Cápsulas de Competitividad y Excelencia: Calidad en Servicios de Enfermería\nLa calidad de los servicios de salud ha sido motivo de controversia principalmente entre los usuarios de los sistemas de seguridad social, en virtud de que son parte activa y determinante del mismo. El usuario de hoy es más exigente, no se conforma con una prestación de mala calidad, exige que se le presten servicios óptimos y oportunos, sin que le impliquen pérdida de tiempo y que respondan a sus necesidades. Si bien, el término calidad, determina cumplir requisitos del usuario y más de lo que espera, es decir, superar sus expectativas, en salud a veces es difícil determinar cuál es ese valor, y más aún dado el concepto no muy erradicado de “paciente”.\nEn enfermería, la situación es compleja, puesto que la prestación de servicios viene condicionada con viejos paradigmas donde tradicionalmente el “paciente” debe aceptar todo lo que se le haga, sin hacer el más mínimo reproche.\nTal vez el tiempo y los cambios dentro de las empresas e instituciones de salud, han modificado poco a poco la concepción del personal que ahora reconoce y difícilmente acepta esta situación.\nEntonces ¿Cómo lograr cambios necesarios en la prestación de los servicios de enfermería y cómo se garantiza al usuario la calidad?\nComo parte de la atención a las exigencias sociales, desde hace algunos años se han dado cambios dentro de las instituciones y empresas de servicios de salud, en busca de la mejora y/o aseguramiento de la calidad de sus servicios, como han sido la elaboración de guías, protocolos y procesos que si bien son válidos no aseguran del todo la calidad puesto que en muchos casos se elaboran, difunden y archivan, para ser parte de la historia de la organización respectiva.\nEl control por parte de las entidades reguladoras y de las mismas organizaciones prestadoras de servicios de salud, ha hecho que se estructuren documentos sobre "cómo se hacen las cosas”, inviertan recursos y tiempo, con el fin de realizarlos, presentarlos y cumplir los requerimientos, más por disposición de autoridades que en función de las necesidades de los usuarios.\nSi bien, la experiencia exitosa de algunas organizaciones permite tener documentos como guía o referencia, no significa que se copien y adapten, pues existen diferencias marcadas, que hacen propios los procesos; entre estos los recursos, los mismos usuarios, y las condiciones científicas de la organización.\nPor otra parte, no basta con tener documentados los procedimientos hechos por personal de enfermería, doctoras, doctores y personal asistencial y que éstos sean conocidos por todos, pues en un importante número de casos no hay un seguimiento estricto y el control que asegure el cabal cumplimiento de las actividades determinadas.\nCuando no existe una conciencia de calidad en el equipo de salud, se cae en la típica personalización de la prestación del servicio, esto es, que cada quien hace las cosas a su manera. Es común ver en un hospital a un grupo de profesionales dando manejo médico por “turnos”, se cambia constantemente el tratamiento del usuario sin que se le resuelva la condición, pasa de profesional en profesional sin que existan criterios bien establecidos, llevando a complicaciones y estancias prolongadas.\nEn enfermería la situación no es diferente en muchos casos: procedimientos no fundamentados, desconocimiento del papel del profesional, realización de actividades de forma personal que carecen de criterios científicos, falta de claridad en las funciones, poca o nula autonomía, entre otras. Todo lo anterior recae en la prestación de servicios de mala calidad y usuarios insatisfechos. En los casos exitosos, suele ser porque el personal de enfermería aporta su capacidad y voluntad personal al respecto, no necesariamente porque las cosas estén bien sistematizadas para la calidad deseada.\nActualmente, con la aplicación de normas de calidad estándar tipo ISO 9000, entre otras, el reto se impone. La forma de estructurar un cuidado de enfermería de calidad, tal y como lo exige la normatividad aplicable, resulta interesante; determinar un servicio de enfermería y en general de salud basado en el “cliente”, presupone la organización de un sistema de gestión de la calidad que se oriente en las expectativas del cliente-usuario de los servicios y que éste forme parte fundamental de su organización.\nCALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA\nEn algunas instituciones y empresas de salud, las actividades del personal de enfermería, se limitan a obedecer órdenes médicas, realizar procedimientos y atender pacientes no más allá de realizar un trabajo cotidiano.\nLa dimensión del ser y el quehacer en un hospital o clínica no van más allá de coordinar y administrar servicios y recursos. Angustiosamente el trabajo se ha vuelto individualista y la motivación por el mejoramiento es escasa. Para lograr la calidad en la prestación de los servicios de enfermería resulta necesario lo siguiente, desde el punto de vista de la profesión:\n1. Empoderamiento: Todas las personas en servicio de enfermería deben visualizarse como un grupo profesional capaz de dimensionar el cuidado desde varias ópticas, comprometerse con la profesión y visionarse como cuidadores con criterios científicos. El compromiso y sentido de pertenencia con la profesión, con la empresa o institución y con el gremio debe ser total.\n2. Investigación: el “ser y el quehacer” de la enfermería debe sustentarse en la búsqueda de conocimiento. El avance de la ciencia es cada día mayor y la enfermería debe avanzar con ella.\n3. Formación: debe ser constante y dedicada, las enfermeras y enfermeros no pueden avanzar sin obtener los conocimientos suficientes que les permitan desarrollar procesos confiables.\n4. Dimensión: el empoderamiento lleva a crear expectativas y a ambicionar aspectos en la prestación de servicios. Si existe un grupo de salud que desea cambios radicales y mejoras en la calidad es precisa-mente enfermería y más aún los nuevos profesionales quienes no desean continuar con viejos paradigmas.\n1. Requisitos del usuario: es importante determinar las condiciones y los requisitos del usuario. No todos son iguales y todos esperan cosas diferentes.\n2. Expectativas del usuario: Enfermería debe indagar qué es lo que espera el usuario. Debe tenerse conciencia de que el paciente no espera sólo atención médica, espera que el personal lo entienda, lo ayude en su situación haciendo uso de su conocimiento.\n3. Necesidades del usuario: la aplicabilidad del proceso de enfermería y el desarrollo de diagnósticos de enfermería fundamentados en las necesidades humanas, permite que la concepción del “ser humano” va-ya más allá de la aplicación de simples intervenciones.\n4. Autocuidado: término muy común en nuestros días, del cual enfermería ha sido pionera. El restablecimiento de la salud debe ser integral, el usuario espera restablecer las condiciones de salud anteriores al evento patológico, y debe prevenirse para no tener problemas de salud.\nSISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN BASE A NORMAS ISO\nLa norma ISO 9001:2008, define requisitos para establecer y operar un sistema de gestión de la calidad; es decir, un conjunto de aspectos para administrar la calidad (así como se administra la producción, las finanzas, los recursos humanos, etc.). El siguiente es un brevísimo análisis de la implementación de la norma en sus puntos más importantes y su correlación con los procesos de enfermería.\nLa norma es clara en definir el enfoque: procesos. Desde cualquier óptica, los procesos son fundamentales para el desarrollo de actividades tendientes a la prestación de servicio con calidad. Para que una organización funcione de manera eficaz tiene que identificar y gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí, una actividad que utilice recursos y que se gestiona con el fin de permitir que los elementos de entrada se transformen en resultados, se puede considerar como un proceso. El transformar significa dar valor agregado. En enfermería son numerosos los procesos manejados y más aún los valores agregados que pueden ir más allá de simples tangibles: trato amable, información acertada, comodidad física y atención, entre otros.\nLa documentación es importante para la norma, es la forma de plantear los procesos y mantenerlos disponibles. En algunos casos se convierte en una obligatoriedad tener procesos documentados para ciertas actividades, tal como sucede con el control de documentos y registros que en salud son vitales, como la historia clínica. La documentación incluye el manual de calidad con todos los componentes que señala la norma referida. Con el avance de la tecnología es posible contar con recursos como la Intranet de la empresa o institución, o en la Internet en sitio adecuado, que permiten almacenar datos y disponerlos en la red para la consulta inmediata. El manejo de guías y protocolos en enfermería, que constituyen documentos, es ideal para su aplicación controlada.\nTomando como base las expectativas y necesidades del cliente y analizándolas con las expectativas de la organización, es posible plantear una política de calidad más real y precisa. Debe enfocarse en la satisfacción del cliente y todos los procesos deben ser conducentes al logro de la misma. Nada dentro del sistema de gestión de calidad debe aislarse de la política de calidad.\nDentro del desarrollo de las funciones y actividades del profesional de enfermería, se encuentra la gestión y como parte de ésta la planeación. No resulta difícil desarrollar una planeación objetiva y real frente a la prestación de servicios o cuidados de enfermería. El asunto esencial radica en crear un diseño bien estructurado del plan de servicios de enfermería, con visión de largo plazo y atendiendo sus FODA.\nDisponer de los elementos indispensables para garantizar calidad de servicios no es innovador pero sí muy orientador y más aún cuando el control debe ser estricto en todos los casos: selección de personal idóneo, selección y control de proveedores, verificación de productos. En salud, la ventaja es mayor por el manejo de elementos que perjudican la salud y que requieren condiciones especiales.\nDiseño y mejora continua\nPuede aplicarse al diseño de la prestación del servicio más bien como una planeación enfocada a la introducción de avances, que tiene como eje el mejoramiento continuo, pero que resulta vital para el desempeño profesional y la satisfacción del cliente. La aplicación de metodologías como Seis Sigma para la prevención y el control de errores y teorías como just in time, de restricciones, kaizen, entre otras, son sustanciales para el logro del mejoramiento.\nProceso álgido y sustancial. El control de los procesos, sus resultados y las intervenciones permiten el avance en la prestación y a su vez, la disminución de los riesgos y las complicaciones en la realización de procedimientos. Va de la mano con el mejoramiento y permite: evaluar la satisfacción del cliente, ejecutar auditorías internas, medir procesos y servicios. Asimismo, sirve para retroalimentar la gestión de la calidad de los servicios de enfermería.\nLa calidad constituye un valor organizacional del sistema de salud y para su medición es necesaria la evaluación como un acto para demostrar los resultados del proceso de atención para la salud, específicamente en el cuidado de enfermería. La evaluación de la calidad implica implementar un sistema de monitoreo y seguimiento de los servicios de enfermería con base en indicadores y estándares.\n¿Control de producto / servicio no conforme?\nUn punto difícil de clarificar. ¿Es posible en enfermería y en general en salud reprocesar o no entregar un servicio no conforme antes de que llegue al usuario?\nLa norma ISO 9001:2008 define que el producto o servicio que no cumpla las especificaciones, no llegue al cliente: “la organización debe asegurarse de que el producto / servicio que no sea conforme con los requisitos, se identifica y se controla para prevenir su uso o entrega no intencional” señala una de sus cláusulas.\nLa intención es clara, pero en servicios de salud y específicamente de enfermería, parece difícil de aplicar puesto que los errores repercuten en la salud del paciente directa o indirectamente y en varios grados de lesión. Difícil pero no imposible, si se controlan bien los insumos, procesos, guías y protocolos. Se analizan de antemano las no-conformidades potenciales y se implementan acciones preventivas. De esta forma, la creación de sistemas de gestión, que garanticen la satisfacción del ya no “pasivo” usuario de los servicios de salud es innovador y se convierte en un reto para la profesión de enfermería desde el punto de vista de prestación de servicios a su cargo.\nSUBCOMITÉ DE CALIDAD DE ENFERMERÍA\nPara desarrollar la mejora continua es recomendable que en cada unidad médica se cuente con un Subcomité de calidad de enfermería, responsable de la mejora continua, será una estructura paralela integrada por la autoridad máxima de enfermería (quien a su vez forma parte del comité de calidad de la unidad) y sus dependencias directas, con las siguientes funciones:\n1 Formular y difundir las políticas de calidad, tomando como base la misión institucional y del servicio incluyendo la relación con los usuarios y los requisitos claves de calidad\n2 Definir los principios y valores para integrar a todo el personal de enfermería en una cultura de trabajo hacia la calidad\n3 Promover el enfoque de dar valor superior al usuario y fomentar la cultura de calidad a través del ejemplo\n4 Crear la urgencia del cambio en el sentido de la mejora continua\n5 Desarrollar y difundir el plan de implantación del proceso de mejora continua precisando los objetivos y metas de la mejora\n6 Identificar las áreas de oportunidad para la mejora tomando como base las mediciones realizadas de los indicadores de enfermería\n7 Integrar y estimular equipos de trabajo para desarrollar los proyectos de mejora\n8 Facilitar la capacitación en materia de calidad, trabajo en equipo, técnicas y herramientas estadísticas para la calidad\n9 Empoderar a la gente que va hacer el cambio\n10 Aprobar los proyectos y propuestas de mejora\n11 Impulsar y dar seguimiento al desarrollo de las actividades de acuerdo al plan de trabajo\n12 Evaluar los resultados\n13 Identificar experiencias exitosas\n14 Actualizar los documentos de trabajo(instructivos, manuales o guía) incorporando al procedimiento las experiencias exitosas\n15 Otorgar reconocimientos al personal participante\n16 Difundir los logros\n17 Definir programa de monitoreo\n18 Reiniciar procesos de mejora\nCada persona en servicios de enfermería, debería tener en su software mental, lo siguiente:\n1. Calidad es cumplir requisitos (que satisfagan al usuario del servicio, las normas que lo rigen y a las autoridades correspondientes)\n2. Se puede lograr con Prevención (de todo lo necesario para que no ocurran incumplimientos de requisitos predeterminados).\n3. El estándar de desempeño es Cero Defectos (todos los requisitos deben cumplirse); y\n4. No debe incurrirse en tener que pagar el Precio del Incumplimiento de Requisitos (cada falla implicará acciones de retrabajo, entre otras, que significan costos adicionales a la operación cuando ésta es de calidad).\nClaro, aunado a ello están otros aspectos de suma importancia, como son la Acreditación, el Liderazgo y la Innovación aplicables también a los servicios de enfermería, sobre lo cual trataremos en un futuro artículo.\nAriza Olarte, Claudia. Calidad del cuidado de enfermería al paciente hospitalizado / Claudia Ariza Olarte y Rosita Daza de Caballero, 1ª. Ed., Bogotá: Editorial Pontificia Universidad Javeriana, 2008.\nBarragán-B JA. La calidad de los servicios de enfermería. 2006; 9(3):15-18. [En línea]. http://www.encolombia.com/medicina/enfermeria/Enfermeria8305- Calidad.htm [Consultado el 11/01/2010].\nHaaz Díaz Alberto, Calidad en servicios de salud, análisis de auditorías en gestión de la calidad a hospitales públicos de Sonora, apuntes para maestría de administración pública. México, Instituto Sonorense de Administración Pública (ISAP), A.C., 2009. http://isapac.org


