Receta de Como preparar los alimentos a la parrilla - , recetas de cocina\nEstás en: Inicio → Como preparar los alimentos a la parrilla\nComo preparar los alimentos a la parrilla\nMaika agosto 4, 2009 O comentarios carne, mariscos, parrilla, pescado\nPara que quede en su punto, debes controlar el tiempo de cocción; si lo cocinas demasiado, se reseca y pierde sabor. Ten en cuenta, además, que una vez retirado, la cocción prosigue unos momentos.\nPescados y mariscos: Son más adecuadas las especies grasas de carne firme: salmón, atún, pez espada, pargo, caballa… y resulta más fácil cocinar las rodajas o los filetes. En cuanto al marisco, desde las gambas y los langostinos hasta los grandes.\nCómo preparar las piezas: Si se trata de filetes, haz pequeñas incisiones en la piel. Si son pescados enteros, los cortes deben ser más profundos para que el calor llegue al interior. Rocíalos con aceite de oliva o pincélalos con aceites aromáticos. Sazona siempre al final de la cocción y, si lo adobas, no lo dejes más de 2 h.\nUn consejo: Cuanto mayor sea la pieza, más distancia debe haber entre el fuego y la parrilla para que se haga por dentro y no se queme por fuera.


Marquinhos no se vende | Fichajes.net\nMarquinhos no se vende\nEl PSG no contempla deshacerse del brasileño.\nPor fichajes 13/07/2014 14:02\nMarquinhos / Getty\nParece que el futuro de Marquinhos pasa una temporada más por el PSG. El club parisino ya ha dejado claro que no piensan vender al central brasileño y no están dispuestos a negociar su salida, ni siquiera con el Barcelona, quien más interesado se ha mostrado por el jugador.\nEn la agenda de Zubizarreta el nombre de este central de 22 años está subrayado en rojo ya que se trata de una petición expresa de Luis Enrique para la zaga culé, pero el presidente del PSG Al Khelaifi no está dispuesto a negociar la salida de quien será el relevo de Thiago Silva en la defensa parisina.\nRaúl Sanllehí, miembro de la directiva azulgrana, se reunió hace tres semanas en Sao Paulo con ejecutivos del PSG para intentar avanzar en la contratación de Marquinhos pero entonces las dos partes acordaron reencontrarse tras el Mundial para estudiar la viabilidad de la operación.


TALLER DE ESCRITURA - Mondoescrito Mondoescrito\nEl taller de escritura creativa está dedicado a personas de cualquier edad y formación interesadas en la escritura creativa. Propone la búsqueda de un lenguaje literario personal a través del desarrollo de la imaginación y de la adquisición de procedimientos y estrategias narrativas. Su objetivo primordial es lograr que cada miembro del taller sea capaz de esclarecer sus intuiciones creativas dándoles forma e intención.\nLa presencia sensorial del narrador (las imágenes visuales, auditivas, gustativas, olfativas, táctiles y cenestésicas). La emergencia de la atmósfera emocional. La exploración de los sueños y de la memoria personal. Los distintos puntos de vista del narrador. La construcción de personajes. Los diálogos: funcionalidad y musicalidad. El extrañamiento en la observación del entorno. Los ritmos y los tiempos del relato. El trabajo con la sugestión: no todo debe contarse, ni todo debe ocultarse. Técnicas creativas y estrategias narrativas. El animismo del paisaje exterior.\nLa idea es ir de la práctica al saber y no a la inversa. Con esta premisa buscamos desarrollar tanto el ejercicio de la escritura como el de la lectura. En cuanto a lo primero, a partir de una consigna de escritura, cada tallerista debe traer una narración que comentamos colectivamente en el taller. Con respecto a la lectura, analizamos semanalmente un cuento de algún autor de relevancia de donde podemos rescatar más de un recurso al momento de narrar.\nLos talleres introductorios duran tres meses, pero aquellos que estén interesados en un desarrollo más profundo tienen la opción de continuar. Consideramos que el ámbito del taller tiene un componente formativo, pero a la vez, y este no es un aspecto menor, constituye un espacio en donde forjar un hábito práctico y una disciplina artística.\nLas clases se imparten en el barrio Gótico de Barcelona. Son de dos horas y media semanales.\nLos talleres online comparten con los presenciales tanto los contenidos como su duración y se realizan mediante sesiones de videoconferencia.\nPara más información, escribe a la siguiente dirección: contacto@mondoescrito.com\nAlejandro Dato / Es autor de los libros de relatos Altos de ruta (incorpore, 2017), Contragolpe (incorpore, 2015); Molgo Raf (Ediciones Revólver, 2014); Todo un sistema de nervios (Difusión Alterna Ediciones, 2014); y co-autor, junto a Natalia Reynoso Renzi, de la novela Morir Afuera (Red Ediciones, 2012). En el 2009 ganó el segundo premio en el XI Certamen de relatos cortos Tierra de Monegros. Sus cuentos y artículos fueron publicados en diversas revistas y antologías. Actualmente imparte talleres de escritura y es editor de Ediciones Revólver.


Las elecciones en Andalucía y lo que puede ocurrir en Castilla-La Mancha\n20 de junio de 2022 Jesús Huerta\nPocas cosas nos gustan más a los periodistas que las extrapolaciones, coger los datos de un escenario y trasladarlos a un lugar diferente. Las elecciones se prestan mucho a ese juego, a pesar de que el margen de error es muy elevado, porque los códigos con los que votan los andaluces son diferentes a los de los madrileños e incluso hay diferencias, en una misma comunidad, entre lo que se vota en las Autonómicas y en las Generales.\nSin embargo, como jugar es gratis y aquí somos juguetones, vamos a intentar explorar posibles tendencias que se pudieran replicar, o no, en los comicios de 2023 en Castilla-La Mancha teniendo en cuenta el estado de forma al que llegarán los partidos.\nDespués de las tres últimas citas electorales autonómicas, hay dos hechos que parecen incontestables: el Partido Popular está fuerte tras la defenestración de Pablo Casado, mientras que Ciudadanos es Bruce Willis en El Sexto Sentido. En Madrid, Castilla y León y Andalucía los populares convocaron las elecciones con el fin principal de devorar el cadáver que dejó Albert Rivera en 2019 y lo han conseguido. Como todo el mundo sospechaba, el votante naranja era mayoritariamente de derechas y ese electorado vuelve ahora a casa.\nFragmento del artículo exclusivo para suscriptores del Patreon sobre los posibles paralelismos entre los resultados electorales de Andalucía lo que pueda ocurrir en Castilla-La Mancha. Lo puedes leer completo, previa suscripción, en este enlace.\n¿Quieres saber cómo suscribirte a los artículos de Patreon? Sigue las siguientes instrucciones y podrás acceder a más reportajes exclusivos sobre Cuenca, cultura y deporte.


Trinidad Martínez, desde Londres cumpliendo un sueño | Córdoba Digital\nInicio Es Noticia Trinidad Martínez, desde Londres cumpliendo un sueño\nTrinidad Martínez, desde Londres cumpliendo un sueño\nImagen de Trini en una de las típicas gabinas de la ciudad.\nAún siendo filologa inglesa, Trini sigue poniendo empeño en mejorar el idioma.\nCristina Abad Cabal. Trinidad Martínez es una cordobesa de 27 años que decidió marcharse fuera de su ciudad natal y embarcarse en una aventura para cumplir su mayor sueño. Desde adolescente, Trini como la llaman su familia y amigos, siempre se sintió atraída por otras culturas y por visitar diferentes países, su afán por aprender le llevó a estudiar Filología Inglesa en la Universidad de Córdoba y tras concluir eligió como destino Londres pensando en la multitud de posibilidades de trabajo que ofrece y con sus ilusiones puestas en cumplir su sueño de toda la vida vivir en otro país.\n– ¿De dónde surgió la idea de irte a trabajar fuera? La idea me rondó la cabeza desde que era adolescente, siempre ha sido un sueño para mí poder vivir en algún otro país, soñaba tener la oportunidad de ver otros lugares, conocer otras culturas y conocer mundo para enriquecerme con todas las experiencias que pudiera vivir a lo largo de mi estancia en el extranjero. El empuje, como casi tantos cordobeses que se marcharon en la misma época que yo fue la crisis.\n– ¿Por qué elegiste Londres como destino? Elegí Londres porque fue la ciudad donde mejores posibilidades de empleo pensé que podía obtener y porque tenía a personas conocidas que me podrían ayudar en esos primeros días que suelen ser tan difíciles. Me gusta mucho también la ciudad de Edimburgo y no me hubiese importado irme allí si las condiciones hubiesen sido las mismas o alguna otra ciudad de Escocia.\nTrini suele ocupar su tiempo libre saliendo a comer con sus amigas.\n– ¿Cuánto tiempo llevas viviendo allí y en que trabajas? Llevo dos años y cinco meses más o menos. Encontré trabajo de camarera y aún sigo en la misma empresa.\n– ¿Cuándo llegaste a Londres te fue difícil encontrar el trabajo que tienes actualmente? Me llevó un poco más de un mes encontrarlo. Las dos primeras semanas las pase buscando casa, cosa que puede ser una odisea aquí en Londres. En el momento en que realmente me propuse buscar un trabajo lo conseguí. Los primeros días fue duro adaptarme hasta que asumí mis condiciones y supe cuáles eran mis prioridades, venir a Londres hoy en día a buscar trabajo en plan aventura no es igual que antes, pienso que me resultó más fácil.\n– ¿Qué haces en tu tiempo libre en Inglaterra? Afortunadamente, conocí a grandes amigas con las que paso el tiempo libre, que por suerte tiende a coincidir, y siempre intentamos hacer algún plan juntas. Ellas son mi familia aquí y hacen que la estancia sea más llevadera. Nuestro lugar favorito para ir a comer los domingos es Candem Town uno de los barrios más conocidos de la ciudad.\n– ¿Cómo llevas el dominio del idioma? Me vine aquí al terminar mi carrera de Filología Inglesa, y aunque cuando digo eso la gente da por hecho que lo domino, no es así. Yo vengo del sistema educativo aquel en el que nos enseñaron a escribir, leer y a hablar de gramática, cosa que si se me da bastante bien. Pero aquí en Londres aprendí a vencer el miedo a hablar, a cometer los errores más torpes que nunca cometería si tuviera que expresarme por escrito, ser capaz de mantener una simple conversación en inglés, ya sea por teléfono o en persona. A día de hoy creo que me falta mucho por aprender pero estoy orgullosa del camino que he recorrido y tengo ganas de seguir mejorando.\n– ¿Qué tal el trato con la gente con la que coincides en Londres? Pues en Londres se conoce gente de muchos países y pocas personas inglesas. Es una ciudad muy cosmopolita. No sabría definirte, además casi todas mis amistades son españolas, es imposible entrar en cualquier bar de Londres y que no haya un español trabajando, a veces voy andando por la calle y me da la sensación de estar en España.\n– ¿Te resultó duro salir de tu Córdoba natal? Como ya he comentado antes, yo decidí venirme siguiendo un sueño adolescente, quizás eso hiciera mi partida menos dolorosa. Pero cuanto más tiempo paso lejos de mi ciudad más la extraño, a mi familia, a mis amigos, sus costumbres. Siempre la llevo en el corazón. Aprendes a valorar lo que tienes cuando lo ves de una perspectiva más alejada. Yo siempre digo que no hay mejor lugar para vivir, para mí Córdoba es perfecta.\n– ¿Qué esperas conseguir en tu estando en el extranjero? Mi objetivo es obtener fluidez en el inglés y ahora quiero empezar a buscar trabajo de profesora particular o algo parecido, que es lo que siempre he querido ser.\n– ¿Cuánto tiempo piensas quedarte? De momento no tengo fecha para marcharme.


