Política de privacidad de los préstamos de Zaplo – Zaplo.es\nUtilizamos sus datos personales para ofrecerle nuestros servicios, mejorar nuestros servicios y productos, enviarle notificaciones, ofertas y promociones que puedan ser de su interés, proteger nuestros derechos e intereses y los de terceros, y ajustarnos a las leyes y normativas aplicables. Para más detalle, por favor, consulte la Sección 1 más abajo.\nCuando nos los proporciona directamente y cuando utiliza nuestros productos o nuestra web, mediante chat, cookies y tecnologías similares. También podemos recoger sus datos personales de terceros. Por favor, consulte la Sección 2 más abajo.\nRecogemos datos personales como nombre, documento de identidad o número de identificación fiscal, fecha de nacimiento, género, dirección, correo electrónico, teléfono, datos laborales, dirección IP, ID del dispositivo, ubicación, e información financiera y sobre pagos, datos sobre sus obligaciones. Por favor, consulte la Sección 3 más abajo para más detalle.\nCompartimos sus datos para desarrollar y ofrecerle servicios nuevos, para llevar a cabo evaluaciones de la solvencia y análisis de riesgo, con finalidades de recobro, cuando vendamos total o parcialmente nuestra cartera, y para ajustarnos a las leyes y normativas aplicables. Por favor, consulte la Sección 4 más abajo. \nUsted tiene derecho a: (i) solicitar acceso, rectificación y supresión de sus datos personales que ya no sean necesarios para el tratamiento, (ii) obtener la limitación en el tratamiento o a oponerse al tratamiento de sus datos personales y (iii) solicitar que se le proporcione a usted o a un tercero, una copia de sus datos personales en formato digital. Asimismo, tiene el derecho a presentar una reclamación acerca del tratamiento de sus datos personales ante la Agencia Española de Protección de Datos. También podrá excluir la recepción de comunicaciones de marketing en cualquier momento. Por favor consulte Sección 5 más abajo.\nPor favor consulte la Sección 6 más abajo.\n¿Se almacenan las llamadas? Finalidad:\nAlmacenamos las llamadas entrantes y salientes para evidenciar y asegurar un correcto tratamiento por parte del departamento de Atención al cliente y recobros. Por favor consulte la sección 7 para más detalles.\nEn 4finance respetamos su privacidad y tenemos el firme compromiso de preservar su derecho al tratamiento legítimo y a la protección de sus datos de carácter personal. La protección y la seguridad de sus datos personales es una de nuestras principales prioridades con el cliente.\nNuestra Política de Privacidad le ofrece una explicación en relación al uso de los datos personales que almacenamos. En esta Política de Privacidad hemos detallado el proceso de tratamiento de sus datos personales, para que sea capaz de entender que ocurre cuando usted visita nuestros sitios web, participa en actividades, usa nuestras aplicaciones, solicita un préstamo, durante la duración del contrato y tras su expiración. A pesar de que nos hemos asegurado de que esta política sea inteligible, no es posible abarcar todos los detalles y matices.\nPor ello, hemos incluido también información relevante sobre el tratamiento de datos en las webs y aplicaciones en las que lo hemos considerado apropiado, en forma de descripciones cortas o a través de información separada sobre ciertas características. (por ejemplo, preferencias de marketing). Por favor asegúrese de revisarlas y ser conforme a las mismas de forma conjunta con esta política de privacidad. Si usted tiene alguna dudas o preguntas en relación a la misma, por favor, asegúrese de contactarnos a través de los datos de contacto facilitados más abajo. Esta política de privacidad podrá ser modificada, por favor asegúrese de revisar esta sección para conocer nuestra política en caso de que una nueva versión se publicara.\n1. ¿POR QUÉ RECOGEMOS SUS DATOS PERSONALES?\nTratamos sus datos personales para proporcionar servicios (en base a su contrato de préstamo) y gestionar y evaluar su solicitud de préstamo (incluida la determinación de su identidad y la realización de análisis de riesgos) con carácter previo a la concesión de su contrato de préstamo.\nAsimismo, una vez que su solicitud es aprobada, tratamos sus datos personales a fin de cumplir con nuestras obligaciones contractuales derivadas del préstamo.\nAdemás tratamos sus datos personales:\nCuando es necesario para cumplir con nuestras obligaciones legales y reglamentarias por ejemplo:Cumplir con los reportes que debemos presentar al Banco de España, a las autoridades de protección al consumidor, autoridades de supervisión financiera o a la Agencia Española de Protección de Datos o ante cualquier otra Autoridad aplicable, para identificar y prevenir el fraude, blanqueo de capitales, financiación del terrorismo y cualquier otra actividad criminal).\nCumplir con los requisitos para la ejecución y el mantenimiento de registros de evaluaciones de solvencia cuando así lo requiera la ley aplicable;\nEjecutar, mantener, actualizar y mantener registros de los detalles de "conozca a su cliente" (Procedimiento KYC), verificaciones de identidad y riesgo, monitoreo de transacciones e informes realizados de acuerdo con las reglas en materia de prevención de blanqueo de capitales y de financiación del terrorismo;\nGarantizar la comunicación y las actividades adecuadas en relación con la presentación de informes y la recuperación impagos;\nMantener la contabilidad adecuada y los detalles del libro mayor de las transacciones realizadas al desembolsar el préstamo y aceptar los reembolsos;\nCumplir con otras obligaciones regulatorias aplicables, como las necesarias para identificar, prevenir e investigar el fraude y otras actividades delictivas.\nSi es necesario para apoyar intereses legítimos de nuestro negocio (y en casos limitados también intereses legítimos de terceros), siempre que en cada caso dichos intereses no sean anulados por sus intereses y derechos, incluso en relación con:\nAdministrar su préstamo y su reembolso, así como mantener sus datos personales en nuestros sistemas administrativos donde guardamos y procesamos sus datos,\nSalvaguardar nuestros derechos, por ejemplo, a recuperar los fondos que se nos adeuden a través del envío de recordatorios oportunos y actividades de recuperación, manteniendo información que pueda usarse como evidencia en caso de disputas e inspecciones,\nContactarlo e informarle de cualquier cambio en nuestros términos, productos o servicios,\nMejorar nuestros productos y servicios identificando deficiencias, necesidades de los clientes y desarrollando la personalización,\nAsegurar la comunicación a través de diferentes canales, así como evaluar, controlar y mejorar la calidad de las comunicaciones e interacciones de nuestros clientes,\nProbar, analizar, actualizar e implementar nuevas tecnologías en materia de identificación, evaluación de riesgos y solvencia, prevención del fraude, prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo,\nPrevención y detección de actividades fraudulentas,\nAsegurar una evaluación adecuada de la solvencia crediticia y la información actualizada relevante para dicha evaluación, con fines estadísticos y de investigación de mercado para analizar la dinámica del mercado de nuestros servicios, garantizar la mejora y el desarrollo de productos basados en pruebas y cuadros de mando.\nEjecutar y mejorar nuestras actividades de marketing directo y dirigido,\nMedir, analizar y comprender la eficacia de la comunicación y el marketing que le ofrecemos a usted y a otras audiencias,\nPreparación y ejecución de la venta y reorganización de carteras de préstamos o empresas;\nAdministrar y mejorar nuestros sitios web, manteniéndolos seguros y protegidos,\nAnálisis y mejora de la experiencia del usuario para asegurarse de que el contenido se presente de la manera más eficaz para usted en su dispositivo\nPara fines de marketing electrónico directo con su consentimiento si es necesario. Puede retirar su consentimiento a tal fin en cualquier momento.\nEn algunos casos, procesaremos datos personales relacionados con condenas y delitos penales relevantes cuando lo autorice la legislación de la UE o de un país específico o en interés de procedimientos penales.\nProporcionar sus datos es un requisito previo para celebrar un contrato de préstamo y un requisito legal en el que los datos se recopilan para evaluar la solvencia y conocer y aplicar los controles a nuestros clientes. La consecuencia de que no nos proporcione sus datos personales es que no podremos celebrar un contrato con usted y proporcionarle nuestros productos y servicios, ya que no podríamos verificar su identidad y evaluar su solvencia, que es una condición previa requerida.\nRecogemos información de las siguientes tres formas:\nAutomáticamente, cuando usted utiliza nuestra web o nuestros productos y servicios,\nCuando nos la proporcionan terceros, como las centrales de información de riesgos, autoridades estatales, otros socios o empresas del grupo.\nGran parte de la información automática que recogemos se recaba mediante cookies, tecnología de seguimiento (“tracking beacon”) y tecnologías similares. Sin embargo, no en todos los casos la información recogida es personalmente identificable. Para más información, consulte nuestra política de cookies.\nCon diferentes finalidades utilizamos y recogemos sus datos personales, los ejemplos más comunes se recogen en esta sección. Por favor, tenga en cuenta que no toda la información recogida es almacenada, y que la enumeración expuesta a continuación no es exhaustiva.\n4Finance recoge cualquier información que nos proporcione:\nCuando se registre en nuestra o utilice nuestra web o nuestras aplicaciones móviles, o cuando rellene un formulario o solicite un préstamo o cualquier otro producto o servicio disponible en nuestra web, tanto si ha proporcionado los datos a nuestro personal como si se los ha facilitado a algún socio o tercero relacionado\nLa información que nos proporcione podrá incluir:\nIdentidad y datos personales: su nombre y apellidos, el documento de identidad/número de identificación fiscal, dirección, correo electrónico y teléfono, fecha de nacimiento, género, estado civil, número de hijos menores de edad, situación laboral, empresa para la que trabaja, teléfono del trabajo, ingresos y gastos mensuales, información financiera y de su tarjeta de crédito, número de cuenta bancaria, transacciones en cuentas bancarias, descripción personal, grabación de voz (llamadas salientes y entrantes), fotografía o imagen, imagen de su documento de identidad, firma y cualquier otra información que decida facilitarnos.\nDatos sobre su visita, como el flujo URL de clics de entrada, salida y navegación por la web (fecha y hora incluidas), los productos que visualizó o buscó, las páginas de referencia y salida, los archivos vistos (páginas HTML, gráficos, etc.), los tiempos de respuesta de la página, los errores de descarga, la duración de las visitas a ciertas páginas, la información sobre interacción en la página (cuando se desplaza con el ratón a lo largo de ella, cuando hace clics o cuando coloca el ratón encima de algo), y los métodos utilizados para abandonar la página, la fecha y la hora, los datos sobre el flujo de clics, y cualquier número de teléfono empleado para llamar a nuestro servicio de atención al cliente\nSi requiere información adicional por favor revise nuestra política de cookies y de tracking.\nPodremos solicitar información sobre usted a terceros, como otras empresas del grupo ficheros comunes de solvencia patrimonial y crédito , respetando la normativa de protección de datos y, cuando fuese necesario, solicitando su consentimiento con antelación. Podremos recibir información sobre usted:\nBuscar información sobre usted, sobre su solvencia, su posición financiera, sus pasivos y deudas, su situación laboral, los registros pertinentes (incluidos aquellos que contengan información sobre renta, historial crediticio, deudas frente a terceros, direcciones, documentos de identidad falsos, fraudes, blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, y personas políticamente expuestas), agencias, instituciones financieras, otras empresas del grupo, terceros, y fuentes de acceso público;Buscar información sobre usted, sobre su solvencia, su posición financiera, sus pasivos y deudas, su situación laboral, los registros pertinentes (incluidos aquellos que contengan información sobre renta, historial crediticio, deudas frente a terceros, direcciones, documentos de identidad falsos, fraudes, blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, y personas políticamente expuestas), agencias, instituciones financieras, otras empresas del grupo, terceros, y fuentes de acceso público;\nDe otras empresas del grupo 4finance y de aquellos socios comerciales con los que colaboremos en los concursos, promociones o encuestas en las que participe;\nPodremos conservar sus datos personales incluso después de que haya dejado de ser cliente nuestro, con objeto de garantizar nuestros intereses jurídicos en caso de litigio con el cliente, o si así lo establece la ley. No obstante, conservamos los datos personales durante el tiempo estrictamente necesario teniendo en cuenta la finalidad para la cual se recabaron dichos datos, que suele ser normalmente para cumplir con nuestras obligaciones contractuales con usted, ejercer nuestros intereses legítimos, o para cumplir con los plazos de conservación de datos exigidos por la ley, por ejemplo la normativa de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo nos obliga a conservar los datos del cliente durante al menos 10 años.\n4. ¿COMPARTEN MIS DATOS PERSONALES?\nPodremos comunicar sus datos a otras empresas del grupo 4finance a nivel interno cumpliendo con las obligaciones legales y contractuales.\nPodremos compartir su información con nuestro staff en cuanto sea necesaria para el ejercicio de sus funciones. También podremos comunicar sus datos a otras empresas del grupo 4finance y a algunos terceros si así se requiere para cumplir con nuestras obligaciones contractuales y para los demás propósitos enunciados en esta política:\nPara que puedan asistir a 4Finance en la realización de tareas de apoyo, administración y gestión de negocio, por ejemplo, analizando datos para el desarrollo del negocio.\nPara aquellos que nos ayudan en nuestra actividad comercial, alojando y desarrollando nuestra web, realizando evaluaciones del riesgo, detectando posibles fraudes, realizando actividades de recobro, ofreciendo atención al cliente, apoyándonos en la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.\nPara que ayuden en las actividades de marketing, por ejemplo, adaptando la comunicación a ciertos segmentos y entregando comunicaciones de marketing en diferentes canales;\nPara que nos asistan en el desarrollo y mejora de productos y servicios y participan en la oferta de nuestros servicios al mercado.\nEn cualquier momento cuando estemos legalmente obligados a divulgar información sobre su uso de nuestros servicios y sus visitas a nuestros sitios web para cumplir con la ley y el proceso legal, o cuando creemos de buena fe que la divulgación es necesaria para proteger nuestros derechos, proteger su seguridad o la seguridad de los demás, prevenir e investigar el fraude o responder a una solicitud del gobierno, como:\nPara identificar, investigar y prevenir el fraude y ayudar en la protección contra el fraude a fin de reducir el riesgo de crédito;\nIdentificar, investigar y prevenir actividades de blanqueo de capitales y financiamiento del terrorismo.\nPodemos compartir sus datos personales con proveedores de servicios similares, como empresas de préstamos al consumo y burós de crédito, así como agencias, autoridades nacionales pertinentes y organizaciones no gubernamentales, y otros terceros con el fin de garantizar una evaluación completa de su solvencia.\nAl procesar y cobrar débitos directos u otros pagos adeudados por usted en virtud del contrato de préstamo, es probable que también compartamos sus datos personales con proveedores de servicios de procesamiento de pagos externos.\nEn caso de incumplimiento o cumplimiento inadecuado de los compromisos, podemos transferir los datos de sus pasivos pendientes a proveedores de servicios de recuperación de deudas, oficinas de información crediticia, así como proveedores de servicios legales.\nPodemos compartir sus datos personales con proveedores de análisis y motores de búsqueda que nos ayudan a mejorar y optimizar nuestros sitios web y aplicaciones. En parte, dicha información puede recopilarse y compartirse a través de cookies. Para obtener información adicional, consulte nuestra Política de cookies y seguimiento.\nVender una parte o la totalidad de nuestro negocio, o ceder sus responsabilidades contra nosotros a un tercero, resultará en compartir su información con el comprador y otras partes involucradas en la transacción.\nLos casos enumerados en este documento no son exhaustivos y podemos compartir sus datos personales para otros fines enumerados en la Sección 1 anterior "¿POR QUÉ RECOPILAN MIS DATOS PERSONALES? si es necesario y proporcionado a sus derechos e intereses.\nSus datos personales se tratarán, almacenarán y transferirán a terceros de la forma y en la cantidad establecidas en la presente Política de Privacidad, en el/los contrato(s) firmado(s) entre usted y nosotros, y en los consentimientos que nos presta regularmente.\nLos datos que recogemos sobre usted podrán tratarse y almacenarse fuera de su país o del Espacio Económico Europeo (EEE), en donde no se proporcione un nivel de protección equivalente al del EEE, como por ejemplo en Estados Unidos. La información transferida podrá tratarse para procesos como el procesamiento de un pago, el análisis de datos (fraudes, riesgos y comprobaciones crediticias), la recogida de información sobre el uso de nuestros servicios y páginas web, los propósitos publicitarios (incluida la publicidad conductual), o la prestación de ayuda para responder a las necesidades relacionadas con su producto o servicio.\n5. ¿QUÉ DERECHOS TENGO SOBRE MIS DATOS PERSONALES?\nEn relación a los datos que gestionamos y almacenamos en nuestros archivos. Usted tiene los siguientes derechos:\nDerecho a solicitar el acceso a sus datos personales y obtener una copia de sus datos.\nDerecho a recibir su información personal en un formato estructurado, de uso común y legible (portabilidad de datos).\nDerecho al borrado de sus datos personales (derecho al olvido).\nDerecho a oponerse al procesamiento de sus datos personales y a que se restrinja el procesamiento de sus datos personales en determinadas circunstancias.\nDerecho incondicional a oponerse al procesamiento de sus datos personales con fines de marketing directo.\nSi el procesamiento de su información personal se basa en su consentimiento, tiene derecho a revocar su consentimiento en cualquier momento. Su retirada no afectará a la licitud del tratamiento realizado antes de que retirase su consentimiento. Puede retirar su consentimiento en su perfil en nuestro sitio web o poniéndose en contacto con nosotros privacy@4finance.com. Además, en la parte inferior de cada correo electrónico con mensaje de comunicación comercial, proporcionaremos un enlace para optar por no recibir nuestras promociones.\nTiene derecho a solicitar la rectificación de datos. Hasta cierto punto puedes corregir tus datos en tu perfil web.\nSiempre puede presentar una queja ante una autoridad supervisora de protección de datos; consulte más información aquí para la UE.\nPara ejercer sus derechos de solicitar la rectificación de datos, oponerse al procesamiento, para que se restrinja el procesamiento de sus datos personales, envíenos una solicitud por correo electrónico a dpd@4finance.com.\nTambién puede contactarnos y enviar sus solicitudes por teléfono o correo postal utilizando los datos de contacto mencionados en la Sección 9 a continuación.\nPuede haber condiciones o limitaciones sobre estos derechos dependiendo de las circunstancias específicas de la actividad de tratamiento. Podemos estar sujetos a ciertas obligaciones legales u otras circunstancias que nos impidan eliminar de inmediato sus datos personales.\n6. ¿TOMAMOS DECISIONES AUTOMATIZADAS SOBRE USTED?\nLa toma de decisiones exclusivamente automatizada es la capacidad de tomar decisiones por medios tecnológicos sin participación humana. Usamos la toma de decisiones automatizada, por ejemplo, porque:\nPermite una mayor coherencia y equidad (por ejemplo, ayuda a reducir la posibilidad de errores humanos o discriminación).\nReduce el riesgo de que los clientes no cumplan con sus obligaciones.\nPermite la entrega de decisiones en un período de tiempo más corto que un proceso basado en humanos y mejora la eficiencia del proceso.\nUtilizamos la elaboración de perfiles y la toma de decisiones automatizada con efectos legales basados en su solicitud para celebrar un contrato de préstamo para identificarlo adecuadamente, evaluar su solvencia, detectar y prevenir el fraude y cumplir con la normativa relativa a la prevención del Blanqueo de Capitales.\nLa aceptación o rechazo de una solicitud suele ser automática y se basa en diferentes factores que tomamos en consideración en nuestro proceso de toma de decisiones. En consecuencia, su solicitud puede ser rechazada automáticamente. Regularmente probamos y mejoramos nuestras reglas y algoritmos para garantizar la equidad y la eficiencia.\nUtilizamos la elaboración de perfiles y la toma de decisiones automatizada sin ningún impacto significativo en usted en los siguientes casos:\nCuando participamos en la venta de nuestro negocio o cartera de préstamos para incluir o excluir ciertos grupos de acuerdos de préstamos basados en el historial de transacciones y el riesgo crediticio asociado, según se determine durante la transacción.\nCuando desarrollamos comunicaciones y campañas a medida para diferentes segmentos de clientes (considerando sus interacciones previas con nosotros, características e historial de préstamos) con el fin de asegurar contenido relevante de comunicación en nuestras actividades de marketing y atención al cliente.\nCuando desarrollamos, potenciamos y ejercitamos la actividad de comunicación y cobranza hacia los clientes que incumplan sus obligaciones para asegurar medidas adecuadas y efectivas.\nLas decisiones y los perfiles automatizados pueden basarse en cualquier tipo de datos, por ejemplo:\nDatos proporcionados directamente por el interesado (como respuestas a un cuestionario).\nDatos observados sobre usted (como el período de tiempo que pasó iniciando sesión).\nDatos derivados o inferidos, como un perfil que ya se ha creado (por ejemplo, una puntuación de crédito).\nTenga en cuenta que si recibe una decisión basada en la toma de decisiones automatizada, incluida la elaboración de perfiles, tiene los siguientes derechos:\nEl derecho a recibir explicaciones adecuadas sobre la base de la decisión tomada;\nEl derecho a la intervención humana para reevaluar la decisión;\nEl derecho a expresar su opinión.\nPara ejercer los derechos anteriores, debe comunicarse con nosotros a través de los datos de contacto proporcionados en la Sección 9 a continuación.\nLas decisiones que no se deciden de forma completamente automática también pueden incluir la intervención humana. Por ejemplo, antes de otorgar un préstamo, consideraremos la calificación crediticia del prestatario, posiblemente con una intervención significativa adicional realizada por nuestro personal antes de tomar cualquier decisión con respecto a un individuo.\nAdemás, de acuerdo con nuestro acuerdo, su consentimiento o las disposiciones legales relevantes sin ningún perfil, transferimos automáticamente información sobre el desempeño de sus obligaciones o pagos en mora a las agencias de crédito y registros estatales en función de los términos y montos del préstamo.\n7. ¿ALMACENAIS LAS LLAMADAS Y CON QUÉ FINALIDAD?\nNos aseguramos de que todas nuestras llamadas entrantes y salientes se registren para los siguientes propósitos:\npara prevenir y detectar actividades delictivas fraudulentas y de otro tipo y garantizar pruebas en caso de investigaciones;\nrealizar y documentar procedimientos de "conozca a su cliente" de acuerdo con las leyes aplicables en relación con el Blanqueo de Capitales y la prevención de la financiación del terrorismo;\npara recopilar y almacenar sus consentimientos y preferencias que se proporcionan por teléfono para asegurarnos de que nos comuniquemos con usted en consecuencia y mantener una prueba del procesamiento legítimo de datos;\npara asegurarnos de que le hemos proporcionado información completa sobre nuestros productos cuando solicita un préstamo, según lo exigen las buenas prácticas comerciales y la legislación de protección del consumidor;\npoder recibir, revisar y resolver cualquier pregunta, solicitud, queja o disputa que pueda surgir;\npara el control de calidad y la mejora de nuestra atención al cliente y funciones de cobro de deudas para garantizar el más alto nivel de servicio al cliente y prácticas de cobro de deudas éticas y totalmente compatibles.\nLas grabaciones de llamadas se almacenan de forma segura durante un período limitado en nuestros sistemas de telefonía y nuestro personal solo las recupera si es necesario para los fines anteriores.\n8. ¿QUÉ MODIFICACIONES HEMOS REALIZADO RECIENTEMENTE?\nPodremos modificar la presente Política de Privacidad en cualquier momento, indicando la fecha de la última actualización. Si se han producido modificaciones significativas, se incluirá versión actualizada de la política en la web a su disposición. También conservaremos en nuestro archivo las versiones anteriores de la Política de Privacidad para que pueda consultarlas.\nDesde la última versión, hemos realizado las siguientes modificaciones de nuestra Política de Privacidad, que incluyen:\nuna actualización sobre por qué recopilamos sus datos personales;\ninformación ampliada sobre qué datos recopilamos y compartimos;\ninformación mejorada sobre elaboración de perfiles y toma de decisiones automatizada;\ninformación adicional sobre la grabación de llamadas;\notros ajustes y complementos para mejorar esta política.\nSi tiene preguntas o comentarios sobre nuestra Política de Privacidad o nuestra forma de tratar los datos, no dude en contactar con nosotros. Estaremos encantados de atenderle por correo electrónico en la dirección info@zaplo.es\nC/ Albasanz 14, Planta baja\n4finance Spain Financial Services, S.A.U., con CIF n.º. A-86521309 y domicilio social en C/Albasanz 14, Planta baja, 28037 Madrid, (en adelante, “4finance” y/o “nosotros”), es la responsable de tratar los datos personales recogidos como consecuencia de la utilización de la presente web y de sus productos y servicios. Los datos personales recogidos por 4finance” están incluidos en un fichero debidamente inscrito en la Agencia Española de Protección de Datos.\n4FINANCE pertenece al grupo empresarial 4finance Group, S.A. (constituido en Luxemburgo con el número de registro B 195643, y domicilio social en 6, rue Guillaume Schneider, L-2522, Luxemburgo), del que forman parte una serie de compañías que directa o indirectamente controla o son de su propiedad, entre ellas:\nSIA "4finance IT", Lielirbes iela 17A-10, Riga, LV-1046, Letonia, y las filiales domiciliadas dentro de la Unión Europea\n10. ¿NECESITA SABER ALGO MÁS?


