La Alianza del Pacífico 2.0 - Próximos pasos para la integración\nLa Alianza del Pacífico 2.0\nMILA y más allá\nEnergía: Potencial sin explorar\nComercio: Desatando una\nPolítica exterior: La Alianza del\nPacífico y el mundo\nPróximos pasos para la integración\nPor Jason Marczak y Samuel George Con María Fernanda Pérez Argüello y Andrea Saldarriaga Jiménez\nAgradecimientos y participantes de las mesas redondas\nGracias a todos los que brindaron sus conocimientos a lo largo de la serie de mesas redondas que componen este informe. Los participantes incluyeron líderes de instituciones multilaterales, del sector privado, del gobierno norteamericano, de la academia y del cuerpo diplomático de distintos países alrededor del mundo. Este informe no hubiera sido posible sin sus aportes y conocimientos. En particular, nos gustaría agradecer a las siguientes personas, sin dejar de acotar que el informe y su contenido son de la exclusiva responsabilidad de sus autores:\nEmbajador Juan Gabriel Valdés, Embajada de la República de Chile\nEmbajador Juan Carlos Pinzón, Embajada de la República de Colombia\nEmbajador Luis Miguel Castilla, Embajada de la República de Perú\nEmbajador Luiz Alberto Figueiredo, Embajada de Brasil\nEmbajador Kumar Mirpuri, Embajada de Singapur\nEmbajador Ho-Young Ahn, Embajada de la República de Corea\nAndrés Gluski, AES Corporation\nJennifer Smith, Citi Bank\nStefan Selig, Departamento de Comercio de Estados Unidos\nRamón Espinasa, Banco Interamericano de Desarrollo\nJosé Juan Ruíz Gómez, Banco Interamericano de Desarrollo\nCynthia Arnson, Centro Internacional para Académicos Woodrow Wilson\nInés Bustillo, Comisión de las Naciones Unidas para Latinoamérica y el Caribe\nArturo Valenzuela, Covington & Burling LLP\nHace apenas pocos años, la Alianza del Pacífico, para entonces un nuevo pacto entre Chile, Colombia, México y Perú, era considerada “la alianza más importante de la cual usted nunca ha oído.”1 El anonimato fue breve. Bautizados como los Pumas del Pacífico en un estudio de 2014 de la Fundación Bertelsmann,2 los cuatro países mostraron continuamente una habilidad para trabajar juntos y solventar problemas difíciles, con un enfoque pragmático hacia la integración que rápidamente llamó la atención del mundo.3\nDesde el lanzamiento oficial del pacto con la Declaración de Lima en 2011, los miembros de la Alianza (conocidos como los Pumas del Pacífico) han conseguido éxitos dignos de mención: la eliminación de aranceles en un amplio rango de productos, la integración de las cuatro bolsas de valores nacionales, la eliminación de restricciones de visa entre los países de la Alianza, y la apertura de misiones conjuntas de comercio internacional. Su enfoque económico orientado al exterior da prioridad a la cooperación del sector privado, anunciándole al mundo que el bloque está abierto para hacer negocios.\nEstos desarrollos no han pasado desapercibidos. Cuarenta y dos países en seis continentes han firmado el pacto en calidad de observadores. Costa Rica y Panamá están actualmente buscando unirse a lo que equivaldría a una de las diez economías más grandes del mundo. La Alianza también forma parte de un cambio de guardia en América Latina. Por ejemplo, la administración del Presidente Mauricio Macri en Argentina habla abiertamente de encontrar formas para unir el Mercado Común del Sur (Mercosur) con la Alianza del Pacífico.\nEl paisaje de Ciudad de México simboliza el crecimiento\ndramático del país.\nLos avances son sorprendentes, pero los Pumas del Pacífico no están satisfechos con simplemente un buen comienzo. Existen oportunidades significativas para una integración más profunda. Para lograr estas metas más complejas, el pacto necesitará más tiempo. Por ejemplo, a pesar de los cimientos sentados por el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), la integración financiera ha sido decepcionante y la armonización de regulaciones todavía es incompleta. Los problemas relacionados a los fondos de pensión, cuentas bancarias, financiamiento conjunto de proyectos de desarrollo, y obstáculos en el flujo de capitales deben ser atendidos. Los cuatro miembros se avocan al comercio liberalizado en un esfuerzo de distanciarse de una dependencia de las materias primas, pero ya que actualmente éstas pierden valor y desaceleran el crecimiento, debe prestarse más atención a la diversificación de exportaciones. Tanto los países observadores como los países miembros todavía luchan con cómo aprovechar el potencial de una coalición tan impresionante, y una mayor integración en el sector energético sigue siendo una de las mayores oportunidades de la Alianza.\nEstos retos muestran el potencial de la Alianza que aún no ha sido aprovechado. Chile, Colombia, México y Perú han alcanzado algunas de las metas más fáciles de la integración regional. Ahora comienza la próxima fase. Esto significa llegar a los niveles de colaboración más altos y difíciles, que al final resultan siendo los más beneficiosos. Es crucial definir metas a futuro (a tres, cinco y diez años) para mantener el ímpetu.\nCon esto en mente, la Fundación Bertelsmann y el Atlantic Council iniciaron una colaboración en 2015 para celebrar el éxito de la Alianza del Pacífico y explorar las barreras que previenen una integración más profunda. La meta fue trabajar con una variedad de partes interesadas para proponer opciones de política que fortalezcan la Alianza. Como dos think tanks transatlánticos con centros dedicados a América Latina, nos basamos en lecciones de primera mano aprendidas de la integración europea, y aplicamos este conocimiento y esta red a una interpretación del siglo 21 de los asuntos transatlánticos.\nDurante el último año, realizamos dos mesas redondas privadas que contaron con la asistencia de líderes mundiales de los sectores público, privado, multilateral y académico. En particular, esta red puso el foco sobre las oportunidades de integración financiera, energética y comercial. Este grupo también discutió el potencial de la Alianza del Pacífico como líder regional y actor global, con un énfasis particular en hacer uso de los diversos países observadores del pacto.\nChile, Colombia, México y Peru han escogido metas simples para la integración regional. Ahora empieza la etapa más compleja.\nEste documento refleja el resultado de nuestros diálogos, tanto a nivel grupal como bilateralmente. Prestamos atención específica a las barreras identificables y a recomendaciones ejecutables. Estas estrategias pueden ayudar a mantener el ímpetu de la Alianza del Pacífico, y ayudar a convertir este pacto del cual nadie ha oído, en uno capaz de transformar a Latinoamérica.\nIntegración financiera: MILA y más allá\nInternacionalmente, la Alianza del Pacífico es considerada un acuerdo de libre comercio, con una cifra frecuentemente citada de una eliminación del 92% de los aranceles dentro de la Alianza. Este es un logro impresionante, pero tiene que ser puesto en contexto. Los miembros ya tenían acuerdos bilaterales de libre comercio, y ninguno de ellos es el mayor socio comercial del otro.4\nLa integración de las bolsas de valores de los países miembros\nhacen de la Alianza una iniciativa única. Aquí, el edificio de la\nBolsa de Valores mexicana.\nQuizás enfocarse en la integración real no sea lo más adecuado. Aunque ciertamente existen oportunidades para profundizar los lazos comerciales, las mayores ganancias pueden ser alcanzadas mediante la integración del sector financiero. Los mercados financieros de Colombia, Perú y Chile pueden carecer de peso a primera vista, pero su integración, contando con un mercado más grande como el mexicano, podría crear oportunidades dinámicas y complementarias.5\nLa integración financiera podría facilitar la diversificación de las inversiones y canales de liquidez, a la vez limitando la exposición y el riesgo inherente en mercados que actualmente son unidimensionales.6 Un área de oportunidad es el MILA, el mercado bursátil compartido de la Alianza.\nConcebido originalmente en 2010 como un mecanismo de múltiples etapas para integrar las bolsas chilenas, colombianas y peruanas, el MILA dio un gran paso al frente con la integración de la Bolsa Mexicana de Valores a finales de 2014. Con México, el MILA ahora representa la bolsa más grande de América Latina en términos de capitalización ($1,1 billones), y la segunda más grande después del BOVESPA en Brasil en términos de compañías registradas.7 El MILA tiene el potencial de convertir mercados mayormente ignorados y con frecuencia ilíquidos en una bolsa de relevancia mundial.8\nSin embargo, aunque el MILA sea la oportunidad de integración financiera mejor conocida, ciertamente no es la única oportunidad. Inversiones transfronterizas en infraestructura, integración de fondos de pensión, y la remoción de los controles de capital dentro de la Alianza, son ejemplos adicionales de integración financiera que podrían desencadenar crecimiento a mediano y largo plazo.\nLa integración de seguros también podría favorecer a todos los países miembros. El sector de seguros en Perú está valorado en casi 2% del PIB, lo que sugiere que hay amplio espacio para el crecimiento (en Chile, este sector está valorado en 5% del PIB).9 Resaltando esta oportunidad, la firma chilena Consorcio Financiero anunció una inversión de $40 millones en el sector de seguros peruano en agosto de 2015.10\nDado que los cuatro presidentes y ministros de finanzas de los países núcleo de la Alianza están comprometidos a profundizar la integración financiera, es importante considerar qué la está previniendo.11\nA pesar de los muchos logros, hay barreras que impiden una integración financiera más profunda.\nLiquidez. Aunque el MILA inicialmente generó un interés significativo, la falta de liquidez en los distintos mercados previno que “despegara.” La iniciativa perdió algo de momentum en 2015 con la caída en los precios del petróleo, y con la desaceleración de la economía china, que llevó al fin del auge de las materias primas. Este fenómeno a su vez afectó negativamente a varias de las compañías cotizadas en la bolsa del MILA.\nBurocracia compleja. Los trámites burocráticos evitan que el potencial de la integración financiera se convierta en realidad. En particular, los problemas regulatorios han truncado la integración de los fondos de pensiones.12 Por ejemplo, los fondos de pensión mexicanos (los más grandes de la Alianza) “tienen prohibido invertir más de 20% de sus carteras internacionalmente, y están restringidos a inversiones en activos considerados menos riesgosos que sus equivalentes mexicanos.”13 Personas involucradas en dichos temas de la Alianza han dicho que el proceso se complica más por las diferentes normas de calificación de los países miembros. Como resultado, sólo 1% de los fondos de pensión de la Alianza del Pacífico se han invertido en otros países miembros de la Alianza.14 Los obstáculos burocráticos no son enteramente autoimpuestos; algunos de los trámites provienen de regulaciones internacionales. Por ejemplo, la OCDE mantiene límites para las inversiones en fondos de pensiones internacionales, creando una capa adicional de burocracia para Chile y México.\nVolatilidad de capitales. La integración financiera ofrece oportunidades de crecimiento, pero limitar los controles acarrea riesgos considerables. A menudo, mientras más fácil sea que el financiamiento entre a los países, también es más fácil que pueda salir. Los flujos de capital también tienden a ser procíclicos, un riesgo potencial ya que la región se encuentra al final de un periodo de auge de las materias primas. La volatilidad de capitales es por ende un factor importante a considerar por aquellos a cargo de crear políticas de integración financiera, pero también contribuye a la explicación de por qué los flujos han sido decepcionantes durante los primeros años del proyecto.\nDiferencias de políticas. Aunque los líderes de la Alianza del Pacífico apoyen la integración financiera, esto no se ha traducido en coordinación de políticas nacionales fiscales o monetarias. Por ejemplo, los cuatro miembros de la Alianza llevaron a cabo revisiones exhaustivas de sus regímenes fiscales a lo largo del año pasado. Sin embargo, las reformas individuales de un país no se alinearon necesariamente con las de los otros, creando incongruencias que mitigan o complican las inversiones transfronterizas. Como resultado, el cuarteto sigue teniendo tasas de impuestos diferentes sobre el patrimonio, dividendos y transacciones bursátiles.15 Existe una falta de armonización similar en el lado monetario, específicamente en la fijación de los referentes para las tasas de interés.