Casinos, bares y hoteles aumentan aforos; sigue el semáforo amarillo\nAún en semáforo amarillo, Gobierno toma la ruta para acelerar sectores económicos rezagados, como la diversión y el turismo\nPor Carlos Omar Barranco | 2:48 pm 19 junio, 2021\nLos negocios de diversión como casinos, bares y centros nocturnos, además de restaurantes con venta de cerveza, recibieron una buena noticia este fin de semana. El Gobierno del Estado anunció el incremento de aforos en dichos negocios a partir del lunes, y la permanencia del semáforo amarillo otras dos semanas.\nSe les permitirá hasta un 50 por ciento y los casinos podrán cerrar hasta la media noche, informó la Secretaría de Salud en un comunicado.\nTambién el sector turístico tuvo buenas nuevas, ya que a partir del lunes podrán ocupar hasta el 70 por ciento de sus habitaciones.\nEstas medidas estarán vigentes mientras dure el semáforo amarillo anunciado el viernes por el subsecretario de Promoción de la Salud federal, Hugo López-Gatell.\nDicho color estará vigente del 21 de junio al 4 de julio, cuando la autoridad federal revisará de nuevo las medidas aplicadas y los indicadores.\nDías antes, el gobernador Corral adelantó que habría una mayor apertura debido a la mejora de los indicadores que regulan las actividades del semáforo epidemiológico.\nMientras tanto, a los salones de fiestas infantiles se les permitirá abrir hasta con un 30 por ciento de aforo.\nNueva etapa del semáforo amarillo entra en vigor el lunes\nLa Secretaría de Salud precisó que el acuerdo en el que se establecen las nuevas reaperturas y ampliación de aforos quedará publicado este mismo sábado 19 de junio y entrará en vigor a partir del lunes 21 en todo el estado de Chihuahua.\nAún con las nuevas medidas, la dependencia insistió en que la población debe continuar aplicando medidas preventivas como la sana distancia, el uso de cubrebocas, el constante lavado de manos o uso de gel antibacterial, así como evitar lugares concurridos.\nLos establecimientos y negocios autorizados para recibir clientela deben mantener los filtros de registro de temperatura, gel antibacterial y uso obligatorio de cubrebocas con el fin de evitar contagios, se informó.\nAl cierre de este reporte hay confirmadas 23 muertes y 23 contagios más por coronavirus en esta frontera. Por lo tanto, se acumulan 157 muertes y 472 contagios solo en junio.\nA la fecha la pandemia ha cobrado la vida de 3 mil 521 personas y ha contagiado a 32 mil 284 más solo en Juárez, de acuerdo con el conteo diario de la Secretaría de Salud.


7 datos sobre El Algarrobico que tienes que saber - Fundación Hugo Zárate\n7 datos sobre El Algarrobico que tienes que saber\n8 septiembre, 2015 /CorrupciónPolítica España\nSeptiembre de 2015 es un mes crucial para la historia del hotel de El Algarrobico que se sitúa en el Parque Natural de Cabo de Gata, en Almería. El Tribunal Supremo va a resolver si el suelo es urbanizable o no. Pero antes de que se pronuncie el alto tribunal, aquí van los 7 datos previos a la sentencia que no te debes perder:\n1. El hotel es ilegal. Independientemente de lo que resuelva el Tribunal Supremo el hotel ya es ilegal porque vulnera la Ley de Costas y, al igual que ha ocurrido en otras partes del país, es deber de la administración demoler inmediatamente el hotel.\n2. De 26 pronunciamientos judiciales sobre el hotel, entre autos y sentencias, 24 resuelven a favor del medio ambiente señalando la ilegalidad del hotel, y solo dos de 2014 resuelven en contra de los argumentos esgrimidos por los grupos ecologistas.\n3. Justicia por triplicado. Hay tal maraña judicial porque, entre otras cosas, la empresa constructora ha triplicado los pleitos recurriendo a través de tres empresas, Azata S.A. (Marbella), Azata Patrimonio (Madrid) y Azata del Sol S.L (Carboneras) los actos judiciales.\n4. Cambio de chaqueta de la Junta de Andalucía. En 1994 la Junta declaraba el suelo donde se asienta el hotel como no urbanizable. En 1997 publica tres planos donde el suelo era urbanizable. En 2008, en el nuevo plan del Parque, la Junta dice que los terrenos son urbanizables. En 2011, el Supremo suspende el plan de la Junta de 2008 y en 2012 la Junta corrige el plan restableciendo al suelo el nivel de protección de 1994, no urbanizable.\n5. El hotel no está “practicamente” construído. Aún no se ha construído el parking que tiene que dar cabida a 411 plazas hoteleras, habría que construir nuevas carreteras de acceso, el abastecimiento de agua y electricidad. Si se inaugurase, el impacto sería demoledor. El hotel era el primer paso de un proyecto urbanístico con el Parque Natural, junto al Algarrobico iban hasta siete hoteles más.\n6. La promotora Azata no es una víctima del despropósito político. La constructora sabía que estaba levantando un hotel que incumplía la Ley de Costas por notificación oficial. Aún así pide hasta 70 millones de euros de indemnización. De hecho, según nuestro último informe, Azata tiene un currículo de hasta ocho casos más donde la normativa ambiental y urbanística no es aparentemente, ninguna de las prioridades del entramado empresarial asociado a Azata. Estos proyectos urbanísticos incluyen construcciones en zonas protegidas de Cádiz o Boadilla del Monte.\n7. Se puede reciclar el 98% del hotel y generar hasta 400 puestos de trabajo. Greenpeace junto a n’UNDO (un equipo técnico de arquitectos y expertos en medio ambiente) publicamos un informe para desmantelar el hotel de forma que se podrían recuperar


Bronquiolitis, síntomas y tratamiento de una enfermedad que deja huella | La Verdad\nSociedadLa bronquiolitis deja huella en los bebés\nLa bronquiolitis deja huella en los bebés\nUn bebé llora en su cuna. / LV\nUno de los sitios donde más contagios se producen es en la guardería, por eso los médicos recomiendan tomar medidas preventivas\nEUROPA PRESS Lunes, 3 diciembre 2018, 12:28\nLa mitad de los bebés que padecen una bronquiolitis van a quedar con los bronquios más sensibles a nuevos virus respiratorios y van a tener más bronquitis de repetición los primeros años de vida, según ha avisado el coordinador del área de Neumología Pediátrica de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR).\nSe trata de una enfermedad producida por virus respiratorios, los cuales, normalmente, originan solo resfriados, pero en lactantes y bebés, que tienen las defensas poco desarrolladas, el virus progresa y afecta también a los pulmones.\nCada año ingresan en España entre 12.000 y 14.000 niños menores de un año debido a la bronquiolitis, según datos del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Los meses en los que aparece con más frecuencia son los de octubre a enero, en que se produce el pico de epidemia de bebés con bronquiolitis, que puede llegar a colapsar las urgencias pediátricas y los hospitales pediátricos.\nLa frecuencia de ingresos hospitalarios en España se sitúa entre 1 y 3,5 por ciento en menores de 2 años, pero el riesgo de ingreso en el primer año de vida es entre 4 y 6 veces mayor que el segundo año, mientras que la frecuencia de consultas en atención primaria se sitúa entre el 4 y el 20 por ciento, según un estudio del doctor Ochoa Sangrador y otros autores publicado en 'Anales de Pediatría'.\nLa guardería, el epicentro\nEn algunos casos la bronquiolitis es un cuadro leve que puede tratarse en casa, con medidas generales como aspirar la mucosidad y fraccionar la alimentación. No obstante, en otros, llegan a requerir ingreso hospitalario, con oxígeno, e incluso en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), donde se les puede suministrar más ayuda para respirar.\n«Un sitio frecuente de contagio es la guardería, por lo que es importante retrasar en lo posible su inicio, sobre todo en los meses de otoño-invierno. Hoy día, no obstante, es inevitable muchas veces que los bebés tengan que ir a la guardería por motivos de trabajo de los padres, pero hay que intentar no llevarlos si están resfriados porque se irán contagiando unos a otros», ha explicado el doctor Moreno.\nLos bebés más pequeños, de menos de tres meses, no van a la guardería y muchos de ellos sufren bronquiolitis, por lo que el experto ha destacado la necesidad de «extremar» los cuidados en casa. «Tienen las defensas menos desarrolladas y, por tanto, se debe evitar que los visiten personas que estén resfriadas (ya sean adultos o niños), sobre todo en la época de octubre a enero», ha añadido.\nDel mismo modo, prosigue, es necesario tener en cuenta que los hermanos pequeños que van a colegio o a la guardería con frecuencia pueden sufrir resfriados por virus respiratorios y los pueden transmitir al bebé. Por ello, ha aconsejado evitar que se acerquen al bebé si están resfriados y, si lo hacen, se laven las manos antes.\nAsimismo, el doctor ha señalado que todas las personas que están en contacto con el bebé deben seguir una serie de medidas preventivas como, por ejemplo, evitar acercarse al bebé si se está resfriado; lavarse siempre las manos antes de coger o tocar al bebé; usar pañuelos de papel desechables, lavarse las manos después de usarlos y tirarlos; toser hacia otro lado tapándose la boca con el antebrazo; y evitar fumar tanto dentro de casa como en el coche, puesto que el tabaco hace que las vías respiratorias estén más sensibles al daño originado por los virus.\nLavar con agua y jabón los objetos que tocan los bebés, sobre todo si alguien resfriado los ha tocado; intentar mantener separados a los niños más pequeños de los bebés; tener en cuenta que los besos también pueden transmitir los virus respiratorios como la bronquiolitis; y aplicar todas estas medidas preventivas tanto en casa como en la guardería, son otros de los consejos aportados por el experto de SEPAR.\nSanidad, Maternidad, Medicamentos\nEl impactante vídeo del momento en el que la Guardia Civil encontró a la madre de los niños asesinados en Godella\nAspirina, urbason, Almax, Dalsy... los medicamentos que te costará encontrar en las farmacias\n«Os espero tomando un vino, no tengáis prisa», la memorable esquela de una mujer en el periódico\nCárcel y orden de alejamiento para una madre que dio dos bofetadas a su hijo por no querer ducharse\nCruzada contra la cesárea\n«El test que nos libró de la 'quimio'» ¿Qué significa el nombre de Vox?


Comprar Cellucor C4 Extreme 60 servings | Runnics.com\nVer todos los productos de Cellucor en Runnics\nCellucor C4 Extreme 60 servings es energía en polvo. con nitrato de creatina, C4 Extreme es el suplemento para tu preentrenamiento que tiene el poder de activar tus músculos y tu mente en cada sesión de entrenamiento. ¿Qué es NO3? Cellucor C4 Extreme 60 servings contiene nitrato de creatina que es un 1000% más soluble en agua que la creatina monohidrato o que cualquier derivado de la creatina. Una solubilidad incomparable en agua garantiza una mejor absorción. Tendrás más energía de la que te parecía posible obtener de un suplemento. Podrás hacer esa repetición extra, completar esa última serie y sobrepasar de lejos tus récords personales en fuerza, resistencia y físico.\nIngredientes Sabor artificial, Ácido cítrico, Ácido málico, Dióxido de silicio, Silicato de calcio,, Edulcorantes,Acesulfamo potásico, Colorantes artificiales (Laca colorante rojo 40) .\nModo de empleo Empezar tomando una dosis (1 cazo) mezclado con 120-180 ml de agua 20-30 minutos antes del entrenamiento. Después de comprobar la tolerancia personal al producto, tomar una o dos dosis (1-2 cazos) 20-30 minutos antes de iniciar el entrenamiento.


