febrero 2020 | Vistage Argentina\nInteligencia Artificial, en las empresas: las claves para implementarla con éxito\nLa inversión en esta tecnología subirá más de dos veces y media en los próximos tres años debido a que es la herramienta con mayor impacto en el negocio.\nLa Inteligencia Artificial (IA) se ha abierto pasos en el mundo empresarial en los últimos años, ya que más compañías están adoptando nuevas tecnologías para optimizar sus procesos operativos, agilizar la atención al cliente y poder crear publicidad personalizada.\nAdemás, esta tendencia seguirá el mismo camino en los próximos años: para el 2023, la inversión en sistemas de IA alcanzará los u$s97.900 millones, más de dos veces y media los 37,5 millones que previstos para el 2019. Lo que representa una tasa de crecimiento anual del 28,4%, de acuerdo con el informe Worldwide Artificial Intelligence Systems Spending Guide, realizado por la firma consultora IDC.\nClaramente los datos indican que se prevé un crecimiento de la IA y un beneficio para las organizaciones de todo el mundo, por lo que deben comenzar a revisar las formas de cómo puede impactar positivamente en su empresa.\nDe acuerdo con una encuesta realizada por la asociación de CEO, Vistage, el 29,5% de los líderes empresariales afirman que de todas las tecnologías disponibles, la IA es la que mayor impacto tendrá en sus firmas, sin importar el sector en el que se desarrollan.\n“La Inteligencia Artificial no es sólo para las grandes empresas que cuentan con miles de millones de dólares de capital disponible”, señala Gustavo Parés, director general de la firma especializada en Inteligencia Artificial y Cómputo Cognitivo, NDS Cognitive Labs. “Las pequeñas y medianas empresas también pueden aprovechar las ventajas de esta tecnología para ayudar a sus empleados y obtener una gran ventaja competitiva”, explica a AmericaEconomía.\nEn México, empresas como Banorte, Banco Azteca o Aeroméxico han logrado implementar la Inteligencia Artificial con éxito, lo que aumentó significativamente su número de clientes y alcanzó hasta el 90% de aprobación por parte de sus usuarios.\nPor ello, y con el fin de alentar a las compañías mexicanas a unirse a la ola de transformación digital, NDS Cognitive Labs comparte 4 formas para implementar la IA exitosamente.\nAl comenzar a pequeña escala, las empresas podrán aprender a usar Inteligencia Artificial, recopilar comentarios sobre su rendimiento y expandir según sea necesario. La herramienta será de mayor valor para la compañía si la tecnología se enfoca en un área o conjunto de datos específicos.\nPor ejemplo, un informe realizado por la consultora McKinsey & Company indicó que la mayoría de los ejecutivos cuyas compañías han adoptado la IA han registrado un aumento de ingresos en las áreas de negocio en las que se ha aplicado, mientras que el 44% afirma que la IA ha ayudado a reducir costos a su compañía.\nPara que la implementación de la Inteligencia Artificial sea exitosa, es necesario que las empresas identifiquen las áreas en las que se necesitan estas herramientas. Una descripción detallada del papel que desempeñará la IA y sus funciones beneficiará enormemente al negocio, por lo que es necesario analizar cuáles serán las áreas en donde se implementarán estas herramientas y qué es lo que se esperan de ellas. No sólo tecnologías de la información, sino también en la logística, en la cadena de suministro y en cualquier función empresarial en la que se pueda implementar.\nUna vez que se complete el proyecto piloto, es necesario analizar cuánto tiempo llevará completar el proyecto total de innovación y durante cuánto tiempo se implementará en el negocio, informa AmericaEconomia.\nLa IA se tiene que entrenar para poder funcionar óptimamente, y gracias al machine learning, ésta aprenderá a realizar diferentes tareas y automatizarlas, generando datos que quedarán disponibles para los trabajadores.\nAsí, con la información adicional provista por la automatización de la IA, los empleados tendrán una poderosa herramienta para realizar sus tareas largas y repetitivas, por lo cual podrán concentrarse en las labores más complejas y especializadas como toma de decisiones y atención personalizada a sus clientes, consigna AmericaEconomia.\nApertura: La Soledad del CEO\nQuien está a cargo de una empresa motiva y alienta a sus equipos. ¿Qué sucede cuando es él quien necesita ser motivado? ¿Quién le tiende una mano? Según Harvard Business Review, la mitad de los CEOs expresa sentimientos de soledad y el 61 por ciento cree que esa soledad entorpece su desempeño laboral. En este mundo atravesado por la tecnología, todo se modifica cada vez más rápido y, en un contexto así, liderar una empresa se vuelve complejo.\nEn este sentido, pensar que una persona puede tener todos los conocimientos y habilidades para resolver lo que sucede en una organización es una idea bastante pretenciosa. Y, de alguna manera, esto explica por qué los CEOs tratan de rodearse de los mejores en cada área. `El gerente General no tiene que ser el que más sabe, sino el que mejor conduce la orquesta`, destaca Alejo Cantón, presidente y CEO de Vistage Argentina, quien además confiesa que `es una posición necesariamente solitaria`. Y lo dice consciente de que, la mayoría de las veces, las decisiones suelen tomarse en soledad y es el CEO quien tiene la palabra final.\n`Cuando suena la campana, te sacan el banquito y uno se queda solo`, afirma Alberto Patrón, CEO de Condor Technologies, invocando una frase de Oscar ´Ringo´ Bonavena para tratar de explicar que, si bien no afirmaría que el CEO vive en un lugar solitario, sí es cierto que luego de todas las consultas, consensos y el apoyo del grupo, las decisiones las toma quien timonea el barco. Así, es clave tener un gran equipo en el cual confiar o en el que descansen -al menos- las decisiones del día a día. `En mi caso, la soledad está relacionada a una carga que siento cuando hago consciente el hecho de que soy yo quien trabajo para ellos, brindándoles seguridad, herramientas y un rumbo`, explica Patrón. Y agrega: `Contar con una red de consulta y contención por fuera de la empresa es clave para afrontar estos temas`.\nPor su parte, Fernando Moyano, psicólogo de la Universidad del Salvador (Usal) especializado en Recursos Humanos y Coaching con un Posgrado en Organización y Dirección Empresaria de la UBA, asegura: `Frente al juicio de valor 360° están solos, pero solos no pueden cumplir con su misión, necesitan la estructura y ese es su mayor desafío`.\nLa soledad es un tema en debate constante porque no siempre es experimentada de la misma forma. `Todo depende del marco cultural de la compañía`, diferencia Diego Bekerman, gerente General de Microsoft Argentina, quien alcanzó este puesto en un proceso de interinato, con la incertidumbre de saber si la compañía lo consideraría apto. `Estar en la cima no implica sentirse solo. En mi caso mientras fui interino, el equipo me apoyó, se solidarizó y aceptó que tomara esa transición. Fueron meses que sirvieron para\n`Al juntarme con otros líderes puedo superar la sensación de estar aislado en el cargo`. Alejo Cantón, presidente y CEO de Vistage Argentina. crear vínculos y desde que fui nombrado las decisiones siempre se tomaron en equipo`, cuenta.\nDe algo se puede estar seguro y es que, más allá de las sensaciones vividas, el CEO es un punto de inflexión entre la inversión y la ejecución de las estrategias que permite que una empresa crezca, se desarrolle y tenga continuidad. `Un CEO es un mariscal que debe conocer y manejar casi naturalmente todas las herramientas del management para conducir a sus generales (gerentes) hacia un determinado objetivo, comprendiendo la idiosincrasia de la organización que maneja con mayor claridad que el resto`, detalla Moyano. Y explica que los CEOs cuentan con competencias de alto potencial, son autónomos para identificar en qué aplicar su tiempo y para entender en qué necesitan capacitarse. Y cada una de estas decisiones diarias influye en su éxito o fracaso.\nLos temas a los que se enfrentan y las problemáticas que abordan son bastante más complejas pero, a pesar de esto, quienes llegan a puestos de número uno tienen su propia automotivación para tomar decisiones y definir procesos. `Los motiva el prestigio del poder`, destaca Agustina Paz, directora de AMPermaind y de Programas Ejecutivos en la Universidad de San Andrés (UdeSA). A pesar de ello, y según la experiencia de Alejandro Melamed, consultor y advisor de líderes, hay una especie de síndrome mediante el cual los CEOs visualizan que tienen que dar todo y que no pueden recurrir a otros para que colaboren en este proceso. `Parecería que el rol viene complementado de una carcasa de que ellos son perfectos, que no tienen dificultades y que están siempre felices y disfrutando de su trabajo aunque no sea así`, aclara Melamed. Y aquí aparece de nuevo la soledad al sen tir que no pueden compartir con otros casi nada de lo que les pasa. `Además, la confidencialidad no está garantizada. Las organizaciones más grandes tienen consejos de asesores que son parte de la estructura, pero no necesariamente los líderes confían en ellos`, explica Paz.\nDetrás de cada frustración y de sentir que no hay un par con quien decidir y gestionar aparecen los miedos y el famoso síndrome del impostor, que se da cuando los líderes, a pesar del buen desempeño y los buenos resultados, sienten que no merecen lo que tienen o que solo lo consiguieron con suerte. Según el estudio `The Impostor Phenomenon` de los autores Jaruwan Sakulku y James Alexander (Behavioral Science Research Institute), 7 de cada 10 personas lo experimentan. Por eso existen grupos de contención que tratan de colaborar y descomprimir estos aspectos, con acuerdos de confidencialidad. `A ellos lo que más les preocupa es no poder hablar, entonces cuando encuentran un lugar que los contiene no se quieren ir. Tienen contención más que motivación`, cerciora Paz.\nAl sondear las preocupaciones que aquejan a los líderes, algunas son: cómo se desempeñan, cómo lideran, cómo motivan, cómo enfrentan la incertidumbre, cómo desvinculan a una persona, cómo manejan su vida personal, sus sets de prioridades y sus relaciones con los directorios. Pero también cómo se actualizan permanentemente sobre las tecnologías exponenciales para seguir en juego y no volverse obsoletos. `Estos son los grandes temas que les preocupan y las estadísticas muchasveces- pueden ser mentirosas porque cada situación es particular`, destaca Melamed. Lo cierto es que en la mayoría de los casos no tienen con quien compartir sus decisiones. `A veces cuentan con una persona de referencia, otras con un jefe, pero muchas veces toman decisiones solos y esto es parte del desafío del número uno`, explica. Cuando la emoción es parte ¿Cómo manejan sus emociones? ¿Cómo trabajan la frustración? La emocionalidad no es ajena al ser humano, aunque se trate de un líder. Es parte constitutiva y de alguna manera tiene que atravesarla. En el caso de los CEOs o los gerentes generales y, según la opinión de Moyano, `no pueden darse el lujo de mostrarse débiles`, pero esto no significa que no se sientan así. También, agrega Moyano, muchas veces el CEO está agotado de escuchar las mismas soluciones una y otra vez, incluso las de su propia cabeza y, en estos casos, escuchar a otros en la misma posición puede ser revelador.\nLa Red de Contención Vistage apunta a dueños de empresas de 50 a 100 empleados que saben que les llegó el momento de dar el salto hacia algo más grande, profesionalizar la empresa, delegar más y armar un equipo sólido. Y encuentran en estos grupos – en los que se reúnen con pares de otras organizaciones que atraviesan situaciones similares- con quiénes intercambiar, contarles lo que están viviendo, compartir su realidad y sentir ese apoyo y contención que a veces no encuentran dentro de sus organizaciones.\nLa sensación de `no poder hablar de todo con los demás` no solo la vive el CEO o el gerente general de una gran empresa, sino también las medianas e incluso las startups, aunque la pre- `Estar en la cima no implica sentirse solo`. Diego Bekerman, gerente General de Microsoft Argentina, epresa sentimientos de soledad. `El número uno de una multinacional tiene una presión enorme en números, en volumen de datos y de riesgos. Toma decisiones donde las personas son parte de ecuaciones mayores y no hay tanta cercanía. En cambio, quien lidera una startup tiene mucha presión porque es dueño de sus propias creaciones, lo que lo obliga a estar enamorado de su proyecto, sentirlo propio y conformar una relación de gran cercanía con sus equipos. Su presión es ser primerizo e ir aprendiendo junto con ellos`, comenta Paz.\nMás allá de las experiencias grupa- Ies -también llamados grupos de gestión del conocimiento- que funcionan como contención puertas afuera de la compañía, cada CEO aplica sus propias metodologías. `Al juntarme con líderes de otras compañías puedo superar cualquier elemento asociado a esta sensación de estar aislado en el cargo`, asegura Cantón, quien también trabaja hace más de 10 años con un coach. `Me ayuda a pensar`, afirma. Y agrega: `En la medida en que empodero al equipo y que este trabaja en pos de objetivos comunes y no solo propios, es más llevadero. Entonces, más allá de tener la responsabilidad final, cuando surgen problemas todos somos dueños de esos desafíos`.\nEn el caso de Patrón, de Condor Technologies, la solución estuvo en buscar una gestión participativa y abierta en la cual plantear temas y escuchar opiniones distintas. `Soy parte de la Cámara del Software, miembro de un grupo Vistage desde hace 10 años y tengo amigos y referentes de la industria a los cuales acudo para ´pingponear´ ideas. Trato de generar almuerzos con agenda abierta donde surjan esos temas`, cuenta Patrón. Por su parte, Bekerman comenta que cuenta con algunas herramientas creadas por la compañía y otras por él mismo: `Tenemos mucho one on one, espacios de revisión de negocio en los que soy invitado, mecanismos de coaching, pero sobre todo cuento con dos espacios que uso mucho. Reverse Mentoring, donde me reúno una vez por mes con una persona más júnior que me da feedback sobre temas que le encargo especialmente o que él mismo propone, y desayunos de entre 8 y 10 personas en los que todos nos sinceramos sobre cómo podemos hacer mejor las cosas`.\nApliquen unos u otros métodos, la figura del coach aparece repetidamente. En su práctica profesional como confidencial advisor, Melamed genera espacios para que cada CEO y/o gerente General recurra a él de forma sensata y aborde temas que no está acostumbrado a tocar, descubriendo cuáles son sus áreas de interés y de oportunidad para encontrar caminos adecuados. `Es empezar a desbloquear, a partir de conversaciones, aquellos aspectos sensibles y dialogar con la humanidad del CEO, tratando de conectarnos ser humano a ser humano, independientemente del rol`, comenta. Paz, que lleva un largo recorrido trabajando con números uno, complementa: `Lo primero que sugiero es que se reúnan con otros, que caminen la organización, que busquen apoyo dentro y fuera, pero que no se queden aislados y como parte de un grupo que termina siendo muy obsecuente, porque eso implica un peligro dentro de la organización`.\nOtro tema clave es que los líderes deben estar actualizados sobre las últimas tendencias, no solo en referencia a cómo retener a los mejores talentos sino al fenómeno tecnológico. El mundo está impactado por las tecnologías exponenciales y esto hace que las organizaciones tengan que transformarse continuamente. `Cambia tan rápido que, si se distraen, los líderes se se vuelven Blockbuster`, resalta Paz. Y agrega: `Las tecnologías nuevas vienen como tsunami. Si como número uno no estás atento y con suficiente tiempo para preparar a la organización, te podés volver obsoleto de un momento al otro`.\nPor eso se profundiza en las capacidades de anticipar, relacionar variables y tomar decisiones, entender los comportamientos de los otros, leer sus señales y tener la serenidad de avanzar sobre lo nuevo. `Hoy se habla de liderazgo bifocal y esto tiene que ver con mirar el presente y construir el futuro. Armar equipos que puedan trascender al CEO en el tiempo`, resume Melamed. Además, comenta que es muy importante que lideren con humildad, entendiendo que no estarán ahí para siempre. Pero no hay dudas de que los exitosos sí deben mantenerse a la vanguardia, rodeándose de quienes más saben y actualizándose. `Dosis de actualidad permanente en ecosistemas en donde se respira innovación, buscando cómo hacer para que sus equipos permanentemente vayan para ahí`, concluye Paz. Florencia Borrilli.\n“Contar con una red de consulta y contención por fuera de la empresa es Clave”. Alberto Patrón, CEO de Condor Technologies. `A los CEOs los motiva el prestigio del poder`, dice Agustina Paz, directora de AMPermaind y consultora.\nLa Prensa: Mayor confianza de los empresarios\nEl 63% consideró que la facturación crecerá en 2020\nLa confianza empresaria subió 24 puntos y se ubicó en 88 en el último trimestre de 2019, de acuerdo a los resultados arrojados por un indicador elaborado por la consultora privada Vistage, al tiempo que el 63% de los empresarios consultados estimó que su facturación aumentará este año.\nEl Indice de Confianza Empresaria corresponde al último trimestre de 2019, en base a un cuestionario respondido por 380 altos ejecutivos, directores, y dueños de empresas de las cuales el 41 % posee menos de 50 empleados; el 24% entre 51 y 200; el 23% menos de 15; el 8% entre 201 y 500; y el 4% más de 500.\nEl 63% de los encuestados consideró que la facturación de su compañía aumentará en 2020, un 27% cree que se mantendrá igual, mientras que un 10% considera que disminuirá. En cuanto a la rentabilidad económica de sus empresas, el 29% de los encuestados consideró que aumentará, mientras que el 43% evaluó que se mantendrá igual, y un 28% advierte que empeorará.\nRespecto a las posibilidades de crecimiento de la economía en 2020, el 40% cree que la misma mejorará, el 37% que se mantendrá igual y el 23% estima que habrá un deterioro. Por su parte, el 75% determinó que la economía en el último trimestre del 2019 empeoró respecto al mismo período del 2018.\nLos encuestados proyectan al 31 de diciembre de 2020 un promedio de inflación del 44,8%, y un tipo de cambio de $113 por dólar. El 74% de los líderes empresarios cree que aumentará el precio de los productos comercializados por su firma, el 20% que no sufrirán modificaciones, y el 6% que disminuirán.\nPor otro lado, el 56% de los empresarios considera que el volumen en unidades vendidas de su compañía aumentará, el 31 % que se mantendrá y el 13% que decrecerá. »\n`El 75% determinó que la economía empeoró en el último trimestre.`\nPero con el cambio de autoridades, la reforma salió de la agenda política. En diciembre, durante una entrevista radial el propio ministro Claudio Moroni afirmó que “no” trabajan “en criterio de reforma laboral”, y amplió: “Si reforma laboral significa reducción de derechos o precarización, olvídense porque no es nuestra idea. No está en nuestros planes”.\n“Sí creo que hay convenios que han quedado en categorías que ya no existen más y que hay que trabajar para irlos adecuando a la situación que la actividad va requiriendo”, expresó. Según pudo saber entonces iProfesional, se refería sobre todo a los “empleados factureros” como los que utilizan aplicaciones como Glovo y Rappi para trabajar, y que no están en relación de dependencia con esas empresas.\n“La doble indemnización es uno de los temas que impactan en los costos laborales directamente. Y preocupa no solamente por las personas que tenés en la nómina, sino por las que podés llegar a incorporar o no. Como la emergencia económica dura hasta diciembre, aunque la doble indemnización sigue hasta junio, se podría prorrogar hasta diciembre también”, explicó a este medio Silvia Tedin, socia de la consultora San Martin Suarez y Asociados (SMS).\nPara la especialista, quien también está dentro de su organización a cargo del programa MISIÓN PYME, estas nuevas medidas tienen como principal efecto echar un manto de incertidumbre sobre la planificación de las organizaciones. “Son políticas que complican el análisis, porque antes no se tenía esto en el radar y ahora sacar a una persona es un costo significativamente mayor a lo que esperaba”, prosiguió.\n“Argentina tiene el costo laboral más alto de la región y 2019 fue otro año más en el que lo presupuestado por las organizaciones tuvo que ser ajustado donde fue posible. El objetivo fue evitar la pérdida de poder adquisitivo de los colaboradores y se hizo teniendo también presente las negociaciones de los gremios para el personal convencionado, en pos de evitar el solapamiento salarial con el personal fuera de convenio”, indicaron al respecto desde HuCap.\n“En esta línea, desde la dirección y las áreas de Recursos Humanos, consideran que en 2020 la actualización salarial continuará siendo el principal desafío. Por un lado, dado el contexto económico y el impacto que tiene el costo laboral en los presupuestos de las empresas. Por otro lado, en pos de evitar que los presupuestos queden nuevamente por debajo de la inflación y que como consecuencia esto genere que tengan que volver a negociar los incrementos, en momentos donde la rentabilidad de las empresas se está viendo afectada. Esto genera dificultades, sobre sobre todo en empresas con casa matriz en el exterior, donde la inflación no supera un dígito anual”, destacó Miguel Terlizzi, presidente de HuCap.\n“El aumento por decreto por salarios fue una complicación para algunas empresas. Anticipó la paritaria y en algunas actividades no se recupera fácilmente ese dinero con lo que es el negocio. Tuvieron que salir a ponerlo directamente”, contó Tedin.\n“Capaz en las grandes empresas había alguna previsión de aumentar unos puntos en esos meses, pero en las Pymes más pequeñas, sobre todo en lo que es comercio de venta al público, es ahí donde más pegó”, añadió.\nLa posibilidad de definir por decreto incrementos para el sector privado fue una facultad que le otorgó al Ejecutivo la sanción de la Ley de Solidaridad y Reactivación Económica. El artículo 54 le permite “disponer en forma obligatoria que los empleadores del sector privado abonen a sus trabajadores incrementos salariales mínimos”, sin que esas sumas impliquen para las Pymes aportes patronales y contribuciones al Sistema Integrado Previsional Argentino” (SIPA) a los empleadores del sector privado.\nEste “incremento solidario” (así debe constar en el recibo de sueldo de empleados formales) no le dio a las empresas demasiado margen de tiempo para ajustar sus presupuestos a medida. Sobre todo a las Pymes, que en muchos casos adeudaban aún cuotas del bono de 5.000 pesos “por única vez” que determinó la gestión nacional anterior.\nAhora, quienes tengan el certificado vigente pagarán un 18%, mientras que las firmas más grandes un 20,4%, explicó Tedin. “Lo único malo de la Ley de Solidaridad es que también frenó la actualización de los mínimos no imponibles para empleados. Entonces, por un lado bajó a futuro la alícuota de contribuciones, pero por otro, de cierta forma incrementó el costo laboral también porque dejó el mínimo no imponible en pesos fijo, y con la inflación y las paritarias, eso hace que se licúe”, indicó la socia de SMS, y afirmó que en su opinión, el beneficio de este cambio fue mayor al perjuicio.\nLuego de los costos laborales, en la agenda de Recursos Humanos 2020 que pudo relevar HuCap, quedó en segundo puesto entre las preocupaciones principales la “inflación real”.\n“Esto fue así no solamente por el impacto que tiene en el costo laboral, sino también por el crecimiento en los gastos a nivel general, muy por encima de lo presupuestado por las organizaciones, a lo que se le suma en muchos rubros una baja significativa del volumen de ventas”, aclararon al respecto desde la mencionada consultora.\n“Venimos de un año de 54% de inflación. Y la mayoría de los convenios, salvo excepciones como bancarios o camioneros, quedaron por debajo de eso. Es cierto entonces que cuando esto ocurre entre un año y otro hay una inercia de la inflación no reconocida que se va trasladando. Van a salir los gremios este año a querer recuperar lo perdido, y eso también es una incertidumbre. Las Pymes ya están previendo que van a tener que desembolsar más dinero en recomposición de algunos salarios”, agregó Tedin.\nEn tercer lugar y subiendo dos posiciones en el ranking de HuCap desde el año pasado, apareció el “alineamiento de RR.HH al negocio”. El escenario que vislumbran las organizaciones para el 2020 desde lo presupuestario es limitado, con igual o inferior disponibilidad de capital que en 2019, y en consecuencia se dificultará el desarrollo e implementación de ciertas prácticas de gestión del área.\nEn cuarto lugar, y descendiendo una posición desde el año pasado, quedó la “conflictividad laboral”, que incluye aspectos relacionados con reclamos y tensión social que afectan la rueda productiva del negocio.\nPara HuCap, que haya menos ejecutivos preocupados por la conflictividad con los gremios tiene que ver con que cada nuevo gobierno que asume cuenta con un cierto período de gracia (o “luna de miel”) como crédito a su favor, durante el cual las medidas que se adoptan provocan un menor grado de rechazo social y parlamentario.\nEn quinto y último lugar en la agenda 2020 de Recursos Humanos, apareció un nuevo factor que nunca había figurado en el “top 5” que elabora regularmente la mencionada consultora.\nSe trata del “clima laboral”, que fue mencionado por 50 de los más de 140 ejecutivos consultados. Los responsables de Recursos Humanos expresaron que dada la situación económica y también características del mercado laboral, las empresas deben ocuparse de mantener un clima laboral positivo a fin de atraer y retener talentos, puestos y personas claves, en momentos donde muchas veces los salarios son difíciles de sostener frente al avance inflacionario.\n“El clima laboral es algo por lo que, independientemente de los contextos, las organizaciones deben ocuparse para cuidar la marca empleadora, pero se vuelve crucial en momentos como los actuales. Quienes lideran las áreas de Recursos Humanos tienen claro que no cuidar el clima laboral es bastante más caro de lo que parece”, destacó Terlizzi.\niProfesional: Repuntó la confianza empresarial: qué esperan los CEOs para el dólar, la inflación y el empleo en 2020\nLos hombres de negocio mejoraron su perspectiva en relación a la economía de 2020. Sin embargo, son menos optimistas que al comienzo del gobierno de Macri.\n“Cerramos el último trimestre y podemos ver reflejado con este Índice de Confianza, cómo piensa el empresariado sobre expectativas respecto del país y nuestra realidad económica. En el caso de la economía, por ejemplo, este último índice del año indica que el 40% de los encuestados cree que mejorará en los próximos 12 meses y el 8% dijo que la economía argentina se comportó mejor que hace un año atrás”, expresó Alejo Canton, presidente de Vistage Argentina.\nA la hora de identificar los principales problemas que afectan a los negocios en la Argentina, un 40% de los CEOs consultados por Vistage opinó que la “incertidumbre económica” es el factor clave del momento. Un 22% señaló a los “temas financieros” (financiación, rentabilidad) como problemas graves y un 16% se refirió a la estructura de costos (energía, materia prima, salarios) en el país.\nPara ver el Último Índice de Confianza Empresaria Vistage, ingresá acá\nPublicado en 10/02/2020 10/02/2020\nEnero en la ciudad. En la oficina de una reconocida multinacional la cúpula de la organización tiene una nueva reunión destinada a la planificación anual y a mediano plazo. La agenda del día tiene múltiples puntos y fue sumando cada vez más con los años: entorno económico, político, regulaciones, tecnología, competencia, nuevos negocios, sustentabilidad, clima interno y los ítems siguen. A la salida, todos coinciden: “Muchas hornallas prendidas al mismo tiempo” y “Malabarismo y equilibrismo en medio de realidades volátiles e inestables”.\nLa escena se repite en muchas otras firmas -no solo de la Argentina- tras dejar atrás un año convulsionado. La compañía global de innovación y consultoría Ideo llevó a cabo un relevamiento entre 55 líderes de empresas mundiales en 25 países y más de 18 industrias. Las conclusiones indican que, si bien la incertidumbre no es nueva, la cantidad de variables que hoy tensionan los negocios al mismo tiempo sí es una novedad. Y no solo es la economía: la volatilidad sobrevuela la política, los mercados, el medio ambiente y la sociedad en general. “Las mayores tensiones se dan en torno a las expectativas de los consumidores, trazar objetivos de crecimiento en medio de contextos inestables o mantener el core business versus la necesidad de abrirse a nuevos horizontes”, señala Sue Siddall, directora general de la firma para Europa.\nQue la economía no sea el único problema no implica que no sea neurálgico. En la 23° Encuesta Anual Global de CEO de PwC, presentada en el Foro Económico Mundial de Davos, los ejecutivos de todo el mundo mostraron niveles récord de pesimismo con respecto a la situación de la economía global y un 53% predijo para este año que la tasa de crecimiento económico descenderá.\nEn el caso de los CEO argentinos, cuando se les preguntó qué tan confiados se sentían respecto de las perspectivas de crecimiento de sus organizaciones para este año, solo el 38% respondió de manera positiva.\nAún en un panorama plagado de complejidades, las compañías deben planificar y apostar a una suerte de “resiliencia organizacional” en medio de la incertidumbre.\n“Desde Mercado Libre estamos seguros de que, pese a las adversidades, no hay que correr el foco de los objetivos. Constantemente estamos pensando en cómo seguir innovando más allá de las distintas coyunturas”, cuenta Sean Summers, senior VP de la compañía.\nPara Mariela Mociulsky, CEO de Trendsity y presidente de Saimo, las compañías tienen que poder mirar más allá y desde cierta distancia previsora; sin embargo, esa mirada es nebulosa. “Aparecen contingencias que modifican la mirada a largo plazo. Conviven la planificación estratégica y lo contingente”.\nDesde Despegar afirman que, en tiempos de incertidumbre, ser extremadamente dinámico dejó de ser una ventaja para ser una condición de supervivencia. “Es muy relevante tener una visión a modo de ancla para compartir un norte común, pero los equipos deben saber que el cómo se logra el objetivo va a variar y probablemente más seguido de lo esperado”, apunta Leandro Malandrini, director de Product Management & User Experience.\nSer o no sustentable\nNavegar la ambigüedad y mantener el equilibrio entre las demandas del presente y la visión del futuro parece la norma de estos tiempos. En el eterno versus de lo “urgente y lo importante” no puede quedar afuera una visión de mediano plazo para la que ya hay evidencia suficiente en el presente.\nDe acuerdo con el 2019 Global CEO Outlook de KPMG International, el medio ambiente y el cambio climático son las mayores amenazas para el crecimiento en los próximos tres años. El 76% de los CEO entiende que el crecimiento depende de tecnologías limpias. Todo este escenario implica que la sociedad, los consumidores y los reguladores presionan a los líderes en busca de respuestas.\nDe hecho, según la encuesta de PwC, llama la atención que, comparado con una década atrás, hoy los directivos opinan que invertir en iniciativas relacionadas con el cambio climático y la sustentabilidad implicaría una ventaja en la reputación y abren nuevas oportunidades de negocios. En tanto, el 2020 Global Consumer Study de IBM señaló que el 85% de los consumidores dejará de comprar sus productos preferidos si no concuerdan con las decisiones sociales, políticas o éticas de la marca y el 70% de pagaría un 35% más por productos sostenibles. Teniendo en cuenta en que 2019 fue el año de Greta Thunberg y la “eco ansiedad”, son varias las grandes compañías que han hecho movimientos.\nSegún consigna The Guardian, Alan Jope, CEO de Unilever, advirtió que muchas marcas del portafolio de la compañía podrían “quedar de lado” si no son compatibles con la agenda sustentable. “¿Pueden estas marcas descubrir cómo mejorar la sociedad o el planeta de acá en adelante? Es posible que una etiqueta o incluso una categoría de producto completa no pueda encontrar su propósito”, apuntó.\nPero no es la única. El efecto dominó arrastra a firmas de todo tipo. Los ejemplos incluyen decisiones como la de Amazon e Ikea de anunciar el objetivo de ser neutrales en carbono en 2040 y 2030, respectivamente; o Starbucks, que anunció para esos plazos medidas enfocadas en el uso responsable del agua y la concientización sobre la producción de residuos; o el objetivo ambiental de Citigroup, que adelantó una inversión de US$100.000 millones que tenía prevista recién para 2023.\nDesde Mercedes-Benz explican que la industria automotriz está pasando, a nivel global, por una transformación. “Hay un cambio de paradigma en el modelo de compañía automotriz y la preparación para ese cambio es mi desafío. Eso implica la construcción o el desarrollo de un propósito y empezar a ver más allá de nuestros productos. Es el cómo queremos que la compañía sea en los próximos años. Mi agenda está más en el mañana que en el hoy. Los productos y servicios deben considerar, además de su valor económico, las necesidades de la sociedad y su impacto ambiental”, explica Manuel Mantilla, presidente y CEO de la firma en la argentina.\n“Los mayores desafíos de los líderes tienen que ver con compatibilizar crecimiento con sustentabilidad, beneficio corporativo con beneficio social, crecimiento de la empresa con crecimiento de sus empleados”, señala Gabriel Mysler, consultor en estrategia e innovación en Innovation@Reach.\nEsta visión cobró otra magnitud cuando a mediados de año la Business Roundtable -un grupo de directores ejecutivos de casi 200 grandes firmas estadounidenses que ha marcado el pulso de las corporaciones desde fines de los 70- emitió un comunicado con una nueva definición del “propósito que debe tener una corporación”.\nLa nueva concepción deja de lado la antigua noción que el objetivo de las empresas es ante todo “servir a sus accionistas y maximizar las ganancias”, para pasar a ser “invertir en los empleados, entregar valor a los clientes, tratar éticamente con los proveedores y apoyar a las comunidades externas”. Vale aclarar que, entre otros, lleva la firma nada menos que de Jeff Bezos (Amazon) y Tim Cook (Apple).\nSin dudas, lo que más llama la atención es la decisión consciente de poner el acento en el talento. El paradigma dominante de los modelos de negocio ha sido el de B2B (entre empresas) y B2C (entre empresa y consumidor), pero en la actualidad, el valor mayor está en modelos human to human, vitales para el crecimiento de las compañías.\n“Al igual que la orientación al cliente externo y el entendimiento profundo de sus necesidades son parte de la clave del éxito en esta nueva era, lo es también la orientación al cliente interno. Es decir, en esta perspectiva, los empleados, pensados como si fueran clientes, con las mismas particularidades y consideraciones”, aclara Sebastián Márquez, Human Resources Business Partner de Equifax.\nAsí, el desafío de actualizar la capacitación ( upskilling) es, según la encuesta de PwC, una de las preocupaciones más importantes para el crecimiento. “El upskilling fue uno de los emergentes fundamentales de discusión en Davos. Gobierno, empresas y sociedad deben asegurar que las personas estén empleadas en un trabajo productivo, con un propósito y que sea gratificante. La Cuarta Revolución Industrial introdujo nuevos modelos de negocios y formas de trabajo que requieren renovadas habilidades técnicas, digitales y sociales; este tema requiere estar en la agenda de los directorios” opina Santiago Mignone, socio a cargo de PwC Argentina.\nAmazon, de hecho, anunció planes para recapacitar a 100.000 trabajadores -un tercio de su fuerza laboral en Estados Unidos- para 2025. Es una iniciativa que equivale a una inversión de US$7000 por empleado. “Si bien muchos de nuestros empleados quieren desarrollar sus carreras aquí, para otros podría ser un trampolín hacia una aspiración diferente. Creemos que es importante invertir en nuestros empleados y ayudarlos a adquirir nuevas habilidades y crear más opciones profesionales para ellos”, explicó Beth Galetti, vicepresidenta senior de Recursos Humanos de la compañía, en un comunicado a propósito del “Compromiso Upskilling 2025”.\nPara Márquez, las empresas con mayores posibilidades de éxito, serán aquellas que pongan a las personas en primer lugar. “En el modelo de gestión basado en la experiencia del empleado, las acciones se diseñan teniendo en cuenta lo que viven y sienten cada uno de sus empleados, con colaboración, transparencia y un adecuado desarrollo profesional y humano en todos los niveles”, agrega.\n“Las compañías debemos trabajar sobre el mindset de las personas para poder escuchar las necesidades de los equipos y, por ende, la de nuestros clientes; es algo clave para lograr el éxito. Hay que aplicar modelos de toma de decisiones donde se delega y empodera a equipos multidisciplinarios y colaborativos”, aporta Eugenia Patiño, subdirectora de Relaciones Humanas de Naranja.\nDe acuerdo con el informe de KPMG, entre las prioridades de los CEO, la sustentabilidad es seguida de cerca por los riesgos de disrupción tecnológica. “La innovación es un proceso continuo que corre independiente de la volatilidad de los mercados y es lo que asegura la supervivencia de la empresa”, asegura Enrique Cervetti, Best Practice Chair de Vistage, respecto de cuáles deben ser las prioridades para las compañías.\nEn mercados dinámicos como los actuales, la falta de reflejos puede ser fatal. Según el relevamiento de KPMG, siete de cada 10 líderes afirman que su crecimiento depende de la habilidad de desafiar sus industrias; mientras que una de cada seis sostiene que ser ágil es la norma, al tiempo que la lentitud los puede volver irrelevantes.\nNingún ejemplo es más claro que mirar cuáles son las compañías más grandes del mundo en términos bursátiles. Diez años atrás la lista la encabezaba PetroChina, Exxon, GE, China Mobile y AT&T. Hoy, los nombres que aparecen son Amazon, Apple y Google, un prueba de que la carrera tecnológica está lejos de dejar de ser prioridad.\nDamián Maldini, gerente general de iPlan, explica que siempre es momento de crecimiento e innovación, no importa el contexto ni las circunstancias que se den: “Como sucedió en la industria de la música hace más de dos décadas, hoy en el sector de las telecomunicaciones tenemos el mismo dilema: cómo transformarnos, ser más eficientes y desarrollar nuevas oportunidades que sean posibles de monetizar para nuestro negocio”.\n“La incertidumbre no es una ola, sino el mar; no va a pasar. De modo que no hay forma de mantener el rumbo sin innovar. Uno de los desafíos más importantes que hemos atravesado tiene que ver con los constantes cambios en los hábitos de los usuarios a lo largo de estas dos décadas, y que se han hecho más profundos en los últimos años, relacionados con las transformaciones tecnológicas. Para nosotros, la receta es una combinación de conocimiento y entendimientos del viajero; y cómo aplicar esa información en un entorno complejo y cambiante como el latinoamericano”, cuentan desde Despegar.\nPara Mercado Libre, en tiempos difíciles también hay que enfocarse en las apuestas que sí tendrán impacto tangible en los objetivos del negocio. “A lo largo de 20 años, hemos superado coyunturas difíciles teniendo siempre como norte nuestra misión y adaptando nuestras estrategias a los distintos escenarios. Nunca dejamos de innovar y tomar riesgos buscando mejorar la experiencia para nuestros usuarios”, explican.\n“En nuestra industria, la del marketing y las comunicaciones, todo cambia exponencialmente; tenemos que cambiar y transformarnos todo el tiempo”, explica Andrea Fontana, CEO de Webar, quien agrega que en la actualidad todo el tiempo se están preguntando qué son. “El objetivo debe ser poner todos los avances de la tecnología y nuestro know how al servicio del negocio de nuestro cliente. Muy probablemente esto requiera capacidades y perfiles interdisciplinarios, trabajo colaborativo y desarrollar entornos flexibles que sostengan un pensamiento creativo difícil de encontrar en otras industrias”, completa.\nPor último, es válido destacar que transitar la planificación en medio de la incertidumbre y de múltiples variables no depende de una sola persona. Tradicionalmente se ha esperado que líderes puedan mostrar el rumbo y resolver las tensiones, cuestión que en estas épocas parece poco probable. “No hay quien pueda tener toda la información para mostrar el rumbo de una organización. Hoy, es indispensable que el rumbo sea cocreado por muchas personas, dado que la información relevante y la experiencia está distribuida en toda la empresa. Para ello, será importante construir un ambiente de confianza que permita discutir las diferentes visiones del rumbo que se debe tomar”, concluye Rodolfo Rivarola, decano del IAE Business School.\nEscenario 2020: la confianza empresaria en la economía, con un leve repunte\nUna encuesta privada hecha a fines de 2019 concluye que se le da el beneficio de la duda al Gobierno; hay preocupación por la incertidumbre y la inflación, que se estima para este año en 44,8%.\nLos empresarios parecen darle el beneficio de la duda al gobierno de Alberto Fernández, aunque mantienen cierta cautela al estimar cómo evolucionarán en los próximos 12 meses sus ventas, su rentabilidad y su plantilla de empleados. Por ahora, concluyen que no hay novedades que permitan valorar el desempeño del Gobierno, pero hay algo que sí tienen claro: la incertidumbre económica y la inflación siguen siendo las principales preocupaciones\nSegún surge de la encuesta del Índice de Confianza Empresaria Vistage, correspondiente al cuarto trimestre de 2019, consultados por las expectativas económicas del país para los siguientes 12 meses, 40% de los consultados expresó que cree que la economía local estará mejor, mientras que 23% dijo que empeorará y 37% consideró que seguirá igual.\nEn lo que hace específicamente al resultado del índice de confianza, que se formó con respuestas recogidas entre el 9 de diciembre y el 27 de diciembre de 2019, se puede decir que alcanzó los 88 puntos, 24 puntos por encima de la anterior (se toman como referencia los 100 puntos y siempre que se está por debajo de ese nivel, entonces el pesimismo le gana al optimismo)\nEn la encuesta, que se hizo cuando ya se conocía el resultado de las elecciones presidenciales en las que resultó ganador Alberto Fernández, se consultó a 380 CEO, altos ejecutivos y líderes empresarios.\nAlejo Canton, presidente de Vistage Argentina, comenta que, a través de este índice de confianza, se puede ver en cada trimestre qué expectativas tiene el empresariado respecto del país y su realidad económica. “Hubo un repunte en la medición del cuarto trimestre de 2019 con respecto a la del tercero. Los empresarios le están dando al Gobierno el beneficio de la duda y el Índice de Confianza refleja este optimismo”, comenta.\nNo obstante, analiza Canton, la incertidumbre económica y la inflación siguen siendo las grandes preocupaciones. “Las políticas de contención social, como el congelamiento de tarifas, la doble indemnización y la entrega de tarjetas alimentarias, son percibidas por los empresarios como medidas necesarias en un contexto de crisis, pero que no resuelven el problema de fondo, que es retomar una senda de crecimiento sustentable e inclusivo”, explica el ejecutivo.Canton dedica un párrafo especial a las pymes, ya que considera que están en una situación extremadamente vulnerable y que necesitan un contexto de mayor certidumbre con menor inflación para invertir y crecer. “Que solamente el 25% esté dispuesto a invertir en activos fijos y solamente el 34%, a aumentar su dotación, indica que este sector, que es el principal generador de riqueza y de empleo histórico del país, desconfía del futuro que le espera. El Gobierno tiene la responsabilidad de mejorar las condiciones para que estas empresa crezcan y prosperen y, así, generen más y mejor empleo”, señala el presidente de Vistage.\nEn lo que hace al índice específicamente, a la hora de responder sobre cómo le irá a su rentabilidad en los próximos 12 meses, 43% de los directivos consultados respondió que se mantendrá igual; 29%, que aumentará, y 28%, que caerá. En lo que hace a las ventas, 56% cree que crecerán; 31%, que se mantendrán igual y 13%, que disminuirán.\nMarcelo Sánchez, socio gerente de la textil Detalles de Moda y participante del relevamiento de Vistage dice, en lo que a rentabilidad se refiere: “Por lo que hablo con colegas y también en mi caso personal, las ganancias se fueron achicando. Igual, estoy analizando propuestas de proveedores y poniendo mucha atención en los márgenes en todos los sectores de la empresa. Considero que a mitad de año esto se va a acomodar de a poco y se va a empezar a ver un aumento del consumo”.\nPor su parte, Hernán Fares Taie, director del laboratorio de biotecnología Fares Taie y también miembro de Vistage, se muestra optimista. Su análisis es que la biotecnología es de suma importancia para la Argentina, por lo que con condiciones generales estables, la actividad debería andar muy bien este año. “Nosotros tenemos que ver con alimentos, medio ambiente, industria, agricultura y ganadería, que son todos áreas de gran relevancia en el mundo. Esto ayuda a generar valor económico, a crear trabajo y a reducir el impacto ambiental; por eso estimo que el negocio debería crecer”, opina.\nCuando en la encuesta se pregunta sobre la inversión en activos fijos para este año, 59% de los consultados dice que seguirá igual; 25%, que aumentará y 16%, que disminuirá.\nAsimismo, cuando se los consulta sobre cómo creen que evolucionará la plantilla de empleados en el año, 56% responde que seguirá igual; 34%, que la dotación será mayor y 10%, que será menor.\nOmar Onsari, presidente de la cadena de carnicerías Res, tiene su propia perspectiva. “Este año el empleo va a crecer muy fuerte en nuestra organización, porque estamos en un proceso de expansión importante. Vamos a abrir 40 nuevas sucursales este año.En cada una de ellas trabajarán un promedio de 5 personas, lo que quiere decir que habrá 200 nuevos empleos”, afirma el empresario.\nOnsari sostiene que su plan de negocios tiene el objetivo de crecer cada año en volumen y en clientes, y que buscará que la suba de facturación supere a la inflación.\nY, justamente, al hablar de inflación, los empresarios encuestados por Vistage estiman que 2020 cerrará con un índice de 44,8%, que se situaría por debajo del 53,8% de 2019, pero que aún seguiría siendo un número preocupante.


