Guerras de Coca-Cola | #Paco\n25 Feb, 2016 23 Feb, 2016 Por Diego Vecino\t@contrarreforma // Seguir\nA mediados de la década del ’70 Coca-Cola y Pepsi estaban en uno de los momentos más álgidos de ese fenómeno cultural de gran impacto conocido popularmente como “Cola War”. Durante la década precedente ambas marcas se habían posicionado en espacios de representación claros y opuestos. Pepsi era la que mejor había expresado los nuevos lifestyles vinculados a la emergencia contracultural con su “the Pepsi Generation”, mientras que Coca-Cola sostenía su identificación con el American Dream de los años de la posguerra. Esta batalla cultural estaba anclada, además, en dos procesos materiales: por un lado la disputa por la dominación del mercado doméstico de las soft drinks, que desde hacía ya varios años estaba en expansión y todavía no parecía querer detenerse, y por otro la transnacionalización del capitalismo norteamericano, que tenía a ambas marcas como pioneras, peleando por abrir las fronteras del negocio en América Latina y Oriente Medio.\nEn este contexto es que un oscuro burócrata de marketing es enviado por Pepsi a Dallas con la inútil misión de inyectar un poco de vida al negocio en la esquiva ciudad texana, donde Pepsi solo poseía un miserable 4% del market share. Su nombre era Dick Alven. Dick se asoció con una pequeña agencia de publicidad local, Stanford, y comenzó a invitar a la gente a participar en una prueba de producto blind. La dinámica era directa: los participantes probaban dos gaseosas sin conocer la marca y luego decían cuál preferían. Luego se revelaba cuál era Coca y cuál era Pepsi. Los blind tests se filmaban y eran puestos al aire bajo el nombre de The Pepsi Callenge.\nLa movida era totalmente ofensiva e incluso tabú para los estándares de la publicidad de la época. De hecho, si no estuviese tan cristalizado en el imaginario cultural de occidente, el Desafío Pepsi probablemente nos resultaría osado hoy. Los resultados fueron claros: casi automáticamente el market share de Pepsi en Dallas saltó al 14%.\nLa gente de Coca decidió contraatacar con un plan que se llamó, por la figura bíblica, Project Mordecai, y que consistió en comprar una cantidad masiva de tiempo de aire en TV para bloquear la continuidad de la campaña de Pepsi. De yapa, Coca-Cola utilizó esos minutos para airear spots nacionales y algunos otros, pensados para la contraofensiva local, que ridiculizaban el challenge con imágenes de monos tomando el test y eligiendo cualquier cosa o tenistas intentando decidir que pelota de tenis era “fuzzier”. La estrategia falló, sin embargo, porque dejó al descubierto el pánico extendido dentro del departamento de marketing de Coca-Cola al observar una estrategia osada y ofensiva que, de no haber sido exitosa, no habría provocado ninguna reacción. No solo eso sino que los propios estudios internos de Coca daban que, de hecho, la preferencia por Pepsi era real: 58% a 42%.\nDurante ese año la campaña del Pepsi Challenge se volvió nacional, con un fuerte hype por parte de los embotelladores de la poderosa Los Angeles. En 1978 los números mostraban que Pepsi había superado a Coca-Cola en venta en supermercados, el terreno específico del desafío y la “free choice”. En esa época el volumen que movía ese canal era ínfimo, pero bastó para aumentar el market share de Pepsi de 17,2 a 17,6% y bajar el de Coca-Cola de 26,6% a 26,3%. Estos números eran dramáticos no solo porque representaban millones de dólares de transferencia de una marca hacia la otra, sino porque bastaban para golpear la sólida confianza de, en palabras de Mark Pendergast en el indispensable For God, Country and Coca-Cola, “a corporate culture that rendered its primary product a religious artifact”. En mayo de 1980 el directorio de Coca-Cola ungió como CEO a Roberto Goizueta, un ingeniero químico graduado en Yale que había entrado en la compañía 17 años antes, cuando tenía 31. Una elección rara para los outsiders que un hijo de ricos hacendados cubanos expropiados por la revolución de Fidel Castro y exiliados en México, con un “halting accent, a curious amalgam of Cuba and Dixie”, dirija la compañía que producía el más norteamericano de los productos. Pero Goizueta había crecido rápido dentro del organigrama y tenía dos grandes ventajas: era una de las dos personas que había participado en el proyecto 7X y había ganado la confianza de Robert Woodruff, ex CEO e influencia eterna de la compañía.\nRoberto Goizueta terminó el secundario en el Colegio de Belén, donde probablemente conoció a Fidel Castro, cuatro años mayor. “The two cubans were destined to find their place in history”, dirá Pendergast en una nota al pie en su libro. Bueno, no sé Castro, pero Goizueta definitivamente estuvo en el centro mismo del mundo libre. Durante la década del ’80 el mercado de las gaseosas era el estandarte que levantaba Norteamérica para transnacionalizar sus capitales y penetrar fronteras. Tan en el núcleo del poder global estaban que en 1984 Ronald Reagan eligió a Phil Dusenberry, histórico advertising gurú de Pepsi, para dirigir su campaña presidencial. Y su triunfo se hizo tan evidente que el Coke PAC no contribuyó con absolutamente nada para la campaña de Walter Mondale, incluso cuando tradicionalmente Coca-Cola siempre apoyó a los candidatos demócratas. Ese mismo año del triunfo de Reagan, Coca-Cola perdió 1% de su market share mientras que Pepsi creció 1,5%. Desde los HQ de Atlanta se había intentado todo: spots masivos, marketing agresivo, promociones, se había alcanzado una distribución casi universal dentro del territorio norteamericano, y nada había movido la aguja. Goizueta supo entonces que era hora de avanzar con el 7X y se lo pasó a Segio Zyman, un wunderkind o joven genio del marketing mexicano que lo rebautizó Proyecto Zeus, Tampoa, Exon y finalmente Kansas, en honor al editor del Kansas Daily, William Allen Wihte, que había descrito a la Coca-Cola como “the sublimated essence of all that America stands for”.\nDe forma consistente probaron nuevas fórmulas que testearon de forma ciega versus la Pepsi. En paralelo, empezaron a medir entre los consumidores la hipotética idea de que TCCC incorporase “un ingrediente más” en la fórmula del producto que hiciese su sabor “smoother”. Los resultados en los estudios cuantitativos indicaban que un 11% de los exclusive Coke drinkers se sentirían un poco desengañados con el cambio y que un 5% directamente se iba a enojar para siempre. En los Focus Groups se planteaba el siguiente escenario: en la ciudad vecina se implementó una nueva fórmula de cierto producto y a todo el mundo le encantó. ¿Estarían ustedes dispuestos a probarla?”. Nadie se oponía a una nueva fórmula para la Budweiser o para Hershey, pero aparentemente el resultado para Coca-Cola era distinto: “Goddam it, don’t tell ME you’re taking my fucking Coke away”.\nEn el otoño de 1984 el químico italiano Maurizio Gianturco le avisó a Zyman que había encontrado una fórmula que le ganaba a Pepsi en todos los test por un margen de 6 puntos y a la vieja Coca-Cola por un margen de 10. A principio de 1985, The Coca-Cola Company lanzó New Coke en una conferencia de prensa que fue un desastre. “Si alguien me hubiese dicho que íbamos a desatar el infierno en la tierra”, dijo tiempo después Sergio Zyman, “no le hubiese creído; todo el mundo en ese momento decía ‘es imposible que esto salga mal’”. Hoy se registra, enseña y explica el lanzamiento de New Coke como uno de los más grandes errores del marketing de todos los tiempos, si no el más grande. Por supuesto, al principio la respuesta al producto fue despareja, con cierta expectativa por la nueva fórmula a medida que iba llegando a todo el territorio. Pero rápidamente el producto entró en una crisis terminal. Para principios de junio, unos tres meses después del anuncio, Coca-Cola recibía algo así como 8 mil llamadas al día de consumidores que pedían el retorno de la vieja fórmula. Un oportunista llamado Gay Mullins, de hecho, había organizado a los consumidores enojados en algo que se llamaba Old Cola Drinkers of America, organización fantasma a través de la cual armaba performances en las grandes ciudades del sur durante las que compraba litros y litros de New Coke y los tiraba por la alcantarilla.\nEl desastre del nuevo producto fue absoluto y global. El padre de Roberto Goizueta lo llamó ese mes diciendo que en México todo el mundo estaba enojado aún cuando la nueva fórmula todavía no había llegado al país, e incluso Fidel Castro se sacó fotos con la lata de Coca mientras anunciaba que el cambio de fórmula era la consecuencia de un capitalismo inevitablemente en decadencia que quería prolongar sin éxito su supervivencia.\nJunto con las llamadas telefónicas, más etéreas, llegaban miles de cartas y mensajes escritos todos los días que se conservan en el Hall de la Fama de la Destrucción y la Muerte. Una especie de Twitter antes del Twitter, que pone en movimiento en nuestras mentes las dinámicas de intercambio cultural en el centro del capitalismo en los dorados 80´s, cuando todo empezó. Acá algunos mensajes, recogidos por el citado libro de Pendergast:\nMy Little sisther is cring because coke changed and she sayed that sed is not going to stop cring every day until you cnag back… I am geting tryer of hearing her now if you dont chang i’ll sue even if i’m just 11 [sic]\nI am a very heavy coke drinker. I do not drink coffee, tea milk, wáter, nothing but coke. I drink coke all day long, I always have a glas sor can of coke. Always. I have now to try and find something to drink that I can tolerate. It will note new coke. Never.\nChanging Coke is just like breaking the American dream, like not selling hot dogs at a ball game.\nWe want the old and wonderful Coke back PLEASE. Keep the New Coke if you want and call it Cokesi if you like\nFor years I have been what every Company strives for: a Brand-loyal consumer. I have purchased at least two cartons of Coke a week for as long as I can remember. My “reward” for this loyalty is having the rug pulled out from under me. New Coke is absolutely AWFUL. Don’t send me any coupons or any other inducements. You guys really blew it.\nWhere’s the fizz-zz-zz? What happened to the fizz? I MISS THE FIZZ!!!!\nWho is this Roberto Goizueta and where did he come from that is Chairman? Who is Sergio? They don’t sound mainstream American… OLD COKE IS IT AND THERE WILL NEVER BE ANYTHING TO TAKE ITS PLACE\nWould it be right to rewrite the Constitution? The Bible? To me changing the Coke formula is of such a serious nature.\nThere is only two things in my life. God and Coca-Cola. Now you have taken one of those things away from me.\nHay otras anécdotas, miles más, que están dando vueltas por todos lados. De hecho, googlear el desastre de la New Coke depara la satisfacción de ver toda esa destrucción delante de los ojos, en cámara lenta, pero amplificada por internet.\nRápidamente los embotelladores empezaron a pedirle a la compañía que reponga la nueva fórmula porque se estaban convirtiendo en parias sociales, especialmente en las comunidades rurales del sur, donde Coca-Cola era (y es) la metáfora de todo el southern lifestyle. Dos ejemplos, historias reales. En Alabama un reverendo pidió a la comunidad rezar por el alma del embotellador local que estaba “undoubtedly destined for hell”. En Marietta, Georgia, una mujer le empezó a pegar a un repositor de Coca-Cola con un paraguas gritando “You bastard, it tastes like shit”. En julio de 1985, apenas dos meses después del lanzamiento de New Coke, Coca-Cola admitió el error y repuso el producto clásico, reemplazando la campaña que hasta el momento había comunicado el lanzamiento, el juvenil y canchero “Catch the wave”, por la más dramáticamente emocional y norteamericana “Red, White and You”. Al día siguiente del anuncio del retorno, TCCC recibió 31 mil llamadas de agradecimiento.\nEn el gran año de 1985, año de publicación de Less Than Zero, Blood Meridian y White Noise, fue que la gran disciplina del marketing finalizó el proceso de perfeccionamiento iniciado durante la rebelión de los años ’60 y consolidó su hegemonía como discurso cultural del occidente moderno. El fracaso de la New Coke imprimió en fuego, sobre el espíritu invisible del mercado, el status definitivo de una marca, su definición y su razón de ser: no un nombre, no un logotipo, no una forma de nombrar un producto por comodidad, ni siquiera una abstracción acerca de un proceso de fabricación. Sí, en cambio, el complejo proceso discursivo de la identidad, inasible, cambiante, sutil pero, sin embargo, culturalmente poderoso, capaz de suturar la multiplicidad o de completar la ausencia. Una instancia de mediación entre la oferta y la demanda, una estrategia para volver inteligible la elección de bienes frente a la góndola, sí. Pero también un objeto capaz de conjurar el sentido cultural de una época.\nLa vieja fórmula de la Coca-Cola tenía peor gusto que la Pepsi y que la nueva fórmula de la Coca-Cola, era un dato objetivo. Y la nueva fórmula había vencido a cualquier otra en 150 mil blind test hechos a lo largo de todo los Estados Unidos. 150 mil. Pero la Coca-Cola era otra cosa: no un producto, una combinación de ingredientes, sino un ícono de la vida norteamericana y su historia.\nSegún Celia Lury en un ensayo Brands. The logos of the global economy (2005), una marca combina dos sets de características. Por un lado es una forma que adquiere el poder económico, sí, pero a la vez es un objeto cultural complejo. Produce no solo separación y norma sino que también genera inclusión, sensación e intensidad. Por un lado una marca es el fogonazo que se observa y a partir del cual se puede intuir la agregada red de interrelaciones entre el cálculo simbólico (y social) y la gran trama económica global, pero también es algo que se mide en términos de su capacidad para producir diferencia y posibilidad. Es tanto un vehículo de pouvoir como de puissance. Como modo de evaluación es, diría Simmel, tanto un mecanismo de relatividad (precio) como un mecanismo de relacionabilidad (adorno). El error de la New Coke marcó sin lugar a dudas el cornerstone para toda la teoría contemporánea del branding. Es lo que está detrás de todos los clásicos modernos del marketing, que trabajan sobre esta idea aunque sin citar a Simmel ni a Derrida (primer constatación shockeante para egresaados de la UBA: los que hacen funcionar al capitalismo nunca leyeron a Simmel o a Derrida). Desde Marketing Warfare (1985) de Ries y Trout, y que hoy encuentra expresión más o menos sofisticada en libros como The Cultural Code (2007) y Cultural Strategy (2010) de Holt y Cameron, o el un poco más sofisticado (porque es francés) The Luxury Strategy (2008), donde Jean Noel Kapferer analiza el fenómeno del “new luxury”, un consumo lujoso pero no segregacionista sino democratizado.\nSergio Zyman se fue de Coca-Cola en 1988, acosado por la fama tétrica de la New Coke, pero volvió en 1993, convencido por Roberto Goizueta, quien creía en su potencial. En ese período logró incrementar la producción de Coca-Cola de 9 mil millones de cajas a 15 mil millones. Y fue responsable de grandes campañas como Coke Is It y la eterna Always Coca-Cola. “I got people to buy sugar water… do you realize how ilogical that sounds?” En 2000 escribió un libro llamado The End of Marketing as We Know It, un libro que quiere traficar la idea de que el desastre de la New Coke fue deliberado, algo que sin embargo no logra defender con convicción. Más allá de eso, su mantra es el de nuestro tiempo: “Selling more stuff to more people more often for more money more efficiently”.\nLa respuesta a la pregunta qué vende Coca-Cola es fácil. Felicidad. Según estudios, en todo el mundo y a lo largo de la historia la marca es la más asociada a la felicidad, en general, y a momentos felices. Durante toda su vida, Coca-Cola construyó una laboriosa relación con la felicidad. O mejor dicho, nos ayudó a definir lo que universalmente entendemos que es ser feliz.\nLa felicidad perfecta, para Coca-Cola y para el mundo occidental, contiene esas formas de euforia y excepcionalidad que emergen de las experiencias intensas y reveladoras, pero en su punto de idealidad, en el paradigma, se vincula más con un tipo de felicidad cotidiana, historizada, más saludable, inocente y reposada. Esa felicidad que surge en los extremos de la vida, en la niñez y en la ancianidad, y que podría ser más un estado de satisfacción espiritual o de inocencia. Coca-Cola ha trabajado de forma consistente durante su historia reciente esta idea. Probablemente el último slogan que hablaba del producto en sí es el de 1959: Coca-Cola refreshes you best. A partir de ahí, la revolución contracultural produjo, en 1963, el Things go better with Coke, que ya posicionaba a la marca como un plug-in de los momentos felices, algo con lo que terminar de hacerlos perfectos, y que en el tiempo evolucionó a los históricos It’s the real thing (1970) y Have a Coke and smile (1979).\nEn 2002 Coca-Cola produjo en Argentina una campaña que consolidó definitivamente el espacio de la marca en los hogares, su posicionamiento alrededor de la felicidad y que fue un modelo de exportación acerca de cómo debían comportarse las marcas en contextos de crisis. En el peor momento de la economía argentina Coca-Cola relanzó los envases retornables, bajando el costo de compra de un producto que siempre se ubicó en la bisagra entre lo imprescindible y el lujo cotidiano, y puso al aire la campaña “Para todos”.\nEl comercial, el primero de la etapa de Martín Mercado en McCaan Erickson, tenía dos ideas: que todo el mundo podía sentirse parte de una Coca-Cola (frente a la crisis de representación) y que la Coca-Cola iba a buscar maneras para estar siempre ahí, en la mesa de los argentinos (frente a la crisis económica). Este comercial fue probablemente el que mejor solidificó el espacio de Coca en el bronce de los grandes relatos nacionales. En 2009 Coca-Cola lanzó a nivel mundial el slogan Open Hapiness que reemplazó a otro mundo lindo y abierto, The Coke Side of Life (2006-2009).\n“Destapá felicidad” no tuvo más que 6 años de vigencia. Sin embargo, está muy asociado con la marca porque de forma muy clara y precisa expresó toda esta historia de asociación fuerte entre ambos conceptos. Cuando el mundo lo escuchó por primera vez, todo cerró. Open happiness fue multipropósito. A través de esa frase simple Coca-Cola trabajó ejes tan heterogéneos como campañas anti-bullying, la coexistencia pacífica entre hindúes y pakistaníes, la fundación de canchas de tierra en el África subsahariana, máquinas expendedoras que te hacían chistes y pequeños gestos de redención humana que encontraban sentido en el gran horizonte de la felicidad compartida.\nSin embargo, según el CMO global Marcos de Quinto, por más hermoso y noble que fuese esta pequeña pieza de comunicación, clásico moderno del branding, amparaba y nutría un mundo simbólico complejo y generoso tanto como fallaba en transmitir el placer de las cosas simples y pequeñas de la vida. Por ejemplo, tomarse una Coca bien helada un día de mucho calor. Hace algunas semanas, el español hizo su primera gran movida desde que ocupó el cargo: reemplazar Open Happiness por la nueva Taste the Feeling. El sentido del cambio es volver a poner el producto en el centro de uno de los relatos más grandes, complejos y viejos del mundo, en una pequeña, dramática, vuelta al pensamiento terrenal del período de entreguerras.\nCada comercial de Coca-Cola tiene que buscar ganar consumidores en un mercado competitivo, dice de Quinto. Esta nueva estrategia –que además va a poner por primera vez en la historia a todos los productos del porfolio, Light, Zero y Life dentro de un mismo paraguas de comunicación– busca eso, “to win more drinkers in the struggling soda category”. La Coca-Cola seguramente sea, hoy por hoy, el producto más amenazado de la economía global. Por la aparición de nuevos segmentos, como las aguas saborizadas, por la aparición de nuevos competidores baratos, como el peruano grupo Ajé, y sobre todo por las tendencias de consumo saludable y sustentable que en los últimos años han dejado a un producto hiperazucarado, megagasificado y de color NEGRO en los márgenes del prestigio social asociado al consumo.\nCon esta nueva campaña Coca-Cola toma un nuevo rumbo, más humilde: se trata ahora no de construir grandes íconos culturales, relatos eternos en torno a valores etéreos y monumentales, sino simplemente encontrar una historia simple y potente para contar que tenga al producto como centro. Según de Quinto, la nueva campaña “volverá a los valores núcleo de Coca-Cola. Coke había empezado a hablarle a la gente un poco sermoneándolos. Y Coca siempre ha sido, en realidad, un placer simple. La grandeza de Coca-Cola reside en su humildad, en su simplicidad”. Para trabajar sobre el nuevo posicionamiento, Coca-Cola global convocó a cuatro agencias: Ogilvy New York, Sra. Rushmore de Madrid y dos argentinas: Santo y la división de McCann dirigida por Martín Mercado. Esta última creó el lead spot de la campaña, Anthem, que busca capturar pequeños pero potentes momentos de la vida cotidiana y que sigue la línea de First Kiss de Coca Life. Detrás de esta narrativa mínima está el objetivo de hacer crecer el volumen de venta en US dollars antes que en volumen: selling Cokes instead of Coke. En este contexto, el one-brand positioning tiende a poner a Coca Light y Coca Zero como opciones no-sugar para una figura única: el Coke drinker.\nComo sea, probablemente Coca-Cola esté liderando con su Taste the Feeling un cambio de más largo aliento en el paradigma que gobernó la construcción de los grandes relatos sociales. Este cambio está alimentado por la crisis de nuestros íconos culturales y una demanda del mercado que apunta a retornar a los pequeños ladrillos sobre los que se construyó, parafraseando a Donald Trump, el gran sueño occidental. Una historia, un producto. El nuevo espíritu de una época//////PACO