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De cosmetología panista\nNO ES NUEVO que el gobernador de Sonora diga una cosa un día y en el corto futuro se contradiga. Así fue en el caso de sus compromisos de campaña de no subir a los impuestos; así fue al comprometerse a respetar derechos históricos sobre el agua del Río Yaqui y así fue al asegurar que desempeñaría un Gobierno honesto y eficaz.\nEn todas esas divisas cacaraqueadas en la colecta de votos, Padrés ha metido reversa, porque como se sabe, desde fines del 2011 está inmerso en la madre de todas las batallas en contra de los sonorenses procurando aplicar impuestos y gravámenes que son una seria amenaza para la calidad de vida de miles de familias.\nEN MENOS de seis meses de arrancar su administración sacó las uñas y se fue con todo en contra de los habitantes de Cajeme y de la Tribu Yaqui, al amparo del proyecto de abastecer agua a Hermosillo mediante una acueducto, cuya construcción lleva el sello de la ilegalidad, la corrupción, la intolerancia, la soberbia, la prepotencia y el abuso de autoridad.\nAl llegar hambreados a administrar los asuntos del Gobierno de Sonora, Padrés y compañía están en cerrada competencia para determinar quien de todos es el más corrupto e incompetente y distinto a lo ofrecido en campaña para convencer al electorado, se han dedicado a practicar todo lo que suponen hacían los gobiernos priístas en materia de corrupción.\nES SABIDO entonces que Padrés no es precisamente cumplidor y por eso no es de extrañar haya cambiado de opinión a menos de una semana de haber expresado su convicción, respecto a que los integrantes de su gabinete son inamovibles, “porque los quiero mucho”, según sus dichos ante un selecto grupo de sus corifeos de los medios de comunicación.\nEs que este sábado, luego de kilométrica reunión del gabinete legal y ampliado, que incluyó a sus sirvientes diputados del PAN y del Panal, Padrés anunció que en los próximos días habrá cambios en el gabinete en atención a exigencias ciudadanas y de ajustes necesarios que permitan concretar sus programas y acciones, hablando en específico de que se trata de reubicaciones y en algunos casos enviados a nuevas responsabilidades.\nMIREN PADRÉS es un obcecado y no es de esperarse que los cambios y reubicaciones que determine entre sus colaboradores, vayan a ser para satisfacer las demandas ciudadanas, porque simplemente se tratará de reforzar áreas donde le han fallado en sus intenciones de fregar a la gente.\nLos del PAN-Gobierno de Sonora lo saben muy bien: su principal problema es que la ciudadanía en general tiene la certera percepción de que son corruptos, incompetentes y mentirosos, percepción que ha sido imposible modificar a pesar del millonario gasto en medios informativos, campañas publicitarias y demás, lo cual también señala que otro de sus problemas principales es el de la comunicación como bien lo ha dicho en repetidas ocasiones el secretario de Gobierno, Roberto Romero.\nPERO SI NO se tratara sólo de cambios cosméticos y no sólo con el fin de afianzar estrategias de agravios contra la sociedad, en cualquier Gobierno decente, sujeto a la legalidad y de respeto hacia la gente, desde el lunes pasado el gobernador debió destituir y sancionar a los orquestadores de la canallada de enviar golpeadores, drogadictos y provocadoras en contra de ciudadanos que rechazan sus nuevos impuestos y Padrés no puede hacerse el tonto, porque él sabe perfectamente quienes son.\nAhí debió comenzar la limpia en su gabinete y ya a estas fechas, cuando nada se sabe de avances de la investigación, aplicar también el rigor a los cómplices de esa marranada, el procurador de justicia Carlos Navarro Sugich y al titular de Seguridad Pública, Ernesto Munro.\nPERO VAMOS por partes, porque si en serio Padrés quisiera satisfacer las exigencias ciudadanas y realmente desmentir eso de que pretende hacer cambios para que todo siga igual, pues primero que nada debe mandar a las regaderas a su contralor Carlos Tapia Astiazarán, tapadera de toda clase de cochinadas perpetradas en contra del erario de Sonora a partir del 13 de septiembre del 2009.\nIcono de la corrupción padrecista lo es sin duda el titular de la Sagarpa Sonora, Héctor Ortiz Ciscomani; corrupto además de incapaz según se lo dice Romero López ante cualquier provocación, es el secretario de comunicación, Jorge Morales y peor tantito el que firma como subsecretario, el bueno para nada de Luis Enrique Montejano, divulgándose la versión que como titular de esa estratégica área podría entrar Vicente Sagrestano.\nEL MULTICITADO Secretario de Gobierno debería de encabezar el paquete al no tener la menor interlocución con nadie y ser factor de discordias por donde se pare, en el marco de un inédito caso de un responsable de la política interna que en lugar de resolver conflictos, los crea y los complica, subsistiendo la versión, para nosotros increíble, de que por él estaría listo para entrar David Figueroa, cónsul de México en Los Ángeles o el titular de la SEC, Jorge Luis Ibarra.\nLos ajustes en SIDUR lucen más facilones, ya que sería totalmente comprensible que saliera de ahí José Inés Palafox dado su precario estado de Salud, al igual que en el área de transporte, en donde tanto Víctor Alcaraz encargado de FEMOT y el director Francisco García Gámez no dan pie con bola, aunque a fuerza de ser honestos ellos sólo son un reflejo de las incompetencias de sus superiores.\nCANDIDATOS indudables a que ahuequen el ala son el responsable de vapuleada imagen de Padrés, Javier Alcaraz; Carlos Espinoza, que como Secretario del Jurídico tiene al Gobierno de Sonora en un callejón sin salida en varios litigios, y así por el estilo en lo que se advierte que el único que se salva y quien podría cerrar la puerta desde adentro es el titular de Economía, Moisés Gómez Reyna, ya que también el secretario de Hacienda, Carlos Villalobos es incluido en la caterva de incapaces.\nPero la neta no hay porque entusiasmarse ni generar expectativas halagüeñas con el anuncio de Padrés, ya que se trata simplemente de un ajuste y reforzamiento de líneas de defensa ante lo que se le viene encima luego de quedarse sin el apoyo de la maestra Elba Esther Gordillo; por el evidente desprecio del Presidente Enrique Peña Nieto y por la creciente movilización ciudadana en contra de sus trapacerías.\nPUES SÍ, VAYA la coincidencia porque así como Padrés hace ajustes ante las nuevas realidades que enfrenta, también los del PRI anduvieron en las mismas en la 21 Asamblea Nacional que se llevó a cabo en el deefe este fin de semana y donde ya como partido en el Gobierno modificó sustancialmente su razón de ser y que por ello genera incertidumbre entre, quienes apostaron por su regreso a Los Pinos.\nBien el que el más rancio abolengo de su militancia hayan quitado todos los candados, pero el que lo hayan extendido hasta la determinante definición de no al IVA a alimentos y medicinas, resulta una prospectiva que no genera nada bueno para ese partido en el ánimo ciudadano.\nTENEMOS LA impresión de que esa apertura priísta no significará nada, porque una cosa es que ellos hayan quitado ese candado y otra es que se atrevan a llevarlo como proyecto al Congreso de la Unión, en donde el PRI no puede sólo sacarlo adelante.\nPor lo pronto, bien por la delegación de tricolores de Sonora quienes se opusieron a esa eliminación, con el agregado que aquí en esta Entidad, de llegar al atrevimiento de que se promueva dicha imposición, los ciudadanos estamos recibiendo un curso intensivo para rechazarlo, en el marco de la ya prolongada lucha en contra de los impuestos de Padrés.\nPor cierto, este domingo no hubo marcha ni expresiones de los Malnacidos y por eso resulta obvia la ausencia de los trogloditas que mueve el PAN-Gobierno para golpearlos, ni siquiera porque tenían el pretexto ideal para realizar una manifestación por el gasolinazo del sábado o porque los del PRI eliminaron candados al IVA.\nY ANTE LA cerrazón de Padrés de no permitir sesionar a los diputados del PAN en la 60 Legislatura, la Sala regional del TRIFE en Guadalajara suplió al Poder Legislativo de Sonora y dio plazo al Consejo Estatal Electoral y de Participación Ciudadana, para que a más tardar este lunes lance la convocatoria para la elección extraordinaria en el Distrito XVII, Ciudad Obregón Centro.\nO sea, a pesar de la estrategia panista de evitar que los ciudadanos de ese distrito estén representados en el Congreso del Estado, el camino ya está allanado para concretar y llenar el espacio que dejó el vil asesinato del diputado electo Eduardo Castro Luque, faltando sólo que a los del PAN se les ocurra impugnar el resolutivo para que sea la Sala Superior la que dicte en definitiva.\nHéctor Ortiz C.\nJorge Morales B.\tTribuna Radio


Cómo Aprender Inglés Rápido Como Principiante en Oracle AZ | (888) 507-9758\nCómo Aprender Inglés Rápido Como Principiante en Oracle AZ\nAZ enero 8, 2018\nCada vez más personas descubren cómo aprender inglés en línea en Oracle. Esto se debe, en parte, a la influencia de internet. La ‘Era de Internet’ ha hecho que sea casi una necesidad saber inglés al menos en cierta medida. También ha hecho que sea más fácil aprender el idioma, incluso si el acceso a una instrucción de inglés de calidad no está disponible.\nAprender Inglés en Línea en Oracle es Fácil\nPara aquellos que no conocen el idioma, esto puede parecer desalentador. Sin embargo, la Era de Internet también ha provocado un cambio en la forma en que las personas pueden aprenderlo, especialmente en Oracle, AZ 85623. Ahora es completamente posible descubrir cómo aprender inglés en línea, incluso si tiene un presupuesto mínimo, a través de nuestro programa.\nUna forma de aprender es inscribirse en el curso de inglés como segundo idioma. Nuestro programa se utiliza en todo el mundo y es conocido por ser extremadamente útil para ayudar a los hablantes no nativos a aprender el idioma. Si necesita aprender inglés para su trabajo en Oracle, esta puede ser la mejor opción. Nuestros cursos de inglés en línea tendrán componentes de lectura, escritura y comprensión auditiva. Algunas de las partes pueden requerir un micrófono para que pueda hablar el idioma también.\nAverigüe cómo aprender inglés en línea en Oracle, 85623\nSi vas a utilizar Internet para aprender, tendrás que tener en cuenta algunas cosas. Primero, muchos sitios web tienen contenido que no está escrito usando la gramática adecuada. Use los sitios como fuentes de información conversacional en inglés, no para corregir la gramática. Afortunadamente, ese no es el caso con nuestro programa. Te ayudamos a aprender todos los aspectos del inglés en 85623 correctamente para asegurarte de obtener la mejor educación posible.


Llueve en Cannes....noticias sobre blockchain, una crónica de Adrián Garelik, CEO de Flixxo, la plataforma de contenidos que entendemos\n...Llueve en Cannes. Así comencé la crónica de MipTV en abril y esperaba no empezarla así en octubre. Siempre que vengo llueve, ya lo tomo como una cábala.\nEl lunes por la mañana llegamos al stand en el Palais des Festivals, una jugada importante para nosotros. En abril éramos invitados con una promesa. Hoy estamos jugando de locales y con un producto funcionando. Mientras en la industria del entretenimiento todavía se menciona Blockchain como si fuera una palabra mágica, Blockchain y se acaba la piratería, Blockchain y la distribución de ganancias se vuelve transparente, Blockchain y aparece un conejo en mi galera, hoy somos pioneros con una plataforma blockchain simple, comprensible y que soluciona un problema claro en la industria.\nCon una agenda muy apretada, con reuniones simultáneas, somos cuatro personas en el stand, atacamos a todos los jugadores posibles: evangelizando y mostrando el producto. Todos son curiosos, muchos prometen probar con algún contenido. Desde creadores de contenidos cortos para las mujeres que están en sus casas y al mediodía quieren ver consejos de jardinería, hasta managers de la UFC que cuestionan la manera en que sus luchadores quedan fuera de las ganancias por la distribución digital de sus peleas, pasando por las grandes distribuidoras y productoras (Viacom, Paramount, Turner, BCC, RAI, las latinas Caracol, Televisa, Pol-ka). Todos tienen puestos sus ojos en Blockchain.\nEl segundo día de MIPCOM, ya acostumbrados al cambio de horario y con el Jet-Lag casi despabilado, comenzamos con un interesante panel sobre Blockchain y contenidos tokenizados. Evangelización, lenta. Clara. Comparto el panel con Marc Scarpa y Mihai Crasneanu, ambos con mucha experiencia en Blockchain y una vasta trayectoria en el mundo audiovisual: Mihai fundó y vendió la “Netflix” francesa. Tratamos de despejar preguntas como quiénes son los abogados en el mundo de los contratos inteligentes o cómo se pueden repartir de manera transparente las ganancias de un contenido entre el equipo que lo produjo. Luego otro panel con Blockchain como protagonista y con los ojos puestos en el fundador de Tatatu, la plataforma de video blockchain que tuvo un ICO privado imposible e improbable de 575 millones de dólares.\nLas visitas espontáneas al stand de Flixxo se multiplican por dos luego de la charla, todas las nacionalidades están aquí, todos los acentos se mezclan. Trato de practicar mi italiano, pero siempre -siempre- la conversación termina en inglés. Se descansa el cerebro cuando aparece algún argentino que quiere ver qué pasa.\nYa termina el segundo día, todavía queda un tercero. Y un cuarto. Y luego el Festival de Series Web de Marsella. Y el de Bilbao. Queda mucho por delante. Ahora toca salir a tomar algo, merecido. Mientras tanto llueve en Cannes. Siempre llueve en Cannes.