Banaz: 7 remedios increíbles que puedes hacer con AGUA OXIGENADA\nTener un botiquín en casa es de las cosas más indispensables, pues nunca sabemos el momento que se presente algún accidente y lo mejor es estar preparados. Los hay desde muy pequeños hasta los que tienen medicamentos que rara vez se usan.\nPero hay un producto que sobresale entre todos los medicamentos, no es así como el mil usos pero si puede ser la solución a nuestros problemas en varios casos. ¿Te lo imaginas? Es nada menos que el agua oxigenada, después de leer esto no faltará en tu casa.\nCheca los 7 casos en los que el agua oxigenada es la solución:\n1. Remueve el Acné.\nEl agua oxigenada para el acné tiene dos caras. Tienes que tener cuidado de sólo usarla por la noche, porque si cometes el error de ponerla durante el día puede manchar la piel por el sol. Lava tu rostro todas las noches con agua oxigenada y ¡Olvida! las bacterias que provocan barros y espinillas.\n2. Elimina los hongos en los pies.\n¿Sientes comezón, uñas amarillas o sudoración en los pies? ¡Mantén la calma! sólo necesitas aplicar agua oxigenada dos veces al día y verás como poco a poco sanan tus pies.\n3. Te protege de resfriados e infecciones de garganta.\nLas infecciones respiratorias son de las más molestas, simplemente cambian todo tu día, aunque no lo creas el agua oxigenada es perfecta para atacar virus. Tienes que mezclar media taza de agua caliente con un cuarto de agua oxigenada ¡Listo! haz gárgaras por un minuto. Créeme sentirás un gran alivio.\nMantener la ropa blanca en buen estado no es nada fácil, a veces no tiene manchas pero se pone amarillenta. La solución está en una taza de agua oxigenada, la agregas en la lavadora con el detergente y verás como recupera ese verdadero blanco.\n5. Remueve manchas de la piel.\nDile adiós a esa molesta mancha que no se ha ido con cremas y ungüentos, moja un algodón con agua oxigenada y aplica directamente sobre la mancha. Puedes ponerte por la mañana y en la tarde retirar los residuos con agua tibia. NO olvides que no tienes que exponer esa área al sol.\n6. Ayuda en la higiene bucal.\nEste antiséptico y la boca se llevan muy bien, pues funciona perfecto como enjuague bucal, sólo lo rebajas con agua y limpiará cada parte, eliminando el mal aliento, blanquea los dientes y sana las encías.\n7. Desinfecta tu hogar.\nUna cosa es que nuestro hogar huela rico y se vea limpio, pero otra muy diferente es que el área esté libre de microbios, puedes utilizar un atomizador, esponja o hasta un trapito con agua oxigenada. Secas con una toalla y quedará desinfectado.\nNo hay duda de que tener agua oxigenada a la mano es nuestra mejor opción.


