Prueba SEAT Ibiza SC ITech 1.2 TSI 85 CV, equipamiento y precio | Actualidad Motor\nEduardo Lausin | | Pruebas y Reportajes, Seat, Utilitario\nToca hoy ponerle fin a nuestra prueba semanal. Llegamos a la tercer y última parte de nuestro análisis del SEAT Ibiza SC ITech con motor 1.2 TSI de 85 caballos. Hasta ahora hemos repasado el diseño y la habitabilidad, pero también el comportamiento y las bondades de este pequeño motor.\nAhora es el momento de analizar la gama SEAT Ibiza y ver a qué precio podemos hacernos con él. Además, también repasaremos el equipamiento disponible y conluiremos con una pequeña apreciación final que sitúe a este icono que ahora cumple 30 años.\n1 4 acabados y versión Cupra\n2 Gama SEAT Ibiza SC\n4 acabados y versión Cupra\nLa gama SEAT Ibiza SC se compone de 5 acabados, entre los que se encuentra el Ibiza Cupra que sólo se ofrece con esta carrocería de 3 puertas. Nuestra unidad de pruebas corresponde a la versión ITech, tal vez una de las opciones más equilibradas en cuanto a precio/equipamiento.\nEl acabado Reference es el más austero de todos, pero también el más accesible. De serie cuenta con llantas 15 pulgadas con tapacubos, elevalunas eléctricos, retrovisores de ajuste manual, cristales laterales y trasero tintados, además de airbags laterales y de conductor y acompañante y ESP. Poco más para el Ibiza más espartano.\nMás allá se encuentra el acabado Style, que añade a los anteriores llantas de aleación de 15 pulgadas MARSALA, regulador de velocidad, carcasas de los retrovisores y apliques en color de la carrocería, retrovisores calefactados, ajustables y abatibles eléctricamente, bolsas tras los respaldos delanteros, frenos de disco en el eje trasero, Climatronic, o volante de cuero y módulo multifunción para la radio.\nPor encima se sitúa el acabado FR que, desde hace un tiempo, ya es un acabado más asociable a varios motores y no sólo a una versión deportiva. Añade a lo anterior llantas de 16 pulgadas STRATOS, asientos delanteros sport-confort, volante deportivo en cuero o diversos elementos de acabado deportivo como paragolpes o pilotos traseros con una firma lumínica distinta.\nA todo lo demás podemos añadirle el acabado ITech que precisamente probamos. Es una versión que se puede aplicar a los acabados anteriores y que suma elementos como llantas de 15 pulgadas IBIA, radio básica con 6 altavoces, ordenador de a bordo, sistema SEAT Portable System con navegación, faros antiniebla y aire acondicionado. Estas opciones difieren según el acabado desde el que parte.\nEl tope de gama y más deportivo de toda la serie Ibiza, responde al Cupra. A lo anterior añade llantas de 17 pulgadas BARCINO, asientos delanteros deportivos, SEAT Portable System (no disponible de serie excepto en ITech y Cupra), volante deportivo en cuero con levas, o todo un elenco de detalles exclusivos como faldones deportivos, escape central o una configuración del chasis más deportiva.\nTambién podemos optar en algunos acabados por paquetes de equipamiento como el Paquete Técnico, el Paquete Invierno o el Paquete Almacenaje. También podemos escoger los sensores de aparcamiento, los faros bi-Xenón o el techo de cristal.\nGama SEAT Ibiza SC\nEl SEAT Ibiza SC parte de 7.720 euros para el acabado Reference. El sobreprecio para la carrocería de 5 puertas será algo superior a 500 euros mientras que para la carrocería familiar ST siempre será superior a 1.000. Cuentan todos con la campaña promocional de 5.000 euros (4.000 en Cupra) de descuento (ya ejecutado en la lista), y la gama queda de la siguiente manera:\nIbiza SC Reference 1.2 60 CV 7.720 euros\nIbiza SC Reference 1.2 70 CV 9.520 euros\nIbiza SC Reference 1.2 TSI 85 CV 10.170 euros\nIbiza SC Reference 1.2 TDI 75 CV 10.940 euros\nIbiza SC Reference Ecomotive 1.2 TDI 75 CV 11.590 euros\nIbiza SC Reference 1.6 TDI 90 CV 11.400 euros\nIbiza SC Reference 1.6 TDI 90 DSG 12.500 euros\nIbiza SC ITech: desde 10.381 euros para Reference hasta 16.057 euros para FR\nIbiza SC Style 1.2 TSI 85 CV 11.640 euros\nIbiza SC Style TSI 105 CV 12.090 euros\nIbiza SC Style TSI 105 CV DSG 13.220 euros\nIbiza SC Style TDi 90 CV 12.870 euros\nIbiza SC Style TDI 90 CV DSG 13.970 euros\nIbiza SC Style TDI 105 CV 13.320 euros\nIbiza SC FR TSI 105 CV 12.920 euros\nIbiza SC FR TSI 105 CV DSG 14.070 euros\nIbiza SC FR TSI 140 CV ACT 14.720 euros\nIbiza SC FR TSI 150 CV DSG 15.420 euros\nIbiza SC FR TDI 105 CV 14.170 euros\nIbiza SC FR TDI 143 CV 15.340 euros\nIbiza SC Cupra TSI 180 CV DSG 18.800 euros\nEl SEAT Ibiza cumple 30 años, muchos de ellos como superventas situado en los primeros puestos de las listas. Todo ello tiene unas cuantas razones que, hoy, 30 años después siguen vigentes. Tamaño, aspecto juvenil y precio ajustado son sus 3 claves de éxito.\nNadie puede decir que el Ibiza no sea un coche de claro aspecto juvenil. Cuenta con líneas agresivas y algún que otro toque deportivo, más si echamos la vista hacia las versiones FR. A ello hay que sumarle una oferta de carrocerías más amplia que nunca, nada menos que 3.\nLo mejor de todo es que entre las más dinámicas, 5p y SC, existe una clara diferencia que nos hará decantarnos por la más práctica y discreta 5p o la más agresiva y deportiva SC. Para familias jóvenes también existe ahora el Ibiza ST, con una capacidad de maletero envidiable para los que no quieran optar a un SUV o monovolumen de tamaño pequeño.\nLa oferta de motores también es amplia, con propulsores desde 60 caballos hasta los 180 del Cupra que esperamos probar en los próximos meses. Para un uso de ciudad, nuestra unidad 1.2 TSI de 85 caballos es más que suficiente si queremos una respuesta y consumos agradecidos sin pasarnos al diésel.\nEn cuanto a acabados, la opción de añadir el acabado ITech a cualquiera de las otras versiones es algo bastante interesante, sobre todo si queremos ajustar el precio final en vez de optar a paquetes de equipamiento. Además, el navegador portátil tiene un funcionamiento muy agradable y podemos usarlo fuera del propio coche.\nSin embargo, si tuviera que optar a un acabado, empezaría por el Ibiza Style, con un toque más agradable en diseño que podemos complementar con el acabado ITech a un precio muy ajustado. Por motor, si nuestro uso va a ser de ciudad, no me importaría coger ese TSI de 85 CV, aunque los que echen horas por carretera tal vez necesiten el TSI de 105 o cualquiera de los TDI de 90 CV para arriba. Otra opción muy interesante es el TSI de 140 CV y desconexión de cilindros, con consumos muy ajustados y buena respuesta que pronto probaremos en otro coche incluso más grande.\nPor lo tanto, el SEAT Ibiza es un utilitario interesante por versiones, que no tanto por equipamiento si lo comparamos con alguno de sus rivales. De todos modos, el Ibiza ya es un coche con unos cuantos años en el mercado, que se notan tanto en el diseño interior como, efectivamente, en la ausencia de algunos de los últimos avances tecnológicos.\nCerramos definitivamente la puerta del SEAT Ibiza SC ITech con motor 1.2 TSI de 85 caballos con una buena sensación, por comportamiento, utilidad y consumo con este motor de gasolina.\nMás información – Prueba SEAT Ibiza SC ITech 1.2 TSI 85 CV, diseño exterior e interior, Prueba SEAT Ibiza SC ITech 1.2 TSI 85 CV, motor, conducción y consumos (con vídeo)\nRuta completa hacia el artículo: Actualidad Motor » Actualidad Motor » Pruebas y Reportajes » Prueba SEAT Ibiza SC ITech 1.2 TSI 85 CV, equipamiento, precio y conclusiones\nMás o menos de acuerdo con que el Ibiza es un bueno coche, pero los interiores dejan mucho que desear, sobretodo la calidad de los plásticos: consola, pomo del cambio…\nEl Ibiza desde luego no destaca por interiores, pero también es cierto que la versión probada es la más básica. Una versión más alta de gama con volante en cuero y demás detalles apuesto a que está mejor terminada. Por el Ibiza ya han pasado unos años y tampoco podemos pedirle interiores a la última, de todas formas, a mi modo de ver, no me han parecido tan malos aun no siendo de los mejores ni de lejos.\nDesde 10.950 Euros


