La reforma del Código Civil y Comercial de 2014 promovió una justicia con perspectiva en infancia. Sin embargo, una serie de deficiencias complican el camino hacia un Poder Judicial que considere a los menores de edad como sujetos plenos de derecho.\nRío Grande, 26 de septiembre del 2021.- La demora de los procesos y las falencias en la formación de los profesionales obstaculizan el camino hacia un Poder Judicial que considere a las niñas, niños y adolescentes como sujetos de derecho, a pesar de la reforma del Código Civil y Comercial y de la Ley Nº 26.061 se constituyeron en la punta de lanza para establecer el interés superior del niño, reconocer su capacidad progresiva de obrar, resignificar la mirada a la infancia por parte del Estado y sustituir la atávica figura de la patria potestad por la de la responsabilidad parental.\nLa reforma del Código Civil y Comercial, ocurrida en 2014, promovió una Justicia con perspectiva en infancia, con la sustitución de la figura de patria potestad por la de responsabilidad parental que le otorgó a niñas, niños y adolescentes el derecho a ser oídos; sin embargo, la formación de los profesionales, su falta de actualización y la demora en los procesos obstaculizan el camino hacia un Poder Judicial que realmente considere a los menores de edad como sujetos de derecho, según especialistas consultados por Télam.\n«En un montón de áreas hay avances, pero, en general, no se ve una perspectiva de infancia en ninguna de las ‘justicias’: ni en el Fuero Penal ni el Civil», explicó Yael Bendel, ex presidenta del Consejo de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes.\nYael Bendel, ex presidenta del Consejo de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes.\nEn ese sentido, la abogada especialista en infancia consideró que «hablar de una justicia con perspectiva en infancia es tener empatía, ponerse en el lugar del niño, niña o adolescente (NNyA) y pensar desde su lugar y no de lo que nosotros, los adultos, creemos que es mejor para ellos».\n«En la justicia no hay tantos avances en infancia», apuntó la letrada, quien también fue asesora general tutelar de la Ciudad de Buenos Aires. La razón de ello, según Bendel, «parte desde la formación de jueces, fiscales, abogados. En la Universidad, por ejemplo, no hay materias obligatorias sobre infancia».\n«En general, no se ve una perspectiva de infancia en ninguna de las ‘justicias’: ni en el Fuero Penal ni el Civil».\n«Tener perspectiva de infancia tampoco es sólo escuchar al niño, hay que saber preguntar, entender la situación, en muchos casos penales, por ejemplo, los chicos declaran en Cámara Gesell que no es más que una habitación separada por un vidrio espejado y del otro lado está el progenitor acusado, muchas veces incluso antes de declarar los chicos se lo cruzan», apuntó Bendel.\n«Hablar de una justicia con perspectiva en infancia es tener empatía, ponerse en el lugar del niño, niña o adolescente y pensar desde su lugar».\nPara Marisa Herrera, abogada especialista en Derecho de Familia, hablar de una justicia con perspectiva en infancia es «básicamente hablar de los derechos humanos».\nHerrera remarcó que, «en casos de adopción, se señala el derecho a la identidad, en la estructura de la sentencia se mencionan los derechos implicados o vulnerados en cada caso. Hoy ser un buen civilista no es sólo saber el Código, sino los tratados internacionales de derechos humanos».\nLey Nacional de Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Nº 26.061 «viene a bajar los principios y el modelo de protección integral de la Convención de los Derechos del Niño, al poner como eje los derechos humanos y un rol más activo del Estado para poder garantizarlos», reflexionó Herrera.\nConsiderar a los NNyA como sujetos de derecho «con iniciativas propias, con problemáticas propias, es clave».\nPor ello, considerar a los NNyA como sujetos de derecho «con iniciativas propias, con problemáticas propias, es clave; antes se podía dictar sentencia sin conocer o escuchar a los NNyA, ahora tienen derecho a ser oídos y una sentencia puede declararse nula si se prueba que esto no fue así«, explico la letrada que formó parte de la redacción del proyecto de reforma del Código Civil y Comercial.\nEn este sentido, Herrera coincidió en que «el derecho a ser oído no solo se trata de escucharlo, sino de darse cuenta que sucede alrededor, la justicia tienen que analizar qué es lo que pasa si un niño no quiere ver a su padre, por ejemplo».\n«Se trata de tener una mirada más amplia, no podes preguntarle a un chico si quiere vivir con la mamá o el papá, hay que preguntarle cómo es su día, su vida, qué le gusta hacer y ahí ir evaluando. Hay un conflicto por eso el chico está ahí, la justicia tiene que evitar agravar la situación», puntualizó la también docente de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y de la Universidad de Avellaneda (UNDAV).\n«El derecho a ser oído no solo se trata de escucharlo, sino de darse cuenta que sucede alrededor, la justicia tienen que analizar qué es lo que pasa si un niño no quiere ver a su padre, por ejemplo»\nEn cuanto a los desafíos de cara a una justicia con perspectiva de infancia, Herrera aseguró que «hay dos temas pendientes: uno más jurídico y otro social. Respeto al primero, hay que terminar de establecer la figura del abogado del niño, que tiene que ver con el patrocinio letrado de un especialista con perspectiva en infancia».\n«Si bien esta figura ya está incluida en el Código hay polémica en cuanto a la edad, porque no es lo mismo llevar ante la justicia la palabra de un niño de dos, cinco o quince años», apuntó la especialista.\n«En cuanto a lo social, creo que la mayoría de los conflictos que van a tribunales no son solamente jurídicos, todos tienen un componente social: temas de vivienda, temas de pobreza, temas de principios económicos, por eso es fundamental hacer alianzas con otras instituciones para lograr intervenciones superadoras y que realmente vayan a un mejoramiento de la calidad de vida del niño, nos falta aceitar el vínculo entre el organismo de protección integral y la justicia», agregó Herrera.\nPor último, la letrada consideró que «para una justicia con perspectiva de infancia en fundamental la formación de los profesionales, las universidades tienen que tener un gran compromiso en la formación, porque ninguna jueza o juez sale de la nada».\n«Hoy (el poder judicial) está en tensión: tenés una mirada más renovada, más actual, más plural, más diversa, enclave de derechos humanos que es la que se está instalando de a poco, pero todavía tenés jueces y juezas que no, todavía estamos en el medio de camino, digamos», sentenció Herrera.\n«Para una justicia con perspectiva de infancia en fundamental la formación de los profesionales, las universidades tienen que tener un gran compromiso en la formación, porque ninguna jueza o juez sale de la nada»\nMarisa Herrera, abogada especialista en Derecho de Familia, sostiene que hablar de una justicia con perspectiva en infancia es «básicamente hablar de los derechos humanos».\nSe cumplen 13 años de la desaparición de Sofía Yazmín Herrera sin novedades en la causa\nLa diputada Lorena Matzen presentó en Río Grande el proyecto para declarar la imprescriptibilidad de los delitos de abusos sexuales en la infancia en todos sus términos, el cual tuvo muy buena aceptación. Participaron del debate, Mamás en Lucha, quienes vieron con agrado el proyecto, ya que va en línea con lo solicitado a las autoridades locales, pero que, hasta este momento, no llega a convertirse en realidad.\nRío Grande, 17 de octubre del 2021.- La presentación del proyecto de la Diputada Lorena Matzen se realizó en el Comité Radical de la ciudad de Río Grande y acompañaron, el Senador Pablo Pablo, y otras promotoras del proyecto y también militantes como Andrea Rodríguez y Natalia Jañez.\nEn declaraciones brindadas por la diputada Matzen, aseguró que “es un delito que, quien pasa por una situación como esta, nunca más vuele a ser la misma. La idea de este proyecto es, después de hablar con sobrevivientes y víctimas, poner en debate lo que sucede porque, hay una amnesia regresiva, porque muchas veces cuando logra retrotraerse a ese momento, el delito ya prescribió”, explica la diputada, respecto de algunas secuelas que deja el abuso sexual en la infancia.\nAsimismo, repasa, “Hay culturas –en Argentina- donde este delito está completamente naturalizado, por eso el proyecto lo que busca es que no prescriban, porque el tiempo que tiene el hecho, no es el mismo de la víctima”.\nLos avances en materia de hechos justiciables\n“Nosotros venimos trabajando hace muchos años en este proyecto, pero el momento, el más importante del avance de la ley, fue con la Ley Piazza, pero eso no saldo la situación, porque hay personas que empezaban a tener las secuelas del abuso sexual en la infancia, mucho tiempo después de haber cumplido los 18 años”, asegura Matzen.\n“Otro avance fue la Ley 17.296, fue ampliar el tiempo de la víctima, así que la única manera de saldar la situación es que este delito sea declarado de lesa humanidad, porque constituye para el niño o adulto, todos los elementos para constituir un delito de lesa humanidad”.\n“En el 2018, otro avance fue que el delito fue declarado de orden público. Implica que cualquiera de nosotros que sepamos que hay un abuso, podemos denunciar, pero es un delito que se comete en el ámbito familiar, es el delito con menos justicia porque solo el 10 por ciento de las víctimas denuncia y solo el 1 por ciento de ese 10 por ciento llega a juicio”, refirió sobre datos estadísticos.\nDe igual modo, Matzen, se reunió con los grupos de Mamás en Lucha, tanto de Río Grande como de Ushuaia, y tomo contacto con la realidad de la situación en Tierra del Fuego, donde el 80 por ciento de las personas detenidas, está purgando penas por delitos de abuso sexual a niñas, niños y adolescentes, todos cometidos en el ámbito intrafamiliar.\nDe esta manera, la diputada comentó que su idea, además, fue comenzar a presentar el proyecto, desde el sur hacia el norte, para luego poder contar con el acompañamiento de sus pares.\nBuenos Aires, 15 de octubre del 2021.- El juicio a los ocho rugbiers detenidos y acusados de haber asesinado a golpes al joven Fernando Báez Sosa a la salida de un boliche de la ciudad balnearia de Villa Gesell en enero de 2020, se iniciará el 2 de enero de 2023, en plena feria judicial de verano, y se realizará en 22 jornadas, de lunes a viernes, informaron este viernes fuentes judiciales.\n«Unir esfuerzos para afrontar la problemática del suicidio»\nRío Grande, 15 de octubre del 2021.- El Municipio de Río Grande está trabajando en la promoción de una política sanitaria enfocada en la salud mental. A raíz de ello, se avanza articuladamente con la «Asociación Mucho por Vivir», a fin de acompañar a las familias y atender la temática de suicidio de manera integral.