\nREGISTRAR VALORES DE RENTA FIJA EN EL MILA. Un obstáculo mayor para el MILA es la falta de liquidez. Actualmente sólo se negocian acciones que representan una minoría de las transacciones llevadas a cabo por las firmas de corretaje dentro de la Alianza. Los valores de renta fija, en particular bonos del gobierno, siguen representando la mayoría de las transacciones de dichas firmas. Incluir estos bonos en el MILA inyectaría rápidamente liquidez en el mercado.\nESTABLECER UNA INTEGRACIÓN ROBUSTA DE LOS SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y LIQUIDACIÓN. Puede que el MILA sea operacional, pero la “versión beta” tiene ineficiencias notables. Por ejemplo, la compensación y liquidación de valores negociados internacionalmente todavía ocurre a través de instituciones en Nueva York. Si un peruano compra una acción chilena en el MILA, los corredores llevan a cabo el intercambio vendiendo soles peruanos a instituciones financieras en Nueva York a cambio de pesos chilenos, los cuales son transferidos a Santiago, mientras que Nueva York cobra una comisión en ambos sentidos. Un sistema integrado de compensación y liquidación eliminaría estas comisiones. Sin embargo, las personas involucradas en la materia sugieren que hasta que los valores de renta fija estén disponibles en el MILA, el volumen de transacciones no será suficiente para justificar esta nueva infraestructura.\nBÚSQUEDA DE REGULACIONES ARMONIZADAS. Tres áreas podrían ver una rápida integración financiera: los fondos de pensión, la emisión de índices de fondos negociados en bolsa (ETFs), y el desarrollo de mecanismos regionales de compensación. Sin embargo, estos pasos requieren marcos regulatorios similares desde Ciudad de México a Santiago. Los marcos institucionales en los países miembros deberían estar alineados e incluir mecanismos tanto de recurso legal como de respaldo (p.ej. procedimientos de insolvencia y riesgo de contraparte) en caso de una disputa. El MILA también es afectado negativamente por una falta de armonización de sus regulaciones. Por ejemplo, para que una acción peruana sea incluida en el MILA, debe pasar pruebas de cumplimiento separadas en los otros tres mercados. Una prueba de cumplimiento única para la Alianza del Pacífico podría agilizar este largo proceso.\nASEGURAR LA PORTABILIDAD DE PENSIONES. Existen pocos procedimientos para los titulares de pensiones que les permitan mover sus cuentas entre los países miembros. Si un portador de pensión peruano quiere mover su cuenta a un fondo chileno, enfrentaría multas tributarias significativas. La habilidad de mover cuentas dentro de la Alianza sin multas incrementaría la competencia en el sector de cartera más grande en América Latina.\nAunque no se encuentra formalmente en la agenda de la Alianza del Pacífico, la energía tiene un papel crucial en las economías de todos los países miembros. Ahora es el momento de construir una estrategia energética más sustentable, y comenzar la transición a una matriz que resulte en beneficios económicos, ambientales y de seguridad energética.\nEn una época donde los precios del petróleo son históricamente bajos, la Alianza del Pacífico tiene la oportunidad de repensar cómo satisfacer las necesidades energéticas, y de definir su papel en la nueva economía energética. Como lo dijo el vicepresidente norteamericano Joseph Biden el 4 de mayo de 2016, “Nos encontramos en medio de un cambio sísmico en la economía global: la ascendencia de las Américas como el epicentro de la producción energética mundial”.\nLos países miembros de la Alianza tienen una ventana de oportunidad única para su integración energética. Ahora es el momento para identificar lineas directas de cooperación.\nEl mundo está en medio de una revolución energética, la cual afecta directamente a los cuatro miembros de la Alianza y a sus múltiples observadores. Los Estados Unidos, Canadá y México han conseguido autosuficiencia continental. Los Estados Unidos por sí solo han reemplazado a Arabia Saudita como el mayor productor de petróleo en el mundo, y a Rusia como el mayor productor de gas. Europa busca diversificar sus fuentes de petróleo y gas alejándose de Rusia. África y Asia, con India como el actor más grande en el terreno, están buscando mayores cantidades de gas natural para generar electricidad.16\nTambién hay cambios gestándose dentro de la Alianza. México, rico en hidrocarburos, continua su ambiciosa reforma energética, actualmente en fase de implementación. Chile, un país que enfrenta escasez energética, está trabajando para unificar sus dos sistemas eléctricos, un esfuerzo que resulta más apremiante ante el incremento de 193% en los costos de la electricidad en los últimos diez años. Colombia y Perú son países ricos en energía, ambos con amplias reservas de hidrocarburos. Estas condiciones son el escenario perfecto para discutir un enfoque más integrado que interconecte a los países, a pesar de la distancia geográfica que separa a México de sus socios de la Alianza.\nUna matriz energética integrada dentro de la Alianza del Pacífico cuenta con un precedente. El Banco Interamericano de Desarrollo, por ejemplo, ha explorado el futuro de la energía en las Américas, e identifica continuamente a la integración como una prioridad. Ha trabajado sostenidamente para construir el Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (SIEPAC) y su Mercado Eléctrico Regional (MER). Ambos ofrecen “ventajas inequívocas ya que optimizan los mercados de electricidad y facilitan los proyectos de generación eléctrica en una escala regional y más eficiente.”17 La Alianza del Pacífico puede aprender de esto: México y Colombia ya tienen una presencia en el SIEPAC como socios extra-regionales.\nLa energía limpia es la nueva área para integración. Esta es una facilidad de Acciona Eurus en Oaxaca.\nSe proyecta que el uso total de energía en Latinoamérica y el Caribe se expanda en más de 80% hasta 2040, acompañando el desarrollo económico de la región y su creciente clase media.18 Esta es una oportunidad para los países miembros, en particular los Pumas del Pacífico ricos en energía como Colombia, México y Perú. Con la amenaza creciente de inseguridad energética que el Petrocaribe venezolano representa para América Central y el Caribe,19 y con la oportunidad de penetrar los mercados de Asia-Pacífico, los países de la Alianza poseen una apertura única para una mayor integración. Ahora es el momento de identificar líneas directas de cooperación.\nHay momentum para la integración energética, pero existen barreras.\nDivisiones geográficas. Una integración eléctrica de carácter físico es un reto debido a las obvias separaciones geográficas entre los miembros de la Alianza. Las redes eléctricas y las cadenas de producción deben conectar desde Estados Unidos, pasando por Centroamérica y llegando hasta Suramérica, lo cual hace vital la conexión entre Colombia y Panamá. Desde una perspectiva de negocios, la interconectividad a través de Centroamérica ocurrirá eventualmente, pero los países miembros podrían contribuir para acelerar esta integración. Adicionalmente, la integración eléctrica es costosa, como lo demuestra la experiencia del SIEPAC. También se pierde energía en el proceso de transmisión como resultado de las capacidades insuficientes de la red.\nCapital humano. Las oportunidades inadecuadas para el desarrollo de capital humano asfixian la innovación en el sector energético, la cual es crucial para el responder a las necesidades de los países en materia de energías renovables. Este potencial sin explotar puede ser aprovechado mediante un mayor entrenamiento y desarrollo de habilidades, junto con un libre tránsito de trabajadores entre los países miembros.\nInversión privada. La integración energética, que incluye, pero no se restringe a la interconexión de redes eléctricas y el establecimiento de mercados comunes, requiere de inversiones significativas. Nuevas fuentes de financiamiento, aquellas que se alejen de los fondos públicos, resultan imperativas para la agenda de integración energética de los gobiernos de los países miembros. El sector privado representa una fuente crítica de capital, pero, hasta ahora, las empresas han estado relativamente alejadas de las sociedades público-privadas en los proyectos energéticos transfronterizos dentro de la Alianza del Pacífico. El desarrollo futuro del sector energético depende de la habilidad de los países miembros de involucrar a distintos actores.\nMarcos regulatorios. Las inconsistencias en los marcos regulatorios y los sistemas de precios domésticos podrían ralentizar el proceso de integración y alejar inversionistas. Los subsidios energéticos complican la materia. Los subsidios al combustible representan 1% del PIB, y los eléctricos el 0,8%.20 Estas inconsistencias, y las externalidades negativas asociadas a ellas, junto con la falta de voluntad política para resolverlas, continuará limitando el desarrollo energético y la integración.\nARMONIZAR PROYECTOS ENERGÉTICOS. La armonización de políticas es esencial para establecer reglas y mecanismos claros, en particular en lo que respecta a los precios. Los subsidios deben seguir siendo eliminados o reemplazados con mecanismos de estabilización de precios que no sean costosos para las cuentas públicas. La interconexión eléctrica física también es vital, como lo es la coordinación a nivel intergubernamental con el SIEPAC, Ecuador y Panamá. La Alianza podría crear un consejo energético o un grupo de trabajo para este propósito. El éxito de cualquier reforma dependerá de la implementación y la coordinación de los proyectos energéticos futuros.\nCOORDINAR LA PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO. Una convergencia rápida de las regulaciones, y un ambiente político receptivo al cambio son necesarios para sincronizar la participación del sector privado. Las alianzas público-privadas y las joint ventures en electricidad, gas, gas natural líquido (GNL) y petróleo deben ser exploradas, y armonizadas. Latinoamérica necesita aproximadamente $305 mil millones de dólares solamente para la generación de electricidad de 2015 a 2025.21 Pero la dependencia histórica en plantas hidroeléctricas para la generación de electricidad está cambiando. De hecho, el porcentaje de energías renovables no convencionales se incrementará significativamente en las próximas décadas. La participación del sector privado es esencial, pero los inversionistas buscarán contratos a largo plazo. Condiciones más sólidas para las inversiones atraerían más competencia y precios más eficientes.\nCAPITALIZAR EN LA INTEGRACIÓN DE LOS MERCADOS DE GAS DE ESTADOS UNIDOS Y MÉXICO. La alianza debería aprovechar el “efecto goteo” producto de la integración de México con el mercado de gas de Estados Unidos. México puede exportar gas no sólo a América Central, sino a toda la región del Pacífico. Esto cambiará el panorama energético en el Pacífico, donde Colombia tiene el potencial de ser un exportador neto. Tanto Colombia como México pueden pasar de la generación térmica a gas, convencional, a una generación de ciclo combinado y otras tecnologías.22 Asimismo, el Caribe “se ha vuelto dependiente de combustibles altos en carbono y muy costosos,”23 donde una transición hacia energía más sustentable podría representar un transición hacia el gas natural. Esto presenta otra oportunidad para la Alianza, dada su proximidad geográfica.\nLIMPIAR LA MATRIZ ENERGÉTICA. La energía limpia es la oportunidad más evidente y accesible para la integración energética de la Alianza. La energía solar, eólica y undimotriz24 en Latinoamérica y el Caribe vieron un crecimiento promedio de 34% en la década pasada. Sin embargo, estas fuentes todavía representan solo 0,9% de la generación total de energía en la región.25 El amplio volumen de hidroelectricidad disponible permite una emisión limitada de carbono. La Alianza debe explorar y explotar el potencial de las formas no convencionales de energía renovable, lo que podría disminuir el consumo a largo plazo de combustibles fósiles de los países miembros, y ayudarlos a transitar hacia la diversificación de las exportaciones.