Donut peluche de ciervo GiGwi - Tiendanimal\nEl donut peluche de ciervo GiGwi es un bonito juguete con el que tu perro disfrutará cada día. Es ideal para tirárselo y que lo recoja, para morderlo o para acurrucarse junto a ... Leer más\nAnillo de goma suave Plush Friendz GiGwi\nEl donut peluche de ciervo GiGwi es un bonito juguete con el que tu perro disfrutará cada día. Es ideal para tirárselo y que lo recoja, para morderlo o para acurrucarse junto a él; se convertirá en un compañero inseparable. La textura suave les encanta y la consistencia blandita aún más.\nA pesar de la gran variedad de juguetes y materiales que existen para los perros, la mayoría siempre termina prefiriendo los peluches, por eso los animales en forma de donut de GiGwi son ideales. Son simpáticos y tienen bonitos y divertidos diseños: anillos con las caras de diferentes animales con orejas, patas, alas, cuernos, ojos saltones… Además, tienen sonido.\nSon seguros para los perros y con un tamaño y forma que hacen que sean muy fáciles de transportar en la boca. Elige entre el oso, el búho, el ciervo, la rana, la ardilla o el zorro. ¡Son todos irresistibles!\nCódigo EAN 846295062411


Zacarías 3: 1 -7\nEl Señor me mostró al sumo sacerdote Josué que estaba de pie ante el Angel del Eterno. Y Satanás estaba a su derecha para acusarlo. Dijo el Eterno a Satanás: "El Señor te reprenda, oh Satanás, el Señor que ha elegido a Jerusalén, te reprenda. ¿No es éste un tizón arrebatado del incendio?" Josué estaba ante el Angel, vestido de ropa sucia.\nEl Angel mando a los que estaban ante él: "Quitadle esa ropa sucia". Entonces dijo a Josué: "Mira que he quitado tu pecado de ti, y te vestí de ropa de gala". Después dijo: "Pongan mitra limpia sobre su cabeza". Y pusieron una mitra limpia sobre su cabeza, y lo vistieron de ropa limpia, mientras el Angel del Eterno estaba presente.\nY el Angel del Señor aseguró a Josué: "Así dice el Eterno Todopoderoso: Si andas por mis caminos, y guardas mis ordenanzas, también tú juzgarás mi casa, también tú guardarás mis atrios, y te daré lugar entre éstos que están aquí".


¿Cómo usar TeamSpeak 3? - Tutoriales - iMinecrafting\n¿Cómo usar TeamSpeak 3?\nlu001z 28 Enero, 2021 21:34 #1\nEs importante saber que para comunicarte con otros usuarios no es necesario tener un micrófono, puedes usar el chat que tiene TeamSpeak.\nIngresar al servidor de TS3:\nEn primer lugar, se necesita descargarlo desde la página web oficial de TS3 (http://www.teamspeak.com/?page=downloads), teniendo en cuenta la versión que sea adecuada.\nCuando haya finalizado la descarga, una vez iniciada la aplicación, seleccionar la ventana ‘‘Connections’’ y dar click en “Connect” o presionar CTRL+S, como se muestra en la siguiente imagen.\nAparecerá lo siguiente, donde deberás poner la IP de TS3 del servidor (ts3.iminecrafting.com) y debajo tu nickname o nombre de usuario.\nSelecciona debajo en “Connect” y entrarás al servidor de TS3.\nTS3 se divide en varias secciones:\n-Salas del Staff\n-Salas de atención\n-Salas privadas de usuarios (Vips/elites)\nCualquiera tiene acceso para ingresar.\nPuedes entrar a ellas dando doble click izquierdo sobre la que desees.\nSalas de atención/espera:\nEn esta puede ingresar cualquier usuario que requiera ayuda y/o tenga algún problema que solucionar con miembros del Staff.\nEstas salas pertenecen a los usuarios VIP/Elite/Gold/Heroe que\nsoliciten tener una sala en TS3. Estas salas pueden tener contraseña o no, eso lo modifica el dueño de la sala.\nEstas salas las puede obtener cualquier usuario creándola él mismo cuando ingrese. Pueden hacerlo de la siguiente manera:\n1º Click derecho en Salas temporales\n2º Seleccionan “Create Channel” y aparecerá lo siguiente:\n3º Colocan un nombre de la sala en “Name” y una contraseña en “Password”\nPor último seleccionan “OK” y se creará la sala.\nUna vez que se desconecten todos los usuarios en ella se eliminará automáticamente.\nTambién se puede silenciar en caso de tener micrófono y no querer utilizarlo, estar “AFK” o “ausente”, silenciar el sonido y demás.\nEsto se puede hacer desde la barra de TS3, como se muestra en la imagen:\nDando click izquierdo en este símbolo, automáticamente al lado del usuario el ícono cambiará para demostrar que está lejos o que no se encuentra disponible (Afk= away from keybord= lejos del teclado). Para desactivar el modo “ausente” se vuelve a dar click izquierdo en el ícono desde la barra.\nMutear tu micrófono:\nSi no deseas que los otros usuarios te escuchen hablar debes presionar este botón y se silenciará el micrófono. Para que se escuche nuevamente debes volver a presionarlo.\nMutear a los demás:\nPor último, este botón permite no escuchar lo que hablan los demás que están en la sala, así mismo mutea o silencia el sonido.\nConfigurar el microfono:\nPara configurarlo es necesario ir a las opciones de ts3. Para esto hay que presionar ALT+P para acceder rápidamente o dar click en Tools y seleccionar “Options”. Luego, ir a “Capture” y seleccionar la opción que se desee.\nHay 3 formas de configurarlo:\nPush-to-talk: Establece una tecla determinada que al presionarla activará el micrófono temporalmente mientras esta se encuentre presionada.\nContinuous transmission: Se activa el micrófono de manera continua sin pausas. Quedará constantemente activo.\nVoice Activity Detection: Se activará el micrófono cuando detecte que se está hablando, para ello hay que establecer un volumen mínimo para cuando se habla y cuando no.\nBegin test: Ejecuta una prueba personal para comprobar cómo se escucha el micrófono y así configurarlo de mejor manera.\nEn caso de seleccionar Push-to-talk hay que establecer una tecla para presionar cuando se necesite hablar. Para activarlo es necesario dar click en el recuadro de la derecha y presionar la tecla que se desee establecer, como en la siguiente imagen.\nUna vez elegida una tecla o botón se dará en “Apply”. Para confirmar que se configuró bien se puede iniciar el “Begin test”, presionar la tecla y verificar que se escucha el micrófono.


ABC (Madrid) - 04/03/2008, p. 84 - ABC.es Hemeroteca \n84 TOROS www. abc. es toros MARTES 4- -3- -2008 ABC Seguiré a Dios rogando y con el mazo dando Miguel Ángel Perera s Matador de toros Pletórico tras sus rotundos triunfos en Castellón y Olivenza, su ambición es ilimitada: No consiento que se me menosprecie para ensalzar a otros POR ROSARIO PÉREZ FOTO: PEPE ORTEGA un runrún por la tarde de José Tomás. Uno tiene amor propio y ante eso se rebela. Salí muy arreado conmigo mismo y por los acontecimientos de los días previos, y terminé cortando tres orejas. Las comparaciones son odiosas, pero lo que no quiero ni consiento es que se me menosprecie para ensalzar a otros. Cada torero tiene su personalidad y a nadie le han regalado nada. do. En la vida hay que tener ambiciones para superarse. -En ambas ferias ha toreado con El Juli, con quien se encontrará en más ocasiones. ¿Le motiva? ...Golpea dos veces. Lo hecho, hecho queda, aunque esto es sólo el principio: hasta que no se cierre el telón en octubre no está escrito nada. -Triunfador de las dos primeras ferias, Castellón y Olivenza, con usted parece cumplirse a rajatabla el axioma de que quien golpea primero... ¿Le gustaría competir con alguien con quien, de momento, no esté anunciado? -Es mi padrino de alternativa, confirmación y con el que he compartido tardes emotivas y competitivas, siempre con torería. Es un espejo en el que intento mirarme, por su concepto, por su plenitud y por la determinación con la que ha llevado su carrera. Es un ejemplo. -Me siento muy contento y agradecido por tantos elogios. A pesar de que la responsabilidad aumenta, porque cada vez crece más la expectación en torno a mí, compensa ser centro de miradas y que se hable de Perera. -Las crónicas de La Magdalena elogiaban su bárbaro sitio y su quietud y Zabala de la Serna lo definía como escultor ojedista. ¿A qué saben tantos parabienes? -Pues sí, en Otoño mi toreo caló en Madrid y ahora, después de mi positivo paso por América, he demostrado que mi evolución sigue adelante. -Ha arrancado temporada de la misma manera que cerró la de 2007: por todo lo alto. -En Olivenza jugaba en su campo. ¿Era mayor la presión? -Si éste ha sido el aperitivo, ¿cómo va a ser el postre? -Como dice el refrán, seguiré a Dios rogando y con el mazo dan- -Cuando estaba en el callejón, miraba para arriba y veía gente amiga, a paisanos de la tierra, me entró un cosquilleo por dentro. Mis compañeros se habían asegurado la puerta grande y yo no quería irme andando. Al final, corté un rabo al sexto. Fue precioso. -Con todos aquéllos que las empresas consideren. Para mí no son rivales a batir; lo que realmente me hace crecer es no quedarme estancado. -Le aguarda un año fuerte, con tres tardes en Madrid, Sevilla y carteles de relumbrón. ¿Cómo lo afronta? -Con responsabilidad e ilusión. Todas las plazas son bonitas y en todas quiero enseñar mi toreo, pero Madrid es Madrid, y de Madrid al cielo. El Domingo de Resurrección saldré al ruedo a darlo todo. Mi mayor apuesta es no bajar el listón durante toda la temporada. El extremeño se ha alzado triunfador de las dos primeras ferias disminuye. Hay que conservarlo para que dure mucho tiempo. De cualquier modo, aquíhay quehacer distinciones. No todo es arrimarse: hay que torear. El arrimón que tiene mérito no es el de meterse entre los pitones y pegar pases por alto. El arrimón de verdad es pegar muletazos largos en esa distancia tan corta. -La jornada anterior había triunfado José Tomás (que se ha llevado el premio a la mejor faena) y sólo se hablaba de él al día siguiente. ¿Cómo vivió la tarde? -Con gran intensidad. Había En Castellón había un runrún por la tarde de José Tomás. Como tengo amor propio, salí arreado y me rebelé -Luce un aplomo apabullante. ¿El depósito del valor está más lleno en los inicios? -Baja y sube en función de cómo se encuentre el torero. Cuando estás preparado física y mentalmente, parece que tienes más valor; en cambio, cuandonoteencuentras, da la sensación de que -Lo que hay que mirar es para atrás, cuando el talismán era de otros. Como dijo el maestro El Viti, la suerte hay que buscarla, pelearla y trabajarla. Tarde o temprano, el toro, bueno o malo, pone a cada uno en su sitio. -Con tanta seguridad y éxitos, van a pensar que cuenta con un talismán. José Tomás y Cayetano, juntos el Domingo de Resurrección en Málaga ABC MÁLAGA. José Tomás y Cayetano harán el paseíllo juntos en Málaga el próximo 23 de marzo, Domingo de Resurrección. Así lo anunció ayer la empresa de la Malagueta, compuesta por Simón Casas, Fernando Puche, Francisco Rivera Ordóñez y Javier Conde. José Tomás y Cayetano ya compartieron cartel en la reaparición del torero de Galapagar en la Monumental de Barcelona, el pasado 17 de junio, en una histórica y triunfal tarde. Abre terna Manolo Sánchez, con toros de Jandilla. Crecen la pasión y la expectación en torno al Domingo de Resurrección, que ya contaba con dos grandes combinaciones en Sevilla (Ponce, El Cid y Talavante) y Madrid (Morante, Aparicio y Perera) y se amplían por tanto los focos de interés. Además, en la plaza malagueña se anuncia una doble jornada, pues por la mañana se celebrará una corrida derejones: toros deFlores Tassara para Andy Cartagena, Diego Ventura y Joao Moura hijo. José Tomás compartió puerta grande con Cayetano el pasado año en su reaparición en Barcelona ABC