Cómo aliviar un esguince en el dedo\nCómo aliviar un esguince en el dedo\nLos ligamentos son fibras fuertes y flexibles que permiten que los huesos estén unidos entre sí. Cuando tenemos una lesión en los ligamentos que están alrededor de un músculo es cuando podemos hablar de un esguince y puede ser causado por un exceso de estiramiento en los ligamentos o incluso la ruptura de estos (1). El esguince en los dedos suele producirse con frecuencia en personas que practican actividades deportivas como el basket, el esquí o el tenis, aunque también puede aparecer después de una caída en la que se ha apoyado la mano de forma incorrecta en el suelo.\nCómo saber si tengo un esguince en el dedo\nUn esguince es causado cuando una articulación es forzada a hacer un movimiento que no es natural, por ejemplo, cuando nos torcemos la mano. El tratamiento y recuperación de esta lesión dependerá del tipo de esguince que tengas.\nExisten diferentes tipos de esguinces dependiendo de su intensidad (2):\nEsguince de grado I o leves: suelen aparecer cuando ha habido un estiramiento o una pequeña ruptura del ligamento sin que la estabilidad de la articulación se vea en riesgo. El paciente puede sufrir dolor e inflamación de baja intensidad, aunque normalmente la articulación puede seguir funcionando de manera correcta y el afectado puede apoyarse sobre la zona lesionada, aunque tenga un ligero hematoma.\nEsguince de grado II o moderados: son aquellos en los que el ligamento ha sufrido un desgarro parcial. El paciente puede presentar un hematoma en la zona afectada, dolor moderado e hinchazón. En este caso, la persona lesionada puede tener problemas para mover la articulación y le puede costar apoyarse sobre esta.\nEsguince de grado III o severos: son aquellos en los que el paciente ha sufrido un desgarro o ruptura total del ligamento. Suelen ir acompañados de un dolor importante, hinchazón de la zona y un hematoma visible. Normalmente, las personas afectadas por este esguince se pueden ver incapaces para apoyar su peso sobre la zona afectada.\nÚnicamente un médico puede diagnosticar el tipo de lesión que tenemos. En cualquier caso, puedes sospechar que tienes un esguince en el dedo porque podría aparecer dolor, hinchazón, hematoma o pérdida de las funciones normales en la articulación afectada (1).\nPara aliviar un esguince en el dedo es importante actuar lo antes posible, siguiendo ciertas recomendaciones que permitirán que la zona se pueda desinflamar y el dolor pueda comenzar a remitir lentamente (3).\nSi, por ejemplo, quieres aliviar un esguince en el pulgar, es recomendable mantener en reposo el dedo lo máximo posible, pero sin anular toda actividad física. Intenta no forzar la articulación, pero sigue con tu vida normal utilizando las otras partes del cuerpo.\nIncluso aunque hayas pedido asistencia médica, lo primero que puedes hacer antes de que llegue el médico es cubrir la zona afectada con hielo. Puedes emplear un paño limpio para envolver el hielo de manera que este no entre en contacto directo con la piel y así evitar posibles lesiones.\nComo método alternativo, se pueden hacer baños de agua con hielo en la zona afectada durante 15 o 20 minutos y con una frecuencia de 3 horas durante los primeros días después de la lesión.\nPara reducir la inflamación, puedes usar una venda compresiva en la zona afectada. Deberás comenzar a poner el vendaje desde la parte más alejada de tu corazón y no apretar demasiado para no dificultar la correcta circulación sanguínea. Si no sabes cómo colocar la venda compresiva, lo mejor es dejar que lo haga un especialista por ti.\nAfloja el vendaje en el caso de que sientas más dolor, se adormezca la zona vendada o se produzca una mayor hinchazón.\nEleva la zona afectada por encima del nivel del corazón para permitir que la propia gravedad ayude a combatir la hinchazón. Es recomendable seguir este paso sobre todo durante las horas de sueño.\nLos medicamentos analgésicos pueden ayudarte a reducir las molestias ocasionadas por un esguince. En farmacias podrás encontrar distintas opciones, una de ellas es Reflex Spray, un analgésico y antiinflamatorio de aplicación local, que proporciona alivio al dolor muscular y articular leve causado por lesiones en adultos y niños a partir de 12 años.\nSe aplica localmente y se absorbe de manera rápida sin necesidad de frotar o masajear, ofreciendo un alivio eficaz a las molestias.\nEsguinces y Torceduras. Mercè Piera. Publicado en Elsevier


Fundación Luzón, autor en Fundación Luzón\nby Fundación Luzón\nJose Antonio Acebrón nos recibe con una sonrisa; dando los últimos retoques a la maqueta de la estación de ferrocarril que ha construido en el taller de su casa. En la calle Enebro de Ciudad Real. Estar postrado en una silla de ruedas, sin apenas respirar; no le impide dar rienda suelta a su imaginación.\nJose Antonio nos demuestra ser un ingeniero sobresaliente, sin haber cursado el Grado.\nAutor: Carmen del Campo Pradas\nEste acuerdo pionero fue firmado por Jaume Giró, director general de la Fundación Bancaria “la Caixa”; y Francisco Luzón, presidente de la Fundación Francisco Luzón. A propósito de esta firma, Francisco Luzón indicó: “Esta alianza, la primera de sus características que se produce en nuestro país; constituye un hito histórico que permitirá, por un lado; impulsar de forma importante la investigación en ELA, y, por otro; mejorar la calidad de vida de los afectados y sus familiares”.\nLa Fundación Bancaria ”la Caixa” quiere incidir directamente en el bienestar de la sociedad; por eso su Plan Estratégico 2016 – 2019 contempla la inversión en investigación como una prioridad; y prevé triplicar el presupuesto destinado a la misma hasta los 90 millones de euros en el año 2019. Esta iniciativa refuerza una vez más el compromiso de la Fundación Bancaria “la Caixa” con la salud y se sitúa como la primera entidad filantrópica privada del Estado español y una de las primeras de Europa en volumen de inversión en investigación de excelencia.\nLuces que se encienden, una plegaria, una canción de cuna para conjurar a la oscuridad; la ensoñación, mundos de fantasía, la aurora boreal, la brisa, las estrellas, la eternidad... Esto es “Oniria: música para soñar”; la ambiciosa composición con la que el grupo de cámara Alaia Ensemble se ha propuesto hacer vibrar a todos aquellos que; el próximo 30 de junio, asistan a su concierto benéfico organizado por la Fundación Luzón.\nAlaia Ensemble es un grupo de cámara compuesto por una veintena de voces femeninas dirigidas por Daniel de la Puente. En esta ocasión interpretarán diez temas de diferentes autores contemporáneos acompañadas por el pianista Manuel Pacheco. La puesta en escena se completa con oportunos juegos de luces y la inmejorable acústica del auditorio Caja de Música de Madrid.\nConcierto benéfico Fundación Luzón\nEl concierto se celebra el sábado 30 de junio, en el marco del Día Mundial de la ELA, en el Auditorio Caja de Música de Madrid. Dará comienzo a las 21:00 horas y tendrá una duración aproximada de una hora. La recaudación de la venta de entradas y de la fila cero irá íntegramente destinada a los proyectos de investigación en ELA que impulsa la Fundación Francisco Luzón. Se pueden adquirir las entradas a través de Ticketea: https://www.ticketea.com/entradas-concierto-entradas-concierto-benefico-ela-oniria/ Ticketea también colabora con la Fundación Luzón asumiendo el 100% de los gastos de gestión.\n“Este concierto es el broche de oro perfecto de todas las actividades que ha liderado la Fundación Francisco Luzón en el mes en el que conmemora el Día Mundial Contra la ELA. A través de la música queremos animar a seguir uniendo fuerzas para dar visibilidad a esta dura enfermedad”; explica Ana López-Casero, directora general de la Fundación Luzón. Y concluye: “Tal y como defiende nuestro fundador Francisco Luzón: “Solo el talento colectivo alineado y unido alrededor de un mismo objetivo permitirá transformar la realidad”. En esta ocasión, con la ayuda de todos; podremos seguir avanzando en investigación en ELA”.\n¿Quién es Alaia Ensemble?\nAlaia Ensemble es un grupo de cámara con sede en Madrid cuyo leitmotiv es la búsqueda de un sonido propio y la elaboración de programas de calidad con especial atención a compositores actuales. El grupo está compuesto por más de 20 cantantes de procedencia diversa; pero unidas por un extraordinario compromiso y amor al trabajo concienzudo y paciente.\nDesde su presentación en mayo de 2009; ha actuado en las más importantes salas de conciertos de España: desde el Auditorio Nacional hasta el Teatro Real. Alaia Ensemble ha sido galardonada en varias ocasiones y recibió una extraordinaria acogida en Voices of London Festival.\nEspaña se ilumina de verde en el Día Mundial contra la ELA\nMás de un centenar de localidades se han unido a la campaña #LuzporlaELA, una iniciativa de la Fundación Luzón que también ha contado con la colaboración de todas las asociaciones de pacientes de Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA) de nuestro país.\nMadrid, Barcelona, Coruña, Ourense, Valladolid, Burgos, Sevilla, Granada, Murcia, Valencia, Alicante, Vitoria, San Sebastián, Badajoz, Palma de Mallorca, Gijón, Oviedo y las 15 ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, entre muchas otras, se han sumado a esta iniciativa.\nMañana jueves 21 de junio, "Día Mundial de la Esclerosis Lateral Amiotrófica" (ELA), más de un centenar de pueblos y ciudades de toda España iluminarán de verde o pondrán un lazo de este color en algún edificio significativo de sus correspondientes localidades.\nImportantes capitales como Madrid, Barcelona, Coruña, Ourense, Valladolid, Burgos; Sevilla, Granada, Murcia, Valencia, Alicante, Vitoria, San Sebastián, Badajoz, Palma de Mallorca, Gijón, Oviedo y las 15 ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, entre muchas otras; se han sumado a esta iniciativa; en la que también participan pequeñas localidades como Prades (599 habitantes), Albí (781), Cuacos de Yuste (850), Cabeza La Vaca (1.345), Novés (2.721), Dumbría (3.053) y Villarejo de Órbigo (3.034). En la web https://luzporlaela.es/index.php, un mapa recoge las poblaciones participantes.\nEl "Día Mundial de la ELA" se celebró por primera vez el año 1997. “Desde entonces, cada 21 de junio alzamos la voz para situar la ELA y la mejora de la situación de los pacientes en la agenda política y el orden de prioridades de todos los organismos. Es un día para unir fuerzas e involucrar a la sociedad al completo con el fin de dar visibilidad a esta dura enfermedad”; explica Ana López-Casero, directora de la Fundación Luzón. “En esta ocasión, queremos animar a la población a fotografiarse en los edificios de sus ciudades iluminados de verde y a difundirlo en las redes sociales con el hastag #LuzporlaELA”, señala.\nLa ELA es una enfermedad neurológica compleja e incurable; que ataca a las neuronas encargadas de controlar los músculos voluntarios; provocando que estos dejen de funcionar progresivamente. Así, los pacientes de ELA, de forma gradual; comienzan a tener problemas en funciones tan básicas como caminar; comer, hablar o levantarse de la cama. Estas personas necesitan cada vez más ayuda para realizar las actividades de la vida diaria; volviéndose más y más dependientes. Sin embargo, su capacidad intelectual permanece intacta, por lo que en todo momento son conscientes de su enfermedad. En este sentido, los afectados de ELA son personas atrapadas en un cuerpo que ha dejado de funcionar.