QUEJA partido Atalanta vs QPR\npor cristophe166 Dom Feb 02, 2020 3:09 pm\nBueno un partido que inicio con problemas con el GK de QPR que decia que lo tumbaban, nosotros fuimos fair play y lo esperamos en todo momento, nunca metimos un gol sin que no estuviera ninguno de los jugadores de QPR\nCon esa lloradera de caidas y de todo eso que se paraban al centro del campo y NO dejaban iniciar, transcurrió 1 HORA , sí como LEEN bien 1HORA, al terminar el 1T empiezan a llorar de nuevo que le abran a jabonesgoti, nosotros dijimos que no porque ya habia pasado 1 hora, INICIA EL 2T metemos dos goles rapidos y los jugadores de QPR se enojan de nuevo empiezan a pararse al centro a sin dejar jugar, en mi caso NO SÉ en los de mis jugadores fue muy estresante esperar los BERRINCHES de los jugadores de QPR pasando por encima del arbitro y de los administradores, el caso es que al final empiezan a caer los goles de QPR goles a 4C donde mi PORTERO falla en la mayoría de los goles, terminando el partido me dice mi PORTERO ´perdón la demora hace que no pueda dar clicks y me laguea llevamos dos horas acá y solo hemos jugado 15 min´ y me puse a pensár en lo que dijo mi PORTERO y es cierto, NO ES JUSTO PARA MIS JUGADORES TENER QUE ESPERAR DOS HORAS por BERRINCHES DEL RIVAL , si el partido hubiera sido fluido sin ningún inconveniente lo ganamos , porque todo el partido siempre fuimos superior, pero todos los que han jugado saben meter un gol y esperar 10 min para que den PI , meter otro gol y esperar otros 5 MIN para que den PI, solo porque un jugador de QPR hacía berrinches NATSUDRAGNELL , cabe destacar que no nos dejaron reiniciar y NATSUDRAGNELL reinicio 6 veces y ni una amarilla le sacaron\nCON TODO ESTO QUE DIJE A LO QUE VOY ES: es JUSTO venir a una hora para jugar y no poder jugar por inmadureces de un BR ?, fue demasiado CAOS en ese partido y ustedes pueden decir iban 6-2 los remontaron bien, NO, NO NOS REMONTARON BIEN , nos remontaron ya cuando mis jugadores que juegan en cel se les iba a descargar , nos remontaron con mi portero cuando no podía ni dar clik , esto no es JUSTO, debe ser prohibido que pasen por encima del arbitro y de los administradores y que tengamos que esperar 1 HORA para reanudar 2T y luego otra hora porque por todo lloraban\nespero que lo envíen a CENSO y le pregunten a RAKIM2003 que fue el arbitro, para que vea que ATALANTA SÍ SE VIO PERJUDICADO\nRe: QUEJA partido Atalanta vs QPR\npor Bucarero Dom Feb 02, 2020 3:34 pm\nGano justamente bucaramanga fin.\npor Numeritos Dom Feb 02, 2020 3:35 pm\nDesde mi opinión y respecto a este partido me informaron que sufrían caidas y tumbadas asi que en los siguientes puntos pondré lo que hice:\n1.- ¿Arreglé el tema tumbadas? Sí, cerré la sala con clave y solo pudieron entrar los jugadores pudiendo jugar el 1 Tiempo donde acabo 4-2 a Favor de Atalanta.\n2.- Dejaste jugar a Jabones?.\nRespecto a este tema se lo comenté a todos los que organizamos AIC decidimos que si podía jugar ya que puso presente antes de acabar el primer tiempo y aunque por temas de las tumbadas se espero demasiado, puso presente antes de acabar el 1 Tiempo y ahi coincidiamos todos.\n3.- ¿Jugó jabones? No, porque quería que se repitiese el 2 tiempo cuando iba 6-2 a favor de Atalanta y no era justo ya que no subieron el video de Natsu cuando lo andaban tirando en el 2 tiempo donde anotaron esos dos goles Atalanta, entonces se jugó con la primera alineación.\n4.- ¿Qué paso con el partido?\nEl partido se jugó como en el primer tiempo los 8 jugadores que estaban jugando, iban 6-2 a favor de Atalanta pero QPR les remontó a 8-10 entonces la queja aquí no la entiendo.\nEn conclusión: El partido tuvo malos tramos pero nunca se fue de lo normal ni fuera de lo normal porque al final no jugó jabones ni tampoco nadie que no estaba ya en el partido o haya jugado, Fin.\npor cristophe166 Dom Feb 02, 2020 3:41 pm\nNumeritos escribió: Desde mi opinión y respecto a este partido me informaron que sufrían caidas y tumbadas asi que en los siguientes puntos pondré lo que hice:\nEl tema es lo que le permites a Natsu, todo gol se paraba al centro o hacía tonterías , tu juegas HF sabes lo jodido que es jugar 1 min y esperar 10 minutos es re frustrante porque no eran ni caídas ni tumbadas ni nada eran pura inmadurez y esperar 2 horas para jugar 23 min es re aburrido\npor lSkrin. Dom Feb 02, 2020 3:54 pm\npor Numeritos Dom Feb 02, 2020 3:55 pm\nEsperé el tiempo necesario para ver lo que pedian, en estos aspectos se intenta que se terminé el partido lo más rápido posibles pero como siempre las decisiones o discusiones no se toman a la primera y se tiene que hablar, aún así fue un lido partido.\npor cristophe166 Dom Feb 02, 2020 4:00 pm\nY para terminar de responderte Lucifago , Por que tuvimos que esperar tantos minutos con la EXCUSA. Que le tumbaban a NatsuDrgannel, dónde está la prueba de que lo tumbaban, el se paraba en el centro del campo o en una esquina a sacar carteles eso no es TUMBADA , quiero ver las pruebas de la tumbada de Natsu , si no explícame porque tuvimos que esperar tantos minutos por PAYASADAS de ese jugador\npor @klose@ Dom Feb 02, 2020 4:10 pm\nHablaste mucho cristophe, igual que los de wolves. En este juego por la boca muere el pez. Ni con 2d pudiste, hablar sale caro.\npor diego12@12 Dom Feb 02, 2020 4:55 pm\nLa verdad los que jugamos en pc de cartón sabemos que lo que dice Fabri es verdad, cuqndo juegas en mala pc y tienes mas de una hora on el clic NO RESPONDE. Por eso en cada reto tengo que reiniciar para jugar decentemente. No vi el partido, no puedo decir más, solo quería acotar eso como jugador de pc cartón\npor Numeritos Dom Feb 02, 2020 4:59 pm\ncristophe166 escribió: Y para terminar de responderte Lucifago , Por que tuvimos que esperar tantos minutos con la EXCUSA. Que le tumbaban a NatsuDrgannel, dónde está la prueba de que lo tumbaban, el se paraba en el centro del campo o en una esquina a sacar carteles eso no es TUMBADA , quiero ver las pruebas de la tumbada de Natsu , si no explícame porque tuvimos que esperar tantos minutos por PAYASADAS de ese jugador\nPituuusa si lo andaban tumbando es más tengo video que me lo paso rakim, y lo tiene artyloko a su disposición por eso se espero tiempo en el 1 tiempo, y en el segundo tiempo se espero por Jabones que no lo dejabais jugar y consulté a mi equipo\npor Numeritos Dom Feb 02, 2020 5:01 pm\ndiego12@12 escribió: La verdad los que jugamos en pc de cartón sabemos que lo que dice Fabri es verdad, cuqndo juegas en mala pc y tienes mas de una hora on el clic NO RESPONDE. Por eso en cada reto tengo que reiniciar para jugar decentemente. No vi el partido, no puedo decir más, solo quería acotar eso como jugador de pc cartón\nal igual que fabriciov dice que al estar tanto tiempo conectado se lageo, se recuerda que los demás también estuvieron el mismo tiempo conectado sin reiniciar simplemente fue una caida de Luke, que por cierto no pidieron revisión si no se fiaban de él.\npor zSean Dom Feb 02, 2020 5:09 pm\npor diego12@12 Dom Feb 02, 2020 5:12 pm\nPs eso porque ellos tienen pc decentes xd cuando juego ligas (en pc de mi hermano) puedo jugar por horas y no me da lag, igual me puedo cambiar de ropa cada dos segundos y no pasa na\nEl chiste es tener mala pc y jugar mas de una hora sin reiniciar\npor cristophe166 Dom Feb 02, 2020 5:24 pm\nNatsu también reinició , los únicos que no fueron Abbi y Juan\nIndependientemente los afectados fuimos nosotros , fuimos mejores siempre hasta los últimos minutos que nos respondieron\nY NO es justo tener que esperar 2 horas para jugar 23 minutos se juega 1 minuto y se espera 10 MINUTOS , NO ES JUSTO\nEspero las pruebas de caídas de Natsu\npor cristophe166 Dom Feb 02, 2020 5:28 pm\nTu conoces el nivel de fabriciov y sabes que fue el mejor portero durante toda la versión en 2D y tu viste que ni moverse podía , ahora no vengas a justificar lo injustificable , no es JUSTO esperar tanto\nY sabes porque no es justo ? Porque a Natsu nadie le tumbaba todo fue un drama\nPonte a pensar si QPR nos hubiera bailado y nos ganara bien , yo no meto QUEJA pero fuimos superiores siempre , simplemente que luego de todo eso jugar sin portero es muy difícil y la culpa fue de la INPACIDAD tuya de chinear tanto a NatsuDragnel y dejarlo hacer lo que le de la gana\npor cristophe166 Dom Feb 02, 2020 5:31 pm\nY tampoco estoy pidiendo ganar por la mesa\nLo que quiero es repetición de partido y que se juegue limpio donde los jugadores estemos bien y los 23 minutos sean fluidos\npor Numeritos Dom Feb 02, 2020 5:35 pm\nNo se va a repetir, ustedes no quisieron que jugará jabones aunque tuviese su derecho, no quisiste que se reiniciara el 2 Tiempo (Cuando se podría haber reiniciado perfectamente) y despues de todo, te remontaron un partido donde andabas ganando, no quieres ganar por la mesa, pero pides que se repita cosas que no dejaste en el partido repetir, asi que no.\nPD: Tampoco quisiste aplazar el partido cuando te lo pidieron, cuando ellos estaban cayendose ya que por ti "te jugabas algo en 2D", lo jugaste y lo perdiste.\nFin del tema, cierro.\nDisculpas de parte del dueño de Queens Park Rangers\npor Cae Lun Feb 03, 2020 12:44 am\nComo mis más conocidos dentro del juego saben, no pude participar ni concurrir al juego de Atalanta vs QPR ya que falleció mi perro por la mañana.\nSinceramente, Abbi me iba contando de lo sucedido, me mencionó sobre las tiradas de conexión a Natsu y Pitu. Es más, yo estando comprometido en un lugar, Pitu me escribió en el medio del partido diciéndome que le habían tirado conexión, por lo tanto, no creo que sea mentira o algo por el estilo.\nSin embargo, realizó esto, aunque no sea mi culpa no poder haber concurrido, le ofrezco mis disculpas tanto a la administración y a los afectados por sucesos ocurridos dentro del juego.\nNo soy quien para opinar porque no estuve presente, de todas formas, me hago cargo de mi equipo. Mucha suerte y gracias por comprender.