▷▷TOP DIEZ de Canasto Ropa Sucia Jumbo Que Estabas Buscando\nEs hora de hablarte de canasto ropa sucia jumbo a fin de que usted construya y sostenga su jardín de la mejor forma posible. Crear y proteger un jardín es un desarrollo que necesita un buen tiempo y recursos. Puedes dejar en libertad tu energía dejando de lado las intranquilidades que te frenan existen muchas herramientas disponibles para ayudarle a construir un jardín o a sostenerlo. Aquí tienes una lista de todos los artículos y accesorios para tu jardín.\nNos centramos en el suministro de canasto ropa sucia jumbo para que su jardín crezca en todo su potencial. Hoy día , hay una gran variedad de canasto ropa sucia jumbo para mantener tu jardín a la altura. 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El mango resistente y el mango de EVA suave le permiten llevarlo fácilmente a cualquier lugar.\nPortátil: nuestras cestas de lavandería son plegables, por lo que se pueden transportar, almacenar o guardar fácilmente en armarios o cajones cuando no las necesite para ahorrar espacio en casa.\nTamaño: El tamaño de nuestra canasta de lavandería es de 65,5 cm x 35 cm x 60 cm y la capacidad es de aproximadamente 110 L.\nDiseño: Las elegantes fuentes grandes "DARK", "LIGHT" y "COLOR" le permiten mantenerse alejado de la distancia. Es muy adecuado para organizar los artículos del hogar y hacer que su habitación esté más ordenada y limpia; Puede ponerlo en el dormitorio, el baño o incluso usarlo como canasta de almacenamiento en la sala de estar. Además, el efecto independiente permite a los usuarios simplemente sacar la cesta de la ropa sucia y se mantendrá de pie por sí sola y en posición vertical.\nObtener un canasto ropa sucia jumbo por Internet es difícil por el hecho de que no puedes tocarlo ni probarlo antes de comprarlo. Puede llegar a parecer el objetivo del mundo para alguien que nunca ha cultivado sus propios alimentos, no obstante , aquí hay algunas formas de ayudarle a seleccionar.\nNos marchamos a concentrar en canasto ropa sucia jumbo que es empleado por las jardineras en su patio para de manera regular construirlo y sostenerlo. Desde planes chicos y relativamente sencillos , como plantar un parterre, hasta proyectos mucho más complejos, como actualizar el retrete o poner un nuevo, siendo unos de los websites de venta de material de jardinería,incluyendo cortacéspedes, desbrozadoras, cortasetos, mangueras de jardín y varillas de riego\nA la visión de los numerosos hechos relacionados con el clima que se han producido este año, y que deberías centrar tus sacrificios en hacer crecer tu empresa mientras que el resto cultivan sus jardines. He descubierto que hay tres tipos primordiales de canasto ropa sucia jumbo.\nPara nosotros, la jardinería es una manera de relajarse y desconectar. Es una inversión de dinero y tiempo que le reportará dividendos en tranquilidad. 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Si está pensando en crear un jardín -aunque sólo sea para el exitación de sus amigos y familiares-, tenga presente las ventajas. Te enseñaremos a construir tu jardín\nHay muchas herramientas que se precisan para preparar un jardín, Si bien procures llevar cuidado al obtener algo en una tienda de segunda mano, jamás estarás seguro de que el producto.\nSi tiendes a disfrutar de la jardinería en solitario , es una gran idea tener un amigo que también disfrute de ella. Asegúrese de no obtener productos podridos o que no estén en buen estado.. No importa lo grande o pequeño que sea su jardín, Tener las herramientas adecuadas para el trabajo es fundamental , de lo contrario será mucho más difícil de realizar y su trabajo será menos satisfactorio.\nOtros productos de canasto ropa sucia jumbo interesantes para analizar


Tu preguntaste: Dónde se encuentra el ADN de transferencia? - Genética clásica\n¿Dónde está ubicado el ADN de transferencia?\n¿Qué hace el ADN transferencia?\n¿Cómo pasar de ADN a ARNt?\n¿Qué sucede si el ARN mensajero proporciona una información equivocada?\n¿Cómo se traduce de ADN a ARNm?\nARNt. ARN de transferencia. En la síntesis de proteínas, un gen que codifica una proteína, que está en el ADN del núcleo, se copia en ARNm ARN mensajero que se escapa del núcleo y lleva el mensaje al citoplasma, donde los ribosomas ensamblan las proteínas.\nUn fallo en la edición del ARN mensajero podría ser la causa de esclerosis lateral amiotrófica, informa ‘Nature’ La esclerosis lateral amiotrófica, una enfermedad de parálisis que resulta mortal, puede deberse a un fallo en la edición del ARN mensajero dentro de la célula.\nES INTERESANTE: Cuál es la importancia de la meiosis en el ser humano?\nEl ribosoma consta de tres sitios: el sitio A, el sitio P y el sitio E. El sitio A es el punto de entrada para el aminoacil-ARNt (excepto para el primer aminoacil-ARNt, fmet-ARNt, que entra en el sitio P). El sitio P es donde se “aloja” el peptidil-ARNt.


Mi tarjeta echa humo: A falta de camps, bueno es Showroomprive\nComo a mi los camps no me están llenando el armario (ni vaciando la tarjeta), opto por los Crazy Days de Showroomprive... he vuelto a caer y, otra vez, ropa interior.\nEsta vez me he cogido un conjunto muy apañado de la marca Assuili por 7€, del apartado Lencería Irresistible.\nY me he ahorrado los gastos de envío (por Correos) con el código CRAZYDAYS. También han puesto hoy ropa Desigual, aunque me contengo y no voy a picar. También hay ropa infantil y zapatos de varias marcas, lo cual es un problema porque ya le he echado el ojo a unos botines.\nEsto se le ocurrió a Roser Valo a las 12:00\nEtiquetas: Assuili, lenceria, showroomprive\nSilcas 10 de agosto de 2014, 13:56\nEs monísimo!!! y vaya precio...\nPaolita 10 de agosto de 2014, 19:03\nBuen precio aunque no me suena la marca y tampoco he comprado nunca en esta web\nMariola 11 de agosto de 2014, 10:40


