Colchonería Maxcolchon en Los Patios - Córdoba\nTienda de colchones en Los Patios\nPC Los Patios de Azahara Ctra Palma del Río, Km 45,\nTel. 957036623 Mov. 690202745\nMaxcolchon en P.C Los Patios de Azahara, Córdoba\nSi eres de Córdoba y necesitas renovar tu descanso, ven a vernos a nuestra colchonería situada en el Parque Comercial Los Patios de Azahara. En el showroom podrás probar nuestros colchones y completar tu equipo de descanso con un canapé, base o somier, con almohadas y con ropa de cama.\nEn Maxcolchon somos fabricantes, lo que nos permite ofrecer nuestros productos con la mejor relación calidad/precio. Además, nuestro equipo de profesionales resolverá todas tus dudas y te ayudará a encontrar lo que mejor se adapte a tus gustos y necesidades.\nContamos con diversas opciones de pago y con 100 noches de prueba gratis en nuestros colchones. Benfíciate de nuestras ventajas. Ven a vernos a Córdoba, o, si lo deseas, también puedes consultar todo nuestro catálogo de productos en la web.\nNovedades de Maxcolchon Los Patios\nOrdenar por: Ordenar por Sep 2021 Aug 2021 Jul 2021\n¿Sabías que una almohada entre tus piernas puede evitar el dolor de tu espalda? Nuestra almohada Restform 100% viscoe...lástica, con diseño ergonómico se adapta perfectamente a la curvatura natural del cuerpo, aliviando la tirantez de tu espalda. ¡¡Un extra más para que tu descanso sea perfecto!!\n¿Sabías que una almohada entre tus piernas puede evitar el dolor de tu espalda? Nuestra almohada Restform 100% viscoelástica, con diseño ergonómico se adapta perfectamente a la curvatura natural del cuerpo, aliviando la tirantez de tu espalda. ¡¡Un extra más para que tu descanso sea perfecto!!\nComienza el año escolar, nuevo curso, nuevos profesores, nuevos amigos...¿Y si es hora de renovar también la base del... colchón para los más pequeños de la casa? 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En Maxcolchon te aseguramos una máxima protección ante el peor enemigo para tu colchón, las humedades, ya que es impermeable y transpirable a la vez, además la fibra tencel previene la aparición de ácaros y bacterias de forma natural. Protégelo, protégete.\n¿Quieres que el fresco envuelva tu cuerpo? Ven a conocer nuestros colchones y almohadas con tapicería en tejido Ice-Fe...el. Este tejido fabricado en doble Jacquard garantiza su resistencia y libera una sensación de frescor continua minimizando el calor mientras dormimos.\n¿Quieres que el fresco envuelva tu cuerpo? Ven a conocer nuestros colchones y almohadas con tapicería en tejido Ice-Feel. Este tejido fabricado en doble Jacquard garantiza su resistencia y libera una sensación de frescor continua minimizando el calor mientras dormimos.\n¿Tienes dolencias musculares? ¿Eres deportista y necesitas descansar en un colchón que cubra tus necesidades para da...r el 100%? 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Disponemos de un gran surtido de cabeceros que se pueden personalizar en altura y tapicería, nuestros preciosos cojines y reposapiés en distintas medidas, tapicerías y colores. Combínalos como quieras.\n¿Te gustaría tener más almacenaje con un canapé pero también necesitas que tenga patas para que pase la conga/roomb...a y/o limpiar fácilmente? ¡Solucionado! Con nuestro modelo de canapé abatible Fix lo tienes todo: más espacio, posibilidad de limpieza, y elección de tejido. Visítanos, te sorprenderás.\n¿Te gustaría tener más almacenaje con un canapé pero también necesitas que tenga patas para que pase la conga/roomba y/o limpiar fácilmente? ¡Solucionado! Con nuestro modelo de canapé abatible Fix lo tienes todo: más espacio, posibilidad de limpieza, y elección de tejido. Visítanos, te sorprenderás.\n¿Tu colchón es muy duro pero aún está firme? Te recomendamos nuestros TOPPER de Latex, Oxicell o Viscoelastica de di...stitos grosores. Un plus de adaptabilidad y flexibilidad. 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Vodafone España acaba de lanzar una nueva edición de ‘Discover Graduate Program’, una iniciativa de captación de talento con la que busca incorporar jóvenes profesionales a su plantilla, que cuenta con la colaboración de Universia, que participa en este programa promoviendo la captación de recién titulados en colaboración con los servicios de empleo de las universidades españolas.\nEl programa ‘Discover Graduate’ está abierto a jóvenes con poca experiencia laboral, pero con mucho potencial y ganas de aprender. Cada año lanza una media de dos convocatorias y los perfiles varían según las necesidades del negocio. La pasada primavera se incorporaron 30 graduados, y la actual edición busca otros 25, según detallan sus impulsores.\nEl programa, que ofrece la posibilidad de incorporación inmediata a jornada completa, se dirige a recién titulados con buen expediente académico, alto nivel de inglés, con un máximo de experiencia de dos años. Se valorará positivamente que sean personas responsables e innovadoras, dinámicas, con capacidad de adaptación, ambición, con ganas de contribuir y de desarrollarse en la empresa. [Solicita información sobre Másteres Universitarios]\nLas vacantes a cubrir se encuentran en los siguientes departamentos: Internet de las cosas, Tecnología, Ventas, Unidades de negocio y Recursos humanos. El programa ofrece un plan de formación de 2 años adaptado a sus habilidades profesionales que permitirá conocer el negocio y desarrollar competencias profesionales. Además, algunos integrantes del programa podrán optar a participar en una experiencia internacional.\nLos interesados en participar en el proceso de selección podrán inscribirse hasta el 4 de diciembre en ‘http://www.discovervodafone.com/‘. Y si quieres buscar ofertas de trabajo para recién titulados universitarios, también puedes visitar nuestro Busca Empleo que tiene acceso a decenas de portales de internet.\nArtículo anteriorEscuelas Taller y Talleres de Empleo para 600 desempleados en Aragón\nArtículo siguienteLa Generalitat de Cataluña fomentará el espíritu emprendedor entre 2.500 jóvenes\nLos Orientadores Laborales de Castilla La Mancha critican la fata de...\nAqualia incia la selección para cubrir vacantes de empleo en el...\nOportunidad de empleo para vigilantes de seguridad en el rodaje de...


TAG consolida en El Salvador su segundo centro de conexiones\nTransportes Aéreos Guatemaltecos (TAG) trabaja en ampliar su red de rutas en Centroamérica, un plan en el que sus operaciones desde El Salvador son clave.\nTAG consolida en El Salvador su segundo centro de conexiones La aerolínea guatemalteca trabaja en ampliar su red de rutas en Centroamérica, un plan en el que es clave su nuevo “hub” en el Aeropuerto San Óscar Romero.\nmartes 22, junio 2021 • 4:15 am\nA finales de marzo, la aerolínea reactivó sus vuelos desde Ciudad de Guatemala al Aeropuerto Internacional de El Salvador San Óscar Romero, y en menos de dos meses estrenó el servicio hacia Tegucigalpa y ya evalúa el potencial de abrir nuevas rutas.\nFrancisco Pahul, director comercial de TAG Airlines, explicó que tras la reactivación de los vuelos decidieron avanzar en la consolidación de un nuevo “hub” en la terminal aérea salvadoreña.\n“Empezamos en marzo con la ruta Guatemala-San Salvador e hicimos el compromiso de ir abriendo rutas y hacer de San Salvador un ‘sub-hub’ de lo que tenemos en Ciudad de Guatemala”, explicó.\nTAG inició sus operaciones en El Salvador en 2015 con vuelos al Aeropuerto Internacional de Ilopango, donde atendía un nicho de clientes del sector corporativo, pero actualmente parte su apuesta está en el turismo.\n“Originalmente empezamos en Ilopango y decidimos cambiarnos porque ese mercado no nos iba a crecer. Eran corporativos que iban a las zonas industriales de Soyapango e Ilopango, pero no podíamos pensar en un crecimiento porque estaba limitado por la conectividad”, explicó Pahul. Agregó que eran los únicos operadores comerciales en Ilopango y que cuando decidieron migrar al San Óscar Romero (Comalapa) el volumen de pasajeros incrementó y comenzaron a tener conexiones con otras aerolíneas que aterrizan en esa terminal.\nAhora, en la etapa de reactivación, la ruta Ciudad de Guatemala-San Salvador genera nuevos retos. Pahul destacó que el segmento corporativo ahora tiene muchas maneras de organizar reuniones sin la necesidad de desplazarse, pero que, en ese sentido, la operación se ayuda con el flujo de los pasajeros “de conectividad” y los “étnicos”, una mezcla que le permite a TAG tener factores de ocupación de entre el 50 % y el 65 %, y una operación que se mantiene en el 120 % si se compara con el año previo a la pandemia.\nDesde el Aeropuerto San Romero la compañía busca empujar un nuevo vuelo directo al mercado hondureño, el que aspiran esté activo antes de las vaciones agostinas.\n“La idea es atacar el tema de las agostinas. Al principio vamos empezar con la temporalidad. En el proyecto está volar jueves y domingo de San Salvador a Roatán”, destacó.\nLa expansión hacia Honduras se hará de la mano con CM Airlines. Su CEO, Carlos Murga, dijo que tienen 13 años de una alianza con TAG Airlines y que su idea es llevar a todos los salvadoreños a los destinos más populares de su país, como Guanaja, Utila, Ceiba, Puerto Lempira y San Pedro Sula. “Es un abanico de oferta que vamos a armar con nuestra compañía TAG para que todos los viajeros salvadoreños y conexiones internacionales de este gran aeropuerto puedan llegar a Honduras a visitarnos”, dijo.\nLos planes hacia Honduras no son las únicas rutas en el plan de vuelo de TAG. Pahul dijo que analizan volar desde Ciudad de Guatemala a San José, Costa Rica.\n“Desde Guatemala es una ruta interesante que nos llama mucho la atención”, valoró el empresario que confirmó planes para las ciudades de Cancún y Tapachula, en México. “Tenemos confianza en lo que hacemos y contamos con la confianza de los pasajeros”, finalizó.\nTAG Airlines anunció que creará promociones especiales para viajeros salvadoreños. El objetivo de la aerolínea es impulsar su operación y consolidarla como su segundo centro de conexiones.


