Cyril Benier de Pictet AM - Gestor del mes - RankiaPro\nCyril Benier de Pictet AM – Gestor del mes\nOs presentamos a Cyril Benier, gestor de Pictet AM y co-gestor del fondo Pictet Family. Cyril Benier se incorporó a Pictet AM en 2015 como gestor senior del equipo de acciones de pequeña capitalización, cubriendo Europa, Australasia y Medio Oriente. En 2019 comenzó a gestionar la estrategia Pictet Family. Con anterioridad, Cyril trabajó también como gestor de compañías de pequeña capitalización en AXA IM y Natixis AM. Comenzó su carrera en Crédit Lyonnais AM como analista. Benier está graduado por SFAF, posee un máster por la escuela de negocios francesa HEC y es ingeniero por UTT-Groupe UTC.\nEntrevista a Cyril Benier, Pictet AM\n¿Cuándo y cómo comenzó su carrera en la industria financiera? ¿Tenía otra vocación?\nInicialmente comencé mis estudios en una escuela de ingeniería en Francia, ya que tenía el objetivo de incorporarme a la industria automotriz. Paralelamente, siempre tuve una verdadera pasión por la economía y en 1998 comencé a invertir en empresas en el mercado de valores como hobby, con mi propia cartera de acciones. Sentí más y más curiosidad por entender profundamente la estrategia de las empresas y sus impulsores financieros y decidí cursar un Master en Gestión Estratégica en HEC en París tras la escuela de ingenieros. Fue la manera de transformar mi pasión en una carrera en gestión de activos y Credit Lyonnais me dio la oportunidad de unirme a su equipo de pequeñas capitalizaciones. Desde entonces gestiono carteras europeas y globales de renta variable de pequeñas y medianas compañías.\nTodavía soy un apasionado del diseño de coches, ¡pero ahora durante mi tiempo libre!\n¿Cuáles son sus actividades favoritas fuera del trabajo y cómo le ayudan a convertirse en un mejor gestor de activos?\nMi actividad favorita es la bicicleta de montaña en campo a través, habiendo participado en muchas competiciones cuando era más joven.\nMudarme a Suiza en 2016 me dio la oportunidad de practicar mi pasión por los grandes paisajes y descubrir más el esquí fuera de pista. Para estas dos actividades, por supuesto, necesitas mantener el autocontrol, explorar caminos que no han sido descubiertos, entender el entorno que te rodea y «atreverte». Necesitas cada segundo para evaluar los riesgos y tomar la decisión correcta. Exactamente las mismas guías que trato de tener en mente todos los días en el trabajo.\nTambién tengo dos hijos (10 y 13 años), quienes me obligan a ver el mundo con ojos diferentes. Estoy convencido de que es crucial entender el presente y el futuro, y no permanecer en nuestras ideas preconcebidas.\n¿Cuál es su mayor reto como gestor?\nNuestro enfoque de la inversión es de largo plazo, con factores definidos, catalizadores identificados y valoraciones específicas. Con nuestro enfoque de “abajo a arriba”, creamos fuertes lazos a largo plazo con nuestras inversiones, en nuestro entorno, que seguimos año tras año. El mayor desafío siempre es mantener la distancia apropiada para tomar las mejores decisiones y no «enamorarse» de una inversión. De lo contrario hay un gran riesgo de sesgo inconsciente en el que olvidar el riesgo asociado a la inversión o el momento adecuado para salir.\nSe trata de un equilibrio entre el auténtico interés de la empresa, los impulsores financieros y la valoración, que siempre es nuestro desafío.\n¿Quiénes son sus modelos en la comunidad AM?\nWarren Buffet es para mí el ejemplo de inversor de éxito a largo plazo. Siempre siguió las mismas reglas, estrictas y fáciles: invertir a largo plazo para beneficiarse realmente de sus inversiones y en modelos de negocio que entiendes. Estas reglas parecen obvias, pero no lo son. Son mi columna vertebral para evitar errores.\n¿Qué principios clave impulsan su proceso de inversión y por qué?