Zulma M. Ledesma Mart�nez\nEugenia M. S�nchez Pent�n\nEmpresa Electroqu�mica de Sagua La Grande, Cuba\nEl presente material resume algunas ideas que requieren retomarse con fuerza en los actuales an�lisis de viabilidad del desarrollo industrial manufacturero en Cuba, que al igual que el resto del mundo subdesarrollado requiere potenciar y proteger los niveles de acumulaci�n en sus econom�as, en aras de lograr una redituabilidad apreciable. En condiciones de peque�o pa�s y limitado mercado interno es necesario promover estudios que integren los objetivos multifactoriales que se busca alcanzar en el desarrollo inversionista, incluyendo la asignatura pendiente relacionada con la gradual eliminaci�n de la dualidad monetaria que persiste en el escenario dom�stico.\nPalabras claves: cambio tecnol�gico (JEL: 033), evaluaci�n de proyectos (JEL: H43), Decisi�n de tecnolog�a (JEL: O14)\nArticle: In search of the competitiveness in the Cuban economy: A general problem for Cuban manufacturing industrial\nThe present material summarizes some ideas that they require to retake itself with force in the present analyzes of viability of the manufacturing industrial development in Cuba, that like the rest of the developing countries requires to harness and to protect accumulation values in its economies, for the sake of obtaining an appreciable net income. In conditions of small country and limited internal market it is necessary to promote studies that integrate the a variety of objectives that look for to reach in the development investor, including the pending subject related to the gradual elimination of the dual money that persists in the domestic economy.\nKey words: technological change (JEL: 033), evaluation of projects (JEL: H43), Decision of technology (JEL: O14)\nLedesma Mart�nez y S�nchez Pent�n: "En busca de la competitividad en la econom�a cubana: Un problema general para la industria manufacturera cubana", en Observatorio de la Econom�a Latinoamericana, N� 128, 2010. Texto completo en http//www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2010/lmsp.htm\nLa desacarizaci�n de la econom�a cubana, con el pujante avance del turismo y los servicios conexos a aquel, impone nuevas necesidades y posibilidades a la industria manufacturera nacional, para mantener y desarrollarse en un contexto internacional de precios deprimidos y tendencias bajistas sostenidas en productos b�sicos.\nCualquier pol�tica econ�mica nacional respecto al sectores industriales pivotes de la econom�a cubana presupone en la actualidad nuevos conceptos, donde competitividad y eficiencia econ�mica son m�s valorizados que nunca.\nTomar decisiones encaminadas a ordenar una estrategia y pol�tica coherente de redimensionamiento de la industria nacional, requerir� la observancia rigurosa en los estudios de factibilidad de un enfoque econ�mico social, donde los criterios macroecon�micos y los relacionados con los factores externos est�n presentes con mayor fuerza.\nEn este terreno hay un conjunto de problemas pendientes, que en manos de economistas y tecn�logos, requieren seguir siendo estudiados para acercar las decisiones tomadas al nivel deseado. Las limitaciones del an�lisis de la competitividad en la econom�a cubana implican en definitiva tratar de minimizar la suma de los errores de tipo i, esto es,\n; Siendo i= I, II.\nError de tipo I: Rechazar la introducci�n de un producto o inversi�n que sustituya importaciones o podr�a ser exportable, por imprecisiones en la demostraci�n t�cnico econ�mica de su viabilidad, a pesar de que sea factible macroecon�micamente.\nError de tipo II: Aceptar un nuevo producto o inversi�n que prevea supuestamente generar exportaciones o sustituir importaciones a�n cuando sea desfavorable en t�rminos t�cnico econ�micos y no se haya corroborado en los an�lisis realizados.\nEn los estudios de factibilidad para productos e inversiones que promuevan la expansi�n y sostenibilidad financiera del sector industrial cubano que se dise�a, podr�n concebirse alternativas que propendan a la exportaci�n (inyectando divisas a la econom�a nacional) o sustituyan importaciones (liberando divisas antes empleadas por la econom�a del pa�s).\nLa demostraci�n de su conveniencia en t�rminos macroecon�micos necesitar�a evaluar, entre otros, los siguientes problemas:\n Competitividad de productos / servicios.\n Efectos de pol�ticas fiscales (p.e. subsidios a la exportaci�n, barreras arancelarias)\n Dise�o de pol�ticas cambiarias.\nAlrededor de estos aspectos estar�n dirigidas las valoraciones en este trabajo.\nDefiniendo la competitividad como concepto general\nAl valorarse econ�micamente la posibilidad de invertir en un determinado producto con criterio pa�s respecto a su efecto en divisas o sector externo debe tomarse en cuenta el car�cter comercializable o no del producto. El car�cter comercializable, impone revisar los niveles de precios internos y externos, es decir, los precios a nivel de pa�s (Pi) y los precios CIF y FOB . Por otro lado es CLAVE el establecimiento y nivel de la tasa de cambio oficial, la cual ofrecer� alternativas trascendentales en la decisi�n final a recomendar.\nUn producto es transable o comercializable siempre que Pi < PFOB � Pi > PCIF. En el primer caso se trata de un producto cuyo costo de producci�n y por ende su precio interno, lo hacen competitivo en el mercado internacional (es exportable). En el segundo caso se trata de un producto que resulta preferible adquirir en el mercado mundial dado su precio de importaci�n menor. Un producto ser� no comercializable en los casos contrarios, es decir, cuando no sea exportable o no resulte conveniente importar.\nSuponiendo que sea el caso del az�car y se valore su posici�n respecto al mercado internacional y su precio y costo de producci�n interno excedan el PFOB tal como se ilustra en el Gr�fico # 1 m�s adelante. En estas circunstancias se tendr� por resultado el car�cter no transable del az�car. De igual forma si se procediera a valorar en determinada circunstancia la importaci�n de m�quinas cosechadoras de ca�a (Ver Gr�fico # 1) con precios de importaci�n (PCIF) m�s elevados que los costos de fabricaci�n nacional se tratar�a de un caso de producto no transable.\nHasta aqu� debe tenerse presente que la valoraci�n de ambas alternativas: producir para el mercado interno o mercado externo se hace en la misma moneda, o sea, la dom�stica.\nEn definitiva la clasificaci�n de transable o no, deja incompleto el an�lisis de la conveniencia de exportar o importar un determinado producto, es indispensable determinarlo con precisi�n.\nTransitar de la econom�a dom�stica a la mundial impone retos a los evaluadores en las siguientes direcciones:\n Es preciso verificar que los costos de producci�n considerados en el an�lisis sean realistas.\n El precio interno empleado debe resultar de una pol�tica de fijaci�n de precios que contemple una correspondencia soportable entre costos de los productores y beneficios de los consumidores.\n La tasa de cambio oficial considerada debe reflejar con aceptable coherencia los precios relativos entre las divisas disponibles en la econom�a nacional y el nivel de moneda dom�stica en circulaci�n.\n Ha de buscarse una adecuada visibilidad y certidumbre en los precios y cotizaciones del producto en los mercados internacionales.\nDe este modo, por ejemplo, si se valora la factibilidad de exportar tableros de bagazo en la regi�n del Caribe (Ver Gr�fico # 2), ser� preciso tomar en consideraci�n los niveles en que se cotizan estos productos en el �rea, las tasas de cambio que operan entre las diferentes monedas de nuestras econom�as as� como la demanda y capacidad de producci�n nacionales.\nEn t�rminos anal�ticos la cantidad factible de exportar (Qe) = ( Qpt - Qcd ) depender� funcionalmente de:\nQe = �(Pi � PFOB ; Pd ; Cd ; Dd; tc )\nPi: precio internacional del bien exportable ( � precio FOB)\nPd: precio dom�stico o de la econom�a interna\nDd: Consumo interno o demanda dom�stica\nCd: Costos de producci�n nacionales\ntc: tasa de cambio establecida\nObviamente que la cantidad exportable de un determinado producto tambi�n puede estar influenciada por otro conjunto de factores de m�s largo horizonte temporal de an�lisis. Estos factores arriba esbozados pertenecen a la coyuntura econ�mica o el corto plazo.\nLa pol�tica fiscal nacional: Advertencias para el an�lisis en la industria nacional\nLa pol�tica fiscal en auxilio del mercado nacional puede ser empleada discrecionalmente para estimular a los productores nacionales pro exportadores (v�a subsidio a la producci�n exportable) o para estimular a los anti importadores o sustitutivos de importaciones (v�a arancel a la importaci�n), pero en ning�n caso debe ser un factor a considerar por los evaluadores de nuevos productos e inversiones.\nPromoviendo exportaciones con cautela\nCuando se establece un subsidio a la producci�n puede favorecerse la exportaci�n de un determinado producto y ��hacerlo, de este modo, comercializable��, con el prop�sito de �obtener divisas� por la venta de �ste en el mercado internacional. Esto implicar� que aumente la capacidad de ofertar de los productores nacionales ante el est�mulo del presupuesto estatal en el sobreprecio ofrecido en el producto objeto de subsidio. (Ver Gr�fico # 3)\nLa existencia del subsidio a la producci�n conducir� a incrementar la oferta nacional hasta O'd, v�a ayuda estatal presupuestaria. Esta pol�tica encaminada a estimular la obtenci�n de divisas, por la exportaci�n de Qt - Qn, implicar� una erogaci�n fiscal que no debe tener un costo en divisas mayor que los ingresos obtenidos con los fondos exportables. Este supuesto podr�a violarse coyunturalmente o en el caso de que la econom�a del pa�s goce del auxilio de acreedores financieros internacionales, situaci�n que no es la de Cuba, de ah� la necesidad de vigilar con cautela este tipo de pol�tica. Como decisi�n coyuntural o de reanimaci�n transitoria es aceptable, pero en el caso que se verificara un desequilibrio permanente en la balanza de pagos se desencadenar�an nocivas consecuencias sobre el pa�s.\nEn los momentos actuales en que esta en marcha el Perfeccionamiento Empresarial y las empresas que se mejoran buscan demostrar la existencia de un mercado para su producci�n, no tener claro tales efectos negativos en el largo plazo sobre la econom�a nacional, puede ser pernicioso, de ah� que cualquier an�lisis de factibilidad exportable de un producto debe discriminar el efecto �ayuda� del subsidio en la valoraci�n con criterio econ�mico social de largo plazo.\nSustituci�n de importaciones en la econom�a cubana: L�mites significativos\nLa escasez de divisas para Cuba ha impuesto en la mayor�a de los sectores econ�micos el pensamiento, inter�s y actuaci�n anti- importador o de sustituci�n de importaciones en aras de liberar divisas para otros fines en la econom�a nacional. La sustituci�n de importaciones esta presente en buena parte de los �foros de Ciencia y T�cnica� convocados por la direcci�n del pa�s y en el sector del az�car y sus derivados no ha habido una excepci�n. Sin embargo no siempre se han considerado suficientemente los l�mites de la pol�tica anti - importadora .\nDemostrar el car�cter importable de un producto es extraordinariamente �til en las condiciones de pa�s perif�rico y subdesarrollado como Cuba, a lo cual se une el f�rreo bloqueo de los Estados Unidos.\n�Cu�ndo un producto es importable? Esto se comprende bien a partir de valorar los efectos comparativos de un mercado dom�stico y el mercado internacional del mismo producto. (Ver Gr�fico # 4 a continuaci�n).\nComo pudo apreciarse en el Gr�fico # 4, la existencia de un mercado internacional (II) en la fabricaci�n de maquinarias para regad�os, a precios mucho m�s bajos que los que pod�a ofrecer el mercado nacional (I), hizo conveniente la importaci�n hasta los l�mites de Qf - Qpn. Siendo Qf el consumo total de m�quinas de riego que ser�a posible asimilar por la econom�a nacional al precio CIF de importaci�n, de las cuales una parte ser� provista por los productores nacionales m�s eficientes en un volumen de tama�o Qpn.\nHacer este tipo de an�lisis sobre la factibilidad importable de un producto, protege la econom�a del error de malgastar recursos nacionales escasos y de incurrir en una cadena de consecuencias desfavorables al pa�s: inversiones en marcha de alta carga onerosa a las finanzas externas del pa�s, producciones con elevada discontinuidad y costosas par�lisis de sus procesos, colectivos laborales subutilizados que reducen su productividad futura y, en resumen, baja eficiencia econ�mica.\nEntre las medidas econ�micas promotoras de la sustituci�n de importaciones est�n:\n1. Imposici�n arancelaria a la importaci�n.\n2. Incorporaci�n de proyectos nacionales competitivos a la importaci�n.\n3. Manejo de la pol�tica cambiaria.\nLa ��imposici�n arancelaria a la importaci�n�� puede verificarse como un grav�men sobre el producto importado lo que encarece al mismo a su entrada en la frontera, reduciendo los niveles demandados de estos.\nEn el contexto de un mundo globalizado por el capital financiero se est� imponiendo el pensamiento �nico de borrar las fronteras nacionales , en t�rminos econ�micos, esto significar� reducci�n a cero de las barreras arancelarias.\nDe acuerdo con una evaluaci�n de los resultados expresados en el Gr�fico # 5 se muestra la reducci�n de la erogaci�n de divisas equivalente a toda el �rea sombreada, al elevarse el precio PCIF de los importados de Poo a P01 como resultado de incorporar el efecto arancel a la importaci�n.\nOtra medida mucho m�s perdurable, aunque compleja por los costos en desarrollo de nuevas tecnolog�as e inversi�n en capital humano, es la incorporaci�n de nuevas industrias en calidad de proyectos nacionales, que sean capaces de competir con los importados en igualdad de condiciones.\nSe ha planteado con fuerza la necesidad de ��incorporar proyectos nacionales antimportadores�� y as� se tiene todo un conjunto de nuevos emprendimientos alrededor del az�car en que se trazan nuevas inversiones. Esto debe ser estimulado, dado que permite ahorrar moneda extranjera al pa�s mejorando su situaci�n financiera internacional. Lo afirmado aprior�sticamente, debe ser verificado en los efectos finales de un nuevo proyecto que entra a funcionar, en aras de sustituir importados, toda vez que en los mercados de insumos o de abastecimiento del nuevo proyecto, debe quedar desentra�ado que los costos en divisas requeridos para mantener funcionando el proyecto son menores que el montante de divisas liberadas por la inversi�n antimportadora. (�rea sombreada en el Gr�fico # 6).\nResolviendo una tasa de cambio realista\nQueda para el final el problema m�s complejo. Los ��manejos cambiarios�� representan una alternativa para las econom�as en aras de estimular al productor nacional y desestimular la importaci�n cuando sea necesario. Para Cuba la inexistencia de acuerdos con instituciones financiero crediticias internacionales, limita la disponibilidad suficiente de reservas en divisas, para comprometerse en una relaci�n cambiaria que ponga "a jugar� con todas las leyes del mercado financiero global a la econom�a nacional y por ende a sus respectivas industrias. T�ngase en cuenta que hasta aqu� se ha mantenido en un nivel de absoluta e irreal paridad cambiaria la moneda nacional respecto a la extranjera, cuando todos reconocen que esto dista de la realidad en una medida indeterminada pero real.\nMientras la paridad cambiaria sea artificialmente fijada y no se tenga en cuenta las relaciones monetarias de equivalencia, queda pendiente la utilizaci�n de esta �ltima herramienta, en aras de estimular a los productores nacionales y evaluar con mayor realismo econ�mico social las inversiones e introducci�n de nuevos productos en la econom�a nacional.\nSup�ngase un caso extremo en la rama qu�mico farmac�utica derivada del az�car, en que no se tengan fuerzas productivas nacionales para proveer de insumos necesarios y se requieran determinados componentes importados permanentemente para mantener funcionando la actividad, �qu� suceder�a si se estableciera una paridad cambiaria diferente de la que se ha venido empleando hasta el presente, o sea 1$=1U$D?.\nComo puede apreciarse en el Gr�fico # 7 la devaluaci�n de la tasa de cambio de 1$=1U$D a 5$=1U$D conduce a un encarecimiento de las importaciones en toda el �rea sombreada en t�rminos de divisas erogadas por el pa�s para sostener el mismo nivel de importaci�n y garantizar los requerimientos de insumos necesarios por el pa�s.\nEn las circunstancias en que no se tiene una tasa de cambio real que exprese el precio de la moneda extranjera en t�rminos de moneda local, se pierden los referentes anal�ticos de la econom�a internacional a la econom�a dom�stica y se dificultan las comparaciones y relaciones entre las econom�as.\nEsta afirmaci�n no resulta absoluta si se reconoce la posibilidad para los productores nacionales de operar con c�lculos inexactos de costos directos en divisas (CDD) para compararlos con el precio CIF de las importaciones o con el precio FOB de las exportaciones. Bajo este prisma la regla decisional ser�:\nSi CDD < PCIF entonces se puede decir que es factible sustituir importaciones, siempre y cuando los costos totales en moneda dom�stica no impliquen un exceso de moneda nacional a involucrar en el subsidio ,\nSi CDD < PFOB es factible producir para exportar.\nUn acercamiento m�s aproximado a la balanza de pagos del pa�s, advierte que no solo constituyen erogaciones los costos directos en divisas; t�ngase en cuenta que elementos tan aparentemente distantes como la mano de obra (salario) contienen un % nada despreciable de gastos en divisas para el pa�s.\nEl proyecto consistente en el desarrollo de la producci�n de az�car ecol�gica, producto altamente cotizado en el mercado europeo, puso a prueba la �soluci�n mediatizada�� como procedimiento ��inexacto�� que ofrece al menos un criterio de factibilidad parcialmente aceptable.\nSuponiendo que los estudios de mercado realizados ofrecieran un precio medio del az�car ecol�gica de 600 U$D/ton en el mercado internacional, y que los an�lisis t�cnico econ�micos permitan estimar que el costo directo en divisas sea de 300 U$D/ton para todo el proceso agroindustrial y que por conceptos diversos el costo en moneda nacional asciende a 1200 $/ton adicional al CDD, este resultado permitir�a afirmar lo siguiente:\nEn t�rminos marginales (o incrementales) el pa�s, invirtiendo 1200 $/ton en moneda nacional aportar�a a la balanza de pagos un ingreso neto social de 300 U$D/ton, operando en tales transacciones con una "tasa de cambio de 4$/U$D" la cual representa, en �ltima instancia, un �ndice tranquilizador respecto a otras estimaciones de economistas cubanos que fijan tentativamente la misma en una 'franja ancha' entre 7 $ a 15 $ por d�lar.\nBastar�a que, al menos para estos procederes, el Ministerio de Econom�a y Planificaci�n de Cuba (MEP) de conjunto con el resto de las instituciones financiero crediticias del pa�s, ofrecieran una base de c�lculo referencial que gu�e este an�lisis parcial realizado, mientras se aguarda por una soluci�n m�s abarcadora.\nLos an�lisis de competitividad y eficiencia econ�mica en la industria nacional manufacturera, como en el resto de la econom�a nacional requieren estudios de factibilidad con enfoque econ�mico social, donde los criterios macroecon�micos y los relacionados con los factores externos est�n presentes con mayor fuerza.\nCon la marcha del Perfeccionamiento en las empresas cubanas se busca demostrar que poseen un mercado para su producci�n y puede correrse el riesgo de sobreestimar su capacidad exportadora o de sustituci�n de importaciones, sin dimensionar suficientemente los problemas de la transabilidad de las producciones, de los efectos fiscales v�a subsidios o aranceles y de las exigencias de una tasa cambiaria m�s realista y coherente.\nAl transitar en los estudios de factibilidad de la econom�a nacional a la econom�a mundial es preciso verificar que: los costos de producci�n considerados midan realistamente los gastos de trabajo socialmente necesarios invertidos en la fabricaci�n y comercializaci�n del producto, los precios establecidos sean resultado de una pol�tica racional de fijaci�n de precios, la tasa de cambio oficial refleje con aceptable sostenibilidad los precios relativos de las divisas disponibles en la econom�a nacional y el nivel de moneda dom�stica en circulaci�n y exista una adecuada visibilidad y certidumbre en los precios y cotizaciones de los productos en los mercados internacionales.\nNi la promoci�n de exportaciones o sustituci�n de importaciones se puede basar en demostraciones de la importancia de subsidios a productores nacionales o aranceles a importadores. Esta tarea de �ndole fiscal debe quedar fuera de la valoraci�n a nivel empresarial, donde corresponde comprobar que la balanza de pagos del pa�s mejorar� con la actuaci�n directa de la empresa y no con la ayuda indirecta del estado.\nLa espera necesaria del pa�s y su entramado empresarial por contar con una tasa de cambio m�s objetiva, no impide que se empleen soluciones incompletas como la que este trabajo muestra y que acerquen el prop�sito de comprobar las equivalencias de productos internacionales y nacionales en t�rminos de fabricaci�n y comercializaci�n. No obstante queda pendiente disponer de �ndices referenciales a nivel de pa�s para comparaciones de mayor objetividad y realismo.\n1. Baca Urbina, G.: �Evaluaci�n de Proyectos. An�lisis y Administraci�n del Riesgo�, 2da Edici�n. McGraw-Hill Interamericana, M�xico, 1990.\n2. Brealey, R.: �Fundamentos de Financiaci�n Empresarial�, 4ta Edici�n. McGraw-Hill Interamericana, Espa�a, 1993.\n3. CEPAL/AAT: �Manual de proyectos de desarrollo econ�mico�, Naciones Unidas, M�xico, 1958.\n4. Coloma, F.: "Evaluaci�n social de proyectos de inversi�n", Asociaci�n Internacional de Fomento - Banco Mundial, La Paz, Bolivia, 1990.\n5. Fontaine, E.: �Evaluaci�n Social de Proyectos�, Ediciones Universidad Cat�lica de Chile, 1994.\n6. Guti�rrez, A.: �Los Estados Financieros y su an�lisis�, Fondo de Cultura Econ�mica. M�xico, 1985.\n7. Lage C.: "Introducci�n al debate de la Resoluci�n Econ�mica al V Congreso del Partido Comunista de Cuba", peri�dico Granma, La Habana, 12 de Octubre de 1997.\n8. Macario A.: �Fuentes de Financiaci�n y Control de la Inversi�n�, Editora: Maestr�a en Formulaci�n, Evaluaci�n y Administraci�n de Proyectos de Inversi�n, C�rdoba, Argentina, 1996.\n9. Monreal P.; Carranza J.: "Problemas del desarrollo en Cuba: realidades y conceptos", revista Temas, No.11, La Habana, Julio�Septiembre, 1998.\n10. Partido Comunista de Cuba (PCC): "Resoluci�n Econ�mica del V Congreso del Partido Comunista de Cuba", peri�dico Granma, La Habana, 7 de Noviembre de 1997.\n11. Rocabert, J.: "La evaluaci�n de pol�ticas y proyectos", Editora Icaria & Antrazyt, Espa�a, 1999.\n12. S�nchez, R. y Ledesma, Z.: " Evaluaci�n social de proyectos", monograf�a, CDICT-UCLV, diciembre, 2001.\n13. Sapag, N.: �Preparaci�n y Evaluaci�n de Proyectos�, 3ra Edici�n. McGraw Hill Interamericana S. A., Chile, 1995.\n14. Varian, H.: �Microeconom�a Intermedia. Un enfoque moderno�, 3ra Edici�n, Antoni Bosh Editor S. A., Espa�a, 1994.\n15. Weston, J.: �Fundamentos de Administraci�n Financiera�, 10ma Edici�n, McGraw-Hill, Espa�a, 1994.