MSC Euribia a la Venta | MSC Cruceros\nEL NUEVO CRUCERO MSC EURIBIA ESTA AHORA A LA VENTA\nReservá tu crucero por el Norte de Europa y por el Mediterráneo, navegando desde Junio 2023\nEstas listo para navegar por el Océano azul de una nueva forma ecológica con el MSC Euribia, el primer barco de nuestra clase pionera Meraviglia GNLpio\nNavegá de junio a septiembre del 2023 a destinos exclusivos en los Fiordos y las fascinantes ciudades bálticas, como Kiel (Hamburgo), Copenhague, San Petersburgo; o tomá un descanso en octubre del 2023 por el Mediterráneo algunos de las visitas obligadas son Génova (Portofino), Marsella (Provenza), Valencia, Barcelona.\nEl MSC Euribia también está equipado con nuevas características sorprendentes, obras de arte originales y, por primera vez, el casco en sí es una obra maestra visual, llamada #SaveTheSea.\nDisfrutá de la relajación, los restaurantes y las opciones de entretenimiento disponibles en esta obra maestra de un barco.\n¡Reservá tu crucero a bordo del MSC Euribia ahora!


Pulsera de cuerda para la 4ta chakra con malaquita\nPulsera de cuerda para la chakra del corazón (Anahata) con malaquita.\nANAHATA lleva a cabo el control de los sentimientos, del ajuste consciente y la pranayama . El centro de las emociones y la intuición. Por eso está relacionado con la vida emocional, amor, odio, etc.\nChakra amor, cariño, lástima, unión, comprensión, cuidado de los demás, servicio, lealtad la capacidad ed curar. Gracias a ella nospodemos adaptar a otras personas, «sintiéndolo» , contactando con él y permitiendo contactarle con nosotros – a nivel emocional, espiritual y físico.\nEl uso de lamalaquita abre el corazón para el amor, y al mismo tiempo nos lleva al balance espiritual y armonía. Adornos con malaquita es recomendado usar a personas que se sienten solitarios o suelen sufrir de melancolía. Es un perfecto talisman para aquellos que necesitan de fuerzas internas y fuerzas espirituales.


Instrumentos Recambios comprar y ofertas en Scubastore\nEn scubastore, tu tienda de buceo online, sabemos lo importante que es para ti comprar, por eso no solo te vendemos los mejores productos de Recambios de las principales marcas de buceo y al mejor precio online. Además te brindamos la mayor seguridad en compras online y te entregamos la satisfacción de tener lo que siempre has soñado sin moverte de casa. En scubastore, tu tienda de buceo online, contamos con la mejor selección de Recambios en oferta, descubre las nuevas promociones que tenemos para ti en las diferentes marcas como ..., y nuestros modelos de Recambios más vendidos. scubastore es la combinación perfecta entre calidad y precio y la mejor opción para realizar tus compras de productos de buceo por internet. Descubre las increíbles promociones sobre las últimas novedades en buceo y los modelos de Recambios más buscados a través de nuestra selección de artículos de buceo más baratos! scubastore siempre es la mayor elección para hacer las compras de material de buceo. No solo encontrarás la mayor selección de productos y los precios mínimos garantizados. Sino que también podrás realizar la compra en un entorno totalmente seguro y podrás hacer el seguimiento online de todas tus compras. No esperes más y haz la compra de material de buceo hoy mismo y ¡te lo traeremos directamente en casa!


Asociación de Madres y Padres de Alumnos - AMPA La Espiga: abril 2012\nDECÁLOGO DE USO DE LAS REDES SOCIALES\nEstas recomendaciones te ayudarán a protegerte en un sitio web de redes sociales y, en general, en tu navegación por la Red\nLas redes sociales te permiten elegir quienes pueden acceder a tu perfil. No dejes que personas extrañas tengan información sobre ti y tu familia.\nEs una forma sencilla de mantener tu privacidad, evitando que extraños puedan relacionar tu “yo” en Internet con tu “yo” en la vida real.\nSeguramente no es necesario que publiques datos (teléfono, dirección, nombre completo,...) que puedas intercambiar con tus amistades mediante otras vías. Nunca dejes datos especialmente sensibles como información financiera, DNI,... No publiques tampoco información que te haga vulnerable a una agresión física (horarios, sitios donde te desplazas, lugares de ocio,...).\nRecuerda que una vez publicada está disponible para cualquiera que tenga acceso a tu perfil, incluso para usarla con fines distintos a los que tu tenías en mente cuando la publicaste. Debes tener especial precaución con las fotos en las que aparezcan menores.\nCada dato, texto, foto,... que publicas en Internet va conformando tu identidad digital. Por ejemplo, muchas empresas recurren a la red para buscar información sobre posibles empleados/as, por tanto todo lo que hayas ido volcando a la red puede jugar a tu favor o en tu contra.\nAnte cada nueva solicitud de alguien desconocido investiga si tenéis amistades en común y cuál es el vínculo que le une a esas amistades. En caso de duda, simplemente es mejor rechazar la solicitud que incluir entre tus amistades a una persona extraña.\nSi has incluido a alguien extraño que ha pasado a convertirse en una nueva amistad, procura que el primer encuentro cara a cara se produzca en compañía de terceras personas de tu confianza. Nunca acudas en solitario a una cita con alguien que sólo conoces de la red.\nEspecialmente si hay menores en casa, navegar con ellos es una buena forma de enseñarles a hacer un uso adecuado de Internet.\nSi te sientes amenazado o incómodo al interactuar con otra persona en la red, no debes continuar el diálogo. Informa de cualquier comportamiento ofensivo al administrador de la red social o a través de las herramientas habilitadas a tal efecto.\nCuando vas a comprar un vehículo, hacer una reforma en casa o elegir tu lugar de vacaciones buscas el asesoramiento de una persona experta en la materia o, al menos, de alguien de tu confianza que te pueda orientar, ¿porqué no haces lo mismo con algo tan importante como tu identidad digital?\nPor último, recuerda que puedes utilizar un filtro de navegación segura si tienes menores\nen casa. Una buena opción es el filtro gratuito de la Junta de Andalucía\nEste decálogo ha sido elaborado por Guadalinfo, y está disponible para su descarga en la siguiente dirección:\nLa Asociación de Madres y Padres de Alumnos LA ESPIGA del I.E.S. Manuel Alcántara de Málaga, trabaja por la excelencia educativa de sus alumnos y los valores sociales de igualdad e integración. Si quieres recibir las actualizaciones en su correo-e puedes suscribirte pulsando aquí.\nPublicado por MV Peláez en 11:00 No hay comentarios:\nEtiquetas: Redes Sociales, Seguridad, TIC\nResumen de la charla EDUCAR PARA PROTEGER\nEl miércoles día 11 se celebró en el el Instituto la charla EDUCAR PARA PROTEGER, en la que se trató la importancia de que los padres conozcamos las herramientas de comunicación digital y cómo debemos actuar en relación con el uso que hacen nuestros hijos de estas herramientas.\nEsta actuación se enmarca en el acuerdo de colaboración entre la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia (proyecto Andalucía-Compromiso Digital) y la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. La charla fue impartida por unos jóvenes voluntarios participantes en este proyecto, y dio lugar a un continuo e interesante debate con los padres y madres asistentes.\nA continuación os ofrecemos un resumen de los temas tratados:\nEn primer lugar se preguntó a los presentes sobre el conocimiento y uso que teníamos de las TIC (Tecnologías de la Información y de la Comunicación), y el uso que hacen nuestros menores, dando lugar a un interesante debate sobre la brecha digital existente entre ambas generaciones.\nLa tecnología no es una moda, forma parte de la realidad y evoluciona muy rápido. Los cambios y novedades se suceden de forma vertiginosa, lo que hace que cuanto más tardemos los adultos en conocer el funcionamiento de estas nuevas herramientas de comunicación, más grande se irá haciendo la brecha tecnológica.\nLos padres comprendemos que las redes sociales son parte de la evolución y no queremos privar a nuestros hijos de ello, sin embargo tenemos muchos recelos y lo consideramos como un peligro. Hay que tener el conocimiento sobre las redes suficiente como para dotarnos de las herramientas necesarias para controlar sus aspectos negativos y así poder protegerlos. Internet, los juegos, las redes sociales, … tienen muchos aspectos positivos. El uso que se haga de estas herramientas es lo que diferencia lo bueno de lo malo.\nUn uso no controlado de las redes sociales puede provocar dependencia y modificar el comportamiento. El uso debe estar restringido a un horario y una supervisión por parte del adulto, y nunca debería interferir en otras tareas como los estudios, el deporte o el juego con otros niños.\nLa navegación por internet también conlleva riesgos a través de la publicidad no adecuada que aparece en las páginas por donde se navega. Es conveniente dotar al ordenador de herramientas para evitar la publicidad engañosa y el contenido no adecuado para la edad de nuestro hijo. Existe un filtro de contenidos para descargarse en la web de la Junta de Andalucía: http://www.juntadeandalucia.es/filtrodecontenidos/index.html\nNo aceptes caramelos de desconocidos. Las normas de seguridad en las redes sociales son similares a las de la vida real, debemos advertirles a los niños de los peligros de aceptar a personas desconocidas como amigos, pues la identidad en Internet puede ser fraudulenta.\nEl control se debe realizar desde la confianza y no impidiendo o prohibiendo el uso. Nuestra actitud ante el uso de las redes sociales debe ser comprensiva para ganarnos su confianza. Es más conveniente compartir con ellos el interés por las redes sociales, y enseñarles a protegerse de los riesgos: configurar la privacidad, no aceptar a personas desconocidas como amigos, compartir fotos sólo con amigos,...\nEl ordenador se debe ubicar en una zona de uso común en la casa, y evitar que se acceda a Internet desde el cuarto del niño de forma privada.\nDebemos tener en cuenta los cambios de la adolescencia: en 1º y 2º de ESO se suelen producir cambios en el comportamiento, por lo que tenemos que estar más atentos pero también tratar de ganarnos la confianza con nuestros hijos.\nAl final de la sesión, algunos participantes expresaron su interés en recibir instrucción práctica sobre los mecanismos para proteger la privacidad de sus hijos. Los ponentes de la charla se ofrecieron a organizar un taller práctico en el Instituto, que se organizará próximamente si hay un número suficiente de padres que confirmen su asistencia.\nAsociación de Madres y Padres de Alumnos LA ESPIGA del I.E.S. Manuel Alcántara\nPublicado por MV Peláez en 3:56 No hay comentarios:\nEtiquetas: Actividades, Formación, Seguridad, TIC\n"EDUCAR PARA PROTEJER"\nMiércoles, 11 de abril a las 17:30 h\nSalón de Actos del IES Manuel Alcántara\nC/ Peso de la Harina, 12 - 29007 - Málaga\nLa presente tiene como objetivo informar sobre las Jornadas “Educar Para Proteger”, organizadas por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia y en colaboración con la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía, para promover el uso responsable de las TIC.\nLa Consejería de Innovación promulgó el Decreto 25/2007, por el que se establecen medidas para el fomento, la prevención de riesgos y la seguridad en el uso de Internet y las Tecnologías de la Información y la comunicación por parte de las personas menores de edad y también, y especialmente, a sus familiares, a sus profesores y profesoras y a las propias Administraciones Públicas.\nEstas Jornadas tienen como objetivo principal dar a conocer las pautas básicas sobre la educación de los hijos y el uso de las nuevas tecnologías, formando e informando acerca de cómo lograr un uso seguro y saludable de las TIC en los menores. Esta sensibilización incluye información sobre redes sociales (tuenti, facebook, messenger) y sobre usos y valores que pueden potenciarse entre las personas menores de edad a través de las TIC (empleabilidad, cooperación, trabajo en equipo).\nSe desarrollarán en el propio colegio o IES, y las impartirán los técnicos y voluntarios del Proyecto Andalucía Compromiso Digital. Van dirigidas a todos los padres, madres y educadores. Tiene duración de aproximadamente dos horas y son totalmente gratuitas.\nPublicado por ARuiz en 1:37 No hay comentarios:\nEtiquetas: Actividades, Redes Sociales, Seguridad, TIC