Hallan sin vida a exjugador de Pumas CU en Atizapán; reportan 7 homicidios más en Edomex – Mundinews\nNicolás Romero, Méx. — Ocho personas fueron ejecutadas en la entidad; cinco aparecieron en un predio de la colonia El Tráfico y tres más en el municipio vecino de Atizapán de Zaragoza, entre ellos el capitán del equipo de futbol americano Mexicas.\nEn el municipio aledaño de Atizapán de Zaragoza, cerca del centro comercial Galerías, en la colonia Las Margaritas, fue encontrado sin vida Óscar Ramírez Ortiz , jugador y capitán del equipo Mexicas de la Liga de Futbol Americano Profesional de México , cuya investigación apunta hacia un robo, pues el joven iba en motocicleta cuando desapareció, vehículo que no se encuentra, indicaron.\nAmigos y ex compañeros de Oscar Ramírez, quien fuera jugador de futbol americano de Pumas CU , lamentaron la su muerte, luego de que familiares lo reportaron como desaparecido.\nLa Comunidad del Football Americano Nacional, PUMAS CU y todos aquellos que tuvieron la oportunidad de conocerle sufrimos una gran pérdida”, señalan en un tuit de Comunidad @ComunidadPumasU.\n¡¡ Hasta pronto y gracias por tanto ORO Ramírez. Terminan el tuit dirigido al abogado de 26 años y a su familia que lo reportó como desaparecido en una plaza comercial de Tlalnepantla.\nLa Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) informó que ayer por la mañana recibió un reporte por parte del C5 Valle de México, sobre el hallazgo de varios cuerpos en un lote baldío en la colonia El Tráfico.\nPeritos y el Ministerio Público de la PGJEM se trasladaron al terreno del hallazgo. En el sitio un perro custodiaba los cinco cuerpos, dos de ellos de mujeres.\nEn la colonia Emiliano Zapata se halló el cuerpo de otro hombre, con golpes contusos y heridas por arma de fuego. En la avenida Adolfo Ruiz Cortines, empleados de la zona alertaron del cuerpo de un hombre, de aproximadamente 38 años, con golpes en la cara y asesinado a balazos, homicidio que al cierre de esta edición la fiscalía mexiquense aún no corroboraba.\nEl presidente municipal de Nicolás Romero, Armando Navarrete, comentó que el quíntuple homicidio podría ser un tema de narcomenudeo, toda vez que uno de los jóvenes fue identificado como parte de esa actividad.\nTagsAtizap&aacuten Hard Rock Punta Cana Ocho Romero M&eacutex Tr&aacutefico


