Todo lo que necesita saber sobre los antivirus gratuitos y de pago. Principio de funcionamiento y guía de las principales ciberamenazas.\nMejor antivirus para usar sin internet ¿Cúal elegir?\nAntivirus sin Internet, ¿qué es y cuáles son los mejores? El antivirus es un programa que tiene una tarea aparentemente sencilla: detectar y eliminar las amenazas en forma de malware, como los troyanos. Actualmente, cada vez es más frecuente encontrar paquetes de seguridad ampliados, que también actúan como cortafuegos, filtro de spam o control parental. ¿Cómo funciona el antivirus? La base del funcionamiento de este programa son dos módulos. Escáner: escanea un archivo, directorio o programa específico a petición de una infección. Antivirus sin Internet, ¿qué es y cuáles son los mejores? Consejos de seguridad y explicación de los antivirus en ordenadores y smartphones Monitor: comprueba constantemente en segundo plano todos los archivos descargados, las aplicaciones que se ejecutan en el sistema o los archivos de una zona concreta del mismo. Puede acceder a la información sobre las últimas amenazas de dos maneras. Tradicionalmente, mediante la actualización sistemática de la base\n¿Mejor antivirus o Windows Defender? Comparación\nIntegrado en Windows 7, 8 y 10, Windows Defender es un antivirus gratuito que ha demostrado su eficacia a lo largo de los años. Ofrece una serie de escudos defensivos que le permiten luchar contra todo tipo de amenazas, incluidos los exploits y el ransomware . Hoy en día, es uno de los mejores antivirus gratuitos del mercado. A continuación se presenta una visión general de la solución antivirus ofrecida por Microsoft en comparación con otros productos existentes. Windows Defender es uno de los mejores antivirus gratuitos de la actualidad. A continuación se presenta una visión general de la solución de Microsoft ¿Qué es Windows Defender? Viene gratis y activado por defecto en Windows 7, 8 y 10, Windows Defender se ha enriquecido a lo largo de los años con muchas funciones, una interfaz sencilla y potentes módulos de protección contra amenazas y virus de todo tipo. ¿Qué es Windows Defender? El sucesor de Microsoft Security Essentials en Windows 7. El programa de protección antivirus er\nCríticas y opiniones sobre los mejores antivirus para navegar en internet\nIncluso las personas más precavidas no siempre son capaces de detectar a tiempo la amenaza de Internet, lo que podría llevarles a infectar un ordenador sin saberlo. ¿Qué características debe tener un buen programa antivirus de red para proteger mejor los datos de su ordenador? Estas son las características esenciales de un software antivirus para estar seguro en línea. Mejores antivirus para navegar en internet ¿Qué amenazas de seguridad podemos encontrar en Internet? Internet está lleno de trampas en las que incluso los usuarios experimentados y cuidadosos pueden caer: un momento de falta de atención y un clic son suficientes para infectar un ordenador. Le recomendamos cómo elegir un buen programa antivirus de red que le ayude a proteger su dispositivo y los datos almacenados en él. ¿Qué antivirus elegir? Esta es una pregunta que se hacen muchos internautas. La decisión no es la más fácil, sobre todo porque hay un gran número de programas disponibles en el mercado de diferentes fa\nEl mejor antivirus para los teléfonos moviles LG - Todos los detalles\nLas amenazas de Internet evolucionan al igual que las tecnologías que utilizamos. En los últimos años, más del 54% de todo el tráfico de Internet procede de dispositivos móviles. Eso significa que utilizamos los contenidos publicados en los sitios web y las redes sociales primero en los smartphones y luego en los ordenadores de mesa. Pero entonces, ¿es útil un antivirus para smartphones LG? Esta es la principal razón por la que los ciberdelincuentes lanzan cada vez más ataques e intentos de robo de identidad en los dispositivos móviles. En esta situación, sólo tienes que confiar en tu intuición y no hacer clic en enlaces sospechosos, también vale la pena equipar tu smartphone LG con un programa de antivirus. Antivirus para Moviles LG Descarga este Antivirus para teléfonos moviles Android Ventajas y desventajas de los Antivirus Android Los precios de las aplicaciones de protección antivirus para teléfonos inteligentes de LG varían y se deben en gran medida a si se compra la protecci\nUbicación: Calle Mayor, 7, 28723 Pedrezuela, Madrid, España\nMejor antivirus para IOs, protege tú Iphone de los virus\nNuestros teléfonos Iphone contienen toda nuestra vida. Hay documentos privados, mensajes, datos bancarios y mucho más. Por lo tanto, es bastante normal tener miedo a los ataques maliciosos . Así que la pregunta es: " ¿Hay que instalar un antivirus los teléfonos Iphone con sistemas IOs? ". Es una pregunta legítima que intentaremos responder en este artículo. Antivirus para iPhone - iPad - iOs ¿Por qué se dice que los Iphones con sistemas iOS es seguro y por eso no necesita antivirus? ¿iOS es un sistema operativo cerrado, por lo que las amenazas no existen? En primer lugar, sepa que esto es falso. En el pasado y en varias ocasiones, se han descubierto muchos agujeros de seguridad en iPhones y iPads. Por lo tanto, podrían utilizarse con fines maliciosos. Sin embargo, si hay amenazas, vale la pena recordar que el riesgo de que sean explotadas es particularmente bajo en iOS. La fuerza del sistema operativo móvil de Apple reside precisamente en la forma de ejecutar las aplica\nUbicación: Unnamed Road, 16146 Zarzuela, Cuenca, España\nCómo elegir un antivirus para el correo electrónico, productos y costes\nNavegar por Internet no siempre es completamente seguro. Además de mucha información, hay muchas amenazas. Uno de ellos es el de los virus informáticos , que pueden causar importantes daños a los usuarios de Internet sin saberlo. Por esta razón, todo propietario de un ordenador debería saber qué es un antivirus para el correo electrónico y cómo funciona. Mejores Antivirus para el Correo Electrónico ¿Qué son los virus? Este término se utiliza habitualmente para referirse a todo tipo de programas maliciosos que pueden instalarse en el ordenador. Esta definición no es del todo correcta, ya que el término informático correcto para este fenómeno es malware . Este nombre proviene de la palabra inglesa que significa software malicioso. Los virus , según esta definición, son sólo uno de sus tipos, junto con los gusanos, los troyanos y los programas espía, entre otros. Sin embargo, para el usuario medio de ordenadores, la distinción exacta entre cada categoría no importa demasiado. La informa\nLos Antivirus contra los programas espía o Spyware: los mejores Antispywares y cuales elegir\nHay muchas razones por las que deberías tener un buen antivirus con anti spyware incluido. Analicemos todos los riesgos que corremos cada día al navegar por Internet y las posibles soluciones para proteger su privacidad. Spyware y Antispyware ¿Por qué utilizar un antispyware? El primer paso es entender por qué existen los virus y el malware . Los hackers y los ciberdelincuentes no son, por desgracia, un mito. A veces lo hacen por diversión, para encontrar lagunas en los sistemas más complejos, pero este tipo de hackers no suelen ser peligrosos. Otros, en cambio, son auténticos vándalos que venden sus servicios o virus, para bloquear sitios, destruir direcciones de correo electrónico y así impedir que funcionen las tiendas online o reducir la comunicación de un partido político. El robo cibernético es un problema real. Un troyano se instala en su ordenador y envía sus nombres de usuario y contraseñas. A veces sólo se utilizan para acceder a servicios o sitios de pago que usted utiliza.\nAntivirus para teléfonos moviles\nAntivirus para teléfonos moviles LG


Comienzan actividades por celebraciÃ³n de We Tripantu en provincia de BÃo BÃo\nEste fin de semana comenzaron las actividades en conmemoraciÃ³n de un nuevo We Tripantu o aÃ±o nuevo mapuche en la provincia de BÃo BÃo.\nEn conversaciÃ³n con La Radio, JosÃ© Escalona, werkÃ©n de las comunidades moluches de MulchÃ©n, indicÃ³ que las primeras actividades se realizarÃ¡n este fin de semana en la comuna de Negrete en las orillas del cerro MarimÃ¡n, el cuÃ¡l fue declarado como un lugar cultural y ancestral mapuche por parte de las comunidades.\nJunto con ello, agregÃ³ que el prÃ³ximo martes y miÃ©rcoles las actividades se realizarÃ¡n en la localidad de Alhuelemu, donde se reunirÃ¡n comunidades de distintos puntos de la provincia, indicÃ³.\nPor su parte, Carmen Paine, se mostrÃ³ satisfecha por el trabajo que se realiza en algunos establecimientos educacionales con los niÃ±os para darles a conocer la actividad del We Tripantu, y de esta forma dijo, acercarlos a la cultura mapuche.\nEl We Tripantu, o aÃ±o nuevo mapuche, es de suma importancia debido a que se cierra un ciclo y nace uno nuevo, en donde se le agradece a la madre tierra por brindar todos los alimentos y recursos naturales y su significado en Mapudungun es â€œNueva Salida del sol y la lunaâ€�.


Aurkezpena - Iraunkortasuna - UPV/EHU\nUna Universidad Promotora de Salud (o una Universidad Saludable) es aquella que incorpora la Promoción de la Salud a su proyecto educativo y laboral, con el fin de mejorar el desarrollo y la calidad de vida de quienes allí estudian o trabajan y, a la vez, formarlos para que actúen como modelos o promotores de conductas saludables a nivel de sus familias, de su comunidad y de la sociedad en general.\nLas Universidades Saludables ofrecen un entorno donde hay acceso a la alimentación sana y la posibilidad de practicar actividad física regularmente; otorgan gran valor a aspectos psicosociales como el respeto, la solidaridad y la no violencia entre y dentro de cada estamento de la comunidad universitaria, desincentivan el consumo de drogas legales e ilegales y apoyan a todos los integrantes de la comunidad universitaria para que crezcan como personas integras, desarrollando sus potencialidades personales y profesionales.\nEn junio de 2008 se creó la Red Española de Universidades Saludables (REUS) con el objetivo de potenciar la Universidad como un entorno promotor de la salud, fomentar la investigación y la docencia en Promoción de la Salud, y promover y favorecer el trabajo conjunto entre los organismos de Salud Pública y las Universidades.\nActualmente hay 53 Universidades españolas formando parte de la REUS. La UPV/EHU se incorporó en 2016 con el compromiso de trabajar por la Promoción de la salud de manera sostenible y responsable.\n(Beste leiho bat zabalduko du) La universidad como comunidad. Universidades promotoras de salud. Informe SESPAS 2018


ESTUDIO DE LA PALABRA| CICLO B - XXIX DOMINGO DE TIEMPO ORDINARIO - Salesianos SMX\nXXIX DOMINGO DE TIEMPO ORDINARIO Ciclo B (Mc 10, 35-45)\nTexto (Mc 10, 35-45)\nEn aquel tiempo, se acercaron a Jesús los hijos de Zebedeo, Santiago y Juan, y le dijeron: «Maestro, queremos que nos hagas lo que te vamos a pedir». Les preguntó: «¿Qué queréis que haga por vosotros?». Contestaron: «Concédenos sentarnos en tu gloria uno a tu derecha y otro a tu izquierda». Jesús replicó: «No sabéis lo que pedís, ¿podéis beber el cáliz que yo he de beber, o bautizaros con el bautismo con que yo me voy a bautizar?». Contestaron: «Podemos». Jesús les dijo: «El cáliz que yo voy a beber lo beberéis, y seréis bautizados con el bautismo con que yo me voy a bautizar, pero el sentarse a mi derecha o a mi izquierda no me toca a mí concederlo, sino que es para quienes está reservado». Los otros diez, al oír aquello, se indignaron contra Santiago y Juan. Jesús, llamándolos, les dijo: «Sabéis que los que son reconocidos como jefes de los pueblos los tiranizan, y que los grandes los oprimen. No será así entre vosotros: el que quiera ser grande entre vosotros, que sea vuestro servidor; y el que quiera ser primero, sea esclavo de todos. Porque el Hijo del hombre no ha venido a ser servido, sino a servir y dar su vida en rescate por muchos».\nLos discípulos, titubeantes en el seguimiento, persisten en la orientación terrena de sus esperanzas y en sus sueños de grandeza humana. Nada parece haber conseguido Jesús con sus precedentes instrucciones y copiosas enseñanzas. La petición de los hijos de Zebedeo y la disputa subsiguiente remiten a la situación del grupo tras el segundo anuncio de la pasión (véase Mc 9 33-37). Una vez más se ve obligado Jesús a instruirles. En su instrucción señala las condiciones requeridas para poder llegar a la gloria y formula lo que ha de ser la ley constitucional de la comunidad cristiana. Las condiciones para sentarse junto a él en la gloria quedan expresadas con las imágenes del cáliz y el bautismo. Son dos imágenes que evocan la amargura del sufrimiento, la participación e inmersión en la pasión y muerte de Jesús (véase Mc 14 36; Lc 12, 50; Rom 6, 3). Este es el camino de la gloria. Los hijos de Zebedeo se sienten con fuerzas para recorrerlo. No reciben, sin embargo, la garantía de ocupar los puestos de honor ambicionados. La razón está en que el seguimiento de Jesús no puede ser interpretado como medio para obtener una recompensa prefijada. Aunque será recompensado, cualquier carácter de mérito le es ajeno. El discípulo está llamado a seguir al Maestro en el presente, dejando que Dios programe libremente su futuro. Reiterando su enseñanza sobre el servicio, Jesús proclama después la ley fundamental que ha de estar siempre vigente en su comunidad: cada uno ha de hacerse servidor de los demás. Caracterizada por el servicio, ha de ser una comunidad sin deseo de poder ni ambición de dominio. Son instintos profundamente arraigados en el corazón humano, que corrompen tanto como las riquezas. Esto no significa que tal comunidad deba carecer de autoridad, significa que su autoridad ha de reflejarse en la realidad del servicio, y no en la posibilidad de mandar. Sólo una comunidad de servidores podrá ayudar eficazmente a la humanidad en su lucha contra las fuerzas que la oprimen. Como modelo del comportamiento que pide a los suyos, Jesús no duda en ofrecerse a sí mismo, interpretando toda su obra en clave de servicio, un servicio sin límites, que llega hasta la entrega de la propia vida en favor de los demás.\n“La autoridad está en la capacidad de «servir dando vida» “\n“Con el servicio se controla la verdad evangélica de que la autoridad no está en las alturas.”\n– “¿Sabes lo que pides?”\nSeñor, tú entiendes nuestra debilidad,\nnuestro deseo de poder, de reservarnos la vida,\nde escoger los puestos para ser servido.\nEnvía tu Espíritu para que nos dé lecciones\nde abajamiento ante el otro.