Blasina y Asociados - Desvíos del 16\nDesvíos del 16\nUn año muy curioso el de la ganadería. Por un lado fue el del aterrizaje de los precios de exportación. Ya no somos un país de US$ 4.000 por tonelada, como lo fuimos desde el 2011 al 2015. Más competencia, más aranceles que otros exportadores, menor precio.\nPor otro lado el etihón primero y el clima después alteraron bastante los tiempos productivos.\nPero lo más curioso es lo que sucede con las relaciones de precios. Una relación flaco/gordo de 1,40 como prácticamente hay hoy, o de 1,3 como ha predominado durante todo el año, llevaría a que prácticamente se retuvieran todas las vacas, por viejas que fueran para ver si logran dar un ternero más.\nPero no es el caso. Con una relación de precios excepcionalmente favorable a la cría, la faena de vientres es la mayoría absoluta de lo que ha ingresado a los frigoríficos.\nVarias causas pueden plantearse y en realidad saludamos a los lectores que apunten las suyas. La mala relación con los frigoríficos es una que acude rápidamente. Pero puede haber otras más silenciosas. Las rentas que paga la forestación en el centro del país son inigualables para cualquier negocio ganadero –y aún agrícola-.\nComo todo fenómeno complejo es multicausal. Pero debe llevar a un análisis profundo sobre la situación. ES una coyuntura derivada de una baja tasa de entore en el verano pasado? O es una señal de algo más estructural? Así como la ganadería cedió un millón de hectáreas a la soja en la década pasada, ¿está ahora cediendo otro tanto a la forestación?