Goteras en Fuentes de Valdepero\nArreglar Goteras en Fuentes de Valdepero\nGoteras y filtraciones en cubiertas azoteas y tejados de Fuentes de Valdepero. Cuando aparecen goteras, como consecuencia nos encontramos con muchos más inconvenientes que los evidentes. El primero de ellos, sin duda, detectar en que zona del tejado se encuentra la avería. A partir de ese momento, determinar si se debe a un problema en la cubierta, el tejado o alguna instalación que ha sufrido un desperfecto. Si fuera en el tejado o azotea, se debe verificar el estado completo de la superficie. Del mismo modo, si nos encontráramos ante tejas, deberíamos determinar si se debe cambiar alguna de ellas y si la gotera puede ser ubicada con exactitud. En Fuentes de Valdepero Lanto SL se ocupa de sellar y reparar goteras desde hace más de treinta años. Siempre ofrecemos solución.\nREPARAR GOTERA DE CUBIERTA EN FUENTES DE VALDEPERO\nLas goteras no solo son un problema en lo que respecta a nuestras instalaciones eléctricas, por ejemplo, sino que también llevan aparejados problemas estéticos, como manchas, hongos y malos olores a causa de las zonas húmedas, y estos son una grave amenaza para las vías respiratorias de los habitantes de la casa o quienes compartan oficina o comercio. Es por esto que siempre nos ocupamos primero de una limpieza y desinfección, antes de proceder a la reparación o sellado de la gotera. De este modo se evita que proliferen microorganismos que pueden resultar perniciosos. En Fuentes de Valdepero Lanto lleva ya tres décadas solucionando problemas de goteras, filtraciones y humedades en hogares y comercios. Confíe en nosotros para solucionar los problemas de humedad y devolver la seguridad y belleza a sus techos y tejados.\nARREGLAR UNA FILTRACION EN FUENTES DE VALDEPERO\nFiltraciones y Goteras en azoteas y tejados de Fuentes de Valdepero