Suprimir lactancia - Overnight Shipping\nFrancia “le pone las pilas” al PRAC: a propósito del caso de la ...\naconsejable el uso de inyecciones para suprimir la producción láctea. Debido a que la lactancia materna no solo es un método de alimentación,.Necesitaria saber si hay riesgo de embarazo mientras se esta en periodo de lactancia materna. y. porque pueden suprimir la lactancia ademas esas.\nLactancia materna. Páginas Página Principal Tienda COZYBEBE. ( d ) El bebé aprenderá que es mejor suprimir su interés en el cuidador,.Destete: En relación con la lactancia materna, el destete es la acción de suprimir dicha lactancia. 4. Lactancia materna en el mundo.\nHace poco menos de un mes una respetada “twitera” (@modomama) me ...\nCAPITULO 6.Consecuencias del abandono de la lactancia materna. 6.1 ¿Porque suprimir una lactancia supone exponer al lactante y a su madre a un riesgo aumentado de. Al tratar enfermedades de la piel, no deberíamos suprimir esta descarga; deberíamos ayudar este proceso,. la lactancia y post-lactancia.\nSkate Station Funworks Orange Park\nKETOTIFENO no es eficaz para suprimir las crisis de asma bronquial una vez establecidas. RESTRICCIONES DE USO DURANTE EL EMBARAZO Y LA LACTANCIA.Mundo agua cambogia todos Alguien Ha Probado La Garcinia Cambogia Veda Durante La Lactancia estos 33 años complemento. que ácido aceptado los suprimir.Página con escritos sobre pediatría y lactancia natural,. La leche materna no produce alergia.tienes que suprimir todos los alimentos que contengan proteina de.El método de la amenorrea de la lactancia. Se basa en el efecto fisiológico de amamantar para suprimir la ovulación.Con el propósito de usar la lactancia.Por qué se aconseja lactancia materna hasta los dos años o. A continuación explicaremos por qué no se recomienda suprimir la leche materna durante este periodo.\nTécnica de amamantamiento adecuada, lactancia eficaz de ambas mamas. No hay razón para suprimir la leche materna parcial o totalmente,.Los anticolinérgicos pueden suprimir la lactancia y aunque no se conoce. se recomienda la suspensión de la lactancia ya que no se conoce la naturaleza ni el.\ntrucos ayudas y soluciones\nleche materna en todas las comidas, ya que de esa manera se mantiene ...\nMujeres embarazadas o en lactancia. que la baya de Acai contiene varios ingredientes que son muy importantes para suprimir el apetito, que aumentan.Tras el parto: Para mujeres lactantes (ver Restricciones de uso durante el embarazo y la lactancia). "Cual es la dosis para suprimir lactancia?".Suprimir la visa, símbolo de una “nueva era” en relación México-Canad.\nSilvano Bautista Ibarias. La diputada Gloria Luna Ruíz, llamó a la Secretaría de Salud de Chiapas, a promover y fortalecer acciones a favor de la lactancia materna.Dergboadre no prescription para quistes dostinex tabletta t para suprimir lactancia dosage. Wonder drug dejar lactancia con dostinex medicamento se puede beber.Debido a que, en algunos casos, estos mecanismos no logran suprimir, por sí solos,. La oxitocina es una hormona relacionada con el parto y la lactancia,.\nPosiciones Preferidas De\nCremas anti irritaciones para el culito del bebé\nMessy Baby Eating Food\nUn problema frecuente: las grietas en el pezón\n... lactancia (MELA) es el uso de la lactancia como metodo anticonceptivo\n. en esencia intentan reducir al mínimo o suprimir el. Al Concurso fotográfico Lactancia Materna Marina Alta del grup Nodrissa por las imágenes de lactancia.\nLa lactancia materna es recuperable. Es muy importante destacar que con una mastitis no hay que suprimir la lactancia materna, sino todo lo contrario:.También está demostrado que la lactancia no va a competir con. Prácticamente ninguna enfermedad infecciosa de la madre es motivo para suprimir la lactancia,.\nLactancia Materna y trabajo:. es decir de un día para otro y tampoco es aconsejable el uso de inyecciones para suprimir la producción láctea.Algunas falsas contraindicaciones de la lactancia materna se encuentran muy extendidas. Si la madre no puede dejar de fumar no se debe suprimir la lactancia,.En los recién nacidos con galactosemia clásica se debe suprimir la lactancia materna. Se recomienda la administración de leche con proteínas a base de soja. Con el nombre de mastitis se conoce a todo proceso infeccioso dela mama durante la lactancia o no lactancia del bebé. ¿Hay que suprimir la lactancia durante una.La lactancia materna es un proceso que se puede descomponer en. Pero siempre hemos de suprimir las tomas de manera que se alternen las tomas maternas con.La bromocriptina, utilizada para inhibición de la lactancia, también está asociada con la presencia de lactancia de rebote en 18-40%.\nSINA: Asociacion de apoyo a la lactancia materna y crianza consciente ...\nAntes de decidir suprimir la. a tu bebé de forma exclusiva durante sus primeros 6 meses de vida. La toma nocturna es un proceso que no interrumpe la lactancia,.Los primeros días de la lactancia hay un desequilibrio entre la «oferta y la. Es muy importante destacar que con una mastitis no debes suprimir la lactancia,.


Racismo - Inciclopedia, la enciclopedia libre de contenido\nRacismo\tDe Inciclopedia\n(Redirigido desde Racista)\nEl racismo es como los negros, no debería existir.— Miguel de Cervantes sobre el racismo\nBlancos de mierda— Oscar Wilde sobre los blancos\n¡Me cago en los rumanos! ¿Por qué? Porque son unos putos racistas.— Anónimo sobre los rumanos.\nHay dos cosas que odio, el racismo y el coño negro de tu madre la gorda que le gusta la polla frita— Un rumano cualquiera sobre su relación con el KKK\n¡Los racistas son todos unos putos, maricones, tragaleches, les gusta por el culo!— Homofóbico expresando su odio contra los gays racistas\n¡Godzooky, negros no!— Godzilla cuidando la buena alimentación de su hijo\n¡Hey, culo de mantequilla! ¡Dame una puñetera habitación o le digo a mis hombres que te partan el culo a balazos!— Borat siendo racista con los blancos.\n¡Hay dos cosas que odio en este mundo, la intolerancia y a los putos holandeses!— Padre de Austin Powers sobre lo que más odia\n10 También leer\n[editar] En la Edad Antigua\n[editar] La colonización del mundo\nLos blancos o los negros ricos o rivales de otras regiones sometieron a su gente y las obligaron a ser esclavos. Uno de cada 1.000.000 de esclavos en el siglo XVII era blanco. La época de las colonias en América se caracterizó la gente negra por trabajar de Sol a Sol por un trozo de Pan y unas moneditas de oro con chocolate. Sin embargo los negros no lo pasaron tan mal, una vez cada eternidad podían irse de vacaciones a un campo de trabajo.\n[editar] Resumen y ventajas del racismo\n[editar] Influencia en La Biblia\nEl racismo ha tenido una fuerte influencia en la biblia; acá los más claros ejemplos:\nEn el comienzo, Dios creó a dos seres humanos: Adán, un hombre blanco y peludo; y a Lucy: Una mujer negra y fea, ahí la humanidad empezó a considerar feos a los negros y viceversa. Indignado por la novia que Dios le dio, Adán la asesinó y amenazó a Dios con comer una manzana (según otras fuentes, una albóndiga) y hacerse mortal, así fácilmente podría acabar él solo con toda la humanidad.\nNo fue hasta que Dios creó a una segunda mujer cuando Adán fue feliz: Se tratabada de una hermosísima (y para el colmo blanca ...) hembra llamada Eva quien cometería la primera estupidez de la humanidad: Comer la manzana sagrada (incitada por una serpiente de incierto color negro (todo lo malo está relacionado con los negros). Al ver que no pasó nada, Adán se atrevió a probar él mismo la manzana.\n[editar] Caín y Abel\nCuando Dios los descubrió ambos se volvieron mortales y tuvieron dos hijos: El primero de ellos llamado Caín y el segundo Abel. El caso es que Abel salió de un color ligeramente más oscuro que Caín, lo cual levantó la envidia del hermano mayor hacia la tostada y atractiva piel de su hermano, y una ligera suspicacia en Adán al respecto de la posibilidad de no ser, realmente, el único Humano Varón sobre la faz de la Tierra. Entre los dos se cargaron al nuevo con un hueso que había por ahí, y ese fue el insólito germen del desprecio hacia los individuos de piel más oscura que la propia. Dios los marcó de por vida tanto a ellos como al medio oriente en su totalidad, y desde entonces el Mundo ve a todos los árabes y el resto de los habitantes del Medio Oriente como unos violentos asesinos.\nSe sabe que Moisés no era lo suficientemente cabrón para abrir el Mar Rojo con el bastón, se rumora que: o el Mar Rojo era tan antisemita para tocar a los hebreos o Moisés puso a unos blancos que parecían arena como puente y que los hebreos pasaran sin mojarse. O algo por el estilo.\n[editar] La Pastorela\nDesde que el niño Dios iba a nacer todos tenían las esperanzas de que fuera un niño blanco y normal. Pero al parecer la Virgen María engañaba a José con un negroide y esto provocó que el niño Dios naciera negro. Al llegar a Belén, los cuatro Reyes Magos se indignaron y no le dieron nada importante al niño negro ese, por lo que María y José se conformaron con lo dado: Uno de ellos ofreció birra, otro de ellos desodorante, otro moneditas de chocolate y el último no más que una barba, sin embargo el Niño Dios usó los cuatro regalos con orgullo hasta el día de su muerte\n[editar] La Pasión de Cristo\n[editar] El Arca de Noé\nNoé fue de los primeros racistas al dejar a todos los animales negros afuera del Arca, pero como los negros saben nadar muy bien, duraron hasta nuestros días, para desgracia de Hitler\n[editar] Actualidad Luke, yo soy negro.— Darth Vader .\nNOOOOOO!— Respuesta de Luke en el guión original.\n[editar] Futuro En un futuro los asiáticos y los negros dominarán el mundo y el racismo, a pesar de que seguirá afectando a los indígenas, concurrirá más gravemente sobre los blancos. Esto se deberá a que los negros y los asiáticos querrán tomar merecida venganza hacia los blancos despues de tantos años de cabronadas, y con razón. Tenga listo su Delorean para viajar al pasado cuando esto ocurra.\n[editar] Tipos de racismo\nLa raza latina es una de las razas más sobresalientes y difundidas de todas, dominan Latinoamérica y planean conquistar Gringolandia, España y el resto del mundo.\nLa raza menonita es probablemente la más extraña de todas, viven en cabañas sin tecnología y se dedican a hacer queso, mantienen su propia religión y si su amante debe ser menonita (¿Quién más querría estar con ellos?). En general se les encuentra vendiendo quesos en la calle, también se les identifica por ser todos blancos y calvos en general (Sí, como el cabrón de Pura Energía). Ademas no te dejan casarse con sus hijas (pese a que ellas quieren que las hagas tuyas)te lo digo por propia experiencia.\nEs una raza violenta— Palpatine sobre la raza árabe\nSe rumora que siempre están en guerra, porque cuando Caín mató a Abel, Dios dejó una maldición en ese lugar. Lo que explica cosas como la Intifada o los problemas que había entre Irán e Irak. Les gustan las túnicas largas, los capuchones, las barbas, las mezquitas, las piedras, y el chorizo, aunque el chorizo no se lo pueden comer. ¿Dónde se encuentra más este tipo de racismo? En los Animales\n[editar] Chinos Asiáticos\n¡Que los abra! ¡Que los abra!— Un puto racista sobre los asiáticos.\nno etiendo— Un asiatico desentendiendose ¡Que las abran! ¡Que las abran!— Un depravado sobre los asiáticas (también lo pienso).\nSon conocidos por poder volar, hacer patadas giratorias y por mamartela muy rapido, sin olvidar que pueden hacer kame-hame-haas y darte una buena madriza mientras tú parpadeas. Posiblemente saquen su poder del Hentai o tal vez sea porque no tienen alma. También se rumorea que tienen el pene mas pequeño que el resto del mundo. [editar] Artes Marciales\n[editar] Desglose de racismo\nA continuacion se describen situaciones normales en el mundo junto con un ejemplo de la actitud, postura, opinion o razon por que se da el racismo en las razas:\nBlancos y negros: Típico, se ve en todo el mundo, especialmente en EE.UU. Blancos y asiáticos: No es muy común, pero se da en algún lado.\nLatinos y latinos: Sólo se odian entre si por cuestiones territoriales como; Mexico y Centroamerica (sin contar Guatemala), Perú y Chile, Colombia y Venezuela, Argentina y Paraguay, Argentina y Uruguay, Argentina y Chile, Argentina y Bolivia, Argentina y Brasil, o Argentina y Mexico... Por cierto también existe el caso de Argentinos y Argentinos pero depende de cual sea tu equipo de fútbol.\n[editar] Racistas Famosos Acá una lista de racistas famosos (hacer click en "Mostrar" para verla):\nLa puta madre del de la esquina\nRas Jahonnan Aka. Mosko Fly\nVicente Fox (el de "trabajos que ni los negros quieren hacer", o "como viles chinos"\nTodos estos han triunfado en la vida y tienen un buen dineral(excepto Ras Jahonnan que es un maldito fracasado) ... otra razón para ser racista.\n... Ras Jahonnan fue esclavo en su vida pasada?\nAnglofobia - Antisemitismo - Discriminación positiva Eugenesia - Feminismo - Homofobia - Machismo - Racismo\nFundamentalismo religioso •\nAnaximandro, Aristóteles, Roland Barthes, Budha, George W. Bush, Hijos de Budha, Cicerón, Confucio, Diógenes de Sinope, Empédocles, Michel Foucault, Georg Wilhelm Friedrich Hegel, Martin Heidegger, Kirby, Hipócrates, Jenofonte, Immanuel Kant, Karl Marx, Friedrich Nietzsche, Pitágoras, Pitbull, Platón, Eduardo Punset, San Agustín, Santo Tomás, Jean-Paul Sartre, Sócrates, Voltaire.\nObtenido de «http://inciclopedia.wikia.com/wiki/Racismo?oldid=1234543»\nCategorías: DiscriminaciónFilosofíaEnfermedades mentalesSociedad\tVistas\nEsta página fue modificada por última vez el 26 abr 2013, a las 00:00.


