Tutoriales En Linea » WebSite » Amazon » Skype ahora disponibles en los dispositivos de Amazon Alexa\nEn Amazon Microsoft Software Noticias Tutorial\nLa misión de Skype siempre ha sido unir a las personas, para que sea más fácil para los amigos y las familias estar allí unos con otros, donde sea que estén.\nCon eso en mente, estamos invirtiendo en nuevas formas para que se conecte de la manera más humana posible , simplemente usando su voz.\nA partir de este mes, las llamadas de Skype están disponibles en los dispositivos Amazon Alexa, justo a tiempo para las vacaciones. Con Skype en su dispositivo habilitado para Alexa, puede conectarse en manos libres con familiares y amigos de todo el mundo con solo decir "Alexa, llame a mamá por Skype".\nAdemás de las llamadas de audio y video de Skype, ofrecemos la capacidad para que los clientes de Alexa llamen a la mayoría de teléfonos fijos y móviles a través de Skype to Phone. Para celebrar la disponibilidad de llamadas de Skype con Alexa, Skype ofrece 200 minutos gratuitos de llamadas de Skype a teléfono a 34 países.\nCon Skype y Alexa, ahora puede conectarse con sus amigos y familiares en todo el mundo de forma totalmente manos libres.\nUse dispositivos habilitados para Alexa como Echo Dot para hacer llamadas de Skype con manos libres dondequiera que estén disponibles Alexa y Skype, o haga videollamadas de Skype de alta fidelidad desde Echo Show y Echo Spot directamente a Skype en computadoras y dispositivos móviles.\nPara comenzar, simplemente vincule Skype con su cuenta de Alexa siguiendo las instrucciones a continuación.\nDespués de hacer esto una vez, puede comenzar a usar su voz cada vez que necesite hacer una llamada.\nLas llamadas de Skype a Alexa están disponibles ahora en los EE. UU., Reino Unido, Irlanda, Canadá, India, Australia y Nueva Zelanda, con soporte para otros países que se lanzarán pronto. Y para la mejor experiencia de video y llamadas de Skype, actualice a la versión 8.34 de Skype o posterior.\nSkype introduce subtítulos en...\nSkype trae nuevas mejoras de a...\nCategorias: Amazon Microsoft Software Noticias Tutorial\nSkype ahora disponibles en los dispositivos de Amazon Alexa Skype ahora disponibles en los dispositivos de Amazon Alexa...\nSkype to PhoneTutoriales En LineaArticulosNoticiasPostAmazonAlexallamadasPhoneMensajeriaProgramaVozDispositivosSkypeManos Libres\nAmazon Microsoft Software Noticias Tutorial


septiembre, 2015 | - Part 148\nair max shoes British Tea Scion esperanzas I\nair max shoes Guardarte de Boy Scouts con pa\nair max shoes Cuidado bloat en perrosCui\nair max shoes Cuidado con todos los propieta\nair max British Tea Scion esperanzas I\nBritish Tea Scion esperanzas India abrazara la Bolsa\nTwining, la décima generación descendiente de Twinings tea making familia intachable, es un embajador de la marca.Es tarde y ya está en su 12ª Copa del día.\n“Mi habitual ingesta diaria es de alrededor de 15 copas, así que estoy un poco por delante de mí, pero beber té es una enorme pasión conmigo”, dice, tomando una infusión de té verde en Nueva Delhi.\nTwining, Director de la compañía británica que abrió la primera tienda de té en Londres hace más de 300 años, fue en la India para promocionar su gama en un país donde el Twinings compra un montón de té pero se vende muy poco.\nComo cualquier air max otra empresa global, Twinings busca el crecimiento de la India es de 1,2 millones de personas, cuyos gustos son cada vez más lujoso y sofisticado.\n“Hay un enorme potencial de crecimiento en lugares como la India y China en Asia,” Twining dice.\nLa parte fácil en India para Twinings, parte de la gigante Associated British Foods conglomerado, es que la gente de todo el país toman té todos los días.\nLa parte difícil es que las bolsitas de té, que son Twinings’ producto básico, no son utilizados tanto por los indios, que como su té hervido suelto en un fuerte, Milky BREW.\nEn cambio, Twinings es destinado en el extremo superior del mercado de envases Cada bolsita de te en un aire apretado sobre individual para guardar el té fresco durante meses.\nEn air max 600 rupias ($11.40) para una caja de 100 bolsas, el precio de una bolsita de te es aproximadamente igual a la de un recien hechas hacia calle taza de “chai” servido en una pequeña olla de barro o taza de plástico y, a menudo, especiada con cardamomo y jengibre.\n“Estamos descaradamente una prima de té y nuestros clientes parecen apreciar ese hecho”, se dice.\nTwinings ha conseguido 35 por ciento de la India es Teabag negocio desde que entraron en el país en 1997, pero sin divulgar cifras admite todavía es un risibly pequeño mercado de menos de uno por ciento del volumen de negocios global de la empresa.\nTwining, dice la empresa “ajustar su mezcla para adaptarse a los gustos locales”, pero creando la perfecta taza de té es una empresa difícil y caprichosa para distintos paladares nacionales.\nLos indios, por ejemplo, prefieren una versión más suave de té Darjeeling que algunos otros países, dice.\n“Bebedores de vino aceptar diferentes años son de calidad diferente pero los bebedores de té son un finickety Montón quieren el sabor de su favorito taza de té siempre a ser el mismo”, dice.\nLa dificultad es que, como el vino, té sabor cambia con el tiempo.\nEl sabor de las hojas de té en la planta puede incluso variar de semana a semana, dependiendo de influencias tales como la humedad, el viento y el sol.\nEl mayor y más seco de la zona y más caliente, el viento, el arbusto de té absorbe menos agua de la que el sabor de las hojas más intensa.\n“Tenemos que evaluar el té características y decidir la mejor forma de utilizar para crear el sabor, cuerpo, color y el brillo de la mezcla,” Twining dice “.Es como armar un rompecabezas para obtener un sabor consistente “.\nLa empresa tiene nueve catadores de té someterse a cinco años de duro entrenamiento en la sede de la empresa antes de convertirse en maestro de Hamp air max shire catadores de té y decidir qué va a Twinings’ más de 200 mezclas de tés.\nSe pueden degustar hasta 3000 tazas a la semana para lograr “el sabor”, Twining dice, malabares mezclas de más de 30 países, de la India, China, Sri Lanka, recién llegado de Brasil, cuyo tes tienen un leve “coconutty overlay”.\nTwining, 48, que deportes distintos lazos brillantes, ha trabajado en muchos puestos de trabajo en Twinings de manager de la famosa tienda en Londres del filamento de la primera sala de té abierto por su antepasado Thomas Twining a ser un catador de té.\n“Mira a este té”, dice, señalando a su taza de té de limón verde “.Mira en su apariencia y luminosidad.Darte un entrenamiento olfativo, respira en ella debe ser fresco y hierba “.\nÉl rechaza la noción de que las bolsitas de té son inferiores a los de te suelto.\n“Bolsitas de té tiene un problema de imagen”, confiesa “.Pero el más pequeño de las hojas (en bolsita) más rápido de sabores se liberan “.\nY tiene algunas palabras de Consejo para Teabag usuarios.\nPara conseguir la taza perfecta, la bolsita de te debe reposar durante tres minutos más que la mayoría de los bebedores de té cuenta “asi que no estan consiguiendo el mejor sabor”, dijo.\nUse una taza de porcelana fina y es tradicional para poner la leche e air max n primera, dice Twining, aunque añade que en el final no existen reglas estrictas o etiqueta para ser obedecido.\nPublicado el septiembre 2, 2015 Categorías air maxEtiquetas air max, air max shoes, nike air, nike air max\nair max Mejores estilos de bolsos’\nMejores estilos de bolsos’\n¡Una de las mejores handbagsthat la mayoría de las mujeres tienen, y usted debe tener también, es el bolso de mano!Tote Handbag es generalmente hecha de lona tra air max tada, Nylon, o cuero.En la actualidad, hay también Tote Bolsos que son de algodón y materiales.Hay muchos diseños disponibles para Tote Bolsos como Tote Bolsos con estampados e imágenes air max o Tote Bolsos en un color solido.Puede sostener solo algunas de tus cosas personales, tales como maquillaje y otras cosas.Embrague de bolsos de mano puede ser casual o elegante.Son muy funcionales y muy elegante con doble asas y cierre superior.Muchos estudiantes utilizan este estilo de bolsa porque aqui pueden poner todas sus cosas.La mayoría de oficina chicas encontrar este estilo de bolsos útil, y así, muchas chicas son tambien la compra de esta.Sus grandes asas y correas para el hombro y puede ser usado en todo el cuerpo asi que si llevas varias cosas, un bolso bolso de mano es muy conveniente utilizar.Bolsa handbags son generalmente hechas de cuero o de tela y han estado en la escena de la moda desde el siglo XVII.\nElegir diferentes bolsos estilo hace compras para los bolsos de una experiencia muy divertida y air max emocionante.Una mujer debe considerar la compra de thesebest handbagsstyles mencionar anteriormente como cada ocasión llamadas de diferentes es air max tilo y diseño de bolsos, si es para el trabajo, para la fiesta, para que fuera a ir y casual.\nTwining, la décima generación desce air max ndiente de Twinings tea making familia intachable, es un embajador de la marca.Es tarde air max y ya está en su 12ª Copa del día.\nComo cualquier otra empresa global, Twinings busca el crecimiento de la India es de 1,2 millones de personas, cuyos gustos son cada vez más lujoso y sofisticado.\nEn 600 rupias ($11.40) para una caja de 100 bolsas, el precio de una bolsita de te es aproximadamente igual a la de un recien hechas hacia calle taza de “chai” servido en una pequeña olla de barro o taza de plástico y, a menudo, especiada con cardamomo y jengibre.\nLa empresa tiene nueve catadores de té someterse a cinco años de duro entrenamiento en la sede de la empresa antes de convertirse en maestro de Hampshire catadores de té y decidir qué va a Twinings’ más de 200 mezclas de tés.\nTwining, 48, que deportes distintos lazos brillantes, ha trabajado en muchos puestos de trabajo en Twinings de manager de la famosa tienda en Londres del filamento de la primera sala de té abier air max to por su antepasado Thomas Twining a ser un catador de té.\nUse una taza de porcelana fina y es tradicional para poner la leche en primera, dice Twining, aunque añade que en el final no existen reglas estrictas o etiqu air max eta para ser obedecido.\nPágina anterior Página 1 … Página 147 Página 148


La celiaquía es una enfermedad en la que la parte más cercana al intestino delgado sufre de inflamación crónica. Este daño tiene su origen en una reacción a la ingestión de gluten, una sustancia que se encuentra en productos alimenticios que contienen trigo, cebada, centeno y, según algunas investigaciones, la avena.\nLa correcta nutrición de las personas con celiaquía es un sobreesfuerzo para las mismas, que deben entregarse a observar y analizar cada producto que consumen, para asegurarse de que el gluten se encuentra completamente excluido de su organismo.\nPara las mujeres que conozcan su diagnóstico de celiaquía, el embarazo no implica un riesgo aumentado. Sin embargo, si no existe un control nutricional o se desconoce el padecimiento de la enfermedad aumentan el riesgo de aborto.\nDieta recomendable para la embarazada celíaca\nPor ello, es importante conocer unas pautas generales para la dieta de las embarazadas celíacas.\nLas restricciones de gluten deben ser absolutas durante todo el embarazo. Así, se debe de evitar el consumo de galletas, pan, pasta o cereales, hasta bebidas o infusiones preparadas con cereales como pueda ser la cerveza. Una alternativa a los cereales convencionales de trigo la encontramos en la quinoa, el arroz, el maíz o el amaranto.\nSe deben asegurar en la dieta un aporte óptimo de proteínas, que podemos encontrar en carnes como el pollo o vegetales como la que nos aporta la soja.\nDurante el embarazo se puede desarrollar también intolerancia a la lactosa, la cual puede resultar temporal o permanente. En consecuencia, se deberán consumir productos sin lactosa para facilitar la digestión de los mismos sin limitar el aporte de calcio.\nEn ocasiones, las embarazadas desarrollan anemia ferropénica, la cual es más frecuente entre las mujeres celíacas. Para luchar contra ello hay que diseñar la dieta pensando en asegurar una cantidad de hierro suficiente. En estos casos, es recomendable apostar por la introducción de legumbres como las lentejas, hojas verdes como la espinaca o incluso la carne en pequeñas dosis.\nLa nutrición eficiente de las embarazadas celíacas debe pasar necesariamente por el consumo de productos que aporten energía y estabilicen los niveles de azúcar en su sangre.\n¿Qué clase de alimentos recomendaríais vosotros para las embarazadas celíacas?