beneficio aplastados precios concretos\nConcreto premezclado PREMEZCLADOS NAZASInicio\nCálculo de Beneficios Guía de Diseño de Proyectos Sociales\nDado que los objetivos de un proyecto son expresados numéricamente mediante indicadores, los beneficios suelen estar referidos a los indicadores de impacto, efecto y producto. Éstos se pueden referir, entre otros beneficios concretos, a los siguientes: a. Aumento en la producción de bienes y servicios de los pequeños productores. b.\nCEMEX ofrece un portafolio especial de concretos, integrado por productos como el concreto de ultrarápido endurecimiento, concreto resistente a agrietamiento, concreto autocompactante, concreto arquitectónico, concreto permeable y muchos más.\nCompra concretos premezclados en CONCRETOS TECNICOS DE MEXICO. También tenemos mortero, agregado, acelerantes y equipos de bombeo. Estamos en MANUEL DOBLADO, 3713\nAceite de Cannabis: Propiedades y beneficios 【Opiniones 2019】\nDentro de los beneficios más importantes del aceite esencial de cannabis, destaca la capacidad que tiene para reducir el estrés y la ansiedad, mejorar la calidad del sueño, aumentar el apetito, optimizar la digestión, reducir el dolor, prevenir el cáncer, fortalecer el corazón y ayudar a los tratamientos cutáneos.\nSon muchos los estudios que han analizado a fondo los beneficios que ofrecen los videojuegos a todos aquellos que gustan de «echar una partida» con una cierta frecuencia, aunque los mismos\nbeneficio aplastados proveedores concretos essex. Podemos proporcionarle la planta completa de trituracin y beneficio de piedra. precios de bolsas de harina en los molinos. molinos en bs as precio de la bolsa de harina de trigo . Los molinos siguen con ganancias extraordinarias a pesar de 7 Jul 2011 La intervencin de Moreno en el mercado les\nEspirulina. Beneficios, Propiedades y SuperAlimentos.Pro\nEntre ellas, la vitamina A, la vitamina B y la vitamina E. Pero los beneficios de este vegetal no quedan ahí, ya que también aporta componentes como el hierro, el calcio, el fósforo, el potasio, el sodio, el magnesio o el zinc, entre otros. Sus beneficios quedan a la vista. Se trata de uno de los alimentos más completos que se pueden consumir.\nArgos ONE Plataforma de Pedidos Online de Cementos Argos\nConoce Argos ONE, la solución para realizar tus pedidos y transacciones de manera fácil, rápida y segura por Internet. Ingresa, regístrate y compra.\nconcretos premezclados Venta de Concreto Premezclado en\nDIBCO Concretera Queretana Planta de ConcretoPremezclado hidráulico de alta calidad para la construcción, atención personalizada a constructoras e industria. Venta de Concretos Premezclados y servicio de bombeo al mejor precio ☎ 442 962 0896 El Marqués Querétaro\nConcrelab es un laboratorio de ensayos de materiales, especializado en las áreas de tecnología de concreto, suelos, pavimentos y patología de estructuras.\nTrituradora de piedra soluciones beneficio bentonite equipment for white cement additives. Las ventas de productos (beneficio bentonite equipment for white cement additives) en Europa, América, Sudeste de Asia, más de 100 países y regiones, la calidad de la\nventajas concreto premezclado vs en obra\ncostos beneficios asociados con cada uno de ellos, sin embargo si al final lo que quiere es hacer las COSAS bien, sabra que el CONCRETO PRE MEZCLADO es la mejor opción. visita com [email protected] CONCLUSION. Title: ventajas concreto premezclado vs en obra\nAnálisis costo – beneficio del uso de concretos de alta resistencia (&gt800 kg/cm2) para la región de Veracruz Alfaro Sobrino José Eduardo Página 9 1.1 Historia del concreto de alta resistencia Cuando se habla de concreto de alta resistencia, es necesario indicar el rango de\nConcreto El concreto es una mezcla de cemento, agregados y agua. Con base en nuestra experiencia y las necesidades de nuestros clientes, podemos diseñar concretos hechos a la medida para cada proceso constructivo, velocidades de ejecución, acabados y más.\nbeneficio agregado de concreto triturado máquina trituradora de piedra. beneficio peso hormigon triturado por yarda mina de piedra caliza minera precio de hormigón triturado beneficio hormigon chancada pedernal el segundo dos partes de agregado y el Una yarda cúbica de concreto pesa beneficio costo aplastado hormigon máquina trituradora\nOct 09, 2015 · La oferta, en economía, es la cantidad de bienes y servicios que los oferentes están dispuestos a poner a la venta en el mercado a unos precios concretos.. Más concretamente, la oferta es la cantidad de bienes y servicios que diversas organizaciones, instituciones, personas o empresas están dispuestas a poner a la venta, es decir, en el mercado, en un lugar determinado (un pueblo, una\nLas Mejores Pistolas de Masaje 2019 ¿Qué son, para qué\nLas pistolas de masaje son un dispositivo electrónico de mano que sirven para aplicar lo que se denomina como Terapia de Percusión. Estos masajeadores eléctricos tienen varios cabezales que vibran a distinta intensidad mediante una amplitud, frecuencia y torque concretos.\nCÓMO CALCULAR EL MARGEN BRUTO DE UN PRODUCTO O\nCONCRETOS Y AGREGADOS PARA TU OBRA S.A. DE C.V.\nCorporativo Concretos y Agregados para tu Obra S.A. de C.V. es una empresa consolidada, creada para el servicio de concreto premezclado para la construcción. Contamos con infraestructura de vanguardia, para poder satisfacer las necesidades del mercado actual.\nCompra Concreto En Línea CEMEX – ¡Cotiza y compra tu\nPRECIOS DE CONCRETOS PREMEZCLADOS Y CEMENTO POR TONELADA. Resistencia F''C 150 Tiro Directo. BENEFICIOS PARA TI. Disponibilidad de horarios. Rastrea tu orden para conocer detalles de tu entrega. Precios para profesionales. Regístrate en línea para obtener precios especiales y descuentos como profesional.\nLa oferta, en economía, es la cantidad de bienes y servicios que los oferentes están dispuestos a poner a la venta en el mercado a unos precios concretos.. Más concretamente, la oferta es la cantidad de bienes y servicios que diversas organizaciones, instituciones, personas o empresas están dispuestas a poner a la venta, es decir, en el mercado, en un lugar determinado (un pueblo, una\nPublicacion anterior：alpina maquinaria del molino de rockSiguiente post：trituradoras de mandibulas urplus en eeuu\ncemento duro mv molino\nbeneficio equiposmagnetic moment nickel atom


Receta de Ceviche de vieiras y gambas\nPor Laura Durán, Chef profesional. 19 octubre 2015\nPara los amantes del ceviche y el marisco, en esta receta traemos una opción diferente, en la que combinaremos los exquisitos sabores de las gambas con las vieiras, el aguacate y otros ingredientes que detallamos a continuación. Si tienes una comida con amigos o familiares y todavía no sabes qué cocinar, sin lugar a dudas quedarás como el perfecto anfitrión con este entrante. Además, resulta la opción perfecta para servir durante la festividad de Navidad, u otras celebraciones. Sigue leyendo y descubre los pasos para aprende a preparar este sofisticado ceviche de vieiras y gambas.\nCaracterísticas adicionales: Coste caro, Recetas para Navidad, Marinado\nIngredientes para hacer Ceviche de vieiras y gambas:\n500 gramos de Vieiras frescas\n1 unidad de Aguacate fresco\n12 unidades de Gambas o langostinos frescos\n1 pizca de Ají de mango\nTambién te puede interesar: Ceviche de Lubina con Vieiras\nCómo hacer Ceviche de vieiras y gambas:\nEl primer paso para realizar esta receta es prealistar los ingredientes del ceviche de vieiras. El ají de mango es opcional, si no lo consigues puedes utilizar cualquier otro tipo de ají.\nLo primero que vamos hacer es limpiar las gambas o langostinos, retirando la cáscara que las recubre y quitando la vena del lomo, ya que este es el intestino del animal. Hecho esto, lleva una olla honda con suficiente agua a fuego medio, cuando alcance el punto de ebullición agrega todos los mariscos y deja cocinar por 30 segundos, retira de inmediato y corta la cocción con agua fría para evitar que se sobrecocinen.\nUna vez que los mariscos estén fríos, córtalos en trozos medianos (reserva cuatro langostinos o gambas para decorar los platos) y llévalos a un bol para mezclarlos con el resto de ingredientes y continuar con la elaboración del ceviche de vieiras.\nAdiciona la cebolla morada finamente picada y el zumo de los limones. Deja marinar en este líquido durante 15 minutos aproximadamente.\nUna vez marinados los ingredientes del ceviche de vieiras, agrega el cilantro finamente picado y el aguacate en cuadros medianos. Si el aguacate está muy maduro y se desbarata al cortarlo no importa si lo introduces, así lo importante es que se mezcle bien con nuestro ceviche.\nPor último, adiciona la leche evaporada y el ají de mango. Recuerda que si no tienes ají de mango puedes añadir el picante que sea de tu elección, yo quise elegir este porque me parece deliciosa la mezcla de sabores. Rectifica con sal o pimienta negra si lo consideras necesario, y ya tendremos lista nuestra receta.\nSirve la receta de ceviche de vieiras y gambas decorando cada uno de los platos con un langostino entero encima y espolvoreando un poquito de cilantro fresco. Me pareció una presentación muy linda servir el ceviche en copas de margarita, pues da un toque elegante a nuestra receta. Puedes acompañar este entrenate con totopos o trozos de plátano verde fritos. Si has preparado esta receta, ¡no olvides dejar tus comentarios! Buen provecho.\nSi te ha gustado la receta de Ceviche de vieiras y gambas, te sugerimos que entres en nuestra categoría de Recetas de Ceviches.\nCeviches de camarónCeviches ecuatorianosCeviches de pescadoCeviches peruanosTequeñosCroquetas\nSube la foto de tu Receta de Ceviche de vieiras y gambas\nExcelente combinación! Gracias por tus recetas.


