del 15 en el Campo de Deportes de Luis Guillón.\nBanfield regresará a los entrenamientos en el Campo de Deportes de Luis Guillón el 15 de este mes, luego de la disposición de AFA. Dos días previos el plantel del elenco femenino se realizará los correspondientes testeos, para luego emprender el regreso al césped cumpliendo los protocolos sanitarios dispuestos por las autoridades.\nEn charla con Info Región, Indiana Fernández, entrenadora del plantel albiverde, celebró: “Después de tanto parate es una alegría inmensa para todas. Volver a las canchas era algo que esperábamos con muchas ganas”.\nEn paralelo, analizó lo que será un retorno bajo nuevas normas: “Sabemos muy bien como es el formato de protocolo porque lo están utilizando las divisiones del masculino y la Primera del femenino también. Es importante respetarlo porque una ola de contagios nos perjudicaría muchísimo. Es todo nuevo, pero estar en una cancha será distinto ya que el césped es el lugar donde entrenaron siempre y estarán en contacto con una pelota de fútbol”.\nEn un período extenso de trabajo remoto las Taladritas lograron sostener cierto ritmo de entrenamiento, no obstante desde el cuerpo técnico saben que sentirán el parate y tendrán que optimizar el tiempo para recuperar lo perdido.\n“En cuanto a la dosificación de la parte física los entrenamientos virtuales valieron la pena, asimismo desde lo futbolístico se perdieron un montón de cosas. Aprovechamos para hacer charlas tácticas y análisis de videos, pero no es lo mismo para jugadoras que viven todo en grupo”, evaluó Fernández.\nEn paralelo, habló del factor mental y cómo influirá en hipotéticas lesiones: “Hay que ser conscientes de que estuvimos mucho tiempo paradas y que no nos tiene que ganar la ansiedad que pueda provocar lesiones. Nosotros trataremos de alivianar a las chicas para que no quieran arrancar con todo y volverse locas, sino que es progresivo”.\nJunto con la fecha de regreso de los entrenamientos también se dispuso un tentativo para el regreso del torneo y se confirmó que los elencos ubicados en la zona campeonato pelearán por el ascenso a la máxima categoría.\nSobre ello, la entrenadora de Banfield, concluyó: “Vamos a jugar los partidos por el ascenso y eso es bueno. Esperamos saber un poco más esta semana, en cuanto a fechas y formas. Lo importante es tener noción de cuanto podremos trabajar previo al inicio”.\nClub Atlético BanfieldIndiana FernándezSegunda divisiónTaladritasVuelta a los entrenamientos


Fantastica vivienda de lujo muy luminosa y totalmente acondi...\nFantastica vivienda de lujo muy luminosa y totalmente acondicionada para entrar a vivir, en zona clu...\nFantastica vivienda de lujo muy luminosa y totalmente acondicionada para entrar a vivir, en zona club de tenis, calle tranquila.Bien comunicada con Valencia, aeropuerto y playa, centro comercial, transporte, etc. "Ocupa una superficie de 1.831 m2 en la calle gabriel miro, 6 de torrente en la urbanización santa apolonia, con una fachada de 36 m y una profundidad de 51 m. . En el interior de esta parcela y formando parte integrante de la misma, se halla enclavado una vivienda unifamiliar dúplex con semisótano y un amplio paellero.. . La vivienda se divide en tres plantas: en la planta de semisótano se encuentra el garaje para dos vehículos, una amplia sala donde se instala una piscina climatizada, sala de máquinas, vestuarios y aseos para ambos sexos, sal de gimnasio y sala de usos múltiples con terraza cubierta, trastero y cuarto para depósito de agua, accediéndose desde la misma a las plantas superiores mediante escalera sobre la piscina. La planta baja, destinada a zona de día, se desarrolla con un amplio salón comedor con tres ambientes y acceso a terraza cubierta, cocina con horno, despensa, lavadero, dormitorio de invitados con baño completo, despacho y porche de acceso. En esta planta se realiza el acceso a la vivienda mediante un pórtico de pilares sin cubrir. En el amplio vestíbulo desde el que se accede a todas las dependencias se encuentra la escalera a la planta-piso. Y la planta de piso constituye la zona de reposo o noche, en la cual se encuentra el dormitorio principal con vestidor y baño completo con bañera jacuzzi, tres dormitorios con baño completo cada uno y tres terrazas descubiertas. El vestíbulo y distribuidor que comunica las tres plantas está iluminado por un lucernario en cubierta.. . La superficie ocupada por cada planta es la siguiente: semisótano, 270,81 m2 útiles y 302,98 m2 construidos"\n832 m² de superficie habitable\nPrecio/m²: 840,14 €/m²\nAgencia : Inmobiliaria Julmar


Mica Xiaomi Redmi 9 Servicio Tecnico Garantía Nueva | Mercado Libre\nBuenas tardes cuál es el precio montada y todo y lo hacen delivery?Denunciar\nBuen día, si disponemos del producto, el precio es el publicado, recibimos a la tasa BCV, instalación sencilla 15, nuestras oficinas están en Los Cortijos, trabajamos de 10 a 5pm de lunes a viernes y sabados de 11 a 4, se hacen deliverys a precios super solidarios, presione comprar para q obtenga nuestros datos cuando esté 100% seguro de concretar. Saludos, AA\nTrabajan con Mica para el Redmi 9?Denunciar\nPueden hacerlo hoy? Y cuál es el precio total para darle a comprar, gracias.Denunciar\nBuen día, si disponemos del producto, el precio es el publicado, recibimos a la tasa BCV, nuestras oficinas están en Los Cortijos, lainstalacion 15. trabajamos de 10 a 5pm de lunes a viernes y sabados de 11 a 4, se hacen deliverys a precios super solidarios, presione comprar para q obtenga nuestros datos cuando esté 100% seguro de concretar. Saludos, yr\nUds hacen la instalaciónDenunciar\nSi hay servicio de instalación\nBuenos días tiene disponibilidad la mica para Redmi 9c precio y si haces instalación en q tiempo graciasDenunciar\nBuenas tardes.amigo cuál es el precio real? Redmi 9. Nunca antes reparado?Denunciar\nEl precio es el publicado, instalación 15d aparte. Si nunk ha sido reemplazada la mica, ni la pantalla, se demora todo el día y hay más riesgos durante la extracción. Si ya ha sido reemplazada anteriormente se demora de 2 a 3hrs por orden de llegada. Saludos, AA\nbuenas amigo estoy interesado en cambiar la Mica y que me la instale pero quisiera saber cuanto tiempo tarda en realizar el trabajoDenunciar\nSi nunk ha sido reemplazada la mica, ni la pantalla, se demora todo el día y hay más riesgos durante la extracción. Si ya ha sido reemplazada anteriormente se demora de 2 a 3hrs por orden de llegada. Saludos, AA\nbuenos dias, tienes disponiblidad de la mica redmi 9?Denunciar\nAmigo disculpe el precio está reflado en bss pues me interesa como voy oferta si saber el valor realDenunciar\nMica Xiaomi Redmi 9 Servicio Tecnico Garantía Nueva


