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Defensoría Militar | ABC de la Defensoría\nABC de la Defensoría »\n1. ¿Qué es la Defensoría Militar?\nLa Defensoría Militar, es una entidad en beneficio de los integrantes activos y retirados del Ejército Nacional y presta el servicio de asistencia jurídica y defensa a los afiliados. Propende por el respeto de las garantías judiciales de los oficiales, suboficiales y soldados.\n2. ¿Quiénes están afiliados a la Defensoría Militar?\nAdquieren esta calidad todos y cada uno de los Oficiales, Suboficiales, Soldados Voluntarios, Soldados Profesionales y Civiles del Ejército, que soliciten su ingreso y se acojan a los requisitos establecidos para su afiliación, existen tres clases de afiliados:\na) Afiliado activo: Aquel que se encuentra afiliado a la Defensoría Militar y al día en el pago de los aportes.\nb) Afiliado inactivo: Aquel que se encuentra afiliado pero debe mas de tres (3) cuotas.\n3. ¿Quién presta la Asistencia Jurídica?\nLa Asistencia Jurídica, se presta con un abogado titulado e inscrito en el Consejo Superior de la Judicatura, que contrata la Defensoría Militar en los términos establecidos en el estatuto de la corporación. Si por cualquier circunstancia el afiliado acude a los servicios profesionales de otro abogado, diferente a los contratados por la Asociación, éste lo hará bajo su responsabilidad y comprometiendo su propio pecunio.a\n4. ¿En qué casos presta servicios la Defensoría Militar?\nLos afiliados a la Defensoría Militar serán asistidos cuando sean vinculados a procesos penales e investigaciones disciplinarias y/o administrativas, por hechos cometidos en actos del servicio y con ocasión del mismo.


Inicio > Historias > STEPHEN KING\nSoy un gran aficionado a la literatura de terror, y quizá por ello soy especialmente crítico con lo que leo. Un autor original me encanta, pero aquellos que se dedican a recontar las historias de siempre me aburren estrepitosamente.\nEntre mis preferidos están los clásicos. Edgar A. Poe me fascina, Arthur Machen nunca deja de sorprenderme, H.P. Lovecraft me parece originalísimo, Clive Barker me da auténtico miedo... ¿pero qué pasa con Stephen King?\nMucha gente odia a King porque tiene éxito. Eso les pasa a todos los autores que venden millones de libros, por supuesto, y siempre hay quienes se cabrean no con sus libros, sino con el hecho de que tienen un éxito que no consideran justamente merecido.\nOtra mucha gente lo odia porque no han leído sus novelas, y sólo conocen sus historias a través de las películas y adaptaciones televisivas que se han hecho de las mismas. Es un error, claro, a quienes hay que odiar son a los que han hecho esas (en la mayoría de los casos) horribles adaptaciones.\nYo me voy a centrar en sus libros, o al menos en los que he leído, que son una minoría.\nKing me gusta porque no sabes con qué te va a salir: fantasía, ciencia ficción o terror... él no hace ascos a ningún género, y si tiene que mezclar varios no le importa hacerlo. Y al mismo tiempo es suficientemente original para crear historias propias, si bien no deja de beber de autores clásicos. Desde ese punto de vista, ningún problema.\nComo escritor tampoco le veo problemas. Su descripción de los personajes son creíbles, y en ocasiones, como en Carrie o en La mitad oscura, los personajes no sólo te parecen muy reales, sino incluso conocidos. Esa habilidad para hacer creíble lo que describe se extiende a los secundarios, que parecen estar ahí no por una razón concreta, sino porque realmente son habitantes de ese mundo de ficción. Nuevamente, ningún problema con eso.\nAhora bien, hay libros de King que me aburren estrepitosamente. Carrie me gustó mucho porque era una novela corta, pero se desarrollaba perfectamente, sin sobrarle ni faltarle una sola página; igual pasaba con El misterio de Salem’s Lot, que aunque es una novela mucho más larga, resulta entretenida de principio a fin, y no te saltarías ni una sola de sus páginas. Por desgracia, King fue cogiendo la costumbre de hacer sus novelas más y más gruesas, aunque tuviese poco que contar: La zona muerta parte de una idea estupenda y posee un final bastante correcto, pero entre medio hay 350 páginas muy bien escritas, pero en las que no hay terror, no hay acción, simplemente caracterización de unos personajes que ya conocemos de sobra, algunos de los cuales ni siquiera tienen razón de ser. Algo parecido ocurre con Misery, que debería acabar cuando el protagonista despierta de su accidente para descubrir que va a ser “cuidado” por una loca, pero que inexplicablemente se alarga hasta casi las 400 páginas contando una y otra vez lo mismo. La mitad oscura es simplemente insoportable, en tanto que desde el principio sabes lo que va a ocurrir, y cuando tus sospechas se confirman la novela aún no ha llegado a la mitad.\nEn general, siempre estoy dispuesto a coger un libro de Stephen King, pero también lo estoy a dejarlo rápidamente si veo que la idea que presenta se alarga como un chicle, incluso cuando ya no queda nada más que decir. Y por supuesto, sus libros los cojo de las bibliotecas, que no está la economía para ir comprando libros que luego ni siquiera voy a terminar.\n2010-02-08 09:07 | 4 Comentarios\nURL de trackback de esta historia http://gadesnoctem.blogalia.com//trackbacks/65884\nDe: Fornicamuertas Fecha: 2010-02-08 17:56\nSalem's Lot se me hizo insufrible.\nNo comprendo cómo tanta gente la considera "superior a Drácula" (toma ya!), una novela más que decente de Stoker )intentad olvidar que su bisnieto ha escrito una secuela donde todo pierde sentido y se inventa desvalorizaciones para la original de su antepasado.\nDe: OW Fecha: 2010-02-08 18:21\nPues sí, es bastante superior a Drácula. Es la novela definitiva de vampiros.\nDe: Jose Joaquín Fecha: 2010-02-08 19:26\nYo creo que fue una de las últimas novelas de vampiros clásicos que logró alcanzar la fama. La leí hace ya unos cuantos años, pero recuerdo que se me hizo muy amena y los personajes realmente me gustaron, sobre todo aquellos que morían y, aunque conocías de sólo unas líneas, te daba pena.\n¿Mejor que Drácula? Son generaciones y formas de escribir diferentes, y ambas me gustan mucho a su manera. Aunque para mí, la novela definitiva de vampiros es "Soy leyenda".\nSobre las secuelas que escriben los descendientes... uff, los de Tolkien y Herbert les han hecho un flaco favor a las obras de sus padres.\nDe: OW Fecha: 2010-02-08 19:54\nNo, hombre, Stoker es un escritor muy del montón que escribe una novela que, sin el cine, posiblemente no sería recordada hoy. Es confusa y le pesa como una losa toda la parte central en Londres después de ese principio tan cojonudo en Transilvania. Además, la acaba como el culo, con un truco que es puro teatro, que es lo que conocía Stoker.\nKing es un escritorazo, que hace una versión pop, que mima a los personajes, y que crea además una visión de la América profunda que da mucho más miedo que el vampiro.