'Run', el nuevo thriller del director de 'Searching' se estrenará directamente en Hulu\nRun, el nuevo thriller del director de Searching se estrenará directamente en Hulu\n12/08/2020 • REDACCIÓN\nDespués de las buenas críticas que recibió Searching, todos los amantes del fantástico esperábamos ansiosos la nueva película de Aneesh Chaganty, Run, protagonizada por la famosa estrella de American Horror Story, Sarah Paulson. Aunque en un principio, Run tenía previsto estrenarse en los cines estadounidenses el pasado 9 de mayo, debido a la pandemia de coronavirus, esto no fue posible.\nLejos de pensar que esta película pospondría su estreno como muchas otras este año, Deadline ha informado esta misma mañana que Lionsgate ha tomado la decisión de que se estrene en Hulu, sin de momento una fecha exacta.\nRun nos cuenta la historia de Chloe, una joven adolescente cuya vida comienza a desmoronarse en el momento en el que descubre el siniestro secreto que guarda su madre (Sarah Paulson).\nTe dejamos el tráiler al pinchar en la fotografía.


Google reclama 100.000 euros a la familia de un niño de Alicante que promocionó un vídeo en Youtube « iOSFácil | Blog sobre tecnología especializado en Apple\nLa familia no entiende que un niño pueda hacer algo así aportando tan solo una dirección de correo electrónico y el número de su libreta de ahorros.\nSer ‘youtuber’ y tener un canal de éxito en Internet es uno de los sueños de muchos niños. La mayoría cree que grabarse vídeos y subirlos a la red es una forma sencilla y divertida de ganar dinero. Pero no es tan fácil.\nEn Alicante, la familia de, José Javier, un niño de 12 años ha recibido una factura de 100.000 euros por parte de Google en lugar de ingresar 1.000 euros semanales, como él creía que iba a suceder. La madre explica que el pequeño le decía que iba a comprar una mansión y ella no le hacía caso.\nEl joven aprendiz de ‘youtuber’ cometió un grave error. En vez de utilizar esta herramienta para ganar dinero con sus vídeos, introdujo los datos en Google Adwords, que sirve para gastar dinero promocionando tus vídeos\nLa familia no entiende que un niño pueda hacer algo así dando tan solo una dirección de correo electrónico y el número de su libreta de ahorro. Asimismo, los expertos indican que se trata de un contrato nulo por fallo de conformidad.\nEsta entrada fue publicada en Noticias, Todas y etiquetada como Alphabet, españa, Google, Google AdWords.\nAmazon Prime Now llega a Barcelona\nUn comentario sobre “Google reclama 100.000 euros a la familia de un niño de Alicante que promocionó un vídeo en Youtube”\nGoogle cancela la deuda de 100.000 euros al niño de 12 años de Alicante « iOSFácil | Blog de Apple y tecnología escribió:\n7 octubre, 2016 en 19:03\n[…] de analizar el caso, va a proceder a cancelar el saldo pendiente del niño de Alicante que contrajo una deuda de más de 100.000 euros con la empresa tecnológica por los anuncios que el menor contrató por error para promocionar […]


No se dice Frankenstein, se dice Fronkonstin . No se dice Igor, her profesor, se dice Aigor. ¿Joroba?, ¿qué joroba?: hablamos de Canon, claro. | fotochismes.com\nNo se dice Frankenstein, se dice Fronkonstin . No se dice Igor, her profesor, se dice Aigor. ¿Joroba?, ¿qué joroba?: hablamos de Canon, claro.\nEste sesudo diálogo de besugos es el que se me ha ocurrido al ver la grandeza de una criatura simbiótica que ni será cámara ni será videocámara. Nuestra obsesión por lo absurdo nos ha llevado a las más altas cotas de …………………. (y aquí el agudo lector pondrá el calificativo que mejor se ajuste a la causa).\nQueridos canonistas amantes de la fotografía rápida, eso que algunos llaman video, bienvenidos a una nueva era, una era de promesas y esperanzas que nos hará a todos más felices que una vacuna eficaz contra el “joio bicho”.\nDemos la bienvenida a la nueva, o quizás a la renacida, familia EOS-C\nExactamente, cualquier cosa con tal de no hacer un excelente EF 24-70F2,8-4L IS USM.\nSuenan fanfarrias, suenan trompetas de júbilo, suena el Anillo de los Nibelungos completo. Un cielo encapotado, lluvia torrencial, rayos y truenos por doquier, estruendo sin límites, ¿os lo imagináis? Pues así será el próximo 24 de este mes a las 14:00 CEST (Central European Summer Time), o sea la hora de todas las Españas menos Canarias.\nPara apuntarse a tirar pétalos de rosas, razón en:\nPor alusiones (no os lo perdáis):\nGalería de muestras del Sigma 85mm F1.4 DG DN Art delante de una Sony Alfa 7 III


Según explicó Romina Morán, el perro se fue con otros dos canes del campo familiar, ubicado en la zona de Las Bajadas. Los otros perros retornaron, pero Qurt no lo hizo. Desde allí se inició la búsqueda.\nSe estima, indicó, que pudo haber estado en el camino que une a Las Bajadas con Villa del Dique, en donde, según algunas personas lo habrían visto, pero se transitó ese trayecto y en la zona, sin poder encontrarlo.\nRomina, detalló que Qurt, posee pelaje largo, es un perro manso y tiene dos años. Quien lo restituya o brinde datos precisos del lugar en donde se encuentra, recibirá como recompensa los 9 mil pesos.\nLas Bajadas Perro Extraviado Recompensa


Células fluorescentes para regenerar el músculo cardiaco | elmundo.es salud\nLa inserción de proteínas de colores permite identificar los cardiomiocitos\nPelícula de tejido cardiaco creada con células progenitoras del músculo cardiaco. La lámina se mueve por la acción de esas células.\nActualizado jueves 15/10/2009 20:16 (CET)\nMADRID.- Un equipo de científicos holandeses y estadounidenses ha ideado un código de colores para distinguir las células madre que se diferenciarán en células cardiacas musculares de aquéllas que formarán parte de otras poblaciones celulares del corazón. Los experimentos realizados en embriones de ratón muestran que este sistema de 'etiquetado' puede ser de gran utilidad en futuras terapias de medicina regenerativa. Por ejemplo, tras un infarto de miocardio.\nVarias cuestiones pendientes en la terapia regenerativa del infarto\nGráfico: cómo se produce un infarto


Sesenta niños se benefician de la Guardería Temporera – Ayuntamiento de Villanueva de la Reina\nUncategorized Publicado el 10 enero 2020\nLa Guardería Temporera, que pone en marcha cada año los ayuntamientos de la provincia, sigue siendo un servicio imprescindible y muy demandado en Villanueva de la Reina durante la campaña de recolección de la aceituna, puesto que permite a las familias villanoveras poder conciliar su vida familiar y laboral durante una época de gran beneficio económico para sus bolsillos.\nMuestra de ello son los sesenta niños que esté año han solicitado adherirse a este servicio. No obstante, el alcalde del municipio, Blas Alves, recuerda años donde el número de matrículas era el doble al registro actual. “Durante los últimos años el servicio ha sufrido cambios, sobre todo porque cada vez hay menos niños”, señala. Una bajada que se debe, sobre todo, a la caída de la natalidad y la despoblación que están sufriendo ciertas zonas de la provincia.\nNo obstante, la Guardería Temporera durante estas fechas está a pleno rendimiento ya que suplen la ausencia de los habituales servicios de aula matinal y comedor que ofrecen los colegios. Es decir, pasan de ofrecerse solo fines de semana y festivos a todos los días de la semana durante las vacaciones navideñas.\nPero, además, desde su apertura, el pasado 14 de diciembre, y gracias a la buena demanda que aún hay en el municipio, el Ayuntamiento de Villanueva de la Reina también tiene la posibilidad de dar trabajo durante estos meses a varios vecinos. En concreto, el Consistorio contrata durante las semanas que permanece abierta la Guardería Temporera a seis nuevos trabajadores, que se suman a los habituales de la escuela infantil. “El servicio estará en funcionamiento mientras dure la campaña y haya un mínimo de niños que lo soliciten”, explica Blas Alves.\nLa inversión que el Ayuntamiento realiza cada año para poner en marcha este servicio extraordinario es de unos 10.000 euros, 3.000 los aporta la Diputación de Jaén y el resto salen de las arcas municipales. Los niños que durante estos meses pasaran por las aulas de la guardería recibirán desayuno, comida y merienda, y los requisitos que deben cumplir para poder optar a una de las plazas, según asegura el alcalde villanovero, es que uno de los progenitores “haya sido contratado para la campaña de recolección de la aceituna”.


TRABAJADORES DEL ESTADO PODRÁN LABORAR DESDE CASA HASTA FIN DE AÑO – CEPEG\nEl Gobierno fijó las medidas excepcionales en Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público, como el trabajo remoto hasta el 31 de diciembre del 2020 en los casos que fuera posible.\nSe trata del Decreto Legislativo 1505, que se publicó hoy y que establece “medidas temporales excepcionales en materia de Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público ante la emergencia sanitaria ocasionada por el covid-19”.\na) Realizar trabajo remoto en los casos que fuera posible. Asimismo, las entidades pueden establecer modalidades mixtas de prestación del servicio, alternando días de prestación de servicios presenciales con días de trabajo remoto.\nf) Proporcionar medios de transporte para el traslado de los/as servidores/as civiles al centro de labores y de vuelta hacia un punto cercano a sus domicilios, así como para el apoyo al desarrollo de sus funciones cuando estas requieran la movilización por la ciudad, garantizando el cumplimiento de las medidas preventivas y de control del covid-19 aprobadas por el Ministerio de Salud.\nSe indica, además, que las entidades públicas deben garantizar que las áreas de trabajo cuenten con las condiciones ambientales suficientes para mitigar la propagación del coronavirus, y que se consideren las condiciones particulares de los servidores públicos con discapacidad.\nEn caso de que hayan sido programadas en forma presencial, las oficinas de Recursos Humanos podrán variar la modalidad de la capacitación.\nEn el caso de los trabajadores que hoy, debido al coronavirus, tienen licencia con goce de haber y que una vez concluido el estado de emergencia se reincorporen al trabajo presencial, estos deberán recuperar las horas no laboradas inclusivo durante el año 2021.\nPor último, el decreto explica que lo establecido en su contenido se aplica también para los practicantes preprofesionales y profesionales regulados en el Decreto Legislativo 1401.\nFuente: (Agencia Andina\nTags DESDE CASA HASTA FIN DE AÑO TRABAJADORES DEL ESTADO PODRÁN LABORAR D\nASISTENTE LEGAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS OLIVOS


