Cómo gestionar diferentes personalidades en la oficina | Robert Half\nHome / Blog / Cómo gestionar diferentes personalidades en la oficina\nDesde el punto de vista de los jefes, los diferentes caracteres a veces pueden suponer también un desafío, y tener una buena relación con cada uno de los profesionales y comprender qué los motiva es lo que les permitirá construir un equipo efectivo. Si usted es capaz de aprovechar las habilidades de cada uno, estará ante una gran oportunidad para construir una cultura de equipo sólida y establecer las bases del éxito.\nLa profundidad con que será capaz de saber de cada uno de los miembros de su equipo dependerá también de su gestión y del tiempo que le dedique a cada uno de ellos. Por supuesto, es mucho más fácil conocer a alguien en forma cercana si su equipo se compone de cinco personas que de 50. Pero, incluso en los grupos más grandes, un jefe tendría que ser capaz de saber, aunque sea en forma general, con quién está tratando en función de su manera de ser y de su comportamiento. Esto ayudará también a la hora de escoger la mejor estrategia de liderazgo, la que pueda entregar los mejores resultados.\nEs importante que se adapte y que gestione a los miembros de su equipo de acuerdo a sus diferencias individuales. No hay dos personas iguales y, aunque trabajen bien juntas, es relevante ser tolerante con las diferentes personalidades y preferencias. Así, le resultará más fácil transmitir su mensaje y motivarlos para lograr el máximo nivel de rendimiento. Su objetivo es que los empleados estén contentos y motivados en el trabajo, y un poco de flexibilidad puede marcar la diferencia.\nLa pregunta es ¿quiénes son exactamente sus empleados y con quién tiene que tratar? Puede que su equipo se componga de muchos individuos con personalidades aparentemente similares, pero que, en el fondo, son muy distintos. Como jefe, es su trabajo identificar quién está rindiendo por debajo de sus posibilidades y por qué. De igual modo, saber qué convierte a su mejor empleado en la estrella del equipo le permitirá poder replicarlo en otros profesionales. A continuación, se entregan pistas sobre las nueve personalidades más comunes con las que es probable que se tope en su vida profesional:\n1. El pacífico\nLos empleados “pacíficos” son calmados, mesurados y normalmente muy optimistas. Puede que no siempre sean los mejores a la hora de tomar una decisión, ni tampoco los más rápidos, pero rara vez causan dolores de cabeza a los jefes. La calidad de su trabajo suele ser buena y, a menudo, son populares en la oficina. En el caso de los “pacíficos”, es importante asegurarse de que se sienten apoyados y reciben reconocimiento por el trabajo bien hecho. Asimismo, pasar un tiempo con ellos hablando de su vida fuera de la oficina, de sus aficiones o intereses, puede contribuir a mantener su moral alta y asegurar que disfruten el trabajo.\n2. El tímido\nCuando tenga que tratar con este tipo de trabajadores es importante que adopte un estilo y un tono conversacional similar al suyo. Si no, puede que se cierren aún más. En muchas ocasiones, “los tímidos” tienen buenas ideas que pueden entregar un valor agregado al equipo, pero simplemente les falta la confianza para compartirlas con el resto del grupo. Como jefe, su trabajo es potenciar su ego y animarlo para interactuar un poco más con el resto de sus compañeros. Para conseguirlo, puede remarcar el valor que tienen para el equipo y para la organización.\n3. El sensible\nPara tratar con “los sensibles” tiene que ser especialmente precavido. Tienden a ser unos empleados encantadores, que contribuyen positivamente al equipo, pero el problema es que sus sentimientos se ven heridos muy fácilmente. Así que, aunque esté compartiendo con ellos la crítica más constructiva, existe el riesgo de que se lo tomen en forma personal y afecte a su desempeño. Por ello, no puede ser muy directo cuando se dirija a ellos. Cuando tenga que mantener una conversación difícil, asegúrese de que la enfoca desde la motivación y el apoyo y no desde la crítica.