Política y pautas de marcas comerciales de McAfee | McAfee\nPolítica y pautas de marcas comerciales de McAfee\nLas marcas comerciales de McAfee son activos valiosos de la empresa y constituyen una parte importante de su propiedad intelectual. Las marcas comerciales y logotipos de McAfee se deben utilizar correctamente y solo conforme a las condiciones de una licencia válida concedida por escrito por McAfee.\nSímbolos y reconocimientos de marcas comerciales\nUso de nombres en clave de McAfee por terceros\nMarcas comerciales y nombres aprobados de McAfee\nDirectrices de uso para clientes, titulares de licencias y otros terceros\nFilosofía de McAfee sobre marcas comerciales y nombres de marcas\nLas marcas comerciales y nombres de marcas son propiedad intelectual de McAfee y son activos importantes y valiosos de la empresa. Las marcas comerciales deben utilizarse adecuadamente. Siga estas directrices para usar las marcas comerciales y nombres de marcas de McAfee apropiadamente en todas las comunicaciones, documentos y mensajes electrónicos.\n¿A quién se aplican estas directrices?\nEstas directrices se aplican a los empleados de McAfee, clientes, titulares de licencias, asesores, proveedores externos y otros terceros.\nSi es TITULAR DE LICENCIA de una marca comercial o logotipo de McAfee en virtud de un acuerdo de programa de marketing u otro acuerdo de asociación comercial, el contrato de licencia puede tener directrices de uso o permisos especiales además de las directrices mencionadas a continuación o sustitutorias de estas.\nSi es usted un proveedor de productos o servicios a McAfee, sólo podrá exhibir o utilizar las marcas comerciales de McAfee de conformidad con el contrato que haya firmado con McAfee. No puede utilizar una marca comercial de McAfee de forma que se dé a entender que McAfee respalda o aprueba sus productos o servicios sin la autorización específica por escrito de McAfee.\nLas demás formas de exhibición de una marca comercial o logotipo de McAfee deben seguir las directrices siguientes.\nUso de marcas comerciales o logotipos de McAfee\nSe le permite hacer referencia a los productos y servicios de McAfee por su marca comercial o nombre de servicio asociado, siempre que tales referencias:\nSean veraces, justas y no engañosas.\nNo tergiversen, engañen, sugieran o confundan a los usuarios para hacerles creer que McAfee es el origen de productos o servicios que en realidad no son producidos o suministrados por McAfee o sus filiales.\nCumplan las presentes directrices que McAfee puede modificar cada cierto tiempo a su entera discreción.\nEl uso o exhibición que haga de una marca comercial de McAfee debe siempre: (a) emplear la marca comercial de McAfee como adjetivo, asociando a la misma un sustantivo adecuado; y (b) incluir el oportuno reconocimiento de que la marca comercial es propiedad de McAfee.\nNo puede, y se le prohíbe de manera específica:\nIncluir una marca comercial o logotipo de McAfee en los nombres de sus productos, servicios, de dominio, marcas comerciales, logotipos o de la empresa.\nAdoptar —para los nombres de sus productos, servicios, de dominio, marcas comerciales, logotipos o de la empresa— marcas comerciales o logotipos que sean tan similares a una marca comercial o logotipo de McAfee que se presten a confusión.\nHacer uso de cualquier nombre, marca o logotipo de McAfee con relación a sus productos o servicios en forma tal que sugiera indebidamente que McAfee es el origen de sus productos o servicios o que los aprueba o guarda alguna relación con ellos, cuando no exista expresamente tal origen, aprobación o conexión.\nHacer uso de cualquier logotipo de McAfee sin licencia para ello (comuníquese con su representante de ventas o marketing de McAfee para saber qué programas comerciales pueden incluir licencia de uso de determinadas marcas comerciales de McAfee).\nLas reglas de oro para las marcas comerciales\nUtilice SIEMPRE una marca comercial como adjetivo, acompañado de un sustantivo APROPIADO. No emplee una marca comercial como sustantivo. No pluralice una marca comercial ni la convierta en un posesivo que la utilice como sustantivo. No una la marca comercial a otras palabras, símbolos o números, ni formando una sola palabra ni con guion. No abrevie una marca comercial.\nUtilice SIEMPRE la ortografía y el símbolo de la marca comercial adecuados. Para el símbolo de la marca comercial, se prefiere el superíndice o el subíndice, pero si no está disponible, emplee paréntesis (TM), (SM) o (R).\nUtilice SIEMPRE las marcas comerciales y nombres de marcas tal y como está previsto que se haga. No los utilice para bienes o servicios para los que originalmente no están previstos. No los modifique de ningún modo. No haga juegos de palabras con ellos ni los represente con un matiz negativo.\nEntre las reglas de uso adecuado de las marcas comerciales se incluyen:\nComo con todas las marcas comerciales, la marca comercial debe utilizarse como adjetivo y no como sustantivo. Esto significa que un sustantivo adecuado y aprobado debe acompañar a la marca comercial.\nUtilice los símbolos adecuados con cada marca comercial.\nEmplee el símbolo de marca comercial cuando aparezca por primera vez en el texto y en casos destacados (por ejemplo, el título de un apartado) cuando lo permitan el espacio y la guía de estilo pertinente.\nNo utilice guion ni abrevie la marca comercial.\nNo incorpore la marca comercial ni ninguna parte de esta al nombre de la empresa, nombre de marca de producto o número de modelo de un tercero.\nNombres de productos McAfee no incluidos en la Lista de nombres\nMuchos nombres de productos McAfee no están específicamente incluidos en la Lista de nombres (McAfee® AntiVirus Plus, McAfee® Internet Security, McAfee® Network Threat Response).En cuanto a estos nombres:\nDeben ir siempre precedidos de "McAfee" (por ejemplo, nunca solo "AntiVirus Plus")\nTienen que escribirse siempre completos (es decir, no abreviarse)\nNo tienen un sustantivo específico.\nUtilice el software McAfee Total Protection™ para proteger contra virus y spyware. Utilice McAfee para proteger contra virus y spyware.\nHe analizado mi equipo con el software McAfee® AntiVirus Plus. He analizado mi equipo utilizando McAfee.\nLa plataforma McAfee® ePolicy Orchestrator® es la mejor solución del mercado. McAfee™ ePolicy es la mejor solución del mercado.\nEl software McAfee® Total Protection for Enterprise es una solución de seguridad integrada. McAfee® TPE – Adv. es una solución de software de seguridad integrada.\nEstas directrices corresponden al uso de los símbolos con las marcas comerciales de McAfee:\nUtilice la designación adecuada (con ®, ™ o SM) en el lugar apropiado del nombre como se indica en la Lista de nombres.\nEn las imágenes que aparecen en diagramas, gráficos, procesamiento de textos, etc., las marcas comerciales deben designarse también con el símbolo adecuado.\nEstas pautas indican cómo utilizar el reconocimiento de las marcas comerciales de McAfee:\nLa nota a pie de página y el reconocimiento de la propiedad de la marca comercial deben ser los adecuados. De preferencia, identifique las marcas de McAfee como propiedad de McAfee LLC. Por ejemplo: McAfee, el logotipo de McAfee y SiteAdvisor son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de McAfee LLC en EE.UU. y en otros países.\nLas marcas comerciales de McAfee que deben reconocerse se encuentran en la lista de marcas comerciales de McAfee y sustantivos aprobados.\nTenga en cuenta que algunas marcas comerciales para las que McAfee le ha otorgado una licencia pueden tener requisitos de reconocimiento contractual específicos u otras restricciones. En su contrato o licencia encontrará los requisitos concretos.\nNombres de código de McAfee\nMcAfee utiliza nombres internos en clave para identificar proyectos relacionados con productos o servicios concretos que se encuentran en fase de desarrollo y que se pueden distribuir públicamente o no. Estos nombres en clave solo se utilizan para ayudar a identificar un determinado proyecto, y no son indicativos del conjunto de funciones, plazos de lanzamiento o nombre de marca definitivo de ese proyecto ni constituyen una promesa o garantía de que el proyecto se lanzará al mercado. En el caso de que un proyecto con nombre en clave se lance al mercado, recibirá un nombre de marca comercial y se promocionará con él, y deberán cesar por completo todas las referencias al producto o servicio de McAfee por su nombre en clave. El uso de los nombres de productos comerciales correctos de en los materiales de marketing y publicidad es esencial para que las comunicaciones de marketing sean precisas y eficaces, y para evitar posibles demandas legales basadas en el uso de un nombre en clave de McAfee.\nLos clientes, titulares de licencias y otros terceros no están autorizados por McAfee para usar nombres en clave de McAfee en la publicidad, promoción o marketing de ningún producto o servicio. El uso de un nombre en clave de McAfee en la publicidad hará que automáticamente el coste del anuncio no pueda ser reembolsado en virtud de cualquier programa de marketing cooperativo de McAfee, y podría resultar en la finalización de los programas de marketing de McAfee.\nReferencia a nombres en clave de McAfee por parte de terceros (responsabilidad exclusiva del usuario)\nNo obstante, McAfee no se opondrá al uso limitado de los nombres clave de futuros productos de McAfee antes de su lanzamiento por parte de clientes y licenciatarios, siempre que se utilicen como referencia a esos productos. La utilización es responsabilidad exclusiva del usuario.\nLimitación de responsabilidad, garantía o indemnización por el uso de nombres en clave de McAfee\nMcAfee no garantiza que un nombre en clave de McAfee no constituya una infracción o que esté disponible para su uso comercial, y expresamente rechaza dichas declaraciones y garantías. El uso por clientes, titulares de licencias u otros terceros de nombres en clave de McAfee puede dar lugar a problemas legales asociados a la reclamación por otros de derechos relacionados con dichos nombres, y puede derivar en responsabilidades legales. McAfee no asume responsabilidad alguna derivada del uso que terceros (del modo que sea) hagan de nombres en clave de McAfee. En ningún caso McAfee indemnizará, defenderá o eximirá de responsabilidad a un cliente, titular de licencia u otro tercero por el uso de un nombre en clave de McAfee. El uso de nombres en clave de McAfee por terceros es responsabilidad exclusiva del usuario.\nAspectos legales: marcas comerciales y marcas de McAfee


Comprar Dysalfa sin receta, Pastillas de Hytrin en línea\nDysalfa (Hytrin) Uso común\nDysalfa es terazosin hydrochloride, la sustancia que pertenece a la clase de bloqueadores alfa 1. Relaja los músculos lisos de las arterias y reduce la presión arterial. Se utiliza para tratar la obstrucción urinaria causada por un agrandamiento de próstata, adenoma de próstata, hipertensión arterial, insuficiencia cardíaca en la etapa inicial, hiperlipidemia.\nDysalfa (Hytrin) Dosis y dirección\ntome este medicamento exactamente como se lo recetaron con o sin alimentos. La dosis recomendada de Dysalfa es de 1 mg una vez antes de acostarse. La dosis puede aumentarse gradualmente hasta 10-20 mg una vez al día.\nDysalfa (Hytrin) Precauciones\nSiga todas las recomendaciones de su médico. Nunca tome más medicamento de lo que se lo recetaron. Tome Dysalfa con un vaso lleno de agua. Como este medicamento puede causar un descenso en la presión arterial y mareos, tómelo antes de acostarse, especialmente en las primeras dosis. Los mareos y la disminución de la presión arterial también son posibles si reinicia Hytron después de un descanso. La presión sanguínea o las pruebas de próstata deben realizarse regularmente mientras esté tomando Dysalfa. No deje de tomar este medicamento aunque se sienta bien.\nDysalfa (Hytrin) Contraindicaciones\nDysalfa no se puede administrar a pacientes con hipersensibilidad, hipotensión, en mujeres embarazadas y en período de lactancia y en niños. Efectos secundarios Debilidad, fatiga, somnolencia, inquietud, dolor de cabeza, mareos, parestesias, disminución de la libido, cambios en la visión, tinnitus (ruido en el oído), "un fenómeno de la primera dosis" (una disminución repentina y severa de la presión arterial y ortostática colapso después de la primera dosis), hipotensión, taquicardia, arritmias, edema periférico, tos, bronquitis, xerostomía (boca seca), dolor de garganta, náuseas, vómitos, artralgia, mialgia, disminución del hematocrito y la hemoglobina, leucopenia, hipoalbuminemia, hipoproteinemia, gripe -como síndrome, reacciones alérgicas.\nDysalfa (Hytrin) Interacción con otros medicamentos\nDysalfa (Hytrin) Dosis omitida\nDysalfa (Hytrin) Sobredosis\nDysalfa (Hytrin) Almacenamiento\nDysalfa (Hytrin) Descargo de responsabilidad\n>> Comprar Dysalfa <<\nComprar Dysalfa (Hytrin) - Copyright ©2018