\nCOMERCIO: Desatando una reacción en cadena\nLa agenda comercial inició con la eliminación de barreras arancelarias en 92% de todos los productos. Pero, dado el mínimo comercio dentro del bloque, este es sólo un comienzo.\nLa ventaja real de la Alianza es su posición única para integrar relaciones comerciales a lo largo de cadenas de valor y con la economía global. Aquí, la región Asia-Pacífico se encuentra en una posición única para ampliar los lazos comerciales. Más que sólo incrementar las exportaciones, los países miembros tienen un enorme potencial de insertarse con más profundidad en las cadenas de suministro regionales y globales, a través de acciones como la armonización de normas de origen y la creación de una ventana única digital.\nEn una era de mega-acuerdos comerciales, el ambiente de comercio internacional está cambiando rápidamente. Cualquier estrategia de integración comercial debe tomar en cuenta la ratificación potencial de los siguientes mega-acuerdos: el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP); el Área de Libre Comercio del Asia-Pacífico (FTAAP); y la Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión (TTIP).\nEl rol del sector privado es esencial para promover el comercio entre los cuatro países.\nEn Latinoamérica, el TPP tendrá los efectos más tangibles sobre tres miembros de la Alianza: Chile, México y Perú. A pesar de esto, los resultados pueden no ser tan inmediatos como se espera. Por ejemplo, puesto que México y Chile ya gozan de acceso de libre mercado en las economías mayores que participan en el TPP, los efectos se enfocarían menos en aranceles y cuotas, y más en los nuevos estándares del acuerdo para el siglo 21. Por otra parte, Perú se beneficia de nuevas aperturas de mercado para sus exportaciones en los países desarrollados que participan en el TPP. Para Colombia, un no signatario del TPP que tiene interés en anexarse eventualmente al mismo, el pacto forzará con seguridad la adopción de estándares TPP, aunque Colombia no sea un país socio en la actualidad.\nLa FTAAP es por mucho el acuerdo mega-regional más amplio en consideración, ya que incluye las economías más grandes del mundo (Estados Unidos,China y Japón) y representa cerca de la mitad del PIB mundial. Sus miembros también incluyen a Chile, México y Perú. Se espera que Perú en particular se beneficie significativamente de tanto la FTAAP y el TPP, en parte debido a un auge en las exportaciones de metales hacia países desarrollados. Con mayores aranceles sobre los bienes procesados que sobre las materias primas, los productores con frecuencia prefieren exportar estas últimas, incluso cuando su procesamiento doméstico resulta económicamente eficiente. Remover los aranceles sobre bienes procesados cambia este cálculo: los metales pueden ser refinados en Perú para ser luego exportados como bienes intermedios.\nLos cuatro países de la Alianza representan en conjunto la octava economía mundial. También se encuentran en el top 60 del “Doing Business” del Banco Mundial.\nFinalmente, aunque los países de la Alianza del Pacífico no son parte del TTIP, las negociaciones entre los Estados Unidos y la Unión Europea, y cualquier acuerdo entre los socios comerciales más grandes del mundo, seguramente tendrán repercusiones a lo largo de América Latina. Para México, las exportaciones hacia Estados Unidos y Canadá podrían declinar bajo el TTIP, ya que la competencia europea desplazará a los productos mexicanos en Estados Unidos. Sin embargo, México puede compensar cualquier declive incrementando sus exportaciones a países latinoamericanos.\nUn reto que enfrentan todos los miembros de la Alianza del Pacífico es que las exportaciones primarias todavía representan una mayoría de su cartera comercial. Productos tecnológicos de nivel medio, tales como químicos y vehículos, también forman parte de esta cartera, pero a menor escala.26 Tener cadenas de suministro mejor conectadas, junto con un conjunto armonizado de normas de origen, podría incrementar de manera sustancial la integración comercial en la Alianza del Pacífico, creando más vínculos regresivos.\nSin embargo, los cuatro países de la Alianza del Pacífico, los cuales representan colectivamente la octava economía más grande del mundo, están todos en la lista del Banco Mundial de los primeros 60 países con “facilidad para hacer negocios”, y como los primeros cuatro países en Latinoamérica para la inversión.27 Este posicionamiento único refleja el compromiso de los países con el libre comercio y con altos estándares de negocios. El “protocolo adicional” para liberalizar el comercio (firmado por los países de la Alianza a comienzos del 2016, siendo Chile el último país en ratificarlo), garantiza una eliminación eventual del 100% de las barreras arancelarias para todos los bienes y servicios.28 Si Chile, Colombia, México y Perú pueden mantener esta trayectoria y crear un círculo virtuoso, las inversiones diversificadas continuarán fluyendo.\nA pesar de los muchos logros, existen todavía barreras para una mayor integración comercial.\nArmonización de las regulaciones. Sin una armonización de las regulaciones o estándares unificados, no ocurrirá una mayor y más sofisticada integración comercial. La armonización de las regulaciones es un proceso a largo plazo que tomará tiempo en algunos sectores y países para poder ser completado, pero debería ser el hilo conductor de la agenda comercial.\nInfraestructura física. El mal estado general de las carreteras nacionales, pequeños aeropuertos y puertos de capacidad limitada (un talón de Aquiles de larga data para América Latina) afectan la velocidad con la que puede desarrollarse el comercio. Más allá de la infraestructura tradicional, debe hacerse más para fomentar el flujo de bienes y alinear mejor las prácticas aduaneras para que los mismos puedan cruzar las fronteras más rápido.\nMovilidad laboral. La falta de movilidad laboral afecta de manera seria la capacidad de la Alianza del Pacífico de tener una integración real. Una mayor flexibilidad para los individuos altamente calificados para que puedan desplazarse entre los países miembros podría asegurar la producción de productos más complejos y sofisticados. La movilidad también sería incrementada con la fijación de estándares universales para la aceptación de credenciales profesionales.\nTanto Argentina como Brazil están reorientando su política comercial. Este impulso de apertura debería ser aprovechado.\nFOMENTAR ECOSISTEMAS AMIGABLES A LAINNOVACIÓN A TRAVÉS DE POLÍTICAS PÚBLICAS. La innovación permite la asociación única de los sectores público, privado y académico. Un mayor foco y reconocimiento de la importancia de la innovación les permitirá a los países fuertemente dependientes de las exportaciones de productos básicos migrar hacia una economía basada en el conocimiento. La ausencia de burocracia en la Alianza debe ser aprovechada como un punto de ventaja para introducir políticas innovadoras y de vanguardia.\nMIRANDO HACIA ATRÁS PARA AVANZAR: LA IMPORTANCIA DE LOS VÍNCULOS REGRESIVOS.Los vínculos regresivos, definidos como “valor foráneo agregado a las exportaciones domésticas de un país”29 son cruciales para potenciar la competitividad de la región. Esto va de la mano con la armonización de las normas de origen y permitiría una manufactura de bienes perfectamente integrada. NAFTA es un buen ejemplo de este caso. Para incrementar aún más las exportaciones, la acumulación de normas de origen (donde los productores puedan utilizar otros componentes para satisfacer reglas de contenido locales) también debería ser una prioridad.\nCREACIÓN DE VENTANILLAS ÚNICAS EN LAS ADUANAS. Las ventanillas únicas reducen los tiempos de despacho en las aduanas, y reducen el número de pasos y costos para las importaciones y exportaciones. Una base de datos compartida, nacional y multinacional, que se sirva de la computación en nube, podría mejorar ampliamente los servicios y sustentar el ambiente empresarial en estos países. Esta es la práctica común en la Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN), donde su efectividad ha sido demostrada.\nTRABAJAR HACIA EL LIBRE TRÁNSITO DE PERSONAS, BIENES, CAPITAL Y SERVICIOS. La eliminación de fronteras entre los miembros permitirá la libre movilidad de personas, bienes y servicios, y ayudará a forjar una identidad para la Alianza del Pacífico. Los países deben ir más allá de la remoción de requisitos de visa, y enfocarse en puntos más técnicos y complejos como la acreditación de credenciales y otros certificados técnicos.\nUnas cadenas de suministro robustas deberían aprovechar las ventajas comparativas de cada país. Sin embargo, las cadenas de suministro requieren infraestructura para mover partes de un mercado a otro. A primera vista, esto parece más sencillo entre los tres países que comparten fronteras, pero incluso México puede ser una parte crítica de estas cadenas, dado su acceso al mercado norteamericano. Unas cadenas de suministro más integradas también representarían una recuperación más veloz después de los shocks económicos.\nAPROVECHAR EL MOMENTO CON MERCOSUR. Tanto Argentina como Brasil están en medio de una reorientación de su política comercial para hacerla más alineada al exterior. En Argentina, la administración Macri, en un revés completo con respecto al gobierno precedente, ha aceptado los mercados globales y está buscando diversificar su comercio y su base de inversión. Brasil, en parte debido a la necesidad generada por el declive económico actual, está repensando su postura económica, con el potencial de cambiar su enfoque de desarrollo económico endógeno. Estas dos tendencias implican lazos más cercanos entre el Mercosur y la Alianza del Pacífico. Este momento debería ser aprovechado a plenitud. Con estos cambios, quizás los días de una brecha entre el Mercosur y la Alianza del Pacífico queden en el pasado; este desarrollo comienza con una profundización de las relaciones comerciales.\nPOLÍTICA EXTERIOR: La Alianza del Pacífico y el mundo\nHora para converger con Mercosur? Quizás sea el momento,\npero no en 2014 cuando la Presidenta Bachelet se reunió con\nLa Alianza del Pacífico ha captado la atención del mundo, ¿pero puede el pacto capitalizar esta atención internacional? Existen oportunidades (y barreras) de peso para que la Alianza del Pacífico se convierta en un motor.\nLa Alianza del Pacífico y Latinoamérica: Un nuevo modelo regional\nAunque la Alianza del Pacífico haya sido creada con el ojo puesto en Asia, está teniendo un impacto mayor en América Latina. Los Pumas del Pacífico se erigen como modelos para los países de la región atraídos hacia una estrategia orientada a los mercados y políticamente centrista. El nuevo gobierno de Macri en Argentina, por ejemplo, se ha manifestado abiertamente a favor de una colaboración más profunda. La Alianza podría incrementar su membresía en las Américas, pero debe hacerlo con cuidado, so pena de que el pacto se vuelva incontrolable e ineficiente. Al avanzar, los miembros de la Alianza deben sopesar los beneficios de la expansión contra sus riesgos, especialmente en términos de algunos países de América Central. ¿Puede la Alianza incorporar a Panamá de manera segura, un país a menudo asociado con la evasión fiscal? Colombia y México, dos países que desean exorcizar los demonios de la guerra contra las drogas, ¿podrán eliminar los requisitos de visa para Guatemala y Honduras?