iphone x vs a2 xioami mi lite! iPhone X VS Xiaomi Mi A1: ¿Cuál hace mejores fotos? ¿David o Goliat?\nApple iPhone Xs VS. Xiaomi Mi A2 Lite: Comparativa de fichas técnicas - Xioami mi a2 lite vs iphone x\nKazrajind 29.11.2018 29.11.2018 parque\nVideo, "iphone x vs a2 xioami mi lite"\nSpeedTest Iphone X VS Xiaomi MIA2 Lite\nEstamos cupones descuento noviembre 2019 deporvillage punto de cruzar el meridiano de noviembre, y ya tenemos el próximo Black Friday a la vuelta de la esquina. Qué mejor forma de esperar a que llegue regalos originales para abuelas baratos ir calentando motores y enfrentarnos a un nuevo Cazando Gangasnuestra selección de ofertas en smartphones y accesorios que os acompaña cada viernes. En esta edición tenemos varios teléfonos bastante interesantes, como el Samsung Galaxy Note 9 de los coreanos, el actual líder de todas sus gamas, o el Xiaomi Mi 8 Lite, recién lanzado y que ya se coloca a un precio atractivo. Un teléfono con un rendimiento superlativo y un diseño muy atractivo, que desde Gearbest se coloca a un interesante precio.\nXiaomi Mi A2 Lite vs. Apple iPhone X\nUna comparación entre el Apple iPhone X y el Xiaomi Mi A2 Lite con comentarios y votos de la comunidad, para que puedas conocer a fondo tu futuro smartphone. Entre las características del Apple iPhone X se destaca una pantalla de 5. Completando las especificaciones técnicas del Apple iPhone X , podemos encontrar parlantes stereo para un sonido superior. El espesor del Xiaomi Mi A2 Lite es de 8.\nApple iPhone X vs Xiaomi Mi A2 Lite (Redmi 6 Pro)\nAsí puedes jugar a los mejores exclusivos de farmskins 1 promo code en tu PC. Las Realidades Extendidas impulsan la Revolución 4. La IA es como Groucho: tiene principios, pero, si no gustan, tiene otros. Nos encanta el nuevo iPhone X de Xiaomi.\nApple iPhone X vs Xiaomi Mi A2 Lite\nXiaomi Mi A2 Lite: Comparativa de fichas técnicas cámara de fotos y conectividad entre los siguientes móviles: Apple iPhone Xs VS. Xiaomi x px. Xiaomi Mi A2 Lite, Apple iPhone X: especificaciones y comparación de velocidad . El fabricante chino presentaba en sociedad al Xiaomi Mi 8, y lo hacía una vez más Xiaomi Mi 8 vs iPhone X: parecidos más que razonables. ¿Por qué es Xiaomi Mi A2 Lite mejor que Apple iPhone 6 Plus? Batería con % más potencia mAhvsmAh; x mayor velocidad del procesador. Cazando Gangas: Xiaomi Mi A2 a un precio irresistible, iPhone X, Note 9, Xiaomi Mi 8 Lite: Volvemos a pasarnos por Gearbest para recoger. Nuestros compañeros de Android 5x1 han enfrentado al todopoderoso iPhone X con un éxito de ventas como es el Xiaomi Mi A1.¿Cual hace.\n¿Por qué es Apple iPhone 6 Plus mejor que Xiaomi Mi A2 Lite?\nApple iPhone Xs VS. Xiaomi Mi A2 Lite: Comparativa de fichas técnicas\namazon españa att cliente telef\nDicho queda. Sólo hay que usar el código beforeblackfriday y listo. Sandisk Extreme PRO 32GB : vamos con un accesorio diferente para aquellos que neceisten ampliar la memoria interna de su teléfono siempre que este se lo permita, claro.


El Gobierno Provincial apoya el trabajo de las instituciones deportivas y a los emprendedores de General Belgrano - TiempoPopular\nEn la oportunidad, el jefe comunal Romero anunció que «está prácticamente resuelto el tema del piso de parquet para este polideportivo lo cual para nosotros es una caricia porque acá nosotros tenemos muy buenos jugadores, algunos de los cuales están participando en el seleccionado nacional. Esto es un regalo para esa gente que se prepara todos los días».\nEl gobernador Ricardo Quintela se refirió al programa de apoyo económico a microemprendimientos, Trato Hecho, «Es un importante apoyo a la economía popular, a quienes emprenden y necesitan fortalecerlo, estos emprendimientos hablan de trabajo y fortalecimiento, tenemos también pequeños mimos, un acompañamiento tanto a la mamá como a su familia y becas de conectividad».\nPor su parte, el secretario de Deporte de la provincia, Jorge Córdoba dijo que «estoy muy contento de haber venido una vez más a este lugar tan lindo de la provincia, más en el día de su aniversario. Venimos a cumplir una serie de pedidos que nos venían haciendo especialmente teniendo en cuenta que, producto de la pandemia, muchos no podían desarrollar su actividad deportiva».