Northern Cornbread | Mi Vida en un Dulce\n← Queque de Limón con Semillas de Amapola\nPancitos de Camote →\nPublicado el 2 mayo, 2018 por Nydia\nEstoy segura que esta receta les gustará a muchos de ustedes, porque aunque se trate de un pan de maíz, no tiene levadura.\nY lo mejor es que es fácil y rápido de hacer. Así que quiero a todos en la cocina para que intenten hacer este Northern Cornbread.\nEl cornbread es un pan típico de Estados Unidos. Ahora bien, hablando de un modo purista, no es un pan pan, es lo que en inglés se denomina un»quick bread«, donde la elaboración es tal cual como si hiciéramos un queque.\nEl agente leudante no es pues la levadura, sino más bien se usa polvo de hornear y/o bicarbonato, es por eso que no necesita las horas de levado que requiere una masa de pan con levadura, es por eso lo de «pan rápido».\nHay dos tipos de cornbread, el estilo Sureño y el estilo Norteño. De acuerdo al libro de Cook’s Illustrated, la diferencia está en que el primero es salado, mientras que el segundo tiene un ligero toque dulce y su consistencia es más como la de un queque.\nSin embargo, en ambos casos hay variaciones. Así pues, al cornbread norteño se le puede eliminar el azúcar y agregar tocino y queso a la masa, lo que lo convierte en un cornbread salado, pero sigue siendo norteño.\nLo mismo sucede con el sureño, que si bien la mayoría de recetas indica que se hace con grasa de tocino, hay una variación en la que no se le pone y más bien se le aumenta un poco el azúcar, haciéndolo de esta forma algo dulzón, pero sigue siendo sureño.\nAhora bien, el ingrediente fundamental para esta receta es la harina de maíz, pero no nos confundamos, les explico. En Perú la harina de maíz es tan fina como la harina de trigo, sin embargo, lo que lleva esta receta es lo que se llama «cornmeal«, que es el maíz seco molido pero no al punto de harina, pues llega a ser granuloso, digamos, más o menos como el azúcar.\nPara una mejor visualización, es casi como la polenta, solo que un poquito más fina y no tan dura. Y justamente es esa la razón por la que nunca antes había hecho cornbread, porque no conseguía el cornmeal, hasta que investigando encontré que podía usar la polenta si es que primero la remojaba.\nY eso hice, la remojé unas horas, la usé y el resultado fue perfecto, un cornbread suave y tierno con mucho sabor a maíz, ideal para acompañar esos platos de comida con mucho jugo.\nEl paso a paso para preparar este delicioso Northern Cornbread lo pueden ver en este video.\nPartes: 9 porciones\n1 taza de polenta (122 g)\n1 ⅓ tazas de buttermilk (330 cc)\n1 taza de harina sin preparar (sin agentes leudantes) (125 g)\n2 cucharaditas de polvo de hornear (9 g)\n½ cucharadita de bicarbonato (2 g)\n4 cucharaditas de azúcar (17 g)\n2 cucharadas de mantequilla sin sal derretida (60 g)\nEn un tazón mezclar la polenta con el buttermilk y dejar en remojo por lo menos una hora o de un día para otro.\nPrecalentar el horno en 425°F/220°C.\nEngrasar un molde cuadrado de 9 pulgadas de lado.\nEn un tazón cernir la harina junto con el polvo de hornear, bicarbonato, sal y azúcar.\nHacer un hueco en el centro y agregar los huevos con la mantequilla derretida y mezclar.\nAgregar la polenta con el buttermilk y mezclar bien.\nVaciar en el molde y hornear por 25 a 30 minutos, hasta que al insertar un probador, este salga limpio.\nRetirar del horno, dejar entibiar unos 10 minutos y servir.\nNota: Si no consigues buttermilk, ingresa aquí para saber cómo hacerlo en casa: Ingredientes que puedes hacer en casa.\nReceta inspirada en: Golden Northern Cornbread de Cook’s Illustrated\nEsta entrada fue publicada en Panes y etiquetada Maíz, Panes. Guarda el enlace permanente.\nUna respuesta a Northern Cornbread\nPingback: Cornbread Muffins | Mi Vida en un Dulce


Albert Abreu controla artillería de Gigantes y Licey vence; asumen el tercer lugar\nPágina PrincipalDeportesAlbert Abreu controla artillería de Gigantes y Licey vence; asumen el tercer lugar\nSANTO DOMINGO, RD.- El lanzador abridor de los Tigres del Licey, Albert Abreu, controló a la artillería de los Gigantes del Cibao por 5.0 entradas en el box, con un triunfo 5-2, en el choque jugado en el Estadio Quisqueya Juan Marichal.\nAbreu (2-2) se mantuvo en el montículo por espacio de 5.0 innings, cinco hits y una carrera limpia -que fue un jonrón por el LF de Marcell Ozuna-, otorgó un boleto y ponchó dos.\nEl derrotado lo fue Logan Ondrusek (0-2) en labor de 4.2 entradas, tres hits, tres vueltas limpias, dos transferencias y dos abanicados.\nLos felinos ligaron su cuarto partido ganado al hilo, con el que poseen registro de 14-14, empata con los Gigantes, que perdieron con cuarta vez en fila, en el Campeonato que tiene en opción a la Copa BanReservas y dedicado al general (r) Kalil Haché Malkum In Memoriam.\nChris Owings fue muy oportuno con el madero por el Licey al ligar dos hits y remolcó dos vueltas; Sergio Alcántara con un tubey empujó una anotación y Anderson Tejeda con sencillo impulsó otra vuelta.\nPor los Potros, Jordany Valdespín prendió con un doble y una empujada, y Richard Ureña remolcó otra carrera por sencillo.


El Teatro Serrano de Gandia abre sus puertas a Eugeni Alemany | Onda Naranja Cope\nEl Teatro Serrano de Gandia abre sus puertas a Eugeni Alemany\nLa temporada 2014-2015 del teatro se iniciará con el ciclo de música Guitarra Gandia que inaugurará el próximo viernes 12 de septiembre el guitarrista japonés Kokichi Akasaka.\nEn octubre, el Teatre Serrano presentará una completa programación con cine, teatro, ópera y grandes espectáculos.\nEl humorista valenciano Eugeni Alemany vuelve al Teatro Serrano de Gandia con su nuevo espectáculo 'En persona guanye', el próximo 13 de septiembre. Una función cómica, escrita y protagonizada por el humorista y presentador de televisión. Un show que, con apariencia de monólogo, juega con la improvisación, la irreverencia teatral y la interacción con el público. Un espectáculo ácido y divertido donde el cómico, con la excusa de repasar algunas de las experiencias más delirantes de su vida, acaba tejiendo una gran sátira sobre la sociedad actual.\nLa cita para ver el nuevo espectáculo del artista de Sueca es el 13 de septiembre a las 23 horas, con un precio de entrada de entre 6 y 10 euros.\nCiclo musical Guitarra Gandia\nLa programación del mes de septiembre cuenta con un nuevo ciclo musical dedicado al instrumento de la guitarra. Kokichi Akasaka comienza el ciclo Guitarra Gandia organizado por el Teatro Serrano en el cual participarán también Carles Dénia y el Dúo Sigma.\nEl concierto de Kokichi Akasaka será el próximo 12 de septiembre en la sala B del teatro,con un precio de entrada anticipada de 6 euros y de 8 euros el día del espectáculo. Akasaka se ha centrado siempre en ampliar las posibilidades de la guitarra española, estrenando obras nuevas del compositor japonés Masanobu Kimura en 2013. Desde ese año forma dúo con el guitarrista Yukio Matsuki. Actualmente compagina sus recitales con la actividad docente como profesor del Curso de Guitarra Moderna en Okayama y Nagano y jurado del concurso de Arte Ciutat de Sapporo. El artista abrirá el ciclo Guitarra Gandia, con obras de Narváez, Scarlatti, Bach, Tárrega o Piazzola, entre otros.\nEl espectáculo continuará el 27 de septiembre con la actuación de Carles Dénia, con un precio de entrada de 8 euros la anticipada y 10 euros el día del concierto. Finalmente, el Dúo Sigma, de guitarra y violín, cerrará el ciclo el próximo 10 de octubre. Existe la posibilidad de adquirir un abono especial para los tres conciertos al precio de 16 euros.\nAdelanto de proyectos\nEl próximo mes de octubre, el Teatre Serrano contará con una completa programación de Cine Pot, teatro y la ópera Don Giovanni el 26 de octubre, cuyas entradas ya están a la venta. Las próximas semanas se presentará toda la programación que llega cargada de sorpresas. Las entradas para todos los espectáculos están a la venta en www.instanticket.es y en taquilla a partir del 9 de septiembre en horario de martes a domingo de 18 a 21 horas.


Herediano y Sporting debutan con victoria en la Liga Femenina - Allan Martínez\nHerediano y Sporting debutan con victoria en la Liga Femenina\nAllan Martínez lunes, febrero 08, 2021 Futbol Femenino\nEste fin de semana se dio el pitazo inicial del torneo Apertura 2021 de la Liga Femenina, con grandes partidos, a continuación se informan los resultados.\nAlajuelense 1-1 Dimas Escazú\nEl Estadio Alejandro Morera Soto recibió el primer compromiso del torneo, y además recibió al presidente de la Federación Costarricense de Fútbol, para patear el balón de dedicatoria al Centenario de la Federación Costarricense de Fútbol.\nEl partido inició con grandes emociones, Dimas Escazú llegó con sus mejores fichas a luchar por llevarse los tres puntos. Sin embargo, Alajuelense no le dejó margen para la victoria.\nMarta Cox abrió el marcador para las manudas desde el punto de penal, y Katherine Rodríguez empató al último minuto las acciones para Dimas Escazú.\nHerediano 5-1 AD Coronado\nEl viernes continuó la acción de la primera fecha, el partido inició con mucha presión ofensiva de parte de las heredianas, que rápidamente abrieron el marcador mediante Diana Sáenz, al minuto 40 Cristín Granados anotó el segundo de las heredianas, y al finalizar la primera mitad Wendy Acosta anotó el tercero en la cuenta local.\nEn la segunda parte, Coronado descontó mediante la futbolista Fernanda Ortega Masís, sin embargo, Cristín Granados y Gloriana Villalobos sellaron la victoria por goleada para herediano.\nSaprissa FF 0-1 Sporting FC\nLa jornada uno terminó con el duelo entre moradas y josefinas en "La Cueva", las moradas, quienes no tuvieron muchos movimientos de cara al torneo y con nuevo DT, se enfrentó a un Sporting con nuevas fichas de cara al torneo.\nGabriela Valverde tuvo un regreso espectacular a la que fue su casa desde 2017, con enormes tapadas para mantener el marco en cero a favor de Sporting FC.\nEl partido se mantuvo con mucha intensidad, mucho manejo de la pelota y un cierre completo a nivel defensivo por parte de ambos equipos, finalmente, Yerlin Rojas pudo abrir el cerrojo defensivo de las moradas y anotó el único gol del compromiso, suficiente para que Sporting se llevara los tres puntos.\nMunicipal Pococí vs Suva Sports\nEste partido se suspendió y se reprogramará en una fecha por definir.\nLa tabla de posiciones nos deja a Herediano y Sporting con 3 puntos, Alajuelense y Dimas con un punto, mientras que Suva, Pococí, Saprissa y Coronado con cero puntos.