\n4. El gracioso\nSiempre habrá algún empleado al que le guste ser el centro de atención, tanto dentro como fuera de la oficina. Si usted es capaz de canalizar su entusiasmo, entonces podrían llegar a ser un muy buen elemento para el equipo, aportando un punto de diversión e interacción entre los otros profesionales. Pueden ayudar a subir la moral del equipo y desarrollar relaciones más fuertes entre colegas y colaboradores.\nAsimismo, puede que en alguna ocasión necesite regresar a la tierra a “los graciosos”, especialmente si están perdiendo demasiado tiempo en cosas que no tienen nada que ver con el trabajo. Hágalo con cuidado, ya que no le interesa enfriar demasiado su ánimo. Unas palabras en privado serán suficientes para enderezarlos.\n5. El preciso\nAlgunos empleados son altamente analíticos y estarán permanentemente preocupados de cumplir con los procesos definidos para hacer las cosas. En este caso, es muy probable que algunos de los cambios que estos trabajadores podrían sugerir en los sistemas o procesos ayuden a reducir costos o generen ahorro de recursos, pero otros puede que no. Existe el riesgo de que “los precisos” simplemente lo critiquen todo porque sí, solo porque no sea de la forma en la que a ellos les gustaría.\nGestionar a las personas en forma efectiva requiere escuchar lo que los empleados tengan que decir y tomar en consideración sus mejores sugerencias, pero también “pararles el carro” de vez en cuando. El enfoque analítico y basado en hechos de estos profesionales puede ser un gran valor agregado en algunos proyectos, pero no en todos. Con la orientación adecuada pueden trabajar a un altísimo nivel.\n6. El potente\nEn todos los lugares de trabajo hay empleados “potentes” o “agresivos”, que siempre buscan tener el mando o tomar decisiones. En la mayoría de los casos son buenos haciendo su trabajo, y lo saben. Para una buena gestión de su equipo tiene que frenar a estos profesionales, siempre que sea necesario. No puede permitirse que debiliten su liderazgo en el equipo ni que afecten a otros empleados.\nEstos empleados necesitan un estilo de management directo y sin rodeos, y también autonomía para llevar a cabo su trabajo. Es importante que muestre un interés activo en el desarrollo de su carrera, ya que, sin el apoyo y la motivación adecuada pueden afectar a la organización. Si sienten que su talento no está siendo reconocido, puede que se vayan.\n7. El no participativo\nAlgunos empleados están muy poco interesados en integrarse al equipo y participar en las actividades que organice la compañía, y prefieren trabajar en paz y sin ser molestados. Como personas relativamente solitarias evitarán interactuar con colegas o clientes, y puede que esto afecte negativamente los resultados generales. Como jefe es importante que resalte la importancia de la colaboración e impulse a estos profesionales a trabajar codo con codo con sus compañeros. Eso no significa que, de golpe, tengan que convertirse en el mejor amigo de todo el mundo, pero necesitan participar más. Si permanecen recluidos, se podría plantear la posibilidad de que tal vez estén mejor en otra posición dentro de la organización, una que se adecúe a su personalidad y a sus fortalezas.\n8. El inflexible\n“Los inflexibles” a menudo representan un desafío para los jefes. Suelen oponerse a los cambios y no aceptan que una manera diferente de hacer las cosas pueda entregar también buenos resultados. Es necesario que refuerce la importancia del marco global, la “big picture”, más allá de la individualidad, y hacer que estos profesionales se den cuenta de que, si han recibido unas instrucciones, es por algo. A veces será necesario que sea más directo y tajante para superar su obstinación.\n9. El difícil\nHay algunos pasos que puede llevar a cabo para evitar errores en la contratación, pero, a veces, puede que contrate a un empleado y se dé cuenta demasiado tarde de que no quiere involucrarse en el equipo o en la cultura de la organización, en absoluto. Al gestionar a personas es muy fácil darse cuenta cuando un empleado preferiría estar en otro lugar, en otro empleo, pero mientras sea parte de su equipo es su responsabilidad.