vinilo para frigorificos | facilisimo.com\nvinilo para frigorificos\nIdeas para una cocina DIY\nUn blog genial para personalizar tu cocina con DIY y opciones low cost.\nEs lógico que después de cierto tiempo y con el transcurso de los años, la cocina pida a gritos un cambio, una renovación, un ambiente nuevo. Pero si está como el primer día -o no tanto- porque todos sus componentes son de buena calidad y le damos el trato y el mantenimiento adecuado, es posible que no sea el mejor momento para cambiarla por una nueva. Sin embargo, para darle un nuevo aire a la co ...\nHace algunas semanas hablábamos de realizar algunos cambios de decoración para dar un aire nuevo a algún área de nuestra casa. En esta ocasión lo que vamos a investigar es cómo hacer un cambio pero modificando o añadiendo algunos elementos decorativos. Para vestir una estancia es suficiente con crear un coordinado de colores, podemos cambiar los textiles (cortinas, cojines, fundas del sofá) y busc ...


Francisco R de la Peña-Olvera, MC, M en C\nKey words: multisystemic treatment; adolescent; conduct disorder\nEl trastorno disocial se considera una categoría diagnóstica médico psiquiátrica codificada tanto en el Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales (DSM) de la Asociación Psiquiátrica Americana (APA);1 como en la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE) de la Organización Mundial de la Salud (OMS);2 los TD en la CIE 10 abarcan la siguientes categorías diagnósticas (F91): TD limitado al contexto familiar, TD en niños no socializados, TD en niños socializados, TD desafiante y oposicionista, otros trastornos disociales y trastorno disocial sin especificación. Un grupo cada vez mayor de investigadores denomina al conjunto de tres categorías diagnósticas del DSM-IV:1 TD, trastorno desafiante oposicionista (TDO) y trastorno por déficit de atención con hiperactividad (TDAH) como trastornos exteriorizados. En el cuadro I presentamos los criterios diagnósticos para el TD de acuerdo con el DSM-IV,1 esta categoría taxonómica de la APA es más utilizada en las investigaciones tanto clínicas como epidemiológicas que las categorías de la OMS.3 Una de las principales limitantes de estas aproximaciones diagnósticas es incluir un conjunto muy variado de síntomas que pueden ir desde la mentira hasta el herir a otro con un arma, lo que convierte a este grupo en uno muy heterogéneo.4 Al dividir en subgrupos este padecimiento se reduce la heterogeneidad, por lo que algunos investigadores lo han hecho dependiendo de si la conducta es grupal o solitaria, o si el inicio de los problemas de conducta fue en la infancia o en la adolescencia; se ha podido demostrar que a menor edad de inicio, mayor severidad del padecimiento, mayor agresividad, y existen más posibilidades de que éste continúe en la vida adulta; la probabilidad de que un joven siga teniendo problemas de conducta en la vida adulta, y éstos se manifiesten como un trastorno antisocial de la personalidad (TAP), es doble cuando el problema de conducta empezó en la infancia.5 El padecimiento ha estado vinculado de forma estrecha con la violencia ya que aproximadamente 80% de los jóvenes detenidos por infracciones o delitos violentos cursan con este trastorno.6-8 Los rangos en los reportes de la prevalencia del TD van desde 1 a 10%3 en poblaciones abiertas de niños y adolescentes, y hasta 28% en muestras clínicas; esta variabilidad está condicionada por la forma de evaluar el padecimiento (evaluación clínica vs entrevista diagnóstica) por la definición operacional establecida (DSM-III-R vs DSM-IV) y por el grupo seleccionado (hombres vs mujeres). La relación hombre-mujer en el TD es de 4:1. La evaluación de la sintomatología del TD exige que el clínico conozca los criterios operacionales del padecimiento y utilice un instrumento diagnóstico estandarizado; las entrevistas clínicas que pueden utilizarse son la entrevista semiestructurada para adolescentes9 y la Entrevista Semiestructurada Kiddie Schedule for affective disoreders and schizophrenia PL (K-SADS-PL);10 estos instrumentos permiten al clínico obtener de una forma racional, organizada y sistematizada los síntomas del padecimiento en el episodio actual y en el pasado; los coeficientes de correlación tanto interevaluador como temporal para el TD se han reportado con K>0.80 en ambas entrevistas. Asimismo se han utilizado escalas de tamizaje o severidad como el Child Behavior Check List (CBCL)11 y el cuestionario de conducta para padres, niños y adolescentes de Conners;12 estas entrevistas y escalas permiten establecer diagnósticos de certeza y llevar el seguimiento de los síntomas durante el tratamiento.