Anteproyecto de Ley de lucha contra el fraude fiscal - Kreston\nInicio / Blog / Anteproyecto de Ley de lucha contra el fraude fiscal\nEsta ley tiene por objeto mejorar la lucha contra el fraude fiscal y adaptar nuestro ordenamiento jurídico al derecho de la Unión Europea en lo que a las prácticas de elusión fiscal y resolución de conflictos se refiere, así como para aclarar algunas cuestiones que provocaban discrepancias entre la doctrina, reforzando así la seguridad jurídica.\nEn este artículo se mencionan algunas de las cuestiones que a nuestro juicio merecen ser conocidas, para que se vayan haciendo una idea de por dónde vienen los “tiros”, sin perjuicio de que más adelante y cuando esté ya la norma en vigor, tengamos oportunidad de seguir comentándola.\n1.1 Prohibición de amnistías fiscales\nSe modifica la Ley General Tributaria para prohibir definitivamente las amnistías fiscales, después de que el Tribunal Constitucional declarase inconstitucional la que había sido aprobada en el año 2012. A estos efectos dice la ley que “se prohíbe el establecimiento de cualquier instrumento extraordinario de regularización fiscal que pueda suponer una minoración de la deuda tributaria devengada de acuerdo con la normativa vigente”.\n1.2 Recargos extemporáneos\nLos contribuyentes que decidan regularizar su situación tributaria, mediante una declaración fiscal extemporánea (presentada fuera del plazo establecido, pero sin requerimiento previo, es decir, de forma voluntaria), se encontrarán con una situación más ventajosa que la actual, dado que los recargos por extemporaneidad se reducen. La nueva regulación establece un recargo de un 1 por 100 más otro 1 por 100 adicional por cada mes completo de retraso con que se presente la autoliquidación o declaración, estableciéndose un máximo del 15% en lugar del 20% actual. Se muestra a continuación una tabla comparativa de la regulación actual y la que previsiblemente se aprobará:\nRetraso en la regularización Antes Ahora Diferencia\nDentro del 1º mes 5% 1% 1\nDentro del 2º mes 5% 2% 3\nDentro del 3º mes 5% 3% 2\nDentro del 4º mes 10% 4% 6\nDentro del 5º mes 10% 5% 5\nDentro del 6º mes 10% 6% 4\nDentro del 7º mes 15% 7% 8\nDentro del 8º mes 15% 8% 7\nDentro del 9º mes 15% 9% 6\nDentro del 10º mes 15% 10% 5\nDentro del 11º mes 15% 11% 4\nDentro del 12º mes 15% 12% 13\nDespués de 12 meses 20% más intereses 15% más intereses 5\nSeñalar, que si la Administración regulariza la situación tributaria de un contribuyente, sin sanción, y este regulariza mediante declaraciones o autoliquidaciones otros períodos del mismo impuesto y por los mismos hechos o circunstancias regularizados por la Administración, solo se le exigirán intereses de demora, y no recargos, a condición de que no recurra la autoliquidación practicada por la Administración.\n1.3 Programas informáticos de gestión contable y facturación\nLa Agencia Tributaria quiere vigilar y, en la medida de los posible, eliminar la comercialización y uso de programas informáticos que permitan la alteración (ocultación) de la facturación o la contabilidad (los conocidos como “software de doble uso”). Por ello se introduce en la Ley General Tributaria la obligación para los productores, comercializadores y usuarios de este tipo de programas de garantizar la integridad, conservación, trazabilidad e inviolabilidad de los registros, sin interpolaciones, omisiones o alteraciones de las que no quede la debida anotación en los sistemas. Además, se establece un duro régimen sancionador que puede alcanzar los 150.000 euros para los que desarrollen o vendan este tipo de programas y 50.000 euros para quienes los usen (por ejercicio).\n1.4 Relación de morosos\nSe reduce a 600.000 euros (hoy 1.000.000 de euros) la cuantía adeuda a Hacienda para ser incluido en la “lista de morosos”. Se incluyen también en el listado a los responsables solidarios de las deudas tributarias.\n1.5 Régimen sancionador\nSe reducen algunas sanciones con la finalidad de reducir la litigiosidad tributaria. Así, la reforma contempla una reducción del 60% (ahora 50%) en los supuestos de actas con acuerdo, y una del 40% (ahora 25%) en caso de sanciones que sean atendidas en periodo voluntario y no se haya recurrido ni la sanción ni la liquidación tributaria de la que derivan. Sin embargo, se mantiene la reducción del 30% por conformidad con la liquidación.\nCon relación a este impuesto, se encarece el precio que deben pagar las sociedades que cambien su residencia al extranjero (lo que se conoce como “exit tax”). Esta figura tributaria tiene como función garantizar que, cuando un contribuyente traslade sus activos o su residencia fiscal fuera de la jurisdicción fiscal de un país, dicho país grave el valor económico de cualquier plusvalía creada en su territorio aun cuando la plusvalía en cuestión todavía no se haya realizado en el momento de la salida. El cambio proyectado supone que cuando una sociedad cambie su residencia a otro estado miembro de la UE o del Espacio Económico Europeo (EEE) y deba tributar por las plusvalías latentes de los elementos patrimoniales transferidos (por diferencia entre su valor de mercado y su valor fiscal), únicamente podrá solicitar el fraccionamiento de pago durante cinco años, mientras que con la regulación actual puede solicitar el aplazamiento de la deuda tributaria hasta que se produzca la efectiva transmisión de los elementos patrimoniales a terceros.\nEn relación con este Impuesto, es necesario mencionar el giro que se le da a la tributación de los pactos sucesorios (también conocidos como herencias en vida). La nueva regulación trata de impedir la actualización de la fecha y el valor de los bienes adquiridos mediante estos acuerdos, de tal forma que si el beneficiario de los mismos transmitiese un bien adquirido mediante un pacto sucesorio antes del fallecimiento de la persona que lo realizó, a efectos de calcular la plusvalía obtenida se mantendrá el valor y la fecha de adquisición de su anterior titular (quien realizó el pacto sucesorio).\nEl anteproyecto de ley modifica la forma de computar el valor de los inmuebles, incorporando como novedad el valor de mercado. Con la normativa actual, el valor a consignar de un inmueble es el mayor de los tres siguientes: el valor catastral, el comprobado por la Administración a efectos de otros tributos o el precio, contraprestación o valor de la adquisición. Con la nueva regulación se introduce un cuarto valor, el de mercado, definido como el precio más probable por el cual podría venderse, entre partes independientes, un bien libre de cargas. Se presumirá, salvo prueba en contrario, que el valor de mercado es el valor de referencia de mercado de la Dirección General del Catastro, siempre que conste publicado como tal a la fecha del devengo en su sede electrónica. En el caso de que no figure valor de referencia en la fecha de devengo, el valor de mercado de los bienes inmuebles podrá acreditarse por cualquier medio de prueba admisible en derecho.\nPor lo tanto, en lugar de asignar el mayor de tres valores, ahora tendremos que asignar el mayor de cuatro. Esto, sin lugar a dudas, traerá como consecuencia una mayor carga tributaria para los contribuyentes.


España, Cosas veredes...: 20.- Rebelión en la granja.\nCarta no publicada. Tras las elecciones autonómicas de Madrid, diputados del PSOE se desmarcan del partido.\nEl señor Caldera (PSOE) ha adjudicado toda la responsabilidad a los diputados autonómicos madrileños disconformes con la línea de pacto poselectoral con IU por la pérdida de la presidencia del Parlamento regional.\nSi las listas electorales fueran abiertas, los parlamentarios serían responsables ante sus electores, pero al ser cerradas son responsables ante su partido y éste ante los electores. ¿Por qué figuraban en la lista cerrada del PSOE? Los que confeccionaron la lista se supone que lo hacían con correligionarios totalmente afines. Ahora ya no le queda más recurso al PSOE que tragar con las consecuencias de este sistema que los propios partidos políticos se han dado con objeto de mantener un férreo control sobre sus electos. Las renuncias que se pidan antes de las elecciones.\nDe paso volvemos a ver un desplazamiento de responsabilidades ante toda la opinión pública. ¿Hasta cuándo dirigentes irresponsables?\npuesto por F La C at 11:46 p. m.


Hojee este catálogo de Natura y descubra sus últimas ofertas. En 144 páginas de este folleto encontrará varios productos de la categoría de Drogería y Perfumería. Este catálogo de Natura contiene descuentos en más de 255 productos, ofreciéndole la mejor manera para organizar su compra. Si quiere ahorrar en su próxima visita a Natura, consulte regularmente el catálogo completo desde la página 1 hasta la página 144. Si quiere comprar de forma inteligente y ahorrar dinero en su próxima visita a Natura, no pierda sus últimos catálogos llenos de precios increíbles y asegúrese de que no se le escape ningún descuento. Con Promotheus.co encuentra todos los catálogos, folletos y ofertas de sus tiendas favoritas.


Receta: Bircher muesli al estilo suizo | Radio Felicidad\nReceta: Bircher muesli al estilo suizo\n¡Esta mañana sorprende a tu familia con un delicioso, increíble y saludable desayuno!\nPara comenzar el día con mucha energía es necesario un buen desayuno y esté bircher muesli te ayudará a reunir todas esas fuerzas, ya que está receta incluye a la poderosa avena, dicho producto es conocido por sus múltiples beneficios para la salud como la regulación en el transito intestinal, la disminución de los niveles del colesterol, regula los niveles de azúcar en el organismo, entre otros. Esta propiedades de la avena son gracias a los altos niveles de vitamina B1,B2, calcio y fibra.\n¡Aprovechemos esas propiedades en un rico bircher muesli!\nPara la preparación de este rico desayuno necesitarás los siguientes ingredientes:\nArtículo anteriorSilvia Pinal sufre accidente y es hospitalizada de emergencia\nArtículo siguienteBioluminiscencia: El fenómeno que se hizo presente en las playas de acapulco