Se avanza en acuerdo para fortalecer la agenda ambiental con el sistema de ciencia y tecnología nacional | Argentina.gob.ar\nSe dio a conocer durante una reunión en la que participaron la titular de la Unidad de Gabinete de Asesores del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, Carolina Vera; el presidente de la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, Fernando Peirano; y el ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Juan Cabandié.\nLa Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación acordaron avanzar en un convenio de cooperación que involucra a dichas carteras. Se trata de una herramienta que busca canalizar recursos de cooperación internacional y fondos nacionales para fortalecer la interacción entre el sistema de ciencia y tecnología y la agenda ambiental y fomentar la investigación y la construcción de capacidades en este campo.\nPara ello, se llevó a cabo una reunión entre la titular de la Unidad de Gabinete de Asesores del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, Carolina Vera; el presidente de la agencia mencionada, Fernando Peirano; el ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Juan Cabandié; y Leo Heileman, director regional de Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), organismo también involucrado en la iniciativa. En el encuentro, se buscó avanzar en la firma de futuros convenios que permitan destinar recursos de cooperación internacional del PNUMA a través de la Agencia, como entidad ejecutora de proyectos internacionales.\nEl primer convenio anunciado apunta a la implementación de un proyecto de planificación de ciudades resilientes al cambio climático, como un primer esfuerzo para concretar esta política de Estado a nivel nacional. El proyecto cubrirá experiencias en cuatro regiones geográficas argentinas: el norte, Cuyo, la Patagonia y la Pampa Húmeda. A través de iniciativas concretas a lo largo de cuatro años, se implementarán acciones para pensar ciudades con menos emisiones de carbono, sistemas de transporte, gestión de residuos, turismo y espacios verdes que impulsen el desarrollo sostenible de la región.\nLas acciones permitirán fortalecer el complejo científico y académico nacional en materia ambiental y aprovechar sus capacidades en la construcción del desarrollo sostenible. Además, se realizarán concursos de ideas para universidades y equipos de las diferentes regiones. Los recursos para este proyecto, serán provistos por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por su sigla en inglés), una organización internacional con 183 países miembro que apoya a países en desarrollo para alcanzar metas ambientales consensuadas.\nSe adjudicaron $11.481.680 en subsidios para doce proyectos de cultura científica\nSe presentó un estudio de elementos conceptuales para promover Parques de Producción Social