«Queremos que la fiscal Pontecorvo meta en cana YA al abusador de una niña de 4 años» – Desalambrar\n«Queremos que la fiscal Pontecorvo meta en cana YA al abusador de una niña de 4 años»\nmiércoles, 20 de octubre de 2021 2 min de lectura\nJuntas y a la Izquierda en el MST, realizan una protesta en la puerta de la Municipalidad de Moreno. Acompañan a la madre de una niña de 4 años que, según la denuncia radicada en la fiscalía de la Dra. Luisa Pontecorvo, fue abusada por Diego Sacristán. La marcha exige justicia y una medida urgente de la justicia que a un mes del terrible hecho no dispuso la detención del señalado del aberrante delito. Así lo expresó a Desalambrar María Garbino del MST: «A un mes del abuso sexual por parte de Diego Sacristán a una niña de 4 años de edad, seguimos exigiendo que la fiscal Pontecorvo se ponga a laburar y lo meta en cana. El tipo sigue libre y llamando por teléfono a la familia para amenazar y amedrentar. Basta de impunidad para los abusadores, queremos que lo busquen ya».


albion online Archives - Noticias 2D\nPagina de inicio Etiquetas: albion online\nJorge FernandezConsolas / Videojuegos 13 agosto 2016 0\nEl desarrollador alemán Sandbox Interactive ha anunciado nuevos detalles de Albion Online, la nueva tabla de asesinatos está disponible en la página web oficial. Descubre quien ha matado a quien en sus cinco pestañas separadas que muestran las estadísticas detalladas …\nLa Beta final para Albion ya está disponible para los Fundadores “Legendarios”\nDaniel GutiérrezConsolas / Videojuegos 1 agosto 2016 0\nDespués de poner a punto los servidores, el desarrollador alemán Sandbox Interactive ha iniciado la fase final de la beta del MMORPG Albion Online. Es un nuevo comienzo para los 160.000 Fundadores que ya podrán adentrarse en un nuevo mundo …\nNuevo tráiler de la versión beta final de Albion Online\nNoelia ArminasConsolas / Videojuegos 27 julio 2016 0\nEl 1 de agosto, el desarrollador alemán Sandbox interactive, abrirá los servidores de Albion Online para el inicio de la beta final del sandbox MMORPG. Esto dará a los 160.000 Fundadores el acceso a una gran cantidad de cambios y …\nAlbion Online, novedades de la beta final\nJorge FernandezConsolas / Videojuegos 10 julio 2016 0\nCon Albion Online el desarrollador alemán Sandbox Interactive ha creado algo más que el típico juego de rol con personajes y clases. Tus acciones tendrán consecuencias, lo comprobarás con el comienzo de la beta final el 1 de agosto, tus …


futbolecuador.com - Pensamos que ya estaba ganado (ENTREVISTA)\nQuito-Ecuador.,Sábado 09 Febrero 2019, 19H41\n"Pensamos que ya estaba ganado"\nPablo Repetto criticó el segundo tiempo de Liga pero defendió la legitimidad del triunfo\nPablo Repetto, director técnico de Liga Deportiva Universitaria de Quito, compareció a rueda de prensa este día sábado, después de un agónico triunfo sobre el Centro Deportivo Olmedo en su casa.\nConsciente en la crítica por el segundo tiempo de su equipo, lo que sí defendió Pablo Repetto después del triunfo ante el Ciclón de Los Andes, fue la legitimidad de los tres puntos alcanzados en el debut.\nSu resumen general. “La verdad es que sufrimos para ganar, logramos hacer la ventaja sobre el final. Rescato los primeros 25 minutos”.\nPudieron marcar más goles. “No definimos bien en alguna jugada puntual. Pero después creo que el funcionamiento estuvo correcto, esto apenas empieza”.\nDefendió a su zaga. “Yo creo que uno de los goles es por jugada casual, una mano que sí es penal pero que es casual. En el segundo, ellos tuvieron alguna posibilidad de fuera del área pero nada claro. Con pelota parada inquietaron. No voy tanto a la defensa, no es que defendimos más. Sí hay que mejorar, ni hablar”.\nJugadores que los potenciarán. “Rodríguez ya va a estar habilitado y la próxima semana también regresa Guerra. En lo colectivo va a ser importante que se vayan conociendo, la defensa es el puesto en el que más cambiamos. Estamos seguros de que vamos a seguir mejorando”.\nUna crítica constructiva. “Creo que nos fuimos, inconscientemente, relajando por la ventaja. No fuimos ambiciosos. Pasan los minutos, el partido estaba parejo y en cualquier jugada te hacen un gol como pasó. Pudimos perder dos puntos claves. No nos deja conformes el segundo tiempo, pero fuimos merecedores del triunfo. Nos quedamos con que pensamos que ya estaba ganado y no es así, esto es muy parejo y duro; que nos sirva de experiencia”.\nFinalmente, la variante del Choclo. “Quintero había cometido dos faltas después de la amarilla, estaba limitado y pensamos que la forma de no arriesgar era el cambio. Por eso ingresó Realpe. A nivel individual no voy a hablar de ningún jugador mío, eso lo manejo a la interna”.


La Ãºltima vuelta de tuerca\nYa instalado en Buenos Aires y tras haber realizado todos los trÃ¡mites necesarios para trabajar en la forma que acostumbra a hacerlo La Radio, corresponde adentrarse en la caravana dakariana.\nEn el predio de la Sociedad Rural, ubicado en el sector de Palermo, ya funciona la ciudadela que involucra a pilotos, mecÃ¡nicos, encargados de organizaciÃ³n y periodistas, que alberga a las diversas mÃ¡quinas que llegan para el proceso de revisiÃ³n con miras a la competencia.\nUn proceso en el que un milÃmetro de mÃ¡s deja fuera a cualquiera, sin haber recorrido kilÃ³metro alguno.\nSon momentos de trabajo frenÃ©tico, salpicados por los trÃ¡mites de acreditaciÃ³n y confirmaciÃ³n de las inscripcipes que cada uno realiza en una secciÃ³n en la que se mezclan los idiomas y razas.\nComo tambiÃ©n se observan las diferencias entre los equipos grandes y los pequeÃ±os, aquellos que a pulso sacan adelante su tarea, aunque con las mismas ilusiones\nPorque todos, invariablemente, comienzan a vivir la adrenalina de las horas previas, aunque con la necesidad de serenarse, para que las emociones no afecten el manejo durante cada una de las etapas, en donde la concentraciÃ³n es clave para superar el desafÃo que encarna el Dakar, pues cualquier error cuesta demasiado caro.\nAl llegar, las sucesivas vueltas del piloto buscando pista para aterrizar permitieron observar la City iluminada, aquel rincÃ³n de jardÃn prohibido como le llamÃ³ Alejandro Sanz y se veÃa tan susceptible como la describÃa Cerati acompaÃ±ado de Alberti y Bossio.\nPor fortuna, pude verlo y disfrutarlo, porque ya empezaron 18 dÃas en los que todo serÃ¡ una mezcla de fierros, arena y motores que no darÃ¡n respiro.


Contenido relacionado con la temática los tudor - El Imparcial\nRepaso de Telecinco a La 1 gracias a [i]Supervivientes[/i]\nNada tuvo que hacer La 1 con Los Tudor, su apuesta para la noche del jueves, frente a la de Telecinco, el huracán Supervivientes. La serie de la cadena pública reunió a una media de 1.558.000 espectadores con una cuota de pantalla de 10,5 por ciento. Todo un logro si se atiende a los datos registrados por el programa de Telecinco, que reunió frente al televisor a una media de 3.667.000 espectadores y un 30,8 por ciento de cuota de pantalla. El evento, de Antena 3, pasó inadvertido.\n[i]Supervivientes[/i] bate records de audiencia\nLa gala de este jueves de Supervivientes alcanzó máximos históricos rozando el 33% de cuota de pantalla y manteniendo a más de cuatro millones de espectadores pegados al televisor. La monumental bronca de la colaboradora y concursante de esta edición del reality Aída Nizar con el conductor del programa Jorge Javier Vázquez le ha valido a Telecinco para registrar unas cifras de las que no disfrutaban desde el Mundial de Suráfrica. Los supervivientes de Honduras llegaron a sumar casi seis millones de televidentes en el minuto de oro a las 23.24 horas. Muy por debajo, Los Tudor dieron a La 1 un discreto 10% y dejaron en el tercer puesto del ranking la apuesta de Antena 3 por la ficción norteamericana con El Evento (7,8%).


Su renombre deportivo lo precede, pero su pasión es el derecho\nSu renombre deportivo lo precede, pero su pasión son el derecho y las finanzas.\nA Gustavo Mirabal Castro su nombre lo respalda por la excelencia de su trabajo, el profesionalismo con que lleva a cabo los negocios le hace único.\nY pensar que de niño nada de esto parecía estar contemplado en la agenda del pequeño jinete de salto que daba sus primeras presentaciones en el estado Miranda.\nEse orgullo y sensación de sentirse libre a bordo de un caballo es algo que está muy arraigado en él.\nTodavía disfruta de las carreras ecuestres cuando tiene tiempo libre y se pasea por las diversas informaciones que ofrecen medios equinos.\n“En mis tiempos libres suelo leer revistas de caballos y ver las carreras”, contó en una entrevista.\nMirabal es amante del deporte sobre todo ese que involucra a un ejemplar tan grande y hermoso como lo es el caballo.\nEse bagaje deportivo lo precede y es el mejor currículo de este hombre que al crecer estudió leyes para ser abogado como sus padres.\nLos cuales siempre le han inspirado para caminar acorde a los principios y valores que toda persona debe tener.\nMirabal cuenta que el ver a sus padres ejerciendo el derecho con tanta pasión y entrega se inspiró y estudio esa misma carrera.\nAl mismo tiempo resalta la pasión de su padre por los caballos, dado que fue él quien llevó a Gustavo al Hipódromo cuando era pequeño.\nSu renombre deportivo lo precede pero su pasión son el derecho y las finanzas\nDesde entonces no pudo sacar de su mente la imagen de aquellos jinetes que corrían a toda velocidad en la pista y sobre todo, de aquel animal con tanta fuerza y corazón en cada zancada.\n“Me enamoré del deporte ecuestre. Soy un amante de los caballos y disfruto mucho esa relación que puedes construir con ellos”, dijo en una ocasión\nSu renombre deportivo lo precede, muchos son los triunfos de Gustavo Mirabal Castro como atleta pero también en la vida personal.\nAsí como cada obstáculo en la pista representa un reto y todo debe ser perfecto al momento del salto, así mismo es la vida, cada movimiento debe estar alineado o de lo contrario se pierden “puntos” o más bien, tiempo.\nEs por eso que Gustavo Mirabal se toma las cosas muy en serio y siempre está buscando oportunidades de negocio.\nDe ahí que no se conformó con ser atleta solamente sino que estudió derecho. De ese modo abre su bufete en Caracas y comienza una empresa que ha dado muchos frutos.\nMirabal & Asociados es el bufete que poco tiempo después de graduarse abrió sus puertas y ahora tiene presencia en varios países.\nMirabal & Asociados un bufete internacional | Su renombre deportivo lo precede\nEl éxito de Mirabal no es solo la internacionalización de su bufete sino la seguridad y confianza que tienen sus clientes en él.\nEso es lo que le ha hecho crecer con el paso de los años e instalarse en lugares que quizá de niño no imaginaba, pues para ese entonces los caballos lo eran todo.\nSin embargo, tras comenzar el ejercicio del derecho se apasionó tanto que no dudó en tener su despacho y visualizarlo en el extranjero.\nHoy día bajo el nombre en inglés Mirabal & Asociattes este caraqueño se encuentra en Estados Unidos, Inglaterra, Francia, España y Emiratos Árabes.\nEn esta última región los despachos cuentan con la presencia del propio Gustavo Mirabal. Dubái y Abu Dhabi son los emiratos donde Mirabal tiene oficinas.\nLa de Dubái se encuentra en el Centro Financiero Internacional un lugar cuenta con su propia legislación y hasta código postal.\nLas normas por las que rigen los procedimientos allí no tienen nada que ver con la de los Emiratos y mucho con la del Reino Unido.\nPor lo que si en algún momento alguna empresa debe ir a algún proceso que requiera revisión lo hacen usando las leyes del Reino Unido.\nEsto permite a los inversionistas tener tranquilidad de saber que sus negocios tienen una cobertura legal con una perspectiva distinta a la de los EAU.\nY es que por ser territorio árabe estos tienen las leyes muy arraigadas a su cultura y cosmovisión.\nDe ahí que para los extranjeros resulta mejor ser validados por las leyes de un país europeo.\nVentajas de abrir o asentar una empresa en Dubái | Su renombre deportivo lo precede\nEl mercado inmobiliario de Dubái | Opiniones de otros expertos\nAunque este artículo es referente a Gustavo Mirabal, su vida y trayectoria profesional como abogado, ex jinete y asesor de finanzas, hacemos este apartado para dar cabida a otros expertos.\nLos cuales han declarado a otros medios de comunicación acerca de Dubái y su mercado inmobiliario.\nEste sector es quizá uno de los más pujantes de la economía de este emirato y el que atrae a cientos y miles de personas, entre famosas, personalidades públicas y turistas en general.\nPero, ¿Qué es lo que llama la atención si generalmente en cualquier país se puede comprar vivienda?\n“Principalmente porque no tiene impuestos ni gastos de escritura a la hora de comprar una propiedad además de ofrecer financiación post entrega y muy buena rentabilidad, Dubái tiene el precio por metro cuadrado más bajo que muchas otras ciudades del mundo y opciones inmobiliarias para todo tipo de presupuestos”.\nAsí lo informó Fabian Parolari, broker internacional.\nFabian trabaja también para Property Markets Group (PMG), una desarrollista neoyorquina con 30 años en el mercado y una de las compañías de Real Estate más importantes de EEUU.\nPor otro lado compartimos la opinión de Patricio Poplavsky.\nQuien funge como CEO y fundador de Poplavsky International Law Offices.\nUn estudio de abogados que brinda asesoramiento para aquellas empresas que deseen invertir y operar desde Dubái.\nÉl ha revelado el por qué este emirato es tan atractivo como destino de negocios.\nPara Poplavsky, Dubái es sumamente atractivo para inversores extranjeros por su estabilidad económica y política, su bajo costo de energía, libre repatriación de capitales y ganancias, proceso simple y rápido de incorporación empresarial y entorno libre de impuestos.\nAnálisis cercano y proyección internacional\nLas opiniones compartidas anteriormente dejan ver que Gustavo Mirabal está en lo correcto.\nEs decir, mudar su residencia de Madrid a Dubái es un paso acertado.\nDado que como asesor en finanzas y abogado su trabajo es muy valioso y vital para el fortalecimiento de su despacho.\nÉl necesita estar presente para conocer cómo se mueve este mercado y asesorar a sus clientes tomando en cuenta el enfoque glocal.\nEl cual consiste en dar prioridad al entorno local tanto como al internacional de manera que se fortalezcan entre sí.\nY las estrategias que se apliquen den fruto tanto en suelo emiratí como en la proyección internacional que buscan quienes encontraron en Mirabal & Asociattes su asesoramiento completo y confiable.