Recomiendan a empresas establecer un Comité para la Gestión de Crisis en sus cadenas de suministro - El Rincón del Chamán\nJesús Sánchez | abril 28, 2020 | AEInoticias, Análisis, Blogueros, De blog a blog, Derecho a la Información, Derechos Humanos, Economía, Indicador Político, Personae, PROSPECTIVA, Quadratin, Sitios de interés, Sociedad, Tecnología | No hay comentarios\nLa crisis del Covid-19 nos golpeó de frente y sin estar preparados\nEl Coronavirus, o Covid-19, ha golpeado de manera impactante y con mucha fuerza a las empresas. Esta crisis no podía preverse a fines de 2019, pero la situación cambió drásticamente tan sólo en los primeros meses de este año. En primer lugar, algunas de las cadenas de suministro —especialmente de Asia— colapsaron. A partir de febrero se hizo visible una crisis de ventas que resultó en un exceso de existencias de productos terminados. Después, en marzo, se ha puesto de manifiesto una crisis de ganancias y solvencia.\nSin tiempo que perder: reacción inmediata vía un “comité de crisis”\nRecomendamos establecer un comité de crisis para vigilar la evolución de la propagación del virus, las decisiones oficiales y las redes sociales y para controlar las siguientes áreas de enfoque sobre la base de los KPI, comenzando con la planificación flexible de clientes/ ventas, de la cual se derivan las operaciones necesarias establecidas con los empleados necesarios.\nEstas áreas de enfoque conducen, invariablemente, a la planificación financiera. La secuencia es consistente, pero debe ponderarse de manera diferente según el modelo de negocio. En cualquier caso, es necesaria una autorización clara y poderosa.\nEl comité de crisis coordina muy rápidamente todas las medidas de las áreas de enfoque y las comunicaciones internas (empleados/ representantes) y externas (proveedores, clientes, instituciones financieras y propietarios): la dirección necesita informes de estado diarios. La intervención rápida, en el sentido de los grupos de trabajo, debe ser viable en términos de recursos.\nEl objetivo es mantener el valor de la empresa en lo que respecta a sus finanzas, operaciones y reputación.\nEn diciembre 2019 el foco fue la Planificación 2020, con la idea de planear seguridad a lo largo de 2020 y 2021.\nEn enero y febrero de 2020 las cadenas de suministro colapsaron.\nEn febrero y marzo 2020 los empleados se enfermaban, la demanda colapsó y los inventarios subieron.\nEn marzo 2020 hubo crisis en ganancias y solvencia.\nEstablecer un comité de crisis enfocado en el Covid-19\nEnfoque 1 – Evaluar de forma fiable el mercado y las ventas\nEn el mejor de los casos, hay un aumento en la facturación/ ventas, especialmente si por ejemplo la empresa se dedica a la tecnología médica o a la venta minorista de B2C o FMCG. En muchos casos, sin embargo, se puede observar un descenso dramático de las ventas o de los pedidos entrantes. Para este propósito, se debe crear de inmediato una planificación resiliente y ajustarse diariamente. En cualquier caso, el servicio debe mantenerse y cualquier aumento de la demanda debe ser atendido. ser atendido.\nEnfoque 2 – Adaptar operaciones «con valentía»\nLa planificación de ventas se convierte en una planificación de la cadena de suministro. Para cumplir estos objetivos de ventas, las estructuras de distribución, producción y adquisición se vuelven a planificar, en paralelo con la planificación de los empleados necesarios (identificación de recursos críticos) y los inventarios en la cadena de suministro. La brecha entre el status quo y la estructura objetivo se cierra con medidas de implementación, desde despidos de personal hasta contratación de personal temporal adicional, desde ventas por liquidación hasta la acumulación de inventario específico. En casos de cuellos de botella en el suministro, se buscan y establecen proveedores alternativos y se evalúan modos de transporte más rápidos.\nEnfoque 3 – Proteger a los empleados y a la empresa\nLa salud de los empleados es lo primero. Deben introducirse todas las medidas de protección: aceptación y cumplimiento de distancias de seguridad y desinfección del lugar de trabajo. El home office debe practicarse siempre que sea posible y las reuniones y los viajes de negocios deben minimizarse. Además, los costos fijos de cualquier excedente de personal existente deben ser minimizados. Hay opciones para esta medida: «arrendar» empleados a empresas vecinas con necesidades de personal, introducción de trabajo de jornada reducida, contribuciones voluntarias de la gerencia e incluso despidos por razones operativas.\nEn cualquiera de estos casos, la comunicación respetuosa, abierta, individual y ejemplar con los empleados es importante para volver a ser un empleador bien considerado después de la crisis. Debe evitarse la percepción de una » sociedad de dos clases» y cuidar la comunicación tanto con los empleados que hacen home office como con los que trabajan en operaciones físicamente en la empresa, con quienes se recomienda tener una comunicación de reconocimiento.\nEnfoque 4 – Establecer una planificación financiera resistente\nSe planificaránotras medidas de reducción de costos, paradas de inversión, acuerdos de prórroga con proveedores, gestión de cuentas por cobrar, y la planificación financiera se adaptará a la situación cambiante: se deben modelar los escenarios del «mejor caso» y del «peor caso», deben determinarse el flujo de caja y el estado/ requisito de solvencia (después de todas las evaluaciones y medidas anteriores), deben realizarse pruebas de resistencia y, si es necesario, deben evaluarse los convenios. Las necesidades de financiación resultantes pueden ser cubiertas por las líneas de crédito existentes, o después de consultar con los institutos financieros, los convenios pueden cancelarse a través de la exención. Los aplazamientos de pago de impuestos deben ser asumidos de inmediato, los préstamos de KfW deben ser revisados y, en caso necesario, también recurridos.\nEn todos los casos, es necesaria y razonable una estrecha coordinación o cumplimiento de los requisitos de información de las instituciones financieras.\nAprovechar al máximo las oportunidades y la situación\nEsta crisis también puede ser una oportunidad para las empresas. Es de esperar que los canales de venta y el comportamiento de los consumidores cambien considerablemente, y las empresas deben planificar y prepararse para la época posterior al COVID-19. Internamente, también hay oportunidades, como una mejor cooperación a través del mayor uso de la digitalización (oficina en casa), el ensayo exitoso de nuevos procesos, pero también el espíritu de equipo al dominar conjuntamente la crisis.\nExternamente, existen oportunidades de adquirir cuotas de mercado o competencias básicas mediante procedimientos de fusiones y adquisiciones o adquisiciones de empresas y, por lo tanto, avanzar hacia el futuro con más fuerza. La visión del tiempo después de Coronavirus/ COVID-19 es tarea del comité de crisis, así como proporcionar la información necesaria para la administración.\nLa versión mexicana del huevo de la serpiente


GAI Ciudad Real: Convocada la MIV 2017\nLa Dirección Gerencia del Hospital de Ciudad Real ha publicado la Resolución de 2 de noviembre de 2017 por la que se convoca el procedimiento de movilidad interna voluntaria de personal estatutario fijo en el ámbito de Atención Especializada de la GAI de Ciudad Real.\nLa Gerencia del Hospital Universitario de Ciudad Real (HGUCR) ha modificado, con fecha 15 de noviembre de 2017, la convocatoria del proceso de movilidad interna voluntaria retirando el perfil para las tres consultas que lo exigían, tras la denuncia realizada por SATSE Ciudad Real.\nCon la modificación de la convocatoria podrán acceder a las consultas de cuidados paliativos domiciliarios, consulta ORL/ostomías y diálisis peritoneal todos los profesionales de enfermería y la formación la dará la Administración con posterioridad.\nLa modificación de la convocatoria abre un nuevo plazo para la presentación de solicitudes, del 16 al 29 de noviembre, para aquellos que no hubiesen presentado la solicitud en esta convocatoria.\nLos méritos valorables serán hasta el 31 de octubre de 2017.\nConsulta las Resoluciones en los archivos adjuntos.\nModificación convocatoria 2017 puestos de Enfermería\n16 noviembre 2017 - 459,83 kB Descargar\nResolución Convocatoria Movilidad Interna Voluntaria\n03 noviembre 2017 - 3,35 MB Descargar\nMovilidad Interna solicitud 2017\n03 noviembre 2017 - 121,92 kB Descargar\nMovilidad Interna Autobaremo 2017\n03 noviembre 2017 - 156,71 kB Descargar\n03 noviembre 2017 - 785,32 kB Descargar\n03 noviembre 2017 - 276,81 kB Descargar


▷Construcción Piscinas Altea➡Climatizadas, Mantenimiento, Prefabricadas, Precios, Reparar.\n¿Quieres construir una piscina en Altea y buscas los mejores profesionales del sector? En Universo Piscinas somos los número 1 en construcción de piscinas de todo tipo. Climatizadas, de Arena, para perros, mantenimiento de piscinas, piscinas prefabricadas, reparación, cubiertas… Contacta con nosotros y te ayudaremos a construir la piscina de tus sueños. ¡PIDE PRESUPUESTO SIN COMPROMISO!\nCubiertas para piscinas Altea\nDentro del amplio equipo de herramientas que tenemos para ti, resaltan las cubiertas para piscinas en Altea, de todos los tamaños y colores posibles para tu comodidad, porque las mismas cuentan con el aval de las mejores empresas de seguridad de la capital española, por lo que no debes preocuparte por alguna falla o desnivel que se dé a lo largo de la jornada, ya que las mismas son las más modernas del continente europeo con la mayor resistencia del mercado. Gracias a este utensilio se evitara que caigan hojas sobre la piscina para que la misma no se contamine de modo inesperado.\nMantenimiento de piscinas Altea\nSolicita un presupuesto personalizado que incluya el servicio de mantenimiento de piscinas en Altea, en el cual podrás visualizar el coste del cuidado de tu piscina para que tomes todas las previsiones que sean necesarias. Todo esto está disponible en nuestro portal de internet en el que también están disponibles todos los planes y servicios de los que podrías empezar a disfrutar con tan solo una llamada telefónica. Además, si se te hace muy complicado movilizarte hasta nuestra sede por temas de transporte, tenemos disponibles para ti nuestras redes sociales, en las cuales despejaremos todas tus dudas.\nCurso mantenimiento de piscinas en Altea\nEn nuestro equipo tenemos un personal altamente capacitado no solamente en la labores de ejecutar una obra o manejar un instrumento del modo más correcto posible para que la piscina que estás enmendando entre en funcionamiento en un lapso más corto de lo esperado, sino que también nos enfocamos en hacer nuestro trabajo marcando la diferencia en el arte de la dolencia, debido a que sabe que en la vida nunca debemos dejar de aprender, independientemente de la etapa en la que nos encontremos. Por eso, ofrecemos nuestras instalaciones para realizar un curso de mantenimiento de piscinas en Altea, completamente gratuito en donde le mostraremos a nuestro público asistente todos los aspectos básicos a tener en cuenta para preservar una piscina en buenas condiciones.\nPiscinas para bebes Altea\nExige tu presupuesto personalizado para que visualices todos los beneficios que tenemos para ti, en lo que se refiere a la construcción de piscinas para bebes en Altea, para el disfrute de los pequeños de la casa, en el cual verás su primeros pasos como ser humano; además, eso será bastante beneficioso para la salud de todos tus familiares y amigos, ya que la natación mejora ostensiblemente los niveles de respiración del ser humano, ya que ensancha los pulmones de manera significativa para que la persona pueda respirar con mayor comodidad y hacer todo aquello que tiene planificado sin problema .\nConstrucción Piscinas Jacarilla