\nEl trastorno disocial: el alcohol y las drogas\nElementos etiológicos y factores de riesgo para el trastorno disocial\nEl carbonato de litio constituye el fármaco de primera elección en pacientes bipolares con conductas agresivas, así como en los pacientes con retraso mental y conductas violentas; los niveles terapéuticos en este último grupo se han reportado entre 0.61.4 mEq./l. El principal inconveniente de este fármaco es que precisa una estrecha monitorización para evitar dosis tóxicas. El carbonato de litio ha mostrado ser efectivo en el abordaje de niños y adolescentes, tanto en estudios de tipo abierto20 como dobleciego.21 En estos últimos se ha comprobado que el litio, a dosis medias de 1248 mg/día es superior al placebo en la reducción de las puntuaciones en escalas de agresividad y conductas disociales, en una muestra de 50 pacientes, con una edad media de nueve años, hospitalizados por conductas agresivas severas resistentes a otros tratamientos. El litio ha demostrado su efectividad en adolescentes bipolares que abusan de sustancias.22 Al parecer el litio ha mostrado resultados inconsistentes para el control de la agresividad en niños y adolescentes, sin embargo, existen reportes sobre la utilidad del litio en el TD con sintomatología explosiva. Los antidepresivos inhibidores selectivos de la recaptura de serotonina (ISRS) han demostrado poseer una acción antiagresiva en diferentes tipos de pacientes, y no sólo en individuos depresivos, pero al contrario de lo que sucede con antisicóticos y los ansiolíticos, la acción antiagresiva de los ISRS no es atribuible a los efectos sedantes, ya que estos fármacos no están dotados de esta actividad de forma importante; la fluoxetina entre los 20 a 40 mg/día ha demostrado su efectividad en pacientes con retraso mental y conductas agresivas y autolesivas; se ha constatado23 que las manifestaciones de hostilidad y las reacciones antisociales tienen cuatro veces más probabilidad de presentarse en sujetos tratados con placebo que en aquellos tratados con un fluoxetina; todos los ISRS parecen ser eficaces en el manejo de las manifestaciones agresivas que acompañan a los trastornos límite de la personalidad, eficacia extensible también a la venlafaxina. Recientemente24 se realizó un ensayo abierto con ISRS (fluoxetina, paroxetina y sertralina) en una muestra de 19 adolescentes hospitalizados. Al contrario de lo que sucede con los adultos, estos agentes serotoninérgicos no fueron efectivos, l2 de los 19 pacientes incrementaron los síntomas auto y heteroagresivos durante el tratamiento. La eficacia antiagresiva de los antidepresivos clásicos es menos manifiesta. La fenelzina y la tranilcipromina, dos inhibidores de la monoaminoxidasa (IMAO), también han demostrado su eficacia en estudios controlados con pacientes diagnosticados con trastorno límite de la personalidad.25 Los antisicóticos han sido utilizados de forma amplia, pero debido a sus efectos colaterales inmediatos y a mediano y largo plazo, como el parkinsonismo, raro en prescolares, la distonia, más frecuente en adolescentes y el síndrome neuroléptico maligno no son recomendables. Sugerimos al lector interesado consultar las revisiones señaladas en las referencias.26-29 El grupo de los antisicóticos atípicos como la risperidona, la clozapina y la olanzapina, parecen tener buenas expectativas en el manejo de algunos casos específicos como la etapa aguda en adolescentes con trastorno bipolar (TB), comórbido con TD, donde dosis de hasta 4 mgs./día pueden ser necesarias;26,27 los efectos colaterales de los antisicóticos atípicos pueden ser la neutropenia, las crisis convulsivas y la hepatotoxicidad. La evaluación basal y, durante el tratamiento, son necesarios controles en la biometría hemática, pruebas de funcionamiento hepático y el electroencefalograma. La clonidina, que es un agonista alfa dos adrenérgico ha sido utilizado de forma más o menos exitosa también para el control de los síntomas agresivos y disociales.\nEs una herramienta terapéutica integradora, multimodal, que involucra tratamientos biológicos, psicosociales y psicoeducativos con una ambientación ecológica. Las características clínicas y principios para definir la TMS se apoyan en los correlatos de las conductas disociales, así como en la teoría social-ecológica de Bronfenbrenner,31 la cual concibe al individuo y a su comunidad como sistemas interconectados con influencias dinámicas y recíprocas. La TMS se orienta a la identificación de los problemas del adolescente y su familia en el contexto comunitario y sus intervenciones se realizan en el ambiente natural. Los objetivos están orientados a enriquecer a los padres con recursos y habilidades para contender con la crianza de adolescentes, y para que éstos hagan frente a los problemas familiares y extrafamiliares. La TMS utiliza diferentes estrategias familiares, individuales y farmacológicas para ayudar al adolescente; las intervenciones son individualizadas y altamente flexibles. Las acciones están apoyadas en la participación directa de los padres. Esta terapia implica a un profesional altamente capacitado y disponible para la familia las 24 horas del día. Las intervenciones familiares inicialmente pueden ser diarias y hasta semanales por tres a cinco meses. Existe un equipo de apoyo y monitoreo continuo de los objetivos, que se integra por psiquiatras, trabajadores sociales, psicólogos, pediatras, neurólogos, pedagogos y psicoterapeutas, entre otros.