Andes donde andes y más cosas: ANIVERSARIO\nEn este día hemos llegado a cuatro años de estar con ustedes y servirles. No ha sido fácil, pero la mayor parte del tiempo ha sido divertido y si bien, no existen lucros ni vendimias, buena ha sido la remuneración por contar con tantas amistades encontradas en estos años y que además, han sido partícipes de enriquecer el contenido del blog con sus aportes.\nDesgraciadamente, en el último año ha venido un derrumbe en el aspecto de servidores por la persecución de las diversas autoridades encaminadas a no permitir que se compartan archivos por esos medios y todo ello ha llevado al traste con los posteos, ya que los enlaces que se han subido son efímeros y eso ha sido muy desgastante para quienes participan en esas labores, ya que implicaría subir varias veces un mismo archivo, el cual sabemos que va a durar muy poco. La preocupación y pena que tenemos es que muchas veces nos solicitan los links de archivos antiguos o no tan viejos, pero que ya no están disponibles y eso entorpece la contestación oportuna y total de los pedidos; es ahí donde se solicita la comprensión de su parte y sobre toso, la paciencia necesaria para poder recibir una contestación. Si a eso le agregamos las dificultades del tiempo que se tiene disponible para estas cuestiones, verán que hace aún más difícil complacer los pedidos y tomando en consideración el supuesto de poner en forma directa el link, como a veces nos lo han sugerido, sabemos que dudará muy poco y sería el mismo problema de recargar las cosas, pero con el peligro de que gente sin razón sigan haciendo mal uso de estos trabajos y que además sigan la línea del lucro.\nEstamos cerca de llegar al 1,000,000 de visitas y eso es muestra de la aceptación de este espacio y espero que perdure por mucho tiempo, por eso debemos cuidar el sitio con las medidas que hemos llevado a cabo. Tal vez algún día nos digan que el blog tendrá que ser cerrado y con pena tendríamos que buscar otros caminos, pero por lo tanto, les damos las gracias por acompañarnos siempre por la aventura musical emprendida.\nALEX CAZARO 18 de febrero de 2013, 20:18\nAmigos... me llena de orgullo y satisfacción el visitar Su Blog a diario en espera siempre de Musica nueva y buena... son especialistas en compartirnos Materiales exclusivos. En hora buena por la Musica Andina.\nAhhh...!!! no puedo quedarme sin agradecer a cada uno de Los Colaboradores de este Blog... Dios les pague por su gentileza y bondad.\nFELIZ ANIVERSARIO y que vengan muchos más...\nBeto 11 de abril de 2013, 16:05\nFelicidades por su aniversario.Soy nuevo seguidor de su blog y realmente me gusta que aun existan personas con la sana intención de compartir esta música. Tengo discos que podría compartir, algunos rayados, pues los escuché hasta acabarlos casi. Si les sirven están a sus disposición. Un saludo desde México. Heriberto Arriola Cardozo.\nObserva Mas Que Mira 4 de julio de 2013, 17:23\nDeivo y Colaboradores.\nQué gusto que, luego de un tiempo de distancia, el volver aquí sea como un volver a casa. A un lugar familiar, lleno de amistad y desinterés.\nGracias a tod@s quienes ponen a disposición sus colecciones, tiempo y trabajo en pos de generar este hermoso lugar.\nReciban tod@s un tardío, pero "Feliz Aniversario" y un "Muchas Gracias".\nANGELO BRANDUARDI – A La Foire De L'Est (Alla Fie...


Ronaldo elogia al ‘Chucky’ Lozano – Potosinoticias.com\n11 diciembre, 2018 10:25 am\nEl juego de Hirving Chucky Lozano con el PSV Eindhoven no deja de sorprender a propios y extraños, por lo que incluso una leyenda del futbol, el brasileño Ronaldo, aseguró que el mexicano cuenta con lo necesario para triunfar en la Liga española.\nRonaldo Luiz Nazario de Lima, en entrevista con LaLiga de España, fue cuestionado sobre el Chucky Lozano, futbolista que desde hace tiempo ha sonado para fichar por diversos clubes top de Europa, algunos de ellos españoles.\n“Tiene muchísima calidad, tiene gol, busca espacios para él y LaLiga, a los jugadores buenos, son siempre bienvenidos”, aseguró el Fenómeno.\n🗽⚽💜 Visita institucional del Real Valladolid a la sede de @LaLiga en Nueva York@Ronaldo y @despinar han conocido de primera mano el proyecto de LaLiga en tierras estadounidenses y han promovido la #MarcaRealValladolid#pucela pic.twitter.com/T4lFZJmfpt\n— Real Valladolid C.F. (@realvalladolid) December 8, 2018\nRonaldo, quien actualmente es uno de los dueños del Valladolid, arrancó su andar europeo en el PSV Eindhoven, por lo que muchos hacen un paralelismo entre su carrera y el rumbo que puede tomar la de Lozano.\nFutbolHirving Chucky LozanoRonaldoCompartir0\nMéxico suma dos medallas más en Mundial de Pesas\nSurgen semifinalistas en la Liga Tangamanga\nVela y Jiménez, entre los 100 mejores del mundo en 2019


Arrevol Arquitectos: Domótica Fácil\nAugust 10, 2015 / Arrevol\nQuizá lo primero que nos viene a la cabeza al escuchar la palabra domótica son los adjetivos “caro” y “complicado”, hasta hace poco sólo se conocía lo que podríamos llamar domótica integrada. Pero lo cierto es que este sector está evolucionando y, en los últimos años, gracias al llamado internet de las cosas (IoT), los dispositivos móviles y los wearables, están apareciendo nuevas formas sencillas y baratas, o al menos más accesibles, de conseguir automatizar algunas funciones muy útiles en una vivienda. Todo ello por supuesto, sin necesidad de hacer obra de ningún tipo ni cambios en tus instalaciones y con acceso desde nuestro Smartphone.\nAlgunas de las últimas novedades de este sector que más nos han llamado la atención tienen que ver con la seguridad, el consumo o el cuidado de los que nos rodean y de nosotros mismos:\nControla ambientes con la app de Philips Hue.\nLa alternativa a una compleja instalación de iluminación integrada en toda la vivienda son las bombillas inteligentes. Las nuevas bombillas inteligentes llevan integrado un sistema de control inalámbrico que te permite ajustar (según el dispositivo) el brillo, el tono, el encendido y apagado o el ambiente general de la habitación desde el ordenador, la tablet o el móvil. Incluso se pueden configurar para que te avisen mediante cambios en la iluminación de la llegada de un nuevo correo o el momento de hacer un descanso en tu trabajo.\nLa otra opción, más económica que una bombilla inteligente pero no menos práctica, son los casquillos inteligentes. Unos adaptadores que se enroscan en los casquillos preexistentes y a los que puedes conectar una bombilla convencional para convertirla en una bombilla inteligente y poderla controlar desde tu Smartphone.\nAdaptador casquillo inteligente Incipio\nEl hecho de que se puedan controlar a través de una aplicación en el Smartphone permite que guardes configuraciones, ambientes, horarios, o que las luces se activen simplemente por proximidad a tu llegada a casa.\nEnchufe inteligente EVE.\nControlar los electrodomésticos de tu casa también es posible gracias a los enchufes inteligentes. En general todos tienen las mismas funcionalidades, conectas a ellos el electrodoméstico y a través de redes inalámbricas puedes controlar su encendido y apagado, controlar el consumo e incluso regular su funcionamiento desde cualquier lugar.\nAlgunos modelos permiten combinar estos enchufes con sensores de presencia de manera que, por ejemplo, se enciendan luces conectadas a los enchufes inteligentes cuando una persona entre en la estancia. O con estaciones meteorológicas de manera que la calefacción se encienda a partir de una determinada temperatura.\nEl enchufe inteligente de Belkin se puede combinar con sensores de movimiento.\nLa programación del encendido de aparatos y electrodomésticos puede sernos muy útil de cara al ahorro energético y también nos permite gestionar mejor las tareas del hogar. Así, podemos configurar el enchufe de la cafetera para que cuando nos levantemos ya tengamos el café preparado, las luces de la habitación para que se enciendan de forma tenue a la hora de despertarse, o la calefacción para que la casa esté caliente cuando lleguemos después de un viaje.\nCONSUMO AGUA Y LUZ\nTambién existen pequeños gadgets que nos permiten medir el consumo eléctrico y de agua sin grandes cambios en la instalación. Estos dispositivos se conectan a los latiguillos de un lavabo o al circuito eléctrico de la vivienda, sin necesidad de obra de ningún tipo, y nos aportan información en tiempo real sobre el consumo.\nFAMILIAS DE SENSORES, MOTHER\nSistema Mother de Sen.se\nOtros sistemas se basan en familias de sensores interconectadas, como Mother de Sen.se. Disponen de una base a la que se conectan toda una serie de sensores que podemos colocar a nuestro gusto por la casa o incluso en objetos, personas y mascotas. Estos sensores envían información a la base central y de allí pasan a nuestro Smartphone. Sus funcionalidades son muy variadas, en el sistema Mother, por ejemplo, estos sensores (que ellos llaman motion cookies) pueden servir como despertador, como sensores de movimiento, temperatura o de ubicación. Pueden informarte de si tu hijo ha llegado a casa, de cuantas veces has usado la cafetera (y cuando se acabará el café) o de si se ha abierto la puerta de tu casa o una ventana.\nCámara Welcom de Netatmo\nHablando de puertas y ventanas surge el tema de la seguridad. Otra de las grandes aplicaciones de la domótica. En este sentido existe una amplia gama de sensores para puertas y ventanas, cámaras y detectores de presencia que funcionan a pilas o conectados a la red y que nos avisan al momento si algo extraño ocurre en nuestra vivienda. Todo ello sin necesidad de contratar empresa de seguridad de ningún tipo.\nGracias a los sensores de apertura podemos saber si se abre o cierra una puerta o ventana. Con los sensores de movimiento sabemos cuándo alguien entra en una estancia. Con la cámara podemos ver en streaming en nuestro móvil lo que está sucediendo en nuestro hogar. Sólo hay que colocar estos dispositivos en el lugar específico que queremos controlar, conectarlos a una red inalámbrica y nos empezarán a enviar información estemos donde estemos.\nOtro sistema que podemos instalar también fácilmente es una cerradura inteligente. Como ejemplo ponemos los modelos de Okidokeys, que permiten apertura y cierre a distancia desde la aplicación móvil, disponen de diferentes dispositivos o métodos de acceso, como tarjetas, pulseras, etc, y nos permiten establecer permisos temporales de acceso a nuestra vivienda, para invitados, técnicos, etc.\nSistema de riego inteligente GreenIQ.\nNo podemos olvidarnos de las zonas exteriores de nuestra vivienda. Las estaciones de riego automático también han evolucionado, si antes se podían programar ahora pueden reaccionar. Las nuevas centralitas se conectan a la red wifi, recopilan información meteorológica y adaptan el riego de nuestro jardín a las condiciones del clima en tiempo real. Por supuesto también permiten el control de las mismas a distancia desde nuestro móvil y algunas incluso tienen capacidad para gestionar también la iluminación exterior según la hora del día.\nTodo esto nos hace pensar que, frente a las instalaciones caras y complicadas de domótica integrada, es posible que el futuro de este sector consista en la conexión de los distintos objetos específicos de una vivienda, desde las bombillas hasta los electrodomésticos, a nuestros dispositivos móviles y ordenadores. Permitiendo un control más preciso, detallado y flexible de nuestro hogar.\nAugust 10, 2015 / Arrevol/ Comment\n3 apps imprescindibles para ...


Semana de la Ciencia. 3º y 4º de ESO ¿Para qué sirve la radiación?\nWomen in Nuclear y el Colegio Oficial de Físicos han organizado, en el marco de la XIX Semana de la Ciencia y la Innovación de Madrid, la conferencia “¿Para qué sirve la radiación?”.\nEn la charla que han participado los alumnos de 3º y 4º de ESO han colaborado Amparo Soler, manager del Departamento Nuclear NFQ Risk Solutions, Elena Sánchez, Radiofísica Hospitalaria, y María Ana Saenz, profesora del Departamento de Ingeniería Mecánica de la ETS de Ingeniería de la Universidad Pontificia Comillas.\nDurante una hora nos han contado la experiencia que tienen ellas desde su trabajo en distintos ámbitos como: medicina, centrales nucleares y departameto de métricas. Los alumnos han colaborado a través de preguntas. Ello nos ha permitido acercarnos al trabajo y al conocimiento de personas que trabajan en entornos con radiación. Saber para qué sirve, cómo se mide y sus aplicaciones.