\nPara empezar, centramos nuestras inversiones en empresas familiares. Nuestro universo fue creado incluyendo todas las regiones, pero con una mínima capitalización de mercado de 10.000 millones de dólares en el caso de empresas de mercados emergentes, ya que la información disponible en compañías más pequeñas no está fácilmente disponible. Además, la propiedad de la empresa tiene que ser de los fundadores o sus generaciones próximas, con un mínimo del 30% de los derechos de voto. Finalmente, todas las empresas deben tener una liquidez diaria de al menos cinco millones de dólares. Esto nos lleva a un universo de cerca de 500 empresas.\nNuestro proceso de inversión se basa en la selección de acciones. Se trata de seleccionar empresas familiares con visión a largo plazo, fuerte cultura corporativa y continuidad entre generaciones, y evitar riesgos asociados como nepotismo o una cultura centrada en la familia (como los casos de confusión de la riqueza familiar con los activos operativos de la empresa). Tenemos un enfoque cualitativo activo. Realizamos un análisis completo de las empresas, con reuniones cuando es necesario e incluimos un cuadro de mando ESG. En el caso de accionistas dominantes, como ocurre en las empresas familiares, el papel de la gobernanza es crucial. Por esta razón, seleccionamos empresas familiares con los valores y la cultura adecuados. Se trata de una herramienta de gobernanza personalizada que está integrada en cada paso de nuestro proceso de inversión.\nLa cartera final es de 40 a 60 empresas, bien equilibrada en cuanto a rentabilidad/riesgo.\n¿Qué diferencia a su fondo Pictet-Family de los demás y cómo aporta valor esta diferenciación a los clientes?\nA pesar de que alrededor del 20% de las empresas del índice mundial MSCI All Country World están controladas por el fundador o la familia, hay muy pocas opciones de inversión capaces de aprovechar las fortalezas de las empresas familiares en una estrategia de acciones global y el fondo Pictet-Family tiene vocación de llenar ese vacío. La cartera muestra mayor exposición a «crecimiento de calidad» en el universo de empresas familiares, con un objetivo de baja rotación de la cartera, para beneficiarse de la visión a largo plazo de estas empresas.\nIntegramos la ASG en cada paso de nuestro proceso de inversión. Hemos creado una puntuación de gobernanza adaptada a las especificidades de las empresas familiares, basado en la investigación académica, incluyendo propiedad familiar, exposición a controversias, visión a largo plazo y composición de los principales comités. Esto nos ayuda a seleccionar los valores y culturas que buscamos en las empresas familiares y a protegernos como accionistas minoritarios.\nLa cartera está más equilibrada en relación a la distribución regional en Europa y América del Norte, alrededor del 40% de peso en cada una (en el índice MSCI All Country EEUU pesa 59%). Tenemos un sesgo natural hacia empresas de consumo discrecional, que representan 11% del MSCI ACWI y casi el doble en la cartera, ya que incluye muchas empresas familiares relacionadas con bienes de lujo, por ejemplo.\nAparte de eso, existe un fuerte vínculo cultural entre Pictet y la nueva estrategia. El Grupo Pictet es una empresa familiar que comparte muchos de los rasgos que caracterizan a las empresas en las que invierte el fondo.\nLas condiciones actuales del mercado y el aumento de la volatilidad han cambiado el sentimiento de los inversores. ¿Qué les están diciendo a los clientes preocupados por el clima económico actual? ¿Qué activos cree que funcionarán mejor en 2020 teniendo en cuenta el entorno actual de mercado? ¿Qué activos tienen buen rendimiento bajo escenarios de estrés?