Jugar y participar. Cuando los niños y las niñas son protagonistas del planeamiento urbano\nDirección General Participación Ciudadana y Cercanía (DGPCyC), perteneciente a la Secretaría de Comunicación, Contenidos y Participación Ciudadana del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (G\nurbanismo infancia y juventud\nEl objetivo principal fue conseguir niveles de igualdad más grandes a la hora de participar e incorporar la diversidad como criterio de inclusión. Dicho en otras palabras, garantizar el efectivo cumplimiento del derecho de niños y niñas a ser escuchados y a participar activamente en la transformación de la ciudad.\nSi bien el proyecto de remodelación de los patios de juego aún está en proceso, muchos de los objetivos planteados inicialmente fueron alcanzados.\nEn primer lugar, es importante señalar que desde el momento inicial las dinámicas participativas se diseñaron con la intención de corregir la perspectiva centrada en las personas adultas e incorporar la mirada de quienes son los usuarios más frecuentes de las plazas y los patios de juego; es decir, los niños y niñas. En ese sentido, se diseñaron dos dinámicas, diferenciadas por edad, con la finalidad de extraer las percepciones, opiniones y deseos de los niños y niñas respecto al uso de los patios.\nLa dinámica A, denominada "Un día en el patio de juego", consistió en una actividad creativa de dibujo sobre atriles en las inmediaciones del patio de juego de cada plaza con niños y niñas de entre 3 y 5 años. La propuesta era que cada niño y niña dibujara el patio de juego de sus sueños. Para ello disponía de un atril, una hoja y lápices de colores. En el espacio podía haber hasta 20 niños y niñas de manera simultánea. Éste estaba cercado por vallas para que las personas adultas que los acompañaban los dejaran entrar solos y no los interrumpieran durante la actividad. Al ingresar, eran guiados por un/a facilitador/a hasta su atril, quien les explicaba la consigna y los estimulaba a crear. El objetivo era que se expresaran a través del dibujo y, fundamentalmente, que comentaran con los y las coordinadores qué habían dibujado, por qué, qué les gustaba de su patio, qué querían modificar, qué juegos faltaban, etcétera. En este sentido, el ejercicio de dibujar era un punto de partida para que ellos pusieran a funcionar su imaginación y, así, explorar sus necesidades, deseos y opiniones. Por esta razón, resultó fundamental la tarea de las y los facilitadores: no sólo debían acompañar a los niños y estar atentos a que tuvieran todos los materiales necesarios, sino que debían prestar mucha atención a sus dichos, hacer una indagación sutil y tomar notas en una planilla de observación.\nLa dinámica B, denominada "Pequeños exploradores", consistió en una actividad de co-creación en mesas de trabajo en las inmediaciones del patio de juego con niños y niñas de entre 6 y 10 años. La propuesta fue reunirse en grupos de 7 u 8 niños y niñas, acompañados por un/a facilitador/a y un/a observador/a, en torno a una mesa que tuviera en el centro un plano adaptado del patio de juego de la plaza. Dentro del espacio había 4 mesas, por lo que podía haber hasta 30 niños participando en simultáneo. El objetivo de esta actividad era realizar un diagnóstico grupal de la situación actual del patio de juego, haciendo hincapié en las percepciones, gustos y opiniones de los niños y niñas. A su vez, se buscaba identificar sus deseos y expectativas para el futuro patio, de modo tal de poder ofrecer recomendaciones al área encargada de la remodelación. Guiados por un facilitador, los niños debían señalar en el plano las zonas del patio que les gustaban más, les gustaban menos, les parecían peligrosas y las que, según su percepción, eran las más concurridas. Para ello, todos disponían de stickers que hacían referencia a cada ítem. Por ejemplo, para señalar la zona que más les gustaba utilizaban una "carita feliz", o para señalar las zonas más concurridas utilizaban la figura de un grupo de niños. Una vez concluida esta primera etapa, se les daba como consigna final que dibujaran o escribieran en post-its aquello que querían agregar al patio; por ejemplo, juegos nuevos, árboles o lo que se les ocurriera.\nEn términos cuantitativos, la experiencia fue muy exitosa, ya que reunió a 656 niños y niñas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para que expresaran sus puntos de vista y deseos respecto al uso de los patios de juego. Sin embargo, ese fue sólo el puntapié inicial puesto que el principal objetivo era generar un informe que analizara la información recabada en las observaciones. En total, se completaron 57 planillas de observación, en las cuales se consignaron las valoraciones que los niños y niñas hicieron de los juegos y sus propuestas para el futuro. Este informe se entregó como insumo técnico a la Subsecretaría de Gestión Comunal, área de gobierno encargada de la remodelación, una semana después de la finalización de la experiencia. Pocas semanas después sobrevino la crisis por el Covid-19, razón por la cual todas las obras han sido suspendidas. Por este motivo, aún no es posible evaluar en qué medida los hallazgos que produjo la experiencia con los niños y niñas van a ser considerados.\nAsimismo, cabe recalcar el enorme entusiasmo y alegría con la que la mayoría de los niños y niñas recibieron la propuesta, lo cual da la pauta de su necesidad por ser escuchados y tenidos en cuenta en lo referido a las políticas públicas que los involucran.\nLa experiencia se articuló con distintas áreas de gobierno con la finalidad de aunar esfuerzos, capitalizar experiencias y potenciar la expertise de cada área. En primer lugar, se trabajó en conjunto con la Subsecretaría de Gestión Comunal. Esta área no sólo propuso realizar actividades de participación ciudadana con niños a propósito de la remodelación de los patios de juego, sino que también garantizó el acceso a las plazas. Una vez concluidas las actividades, se articuló con la Dirección General Antropología Urbana y con el Programa Ciudad Amiga de los Niños y Niñas (ambos pertenecientes a la Secretaría Desarrollo Urbano) para analizar los resultados obtenidos. El éxito de la articulación queda demostrado en el cumplimiento del proceso, a pesar de que la implementación de los resultados haya quedado temporalmente en suspenso por las razones antedichas.\nLa Secretaría de Gestión Comunal garantizó el acceso a las plazas y proporcionó los planos de los patios de juego para adaptarlos y así poder desarrollar la dinámica B con los niños y niñas. Asimismo, supervisó el despliegue de las actividades. La Dirección Antropología Urbana aportó su expertise en la diagramación y visualización del informe final que le fue presentado a la Secretaría de Gestión Comunal. Por último, el Programa Ciudad Amiga de los Niños y Niñas aportó su conocimiento respecto a las demandas históricas de los niños para fortalecer dicho informe.\nEl elemento más innovador es que los verdaderos protagonistas de la experiencia fueron los niños y niñas, y no sus padres o las personas adultas a través de ellos. Esto se puede notar fundamentalmente en la dinámica B, donde ellos actuaron como diseñadores urbanos sobre un plano del patio de juego y expusieron allí sus ideas y opiniones.\nLos patios de juegos o espacios de recreación para niños/as están en todas las ciudades y continuamente se renuevan. En este sentido, más allá de las diferencias que puedan presentar los contextos, la metodología es aplicable en cualquiera de estos casos. Asimismo, la DGPCyC elaboró un documento donde se deja constancia del proceso participativo y que puede ser solicitado por la institución que lo requiera. Por último, las dinámicas son fácilmente replicables y tienen atractivo para los niños, en tanto que el dibujo y la producción visual es una práctica universal que inmediatamente los convoca.\nLa experiencia fue factible porque, desde un primer momento, se articuló con la Subsecretaría de Gestión Comunal, área que lleva adelante la gestión de las plazas de la Ciudad. Esta vinculación permitió planificar las actividades con la certeza de que sus resultados se trasladarían a obras concretas.\nAsimismo, desde la DGPCyC se llevó a cabo un estudio observacional en las seis plazas a fin de confirmar que las dinámicas participativas pudieran desarrollarse allí. En dicho estudio, realizado en el mismo horario que estaban pautadas las actividades (de 18 a 19:30h), se analizaron los siguientes puntos:\nCaracterísticas de la plaza (tamaño, cuánto espacio verde hay, etc.).\nCaracterísticas del patio de juego (cómo son los juegos, cuáles son los más y menos utilizados, si hay juegos para edades determinadas, etc.).\nQué hacen y cómo es la interacción entre los/as niños/as en el patio de juego.\nQué hacen y cómo es la interacción entre personas adultas en el patio de juego.\nParticularidades del espacio.\nLa iniciativa se documentó a través de dos informes. El primero tuvo un carácter técnico y fue destinado al área competente. Allí se detalla la valoración de los juegos y los equipamientos del patio que hicieron los niños, los principales hallazgos y las recomendaciones para la remodelación de cada plaza. El segundo tuvo por objetivo sistematizar el proceso metodológico y el análisis de los resultados de un modo más profundo, tomando en cuenta el proceso participativo de manera integral. Entre los resultados obtenidos, se pueden mencionar los siguientes:\n- Las actividades se desarrollaron en 6 plazas: Mafalda, Echeverría, Ricchieri, Ángel Gris, Terán y Rúben Darío.\n- Se inscribieron 7472 niños/as a través de una convocatoria abierta realizada en el territorio y por correo electrónico y participaron 656 niños/as\n- Se realizaron 57 observaciones, que sirvieron como insumo para la elaboración de los informes.\n- Se entrevistaron a 180 personas adultas acompañantes de niños/as para conocer su percepción del uso de los patios de juego.\n- En todo el proceso participaron más de 30 empleados y empleadas de la DGPCyC, cumpliendo funciones de diseño, coordinación, facilitación, observación, logística y difusión, entre otras.\nPor último, como ya se ha mencionado, la remodelación de los patios de juego ha sido suspendida a causa de la crisis sanitaria actual. Por esta razón, aún no se puede realizar una evaluación plena de la implementación de los hallazgos realizados a través de este proceso participativo.\nEl co-diseño de las areas de juego me parece un proyecto innovador y permite dar una ambición mas profunda a la participación de los niños en las acciones del municipio de lo que podemos ver generalmente.\nEl aspecto innovador es garantizar el cumplimiento efectivo del derecho de los niños y niñas a ser escuchados/as y a participar activamente en la transformación de la ciudad, a través de dinámicas recreativas. Se trata de un proceso participativo muy rico, que utiliza los espacios públicos y la imaginación de los/as niños/as como protagonistas en la reflexión sobre la ciudad.