4 usos que le puedes dar a la borra del café para no tirarla a la basura - Gastrolab\n4 usos que le puedes dar a la borra del café para no tirarla a la basura\nLo que consideras residuos, en realidad tiene muchas propiedades\nResiduos de café. ¿Ya sabes todo lo que puedes hacer con ellos?. Foto: Pixabay\nmiércoles, 3 de febrero de 2021 · 12:09\nDe acuerdo con el estudio de la International Coffee Organization, en México consumimos aproximadamente 1,2 kilos de café al año. Una cantidad que, si bien no se compara con la de los principales consumidores como Finlandia y Noruega, puede generar cantidades importantes de desperdicios.\nActualmente, una de las mayores acciones que se pueden realizar para llegar al Hambre Cero y a mitigar los residuos es acabar con los desperdicios de cualquier tipo. Por ello, en GastroLab queremos enseñarte una de las principales formas de reusar los restos de tu bebida favorita y al mismo tiempo aprovechar sus muchas propiedades.\nSe le conoce como "borra del café" a los remanentes que quedan en el filtro o manga de la cafetera cada vez que preparas tu bebida diaria. Aunque muchos acostumbran a tirarlos, estudios recientes han demostrado que estas sobras que son ricas en antioxidantes y nutrientes, por lo que podrían servir para otras cosas como:\nEl café es un producto sumamente rico en minerales que puede ayudar a que tus flores y plantas crezcan de la mejor manera. Puedes usarlo como abono y ponerlo dentro de tus macetas junto con la tierra ayudando a fertilizarlas.\nEl café es ligeramente abrasivo y ácido, lo que lo hace ideal para el limpiar superficies como la cocina, parrillas, fregaderos o lavamanos, entre otros. Usa los residuos solos o mézclalos con un poco de jabón para lavar platos y a limpiar.\nLa aplicación de café en el pelo ayuda a aportarle brillo, además de prevenir la caspa y controlar la grasa del cuero cabelludo. Se puede aplicar directamente o incorporarlo al shampoo y después enjuagarlo.\nDar suavidad a tu piel\nYa que el café es rico en antioxidantes, es ideal para crear tu propio exfoliante facial o corporal utilizando sus residuos.


“No comparto la violencia porque soy víctima de ella”: Concejala de Natagaima – CambioIn\n“No comparto la violencia porque soy víctima de ella”: Concejala de Natagaima\nPor: El Matachin informativo regional especial para Cambioin\nLa Concejala Norma Constanza Silva, trabajando por el bienestar de los niños y niñas del municipio.\nComo persecución política calificó la concejala de Natagaima Norma Constanza Silva, las acusaciones hechas por el periodista Juan Valencia de la Emisora Comunitaria Haca Yu Macu, que la señalan de amenazarlo a través de mensajes vía WhatsApp.\n“Es cierto que desde mi celular fue enviado a varios contactos, entre ellos el del periodista en mención, un mensaje inapropiado, pero fue hecho por mi hijo que es un niño. Reconozco mi descuido, pero quienes me conocen saben muy bien que no comparto ningún tipo de violencia, porque fui víctima de ella; al contrario, mi trabajo político siempre ha buscado el bienestar y el dialogo para los natagaimunos”, aseguró la Concejala.\nTodo parece indicar que los señalamientos hechos por el comunicador social, obedecen a una estrategia de un sector político del municipio que sistemáticamente y a diario, usan este medio de comunicación comunitario para dividir a la población y desprestigiar los procesos que se vienen adelantando desde la administración municipal, en pro del desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.\nAlcaldía de Saldaña garantiza seguridad a los fieles católicos durante esta Semana Santa\nAlcaldía de Natagaima asegura el transporte escolar a más de 500 estudiantes.


