Tres generaciones: un tema de conversación - Shot de Viajes\nEstoy en San Miguel, provincia de Buenos Aires. Me tomo un colectivo hasta la estación de tren. De ahí un tren hasta Retiro y después otro cole hasta la embajada. Hoy tengo que hacer la visa de India. Me quedan todavía unos minutos para llegar y aprovecho a escribir.\nAyer volví a ver a mis tíos, Ani de 77 años y Tito de 82 años. Bueno, en realidad no son mis tíos sino que el parentesco es más rebuscado pero mejor dejémoslo como que son mis tíos.\nNos sentamos a tomar mates y mientras tanto, las preguntas iban surgiendo ¿cómo te manejas sola?, ¿qué país te gustó más?, ¿cómo haces para viajar?. Todo con un interés y un respeto excepcional. Las respuestas casi siempre son las misma.\n1- Viajar sola en Argentina o estar en otro país no importa porque la metodología es la misma: investigar antes y preguntar en el lugar a la gente local. Tener cuidado, cuidarse.\n2- El país que más me gustó es difícil decirlo porque cada uno tiene algo que me enamoró: su gente, su comida, sus costumbres. Por el momento y sólo por el momento, puedo decir que me encanta la ciudad de Barcelona por sobre el resto, pero seguramente en un año ese lugar puede cambiar.\n3- Cada viaje es distinto y por lo tanto la manera de encararlo también. Para mi primer voluntariado a Brasil trabajé, ahorre y me fui. Para el intercambio con la facultad en España me gané una beca y traslade mis gastos de Rosario a Valladolid. Y así, pero si hay algo que une a todos es la decisión de emprender un viaje, ahorrar y hacer todo lo que sea necesario para lograrlo.\nA la noche a la hora de la cena mi tío se emocionó y me dijo que admiraba mi fuerza, mi coraje, mi decisión. Seguimos hablando de lo que hice, de cómo me fui transformando y de lo feliz que soy así. Le contaba de mis charlas en el desierto, en la isla de Colombia, en la ONG de Brasil y también las cosas malas que me pasaron para fortalecerme.\nMi mamá contaba que en el pueblo le preguntan si no tiene miedo de dejarme ir. Ella con la cara de orgullo más grande que yo vi les responde «obvio que tengo miedo, pero no le voy a cortar las alas, ella (osea yo) tiene que hacer lo que le hace feliz y a ella le hace feliz viajar». Sonreí mi mamá y mi tío tiene los ojos llorosos.\nPor dentro pienso en lo diferente que fuimos criados, en la forma de ver el mundo totalmente de otra manera, en sus más de 50 años de casados, en su vida juntos y en la locura que suena que una mujer de 24 años se vaya a recorrer el mundo. Sin embargo, la empatía que tienen hacía mi historia, el demostrarle todo lo que aprendí durante mis viajes, el contarle que voy en busca de ejercer el periodismo de manera libre, de meterme en el lugar para poder contarlo y del cariño que me tienen hace que ellos no dejen de decirme lo orgullos que están y eso a mi me llena el alma.\nMientras escribo el viaje se hace más corto. Cuando me doy cuenta tengo que dejar la libreta y prepararme para bajar del tren. Los trámites en la embajada son en cuestión de segundos, me toca esperar hasta el lunes para buscar mi visa.\nMe quedan unos días para seguir escuchando historias de cuando mi mamá era chica, de mis parientes y sobretodo de cómo dos personas pasan más de 50 años juntos como diría mi tío «en las buenas, en las malas estábamos los dos».


Postula a la Beca Municipal Jaime Ordoñez – Municipalidad La Granja\nHasta el 25 de marzo estarán abiertas las postulaciones para la Beca Municipal Jaime Ordoñez, que entrega un total de más de $82 millones de pesos distribuidos entre 550 estudiantes de Educación Superior.\nEsto, sumado a las becas ya otorgadas a los niveles de básica y media, da un total de casi $270 millones de pesos, incluyendo uniformes y útiles escolares.\nEn el caso de la Educación Superior, para acceder a la ayuda municipal que consiste en un monto único de $150.000 por estudiante y pueden postular jóvenes de centros de formación técnica, institutos profesionales y universidades.\nExcelencia y necesidad\nEn el caso de los alumnos que están recién saliendo de 4.° Medio y quieran ingresar a una carrera se les exige como mínimo un 5,5. Por su parte, quienes ya están estudiando una carrera técnico profesional deben tener al menos un 5,0 para postular. En tanto, los estudiantes que estén cursando una carrera profesional requieren mínimo de una nota 4,5 para solicitar la beca municipal.\nRequisitos Beca Superior\nTener cuenta BancoEstado.\nRegistro Social de Hogares (solicitar copia en Dideso o desde registrocivil.cl, con su clave única).\nCertificados de matrícula si hay hermanos estudiando.\nCertificados médicos si hay enfermedades catastróficas, invalidantes o crónicas.\nComprobante de arriendo o dividendo.\nÚltimas 3 liquidaciones de sueldo o boletas de honorarios.\nSi no tiene contrato o percibe ayuda debe concurrir a la notaría para realizar una declaración jurada de sus ingresos (consulte en Dideco/beca).