5 Beneficios de la Terapia con Luz Roja | Beneficioss.com\nBeneficios De La Terapia Con Luz Roja, Investigación Y Mecanismo De Acción\nMediante la emisión de longitudes de onda rojas y con poca luz a través de la piel, los beneficios de la terapia con luz roja ayudan a reactivar el proceso de recuperación de tejidos y otras formas de rejuvenecimiento a través del aumento del flujo sanguíneo, la estimulación del colágeno y más. El 2010 marcó el 50 aniversario de los tratamientos médicos con láser, como la terapia con luz roja, que proporciona una gran cantidad de evidencia sobre sus beneficios.\nSi nunca antes había oído hablar de los beneficios de la terapia con luz roja, es posible que ya esté familiarizado con otros términos que se usan para describir este tratamiento, como la terapia láser de bajo nivel (TLBI), la bioestimulación (BIOS), la estimulación fotónica o simplemente la terapia de caja de luz. La luz roja se considera de «bajo nivel» porque funciona a una densidad de energía que es baja en comparación con otras formas de terapias con láser.\nLas terapias de luz roja han recorrido un largo camino, pero ¿realmente funcionan? Los estudios clínicos demuestran que, sí, las terapias ya que tienen ciertas capacidades curativas y aplicaciones médicas gracias a la forma en que afectan positivamente los sistemas endocrino e inmunológico humano; incluso, ahora está aprobado por la FDA para tratar afecciones como el dolor crónico en las articulaciones y las heridas lentas para sanar. En un futuro cercano, podemos esperar la aprobación de muchas más condiciones gracias a los beneficios de la luz roja, como mayor inmunidad, reparación de tejidos, efectos antienvejecimiento, articulaciones mejoradas y más.\n5 beneficios de la terapia con luz roja\n1.- Aumento de la inmunidad y reducción de los efectos secundarios de los tratamientos contra el cáncer\n2.- Cicatrización de heridas y reparación de tejidos\n3.- Efectos antienvejecimiento para la pérdida de piel y cabello\n4.- Mejora de la salud articular y musculoesquelética\n5.- Reducción de la depresión y la fatiga\nTerapia de luz roja vs. Terapia de luz azul\nDónde ir y cómo usar los beneficios de la terapia con luz roja\nEfectos secundarios de los beneficios de la terapia con luz roja\n►Video Recomendado: Fototerapia Cromática\nLos muchos beneficios de la terapia con luz roja incluyen su capacidad para curar heridas, prevenir el envejecimiento prematuro, reducir la depresión y fortalecer el sistema inmunológico, entre otros.\nLa investigación realizada por la NASA en conjunto con la Universidad de Alabama en el Hospital de Birmingham ha demostrado que la tecnología de luz roja puede reducir con éxito los síntomas experimentados por pacientes con cáncer, incluidos los efectos secundarios dolorosos causados por la radiación o la quimioterapia. Se ha demostrado que el uso de dispositivos de diodos emisores de luz lejanos / casi infrarrojos (denominados sustrato luminiscente aluminífero de alta emisividad, o HEALS en este caso) libera energía de longitud de onda larga en forma de fotones que estimulan las células para ayudar a la cicatrización.\nLa NASA probó si HEALS podría tratar la mucositis oral en pacientes con cáncer, un efecto secundario muy común y doloroso de la quimioterapia y la radiación, y concluyó que el 96 por ciento de los pacientes experimentaron mejoría en el dolor como resultado del tratamiento HEALS. Los pacientes recibieron la terapia con luz por una enfermera que sostenía el dispositivo WARP 75, que es aproximadamente del tamaño de una mano humana adulta. El dispositivo WARP se mantuvo cerca de la cara y el cuello del paciente durante solo 88 segundos al día durante 14 días, los investigadores afirmaron que el dispositivo HEALS fue bien tolerado sin efectos adversos para los pacientes de trasplante de médula ósea y células madre… El dispositivo HEALS puede proporcionar una terapia rentable ya que el dispositivo en sí es menos costoso que un día en el hospital; este tipo de tecnología es similar y también se está utilizando ahora para el tratamiento de tumores cerebrales pediátricos, heridas o infecciones de cicatrización lenta, úlceras cutáneas diabéticas y quemaduras graves.\nSe ha encontrado que la luz en el rango espectral de 600 a 1.300 nanómetros es útil para promover la curación de heridas, la reparación de tejidos y el rejuvenecimiento de la piel, aunque lo hace a través de un mecanismo de acción diferente en comparación con muchos otros tratamientos de rejuvenecimiento con láser. La mayoría de las terapias con láser que se usan en las oficinas de dermatología usan luz pulsada intensa para promover el rejuvenecimiento de la piel al inducir la reparación del tejido secundario. En otras palabras, causan daño intencional a la epidermis o la dermis de la piel para desencadenar la inflamación, seguido de curación.\nLos beneficios de la terapia con luz roja en realidad pasan por alto este paso destructivo inicial y en su lugar estimula directamente los procesos regenerativos en la piel a través de una mayor proliferación celular, migración y adhesión. Se ha demostrado que la terapia con luz roja afecta positivamente a las células de la piel a través de la regeneración de fibroblastos, queratinocitos y la modulación de las células inmunes (incluidos los mastocitos, los neutrófilos y los macrófagos) que se encuentran en el tejido de la piel.\nUn uso de la terapia con láser de luz roja que está creciendo en popularidad es revertir los signos de envejecimiento en la piel(es decir, arrugas y líneas finas). Los resultados de un estudio publicado en una reconocida revistar norteamericana, mostró tanto la eficacia como la seguridad de los beneficios de la terapia con luz roja en la promoción del rejuvenecimiento cutáneo antienvejecimiento y el aumento del colágeno intradérmico en comparación con los controles. Los investigadores concluyeron que la terapia con luz roja proporciona un tratamiento de fotobiomodulación atraumático, seguro, no ablativo, no térmico del tejido de la piel con altas tasas de satisfacción del paciente.\nLos sujetos tratados con terapia de luz roja experimentaron una complexión cutánea significativamente mejorada, tono de piel mejorado, textura / sensación mejorada, reducción de la rugosidad de la piel, reducción de los signos de arrugas y líneas finas, y aumento de la densidad de colágeno medido mediante pruebas ecográficas. Los pacientes con rosácea y enrojecimiento también han encontrado alivio con LLLT, incluso aquellos que no pueden tolerar las terapias con láser de mayor temperatura.\nSin embargo, otro efecto antienvejecimiento de la terapia con luz roja es revertir la pérdida de cabello y estimular el crecimiento del folículo, que funciona de la misma manera que la terapia con luz roja para la cicatrización de heridas. Los resultados se han mezclado de acuerdo con los estudios, pero al menos una parte moderada de pacientes masculinos y femeninos han tenido resultados positivos para revertir la calvicie / pérdida de cabello cuando se usa LLLT.\nLa terapia con luz roja ahora se usa para tratar los síntomas de la artritis gracias a su capacidad de estimular la producción de colágeno y reconstruir el cartílago. Una revisión minuciosa a los beneficios de la terapia de luz roja para la artritis reumatoide concluyó que podría considerarse para el tratamiento a corto plazo para aliviar el dolor y la rigidez matutina de los pacientes con AR, especialmente porque tiene pocos efectos secundarios.\nIncluso en aquellos que no sufren de artritis pero tienen otros signos de daño tisular o degeneración debido al envejecimiento, la terapia con luz roja aún puede ser beneficiosa, ya que reduce el dolor inmediatamente después del tratamiento en dolor agudo de cuello y hasta 22 semanas después de la finalización del tratamiento en pacientes con dolor crónico de cuello. Otros estudios han encontrado que incluso cuando los pacientes con músculo esquelético los trastornos no experimentan menos dolor con los tratamientos de terapia de luz roja, tienen una alta probabilidad de experimentar resultados funcionales significativamente mejorados, como un mejor rango de movimiento.\nEl rejuvenecimiento celular y el aumento del flujo sanguíneo debido a la terapia con luz roja son dos aspectos clave para mejorar la salud de las articulaciones y los tejidos. La disminución del daño oxidativo, que degenera las articulaciones y la modulación de la inflamación, son otras formas en que el la terapia con luz roja beneficia al tejido blando / conectivo.\nOtra forma de explicar los beneficios de la terapia de luz roja es a través de la lente de la medicina oriental. Pregúntale a un practicante de medicina tradicional china cómo la luz ayuda a mejorar la salud, la inmunidad y la recuperación, y es probable que lo compare con el mecanismo de acción de la acupuntura:\nLa luz es una forma de energía, y nuestros cuerpos son solo grandes sistemas de energía. La luz tiene el poder de estimular puntos meridianos específicos y zonas de chakra en el cuerpo humano.\nSe dice que el rojo estimula el primer chakra porque se correlaciona más fuertemente con nuestro instinto de supervivencia (de ahí que nos da energía y nos hace actuar rápidamente, para motivarnos a buscar cosas como dinero, comida, sexo, poder, etc.).\nMientras que la acupuntura usa agujas diminutas para lograr la armonía corporal a través de la estimulación de ciertos puntos en el sistema de energía del cuerpo, la terapia de luz utiliza longitudes de onda rojas enfocadas, visibles, de la misma manera.\nSe ha demostrado que la luz roja es energizante y correlacionada de forma natural con estados de ánimo mejorados al aumentar la autoconfianza, la positividad, la pasión, la alegría, la risa, la conciencia social, las habilidades de conversación y la estimulación sensorial. Si bien los resultados varían de paciente a paciente, hay razones para creer que la luz roja tiene beneficios mentales y emocionales además de los beneficios físicos.\nLa terapia de luz roja es una terapia de láser de bajo nivel que tiene la intención de estimular ciertos procesos biológicos debajo de la piel , incluyendo la regeneración, reparación y flujo sanguíneo, entre otros. Este enfoque de la curación no invasiva se celebra en las prácticas médicas orientales y occidentales, lo cual es bastante raro. En América y Europa, este tipo de terapia tiene muchos nombres, entre los que se incluyen la fotoestimulación, la estimulación fotónica y la fototerapia de baja intensidad, entre otros. En India y otras partes de Asia, este procedimiento se conoce como Colorpuncture y enfoca un rayo estrecho de luz roja para imitar la inserción de una acupuntura en puntos específicos. Si bien hay algunas preocupaciones menores de seguridad para las personas con condiciones de salud específicas, los beneficios de la terapia con luz roja generalmente se consideran muy segura.\nCuando una luz LED roja con una longitud de onda entre 620nm y 800nm se brilla en la piel, penetra hasta aproximadamente 10 milímetros. A diferencia de la radiación ultravioleta más peligrosa que puede provocar quemaduras de sol y aumentar el riesgo de cáncer , la terapia con luz roja no tiene esos efectos secundarios dañinos. De hecho, se considera un medio eficaz para aumentar la producción de colágeno, reducir la inflamación y estimular el sistema linfático. Este proceso no genera calor y no daña las células sanas; en cambio, tiene un efecto positivo en el sistema nervioso, metabolismo y procesos regenerativos. Según el área de su cuerpo expuesta a la luz, así como los efectos deseados, una sesión puede durar entre 10 y 45 minutos y puede repetirse una vez por semana durante hasta tres meses.\nLa principal diferencia entre estas dos terapias de luz es su efecto deseado y la longitud de onda de luz que se usa.\nLa variedad de luz roja, como se mencionó, es conocida por estimular la producción y circulación de colágeno al penetrar un poco más profundamente en la piel.\nLa terapia con luz azul no penetra tan profundamente y tiene más la intención de eliminar las bacterias y otras posibles infecciones que pueden estar causando problemas en la piel. El daño solar, el acné y la psoriasis son algunas de las condiciones para las cuales se recomienda la terapia con luz azul.\nMuchos médicos convencionales consideran que las terapias de luz roja siguen siendo tratamientos alternativos, ya que se necesitan más investigaciones para demostrar su eficacia y los resultados a veces pueden variar. Actualmente, la mayoría de las compañías de seguros médicos afirman que los beneficios de la terapia con luz roja es un «tratamiento experimental», por lo que muchos no brindan cobertura de seguro. Dependiendo de la condición que esté tratando, puede hablar con su dermatólogo, oncólogo, ortopédico, reumatólogo o neurólogo sobre las opciones de tratamiento. Su médico de atención primaria, o un quiropráctico, pueden darle una referencia.\nHay muy pocos efectos secundarios de esta terapia, aunque algunas personas informan lo siguiente:\nEs posible que desee reducir su tiempo bajo la luz e informarle al terapeuta cómo se siente. Además, si tiene una enfermedad autoinmune, cáncer o está embarazada, es mejor evitar el uso de esta terapia basada en la luz.


Lorefly's Beauty Notebook: mayo 2012\n¡Jelou! ¿Qué tal el fin de semana?\nDespués de más de dos semanas por fin os traigo un look. Es un maquillaje multicolor ideal para una fiesta de verano en la playa ^-^\n- Base fluida Couvrance de Avene\n- Base en polvo Bare Minerals\n- Corrector Soft Focus de Kiko\n- Cream Color Base de MAC en el tono Pearl (iluminador)\n- Colorete en Crema de NYX en el tono Glow\n- Jumbo de NYX, tono Milk (blanco)\n- Sombras de la paleta Oh so special de Sleek\n+ Pamper (Rosa claro)\n+ Ribbon (Rosa)\n+ Noir (Negra)\n- Sombras de la paleta Curaçao de Sleek\n+ Tequila Sunrise (Naranja)\n+ Green Iguana (Verde oscuro)\n+ Blue Lagoon (Azul)\n- Sombras de la paleta Monaco de Sleek\n+ Bamboo (Beige)\n+ Kiwi Zest (Verde lima)\n+ Humming bird (turquesa)\n- Sombra Buttercupcake (amarilla) de Sugarpill\n- Kiko Mixin Solution\n- Perfilador turquesa de Essence\n- Labial Viva Glam Nickie de MAC\nEs un look en el que hay que trabajar bien los colores para difuminar los trazos pero sin que se pierdan todos los colores que he querido utilizar.\nHe querido combinar sombras mate con sombras con brillo para crear contrastes.\nUna cosa a la que doy mucha importancia es a la piel, ahora la tengo muy bien libre de granitos e imperfecciones. La base Couvrance es muy ligera y tiene un acabado muy natural, me gusta mucho para el día a día. Para dar un toque saludable y luminoso a la piel, en lugar de utilizar polvos sueltos, he sellado el maquillaje con polvos minerales que aportan pequeñas partículas de brillo. En esta foto se aprecia el acabado de la piel.\nEn este look he estrenado mi primer colorete en crema. Con el comienzo del verano me parecía buena idea probar este tipo de producto, y me gusta mucho el acabado, pero creo que mi piel lo absorbe enseguida :S En cambio el iluminador en crema de MAC aguanta muchas horas aportando jugosidad a la piel.\n¿Qué os parecen los looks multicolor?\nBueno mis niñas, espero que os guste esta idea veraniega y que la pongáis en práctica o la apliquéis con otros colores que os gusten o os favorezcan más.\nUn beso muy fuerte, y como siempre ¡NOS LEEMOS!\nPublicado por Lorefly Beauty Notebook en 13:30 13 comentarios:\nEtiquetas: Labios coral, look colorido, look tropical, mac, maquillaje de verano, Oh so special, Sleek, Sleek makeup, summer makeup, turquesa, Viva Glam Nickie\nPublicado por Lorefly Beauty Notebook en 3:21 7 comentarios:\nJelou jelou güan mor taim!\nSé que os tengo muy abandonadas pero es que estoy un poco liada. Hoy me gustaría que conocierais mi sombra favorita de la paleta Naked 2 de Urban Decay.\nMuchas tenéis esta maravillosa paletita de sombras ya ya la conocéis, pero a mi personalmente me tiene enamorada. Es un marrón con un tornasol cobrizo, ¡a mi me parece preciosa! (Creo que siento debilidad por las sombras cobrizas...)\nPara que la veáis lo bonita que es, os la presento en un look de ojos ahumados. Para aumentar la intensidad de la sombra utilicé como base una sombra en crema marrón con destellos dorados (la 04 de Kiko). Tras aplicar y ahumar la sombra, marqué más el ojo al ras de las pestañas con sombra negra (Blackout de la misma paleta).\nLos ahumados en marrón son muy favorecedores e ideales para cualquier ocasión, ya sea para un look de día o un look de noche.\n¿Qué os parece esta sombra?¿Os gustan los ahumados en marrón?\nUn beso lindas mías, ¡NOS LEEMOS!\nPublicado por Lorefly Beauty Notebook en 10:01 3 comentarios:\nEtiquetas: look en marrones, naked2, ojo ahumado, Smokey eyes, Snakebite eyeshadow, sombra marrón, urban decay\nHi everyone! o mejor... jelou jelou! XD\nHoy os traigo un nuevo look de uñas de mi colaboradora y gran artista Olga Vergés. Hoy nos trae unas uñas muy lindas para la primavera (que aún no se ha acabado) o bien si vas de viaje a Irlanda y que te traten como a una más, jajaja! Os dejo con ella...\nAproveché estas uñas verdes para el día de San Patricio y llevar algo más verde.\nBueno, los esmaltes y herramientas que usé son los siguientes:\n- Color verde brillante de la marca Yes Love para el fondo\n- Color blanco 03 de la marca Yesensy para las flores\n- Color negro 346 de la marca Yes Love para los puntitos\n- Color verde mate para el centro de la flor y las rayitas dentro de los pétalos\n- Pinceles (puedes comprarlos aquí)\n- Dottings tools (puedes comprarlos aquí)\nPara el fondo, aplicamos dos capas de color verde brillante.\nDespués, con muuucha paciencia y cuidado hacemos los pétalos de la flor con un pincel y el esmalte blanco.\nPara terminar la flor, con el color verde mate hacemos el centro de la flor con un dotting tool y con un pincel muy fino las rayas dentro de los pétalos.\nPara finalizar con un dotting tool finito hacemos algunos puntos.\nBueno chicas, recordaros que para conocer más a Olga podéis ver sus fotos en Flickr, muyyy recomendable ^_^\nUn beso muy gordo y ¡NOS LEEMOS!\nPublicado por Lorefly Beauty Notebook en 14:25 3 comentarios:\n¡Jelou! Día de fiesta, día de entrada!\nUno de los maquillajes que más me gustan son los looks pin up, y aunque hay miles de chicas que ya han hecho vídeos y entradas con este look en concreto, me apetecía hacer mi aportación. También tengo en mente hacer variaciones más atrevidas y coloridas, pero lo dejo para más adelante.\n- Jumbo Milk de NYX (blanco)\n- Pigmento Naked de MAC (beige rosado)\n- Sombra Teddy Bear de Too faced (marrón topo mate)\n- Sombra Satin Taupe de MAC (marrón topo metalizado con subtono morado)\n- Sombra Peach Fuzz de Too faced (beige rosado con brillitos dorados)\n- Sombra 206 de Martora (Beige)\n- Sombra Blackout de Urban Decay\n- Medias pestañas postizas de NYX\n- Pegamento de pestañas DUO\n- Base Sheer Glow de NARS tono Santa Fe\n- Corrector Prolong wear de MAC tono nw20\n- Colorete Exhibit A de NARS (Rojo)\n- Iluminador Candelight Glow de Too Faced\n- Labial Lady Danger de MAC\nOs voy a explicar lo que hice en los ojos. Tras aplicar la prebase difuminé un poco de sombra en crema blanca sobre el párpado móvil. Sobre esta base puse el pigmento que es de un color piel claro. A continuación con un pincel de difuminar marqué la cuenca con una sombra marrón grisácea mate. Acentué la cuenca con una sombra marrón metalizada aplicada con un pincel tipo boli muy suavemente. Le di un toque especial con una sombra color piel con destellos dorados. Iluminé bajo la ceja con una sombra beige mate.\nDelineé el ojo con un eyeliner líquido y lo matifiqué con sombra negra para intensificarlo.\nBajo la línea de pestañas inferiores aplique un poco de la sombra marrón grisácea mate para dar espesor a las pestañas.\nPestañas postizas (lo pedía el look) y máscara para integrarlo todo.\nEl colorete lo apliqué con la Yachiyo de NARS, porque es demasiado pigmentado y sin esa brocha es indomable.\nY esta es mi aportación Pin up, ¿Qué os ha parecido?¿Os maquillais así de vez en cuando? No olvideis comentar!!! Nos leemos ^_^\nPublicado por Lorefly Beauty Notebook en 4:19 22 comentarios:\nEtiquetas: exhibit a, labios rojos, Lady Danger, Look años 50, Look pin up, maquillaje con delineado, maquillaje pin up, nars, sheer glow, victory rolls