\nEstrategias en la implantación de los principios\nInvestigaciones sobre la terapia multisistémica\nDr. Francisco R de la Peña-Olvera\ncolonia San Lorenzo Huipulco, 14370\nTlalpan, México, D.F., México\nFecha de aceptado: 18 de junio de 2002


Vivo en la masía Correntilla, una pedanía de San Juan de Moró, desde el año 1995, y aún me cuesta asumir que la industria tenga el poder para comerse parajes maravillosos, como la montaña que a punto está de desaparecer por culpa de la cantera; pero lo que si que me duele de veras es la desaparición del entorno más cercano a mi casa, aquel que día a día, y durante tantos años he recorrido día tras día.\nAyer, como todos los días salí, cámara en mano, a ver qué era lo que encontraba para fotografiar y con lo que me topé fue con una máquina que había arrancado los árboles de uno de los tramos que en más de una ocasión he fotografiado. Precisamente ahora que las almendros en flor dejan escapar su aroma meloso y dulce.\nDesconozco qué es lo que harán en aquel espacio, pero ya os lo contaré.\nEstas fotografías las tomé el mes pasado, una de esas mañanas, en las que la mágica luz del sol en su primer recorrido, que invita a soñar.\nLástima que ese fondo arbolado ya nunca volverá a ser el mismo.


Nace la primera Guía para padres de adolescentes malhumorados - En Familia\nPublicado el 17 abril, 2017 26 julio, 2019 danrosp\nComo aclara José Luis Carrasco, Catedrático de Psiquiatría y director de la Unidad de Personalidad y Comportamiento (Orientación familiar y prevención) del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo: “Por lo general, es complejo lidiar con los adolescentes, pero algunas veces la vida con ellos traspasa la complejidad para convertirse en un día a día demasiado difícil”.\nEste especialista recalca que “algunos jóvenes pierden el control de sus vidas en esta etapa, se muestran agresivos, de mal humor la mayor parte del tiempo y da la sensación de que hagamos lo que hagamos no acertamos en nuestras reacciones, ya que todo les molesta“.\nPara orientar a los padres en el arduo camino de ‘lidiar’ con la adolescencia, el doctor Carrasco ha creado la primera ‘Guía para padres de adolescentes malhumorados’. “Ya está disponible de forma gratuita. Hemos distribuido 1.000 ejemplares, pero cualquier familia que desee tener acceso a ella sólo tiene que ponerse en contacto con nosotros“, indica su autor.\nElaborada en colaboración con la doctora Marina Díaz Marsa, especialista en trastornos de la alimentación y la psicóloga Nerea Palomares, el documento persigue orientar a los padres en el conocimiento de los cambios de humor de sus hijos en la adolescencia. “También forma en las causas que los originan, así como en la distinción entre tres términos fundamentales: personalidad, carácter y temperamento“, aclara el doctor Carrasco.Porque el carácter es la parte de la personalidad que “más se desarrolla con el contacto con el medio; es decir, que los hijos aprenden de nosotros, sus padres, y de sus amigos. Mientras que el temperamento es la parte biológica, heredada de la personalidad“, reza la nueva guía.\nEl documento proporciona herramientas para el manejo del ‘malhumor’ presupuesto de los adolescentes. “También da pistas sobre los casos en los que es necesario consultar con un especialista. Estamos acostumbrados a tachar todos los comportamientos como parte del crecimiento y del desarrollo personal de los adolescentes sin ni siquiera entenderlos. No todos los menores tienen problemas, pero sí hay excepciones y ante ellas hay que estar alerta a sus señales: problemas de autoestima, violencia, no respetar la autoridad, no sabemos qué hacer, conductas que implican pensamientos suicidas… Son solo algunas pautas“.\nDesde la Unidad de Personalidad y Comportamiento (Orientación familiar y prevención) del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo “creemos firmemente en que el asesoramiento familiar contribuye a la buena construcción de la personalidad de nuestros menores y a la relaciones familiares sanas, de ahí nuestro compromiso a la hora de elaborar esta guía”.