Rinden Homenaje a Benjamín Zeledón en Catarina con actos solemnes y culturales\nConmemora 136 años de su natalicio y 103 de su tránsito a la inmortalidad\nEl pueblo de Catarina, junto a las autoridades municipales de todo el departamento de Masaya, el Ejército de Nicaragua, los diputados de la Asamblea Nacional y la Juventud Sandinista, conmemoró este domingo 4 de octubre con actos solemnes y culturales 136 años del natalicio del General Benjamín Zeledón y 103 de su tránsito a la inmortalidad.\nLas actividades iniciaron desde horas tempranas con una vuelta ciclística organizada por el Movimiento Deportivo Alexis Argüello, que inició en el Cerro el Coyotepe y culminó en Catarina.\nEn la actividad participaron unos 30 atletas que saludaron al héroe nacional que cayó defendiendo a Nicaragua frente la invasión norteamericana de entonces.\nPosteriormente fueron depositadas ofrendas florales a nombre de diversos sectores en la tumba de Zeledón, en el cementerio municipal de Catarina.\nLa alcaldesa del municipio perteneciente al Departamento de Masaya, profesora Magdalena Jaime, afirmó que Benjamín Zeledón trascendió por su gran legado dejado a las nuevas generaciones de nicaragüenses.\n“Un legado, un ejemplo en valores, de respeto, responsabilidad, de desprendimiento también porque dejar su vida familiar, dejar todas las comodidades que se pueden tener en el momento, por pensamiento positivo que vayan en beneficio de nuestro país, de las comunidades del pueblo de Nicaragua”, agregó.\nEste ejemplo, es el mismo que pone en práctica el gobierno sandinista en el fortalecimiento de valores en las familias y comunidades así como los programas para restituir derechos y los proyectos para el desarrollo nacional, manifestó la alcaldesa.\nPor su parte, el Director de la Escuela Superior de Estado Mayor "General Benjamín Zeledón Rodríguez", Coronel de Infantería, Diplomado de Estado Mayor (DEM) Edgar José Castro Dávila, aseguró que el compromiso con el héroe nacional es de seguir defendiendo el legado de libertad y patriotismo que se mantiene vivo en el sistema de valores patrióticos de las fuerzas armadas nacionales.\n“Por seguir luchando, por seguir el ejemplo de todos nuestros héroes, nuestros mártires que sacrificaron todo lo que tenía por la defensa de nuestra patria”, aseguró el Coronel de Infantería.\nJuventud retoma el compromiso\nPor su parte, el coordinador departamental de la Juventud Sandinista de Masaya, compañero Howel Rivas, manifestó que esta nueva generación ha retomado el compromiso con la patria y con el pueblo de Nicaragua.\n“(El General Benjamín Zeledón) ha sido la principal inspiración del General de Hombres y Mujeres Libres, Augusto C. Sandino. Hoy 4 de octubre, hace 103 años que fue su paso a la inmortalidad, el General Sandino apenas tenía 17 años cuando vio arrastrarse el cuerpo de Benjamín Zeledón, no fue más que el principio de esa gran gesta del General Sandino. Nuestro compromiso es hoy mañana y siempre de continuar restituyendo el derecho a las familias nicaragüenses”, manifestó.\nPrototipo del nicaragüense\nPara el diputado Edwin Castro, jefe de la Bancada Sandinista en la Asamblea Nacional, el General Benjamín Zeledón es el prototipo del nicaragüense que no se vende ni se rinde.\n“A pesar de todos los halagos que le hicieron, él luchó hasta dar su vida por la soberanía nacional y en contra del intervencionismo norteamericano, que estaba aquí en Nicaragua desde 1912”, relató.\nEste ejemplo “cunde y permanece” en los jóvenes, mujeres y hombres nicaragüenses que trabajan arduamente para darle a la patria condiciones para la paz, la fraternidad y de soberanía nacional, agregó Castro.\nLa Compañera Gladys Báez, diputada ante la Asamblea Nacional, insistió en la permanencia en el recuerdo inmortal de nuestros héroes para continuar construyendo una Nicaragua linda, bendita y siempre libre.\n“La unidad inquebrantable de trabajar arduamente para hacer en la práctica para hacer en Nicaragua bendita y siempre libre”, manifestó.\nA su vez, Wilfredo Navarro diputado del PLC expresó el agradecimiento al gobierno sandinista y al pueblo de Nicaragua por el reconocimiento al héroe Benjamín Zeledón.\nNavarro explicó que Zeledón representa la escancia y símbolo de patriotismo nicaragüense y la lucha antiimperialista.\n“Esos son los hombres que estuvieron con Zeledón, esos son los hombres que estuvieron después con Sandino y que nos están heredando una patria y un país mejor”, afirmó.\nLa actividades que se desarrollaron durante toda la mañana, culminaron en el parque central del municipio con un despliegue de las bandas rítmicas de colegios locales y del Ejército de Nicaragua.


5 consejos para prevenir lesiones en el esquí |SKI CLUB NOROESTE.\nUno de los deportes que brinda mejores sensaciones es el esquí ya que no sólo es divertido sino que además nos permite conocer lugares maravillosos y contemplar paisajes increíbles. Si has llegado este post, de seguro ha pasado por tu mente la idea de iniciarte en este deporte, o puede que incluso ya los practiques.\nSi eres de esas personas que desean practicar el esquí, pero tienes dudas sobre todo relacionadas con el riesgo de sufrir alguna caída aparatosa, debes saber que es completamente normal tener estas dudas, y todos los que actualmente son expertos esquiadores, en un principio también tuvieron ciertos temores relacionados con la posibilidad de sufrir una caída o lesionarse.\nPara vencer estos temores, es importante tomar en cuenta algunos consejos útiles para prevenir lesiones en el esquí, ya que si tomamos las precauciones necesarias, y adquirimos la técnica adecuada, no hay razón por la cual debamos sufrir alguna caída o lesionarnos. Algunos consejos para prevenir lesiones en el esquí son los siguientes.\n1. Cuidar tu preparación física.\nEl primer consejo que deseamos darte para prevenir lesiones en el esquí, es cuidar tu preparación física. Cuanto mejor estés preparado físicamente, mucho menor será la probabilidad de sufrir algún tipo de percances relacionados con la fatiga.\nLa mejor forma de prepararte físicamente es realizando ejercicio regular o practicando un deporte como el ciclismo, la natación u otro destinado a mejorar la resistencia. También practicar el senderismo o trekking es de gran ayuda para mejorar tu forma física. Por otra parte, es de especial utilidad trabajar la musculatura de los brazos, ya que te ayudará muchísimo al momento de frenar caídas si es que sucede.\n2. Adquirir una buena técnica sobre los esquís.\nLo más probable es que tengas algún familiar, amigo o conocido que es un crack en el esquí o sobre la tabla de snowboard. En ese caso, no dudes en preguntarle algunos consejos o pautas sobre cómo domar la nieve.\nPor otra parte, en las estaciones de esquí podrás encontrar monitores especializados que imparten clases a los principiantes enseñándoles las técnicas adecuadas para practicar el deporte de una forma segura. En ese caso, no dudes en contratar estos servicios, sobre todo si es tu primera experiencia.\n3. Practica el esquí con el equipo adecuado.\nUno de los puntos más importantes para prevenir lesiones en el esquí es contar con el material adecuado y mantenerlo en buen estado. Un material en buen estado, ajustado a nuestras características personales nos puede ayudar y mucho evitar lesiones durante el esquí. Una buena recomendación, es que tu material lo revisen especialista o una escuela de esquí homologada, y que sea este profesional el que regule las fijaciones.\nPor otra parte, siempre debes usar un casco y gafas para protegerte en contra de los rayos UVA. Con las gafas podrás prevenir lesiones oculares y el casco te permitirán evitar las lesiones craneales, siendo estas lesiones las más frecuentes y peligrosas del deporte.\n4. Consultar la previsión meteorológica.\nEsta recomendación es muy poco tomada en cuenta, pero es una de las más importantes. Luchar contra los elementos, es una de las peores decisiones que puedes tomar, con lo cual consultar la previsión meteorológica del día se hace imprescindible para evitar lesiones en la práctica de este deporte.\nLos esquiadores expertos saben muy bien que una visibilidad escasa o el frío intenso pueden influir de forma muy negativa la condición física, incrementando la sensación de fatiga al mismo tiempo que merma nuestra capacidad de reacción a cualquier imprevisto. Si las condiciones meteorológicas no son las ideales para practicar el esquí en la fecha deseada, lo mejor es retirarte a tiempo y no reservar tu forfait.\n5. Escoge pistas adecuadas a tu nivel.\nPor último, aunque parezca obvio esta recomendación, son muchas las personas que suelen escoger pistas por encima de sus posibilidades. Sin embargo, esto es un error que ha ocasionado muchísimas lesiones a los participantes. Lo mejor es ir paso a paso, e ir cogiendo experiencia hasta que podamos tomar pistas con mayor inclinación y dificultad.\nSi sigues estos consejos, de seguro podrás prevenir lesiones en el esquí y disfrutar de este deporte sacando el máximo provecho de la experiencia.\nEsta entrada fue publicada en Blog y etiquetada Club de Esqui y Snowboard Noroeste, Club Noroeste, clubnoroeste.com, Cómo prevenir lesiones en el esquí, consejos para prevenir lesiones en el esquí, Esqui Madrid, estación de esquí, estaciones de esquí, evitar lesiones en el esquí, prevenir lesiones en el esquí, Ski Club Noroeste.


José Pacheco | EmTech México 2014\nLas palabras emprendimiento y estrategia caracterizan el curriculum de José Pacheco, quien estudió Economía y Biología en el MIT y es egresado de un máster en Administración de Empresas por el MIT Sloan Fellows.\nLa trayectoria de este inversionista se ha destacado por sus trabajos de asesoría a emprendedores tecnológicos y científicos. Inició su carrera en consultoría trabajando con Andersen Business Consulting en la división de estrategia y simulación de sistemas dinámicos. En la actualidad es director fundador de la división de emprendimiento de iGEM, el concurso mundial en biología sintética.\nPacheco ha sido director asociado del master de Ingeniería de Manufactura en el MIT. Es socio fundador del MIT Enterprise Forum Mexico y de AnyExplorer, una empresa de navegación móvil. Durante 7 años estuvo a cargo del Centro de Emprendimiento en el MIT. Entre sus residencias en Boston y México, es más probable encontrarlo en un avión o aeropuerto que en casa.


‘El inconveniente’ de los Goya – La Calma Magazine\n‘El inconveniente’ de los Goya\nKiti Mánver aspira a ganar el segundo Goya de su carrera, con ‘El inconveniente’, después de haberlo conseguido en 1992 por la comedia ‘Todo por la pasta’.\n‘El inconveniente‘, primer largometraje dirigido por Bernabé Rico, ha sido nominado a dirección novel, actriz protagonista (Kiti Mánver) y actriz de reparto (Juana Acosta).\nKiti Mánver, junto a José Sacristán, en ‘El inconveniente’\nSe trata de una producción de Talycual y de La Claqueta, con guión de Bernabé Rico y Juan Carlos Rubio, basado en la obra teatral de este último ‘100 metros cuadrados’.\nDesde su presentación en el Festival de Málaga ha obtenido numerosos premios. En dicho Festival Premio del Público, Biznaga de Plata a Kiti Mánver, Premio ASECAN a la mejor opera prima, Premio del Jurado Joven a la mejor película del festival. Ha obtenido premios también en otros festivales (Almería, Alcalá de Henares, etcétera).\nOtros malagueños nominados son la joven guionista Marina Parés y el director José Antonio Hergueta.\nLa ceremonia de entrega de los Premios Goyas 2021 se celebrará en Málaga el 6 de marzo en el Teatro del Soho, en una gala presentada y dirigida por Antonio Banderas y María Casado. La actriz Ángela Molina recibirá el Goya de Honor.\nEl virus azota a la Policía Nacional\nEntra en prisión sin fianza otro cómplice de ‘El Melillero’