\nRepresentantes de Chile, Colombia, México y Perú han recalcado que la Alianza del Pacífico es un acuerdo entre naciones ideológicamente similares que buscan mayor integración, y que la formación del pacto no debería ser entendida como un rechazo de las políticas históricamente autárquicas del Mercosur. De hecho, a petición de la presidenta chilena Michelle Bachelet, la Alianza ha presentado aperturas tentativas a los miembros del Mercosur durante los últimos dos años, explorando posibilidades de colaboración. La relación de la Alianza con Mercosur representa una línea divisoria crítica dentro de la región, pero esto puede estar a punto de cambiar. Los Pumas del Pacífico se beneficiarían mucho de una Latinoamérica unida, y las señales que vienen de Argentina y Brasil apuntan hacia un Mercosur cambiante.30\nEn teoría, las firmas de la Alianza con mayor experiencia en el mercado serían competitivas a lo largo de los Andes si se les otorgara acceso a las economías del Mercosur. El sector automotriz mexicano, por ejemplo, ya ha demostrado una habilidad de ser altamente competitivo en Brasil.31 Colombia, Perú y Chile también ven una oportunidad de actuar como puente entre Asia y la Suramérica atlántica: Argentina, Brasil y Venezuela tienen un comercio significativo con China, y con una infraestructura mejorada, la Alianza del Pacífico podría servir de intermediario.32\nEsto sería más expedito si los miembros claves del Mercosur buscaran incrementar el comercio internacional. La Argentina de Macri ha dado un giro dramático a la orientación comercial de su país desde asumir el cargo en diciembre de 2015. Luego de 12 años de aislamiento creciente bajo los presidentes Néstor Kirchner y Cristina Fernández de Kirchner, ahora Argentina está abierta para los negocios.33 Brasil y Uruguay han perseguido agresivamente un acuerdo con la Unión Europea ya por algunos años,34 y el acuerdo ha ganado impulso por parte del Mercosur desde que Macri asumió la presidencia. Sin embargo, los procedimientos de juicio político y destitución en Brasil han congelado nuevamente las negociaciones. Uruguay y Paraguay, ya observadores de la Alianza del Pacífico, han expresado interés en el más alto nivel por convertirse en miembros.35\nLos Pumas del Pacífico y Asia Oriental: corriendo con los tigres\nEl éxito a largo plazo de la alianza dependerá de su habilidad de pasar de una dependencia de las materias primas hacia una integración de cadenas de suministro intrincadas que generen crecimiento rápido y desarrollo en la cuenca del Pacífico. Es por esto que los países miembros han entrado en una serie de acuerdos comerciales con países del este de Asia. Dicho esto, un acuerdo en papel no necesariamente crea vínculos comerciales en la práctica.36 Un reto clave es cómo la Alianza del Pacífico puede maximizar los acuerdos ya existentes, para integrarse a cadenas de suministro a lo largo de la región del Pacífico.\nEste enfoque, hoy más necesario debido a la caída de los precios de las materias primas, no está exento de riesgo. Por ejemplo, México, Perú y Chile son participantes del TPP, y Colombia espera unírseles. El pacto les ofrecería a los miembros de la Alianza un acceso libre a los socios participantes del este asiático, pero también les daría a países como Vietnam (con mano de obra barata) y Japón (con manufactura más avanzada) un mejor acceso al mercado norteamericano, que es crítico para México y Colombia. De acuerdo a un estudio de la Fundación Bertelsmann de 2016, las exportaciones mexicanas a los Estados Unidos y Canadá podrían caer significativamente tras la implementación del TPP.37\nEl reto para la Alianza del Pacífico será encontrar un nicho en la red emergente que es el comercio transpacífico sin ser avasallada.\nLa Alianza del Pacífico, los Estados Unidos y la Unión Europea: un triángulo transatlántico\nEn el siglo 21, el crecimiento global podría depender de la habilidad de unir la experiencia, calidad y capital del mundo desarrollado con el dinamismo y la oportunidad de los mercados emergentes. Latinoamérica, y específicamente la Alianza del Pacífico, están situadas en una posición pivote para los asuntos transatlánticos.\nLos países miembros ofrecen amplias oportunidades de crecimiento y se suscriben a modelos políticos y económicos alineados con aquellos de los Estados Unidos y la Unión Europea. El compromiso de la Alianza a respetar el estado de derecho y un ambiente comercial positivo, la convierten en un destino atractivo para las inversiones transatlánticas que buscan retornos más altos.\nLa Alianza del Pacífico sigue creando vínculos de comercio e\ninversión con el Pacífico. Con 7 países observadores que\nincluyen Japón, y su vibrante Tokyo (en la foto).\nSin embargo, hay cambios en el horizonte para las relaciones transatlánticas. En términos de comercio, los Estados Unidos y la Unión Europea continúan acercándose a un Acuerdo Transatlántico de Comercio e Inversión (TTIP según sus siglas en inglés). Si la UE gana acceso preferencial a los mercados norteamericanos, podría desplazar ciertas exportaciones de la Alianza del Pacífico. Aunque generalmente hay poca coincidencia entre las carteras de exportación de los miembros andinos de la Alianza y los estados miembros de la UE, el TTIP seguramente afectará las exportaciones de México a USA. Un estudio concluyó que el TTIP podría costarle a México más de 7% de su ingreso per cápita real.38 Otro informe vaticinó efectos más modestos, pero este modelo igualmente mostró una caída de las exportaciones mexicanas hacia USA de casi 6% en un escenario post TTIP.39 Una caída así también tendría efectos adversos en la economía norteamericana, dado que las exportaciones de México a USA incluyen aproximadamente 40% de insumos norteamericanos. Aunque los modelos económicos deben ser considerados con cierto escepticismo, la respuesta de la Alianza del Pacífico en el caso de que el TTIP sea exitoso tiene que ser discutida de igual forma. Las predicciones resaltan la importancia de que México halle un papel constructivo que desempeñar en las negociaciones del TTIP.\nLa Alianza del Pacífico y sus países observadores: ¿qué sigue?\nDesde su inicio en 2013, cuarenta y dos países han firmado como observadores de la Alianza. Es una coalición impresionante, con dieciocho estados europeos, quince americanos y siete asiáticos, tres del Medio Oriente y África del Norte, e incluso Nueva Zelanda. Las cinco economías más grandes del mundo (Estados Unidos, China, Japón, Alemania y el Reino Unido) son todas observadores, al igual que mercados emergentes masivos tales como India e Indonesia. ¿Pero qué implica el estatus de observador? ¿Cómo puede la Alianza del Pacífico asegurar que el estatus de observador tenga relevancia y responsabilidades, en vez de sólo ser el equivalente de un “me gusta” en las redes sociales?\nLos lineamientos de la Alianza para el estatus de observador están contenidos en un documento de dos páginas y media con catorce apartados, la mayoría de carácter procesal.40 El documento establece que los observadores “deben compartir los principios y objetivos delineados en el Acuerdo Marco de la Alianza del Pacífico”, y que pueden participar en reuniones designadas donde “sólo tendrán el derecho de hablar pero no de votar.”41 El documento establece directrices para madurar de observador a miembro, pero hasta la fecha ningún país ha completado este proceso. Un cierto grado de ambigüedad puede resultar beneficioso: la Alianza puede buscar una mejor cooperación tecnológica con observadores como Canadá y los Estados Unidos, mientras se enfoca a la vez en facilitar el comercio con los miembros del Asia Oriental, como Corea del Sur y Singapur.\nTanto los observadores como los miembros reconocen en privado que su relación ha carecido de orientación. Muchos de los países observadores se unieron en los últimos dos años, un período durante el cual los países miembros estaban primordialmente enfocados en diseñar su propio tratado de comercio interno. Como resultado, los representantes de Chile, Colombia, México y Perú se encontraron rápidamente compartiendo la mesa con cuarenta y dos países sumamente diferentes. La situación llegó a un impase durante la Cumbre de la Alianza del Pacífico de Julio 2015 en Paracas, Perú, durante una sesión de observadores que se transformó en una serie de declaraciones políticas de muchos de los asistentes, con pocos resultados tangibles.\nBUSCAR UNA FACILITACIÓN DEL COMERCIO CON EL MERCOSUR. Una fusión o un acuerdo de libre comercio entre la Alianza del Pacífico y el Mercosur quizás no se dé en el futuro cercano, pero la colaboración podría estar en el horizonte. Ambos lados han comunicado su interés en facilitar el comercio, lo que implica eliminar las barreras no arancelarias. Brasil en particular ha expresado interés en suavizar las restricciones fronterizas, limitar o remover los trámites de importación/exportación, mejorar el intercambio de tecnología comercial, e incluso implementar sistemas de ventanilla única para el comercio entre la Alianza y Mercosur. Sin embargo, cualquier avance estará pausado mientras Brasil resuelve su turbulencia política interna. La Alianza del Pacífico debería perseguir oportunidades de colaboración pragmáticas y (relativamente) apolíticas, que tengan el potencial de transformarse en algo más profundo. Limitar las barreras no arancelarias facilitaría la habilidad de la Alianza de actuar como puente entre Asia Oriental y la costa atlántica de Latinoamérica.\nNEGOCIAR COMO UN BLOQUE. Una forma en que la Alianza del Pacífico puede acrecentar su impacto en Asia Oriental es negociando con países, o incluso con asociaciones como la ASEAN, como un bloque unificado. Un ensayo ya está en proceso, con las conversaciones exploratorias para un acuerdo comercial con Nueva Zelanda. Si se llega a un acuerdo, sería el primer caso en que la Alianza negocia como un bloque con un socio externo.\nTRABAJAR CON LOS ESTADOS UNIDOS PARA INCORPORAR A COLOMBIA EN EL APEC. Como miembros del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC), Chile, Perú y México son participantes activos en el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP). Sin embargo, Colombia, un país que no forma parte del APEC, está por definición excluido de participar en el TPP, a pesar del deseo de Bogotá de unirse. La sabiduría convencional nos dice que los líderes del APEC estaban renuentes a expandirse mientras que el TPP todavía estaba siendo negociado. Ahora que se ha llegado a un acuerdo (aunque no ha sido ratificado), la expansión parece más realista. El apoyo de USA a la integración colombiana seguramente aceleraría el proceso.\nDIFERENCIAR ENTRE TIPOS DE OBSERVADORES. Algunos observadores se han unido por razones geopolíticas. Otros se unen por razones comerciales y económicas, o para colaborar en materias de tecnología, educación y empresariales. En vez de reunirse como un grupo grande y planificar eventos únicos y ad-hoc alrededor del mundo, la Alianza debe crear subcomités y grupos de trabajo relacionados con las intenciones específicas de los países para afiliarse con ella. El Grupo de Relacionamiento Externo (GRE) de la Alianza ha tomado pasos hacia la construcción de una matriz que adapte las metas de los observadores a las necesidades de los miembros.42 Sus resultados deben llegar con celeridad para mantener el interés de los observadores.\nLa Alianza del Pacífico ya no es el niño nuevo de la clase. Nuestras dos mesas redondas privadas, al igual que los desarrollos recientes, muestran el alto nivel de interés que existe por perseguir una mayor integración. Buena parte del mundo está lista para unirse a esta iniciativa.\nEl 2016 marca cinco años desde la Declaración de Lima. En tiempo récord, los estados miembros han profundizado su integración en un número de sectores. Entonces, ¿qué tanto puede extenderse este exitoso proyecto de integración? Tanto como los países miembros lo deseen, mediante altos niveles de cooperación y colaboración.\nEl MILA está facilitando la diversificación de inversiones y la liquidez en los mercados financieros de Chile, Colombia, Perú y México. También está limitando el riesgo inherente en mercados unidimensionales. Sin embargo, la falta de voluntad política, bajos niveles de liquidez y una alta volatilidad de capitales son barreras importantes que previenen una mayor integración financiera.\nLa energía representa una oportunidad de cooperación aún sin aprovechar, especialmente ya que los precios del petróleo siguen bajos y hay una revolución energética global en puertas. A pesar de que la geografía es una barrera que evita que los cuatro países de la Alianza se conecten físicamente, pueden aprender del ejemplo del SIEPAC en América Central. Para poder explotar plenamente sus recursos energéticos, la región necesita invertir en infraestructura y capital humano, y trabajar por la armonización de proyectos energéticos. La participación del sector privado es también crucial.