PRI declina petición al INE de organizar proceso interno | El Tecolote\nInicio Políteco PRI declina petición al INE de organizar proceso interno\nPRI declina petición al INE de organizar proceso interno\nEl Consejo Político Nacional del Partido Revolucionario Institucional (PRI) aprobó no suscribir el convenio de colaboración con el Instituto Nacional Electoral (INE), para realizar la elección internas de la dirigencia de esa fuerza política, y en consecuencia será ese instituto político quien realice su elección.\nAsí lo decidió durante la XLV sesión extraordinaria de Consejo Político Nacional del PRI, la dirigente nacional del partido, Claudia Ruiz Massieu, tras anunciar que el método de la elección de la dirigencia nacional no cambiará, y seguiría siendo abierto a la base militante, aseguró que la colaboración del INE significaba un costo infranqueable para el partido y el cuestionamiento de la validez del padrón de la militancia priista abriría la posibilidad de recibir multas.\nFrente a los 380 consejeros asistentes a este encuentro, Ruiz Massieu anunció que los próximos días presentará su licencia para dejar el cargo de senadora, y así poder desahogar sus tareas en el proceso de renovación interna, en la que promoverá una amplia participación de la militancia priista y también para hacer frente a las condiciones de complejidad de las elecciones por venir en 6 entidades federativas.\nPrevio al acuerdo, se puso a discusión el acuerdo con el INE, en él participaron 12 oradores, todos coincidieron en no realizar ningún convenio con el INE y realizar solos el proceso interno.\nAl participar, José Narro señaló que el acuerdo es tan deseable como inviable.\nEn su oportunidad, la ex gobernadora de Tlaxcala, Beatriz Paredes, aseguró conocer mejor que nadie los procesos directos a la base, en los que aprendió, que hay que tener un acuerdo previo entre las aspirantes, porque si no se corre el riesgo de que el partido se polarice y se quiebre; también se pronunció por conservar la unidad del partido posterior a las elecciones.\nPara la ex gobernadora de Yucatán, Ivonne Ortega, el PRI tiene la capacidad como partido para llevar a cabo el proceso interno, pero, que sea la base que nos diga, qué es lo que quiere el partido.\nEn tanto, Carolina Viggiano se pronunció por no detener el proceso de renovación de la dirigencia nacional, este dijo debe continuar aún si la participación del INE. Me extraña dijo el costo de 230 millones de pesos que requiere para hacer realizar la elección de los priistas.\nCabe mencionar que en esta discusión los aspirantes a la dirigencia nacional que participaron fueron Ivonne Ortega, Ulises Ruiz y José Narro.\nLuego de que el Consejo Político Nacional de los priista rechazara ir el convenio con el INE, sólo falta que el partido político determine si utilizan el padrón actual con los poco más de 6 millones registrados actualmente o se hace un corte, y se utiliza los que a ese momento hayan refrendado su militancia o se hayan afiliado.\nArtículo anteriorTrump perdona a un exsoldado del Ejército sentenciado por matar a un prisionero iraquí\nArtículo siguienteDiego Godín se despide del Atlético de Madrid