Derecho Internacional Humanitario – Afganistán: diario del terreno\nInicio > Afganistán: diario del terreno\nPeter Maurer, Presidente del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) desde 2012, realizó un recorrido por el territorio de Afganistán el pasado 18 de marzo para monitorear las actividades del CICR en dicho territorio. Estas fueron algunas de sus impresiones:\n¨Afganistán es un país hermoso, lleno de contrastes y contradicciones que, no obstante, presenta una llamativa coherencia dentro de esa confusión. Cuando en 2012 fui elegido presidente del CICR, el primer país que visité fue Afganistán. Mi llegada a un país desgarrado por la guerra, donde se ven Kalashnikovs en cada esquina, donde los secuestros son un plan de negocios, fue una buena inmersión en el ambiente de trabajo del CICR.¨\n¨Llegar a un lugar donde las personas sufren las consecuencias de la guerra desde hace décadas, donde los niños, los adolescentes y los adultos jóvenes nunca han experimentado la paz, es una buena forma de conocer los sufrimientos que provoca la guerra.¨\n¨El CICR hace lo que puede por ellos, ofreciéndoles asistencia alimentaria, programas de trabajo y otros recursos. Pero no podemos calmar sus temores ni la desesperación de ver a sus compatriotas luchando entre sí. Tampoco podemos devolverles el hogar que dejaron atrás hace tanto tiempo. Sólo la paz podrá hacerlo. Para muchas personas en Afganistán, la paz es sólo una idea abstracta, no una experiencia.¨\n¨Imagine que usted pierde una pierna. No puede caminar. Probablemente pierda su trabajo y, por lo tanto, el dinero que le permite alimentar a su familia. No puede salir, así que queda aislado. En todas partes en el mundo, ocurren accidentes y amputaciones. Pero en los países en guerra, especialmente en aquellos donde se emplean minas antipersonal, aumenta la probabilidad de que civiles inocentes – a menudo niños que están jugando – pierdan un brazo, una pierna, ambas piernas. En Afganistán, el número de personas con discapacidad se ha duplicado en las últimas décadas.¨\nEl CICR trabaja para ayudar a las personas en todo Afganistán, devolviendo a los familiares los restos de sus seres queridos, proporcionando vivienda, alimentos y agua a las comunidades y las personas desplazadas, y prestando apoyo a hospitales, servicios de evacuación médica y centros de rehabilitación física. [Por: Andrew Quilty para el CICRC]


Junto a unos amigos la semana pasada disfrutamos de una cata navideña organizada por el amigo Pollo. Fue una cata variada como puede verse, en la selección de cervezas estaban representadas variedades muy diferentes pero todas ellas de una gran calidad, como era de esperar.\nPero lo mejor de la velada fue sin duda la compañía.\nDesde Culturilla Cervecera os deseamos:\n¡¡¡Un 2008 cargado de cerveza para todos!!!\nEspero que se convierta en una costumbre, me parecería bien hacerla cada 6 meses al menos, cada año es demasiado.\n1 de enero de 2008, 17:51\nTambién podríamos hacerlas mas a menudo, pero más reducidas, 4 o 5 cervezas a catar y menos peña, así no se armaría la del otro día...\nPodríamos probar con mi propuesta de hacer catas temáticas por estilos, ¿como lo ves?\n1 de enero de 2008, 20:09\nMe mola el plan, podríamos espezar por una cata de lámbicas, no son mi estilo favorito pero son dignas de conocer. Además, mi compi de almacén es un fan de este tipo de cervezas, me podría aconsejar. Por otro lado, conozco un bar donde podríamos hacerla si se terciara.\n2 de enero de 2008, 0:35\nPrecisamente el sábado pasé por la Maison y pillé unas cuantas lámbicas con esa intención, pero como no es un estilo muy popular no quería forzaros a una cata, pensaba hacerla en privado...\nPara la primera cata tenia pensado otro estilo, el Stout.\n2 de enero de 2008, 7:37\nA la stout me apunto, aunque cuando deje de doparme y sin cuchillos de por medio...\nBien, a ver si conseguimos hacernos con una buena variedad... Y no te preocupes, pondré cacaos, nada de cuchillos.\nPollo, si quieres montamos la cata de lámbicas, no me veo acabándome y solo una Cantillon o una Cuvee René de medio litro...\n3 de enero de 2008, 7:53


ONPE COORDINA CON LAS FF.AA. SEGURIDAD PARA ELECCIONES INTERNAS Y COMICIOS GENERALES\n“Para asegurar el libre ejercicio del derecho al sufragio”\nEl jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), Piero Corvetto, se reunió con el jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, general EP César Astudillo Salcedo, para coordinar la seguridad de las elecciones internas partidarias del 29 de noviembre y 6 de diciembre, así como de las elecciones generales del próximo año.\nEl titular del organismo electoral explicó a su interlocutor que para evitar todo riesgo de contagio por la COVID-19, para los comicios generales del próximo año se triplicará el número de locales de votación, por lo que la participación de las Fuerzas Armadas será decisiva para mantener el orden público en cada local de votación.\nDurante la reunión, realizada el miércoles 18 de noviembre en la sede central de la ONPE, también sostuvo que la institución cuenta históricamente con un universo de 6 mil locales de votación a ser utilizados a nivel nacional, a los cuales se les debe sumar no menos de 10 mil locales para garantizar el distanciamiento social y consolidar una estrategia de muchos locales con pocas mesas.\nEl jefe de la ONPE agradeció el compromiso de los altos mandos militares de Arequipa, Iquitos, Cusco y Piura, ciudades a las cuales ha visitado recientemente, y en donde se le ha garantizado el apoyo que necesite el organismo electoral para el normal desarrollo de los comicios. Del mismo modo, detalló todo lo relacionado con la votación escalonada y el uso masivo del aplicativo Elige tu local de votación, que permitirá a los ciudadanos acudir caminando a sus centros de votación en las elecciones generales.\nAsimismo, informó que tanto para las elecciones internas partidarias como para los comicios generales se aplicarán 7 protocolos de seguridad y prevención contra la COVID-19, elaborados en conjunto entre la ONPE y el Ministerio de Salud.\nA su turno, el jefe del Comando Conjunto dijo que las Fuerzas Armadas están listas para cumplir con su rol constitucional y que realizarán todos los esfuerzos posibles para cumplir con la custodia de los locales donde funcionen las mesas de sufragio.\nSegún la Ley Orgánica de Elecciones, el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (CC.FF.AA) y la Policía Nacional del Perú ponen a disposición de la ONPE los efectivos necesarios para asegurar el libre ejercicio del derecho al sufragio y la protección de los funcionarios electorales durante el cumplimiento de sus deberes. Igualmente, brindan custodia del material, documentos y demás elementos destinados a la realización del acto electoral, así como para el despliegue y repliegue del material electoral.\nTambién garantizan el libre tránsito de los electores desde el día anterior a las elecciones y durante las horas de sufragio, además de impedir la coacción, cohecho, soborno u otra acción que tienda a coactar la libertad del elector\nEste Mes 85052


AMLO: “Romper el patriarcado es frase importada, yo rompo el Pacto por México” | IMAGEN INFORMATIVA DIGITAL\nAMLO: “Romper el patriarcado es frase importada, yo rompo el Pacto por México”\nVolvió a defender a Félix Salgado Macedonio diciendo que las acusaciones son una campaña mediática. “Quieren afectar con desinformación”, afirmó.\nEl presidente Andrés Manuel López Obrador volvió a defender a Felix Salgado Macedonio, el candidato de Morena para la gubernatura de Guerrero que ha sido acusado de agredir sexualmente a cinco mujeres, y respondió a la campaña lanzada en redes sociales en la que se le pedía al mandatario “romper el pacto” patriarcal con el ex presidente municipal de Acapulco y dar de baja su candidatura.\nHablando durante la mañanera de este jueves, el presidente dijo que tuvo que preguntarle a su esposa, Beatruz Gutierrez Muller, cuando se enteró de la campaña porque no entendía lo que signinificaba “romper el pacto”.\n“Ahora con la simulación del feminismo empiezo a escuchar: ‘rompe el pacto’, rompe el pacto. Le digo a mi esposa: oye, ¿qué es eso de rompe el pacto? Y ella me dice ‘rompe el pacto patriarcal’, que dejes de apoyar a los hombres”, dijo AMLO.\nEl líder de la 47 dijo que se trataba de una frase “importada” y que él ya había roto el pacto pero el Pacto con México, en referencia a las reformas impulsadas por Peña Nieto, que el presidente catalogó de “neoliberales” y que se vieron envueltas en escándalos de corrupción como el caso Lozoya.\nY como ya lo hizo en otras oportunidades, dijo que decidir si procedía o no la candidatura de Salgado era una prerrogativa del pueblo de Guerrero. “Lo dije desde el inicio con mucha claridad, pues que resuelvan los guerrerense y la ley, pero ¿por qué hacer campañas mediáticas?”.\nEn ese sentido, dijo que las acusaciones contra el candidato de Morena estaba siendo motorizadas por “los conservadores” y los medios de comunicación porque “quieren afectarnos con ataques constantes y desinformación.\nAdemás, dijo que su partido no está en contra de las mujeres sino todo lo contrario, y que siempre se las ha respetado. “Yo soy humanista y respeto por eso al movimiento feminista”, culminó.\nArtículo anteriorEl general Vallejo, a cargo del nuevo aeropuerto, ahora presiona por el Tren Maya\nArtículo siguienteCabeza de Vaca a Gertz: “Me hubieran citado hace un año, no ahora que hay elecciones, qué casualidad”