CONSEJOS SOBRE EL USO DE CALEFACCIÓN. - ELECTRODOMÉSTICOS LA LAGUNA S.L.\n03 Feb 2020, 10:18 Noticias Tiendas Electro Factory 0 likes 728 views 0 comments\nEn cualquiera de los casos mencionados, evita siempre situar cerca objetos que puedan prender, derretirse o calentarse en exceso como para producir un incendio domestico.\nAsí mismo, evita el contacto físico con los aparatos durante su funcionamiento, y de hacerlo, siempre por el lado que el fabricante indique para su traslado.\nEn las instalaciones básicas (chimeneas de leña) y de Gas, ventila la habitación en lapsos de tiempo de 10 minutos por cada 1,5 horas de consumo, esto evitará que el aire se sobrecargue de monóxido de carbono y por tanto evitará el fenómeno conocido como “muerte dulce”.\nAdemás de estos trucos tenemos que tener claro qué sistema es el mejor para calentar nuestro hogar, ya que dependiendo de nuestra elección conseguiremos ahorrar más o menos.\nTambién hay que plantearse apostar por el aislamiento ya que esto puede hacernos ahorrar hasta un 30% de energía. Aún siendo un gasto importante en un primer momento (sobre todo dependiendo de las características del inmueble), a la larga es muy rentable elegir esta opción.\nTeniendo en cuenta estos sencillos trucos que no supondrán demasiado esfuerzo saldremos ganando en varias cuestiones. Por un lado, veremos cómo nuestras facturas no nos darán ningún susto a final de mes ya que, al controlar mejor el consumo, también conseguiremos gastar menos dinero, es decir, ser más eficientes económicamente.\nAdemás estaremos contribuyendo a ahorrar en recursos naturales (hasta un 20% de ahorro) y por tanto en conseguir un mundo mejor libre de contaminación y con una sostenibilidad mayor.


El mercado objetivo ideal es quien ya se está vendiendo a sí mismo\nHome Estrategia Su cliente ideal es quien ya se está vendiendo a sí mismo\nSu cliente ideal es quien ya se está vendiendo a sí mismo\nEstrategiaDavid Gómez 29 noviembre, 2012\nCopyright © lassedesignen – Cortesía de Fotolia.com\nHay un refrán que dice “pesque donde los peces están”, a lo que podríamos agregar “pesque donde los peces están comiendo“.\nCuando trabajaba en medios de comunicación y vendía pauta publicitaria para algunas revistas, una de las tareas habituales era hojear las de la competencia, ver qué anunciantes estaban pautando y cuáles de ellos no lo hacían con nosotros.\nEl hecho de que estas empresas ya estuvieran inviertiendo en publicidad y lo estuvieran haciendo en las revistas de mi segmento hacía la tarea comercial mucho más eficiente. Eran empresas que no tenía que convencer de la importancia de invertir en publicidad y menos de lo efectivas que eran las revistas como medio publicitario de nicho. Ya lo tenían claro, ya habían tenido esa conversación consigo mismos. Más bien, mi foco era argumentar por qué mis formatos especiales y la circulación certificada eran mis diferenciales.\nRealmente no necesita convencer a nadie\nUna de las grandes ventajas de enfocarse en el mercado objetivo ideal es que no necesita convencerlo de la necesidad de lo que usted ofrece. Ya lo tienen claro, lo que requieren es la información para justificarlo y tomar la mejor decisión.\nNuestra compañía se dedica a acompañar el desarrollo de planes de marketing para Pymes y nuestro foco es justamente aquellas empresas o profesionales que creen en el marketing, son conscientes que lo necesitan, estan dispuestos a aprender y trabajar en ellos, y desean acompañamiento en este proceso.\nNuestra misión no es convencer a nadie que el marketing es importante, sería demasiado costoso. Nuestra misión es ayudarle a aquellos que ya están convencidos. Se logran mejores resultados.\nEstas variables son un gran predictor de nuestro cliente ideal. Ahora bien, ¿cómo sabemos si una empresa está convencida de la importancia del marketing? Cuando alguien nos manifiesta su interés de explorar el trabajar con nosotros, le solicitamos diligenciar un formulario de diagnóstico online para conocer en más detalle sus necesidades.\nEsto tiene dos objetivos: el primero es conocer información importante para saber cómo le podríamos ayudar mejor y segundo, filtrar los que no lo están tomando en serio. Si la persona no lo diligencia (algo que sucede algunas veces), es un claro síntoma que no es nuestro cliente ideal. Si no se toma los 30 minutos necesarios para pensar en los desafíos de su empresa, es poco probable que se comprometa con el trabajo que haremos durante seis meses. Tendremos más dolores de cabeza que logros.\nNo me diga más de lo mismo\nSupongamos que está pensando hacer un posgrado. Sabe que agregar un posgrado a su hoja de vida es importante para ascender la escalera corporativa y diferenciarse de otros profesionales en el mercado.\nPara usted ya es claro que quiere hacerlo, no necesita convencerse de eso. Ahora la pregunta es ¿dónde?. Empezará a evaluar opciones para determinar la relación costo/beneficio basada en lo que le cuesta versus la reputación, intensidad horaria, perfil académico y metodología de cada universidad que cuente con el posgrado que quiere.\nSu decisión estará basada en los aspectos diferenciales de una universidad versus otra. Sin embargo, en muchos casos la comunicación de las universidades se enfoca en los beneficios de tener un posgrado (algo que usted ya tiene claro), no en por qué nuestra universidad es una mejor opción que las demás para lo que espera lograr (que es lo que usted necesita saber).\nEn otras palabras, no me siga diciendo que los egresados de su universidad logran grandes puestos con grandes salarios, eso lo dicen todas. Dígame por qué a su universidad sí debería creerle, ¿son las relaciones que tienen con el sector empresarial?, ¿es el pensum académico que lo hace más adaptado?, ¿es el estricto y exclusivo proceso de selección? o ¿tiene más horas y profesores extranjeros que cualquier otra?.\nPara quien ya es consciente de los beneficios de adquirir algo, lo que necesita es reforzarlos. Uno primero toma la decisión y luego busca los argumentos para justificarla.\nUno no compra un Rolex para ver la hora\nHay alternativas más económicas para ver la hora. Uno compra un Rolex para que lo vean los demás. Por eso los argumentos de venta están más enfocados en ser relojes de colección, algo así como “relojes de autor”.\nSi bien Rolex es un producto aspiracional, es su exclusividad lo que lo hace deseado y es lo que se refuerza.\nIgual pasa con una tienda naturista. Podría pasarse los próximos años queriendo convencer al público en general de la importancia de una alimentacion sana y saludable. Y por supuesto que es un aopción, el probelma es que le tomará demasiado tiempo y dinero, para que cuando lo esté logrando, los competidores salten al escenario con opciones más económicos. Hay que seleccionar muy bien las batallas que valen la pena.\nQuienes ya tienen hábitos saludables estarán mucho más atentos a sus productos. Quienes ya hacen deporte y consumen frutas. La pregunta más bien es, ¿saben ellos que usted existe?.\nConclusión: foco y diferenciación\nPrimero, enfóquese en el ciente ideal (el mercado objetivo que ya reconoce la necesidad de lo que usted vende) y deje de perseguir al cliente equivocado, así no tendrá que desgastarse con el que no aprecia sus valores agregados. Segundo, enfoque sus argumentos de venta en reforzar esos beneficios percibidos.\nPost anterior Nuggets de Mercadeo: Cosméticos Mac, exhibición temporal de apertura\nSiguiente post 5 tendencias de marketing online para el 2013