Tras la pelea que terminó con tres personas apuñaladas removieron al comisario de Colombres - LA GACETA Tucumán\nTras la pelea que terminó con tres personas apuñaladas removieron al comisario de Colombres\nEl enfrentamiento se produjo el domingo en la plaza principal de la comuna luego de anunciarse que no se iba a realizar el baile de carnaval.\nLUGAR. Imagen de la plaza de Colombres, en Cruz Alta. FOTO TOMADA DE GOOGLE STREET VIEW\nLuego de los graves incidentes que se generaron el domingo último en la plaza principal de Colombres, Cruz Alta, el comisario principal del pueblo fue desplazado de su puesto. Así lo confirmó la delegada Comunal, Sandra Serna, tras mantener una reunión con autoridades en Casa de Gobierno.\nSegún se informó, la plaza estaba repleta de personas que esperaban para concurrir al baile de carnaval de la localidad, que finalmente se suspendió por cuestiones climáticas. Tras anunciarse que no se iba a realizar se desencadenó una trifulca, aunque la Policía desconoce los motivos concretos que llevaron al enfrentamiento grupal.\nNo hubo detenidos a causa del incidente, pero tres hombres tuvieron que ser internados en el hospital Centro de Salud con heridas de arma blanca. Se destacó que las heridas no fueron de gravedad y que las víctimas ya se encuentran en sus domicilios.\nTras el escándalo, la delegada de Colombres afirmó que la reunión fue con las autoridades fue para consensuar medidas a tomar en los próximos días y así evitar que vuelvan a producirse los hechos violentos en la comuna.\nA raíz de estos incidentes, se decidió apartar al comisario principal, de apellido Vargas, y en su reemplazo fue designado el comisario Lobos. Asimismo, el jefe de la Regional Unidad Este, Andrés Ocaranza, aclaró que "se comprometió a trabajar para la recuperación de la plaza como principal paseo público con controles periódicos con el acompañamiento del Instituto Provincial de Lucha contra el Alcoholismo (IPLA).\nSegún se informó, la plaza estaba repleta de personas que esperaban para concurrir al baile de carnaval de la localidad, que finalmente se suspendió por cuestiones climáticas.\nTras anunciarse que no se iba a realizar el baile se desencadenó una trifulca, aunque la Policía desconoce los motivos concretos que llevaron al enfrentamiento grupal.\nTras el escándalo, la delegada de Colombres afirmó que la reunión fue con las autoridades para consensuar medidas a tomar en los próximos días y así evitar que vuelvan a producirse los hechos violentos en la comuna.\nA raíz de estos incidentes, se decidió apartar al comisario principal, de apellido Vargas, y en su reemplazo fue designado el comisario Lobos.\nAsimismo, el jefe de la Regional Unidad Este, Andrés Ocaranza, aclaró que "se comprometió a trabajar para la recuperación de la plaza como principal paseo público con controles periódicos con el acompañamiento del Instituto Provincial de Lucha contra el Alcoholismo (IPLA).


REVISTA25: Novak Djokovic es descalificado del US Open por darle un pelotazo a una jueza de línea. | CCN25\nREVISTA25: Novak Djokovic es descalificado del US Open por darle un pelotazo a una jueza de línea.\nEl serbio abandonó el estadio sin ofrecer su habitual rueda de prensa, pero más tarde pidió disculpas en sus redes sociales y dijo sentirse “realmente triste”.\nEn cuanto a la descalificación, necesito trabajar en mi decepción y convertir todo esto en una lección para mi crecimiento y evolución como jugador y ser humano. Pido disculpas al torneo @usopen y a todos los asociados por mi comportamiento. Estoy muy agradecido con mi equipo y mi familia por ser mi gran apoyo, y con mis seguidores por estar siempre conmigo. Gracias y lo siento mucho”, añadió.\n“No vi el momento en que ocurrió. Estaba mirando a mi entrenador, celebrando el ‘break’ y entonces vi a la jueza de línea en el suelo. Me quedé en shock“, dijo en rueda de prensa.\n“Cuando estaban hablando en la red, yo estaba concentrado por si tenía que seguir jugando. Esa parte fue muy larga. Finalmente, Novak me dio la mano”.\n“Creo que no fue intencional. No creo que ninguno de nosotros hiciera algo así de manera intencional. Es el momento. Fue mala suerte”, consideró el español.\nNo obstante, enfatizó que es algo que “no se puede hacer”.\n“Las normas son las normas. El juez [del torneo] y el supervisor hicieron lo correcto, pero no es fácil tomar esa decisión”.\nEl capitán del equipo británico de la Copa Davis, Leon Smith, le dijo a la BBC que era un “hábito” de Djokovic.\n“Lo hizo cinco minutos antes, con mayor resentimiento, y tuvo suerte de que golpeara un cartel publicitario. Podría haberle dado a uno de los niños recogepelotas“.\nLa legendaria extenista Martina Navratilova señaló por su parte: “Increíble lo que acaba de pasar en la cancha del Abierto de Estados Unidos: Novak Djokovic descalificado por darle un pelotazo de forma inadvertida pero estúpida a una jueza de línea en la garganta”.\n“Me alegro de que la mujer esté bien. Tenemos que ser mejores que esto”.\nArtículo anteriorINTERNACIONAL: La polémica en Francia por el enfermo terminal que quiere transmitir su muerte en directo en Facebook.\nArtículo siguienteREVISTA25: Mulan, la historia de la leyenda china que inspiró la película de Disney.\nCORRIENTES: No hubo casos positivos de Coronavirus en la provincia.\nCHACO: Provincia y nación prorrogaron el fondo compensador para optimizar el...


Politica de privacidad de datos | ADN Grafic\nEn cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, que los datos de carácter personal proporcionados a los Usuarios en el Portal Web www.adngrafic.cat o la remisión de un correo electrónico, serán tratados con la máxima confidencialidad y formarán parte de los ficheros titularidad de SUPERGRAF, con domicilio en Calle Águila N º 10, Barcelona 08014. Bajos.\nLos datos de carácter personal serán tratados con la finalidad de gestionar y dar respuesta a las consultas realizadas por los Usuarios por correo electrónico, así como, para la gestión comercial que vincule SUPERGRAF con el Usuario. SUPERGRAF presume que los datos de carácter personal suministrados, han sido introducidos por su titular o por la persona autorizada por éste, así como que son correctos, exactos y veraces.\nDe acuerdo con la legislación vigente en materia de protección de datos, SUPERGRAF ha adoptado los niveles de seguridad adecuados a los datos facilitados por los Usuarios y, además, ha instalado todos los medios y medidas a su alcance para evitar la pérdida, mal uso, alteración, acceso no autorizado y extracción de los mismos.\nLos datos de carácter personal suministrados por los Usuarios no se venderán ni se facilitarán a terceros, a menos que legalmente se exija.El Usuario puede ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición y revocación del consentimiento prestado, mediante comunicación escrita dirigida a SUPERGRAF, situada en Carrer Àliga Nº 10, Barcelona 08014. Bajos así como, enviando un correo electrónico a la dirección: info@adngrafic. cat, o bien llamando al número de teléfono: 93 431 67 32.\nSin embargo, SUPERGRAF, informa que de acuerdo con lo exigido por la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y el Comercio electrónico, se solicitará a los Usuarios su consentimiento al tratamiento del correo electrónico con fines comerciales, ofreciendo la posibilidad en todo momento de baja del servicio.