¿Es realmente necesario dividir la temporada final de 'Unbreakable Kimmy Schmidt'? - FormulaTV\n¿Es realmente necesario dividir la temporada final de 'Unbreakable Kimmy Schmidt'?\nMiércoles 20 de Junio de 2018 10:22\nA finales de mayo Netflix estrenó la última temporada de 'Unbreakable Kimmy Schmidt', pero incompleta. La plataforma streaming se guarda los últimos capítulos para enero de 2019, usando una estrategia que por desgracia cada vez es más común en la televisión americana. Pasó en su día algo similar con 'Breaking Bad', o incluso 'Juego de Tronos' también ha tenido su corte. La propia Netflix ha hecho lo mismo este último mes con la quinta temporada de 'Arrested Development'.\nTeniendo en cuenta que la cuarta y última etapa de 'Unbreakable Kimmy Schmidt' está compuesta únicamente por 12 episodios, me parece absurdo dividirlos en dos partes, y con tanto tiempo de margen entre una mitad y la otra. Esta estrategia puede tener más sentido cuando se trata de un drama o una serie de intriga, pero en la comedia disparatada de Ellie Kemper no cuadra. De hecho, de esta manera logran que los seis episodios emitidos sepan a poco, y los espectadores tenemos la sensación de que se ha tratado de un mero avance. Algo parecido ocurrirá con la segunda tanda, otros seis episodios que nos van a dejar todavía más fríos, tratándose de los definitivos.\nCada vez más coral\nLa protagonista indiscutible de la colorida comedia de Netflix es Ellie Kemper, pero sus compañeros han ido ganando terreno. Titus ya lo hizo en temporadas anteriores, y sigue en esa mecánica ascendente, con tramas surrealistas que suelen acabar mal para el aspirante a actor. Este año su cometido es interpretar a un superhéroe, con la ayuda de la inepta Jacqueline, que necesita recaudar dinero como sea si no quiere convivir de por vida con Kimmy y Titus en el cuchitril alquilado por la avispada Lillian.\nY es que la casera y amiga de la protagonista ha cobrado mayor protagonismo en estos seis episodios. Tras la muerte de su última pareja, Lillian no ha parado de estar envuelta en las historias de Kimmy, Titus y Jacqueline, y en el episodio final por fin se crea un arco argumental solo para ella. El reparto de la herencia del difunto le deja a Lillian a cargo del dinero del que dispone la hija del fallecido, una mujer desequilibrada y muy chunga. La relación entre Lillian y la hija puede dar mucho juego en la próxima tanda de capítulos, prevista para dentro de medio año.\nTambién se ha estrechado el vínculo entre Jacqueline y Xan, la hija adolescente de su ex. Xan ha acudido a la que fuera su madrastra para consultar sobre su posible embarazo, algo que al final ha quedado en nada, pero ha dejado al descubierto la dependencia de la eterna adolescente. A Jacqueline le ha sentado bien este guiño, y es que la mujer de hielo también tiene su pequeño corazón. Jane Krakowski cada año me gusta más, es fantástica toda ella, y su personaje es la bomba, completamente impredecible.\nEn cambio, con la protagonista he tenido una dicotomía. Kimmy siempre me ha encantado, pero en estos seis episodios siento que ha sido ensombrecida por el resto del reparto. El colmo ha sido su estúpida trama con la mochila parlanchina, y también me terminó saturando el episodio especial dedicado al documental sobre el DJ fracasado que nos desvela el paradero del reverendo (John Hamm). La idea de emular 'Making a Murderer' es maravillosa, y está muy bien llevada a cabo, pero teniendo en cuenta el poco tiempo del que disponemos para disfrutar de nuestros personajes, me pareció excesivo dedicar media hora a una historia metida con calzador.\nPara los últimos seis capítulos pido que nos muestren más de la Kimmy que conocimos en el inicio, antes de ser rescatada del búnker, con más imágenes del resto de "Mujeres Topo". También estaría bien que Tina Fey hiciera un nuevo cameo, esta vez sin que el objetivo sea lucirse, porque en la recta final la protagonista debe ser Kimmy Schmidt, y sus tres compañeros de aventuras.\nPor Dalealstop en - Unbreakable Kimmy Schmidt\t 0 comentarios


Cultura y Serenidad: LCP XXX: EL UKULI BULA Y LA FLAGELACIÓN RITUAL\nQueridos amigos de La Cultura de los Pueblos, saludos desde la red. Quedábamos hace unos días en que sería ahora cuando hablaríamos de uno de los rituales más dramáticos, más duros, y más sacrificados que una mujer realiza en la tribu Hamer por alguien de su familia, concretamente por su hermano. Hablamos de la flagelación ritual que tiene lugar como primera parte, o paso previo al Ukuli-Bula o ceremonia del salto del ganado en la que el joven Hamer se convierte en individuo adulto con plenos derechos dentro de la tribu, como son los de casarse y formar una familia. Pero vayamos por partes.\nEl rito del Ukuli-Bula es muy parecido al rito Pilla del pueblo Karo; pero algo más complejo. Cuando tratamos al pueblo Karo, fue a través del recuerdo del anciano Molu la manera que tuvimos para adentrarnos en los entresijos de dicho rito. En esta ocasión, sin embargo, quisiera que más que una narración, fuera una descripción la que nos permitiera vivir todo este rito. Por tanto, quedará en tercera persona. Si logro o no la intensidad que me he propuesto, seréis vosotros; serán ustedes, quienes decidirán si lo he conseguido o no.\nJoven Hamer antes de la ceremonia del Ukuli-Bula\nPara empezar, tal como señalé anteriormente el Ukuli-Bula permite el paso del joven Hamer al estatus de adulto, lo cual le va a abrir las puertas al matrimonio y a formar una familia. Más que al matrimonio en sí, habría que hablar de pactos matrimoniales, entre las familias del que adquiere el estatus de adulto y de la joven casadera.\nEl joven aspirante recibe distintos nombres. Hasta que realiza la ceremonia del salto del toro, se le llama Ukuli. Una vez que ha conseguido pasar la prueba, se le llama Cherkali. Y transcurridos ocho días, adquiere la categoría de Maz, que es el estatus al cual aspira.\nTerreno preparado para el Ukuli-Bula\nPara realizar la ceremonia del Ukuli-Bula se buscan lugares amplios, planos, despejados de arbustos, en pleno campo. Al tener que manejar reses de ganado vacuno y realizar varias ceremonias, es necesario que el sitio cumpla estas características de amplitud y limpieza de vegetación. Allí van a acudir la familia, los distintos parientes y los allegados del ukuli, junto a un número variable de maz del poblado, de los adultos que ya han pasado la prueba y cuya aportación a la ceremonia va a ser muy importante, como comprobaremos más adelante.\nEstos maz se adornan con plumas, collares, brazaletes, en suma, con sus mejores prendas. Y portan en sus manos unas ramas largas, delgadas y flexibles. Ramas largas, delgadas y flexibles que se usarán a modo de látigos.\nLas mujeres de la familia del ukuli, excepto la madre, van ataviadas profusamente con adornos y se encuentran embadurnadas de grasa, tanto el cabello como la totalidad de su cuerpo. Esta grasa será de suma importancia para lo que va a venir a continuación.\nLA FLAGELACIÓN RITUAL\nUna vez que todo el personal que va a participar en el Ukuli-Bula está preparado, comienza la ceremonia, pero no serán los hombres los que "abran el fuego", digámoslo así. Van a ser las mujeres, las parientes del ukuli, quien formando grandes corros, danzando y cantando en sentido circular, con trompetas y con pitos se van a ir acercando hacia donde se encuentran los maz.\nCorro de mujeres Hamer danzando y cantando. Nótense las trompetas que llevan algunas en sus manos. En la imágen\nde abajo, el grupo se dirige hacia dónde se encuentran los hombres adultos, los maz.\nLos maz, por su parte, están sentados a la sombra de los pocos árboles que hay en la zona. Se encuentran como cohibidos, como remisos, ante la llegada del grupo de mujeres que danzan y cantan ante ellos, cada vez con más fuerza, cada vez con más intensidad.\nEn un momento dado, una de ellas, la más de las veces una hermana del ukuli, se coloca delante de los maz, y comienza a hablar ensalzando al ukuli. La muchacha declara el cariño que le profesa, y que como muestra de ese cariño, desea que uno de los maz la marque con su látigo. En un primer momento, hay un rechazo, luego una reticencia; pero al final, ante la insistencia de la muchacha, el maz accede, elige el mejor látigo, el que tenga menos nudos, el que sea más liso. ¿Para qué? Para causar a la muchacha el mínimo dolor y para que la marca quede más limpia.\nUna vez decidido el lance, el maz se levanta, la muchacha lo sigue unos pasos, se coloca frente a él, levanta la mano derecha manteniéndola en alto en todo momento, mientras que con la izquierda hace sonar bien una trompeta o bien un pito. El maz lanza su látigo, que recorre la espalda de la muchacha. Ésta intenta no quejarse, intenta mostrar todo su valor. La grasa con que se ha untado, permite que el látigo resbale y hace que el dolor se atenúe, pero aun así las marcas son profundas, las cicatrices recorren de un lado a otro la espalda de la muchacha y prueban la entereza, el valor y el amor de la muchacha por su hermano.\nEsta ceremonia puede repetirse varias veces, según las hermanas que tenga el ukuli, y según el valor de las muchachas, las cuales intentarán en todo momento demostrar lo dignas que son como mujer Hamer. Porque las cicatrices serán las marcas que también permitirán a la muchacha Hamer distinguirse como buen partido para contraer matrimonio. Permitirá a la joven Hamer demostrar su valor y su dignidad ante aquellos que la pretendan como pareja y como madre de la siguiente generación del pueblo Hamer.\nUna vez acabada esta ceremonia, los maz degustan café mientras se pintan, preparándose para el "salto sobre el ganado" que esta vez tiene que hacer el ukuli. Pero esto quedará para la próxima entrada.\nMientras, recordando el valor de la mujer Hamer, y haciéndolo extensivo a todas las mujeres, me despido hasta la próxima entrada. Allí nos volveremos a encontrar.\nEtiquetas: CICATRIZ, FLAGELACIÓN, GRASA, HAMER, KARO, LÁTIGO, MAZ, PILLA, UKULI, UKULI-BULA