Cómo escribir MetaDescripciones excelentes | ESM\nCómo escribir Meta Descripciones excelentes para el SEO\nAl hacer SEO, probablemente seas consciente de optimizar tu sitio web en base a las palabras clave o KeyWords. ¿Has pensado en optimizar las metadescripciones para tu sitio web? ¿Sabes cómo impactan el SEO?. Te sorprenderá saber que una buena metadescripción es altamente en el impacto del SEO de tu sitio.\nLas meta descripciones proporcionan resúmenes breves de sitios web y páginas a los lectores. Proporciona a los usuarios una idea sobre el contenido de un sitio o página concreta, y si los usas correctamente, también puedes obtener más clics y conversiones.\nEchemos un vistazo más de cerca a cómo escribir excelentes metadescripciones para SEO y obtener más clics para un sitio web.\nLa meta descripción es un breve texto que describe tu página web. Es un atributo HTML que utilizan los motores de búsqueda para obtener más información sobre tu sitio web. Todos los motores, como Bing, Google o Yandex, tienden a mostrar tus meta descripciones (y etiquetas) en las páginas de resultados del motor de búsqueda (SERPs Search Engine Results Pages) debajo de tu meta título y URL.\nNota: no siempre muestran la meta descripción, pero dado que Google no explica cómo deciden si mostrarla o no, asumiremos que si todo es igual, mostrarán la meta descripción. Digamos que sacamos una media ponderada.\nLos motores de búsqueda también han comenzado a mostrar meta descripciones en SERPs, lo que los convierte en un activo valioso para un sitio web en todo lo relacionado con el SEO.\nPor qué son esenciales para el SEO\nEn el pasado, las metadescripciones solían formar una amplia parte del algoritmo de búsqueda de Google, pero lo eliminaron del mismo hace casi una década. Muchos sitios web dejaron de escribir e incluirlos.\nPero eso es un gran error. Los sitios sin meta descripciones se están perdiendo las visitas y llamadas a la acción adicionales que podrían obtener de ellos. ¿Por qué importa? Bueno, porque las tasas de clics (CTR) son una señal de clasificación para Google. Por lo tanto, se está perdiendo una manera sencilla de generar clics y aprovechar esa señal de clasificación. De lo contrario, Google solo presenta la primera frase de la publicación o página web, que no siempre es el mejor escaparate para su sitio. Esta primera frase suele ser la que está en el cuerpo del código html -body-, que normalmente es un «Bienvenidos a...», algo que no tiene mucho que ver con el contenido que ofrecemos.\nEscribir una buena meta descripción requiere algo de práctica, así que aquí hay algunos consejos para escribir excelentes meta descripciones que invitarán a los usuarios a entrar en tu web y, con suerte, a conseguir esos clics que vas buscando.\nCómo escribir metadescripciones excelentes\nComienza con estos consejos para escribir meta descripciones en tu sitio web. Tendrás que experimentar y evaluar tus resultados para encontrar lo que funciona mejor para tu sitio, pero esto sentará una buena base para cualquier descripción que escribas.\nRecuerda, estás escribiendo meta descripciones para personas, no para motores de búsqueda. Por lo tanto, mantén un tono conversacional y casual. Usa un lenguaje natural para que todos puedan entenderlo. Es un error muy común escribir de forma muy técnica, como si nos dirigiéramos a una máquina en vez de a un ser humano. Evita este error.\nOfrece a los lectores una ventaja clara\nTu meta descripción debe dar a las personas un beneficio claro al hacer clic y leer su contenido. Esta es tu oportunidad de persuadirlos sobre lo que puedes ofrecer, que es contenido informativo y valioso. Al principio debemos dejar los clics en segundo lugar de preferencias, lo primero es captar a los lectores. Las llamadas a la acción vendrán después y caerán por su propio peso.\nUsa palabras llamativas\nLos redactores y los especialistas en marketing saben todo acerca de las palabras poderosas . Estas son palabras que lo obligan a hacer clic, comprar o compartir contenido a través de la psicología. Es una forma lingüística de obtener una ventaja sobre tus competidores.\nPara hacerlo, usa palabras que transmitan emoción, pero lo más importante, dé a las personas una razón para hacer clic en su enlace. Prohibido utilizar estrategias de vendedor de aspiradoras, mantente serio y profesional.\nOmite los símbolos y otros caracteres especiales\nLos símbolos, los guiones y otros caracteres especiales pueden verse geniales en la pantalla o incluso ser gramaticalmente correctos, pero los motores de búsqueda se esfuerzan por leerlos correctamente. Estos caracteres se representan de manera diferente por una variedad de razones (principalmente basadas en la tecnología) o incluso se omiten por completo, así que evítalos y sigue descripciones de calidad que se entiendan fácilmente.\nRazón adicional para omitir los caracteres no alfanuméricos: la tecnología de asistencia podrá leer tus meta descripciones de manera más fácil y eficiente en las SERPs, abriendo tu sitio web a una audiencia que enfrenta más barreras en Internet que la mayoría.\nProporciona una llamada a la acción (CTA)\nUn CTA es una frase o palabra que invita a las personas a tomar medidas después de leer nuestra meta descripción. Puede ser tan simple como «seguir leyendo» o más atractivo como «comprar ahora», «crear su cuenta hoy» o «registrarse». Se llama así porque inducimos al usuario a hacer algo más que leer nuestro contenido, les invitamos a seguir en nuestra web o registrarse, por ejemplo.\nCrea descripciones únicas para cada página\nTener la misma descripción para varias páginas en su sitio no es una buena señal para los motores de búsqueda o su audiencia potencial. Escribe descripciones únicas para cada página o publicación de blog para que las personas puedan encontrar exactamente lo que están buscando. En un CMS es un trabajo muy laborioso, pues tienden a copiar las meta descripciones en las páginas si nos olvidamos de incluirlas.\nUtiliza todos los caracteres 155-160\nIdealmente, debesmantener tus metadescripciones entre 50 y 160 caracteres de longitud, incluidos los espacios. Esto se debe a que la mayoría de los motores de búsqueda truncan las metadescripciones con longitudes más largas, por lo que debes asegurarte de tener todo dentro de ese rango. El punto óptimo parece estar entre 155-160 caracteres, aunque dependerá de tu contenido.\nEl objetivo principal con la meta descripción es proporcionar valor y generar clics, así que hazlo todo el tiempo que sea necesario. Si estás utilizando un complemento de SEO en su sitio web de WordPress , podrás ver cómo es el tuyo y editarlo en consecuencia.\nAhora sabes la importancia de las meta descripciones, cómo impactan tu SEO y cómo escribir meta descripciones irresistibles para tu sitio web. Usa estos consejos para cada nueva página que agregues a tu sitio, pero también cuando actualices o revises algo. Es otra forma fácil de aumentar el SEO de tu sitio web y ascender en el ranking de las SERPs mientras proporcionas más valor a tus lectores.\nVisto 796 veces Modificado por última vez en Sábado, 16 Mayo 2020 19:03