Joven es atacado por 8 encapuchados homofóbicos - Huaral.pe\nInicio Actualidad Joven es atacado por 8 encapuchados homofóbicos\nJoven es atacado por 8 encapuchados homofóbicos\nUn joven de 20 años fue asaltado la noche de este domingo por ocho encapuchados que le marcaron con un cuchillo la palabra ‘maricón’ en el glúteo\nLos ocho delincuentes encapuchados asaltaron al joven mientras entraba en el portal de su casa, no contentos con ello le cortaron el labio y le marcaron con un cuchillo la palabra maricón en el glúteo.\nAdemás de golpearlo e insultarlo con palabras como “asqueroso” y “comemierda”, le bajaron los pantalones y le marcaron con un cuchillo la palabra “maricón” en los glúteos.\nEl informe se dio a conocer este lunes por el portal de noticias local Eldiario.es y fue confirmada por la policía a BBC Mundo. Además, fue calificada por varias autoridades del gobierno como un ataque homofóbico, debido a los improperios lanzados por los perpetradores y al adjetivo de carácter peyorativo escrito en el glúteo del agraviado.\nDe acuerdo a la policía local, luego de recibir la denuncia se inició una investigación para identificar a los autores del ataque, es por ello que se están revisando las cámaras de seguridad del sector.\nTambién se tomó la declaración de la víctima del ataque, quien narró a detalle lo ocurrido, mencionando que cuando estaba a punto de ingresar al portal de su casa, ubicada en el barrio madrileño de Malasaña, alrededor de las 17:00 (hora local) fue interceptado por el grupo de personas que se encontraban encapuchadas y vestían sudaderas negras.\nSin embargo, según la Policía Nacional, “no está confirmado” que se trate de un delito de odio.\n“Hasta ahora desconocemos los motivos por los que ocurrió este ataque, por lo que no podemos confirmar que se trate de un crimen de odio”, le dijo a BBC Mundo una portavoz de la Jefatura Superior de Madrid de la Policía Nacional.\n“Pero sí forma parte de las líneas de investigación que estamos teniendo en cuenta para determinar los hechos”, añadió.\nArtículo anteriorApple anuncia nuevos lanzamientos de la compañía en septiembre\nArtículo siguienteAl menos 17 pacientes mueren por la inundación de un hospital en el estado de Hidalgo, México


El Betis busca un sustituto para Durmisi\nEl club andaluz quiere reforzar este punto débil de la plantilla\nEl Real Betis Balompié está inmerso en la búsqueda de futbolistas que reúnan las cualidades necesarias para formar parte de su plantilla de cara a los retos que implicará afrontar con garantías la próxima temporada. Una de las posiciones que quieren blindar es la del lateral zurdo, ya que, según apuntan todos los rumores, Riza Durmisi tiene todos los números de salir este año debido a su bajo protagonismo que ha tenido durante todos los partidos del año.\nEl equipo verdiblanco habría puesto sus ojos en Álex Moreno, actual jugador del Rayo Vallevano. El padre del propio jugador ha confirmado en unas declaraciones concedidas a los micrófonos de Radio Sant Sadurní’ que, “Serra Ferrer ya le tenía en el Mallorca y le ha hecho un seguimiento, y bueno, ¿Por qué no jugar en Europa? El Betis estará en Europa y sería un paso adelante. Siempre respetando el contrato con el Rayo, que queda un año más, eso que quede claro. Pero, ¿por qué no, si sigue apostando y trabajando, jugar en Europa? ¿Por qué no el Betis? Es un equipo que tiene muchos seguidores”.


Paperman (cortometraje) - Identi\nSpoiler, narración del cortometraje.\nEl hombre llega a su trabajo preocupado por no volver a ver a la mujer que conoció. Al mirar por su ventana nota que la mujer está en una oficina del edificio de al frente, por lo que intenta llamar su atención haciendo señas, pero sin éxito. Entonces toma los contratos que están sobre su escritorio y hace unos aviones de papel que lanza por su ventana, tratando de que lleguen a la oficina donde está la mujer. Sin embargo, ninguno de sus intentos funciona. Al no tener más hojas, el hombre utiliza la que está manchada con el lápiz labial de la mujer, pero tampoco logra llamar su atención. Cuando la mujer se va de la oficina, el hombre sale a la calle para intentar encontrarla, pero la pierde de vista y se dirige a su casa.\nMientras tanto, el avión de papel que tiene la mancha de lápiz labial aterriza en un callejón cercano, en el cual aterrizaron los otros aviones que el hombre lanzó. Entonces el avión con lápiz labial comienza a moverse por si solo y los demás aviones lo siguen, volando a través de las calles de la ciudad. Los aviones alcanzan al hombre y se pegan a su cuerpo, obligándolo a dirigirse a la estación de trenes donde se sube a un tren. El avión con lápiz labial, por su parte, llega hacia donde está la mujer y la guía hasta la estación de trenes, abordando otro vagón. Los dos finalmente se reúnen en una estación y en los créditos se muestra cómo conversan en un restaurante.


Cristina desde Mar del Plata lanza su campaña con la Unidad Ciudadana\nEste viernes en el teatro Radio City\nEste viernes, CFK realizará el primer acto de campaña con el Frente "Unidad Ciudadana" desde que lanzó su candidatura para senadora nacional. Hablará ante alrededor unas 2000 personas en el teatro Radio City.\nLa ex presidenta de la Nación y precandidata a senadora nacional por la provincia de Buenos Aires por el Frente "Unidad Ciudadana", Cristina Fernández de Kirchner, lanza el primer acto de inicio oficial de su campaña. El evento será este viernes en la ciudad balnearia de Mar del Plata.\nCristina eligió arrancar desde Mar del Plata porque considera que la ciudad es un símbolo de los efectos de la política económica. La caída de la actividad afectó el turismo, la pesca y la industria textil.\nLa cita será al mediodía en el Teatro Radio City, donde un poco más de 1300 butacas quedaron reservadas exclusivamente para los invitados, en su mayoría dirigentes, legisladores y representantes de 135 municipios de la provincia. Cristina Kirchner lanzará la campaña electoral casi en familia, en una sala de teatro que amplificará su propuesta con transmisión televisiva en vivo para todo el país.\nSus seguidores locales y los que llegarán hasta Mar del Plata para manifestar su apoyo deberán conformarse con seguir su discurso desde la plaza San Martín, donde la organización dispondrá de pantalla gigante para que todos puedan escuchar los lineamientos de la líder y conductora de la flamante fuerza Unidad Ciudadana, para periodistas, fotógrafos y camarógrafos que cubran ele vento habrá un clásico corralito dentro del teatro.


Nace la Escuela Oxígeno\n¿Qué mejor que poner en acción todo lo que te enseñamos en las páginas de la revista? Los consejos de Orientación, GPS, Mountain Bike, Supervivencia, Fotografía en la Naturaleza o Raids de Aventura que lees en las páginas de Oxígeno todos los meses, ahora vas a poder recibirlos en vivo y en directo, con los cursos que vamos a organizar en la ESCUELA OXÍGENO\n28 de abril de 2009 (16:14 CET)\n¿Qué mejor que poner en acción todo lo que te enseñamos en las páginas de la revista? Los consejos de Orientación, GPS, Mountain Bike, Supervivencia, Fotografía en la Naturaleza o Raids de Aventura que lees en las páginas de Oxígeno todos los meses, ahora vas a poder recibirlos en vivo y en directo, con los cursos que vamos a organizar en la ESCUELA OXÍGENO.\nNuestros expertos serán los profes de lujo de esta Escuela que tiene sus aulas en plena naturaleza, como no podía ser de otra manera, en concreto en la localidad de Cenicientos, un lugar perfecto para combinar las clases teóricas con las prácticas.\nLos cursos van a ser muy dinámicos, precisamente la aportación de ideas será, junto a las enseñanzas, lo más valioso. Durante la actividad se realizarán pequeñas marchas por la zona, por lo que es necesario acudir con calzado y ropa para andar por el campo. Los recorridos de práctica tendrán una duración no superior a los 90 minutos.\n- No llevan incluida la comida, esta se realizará en la casa de la Escuela Oxígeno (se recomienda llevar comida y bebida).\n- La Escuela Oxígeno se pondrá en comunicación con los inscritos a fin de facilitarles información precisa de los cursos, así como el lugar de acceso.\nCURSO GPS: 27 JUNIO\nA quién va dirigido: Personas que necesiten saber manejar un navegador GPS en la naturaleza y quieran afianzar conocimientos.Personas que quieran saber el uso de un navegador GPS antes de comprarlo para saber las ventajas que tienen estos instrumentos.\nMañana: Principios generales de orientación- El mapa, la brújula y el GPS-Introducción práctica al trabajo con GPS.\nTarde: Talleres prácticos de utilización del GPS y el mapa-Ponencia/proyección sobre prácticas relacionadas-Recorrido de campo con GPS-Aplicaciones del GPS con el ordenador.\nMaterial facilitado: Mapas de la zona para prácticas Y Dossier del curso.\n>>Para apuntarte a los cursos de la Escuela Oxígeno llama al 91 347 01 55 / 01 59 / 01 66 o escríbenos, si lo prefieres, a oxigeno@mpib.es con tus datos.


HTML 2: formatos\nFormatos de texto en HTML\nEsto es un texto en cursiva en medio de un texto en redonda.\nEsto es un texto enfatizado en medio de un texto normal\nComo verás, el resultado es el mismo. La única diferencia es semántica, es decir, una etiqueta define el estilo «cursiva» mientras que la otra enfatiza el texto... con el estilo cursiva. La cosa se puede complicar, a la hora de escribir código para la web, definiendo cómo se comporta la etiqueta de énfasis, por ejemplo, cambiando el color, pero no es tema de esta serie de artículos. Por lo tanto, los consideraremos idénticos y escribiremos siempre la primera de las dos simplemente porque tiene menos letras. En parte también por otra cuestión: al contrario que editando un texto en LaTeX, en el que el énfasis dentro del énfasis causa que se muestre letra en redonda (que es lo lógico), aquí no pasa, todo se queda en cursiva cuando se anidan etiquetas de énfasis. Por lo tanto, la que tenga menos letras.\nLo mismo pasa con el siguiente estilo, la negrita. Cuando se quiere poner un texto en negrita hay dos opciones, la etiqueta b, de bold, y la etiqueta strong. La primera pone el texto en negrita y la segunda lo resalta... poniéndolo en negrita. Igual que antes, la diferencia es que su pueden definir distintos comportamientos con CSS y otras maravillas. Pero como buscamos herramientas sencillas y con las máximas posibilidades de compatibilidad, nos ceñimos a lo básico y b tiene menos letras que strong, así que está claro. El código para usarlas es así de sencillo:\nEsto es texto normal, esto es texto en negrita y, por último, esto es texto resaltado\nY ahora, el subrayado y el fosforito.\nRecuerda que este es un artículo original de JAC.