BOE.es - BOE-A-2007-4062 Orden ITC/400/2007, de 26 de febrero, por la que se regulan los contratos bilaterales que firmen las empresas distribuidoras para el suministro a tarifa en el territorio peninsular.\nOrden ITC/400/2007, de 26 de febrero, por la que se regulan los contratos bilaterales que firmen las empresas distribuidoras para el suministro a tarifa en el territorio peninsular.\n«BOE» núm. 50, de 27 de febrero de 2007, páginas 8205 a 8210 (6 págs.)\nLa Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, tras la modificación introducida por el Real Decreto Ley 5/2005, de 11 de marzo, de reformas urgentes para el impulso a la productividad y para la mejora de la contratación pública, en su artículo 23, apartado 1, extiende a las empresas distribuidoras la posibilidad de firmar contratos bilaterales de energía eléctrica con entrega física. Por su parte, el Real Decreto 2019/1997, de 26 de diciembre, por el que se organiza y regula el mercado de producción de energía eléctrica, modificado por el Real Decreto 1454/2005, de 2 de diciembre, por el que se modifican determinadas disposiciones relativas al sector eléctrico, en su artículo 8, habilita al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a regular la participación de las empresas distribuidoras en los sistemas de contratación bilateral con entrega física. Con esta modalidad de contratación, se completa el abanico de posibilidades para que las empresas distribuidoras adquieran energía para su venta a los consumidores a tarifa, de forma que pueden combinarse adquisiciones diarias e intradiarias en tiempo real en el mercado gestionado por OMIE con compras a plazo, bien en el mercado organizado de OMIP utilizando productos diseñados para sujetos mayoristas (carga base y carga pico), bien en las subastas que aquí se regulan utilizando productos diseñados para sujetos minoristas (carga modulada). Con la adquisición de productos con carga modulada se consigue trasladar gran parte de la gestión de compras de energía que actualmente asumen las empresas distribuidoras a los agentes vendedores que participen en las subastas. Así, parte del riesgo asociado a estas compras, en lugar de trasladarlo íntegramente, como ocurre ahora, hacia los consumidores a tarifa, será soportado por los vendedores, que podrán gestionarlo en los mercados a plazo según sus preferencias y expectativas; lo que, en definitiva, promueve la competencia en el mercado, elimina discriminaciones con los comercializadores de mercado libre, mejora la formación de los precios y facilita la confección de las tarifas reguladas. Estas subastas resultan claves para preparar la entrada en vigor de las tarifas de último recurso, y separar la comercialización de último recurso (que deja de ser una actividad regulada) de la distribución de energía. Con esta nueva modalidad de contratación, se facilita un mecanismo automático de determinación de las tarifas de último recurso, incorporando los precios de la subasta para contratos con compromiso firme de entrega y período de ejecución coincidente con el periodo de vigencia de las tarifas. Por otra parte, y a pesar del compromiso de entrega física de los contratos, el desarrollo de esta modalidad de contratación no ha de alterar ni el nivel ni la volatilidad de los precios de los mercados posteriores a la subasta. En efecto, al igual que ocurre en otros mercados eléctricos en los que la contratación a plazo es una realidad, los sujetos que celebren contratos con entrega física para el suministro a tarifa buscarán optimizar su posición a medida que se acerque el tiempo real. Así por ejemplo, los vendedores buscarán atender sus compromisos de suministro a mínimo coste presentando, en mercados posteriores a la subasta, ofertas de adquisición de energía que reflejen su coste de oportunidad cuando prevean que puede resultar más económico atender sus compromisos de suministro adquiriendo la energía en esos mercados que suministrándola con los medios que tuviesen previstos en la subasta. De este modo, aunque la cobertura de la demanda a tarifa mediante contratos a plazo con entrega física pueda reducir la liquidez del mercado diario, no se han de alterar ni el nivel ni la volatilidad de los precios de los mercados posteriores a la subasta, los cuales seguirán reflejando, como ocurre en la actualidad, el valor de la electricidad en el mercado. Este reflejo del coste de oportunidad surgirá, como ha ocurrido en otros mercados, de forma espontánea fruto de un proceso gradual de aprendizaje. Para potenciar dicho proceso se ha considerado conveniente introducir una obligación transitoria a los agentes vendedores para que presenten ofertas de adquisición en el mercado diario indicando el precio al cual estarían dispuestos a recomprar la energía comprometida en la subasta para el horizonte de programación cubierto por dicho mercado. Por último, el Real Decreto-ley 3/2006, de 24 de febrero, por el que se modifica el mecanismo de casación de las ofertas de venta y adquisición de energía presentadas simultáneamente al mercado diario e intradiario de producción por sujetos del sector eléctrico pertenecientes al mismo grupo empresarial, en su artículo 1, establece que dicho mecanismo de asimilación será de aplicación hasta que se implemente la normativa por la cual las empresas distribuidoras negocien la energía a través de contratos bilaterales con entrega física. En consecuencia, con la entrada en vigor de la presente disposición, se entiende por implementada la normativa por la cual las empresas distribuidoras negocian la energía eléctrica a través de contratos bilaterales con entrega física a efectos de lo previsto en el artículo uno, apartado 1 del Real Decreto-ley 3/2006, de 24 de febrero, por el que se modifica el mecanismo de casación de las ofertas de venta y adquisición de energía presentadas simultáneamente al mercado diario e intradiario de producción por sujetos del sector eléctrico pertenecientes al mismo grupo empresarial. En su virtud, dispongo:\nEl objeto de la presente Orden es regular la contratación bilateral de energía eléctrica con entrega física por parte de las empresas responsables de realizar el suministro a tarifa en el territorio peninsular.\nEsta Orden será de aplicación a las adquisiciones de energía eléctrica por parte de las empresas distribuidoras (en el futuro, de las comercializadoras de último recurso).\nQuedan exceptuadas las empresas distribuidoras incluidas en la disposición transitoria undécima de la Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, en territorio peninsular para el suministro a clientes a tarifa.\nPodrán firmar contratos con las empresas distribuidoras del artículo 2 los siguientes sujetos del mercado que actuarán como vendedores: los productores de energía eléctrica, tanto de régimen ordinario como de régimen especial, los comercializadores, los agentes externos, los consumidores que actúen directamente en el mercado, así como sus respectivos representantes.\nArtículo 4. Mecanismo de asignación de la energía y determinación del precio.\nLa energía a suministrar por cada vendedor será asignada a través de un procedimiento de subastas en el que, partiendo de una cantidad de energía a suministrar para el conjunto de los distribuidores del artículo 2 y de un precio de salida, se proceda a una reducción progresiva del precio hasta llegar al equilibrio entre oferta y demanda de energía.\nPor Resolución de la Secretaría General de Energía, se establecerán:\na) El rango de cantidades a suministrar para cada subasta y tipo de producto.\nb) Los precios de salida, que serán fijados tras el análisis de las ofertas indicativas resultantes del proceso de calificación de los vendedores. c) Las reglas a aplicar en la subasta (aunque, sólo se harán públicas las que no tengan carácter confidencial). d) La fecha de realización de cada subasta. e) El período de entrega de la energía.\nAntes de que transcurran 72 horas desde el momento del cierre de la subasta, y una vez sea confirmado por parte de la entidad responsable de la supervisión que el proceso se ha realizado de forma objetiva, competitiva y no discriminatoria, se harán públicos los resultados. Éstos serán vinculantes para todos los vendedores y distribuidores que hayan participado en la misma.\nUna vez publicados los resultados y antes de que transcurran 72 horas, vendedores y distribuidores estarán obligados a formalizar los compromisos a través de la firma de los contratos bilaterales con obligación de entrega física por las partes alícuotas que correspondan.\nArtículo 5. Entidad supervisora de las subastas.\nLa Comisión Nacional de Energía será responsable de supervisar que el proceso de la subasta se ha realizado de forma objetiva, transparente y no discriminatoria, Asimismo, después de cada subasta, elaborará un informe sobre su desarrollo y potenciales mejoras, que será remitido a la Secretaría General de Energía.\nAsimismo, la Comisión Nacional de Energía determinará y dará a conocer a los vendedores que hayan superado la etapa de calificación la información que considere relevante para que todos los que concurran en la subasta lo hagan en igualdad de condiciones.\nArtículo 6. Entidad responsable de la realización de las subastas.\nLas subastas serán realizadas por una entidad independiente que será designada por la Comisión Nacional de Energía, con carácter anual, de acuerdo con los procedimientos previstos en la legislación de contratos de las Administraciones Públicas. En la designación se tendrán en cuenta, entre otras variables, las cualidades de las entidades solicitantes así como el coste del servicio.\nLos costes correspondientes a la entidad responsable de las subastas por la realización de las mismas serán abonados por la Comisión Nacional de Energía con cargo a su presupuesto. La entidad responsable de la realización de las subastas, entre otras tareas, deberá elaborar una propuesta de reglas que deberán adaptarse a los criterios generales establecidos en el Anexo de la presente orden y que finalmente habrán de ser aprobadas por Resolución del Secretario General de Energía. Asimismo se encargará de informar a los potenciales sujetos de la subasta, de la calificación de los agentes, de la implantación de la subasta y de proporcionar toda aquella información que sea necesaria a la entidad responsable de la supervisión de la subasta.\nArtículo 7. Tipos de productos.\nEl objeto de los contratos podrá incluir dos tipos de productos: a) Carga base: el vendedor se compromete a suministrar la energía equivalente a una potencia constante en todas las horas incluidas en el período de entrega definido en el contrato. La potencia correspondiente a cada vendedor será determinada mediante concurrencia según el procedimiento de la subasta.\nb) Carga modulada: el vendedor se compromete a suministrar un porcentaje fijo aplicado a un volumen de energía equivalente a una potencia variable que será definida en el contrato tipo para cada período horario incluido a lo largo del período de entrega definido en el contrato. El porcentaje correspondiente a cada vendedor será determinado mediante concurrencia según el procedimiento de la subasta.\nPara el cálculo de las potencias de referencia para las subastas de ambos tipos de productos, las empresas distribuidoras remitirán a la Secretaría General de Energía la mejor previsión de sus respectivas curvas de carga correspondientes al período de entrega de cada subasta, así como la curva de carga relativa al mismo período del año anterior al período de entrega de cada subasta.\nLas curvas de carga se definirán en barras de central a partir de la demanda de los consumidores finales acogidos a tarifa con cada empresa distribuidora, calculada bajo las siguientes condiciones:\nSe incluirán las ventas a los distribuidores de la Disposición Transitoria Undécima de la Ley 54/97, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico.\nNo se descontará la menor demanda correspondiente a la generación vertida a la red de distribución por las instalaciones acogidas al artículo 22, apartado 1 a) del Real Decreto 436/2004, de 12 de marzo, por el que se establece la metodología para la actualización y sistematización del régimen jurídico y económico de la actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial. Se descontarán las adquisiciones obligatorias de energía eléctrica en el mercado a plazo organizado por el Operador del Mercado Ibérico de Energía-Polo Portugués, S.A. (OMIP-OMICLEAR).\nEl volumen de suministro a cada distribuidor figurará expresamente en las Condiciones Específicas del correspondiente contrato. En el caso de la carga base, se expresará en una cantidad constante de MW para todas y cada una de las horas comprendidas en el período de entrega. En el caso de la carga modulada, se expresará en MW medios por día que se desagregarán en MWh por hora según perfiles horarios establecidos en el contrato, para diferentes tipos de día.\nLas subastas de ambos tipos de productos con entrega en el mismo plazo deberán realizarse de forma simultánea, permitiendo a los sujetos el traslado de oferta entre productos con las limitaciones que se especifiquen en la reglas de la subasta.\nArtículo 8. Período de entrega de la energía.\nEl período de entrega de la energía correspondiente a los contratos asignados en cada subasta será múltiplo de meses naturales y, como máximo, de un año.\nArtículo 9. Normativa de aplicación.\nA este tipo de contratos, se les aplicarán las reglas de liquidación del Real Decreto 2017/1997, de 26 de diciembre, por el que se organiza y regula el procedimiento de liquidación de los costes de transporte, distribución y comercialización a tarifa, de los costes permanentes del sistema y de los costes de diversificación y seguridad de abastecimiento.\nEstos contratos se someterán también a los Procedimientos de Operación relativos a la nominación de contratos bilaterales, así como a las disposiciones generales que sean de aplicación a los contratos bilaterales con entrega física de energía eléctrica. Asimismo, se aplicarán las Condiciones Generales y Específicas que figuren en los propios contratos y que serán normalizadas en un contrato tipo que deberá ser aprobado por Resolución de la Secretaría General de Energía.\nArtículo 10. Obligaciones del vendedor.\n1. Suministrar la energía en barras de central y en cada hora durante todo el período de vigencia del contrato.\n2. La energía que corresponda entregar a cada vendedor en cada período horario será el resultado de agregar la energía que deba entregar en carga modulada más la energía que deba entregar en carga base. 3. El vendedor nominará la energía al Operador del Sistema según los Procedimientos de Operación y a cada distribuidor según las condiciones generales establecidas en el contrato tipo, separando la demanda total en carga base de la demanda total en carga modulada. 4. El vendedor deberá depositar las fianzas y aportar las garantías requeridas en el contrato tipo.\nArtículo 11. Obligaciones del distribuidor.\n1. Informar a la Secretaría General de Energía y a la Comisión Nacional de Energía de la mejor estimación de las curvas de carga esperadas para el período de entrega del contrato.\n2. Nominar la energía al Operador del Sistema según lo establecido en los Procedimientos de Operación. 3. Tomar la energía suministrada en barras de central y distribuirla para su consumo a tarifa, de forma continua e ininterrumpida, durante el período de vigencia del contrato. 4. Abonar al vendedor el importe de la contraprestación correspondiente en los plazos y condiciones que se establezcan.\nArtículo 12. Derechos del vendedor.\n1. Cumplir las obligaciones del contrato bien con energía producida en instalaciones de su propiedad o bien con energía adquirirla a través de las diferentes modalidades de contratación previstas en la normativa vigente.\n2. Facturar y cobrar al distribuidor, directamente o por medio de un tercero, por la energía suministrada.\nArtículo 13. Derechos del distribuidor.\n1. Exigir fianzas y garantías a los vendedores para el cumplimiento de los contratos en las condiciones que se especifiquen en el contrato tipo.\n2. Poner a disposición de un tercero, previa comunicación a la Comisión Nacional de Energía, la gestión de la facturación y la liquidación de las garantías asociadas al contrato.\nArtículo 14. Nominaciones.\nLas nominaciones serán realizadas por el vendedor y por el distribuidor, directa o indirectamente, al Operador del Sistema siguiendo los mecanismos previstos en los correspondientes Procedimientos de Operación y comunicando si la energía a suministrar corresponde a carga base o a carga modulada.\nEl vendedor, tanto para la energía procedente de instalaciones de su propiedad como para la adquirida en cualesquiera de las modalidades de contratación contempladas en la normativa que regula el mercado de producción, nominará las unidades físicas de generación, la empresa responsable de las mismas o los mercados organizados en que hubiera adquirido la energía, según los plazos y formatos establecidos en los Procedimientos de Operación correspondientes. Tanto en producto carga base como en carga modulada, el vendedor nominará, en cada hora, exactamente la energía correspondiente a la potencia prevista en el contrato.\nArtículo 15. Precios de suministro y contraprestación.\nLos precios por la energía suministrada para cada tipo de producto serán los que resulten de la subasta a que hace referencia el artículo 4 y se explicitará en las Condiciones Específicas del contrato.\nContratos carga base: el distribuidor abonará mensualmente al vendedor la cantidad que resulte de multiplicar la energía contratada en carga base por ese vendedor en un mes por el precio de carga base, en €/MWh, definido en las Condiciones Específicas del contrato. Contratos carga modulada: el distribuidor abonará mensualmente al vendedor la cantidad que resulte de multiplicar la energía contratada en carga modulada por ese distribuidor en dicho mes por el porcentaje que corresponda a dicho vendedor y por el precio de carga modulada, en €/MWh, definido en las Condiciones Específicas del contrato. Los precios resultantes de las subastas servirán como referencia para la actualización de las tarifas reguladas que se apliquen a los consumidores finales de electricidad.\nArtículo 16. Facturación del contrato.\nLa frecuencia máxima para la facturación de la energía suministrada será mensual. La facturación, así como la liquidación de las garantías, podrán realizarse entre las partes directamente o indirectamente a través de un tercero, previa comunicación a la Comisión Nacional de Energía.\nLos pagos se realizarán en los cinco días hábiles siguientes al de notificación de la factura.\nArtículo 17. Fianzas y garantías.\nLa entidad designada en el contrato como responsable de la liquidación de las fianzas y garantías realizará el cálculo periódico de las mismas según la exposición al riesgo de la curva de carga contratada por cada vendedor.\nLa exposición al riesgo de la curva de carga contratada se calculará en base a la energía prevista en el contrato que esté pendiente de suministro y a la variación esperada de los precios de la energía utilizando una curva de precios forward de la electricidad. Cada vendedor tendrá un límite de crédito sin necesidad de aval que estará en función de su calificación crediticia y de la composición e importe de su valor neto patrimonial. Dicho límite será aprobado en el contrato tipo por la Secretaría General de Energía. Si durante el plazo del contrato la exposición de la curva de carga contratada excede el límite de crédito de los vendedores sin necesidad de aval, el distribuidor deberá exigir al vendedor el depósito de una fianza por la cantidad que exceda. En caso de incumplimiento de los compromisos de entrega de energía por parte del vendedor, las fianzas y garantías de ese vendedor serán aplicadas por el distribuidor a la adquisición de energía en el mercado diario hasta cubrir sus correspondientes obligaciones.\nArtículo 18. Reconocimiento de costes.\nSe reconoce a las distribuidoras del artículo 2 el coste de adquisición de la energía que resulte de las subasta a efectos de las liquidaciones de la Comisión Nacional de Energía.\nSe habilita a la Secretaría General de Energía a aprobar, por Resolución, el contrato tipo en el que se establezcan las Condiciones Generales y se determinen las Condiciones Específicas de los contratos que se deberán firman una vez obtenidos los resultados de cada subasta.\nDisposición adicional segunda. Plazos para la realización de las subastas.\nLas subastas se realizarán antes del día 20 del mes anterior al inicio del período de entrega de la energía contratada.\nDisposición adicional tercera. Adaptación de los procedimientos de Operación y de las Reglas del mercado diario e intradiario.\nAntes de que transcurran dos meses desde la entrada en vigor de la presente Orden, el Operador del Sistema y el Operador del mercado diario e intradiario presentarán una propuesta de modificación de sus respectivos procedimientos y reglas al objeto de adaptarlas a lo previsto en la presente disposición.\nLa propuesta deberá incorporar las modificaciones necesarias para desarrollar lo establecido en la Disposición Adicional Vigésima del Real Decreto 1634/2006, de 29 de diciembre, por el que se establece la tarifa eléctrica a partir de 1 de enero de 2007, respecto a las emisiones primarias de energía eléctrica.\nDisposición adicional cuarta. Órgano responsable de supervisión de las entidades encargadas de la liquidación de las fianzas y garantías.\nLa Comisión Nacional de Energía será responsable de establecer los mecanismos de supervisión de las entidades encargadas de la liquidación de las fianzas y garantías a que hace referencia el artículo 17.\nDisposición transitoria primera. Periodo de adaptación para la realización de las primeras subastas.\nLa primera subasta tendrá lugar antes del 20 de junio de 2007. En dicha subasta, el período de entrega de la energía contratada incluirá exclusivamente los meses de julio, agosto y septiembre de 2007, tanto para la carga base como para la carga modulada.\nLa segunda subasta tendrá lugar antes del 19 de septiembre de 2007. En dicha subasta, el período de entrega de la energía contratada incluirá exclusivamente los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2007, tanto para la carga base como para la carga modulada. La tercera subasta tendrá lugar antes del 19 de diciembre de 2007. Para este caso, en función de los resultados de las subastas anteriores, se valorará la oportunidad de introducir períodos de entrega semestrales.\nDisposición transitoria segunda. Recompras en el mercado diario.\nDurante el segundo semestre de 2007, los sujetos vendedores que hayan celebrado contratos con entrega física para el suministro a tarifa en las subastas a las que hace referencia la presente Orden deberán presentar ofertas de adquisición en el mercado diario por un volumen total de energía igual al comprometido en dichos contratos, a un precio que refleje el coste de oportunidad de cada sujeto vendedor.\nEsta obligación podrá ser prorrogada por períodos semestrales por Resolución del Secretario General de Energía.\nMadrid, 26 de febrero de 2007.-El Ministro de Industria, Turismo y Comercio, Joan Clos i Matheu.\n2. La Comisión Nacional de Energía supervisará la gestión de las subastas y certificará que se desarrollan de forma objetiva, competitiva y no discriminatoria. 3. En la información que la entidad responsable de la ejecución de la subasta distribuirá a todos los sujetos que muestren interés en la fase inicial, se incluirá:\nUna descripción de los productos objeto de subasta.\nUna breve descripción del procedimiento de subasta, el cual consistirá en una subasta «de reloj» de precio descendente. Una horquilla de los valores más probables del volumen de energía objeto de subasta en cada producto. Las fechas y plazos orientativos para cada una de las diferentes etapas de la subasta (precalificación, calificación, formación, subasta y perfeccionamiento). Los requisitos de precalificación y calificación.\n4. El proceso de precalificación tendrá en cuenta lo establecido en el artículo 3 de la presente Orden y requerirá la firma de compromisos de confidencialidad y no colusión.\nEl borrador de las reglas de la subasta.\nEl borrador de contrato tipo. Los documentos y garantías iniciales a aportar por los sujetos en el proceso de calificación. El rango de precios de salida para los cuales los sujetos deberán presentar ofertas indicativas.\n6. Se ofrecerá a los sujetos precalificados la oportunidad de presentar comentarios al borrador de las reglas de la subasta y al del contrato tipo. La versión final de dichos documentos será aprobada por Resolución del Secretario General de Energía al menos un mes antes de la celebración de la subasta.\nUn documento aceptando las reglas de la subasta.\nUna declaración de los volúmenes máximos por los que desean pujar. La presentación de avales asociados a dichos volúmenes máximos. La comunicación de los volúmenes de oferta indicativa en los niveles inferior y superior del rango de precios de salida señalados por el gestor de la subasta.\n8. Los sujetos que resulten calificados, recibirán por parte de la Comisión Nacional de Energía toda aquella información sobre el mercado que resulte relevante para que el proceso se desarrolle de forma competitiva y no discriminatoria.\n9. Si el número de sujetos calificados se considerase insuficiente o existiesen argumentos que indicasen una insuficiente presión competitiva, la entidad responsable de la ejecución, previa comunicación a la Comisión Nacional de Energía, declarará suspendida la subasta. 10. Con el fin de familiarizar a los sujetos con el formato y sistemas de la subasta, se celebrarán sesiones de formación al menos una semana antes de la ejecución de la subasta. Dichas sesiones de formación incluirán sesiones informativas (en modo de seminario) y de prueba de sistemas y procedimientos. 11. La subasta podrá ser presencial (los agentes deben acudir al lugar indicado por la entidad responsable de la ejecución de la subasta para participar en ella) o remota (los agentes presentan sus ofertas telemáticamente). 12. El precio de salida de la subasta será fijado de modo que sea superior al precio de cierre esperado, con el fin de asegurar que al inicio de la subasta exista un nivel de presión competitiva adecuado. El precio de cualquier producto no podrá incrementase entre una ronda y la siguiente. 13. La cantidad precisa de exceso de oferta en cada ronda y para cada producto se mantendrá confidencial, aportándose únicamente información aproximativa (como el rango del monto de exceso global). 14. La fórmula de reducción de precio entre rondas para cada producto se basará en el exceso de oferta en cada producto. Dicha fórmula será confidencial y podrá contener un elemento de aleatoriedad o discrecionalidad de forma que se evite que los sujetos puedan inferir la cantidad precisa de exceso de oferta en cada producto. 15. Las subastas de productos de una misma duración se realizarán de forma simultánea, permitiéndose que los agentes trasladen oferta de un producto a otro entre rondas. La posibilidad de trasladar oferta de un producto a otro estará limitada con el fin de asegurar el funcionamiento eficiente de la oferta; se contemplarán restricciones tales como las siguientes:\nLas limitaciones evitarán que el traslado de oferta dé lugar a un déficit de oferta en cualquiera de los productos.\nEl volumen total ofertado por cualquier sujeto (agregando las cantidades ofertadas para los distintos productos) no podrá incrementarse entre rondas.\n17. El precio de cierre de la subasta podrá venir determinado por «ofertas de salida» (exit bids) presentadas por los vendedores en cada ronda, en las que especifiquen los bloques de oferta retirada para diferentes reducciones intermedias del precio. 18. La entidad responsable de la ejecución de la subasta podrá decidir paralizar las rondas o cancelar la subasta en caso necesario (por ejemplo, errores en las ofertas, incumplimiento de los procedimientos establecidos, mal funcionamiento de los sistemas). 19. Antes de que transcurran 72 horas desde el momento de finalización de la subasta, la Comisión Nacional de Energía deberá validar los resultados, confirmando que no se han detectado comportamientos no competitivos u otras faltas en el desarrollo de la misma. 20. Una vez validados, los resultados agregados de la subasta (precio de cierre de cada producto y volumen total asignado) serán públicos. Los datos relativos al desarrollo de la subasta se mantendrán confidenciales. Determinados datos podrán ser comunicados a los sujetos participantes en la subasta bajo compromiso de confidencialidad, siempre que la comunicación de tales datos no pueda alterar el desarrollo competitivo de subastas futuras. 21. Antes de que transcurran 72 horas desde el momento en que se hagan públicos los resultados, vendedores y distribuidores procederán a la firma de los contratos bilaterales por las partes alícuotas que correspondan y al depósito de las fianzas y garantías requeridas (perfeccionamiento de la subasta). Las Partes remitirán copia a la Comisión Nacional de Energía. El incumplimiento de estas obligaciones conllevará la pérdida de las garantías iniciales. 22. Con posterioridad al cierre de la subasta, la Comisión Nacional de Energía elaborará un informe sobre el desarrollo de la misma con el fin de identificar posibles mejoras a considerar en sesiones futuras.\nFecha de disposición: 26/02/2007\nFecha de derogación: 18/06/2010\nSE DEROGA, por Orden ITC/1601/2010, de 11 de junio (Ref. BOE-A-2010-9611).\narts. 3, 4, 6, 7, 11, 17, la disposición adicional 1, los puntos 6, 7 y 10 del anexo y SE SUPRIME el art. 18 y el punto 21 del anexo, por Orden ITC/1659/2009, de 22 de junio (Ref. BOE-A-2009-10328).\nla disposición adicional 2, por Orden ITC/2308/2008, de 31 de julio (Ref. BOE-A-2008-13245).\nCORRECCIÓN de errores en BOE núm. 143, de 15 de junio de 2007 (Ref. BOE-A-2007-11750).\nart. 1.1 del Real Decreto-ley 3/2006, de 24 de febrero (Ref. BOE-A-2006-3435).\nart. 8 del Real Decreto 2019/1997, de 26 de diciembre (Ref. BOE-A-1997-27817).