\nSabemos que estas empresas familiares se recuperaron rápidamente de la última crisis de 2009. De hecho, las empresas familiares cuenta con balances sólidos y bajo apalancamiento, con mayor tasa de retención de beneficios y mejor rentabilidad sobre recursos propios que invierten más en el negocio. Con estas características las empresas familiares estaban en la última crisis en una mejor posición para aprovechar el débil entorno económico, invertir y aumentar cuota de mercado; y por tanto salir de la crisis en una posición más fuerte. Creemos que en 2020 estas empresas familiares, con sólido balance y mayores niveles de inversión, deben beneficiarse de este nuevo entorno, como en 2009.\n¿Ve esto como un cambio masivo en la forma en que los mercados se comportarán en el futuro? ¿O un pequeño bache en el camino del que nos recuperaremos?\nEste tipo de empresas se benefician de un entorno de bajo crecimiento económico, donde se aprecia aún más la calidad y el bajo apalancamiento.\nEtiquetas: Entrevistas | Fondos de inversión | Gestor del mes | gestores | Pictet AM


Profundidad Subacuática -\nInicioCamarote de lecturaProfundidad Subacuática\nArt work: Isabel Chiara\n¿Para qué mentir? En esa pecera la vida finalmente era suave. Eran unos centímetros iluminados por la televisión en las noches, por una ventana encortinada durante el día, amalgamada por conversaciones telefónicas, fiestas de vez en cuando, comida puntual. Una interrogación constante si entre una tortuga y un ser humano, podría haber una conversación real. Afuera sonaban coches, afiladores de cuchillos, gente con sus ocurrencias, ambulancias, palabras sueltas en las veredas como niños buscando a sus padres.\nSe miran, se tientan, casi se palpan. Se encuentran ratificando la belleza. Las coincidencias son falsas. El azar administra asombro a los necesitados. El buzo sonríe, ella baila. Se enamoran durante el segundo necesario que dura la eternidad. Se rozan imantados. Luego cada cual sigue su solitario derrotero, convencidos, permitiéndose esa rara emoción. Con casco de buceo o escafandra o mascarilla anti calamidad. ¡La vida permanecerá viva mientras siga!


Generar mejor Citas por Internet Perfil para lograr sus objetivos – Peppercorn Thai Restaurant\nGenerar mejor Citas por Internet Perfil para lograr sus objetivos\nMedicina Internet relación procedimiento, es posible que no reconocer uno de los más cruciales medidas que se sientan delante de usted. Basado en la web citas por Internet perfil que usted produce puede realmente ayuda producir el conocimiento eficaz o cámbialo en un catástrofe. Entonces, ¿qué exactamente ayuda a hacer este aspecto de sitios de citas en línea tan importante? ¿Cómo puedes asegurarte de lugar de la cantidad adecuada de idea en este para real éxito? Es hora de aprender qué deberías considerar para liberar citas en línea éxito!\nEs su representación, y en algunos casos puede ser la única cosa que posibles pretendientes necesitan ir lejos de. Por lo tanto mientras usted puede pensar del citas por Internet como solo fácil manera de obtener comenzar, de hecho dictar el tipo de conexión usted termina. Por lo tanto, necesita decir la verdad, sencillo, y usar esto como una entrada interior marca de relaciones que usted le realmente gustará poseer.\nAquí hay algunos enfoques de asegurar que usted producir el lo mejor las citas por Internet perfil para asegurarse su actual citas éxito:\nâ € ¢ es tu posibilidad de decir quién eres realmente y lo que eres todo sobre: en caso de que pongas adecuado considerado en circunstancias esto es una excelente manera de expresar quién eres realmente. Recibes una oportunidad de comunicarse con lo que hace el persona que usted es y compartir esto ayudado por el sitios de citas en línea globo.\nEs posible hablar con el tipo de carácter que tienes, tus intereses, los pasiones y aspectos únicos aspectos de exactamente qué permitir que te este individuo. Aquellas personas que ven claramente pueden obtener excepcional instantánea vista de por qué es especial, y como consecuencia asegúrate de eres atrayendo adecuado estilo de gente en la primera ubicación. Muy poner adecuada idea absorto puede ayudar comportarse como un real y correcto de quién eres â € ”y lo mejor la gente responder eso!