Aprender más sobre el apellido Filut es saber más en referencia a la gente que tal vez comparten unas raíces y antecesores comunes. Ese es el motivo por el cual es normal que el apellido Filut se encuentre más representado en varios países muy concretos del mundo que en otros. En esta página puedes averiguar cuáles son los países del planeta en los que existe un mayor número de personas apellidadas con el apellido Filut.\nEl apellido Filut en el mundo\nLa globalización ha supuesto que los apellidos se difundan mucho más lejos de las fronteras de su país, de manera que es posible encontrar apellidos americanos en Europa o apellidos americanos en Oceanía. De la misma manera pasa en el caso de Filut, que como se puede comprobar, podemos decir que es un apellido representado orgullosamente en casi todo el mundo. Aún así podemos encontrar algunos países en los que ciertamente la densidad de personas con el apellido Filut es mayor a la los otros países.\nEl mapa del apellido Filut\nLa posibilidad de examinar en un mapamundi sobre qué países detentan una mayor cantidad de Filut en el mundo, supone una gran ayuda. Colocándonos encima del mapamundi, encima de un país específico, somos capaces de ver la cifra concreta de personas que llevan el apellido Filut, para obtener así la información precisa de todos los Filut que es posible encontrar a día de hoy en ese país. Todo esto nos ayuda también a comprender no solamente de qué país es procedente el apellido Filut, sino también de en qué manera se han desplazado y han migrado las personas que en sus orígenes forman parte de la familia que ostenta el apellido Filut. Del mismo modo, se puede ver en qué países se han arraigado y progresado, por lo que si Filut es nuestro apellido, nos parece llamativo conocer a qué otros lugares del globo puede que viajara alguna vez un ancestro nuestro.\nPaíses con más Filut del mundo\nSi lo observas bien, en este sitio te mostramos todo aquello que es importante para que tengas los datos reales de qué países tienen una mayor población de Filut en todo el globo. De la misma manera, puedes verlos de manera muy gráfica en nuestro mapa, en que los países en los cuales viven una cantidad mayor de personas con el apellido Filut aparecen coloreados en un tono más fuerte. Así, y con un simple golpe de vista, puedes emplazar de forma fácil cuáles son los países en los cuales Filut es un apellido corriente, y en qué países Filut consiste en un apellido raro o inexistente.


Ofertas, opiniones e imágenes de Hostel Foster Rosario en Rosario, Argentina desde $ 1.069 | momondo\nZeballos 759, 2000 Rosario, Santa Fe\n+54 934 1425 6189\nAcerca de Hostel Foster Rosario, Rosario\nHostel Foster Rosario está ubicada en Rosario y cerca de los destinos turísticos más famosos de la zona. Este hostal está ubicado en la zona centro de la ciudad. Los huéspedes tienen a su disposición muchas instalaciones y servicios, como recepción 24 horas, acceso a internet gratuito en las zonas públicas y una piscina. Se ofrece un servicio de traslados al aeropuerto, servicio de despertador y servicio de niñera, bajo petición. Hostel Foster Rosario tiene 5 habitaciones agradables que son ideales para mochileros que viajan con un presupuesto limitado. Además, Hostel Foster Rosario está a tan solo un breve paseo de algunos de los bares y restaurantes más populares de la zona, y el Teatro El Círculo está a solo diez minutos a pie. El atento personal del mostrador turístico estará encantado de ayudarte a organizar excursiones y actividades durante tu estancia en Rosario.\nPrecio de habitaciones y ofertas de Hostel Foster Rosario\nBuscamos en las principales webs de reservas y de hoteles para que puedas comparar las mejores ofertas de habitaciones de Hostel Foster Rosario.\nTotal: $ 1.093Booking.com\nInformación de reserva de habitaciones en Hostel Foster Rosario\n¿En qué se diferencia Hostel Foster Rosario de otros hoteles de 1 estrellas en Rosario?\nHostel Foster Rosario es $ 11.084 más barato que el precio medio de un hotel de 1 estrellas en Rosario. Normalmente podés encontrar una tarifa por noche de $ 1.135 para alojarte en Hostel Foster Rosario.\n¿Ofrece Hostel Foster Rosario opciones de comida?\nUna de las opciones más cómodas para los huéspedes de Rosario que se alojen en Hostel Foster Rosario es pedir comida al servicio de habitaciones, disponible para los huéspedes del hotel.\n¿Tiene Hostel Foster Rosario pileta?\nLamentablemente, nuestros datos no especifican si Hostel Foster Rosario cuenta con una pileta. Te recomendamos llamar a la recepción del hotel para confirmar. El número de teléfono de Hostel Foster Rosario es el +54 934 1425 6189.\n¿Cuál es el número de teléfono de Hostel Foster Rosario?\nPodés contactar con el hotel en el +54 934 1425 6189.\n¿Hostel Foster Rosario tiene wifi disponible?\nSí, Hostel Foster Rosario cuenta con wifi disponible para los clientes del hotel.\n¿A qué hora es el check-out en Hostel Foster Rosario?\nLa hora de check-out de Hostel Foster Rosario es a las 12:00. El check-in puede estar disponible a partir de las 13:30. Cualquier petición especial debe hacerse al conserje.\nJuan Manuel De Rosas 1805, Rosario, Santa Fe\nLaprida, Rosario, Santa Fe


Vibraciones: start-up, emprendimiento, producto y circo. | inquietos\nVibraciones: start-up, emprendimiento, producto y circo.\nEste verano estamos viviendo la auténtica eclosión del fenómeno start-up, que ya asomaba sus fauces desde hace meses. El asunto está alcanzando tal dimensión mediática que llena palacios de congresos, auditorios, periódicos, espacios singulares e instituciones feriales, de discursos políticos, congresos, talleres y propuestas formativas, en infinitas formas.\nClusters, parques tecnológicos, agentes sociales, administraciones públicas… todos empujando el mismo carro. Se está convirtiendo en el nuevo mantra, tras excelencia, innovación y emprendimiento, que por repetición nos traerá un futuro mejor… así que si no saben decir «estartap» de un tirón, estimados lectores, tienen un problema. 😉\nLa blogosfera hierve: solo en la última semana, Julen Iturbe, Mario Dehter o Juan Freire, por poner solo tres ejemplos, han escrito sobre el fenómeno del emprendimiento en alguna de sus facetas, con visiones analíticas… o críticas.\nLa explosión start-up, en primera persona.\nMis propias vivencias de las últimas semanas han estado rodeadas del fenómeno start-up.\nTras la reconversión de la gran fiesta anual de infonomia en un «Co-Fest» donde el núcleo lo formamos las empresas miembro de Co-Society, el pasado julio disfruté de dos días en el Centro de Ciencias de Benasque Pedro Pascual, rodeado de ideas, ciencia y personas, un entorno que cada año me empuja a caminar con la mirada aún más inquieta por la vida.