Resolución de 21 de agosto de 2019, de la Consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica, por la que se ordena la inscripción del Convenio Colectivo de la empresa Mecanizaciones y Fabricaciones, S.A., en el Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo dependiente de la Dirección General de Trabajo.\nVista la solicitud de inscripción de convenio colectivo presentada por la Comisión Negociadora del convenio colectivo de la empresa Mecanizaciones y Fabricaciones, S.A. (expediente C-031/2019, código 33000772011980), a través de medios electrónicos ante el Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo del Principado de Asturias, suscrito por la representación legal de la empresa y de los trabajadores el 11 de julio de 2019, y de conformidad con lo dispuesto en el art. 90, números 2 y 3 del Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo y en el Decreto 13/2019, de 24 de julio, del Presidente del Principado de Asturias, de reestructuración de las Consejerías que integran la Administración de la Comunidad Autónoma, corresponden a la Consejería de Industria, Empleo y Promoción Económica las competencias en materia de coordinación de las relaciones laborales y hasta la entrada en vigor del correspondiente decreto de estructura orgánica, las Direcciones Generales existentes mantienen su denominación y competencias, bajo la dependencia orgánica resultante del citado decreto. Por ello, se entiende que el órgano competente para emitir la presente comunicación es el titular de la Dirección General de Trabajo por delegación autorizada en Resolución de 11 de abril de 2018.\nOviedo, 21 de agosto de 2019.—El Consejero de Industria, Empleo y Promoción Económica.—P.D. autorizada en Resolución de 11-4-2018, publicada en el BOPA núm. 87, de 16-IV-2018, el Director General de Trabajo.—Cód. 2019-09064.\nL. JAVIER ÁLVAREZ MENENEZ\nMARCOS DÍEZ ROBLES\nEn San Juan de Nieva, siendo las 12 horas del día 11 de julio de dos mil diecinueve, se reúne la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de la Empresa “Mecanizaciones y Fabricaciones S.A.”, compuesta por los miembros de la representación empresarial y la representación de los trabajadores que se dejan arriba relacionados y, de forma unánime, por los componentes de ambas representaciones se manifiesta:\nPrimero.—Que en ejercicio del derecho a la negociación colectiva y tras las deliberaciones que han tenido lugar, se ha llegado a acuerdo libremente adoptado, sobre el contenido del Convenio Colectivo de la Empresa Mecanizaciones y Fabricaciones S.A., para los años 2019, 2020 y 2021, quedando unido a esta Acta una copia del texto, firmada por todos sus componentes.\nTercero.—Que asimismo, se realizarán las actividades y gestiones precisas para solicitar a la Autoridad Laboral, la inscripción, registro, depósito y publicación de esta Acta y del Convenio Colectivo y sus anexos a cuyo fin se delega y autoriza a llevar a cabo dichos trámites a D. Luis Javier Álvarez Menéndez, provisto de DNI. **.*93.48**\nCONVENIO COLECTIVO AÑOS 2019-2020-2021\nEste convenio es fruto de la negociación entre la Dirección de la Empresa Mecanizaciones y Fabricaciones S.A.U., y el Comité de Empresa en pleno que ostenta la representación legal de los trabajadores.\nGrupo 1: Personal Indirecto con subgrupos:\n• Titulados Superiores.\n• Titulados Medios.\n• Administrativos y Delineantes y otros.\nGrupo 2: Personal de todos los Talleres de Metálicos y Plásticos, con 5 subgrupos que agrupan las distintas categorías:\n• 2.1 Oficial Primera.\n• 2.2 Oficial Segunda.\n• 2.3 Oficial Tercera.\n• 2.4. Especialista.\n• 2.5 Ayudante.\nEl presente convenio regula las condiciones de trabajo entre Mecanizaciones y Fabricaciones S.A.U. y el personal a su servicio incluido en los Grupos 2 y 3 antes citados.\nEl presente convenio entrará en vigor el 1 de enero de 2019 y regirá hasta el 31 de diciembre de 2021, entendiéndose prorrogado, de año en año, mientras no sea denunciado por cualquiera de las partes, en la forma que la ley establezca y, al menos, con un mes de antelación.\nArtículo 3.—Jornada laboral. Descansos compensatorios y distribución irregular de la jornada.\n3.1. Jornada laboral\n• Jornada Normal viernes de 6,5 horas, que se deberán de realizar entre las 6 y la 13:30.\n• Hora de salida lunes a jueves: Primera franja horaria 14:15 horas , segunda franja 15:15 horas.\nCada trabajador debe de elegir previamente la franja horaria de la jornada que va a desarrollar durante el año. Las franjas horarias serán elegidas en el mes de diciembre del año anterior.\nCuando se establezcan grupos de trabajo por los responsables de producción, todo el grupo asignado debe mantener el mismo horario, aunque para ello fuese necesario el cambio de la franja horaria elegida individualmente. Se preavisará con 24 horas de antelación.\nEl trabajador podrá realizar 2 cambios de jornada al año con preaviso de 48 horas, por mutuo acuerdo entre Empresa y Trabajador.\nLos registros de entrada y salida de cada jornada se harán electrónica o manualmente (si hubiera problemas técnicos), en el período de 5 minutos antes de la entrada y de la salida. Durante los 5 minutos antes de la salida se debe proceder a recoger la herramienta y/o útiles.\nEl no cumplir con los horarios de entrada, salida y descansos será considerado como una falta de puntualidad.\nEn los descansos en jornada normal habrá un toque a las 10 en punto, momento en el cual se iniciará el descanso, y un segundo toque a las 10:15 horas en el que todos los trabajadores deben estar en su puesto de trabajo.\nDicho descanso deberé ser fichado electrónicamente. Si el descanso, con el permiso del mando, se realizase por cuestiones productivas fuera del horario establecido debe de acompañarse del correspondiente fichaje.\n3.2. Descansos compensatorios.\n3.3 Distribución irregular de la jornada.\n3.3.1. Se acuerda la distribución irregular de la jornada de trabajo, pudiendo la empresa distribuir de manera irregular a lo largo del año 86 horas de las 1.724 pactadas en este artículo.\n• Se preavisará con 72 horas de antelación al Comité de Empresa y a los trabajadores afectados, con expresión de las causas que las motiven.\n• Las horas de disponibilidad de lunes a viernes de una hora serán la inmediata anterior o posterior de la jornada ordinaria, y serán como máximo de dos horas diarias, en este último caso se parará antes de la realización de dichas 2 horas para comer abonando la empresa la media dieta correspondiente. (Obviamente dicha hora para comida no se abona). Los sábados se realizarán en horario de 6 a 14 horas. La empresa no podrá imponer a ningún trabajador el trabajo en más de dos sábados al mes.\nLos descansos de dichas horas se efectuarán de común acuerdo y en caso de discrepancia el 50% lo decide la empresa y el otro 50% lo decide el trabajador dentro del año natural correspondiente. Si no fuese posible dentro del año natural correspondiente, se ampliará hasta el 31 de enero del año siguiente.\n3.3.2. Para utilizar la distribución irregular en sentido inverso, es decir acortando la jornada ordinaria diaria o semanal, será necesario abrir un período de consultas de 10 días con el Comité de empresa al final del cual podrá la empresa adoptar la medida, respetando siempre la jornada anual de 1.724 horas y con la finalidad de evitar plantear regulaciones de empleo.\n3.4. El personal afectado por este convenio que preste servicios en Asturiana de Zinc S.A. realizará su trabajo en los regímenes de horarios y jornadas previstos en dicha empresa, respetando siempre la jornada máxima anual de 1.724 horas y quedando también sujeto a la regulación irregular de la jornada antes pactada.\na) Tres días laborables por fallecimiento de padres, cónyuge e hijos del trabajador. En el caso de que el hecho ocurriera fuera de la provincia, el permiso será de 5 días naturales.\nTambién por fallecimiento de estos familiares se podrán disfrutar 2 días más de permiso sin retribuir.\nb) Tres días naturales por fallecimiento de padres políticos, padrastros, hijos políticos, nietos, abuelos, hermanos, tanto consanguíneos como afines. En el caso de que el hecho ocurriera fuera de la provincia, el trabajador tendrá derecho a 5 días naturales. También por fallecimiento de estos familiares se podrán disfrutar 2 días más de permiso sin retribuir.\nc) Dos días naturales por enfermedad grave u hospitalización de los indicados en los apartados anteriores que se podrán fraccionar en medias jornadas, si se tratase de padres, cónyuge o hijos, y padres políticos si convivieran con el trabajador. También se podrán disfrutar dichos días o medias jornadas separados durante la permanencia del enfermo en el hospital, siempre que se acredite que sigue ingresado en la fecha en que se utilice el permiso.\nDos días por intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.\nd) Un día natural por fallecimiento de tíos carnales, afines o consanguíneos. El permiso es el día del fallecimiento, pero si tanto el día del fallecimiento como el día del entierro son días laborables, el trabajador puede escoger el día del fallecimiento o el día del entierro.\nf) Un día natural por matrimonio de padres, hijos o hermanos/as políticos, coincidente con el día de la boda.\ng) Un día natural por traslado de domicilio habitual que coincida con el día de traslado.\nh) Por el tiempo imprescindible, para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo.\ni) Por el tiempo imprescindible para acudir al entierro y con el límite de media jornada, en caso de fallecimiento de sobrinos.\nj) En caso de fallecimiento de un compañero de trabajo, la empresa dará el tiempo necesario para asistir al entierro a todo el personal que lo desee.\nEn caso de fallecimiento de padres, esposa, hijos o hermanos de un trabajador, la empresa concederá permiso a una comisión de trabajadores no superior a 6. En ningún caso los integrantes de la comisión podrán suponer más del 33 % de los trabajadores del turno del horario del entierro, considerados éstos por talleres. 1. Taller Calderería-Soldadura. 