Impunes 13 crímenes de odio en Coahuila | Vanguardia MX\nImpunes 13 crímenes de odio en Coahuila\nLa comunidad LGBT pide al Congreso del Estado se dé celeridad a la clasificación de crímenes de odio\nLa Comunidad San Aelredo, A.C., lanzó un nuevo exhorto al Congreso del Estado para tipificar los crímenes de odio contra la comunidad LGBT en Coahuila, en la que se ha cobrado la vida principalmente de hombres gays y mujeres trans sin que sean investigados con la debida perspectiva.\nNoé Ruiz Malacara, dirigente de esta organización, dijo que esta petición también se hace expresamente con el fin de tener un registro verdadero sobre la situación que se presenta ante el Observatorio contra Crímenes de Odio del que forman parte, para realizar siguientes peticiones de mejora y prevención de la situación.\n“Esta petición es como la que ya se aplicó en la materia de feminicidios”, expresó.\nDe acuerdo con los datos que tienen hasta hoy en dicha organización, desde 2015 al 2019 se han registrado 19 homicidios por odio contra la comunidad LGBT, de los cuales solo en 6 se ha capturado a los responsables.\nLa incidencia ha sido en su mayoría hombres gays y mujeres trans en todo el Estado, principalmente en Saltillo, Torreón y Monclova.\nAunque dijo que en los últimos dos años no se ha tenido registro formal de la ocurrencia, la situación no brinda garantías de que cese este tipo de delitos.\n“Que la tipificación venga a reforzar la información de eso que ya ha sucedido, porque en este tiempo pudieron haber pasado otros casos, pero como no está tipificado, es lo que no ha apoyado a visibilizar la situación. Posiblemente pudieron haber ocurrido, pero como no están clasificados, es lo que nos ha estado impidiendo el proceso de conocer realmente cuál es la cifra. Estos 19 casos son conocidos por medios de comunicación”, expresó.\nSobre ello, Ruiz Malacara manifestó que el próximo jueves habrá una reunión con los legisladores para platicar sobre el tema y que lo conozcan, y esta se realizará junto con la Comisión de los Derechos Humanos del Estado de Coahuila.\n“A veces como no son temas de su incumbencia, y por eso pasan de largo. Y ese es el fin de esta mesa de trabajo, poner el tema en los tomadores de decisión”, expresó.\nEl Observatorio Nacional de Crímenes de Odio contra personas LGBT en su informe anual de 2020 coloca a Coahuila como el tercer estado con mayor número de asesinatos contra este grupo de la población, de los 10 que integran la red nacional y el noveno con el menor número de casos resueltos por la autoridad.\n“Coahuila es uno de los estados más violentos contra miembros de la comunidad LGBT”, afirmó Ruiz Malacara.