\nEste año tuvo un carácter muy especial: una fusión con otra iniciativa, el Benasque Brain Boost (BBB), que pretendía ser el punto de encuentro de las start-up españolas, reunir a más de 100 emprendedores con sus proyectos empresariales entre sí (para compartir visiones, enfoques, recursos y penas) y entre ellos y las empresas Co-Society (para quizás algo parecido y puede que también para encontrar algún sólido compañero de viaje).\nNo les contaré en esta ocasión qué tal fue el Co-Fest ni les haré ahora una crónica del mismo. Hay numerosas y excelentes referencias en la red (como ésta, ésta o ésta) y no creo que pueda aportarles grandes novedades sobre ello. Pero sí me interesa contarles que tuvimos ocasión de conocer docenas de proyectos empresariales, algunos ya germinados y otros en plena ebullición… y de conversar o al menos escuchar en primera persona a muchos de los emprendedores al frente de los mismos.\nHace un par de semanas tocaba el Emprende 2012. Un gran evento organizado ya por tercer año consecutivo por el Gobierno Vasco, que reunió a casi 3.000 personas en el BEC. Esta vez desde la iniciativa pública, de nuevo cientos de emprendedores con su start-up bajo el brazo; de nuevo una ocasión personal para conversar o escuchar sus propuestas de valor, sus proyectos, sus ilusiones, sus necesidades, sus realidades…\nHace solo unos días, el Polo de Innovación Garaia cerraba su serie de 3 talleres de emprendizaje ordenados alrededor de la idea de «Aprendiendo a emprender con emprendedores«.\nEn un plazo de un mes, y ya a nivel más interno, el BAC (Business Acceleration Center) de MONDRAGON ha lanzado dos talleres de exploración de oportunidades en intercooperación y otro taller para compartir experiencias de intraemprendimiento desarrolladas en los últimos años en la corporación, contadas por los propios emprendedores.\nY les aseguro que podría seguir.\nOigan… esto abruma…\nNo lo negaré. Hay un lado muy positivo en esta eclosión del fenómeno start-up. Un lado positivo que se desdobla en varias facetas de las que no podemos sino sentirnos todos gratificados:\nYa son muchas las personas que están decidiendo tomar las riendas de su vida profesional como protagonistas principales de su destino. Son personas como las que hemos conocido todos entre nuestros compañeros de facultad o de escuela o como las que nos rodean en nuestro trabajo, pero en esta ocasión, quienes tienen voluntad y deseo de asumir una iniciativa personal, lo están haciendo con menores barreras personales que las que teníamos en nuestras generaciones. Los patrones mentales sociales están cambiando y de este fenómeno podrán salir iniciativas empresariales nuevas que regeneren a medio y largo plazo un tejido empresarial demasiado dormido durante demasiados años.\nEste fenómeno se está extendiendo, debido a la crisis, a capas de población de muy diversas edades. A pesar de que en los «saraos» mediáticos es abrumadora la presencia visible de gente joven, en las sillas de los asistentes hay muchas personas más mayores, calladas, pero igualmente con su proyecto empresarial bajo el brazo. Contrariamente a lo que se piensa, el fenómeno emprendedor (y especialmente las iniciativas con mayores índices de supervivencia) tiene un componente fortísimo entre personas que han superado los 40, con experiencia y visión sistémica de las claves de lo que es un negocio. Pues muy bienvenidos sean.\nEl impulso de las administraciones seguramente remitirá cuando salgamos de esta crisis, porque las empresas absorberán de nuevo las atenciones oficiales, pero habrá un conjunto de normativas, leyes y regulaciones que habrán cambiado y que harán más fácil embarcarse en el reto de emprender. Pero lo más importante es que de las escuelas y universidades saldrá mucha gente que considerará que poner en marcha su propia iniciativa empresarial es una opción más de entre las posibles. Y aún más, que lo seguirá considerando así durante toda su carrera profesional, lo que significa que visiones diferentes del mercado y del mundo podrán salir a la luz con mayor facilidad.\nEl concepto del trabajo está cambiando socialmente. Cierto es que las empresas tenderán a no darse por enteradas, pero este fenómeno y otros paralelos y no tan gratificantes están colocando semillas que terminarán por germinar entre las grietas de las relaciones laborales del interior de la empresa. Creo firmemente que veremos dentro de unos años formas diferentes de organización del trabajo, de cómo se adoptan decisiones y se desarrollan proyectos, de cómo una persona crece y desarrolla su propio camino profesional, dentro o fuera de una empresa, suya o ajena.\nAntes ya lo había enlazado, pero como es casi seguro que la mayoría no se habrá parado en ello, les invito a que lean la definición que la Wikipedia da para el concepto start-up.\nHay una cara oscura también en esta luna. A su alrededor, las estrellas se llaman grandes expectativas de beneficio a corto plazo, business angels, crecimiento acelerado, rápido retorno de la inversión, durabilidad de la rentabilidad limitada… Correr, «forrarse» y salir. Demasiado cerca del tradicional «pelotazo», aunque en este caso no se sepa siempre a ciencia cierta para quién va.\nEn cualquier caso, tras la inevitable vanidad romántica hay un fondo de macho-alfa en la épica del emprendedor… y eso hace que con demasiada frecuencia se observen comportamientos ligados al «lo que importa no es poner en marcha un proyecto que genere riqueza, sino que quien lo ponga en marcha sea yo».\nEn el otro lado está la inmadurez de pensar que todo el monte debería ser orégano, que si uno no lo consigue es porque los demás (la administración, el inversor, el socio o quien sea) «no me escucha», «no se entera», «es un inútil» o directamente «un cabrón» o «un imbécil».\nHay veces que la posición frente al enemigo exterior es puramente pueril. Frase real, tuiteada: «¿Cómo se emprende cuando eres recién titulado, no te dan créditos y mucho menos trabajo? La idea es buena, pero no tenemos recursos». Pero… ¿no es precisamente cuando eres recién titulado, cuando se supone que toca hacer cosas sin créditos fáciles y sin que te den trabajo? ¿No les resulta candoroso? 🙄\nY eso me lleva al valor de las ideas. Uno tiene una idea y tiene un tesoro… o eso cree. Pues no señor: las ideas tienen un valor más bien escaso, en mi modesta opinión. ¿Quiere una idea? Yo le doy 100 gratis y le aseguro que al menos una cuarta parte, sea usted quien sea, le parecerá buena.