Mujer encontró a su hija tras 30 años de creerla muerta, pero ahora es un hombre\nInicio Viral Mujer encontró a su hija tras 30 años de creerla muerta, pero...\nTina Bejarano dio a luz a los 17 años, pero su madre la convenció de que su pequeña hija había muerto en el parto.\nNo te pierdas:Niña desaparece a los 9 años y es encontrada cautiva en su propia casa…\nUna mujer vivió una de las historias más insólitas al encontrar a su hija, a quien creía muerta, luego de 30 años, aunque se llevó una gran sorpresa. Tina Bejarano dio a luz a los 17 años, pero no fue un momento para nada feliz, pues su madre la convenció en ese momento de que su pequeña hija había fallecido minutos después de nacer, viviendo por largos años convencida de que esa historia era cierta.\nSin embargo, treinta años después, su hija mayor la convenció de hacerse una prueba de ADN al conocer de la historia. Grande fue su sorpresa cuando recibió un mensaje de una persona que decía: «Creo que tenemos que hablar, la prueba dice que somos parientes, y dice que eres mi madre». Emocionada y casi incrédula, Tina viajó a Nueva Jersey para conocer a su hija, pero se dio con la sorpresa de que era un hombre casado y con un hijo.\nA pesar de todo, ella asegura que es su hijo y desea recuperar el tiempo perdido. «No me importa. No me importa si hizo la transición de género o si no la hizo. No me importa. Es mi hijo», dice Tina, quien espera que este sea un estímulo para que otras personas no se rindan en la búsqueda de sus seres queridos.\nH/T – Latina\nArtículo anteriorSu hijo tiene autismo y junta pelotas de tenis para hacerle más fácil la escuela\nArtículo siguienteCierran un convento porque la madre superiora se enamoró de un hombre


Osasuna hace los deberes | Noticias de Promesas en Diario de Navarra\nTras su gran victoria en Irún, el Promesas acaba la 1ª vuelta 11º y con el Pichichi en sus filas\nRoberto Torres en el partido contra el Mirandés. CORDOVILLA\nActualizada 10/01/2012 a las 02:13\nEl broche a la primera vuelta que Osasuna Promesas puso el domingo en Irún supone el fiel reflejo de cómo ha sido la temporada del conjunto rojillo. La victoria por 2-3 ante el Real Unión, uno de los grandes y aspirante a subir a Segunda, hace que el filial llegue al ecuador de la Liga 11º en la tabla con 28 puntos.\nEn su 25ª temporada consecutiva en 2ªB, el Promesas está firmando una gran campaña. Pese a que su objetivo es la salvación, el conjunto que dirige Miguel Merino está a 4 puntos del play off de ascenso. En cambio, el abismo del descenso lo tiene a 10 puntos, un buen colchón con el que afrontar la segunda vuelta.\nTajonar, un fortín\nLa clave de estos buenos números radica en Tajonar. Allí el filial ha sumado 17 de sus 28 puntos en cinco victorias, dos empates y dos derrotas. Los jugadores han encontrado en su casa todo un seguro de vida y sólo el Mirandés (1-2) y la Real Sociedad B (3-4) han conseguido sumar los tres puntos en Navarra.\nSegundo máximo goleador...\nEn estos 19 partidos, Osasuna Promesas se ha destapado en una faceta que le estaba costando en las últimas temporadas, la de marcar goles. Este año, con 30 dianas en el casillero, el filial es el segundo máximo goleador de la categoría sólo superado por el líder, el Mirandés. Así, Osasuna sólo se ha quedado sin marcar en dos partidos. Para ello ha sido fundamental el despertar del capitán rojillo, Roberto Torres, Pichichi en solitario del grupo con 12 goles. Letal desde el punto de penalti (ha marcado seis de seis), al jugador de Arre sólo le supera en toda la Segunda B Jesús Perera, del Atlético Baleares, con 13. Su complemento está siendo Manuel Omwu, con 8 tantos marcados, los dos últimos este domingo en Irún.\n... tercero máximo goleado\nLa contrapartida han sido los goles recibidos. Con 28 en contra, sólo dos equipos han sido más goleados que el Promesas. Esto se explica por el sistema valiente de juego con el que el filial se está caracterizando esta Liga.


NOTA DE PRENSA RED JURIDICA ACERCA DE LOS HECHOS OCURRIDOS EN LA TARDE DE AYER EN EL CSOA LA MORADA\n– 21 Abril, 2016Publicado en: Colectivos, Comunicados, Noticias, Noticias externas\nDESDE LA RED JURÍDICA SACAN ESTA NOTA DE PRENSA\nEn el día de ayer, las distintas personas que pertenecen al Centro Social La Morada no pudieron acceder a su espacio porque dos personas rompieron la cerradura de la puerta y entraron en el inmueble, todo ello sin autorización del Juzgado.\nPor estos hechos, nuestra compañera Naomi Abad Velasco ha interpuesto denuncia, tal y como explicamos en la nota de prensa que se puede descargar a continuación:\nComunicado del Colectivo Revuelta en la Huerta\n– 1 Marzo, 2016Publicado en: Colectivos, Comunicados, Noticias, Revuelta en la huerta\nLa semana pasada tuvimos una “visita” de las fuerzas de seguridad del estado\nDesde la Asamblea del espacio, no vemos necesario realizar un comunicado, básicamente, por que de ello ya se han encargado nuestras compañeras de la huerta, Creemos que lo han hecho perfectamente. Y por tanto lo apoyamos y suscribimos por completo.\nAquí tenéis el relato de lo acontecido…\n27 mayo 18:00 Remunicipalización de los Servicios Públicos de Madrid\n– 26 Mayo, 2015Publicado en: Charlas, Noticias\nLa plataforma por la remunicipalización y gestión directa de los servicios públicos municipales\nos convoca el martes 27 de Mayo a las 18 h. en el E.SO.A La Dragona a su Asamblea. Trataremos\nentre otros temas : manifestación del 23 de Abril, próximos actos, valorar acto de presentación\ndel acuerdo de gestión directa, concursos de polideportivos con gestión privada.\nLos servicios públicos municipales de la ciudad de Madrid, sean los gestionados directamente por el Ayuntamiento o sean los cedidos a Empresas Privadas mediante Contratas, sufren un deterioro constante y generalizado. Este deterioro implica que las prestaciones municipales que recibimos quienes vivimos en Madrid se han reducido en los últimos años, a pesar de sufrir un aumento de los impuestos que abonamos al Ayto. Pagamos más impuestos pero recibimos menos prestaciones. Mientras se abandonan los servicios a nuestros barrios, a los sectores populares más necesitados, mientras se recortan los salarios y los empleos municipales, la Alcaldía se dedica a fomentar el Madrid de los Negocios y el Turismo y el Madrid Tax Free, que beneficia a empresas y bancos pero en nada a la ciudadanía y a los barrios con más necesidades.\nHartos de esta situación, colectivos vecinales y sociales junto con colectivos de trabajadorxs del ayto. y de diversas contratas municipales, hemos pensado que es el momento de decir basta. Para ello hemos constituido una Plataforma por la Remunicipalización de los servicios públicos del ayto., abierta a todos aquellos colectivos vecinales, sociales y laborales (y/o a personas a título individual) que piensen que otro Madrid es posible. Colectivos y personas que piensen que luchando unidxs y organizadxs podemos conseguirlo.\nEn la Plataforma, entre otros, nos hemos marcado tres objetivos fundamentales:\n1.- La Remunicipalización de todos los servicios que presta el Ayto, considerando la integración de la plantilla de trabajadorxs de las contratas de los servicios privatizados en la plantilla municipal, en las mismas condiciones que los trabajadorxs municipales, e incorporación en esta futura plantilla municipal de lxs despedidxs por no subrogación de contratos.\n2.- Gestión pública y directa de todos los servicios públicos de la ciudad de Madrid.\nCon ello, abarataríamos el servicio al eliminar el beneficio empresarial, mejoraríamos la calidad del servicio al eliminar la finalidad de negocio en la gestión, mejoraríamos las condiciones laborales de lxs trabajadorxs, al eliminar la explotación y facilitaríamos la participación de lxs trabajadorxs y vecinxs en la gestión del servicio. Esta medida acabaría con los tratos de favor y la prevaricación entre políticos y empresas, y así las contratas municipales dejarían de ser un foco de corrupción al suprimir los beneficios económicos.\n-Luchar por la descentralización municipal, para lograr el requilibrio en el municipio y que los barrios periféricos y populares no se vean subordinados a los intereses del Madrid de los negocios y el turismo.\n3.- El no pago de la deuda municipal, promoviendo una auditoría publica de la misma, controlada por vecinxs y trabajadorxs y que depure responsabilidades.\nSabemos que alcanzar estos objetivos no es tarea fácil, por ello consideramos necesario desarrollar movilizaciones organizadas unitariamente que nos permitan conseguirlos. Otros objetivos que nos proponemos serían:\n-Impedir más recortes en prestaciones y plantillas.\n-Luchar por mejorar la calidad de los servicios.\n-Eliminar los ERES y ERTES del Ayto y de sus contratas.\n-Fomentar y apoyar las movilizaciones de los diferentes barrios y de colectivos municipales.\n-Promover una gran movilización unitaria en Madrid donde confluyan trabajadorxs y vecinxs de los distintos sectores y barrios.\n-Realizar estudios que muestren la viabilidad de la remunicipalización de los servicios, contemplando aspectos legales, económicos, indemnizaciones si hubo vulneración de la ley y corrupción, etc..\n-Emplazar a las diferentes candidaturas municipales para que incorporen estos objetivos a sus programas.\n-Facilitar la comunicación y la unidad de los sectores y entre lxs trabajadorxs y vecinxs en la defensa de intereses comunes.\nFacebook: Municipalizarmad Plataforma\nTenemos un Lugar de Reunion. Indignad@s Trabajador@s Municipales en Lucha Madrid Boletin No4 Septiembre 2013. p3 Disponible en Web: https://docs.google.com/file\nOrden del día Asamblea Martes 5 Mayo 18 h La Dragona\n– 5 Mayo, 2015Publicado en: Charlas, Noticias\nPlataforma por la reMunicipalización y Gestión Directa de los Servicios Públicos Municipales -> http://www.nodo50.org/eldragondelaelipa/?p=4927\n1- Valoración Manifestación 23 A: asistencia, aparición en los medios convencionales y alternativos, participación organizaciones firmantes del acuerdo, organización, difusión… 20 min\n2- Valoración acto informativo en la Asociación de Vecin@s de Vicálvaro. 5 min\n3- ¿y ahora qué ? Tormenta de ideas para próximas acciones: actos informativos, concentraciones, manifestaciones, charlas, foros…30 min\n4- Comunicado gestión privada polideportivo en Villa de Vallecas: están como firmantes AAVV pau ensanche de vallecas, La UVA de Vallecas, La colmena y Asamblea del 15-M. Difundimos el comunicado por los medios, lista de correo y hacemos alguna acción más? como reparto octavillas en el barrio… 10 min\n5- Huelga de recogida de reíduos sólidos 11 de Mayo: comunicado cgt, ¿apoyamos? cómo, hacemos un comunicado propio. 15 min\n6- Herramientas informáticas plataforma: blog, web. 10 min\n7- Reflexión sobre nuestra organización: comisiones y grupos de trabajo: están funcionando?, reorganizamos, ( Sino diera tiempo se puede dejar para la próxima. 15 min\nCoordinación- Comunicación: Dani y David. Gestión cuenta de correo, relaciones exteriores e internas,difusión a medios y colectivos, elaboración orden del día, acta, moderación de asambleas. Activa\nTesorería: Loreto y ELena. Activa\nFacebook: Loreto. activa\nDocumentación: dos chavales de limpieza viaria. ¿Activa? , ¿Alguna más? Completar entre tod@s por si falta algo.\nViernes 6 y Sábado 7 marzo: Jornadas Feministas\n– 24 Febrero, 2015Publicado en: Actividades, Jornadas, Noticias\n¡Diferentes mujeres de colectivos feministas de Madrid os proponemos un fin de semana morado!\nLas Jornadas serán el viernes 6 y el sábado 7 de Marzo en el ESOA La Dragona (Av.Daroca,90)\nVIERNES: Jornadas en las que la participación en las actividades será no mixta.\n18:30 Taller autodefensa feminista: Taller audiovisual con fragmentos de películas y\ndocumentales y un taller práctico.\n21:30 Jam session de mujeres ya que vemos importante señalizar la falta de participación de mujeres. ¡Ese día el escenario será nuestro!\nCierre de jornadas a la 01:30\nSÁBADO: Jornadas en las que la participación en las actividades será mixta\n18:00 Taller mixto de Teatro de la Oprimida\nSe pondrán sobre la mesa situaciones de opresión de género donde los asistentes jugaremos con roles creando así un debate reflexivo sobre temas de violencia machista.\n20:00 Debate entorno al machismo en movimientos sociales:\nAshabá (percusión de mujeres) y malabares.\nLos dos días tendremos cena vegana.\nFeminismos Apoyo Mutuo Ciudad Lineal\nComisión feminista URJC Vicálvaro\nDominjuegos ESOA LA DRAGONA\nMagdalena Teatro de la Oprimida\nLos beneficios del viernes 6 irán destinados a la financiación de los gastos de organización de las jornadas y los del sábado 7 irán destinados a la autogestión del colectivo de Apoyo mutuo Ciudad Lineal