La no-privatización hospitalaria comportará 2.000 millones de ahorros a la sanidad pública de Madrid - Acta Sanitaria\nLa no-privatización hospitalaria comportará 2.000 millones de ahorros a la sanidad pública de Madrid\nActa Sanitaria — Madrid 22 Sep, 2013 - 10:45 pm\nCon motivo de la paralización del proceso de privatización hospitalaria madrileña, José Manuel Freire, portavoz de Sanidad del Grupo Socialista (PSM-PSOE) en la Asamblea de Madrid, ha elaborado un estudio en que analiza punto por punto todos los datos facilitados hasta ahora por los responsables del gobierno autonómico y llega a una conclusión totalmente diferente a la oficial. El estudio es el siguiente:\nFrente a la versión del Gobierno del PP de Ignacio González, la paralización de la privatización ahorrará dinero a los madrileños. Privatizar hubiera salido más caro: exactamente 98,5 millones de Euros más al año durante 10 años. A los que hay que añadir el pago 111.2 millones/año del canon a las constructoras, incluido en los presupuestos de estos hospitales. Por tanto, la paralización de la privatización nos va a suponer un ahorro de 209,7 millones al año. Lo que a lo largo de esos diez años supone un ahorro de 2.097,5 millones de euros de las arcas públicas.\nY ello sin contar que, gracias a la trampa contable de la ‘financiación intercentros’, se adelantarían a las empresas concesionarias unos 225 millones de Euros por unos servicios que iban a seguir prestando los hospitales públicos…y cuya liquidación se haría un año después (¡excelente negocio financiero adicional para las concesionarias!). ¿Alguien veía esto lógico? ¿A esto lo llaman gobernar para todos?\nEl 31 de octubre de 2012, cuando sólo había transcurrido un mes después de la dimisión de Esperanza Aguirre, el actual Presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, al presentar los presupuestos de 2013, conmovió a la sociedad y a la sanidad madrileña con el anuncio de la privatización de 6 hospitales: Sureste-Arganda, Henares-Coslada, Tajo-Aranjuez, Sur-Parla, Norte-SS de los Reyes y Vallecas).\nDe la trascendencia de esta privatización dan cuenta estos datos: el presupuesto conjunto de los 6 hospitales es de unos 400.000.000 €/año, atienden a 1,2 millones de habitantes (18% de la población de la Comunidad), emplean a unas 5.400 personas y el precio total del contrato a 10 años es superior a los 4.600 millones de €.\nEstos 6 hospitales, todos construidos en los últimos años por el Gobierno PP de la Comunidad de Madrid, funcionan con un modelo mixto público-privado: los servicios médicos (el hospital propiamente dicho) constituyen una empresa pública, y todos los servicios no-clínicos son de la empresa privada que construyó el hospital (con una versión temeraria del controvertido sistema PFI-Iniciativa de Financiación Privada), y tiene un contrato para 30 años.\nA pesar de este diseño tan disfuncional del que no existe precedente alguno, estos hospitales, superando no pocas dificultades iniciales, han logrado funcionar con un alto nivel de calidad y de eficiencia como hospitales públicos en su parte clínica. Este hecho es reconocido por el Gobierno del PP de Madrid… hasta días antes de que el 31 de octubre de 2012 anunciara su privatización total en 2013.\nComo antecedente de este intento de privatización de los 6 hospitales mencionados, hay que señalar que en 2005, sin explicación ni justificación alguna, el Gobierno del PP-Aguirre abandonó la fórmula de ‘hospitales mixtos público-privados’ para los hospitales de nueva construcción, optando por entregar también la gestión de sus servicios médicos a la empresa privada concesionaria. Primero en el Hospital de Valdemoro y luego en los de Torrejón, Móstoles-RJC y Collado-Villalba, que desde un principio son de gestión totalmente privada. Así que actualmente el gobierno de I. González plantea privatizar estos 6 hospitales-empresa-pública según el modelo de privatización existente en los 4 hospitales nuevos de la segunda hornada (Valdemoro, Torrejón, Móstoles-RJC, Collado-Villalba). Esta fórmula privatiza no solo la gestión del hospital concesionado, sino también la ‘caja sanitaria’ de la población. En realidad es una subcontratación parcial del aseguramiento sanitario de la Seguridad Social a la empresa concesionada, cosa para la que la Comunidad de Madrid carece de competencias, como ha argumentado el PSM-PSOE ante el Tribunal Constitucional.\nConsecuencias económicas de la paralización de la privatización\nEl objetivo de esta nota es explicar las consecuencias económicas de la paralización de la privatización de estos 6 hospitales. Para ello es imprescindible entender el modelo económico de la misma. En segundo lugar se exponen los números que figuran en el Presupuesto 2013 de la Comunidad Autónoma para estos hospitales, que el Gobierno del PP preveía privatizar en el último trimestre de 2013. Finalmente, a partir de la información sobre el modelo económico de la privatización que pretendía el gobierno del PP y de lo que preveía el presupuesto 2013, se llega a la conclusión, muy obvia por otro lado, de que la no-privatización, manteniendo mantener la actual gestión pública, es mucho más barato que la privatización que pretendía el gobierno del PP.\nEn definitiva, con la no-privatización la sociedad madrileña ahorra dinero, además de conservar como pública su sanidad, que es el gran logro a celebrar.\n2. El modelo económico de privatización sanitaria que pretendía el gobierno PP de Ignacio González\nQué se contrataba. El objeto del contrato era “La Asistencia Sanitaria Especializada de la población correspondiente a los hospitales…”, o lo que es lo mismo: se contrataba toda la cartera de prestaciones de la sanidad pública definidos en el RD 1030/2006, excepto los Centros de Salud. Pero lo que realmente se contrataba era la gestión económica por parte de la empresa concesionaria de la ‘caja sanitaria’  de toda la atención especializada-hospitalaria de millón doscientas mil madrileños atendidas por estos 6 hospitales. Es decir: se subcontrataba su ‘aseguramiento’ sanitario de población ‘protegida’ y cubierta por asistencia sanitaria de la Seguridad Social.\nLos servicios de atención especializada-hospital que precise la población concesionada pueden ser prestados en dos ámbitos: (1) en el hospital cuya gestión se ha privatizado a la empresa concesionaria y, (2) en otros hospitales del SERMAS (o privados), debiendo el concesionario pagar la tarifa pública de estos servicios (‘facturación intercentros’), de modo que ‘el dinero siga la paciente’. Así pues, el contrato incluye dos componentes (1) la gestión por la empresa concesionaria del hospital que le hubiera sido adjudicado y (2) la gestión económica de los costes hospitalarios que la población concesionada genere en otros hospitales.\nPrecio del contrato y sistema de pago a la empresa concesionaria. El Servicio Madrileño de Salud pagaría a cuenta en doce mensualidades a la concesionaria una suma anual resultado de multiplicar el número de habitantes del territorio atendido por el hospital por una cantidad/persona/año llama ‘cápita’ de alrededor de 500 €/persona/año, diferente para cada hospital, sometida a licitación (la oferta más baja gana) y anualmente revalorizada por contrato un 85% del IPC.\nPara la construcción de la cuantía de la ‘cápita’ la Administración ha tenido en cuenta dos costes:\nel coste (conocido) de gestionar del Hospital cuya gestión se privatiza;\nel coste (estimado/inventado) de los servicios que los hospitales del SERMAS prestarían a esta población a cargo de la empresa concesionaria y que ésta debería pagar a la Administración (‘facturación intercentros’) según las tarifas de precios públicos.\nLa trampa de la ‘facturación intercentros’. La Tabla 1 muestra los cálculos de la Consejería de Sanidad sobre la distribución de estos dos componentes del coste de los contratos: 491,9 millones gestión directa del hospital, y 285,7 millones para servicios en otros hospitales (34%).\nLa trampa económica de la privatización que pretendía el gobierno del PP de Ignacio González se llama ‘facturación intercentros’, los 285,7 millones/año de la Tabla 1: (1) porque se basa en los ‘precios públicos’ de servicios sanitarios de 2009 (¡actualizados en septiembre 2013!), más altos que los de estos mismos servicios cuando son concertados y que los costes reales en el sector público; (2) pero sobre todo porque no existe información fiable del flujo y coste de pacientes entre territorios hospitalarios de Madrid.\nDe ello existen pruebas documentales. La ‘facturación intercentros’, la auténtica piedra angular de la arquitectura financiera de la privatización sanitaria es virtual y no está operativa; se basa en un sistema de información no desarrollado y lleno de fallos, por lo que no refleja la realidad y no es fiable. Sin embargo el gobierno del PP la utiliza porque su opacidad permite inflar artificial y virtualmente el coste actual de la facturación intercentros, para luego ajustar los pagos más bajos, para luego aplicar un conveniente descuento (en este caso del 20%) y dar la impresión de que privatizando se gasta menos y se estaría ‘ahorrando’.\nEn resumen: los costes de la ‘facturación intercentros’, que presentan el 34% del precio del contrato, 285,7 millones/año (2.857,4 en 10 años) son virtuales, ‘inventados’, y son la base de las trampas económicas y contables de la privatización que pretende el Gobierno de Ignacio González.\nEn este complejo y extraño esquema, teóricamente (solo teóricamente) ‘el dinero sigue al paciente’: si el hospital concesionado atiende a pacientes de fuera de su ‘área’, la Administración tendría que pagar (reembolsar) al empresario por esta atención el 90% del coste de la asistencia según la tarifa de precio público. Por su parte, el empresario debería pagar el 100% de dicha tarifa por cada paciente ‘protegido’ de su área que sea atendido en un hospital distinto al que tiene concesionado. Este flujo de pagos no son facturas reales que se produzcan al ser dados de alta o atendidos los pacientes: son apuntes contables que la Consejería llama ‘facturación intercentros’, cuya liquidación tendría lugar, en el primer semestre del año siguiente. Es decir: durante varios meses (9 de media), los empresarios de estos hospitales así privatizados recibirían y retendrían millones de euros en sus cuentas bancarias obteniendo una interesante rentabilidad bancaria y financiera… Como las empresas concesionarias reciben anualmente un nuevo monto en concepto de ‘facturación intercentros’, podrán retener en su banco durante la duración del contrato, 10 años, una parte muy importante de lo entregado a cuenta el primer año por la Administración (los 285,7 millones de la Tabla 1).\nEl gobierno del PP de Ignacio González argumenta que ‘privatiza para ahorrar’. Dejando a un lado lo insólito de este auto reconocimiento franco de la incompetencia propia, es igualmente escandaloso que no haya sido capaz de dar una cifra oficial de ‘ahorro’ ni de presentar estudio alguno que avale las presuntas ventajas/beneficios de privatizar… La necesidad, justificación, ventajas para los madrileños de esta privatización nunca ha sido argumentada con datos mínimamente serios y contrastables, y los jueces lo han valorado.\n3. Reflejo de los planes de privatización en los presupuestos 2013 de la Comunidad de Madrid\nComo se ha comentado arriba la privatización de la Atención Especializada de 1, 2 millones de Madrileños tiene dos componentes económicos: (1) el gasto que se realiza en los hospitales cuya gestión se privatiza, y (2) el gasto que se realiza en otros hospitales, fuera del área ‘protegida’ por las empresas concesionarias.\nEl gasto (1) de los hospitales cuya gestión se entrega al empresario concesionario figura en los presupuestos 2013 de la Comunidad de Madrid. Sin embargo el gasto (2) correspondiente a la ‘facturación intercentros’ no figura en lugar alguno del presupuesto 2013: no existe presupuestariamente, no está recogido en partida presupuestaria alguna a pesar de que la Memoria económica de los Pliegos de la privatización prevé pagos por este componente del contrato como muestra la Tabla 1.\nDe este modo solo se puede analizar el impacto de la no-privatización en uno de los componentes económicos de ésta: en lo presupuestado para la gestión de los hospitales, que supone solo una parte de la totalidad de los contratos de privatización. ¿Cómo explicar-entender esto?\nEl presupuesto 2013 de los hospitales cuya gestión se preveía privatizar. La Tabla 2 muestra el presupuesto de estos hospitales en 2012 y para 2013. Este último está divido en el Programa 750 de Atención Especializada (Hospitales) en dos partes: la correspondiente a 9 meses de gestión pública (en el artículo 89), y a 3 meses de gestión privada (en el artículo 25). Esto es así porque el gobierno del PP preveía que de enero a septiembre de 2013 el gasto fuera gestionado por la empresa pública y a partir de octubre entrara la empresa concesionaria correspondiente, gestionando los últimos tres meses.\nSumando los dos componentes del presupuesto de 2013, se ve que el gobierno del PP, para dar la impresión de que la privatización ahorraba, ha presupuestado para estos 6 hospitales 81,7 millones de € menos en 2013 que los presupuestados y gastados en 2012.\nEstos hospitales funcionan ya con un alto nivel de eficiencia (reconocido por la Consejería) y van muy ajustados de presupuesto. Es muy dudoso que pudieran funcionar a un nivel adecuado con un 17.7% menos de presupuesto. Pero lo importante para el gobierno del PP era transmitir su tramposo mensaje de que ‘privatización = ahorro’.\n4. El coste real de la privatización sanitaria reflejado en las resoluciones de adjudicación de los contratos\nDurante el mes de agosto de 2013 la Consejería adjudicó los lotes (hospitales) a las empresas. Las Resoluciones de adjudicación incluyen los compromisos de pagos. En estos se distinguen tres periodos: el semestre 1º, el semestre 2º y los años sucesivos. Para la comparación de costes entre gestión pública de estos hospitales y la privatización que pretende el gobierno del PP hay que comparar años enteros. La Tabla 3 de abajo muestra la comparación del presupuesto de 2012 con los pagos comprometidos a las compañías licitadoras en las Resoluciones de adjudicación.\nDe estos datos se deduce que, el ahorro defendido por el Gobierno del PP no solamente no existe, sino que la privatización de los hospitales nos iba a costar más a todos los madrileños: exactamente 98, 5 millones de Euros más cada año, durante los 10 años que tendrían de vigencia los contratos. Es decir cerca de 1.000 millones de Euros más a lo largo del contrato.\nPero esto no es todo. Falta añadir el gasto, de 111,2 millones/año, que debe pagar la Administración en concepto de ‘canon’ a las empresas concesionarias que construyeron estos 6 hospitales, y que prestan todos los servicios no asistenciales de los mismos. Este gasto, que está incluido en el presupuesto de 2012, no es contabilizado por el gobierno PP como coste de la privatización sanitaria pero debe ser computado para comparar el presupuesto de 2012 con el coste anual en el escenario de la privatización.\nTeniendo esto en cuenta el sobrecoste de la privatización es la suma de 98,5 millones del importe anual de los contratos, más los 111,2 millones de € del ‘canon’: es decir, 209,7 millones más al año, todos los años, durante 10 años. Serían pues en total unos 2.097,5 millones más, a lo largo de esos 10 años del contrato de privatización de la atención especializada de 1,2 millones de madrileños.\n5. Implicaciones presupuestarias de la paralización de la privatización\nLa paralización judicial de la privatización ahorra dinero a la sanidad pública de Madrid. El gobierno del PP falta a la verdad al decir que la privatización permitiría ahorros y menores costes; prueba de ello es que ha sido incapaz a lo largo de 2013 de presentar ningún informe que lo demuestre. Intoxicando a la opinión pública el Gobierno de Ignacio González trata de prepararla para nuevos recortes sanitarios argumentando que la paralización de la privatización le obligará a hacer ajustes presupuestarios (recortes adicionales). Es falso como se puede ver en los datos presentados en esta nota.\nLa no-privatización implica que el gobierno de la Comunidad deberá hacer dos modificaciones presupuestarias. La primera es cambiar de lugar, dentro del ‘Programa 750 Atención Especializada’, las partidas presupuestarias que estaban en el Artículo 25 (gestión privada) pasándolas al Artículo 89 (gestión de empresa pública). En segundo lugar, puesto que han infra presupuestado en 81.7 millones el conjunto del presupuesto de estos hospitales en 2013 para dar la impresión de que la privatización ahorraría dinero, deberían reponer el presupuesto de estos hospitales a sus niveles normales con la correspondiente modificación presupuestaria. En el propio Programa 750 hay una partida, la “899 Gastos inaplazables, imprevistos e insuficiencias”, dotada con 53 millones de Euros que podría ser utilizada para este fin. De este modo quedaría un descuadre de 28.7 millones respecto a 2012, muy lejos de los 170 millones  de los que habla el gobierno del PP. Por otro lado, el gobierno de la Comunidad de Madrid hace de continuo todo tipo de modificaciones presupuestarias, por lo que no debiera tener especiales problemas en encontrar fondos para dotar adecuadamente estos hospitales en lo que queda de 2013.\nEl Gobierno del PP de Ignacio González iba más allá de la privatización de la gestión de estos 6 hospitales. Lo que de verdad quiere privatizar es la gestión de todo el presupuesto sanitario para atención especializada de la población incluida en el territorio de referencia de cada hospital. Esta extraña privatización daría al empresario dos negocios: la gestión del hospital y la intermediación financiera, parasitaria y sin aporte de valor, en la atención especializada que reciba su población fuera del área del hospital que tiene concesionado, cuya liquidación ser realizaría al año siguiente, con dos meses adicionales para efectuar los pagos.\nPrivatizar hubiera salido más caro: exactamente 98,5 millones de Euros más al año durante 10 años. A ellos hay que añadir el pago 111.2 millones/año del ‘canon’ a las constructoras, que estaba incluido en los presupuestos de estos 6 hospitales, pero no en los contratos de privatización. Por tanto, privatizar saldría 209,7 millones más caro al año que no privatizar. Lo que a lo largo de esos diez años hubiera supuesto un sobrecoste de unos 2.097,5 millones a las arcas públicas.\nAdemás, la trampa contable de la ‘financiación intercentros’ adelantaría a las empresas concesionarias unos por unos servicios que iban a seguir prestando los hospitales públicos…y cuya liquidación se haría un año después (¡excelente negocio financiero adicional para las concesionarias!).\nEn resumen. es totalmente falso que esta privatización suponga ahorro alguno; el gobierno del PP continuará intentando engañar a la opinión pública con este tema pero ha sido incapaz de presentar informes o datos que cuantifiquen el presunto ahorro, totalmente inexistente. Es igualmente falso que la no-privatización descuadre los presupuestos de 2013.\n Con esto el Gobierno del PP de Madrid copia el llamado ‘modelo Alzira’, desarrollado por los gobiernos del PP de Valencia. En él la empresa concesionaria construye el nuevo hospital, lo equipa y gestiona durante 30 años en su totalidad, servicios clínicos incluidos y también Centros de Salud. La Administración paga una suma anual resultado de multiplicar una cantidad determinada (cápita) por el número de habitantes de la zona de influencia del hospital (el Hospital de Torrejón tuvo una ‘cápita’ inicial en 2011 de 571.5€, que para la población asignada sumaban 76 mill. €/Año). Este sistema cede el aseguramiento a una entidad mercantil con evidentes conflictos de interés y por ello no existe en ningún país desarrollado; en España solo existe en Valencia (20% de la población) y ahora en Madrid; el sistema nunca ha sido evaluado y no se conocen sus costes reales. Además, supone la subcontratación (privatización) del aseguramiento sanitario de la Seguridad Social para la que las CCAA no tienen competencias.\n Para un desarrollo más completo de esta argumentación ver: Informe I AFEM-López Rodó&Cruz Ferrer http://www.asociacionfacultativos.com/images/comunicados/inconstitucional.pdf e Informe II AFEM-López Rodó&Cruz Ferrer http://www.asociacionfacultativos.com/images/comunicados/ilegalidad.pdf\n Como ejemplo ver: El País 20sep 2013 (1424h) “Madrid prevé rebajar su presupuesto en 470 millones de euros” “Son 170 millones en el caso de mantenerse la paralización de la privatización sanitaria. El resto, son otros 300 de una menor cuantía en la financiación autonómica”.\nLa falta de rigor de estos cálculos es evidente a la vista de las distintas cifras que da el Gobierno del PP: “Madrid cifra ahora en 200 millones lo que ahorraría privatizando los hospitales” (Portavoz S. Vitoria) El País 22dic2012 (recuérdese que el presupuesto conjunto de los 6 hospitales en 2011-12 fue 492 millones -Tabla 1-); posteriormente ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid la Comunidad de Madrid evalúa, durante el primer año, en 149,6 millones ‘los perjuicios económicos que sufriría la Administración de adoptarse la suspensión cautelar” (Auto del TSJM, Recurso 787/2013, pág. 9)