Regata Especial “93º Aniversario” del Club Náutico Zárate\nTenemos el agrado de invitarlos a participar de la Regata Especial “93º Aniversario” del Club Náutico Zárate, que se disputará el día sábado 23 de octubre, a partir de las 10:00hs.\nEstará en disputa la Copa “93º Aniversario C.N.Z.”.\nCierre de inscripciones: jueves 14 de octubre.\nRegata Especial “93º Aniversario” C.N.Z.: $ 600 por remero y por prueba.\nEn el caso de los: 4x, 4+, 4-: $ 1.800 (pesos mil ochocientos).\n8+ : $ 3.600 (pesos tres mil seiscientos).\nSe realizará el sábado 23 de octubre, a las 8:00hs., en el Club Náutico Zárate.\nInvitación Regata Especial 93º Aniversario CNZ - 19-10-2019


Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes - PDF\nGuía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes\nDownload "Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC 27001 sobre seguridad en sistemas de información para pymes"\nJosé Carlos Godoy Silva\n1 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes 2.ª edición Luis Gómez Fernández Ana Andrés Álvarez\n2 Título: Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes. 2.ª edición Autores: Luis Gómez Fernández y Ana Andrés Álvarez AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación), 2012 Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial en cualquier soporte, sin la previa autorización escrita de AENOR. ISBN: Depósito Legal: M Impreso en España - Printed in Spain Edita: AENOR Maqueta y diseño de cubierta: AENOR Imprime: AENOR Nota: AENOR no se hace responsable de las opiniones expresadas por los autores en esta obra. Génova, Madrid Tel.: Fax:\n3 Índice Introducción Objeto de esta guía Introducción a los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) Definición de un SGSI El ciclo de mejora continua La Norma UNE-ISO/IEC Origen de la norma Objeto y campo de aplicación de la norma La Norma UNE-ISO/IEC Origen Objeto y campo de aplicación El Esquema Nacional de Seguridad (ENS) Origen Objeto y campo de aplicación Términos y definiciones Comprender la Norma UNE-ISO/IEC Requisitos generales del sistema de gestión de la seguridad Establecimiento y gestión del SGSI Establecimiento del SGSI Definición del alcance del SGSI Definición de la política de seguridad\n4 4 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes Identificación de los activos de información Definición del enfoque del análisis de riesgos Cómo escoger la metodología del análisis de riesgos Tratamiento de los riesgos Selección de controles Gestión de riesgos Declaración de aplicabilidad Implementación y puesta en marcha del SGSI Control y revisión del SGSI Mantenimiento y mejora del SGSI Requisitos de documentación Generalidades Control de documentos Control de registros Compromiso de la dirección Gestión de los recursos Formación Auditorías internas Revisión por la dirección Entradas a la revisión Salidas de la revisión Mejora continua Acción correctiva Acción preventiva El anexo A Comprender la Norma UNE-ISO/IEC Valoración y tratamiento del riesgo Política de seguridad Organización de la seguridad Gestión de activos Seguridad ligada a los recursos humanos Seguridad física y del entorno Gestión de comunicaciones y operaciones\n5 Índice Control de acceso Adquisición, desarrollo y mantenimiento de los sistemas Gestión de las incidencias Gestión de la continuidad del negocio Cumplimiento Definición e implementación de un SGSI El proyecto Documentación del SGSI Política de seguridad Inventario de activos Análisis de riesgos Gestión de riesgos Plan de tratamiento del riesgo Procedimientos Formación Revisión por la dirección Auditoría interna Registros Proceso de certificación Relación entre los apartados de la norma y la documentación del sistema Correspondencia entre las Normas UNE-EN ISO 9001:2008, UNE-EN ISO 14001:2004 y UNE-ISO/IEC 27001: Caso práctico: modelo de SGSI Documentación de la política de seguridad Política de seguridad de la información Definición del SGSI Organización e infraestructura de seguridad Clasificación de la información Análisis de riesgos de seguridad Documentación del inventario de activos Procesos de negocio\n6 6 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes Inventario de activos Relación proceso de negocio-activos Valoración de activos Documentación del Análisis de riesgos Valoración del riesgo por activos Tramitación del riesgo Documentación de la Gestión de riesgos Valoración del riesgo por activos Documentación de la Declaración de aplicabilidad Controles aplicados Documentación del Plan de tratamiento del riesgo Objetivo Alcance Responsabilidades Tareas Seguimiento Objetivos e indicadores Documentación del Procedimiento de auditorías internas Objetivo Alcance Responsabilidades Desarrollo Requisitos de documentación Referencias Anexos Documentación del Procedimiento para las copias de seguridad Objetivo Alcance Responsabilidades Términos y definiciones Procedimiento Requisitos de documentación Referencias Anexos\n7 Índice 7 9. Comprender el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) Generalidades del ENS Principios básicos del ENS Requisitos mínimos de seguridad del ENS Organización e implementación del proceso de seguridad Análisis y gestión de los riesgos Gestión de personal Profesionalidad Autorización y control de los accesos Protección de las instalaciones Adquisición de nuevos productos de seguridad Seguridad por defecto Integridad y actualización del sistema Protección de la información almacenada y en tránsito Prevención ante otros sistemas de información interconectados Registro de actividad Incidentes de seguridad Continuidad de la actividad Mejora continua del proceso de seguridad Soporte al cumplimiento Otros requisitos Comunicaciones electrónicas Auditoría de la seguridad Estado de seguridad de los sistemas Respuesta a incidentes de seguridad Normas de conformidad Actualización Categorización de los sistemas Formación Implementación del ENS El plan de adecuación Adecuación al ENS Planificación Implementación\n8 8 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes Verificación y validación Actualización y mejora continua Ejemplo práctico: plan de adecuación Documentación de la política de seguridad Documentación de la categoría del sistema Criterios de valoración de los activos Categorización de sistemas Documentación del análisis de riesgos Metodología de análisis Valoración de activos Mapas de riesgos Nivel de riesgo aceptable Documentación de la declaración de aplicabilidad Insuficiencias del sistema Plan de mejora Bibliografía Normas de referencia Legislación Otros documentos Links de interés Norma UNE-ISO/IEC 27001:2007 Tecnología de la información. Técnicas de seguridad. Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI). Requisitos\n9 Introducción La información es el principal activo de muchas organizaciones y precisa ser protegida adecuadamente frente a amenazas que puedan poner en peligro la continuidad del negocio. En la actualidad, las empresas de cualquier tipo o sector de actividad se enfrentan cada vez más con riesgos e inseguridades procedentes de una amplia variedad de contingencias, las cuales pueden dañar considerablemente tanto los sistemas de información como la información procesada y almacenada. Ante estas circunstancias, las organizaciones han de establecer estrategias y controles adecuados que garanticen una gestión segura de los procesos del negocio, primando la protección de la información. Para proteger la información de una manera coherente y eficaz es necesario implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI). Este sistema es una parte del sistema global de gestión, basado en un análisis de los riesgos del negocio, que permite asegurar la información frente a la pérdida de: Confidencialidad: sólo accederá a la información quien se encuentre autorizado. Integridad: la información será exacta y completa. Disponibilidad: los usuarios autorizados tendrán acceso a la información cuando lo requieran. La seguridad total es inalcanzable, pero mediante el proceso de mejora continua del sistema de seguridad se puede conseguir un nivel de seguridad altamente satisfactorio, que reduzca al mínimo los riesgos a los que se está expuesto y el impacto que ocasionarían si efectivamente se produjeran.\n11 Objeto de esta guía El objeto de esta publicación es facilitar la comprensión de los diversos conceptos involucrados en un sistema de gestión normalizado y contemplar las recomendaciones generales para la implementación de un SGSI en una pyme, utilizando la norma de facto en el mercado internacional para ello, la Norma UNE-ISO/IEC También se ofrece una visión general de cómo hacerlo en el caso de utilizar el modelo del Esquema Nacional de Seguridad (ENS), obligatorio por ley en nuestro país, para la protección de los sistemas que soportan la administración electrónica, visión también particularmente de interés para pymes que proporcionen servicios TIC a las Administraciones Públicas. Tanto la Norma UNE-ISO/IEC como el ENS, facilitan la mejora en seguridad, aunque pueden resultar de difícil aplicación para aquellos que no estén familiarizados con los conceptos que tratan. Esta guía no pretende ser preceptiva (existen infinidad de formas de implementar correctamente la norma y el ENS), sino informativa, proporcionando explicaciones básicas de los requisitos de la norma y orientando respecto a la manera en que se pueden cumplir esos requisitos. Generalmente, una primera aproximación a la norma puede infundir desconfianza en cuanto a la capacidad de la empresa para poder llevar a cabo todos los requerimientos que expresa. Muchos términos no se utilizan en la actividad cotidiana de una pyme, tales como riesgos, amenazas, vulnerabilidades. Además, exige una serie de tareas desconocidas en la operativa habitual, tales como la realización de un análisis de riesgos y la selección de controles. Para complicar más las cosas, se hace referencia a la Norma UNE-ISO/IEC 27002, que especifica una amplia gama de controles de seguridad a implementar, en numerosos casos, con una gran carga de contenido técnico. Los objetivos, controles e indicaciones contenidos en la Norma\n12 12 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes UNE-ISO/IEC pueden llegar a ser muy difíciles de valorar por un gestor que no cuente con la información o la formación adecuada, hecho que le impediría decidir cabalmente sobre cuál es su relevancia para la empresa y las consecuencias de la implementación o no de un determinado control en ella. Esta guía pretende suplir semejantes carencias, proporcionando información detallada sobre el significado práctico de los requisitos de la norma y explicando con ejemplos cómo se pueden realizar, teniendo siempre en cuenta la situación inicial, los requisitos de seguridad de la empresa y, por supuesto, los recursos disponibles, ya que sin contar con esto ningún sistema de gestión se hallará bien diseñado y, por lo tanto, estará condenado al fracaso. Para una mejor comprensión de las implicaciones de los diversos requisitos de la norma, esta guía incluye un ejemplo práctico, basado en una empresa ficticia, con la documentación básica que debe incluir un SGSI e indicaciones sobre la información que debe recoger cada documento.\n13 1 Introducción a los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) 1.1. Definición de un SGSI Un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), según la Norma UNE-ISO/IEC 27001, es una parte del sistema de gestión general, basada en un enfoque de riesgo empresarial, que se establece para crear, implementar, operar, supervisar, revisar, mantener y mejorar la seguridad de la información. Esto significa que se va a dejar de operar de una manera intuitiva y se va a empezar a tomar el control sobre lo que sucede en los sistemas de información y sobre la propia información que se maneja en la organización. Nos permitirá conocer mejor nuestra organización, cómo funciona y qué podemos hacer para que la situación mejore. La norma especifica que, como cualquier otro sistema de gestión, el SGSI incluye tanto la organización como las políticas, la planificación, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos. Es decir, tanto la documentación de soporte como las tareas que se realizan. Los sistemas de gestión que definen las normas ISO siempre están documentados, ya que, por un lado, es la mejor manera de formalizar normas e instrucciones y, por otro, son más fáciles de transmitir y comunicar, cosa que no sucedería si se confía en un traspaso de información verbal informal. La norma es compatible con el resto de las normas ISO para sistemas de gestión (UNE-EN ISO 9001 y UNE-EN ISO 14001) y poseen idéntica estructura y requisitos comunes, por lo que se recomienda integrar el SGSI con el resto de los sistemas de gestión que existan en la empresa para no duplicar esfuerzos. Incluso cuando no exista un sistema de gestión formal, el amplio conocimiento actual de estos sistemas hace que las principales características de la norma sean\n14 14 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes comprensibles para la mayoría de la gente, y que para explicarla en detalle sea suficiente con incidir en las diferencias fundamentales, a saber, que con un SGSI lo que tratamos es de gestionar la seguridad de la información de nuestra organización El ciclo de mejora continua Para establecer y gestionar un sistema de gestión de la seguridad de la información se utiliza el ciclo PDCA (conocido también como ciclo Deming), tradicional en los sistemas de gestión de la calidad (véase la figura 1.1). El ciclo PDCA es un concepto ideado originalmente por Shewhart, pero adaptado a lo largo del tiempo por algunos de los más sobresalientes personajes del mundo de la calidad. Esta metodología ha demostrado su aplicabilidad y ha permitido establecer la mejora continua en organizaciones de todas clases. El modelo PDCA o Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (Plan-Do-Check-Act, de sus siglas en inglés), tiene una serie de fases y acciones que permiten establecer un modelo de indicadores y métricas comparables en el tiempo, de manera que se pueda cuantificar el avance en la mejora de la organización: Plan. Esta fase se corresponde con establecer el SGSI. Se planifica y diseña el programa, sistematizando las políticas a aplicar en la organización, cuáles son los fines a alcanzar y en qué ayudarán a lograr los objetivos de negocio, qué medios se utilizarán para ello, los procesos de negocio y los activos que los soportan, cómo se enfocará el análisis de riesgos y los criterios que se seguirán para gestionar las contingencias de modo coherente con las políticas y objetivos de seguridad. Do. Es la fase en la que se implementa y pone en funcionamiento el SGSI. Las políticas y los controles escogidos para cumplirlas se implementan mediante recursos técnicos, procedimientos o ambas cosas a la vez, y se asignan responsables a cada tarea para comenzar a ejecutarlas según las instrucciones. Check. Esta fase es la de monitorización y revisión del SGSI. Hay que controlar que los procesos se ejecutan como se ha establecido, de manera eficaz y eficiente, alcanzando los objetivos definidos para ellos. Además, hay que verificar el grado de cumplimiento de las políticas y procedimientos, identificando los fallos que pudieran existir y, hasta donde sea posible, su origen, mediante revisiones y auditorías.