Análisis Sheltered - PS4, Switch, PC, Xbox One\nAnálisis de Sheltered (PS4, Switch, PC, Xbox One)\nSimulador de gestión ambientado en un mundo postapocalíptico donde tu principal enemigo es la escasez de recursos.\nRamón Varela · 19:00 15/3/2016\nEl parecido entre Sheltered y Fallout Shelter resulta demasiado sospechoso para que sea una simple coincidencia, pero lo cierto es que, aunque basado un poco en el universo postapocalíptico de los clásicos Fallout, Sheltered se anunció antes que el juego para móviles. En cualquier caso, el juego de Unicube y Team17 llega a plataformas domésticas –PC, Xbox One y PlayStation 4- donde no tiene una competencia directa con el título de Bethesda.\nSu título ya da pistas de qué consiste este juego de gestión: un refugio. No hay desarrollo argumental y se nos presenta un mundo devastado por algún tipo de cataclismo que ha diezmado la población y contamina recursos básicos como el agua y el aire. Comenzamos con un pequeño grupo de cuatro individuos, dos adultos y dos menores, completamente editables en aspecto y características –orientados a la inteligencia, la fortaleza, con menor consumo de alimentos o un descanso más rápido- que forman la familia inicial. Incluso puedes sumar una mascota que ofrece algún tipo de ventaja.\nEl objetivo es aguantar el tiempo máximo con vida y gestionar la vida diaria de este grupo al que se pueden unir más personajes. A medida que pasan los días aparecen las necesidades naturales, alimentarse y beber, pero también muchas otras. Sheltered es un juego complejo por la gran cantidad de peticiones que empezarán a surgir pronto, y es que cada individuo necesitará hacer sus necesidades, dormir, podrá enfermar, pedirá una ducha, todo ello multiplicado por el número de habitantes de esta base subterránea. El espacio para colocar objetos está limitado a las habitaciones que vamos desbloqueando, y en la construcción se consumen materiales. Es un círculo vicioso de crecimiento que debemos mantener equilibrado.\nEl refugio comienza con poco espacio. Con el paso de los días, podrás ampliar habitaciones para colocar nuevos objetos.\nPor si fuera poco, el desgaste de las instalaciones es constante. Hay que limpiar los residuos, el generador y hasta los filtros del aire o el agua, situados en la parte exterior del refugio. Para estas tareas de fabricación y mantenimiento disponemos de una mesa de trabajo mejorable –a más nivel, más y mejores objetos a construir- para crear un rudimentario saco de dormir y más adelante una cama, o utilizar un caldero antes de disponer del ansiado inodoro. El paso de los días es rápido y siempre que nos sobre tiempo se puede rebobinar el reloj, pero más pronto que tarde empezarán los agobios y la escasez de suministros, además que cada trabajo mantiene ocupado a una persona durante unos minutos y a veces no se da abasto con las peticiones.\nHasta ahora hemos hablado de las necesidades de nuestra familia, pero ¿cómo se obtienen esos recursos necesarios para alimentos y construcción? Hay que salir al exterior. La base dispone de una radio para localizar puntos interesantes del mapa o llamar a algún mercader para intercambio de objetos –ellos también vendrán ocasionalmente a tu puerta- con un curioso trueque: cada objeto tiene un precio y hay que igualar o superar lo que nos ofrece el vendedor. Quizás te sobra madera y andas corto en cemento o comida.\nEl aumento de maquinaria y personal también sube las necesidades y problemas.\nNo obstante la mejor manera de conseguir nuevos alimentos y materiales se hace enviando a los personajes de expedición, en solitario o por parejas. Si has encontrado granjas o edificios gracias a la radio podrás ir a tiro fijo, de lo contrario das palos de ciego. Al seleccionar el punto del mapa se indica el consumo de agua, así que tampoco sale gratis; a más distancia, más reservas necesarias. Ah, y también necesitaremos máscaras de gas o el traje especial para evitar la radiación.\nAl rato de empezar el viaje por estas tierras baldías recibiremos indicaciones por radio de los compañeros. Con suerte nos dirán que han encontrado un lugar interesante y una serie de objetos para traer de vuelta. Mientras dispongamos de espacio, cualquier utensilio es valioso. Otras veces nos encontraremos con personajes con los que entablar un pequeño diálogo, y será posible hacer que se sumen a nuestra base. Eso sí, hay un periodo de lealtad necesario para que puedan integrarse totalmente en el grupo, y en ocasiones no todos los invitados son agradables. De hecho, en alguna ocasión habrá que luchar contra extraños, o uno de los invitados decidirá romper material y marcharse.\nApenas hemos mencionado todas las posibilidades de gestión. Por ejemplo, cuando la muerte llegue para alguno de los personajes, el cadáver debe tratarse con cuidado ya que podría afectar sicológicamente a algún compañero. Para evitar que el cuerpo esté a la vista del resto del equipo deberás cavar su tumba. Las mascotas como el gato, o el uso de música, ayudan a bajar el estrés de la base. Como vemos, son muchos los factores a tener en cuenta a cada minuto.\nAl explorar nuevos lugares encontrarás más personajes. No todos son amistosos.\nNuestra mayor queja de Sheltered es que en muchas ocasiones el éxito se basa en la aleatoriedad, y eso trastoca toda la cadena de gestión. El agua y la comida son dos necesidades básicas, y en cuanto los personajes regresan del viaje, uno o dos pedirán la ducha –que se lleva buena parte del consumo-. Es muy fácil que los problemas vengan causados por un detalle tal simple que haga escasear un bien tan básico. Investigar localizaciones no siempre recompensa con las conservas de comida y es fácil llegar a un callejón sin salida en el que ves que tu población está en peligro pero no puedes hacer nada porque actuar consumiría algo que es todavía más necesario. Es una muerte virtual lenta y dolorosa. No siempre puedes confiar en que aparezca la lluvia a tiempo de salvar la partida.\nMás que un problema de dificultad, a veces Sheltered da la impresión de depender demasiado de múltiples factores ajenos a lo bien que juegas, de ser un juego más complicado de lo que debería. Como pequeña ayuda, y bastante necesaria en consolas donde el control por menús y apuntado no es tan satisfactorio como con un ratón, puedes automatizar a tus personajes para que cubran sus necesidades por sí solos. Si tienen sueño y hay una cama libre, van a dormir, o con hambre se pondrán a comer. Quizás el gasto sea mayor que apurando los límites manualmente, pero es una opción que en nuestro caso utilizamos casi desde el principio para evitar el cuidado permanente de cada miembro –y se antoja imprescindible cuando el grupo se hace numeroso-.\nRepara y mejora la instalación, se desgasta por el uso.\nOtra cuestión que reduce un poco la diversión es que durante muchos días de la partida no surge ningún tipo de evento o imprevisto y sólo los dedicaremos a la supervivencia. Que no es poco por la cantidad de objetos a reparar y mejorar, pero cuando nuestra intención es simplemente aguantar durante semanas y meses se puede hacer un poco repetitivo. Por supuesto, eso no significa que nos guste ver bandidos asaltando nuestro hogar para dar más vidilla a los acontecimientos, sino que estar pendientes de tantos sistemas desde el primer minuto acaba por desgastar al usuario cuando la meta es resistir el máximo de días posible –y quedar en buena posición en los tablones de récords-.\nEl equipo se ha decantado por gráficos pixelados de baja definición. Este es uno de los juegos donde parece que el arte se ha escogido por simple inercia. Lo que hace unos años aportaba personalidad –por la diferenciación de los llamados "triple A"- ya no surte el mismo efecto, y si se apostaba por el pixel-art para ahorrar trabajo aquí carece de justificación, pues es un juego que prácticamente transcurre en la pantalla bajo tierra. Con algo más de detalle se podría apreciar mejor la personalización y el ambiente del refugio. Que conste que tampoco queda mal: los personajes están bien animados y la música no es demasiado intrusiva. Está desarrollado principalmente por dos personas, se hace difícil exigir mucho más.\nLos gráficos podrían ser mejores, sobre todo por la limitada variedad de escenarios.\nEl caso de Sheltered es un poco extraño, porque la mayoría de inconvenientes no provienen de una simpleza en su jugabilidad, más bien al contrario. Está sobrecargado de elementos y depende demasiado de la suerte, un problema que se hace crónico en el largo plazo; una partida corriente nos puede llevar varias horas. Además, la aparente libertad de acciones suele quedar muy limitada en la práctica por la escasa cantidad de recursos disponibles, lo que supone que en muchas ocasiones debas hacer lo único que puedes, no lo que te gustaría. Una presión que por más realista o elaborada que sea no siempre equivale a más entretenimiento.\nA pesar de estas críticas, el jugón del género apreciará encontrarse en la cuerda floja. Y como suele suceder en este tipo de juegos, a medida que avanzamos se abren más opciones que maquillan la repetitividad. Está lejos de ser una joya, pero cumple sobradamente con lo que se pide de él.\nHemos realizado este análisis en su versión de PlayStation 4 con un código de descarga que nos ha proporcionado Team17.


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Junsu de JYJ Anuncia Fecha De Lanzamiento De Su Nuevo Álbum En Solitario – DBSK Guatemala\nJunsu de JYJ Anuncia Fecha De Lanzamiento De Su Nuevo Álbum En Solitario\noctubre 2, 2015 — Deja un comentario\nEl miembro del grupo JYJ, Junsu, ha anunciado la fecha de lanzamiento de su nuevo álbum en solitario.\nSu agencia, C-Jes Entertainment, anunció el 2 de octubre que el nuevo mini álbum en solitario de Junsu se dará a conocer el 19 de octubre.\nTambién revelaron una imagen teaser del próximo álbum. En la imagen, se puede ver a Junsu sonriendo tranquilamente en la luz del sol.\nEl cantante anunció: “Este es el primer disco que se publica en el otoño. Me relajé un poco para el álbum, puesto que quería mostrar canciones que fueran fáciles de escuchar durante la temporada de otoño. Pueden esperar algo diferente de mis discos anteriores”.\nJunsu está actualmente agregando los últimos toques a su mini-álbum. Él también llevará a cabo una gira por Asia con el lanzamiento del mini álbum.\nEsta entrada se ha publicado en Noticias y se ha etiquetado como Álbum, Junsu, Xia. Marca el vínculo permanente.


GP Países Bajos F1 2021: Leclerc primero y Carlos Sainz 2º; Ferrari va en serio, con un Alpine 3º | Marca\n03 de septiembre de 2021Actualizado a las 16:21 h.\nLeclerc primero y Carlos Sainz 2º; Ferrari va en serio, con un Alpine 3º\nLos de Maranello se muestran como el equipo más fuerte con el neumático blando y Alpine es tercero con Ocon y sexto con Alonso\nLeclerc, durante los Libres 2, del GP de Países Bajos 2021.F1\nEn los Libres 1 de la mañana ya se vio que el Ferrari SF21 se había adaptado a la perfección el nuevo trazado de Zandvoort. Los Libres 2 han confirmado a Charles Leclerc y Carlos Sainz como los más fuertes con el neumático blando. El circuito sinuoso y de tracción, con menos peso del motor, les iba sobre el papel y también en la práctica, tras un intenso trabajo en el nuevo simulador de Maranello, el más vanguardista de la F1, con el que han empezado a trabajar recientemente.\nHace casi dos años que la escuadra del 'cavallino' no logra una victoria en la F1, desde Singapur 2019 con Sebastian Vettel, pero emite señales de que en Holanda podría romperse la sequía este fin de semana. Sainz ha sido tercero en los Libres 1, a 0.101 de Hamilton y segundo en los LIbres 2, a 0.154 de Leclerc, lo que significa que podría luchar por la primera pole en F1 de su carrera deportiva, algo que ya hizo en Mónaco y Bakú esta misma temporada, con muy mala suerte final., con dos banderas rojas de por medio.\nVerstappen, con tráfico\nHay que poner las reservas de una Max Verstappen que luchará a muerte por la pole ante su público y que tuvo problemas de tráfico en ambas sesiones. Por la tarde, uan bandera roja de Mazepin le cortó su intento bueno. Luego pudo colocar el RB16B como quinto, a 0.362 de Leclerc. Pero el 12º puesto de Checo Pérez no habla de una adaptación inmediata a este peculiar recorrido, con dos zonas peraltadas, como parece haber tenido Ferrari.\nOcon tras los Ferrari y Alonso sexto\nLa otra gran sorpresa de la jornada fue el tercer puesto de Esteban Ocon, el ganador en Hungría, que parece otro piloto desde ese fin de semana. No muy lejos de él, pero por culpa de un coche que le frenó en su mejor intento, está Fernando Alonso, sexto a 0.378 de Leclerc, pero que bien pudo haber sido primero, peus perdió más que eso al encontrarse a otro coche en mitad de la trazada. Fue evidente que hubo de ahuecar el pie derecho para esquivarlo.\nFaltan otros como McLaren, que siempre mejoran mucho de viernes a sábado, y quizá algún Aston Martin, pero la zona media parece querer subirse a las barbas de Mercedes y Red Bull este fin de semana. El no va más.\nHamilton, sólo tres vueltas por la tarde\nDespués de marca el mejor tiempo por la mañana, Lewis Hamilton sólo pudo complatar tres giros en la sesión vespertina, pues detectó una bajada de potencia en su W12 y desde boxes le dijeron que lo detuviera de inmediato. Su parada tuvo una ovación por parte del público, que ayer atestaba por completo las gradas ya la 'pelouse' en las dunas del trazado. A cambio, cuando volvía a pie a boxes, el inglés recibió también deportivos aplausos por parte de la grada, en un gesto muy generoso, después de lo acontecido hace un mes y medio en Silverstone.\nLa unidad es de viernes y no tendrá penalización, pero el déficit de vueltas no es lo mejor en una pista nueva para todos, sobre todo para ver la degradación de neumáticos con vistas a la estrategia para la carrera del domingo.\nMazepin tampoco faltó a su cita con la salida de pista y la bandera roja, aunque en su descargo, este es un verdadero circuito complicado. Verstappen fue uno de los perjudicados, porque estaba en una de sus vueltas rápidas.\nLibres 2, GP de Países Bajos 2021\n1º C. Leclerc Ferrari 1'10"902 25\n2º Carlos Sainz Ferrari 1'11"056 +00"154 24\n3º E. Ocon Alpine 1'11"074 +00"172 30\n4º V. Bottas Mercedes 1'11"132 +00"230 30\n5º M. Verstappen Red Bull 1'11"264 +00"362 24\n6º Fernando Alonso Alpine 1'11"280 +00"378 27\n7º P. Gasly AlphaTauri 1'11"462 +00"560 25\n8º L. Norris McLaren 1'11"488 +00"586 24\n9º A. Giovinazzi Alfa Romeo 1'11"678 +00"776 26\n10º S. Vettel Aston Martin 1'11"713 +00"811 21\n11º L. Hamilton Mercedes 1'11"911 +01"009 3\n12º S. Perez Red Bull 1'11"946 +01"044 23\n13º Y. Tsunoda AlphaTauri 1'12"096 +01"194 28\n14º L. Stroll Aston Martin 1'12"136 +01"234 26\n15º D. Ricciardo McLaren 1'12"157 +01"255 22\n16º K. Raikkonen Alfa Romeo 1'12"206 +01"304 27\n17º M. Schumacher Haas 1'12"607 +01"705 28\n18º N. Latifi Williams 1'12"610 +01"708 24\n19º N. Mazepin Haas 1'12"835 +01"933 12\n20º G. Russell Williams 1'12"855 +01"953 27\nFórmula 1"Fernando Alonso está pidiendo a gritos un coche acorde a su nivel"\n#4 03/09/2021 16:27 horas\nEl de Alpine tiene nombre, pero claro como no es Fernando es 'el del Alpine'.\n#12 03/09/2021 16:33 horas\nSeñores Ocon se merece un respeto. Que titular mas penoso y poco profesional.\nVolver a la noticia 'Leclerc primero y Carlos Sainz 2º; Ferrari va en serio, con un Alpine 3º'