Los zapatos Blog: DIY Vol. I: Cuadro decorativo INICIO\nDIY Vol. I: Cuadro decorativo ¡Buenas tardes Bloggers!\n¿Cómo está yendo la semana, bien? Por supuesto, espero que os esté yendo genial. Ü\nSi bien mi blog normalmente, NORMALMENTE se basa en moda, hoy vengo con algo de moda pero de casa, concretamente de habitación. Con motivo de la adquisición de una habitación para mi solo, he decidido que esta vez lo voy a hacer bien, y voy a decorarla con gusto. (Lamentablemente mi habitación anterior ya estaba mayor y compartirla con tu hermano no ayuda). Mi hermano y yo somos bastante distintos en cuanto a temas de gusto de decoración se refiere, por fin la decoración va a ser cosa mía. Y he decidido empezar por los cuadros decorativos, y por supuesto hacerlos yo. Después de dos días enteros cogiendo ideas de DIY, me he puesto con uno y vengo a enseñaros el resultado. El motivo del título: Volumen I, significa que hoy subo uno, en dos días otro diferente, y así hasta que tenga todos los que vaya a usar. Fácil, económico y muy bonito, ¿Por qué no decirlo? ¿Téneis curiosidad? De antemano, odio las pestañas postizas, de verdad, muerte máxima. Pero vamos a lo que vamos:\nEn este caso, el cuadro que he "creado" es para tocadores... y tocadores, porque no se me ocurre donde más ponerlo. Pestañas postizas, papel de goma eva y un marco de fotos simple, o de colores (Eso va a gustos) y listo. Fácil es, ¡Desde luego!\nLas pestañas postizas: En este caso yo he comprado unas súper baratas en un "todoacien", y por 1,50€ me he agenciado unas pestañas para el cuadro más monas que ná.\n(Para el uso que les vamos a dar no merece la pena gastarse más)\nAquí las veis un poco mejor.\nLa goma eva: Yo he probado con una goma Glitter de color plata, porque a mi el brillo me llama mucho, la verdad. Pero se puede hacer igual con una blanca simple, de algún color, o con texturas diferentes.. Vamos, como cada uno quiera. El marco: Un cuadro simple de Tiger en color negro, para combinarlo con el glitter y que no quede sobrecargado. Pegamos las pestañas al fondo, colocamos en el marco y... ¡Et voila!\nSimple, sí, pero bastante mono, no? Dejad vuestro comentario como siempre digo, en la sección de comentarios. ¡No me gusta! ¡Me encanta! Esperamos más posts así. No pongas más porque no vales para esto. Cualquier cosa que tengáis que decir en cuánto al post, no dudéis en decirmelo. ¡1 beso y nos leemos pronto!\nDIY Vol. I: Cuadro decorativo\nGanador del premio (Henry London) + Catrice\n¿Nos gusta la moda "Parches"?