\n15 1. Introducción a los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) 15 Act. Es la fase en la que se mantiene y mejora el SGSI, decidiendo y efectuando las acciones preventivas y correctivas necesarias para rectificar los fallos, detectados en las auditorías internas y revisiones del SGSI, o cualquier otra información relevante para permitir la mejora permanente del SGSI. La mejora continua es un proceso en sí mismo. Debe entenderse como la mejora progresiva de los niveles de eficiencia y eficacia de una organización en un proceso continuo de aprendizaje, tanto de sus actividades como de los resultados propios. Dado que la norma se encuentra enfocada hacia la mejora continua, es un esfuerzo innecesario tratar de implementar un SGSI perfecto en un primer proyecto de este tipo. El objetivo debería ser diseñar un SGSI que se ajuste lo más posible a la realidad de la organización, que contemple las medidas de seguridad mínimas e imprescindibles para proteger la información y cumplir con la norma, pero que consuma pocos recursos e introduzca el menor número de cambios posibles. De esta manera, el SGSI se podrá integrar de una forma no traumática en la operativa habitual de la organización, dotándola de herramientas con las que hasta entonces no contaba que puedan demostrar su eficacia a corto plazo. La aceptación de este primer SGSI es un factor de éxito fundamental. Permitirá a la organización ir mejorando su seguridad paulatinamente y con escaso esfuerzo. Tomar acciones correctivas y preventivas Act Plan Definir política y alcance Revisar y auditar el SGSI Check Do Implementar el SGSI Figura 1.1. Ciclo PDCA\n16 16 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes 1.3. La Norma UNE-ISO/IEC Origen de la norma ISO (Organización Internacional de Normalización) e IEC (Comisión Electrotécnica Internacional) constituyen el sistema especializado para la normalización a nivel mundial. Los organismos nacionales que son miembros de ISO o IEC participan en el desarrollo de las normas internacionales a través de comités técnicos establecidos por las organizaciones respectivas para realizar acuerdos en campos específicos de la actividad técnica. Los comités técnicos de ISO e IEC colaboran en los campos de interés mutuo. En el campo de la tecnología de la información, ISO e IEC han establecido un comité técnico conjunto, el denominado ISO/IEC JTC 1 (Joint Technical Committee 1). Los borradores de estas normas internacionales, adoptadas por la unión de este comité técnico, son enviados a los organismos de las diferentes naciones para su votación. La publicación como norma internacional requiere la aprobación de, por lo menos, el 75% de los organismos nacionales que emiten su voto. La Norma Internacional ISO/IEC fue preparada inicialmente por el Instituto de Normas Británico (como BS 7799), y adoptada bajo la supervisión del subcomité de técnicos de seguridad del comité técnico ISO/IEC JTC 1, en paralelo con su aprobación por los organismos nacionales miembros de ISO e IEC. Una vez que fue publicada la Norma ISO/IEC (actualmente se corresponde con la Norma ISO/IEC 27002), Reino Unido (BSI) y España (AENOR) elevaron al comité internacional sus normas nacionales sobre las especificaciones de los sistemas de gestión de la seguridad de la información (SGSI), BS y UNE respectivamente, siendo estas normas el origen de lo que finalmente acabo publicándose como norma internacional ISO/IEC en el año 2005, que fue adoptada como norma española UNE-ISO/IEC en el año 2007, tras un periodo de convivencia con la norma anteriormente mencionada. Actualmente, tanto la norma ISO/IEC como la ISO/IEC están en proceso de revisión internacional, y se espera que se publiquen las nuevas versiones a lo largo del año Como se ha comentado anteriormente, este estándar internacional adopta también el modelo Plan-Do-Check-Act (PDCA), es decir, se basa en un ciclo de mejora continua que consiste en planificar, desarrollar, comprobar y actuar en consecuencia con lo que se haya detectado al efectuar las comprobaciones. De esta manera se conseguirá ir refinando la gestión, haciéndola más eficaz y efectiva.\n17 1. Introducción a los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) Objeto y campo de aplicación de la norma La Norma UNE-ISO/IEC 27001, como el resto de las normas aplicables a los sistemas de gestión, está pensada para que se emplee en todo tipo de organizaciones (empresas privadas y públicas, entidades sin ánimo de lucro, etc.), sin importar el tamaño o la actividad. Esta norma especifica los requisitos para la creación, implementación, funcionamiento, supervisión, revisión, mantenimiento y mejora de un SGSI documentado, teniendo en cuenta los riesgos empresariales generales de la organización. Es decir, explica cómo diseñar un SGSI y establecer los controles de seguridad, de acuerdo con las necesidades de una organización o de partes de la misma, pero no aclara mediante qué procedimientos se ponen en práctica. Por ejemplo, uno de los principales requisitos es la realización de un análisis de riesgos con unas determinadas características de objetividad y precisión, pero no aporta indicaciones de cuál es la mejor manera de llevar a cabo dicho análisis. Puede ejecutarse con una herramienta comercial, con una aplicación diseñada expresamente para la empresa, mediante reuniones, entrevistas, tablas o cualquier otro método que se estime oportuno. Todos estos recursos servirán para cumplir la norma, siempre y cuando se observen los requisitos de objetividad del método, los resultados sean repetibles y la metodología se documente La Norma UNE-ISO/IEC Origen La Norma UNE-ISO/IEC Tecnología de la información. Código de buenas prácticas para la gestión de la seguridad de la información, ha sido elaborada por el AEN/CTN 71/SC 27 Técnicas de seguridad que pertenece al comité técnico conjunto ISO/IEC JTC 1/SC 27 Tecnología de la información. En ambas normas el contenido es idéntico, diferenciándose únicamente en la numeración, que ha sido modificada en el marco de la creación de la familia de normas ISO Esta norma se está desarrollando dentro de una familia de normas internacionales sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI). Tal familia incluye normas internacionales sobre requisitos, gestión del riesgo, métricas y mediciones, así como una guía de implementación de los sistemas de gestión de la seguridad de la información. Dicha familia de normas tiene un esquema de numeración que utilizará los números de la serie\n18 18 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes Objeto y campo de aplicación La Norma UNE-ISO/IEC establece las directrices y principios generales para el comienzo, la implementación, el mantenimiento y la mejora de la gestión de la seguridad de la información en una organización. Es un catálogo de buenas prácticas, obtenido a partir de la experiencia y colaboración de numerosos participantes, los cuales han alcanzado un consenso acerca de los objetivos comúnmente aceptados para la gestión de la seguridad de la información. Los objetivos de control y los controles de esta norma internacional tienen como fin servir de guía para el desarrollo de pautas de seguridad internas y prácticas efectivas de gestión de la seguridad. Por ello, la elección de los controles permanece sujeta a lo detectado en un análisis de riesgos previo, y el grado de implementación de cada uno de los controles se llevará a cabo de acuerdo a los requisitos de seguridad identificados y a los recursos disponibles de la organización para alcanzar así un balance razonable entre seguridad y coste El Esquema Nacional de Seguridad (ENS) Origen La Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos está siendo el motor y la guía de la administración electrónica. Esta ley ha dado paso a una nueva etapa en la gestión de la Administración Pública, impulsando la adopción de los medios tecnológicos actualmente disponibles para realizar tareas de gestión y facilitando a los ciudadanos el acceso a la Administración Pública en contextos más adecuados a la realidad social. Esta ley, en su artículo 1 reconoce el derecho de los ciudadanos a relacionarse con las Administraciones Públicas por medios electrónicos con la misma validez que por los medios tradicionales, y estipula que éstas utilicen las tecnologías de la información asegurando la disponibilidad, el acceso, la integridad, la autenticidad, la confidencialidad y la conservación de los datos, informaciones y servicios que gestionen en el ejercicio de sus competencias. También determina que la herramienta para conseguir este objetivo será el Esquema Nacional de Seguridad, que establecerá una política de seguridad en la utilización de medios electrónicos, y contará con unos principios básicos y una serie de requisitos mínimos que permitirán una protección adecuada de los sistemas y la información. El ENS está regulado por el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, que recoge los requisitos técnicos y organizativos que se deben cumplir para proteger la información dentro del ámbito de aplicación del mismo. Por tanto, se puede decir que trata\n19 1. Introducción a los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) 19 la protección de la información y de los servicios en el ámbito de la administración electrónica y que, a la luz de principios y requisitos generalmente reconocidos, exige la gestión continuada de la seguridad, aplicando un sistema de gestión de seguridad de la información Objeto y campo de aplicación El objeto del ENS es garantizar la seguridad de los servicios prestados mediante medios electrónicos, de manera que los ciudadanos puedan realizar cualquier trámite con la confianza de que va a tener validez jurídica plena y que sus datos van a ser tratados de manera segura. Toda la Administración Pública española, Administración General del Estado, Administraciones de las Comunidades Autónomas, Administraciones Locales, así como las entidades de derecho público vinculadas o dependientes de las mismas, están sujetas al cumplimiento de los requisitos del ENS. Su ámbito de aplicación son los sistemas de información, los datos, las comunicaciones y los servicios electrónicos, que permitan a los ciudadanos y a las Administraciones Públicas el ejercicio de derechos y el cumplimiento de deberes a través de medios electrónicos Términos y definiciones Para cumplir con las intenciones de este documento, conviene aclarar el significado de ciertos términos y definiciones: Activo Cualquier bien que tiene valor para la organización. [ISO/IEC :2004] Disponibilidad La propiedad de ser accesible y utilizable por una entidad autorizada. [ISO/IEC :2004] Confidencialidad La propiedad por la que la información no se pone a disposición o se revela a individuos, entidades o procesos no autorizados. [ISO/IEC :2004]\n20 20 Guía de aplicación de la Norma UNE-ISO/IEC sobre seguridad en sistemas de información para pymes Seguridad de la información La preservación de la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información, pudiendo, además, abarcar otras propiedades, como la autenticidad, la responsabilidad, la fiabilidad y el no repudio. [ISO/IEC 17799:2005] Evento de seguridad de la información La ocurrencia detectada en un estado de un sistema, servicio o red que indica una posible violación de la política de seguridad de la información, un fallo de las salvaguardas o una situación desconocida hasta el momento y que puede ser relevante para la seguridad. [ISO/IEC TR 18044:2004] Incidente de seguridad de la información Un único evento o una serie de eventos de seguridad de la información, inesperados o no deseados, que tienen una probabilidad significativa de comprometer las operaciones empresariales y de amenazar la seguridad de la información. [ISO/IEC TR 18044:2004] Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) [Information Security Management System, ISMS] La parte del sistema de gestión general, basada en un enfoque de riesgo empresarial, que se establece para crear, implementar, operar, supervisar, revisar, mantener y mejorar la seguridad de la información. Nota: el sistema de gestión incluye la estructura organizativa. las políticas, las actividades de planificación, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos. Integridad La propiedad de salvaguardar la exactitud y completitud de los activos. [ISO/IEC :2004] Riesgo residual Riesgo remanente que existe después de que se hayan tornado las medidas de seguridad. [ISO/IEC Guide 73:2002]\nTecnologías de la información. Técnicas de seguridad. Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) de conjunto y vocabulario\nnorma española UNE-ISO/IEC 27000 Octubre 2012 TÍTULO Tecnologías de la información Técnicas de seguridad Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) Visión de conjunto y vocabulario Information\nSeguridad-Privada.net SEGURIDAD INFORMATICA Resumen Este documento aborda la Seguridad Informática en España desde el prisma de la Ley de Protección de Datos (LOPD) y la normativa voluntaria UNE ISO/IEC\nISO 27000. Contenidos WWW.ISO27000.ES. 1. Origen. 2. La serie 27000. 3. Contenido. 4. Beneficios. 5. Cómo adaptarse? 6. Aspectos Clave.\nISO 27000 Contenidos 1. Origen 2. La serie 27000 3. Contenido 4. Beneficios 5. Cómo adaptarse? 6. Aspectos Clave. La información es un activo vital para el éxito y la continuidad en el mercado de cualquier\nNormalización en seguridad de las tecnologías de la información\nMINISTERIO DE LA PRESIDENCIA SECRETARÍA DE ESTADO PARA LA FUNCIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL PARA EL IMPULSO DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Normalización en seguridad de las tecnologías de la información\nCOPIA AUTORIZADA POR AENOR PARA SERVICIO EL ARAGONÉS DE SALUD BAJO LICENCIA AC-39-09\nEsta norma se ha reproducido con autorización de AENOR bajo licencia nº AC-39-09. Cualquier cesión o reproducción parcial o total de los términos incluidos en esta norma, por cualquiera de los medios de\nSistemas de gestión de la calidad (ISO 9001:2000) Quality management systems. Requirements. (ISO 9001:2000).\nnorma española UNE-EN ISO 9001 Diciembre 2000 TÍTULO Sistemas de gestión de la calidad Requisitos (ISO 9001:2000) Quality management systems. Requirements. (ISO 9001:2000). Systèmes de management de la\nISO 27001 Un sistema de gestión de la Seguridad de la Información\nISO 27001 Un sistema de gestión de la Seguridad de la Información Guión! Qué es la norma ISO 27001?! Necesito ISO 27001?! Por dónde debo empezar?! La visión oficial: cómo debo implantar la norma en mi\nTraducción del documento: ISO/TC 176/SC 2/N 836 Our ref: Secretaría del ISO/TC 176/SC 2 Fecha: 15 de octubre de 2008 Traducción de la Secretaría del ISO/TC 176 STTG Orientación para la Implementación de