Cómo eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 – PC Issues Solution\nMétodos sencillos para eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 (proceso paso a paso)\nEste artículo le dará información completa sobre AIT:Trojan.Nymeria.931 y obtendrá una solución recomendada para eliminarlo de la computadora. Puede leer este artículo con fines educativos o de aprendizaje también. Según los expertos en seguridad cibernética, es un malware muy notorio y una infección de computadora que pertenece a la familia del caballo de Troya. Inyecta códigos maliciosos en cada carpeta de su computadora y daña todos los archivos. Su objetivo principal es robar su información personal y compartirla con los ilegales que causan grandes problemas. No se asuste, lea este artículo detenidamente.\n¿Qué es AIT:Trojan.Nymeria.931?\nEs un virus de robo de datos muy poderoso que está bajo amenazas cibernéticas. Este virus registra sus actividades en línea y fuera de línea instalando programas maliciosos en su máquina. Según los expertos en seguridad, altera fácilmente sus PC con Windows y causa infecciones maliciosas en su computadora sin permiso. Inicialmente, bloquea algunas aplicaciones legítimas que se ejecutan en su máquina, incluido el software antivirus, la configuración de seguridad del firewall, el panel de control, la configuración del registro del sistema, el símbolo del sistema y otras aplicaciones que causan grandes problemas. Inyecta códigos maliciosos en la configuración de registro de su sistema que provocan que su computadora se reinicie en cierto intervalo de tiempo automáticamente. Si su sistema ha detectado este malware, entonces debe intentar eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 de la computadora de inmediato.\nMás detalles sobre AIT:Trojan.Nymeria.931\nEste desagradable troyano extiende las múltiples copias de sí mismo en cada carpeta de su computadora y daña todos los archivos. Infecta / corrompe todos los archivos, incluidas imágenes, audios, videos, juegos, pdf, ppt, xlx, css, html, texto, documentos, bases de datos y otros archivos de los discos duros de su computadora. Puede dañar todos los archivos ejecutables (EXE) y los archivos de la Biblioteca de enlaces dinámicos (DLL) de su computadora que causan grandes problemas. Cuando intenta abrir dichos archivos infectados, recibe mensajes de error en la pantalla de su computadora.\nNunca debe confiar en ellos en ningún caso. Los delincuentes cibernéticos están detrás de esas tácticas ilegales. Su motivo principal es recopilar cierta información, como la dirección IP, la búsqueda de URL, el nombre de usuario, la contraseña, la información bancaria y también más detalles. Sin embargo, conecta su sistema al servidor remoto y le permite al hacker controlar su computadora a su manera, lo que puede ser muy peligroso para usted. Por lo tanto, debe escanear su computadora con un software antivirus muy potente que tenga la capacidad de eliminar todos los archivos basura o virus de la máquina.\nMétodos de distribución: AIT:Trojan.Nymeria.931 utiliza trucos maliciosos para ingresar a su máquina\nEste astuto virus del caballo de Troya se instala principalmente en su sistema a través de paquetes de freeware o shareware que se descargan de Internet. Puede ingresar a su máquina a través de unidades de medios externas infectadas, redes sociales, archivos de medios descargados, red de intercambio de archivos, sitios web relacionados con pornografía o para adultos, sitios web pirateados o de terceros y muchos otros trucos. Debe tener cuidado al navegar en línea y hacer clic en anuncios o ventanas emergentes después de una doble lectura. Es posible eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 de la computadora con nuestra solución de eliminación fácil.\n¿Cómo eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 de la computadora infectada?\nAIT:Trojan.Nymeria.931 es una infección informática devastadora que causa muchos problemas molestos. Afecta el funcionamiento general de la PC e impide realizar tareas normales tanto en línea como fuera de línea. Para un funcionamiento sin problemas de la computadora, es importante erradicar este malware tan pronto como sea posible. Tiene dos mejores soluciones que pueden ayudarlo a deshacerse de este problema con un mínimo esfuerzo y de corta duración.\nPrimera solución: Eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 de la PC seleccionada mediante el proceso manual (recomendado para usuarios con habilidades técnicas)\nSegunda solución: Desinstaler AIT:Trojan.Nymeria.931 y su otro proceso relacionado a través del procedimiento automático (puede ser utilizado por usuarios técnicos y no técnicos)\nPaso 1: Quitar AIT:Trojan.Nymeria.931 y otros virus relacionados del Panel de control\nAhora busque AIT:Trojan.Nymeria.931 y sus otros archivos asociados y luego haga clic en Desinstalar\nPaso 2: eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 de los navegadores instalados\nDe la lista dada, seleccione AIT:Trojan.Nymeria.931 y luego haga clic en el icono de la Papelera para terminar la extensión maliciosa del navegador\nFinalmente, vaya a la opción Extensiones y luego seleccione AIT:Trojan.Nymeria.931 para eliminar de la PC\nA continuación, vaya a la barra de herramientas y extensiones y seleccione AIT:Trojan.Nymeria.931 y otra extensión no deseada\nPaso 3: Eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931 y sus archivos maliciosos del registro de Windows\nA continuación, busque y elimine las entradas de registro creadas por AIT:Trojan.Nymeria.931 y otras amenazas similares.\nEntradas de registro creadas por AIT:Trojan.Nymeria.931\nSegunda solución: proceso automático para quitar AIT:Trojan.Nymeria.931 de la PC con Windows\nEl procedimiento de eliminación automática incluye el uso de automático Anti-Malware. Es una poderosa herramienta de seguridad incorporada con tantas funciones avanzadas y una técnica altamente sofisticada para ayudarte a descubrir todos los artículos infectados y erradicarlos permanentemente. Con este software, puede descubrir y eliminar todo tipo de virus, como Adware, Secuestrador de navegador, Troyano, Rootkits, Backdoor, Worms y otros. No requiere alto conocimiento técnico para ejecutar la aplicación. Si usted es novato, entonces también puede pasar por el proceso y eliminar las amenazas dañinas con facilidad. Solo necesita escanear su computadora y seguir las instrucciones dadas para eliminar este malware. También viene con una función de protección en tiempo real que le ayuda a bloquear y evitar la entrada de amenazas maliciosas que intentan obtener acceso en la PC. Con la función Spyware HelpDesk, puede comunicarse con expertos técnicos y encontrar una solución real si encuentra difícil detectar y eliminar AIT:Trojan.Nymeria.931.\nPara usuarios de Mac: ejecute la herramienta automática para descubrir AIT:Trojan.Nymeria.931 y eliminar de la PC\nDescargar herramienta de eliminación de AIT:Trojan.Nymeria.931\nDespués de descargar la aplicación, debe ejecutarla en su estación de trabajo y comenzar el escaneo automático. Al escanear, si muestra “amenazas AIT:Trojan.Nymeria.931 encontradas”. Puede seleccionar sus archivos y carpetas y eliminarlo.\nConsejos de prevención para evitar la entrada de AIT:Trojan.Nymeria.931 en el futuro\nSe recomienda optar siempre por la opción de instalación personalizada o avanzada, reduce el riesgo de AIT:Trojan.Nymeria.931 y otras amenazas similares para activarse\nCómo eliminar [[email protected]].deuce Virus


Estudio muestra que los quebequenses han cumplido con medidas contra el Covid-19 – La Mega de Toronto\nEstudio muestra que los quebequenses han cumplido con medidas contra el Covid-19\nLa Asociación Médica Canadiense, AMC, mostró recientemente un sondeo en el que se puede constatar que medidas preventivas como el distanciamiento físico de 2 metros, el lavado frecuente de las manos y la etiqueta respiratoria (cubrirse la boca con el antebrazo al toser) han sido cumplidas de manera satisfactoria por la mayoría de los quebequenses.\nLa investigación fue realizada por la firma L’Observateur, que detalló que el lavado de las manos, el distanciamiento físico y la etiqueta respiratoria fueron respetadas por un porcentaje del 70, 95 y 93% de la población respectivamente.\n“El mensaje es claro. Debemos continuar nuestros esfuerzos para proteger a nuestros familiares, amigos y vecinos. La realidad hoy es que estamos lejos de haber terminado con la COVID-19 y debemos adoptar todas las medidas posibles para evitar una segunda ola todavía más devastadora que la primera”, aseveró Abdo Shabah, médico de urgencias y miembro del Junta directiva de la Asociación Médica Canadiense.\nAsimismo, el sondeo también reveló que el 74% de los quebequenses temen una segunda ola de COVID-19 en el transcurso de los próximos meses.