\nDescarga aquí el manual ELA, una realidad ignorada\nLa Fundación Luzón ha sido reconocida por la Sociedad Española de Neurología (SEN) con su Mención de Honor 2018; un galardón con el que esta sociedad científica quiere premiar la aportación de la Fundación a la Neurología y en especial a los pacientes con Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA).\nEl galardón fue recogido por Ana López-Casero; directora general de la Fundación Luzón, quien agradeció a la SEN “su confianza en la Fundación y en todos los afectados de ELA; una enfermedad a la que nuestro Fundador y todo el equipo científico; clínico y ejecutivo de la Fundación hemos decidido retar con toda la fuerza, determinación y ambición posible. Nuestro objetivo es aportar luz y esperanza a los enfermos y a sus familias”.\nEn nombre de Francisco Luzón, Ana López-Casero recordó que “en nuestro ADN, como en el suyo; está la pasión y la vocación por el avance en el conocimiento; la investigación y la apuesta por el desarrollo del talento de nuestros profesionales como palancas para avanzar en las enfermedades neurológicas. Y, por supuesto, en nuestro ADN, como en el suyo; esta nuestra pasión por los pacientes, verdadero motor de nuestra misión profesional y personal”.\nELA: crece un 44% el número de familiares que deja su trabajo para cuidar a personas dependientes\nCuidar de un familiar en situación de dependencia, como puede ser una persona enferma de ELA; es una experiencia muy gratificante tanto a nivel personal como emocional. Sin embargo, requiere una dedicación plena de 24 horas al día durante los 365 días del año. Este aspecto, unido a la falta de ayudas para costear a una persona que le brinde cuidados adecuados, hace que resulte imposible compatibilizar la vida personal con la laboral. La mayoría de familiares termina abandonando su puesto de trabajo.\n“No pocos trabajadores deciden retirarse del mercado para ocuparse directamente de su familiar al no poder costear a una persona que le brinde los cuidados adecuados. Ello explica que los inactivos por cuidar a adultos enfermos o personas con discapacidad; sean los que más se han incrementado de todos los que se retiran del empleo para cuidar a personas dependientes”; indica Myriam Ganado, consultora de la Fundación Adecco experta en familias.\nLa Fundación Adecco ha presentado un análisis de las familias que atraviesan más dificultades por tener a una persona con dependencia entre sus miembros. La información se basa en los datos de la Encuesta de Población Activa (variables de la submuestra) y en una encuesta a 500 personas que conviven con alguna persona con discapacidad.\nUna de las principales conclusiones apunta que, durante los últimos 5 años, el número de inactivos que no buscan empleo para cuidar a personas dependientes se ha incrementado un 2,3%, pasando de 526.700 a 538.900.\nSi desglosamos las razones concretas por las que no buscan trabajo, observamos que las personas que se han retirado del mercado por no poder costear los servicios adecuados para el cuidado de personas con dependencia han crecido en una proporción mucho mayor, del 44%, pasando de 74.300 inactivos en 2012 a 107.100 en 2017.\nFuente: EPA (variables de la submuestra. En miles)\n¿Cuál es el perfil del profesional que se retira del mercado para cuidar a su familiar con dependencia o discapacidad? Según los datos del INE, se trata mayoritariamente de una mujer (86,3%), mayor de 45 años (88,4%).\nSi bien no todos los profesionales con familiares con dependencia se retiran del mercado laboral, los que en él permanecen encuentran obstáculos y dificultades añadidas. Este hecho condiciona las posibilidades de empleo de los trabajadores, que tienen que encontrar jornadas laborales y medidas de flexibilidad que hagan compatibles vida personal y profesional.\nEn esta línea, más de la mitad de los encuestados (55%) declara haber tenido que rechazar empleos y/o promociones porque no eran compatibles con la atención y el cuidado a su familiar. Concretamente, un 35% admite haber tenido que rehusar ofertas de trabajo, mientras que un 20% se ha visto obligado a rechazar promociones que exigían una mayor dedicación profesional. A este respecto, un 75% demanda más medidas de flexibilidad y conciliación para compatibilizar su desarrollo profesional con el cuidado de su familia.\nSegún Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “la empresa sigue mayoritariamente anclada en un modelo que prima la autoridad y la jerarquía: los superiores se sienten más seguros ejerciendo un control visual sobre sus empleados, en lugar de apostar por la confianza en ellos y valorar su rendimiento por objetivos. Es necesario impulsar un cambio de mentalidad, pues está demostrado que la cultura del presentismo no funciona. De hecho, España es uno de los países donde trabajamos más horas, pero no somos de los más productivos”.\nSegún Mesonero: “lo cierto es que casi 7 de cada 10 contratos que firman las personas con discapacidad son en el ámbito del empleo protegido (Centro Especial de Empleo); pero realmente, esta modalidad está concebida para ser un trampolín hacia la empresa ordinaria, es decir; aquella en la que el trabajador con discapacidad convive con profesionales que no la tienen y cuenta con las mismas condiciones que ellos. Para fomentar el empleo en el mercado abierto; es necesario trabajar con las personas con discapacidad desde la infancia; para que adquieran habilidades prelaborales que les abran las puertas del empleo ordinario el día de mañana”.\nConsciente de las dificultades añadidas que atraviesan las familias que tienen a algún miembro con discapacidad y en línea con su compromiso social; la Fundación Adecco desarrolla, desde hace 14 años, el Plan Familia en 223 empresas colaboradoras.\nEste programa se dirige a las personas que están más cerca de los trabajadores de las empresas con las que colabora la Fundación Adecco; sus familiares con discapacidad. Con ellos se trabaja principalmente en 5 áreas transversales; médica, social, educativa, formativa, de ocio y laboral; con el objetivo de preparar a los beneficiarios para el acceso al empleo.\nAunque su fin último es el empleo, el programa trabaja con personas con discapacidad desde edades prelaborales; consciente de la importancia de estas etapas para lograr una inserción laboral efectiva. Según Myriam Ganado: “no se puede abordar la búsqueda de empleo cuando la persona cumple 18 años si no se ha trabajado previamente con ella; ya que llegará a la edad adulta con muchas carencias para competir en el mercado laboral. Desde Plan Familia, enfocamos toda la atención en que la persona desarrolle valores y competencias clave para el empleo desde la infancia; accediendo a una formación que le garantice o aproxime lo máximo posible a un empleo futuro”.\nActualmente, ya existen 222 empresas las que desarrollan este programa; que da servicio a 1.559 familias que tienen a personas con discapacidad entre sus miembros.\nInfoday ELA 2018: ¿Qué ayudas a la investigación existen en Europa?\nPor otra parte, desconocen que existen infraestructuras europeas de investigación que, entre otras ventajas, ofrecen servicios gratuitos. Es decir, pese a que estas infraestructuras son tremendamente útiles porque disponen de instalaciones; recursos, equipamientos y servicios dedicados a la investigación y desarrollo tecnológico de vanguardia y de máxima calidad; son grandes desconocidas. Los investigadores no tienen toda la información ni sobre la utilidad ni sobre el acceso y gratuidad de los servicios que prestan y a los que pueden acceder.\nImpulsar ayudas a la investigación en enfermedades neurodegenerativas; clave para Fundación Luzón\nCon el fin de facilitar a los investigadores en ELA y en otras enfermedades neurodegenerativas información útil que contribuya a la generación de proyectos colaborativos de excelencia a nivel internacional; la Fundación Luzón en colaboración con el Instituto de Salud Carlos III ha celebrado el Infoday ELA. Durante una intensa y productiva jornada; investigadores y gestores de centros de I+D+i han podido informarse; actualizar conocimientos y descubrir nuevas tendencias europeas en el ámbito de las ayudas a la investigación en enfermedades neurodegenerativas.\nY es que, fomentar la investigación en ELA es una de las prioridades para la Fundación Francisco Luzón. “Queremos transformar tanto la investigación como la asistencia y, por tanto, la realidad de los 4000 enfermos de ELA que aproximadamente tenemos en España”, comentó Ana López-Casero, directora general de la Fundación Luzón durante la bienvenida a la jornada.\nJunto a ella, intervino Alfonso Beltrán; subdirector general de la Subdirección General de Proyectos Internacionales de Investigación y Relaciones Institucionales del Instituto de Salud Carlos III (SGPIIRI-ISCIII).\n“No todo el mundo tiene que pelear todos los días por desarrollar la propia actividad en la que está. El investigador sí. Necesita recursos y conocer cuanto más mejor los mecanismos que le pueden acercar a la germinación de su proyecto. Para eso debe saber a qué puerta y de qué manera llamar.\nDe ahí que, es de agradecer que alguien catalice los esfuerzos y les ayude a buscar las oportunidades existentes. De hecho, las oportunidades que existen en el marco internacional son una de las fuentes que probablemente todavía estén por explotar de una manera más óptima. Y es que, Europa es un lugar más o menos complicado donde no solo basta tener bagaje en participación en estos programas. Para conseguir financiación a proyectos de investigación hace falta saber cuáles son las mejores maneras o las mejores prácticas para poder tener más posibilidades”, comentó Beltrán. Por último, destacó la importancia de priorizar proyectos específicos en ELA.\nEl pasado 14 de marzo, a los 61 años, nos dejó Teófilo Ayuso Castillo. El mismo día que el científico británico Stephen Hawking, al que, a pesar de la ELA que padecía, la vida le dio la oportunidad de realizar importantes aportaciones a la Humanidad en el campo de la Física. Teo no fue tan famoso pero sí un ser extraordinario como él, que en su ciudad, en su barrio y, sobre todo, entre sus seres queridos, ha dejado un testimonio y una huella imborrable. Se nos fue el hombre pero no su alma de artista.\nUna fulminante ELA nos arrebató, en menos de un año, a un esposo y padre ejemplar, que dedicó toda su vida a velar, como un ángel de la guarda, por su familia pero quiero compartir con Vdes la pasión por la música que manifestó desde niño, con apenas 8 años.\nMadrileño de pura cepa, de Carabanchel Bajo, se afincó en Ciudad Real y en todos los rincones de su casa, junto a las colecciones de Beatles, Eric Clapton, Luis Eduardo Aute, etc las canciones de su cosecha propia de su disco que tituló “Fruto de la pasión”: “dibujándote”, “a esa mujer de mi guitarra”, “luces de velas” canciones que sus hijos tararean, sin darse cuenta.