Comparativa aspiradores sin cable 【√ Ver Aquí】 Aspiradorescoba.com.es\nLas aspiradoras escobas han vuelto a hacer un enorme regreso en nuestros hogares. Más elegantes y eficaces, son excelentes equipos para la limpieza de la cocina o bien el suelo sin tener que desempaquetar la aspiradora de trineo, y algunas son incluso tan eficientes que pueden ser utilizadas como aspiradora principal para pequeños hogares.\nHemos enumerado en esta guía de adquisición de aspiradoras escobas los criterios fundamentales para seleccionar el aspirador escoba que mejor se ajuste a tus necesidades. Esta guía de compra es para aspiradoras verticales sin cable y a batería, ya que son las más populares.\nComprar el comparativa aspiradores sin cable idóneo: Nuestros cinco criterios\nEstos 2 puntos afectan al rendimiento de tu aspirador escoba. De hecho, la capacidad de la aspiradora, expresada en vatios, determinará la calidad de su succión. Por esto, cuanto más potente sea el comparativa aspiradores sin cable, mejor va a ser su rendimiento de succión.\nNo obstante, los desarrolladores a menudo no permiten que esta información sea filtrada. Para ello, es necesario observar el voltaje eléctrico de la batería expresado en voltios, que la mayoría de las veces sí se da. El voltaje y la energía están relacionados. Cuanto más elevado sea el voltaje, más energía estará disponible. El voltaje eléctrico de los aparatos varía entre 12 y 24 V.\nPara prestar diferentes opciones de limpieza, varios aparatos tienen un variador de potencia para cambiar entre las velocidades o para encender la función de refuerzo. Este botón aumenta la versatilidad del dispositivo para que sea efectivo en todo tipo de superficies.\n¿Cuánto tiempo de funcionamiento dura un comparativa aspiradores sin cable?\nLo óptimo es seleccionar un modelo con al menos 20 minutos de autonomía, e inclusive más si planeas utilizar tu comparativa aspiradores sin cable para adecentar toda tu casa.\nTodas y cada una de las aspiradoras escoba dignas de ese nombre vienen equipadas con un cepillo motorizado, asimismo conocido como cepillo eléctrico, que facilita la aspiración del polvo de alfombras y moquetas. El cepillo giratorio asiste para aflojar el polvo atrapado en la tela, lo que compensa parcialmente la menor capacidad de succión de las aspiradoras verticales en comparación con las aspiradoras tradicionales. Los cepillos motorizados acostumbran a poder apagarse (o bien inclusive retirarse completamente ) para así evitar dañar los suelos frágiles, como el parqué.\nTambién, se proveen comúnmente otros complementos. Una aspiradora escoba con un aspirador de mano incorporado acostumbra tener una boquilla larga para aspirar el polvo en lugares de difícil acceso (entre los asientos del coche, por ejemplo), y una boquilla tipo cepillo de muebles para aspirar los restos grandes.\nEl peso ha de ser inferior a 4 kg para evitar la fatiga a lo largo de la limpieza. Esto todavía es aún más esencial si tienes una vivienda de diversos pisos y deberás subir la aspiradora por las escaleras.\nLa altura del comparativa aspiradores sin cable debe ser lo suficientemente alta como para no tener que agacharse durante la limpieza.\nTambién, se puede añadir que la posibilidad de poner el aspirador escoba en la ubicación de estacionamiento es conveniente, para tomar un descanso durante la limpieza o para mantener la aspiradora organizada al alcance de la mano. Las aspiradoras escoba que no tienen un espacio para estacionar, suelen tener un revestimiento de goma en el mango para que logren ser presionadas contra las paredes, pero esto es menos práctico.\nUna aspiradora que necesita una limpieza de filtro muy recurrente crea limitaciones para el usuario. Las pruebas realizadas en este contexto permiten evaluar la calidad de la filtración, que es muy dispar de un aparato a otro. Asimismo observamos de qué forma se vacía el colector de polvo, si el cepillo, (motorizado) es fácil de limpiar, y si el pelo y las cerdas se pueden eliminar fácilmente.\nEl cepillo tiene un papel muy importante en la limpieza, dado que es el cepillo que elimina los residuos del suelo. La batería asimismo es un punto de desempeño, puesto que es esencial que sea suficientemente potente para poder alimentar el motor. Resumiendo, el rendimiento de un comparativa aspiradores sin cable no depende tan sólo del motor, ni de la capacidad de succión, ni del cepillo (motorizado o no); es la optimización de todos estos componentes lo que constituye los más destacados modelos.\nUn comparativa aspiradores sin cable es una necesidad para los dueños de mascotas. De fácil acceso y maniobrabilidad, se puede utilizar para aspirar el pelo en el suelo y en los sofás. Pero para disfrutar de una mejor succión en distintas superficies, los dueños de mascotas deben elegir un modelo que venga con un cepillo motorizado clásico y un turbo-cepillo.\nPara limpiar tu coche, lo más óptimos es escoger un modelo en formato de palo, que es más liviano. También, debes favorecer los productos que se suministran con varios complementos, como las boquillas largas o bien en ángulo para aspirar en esquinas complicadas. Un turbo cepillo (motorizado), también es bienvenido para los asientos.\nSon más extrañas en España, mas algunas marcas están comenzando a vender aspiradoras verticales similares a las usadas en los países de habla inglesa. Estos modelos, por supuesto, no tienen que preocuparse por la autonomía limitada. Asimismo, son más potentes y tienen la posibilidad de ser usadas fácilmente como la única aspiradora del hogar.\nEn relación a la contaminación acústica, no hay ningún milagro: La mayor parte de las aspiradoras verticales no tienen bolsa y utilizan una estruendosa tecnología de succión ciclónica. Para una aceptable comodidad de empleo, evita emplear un modelo que sobrepase los 80 decibelios.\nHay que recordar que las aspiradoras verticales son aparatos domésticos completos y eficaces. Han sido diseñados para ayudarte a limpiar tu interior (superficies y muebles), de forma eficaz y sin grandes esfuerzos.\nAdemás, puedes escoger entre una vasta selección de modelos que cumplirán tus exigencias. Sin embargo, la elección de un aspirador escoba no puede hacerse al azar por la gran diversidad de superficies a limpiar. Entonces, tienes que valorar:\nLa maniobrabilidad y la comodidad de empleo: Porque la utilización de un comparativa aspiradores sin cable debe ser sobre todo cómodo.