La entrega de Ence renta un 1,2% con el valor en máximos históricos - elEconomista.es\nLa entrega de Ence renta un 1,2% con el valor en máximos históricos\nHa subido tanto en bolsa que, cotizando ya en zona de máximos históricos, se ha quedado sin potencial. Ence se dispara un 140% en los últimos doce meses y un 50% en un 2018 en el que el Índice General de la Bolsa de Madrid (IGBM) cae casi un 2%.\nLo ha hecho al calor de las buenas expectativas para su negocio. Según explican desde Santander, (una de las escasas entidades que aún ven recorrido a sus títulos, a los que da un potencial del 12,3%), a Ence la apoya "el crecimiento continuado de la demanda de papel tisú en países emergentes" y el hecho de que no se espere una mayor capacidad de producción de cara a los próximos tres años, "lo que mantendrá al alza el precio de la celulosa".\nLas estimaciones de beneficio arropan al valor. A día de hoy, la banca de inversión le calcula unas ganancias netas de 142 millones de euros en 2018, un 41% más de lo que preveían a comienzos de año. La estimación para 2019 ha crecido en estos siete meses un 53%, hasta los 167 millones de euros, y la de 2020 ha mejorado un 48%, hasta 201 millones.\nEl grupo, que presentó sus cuentas semestrales el pasado martes, ganó 50,3 millones de euros en la primera mitad del año, un 60% más que el año anterior, un resultado que el valor celebró con una subida en el parqué del 1,8% el mismo martes y del 6% el miércoles.\nEl mismo día en que rendía cuentas, la compañía acordó las fechas y el importe de su próximo dividendo, que abonará el 12 de septiembre, por un importe de 0,104 euros por acción. Se trata de la primera entrega a cuenta de los resultados de 2018 y ofrece una rentabilidad del 1,2%, por encima de lo previsto: el consenso esperaba que abonase 0,062 euros, con un rendimiento del 0,8%. La compañía no pagará uno sino dos dividendos a cuenta del resultado de 2018; el segundo de ellos se anunciará en noviembre. Y también habrá un tercer pago, el complementario.\nMás allá de los precios de la celulosa, al resultado de Ence le benefició la incorporación de su planta de biomasa de Lucena (en Córdoba). Éste es otro de los puntos que destacan desde Santander, desde donde señalan que "la exitosa diversificación en el negocio de la biomasa no está siendo adecuadamente valorada por el mercado".\nFechas confirmadas en Europa\nMás allá de Ence, que desde el lunes sustituirá a NH Hotel en el EcoDividendo, la estrategia de elEconomista que recoge los pagos próximos más atractivos de la bolsa española, fuera de nuestras fronteras un buen puñado de compañías europeas ha confirmado sus próximos dividendos. Es el caso, por ejemplo, de Unilever, que retribuirá a sus accionistas el 5 de septiembre (con fecha de corte el 2 de agosto); de Engie, que retribuirá el 12 de octubre; Vinci, que lo hará el 8 de noviembre; y LVMH y Orange, que en los últimos días han publicado las fechas de sus próximos dividendos, que no pagarán hasta el mes de diciembre (ver calendario).