2. Taller Mecanización-Ajuste 3. Taller de Plásticos.\nLas parejas de hecho, indistintamente de cuál sea el sexo de sus componentes, siempre que la convivencia se acredite de forma suficiente (certificado de empadronamiento común, de registro de parejas de hecho, etc..., por un período continuado de al menos 2 años con anterioridad a la fecha de la solicitud), generará los mismos derechos que los contemplados para el caso de matrimonio, pero referidos exclusivamente a los apartados a), b), c) y d). El disfrute de estos permisos, será incompatible con el que en su caso podría derivarse como consecuencia de vínculos matrimoniales.\nExcepcionalmente, se podrán pasar para el año siguiente un máximo de 40 horas de vacaciones que habrán de disfrutarse como límite antes del 31 de enero.\nLas vacaciones se podrán disfrutar en cualquier fecha del año, siempre que el número de operarios que las soliciten no sobrepase el 5% de la plantilla, considerada ésta por especialidades.\nPara el disfrute de vacaciones de horas sueltas de una semana o menos no se establece un periodo mínimo de preaviso, bastará con estar autorizado por la Empresa previamente.\nLa enfermedad o accidente, iniciada durante el disfrute de vacaciones dará lugar a una interrupción de las mismas.\nEl importe a percibir por cada trabajador en el período de vacaciones, se calculará por el promedio obtenido de los 3 meses anteriores, por los conceptos de Salario Base, Plus de Convenio, Antigüedad, Prima de Rendimiento y Asistencia.\nArtículo 6.—Conceptos retributivos.\nArtículo 7.—Salario base.\nLos salarios diarios que percibirá el trabajador en jornada completa, realizada con correcta eficacia y rendimiento, incluyendo los festivos y laborales, serán los establecidos en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio colectivo.\nArtículo 8.—Plus convenio.\nEl plus de convenio tendrá un importe diario, que está establecido en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio colectivo.\nEste premio establecido por cada período de 5 años de permanencia en la Empresa, será del 5% sobre el salario base para cada subgrupo.\nArtículo 10.—Prima de rendimiento.\nArtículo 11.—Prima de asistencia y puntualidad.\nEl importe mensual de esta prima será el establecido en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio, con sujeción a las siguientes reglas:\nf) Las horas que el trabajador emplee realmente para asistir a la consulta del médico general de la Seguridad Social, no se considerarán faltas de asistencia y puntualidad y le serán retribuidas, con el tope máximo de 16 horas al año. Asimismo, también le serán retribuidas las necesarias para asistir a la consulta de los médicos especialistas de la Seguridad Social.\nDe estas 16 horas disponibles, se podrán utilizar 12 horas para acompañamiento a médico a familiares de primer grado menores de 16 años, con el justificante del centro de atención médica.\ni) Se conceden 8 horas al año de permiso no retribuido, que no se considerará como falta de asistencia, siempre que se avise con antelación. Este día puede disfrutarse en dos medias jornadas por horas.\nj) El incumplimiento del horario sin causa justificada de finalización de la jornada conllevará la pérdida del 15% de la prima de asistencia y puntualidad del mes y la pérdida de la prima de rendimiento correspondiente al día en que se produzca, igual efecto tendrán los incumplimientos de los horarios de descanso diario de 10 a 10:15 horas.\nArtículo 12.—Plus anual de absentismo.\nSe abonará en los 3 años de vigencia del convenio, un plus anual de absentismo, cuya cantidad está establecida en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio a todos los trabajadores que hayan tenido en cada uno de los años de vigencia del convenio, un absentismo medio individual anual inferior al 5%, considerado éste por el resultado de dividir la suma de las horas de enfermedad, accidente, horas médico y especialista, faltas de asistencia no justificadas y licencias sin sueldo, por la jornada teórica anual que se recoge en el artículo 3 de este convenio.\nDicho Plus se incrementará en los importes y porcentajes establecidos en la Tabla Salarial, si el Absentismo total de la Empresa es inferior al 7% y para aquellos trabajadores que en el año natural realicen las 1.724 horas.\nSi el Absentismo Total de la Empresa fuera inferior al 4%, todas las personas cobrarían el Plus de Absentismo correspondiente al primer tramo, aunque a nivel individual tengan un absentismo mayor.\nSe establecen tres pagas extraordinarias denominadas de julio, Navidad y Semana Santa y cuyo importe es el que figura en la tabla salarial recogida en el Anexo I de este Convenio Colectivo.\nTendrán consideración de horas extraordinarias, las que excedan de la jornada establecida en cada uno de los distintos horarios y regímenes de trabajo en los que esté encuadrado el trabajador.\nA este respecto, el número de horas totales que puede desempeñar un trabajador en una jornada, computando las horas de su jornada laboral y las horas extras desarrolladas, debe de ser de 12 horas como máximo.\nEl valor de las horas extraordinarias, será el que figura en el Anexo I de este Convenio. (H1)\nA partir de la tercera hora extraordinaria, inclusive, el precio será el que igualmente figura en el citado anexo. (H2)\n*H1: Importe para las dos primeras horas extraordinarias.\n*H2: Horas extras a partir de la tercera hora extra y h. extras en sábado .\nc) Se realizarán, previo acuerdo entre la Empresa y los trabajadores afectados, las horas extraordinarias estructurales y que serán las necesarias por períodos punta de producción, ausencias imprevistas, cambios de turno u otras circunstancias con carácter estructural derivadas de la naturaleza de la actividad que se trate. Estas horas se realizarán siempre que no sea posible su sustitución por contrataciones temporales o a tiempo parcial previstas en la ley.\nEl trabajador deberá optar por la compensación económica o el descanso de todas las horas extraordinarias realizadas en el mismo día, no pudiendo optar por descansar una parte y cobrar la otra parte en el mismo día.\nCuando un trabajador realice 3 horas extras o más en el Centro de Trabajo, la empresa le abonará una gratificación, cuyo importe se corresponde con la media dieta establecida en el convenio.\nSe establece un Plus de Turnicidad, cuyo importe está establecido en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio, unificado para todos los trabajadores que estén en servicio en el sistema de turnos.\nLos trabajadores que no residan en los Municipios de Avilés o Castrillón percibirán una gratificación por jornada trabajada en régimen de turnos cuyo importe viene establecido como Turnos 2 en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio colectivo de aplicación. A estos efectos se conviene que el municipio de Avilés, se extiende desde la localidad de los Campos, en la carretera Oviedo-Avilés.\nLos trabajadores que presten servicios en el turno de noche de 22 a 6 horas percibirán el plus de nocturnidad legalmente establecido por jornada trabajada en dicho turno, cuyo importe está establecido en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio o la parte proporcional al tiempo trabajado en periodo nocturno.\n• Precio turno: El de convenio por cada día efectivamente trabajado en el régimen de turno.\n• Precio nocturno: El fijado en las Tablas salariales del Anexo I por cada hora efectivamente trabajada en horario de 22 a 6 horas.\n• Turnos festivos: El importe por día efectivamente trabajado en festivo o descanso en festivo que no coincida con descanso fijado en el calendario, está establecido en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio.\n• Turnos sábados y domingos: El importe por cada día efectivamente trabajado en sábado y domingo está establecido en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio.\nArtículo 16.—Jefatura de equipo.\nSe puede aplicar a cualquier categoría del Convenio cuyo importe está establecido en las Tablas Salariales del Anexo I del presente convenio para cada año de vigencia del convenio.\nSe abonará por cada día efectivamente trabajado como Jefe de Equipo.\nCuando el trabajador tenga que desarrollar sus servicios fuera del centro de trabajo, percibirá una dieta diaria acreditando pernocta, cuyo importe está establecido en la Tabla salarial anexa, corriendo estancia y manutención a cargo del trabajador.\nCuando la empresa asuma los gastos estancia, el importe será el establecido en la Tabla salarial anexa para la manutención.\nEl importe de la media dieta se establece igualmente en la Tabla salarial anexa.\nMedia dieta: Si los trabajos se efectúan de tal forma que el trabajador sólo tenga que realizar fuera del lugar habitual la comida o la cena, percibirá media dieta.\nEn caso de que un trabajador realice un viaje por cuenta de la empresa con su propio vehículo, percibirá la cuantía establecida en la Tabla salarial anexa.\nLos trabajadores podrán solicitar un adelanto como anticipo de los gastos que se originen en el mes en curso con motivo de los desplazamientos.\nArtículo 18.—Desplazamientos extranjero.\nEl trabajador percibirá la cantidad establecida en la Tabla salarial anexa, para gastos de manutención en el extranjero. Los gastos de estancia correrán a cargo de la Empresa.\nSi el desplazamiento es por tiempo superior a 3 meses de forma ininterrumpida, el trabajador, tendrá derecho a 4 días laborables de estancia en su domicilio de origen por cada 3 meses de desplazamiento, sin computar como tales los de viaje (ida y vuelta), cuyos gastos correrán a cargo del empresario.\nEstos días se disfrutarán inmediatamente a la vuelta.\nArtículo 19.—Pago de nóminas.\nTambién se facilitarán anticipos al trabajador que lo solicite con la PDA a través de mensajes a Contabilidad y RRHH con una antelación de 48 horas. El día de cobro del anticipo será el viernes.\nArtículo 20.—Fondo para fines asistenciales.\n1.1 El Fondo de Ayuda por enfermedad o accidente se nutrirá con la aportación del 0,70% a satisfacer por cada trabajador y en igual porcentaje por la Empresa, calculándose sobre las cantidades que correspondan a la base de cotización a la Seguridad Social.\nCuando las reservas del Fondo sobrepasen los 20.000 euros, la cotización y por tanto la aportación empresarial serán 0 permaneciendo en suspenso ambas, hasta que el saldo sea inferior a la citada cantidad.\n1.2 No se tendrá derecho a indemnización con cargo a este Fondo, por el trabajador, si no lleva al menos 15 días en la empresa.\n1.3 En caso de enfermedad o accidente laboral, el trabajador percibirá con cargo al Fondo para Fines Asistenciales, la diferencia hasta completar como máximo el 100% de su salario, que en ningún caso podrá ser superior al líquido que percibirá en 8 horas de trabajo, en la siguiente forma:\n• En caso de Accidente de Trabajo o Enfermedad Profesional, percibirá el complemento hasta el 100% desde el primer día de baja.\n• En caso de enfermedad común y accidente no laboral:\n— En la primera baja del año se complementará hasta el 60% durante los 3 primeros días, siempre que la duración de la baja sea inferior o igual a 10 días. En la segunda baja y sucesivas no se complementará nada en los 3 primeros días.\n— A partir del cuarto día y hasta el tercer mes se complementará hasta el 100%.\n— Desde el tercer mes hasta el sexto mes el complemento será hasta el 95%.\n— A partir de los 6 meses hasta los 12 meses se complementará hasta el 90%.\n• En caso de baja por enfermedad común o accidente no laboral y además ser hospitalaria, el fondo complementará siempre hasta el 60% los 3 primeros días. A partir del cuarto día y hasta el tercer mes se complementará hasta el 100%, desde el tercer mes hasta el sexto mes el 95% y a partir del sexto mes hasta los 12 meses se complementará hasta el 90%.