De Lo Real a Lo Fantástico: Mejores Lecturas 2017\nLe tenía demasiadas ganas y tanta era la cosa por ignorarlo que no sabía que había llegado al país cuando lo veo en un centro comercial y solo fue cuestión de tiempo para poder adquirirlo. Ha valido realmente la pena, ha sido una lectura mágica, misteriosa y muy hermosa de la que ignoro que haya quedado bueno para no volverme loca esperando la segunda parte.\nFue mi última lectura así todaví no tengo la reseña preparada ya la estaré publicando a comienzo de enero, dandole la bienvenida al 2018.\nFue una de mi primera lectura del año y recuerdo que me gusto demasiado tanto que sigo esperando la segunda parte que se sigue sin ver siquiera la mera sombra :'v. Ahora mismo no recuerdo si el autor cuenta con mas obras, pero esta es muy buena para comenzar a conocer su pluma. Ya estaba pensando en descartarla ya que se me hacía muy larga la lista, pero sin duda tenía o tenía que entrar.\nCuando lo comencé a leer me quedaba tipo: interesante, umm quiero saber más, espera ¿Qué? Es un libro que desde las primeras páginas te atrapa y es que es tanta la intriga que no vas a querer soltarlo y por ende sus 609 páginas te van a parecer muy ligeras xD. Al final de cada página hay una frase que decía 'Sigueeeee que se va a poner bueno' esta lleno de pura intriga el condenado libro xc♥.\nEn realidad el libro lo tuve de pura suerte ya que me habían comprado otro y luego mi mamá como que para cambiarlo y lo vi, junto con otros tantos libros y eso no era ni para dudarlo y me ha encantado su lectura.\nDe nuevo he quedado enamorada de la pluma de la autora y es un libro que recomiendo a pesar de que su trama en si es un poco simple, pero con los toques que le da Kiera, toda una maravilla.\nAunque me encante el manga, éste fue el primero que termine y leí en papel gracias a una amiga, lo malo de todo eso es que no encuentro en digital la continuación y eso me esta enloqueciendo ya que es muy, pero muy bueno y he quedado con la intriga. Ya se me había hasta olvidado, cuando no puedo conseguir la continiación o no ha salido, prefiero enviar la historia a un rincón de mi mente :v.\nFue el primer libro que leí de la LC que organizo el blog de la reina lectora y pues he quedado maravillada tanto con la pluma de la autora como de la trama, solo omitamos el final que ha sido un tanto confuso y al parecer habrá segunda parte, pero no quiero ni averiguar, no quiero hacerme ilusiones y ya cualquier cosa, lo vere por ahí.\nSigo sin entender la razón por la que he puesto en la lista libros donde el final es abierto dado a que tiene una segunda parte ¿De qué sirvió enviarlos al rincón? Y tampoco es que me este doliendo la espera xc.\nMe ha encantado la pluma del autor, fue una lectura amena que esta llena de aventuras y muchos descubrimientos; en este primer libro sólo sabremos una parte, habremos cruzado un poco el sendero para poder llegar a la verdad.\nCuando recuerdo este libro lo primero que se me viene a la cabeza es diversión y no podría faltar la aventura. Rick se ha vuelto uno de mis autores favoritos que sin duda recomiendo a ojos cerrados. Deberían de animarse a leer una de sus obras, no los dejará para nada indiferente. Tiene una pluma que te transporta hasta el rincón más oscuro del inframundo y que es capaz de encerrarte en el tártaro y no dejarte en libertad hasta que hayas leído todas sus obras. La segunda parte no ha llegado al país, cosas que de verdad duelen.\nDe este libro ya tengo la reseña, pero no la he publicado así que también será uno con los que he desicido darle la bienvenida al 2018 y con una muy buena lectura. Tenía un buen de tiempo poniendo le los ojos a este libro y, en su mayoría, nunca me equivoco cuando digo que me va a encantar así que cuando tuve la oportunidad de adquirirlo, no lo dude en ningún momento y no me arrepiento de nada, me perdía de mucho más de lo que imaginaba. Ésta primera parte ha estado llena de magia, secretos, venganza y, sobre todo, amor; un amor que podría darles la liberta.\nMe ha enamorado la pluma de la autora; ha logrado mantener la intriga y, sin duda, me gustó que la relación se fuese dando de a poco justo como me gusta. Es un libro mágico que me ha encantado descubrir una lectura amena y muy ligera.\nAdictas Romántica 8 de enero de 2018, 8:07\nHola! No he leído ninguno de los libros que mencionas pero Caraval me atrae mucho.\nMonTse 8 de enero de 2018, 11:40\nDe todos estos, he leido Caraval y Chapter, y los dos me gustaron muchisimo. A ACOTAR le tengo muchas ganas. Y La sirena también me llama.\nEspero que tengas un 2018 maravilloso, no solo en cuanto al blog y a las lecturas, sino en tu vida.\nMireia Oliver García 8 de enero de 2018, 11:41\nMenudas lecturas has tenido. Me alegra mucho ver que han sido abundantes. No coincidimos con ninguna lectura, pero la gran mayoría de ellas las tengo en la lista de pendientes: Caraval, La sirena, Olvida el mañana, Corte de rosas y espinas, Las pruebas de Apolo... Sobretodo este último, que Rick Riordan me encanta demasiado. (Y eso que no he leído Percy Jackson e.e, soy rara :)). Por otra parte, me has descubierto otros, como Identidad, que tiene una pinta descomunal y que ya mismo me pongo a buscarlo.\nAlejandra 8 de enero de 2018, 12:35\n¡¡Vaya!! No dejo de ver el de Caraval en todos los tops jaja. Es un buen libro aunque, personalmente, no está en mi top. ¡Me alegra que hayas tenido lecturas tan geniales!


Investigación de Mercados - Documentos de Investigación - Diego Montero\nEnviado por Diego Montero • 24 de Abril de 2021 • Documentos de Investigación • 626 Palabras (3 Páginas) • 15 Visitas\nEn el presente hemos sido testigos de cómo pequeños y medianos empresarios en Colombia han tenido que cerrar sus negocios y así mismo muchos de ellos concluir con un sueño, con un patrimonio que ya se había alcanzado con lucha, dedicación, y esfuerzo, calificativos que caracterizan al emprendedor colombiano que cada día se esmera para salir adelante y contribuir no solo a su crecimiento personal sino también al crecimiento de la economía del país. Este quizás es uno de los legados más grandes que nos dejó la pandemia del coronavirus que enfrentamos en estos momentos a nivel nacional y global, es marcada la crisis económica y la perdida drástica de empleo entre muchos otros factores.\nNadie está exento de ser afectado por esta emergencia sanitaria, de hecho, a nivel global todos nos hemos visto golpeados por este suceso y entre ellos los negocios, desde las pequeñas hasta las grandes empresas. Quizás los mayores amenazados han sido esos pequeños y medianos empresarios, pues se ha podido observar que la mayoría de ellos tuvieron que cerrar y esperar a que todo volviera a esa “nueva normalidad”, algo que no se ha podido lograr, la economía no toma ritmo y sigue empeorando la situación económica y de la misma forma agudizando la crisis económica de estos empresarios nacionales.\nPodríamos mencionar que para esta época antes de iniciar la emergencia sanitaria solo existía para estos microempresarios las ventas de sus productos o servicios de una forma directa con los clientes, no existía una visión de servicio alternativo que pudiera suplir o satisfacer las necesidades de los consumidores sin necesidad de hacer presencia al querer adquirir un producto o servicio.\nEn estos últimos meses se puede evidenciar una tendencia de consumo a través del e-commerce (comercio electrónico), donde los consumidores que tienen acceso a internet hacen compras, pagos y transacciones por medio electrónico. La tendencia de consumo electrónico empezó a mitad del primer trimestre en compras de abastecimiento de alimentos, aseo personal, medicamentos, compras de mascarillas y geles antibacteriales. En el segundo y tercer trimestre del año el consumo fue encaminado por tecnología, domicilios de diversos tipos, compras de ropa cómoda o sudadera y por ultimo app de estreaming de entretenimiento.\nSegún el DANE muchas pequeñas y medianas empresas han cerrado durante la pandemia a causa de las bajas ventas y arriendos costosos que no han podido pagar al no haber ingresos durante todos estos meses; muchos emprendimientos\ntuvieron que cerrar, lo cual ha afectado la economía del país. Teniendo en cuenta que la pandemia continuará por un tiempo no determinado según algunos estudios de la Organización Mundial de la Salud, las empresas deben innovar con nuevos modelos de negocios que les permita llegar a nuevos segmentos de mercado, adaptándose a las restricciones impuestas por los gobiernos locales, departamentales y el gobierno nacional.\nDescargar como txt (4.2 Kb) pdf (49.9 Kb) docx (9.5 Kb)


¿Por qué nos odiamos tanto los españoles? - ForumLibertas.com\n¿Por qué nos odiamos tanto los españoles?\n5 noviembre, 2018 José Ramón TaleroColaboraciones\nEminentes pensamientos fluyen e iluminan nuestra mente…..perdonemos, no sintamos el agravio, ni el odio. “El perdón es una decisión, no un sentimiento” “perdonando tendremos paz y la tendrá el que nos ofendió”.\nAlgunos políticos exacerban los ánimos con la venganza, reviviendo una guerra finalizada hace ya ochenta años. Estoy harto de escribir, de comunicar siempre a mis amigos de todas las ideologías y creencias, que debemos mirar hacia adelante y solucionar tantos y tantos problemas que tenemos a diario.\nEste periodo convulso que vivimos en nuestra España actual, me recuerda al siglo XVII. Los españoles de esta época vivieron una etapa de decadencia, posiblemente la más calamitosa de Occidente. Si algo determinó a la sociedad española en ese siglo, fue la importancia cada vez mayor que adquirió la posición social, los privilegiados, que se permitían vivir sin trabajar y con muchas prebendas; todo esto en detrimento de la creación de nuevas posibilidades para el resto de la ciudadanía.\n¿Y ahora que nos está ocurriendo?\nEstamos ahítos de pagar y pagar impuestos los trabajadores, lo mismo que ocurría en España por aquellas fechas, la funesta política gubernamental, absolutamente nula, fue incapaz de reconducir la economía interior y reducir gastos. No podemos de ninguna de las maneras que en la España actual llevemos los mismos derroteros, hay que acabar con la manipulación, el engaño, la traición, el latrocinio por doquier y sobre todo con los vagos y sinvergüenzas que están saqueando nuestras arcas y acabando con el futuro de nuestros hijos.\nEspaña es una tierra incomparable, en su historia, en su cultura, en sus hazañas, en su solidaridad, en su capacidad de trabajo, en sus descubrimientos de todo tipo etc…No consintamos el despilfarro, fomentemos el emprendimiento de los empresarios jóvenes e invirtamos más en investigación y educación, aquí está la clave de nuestro éxito.\nPor último pediría a todos nuestros representantes políticos sean del color que sean, que acaben de una vez y por todas, con ese odio impregnado en nosotros que nos ahoga y nos distancian cada vez más. Por favor no antepongan intereses partidarios al interés general, seguro que a todos nos iría mucho mejor.\nTomás Allende Riba\n9 noviembre, 2018 19:58\nEl artículo termina: “Por favor antepongan intereses partidarios al interés general, seguro que a todos nos iría mucho mejor”. ¡Supongo que querían decir lo contrario!


¿El fútbol argentino se muda a las provincias del norte? - Varela Informa\nDeportes | 17 may 2020\n¿El fútbol argentino se muda a las provincias del norte?\nLammens, ministro de Turismo y Deportes, planteó la posibilidad de retomar la competencia en provincias que tienen nulo o contagio controlado de coronavirus. Hasta el momento, Formosa y Catamarca no presentaron casos de Covid-19.\nMientras los planteles comienzan a pensar en el regreso a los entrenamientos, para el mes de junio, Matías Lammens, ministro de Turismo y Deporte de la Nación, aseguró el fútbol podría tener como alternativa retomar la competencia en las provincias del norte argentino, que tienen nulo o contagio controlado de coronavirus.