Paritaria docente: Ateca pedirá el 30% de aumento y cláusula gatillo - El Esquiu\nEl secretario general, Mario Sánchez, también remarcó que en las escuelas de la provincia “hay una necesidad imperiosa de personal de servicios generales”.\nSánchez espera la convocatoria del Ministerio de Educación para reabrir el diálogo paritario.\nmartes, 12 de febrero de 2019 10:09\nAteca Mario Sánchez Paritaria docente\nEl secretario general de la Asociación de Trabajadores de la Educación de Catamarca (Ateca), Mario Sánchez dio a conocer esta mañana que el gremio le solicitará al Ministerio de Educación un incremento salarial del 30% y la cláusula gatillo en la próxima reunión paritaria, que aún no tiene fecha prevista.\nEn diálogo con radio Valle Viejo, Sánchez consideró que “el porcentaje (del aumento) tiene que estar acorde a lo que se prevé a nivel nacional”. “También consideramos que el incremento debe ser a partir de enero de 2019 porque siempre es posterior, siempre es a partir de febrero, más allá que a veces demoran los acuerdos”, agregó.\n“Otra cuestión que consideramos importante, es el tope que existe de acuerdo al sueldo de la señora gobernadora; hay muchos docentes que por su antigüedad o la zona donde trabajan, pueden superar ese porcentaje. Pero sin lugar a dudas, el ir a esas zonas rurales, inhóspitas, zonas de fronteras, hacen que se necesite para transporte, para la vida diaria. Consideramos que no es justo que esos docentes tengan ese descuento. También está el impuesto a la ganancia”, remarcó el gremialista.\nSánchez, además, comentó que espera la convocatoria de Educación para reabrir el dialogo paritario.\n“Consideramos que quedan unos puntos pendientes para que estemos de acuerdo a la inflación que hubo el año anterior”.\nPara Sánchez, hay un tema fundamental a tratar en la mesa de negociación. Tiene que ver con los profesores especiales, quienes antes concursaban por cargos y ahora lo harían por horas. Esto, complicaría el cumplimiento de la tarea laboral en aquellos que tienen más de un cargo.\n“Tenemos que ver como se da esta paritaria para poder definir este tema. También hay una necesidad imperiosa de todas las escuelas de la provincia de personal de servicios generales. Muchas escuelas están careciendo de ese personal y sin lugar a duda son importantes para el buen funcionamiento de las mismas”.\nEstados de las escuelas\n“Hay escuelas que necesitan sus mejoras. Urge ponerlas en condiciones para el inicio de clases”.\nProfe Sánchez, es justo todo lo que pide, lastima que lo referido al mantenimiento de las escuelas, lo debería haber realizado en diciembre pasado, a través de acta acuerdo para un normal inicio de clases. No todo es lo salarial.... Obvio, en ese momento no les interesó y ahora será tema de discusión por parte de Uds.


🌍 La NASA muestra en un video como la AMAZONIA es FERTILIZADA por el desierto del SAHARA - MUNDO ARK\nHome / África / América / Brasil / Eco-Arq. / Perú / 🌍 La NASA muestra en un video como la AMAZONIA es FERTILIZADA por el desierto del SAHARA\n🌍 La NASA muestra en un video como la AMAZONIA es FERTILIZADA por el desierto del SAHARA\nMundoARK 3:28 África, América, Brasil, Eco-Arq., Perú\nEste video es la muestra de cómo la naturaleza es perfecta y absolutamente todo está interconectado. Ha sido publicado por la NASA, en el que podemos ver la inmensa cantidad de polvo del desierto del Sahara, viajando más de 2000 km para llegar a la selva tropical del Amazonas. El vídeo es el resultado de los datos recogidos entre 2007 y 2013 por la compañía.\n"Cuando el polvo se deposita sobre el océano en rasgos generales pueden pasar dos cosas. Una es que el polvo sea muy pesado y empiece a hundirse hacia el fondo del océano. Pero si el polvo tarda en descender (sea porque es liviano o hay mucha turbulencia océanica), la zona donde están los micro-organismos como el fitoplankton o bacterias animales pueden hacer uso de él y liberar todos estos nutrientes que son útiles".\n📢 Los TERREMOTOS más fuertes e IMPRESIONANTES del MUNDO cómo se producen


Alma Waalay: Caminante sin Camino / Gian Carlo Díaz Piérola\nCaminante sin Camino / Gian Carlo Díaz Piérola\nEnigmático y milagroso desierto de Océanos, que habiendo tanta agua en abundancia te sientes naufragar en las corrientes de la vida, para dejarte morir sediento en las arenas de una blanca playa. Incomprensible resultado de acontecimientos que luchan noblemente en los adentros de tu cuerpo, intentando encontrarle razones y ser resueltos.\nBatalla sin argumentos, sin armas y sin lamentos. Lágrimas de salva que más allá de hacerte recordar, no hacen nada. Luz in deleznable de sentimientos porque no entiendes aun del sendero y sus secretos. Bienaventurada alma libre que se guía del espíritu, su dueño. Y triste y melancólico vehículo físico, nacido en la ignorancia, que aun crees ser consciente y autosuficiente. A ti te digo forma portadora de la no materia que jamás podrás cortar con el As de tu egoísmo, aquellos vínculos divinos... aquellos lazos de oro y plata ligados por naturaleza eterna y que sustentan la razón de tu existencia. Y es que vives en tu mundo iluso de materia, materia bella y hermosa que seduce y encanta con alegrías pasajeras llenas de fantasía. Tú que has quedado prendado de ella, date cuenta que ella en el tiempo es solo tu gran Maestra.\nTu peregrino del más hermoso destino, tú que a duras penas caminas, dando acongojados pasos, comprende y confía que la gloria del final de esta tu Aventura, vive en la luz de la penumbras, en las respuestas sin preguntas, en las alegrías sin sonrisas, en un mundo ajeno donde el Ser humano es parte y es dueño; en la abundancia de todas las carencias, en el ápice de vida que se enciende cuando respiras, en el sabor del no deseo, en lo húmedo de las sequías, en el hálito insaciable de lo desconocido, en la realidad de las verdades y en el blanco puro de todos los colores.\nNo desmayes mi querido caminante sin camino que tus deseos más profundos y aun desconocidos tienen eco en el paraíso. Vive tu historia personal, tu personaje con alegría y sin nostalgia; descansa y despierta de a pocos al amanecer de amaneceres, abre tus ojos con fe ciega que tu esfuerzo ya tiene destino.\nCorazón Amigo portador de esa luz brillante que no cesa de alumbrarte. Corazón Sentido que conoces todos los caminos, cuida de cada quien aspire consultar tu fuente y bríndales visos claros de lunas llenas, para que fundidos en la emoción de su cuerpo y de su mente, entreguen sus actos en tu nombre y puedan responder el porqué de sus lamentos con tus grandes dotes de sabiduría y discernimiento.\nOh corazón que añoras latir en el valle de lo inmensurable, en la tierra inolvidable del olvido; en las lluvias de otoño donde crecen del alma sus retoños, donde todo lo vivido encuentra su sentido.\nSigue pues tu divino Sendero y sigue los pasos de ese tu corazón sincero, obedece sus designios, ten oído del alma para oírle, vístete de intuición y aquieta tu incansable e insoslayable y traicionera mente. No tengas miedo alguno en hacerle caso, porque el corazón no conoce del fracaso; háblale con confianza pues nadie mejor que él para escucharte, pues gobierna el Reino de la esperanza. Y escucha por favor lo que te digo. No le temas al destino que su Victoria está asegurada en los Anales de tu Beneficio.\nGian Carlo Díaz Piérola ( Alquino )\nPublicado por Gian Carlo Díaz Pierola en 9:13\nCanalización a la Madre Maria. Portal 8.8.8 Por Gi...


Grandes Vinos lanza al mercado una APP para disfrutar del vino de manera diferente - Agencias y Medios de Comunicación\nGrandes Vinos lanza al mercado una APP para disfrutar del vino de manera diferente\nLa aplicación móvil de la bodega de Cariñena se estructura en cinco menús principales: Home, realidad virtual, realidad aumentada, videos digitales y fotos 360°\nLa APP ha sido diseñada por la start-up aragonesa DeuSens, que desarrolla soluciones tecnológicas experienciales que optimizan el proceso de venta y facilitan la compra, potenciando el valor de marca\nLa creatividad y la innovación son, según Grandes Vinos, dos de sus valores principales. Valores que ha tratado de plasmar en su último lanzamiento al mercado: su nueva APP Grandes Vinos, que ya se encuentra disponible, de manera gratuita, para Android y iPhone.\n“El móvil y el mundo de las APPs se van a convertir, si no lo son ya, en el centro del marketing”, señalan desde la bodega, al tiempo que recuerdan que ya es considerada como la Tendencia número 1 que liderará el futuro de esta área, por diferentes revistas especializadas. “Las empresas, grandes y pequeñas, deberán ser capaces de generar aplicaciones que aporten valor al consumidor y con las que sean capaces de crear Comunidades a medio y largo plazo”, subrayan desde Grandes Vinos. En este contexto, y de acuerdo con diferentes expertos, destacan tres “experiencias” en pleno crecimiento y que ofrecen oportunidades únicas para conectar con los consumidores: la realidad virtual, la realidad aumentada y los videos y fotos 360°.\nLa bodega de la DOP Cariñena recuerda que hace ya un tiempo que lanzó al mercado sus primeras experiencias de Realidad Aumentada (2014) y de Realidad Virtual (2015), siendo pioneros en ambos casos en el sector vinícola. Ahora, con un mercado ya más maduro presenta su nueva APP Grandes Vinos para agrupar en una sola aplicación todo este contenido digital innovador.\nLa APP se estructura en 5 menús principales:\nHome, donde se podrá ver una galería de las ocho marcas banderas de la bodega.\nRealidad Virtual, donde se podrá disfrutar actualmente de dos experiencias diferentes, una montaña rusa que lleva al consumidor “de paseo” por los viñedos y nave de crianza de la Bodega y un viaje al Ártico gracias al “refresco de vino” IGLUP, para las que en ambos casos se necesitarán dispositivos de realidad virtual como las Oculus Rift o Google VR Cardboard.\nRealidad aumentada, donde actualmente se alojan tres experiencias, una corporativa con las fortalezas de Grandes Vinos, una sobre la marca El Circo, donde apuntando con el móvil a cualquiera de sus botellas, se puede disfrutar de una actuación de todos los artistas que componen la gama y otra sobre la marca Beso de Vino, que en este caso, será la primera de una larga serie, que llevará al toro protagonista de la marca, Antonio, de viaje por el mundo con su vino, y en este primer episodio sirve para ver como Antonio se enamoró del viñedo de Cariñena y él mismo vendimia a mano, elabora, etiqueta su propio vino y se prepara para empezar el viaje en futuros episodios.\nVideos digitales, donde la Bodega irá cargando los diferentes videos que produce y donde se incluye ya, el nuevo video corporativo, De Cariñena al Mundo, una historia que refleja el duro trabajo de uno de nuestros viticultores y la satisfacción de ver como nuestros vinos se disfrutan posteriormente en más de 40 países.\nFotos 360°: Una galería de fotos en 360° desde un punto fijo en uno de nuestros viñedos de la variedad Cariñena, Camino del Santo Aguarón, que se irá actualizando para disfrutar de la evolución del paisaje y de la vid, durante todo el año que va entre vendimia y vendimia.\nLa APP ha sido diseñada por la start-up aragonesa DeuSens, que desarrolla soluciones tecnológicas experienciales que optimizan el proceso de venta y facilitan la compra, potenciando el valor de marca. En este sentido, Además de servir como herramienta comercial para los diferentes importadores y distribuidores de Grandes Vinos por el mundo, la aplicación servirá de plataforma para diferentes concursos con los consumidores, que desde ya mismo estarán en marcha en las Experiencias de Realidad Aumentada de Beso de Vino y El Circo. En el corto plazo sobre la APP se irán añadiendo progresivamente nuevos contenidos en las diferentes secciones, así como nuevas secciones, siempre con el objetivo principal de aportar valor a los consumidores.