Consciencia-Verdad: Confesiones de un gangster económico (XI): Colombia\nHistóricamente, el papel de Colombia también ha sido crucial en la historia y la cultura de América Latina. En la época colonial fue la sede del virreinato para todos los territorios españoles al norte del Perú y al sur de Costa Rica. Las grandes flotas de galeones zarpaban rumbo a España desde el puerto de Cartagena de Indias, con su carga de metales preciosos, de tesoros incalculables procedentes del sur, de lo que hoy es Chile y Argentina. Y muchas de las batallas cruciales para la independencia se libraron en Colombia. Por ejemplo, la de Boyacá en 1819, cuando las fuerzas al mando de Simón Bolívar derrotaron a los españoles.\nEn la época moderna Colombia tiene la reputación de producir algunos de los artistas, escritores, filósofos y otros intelectuales más brillantes de Latinoamérica, así como gobiernos responsables en lo fiscal y relativamente democráticos. Fue el modelo que se intentó aplicar a toda América Latina en el programa de reconstrucciones nacionales del presidente Kennedy. A diferencia de Guatemala, su gobierno no sufría el desprestigio de ser obra de la CÍA y, a diferencia de Nicaragua, era un gobierno electo que representaba una alternativa a las dictaduras de extrema derecha y a los regímenes comunistas. Por último, y a diferencia de tantos otros países, como los poderosos Brasil y Argentina, Colombia no desconfiaba de Estados Unidos. La imagen de esta nación como aliada fiable se ha mantenido, pese a la lacra de los cárteles de la droga.1\nLas glorias de la historia colombiana tienen, sin embargo, la contrapartida del odio y la violencia. La sede del virrey español lo fue también de la Inquisición. Magníficos fuertes, haciendas y ciudades se alzaron sobre los huesos de los esclavos indios y africanos. Los tesoros que transportaban los galeones, los objetos de culto y las piezas artísticas maestras que se llevaban previamente fundidas para facilitar su transporte, eran arrancados de los corazones de razas antiguas cuyas culturas arrasaban al mismo tiempo las espadas de los conquistadores y sus enfermedades contagiosas. En época más reciente, una controvertida elección presidencial de 1945 produjo una profunda división entre los partidos políticos y dio lugar al período llamado La Violencia (1948-1957), en el que perecieron más de doscientas mil personas.\nPese a los conflictos y a las paradojas, históricamente tanto Washington como Wall Street han visto siempre en Colombia un factor esencial para la promoción de sus intereses políticos y comerciales panamericanos. Lo cual se debe a varios factores, además de a la crucial situación geográfica del país. Entre ellos, la percepción de que todos los dirigentes del hemisferio miran a Bogotá en busca de inspiración y guía, y el hecho de que el país es al mismo tiempo un proveedor de muchos artículos que compra Estados Unidos —el café, los plátanos, los productos textiles, las esmeraldas, las flores, el petróleo y la cocaína — y un mercado para los bienes y los servicios que ofrecemos. Uno de los servicios más importantes que hemos vendido a Colombia durante la última parte del siglo xx es nuestra experiencia en ingeniería y construcción.\nColombia fue un caso típico, entre los muchos lugares donde he trabajado. Resultaba relativamente fácil demostrar que el país era capaz de soportar ingentes volúmenes de deuda, y de amortizarla con los beneficios que aportasen tanto los proyectos mismos como los grandes recursos naturales de su territorio. Mediante fuertes inversiones en redes eléctricas, autovías y sistemas de telecomunicación, Colombia quedaría en condiciones de emprender la explotación de sus cuantiosos recursos gasísticos y petrolíferos y de sus regiones amazónicas apenas utilizadas todavía. Estos proyectos, a su vez, generarían las rentas necesarias para pagar los intereses y devolver los préstamos. Todo esto, según la teoría. En la práctica, y en coherencia con nuestro verdadero propósito en el mundo, se trataba de someter a Bogotá y ampliar el imperio global.\nMi misión, lo mismo que en tantas otras ocasiones, consistía en argumentar la necesidad de unos créditos abultadísimos. En Colombia no se contaba con ningún Torrijos. Por consiguiente, consideré que no me quedaba más salida que presentar predicciones exageradas de crecimiento de la economía y de la carga eléctrica. Salvo algunos brotes de remordimiento por lo de mi trabajo, Colombia se convirtió en un refugio personal para mí. Ann y yo habíamos pasado un par de meses allí a comienzos de la década de 1970, e incluso habíamos depositado una fianza para la compra de un pequeño cafetal situado en las montañas cercanas a la costa caribeña. Creo que durante los días que estuvimos juntos nos hallamos más cerca que nunca de curar las antiguas heridas infligidas en los años precedentes. Sin embargo, al fin llegamos a la conclusión de que eran unas heridas demasiado profundas y nuestro matrimonio estaba ya deshecho cuando llegué a conocer el país más a fondo.\nDurante esa década, MAIN había sido el adjudicatario de una serie de contratos para desarrollar varios proyectos de infraestructura que incluían una red de centrales hidroeléctricas así como la red de transporte para llevar la electricidad desde las profundidades de la selva hasta las ciudades de la región montañosa. Se me asignó un despacho en la ciudad costera de Barranquilla. Y fue allí donde conocí, en 1977, a una bella colombiana que llegó a ser la causante de importantes cambios en mi vida. Paula tenía el cabello largo y rubio, y ojos de un verde intenso, que no es la idea que muchos extranjeros tienen de las colombianas. Su padre y su madre eran inmigrantes oriundos del norte de Italia. Ella siguió la tradición familiar del diseño de moda, pero no se detuvo ahí sino que fundó un pequeño taller donde transformaba sus creaciones en prendas, que vendía en boutiques de lujo de todo el país así como en Panamá y Venezuela. Era una mujer profundamente compasiva, que me ayudó a superar algunos de los traumas personales de mi fracaso matrimonial, y también empezó a corregir algunas de mis actitudes hacia las mujeres que afectaban negativamente a mi conducta. También me enseñó mucho sobre las consecuencias de lo que yo haría en mi trabajo.\nComo he mencionado antes, creo que la vida se compone de una serie de casualidades imprevisibles para nosotros. Desde mi punto de vista éstas comprendían: ser hijo de un maestro, criarme entre chicos en un instituto rural de New Hampshire, conocer a Ann y al tío Frank, la guerra de Vietnam y conocer a Einar Greve. Sin embargo, las casualidades nos exigen tomar decisiones. Nuestro modo de reaccionar, las acciones que emprendemos para enfrentarnos a las situaciones, ahí es donde demostramos que somos distintos. Por ejemplo, destacar en aquel instituto, casarme con Ann, ingresar en el Peace Corps, elegir la carrera del gangsterismo económico... todas estas decisiones me habían conducido al lugar en que ahora me encontraba.\nPaula fue otra coincidencia, por cuyo influjo emprendí acciones que cambiaron el rumbo de mi vida. Antes de conocerla me había acostumbrado a hacer mis componendas con el sistema. A menudo cuestionaba lo que estaba haciendo, y otras veces sentía remordimientos, pero siempre encontraba la manera de racionalizar mi permanencia dentro del sistema. Me parece que Paula apareció en el momento más oportuno. Tal vez me habría lanzado de todos modos, después de todo lo que había experimentado en Arabia Saudí, Irán y Panamá. No obstante, estoy seguro de que así como fue una mujer, Claudine, quien intervino en grado decisivo para que me uniese a las filas de los gángsteres económicos, así también otra mujer, Paula, fue el catalizador que yo necesitaba en este otro momento. Ella me persuadió de mirar dentro de mí mismo y darme cuenta de que jamás sería feliz si continuaba por ese camino.\nVoy a hablarte con franqueza —dijo Paula, sentados los dos en una cafetería—. Los indios y los granjeros cuyas fincas se hallan a orillas del río donde estáis construyendo vuestro pantano os odian a muerte. Hasta los habitantes de las ciudades, aun sin estar directamente afectados, simpatizan con la guerrilla que ha empezado a atacar la obra. Vuestro gobierno dice que son unos comunistas, unos terroristas y unos narcotrafícantes, pero la verdad es que no son más que personas que tienen familia y que vivían en las tierras que tu compañía está destruyendo.\nYo acababa de mencionarle lo de Manuel Torres. Era éste un ingeniero empleado de MAIN y uno de los que habían sufrido recientemente el ataque de la guerrilla en los lugares donde levantábamos la presa. Manuel era colombiano y lo empleábamos porque el Departamento de Estado había promulgado una norma que prohibía enviar ciudadanos estadounidenses a esa obra. Nosotros llamábamos a esto «la doctrina de los colombianos prescindibles», lo que simbolizaba para mí una actitud que había acabado por aborrecer. Y mis sentimientos hacia esas políticas estaban empezando a complicarme la vida demasiado.\n—Según Manuel, dispararon con sus AK-47, primero al aire y luego a sus pies —le conté a Paula—. Parecía tranquilo cuando me lo contó pero yo sé que estaba casi histérico. No mataron a nadie. Se limitaron a darles ese mensaje y luego los enviaron río abajo en sus barcas.\n— ¡Dios mío! — exclamó Paula —. Estaría aterrorizado el pobre.\n—Sí que lo estaba. —Y luego recordé que le había preguntado a Manuel si le habían parecido de las FARC o del M-19, refiriéndome a los dos grupos guerrilleros colombianos más temidos.\n— Él dice que ni de lo uno ni de lo otro. Pero que cree lo que anuncian en esta carta.\nPaula recogió el periódico que yo había traído y leyó en voz alta elcomunicado.\n«Nosotros, los que trabajamos a diario para sobrevivir, juramos por la sangre de nuestros antepasados que jamás permitiremos embalses sobre nuestros ríos. No somos más que sencillos indios y mestizos, pero preferimos morir antes que contemplar cómo inundan nuestras tierras. Una advertencia para nuestros hermanos colombianos: no trabajéis más para las constructoras.»\nDejó el periódico a un lado.\nMe detuve a pensarlo, pero sólo fue un instante.\n— No tenía elección. He de marcar la línea de la compañía. Le pregunté si le parecía que un campesino sería capaz de escribir un mensaje así.\nElla calló, mirándome con paciencia.\n— Él se limito a encogerse de hombros. —Nuestros ojos se encontraron—. ¡Ah, Paula! Me aborrezco a mí mismo interpretando este papel.\n—¿Qué más hiciste? —insistió ella.\n—Descargar un puñetazo sobre la mesa. Para intimidarlo. Le pregunté si veía lógico que unos campesinos anduviesen por ahí armados con fusiles de asalto. Luego le pregunté si sabía quién había inventado el AK-47.\n—Sí, aunque le salió la respuesta apenas con un hilo de voz. «Un ruso», dijo. Claro que sí. Le aseguré que tenía razón, que el inventor había sido un ruso comunista llamado Kalashnikov, un oficial muy condecorado del Ejército Rojo. Le di a entender que los autores del mensaje eran unos comunistas.\n—¿Tú lo crees así? —preguntó ella.\nLa pregunta me dejó sin palabras. Francamente, ¿qué podía contestarle? Me acordé de Irán y de cuando Yamin me describió como un hombre atrapado entre dos mundos. En cierto modo me habría gustado hallarme en la obra cuando atacó la guerrilla, o ser uno de los guerrilleros. Me invadió un sentimiento extraño. Envidiaba a Yamin, a Doc, a los rebeldes colombianos. Esas eran personas que tenían convicciones. Ellos habían elegido mundos reales, no la tierra de nadie entre los de aquí y los de allá.\n—Tengo un trabajo con el que cumplir. Ella sonrió amablemente.\n—Lo aborrezco —proseguí.\nPensé en los hombres cuyas imágenes había evocado tantas veces durante los pasados años. Tom Paine, los demás héroes de la Independencia, los piratas, los pioneros del Oeste. Ellos no se quedaban flotando entre dos aguas. Sabían el lugar que les correspondía. Tomaban partido y asumían las consecuencias.\n—Cada día aborrezco mi trabajo un poco más — dije.\n—¿Tu trabajo? — Ella me tomó de la mano. Nos mirarnos y entendí la insinuación.\nElla me apretó la mano y asintió lentamente. Sólo con haberlo confesado sentí un alivio inmediato.\n—¿Qué piensas hacer, John?\nNo tenía respuesta. Del alivio pasé a una actitud defensiva. Balbucí las justificaciones acostumbradas: que trataba de hacer algo bueno, que estudiaba la manera de cambiar el sistema desde dentro, y —el viejo tópico — que, si lo dejaba, se encargaría de la misma faena otro peor que yo. Pero adiviné, por la manera en que me miraba, que no se creía ni media palabra. Peor aún: yo tampoco me creía una palabra. Paula me obligó a captar la verdad esencial: la culpa no era de mi trabajo, sino mía.\n—Y tú, ¿qué me dices? ¿Tú qué crees?\nElla exhaló un breve suspiro y soltó mi mano.\n—¿Tratando de cambiar de conversación?\n—Bien, pero bajo una condición. Que la reanudaremos otro día.\nTomó una cucharilla y fingió inspeccionarla.\n—Sé que algunos guerrilleros han recibido instrucción en Rusia y en China.\nSumergió la cucharilla en su café con leche, lo removió y luego la sacó y la chupó lentamente.\n—¿Qué otra cosa pueden hacer? Necesitan aprender a manejar las armas modernas, a luchar contra los soldados que han pasado por vuestras academias. A veces venden cocaína para conseguir dinero con que aprovisionarse. ¿Cómo conseguir armas, si no? Luchan con una desventaja terrible. Vuestro Banco Mundial no los ayuda a defenderse. Mejor dicho, los obliga a adoptar esa postura —tomó un sorbo de café—. Creo que pelean por una causa justa. La electricidad beneficiará a unos pocos, a los colombianos más ricos, pero otros miles morirán porque las aguas y los peces van a quedar envenenados cuando hayáis construido vuestro embalse.\nSe me puso la carne de gallina al oír que se ponía de parte de la gente que luchaba contra nosotros... contra mí. Me clavé los dedos en los antebrazos.\n—¿Cómo sabes tanto de la guerrilla? —Pero apenas lo hube dicho tuve una sensación como de desmayo, o como un presentimiento de que no deseaba escuchar la respuesta.\n— Algunos de ellos han sido compañeros míos en el colegio — dijo ella, y después de un titubeo apartó la taza y dijo—: Mi hermano se ha unido al movimiento.\nYa estaba dicho. Quedé completamente abatido. Creía saberlo todo de ella, pero esto... Por mi mente pasó la imagen fugaz del marido que regresa a casa y encuentra a su mujer en la cama con otro hombre.\n—¿Por qué no me lo habías dicho nunca?\n—No venía a cuento. ¿Por qué iba a hacerlo? No son cosas de las que una vaya ufanándose por ahí. — Hizo una pausa—. Hace dos años que no lo veo. Tiene que ser muy precavido.\n—¿Cómo sabes que está vivo?\n—No lo sé en realidad. Sólo sé que las autoridades han publicado su nombre en una lista de buscados. Es buena señal.\nCombatí el afán de discutir, o de tratar de justificarme. Confiaba en que ella no se diera cuenta de mis celos.\n—¿Cómo es que se unió a ellos? —pregunté. Por fortuna, ella estaba mirando su taza.\n— Estaba en una manifestación frente a los despachos de una compañía del petróleo... la Occidental, creo. Protestaban contra las perforaciones en territorio indígena, en la selva de una tribu que se enfrenta al exterminio. Eran él y una docena de amigos suyos. Fueron atacados por los militares, molidos a palos y encerrados en la cárcel. Y no habían hecho nada ilegal, fíjate, sólo plantarse delante del edificio llevando carteles y cantando. —Volvió los ojos hacia la ventana más próxima—. Estuvo preso casi seis meses. Nunca ha contado lo que ocurrió allí, pero cuando salió estaba irreconocible.\nFue la primera de muchas conversaciones parecidas con Paula. Ahora sé que estas discusiones prepararon el escenario para lo que iba a ocurrir después. Yo tenía el alma desgarrada, pero aún me podía mucho la billetera y aquellas otras debilidades que la NSA identificó cuando elaboró mi perfil diez años antes, allá por 1968. Al obligarme a verlo así, al ayudarme a entender las raíces profundas de mi fascinación por los piratas\ny los rebeldes, Paula me puso en el camino de la salvación. Más allá de mi propio dilema personal, la estancia en Colombia me sirvió para comprender la diferencia entre la vieja república norteamericana y el nuevo imperio global. La República ofrecía una esperanza al mundo. Sus fundamentos eran morales y filosóficos antes que materialistas. Se basaban en los conceptos de igualdad y justicia para todos. Pero también supo ser pragmática, no un mero sueño utópico sino una entidad viva, activa y magnánima. Abría los brazos a los perseguidos y les concedía asilo. Fue una inspiración y, al mismo tiempo, una fuerza con la que era preciso\ncontar: en caso necesario, podía pasar a la acción, como lo hizo durante la Segunda Guerra Mundial para defender los principios que representaba. Las mismas instituciones que amenazan la República, las grandes empresas, la banca y las burocracias gubernamentales, podrían servir para instituir cambios fundamentales en el mundo. Ellas tienen las redes de comunicaciones y los sistemas de transporte necesarios para acabar con el hambre, la enfermedad e incluso las guerras... si fuese posible convencerlas para que tomaran ese rumbo.\nEl imperio global, por otra parte, es la ruina de la República. Es un sistema egocéntrico, egoísta, codicioso y materialista, basado en el mercantilismo. Como todos los imperios anteriores, sólo abre los brazos para acumular recursos, para apoderarse de todo y llenar sus insaciables tripas. Y sus dirigentes recurrirán siempre a todos los medios que consideren útiles para hacerse cada vez más ricos y poderosos. Conforme iba entendiendo esta distinción también veía más claro mi papel. Claudine me lo había advertido. Me había anunciado con toda sinceridad lo que se me exigiría si aceptaba el trabajo que me ofrecía MAIN. Pero hacía falta la experiencia de trabajar en países como Indonesia, Panamá, Irán y Colombia para una comprensión\nprofunda de lo que eso significaba. Y también hacía falta la paciencia, el amor y los antecedentes de una mujer como Paula.\nYo era leal a la república norteamericana, pero lo que estábamos perpetrando a través de esa nueva y muy sutil forma de imperialismo era, en lo financiero, la repetición de lo que habíamos intentado en Vietnam por lo militar. Sin embargo, el Sudeste asiático nos había enseñado que los ejércitos tienen sus limitaciones. Los\neconomistas reaccionaron ideando un plan mejor. Y las agencias internacionales de ayuda, así como los contratistas privados al servicio de ellas (o mejor dicho, que se beneficiaban de los servicios de ellas), habían aprendido a ejecutar ese plan con gran eficacia.\nEn los países de todos los continentes yo veía cómo los hombres y mujeres que trabajaban para las empresas estadounidenses, aunque no formasen parte oficialmente de las redes del gangsterismo económico, participaban en algo mucho más pernicioso que lo denunciado por las teorías conspirativas al uso. Como la mayoría de los técnicos de MAIN, estos trabajadores estaban ciegos a las consecuencias de sus acciones, convencidos de que los talleres y fábricas piratas que producían zapatos y repuestos de automóvil para sus compañías contribuían a redimir de su pobreza a los pobres, sin darse cuenta de que los empujaban hacia una esclavitud muy parecida a la de los feudos medievales y las plantaciones sureñas. Y al igual que en esas manifestaciones primitivas de la explotación, los modernos siervos o esclavos eran inducidos a creer que habían mejorado su suerte, en comparación con los infelices marginales que habitaban las regiones míseras de Europa, las selvas de África o el Oeste salvaje norteamericano.\nMientras tanto, la batalla interior que yo libraba a cerca de si debía continuar en MAIN o abandonarla se había convertido en una guerra abierta. Sin duda mi conciencia me incitaba a salir, pero aquel otro lado de mi\npersonalidad, o lo que me gustaba llamar la máscara formada en la escuela de administración empresarial, no estaba tan seguro. Yo también tenía un imperio en expansión y sumaba empleados, países y títulos bursátiles a mis diversas carteras y a mi amor propio. Aparte de las seducciones del dinero y del tren de vida lujoso, estaba la adrenalina, el erotismo del poder. Con frecuencia recordaba la advertencia de Claudine: cuando se entraba en eso, era para toda la vida. Paula, naturalmente, desdeñaba esa sentencia:\n— ¡Qué sabrá ella!\nSeñalé cómo Claudine había acertado en muchas cosas.\n— De eso hace mucho tiempo. Las vidas cambian. Y por otra parte, ¿en qué consiste la diferencia? Estás descontento contigo mismo. ¿Puede haber algo peor, venga de Claudine o de quien venga?\nPaula volvió muchas veces sobre el asunto y al fin tuve que darle la razón. Le confesé a ella y me confesé a mí mismo que el dinero, la aventura y el brillo ya no justificaban la zozobra, los remordimientos y el estrés. Como socio principal de MAIN me estaba haciendo rico y sabía que, si tardaba mucho en decidirme, quedaría\nCierto día mientras paseábamos por la playa cerca del viejo fuerte español de Cartagena, plaza atacada infinidad de veces por los piratas de otros tiempos, Paula me propuso un planteamiento que a mí no se me había ocurrido.\n— ¿Y si nunca dices nada de lo que sabes? —preguntó.\n—¿Quieres decir... que me calle?\n—Exacto. No darles una excusa para ir por ti. O mejor dicho, darles buenos motivos para que te dejen en paz, para no remover las aguas.\nEra bastante sensato y me extrañó que no se me hubiese ocurrido. Renunciaría a escribir libros, a contar la verdad de lo que estaba viendo. No emprendería ninguna cruzada, sino que me dedicaría a mi vida privada, a pasarlo bien, a viajar sólo por placer. Y tal vez incluso a formar una familia con una persona como Paula. Estaba harto. Simplemente quería dejarlo todo.\n—Todo lo que te enseñó Claudine es un engaño —continuó Paula—. Tu vida es una gran mentira.\nSonrió, condescendiente, y agregó:\n—¿Has leído tu propio curriculum últimamente?\n—Hazlo —me aconsejó ella—. El otro día leí la versión en español. Si el texto inglés dice lo mismo, creo que te parecerá muy interesante.\nUn curriculum engañoso\nMientras me hallaba en Colombia llegó la noticia de la jubilación de Jake Dauber como director general de MAIN. Según estaba previsto, el presidente y consejero delegado, Mac Hall, nombró sucesor a Bruno. Las líneas telefónicas entre Boston y Barranquilla echaban humo. Todo el mundo pronosticaba que yo también sería ascendido en breve. Al fin y al cabo, era uno de los pupilos de más confianza de Bruno. Estos cambios y rumores me incentivaron a reconsiderar mi propia posición.\nEstando todavía en Colombia seguí el consejo de Paula y leí la versión en español de mi curriculum. Quedé atónito. De regreso a Boston, busqué el original en inglés así como el ejemplar de Mainlines, el boletín interno de la compañía, fechado en noviembre de 1978, que incluía un artículo sobre mí bajo el título «Especialistas ofrecen nuevos servicios a la clientela de MAIN».\nEn otros tiempos yo estaba muy orgulloso de aquel curriculum y aquel artículo. En cambio ahora, al leerlo a través de los ojos de Paula, sentí crecer en mí la cólera y el abatimiento. El contenido de aquellos documentos no era más que una serie de engaños deliberados. Y traslucían un significado más profundo, una realidad que es reflejo de nuestra época y da de lleno en el corazón de nuestra actual marcha hacia un imperio global. Eran la condensación de una estrategia calculada para ofrecer apariencias ocultando los hechos subyacentes. De un modo extraño simbolizaban la historia de mi vida, una superficie artificial recubierta por una brillante capa de barniz. Por supuesto no me servía de consuelo saber que buena parte de la responsabilidad de lo que decía mi curriculum era mía. Según las normas de régimen interior, se nos\nrequería que tuviéramos al corriente un curriculum breve así como un fichero con la información de apoyo necesaria acerca de los clientes atendidos y el tipo de trabajo realizado. De esta manera, si alguien de marketing o un director de proyecto tenía necesidad de incluirme en una propuesta, o de utilizar mis credenciales para cualquier otra finalidad, no tenía más que decorar esos datos elementales de modo que favoreciesen sus particulares intenciones. Por ejemplo, podía interesarle destacar mi experiencia en Oriente Próximo o defendiendo nuestros proyectos ante el Banco Mundial y otros foros internacionales. Siempre que se hacía esto, en teoría el interesado debía solicitar mi aprobación antes de publicar el curriculum revisado. Pero como los empleados de MAIN viajábamos mucho, con frecuencia se consentían excepciones a esta regla. Por esta razón, tanto el curriculum que Paula me aconsejó leer como su original en inglés eran del todo\nnuevos para mí, si bien la información ciertamente figuraba en mi ficha personal.\nA simple vista parecía un curriculum bastante inocente. En el apartado de «Experiencia» mencionaba los proyectos de qué había sido responsable en Estados Unidos, Asia, Latinoamérica y Oriente Próximo, y resumía la naturaleza de éstos: planificación de desarrollos, proyecciones económicas, previsiones de la demanda energética, etc. Esta parte concluía con una descripción de mi trabajo con el Peace Corps en Ecuador, pero omitiendo toda referencia al Peace Corps mismo, lo que daba la impresión de que yo había sido el gerente profesional de un fabricante de materiales para la construcción, no un voluntario que colaboraba en una pequeña cooperativa de fabricación artesanal de ladrillos, compuesta por campesinos andinos analfabetos. Al final citaba una larga lista de clientes, desde el Banco Internacional para la\nReconstrucción y el Desarrollo (nombre oficial del Banco Mundial) y el Asian Development Bank, pasando por el gobierno de Kuwait, el Ministerio iraní de energía, la Arabian-American Oil Company de Arabia Saudí y el Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación, hasta la Perusahaan Umum Listrik Negara y otros\nmuchos. Me asombró que una lista así hubiese llegado a hacerse pública, aunque obviamente formaba parte de mi ficha.\nDejando momentáneamente a un lado el curriculum, centré mi atención en el artículo de Mainlines. Recordé con claridad mi diálogo con la entrevistadora, una joven de mucho talento y buenas intenciones. Antes de publicarlo tuvo el detalle de someterlo a mi aprobación. Agradecí mucho que hubiese pintado un retrato tan favorecedor de mi persona, y lo autoricé sin demora. Una vez más la responsabilidad no recaía en otros\nhombros sino en los míos. El artículo comenzaba: Al observar las caras de los que se sientan detrás de los escritorios, es fácil adivinar que Estudios Económicos y Planificación Regional es una de las disciplinas más recientes y de más rápido crecimiento de MAIN [...] Aunque fueron varias las influencias que impulsaron la creación del grupo de estudios económicos, básicamente su realización se debe al esfuerzo de un solo hombre, John Perkins, en la actualidad jefe del grupo. Contratado en enero de 1971 como ayudante del jefe de previsión de cargas, John fue uno de los primeros economistas que figuraron en la nómina de MAIN.\nEn su primera misión formó parte del equipo de once hombres enviado a realizar un estudio de la demanda eléctrica en Indonesia.\nEl artículo resumía mi historial en pocas palabras, mencionaba que había «pasado tres años en Ecuador» y luego seguía diciendo: Por aquel entonces John Perkins conoció a Einar Greve (un ex empleado de la\ncompañía) [la dejó más tarde para asumir la presidencia de Tucson Gas & Electric Company] que se hallaba en la ciudad ecuatoriana de Paute ocupado en un proyecto hidroeléctrico para MAIN. Ambos trabaron amistad y después de un intercambio de correspondencia se le ofreció a John un cargo en MAIN. Alrededor de un año más tarde John fue nombrado jefe de previsión de carga y, conforme aumentaban las demandas de los clientes y de instituciones como el Banco Mundial, comprendió que hacían falta más economistas en la compañía.\nNada de lo que decían ambos documentos era mentira flagrante: todo estaba documentado en los archivos y en mi ficha. Pero transmitían una percepción que, al releerlos, me pareció tendenciosa y maquillada. En una cultura que practica la idolatría de los documentos oficiales, estos perpetraban además algo todavía más siniestro. Una mentira flagrante puede ser refutada. Pero los documentos de ese tipo eran irrebatibles porque se basaban en retazos de verdad, no engañaban abiertamente, y la fuente era una corporación que había merecido la confianza de otras corporaciones, de los bancos internacionales y de las autoridades de varios países. Esto resultaba todavía más cierto en el caso del curriculum, que era un documento oficial, a diferencia de la entrevista, cuyo contenido sólo comprometía a la firmante del artículo. El logotipo de MAIN, puesto al pie del curriculum y en las cubiertas de todas las propuestas y dictámenes que dicho curriculum venía a adornar, tenía un peso considerable en el mundo de los organismos internacionales. Era como un marchamo de autenticidad destinado a inspirar el mismo grado de confianza que los sellos oficiales de los diplomas y certificados que vemos encuadrados en los consultorios de los médicos y de los abogados.\nAquellos documentos me retrataban como a un economista muy competente, jefe de departamento en una consultoría prestigiosa, y que viajaba por todo el mundo para realizar una amplia gama de estudios gracias a los cuales el planeta se convertiría en un lugar más civilizado y próspero. El engaño no estaba en lo que decían, sino en lo que callaban. Mirado desde fuera, es decir, objetivamente, me era forzoso confesar que\ntales omisiones planteaban muchas interrogantes. No se mencionaba, por ejemplo, mi reclutamiento por la NSA ni la vinculación de Einar Greve con los militares ni su función de enlace con la NSA. Como es evidente, tampoco mencionaban las tremendas presiones a que yo estaba sometido para que inflase las predicciones económicas, ni que la mayor parte de mi trabajo servía para facilitar la concesión de créditos enormes que países como Indonesia y Panamá jamás podrían devolver. No se incluía ningún elogio a la integridad de mi predecesor, Howard Parker. Tampoco, evidentemente, ninguna mención al hecho de que fui jefe de previsión de carga gracias a mi disposición para suministrar los estudios tendenciosos que necesitaban mis jefes, en vez de decir lo que creyese verdadero, como Howard, y hacerme despedir. Pero lo más sorprendente era la última anotación en la lista de mis clientes: U. S. Treasury Department, Kingdom of Saudi Arabia.\nUna y otra vez releía esa línea misteriosa. Me preguntaba cómo lo interpretaría la gente. Habría quien se interrogaría por la relación entre el Departamento del Tesoro estadounidense y el reino de Arabia Saudí. Otros supondrían una errata tipográfica: dos líneas diferentes, confundidas en una por la omisión de un punto y aparte. Pocos lectores acertarían con la verdad: que figuraba escrito así por una razón concreta. En el mundo en donde yo me movía, los que formaban parte de este círculo entenderían que yo había participado en el equipo que gestionó el tratado del siglo, el tratado que cambió el rumbo de la historia pero que nunca asomó a las páginas de los periódicos. Yo había ayudado a crear el acuerdo que garantizó la continuidad de los suministros de petróleo para Estados Unidos, salvaguardó la dominación de la casa de Saud y contribuyó a la financiación de Osama bin Laden y a la protección de delincuentes internacionales como ldi Amin en Uganda. Aquella línea de mi curriculum estaba escrita para los enterados. Decía que el economista jefe de MAIN era un hombre que hacía honor a los encargos recibidos.\nEl último párrafo del artículo publicado por Mainlines era una observación personal de la autora y ponía el dedo en la llaga:\nAunque la expansión de Estudios Económicos y Planificación Regional ha sido rápida, John considera que ha tenido mucha suerte, en el sentido de que todos los individuos contratados se han revelado como auténticos y laboriosos profesionales. Mientras hablaba conmigo, sentados alrededor de su escritorio, el interés y el apoyo que le merece su personal fueron tan evidentes como admirables.\nEn realidad yo nunca me he considerado un verdadero economista. Me licencié en administración de empresas, con la especialidad de marketing, por la Universidad de Boston. Siempre he sido muy malo en matemáticas y estadística. En el Middlebury College mi especialidad fue la literatura norteamericana. Tenía buena pluma. Por tanto, mi categoría de economista jefe y director del departamento de estudios económicos y planificación regional no debía atribuirse a mi capacidad para la teoría económica o la planificación. Era función de mi voluntad de suministrar el tipo de dictamen y de conclusiones que mi jefe y mis clientes deseaban, todo ello combinado con una facilidad natural para persuadir a otros mediante la palabra escrita. En segundo lugar, tuve el acierto de elegir colaboradores muy competentes. Muchos de ellos poseían un máster y había dos doctorados. Este equipo conocía mucho mejor que yo mismo los detalles técnicos de nuestra actividad. Así, no era de extrañar que la autora del artículo detectase que «el interés y el apoyo que le merece su personal» eran «tan evidentes como admirables».\nGuardé estos dos documentos y otros parecidos en el cajón superior de mi escritorio y los releí con frecuencia. Después de esto, muchas veces salía de mi despacho y paseaba entre los escritorios de mis ayudantes, contemplando a aquellos hombres y mujeres que trabajaban para mí. Sentía remordimiento por lo que estaba haciéndoles, y por la manera en que todos nosotros contribuíamos a ensanchar el abismo entre ricos y pobres. Mi imaginación me representaba a los que mueren de inanición todos los días, mientras mis colaboradores y yo dormíamos en hoteles de cinco estrellas, comíamos en los mejores restaurantes y engordábamos nuestras carteras de inversiones.\nPensé en el hecho de que personas a las que yo había formado hubieran pasado a formar parte del gangsterismo económico. Yo las había reclutado e instruido. Pero la situación no era la misma que cuando yo me incorporé. El mundo había cambiado y la corporatocracia había progresado. Éramos mejores, es decir, más perniciosos. Los que estaban a mis órdenes eran de otra especie. Para ellos no hubo detectores de mentiras de la NSA, ni ninguna Claudine. Nadie les explicó lo que se iba a exigir de ellos, ni cuál iba a ser su parte en la misión del imperio global. Ellos nunca oyeron el término «gangsterismo económico» ni las siglas EHM ni les advirtió nadie que estaban en ello para toda la vida. Ellos simplemente se fijaron en mi ejemplo y en mi sistema de castigos y recompensas. Sabían que estaban allí para entregar el tipo de dictámenes y de resultados que yo exigía. Sus salarios, sus pagas extras de Navidad y hasta sus mismos puestos de trabajo dependían de mi beneplácito. Por supuesto, yo hice todo lo posible para aliviarles la carga. Escribí artículos,\npronuncié conferencias y aproveché todas las oportunidades para persuadirlos de la importancia de las previsiones optimistas, de los grandes créditos, de las inyecciones de capital que acelerarían el crecimiento del PIB y harían del mundo un lugar mejor. Se necesitaron menos de diez años para llegar a este punto en que la seducción y la coerción revestían una forma mucho más sutil: la de una especie de amable lavado de\ncerebro. Aquellos hombres y mujeres sentados en la oficina contigua a mi despacho con vistas a la bostoniana Back Bay saldrían al mundo para fomentar la causa del imperio global. En todos los sentidos, eran creaciones mías, igual que yo lo era de Claudine. Pero había una diferencia. A ellos se les mantenía en la candidez.\nPasé muchas noches en blanco pensando, cavilando sobre estas cosas. La alusión de Paula a mi curriculum había abierto la caja de Pandora. Con frecuencia envidiaba la ingenuidad de mis empleados. Yo los engañaba intencionadamente, pero al hacerlo les ahorraba problemas de conciencia. Ellos no tenían que luchar con las cuestiones morales que me atormentaban a mí. También reflexionaba mucho sobre la noción de la integridad en los negocios, sobre la contradicción entre las apariencias y la realidad. Es verdad, me decía, que desde que hay historia los humanos se han engañado los unos a los otros. La leyenda y la tradición popular abundan en cuentos de verdades tergiversadas y de contratos fraudulentos: mercaderes de alfombras embusteros, prestamistas usureros y sastres dispuestos a convencer al emperador de que sus ropas sólo son invisibles para él mismo. No obstante, por mucho que yo desease llegar a la conclusión de que todo seguía igual que siempre y que tanto la fachada de mi curriculum en MAIN así como la verdad que escondía eran meros reflejos de la naturaleza humana, en el fondo de mi corazón sabía que no era así. Las cosas habían cambiado. Empezaba a comprender que habíamos alcanzado un plano superior del engaño, uno que nos llevaría a la destrucción —no sólo moral, sino también física, en tanto que cultura—, a menos que realicemos sin demora cambios significativos.\nEl ejemplo de la delincuencia organizada me parecía ofrecer una metáfora. Los jefes de la mafia con frecuencia empiezan haciendo de matones callejeros. Pero, con el tiempo, los que consiguen escalar las posiciones más altas cambian de aspecto. Adoptan la costumbre de vestir impecables trajes a medida, regentan empresas legales y se rodean de todos los atributos de la buena sociedad. Contribuyen a las organizaciones benéficas y son miembros respetados de sus comunidades. No tienen inconveniente en prestar dinero a las personas en apuros. Como el John Perkins descrito en el curriculum de MAIN, aparentan ser ciudadanos modélicos. Cuando los deudores no pueden pagar, aparecen los representantes del gangsterismo exigiendo su parte. Si no la consiguen, intervienen los chacales con sus bates de béisbol. Y finalmente, como último recurso, hablan las pistolas.\nComprendía que mi relumbrón de economista jefe y director de Estudios Económicos y Planificación Regional no era un simple engaño de vendedor de alfombras, frente al cual puede prevenirse el comprador. Formaba parte de un siniestro sistema encaminado no a burlar al desprevenido cliente sino, más bien, a\nimpulsar la forma de imperialismo más eficaz y más sutil que el mundo haya conocido nunca. Todos los empleados de mi departamento eran titulados superiores: analistas financieros, sociólogos, economistas, jefes de estudios económicos, especialistas en econometría, expertos en formación de precios y así sucesivamente. Sin embargo, ninguno de esos títulos expresaba que cada uno de ellos fuera, a su manera, un gángster económico al servicio de los intereses del imperio global. Tampoco ninguno de esos títulos informaba de que todos nosotros no éramos más que la punta del iceberg. Todas las grandes multinacionales —desde las que venden zapatillas y otras prendas deportivas hasta las fabricantes de maquinaria pesada— poseía sus EHM equivalentes. La marcha había comenzado y estaba acorralando rápidamente al planeta. Los bandidos prescindían de sus cazadoras de cuero, se ponían trajes de financieros y adoptaban un aire de respetabilidad. Hombres y mujeres salían de los cuarteles generales de sus empresas en Nueva York, Chicago, San Francisco, Londres y Tokio para desplegarse por todos los continentes y convencer a los políticos corruptos de consentir que la corporatocracia cargase de cadenas a sus países —forzando con ello a sus desesperados habitantes a vender sus cuerpos a los talleres clandestinos, a las maquiladoras y a las líneas de montaje.\nEra inquietante llegar a la deducción de que los detalles omitidos en las palabras de mi curriculum y del artículo definían un mundo de señales ficticias, destinadas a encadenarnos a un sistema moralmente repugnante y, en último término, autodestructivo. Al obligarme a leer entre líneas, Paula me había empujado un paso más, haciéndome adentrar en la senda que con el tiempo transformó mi vida.\n1. Gerard Colby y Charlotte Dennet, Thy Will Be Done, The Conquest of the Amazon: Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of Oil, Harper Collins, Nueva York, 1995, p. 381.\nPublicado por Chema Martinez en 16:56