Detienen a 3 hombres, 2 originarios de BCS y uno de Nayarit, con más de 2,800 dosis de droga - BCS Noticias\nDetienen a 3 hombres, 2 originarios de BCS y uno de Nayarit, con más de 2,800 dosis de droga\nImagen ilustrativa (Foto: Radiza)\nLas capturas se realizaron durante operativos implementados en las colonias Viva Las Veredas en San José del Cabo y en colonia Obrera de Cabo San Lucas\nLos Cabos, Baja California Sur (BCS). Este martes 10 de septiembre se logró la detención de 3 personas del sexo masculino, así como el aseguramiento de más de 2,800 dosis de drogas en el municipio de Los Cabos; lo anterior fue durante operativos implementados por agentes de investigación criminal.\nEl primer caso se efectúo cuando se realizaban investigaciones por denuncias anónimas en calles de la colonia Viva Las Veredas, en San José del Cabo; se tuvo a la vista a un sujeto, quien mostró actitud nerviosa, intentando alejarse rápidamente de los oficiales.\nLo anterior motivó a que se efectuará su revisión, donde el sujeto se identificó como Jorge “N” de 18 años, originario de la cabecera municipal, mismo que traía consigo 950 dosis de cristal y 1,360 dosis de marihuana.\nEleazar “N”, Jorge “N” y José “N” (Foto: PGJE BCS)\nPor otro lado, en inmediaciones de la colonia Obrera en Cabo San Lucas, se sorprendió a Eleazar “N” de 32 años, originario de Nayarit y a José “N” de 27 años, oriundo de La Paz, quienes estaban en posesión de 2 envoltorios de plástico con sustancia granulada y cristalina, con características de la droga conocida como cristal, correspondiente a 367 dosis y 514 dosis más de marihuana.\nPor último, tanto las personas como las sustancias aseguradas fueron puestas a disposición de las autoridades pertinentes, mismas que realizarán el procedimiento que ayudará a determinar la situación jurídica de cada uno.\nLos 3 individuos se presumen inocentes, mientras no se declare su responsabilidad por una autoridad judicial, según el artículo 13 del Código Nacional de Procedimientos Penales, sostuvo la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE) en Baja California Sur.\nLos Cabos, el destino en México más popular para celebrar las fiestas patrias\nPor incitar invasión de Chulavista en Cabo San Lucas, vinculan a proceso a hombre en Los Cabos


Nadie —o muy pocos— esperaban que Eric Paschall tuviera un papel tan importante en su primer año en la NBA. El ex-alumno de Villanova aprovechó las lesiones del core del equipo para acelerar su adaptación a la liga en una franquicia exigente. De hecho, sus 13,9 puntos y 4,6 rebotes le abrieron las puertas al Mejor Quinteto de Rookies.\nNo obstante, el ahora sophomore está demostrando que su buen rendimiento no fue solo producto de las importantes ausencias que afrontaron los Golden State Warriors durante el pasado curso. Relegado ahora a la segunda unidad tras Draymond Green y el prometedor número uno del draft, James Wiseman, Paschall está maximizando sus minutos en pista.\nEl ala-pívot fue clave en la remontada de este lunes ante Los Angeles Lakers con 19 puntos y una carta de tiro de ocho aciertos en once intentos. A pesar de promediar ocho minutos menos por velada que la pasada temporada, sus cifras se mantienen casi a la misma altura: 12,3 puntos y 3,4 rebotes.\n«Eric ha estado haciendo esto toda la temporada», declaró el entrenador Steve Kerr tras la victoria, según recoge el medio NBC Sports. «Supongo que el hecho de que fuera un partido televisado a nivel nacional ha ayudado a que algunas personas lo vean, pero esto es lo que ha hecho durante toda la temporada. Está firmando un fantástico inicio de temporada. Ha solidificado su papel y ha dado mucha fuerza a la segunda unidad.»\nAunque la muestra todavía se limita a 13 partidos, Paschall está demostrando su potencial para situarse como un pilar importante en el futuro de la franquicia. De momento, está ayudando a que los Warriors se asienten en puestos de playoffs y su nombre empieza a sonar como posible candidato para el premio al Mejor Sexto Hombre de la NBA.


Nevada: primera muestra de la relación entre voto latino y republicanos – Política Ya\nNevada: primera muestra de la relación entre voto latino y republicanos\nPor primera vez, los precandidatos republicanos compiten en un estado con fuerte presencia hispana.\n02/23/2016 6:13 pm 07/25/2018 1:39 pm\nLos Ángeles, (ENTRAVISION).- Por primera vez durante la contienda presidencial, los precandidatos republicanos a la presidencia de los Estados Unidos se encuentran peleando por un estado con una presencia latina importante: Nevada.\nLos resultados que se den a conocer en unas horas hablarán de lo que pueden esperar los precandidatos republicanos del voto latino.\nLos votantes hispanos tendrán un peso considerable en los resultados de esta noche en Nevada, donde los aspirantes presidenciales republicanos no se han visto, hasta el momento, muy interesados en conseguir su apoyo, tomando una postura radical en temas relevantes para los latinos:\n“Sumamente importante el tema de la reforma migratoria. La retórica que está haciendo el partido republicano, yo creo que no ayuda a acercarse a nuestra comunidad”, le dijo a Univision Nevada Ben Monterroso, director ejecutivo de Mi Familia Vota, sobre el énfasis que han puesto estos precandidatos en su oposición a una vía a la ciudadanía para los millones de inmigrantes indocumentados en el país.\nNo obstante, las encuestas hablan de una victoria para Donald Trump, quién ha liderado el discurso en contra de inmigrantes. Los dos precandidatos con ascendencia latina, Marco Rubio y Ted Cruz, tampoco han tenido gran aceptación en la comunidad.\nLo que es indudable es que los resultados que se obtengan serán una muestra del impacto que puede tener el voto latino para impulsar o detener el discurso republicano.


Mauricio Preciado, encargado de la Unidad de Promoción Internacional para el sector alimentos de COFOCE, señaló que el actual movimiento internacional debe motivar a la industria guanajuatense a mejorar sus procesos, sus productos e ir más allá de lo pensado.\n“Lo que para muchas empresas hoy son procesos nuevos para la industria alimentaria de Guanajuato ya es el pan de cada día. Nuestros empleados no solamente son conscientes de los procesos de higienización de manos, del uso de cubrebocas y de una enorme cantidad de normas que seguimos para que nuestros productos salgan completamente libres de riesgo; sin embargo, es momento de reforzar estas medidas, es momento de seguir impulsando que nuestra industria no solamente cumpla con los estándares locales en materia de higiene y en materia de inocuidad alimentaria sino que mantengamos esa línea de utilizar estándares internacionales y certificaciones de uso mundial que aseguren y certifiquen que estos procesos no solamente son impecables en materia de calidad sino que son totalmente inocuos y seguros para el consumidor.”\n#ALMACENES E INVENTARIOS #CADENAS PRODUCTIVAS #DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE #Uncategorized\nPrevious post: Logística farmacéutica para la seguridad del paciente\nNext post: Fallece Gerardo Ruiz, ex secretario de Comunicaciones y Transportes


Enorme Nube De Polvo Del Sahara Afectará A Cuba Y Al Sur De Florida Esta Semana ⋆ Radio Viva 24\nUna enorme nube de polvo del Sahara, la tercera en algo más de un mes, se dirige al continente americano y afectará Cuba y Estados Unidos la próxima semana, según anunció la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA, por sus siglas en inglés), publica Heraldo de Cuba.\nEl nuevo modelo obtenido muestra que la nube se dirige al Golfo de México.\nFuncionando con la versión más reciente del Sistema de Pronóstico Global de NOAA, o GFS, el FV3-Chem pronostica la distribución de algunos contaminantes del aire primarios: humo, hollín, carbono orgánico, sulfato y partículas grandes y pequeñas de polvo y sal marina, conocidos colectivamente como aerosoles.\nDebido a que estos aerosoles afectan el clima, el modelo también proporciona pronósticos del tiempo, explica el texto.\nPublicado en América latina, Noticias de Cuba, Noticias EEUU, Noticias internacionales, RadioViva24.comEtiquetado como #Cuba polvo del Sahara #EEUU Administración Nacional de la Aeronáutica #Golfo de Mexico #polvo Sahara sur de Florida\nEl consulado de EEUU en la ciudad china de Chengdu estuvo rodeado por fuertes medidas de seguridad el sábado mientras el personal de adentro se preparaba para salir, un día […]


Fogadi del Sistema Nacional de Garantías\nLínea Garantía Arroceros SiGa-ANDE\nJUser: :_load: No se puede cargar usuario con el ID: 245\nUsted está aquí:Garantías»Fogadi\nEl Fondo de Garantía para Desarrollos Inmobiliarios (FOGADI) opera dentro del Sistema Nacional de Garantías (SiGa) y su cometido es facilitar la financiación bancaria a emprendimientos de negocio que resulten en la ampliación del stock de vivienda de interés social.\nGarantiza un determinado porcentaje del capital de los créditos que las Instituciones de Intermediación Financiera (IFIs), habilitadas para operar en el sistema, otorguen a las empresas desarrolladoras de inmuebles que no cuentan con garantías suficientes.\nEstá destinado para garantizar operaciones de crédito a empresas constructoras que cuentan con un proyecto previamente aprobado por la Agencia Nacional de Vivienda para la construcción de viviendas de interés social enmarcados dentro de la Ley 17.795.\n- El plazo máximo de estas garantías es de 24 meses con una cobertura de hasta el 50% del crédito.\n-MONTO MÍNIMO DE GARANTÍA: USD 40.000\n-MONTO MÁXIMO DE GARANTÍA: USD 300.000\n- MONEDAS: Se puede operar en pesos ó Unidades Indexadas (UI).\nMás información / Presentación ppt


Honduras podría foguearse con selecciones de primer nivel\nInicio Cronómetro Honduras podría foguearse con selecciones de primer nivel\nGerardo Ramos, gerente de la selección nacional, aseguró que la bicolor ha tenido muchos ofrecimientos para realizar amistosos. Igualmente no descarta que el próximo año tengan duelos contra selecciones de primer nivel.\nHonduras a pesar de no clasificar al mundial de Rusia 2018 podría medirse con algunas de las mejores selecciones del mundo. “Hay nueve equipos que quieren jugar con Honduras antes del mundial. Había una posibilidad de jugar en diciembre, pero eso no se va poder ya que exigían contar con todos los jugadores. No es posible, sin embargo, tenemos ofrecimientos de selecciones de primer nivel para jugar en marzo”.\nY Agrego, “Los que están en el grupo de Panamá y Costa Rica son posibles rivales ya que son características similares. Por ahí se pueden dar muchas posibilidades y solo tenemos que esperar”.\n“Lo del entrenador la Federación de Fútbol ha dejado claro que no se van apresurar a contratar técnico, pero el problema no es ese. Al contrario, el nuevo formato de eliminación mundialista va tomar en cuenta el ranking FIFA. No podemos arriesgarnos a jugar solo por plata porque eso nos puede pasar factura”.\nLa selección podría aprovechar estos fogueos para mostrar los avances que según Jorge Luis Pinto dejo en los jóvenes Mundialistas. No obstante, esto requiere de un costo muy alto. “Los juegos que salgan va a ser en Europa o en Sudamérica, si es en el viejo continente la remuneración es mayor. Los costos de concentración de la selección son de unos 70 mil dólares; por lo que estaríamos buscando ofertas de 150 mil dólares más los boletos aéreos”.\nArtículo anteriorRoger Rojas sobre La Liga Alajuelense: “Por ahora estoy jugando en Olimpia, tengo que respetar”\nArtículo siguienteRecuperan vídeos que revelarían quién incendió alcaldía en Santa Bárbara