\nSe sentía orgulloso de haber aprendido los primeros acordes en la guitarra española gracias a un virtuoso de raza gitana y aunque su vida profesional fue por otros derroteros, -el turismo y hostelería-, hizo sus pinitos como guitarrista y cantante en los grupos musicales que formó con muchos amigos de la infancia: “Marfil”, “Alfa Centauro” o “Distrito 25” en Madrid y sus incursiones ya en Ciudad Real con “Bahía Blanca”, “Proyecto Delphi” o “Los Amigos de Javier Segovia” que le han brindado un sentido homenaje en el Teatro Municipal Quijano, a beneficio de Manos Unidas.\nMuchos de sus colegas, le respetaban como a un maestro, un prodigioso de la guitarra eléctrica, con la que dormía a sus hijos Diego y Daniel, en su etapa de infantes.\nFue un gran animador, de verbo fácil y cuando subía a los escenarios, era la persona más feliz del mundo, de los que levitaban, sin exagerar, acariciando su Fender.\nEl brillo de sus ojos, su sonrisa y su voz se apagaron por la enfermedad que apenas he querido nombrar… sus efectos devastadores, una crucifixión en vida, no respetaron la “dignidad” de la persona ni del artista. Ya descansa y respira en paz.\nUn ruego, en su nombre, a los gestores de la Sanidad que se refuerce la investigación y se retenga el talento de los “Hawking” que puedan surgir para alentar a las 4000 familias que conviven con esta enfermedad en España.\nUna larga lista de agradecimientos, a los profesionales del Hospital Carlos III de Madrid, al equipo de Paliativos del Hospital General de Ciudad Real, al servicio de Neurología de ambos centros hospitalarios así como a los voluntarios de Cruz Roja en Ciudad Real; trabajadores y trabajadoras de ayuda a domicilio y del centro de día de “Andarmarc” que le cuidaron, abrazaron y velaron por él, cada día, antes de partir. Profesionales de gran nivel y sentido humanitario muy necesarios para afrontar una muerte anunciada y despiadada.\n(De izquierda a derecha: Gabriel, Fernando, Luis, Carmen,-esposa de Teófilo- Daniel,-hijo de Teófilo- Marga, María José, Jose Antonio, Jose Ramón y Mari Paz, cuidadores de Teófilo)\nNuestra solidaridad con las familias que, como la nuestra, se han quedado huérfanas, tras el ciclón que ha arrasado sus vidas y a pesar de ello no se dan por vencidas. Y no se me olvidaba… gracias a los nuevos amigos y amigas que nos dan aliento en nuestro dolor.\nCarmen del Campo Pradas\nEsposa de Teófilo Ayuso Castillo\nObservatorio ELA 2018: Sólo el 6% de las personas enfermas puede afrontar el coste que supone una adecuada atención domiciliaria\nSe calcula que el coste de los cuidados que las personas con Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA) necesitan en su hogar asciende a alrededor de 35.000 euros al año; explica Ana López-Casero, directora de la Fundación Luzón.\nSolo el 5,6% de los alrededor de 4.000 pacientes de ELA que hay en España dispone de un cuidador. Además, el 73% no recibe logopedia; el 48% no recibe ninguna forma de fisioterapia y 2 de cada 3 enfermos con problemas de habla no tienen medios tecnológicos para poder comunicarse.\nUna adecuada asistencia sanitaria y social para mantener la calidad de vida de los pacientes de ELA puede aumentar su esperanza de vida hasta en un 30%. Por ello, es fundamental que estas personas tengan acceso en sus domicilios a tratamientos de fisioterapia; logopedia y asistencia psicológica y nutricional.\nCon 301 investigadores y 38 grupos de investigación trabajando en ELA; España puede tener un papel muy relevante en el ámbito de la investigación a nivel internacional, pero hace falta una mayor inversión tanto pública como privada.\nSolo el 6% de los enfermos de Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA) de nuestro país puede hacer frente a los 35.000 euros de coste que se estima que cada año supondría una adecuada atención a los cuidados que estas personas necesitan en su domicilio. “En la actualidad, la mayoría de los servicios de atención continuada de los pacientes con ELA fuera de los hospitales son cubiertos por las asociaciones de pacientes y sufragados por las propias familias.\nEsto se debe sobre todo a la falta de cobertura de estos servicios desde el sistema público”. Así lo ha señalado Ana López-Casero, directora general de la Fundación Luzón; durante la presentación del primer informe de resultados del Observatorio de la ELA en España de la Fundación Luzón; que nace con la vocación de generar conocimiento continuado y riguroso sobre esta enfermedad que sirva como herramienta de inteligencia científica, social y económica para la toma de decisiones.\n“Para entender la importancia de estos datos y ponerlos en su justo lugar, resulta fundamental conocer qué es la ELA, una realidad ignorada”, afirma con contundencia Ana López-Casero. La ELA es una enfermedad del sistema nervioso central compleja, incurable y de pronóstico mortal que se caracteriza por una degeneración progresiva de las neuronas encargadas de controlar los músculos voluntarios. La consecuencia es una debilidad muscular que avanza hasta la parálisis, extendiéndose de unas regiones del cuerpo a otras.\nDe forma gradual, los pacientes de ELA van teniendo problemas en funciones tan básicas como caminar, comer, hablar, levantarse de la cama e incluso respirar. Es una enfermedad que, desde que aparece, “sigue su curso, no se estabiliza, no se detiene, produciendo sucesivamente múltiples discapacidades y finalmente una gran dependencia. Sin embargo, la capacidad intelectual de la persona permanece intacta, por lo que en todo momento es consciente de su enfermedad. En este sentido, los afectados de ELA son personas atrapadas en un cuerpo que ha dejado de funcionar”, explica.\nLa ELA no tiene cura, “pero sí tratamientos sintomáticos”, apunta Ana López-Casero. “Y es aquí donde, mientras la ciencia avanza, podemos enfocar los esfuerzos asistenciales. Y es que el acceso a una adecuada asistencia sanitaria y social para mantener la calidad de vida de los pacientes puede aumentar su esperanza de vida hasta en un 30%. Por ello, es fundamental que las personas con ELA tengan acceso en sus domicilios a tratamientos de fisioterapia; logopedia, y asistencia psicológica y nutricional. La asistencia de un enfermo de ELA también implica el acceso a dispositivos de comunicación alternativa, adaptación de vivienda y, a partir de un determinado momento, una atención de 24 horas al día, lo que hace necesario al menos un cuidador”.\nEl Observatorio de la Fundación Luzón nace con la vocación de generar conocimiento continuado y riguroso sobre la ELA; un conocimiento que sirva como herramienta de inteligencia científica; social y económica para la toma de decisiones. El Observatorio también quiere ser una fuente de información contrastada que acerque a la sociedad la compleja realidad de esta dura enfermedad y fomente y enriquezca el debate encaminado a implementar mejoras que redunden en la mejor calidad de vida de pacientes y afectados.\nPara ello, el Observatorio no sólo se centra en describir los datos más relevantes relacionados con el perfil del paciente de ELA en España, sino que también analiza la situación de la asistencia sanitaria y la atención social a los afectados, así como la I+D+i que se lleva a cabo en nuestro país.\nPrecisamente en este último punto, el primer informe de resultados del Observatorio de la Fundación Luzón hace un exhaustivo repaso del estado de la investigación de la ELA en España y muestran que nuestro país puede tener un papel muy relevante en este ámbito a nivel internacional. “Pero para ello es necesaria una estrategia nacional específica con mayor inversión en investigación procedente tanto del ámbito público como privado, mayor coordinación y conocimiento entre grupos y aumentar la masa crítica de investigadores especializados”, explica Ana López-Casero.\nA continuación se detallan algunas de las conclusiones más importantes del informe en lo que a I+D+i en ELA en España se refiere:


lunes, 21 de enero, 2019 10:36 am\nApoyo al levantamiento militar en Cotiza, Caracas. Foto Twitter NTN24\nMIAMI, Estados Unidos.- Decenas de policías venezolanos acordonaron este lunes Cotiza, una barriada en Caracas, ante una sublevación de miembros de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB, policía militarizada), según algunos informes en redes sociales.\n¡Comenzó el peo!pic.twitter.com/A1qwNn0TA8\n— Cupos en La Haya. (@jcajias) January 21, 2019\nAgentes de la Fuerza de Acciones Especiales (FAES), del Servicio Bolivariano de Inteligencia (Sebin), y algunos militares de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) mantenían cerrado el paso hacia el comando de la GNB donde estaba el grupo de los sublevados, quienes, según la Fuerza Armada venezolana, fueron “capturados” y se les aplicará “todo el peso de la ley”.\nEn un comunicado, la FANB explica que los insurrectos conformaban un grupo “reducido” de militares de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB, policía militarizada), y les acusa de haber robado un lote de armas de guerra en horas de la madrugada, así como de haber secuestrado bajo amenaza de muerte a cuatro agentes más.\nSegún la nota oficial del régimen, los insurrectos se dirigieron a un comando de la GNB en la barriada caraqueña de Cotiza, donde encontraron “firme resistencia” por parte de otros agentes y donde las autoridades recuperaron el armamento robado.\nMientras las fuerzas militares venezolanas reprimían y capturaban a los militares que se sublevaron contra la dictadura de Maduro, los vecinos del distrito golpeaban cacerolas desde el interior de sus casas en forma de protesta popular, dijo en un informe la agencia de noticias EFE.\n#ATENCIÓN “Aquí está lo que ustedes querían”: dicen los Guardias que se alzaron este #21Ene en Caracas pic.twitter.com/OcVkSaVhGy\nEn redes sociales se han hecho públicos varios videos en los que uniformados venezolanos describen la situación dentro del cuartel y hacen un llamado a los ciudadanos a respaldar con manifestaciones callejeras estas acciones. “Salgan a las calles a manifestar (…) La FANB está unida para restablecer el hilo constitucional”, dice uno de los militares.\n#AVANCE Así se encuentra la parroquia San José de Cotiza en Caracas, tras el alzamiento de al menos 40 efectivos del Comando de la Guardia Nacional.pic.twitter.com/A5EcShnHR1\n— Guillermoh Uzcategui (@Guillermo_Uzcat) January 21, 2019\nVarios opositores del régimen han salido a respaldar a los militares. Tal es el caso del diputado opositor Julio Borges, expresidente del Parlamento venezolano y considerado prófugo de la Justicia venezolana, quien aseguró en Twitter que “el mismo descontento y deseo de cambio que motivó la sublevación de la GNB en Cotiza existe en toda la FANB”.\nAsí amanece Venezuela. Mientras nos acostamos anoche con el sabor amargo de los brotes de xenofobia contra venezolanos en Ecuador, nos despertamos con la noticia de un pronunciamiento de miembros de la GNB en contra de la dictadura. https://t.co/sHpRlkbgSp\nPor su parte, según informó el medio NTN24, los habitantes de Cotiza están en las calles ofreciendo su apoyo a los militares sublevados y están siendo enfrentados por las autoridades con gases lacrimógenos.\nLos rendidos “se encuentran brindando información de interés a los organismos de inteligencia y al sistema de justicia militar”, en tanto que los cuarteles y sedes militares, siempre según el comunicado oficial, “se encuentran funcionando bajo completa y absoluta normalidad”, dijeron los oficialistas.