Kazán, Ekaterimburgo y Tomsk son las tres ciudades que dan la bienvenida a la Rusia Asiática entre parada y parada del Transiberiano. Ya estamos en Siberia.\nInicio Guías Transiberiano Ekaterimburgo, Kazan, Tomsk\nTransiberiano invernal: Kazán, Ekaterimburgo y Tomsk\nEstábamos prevenidos. Habíamos leído muchos blogs en los que hablaban acerca de cómo era la vida en un tren ruso y explicaban con todo lujo de detalles en qué consistía hacer el Transiberiano. Sin embargo, hasta que no te subes al vagón, buscas litera en tercera clase y te haces unos noodles en el samovar, la experiencia soñada no la imaginas con olor a té recién hecho, ni escuchando los ronquidos del vecino de la litera de abajo.\nPara nosotros había llegado ese momento tan ansiado y esperado durante meses: subirnos al segundo tren del viaje que enlaza las ciudades de Moscú y Kazán y, ahora sí, proclamar a los cuatro vientos el inicio oficial de nuestro Transiberiano invernal. Aunque ya habíamos cogido otro tren para llegar a Moscú, el viaje del Transiberiano para todo hijo de vecino comienza en Moscú dirección Urales (pasando por las ciudades de Kazán, Ekaterimburgo y Tomsk). Iniciarlo desde San Petersburgo es una extensión al igual que lo es terminarlo en Japón.\nPrimera parada: Kazán\nComo decía, la primera parada en el itinerario justo después de Moscú tenía nombre propio: Kazán. La capital de Tatarstán nos recibió de la mejor manera posible, con un Mc Donalds al lado de la estación, perfecto para conectarse brevemente a internet y desayunar algo para saciar el apetito.\nAnécdotas aparte, lo primero que uno intuye cuando llega a Kazán es que en ella confluyen la cultura de oriente y occidente. Sin ir más lejos, cabe mencionar que uno de los edificios más famosos de la ciudad es una mezquita y no una iglesia ortodoxa, como ocurre en el resto de Rusia, ya que el 50% de la población local es de origen musulmán.\nLa ciudad atravesada por los ríos Volga y Kazanka, tiene un Kremlin con mucho encanto nombrado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. A pesar de que no es comparable al que hay en Moscú sí es cierto que hay que verlo y pasear por sus calles adoquinadas cargadas de historia. En su interior se encuentra la Mezquita Qolsharif, de reciente construcción (2005) y que ostenta el título de ser la más grande de Europa. Debido a la grandiosidad y sencillez de sus formas, este edificio le resta interés a la Catedral de la Anunciación, situada a escasos metros de distancia que pasa totalmente desapercibida.\nSin embargo, puedo afirmar sin miedo a equivocarme que el edificio más entrañable y cargado de historia de todo el recinto es la inclinada Torre Siuyumbiké. La leyenda cuenta que la torre fue construida por los arquitectos de Iván IV de Rusia en sólo una semana con el fin de que la reina Siuyumbiké, de gran belleza, se casase con él. Pero ella prefería morir antes que unirse en matrimonio por lo que se precipitó al vacío desde el piso más alto de la torre, de quien recibe su nombre.\nEkaterimburgo, una pedacito de historia\nAl día siguiente llegamos a Ekaterimburgo y allí se produjo otro momento clave en nuestro camino hacia Vladivostok cuando cruzamos los Urales en tren. Abandonábamos Europa para dar la bienvenida a Asia. Con una tremenda sonrisa y cierta emoción, bajamos del tren nocturno para visitar una de las ciudades con más historia de todo el país ya que en ella se produjo uno de los acontecimientos más trágicos y trascendentales que marcaron el devenir de Rusia.\nCuando un ruso piensa en Ekaterimburgo lo primero que le viene a la cabeza es la época zarista o, mejor dicho, el final de la misma a causa del asesinato de Nicolás II y su familia por los bolcheviques. Todo sucedió la noche del 16 de julio de 1918 en el sótano de la casa Ipatiev, en la que llevaban meses arrestados. Allí mismo, el que pasaría a la historia como el último zar de Rusia, Nicolás II fue asesinado junto con su esposa, hijos y miembros del servicio.\nSin duda que la historia provoca curiosidad y más aún cuando se visita la Catedral de la Sangre Derramada, construida en el presente siglo justo en el mismo emplazamiento en el que se encontraba el sótano en el que la familia fue asesinada. En el año 2003 tuvo lugar la inauguración de este lugar sagrado, el cual fue edificado a raíz de la canonización del zar y su familia.\nTanto en el interior como en el exterior de la catedral se pueden ver diversas fotos y documentos históricos que aluden a este momento clave de la historia del país ruso. Para nosotros sin duda fue una visita interesante, al igual que la que realizamos al Museo de Historia que han inaugurado recientemente justo al lado y en el que se puede profundizar más aún en el suceso.\nTomsk: una ciudad de cuento en mitad de Siberia\nCon el corazón aún encogido por la visita a la Catedral de la Sangre Derramada llegamos a Siberia. La enorme central nuclear de Tomsk-7 y preciosas casas de madera por doquier era lo poco que sabíamos que tenía que ver con nuestro siguiente destino ruso de camino al lago Baikal. Alexandr nos recibió en la estación de trenes de Tomsk una fría y nubosa mañana de noviembre para darnos una cálida bienvenida y enseñarnos esta joya desconocida situada en mitad de la inmensa Rusia.\nLa ciudad en sí es encantadora. Repleta de rincones idílicos en los que los amantes de la fotografía seguro que pueden recrearse y hacer alguna de sus mejores fotos. A pesar de que nuestro anfitrión nos comentara de que la mejor época para visitar la ciudad fuera durante el período estival, a nosotros nos pareció que el manto blanco que cubría cada centímetro cuadrado de la urbe le confería un aspecto mucho más auténtico y bucólico, como salida de un cuento.\nSin rumbo fijo, caminamos por sus calles repletas de casas de madera decoradas con ornamentales ventanas de colores, al tiempo que hacíamos alguna que otra pausa para resguardarnos del intenso frio que en esos momentos congelada nuestros pies y manos, y es que estar a -30 grados de temperatura no es moco de pavo y más aún cuando una está acostumbrada al clima de España.\nA continuación os dejo algunas fotos para que podáis haceros una idea del lugar y de la belleza que guarda cada uno de sus rincones. Una visita sumamente recomendable aún teniendo que desviarse ligeramente de la ruta más directa camino de la ciudad de Irkutsk, situada en las proximidades del lago Baikal (nuestra siguiente parada).\nmarzo 5, 2018 at 3:09 am\nLos acbo de encontrar! buscando info del Transiberiano, Viajo en 1mes y estoy organizando als paradas,tengo tiempo suficiente para parar en varias ciudades, y Tomsk era una,lo que no se es como llegar porq esta fuera de la clasica ruta del tren. Cual seria entonces la estacion a la arribo para cambiar de tren e ir a tomsk? y como conseguiste alojamiento con familias?….estoy estudiando algo de ruso, espero poder!!Gracais!\nmarzo 11, 2018 at 5:24 pm\nPara visitar Tomsk puedes coger un tren que sale desde Novosibirsk. Tarda unas 6 horas en llegar. Después, desde Tomsk puedes ir directamente a Irkutsk.\nNosotros conseguimos encontrar alojamiento en Tomsk a través de la página couchsurfing. Si no la has usado nunca, te la recomiendo. Viene genial para contactar con la población local de otros países 😉\njunio 12, 2017 at 1:28 pm\nWow qué hermoso! estoy indecisa, iré a estudiar en Rusia en Agosto y estoy decidiéndome entre Ekaterimburgo o Tomsk pero más le voy a la primera porque está más cerca de Moscú)\njunio 13, 2017 at 4:29 pm\nA mí me gustaron mucho las dos ciudades. Quizá en Tomsk sentí más el ambiente universitario porque me alojé en casa de unos estudiantes, y al ser una ciudad más pequeña, parecía que se conocieran todos… pero sin duda alguna Ekaterimburgo es más práctico si quieres viajar por el país a lo largo de tu estancia. Más cerca de Moscú y con mejores comunicaciones. Estoy segura que cualquiera de las dos opciones serán geniales! Los rusos molan mucho 😉\nseptiembre 5, 2016 at 8:41 pm\nMe permito la licencia de recurrir de nuevo a tu experiencia. Estoy ya sumergido en la organización del viaje y en todos los sitios recomendáis ir a Tomsk. Tengo entendido que es «más complicado» llegar pues hay que apartarse de la ruta habitual y más en mi caso que hago el transiberiano en sentido inverso y voy con los días más contados. ¿Tienes alguna información sobre si es posible el tren de Irkuskt a Tomsk (al revés de como lo hiciste tú)? ¿Merece la pena Tomsk aún habiendo también casas de madera en Irkuskt? La opción que barajo para poder acercarme es recortarle un día a la isla Okhlon (estar solo dos noches en vez de tres) y usar ese día «extra» para intentar llegar a Tomsk. ¿Qué me recomiendas?\nPerdona por tanta pregunta pero es lo que tiene el ser una experta en el Transiberiano 😉\nseptiembre 8, 2016 at 12:58 pm\nUn placer saludarte de nuevo y un honor que me consideres experta en el Transiberiano, pero para ello me temo que aún me quedan unos cuantos viajes más por hacer a la zona 🙂\nSobre tú pregunta, recomendamos Tomsk porque es un lugar con mucho encanto… de lo más bonito que vi en Siberia. Es cierto que en Irkuskt también encontrarás casas de madera, pero la mayoría se encuentran en peor estado de conservación. Además, Tomsk me pareció menos industrializada (aunque también lo es) y con un casco antiguo más cuidado. Sin embargo, si para llegar hay que desviarse más de 8-10 horas en tren del recorrido tradicional del Transiberiano, yo quizá la descartaría.\nEn caso de que quieras ir, sí hay combinaciones de trenes que hacen el trayecto al revés. Ejemplo de ello: https://www.google.es/maps/dir/Irkutsk,+%C3%93blast+de+Irkutsk,+Rusia/Tomsk,+%C3%93blast+de+Tomsk,+Rusia/@54.0733868,85.6063495,5z/am=t/data=!3m1!4b1!4m14!4m13!1m5!1m1!1s0x5da83ad353e2f665:0x31d6cd1456d8e94e!2m2!1d104.3050183!2d52.2869741!1m5!1m1!1s0x432693b2b65d4c1b:0xcf0bf11d988ae72f!2m2!1d84.9924506!2d56.5010397!3e3\nPero mi recomendación es que consultes trenes y horarios oficiales a través de la web oficial de trenes rusos: la RZD: http://rzd.ru/ aunque el proceso sea más arduo y complejo. En la guía tienes la info sobre cómo comprar los billetes (https://escribecuandollegues.com/guia-de-viaje-el-transiberiano-en-invierno-consejos-e-informacion-util/).\nAhora lo que tienes que evaluar es si realmente te compensa desviarte o no. Si me pides opinión te diré que depende. Si el trayecto en tren es de más de 15 horas, lo descartaría… si es de unas 8h y nocturno, como fue mi caso… a por ello. Restarle un día al lago Baikal si no vas a hacer actividades en el mismo no creo que sea el mayor de los inconvenientes ya que en un par de días puedes ver la zona en la que te alojes y alrededores. Yo estuve cuatro días y mayoritariamente los utilicé para descansar ya que las actividades invernales se me iban de presupuesto.\nDe todas maneras, piensa que Tomsk siempre estará ahí para un próximo viaje 🙂\nSaludos viajeros y que disfrutes de la aventura!\nseptiembre 11, 2016 at 8:10 pm\nSolo puedo decir… Gracias, gracias y gracias!\njunio 25, 2014 at 7:34 pm\nHola saludos desde rusia\nagosto 31, 2014 at 7:08 pm\nSupongo que ya volviste, no??? Cómo fue la experiencia??\n[…] > Rusia en tren: Kazán, Ekaterimburgo y Tomsk […]\nmarzo 23, 2013 at 10:15 am\nHola, me ha encantado y las fotos son preciosas. Estoy preparando algo parecido pero para Agosto, porque no se si con tanto frío ….\nTienes algun lugar donde encontrar información sobre como organizar el viaje? La idea es hacer Moscú, Sant Petersburgo y luego el trans hasta baikal, ¿tendré tiempo en 2 semanas?.\nmarzo 28, 2013 at 11:24 am\nLo primero, bienvenido al blog. Me alegra mucho ver caras nuevas.\nRespecto a tu pegunta, hará cosa de un mes publiqué una guía sobre el Transmongoliano (en DIARIOS DE VIAJES) donde puedes encontrar mucha información para empezar a organizarlo todo de cara a este verano. Si tienes alguna duda sobre aspectos más concretos, puedes preguntarme sin problemas. En dos semanas da tiempo. Ten en cuenta que el trayecto desde Moscú a Vladivostok sin bajarse del tren dura siete días… así que podrás ir parando por el camino para conocer la cultura local. Suerte con la organización y paciencia a la hora de comprar los tickets de tren, que al principio es un engorro pero luego se le coge el tranquillo!\nWow! No tengo palabras. Como puede ser.. es tan.. joder, creo qe lo mejor qe puedo hacer es mirar forward para hacer lo mismo. Me han dado muchísimas ganas chicos!!!!! hehehe\nUn besito desde SPB\nenero 19, 2013 at 2:34 am\nDimitry, no pierdas más el tiempo y ponte a ello. Te aseguro que no te arrepetentirás de vivir una experiencia como esta. Además, sabiendo ruso seguro que conoces a muchos más locales y disfrutarás aún más del viaje. Ánimo!\nEspero que hayas comenzado el 2013 con buen pie.