Variedades de tomate de invernadero: ¿cuál es mejor elegir? - También - 2022\nEn condiciones de invernadero, los tomates se pueden cosechar durante todo el año. Las semillas de tomate deben elegirse teniendo en cuenta las características climáticas de la zona. Existe una gran selección de variedades de tomate que se utilizan para el cultivo al aire libre y en invernadero.\nVariedades de tomate de invernadero: cómo elegir\nVariedades de tomate para invernaderos de película.\n¿Qué variedades de tomates están destinados a un invernadero de vidrio?\nLo que necesita saber al comprar semillas de tomate.\nAl cultivar tomates en un invernadero, se deben crear condiciones favorables para ellos. Las principales propiedades de los tomates cultivados en invernadero:\nMaduración rápida del cultivo.\nBuenas calidades comerciales\nAl elegir las semillas, se debe tener en cuenta el sabor, manteniendo la calidad del tomate. El rendimiento de los tomates de invernadero depende del microclima del invernadero y del tipo de arbustos cultivados. Hay 2 tipos de arbustos: indeterminados y determinantes. Puede obtener un alto rendimiento al cultivar arbustos determinantes, ya que la formación de pinceles se produce después de 2 hojas. En este caso, debe aplicar fertilizantes y aderezos regularmente.\nAl elegir arbustos indeterminados en el invernadero, es imperativo hacer un soporte y pellizcar constantemente los tomates. Se distingue una gran cantidad de variedades e híbridos. Al elegir variedades, se deben tener en cuenta las características anteriores.\nSi el invernadero está cubierto con una película, se recomienda cultivar determinados arbustos de tomate. La clase de determinante incluye las siguientes variedades e híbridos:\nMidas. Gran variedad de tomates. El color de la fruta es naranja brillante. De un cepillo, puede recolectar 6-8 frutas que pesen hasta 100 g. Estos tomates son de madurez media. Los tomates son alargados y con forma de ciruela.\nEl rey rosa. Esta es una variedad de mitad de temporada que necesita una liga. Las hojas de esta variedad son grandes. Los frutos crecen planos y redondos. Se pueden obtener aproximadamente 7 kg de tomates de una planta.\nMustang escarlata. La variedad es alta. Los frutos son alargados y se asemejan a un pepino en apariencia. El peso de un tomate es de unos 200 g.\nSalvamanteles F1. Híbrido de selección holandesa, maduración temprana. Los frutos son redondos y ligeramente acanalados, con un peso de 160 g. Este híbrido se puede cultivar en invernaderos sin calefacción.\nYvette F1. Tomate híbrido precoz. Los primeros frutos aparecen 1,5 meses después de la siembra. El peso de una fruta es de 140-150 g. Las frutas son grandes, rojas. Se pueden almacenar durante 1 mes.\nMinarete F1. El período de maduración es medio temprano. Los frutos son ligeramente acanalados, firmes y sabrosos. Tienen altas calidades comerciales. Peso de la fruta alrededor de 190 g.\nSilueta F1. Híbrido medio-temprano. Forma incluso en condiciones desfavorables. Se cosechan hasta 6 kg de frutos de un racimo híbrido. No tienen mancha verde. Los tomates son redondos y ligeramente aplanados. Se distinguen por altas cualidades comerciales.\nKhlynovsky F1. Híbrido precoz de frutos rojos y redondos, cuyo peso puede alcanzar los 200 g.\nDe las variedades tempranas con un tipo de crecimiento determinante, se pueden distinguir: Funtik, Blagovest, Cavalier, Rosovye cheeks, Druzhok, Shustrik F1, Yarilo, etc.\nPara suelos contaminados, es mejor elegir variedades como Budenovka, Kostroma F1, Intuition F1, Evpator F1, F1 Roma, Erema F1, etc. Si el invernadero está ubicado en un humedal, entonces Yablonka, Chelbas F1 y Talitsa F1 son adecuadas para cultivo.\nEstas variedades e híbridos se pueden cultivar en invernaderos de vidrio y película.\nAl cultivar tomates en un invernadero de vidrio, es mejor usar arbustos indeterminados que tengan un crecimiento ilimitado. Una planta de este tipo crece constantemente y forma arbustos altos:\nCorazón de toro. Pertenece al grupo de variedades de media temporada. Los tomates son grandes con pulpa jugosa de forma irregular. Los frutos pueden ser de diferentes tonalidades: rojo o amarillo. Se cosechan hasta 12 kg de tomates de una planta.\nBicolor. Las frutas son de color rojo amarillento, planas y redondas, a mitad de temporada. Puede utilizarse para cultivo al aire libre.\nElefante rosa. Variedad de tamaño mediano. Los frutos son carnosos, aplanados por debajo. La masa de un tomate puede alcanzar los 300 g.Las frutas no se utilizan para enlatar por su gran tamaño.\nCorazón de vaca. Variedad alta y de maduración tardía. Las frutas son acanaladas, en forma de corazón, carnosas. Se caracterizan por una baja calidad de conservación.\nMikado es rosa. Los frutos son de color rosado, sabrosos y jugosos. La planta puede alcanzar una altura de 1,8 metros. Para este tipo, se requiere pellizcar.\nVideo sobre el cultivo de tomate en invernadero:\nPara cultivar tomates de tamaño mediano en un invernadero, puede elegir:\nBronceado sureño. Se refiere a variedades de mitad de temporada. La fruta es de color naranja y se asemeja a un pimiento. Una fruta pesa alrededor de 115 g La pulpa de los tomates es jugosa y firme.\nReina de oro. Planta alta, resistente a enfermedades. Las frutas son de color amarillo brillante, aplanadas.\nFelicidad F1. El híbrido es de mitad de temporada. Se pueden formar hasta 5 frutos en una mano. Son grandes, redondeados con un tinte rosado. La masa de un tomate es de 250-300 g. Este híbrido es resistente a diversas enfermedades, tiene un alto rendimiento.\nAlcazar F1. Se forma en un tallo. Los tomates aparecen 110-115 días después de plantar la semilla. Las frutas son pequeñas, pesan 100-150 g, aplanadas, rojas. En un arbusto se pueden formar hasta 6-8 kg de frutos.\nTitanic F1. Las frutas se forman en 100-120 días. Se cosechan 8-10 kg de frutos del arbusto. Tomates de forma redonda con un rico color rosa.\nDe las variedades de maduración temprana, se pueden distinguir Verlioka, Typhoon, Druzhok, Semko y otras.\nArriba están las variedades de tomates más populares y comunes que están destinadas al cultivo en invernaderos de vidrio.\nIncluso un jardinero experimentado puede confundirse con una gran selección de productores y variedades de tomates. Es importante elegir la semilla adecuada para obtener una buena cosecha. Habiendo decidido la variedad de tomates para invernaderos, no se recomienda comprar material de semilla de compradores casuales, ya que las semillas pueden ser de mala calidad.\nAntes de comprar, debe prestar atención al fabricante. Puedes preguntarle a jardineros experimentados. Solo debe confiar en fabricantes confiables.\nNo se recomienda comprar semillas de tomate en diversas promociones, ya que en muchos casos se trata de material caducado. La oferta también incluye semillas de baja calidad que no son populares.\nEl rendimiento obtenido depende de las semillas de tomate que compres. Es necesario decidir con qué fines se utilizarán los tomates: para la venta, enlatado, elaboración de ensaladas o para fines universales.\nMuchos jardineros no saben cuál es mejor para comprar semillas varietales o híbridas. Las semillas se pueden cosechar de tomates varietales. En términos de sabor, las variedades están en primer lugar. Esta especie madura en diferentes momentos.\nLos híbridos de tomate tienen una apariencia hermosa y no son diferentes de los tomates que se muestran en la imagen. Sin embargo, las semillas híbridas no se pueden utilizar para volver a cultivar.\nVer el vídeo: 7 Errores Que Todos Cometimos Preparando Semilleros Solución. La Huertina De Toni (Julio 2022).\nCopyright 2022 \_ Variedades de tomate de invernadero: ¿cuál es mejor elegir?...


Exclusivo AP: Identifican restos de salvadoreña desaparecida - Plainview Daily Herald\nExclusivo AP: Identifican restos de salvadoreña desaparecida\nUna mujer salvadoreña desaparecida durante más de un año, desde que se hallaron los cuerpos de su esposo y cuatro hijos, fue asesinada y enterrada por aquél, dijeron investigadores el jueves.\nLos restos óseos hallados el 29 de febrero cerca de Emmitsburg eran los de Deysi M. Benítez, dijo el comisario Charles Jenkins en conferencia de prensa. La oficina del forense estatal informó a los investigadores el miércoles que el análisis de ADN había confirmado la identidad.\nLa causa probable de muerte era asfixia, dijo Jenkins, y añadió que "a esta altura, todos los indicios apuntan a un homicidio doméstico".\nLos restos fueron hallados en un terreno boscoso junto a la ruta nacional 15. La tumba se encontraba a unos 32 kilómetros (20 millas) al norte de Frederick, donde Benítez, de 25 años, vivía con su esposo Pedro Rodríguez, de 28, y sus hijos Elsa, de 9; Vanessa, de 4; Angel, de 3; y Carena, de un año.\nBenítez fue vista por última vez con vida por los vecinos el 18 de marzo de 2007, ocho días antes que la policía hallara a los niños muertos en sus camas y a Rodríguez ahorcado sobre el hueco de la escalera en la casa familiar, unos 72 kilómetros (45 millas) al noroeste de Washington.\nLa policía determinó que había asfixiado a las niñas, matado al varón de un golpe en la cabeza y luego se había suicidado.\nLa investigación continúa para determinar dónde y cuándo murió Benítez. Los investigadores volverán a examinar las dos furgonetas y el auto compacto de la familia en busca de pruebas de que el cuerpo de Benítez fue transportado hasta la tumba.\nOnce días antes del hallazgo de los cadáveres, Rodríguez recibió notificación de que sería despedido de la fábrica de puertas donde trabajaba, lo cual incrementaría las penurias financieras de una familia que tomaba inquilinos para pagar su hipoteca de 1.034 dólares mensuales.\nSegún el sargento de detectives Bruce DeGrange, los investigadores sabían que poco antes de los sucesos, los esposos "no se llevaban bien".\nLos investigadores dijeron que Rodríguez no dejó una nota ni nada que explicara las muertes. "No tenemos certeza de que alguna vez sabremos qué pensaba Pedro", dijo DeGrange.\nLa cónsul general salvadoreña Ana Margarita Chávez dijo que sentía tristeza por la muerte de Benítez, "pero por otra parte, creo que era mejor que muriera después de enterarse de que su esposo mató a sus cuatro hijos. Espero que la familia esté en el cielo y que Deysi descanse en paz".\nLos parientes de Benítez en Estados Unidos y El Salvador han sido notificados, dijo DeGrange. Benítez y Rodríguez eran inmigrantes del norte de El Salvador.\nChávez dijo que no había hablado con los familiares de la pareja. Dijo que pensaba hablar con los parientes de Benítez para realizar las gestiones necesarias para enviar los restos a El Salvador, si lo desean.\nEl ex teniente de policía retirado Thomas Chase, que investigó el caso antes de su retiro el año pasado, dijo que esperaba que el hallazgo sirviera de algún consuelo a los familiares de la pareja.\n"Siento una profunda congoja porque ella también fue asesinada. Tenía la esperanza de que no fuera así", dijo Chase.