Polillas al anochecer: enero 2018\n'Malaquita', de Juan-Manuel García Ramos\nLa presente obra forma parte de esos títulos, al parecer emblemáticos, de la literatura canaria que figuran en todas las antologías y estudios, pero que nadie ha leído (o no recuerda haberlos leído). Por si resulta de interés, el filósofo José Luis Aranguren la presentó en 1981 y es su prologuista. Afirmó haberla leído, lo que ya es mucho más de lo que confiesan los reseñistas-amigos del hoy por ti, mañana por mí.\nEn todo caso, Malaquita formó parte de una colección denominada Biblioteca Básica Canaria, editada por la Viceconsejería de Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias. Así, uno tiende a pensar que si Malaquita está incluida en esa Biblioteca Básica, será porque alguien (el comité experto) la consideró parte del canon canario de literatura, vamos, de las obras imprescindibles. Los cánones, como también sabrán, no los hace nadie, provienen directamente del aire y de la tierra, cuando no del ser idiosincrático de la comunidad eterna, etc.\nLo llamativo del caso, que a lo mejor no lo es tanto, es que el director de dicha Biblioteca Básica era... Juan-Manuel García Ramos. Quizá porque el Consejero de Cultura era... Juan-Manuel García Ramos. Lo más probable es que todo sea casualidad, y que la comisión independiente encargada de la selección de obras que formarían parte de esa colección no tuviese más remedio que elegir Malaquita por su intrínseco valor literario, fuese quien fuese el consejero de turno. Hay que señalar, además, que a nuestro autor se le concedió en 2006 el Premio Canarias de Literatura. Al igual que a nuestra apreciada Cecilia Domínguez Luis en 2015.\nPero, bueno, eran otros tiempos: 1991. Ya se sabe cómo se las gastaban en aquel entonces. No como ahora, tiempo en que los artistas jamás ocuparían cargos institucionales (ni políticos, ni culturales, ni político-culturales) desde los cuales fraguar su imprescindibilidad histórica, ni los escultores consagrados (según ellos) crearían fundaciones financiadas por el Ayuntamiento, que también tendría la obligación de comprar las esculturas del escultor consagrado para instalarlas en la sede de la fundación que también sería un espacio público (por ejemplo, un castillo), ni los reseñadores de los periódicos locales serían amigos de los autores de las obras que reseñan ni los/as escritores/as serían también reseñadores y Dios mío qué promiscuidad de libros, artículos, reseñas, elogios, ditirambos, maravillosismos, y qué hay de lo mío, y que quiero vivir de mi arte, páguenmelo entre todos, etc., etc... Hemos avanzado, sin duda, lo que resulta todo un alivio.\nEn lo que se refiere a la novela, no sé si la pertenencia a lo que se llama la Nueva Narrativa Canaria o el contexto histórico-social-literario de la época en la que se escribió (experimentalismo, estética marginal-realismo sucio-compromiso social-feísmo-lo que sea) influyó en el aquel entonces joven escritor. El caso es que se nota que hay cuajo, que aquel joven Juan-Manuel tenía mimbres para escribir algo inteligible, que quizá tenía ideas que compartir con el resto del mundo. Al fin y al cabo, se ha dedicado a la filología de forma profesional toda su vida y la corrección técnica se le da por supuesta.\nSin embargo, la novela es insoportable. Personalizándola, diríamos que se comporta como una enemiga con ínfulas (literarias) que te desalienta cada vez que le sigues el paso, que te disuade de seguir la trama cuando parecía que habías cogido el hilo (el que fuera), que parece pretender que el lector haga un esfuerzo de reunir los trozos de introspección que el autor tiene a bien diseminar aquí y allá, supuestamente como parte de un plan maestro. Aranguren, el muy cachondo, en un rasgo de humor, nos señala en el prólogo: "Su lectura e interpretación, como la de toda auténtica hermenéutica, ha de ser circular". En mi opinión, esa tarea hermenéutica no significa más que "búscate la vida si quieres entender algo". Otros quizá la denominarían "complejo artefacto literario", "literatura arquitectónica", "experimentalista" o "rompecabezas literario". Los eufemismos, como la mala leche, son la sal de la vida.\nLa novela, en fin, es una sucesión de narraciones en tercera persona, monólogos introspectivos de los personajes, fragmentos de diarios y de cartas, y de diálogos que nos introducen en la vida de una vieja prostituta, Dolita, en la de un joven, Ernesto, y en su relación sexual-sentimental resultante. De telón de fondo, la pobreza y la marginalidad que los rodea, la miseria moral de la sociedad, etc.\nNo obstante, enloquecida por las fatigosas marchas urbanas al sol, sólo atenuadas por las intermitentes entradas a los zaguanes y tiendas en los que rara vez era atendida, contaban que la descubrían ofreciendo sus menopáusicos encantos a los estudiantes mañaneros, los empleados de mostrador, los repartidores de diarios y leche, ávidos, algunos todavía, de descubrir secretos femeninos en su sexo amoratado por los combates, en sus pechos albeados por el roperío sudoso de las caminatas. Sin frases de otro gusto, sin descender a la oferta verbal desprestigiada: sólo recogía con cariño uno de sus pechos del sujetador ancestral y, resguardada de otras vistas, lo presentaba sonriente al muchacho de turno, o en otras ocasiones, abierto su abrigo, aparecía con una mano introducida en sus inmensas bragas negras, con sus ropas recogidas a esa altura, dejando ver sus torneados muslos blanquecinos, enmarañada pelusilla encanecida de su pubis. (pág. 22)\n-No llore, mujer, no llore. No me ve a mí resignada ya, jesús.\n-Ay, doña Amalia...\n-Pues como le decía, el veterinario primero la edad, luego si no conocía a los padres. Mire usted, no los voy a conocer: de la misma calle, los de los Martos, que usted se tiene que acordar del gato como negro, agrisado, peludo, que siempre estaba en la ventana con la que le quedó soltera, Inesita...\n-¿La del parche en el ojo...?\n-Sí, pero eso fue después. Ya era mamá muerta.\n-Pues que no me preocupara, unas pastillas como blancas, rosadas, como el carmín flojito que viene ahora, pues que se las desliera en leche, bueno él dijo en agua pero yo aprovecho y tempranito en la leche... Un día, otro día y mi hija, nada. Triste, sabe y como desganada, por todo, la cabecita entre las piernas y por las tardes frío, yo la notaba como erizada, que en los gatos es fácil notarlo y más en ésta la pobre que tenía un pelo tupido, grueso...Ay quiere usted saber, las veces que lo he contado y siempre como una congoja, una pena tan grande. Que la echa uno de menos, fue muchos años a cuenta de mimos y compañía, animal más cariñoso, todo el que pasaba tenía que ver con ella, hasta esos obreros de campo que pasan temprano, si habrán visto gatos, y siempre una caricia y ella lelita... (pág. 54)\nOctavo día. Por la mañana, el cernícalo en el rastrojo le sigue los pasos a algún ratoncillo y se mantiene voloteando inalterable a los rafagazos del viento gris... En una esquina, otro rebajado se cose sus pantalones extrañado en el uso que tiene que hacer de la aguja. Tumbado en la litera, fumando un cigarrillo que se ha ido consumiendo sobre su pecho, oye a lo lejos las órdenes de desfile, voces dispares que llegan a sus oídos mezcladas con canto de capirotes y aullidos de guirres lagarteros, con un vaho enervante de calor sudado y cocinero que termina por invadir el hangar reconvertido.\nDesde el camastro infame, ella va apareciendo tras la somnolencia, el hedor y el malestar, ansias de lejanía, su perfil masculinizado, unos dientes blancos y dispuestos con maestría, las pecas que aclaraban su tez, los trajes largos de las medianoches remangados con aquella espontaneidad suya, sus frases incoherentes que lo cautivaban, el trajinar impetuoso de las abuelas abajo: sus habladurías, el perfume desconsoladores en sus ausencias, el primer beso del zaguán, sus arrebatos en la entrega (...). (pág. 64)\nDice García-Ramos que la novela surgió de una imagen:\nMalaquita es una historia de amor que alcancé a a adivinar a través de una mirada. Un adolescente y una anciana se observan y se descubren en sus mutuas orfandades.\nCosas peores se han visto, está claro. Y razones más estrafalarias, también.\nParecer ser que, según escribe Francisco Juan Quevedo García en Constantes de la narrativa canaria de los setenta (1995): "El novelista examina el otro lado de la esfera social, y expone una realidad que, aunque oculta tras la imagen de la superficie, aclara las distintas formas de existencia". Asimismo, según el autor, se hace patente el uso de un lenguaje que correspondería al habla de los sectores más marginales "con la función de alcanzar la verosimilitud". Queda dicho, aunque lo cierto es que la novela se ha vuelto decrépita mientras tanto, si es que no nació así, de tal manera que una novela coetánea como Las espiritistas de Telde a su lado se convierte en epítome de la modernidad tardocapitalista.\nNo digo yo que no tenga su trascendencia filológica e, incluso, de denuncia social; pero no sé si al lector le debe importar. Es más, quizá deba figurar Malaquita en una antología de literatura (canaria) como un compendio de técnicas narrativas, como experimento literario, aunque fallido. Sin embargo, me permito dudar que se convierta en una de esas obras que la comunidad haga suya, por ilegible, por pretenciosa, por imposible. No hay frase corta ni sustantivo con adjetivo: un aire de familia degenerada de aquella literatura latinoamericana con la que se le ha querido emparentar. Un enrevesamiento que se pretende barroco y que se queda en piñata parca en caramelos.\nTengo la impresión de que el autor no tiene en cuenta al lector en ningún momento, ni siquiera al lector más o menos inteligente, más o menos culto. Que García-Ramos pretendía consumar una especie de onanismo literario con la que considerar esta obra como artística, sin mayor interés comunicativo, quizá como ejercicio expresivo para sí mismo o para un círculo de entendidos, pero no destinada al público lector. En mi caso, confieso que la abandoné para siempre en la página 66.\nSi se animan a leerla, y resisten, ya me contarán el resto.\nEtiquetas: Cecilia Domínguez, José Luis Aranguren, Juan-Manuel García Ramos, Malaquita\n'El tiempo de la noche', de William Sloane\nYa estoy aquí de nuevo, después de ese resumen decembrino de lecturas y de recopilación de reseñadores que tanto ha gustado. Como ya adelanté en el Facebook, el mundillo literario parece un tanto congelado, silencioso, sin que, por ejemplo, en las páginas de Cultura (Dios mío, la cultura) de los periódicos nos encontremos con la típica entrevista de: a) El escritor progre de 8 a 3 que lucha contra el capitalismo porque en su novela el empresario es el malo, o: b) La escritora de derechas y orgullosa de serlo porque España es mucha España y toma ya, Tabarnia; ni nos aporreen con el elogio de baratillo de cualquier novedad de ficción cuya editorial pretenda endilgárnosla a toda costa. Debe de ser que la cartera de los fans hardcore está todavía recuperándose de las fiestas navideñas y que cierto hartazgo cultureta-emocional aconseja posponer el maravillosismo para un poco más adelante. Es posible, no obstante, que el foco se haya desplazado a otros ámbitos, como el musical, caso Palau incluido. Ya saben: conciertos por aquí, virtuosos por allá, "grandes nombres" sin los cuales no somos nadie ni tenemos sitio en el mapa, etc.\nPor otro lado, se me puede acusar de cierta acidez en mis comentarios, pero a modo de disculpa estoy inclinado a creer que el empalago en el elogio y en la promoción de editoriales, librerías, reseñadores literarios (o aspirantes a serlo), medios de comunicación, etc., es de tal magnitud, que me pregunto si el lector aficionado a la lectura no correrá un verdadero riesgo de sufrir diversas variantes de la diabetes a poco que se los crea. Aunque es probable que ahí el órgano a amputar no sea otro que el cerebro. Soy una especie de contrapeso o paliativo, digamos.\nEn fin, ya que ningún escritor o aspirante a serlo ha pillado una rabieta que publicar en Facebook en las últimas fechas y que los sospechosos habituales hace relativamente poco que han publicado sus cosillas, el horizonte literario se presenta despejado, listo para que, por fin, algo bueno se publique.\nSi muramos, que sea de optimismo, que ya la realidad es bastante desagradable.\nVayamos con la novela:\nEl tiempo de la noche (To Walk the Night) es una novela del estadounidense William Sloane, publicada en 1937, más o menos por la misma época en la que ya circulaba en el mismo país la obra de grandes autores como Erskine Caldwell o Faulkner, entre otros muchos, por lo que la comparación casi a la fuerza debe resultar desventajosa. No manifiesta William Sloane la misma preocupación por el lenguaje en sí, ni por la técnica, así que los filólogos que lean este blog ya pueden ir empaquetando sus cosas. Obligado es señalar que es una de las novelas preferidas de Stephen King (suya es la introducción).\nNo obstante, Sloane arma una historia bien estructurada y bien contada. "Eficaz" suele ser el término que suele emplearse en estas ocasiones. Si lo entiendo correctamente, supongo que debe aplicarse para esas narraciones que con sencillez logran comunicar una historia que causa un efecto determinado (y previsto) en las/os lectoras/es. En esta caso, Sloane es muy eficaz: teje una historia desde el punto de vista de uno de los personajes implicados, por lo que lo narrado no puede sino omitir gran cantidad de información. Esa misma parcialidad, esos mismos claroscuros, hace que la resolución de la trama surja de repente, sí, pero también como la concatenación lógica de reunir diferentes partes de todo lo dicho. Salvando las distancias, se asemeja a la técnica empleada por Raymond Chandler en sus novelas.\nEs una historia que se lee con gusto, ya digo, sencilla en su construcción, con dos planos temporales, pero que suscita interés, y que combina elementos de novela de investigación criminal con otros fantásticos. Claro que lo anterior no le hace honor del todo ni debería amedrentar a nadie. Si tengo que ponerle una objeción, sería la de que a mí me sobra la escena final, que estropea un poco, a mi entender, la atmósfera de inquietud y desazón generales. Pero, bueno, ya lo verán por sí mismas/os, y quizá disientan.\nUna brisa se alzaba ahora del estrecho, y los árboles murmuraban en la oscuridad. Las aguas golpeaban débilmente la orilla, y la bahía parecía un río, que surgía de lo invisible y se acercaba a nosotros a la luz de las estrellas. miré y la ilusión de una corriente fue tan perfecta que debí recordar que nada fluía allí, que no había ninguna corriente, sino el mar inmutable y eterno.\n-Por supuesto -le dije al doctor Lister-, puedo reproducir las palabras, pero no la conversación. Los gestos, las actitudes , el tono y el timbre de las voces, todo eso se pierde al contarlo.\nEl doctor me había escuchado con extraordinaria atención.\n-Sí, naturalmente. Pero ni tú ni Jerry me habíais contado lo que se dijo en ese encuentro.\n-Es raro -continué-, pero en momentos como ése uno se apresura a aceptarlo todo superficialmente. Cuando ella dijo: "Le parecerá una pregunta tonta, señor Lister" creo que ambos aceptamos su "tontería". Ahora no me parece de ningún modo una pregunta normal. Y la historia de las notas nocturnas de LeNormand. ¿Le parece a usted verosímil?\n-¿Ve usted?, son cosas que he recordado poco a poco. Cosas pequeñas, pero que apuntan a algo.\nPor otro lado, no puedo evitar notar los sesgos culturales en la novela: hombres de clase media-alta, bien educados, contenidos en sus emociones, de profesiones liberales. La mujer, en cambio, es o frívola o inútil o misteriosa. Con la perspectiva moderna, es posible, incluso, leer cierta misoginia en el tratamiento del personaje de Selena, la mujer enigmática, alrededor de la cual gira la trama. Me atrevería a decir que podría ser un experimento interesante invertir su rol para convertirla en un símbolo diferente, como, por ejemplo, del feminismo. No quiero, sin embargo, explicar más de lo debido para no estropearles la historia. Sólo me animo a señalarles que, como en otros muchos casos, una historia ofrece una lectura en la superficie y otras muchas bajo ella, a pesar, todo sea dicho, de la opinión manifestada por la autora o el autor, cuando la tiene. Así es la vida.\nQuisiera, asimismo, subrayar el hecho de que aunque siempre agradezco una historia contada con corrección, sin mácula, como es El tiempo de la noche, mi propia evolución lectora me lleva a añorar el riesgo, la experimentación y el atrevimiento. Espero no solo cierto placer lector, sino descubrimientos cognitivos; por qué no, cierta sabiduría, y también atrevimiento estético y formal, de tal forma que amplíen los límites del lenguaje y del humano acto mismo del narrar.\nPara qué conformarnos.\nPublicado por Ubaldo Suárez en 18:41 No hay comentarios:\nEtiquetas: El tiempo de la noche, William Sloane