Gerencia Social: Un Enfoque Integral para la Gestión de Políticas y Programas - PDF\nDownload "Gerencia Social: Un Enfoque Integral para la Gestión de Políticas y Programas"\nJuan José Castillo Soler\n1 DOCUMENTOS DE TRABAJO DEL INDES Gerencia Social: Un Enfoque Integral para la Gestión de Políticas y Programas Karen Mokate José Jorge Saavedra Departamento de Integración y Programas Regionales Instituto Interamericano para el Desarrollo Social BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO Marzo Serie de Documentos de Trabajo I-56\n2 Cataloging-in-Publication data provided by the Inter-American Development Bank Felipe Herrera Library Mokate, Karen Marie Gerencia social: un enfoque integral para la gestión de políticas y programas / Karen Mokate, José Jorge Saavedra. p. cm. (INDES Working paper series ; I-56) Includes bibliographical references. 1. Social planning. I. Saavedra, José Jorge. II. Inter-American Development Bank. Inter-American Institute for Social Development. III. Title. IV. Series M287--dc El presente trabajo es uno de los estudios de investigación auspiciados por el Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES), tanto sobre los principales aspectos económicos y sociales que afectan a América Latina y el Caribe, como en relación a metodologías de enseñanzas sobre tales temáticas. La serie de Documentos de Trabajo tiene por objeto dar a conocer los resultados y las conclusiones de los estudios realizados por el INDES y promover el intercambio plural de ideas y opiniones sobre temas relacionados con la gerencia social y los procesos de capacitación ligados a la misma. Las opiniones expresadas en este documento pertenecen a los autores y no necesariamente reflejan la posición oficial del Banco Interamericano de Desarrollo. La autorización para utilizar el contenido de este documento, así como para obtener copia impresa, puede solicitarse a: Instituto Interamericano para el Desarrollo Social 1350 New York Avenue, N.W. Washington, D.C Stop B200 Correo Electrónico: Fax: Web Site:\n3 DOCUMENTOS DE TRABAJO DEL INDES Gerencia Social: Un Enfoque Integral para la Gestión de Políticas y Programas Karen Mokate 1 José Jorge Saavedra 2 Serie de Documentos de Trabajo I-56 Washington, D.C Docente del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES) del Banco Interamericano de Desarrollo. PhD en Economía de la Universidad de Illinois, Licenciada en Ciencias Políticas de la Universidad de Illinois. 2 Docente del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES) del Banco Interamericano de Desarrollo. Master en Administración Publica en Harvard University, Master en Gestión y Políticas Públicas en Universidad Católica Boliviana, Master en Política Económica Internacional y licenciado en Economía y Ciencias Políticas en The Catholic University of America.\n5 CONTENIDO Resumen Ejecutivo iii Introducción 1 Gerencia social: Delimitación y caracterización 2 Fines de la gerencia social 2 El campo de la gerencia social 3 La gerencia en la gerencia social 6 Seis desafíos de la acción estratégica de la gerencia social 8 Metas múltiples y ambiguas 8 Origen y asignación de recursos 10 Legitimidad para actuar 11 Interacción con individuos y comunidades 12 Alcance de la gestión: micro, meso y macro 14 Dificultades para verificar la creación de valor público 16 Síntesis: seis desafíos básicos 18 Un marco conceptual de estrategia y gestión estratégica para la gerencia social 19 La propuesta de valor público: una perspectiva del valor público expresado a través del mandato, misión y visión 20 Una definición de público objetivo 22 Las áreas de acción de la gestión estratégica 23 El marco estratégico como un modelo integral 25 Conclusión: Hacia una nueva conceptualización de la responsabilidad para la gerencia social 27 Bibliografía 31 ii\n7 Resumen Ejecutivo La gerencia social es un campo de acción (o práctica) y de conocimientos estratégicamente enfocado en la promoción del desarrollo social. Su tarea consiste en garantizar la creación de valor público por medio de la gestión, contribuyendo a la reducción de la pobreza y la desigualdad, así como al fortalecimiento de los estados democráticos y de la ciudadanía. La gerencia social se apoya en aportes conceptuales y prácticos que le ofrecen simultáneamente los campos de desarrollo social, política pública y gerencia pública. Se privilegian así los enfoques y las acciones que provienen de esos ámbitos. En ellos se destacan los que fortalecen las capacidades y oportunidades de actores tradicionalmente excluidos, los procesos de formación de políticas públicas incluyentes y sostenibles y la generación de resultados e impactos de políticas y programas sociales que surgen del seno de las organizaciones. El presente texto tiene los objetivos de analizar los elementos que delimitan y caracterizan el campo de la gerencia social y proponen un marco conceptual que orienta la acción estratégica de la gerencia social. Se destaca como elemento central de la gerencia social la creación de valor público; se enfatiza la importancia de trabajar con la multiplicidad de actores que tienen intereses o se involucran en la promoción del desarrollo y se concluye que hace falta trabajar simultáneamente en acciones y objetivos de gestión programática, gestión organizacional y gestión política para alcanzar la efectividad, evidenciada por impactos en el mejoramiento de calidad de y condiciones de vida de la población. iii\n9 Introducción El campo de la gerencia social no es nuevo. Desde finales de la década de los ochenta, hace más de quince años, existen en América Latina centros de educación y capacitación dedicados a la preparación de cuadros profesionales especializados en y comprometidos con el mejoramiento de los procesos relacionados con la formación, implementación y evaluación de las políticas, programas y proyectos sociales. El campo de la gerencia social se ha venido consolidando y formalizando en diversos espacios de investigación, discusión y práctica. Empero, es escasa la literatura que define y delimita la gerencia social. Se le ha caracterizado como un campo en construcción, por tratarse de un área que rápidamente asume matices nuevos con el fin de enfrentar el entorno dinámico e incierto de la promoción del desarrollo social en América Latina. Kliksberg (1996:4) propone que tiene que ver con optimizar el rendimiento de los esfuerzos de los actores sociales en el enfrentamiento... de los desafíos del desarrollo social equitativo. Recientemente, el auge de programas educativos y capacitación en gerencia social ha conllevado el aumento de diversas interpretaciones sobre su naturaleza y alcance. Esta dispersión del entendimiento de la naturaleza de la gerencia social, podría ser un peligro ante la necesidad de lograr su consolidación en un campo que sea reconocible y distinguible de otros campos de estudio y acción. Todas las reflexiones sobre la gerencia social coinciden en caracterizarla como una práctica altamente estratégica, enfocada específicamente en el logro de transformaciones sociales. Es claro, entonces, que quienes ejercen gerencia social podrían beneficiarse de un marco conceptual que guíe sus prácticas estratégicas frente a los desafíos que emergen de sus quehaceres diarios. Ellos a su vez tienen relación, al menos parcial, con la naturaleza de los problemas y las políticas sociales. Este documento tiene dos objetivos. En primer lugar se quiere contribuir a la clarificación de los límites y la caracterización del campo de la gerencia social. Este aporte parte del esfuerzo por consolidar las reflexiones del Instituto Interamericano para el Desarrollo Social, INDES 3, organización que ha participado activamente en la discusión y difusión de la gerencia social. Por cierto, no se pretende agotar esfuerzos en la definición de la gerencia social, sino más bien en describir su naturaleza y sus desafíos para avanzar hacia su caracterización. Ello contribuye al logro de nuestro segundo objetivo, que tiene que ver con la presentación de un marco conceptual que oriente la acción estratégica de la gerencia social. Se propone un marco conceptual que destaca la centralidad del concepto sobre la creación de valor público, la multiplicidad de actores involucrados en los asuntos públicos, así como el trabajo político, programático y 3 El INDES es una entidad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que se dedica a la capacitación para el fortalecimiento de los recursos humanos y la identificación, discusión y difusión de prácticas adecuadas de gerencia social en América Latina y el Caribe. Los autores forman parte del equipo docente del INDES. No obstante, la interpretación de los diálogos y debates del INDES y la forma en que se reflejan en este texto, corresponden a los autores. No necesariamente reflejan la posición oficial del INDES ni del BID. 1\n10 organizacional, necesarios para alcanzar la efectividad de la gestión con impacto en el mejoramiento de la calidad y condiciones de vida de la población. El documento tiene tres partes centrales. En la primera, se abarca el primer objetivo y, por lo tanto, se propone la delimitación y caracterización de la gerencia social; en la segunda, se analizan algunos desafíos que enfrentan quienes ejercen la gerencia social; y, finalmente, en la tercera, se plantea el marco conceptual que guiaría la acción estratégica de la gerencia social. Gerencia social: delimitación y caracterización Fines de la gerencia social Partiendo de una amplia definición de la gerencia como el proceso de asumir responsabilidades por el comportamiento de un sistema (Metcalfe y Richards, 1990), es evidente que el juicio sobre el desempeño gerencial estaría estrechamente vinculado con el desempeño de dicho sistema. Durante las últimas décadas en América Latina, la gerencia de las políticas sociales y quizás de toda política pública ha sido juzgada a la luz del carácter crónico de los problemas de pobreza, desigualdad y desconfianza. Es en este contexto que surge la exigencia de la ciudadanía por una mejor gerencia de las intervenciones que proponen mejorar las condiciones de vida de nuestra sociedad y facilitar la transición hacia un futuro mejor. Esta no sólo se relaciona con el uso más eficiente de los recursos públicos y la intervención más efectiva en la mejora de la calidad de vida y las oportunidades, sino también con más y mejores políticas y servicios públicos con un criterio de participación y rendición de cuentas ante la sociedad civil. La gerencia social surge ante la necesidad de enfrentar esta demanda, ya que propone asegurar que las políticas y programas sociales respondan de manera valiosa, pertinente, eficaz y eficiente a problemas importantes de la ciudadanía, promoviendo así el logro del desarrollo social de manera equitativa y sostenible. Por desarrollo social se entiende el proceso dinámico y multidimensional que conduce al mejoramiento sostenible del bienestar de los individuos, las familias, comunidades y sociedades en un contexto de justicia y equidad. Este entendimiento, por naturaleza, es ambiguo. El desarrollo tiene múltiples componentes; algunos de los cuales conllevan requisitos o dinámicas que son conflictivos o contradictorios entre sí. El gran alcance y la ambigüedad del fenómeno de desarrollo social hacen que dicho fenómeno no constituye en sí mismo un objetivo gerenciable. Es decir, el desarrollo social no podría ser el norte que brinde pautas y objetivos a quienes ejercen la gerencia social. Por tanto, el INDES vislumbra cuatro resultados del desarrollo, los que establecen los fines del ejercicio de la gerencia social en América Latina y el Caribe al comienzo del siglo XXI: Reducción de la desigualdad. Reducción de la pobreza. Fortalecimiento del estado democrático. Fortalecimiento de una ciudadanía plena, incluyente y responsable. 2\n11 Estos fines no son independientes entre sí, sino que se complementan y se fortalecen mutuamente. Se tratan de los principios de la gerencia social: el valor público que se busca generar a través de ella se relaciona con alguno o varios de estos principios guía. Estos principios son particulares a nuestra interpretación de lo que podría ser valioso para las sociedades latinoamericanas al comienzo del siglo XXI. Delimitan el campo de la gerencia social sin especificar lo que en determinadas sociedades se podría determinar como prioritariamente valioso. Se indica así que la labor de la gerencia social se ubicaría en la búsqueda de estos valores sociales dejando a los mecanismos democráticos de representación, deliberación, concertación y decisión en cada caso particular, la determinación de las prioridades en sus esfuerzos. La naturaleza de estos principios que delimitan el campo de la gerencia social implica que los esfuerzos que se desplieguen en este campo no se limiten a lo que tradicionalmente se han denominado los sectores sociales. Más bien sugiere que los esfuerzos por promover el desarrollo social, dependen críticamente de una articulación deliberada en lo económico, social y político-institucional. El campo de la gerencia social Con base en Hood y Jackson (1997) y como propone Cortázar (2004a), el término campo hace referencia a un espacio de discusión e investigación dedicado a la exploración de preguntas prácticas. Las preguntas prácticas exploradas por la gerencia social se relacionan con el qué hacer? y cómo hacer? para enfrentar los desafíos asociados con el buen desempeño de un sistema 4 que propone promover el desarrollos social de manera eficaz, eficiente, equitativa y sostenible en espacios democráticos. El campo genera argumentos 5 relativos a la mejor manera de orientar y desempeñar las tareas de gerencia para el desarrollo social con el fin de generar valor público (Moore, 1998). El INDES propone que la gerencia social, como campo de conocimiento que se halla en la intersección de tres campos: el campo de desarrollo social; el de la política pública y el campo de la gerencia social. (Figura 1). 4 El sistema desvía de la combinación de recursos (físicos, humanos, políticos, organizacionales) procesos y expectativas en términos de los resultados esperados. Dicho sistema es el contexto en el cual se ejerce la gerencia que, a su vez, está insertado y afectado por el contexto social que propone transformar. 5 Entendemos que un argumento es una proposición relativa a qué hacer en un campo de acción. Como tal, los argumentos buscan generar aceptación entre los involucrados en dicho campo (Cortázar, 2004a) para así resultar reconocidas como buenas prácticas entre las posibles intervenciones y procesos que se podrían considerar para intervenir a favor del desarrollo social equitativo. 3\n12 Fig. 1. El campo de la gerencia social El ejercicio de la gerencia social, por su índole de intersección, es siempre permeable a los elementos de cada uno de los campos que la integran. Así, no supone que se actúe algunas veces con aportes y lecciones derivadas de la gerencia pública y, en otras, con aportes y lecciones de la política pública o el desarrollo social. En cambio, se debe actuar de una manera que sea influenciada simultáneamente por conceptos, métodos y enfoques de los campos de desarrollo social, gerencia pública y política pública. Debido al carácter de los tres campos que influyen sobre ella, la gerencia social adquiere una naturaleza propositiva y sugiere prácticas adecuadas en los procesos de agendación, construcción, implementación y evaluación de las políticas y programas sociales. De la combinación de los tres campos surge la naturaleza interdisciplinaria y aplicada a la gerencia social, enfocada en los desafíos enfrentados por el desarrollo social de América Latina y el Caribe al inicio del siglo XXI. La caracterización del campo de gerencia social con base en los tres campos ya señalados, sufre cierta ambigüedad que se deriva de la vaga delimitación de cada uno de ellos. Como campos de estudio, cada uno posee una formalización relativamente reciente y aún incompleta; cada uno a su vez es influido por diversas disciplinas y compuesto por conceptos, herramientas de análisis y de acción que provienen de múltiples campos. La intención en este documento no consiste en entrar en una discusión profunda sobre el aporte de cada campo a la gerencia social, sino en caracterizar el enfoque conceptual y práctico de la misma. En tal sentido, no se detallan en esta sección las características de cada uno de los tres campos sino se describen brevemente los aportes de cada uno a la especificación de la naturaleza de la gerencia social. Desarrollo social El desarrollo podría entenderse como el acto o proceso de pasar (o de llevar) de un estado latente a otro, de plena potencia o realización. Como tal, la promoción del desarrollo dependerá de los objetivos de la sociedad, en términos de lo que se entiende como su plena realización. El campo de Desarrollo Social, entonces, se centra en el análisis de los procesos, recursos y fenómenos que facilitan e impiden el logro de estos objetivos. Explora los desafíos que se enfrentan en la búsqueda de mejoras sostenibles en las condiciones de vida dentro de un territorio, tomando en cuenta la colectividad y sus diversos segmentos. Desde el campo del desarrollo social, la gerencia social adquiere una visión del mundo compenetrada por la comprensión de los grandes desafíos históricos, culturales, sociales y económicos; una conciencia del contenido valorativo del entendimiento del 4\n13 desarrollo; una sensibilidad sobre el entorno mundial, nacional y local que influye en las iniciativas para promover el desarrollo y un bagaje analítico que apoya la formación de propuestas concretas para promoverlo con equidad y en democracia. Es, en este sentido, que el campo de gerencia social debe tener un referente espacial y temporal. Tiene que responder a lo que se entiende por desarrollo. Este y otros aportes del campo de desarrollo social obligan a los que ejercen la gerencia social a repensar lo que se va a entender como desarrollo y cómo serán priorizados los logros con base en los desafíos particulares de cada sociedad y en la visión sobre el tipo de sociedad que se busca promover. Política pública Charles Merriam (1921) definió la política pública como la fertilización cruzada entre la política y la ciencia.... El campo toma sentido cuando genera conocimiento sobre el proceso de formación de las políticas públicas y lo utiliza para mejorar este mismo proceso (Dunn, 1994). El campo de la política pública parte de lo descriptivo y lo analítico para explorar las causas, las consecuencias y el desempeño de las políticas y programas públicos, conduciendo a la reflexión proposicional sobre las posibles soluciones (Dunn, 1994). Se fundamenta en conceptos, modelos y enfoques que permiten entender el juego de intereses, el papel de los actores, las relaciones y dinámicas entre ellos y las instituciones que caracterizan el sector público. Incluye particularmente el análisis de este último desde paradigmas diversos que discuten el papel y las relaciones entre Estado, mercado, sociedad y sus implicaciones sobre el interés público. El campo de las políticas públicas ofrece a la gerencia social una comprensión y unos argumentos sobre los procesos de agendación, proposición y consensuación que conducen a la formulación de las políticas, las características de diversas alternativas de intervenciones a favor del desarrollo, las bondades y limitaciones de cada una y los procesos de movilización de apoyo, generación de consenso y construcción de alianzas como medios facilitadores de las políticas. Gerencia pública La gerencia pública se concentra en la gestión, como profesión, y en el gestor público, como el practicante de aquélla. Se considera a los gerentes públicos como actores fundamentales en el desempeño adecuado de las funciones ejecutivas de las organizaciones públicas (Lynn, 1996). La gerencia pública es un campo altamente interdisciplinario que propone prácticas para coordinar y fortalecer la producción de ciertos tipos de comportamiento, relaciones y decisiones y para resolver distintos tipos de problemas, con el fin de coordinar eficaz y eficientemente un sistema de intervención pública. 