Cual es mejor programa de 3D - Página 3\nYo creo que la culpa la tiene el jefe por poner al frente de un departamento como este un tipo que no tiene ni idea de 3D ------------> (catapulta limonera).\nCualquiera menos el de Ballo & Ikerclon\nEl XSI, Blender y Cinema ni los mires son una caca.\nNo importa lo que te digan, yo probé el Maya y El Lightwave y zukean. El XSI, Blender y Cinema ni los mires son una caca. El mejor y más versátil es el 3DSMax por excelencia con más de 10 años en el mercado los otros no son más que intentos de copiarlo.\nAhora si vas a ver como empiezan a postear a ver cual es el mejor. (Después de putearme claro)\nnooo que tarde llegue para esta respuesta (falta calf y listo), pero en fin ya estoy otra vez aquí ¿de donde sacaste esas conclusiones? si sabes usar max solamente no quiere decier que los otros programas sean malos o inferiores.\nyo estoy muy feliz con mi LightWave y mi max, pero le tengo mucho respeto a los otros programas pues son igualmente buenos, si tuiera que decir que el LightWave es el mejor cade vez que se me cuelga el modelador o que el max es el mejor cuando se esta tragando mi máquina en escenas en las que con otros programas andan mucho más rápidos te estaría mintiendo.\nÚltima edición por batou; 24-01-2006 a las 04:59\nVenga, que el chico lo que quería era picaros y estais cayendo en el juego:\nperdon, de ahora en más voy a ser un poco más serio. Lo que postee, era para ver como seguramente los usuarios de blender, softimage, etc salían a defender su software. y quizás comentarian las ventajas y desventajas de cada una comparada con otra.\nno mire :P\nnooo que tarde llegue para esta respuesta (falta calf y listo).\nEl mejor es el que sepas usar.\nmuchos con un lápiz mejoran los mejores programas 3D\ninterpretar el 3d no es sencillo,el que una máquina lo haga no te davisión de perspectiva,por lo que lo realmente importante es aprender a dibujar antes.\nYo creo que existe diversidad de respuestas y todas son ciertas. En modelado el mejor es silo, pero, para mi gusto, por ello no creo que todo dependa de las manos del artista, si no de la herramienta que mejor se adapte a ti, y la única forma real para saberlo es probar todo.\nPD: el escribir con tantísimos fallos de ortografía es a propósito?\njoer que yo tengo un trial solamente y no me alcanza la pasta para una versión comercial... abra alguno parecido pero GNU?\nSi, se llama Mars, viene con diccionario de la RAE incluido.\nAparte que la pregunta es imposible de contestar, no hace falta tener muchas luces para pensar que es imposible.\nVeamos para dar una respuesta objetiva y por tanto fiable habría que conocer y más bien dominar al 100% o 80% de cada programa.\nEs como preguntar, más o menos, que coche es el mejor, con lo que habría que probar todos los coches en distintas circustancias para analizarlos, cosa de por si imposible.\nPues eso, tienes programas completos, programas especializados, programas caros, programas baratos, programas libres, programas mierdosos(strata) y así hasta un cumulo de posibilidades limitadas pero grande.\nShazam, haz una lista de esas que tienes guardadas de programas con su página web y ponla en algún lugar para la gente que empieza pueda verlo bien, ah! añade también una respuesta tipo "el mejor programa es tu cerebro" y cosas de estas, que aunque discutibles, son tanjantes y a otra cosa mariposa.\nEr mejo el judini.\nAunque no e provado el celebro 1.0. Boy a mirar en emule.


DIF-CDMX dará becas a menores de familiares víctimas del colapso de L12 - José Cárdenas\nAccidente L12CiudadNewsletter VespertinoPrimeras Home\nDIF-CDMX dará becas a menores de familiares víctimas del colapso de L12\nPor medio de la Gaceta Oficial se dieron a conocer las Reglas de Operación del Programa “Beca de asistencia, atención e inclusión para niñas, niños, adolescentes y jóvenes familiares de las personas sensiblemente afectadas en la Línea 12 del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro”, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2021.\n“Los beneficiarios serán niñas, niños, adolescentes y jóvenes entre 0 y hasta cumplir 30 años de edad, familiares de las personas sensiblemente afectadas en la Línea 12 del STC Metro, sea que lamentablemente perdieron un familiar y/o estuvieron hospitalizados como consecuencia del hecho”.\nEl beca mensual para beneficiarios de 0 a 17 años y 11 meses de edad, quienes sufrieron la pérdida de un familiar, es de 4 mil 250.6 pesos; se estiman hasta 56 menores.\nDe 18 y hasta cumplir los 30 años, mientras estudien, se otorgarán 6 mil 376.46 pesos, beneficiando hasta 12 jóvenes.\nEl cálculo de beneficiarios de víctimas hospitalizadas o sus familiares es el siguiente:\nDe 0 a 17 años 11 meses, se otorgarán 2 mil 124.89 pesos, beneficiando hasta 182 niñas, niños y adolescentes.\nDe 18 y hasta cumplir los 30 años, mientras estudien, se otorgarán 4 mil 250.68 pesos, beneficiando hasta 50 jóvenes.\nAdemás tendrán atención integral como médicas y odontológicas de primer nivel, atenciones psicológicas y talleres psicológicos, asesoría jurídica en materia familiar, servicio de educación inicial y preescolar y actividades extraescolares (culturales, deportivas y recreativas).\nCabe mencionar que para el Ejercicio Fiscal 2021 este Programa tendrá un presupuesto de 6 millones 396 mil 737 con la finalidad de otorgar un apoyo monetario mensual a cada beneficiario durante los primeros diez días hábiles del mes, a través de una tarjeta electrónica, por el periodo de junio a diciembre 2021.\nUIF alista nueva denuncia contra Emilio Lozoya\nEn histórica tanda de penales, Villarreal se corona campeón de la Europa League


DÍA NACIONAL DE LA DISERTACIÓN - 26 de abril - Día Internacional Hoy\nDÍA NACIONAL DE LA DISERTACIÓN\nEl Día Nacional de la Disertación, que se celebra el 26 de abril, es un recordatorio anual para que los estudiantes de educación continua mantengan su enfoque y completen la cúspide de su educación.\nEl primer título de doctorado se concedió en París a mediados del siglo XII. El doctorado en filosofía se concibió en Alemania unos 500 años después y es el precursor directo del doctorado moderno. Muchos de esos títulos son específicos de una disciplina de estudio. Por ejemplo, el D.B.A. (negocios), el Ed.D. (educación), el D.N.P. (enfermería) y el Psy.D. (psicología) son bastante populares entre los profesionales de la industria, los negocios y la práctica privada, en contraposición al mundo académico tradicional.\nSin embargo, algo que tienen en común todos estos programas de grado es la tesis doctoral. Nacida de la relación maestro-aprendiz de los gremios medievales, la tesis es la obra maestra del proceso doctoral. Para graduarse, todos los estudiantes de doctorado deben completar un proyecto de investigación independiente y escribir una disertación, un documento de longitud de libro que detalla todos los aspectos del proyecto.\nCada año en Estados Unidos, más de 50.000 personas obtienen su título de doctor, completando con éxito el agotador proceso de disertación. Sin embargo, sólo el 50% de los que se matriculan en programas de doctorado llegan a graduarse. Mientras tanto, otros 50.000 estudiantes se retiran cada año de sus programas de doctorado sin terminar sus disertaciones.\nLa matrícula de la mayoría de los programas de doctorado de todo el país supera los 20.000 dólares anuales y puede ser bastante más alta. Los estudiantes pasan entre 5 y 7 años cursando sus doctorados, y a menudo mucho más. Además, el dinero gastado en la matrícula palidece en comparación con los costes asociados a la postergación del mayor potencial de ingresos del que disfrutan los graduados de doctorado. Los individuos con su título de doctorado suelen ganar al menos 20.000 dólares más al año que los que tienen su título de máster.\nCÓMO OBSERVAR EL DÍA NACIONAL DE LA DISERTACIÓN\nSi eres un estudiante de doctorado que se acerca a la fase de disertación de tu programa, utiliza el Día Nacional de la Disertación como una oportunidad para desarrollar un enfoque consciente del proceso de disertación. Así podrás graduarte y dejar tu huella en el mundo lo antes posible.\nSi eres un doctorando atascado en el camino de tu tesis, el Día Nacional de la Tesis es el día perfecto para eliminar los malos hábitos que has desarrollado. Vuelve a encarrilar tu tesis con unos cuantos ajustes.\nY, por último, si conoces a un estudiante de doctorado con dificultades, pregúntale cómo celebra el Día Nacional de la Tesis. Podría ser justo el empujón que necesitan para desarrollar una actitud consciente hacia su disertación y ayudarles a dejar atrás la confusión, el estrés y la frustración del proceso de disertación lo antes posible.\nUtiliza #NationalDissertationDay para compartirlo en las redes sociales.\nHISTORIA DEL DÍA NACIONAL DE LA DISERTACIÓN\nEl Dr. Russell Strickland, fundador de Dissertation Done, LLC, creó el Día Nacional de la Tesis como una forma de destacar la importancia de adoptar un enfoque profesional, incluso mercenario, para completar la propia tesis. Con cada año del proceso de disertación que cuesta a un estudiante 40.000 dólares o más en dólares reales, es difícil racionalizar el retraso de la graduación durante 2, 3 o más años por perder tiempo en la disertación\nSiguiente entrada: DÍA INTERNACIONAL DEL YOGA – 21 de junio