CARTA CIRCULAR 31 DE 2002\nCARTA CIRCULAR 31 DE 05 DE MARZO DE 2002\nCONTENIDO:SUPERINTENDENCIA BANCARIA. ESTABLECE LOS LINEAMIENTOS GENERALES Y LOS PLAZOS DENTRO DE LOS CUALES SE DEBERÁ DESARROLLAR E IMPLANTAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO CREDITICIO (SARC).\nREVISTA LEGISLACIÓN ECONÓMICA N°:1188 DE ABRIL 15 DE 2002, PG.840\nCARTA CIRCULAR 31 DE 2002\nRef.: Fases para la definición e implantación del sistema de administración del riesgo crediticio.\n(Nota: Véase Circular Externa 30 de 2003 de la Superintendencia Bancaria)\nEn concordancia con lo establecido en la Circular Externa 011 de 2002 incorporada en el capítulo II de la circular básica contable y financiera, en la presente se establecen los lineamientos generales y los plazos dentro de los cuales se deberá desarrollar e implantar el sistema de administración del riesgo crediticio (SARC).\nCon el propósito de llevar a buen término este proceso se han definido las siguientes tres fases:\nFase I: Preparación y presentación a la Superintendencia Bancaria del documento que sustenta el desarrollo del SARC en la entidad. En este documento se deben considerar cuando menos los aspectos contenidos en el anexo 1 adjunto.\nAdicionalmente, en esta fase se deberá dar constancia de avances significativos en materia de reconstrucción de información histórica necesaria para la implantación del SARC por parte de la entidad.\nFase II: Conclusión del proceso de reconstrucción de información histórica y de los sistemas de información y/o programas informáticos que garanticen una adecuada medición y administración del riesgo crediticio.\nFase III: Durante esta fase las entidades deberán iniciar el cálculo de las pérdidas esperadas aplicando la metodología que para ello hayan definido. Lo anterior, con el fin de calibrar las variables relevantes que garanticen los resultados de la metodología.\nLa superintendencia vigilará el cumplimiento de las metas fijadas para cada una de estas fases y para ello establece los siguientes plazos máximos:\n• La presentación del documento y las constancias de avance en materia de reconstrucción de bases de datos de que trata la fase I deberá efectuarse a más tardar el 28 de junio de 2002. Con el fin de garantizar el correcto cumplimiento de la primera fase, esta superintendencia estima conveniente que las entidades entreguen informes parciales en la medida en que se logren avances significativos en el tema.\n• La fase II deberá culminarse y ser sustentada a más tardar el 31 de diciembre de 2002.\n• La fase III deberá finalizar a más tardar el 27 de junio de 2003.\nLas entidades podrán avanzar en paralelo dando los pasos necesarios para culminar más de una fase al mismo tiempo.\nCulminada la última fase, las entidades deberán aplicar integralmente el SARC desarrollado. Una vez en funcionamiento el SARC de una entidad, la Superintendencia Bancaria lo objetará si los resultados presentan comportamientos atípicos no sustentados satisfactoriamente.\nEl cumplimiento o incumplimiento de los plazos arriba establecidos derivará en las siguientes acciones:\nFecha Límite Cumplimiento de fases Régimen de provisiones 1 Aplicación Decreto 2817 2 Situación del SARC\nSI Numeral 6.2.2.3\nNumeral 6.2.2.1 SI\nNumeral 6.2.2.1 NO\n(1) Se refiere al numeral del capítulo II de la circular básica contable y financiera.\n(2) Se refiere a la aplicación del numeral 2.3 del artículo segundo del Decreto 2817 de 2000.\nLa no culminación de alguna de las fases dentro de los plazos fijados dará lugar a la objeción del SARC por parte de la Superintendencia Bancaria hasta tanto se satisfagan los requisitos correspondientes. Si a junio 28 de 2002 no se ha culminado la fase I, esta situación podrá dar lugar a la aplicación del numeral 2.3 del artículo segundo del Decreto 2817 de 2000. Lo mismo aplica si a junio 27 de 2003 no se ha culminado la fase II o a diciembre de 2003 no se ha terminado la fase III.\nLa situación de “objeción" del SARC dará lugar a la aplicación automática del régimen de provisiones de que trata el numeral 6.2.2.3 del capítulo II de la circular básica contable y financiera.\nSi el SARC está en situación de “no objeción" por parte de la Superintendencia Bancaria pero no se ha culminado la fase III, aplicará el régimen de provisiones de que trata el numeral 6.2.2.2. del capítulo II de la circular básica contable y financiera, el cual mantiene en gran parte los lineamientos de la Circular Externa 70 de 2000.\nLineamientos generales para la adecuada administración del riesgo crediticio\nSiguiendo los principios y criterios establecidos en el capítulo II de la circular básica contable y financiera, en este anexo se establecen lineamientos generales para la administración del riesgo crediticio en el portafolio de créditos de las entidades vigiladas por la Superintendencia Bancaria. Se hace énfasis, entre otros aspectos, en la necesidad de: tener unas políticas claras y una estructura institucional adecuada para controlar y administrar el riesgo de crédito; desarrollar metodologías y bases de datos idóneas que permitan medir con una frecuencia adecuada las pérdidas esperadas derivadas del mismo; diseñar e implementar sistemas para minimizar dichas pérdidas en caso de incumplimiento de las contrapartes y desarrollar planes de contingencia para eventos catastróficos.\n1. Componentes básicos del sistema de administración del riesgo crediticio (SARC)\nEl sistema de administración del riesgo crediticio (SARC) en una entidad financiera debe contar al menos con los componentes básicos que se presentan en la figura 1; estos son: unas políticas claras de administración de riesgos, una estructura organizacional adecuada, unas metodologías y procesos apropiados para la gestión de riesgos, una infraestructura y capital humano idóneos, así como un proceso de auditoría general.\n1.1. Políticas y estructura organizacional\nLa definición de una política clara de administración de riesgo por parte de la junta directiva de la entidad, constituye la columna vertebral del sistema general de administración de riesgo crediticio. Esta política debe reflejar el nivel de tolerancia frente al riesgo dado el nivel de rentabilidad esperado, generando límites para las distintas exposiciones del portafolio de crédito, acordes con el capital de respaldo. Así mismo, la junta debe garantizar o exigir a la administración de la entidad la asignación adecuada de tiempo y recursos físicos y humanos para el cumplimiento de esta política, así como reportes periódicos sobre los niveles de exposición, las implicaciones de los mismos y las actividades relevantes para su mitigación y/o gestión. Los componentes básicos de la política de administración de riesgos se presentan a continuación:\nNOTA: La figura 1 la puede consultar en las oficinas de la Superintendencia Bancaria.\nSistema para la administración del riesgo crediticio\n1.1.1. Política de exposición y límites.\nLas entidades financieras, en cabeza de sus juntas directivas, deben generar una política de exposición y límites para el portafolio crediticio acorde con el capital de respaldo de la entidad, al igual que con el nivel de rentabilidad esperado bajo distintos escenarios. Esta política debe definir el nivel de exposición inicial y potencial para cada crédito o grupo de éstos, así como los límites de adjudicación y concentración por deudor, sector económico o grupo económico.\n1.1.2. Política de otorgamiento de crédito.\nLas entidades financieras deben contar con una política de otorgamiento de crédito consistente con su política de exposición y límites, en la cual se determinen las características básicas de los sujetos de crédito y los niveles de tolerancia frente al riesgo potencial de cada uno de ellos. Esta política debe discriminar claramente entre los potenciales clientes de la entidad, para determinar los sujetos de crédito de la misma y los niveles de adjudicación para cada uno de ellos, tomando en cuenta la historia crediticia de la entidad.\n1.1.3. Política de constitución de provisiones.\nLa institución debe definir las políticas de constitución de provisiones generales e individuales necesarias para absorber las pérdidas esperadas derivadas de la exposición crediticia de la entidad y estimadas mediante las metodologías y análisis desarrollados en el SARC.\nEstas provisiones deben ser consistentes con la política de riesgo de la entidad y deben estar en capacidad de subsanar con un nivel de confianza determinado los eventos de incumplimiento por parte de los sujetos de riesgo elegidos por la entidad.\nEs necesario que las políticas de provisiones consideren explícitamente ajustes contra-ciclícos, de tal manera que en los periodos de alto crecimiento y alta valorización de activos se constituyan mayores provisiones que en coyunturas normales. Estos ajustes pueden hacerse vía provisiones individuales y/o provisiones generales.\n1.1.4. Política de estimación de capital económico.\nSe entiende por capital económico la estimación del nivel de patrimonio necesario para absorber las pérdidas no esperadas de la entidad. Es deseable que las entidades inicien un proceso de estimación de este capital con metodologías internas si bien todavía no es exigencia regulatoria.\n1.1.5. Política de recuperación.\nLas entidades financieras deben desarrollar unas políticas y procedimientos que les permitan tomar las medidas pertinentes en el momento de enfrentar incumplimientos de contrapartes. Estas políticas y procedimientos deben garantizar una gestión que permita minimizar las pérdidas en el tiempo a causa del incumplimiento.\nEstas políticas deben ser diseñadas con base en la historia de recuperaciones y las variables críticas que determinan la minimización de las pérdidas. La información sobre los resultados de estas políticas debe ser almacenada como insumo para el refinamiento de los modelos desarrollados para el seguimiento y estimación de pérdidas.\n1.1.6. Estructura organizacional.\nPara la óptima administración del riesgo crediticio las entidades deben propender por el desarrollo de una estructura organizacional que permita establecer un ambiente apropiado. Dentro de esta estructura, como ya se mencionó, la junta directiva de la entidad tiene la responsabilidad de definir, así como de evaluar permanentemente, la estrategia para enfrentar el riesgo crediticio.\nLa administración de la entidad financiera, por su parte, debe responsabilizarse por la implementación de la estrategia de riesgo seleccionada, desarrollando procesos y metodologías de identificación, medición, monitoreo y control, de tal forma que las políticas definidas por la junta directiva se vean reflejadas en todas las actividades de la institución. Para tal fin las entidades deben garantizar no solo la idoneidad del personal cuya función es la administración de riesgos, sino la inversión en infraestructura tecnológica y el desarrollo de sistemas de información que permitan generar informes periódicos sobre la gestión de los mismos. De igual forma, deben quedar claramente asignadas las responsabilidades de las diferentes personas y áreas involucradas en los respectivos procesos.\n1.2. Metodologías y procesos.\nLa administración del portafolio crediticio de una entidad se compone de tres etapas fundamentales: otorgamiento, seguimiento y control. Para el correcto desarrollo de cada una de éstas, las entidades deben diseñar procesos y metodologías claras que permitan generar la información necesaria para evaluar los respectivos riesgos y apoyar la toma de decisiones.\nUna vez identificados o definidos los objetivos estratégicos de la entidad y el perfil de riesgo de la misma, para definir el mercado objetivo de cada uno de los productos crediticios, la literatura sobre el tema recomienda segmentar el portafolio, agrupando los créditos en categorías que comparten ciertas características que históricamente han explicado su comportamiento crediticio. Las posibles operaciones con nuevos sujetos de crédito de la entidad deben ser clasificadas dentro de estos portafolios para su adjudicación, seguimiento y control. Los criterios con los cuales se segmentan estos portafolios deben estar explícitamente identificados por la entidad.\n1.2.1. Criterios de otorgamiento.\nTal como se señala en la sección 1.4 del capítulo II de la circular contable y financiera, las entidades financieras deben operar dentro de unos criterios sólidos de otorgamiento de crédito basados en un conocimiento, lo más completo posible, del sujeto de crédito o contraparte, y de las características del contrato a celebrar entre las partes que incluyen, entre otros: las condiciones financieras del préstamo, las garantías y fuentes de pago, etc.\nEn el proceso de otorgamiento se deben establecer, para cada uno de los portafolios identificados, las variables que con mayor significancia permiten discriminar los sujetos de crédito que se ajustan al perfil de riesgo de la entidad. La escogencia de estas variables de discriminación y la ponderación que se dé a cada una de ellas resulta ser un elemento crítico tanto en la originación como en el seguimiento de los créditos de cada portafolio. En tal sentido, la metodología implantada debe considerar la combinación de criterios cuantitativos y cualitativos, objetivos y subjetivos, de acuerdo con la experiencia y las políticas estratégicas de la entidad. Esta metodología debe ser evaluada como mínimo 2 veces al año con el fin de garantizar la idoneidad de la misma, al igual que la relevancia de las variables calibradas para ésta.\nDe los procesos de segmentación y discriminación de los portafolios de crédito y de sus posibles sujetos de crédito, se deriva la calificación de los mismos. De igual forma, las metodologías y procedimientos implantados en el proceso de otorgamiento deben permitir monitorear y controlar la exposición crediticia de los diferentes portafolios, así como la del portafolio agregado de conformidad con los límites establecidos por la junta directiva. Se debe tener especial cuidado en la forma como se diversifica el portafolio de crédito de la entidad, evitando una excesiva concentración del crédito por deudor, sector económico, grupo económico, factor de riesgo, entre otros.\n1.2.2. Criterios de seguimiento y control.\nLas entidades financieras deben tener un sistema de seguimiento y control del riesgo crediticio de los diferentes portafolios, lo cual implica un proceso continuo de calificación y recalificación de las operaciones crediticias, el cual debe ser consistente con el proceso de otorgamiento.\nPara tal fin, existen o se pueden desarrollar metodologías y técnicas analíticas que permiten medir el riesgo crediticio inherente a una operación crediticia y los futuros cambios potenciales en las condiciones del servicio de la misma. Estos normalmente se basan en información respecto al comportamiento histórico de los portafolios y los créditos, las características particulares de los deudores y sus créditos, los efectos sectoriales y macroeconómicos que afectan el normal desarrollo de los mismos y las garantías con las cuales éstos se respaldan.\nEstas metodologías, que pueden incluir el desarrollo de modelos sofisticados, deben estar en capacidad de determinar el valor más probable de pérdida en caso de incumplimiento de la contraparte para cada uno de los portafolios de crédito, tomando en cuenta la definición de incumplimiento que se utilice. La información sobre los resultados de estos modelos debe ser almacenada como insumo para el refinamiento y retroalimentación de los mismos.\nLa constitución de provisiones debe responder al siguiente esquema general:\nProvisión = [Probabilidad de no pago ] x [Pérdida esperada de valor del activo en esa eventualidad ] x [Exposición del activo en esa eventualidad].\nEstas metodologías deben ser evaluadas como mínimo 2 veces al año con el fin de garantizar la idoneidad de las mismas, al igual que la relevancia de las variables calibradas para cada una de ellas. Igualmente estas metodologías deben ser probadas en escenarios y condiciones extremas (pruebas de estrés). Así mismo, a estas metodologías se les debe medir la suficiencia del nivel de cubrimiento arrojado frente a las pérdidas efectivamente observadas. Los resultados de estas evaluaciones y pruebas deben ser conocidos por la junta directiva y la alta gerencia.\n1.3. Bases de datos y tecnología de soporte.\nEl correcto funcionamiento de las metodologías y/o modelos requiere la recopilación y alimentación de importantes bases de datos, al igual que el desarrollo e implementación de técnicas de análisis que pueden variar en grados de complejidad o sofisticación.\nLas entidades requieren contar con la tecnología de soporte adecuada, tanto en el área de sistemas como en el área financiera y estadística, que le permita la construcción e implementación de los modelos descritos anteriormente, al igual que la oportuna generación de informes y análisis.\nEn este sentido se requiere de inversión tanto en tecnología como en capital humano para robustecer el área de administración de riesgo crediticio.\n1.4. Procesos de auditoría.\nEl diseño e implementación de un esquema general para la administración del riesgo crediticio debe contar con procesos de auditoría interna y externa. Este último debe certificar cada uno de los componentes del esquema general, garantizando la idoneidad tanto de las políticas, como de la estructura organizacional y las metodologías propuestas.\nLa auditoría interna, por su parte, debe velar por la implementación de todas las metodologías y procedimientos al igual que por el cumplimiento de todos los límites y controles diseñados, incluyendo el oportuno flujo de información a la junta directiva y a la alta gerencia.\n1.5. Evaluación del esquema.\nUn esquema de administración de riesgos consistente con las recomendaciones de Basilea (1) sobre este tipo de estructuras, debe estar en capacidad de resolver de manera clara al menos los siguientes cuestionamientos:\n(1) “Principles for the magnagement of credit risk" Basel commitee, 2000.\n1. ¿Quién es responsable en la entidad de señalar y monitorear la política de riesgo crediticio?\n2. ¿Quién es responsable en la entidad de revisar y actualizar las políticas y con qué frecuencia se hace? ¿Cuál es el proceso de revisión?\n3. ¿Como se realiza el proceso de revisión de las metodologías y del nivel de provisiones de la entidad para el riesgo crediticio? ¿Quiénes son responsables de hacerlo?\n4. ¿Qué tipo de reportes se generan en el proceso del SARC y quiénes son sus destinatarios?\n5. ¿Cómo se revisa la implementación de la política y por quiénes?\n6. Para los diferentes tipos de negocios que tiene la entidad, ¿qué constituye una exposición de riesgo crediticio superior a la normal? ¿Cómo se identifica?\n7. ¿Cómo es la metodología para el cálculo de las provisiones individuales o específicas?\n8. ¿Quién decide si el nivel propuesto de provisiones específicas sobre una exposición con riesgo superior al normal es adecuada? ¿Cómo se documentan las excepciones?\n9. ¿Qué metodología determina el nivel de provisiones generales sobre exposiciones crediticias?\n10. ¿Cuáles son las políticas de la entidad para valorar las garantías que existen?\n11. ¿Cómo asegura la entidad la posibilidad de hacer exigible la garantías que existen?\n12. ¿Cuál es la política de castigos?\n13. ¿Cuál es la política de reestructuraciones? ¿Cómo influyen éstas en la calificación crediticia?\n14. ¿Cuál es la política de recuperación y administración de activos con atrasos en sus pagos?\n15. ¿La entidad revisa su experiencia de incumplimientos frente a aumentos de provisiones, para identificar si sus políticas resultan en una provisión adecuada?\n2. Documento soporte al sistema de administración del riesgo crediticio\nLas entidades vigiladas por la Superintendencia Bancaria que tengan portafolios de crédito, deberán presentar a esta superintendencia un documento en el cual se sustenten claramente los siguientes aspectos:\n• Políticas generales para la administración del riesgo crediticio.\n• Estructura organizacional que da soporte a las políticas generales.\n• Metodologías y procesos para la gestión del riesgo crediticio.\n— Criterios para la segmentación del portafolio de crédito.\n— Criterios de otorgamiento.\n— Criterios de gestión y control.\n— Criterios de recuperación.\n• Infraestructura tecnológica y bases de datos que dan soporte al desarrollo de metodologías.\n• Capital humano dispuesto para la gestión.\n• Metodologías para el cálculo y constitución de las provisiones generales e individuales.\n• Pruebas de revisión y ajuste para las metodologías\n• Sistema de información y reportes.\n• Procesos de auditoría internos y externos.\nEl documento deberá dar respuesta a las preguntas anteriormente descritas, de acuerdo a lo propuesto en el esquema general presentado.