Digitró se expande a Paraguay\nDígitro continúa su exp...\nPosted By Adolfo Manaure - 22 abril, 2013 1086 Comentarios desactivados en Dígitro continúa su expansión en Paraguay y en la región\nDigitró consolida su trabajo con partners en Paraguay y planea incrementar sus conexiones.\nDígitro, especialista latinoamericana en soluciones de Inteligencia, IT y Telecomunicaciones, sigue creciendo 25% al año en Latinoamérica y afianza su estrategia en Paraguay a través de sus socios de negocios, para llegar al mercado con sus soluciones y productos.\nEn la actualidad, Dígitro cuenta con una oficina en Asunción desde 2010, y trabaja con socios como Telenet S.R.L., BBO Logistics S.A y COMTEL. Por otra parte la compañía apunta a ampliar la cuota de mercado mediante el aumento de los canales de venta y, eventualmente, ampliar el servicio a otras partes de América Latina. Dígitro además se encuentra presente en países como Argentina, Chile, Ecuador, Mozambique, Colombia, Panamá, Perú, Uruguay y Venezuela.\nJorge González, Gerente Comercial de Telenet, empresa que cuenta con 19 años en el mercado paraguayo, comentó: “Uno de los puntos más positivos que vemos en Dígitro es la gran integración de características en un solo equipo que soporta tecnologías convergentes. Los productos de Dígitro son convenientes para el mercado paraguayo por un diferencial importante, es posible formar a técnicos de soporte por parte de nuestros clientes directamente en la planta, lo que garantiza la independencia operativa de los propietarios de equipos de Dígitro”.\nPor otra parte, BBO Logistics, activa desde el 2008 en este país es otro socio de negocios de Dígitro. El licenciado Evert Rolando Arce A. resaltó que “un punto positivo de Dígitro es la facilidad de adaptación a diferentes entornos por ser una empresa que desarrolla tecnología”.\nDígitro planea continuar consolidando su presencia en Paraguay como así también ampliar el volumen de negocios en este país acercándose más a los partners actuales y futuros, dado que ellos representan una gran oportunidad para presentar el portfolio de soluciones a empresas que todavía no conocen el trabajo de la compañía.\nLuiz Augusto Martins, Vice-Presidente Comercial de Dígitro, comentó: “El ingreso en el mercado paraguayo fue muy importante en nuestra estrategia de negocios. Con presencia en Asunción, conseguimos apoyar los canales de venta, fortalecer nuestra marca y ofrecer apoyo técnico al equipo que formamos en Paraguay, garantizando velocidad y calidad al servicio que brindamos a nuestros clientes locales”.