El 2019 cerrará con el primer aumento del empleo en siete años - Sin Comillas\nEl 2019 cerrará con el primer aumento del empleo en siete años\nA falta de conocer los datos del mes diciembre, en el año 2019 se producirá el primer aumento en el empleo desde 2012. En noviembre, el empleo creció 0.7% respecto al mismo mes del año pasado, hasta 873,600 lo que representa 6,300 empleos adicionales, según datos ajustados estacional de la Encuesta de Empleo Asalariado No Agrícola del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos.\nEl empleo ha estado aumentando durante 15 meses. Entre enero y noviembre el empleo ha crecido 1.4% respecto al mismo periodo del año pasado. Pero al mismo tiempo, la tasa de participación a penas supera el 40%. En los últimos siete años no ha superado ese nivel.\nEn noviembre, el sector privado creó 6,600 empleos, un aumento de 1.0% más que el año pasado. El número de personas empleadas en el sector privado, 671,400, es el más alto para un mes de noviembre en los últimos cinco años.\nPor otro lado, el empleo en el gobierno lleva cayendo más de cuatro años. En noviembre, se perdieron 300 empleos públicos.\nLa tasa de desempleo cae a 7.9%.\nEl grupo trabajador se situó en 1,072,000, la cifra más baja para un mes de noviembre en 33 años.\nEn noviembre, había 85,000 personas desempleadas, 6.6% menos que en el mismo mes del año pasado.\nLa tasa de participación se situó en 39.9%, la más baja para un mes de noviembre en tres años.\nSegún la Encuesta de Grupo Trabajador, el empleo aumentó en los sectores de Construcción (900), Manufactura (700), Información (600), Finanzas (700), Servicios Educativos y de Salud (5,100) y Recreación y Alojamiento (2,100).\nSin embargo, el empleo se redujo en el gobierno (-400) y Comercio (-2,900) y Servicios Profesionales y Comerciales (-800).\nEl 2018 terminó con 862,600 personas empleadas, el nivel de empleo más bajo desde 1992, y 1.0% menos que en el 2017. El empleo anual ha estado cayendo de forma ininterrumpida desde hace seis años. En los últimos 13 años, el empleo sólo ha aumentado una vez, en el 2012. En 10 años se han perdido 151,000 empleos.\nOne Response to “El 2019 cerrará con el primer aumento del empleo en siete años”\nGracias a la maldita maría, y a pesar de la incompetencia y corruptela en el gobierno.Report\n« Delta inicia ruta Detroit-San Juan\nEl acuerdo de reestructuración de la deuda de la AEE perjudica a los consumidores »