6 Hace énfasis en las funciones de los gerentes, como individuos y/o equipos con responsabilidades asociadas a la generación de valor público. Dichos individuos o equipos combinan papeles de administradores y hacedores de política, ejerciendo prácticas de liderazgo, coordinación, motivación y concertación (Lynn, 1996). La 6 Adaptada de Jones (2003). 5\n14 gerencia pública se concentra en conocimientos, procesos, técnicas, herramientas y destrezas gerenciales, que pueden ser usadas para convertir ideas y políticas en acciones y resultados. La función gerencial consiste en coordinar los recursos a su disposición para el logro de los objetivos organizacionales. De los conceptos y proposiciones de la gerencia pública, la gerencia social deriva un énfasis en el rol de los gestores, quienes como actores articulan y coordinan los procesos que buscan soluciones a las necesidades sociales. Se rescata el valor de las organizaciones como espacios de diálogo y para la asignación y el manejo de recursos e implementación. Se analizan y plantean recomendaciones con respecto a buenas prácticas gerenciales. La gerencia en la gerencia social Metcalfe y Richards (1990) afirman que existe un entendimiento convencional de la gerencia en la esfera pública pero éste resulta limitado, refiriéndose a la ejecución rutinaria de lo diseñado o planeado. Constituye una versión estrecha de la gerencia y conduce al sobreénfasis de esfuerzos en las tareas de diseño de las intervenciones y la medición de sus resultados. La gerencia social comprende el proceso gerencial en un sentido más amplio, que reconoce el íntimo entrelazamiento de la construcción de las políticas y su ejecución. Esa visión ampliada de la gerencia social responde a la noción de Pressman y Wildavsky (1998:54) acerca de la inseparabilidad de la política y su implementación: la política abarca la meta y su consecución. La gerencia dentro de la gerencia social incluye procesos técnicos de diagnóstico, planeación, programación y diseño e incorpora procesos relacionales y políticos de diálogo, movilización de apoyo, deliberación, generación de consensos y toma de decisiones. Incluye pero no se limita a la implementación de estrategias y sus correspondientes acciones programáticas, la generación de información relevante, la retroalimentación, los ajustes y el posible rediseño. Consiste en un enfoque integral que articula los diversos procesos entre sí, asociando a cada uno su razón de ser: la creación de valor. Ésta, a su vez, retoma la idea de que la gerencia es un proceso que implica asumir y cumplir responsabilidades con respecto al desempeño de un sistema. En este caso, se trata de un sistema que contempla el entorno social, el entorno organizacional, los recursos físicos, financieros, humanos, organizacionales y políticos y los procesos que interactúan e interrelacionan hacia determinados fines (Fig. 2). 6\n15 Fig. 2. El sistema de la gerencia social El ejercicio de la gerencia social depende de prácticas asociadas al adecuado quehacer del gerente. Estas consisten en métodos específicos para interactuar en situaciones problemáticas, relacionadas con el desarrollo social o el desempeño de las organizaciones y programas sociales, de las que se esperan determinados resultados valiosos. 7 Son prácticas que permiten ejercer la práctica de la gerencia estratégicamente enfocada en resultados verificables en el desarrollo social. Por tratarse de un amplio proceso que tiende a generar valor público, cabe preguntarse a quién corresponde ejercer la gerencia pública? Esta consiste en un conjunto de argumentos que pueden apoyar y fortalecer las prácticas de los equipos responsables de diversas funciones y procesos en la gestión del desarrollo social. Aporta propuestas sobre lo que se debe hacer para promover el desarrollo eficaz, eficiente, pertinente, equitativo y sostenible. Estas propuestas son útiles para los responsables de la construcción de las macropolíticas; para los directivos sectoriales y territoriales, como también para quienes interactúan con los usuarios de servicios sociales y con las comunidades-objetivo de las políticas sociales. La gerencia social no es un campo restringido a quienes detentan la autoridad formal dentro de las organizaciones, sino que compromete a toda la organización en su conjunto. Los roles y responsabilidades pueden variar entre diversos individuos según su 7 Barzelay y Cortázar (2005) detallan el concepto de prácticas gerenciales con base en el planteamiento de Bardach (1998). 7\n16 responsabilidad y autoridad dentro de la organización. Pero, la gerencia social imprime a la organización la visión y el compromiso que podrían afectar la forma de actuar de todo su equipo. Los argumentos del campo de la gerencia social pueden aportar aprendizajes valiosos para los diversos niveles de responsabilidad. Seis desafíos de la gerencia en los ámbitos públicos La reflexión sobre estrategia y gestión estratégica proviene principalmente de la teoría y experiencia de la gerencia empresarial y aporta a la gerencia social experiencia, conceptos y herramientas valiosas. No obstante, y como plantean Jones y Thompson (1999), la gestión publica no es igual a la administración de empresas. Quizás resulta muy evidente que la gerencia social que se ejerce en el ámbito público 8 se diferencia de la gerencia empresarial. El propósito de hacerle hincapié aquí consiste en explorar los desafíos que surgen de la diferencia entre los esfuerzos gerenciales de producir valor público en la complejidad de los ámbitos públicos y los que se dirigen a la creación de valor privado. En este acápite, se intenta explorar seis desafíos de la gerencia en los ámbitos públicos que serán considerados en la formulación de la propuesta de marco conceptual para la gerencia social estratégica, capaz de enfrentar dichos desafíos. Metas múltiples y ambiguas 9 El propósito final de una empresa privada consiste en maximizar la riqueza de los dueños o accionistas en el largo plazo. Por lo tanto, el principal valor producido por una empresa privada se asocia con la rentabilidad financiera entregada a los accionistas y el valor de uso entregado a los clientes: ambas manifestaciones del valor privado. En las transacciones privadas, las decisiones de los clientes de comprar productos y servicios reflejan que la producción tiene valor para ellos y, a su vez, generan valor para beneficio de los dueños o accionistas. Es decir, la satisfacción de los clientes proporciona la justificación social para la continua existencia de la empresa. Moore (1998) destaca que en el ámbito privado, la creación de valor, el rendimiento financiero y la supervivencia de la organización están fácilmente verificables y alineados entre sí: El valor privado se refleja en las transacciones de productos y servicios que son adquiridos por los clientes y proporcionan retornos a los accionistas o dueños. El rendimiento de la empresa al producir valor se resume en sus estados financieros, tanto pasados como proyectados. La única manera en que una empresa puede mantener el negocio es con un aceptable rendimiento financiero a lo largo del tiempo. Por lo tanto, una empresa privada que no produzca valor privado, no sobrevive. 8 El ámbito público incluye, pero no se limita al ámbito gubernamental. 9 Los conceptos de este acápite están inspirados en Moore (1998). 8\n17 Por el contrario, el principal valor entregado en los ámbitos públicos, surge con la consecución de la misión encomendada a la organización 10 y la satisfacción de necesidades o el cumplimiento de aspiraciones ciudadanas reflejadas en ella. En estos casos, los tres conceptos de maximización de valor, rendimiento financiero y supervivencia de la organización no necesariamente se reconocen fácilmente ni están alineados tan sistemáticamente: La manera en que se produce el valor consiste en definir y alcanzar misiones valiosas en términos del cumplimiento de objetivos sociales, los que frecuentemente se expresan de manera poco verificable. La efectiva producción de valor público no está confiablemente conectada a la habilidad de atraer ingresos para cubrir costos operativos, ya que los ingresos no dependen de la mera venta de productos y servicios, sino de la capacidad de persuadir al público, a representantes electos por el público o a otras fuentes de recursos sobre el hecho de que la misión social que persiguen es valiosa y prioritaria. La supervivencia de la organización productora de valor público ciertamente depende de su habilidad de recaudar fondos u otras clases de recursos para continuar sus operaciones. Sin embargo, nuevamente, puede existir desconexión entre esta supervivencia y el valor generado por la organización. Puede haber gran número de contribuciones valiosas hechas por una organización y que no puedan ser sostenibles financieramente, así como pueden darse muchos esfuerzos financieramente sostenibles y que no arrojan beneficios reconocidos como valiosos por parte del público. En resumen, las empresas privadas pueden concentrarse casi exclusivamente en la pregunta del rendimiento financiero y, al hacerlo, asegurarse de que están produciendo valor y garantizando su supervivencia. En contraste, las organizaciones que proponen generar valor público no pueden enfocarse tan agudamente en una sola meta. En su lugar, tienen que abocarse a la pregunta de que si están produciendo valor público, por medio de productos y servicios pertinentes que generen impactos en los grupos objetivo y en la ciudadanía en general, y también deben enfocar la atención en asegurar el financiamiento y la futura supervivencia y capacidad creadora de valor de la organización o agencia. Desafío 1: El objetivo final de las organizaciones que promueven el desarrollo social en los ámbitos públicos radica en crear valor público. Para crearlo, estas organizaciones gestionen iniciativas para lograr cambios entre sus poblaciones objetivo y además enfocan esfuerzos para asegurar que haya financiamiento suficiente y para promover la sobrevivencia de la organización. 10 Encomendada políticamente en el caso de las organizaciones gubernamentales. Para las no gubernamentales, la misión explica el tipo de valor público que la organización propone generar, según los intereses humanitarios, grupales o corporativos que han motivado su fundación. 9\n18 Origen y asignación de recursos 11 Alford (2002) propone que el valor público, por definición, beneficia a la colectividad social. Por lo tanto, intrínsicamente, la asignación de recursos no puede ser guiada por transacciones individuales. La definición de lo que es valioso y la confirmación de la efectiva producción de valor público no viene a través de transacciones de mercado o explicitas preferencias individuales. En su lugar, es el proceso político que tiene que guiar los procesos decisorios, en lo que respecta a la definición de prioridades, asignación de recursos y confirmación de la generación de beneficios valiosos. En el proceso de asignación de recursos, la dimensión distributiva está siempre presente. Cuidar por la equidad distributiva es responsabilidad indelegable del gobierno en una economía de mercado sujeta a la interpretación del concepto de equidad distributiva por parte de la sociedad. Asimismo, es la fuerza motivadora de múltiples organizaciones no gubernamentales que no necesariamente comparten plenamente la interpretación social y que velarán por su propia interpretación de equidad distributiva. En la vertiente de los ingresos fiscales, los aspectos redistributivos se manifiestan en la progresividad del sistema fiscal; en la vertiente del gasto, se revela en el perfil de los beneficiarios de las distintas políticas. La referencia al proceso político no significa que se siga la lógica de una decisión-un actor, pero sí ante la presencia de múltiples decisiones y actores. Corresponde a un proceso político que canalice y represente los intereses de los distintos grupos sociales dar solución a la tensión entre demandas que compiten entre sí y que, en ocasiones, son claramente contrapuestas. De acuerdo a Metcalfe y Richards (1990), el proceso político como mecanismo de asignación de recursos ofrece un contraste marcado con el mercado. Mientras este último se caracteriza por la exclusión de la demanda no solvente, la realización de transacciones individuales entre oferentes y demandantes, la existencia de precios y el automatismo en la asignación de recursos, el proceso político se caracteriza por su preocupación por los aspectos redistributivos, colectivos y de equidad; la realización de transacciones con individuos y distintas colectividades; la ausencia de precios y el no automatismo entre la financiación que recibe determinada organización pública y su desempeño o capacidad de gestión. Otros rasgos del proceso político que hay que tener también presentes son: el pluralismo, la fragmentación de la autoridad y el disenso legítimo sobre objetivos y conflicto. Desafío 2: Los recursos públicos limitados o escasos frente a las necesidades y deseos públicos son asignados por procesos políticos que determinan las prioridades. 11 Los conceptos de este acápite están inspirados en Echebarría y Mendoza (1999). 10\n19 Legitimidad para actuar 12 Los gerentes privados actúan con la autoridad que les confieren los dueños o accionistas para gestionar la organización y crear valor a través de la producción eficiente y efectiva de productos y servicios, valorados por sus clientes mediante la compra. Salvo el cumplimiento de leyes y reglas a las que están sujetas todas las empresas, los accionistas o dueños son los únicos que confieren autorización dentro de las organizaciones productivas del sector privado. En una democracia, la función de expresar preferencias acerca del valor que las organizaciones públicas deben producir, es desempeñada fundamentalmente por la ciudadanía. Son los ciudadanos quienes tienen la voz que determina lo que debe hacer el gobierno y sus agencias, expresada mediante procesos de deliberación y representación política. Los grupos de interés y otros actores utilizan sus derechos de expresión para indicar su opinión sobre el valor que otras organizaciones públicas proponen generar. La elección colectiva es un proceso de mediación, articulado a través de canales de representación e intermediación. Por ejemplo, una agencia gubernamental no recibe su mandato directamente de la ciudadanía, sino a través de un gobierno electo. El hecho de que los ciudadanos elijan al gobierno, otorga a la conducción de una organización en particular las razones adecuadas para escuchar sus preocupaciones, pero es el gobierno el que tiene autoridad formal para determinar ese mandato. En este proceso, se le puede otorgar mayor peso a las preocupaciones de ciertos ciudadanos que a las de otros. La elección colectiva es la expresión imperfecta de las expectativas individuales de los ciudadanos, puesto que excluye las preferencias de las minorías. Pese a esas imperfecciones en el proceso político democrático, constituye el mejor modo diseñado por las sociedades humanas para representar los deseos ciudadanos y proveer señales que conlleven mayor autoridad sobre lo que deben hacer los administradores. La asignación de recursos para el financiamiento de las actividades públicas, no se deriva de la elección voluntaria de cada consumidor, como en el sector privado. Los intereses colectivos y las preferencias que emergen de los procesos deliberativos y/o representativos, determinan la justificación de la actividad gerencial en los ámbitos públicos. De otro modo, sus acciones serían infundadas. En la producción de valor público intervienen dos tipos de recursos: dinero recaudado con la tributación y obligación moral o autoridad del Estado para sostener la colaboración privada, con fin de resolver el problema colectivo. En una sociedad democrática liberal, ambos recursos son escasos y las organizaciones públicas deberán rendir cuentas sobre su uso a los clientes, ciudadanos y mandantes. Se debe considerar este proceso político de deliberación, representación y decisión como el creador de cierto tipo de valor. Si se gestiona de manera adecuada el proceso de autorización y si los ciudadanos perciben que sus aspiraciones colectivas se 12 Los conceptos de este acápite están inspirados en Moore (1998) y Alford (2002). 11\n20 satisfacen a través de un proceso de consulta y revisión, la organización creará más valor. Este aspecto del valor público existe independientemente de la diferencia entre el valor de la actividad pública y el costo en el uso de los recursos. Desafío 3: Los ciudadanos tienen voz determinante sobre lo que genera valor público y lo que se debe priorizar. Estas elecciones se expresan a través de procesos de deliberación y representación política. Por ello, las organizaciones que proponen la generación de valor público responden a varios mandantes. Interacción con individuos y comunidades 13 Las organizaciones del ámbito público interactúan con individuos que desempeñan cuatro roles diferentes en su interacción con la generación de valor público: Ciudadano. La ciudadanía expresa a través del proceso político democrático sus preferencias acerca del valor que debería producirse. Es decir, se expresa no sólo sobre el valor público, sino también sobre ciertas dimensiones relacionadas con el valor privado que los clientes deben consumir. La ciudadanía es una colectividad; es una membresía en una comunidad nacional. Ello conlleva derechos y responsabilidades. La opción colectiva no significa la agregación de preferencias de los ciudadanos individuales. Las opciones colectivas son necesariamente el resultado de interacciones y deliberación política. El procedimiento es aquél en que, supuestamente, se reflejan las preferencias de la mayoría, identificadas o estimadas de manera más o menos válida. Finalmente, las preferencias de los ciudadanos individuales no son simplemente expresiones del valor que desearían consumir como resultado de la acción del gobierno. Los ciudadanos tienen deseos o aspiraciones para el conjunto de la sociedad, es decir, concepciones acerca de su orden; sobre qué debería recibir quién o cuáles nuevos valores deberían promoverse, con base en motivaciones o fines sociales formativos. Cliente. Los clientes pagan directamente por un bien o servicio y muestran preferencia por el mismo, dado su precio. Los servicios públicos de distribución domiciliaria de agua, recolección de basura y manejo de alcantarillado, se interrelacionan con los clientes. Los servicios privados de salud y educación son entregados a clientes. Los productos de los ámbitos públicos producen valor tanto para la ciudadanía como para los clientes, pero cada uno de ellos recibe un tipo de valor diferente. La ciudadanía recibe valor público mientras que los clientes reciben valor privado. 13 Los conceptos de este acápite están inspirados en Alford (2002). 12