Porque Son Malas Las Patatas De Bolsa? - Blog de inversiones\nPorque Son Malas Las Patatas De Bolsa?\n1 ¿Que contienen las patatas fritas de bolsa?\n3 ¿Qué son las papitas de bolsa?\n4 ¿Por qué no comer patatas fritas?\n5 ¿Cuántas calorías tienen las patatas fritas hechas en casa?\n6 ¿Cómo se conservan las papas fritas?\n7 ¿Cómo se conservan las papas fritas en bolsa?\n8 ¿Cómo conservar papas fritas caseras?\n9 ¿Quién creó las papas fritas en bolsa?\n10 ¿Cuántas calorías tiene una bolsa de patatas?\n11 ¿Por qué no consumir Sabritas?\n12 ¿Por qué las papas fritas son buenas para la salud?\n13 ¿Cuáles son los riesgos de consumir alimentos procesados y embutidos?\nLos hispanohablantes también usan diferentes denominaciones en distintos países: En España se denominan «patatas fritas», « papas », o «patatas fritas de bolsa » si se quiere ser más concreto. En Vigo, Pontevedra, y alrededores se denominan «patatillas».\n¿Por qué no comer patatas fritas?\nEl paso evidente: un aumento de peso Las patatas fritas son un alimento que contiene grandes dosis de carbohidratos. Esto en el fondo, son azúcares, lo que supone una digestión más lenta de lo normal. Además es imposible no pensar en las cantidades de aceite con las que se fríen y con las que nos las comemos.\nYou might be interested: Los lectores preguntan: Que Son Las Posiciones Cortas En Bolsa?\n¿Cuántas calorías tienen las patatas fritas hechas en casa?\nSi nos referimos a unas patatas fritas de bolsa, lo importante en este caso es cerrar muy bien el envase en el que vienen. Utilizar una pinza o una goma será la mejor opción para que no se pongan rancias.\n¿Cómo se conservan las papas fritas en bolsa?\n¿Quién creó las papas fritas en bolsa?\nÉrase una vez una patata frita Su origen nos traslada a un pequeño restaurante de la localidad de Saratoga, en Nueva York, llamado «Moon Lake Lodge». Allí trabajaba el protagonista de nuestra historia, George Crum y a quien se le atribuye la invención de las patatas fritas de bolsa.\n¿Por qué no consumir Sabritas?\nLas sabritas son ricas como botanas ( de vez en cuando ) pero en exceso son perjudiciales para la salud, ya que tienen bastantes grasas saturadas, conservadores y sal (y quién sabe qué otros ingredientes). Tambien Causan Sobrepeso u obesidad por las grasas que están hechas. *Elevan el colesterol malo. *Causan caries.\n¿Por qué las papas fritas son buenas para la salud?\nLas patatas fritas contienen carbohidratos propios de la patata, así como almidón, por lo que aportan mucha energía. 2. Las patatas son una buena fuente de fibra (que ayuda regular el tránsito intestinal) y facilitan la función digestiva.\n¿Cuáles son los riesgos de consumir alimentos procesados y embutidos?\nTambién pueden contener colorantes artificiales relacionados a alergias, problemas en la tiroides, tumores en riñones, cáncer de vejiga, hiperactividad; cloruro de sodio, nitrito y nitrato de sodio que aumentan el riesgo de los ataques al corazón, cáncer y daño en los riñones, entre otros.