Valvulas mercedes benz clase e w210 e d, montaje, recambios, averías y más...\nVALVULAS MERCEDES BENZ CLASE E W210 E D\nDescubre toda la información que necesita sobre valvulas mercedes benz clase e w210 e d de tu coche sea cual sea el modelo y el año. En Autingo podrás ver los diferentes talleres donde hacer la sustitución del mismo, así como los precios cerrados de la reparación. Solo necesitará meter la matrícula de tu coche, o indicarnos el año y el modelo, así de fácil. Además puede consultar los comentarios de otros usuario como tu sobre las averías más comunes.\nConsigue Valvulas mercedes benz clase e w210 e d para tu coche\nVer más información sobre Valvulas mercedes benz clase e w210 e d\nEncuentra un taller cercano a ti donde podrás cambiar Valvulas mercedes benz clase e w210 e d de tu coche con un precio cerrado y en el momento que elijas.


Venezuela: Casi el 80% quiere a Nicolás Maduro fuera del poder | Referendo revocatorio | The Epoch Times en español\nVenezuela: Casi el 80% quiere a Nicolás Maduro fuera del poder\nCasi 80 % de la población venezolana quiere que Nicolás Maduro salga del poder y que lo haga este mismo año, según la última encuesta realizada por Datanálisis, una de las firmas más prestigiosas del país.\n“Hoy todo el chavismo se fue al barranco de Maduro. Se ha perdido confianza en esa fuerza y si termina en un proceso electoral va a ser demolido”, aseguró Luis Vicente León, presidente de Datanálisis.\nSegún resaltó, “Maduro sufre un debilitamiento muy importante en el soporte popular”. Asimismo, agregó que, basándose en las encuestas, el chavismo no tiene ningún otro líder con conexiones populares.\nPor ejemplo, Diosdado Cabello, jefe militar de la revolución, ha perdido una elección tras otra. El antiguo presidente del Parlamento ha dejado de acudir a los plenos para refugiarse en su programa de televisión, ‘Con el mazo dando’, y en la vicepresidencia del Partido Socialista Unido de Venezuela.\nLa doble figura de Maduro y Cabello no sólo es cuestionada en la oposición, destaca el medio. También en el seno de la revolución han surgido voces poderosas que no sólo reclaman un cambio de tercio, sino que también adelantan que algunos de ellos votarían en contra del presidente llegado el momento.\nPor mencionar algunos: Jorge Giordani, gurú marxista de Chávez; los ex ministros Héctor Navarro, Ana Elisa Osorio y Víctor Álvarez; la corriente crítica Marea Socialista, militares del 4-F (golpe de estado que lideró Chávez en 1992); el pensador Heinz Dieterich (creador del concepto socialismo del siglo XXI); el general Clíver Alcalá; y, por encima de todos, el general y ex ministro de Interior, Miguel Rodríguez Torres, un peso pesado en el Ejército y en las filas bolivarianas.\n“Hay grupos importantes que quisieran que él se fuera y poderlo cambiar por otro actor, también del chavismo”, aseguró el presidente de Datanálisis.


12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería – UNEMI\nDesde 1965 en todo el mundo se celebra cada 12 de mayo el Día Internacional de la Enfermería. Se escogió esta fecha en conmemoración al nacimiento de Florence Nightingale, para muchos la creadora de la enfermería moderna. La celebración es impulsada por el Consejo Internacional de Enfermería y en ella se quiere recordar el aporte de los enfermeros a la sociedad.\nLa Facultad de Salud de la UNEMI con la carrera de Enfermería, para conmemorar el Día Internacional del Enfermero y Enfermera organizó una agenda de eventos que incluye una casa abierta con la participación de los estudiantes del sexto nivel.\nOtra de las actividades programadas será la Conferencia Virtual denominada “Ampliación del rol de los enfermeros en la atención primaria de salud”, el día jueves 10 de mayo de 12:00 a 14:00 en el Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación (CRAI) dirigida a toda la comunidad universitaria.\nLa directora de la carrera de Enfermería, Gabriela Vásquez dijo que estas actividades forman parte de la educación para la salud y aportan en la formación profesional de los estudiantes. “La base que inculcamos como maestros es la vocación para la profesión y compromiso con la sociedad”, añadió la profesional.\nLos estudiantes del sexto nivel de Enfermería visitarán también los cursos compartiendo mensajes alusivos a la fecha. Para el estudiante Iván Lindao Torres, su la profesión para la que se prepara significa comprensión y amor hacia el prójimo. “El enfermero debe transmitir al paciente que es único, diferente y especial”, dijo el futuro licenciado de enfermería.\nUna sesión solemne para recordar el Día Internacional de la Enfermería se desarrollará el 11 de mayo, en el CRAI, a las 11:00.\nCon estas actividades, desde la institución se ha querido dar este reconocimiento al enfermero por su enorme generosidad y contribución con el desarrollo, dignificación y visibilidad de la profesión.\nEn UNEMI se forman brigadistas de emergencia\nEn UNEMI se desarrollan jornadas de información y prevención en saludPrevious Post\nSe encuentra habilitado el proceso para la creación de la cuenta Ser BachillerNext Post


El actor y director Juan Carlos Sánchez conduce el curso 'Máscaras contemporáneas', sobre la construcción de personajes, en La Ofendida\nTamara García cádiz 13 Julio, 2013 - 05:00h\n"¿Dónde está la Comedia del Arte hoy?". El actor y director Juan Carlos Sánchez se hizo esta pregunta hace más de treinta años tras su encuentro con los actores de la compañía italiana del Piccolo Teatro de Milán. La respuesta derivó en un método para la construcción de personajes que lleva difundiendo con gran éxito en sus décadas de carrera como docente. El método de Máscaras contemporáneas. El método Sánchez. Una fórmula basada en modelos básicos de los siglos XVI y XVII que ha centrado el curso que culmina hoy en la escuela gaditana La Ofendida.\nMinutos antes de que los siete alumnos entren en el aula, Sánchez explica la metodología de su sistema. "El objetivo de este curso es que cada alumno se lleve hecho un boceto de un personaje. Digo un boceto porque construir un personaje completo es cuestión de meses de trabajo".\nEn este "duro" camino el papel del profesor será el de "conductor", el de "guía", para que los actores no se pierdan en el proceso. El basamento, esos modelos básicos de personajes como Arlequín, Pantalone, Colombina..., las máscaras, en fin, que nos llevan al tiempo de la Comedia del Arte, un tiempo "donde el actor era también director, guionista y escenógrafo de la obra", cuando "la máscara era su recurso". "Mi papel aquí es el de sastre -ejemplifica, didáctico, Sánchez, que ha enseñado su método a intérpretes tan señeros como Paco León, entre otros- y estos modelos básicos son, digamos, el patrón. Así, a mis alumnos yo les enseño a hacer estos patrones de los que, luego, ellos sacarán sus diseños, sus personajes".\nY es que cualquier personaje es un híbrido de estos patrones básicos. "Todos tenemos un poco de Arlequín, un poco de Colombina, un poco de Capitán Fanfarrón... El caso es descubrir cuánto de cada uno tiene un personaje".\nLos alumnos que entran en el aula de La Ofendida han trabajado estos días en estos modelos. Pero ahora toca mostrar cómo han aplicado lo aprendido a sus personajes. Cada uno "para que sea más fácil", apunta el docente, ha escogido interpretar a una persona que conocen. Una mujer que se encuentra con el hombre que le hizo daño, un joven que se enfrenta a una primera cita con una chica, una joven llena de complejos que le impiden disfrutar del amor...\nPrimero, antes que nada, toca gimnasia. Los actores se pasean por la sala cada uno ya con la actitud de su personaje metida en el cuerpo. Poco a poco comienzan a hablar. Dando vueltas por el aula. Juntos pero cada uno metido en su propia historia. Juan Carlos se sienta, los mira, se pasea entre ellos, los aparta y les da indicaciones. Se sueltan, se lanzan, intentan desprenderse de su piel para meterse en la de otro a los que dotan de un texto escrito por ellos y una situación también creada a su gusto aunque inspirándose en su realidad.\nDespués, a compartir. Uno por uno sale a escena. Los compañeros miran, analizan. Juan Carlos, en un trabajo casi de psicólogo, más que dar respuestas, lanza los interrogantes justos para que ellos encuentren las soluciones a sus conflictos. "¿Qué le ha ocurrido a esta persona para que un día normal se convierta en especial?". "¿Te moverías así si estuvieras en tu habitación?". "¿Por qué has soltado esa bolsa así?"... Atienden, se ríen, disfrutan, trabajan con ganas. La máscara los ha tocado. Sus personajes los esperan al final del camino. Y si se pierden ya tienen brújula, el método Sánchez.