\nAdemás de desarrollar técnicamente el producto o servicio (en lo que siempre se ocupa el tiempo que cada uno considera preciso), para transformar una idea en un negocio:\nhay que asumir normalmente (y despejar si se puede) incertidumbres industriales, financieras, tecnológicas y de mercado;\nhay que buscar los socios y la financiación precisa para poner en marcha el proyecto empresarial;\nhay que mantener la moral de la tropa cuando las cosas no parezca que van bien;\nhay que saber comprar y saber explotar los medios de producción;\nhay que cerrar acuerdos vinculantes con inversores y aliados;\nhay que definir una estrategia de mercado;\nhay que crear una red de distribución…\nhay que crear condiciones de diferenciación competitiva sostenida, que establezcan algún tipo de barrera a competidores al menos durante la fase de maduración del negocio;\nhay que conocer los umbrales de rentabilidad;\nhay que saber cuánto tiempo puede uno aguantar sin que la sociedad se estrese financieramente hasta su ahogamiento…\nEn fin, que no se trata de tener una buena idea.\nPero basta ya de hablar de los emprendedores. A pesar de todo lo dicho, casi de forma universal hay que reconocerles el valor de enfrentarse a lo desconocido, de asumir un riesgo personal de hacer las cosas de forma diferente a lo que hay. Y casi en ningún caso tienen la culpa… ni siquiera de equivocarse.\nLa financiación es uno de los elementos más importantes de de los ecosistemas de emprendimiento. Capital riesgo, privado y público, capital semilla, viveros de empresas, inversores de variados pelajes, business angels…\nCreo honestamente que hace falta una severa profesionalización de muchos de estos «entes» financieros en España. No todo pueden ser ventas inmediatas y exponenciales en un negocio, porque si es ese el único criterio de selección, solo serán apoyadas iniciativas de bajo riesgo inversor y, por lo tanto, de baja capacidad de generación de empleo (eso pone, por ejemplo, negras perspectivas para una oportunidad industrial).\nCreo que estamos replicando un modelo norteamericano pero desde una dimensión minúscula. Y reconociendo que una parte del mismo debe seguir satisfaciendo la oferta actual, hay carencias notables que cubrir.\nSería muy deseable un proceso de consolidación y concentración que diera mucha mayor dimensión a algunas de estas entidades, lo que les permitiría diversificar su cartera de inversiones y establecer diferentes políticas de soporte financiero en función del riesgo de proyecto y de su tipología.\nOtro agente fundamental: las administraciones públicas. Salvo el capital privado que esté dispuesto a arriesgar, parece que solo el capital riesgo público está en disposición de apoyar el nacimiento de grandes iniciativas empresariales en las que el retorno de la inversión solo pueda darse a medio y largo plazo.\nPero el apoyo de las administraciones podría ir mucho más allá: intermediando en los acuerdos de propiedad industrial o de financiación público-privada, aplicando exención de impuestos y otros beneficios fiscales a las sociedades en fase de maduración, o fomentando desde los CEI la incorporación de «potenciales», embarcados desde el origen en la exploración de mercados.\nSolo me detendré en otro apartado más: la política. Es lo que toca, es lo que se lleva esta temporada, ya que no hay mucho más que se pueda hacer porque no quedan ni céntimos en la cosa pública para invertir en nada. Así que vamos a llevar emprendedores al escaparate de la opinión pública… y si puede ser en grandes volúmenes, mejor. Aunque se rellene de iniciativas que vayan poco más allá del autoempleo.\nPaletadas de emprendedores para cubrir las carencias de una sociedad que no es capaz de generar empleo desde iniciativas empresariales ni de poner las bases legales para renovar el tejido empresarial y la propia función y concepción del trabajo en nuestras organizaciones. La política sirviéndose de un circo mediático: si no hay empleo, créatelo tú, venga, las oportunidades están al doblar la esquina, búscalas, no será fácil pero tú puedes, te sentirás «todo un hombre» si lo consigues y te habrás forjado el carácter si no…\nYa que no hay dinero, lo que necesitas es motivación, coraje, resiliencia, generosidad, capacidad de superación… y hasta sentido del humor. No te preocupes, que no te voy a dejar solo: yo te lo explico. 😆\nY para el dinero, también resuelto: rondas de financiación en la feria de las start-up. Pasen, señores inversores…: nuestras start-up están en el lineal del pasillo quinto, junto a los yogures; los elevator pitch, en los probadores de la zona de confección; el intercambio de tarjetas, en las cajas; y hoy como oferta especial… ¡networking en el pasillo central!\nNo niego que esta feria de vanidades no sea útil para quienes emprenden, pero suena tanto a gestión de mercancía…\nQueridos emprendedores: más os vale cuidar el packaging.\nLas grandes carencias.\n¿Qué tipo de ideas creen que están detrás de la mayoría de los proyectos empresariales?\nLes diré qué he visto, mayormente, entre las cientos de start-up que he visto recientemente:\nsoluciones de formación: en píldoras, en bocados, en pastillas…;\naplicaciones para redes sociales, para comunidades conectadas al comercio electrónico;\nservicios web para los ciudadanos, para el deporte, para las compras, para el turismo, para el ocio…;\nsoluciones para la compra electrónica;\nservicios de marketing on line;\nplataformas colaborativas para iniciativas de innovación social;\ny en general… servicios web, para todo lo imaginable.\nVerán… 😯 ¿no echan de menos algo?\nYo echo de menos al señor don PRODUCTO.\nHubo un tiempo en que emprender era embarcarse en una iniciativa empresarial cuyo objeto era transformar la materia y crear valor en ello. Cierto es que los servicios aportan igualmente valor al consumidor o al usuario, pero si los miramos desde una perspectiva social, generan una actividad económica que se debilita cuando el sector secundario se tambalea.\nDicho de otra forma, con frecuencia no es sencillo entender el significado de competitividad de un servicio frente al mundo, sino solo frente a quien compite conmigo en local. Pero eso, estimados lectores, no aporta gran cosa a la competitividad de la economía ligada a un territorio… y ya se está viendo que el asunto no es baladí.\nDetrás de un servicio hay valor, pero es más discutible si hay creación sostenible de riqueza. Y en las start-up que uno se encuentra en general (quizá por su propia naturaleza como apuntaba la Wikipedia), no es fácil encontrar ni siquiera servicios asociados a producto, cuando menos proyectos industriales.