La crisis financiera. - ppt descargar\nPublicada porFlorencio Vasconcellos Modificado hace 4 años\nPresentación del tema: "La crisis financiera."— Transcripción de la presentación:\n1 La crisis financiera\n2 Los economistas clásicos\nLa economía siempre tiende a un equilibrio estable\n3 Crisis de 1929\n4 Ciclos económicos Auge Recesión Contracción Recuperación\n5 Ciclos económicos\n6 Ciclos económicos Una fase alcista puede derivar en recesión si un excesivo endeudamiento y una caída de precios crean inestabilidad Irving Fisher\n7 Las empresas pueden pedir dinero prestado para hacer sus negocios.\nCiclos económicos Las economías pueden incurrir en etapas de recesión de las que es difícil que salgan por sí solas. Las modernas economías capitalistas difieren de las de los siglos XVIII y XIX debido al papel jugado por el dinero y las instituciones financieras. Las empresas pueden pedir dinero prestado para hacer sus negocios. John Maynard Keynes\n8 Ciclos económicos Hyman Minsky\nLas economías capitalistas contienen las semillas de su propia destrucción Hyman Minsky\n9 Minsky “The Financial Instability Hypothesis” (1992)\nDespués de la II Guerra Mundial, las economías capitalistas pasaron de estar dominadas por los grandes gobiernos y empresas a estarlo por mercados financieros. El sistema bancario no solo conecta a oferentes y demandantes de ahorro, sino que también se dedica a innovar en la manera en que lo hace, ofreciendo productos cada vez más complejos. No solo las empresas se endeudan. Modernamente, también lo hacen los particulares y los gobiernos.\n10 Minsky Economías intrínsecamente inestables\nPeriodos largos de estabilidad Economías intrínsecamente inestables\n11 Minsky Cuanto más estable es una economía, más confía la gente en el futuro… … cuanto más confía la gente en el futuro, más se arriesga endeudándose. Las deudas crecen, el precio de los activos sube y los préstamos de elevado riesgo van adquiriendo protagonismo. Los activos alcanzan su techo y su precio se desploma. Los prestatarios empiezan a no pagar. El sistema de préstamos se colapsa y la economía entra en recesión. Las economías estables se han transformado en inestables.\n12 Minsky Vamos a ver cómo las ideas de Minsky pueden ayudar a explicar la actual crisis\n13 Speculative borrowers\nMercado inmobiliario Hedge units Speculative borrowers Ponzi borrowers\n14 Carlo Ponzi\n15 ¿Hemos aprendido? Bernard Madoff Fraude Ponzi millones de $ a lo largo de 40 años.\n16 Minsky moment Pasa más tiempo y los precios se elevan demasiado, la confianza se evapora Conforme pasa el tiempo, el precio de los activos se eleva En los primeros años de estabilidad, el precio de los activos es razonable Inversiones de bajo riesgo Inversiones de bajo riesgo + alto riesgo Inversiones de bajo riesgo + alto riesgo + temerarias\n17 El mercado de la vivienda en España\n18 El mercado de la vivienda en España\n19 Crisis bancaria\n20 Reacciones 1. Banco central rescate al sistema financiero actuando como prestamista de última instancia 2. Incrementar el gasto público y para estimular la demanda Problemas 3. Incrementar la regulación de los mercados financieros\nDescargar ppt "La crisis financiera."


"Han convertido a los paralímpicos rusos en chivos expiatorios" - RT\n17:02 GMT, Jan 20, 2019\nPublicado: 24 may 2017 03:57 GMT\nEl presidente del Comité Paralímpico de Rusia lamenta que el organismo siga estando fuera del movimiento paralímpico internacional a pesar de haber cumplido con la mayoría de los requisitos.\nEl presidente del Comité Paralímpico de Rusia, Vladímir Lukín, se mostró preocupado por el sesgo en contra del organismo, que cumple con prácticamente todos los requisitos para volver a ser aceptado como miembro del Comité Paralímpico Internacional.\n"Hemos acordado 62 puntos [del total de 67 puntos de la hoja de ruta para restablecer la membresía], pero el comité ruso sigue estando fuera del movimiento paralímpico", indicó Lukín en una reunión del Consejo Presidencial para el Desarrollo de la Cultura Física y el Deporte de Rusia que tuvo lugar en la ciudad de Krasnodar.\n"El Comité Paralímpico de Rusia se ha convertido en un chivo expiatorio", señaló Lukín, y agregó que la decisión de restaurar la membresía del Comité ruso ha sido pospuesta hasta septiembre, y que no hay certeza de que sea adoptada en otoño boreal.\nEl 25 de febrero, la Agencia Mundial Antidopaje (WADA, por sus siglas en inglés) admitió que el informe de la comisión independiente de Richard McLaren sobre una presunta trama de dopaje de atletas rusos "en muchos casos" carece de evidencia suficiente.