\n1.4 Para poder disfrutar de esta ayuda, es condición indispensable que emita informe un médico especialista en la materia, que se abonará con cargo al mencionado Fondo. En caso de que exista Médico de Empresa dicho informe será emitido por el mismo.\n1.5 La Comisión Gestora del Fondo estará integrada por el número de personas que en la empresa se determine, correspondiéndole la exclusiva competencia para la administración y disposición de los activos del Fondo, dentro siempre de los fines para cuya atención se crearon.\n1.6 La Empresa no tendrá más función de responsabilidad que la recaudación de las cuotas integrantes del Fondo.\n1.7 Siempre que queden cubiertas las atenciones propias del Fondo, su Comisión Gestora podrá decidir la aplicación de los excedentes a atenciones sociales o asistenciales de los trabajadores de la Empresa, tales como becas de estudio, seguros colectivos y demás análogos, estableciendo previamente las correspondientes normas reglamentarias, en las que se cuidará de la justa distribución de tales beneficios.\n1.8 Los representantes de los trabajadores podrán decidir en cualquier caso y momento la supresión del Fondo, decidiendo el destino de su saldo dentro de los fines del tipo que le son propios hasta consumirlo íntegramente.\n1.9 La distracción reiterada de los activos del Fondo de sus propios fines, facultará a la empresa para decidir vinculantemente la extinción del mismo, dándose a su saldo el destino previsto en el apartado anterior.\n1.10 No se abonarán atrasos con cargo al Fondo de Asistencial pero si a la parte proporcional de las pagas extraordinarias correspondientes a los días de baja por enfermedad o accidente no percibida por el trabajador, siempre que cumpla con los requisitos anteriormente expuestos.\nLa Empresa concederá la cantidad de 5.791,67 euros, para cada uno de los años de vigencia del convenio, para becas de estudio en favor de los hijos de sus trabajadores a partir de 3 años, que convivieran y/o dependieran del trabajador.\nEsta cantidad se distribuirá unitariamente, entre los hijos de los trabajadores matriculados en el curso anterior, con un año de antigüedad y que estén activos en el momento de abono de la beca.\nArtículo 22.—Capacidad disminuida.\nArtículo 23.—Fallecimiento trabajador.\nArtículo 24.—Ingreso personal.\nLos ascensos se cubrirán con personal de la Empresa que reúna las condiciones necesarias, y previa correspondiente prueba de aptitud, en la que primarán los conocimientos prácticos sobre los teóricos.\nLas contrataciones del personal a través de ETT tendrán una duración máxima de 12 meses.\nLas contrataciones de personal del Grupo 2.5 (Peón Ayudante) no podrán tener una duración mayor de 3 meses, siempre que no hayan realizado cualquier tipo de prácticas previas en la empresa o procedentes de Formación Profesional con prácticas en otra empresa, en cuyos casos se incorporarán como mínimo como especialistas.\nArticulo 25.—Período prueba.\nEl período de prueba será de 2 meses para todo el personal incluido en el Grupo 2.\nLa situación de I.T que afecte al trabajador durante el período de prueba interrumpirá el cómputo del mismo, que se reanudará a partir de la fecha de la incorporación efectiva al trabajo.\nArtículo 26.—Jubilación parcial-contrato relevo.\nEl trabajador deberá preavisar a la Empresa con una antelación mínima de 3 meses.\nd) Las jubilaciones parciales se aceptarán siempre en el marco legal vigente en cada momento y en las condiciones reguladas en cada momento. Cualquier modificación del marco legal actual requerirá un acuerdo expreso y explícito de la Comisión de vigilancia y seguimiento del convenio.\nSerán exclusivamente entre personal incluido en el grupo profesional 2 recogido en el artículo 1 de este convenio. La elección del relevista será por designación exclusiva de la empresa.\nEl puesto de trabajo del relevista podrá ser el mismo del trabajador sustituido o uno similar.\nArtículo 28.—Prendas de trabajo y de seguridad.\nSe realizarán 2 entregas de ropa de trabajo al año. Una la primera semana de mayo y otra la primera semana de noviembre. En la entrega del mes de mayo cada trabajador recibirá un polo y un pantalón, a excepción de los soldadores que recibirán funda. En la entrega del mes de noviembre cada trabajador recibirá chaqueta y pantalón, a excepción de los soldadores que también recibirán funda.\nLos trabajadores del Taller de Plástico recibirán en ambas entregas chaqueta y pantalón antiácido.\nLos trabajadores del Horno de Plomo de Arnao recibirán en ambas entregas chaqueta y pantalón de fusión.\nEn ambas entregas de ropa, se facilitará a cada trabajador: una toalla, 2 botes de champú y 2 botes de gel de baño.\nCuando se trate de una nueva incorporación, recibirá en su primer día de trabajo la ropa que le corresponda por su puesto. Se le entregarán 2 juegos. El juego extra es debido a la necesidad de disponer de un juego limpio cuando está lavando el otro.\nAdemás de la ropa recibirá: casco de seguridad, botas y gafas. Estas últimas pueden ser graduadas en caso de necesidad. Cualquier otro EPI, a mayores de los mencionados que se pueda necesitar para el desempeño del trabajo, será solicitado en el almacén.\nCada 4 años, en la entrega de ropa del mes de noviembre, se dotará a cada trabajador de una camiseta térmica interior y un softshell. En la primera entrega se darán 2 camisetas y 1 cada año sucesivamente.\nEn el caso de nuevas incorporaciones, las que se efectúen entre el 1 de noviembre y el 31 de marzo, recibirán también la ropa de abrigo en su primer día. Cuando las incorporaciones se realicen fuera de esas fechas, si llega la entrega de ropa de noviembre y sigue el trabajador en la empresa, recibirá también en la misma las prendas de abrigo.\nReposiciones de ropa:\nTodo trabajador que necesite la reposición del alguna prenda, deberá justificar ante su Mando o el Departamento de Seguridad, la necesidad de esa reposición.\nEs obligatorio hacer un buen uso de los EPIs, tenerlos almacenados en un lugar adecuado cuando no se usen, o entre jornada y jornada. Queda totalmente prohibido tener los EPIs tirados, colgados, etc., por el taller, siendo motivo de falta este hecho. Para la reposición de un EPI por otro por deterioro, se ha de entregar en el almacén el dañado para que se entregue uno nuevo. Cuando no se pueda hacer entrega del EPI solicitado por extravío o cualquier otra circunstancia, será el Departamento de Seguridad quien autorice la entrega.\nLa empresa realizará el lavado de la ropa de trabajo. La periodicidad del lavado será semanal, siendo depositada la ropa en el contenedor de recogida y entregada en la misma semana en las taquillas individuales colocadas al efecto. El alcance del lavado será única y exclusivamente de la ropa de trabajo entregada por MEFASA (funda, polo, pantalón, chaqueta abrigo, softshell y chaleco). Quedan excluidas el resto de prendas (ropa interior, calcetines, camisetas, toallas, etc.).\nArtículo 29.—Reconocimiento médico.\nArtículo 30.—Comité de empresa: funciones.\n1.2 Conocer el Balance, la cuenta de Resultados, la Memoria y en el caso de que la Empresa revista la forma de Sociedad por acciones o participaciones, de los demás documentos que se den a conocer a los socios y en las mismas condiciones que éstos.\n1.3 Emitir informe con carácter previo a la ejecución por parte del empresario de las decisiones adoptadas por éste sobre las siguientes cuestiones:\na) Reestructuración de plantilla y ceses totales o parciales definitivos o temporales de aquella.\n1.5 Conocer los modelos de Contrato de Trabajo, escrito que se utilicen en la Empresa, así como los documentos relativos a la determinación de la relación laboral.\n1.6 Ser informados con antelación de todas las sanciones impuestas por faltas graves o muy graves.\n1.7 Conocer trimestralmente, al menos, las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus causas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus consecuencias los estudios periódicos o especiales del medio ambiente laboral y los mecanismos de prevención que se utilizan.\n1.9 Participar, como se determine en el Convenio Colectivo, en la gestión de obras sociales establecidas en la Empresa, en beneficio de los trabajadores o de sus familiares.\n1.10 Colaborar con la Dirección de la Empresa para conseguir el establecimiento de cuantas medidas procuren el mantenimiento y el incremento de la productividad de acuerdo con lo pactado en el Convenio Colectivo.\n1.11 Informar a sus representados en todos los temas y cuestiones señalados en este número 1 en cuanto directa o indirectamente tenga o puedan tener repercusión en las relaciones laborales.\nArtículo 31.—Capacidad y sigilo profesional Comité Empresa.\nArtículo 32.—Garantías de los cargos sindicales.\nArtículo 33.—Afiliados sindicato.\nLa gestión del fondo se realizará por una comisión paritaria empresa-comité, que así mismo concederá los préstamos en casos de necesidad debidamente justificada, y en las condiciones siguientes:\nArtículo 36.—Régimen disciplinario.\nArtículo 37.—Graduación de las faltas.\nArtículo 38.—Faltas leves.\nc) El abandono del servicio sin causa justificada, aun por breve tiempo.\nArtículo 39.—Faltas graves.\nArtículo 40.—Faltas muy graves.\nArtículo 41.—Régimen de sanciones.\nLa sanción de faltas graves y muy graves, requerirá comunicación por escrito al trabajador, haciendo constar la fecha y hechos que la motivaron.\nImpuesta la sanción, el cumplimiento de la misma se podrá dilatar hasta 6 meses después de la fecha de imposición.\n• Suspensión de empleo y sueldo de 2 a 20 días.\n• Suspensión de empleo y sueldo de 20 a 60 días.\n• Faltas leves: 10 días.\n• Faltas graves: 20 días.\n• Faltas muy graves: 60 días.\n• Salarios para el año 2019.\nSon los que figuran en la tabla salarial Anexo 1 de este convenio. Serán los resultantes de incrementar los salarios de 2.018 en un 2 %, excepto los conceptos que en el convenio se establecen fijos para alguno o los tres años de vigencia del convenio.\n• Salarios para el año 2020.\nSon los que figuran en la tabla salarial Anexo 1 de este convenio. Serán los resultantes de incrementar los salarios de 2.019 en un 2 %, excepto los conceptos que en el convenio se establecen fijos para alguno o los tres años de vigencia del convenio.\n• Salarios para el año 2021.\nSon los que figuran en la tabla salarial Anexo 1 de este convenio. Serán los resultantes de incrementar los salarios de 2.020 en un 2 %, excepto los conceptos que en el convenio se establecen fijos para alguno o los tres años de vigencia del convenio.\nModalidades generales de contratación\nLa retribución garantizada de los trabajadores contratados en prácticas será el 60/75% del Salario de Convenio del grupo 2.3 (Oficial 3.ª) durante, respectivamente, el primer y segundo año de vigencia del contrato.\nLa comisión paritaria debe reunirse y resolver la cuestión en el plazo máximo de 15 días naturales a contar desde el día en que haya sido requerida su intervención. De existir acuerdo se levantará acta y se comunicará a todas las partes interesadas en el plazo de tres días. En caso de desacuerdo cualquiera de las partes podrá acudir a los mecanismos de resolución judicial o extrajudicial de conflictos de acuerdo con lo dispuesto en la disposición adicional cuarta de este convenio.\nDe continuar el desacuerdo de las partes, una vez sometido a la Comisión Paritaria, en las materias establecidas en el artículo 41.6 y 82.3 del Estatuto de los Trabajadores, relativo a modificación sustancial de las condiciones de trabajo, o en materia de inaplicación salarial del Convenio Colectivo, aquellas resolverán sus discrepancias de acuerdo con los procedimientos establecidos por el acuerdo interprofesional de ámbito autonómico (AISECLA), o el que pudiera sustituirle durante la vigencia de este Convenio, incluyendo el procedimiento de mediación o arbitraje establecido en el mismo.