Transacciones electrónicas Business to Business (B2B) | Todo es electrónico\nPara ver como pasa el tiempo, incluyo a continuación un artículo de Miguel Angel Abellán obtenido de su lista de correo electrónico “Noticiero de Nuevas Tecnologías“. Se titula “SEMINARIO EDI/XML’2000 (EDI vs XML). Lo que allí se dijo…”\nPara contextualizarlo, conviene recordar que han pasado algo más de 7 años desde que se escribió. Muchos de los temas que se predecían en el 2000, se han cumplido en el 2007. Y otros no. Algunas iniciativas prometedoras no han superado el paso del tiempo.\nSEMINARIO EDI/XML’2000 (EDI vs XML)\nA continuación resumo algunos de los temas e ideas planteados en el Seminario “Transacciones electrónicas Business to Business (B2B)” que organizó el Institute for International Research (IIR), y se realizó los días 4, 5 y 6 de Abril de 2000 en Madrid.\nQuien les iba a decir a las grandes empresas de siempre que sus sistemas EDI se quedarían obsoletos de la noche a la mañana. Durante varios años (casi dos decenas) han estado invirtiendo cantidades ingentes de dinero en estos sistemas de comunicaciones con sus clientes y proveedores sin darse cuenta de que en Internet existen muchísimos más potenciales clientes y proveedores que no están participando en ese canal de comunicación. ¿Y ahora qué? ¿Tiran abajo su EDI y crean un modelo basado en Internet?, o evolucionan paso a paso hacia Internet…\nEl tema es que la aparición del XML puede producir grandes cambios en la forma de hacer negocios en la vida real y en la red. El entorno EDI necesitaba grandes inversiones y personal dedicado, mientras que XML acabará siendo un estándar por su gran implantación en los entornos ofimáticos, y de software de bases de datos dirigidas a equipos medios (Oracle, SQL Server, …). Por otra parte XML es un lenguaje que puede ser entendido por las personas, al contrario de EDI que estaba orientado a las máquinas.\nTodo esto y muchas diferencias más son las que expusieron los ponentes de este seminario. A continuación resumo sus experiencias y opiniones.\nEl Puerto de Barcelona presentó su proyecto PortIC, como ejemplo de lo que debe hacer, que es migrar de EDI a Web+EDI, fomentando la sinergia EDI-Internet para agilizar las relaciones con los clientes, proveedores, socios, y distribuidores. El sistema PortIC pretende solucionar los problemas típicos de un Puerto Marítimo: que la salida de la mercancía se realice cuanto antes para poder liberar espacio que será ocupado por otra mercancía, minimizando los errores en el proceso.\nLos trámites documentales dentro de un puerto marítimo pueden obligar a la rellenar unos 40 documentos entre el agente de la aduana, la autoridad portuaria, el transitario, el consignatario, el armador, la capitanía marítima, etc. desde la entrada de la mercancía, pasando por la admisión del DUA, la emisión del levante, la entrega del manifiesto, etc. Casi todos estos trámites deben reproducirse en el puerto de destino, y no podemos olvidar que el Puerto de Barcelona también funciona como destino para las importaciones.\nLa situación de partida antes de implantar PortIC, era la siguiente. Se tardaba una media de 6 días en despachar una mercancía; existían 300 empresas en el puerto que no tenían EDI y casi todas las comunicaciones las hacían con papel; y los medios telemáticos utilizados eran muy variados: Fax, EDI, AudioText, etc; los pagos por los servicios no se hacían electrónicamente,…\nPara solucionar este problema crearon la sociedad PortIC (37% APB, 14% consignatarios, 14% transitarios. 14% terminales, 14% agentes de aduanas y 7% Cámaras de Comercio, a los que se sumarán en el futuro empresas de trasporte). Desde que comenzaron a desarrollar el sistema PortIC en 1.997, han conseguido los siguientes objetivos:\nTodos los agentes del puerto utilizan esta plataforma lo que agiliza el procedimiento\nEl sistema está basado en EDI lo que normaliza la información y el procedimiento\nLos pagos de servicios se realizan vía telemática lo que evita retrasos en las entregas\nAgiliza los intercambios de transporte.\nEl Puerto de Barcelona participa en la Asociación e-commerce, de la que son miembros el Banco Sabadell, las Cámaras de Comercio, y La Caixa. Los objetivos de esta asociación son los de tener presencia en los foros internacionales donde se trata el tema del comercio electrónico, participando activamente en las iniciativas que surjan. Actualmente participan en: UN/CEFACT, BOLERO, CCI, Trade Card, ebXML, …\nLa plataforma que utilizan es: certificados de ChamberSign, red IP, ordenadores SUN, servidores NetScape con SSL, Firewall CheckPoint 1 de OpenVision. Los clientes deben tener líneas de 64Kbps, un sotware desarrollado por ellos y un navegador. Se financió con dinero de la APB, y cobra comisiones a los clientes por los conceptos: alta en el sistema, cuota mensual, y volumen en Kb transmitidos. El uso del sistema divide por 10 el coste documental del proceso.\nLo que les gustaría es que en los puertos destino (extranjeros) de las mercancías existiese otro PortIC. Tienen contactos con otros puertos en el mundo para desarrollar esta idea. Con los puertos españoles han llego a acuerdos para la definición de los mensajes EDI, pero no les interesa compartir el sistema. El siguiente paso es el circuito documental de Exportación CIF: pedido, factura proforma, aceptación de la factura proforma, carta de crédito, B/L, factura, packing list, certificado de origen, certificado de seguro,…, pago, o sea un B2B de Comercio Exterior.\nEstán trabajando en la incorporación de XML, dentro de un planteamiento de interoperatividad que permita que datos en formato estándar se difundan en formatos independientes: EDIFACT, Fichero plano, XML, FAX…\nORIGIN presentó una ponencia que hablaba sobre una mayor integración de la cadena de suministro, utilizando EDI o Internet en función de las características de cada cliente. Lo que debemos pensar es que un mayor gasto en TI supone unos menores costes para el negocio, ya que el gasto en TI no es coste es estrategia. El B2B está creando nuevas oportunidades de negocio que debemos aprovechar para nuestra empresa. Para ver como estamos posicionados, podemos hacernos esta pregunta ¿nuestros comerciales y gestores de compras visitan asiduamente los portales B2B?\nTenemos que promover una evolución del negocio hacia el e-procurement y el B2B en Internet. La evolución histórica ha sido: primero implantar TI por áreas de negocio, y después crear un Enterprise Resource Planning (ERP) integrado. Ahora tenemos que abordar el ERP extendido a proveedores, clientes y empleados (véase el caso de Ford) basado en sistemas Customers Relationship Management (CRM) y Suppliers Chain Management (SCM), aprovechando las tecnologías Internet basadas en XML para integrar la cadena de suministro en Internet y con ello a los proveedores y clientes en “la empresa extendida”.\nO sea, innovar a XML o morir.\nHENKEL IBERICA, hizo una magnífica ponencia acerca de cómo lograr la eficiencia en la gestión logística, integrando el EDI en los ERP’s. Ellos utilizan EDI integrado en SAP/R3, mediante la herramienta Mercator. Según Henkel, la evolución del EDI en España ha tenido los siguientes problemas: insuficiente marketing del sistema, insuficiente apoyo institucional, elevados costes de desarrollo e integración, no cubría completamente la cadena comercial, etc. aunque a pesar de todo ello, se ha conseguido una implantación de esta tecnología, e incluso la Administración Pública ha aceptado la factura electrónica. Esta evolución ha aumentado el número de mensajes EDI, desde los iniciales ORDERS (Emisiones de Pedido), INVOICE (Emisión de Factura) y COMPAG (Pagos), a los actuales y/o futuros PRICAT (Alineamiento de ficheros maestros de productos, apoyado por la AECOC), INVRPT(Ventas, Stocks y Roturas), DESADV (Aviso de Expediciones), EAN-128 (Embalaje), y RECADV (Confirmación de entregas). El uso de este tipo de mensajes entre proveedores y clientes, puede mejorar sustancialmente la cadena de suministros.\nPara darnos una idea de cómo funcionan estos mensajes, veremos el ejemplo del PRICAT. En una base de datos de la AECOC, se almacena información comercial y de logística de los productos (incluida la imagen). Esta información es imprescindible para el proceso del pedido, ya que el cliente puede saber el precio del producto y su información relacionada sin posibilidad de errores. En este mensaje, AECOC realiza las funciones de almacenamiento de la BD, confirmaciones de su mantenimiento, y funcionalidades de suscripción para los compradores de dicho producto; todo ello mediante mensajes PRICAT y consultas al Web.\nEl reaprovisionamiento continuo (CRP), es la cumbre de la eficiencia en la gestión logística. Este tipo de servicio consigue que el aprovisionamiento de productos se realice en base a la demanda real, mediante técnicas de TI compartidas entre el proveedor y el cliente. Mediante mensajes INVRPT(Ventas, Stocks y Roturas), el proveedor conoce sin demora el stock de su cliente y en base a unos acuerdos preestablecidos de servicio, el proveedor automáticamente realiza propuestas de pedidos ORDERS (Emisiones de Pedido), para que el cliente las confirme. De esta manera el proveedor consigue fidelizar al cliente (ya que le reduce al stock solo al necesario), dar un valor añadido a su relación y recabar conocimiento de la demanda del producto.\nHenkel ha conseguido otra mejora de la eficiencia en la logística optimizando la expedición y recepción de mercancías. Entre el almacén de Henkel y su cliente, se envían los siguientes mensajes: DESADV (Aviso de Expediciones), EAN-128 (Embalaje), y RECADV (Confirmación de entregas), bajo unos acuerdo de horarios de entrega, descargadores, calidad concertada (¡¡no se revisan los palets en la entrega!!), y eliminación de pedidos urgentes por la implantación del CRP. El 35% de sus ventas las realizan utilizando EDI, esperan conseguir hasta un 60%. Por el momento solamente tienen a un cliente con calidad concertada (PRYCA) pero esperan aumentar considerablemente esta cifra. Otra parte de la cadena de suministro son los proveedores de Henkel. Con ellos están definiendo un sistema EDI Up-stream que garantice las materias primas en su proceso de fabricación.\nTodo ello ayudará a para conseguir que su sistema de fabricación y distribución sea Just-in-Time.\nSeguirán trabajando en EDI, ¡¡o en XML si se estandariza su uso!!.\nTNT presentó sus ideas de cómo integrar el comercio electrónico en transacciones entre empresas para acelerar los procesos de distribución y logística. Según TNT Europa lleva 2 años de retraso con respecto a EE.UU. en la creación de estrategias de negocio usando tecnologías de Internet. Mientras que en Europa seguimos creando Web Sites, o e-commerce (tiendas), en EE.UU. ya realizan e-business mediante Supply Network (Dell) o e-corporations mediante la integración de la gestión de la cadena de suministros (Cisco Systems). El modelo de sistema B2B de TNT se llama @TNT, mediante este sistema se puede publicar una mercancía, gestionar pedidos, controlar stocks, solicitar recogida de mercancías, hacer un seguimiento del transporte y gestionar las devoluciones, mediante una plataforma XML. Incorpora una pasarela de pagos, WebSite, integración con ERP’s, seguridad en las transacciones y un servicio de atención al cliente. @TNT se ha desarrollado junto a los socios tecnológicos: DESCARTES para hacer posible la visibilidad de la cadena de suministro, OrderTrust como gestión CRM para Internet, y CapGemini.\nSegún TNT, Internet está provocando cambios en la cadena de distribución. La cadena clásica: Productor -> Distribuidor -> Mayorista -> Minorista -> Consumidor, se está convirtiendo en modelos B2C donde desde el Productor hasta el Minorista pueden llegar al consumidor, y en modelos B2B entre los componentes de la cadena de distribución. Estos nuevos modelos de negocio están provocando grandes cambios en la industria de la distribución. También se están creando problemas en los sectores tradicionales con franquicias, en donde la aparición de un B2C del productor, puede crear competencia a las franquicias existentes. Según TNT, el éxito de la estrategia de negocio debe basarse en la innovación, y nunca en la evolución. Algunos ejemplos de innovación son: Barrabes.com, Cisco.com, Yahooo.com, AOL.com. Y algunos ejemplos de evolución: Toys’R’Us y Levi Strauss & Co. La primera, Toys’R’Us, fracasó en su campaña de Navidad de 1.999. Al no poder procesar el volumen de pedidos, muchos envíos no se entregaron antes del día de Navidad. Levi Strauss & Co fracasó al no poder procesar las devoluciones de los productos. Como contrapartida, también han aparecido otros operadores en Internet, como Homegrocer.com, Tesco Online, Peapod.com o WebVan.com, muchos de ellos aseguran la entrega de los productos en su radio de acción en menos de 1/2 hora.\nSegún TNT, las empresas de transporte han empleado Internet para “vender” sus servicios o simplificar la operativa, y lo que deben hacer es “ayudar a vender” apoyándose en los nuevos modelos de negocio que están apareciendo de la mano de nuevos actores (VerticalNet, TradeZone, PaperExchange, Chemdex, eMarketer, eBay, Priceline, etc.) Los nuevos modelos de negocio integran e-procurement para optimizar las compras, e-auctions para conseguir nuevos clientes y venta de pequeños stocks, Virtual Comunity para aunar intereses comunes, Value Chain Service Provider para integrar todo lo anterior en la cadena de valor, y Trust Services para garantizar las transacciones.