venta de apartamento en Mojácar, Mojácar Id:0104431\nVenta de apartamento en Mojácar, Mojácar\nApartamento en Venta en Mojácar Playa, Almería\nNueva promoción de Atalaya de Mojácar, FASE III, en un enclave exclusivo a 5 minutos de la playa en una posición dominante se encuentra el complejo RESIDENCIAL Atalaya de Mojácar, desde el cual podemos disfrutar, en todas las estancias, de unas vistas de 180 grados al mar, dominando la totalidad de la costa. Con una temperatura anual de 20 grados, sus grandes playas invitan a la práctica de deportes acuáticos y al aire libre, todo el año. A sus pies se encuentra el campo de golf de Marina golf Mojácar y está a tan solo 5 minutos de supermercados, bares y restaurantes, y a pocos minutos de Garrucha, tiendas y restaurantes especializados en pescado y marisco. Esta fase consta de apartamentos de 2 dormitorios y 1 baño. Las viviendas cuentan con cocinas equipadas, amueblados, aire acondicionado y armarios vestidos. El edificio dispone de piscinas al aire libre y piscina climatizada cubierta, zonas ajardinadas y ascensores. Muy bien situada entre Mojácar y Garrucha, y separada de la playa por un campo de golf, dispone de todo tipo de servicios comerciales y sanitarios en el entorno. Muy bien comunicada por la A-7. Financiación disponible.\nApartamentos desde 114.000 € hasta 140.000 €.A consultar.


Talleres adaptados a sus necesidades\nEn QuercusBPR® nos alejamos de la formación (adquisición de información o conocimientos), para enfocarnos en el entrenamiento (adquisición de habilidades y hábitos) con el propósito de mejorar al máximo las capacidades y el rendimiento, dentro de las empresas.\nLos talleres o workshop son un espacio indoor, donde el entrenamiento, la capacitación y el descubrimiento de nuevas formas de hacer, se dinamizan con herramientas o dinámicas como Coaching, PNL, Focus Groups, Feed Backs, etc. Una forma diferencial de potenciar habilidades empresariales y profesionales.\nAlgunos talleres, por su naturaleza, pueden realizarse en espacios outdoor, facilitando la desconexión y las tensiones que pudiesen existir dentro de los ambientes laborales, creando mayor amplitud al desarrollo y aprendizaje.\nPara liderar equipos. este training ayudará a pasar de jefe a Lider. Dirigido a empresarios, directivos, ejecutivos, jefes de equipo y cualquier persona que quiera desarrollar sus Soft Skills. Duración 64 h. Más...\nNo se trata de un curso de formación es un taller de entrenamiento. No hablamos de métodos de ventas, sino de estrategia de ventas y tácticas. Los participantes no tendrán delante un formador, sino un facilitador que les acompañará para que el comercial pueda vender MÁS y MEJOR. Más...\nLas empresas comienzan a entender que la IE influye en sus resultados. Ya se ha demostrado que la IE es un 66% más relevante en el éxito profesional frente al CI (Coeficiente de Inteligencia), que tan sólo supone un 34% del éxito.\n¿Gestionas tu tiempo igual que tu dinero?, ¿cómo te sientes con el uso que haces de tu tiempo?, ¿trabajas muchas horas, más de las que debieras? ¿Son muchas tus tareas diarias y no puedes con todo? ¿Eres dueño de tu tiempo, o son otros los que controlan tu tiempo?\nAlejados de grandes programas informáticos (crm, erp,…), proyectos y consultorías de difícil alcance para micropymes y autónomos, traemos ideas, métodos, formas de hacer, cambios de paradigmas…, con el único fin de hacer crecer y mejorar al autónomo/a y a su negocio, a la micropyme y a la pyme. Más...


La empresa Fonnafly está muy satisfecha y agradecida de que se le haya concedido el permiso para gestionar una base de helicópteros comerciales en el aeropuerto de Gibraltar. La compañía es el mayor operador de vuelos turísticos en Noruega, en concreto, abastece el mercado de la industria de cruceros y, en 2018, realizó más de 2000 vuelos turísticos desde nuestras 5 bases.\nFonnafly cree que la privilegiada ubicación de Gibraltar tiene un gran potencial para muchos de nuestros servicios. La empresa se centrará en el mercado turístico, en particular, en la industria de cruceros y en los turistas que visitan desde España. Sin embargo, teniendo en cuenta que Gibraltar es un importante punto de embarque y que cuenta con un gran número de bufetes de abogados e instituciones financieras, la compañía cree que también existe potencial para otros servicios con helicópteros.\nOtros servicios que ofrece la empresa son vuelos de carga, taxi aéreo, vigilancia, fotografía aérea, cambio de tripulación, etc.\nEl sitio web de Fonnafly en Gibraltar todavía está en desarrollo; sin embargo, los billetes de avión pueden reservarse a partir de hoy.\nSe fundó en 1970 como un operario de ala fija diseñado para satisfacer la demanda del mercado turístico en los fiordos noruegos y mesetas montañosas.\nEn 2004, comenzaron a operar con un solo helicóptero, actualmente trabajan con 13 helicópteros de 5 bases en el sur de Noruega: Stryn, Voss, Bergen, Sand, Kristiansand y Sandefjord Torp.\n55 empleados altamente cualificados y capacitados.\nFacturación en 2018: 13 millones de euros.\nAprobada la zona Part 145 Helicopter Maintenance (Parte 145 para el Mantenimiento de los Helicópteros), en el aeropuerto de Sandefjord Torp, Noruega.\nBergen y Stryn son las principales bases turísticas de la compañía, aunque actualmente se están expandiendo para incluir a Kristiansand.\nLas operaciones en Gibraltar se realizarán con un helicóptero EC130 que transportará hasta 7 pasajeros, y se centrarán, en un principio, en el mercado turístico actual. El helicóptero tiene grandes ventanales a ambos lados y en la parte delantera, para permitir una vista fantástica a todos los pasajeros.\nEl helicóptero EC130 presenta una huella sonora muy baja en comparación con otros helicópteros similares en el mercado.\nPara más información, por favor, pincha en: www.GibHeli.com o booking@gibheli.com\nDebe reservarse con 24 horas de anticipación.\nRutas a pie y catas de vinos


Ensayo De Madre Coraje - 1437 Palabras | Monografías Plus\nMonografias Plus Ensayo De Madre Coraje\nMADRE CORAJE Y SUS HIJOS Ana, conocida como Madre Coraje, recorre las calles vendiendo su mercancía acompañada de su hija Catalina quien es muda y con su carreta remolcada por sus dos hijos varones “Requesón” y Eilif. Es tiempo de guerra en Polonia y la pobreza abunda, por lo tanto por los caminos es típico encontrar miembros del ejército que andan reclutando jóvenes para ser parte de él. Un par de éstos se encuentran con Madre Coraje y su familia a quienes los presenta ante los soldados los cuales ven que sus muchachos parecen aptos para el reclutamiento, por supuesto Madre Coraje se les enfrenta y se resiste a que sus hijos pertenezcan a la masacre que resulta ser la guerra, sin embargo ellos insisten y hasta hacen ofertas …ver más…\nPoco después regresa Catalina con mercadería pero viene herida en un ojo llorando desesperada, de inmediato Coraje intenta sanarle sin embargo le quedará el rostro marcado. ¡Indignada Madre Coraje alega contra la guerra! En ése año Coraje está en la cúspide de su comercio cuando inesperadamente llega la paz. En medio del anuncio del fin de la guerra aparece el cocinero e Yvette hecha una mujer de clase por haberse casado con un viejo coronel adinerado quien le dejó todo. Ésta al ver al cocinero lo reconoce como Pedro su antiguo amor y le deja en claro a Coraje con el apoyo del cura que él es un patán. Madre Coraje y su amiga se marchan en busca de clientes para rematar los cachivaches. En cuanto ellas se han marchado se presentan dos soldados con Eilif apresado al cual van a matar por haber saqueado una granja, acción que en el pasado le homenajearon mas ahora es castigado por ser tiempo de “paz” y solamente lo traen para que se despida de su familia sin embargo como su madre no está rápidamente se lo llevan rumbo a su muerte. El cura y Pedro deciden no contarle la tragedia a Madre Coraje y mucho menos a Catalina. Regresa la lucha entre milicias. Es 1634, 16 años han pasado y la guerra ha continuado devastando, en Alemania hay tanta muerte que\npelícula comienza narrando una historia dramática de una joven ‘’Nina’’ quien es bailarina de ballet y tiene varios años bailando en la misma compañía; la vida de esta joven gira completamente en torno a esta disciplina, al igual que la vida de su madre quien es una sobreprotectora y en cierta forma manipuladora pero al mismo tiempo bienintencionada. Después de lo que parecen ser años de disciplina, su rutina diaria cambia cuando el grupo presentara el musical de ‘’El lago de los cisnes’’ pues Nina….\ndemostraba su valor cuando estaba en el campo de batalla, al ser el primero que iba dirigiendo a los soldados. Héctor se caracteriza por su valentía, fuerza, coraje y audacia con un espíritu de sacrificio y compromiso total hacia sus semejantes. El héroe vive para su honra espiritual tiene una manera de actuar particular que es su coraje y su valura; y persigue metas bien determinadas; ser el vencedor en el campo de batalla. El héroe vive en un sistema social que tiene que encarnar unos valores….\ninclusive su vida en la cual demuestra un desapego total de si mismo para beneficiar, salvar o controlar un peligro inminente para las personas que este trata de proteger. Un héroe esta ligado usualmente a las guerras, en las cuales se puede ver el coraje, pundonor y valentía que este puede demostrar sin importar que tan herido pueda terminar. 2.2 Significado actual de la palabra ¿Cuál es el significado de héroe en nuestros tiempos? Más que un cambio de significado de la palabra héroe….\nal amante de su madre. Tiene trece años. Mama de Eduardo: es quien tiene un papel de víctima por maltrato de su esposo en la historia. ‘’El viejo’’: Así llama Eduardo con desprecio a su padre, quien maltrata y da muerte a su madre. Amante: Es quien comienza a conquistar a la mama de Eduardo, teniendo citas en un café. Mirta: Es la hermana de Eduardo, tiene 10 años. Análisis Esta historia es una plática que tiene un niño llamado Eduardo, con el que fue el amante de su madre. La reflexión….\nMientras que Eros que para mí es una persona NARCICISTA también tiene esa necesidad de que lo amen como su madre lo ha amado por eso busca a Psique, además de que Venus lo manda a enamorarla para que vengue a su madre ósea Venus, le pide que Psique se enamore perdidamente de él. Este cede, logrando su objetivo obviamente la rechaza por que su madre le ha hecho creer que Nadie está a su altura, nadie lo merece, pero lo interesante viene cuando El se enamora de Psique pues es….