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Quincho: Una de jueces vs seguridad, otra de negocios, y festín en marcha - Mendoza Post\nLos magistrados K resisten los cambios de Cornejo. Un increíble negocio publicitario. Fiesta inmobiliaria y de obra pública en ciernes. El PJ y Cambiemos cocinan sus internas.\nQuincho: Una de jueces vs seguridad, otra de negocios, y festín en marcha\nCompartirCompartir es señalar7TwittearTwittear es distribuir14\nPocas cosas le daban más placer a Julián que encender un fuego. Para lo que fuere. Desde un simple asado a la parrilla, hasta un chivo a la llama, algún guiso sobre sus antiguas ollas de hierro, o cualquiera de sus cocciones al disco. Justamente, había pasado la mañana amasando para dejar listos y oreando los tallarines que cocinaría en su disco de arado, primera cena de primavera con sus amigos.\nLos preparativos de la tallarinada al disco son arduos, pero el gordo pensaba que siempre valían la pena. Había amasado al son de “Celebration” y luego dispuso tomates, verduras de bulbo, condimentos y hierbas para la salsa. Lo primero fue sellar en el disco caliente los trozos de roast beef que usaría para el estofado. Inmediatamente Julián fue agregando cebollas dispuestas en aros, un toque de verdeo, pimientos rojos cortados en tiritas, zanahoria cortada con el “pela papas”, abundantes tomates triturados caseros, dos dientes de ajo, ají molido, pimentón dulce, sal gruesa, manzana verde rallada, y vino blanco. Lo dejaría consumir un poco antes de agregar caldo de verduras, dos cucharadas soperas de azúcar y -finalmente- los tallarines, para cocinarlos en la salsa. Sacarlos al dente era el momento más delicado de la operación.\nTallarines, recién echados al disco.\nEl Ruso, el hombre de negocios del grupete, hacía una lista de las empresas que iban a participar de la urbanización “full” que se venía en la ciudad. Un negocio de muchos millones de mangos y con varios actores interesados.\n-Si Rody Suárez no llega a gobernador con esto…- dijo mientras miraba el área a urbanizar, enorme, en los mapas de su teléfono. El gordo sonrió mientras armaba la salsa y ponía unas maderitas en el fuego, para sostener constante la temperatura del disco.\n-Vos, espéralo a Tadeo… que para la sucesión de Cornejo, falta mucho…- lanzó al aire, con ánimo de divertirse con los muchos actores que ofrecía Cambiemos.\nDesde el cuadro que adorna la pared norte del quincho, la que da a Las Heras City, llegaban los rumores de una fastuosa y divertida fiesta de casamiento. El general, de gala, desposaba a Evita, mientras les decía a Raúl Querido y Néstor, que estaban en la primera fila…\n-Ese Urtubey… ¿Quién es? ¿Es peronista?\nCuando los tallarines estuvieron listos, el gordo corrió el fuego de abajo del disco, y luego lo llevó a la mesa. Nada mejor que servir la cena directamente desde el hierro. Un par de botellas de “Graffito” de Jimena López Campos le daban realce a la juntada. El gordo arrancó por el lado menos pensado…\n-Veo a algunos intendentes de Cambiemos que ya saben el caminito a la Casa Rosada y al poder, sin necesidad de que los acompañe Cornejo. ¿No es cierto, Omar…?- preguntó el dueño de casa, insidioso. Sabía, por el Ruso, que Rody Suárez había conseguido una muy importante millonada para hacer obras que le iban a permitir dar vuelta la ciudad.\n-Si lo decís por el Rody, es cierto. Pero no es el único. Fijate que se lo ha cruzado al Omar De Marchi en los pasillos de la Casa Rosada. Saben bien qué puerta tocar… - dijo el radical-radical-radical del grupete, mientras literalmente untaba en salsa un pan casero amasado con oliva y semillas de chía y horneado al barro. Ludovico, algo celoso de la movida capitalina, preguntó.\n-¿Puedo saber en qué andan en Capital?-\nEl Omar le dio un sorbo al Grafitto, y arremetió.\n-Hay una guita para urbanizar tierras del ferrocarril… Un negocio muy grande… cientos de palos… son 23 hectáreas entre Las Heras y Suipacha y entre Perú y Tiburcio Benegas. De los predios que el gobierno nacional quiere urbanizar en Córdoba, Paraná, y otras ciudades, el de Mendoza es el más grande. Lo que quieren hacer es licitar un proyecto para urbanizar. Y después llamar a los inversores y desarrolladores del país. La idea es que la municipalidad pone sólo un poco de obra local, servicios, y la “zonificación”. Es decir, tenés que permitir mandarle torres para que valga la pena. Y además viene algo que es bien grosso respecto de la circulación, van a abrir la calle Belgrano. Completa, hacia el norte.\nPensar que arrancaron "a pedal".\n-¿Desde Avenida Las Heras, y qué van a hacer con la estación histórica, con los talleres ferroviarios…?- preguntó el Ruso.\n-Todo a Palmira. Y después, van a modificar y modernizar toda la calle Arístides…- insistió el Omar, mientras enrollaba los tallarines con cuchara y tenedor, como mandan las normas de los bueno comedores de pasta. Julián dio un respingo.\n-Supongo que no van a paralizar la principal arteria comercial de la ciudad por meses y meses como hizo Orozco en Las Heras, que tiene a los comerciantes de la San Martín atrincherados, y a pan y agua.\n-Sabes qué pasa… hay una guita que -si no se usa- se la llevan a otro municipio. Así de simple. Lo que hizo el Rody fue ponerse a hablar con los comerciantes… y se pusieron de acuerdo. Es ahora, o nunca. Los dueños de los locales van a “colaborar”, sin cobrar el alquiler mientras duren las obras, que calculan a un mes y medio por cuadra…- dijo el Omar.\nLos muchachos hicieron rápidos cálculos. El gordo rompió el embeleso.\n-Si hace todo eso, va a estar muy fuerte la interna de Cambiemos…- dijo el gordo.\n-¿Hay gente para invertir en negocios inmobiliarios, acá?- preguntó el Ruso, interesado.\n-Sí. Hay varios con plata que se está volviendo de Chacras, de Vistalba, de Maipú… entre el tráfico y las distancias, ya se les hace pesado…- razonó el Omar. La cena se movió rapidito a otra zona de negocios. El Ruso profundizó un tema.\n-¿Se acuerdan lo que les conté la semana pasada, respecto de la Cámara de Medios Afines (o no) que está apretando para quedarse con todos los negocios de la publicidad del Estado?\nA coro, le respondieron que sí.\n-Bueno… estos muchachos son insaciables. Después de apurar al gobierno, ahora quieren “pasar el rastrillo” en Las Heras, donde le van a revisar la cartelería a todo el mundo. O va la que venden ellos, o no va la de nadie.\n-¿En serio?- se sorprendió el gordo.\n-Sí. Ya lo hicieron en 2014. Firmaron un acuerdo con Lobos, y se auto adjudicaron el poder de policía para aprobar qué empresa podía trabajar o no en el departamento. Increíble. Lo promocionaron en los medios afines. Y en abundantes gacetillas. Mirá… para que vean que no exagero…- dijo el Ruso, y pasó a mostrar una foto que unos amigos le habían acercado por WhatsApp. -Lobos, y los de la cámara de “afines” (o no) ¿Los conocen?-\nNegocios, son negocios...\n-Con razón se pusieron a disposición de Lobos y le escapaban a publicar la mega corrupción de Guaymallén… Andaban de negocios- dijo Ludovico, impresionado por la imagen del intendente con la chica del medio afín y el otro señor, de otro grupo, bastante conocido.\n-Sí… el asunto es que aprietan muy fuerte para concentrar la publicidad en pocas manos, e incluso han usado a otras empresas para conseguir su cometido, lo que les ha generado ruido interno en la Cámara.\n-¿Pero esa cámara tiene personería para firmar acuerdos y mandar notas oficiales pidiendo la ‘torta’ para ellos?- preguntó el Omar.\n-No sé. Habría que ver. Pero en el mundo publicitario de Mendoza… las agencias… las imprentas… las consultoras… los agentes oficiales… los representantes comerciales de las grandes marcas… los gerentes comerciales de los medios… están muy impresionados de los “acuerdos” que piden estos muchachos… ya ves lo que firmaron con Lobos. Podías trabajar, si ellos te dejaban…- dijo el Ruso, y la mesa cambió de tema, de la mano de una preocupación planteada por Ludovico, el más PRO de la mesa.\n-Escuché en los Tribunales algo de mala onda con el gobierno… Están bastante encabronados con los cambios, la presión por las prisiones preventivas, la oralidad… qué se yo… el nuevo funcionamiento que les están metiendo sin preguntarles ni por el pronóstico del tiempo…- contó, mientras servía su segunda porción de tallarines al disco. El gordo tenía información:\n-El Poder Judicial está fracturado, partido entre quienes “bancan” las reformas y quienes no. De este último grupo, están los que lo hacen por razones políticas -toda la línea que responde a Justicia Legítima, los jueces “K” que se referencian en Omar Palermo- y los que resisten corporativamente. Y hay una combinación… de todo un poco. Por ejemplo, hace unos días el camarista Ramiro Salinas armó un escándalo enorme, porque una abogada del ministerio de Seguridad fue a su tribunal a pedir datos respecto de la marcha de las causas. La sacó corriendo y dijo que sólo contestaría ese pedido, si había un oficio de la Suprema Corte. Y del otro lado, tenés jueces de garantías que colaboran con la información que en materia judicial es sensible. Y la verdad, nadie sabe bien lo que pasa en el Poder Judicial, nunca. Por eso muchos resisten compartir la información sobre las marchas de las causas, por ejemplo.\n-¿Pero cuál es el punto?\n-Las prisiones preventivas. Desde que cambió el sistema con las audiencias orales, se agilizó todo. Pero la verdad es que, aunque hubo cientos de detenciones en estas semanas, la población en las penitenciarías no creció. Y no es por un balance entre los que entran con preventiva y los que salen. Aquí, lo que hay es un tironeo enorme por la forma de administrar la justicia. El problema, igual, viene desde la base. Desde las escuelas de Derecho…- dijo Julián, sacando con su enorme cuchara de madera otra porción de tallarines.\n-¿Qué pasa con las facultades?- preguntó el Omar.\n-Pasa que les dicen a los estudiantes de abogacía que la Seguridad no es un problema de la Justicia sino del poder político…- agregó Ludovico.\n-Eso mismo… ¿Cómo no van a ser parte? La cana puede tener a un delincuente unas horas… después, es un tema judicial…- dijo el gordo, convencido.\nLa cena fue llegando a su fin, con el disco ya reluciente y preparado para la próxima reunión gastronómica. Después del café y los postres, los amigos partieron rumbo a los autos.\n-Gordo… decime… ¿Qué pasa con la interna del PJ?\n-Se va a definir esta semana, como siempre, en la última media hora. Lo único que está definido es que van Omar Félix y Righi como presidente y vice. El problema es después, con los otros cuarenta y pico de cargos del consejo provincial y con las tres secretarías que van a acompañar a presidente y vice. Los azules piden 33 % de todo, y me parece bien porque tienen cuatro intendentes. Los del sur piden otro tercio porque ponen al vice y porque son ganadores, y les dejan un 33 % a todos los demás… incluyendo la ex Corriente que ahora se llama Frente de Agrupaciones Peronistas, el kirchnerismo completo, gremios… Pero se va a terminar arreglando.\n-Todo tranquilo. En unos días van a armar las mesas de Cambiemos, que es más chica que la de Cambia Mendoza. En esta entran la UCR, el PRO, la Coalición Cívica y el Partido Fe, el del “Momo” Venegas.\n-¿Y acá, existen?\n-Sí. El presidente es Clemente “Tito” Montaña. El asunto es que esto se está movilizando desde la presidencia. De hecho, calladito, el Omar De Marchi estuvo en una reunión en el quincho de Olivos el viernes al mediodía con María Eugenia Vidal, Horacio Rodríguez Larreta, Marcos Peña, y algunos funcionarios más, y referentes del PRO en el interior.\n-¿Me decís que en la mesa local de Cambiemos, van a dejar afuera al massismo local?\n-Y… sí… y es un riesgo. Fijate que hace unos días Guillermo Pereyra, el diputado del CEC que le esquiva a votarle algunas cosas a Cornejo, y el intendente de San Carlos Jorgito Difonso juntaron más de mil pibes para que Massa les hable. ¿Quién mueve mil pibes hoy?\n-Bueno… Cambiemos es más chico que Cambia Mendoza, y no vas a estar juntando a De Marchi y al PD en la misma mesa… ¿no?\n-¡Es cierto! Aunque reconocé al menos, que el fin de semana salieron a “timbrear” todos para acompañar a Macri.\n"Timbreando" con Susana Balbo y Claudia Najul.\n-Sí, pero cada uno por su lado… Vi muy poquitas “yuntas”\n-¡Como corresponde! ¿Por qué van a andar mezclando la hacienda?