Veinte años de la tragedia de Biescas: «Fue la destrucción absoluta, como una zona de guerra»\nEl camping «Las Nieves», en Biescas, dos días después de la riada que inundó la zona y dejó 87 víctimas mortales - ARC\nLa devastadora riada que arrasó un camping situado en una zona inundable de Huesca mató a 87 personas e hirió a otras 187\nZaragozaActualizado: 08/08/2016 09:08h\nBiescas reúne a los supervivientes de la tragedia del camping, 20 años después\nVeinte años después, la tragedia del camping «Las Nieves» de Biescas sigue siendo la peor catástrofe natural ocurrida en España en los últimos 45 años: 87 muertos y 187 heridos, víctimas de la brutal riada que provocó una no menos monumental tormenta. Se llevó por delante al que era uno de los más afamados campings del Pirineo aragonés, con capacidad para cientos de personas, que en la tarde del 7 de agosto de 1996 estaba en plena temporada alta turística.\nVeinte años después, los terrenos que ocupó el camping son campo abierto, uno más para quien sea ajeno a ese enclave. Junto a él se acaba de inaugurar un parque con un monolito en memoria de las víctimas de esa tragedia.\n«Aquello fue la destrucción absoluta, la devastación total, parecía una zona de guerra», recuerda el alcalde de Biescas, Luis Estaún, que lo era también entonces. Aquel 7 de agosto tuvo que enfrentarse a una situación límite con menos de dos meses en el cargo. Cuando se produjo la tragedia acababa de estrenarse en la política municipal, tenía 28 años y llevaba menos de dos meses al frente del ayuntamiento. «Aquello es imposible de olvidar. Fue una tormenta tremenda, inusual. Nada más llegar al camping ‘Las Nieves’ me topé de lleno con el desastre: gente deambulando sin rumbo, desorientada, personas a las que la riada las había desnudado y trataban de reponerse de la avalancha...».\nLas casas de Biescas se abrieron de par en par para acoger a los supervivientes. Los heridos iban acumulándose en el limitado centro de salud de la localidad y las tareas de evacuación de los que estaban más graves se complicaban, porque la riada también se había llevado por delante un tramo de la carretera nacional que comunica a Biescas. Fueron horas de desesperación, pero también de solidaridad colectiva en estado puro.\nEl último cadáver, un niño\nLas tareas de recuperación de cadáveres se prolongaron durante días, muchos. Unas semanas después, cuando se dio por finalizado el dispositivo, la lista de fallecidos se elevaba a 86. Faltaba uno, un niño de 6 años que seguía desaparecido. Se trataba de Xavier Martínez Domenech. Su cadáver apareció un año después, el 28 de julio de 1997. Afloró cuando las máquinas movían el terreno para reparar el cauce del barranco próximo a donde estaba el camping.\n«Algo así es imposible de olvidar. A mí me afectó muchísimo, estuve un mes sin lograr conciliar el sueño. Las imágenes que me quedaron grabadas en la memoria eran muy difíciles de digerir», cuenta a ABC José Gracia Nerín. Ahora tiene 72 años y es presidente de la agrupación de la Cruz Roja en la comarca pirenaica del Alto Gallego. Cuando se produjo la tragedia de Biescas era voluntario de Cruz Roja y hacía menos de dos meses que había dejado la política -había sido alcalde de Biescas, diputado provincial y parlamentario autonómico-. «Cuando llegamos nos encontramos un panorama desolador, el camping arrasado, una imagen terrorífica que fue siéndolo todavía más conforme pasaron las horas. En apenas 40 minutos el agua había barrido por completo uno de los mejores campings del Pirineo». «Me sigo emocionando al recordarlo. Tengo grabada esa imagen de los primeros minutos, de gente que corría sin saber ni lo que les había pasado». José Gracia Nerín recuerda que el cadáver número 86 fue recuperado más de dos semanas después, de entre unos escombros.\nUna de las víctimas mortales fue la madre de Oriol Espinosa. Él tenía 19 años. Era su segundo veraneo familiar en el camping «Las Nieves». Estaba con sus padres, su hermano, un tío y un sobrino. Recuerda que no hubo tiempo de reacción: «La riada creció de forma devastadora en cuestión de segundos. Nos arrastró con una fuerza tremenda y llegó a mover rocas de decenas de toneladas. Por entonces era nadador profesional y eso me ayudó. Supe apartarme del cauce y logré agarrarme a un árbol», recuerda. «Una tragedia así te deja una doble experiencia: la emocional, la dramática pérdida de un ser querido; y la vital, porque te cambia el modo de ver las cosas, de encarar la vida».\nLa familia de Oriol Espinosa se cuenta entre las pocas que no han cobrado al completo las indemnizaciones fijadas por lo ocurrido. No se sumaron a tiempo a la demanda colectiva de los damnificados. Cuando, en 2005, se hizo pública la sentencia que condenaba al Estado y al Gobierno aragonés a indemnizar con más de 11 millones de euros a las familias de los muertos en el camping de Biescas, pidieron que fueran tenidos en cuenta a todos los efectos como víctimas que habían sido. Lo lograron solo en parte. «El Gobierno de Aragón si nos pagó la mitad de la indemnización, pero la otra mitad que debía aportar el Estado no ha llegado», explica.\nQue la tormenta fue inusual es algo que certifican los lugareños. Da fe de ello José Antonio Navas, otro vecino de Biescas que acudió a auxiliar nada más producirse la tragedia. Sacó dos cadáveres. «El camping estaba arrasado por completo, como si hubiera reventado un embalse. Había supervivientes a los que la riada les había arrastrado cuatro kilómetros. Siempre ha habido tormentas fuertes, pero una de esa envergadura jamás la he visto, fue bestial y provocó una riada de un poder devastador increíble».\nEn una hora escasa descargaron 160 litros por metro cuadrado. Y -letal combinación- el camping estaba enclavado en una zona inundable, en el área directa de un barranco, el de Arás. Era difícil una avalancha tormentosa de esa índole, pero no imposible. Lo había advertido un técnico de la Administración autonómica cuando, en su día, emitió un informe durante la tramitación de los permisos de apertura del camping. La Administración, sin embargo, ignoró esa advertencia.\nEste hecho lo remarcó la sentencia dictada por la Audiencia Nacional en diciembre de 2005, casi diez años después de la tragedia y cinco años y medio después de que la Audiencia de Huesca archivara la causa penal abierta por lo ocurrido. No hubo responsabilidades penales -la Audiencia de Huesca entendió que una riada de esa envergadura era «imprevisible»-, pero sí condena civil. La Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional fijó una indemnización de 180.000 euros por fallecido en esa tragedia. La cantidad se elevó a 210.354 euros por víctima mortal para un joven que, aquella tarde, con solo 16 años, se quedó sin padre, sin madre y sin sus dos hermanos pequeños. La sentencia destacó que era de justicia indemnizar de forma especial a ese joven por «un hecho tan brutal».\nLa Audiencia Nacional sí que concluyó que la tragedia podía haberse evitado, que había información suficiente -un informe técnico oficial- como para no haber autorizado la instalación de un camping en una zona de riesgo de inundación entre montañas. Exoneró de toda culpa al propietario del camping y al Ayuntamiento, porque consideró probado que no tuvieron responsabilidad alguna. Quienes la tuvieron -subrayó la sentencia- fueron el Gobierno aragonés y la Confederación Hidrográfica del Ebro (Estado), las administraciones a las que les correspondía velar por la seguridad a la hora de conceder o no los permisos. De hecho, en 2004 el Gobierno aragonés aprobó una nueva normativa que endureció los requisitos técnicos y de seguridad exigibles para autorizar el funcionamiento de campings, con especial prevención en el apartado de riesgos naturales.