\nPuede que los empleados “difíciles” tengan una mala actitud frente al trabajo, pero para gestionar a su equipo tiene que ser capaz de sacar lo mejor de ellos. Deles trabajo en un proyecto específico y con unas instrucciones concretas, comparta con ellos fechas de entrega y resultados esperados, con el fin de tener un foco. Si no es capaz de motivarlos para que se esfuercen un poco más en el trabajo y entreguen los resultados que se espera de ellos, es importante que les hable directamente y que advierta a otros profesionales más sénior de su organización. Si aun así su desempeño continúa siendo bajo, puede que sea el momento de valorar los beneficios que un nuevo empleado podría aportar a su equipo.\nSiempre habrá algún empleado al que le guste ser el centro de atención, tanto dentro como fuera de la oficina. Si usted es capaz de canalizar su entusiasmo, entonces podrían llegar a ser un muy buen elemento para el equipo, aportando un punto de diversión e interacción entre los otros profesionales. Pueden ayudar a subir la moral del equipo y desarrollar relaciones más fuertes entre colegas y colaboradores.\nAlgunos empleados son altamente analíticos y estarán permanentemente preocupados de cumplir con los procesos definidos para hacer las cosas. En este caso, es muy probable que algunos de los cambios que estos trabajadores podrían sugerir en los sistemas o procesos ayuden a reducir costos o generen ahorro de recursos, pero otros puede que no. Existe el riesgo de que “los precisos” simplemente lo critiquen todo porque sí, solo porque no sea de la forma en la que a ellos les gustaría.\nAlgunos empleados están muy poco interesados en integrarse al equipo y participar en las actividades que organice la compañía, y prefieren trabajar en paz y sin ser molestados. Como personas relativamente solitarias evitarán interactuar con colegas o clientes, y puede que esto afecte negativamente los resultados generales. Como jefe es importante que resalte la importancia de la colaboración e impulse a estos profesionales a trabajar codo con codo con sus compañeros. Eso no significa que, de golpe, tengan que convertirse en el mejor amigo de todo el mundo, pero necesitan participar más. Si permanecen recluidos, se podría plantear la posibilidad de que tal vez estén mejor en otra posición dentro de la organización, una que se adecúe a su personalidad y a sus fortalezas.\nEste contenido fue traducido del original Managing different characters in the office.


Minitalleres del Programa Currélatelo 2019 de la Fundación Secretariado Gitano en Puerto Lumbreras (Murcia) - Fundación Secretariado Gitano\nMinitalleres del Programa Currélatelo 2019 de la Fundación Secretariado Gitano en Puerto Lumbreras (Murcia) [editar]\nRealización de Minitalleres en el Programa de Mejora de la Empleabilidad Currélatelo Puerto Lumbreras 2019\nEl programa de mejora de la empleabilidad Currélatelo 2019 de Puerto Lumbreras comienza los Minitalleres.\nEl pasado 9 de septiembre, 27 participantes del Programa “Currélatelo 2019 Puerto Lumbreras, Programa De Mejora De La Empleabilidad” realizaron la formación inicial de los Minitalleres, con el objetivo de mejorar los conocimientos dirigidos en la búsqueda activa de empleo y aumentar su empleabilidad. Estas acciones formativas se han llevado a cabo en el municipio de Puerto Lumbreras.\nLos talleres desarrollados han sido los siguientes:\nEl Programa de Mejora de Empleabilidad Currélatelo Puerto Lumbreras 2019 persigue mejorar el acceso al empleo normalizado, reducir la precariedad laboral de las personas en situación de vulnerabilidad y por otro lado, aumentar la cualificación profesional de los participantes. Además se apuesta por las actuaciones multidimensionales ubicadas dentro de un itinerario socio-laboral, adaptándose a las necesidades de los participantes, desde una visión integral e individual.\nTras finalizar esta formación, se seguirá trabajando a través de formaciones basadas en competencias básicas y personales tales como la comunicación, autocontrol, razonamiento matemático, cumplimiento de normas y tareas, trabajo en equipo, negociación, organización propia, etc.\nEste programa subvencionado por el Fondo Social Europeo (80%) y el Instituto Murciano de Acción Social (20 %).\n¡Enhorabuena chicos y chicas, todo ha sido un éxito!