\nUna plataforma web es un riesgo muy limitado y un reto más ligado al éxito personal que a la función social de la empresa. Digamos que, en la perspectiva del tiempo, la épica del emprendedor ha perdido solidez. 😉\n¿Cuántas, de entre los varios cientos de start-ups que he conocido en estos meses, creen ustedes que ligaban su proyecto empresarial a la fabricación de un producto?\nAciertan: (casi) ninguna.\nPues a mi modesto modo de ver, aquí tenemos un problema.\nY otro, que en cierto modo lo complementa… Vale que es mi opinión, pero una opinión contrastada con muchas otras y muy recientemente: necesitamos reivindicar socialmente la figura del empresario.\nPorque es muy duro poner en marcha una empresa y sacar adelante un proyecto en el que pocos creen, pero no lo es menos sostener el riesgo durante años en el proceloso océano rojo del mercado global.\nMás aún cuando además, esta labor no es espectacular sino callada y discreta… y solo se ve desde fuera si uno se fija muy bien.\nVivimos en una sociedad donde se confunde al gran directivo con el empresario, a quien en general se desconoce, o a quien se desprecia casi tanto y casi tan fácil y gratuitamente como hoy en día al banquero. Pero por contra, el territorio vasco está siendo un buen caso de comparación con otras áreas del estado para mostrar que el mantenimiento de un tejido empresarial productivo establece diferencias que necesitamos aprender a valorar.\nAsí que aquí, estimados lectores, lo que tenemos es todo un reto social.\nPosted in Vibraciones and tagged administración, aprendizaje, emprendizaje, innovación, negocio, política, tendencias, trabajo, transformación, valores on 30 septiembre 2012 by jesusfdezblog. 21 comentarios\n← Vibraciones: inútil, pero curioso\nReflexiones: resiliencia a relevos →\nAl Sr. «Don Producto» no lo generan los «emprendedores» que necesitan o florecen de los modos infinitos de «formar» o «estimular» la competencia para emprender. Más bien, parece que es al revés o (lo que yo creo) quienes crean y gestionan esos «modos» no saben cómo poner en una escala empresaria rentable a los «productos».\n30 septiembre 2012 a las 13:22\nPues va a tener razón, Don Mario…\nMe permito añadir que en la lista de quienes no saben eso habría que incluir varios epígrafes muy diversos, que irían desde ilusionados y sufridos inventores hasta nada menos que grandes ingenierías y centros tecnológicos, pasando por universidades e incluso algún tipo de inversor que se cree dotado del don de la oportunidad. En fin… tiempos duros para la mecánica… 😉\nMuchas gracias, Mario, por pasarte y dejar tu comentario.\n30 septiembre 2012 a las 19:31\nSubrayo este aspecto malcriado que focaliza el valor y las expectativas en tan sólo tener y desarrollar una idea. Me pregunto la influencia que tiene, en ese clamor pueril al que te refieres, la ingenua facilidad rollo #marypoppins con la que se ha intentado estimular por parte de agentes varios la empreneduría en los últimos 20 años.\nGran post Jesús, para variar :), sigo tomando notas, gracias.\n«La ingenua facilidad rollo #marypoppins»… Jjjj… Me has hecho reír un rato, Manel: es una descripción muy certera.\nAsí que, quid pro quo, yo me quedo con ella.\n30 septiembre 2012 a las 20:15\nPero yo entiendo que Don Producto no comparezca tan fácil. Don Producto es muy caro, está asociado a una legislación que le restringe y le hace poco competitivo con los llamados países emergentes, y para que venga como resultado de innovación, ésta suele ser cara y si llega a implantación, entonces ya no estás en una feria de startups sino en el proyecto de Doña Multinacional o Don Supergrupo Europeo Hijo de Algún Programa Marco\nMe veo reflejado en lo que dices, ando intentando crear mi propia ‘startup’, y me abruma el bombardeo de actos e iniciativas (no has mencionado por ejemplo el Global Innovation Day que tuvo lugar apenas una semana después del Emprende 2012), hasta el punto de que decidí no asistir a las últimas por repetición. La mía supone innovación para resolver problemas ‘pequeños’ de producción, y supone producto, aunque subcontratado. Me pregunto en qué parte del esquema podría encontrarme. Pero me gusta que pongas el foco en el vilipendiado sector secundario, que de tanto problema nos ha sacado en el pasado, y que ahora, fascinados como estamos por la prevalencia del terciario en la economía dominante (EEUU), pareciera que dejamos de lado. Sin duda es un valor a subrayar en los foros en que uno tenga que presentarse…\n30 septiembre 2012 a las 20:46\nClaro que no es fácil que aparezca Don Producto en la escena. Claro que es caro. Claro es que es difícil dibujarle un traje competitivo… Pero nos hace mucha falta, ¿verdad?\nSi estás metido en un barullo de esta naturaleza, sinceramente chapeau, porque eres rara avis, ya lo sabes. Subcontratar es generar empleo inducido y una de las formas de poner en el mercado un producto con las restricciones del crédito impuestas y las necesidades de inversión que el sector secundario implica… o experimentar generando segmentos nuevos de mercado o categorías de producto no existentes desde modelos de negocio diferenciados.\nOtra forma es la implicación de empresas ya constituidas que apuesten por regenerar su tejido industrial, bien actuando como capital semilla en apoyo de proyectos alineados con su estrategia, bien desplegando iniciativas de intraemprendizaje apoyadas en emprendedores internos o externos a los que se da un respaldo envidiable. Conozco algunos casos así… y nosotros mismos somos uno de ellos.\nPrototipar una empresa es clave para saber si tendrá un futuro. Luego… el tiempo dirá cuánto y de qué manera puede crecer e integrar valor.\nSolo un matiz para no engañarnos: en Europa nos hemos quedado deslumbrados del mundo start-up norteamericano ligado al sector terciario, pero cuidado… USA está impulsando de forma continua y extraordinariamente intensa actividades de producción industrial, dando la vuelta a una política de fabricar fuera que hace unos años también a ellos les llevó a una situación complicada, de la que empiezan a salir.\nMuchas gracias por pasarte y por comentar, muy bienvenido a esta modesta casa… y mucha suerte (de la buena).\n1 octubre 2012 a las 5:28\nTremendo el completísimos repaso que haces del panorama emprendedor, Jesús. Da gusto que nos elabores textos que podemos utilizar en la universidad 😉\nPero, yendo a aportar un matiz en lo que dices, me quedo con que esa parte circense y de packaging que hoy toda start-up (americanismo que ya da muchas pistas) necesita, la aleja peligrosamente de ese fondo social del que hablas. Lo «social» aparece ahora como el «producto», ¿no crees? Lo «social» es la materia prima. Y da un poco de miedo porque esa materia prima va a pasar el filtro empresarial de siempre: cuanto menos cueste mejor.