\nâ € ¢ esto es una forma eficaz de centrarse en los intereses en el tipo de individuo y relación tu pensando: obtienes una oportunidad de indica lo que necesitas con respecto a una conexión, por lo tanto podría ser completamente nuevo para su requisitos. Si debería estar en citas en línea solo por diversión, podrás señalar que. Si quieres un significativo y general relación, entonces puedes recuerde que al mismo tiempo.\nEsto ciertamente es la oportunidad de hablar arriba-y esto podría ser nuevo para sus necesidades! En lugar de solo usar el flujo o experimentar tradicional citas definitivamente generalmente un mucho más de una activada, eres capaz de terminar siendo las manos en. Esto será mucho mayor estrategia para asegurarse de obtener lo que desea, y que usted ir hacia un genuinamente encantado final!\nâ € ¢ esto es ciertamente un método de liderar usted mismo hacia citas online éxito para siempre : Internet relación perfil que usted produce ayuda a establecer un tono para tu familia. Ideal la gente terminarán siendo atraídos por usted cuando estás honesto en cuanto a qué necesitarás. Esto significa no eres desperdiciando tu tiempo o cualquiera más.\nAl conseguir pensamiento en este perfil y extremadamente ser veraz y franco, puedas esperar atraer personas que quieren exactamente lo mismo cosas mientras. Lo que esto significa es duradero deleite y mucho más dirigido manera de obtener lo que usted quiere — eso es exactamente qué te ayuda a generar citas por Internet tan realmente ganador!\n← Personal Classifieds New York Meet singles here for free.\nIs LocalDating Com Legit Most Reliable Dating Site →


25 agosto 2014, 19:32\nNueve meses es el tiempo que tarda en nacer un bebé, y es el tiempo que le tomó a Nissan fabricar sus primeros 100 mil vehículos en su nueva planta de Aguascalientes (A2).\nRecordemos lo rápido que Nissan construyó, primero su nueva planta de ensamble en dicho estado (19 meses), y ahora las primeras 100 mil unidades de ese nuevo complejo son una realidad gracias a que en tan sólo 103 días operativos se alcanzó el máximo nivel de producción de la planta, que es de 610 vehículos al día.\nSe dice fácil, pero para fabricar esos 100 mil autos, Nissan requirió de más de 27 mil toneladas de acero, 600 mil litros de pintura y 110 millones de auto partes, amén de la importante inversión que ello representó.\nUna pieza estratégica para lograr tal producción fue el abastecimiento y administración de autopartes provenientes de nueve centros de exportación en el mundo y de 91 proveedores localizados en México, incluyendo tres proveedores que trabajaron de manera sincronizada desde el parque de proveedores DSP (Douki Seisan Park) adjunto a la planta A2, lo que le permitió a la marca japonesa reducir costos logísticos y de almacenamiento, además de agilizar los procesos.\nDe este modo Nissan reafirma su objetivo de producir cerca de 800 mil unidades en 2014, de las cuales se exportarán aproximadamente 543 mil unidades. La simbólica unidad número 100 mil correspondió a un vehículo Sentra SR, color blanco aspen con interiores en color negro, que tiene como destino Mira Loma, California en Estados Unidos.\nEn Motoropasión México | Nissan Aguascalientes 2, en camino al millón de vehículos\nCompartir Fabrica Nissan sus primeros 100 mil vehículos en Aguascalientes 2