Karina Harris's Page - SF Spanish\nKarina Harris's Friends\nKarina Harris's Page\nKarina Harris's Blog\nPosted on March 12, 2012 at 8:54pm\nPosted on March 5, 2012 at 4:38pm\nAgua y Sol,,,\nDisfruté ese articulo mucho, porque no es de un subjecto que usualamente leo. Me gustaria conocer aproxiamente cuando el uso de biogas va a aparacer como un optcion publico. Nunca penso en cuanto gas natural uso en mi vida diario. Tampoco sabia el proceso para obtener gas natural o donde existe el gas natural. Es interesante para me para ver que la naturaleza y las plantas son la inspiracion…\nPosted on January 2, 2012 at 4:45pm\nRusia se levanta contra Vladimir Putin\nNo me gustaba el articulo tanto como el anterior. Es intersante como todo el mundo esta haciendo manifestaciones ahora por muchos razones. Es un punto de cambio grande en el mundo y las personas en groupos tienen mucho mas poder para hacer un cambio. Es interesante para mi, para ver como INTERACT la policia y manifestantes en COMPARISON a los manifestaciones en los Estado Unidos. RECENTLY habia mucho violencia de la policia a los manifestantes en EEUU cuando los manifestantes no estuvieron…\nPosted on December 16, 2011 at 11:47pm


Liqui Moly Paraguay - Tareas del aceite motor\nUn motor de vehículo debe tener siempre suficiente lubricación. La película lubricante protectora reduce la fricción mecánica entre las piezas móviles del motor e impide que se toquen los metales entre si. Sin el aceite el motor tendría graves daños en pocos segundos. El aceite de motor correcto debe garantizar la correcta lubricación bajo todos los regímenes de funcionamiento y todas las exigencias.\nDurante frios extremos, debe ser suficientemente líquido, para facilitar el proceso de arranque y lubricar lo mas rápidamente posible todas las zonas importantes del motor. Durante temperaturas extremadamente altas no debe soltarse la película lubricante, ya que eso causaría desgaste y destruiría al motor.\nPor qué debe ser cambiado el aceite motor?\nEl cambio de aceite a intervalos regulares aumenta la vida útil del motor y de la caja de cambios. El aceite motor se consume y ensucia con el tiempo, por ejemplo por dilución con combustible o agua condensada, envejecimiento natural o fricción mecánica.\nEncuentra el aceite adecuado\nEl aceite motor crea una película protectora sobre las superficies metálicas. De esta manera se evita el contacto con el aire, y así se lo protege de la influencia de algunas sustancias muy agresivas generadas en el proceso de combustión. El aceite motor contribuye a la refrigeración de los componentes del motor. Garantiza el transporte del calor del motor, para evitar su recalentamiento. El aceite motor tiene también la función de limpiar el motor. Los residuos causados por combustión, por desgaste metálico y por depósitos son recogidos por el aceite y transportados hasta el filtro de aceite.\nEl aceite motor ayuda al sellado entre los aros del pistón y la camisa o cilindro, evitando así que ingresen al motor sustancias nocivas o no deseadas. El aceite motor crea una película protectora sobre las superficies metálicas. De esta manera se evita el contacto con el aire, y así se lo protege de la influencia de algunas sustancias muy agresivas generadas en el proceso de combustión. Los aceites de motor modernos reducen el consumo de combustible y las emisiones nocivas relacionadas. Además, los aceites de motor modernos no contienen cloro ni metales pesados, con lo cual pueden ser mas fácilmente procesados para su transformación y reutilización.\nLa lubricación de todas las piezas del motor permite un funcionamiento confiable, brindando así una mayor seguridad en el tráfico diario.\nPor qué es importante usar el aceite correcto?\nCada motor es distinto, y por ello tiene requerimientos distintos en lo que respecta al aceite. Al utilizar un aceite no indicado, con una viscosidad incorrecta, no puede generarse la presión de aceite adecuada, lo que lleva a daños en el motor. Otros efectos negativos son la pérdida de garantía, aumento del consumo de combustible, aumento de la probabilidad de desperfectos, menor vida útil del motor y la destrucción del filtro de partículas diesel y el catalizador.\nEs un mito que un mismo aceite le va a todos los motores, puede leer mas aqui.\nPodemos permitirnos ahorrar en el aceite motor?\nCual aceite debe usarse en el cambio de aceite? Existen innumeralbes opciones, mas y menos económicas. Naturalmente siempre se desea gastar lo menos posible y se está muy tentando a elegir el aceite mas barato. Esto puede resultar sin embargo mucho mas caro al final. El motivo es que el aceite barato no cumple con todos los requisitos de los fabricantes de motores y tiene una reserva de rendimiento menor. Por ello se desgasta de manera mas rápida y debe ser cambiado de manera mas frecuente. Los aceites de alta calidad Liqui Moly en cambio sobrepasan inclusive los requerimientos de los fabricantes, y extienden así la vida útil del motor.\nAditivos en el aceite\nDependiendo de las especificaciones del fabricante del motor, el aceite motor adecuado tiene un paquete de aditivos especial y adecuado a dichas especificaciones. Es muy importante seleccionar el aceite realmente apropiado para el motor, ya que cada motor presenta al aceite un conjunto distinto de requerimientos, que en algunos casos pueden ser contradictorios entre distintos motores.