\nEl producto físico parece haber pasado a mejor vida… quiero decir a mejores lugares geográficos donde la gente acepta lo que en este primer mundo ya no cuela. Esa globalización salvaje la aceptamos todos cuando vamos a comprar productos físicos a cualquier tienda de chinos. Los productos físicos se han desprestigiado a no ser que vayan asociados al valor de una gran marca. En este caso, por cierto, también se fabricarán en países lejanos pero al venderse en tiendas que lucen más en la Gran Vía pagamos como tontos.\nVoy a compartir esta reflexión que haces con la gente que tenemos inscrita en el curso de empresa abierta que tenemos en marcha.\nQue venga bonita la semana 😉\n1 octubre 2012 a las 7:45\nYo espero que aún estemos a tiempo de entender que la transformación de la materia, el producto físico, debe seguir formando parte de nuestra actividad económica y que, no sé de qué manera, sepamos hacerlo en condiciones de competitividad global. Nos va en ello el que haya trabajo suficiente y una vida más o menos digna para casi todos.\nTiendo a pensar que cuando las regiones mundiales vayan equiparando niveles de desarrollo industrial, cuando todas ellas dispongan de sustratos de proveedores cualificados suficientes para su crecimiento, la fabricación cobrará un nuevo sentido económico en cada región local, aunque se siga pensando en global… en un modelo que en este caso solo podría ser más abierto.\nEl fenómeno de la marca es brutal. Se me ocurre que, en ese futuro que apunto, debería reproducirse con más fuerza que la actual en el mundo B2B, porque ahí sería distinto, se haría de manera más sana.\nNo sé si bonita, pero la semana parece llegar con vida propia. 😉\n1 octubre 2012 a las 12:10\nEn lo que se refiere a la gente joven al menos, sucede que estos emprendedores no conocen el mundo industrial. Al final una persona puede emprender en aquello que conoce y gracias a ello puede buscar solución a problemas que generan valor en el mercado. De mi contacto, bastante modesto por otro lado, con chicos y chicas del mundo LEIIN por ejemplo veo que emprenden (o lo intentan por lo menos) en aquello que conocen, en aquellos sectores, productos, servicios, etc. de los que son usuarios o en los que están sumergidos en sus vidas diarias. Pero, ¿cómo emprender en algo que es absolutamente lejano con lo que nunca interactuas? Siempre he pensado que en el sector industrial cabe más el intraemprendizaje que el emprendizaje. Me resulta difícil que alguien que nos esté dentro del mundo de la maquina herramienta, por ejemplo, pueda desarrollar un proyecto en este «mundo» sin estar dentro antes.\nPues sólo coincido en parte con tu reflexión, David. Probablemente por el entorno en el que te mueves, te estas fijando sólo en emprendedores que surgen desde el ámbito de la universidad, en gente muy joven sin bagaje profesional, industrial o no.\nPero como avanzo en mi artículo, esto no necesariamente es así y de hecho sorprende (pero es un hecho real) que la moda de la distribución de edades entre los emprendedores está fuertemente colocada en muchas sociedades en torno a los 45 años.\nAcabamos de iniciar un camino de exploración conjunto con dos emprendedores que salen de un centro tecnológico para poner en marcha un negocio de producción industrial. Pero el emprendedor puede desarrollar su idea desde el conocimiento adquirido en el taller en el que ha trabajado 12 años.\nEl problema es que son muy pocos los ejemplos que vemos…\nSí, como te decía conozco sobre todo gente joven y en el ámbito de Internet. Vemos pocos ejemplos o existen poco ejemplos de emprendizaje en el sector industrial. Es decir es un problema de visibilidad o de no existencia. Si es la primera parece que la solución puede ir por buscar vías de comunicación del fenómeno si es lo segundo eso da para mucho más que un comentario jeje\n1 octubre 2012 a las 21:30\nMe encanta! Cada uno que escribe muestra de qué pie cojea!\nYo también me mojo y digo que suscribo lo que dice Jesús prácticamente al 100%. Será que llevamos puestas las mismas gafas!\n2 octubre 2012 a las 6:44\nBueno… mojarse en esto no parece difícil, ¿verdad? Debe ser que es cosa de cuatro gotas…\nY es que cuando llevas gafas y aunque lluevan cuatro gotas, resulta molesto para la vista, porque se notan mucho… 😉\nGracias por comentar, Deiane. Un abrazo.\n1 octubre 2012 a las 22:55\n¡La que has liado, Jesús! Desde arrojar jabalinas (durante 22 años) desde el frente de un aula universitaria «formando» 🙂 «emprendedores», a transformarme en la diana que las recibe en el fondo de mi negocio (autónomo) aprendí algo al invertir mi perspectiva: la abrumadora mayoría de los empresarios industriales no salen desde adentro de las aulas, ni parten desde «Sesiones Pitch» o concursos de ideas/planes de negocio.\nObligado por ser «breve» (complicado siendo argentino con 12 años de Andalucía metido en mi alma) digo asumiendo el riesgo de ser mal interpretado y/o censurado: a los «empresarios industriales» no les gusta el azar de los concursos, ni «el circo» de la .\nAsí es, Mario. Lo que nace en ese terreno lo hace de una forma mucho más discreta. Digamos que se sufre en silencio, ¿no? 🙂\nAñado algo más, para completar tu comentario: a los empresarios industriales no les gustan ni los concursos ni los circos, pero a muchos de sus directivos gestores no les gustan demasiado las «veleidades» intraemprendedoras. Así que los frentes abiertos, en estos casos, también se multiplican pero de otra manera inesperada, sobre todo cuando las dificultades aprietan o los fracasos asoman por la puerta…\n2 octubre 2012 a las 22:27\nReconozco que cada vez me da más pereza acudir a estos eventos-exhibición de burbujas de animación. Y también suelo venir con anotaciones mentales similares a las que comentas así que es un regalo esta exposición tan estructurada.\nDon Producto, Doña Multinacional o Don Supergrupo Europeo Hijo de Algún Programa Marco, se mueven en otros ambientes muy diferentes, la mayor parte anclados (salvo excepciones) en la nostalgia de un segundo sector que tiene que evolucionar y que mira con cierto ¿menosprecio? el fenómeno start-up (y viceversa). Que de nuevo no tiene nada, por cierto sólo que esta metido de lleno en esa espiral marca-tupuedes-machoalfa que comentas y al que alude también Julen habitualmente.