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Empresas cerrajeras y servicios económicos de Madrid – Miles de articulos sobre cosas interesantes\nSegún estudios realizados se ha comprobado que existen empresas de cerrajería que representan un alto costo en sus servicios. Esto ha sido motivo de discusión dentro del gremio pero que no ha sido una limitante para crear nuevos sistemas de atención que sean mucho más económicos y que igual manera ofrezcan sus servicios las 24 horas del día incluyendo fines de semana.\nAunque es común encontrar estos servicios solo en casos de deterioro de una cerradura, cambio de la misma o reparación de una avería, tambien es importante contar con un cerrajero especializado que posea la capacidad de realizar mantenimientos oportunos para disminuir cualquier percance que pueda presentarse. Esta es una de las modalidades más solicitadas por empresas e industrias.\nUn cerrajero tiene la capacidad de solventar cualquier tipo de avería aunque en la mayoría de los casos sus servicios son específicos y limitados. Una empresa cerrajera cuenta con un personal capacitado y dedicado a áreas en específico según sea su fuerte, de este modo se podrá brindar un mejor servicio.\nEn comunidades amplias o zonas residenciales fácilmente se solicitan servicios de cerraduras y amaestramientos. Esto ocurre porque es posible que existan variedad en puertas comunitarias y resulta necesario mantener acceso a todas ellas para poder ingresar al lugar en donde está la entrada principal de la vivienda.\nComo encontrar el mejor servicio en cerrajería\nLa cerrajería es uno de los trabajos más antiguos de la historia, quizás por eso en la actualidad aún es muy importante. Es por ello que podemos encontrar cualquier cantidad de personas dedicadas a esta labor. Tomando esto en cuenta, no está demás tener presente que, es necesario indagar o contactar al cerrajero más oportuno y no solo al primero que encontremos en la red. Debemos pensar en los costos y la calidad de los servicios que pueden ofrecer.\nEl precio de cerrajeros urgentes en Alcorcón dependerá de esto. Si realmente es urgente la necesidad de abrir una puerta porque se ha roto la llave en la cerradura o alguna otra eventualidad, no está de más llamar a un familiar que posea el contacto de algún cerrajero que este le recomiende. Realmente le podría hacer mucho más fácil la decisión antes de llamar a otro que realmente ser costoso.\nCiertamente cuando se presenta una urgencia es difícil dar con un cerrajero que soluciones nuestros problemas al momento. Dentro de las plataformas de internet podemos encontrar muchos y con diversos costos, tomara un poco de tiempo escoger cual es el mejor pero de seguro se ajustara a nuestras necesidades y exigencias.