La embarcación “Marina Rubicón II” se proclama campeón de Canarias de la...\n03/04/22 - 18:39 Actualizado: 03/04/22 - 18:39\nLa embarcación “Marina Rubicón II” se proclama campeón de Canarias de la modalidad de J-80 de vela\nEl subcampeonato fue para “Natusalud” de Miguel Á. Naverán mientras que en tercera posición finalizaba “El Mateo” de Alfredo Morales\nLa embarcación “Marina Rubicón II”, patroneada por Leonardo Armas, se ha proclamado campeón de Canarias de J80. Cuatro regatas se celebraron hoy domingo para finalizar el XIV Trofeo Princesa Alexia, valedero para el Campeonato de Canaria de la clase J80. Con ello, se completó el programa previsto de 8 mangas. El campo de regatas se presentó con un día espectacular, viento del SE 220º que fue rolando al S 180º y con una intensidad de 8 a 11 nudos.\n1º 7P Marina Rubicón II – Leonardo Armas Lasso - CN Castillo del Águila\n3º 27P Código Cero 3 – Andrés Ramírez Morales - CD Código Cero


Taylor Swift pagó miles de dólares por una camiseta de Hugh Jackman\nNombre: Taylor Swift pagó miles de dólares por una camiseta de Hugh Jackman\nPublicidad Lovely to see @taylorswift13 and her family. Merry Christmas Eve to all xoxx Ein von Hugh Jackman (@thehughjackman) gepostetes Foto am Dez 12, 2014 at 1:27 PST Parece que Taylor Swift es una fiel seguidora del trabajo de Hugh Jackman, mejor conocido como “Wolverine” en el filme “X-Men”. En la víspera de Navidad, la cantante asistió a la obra “The River”, donde Jackman subastó algunas prendas para ayudar a la organización “Broadway Cares/Equity AIDS” que ayuda a personas con SIDA. Según el sitio New York Daily News, la interprete de “Shake it off” pagó hasta 6 mil dólares por la camiseta de Jackman lució durante la presentación. Posteriormente, la cantante se encontró con el actor y juntos posaron para la foto del recuerdo. Publicidad


ZEISS presentará en IWA 2015 su nuevo visor ZEISS Victory V8 1.1-8x30 - UltimoCartucho.es\nEstas en Inicio Noticias ZEISS presentará en IWA 2015 su nuevo visor ZEISS Victory V8 1.1-8×30\n26 Feb, 2015 3.907 vistas 0 Rafa Fernández\nEl prestigioso fabricante alemán de óptica deportiva ZEISS tiene previsto aprovechar su estancia en la próxima edición de la feria de armas y caza IWA & Outdoor Classics para dar a conocer la última incorporación a su familia de visores ZEISS Victory V8. Se trata del nuevo modelo V8 1.1-8×30, un visor especialmente indicado para la caza en batidas y monterías que requieran un disparo rápido e instintivo a piezas a la carrera.\nNuevo visor ZEISS Victory V8 1.1-8×30 con raíl\nEste nuevo visor ZEISS Victory V8 1.1-8×30 destaca por su versatilidad, y es que su zoom de 1.1 a 8 aumentos lo convierte en una herramienta válida para disparos a cortas y medias distancias. En su rango mínimo de aumentos, este Victory V8 ofrece un amplísimo campo de visión de 39,5 metros, lo que permite al cazador visualizar toda la escena de caza que le rodea con los dos ojos abiertos. Del mismo modo, en su máximo rango de 8 aumentos, los mismos que tienen muchos prismáticos de caza, el cazador puede aproximarse visualmente a su pieza, identificarla correctamente, y lograr un disparo certero a una distancia más larga de lo habitual.\nSu zoom de 1.1 a 8 aumentos confiere a este Victory V8 una gran versatilidad\nEn el desarrollo del nuevo Victory V8 1.1-8×30, los ingenieros y trabajadores de ZEISS en Wetzlar (Alemania), prestaron especial atención a la ‘velocidad’ del producto. Por ello, su pupila de salida de 10mm permite localizar el objetivo de una forma rápida, siendo la velocidad un factor clave cuando se caza en estas modalidades de batida y montería. Además, para garantizar una óptima entrada de luz y que la imagen mostrada a través del visor sea lo más clara y brillante posible, este nuevo V8 está montado sobre un tubo monopieza de 30mm de diámetro.\nRetícula 54 de ZEISS\nEsta nueva mira telescópica fabricada por ZEISS está disponible con 2 tipos de retículas, ambas ideadas para la caza de piezas en movimiento. Se trata de las retículas 54 y 60: la primera de ellas, la ZEISS 54 presenta una línea horizontal que cruza la mitad de la retícula y que tiene un punto central iluminado en color rojo; mientras que la retícula ZEISS 60 es una variación de la clásica retícula nº 4A europea, con la tradicional cruz y el punto central iluminado también en color rojo.\nRetícula 60 de ZEISS en sus distintas configuraciones\nLa iluminación de ambas retículas, grabadas en segundo plano focal, se realiza a través de un intuitivo botón multifunción que está ubicado justo encima del ocular. Según sus creadores, el de los nuevos visores Victory V8 es el punto iluminado más fino y potente de ZEISS, lo que facilita un enfoque del objetivo de forma más rápida. Aumentando la intensidad, el punto se mantiene en nuestro objetivo, mientras que con una iluminación más baja, el visor se torna perfecto para tiros a larga distancia, gracias a la mínima subtensión. Por otra parte, el sensor de iluminación también resulta muy práctico, ya que asegura de una forma fiable que el punto se iluminará automáticamente cuando el arma se ponga en posición de disparo, lo que permite al cazador estar siempre preparado, concentrarse en el entorno y poner a tiro su mira en cualquier momento.\nEl botón para controlar la iluminación de la retícula está arriba del ocular\nDisponible en 2 versiones, con o sin raíl, este nuevo modelo de la familia de visores ZEISS Victory V8 ya tiene un precio de venta recomendado en Alemania de 2.255 euros el modelo sin carril, y 2.295 euros la versión equipada con raíl de montaje.\nEn España, este nuevo ZEISS Victory V8 1.1-8×30 llegará a las armerías de la mano de Excopesa, importador y distribuidor oficial de los productos ZEISS en nuestro país.\nEtiquetas: batidas,caza en batida,caza en montería,caza en movimiento,Excopesa,feria iwa,iwa & outdoor classics,iwa 2015,monterías,victory v8,visor de batida,visor de caza,visor de montería,visor zeiss,visores,zeiss,zeiss 1.1-8x30,zeiss victory\n20 Feb, 2020 559 0\n9 Ene, 2020 816 0\n8 Nov, 2019 1.096 5\n24 Mar, 2020 608 0 Ernesto Pérez Vera\n7 May, 2015 82.079 5 Joaquin De Lapatza\n4 Mar, 2015 59.484 22 Rafa Fernández\n22 Nov, 2017 5.958 vistas 0 Ernesto Pérez Vera


Identifican dos nuevas variantes del SARS-CoV-2 en Estados Unidos y que serían más contagiosas. – Mundo Noticias Sol Latina\nDeportes Elegir la categoría Acuerdos entre Repúblicas Agro Anidaje de especie -Temporada Argentina Ataque bélico Avances Cientf Baloncesto Béisbol Boxeo Candidaturas a puestos Carnaval2021 Caso Contaminantes Casos Antiguos Sentencia Casos Femicidas Casos sin Justicia Catástrofes Naturales Ciclismo Prof. Clima Clima Comercio conflicto Consecuencias Decretos Presidencial Consecuencias Pandemia Corrupción Cultura CULTURA DEPORTES DesarrEmpleos Duelo Nacional Economias Educación Empleos Empresa Privada Empresas y comercio ENTRETENIMIENTO Estilo Vida Saludable Farándula Fútbol Americano Fútbol Argentina Futbol internacional GASTRONOMIA Gente Gobierno Gobierno Gremios Exigen … Informe Diario COVID 19 Investigación Muerte Maradona Juegos Olímpicos 2020 Juegos Paralimpicos 2021 Junta Econ.Fiscal JUSTICIA Justicia Social LA MATANZA Leyes Pro Igualdad Géneros Locales Manifestación Violenta Memes Mensajes Líderes Minist.Agricultura Movimiento Feminista Movimiento Sindical Música Musica y libros narcotrafico Natación Local/Internacional NBA NEGOCIOS Noticia Ultima Hora NOTICIAS Novedades Nuevo Viruses Obituario Orgullo Boricua Pandemia EEUU Películas y series Perspectiva de Género Policía Antidrogas Politica POLITICA Premio Internacional Premios Lo Nuestro Prevencion delitos Protestas PUERTO RICO Recetas Reforma al impuesto Ganancias Reforma Judicial Reforma Reliogiosa Restaurantes Salud AntiCovid SALUD ESPIRITUAL Sanación y Equilibrio Seguridad Seguridad anti Femicidios Sin categoría SOLUCIONES Televisión Temporada Huracanes 2021 Tennis Tennis de Mesa Tiempo Tormenta Invernal USA Tragedias / Accidentes letales Turismo TURISMO Vacunas Covid Vaticano-Papa Verano 2021 Viajes a Marte\nMurieron 86 personas y confirman 4.860 nuevos contagios de coronavirus en la Argentina. Estiman que será necesario importar el 26% de la demanda de gas para los meses de invierno. Figueroa: «Se buscó asegurar el derecho de defensa de los imputados» San Germán realizará vacunación masiva contra el COVID-19. Científicos encuentran en Nueva Zelanda el tiburón luminoso más grande del mundo.\nIdentifican dos nuevas variantes del SARS-CoV-2 en Estados Unidos y que serían más contagiosas.\nEnisora Sol Latina 13 enero, 2021 2 min read\nNueva York. Investigadores estadounidenses han detectado dos variantes del SARS-CoV-2 que podrían ser más contagiosas y que se comportan de manera similar a la británica, según conclusiones de un estudio preliminar publicado este miércoles, en las que se destaca que una de ellas es dominante en la capital de Ohio.\nSegún Jones, la nueva variante “ha incrementado la transmisibilidad (del coronavirus) comparando con variantes padres” y consideró que medidas como restringir desplazamiento no van a ser suficientes para prevenir su extensión .\nPrevious Unas 28 millones de personas se han vacunado contra en COVID-19 en 46 países.\nNext Confirman que 2020 fue uno de los 3 años más calurosos jamás registrados.\nMurieron 86 personas y confirman 4.860 nuevos contagios de coronavirus en la Argentina.\n7 marzo, 2021 Enisora Sol Latina\nEstiman que será necesario importar el 26% de la demanda de gas para los meses de invierno.\nSan Germán realizará vacunación masiva contra el COVID-19.\nCientíficos encuentran en Nueva Zelanda el tiburón luminoso más grande del mundo.


Diario Hoy: los trabajadores en "permanencia pacífica" - PERYCIA\nPERYCIA Alerta entre los periodistas Crónicas de la Justicia Despidos Destacadas Diario Hoy Prensa Diario Hoy: los trabajadores en "permanencia pacífica"\nDiario Hoy: los trabajadores en "permanencia pacífica"\nAlerta entre los periodistas Crónicas de la Justicia Despidos Destacadas Diario Hoy Prensa\nLuego que la actual dueña del diario, Miriam "Nené" Chávez de Balcedo, anunciara el cierre del periódico hasta el martes, comunicó además que recortará a la brevedad más de 60 puestos de trabajo. Los trabajadores, en asamblea, decidieron una permanencia pacífica en el edificio, a la espera de una respuesta del Ministerio de Trabajo.\nLa caída del sindicalista Marcelo Balcedo afectó no sólo a los trabajadores y a los fondos del Sindicato de Obreros y Empleados de Minoridad y Educación (SOEME): poco tiempo después de su detención, en los pasillos del diario Hoy, donde Balcedo figuraba como el director, se generó una incertidumbre que, en las últimas horas, tuvo un drástico cambio de timón.\nLuego de varios días de acefalía, apareció de entre las sombras la madre del sindicalista, Miriam "Nené" Chávez de Balcedo, anunciándose como nueva directora. Se presentó en el edificio de calle 32 entre 3 y 4, donde antaño se había desempeñado en esa función, y fiel a su estilo despótico conocido durante décadas en el medio periodístico, empezó a dar nuevas órdenes.\nDe inmediato, se encerró sola en su oficina, decretó el cierre del diario hasta el martes "por falta de presupuesto debido a la crisis de la empresa familiar" y le dijo a su contador que avisara a los periodistas, de manera informal, de un inminente recorte de más 60 trabajadores, en un total de cerca de 200 entre el periódico y la radio Red 92, que forman parte del multimedio de la familia Balcedo.\nReunidos en asamblea, los trabajadores del medio platense decidieron por unanimidad la toma pacífica del edificio, donde permanecerán hasta encontrar respuestas del Ministerio de Trabajo, al cual exigieron mediar en el conflicto. Todavía ningún empleado recibió un telegrama de despido ni ninguna otra notificación.\nLa situación, en los pasillos del diario, es desesperante pero a la vez los trabajadores han comunicado que no bajarán los brazos y pelearán en defensa de todos los puestos de trabajo. En la crónica de un día agitado, dijeron que "el secretario general del Sindicato de Prensa Bonaerense se reunió con la actual directora Myriam "Nené" Chávez de Balcedo, quien confirmó que despedirá a 45 trabajadores del Diario y a 17 de la radio Red 92 debido a una supuesta "falta de presupuesto". Además, anticipó su voluntad de cerrar el diario hasta el próximo martes".\nPor otra parte, relataron que "la directora quiso quedarse en su oficina y, tras la llegada de dos efectivos policiales, se firmó un acta frente a ellos, en la cual quedó constancia de que ella puede ingresar y egresar del diario sin ningún impedimento por parte de los trabajadores del medio. Finalmente a las 23hs la directora se retiró en su camioneta".\nMientras en las últimas horas recibieron la solidaridad de otros colegas, de organizaciones políticas y sindicales, los trabajadores del diario Hoy resaltaron: "Queremos que la sociedad sepa que no somos Marcelo Balcedo y tampoco somos Nené, sino trabajadores y trabajadoras que, como miles de colegas del país, queremos mantener nuestras fuentes laborales. Seguiremos actualizando cómo evoluciona nuestra situación".