¿Puedo estar embarazada?. ¿Aún estoy a tiempo de tomarme una pastilla post day? - Relaciones de pareja - Todoexpertos.com\n¿Puedo estar embarazada?. ¿Aún estoy a tiempo de tomarme una pastilla post day?\nBueno mira, mi caso es el siguiente... El 4 de diciembre tuve relaciones sin protección y me acababa de terminar mi periodo 2 días antes, ese mismo día me tome la postday porque no quise que pasara a mayores ningún embarazo, y después de que la tome me vino un periodo de 4 días, del 10 al 13 de diciembre, y el 22 y 26 de diciembre, tuve relaciones de nuevo con y sin condón, pero no quise tomar la pastilla de nuevo y temii haber quedado en estado, pero no, solo se me atrazo 2 semanas mi periodo pero me imagino que fue por que tome la pastilla porque yo siempre he sido muy regular en mis periodos me tenia que haber bajado los primeros días de enero, pero me llego del 12 al 16 de Enero, y solo quiero saber si es necesario tomarme la postday o me hará daño tomármela tan seguido :( no quiero porque yo se que no es un método anticonceptivo y me puede hacer daño, esta seria la tercera ves en el año que me la tomaría :s mira... Tuve relaciones con mi pareja el domingo 23 de enero alas 8pm, y me penetro 2 veces por atrás pero no analmente, sino vaginal y no se vino dentro y segunda ves se vino fuera pero muy cerca de mis partes yo sentí me limpie luego luego, pero estaba en el día 7 después de que me bajo, ¿entonces hay probabilidad de que pueda quedar embarazada? ¿O no? ¿Me tomo o no la pastilla? ¿Qué hago? Aun estoy a tiempo de tomarla pero, ¿sera necesario tomarla? ¿Podre quedar embarazada en este caso? Que hago...\nUffff, menudo lío chica!\nPara empezar decirte que si has tenido relaciones el 23, tendrías que habértela tomado dentro de las primeras 24 horas, o sea que olvidate de tomarla.\nLa pastilla postday es, aunque muchos no quieran aceptarlo, una pastilla abortiva, es como tomarse un café con un kilo de azúcar... seguro que ese café se pone malísimo, pues es lo mismo, para el cuerpo le das muchas cosas perjudiciales al tomarte esa pastilla. Por eso solo es para caso de emergencia. El cuerpo de la mujer tarda mínimo 6 meses en expulsarla completamente del cuerpo por lo que no se recomienda tomarla antes de los 6 meses. La postday altera todo el ciclo menstrual de la mujer, por lo tanto en estos meses ten mucha precaución porque tu regla estará descontrolada y nunca sabrás con certeza cuando te vendrá y por lo tanto no sabrás cuando son tus días fértiles.\nEn esta última relación que has tenido, como él no eyaculó dentro es poco probable que te hayas quedado embarazada, aunque quiero que sepas que existe el líquido preseminal y que con el si que puede haber embarazo, pero si te has quedado, ni con la pastilla podrías hacer nada, ya que se ha pasado el tiempo de tomarla.\nQuien con fuego juega se acaba quemando y tú te la estás jugando al mantener tantas veces relaciones sin el uso del preservativo. Si en el momento de querer tener relaciones, no tenéis preservativo, pues os dais una ducha de agua fría para que se pase el calentón que luego llegan los embarazos y lloramos...\n¿Nunca te han dicho que más vale prevenir que tener que lamentar? Pues ya que hasta ahora te has librado del embarazo, a ver si tienes más sentido común y lo previenes... que un kiki es un minuto, pero un hijo es para toda la vida!\nsii yo see ke fui inconciente y gracias por deciirmelo y por la informacion :) y siempre lo he echo con condodn pero esas veces fueron de repentee, sin planearloo y no tuvimosproteccion :( y pues yo tengo entendido ke se puede tomar antes de las 72 horas la pastilla no sabia ke antes de las 24 horas :( , no estaba tan informada :( entonces aunke me la tome hoy ya no tendria efecto?? :( y lo mas probables es ke si pueda haber un embarazo o no?????....................aunke se haya venido muy cerka de mis partes y la penetracion haya sido una semana despues deke me bajooo?? ke no se recomienda 3 o 4 dias antes o despues del periodo , ke es mas seguro?? no hay probabilidad entonces...no es nesesario ke me tome la pastilla? no tendraa efectoo?? no sabiaa..no kisiera ningun sustoo la verdad... si no pues hoy es mi ultimo dia para tomarmelaa, aun estoy a tiempo,,,, espero me puedas responder hoy mismoo, y eso me preocupa, lo del likido preseminal....pk no se vino dentro pero si me penetroo y bastante ratoo y no creo ke no le haya salido algun preseminal :( ke hago, me preocupaa....gracias .....\nA ver, claro que te puedes tomar la pastilla en las 72 horas pero no aseguran que sea efectiva. Creo que tal y como cuentas que ha eyaculado fuera, creo que las probabilidades de que te hayas embarazado son mínimas. Y por el tiempo de tu regla tampoco es muy probable que estés embarazada. Y ahora, que pudiste haberte librado de una buena, por favor... sin condón... no hay penetración! Por Dios que te la estás jugando!\nEn serio que no creo que estés embarazada y tomarte otra pastilla sería una bomba para tu organismo, por lo tanto dejalo correr y si quieres tranquilizarte en un par de semanas te haces una prueba de embarazo que son baratitas y te quedas tranquila del todo..\nMuchiiisimas gracias por tu respuesta e información, créeme que estoy más tranquila con lo que me dices, tenia mucho miedo de tomarla de nuevo y tan rapido no tiene ni los 2 meses. ...


“Hay que leer o no leer”, de Oscar Wilde | El Jardín de Academos\n“Hay que leer o no leer”, de Oscar Wilde\n2a. Los libros que hay que releer, como Platón y Keats en la esfera de la poesía, los maestros y no los artesanos en la esfera de la filosofía, los videntes y no los sabios.\nLa tercera clase es, con mucho, la más importante. Decir a las gentes lo que debe leer es generalmente inútil o perjudicial, porque la apreciación de la literatura es cuestión de temperamento y no de enseñanza.\nEsta entrada fue publicada el agosto 29, 2017 por Yoandy Cabrera en Autores, Crítica, Tradición clásica, Traducción.