Vivir los sueños – Faustina Hanglin\nPor Faustinaenero 20, 2021febrero 12th, 2021No Comments\nTrabajar con los sueños es como aprender a andar en bicicleta por el cielo. Uno puede conocer en gran medida la mecánica de la bicicleta e ir dominando la lógica del vuelo, pero difícilmente podrá definir lo que es el cielo o dónde están sus límites. En Vivir los Sueños nos ocupamos de comprender nuestro vehículo, que es de hecho lo único sobre lo que podemos incidir parcialmente. Si nos dedicamos a la tarea de entender nuestra psique, nuestro mundo simbólico, los nódulos de complejos que han ido poblando nuestra psico-biografía, las conexiones y asociaciones físicas, afectivas, emocionales y mentales que constituyen nuestra especial forma de ser, podremos darle un sentido a nuestra experiencia.\nA mi modo de ver, hay tres ámbitos en los que los sueños fertilizan la psique a través de la imaginería simbólica: la creatividad (cultural), la colectividad (social) y la salud (terapéutico). Dentro del ámbito terapéutico, vamos a trabajar en distintos niveles, los síntomas (equilibrio entre salud y enfermedad), la personalidad (carácter, temperamento) y el Ser (esencia y espiritualidad). Al trabajar con una persona nos preguntaremos por sus objetivos, vida afectiva, deseos, planes y capacidad de realización. Indagaremos en la expresión sintomática de los conflictos subyacentes, identificaremos los muertos psíquicos para honrarnos (pacificarlos) y las fuerzas constructivas para promover su crecimiento.\nAl abordar un sueño en particular, nos centraremos en el enfoque gestáltico, cuya práctica implica desplegar los elementos del sueño en la sala de trabajo para crear una palestra donde el soñante podrá vivenciar la realidad de la imagen, corporeizarla para explorar sus implicaciones íntimas, afectivas y somáticas. Este abordaje fenomenológico nos permitirá acotar la indagación al ámbito de lo concreto de forma que el soñante pueda sentir íntimamente las revelaciones que le ofrece el sueño. De esta forma, evitaremos alejarnos del mensaje personal que está encriptado en las imágenes oníricas y enredarnos en elucubraciones mentales o interpretaciones ajenas. Partiendo de esta base, podemos enriquecer el análisis de los niveles objetivo y subjetivo del sueño con una interpretación arquetípica y la lectura múltiple que proviene del grupo.\n«La apertura a la interpretación arquetípica de los símbolos oníricos –que tiene en cuenta nuestro contexto socio-cultural e histórico- es estimulante desde el punto de vista intelectual, y liberadora desde el punto de vista emocional, ya que otorga profundidad y matices a nuestra comprensión del sueño.»\nConviene abrirse también a la posibilidad de que esos otros -personas, objetos o atmósferas que aparecen en nuestro sueño- no sean meramente reflejos de la experiencia diurna o distintos aspectos del mundo interior del soñante, sino imágenes reales que se nutren de la energía viva del Sueño, lo que el especialista Robert Bosnak denomina “el Genio del Sueño”. Así, podríamos llegar a imaginar que los que soñamos, en realidad, estamos siendo soñados por una entidad superior.