Las principales ventajas del outsourcing de compras | EAE\nDecantarse por la opción de un outsourcing de compras suele ser una decisión motivada por factores económicos, principalmente. De la misma forma, en la mayoría de las ocasiones, son grandes empresas las que se deciden por externalizar esta función, aunque no sea una opción exclusiva para compañías de gran tamaño. ¿Es el outsourcing de compras una alternativa interesante para tu negocio? Para descubrirlo, nada mejor que valorar sus ventajas e inconvenientes.\nLas ventajas del outsourcing de compras\nEl área de compras de cualquier empresa concentra una gran responsabilidad que va más allá del aspecto puramente económico y trasciende la búsqueda el objetivo de ahorro siendo también importantes:\nLa garantía de cumplimiento.\nA menudo, las buenas estrategias de adquisición pueden ser la diferencia entre una empresa rentable y un negocio fallido. Muchas organizaciones han hecho de sus estrategias de compra una ventaja competitiva y, en algunos casos, se han apoyado para ello en la externalización de esta función. Mediante el outsourcing de compras las empresas pueden concentrarse en sus capacidades básicas, con la confianza de que sus compras se está gestionando de manera eficaz y rentable.\nCuando se trata de empresas con presencia internacional, y especialmente en estos casos, la contratación puede ser muy compleja, el costo de consumo demasiado elevado y la construcción de capacidades propias una opción impensable. Es en circunstancias de este tipo cuando el outsourcing de compras aporta el máximo valor:\nPermitiendo aprovechar las economías de escala.\nContribuyendo con su experiencia.\nPoniendo a disposición de la organización contratante a un equipo de profesionales cualificados.\nLogrando reducir los costes y mejorar la eficiencia.\nSin embargo, la externalización de la función de compras no debe plantearse como una alternativa reservada a las grandes multinacionales. Las empresas más pequeñas también subcontratan. Sus motivaciones son un poco diferentes, ya que suelen decantarse por esta opción cuando comienzan su expansión y tienen pocos recursos internos en el área de compras. Con el outsourcing buscan aprovechar la estructuras y saber hacer externos, beneficiarse de buenos descuentos o encontrar a los mejores proveedores.\nSi estás interesado en este tema, también te recomendamos la descarga, de forma gratuita de nuestra guía sobre la estrategia de marca blanca\nInconvenientes del outsourcing de compras\nA pesar de sus beneficios, el outsourcing de compras conlleva algunos inconvenientes, que hay que valorar para determinar la idoneidad de una decisión de estas características. Los más relevantes son los siguientes:\nContinuidad del servicio: la transición entre la titularidad y el outsourcing de compras se debe gestionar de manera impecable. El cambio no puede, bajo ninguna circunstancia, afecta a las entregas de los productos, por lo que es preciso elaborar un plan detallado de transición listo para ser aplicado en el mismo momento de externalizar esta función.\nReducción del control: es una obviedad, pero debe tenerse en cuenta. Con la externalización llega la pérdida de control sobre el día a día de las actividades de compra. Éste es motivo más que suficiente para hacer una inversión de tiempo suficiente en la búsqueda de una empresa capaz de responsabilizarse de estas gestiones en condiciones de total garantía de confianza. Además, siempre es recomendable tener un acuerdo de nivel de servicio medible, realista y bien detallado.\nIntegración: no sólo a nivel tecnológico, sino a nivel de personal. Las cuentas y sistemas de almacenamiento deberán poder integrarse con los de la empresa encargada de ocuparse del outsourcing de compras, y viceversa; a la vez que la plantilla deberá entender y aceptar la nueva situación, permaneciendo actualizada de lo que sucede en el día a día.\nCuáles son los principales objetivos de los departamentos de compras


Dating gays | Citas online\nDating gays – citas online\nGay solteros buscan pueden ser encontrados en muchos diferentes intercambios solo en la red. La oferta es tanto para el servicio matchmaking de hetero-escoge contacto intercambio hasta páginas eróticas. Algunos intercambios individuales están diseñados sólo para hombres o solamente para las mujeres. Algunos prometen tanto para encontrar el verdadero amor. La ventaja para los solteros homosexuales es sin duda que muchos intercambios solo son gratis o muy barato. Gay Elite socio: el socio Elite de matchmaking ofrece búsquedas de pareja de homosexuales universitarios y académicos. A través de la sofisticada EliteMatching, singles gays y lesbianas obtener coincidencia de propuestas de pareja y son apoyados por socio elite en su búsqueda de una relación a largo plazo y de alta calidad. gayDarling pertenece al matchmaking eDarling y es un sitio de citas para solteros gays y lesbianas. gayDarling está dirigido a los homosexuales, que quieren una relación a largo plazo con el nivel. El método socio ideal encuentra a miembros apropiados para el solo. Aquí, los hombres pueden buscar el derecho de asociarse o ligar y mirar alrededor para personas de ideas afines. LoveMatch con análisis de pareja ayuda a encontrar a Sr. la derecha.\nSi buscas una pareja heterosexual, aquí hay citas en linea\nAllí es digno de mirar de todos modos. Y para que pronto pueda decir de: «Él lo encuentra» o „para usted“, presentamos aquí los intercambios solo más populares para solteros gay. Mis pruebas citas gays tienen una distribución como en la zona del recta, ya que no hay muchos proveedores en un segmento como en encontrar socios de renombre. Por lo tanto, he probado tres diferentes proveedores de dependiendo de una categoría a través de sus pasos aquí. En la búsqueda de socio reconocido y pagado la gayPARSHIP.at de la plataforma. Desde el área de citas casual PlanetRomeo, anteriormente conocido como GayRomeo. Y por último: Grindr, la aplicación de citas para hombres schuwle y bisexual, el primario y allí es conocer a caballeros de las inmediaciones. gayPARSHIP no es sólo el matchmaking en línea más grande en Austria, sino también el más grande de Europa con sobre 1 millón de miembros registrados. La plataforma es una oferta de EHARMONY y dirigido a mujeres lesbianas y hombres gay que buscan para el socio y el socio adecuado. La plataforma promueve una participación de académicos del 52% y una tasa de éxito del 34%.\nEl diseño y la estructura de la página de convencer por la claridad y estructura, lo que la hace muy fácil navegación. La atmósfera cuando se comunica con los miembros pertinentes era muy relajada y hace fácil socializarme. El sonido de mis contactos fue siempre muy amable y divertido. Muy rápidamente se dio cuenta de que los miembros que han firmado aquí en busca de un socio sólido o de un socio permanente.\nComo gayPARSHIP con todas sus características, pero sólo el inicio de sesión y el test de personalidad, no es libre, los miembros están tratando muy duro para hacer una primera impresión buena y honesta. Esto se refleja en la selección de la imagen el área de texto libre es sobre todo individual, completa y llena de interesantes. Qué es un otro gran plus es el gayPARSHIP tiene un control de identificación, y cada miembro puede verificar esto, así que pueden confirmar su „autenticidad“. Esta es la oportunidad de conocer en Fakeprofile como excluidos! Todo esto hace de gayPARSHIP mi ganador de la datación de Gay, porque estos puntos son esenciales a pesar de la diferente orientación de los proveedores.\nGays, lesbianas y trans – fue uno de los primeros que así es el Internet para la búsqueda contacto nutze.nd gayPARSHIP como plataforma de sub del veterano Partenrsuch PARSHIP desde 2005, GayRomeo entró en línea en 2002 y Grindr sirvió de modelo para hetero que aplicaciones como Yesca. Todos los proveedores de tres eran parte de la vanguardia del online dating así y por lo tanto tienen experiencia y conocimientos en su campo.\nEn primer lugar, es decir: los tres portales de prueba son completamente diferentes. Servir a todo el mundo muy diferentes necesidades. Esto se refleja también en los costos para cada plataforma. Que se ve más que un conocido de paso, que debe estar dispuesto a pagar un poco más. La construcción, la calidad de los miembros y el ambiente dentro de las plataformas parcialmente dependen de si es sujeto a un cargo o no. El enfoque diferente de la citas, casual dating y aplicación de citas ofrece la datación Gay tres relacionadas con los proveedores no en competencia.\nNuevos amigos, una pareja permanente o un asunto: Aquí encontrará su pareja del mismo sexo. Nuestra prueba de Tester gay tenía mucha diversión en cualquier caso en los últimos meses con los principales proveedores.


Es parte de la escena del arte nacional desde 1935 cuando la fundó Inés Amor. En ese entonces exhibía los trabajos de artistas cuyos nombres ahora todos conocemos: Diego Rivera, Frida Kahlo y José Clemente Orozco, solo por mencionar algunos. De ahí que resguarde hasta el día de hoy muchos archivos importantes para el arte […]\nEs parte de la escena del arte nacional desde 1935 cuando la fundó Inés Amor. En ese entonces exhibía los trabajos de artistas cuyos nombres ahora todos conocemos: Diego Rivera, Frida Kahlo y José Clemente Orozco, solo por mencionar algunos. De ahí que resguarde hasta el día de hoy muchos archivos importantes para el arte moderno y contemporáneo del país que ponen al alcance de académicos e investigadores. En la actualidad además de organizar exposiciones y actividades paralelas a ellas representa a artistas como María Sada, Miguel Castro Leñero y Jan Hendrix.\nQUÉ Galería de Arte Mexicano\nDÓNDE Rafael Rebollar 43, San Miguel Chapultepec\nCUÁNDO Lunes a viernes - 10 a 18 hrs.\nCentros CulturalesColonias CentralesCulturaGaleríasSan Miguel Chapultepecarte contemporáneoarte modernoarte nacionalgaleríasgalerías en la san miguel chapultepec


Dragon Ball Battle of Z Archives - Tallon4\nVideo inédito de Dragon Ball: Battle of Z en el TGS.\nNo podía ser de otra manera y un servidor os trae nuevas imágenes de Dragon Ball: Battle of Z que promete ser espectacular y parece que al fin será un juego verdaderamente bueno de estas características para la generación actual. Hoy mismo nos han informado…\nNamco Bandai no desaprovecha ningún evento de trascendencia internacional a la que asiste. En esta última ocasión, en la Comic-con 2013 han hecho publicas nuevas imágenes de Dragon Ball: Battle of Z. Unas nuevas instantáneas del próximo título de Dragon Ball que recogen uno de…\nPrimer tráiler de Dragon Ball: Battle of Z\nComo ya os comentamos hace un par de días, Namco Bandai también tenía planes para la saga Dragon Ball para esta generación. En unas publicaciones en el medio VJump nos daban algunas pistas sobre lo que daría de sí la futura entrega de Son Goku…\nNamco Bandai ha anunciado Dragon Ball: Battle of Z, nuevo título de lucha de la saga Dragon Ball Z. Namco no ha desvelado muchos detalles, ni tan siquiera qué estudio será el encargado de desarrollar éste nuevo juego de lucha. Lo que sí sabemos es…