Control político a la Gerencia Indígena y a la Contraloría de Antioquia - Asamblea departamental de Antioquia\nControl político a la Gerencia Indígena y a la Contraloría de Antioquia\nEn la sesión ordinaria del 7 de julio de 2021 se realizó el control político a la Gerencia Indígena de Antioquia, quien socializó el avance en los diferentes programas y proyectos en el departamento y los avances que se han tenido con la Minga indígena; y la Contraloría General de Antioquia socializó el informe fiscal y financiero de los municipios, la Gobernación y sus entes descentralizados.\nIntervino Richar Nelson Sierra Alquerque, Gerente Indígena de Antioquia quien afirmó: “Tenemos 3 grandes programas que nos permiten trabajar con los diferentes pueblos indígenas, donde buscamos generar una mejor calidad de vida, siempre respetando sus tradiciones. Por otro lado, logramos atender a la Minga Indígena en varias mesas de trabajo, hoy avanzamos en el cumplimiento de esos acuerdos, hay acuerdos a corto, mediano y largo plazo. No afectamos nada que ya estaba previsto en el Plan de Desarrollo”.\nLos diputados reconocen la labor realizada por la gerencia indígena y la Gobernación de Antioquia al abrir espacios de conversación y llegar a acuerdos sin tener la necesidad de llegar a la violencia, como ocurrió en el marco del paro nacional. Los diputados si tienen una preocupación y es el cumplimiento de los acuerdos que se establecieron, porque algunos de estos no se encuentran con la financiación respectiva y se hace necesario acelerar estos procesos.\nLa Contralora General de Antioquia, Elsa Yasmín González Vega, dio un informe sobre la situación fiscal de los municipios de Antioquia, en el nivel central y sus entidades descentralizadas. Habló sobre la ley 617 de 2000, donde tenemos el límite de gastos depende las categorías en las que se encuentren los municipios: “De los 120 municipios que se les establece control desde la Contraloría para el año 2020, solo 8 de ellos incumplieron la ley 617. Hay que tener en cuenta el decreto 678 de 2020, porque este les permite a los municipios que bajaron sus ingresos corrientes, no tengan una sanción por los topes de la ley 617 y les permite aumentar su capacidad de deuda”.\nLos diputados resaltan el trabajo de la Contraloría de Antioquia en cuanto a que el departamento en general tiene un buen indicador de endeudamiento, teniendo en cuenta la situación de la pandemia, sin embargo, les preocupa la situación de los municipios de sexta categoría y otros que están en déficit por el aumento constante de la deuda.


Corea del Sur y RPDC comienzan estudio conjunto sobre vía fluvial a lo largo de frontera occidental_china.com\nCorea del Sur y RPDC comienzan estudio conjunto sobre vía fluvial a lo largo de frontera occidental\nInternacional 2018-11-05 17:05:16 Xinhua\nCorea del Sur y la República Popular Democrática de Corea (RPDC) comenzaron este lunes una investigación conjunta en la vía marítima occidental para eventualmente permitir que los barcos de civiles naveguen libremente en los estuarios, reportaron los medios locales, citando a los ministros de Defensa y de Asuntos Marítimos y Pesca de Seúl.\nEl equipo de 20 miembros cuenta con 10 funcionarios gubernamentales militares y marítimos y expertos en vías fluviales de cada país y planea medir la profundidad del agua a lo largo de 70 km en los estuarios de los ríos Han e Imjin.\nSe estima que la investigación durará hasta final de año e implicará dibujar un mapa de navegación en los estuarios para permitir que los barcos civiles de las dos Coreas naveguen libremente en las aguas, área donde el acceso de civiles había sido restringido anteriormente debido a tensiones militares.\nSegún el Ministerio de Asuntos Marítimos y Pesca, puede llevar más tiempo de lo esperado completar la carta náutica, ya que es la primera vez que se realiza tal estudio en los estuarios desde que la Guerra de Corea de 1950-53, que terminó con un acuerdo de armisticio.\nLa medición conjunta es parte del acuerdo militar que firmaron los jefes de Defensa de ambos países durante la cumbre de Pyongyang en septiembre entre el presidente de Corea del Sur, Moon Jae-in, y el máximo líder de la RPDC, Kim Jong Un.\nBajo el convenio militar, las dos Coreas detuvieron todos los actos hostiles a partir del 1 de noviembre al establecer zonas de seguridad a lo largo de la frontera en tierra, agua y aire.