La Cuarta: "El que me quebró fue un mala leche" [02/09/2003]\nPellegrini: "Chile la tendrá peluda"\n"Socías tiene las puertas abiertas en la "U"\nEl clásico terminará sin público\nGobierno le dará con todo a patos malos\n"Urge más que nunca vender la ruca"\n"El que me quebró fue un mala leche"\nFernando Radice: "No les creo a los matasanos del Udinese"\n"Nos traeremos algún puntete"\nSalas se perderá duelo con argentinos\nBielsa completó lista de troncos\nOlmos cranea el equipo titular\nCobreloa, el "más mejol"\nFerrito y San Bernardo roncan en Tercera "B"\nOsorno quiere repasar a la Cato\nQuinteros capo en chuntería\nSan Luis e Iberia siguen disparados\nDe Gavardo ya piensa en Egipto\nTenistas aplauden decisión de Ríos\nPablo Galdames saca fuerzas de flaqueza para soportar los próximos 3 meses fuera de las canchas\n"El que me quebró fue un mala leche" Alejandro Villegas Cortés\n"El mundo se me vino abajao de un paraguazo", relató Galdames.\n"Mis hijos no paraban de llorar"\nApenas Miguel Khoury vio la pierna de Pablo Galdames el diagnóstico no se hizo esperar: Fractura de peroné, sentenció el galeno en jefe de Blanquiceleste S.A. "El dolor era increíble y la pierna se me hinchó como un globo. Lloré como un cabro chico, hasta que se me durmió el pie y me pusieron el yeso", relató el volante.\nPor lo delicado de la lesión, el cuerpo médico de la "Academia" optó al toque en pasar al seleccionado nacional al quirófano, "ya que no me quedaba otra. Van a ponerme una plaquita en el hueso para sujetarlo y también me recompondrán el ligamento del tobillo, el que se cortó por lo fuerte del golpe", adelantó Galdames, en medio del dolor de su esposa y sus tres hijos, con los que vive en Buenos Aires.\n"Mi hijo mayor fue el que más lloró. No podía convencerse de que el papá haya llegado enyesado a la casa, cojeando y con los ojos hinchados por las lágrimas", agregó Galdames, quien estima que en el mejor de los casos en tres meses podría volver a las canchas, "aunque ya me advirtieron que la recuperación es muy lenta y debo guardar absoluto reposo para que no hayan inconvenientes". En un segundo, literalmente, la vida de Pablo Galdames se fue a negro. Luego que en el domingo más fatal que recuerde a sus 29 años sufriera la fractura del peroné izquierdo, junto con el corte de ligamentos del tobillo de la misma extremidad, el volante se sumió en una de esas pesadillas terribles, que ya lo hizo mirarse al espejo y entender que mínimo pasará mínimo tres meses alejado de la pasión de multitudes.\n"Como nunca la vida me volvía a sonreír. Las cosas en Argentina me estaban resultando a las mil maravillas, había logrado hacerme de la titularidad en Racing y, más encima, me había llegado el llamado a la selección. En resumen no podía pedir más y de pronto el mundo se me vino abajo de un paraguazo", relató Galdames a\nLa Cuarta desde su casa en Buenos Aires, donde anoche en la clínica Suizo Argentina fue intervenido por Miguel Khoury, médico en jefe de la 'Academia'.\nLos próximos serán meses donde la fuerza de voluntad del tractor estará a prueba. Al otro lado de la cordillera, el ex hombre de Unión Española, la "U" y el Cruz Azul recién estaba construyendo con mucho esfuerzo un nuevo capítulo en su carrera, luego de su traumática salida de México, "donde me trataron como un objeto y había perdido las ganas de jugar al fútbol".\nPero justo cuando parecía que los malos ratos habían quedado enterrados para siempre en el baúl de los recuerdos, llegó el maldito minuto 23 del primer tiempo del duelo entre Racing y Vélez Sarsfield, instante en que Maximiliano Bustos le entró en tijera por detrás y en un dos por tres provocó que el dolor llegara a la familia de Galdames, "ya que mi señora y mis hijos no podían creer tanta desgracia y pasó mucho rato en que pudimos dejar de llorar".\n-�Este episodio es el peor que le ha pasado en su carrera, Pablo?\n"Yo creo que sí. En mi vida como futbolista he sabido de alegrías y momentos difíciles, pero esto es sencillamente lo peor que me ha sucedido. Con mucho esfuerzo me había ganado la titularidad en Racing, estaba jugando casi todos los partidos desde el inicio y toda esa felicidad la había coronado con el llamado a la 'Roja'. Pero, obviamente, de un segundo a otro todo lo lindo se convirtió en una horrible pesadilla".\n-�Cree que hubo mala leche en la falta que le cometieron?\n"En un comienzo no me di mucho cuenta. Como en todo el fútbol argentino, me dieron una patada típica en este medio agresivo. Pero después que vi las imágenes por la televisión, claro que creo que este gallo me aforró con demasiada bronca. Pero lo peor de todo es que al tipo apenas le mostraron tarjeta amarilla y no habla bien de la justicia en un campo deportivo".\n-�Cómo lo ha tratado la gente de Racing después de la lesión?\n"La verdad es que los dirigentes se han portado un siete. Me han venido a ver para saber qué es lo que necesito y me aseguraron que ahora debo preocuparme de la rehabilitación lo antes posible, porque me dijeron que soy un jugador importante para ellos y que quieren seguir contando conmigo".\n-�La recuperación la hará en Santiago o en Buenos Aires?\n"Aún no lo sé. Lo único que tengo claro es que de este torneo ya me despedí y que lo que debo pensar ahora es en hacer una buena pretemporada en el verano, para volver con más ganas que nunca al próximo campeonato del 2004. Lo bueno es que tengo contrato hasta julio del año que viene, así que al menos tendré un opción para demostrar que no se equivocaron conmigo".\n- Lo penca es que a esa altura las eliminatorias ya estarán bien avanzadas...\n"Por eso fue que cuando me di cuenta que estaba quebrado me puse a llorar como un cabro chico en el camarín. Todos se me acercaban para preguntarme si me dolía mucho la pierna, pero el sufrimiento era más del alma, ya que altiro pensé en que hasta aquí no más había llegado en la selección y de pura rabia no podía aguantar las lágrimas. Este proceso no me lo quería perder por nada del mundo".\n-�Y cómo cree que le irá a Chile en el debut frente a Argentina?\n"Aunque digan que no hay nada que hacer en el Monumental de River y que los argentinos nos van a dar un baile, yo tenía hartas esperanzas de que al menos se podía rescatar un empate. Es más, eso lo sigo creyendo, pues hoy contamos con jugadores que tienen roce a nivel internacional y que no es tan fácil que arruguen. De todos modos, intentaré ir a la concentración de Chile acá para al menos almorzar con los cabros y apoyar aunque sea con muletas".


"Teníamos que cortar esa sangría" - VigoÉ\n«Teníamos que cortar esa sangría»\nHugo Mallo se mostró muy satisfecho con el rendimiento defensivo del Celta, que le permitió sumar un punto ante el Alavés\n«Sumamos, que siempre es mejor que una derrota. Teníamos que cortar esa sangría y la portería a cero es lo más destacable. Aunque es una pena, podíamos llevarnos el partido. Sabíamos de las dificultades que teníamos enfrente. Es un punto que sirve para seguir sumando», explicó el capitán en los micrófonos de BeINSports.\nMallo cree que este empate le dará más confianza al equipo. «Es importante de cara al futuro, era importante cortar esa sangría, y tenemos que empezar a crecer a partir de la defensa. El equipo le ha sabido jugar de tú a tú al Alavés y el partido fue igualado. Un empate justo», comentó.\nEl lateral, por último, destacó que el equipo tuvo opciones de ganar. «Es muy complicado hacer ocasiones aquí, pero hemos tenido alguna llegada que por errar el último pase no se convirtió en gol», dijo.


Alexander Ermakov: "Me siento humillado e indefenso" - La Nueva España\nAlexander Ermakov: "Me siento humillado e indefenso"\nEl propietario del chalet del Naranco asegura que la policía local le ha dejado solo frente a posibles saqueos en la finca\n|amor domínguez 29.12.2016 | 16:32\n"Me prometieron que habría vigilancia hasta que terminara el proceso de demolición y me han dejado solo recogiendo los enseres". Alexander Ermakov guarda en unos contenedores metálicos los enseres que los operarios municipales sacaban ayer de su casa. "Estoy apartando los objetos de primera necesidad porque ayer lo dejaron todo fuera", lamenta. En el exterior de la finca dos personas observan los escombros que quedan de la casa. "Está viniendo gente para intentar llevarse cosas y aquí no hay nadie, ni siquiera han puesto un cordón", explica.\nAyer tras un largo proceso se ejecutaba la sentencia que ordenaba la demoliciñon de la vivienda porque incumplía el ordenamiento urbanístico. El propietario asegura que la construcción contaba con las licencias pertinentes y que se siente estafado por el arquitecto que llevó a cabo la obra. "Nadie me ha dejado explicarme, es muy difícil aguantar esta situación, y más con tres menores", asegura Ermakov. La fiscalía pide para él tres años de prisión, otros tres para el arquitecto que obtuvo las licencias y un año y medio para los constructores, aunque todavía no hay fecha de juicio.\nEl propietario del chalet agradece el apoyo de los vecinos que se ofrecieron a prestarles alojamiento. Por el momento su familia está en casa de unos amigos porque, según reitera, la casa del Naranco era su única vivienda.