\nEn una era de mega-acuerdos, el uso efectivo de las relaciones comerciales de la Alianza del Pacífico puede ser una herramienta efectiva y útil para avanzar hacia la prosperidad. Una eliminación completa de las barreras arancelarias dentro de la Alianza es sólo el primer paso. Las inversiones en infraestructura física también ayudarán a facilitar el comercio. La formulación de más políticas favorables a la innovación ayudará a los países de la Alianza a realizar la transición hacia economías donde el conocimiento sea crítico para la generación de crecimiento.\nDe vuelta en su territorio, la Alianza del Pacífico puede fomentar un modelo económico orientado al exterior a lo largo de Latinoamérica. Chile en particular ha abogado desde hace tiempo por una más profunda colaboración con el Mercosur, un enfoque que resulta más viable ya que el Mercosur está dando cada vez más signos de apertura al comercio internacional.\nEste es el momento para una integración más profunda y significativa en sectores tales como el comercio, las finanzas y la energía. Existen barreras formidables, pero con un poco de voluntad política y determinación, las metas más difíciles estarán al alcance.\nFinalmente, será responsabilidad de los gobiernos, el sector privado y los ciudadanos de Chile, Colombia, México y Perú el llevar la Alianza del Pacífico al próximo nivel. Este documento, basado en aportes de expertos de los sectores público, privado, multilateral y académico de alrededor del mundo, ofrece un plano para el avance de este proceso.\nJason Marczak es Director de la Iniciativa de Crecimiento Económico del Centro para América Latina Adrienne Arsht,del Atlantic Council. El Sr. Marczak esta siempre a la vanguardia en temas de comercio internacional, las relaciones entre Estados Unidos y Cuba, América Latina 2030, reformas de México, China y América Latina, la innovación, la energía, y Brasil. Publica con frecuencia en los principales medios de comunicación y proporciona comentarios en español e inglés sobre cuestiones políticas y económicas.\nSamuel George es el encargado de América Latina de la Fundación Bertelsmann. Aspectos destacados de su obra incluyen la introducción del concepto de los Pumas del Pacifico, que se refiere a los avances y las oportunidades de Chile, Colombia, México y Perú. Sus estudios incluyen “The Pacific Pumas,” “Five Steps to Kickstart Brazil,” y “A Chain Reaction? Effects of Mega-trade Agreements on Latin America.” Más recientemente, Samuel ha desarrollado una serie videografíca titulada “Crossroads,” la cual investiga momentos decisivos de las economías de América Latina.\n1 Moisés Naím. “The Most Important Alliance You’ve Never Heard Of,” Atlantic, February 17, 2014. http://www.theatlantic.com/international/archive/2014/02/the-most-important-alliance-youve-never-heard-of/283877/.\n2 Sam George, The Pacific Pumas: An Emerging Model for Emerging Markets, The Bertelsmann Foundation, 2014, http://www.bfna.org/sites/default/files/publications/The%20Pacific_Pumas-Single%20%2813Mar14%29.pdf.\n3 Llamados los Pumas del Pacífico, los logros del cuarteto se extienden más allá de un crecimiento fuerte, e incluyen avances impresionantes en estabilidad macroeconómica, madurez democrática e integración comercial. Ver: Samuel George, The Pacific Pumas: An Emerging Model for Emerging Markets. Washington DC: La Fundación Bertelsmann, 2014. http://www.bfna.org/sites/default/files/publications/The%20Pacific_Pumas-Single%20%2813Mar14%29.pdf\n4 Para 2012, ni México, ni Chile o Perú contaban a un miembro de la Alianza como uno de sus 5 socios comerciales principales: (Fuente: Estadísticas de la Unión Europea. México es el cuarto socio comercial de Colombia). Esto puede que no cambie a corto plazo: carteras de exportaciones similares, combinadas con distancias significativas y una infraestructura costeña poco desarrollada, no conducen a cadenas de suministro eficaces y económicas. Estos factores han llevado a algunos analistas a cuestionar el verdadero impacto de la Alianza del Pacífico.\n5 En Colombia, los sectores financiero y energético representan el 78% de la capitalización. En Perú, la minería representa 53% de la capitalización. En Chile, el comercio al detal y los servicios representan 32% de la capitalización. (Ver: Diego Agudelo, Santiago Barraza, Maria Isabel Castro y Samuel Mongrut, Liquidez en Los Mercador Accionarios Latinoamericanos: Estimando El Efecto del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), (Centro de Investigaciones Económicas y Financieras, Universidad EAFIT, No. 12-21, 2012), http://repository.eafit.edu.co/handle/10784/657#.Ue_nxY21H5E.\n6 “MILA: Desafíos para la Consolidación de un Mercado Bursátil más amplio e inclusivo,” Banco Interamericano de Desarrollo, 14 de abril 2014, http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=39071466.\n7 “México se une al Mercado Integrado Latinoamericano (MILA),” Banco Interamericano de Desarrollo, http://www.iadb.org/en/topics/trade/mexico-joins-the-latin-american-integratedmarket-mila,9540.html.\n8 El Índice de Desarrollo Financiero del Foro Económico Mundial de 2012, el cual incluye 62 mercados mayores, colocó a Colombia, Perú y Chile en el quintil inferior en términos de la tasa de rotación de sus bolsas. Mientras tanto, México, Perú y Colombia se colocaron en el cuarto inferior del valor de la bolsa respecto al PIB Fuente: Foro Económico Mundial, Informe de Desarrollo Financiero 2012 http://www3.weforum.org/docs;WEF_FinancialDevelopmentReport_2012.pdf. Ver también: Sam George, The Pacific Pumas: An Emerging Model for Emerging Markets, op. cit.\n9 Amy Stillman and Lucien Chauvin, “Pacific Alliance crossborder M&A shows scope for integration,” Financial Times, September 27, 2015, http://www.ft.com/intl/cms/s/0/80aa29b6-6143-11e5-9846-de406ccb37f2.html?siteedition=intl#axzz3of6wIowS.\n11 Ver Colin Post, “Pacific Alliance further integrates capital markets, infrastructure,” Peru Reports, 3 de Julio 2015, http://perureports.com/2015/07/03/pacific-alliance-further-integrates-capital-markets-infrastructure/.\n12 “The Pacific Alliance: Showing the Way Forward,” Instituto de Finanzas Internacionales, 9 de febrero 2014, https://www.iif.com/publication/regional-overview/pacific-alliance-showing-way-forward.\n13 Amy Stillman, “Pension funds prove slow in crossing frontiers of the Pacific Alliance,” Financial Times, 27 de septiembre 2015, http://www.ft.com/intl/cms/s/0/af541372-4b3f-11e5-b558-8a9722977189.html#axzz3o0F8xZdz.\n15 “The Pacific Alliance: Showing the Way Forward,” Instituto de Finanzas Internacionales, 9 de febrero 2014, https://www.iif.com/publication/regional-overview/pacific-alliance-showingway-forward.pdf.\n16 Bob Dudley, “Energy 2014 - a year of change in the energy landscape,” BP Global, http://www.bp.com/en/global/corporate/energy-economics/statistical-review-of-world-energy/2014-in-review/group-chief-executives-introduction.html.\n17 “Fact Sheet SIEPAC and MER,” Banco Interamericano de Desarrollo, http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=37855057.\n18 “Lights on?,” Banco Interamericano de Desarrollo, enero 2016, https://publications.iadb.org/handle/11319/7361?locale-attribute=en.\n19 David L. Goldwyn and Cory R. Gill, “The Waning of Petrocaribe? Central America and Caribbean Energy in Transition,” Atlantic Council, May 3, 2016, http://www.atlanticcouncil.org/publications/reports/the-waning-of-petrocaribe-central-america-and-caribbeanenergy-in-transition.\n20 “Energy Subsidies in Latin America and the Caribbean: Stocktaking and Policy Challenges,” Fondo Monetario Internacional. Febrero 2015, https://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2015/wp1530.pdf.\n21 Entrevista con Ramon Espinasa, especialista líder en petróleo y gas, División de Energía, Departamento de Infraestructura y Medio Ambiente, Banco Interamericano de Desarrollo. 24 de marzo 2016.\n24 Fuentes de energía renovables.\n25 “Lights on?”, Banco Interamericano de Desarrollo, enero 2016, https://publications.iadb.org/handle/11319/7361?locale-attribute=en.\n27 Informe Banco Mundial Doing Business, 2015, http://www.doingbusiness.org/rankings.\n28 Pacific Alliance trade bloc to liberalize trade, after Chile approval,” Daily Mail UK, http://www.dailymail.co.uk/wires/reuters/article-3386369/Pacific-Alliance-trade-blocliberalize-trade-Chile-approval.html.\n29 Rashmi Banga, “Measuring Value in Global Value Chains,” UNCTAD, mayo 2013. http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/ecidc2013misc1_bp8.pdf.\n30 George, The Pacific Pumas, op. cit., pp. 31-32.\n31 Hermino Blanco Mendoz, Jaime Zabludovsky Kuper, Adalberto García Rocha and Sergio Gómez Lorz, “Brazil’s Dutch Disease and the Auto Trade War with Mexico: Stylized Facts,” Centro para la Investigación Económica y Política, 14 junio 2012, http://www.globaltradealert.org/gta-analysis/ brazil%E2%80%99s-dutch-disease-and-auto-trade-warmexico- stylised-facts. On Venezuela, see “Dinamica Comercio Exterior: Colombia–Venezuela, 2004–2008,” Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas de Colombia (DANE) (April 2008), http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/files/investigaciones/boletines/exportaciones/bolesp_exp_04_08.pdf.\n32 Sam George, “Mercosur and the Pacific Alliance — Do Opposites Attract?”, Financial Times, 13 de junio 2014, http://blogs.ft.com/beyond-brics/2014/06/13/guest-post-mercosur-andthe-pacific-alliance-do-opposites-attract/.\n33 El presidente argentino Mauricio Macri, quien asumió el cargo el 10 de diciembre de 2015, hizo campaña con una plataforma de reforma amigable a los mercados, y ha tomado medidas para realinear la economía argentina en los primeros meses de su presidencia. En la elección de la Asamblea Nacional de Venezuela en diciembre de 2016, la oposición al presidente severamente estatista Nicolás Maduro, ganó una mayoría por primera vez desde que el fallecido presidente Hugo Chávez llegó al poder en 1999. Ambos casos sugieren gobiernos más inclinados a apoyar a candidatos pro-mercado, y un electorado más inclinado a colocar a tales individuos en posiciones de poder.\n34 Uruguay and Brazil prepared a ‘two-speed’ Mercosur/EU trade negotiation,” MercoPress, 10 de febrero 2014, http://en.mercopress.com/2014/02/10/uruguay-and-brazil-prepared-to-a-two-speed-mercosur-eutrade-negotiation.\n35 Benedict Mander, “The New Trade Routes: Pacific Alliance,” Financial Times, 1 de abril 2014, http://www.ft.com/intl/cms/s/0/cc788080-aec1-11e3-a088-00144feab7de.html#axzz34LC8dQv4; Sobre Paraguay, ver “Paraguay moving closer to Pacific Alliance; expects invitation for summit in Mexico,” MercoPress, 24 de abril 2014, http://en.mercopress.com/2014/04/24/paraguay-moving-closer-to-pacific-allianceexpects-invitation-for-summit-in-mexico.\n36 Por ejemplo Chile–Corea del Sur (2004), Chile–China (2006), Chile–Vietnam (2011); Colombia–Corea del Sur (2013); México (TPP, 2015); Perú–China (2010), Perú–Corea del Sur (2011) Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo, Barbara Kotschwar.\n37 De acuerdo al modelo, las exportaciones mexicanas a Estados Unidos podrían declinar 4,4% y aquellas a Canadá 10,2%. Ver Cornelius Fleischhaker and Samuel George, A Chain Reaction: Effects of Mega-Trade Agreements on Latin America, La Fundación Bertelsmann, 2016, http://www.bertelsmann-stiftung.de/fileadmin/files/BSt/Publikationen/GrauePublikationen/NW_A_Chain_Reaction_2016.pdf.\n38 Ver Samuel George, Thiess Petersen, y Ulrich Schoof, “The Effects of Translatlantic Free Trade on Latin America,” Global Economics Dynamics GED-Focus, 2014, http://ged-project.de/studies/effect-transatlantic-free-trade-agreement-latin-america/.\n39 Cornelius Fleischhaker, Samuel George, Gabriel Felbermayr, Dr. Rahel Aichele. A Chain Reaction? Effects of Mega-Trade Agreements on Latin America, Fundaciónn Bertelsmann, 2016, op. cit.\n40 Ver “Lineamientos sobre la participación de los Estados Observadores de la Alianza del Pacífico,” Alianza del Pacífico, https://alianzapacifico.net/wp-content/uploads/2015/07/Lineamientos-Observadores.pdf.\n42 Ver: http://www.mzv.cz/file/1638455/Tichomorska_aliance___Mexiko___Pozorovazelsky_status.pdf.\nEl Centro para América Latina Adrienne Arsht es un programa dentro del Atlantic Council que, desde el 2013, está expandiendo el conocimiento de lo que llamamos la nueva América Latina, a través de diversas comunidades de influencia, y mediante el posicionamiento de la región como un socio estratégico y económico en la comunidad transatlántica. Inyectamos nuevas ideas y recomendaciones de política innovadoras que destacan América Latina. De este modo, se crea un diálogo político que proyecta la agenda de la región hacia Estados Unidos y Europa. El Atlantic Council promueve el liderazgo y el compromiso constructivo en los asuntos internacionales basado en el papel central de la Comunidad del Atlántico en el cumplimiento de los retos globales. Para obtener más información, por favor visite AtlanticCouncil.org.\nLa Fundación Bertelsmann es una fundación privada e independiente que trabaja para promover y fortalecer la cooperación transatlántica. La Fundación provee una plataforma para el diálogo abierto entre partes interesadas clave y propone recomendaciones prácticas sobre temas centrales para el desarrollo en ambos lados del océano.\n© 2016 The Atlantic Council of the United States. Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida o transmitida en cualquier forma o por cualquier medio sin el permiso por escrito del Atlantic Council o la Fundación Bertelsmann, excepto en el caso de breves citas en artículos de noticias, artículos críticos o revisiones. Por favor, dirija sus preguntas a:\n1275 Pennsylvania Ave, N.W., Suite 601