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Nuestro objetivo es que su negocio en Leioa tenga la oportunidad de aparecer en los primeros resultados de búsqueda de los principales navegadores como Google, Bing o Yahoo!\nSomos una empresa con experiencia en la implementación de comercio electrónico, todos nuestros diseños de tiendas online están optimizados para ser fácilmente indexados por los principales motores de búsquedas. Aparecer en las primeras posiciones de los resultados de búsqueda en Leioa es indispensable para generar negocio en su tienda virtual.\nPara que su tienda online en Leioa esté siempre un paso por delante de su principal competencia, investigamos e innovamos constantemente, siempre a través del uso de las más actuales tecnologías de desarrollo web junto a las nuevas técnicas de diseño y programación.\nSi su negocio está en Leioa le ofrecemos el diseño de su tienda online en una plataforma muy completa y robusta, fácil de configurar y gestionar. Al cliente le permite tener una agradable experiencia de compra, por su amigable navegabilidad y rápido acceso a lo que busca.\nHemos creado proyectos de comercio electrónico de aspecto profesional que es muy importante de cara al cliente, ya que permite tener una buena experiencia de compra y una valoración positiva de su tienda online en los medios sociales, razones de peso para atraer a más clientes potenciales en Leioa, vender más productos y ganar más dinero.\nAumenta el Tráfico de tu tienda online en Leioa y aparece en los primeros resultados en Google en la mejor plataforma de comercio electrónico e invertir lo mínimo necesario para ofrecer sus productos. Con nosotros puede tener una o múltiples tiendas virtuales configuradas para vender exclusivamente en Leioa, la península o el mundo y ser administradas desde un único panel. Estamos especializados en diseño de tiendas online, esto le asegura una implementación rápida y exitosa.\nImpulse su negocio en Leioa con una tienda online fácil de gestionar. Contacta con Dalpempresas.com ahora\nAlgunas características de nuestra plataforma de comercio electrónico para su negocio en Leioa\nMarcar diferencia en e-commerce en Leioa\nCada etapa del proceso de desarrollo de tienda online es configurada y optimizada para estar primeros en los resultados de búsqueda en Leioa.\nLa alta competencia de los negocios en Leioa nos obliga a realizar el diseño de su tienda online en pocos días, para minimizar el tiempo del retorno de la inversión.\nAumente su visibilidad de los resultados de búsqueda en Leioa y atraiga más clientes a su tienda online mediante la integración inicial de posicionamiento web natural.\nVentajas de una tienda online en Leioa\nAumentar las ventas en una tienda online en Leioa\nSi tiene un negocio en una ciudad como Leioa con alta competencia comercial en cada sector de negocio, el posicionamiento web de cualquier tienda online, es la clave para el éxito.\nPor esto, estar bien posicionada su tienda online en los resultados de búsqueda hace la diferencia entre el éxito o el fracaso y, como consecuencia su negocio físico en Leioa no tendrá la oportunidad de atraer nuevos clientes.\nContar con una tienda online para cualquier negocio en Leioa es sólo la mitad de la cuestión. La realidad es que una tienda online creada para una empresa ya sea para mejorar su participación en el mercado, incrementar ventas, mejorar su imagen, etc. Puede no cumplir con ninguna de estas expectativas si un buscador, no incluye en su índice a su tienda online, y por tanto, su sitio estará perdiendo la mayor parte de visitas naturales (tráfico orgánico).\nRealizamos la actualización y modificación de su tienda online en Leioa, añadir nuevo contenido a un determinado tema o la actualización de su plataforma de comercio electrónico.\nMantenga informado a sus clientes de las nuevas promociones y mayores ventajas que la competencia. Estamos en condiciones de realizar las modificaciones que su tienda online necesita, adaptándonos a la periodicidad, plazos y urgencias que necesite, con la mejor propuesta económica para su negocio en Leioa.\nNuestros expertos le ayudarán a simplificar y mejorar el proceso actualización de precios y nuevos productos en su tienda online en Leioa.


Transporte y entrega - Gomestic.es\nLo sabemos… estás impaciente por recibir tu compra, por eso los plazos de entrega serán los marcados en la ficha de cada producto, siempre considerando días laborables.\nAsí pues antes de comprar podrás comprobar cual es el plazo de entrega del mismo. Pero además, con el fin de organizarte para la llegada de la compra podrás seguir sus pasos. Te facilitaremos un “tracking number” o número de seguimiento, para que puedas en todo momento comprobar donde se encuentra el envío en la web del transportista.\nNormalmente las empresas de transporte con las que colaboramos entregan a pie de calle.\nPuedes encontrar los gastos de envio a peninsula en la descripción del producto, nuestros gastos envio son a partir de 3,90€ y puede llegar hasta 199€/unidad, el limité superior dependerá del producto, de la cantidad que compres y del servicio elegido.\nTambién enviamos a Islas Baleares (excepto Formentera).\nSi quieres que te enviemos algún producto fuera del territorio nacional escribenos a info@gomestic.es, indicando tu dirección y el producto en el que estás interesado y te haremos un presupuesto personalizado.\nSi vienes a por el producto a nuestro almacén no tendrás coste de envio.\nEn la entrega de pequeño electrodoméstico la entrega será de entre 24-72 horas (días laborables).\nEnvío en 3-6 días (días laborables) a Península, 3-6 días Baleares. Sin instalación y entrega en portal. En este servicio nuestros transportistas no subirán los electrodomésticos a tu casa, sino que los entregarán en el portal.\nEnvío en 7 días (días laborables) con instalación y retirada del antiguo.\n¿Cuándo puedo ir a buscar el producto que acabo de comprar en la modalidad de recogida en almacén?\nSi has seleccionado en el momento de la compra la opción de "Recogida en almacén" podrás pasar a recogerlo a partir de la recepción de un email confirmando que tu compra está lista para ser retirada, en Gomestic queremos ofrecerte siempre el mejor servicio, así que no tendrás que esperar mucho, en un plazo máximo de 24 horas podrás estar disfrutando de tu nueva compra.\nPara agilizar la entrega del material, indica en tu compra cuáles son tus preferencias de días y horarios para la retirada del material y nos adaptaremos a tus necesidades.\n¿Cuánto tiempo me guardan un producto en el almacén cuando lo compro?\nUna vez confirmado el pago tienes 15 días para pasar a recogerlo. A partir entonces es posible que el producto ya no lo tengamos en stock, si esto ocurre podemos ofrecerte otro de similares prestaciones o bien devolverte el dinero en la misma modalidad de pago en la que realizaste la compra.\nSi sabes que no podrás retirar el producto antes de estos 15 días, mándanos un correo a info@gomestic.es o llámanos al 96 578 45 80.\nNuestro almacén se encuentra en Partida Madrigueres SUD 1A en Denia (Alicante), te dejamos el localizador de google para que te sea más fácil encontrarnos: http://ow.ly/SJvDL\n¿Qué necesitas para recoger tu compra en Gomestic?\nSólo necesitas tu DNI, o en el caso de que envíes a otra persona a recogerlo, una autorización por escrito y una fotocopia de tu DNI.


febrero 1, 2012 - Luisa Arencon\nLa casa Montblanc ha querido rendir homenaje a uno de los maestros del thriller psicológico, Alfred Hitchcock y ha creado una edición limitada de un exclusivo producto de escritura, la Alfred Hitchcock Limited edition 3000 y la Alfred Hitchcock Limited edition 80.\nEn la primera pieza hay una clara inspiración en la oscura escalera que aparece en su obra maestra, «Vértigo» (1958). La Limited edition 3000 tiene grabadas sobre sus anillos de plata maciza de 925 las notas que identifican la banda sonora original de «Psicosis».\nEsta edición es la más elegante y atractiva que ha diseñado Montblanc y la podemos encontrar en dos versiones: estilográfica y rollerball, ambas con los detalles en plata 925.\nLa segunda es una edición oro blanco 750, limitada únicamente a 80 piezas. Los anillos del capuchón de la Limited edition 80 van envuentos por un estilizado rollo de celulodide.\nAl rededor del capuchón aparece enroscada una soga que hace referencia al arma del asesinato de esta gran película, la primera que Hitchcock rodó en color. Esta pieza es de laca negra y unas notas en rojo, que recuerdan las manchas de sangre en las escenas de crimen de sus películas. El clip, tiene la misma forma del cuchillo de «Psicosis» y se adorna con diamantes.\nLa Montblanc Edición Limitada a 3.000 piezas está disponible en estilográfica (2.700€) y rollerball (2.400€).\nLa Montblanc Edición Limitada a 80 piezas está disponible en estilográfica (20.800€).\nHipanema presenta su nueva colección de pulseras


Estructuración de mi dieta - Nutrición y dietas - Todoexpertos.com\narturoja el 27 sep. 09\nQue tal he calculado el total de calorías que necesito para aumentar mi masa muscular, pero el problema es que no conozco el valor nutrimental delos alimentos y quería ver si pudieras estructurar mi dieta aquí van mis reqirimientos diarios 266 grms. De proteina=1066 calorias, 343 grms. De carbohidratos=1370 calorias y 85 grms. De grasa=761 calorías en total son 3045 calorías, podrías repartir las comidas cada 2.5 horas. O 3, a y por ultimo intento subir de peso lo más limpio posible(sin coger demasiada grasa)\nNo debes obsesionarte con cálculos de este tipo. Si intentas medir las calorías que necesitas de cada macronutriente terminarás agobiándote demasiado y te resultará muy complicado cumplir tus objetivos.\nTe recomiendo que te pongas en manos de un experto que te guíe y te enseñe cómo debes actuar ante una situación de este tipo.\nYo no puedo daros una dieta a través de Todo Expertos por respeto a mis pacientes, que están pagando el tratamiento, pero espero que mis consejos te sirvan de ayuda:\n- Toma un desayuno completo: Lácteo desnatado + Cereales o pan integral + fruta\n- Comida: Incluye un plato de hidratos de carbono (pasta, arroz, patata...) acompañado con una ensalada abundante. En la comida puedes tomar también carnes y pescados un poquito más grasos como ternera o pescado azul acomñados siempre con verduras.\n- Cena: Por la noche inclínate más por la proteína. Usa carnes más magras (pollo, pavo o conejo) y pescados blanco acompañados siempre de verduras (da igual que sean en ensalada, rehogadas, a la plancha, en crema...).\n- Entre horas puedes tomar frutas, fiambre magro, yogures desnatados y edulcorados...