Reglamentos RSW2010: T3 (Prototipos)\nActualización 1 junio 2010\nVehículos admitidos: Se admiten todas las réplicas de vehículos de raid y TT participantes en cualquier Raid, Baja o Rally TT desde 1950 hasta la actualidad. En caso de duda, deberá demostrarse la participación del coche en alguna de estas competiciones y la homologación del mismo por la FIA mediante material gráfico o ficha técnica.\nCarrocería: Todas las carrocerías deben tener una escala comprendida entre 1:32 y 1.35 y cumplir con los modelos admitidos. Estos deberán conservar todos los elementos y características de los modelos reales o en su defecto asemejarse a la realidad. La carrocería deberá ser de plástico inyectado o resina rígida. Debe ser consistente y opaca. Prohibido el lexan. Se permite eliminar o añadir faros supletorios (en número par y no podrán sobresalir más de 5mm. de la carrocería (, antenas, retrovisores y escobillas de parabrisas. La carrocería debe tapar todos los elementos mecánicos visto el coche verticalmente o a través de los cristales, excepto las ruedas. Queda prohibido el alargamiento de cualquier parte de la carrocería, en especial la parte frontal, debiéndose respetar el molde original de la misma. Cualquier modificación de la misma deberá demostrarse con material gráfico. Los accesorios como: luces, parachoques, etc no se consideran parte de la carrocería. Solo se permite modificar los pasos de rueda. En el caso de llevar aletines, estos deberán ser de material rígido y con la forma del paso de ruedas. Se admite la colocación del techo de lexan que Power Slot comercializa para su Hummer H1.\nDeberá conservar el cristal del parabrisas frontal que será de plástico rígido o semi rígido transparente. Este podrá ser también eliminado en el caso que en vehículo 1:1 reproducido no los llevara, característica que el piloto deberá demostrar aportando alguna imágen del mismo. Las lunas laterales del piloto y copiloto pueden ser eliminadas o bien sustituidas por red. Deben conservarse las lunas traseras aunque estas podrán ser opacas.\nLa altura mínima de la carrocería (techo) sin el chasis será de 35 mm.\nDecoración: El color base del vehículo puede ser cualquiera mientras no sea transparente. Es obligatorio la inclusión de dos dorsales situados en ambos laterales y una placa de rally. Deberá llevar dos luces frontales de color blanco, plata o amarillo y dos traseras de color rojo colocadas de forma simétrica en el lugar original del\nPeso: El peso mínimo de la carrocería completa será de 15 gr.\nHabitáculo: El cockpit es parte de la carrocería. Deberá tener un habitáculo para separar la carrocería del chasis de forma que no permita la visión de elementos mecánicos desde el exterior. En su interior, situados de manera lógica y tridimensional, se ubicarán el piloto (con volante) y el copiloto (con bloc de notas) formados\npor casco busto y brazos. El piloto y el copìloto estarán pintados de tal modo que se distingan del resto del habitáculo.\nLuces: Libres tanto en modelo como en ubicación.\nChasis: Tipo y material libre. La altura mínima del chasis respecto la pista será de 3 mm. Esta cota se medirá sobre una superficie plana y con el vehículo en reposo.\nImanes: Prohibidos excepto el del propio motor.\nLastre: Está permitido el lastre adicional. La cantidad y la ubicación es libre pero siempre situado por encima del plano del chasis. Se permite el colocar lastre en el brazo basculante de la guía.\nSoporte de guía: Libre.\nSoporte de los ejes: Libre.\nTransmisión: Libre 4x4 o 4x2.\nPiñón: Libre dentro de los comercializados por alguna marca homologada.\nCorona: Libre dentro de las comercializadas por alguna marca homologada. No se permite colocar adaptadores en coronas fabricadas y comercializadas para ejes de 3 mm. de diámetro.\nSistema de frenado: Únicamente está permitido el freno producido por el propio motor. Queda prohibido cualquier freno adicional. Se interpretará como freno un sistema automático de limpieza de ruedas.\nEjes: Libres dentro de los comercializados por alguna marca homologada. Diámetro máximo de los ejes 2,60 mm. La anchura del eje con las llantas y ruedas montadas no podrá superar los 70 mm.\nCojinetes: Libres. Se admiten los rodamientos.\nRuedas: Las cuatro ruedas deben girar libremente y apoyar en la superficie de la pista en posición estática. Deben estar compuestas de llanta y neumático con un diámetro mínimo de 21,5 mm.\nNeumático: Libres dentro de los comercializados por alguna marca homologada. Deberá ser fabricado completamente de goma o caucho negro natural. Deberá cubrir la totalidad de la llanta en su circunferencia y anchura. Se puede limar, esculpir, dibujar, rebajar o cortar mientras se pueda reconocer. No podrán incluir ningún tipo de clavos. Anchura mínima de rodadura 8 mm. y máxima de 13 mm.. Queda prohibido el uso de cualquier tipo de aditivo en los neumáticos. Perfil mínimo 3,5 mm.\nLlantas: Libres dentro de las comercializadas por alguna marca homologada. Las cuatro llantas deben ser idénticas en dimensiones. Se admiten las llantas destinadas a eje de 3mm con adaptadores para su colocación en ejes con menor diámetro. El diámetro mínimo exterior será de 13,5 mm. medidos en el talón de la llanta y no en la zona central, tal y como se indica en la siguiente imagen:\nEl ancho máximo de la llanta será de 13mm.\nGuía: libre y única. No podrá sobresalir de la carrocería. Se puede rebajar 1mm. la profundidad de la pala así como modificar su grosor.\nMotor: El vehículo puede montar uno dos motores. Libre detro de los comercializados por un fabricante homologado. La distancia mínima entre el motor y la pista será de 3 mm. Esta cota se medirá sobre una superficie plana y con el vehículo en reposo. Será de estricta sería sin modificación alguna debiendo respetar sin modificación los componentes que originalmente se suministran en cada motor (A excepción de la longitud del eje que podrá ser acortado y/o alargado): caja, inducido, cabezal, muelles, soportes de los carbones, clips, imanes, carbones, tornillos y cojinetes. Deberá estar sellado y cualquier marca de manipulación conllevará la descalificación. Se podrán suprimir los elementos antiparásitos que este lleve de origen. No se puede añadir ni manipular ningún elemento eléctrico, mecánico o electrónico que altere el rendimiento del motor. La organización considerará si su consumo en vacío y en carga está dentro de unos márgenes preestablecidos. Se prohibe el uso de potenciadores del campo magnético original. El valor máximo del campo magnético del motor medido en la UMS no podrá superar en ningún momento los 11 gauss. Aquellos motores que sobrepasen dicho límite deberán ser cambiados obligatoriamente.\nSlot.it, MB Slot, Ninco, Scalextric Tecnitoys, Avant Slot, Power Slot, Hobbyaescala, Desert Slot, MSC, NSR, Scaleauto, PKS, GOM, Sigma, Sloting Plus, Spirit. PinKKar, Fly, Carrera, Reprotec,, Cartrix, Team Slot.\nPublicado por Reglamentos RSW 2010 en 11:34\nEtiquetas: T3 Prototipos\nReglamento Deportivo (1)\nT1 Ninco (1)\nT2 Serie con lastre (1)\nT3 Prototipos (1)\nT4 Quads (1)\nT5A Camiones (1)\nT6 (TT y Sport) (1)\nActualizaciones del reglamento.\nT2 (Serie con lastre).\nT5B (Camiones de tres o más ejes)\nReglamentos RSW 2010