El sistema CCTV COVERT monitorizará la planta solar fotovoltaica Uribe\nJunto a las autoridades competentes inauguraron la pasada semana Uribe Solar. Una nueva planta solar fotovoltaica ubicada en la región de Antofagasta, al norte de Chile. Con 217 hectáreas, la planta tiene una potencia máxima de 57.6MWp.\nEl parque fotovoltáico producirá 150GWh anuales equivalentes al consumo de 51.550 viviendas. Esto supone un ahorro anual de 61.800 toneladas de CO2 emitidas a la atmósfera.


PressReader - Publimetro Chile: 2019-09-27 - Estudio describió el perfil de los femicidios en Chile\nEstudio describió el perfil de los femicidios en Chile\nLa mayoría de las víctimas tenía entre 25 y 34 años\nPublimetro Chile - 2019-09-27 - CRÓNICA - CONSUELO REHBEIN\nUn estudio realizado por la Asociación de Municipalidades de Chile (Amuch) mostró que 204 mujeres murieron a causa de un femicidio entre 2014 y 2018. El mayor porcentaje de víctimas (27,1%) tenía entre 25 y 34 años. Y la falta de denuncia es otro factor importante: en el 85% de los casos no existía medida cautelar.\nEl 65% de los victimarios tenía relación con la víctima. De conviviente (26%), esposo (25%) y ex pareja (14%). En menor medida se presenta pareja, ex conviviente, ex esposo, ex pololo(a), amante, pololo, conocido y cliente. Karen Rojo, alcaldesa de la comuna de Antofagasta y presidenta de la Comisión de Mujeres y Equidad de Género de Amuch dijo a Publimetro que “se deben mejorar también las comunicaciones, para que las posibles víctimas sepan donde pedir ayuda y cómo denunciar a las autoridades”.\nEl estudio también determinó que sólo el 28 por ciento de las mujeres asesinadas por sus parejas o ex parejas había puesto una constancia en Carabineros. Esto deja otra preocupante cifra, ya que en el 85 por ciento de estos casos no había medidas cautelares. En el caso de la Región Metropolitana, la investigación determinó que las comunas de San Bernardo, Puente Alto y Santiago son las que tienen una mayor concentración de este delito.\n“Hay una debilidad también en los municipios, no todos disponen de ‘Casa de la Mujer’”, añadió Rojo. La alcaldesa, que es parte de las dos asociaciones de municipalidades existentes, dijo que “el objetivo es que exista una de estas casas en cada comuna de Chile. Tenemos que frenar estas cifras con más acción”.\nEn el 85% de los casos no existía una medida cautelar