La filantropía estratégica – Elena Vozmediano\nPublicado en 21/12/2007 20/07/2013 por EV\nRevista de Libros. Diciembre de 2007\nLa intervención del capital privado en la financiación de la difusión cultural es una tendencia innegable, y posiblemente imparable. Tanto en América como en Europa, y en proporción mayor cuanto más rico es el país, las empresas nacionales y multinacionales han dado un salto cualitativo en sus operaciones de patrocinio y mecenazgo, con el lema de la “responsabilidad social” como motor. A pesar de que en Estados Unidos la filantropía tiene una larga tradición, las cifras actuales sobrepasan las previsiones. En febrero de 2006, un reportaje de The Economisti analizaba las razones del enorme incremento y proponía como uno de los detonantes la proliferación de nuevos billonarios (utilizando la cifra dada por Forbes en 2005: 691; ¡en 2007 son ya 946!). Pero se trata de un fenómeno mucho más complejo, que no se ha examinado con la suficiente distancia crítica en nuestro paísii y que, al tiempo que suscita la complacencia de las esferas económica y política, ha despertado la alarma en algunos foros de estudios sociales. En la Universidad de Nueva York, por ejemplo, existe un departamento que estudia “La privatización de la cultura” (The Privatization of Culture Project, en colaboración con el programa de sociología de la New School for Social Research y el Center for Cultural Studies de la misma universidad). Una de las preocupaciones básicas de este grupo de trabajo, y de quienes miran con recelo el avance del proceso, es la progresiva indeterminación de los límites entre lo público y lo privado. También hemos oído hace bien poco voces críticas más cercanas: las primeras declaraciones de Manuel Borja-Villel (director del MACBA de Barcelona), tras ser elegido presidente del CIMAM (Comité Internacional para Museos y Colecciones de Arte Moderno, dependiente de la UNESCO y del que forman parte seiscientos museos de todo el mundo), apuntaban en esa dirección: “Ahora mis objetivos son potenciar su capacidad de dar voz a los profesionales y redactar un código ético de buenas prácticas en el sector, indispensable en un momento dominado por las leyes del mercado, en que la diferencia entre los intereses privados y públicos es cada vez más confusa”iii.\nEl telón de fondo que ha propiciado este desarrollo es el del neoliberalismo, el del protagonismo social y político de las empresas, y la fenomenal campaña de lobbying que éstas han llevado a cabo, con mayor o menor sutileza, y que ha fomentado una actitud positiva hacia sus prácticas en el terreno cultural. La publicación en España del libro de la taiwanesa Chin-tao Wu, Privatizar la cultura, reelaboración de la tesis doctoral leída en el University College de Londres, es una herramienta de gran utilidad para la comprensión del asunto. Y lo es porque, basándose en documentos, encuestas propias y numerosas entrevistas, nos muestra los orígenes, los primeros ensayos, los fundamentos ideológicos y las vías de avance del mismo en los Estados Unidos de Ronald Reagan y la Gran Bretaña de Margaret Thatcher. Su postura está claramente escorada hacia la izquierda, como es habitual en la colección editorial Cuestiones de antagonismo a la que pertenece, y en ocasiones pierde la ecuanimidad al rechazar cualquier eco positivo del proceso. Pero es muy saludable conocer los datos y opiniones que vierte, porque la postura contraria es hoy prácticamente monolítica: se ha producido un amplio aparato documental y programático que defiende la participación de la “sociedad civil” y el “tercer sector” en la cultura pública. Los gobiernos la alientan, las empresas la publicitan, las instituciones culturales la anhelan.\nChin-tao Wu sitúa el tema del patrocinio y el mecenazgo en el contexto de la política económica conservadora de Reagan y Thatcher. Sigue los recortes que desde sus gobiernos se hicieron a los presupuestos de las agencias públicas (el National Endowment for the Arts y el Arts Council, respectivamente), con el argumento de una supuesta politización de los programas y según la idea de que las subvenciones debilitan la iniciativa y ahuyentan los apoyos privados. La imposición en las instituciones museísticas de la “cultura de empresa”, es decir, su exposición a las fuerzas del mercado y de la libre competencia, ha supuesto una exigencia de rentabilidad que no siempre queda subordinada a la excelencia de la oferta. Los responsables políticos actuaron como intermediarios en la “privatización”, ofreciendo mayores desgravaciones fiscales y recompensas a las empresas más activas (condecoraciones, proximidad a los gobernantes). La cultura de empresa se introdujo en los patronatos de los museos a través de presidentes de ideología afín nombrados por los gobiernos (una lamentable constante) y con una alta proporción de empresarios en su composición; algo habitual en Estados Unidos, donde los museos son en gran parte privados, pero no hasta entonces en Gran Bretaña. Que la empresa representara en ellos a la sociedad civil era, y es, sólo parcialmente cierto. Wu critica la opacidad de las actuaciones de los patronatos, y expone casos de flagrantes conflictos de intereses. La información privilegiada que utilizan los patronos coleccionistas, las transacciones comerciales y de servicios entre museo y patronos, las redes sociales y familiares que se establecen entre los de unos museos y otros (denunciados por el artista Hans Haacke en obras ya clásicas) son algunos de los males que se acentuaron en la época y que obligaron a la adopción de códigos de buenas prácticas por parte de los museos, de efectividad relativa.\nPor otra parte, en los ochenta se consolida la práctica de la colección de empresa, iniciada ya en la década anterior. No hay nada que objetar al deseo de adquisición y exhibición de obras (casi siempre de arte contemporáneo, por su asociación a valores empresariales como la innovación, la agresividad, la sofisticación) en sedes corporativas, ya sean oficinas o salas abiertas al público. Pero no podemos dejar de ver, con Wu, algunas consecuencias indeseables de tal práctica: la influencia en el tipo de obra que triunfa en el mercado (grande, vistosa, decorativa) y la utilización del arte como ilustración en campañas de márketing. Poco grave. Lo es más la puesta a disposición de intereses privados del espacio público. Las legítimas ambiciones de sus directores y la consiguiente necesidad de fondos han llevado a la conversión de los museos más a la moda en centros de “relaciones públicas”. El patrocinio de las artes mejora la imagen de empresas con negocios que no cuentan con la simpatía popular, como las tabacaleras, las petroleras o la banca. Pero, sobre todo, las empresas “miembro” —colaboradoras o patrocinadoras— gozan de especiales privilegios para organizar actos sociales, presentaciones de productos y demás en las salas de esos museos. En 1994, un director del Museo del Prado fue forzado a dimitir por permitir que se hiciera en sus salas un reportaje publicitario de mobiliario, mientras que hoy el propio Ministerio de Cultura anuncia en su página web el alquiler de los museos nacionales para todo tipo de actos. Sólo hay que cubrir las tarifas.\nChin-tao Wu analiza otras prácticas en las que lo público y lo privado se confunden. Una de ellas es el bautizo de espacios museísticos con los nombres de los patrocinadores. La Tate Modern, con todas sus galerías patrocinadas y su serie de exposiciones Unilever, es uno de los ejemplos más recientes y extremos. Aunque más sangrante, e históricamente paradójica, sea la futura Saatchi Room en el Hermitage de San Petersburgo. ¿Existe esta posibilidad en los museos españoles? Sí. En la ampliación del Museo de Bellas Artes de Bilbao encontramos una Sala BBK. Y no sólo entran las empresas en el museo, sino que se sacan los fondos del mismo para llevarse a sedes particulares. El iniciador de esta política fue el Whitney Museum de Nueva York, que llegó a tener sucursales en cuatro grandes sedes empresariales de la ciudad y cuenta aún hoy con el Whitney at Altria (grupo de alimentación, bebida y tabaco, antes Philip Morris), dedicado a exposiciones organizadas por el museo y ubicado en el amplio vestíbulo de la sede central de la compañía. Wu explica que este tipo de uso artístico de los vestíbulos de las sedes empresariales se debió en un principio al sistema de bonificación que las autoridades urbanísticas de Nueva York aplicaban a las nuevas construcciones en el centro y sur de Manhattan. Si el edificio planeaba proporcionar “servicios públicos”, se le permitía un 20% más de edificabilidad en altura. Además, esos servicios podían reducir el valor tasado de la construcción y hacer disminuir los impuestos por bienes raíces.\nNo es algo muy habitual, pero el modelo no ha dejado de seguirse. De hecho, puede decirse que la Casa de las Alhajas de la Fundación Caja Madrid funciona desde hace unos años como espacio expositivo del Museo Thyssen-Bornemisza. El acuerdo de patrocinio entre ambas entidades, que mantienen separada su identidad corporativa, incluye la organización por parte del museo de exposiciones que se extienden a esa sala. Cuando hablamos de “sacar” muestras temporales, con obras prestadas en su mayor parte por otras colecciones y museos, y de montajes abiertos al público, no parece que se generen reacciones negativas. La “cesión” de fondos públicos es otra cosa. Como ejemplo, la polémica sobre el prolongado préstamo de valiosas obras del Museo del Louvre, a partir de octubre del año pasado y a lo largo de tres años, a un museo privado estadounidense, el High Museum de Atlanta, a cambio de dieciocho millones de dólares que servirán en gran parte para acondicionar las galerías de mobiliario del museo francés. Y levantan, con razón, ampollas operaciones como la publicitada en abril en Gran Bretaña: se han trasladado importantes obras escultóricas y videográficas del Arts Council al nuevo Centro Tecnológico de McLaren (el equipo de fórmula 1) a cambio de una generosa contribución al fondo de adquisiciones de la colección. Es un conjunto de obras -no lo olvidemos- de patrimonio público, y que tendrá acceso restringido en esas dependencias privadas.\nLos gobiernos han favorecido la progresiva participación empresarial en la cultura a través, fundamentalmente, de incentivos fiscales. Uno de los puntos en los que más incide Chin-tao Wu es en la necesidad de difundir los costes para las haciendas públicas del mecenazgo y el patrocinio de las empresas. Dedica pormenorizadas páginas a explicar por qué no es adecuado calificar a los museos estadounidenses de instituciones privadas. La realidad –dice- es que al menos la mitad de sus presupuestos provienen, por una u otra vía, del contribuyente. Los economistas llaman “gasto fiscal” a las ayudas indirectas que los gobiernos prestan a las instituciones culturales como consecuencia de las donaciones y aportaciones de los particulares o, dicho de otra manera, a los ingresos que la hacienda pública habría percibido de no haberse favorecido con desgravaciones esas donaciones o aportaciones.\nEn Estados Unidos, el gasto fiscal constituye más del doble de las ayudas directas o subsidios a las artes. Además, sus museos disfrutan de cuantiosas desgravaciones: en Nueva York, no deben pagar el impuesto municipal sobre la propiedad inmobiliaria ni por la venta de entradas, ni por los ingresos en tiendas y restaurantes. Se benefician, además, del programa federal de indemnizaciones. Todo ello no suele incluirse en los informes económicos de los museos.\nEn un reciente estudio encargado por el Comité de Cultura y Educación del Parlamento Europeoiv, en el que se examinan las fuentes de financiación de la cultura en Europa en el período 2000-2005, se constata que los incentivos fiscales tienen un coste importante. Afirma que una donación es una contribución conjunta de un particular y la hacienda pública. En Estados Unidos –recoge-, de cada mil dólares de un legado, el contribuyente aporta entre seiscientos y setecientos. Y, sin embargo –continúa-, los incentivos fiscales son atractivos para los ministros de Cultura y para el mundo del arte porque no afectan a los presupuestos nacionales para la cultura. Son “una manera fácil para ampliar los presupuestos de financiación de las artes”. Aunque las condiciones que el mecenazgo disfruta en Europa no son comparables a las de América del Norte, las aportaciones crecen. Para las empresas, parece ser, la fiscalidad no es el mayor incentivo. Hay que considerar otros factores económicos y sociales, así como el factor político.\nEl gasto en mecenazgo y patrocinio compensa a las empresas, en primer término, como eficaz modalidad de márketing, con distintas implicaciones: el patrocinio está ligado a la publicidad y el cobranding; el mecenazgo, a la llamada “responsabilidad social” de las empresas.\nEn un libro de Pau Rausell, avalado por la Unidad de Investigación en Economía Aplicada a la Cultura de la Universidad de Valenciav, simpatizante del punto de vista empresarial, se dice que “está meridianamente claro que uno de los objetivos por los que el dinero se acerca al arte y la cultura es […] para conseguir más dinero”. No es el único, pero sí uno de los que tienen mayor peso. Este “socialmente disimulado principio” está en la base de la rapidez con la que el patrocinio se adueña de los presupuestos de publicidad de las grandes empresas. Según The Marketing Manager’s Yearbook 2006vi, el patrocinio (se refiere no sólo al cultural) crece por encima de cualquier otra forma de promoción. “El gasto actual en patrocinio constituye el 8% del total del gasto en márketing en Europa. Esperamos que esta cifra suba al 15% en 2010”vii. El deporte se lleva el 80% de los 11 billones de euros que se invierten en nuestro continente por este concepto, pero el de las artes creció un 6% en un solo año. En ese mismo informe, se advierte de que la gran intensificación tendrá lugar en el patrocinio de programas televisivos. Ya estamos viéndolo.\nUna de las claves del éxito del patrocinio cultural es el cobranding, es decir, la alianza de dos marcas para vender de forma conjunta sus productos, aportándose mutuamente valor añadido y diversificándose los respectivos públicos. Cuando los museos unen su nombre al de una empresa (en el patrocinio de una exposición, por ejemplo) están prestando el prestigio de su marca a los objetivos comerciales de aquélla. En sentido contrario, la empresa, además de sustento económico, ofrece mayor difusión mediática y, por tanto, expectativas de buenos ingresos por venta de entradas. Es perfecto. Pero no es conveniente aceptar sin más estas operaciones sin, al menos, reflexionar sobre sus implicaciones. El más evidente de sus peligros es que a las grandes empresas, con excepciones, sólo les interesan los grandes acontecimientos: aquellos que van a tener mucho público y son capaces de alimentar una buena campaña en prensa. En este sentido, es fundamental que los medios de comunicación colaboren. Una lucha que va ganándose. En un principio, y Chin-tao Wu lo recoge en su libro, los periódicos más serios se negaban a nombrar a los patrocinadores de los eventos culturales. Lo consideraban publicidad gratuita. Pero poco a poco ha ido consiguiéndose que a los periodistas les parezca justo hacer esa mención, con lo que la empresa logra sus objetivos promocionales más allá de la publicidad directa (la inserción de anuncios). En España, la balanza va inclinándose del lado del dinero: he visto hace unos días por primera vez cómo, en un suplemento cultural de un diario nacional, se incluía en la ficha introductoria de una de las exposiciones que se reseñaban, junto a la dirección, las fechas y el nombre del comisario, el epígrafe “Patrocinio:”viii.\nEl propio gobierno español apoya la comprensible preferencia de las empresas por lo mediático al otorgar mayores beneficios fiscales a las aportaciones para “acontecimientos de especial interés público” (conmemoraciones culturales, grandes eventos deportivos)ix. En los Presupuestos Generales del Estado para 2007, son “actividades prioritarias de mecenazgo”, aparte de diversos programas relacionados con los idiomas, la tecnología y el patrimonio —siempre orquestados por las administraciones públicas—, los eventos “Alicante 2008. Vuelta al Mundo a Vela”, “Barcelona World Race” y el “Año Jubilar Guadalupense con motivo del centenario de la proclamación de la Virgen de Guadalupe como Patrona de la Hispanidad”. En estos meses, en Gran Bretaña, los planes para la “Olimpiada cultural” —que precede a los juegos olímpicos de Londres en 2012— y la puesta en marcha de la Olympic Lottery tienen en vilo a los habituales receptores de patrocinios y mecenazgo, pues el inmenso escaparate olímpico, con su especial régimen fiscal, se llevará el mayor bocado; además, esta nueva lotería rivaliza con la que aporta en el país una parte gran grande del presupuesto para la cultura pública. Lo que no tiene visibilidad es difícilmente patrocinable. En el ámbito de las artes plásticas, se impone la exposición-espectáculo. Y se agrava, por tanto, la presión política sobre los museos para que obtengan altas cifras de visitantes.\nSegún certifica otro estudio originado en la Comisión Europea, The Economy of Culture in Europe, publicado en octubre de 2006x, el patrocinio beneficia esencialmente a las organizaciones más grandes y ya establecidas, y a los eventos culturales, mientras que “raramente apoya a nuevos talentos o a proyectos de riesgo”. Citando una investigación de Arts & Business (la poderosa asociación británica para el fomento del patrocinio de las artes, con aval estatal), precisa que, en Gran Bretaña, el 77% de la inversión privada se reparte entre sólo 53 organizaciones, mientras que el 85% de los beneficiarios de ayudas reciben menos del 9% del total. “Por tanto —concluye—, cualquier política dirigida a potenciar el desarrollo del patrocinio y la donación debería trabajar en la ampliación del abanico de los beneficiarios, tanto en tamaño como en lo que se refiere a los subsectores”.\nMuseo y publicidad se abrazan cada vez más estrechamente. En junio de este año, el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía organizó con la IAA (asociación internacional de anunciantes, agencias, medios y servicios asociados) un certamen, La publicidad en el museo, en el que participaba como miembro del jurado la entonces directora, junto a artistas y creativos publicitarios. Los anuncios seleccionados (de marcas comerciales) se exhibieron durante unos días en el museo. Es cierto que los anuncios audiovisuales toman prestado a menudo lenguajes creados por los artistas, y en otras ocasiones se adelantan en la invención de recursos que luego son aprovechados por el arte. Pero la publicidad no es Arte, por mucho que ambas se asocien ahora como “industrias creativas” (más adelante haremos referencia a ellas). Otro ejemplo aún más desfachatado: el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología de Gran Canaria (financiado por el gobierno de las Islas) celebró en las mismas fechas (6 de junio) el Día de la publicidad Volkswagen, con proyecciones de los anuncios de la marca junto a otros elegidos en festivales de publicidad internacionales. En la convocatoria se explicitaba: “La entrada es libre”. Faltaría más.\nEn cuanto al mecenazgo, también hay cambios de tendencia. Hace ya tiempo que se habla de “filantropía estratégica”. A medio camino entre la operación publicitaria pura y el apoyo desinteresado se encuentran algunas fundaciones corporativas. En el mencionado estudio encargado por el Parlamento Europeoxi se explica muy claramente la situación: “Las fundaciones corporativas son creadas por empresas y a menudo dependen únicamente del apoyo de sus fundadores. Incluso si son entidades enmarcables en el tercer sector, su funcionamiento no siempre es claro. ¿Actúan según principios empresariales en vez de regirse por los de la sociedad civil? Los ejemplos europeos evidencian amplias diferencias. En algunos casos, las fundaciones corporativas tienden a apoyar grandes eventos de actualidad de los que la empresa podría beneficiarse, como de cualquier otra herramienta de márketing. En otros casos, las asociaciones a largo plazo se establecen sobre bases más éticas”. Este último tipo de compromiso, del que tenemos buenos ejemplos en España, se da más a menudo, dice el estudio, en países en los que existe una tradición de apoyo a la cultura por parte del mundo empresarial.\nPero el nuevo mantra es el de la “responsabilidad social corporativa” (RSC). Las grandes empresas han comprendido que su captación de clientes o consumidores depende cada vez más del cumplimiento de una serie de demandas que éstos plantean. Las presiones de los stakeholders (o públicos interesados) han conseguido, con su poder de “penalización o recompensa”, que las empresas cuiden más su imagen. El medio ambiente, la educación o la ayuda humanitaria son ámbitos preferentes. El apoyo a las artes no es una de las demandas más insistentes, pero los gestores lo consideran también apropiado para mostrar su mejor perfil.\nEn este capítulo sobre el eco social, ocupando un lugar menos determinante, pero con una acusada influencia en el funcionamiento del mecanismo, se encuentra el factor del prestigio personal. Chin-tao Wu lo subraya: la intervención empresarial en el arte está a menudo ligada a la iniciativa de un máximo directivo, aficionado y hasta apasionado por las artes. A menudo coleccionista él mismo, logra a través de las actividades de patrocinio y mecenazgo de su empresa una distinción social que le abre paso a ámbitos de relación más altos. Wu utiliza el concepto de “capital cultural”, según lo define Pierre Bourdieu, que se convierte en capital económico y social, para la empresa y para el directivo.\nTodo lo hasta aquí expuesto —y toda la promoción que se hace de las actividades de patrocinio y mecenazgo desde distintos ámbitos— puede inducirnos a pensar que la privatización de la cultura es un proceso en un estadio avanzado. Es cierto que su crecimiento es muy rápido, pero cuando se examinan las cifras, tanto en nuestro país como en otros Estados europeos, comprobamos que la financiación privada de la cultura es una nadería si se compara con las aportaciones públicas. En 2003 (lamento no disponer de datos más recientesxii), el gasto público total en cultura, incluyendo las comunidades autónomas y los ayuntamientos, ascendió a 4.600 millones de euros en España; el gasto privado fue de sólo 104 millones, aproximadamente un 2,3% del total. En los países europeos más ricos y con mejores condiciones fiscales (Gran Bretaña y Alemania), el porcentaje llegaba ese año al 6,5%. Son cantidades que bailan mucho entre unos informes y otros, pero por ahí anda la cosa. Sin embargo, a veces tenemos la impresión, como señala Chin-tao Wu, de que los grandes museos son “sedes de megaespectáculos sostenidos por la generosidad de las empresas”. Pero, al menos en España, incluso los grandes desembolsos de los acuerdos de mecenazgo, por cuantiosos que sean, dan sólo pequeños respiros a los museos. Como ejemplo: el presupuesto anual del Museo del Prado para el año que viene es de 40 millones de euros. Acciona ha firmado hace poco un acuerdo histórico en el que le aportará un total de 2,5 millones hasta 2011, es decir, en cinco años: sale a medio millón anual, un 1,25% del presupuesto. Es poco y es mucho: permitirá al museo desarrollar su programa de conservación y restauración con mucho mayor desahogo. Y se suma a otros apoyos y a los ingresos que obtiene por sí mismo el museo, cuyo objetivo es “ganar” la mitad de todo lo que necesita para funcionar. Por cierto, ¿se han fijado en que el detalle pictórico elegido para promocionar la reciente –y magnífica- exposición de Patinir en el Prado, un árbol, se parece bastante al logotipo de la empresa patrocinadora, Acciona?\nPlanteemos finalmente la cuestión de fondo. ¿Por qué necesitan “ayuda” las administraciones —locales, autonómicas, estatal—, para financiar la cultura? La “responsabilidad social corporativa” no es más que una forma evolucionada y mercantilista de la vieja caridad filantrópica. Sí deberíamos exigir responsabilidad en el respeto al medio ambiente, el trato justo a los empleados, la inversión en investigación y desarrollo de las comunidades. Pero en un país rico como en el que tenemos la suerte de habitar —según dicen, la octava economía mundial—, donde la carga fiscal es considerable, con un superávit estimado en el 1,8% del PIB para 2007, y donde las administraciones públicas manejan elevados presupuestos anuales, ¿cómo es posible que haya que acudir a la filantropía o, lo que es peor, poner a la venta el espacio público cultural? Desde hace tiempo, con ayuda de la jerga de la “economía de la cultura”, va filtrándose la idea de que la “alta cultura” es un producto elitista, para unos pocos, que cuesta demasiado. Jamás ninguna administración lo declararía abiertamente, pero las prácticas desvelan un acercamiento más o menos acentuado a esas posiciones según cuál sea el sesgo político de los gobernantes, pero universal. Evidentemente, la sociedad tiene otras carencias más urgentes, y a todos nos preocupan más los problemas que atañen a la educación, la sanidad o la vivienda. Pero los presupuestos de cultura son minucias en comparación con esas otras partidas, y es evidente que se realizan gastos más superfluos en todos los ministerios, consejerías y concejalías. El gasto nacional en cultura, en porcentaje de GDP (gross domestic product, comparable al producto interior bruto) osciló entre 2000 y 2005 en los países de la Unión Europea entre el 0,3 y el 1,2%. Con un pequeño esfuerzo, podrían cubrirse las necesidades de museos, centros de arte, teatros y auditorios. Lo que decimos siempre: si a la hora de construir y de ampliar no se escatima un céntimo, ¿por qué no se atiende apropiadamente el mantenimiento de las actividades?\nEn tiempos recientes, a medida que el mercado español del arte se fortalece, va extendiéndose la costumbre de que las galerías comerciales corran con ciertos gastos (a menudo de producción de obra y catálogo) que comportan las exposiciones de los artistas a los que representan en museos y centros públicos. Es un tema controvertido que merece tratamiento individualizado, pero que traigo a colación para ilustrar las complicaciones que provoca la precariedad en el día a día de los museos. Hasta los artistas, que cuentan en nuestro país con muy pocos apoyos, empiezan a plantearse la necesidad de acudir a las empresas para encontrar financiación para sus proyectos. En noviembre de 2006, AVAM (Asociación de Artistas Visuales Asociados de Madrid) organizó unas jornadas de debate sobre Patrocinio y mecenazgo en el artexiii. Los artistas, sorprendentemente, escucharon con atención a expertos en márketing, a entusiastas de la idea de la industria cultural y a representantes de las empresas y fundaciones, buscando una vía hoy casi inexistente.\nEl del elitismo es un argumento políticamente incorrecto. Pero hay otro, mucho más de moda, para justificar la dejación de responsabilidad política: el de las artes como “industrias creativas”. Como lo expone Claire Fox, directora del Institute of Ideas, en un ensayo publicado por Arts & Bussinessxiv, “en el intento de defender que la cultura es clave para el crecimiento económico, las artes han permitido que se las agrupara con un abanico de actividades comerciales y no artísticas bajo el epígrafe de ‘industrias creativas’”. El Ministerio de Cultura español ha promovido un estudio, El valor económico de la cultura en España, en el que se incluyen los siguientes sectores: patrimonio, archivos y bibliotecas, libros y prensa, artes plásticas, artes escénicas, audiovisual y multimedia (cine y vídeo; música grabada; televisión y radio). En algún momento se incluyó también el software informático. Se hinchan así las cifras de empleo, de exportaciones y de beneficios de las artes propiamente dichas. “Este truco de magia trata de sugerir que las artes son creadoras de riqueza y que no necesitan subsidios”.\nLos defensores de la “privatización cultural” alegan que la sociedad civil ha de encontrar espacio para participar en las políticas culturales, y no sólo financiando acontecimientos. Desde luego. Es una de las asignaturas pendientes que tenemos, y está abordándose ya. Aunque la instrumentalización política está a la orden del día, cada vez se oyen más protestas contra los desmanes, las decisiones arbitrarias, las actitudes poco democráticas, de manera que –esperemos- en poco tiempo los gobernantes tendrán que ir con más cuidado y ser más respetuosos. Los ciudadanos han de ser escuchados por quienes toman las decisiones y manejan los fondos públicos: tanto los profesionales que producen, difunden y gestionan las artes como los públicos a los que se dirigen. Los órganos de decisión en instituciones culturales deben dar cabida a esos profesionales, a las asociaciones y grupos más interesados en su óptimo funcionamiento. Para eso se crearon los patronatos. Pero, hasta ahora, sus asientos se ofrecían preferentemente a los representantes de las empresas benefactoras. El Museo Nacional de Arte de Cataluña, como otros, promete abiertamente en su página web sobre patrocinio y mecenazgo la “participación en los órganos de gobierno del museo”. Los empresarios son parte de la sociedad civil, no lo podemos negar, pero, ¿la representan en su conjunto? Algunos museos hacen lo que pueden para diferenciar patronato y financiación. Decía Miguel Zugaza en una entrevista publicada cuando se debatía el nuevo estatuto jurídico del Museo del Pradoxv que el “marco de relación del museo con entidades privadas se ha construido desde un punto de vista en el que el museo impone una serie de prioridades, entre las que el patrocinador elige. El Prado no delega esa principal función. Y este programa también permite espantar el miedo a que los puestos del patronato fueran ocupados por el mundo empresarial”. Una postura irreprochable, pero se mantiene el cortejo a los grandes directivos: el nombramiento de Plácido Arango —aunque reúna reconocidos méritos— como nuevo presidente del patronato así lo hace pensar.\nAfortunadamente, hay signos de cambio. La renovación del patronato del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, en el que han entrado de golpe seis expertos en arte contemporáneo, y que se enmarca en la progresiva aplicación del Código de Buenas Prácticas que el Ministerio de Cultura acordó con las asociaciones del sector artístico, hace evidente que es posible, si no un giro, sí ciertas medidas compensatorias en el proceso. A partir de ahora, debemos confiar en que funcione el efecto dominó y veamos movimientos parecidos en otros museos.\nLas empresas lo tienen fácil para participar, si lo desean, en la vida cultural de una ciudad: tienen la posibilidad de crear centros propios, grandes o pequeños. Durante muchos años, el papel de determinadas cajas de ahorro españolas, que han dedicado cuantiosos recursos a su obra social, ha sido importantísimo. Las salas de exposiciones de la Fundación “la Caixa”, o de la propia Caja Madrid, que triunfa con La Casa Encendida, de la Fundación Juan March o, menos veterana, de la Fundación Telefónica, entre otras, han actuado como eficaces intermediarios en el acercamiento a la creación de los ciudadanos. Con sus propios programas, sus intereses y su dinero. Aquí, el “gasto fiscal” público no es en absoluto de lamentar. Sobre todo cuando se cubren carencias en las programaciones públicas, o se lleva la cultura a poblaciones con menores dotaciones culturales. Y, a pesar de que algunos centros funcionan muy bien, o de que se anuncian aperturas como la de KREA, de Caja Vital en Vitoria, hay signos de una involución de ese modelo. El BBVA y el Santander, por ejemplo, tuvieron salas de exposiciones en Madrid que cerraron hace tiempo, aunque continúan con sus operaciones de patrocinio y mecenazgo. ¿En qué sentidos puede ser más rentable colaborar con las instituciones públicas?\nRetomemos la información sobre la concentración del patrocinio y el mecenazgo en un limitado conjunto de organizaciones o instituciones culturales. Ligado —y este es otro tema trascendental que habría que tratar separadamente— al “consumo cultural”, a la cultura como ocio. Como decíamos, por lo general, y con honrosas excepciones, las grandes empresas no apoyan los proyectos creativos, las infraestructuras de base, sino los grandes acontecimientos pergeñados por las distintas administraciones y los centros públicos que pueden servir de gran escenario. Finalmente, las empresas patrocinan a los gobiernos.\nClaro que es posible que los acuerdos concretos funcionen muy bien, que beneficien a los centros de arte y que sean intachables desde un punto de vista ético. La cuestión es que siempre resultará más “higiénica” la perfecta delimitación de lo público y lo privado. Y, si ha de producirse la confluencia, es esencial la mayor transparencia en tres conceptos: monto de la operación, objetivos de los participantes en el acuerdo y contraprestaciones que se ofrecen al patrocinador. En cualquier caso, opino que el modelo ideal de operatividad es el de la complementariedad de instituciones públicas y privadas. Por un lado, instituciones públicas financiadas enteramente por las administraciones, que les otorguen total autonomía y eviten toda injerencia política, asegurando la participación de los sectores interesados y los especialistas en los órganos de gobierno. El dirigismo es evitable cuando se cuenta con una amplia, variada y ágil red de organismos consultivos y gestores, la cual debería estar encabezada por un Consejo Etatal de Artes Visuales, que no ha existido jamás, en paralelo a ese Consejo Estatal de Artes Escénicas, con mesas sectoriales, cuya creación ya ha anunciado César Antonio Molinaxvi. Por otro, instituciones privadas que puedan actuar libremente, con beneficios fiscales tan generosos como los que se concedan a los “eventos de especial interés público”, para acrecentar y diversificar la oferta cultural. O incluso para oponerse a la versión pública de la misma. Un sector privado que no sea sólo empresarial y expositivo, y en buena parte orientado a sustentar económicamente esa cultura oficial emanada de las administraciones, sino que se abra a espacios gestionados por artistas, centros de recursos, más proyectos educativos o plataformas para el estudio y la investigación.\nAnterior Entrada anterior: Buscadores de belleza\nSiguiente Entrada siguiente: Art in the USA