Según el estudio realizado por IMF Business School, en España el 52% de los estudiantes de postgrado es mujer. Navarra y Cataluña son las comunidades con la mayor tasa de mujeres matriculadas. El aumento de salario es la principal motivación para realizar este tipo de estudios.\n¿Volver a las aulas una vez licenciado? ¿Formación adicional para lograr un ascenso profesional? ¿Reinventarse a los 40? ¿El auge de la digitalización exige más preparación? Muchas de estas cuestiones no parecen descabelladas en un momento en el que el número de matriculados en másteres oficiales ha aumentado un 77,7% en los últimos siete años, según cifras del Ministerio de Educación.\nFormación presencial, online, electronic learning, mobile learning, executive, semipresencial o blended… Los formatos y métodos de formación no solo se han multiplicado en los últimos años, sino que han evolucionado. Pero, ¿quién estudia un máster y postgrado en España? Para poder elaborar una radiografía del perfil en España, IMF Business School ha realizado un estudio a partir de 1.130 encuestas a estudiantes que han concluido la carrera y profesionales que están pensando en realizar un máster o postgrado, con edades comprendidas entre los 23 y los 45 años, a nivel nacional y regional.\nDe acuerdo con este análisis, el 52% de los alumnos de postgrado es mujer, tiene entre 23 y 27 años, estudios y trabaja por cuenta ajena. A nivel regional, los datos revelan que Navarra, Cataluña y Comunidad Valenciana son las comunidades con la mayor tasa de mujeres matriculadas en másters o cursos de postgrado, situándose hasta 3 puntos por encima de la media nacional. En el otro extremo se encuentran Castilla-La Mancha y Galicia como las comunidades con la tasa de mujeres más baja.\nTAGS: Universidad Masters Educación Superior Escuelas de Negocios Estudiante España Titulado IMF


Josimar: María Fe Saldaña confirma que está embarazada tras acusaciones de infidelidad del salsero | farándula | ESPECTACULOS | TROME\nLuego dque existieran varios rumores sobre su embarazo, María Fe Saldaña salió al frente y confirmó que está en la dulce espera. En su mensaje, deja entrever que está separada del salsero Josimar Fidel.\nJosimar Fidel será papá de nuevo. Maria Fe Saldaña anunció su embarazo, en medio de aparentes evidencias de que el salsero le habría sido infiel.\nActualizado el 26/09/2021 09:35 p.m.\nJOSIMAR, OTRA BENDICIÓN. Tras los fuertes rumores de embarazo, María Fe Saldaña terminó por confirmar que espera a su primer hijo con el salsero Josimar, quien en las últimas semanas fue acusado por los ‘urracos’ de Magaly como infiel en discotecas de Estados Unidos. Sin embargo, el ‘rey de la salsa perucha’ negó el estado Mafe.\nSin embargo, María Fe Saldaña dejó entrever que no ha estado pasando momentos felices, pero que desde ahora se encargará solamente de dedicarse al 100% al bebé que tiene en su vientre.\n“Hija de mi vida te amo mucho, perdóname si a veces no fui una mamá fuerte y tuvimos caídas, pero quiero que sepas que todo lo que haga desde hoy será solo para ti. Perdóname si a veces me sentía sola y no me daba cuenta que estabas tú conmigo”, sostuvo.\nEn esa línea, remarcó que solo será ella y la bebé, lo que confirmaría también la separación con el polémico cantante Josimar.\nLEE TAMBIÉN: Josimar Fidel y la crisis que enfrenta con María Fe Saldaña por sus mediáticos casos de infidelidad\nJOSIMAR NEGÓ QUE MARÍA FE ESTUVIERA EMBARAZADA\nPese a las imágenes que revelaba una infidelidad a María Fe Saldaña, Josimar salió al frente y aclaró que no está teniendo una crisis con su pareja. Incluso reafirmó su amor por ella al asegurar que ella es “su oficial” y que es la mujer a la que quiere para toda su vida.\nRespecto a los rumores de embarazo que Magaly Medina había precisado, el salsero lo negó completamente y dijo que la prominente pancita es producto de la comida.\n“Esa pancita es tacu-tacu, todavía no hay bebé. Dios quiera que haya algo pero ahorita ella se fue a la casa del tacu-tacu”, dijo Josimar Fidel.\nEl rey de la salsa fue captado durante un evento en Nueva Jersey, en Estados Unidos, propinándole un beso a una mujer y disfrutando junto a varios amigos. Josimar, al parecer, se olvidó que tenía una relación con la joven María Fe Saldaña.\n¿Por qué Yolanda Medina no estuvo en la cuarta gala de ‘Reinas del Show’? Las razones de su ausencia


Vidas de los Trovadores, Anónimo | Crítica de Libros\nVidas de los Trovadores, Anónimo\nAlgunos de los grandes cancioneros provenzales de los siglos XIII y XIV contienen vidas de trovadores, cuya obra poética recogen. Los cancioneros que contienen estas Vidas suman una quincena, más o menos; de ellos son los más importantes los dos actualmente conservados en la Biblioteca Nacional de París, que los provenzalistas designan con las siglas I y K, y que contienen ochenta y siete biografías; viene después el Cancionero Vaticano (A), con cincuenta y dos biografías; el cancionero de la Biblioteca Nacional de París, designado con la sigla B, que contiene treinta y seis.\nEn estos cancioneros, que son los más antiguos, las biografías son en general breves, hasta sucintas, simples y a veces secas; apenas si ofrecen indicaciones sobre la familia, sobre la patria y muy poco sobre el trovador; y formulan un juicio genérico y laudatorio sobre su obra poética. A menudo las noticias derivan de los datos ofrecidos por las propias poesías, aunque a veces interpretadas con cierta libertad. Sólo algunas veces en los textos más antiguos, el biógrafo se entrega a interpretaciones o a ampliaciones novelescas (es célebre la novela sobre «el amor lejano» de Jaufré Rudel). En general, sin embargo, los datos «históricos» no son muy atendibles, y casi siempre se reducen a noticias generales y vagas. En los cancioneros de recensiones — del siglo XIV —, por ejemplo en el cancionero laurenciano designado con la sigla P, las biografías están hechas al modo de agradables novelas, y algunas de ellas, elaboradas con cierta libertad, fueron recogidas en el Novellino (v.).\nAunque no muy dignas de fe, bajo el aspecto histórico, las biografías casi siempre contienen datos concretos que se pueden tener en cuenta: es cierto, por ejemplo, que no son inventados los nombres de los lugares de origen de los trovadores y otros detalles. El contenido, no menos novelesco, da por otra parte cierto encanto a estas Vidas; la lengua en que están escritas es simple y elegante. Casi todas las Vidas son anónimas; sólo de la de Savaric de Maulion y de Bernart de Ventadorn conocemos al autor, Uc de Saint-Cyrc, que se nombra en algunas de ellas. Uc de Saint-Cyrc es un trovador del siglo XIII que se retiró a la marca de Treviso; es muy probable que sea él también el autor de muchas otras biografías, además de las de atribución segura; y que sea también el autor de la mayor parte de las biografías de trovadores más antiguas que han llegado hasta nosotros; pero no ciertamente de todas.\nProbablemente son varios los grupos de biografías; y cada uno de los grupos es debido a diverso autor. En las vidas hay que distinguir la «Razón», esto es, la explicación de algunos fragmentos del trovador, la exposición del argumento, la indicación de las circunstancias en que fueron compuestas, etc. Las «Razones» son de ordinario difusas y ricas en detalles. Fundándose en las antiguas biografías y en otras fuentes, Jean de Nostradamus compuso sus afortunadísimas Vies des plus célébrés et anciens poètes provençaux (Lyon, 1575), que son una gran mixtificación historicoliteraria, fruto de interpretaciones erróneas y arbitrarias y de un trabajo de fantasía; pero tuvieron el singular mérito de promover un renovado interés por la antigua poesía trovadoresca y por sus temas y motivos líricos y dramáticos.\n← Vidas de los Santos Padres, Domenico Cavalca\nLas Vidas de Pintores, Escultores y Arquitectos, Giovanni Baglione →


ACTO VIRTUAL PARA EVOCAR LA REGULARIZACION DE LAS 62 ORGANIZACIONES PERONISTAS - LA MISION Informa\nACTO VIRTUAL PARA EVOCAR LA REGULARIZACION DE LAS 62 ORGANIZACIONES PERONISTAS\n19 noviembre, 2020 19 noviembre, 2020 by Jesús Ortega\nEn sintonía, la intendenta en Quilmes -Mayra Mendoza- reivindicó la visión colectiva lograda por los trabajadores como un “elemento fundamental” para las conquistas en favor de la comunidad. “La situación epidemiológica agravó la crisis económica, social y sanitaria generada por cuatro años de un proceso anterior marcado por el neoliberalismo. Nuestro espacio emprendió la reconstrucción mediante un camino de unidad sin especulaciones”, describió.\nEl secretario de Calidad en Salud de la Nación, Arnaldo Medina, señaló dos acciones que fueron “un hito en la defensa de las instituciones” como los históricos y multitudinarios abrazos tanto al Hospital de Alta Complejidad en Red El Cruce como a la Universidad Nacional Arturo Jauretche. “Nos recibieron, nos escucharon y nos apoyaron para salir adelante”, enfatizó.\nPrevCABALLO SECUESTRADO EN SOURIGUES\nnextMALESTAR EN EL VECINDARIO POR PIBE LIBERADO


Hide Application para Android - Descargar\nHide Application es una sencilla herramienta que te permitirá ocultar los iconos de todas aquellas apps que no deseas que nadie vea. Esto no quiere decir que sean eliminadas, sino, simplemente, que dejan de ser visibles, por lo que solo se puede acceder desde esta utilidad introduciendo el código de seguridad que tú mismo hayas escogido. Por lo tanto, tus aplicaciones más confidenciales permanecerán siempre a buen recaudo.\nOculta apps y ventanas\nAl cerrarse, lo ocultado vuelve a su sitio\nHide Application también compatible con:\nThe Tree Team | Más programas (2)\nProtege tu privacidad con Hide Application\nSiempre hay alguien que nos coge el móvil y se pone a hurgar en nuestras cosas. Por ello, una herramienta como Hide Application es tan útil. Y es que, gracias a ella, podrás ocultar, de un modo muy sencillo, todas aquellas aplicaciones y ventanas que no deseas que nadie más vea. En este sentido, solo tú podrás acceder a ellas mediante un código si se está ejecutando. Sin embargo, cuando vuelvas a estar solo y a sentirte seguro, bastará con cerrarla para que todo lo desaparecido vuelva a su lugar.\nNadie se dará cuenta de que la usas\nEs prácticamente imposible que nadie sepa, aunque coja tu móvil y empiece a trastear en él, que estás utilizando Hide Application para ocultar alguna ventana o aplicación ya que solo permanece activa en segundo plano. Por lo tanto, no tienes nada de qué preocuparte ni en este sentido ni en el de que algún indeseado acceda de pronto a tu información más confidencial.\nTemas relacionadoscon Hide Application\nOpinión usuarios sobre Hide Application\nArtículos sobre Hide Application\nPrueba estas alternativas GRATUITAS de Hide Application\nTu valoración para Hide Application