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“Los Goya no deben ser un mitin” | Cultura | EL PAÍS\nEVA HACHE | Presentadora de la gala del cine español\n“Los Goya no deben ser un mitin”\nLa humorista y actriz presenta la gala de los Premios Goya por segunda vez consecutiva\n17 feb 2013-13:05 UTC\nEva Hache presenta la gala de los Goya por segundo año consecutivo.Cristóbal Manuel\nPregunta. ¿Julio Somoano [director de informativos de TVE] dormirá como un bebé después de la gala o seguirá al teléfono?\nRespuesta. Creo que Somoano se va a dormir tranquilo todas las noches.\nP. ¿Vuelve el No a la guerra?\nR. La gala debe ser elegante, debe ser glamurosa y debe ser una fiesta. Hay tiempo para agradecer y para protestar, pero no para que sea un mitin. Que se convierta en un acto reivindicativo como el año del No a la guerra hace un flaco favor a los profesionales del cine, porque la gente piensa que todos son millonarios y se quejan por quejarse. La protesta, en la calle y en las urnas.\nAntes de escoger nombre artístico, Eva Hernández (Segovia, 1972) estudió Filología inglesa, trabajó vendiendo ropa, poniendo copas y pescando en Gibraltar. En 2003 ganó el concurso de monólogos de El club de la comedia. En 2008 tuvo un año sabático "que duró 10 minutos", hasta que le ofrecieron presentar la versión española del Saturday Night Live. Está de gira con la obra de teatro Fisterra.\nP. ¿Qué es lo peor que le podría pasar esta noche: que se le rompiera el vestido como a Sofía Vergara o que la gala se convirtiera en un acto reivindicativo?\nR. No me gustaría que se convirtiera en un acto político, pero no depende de mí. Creo que lo peor sería que eso se descontrolara. Que se me rompiera el vestido sería un regalo para la comedia.\nP. La CBS, que retransmitía los Grammy, prohibió a las asistentes enseñar carne. En concreto, "muslos y zona inferior del pecho". ¿Alguna instrucción similar de TVE?\nR. No, pero a mí me hubiera gustado en los Grammy que ellas hubieran respetado ese código y ellos no. Habría sido divertido.\nP. La academia de cine está pegada a la sede del PP, en Génova. ¿Han contado bien los sobres de los premiados? ¿Falta alguno?\nR. Ese es trabajo del notario. No debe de faltar ninguno porque no hay mucho dinero en la academia ni en el cine en general.\nP. ¿Y a Bárcenas le ha visto salir de su despacho en Génova?\nR. No me consta. La academia de cine está a la espalda de la sede del PP y vive a la espalda del PP.\nP. ¿Cómo le explica a su marido sueco lo que pasa en España?\nR. Él ya está españolizado, pero a los suecos y a muchos extranjeros que me encuentro me resulta muy difícil hacerles entender que la corrupción para nosotros es algo normal. Para ellos es absolutamente inadmisible. El problema no es solo de los políticos. Nosotros lo hemos tolerado muchísimo tiempo.\nP. Si España fuera un rodaje, la película sería ¿de terror, una comedia, serie b...?\nR. Un thriller: el decorado, los personajes... Podría ser un melodrama porque reímos con facilidad de todo lo que pasa, pero hay muchos ingredientes para sufrir pánico en cualquier momento.\nP. ¿El malo muere al final?\nR. Sí, una muerte espectacular.\nP. ¿A qué político le ve aptitudes de monologuista?\nR. Aptitudes les veo a todos los que se ponen delante de una cámara sin sentir ninguna vergüenza por lo mal que están haciendo su trabajo. Pero me irrita muchísmo que se hagan los cómicos.\nP. ¿Le pilló por sorpresa la dimisión del Papa o se olía algo?\nR. Por sorpresa. Pensaba que era un puesto vitalicio. Con la cantidad de gente que debería dimitir, y al final el Papa, que todo el mundo que es su seguidor le apoya independientemente de lo que haga, va y dimite. Marciano.\nP. ¿Y aquí a quién nominaría para la dimisión? Solo cuatro finalistas, como en los Goya.\nR. No puedo decir solo cuatro. Deberían dimitir todos los de los últimos años. Que pongan a un contable del Bundesbank y siendo, como seguramente sería, un sinvergüenza, nos quitaría de encima a un montón de gente que cobra un dineral por nada.\nP. ¿Piratear es pecado?\nR. Eso parece. Nos gusta lo gratis. Es normal. Con la música, desde que aparecieron las plataformas online, se compran canciones. A todo el mundo le gusta ver películas con una calidad aceptable, así que llegará un día en que se comprarán de forma legal.\nP. ¿Usted piratea?\nR. No, porque no sé hacerlo.\nP. La nueva sede de la gala tiene 2.200 butacas, 300 más que el Ifema [su emplazamiento anterior]. ¿A quién no dejaría entrar ni aunque tuviera 3.000?\nR. A Jimmie Jump.\nP. ¿Le gustaría repetir como presentadora de la gala?\nR. No me atrevo a decir nada.\nP. ¿Y qué le gustaría más: volver como presentadora o como actriz nominada?\nR. Como actriz nominada me gustaría mucho.\nP. ¿Ha ensayado con el espejo el discurso de agradecimiento y la cara de "Qué bien, cómo me alegro de que se lo den a otra"?\nR. Sin haber hecho una película aún sería un poco psicopático. Lo que sí digo es que, si me nominan y se lo dan a otra, monto un pollo que se queda sin plumas.


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Cienfuegos también hizo del saber un patrimonio de todos | Estrella de Jagua\n← La dictadura mediática en la era de la post-verdad\nLa epopeya del Comisario de Madajahonda →\nPublicado el 16 diciembre, 2016\tpor Jesús\nA inicios de 1961, el Gobierno Revolucionario se propuso declarar a Cuba como Territorio Libre de Analfabetismo. A las acciones implementadas para conseguir tal propósito se les denominó Campaña de Alfabetización. Para entonces era solo eso, “la Campaña”. Sus resultados y la historia, le dieron después la dimensión épica con que hoy se le reconoce en el mundo entero.Y en ese esfuerzo concertado que involucró a la geografía nacional en su totalidad y a todos los sectores de la sociedad de la época, Cienfuegos no fue la excepción.\nDulce, ya octogenaria, dice que por lo menos aprendió a firmar, a escribir una carta o cualquier otro texto que quisiera. “Vi la claridad de la vida”, sentencia. Y reconoce que si no hizo más, fue porque circunstancias personales y familiares no se lo permitieron.\nPero Teresita le mostró el camino.\nPor Omar George Carpi, tomado del 5 de septiembre\nEsta entrada fue publicada en Cienfuegos, Cultura y etiquetada • brigadista • Campaña de Alfabetización • Ciénaga de Zapata • Cienfuegos • Comandante en Jefe • Conrado Benítez • Consejo Municipal de Educación • Cuba. Guarda el enlace permanente.


Estrellas de "Summer House" que dejaron el programa: ¿Dónde están ahora?\nSummer House solo ha estado al aire desde 2017, pero no todos los miembros del elenco han tenido una residencia duradera en los Hamptons.\nTemporada 1, protagonizada por Kyle Cooke, Cristina Gibson, Lindsay Hubbard, Stephen McGee, Carl Radke Jaclyn Shuman, Everett Weston y los gemelos Ashley y Lauren Wirkus debutó en Bravo en enero de 2017. El piloto se emitió como parte de un episodio de Vanderpump Rules como Stassi Schroeder, Katie Maloney, Scheana Shay y Kristen Doute viajaron a la costa este.\nDespués de que Cristina y Jaclyn dejaron el programa, la temporada 2 agregó a la ex de Carl Danielle Olivera y su amigo Amit Neuman. La ahora prometida de Kyle, Amanda Batula también fue ascendida a miembro del reparto a tiempo completo.\nPara cuando llegó la temporada 3, hubo otra reorganización del elenco cuando los gemelos Wirkus y Stephen partieron.\n“Mucho se ha especulado sobre el elenco de Summer House durante los últimos días. Lamentablemente, podemos confirmar que no seremos miembros del reparto a tiempo completo para la tercera temporada ", dijeron Lauren y Ashley en un comunicado conjunto a Us Weekly en 2019." Partimos Summer House con nada más que buenos deseos para aquellos en Bravo, y para el elenco y el equipo por ayudar a crear recuerdos duraderos durante los últimos dos años ”.\nHannah Berner Paige DeSorbo y Jordan Verroi se unieron posteriormente al espectáculo después de sus salidas. La temporada 4 luego presentó a los fanáticos a Jules Daoud y Luke Gulbranson. Durante la temporada 5, los fanáticos conocieron a Ciara Miller .\nDesplácese para obtener una actualización sobre las antiguas estrellas de Bravo:\nUpdated: February 5, 2021 — 1:43 am


Fernández Noroña es lo peor de la 4T: Checa sus peores momentos – Film Daily\nFernández Noroña es lo peor de la 4T: Checa sus peores momentos\nEl diputado por el Partido del Trabajo (PT), Gerardo Fernández Noroña, cuenta con una larga carrera política que no ha estado exenta de controversias. Fue fundador y miembro del Partido de la Revolución Democrática (PRD), al cual renunció para unirse al PT, del cual sigue siendo miembro actualmente. Durante su carrera política, Noroña siempre ha apoyado al actual presidente Andrés Manuel López Obrador.\nNoroña había expresado sus intenciones de participar en las Elecciones Presidenciales del 2018 como candidato independiente de izquierda. Sin embargo, en septiembre de 2017 anunció que no participaría en dichas elecciones presidenciales, declinando su candidatura a favor de Andrés Manuel.\nEl diputado Fernández Noroña ha sido protagonista de muchos escándalos durante su carrera política, particularmente desde que forma parte de la cuarta transformación. Estos son algunos de sus peores momentos.\nEn múltiples ocasiones el diputado Fernández Noroña ha sido acusado de comentarios misóginos. Desde comentarios en redes sociales, hasta declaraciones en la Cámara de Diputados. En abril de 2019, el diputado fue fuertemente criticado en redes sociales por pedirle a una usuaria de redes sociales que le enviara fotos de ella sin ropa.\nTodo ocurrió luego de que la usuaria publicara un tuit en el que se quejaba del calor que estaba haciendo. “Estoy a un grado centígrado de quitarme la ropa con este caloooooor!!”, se leía en el tuit; a lo que Noroña agregó: “Mandas fotos, jejeje. Abrazote”. Aunque el diputado parecía haberse tomado el comentario a broma, los usuarios de Twitter condenaron el modo de expresarse por parte de Noroña.\nDe igual forma, en redes sociales atacó a la actriz Laisha Wilkins por criticar a los gobiernos de la 4T, llamándola “La Whiskas” en referencia al alimento para gatos. El diputado se refirió de este modo a la actriz en dos ocasiones, una después de las críticas de Wilkins a Claudia Sheinbaum y otra por sus críticas hacia el presidente Andrés Manuel.\nLas redes sociales no es el único medio en el que Fernández Noroña ha sido acusado de misoginia. Su compañera, la diputada panista Adriana Dávila, en 2019 presentó una queja ante el Comité de Ética de la Cámara de Diputados en contra del diputado del PT, bajo el argumento de incitar a la violencia de género y exponer su integridad física, su honorabilidad, su seguridad y la de su familia.\nEsta queja vino después de las declaraciones del diputado Fernández Noroña en el congreso de Tlaxcala: “Me comentan que hay una diputada que fue senadora y está vinculada a este tema y que es más bocona que la ching*da, no sé si sea cierto o no, pero en Tlaxcala siguen los problemas, pasenme elementos para ponerle una ch*nga la próxima vez que abra la boca”.\nPresidencia de la Mesa Directiva de San Lázaro\nEn septiembre de este año se eligió la presidencia de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados, a la cual aspiraba el diputado Fernández Noroña. Poco antes de que se eligiera a quien presidiría la Mesa Directiva, el diputado ya sentía que tenía asegurada la victoria. Sin embargo, esto no fue así. La Cámara de Diputados eligió a la priista Dulce María Sauri para presidir la Mesa Directiva.\nDurante la sesión del Pleno del 31 de agosto, en la que se iba a votar por la nueva presidencia, el diputado Fernández Noroña se autoproclamó presidente de la Cámara de Diputados. “Yo soy presidente de la cámara en el corazón del pueblo de México y con eso me basta, con eso me siento orgulloso. Estoy en el corazón de la gente. […] Estoy en sus pensamientos. Estoy en sus oraciones y estoy con ellos”, expresó.\nEl diputado Fernández Noroña insistió en que el nombramiento de la diputada Sauri fue producto de una “operación de Estado” dirigida por la secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero. De igual forma advirtió que el grupo parlamentario del PT no la reconocería al frente de la Mesa Directiva.\nNada como los líderes de izquierda mexicanos de Morena que admiran a Venezuela. Igual pasó hambre en Caracas y se está reponiendo. pic.twitter.com/gFDQVtjd9u\n— Sergio Negrete Cárdenas (@econokafka) March 18, 2018\nEn días recientes, el diputado Fernández Noroña ha sido tema de conversación debido a que asumió ante el pleno de la Cámara de Diputados que poseía un Volvo con valor de más de un millón de pesos. Por si esto fuera poco, después de las críticas que se le hicieron por tener un vehículo de lujo, Fernández Noroña dijo que los del PRD eran unos “rabiosos” más que los de la derecha.\n“Deberían informarse hasta en eso bien porque hasta en eso se equivocan. . . vale más. Y les da rabia que un hijo del pueblo surgido del corazón del pueblo pueda tener acceso legítimamente producto de su trabajo a bienes”, dijo el diputado respecto a su vehículo.