Surferos y voluntarios limpian Rodiles para concienciar del daño del plástico - La Nueva España - Diario Independiente de Asturias\nSurferos y voluntarios limpian Rodiles para concienciar del daño del plástico\nDos jóvenes recogen plásticos en la playa de Rodiles. mariola menéndez\n«En algunos puntos del planeta hay seis veces más plástico que plancton marino y, según estudios sobre Medio Ambiente de Naciones Unidas, cada dos kilómetros y medio de océano hay 46.000 trozos de este plástico que afectan a 267 especies en el mundo, principalmente tortugas, aves y mamíferos», explica Sheila Gervasoni, responsable de la escuela de surf de Rodiles, que ayer se sumó a la propuesta mundial de «Iniciativas Oceánicas» limpiando la playa de Rodiles (Villaviciosa). Son datos para reflexionar y esta jornada persigue «reducir el impacto en el medio marino, utilizar plásticos de usar y tirar y concienciar sobre la necesidad de cambiar los hábitos de consumo», apunta Gervasoni.\nAconseja adquirir otras costumbres más beneficiosas, no recurrir a botellas de plástico desechables, comprar alimentos a granel, sustituir las bolsas fabricadas con este material, huir de los envases individuales y decantarse por los reutilizables, así como comprar artículos de segunda mano, reciclar y ser conscientes de la basura que generamos. Sheila Gervasoni también criticó la contaminación derivada de los residuos de los barcos.\nLa playa de Rodiles no sufre demasiado el impacto de los plásticos. «Aquí hay muy poca basura», apunta Gervasoni. La de ayer fue la quinta convocatoria de limpieza y a la que acudieron más voluntarios. El primer año recogieron 400 kilos de desechos, cifra que se ha ido reduciendo gracias a la concienciación ciudadana.