POF citas con publico sobre tu por las proximidades en la citacion – Khalsa Library\nFebruary 18, 2022 / / mobile\nEsta entrada es ideal para usuarios curiosas desplazandolo hacia el pelo atrevidas que desean conocer diferentes con intereses similares. Y no ha transpirado no ha transpirado En Caso sobre Que les acompana la fortuna, inclusive podri?n pescar a su alma gemela en aguas acerca de POF, un lugar digital de citas por esta a traves de en auge con registro regalado.\nLas siglas de POF quieren confirmar Plenty of Fish, cuya traduccion seria un arsenal sobre pescado, acerca de lo que es sencillo asociar a montar en pesca, guardando relacion con la celebre periodo de Tenemos gigantesco cifra de peces en el mar, Tenemos para al completo el ambiente.\nEsta empresa surgio en Vancouver, Canada, desplazandolo hacia el pelo no ha transpirado an excesivamente gran velocidad se ha ido expandiendo a casi todo el mundo los paises. Se estima que Hay En Dia, ostenta una plantilla de usuarios que alcanzan las 90 millones, con la disposicion diaria de 70 mil nuevos suscriptores, sobre unos diez millones acerca de charlas diarias. ?Nada mal, te animas a probar!\nPOF es la entrada de citas que reunion a millones sobre usuarios en cualquier el universo, a varios que brinda las matches apto Con El Fin De cualquier prototipo en publico desplazandolo hacia el cabello expectativas. Funciona tanto de toparse con relaciones perdurables u ocasionales.\nPOF o Plenty of Fish, que como bien se senalo, facilita referencia a gran cantidad de peces, es un sitio web disenado Con El Fin De establecer citas con fines romanticos. Posee mas de 90 millones acerca de usuarios a lo desprendido asi igual que ancho del mundo, lo que la convierte en la de estas web blogs acerca de citas mas populares desplazandolo hacia el cabello utilizadas en el actual.\nSu creador seria Markus Frind, quien diseno su tarima alzando revoloteo con demasiada rapidez. Ya que en harto corto lapsus, tenia varios millones sobre miembros en la comunidad POF citas.\nDesplazandolo hacia el cabello desde por tanto no ha parado su banda sobre desarrollo que ha sido ascendente debido a que Tenemos En Dia reune a unos 70 mil usuarios diariamente. Superando las 3 millones sobre seres conectadas an ordinario Con El Fin De citarse, interactuar o sostener con parejas de manera exitosa asi como falto complicaciones.\nEn igual manera, POF seria un punto virtual acerca de utilizo de balde, debido a que cualquier persona puede entrar en POF Con El Fin De empezar sesion, No obstante ademas provee servicios adicionales sobre paga.\nPOF Plenty of Fish se lanzo al espacio web sobre la mano sobre Markus Frind, un CEO sobre Plenty of Fish Media Inc. La apertura o liberacion de su tarima estuvo acompanado por una clase referente a competencia, an en donde el ganador tendria la alternativa de conocer a Lady Gaga.\nSe libera la interpretacion movil con su POF App sobre moviles iOS desplazandolo hacia el pelo nunca ha transpirado Android. Con eso se convertia en una de estas principales aplicaciones sobre citas de el instante. A inicios, POF presenta una carencia sobre resguardo, debido a que la documentacion privada de mas de 30 millones de personas se hizo visible en el la red. Lo que represento al rotundo un trastorno de el renombre sobre la marca comercial.\nEn terminos generales, POF seria igual que en todo una diferente tarima, en otras palabras, con el registro en su doctrina, originar un perfil personal Con El Fin De Adquirir entrar en POF asi como en su colosal base de datos. Lo trascendente seria tener la mente abierta sobre ver gente acerca de al entero tipo desplazandolo hacia el pelo darse a descubrir en este mar referente a oportunidades.\nPartiendo acerca de este tema, debido a se puede en POF comenzar sesion desplazandolo hacia el cabello iniciar an enviar desplazandolo hacia el pelo recibir mensajes referente a otros usuarios interesados mutuamente. http://www.hookupdate.net/es/equestrian-dating-es/ Despues, solo resta dejar que fluya la ilusionismo, divulgar la carnada y no ha transpirado no ha transpirado dejar que la chica(o) ideal la atrape. El primer itinerario seria efectuar el POF login en su sitio web, instalar un comprador, clave, datos personales, tales como data sobre nacimiento, etnia desplazandolo hacia el pelo estado. Establecer un perfil con la informacion personal a fin sobre relacionarse, admitir multitud asi igual que darse an admitir.\nSon notorias las prerrogativas del plan POF Premium, an en donde la de las atractivas es que el perfil sobre el cliente puede unirse al conjunto sobre cuentas destacadas. Lo que al instante acerca de una POF busquedas acerca de otros usuarios se mostrara el tuyo antiguamente que dichos, incrementado asi las oportunidades referente a que te encuentren.\nMientras que con la suscripcion gratis no se puede visualizar totalmente el perfil de el resto. Con Premium se puede lograr a la capacidad citacion, pudiendo utilizar si se comienza Hoy el comunicacion o De ningun modo. Puesto que, seria cuerdo revelar mas en alguien desplazandolo hacia el pelo determinar si merece la pena o nunca destinar el lapso.\nPieza de estas caracteristicas que ofrece el plan sobre pago, es permitirse confirmar la admision desplazandolo hacia el pelo leida de un mensaje. Esta funciona sobre manera similar a las palomitas azules referente a WhatsApp. No obstante con un plus, por motivo sobre que muestra En Caso De Que el mensaje fue borrado asi como nunca ha transpirado quien visita el perfil.\nUna suscripcion gratuita solo facilita suspender 8 imagenes al perfil. Esta cifra alcanza el 100% con la suscripcion Premium. De igual modo, se activa la funcion de destinar 3 obsequios gratis diariamente.\nClases acerca de usuarios que podriamos encontrar en POF\nDistinto sobre otros portales referente a citas, en POF recurren seres con edades mas variadas, desde las 20 a 40 anos aproximado, es decir, puede tener menores a 20 o mayores acerca de 40, nunca obstante, la disposicion muestra las edades referidas inicialmente.\nPese a que POF asi igual que diversos aplicaciones sobre citas son mas frecuentadas por jovenes, cerca del 16% de POF Espana seria frecuentada por espanoles con edades adentro de 45 a 56 anos.\nAsimismo, en cuanto a estado civil, Ademi?s es heterogeneo, con predominio an usuarios comprometidas, sean casadas o formales. Con figura mayoritaria de varones que hembras.\nCercano acerca de un 34% sobre las usuarios quieren percatarse la pareja estable, contra un 31% que busca unicamente encuentros sexuales eventuales desplazandolo hacia el pelo carente apuro.\nPodemos encontrar los usuarios que han tenido la oportunidad en POF sobre tener debido a menor un aproximacion sexual, dichos alcanzan un 51%. Desplazandolo hacia el pelo por otro lado, un 26% ha terminado advertir a su media naranja, o la relacion sentimental a dadivoso plazo asi como fructifera.\nPrevious Post You to music kind of like Tinder, correct?\nNext Post Assujettis en compagnie de reparation en compagnie de de cousine Vos 4 plus grands refrains a traiter en compagnie de de madame


Inicio Entretenimiento Netflix estrena el tráiler de la 2da temporada de ‘La Casa de...\n«Extraño mi país. Vine aquí porque mi familia está toda destruida. No puedo dejar de pensar en mi mamá, porque por mi culpa perdió lo que más quería. Era una florería», dice Paulina haciendo un recuento de algunos eventos ocurridos en la primera temporada de la serie.\n«Con todo el dolor debo confirmar que Virginia de la Mora ha muerto. #lacasadelasflores la familia se encuentra muy triste, pedimos privacidad».\n«Estaba pactado sólo aparecer en la primera parte, y después me llaman para hacer algunos capítulos nada más, y luego para hacer la pura voz (en off). Entonces dije que así no. O es todo, o es nada. Ya sabes que así soy yo», explicó la estrella al programa Ventaneando.\nArtículo anteriorPuerto Morelos va por certificación masiva Green Key y Blue Flag\nArtículo siguienteQuiebra del gigante turístico pone en alerta a hoteleros del Caribe


YPF avisa que en 2020 caerá la actividad petrolera - El Cronista\nYPF avisa que en 2020 caerá la actividad petrolera\nLa petrolera estatal advirtió que la producción se mantendrá estable aunque con menor cantidad de equipos.\nLos principales directivos de la petrolera estatal YPF advirtieron este martes que el año que viene se notará una caída en la actividad petrolera en relación a los números del corriente 2019.\nAsí lo manifestó Daniel González, CEO de YPF, en el Encuentro con los CEOs en la XII Argentina Oil & Gas (AOG) Expo 2019, organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) en La Rural.\nSegún comentó González junto al presidente de la petrolera, Miguel Gutiérrez, en 2020 la actividad petrolera bajará pero no significa que caiga la producción de petróleo y de gas natural. "Se producirá igual con menor cantidad de equipos", contaron.\nEl problema principal que tendrá YPF es la falta de acceso al crédito, por lo que la empresa invertirá los dólares que genere e intentará hacer un roll over de sus vencimientos de deuda, que asciende a u$s 750 millones en emisiones internacionales y más de $ 10.000 millones en títulos locales.\nSin ir más lejos, YPF pagará el próximo lunes 30 un vencimiento de 300 millones de francos suizos (u$s 304,3 millones) de una emisión de 2016.\nEn cuanto al congelamiento de los combustibles, González afirmó que hay un atraso de 20% en los precios, pero matizaron con que el recupero no será instantáneo, sino "gradual hasta fin de año".\n"Ya hubo un atraso similar en los precios en otros momentos, como en 2018, y lo supimos manejar bien", recordó Gutiérrez. En ese entonces, después del salto del dólar a $ 42 y con el petróleo Brent rondando los u$s 80 por barril, el atraso fue mayor al 30% y solamente en septiembre de 2018 los precios aumentaron un 24% en cuatro veces a lo largo del mes.\nPara el presidente de la principal petrolera del país, "la coyuntura es la que es" y hay que adaptarse. YPF se encuentra recién iniciando la etapa de planeamiento de sus inversiones en 2020 y lamenta haber recortado desembolsos por u$s 120 millones mensuales por el congelamiento, pero buscaba cuidar la salud financiera, según el CEO.\nPor otro lado, González mencionó el incidente en el pozo de Vaca Muerta en el que hubo un incendio tras una fuga de gas. "Es preocupante y tardará 1 o 2 semanas más hasta solucionarse", indicó.\nAunque ahora salió de la agenda urgente, el mercado de gas sigue siendo una inquietud para la petrolera. La extraordinaria producción de Tecpetrol en Fortín de Piedra, con los subsidios de la Resolución 46/2017 (y en menor medida la entrada de energías renovables) la desplazó del mercado y debió cerrar hasta un tercio de su producción del fluido.\nYPF perdiuó $ 10.480 millones en el primer semestre de 2019 y es en buena parte debido a su desplome en la producción de gas, que cayó 20% por la escasa demanda que encuentra en el mercado.