La ONU avisa sobre la necesidad de reducir emisiones\nUn estudio de la ONU llama la atención sobre la necesidad de una correcta aplicación de los últimos avances tecnológicos para reducir las emisiones causantes del efecto invernadero.\nExpertos en cambio climático y representantes de 100 gobiernos hicieron ayer público un informe sobre las medidas que pueden tomarse para reducir las emisiones de gases contaminantes.\nUno de los tres grupos de trabajo del Panel Intergubernamental para el Cambio Climático de la ONU ha llegado a la conclusión de que un uso generalizado de la tecnología actual disponible permitiría una reducción importante del actual nivel de emisiones que producen el efecto invernadero.\nLos expertos reconocen que, desde 1995, el desarrollo de tecnologías que permiten reducir las emisiones ha sido más rápido de lo previsto. Entre estos avances se cuentan los motores y turbinas de baja emisión, las técnicas para reducir los contaminantes atmosféricos de algunas industrias metalúrgicas y químicas, además de la demostración de que el subsuelo es capaz de almacenar grandes cantidades de CO2.\nUno de los pilares del informe dado a conocer ayer en Accra (Ghana) es la sustitución del carbón, el petróleo y sus derivados por otras fuentes energéticas más limpias, como la energía solar y la eólica. Sin embargo, existen cientos de técnicas capaces de ahorrar hasta la mitad de las emisiones y el consumo en los puntos finales de suministro, es decir, edificios, medios de transporte y plantas de manufactura.\nSegún el citado informe, la mitad de estas prácticas no sólo eliminan emisiones, sino que encima permiten un importante ahorro de dinero. Por ello, un portavoz de la ONU destacó la importancia de incentivar a las empresas para que adopten esas tecnologías.\nEl informe prevé que los combustibles fósiles seguirán dominando el suministro de energía al menos hasta 2020. Sin embargo, a pesar de ser relativamente baratos y abundantes, se irán sustituyendo parcialmente por el gas natural. Residuos agrícolas y ganaderos, la energía eólica e hidráulica serán algunos de los sectores energéticos que más crezcan, mientras que los sectores industriales más perjudicados serán el carbón, la energía y el gas.


Crítica de "Madre Oscura" - X La Tangente\n24 agosto 2020 699 views0\n!!!La Bruja del Olvido¡¡¡\nPelícula con mucha tensión e intriga; pero no tiene prácticamente nada de terror; quitando un susto que sucede en los últimos momentos de la misma.\nBuena actuación de John-Paul Howard (adolescente protagonista), Piper Curda (una de las personas que la bruja posee), Azie Tesfai.\nDirección, proporciona una buena historia y como enlazar cada momento en su justa medida, ya que al principio no se sabe porque aparecen unas escenas y después empieza con la vida del protagonista trasladándose a casa de su padre pero poco a poco la va dirigiendo hasta enlazar toda la historia por completo.\nDura poco más de hora y media, y aún así se hace un poco aburrida o larga en algunas escenas.\nEs poseída por una bruja que habitaba en el bosque tras ir a cazar, y a la vuelta a tropellar un ciervo el cual contenía a dicha bruja.\nen él quedan fotos de las personas que han ido desapareciendo y de las cuales sus familiares ya no las recuerdan.\nIntriga, tensión, mucha tensión y muy poco terror.


Mira el trailer de ‘London Town’, la película sobre The Clash | Estereofonica\nHome Cine Mira el trailer de ‘London Town’, la película sobre The Clash\nLas ‘bio películas’ nunca pasarán de moda y ya son muchos los héroes que nos han inspirado en nuestras vidas con su forma de ser y de estar en el mundo. Esto es lo que quiere reflejar en ‘London Town‘ el director Derrick Borte, quien escogió a Jonathan Rhys Meyers para que interpretara a Joe Strummer, el carismático líder de The Clash.\nLa cinta hace un recorrido por la época en la que se dio el nacimiento del punk, el rebelde género que en los años 70s en el Reino Unido, y que le diera un nuevo significado a la vida en la ciudad con una actitud mucho más atrevida y casi anárquica.\nEn la trama se vinculó también al actor Daniel Huttlestone quien interpreta a Shay, un joven que tras discutir con una chica en el tren por la música que oye, encamina su vida al punk y llega a conocer a su ídolo: Joe Strummer.\n“La única banda que importa”, The Clash. Así se hicieron llamar y así cimentaron el camino del punk y de la música mundial. En “London Town”, película dirigida por Derrick Borte, la historia se cuenta con la banda de Joe Strummer como eje principal para relatar la aventura de un adolescente que descubre a The Clash durante un viaje en tren y cómo ellos, y el punk en general, cambian su vida en un período de alto conflicto social, político y racial.\nLos músicos en ‘London Town’\nEl filme está protagonizado por el actor Jonathan Rhys Meyers (Match Point, Misión Imposible III) y hace poco el director contó que hizo “London Town” con la intención de “iluminar el poder que la música tiene para cambiar tu vida”. La cinta, que cuenta con bandas como Buzzcocks, The Stranglers, Toots and the Maytals y, por supuesto, The Clash, estará disponible desde el 7 de octubre en la cartelera de iTunes.\nPrevious articleEstos colombianos actuarán en ‘El comandante’, la serie sobre Hugo Chávez\nNext articleNetflix agrega toda la saga de Indiana Jones a su catálogo\nMiguel Ruget - 10/11/2017


Lille por cerrar contratación de Pizzuto, faltan pruebas médicas | Futbol Total\nLille por cerrar contratación de Pizzuto, faltan pruebas médicas\nEl canterano de los Tuzos ya viajó a Francia para hacer pruebas médicas y de esta manera cerrar su contratación con el Lille\nPocos días después de la partida de Gerardo Arteaga a Europa, otro mexicano está por emigrar al Viejo Continente. Se trata de Eugenio Pizzuto, el mediocampista del Pachuca que presentará pruebas médicas con el Lille para cerrar su contratación.\nDesde hace meses se ha especulado sobre la llegada de Pizzuto al equipo francés y está por cerrarse el fichaje. De acuerdo con el portal Mediotiempo solamente faltan las pruebas médicas para que se cierre el traspaso.\nSegún el mismo medio, el mediocampista de 18 años ya viajó a Francia, por lo que en próximos días podría hacerse oficial la contratación. El traspaso se aceleró gracias a que Pizzuto cuenta con pasaporte europeo porque tiene familia italiana, de modo que no contará como extranjero.\nGerardo Arteaga fue rechazado por Chivas\nA principios de este año Pizzuto sufrió una fractura de tibia y peroné en el partido contra León. Sin embargo, logró recuperarse de manera favorable y ahora está listo para volver a la actividad.\nEl canterano de los Tuzos fue subcampeón mundial con la Selección Mexicana Sub-17 el año pasado contra Brasil. Además, estuvo contemplado por Gerardo Martino con el Tri mayor antes de su lesión.\nCon el Lille, Pizzuto tendrá oportunidad de jugar la Europa League pues el equipo quedó en la cuarta posición en la Ligue 1, por lo que ya está en la fase de grupos de la fase continental.


Partidos demandan seguridad, cruzan reproches y señalamientos por violencia en elecciones\nEn POLÍTICA / el 20 mayo, 2016 a las 12:29 /\nTras los hechos violentos que se han registrados en los últimas días, las dirigencias de los partidos políticos del PAN, PRD y PRI, han cruzado señalamientos, reproches y deslindes sobre las autorías materiales e intelectuales de los enfrentamientos que se han registrados en los municipios de Juchitán de Zaragoza y la Villa de Zaachila.\nLa secretaria general del CEN del PRD, Beatriz Mojica Morga, acusó que son estrategias del PRI para desestabilizar los comicios, y advirtió que el Sol Azteca estará muy atento de las elecciones en Oaxaca.\nNo obstante, pidió a las y los oaxaqueños tranquilidad, mientras que a las autoridades, garantizar la paz y seguridad del proceso electoral.\nEl gobernador de Morelos, Graco Ramírez Abreu, pidió a las y los oaxaqueños no caer en la provocación, y acusó que el PRI está desesperado, por ello echan mano de una estrategia en Juchitán y otros municipios para generar el desaliento en las elecciones.\nPidió a los y las oaxaqueños salir a votar, mientras que a las autoridades garantizar la seguridad porque insistió: el PRI busca evitar que las y los oaxaqueños salgan a las urnas.\nRamírez Abreu, aseguró que el PAN-PRD “ganará a golpe de votos y derrotarán la violencia con el voto, el 5 de junio”, asentó.\nMientras que en un comunicado, el candidato de la Coalición con Rumbo y Estabilidad por Oaxaca (CREO), José Antonio Estefan Garfias, condenó la agresión contra la candidata a la Presidencia Municipal de Juchitán, Gloria Sánchez y su equipo de campaña, e hizo un llamado para que impere un ambiente de calma y tranquilidad en víspera del proceso electoral.\n“Le apostamos a unas elecciones en paz”, afirmó, Estefan Garfias.\nLa Coalición CREO, integrada por el PRD y PAN, enfatizó: “estas agresiones empañan el proceso electoral y no deben quedar impunes. Condenamos enérgicamente esta agresión y cualquier acto de violencia; y exigimos que las autoridades correspondientes realicen las investigaciones pertinentes para esclarecer este hecho y castigar a los responsables”.\nExhortaron a las oaxaqueñas y oaxaqueños a no dejarse amedrentar y salir a las urnas.\nDe su lado, la Coordinadora de la Fracción Parlamentaria del PAN, Natividad Díaz Jiménez, aseguró que estas acciones, además de afectar el clima social de la región del Istmo, también crean un panorama de incertidumbre para quienes realizan proselitismo político rumbo a las elecciones locales.\nConsideró necesario que las autoridades brinden condiciones en todos los sentidos para las y los candidatos a diputados locales y presidentes municipales.\nEl líder estatal del PAN, Juan Mendoza Reyes, llamó a las autoridades para que investiguen y detengan a los responsables de este hecho, que enrarece el proceso electoral que vive la entidad.\nTambién exigió que se otorgue seguridad y protección para las y los contendientes, ya que se registra un clima de violencia generalizado en diversas partes del estado.\nPRI rechaza violencia\nPor su lado, el presidente del Comité Directivo Estatal del Partido Revolucionario Institucional (PRI), Alejandro Avilés Álvarez, rechazó y condenó los hechos de violencia suscitados en Juchitán de Zaragoza, contra la candidata a la presidencia municipal del PAN-PRD por esa ciudad istmeña, Gloria Sánchez López.\nAseguró que por ningún motivo permitirán que a través de este tipo de acciones se quiera intimidar la intensión de votar. “Los ciudadanos deben acudir a las urnas a emitir su sufragio con plena decisión y libertad, jamás bajo ningún tipo de presión o amenaza”.\nConsideró que lo sucedido en el municipio de Juchitán de Zaragoza contra la aspirante, donde por desgracia perdió la vida el policía municipal Virgilio Orozco Jiménez, le puede pasar a cualquier candidato; por ello, hizo un llamado a las autoridades estatales a brindar mayor seguridad durante este proceso electoral.\nLuego de solidarizarse con los familiares, tanto de la candidata a edil Gloria Sánchez López, como del policía municipal fallecido, Avilés Álvarez, exhortó a las autoridades de la Fiscalía General del Estado de Oaxaca a realizar una exhaustiva investigación para dar con los responsables materiales e intelectuales de estos lamentables hechos, y castigar a los responsables.\nAvilés Álvarez afirmó que este tipo de acontecimientos en nada abonan a la democracia, por el contrario, obstaculizan la participación ciudadana en los comicios, ya que se genera un ambiente de intranquilidad y hostilidad que solo inhiben a la población, generándole más desencanto en relación a la vida pública de nuestro Estado.\n“Nosotros le queremos cambiar el rostro de Oaxaca, somos el Instituto Político de las propuestas, de las ideas, de los anhelos de las oaxaqueñas y los oaxaqueños. Reprobamos toda clase de denostación y mucho menos la utilización de métodos anacrónicos como lo es el sembrar el miedo por medio de la violencia”, finalizó.\nPartidos demandan seguridad, cruzan reproches y señalamientos por violencia en elecciones – Libertad-Oaxaca off