Lista de cable jack 6 3mm más vendidas del 2021\nElección exclusiva con respecto a removedor de algas verdes [Con la mejor calidad precio]\nPara manufacturar una selección tan completa acerca de removedor de algas verdes hemos tenido en cuenta dos cosas que examinamos muy vitales. La primera el dictamen acerca de las personas que ya han adquirido el producto con anterioridad y la segunda captando el producto a fondo para tener conocimiento cuáles son las detalles más trascendentales y comparar entre todos los modelos cual es el que mejor calidad precio tiene.\n20 removedor de algas verdes decisiva con la finalidad de comprar on line\nDéjame explicarte brevemente los puntos más indispensables sobre la repertorio. Es una selección con respecto a 20 removedor de algas verdes más vendidos, adentro con respecto a cada uno hallaras una descripción con las detalles más claves de cada removedor de algas verdes, una pequeña fotografía que conseguirás pulsar si la ansias ver más grande y finalmente el precio. Ah y debido a cierto! Si quieres ampliar la información del producto que te ha admirado tan únicamente cuentas que pulsar en el título.\nvelda 126577 - Unidad de Repuesto de UV-c para el removedor eléctrico contra Las Algas Verdes en el Estanque, la Unidad UV-c 55 vatios\ntschüss verde agua de estanque: UV – C Unidad para la instalación en electrónica algenbekämpfer para la rápida y eficiente eliminación de verdes trübungen en el estanque, adecuado para Cross Flow biofill), Clear control 28\nCristal Claro Agua: germicida ultravioleta UV C de radiación de 254 Nm, mejor efecto de aluminio, recubrimiento especial para reflectante mediante radiación intensa\nSeguridad: Control de la lámpara UV de c sobre vidrio, vitrina seguro automático de apagado mediante interruptor de protección al gefahrlosen intercambio de la lámpara (en 18, 36, 55 W)\nPlena potencia: objeción libre funcionalidad mediante intercambio después de cada temporada estanque\nContenido del envío: 1 Velda UV C repuesto unidad, 126577, volumen: UV C Unidad incluye lámpara UV de c, tapa de rosca con el cable y transformador, vidrio de cuarzo casquillo conectado, instrucciones.\nTKSTYLE Spray de Agente de eliminación de Algas de Limpieza de Estanque de Peces de 100 ml, Agente de eliminación Repelente de Algas removedor rápido de Musgo de pecera (1 Botella)\n【Purificador eficaz】: Elimina el exceso de musgo y algas, convirtiendo el estanque en agua cristalina.\n【Reduce y controla la existencia de algas】: ¡Descompone las algas muertas y digiere las hojas, los recortes de césped y las rocas, convirtiendo el agua de tus estanques en cristalina!\n【Eficiente】: Está hecho de compuestos seguros e inofensivos, que no dañan el ecosistema ni la vida útil de los peces.\n【Fácil de aplicar】: No es necesario eliminar la suciedad manualmente; elimine el musgo no deseado a alta velocidad y eficiencia y controle el crecimiento de algas en el agua.\n【Bueno para los peces】: este polvo repelente de algas mejora significativamente la salud y la vida útil de sus amados peces.\nAPI PONDCARE MICROBIAL ALGAE LIMPIEZA Botella Biológica Agua Verde Inhibidor 16oz, FISHAQUARI, 0,5 L\nDescripción del rango de edad: Puppy\nINOX® Wege Clean concentrado limpiador de piedras, 2 x 1L - removedor de cubiertas verdes, de algas para uso exterior\nLimpieza y Cuidado de superficies losas de piedra, hormigón, guijarros, azulejos y fachadas de todo tipo\nSin esfuerzo Eliminar de soportar verde combinado como líquenes, Moose, algas, hongos, etc.\nActúa sostenible y profundas – adecuado para grandes superficies\nConcentrado especialmente duradero – dosificación con agua = 1: 3 hasta 1: 9\nINOX® Wege Clean concentrado limpiador de piedras, 10L - removedor de cubiertas verdes, de algas para uso exterior\nConcentrado especialmente duradero – dosificación con agua = 1: 3 hasta 1: 8\nINOX® Wege Clean concentrado limpiador de piedras, 25L - removedor de cubiertas verdes, de algas para uso exterior\nLimpieza y cuidado de losas de piedra, superficies de hormigón, guijarros, azulejos y fachadas de todo tipo\nElimina sin esfuerzo la capa verde no deseada como líquenes, musgo, algas, hongos, etc.\nActúa de forma sostenible y profunda, adecuado para grandes superficies\nConcentrado especialmente duradero. Dosificación con agua = 1:3 hasta 1:8\nINOX® Wege Clean concentrado limpiador de piedras, 2 x 5L - removedor de cubiertas verdes, de algas para uso exterior\nLimpieza y cuidado de losas de piedra, superficies de hormigón, guijarros, azulejos y fachadas de todo tipo.\nActúa de forma sostenible y profunda, adecuado para grandes superficies.\nLas ALGAS Y FLECHTEN EX EXCELENTES DE PAVIMENTACIÓN VERDE CONFIABLES se deben aplicar con una proporción de mezcla de 1:20.\nEL REMOVER EFECTIVO DE PAVIMENTACIÓN VERDE elimina automáticamente los líquenes sin limpiador de alta presión y sin fregar ni enjuagar I Las algas verdes desaparecen después de unos días, las algas negras en un año\nREMOVER VERDE DEL SOLICITANTE A LARGO PLAZO I El limpiador de superficies Pilzentferner madurado tiene un efecto ligeramente desinfectante durante 15-18 meses después de la aplicación: el alguicida mata los microorganismos: detención efectiva de las algas\nALGAS PRÁCTICAS Y RETIRADOR DE CONCHAS I El concentrado removedor de algas se basa en una base biológica: algas amigables con la superficie-Ex I Agente anti algas para todas las superficies impermeables\nSEGURIDAD: removedor de liquen y limpiador de piedras naturales I Utilice los productos biocidas con cuidado. Lea la etiqueta y la información del producto antes de usar el limpiador de cubiertas y fachadas. BAuA N-72912\nInterpet 2674 - Blagdon greenaway Algas removedor para estanques, Grandes\nElimina rápidamente el agua verde.\nMejora la filtración mecánica.\nNaturalmente seguro y respetuoso con las plantas.\nPara uso solo como tratamiento para estanques.\nTrata 20.000 L (4.400 galones).\n¿Que hemos tenido en cuenta para aconsejarte removedor de algas verdes? 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Juego Alfombrillas textiles Beetle | Tienda Volkswagen\nColor negro. Bordado Bug en blanco.\nRef 5C1061270A WGK\nLas alfombrillas textiles Volkswagen Original, de terciopelo de alta calidad y con bordado en blanco en el lateral 'Bug', están cortadas a la medida exacta del vehículo y ayudan a proteger el interior del habitáculo. La sencilla fijación de las alfombrillas Premium evita que se deslicen y se doblen.\nColor del ribete: artgrey\nDiseño: Con bordado 'Bug'Fijación por 2 puntos mediante sistema de botón. Los botones de fijación están incluidos de serie en el vehículo\nContenido 1 juego = 2 piezas delanteras y 2 traseras\nBeetle NF (Lim.) 2012 ->Beetle Cabrio NF 2013 ->


-es Zaragoza-: Cambiará la Sanidad en Aragón. Para peor\nLa anunciada y temida reducción de Sectores sanitarios de Zaragoza (se dice de Aragón solo con un poco de verdad) ya ha sido anunciada por Ricardo Oliván, nuestro consejero de Sanidad en Aragón. Por mucho que ahora lo disfrace de ventajas para los pacientes, es todo una manipulación para vendernos una decisión tomada por otros motivos más claros aunque escondidos.\nAhora se nos dice que esto facilitará la elección de médico o de centro hospitalario. O incluso he escuchado que así se facilita que todos los médicos aprendan de todos y crezcan en formación interna. Jodo qué rebuscados para decir mentirijillas. ¿Ahora no aprenden los profesionales médicos al estar divididos en tres sectores (principales) en la misma ciudad? ¿qué pensarían de nosotros (si fuera verdad) desde EEUU o cualquier otro lugar de investigación médica de los que se aprende y se copia sin mucha dificultad? ¿en serio debemos creer que porque un médico trabaje junto a la Romareda no es capaz de trasmitir sus conocimientos al médico que trabaja en Ciudad Jardín? Los cardiólogos que no saben hacer un catéter por el brazo seguirán sin saberlo hacer o ya habrán aprendido ya sin tener que unir los Sectores sanitarios de Zaragoza a una distancia de unos dos kilómetros en algunos casos. Claro que para más curiosidad ha mezclado la sanidad rural con la sanidad de la gran ciudad, en un lío imposible de entender. ¿Van a trasferir como él ha dicho recursos sanitarios al mundo rural? ¿se va a llevar hospitales, especialistas, enfermería? No engañemos, por favor.\nSe busca restar calidad a costa de recortar gastos. Alguien ha decidido que con menos hay que hacer lo mismo y que para ello nada como gestionar diferente. Viene en los libros de Gestión de Calidad en el artículo segundo o tercero. Asumiendo siempre que el coste de la sanidad española es mucho menor que el de la sanidad europea. Recortes que facilitan una pérdida de calidad y por ello un trasvase de pacientes a la sanidad privada. Pero solo los pacientes rentables para “la empresa” pues los graves y de gran gasto seguirán teniendo que acudir a la sanidad pública. ¿Y qué dicen el resto de partidos políticos sobre esta agrupación, fusión destrozo entre las diversos Sectores sanitarios de Aragón?


Temporada de alacranes: ¿cómo cuidarnos? | AGENCIAFE\nTemporada de alacranes: ¿cómo cuidarnos?\nLa Lic. Mariana Maglianese a cargo de vectores de la provincia explicó en “Línea Abierta” (FM 101.3) que cómo actuar ante una picadura y como proteger las viviendas.\nMariana Maglianese - Parte 2\nMariana Maglianese - Parte 3\nA raíz de la muerte de un pequeño de Arocena la semana pasada en el Hospital de Niños a causa de la picadura de un alacrán, en “Línea Abierta” (FM 101.3) Mariana Maglianese a cargo de vectores que depende de la Dirección y Promoción de la Salud de la Provincia de Santa Fe nos recordó las medidas a tener en cuenta para evitar este tipo de casos.\nMaglianese explicó que “hay un punto fundamental ante la picadura de alacrán en una criatura tan chiquita que no puede expresar donde le duele, a tener en cuenta y es el llanto. El llanto repentino es señal de algo, no hay que perder el tiempo en buscar la causa. Estamos en zona endémica en toda la provincia con una especie sumamente venenosa y debemos tener en cuenta que la cantidad de veneno que inyecta en un cuerpo grande es como que se diluyera, en un cuerpo más chiquito se concentra entonces el efecto va a ser más nocivo”.\nOtro punto que resaltó y sobre lo que hay que tener en cuenta es que “es raro que la picadura de alacrán deje una marca, y no podemos encontrar el punto de inoculación”. “Hay que ir de inmediato al primer tiempo de salud, sin pérdida de tiempo. La picadura tiene que ser neutralizada antes de las dos horas” señaló.\nTips y cuidados en las casas\nCuando el alacrán está afuera\nBurletes debajo de las puertas o chorizos de arena que no dejen lugar donde ingresar.\nTelas metálicas en rejillas.\nTapones en piletas.\nCuando están dentro de la casa\nSeparar camas y cunas lejos de la pared.\nEncintar las patas unos 12 cm con cinta de embalar.\nEvitar que sabanas y frazadas queden o toquen el piso.\nSacudir el calzado desde la suela o colocarlas en una bolsa plástica.\nNo dejar ropa tirada y sacudirla al momento de colocarla.