En exitoso operativo, capturan a integrantes del grupo criminal “Gente Nueva del Tigre” – Fiscalía General del Estado\n•\tAseguran vehículos robados, armas, droga y equipo táctico.\n•\tJorge Luis O. C. alias “107”, originario de Mazatlán, Sinaloa; exmilitar, jefe de escoltas de Esgar Gamboa Sosa “El 11”, además, cuenta con orden de aprehensión por el delito de homicidio.\n•\tJesús Manuel L. P. alias “104”, originario de la ciudad de Chihuahua, expolicía municipal de Cuauhtémoc, además, cuenta con orden de aprehensión por el delito de homicidio.\n•\tÓscar Daniel M. G. alias “96”, originario de Cuauhtémoc, Chihuahua, expolicía municipal del citado Ayuntamiento.\n•\tCarlos Alejandro A. L. alias “17”, originario de Torreón, Coahuila.\n•\tIrinero V. B. alias “12”, originario de Pachuca, Hidalgo.\n•\tMiguel C. P. alias “08”, originario de Valle del Mezquital, Hidalgo.\n•\tChevrolet, Silverado, tipo pick up, modelo 2015, sin placas, color blanco, con reporte de robo del día 21 de enero de 2019 en la ciudad de Chihuahua\n•\tGMC, Hummer H3, modelo 2008, sin matrículas, color azul, con reporte de robo del 14 de abril de 2014 en el estado de Sinaloa.\n•\tChevrolet, Silverado, tipo pick up, modelo 2015, sin placas, color blanco.\n•\tFord F150, modelo 2016, color blanco, con reporte de robo del 02 de febrero de 2019 en la ciudad de Cuauhtémoc.\n•\tNissan, Armada, modelo 2005, con reporte de robo del 21 de febrero de 2019 en la ciudad de Chihuahua.\n•\tNissan, Sentra, modelo 2013, con reporte de robo del 05 de mayo de 2019 en la ciudad de Chihuahua.\n•\tFord, F150, modelo 2004, sin matrículas, con reporte de robo del 02 de mayo de 2019 en Sisoguichi, Bocoyna.\n•\tCinco armas largas, calibre .223\n•\tUn arma larga, calibre 7.62 X 39\n•\tUn arma larga, calibre .308 (tipo francotirador)\n•\tUn lanza granadas, calibre 40\n•\tDos granadas calibre 40 mm\n•\tDos armas cortas, calibre .9mm\n•\tDos cargadores de alta capacidad de disco, calibre 7.62X39\n•\t40 cargadores de distintos calibres\n•\t10 chalecos tácticos\n•\t11 cascos tácticos\n•\tDos placas balísticas\n•\tUn par de botas tácticas\n•\tTres radios de comunicación con su respectivo cargador\n•\t2 mil 549 cartuchos útiles de diferentes calibres\n•\t244 kilogramos de marihuana\n•\t574 gramos de semilla de amapola.\nDictan sentencia en contra dos menores por homicidio en la colonia Bellavista


Pregunta: Que Es La Metafora En Literatura? - Biblioteca electrónica\nPregunta: Que Es La Metafora En Literatura?\n1 ¿Qué es una metáfora y un ejemplo?\n2 ¿Qué es la metáfora en la literatura?\n3 ¿Qué es la metáfora?\n4 ¿Qué es una metáfora 10 ejemplos?\n5 ¿Qué es una metáfora y ejemplos para niños?\n6 ¿Cómo se identifica una metáfora?\n7 ¿Cuál es la función de la metáfora?\n8 ¿Qué es una metáfora explicacion fácil?\n9 ¿Qué es la metáfora y la comparacion?\n10 ¿Qué es una metáfora para niños?\n11 ¿Cómo explicar a un niño que es una metáfora?\n12 ¿Qué significa metáfora y personificación?\n13 ¿Qué es personificación y 5 ejemplos?\n14 ¿Qué es un símil 5 ejemplos?\n15 ¿Cómo describir a una persona con metaforas?\n¿Qué es la metáfora en la literatura?\nLa metáfora es una figura retórica que consiste en denominar, describir o calificar una palabra a través de su semejanza o analogía con otra palabra, por lo tanto se clasifica dentro de los tropos.\nLa metáfora: una comparación entre dos cosas que no están relacionadas de otro modo. En una metáfora, las cualidades de una cosa son figurativamente trasladadas a otra.\n¿Qué es una metáfora 10 ejemplos?\nYou might be interested: Definición De Literatura Como Arte?\n¿Qué es una metáfora y ejemplos para niños?\nLas metáforas constan de tres partes: el elemento real, el elemento imaginario y la conexión entre ambos. Por ejemplo, en la metáfora “tiene el cabello de oro” queremos decir que alguien tiene el cabello rubio. Por lo tanto, el elemento real de esta metáfora es “ser rubio”.\n¿Cómo se identifica una metáfora?\nEn pocas palabras, una metáfora sirve para identificar dos conceptos entre los cuales existe alguna clase de semejanza, donde uno de los términos es el literal y el otro se usa en sentido figurado. Por ejemplo, Don Quijote de la Mancha, al referirse a Dulcinea, decía que “sus cabellos eran de oro”.\n¿Qué es una metáfora explicacion fácil?\nUna metáfora es un tipo de tropo o figura retórica en el que se traslada el significado de un concepto a otro, estableciendo una relación de semejanza o analogía entre ambos términos. Las metáforas son imágenes o palabras cuya asociación es sugerida o convocada en un texto.\n¿Qué es la metáfora y la comparacion?\nEn la metáfora los dos términos distintos se presentan como idénticos. El reloj es como un caracol que devora el tiempo. En la comparación se establece la semejanza a través de términos como: parecido a, semejante, como, etc.\n¿Cómo explicar a un niño que es una metáfora?\nSe trata de una figura que se utiliza en la literatura, tanto en narrativa como en poesía, y que se forma con tres elementos básicos: El elemento real. Es aquello a lo que nos referimos realmente con la metáfora. Por ejemplo, si decimos “Tiene el cabello de oro”, queremos decir que es rubio.\n¿Qué significa metáfora y personificación?\nEl símil, también llamado comparación, es una figura retórica que sirve como medio para establecer una relación entre un elemento real y otro imaginario o figurado. Por ejemplo: Era fría como un témpano. Por ejemplo: Suda como testigo falso o Inútil como cenicero de moto.\n¿Cómo describir a una persona con metaforas?\nUSO DE METÁFORAS EN LAS DESCRIPCIONES\nLa tarea de ayer era pan comido.\nEl interior del coche era un congelador.\nTu estómago es un pozo sin fondo.


Todo sobre los Premios Indie - Pandora - Revista líder de la mujer dominicana\nTodo sobre los Premios Indie\n»Ver este mix de artistas competir por un mismo premio, sin importar el tiempo que tiene en la industria, es un reflejo de que Premios Indie Dominicano está más que comprometido en premiar y resaltar la calidad de las producciones sin importar ningún otro factor como la fama o el posicionamiento mediático de los artistas.»\nNuestra isla es una llena de vida, color y talento. Los Premios Indie Dominicano, buscan resaltar lo mejor de la industria en el país, desde el punto de vista de la calidad y no la popularidad, todo esto bajo el lema “Conoce a tus artistas”, el cual le pertenece a Revolución Sonora, la plataforma y movimiento cultural que le da vida a este galardón, que pronto va a celebrar su segunda edición.\nConversamos con José Luis Freitas, productor general de la premiación para que nos contara sobre ella.\n¿De dónde surge el nombre? ¿Y el playlist? José Luis Freitas, cantante y productor, decidió crear en Spotify un playlist para su consumo personal donde fue agrupando música dominicana dentro de la denominación “indie”, y poco a poco artistas se empezaron a acercar para que incluyeran sus temas allí, luego de diferentes géneros también, convirtiéndose esta lista la principal fuente de reproducciones de muchos.\nIdentificando esta necesidad, se crean los premios, decidiendo utilizarse el mismo nombre del playlist del cual fue inspirado.\n¿Quiénes conforman el jurado? El Jurado está compuesto por un grupo de 24 profesionales del área de la música, la radio, la comunicación y el arte. Ellos votan con un puntaje que va del 1 al 10 según su criterio, luego estos votos son sumados y divididos entre el número de votantes y de esta forma se eligen a los ganadores de la manera más clara y justa posible.\nLa identidad de cada uno se mantiene en el anonimato, tanto para el público como entre ellos mismos, para evitar cualquier tipo de situación, pues premiamos la calidad y desde unos estándares bien precisos con respecto a la transparencia y honestidad, siempre anteponiendo la ética.\nLuego de haber recibido casi 600 canciones inscritas, un jurado compuesto por 80 profesionales distribuidos en diferentes áreas, votaron según su criterio y se anunció los nominados en las 37 categorías que este año tienen los premios, contando con algunas nuevas como “Mejor Salsa”, “Mejor Álbum Lo Fi”, “Mejor Composición”.\n¿Requisitos para formar parte del playlist? ¿Y para ser nominado? En septiembre se abre una convocatoria a inscripciones, ahí todos los artistas que quieran formar parte pueden llenarlo y pasarán a las rondas de votos, según la calificación obtenida son o no nominados.\nEl hecho de estar o no en el playlist no asegura nada con respecto a la premiación.\n¿En estos premios el público puede votar? Hasta el momento no.\nLa más nominada para esta segunda edición de los premios es la artista Laura Rivera con su más reciente disco titulado “Despertar” por el que recibió 8 nominaciones, seguida por Daniel Santacruz con producción “Larimar” con 7.\nCon 6 nominaciones vemos a Riccie Oriach por su álbum“ Mi Derriengue” Jochy Sánchez por “Merengue Do Brasil” Giorgio Giladi por “Todo Se Mueve” Snenie por su primera producción “Aunque No Lo Parezca” y Gabriel Pagan por “Made In Rd”.\n¿Quiénes son los nominados este año? Puedes encontrar la lista completa en nuestra página web de Revolución Sonora\n¿Cómo le diste forma en plena pandemia? La planificación de los premios iniciaron antes de que todo esto ocurriera, con la misma visión de resaltar el talento en la música de nuestro país, solo que con una forma de llevar a cabo de manera distinta.\nCon la llegada del COVID-19, los planes cambiaron. Decidimos rearmar todo y pasar a una premiación totalmente virtual. Contactamos a los artistas, quienes desde casa grabaron sus presentaciones artísticas y enviaron, el equipo trabajó en todo lo demás y así, tomando y respetando todas las medidas de seguridad, sacamos una primera edición que logró reavivar la fe y esa pasión por la música en muchos de nuestros artistas.\nA pesar de las dificultades por la pandemia, Premios Indie generó una gran fiesta musical y, sobre todo, que la gente conociera sobre los artistas nuestros.\n¿Qué novedad traerán este año? Este año contamos con más categorías, sumando 37 que abarcar todos los géneros musicales, convirtiéndonos en una de las premiaciones más inclusivas de toda Latinoamérica.