La voz de uno – Álex Ramírez\nPosted byÁlex Ramírez July 16, 2020 July 16, 2020 Posted inUncategorizedTags:Cómo escribir, Escribir, Poesía\n“Encuentra tu voz”, suele ser el consejo más a mano de quienes se han metido, por vocación o porque no les ha quedado de otra, a consultores literarios. Dicen esto cuando hablan con los más bisoños, cuando no tienen más remedio que adoptar una posición de solvencia vital, como si los años vividos se hubieran traducido por necesidad en valiosísimas verdades transmisibles a quienes apenas empiezan su camino.\nYo, que disfruto mucho de moverme a contrapelo, tendré que invitar a mis lectores, sobre todo si son muy jóvenes y tienen la absurda idea de escribir, a desobedecer el tan sobado consejo de la voz propia y prepararse mejor para un camino en donde la voz propia es muchas voces, la realidad un hervidero de espejismos y la verdad una señorita muy guapa que no tiene el menor empacho en darnos calabazas.\nTengo la edad suficiente y las horas de escritura necesarias para darme cuenta de que la voz propia no existe. Todo lo que decimos sobre el papel se encuentra determinado, hasta cierto punto, por nuestras lecturas del mundo y de la literatura. Nuestro vocabulario, sintaxis y temas preferidos son la consecuencia natural de una vida vivida de un determinado modo y no de otro. ¿Y la libertad creadora? Serás más libre, es verdad, en la medida en que tus experiencias se multipliquen y ahonden, pero esa libertad, que no tiene por qué ser diferente a la libertad de elección que se nos presenta en el día a día, está determinada por el universo de las posibilidades. Uno no puede ir a un restaurante y pedir algo que el menú no incluye. Leer y vivir es ampliar ese menú, es liberarnos más, hacernos más evolucionando hacia ese gran misterio que son los días que vienen.\nTodo escritor es un imitador que roba lo que ama. Roba tú también sin culpas, haz tuyo lo que al ser dicho por alguien más resuena en ti con la sonoridad natural de los pensamientos propios. Juega a ser alguien más en lo que dices; lo que se ha dicho fue dicho para ti, tú eres el destinatario de aquellas palabras que reconoces en el fulgor de la inautenticidad que te reclama. Hurta a plena luz el oro de los poetas muertos. Renunciar a esta riqueza por el escrúpulo gazmoño de los defensores de la originalidad ha sido siempre una elección trágica.\nLos poemas son hijos de los poemas, los libros son hijos de los libros, las historias son gajos de una misma historia. La obra que nace es pura gestualidad prolongada sobre la página, extensión teatral de una impostura que busca engañar lo que uno ve sobre la mentirosa limpidez de los espejos. Ese yo que escribe, que va trazando renglones bajo el impulso ebrio de una urgencia del espíritu, es otro yo, un simulacro consciente que se asume obrero de las letras, oficiante de un ritual antiguo; nada de lo que digo, ¡gracias a Dios! resulta en modo alguno novedoso. La buena literatura no es sino vulgaridad disimulada. Ser escritor es adscribirnos con señorío y voluntad al idioma de una estirpe; no hay revoluciones en los dominios literarios, hay resurrección.\nLa singularidad es la ambición esnob de quien no ha sabido comprender la vida en su vida, el tiempo en los días de su semana, el espíritu de la época en la recurrente aparición de sus prejuicios. Separados ya de este malentendido, acontece la paradoja dulce de sabernos la actualización de un destino; nos ponemos entonces a las órdenes de un magisterio literario que nos abre camino en medio de la selva y avanzamos, como el bueno de Menard, descubriendo con asombro el mapa de una realidad que solo se rehace en quien la mira sin pedirle nada a cambio. No se puede ser escritor si no recuperamos antes la inocencia perdida.\nLa voz de uno es una trampa, el ideal monolítico del pensamiento unívoco del que brotan también las pesadillas del dogma y la ideología. No hay sentido alguno en buscar la peculiaridad en un mundo que pervive en sus plagios y sus imitaciones sin fin; todo lo que hemos pensado ya ha sido pensado, todo lo que se nos presenta revestido del destello de lo primigenio es tan viejo como el fuego de la tierra y las estrellas del cielo. Está bien así. No emprendas luchas insensatas ni busques entre las palabras algo que no sea causa y efecto de los hombres.\nSi a pesar de saber todo esto sigues en tu empeño de escribir, tienes delante de ti una tarea digna del héroe. Debes estar dispuesto a dar la vida por minucias, a vivir entre los pobres con la mirada puesta en los prodigios que nos provee día a día la simpleza; eso te basta para transitar la vida de una a otra orilla. Sabrás entonces que tu espíritu tutelar es un ángel sin alas, el eco de una misma voz, la sustancia que ha hecho todas las tragedias y milagros del mundo. Eres escritor porque has sabido escuchar sin arrogancia, porque has comprendido la primacía de los sabios que fueron, el impulso vital de nuestra especie. Escribir, sábelo bien, es volver siempre al llamado de un hogar que no recordamos, pero que sabemos muy bien existió alguna vez en alguna parte, en algún tiempo antes del tiempo. El escritor, resignado a las frágiles sustancias de su oficio, va dispuesto siempre a perderse, por eso es por lo que se encuentra a sí mismo a cada rato, porque se ha dejado llenar por la música del universo y su tarea es modular la melodía de un mismo aliento. La carne es un accidente, los sentidos son una constante distracción, la historia es una pesadilla arbitraria que nos separa y condena. Escribir es despertar y ser de nuevo lo que fuimos, criaturas sin pasado ni destino propios obligadas como Adán a levantar el índice para nombrar el orden de las maravillas que nos envuelven.\nLa voz de uno es la voz de todos. Tú me lees ahora, tú dices por vez primera todas estas cosas.


(20) Dos grandes regalos para la Familia – Iglesia Colegiata de Santa María\nInstituto Hijas de María Auxiliadora, FMA o Salesianas es un Instituto de religiosas dedicadas a la educación de muchachas en desventaja económica y\nsocial o de familias obreras. El Instituto fue fundado el 5 de agosto de 1872 por Don Bosco y Madre Mazzarello en respuesta a las necesidades que las mucha-\nchas obreras y de origen campesino vivían en medio de la revolución industrial en el Piamonte. Bien pronto fue acogido por jóvenes del pueblo que, como Madre Mazzarello, se reunían para crear actividades y sacar a las muchachas de los ambientes que constituían riesgos para la dignidad de la mujer. Posteriormente se sintieron identificadas con el Sistema Preventivo Salesiano en clave feménina y que partieron con los primeros grupos misioneros salesianos primero a Francia y después a Uruguay para estar presente en la actualidad en los cinco continentes omo una de las comunidades religiosas femeninas y educativas más numerosas de la Iglesia Católica. La participación de las salesianas en numerosas organizaciones educativas, su rol activo en movimientos juveniles parroquiales y su preocupación y estudio de las realidades sociales, económicas y culturales que afectan la situación de la mujer en el mundo, son sus principales características.\nLas Hijas de María Auxiliadora trazan sus inicios en la vida de María Dominga Mazzarello y en su encuentro con Don Bosco, el santo educador de Turín.\nMaría Dominga, una joven campesina de Mornés en el Piamonte italiano, vivió su propio apostolado interesándose por la situación de las niñas y jóvenes más necesitadas de su región. Desde la sencillez de lo que sabía hacer y con un carácter firme y decidido, María Dominga y su amiga Petronila abren un taller de costura para muchachas y crean un improvisado orfanato para niñas. Era el tiempo en que la educación de las muchachas era abiertamente descuidado y si los hijos debían estudiar, éstos eran los muchachos, razón por la cual María Dominga no pudo asistir a una escuela y su centro de formación llegaría a ser la misma parroquia. El padre Pestarino, el párroco, fue sensible a la realidad de las muchachas y apoyó la experiencia de María Dominga y sus compañeras. En tanto, Don Bosco había desarrollado su apostolado entre los muchachos obreros de Turín, pero no había pensando en dedicarse a la difícil realidad de las muchachas obreras y campesinas hasta que notables personajes le hacen sentir que era su deber ofrecer su Sistema Preventivo para el cuidado de las niñas, así como era con los muchachos. Dentro de su espiritualidad Don Bosco ve además la causa como un deseo de María Auxiliadora y busca entonces el momento oportuno para dar forma al proyecto. Éste llegaría cuando encuentra al padre Pestarino de Mornés y quien sería el punto de encuentro entre los dos santos. Es con María Dominga y sus compañeras que Don Bosco da forma a la versión femenina del Sistema Preventivo y funda el Instituto de Hijas de María Auxiliadora cuando éstas se trasladan al colegio, de Borgo Alto recién terminado.\nEste es el relato de la Hermana Carmen Casesnoves: “Empiezo dando gracias a Dios por el «Don», el regalo de mi vocación religiosa y misionera. En sí\ntoda mi vida debería ser un gracias empezando por los padres que el Señor me dio. Imposible expresarlo en unas líneas. El gozo y la inquietud que yo sentía, era feliz en casa, en el Colegio, en la Acción Católica. ¡Cuántos bellos recuerdos!\nRecuerdo aquel día en el que amaneciendo, mi padre llamaba para ir a Misa, nos despertaba con la oración del Angelus y después los dos arrodillados\nen primera fila para participar en la Eucaristía. Esto creo que fue un estímulo, una llamada, un gran deseo de ser toda del Señor.\nLa vocación se fue fraguando en la oración, en casa, en el colegio, las buenas compañeras, el apostolado, en la Acción Católica, todo me ayudó a madurar en mi propia vocación, en la que quería consagrar toda mi vida al Señor Jesús. El papel del Sr. Abad don Juan Vayá fue fundamental, su dirección espiritual, sus consejos, su palabra.\nY llegó el momento en el cual Dios se valió de la mediación del Arzobispo de Valencia don Marcelino Olaechea, salesiano, que en uno de sus muchos\nviajes a Xàtiva, justamente en la iglesia de sant Francesc, le dijo a mi padre que me llevara al Colegio de las Salesianas, a Valencia. (Yo tenía 12 años). Al principio me costó mucho dejar la casa y adaptarme al internado, ya que quería mucho a las Hermanas Dominicas.\nEl Señor tenía sus caminos para mí, me cautivó el espíritu salesiano, con la alegría, el espíritu de familia y decidí, sin dudas, ser Hija de María Auxiliadora. Tenía 17 años. Mi formación fue en Horta y en Barcelona, en donde después trabajé como educadora en diversos ámbitos. Sintiendo el deseo de mayor entrega y desprendimiento de vivir con los más pobres, hice mi petición misionera y fue escuchada y aceptada y me enviaron a Venezuela, donde trabajo en obras de tipo social y entre los indígenas de Amazonas.


Cerrajeros Torres de Albarracín 24h | 717 704 996 | Cerrajero barato\nCerrajeros Torres de Albarracín 24h\nSi necesita un cerrajero de guardia en Torres de Albarracín y no tiene a quien acudir porque nunca ha necesitado de los servicios de una empresa de cerrajería o simplemente es nuevo del lugar, debe estar seguro que se pone en manos de una empresa seria, responsable y que sea capaz de dar solución a nuestro problema. Es por eso que hoy desde ésta página web os queremos aconsejar la mejor empresa de cerrajería de Torres de Albarracín , unos auténticos especialistas en todo tipo de trabajos de cerrajería para solucionar nuestro contratiempo o encontrar la mejor solución a nuestro proyecto. Trabajan atendiendo cualquier tipo de servicio de cerrajería las 24 horas del día, todos los días del año y en toda la provincia.\nAdemás, es interesante que el precio no sea demasiado alto, como ocurre hoy en día en nuestra ciudad, en que algunos servicios urgentes se querrán aprovechar de nuestra urgencia e indefensión y nos ofrecerán precios desorbitados por sacarnos de nuestro apuro. Por eso os recomendamos a esta empresa de cerrajeros en Torres de Albarracín , que ofrece los mejores precios de la ciudad con la mayor calidad y unos técnicos absolutamente formados, con gran experiencia y muy amables que nos atenderán perfectamente.\nEsta empresa de cerrajería en Torres de Albarracín trabaja atendiendo los servicios las 24 horas a través del teléfono, desde donde podremos contarles resumidamente de qué se trata nuestro problema, para pedirles el precio del servicio. Si nos parece un buen precio (que ya os avanzamos que lo es, después de llamar para comparar los precios ofrecidos por distintas compañías que operan en la ciudad) les comunicamos nuestra ubicación y ellos automáticamente movilizan al cerrajero de guardia que esté más cerca de nuestra localización: ése es el secreto por el cual nunca tardan más de 20 minutos en atendernos.\nAl ponerse en marcha para venir a ayudarnos, si nuestro servicio es en Torres de Albarracín ciudad, tardan entre 10 y 18 minutos hasta que se presentan delante nuestro para solventar nuestra complicación, siendo distinguidos por ser el servicio de urgencia de Torres de Albarracín que más rápidamente vendrá a ayudarnos. Esto es muy importante ya que cuando necesitamos un cerrajero urgente es para solucionar lo más rápidamente nuestra necesidad, y no tenemos tiempo para estar una hora esperando un cerrajero, ya que eso altera nuestra rutina y nos merecemos ser atendidos rápidamente. Es por eso que estos cerrajeros son tan conocidos en la ciudad, porque siempre son los primeros en llegar a ayudarnos una vez les hemos llamado para resumirles nuestra situación y preguntarles el precio.