Estás leyendo: Rubio sigue avanzando en Copa Yucatán\nViernes , 22.03.2019 / 07:11 Hoy\nA pesar de que el partido de Alan Rubio y Brandon Nakashima cambió de horario por la lluvia, el mexicano se impuso, por lo que sigue avanzando en este certamen.\nMérida, Yucatán / 22.11.2017 21:13:45\nPor unos momentos, las actividades del día tres de la Copa Yucatán se vieron afectadas por una fuerte lluvia; en ese momento se encontraban en la cancha principal el joven mexicano Alan Rubio y su rival el estadounidense Brandon Nakashima, quienes no pudieron iniciar el encuentro y lo pospusieron.\nFinalmente, a pesar de los contratiempos meteorológicos que se presentaron alrededor de medio día, se logró llevar a cabo el partido en el que Rubio comenzó un set abajo, pero con base en su calidad, coraje y apoyo del público, terminó imponiéndose en tres 5-7, 6-1 y 7-5 ante Nakashima.\nPor otro lado, el número uno del torneo Chun Hsin Tseng, sigue avanzando haciendo valer su condición de favorito, ganando el primer set, pero en el segundo su contrincante, el rumano Filip Cristian Jianu, abandonó el encuentro quedando 6-3 y 3-1.\n“Me sentí cansado durante el encuentro porque ayer tuve dos partidos, por lo que traté de hacer las cosas bien para terminar lo más rápido posible y así tener más posibilidades”, comentó Tseng.


21 de Marzo, 2014 Agendate la Semana Internacional de Voluntariado Corporativo del 9 al 16 de Mayo\nGive y Gain es un movimiento global que promueve el voluntariado corporativo como herramienta clave para la inversión en la comunidad.\n12 de Diciembre, 2013 Curso Online y Gratuito para Ongs sobre Campañas Online\nEl jueves 12 de diciembre a las 12 hs., Wingu realizará un nuevo curso virtual pensado especialmente a partir de las necesidades de las ONGs. Esta vez, sobre "Campañas Online". En la oportunidad, se verán las etapas de una campaña, herramientas, consejos, buenas prácticas y mucho más. El curso, de acceso gratuito, requiere de inscripción previa.


American Hustle | Kinirokay\nPublicado 3:59 pm por shaoran & archivado en cine.\nSon los años 70 e Irving Rosenfeld es un estafador con una esposa disfuncional y una amante ingeniosa, quién diría que una historia tan simple pudiera ser el comienzo de una operación que pondrá a los altos niveles de la política y el gobierno de los Estados Unidos de cabeza.\nBasada –parcialmente- en hechos reales, este film es un rompecabezas lleno de matices, con una colección de personajes memorables. En dos horas nos narran la historia de Richie DiMaso, un policía encubierto que utiliza a un estafador para atrapar a un grupo de funcionarios corruptos. La magia de esta película está en que no se centra en la operación, el dinero o la codicia como generalmente sucede con el género, sino que nos lleva a un nivel mucho más emocional a través de la vulnerabilidad de sus protagonistas. En los pequeños detalles del día a día, en sus manías y sus problemas vemos su verdadera realidad, mas allá de las etiquetas de policía, estafador o político, nos deja entender como cada uno construye su mundo y a su vez como engañan a los que los rodean.\nAbalada por la crítica y la taquilla, American Hustle se perfila como uno de los pesos pesados de las premiaciones. Con un reparto de lujo y un guion que tiene varios ases bajo la manga, esta es una historia que real o ficticia resulta difícil dejar pasar.\nRecomendada: para los que ven más allá de las apariencias.\nEtiquetas: American Hustle American Hustle critica American Hustle opinion Bradley Cooper Christian BaleAmy Adams Jennifer Lawrence Jeremy Renner Louis C.K. Robert De Niro\nPixels la película\nCuando el mundo está a punto de ser destruido por unos extraterrestres que confundieron un mensaje solo los gamers podrá salvarlo