Posted by Solus Lupus NewsJuly 11, 2016\t“No hay nada más asombroso, que la capacidad de un pueblo por convertir en relevante aquello que es irrelevante, y volver irrelevante aquellas cosas que son de gran importancia.”\nPinterest: solus_lupus_51 11 de julio de 2016 ADVERTENCIA: Esto es una columna de opinión, no un concurso de simpatías. Si usted entiende que no tiene la capacidad para leer con la mente abierta la opinión de otras personas sin ofenderse y entrar en cólera con el que escribe; hágase un favor y no continúe leyendo. Su salud mental es más importante para mí. Si por el contrario cree que puede leer otra opinión sin desencajarse y de manera respetuosa, compartir la opinión o incluso de la misma manera respetuosa diferir, siga leyendo. Me encanta crear reacción de manera respetuosa. De las diferencias se alimenta la democracia y del respeto se alimentan los buenos modales. No hay nada más asombroso, que la capacidad de un pueblo por convertir en relevante aquello que es irrelevante, y volver irrelevante aquellas cosas que son de gran importancia. Pero además de asombroso, es sumamente preocupante. No se si es un tipo de método de defensa, un poco de manipuleo de los medios, un poco de importarnos un comino lo que sucede, o por el contrario, un poco de todo lo que acabo de escribir. Lo triste amigo lector es que esta semana han pasado cosas de trascendencia que han quedado relegadas a meros chismes y cosas sin ningún mérito periodístico, han merecido primeras planas y titulares en radio y televisión. Puerto Rico el pasado 1 de julio entró en el default tan anticipado, y aquí al boricua de a pie, parece no haberle importado. Las playas llenas, los malls que no cabía un alma más, los hoteles llenos a capacidad. ¿Alguien ha visto alguna marcha, manifestación o protesta debido a eso? ¡No! Sin embargo, vimos titulares como que la puerta “emblemática” de la bandera de Puerto Rico en el Viejo San Juan fue pintada de negro. Y lejos de atribuir si fue por un acto de vandalismo o no, como muchos medios y políticos han querido llenar los espacios de análisis con una ñoñeria, lo cierto es que ¿a quien le importa? ¿Cómo nos resuelve los problemas apremiantes si la pintaron de negro o si como estaba con el azul equivocado de la bandera? Eso es inconsecuente, es irrelevante. Por otro lado algunos medios y algunos políticos han querido hacer un issue con la bandera de 51 estrellas puesta en el comité del Partido Nuevo Progresista. Que si es una afrenta, que si es ilegal cambiar una bandera. Han dicho de todo y han hecho tremendo ridículo. Si fuese un delito, las banderas que se venden con un coquí en vez de estrella, una pava en vez de la estrella o la bandera de Puerto Rico con los colores del movimiento LGBTTQI serían igualmente ilegales. Pues no. Han tratado de crear un issue donde no lo hay. Le han dado una importancia equivocada, más allá del acto de protesta/deseo de este partido de promover su aspiración a convertirnos en el Estado #51. Más allá de eso, la bandera de 51 estrellas no significa otra cosa. ¡Pasen la página! Donde si hay issues, donde si hay importancia es en el escándalo de la Becas Presidenciales. Ahí donde se ve la corruptela entronizada desde Fortaleza por el gobernador de facto Antonio García Padilla, ex presidente de la UPR y el hermano del gobernador. En ese caso se ve como a los 3 individuos que se mencionan; Carlos Pagán, Arturo Ríos Escribano y Mónica Sánchez, se beneficiaron con sus contactos en las altas esferas de la UPR para abrogarse unas becas a las que no debieron tener acceso. Debido a este escándalo, el Presidente de la UPR Urayoan Walker fue destituido, pero la investigación involucra a la vicepresidenta de Asuntos Académicos, Delia Camacho, y la decana de Asuntos Académicos, Palmira Ríos. También están involucrados el rector del recinto de Río Piedras, Carlos Severino, y el decano de Estudios Generales, Carlos Rodríguez Fraticelli. Toda la investigación apunta al hermano del gobernador Alejandro García Padilla, Antonio García Padilla. Por otro lado, tenemos la renuncia de la líder del equipo económico de este gobierno, Melba Acosta al BGF. Esta señora tiene en su pedigrí haber quebrado un banco comercial, haber sido parte de la catástrofe del funesto gobierno de Sila Calderón en la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Bajo el actual gobierno fue Secretaria de Hacienda y luego pasó a la Presidencia del Banco Gubernamental de Fomento. Su paso por el gobierno ha sido funesto, pero las loas recibidas y las lavadas de cara por parte de algunos medios de prensa dejan mucho que desear y abonan a la desconfianza que algunos sectores mayoritarios del pueblo de Puerto Rico, le tienen a la prensa. Pero mientras la prensa trata de dormirnos con la puerta del Viejo San Juan, la estrella adicional en la bandera de Estados Unidos en el PNP, la criminalidad no da tregua y ataca uno de los hoteles más prestigiosos de Puerto Rico; el Caribe Hilton. Cuna de la Piña Colada, este hotel fue testigo de una balacera en plena noche del 4 de julio en el cual 2 adultos fueron heridos y un menor fue asesinado. Lo cierto amigo lector es que mientras la prensa reseña que el padre del menor parece ser un “bichote”, mientras reseña que en las pertenencias del menor apareció una pistola, el ciudadano vive este terror todos los días, mientras a veces la prensa pasa con ficha estos temas. Todos los días y noches, el ciudadano se expone a ser asesinado en cualquier sitio. Ya sea porque equivocó una calle, como el caso de Ponce hace unos años, o porque un malandro salió de su casa con la intención de arrebatarle a como de lugar un carro, como el caso de Stephano Steenbakkers en el pueblo de Dorado, y ahora en una actividad en la piscina del Caribe Hilton. Lo cierto es que nos vamos quedando sin alternativas de distracción, sin lugares a donde ir, sino es a encerrarnos en nuestras celdas que le llamamos hogar, y que gracias a los barrotes, alarmas, serpentinas y perros guardianes, tenemos la falsa sensación de protección, hasta que escuchamos algún titular en donde hablen de robos domiciliarios y corremos despavoridos a comprar algún aditamento adicional para reforzar nuestra propia cárcel; y los malandrines por la libre, en las calles, presidiendo la Cámara de Representantes, o viviendo en Fortaleza. Twitter: @Solus_Lupus_PR Facebook: Solus Lupus News Tumblr: slnews Instagram: solus_lupus_pr Pinterest: solus_lupus_51\nPosted in: Economía, Política, Prensa, SocialPermalink1 Comment\tOne thought on “De puertas, estrellas, renuncias y despidos”\tEve Anderson says:\tJuly 12, 2016 at 5:13 pm\tMucha razón c la puerta. Q importa una puerta +, la vamos a vender x ser ùn8ca y vamis a abonarlo a la deuda.\n← De promesas y PROMESA\tLa reunión →


Sí, hay dignidad en recibir | Listín Diario\nSí, hay dignidad en recibir\nEsta temporada navideña, a pesar de realizarse con las constricciones propias de la austeridad, trajo consigo la tradicional repartición de fundas y cajas de comida que caracterizan, desde tiempos inmemoriales, parte de las acciones del Estado en estos tiempos festivos. Y, como era de esperarse, las mismas han sido criticadas por quienes las categorizan como clientelismo político, o más drásticamente, como una práctica de inducción al parasitismo sistémico del que medran quienes negocian su voto. Incluso, se dice que quienes promueven y ejecutan este tipo de acción, juegan con la dignidad de los desfavorecidos.\nEntiendo que, ciertamente, esta práctica de “dar sin nada a cambio” genera una externalidad que reditúa en el campo de lo político-electoral, pero eso no necesariamente implica que su primer o único objetivo sea ese.\nCreo sinceramente que quienes la critican de manera acérrima y severa, desconocen el angustiante estado de desfavor, de miseria y de hambre que padecen los destinatarios de este socorro, y en cambio, prefieren aferrarse a un idealismo simplista que predica que si el Estado fuese eficiente o talvez imperfectible, esos niveles de carencia y necesidad no existieran. Nada más lejos de lo cierto.\nLos Estados de vocación democrática y social, como el de República Dominicana, están llamados, principalmente, a corregir distorsiones que se dan en el cuadrilátero del libre mercado; velar por que la ciudadanía disponga de servicios y bienes públicos justos y eficientes; y garantizar unas condiciones de vida mínimas ñpudiera decirse dignas- para los desposeídos. El asistencialismo estatal a los más necesitados se enmarca dentro de lo descrito precedentemente, lo que quiere decir que un Estado eficiente e imperfectible no es el concebido por los idealistas que juzgan desde la comodidad de su abundancia, (a saber: uno de donde estas precariedades no existieran) sino, un Estado que ante estas necesidades ñque siempre existirán- cuente con mecanismos de salvaguarda para hacerles frente.\nTalvez por malos manejos en el pasado, y persistentes ineficiencias en el presente, el asistencialismo estatal es visto por quienes no lo necesitan con desdén y suspicacia. Estimo que esto tiene mucho que ver con el desprestigio y desconfianza de la que adolecen muchos de nuestros políticos, porque, ¿que más explicaría que cuando algún empresario hace lo mismo, es decir, favorecer con dádivas a quienes la necesitan, es elevado a la categoría de filántropo y reverenciado por su desinteresada bonhomía, mientras el político es visto con sospecha y escrutado con intención acusatoria? ¿Qué mueva a la crítica, el destino de los fondos o la procedencia de los mismos?\nIndistintamente de cuales sean las respuestas, lo que motiva este artículo son dos elementos, que por lo menos en esta temporada navideña, han sido consustanciales a la discusión sobre las funditas y cajas. El primero es la existencia de un aparente consenso entre muchos comentaristas de que ‘asistencialismo’ y ‘clientelismo’ son términos sustitutos y equivalentes; y el segundo, el cuestionamiento sobre la dignidad de quienes reciben este tipo de asistencia.\nSobre el primero, basta con un vistazo a un diccionario y con poseer algo de la objetividad crítica que caracteriza a todo buen analista. Sobre lo segundo, sobra arrogancia y apatía.\nEs entendible y admisible los cuestionamientos sobre lo despiadado y enojoso que puede resultar la logística de estos operativos, y sobre las intenciones de quienes los patrocinan u organizan. Pero en estos tiempos navideños, el fin justifica los medios.\nAún haciéndose con el simple objetivo de granjearse simpatías políticas, el saldo final sería que un número de familias, por reducido que fuera, podría experimentar un alivio momentáneo del yugo cruel de la pobreza, y disfrutar de una modesta cena navideña. Cuestionar entonces, desde el confort de la estabilidad económica, y con la dicha del comensal que debe elegir que comer -porque comerlo todo le mataría de indigestión- la dignidad de quienes reciben este tipo de ayuda es lo que resulta verdaderamente indignante.\nPuerto Rico abandonado


Clima Blekinge län: Climograma, Temperatura y Tabla climática para Blekinge län - Climate-Data.org\nClima: Blekinge län\nAquí, el clima es frío y templado. La precipitación en Blekinge län es significativa, con precipitación incluso durante el mes más seco. Esta ubicación está clasificada como Dfb por Köppen y Geiger.\nClima continental húmedo y cálido 61 Dfb Karlskrona, Ronneby, Sölvesborg, Kallinge, Bräkne-Hoby\nEl clima es templado y cálido en Karlskrona. La precipitación en Karlskrona es significativa, con precipitaciones incluso durante el mes más seco. El clima aquí se clasifica como Cfb por el sistema Köppen-Geiger. La temperatura media anual es 7.8 ° C en Karlskrona. Hay alrededor de precipitaciones de 556 mm.\nEl clima aquí es suave, y generalmente cálido y templado. Hay precipitaciones durante todo el año en Ronneby. Hasta el mes más seco aún tiene mucha lluvia. La clasificación del clima de Köppen-Geiger es Cfb. La temperatura media anual es 7.8 ° C en Ronneby. Precipitaciones aquí promedios 563 mm.\nEl clima en Sölvesborg es cálido y templado. La precipitación en Sölvesborg es significativa, con precipitaciones incluso durante el mes más seco. El clima aquí se clasifica como Cfb por el sistema Köppen-Geiger. La temperatura aquí es en promedio 7.8 ° C. La precipitación es de 582 mm al año.\nEl clima es cálido y templado en Kallinge. La precipitación en Kallinge es significativa, con precipitaciones incluso durante el mes más seco. De acuerdo con Köppen y Geiger clima se clasifica como Cfb. La temperatura media anual es 7.5 ° C en Kallinge. En un año, la precipitación media es 572 mm.\nEl clima aquí es suave, y generalmente cálido y templado. Bräkne-Hoby es una ciudad con precipitaciones significativas. Incluso en el mes más seco hay mucha lluvia. La clasificación del clima de Köppen-Geiger es Cfb. La temperatura media anual es 7.6 ° C en Bräkne-Hoby. La precipitación es de 579 mm al año.\nÅryd Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 571 mm\nAsarum Clima: Cfb Temperatura media: 7.7°C Precipitación: 583 mm\nBackaryd Clima: Cfb Temperatura media: 7.4°C Precipitación: 586 mm\nBerg Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 570 mm\nBjörkeryd Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 565 mm\nBräkne-Hoby Clima: Cfb Temperatura media: 7.6°C Precipitación: 579 mm\nBrömsebro Södra Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 535 mm\nEringsboda Clima: Cfb Temperatura media: 7.0°C Precipitación: 590 mm\nFågelmara Clima: Cfb Temperatura media: 7.7°C Precipitación: 543 mm\nFridlevstad Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 564 mm\nGängletorp Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 551 mm\nGö Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 561 mm\nGränum Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 605 mm\nGungvala Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 594 mm\nHalahult Clima: Cfb Temperatura media: 7.4°C Precipitación: 589 mm\nHallabro Clima: Cfb Temperatura media: 7.1°C Precipitación: 602 mm\nHällaryd Clima: Cfb Temperatura media: 7.6°C Precipitación: 583 mm\nHällevik Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 576 mm\nHasslö Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 560 mm\nHögaböke Clima: Cfb Temperatura media: 7.1°C Precipitación: 618 mm\nHolmsjö Clima: Cfb Temperatura media: 7.1°C Precipitación: 580 mm\nHörvik Clima: Cfb Temperatura media: 7.7°C Precipitación: 585 mm\nJämjö Clima: Cfb Temperatura media: 7.7°C Precipitación: 550 mm\nJämshög Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 608 mm\nJärnavik Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 570 mm\nJohannishus Clima: Cfb Temperatura media: 7.6°C Precipitación: 566 mm\nKallinge Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 572 mm\nKarlshamn Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 579 mm\nKarlskrona Clima: Cfb Temperatura media: 7.8°C Precipitación: 556 mm\nKättilsmåla Clima: Cfb Temperatura media: 7.5°C Precipitación: 560 mm