Datos 4.0.: repensando las reglas de una economía impulsada por los datos | Perfil\nInternet | Agencia Shutterstock\nSi bien gran parte de la vida cotidiana y las actividades económicas se detuvo en algún momento de la pandemia, la transformación tecnológica, lo digital, no paró jamás. La ley de Moore –oráculo de los extraordinarios avances tecnológicos que predijeron la duplicación de la cantidad de un microchip cada dos años– va quedando atrás por un crecimiento más impactante todavía en otros segmentos digitales: en particular, los datos.\nLos cálculos recientes muestran que el mundo podría generar más datos en los próximos tres años que en los últimos 30. El explosivo crecimiento de los datos se debe no solo a las actividades “humanas”. Hoy ya el 40% del tráfico de Internet lo generan máquinas, conectándose unas con otras. Es previsible que esta tendencia se acelere en los próximos años, y que la cantidad de dispositivos en red aumente espectacularmente llegando en 2030 según algunos cálculos a 125 mil millones.\nPuede parecer abrumador. Y lo es. Como ciudadanos, hay quien sugiere que vivimos en una sociedad de información, no en la del conocimiento, parafraseando a Umberto Eco. Y en el ámbito empresarial, hay compañías que se enfrentan a lo que algunos consideran “la paradoja de los datos”. Una encuesta reciente de Forrester indica que de 4.036 altos ejecutivos relacionados con el mundo de los datos, el 70% considera que se recopilan datos más rápido de lo que pueden analizar, pero el 67% necesita más datos. La enorme oportunidad que producen las decisiones impulsadas por los datos se ve impedida por limitaciones en la capacidad. A veces este desafío se acentúa con la narrativa “defensiva” predominante sobre la gobernanza y política de datos, en la que no obstante, de forma correcta se da relevancia a la responsabilidad, la transparencia, y la privacidad.\nDe allí la pregunta del billón de dólares: ¿cómo pueden las empresas superar este desequilibrio entre la demanda y la capacidad, y adoptar una estrategia más “ofensiva” para maximizar el valor proveniente de los datos, y al tiempo de garantizar la seguridad y cumplimiento? Nuestra respuesta es breve: necesitamos que la gente, las instituciones y la cultura sean las adecuadas para destrabar y aprovechar la oportunidad que brindan los datos. Lo importante es que las compañías no pueden hacerlo solas. Ni más, ni menos.\nLos cálculos recientes muestran que el mundo podría generar más datos en los próximos tres años que en los últimos 30.\nPrimero, las empresas necesitan institucionalizar la estrategia de datos en el nivel de recursos humanos. Formalizar el rol de Chief Data Officer (CDO) sería un inicio, es decir, contar con un científico y visionario en datos (no centrado solo en temas legales o regulatorios) que tenga responsabilidades claramente definidas. Ese CDO junto a su equipo sería el responsable de diseñar, implementar y supervisar una estrategia de datos holística (recolección, análisis y monetización) que informe las decisiones y unidades de negocios; facilitar el libre flujo de datos, el conocimiento impulsado por datos y las decisiones gerenciales relacionadas con los datos, tanto internamente como con socios o reguladores externos; y apoyaría a recursos humanos en la selección y capacitación de los empleados.\nHoy este rol centralizado del CDO a menudo se superpone con otras posiciones como el Chief Information Officer o el más defensivo Chief Privacy Officer, o el Chief Economist and Strategy Officer (más proactivo). Todo debiera combinarse para capitalizar los datos (con fines comerciales y regulatorios) y reducir la pérdida de eficiencia y la acumulación de información causada por problemas de jurisdicción o capacidad, asegurando por supuesto la privacidad y el cumplimiento. La exitosa creación y centralización de este rol podría conformar un hito en sí mismo ya que, según la misma encuesta citada un 70% de las compañías todavía necesitan que sus juntas de directores acepten sus estrategias y analítica de datos.\nSegundo, las instituciones necesitan estar a la altura de las circunstancias. Los datos son un nuevo activo estratégico (para evitar las metáforas de siempre) y la economía de hoy y del futuro incentiva la generación inteligente y responsable, el intercambio, y el uso de datos interoperables de alta calidad. A tal fin las instituciones – entidades regulatorias y reglas de aplicación nacional e internacional – tendrán que modernizarse. Hay esfuerzos pioneros como el Digital Economy Partnership Agreement (DEPA) iniciado por Singapur, Chile y Nueva Zelanda, la General Data Protection Regulation (GDPR) de la UE y la Data for Common Purpose Initiative (DCPI) del Foro Económico Mundial, que exploran las perspectivas y límites de la gobernanza de datos de nueva generación, y comparten el objetivo de hacer que los datos sean más abiertos y universales. El reciente acuerdo global sobre la ética de la inteligencia artificial liderado por la UNESCO se encuentra entre los esfuerzos globales más prometedores hacia una regulación inteligente de este campo.\nEn lo nacional los gobiernos debieran impulsar la predisposición a la ampliación digital y de datos. Y en lo internacional, vendría bien algo así como un “FMI o OMC de datos”, dada la naturaleza internacional del flujo de datos, por ejemplo. Si vamos un poco más allá, uno podría preguntarse si los datos han de ser reconocidos ya como un nuevo sector económico. Es cierto que según la Clasificación Industrial Internacional Estándar de las Actividades Económicas (ISIC) de 2008, algunas actividades vinculadas a los datos conforman un subsector bajo el sector “Información y Comunicación”. Sin embargo, está claro que un subsector no puede contener la profundidad del cambio económico, político y social llevado a cabo por los datos en estos últimos 14 años. Sabemos que un ajuste sectorial podía abrir encendidos debates sobre los instrumentos ampliamente aceptados, principalmente la definición de los mercados relevantes. Pero hacer caso omiso de ello causa un perjuicio todavía mayor.\nEl explosivo crecimiento de los datos se debe no solo a las actividades “humanas”. Hoy ya el 40% del tráfico de Internet lo generan máquinas, conectándose unas con otras.\nTercero, y relacionado con esto, todos los actores de los ecosistemas de datos (empresas, gobiernos, ciudadanos) han de aceptar y promover una cultura verdaderamente orientada a los datos. América latina y el Caribe, por ejemplo, se enfrenta no solo a una brecha de conectividad digital e inversión en comparación con países ya duchos en datos, sino también escasez de conocimiento en la ciencia de datos. No podemos esperar hasta que las universidades y la educación formal se adapten a los cambios y sean ágiles para ofrecer programas de 3 o 4 años en economía de datos. Hoy necesitamos programas de capacitación de 3 a 6 meses, en analítica y conocimiento digital. Es algo que puede brindar el sector privado, junto con gobiernos e instituciones educativas que así deseen hacerlo.\nSabemos que es una tarea enorme. Transformar los datos, de su estado como materia prima hasta que sean un genuino factor de producción y motor de innovación, requerirá de cambios en lo personal y lo organizacional. Aquí no hemos profundizado en los diferentes tipos de datos (en esto el Informe de Jurisdicción de Internet es buena fuente) y en la multiplicidad de direcciones en que pueden fluir entre ciudadanos, empresas, gobiernos (este, sobre datos para bien en ciudades, es buena lectura). La buena noticia es que el COVID-19, con toda su tragedia, ha sido el catalizador de este cambio cultural. Por ejemplo, los datos agregados de movilidad no personales han sido un área efectiva en la colaboración público-privada en la respuesta a la pandemia en varios países, emprendimiento que respaldó el G20.\nEl 5G, la inteligencia artificial y otras tecnologías aceleraran exponencialmente la generación y demanda de información, y por ello este es el momento para actualizar nuestra perspectiva respecto a los datos con una mirada centrada en lo que viene. Si contamos con la gente, las instituciones y la cultura adecuadas podemos construir las economías del futuro y utilizar los datos como impulsores de cambios para bien.\n* Pepe Zhang. Director asociado y fellow del Centro Adrienne Arsht para América Latina del Atlantic Council.\n* Ángel Melguizo. Vicepresidente para Asuntos Externos y Regulatorios de VRIO Latin America.