Ahora el Toluca despide a su técnico, Hernán Cristante\nDescarta Lorenzo Córdova ser candidato a la presidencia del 2024\nLíderes de la CNTE celebraron una asamblea nacional representativa en esta capital, donde convinieron buscar “no sólo el trato amable” con la Federación, sino lograr compromisos “tangibles y claros a favor de un magisterio que cada vez recibe peor trato”\nMorelia, Mich. Dirigentes de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), procedentes de Oaxaca, Chiapas, Guerrero, Morelos y la Ciudad de México, entre otras entidades, acordaron crear un frente común contra las políticas educativas y laborales que perjudican a su gremio. Además, se solidarizaron con los maestros de Michoacán, a quienes no les han pagado salarios y prestaciones.\nLíderes de la CNTE celebraron una asamblea nacional representativa en esta capital, donde convinieron buscar “no sólo el trato amable” con la Federación, sino lograr compromisos “tangibles y claros a favor de un magisterio que cada vez recibe peor trato”. “No vamos a aceptar reuniones nacionales que tengan como eje central ser bien atendidos y bien escuchados; requerimos soluciones a los problemas nacionales que tiene este magisterio, que no son sólo heredados sino generados con la implementación de la nueva reforma educativa”, destacó Gamaliel Guzmán, dirigente de la sección 18 de la CNTE, con sede en Michoacán.\nRelacionado: Delfina Gómez no dialoga pese a orden de AMLO, acusa la CNTE\nAmagan integrar “brigadas de autodefensa magisterial”\n“Por eso decimos al gobierno federal y a los estatales: no vamos a descansar, gobierne quien gobierne, en la lucha por nuestros derechos laborales, y en el caso de Michoacán decimos claramente, si hay la intención de acallar nuestras voces, de romper con nuestras manifestaciones a través de grupos paramilitares, vamos a tomar en serio, como un compañero decía, integrar brigadas de autodefensa magisterial”, señaló.\nDijo que a la fecha, los docentes michoacanos se han defendido con la denuncia pública, por lo que exigió a las autoridades encargadas de impartir justicia “atender las denuncias presentadas, que los delincuentes que hoy están en las calles sean encarcelados y se les haga pagar los daños que han causado a la CNTE”.\nGuzmán se refirió a la corriente magisterial Poder de Base –que aglutina a unos 2 mil profesores, afiliados a la organización Frente Nacional de Lucha por el Socialismo (FNLS)–, que a principios de 2020 sacó a golpes a mentores de la CNTE de las instalaciones sindicales en Morelia, y el pasado 1º de octubre incendió las oficinas centistas ubicadas en la calzada La Huerta. Poder de Base fue parte de la CNTE, pero hace casi tres años fue expulsada por implementar acciones radicales.\nDesde hace unos cien días, integrantes de Poder de Base bloquean vías del tren en la comunidad Caltzontzin del municipio de Uruapan, para demandar el pago de tres quincenas que aún les debe el gobierno estatal. Además, mantienen un plantón desde hace poco más de dos semanas, y normalistas incorporados al FNLS sacaron a golpes del albergue de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo a alumnos incorporados a la Coordinadora de Universitarios en Lucha.\nAyer por la mañana, antes de la asamblea nacional representativa de la CNTE, más de mil maestros procedentes de Michoacán marcharon de la plaza Camelinas a la plaza Morelos. En la esquina de las avenidas Ventura Puente y Acueducto, celebraron un mitin donde líderes de la CNTE de los estados de México, Hidalgo y Nuevo León, se solidarizaron con los docentes locales.\nEn tanto, Pedro Gómez, de la sección 7 de Chiapas, consideró que ha sido difícil para todo el pueblo de México salir adelante tras la crisis económica resultado de la pandemia de coronavirus, por ello “pedimos un incremento salarial”.\nMás del tema: Protestan contra la reforma educativa\nPedro Hernández, de la sección 9 de la Ciudad de México, recordó que en Michoacán, donde deben a profesores cinco quincenas, bonos y prestaciones, la nueva administración estatal se comprometió a saldar las deudas correspondientes del primero de agosto al 16 de octubre, y terminó pagando dos quincenas.\n“No sólo se agrede a los maestros de Michoacán sino a toda la CNTE a nivel nacional, y todo parece indicar que tendremos que volver a las calles, porque se debe garantizar el pago de salarios”, así como contratar de inmediato a normalistas. Igualmente, reprochó que el proyecto de educación neoliberal sigue vigente en el país. Fredy Gutiérrez, de la sección 14 de Guerrero, dijo que es “impostergable que se les pague a los maestros de Michoacán, porque no se les puede exigir que regresen a las aulas cuando llevaban cinco quincenas sin percibir salario”.\nCondicionan regreso a las aulas en Oaxaca\nMientras, Eloy López, secretario de la sección 22 de Oaxaca, reconoció a Gamaliel Guzmán como único líder de la CNTE en Michoacán, advirtió que no se regresará a las clases presenciales en la entidad mientras no se les pague a los mentores. Del mismo modo, sugirió implementar un plan coordinado para defenderse de grupos porriles que agreden a los docentes.\nPor lo pronto, el gobierno de Michoacán, que encabeza el morenista Alfredo Ramírez Bedolla, necesita 3 mil 800 millones de pesos para pagar a casi 30 mil profesores estatales, pero la Federación sólo le envió 574 millones para cubrir a cada mentor dos quincenas y bonos por 2 mil pesos, de tal forma que debe tres quincenas, bonos y prestaciones.\nAnuncia CNTE acciones de protesta en Morelia\nAureoles pide a AMLO cumplirle a Michoacán y al magisterio


Katy Perry está de vuelta: lanzará una canción por el 25º aniversario de Pokémon - Noticias videojuegos, Análisis, Nintendo, Pokémon, PC - Pokenoticias.com\nKaty Perry está de vuelta: lanzará una canción por el 25º aniversario de Pokémon\nPara el 25 aniversario de la serie japonesa, ‘Pokémon’, la intérprete de ‘Never really over’ ha firmado un contrato con la franquicia y con la disquera a la que pertenece, ‘Universal Music Group’. Aun no existen detalles de todo lo que este suceso tendrá para los Katycats, pero lo que sí está confirmado es una canción que estará disponible el próximo viernes 16 de abril y llevará como nombre ‘Electric’.\nKaty mencionó que ama ser parte de este proyecto pues es uno de los más divertidos en los que ha participado, además de tener un mensaje bueno que puede transmitir al mundo. Reveló para la revista PEOPLE que ahora que es madre, entiende lo importante que es jugar pues es una conexión a lo que es como persona.\nEn 2019, durante su embarazo, Perry visitó The Pokémon Café en Japón y ella lo recuerda como una experiencia increíble. “En realidad, estaba embarazada cuando estuve allí, ¡poco sabía! Fue increíble. Me trajo todos estos maravillosos recuerdos de la infancia. He estado yendo a Japón desde que tenía 17 años todos los años y siempre me ha encantado todo lo que se ha creado allí”, mencionó.\n¡¡Hotel Transilvania 4' ya esta confirmada!!: los…


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Ozzie Guillén dice que puede controlar al "Toro" - enlapizarra.com\nOzzie Guillén dice que puede controlar al «Toro»\nOswaldo Guillén no deja de sorprender con sus declaraciones.\nEn caso de que en el norte de Chicago se cansen del explosivo carácter de Carlos Zambrano, en el sur de la ciudad lo esperan con los brazos abiertos.\nAl menos eso se desprende de las declaraciones de Ozzie Guillén, mánager de los Medias Blancas, quien ayer cenó con el “Toro”, horas después de que el pitcher fuera suspendido de manera indefinida por encarar a su compañero Derrek Lee.\nGuillén dijo estar en capacidad de manejar cualquier tipo de carácter, incluso uno tan impredecible como el de su compatriota.\n“Sí, yo puedo ¿Por qué no?”, respondió el estratega cuando fue interrogado por la prensa de la ciudad de los vientos. “No estoy manipulando. Un periodista me hizo una pregunta y yo respondí. Estoy en la capacidad de manejar a cualquier persona. De nuevo ¿Por qué no?”.\nNo es la primera vez que “El Toro” se ve involucrado en una situación parecida, y ya la temporada pasada circularon rumores sobre su salida de los oseznos. La relación entre Zambrano y la fanaticada no es la mejor, y el nexo con la gerencia y el cuerpo técnico podría estar agrietado.\nEl timonel patiblanco prefiere no magnificar lo ocurrido en el dugout de los Cachorros. Analiza la situación como parte del juego, aunque recomienda al serpentinero conversar con sus compañeros.\n“Mucha gente tomó esto como algo demasiado grave y no es así”, acotó Guillén. “Pero en una temporada de 162 partidos, cuando el equipo no está jugando bien, estas cosas pueden ocurrir.\nAhora él tiene que volver al equipo y hablar con sus compañeros, creo yo. No es una situación sencilla, pero él debe hacer lo correcto. Carlos es una gran persona, un gran profesional”.


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