La importancia del WPO en tu página web - Nuclio digital School\nLa salud de tu web\nEn este artículo hablaremos de un componente desconocido pero muy importante para la salud de tu web, el WPO. Un aspecto clave de optimización de rendimiento web para que tu posicionamiento orgánico y tu experiencia de usuario sean excelentes.\nDescubrirás la importancia del WPO y algunas herramientas para que puedas diagnosticar potenciales problemas de carga en la página o de performance que quizá no habías detectado.\nUno de los puntos clave para conocer y tener controlada la salud de tu web es el WPO. Definir el WPO (o Web Performance Optimization), es hablar de optimizar los tiempos de carga. En un lenguaje más cotidiano, es mejorar la capacidad que tiene una página web para mostrar el total de su contenido al usuario en el menor lapso de tiempo posible.\nPor ello, si queremos optimizar los tiempos de carga, no sólo debemos tener en cuenta la HOME o página principal. Sin duda, ella es de la que tenemos que estar más pendientes, pero sí o sí debemos optimizar todas y cada una de las URL de nuestro site. Tenemos que ser capaces de controlar y sacar el máximo rendimiento a todas las URL de nuestra página web para ofrecer la mejor experiencia de usuario.\n¿Para qué sirve el WPO?\nEl WPO es importante para Google. Tener una página que funcione correctamente no nos garantiza subir en los rankings directamente, pero sí que nos permitirá mantener un buen posicionamiento SEO.\nPero realmente, lo más importante es el factor relacionado con el usuario. Con la mejora de la experiencia del usuario, mejora el posicionamiento ya que las métricas que afectan, mandan a Google señales de que ha servido a sus usuarios un resultado satisfactorio.\nSegún datos de Google de 2018; una página que tarde en cargarse entre 1 y 3 segundos tiene una posibilidad de aumentar su porcentaje de rebote un 32% y así sucesivamente. Cada segundo que pasa en cargarse una página, decrece la posibilidad de convertir un lead un 7% y, según un estudio de Kissmetrics; “El 40% de las personas abandonan un sitio web que tarda más de 3 segundo en cargarse. Al final, estos datos nos dan a entender lo importante que es un buen WPO.\nHerramientas para hacer un diagnóstico\nEl WPO no está solo al alcance de grandes multinacionales, sino que también hay herramientas nivel usuario que todo el mundo que quiera mejorar el WPO de su página web, puede utilizar sin problemas. A continuación, nombramos algunas herramientas gratuitas que puedes utilizar para hacer un diagnostico de tu web.\nLos datos del informe proceden del informe Experiencia de Usuario de Chrome, donde se muestra información sobre el uso real que hacen de tu sitio web visitantes de todo el mundo. Además, en un formato experimental, se encuentra un análisis de la velocidad de tu página.\nEn Google Analytics también podéis controlar la velocidad de vuestras URL en el apartado de comportamiento dentro de sus herramientas. No se le tiene que hacer mucho caso porque no es concreta, ya que las reglas en la documentación de Google Analytics establecen que, de manera predeterminada, solo el 1% de su tráfico se seleccionará aleatoriamente para capturar estas métricas. Pero si que podéis utilizarla como referencia para hacer comparativas entre páginas.\nPor último, tenemos las cuatro métricas básicas y principales que tienes que tener en cuenta para analizar el estado del WPO de tu página web.\nFirst Contentful Paint marca el momento en el que se pinta el primer texto o imagen. Es uno de los elementos que tenemos que luchar más, ya que suele marcar el inicio de carga de la página y el ritmo de carga de los otros elementos.\nFirst Meaningful Paint mide cuando el contenido principal de una página es visible. Eso quiere decir que la gran mayoría del contenido de la página es visible igualmente que algunos elementos situados en el scroll aún no estén cargados.\nSpeed Index: muestra la rapidez con que se visualiza el contenido de una página.\nTime to Interactive: Es la cantidad de tiempo que tarda la página en ser completamente interactiva.\nSi quieres profundizar más en este tema, en el siguiente curso online gratuito podrás aprender las métricas esenciales para la salud de tu web con todas las herramientas de diagnóstico y aplicándolo a un caso real.\n4 hábitos que te convertirán en un exitoso Data Scientist\nPrevious Post (p)\tProfiles involved in a B2B sales process\nNext Post (n)\tExperiencia en Streaming en Digital Product Management\nMarina Fito 2020-08-27T14:45:10+02:00


Experiencias y actividades en Querétaro - iorni.com\n$-100 MXN — $4878 MXN\nAventura Ejercicio Guías Aire libre Adrenalina Cultura Acuática Ecología Gastronomía Bienestar Holística Arte Talleres\nExperiencias en Querétaro\nRuta en bici de montaña MTB El Pueblito\nEn dos ruedas recorre los senderos de la Ruta El Pueblito dentro de Corregidora a unos minutos de Querétaro. Ya sea de mañana o de tarde, esta experiencia en bicicleta de montaña te adentrara en cuestas, pendientes, entre rocas y caminos de terracería.\n$ 1,039.50 MXN\nAscenso a Bernal por Grapas\nLlega a la cima del tercer monolito más grande del mundo, mediante un ascenso en roca por grapas. Disfruta de la impresiónate vista del semi desierto, de la Sierra Gorda Queretana y del Pueblo Mágico de Bernal.\n$ 1,207.50 MXN\nCañonismo Paso de Vaqueros\nVive la adrenalina y aventura dentro del cañón de Paso de Vaqueros, cuyas aguas desembocan el el río Panuco. Nos deslizaremos por resbaladillas naturales, realizaremos saltos a fosas y podremos rapelear en cascadas, todo con el único objetivo de tener un día lleno de aventura y diversión.\nRecorrido por la Ciudad de Querétaro\nVen, y juntos caminemos los rincones de Querétaro que tiene reservados para ti. ¡Te encantará!.\n$ 157.50 MXN\nSiente la diversión a flor de piel en el cañòn Los Pingüinos. Esta aventura consiste en saltos a fosas de agua, rappeles en cascadas y hermosas caminatas escénicas. ¡Vive una descarga de adrenalina pura! en las montañas de Guanajuato.\nRuta Peñamiller en Bici de Montaña MTB\nSi te gustan las travesías en bicicleta de montaña, esta experiencia por las faldas de la Sierra Gorda Queretana, en el municipio de Peñamiller, es la ideal. Rodaremos por senderos de montañas y cañones, te sorprenderán por sus magnitudes.\nDescenso en Cueva de Vergel de Bernalejo\nEn el corazón de Sierra Gorda en el estado de Guanajuato, se ubica Vergel de Bernalejo. A sus afueras exploraremos, un conjunto de cámaras naturales con bellas estalactitas y estalagmitas de caprichosas formas.\nPuenting Tasquillo de 1 día\nVive la adrenalina a flor de piel al saltar de un puente a 45 metros de alto en Tasquillo, en el Estado de Hidalgo. Siempre estarás acompañado por un guía de la zona. ¡Atrévete a dar el salto! .\nPuenting en la Sierra Gorda\nPasa una noche acampando a orillas del río Ayutla en la Sierra Gorda Queretana. En esta aventura caminaremos por senderos rodeados de aguas turquesas para llegar a cascadas y cuevas hermosas, saltaremos del puente de las Adjuntas a 35 metros de altura.\n$ 2,520.00 MXN\nExplora Sierra Gorda en 2 días\nDescansa en el pueblo mágico Jalpan de Serra y descubre la extraordinaria Sierra Gorda, en un recorrido por ríos turquesa, hasta llegar a hermosas cascadas y cuevas. ¡Descubre el paraíso de la Sierra Gorda.\nExplora Sierra Gorda en 3 días\nRecorre la Sierra Gorda en 3 días y 2 noches descubriendo las bellezas naturales de esta Reserva de la Biósfera. En esta aventura visitaremos el Puente de Dios, cascadas, cuevas y sótanos, así como las espectaculares vistas desde los miradores de la Sierra Gorda.\n$ 4,777.50 MXN\nRappel En Cascadas Tixhiñu\nVive una experiencia única en las cascadas de Tixhiñú y La Concepción, disfruta de los bosques de encino en una caminata a las afueras del pueblo de Tixhiñú. Antes de llegar a la primera cascada y tirarte a rappelear sobre ella.\n3 Días de Aventura en la Sierra Gorda\nDescubre la belleza natural de la Reserva de la Biósfera de la Sierra Gorda Queretana, realizando actividades de aventura y adentrándote a los rincones más escondidos de este paraíso serrano. Observarás cientos de vencejos volando hacia un abismo de 200 mts de profundidad para descansar.\nMasaje y terapia relajante\nDisfrutaras relajar tu cuerpo mediante varias técnicas como la de piedras calientes, varas de bambú y técnicas manuales acompañado de musicoterapia, sentirás como el tratamiento no solo relajará tu cuerpo si no de igual manera te hará sentir muy bien y con muchas energías para seguir disfrutando la vida.\n$ 787.50 MXN\nRuta del queso y vino Bocanegra\nAprecia y conoce la maduración del queso artesanal, incluyendo degustación guiada y maridaje de la quesería establecida en 2008 reconocida por su variedad y calidad de quesos artesanales, una de las pocas cavas de queso en el país, donde se maduran diferentes variedades de quesos artesanales a cinco metros de profundidad y podrán conocer todo acerca del mundo de la maduración.\nRecorrido por el centro de Tequisquiapan\nDescubre Tequisquiapan se distingue por su tranquilidad, cielo azul, calles adoquinadas adornadas con ventanas de fierro forjado y plazuelas llenas de flores. Está a tan sólo 58 km de Santiago de Querétaro y su temperatura promedio de 18º C lo hace ideal para disfrutar de actividades al aire libre.\nPor: Erik Antonio\nRecorrido y Cata de vinos Tequisquiapan\n$ 945.00 MXN\nRecorrido por Minas de Ópalo\nDescubre una piedra presiona única a tan solo 10 minutos de Tequisquiapan, el ópalo. Las minas de ópalo se encuentran a cielo abierto donde los mineros trabajan de manera rústica con un martillo casero de punta fina.


Córdoba se mantiene con las medidas vigentes, pero toma nota\nCórdoba 15/04/2021 Por Redacción El Peridiario\nNo habrá nuevas restricciones en la provincia de Córdoba, al menos en el corto plazo. Eso deslizaron este jueves fuentes del Gobierno provincial, desde el que se siguió con atención el anuncio realizado este miércoles por Alberto Fernández, cuyo eje fue limitar la circulación nocturna y el comercio, y suspender las clases presenciales en el AMBA.\n“El Gobernador se mantiene firme en los anuncios de la semana pasada y en los tres ejes para esta etapa de la pandemia: cuidar la salud, la educación y el trabajo” señalaron desde el Gobierno provincial. Juan Schiaretti había adelantado esos criterios el martes, en ocasión de presentar 850 nuevas camas críticas para el sistema sanitario provincial; el anuncio de Fernández no varió sus planes. “Al menos en el corto plazo, y siempre y cuando la cantidad de contagios no siga escalando” relativizó otra fuente, que observa con preocupación que son varios los distritos provinciales marcados con un rojo epidemiológico.\nMás allá de lo que ocurra a las próximas semanas, a la fecha la provincia mantiene la libre circulación nocturna, el tránsito interdepartamental, las clases presenciales con protocolos y las aperturas -con restricciones mínimas- de la actividad económica.\nCovid19 Gobierno de Córdoba Restricciones