Ministros serán invitados al Congreso\nTitulares de economía y energía deberán informar sobre Tía María.\nLa junta de portavoces del Congreso acordó invitar a los ministros de Economía y Finanzas, Carlos Oliva, y de Energía y Minas, Francisco Ísmodes, para que expliquen las circunstancias por las que se suspendió la licencia de construcción del proyecto Tía María.\nEl vocero de la bancada Contigo, Gilbert Violeta, informó que se tiene que aclarar si hubo o no una posible intromisión política sobre la decisión adoptada por el Consejo de Minería (que suspendió la licencia), como ente autónomo y técnico.\nExplicó que la citación a los ministros de Economía y de Energía busca aclarar dudas respecto a la materia.\nAsimismo, descartó que en la junta de portavoces se haya tratado alguna iniciativa relacionada a una vacancia presidencial.\n“Lo que corresponde es citar a los ministros, que acudan al pleno y expliquen qué fue lo que pasó”, expresó.\nPrecisó finalmente que el proyecto de reforma de adelanto de elecciones al 2020 no fue tratado en la reunión.\nEn tanto, la junta de portavoces se volverá a reunir hoy, desde las 12:00 horas, para definir la distribución de comisiones. También se debería definir las presidencias de los grupos de trabajo para el período 2019-2020.


COVIANDINA empezará a operar la Vía al Llano. – Región Villavicencio\nCOVIANDINA empezará a operar la Vía al Llano.\nEntre el 3 y 4 de Noviembre, tras recibir el pago por la deuda de la construcción y operación del segundo tramo de la vía, COVIANDES entregará la vía a la ANI y ésta la entregará al nuevo concesionario COVIANDINA quien operará los 85,6 kilómetros de la vía entre Bogotá y Villavicencio hasta el año 2054.\nCoviandina, además es la encargada de construir el tercer tramo de este corredor vial «Chirajara-Fundadores» operará los 85,6 kilómetros que suman la carretera completa entre Bogotá y Villavicencio, desde el momento que Coviandes revierta, hasta 2054.\nSe espera que el tercer tramo sea entregado y puesto en funcionamiento en su totalidad para el año 2022. Aunque para diciembre de este año se entregarían algunas unidades funcionales que mejorarán la experiencia de viaje por esta importante carretera.\nCOVIANDES queda encargada únicamente de terminar las obras de contención en el kilómetro 58 (tablestacado) y hacer el puente Chirajara.\nRespecto al primer tramo, que suma 34 kilómetros y parte de Bogotá hasta el sector de El Tablón, que es una carretera en calzada sencilla, no existen proyectos de ampliación para volverla doble. Técnicamente, hasta que no se termine el acuerdo con Coviandina dentro de 35 años, este corredor seguirá teniendo una parte en calzada sencilla.\nVea También: Se-aprobó-plan-piloto-para-circulación-diaria-de-vehículos-en-vía-Bogotá-Villavicencio.


La Nación / La cuarta temporada de “Stranger Things” no será la última\nLos hermanos Duffer, creadores y productores ejecutivos de la aclamada serie de Netflix, han confirmado que ya saben cómo y cuándo va terminar la historia porque la pandemia les ayudó a pulirla, pero que tranquilos fans, este aún no es el final. Foto: Archivo.\nLos hermanos Duffer, creadores y productores ejecutivos de la aclamada serie de ciencia ficción de Netflix, han confirmado que ya saben cómo y cuándo va terminar la historia porque la pandemia les ayudó a pulirla, pero que tranquilos fans, este aún no es el final.\nViendo muchos retrasos y cancelaciones últimamente en series de tres temporadas, se temía que esta fuera la última temporada de “Eleven” y su amigos, sin embargo, los hermanos Duffer han confirmado que este aún no es el final a la revista The Hollywood Reporter.\n“La temporada cuatro no será el final. Sabemos cuál es el final y cuándo es. La pandemia nos ha dado tiempo para mirar adelante y descifrar qué es lo mejor para la serie. Empezar a rellenar eso nos ha dado una buena idea sobre cuánto necesitamos para contar esa historia”.\nY es que algo que no siempre se tiene de sobra en la industria creativa, es tiempo para pulir los guiones y hacerlo de la mejor manera posible. “Hemos tenido mucho tiempo para trabajar en los guiones. Por primera vez, tenemos todos los guiones escritos y hemos podido evaluarlos en conjunto para hacer ajustes”, mencionó Matt Duffer.\nLos hermanos Duffer, en el rodaje de la tercera temporada. Foto: Archivo.\nDe hecho, el 18 de junio la cuenta de los escritores de Stranger Things publicaba la foto del guión completo, con lo que parecen ser ocho episodios. Se estima que el rodaje se pueda retomar en setiembre, pero al respecto, Ross Duffer aseguró: “Todo el mundo está emocionado por volver a trabajar, pero la prioridad es la seguridad del reparto y el equipo. Eso dictará cuándo nos pondremos manos a la obra”.\nDe manera que se espera que la cuarta temporada llegue lo más pronto posible que se pueda en el 2021, posiblemente para primavera del hemisferio norte. Mientras tanto, sabemos que Hopper está vivo y en Rusia, pero todavía hay mucho que descubrir sobre “Eleven” y sus poderes perdidos y el futuro de todos los chicos.\nEtiquetas: #Hermanos Duffer#Stranger Things 4#Netflix#Eleven\nEl féretro fue recibido por vecinos y amigos de la familia, quienes aguardaban desde temprano en el predio de la Estancia Dos Hermanos para dar contención, apoyo y brindar su solidaridad a la familia tras darse a conocer el trágico final del joven secuestrado. Foto: Ángel Flecha.\nCondenan a estrellas gemelas de YouTube por fingir robo de banco