La Contaminación | Encarmin\nEncarni en 12:58\nEsta mañana he tenido una grata sorpresa: ¡¡mi hermano pequeño de 8 años ha escrito una entrada para el blog!! Y qué bien escrita está. "Una lección de humildad para que las personas sepamos valorar lo que tenemos y no sigamos destrozándolo" es lo que me ha dicho. Ante eso no he podido hacer otra cosa más que quitarme el sombrero y copiar letra por letra y coma por coma lo que me ha dado:\nLa contaminación es muy peligrosa y tenemos que extinguirla con ganas porque tenemos que cuidar de un mundo que está en peligro, ¡el nuestro! ¿pero como vamos ha extinguir la contaminación? Pues reciclando, aprovechando más las cosas, no tirar las cosas al suelo, consumir menos humo, cuidar las plantas, comprar materiales que no contaminen…\n¡AUN ESTAMOS A TIEMPO, ¿ES TANTO PEDIR UN MUNDO LIMPIO?!\nFrancisco Pacheco Hans.\nAníbal 2 de septiembre de 2012, 13:12\nEstimada amiga bloguera, parece que le sorprenden las palabras de su hermano y a mi lo que me sorprende es que a usted le sorprenda. Lo bueno del ser humano (aparte, claro está, de otras muchas cosas)es que en los genes traemos información, información de nuestros ancestros, antepasados, de nuestros padres. Nuestros hijos llevan dentro lo mejor de nosostros mismos. No es de extrañar, por tanto, que teniendo una escritora en la familia esa habilidad se transmita a su hijo.\nGracias a Dios en el cerebro tenemos una materia que nos hace ser más humanos, más inteligentes. Se ve que su hermano, al igual que usted, tiene mucha materia Violeta en el cerebro.\nEncarni 3 de septiembre de 2012, 15:36\nEso parece, puesto que ya me ha dicho que tiene pensado escribir muchas más cosas sobre las que las personas tienen que ser conscientes. ¿Y quién soy yo para negarle nada a esta mente inquieta?