Cómo sacar el máximo partido a los datos con el Big Data | Quantion\nCómo sacar el máximo partido a los datos con el Big Data\n¿Sabías que el 97,2% de las organizaciones están invirtiendo en técnicas de Big Data e Inteligencia Artificial?\nVeamos algunos de los motivos que ha llevado a todas las industrias a basar sus estrategias de crecimiento en Big Data.\nCómo debo gestionar los datos para obtener valor\nPrimero, es importante conocer el significado de estar “basado en datos”.\nEl término “basado en datos”, se refiere al proceso de toma de decisiones que implica recopilar datos, extraer patrones y utilizar esa información para sacar conclusiones lógicas que ayuden a una mejor toma de decisiones.\nA este proceso, se le denomina toma de decisiones basada en datos o DDDM (Data Driven Decision Making).\nComo ya sabes, actualmente todas las industrias se basan en datos.\nHan comprendido que, sin datos y con suposiciones (en muchos casos falsas), es fácil nublar la realidad y concluir en una mala toma de decisiones.\nPara asegurarnos de que estamos tomando decisiones libres de prejuicios y verdaderamente basadas en información de valor, debemos tener en cuenta el ciclo de vida del dato.\nSe podría decir que estas 5 fases son el camino a seguir para llevar al éxito un proyecto de Big Data.\nAdemás de contar con datos, las organizaciones deben realizar análisis para extraer todo su valor y poder así desarrollar las mejores estrategias.\nDesempeñar un buen trabajo en cada una de las fases, es crucial para asegurar la correcta interpretación de los datos. Por eso, en Quantion, definimos y aterrizamos la estrategia de nuestros clientes para elaborar una visualización completa de la cadena de valor del dato.\n¡Veamos las 5 fases del ciclo de vida del dato!\n1. Fuente de datos\nLos datos pueden tener su origen en muchísimos y diferentes lugares.\nDatos internos, datos recopilados por tecnología IoT, datos de RRSS, datos abiertos procedentes de administraciones públicas, etc.\nEn esta fase debemos plantearnos preguntas como: ¿dónde se originan mis datos? ¿Cómo puedo extraer la información? ¿Qué cantidad de datos se genera?\nEl segundo paso, consiste en proporcionar a la organización los datos necesarios para realizar diferentes procesos analíticos, a través de Data Lakes.\nPermitiendo crear repositorios de información sin invertir muchos recursos en estructura.\nLa preparación de datos es un proceso complejo que requiere, por un lado de Quality Assurance, en otras palabras, conocer la calidad de los datos a nivel técnico, y por otro lado, el análisis descriptivo.\nEl análisis descriptivo consiste en comprender resultados de acciones pasadas para entender que factores debemos tener en cuenta en la actualidad.\nEn muchas ocasiones, los usuarios no piensan que necesitarán ciertos datos, hasta que los vuelven a necesitar.\nPara evitar este tipo de contratiempos, los equipos de desarrollo, copian la información en una ubicación de almacenamiento y extraen los datos archivados a una base de datos activa en caso de ser necesario.\nLos datos deben ser tratados y refinados a fin de transformar dichos datos en un conocimiento valioso para la organización.\nLos procesos de tratamiento de los datos en el ciclo de vida del producto, son vitales para llevar a cabo controles de planificación y una toma de decisiones basada en datos adecuada.\nUna vez conocemos el ciclo de vida de los datos y su valor, debemos entender qué es el Big Data.\nEl 97,2% de las compañías está invirtiendo en Big Data e IA con el fin de convertirse en empresas ágiles y basadas en datos. Clic para tuitear\nEl Big Data es una colección de datos de gran volumen que crece exponencialmente con el tiempo.\nLa complejidad y el tamaño del Big Data, hace que ninguna herramienta de administración de datos tradicional pueda almacenarlo y procesarlo de manera eficiente.\nEl Big Data o macrodatos, puede entenderse por las siguientes características:\nEl tamaño de los datos juega un papel muy importante en la determinación de su valor. Que una información sea considerada o no Big Data, depende del volumen de datos.\nLa variedad hace referencia a la naturaleza de los datos y heterogeneidad de las fuentes que han recogido dichos datos. Esta variedad de datos no estructurados (correos electrónicos, fotos, vídeo, PDF…) plantea un reto para el almacenamiento y análisis de datos.\nLa velocidad con la que se generan y procesan los datos para satisfacer la demanda, determina el potencial real de los datos.\nLa inconsistencia de los datos en determinadas ocasiones, puede obstaculizar el proceso efectivo de administración de datos.\nBig Data, ¿por qué es tan importante?\nLa importancia del Big Data, va más allá de la cantidad de datos que se tiene, la importancia alberga en el tratamiento de estos datos, lo que se hace con ellos.\nAnalizar los datos, independientemente de su fuente, ofrecerá respuestas que permitan:\nEstudiar ofertas interesantes\nLa combinación del Big Data con el análisis de alta potencia, puede identificar fallos de raíz en tiempo real, generar promociones en función de las preferencias de clientes, identificar riesgos, detectar comportamientos fraudulentos antes de que afecten a la organización, etc.\n¿Alguna recomendación para implementar una estrategia de Big Data en mi organización?\nPara poder implementar una estrategia de Big Data, lo primero que debemos tener claro es el objetivo empresarial.\nSi no fijamos un objetivo real, no podremos desarrollar una estrategia de Big Data sólida.\nUna vez definida la meta, decidiremos qué fuentes de datos nos ofrecerán mejor información, ¿dónde se originan los datos?\nPor lo tanto, tener claro el objetivo real que vamos a perseguir e identificar las fuentes de datos que nos aporten información de calidad, son factores clave en una estrategia de Big Data antes de proceder a la integración y análisis de los datos.\nEn Quantion llevamos años acercando la tecnología a los negocios y los negocios a la tecnología. Como organización reconocida como mejor empresa de digitalización en 2021, contamos con un equipo de profesionales y especialistas en técnicas de Big Data e Inteligencia Artificial, que lleva años desarrollando proyectos basados en datos para nuestros clientes.\n¡Cuéntanos tus objetivos y crearemos el camino para alcanzarlos!\nmayo 12th, 2022 |\nQué es la red 5G y cómo potenciará tu empresa


2020 6 De Bolsillo Plegable Colgante Bolso Titular De Almacenamiento Organizador De Rack Gancho Colgador Multi-color comprar en línea > centro comercial < Axenda.es\nDescripción: Material:No tejido de Color:Como la Foto Tamaño desplegado:90*35*35 CM Cantidad:1 Estilo:la Moda y Características simples:\n1.Fácil de usar y limpiar, sólo podía limpiar, luego se ve como una nueva.\n2.Ligero, portátil y de moda, es un regalo maravilloso para ti y tus amigas.\n3.Útil para casi cualquier habitación de la casa de uso para la ropa, suministros de artesanía, juguetes u otros artículos.\n4.Multi-propósito organizador para zapatos, bolsos artesanías, juguetes, ropa y accesorios.\n5.El material duradero y permite que los artículos respirar mantenerlos frescos.\n6.Fácil de utilizar.La cortina bolsas de clasificación son duraderos, no son sólo satisfacer por sí mismo,pero también un gran regalo para su familia y sus amigos.El paquete incluye: 1*Colgar la Clasificación de Bolsa Nota: El tamaño de la medición manual puede tener algún error, está dentro de la gama de 1 cm, el tamaño real estará sujeto al objeto real.Debido a la diferente iluminación y las condiciones de disparo, el color de la imagen puede diferir del producto real.Por favor, consulte el producto real.\nPor favor, háganoslo saber antes de dejar cualquier comentario negativo o 1 punto, 2 puntos bajos DSR o abrir cualquier disputa en Axenda.es, por favor dénos la oportunidad de resolver los problemas y nosotros intentaremos nuestro mejor para satisfacer sus necesidades.\nEtiquetas: jardín de bolsillo, bolsillo de almacenamiento, planta de bolsillo, organizador de puerta de bolsillo, cama de bolsillo, silla de bolsillo, puerta de bolsillo, colgar bolsillo, sentía bolsillo, Bolsillo