TESOROS OCULTOS: Una casa en la Costa Brava mirando al mar | Architectural Digest España\nTESOROS OCULTOS: Una casa en la Costa Brava mirando al mar\nEsta casa construida por '05 AM Arquitectura' fusiona el bambú, la madera y los espacios abiertos para disfrutar de unas espectaculares vistas al mar de la Costa Brava. Recorremos este tesoro por dentro y por fuera.\nEn Platja d’Aro, Costa Brava, el estudio 05 AM Arquitectura ha dado vida a un tesoro de la arquitectura que, a pesar de estar oculto, no pasa desapercibido . En una parcela con gran nivel de pendiente, de 311 metros cuadrados de superficie, se ha adaptado una residencia privada, sacándole el máximo partido a un solar complicado. El volumen principal de la casa es paralelo a las curvas del terreno, con techo en diagonal, como la propia montaña, y orientada al este, hacia el mar, consiguiendo así, unas vistas impresionantes.\nDicha orientación permite un uso agradable de la vivienda especialmente durante el verano, donde la cubierta trapezoidal genera unos porches en la fachada que protegen del sol y la lluvia. Los espacios están muy bien definidos y son esencialmente funcionales, manteniendo la privacidad y la independencia en las zonas más familiares, pero conectando las zonas comunes en un interior abierto y global.\nLa planta principal está definida por cuatro galerías conectadas y definidas por muros perpendiculares a la pendiente con esquinas abiertas que miran al horizonte. Estas crujías definen los diferentes espacios y la propia anchura de la estructura, aumentando o disminuyendo su volumen según su uso, siendo la cocina el lugar con mayor superficie y altura, ya que, para sus dueños, es el espacio más importante de toda la casa. Fuera, en foco directo hacia el mar y en una topografía más llana, se encuentra la piscina y el jardín, combinando zonas de madera, junto a las habitaciones, para conseguir una comunicación directa con el paisaje, desdibujando los límites entre interior y exterior.\nEl estudio, formado por Joan Arnau Farràs y Carme Muñoz Ramírez quiso dar una importancia esencial a los materiales. Son sencillos y naturales, dando prioridad a lo tradicional y manual. Con pintura a la cal, microcemento para suelos, baños y chimenea. Pero la protagonista indudable es la madera, en múltiples formas y acabados. Sus ventanales corredizos de madera de castaño en cada habitación, los suelos del jardín, el mobiliario de roble cepillado o la caña de bambú que adorna el techo y que además aporta un punto extra de calidez en el conjunto. Por otro lado, esta misma caña de bambú se utiliza como filtro de protección solar y añade un juego de sombras y luces en el interior muy originales.\nTopicsBarcelonaArquitectosArquitectura saludableTesoros ocultos


Yo voy en tren | Infosur Diario\nTras dos años de inactividad, se reinició el servicio de trenes entre constitución y mar del plata\nCon una inversión de 1.300 millones de pesos, el tren entre Plaza Constitución y la ciudad de Mar del Plata volvió a circular con una formación diaria que parará en 12 localidades bonaerenses, luego de dos años de haber permanecido parado a raíz del derrumbe de un puente sobre el río Salado.\n“La llegada del tren a Mar del Plata forma parte de nuestro compromiso con el transporte público de calidad y la recuperación del sistema ferroviario”, dijo el ministro de Transporte Guillermo Dietrich, quien realizará todo el recorrido en la formación, que partió a las 8.45 del andén 13 de Constitución y tardará unas 6.45 horas en llegar a Mar del Plata.\n“Viene muy bien que vuelva el tren a esta zona, va a generar lindas cosas. Ojalá que siga así, que siga sumando frecuencia”, dijo a Télam Nicasio Alberto, vecino de Brandsen, quien se acercó a ver pasar la formación.\nPor su parte Ángel, otro vecino del lugar, opinó en diálogo con esta agencia que “es importante que vuelva el tren, ya era hora”.\nEn tanto Ramón Ponce, jefe del tren, afirmó que la unidad “es muy buena”.\n“Antes llovía y se inundaba, llegábamos llenos de tierra a Mar del Plata. El tren corría por la voluntad de los trabajadores”, recordó.\nSu ayudante, Roberto Valdez, coincidió: “Esto es un sueño”.\n“Nosotros queremos a los trenes, yo vengo de familia ferroviaria. Esperamos que la gente cuide las formaciones, en Bahía Blanca funciona un tren como estos y la gente se comporta muy bien”, completó.\nEl servicio diario saldrá a las 15.13 de Constitución y volverá de Mar del Plata a las 23.59, mientras que el costo de los pasajes será de 200 pesos de lunes a jueves y 450 de viernes a domingo.\nDurante las vacaciones de invierno, del 17 al 28 de julio, los pasajes costarán 450 pesos todos los días.\nEl tren parará en 12 localidades bonaerenses: Brandsen, Chascomús, Lezama, Castelli, Sevigné, Dolores, General Guido, Maipú, Las Armas, Pirán, Vidal y Vivorata, según se informó.\nJóvenes varelenses visitaron el parque industrial y tecnológico\nLa Universidad de Brown ya tiene fecha de apertura


El odio y la locura no triunfarán - Corresponsales Clave\nCreo que poca gente en el mundo desconoce lo que pasó en el club Pulse de la ciudad de Orlando, donde Omar Mateen decidió perpetrar una masacre contra un grupo significativo de personas de la comunidad LGTBI. No se sabe aún, si el acto obedeció a su odio homofóbico, si se trató acaso de un acto de terror de alto impacto mediático o una letal mezcla de ambas.\n"Dejen de matarnos" se lee en la pancarta que sostiene un joven en una manifestación.\nEl mundo, una vez más, ha quedado en shock, dolido, vulnerable y angustiado. Más de 50 personas perdieron la vida y un número similar están gravemente heridos y luchan por su vida, en este caso puntual, por ser parte y estar en un local de la comunidad LGTBI. Día a día, surge más información sobre qué componentes de una mente enferma se combinaron para lograr el cóctel letal.\nSi el accionar de Mateen tiene que ver con el Estado Islámico, no es novedad para nadie, que éste asesina personas LGTBI a diario, usando como método preferido empujarlos al vacío desde altos edificios. Por eso quizás, no sorprende que como parte de su formación, esta células terroristas incluyan en su blancos a estas eterminadas poblaciones.\nMás allá de acompañar el duelo y la solidaridad mundial para con las víctimas de este atentado y sus familiares, ésta debe ser una oportunidad para reflexionar al interno de nuestras organizaciones y familias, sobre el genocidio sistemático que sucede contra la población LGTBI en nuestros países, que en unos meses fácilmente llegan sumar tantas o más víctimas que este episodio de los Estados Unidos de Norteamérica. ¿Dónde están esos casos reflejados en los medios? ¿Cuántos de estos casos quedan impunes? Hay una masacre sucediendo en el mundo, que quizás sume diariamente más víctimas del odio en y contra las poblaciones LGTBI.\nAlgunas organizaciones y colectivos han decidido utilizar este caso para levantar su perfil en los medios locales y en las redes sociales ¿Cuánto de esto es en respuesta a un móvil legítimo o una oportunidad de posicionamiento? ¿De qué sirve hablar en nuestros países de la región sobre los hechos de Orlando si no los vinculamos inmediatamente con hechos parecidos más próximos, pero de idéntico resultado?\nOrganizaciones de América Latina hicieron vigilias y manifestaciones por lo sucedido en Orlando. (Foto: Somosgay)\nSi no usamos esta tragedia para hablar de la violencia y las muertes en casa, se tratará más de oportunismo que de lucha. Lo importante y urgente es generar un movimiento global donde lo que se busque es que la comunidad LGTBI no sea reeducada, torturada, abusada física y verbalmente, víctima de bullying en instituciones educativas, excluidas del mercado laboral y que los casos de muertes violentas no sean curiosamente el resultado de hechos pasionales según las autoridades.\nDesde nuestras organizaciones e iniciativas, en este caso, Corresponsales Clave, trabajamos -entre otras cosas- para que las personas puedan amar a otra persona del mismo sexo sin por eso poner sus vidas en riesgo. Y que una persona por ser trans no tenga la mitad de la expectativa de vida que quien no lo son, como sucede hoy.\nQuizás las expresiones de solidaridad desde lugares recónditos del planeta sirvan menos que renovar el compromiso por frenar un lento genocidio que sucede a la vuelta de nuestras esquinas, en nuestros países, en nuestras comunidades.\nTodo esto sucedió a pocos días que los Estados Miembro de las Naciones Unidas decidieran que no era importante apoyar y priorizar un lenguaje claro en la Declaración Política de la Reunión de Alto Nivel que ayude a promover, proteger y realizar los derechos humanos de las poblaciones clave. Al mismo tiempo, el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas se reunirá en Ginebra, a punto de aprobar una resolución de Orientación Sexual e Identidad de Género (SOGI), con un colectivo de organizaciones LGTBI internacional dividido, por si se debe o no incluir un experto independiente para monitorear su cumplimiento. Y todo responde a una misma matriz, en la que muchos políticos y tomadores de decisión siguen perpetuando un doble estándar que se refleja, al referirse a nuestras poblaciones, en un discurso de la retórica política que no protegerá a las que reciben las balas.\nEtiquetasCrímenes de odio Estados Unidos LGTBI Orlando