Navidad 2007 y 2008 para Gizela Rudek y amigos: Y SÓLO SIENTO EL VIENTO\nNo encuentro suspiro\n¿Cuando dejó de ser poesía?\nhusmea entre las hojas\n¿Desde cuando dos?\nse lleva las hojas\nY yo veo mi alma\nrogando la lleve con él\nPublicado por Gizela en 17:43\nHay Gisela , como dice una DULCE,cerrando círculos ...En esa andamos juntas:)\nLos míos son circulones , pero se van a tener que CERRAR!\nNos seguimos leyendo? Sí, lástima entraste en mi costado triste hoy, pero a veces se alegra y baila , hay que darle un tiempo todavía.\nSabes, una de las cosas que mas aprecio de la naturaleza, es el viento llevándose las hojas, vieras como me agrada ese evento, más que tengo árboles al frente de mi casa y tiran hojas a montones.\nY si a eso lo acompañamos con vino y algo de buen sexo, que mas se podría pedir, tal vez un poco de lluvia.\nSuerte que tienes aun a dónde desear ir... Hay gente que no sabe que está enferma...creo que esa gente está peor.\n9 de febrero de 2008, 11:54\nTienes mucha razón Roy, es hermozo!\nNo hay que sentir lastima, eso es lo hermoso de ser mujer, tenemos muchos costados y sabemos vivirlos todos\nSi Camilo, y muchas veces en tus canciones que no me canso de visitar\ntengo una teoría consistente y poética, gizela: en griego, el idioma en que está escrito el evangelio de juan, la palabra pneuma designa tanto el viento como el espíritu, y hay párrafos concretos de ese evangelio en que hay cierta confusión entre los significados de esa palabra, pero se dice "dios es espíritu", y se dice "oyes el viento y no sabes de dónde viene ni adónde va", pero tiremos por lo fácil: el espíritu es el aire, es el viento, el cuerpo material del espíritu de dios es el del viento que sopla, y ya sabes que dios es amor\nel viento seguro que se deja convencer, gizela, muy a gusto de hacerlo\n10 de febrero de 2008, 0:59