ARGENTINOS JUNIORS: ¡FELICES 116 AÑOS AL TIFÓN DE BOYACÁ! - Vermouth Deportivo\nTiene la tierra más fértil del globo terráqueo. Semilla que plantan, maravilla que florece. Solo con nombrar a Diego Maradona bastaría para considerar al Bicho como una escuela de fútbol mundial. Sin embargo su cantera también ofrendó jugadores como Fernando Redondo o Juan Román Riquelme entre tantísimos otros. Y hoy, la entidad de La Paternal, celebra sus primeros 116 años de vida.\nEran épocas donde todavía no se había fundado ni Boca, ni San Lorenzo de Almagro. Apenas tenía días Independiente de Avellaneda, un año de vida Racing y, un poquito más, River Plate. No obstante, el fervor por el fútbol crecía a pasos agigantados en la República Argentina y así fue como un 15 de agosto de 1904 nacía la Asociación Atlética Argentinos Juniors.\nSe trataba de un año donde, también en Caballito aparecía el Club Ferrocarril Oeste y, en octubre, se fundaba Atlanta en Villa Crespo. La Capital Federal empezaba a poblarse de entidades deportivas. Y en La Paternal se erigía este emblema cuya primera camiseta era verde y blanca en homenaje a un equipo de la zona llamado «Los Mártires de Chicago».\nFútbol y política eran temas que marcaban mucho. Aquella denominación por la tragedia de los trabajadores de Estados Unidos, y más tarde el color rojo de la camiseta en homenaje a Alfredo Palacios quien, por ese entonces, se convertía en el primer diputado socialista en ocupar una banca en el Congreso de la Nación. Algo parecido sucedió más tarde con Chacarita Juniors que también adoptó el colorado en su picha por el mismo dirigente que marcó una época.\nFusionados con Atlanta en plena década infame del país, allá por la década del treinta, el Bicho volvió a unificarse rápidamente para dar pelea no sólo dentro de la cancha sino también fuera. Se vivían épocas difíciles desde lo económico, y recién en 1955 volvió a saborear las mieles de la Primera División sin imaginarse que, un lustro más tarde, nacería la joya más grande que ofrendó la cantera del Tifón de Boyacá.\nA fines de los sesenta y principios de los setenta, el Semillero del Mundo empezaba a dar sus frutos. Aparecía un tal José Néstor Pekerman, y más tarde lo haría uno de los mejores jugadores del globo terráqueo y galaxias afines: Diego Armando Maradona. No obstante, a pesar de tener a «Pelusa» en sus filas, de ser tentado por el Barcelona para irse muy joven a España, Argentinos Juniors seguía sin poder gritar campeón en la elite.\nEl primer título llegó en 1984, en un Metropolitano inolvidable donde superó apenas por un punto a un Ferrocarril Oeste que andaba por las vías más gloriosas de su historia por aquél entonces. Bajo el mando de Roberto Saporiti, ese plantel se leía prácticamente de memoria con Vidallé, Carmelo Villalba, Pavoni, Olguín, Domenech, el «Nene» Comisso, el «Checho» Batista, Videla, «Pepe» Castro, Pedro Pasculli y Carlos Ereros.\nUna máquina colorada que hilvanó aquél logro inicial con el bicampeonato al obtener el Nacional de 1985, ya con Claudio Borghi destacándose entre sus filas y con el «Piojo», José Yudica, como director técnico. Ese mismo año, el Tifón de Boyacá arrasó con la Copa Libertadores obteniendo así no sólo su máxima estrella sino ganándose un lugar en las final mundial disputada en Tokio donde perdieron con la poderosa Juventus de Italia en una contienda inolvidable.\nMuchos de los chicos del Semillero del Mundo le dieron a la Argentina el primer puesto en la Copa del Mundo de 1986. Después llegaron épocas grises en cuanto a los resultados pero brillantes en sus trabajos de inferiores. El «Príncipe» Redondo, materia prima de La Paternal a fines de los ochenta, Juan Pablo Sorín, Sebastián Pena, Carlos Mac Allister, Diego Cagna, Fernando Cáceres, Juan Román Riquelme y muchos más que vieron, en la entidad porteña, el trampolín hacia un futuro maravilloso.\nEn 2003 reinauguró su estadio, y siete años más después volvió a consagrarse como campeón de la Primera División del fútbol argentino con un hijo pródigo de la casa como el «Bichi» Borghi como entrenador de aquél inolvidable conjunto que celebró la vuelta olímpica en cancha de Huracán.\nHistoria. Pasado, presente y futuro. Un club de Primera, un trabajo magistral de inferiores. La cuna de los grandes ídolos del balompié argentino. Fundado un 15 de agosto de 1904, hoy el Bicho celebra 116 años de vida. ¡Feliz cumpleaños, Argentinos Juniors!