economía | Elasticidad (Economía) | Mercado (Economía)\nEjercicio Completo Consumidor\nUniversidad Privada Del Estado de Mexico 2\nMercado y Determiancion de Precios\nListo Guias Domiciliarias 1 6\nLos sectores econmicos son la divisin de la actividad econmica de un Estado o territorio en los sectores primario, secundario y terciario. Asimismo, en los ltimos aos, y dado que por su actividad no slo tiene incidencia poltica sino que tambin mueve un creciente volumen econmico, est cobrando relevancia aquella parte del tercer sector formado por el conjunto del tejido de entidades asociativas (organizaciones no gubernamentales).\nLos ms estrictamente econmicos se subdividen segn distintos criterios: Los cuatro sectores de la produccin tambin llamados sectores de ocupacin que a su vez pueden subdividirse en sectores parciales por actividad: Sector primario: el que obtiene productos directamente de la naturaleza, materias primas, creaciones, etc. o sector ganadero (agricola) o sector pesquero (del rio o mar) o sector minero (de las minas y mas complementos rocosos) o sector forestal (del bosque) Sector secundario: el que transforma materias primas en productos terminados o semielaborados o sector industrial o sector energtico o sector minero (se considera tambin parte del sector secundario porque a partir de la mineria se pueden crear distintos productos) o sector de la construccin Sector terciario tambin es considerado como sector servicios ya que no produce bienes, sino servicios o sector transportes o sector comunicaciones o sector comercial o sector turstico o sector sanitario o sector educativo o sector financiero o sector de la administracin... Sector cuaternario, produce servicios altamente intelectuales tales como investigacin, desarrollo, innovacin e informacin Los 3 sectores que atienden a la propiedad de los medios de produccin: sector privado (propiedad privada) sector pblico (propiedad pblica) tercer sector conocido tambin como economa social y sector cooperativista se\naade a veces a los dos anteriores, como una de las formas de propiedad colectiva. Los que renen caractersticas particulares que permiten distinguirlos del resto: sector estratgico (transportes, comunicaciones, armamento, energa) sector exterior (el compuesto por las empresas implicadas en el comercio exterior)\nUn sector se divide en subsectores. Un subsector se divide en ramas de actividad. En una rama de actividad hay varias actividades. EJEMPLO:carnicera: SECTOR:comercial. SUBSECTOR:comercio minorista. RAMA DE ACTIVIDAD:comercio minorista de productos perecederos. ACTIVIDAD:venta de productos de carnicera\nA nivel internacional se utiliza la Clasificacin Internacional Industrial Uniforme (siglas: CIIU) de Naciones Unidas. Sobre ella se basan las adaptaciones, como es el caso de la Nomenclatura estadstica de actividades econmicas de la Comunidad Europea (NACE). Las correspondencias entre la clasificacin por sectores y la de CIIU:3 TEORA SECTOR SUBSECTOR RAMA DE ACTIVIDAD ACTIVIDAD PRCTICA SECCIN DIVISIN GRUPO CLASE\n6. Empresa y tipos de empresa.\nConjunto de factores de produccin coordinados, cuya funcin es producir y cuya finalidad viene determinada por el sistema de organizacin econmica en el que la empresa se halle inmersa. En el sistema capitalista o de economa de mercado, el fin de la empresa ha consistido tradicionalmente en la obtencin del mximo beneficio o lucro, mientras que en las economas colectivistas con direccin centralizada el fin de la empresa ha consistido en cumplir los objetivos asignados en un plan ms general, de mbito nacional, regional o local.\nEsta concepcin monista de los objetivos empresariales ha experimentado, sin embargo, cambios importantes en uno y otro sistema durante las ltimas dcadas. La imagen que habitualmente se tiene de la empresa suele corresponderse con sus aspectos accidentales o externos y no con su verdadero contenido. Pero la empresa es algo ms que un simple conjunto de bienes materiales. La empresa es un sistema de coordinacin central; una unidad de direccin o planificacin. Las empresas o unidades econmicas de produccin pueden ser clasificadas atendiendo a diferentes criterios. Segn sea su tamao, las empresas pueden ser pequeas, medianas o grandes. Segn la naturaleza de la actividad productiva, hay tantos tipos de empresas como sectores o ramas de la actividad econmica, con el grado de desagregacin que se quiera. En funcin de la titularidad del capital social, las empresas pueden ser clasificadas en tres grandes grupos: Empresas privadas, cuyo capital es propiedad de particulares (accionistas y socios en general). Empresas pblicas, cuyo capital es propiedad del Estado y de los poderes pblicos en general. Empresas sociales o cooperativas, cuyo capital es propiedad de los trabajadores.\nDesde la ptica fenomenolgica, a la empresa mercantil o empresa de negocios podemos definirla como un conjunto de actividades llevadas a cabo (emprendidas) por el empresario para la produccin y el intercambio (distribucin) de bienes y servicios, con el objeto de obtener un beneficio mximo o cuando menos satisfactorio (suficiente). Los diferentes recursos y actividades o funciones de la empresa no pueden ser coordinados (dirigidos) sin una estructura organizativa, que es modelo terico o marco conceptual de referencia por el que se dispone: qu hacer, cmo hacerlo, quin ha de hacerlo y cundo ha de hacerse. La organizacin no es por ella misma un recurso. Es causa y efecto de los servicios que son rendidos por los recursos materiales y humanos de que dispone la empresa. Es la manifestacin concreta de la funcin racional del empresario en su deliberado intento de adaptar medios para conseguir fines. Unidad econmica autnoma organizada para combinar un conjunto de factores de produccin con vistas a la produccin de bienes o servicios para el mercado . Enterprise. Firm. (En ingls: company , enterprise , firm ) Unidad econmica de produccin y decisin que, mediante la organizacin y coordinacin de una serie de factores (capital y trabajo), persigue obtener un beneficio produciendo y comercializando productos o prestando servicios en el\n7. Mercado y tipos de mercado\nMercado, en economa, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mtuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tener como partcipes a individuos, empresas, cooperativas, ONG, etc. En otras palabras, debe interpretarse como la institucin u organizacin social a travs de la cual los ofertantes (productores y vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado tipo de bien o de servicio, entran en estrecha relacin comercial a fin de realizar abundantes transacciones comerciales. Una definicin de mercado segn la mercadotecnia: Organizaciones o individuos con necesidades o deseos que tienen capacidad y que tienen la voluntad para comprar bienes y servicios para satisfacer sus necesidades.\nEntre las distintas clases de mercados se pueden distinguir los mercados al por menor o minoristas, los mercados al por mayor o distribuidores, los mercados web, los mercados de productos intermedios, de materias primas y los mercados de acciones (bolsas de valores). El trmino mercado tambin se emplea para referirse a la demanda de consumo potencial o estimada. El concepto clsico de mercado de libre competencia define un tipo de mercado ideal, en el cual es tal la cantidad de agentes econmicos interrelacionados, tanto compradores como vendedores, que ninguno de ellos es capaz de modificar el precio (competencia perfecta), ser distinta de la que se genera en un mercado donde concurran un nmero reducido de vendedores oligopolio. Como caso extremo, donde la competencia es inexistente, se destaca aquel en el que el mercado es controlado por un solo productor (monopolio). En cualquiera de estas situaciones cabe que los productores compartan el mercado con gran cantidad de compradores, con pocos o con uno solo. Atendiendo al nmero de personas que participan en el mercado o nivel de competencia, se pueden clasificar en: Mercados de competencia perfecta Mercados de competencia imperfecta\nMercado internacional o mercado exterior: Es aquel que se encuentra en uno o ms pases en el extranjero. Mercado nacional o mercado interior: Es aquel que abarca todo el territorio nacional para el intercambio de bienes y servicios. Mercado regional: Es una zona geogrfica determinada libremente, que no coincide de manera necesaria con los lmites polticos. Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo: Es aquel que se desarrolla en reas donde las empresas trabajan al mayoreo dentro de una ciudad. Mercado metropolitano: Se trata de un rea dentro y alrededor de una ciudad relativamente grande. Mercado local: Es el que se desarrolla en las tiendas establecidas o en modernos centros comerciales dentro de un rea metropolitana. Ejemplos de mercado internacional que a la vez constituyen un mercado regional son: Mercado interior de la Unin Europea Mercosur (Mercado Comn del Sur)\nMercados financieros Es un mecanismo que permite a los agentes econmicos el intercambio de activos financieros. En general, cualquier mercado de materias primas podra ser considerado como un mercado financiero si el propsito del comprador no es el consumo inmediato del producto, sino el retraso del consumo en el tiempo. Mercado de bonos Es un mercado financiero donde los participantes compran y venden ttulos de deuda, usualmente en la forma de bonos Mercado de capitales Son un tipo de mercado financiero en los que se ofrecen y demandan fondos o medios de financiacin a mediano y largo plazos. Frente a ellos, los mercados monetarios son los que ofrecen y demandan fondos (liquidez) a corto plazo. Mercado de valores Son un tipo de mercado de capitales en el que se negocia la renta variable y la renta fija de una forma estructurada, a travs de la compraventa de valores negociables. Permite la canalizacin de capital a medio y largo plazo de los inversores a los usuarios. Mercado secundario Es una parte del mercado financiero de capitales dedicado a la compraventa de valores que ya han sido emitidos en una primera oferta pblica o privada, en el denominado mercado primario. Mercado primario Mercado bilateral Es un mercado en el que un grupo de usuarios genera un externalidad sobre otro distinto, existiendo una plataforma que los pone en contacto. Ejemplos de mercados bilaterales son: Las tarjetas de crdito, Las consolas de videojuegos, Las agencias de citas. Los sitios web de subastas. Mercado cautivo Se denomina mercado cautivo a aquel en el cual existen una serie de barreras de entrada que impiden la competencia, y convierten al mercado en un monopolio u oligopolio. Es el contrario al libre mercado. Mercado gris Es un trmino proveniente del idioma ingls que se refiere al flujo de mercancas que se realiza a travs de los canales de distribucin diferentes a los\nautorizados por el fabricante o el productor. A diferencia del mercado negro, las mercancas 'grises' no son ilegales Mercado libre Sistema en el que el precio de los bienes o servicios es acordado por el consentimiento entre los vendedores y los consumidores, mediante las leyes de la oferta y la demanda. Requiere para su implementacin de la existencia de la libre competencia, lo que a su vez requiere que entre los participantes de una transaccin comercial no haya coercin, ni fraude, etc, o, mas en general, que todas las transacciones sean voluntarias. Mercado negro Trmino utilizado para describir la venta clandestina e ilegal de bienes, productos o servicios, violando la fijacin de precios o el racionamiento impuesto por el gobierno o las empresas. Mercado laboral o Mercado de trabajo mercado en donde confluyen la demanda y la oferta de trabajo. El mercado de trabajo tiene particularidades que lo diferencian de otro tipo de mercados (financiero, inmobiliario, de materias primas, etc.) ya que se relaciona con la libertad de los trabajadores y la necesidad de garantizar la misma. En ese sentido, el mercado de trabajo suele estar influido y regulado por el Estado a travs del derecho laboral y por una modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de trabajo\nLa oferta es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en el mercado. En la oferta, ante un aumento del precio, aumenta la cantidad ofrecida. Curva de la oferta En la curva puede verse como cuando el precio es muy bajo, ya no es rentable ofrecer ese producto o servicio en el mercado, por lo tanto la cantidad ofrecida es 0.\nDesplazamiento de la curva de Oferta Si se producen modificaciones diferentes al precio (como por ejemplo incentivos a la fabricacin de un determinado producto) se produce un desplazamiento de la curva en s (y no sobre la curva). Es decir que al mismo precio habr ms o menos interesados en ofertar (mayor o menor cantidad ofrecida en el mercado).\nLa demanda es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado. Curva de la demanda\nPor medio de la ley de la demanda, se determina que al subir el precio de un bien o servicio, la demanda de ste disminuye (a diferencia de los cambios en otros factores que determinan un corrimiento de la curva en s).\nNo obstante, La variacin de la cantidad de bienes y servicios demandados no siempre es lineal con la variacin del precio (ver elasticidad de la demanda). Desplazamiento de la curva de Demanda Si se producen modificaciones diferentes al precio (como por ejemplo en los hbitos de consumo al ponerse de moda un producto o dejarse de utilizar debido a la aparicin de otro, etc), se produce un desplazamiento de la curva de demanda. Esto significa que a un mismo precio habr ms o menos interesados en demandar ese bien o producto.\nElasticidad de la demanda Demanda elstica: La demanda es elstica cuando ante una variacin del precio, la variacin en la cantidad demandada es (en porcentaje) mayor que la del precio. Por ejemplo en los bienes de lujo suele pasar que ante un aumento de precios la cantidad demandada baja mucho mas porcentualmente. Demanda inelstica: La demanda es inelstica, cuando ante variaciones del precio la cantidad demandada vara (en porcentaje) menos que la del precio. Por ejemplo en algunos alimentos bsicos, por ms que haya un aumento importante de su precio, la cantidad demandada no vara tanto.\n10 y 11. Explica grficas\nELASTICIDAD DE LA DEMANDA Y DE LA OFERTA. La elasticidad precio de la demanda mide el grado en que la cantidad demandada responde a las variaciones del precio de mercado. En este sentido, cabe afirmar que una funcin de demanda es rgida, de elasticidad unitaria y elstica, segn de una variacin porcentual del precio produzca una variacin porcentual de la cantidad demandada menor, igual o mayor que aquella. La elasticidad de la oferta mide la capacidad de reaccin de los productos ante alteraciones en el precio, y se mide como la variacin porcentual de la cantidad ofrecida en respuesta a la variacin porcentual de precio. Los valores dependen de la caracterstica del proceso productivo, ed la necesidad o no de emplear factores especficos para la produccin del bien y del plazo de tiempo considerado.\nLos costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilizacin que se les de. Algunas de las clasificaciones ms utilizadas son. Segn el rea donde se consume:\nCostos de Produccin: son los costos que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: se clasifican en Material Directo, Mano de Obra Directa, CIF y Contratos de servicios. Costos de Distribucin: son los que se generan por llevar el producto o servicio hasta el consumidor final Costos de Administracin: son los generados en las reas administrativas de la empresa. Se denominan Gastos. Costos de financiamiento: son los que se generan por el uso de recursos de capital.\nSegn su identificacin:\nDirectos: son los costos que pueden identificarse fcilmente con el producto, servicio, proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la Mano de Obra Directa. Indirectos: su monto global se conoce para toda la empresa o para un conjunto de productos. Es difcil asociarlos con un producto o servicio especifico. Para su asignacin se requieren base de distribucin (metros cuadrados, nmero de personas, etc).\nHistricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo\nanterior. Predeterminados: son costos que se calculan con base en mtodos estadsticos y que se utilizan para elaborar presupuestos. De acuerdo con el momento en el que se reflejan en los resultados:\nCostos del periodo: son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en el se genero el costo. Costos del producto: este tipo de costo solo se asocia con el ingreso cuando han contribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercanca vendida. De acuerdo con el control que se tenga sobre su consumo:\nCostos Controlables: Son aquellos costos sobre los cuales la direccin de la organizacin (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene autoridad para que se generen o no. Ejemplo: el porcentaje de aumento en los salarios de los empleados que ganen ms del salario mnimo es un costo controlable para la empresa. Costos no Controlables: son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control. Ejemplo el valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable, pues dependen del dueo del inmueble. De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones organizacionales:\nCostos Relevantes: son costos relevantes aquellos que se modifican al tomar una u otra decisin. En ocasiones coinciden con los costos 7variables. Costos no Relevantes: son aquellos costos que independiente de la decisin que se tome en la empresa permanecern constantes. En\nocasiones coinciden con los costos fijos. De acuerdo con el tipo de desembolso en el que se ha incurrido\nCostos desembolsables: son aquellos que generan una salida real de efectivo. Costos de oportunidad: es el costo que se genera al tomar una determinacin que conlleva la renuncia de otra alternativa.\nCostos Fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de produccin. Los costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran variables. Ejemplo el costo del alquiler de la bodega durante el ao es de $12.000.000 por lo tanto se tiene un costo fijo mensual de $1.000.000. en el mes de enero se produjeron 10.000 unidades y el mes de febrero se produjeron 12.000 unidades; por lo tanto el costo fijo de alquiler por unidad para enero es de $100/u y el de febrero es de $83.33/u. Veamos la grfica de los costos fijos:\nCostos Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de produccin, es decir, si no hay produccin no hay costos variables y si se producen muchas unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera Fijo, mientras que en forma total se considera variable. Ejemplo: el costo de material directo por unidad es de $1.500. En el mes de marzo se produjeron 15.000 unidades y en el mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo tanto, el costo variable total de marzo es de $22.500.000 y el de abril es de $18.000.000, mientras que unitariamente el costo se mantiene en $1.500/u. Veamos la grfica de los costos variables:\nCosto semi-variable: son aquellos costos que se componen de una parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de produccin. Hay dos tipos de costos semivariables: o Mixtos: son los costos que tienen un componente fijo bsico y a partir de ste comienzan a incrementar\no Escalonados: son aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto, luego crecen hasta un nivel determinado y as sucesivamente:\nLa separacin de costos en fijos y variables es una de las ms utilizadas en la contabilidad de costos y en la contabilidad administrativa para la toma de decisiones. Algunas de las ventajas de separar los costos en fijos y variables son:\nFacilita el anlisis de las variaciones Permite calcular puntos de equilibrio Facilita el diseo de presupuestos Permite utilizar el costeo directo Garantiza mayor control de los costos\nPunto de Equilibrio Es el nivel de ventas en el cual los ingresos obtenidos son iguales a los costos de produccin, tanto fijos como variables, dicho de otro modo, es el nivel de ventas en el cual la empresa ni gana ni pierde. El clculo de este punto es importante para las empresas pues define el lmite mnimo sobre el cual se debe operar, tratando siempre de estar lo ms alejado posible de l. Para el clculo del punto de equilibrio se parten de los siguientes supuestos: Ingresos y Costos tienen un comportamiento lineal. Existe sincronizacin entre el volumen de ventas y el volumen de produccin\nPerfecta diferenciacin entre costos fijos y costos variables El cambio de una variable no tiene efecto sobre las dems El modelo se basa en la utilizacin de una sola lnea de produccin.\nProyecto Socio Productivo La Mandioca. Aldea Eti - Maturin\n5 Modelo NK Estandar\nWilmer Ariel Baca\nBeliebt in Elasticity (Economics)\n01 SNIP CONTENIDOS MINIMOS DE UN PIP.ppt\n1 Trabajo Economia Para Los Negocios - Grupo 1 - Copy\nResumen Mercadotecnia III\n(2) Demanda Oferta Elasticidad\nLibro Introducción a La Microeconomía 2018\nUnidad Productiva Chorizos