Conoce aquí las políticas de Aguas de Malambo S.A E.S.P\nLa Responsabilidad Social Empresarial debe ser el marco de actuación dentro del cual se desarrollan los objetivos estratégicos de Aguas de Malambo, para contribuir al desarrollo humano sostenible a través de la generación de valor social, económico y ambiental, acogiendo temáticas sobre sostenibilidad contempladas en iniciativas locales, nacionales y mundiales. La actuación empresarial socialmente responsable tiene un fundamento ético, a partir del reconocimiento de los impactos que sus decisiones tienen sobre los grupos de interés; está articulada con el Gobierno Corporativo y se gestionará desde el quehacer diario de la empresa y de las personas que la conforman.\nLa comunicación en Aguas de Malambo tiene como marco de actuación el respeto, la transparencia, la oportunidad, la pertinencia, la veracidad y el diálogo y está orientada a garantizar su reputación y a mantener una adecuada relación con los grupos de interés, para contribuir a la sostenibilidad y al desarrollo de la estrategia del Grupo EPM.\nEl gerenciamiento del talento humano en Aguas de Malambo se basa en el desarrollo de competencias y contribuye desde la dimensión humana al logro de la estrategia empresarial, a la dignificación de la vida de sus servidores y a la promoción de comportamientos socialmente responsables en sus actuaciones. En coherencia con ello, Aguas de Malambo y sus servidores propician conjuntamente el crecimiento laboral y personal a través de un entorno de trabajo estructurado a partir de una cultura de alto desempeño, los valores organizacionales, la ética, la calidad de vida, el bienestar, la normatividad laboral y las disposiciones nacionales e internacionales acogidas en el marco de los derechos humanos.\nPolítica Gestión Integral de Riesgos para Aguas de Malambo\nAguas de Malambo realiza la gestión de los riesgos que inciden sobre su actividad y su entorno adoptando las mejores prácticas y estándares internacionales de Gestión Integral de Riesgos (GRI), como una forma de facilitar el cumplimiento del propósito, la estrategia, los objetivos y fines empresariales, tanto de origen estatutario como legal.\nEn Aguas de Malambo, la Gestión de Tecnología de Información habilita a la empresa para que disponga de la información requerida por los grupos de interés y se adapte oportunamente a los cambios generados por el entorno, sus procesos y la visión de negocio, usando como referencia la arquitectura empresarial y operando bajo un modelo de prestación de servicios con las mejores prácticas de mercado como una forma de apalancar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio.\nAguas de Malambo desarrolla su Gestión Financiera atendiendo criterios de ética, transparencia, responsabilidad frente al riesgo y rigurosidad financiera, dentro del marco legal y estatutario y en línea con sus objetivos estratégicos. Lo anterior, para soportar las decisiones de inversión, obtención de recursos, reparto de excedentes financieros y manejo de liquidez, con el fin de maximizar el valor de la empresa y garantizar su sostenibilidad en el contexto del sano equilibrio entre lo social, lo económico y lo ambiental.\nEn Aguas de Malambo se gestiona el control interno para facilitar la sostenibilidad y el logro de los objetivos empresariales, generando confianza a los grupos de interés. Para tal fin, el control interno se evalúa, se adapta y se mejora permanentemente en correspondencia con las necesidades empresariales, los requerimientos normativos y las mejores prácticas asociadas.\nAguas de Malambo se compromete en su relación con proveedores y contratistas a trabajar con ellos en la construcción y conjunción de capacidades, fortalezas y conocimientos para lograr el desarrollo sostenible del entorno y la generación de valor para cada una de las partes y la sociedad en general, aplicando criterios legales, principios éticos y de equilibrio económico, social y ambiental.\nAguas de Malambo gestiona los activos físicos productivos durante todo su ciclo de vida, con criterios de optimización del desempeño y el costo, administrando el riesgo, considerando la naturaleza, escala, contexto y operaciones de los negocios que desarrolla, y teniendo en cuenta la seguridad de las personas, los sistemas y el cuidado del medio ambiente, cumpliendo la normatividad vigente y el compromiso con la mejora continua, para contribuir a la sostenibilidad y al desarrollo de la estrategia del Grupo EPM.\nAguas de Malambo comprometida con el desarrollo de sus negocios a través de un modelo de gestión basado en principios, lineamientos y objetivos socialmente responsables y en cumplimiento de sus valores y principios éticos hace manifiesta su posición de “Cero Tolerancia frente al Fraude, la Corrupción y el Soborno” como una política inquebrantable del quehacer organizacional. Por lo tanto, adopta la política de “Cero Tolerancia frente al Fraude, la Corrupción y el Soborno” y para ello, toma las medidas necesarias con el fin de combatir estos flagelos, buscando permanentemente implementar mecanismos, sistemas y controles adecuados que permitan su prevención, detección y tratamiento.