Nada es Gratis: Complejidad Económica, Dinero y Civilización – Anthropologikarl\nLa idea de que la ontología neoliberal es diametralmente opuesta a las máximas de la doctrina socialista es un punto de vista interpretativo bastante generalizado en el campo político contemporáneo. El neoliberalismo proclama la supremacía instrumental del dinero como el mecanismo motor de la espontaneidad humana, defiende la autarquía política individual y fundamenta su moralidad en una concepción escasa de la realidad material. Bajo el prisma neoliberal, todo en este mundo tiene su precio, nada es gratis. El imperativo del sacrificio es consecuencia directa de la dimensión natural de las cosas y el plano de la productividad marginal monetaria es el ideal de justicia más objetivo al que la especie humana puede aspirar. En un principio, parecería que esta construcción lógica es totalmente ajena a las bases causales que dan vida la receta socializadora. Pero, ¿es posible que el híper-monetarismo neoliberal pueda llegar a validar las tesis ontológicas socialistas?\nPara responder a esta pregunta es necesario retrotraernos a los inicios funcionales del mercado. Los inicios de la explotación productiva escalar y la irrupción de la complejidad económica trajeron consigo en el plano social el abandono gradual de las relaciones político-productivas inter-personales. En su lugar, la nueva economía política de la gestión indirecta de la productividad impondría el inexorable ascenso de los mecanismos de coordinación de mercado regidos por el dinero. El instrumento monetario constituiría a partir de entonces el medio por el cual todo agente económico se integraría como una pieza más en un sistema de producción más denso, flexible, descentralizado y eficiente. Una configuración material que sentará las bases de un futuro en el que, aquellos que por su posición como gestores de los medios para producir controlan su reproducción, llegarán a monopolizar la dirección política de la sociedad.\nDurante la Gran Transformación, el mecanismo de mercado vinculado al apetito reproductivo del capital gobernó la trayectoria arquitectónica de las sociedades modernas. Desplazo lógicas distribucionales y morales alternativas y provocó que la esfera del intercambio y del poder de compra colonizara un espacio social cada vez más profundo y extenso. Un espacio cognitivo en el que la ontología crematística alcanzará una posición interpretativa sistémica suprema como piedra angular del juicio y la interacción social. La ley del valor como el vector de lo posible y la métrica del mérito personal y la utilidad social.\nDentro de este marco ontológico, la combinación de una densidad material en crecimiento y la inescapable interacción mercantil instrumental entre seres humanos producirá otro de los pilares ideológicos de nuestro tiempo, la idea de la autonomía personal. La noción de independencia agencial dentro del sistema se deriva de la proyección mercantil de la persona. Una interpretación para la cual todo sujeto constituye un átomo productivo que navega una geografía monetaria con la que interactúa por medio de la creación o parasitación del valor. La geografía ontológica sobre la cual se erigirá después la noción de la responsabilidad individual, la pieza central de la moral pública de nuestro tiempo.\nLa primacía ontológica de la dimensión crematística y la noción de la autonomía operacional sistémica total del individuo alcanzaron su cenit interpretativo social con la revolución neoliberal de 1980. La nueva concepción de lo social, apoyada en la arquitectura conceptual de la libertad negativa y firmemente anclada al monetarismo más restrictivo, nos inculcó que no existe legitimidad política más allá de nuestro poder de compra. El cambio socio-productivo debe ser gobernado por las preferencias de consumo y todo intento por cambiar la realidad por medios alternativos constituye una injerencia ilegítima que subvierte la libertad individual de personas terceras. El poder del acto de consumo determinado por la renta representa la cuantificación crematística de la justicia, la contribución personal a la dinámica acumulativa cuyo vórtice causal se encuentra en la mejor satisfacción de las necesidades humanas. Una relación de base religiosa por la que todo placer humano debe ir precedido por un episodio de sacrificio personal. Austeridad, ética de trabajo y la distribucionalidad propia del modo de producción capitalista constituyen así los requisitos fundamentales de cualquier marco socio-económico que combine libertad personal, justicia objetiva y progreso socio-económico centrado en el mejor servicio –indirecto- de la sociedad.