Aeronave de combate. Cuando tienes mala suerte en su totalidad\n16:22 18 junio\nSiento lo de este avión. Al nivel del "Búho" No. 219 de Heinkel. Era un excelente vehículo de combate, de ninguna manera inferior a su principal competidor, el Grumman's Avenger. Y de alguna manera incluso superó. El estadounidense, por supuesto, tenía una ventaja en la capacidad de supervivencia, pero este es un estadounidense.\nPero el Tenzan se puede llamar con seguridad uno de los mejores aviones portadores de torpedos de la Segunda Guerra Mundial.\nPero sucedió que la excelente máquina casi no se mostró en las batallas. No hubo victorias ruidosas, no hubo montones de barcos hundidos. Prácticamente no había nada que pudiera confirmar el estado de un gran coche.\nVamos a estudiar historia, en el que hay argumentos a favor de mi versión.\nFinales de 1939, concretamente diciembre. Desde hace dos años, Nakajima B5N1 se eleva hacia el cielo, que estaba destinado a una vida muy brillante e interesante, y en la sede de la marina. aviación Japonés flota ya se estaba trabajando en la asignación de un nuevo avión para reemplazar al B5N1. Además, todo tuvo un período de tiempo bastante corto, el avión tuvo que desarrollarse y construirse en 2 años.\nLos requisitos también eran muy difíciles: una tripulación de tres, dimensiones de acuerdo con los elevadores de cubierta de los portaaviones japoneses, una velocidad máxima de 470 km / h, una velocidad de crucero de 370 km / hy la capacidad de superar 1850 km a Velocidad de crucero con una carga máxima de combate de 800 kg.\nAdemás, en el futuro, se suponía que el avión llevaría el último torpedo Type 91 Kai 3 con un calibre de 450 mm y un peso de más de 800 kg. Se planeó que el armamento defensivo fuera tradicionalmente débil, 1 ametralladora de 7,7 mm en la parte trasera de la cabina.\nEn general, la aeronave no difirió mucho en términos de parámetros del B5N, con la excepción de la velocidad, que se suponía que aumentaría en casi 110 km / h en modo combate y 85 km / h en modo crucero.\nPara hacer todo más rápido, el mismo equipo que trabajó en el B5N se puso a trabajar en el nuevo avión, que se tomó como modelo a seguir.\nSorprendentemente, no hubo ningún tierno familiar en Japón en esos años. La orden se le dio inmediatamente a Nakajima. Ken Matsumura, quien construyó el B5N, fue designado líder.\nLa idea de Matsumura era muy simple, y por eso ganó. Tome el planeador B5N como base, afortunadamente, fue bueno para todos y adjúntele motores más potentes. En ese momento quedó claro que Nakajima "Sakae" 11 era francamente débil y simplemente no había nada que quitar de este motor.\nLa dirección de la sede de la flota recomendó encarecidamente el motor de Mitsubishi, "Kasei", pero la empresa se resistió, porque en el camino estaba su propio motor, Nakajima "Mamori" 11, con una capacidad de 1 CV.\nEl trabajo en la aeronave continuó durante 1940, y en marzo de 1941 se completó el primer prototipo B6N1.\nEl avión es hermoso y elegante. Las alas se plegaron para adaptarse a las dimensiones de los elevadores y hangares de los portaaviones, el tren de aterrizaje, la rueda de cola y el gancho de aterrizaje se retrajeron mediante hidráulica, básicamente la estructura era de duraluminio, a excepción de la cola. La tripulación, como en el B5N, estaba formada por tres personas sentadas en una cabina.\nEl primer vuelo del prototipo B6N1 tuvo lugar el 14 de marzo de 1941. Poco después, los pilotos del Arsenal de la Armada continuaron los vuelos de prueba, incluidos los portaaviones Ryudze y Zuikaku.\nLos vuelos revelaron una fuerza insuficiente del gancho de aterrizaje, que fue corregido. Pero con el motor "Mamori" los problemas comenzaron casi de inmediato. Resultó inacabado y caprichoso, con una gran cantidad de imperfecciones. No solo no desarrolló el poder planeado, sino que también se calentó como un maldito. Pero esto no fue suficiente. Sobrecalentado, "Mamori" también comenzó a vibrar.\nLa guerra de motores se prolongó hasta 1942. Pero cuando se resolvieron los problemas, la aeronave fue aceptada en servicio como la aeronave de ataque de cubierta "Tenzan" Modelo 11. "Tenzan" es el nombre japonés de la cresta de Tien Shan. La cresta estaba en China, pero los japoneses tenían sus propias opiniones al respecto.\nEl armamento se reforzó durante la producción. Apareció una segunda ametralladora Tipo 7,7 de 97 mm con 400 cartuchos de munición, que se instaló en la sección central del ala desde el lado izquierdo fuera de la zona barrida por la hélice.\nEsta es una ganancia muy dudosa, ya que el valor de combate de una ametralladora de ese tipo era mínimo. Quizás por eso dejaron de instalarlo.\nSin embargo, el avión resultó ser mucho más pesado que su predecesor, lo que inmediatamente limitó el rango de su uso en términos de ubicación en los barcos. Desde pequeños portaaviones, que fueron reconstruidos a partir de buques de carga, el avión no pudo despegar. Incluso con el uso de propulsores de cohetes, este sistema se probó, pero no se puso en marcha. Pero el despegue es solo la mitad de la batalla, pero el problema de aterrizar en una cubierta corta no se resolvió, por lo que el Tenzan se usó solo desde portaaviones de ataque, y el B5N continuó usándose en portaaviones pequeños y de escolta.\nLa reserva fue como de costumbre con los japoneses. Es decir, no es así. Sí, fue una buena idea instalar tanques sellados. Para 1943, esto no fue una novedad, pero el comando japonés abandonó tal mejora, ya que el volumen de los tanques se redujo en un 30% y, por lo tanto, el alcance.\nAsí que los tanques se dejaron como de costumbre, y el avión en esta forma entró en producción en masa y para las tropas.\nPero el nuevo avión sufrió tales retrasos que, no solo el B1941N fue reemplazado por el B5N, como estaba planeado para mediados de 6, también fue necesario comenzar la producción del B5N nuevamente en 1942, porque era necesario compensar de alguna manera el problema. Pérdida de torpederos en combate.\nY como resultado, el avión perdió su motor. "Mamori" por voluntad del Estado Mayor Naval fue retirado de producción, ya que decidieron unificar los motores utilizados. Además, los problemas de Mamori no se resolvieron.\nEn lugar de "Mamori", decidieron utilizar "Kasei" de "Mitsubishi" o el nuevo motor de Nakajim "Homare", que también ganó por el hecho de que utilizaba un grupo de pistones de "Sakae".\nEn general, ganó "Kasei", ya que ya estaba dominado, pero comenzaron los problemas, porque el motor de "Mitsubishi" era casi 100 kg más ligero que el de "Mamori".\nPara restaurar el centro de gravedad, fue necesario alargar la nariz de la aeronave, mover el enfriador de aceite y, como resultado, incluso hacia afuera, la aeronave comenzó a diferir de sus predecesores.\nComo resultado, el peso total de la aeronave disminuyó en 140 kg, e incluso con un motor más débil, el B6N2 alcanzó una velocidad máxima de 482 km / h, además de que la tasa de ascenso aumentó significativamente.\nLa producción del B6N2 comenzó en junio de 1943 y en 1944 se produjo una revolución en el armamento.\nLa ametralladora trasera Tipo 92 de 7,7 mm fue reemplazada por una ametralladora Tipo 13 de 2 mm, y la ametralladora inferior fue reemplazada por una copia de 7,92 mm del MG-81 alemán, que, a pesar del calibre similar, tenía características balísticas significativamente mejores. .una mayor velocidad de disparo y alimentación por cinta en lugar del cargador tipo 92.\nAl final de la guerra, se desarrolló un Tenzan basado en tierra. Esta fue una medida forzada, ya que para ese momento Japón se había quedado sin portaaviones y el enemigo se había acercado tanto que podía ser operado desde aeródromos costeros. Los cambios fueron menores: el gancho se eliminó por innecesario y la rueda trasera volvió a ser retráctil.\nSin embargo, un avión Aichi B7A "Ryusei" más avanzado ya estaba en la serie, por lo que la versión no fue útil.\nLos primeros Tenzans llegaron al frente en agosto de 1943, y su primer uso fue en noviembre, en la Batalla de las Islas Salomón.\nEl 5 de noviembre, 14 vehículos B6N1, escoltados por cuatro Zeros, atacaron barcos estadounidenses anclados al sur de la isla de Bougainville.\nSegún los informes japoneses, sus éxitos fueron los siguientes: un portaaviones grande y uno mediano, dos cruceros pesados y dos cruceros ligeros o destructores grandes más fueron hundidos. Las pérdidas ascendieron a cuatro B6N.\nDe hecho, los estadounidenses, teniendo en este lugar solo dos grandes barcos de desembarco y una escolta de destructores, no tuvieron pérdidas.\nLos siguientes episodios que involucran a "Tenzan" tuvieron lugar el 8 y 11 de noviembre en el área de Bougainville.\nLos logros de las tripulaciones japonesas fueron modestos y las pérdidas elevadas. Además, las incursiones estadounidenses en los aeródromos de Rabaul agregaron pérdidas. En general, de los 40 aviones B6N1 de la primera línea, 6 permanecieron en servicio en dos semanas.\nSin embargo, el Estado Mayor de la flota consideró exitoso el uso del B6N. Si crees en los informes de las tripulaciones supervivientes. Si le cree a los estadounidenses, entonces no tuvieron pérdidas.\nA fines de 1943, más y más nuevos B6N ingresaron a los escuadrones de aviación de la flota, pero el uso aún era esporádico.\nEl primer uso masivo tuvo lugar en la batalla por las Filipinas, o en la "Caza de los pavos Mariana", como los estadounidenses llamaron a la batalla.\nDe los 227 aviones de la primera ola, 37 eran Tenzans.\nLos ataques japoneses se estrellaron contra el sistema de defensa aérea estadounidense desde cazas y artillería antiaérea guiados por datos de radar. De los treinta y siete Tenzans, solo diez regresaron a los portaaviones y tres B6N más de los siete aviones de segunda ola.\nTodos los torpedos disparados por las tripulaciones del B6N fallaron el objetivo, y el único éxito del Tenzan fue un ataque suicida de uno de los aviones derribados por cañones antiaéreos en la cubierta del acorazado Indiana.\nComo resultado de la batalla, los japoneses perdieron tres portaaviones de ataque (Taiho, Shokaku y Hayo), Zuikaku, el último de los grandes portaaviones resultó gravemente dañado, por lo que, de hecho, el avión con base en portaaviones de la flota japonesa dejó de funcionar. existe.\nComo resultado de la batalla de dos días, solo quedaron 3 aviones en los restos en retirada de la tercera flota japonesa, ¡y entre ellos solo 35 Tenzans sobrevivientes!\nLos B6N participaron en la batalla de Iwo Jima, donde muchos se perdieron a causa de los ataques aéreos estadounidenses. B6N luchó por Formosa.\nEl 14 de octubre de 1944 vio el primer éxito del B6N. Pero resultó estar un poco contaminado por las circunstancias.\n17 Tenzans atacaron a un grupo de barcos estadounidenses. 16 de los 17 aviones fueron derribados, pero uno de los torpederos con torpedo se lanzó sobre la cubierta del crucero ligero Renault (tipo Atlanta) y le infligió daños muy graves. La torre número 6 fue destruida, el crucero recibió mucha agua, pero se mantuvo a flote.\nNaturalmente, un avión como un bombardero torpedo no escapó al destino del kamikaze. El Tenzan se convirtió en aviones suicidas y se utilizó en ese papel. Esto sucedió después de que la flota japonesa en la batalla de Cabo Enganye perdiera los últimos cuatro portaaviones, que en ese momento estaban sin aviones.\n"Tenzan" como kamikaze comenzó a usarse en todas partes en la batalla por Filipinas. Ninguna de las partes conservó documentos de acciones exitosas, pero el hecho de que los aliados no encontraron un solo B6N completo en Filipinas dice mucho.\nEl 21 de febrero, un grupo de aviones japoneses cerca del atolón de Chichijima atacó una formación de barcos estadounidenses. Tres B6N armados con bombas de 800 kg atacaron el transporte Keokuk, que fue rescatado milagrosamente, y tres B6N con torpedos dañaron el portaaviones Saratoga.\nLa última gran batalla en la que participó el B6N fue la defensa de Okinawa, que comenzó con la invasión de la isla por parte de los estadounidenses el 26 de marzo de 1945 y se prolongó durante varios meses.\nEl 6 de abril de 1945, el destructor Bush fue hundido por un grupo de aviones, que incluía el B6N.\nEl destructor Zellars fue dañado por un torpedo el 12 de abril.\nEl 16 de abril, atacantes suicidas dañaron el portaaviones Interpid.\nEl 16 de junio, un solo B6N atacó y golpeó al destructor Twiggs con un torpedo. Esto no dejó ninguna posibilidad para el barco estadounidense, pero el piloto del "Tenzana", haciendo un círculo, se estrelló contra la superestructura del barco. Los Twiggs se hundieron.\nDespués de eso, las victorias del B6N ya no se ganaron y gradualmente se consumieron en el crisol de la guerra, que, sin embargo, terminó pronto.\nEnvergadura, m: 14,90\nLongitud, m: 10,40\nAltura, m: 3,70\nÁrea del ala, м2: 37,25\n- aeronave vacía: 3 225\n- despegue normal: 5 200\nMotor: 1 x Mitsubishi MK4T "Kasei" -25 x 1850 hp\nVelocidad máxima km / h: 463\nVelocidad de crucero, km / h: 330\nGama práctica, km: 3 500\nVelocidad máxima de ascenso, m / min: 455\nTecho práctico, m: 8 660\nTripulación, prs: 3\n- una ametralladora tipo 13 de 2 mm en la parte trasera de la cabina;\n- una ametralladora de 7,7 mm tipo 97 en la instalación de la escotilla hacia abajo;\n- hasta 800 kg de bombas o un torpedo.\n¿Qué se puede hacer por este avión?\nEl Tenzan era bueno. Excelente maniobrabilidad, excelente rango de vuelo, típico de los aviones japoneses en general. Como siempre, sin armadura y con armas defensivas débiles. Clásico.\n¿Por qué el B6N no obtuvo ni una décima parte de la fama de su predecesor, el B5N?\nEs sencillo. El Tenzan entró en servicio en la segunda mitad de 1943, pero prácticamente no se utilizó hasta junio de 1944, cuando el mando japonés lanzó todas sus fuerzas a la batalla durante la batalla aérea y naval en el Mar de Filipinas frente a las Islas Marianas.\nEn ese momento, la aviación de la flota japonesa experimentaba una grave escasez de personal. El avión era bastante bueno, pero para darse cuenta de sus puntos fuertes, se necesitaban tripulaciones bien entrenadas.\nPero los pilotos ya habían terminado. Se quemaron en las cabinas A6M y B6N, y simplemente no había nadie para reemplazarlos.\nEs por eso que los escuadrones B6N no lograron hazañas tan significativas. No había nadie para hacerlos. Había un avión, pero no había pilotos para él.\nY como vehículo de combate, el B6N era bueno. Muy buena. Pero 1300 aviones sin tripulación normal simplemente se quemaron en ataques inútiles.\nAviación de la cubierta en la Segunda Guerra Mundial: nuevos aviones. Parte IXAn-12 en Afganistán\ntihonmarina 5 archivo 2021 18: 18\nGracias por el artículo. Un avión es bueno si es un buen piloto.\nBuscando a Petrovich 5 archivo 2021 21: 42\nUn artículo es bueno si el autor tiene buenas fuentes. Desafortunadamente, el autor de este ciclo no quiere obstinadamente señalar la fuente original: el Rincón del Cielo.\ntihonmarina 5 archivo 2021 22: 41\nDesafortunadamente, el autor en este ciclo obstinadamente no quiere proporcionar enlaces a la fuente.\nBueno, ningún autor abrirá su fuente original. "Escribí, esto es mío," bueno, cómo voy a dar lo que sé ". Lo crea o no.\nPilotoS37 6 archivo 2021 13: 19\n¡Depende del autor! En los trabajos científicos, cada cita e incluso un recuento gratuito de las palabras de otras personas directamente en el texto se acompaña de un enlace a la fuente original. Y, en general, el uso de textos ajenos sin atribución de autoría se denomina "plagio" y está penado por la ley.\nSimplemente no hemos llegado a nuestro Roman todavía ...\nSerg Koma 7 archivo 2021 05: 44\nUn avión es bueno si es un buen piloto.\nEl aceite El avión no realizó "hazañas" porque los experimentados pilotos de este avión "se quemaron"\nPero los pilotos ya habían terminado. Son quemado en las cabañas A6M y B6N, y simplemente no había nadie para reemplazarlo.\nPor eso los escuadrones B6N no han logrado hazañas tan significativas. No había nadie para hacerlas... Había un avión, pero no habia pilotos para el.\nNiko 9 archivo 2021 13: 42\nSi es imprescindible construir aviones que no cuenten con armas defensivas adecuadas, blindaje, protección de tanques, etc. No debería sorprenderse de que tarde o temprano los pilotos se agoten.\nRVAPatriot 5 archivo 2021 19: 20\nEl artículo es bueno, pero el comienzo ... ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿Todos saben sobre el héroe del artículo ??? Qué tipo de país lo publicó, al menos antes de la historia de su origen ... Y así un artículo para los que saben ...\ntihonmarina 5 archivo 2021 22: 44\nY entonces un artículo para aquellos que están al tanto ...\nBueno, después de todo, el artículo es para todos, y para quienes saben y para quienes quieren saber.\nvvvjak 5 archivo 2021 19: 21\nEn el artículo no leí solo una cosa: el apodo "Jill", que vino a reemplazar a "Keith". Eso es más claro para mí personalmente.\nRyaruav 5 archivo 2021 19: 58\nni siquiera se molestó en leer a uno de los mejores autores, ¿dónde está el Non-219 y dónde están las imperfecciones japonesas?\nAag 5 archivo 2021 21: 15\nUna especie de "reunión" que obtienes ... No tengo nada en contra de hablar de gurú sobre este o aquel tema. Pero, perdón, el sitio no es muy especializado ... El artículo es interesante, gracias a Roman. Sin embargo, incluso los autores de los comentarios anteriores señalaron: por un lado (según tengo entendido, no es una presentación completa del tema, desde el punto de vista de los conocedores estrechos; por otro lado, por parte de los aficionados interesados, como yo , una introducción incompleta al tema, "masticar" el material).\nPor cierto, ¿había motores de avión de características comparables en la URSS en ese momento? ¿En qué eras inferior, cuáles eran las ventajas?\nBueno, para sumergirnos en el tema ...\nSergey Mikhailovich Karasev 7 archivo 2021 18: 21\nPor cierto, ¿había motores de avión de características comparables en la URSS en ese momento?\nEn 1943, entró en producción el M-82FN, también conocido como ASh-82FN con la misma potencia de 1850 hp. También hubo otros más poderosos, por ejemplo, el M-71 producía 2000 hp, pero fue producido en masa después de la guerra.\nAag 8 archivo 2021 04: 40\n¿M-82FN es el que más le faltaba a todo?\nSergey Mikhailovich Karasev 8 archivo 2021 06: 11\nQuizás alguien acaba de decir eso sobre él. M-82FN se instaló en La-5FN, La-7, Tu-2, parte del Pe-8 durante la modernización. Y se produjo solo en la planta de Perm №21. El motor de la aeronave es, sin embargo, una unidad muy compleja que requiere las más altas calificaciones de trabajadores e ingenieros. No tiene sentido dominar su producción en alguna planta de hardware, pero en el desarrollo de un motor de avión especializado tomará mucho tiempo y dinero, durante este tiempo la cantidad y calidad de producción caerá, lo cual es inaceptable durante una guerra.\npaco.soto 5 archivo 2021 22: 24\nLeí y recordé:\nAquí hay un video amateur informativo sobre batallas aéreas. Una gran cantidad de balística de aviación WOW ll son visibles. Fondo: música abstracta, mejor apariencia sin sonido. ¿A quién le importa? Puedo, como un ex kievita traducir al ruso.\nMooh 6 archivo 2021 01: 06\nyehat2 8 archivo 2021 14: 13\nSoy un artista con una visión de -6, como veo\nyehat2 8 archivo 2021 14: 18\nen general, es muy extraño cómo los japoneses fusionaron sus fuerzas bastante avanzadas\nDondequiera que se escupe, después de 42 años de constantes bajíos y fracasos, y sea organizativo y táctico, el nivel tecnológico fue de importancia secundaria, aunque no pequeña.\nLo que más me sorprendió fue que el excelente servicio de aviones de reconocimiento no pudo transmitir más del 70% de sus informes, a menudo críticos, debido a que no se escuchó.\nIvan Nail 5 marzo 2021 23: 31\nBueno, los estadounidenses, por la experiencia de las operaciones militares, tienen una opinión diferente sobre este automóvil: el mismo que el B5N, solo que un poco más nuevo, con una velocidad y tasa de ascenso ligeramente mejores, pero inferior al B5N horizontalmente; moralmente obsoleto incluso antes de entrar en servicio; armado demasiado débil en términos de armas defensivas; sin armadura, el tanque no está protegido, como resultado se quema como una cerilla; incluso sin torpedos maniobra mal, sobre todo horizontalmente, en principio no puede evadir el fuego de Hellcat o Corsair, ni siquiera con un piloto americano poco habilidoso.