\nComo resumen según TNT, o se hace e-business o se estará “out of business”, pero siempre con XML.\nBBVA realizó una ponencia centrada en temas de seguridad en EDI, en cuanto a la situación del EDI Financiero para pagos y cobros. Destacó las ventajas de XML:\nCostes y plazos muy bajos de desarrollo\nConectividad total en Internet\nFacilidad de integración con otros sistemas empresariales\nLos datos están unidos a su estructura lo que facilita su difusión y facilita el tráfico de ficheros FTP. La estructura (Document Type Definition -DTD-) puede hacerse pública en un repositorio de documentos. Existen herramientas de software que nos separan la información en las dos partes: datos y estructura.\nIndependencia del medio de visualización (PC, WAP, etc)\nBuscadores y Agentes personales más eficientes\nSe pueden crear lenguajes específicos para un sector, p.e. ebXML, MathXML o FinXML\nRepresenta de manera más fidedigna que las Bases de datos Relacionales, los modelos de datos de la realidad.\nEstas ventajas son las que hacen de XML una herramienta muy útil para las entidades financieras, en cuanto a la creación de servicios de Banking y comercio electrónico. En la actualidad, el EDI Financiero dispone de los siguientes mensajes: PAYMUL (orden de pago, con o sin confirming y/o pago certififcado), DIRDEB (orden de cobro), FINSTA (extracto de cuentas), DEBMUL (aviso de débito), CREMUL (aviso de crédito), BANSTA (acuse de recibo), CIPHER o CONFID (para cifrar datos), KEYMAN (pàra transmitir las claves de cifrado), y AUTACK (para transmitir la firma electrónica). El EDI Financiero se utiliza sobre todo con multinacionales. Ultimamente se está incrementando mucho el uso de FTP Internet con firma electrónica y cifrado para la transmisión de datos.\nSegún el BBVA, se producirá una convergencia de los mundos XML y EDI, con los objetivos de: estandarizar el uso de Internet, acceso a la PYME, y reutilización de todo lo realizado en EDI. Ya existen numerosas iniciativas en esta dirección: ISIS XML/EDI, ISIS EXPERTS, ebXML, EFMA, XMLEPR (Sanidad), e IBERION (Financiero), demasiadas iniciativas para un solo estándar.\nEn resumen, para el futuro: EDI/XML.\nINDRA presentó una ponencia sobre como utilizar plataformas EDI para construir soluciones de negocio electrónico B2B sobre Internet. Primero hizo una diferenciación entre los distintos tipos de EDI: Diferidos (intercambio de datos posteriores a la transacción comercial) o Interactivos síncronos o asíncronos (el intercambio de datos produce la transacción comercial). Los del primer tipo suelen ser operaciones de envío de información (p.e. el envío de los TC2), mientras que los del tipo interactivo son enfocados a sistemas mensaje a mensaje o pregunta -> respuesta, que requiere un acoplamiento total entre los sistemas que se comunican.\nPresentó algunas de las funcionalidades de los EDI que han desarrollado bajo su arquitectura EDItran:\nEDI de recaudación para la AEAT, el Ayuntamiento de Madrid y el Ayuntamiento de Barcelona.\nEDI de facturación, banca electrónica y transferencias para la Asociación Española de Banca (AEB)\nEDI para la presentación del TC2.\nSegún Indra, Internet aportará todas las ventajas del uso de la Red para conseguir el aumento de las plataformas EDI transformadas a este nuevo entorno. Las ventajas se materializarán implementando funcionalidades sobre protocolos estándares (HTTP, FTP, …), con formatos más flexibles (XML), con capacidades de integración (BizTalk), y con mecanismos de seguridad más fiables (certificados X.509).\nEn resumen, EDI sobrevivirá como una tecnología integrada en Internet.\nSoftware AG (the XML company) presentó una ponencia sobre el aprovechamiento de XML para la realización de transacciones electrónicas B2B, basándose en la necesidad de manejar información más especializada, más sofisticada, más personalizada, más fácil de procesar electrónicamente, y más fácil de localizar.\nEn la ponencia se comparó como HTML es un lenguaje pensado en la visualización de la información, mientras que XML es un lenguaje pensado en la difusión de la información independientemente del medio, ya que gracias a la existencia de las hojas de estilo XSLT, un mismo documento XML puede tener su versión HTML para PC, otra versión WML para WAP, otra versión XML para un software basado en XML, u otra versión EDI para un software basado en EDI.\nTambién recordó que XML, por sí solo, no es un estándar sino una familia de estándares que definen: la forma de realizar consultas a las Bases de Datos nativas en XML (XML Query language -XQL-), el lenguaje de transformación de datos (Extensible Stylesheet Language Transformation -XSLT-), la forma de incorporar enlaces en la información (XML Linking Language -Xlink o Xpointer-) y la forma de comprobar si un documento tiene una sintaxis correcta y de como acceder a la estructura de datos (Simple API for XML -SAX- pensado para procesamiento masivo y Document Object Model -DOM- pensado para crear documentos, el uso de uno u otro suele ser transparente para el programador).\nLa aparición de XML ha provocado la creación de numerosas iniciativas para la normalización de datos y mensajes, las más “horizontales” son:\neCO Framework (promocionado por CommerceNet) que define etiquetas XML y reglas de procesamiento, y no parte de EDI\nebXML (promocionado por OASIS), que también define etiquetas y reglas, pero en este caso parte de toda la tecnología EDI implantada.\nBizTalk (de Microsoft) que según Software AG, solamente define documentos comerciales.\nA Software AG, le interesa lanzar el mensaje (cierto por otro lado) de que XML funcionará mejor con bases de datos que no sigan un modelo relacional puro (ADABAS no lo sigue ya que admite campos múltiples y grupos periódicos). Por lo tanto, una vez descartado el almacenamiento de la información XML en ficheros por sus problemas de integridad con los sistemas de información de la empresa, XML necesita de un motor de base de datos capaz de manejar XML en nativo, sin transformaciones; y para ello presenta su software TAMINO como un servidor de información para negocio electrónico. TAMINO es capaz de manejar XML nativo y de acceder a los sistemas de información empresariales para convertir a XML cualquier información existente, convirtiendo la información en información XML portable y reutilizable.\nComo puede observarse, Software AG apuesta por la implantación total de XML.\nMicrosoft, realizó una ponencia en la que se comentaba el impacto que tendrá XML en el comercio electrónico B2B. Internet presenta nuevas formas de trabajar y hacer negocios, lo que antes era una carga administrativa, una orientación interna de las transacciones, y unas miras locales o nacionales, ahora se ha transformado en un Self Service, una mayor preocupación por las relaciones externas, el Business Intelligence, y el mercado global. La “empresa extendida”establece relaciones entre empleados, clientes, partners, y proveedores.\nMicrosoft presentó algunas funcionalidades de su producto BizTalk (está en versión beta, la versión comercial saldrá al mercado este verano), para construir integrar, construir y promocionar la estrategia de comercio electrónico en una “empresa extendida”.\nAdemás de un servidor de software, BizTalk es una iniciativa de Microsoft y partners, que define DTD’s con el objetivo de conseguir la integración de aplicaciones y datos existentes en el comercio electrónico. El esquema de funcionamiento de un BizTalk Server está basado en Site Server Commerce Edition, SQL Server y Windows NT. BizTalk gestiona documentos XML y puede conectar sistemas basados en EDI (en redes VAN), IDOC (en sistemas SAP) o ficheros planos, aunque la idea de Microsoft es que exista un sistema BizTalk en cada rincón de este planeta. Teniendo en cuenta que decenas de miles de Web funcionan con Windows NT y el 64% de los e-procurement están desarrollados en Windows NT, no sería de extrañar que lo consiguiesen.\nBizTalk se crea con el objetivo de mejorar las cadenas de valor, desde proveedores a clientes, integrando la información de diferentes sistemas, y permitiendo la visibilidad de datos en tiempo real. Como proyectos estratégicos de Microsoft presentó los siguientes:\nB2C. Supermercado de “El Corte Inglés”, versión en XML y BizTalk\nB2C. Alcoste.com con sus 2.000.000 hits en el primer día con Site Server Commerce Edition\nB2C. Supertienda ViaPlus.com. Se desarrolló en 2 meses (quizás de ahí le vengan los problemas) con Site Server Commerce Edition\nB2C. Submarino.com, desarrollado con Site Server Commerce Edition\nB2C. Infotel, desarrollado con Site Server Commerce Edition, evolucionará a XML para integrar proveedores de contenidos.\nB2B. Bankinternet. Gestión de compras corporativas utilizando XML y Site Server Commerce Edition\nB2B. Amena. Gestión de relaciones con distribuidores, desarrollado con Site Server Commerce Edition, y evolucionará a XML con BizTalk Server.\nB2B y B2C. Infonegocio.com de Telefónica.\nB2C y B2B. Agencia de Viajes SAVIA. Desarrollado utilizando XML y Site Server Commerce Edition\nComo colofón a este abanico de éxitos, Microsoft recordó la necesidad de gastar un poco de dinero en hardware con el fin de conseguir escalabilidad y disponibilidad de nuestro negocio en Internet, y también recordó la famosa frase de Charles Darwin: “No sobrevivirán las especies más fuertes, tampoco las más inteligentes, lo harán aquellas que mejor se adapten al cambio”.\nLos partners de Microsoft en BizTalk, han sido Commerce One (utiliza 100% plataformas de Microsoft), Ariba (si no es el 100%, casi, casi) y todas las empresas desarrolladoras de ERP’s.\nComo resumen, XML para todos.\nEl Banco de Sabadell, presentó una ponencia titulada: ¿la aprobación de la firma digital supondrá el despegue del comercio electrónico B2B a través de Internet?.\nPara ellos, las ventajas para las empresas del uso del e-business son muy claras:\nAhorra entre un 10% y un 50% los costes de la gestión de los pedidos\nReduce el tiempo de proceso de los pedidos entre un 50% y un 96%\nReduce los errores en el ciclo pedido – recepción – facturación – cobro al 0,2% del total\nReduce un 50% los costes de distribución de los productos manufacturados, y de un 90% la de productos que viajan por la red\nReduce un 25% los costes de almacenaje\nReduce un 60% las inversiones en inmovilizado y activos\nLas empresas tienen ahora la posibilidad de utilizar Internet como nuevo canal de ventas, o como nuevo canal de comunicación, o puede integrar toda la cadena de valor del producto con Internet, o pueden transformar el proceso productivo al Web (primero se vende y luego se fabrica), o pueden volver a diseñar el negocio (Netgocio) de la empresa creando una estrategia basada en Internet. Para tener éxito tienen que conseguir que el flujo de mercancías, el flujo de información y el flujo financiero estén sincronizados, y ordenados y que se utilice eficazmente Internet. La “punto.comización” de las empresas tiene por objetivo conseguir que todos los procesos de negocio estén integrados con Internet. (Back Office, Front Office y “empresa extendida”).\nSegún ellos, la aprobación de la firma digital fomentará su uso, y esto provocará que las barreras existentes de seguridad, privacidad, y confianza sean superadas. El Banco de Sabadell ha participado activamente en el sistema PortIC presentado por la APB, y también está trabajando en su sistema World Trade Area, que pretende ser un punto de encuentro en Internet con el comercio exterior de España, facilitando las tareas de exportación e importación. Por ahora solamente facilita contactos en el extranjero y en España, pero están deseando que alguien dicte la normativa necesaria para poder realizar los trámites de exportación electrónicamente. El proyecto lo han iniciado hace 18 meses, y harán un lanzamiento después del verano. No se especificó si utiliza XML, pero hizo mucho hincapié en el tema de los certificados y en el almacenamiento de todos los envíos firmados.\nMoulinex España realizó una ponencia sobre la forma de integrar la cadena suministro-fabricante mediante EDI estableciendo una extranet para reducir tiempos y costes en la atención al cliente en los servicios de post-venta, tomando como ejemplo el sistema EDI@SAT de la Federación Española de fabricantes de Pequeños Electrodomésticos (FAPE) que está funcionando desde hace 4 años. Con EDI@SAT han conseguido que los pequeños comercios que arreglan los electrodomésticos dispongan de una solución tecnológica que les sirve para gestionar las relaciones con todos los fabricantes, y todos los trabajos y servicios del taller de reparación. Desde FAPE se ha financiado la implantación de este sistema mediante la cesión gratuita del software, la financiación del hardware, y el uso de tarifa plana de comunicaciones. En la actualidad, el sistema se utiliza por las compañías Braun, Moulinex-Krups, Philips, Solac, Soler&Palau, Taurus, Tefal-Rowenta y Ufesa, que representan el 90% de este mercado; y gestiona la entrada automática de tarifas, descuentos, precios, y pedidos; la gestión de stocks; la actualización automática de defectos de garantía; y las facturas EDIFACT, todo sin papel. AL principio utilizaron redes VAN, y desde el año pasado están migrando a Internet como medio de transporte.