abril 2016 – Federación de Cofradías de Pescadores de Alicante\nBuceadores y embarcaciones extraen 1.545 kilos de residuos del lecho marino del puerto de Calpe\nUn total de 1.540 kilos de residuos han sido extraídos del lecho marino del Puerto de Calpe en una jornada organizada por la Cofradía de Pescadores de Calp y el IMEDMAR (Universidad Católica de Valencia) el sábado 16 de abril, con la colaboración del Ayuntamiento de la localidad. Treinta y seis buceadores y diversas embarcaciones\nCreen que la baja rentabilidad del mercado por la falta de barcos locales provocaría la oferta de capturas extranjeras haciéndolas pasar por españolas. Los representantes de las 13 cofradías de pescadores de la provincia se reunieron ayer en La Vila Joiosa con la consellera de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, Elena Cebrián,\nLatas, plásticos, bolsas, botes de vidrio... miles de desperdicios humanos campan a sus anchas por el mar Mediterráneo. Ahora, los pescadores de los puertos de la Comunidad Valenciana se han unido para que la basura que se llevan junto con la pesca de arrastre sirva para algo distinto. Así lo explicó al Diario Información el


No nos engañemos – Cámbiate\nNo, esta pandemia no nos hará mejores ¡qué va!\nEsta crisis nos hará ser conscientes de quienes YA eran los mejores.\nQuienes nos estaban atendiendo cuando estábamos enfermos, quienes cuidan a nuestros mayores, quienes velan por nuestra seguridad, quienes nos atienden en el pequeño y gran comercio, quienes han seguido en la calle para mantener esta sociedad al ralenti … y muchos más.\nAsí somos. Damos por hecho lo que tenemos y a quienes tenemos y solo los apreciamos cuando son necesarios. Para luego olvidarlos y dejarlos solos. No lo hagamos esta vez.\nEstuvieron muy bien los aplausos. Nos hacían sentir unidos. Pero ahora es el momento de no permitir que quienes nos sacaron de esto, caigan en el ostracismo.\nDe los malos, poco que decir. Simplemente que ocurre lo mismo. Se hacen notar mucho más. Aprovechemos para darnos cuenta y recordarlo en los momentos buenos cuando aparezcan vestidos de corderos o salvadores.\nPublicado en Denuncia socialEtiquetado como COVID19, reconocimiento, solidaridad\nAnterior ¿Por qué nos cuesta tanto seguir las reglas?\nSiguiente ¿Hemos aprendido algo?\njunio 3, 2020 a las 13:10\nQue ilussa soy, presensaba el confinamiento ahora nos enseña a ser mejores, y noooo, caramba, las mascarilla y guantes en el suelo, sin pesar, primero estamos sembrado, CONTAGIO, estamos manchando, lo que estabamos recuperando, pero… la cabra tira al monte


Semana de conferencias sobre la industria musical y arte digital - La Caverna\nSemana de conferencias…\nSemana de conferencias sobre la industria musical y arte digital\nEste martes 17 hasta el 21 de noviembre como parte del INDIE FEST CAMPECHE 2020, se realizarán una serie de conferencias Online sobre la industria musical y el arte digital.\nDichas conferencias están abocadas a informar y actualizar sobre la nueva modalidad que nos toca vivir en esta época de pandemia global, para dar a conocer sobre todos los aspectos en cuanto a lo musical se refiere. Con iniciativa de LaCaverna.net y bajo el amparo del INDIE FEST CAMPECHE 2020 (el cual tendrá lugar este año vía streaming y con participación de bandas de varios países entre el 3 y 5 de diciembre) se presenta lo que se puede definir como la guía necesaria para el músico autogestionado.\nDestacamos que los cupos para todas las conferencias, tuvieron gran éxito en pocos días, despertando interés en varios sectores musicales por lo que solo quedan plazas disponible para la conferencia “Contadoras de la música mexicana y otras disciplinas” a cargo de un prestigioso panel conformado por mujeres de la escena latinoamericana, a realizarse el 18 de noviembre a las 8 Pm. ( pueden inscribirse aquí https://bit.ly/32OTMu2 )\nConferencia 17 de Noviembre / 6:00 PM\nBig Data en la escena musical mexicana\nA cargo de Jorge Ocaña:\nCreador del medio www.rockmx.com.mx en el año 2006 y de Txart México\nConferencia 17 de Noviembre / 8:00 PM\nTik Tok en la Música\nA cargo de Mario Sánchez:\nAsesor para la empresa Industrias WIO y representante en México de la distribuidora digital “CD Baby”\nConferencia 18 de Noviembre / 5:00 PM\nEl Camino de un artista desde la independencia\nA cargo de Mario Sánchez y LNG/SHT\nQuien entrevistará a LNG/SHT: músico y Mc de la escena Hip-Hop mexicana con alrededor de 450 shows\nConferencia 18 de Noviembre / 6:00 PM\nEl Arte en el Cyberespacio\nA cargo de Gus Grillasca:\nIngeniero en Biotecnología, profesor, emprendedor e inversionista. Entusiasta del Arte, tecnología, filosofía y cultura.\nConferencia 18 de Noviembre / 8:00 PM\nContadoras de la música mexicana y otras disciplinas\nA cargo de la moderadora Argentina Casanova\njunto a las panelistas Elis Paprika (Cantante/México), Connie Fuentes (Tour Manager/Colombia), María Sojob (Cineasta/México), Edith López/Edetsu (Ilustradora/Diseño/Tatuadora/México) y Katia de la Cruz (Músico/Productora/Perú)\nConferencia 20 de Noviembre / 9:00 AM\nConstrucción de audiencias con análisis de datos\nA cargo de Dani Ribas:\nDirectora de Sonar Cultural Consultoría (Brasil). Doctora en Sociología y Especialista en Gestión y Políticas Culturales. Es miembro de la Red SateliteLAT de Mujeres de la Industria Musical Latinoamericana. Profesora de Music Business y consultora en planificación y gestión de carrera en la música, basado en análisis de datos y tendencias de comportamiento público.\nConferencia 21 de Noviembre / 10:00 AM\nPlataformas digitales: Qué pueden aportarnos.\nA cargo de Saúl Cabrera\nConsultor y formador de estrategia empresarial especializado en internacionalización y desarrollo de negocio.\nConferencia 21 de Noviembre / 6:00 PM\nA cargo de Mario Sánchez\nSiempre ha sido importante hacer una estrategia de promoción previa a un lanzamiento, pero ahora es algo vital que todos deben conocer.\nTags: Arte digital Conferencias destacado Indie Fest Campeche Industria musical


Mel Gibson acepta humillación en entrevista televisada – Excelsior California\nMel Gibson acepta humillación en entrevista…\nMel Gibson acepta humillación en entrevista televisada\nPUBLISHED: October 12, 2006 at 11:43 a.m. | UPDATED: October 10, 2017 at 9:04 a.m.\nEl actor y director Mel Gibson afirmó que acepta la humillación “pública y global” recibida tras los insultos antisemitas proferidos durante la borrachera que motivó su arresto el pasado julio.\nGibson, de 50 años, habló de la noche de su detención con la periodista Diane Swayer en el programa de televisión “Good Morning America” en una entrevista que continuará el viernes.\n“Dije cosas horribles que sí eran antisemitas y que estoy avergonzado de que salieran de mi boca”, aceptó el director de “The Passion of the Christ”.\nEsta es la primera entrevista que concede el ganador del Oscar al mejor director por “Braveheart” desde su detención el 28 de julio en Malibú (California).\nLos insultos que profirió esa noche contra los judíos y las mujeres y sus arrebatos de megalomanía dieron la vuelta al mundo en un escándalo que muchos observadores en la industria cinematográfica consideran que pueden dañar para siempre la carrera de este popular actor.\nAlgunas figuras de Hollywood como Rob Reiner y Jerry Lewis incluso pidieron públicamente que no se perdone a Gibson por unos comentarios por los que el actor se disculpó en dos comunicados.\nGibson recibió a Sawyer en sus oficinas en Los Angeles, donde conversó con la presentadora de televisión aún llevado por la pasión y los gestos exagerados que dominan siempre su forma de hablar.\nEl actor de “Lethal Weapon” admitió que lleva 65 días sin beber pero que la mañana después de su detención todavía dio varios tragos, incluso cuando se estaba disculpando delante su familia.\nEl actor se describió ante las cámaras de televisión como un “borracho alegre que explota sin razón”.\nTambién admitió haber tenido un ataque de vanidad cuando le iban a sacar la fotografía de su detención.\nGibson recordó que justo antes de la foto se peinó lo mejor posible para evitar que le sacaran una instantánea como la de Nick Nolte durante otra situación similar.\nSin embargo, insistió en que no hay excusa para su comportamiento.\n“Otros necesitan un cubo de agua fría para despertar. Lo que yo necesito es humillación pública y global”, insistió el actor.\nEn su opinión, la única forma de evitar este tipo de comportamiento por su parte es mantener el objeto de su deseo “bajo siete llaves”, ya que ni tan siquiera la idea de perder su familia o su carrera es suficiente para evitar la bebida.\nSobre sus palabras, aseguró que fueron “el estúpido balbuceo de un borracho” y subrayó que no quiere que el público le vea como un monstruo.\nGibson, casado y con siete hijos, se refirió a una de las policías como “senos dulces” mientras que otro de los agentes, tras preguntarle si era judío, le dijo que “los judíos son los responsables de todas las guerras en el mundo”.\nA pesar del “mea culpa” entonado por Gibson, el actor rechazó los ataques de aquellos que piensan que el alcohol soltó su lengua para decir lo que realmente piensa.\n“No saben de lo que están hablando o no sufren de esta enfermedad”, añadió el intérprete visiblemente enfadado pero sin perder la compostura.\nLa entrevista con Sawyer precede el estreno el próximo 8 de diciembre en Estados Unidos de “Apocalypto”.\nLa última cinta que dirige Gibson está centrada en el fin del imperio maya y su diálogo transcurre en su totalidad en la lengua maya yucateca.\nSu película anterior, “The Passion of the Christ”, se rodó en latín y en arameo. EFE


El tinnitus y la pérdida de audición ponen en peligro el futuro de los adolescentes | PERUSA\nHome » Noticias » El tinnitus y la pérdida de audición ponen en peligro el futuro de los adolescentes\nMuchos adolescentes están rodeados de ruidos excesivamente altos a diario. Los jóvenes acuden a conciertos, festivales, fiestas, además de escuchar música a un volumen demasiado elevado y durante demasiado tiempo a través de auriculares.\nSegún un estudio, uno de cada cinco estudiantes de instituto tiene pitidos permanentes en los oídos por haberse expuesto a situaciones ruidosas. Asimismo, tres de cada cuatro adolescentes experimenta tinnitus temporal, y tan solo el 5% utiliza algún tipo de protección auditiva, como los tapones de oídos, para protegerse contra el ruido.\nSon pocos los adolescente que toman medidas para proteger sus oídos contra los ruidos fuertes y la música alta, por este motivo, los investigadores instan a los padres a que tomen conciencia de los hábitos de sus hijos.\nTinnitus un ruido molesto\nLos adolescentes que se exponen a situaciones de mucho ruido suelen experimentar pitidos en los oídos y se arriesgan a padecer un daño auditivo permanente. Los daños auditivos más comunes son el tinnitus y la pérdida de audición.\nEl tinnitus puede llegar a ser muy molesto y provocar efectos realmente negativos en el individuo. Muchas personas llegan a experimentar un tinnitus tan irritante que requieren ayuda médica. El ruido del tinnitus interfiere en el dormir, la concentración, la comunicación y la capacidad de relajarse. En los adolescentes además, este molesto ruido, puede afectar en sus estudios, pudiendo llegar a producir un enorme impacto en su futuro.\nFuentes de ruido autoinflingidas\nAdemás de asistir a conciertos, fiestas y festivales ruidosos, muchosadolescentes se arriesgan a padecer pérdida de audición al escuchar música alta en reproductores de audio individuales con auriculares. La causa suele ser el excesivo volumen al que escuchan música muchos adolescentes a través de sus auriculares durante largos periodos de tiempo.\nSe recomienda a los padres que comprueben si sus hijos escuchan música a un volumen razonable y se aseguren de que utilizan protecciones de oídos en entornos ruidosos.\nLos investigadores del Hospital Universitario de Amberes en Bélgica llevaron a cabo este estudio, que se publicó en la revista Plus One. En el estudio participaron 4.000 estudiantes flamencos, a los que se les preguntó si percibían pitidos en los oídos, y su postura acerca de los ruidos fuertes y las protecciones auditivas.