Salyn dice que Lugo busca eludir responsabilidad en la masacre - Paraguay.com\nViernes, 18 de Junio de 2021, 04:29 (07:29 GMT)\nEl ministro de Obras Públicas, Enrique Salyn Buzarquis, respondió al expresidente al señalar que éste intenta eludir su responsabilidad en la matanza de Curuguaty. “Él inició todo esto” aseguró.\nEnrique Salyn Buzarquis, ministro de Obras Públicas.Foto Walter Franco/Última Hora\nLugo había dicho en rueda de prensa que si se producía una muerte entre los campesinos en huelga de hambre imputados por el caso Curuguaty que la responsabilidad recaería en el gobierno de Federico Franco.\nBuzarquis respondió al expresidente al señalar que el exobispo trata de sacar rédito político de la situación que se vive con los campesinos que ya llevan dos meses en huelga de hambre.\nEl titular de la cartera de Obras aseguró que el exjefe de Estado Lugo elude su responsabilidad de manera hasta cobarde. “Yo le responsabilizo a Fernando Lugo si algo pasa, él es el culpable, con él empezó este lío”, respondió Buzarquis sobre la acusación del exobispo.\nAsimismo, aseguró que el gobierno de Federico Franco no tiene competencia en el caso de la masacre de Curuguaty, ya que es la justicia la que está investigando. “No es Federico el que tiene que ordenar que liberen a los presos”, señaló el secretario de Estado, aludiendo a la división de poderes.\nEtiquetas: salyn buzarquis, huelguistas, Lugo, Federico Franco, matanza curuguaty\n22 de Noviembre de 2012, 11:14 hs.\nLugo es responsable, sí señor. Responsable por no haber limpiado, desde el principio, de corruptos, colorados, liberales y otros podres, como este buzarquis, de la política criolla.


Coronavirus: ante el aumento de casos, Gollán advierte que en julio podría colapsar el sistema de salud en Buenos Aires – Fm 9 de julio 102.3 – Tres Isletas – Chaco\nInicio/Información General/Coronavirus: ante el aumento de casos, Gollán advierte que en julio podría colapsar el sistema de salud en Buenos Aires\nCoronavirus: ante el aumento de casos, Gollán advierte que en julio podría colapsar el sistema de salud en Buenos Aires\nEl ministro de Salud Bonaerense, Daniel Gollán, advirtió este miércoles sobre la posibilidad de que una continuidad del «ritmo exponencial» en la cantidad de contagios por coronavirus podría producir un eventual colapso en el sistema de salud de esa provincia.\n«En la provincia de Buenos Aires nos da que, si sigue el ritmo exponencial, tendríamos el sistema colapsado para mediados de julio», afirmó Gollán en diálogo con Somos Radio. Por ello, consideró fundamental modular el crecimiento de los casos.\n«Si logramos ir modulando el crecimiento de casos, eso no sucede. Incluso, si logramos disminuir la cantidad de casos, habremos generado el pico, que será el punto máximo al que llegó en este momento», dijo el funcionario. «Si uno ve un aumento de casos, hay que ser más cautelosos, que si uno ve que van descendiendo», destacó al remarcar sus diferencias con el gobierno de la Ciudad, que planea flexibilizar algunas actividades y salidas recreativas.\nEn ese sentido, remarcó que las estrategias de ambos deben ser «comunes».\n«Hay que tomarlo como una unidad epidemiológica. Para nosotros, no habría que hacer ninguna actividad que aumente la cantidad de circulación y que no se pueda controlar. No estamos haciendo las cosas bien si lanzamos más circulación y después no sabemos dónde va», consideró.\nPor último, reiteró su postura de endurecer la cuarentena si se llegara a producir un aumento de casos. «Si la cosa se desmadra, hay que cerrar», enfatizó.\nAnterior Grupo Edisur pagó la cuarta cuota de sus ON, por más de U$S 1 millón\nSiguiente SALUD ENTREGÓ TRES NUEVAS COMPUTADORAS PARA LA CARGA ONLINE DE VACUNAS


Estreno con un derbi burgalés | Noticias Diario de Burgos\nEstreno con un derbi burgalés\nLa Arandina visita al Seat Arlanzón en la primera jornada del Grupo VIII - La provincia vuelve a ganar peso en la categoría con cinco equipos\nEstreno con un derbi burgalés - Foto: Patricia González\nEl sorteo del calendario 2019/20 de Tercera División dejó un derbi burgalés en la primera jornada con la visita de la Arandina al Seat Arlanzón Motor. El BP Isabel I, por su parte, se desplazará al campo del Numancia B y el Real Burgos viajará a Ávila, mientras que el Mirandés B se estrenará en casa ante el Almazán. Esa será la primera toma de contacto de los equipos burgaleses, que ganan un representante respecto al curso pasado porque el Mirandés B ascendió y el Real Burgos, de momento, ha sido incluido. Cabe recordar, que el Briviesca perdió la categoría la temporada anterior en la última jornada.\nUno de las grandes sensaciones e incógnitas del Grupo VIII, en el que están encuadrados los cinco equipos de la provincia, será la nueva Arandina de JordiFabregat. Plantilla remozada prácticamente desde cero tras la salida de la mayoría de los ‘pesos pesados’ y equipo que buscará en el presente curso regresar una vez más a Segunda B.\nNo lo tendrá sencillo. Primero porque, ante la incertidumbre de comprobar cómo rendirán sus nuevas incorporaciones, algunos de sus mejores futbolistas han cambiado de aires para recalar en un rival directo como el Zamora. Segundo, porque dada la novedad, su proyecto deberá cuajar y enraizarse con el tiempo. La primera prueba para los ribereños será en San Amaro ante el Seat Arlanzón (25 de agosto) y la segunda tendrá lugar en El Montecillo contra el Santa Marta siete días después.\nEl Seat Arlanzón, al que todavía le quedan por dar muchos pasos para la configuración de la plantilla, visitará al Atlético Tordesillas en la segunda jornada, lo que supone un inicio muy exigente.\nEl BP Isabel I, por su parte, iniciará su ambicioso proyecto, en el que no descarta el play off, en casa del Numancia B y disputará su primer partido en Castañares contra el Zamora, que podría abandonar el grupo si finalmente compra la plaza del Reus en Segunda B.\nMás sencillo es el debut del Mirandés B, que jugará en casa contra el Almazán, aunque tendrá que medirse a la siempre complicada Gimnástica Segoviana en la segunda jornada.\nreal burgos. Por último, el Real Burgos, que sí fue incluido en el calendario aunque su participación está pendiente de resoluciones judiciales, se medirá al Real Ávila a domicilio y se estrenará en Pallafría contra el filial del Numancia.


Vaso De Leche [yl4zz7px97qr]\nUploaded by: M Juliñho Aguirre\nDownload & View Vaso De Leche as PDF for free.\n'AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD' UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZÁN MEDRANO“ HUÁNUCO ESCUELA DE POST GRADO\nMAESTRÍA EN SALUD PÚBLICA Y GESTIÓN SANITARIA TEMA: PROGRAMA DE VASO DE LECHE ENCARGADA DEL CURSO: Dra. RESPONSABLES: Aguirre Pozo, Mily Ángela Aranda Retis, F. Eduarda Filomeno Carhuapoma, Laura\nHuánuco – Perú 2019\nEs un programa que proporciona una ración alimentaria diaria (leche en cualquiera de sus formas) a una población en una situación de pobreza y extrema pobreza.\nMejorar el nivel nutricional de los sectores mas pobres y así contribuir a mejorar la calidad de vida, por su precaria situación económica no estaría en condición de atender sus necesidades elementales y así prevenir la desnutrición y fomentar la participación de la comunidad organizada .\n Contribuir a mejorar el nivel nutricional y la calidad de vida.  Reducir la mortalidad infantil.  Suministrar diariamente una ración complementaria a los niños, a las madres gestantes y lactantes.  Disminuir los niveles de pobreza de las familias en escaso recursos sobre todo del ámbito rural.  Fomentar la lactancia materna.\n Estimular el desarrollo de formas de organización comunal en especial de la población femenina que permitan acciones conducentes a elevar el nivel de vida y conciencia.  Promoción educativa en salud y nutrición con énfasis en la preservación de la diarrea.  Fomento de la demanda de servicios de salud que se prestan a la comunidad.  Búsqueda de alternativas de solución al problema alimentario\nMARCO LEGAL Se puede rescatar un conjunto de leyes y artículos legislativos aprobados, los cuales constituyen el marco legal vigente del Programa del Vaso de leche.\nEl Programa del Vaso de Leche (PVL), es un programa social creado mediante la Ley Nº 24059 el 4 de enero de 1985.\nLey Nº 24059 (04 de enero de 1985): Crea el Programa del Vaso de Leche en todos los municipios provinciales de la república. Decreto de Urgencia N° 039-2008 (29 de agosto de 2008): Implementación del Registro Único de Beneficiarios del Programa del Vaso de Leche (RUBPVL) y Población beneficiaria (corresponde a la población en situación de pobreza y pobreza extrema).\nEn el Perú el 30 de marzo de 1984 se hizo realidad el programa social del Vaso de Leche. Fue la primera conquista política de Alfonso Barrantes “el tío frejolito” cuando fue alcalde de Lima. Unos días después, el 4 de abril, se entregó el primer vaso de leche. Al año logró cumplir su meta: llegar al millón de raciones diarias. El programa social hasta el día de hoy perdura, aunque con los años ha ido perdiendo la brújula. Huellas Digitales rememora sus inicios.\nPoblación beneficiaria La población beneficiaria corresponde a la población en situación de pobreza y pobreza extrema.\nORGANIZACIÓN NIVEL NORMATIVO\nNIVEL EJECUTOR Ministerio de Economía y Finanzas\n(Financia Programa) (Administra Programa)\nComités Vaso de Leche (Distribuye las raciones)\nRequisitos para acceder al programa de vaso de leche •Formatos de empadronamiento •DNI del apoderado •DNI del beneficiario •Recibo de agua o luz •Tarjeta de vacunación - control prenatal\nPeriodo de Reporte de Información al MIDIS Las municipalidades tienen que reportar a la Dirección General de Usuarios (DGGU) del MIDIS la información de los beneficiarios del PVL, bajo responsabilidad, según el siguiente cuadro:\nFicha De Incripcion Del Programa De Vaso De Leche\nDecember 2019 492\nMore Documents from "Oli Roman"\nSintesis De Un Aromatizante Artificial


Servicios de análisis de sensibilidad cultural y consultoría cultural\nPodemos asesorarlo sobre las mejores formas de comunicarse con la audiencia a la que se dirige en cada mercado.\nPara algunas de las marcas más grandes y respetadas de los mercados correspondientes no fue fácil lograr expandirse a nivel internacional debido a que no entendían la cultura local y a que no adaptaban su forma de comunicarse a la audiencia a la que se dirigían.\nA pesar de que cada cliente es único y requiere una estrategia particular, nuestros servicios de consultoría cultural normalmente consisten en llevar a cabo un análisis de sensibilidad cultural de las imágenes y mensajes de la campaña en relación con el mercado al que se dirige para asegurarnos de que se adapta correctamente al idioma local.\nTambién verificamos la presencia de problemas potenciales con el uso de jerga inapropiada, cuestiones relacionadas con el género o los estereotipos, y con el contenido racial, político o sexual que pueda resultar ofensivo a nivel local.\nAdemás de evitar estos problemas, también asesoramos a las marcas en el uso de jerga local, la elección de modelos y el vestuario, e incluso el tipo de letra y los colores apropiados para provocar la respuesta emocional adecuada que transmita los valores positivos de la marca a la mente de los consumidores locales.\nAyudamos a las empresas a comunicarse a nivel global\nProcesos eficientes, traducciones coherentes y transparencia en los costos y en el proceso: podemos conectarnos con una variedad de sistemas de gestión de contenido, plataformas de comercio electrónico y entornos de desarrollo.\nLe asignaremos un gerente de cuenta dedicado que trabajará con su equipo de gerentes de proyectos para seleccionar a los mejores lingüistas con especialización en su sector comercial para que se encarguen de sus proyectos de traducción.