DÍA 5-7 SERENGETI: LA LLANURA SIN FÍN – Mi Huella x el Mundo\nNos encontramos con que el Serengeti estaba mucho más seco que el Masai Mara. Esto tenía su parte buena y su parte mala respecto a los animales. Aquí no veríamos ñus ni cebras, o por lo menos no en la misma proporción que en Masai Mara, pero si veríamos a los leones, guepardos y leopardos con más facilidad.\nDe hecho al principio nos decepcionamos un poco porque vimos al leopardo pero muy lejos en un árbol. Hasta el último día no tuvimos la suerte de verlo a pocos metros de nuestro coche, posando y paseándose tranquilamente. La verdad es que tuvimos mucha suerte porque estuvimos mucho rato sacándole fotos.\nTambién tuvimos la suerte de ver una leona cazar uno de los días. Incluso el último día cuando ya nos estábamos yendo hacia el cráter del Ngorongoro nos encontramos con un guepardo con sus dos crías y la vimos cazar.\nUn espectáculo de la naturaleza que lamentablemente no pudimos grabar. Fue imposible porque fue muy rápido, la velocidad que coge el animal para cazar es muchísima, prácticamente ni lo veíamos.\n← DÍA 4: ULTIMO DÍA EN KENIA. ENTRAMOS EN TANZANIA\nDÍA 8: EL CRÁTER DEL NGORONGORO →


Injustice: Gods Among Us se retrasa una semana para Wii U en Reino Unido - Vandal\nInjustice: Gods Among Us se retrasa una semana para Wii U en Reino Unido\nNo se sabe si también afectará a España.\nCarlos Leiva · 18:07 15/4/2013 · WiiU\nWarner Bros. ha anunciado que Injustice: Gods Among Us para Wii U se retrasará una semana respecto a las otras versiones en Reino Unido.\nDe momento no sabemos si este retraso acabará afectando también a su lanzamiento en otros países de Europa, aunque de ser así, la versión para la nueva consola de Nintendo de este juego acabaría llegando el próximo 26 de abril. La compañía se ha negado a explicar los motivos de este retraso.\nInjustice: Gods Among Us es el nuevo juego de NetherRealm, los creadores de Mortal Kombat. Se lanzará el 19 de abril en Xbox 360, PlayStation 3 y se tratará de un juego de lucha en el que podremos controlar a diversos personajes del universo DC. También hay una adaptación disponible para iOS.\nVídeo: Injustice: Gods Among Us Tráiler de lanzamiento\nComienza una de las mayores batallas que jamás ha vivido el universo de DC.\nScarr · 16/04/2013 02:11\nYo no me lo voy a comprar ni para WiiU ni para PS360, me parece un juego banal, pero si quisiese hacerme con el, esta claro que iría a por la versión de WiiU, iría a la tienda, y al decirme que sale la semana que viene me llevaría la versión PS3, no aguanto yo una semana sabiendo que lo puedo desde ya ni de coña...\nXeno · 15/04/2013 20:42\nNada al final me lo pillo en ps3 y así me curo en salud de lo que pueda pasar. Joder se estan luciendo con los lanzamientos de WiiU, cuando no lo retrasan, lo cancelan y cuando no, resulta ser la peor version de las 3...\nangeliux · 15/04/2013 20:04\npara poca gente que tiene wii u no es tan grave el asunto\nTaskmaster · 15/04/2013 19:41\nyo queria comprarlo de salida para wiiu, pero si se retrasa una semana lo comprare en PS3 :D\nphoennyx · 15/04/2013 18:52\nes cosa mía o batman sale negro? xD