La nueva reglamentación del CAROU en materia de Zonas Francas\nUna en el clavo y tres en la herradura\nEspecialista en comercio internacional y Derecho Aduanero\nComo era de suponer, el Poder Ejecutivo decidió reglamentar algunos temas del nuevo Código Aduanero (CAROU), que se encuentra vigente desde el día 18 de marzo de este año. Y fue así que se dictó el Decreto Nº 97/2015), que se centra – fundamentalmente – en tres aspectos vinculados a las Zonas Francas (ZF).\nPor un lado, luego de realizar algunas definiciones y establecer los requisitos de autorización y habilitación para poder operar los depósitos en dichas áreas, así como el régimen de responsabilidad de los operadores y las eventuales causales de inhabilitación, la disposición reglamentaria dispone que – de ahora en más y sin perjuicio de la potestad sancionatoria del “Área Zonas Francas” (AZF) de la Dirección General de Comercio del MEF – será la Dirección Nacional de Aduanas (DNA) “dentro del ámbito de sus competencias” la que determinará las faltas y sanciones administrativas correspondientes a los usuarios y explotadores de ZF, y la que podrá establecer requisitos en cuanto a la infraestructura de los operadores.\nY por otro lado, al referirse a las facultades de fiscalización de la DNA (desde la vigencia del CAROU, mucho más intensas que las que tenía hasta el momento), dispone que las ZF se considerarán como “zona aduanera primaria” a los efectos del referido control. Ello en definitiva, apareja una capacidad de fiscalización sumamente intensa, prácticamente “a espaldas” del Poder Judicial, en cuanto a la iniciativa y desarrollo de los procesos de inspección dentro de las propias ZF. Es por lo dicho que el Decreto examinado deja muchas dudas en cuanto a su legalidad y conveniencia, lo que llevó a varios de los operadores a impugnarlo.\nY en nuestra opinión, dichos cuestionamientos son correctos. Vayamos por partes. En lo que refiere al primer aspecto, se evidencia en la propia “Exposición de Motivos” del Proyecto de Ley oportunamente remitido al Parlamento Nacional, que una de las preocupaciones fundamentales del Poder Ejecutivo fue la pervivencia de los “regímenes promocionales” (como el de ZF), con su estatus actual. Así, se recordaba que con el “Proyecto de CAROU” se pretendía: “definir claramente el ámbito de aplicación y el territorio aduanero”; “mantener los esquemas promocionales vigentes”; “incrementar la transparencia y el orden en las operaciones de tránsito y los regímenes de franquicias”; “implementar las mejoras sin incrementar los costos para los operadores, habilitando la utilización de controles inteligentes, selectivos y tecnológicos”; “mejorar la especificación de las competencias de la DNA” .\nSin embargo, el Decreto analizado contradice conceptualmente dicho propósito, ya que pretende modificar – por vía reglamentaria – un régimen estatutario de rango legal, lo cual lo convierte en contrario a Derecho.\nEl segundo aspecto, refiere a las nuevas y “superpuestas” potestades de la DNA en relación al cumplimiento de los requisitos en materia de infraestructura. La DNA no posee el expertise ni el mandato legal para hacerlo, ya que la normativa vigente – cuya pervivencia, como se señalara precedentemente, se pretende de forma manifiesta – otorga dichas competencias al AZF . Una ilegitimidad más del Decreto.\nFinalmente, el Decreto referido, en su artículo 11 determina que las ZF serán consideradas como “zona aduanera primaria”. Y ello merece dos cuestionamientos. Uno de carácter general, y otro específico.\nEl primero, refiere a esta innovación que implica otorgar a la DNA facultades de control exorbitantes, las que en algunas circunstancias, ponen en tela de juicio la propia preeminencia del Poder Judicial con relación al control de los procedimientos aduaneros que puedan sustanciarse en las ZF.\nEl segundo, ya es más específico, y se vincula al cambio abrupto en el sistema de control que se impone en las ZF, pasando de un régimen, como el anterior – flexible, pero omnicomprensivo de todas las actividades – a un régimen de corte esencialmente restrictivo, que se contradice con lo oportunamente manifestado por los propios autores del CAROU. En ese sentido, el entonces Ministro de Economía, refiriéndose a las facultades de fiscalización de la DNA en los “Puertos y Aeropuertos Libres”, explicaba su alcance y las fundamentaba, vinculándolas al imprescindible control que debe mantenerse en aquellos regímenes donde opera la preferencia arancelaria del origen. Así afirmaba: “Es importante destacar que sin control aduanero no sería posible la emisión de certificados de origen derivados para mercaderías en los depósitos portuarios e intraportuarios y no serían aceptados en el Mercosur” .\nPero – huelga decirlo – mientras continúe vigente la Decisión Nº 8/94 del CMC del Mercosur, dicha urgencia no aplica para las ZF. Una inconsistencia más del Decreto mencionado.\nEl futuro dirá que sucede al respecto, pero lo que sí parece claro es que el Decreto examinado contiene algunas normas ilegales e inconvenientes.\n Exposición de Motivos del CAROU remitido por el Poder Ejecutivo al Parlamento Nacional.\n Los artículos 16 y 26 de la Ley Nº 15.921, son de una claridad meridiana al respecto.\n Comparecencia ante la “Comisión de Hacienda de la Cámara de Representantes” del Señor Ministro de Economía y Finanzas, el Dr. FERNANDO LORENZO (Ver: Carpeta Nº 1833 de 2013, versión taquigráfica de la Sesión de 15 de mayo de 2013).


Descargar Seiren [12/12] [HD] [Mega] - Anime4Mega\nDescargar Seiren [12/12] [HD] [Mega]\nPara los estudiantes de secundaria como Shouichi Kamita, los exámenes de ingreso a la universidad y el futuro son preocupaciones comunes. También es durante este tiempo en la vida que una emoción misteriosa que molesta a las personas de todas las edades puede comenzar a pesar sobre la mente de uno: el amor.\nEn este momento de su adolescencia, Shouichi encuentra a tres chicas con las que podría verse teniendo un futuro: la siempre alegre Hikari Tsuneki, que se burla de Shouichi sin piedad, pero en realidad tiene un lado más suave; el jugador competitivo, Tooru Miyamae, que tiene dificultades para comunicarse con los demás; y el amigo de la infancia de Shouichi, Kyouko Touno, el entusiasta del manga shoujo a veces inmaduro. Seiren sigue las relaciones de Shouichi con estas tres niñas en tres arcos separados, a medida que sus sentimientos crecen a partir del interés mutuo y se convierten en algo más hermoso. Titulo: Seiren – セ イ レ ン\nGenero: Romance, Colegial\nÚltima emisión: Marzo 24 de 2017