Sólo Enigmáticos: “No doy más notas”\n“No doy más notas”\nEs una de las chicas del momento. Protagonista de un escándalo de proporciones, la rubia anda de acá para allá por todos los programas de TV, hablando “su verdad”, y diciendo que la prensa no le importa. No le importa, claro, pero cuando la cámara se enciende, habla. Ahora, cuand no hay cámara, “perdón, chicos, pero no quiero dar más notas”. Así trató a varios colegas en un evento. ¿Se agrandó Chacarita?\nLa negrita teñida que se movia al viejo asqueroso Bal\nPara mi es el gato feo que anduvo con Ferrari y le hizo la cama con Infama.


« Centro Grial, Eucaristía de inicio de curso.\nReunión de Padres en Primaria y Secundaria »\nEl encuentro, que se desarrolló en un clima de familia, comenzó con unas palabras de bienvenida a cargo de la Directora General, Elena Gallardo, que animó a los padres a “ejercer de padres” con sus hijos y a utilizar todos los cauces de comunicación/participación que el Centro ofrece.\nUna videoconferencia permitió que Thais Pujol, fundadora de intelligo3 (www.intelligo3.es) presentara este proyecto y ofreciera a los padres una oportunidad de participación para sus hijos.\nEsta noticia fue publicada por arantza el 11 octubre, 2012 a las 10:54, y está archivada como Bachillerato. Sigue los comentarios a esta noticia con RSS 2.0. Los comentarios están cerrados en este momento, pero puedes hacer un trackback desde tu propio sitio web.


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Uso racional de medicamentos - ppt descargar\nPublicada porSoledad Damaso Modificado hace 7 años\nPresentación del tema: "Uso racional de medicamentos"— Transcripción de la presentación:\nComisión de Salud Pública Año 2014\n3 ¿Qué entendemos como uso racional de medicamentos?\n“Cuando los pacientes reciben la medicación adecuada a sus necesidades clínicas, en las dosis correspondientes a sus requisitos individuales, durante un período de tiempo adecuado y al menor costo posible para ellos y para la comunidad.” (OMS) Promoción de la automedicación basado en el cuidado de la salud y la calidad Información correcta Autonomía paciente y correcta administración Facilitación asistencia sanitaria\n4 Uso incorrecto de los medicamentos\nExcesivo, indebido o insuficiente, con o sin receta Uso empírico basado en situaciones anteriores Internet El 30% de los ingresos a urgencias son consecuencia de su uso incorrecto Según el eurobarómetro de 2013, el 47% de los españoles cree que los antibióticos curan la gripe y resfriados. Desconocimiento o información inapropiada sobre el uso de antibióticos Resultado: resistencias a antibióticos\n5 Factores que llevan al uso incorrecto de los medicamentos\nFalta de conocimientos teóricos y prácticos. Dudas sobre el diagnóstico, miedos, posibles altercados, asesoramiento incorrecto, error de concepto sobre su ausencia de peligro Promoción de los medicamentos inapropiada y contraria a la ética por parte de las empresas farmacéuticas. Poca información de fuente autónomas Publicidad  presión pacientes  medicalización innecesaria Beneficios de la venta de medicamentos. Sin receta Consumo de fármacos más caros Disponibilidad de medicamentos sin restricciones. Abundante consumición, la libre e inadecuada medicación y la desobediencia de la administración y dosificación de fármacos.\n6 Factores que llevan al uso incorrecto de los medicamentos\nSobrecarga de trabajo del personal sanitario. Poco tiempo para los pacientes Rutina de prescripción Medicamentos inasequibles. Pasar a usar fármacos recomendados en internet o basados en enfermedades anteriores No terminar el medicamento Inexistencia de políticas farmacéuticas nacionales coordinadas. Medidas para regular el empleo de los medicamentos y para controlar a los expertos sanitarios que confeccionan las prescripciones España como país poco informado sobre los riesgos del inadecuado uso de los antibióticos\n7 Problemas asociados al mal uso de los medicamentos\nLa resistencia a los antimicrobianos. Aumentan las resistencias, disminuye el número de fármacos eficaces Ineficacia de otros tratamientos asociados Gravedad enfermedades España: exceso de prescripción antibióticos Las reacciones adversas, con otras sustancias y dependencias Aumento de gravedad dolencias El desperdicio de recursos. La pérdida de confianza del paciente. Aumento de gastos en medicamentos Fenómeno encubrimiento\n9 Consejos, medidas y estrategias\nEs indispensable una formación, sencilla y asequible, de la ciudadanía en salud y automedicación Conocimiento de la enfermedad y del tratamiento Fomentar comunicación Identificación signos de reacciones adversas Beneficios y perjuicios Autocuidados Fomentar el sentido crítico y el asesoramiento médico-sanitario Regulación políticas de dispensación; seguimiento uso de los medicamentos Supresión incentivos económicos ….\n11 Conclusión Desde el CEEM apoyamos el uso adecuado de los medicamentos\nSu uso inadecuado es un problema de salud pública El médico es responsable de transmitir estos conocimientos al paciente para lograr la curación y evitar resistencias en la medida de lo posible. Aumentar la información que recibe la población al respecto y de los problemas que puede acarrear\nVer documento “Uso Racional de Medicamentos” realizado por la comisión de Salud Pública del Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM) Vídeo “Los peligros de la automedicación\nDescargar ppt "Uso racional de medicamentos"