Policía de Maldonado extrema cuidados ante aumento de delincuentes armados | Maldonado Noticias\nEl miércoles 10 de diciembre, dos delincuentes armados le robaron $ 7.000 a un distribuidor de productos lácteos en la calle 7 del barrio Maldonado Nuevo; este lunes 22, dos delincuentes fuertemente armados se hicieron de $ 200.000 de un distribuidor de cervezas.\nAmbos episodios, han puesto más en alerta máxima a la Policía de Maldonado que, mediante una circular interna, ordenó a todos los efectivos que cumplen tareas de patrullaje, usar permanentemente los chalecos antibalas.\nEs que cada día son más los delitos que se cometen mediante amenazas con armas que no son revólveres de bajo calibre, sino pistolas automáticas calibre 9m.m., o escopetas de caño recortado como ocurrió la tarde de este lunes.\nPor otra parte, se comenzó a manejar la hipótesis de que los delincuentes que rapiñaron a un repartidor el 10 de diciembre, poco después de ver frustrado otro asalto a un camión, sean los mismos que este lunes robaron al distribuidor de cervezas.\nEn las últimas horas se ha procurado “comparar” pruebas de uno y otro hecho; habría coincidencias en el tipo de moto que utilizan e incluso en una de las armas esgrimidas en todas las ocasiones. Pero este lunes se sumó una escopeta de caño recortado.\nSon individuos jóvenes, que actúan con rapidez y precisión; se supone que encontraron una jugosa veta en el atraco a repartidores de distintos productos, quienes desde mediodía en adelante, suelen portar importantes sumas de dinero.\nSi se tratara de los mismos delincuentes, es probable que también sean los autores de otro intento de rapiña concretado también el 10 de diciembre. En aquel caso, como lo informara MaldonadoNoticias, uno de los atracadores no dudó en balear un camión de reparto de carne.\nEn el entorno de la hora 16.00 de este lunes, dos individuos armados con una escopeta de caño recortado y una pistola, atracaron a un distribuidor de cervezas, cuando detenía la marcha frente a un comercio de camino Benito Nardone, cerca del populoso barrio Cerro Pelado.\nEl dúo se desplazaba en una moto, lucía ropas oscuras y uno cubría su rostro con una bufanda. Encañonaron al chofer y a su acompañante, exigiéndoles la entrega del dinero. Los atracadores lograron hacerse de un botín de $ 200.000 que había en un cofre.\nEn las últimas horas se manejaba la hipótesis de un atraco entregado aunque por el momento no surgieron elementos contundentes en este sentido. Los trabajadores fueron interrogados durante varias horas y este martes volvieron a sus tareas.\nEl miércoles 10 de diciembre, dos individuos que se movilizaban en una moto “tipo px” y portarían una pistola 9m.m., intentaron asaltar a un repartidor de carnes, en las calles Simón del Pino y Meléndez. Uno de ellos alcanzó a ingresar a la cabina del camión.\nAl tiempo de pedir el dinero, intentó dispararle a quemarropas al trabajador, aunque afortunadamente el proyectil no salió. El repartidor, se trabó en lucha con el delincuente poniéndolo en fuga junto a su compinche que lo esperaba en la moto.\nLa peligrosidad del dúo quedó de manifiesto cuando al emprender la huída, el que había ingresado a la cabina, se dio vuelta y efectuó dos disparos contra el camión; los proyectiles impactaron contra la cabina del vehículo, sin provocar heridos.\nEl mismo día pero unos minutos más tarde, presumiblemente los mismos delincuentes armados, atracaron en la calle 7 del mismo barrio a un distribuidor de productos lácteos, logrando hacerse en ese caso de unos $ 7.000 en efectivo.\nAmbos episodios ocurrieron en el entorno de la hora 12.00. A pesar del rápido despliegue policial, los rapiñeros lograron zafar sin problemas del cerco, lo que demostró su capacidad para dar los golpes en forma sorpresiva y alejarse rápidamente de la escena.


volver a portada escribir al autor Feliz año ¿Nuevo?\nYa pusimos los dos pies en 2006 y no son precisamente novedades las primeras noticias que se asoman en la prensa. Veamos algunos ejemplos:\nEl supermediático Subcomandante Marcos, al inicio de su gira nacional, en la que recorrerá México en su motocicleta (¿Kawasaki? ¿Yamaha?), atacó a la globalización, al capital, al empresariado mexicano, y exigió a sus seguidores “que se definan como de izquierda y anticapitalistas”. ¿Habrá guardado el discurso en su Laptop de última generación?\nBajo el nombre de Proyecto Minuteman, que es el nombre de una milicia rural fundada en 1776 para proteger las colonias durante la Guerra de Independencia, los mismos rancheros de Arizona que explotan la mano de obra barata que representan los inmigrantes indocumentados (los únicos dispuestos a hacer ciertos oficios duros), se reunieron con el fin de darle “caza” a los inmigrantes indocumentados. ¿Será que de verdad la historia es cíclica y que el Ku Klux Klan, fundado en 1865, espera el turno de su segundo debut?\nFidel Castro, quien tomara el poder en Cuba el 1 de enero de 1959 (prohibido llamarlo dictador), vestido “con su tradicional uniforme verde olivo” (lugar común inventado por la prensa para uso exclusivo de ese personaje), rememoró, una vez más, “los últimos días de la lucha contra el dictador Fulgencio Batista”. ¿Se imaginan haber tenido que escuchar el mismo cuento al menos 47 veces? ¡Bendito!\nAlgún funcionario del gobierno (en este caso, el alcalde de Maracaibo, Giancarlo Di Martino), acusó a alguien de la oposición con cierta notoriedad (en este caso, al gobernador de Zulia, Manuel Rosales) de conspiración parea derrocar la democracia. Di Martino propuso investigar las reuniones que el gobernador Manuel Rosales y otros miembros de su equipo habrían sostenido con militares disidentes asilados en Colombia, “conectados con todas las intentonas de desestabilización democrática de nuestro país”. ¿Será que algún día presentarán todas las pruebas de todas las denuncias y, luego que estén todos los conspiradores presos, se dedicarán a trabajar por el país?\n¡Feliz año nuevo! Aunque tenga razón Mafalda.\n01.01.06 @ 5:01 pm | 0 Notas añadidas


Vuelca tractocamion y aplasta a automóvil en el municipio de Isla • Sucesos Los Tuxtlas - El Lider en Noticias en la Región\nJorge L. Zapot / Isla, Ver. – Un tractocamión que transportaba combustible, volcó esta tarde sobre la autopista Cosoleacaque-La Tinaja, en el tramo Cosamaloapan-Isla y cayó sobre un automóvil particular; no se reportaron personas lesionadas.\nEn su trayectoria el tractocamión y que transportaba gasolina, cayó encima de un automóvil marca Dodge Charger color gris y lo aplastó; a pesar de los aparatoso no hubo personas lesionadas.\nVuelca tractocamion y aplasta a automóvil en el municipio de Isla added by Sucesos on 05/04/2018


Servicios Logísticos: soluciones integrales para cadenas de suministro - Colombia | Kuehne+Nagel\n¿Dirige una empresa del sector aeroespacial, de la automoción o industrial y tiene una cadena de suministro compleja? ¿Pertenece al sector farmacéutico, sanitario o de alta tecnología y está buscando un modo de proteger sus mercancías sensibles? ¿Representa a una empresa de comercio minorista y está buscando un proceso rentable que te permita llevar sus productos desde la fábrica hasta las estanterías de las tiendas?\nLos procedimientos y soluciones estándar limitan el progreso de su empresa. Necesita una nueva forma de pensar para ir más allá de los límites tradicionales. Nuestros expertos le ayudarán a encontrar la solución adecuada para su empresa. Tanto si busca soluciones para la producción, el embalaje, la distribución o el comercio electrónico, estaremos a su lado en cada paso del camino.\nSu contacto de Contract Logistics\nLogística de consumo: soluciones para la industria\nKN OmniChain: logística de comercio electrónico para el crecimiento de su negocio en línea\nLogística minorista: soluciones para su cadena de suministro minorista


El cómico italiano Leo Bassi deja a Albert Boadella en su sitio, un lugar lleno de mierda (incluimos carta de 2011) – insurgente.org. Tu diario de izquierdas\nEl cómico italiano Leo Bassi deja a Albert Boadella en su sitio, un lugar lleno de mierda (incluimos carta de 2011)\nAlbert Boadella fue uno de los fundadores y director de Els Joglars, una compañía que, como suponemos sabrán, se dedicaba a criticar y ridiculizar a todos los gobiernos con los que les tocó vivir.\nPor ese motivo, incluso, Boadella estuvo unos días en prisión por la representación de la obra “La Torna”, durante la mal llamada Transición de una dictadura hacia una “democracia”.\nEs por eso que Leo Bassi ha decidido dejarle en evidencia al autoproclamado presidente de la majadería de Tabàrnia. El célebre actor y cómico italiano le ha recordado su etapa en el conocido y arriba nombrado grupo de teatro Els Joglars y le ha reprochado que ahora se sienta cómodo rodeado de franquistas, un colectivo que «durante décadas fue la diana de su fina ironía».\nBassi lo ha dicho hoy mismo en su cuenta de Twitter de esta manera: “Hay un aspecto de la historia de Tabàrnia que me da mucho tristeza: Ver a Albert Boadella, gran hombre de Teatro y alma del mítico grupo Els Joglars rodeado del mismo mundo franquista que fue diana de su fina ironía durante décadas”.\nSus palabras las ha acompañado con esta fotografía:\nManifestación de apoyo a Els Joglars\nCabe recordar que, como ya informó Insurgente, el pasado mes de febrero un periodista rosellonés criticó a Boadella recordando que cuando éste se refugió en Francia decía entre los refugiados que él era independentista.\nNo es la primera vez que Leo Bassi llama la atención a Albert Boadella. En 2011 le escribió una carta acerca de la dirección de Boadella de los teatros del Canal. Esta es íntegra la carta:\nLa metamorfosis como hoja de parra cultural que usted ha experimentado en los últimos tiempos para ocultar el mismo oscurantismo de siempre, ha arrojado perplejos a la desolación a todos sus antiguos compañeros de carromato dejando al mundo de la farándula huérfano de un, antaño, genuino padre.\nLa consternación de tener que aceptar que una mente tan lúcida y valiente como la suya no haya sido capaz de reconocer o reaccionar ante la trama de Fausto que se esconde tras la zarzuela madrileña que usted tan rápidamente ha aceptado en dirigir, hace que busque explicaciones en lo impenetrable. Así, entregado a este afán, he leído escritos suyos donde habla de la laxitud y la complacencia intelectual que según usted describen «el pensamiento progre», una especie de purgatorio ideológico al que usted destina a la mayoría de los que como yo, —con mayor o menor éxito—, intentamos oponernos a la destrucción de los valores de la Ilustración.\nCuando usted habla de la necesidad de encontrar una élite para salvar al país de la mediocridad, no puedo estar más de acuerdo con usted. El único problema es que tenemos ideas diferentes de lo que es una élite. Como ejemplo, el construir teatros mal concebidos arquitectónicamente y que resulta que tras el trabajo y el dispendio parecen sedes administrativas de la Seguridad Social no me parece una idea muy elitista.\nTampoco entiendo como elitista la decisión de gastar en esta obra 100 millones de euros de los consumidores de agua madrileños demostrando un deseo aristocrático en el uso del dinero de todos: a la vista está que la magnitud de los beneficios que reporta una empresa pública como El Canal de Isabel II, que permite gastar dineros en enormes teatros, hacen del todo innecesaria su privatización en nombre de mejores servicios para los usuarios del Canal.\nPor último, considero de todo menos una actitud elitista, sino más bien un misterio inescrutable su afán por asociar su nombre y reputación artística a una galería de personajes turbios y farsescos como la que componen la presidenta y su corte, teniendo en cuenta que durante décadas su compañía Els Joglars se ha distinguido, con mucho acierto, por vapulear a estos peleles de retrato goyesco con tanto ahínco.\nCon todos mis respetos, Leo Bassi, Bufón.\nLeo Bassi haciendo de las suyas\nBoadella sigue siendo un bufon, pero en el peor sentido de la palabra.