En la ciudad de Málaga se han instalado en los últimos años diversos sistemas de riego inteligente encargados del control, la conservación y la optimización del riego de jardines y entornos vegetales. La telegestión del riego permite controlar pérdidas en el sistema, gestionar remotamente el accionamiento, programar la apertura y cierre de las electroválvulas, emitir alarmas y monitorizar consumos. Los beneficios derivados de estas actuaciones han sido el sustancial ahorro de agua, el ahorro energético y la disminución de los costes del mantenimiento de la instalación.\nEl “Parque de Málaga” dispone de un sistema de telegestión del riego que aglutina la monitorización, el control y la gestión del riego, por lo que es capaz de actuar por sí mismo dependiendo de la situación meteorológica y de la humedad del terreno. Para ello, se han instalado 50 electroválvulas dotadas de módulos de control comunicables mediante tecnología de radiofrecuencia en banda libre. Éstos conforman una red mallada de equipos conectados a un concentrador (ubicado en la Casa Consistorial), que mediante GSM, Wi-Fi o Ethernet, envía información al software de gestión. Este sistema ha permitido un ahorro anual de 28.859 metros cúbicos de agua (un 30%), lo que supone un ahorro de alrededor de 21.212 euros.\nEn las zonas verdes de la malagueña playa de la Misericordia, se ha desplegado una red de sensores inalámbricos que permite tener conocimiento en tiempo real de aquellos parámetros ambientales (humedad, salinidad, temperatura, etc.) o de cualquier otro tipo, que puedan ser relevantes para llevar a cabo un buen mantenimiento y control de toda la instalación. Además, una solución software gestiona el estado del jardín en tiempo real y predice las necesidades de riego en función de los parámetros obtenidos por los sensores.\nEn el Jardín Botánico-Histórico de La Concepción se ha renovado completamente la red de riego mediante su automatización e incorporación de tecnologías de control remoto regulables desde un móvil, gracias a la incorporación de un sistema de radio comunicado con una estación central situada en la casa-palacio. Así, el sistema permite adecuar de forma sencilla el nivel de riego a las necesidades del Botánico, según la temperatura o la época del año. También se ha mejorado el equipo de filtración del agua que proviene del pantano Agujero, que es la que se usa para riego del jardín.


Kambaku River Sands Hotel Parque Nacional Kruger Ofertas de último minuto en Kambaku River Sands Hotel Parque Nacional Kruger\nKambaku River Sands Timbavati private Nature Reserve Hoedspruit 1380, Reserva de Caza Manyeleti, Parque Nacional Kruger, Sudáfrica, 1380 - Ver en el mapa\n¿Tienes una pregunta para Kambaku River Sands Hotel?\nSuite Luxury con baño Spa (Luxury Suite with Spa Bath)\nSuites Thatched (Thatched Suites)\nMás sobre Kambaku River Sands Hotel\nKambaku River Sands Hotel, en Hoedspruit, es uno de los más elegidos por los visitantes de la zona. A tan sólo 143.8 km, este alojamiento de 4.5 estrellas ofrece fácil acceso desde el aeropuerto. Con su estratégica ubicación, este establecimiento ofrece fácil acceso a las visitas obligadas en la ciudad.\nKambaku River Sands Hotel ofrece un servicio impecable y todas las comodidades esenciales para satisfacer a los viajeros. Este alojamiento dispone de una amplia variedad de servicios para satisfacer a los clientes más exigentes.\nLos huéspedes pueden elegir entre las 10 habitaciones que ofrece este establecimiento, todas ellas pensadas para descansar y vivir una experiencia relajante. La dirección del alojamiento centra todos sus esfuerzos en garantizar que la estancias cumplan las expectativas de los clientes. Descubre la combinación perfecta de un servicio profesional y una amplia gama de atenciones en Kambaku River Sands Hotel.\nDistancia desde el centro de la ciudad: 60km\nNúmero de identificación fiscal local / Licencia de Alquiler: 4160248029


Política de Privacidad · Oleanto Catering\nResponsable de los datos: SABOREANDO MOMENTOS, S.L.\nNúmero de documento: B85565125\nDirección fiscal: Calle CRISTO DE LA LUZ, 30, CP 45313 YEPES, Toledo\nCorreo electrónico: victoriadelamorena@oleantocatering.com\nAcceso: La persona que nos facilita sus datos tendrá derecho a obtener del responsable del tratamiento confirmación de si se están tratando o no los datos que le concierne, así\ncomo información detallada acerca de determinados aspectos del tratamiento que se esté llevando a cabo.\nPuede ejercer los referidos derechos dirigiéndose a la persona responsable. Para ello, puede utilizarlos datos de contacto facilitados al inicio del presente documento. Si desea obtener información adicional respecto al ejercicio de sus derechos, también puede dirigirse a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Asimismo, le informamos que, y si lo cree oportuno, tiene el derecho a retirar en cualquier momento el consentimiento otorgado para alguna finalidad específica, sin que ello afecte a la licitud del tratamiento, basado en el consentimiento previo a su retirada. En el caso de que entienda que no se han atendido adecuadamente sus derechos, puede presentar una reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos (C/ Jorge Juan, 6 – 28001 Madrid o en www.agpd.es). Cuestiones específicas para cada actividad de tratamiento:\nNo se ceden datos a terceros, salvo obligaciones legales los datos de contacto facilitados al inicio del presente documento. Si desea obtener información adicional respecto al ejercicio de sus derechos, también puede dirigirse a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Asimismo, le informamos que, y si lo cree oportuno, tiene el derecho a retirar en cualquier momento el consentimiento otorgado para alguna finalidad específica, sin que ello afecte a la licitud del tratamiento, basado en el consentimiento previo a su retirada. En el caso de que entienda que no se han atendido adecuadamente sus derechos, puede presentar una reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos (C/ Jorge Juan, 6 – 28001 Madrid o en www.agpd.es). Cuestiones específicas para cada actividad de tratamiento:\nSe conservarán durante el tiempo necesario para resolver las reclamaciones. ¿Por qué tratamos tus datos?\nOtros órganos de la administración pública, Bancos, cajas de ahorro y cajas rurales, Organizaciones o personas directamente relacionadas con el responsable, Administración tributaria, Organismos de la seguridad social.


INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO GRAN PAJATÉN\nEl Instituto de Educación Superior Pedagógico Público “Gran Pajatén” se crea por clamor del pueblo, dada la necesidad de un Centro Superior de Estudios en nuestra provincia.\nEn el año de 1983, mediante R.V.M. Nº 1380-83-ED se autoriza el funcionamiento del Programa de Formación de Profesores de Educación Primara en la ciudad de Juanjuí, dependiente del Instituto Superior Pedagógico Estatal de Tarapoto. En 1986, mediante el D.S. Nº 19-86-ED del 30 de diciembre de 1986, nuestra institución adquiere su autonomía con el nombre de Instituto Superior Pedagógico Juanjuí.\nLa Resolución Directoral Nº 266-96-ED de fecha 28 de mayo de 1996, autoriza el cambio de denominación de Instituto Superior Pedagógico Público Juanjuí a INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO “GRAN PAJATÉN”.\nEl 12 de Diciembre del 2002, mediante el D. S. N° 050-2002-ED, obtiene su reinscripción. Con la Ley Nº 29394 Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y su Reglamento, aprobado mediante D. S. Nº 004-2010-ED, se modifica su denominación a INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO “GRAN PAJATÉN”.