\nLa administración (en general) tiene, ha tenido siempre, un papel “clarísimo” puesto que ya generan actividad en las empresas que organizan congresos, catering, viajes, maquetaciones de diseño de voluminosos estudios y libros blancos-verdes-buenaspracticas que nadie leerá, etc. Claro que ahora, con los recortes, les escuchas decir con orgullo como se montan actos fantásticos ahorrándose el coste (austeridad le dicen) en base a patrocinios de las empresas a las que por otra parte les conceden algunas cosas (mejor no dar nombres). La administración que tenemos lo entorpece todo. Es necesario provocar al encuentro entre Don Producto y el potencial de lo nuevo. Sigo pensando que se hablan lenguajes diferentes derivados de supuestos equivocados. Y que faltan indicadores de los avances mientras que sobran los que miden la diferencia y el conflicto. Y también falla el relato (tan de moda ahora pero igualmente parcial y desenfocado) porque la semántica sí importa.\nNo soy muy optimista (y esto es raro en mí) respecto al cambio en la mentalidad de la sociedad. Reanudada la guerra bancaria por los depósitos, se observa en la reacción de la gente que la pregunta sólo ha cambiado respecto al paraguas bancario al que acogerse, se sigue sin cuestionar el sistema, mucho menos pensar en otras oportunidades.\nTambién estoy de acuerdo con lo que se dice en la conversación respecto a nuestra responsabilidad cuando vamos a por esos productos baratos al tiempo que pretendemos aferrarnos a las rigideces del pasado. Y esto da mucho miedo porque con la tasa de paro y la falta de expectativas, en breve estaremos listos para ser de nuevo receptores del denostado Don producto porque mientras otros elevan su nivel aquí estamos descendiendo a la situación de aceptocualquiecosa.\nSobre el tema de inversores dejo dos enlaces, certeros, ácidos y divertidos, (no son largos) para cuando te apetezca.\nStartups, Ferias de Ganado y Tratantes.\n3 octubre 2012 a las 11:34\nDel saco de los grandes yo sacaría al apellidado Hijo-de-Algún-Programa-Marco, porque ese suele ser putativo de Doña I+D… y de esa señora no quería hablar hoy. 🙂\nLos otros grandes están alrededor del producto o no, no importa en realidad, si lo que hay es negocio. Lo de su indiferencia hacia las start-up… pues depende: en la mente de todos está el nombre de algunas grandísimas multinacionales que prestan mucha, pero mucha atención a las start-ups y muy en especial en las que surgen en algunos territorios muy interesantes, como el norte de Israel. Lo que pasa es que estos enormes jugadores, cuando encuentran una start-up interesante, sea de producto o no (y por interesante hay que entender, por ejemplo, que tengan potencial de generar al menos varios cientos de millones de euros anuales en ventas), simplemente la compran.\nYo creo que Don Producto puede estar en muchos lugares, pero que asusta, tanto a start-ups como a empresas pequeñas, medianas e incluso grandes (no gigantes).\nY lo entiendo… pero me parece necesario activar soportes para que el porcentaje de asunción de riesgos en proyectos de producción industrial crezca, aunque sea un poco. Porque genera empleo sólido indirecto… y permite que nazca un gran número de empleo indirecto y de servicios a su alrededor… y que el ecosistema económico se sostenga.\nYo tampoco soy optimista sobre cambios forzados de cultura social que descansen en cambios conscientes de comportamientos individuales, pero sí creo que los cambios culturales se van produciendo en continuo a medida que las nuevas personas utilizan nuevas formas de estar o relacionarse, o sea, al ritmo natural en que las cosas se adoptan o suceden.\nPero sí creo que tenemos la obligación y el derecho de reclamar de los poderes públicos que sean conscientes de todo ello y que actúen en consecuencia.\nNo sería, probablemente, una actuación que les reportara beneficio mediático, pero sí sería, desde luego, hacer algo verdaderamente útil.\nY por cierto… divertida la sorna de los enlaces.\nPingback: Reflexiones: la diversificación como modelo de estrategia empresarial (1) | inquietos\nPingback: Reflexiones: la diversificación como modelo de estrategia empresarial (4) | inquietos


FGR pide prisión para estudiante de psicología que vestido de ninja atacó a su padre con una espada y chacos – Diario La Página\nTanto padre como hijo practican artes marciales\nmiércoles, 22 julio 2020 12:31 AM\nEste martes fue presentado en el Juzgado Octavo de Paz de San Salvador el requerimiento fiscal contra el estudiante de psicología Gabriel René Cisneros Mónico, de 28 años de edad, acusado de homicidio agravado tentado en perjuicio de su padre.\nEl hecho ocurrió el sábado pasado en la vivienda que ambos comparten en la calle Mano de León, al final de la 75 avenida norte de esta capital, donde Cisneros vestido de ninja, habría atacado a su padre con una espada, un cuchillo y un par de chacos.\nSe dijo que ambos, padre e hijo, practican artes marciales y que no es la primera vez que Gabriel René ataca a su progenitor. Se presume que el atacante, quien es cinta verde, consume drogas y por ello ha atentado contra su padre, cinta negra, en otras ocasiones.\nLa Fiscalía General de la República (FGR) pidió al juez que decrete instrucción con detención contra Cisneros, cuya audiencia inicial se realizará el próximo viernes a las 10:30 a.m.\nSegún Cisneros él atacó a su padre en defensa propia. La Fiscalía asegura que el victimario se encontraba bajo los efectos de las drogas. Cisneros, estudia psicología en una universidad privada.\nTags: FGRINTENTO DE HOMICIDIOMANO DE LEÓNPlan Control TerritorialPNC\nmandenlo a barrer y cortar sacate crecido en las aceras delas calles por un anio.\nSemejante sobado ,estudiando para ayudar a otros cuando el es el enajenado mental ,sicólogo y drogó aunque tenga titulo universitario, no deja de ser parásito de la sociedad\nVaya Psicologo!! que lo saquen de esa carrera, a él lo tiene que psicoanalizar..\nTanto loco hdlgp, que debería esta preso mínimo mándelo a Mariona disfrazado de tortuga Ninja, ahí habrá quien le devuelva los verg…..zos\nVieron mucho power rangers\nMejor metan a ambos al Psiquiatrico, par de violentos locos!\nEs psicólogo, y esta loco… ¿Que paso ahí? ¡Médico, cúrate a ti mismo!\nEstudia en la universidad Ninja de la Aldea de la hoja…