Song of the exile (Ann Hui, 1990) [HK] [/0] - H o n g · K o n g [&] C h i n a [&] T a i w á n - A l l Z i n e . o r g\nSong of the exile (Ann Hui, 1990) [HK] [/0]\nAutor Tema: Song of the exile (Ann Hui, 1990) [HK] [/0] (Leído 854 veces)\n« en: 27 Agosto, 2010, 22:12:03 »\n« Respuesta #1 en: 27 Agosto, 2010, 22:13:01 »\nRe:Song of the exile (Ann Hui, 1990) [HK] [/0]\n« Respuesta #2 en: 27 Agosto, 2010, 22:13:55 »\nPues nada, aquí tenemos la que seguramente es la película más importante de Ann Hui, producto tardío de las nuevas olas hongkonesas...\nSong of the exile cuenta con tantos elementos importantes, que por sí sola es un referente: el guión de Wu Nien-Jen (habitual, por no decir co-autor, de Hou Hsiao-Hsien), la interpretación maravillosa de Maggie Cheung, o la fotografía de David Chung (el director de fotografía de la nueva ola hongkonesa por excelencia) se suman al carácter autobiográfico de la película, que trata de la relación de Ann Hui con su madre, japonesa casada con un chino al terminar la guerra, y como tras el regreso de aquella a Japón, la hija comprende todas las dificultades que tuvo que pasar su madre, toda la vida que llevó. Ann Hui, construye un hermoso relato, preciso y sentido, amargo. No os la perdáis.\nEl idioma del DVD es el mandarín (combinado con el japonés, porque en Japón discurre buena parte de la película). En principio y según todas las fuentes, el idioma original es cantonés, pero hay algo extraño en esto, y es que la edición es hongkonesa y no tendría mucho sentido meter sólo el audio mandarín. Que Ann Hui ruede en mandarín no es extraño (ya lo sabemos) e incluso en el contexto de la película (es una familia que viene de China) tampoco es extraño. No obstante, y a falta de poderlo afirmar totalmente, la doy por doblada, aunque eso, no las tengo, ni mucho menos, todas conmigo. En todo caso, la edición es lamentable, pero no tenemos otra cosa, y como suele ocurrir con este cine, no sabremos lo tendremos, desgraciadamente...\n« Respuesta #3 en: 27 Agosto, 2010, 22:26:10 »\nGenial, nos estás trayendo a todo Ann Hui... Gracias, como siempre .\n« Respuesta #4 en: 27 Agosto, 2010, 22:44:46 »\nAnn Hui siempre será bienvenida, mientras, le hago un espacio.\n« Respuesta #5 en: 17 Noviembre, 2010, 17:05:15 »\n« Respuesta #6 en: 24 Mayo, 2012, 16:03:42 »\nTras Starry is the Night, Ann Hui dirigió Song of the Exile. Esta película, junto a la que le precede y Love in a fallen city, pueden formar una trilogía sobre la figura de la mujer hongkonesa a lo largo del siglo XX, o al menos durante las décadas de 1940 en adelante. En mi opinión, Song of the Exile es la más rotunda y emotiva de las tres, y posiblemente la mejor de las siete películas que he visto hasta el momento de Ann Hui. Porque la película puede considerarse un prodigio, en cuanto a que combina con maestría el retrato autobiográfico y el cine histórico. La historia de la relación con su madre le sirve a Hui para hablar de las secuelas de los diferentes enfrentamientos entre China y Japón, y del odio que nació entre ellos, aunque fuera por el beneficio de unos pocos. Pero es tanto eso como un emocionante poema de amor de una hija hacia una madre que quizás nunca apreció lo suficiente, que nunca comprendió y solo al final de su vida, cuando quizás es demasiado tarde para volver a ser felices, puede descubrir una manera de reencontrarse con ella.\nAl igual que la mayoría de las películas de Ann Hui, no es una película muy bien narrada (ni que eso importara). Hay saltos caprichosos en el tiempo y escenas que conectan de manera extraña. Eso combinado con otra estructura en forma de flashbacks, aquí mezclando varios tiempos: la adolescencia de la madre, la infancia de la hija o la adolescencia de la hija. El presente casi siempre se conjuga en pasivo, siempre mirando hacia atrás, hacia los muertos, hacia historias de amor nunca consumadas, hacia la familia que tuvimos que abandonar o que no supimos retener. Es casi una película de fantasmas, o de muertos vivientes. Que se desarrolla entre tumbas o recuerdos de otras épocas más felices, que solo vuelven para atormentar a los protagonistas. Y emociona tanto por el drama íntimo, como la profundidad histórica que tiene: el odio de los chinos hacia los japoneses, y viceversa.\nUna película imprescindible para todo amante del cine de Hong Kong, que desgraciadamente tenemos que ver en una copia terrible. Ojalá algún día salga una copia en buenas condiciones. Sobre el tema del idioma, yo creo que es doblaje mandarín, pero un doblaje hecho para la película. No sé si a lo mejor existe un doblaje en cantonés, pero viéndola tengo la sensación de que la intención de Ann Hui era hacerla en mandarín, ya que la familia del padre son chinos continentales y la madre de la protagonista era de Manchuria, donde se hablaba también mandarín. Y su vida en Hong Kong siempre se muestra en un círculo íntimo, donde todos hablan mandarín, y no de una manera pública. Pero vamos, en las películas de Hong Kong muchas veces la lógica es lo último que importa, así que si te dicen que es en cantonés, pues te lo crees también.\nLa solución a este enigma es que saquen una super edición especial y todos contentos\n« Respuesta #7 en: 01 Junio, 2012, 21:14:25 »\nHola, no puedo descargarlo, alguien me dice como se hace, no sale. Saludos.\nPágina Nenúfares efervescentes\n« Respuesta #8 en: 24 Septiembre, 2014, 22:38:16 »\nBueno, después de bastante tiempo he extraido a mano los sub. en inglés y ya de paso los he traducído. Espero que hayan quedado bien, los he intentado ajustar al maximo posible de sincro.\nY eso, segunda pelí que traduzco de esta seria directora que lo tiene bastante claro el tema familiar.\nMe ha gustado como refleja la vida en las decadas 60/70 en Hong Kong y Londres y con flashback hacia épocas pasadas.\nEn fin que decir más pués que la vean y disfruten de un buen cine hecho por una buena directora. Recomendable.\nLástima la calidad de la copía a la espera de que la saquen en mejor calidad.\nAlgunas partes no las he podido traducir porque no se escucha muy bien y las noticias en TV mi oido no me llega a tanto.\nPregunta: ¿alguién sabe de quién es la canción que cantan al principio? Me gustría saberlo.\n« Respuesta #9 en: 25 Septiembre, 2014, 23:02:13 »\nMuchas gracias, pacoss.


2 days ago · En tercer lugar dentro de nuestro top con las mejores fresadoras de superficies nos llega otra máquina Bosch la POF 1200 AE. Esta fresadora es una de las más potentes precisa y resistente del mercado. Increíblemente versátil y multifuncional con ella podrás cortar ranurar perfilar moldear y lograr magníficos acabados.\nFresadorasRotovator. Fresadora Universal FPR 160.35 AgriWorld Ver más. FresadorasRotovator. Fresadora de piedras FPR 50 AgriWorld Ver más. FresadorasRotovator. Fresadora de tocones FTC 10 AgriWorld Ver más. FresadorasRotovator.\nMarcasMaquinaria y Servicios para la Industria\nMarcas. Nuestro objetivo siempre ha sido ofrecer a nuestros clientes las últimas tecnologías en el mecanizado por arranque de viruta. Para ello nuestro equipo Directivo viaja constantemente asistiendo a los más importantes certámenes del Sector con el objetivo de seleccionar los mejores productos para nuestros clientes. Nuestro portafolio\nTambién ofrecemos el servicio de fabricación de piezas mecánicas tanto de nuestros equipos como de equipos de otras marcas. Para ello contamos con maquinaria como tornos prensas de taladro fresadoras amoladoras punzones cizallas chapas de doblado chapas de doblado de placas equipos de soldadura arena equipo de explosión con el que\nLas mejores fresadoras para madera y metalEl\n2020-7-30 · Solo las mejores marcas de fresadoras fabrican modelos de este tipo los cuales son casi exclusivos del ámbito industrial. Fresadora de superficie las mejores fresadoras\nElige entre las mejores marcas de fresadoras 2021\n2 days ago · Las fresadoras desde su creación han sido de vital importancia para el desarrollo industrial ya que permiten mecanizar el trabajo. Es decir optimizarlo y reducir los tiempos de fabricación o elaboración de un producto. Su relevancia ha sido tal que ha dejado de ser una herramienta sólo de uso industrial para convertirse en una máquina de base común.\nᐈ TOP Mejores Fresadoras del 2021 \nHay muy buenas fresadoras que permiten conseguir acabados profesionales sin tener que gastar mucho dinero (por ejemplo la Makita RT0700C la Makita 3709 o la fresadora de Teeno). Ofertas de fresadoras baratas. Aquí puedes echarle un vistazo a fresadoras de\nEn Ipesa podrás encontrar la mayor variedad de fresadoras del mercado. Conoce las marcas y modelos que ofrececmos ingresa aquí\nPrimeras marcas de fresadoras internacionales\n2019-7-11 · Marcas de primer nivel internacional El prestigio de estas marcas nos aporta seguridad y confianza ya que al trabajar con fresadoras de segunda mano es muy importante que éstas cuenten con una estructura y materiales de gran calidad para tener una excelente base a la hora de llevar a cabo la reconstrucción o actualización tecnológica\n2018-10-16 · La necesidad de mejorar los tiempos de manufactura y la calidad de piezas en la industria aeronáutica impulsó una nueva generación de máquinas de automatización programable como las fresadoras CNC (control numérico computarizado). Llena nuestro formulario y un asesor se pondrá en contacto contigo para orientarte con tus requerimientos de fresadoras CNC de la mejor manera.\nFresadoras Stanley ⚫ Precios y marcas de\nVenta de Fresadoras Stanley al mejor precio  Cotice y compare Fresadoras Stanley Skil en Toolmania.cl o Llámanos al ☎ 56223792180\nComprar marcas de fresadoras 🥇 desde 3.28\nCuidar un juego de herramientas básicas como puede ser el caso de marcas de fresadoras fresadoras o fresadoras es en el domicilio es algo que efectuamos sin demasiada atención aunque las herramientas en sí mismas hacen un buen trabajo de pequeñas tareas de bricolaje como colgar cuadros o construir muebles. Los inquilinos de una vivienda por primera vez pueden de igual modo pedir prestado\nFresadoras más vendidas. TEENO FRESADORA ELECTRICA PROFESIONAL 1200W CAJA Einhell TC-RO 1155 EFresadora 1100 W 230 V 7 Bosch POF 1200 AEFresadora de superficie (1200 KKmoonFresadora eléctrica para madera 800 W\nFresadoras Especiales Copiadoras. El fin de estas es reproducir copias de un modelo en específico en el material que vas a mecanizar. Cuenta con dos mesas para fresar una de trabajo y otra auxiliar. De pórtico. En el sector las conocemos como las fresadoras de puente dado que se mueven tanto vertical como transversalmente.