Jaime Hales, abogado y tarotista a Cambio21: "Chile es un pueblo que está cabreado del abuso"\nSe cumplen cinco meses desde el estallido social, en que las demandas siguen sin solucionarse, con un gobierno cada vez más debilitado y sin soluciones concretas para la gente.\nAdemás, quedan 7 meses más para el plebiscito, el cual ya está teniendo varios peros de parte de la derecha. Además de la campaña del terror que ya se había instalado.\nConversamos con Jaime Hales, reconocido tarotista, abogado y político, conversó con Cambio21 apuntando a que “se pondrán todas las cartas para que no haya plebiscito”.\nEn cuanto a los derechos humanos en Chile, el Instituto Nacional de Derechos Humanos (INDH) reveló un nuevo reporte de cifras recopiladas por sus funcionarios en observaciones a manifestaciones, recintos de salud y comisarías desde el jueves 17 de octubre hasta el 18 de febrero.\nHales, frente a esto dijo que “en Chile no hay violación a los derechos humanos, por una decisión de gobierno, es por la costumbre policial, porque nadie ha sabido ponerle el cascabel al gato, porque en Chile los que violan los derechos humanos, son los que tienen el poder de las armas, ellos saben que tienen el beneplácito de los poderosos del país, pero no es el gobierno.\n¿Cómo visualiza usted, ahora a meses del plebiscito?\nEstoy convencido que la ultra derecha, la ultra izquierda, los violentistas y delincuentes, están consiguiendo sus intereses a través del plebiscito, porque lo que quieren es que no haya, y si hay, quieren que el gane el rechazo. Porque el ambiente que quiere toda esta gente es un ambiente de polarización, y de dificultades.\nY por otro lado no hay dirigentes, y los políticos están denostados, entonces llevan ventaja los que están en esa estrategia. Esto que está pasando con los estudiantes, no tienen un asidero y no tienen quien les enseñe, y esas actitudes contribuyen exactamente a lo contrario de lo que ellos dicen que quieren conseguir en favor de la democracia.\n¿Qué piensa del estallido social?\nPienso que el país dejo de aguantar, y coinciden aquí en este deseo de no seguir aguantando más los abusos, por eso la gente ha protestado con el deseo de provocar las condiciones para que haya una agudización de las posiciones de derecha más reaccionaria. Porque a ambos les convienen las dictadura y no saben cómo moverse.\nEl pueblo de Chile, es un pueblo que está cabreado del abuso, del empobrecimiento de la clase media, la marginaciones de los espacios de poder, la verdadera democracia popular que han construido después de un Pinochet y los partidos políticos que hoy exponen a Piñera, porque creo que lo que se está desatando ahora, abrirán canales de participación.\nPor eso es importante que haya una nueva constitución, entonces esta protesta social que se produjo, es la culminación de los abusos y la mayor parte de quienes apoyamos estas protestas, no estamos de acuerdo con los actos de violencia, esas pandillas delictuales que están en la calle.\n¿Cuál es su opinión sobre la baja aprobación del Presidente Sebastián Piñera?\nNatural. Lo ha hecho pésimo y ha demostrado falta de capacidad política, una falta de capacidad para entender las cosas. Él en el discurso del 11 de marzo dijo que estaban las condiciones igual que en el 73, entonces él no entiende, es un hombre muy inteligente para especular, y como ha sido incapaz de crear empresas, también ha sido incapaz de conducir su mandato.\n¿Qué le parecen a usted estas acusaciones de violaciones al os derechos humanos?\nPiñera no tienen nada que ver, y él debe ser quien más mal lo pasa con eso, y lo pasó mal durante la dictadura, están tratando de acusarlo constitucionalmente y eso es una estupidez, y le hace mal al país.\nSi un Presidente es elegido democráticamente en esta democracia burda, que es un problema grave que tenemos. Y es elegido democráticamente.\nEn Chile no hay violación a los derechos humanos, por una decisión de gobierno, es por la costumbre policial es porque nadie ha sabido ponerle el cascabel al gato, es porque en Chile los que violan los derechos humanos, son los que tiene el poder de las armas, ellos saben que tienen el beneplácito de los poderosos del país, pero no es el gobierno. Entonces están tratando de sacar los problemas por otro lado, tratando de enfrentar la realidad.\n¿Qué le parecen a usted las acusaciones de fabricación de escudos y escondite de armas en una sede la UDI?\nEs natural, si ellos son criados en Patria y Libertad, el que fue creado por Jaime Guzmán aunque hayan tratado de ocultarlo. Ellos creen en la violencia como en Pinochet, por eso me alegró de lo que ha dicho Joaquín Lavín, y yo creo que terminará renunciando a la UDI, porque no va a poder seguir soportando estas cosas.\nY como caen en esa cosa populista, no sabe qué hacer, y están desesperados. El problema es la extrema derecha y la extrema izquierda.\n¿Qué le parece a usted que varias figuras de la derecha estén por el apruebo?\nEn Chile, hay un mínimo por cierto que están en el segmento que no cree en la democracia, por lo tanto los que están en jaque son los que han expresado su apoyo por el apruebo, y Mario Desbordes.\n¿Usted sigue activo en redes sociales?\nNo, fui hace cinco años atrás, después de recibir una trácala de insultos no volví a usarla. Hace cinco años que no escribo una letra en Twitter. Las redes sociales son el campo de batalla para los insolentes, mediocres que están permanentemente insultando a los otros.\n“No hay candidatos presidenciales”\n¿Cómo ve los futuros candidatos presidenciales?\nNo hay candidatos. Para qué quieren tener candidatos, siempre habrá pero no hay tiempo para hacerlo. Además yo creo que de los actuales políticos no hay nadie con capacidad política para recibir el mandato de la república.\nUno de las que más encuentro favorable, es Ximena Rincón, pero no tiene apoyo. Y no ha jugado el papel que uno esperaba que lo hiciera.\n¿Usted cree que tiene fin la crisis social?\nEsto no tiene fin, pero es parte del proceso. El golpe de estado provocó la posibilidad de construir una democracia mucho más fuerte.\n¿Usted cree que gana el apruebo?\nYo creo que ganará el apruebo, si es que hay plebiscito. Y creo que se pondrán todas las cartas para que no haya plebiscito.\n¿Porque cree que no lo harán?\nPorque no les conviene el plebiscito, y ya lo están haciendo, el de no hacerlo. Porque ellos no saben moverse en el territorio del cambio.\nCamila Vallejos por violaciones a los DD.HH.: Son intolerables y no pueden quedar impunes ni en Venezuela ni en Chile"


worldtourtravel.co.uk - Soy Yo o Está Caído? - Revisa si worldtourtravel.co.uk está caído para todos o solo para tí\nResultado de la prueba realizada a worldtourtravel.co.uk\nHemos terminado de realizar la prueba al sitio worldtourtravel.co.uk. Para poder ver los resultados de la prueba realizas, por favor, desplaza la pagina mas abajo.\nParece que eres tú, worldtourtravel.co.uk está funcionando.\n¿Qué tan preciso es el análisis realizado por Soy Yo o Está Caído?. El sitio analizado worldtourtravel.co.uk puede estar experimentando algun tipo de problema o estar caído en forma temporal, pero al menos desde aquí Soy Yo o Está Caído pudo determinar que el sitio es técnicamente accesible. De todos modos, te recomendamos leer nuestra guía especial para poder determinar con mas exactitud si worldtourtravel.co.uk está caído para todos o solo para tí. Puesto que un sitio web puede estar sufriendo algún inconveniente en alguna de las etapas que son necesarias para poder mostrar el sitio, desde que realizas la petición en tu navegador, hasta que el sitio llega con sus resultados. Puedes leer nuestra guía especial para poder determinar con mas exactitud si el sitio esta caído haciendo click aqui


Desarrollaron una prótesis que sigue las órdenes mentales del paciente - Ovrik\nDesarrollaron una prótesis que sigue las órdenes mentales del paciente\nCientíficos desarrollaron una tecnología que permite a una prótesis detectar señales de la médula espinal y así darle movimiento, publicó la revista Nature.\nPara controlarla, la persona que la lleva debe pensar que está controlando un brazo fantasma e imaginar maniobras simples, como tocar dos dedos entre sí.\nUn sensor se encarga de interpretar las señales eléctricas enviadas por las motoneuronas -células nerviosas de la médula espinal encargadas de controlar los músculos del cuerpo- y utilizarlas como órdenes.\nLos brazos robóticos actuales son controlados por los restos musculares que quedan en el hombro o la parte del brazo no amputado. De allí que no puedan dar una funcionalidad amplia y que muchos pacientes los descarten.\nEl desarrollo liderado por el científico Dario Farina, del Imperial College de Londres, aborda el tema desde un lado mucho más completo.\n“Cuando un brazo es amputado, los nervios y fibras musculares también se ven dañados, lo que significa que es complicado obtener señales de ellos como para operar una prótesis. Lo que hicimos es tratar un nuevo acercamiento: cambiamos el foco de los músculos al sistema nervioso. Eso significa que nuestra tecnología puede detectar y decodificar señales de manera más clara, abriendo la posibilidad a que las prótesis robóticas de brazos sean mucho más intuitivas y útiles para los pacientes”, aseguró Farina.\nPara ser parte del estudio, los voluntarios debieron acceder a una cirugía que re enrutó parte de su Sistema Nervioso Periférico, vinculado a los movimientos de manos y brazos, con músculos sanos de su cuerpo. Dependiendo del tipo de amputación, ese re enrutamiento fue dirigido al músculo pectoral en el pecho o el bíceps en el brazo. Eso permitió al equipo detectar claramente las señales eléctricas enviadas desde las neuronas motoras espinales.\nLos pacientes que probaron la nueva tecnología completaron movimientos mucho más complejos que con una prótesis convencional. Eso incluyó doblar el codo y la muñeca y abrir y cerrar la mano.\nEl grupo de científicos vinculados al proyecto explicó que recién en unos tres años podrían llevar esta tecnología al mercado.\nMás información: Imperial College London / Nature


Presidente Juan Manuel Santos inaugurará Colombiatex de las Américas 2013 – Correo Confidencial\nPresidente Juan Manuel Santos inaugurará Colombiatex de las Américas 2013\nBogotá, 21 de Enero ¬_RAM_ Ante compradores extranjeros, empresarios nacionales e internacionales y autoridades civiles, al igual que inversionistas y representantes del sector textil y confecciones, el presidente de la República de Colombia Juan Manuel Santos Calderón será el encargado de dar la apertura oficial a Colombiatex de las Américas 2013, el evento ferial más importante en materia de insumos del Sistema Moda del país y Latinoamérica, mañana martes 22 de enero en Plaza Mayor Medellín.\nComo una muestra de confianza en esta Feria que se ha consolidado a lo largo de 25 años como la plataforma de negocios más importante de Colombia y una de las más representativas de América Latina, el jefe de Estado estará acompañado de la Primera Dama, María Clemencia Rodríguez, el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados y el Viceministro de Desarrollo Empresarial, Carlos de Hart. También confirmó su presencia la embajadora-jefe de la Delegación de la Unión Europea, María Antonia Van Gool; el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria; el rector de la Universidad Pontifica Bolivariana, monseñor Luis Fernando Rodríguez Velásquez, entre otros.\nEste selecto grupo de personalidades acompañará al equipo organizador de Colombiatex 2013, encabezado por Carlos Eduardo Botero Hoyos, presidente ejecutivo de Inexmoda, quien señalará el impacto de la Feria en materia de competitividad y productividad para el país; al igual que la importancia de la Unión Europea como invitado de honor y los desafíos sobre los que ya se trabaja en medio de una coyuntura económica mundial de especiales características para los empresarios del sector.\nAlarma en Bogotá por inasistencia de más de 260.000 niños en la matriculas de colegios distritales


Dejan plantadas a Las Tarascas\nTodo parecía un guión de las pasadas victorias de Monarcas, un primer tiempo del rival, atajadas espectaculares de Sosa, contragolpes cardíacos de los morelianos, los ingresos del Pípila y de Luis Gabriel Rey.\nIncluso hubo un tiro libre sobre el final que prometía frustrar la salida de los Tapatíos a la Minerva, pero llegó el alargue, ahí parecía todo dentro del libreto todavía puesto que Sosa y su actuación hacían pensar a la afición michoacana que pararía los penales contrarios.\nEl primer tiro desde los once pasos parecía confirmar los sueños de la monarquía puesto que Sosa lo frustró ante un estadio atónito, mientras al otro lado de una pantalla gigante en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Morelia 2 mil 300 almas oraban por la gloria de una final ganada.\nSin embargo unos minutos después, la moneda se volteo Sosa no pudo con los tres tiros siguientes y los de Morelia fallaron dos al hilo, lo cual dejó todo en los botines del máximo goleador en activo del fútbol mexicano, Luis Gabriel Rey, quien la noche de este miércoles no pudo alargar su cuenta.\nEntonces, aquello que parecía sería una rápida carrera a Las Tarascas se convirtió en una lenta caminata al estacionamiento y de ahí a casa a volver a lo cotidiano, la liga y la lucha por el no descenso.