Ventajas proporcionadas por la red DeRose - DeRose Method\nVentajas proporcionadas por la red DeRose\nPortada » Ventajas proporcionadas por la red DeRose\nPosibilidad de practicar, estando de viaje, en otras Escuelas ubicadas en distintas ciudades de todas las regiones del Brasil y en el exterior, en las capitales de los principales países de Europa y de las Américas.\nEl alumno no precisa interrumpir su programa de prácticas. Para eso, debe llevar siempre el pasaporte del DeROSE Method. Redes de amistades con personas interesantes, que viajan, cultas, bonitas, divertidas, descontraídas. ¡Son las mejores amistades de nuestras vidas!\nGarantía de practicar con profesionales formados en cursos de extensión universitaria en las universidades federales, católicas y en las mejores facultades particulares. Garantía adicional de saber que sus instructores son reevaluados todos los años por la Federación del respectivo estado o país.\nVivencia de un Método ultracompleto, que sólo se encuentra en la Red DeROSE.\nAmbiente acogedor, con instructores amables y compañeros muy queridos.\nConvenios con comercios y profesionales que ofrecen precios especiales u obsequios.\nCredencial de alumno, que permite obtener precios reducidos en los teatros, cines, shows y casas de espectáculos que la aceptan, y en los comercios con los cuales tenemos convenio.\nParticipación en cursos con valores reducidos, diferenciados conforme el grado del alumno.\nParticipación y valores especiales en Festivales (cuando se realizan en São Paulo, Florianópolis, Buenos Aires, Portugal, París, New York y Hawai, algunos anuales, otros esporádicos).\nIncentivo y facilidades para viajar a otros países, eventualmente con hospedaje en casa de compañeros cuya amistad haya sido cultivada en nuestros eventos internacionales.\nActividades culturales (cenas, tertulias literarias, recitales, exhibición de videos, fiestas, cursos, paseos, viajes, trekkings , playa, surfing , salidas a teatros, exposiciones, cines, restaurantes).\nPara los alumnos en la formación profesional, desarrollar y comercializar productos dentro de la Red.\nClases esporádicas y cursos con el Sistematizador del DeROSE Method.\nUn sistema genial de descartar objetos, libros, CDs, DVDs, artefactos electrónicos, electrodomésticos, computadoras, teléfonos móviles, cuadros, cualquier cosa, anunciándolos en el sitio Descartes con Método . Quien está interesado lo retira sin costo.\nConocemos gente que amobló su departamento de esa forma. (NB: el acceso se realiza por medio de su instructor.)\nContar con un ambiente saludable, sin tabaco, alcohol ni drogas, y con el incentivo de una buena alimentación, buena forma, buenas relaciones humanas, buena cultura, en suma, ¡todo bueno!\nPrevPrimer viaje en globo\nNO DIGA QUE PRACTICA YÔGA CON NOSOTROS: USTED PRACTICA DeROSE METHOD.Next


Sínodo y misericordia\nLas familias vienen en tamaños, ambientes y problemas surtidos. Para no complicar las cosas, me limito a hablar de las familias cristianas. Aun siendo cristianas, pueden tener problemas que piden soluciones.\nTenemos, para empezar, la familia nevera. Como te imaginarás, es una familia fría, frígida y a veces hasta glacial. Sin el calor del amor. Si alguien viviera metido en esta nevera, buscaría irse de la casa cuanto antes a cualquier parte donde le ofrezcan calor.\nLuego viene la familia boxeo, donde los problemas se resuelven a golpes, no con el diálogo. La violencia intrafamiliar y el maltrato infantil son expresiones de la familia boxeo, que conoce los puños pero no la lengua.\nSigue la familia hotel, un hogar triste, donde se entra para comer y dormir y nada más. Qué triste cuando la familia es algo parecido porque todos van a comer y a dormir pero falta la comunicación de corazón a corazón, de persona a persona. Nadie sabe cuáles son los proyectos, las ilusiones y ni siquiera los problemas de los otros.\nLa siguiente es la familia “así no más”. Debido a una dolencia, cuando me ofrecen un café, o tintico que llaman, y me preguntan: “¿Lo quiere con azúcar?”. Yo respondo de inmediato: “No, así no más”. Lo mismo acontece cuando me preguntan al desayuno si quiero el huevo con sal. La respuesta es: “No, así no más”. Pero puede acontecer que cuando a un par de enamorados se le pregunta: ¿Se van a casar? Ellos responden: “No, así no más”.\nEsta respuesta la dan los que se unen sin matrimonio y también la pueden dar los cristianos que optan por el matrimonio civil. Pero mientras éstos son libres de decidir si van a recibir el sacramento del matrimonio o no, hay parejas que quisieran el sacramento del matrimonio y además la eucaristía pero no los pueden recibir porque precedentemente se habían casado en la Iglesia y el matrimonio había fracasado hasta llegar al divorcio. Estos son los divorciados vueltos a casar.\nUn divorciado vuelto a casar puede haber sido inocente en cuanto a la ruptura del matrimonio como quien fue abandonado o abandonada, porque el cónyuge decidió irse con otro ser humano. Esta persona abandonada a un momento dado decide volverse a casar para formar una familia. Así procede, pero su fe lleva a esta persona a desear casarse nuevamente por la Iglesia y además recibir la comunión. Si se logra la anulación del matrimonio anterior porque ha habido causales justas para ello, afortunada esta persona que puede nuevamente contraer matrimonio en la Iglesia. Pero si no se logra la anulación y, además, ya tiene hijos que cuidar, se va a sentir muy mal por no poder ni casarse por la Iglesia en sintonía con su fe, ni poder recibir la eucaristía.\nEn 2014 se vislumbró este problema no desde el punto de vista jurídico simplemente sino también desde el punto de vista de la misericordia. Ahora se están viendo las caras quienes apoyan la ley de la Iglesia que cierra la puerta a la eucaristía y quienes tratan de encontrar un camino de misericordia para que estas personas divorciadas y vueltas a casar, con algunas condiciones, puedan volver a la eucaristía como es el anhelo de muchas de ellas.\nIgnoramos los resultados finales pero invito a todos los católicos a orar para que sea posible que de alguna manera triunfe la misericordia, como lo desea el Papa, en una situación como ésta, sin que ello se convierta en una fractura indebida de la ley de la Iglesia. Es como colocar juntos al círculo y al cuadrado, lo cual es imposible. Pues no, los dos, círculo y cuadrado, se encuentran confortablemente juntos dentro del cilindro. El Espíritu Santo ilumine a los padres sinodales que se reúnen en este momento para tratar debidamente éste y otros problemas que afligen a la familia hoy.\nMons. Luis Augusto Castro, Arzobispo de Tunja y Presidente de la Conferencia Episcopal de Colombia


FUNCIONAMIENTO - LA RENDICION CAFES ESPECIALES\nLos cafés se envian lo más frescos posible indicando FECHA DE TUESTE *\nEnvasamos en bolsas (selladas con calor y válvula) de 250, 350, 500 y 750 gramos.\nLos precios están calculados en función del tipo de bolsa elegido y se indican con impuestos incluidos.\nLos pagos se realizan a través de plataformas seguras: PAYPAL y STRIPE (Visa,Mastercard,etc)\nEL CAFE SIEMPRE SE ENVIA EN GRANO SALVO QUE SE ESPECIFIQUE :Una vez elegido el formato de bolsa, SI LO QUIERES MOLIDO, indica el tipo de cafetera para el que deseas que lo molamos ,escribiendo en el espacio-recuadro habilitado.\nLos envios se realizan a través de DHL PARCEL. Normalmente (dependiendo de la plaza y si no hay reexpedición) se entregan en 48 h. Los pedido se envian y entregan de lunes a viernes. Los pedidos efectuados los viernes es más probable que se envien los lunes.\nSolo hacemos envios a la peninsula ibérica (España y Portugal) e islas Baleares. Los gastos de envio son 5,50 € para la peninsula y 12,00 € para las Islas Baleares. Los pedidos superiores a 35 € no tienen gastos de envio a peninsula y 50 € a islas Baleares.\n. Cualquier deseo de devolución de mercancia debe justificarse (salvo los 7 primeros dias) y comunicarlo por correo shop@larendicion.es. Salvo error atribuible al comprador los gastos corren por nuestra cuenta.\n. Para cualquier consulta de otras formas de envasado,pagos,envios,etc, ponerse en contacto con nosotros por correo electrónico (info@larendicion.es) o teléfono (980 510 717).\n*FECHA DE TUESTE- FRESCURA DEL CAFE EN GRANO\nLa frescura del café , establecida desde la fecha de tueste, podemos considerarlo el periodo donde el café mantiene sus cualidades y virtudes de forma intacta o apenas alterada. Este punto es más importante, si cabe, cuando hablamos de cafés de alta calidad, donde precisamente es este factor el que se intenta transmitir al consumidor. Una buena materia prima, un tueste óptimo (aunque esto pueda ser tema subjetivo o de debate) se va al traste si el café, un producto vivo, no mantiene su frescor gracias a un tueste reciente y un envasado correcto.\n¿Cual es el periodo correcto? .\nEl periodo de frescor de un café puede variar, en función del tipo de preparación en origen (natural,lavado,honey), el tipo de tueste (un tostado fuerte acorta la vida de un café) , la dureza del grano (altitud),etc pero podemos establecer un periodo genérico máximo de 8/12 semanas (lo que podríamos denominar periodo de consumo preferente). Lógicamente cuanto más nos acerquemos a la fecha de tueste mayor capacidad de decisión tendremos y menos riesgos correremos, por eso es tan importante conocer la fecha exacta de tueste, a la hora de valorar nuestra decisión de compra.\n¿Existe un punto ideal ?\nEs interesante entender la "química del café". En este punto valoramos lo que podríamos denominar ¨"asentamiento del café". Este punto sin duda es siempre objeto de discusión pero se puede establecer un periodo que va desde los 7 días a los 30 dias dependiendo del tipo de preparación (filtro-espresso) para que el café esté en su punto ideal de consumo. Podriamos decir que este intervalo se podria considerar el punto ideal para disfrutar al máximo de las cualidades del café. Es más probable que un café degustado a los 10 dias de ser tostado esté mejor que uno 2 días después de ser tostado.\nLo expuesto anteriormente es solo válido para CAFE EN GRANO, que se va a moler en el momento de ser consumido. Si no disponemos de un molino y optamos por molerlo, moler siempre una cantidad que vayamos a consumir en un periodo no superior a 10 dias (siempre que no sea en sistema espresso). Incluso si disponemos de molino y este no es de buena calidad , como puede ser un molino de aspas, es preferible mandarlo moler con un buen molino o mejor un establecimiento profesional. Si nos queremos adentrar en el café de alta calidad se hace imprescindible disponer de un molino (manual o eléctrico).


Cooperativas tienen acciones de Fabricato | Portafolio.co\nportafolio.coNegocios Cooperativas tienen acciones de Fabricato\nFebrero 5 de 2013 - 6:09 pm\nAunque no les está permitido, dos de ellas tienen entre 500 y mil millones de pesos en títulos de la textilera. La Superintendencia de la Economía Solidaria inició una investigación disciplinaria a los directivos de 2 de las 23 cooperativas que habían invertido dinero de sus ahorradores en InterBolsa S.A. en liquidación.\nPor ser ahorros de los afiliados, la Supersolidaria, que vigila a las cooperativas, tiene expresamente prohibido que los dineros aportados por los trabajadores sean invertidos en operaciones de alto riesgo.\nEl ente de control permite que se inviertan en papeles como bonos y CDT, que aunque pagan menos intereses, son más seguros. Dentro de los acreedores que tiene InterBolsa, aparecen 23 cooperativas de ahorro y crédito que tenían alrededor de 20 mil millones de pesos en carteras colectivas, repos y acciones. La mayoría de las inversiones, según el supersolidario Enrique Valencia, están aseguradas y las devoluciones ya se comenzaron a hacer efectivas por parte del liquidador de la firma. Sin embargo, reconoció que entre 500 y 1000 millones de pesos, que dos cooperativas de Antioquia habían invertido en acciones de Fabricato, podrían estar en riesgo. Los directivos de estas cooperativas, cuyos nombres no fueron revelados, son investigados por la Superintendencia de la Economía Solidaria, y podrían ser sancionados, indicó Valencia.\n“Ellos (los directivos de las cooperativas) han recurrido a InterBolsa y les señalaron que a largo plazo se les va a reintegrar esos dineros de las acciones; sin embargo, habrá que mirar cuándo y cómo, y si efectivamente van a recuperar la totalidad del dinero”, agregó el funcionario. En el país hay 186 cooperativas de ahorro y crédito con activos por cerca de 15 billones de pesos. Más sobre este tema