Brokerage e intermediaci�n / Servicios / Factor CO2\nServicios: Brokerage e intermediaci�n\nDesde el 1 de enero de 2005, más de 10.000 instalaciones industriales europeas están reguladas por el Régimen de Comercio Europeo de Derechos de Emisión (EU ETS, por sus siglas en inglés), el que se ha convertido en el mercado de carbono más importante del mundo.\nFactor CO2 Trading, Premio “Carbon Market Awards 2011” para el Sur de Europa de la prestigiosa revista World Finance, es el intermediario líder en información del mercado de derechos de emisión en España e Italia y ha intervenido en operaciones de intercambio de derechos de emisión en 13 países. Así, ha ejecutado operaciones de compraventa en el mercado europeo de derechos de emisión superiores a los 5 millones de unidades al año desde 2005 con EUA, CER, ERU, EUAA, CER GS y otros activos de carbono.\nAdemás, también hemos compensado la huella de carbono de más de 10 de nuestros clientes institucionales y corporativos mediante activos de los mercados voluntarios de carbono (VCU, CER GS). Pero, además de la compraventa, realizamos otras actividades en este ámbito:\nOptimización de la asignación gratuita y planes de venta basados en índice.\nDiseño y ejecución de planes de compra.\nImplantación de procedimientos internos de gestión del CO2.\nDiseño y estructuración de operaciones estructuradas de financiación.\nAdemás, Factor CO2 Trading ha desarrollado la herramienta Smart Trading, concebida para gestionar las tres variables que determinan la exposición al CO2 de una instalación sujeta al comercio europeo de derechos de emisión: sus emisiones de CO2, su cartera de derechos de emisión y los precios del CO2. Smart Trading provee a los sectores industriales europeos de la información necesaria para la toma de decisiones informadas relativas a la gestión empresarial del CO2 a corto y largo plazo.\nPara más información: info@factorco2.com Últimas noticias


Canaco Pachuca llama a solidarizarse con Tula\nEl presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco Servytur) de Pachuca, Eduardo Iturbe Méndez llamó a las diferentes cámaras nacionales a solidarizarse con los empresarios de Tula, Ixmiquilpan y Tepeji donde han sufrido la pérdida de sus negocios debido a la inundación por el desbordamiento del río Tula.\nEduardo Iturbe Méndez consideró que en este momento la emergencia es salvar las vidas de las personas por lo que hizo un llamado a los habitantes de estos municipios a respetar las indicaciones de las autoridades y evacuar las zonas peligrosas.\nDe la misma manera, agregó que su homologa en Tula, la presidenta Estela Moreno ha mantenido los recorridos con los asociados para conocer cual es el grado de afectación y el número de negocios que perdieron sus productos, pero de igual forma la sede de la Cámara se vio afectada y fue evacuada ante el riesgo de inundación.\nTe recomendamos: Canaco presenta primera Expo Industria del Café\n“Estamos desconsolados, le pedí ayuda a la Confederación de Cámaras para reiterar la solidaridad para salir adelante»,\nIturbe Méndez refirió que la recuperación económica deberá darse una vez que se declare fuera de peligro a estos municipios afectados tomando en cuenta que son distritos económicos importantes para la economía del estado.\nA petición de la Cámara de Tula, la entrega de víveres se hará este 9 de septiembre para poder cuantificar cuales fueron las afectaciones por la creciente del río.\nPuedes leer: Pandemia aceleró uso de la tecnología en la educación: Canaco\nTurismo se reúne con empresarios\nLa Secretaría de Turismo del Estado informó que el titular Eduardo Baños Gómez sostuvo una reunión con empresarios del sector turístico quienes se han visto afectados por el desbordamiento, así como alcaldes de los municipios involucrados.\nNo obstante, no ha sido posible calcular las afectaciones debido al alertamiento que todavía se tiene en la zona.


PERSONAJES CON TALENTO / Salim Ismail: Los líderes frente al desarrollo tecnológico - EXECUTIVE EXCELLENCE, liderazgo, gestión empresarial, negocios, directivos, noticias management, escuelas negocios, cursos\nPersonajes con talento Federico Fernández de Santos Ortiz\nSalim Ismail es fundador y embajador de Singularity University, un centro educativo selectivo cuya misión es formar líderes usando la tecnología para solventar los problemas de la humanidad. La universidad nació en 2008 en Silicon Valley, contando con dos socios de excepción: Google y la NASA. Diplomado en Teoría Física y Computación por la Universidad de Waterloo, Ismail fue vicepresidente de Yahoo.\nRecientemente visitó nuestro país para impartir la conferencia “Las tecnologías disruptivas y el futuro de España” en la Fundación Rafael del Pino, donde nos concedió la siguiente entrevista.\nFEDERICO FERNÁNDEZ DE SANTOS: El concepto de género en las estructuras donde trabajamos es importante, y su punto de vista al respecto es muy interesante. De hecho, vivió su infancia en un entorno matriarcal que siempre ha destacado (sus dos abuelas conocieron a Mahatma Ghandi y al Pandit Nehru; incluso una de ellas, frente a la partición de 1947, abroncó a Ghandi, para lo cual tuvo que cruzar en tren media India, algo no trivial entonces). Podría explicarnos cuál es su visión sobre la necesidad de cambiar el concepto patriarcal-social en el que vivimos.\nSALIM ISMAIL: A lo largo de nuestra historia hemos ido de un extremo a otro, pasando de un arquetipo masculino a uno femenino, y no me refiero al género sino más bien a los patrones. El masculino está estructurado de arriba a abajo, es jerárquico y sigue un pensamiento lineal. El patrón femenino se basa en una forma de pensar participativa y colaborativa, que nutre a su entorno.\nDurante los últimos siglos, el mundo se ha organizado alrededor de arquetipos masculinos estructurados, como las religiones judeocristianas, las corporaciones y el conglomerado industrial militar, que quizás sea el epítome de este modelo. Ahora estamos virando hacia una orientación femenina.\nPara manejar la información, Internet utiliza un patrón participativo e interrelacionado. Claro ejemplo de ello es el movimiento de código abierto. La democratización de las tecnologías ha puesto de manifiesto que esta es la forma más adecuada para gestionar la evolución. La estructura piramidal no funciona bien en este proceso. Nos movemos en grandes ámbitos y con necesidad intensiva de capital. Cuando se tiene un entorno muy distribuido y de bajo coste, al que cualquiera tiene acceso, el estilo de aproximación colaborativo de Internet se muestra como la mejor manera para gestionarlo.\nActualmente, estamos observando un patrón de desplazamiento de un modelo a otro; un movimiento que, creo, se va a consolidar en las próximas dos décadas. En estos momentos, es esencial que este desplazamiento, que afectará a todo el mundo, se realice de una forma limpia y correcta, aunque desgraciadamente no suele suceder así.\nF.F.S.: ¿Este desplazamiento afectará a entornos como Wall Street, o “Male” Street, como más de una vez lo ha descrito?\nS.I.: Por supuesto. Por ejemplo, Oriente Medio tiene petróleo y se relacionan con él para poder acapararlo. Esta actitud es típica del patrón masculino –muy operativo desde una mentalidad de escasez– que, cuando ve algo que tiene valor lo utiliza como poder. Lo mismo sucede en Wall Street, donde todos intentan acaparar cuanto pueden.\nPor el contrario, el arquetipo femenino, en entornos de abundancia, tiende a compartir y extender a su alrededor. Esto ocurre con la información, diseminada por la gente. De la misma forma que se está utilizando la información con patrones de diseminación, hemos de utilizarlos en otros ámbitos para alcanzar la abundancia en todos los dominios posibles y para todo el mundo. Lo ideal sería que ocurriese de una forma natural, con menos “fricción” que en la Primavera Árabe con la crisis financiera.\nF.F.S.: Una de las comparaciones más interesantes que he podido escucharle es que la evolución de la tecnología supera la capacidad de la evolución humana. El ejemplo de las hormigas de fuego, antagonistas en Sudamérica, pero capaces de mutar y volverse colaboracionistas en entornos de abundancia como está sucediendo en su “invasión” a los Estados Unidos, es muy llamativo. ¿Las hormigas son capaces de evolucionar “más” que nosotros? ¿El obstáculo ante esta evolución tecnológica somos las personas?\nS.I.: Ciertamente, somos nosotros. La mayor parte de la enormidad de cambios que hemos visto en el último par de décadas proviene de Internet y de los teléfonos móviles, de la movilidad. Solo en los próximos diez años, tendremos inteligencia artificial, robótica, biología sintética, impresión en tres dimensiones, big data, grandes descubrimientos en medicina y neurociencia… Vamos a experimentar niveles de innovación disruptiva diez veces superiores a los de las dos décadas pasadas; sin embargo, no estamos preparados, a nivel social, para este ritmo de cambios.\nTodos los sistemas que utilizamos para gestionar nuestro mundo –sistemas de gobierno, políticos, de educación o sistemas legales, tanto de propiedad intelectual como de cualquier otro tipo– fueron diseñados para el mundo de hace uno o dos siglos. No están capacitados para soportar esta velocidad de cambio.\nLa Constitución de los Estados Unidos tiene grandes deficiencias, como la segunda enmienda respecto de las armas –un tema candente en la actualidad– u otras. Se tarda mucho tiempo en actualizar estas deficiencias. Tenemos que encontrar mecanismos para renovar nuestro entendimiento del mundo de una forma mucho más rápida de lo que se hacía en el pasado.\nUn ejemplo dramático de la realidad es que, si hoy estás haciendo un máster en alguna de las áreas sobre las que impartimos formación en Singularity University –como neurociencias avanzadas, robótica o biotecnología–, cuando lo acabes, ya estarás obsoleto. Este hecho nunca lo habíamos vivido antes. Nuestra habilidad para enseñar una materia está limitada por la evolución que esta tiene. Por eso, debemos plantear nuevas formas para gestionar este problema.\nF.F.S.: Comentaba que la capacidad de un portátil hace 10 años era la equivalente al cerebro de un mosquito; que hoy es equivalente a la capacidad de un ratón; en la próxima década, a la capacidad de un ser humano… y, en 25 años, se asemejará a millones de cerebros humanos. ¿Cómo afectará esto a las estructuras empresariales y a los recursos humanos que las integran?\nS.I.: Creo que, a lo largo del tiempo, hemos sido capaces de realizar más trabajo por individuo. Nuestra productividad, la productividad de la mano de obra, ha aumentado de forma estable, sosteniendo una curva exponencial de crecimiento. Hace unos 100 años, comenzando desde la Revolución Industrial, un 55% de la mano de obra estaba focalizada en la agricultura. Hoy, el desarrollo de la mecánica ha sido tan grande que solo un 2% de la mano de obra se dedica a la agricultura, al tiempo que la producción se ha incrementado por diez. Este patrón se va a ver reproducido industria tras industria. Ahora bien, hasta cierto punto. Comenzará afectando al sector servicios, donde los sistemas automatizados de respuesta telefónica y los sistemas basados en inteligencia artificial podrán realizar diferentes trabajos. Es decir, estamos automatizando los niveles inferiores de la actividad humana.\nQuienes antes estaban colocando tornillos en una línea de ensamblaje se han visto sustituidos por robots; de modo que, las personas ascenderán en la cadena de valor conforme sean capaces de realizar cosas imposibles de hacer por robots o por la inteligencia artificial, como el diseño o la creatividad. Esta será la dinámica que veremos, cada vez con más frecuencia, en el futuro.\nF.F.S.: Entonces, es de suponer que, viviendo en este entorno de abundancia, los recursos humanos se posicionarán en roles diferentes a los actuales. ¿Cómo pueden gestionar las sociedades estos cambios, teniendo en cuenta que los desarrollos en tecnología genómica incrementarán la capacidad de la medicina y harán aumentar la esperanza de vida, afectando a los costes de sanidad y atención médica de una forma muy importante? ¿No crecerán los costes exponencialmente, de forma que sea imposible cubrirlos?