Remedios García - por Netogonzo\n—Hacía un frío de los mil demonios la noche en que Remedios García dejó de sentir pa’ siempre, nomás sonaban los chicotazos de las ramas de pirules que azotaban bien encanijadas a las paredes de su cuartito de piedra que ya de por sí estaba cayéndose. Doña Carmela dice qué Remedios no supo ni a qué hora se le escapó el alma porque no se daba cuenta si era día o noche, total, pa’ ella desde hacía tiempo que siempre estaba oscuro. Nadie sabe bien porque sus ojos del color del zacate dejaron de servir de un día pa’ otro. Unos dicen que de tanto que lloraba cuando Lupillo Reyes le pegaba con el chicote del caballo en la espalda y ella nomás gritaba y gritaba tanto que parecía que estaba temblando en el pueblo. Otros dicen que la perdió un día que Lupillo llegó borracho y le aventó la botella de tequila en la cara y los vidrios se le metieron en los ojos pa’ dejarle la mirada borrosa.\nNo si por desgracias no paraba la Remedios, parecía que traía siempre una nube encima echándole a veces truenos, a veces agua o lo que juera pero nunca la dejaba tranquila. Yo pienso que por eso tampoco hablaba, a lo mejor pensaba que hasta con decir pío iban a llover relámpagos en su casa; o más bien lo hacía pa’ proteger a Felipito, con eso de que su marido no sentía compasión ni por su hijo pos ella prefería ponerse en medio y aguantar todo lo que iba a tocarle al chamaco.\nEl día en que Lupillo escapó del pueblo la que quería irse era la otra pero pos vaya uste a saber qué cabrón le jue con el chisme a Lupillo, ahí disculpe las palabrotas pero es que me llegan los recuerdos y pos me da coraje. Como le decía, Remedios estaba lista en el corral ensillando la mula de su tío Carlos cuando el mendigo de Lupillo llegó y la agarró de los pelos pa’ meterla de nuevo a la casa, dicen que quiso ahorcarla con el rebozo el desgraciado, pero la mujer agarro juerzas quién sabe de dónde y le tiró una patada allá abajito a Lupillo, jue entonces cuando aprovechó pa’ agarrar a Felipe y se treparon los dos a la mula, pero pos el chamuco andaba en medio y metió las manotas en el asunto. No llevaban ni nueve metros cuando Remedios sintió el rozón del machete volando por el aire que pasó silbando cerca de su cara, la pobre nomás vio la silueta de Felipito que cayo pal suelo bañado en sangre.\nNo si remedios no se murió hace tres días, no señor, ella se nos jue el mismito día que Felipito; haga de cuenta que su nube negra le dejó de llover encima y pos al mismo tiempo la secó. Ya nunca más salió de su cuartito de piedra, se le apagó la luz en los ojos, ya no quiso comer, no quiso caminar, se dejó caer llenita de tristeza; la Remedios se quedó sin remedio que le aliviara los dolores del alma…\n—Perdón que lo interrumpa don Gaspar pero yo creo que usted también la mató, puesto que sabía lo que le pasaba y aun así guardó silencio, no movió ni un dedo para ayudarla, usted pudo haber evitado todo eso ¿No cree?\n—No pos es que aquí está re canijo, don Antero Reyes se valió de su poder como presidente municipal pa’ esconder a su hijo Lupillo en el campamento militar de Rancho Viejo y ni quién diga nada, el que hable aquí al otro día se va con la huesuda, ni uste que es poeta o escritor o eso que me dijo que era está a salvo por estos lares.\n—Esa trabaja pa’ don Antero y como él es la ley pos la justicia aquí no existe.\n“Haga de cuenta que su nube negra le dejó de llover encima y pos al mismo tiempo la secó.” Esa frase está impresionante.\nBueno, es que en general la redacción te quedó muy bien, elegiste buen punto de vista y lo supiste llevar… No estoy segura sobre el único guión usado para abrir el diálogo largo, creo que usan un símbolo especial para indicar que el párrafo siguiente es del mismo interlocutor…\nY, por supuesto la historia que cuentas duele por donde se le vea; duele tanto que da rabia… rabia y vergüenza.\nEscrito el 19 diciembre 2016 a las 15:45\nMe encantó tu historia. Debes felicitare tú mismo por conseguir la belleza con la que has descrito los hechos y no caer en la mofa. Es una historia tierna y violenta que a pesar de la jerga recurrente no hay problemas para comprenderla.\nConduces muy bien la estructura del relato con un final que conmueve.\nSe lo difícil que es ser leal al lenguaje de ciertas clases sociales y por eso mi admiración. Uno de los buenos relatos de esta jornada.\nSolo te pediría que revisaras algunas comas que podrían ser punto y seguido.\nFeliz año nuevo y que no nos prives de nuevas historias .\nEscrito el 19 diciembre 2016 a las 23:03\nHola Netogonzo, es la primera vez que te leo y debo decirte que me has dejado impresionada. Has conducido la historia de forma magistral, con una jerga original y bien llevada. Felicidades, seguiré leyendote en los sucesivo.\nEscrito el 20 diciembre 2016 a las 09:11\nAnte todo, muchas gracias por posarte por mi relato y por tus amables comentarios.\nTu historia es impresionante, está muy bien relatada, y es desgraciadamente más frecuente de lo que parece.\nEncontré algún acento que sobra ( “qué Remedios”) y otros que faltan y como ya te han dicho, algunas comas podrían cambiarse por puntos a favor del ritmo.\nEs la primera vez que te leo pero desde ya, no será la última.\nEscrito el 22 diciembre 2016 a las 17:45\nExcelente relato, por el argumento, tan posible como la jerga de Don Gaspar, y como todo el entorno de tristeza y miseria donde batalla el pobre amor de Remedios por su hijito.\nmagistral tu construcción. Subyugante y patética la historia.\nMuchas felicidades para las Fiestas.\nEscrito el 23 diciembre 2016 a las 02:24\nAl comenzar a leer tu relato, me pareció raro es guión de dialogo pero al terminarlo caí en cuenta. Es desgarradora la historia, lástima que hasta realista. Son cosas que han sucedido y sucederan, lo mas seguro. Pero que se puede hacer. En fin, fuera de la cuestión de las comas que podrían ser punto y seguido, que ya te mencionan, no tengo mas que añadir, salvo que me ha gustado.\nEscrito el 24 diciembre 2016 a las 06:21\nHola Netogonzo, es la primera vez que te leo y he quedado sorprendido. No soy para nada partidario de leer relatos con este tipo de lenguajes, pero en este caso, estaba tan inmerso en la historia que ni me he percatado. Felicidades.\nSolo tengo dos cosillas a comentar: la frase inicial es enoooooorme… “—Hacía un frío de los mil demonios la noche en que Remedios García dejó de sentir pa’ siempre, nomás sonaban los chicotazos de las ramas de pirules que azotaban bien encanijadas a las paredes de su cuartito de piedra que ya de por sí estaba cayéndose.” A parte que tiene un guión de diálogo que bien se podría suprimir (pese a que sea una persona hablando) Y luego, “No si remedios no se murió hace tres días…” ese Remedios supongo que debe de ir en mayúscula.\nPor lo demás, chapó. Mis más sincera enhorabuena.\nEscrito el 27 diciembre 2016 a las 17:24\nQue tal Netogonzo, dime la verdad, eres mexicano ¿verdad?\nPues nada, creo que el primer guion pudo haber sido ” ya que es como un recuento mas que un dialogo y asi funciona mejor. Faltan algunos acentos que hasta yo note y eso es grave jaja. Se que para los modismos no hay reglas, pero el apócope “pa'” yo por estos lares lo intuyo pegado “pa’correr”.\nPero pequeñas cosas. Ese lenguaje me ha fascinado, a mi no me suena tan foraneo y le da un gusto muy sabroso al relato.\nDesde la primera frase, senti algo especial, no se si fue aposta, pero senti una similitud en el estilo al que Gabo utilizo en 100 años de soledad.\nEscrito el 29 diciembre 2016 a las 16:27\nBuenos tardes Netogonzo:\nMe ha gustado como habla don Gaspar y cómo lo narra. Gaspar es un poeta también, y me ha encantado la frase: “Remedios parecía que traía siempre una nube encima echándole a veces truenos, a veces agua o lo que juera pero nunca la dejaba tranquila”.\nPobre Remedios, lo más triste es que hay muchas vidas tan duras como la suya y que son dignas de un relato como este para concienciarnos del mal trato a la mujer y a los hijos.\nAunque me haya gustado mucho he visto algunas cosas que quizás puede mejorar el escrito.\n1.\tHe tenido que leer varias veces el relato para enterarme bien de todo el asunto. Una de las razones creo que es porque debes presentar a Gaspar, el narrador, antes de lo que lo haces; oímos la historia un poco despistados porque no sabemos quien la narra, por qué conoce lo ocurrido y, ¿qué relación existe entre el narrador, Remedios y Lupillo?\n2.\tMe parece que para un relato tan corto introduces muchos nombres propios con apellido. Además, nombras personajes que no son relevantes para la narración y que despistan al lector. Nombras a Remedios (8 veces), a Doña Carmela (1 vez), a Lupillo Reyes (7 veces), a Carlos (1 vez), a Felipito-Felipe (4 veces), a don Gaspar (1 vez), Antero Reyes – Antero (2 veces).\n3.\tQuizás me entiendas mejor si lees el artículo del blog, no solo habla de la elección, también de algunas cosas útiles que te hacen reflexionar.\n4.\tAlgunos errores ortográficos:\nUna vez has puesto Remedios, así: remedios no se murió hace tres días. (Ya te lo han dicho)\nTe falta el acento a –cayo-: “silueta de Felipito que cayo pal suelo bañado en sangre” –cayó-.\nEn esta frase:”Doña Carmela dice qué Remedios” El -que- es sin acento.\nLe falta el acento en –agarro- “agarro juerzas quién sabe de dónde” –agarró-\nPones: “pero pos el chamuco andaba en medio”. Chamuco ¿no debería ser chamaco?\nEstas frases: “No si por desgracias”. Creo que es: No, si por desgracias. Es decir, una coma detrás del –No-.\n5.\tAlgunas frases son muy largas: “nomás sonaban los chicotazos de las ramas de pirules que azotaban bien encanijadas a las paredes de su cuartito de piedra que ya de por sí estaba cayéndose”.(Veo que ya te lo han dicho, perdón)\nTe felicito. Tu relato es una denuncia muy bien escrita que espero conmueva a muchas personas. Un abrazo, Menta\nEscrito el 30 diciembre 2016 a las 18:51\nImpresionante esa jerga que empleas para contarnos una historia muy realista. Creo que es mucho más difícil escribir así, en ese lenguaje popular, que hacerlo académicamente. Te aplaudo en cuanto a la forma, aunque pueda tener algún fallo (algo que se puede arreglar corrigiendo).\nEl sentido de la historia es muy dramático, pero desgraciadamente real.\n¡Enhorabuena, Netogonzo, por el relato!\nEscrito el 31 diciembre 2016 a las 17:59\nMuchas gracias por comentar mi relato del mes de diciembre. Al fin, han terminado las festividades, y al sueño de mi casa y ciudad, he podido leer y comentar como se debe.\n¡Menudo drama! Me ha encantado la jerga, pero sobre toda la forma de contar de Don Gaspar, al relatar los hechos de otra persona. Porque no vemos a quien cuenta, sino a Remedios, es a ella con quien simpatizamos, nos dolemos y sufrimos. Todo porque él ha sabido plasmar esas fracciones de su vida que logramos verla a través de los ojos de él.\nDéjame decirte que ese uso del guión, no está errado, quizá lo que hizo falta fue alguna acotación narrativa; por ejemplo un …—comenzó su relato Gáspar—…\nCuando hacemos punto y aparte, debemos colocar las flechas » para indicar que es el mismo personaje que continúa hablando. Creo que con esas dos herramientas, no tendrías la confusión que ha generado un diálogo (casi monologo) inicial.\nTe han mencionado la puntuación y algunos errores ortográficos, pero eso es remediable con una buena revisión. Siempre trata de leer tus textos a voz alta, así marcas las pautas que necesita el texto.\nSi bien te han mencionado la repetición de nombres, a mí me parece lo sensato conforme al texto, ya que no hay sino sólo diálogos, y hacerlo de otra manera, no se sentiría la naturalidad de la forma de hablar de nuestra gente de campo.\nDebo confesar que todo me ha gustado, pese a lo díficil del tema, y como bien mencionan, es algo muy común en todas partes, donde la violencia de genero se manifiesta de una u otra forma. Por lo que cuando alguien toma el poder de la palabra para denunciar situaciones así, me parece genial, porque para mí, hacerlo es un deber moral que todos debemos hacer cada vez que podamos.\nTambién te felicito, porque aunque el vocabulario es muy propio de nuestra hermosa América, el mensaje es mundial, y no tiene censura.\nAñado mis buenos deseos para tí en el 2017 y muchas páginas llenas de grandes relatos… ¡nos leemos!\nEscrito el 1 enero 2017 a las 18:06\nHola Netogonzo: Gracias por leerme y comentarme.Perdóname por tardar en devolverte la visita pero estuve enferma. Leer hoy tu relato me dio un cimbronazo (soy fanática de Rulfo te aclaro)un relato extraordinario por el registro de voces, el punto de vista, la coherencia y el ritmo. Del contenido habría mucho que hablar, creo que lo tratas con mucha objetividad y sangre fría, llegas al fondo de la cuestión en unas pocas líneas finales que nos siguen zumbando en la cabeza un rato largo después de haber leído el cuento. Te felicito ha sido un verdadero placer leerte y en el futuro pienso seguir haciéndolo. Espero que hayas empezado el año con mucha felicidad y lo continúes del mismo modo.¡Hasta el próximo relato!\nEscrito el 1 enero 2017 a las 18:41\nPrimera vez que te leo, así que gracias por pasarte por mi relato y dejar un cálido comentario, lo que me da pie para visitarte y conocer tu escritura.\nMe encantó la historia! Muchas cosas ya te han dicho, yo lo que te aportaría, además de algunas frases muy largas, es que se me ha hecho confusa la escena del asesinato de Felipillo, que es la escena cúlmine que da toda la tensión al relato. No se entiende demasiado lo del “chamuco” que pone “manos en el asunto”. O sí, pero se puede poner más claro. O que Remedios vea la silueta de Felipe. Estaban sentados los dos en la mula. ¿Lupillo le arroja el machete a la cabeza a Remedios, ella lo esquiva y le da a Felipillo? Si estaba sentado atrás de ella en la mula, presumiblemente tomándola a ella por la cintura, más que ver la silueta pudo sentir sus brazos aflojarse y el cuerpo del niño caer. A menos que uno como lector haya visto mal toda la escena.\nEs que aquí estás mostrando al lector una película. Mi recomendación, para que la película se proyecte bien, es trabajar el tema de la claridad.\nFuera de eso se entiende muy bien, a mí me encantó el uso del lenguaje, también trabajaría más la “situación del relato” (¿una entrevista periodística, un testimonio en juicio, un escritor buscando material?) y al personaje que cuenta.\nEn la base, excelente trabajo, lo disfruté!!\nEscrito el 9 enero 2017 a las 09:13


Opiniones de Cox Energy | Tarifas de Luz y Valoraciones\nInicio » Luz » Cox Energy\nOpiniones de Cox Energy\nValoración media en Google Reviews: 2.6/5 (10 valoraciones).\nMe cambio porque estoy hasta la picha de iberdrola. los primero meses ahorro hasta un 40%. Pero los 4 últimos meses pago 5 veces más que los primeros meses teniendo el mismo consumo.…\nDavid Ochoa Sánchez\nCox Energy es una empresa productora de electricidad 100% verde que actualmente desarrolla su actividad comercial en España y México. Cox Energy apuesta de manera muy clara por las energías renovables, especialmente por la solar y anima a sus abonados al autoconsumo eléctrico a través de las instalaciones domesticas. Además Cox Energy aboga por la recompra del exceso de energía entre sus abonados que empleen este tipo de suministro eléctrico. Por otra parte, Cox Energy Comercializadora\nvende entre otros electricidad, servicios de ahorro energético, soluciones de autoconsumo y movilidad eléctrica a los sectores particulares, autónomos y empresa\nPros y contras de Cox Energy\nContactar con Cox Energy\nTeléfono de contacto: 914449651\nCox Energy es una comercializadora de luz que ofrece energía 100% verde en España. Su principal fortaleza no es el precio, situándose en el puesto 47 del ranking de eléctricas por precio. Tiene una valoración de 2.6 en Google Reviews con 10 opiniones. Desde Tarifa Más Barata se le ha otorgado una puntuación de 20.0/100 en Transparencia, que tiene en cuenta parámetros como la facilidad de contratación, la veracidad de sus ofertas y el servicio de atención al cliente. En resumen, se trata de una eléctrica con una valoración algo limitada. Un punto en contra de Cox Energy es que se trata de una empresa algo desconocida. Se ha realizado la última actualización de la ficha de esta compañía de luz el 2022-05-04 10:08. Si quieres saber más, no dudes en visitar su página web.


Municipalidad de Viña del Mar demanda a exalcaldesa Reginato | T13\nMunicipalidad de Viña del Mar demanda a exalcaldesa Reginato por casi 900 millones de pesos\nmartes 9, noviembre 2021 19:19 Hrs\nLa acción civil busca que la exjefa comunal se haga cargo de los casi 900 millones que tuvo que pagar el municipio en multas e intereses por el no pago de cotizaciones previsionales.\nLa Municipalidad de Viña del Mar presentó, este martes, una demanda en contra de la exalcaldesa de la comuna Virginia Reginato, por casi 900 millones de pesos. La nueva administración municipal acusa a la exjefa comunal de abandono de deberes.\nLa demanda también está dirigida en contra de Claudio Boisier, exadministrador municipal y que también fue Gerente General de la Corporación Municipal Viña del Mar, desde el 03 de marzo de 2009 hasta el 06 de abril de 2018.\nLa administración encabezada por la alcaldesa Macarena Ripamonti pide en la demanda civil que Reginato y Boisier compensen la suma de $879.240.239.\nReginato es acusada de “numerosas deficiencias de orden administrativo e irregularidades” que también están siendo investigadas penalmente luego de que el Tribunal Calificador de Elecciones declara que la exalcaldesa incurrió en “notable abandono de deberes” y la condenó a no ejercer cargos públicos por cinco años.\nLa acusación dice que la corporación pagó intereses y multas debido al no pago oportuno e íntegro de cotizaciones previsionales.\n“Este incumplimiento, sumado a otras deficiencias de orden administrativo e irregularidades que están siendo investigadas en sede penal. Sin embargo, la falta de aporte municipal, significó pagar en el año 2020 la suma de $367.116.910.- por concepto de multas e intereses. Hasta junio de 2021, lo pagado por este concepto, ascendió a $123.838.600”, dice la querella.\n#abandono de deberes