Avenida Cuenca, 22, Benidorm, España\nEl hotel Hotel Caballo De Oro es un establecimiento de 3 estrellas que ofrece las habitaciones modernas a pocos pasos de Terra Mítica, Cala Almadrava y Torre Punta del Cavall.\nEl establecimiento está ubicado cerca de Asociacion Cultural y Deportiva Bomber Marina Baixa, Mundomar y Rincón Deloix en el centro de la zona verde. A sólo 20 minutos del centro de Benidorm.\nEste hotel moderno está situado en las cercanías de zonas verdes.\nEl hotel ofrece 240 habitaciones equipadas con un armario, un balcón privado, un escritorio, televisión por satélite y una caja fuerte para portátiles asi como baños modernos con un bidé, una ducha y un secador de pelo. Las habitaciones ofrecen una decoración moderna y suelos de madera noble.\nCon un acceso rápido al aeropuerto Alicante El Altet, a 50 km de distancia.\nEl hotel ofrece una barbería, un ascensor y depósito de equipaje, también proporciona alquiler de bicicletas, alquiler de coches y un servicio despertador.\nEl hotel cuenta con una sala de juegos y una zona de juegos para los niños. Entre las actividades del hotel hay dardos, submarinismo y senderismo.\nHotel Caballo De Oro, España\nEvenia Olympic Park en Lloret de Mar – página web\nLe Petit Trianon en Niza – página web\nAmsterdam en Brighton – página web\nGht Aquarium & Spa en Lloret de Mar – página web\nH10 Salauris en Salou – página web\nSanta Marta en Lloret de Mar – página web\nMagnolia en Salou – página web\nFour Elements en Salou – página web\nBest Los Angeles en Salou – página web\nSol Costa Daurada en Salou – página web\nDon Juan Center en Lloret de Mar – página web\nSercotel Lido en La Habana – página web\nCubanacan Comodoro en La Habana – página web\nKempinski Moika 22 en San Petersburgo – página web\nKimpton Carlyle Dupont Circle en Washington – página web\nAllen en Gotemburgo – página web\nRoyal Continental en Nápoles – página web\nInglaterra en La Habana – página web\nMeininger City Center en Hamburgo – página web\nArs Vivendi en Colonia – página web\nNegresco en Niza – página web\nWindsor en Niza – página web\nSenator en Hamburgo – página web\nSan Pietro en Nápoles – página web\nEuro en Glasgow – página web\nRenaissance Mediterraneo en Nápoles – página web\nThe Jefferson en Washington – página web\nPrima Apart en San Petersburgo – página web\nZvezdnaya en San Petersburgo – página web\nDeutsches Haus Francop en Hamburgo – página web\nConfalone en Nápoles – página web\nBao Tran 1 en Ciudad Ho Chi Minh (Saigón) – página web\nLasthaus Am Ring en Colonia – página web\nIbis Palais Des Congres Vieux en Niza – página web\nNoviy-vishneviy en San Petersburgo – página web\nSolo On Vosstaniya Square en San Petersburgo – página web\nCapital View en Washington – página web\nMeuble Santa Chiara en Nápoles – página web\nMifuki Boutique en Ciudad Ho Chi Minh (Saigón) – página web


Lanzamiento de CARLA, el hub para las carreras en fotónica - Outreach\nLanzamiento de CARLA, el hub para las carreras en fotónica\nUn consorcio de once socios coordinado por ICFO se reunió la semana pasada en Barcelona para iniciar esta nueva iniciativa que pretende, en coordinación con la industria y el ámbito académico, impulsar el número de estudiantes y jóvenes investigadores que desarrollan carreras en fotónica, para fomentar la innovación y el emprendimiento y para promover la diversidad.\nCARLA, el hub para las carreras en fotónica, es un proyecto de 2 años coordinado por ICFO financiado por la UE en el marco H2020. CARLA desarrollará un modelo para campamentos de fotónica paneuropeos de excelencia para animar a los estudiantes universitarios y los jóvenes investigadores a seguir una carrera en fotónica. CARLA integrará los campos de la industria, de la universidad, de la innovación y de la emprendedoría, poniendo especial énfasis en la promoción de la diversidad.\nDurante el proyecto, se organizarán 11 campamentos en 10 países diferentes, con el objetivo de crear una herramienta rigurosa, testada y reproducible para apoyar el crecimiento, liderazgo y potencial de innovación en fotónica en el ámbito de la UE. Se está creando una estructura de apoyo en línea para fomentar la creación de redes y el intercambio de información en torno a las carreras de fotónica y aprovechar CARLA más allá de los campamentos.\nMás información en la página web de CARLA\nLinkedIn: CARLA Hub\nUn punto de encuentro científico para jóvenes estudiantes ICFO organiza anualmente el Young Photonics Congress, un punto de encuentro para jóvenes estudiantes que les permite vivir la experiencia de un congreso científico donde son protagonistas. Los y las estudiantes...


¿Buscas trabajo en Torrejón de Ardoz? Poseemos 34 ofertas de trabajo, escoge entre los puestos vacantes que mejor se amolden a tu perfil en nuestra bolsa de trabajo. Al crear una alarma de empleo, aceptas nuestras Condiciones.\nDistribuidor de Paquetería en Furgoneta (Leganés). Hoy día nos encontramos empleando repartidores de paquetería en furgoneta en. REPARTIDOR/A BURGER KING ALGETE. Elegimos repartidores para nuestros restaurantes de la región Algete.\nPuedes enviarla mediante los botones de Facebook o WhatsApp que encontrarás mucho más abajo. Les deseamos mucha suerte a todos los participantes en el desarrollo de selección para trabajar en Pascual en Torrejón de Ardoz. Si todo es correcto, cumples con el perfil y las condiciones te semejan idóneas para lo que estás intentando encontrar, aprieta sobre el botón “inscribirme a esta oferta” y ingresa con tu cuenta para lograr postularte.\nDocumentation Localization Specialist\nIndeed ordena los avisos de empleo en función de las retribuciones que las compañías le pagan a Indeed y de su relevancia, según las palabras que usaste para buscar y tu actividad en Indeed. Para obtener mucho más información, solicitud la Política de privacidad de Indeed. Al hacer esta alerta de correo electrónico, admites nuestro aviso legal y la política de privacidad. Podrás anular tu suscripción en cualquier momento. Observa y lee con atención la descripción descriptiva donde indican los requisitos y condiciones (ahora nombrados en el presente artículo) para comprobar que tu perfil es apto y adecuado para el puesto de de trabajo.\nCalidad Pascual, empresa experta en elaborar, envasar, repartir y vender leche y derivados, acaba de realizar pública una oferta de trabajo para trabajar en su delegación ubicada en el ayuntamiento madrileño de Torrejón de Ardoz. Están ofreciendo contratos sin definir desde el primer día y salarios que sobrepasan la media nacional. En el artículo, te facilitamos toda la información para inscribirte adecuadamente en el portal de empleo donde la compañía, tiene estas vacantes libres. Además de esto, te proporcionamos los requisitos que se precisan cumplir, condiciones que dan y las principales funcionalidades que realizarás en tu puesto. Puedes pasar directamente al proceso donde te enseñamos pasito a pasito como registrarte para enviar el currículum ahora mismo.\nTrabajo Administración Local Torrejón De Ardoz, Comunidad De La Capital De España\nTransgourmet es el proveedor de alimentación de referencia del sector de la hostelería en Europa, operando en Alemania, Austria, Francia, … Completa este formulario y envia esta oferta de trabajo a quien tú quieras. Esta información no va a ser usada para mandar publicidad ni se guardará en nuestro sistema. Una vez enviado, puedes observar otras ofertas de empleo en España publicadas en nuestra sección de novedades. ¿Te ha parecido atrayente para algún amigo o familiar que esté buscando empleo?\nRepartidor para restaurante – . Conjunto China Crown busca repartidores para sus restaurantes en La capital española. REPARTIDOR/A BURGER KING FUENLABRADA. Seleccionamos repartidores para nuestros sitios de comidas de la región Fuenlabrada. 1 LIMPIADORA – LABORATORIO SALVADOR MADARIAGA – GETAFE – POLÍGONO C/ERIC KANDEL 1 – Mujer con discapacidad igual o superior al 33 % con Certificado de discapacidad reconocida por organismo competen… Tu alerta de empleo se ha creado de forma exitosa. Vas a recibir las ofertas de trabajo similares con esta alerta en tu mail.\nDespués de muchos años en los que las grandes compañías se iban de nuestra ciudad y no había suelo libre para que viniesen novedosas, Torrejón de Ardoz es de nuevo un referente en el Corredor del Henares con el presente Gobierno Local. Incorporamos al servicio… ¡Procuramos los más destacados expertos para cajas! Personas sonrientes que realicen una increíble acogida, atención y también información al cliente. Queremos que realices el cobro de los artículos con velocidad y precaución, solventes de manera eficaz y cordial cualquier duda que… Para crear una alarma es necesario que indiques un término de búsqueda o que selecciones cuando menos 2 filtros de búsqueda.\nEn este tiempo, varias grandes firmas han elegido Torrejón de Ardoz para instalarse como Carrefour, H&M, Calidad Pascual, STEF Ibérica, Grupo Serviform o GM Food Ibérica, como las más destacadas. Podemos destacar también la construcción del enorme centro comercial y de ocio Oasiz La capital española que va a ser un líder no solo en la Red social de Madrid, sino más bien a nivel nacional por su diseño vanguardista y su concepción del disfrute del momento de libertad. En el momento en que esté abierto va a suponer la creación de cientos y cientos de cargos laborales para torrejoneros. Por otra parte, ahora se está construyendo otro polígono industrial, el de Los Almendros, junto al Polígono Las Monjas, al que llegan novedosas empresas. Flexibilidad horaria y disponibilidad inmediata. Eurofirms selecciona repartidores/as para importante empresa multinacional, líder en el ámbito de la logística, situada en Vallecas.