\nConsecuencia directa de la ontología neoliberal-neoclásica será la negación funcional y política de la figura del Estado. El Estado se nos presentará como una entidad necesariamente parasitaria cuya única función es la de desvirtuar salvajemente el marco de la libertad negativa. Un asalto a la autonomía agencial de la persona que opera con el agravante de articular movimiento político extra-mercado financiado por medio del saqueo injustificado del sector privado. Una organización inherentemente incompatible tanto con el concepto de autonomía operacional sistémica del individuo como también con la proyección política exclusivamente transaccional-mercantil.\nAl constituir un sujeto político que dispone de agencialidad sistémica ajena a la realidad del dinero –la soberanía-, el Estado está condenado a desvirtuar el orden cósmico de la moral penitente. Bajo la concepción monetaria cerrada de la economía, el Estado es una entidad que gasta lo que no genera mediante la satisfacción comercial de necesidades. Es un free-rider cuya única utilidad es la de gestionar redes de relaciones clientelares. Un agujero negro de arbitrariedad, colectivismo y agencialidad ajena a la justicia distribucional de la satisfacción mercantil que debe ser reprimido en aras de un desarrollo social más armonioso. La fuerza ideológica detrás del sistemático crecimiento relativo de la riqueza privada que ha deformado el equilibrio fordista de la economía.\nAl contrario de lo que podría parecer, la deriva neoliberal de la historia en la que la centralidad de la autonomía individual crece paralelamente a la importancia instrumental del dinero no es un diagnóstico antagónico a la cosmovisión del campo socialista. Que el plano monetario haya ocupado casi en su totalidad el espacio económico entre el individuo y sus deseos materiales es un punto de partida conceptual perfectamente compatible con las tesis de la economía política crítica. De hecho, la geografía causal que justifica el distópico modelo social del neoliberalismo puede construir una defensa del socialismo más clásico sin necesidad de emprender un viraje interpretativo de calado.\nPara entender este mimetismo ideológico debemos atender a la evolución histórica reciente de la geografía de la producción humana. Ambas doctrinas parten de un sustrato productivo-escalar común, el de la complejidad económica como la plataforma material de una sociedad de una alta productividad. Parten del vínculo interdependiente que surge del activo gobierno de la especialización productiva en aras de diseñar tractos productivos más eficientes. Un contexto escalar por el que todo producto que consumamos hoy contiene infinidad de componentes manufacturados e integrados en cadenas de suministro transnacionales. Un grado de interdependencia sin el que es imposible concebir nuestro actual nivel de densidad material.\nSi operáramos en un contexto productivo pre-civilizacional en el que todo aquello que separa a un individuo de la satisfacción de sus deseos materiales fuera un tortuoso proceso manufacturero auto-suficiente, tanto el ideal organizacional social neoliberal como el socialista se volverían teóricamente inaplicables. El concepto de autonomía personal como unidad productiva agencialmente independiente dentro de un sistema regido por el dinamismo de la ley del valor no tendría sentido y la realidad instrumental relacional del dinero carecería de sustrato funcional alguno. El diagnóstico de la explotación no podría concurrir y la democratización del gobierno de los medios para producir no alteraría en ningún caso el statu quo material ni político existente. Ambos ideales parten pues de un supuesto material equivalente ligado a la productividad, el desarrollo gradual de escala y coordinación económica que integra toda sociedad moderna.\nBajo el sistema monetario de la ley del valor, dicha coordinación crea una concepción ontológica del tráfico productivo que justifica la imposición del manto narrativo y real de la escasez. Un juego de suma-cero distribucional donde la interdependencia productiva no se traduce en marcos manufactureros armónicos-cooperativos, sino en esquemas competitivos donde la geografía del dinero obliga a los distintos actores económicos a perfeccionar el sangrado crematístico de todo su entorno. Así, la optimización del posicionamiento propio dentro de un marco de interdependencia de suma-cero distribucional por imperativo monetario, obliga a que toda unidad productiva deba reprimir la distribucionalidad –en dinero- ad-extra de sus procesos. El perfeccionamiento de la capacidad de reproducir masa monetaria dentro del tracto productivo es pues el motor de la explotación tanto en su plano salarial, como en el del poder de mercado para con sus clientes –sean estos consumidores finales o no-. La también fuente causal última de los límites de la utilidad rentable, el marco operacional por el cual sin valores de cambio simplemente no existe producción.