De acuerdo a las cifras dadas a conocer en la última Feria Internacional del Calzado y Artículos de Piel –SAPICA-, en México se producen 260 millones pares de zapatos al año de los cuales el 71.5% se produce en Guanajuato, es decir, alrededor de 186 millones de pares. Más de 5 mil unidades de negocio se dedican directamente a la producción de calzado y cuero en Guanajuato. 143 mil empleos se generan en el sector. Sobra decir que León es el epicentro de esa industria y a pesar del crecimiento de otros sectores como el automotriz, servicios, plásticos, etcétera, en México y en el exterior nos siguen asociando como “La Capital del Calzado”. La idiosincrasia local está íntimamente ligada al calzado, vaya, creo que sería redundante dar más datos al respecto.\nDebido a lo anterior, es inexplicable la razón por la cual después de más de cien años en los que la industria zapatera ha dominado la actividad económica de los leoneses, no se ha podido cristalizar el tan cacareado Museo del Calzado, en los años recientes, llamado MUNPIC. El último capítulo doloroso se debe, como es de dominio público, al complejo y muy corrupto litigio por el Estadio León. El predio donado por el municipio hace casi una década consta de 5,800 m2 y forma parte de lo reclamado en tribunales como parte del estadio. Hoy cualquiera puede ver las condiciones de ese terreno; millones de pesos literalmente enterrados entre cimientos de concreto y hierba.\nLo más triste es que mucho antes del problema legal, hubo otros factores que literalmente boicotearon a ese museo que, por simple lógica, debió ser el primero en la zona. La idea largamente soñada por muchos simplemente no coincidía con algunos “mandones” de la industria. Esta columna no es ministerio público ni se trata de señalar irresponsablemente a los causantes o protagonistas del boicot, pero es un hecho que los celos de varios notables liderazgos hicieron hasta lo imposible por detener un proyecto emblemático y el más congruente con la economía de la zona. Insisto, debió ser el primer edificio cultural del polígono Poliforum.\nEl afamado arquitecto mexicano Enrique Norten es el autor del proyecto propuesto y anunciado con bombo y platillo. En el evento de colocación de la primera piedra en 2010, le preguntaron su opinión respecto a la vecindad del MUNPIC con el Fórum Cultural y el Estadio León, y recuerdo que contestó que le agradaba que todos esos públicos tan diversos se reunieran en una misma zona. Esta declaración cayó como un balde de agua fría para aquellos que ya desde entonces le echaban el ojo al terreno del estadio y anhelaban su demolición.\nSoy un convencido de que la generación de riqueza no se debe limitar ni controlar siempre y cuando se haga de una manera legal y sin perjudicar el derecho de los demás. En cambio, el poder sí debe tener acotaciones. Hoy muchos gritan que no hay contrapesos en el poder ejecutivo federal, pero esos mismos rudos dirigentes o señores del dinero, muchas veces, toleran o hasta fomentan que existan semidioses empresariales cuyo poder es omnipresente. Si los simples celos de algunos líderes muy poderosos de la ciudad boicotearon un bello proyecto educativo, histórico y cultural como el MUNPIC, imaginen lo que pueden hacer cuando lo que está en juego son intereses económicos.\n* El autor es licenciado en Comercio Internacional por el ITESM y egresado de la maestría en Administración Organizacional por la Universidad Iberoamericana. Por más de 20 años se ha desempeñado en las industrias financiera, automotriz, cuero-calzado y plásticos.


Abierto el plazo de inscripción en la Escuela Municipal de Idiomas para el curso 2018-19 - Ayuntamiento de Campillos\nAbierto el plazo de inscripción en la Escuela Municipal de Idiomas para el curso 2018-19\nCartel EMI 2018-19\nLa Concejalía de Cultura y Educación del Ayuntamiento de Campillos informa de la apertura del plazo de inscripción en la Escuela Municipal de Idiomas para el curso 2018-19. Por cuarto año consecutivo será la empresa “Aula Abierta Gestión Educativa, S.L.”, especializada en la enseñanza de la lengua inglesa, la responsable de gestionar la Escuela Municipal de Idiomas.\nEl precio a pagar por el alumnado será de 20 euros al mes con matriculación gratuita y cada persona recibirá dos horas de clase a la semana. Se establecerán grupos de todas las edades y todos los niveles (A2, B1, B2 y C1). De entrada, el idioma al que podrán inscribirse todas las personas interesadas será el inglés y se podrán obtener de forma oficial todos los certificados de nivel, que serán expedidos por el Trinity College London o por el Cambridge English.\nToda persona interesada en formar parte de la Escuela Municipal de Idiomas puede obtener la hoja de inscripción en el Ayuntamiento, pinchando aquí o a través del email formacion1@aulaabierta.net. El plazo de matrícula permanecerá abierto hasta el 25 de septiembre y las inscripciones deberán entregarse en el Ayuntamiento o enviarse al email formación1@aulaabierta.net.


Vencimiento de Lebacs: martes de tensión para el gobierno - Infomiba\nVencimiento de Lebacs: martes de tensión para el gobierno\nEste martes habrá un súper vencimiento de $ 645.000 millones en Lebac, equivalente al 65% de todo el dinero en circulación. Lo que pase podría incidir sobre el dólar\nEl gobierno se prepara a enfrentar el vencimiento de 650 mil millones de pesos en Lebacs que este martes 15 los inversores decidirán renovar o bien retirar.\nSi gran parte de estos deciden sacar su dinero, la pérdida de millones de dólares impactaría de lleno a la economía argentina, disparando su valor y por ende, la inflación. Para colmo, este martes también se dará a conocer las mediciones de inflación del mes de abril.\nPara el economista Pablo Bolino, “la clave es ver qué tasa ofrece el BCRA para bajar la demanda de dólares” en el vecncimiento de mañana.\n“El BCRA está mostrando una actitud positiva a actuar en pos de bajar el dólar desde la semana pasada. Creo que mañana ofrecerá una tasa de algo más d 40% para Lebac, y seguirá vendiendo dólares”, indicó.\nPor su parte, el conomista Alejandro Barrios dijo que “Esta será una prueba de fuego de si el gobierno puede sortear la trampa en la que se metió solo en el 2016”.


Análisis de precios de Cardano: 02 de enero - AMBCrypto Spanish\nEl aumento en el precio se ha debido al mercado de Bitcoin y, actualmente, el mercado de ADA ha alcanzado una zona de equilibrio. El índice de fuerza relativa indicó esto y todavía estaba notando un precio de movimiento ascendente. Incluso si el precio del activo digital aumenta a corto plazo, es probable que se someta a una corrección a más largo plazo.\nConsiderando que, Awesome Oscillator ha estado indicando el aumento gradual de la presión de venta en el mercado de ADA. El valor negativo del AO apuntó al impulso bajista del mercado, afirmando así la próxima caída.\nStop Loss: $ 0.1816