Las pymes recurren al sentido común frente a la escasez de recursos - Tu empleo\nLas pymes recurren al sentido común frente a la escasez de recursos\nTeletrabajo Marsh pymes\nMientras las grandes compañías hacen públicos sus planes ante una eventual pandemia de gripe A, las pymes, dotadas de menos recursos humanos y financieros, empiezan a implantar sencillas, pero eficaces medidas que reduzcan su vulnerabilidad ante el virus H1N1. David Garrofé, secretario general de Cecot, la patronal catalana que engloba a pymes, micropymes y autónomos, asegura que no detecta preocupación entre los pequeños empresarios, sino interés. «Sí se están haciendo cosas, aunque dependen, sobre todo, del sector, la dimensión del negocio y la sensibilidad del equipo directivo. Un carpintero autónomo se lavará las manos con más frecuencia, evitará los locales concurridos y, si se nota cualquier síntoma, irá al médico. Y esta serie de precauciones es muy importante en un autónomo, que no escribirá un protocolo, pero establecerá una conducta».\nJuan García Gay, responsable de la división de Planes de Continuidad de Negocio de la consultora de riesgos y seguros Marsh, reconoce que mientras las pymes son más ágiles y flexibles ante los imprevistos, las grandes cuentan con más medios. No obstante, Gay, acostumbrado a recibir montones de consultas, lanza un mensaje muy tranquilizador a las pequeñas empresas: «Que no se asunten ante la prevención, porque ésta no requiere un gran esfuerzo financiero y de recursos. Basta con que se esfuercen y pongan al día toda la documentación que hay, que es mucha, y que hagan una planificación. Sólo es necesario sentido común, sentarse y organizarse».\nDavid Garrofé no puede estar más de acuerdo con este consejo. Convencido de que «se ha multiplicado en exceso el impacto de la noticia», aboga por leer la guía del Ministerio de Sanidad y las recomendaciones de las distintas comunidades autónomas, y extraer las medidas adecuadas para cada caso. «Siempre con sentido común, el mínimo coste y la máxima eficiencia», remarca.\nLa posibilidad del teletrabajo como acción preventiva tampoco parece estar al alcance de las pequeñas empresas. Según el informe ‘La Sociedad de la Información en España 2008′, elaborado por Telefónica, sólo el 3,7% de las microempresas y el 11,1% de las compañías que tienen entre 10 y 48 trabajadores disponen de acceso remoto. Desde Cecot, donde ayudan a las empresas a localizar los puestos más clásicos para poderlos desempeñar desde casa, Garrofé advierte de que, «como máximo, sólo el 5% del volumen de trabajo podría sacarse así».\nMuchas empresas han visto la necesidad de habilitar otro tipo de espacios que guardaran las medidas anticontagio. Esto ha supuesto, en algunos casos, comprobar que se ahorran costes o se...


accidentado en el Río Este de Manhattan | Antair\nPiloto de AS350 declara causa del accidente.\nEl piloto del helicóptero Eurocopter AS350 (N350LH) accidentado la tarde de ayer en el Río Este de Manhattan en Nueva York dijo a los investigadores que una correa del arnés de uno de los cinco pasajeros accidentalmente apagó el motor del helicóptero.\nLos cinco pasajeros que viajaban a bordo fueron incapaces de liberarse y dos de ellos fallecieron en el lugar; otros tres fallecieron la mañana de hoy en un hospital. El piloto fue el único sobreviviente. Estaban haciendo un vuelo de de fotografía aérea sobre Nueva York.\nDe acuerdo con información publicada con CBS News, el piloto “observó como un arnés se enredó en la palanca de válvula de cierre de combustible (fuel shut-off valve), la cual accidentalmente cortó el suministro de combustible al motor, ocasionando la falla en el motor. En ese punto, el motor no pudo ser encendido nuevamente y cayó al agua.”\nEl piloto del AS350 hizo un llamado de emergencia: “Mayday, Mayday, Mayday, Río Este, falla de motor.” El piloto fue rescatado por un barco remolcador y buzos fueron los encargados de liberar a los pasajeros que estaban aún con su arnés de seguridad dentro del helicóptero invertido y bajo el agua. Otros helicópteros que se encontraban en el área acudieron a confirmar la posición del accidente.\nEl vuelo fue operado por la empresa Liberty Helicopters y según CNN, ha tenido dos accidentes durante los últimos 11 años, uno de ellos también resultó con fatalidades. El senador Chuck Schumer hizo un llamado a la FAA para suspender las operaciones de dicha empresa hasta que se revisen sus registros de seguridad y concluya la investigación.\nEn un comunicado, Liberty dijo que “está cooperando con la FAA y NTSB y está enfocada en apoyar a las familias afectadas por este accidente.”


Ahorra agua en tu jardín - Selex | Selex\nBlog / Ahorra agua en tu jardín\nAhora que empiezan a acercarse los meses más calurosos del año y que estamos inmersos en la tarea de arreglar nuestro jardín, vamos a necesitar agua para que éste luzca cuidado y colorido. Pero como bien sabemos, a medida que se acerca el verano el agua es un bien que según la zona donde vivimos puede […]\nAhora que empiezan a acercarse los meses más calurosos del año y que estamos inmersos en la tarea de arreglar nuestro jardín, vamos a necesitar agua para que éste luzca cuidado y colorido. Pero como bien sabemos, a medida que se acerca el verano el agua es un bien que según la zona donde vivimos puede escasear. Así que te vamos a ofrecer unos cuantos consejos para ahorrar agua en tu jardín que, aparte de notarse en tu bolsillo, el medio ambiente seguro que te lo agradecerá.\n– Es importante que a la hora de regar lo hagas por la noche o a primera hora del día, para evitar la evaporación rápida del agua.\n– Poner sistemas de riego por goteo. Es de los que menos agua gastan y actúan de forma más eficiente.\n– Coloca sistemas de aprovechamiento de agua fluvial y reutiliza el agua de lluvia. Puedes utilizar bidones o un aljibe.\n– Utiliza la manguera sólo si es necesario para limpiar un área y no la dejes abierta todo el tiempo ni la utilices como escoba.\n– Usar regaderas. No siempre es necesario usar mangueras o riego por aspersión. Con las regaderas u otros recipientes tradicionales es posible mantener el jardín, o al menos algún grupo de plantas, en perfectas condiciones.\n– Especies autóctonas. Sus necesidades hídricas son mínimas y están totalmente adaptadas al suelo y al clima. Pueden vivir solo con el agua de la lluvia sin necesidad de que se las riegue con frecuencia.\n– Divide el jardín por zonas de riego. Unas plantas necesitan más agua que otras. Regar cada zona independientemente, según lo que necesite cada grupo: zona seca, zona húmeda y zona intermedia.\n– En el borde del césped, planta las que más agua necesiten.\n– Evitar la evaporación con cortezas o mantillo. Si se ponen en la base de las plantas, el riego que necesitan es menor, pues conservan bastante el agua.\n– Ajustar los aspersores. Se suele ver cómo las aceras o los caminos están mojados porque al moverse el aspersor, el agua se sale de los jardines. Si se colocan de manera que el agua solo caiga sobre la zona de riego, este será mucho más eficiente y se ahorrarán muchos litros. Además de colocarlos bien, hay que regular la cantidad de agua que despiden para evitar que algunas plantas queden encharcadas.\n– Elimina las malas hierbas puesto que son grandes competidoras por el agua.\n– Limitar el uso de césped a las necesidades reales. La parte que más agua se lleva es el césped, y cabe resaltar que se puede hacer un jardín espectacular sin mucho césped. También hay algunos tipos de césped que son resistentes a la sequía y necesitan menos agua, así que es importante tenerlos en cuenta si estamos creando el nuestro.


La política ha entrado por la ventana de la sala pero aún no ha tomado posesión de ella. Según va avanzando el juicio del 11-M y se van llenando las primeras casillas vacías de este crucigrama negro, van apareciendo en nebulosa los perfiles de la tensión.\nTodo había ido bien hasta ahora porque de lo que se hablaba era de los acusados presentes y de su vinculación con las bombas que mataron a 191 seres humanos y destrozaron la existencia de miles de personas más. Pero el ambiente se tensó de forma clara por primera vez el miércoles cuando llegó a declarar como testigo el que era jefe de los Tedax en aquellos días.\nSe notó entonces que la política se había colado por la ventana porque el ambiente en el interior de la sala empezó a calentarse. Fue el interrogatorio de dos de los letrados de las acusaciones lo que llenó el aire de rumores y comentarios críticos. No le agradaba a una parte del público y tampoco a una parte de los abogados que el policía fuera importunado con preguntas molestas que ponían de manifiesto las lagunas de su testimonio.\nQuizá esa parte de los presentes -que hizo sentir su irritación con comentarios muy audibles- deseaba que nadie metiera el dedo en las heridas de una actuación sobre la que había muchas explicaciones que dar pero que Sánchez Manzano no dio. Porque no pudo o porque no quiso, pero no las dio. Su indeterminación y sus respuestas evasivas fueron combatidas con tenacidad por dos abogados que, en nombre de la AVT y de la Asociación de Ayuda a las Víctimas del 11-M, centraron al testigo en su propia debilidad argumental y le mantuvieron en esa posición, cegándole todas las salidas, hasta que no cupo ninguna duda de lo que ambos querían subrayar: los puntos oscuros de una actuación policial, la suya concretamente, que ha dejado abiertas incógnitas muy relevantes.\nEsa apuesta de los dos letrados se va a convertir en una pesada carga política sobre sus hombros: a partir de ahora van a ser perseguidos como reos de lesa ideología y acusados por subversión de La Verdad. Serán los nuevos sospechosos, como ya lo fue, antes de que el juicio empezara, el propio presidente del tribunal, al que ahora tanto se alaba por su independencia y buen hacer. Sírvales eso de consuelo. Pero lo cierto es que sin sus preguntas, certeras aunque molestas, una parte importante de la realidad de aquellos trágicos días habría permanecido a oscuras.


653 trabajos - Página 1 de 15 (2.31 segundos)\nLogística de apartado de espacios para proyectos, prácticas y clases. Mantenimiento preventivo y... Requisitos. Escolaridad. Ingeniería en audio y producción musical, Licenciatura en Producción de...\nDescription. Técnico de Servicios. Principales funciones. Mantenimiento preventivo y correctivo... Escolaridad. Técnicos, pasantes o Lic. trunca de ingenierías de electricidad, electrónica o a fin...\nCoordinar la manufactura de muestras de Ingeniería. Realizar evaluación final y ajuste requerido de... Proveer soporte técnico al departamento de producción, mantenimiento e ingeniería de procesos...\nCorrecciones menores en máquinas de nuevos proyectos. Toma de tiempos de cada numero de parte. Generar archivo para captura de tiempos en SAP. Qualifications. Tecnico Mantenimiento industrial...\nSu perfil. La búsqueda está orientada a graduados de la carrera de Técnico Superior Universitario en Mantenimiento a Maquinaria Pesada, Ingeniería en Mantenimiento Industrial...