ROYAL TRILOGY: TRILOGIA INSTRUMENTAL I (60'S)\nAnónimo 26 de julio de 2014, 23:05\nHay instrumentales excelentes Lucho. Sin ir muy lejos, acá tuvimos a Los Belkings en los '60s. De Apache conozco también la versión de The Ventures.\nQué buen recuerdo el Alpert. Recuerdo hasta sus canciones de los '80s q pasaba Disco Club.\nConocía la canción de F.Mac y es buena. A diferencia de los 2 primeros grupos -de donde puedes extraer innumerables éxitos instrumentales- con los grupos "rockeros" son excepción y podrías buscarlos especialmente para tu blog. Coco\nLuis Guadalupe 28 de julio de 2014, 21:09\nEs cierto, hay tantos buenos temas instrumentales como para abastecer por un mu prolongado tiempo este segmento. Y los primeros segmentos serán los que han desfilado en el programa en Stereo Lima 100. Hay trilogías instrumentales para rato en el blog.


Lime se desentiende de sus patinetes en Valencia\nValencia ha movilizado a su Policía Local para atajar el problema de los patinetes. La sanción por retirar los patinetes es de 750 euros, más 122 en concepto de intervención. Por cada día que los patinetes pasen en el depósito, se cobrará 1,05 euros.\npor Ara Rodríguez 5 de septiembre de 2018 Última actualización 10 de marzo de 2021\nLa actualidad de los patinetes eléctricos no da tregua; está empezando a coger formas similares a las polémicas del sector del taxi y de los pisos turísticos de la mano de Airbnb. Barcelona ya se ha deshecho de todos sus modelos y Madrid está pendiente de una regulación mucho más restrictiva en lo que al uso del patinete eléctrico y su explotación por empresas privadas se refiere.\nEl lunes a primera hora de la tarde, el Ayuntamiento de Valencia ordenaba la retirada inmediata de los patinetes eléctricos de Lime en la capital. El alcalde, Joan Ribó, argumentaba que Lime había incumplido de forma explícita la prohibición del consistorio de la explotación privada de la vía pública sin los permisos pertinentes. Desde ese momento, daba el aviso a Lime de que retirase todos sus modelos de patinete de la vía pública. De no ser así, se daría aviso a la Policía Local para que procediese a su retirada.\nDos días después, Lime ha decidido no retirar los modelos de la ciudad, por lo que estos han pasado a ser decomisados. A lo largo del día, la Policía Local de Valencia limpiará la ciudad de los modelos eléctricos de la compañía financiada por Uber.\nÚLTIMA HORA del lío de los patinetes!! La empresa @limebike que había iniciado su retirada ha decidido no llevárselos y por tanto la @policialocalvlc seguirá con el decomiso de los mismos a lo largo del día pic.twitter.com/LtHeNeUcY8\n— Carlos Navarro (@carlosnc78) 5 de septiembre de 2018\nEl abandono por parte de Lime no le saldrá gratis a la compañía. Es decir, el hecho de que el Ayuntamiento de orden tendrá un coste diario para Lime, que habrá de abonar los costes del proceso. Concretamente, 750 euros por cada grupos de patinetes, más otros 122 por la intervención. Cada día que pasen en el depósito, edemás, el Consistorio cobrará a la empresa 1,05 euros por cada aparato.\nEtiquetado: Lime, Patinetes eléctricos, Policía Local, Valecia


Asaltada una mujer en Badalona con el método del 'mataleón'\nAsaltada una mujer en Badalona con el peligroso método del 'mataleón' / PATRULLA BCN\nAsaltada una mujer en Badalona con el peligroso método del 'mataleón'\nUn hombre la asfixió hasta dejarla inconsciente y así poder robarle\n14/01/2022 · 22:36h Actualizado: 15/01/2022 12:22 h.\nUna mujer fue asaltada la pasada noche por un hombre cuando volvía del trabajo en Badalona. El atracador la estranguló, en lo que se conoce como el método del 'mataleón', para dejarla inconsciente y robarle sus pertenencias.\nLos hechos suciedieron a las 00:30 horas de este viernes, 14 de enero, en un edificio de la Carretera Antiga de València y las imágenes de la agresión fueron captadas por una cámara de seguridad. En ellas se puede observar como un una mujer entra en un edificio y un hombre se cuela detrás de ella. Luego la ataca agarrándola del cuello. Aquí el vídeo, compartido por la plataforma 'Patrulla BCN' en sus redes sociales:\nASFIXIA A LA VÍCTIMA\nEl ladrón asfixia a la mujer para bloquear su flujo sanguíneo y lograr dejarla inconsciente por unos momentos. Una técnica de robo peligrosísima, puesto que puede provocar la muerte de la víctima si su cerebro no recibe suficiente oxígeno.\nSegún los difusores de las imágenes, el hecho ya ha sido denunciado.\nDetienen a dos ladrones que empleaban la llave 'mataleón' en Santa Coloma\nPeligroso robo con la llave 'mataleón' en el Gòtic


Dilema | Jabolka elstar\nEstaba yo tan feliz con mi viaje a Barcelona, una semanita allí y tal y cual… Pero ahora tengo un dilema. Hoy, tomando un café con mi americana, me ha preguntado que qué iba a hacer en las vacaciones. Yo tan feliz, le he dicho que me iba toda la semanita a Barcelona. Ella ha puesto mirada triste (es que es transparente la mujer). Le he preguntado qué iba a hacer ella, y me ha dicho que no sabía, que tenía una amiga en Hamburgo a la que había escrito en plan ¿te puedo ir a visitar? pero que no recibía respuesta… Que si no, pues se quedaría aquí. Jo, es que como no conoce más gente, no se puede acoplar con nadie más. Pero es que yo no puedo ser la ONG de toda la Humanidad y cargar a mis espaldas con todo el mundo. Lo que una persona como una persona debe ser tendría que hacer, sería, irme menos días a Barcelona y quedarme aquí con ella y organizar algo, para después irme a Barcelona el resto de las vacaciones. Pero empiezo a restar días y al final, pues me quedan cuatro días en Barcelona, y sinceramente, me toca los cojones estar sólo cuatro días en Barcelona, porque por otro lado NECESITO estar en Barcelona, NECESITO estar con mi familia y desconectar un poco. Y me apetece. Y mi hermano va a estar solo en casa y así le doy un poco el coñazo que se que en el fondo le gusta… (hola Eladio! :D)\nPero luego por otro lado, pienso, La americana realmente es la persona que mejor se está portando conmigo aquí, y aunque me cueste reconocerlo y sea difícil, viene a ser mi “mejor” amiga aquí, y realmente es una persona con la que me juntaría en cualquier lugar del mundo. Ella sí. Somos muy afines, tenemos muchas cosas y gustos en común, me ha contado cosas de su vida que vaya, me deja ver que es una persona que vale mucho. Y yo la voy a dar por el culo en las vacaciones, para que se lleve un buen recuerdo de los comienzos de nuestra recién nacida amistad.\nResumiendo, que no sé que co*o hacer. Tengo poco tiempo para pensarlo porque tengo que comprar el billete de autobús a más tardar el martes. Odio trabajar bajo presión.\nEdITO. Me ha escrito mi hermano poniéndome las pilas, jajaja…\n6 comentarios to “Dilema”\n19 octubre , 2008 at 10:06 pm\npos me alegro de que te hayan puesto las pilas….jeje. ser una ONG tiene sus ventajas ( morales mas que nada) pero empieza a aser un pelin egoista que ya toca ( coño parezco mi psicologa!!!) un besote y que cada uno se busque la vida!\n19 octubre , 2008 at 10:26 pm\n¿Y por qué no te la llevas a Barcelona (unos días sólo) y le enseñas la ciudad? Estrecharéis lazos, verás.\n19 octubre , 2008 at 10:28 pm\nEn casa no cabemos tanta gente. Ella no habla español, y mi hermano no habla francés, y yo a duras penas. Iba a ser un poco tremendo aquello…\n19 octubre , 2008 at 11:44 pm\nMmm, yo también te iba a decir que la llevaras a Barcelona…\npor qué tienes vacaciones ahora?\nno que ya terminó el verano?\nay, no entiendo ná de náaaa\n20 octubre , 2008 at 7:20 am\nTengo vacaciones porque aqui cada dos meses de clase mas o menos hay 10 dias de vacaciones. Ahora son las de todos los santos\n21 octubre , 2008 at 3:25 pm\ny las vacaciones en verano navidad y demás como son ahí?\n19 octubre , 2008 at 6:59 pm