\nLos beneficios del uso del sistema EDI@SAT son tangibles:\nReduce un 50% el tiempo de envío de los materiales\nReduce un 90% los errores de los pedidos\nReduce un 20% la carga de trabajo administrativo\nConocimiento en menos de 5 días de defectos de la línea de fabricación\nNo obsolescencia de stocks de piezas\nEn el futuro, integrarán EDI@SAT en Internet, pero sin abandonar EDI.\nLa Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) presentó una ponencia que hablaba de los requisitos que deben cumplir las empresas para conseguir la validez de la factura electrónica, mediante el Sistema de Facturación Telemática.\nEl ponente hizo un rápido resumen de las ventajas de EDI (respuesta Just In Time, reducción de costes y de precios, aumento de la competitividad, reducción de tareas administrativas, e incluso ecológicas por la eliminación de papel) y de sus desventajas (incluido el aumento de paro por la automatización del proceso).\nTambién resaltó las diferencias entre la facturación electrónica y la facturación firmada electrónicamente, haciendo hincapié en la legislación aplicable a la factura telemática: Artículo 88 de la ley 37/92 de 28 de Diciembre, Real Decreto 2402/85 de 18 de Diciembre, Artículo 9 bis del Real Decreto 2402/85 modificado por el Real Decreto 80/1996, y Orden Ministerial del 22 de Marzo de 1996, todo ello teniendo en cuenta que la mayoría de las empresas inclumplen la ley y procesan electrónicamente a su manera las facturas. En cuanto a la firma electrónica de las facturas la legislación aplicable es el Real Decreto ley 14/1999 de 17 de Septiembre que garantiza que una factura telemática firmada electrónicamente mediante la aplicación de una firma avanzada tiene la misma validez que una firma en papel, bueno no solamente tiene la misma validez, sino que prevalece una firma electrónica sobre una firma manuscrita.\nLa AEAT promovió el uso del Sistema de Intercambio de facturas por medios electrónicos (SIFME), que por diversos motivos (entre otros su complejidad para su implantación) no ha sido aceptado por los empresarios españoles que siguen utilizando EDIFACT y generan la factura en el acto si se la pide la AEAT. En el SIFME aparecían diversos actores que intervenían en el envío de las facturas: el Promotor que ejerce la iniciativa ante la AEAT (quien le autoriza a ser promotor), el Centro Servidor que sirve de notario de las transacciones, los Usuarios que son las empresas que emiten y reciben facturas (también deben ser autorizadas por la AEAT), y los Prestadores de Servicios Informáticos que son empresas de TI que ofrecen soluciones que utilizan el SIFME.\nSegún la AEAT, el SIFME no tendrá mucha evolución, una vez que la firma electrónica avanzada (PKI) se puede incorporar a la factura telemática. ¿EDI o XML? La respuesta es en todo lo que circule por la red.\nLa Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) realizó una ponencia sobre como garantizar la seguridad en EDI sobre HTML y comercio electrónico, tarea clave para garantizar el desarrollo de EDI sobre Web. Las vulnerabilidades en el comercio electrónico pueden agruparse según su porcentaje de aparición en:\nSuplantación de Identidad: 12%\nRobo de información: 11%\nModificación de la Información: 9%\nDenegación de servicio: 8%\nSniffers: 6 %\nRepudio: Sin especificar\nLa firma electrónica puede resolver los casos de suplantación de Identidad, modificación de la información, sniffers y repudio, o sea aproximadamente un 28% de los casos de vulnerabilidad; siempre que las herramientas de seguridad permitan claves de cifrado de 128 bits, y las claves caduquen como mucho a los 2 años.\nComo temas importantes a tener en cuenta en un sistema de firma electrónica, debemos saber que no está reglamentado el uso de la firma electrónica que provenga de un medio automático sin intervención humana. Para que tenga valor la firma electrónica el proceso de firma debe ser iniciado voluntariamente por una persona, incorporando en los mensajes de dicho proceso su firma.\nLa UPC no recomienda publicar mucha información (clave pública, identidad de la firma, etc.) del poseedor de una firma electrónica ya que podría ir en contra de la LORTAD; tampoco recomienda el cifrado de mensajes a no ser que sea necesario ya que puede impedir auditar los mensajes y la caducidad de la clave nos puede impedir descrifrar el mensaje a lo largo del tiempo. El ponente hizo mucho hincapié en la limitar el valor de las transacciones que se realizan con un certificado digital, ya que de no hacerlo así, la Autoridad de Certificación debe tener un seguro de responsabilidad civil de 1.000 Millones de Pesetas, lo que puede suponer una cuota muy alta de seguro. También describió las diferencias entre firmar un mensaje, firmar y fechar y mensaje y por último, firmar, fechar y que alguien dé fe de estos datos (CESCE es fedatario de firmas electrónicas).\nPero ojo, no es oro todo lo que reluce, existe software que solamente pide el PIN del certificado una vez en casa sesión de trabajo, lo que permite a cualquier persona que tenga acceso a ese ordenador utilizar el certificado sin ser el verdadero propietario.\nPor último hizo un repaso de los métodos de seguridad utilizados en EDIFACT, que dispone de segmentos especiales (“Security Headers and Trailers”) y mensajes especiales (como AUTACK, y KEYMAN ya comentados anteriormente), y de la iniciativas DEDICA y TEDIC para aumentar la seguridad de los mensajes EDIFACT en Internet.\nEn resumen, XML o EDI, seguro.\nPor último se realizó una mesa redonda en donde participó personal de: Microsoft, Fonocom, Origin e Indra, cada uno con su opinión sobre la pregunta ¿puede XML proporcionar un modelo integrador de EDI?.\nLa respuesta, en mi opinión, después de haber oido a los ponentes es que sí, pero si se llega a tiempo de ello, si tardamos existirán muchos modelos de XML para integrarse entre sí y con EDI.\nTambién se impartió un seminario técnico sobre XML, del cual pueden sacarse muchas conclusiones importantes, como por ejemplo que cuando firmamos un mensaje en XML, al aplicarle una transformación XLST para WAP por ejemplo, perdemos la firma al cambiar el contenido, un problema importante a resolver…\nMi opinión personal es que XML se convertirá en el estándar del futuro para el intercambio de información comercial, por los siguientes motivos:\nEs un entorno más fácil de usar por las PYMES, ya que no requieren grandes inversiones para su implantación\nLa normalización de XML ha lanzado un proceso selectivo de la evolución de los diversos modelos de mensajes en XML, sobrevivirá aquél que más se implante o más compatible sea con las iniciativas mundiales como ebXML (aunque a esta iniciativa le falte algo de interactividad en Web)\nEl modelo EDI de procesos offline por lotes entre dos empresas que se conocen a priori, está obsoleto. Esa relación sirve para las relaciones comerciales de toda la vida pero no genera nuevas relaciones comerciales. Los modelos basados en XML son procesos online, interactivos (más pensados para Web) entre una empresa y muchos que quieren comerciar con ella, y pueden ser desconocidos al comienzo de la comunicación electrónica.\nOtras ventajas de XML con respecto a EDI es que la estructura incluida en los datos de XML es mucho más flexible que la estructura predefinida con anterioridad en EDI, además de la visibilidad Web, Wap, etc sin trabajo adicional, mientras que en EDI es necesaria la traducción a HTML, WML, etc.\nSe habla mucho de XML en Web, pero no he escuchado ninguna propuesta orientada a email. Sería una fuente importante de proceso comercial, el poder enviar emails en formato XML y que el destinatario nos pudiese contestar otro mensaje XML. Los procesos en este medio son más del estilo EDI entre 2 empresas conocidas, pero\npueden ser muy efectivos en este medio o vía FTP.\nEn España existen unas 1.800 empresas que utilicen EDIFACT, mientras que el número de usuarios potenciales de XML es enorme.\nComo hemos podido observar de las ponencias se deduce que no solamente es necesario publicarse o vender en Internet, sino que además hay que hacerlo bien, a tiempo, sin roturas de stock, integrando en Back Office con el Front Office, además saber controlar las devoluciones, todo un problema.\nLos ponentes están muy divididos en cuento al futuro de XML o EDI:\nA favor de XML: ORIGIN, TNT, Software AG, Microsoft\nA favor de EDI: Henkel Iberica, Moulinex España\nA favor de EDI/XML: APB, BBVA, Indra\nNo se define: Banco de Sabadell, AEAT, UPC\nLos de Tecnologías de la Información apoyan XML (supongo que para lograr implantar una nueva necesidad), los fabricantes apoyan EDI (supongo que para sacarle más provecho a las inversiones realizadas), y los nuevos actores apoyan independientemente EDI y/o XML, pero en Internet e integrado en la cadena de valor de la empresa.\nSegún yo (MAAJ) , el futuro pasa por crear modelos de negocio interactivos, entre desconocidos, y pensados para usar con tecnología Internet (Web, email y FTP), o sea, el futuro es XML, XSLT, Xlink, Xschemas y todo lo que les rodee.\nIDC, Diciembre 1.998. Uso de Internet y e-commerce en Europa del Occidental desde 1.998 hasta el 2.002. El crecimiento de B2C será del 2.500%, mientras que el crecimiento en B2B será de 4.500%. En el 2.002 el B2B representará el 78% del total del e-commerce, mientras que el B2C será el 22% (¿incluye C2C?)\nComputer Industry Almanac, 2.000. Millones de Usuarios de Internet por regiones. En el año 2.000: América del Norte 150,9. Europa Occidental 87,7. Asía/Pacífico 72,1. Sudamérica/América Central 19,6. Europa del Este 10,8. Total 349,2. En el año 2.005: América del Norte 231,5. Europa Occidental 213,7. Asía/Pacífico 189,7. Sudamérica/América Central 56,1. Europa del Este 45,5. Total 765,8.\nForrester Research, 1.999. Volumen de negocio de B2C y B2B. En Europa en el año 2.000: B2C 8,800 millones de $USA, B2B 76.000 millones de $USA. En Europa en el año 2.004: B2C 239.600 millones de $USA, B2B 1.361.100 millones de $USA. En el 2.001, Internet representará el 0.9% del PIB en Europa, mientras que en EE.UU. será el 2,7% del PIB.\nAndersen Consulting. Estudio sobre el uso de Internet entre las 100 mayores empresas españolas. El 74% usa Internet, el 31% e-commerce, el 10% se reinventa, el 34% no tiene una estrategia, y el 35% es reticente al comercio electrónico. El 48% cree que Internet afectará poco o nada a la estructura de la empresa, frente al 52% que piensa que será mucho o bastante. En el 49% de los casos, es el Dpto. de Informática el que toma las decisiones sobre el comercio electrónico.\nAECE, 1.999. Estudio sobre el uso de Internet entre 2.000 empresas de todos los sectores. El 16% tiene presencia en Internet, y de ellas, el 56% vende por Internet; el 50% tiene dominio propio; el 29% gastó menos de 500.000 ptas en Internet.\nALGUNAS FRASES, IDEAS Y DEFINICIONES\nXML, Enterprise Resource Planning (ERP), Customers Relationship Management (CRM), Suppliers Chain Management (SCM), e-procurement, e-auctions, Virtual Comunity, Value Chain Service Provider, Trust Services, Business Intelligence, Self Service, Global Markets: cambiarán la forma de hacer negocios.\nEl gasto en TI no es coste es estrategia.\n“Un mes Internet” es un año real (otros estiman que son necesarios “tres meses Internet”).\n“No sobrevivirán las especies más fuertes, tampoco las más inteligentes, lo harán aquellas que mejor se adapten al cambio” (Charles Darwin)\nFabricación en serie: primero se fabrica, luego se vende. Fabricación en Web: primero se vende y luego se fabrica\nAhora solamente se pueden reducir costes en la cadena logística o en suministros, ya que en la producción casi es imposible hacerlo.\nO se hace e-business o se estará “out of business”.\nDTD públicos: http://www.xml.org, http://www.biztalk.org\nEstandarización: http://www.ebxml.org, http://www.tieke.fi/isis-xmledi\nTecnología XML: http://www.xml.com\nAsociación Española de Codificación Comercial: http://www.aecoc.es\nWorld Trade Area del Banco de Sabadell: http://www.worldtradearea.com\nPortIC de la autoridad el Puerto de Barcelona: http://www.portic.net\nAsociación e-commerce: http://www.assoc-e-commerce.com\n(Nota: algunos enlaces ya no están activos en el 2007)\nEsta entrada fue publicada en EDI, UBL, XML el 2007 . septiembre . 02 por inza.\n← Javier Solá, colabora en el desarrollo de lenguas minoritarias Formación en UBL →\n5 pensamientos en “Transacciones electrónicas Business to Business (B2B)”\ninza Autor de la entrada 2007 . octubre . 28 en 12:05 pm\nLa información se ha quedado un poco desactualizada, pero muchos conceptos siguen siendo válidos.\nMariana Rodriguez Cordero 2007 . octubre . 23 en 12:46 am\nQuisiera saber si ese articulo me puede servir como referencia a tres tipos de extranets en empresas B2B\nJuan Manuel Lemus 2007 . septiembre . 04 en 4:29 pm\nSe ve un excelente artículo, pero mi recomendación sería que lo dividieras en varias partes, por que si se ve muy extenso.