\nAguas de Malambo para el desarrollo de sus actividades, gestiona la seguridad y la salud en el trabajo y la prevención de los riesgos laborales de su gente, los proveedores, contratistas. Promueve la cultura del autocuidado, el trabajo en ambientes seguros y saludables, la mejora continua y el desempeño eficiente. Cumple con las disposiciones legales vigentes y aplicables y administra los recursos necesarios, para lograr la mitigación y control de los peligros identificados en aras del bienestar integral de la gente Aguas de Malambo; para permitir la productividad y el desarrollo sostenible en la prestación del servicio.\nConoce aquí nuestro Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial.\nAguas de Malambo S.A E.S.P gestiona su información implementando acciones en los componentes de organización, procesos, normatividad y tecnología, considerando los requerimientos de sus Grupos de Interés, con el fin de proporcionar información íntegra, confiable, disponible y oportuna para una adecuada toma de decisiones que apalanquen el crecimiento y la sostenibilidad empresarial.\nPolítica de Derechos Humanos - DDHH\nPartiendo del reconocimiento de que cada ser humano es sujeto de derechos, AGUAS DE MALAMBO S.A E.S.P se compromete a cumplir y a promover el acatamiento de lo consagrado en la Carta Universal de los Derechos Humanos y sus protocolos, convenciones y pactos vinculantes, incluidos el Derecho Internacional Humanitario y lo dispuesto por la Constitución Política y el marco legal colombiano. Para la entidad, es un reto en términos de su propia sostenibilidad y lo asume como contribución suya a la generación de valor social, económico y ambiental. Este compromiso se verá reflejado en el desarrollo de todos los proyectos y procesos, al tiempo que estará alineado con las políticas de Responsabilidad Social Empresarial, Ambiental y de Gestión del Talento Humano, en coherencia con los principios del Pacto Global, con las directrices de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD) en la perspectiva de las empresas multinacionales y, así mismo, con los principios rectores para la implementación del marco de la Organización de Naciones Unidas: “Proteger, respetar y remediar”.\nPolítica de para el suministro de Bienes y Servicios\nAguas de Malambo S.A. E.S.P. declara como su política en materia de adquisición de bienes y servicios que, con atención a los principios constitucionales y legales, sus necesidades y requerimientos técnicos serán provistos dentro de las mejores condiciones de cantidad, calidad, oportunidad y seguridad. Los procesos de contratación se adelantarán con criterios de transparencia, eficiencia, pluralidad, responsabilidad socioambiental, economía, entre otros, promoviendo relaciones equitativas y de largo plazo con los grupos de interés involucrados.


Amputation Attorney | Clearwater, FL abogado de lesiones personales\nClearwater Amputación Abogado\nAmputaciones pueden ser menores, tales como la amputación de los dedos, dedos de los pies, o partes del pie o el tobillo. amputaciones más graves son los de las piernas, brazos, e incluso los rasgos faciales, como la nariz o los oídos.\nLas amputaciones pueden ser necesarios después de una variedad de accidentes, including\nCoche, motocicleta, o accidentes de transporte por carretera\nDurante una amputación, el paciente se coloca bajo anestesia. El cirujano corta distancia cualquier tejido dañado, y es cuidado de dejar cualquier área de tejido sano o no dañadas sin tocar. El proceso también implica la eliminación de los huesos triturados y alisar zonas irregulares de hueso, el sellado de vasos sanguíneos y nervios, y cortar y dar forma el músculo de manera que el paciente puede utilizar una prótesis, si es necesario.\nDespués de una amputación, a patient has a lot to adjust to. Amputados suelen pasar por la terapia física después de la cirugía, y algunos comienzan a practicar el uso de una prótesis tan pronto como diez días después de la cirugía. Mucha gente lucha por la pena y el dolor sobre su miembro perdido, y algo de experiencia síndrome del miembro fantasma, que es cuando se sienten dolor intenso en la zona de la extremidad amputada. Acostumbrando a un miembro artificial y nueva imagen corporal necesita una gran cantidad de trabajo para muchos pacientes, y puede ser un momento muy estresante y difícil. También puede ser un proceso muy costoso, ya que los costos de la cirugía y prótesis pueden ser extensos.\nDespués de una amputación, volver a una vida normal es difícil, pero por supuesto, no imposible. Con el equipo de asistencia adecuado y un abogado experimentado una amputación, es completamente posible vivir una vida plena después de una amputación.\nSi usted está buscando ayuda después de una amputación, please contáctenos. Un abogado con experiencia amputación de nuestro equipo trabajador se verá a través de su caso.