Marketing Digital para Autónomos y Pymes - NEXTWEB\nGuía de marketing digital para autónomos y pymes: el recurso definitivo.\n¿Qué es el lo que se conoce como marketing digital?\n¿Cómo funcionan las redes sociales en el marketing digital para autónomos y pymes?\n¿Publicidad Offline y Online para pequeñas empresas?\nVentajas y desventajas de la publicidad online y offline en marketing digital para autónomos\n¿Algunos de los beneficios de la publicidad online para los autónomos y pymes?\n¿Cómo se mide el retorno de la inversión de la publicidad offline?\nQué es SEO y SEM, cómo ayudan a los autónomos y las pymes\nSEO significa optimización de motores de búsqueda\nSEM significa marketing de motores de búsqueda\n¿Cuál es la diferencia entre el marketing de contenidos y los anuncios pagados?\n¿Cómo impacta el mundo digital en la estrategia de marketing para pequeñas empresas?\nEstrategias de publicidad digital que convierten visitantes en clientes\nEstrategias de Marketing Digital para autónomos y Pymes para aumentar los ingresos\nCómo tener éxito con una estrategia Marketing Digital para autónomos y pymes\n¿Eres Autónomo o tienes una Pyme y quieres ampliar tus objetivos?\nVamos a contarte como hacer marketing digital para autónomos y pymes, pero antes necesitamos saber… ¿Qué entendemos por pyme?\nHay muchas maneras de definir una pequeña empresa. Una forma es definirlo como un negocio de propiedad y operación independiente con menos de 500 empleados.\nAsí definida, tenemos por ejemplo el número de pequeñas empresas en los Estados Unidos que se estima en alrededor de 64,1 millones.\nLa cantidad de pequeñas empresas en Canadá es de aproximadamente 1.3 millones y la cantidad de pequeñas empresas en España (datos del año 2021) es de aproximadamente 2.872.000 pymes.\nEl marketing digital es el proceso de promocionar productos o servicios utilizando tecnologías digitales, como las redes sociales, los motores de búsqueda y la publicidad online.\nEl marketing digital es un tipo de marketing que utiliza tecnología digital para promocionar productos o servicios.\nIncluye una variedad de actividades, desde la publicidad web tradicional hasta otras formas como el marketing de contenido y la optimización de motores de búsqueda (SEO).\nLos especialistas en marketing digital pueden usar una serie de herramientas diferentes para lograr sus objetivos.\nEl objetivo principal del marketing digital es generar oportunidades de venta para el negocio de la empresa a través de canales online para que puedan hacer crecer su negocio.\nLas redes sociales pueden ser una tarea desalentadora. Es muy fácil sentirse abrumado por la cantidad de contenido y la cantidad de personas en estas plataformas.\nY puede ser difícil saber qué publicar y cuándo. Pero aquí hay algunas cosas que debes saber:\nLas redes sociales tienen que ver con el compromiso: no se trata solo de publicar y esperar «Me gusta» o acciones.\nDebemos interactuar con los seguidores, responder a sus comentarios y preguntas, pedirles comentarios y compartir sus publicaciones para que sientan que son parte de algo más grande.\nLa publicidad online generalmente es más fácil de medir, pero puede ser más costosa si la empresa no tiene un gran presupuesto.\nLa publicidad offline generalmente es menos costosa, pero puede ser difícil medir el retorno de la inversión (ROI).\nHay dos tipos de publicidad: offline y online. Las ventajas de la publicidad offline son que los anuncios se pueden ver en cualquier momento y son más interactivos.\nLas desventajas para ellos son que pueden costar más, llegar a un público más reducido y es posible que no creen un impacto tan significativo.\nLos anuncios online tienen la ventaja de ser fáciles de medir en términos de audiencia y efectividad.\nUno de los muchos beneficios de la publicidad online es la capacidad de realizar un seguimiento del retorno de la inversión (ROI) de su empresa .\nPuedes ver fácilmente cuántos clientes está obteniendo y qué están comprando, para que pueda ver qué funciona y qué no.\nTambién tiene mucho control sobre dónde aparecen sus anuncios y cuándo aparecen.\nLa publicidad offline, como las vallas publicitarias, es una forma de publicidad que se mide por la cantidad de impresiones que ha realizado.\nAunque no tiene un costo fijo como los medios digitales, el retorno de la inversión para la publicidad fuera de línea se puede calcular midiendo cuántas veces se ha realizado una sola impresión.\nEl retorno de la inversión puede ser difícil de medir para algunas formas de publicidad fuera de línea, como vallas publicitarias, porque no producen.\nSEO y SEM son dos estrategias de marketing diferentes que una empresa puede utilizar para ayudar a su crecimiento.\nEsta es una estrategia de marketing en línea donde el objetivo es posicionarse más alto en los motores de búsqueda como Google, Bing y Yahoo.\nEste es un tipo de estrategia de marketing digital que se enfoca en aumentar la visibilidad de un sitio web o negocio en las páginas de resultados de los motores de búsqueda (SERP).\nEl marketing de motores de búsqueda (SEM) se refiere a las campañas publicitarias que se ejecutan a través de los motores de búsqueda. Las más populares son:\n1. Anuncios de búsqueda (estándar) con anuncios en los resultados de búsqueda\n2. Campañas de búsqueda de ficha de producto Google Shoping\n4. Campañas de video en Youtube\nEl marketing de contenidos es una forma de marketing que se centra en generar confianza y credibilidad con los clientes potenciales brindándoles información útil.\nEl propósito del marketing de contenidos es crear contenido de alta calidad para atraer visitantes, quienes se convertirán en clientes potenciales para la empresa.\nLos anuncios pagados son anuncios pagados por los anunciantes. Por lo general, se encuentran en las plataformas de redes sociales, como Facebook e Instagram, o en las páginas de resultados de los motores de búsqueda.\nLa principal diferencia entre el marketing de contenidos y los anuncios pagados es el enfoque de cada tipo de marketing.\nEl marketing de contenidos se enfoca en brindar información útil mientras que los anuncios pagos se enfocan más en generar ventas a través de clics o impresiones.\nEl mundo digital ha impactado la estrategia de marketing de una pequeña empresa de muchas maneras.\nHa cambiado la forma en que hacemos marketing y ahora es más fácil llegar a los clientes.\nLas plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram, Tik Tok, Twitter y LinkedIn han facilitado que las pequeñas empresas interactúen con su público objetivo.\nLa publicidad digital es un proceso de promoción de marcas y productos en Internet. La publicidad digital incluye una gama de diferentes estrategias que tienen como objetivo convertir a los visitantes en clientes.\nAlgunas estrategias de publicidad digital son:\n– Mostrar anuncios, que es la forma más simple de anuncio digital, se puede ver como anuncios publicitarios y ventanas emergentes\n– Marketing de motores de búsqueda (Search Engine Marketing, o SEM) que apunta a palabras clave en motores de búsqueda como Google, Yahoo y Bing\n– Social Media Marketing (SMM) que utiliza plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter, YouTube para promover contenido\n– Email Marketing que envía mensajes promocionales directamente a las bandejas de entrada de los usuarios\nEl Marketing digital para autónomos y Pymes es una herramienta poderosa para que las pequeñas empresas lleguen a su público objetivo.\nEs importante que los propietarios de pequeñas empresas comprendan que el marketing digital puede ser una forma muy rentable de llegar a los clientes.\nLas estrategias de marketing digital suelen ser una serie de tácticas que se utilizan juntas para lograr el resultado deseado.\nUna estrategia puede ser tan simple como comprar anuncios en las redes sociales o tan compleja como crear una tienda online e invertir en SEO.\nLas siguientes estrategias son algunas de las estrategias de marketing digital más comunes utilizadas por los propietarios de pequeñas empresas:\n1) Optimización de motores de búsqueda (SEO)\n2) Publicidad de pago\nLa estrategia digital es un plan que ayuda a las pequeñas y medianas empresas a desarrollar y gestionar su presencia digital. Es una parte esencial de cualquier estrategia de marketing.\nUna buena estrategia digital debería incluir lo siguiente:\n– Una comprensión clara de tu público objetivo\n– Una comprensión clara de tu marca.\n– El desarrollo de un “mapa de viaje” del cliente.\n– Dirigirse a los canales apropiados según sea tu público objetivo\n– Desarrollar un plan de contenido que se alinee con las preferencias del cliente\nEn Nextweb podemos ayudarte a crear el plan de marketing digital que tu proyecto necesita.


Fecha actual 28 Oct 2020 23:11\nPublicado: 30 Jun 2009 23:21\nDado que el mes llega a su fin, para no boicotear la ópera de Julio, abriré un hilo al respecto en Discusión general...así que estad atentos!\nquerido, boicotea lo que quieras\nme voy al hilo principal a pedir como toca el mes de Julio\nPublicado: 01 Jul 2009 0:25\nTodo lo que puedas decir antes del 5, dilo, que antxi nos ha cedido graciosamente unos dias. Me interesa mucho tu opinión\nPublicado: 05 Jul 2009 23:19\nBueno señores, pues esto se terminó, al menos por mi parte. Ha sido un placer hacer esta ópera del mes, por haber contado con alguien como Sutherliano, que vale su peso en oro. Ha sabido aportar todo el conocimiento que yo no tengo y he tenido que suplir diciendo chorradas. Además, ha sabido aguantar mis eternos retrasos Gracias\nY gracias a todos vosotros. Estoy muy contento del resultado y de la participación que ha suscitado Giulio Cesare. Espero que ahora mireis de otra forma el barroco, y que algún que otro converso hayamos hecho\nPublicado: 05 Jul 2009 23:25\nEn lo de los conversos al Barroco… yo no apostaría, que hay mucho tímpano fósil , pero yo he disfrutado muchísimo.\nGracias a Sharpless y al muso Sutherliano!\nY lo de Idi con el Barroco es irrecuperable, me temo…\nPublicado: 06 Jul 2009 9:58\nGracias a vosotros. Todavía me quedan por revisar todos las cosas nuevas de este fin de semana... pero habéis hecho un gran trabajo. No sólo con el Giulio, sino que también habéis dejado por escrito y bien clarito el código de la ópera barroca. El que quiera tiene a su alcance, de forma clarísima, las claves para entender este tipo de ópera: algo imprescindible para apreciar las virtudes del Giulio\nPublicado: 06 Jul 2009 10:04\nhabéis dejado por escrito y bien clarito el código de la ópera barroca. El que quiera tiene a su alcance, de forma clarísima, las claves para entender este tipo de ópera: algo imprescindible para apreciar las virtudes del Giulio\nEl código de la ópera barroca del XVIII, EMarty, porque la del XVII aún no funcionaba exactamente así.\nAyer por la noche estuve leyendo gran parte de esta ópera del mes, que tenía pendiente, y me quedé así:\nBravísimo trabajo, Suther y Sharpless. Utilísimo, curradísimo. En fin... que así el barroco sí que mola.\nBravísimo trabajo, Suther y Sharpless. Utilísimo, curradísimo.\nE incompletísimo ¿Se terminará algún día el 3er Acto? Veremos\nPublicado: 01 Feb 2010 19:21\n"Incompleto" es el estado natural de las óperas y cantantes del mes.\nPublicado: 01 Feb 2010 20:07\nOiga, que alguno terminamos las nuestras....