\nS.I.: El escenario parece complicado a ciertos niveles, pero hay diferentes dinámicas. Los costes médicos son hoy extraordinariamente altos; no obstante, creo que caerán. En las próximas dos décadas, se van a introducir avances y descubrimientos que harán que los costes de procedimientos médicos, que antes suponían cientos de dólares, puedan hacerse por sistemas de reconocimiento MRI a un coste mucho más bajo. Las dinámicas del mundo médico cambiarán de una manera bastante agresiva y rápida.\nHace un siglo, era necesario trabajar 18 horas al día para ganarse un sueldo. Hoy trabajamos ocho horas en la oficina y, si uno tiene la suerte de estar en Francia, posiblemente el tiempo de trabajo sea más reducido. Rápidamente, llegaremos a un punto donde solo se requiera un pequeño porcentaje de nuestro día para poder llevar comida a la mesa; mientras, podremos pasar el resto pensando, creando o de asueto.\nHemos visto esta evolución de un modo constante desde hace ya muchos años, y no existen razones que impidan pensar que, en el futuro, podamos dedicar una cantidad relativamente baja de nuestro tiempo al trabajo, dado que muchísima productividad está siendo exportada a las máquinas.\nF.F.S.: Todo este entorno de mejoras sustanciales, ¿puede generar un gran incremento de la población?\nS.I.: Creemos que la población del mundo no va superar el límite de los nueve mil millones de personas, algo que ocurrirá alrededor del año 2050. El proceso de estar más saludables y ser más ricos hace que tendamos a ser menos prolíficos. Esto lo podemos ver hoy en países como Japón, donde la población está cayendo.\nF.F.S.: Por esta serie de razones, países como la India, ¿pueden jugar un papel predominante en el futuro? ¿Vamos hacia un mundo donde las zonas de influencia se van a redistribuir?\nS.I.: A nivel de población, la India podrá ser un líder mundial pero tiene muchos temas que resolver, como el de las infraestructuras. Además, el proceso de decisiones dentro de las democracias es tremendamente lento, cuando entramos en una época que exige aceleración. Esto ha sido particularmente notorio en la crisis económica. Cuando ha habido que actuar rápidamente, los gobiernos han entregado la responsabilidad a quien podía tomar decisiones, como por ejemplo el responsable del Tesoro, en vez de implementar un proceso democrático, que hubiese sido muy lento. Por eso creo que también descubriremos interesantes cambios en el entorno político.\nF.F.S.: Desde Singularity University, de la cual es usted cofundador, miran a un futuro distante, entre 5 y 10 años. ¿Cómo será?\nS.I.: Estudiamos qué descubrimientos o avances serán comercialmente viables en el próximo lustro o en la próxima década. Es difícil pronosticar más allá. Hace diez años no teníamos redes sociales ni teléfonos móviles, tal y como hoy se conocen; de hecho, ni siquiera teníamos motores de búsqueda. Haber intentado entonces proyectar lo que hoy es la realidad es tremendamente complejo. Existe un espacio de incertidumbre que crece de forma dramática al avanzar en el tiempo. Hoy podemos vaticinar lo que nos puede pasar en tres o cinco años, pero la precisión se pierde a partir de este tiempo.\nF.F.S.: ¿Cuáles son los objetivos que se plantean estimular en la Universidad, desde un punto de vista ético y moral?\nS.I.: Cuando una disciplina o dominio está tecnológicamente activado o facultado, entra en un patrón de duplicación respecto a los cambios, que se duplican de forma anual o bianual.\nEn los últimos 20 a 30 años, la computación ha estado evolucionando con este tipo de curva. Ahora vemos cómo está sucediendo también en biotecnología, nanotecnología, robótica, medicina, neurociencia o inteligencia artificial; que están evolucionando muy rápidamente.\nLa pregunta que nos hacemos es si somos capaces de formar para solucionar esos grandes retos globales. También nos cuestionamos cómo educar a nuestros futuros líderes globales sobre estos problemas y qué hacemos con ellos.\nUno de los puntos de inflexión que vamos a alcanzar en la humanidad es el de la educación. Si estamos enseñando estas áreas de rápido cambio, necesitamos nuevos mecanismos para hacerlo, porque el sistema antiguo no funciona. Necesitamos actualizar las capacidades y muchas de nuestras estructuras sociales para poder mantener el ritmo.\nLa tecnología es un facilitador fundamental para el progreso humano; quizás el único. ¿Podemos educar a una nueva generación de líderes para que se encuentre cómoda con este entorno y ser capaces de apalancar estas tecnologías aprovechando la aceleración que generan? Nuestra generación de líderes está bastante obsoleta. Creemos que la próxima debe comprender mejor la evolución tecnológica.\nF.F.S.: En el siglo pasado, el complejo militar industrial fue uno de los grandes motores de desarrollo de la tecnología (microondas, GPS, Internet…) ¿Cómo le afectará esta evolución, cuando sus objetivos son esencialmente la defensa militar, la dominación y el mantenimiento de las fronteras, tal y como están hoy?\nS.I.: El primer cambio que se está produciendo es la evolución hacia la guerra automatizada. Hoy utilizamos aviones no pilotados para luchar. Por ello, morirán menos personas en la guerra que hace 50 años, pues esta automatización nos permite una capacidad de operaciones casi quirúrgica, golpeando exclusivamente lo que se desea, sin afectar a quienes antes eran “daños colaterales”. Solo hay ver el número de muertos desde la Segunda Guerra Mundial hasta hoy. Sigue siendo una tragedia, pero los ceros van cayendo.\nEl problema es que la automatización de la guerra no significa el final. Si le damos un arma a nuestro robot, los contrarios harán lo mismo; si lo haces más rápido, ellos también, y así sucesivamente. No es una buena carrera a seguir.\nEsto nos preocupa. Creemos que las tecnologías que están saliendo de este ámbito han de ser utilizadas de forma constructiva. Nosotros nos servimos de los aviones no tripulados para transportar medicinas y alimentos en uno de nuestros proyectos.\nF.F.S.: Una de las contraindicaciones del uso de las tecnologías en la juventud es la tendencia a hacer menos ejercicio y a disminuir su capacidad de interacción social. ¿Cómo podemos afrontarlo?\nS.I.: Nosotros estamos centrados en los niveles de la Educación Superior, enfocados en los futuros líderes del mundo. Somos conscientes de que existe una problemática con la generación más joven, y no sabemos realmente cómo resolverla. Sin embargo, también es cierto que las generaciones nuevas siempre han hecho las cosas de manera diferente a las que les precedían, y siempre ha existido preocupación por ello.\nCuando se introdujo el teléfono, en los años 40 y 50 varios sociólogos dijeron nadie hablaría nunca más cara a cara. Observamos, en cambio, cómo utilizamos la tecnología para aumentar y engrandecer la experiencia humana. Con mi smartphone puedo alcanzar a cualquier persona del planeta de forma gratuita y acceder a cualquier información. Por eso, tiendo a ser optimista.\nF.F.S.: Desde una perspectiva personal, cómo se siente intentando promocionar el cambio en un entorno que cambia tan despacio, que no es capaz de aprovechar plenamente las oportunidades que tiene al alcance de la mano. ¿Es frustrante?\nS.I.: ¿Que si me frustra el lento paso del cambio? Claro que sí, porque conozco los beneficios positivos que se pueden extraer. Uno de nuestros alumnos españoles ha descubierto la forma de atacar la malaria drásticamente. Desearía conseguir implementar esta solución lo antes posible, pues podría salvar millones de vidas. El tema más importante no es que las personas sean lentas al adaptarse, sino que ni siquiera pueden ver esas tecnologías. Su impacto e implicaciones son tremendas, pero muchos de nuestros líderes, tanto políticos como empresariales, no son conscientes de ellas.\nEn el envejecimiento, por ejemplo, estamos cerca de lo que se denomina “velocidad de escape”, que significa que, por cada año que transcurre, averiguaremos cómo añadir más de un año de vida a las personas. En dos décadas, tendremos tratamientos que permitirán a las personas vivir mucho más. ¿Cómo afectará eso al desempleo, a los beneficios sociales, a los planes de pensiones, a nuestra planificación financiera o a muchas religiones, cuyo modelo de negocio se basa en la muerte? Vamos a vivir disrupciones masivas, puntos de inflexión jamás antes experimentados por la humanidad.\nMuchos líderes mundiales no tienen ninguna percepción de lo que está pasando. Incluso, a nivel práctico, vemos cómo el coche autónomo de Goggle puede ser una realidad en cinco años, mientras que el Estado de California acaba de autorizar una inversión de 70 billones de dólares para un sistema de ferrocarril de alta velocidad entre Los Angeles, San Francisco y Sacramento, que tardará en construirse 30 años y estará obsoleto antes de colocar el primer raíl. Esto sí que genera frustración.\nParte de nuestra misión, y de mi rol en particular, es ayudar a los líderes mundiales a entender que estos desarrollos tecnológicos que están ocurriendo han de ser tenidos en cuenta en sus decisiones.\nF.F.S.: Las nuevas tecnologías han golpeado de forma virulenta ciertos entornos, como el de los periódicos. ¿Qué otras áreas se verán impactadas?\nS.I.: La industria manufacturera, en general, será afectada en la próxima década. Ahora la automatización y la robótica están centradas en la maquinaria pesada y en la construcción automovilística, pero veremos cómo bajarán de magnitud y afectarán otros sectores.\nLa utilización de la inteligencia artificial para la educación y la salud será otro de los entornos implicados. El fundador de Sun Microsystems comentaba que el 80% del trabajo de los médicos será reemplazado por la tecnología en una década. Al habilitar tecnológicamente una industria, se genera eficiencia en la información, la cual hace que los costes caigan dramáticamente, así como los retornos. Hemos visto caídas tremendas en los medios de comunicación, en la industria musical y editorial. El próximo negocio afectado será el de la televisión. La banda ancha permitirá a los particulares hacer sus propios programas, sin necesidad de grandes estudios de televisión. Todo el mundo podrá transformarse en un canal.\nF.F.S.: Estratégicamente, ¿cómo valora la situación de Europa?\nS.I.: Respecto del futuro de Europa, y en particular de España, me llama la atención que no se esté dando al emprendizaje el valor y la importancia que merece.\nLos emprendedores están naciendo de forma accidental, cuando son el único vector capaz de solucionar el actual problema. A pesar de todo, creo que Europa está en una magnífica posición para reiniciarse (Reboot), para dar un salto adelante y cambiar el statu quo entrando en una nueva dinámica. El potencial está ahí. Cualquier país que sea capaz de cambiar de mentalidad puede tener grandes posibilidades en el futuro.\nEntrevista publicada en Executive Excellence nº100 feb13


Informe sismo: Sismo no confirmado o evento similar a un terremoto: 17 km al sureste de Delano, Condado de Kern County, California, Estados Unidos, 11 Jun 11:15 am (GMT -7) - 148 reportes de los usuarios / VolcanoDiscovery\nSismo no confirmado o evento similar a un terremoto: 17 km al sureste de Delano, Condado de Kern County, California, Estados Unidos, 11 Jun 11:15 am (GMT -7) -\n11 Jun 18:19 UTC: Primero en informar: VolcanoDiscovery después de 30 secundos.\nFecha & hora: 11 Jun 2021 18:21:18 UTC -\nHora local al epicentro: 11 Jun 11:15 am (GMT -7)\nEpicentro latitud / longitud: 35.67838°N / 119.09126°W↗ (Condado de Kern, California, Estados Unidos)\n12 km al E de McFarland (pop: 14,000) --> ¡Vea sismos cercanos!\n17 km al SE de Delano (pop: 52,700) --> ¡Vea sismos cercanos!\n24 km al ENE de Wasco (Kern County) (pop: 26,300) --> ¡Vea sismos cercanos!\n26 km al NE de Shafter (Kern County) (pop: 18,300) --> ¡Vea sismos cercanos!\n29 km al NNO de Oildale (Kern County) (pop: 32,700) --> ¡Vea sismos cercanos!\n35 km al N de Bakersfield (pop: 373,600) --> ¡Vea sismos cercanos!\n44 km al S de Porterville (pop: 56,100) --> ¡Vea sismos cercanos!\n49 km al NNO de Lamont (Kern County) (pop: 15,100) --> ¡Vea sismos cercanos!\n75 km al SSE de Visalia (pop: 130,100) --> ¡Vea sismos cercanos!\n387 km al SE de Sacramento (pop: 490,700) --> ¡Vea sismos cercanos!