Job 20 - 24\nEn Job 20, Zofar continúa la descripción horrenda del juicio que espera al impío, igual como habían hecho Elifaz y Bildad.\nEn su respuesta, Job hace algunas observaciones que sus amigos no desean admitir por su teología rígida de la justicia de Dios. Primero, nota Job la prosperidad de los impíos, algo que sus amigos rehúsan a observar (Job 21:7-13).\nPero en vez de subrayarla para poner en duda la justicia de Dios, Job confirma su seguridad en su soberanía: He aquí que su bien no está en la mano de ellos (Job 21:16); no lo ve como excusa para aceptar la injusticia: El consejo de los impíos lejos esté de mí (Job 21:16). Por eso, no se angustia por ver la prosperidad de los malos; de acuerdo con Elifaz, Bildad y Zofar pero con una teología más madura y desarrollada, confía todavía en el juicio de Dios sobre los pecadores (Job 21:17-22).\nSegundo, observa que ambos el justo y el injusto tienen el mismo fin: Igualmente yacerán ellos en el polvo, y gusanos los cubrirán (Job 21:26). Podrían ser más acertados los consejos de sus amigos si tomaran en cuenta estas realidades… pero Job no espera a convencerlos: Toleradme, y yo hablaré; y después que haya hablado, escarneced (Job 21:3).\nY como Job pensaba, sus amigos no admiten estas observaciones. Elifaz repite la misma teología que antes, esta vez con sarcasmo: ¿Acaso te castiga, o viene a\njuicio contigo, a causa de tu piedad? (Job 22:4) La única razón que ve por el sufrimiento de Job es su pecado: Por cierto tu malicia es grande, y tus maldades no tienen fin (Job 22:5). Juzga que Job ha cometido muchas injusticias (Job 22:6-9), y es precisamente por éstas que está sufriendo (Job 22:10-11). Pero si se arrepiente de los pecados que han causado su tragedia, Dios lo prosperará de nuevo (Job 22:12-30).\nJob ya no le contesta directamente en capítulo 23; continúa a imaginar su defensa contra Dios: ¡Quien me diera el saber dónde hallar a Dios! Yo iría hasta su silla (Job 23:3). Está seguro que será vindicado (Job 23:10), pero luego vuelve a dudarlo (Job 23:13-15). Medita en muchos casos de injusticia a que Dios no responde (Job 24:1-18). Y como observó antes, la muerte es el fin de todos (Job 24:19-25). Aunque no ha llegado a una resolución de los temas como el silencio de Dios a la injusticia y la muerte del justo y del injusto, Job se ha alejado tanto de la teología rígida de Elifaz que apenas habrá más posibilidad de comunicarse con sus amigos.


Roban a paramédicos cuando atendían una emergencia en Uruapan - Quadratín Roban a paramédicos cuando atendían una emergencia en Uruapan - Quadratín\nHallan cadáver desmembrado en presa J. Múgica\n17:02 31 May 2020\nLas autoridades aún no dan con las extremidades de la víctima.\nMatan a pareja dentro de vivienda en Zamora\n15:43 31 May 2020\nEn la calle Gildardo Magaña, de la colonia El Porvenir.\nDetiene SSP a uno en posesión de aproximadamente 2 kilos de marihuana\n13:14 31 May 2020\nPresuntamente se encontraba vendiendo droga en la avenida Pedregal.\nRoban a paramédicos cuando atendían una emergencia en Uruapan\nURUAPAN, Mich., 17 de septiembre de 2018.- Paramédicos de Protección Civil Municipal y de Cruz Roja que asistieron la madrugada de este lunes a atender un llamado de auxilio, fueron víctimas de la inseguridad e interceptados por delincuentes, los cuales los despojaron de equipo de comunicación y equipo para atención de pacientes. El hecho se registró a un costado de la Central Camionera.\nAl respecto, se conoció que los paramédicos de Cruz Roja asistieron a la calle Deportes, en la colonia Granjas de Bellavista, situada a un costado de la Central, a brindar apoyo a una persona que había sido herida a golpes, solicitando enseguida apoyo a elementos de Protección Civil municipal.\nUna vez en el sitio las unidades, arribaron al lugar al menos seis individuos y una mujer, los cuales despojaron a los paramédicos de un radio de comunicación de la marca Motorola Ep,se apoderaron de un botiquín con equipo de primera respuesta, y hasta un ventilador de atención para pacientes.\nTras el robo, los maleantes escaparon. Momentos después, arribaron elementos de la Policía Michoacán, y tras recabar características de los asaltantes se avocaron a la búsqueda de los mismos, pero sin resultados positivos.