Evo Morales se somete a un referéndum - LA NACION\nLa grave crisis política en Bolivia. Evo Morales se somete a un referéndum\nAceptó promulgar una ley que convoca a un plebiscito para decidir si él y los prefectos opositores siguen en sus cargos\nLA PAZ.- En una arriesgada y sorpresiva apuesta para sacar a Bolivia de la grave crisis política que vive desde hace varios meses, el presidente Evo Morales anunció anoche que convocará a un referéndum revocatorio de su mandato y el de los prefectos (gobernadores) en un plazo de 90 días.\n"Quiero decirle al país la enorme satisfacción que me ha provocado saber que el Senado, finalmente, ha aprobado la iniciativa del gobierno de convocar a un referéndum revocatorio del mandato presidencial y el de los prefectos", dijo Morales en un mensaje por televisión desde el Palacio Quemado, poco después de que el Senado aprobara un proyecto de ley enviado por el gobierno.\n"Qué mejor que el pueblo decida sobre el destino del presidente y de los prefectos. He quedado muy conforme con la aprobación de ese proyecto de ley", añadió el presidente, que según las últimas encuestas tiene un respaldo de 48% de la población. "Que el pueblo decida quién sirve y quién no sirve para gobernar", añadió, tras una reunión de urgencia con su gabinete.\nEl anuncio de Morales, que implica que los bolivianos podrán votar si continúa en su cargo, llegó horas después de que el mandatario convocara al diálogo a los prefectos opositores de cuatro departamentos del rico Oriente boliviano: Beni, Pando, Tarija y Santa Cruz, que exigen una mayor autonomía.\nSin embargo, los prefectos rechazaron la oferta, con el argumento de que el presidente sólo buscaba postergar los referéndums con los cuales tres de estos departamentos procuran ratificar su autonomía, tal como lo hizo Santa Cruz el domingo pasado.\nLa decisión de Morales de promulgar la ley del referéndum revocatorio aprobada por el Senado, controlado por la oposición, resultó sorpresiva en virtud de que él mismo había enviado la norma en 2007 en un contexto político muy distinto.\nEn ese momento, los prefectos estaban a la defensiva mientras él pugnaba por aprobar su reforma constitucional centralista e indigenista.\nSin embargo, a fines del año pasado los prefectos rebeldes declararon la autonomía de sus departamentos, ratificada el domingo en el referéndum autonomista de Santa Cruz. El aplastante triunfo del sí en el departamento más rico del país, en un plebiscito considerado "ilegal y separatista" por el gobierno, constituyó un duro revés para el presidente.\nLa decisión del Senado implica un nuevo giro en la crisis política que vive Bolivia desde hace varios meses por el enfrentamiento entre el proyecto de "refundación" constitucional que impulsa Morales y las demandas autonómicas de las regiones opositoras. El mandatario dijo que el referéndum revocatorio está orientado "a definir en las urnas y no con violencia" la conflictiva situación que vive el país y pidió al Congreso que le enviara de inmediato la norma aprobada ayer para convocar la consulta cuanto antes y "ganar tiempo".\nCríticas del vicepresidente\nHoras antes de que él aceptara convocar al referéndum, la decisión del Senado había sido criticada por su vicepresidente, Alvaro García Linera. "La ley de revocatoria de mandato fue hecha en otra coyuntura. Hoy se requiere un diálogo nacional para superar este conflicto", había afirmado García Linera, sorprendido por la decisión parlamentaria.\n"El presidente tiene la opción de convocar a un diálogo y hacer una gestión para todos los bolivianos. Pero si no quiere hacer nada, entonces vamos a la urnas y que el pueblo decida si él se queda o se va", había dicho, antes del discurso de Morales, el senador opositor Luis Vázquez, del partido conservador Podemos, al justificar el la aprobación del proyecto de ley.\nVázquez también había señalado que si Morales vetaba la ley quedaría demostrada "su debilidad política".\nEl sorpresivo mensaje de Morales, anoche, coronó un día complicado para el mandatario. Más temprano había convocado al diálogo a los prefectos, lo que fue rechazado por ellos en forma inmediata. "Si los prefectos quieren veedores, mediadores, no tengo ningún problema", precisó el mandatario.\nPero el prefecto de Beni rechazó la iniciativa sin medias tintas. "Si la intención es frenar el referéndum del 1° de junio [en Beni], no vamos a ir a dialogar", dijo Ernesto Suárez . El prefecto reiteró que el diálogo que pretende Morales recién será posible después del último referéndum autonómico, que está previsto para el 22 de junio en el departamento de Tarija. "Sólo después del 22 de junio se podría hablar para un gran pacto social", dijo.\nFinalmente, el presidente boliviano redobló la apuesta y aceptó medirse con los prefectos en una votación para ver quién continúa en el cargo.


INVESTIGADORES DE LA UCA CONSIDERAN QUE HACEN FALTA ACUERDOS POLÍTICO-SOCIALES | El EFETE\nHome Economia INVESTIGADORES DE LA UCA CONSIDERAN QUE HACEN FALTA ACUERDOS POLÍTICO-SOCIALES\nINVESTIGADORES DE LA UCA CONSIDERAN QUE HACEN FALTA ACUERDOS POLÍTICO-SOCIALES\nLa ruptura de la pobreza estructural en la Argentina “requiere de políticas de Estado y de acuerdos” que impulsen el desarrollo y que “trasciendan los ciclos políticos”, indicaron hoy los investigadores del Observatorio de la Deuda Social de la Universidad Católica Argentina (UCA).\nTanto Eduardo Donza como Agustín Salvia, en distintas entrevistas radiales destacaron la que Argentina tiene un “ventana de oportunidad para pensar acuerdos político sociales, institucionales, que trasciendan ciclos de gobierno” para “quebrar la pobreza estructural”.\nEn diálogo con Radio Nacional, Salvia sostuvo que la baja en el índice de pobreza del Indec “marca una tendencia”, producto de “la baja de la inflación, cierta recuperación del empleo y por políticas sociales como la extensión de la jubilación mínima”.\n“Todo esto logró llegar a la situación que teníamos en el año 2015”, indicó Salvia, para agregar que aún hoy el porcentaje de indigencia se ubica en 6%, “por encima del 5% del año 2015”.\nExplicó que en términos económicos “la brecha de pobreza es mayor”, porque “los que salieron de la pobreza son la crema de la clase media baja que había caído en el 2016, producto de la devaluación y el estancamiento del mercado de trabajo”.\n“Los pobres no son pobres porque no tienen trabajo, son pobres porque tienen empleos pobres”, afirmó.\nConsideró que de sostenerse la tendencia que marcó el Indec, puede haber “un 20% de los que hoy están en la pobreza que salgan”, pero aclaró que “ahí llegamos al porcentaje de pobreza estructural”.\nPara quebrar esa pobreza estructural, “se requiere de políticas de Estado y de acuerdos sociales más allá de los períodos y ciclos electorales”, afirmó Salvia, y agregó que para ello hace falta “madurez política, algo que todavía cuesta en la Argentina”.\nPor su parte, Donza dijo en radio Mitre que “la pobreza estructural no depende de un gobierno, porque el gobierno anterior que fue eminentemente redistribuitivo terminó con un 29% de pobreza”.\n“De ahí parte la necesidad de diseñar políticas Estado para combatir la pobreza medida por ingresos y elevar la calidad de vida de la población”, agregó.\nDonza marcó las diferencias de metodología de medición de pobreza entre el Indec, que mide por ingresos, y el observatorio de la UCA que incluye la calidad de la vivienda, acceso a servicios, asistencia a la educación, la calidad de empleo y el acceso a la salud, entre otros indicadores.\nEn este análisis multidimensional, “el 60% de los hogares argentinos están alcanzados por al menos un indicador, y alrededor del 25% por dos o tres indicadores”, dijo Donza.\nPrevious articleLOS ESTADOUNIDENSES MEJORARON SU CONSUMO E INGRESOS PERSONALES EN AGOSTO\nNext articleEL GOBIERNO CATALÁN MANTIENE LA INCERTIDUMBRE SOBRE EL MODO EN QUE PIENSA GARANTIZAR EL REFERÉNDUM


Ofertas de trabajo de Lineas produccion - InfoJobs- línea completa de producción de jabón y envasado ,Se valorará mucho tener experiencia en línea de producción y manejo de maquinaria relacionada con el sector químico. En dependencia del responsable de línea, las funciones a desarrollar en el puesto de trabajo serán las siguientes: - Envasado de producción. - Alimentar de materias primas las líneas de envasado (botellas, tapones, etc.).Línea de producción y envasado de conserva - Maquina ...Línea de producción y envasado de conservas de frutas y verduras. La línea fue la producción de encurtidos. Año: 2011. Compuesto por: manual de acero inoxidable relleno mesa con bancos para facilitar el llenado. Ollas de acero inoxidable para cocinar con vapor bobina para depositar tanque mezclador y jarabe de jarabe.\nSupervisor de Linea envasado Tecnicos - pe.linkedin.com\nSupervisión de procesos de envasado y acabado; Ejecución el programa de producción. Supervisar la calibración de las maquinas. Verificar y realizar el completo despeje de línea al inicio del proceso de envasado. Coordinar con el auxiliar de movimiento de materiales, que los materiales necesarios para el envasado estén disponibles en cada ...\nLínea completa de envasado y final de línea automatizado ...\nLínea completa de envasado y final de línea automatizado 3000bph Realización: 2009 Ubicación: Chile. Descripción: Proyecto desarrollado por la necesidad del cliente de aumentar su capacidad de producción y eficiencia. TPI proyectó un nuevo layout para permitir que la línea de embotellado antigua funcione de forma paralela al nuevo ...\npre：productos del fabricante de jabón de Balinext：Jabones, ideas y recetas para prepararlos