Global Wool Wax Alcohol Procurement Research Report 2020 – Suru Chemicals, NK Ingredients Pte Ltd, Gustav Heess GmbH., Garden Biochemical, H&R Group – iCrowdNewswire Spanish\nOct 12, 2020 11:31 AM ET\nEl informe titulado Global“Wool Wax Alcohol” Market Report es un estudio detallado de la industria del alcohol de cera de lana, su crecimiento durante el período de previsión, (2020 – 2026) oportunidades de crecimiento, y análisis estadístico. El informe ofrece un análisis sistemático del mercado con una segmentación integral destacando diferentes aspectos del mercado. El informe proporciona una visión detallada del análisis de mercado, incluidos el tamaño del mercado, los impulsores, las restricciones, las oportunidades de negocio y las regiones lucrativas para la inversión. Este informe contiene una previsión de cinco años de las cifras del mercado de alcohol de cera de lana para 2020-2026, desglosadas por segmento, industria y método de aplicación. Contiene un análisis de las regulaciones de alcohol de cera de lana, así como un resumen de las cifras de inversión en el mercado de alcohol de cera de lana en 2013-2019 y acuerdos de inversión clave, fusiones y asociaciones en 2020. Este informe también incluye el estudio general y completo del mercado del alcohol de cera de lana con todos sus factores que influyen en el crecimiento del mercado. Este informe es un análisis cuantitativo y cualitativo de la industria del alcohol de cera de lana y proporciona datos para crear estrategias para aumentar el crecimiento y la eficacia del mercado.\nEl análisis en profundidad del informe proporciona el potencial de crecimiento, las próximas tendencias y estadísticas del tamaño y pronóstico del mercado global de alcohol de cera de lana. El informe promete proporcionar tecnologías de vanguardia de alcohol de cera de lana y conocimientos de la industria que ayuden a los responsables de la toma de decisiones a tomar decisiones estratégicas acertadas. Además, el informe también analiza los impulsores y retos del mercado y el análisis competitivo del mercado. El informe de inteligencia empresarial de Esticast Research es una herramienta imprescindible que permite a los proveedores descubrir oportunidades de crecimiento y llevar a cabo una planificación estratégica para aprovechar estas oportunidades. Los hechos significativos, las cifras y la información estadística preparadas se recopilan sobre la base de una amplia investigación primaria y secundaria y de la participación perspicaz de los expertos de la industria. Ofrece muestras sobre el tamaño, la oferta y la tasa de desarrollo del mercado. El informe Alcohol de cera antinaja proporciona la estructura completa y una visión general fundamental del mercado de la industria. Presenta información próxima en términos de dinámicas cambiantes del mercado, cambios estructurales, tendencias de fabricación, en el mercado y los últimos desarrollos. Desde una perspectiva global, este informe representa el tamaño general del mercado de alcohol en cera de lana mediante el análisis de datos históricos y perspectivas futuras. Mercado de alcohol de cera de lana para crecer en un enorme CAGR durante el período 2019-2026.\nSolicitud de informe de muestra https://www.industryandresearch.com/report/Global-Wool-Wax-Alcohol-Market-Report-Insight-Key-Research-Findings-Competative-Landscape-and-Forecast-2020-2025/197618#samplereport https://www.industryandresearch.com/report/Global-Wool-Wax-Alcohol-Market-Report-Insight-Key-Research-Findings-Competative-Landscape-and-Forecast-2020-2025/197618#samplereport\nInforme Global Wool Wax Alcohol Market que cubre información como imagen y especificación del producto, capacidad, perfiles de empresa, producción, precio, costo, ingresos e información de contacto. También se llevan a cabo materias primas y equipos aguas arriba y análisis de la demanda aguas abajo. Se analizan las tendencias de desarrollo del mercado global de alcohol de cera de lana y los canales de marketing. Por último, se evalúa la viabilidad de nuevos proyectos de inversión y se ofrecen conclusiones generales de investigación. Con tablas y cifras que ayudan a analizar el mercado mundial de alcohol de cera de lana en todo el mundo, esta investigación proporciona estadísticas clave sobre el estado de la industria y es una valiosa fuente de orientación y dirección para las empresas y personas interesadas en el mercado. Además, el informe comprende diferentes previsiones del mercado relacionadas con el tamaño del mercado, el CAGR, los ingresos, la producción, el consumo, el precio, el margen bruto y otros factores significativos. Incluye varios estudios de investigación como la oportunidad absoluta en dólares, el análisis de precios, el análisis de costos de fabricación, el perfilado de la empresa, el análisis de consumo y producción, y la dinámica del mercado. Además, el estudio también atiende las estadísticas en profundidad sobre los elementos cruciales que incluyen los factores impulsores y los factores de restricción que definen las perspectivas de crecimiento futuras del mercado. Además, el informe también ofrece el estudio de las oportunidades disponibles en el mercado mundial del alcohol de cera de lana. El estudio y las previsiones del informe del mercado de alcohol en cera de lana se basan en un nivel mundial y regional.\nEl informe también abarca tendencias y oportunidades clave de los productos de alcohol de cera de lana en varias regiones geográficas, incluyendo América del Norte (Estados Unidos, Canadá, México), Europa (Reino Unido, Francia, Alemania y resto deEuropa), Asia-Pacífico (India, China, Japón, Corea del Sur y resto de Asia-Pacífico) y LAMEA (América Latina, Oriente Medio y Africa). Los impulsores, las restricciones y las oportunidades presentes en el mercado se explican en el informe junto con el análisis de su impacto. El informe describe las estrategias clave adoptadas por los líderes del mercado para facilitar una planificación eficaz para el crecimiento y desarrollo del mercado del alcohol de cera de lana.\nEl estudio cubre y analiza el mercado del “Alcohol de Cera de Lana”. Al destacar todas las ideas clave de la industria, el informe tiene como objetivo proporcionar una oportunidad para que los actores entiendan las últimas tendencias, el escenario actual del mercado, las iniciativas gubernamentales y las tecnologías relacionadas con el mercado. Además, ayuda al capitalista de riesgo a entender mejor las empresas y tomar decisiones informadas.\nSegún el informe, el Mercado Mundial de Alcohol en Cera de Lana Top Key Payers –\nMercado Mundial de Alcohol de Cera de Lana por Tipo de Producto\nGrado Químico, Grado Cosmético, Grado Farmacéutico\nMercado Mundial de Alcohol de Cera de Lana por Aplicación\nPreparaciones tópicas, Cosmética, Aplicaciones Industriales\nRazones para comprar el informe del mercado del alcohol de cera de lana:\n* Analizar las perspectivas del mercado del alcohol de cera de lana con las tendencias recientes y el análisis SWOT.\n* Escenario de dinámica de mercado, junto con oportunidades de crecimiento del mercado de alcohol de cera de lana en los años venideros.\n* Análisis de segmentación del mercado de alcohol en cera de lana que incluye investigación cualitativa y cuantitativa que incorpora el impacto de los aspectos económicos y no económicos.\n* Análisis a nivel regional y nacional integrando las fuerzas de demanda y oferta que están influyendo en el crecimiento del mercado de alcohol de cera de lana.\n* Valor del mercado de alcohol en cera de lana (USD Millones) y volumen (millones de unidades) información para cada segmento y subsegmento.\n* Paisaje competitivo que involucra la cuota de mercado de alcohol de cera de lana de los principales actores, junto con los nuevos proyectos y estrategias adoptados por los jugadores en los últimos 5 años.\n* Perfiles integrales de la empresa que cubren la oferta de productos, información financiera clave, novedades recientes, análisis DAFO y estrategias empleadas por los principales actores del mercado de alcohol de cera de lana.\n* Comprender las perspectivas y perspectivas futuras de Global Wool Wax Alcohol Market Research Report 2019 Análisis de mercado y previsión 2019 – 2026.\n* ¿Qué oportunidad ofrecería el país para los jugadores existentes y nuevos en el mercado de alcohol de cera de lana?\n* ¿Qué factores que influyen en la demanda de alcohol de cera de lana en el futuro?\n* ¿Cuál es el análisis de impacto de varios factores en el crecimiento del mercado mundial de alcohol en cera de lana?\nObtener el informe completo (incluyendo TOC completo, 100 tablas y figuras, y gráfico) – https://www.industryandresearch.com/report/Global-Wool-Wax-Alcohol-Market-Report-Insight-Key-Research-Findings-Competative-Landscape-and-Forecast-2020-2025/197618\nAdemás, los principales actores del mercado de alcohol de cera de lana de consumo que influyen en el mercado se perfilan en el estudio junto con su análisis SWOT y estrategias de mercado. El informe también se centra en los principales actores de la industria con información como perfiles de empresas, productos y servicios ofrecidos, información financiera de los últimos 5 años, desarrollo clave en los últimos cinco años. Por último, este informe también analiza las tendencias y oportunidades futuras que hay que tener en cuenta en el mercado del alcohol de cera de lana.


Manzanas Software y algo mas: Mozilla lanza motor de reconocimiento de voz de código abierto\nMozilla lanza motor de reconocimiento de voz de código abierto\nLa Fundación Mozilla, creadores del navegador Firefox, lanzaron un nuevo proyecto llamado Common Voice, que la organización espera convertir en el primer motor de reconocimiento de voz de código abierto del mercado.\nMozilla lanzó Common Voice a mediados de junio y el proyecto se encuentra actualmente en fase de capacitación. La organización pide a los usuarios que ayuden a entrenar el motor leyendo pequeños fragmentos de texto o verificando la exactitud de las grabaciones de voz anteriores.\nMozilla quiere que su voz capacite a su motor de reconocimiento de voz\nEl objetivo es recolectar al menos 10.000 horas de grabaciones de voz que los ingenieros de Mozilla creen que serían suficientes para entrenar su sistema de reconocimiento de voz. Mozilla dijo que planea lanzar la base de datos Common Voice en código abierto más tarde en 2017.\n“Creemos que esto ayuda a la innovación”, dice Mozilla, “por lo que estamos lanzando Project Common Voice, un proyecto para ayudar a que el reconocimiento de voz se abra a todos”.\nActualmente, todos los motores de reconocimiento de voz están cerrados detrás de código propietario en varias compañías, como Amazon (Alexa), Apple (Siri) y Microsoft (Cortana), por nombrar sólo algunos.\nMotor de reconocimiento de voz de código abierto ayudará a los pequeños desarrolladores\nCommon Voice propone proporcionar una tecnología de reconocimiento de voz accesible a desarrolladores normales que no pueden permitirse invertir miles de millones en tecnologías parecidas a Cortana.\nLos usuarios que quieran contribuir con su voz a la base de datos de Voz Común pueden hacerlo en el sitio web del proyecto. No necesitan micrófonos de lujo ni habitaciones insonorizadas para leer los textos suministrados. Los ingenieros de Mozilla dicen que quieren recopilar datos de entornos del mundo real, por lo que está bien si hay ruido de fondo o el usuario tiene un acento. Los textos que los usuarios deben leer están en inglés.\nEtiquetas: GNU, mozilla