Dos motochorros robaron "a los culatazos" un local, pero se olvidaron la plata - TN.com.ar\nDos motochorros robaron "a los culatazos" un local, pero se olvidaron la plata\nLos delincuentes golpearon a uno de los encargados del negocio en Catamarca y se llevaron la caja registradora vacía.\nPublicada: 24/07/2018, 15:44hs.\nA pocas horas de cerrar, dos delincuentes con el rostro cubierto sorprendieron a los encargados y a los clientes de una rotisería. Después de golpear a culatazos a las personas que se encontraban en el local, los delincuentes se llevaron en moto la caja registradora. "Nos vinimos de Buenos Aires por la inseguridad y ocurre esto", señaló la hija del dueño del negocio.\nLeé tambiénEntradera y tiros en Villa Elvira: los robaron cuando abrían su supermercado\nEl robo ocurrió el lunes por la madrugada cuando los ladrones estacionaron su moto en el frente del local llamado "Las Grullas", ubicado sobre la calle Intendente Lezcano al 1900, en el oeste de la ciudad. Sin sacarse los cascos, los delincuentes entraron rápidamente al negocio y armados comenzaron a amenazar a los empleados.\n"Mis papás ya estaban por cerrar el negocio, la encargada le había entregado el dinero de la recaudación y minutos después es que aparecen los ladrones. Entraron, lo agarran a mi papá y a uno de ellos se les escapa un tiro. La bala quedó incrustada en el techo del local", relató Laura Figueroa, la hija del dueño, que aclaró que no estaba en el momento del robo.\nUna vez que los ladrones encerraron a las personas que estaban en el local, agarraron la caja registradora y se escaparon en moto.\nEn diálogo con El Ancasti, la mujer contó que después de los culatazos, uno de los delincuentes encerró a todos los que estaban en el local dentro de un baño para llevarse la caja registradora. "Se nota que ya venían estudiando porque a esa hora ya no están todos los empleados, se quedan solo los que están haciendo caja. Además tenían los cascos, calculo que sabían que había cámaras", indicó Figueroa.\nHoras después del robo, cuando los policías comenzaron a investigar las inmediaciones del local encontraron parte de la caja registradora en un baldío. Estaba de la misma manera que la había dejado el dueño de la rotisería: vacía. "Se robaron la caja confiados en que estaba la plata adentro, pero la plata la tenía mi papá en el bolsillo", aclaró la mujer, que indicó que los ladrones solo se llevaron dos tablets.\nEntradera y tiros en Villa Elvira: los robaron cuando abrían su supermercado Detuvieron al hombre que mató a una comerciante delante de su hija en BerazateguiAtacaron a puñaladas al economista Daniel Marx para robarle


Galileo Galilei - La web de Física\n[FONT=Times New Roman]“Galileo Galilei 1564 -1642, fue un astrónomo, filósofo, matemático y físico que estuvo relacionado estrechamente con la revolución científica. Eminente hombre del Renacimiento, mostró interés por casi todas las ciencias y artes (música, literatura, pintura). Sus logros incluyen la mejora del telescopio, gran variedad de observaciones astronómicas, la primera ley del movimiento y un apoyo determinante para el copernicanismo. [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]Ha sido considerado como el "padre de la astronomía moderna", el "padre de la física moderna" y el "padre de la ciencia". Su trabajo experimental es considerado complementario a los escritos de Francis Bacon en el establecimiento del moderno método científico y su carrera científica es complementaria a la de Johannes Kepler. Su legado se considera una ruptura de las asentadas ideas aristotélicas y su enfrentamiento con la Iglesia Católica Romana suele tomarse como el mejor ejemplo de conflicto entre la autoridad y la libertad de pensamiento en la sociedad occidental.[/FONT]\n[FONT=Times New Roman]El proceso de Galileo, especialmente por su obra Diálogos sobre los dos grandes sistemas del mundo (1633), hizo temblar considerablemente las bases sobre las que se basaba la ciencia, al introducir el método científico. También afectó a temas filosóficos, donde van a aparecer corrientes de pensamiento racionalista (Descartes) y empíricas (Francis Bacon, y Robert Boyle).”[/FONT]\nEtiquetas: astronomía, galileo, galileo galilei, libro, observación astronómica, telescopio\n[FONT=Times New Roman]Algunos de los pensamientos de Galilei:[/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“Creo que en la discusión de los problemas naturales, deberíamos comenzar no con las Escrituras, sino con experimentos y demostraciones.” [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“Digamos que existen dos tipos de mentes poéticas: una apta para inventar fábulas y otra dispuesta a creerlas.” [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“En lo tocante a ciencia, la autoridad de un millar no es superior al humilde razonamiento de un hombre.”[/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“... este grandísimo libro [de la naturaleza] que continuamente está abierto a los ojos (yo digo el universo), no se puede entender si primero no se aprende a entender la lengua, y conocer los caracteres en el cual son escritos. Eso está escrito en lengua matemática, y las características son triángulos, círculos, y otras figuras geométricas, sin las cuales es imposible entender humanamente palabras; sin esto es un meterse vanamente en un oscuro laberinto. “ [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“La mayor sabiduría que existe es conocerse a uno mismo.” [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“Las matemática son el alfabeto con el cual Dios ha escrito el universo” [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“Mide lo que sea medible y haz medible lo que no lo sea.” [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“No me siento obligado a creer que un dios que nos ha dotado de inteligencia, sentido común y raciocinio, tuviera como objetivo privarnos de su uso.” [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“No se puede enseñar nada a un hombre; sólo se le puede ayudar a encontrar la respuesta dentro de sí mismo.” [/FONT]\n[FONT=Times New Roman]“Nunca he encontrado una persona tan ignorante que no se pueda aprender algo de ella.”[/FONT]\nHoy leo en la web del Museo Nacional de Ciencia y Tecnología (MUNCYT) perteneciente al Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (Gobierno de España):\n"[FONT=palatino linotype]El 12 de marzo de 1610 Galileo Galilei publicó la primera obra de divulgación científica de la historia. Conmemorando el cuarto centenario de dicha obra, el MUNCYT pone a disposición de todos los ciudadanos la primera edición políglota de esta obra fundamental de la historia de la ciencia[/FONT]"\nY a continuación facilita 4 enlaces que permiten descargar de forma gratuita en castellano, gallego, catalán y euskera la traducción de la famosa obra de Galileo Galilei "Sidereus nuncius"\nBueno, me he enterado 9 años tarde, pero como suele decirse "nunca es tarde si la dicha es buena" o "más vale tarde que nunca", así que aquí tenéis los enlaces para las 4 descargas: MUNCYT. Publicaciones. Ediciones especiales. Sidereus Nuncius\nSi queréis ir directamente al texto en castellano: Sidereus Nuncius (castellano pdf) No me resisto a reproducir uno de los primeros párrafos del libro:\nHace ya alrededor de diez meses me llegó el rumor de que cierto\nneerlandés había fabricado un catalejo, merced al cual los objetos\nvisibles, aunque muy alejados del ojo del espectador, se veían nítidamente\ncomo si estuviesen cerca.\nAdemás, algunas experiencias de este efecto, ciertamente admirable,\nandaban de boca en boca, y mientras unos las creían, otros las negaban.\nPocos días después, esa misma noticia la confirmó, por medio de una\ncarta desde París, el noble galo Jacques Badovere, lo que fue, al fin, la causa\nde que me implicase por entero en la busca de las razones y también\nen idear los medios por los cuales se llega a inventar un instrumento\nsemejante, lo que conseguí poco después sustentándome en la teoría\nde las refracciones. En primer lugar, procuré un tubo de plomo y en\nsus extremidades adapté dos lentes, ambas con una parte plana, pero,\npor la otra una era esférica convexa y la otra, a su vez, cóncava. Luego,\nacercando el ojo a la parte cóncava vi los objetos bastante grandes y\ncercanos, pues aparecían tres veces más próximos y nueve veces más\ngrandes que cuando se miran únicamente de forma natural. En seguida,\nme esforcé en hacer otro más exacto, que representaba los objetos más\nde sesenta veces más grandes. Al fin, sin ahorrar ningún esfuerzo ni coste,\nsucedió que fui capaz de construirme un instrumento tan excelente, que\nlas cosas vistas por medio de él aparecen casi mil veces mayores, y más\nde treinta veces más próximas que si se mirasen sólo con las facultades\nnaturales. Estaría de más exponer en qué medida y qué grande sería la\nutilidad de este instrumento, tanto en las necesidades terrestres como en\nlas marítimas. Pero decidí olvidar las cosas terrenales y me dediqué a la\nobservación de las celestes. Primero, observé la Luna tan de cerca ...\nÚltima edición por Alriga; 30/05/2019, 13:33:37.\nZona horaria GMT+1. La página se generó a las 10:40:52.