Foro MaximoPC Consultas Técnicas de Novatos Memoria\nHola tengo una computadora, que ya tiene 3 años, pero todavía no quiero renovarla por que me es suficiente para el uso que le doy, pero si quisiera aumentarle la memoria, ya que me parece que la que tiene es poca\nTiene un modulo DDR 512 MB 333 KINGSTON\nla pregunta es, si tengo que colocarle otro modulo igual? pero no creo que consiga la misma, que me aconsejan?\nLa placa base es AMD Gigabyte GA-7N400 NFORCE 2 FSB400R\nTal vez tenga que ser de la misma frecuencia pero no de la misma capacidad de ram, le podes poner otra de 512 megas, de 256 o 128. Todavia se consiguen de 333mhz\nHola, no habría problemas de que no sea otra igual porque no estas usando dual channel, salvo que quieras aprovecharlo.\nEn cuanto a la cantidad, podes poner un modulo de hasta la cantidad máxima que admita tu motherboard por slot. En cuanto a Mhz, ese motherboard soporta hasta ddr 400Mhz, pero estas no van a andar a esa velocidad sino a la de la memoria mas lenta o sea a la velocidad de la kingston que tenes de 333 Mhz.\nen dual channel no creo que ande mobo, y la frecuencia esta exclavisada a la del micro, si tiene un bus de 333 al dope una de 400mhz a menos que le sirvan mas adelante si desea cambiar el sistema.Pero si tiene unas Kingston estaria bueno que le ponga otras iguales o de almenos de una marca reconocida y que no sea generica.\nTal vez tenga un barton? pero no se que bus tiene?\nEl mother que tiene soporta dual channel, pero si no lo uso hasta ahora :S…, igualmente si lo usa obtendría una mejora en la placa de vídeo onboard si es que la usa o tiene (porque GA-7N400 hay muchos modelos con y sin vga ob) .\nLo que tienen de malo las 333 como las 266 y anteriores es que las venden con sobreprecio porque no se consiguen en todos lados, en cambio las de 400 todavía si están en todos lados.\ntenes razon soporta dual channel, pero igual seria un desperdicio que compre memos de 333\nsi no compra unas memorias de 400Mhz estas se acomodaran a la velocidad de las mas lentas osea 333Mhz\nmuy bien entonces la idea es comprar otro módulo de 512 MB a 400 Mhz,\nsupongo que ya notaré mejoras en el pc, pero que pasa el dual chanel mejoraría mucho mas?\nsolo vas anotar mejora si tenes video on board y minimo con dos modulos de 512, o sea 1 gb dual channel,el dual channel duplica el ancho de banda de la memoria las cuales en single trabajan a 64 bits,en dual chhannel lo hacen a 128 bits, si el ancho de banda de un modulo solo es de 3200 mb/s teoricos con dual channel subis ese nivel teorico hasta los 6400mb/s teoricos,nunca vas allegar al maximo,pero siempre es bueno acercarse lo maximo al teorico\ngracias por tu respuesta, pero la verdad que ya me he perdido de tantos términos técnicos\nClaro.. osea… pones ddr 400 y va a andar a 333 como la memorias mas lenta que tengas instalada…. sino fijate si podes vender esa memo.. aunque no te darian mucho dinero por ellay ponerle 1gb ddr400 jejeje… estaria bueno eso.. aunque no se si hay tanta tan diferencia en esos Mhz!\no sea que me decis que es mejor poner un de 1 GB que tener 2 de 512 ?\nNo no para nada… me refiero.. que podrias vender la que tenes y poner 1 gb ddr 400 en dos modulos de 512mb


Trump es un grosero con principios, Obama es un exquisito sin principio alguno\nJosé Luis Panero 31/05/17 11:30\nEs decir, me quedo con el fondo, no con la forma.\nPorque entre una Hillary homicida y cristófoba, y un barbián de taberna, chulesco pero con valores intocables, me quedo con el segundo.\nYa le educaremos en modales, que es más difícil que educarle en valores.\nDonald Trump (en la imagen junto a Obama) es un grosero, pero un grosero con principios, aunque carezca del encomiable principio de la buena educación. El problema de Barack Obama o de Hillary Clinton, o de Angela Merkel, o de Emmanuel Macron, es que son señoras y caballeros exquisitos... sin principios morales. Tendremos que escoger entre estos dos biotipos pero la actual caza a Trump no resulta lo más aconsejable para la salud moral del planeta. Porque entre una Hillary homicida y cristófoba, y un barbián de taberna, chulesco pero con valores intocables, me quedo con el segundo. Ya le educaremos en modales. Al resto, habría que educarles en valores: es tarea mucho más compleja. Porque lo que importa en las personas, y hasta en los políticos, es la conciencia. El resto llegará por añadidura... o se aprende a golpes. Eulogio López eulogio@hispanidad.com


200 Años de la Campaña Admirable | TACHIRA NEWS\nPublicado el: 14 mayo, 2013\tHoy se celebran 200 años de la Campaña Admirable y en conmemoración la Gobernación del Estado Táchira ha prepardo múltiples actividades para recordar tan importante fecha histórica de nuestro Estado; entre ellas: Misa en La Catedral a las 9am, posterior se llevará a cabo Sesión Solemne del Consejo Legislativo en la Plaza Juan Maldonado a las 10am y para cerrar Desfile Cívico Militar a lo largo de la 7ma Avenida a partir de la 1pm todo esto conmemorando el Bicentenario de la Campaña Admirable.\nCon el nombre de la “Campaña Admirable” se conoce a la acción militar que Simón Bolívar emprendió desde San José de Cúcuta el 14 de mayo de 1813, con el objeto de liberar a Venezuela del poder español, luego de la pérdida de la Primera República. Contaba Bolívar con una fuerza de 800 hombres, organizados en 2 columnas o divisiones: la de vanguardia, bajo el mando del teniente coronel Atanasio Girardot, con el apoyo del mayor Luciano D’Elhuyar como segundo comandante; mientras que la retaguardia estaba a cargo del coronel José Félix Ribas como comandante, José Tejada jefe de artillería y del mayor Rafael Urdaneta como mayor general. Asimismo, en sustitución del coronel Manuel del Castillo y Rada había sido nombrado segundo comandante del Ejército Joaquín Ricaurte, quien no obstante no acompañó al comienzo a Bolívar en la campaña; incorporándose al año siguiente. Pedro Briceño Méndez era el secretario general y como edecanes, fueron nombrados Juan José Pulido, Fermín Ribón y José Jugo.\nEl plan inicial de Bolívar para la ejecución de dicha campaña, consistía en el despliegue sobre el territorio venezolano de una ofensiva en 2 direcciones: una columna dirigida por Ribas debía seguir por San Cristóbal, Selva de San Camilo, Barinas y después de libertar esta provincia se reuniría con el grueso de las tropas en Guanare o en Araure; esta columna tenía además la misión de conseguir en la provincia de Barinas, ganado y dinero para las fuerzas patriotas. La columna de Bolívar, marcharía por la dirección de San Cristóbal, La Grita, Mérida y Trujillo. Para apoyar esta estrategia operacional, el jefe republicano había adelantado al coronel Ribas hasta San Cristóbal con tropas de Cundinamarca y algunas de Cartagena. No obstante, Bolívar tuvo que desechar este plan, pues sólo tenía autorización de llevar sus fuerzas hasta Trujillo. En virtud de lo anterior, el 17 de mayo llegó Bolívar a La Grita con el grueso de sus tropas y el 19 continuó hacia Mérida, a donde arribó el 23 de mayo; encontrándose allí la vanguardia y las tropas que le habían precedido. En esta ciudad recibió Bolívar importante ayuda en dinero y suministros de todo género y la incorporación de 500 hombres. Durante su permanencia en Mérida, Bolívar se puso al tanto de la ubicación y magnitud de las fuerzas realistas que operaban en Barinas y Trujillo, comprendiendo que debía actuar con rapidez a fin de evitar la reunión y fortalecimiento de las fuerzas españolas. En consecuencia, ordenó a la vanguardia comandada por Atanasio Girardot que llevase a cabo la limpieza de la provincia de Trujillo. Para esto contaba Girardot con los batallones 2°, 4° y 5° de la Unión y algunos efectivos de artillería y caballería; que en total sumaban 488 combatientes.\nLa descubierta dirigida por el capitán Hermógenes Maza, la avanzada por el capitán José María Ricaurte, avanzaron en la dirección Mendoza y Betijoque, en tanto que el capitán Manuel Gorgorza, con un pequeño destacamento, marchó hacia Niquitao, por la vía de Las Piedras. En síntesis, todas estas fuerzas tenían como objetivo fundamental, reunirse en Trujillo con las tropas de Girardot. Paralelo al despliegue de la vanguardia, la retaguardia, bajo el mando del coronel José Félix Ribas emprendía su marcha desde San Cristóbal reagrupando a todos los soldados que habían quedado dispersos o retardados. El 3 de junio, en la tarde, los capitanes D’Elhuyar y Maza dispersaron una fuerza de 50 hombres y luego desalojaron al coronel Ramón Correa de la posición de Ponomesa (Edo Trujillo) en la cual el jefe realista tenía 200 hombres. Este triunfo permitió a Girardot la ocupación de Trujillo el 9 de junio, donde Bolívar dictó días después, el 15 de junio de 1813, el célebre Decreto de Guerra a Muerte.


Grupo México construirá almacén de hidrocarburos por 20 millones de dólares en Aguascalientes - .:: Minería en Línea ::.\nGrupo México construirá almacén de hidrocarburos por 20 millones de dólares en Aguascalientes\nEl conglomerado minero y trasportista, Grupo México y la firma estadounidense Valero Energy anunciaron este martes una inversión de 20 millones de dólares en una terminal de almacenamiento de hidrocarburos situada en San Francisco de los Romos, en el central estado de Aguascalientes en México.\n“Grupo México y Valero México reportaron que la terminal se construirá en dos etapas mediante contratos de coinversión. En su primera etapa el proyecto contempla operaciones de trasvase, mientras que en la segunda se agregará una capacidad de almacenamiento de aproximadamente 140.000 barriles”, indicó el comunicado.\nSe estima que la terminal estará concluida en el primer trimestre de 2022 y se ha diseñado para que cuente con capacidad para recibir productos refinados, a través de trenes unitarios e instalaciones de carga para camiones, a fin de dar servicio a los mercados locales y regionales.\nEpiroc asegura que la automatización y la digitalización tienen una gran demanda


Una idea de trading para los próximos días en Finect\nUna idea de trading para los próximos días\nEscrito 15 Aug 14\nRepasando el mercado nos hemos encontrado con un activo en una situación óptima para realizar un trade.\nCuando se plantea una idea de trading no podemos operar en el mercado solo teniendo en cuenta un solo factor, es decir, si nos gusta el chartismo, no solo una figura es suficiente, si nos gustan las divergencias, no solo una divergencia es suficiente, si nos gusta la sobre compra o sobre venta, no solo es suficiente. Porque en definitiva todo lo anterior son técnicas de entrada y una técnica de entrada por sí sola no sirve para vencer al mercado.\nLa clave radica en aplicar las técnicas de trading en zonas claves del mercado, o como decimos en EnBolsa.net aplicar las técnicas de trading en zonas de control operativas del mercado.\nPor tanto lo primero que tenemos que hacer cuando nos enfrentemos a un activo y queramos operar en él, es localizar su zona de control operativa.\nAquí tenemos la paridad USDCAD, vemos como el precio ha perdido el canal alcista y ha provocado que su media 150 comience a descender, entrando prácticamente en una secuencia bajista, por lo que la idea principal sería buscar cortos.\nSi cogemos todo el tramo de impulso bajista, podemos detectar los retrocesos de Fibonacci que en estos momentos el precio está tocando prácticamente el 50% pero además, también tenemos una zona de resistencia estática y si a esto le sumamos la sobrecompra y la cercanía a la media, estamos ante una zona de control operativa.\nPor tanto si ya sabemos que estamos en una zona de control operativa por unificación de criterios, ahora podemos aplicar la técnica de trading que queramos, siempre buscando la dirección natural del precio, que en estos momentos es bajista.\nAplicar una técnica de trading en una zona de control operativa aumenta la probabilidad de éxito.\nEl que lo desee se puede quedar en el timeframe diario y esperar la señal que quiera, y aquel que quiera más dinamismo y más rapidez se puede bajar a un gráfico de 1 hora.\nEn 1 hora ya podemos ver una estructura correctiva completada, una estructura en ABC siendo C = 161% de A, si a esto le unimos la divergencia bajista, tenemos una ZONA DEP.\nEsta divergencia si tiene sentido, puesto que estamos en una zona de control operativa y aquella persona que utilice las figuras chartistas, es el momento de aplicar todo su conocimiento.