\nEl producto ideológico de la administración monetaria de la escala económica constituye, inevitablemente, el refuerzo moral de las mismas cualidades sistémicas que le otorgan su distintiva naturaleza. Un recordatorio implícito de las características de sus mecanismos internos y una oda a los resultados distribucionales de una red productiva económica gestionada por el dinero. Así, el “nada es gratis” que se empuña contra toda ambición distribucional del trabajo nos inculca que satisfacer nuestros deseos materiales requiere de una vinculación total a la realidad distribucional del modo de producción capitalista. Una realidad donde el reconocimiento absoluto de la autonomía agencial de unidades productivas terceras las legitimará para imponer su interés egoista sobre el individuo trabajador, donde el valor social de este dependerá de su capacidad para contribuir a reproducir masa monetaria y donde todo esquema relacional que gobierne la satisfacción de una necesidad –sea acumulativa o humana- estará mediado por la lógica crematística. Capacidad de obrar mercantilizada que hoy llamamos libertad.\nLa arquitectura socio-económica neoliberal en la que las coordenadas sistémicas de la libertad agencial más absoluta giran en torno a una híper-interdependencia de cuyo epicentro emanan infinidad de relaciones mercantiles nos describe una realidad paralela a que podemos encontrar en las raíces teóricas del socialismo. En estas, la realidad productiva moderna en la que la escala económica combina la centralización de los vectores de la producción con la interdependencia logística constituye el punto de partida de la concepción colectiva de la economía. Precisamente, el paradigma socialista debe su lógica causal al hecho de que, a medida que la productividad construye puentes económicos cada vez más complejos, la realidad socio-económica tiende a integrarse con una intensidad cada vez mayor. Los centros de trabajo ya no son unipersonal-artesanos, sino sistemas de producción masivos que proveen a aglomeraciones urbanas en desarrollo. Todo producto avanzado requiere de cadenas de suministro cada vez más extensas en las que participan un número creciente de actores económicos y el otrora vínculo entre el trabajo y las necesidades propias ha –necesariamente- desaparecido.\nEl socialismo interpreta que, en un sistema de un grado de interdependencia tal, no puede existir un fraccionamiento de la legitimidad para con el plano económico. La realidad escalar provocaría el aplastamiento efectivo de derechos individuales por medio de la asimetría propietaria –la base de la relación salarial- y todo intento de crear marcos de coordinación de la interdependencia por medio del dinero terminarán por entronizar sistémicamente a quieres ostenten la capacidad de reproducirlo –incluidos los cooperativistas-. Es por ello que la métrica de la productividad marginal resulta aquí inaplicable, pues hablamos, en esencia, de relaciones de poder. La única manera de instituir un esquema gestor de la complejidad económica que respete la autarquía política individual es la democracia económica. Por ello su crítica es doble, es una crítica la realidad distribucional emergente derivada de un marco de propiedad en un contexto escalar avanzado y es una crítica también a la gestión monetaria de la interdependencia. Si la nueva realidad productiva crea asimetrías distribucionales ilegítimas y grados de intedependencia totales, la solución es totalizar también la esfera política de la agencialidad individual.\nEn ese sentido, el tándem de la independencia política y centralidad de la instrumentalidad del dinero que dio vida al paradigma neoliberal no hace sino plasmar esta tensión irresuelta. Cuando se proclama que “nada es gratis” no se hace otra cosa que atestiguar que, para la satisfacción de cualquier necesidad en la actualidad, la autosuficiencia no es práctica. Necesitamos de la coordinación de infinidad de vectores de trabajo para crear hasta los productos más simples. El plano monetario expone que nadie puede resolver su problema económico por su cuenta, necesita de la comunidad para gestionar un alto nivel de densidad material. El Estado, como los propios neoliberales accederían a certificar, no es fuente tampoco del flujo de valor económico principal. El centro de gravedad de todos los esquemas relacionales está en el trabajo, ya sea en el “sector privado” o en el público.\nEn consecuencia, el ascenso de la coordinación híper-mercantilizada neoliberal no es más que el reconocimiento de un creciente grado de colectividad de la realidad macroeconómica. Una realidad que interpretativamente nunca abandona el plano contable pero que materialmente expone interacciones económicas en las que cada vez más personas toman parte. El escenario sobre el que el socialismo espera engendrar nuevos mecanismos distribucionales que objeten el papel de la propiedad sobre la escala económica moderna y el gobierno crematístico de la interdependencia mediante el cual se impone un marco de suma-cero político y material general. Bajo la máxima de que “nada no requiere trabajo”, la autarquía agencial abandonará la proposición neoliberal pasiva y dependiente para convertirse en una institución activa e interdependiente por medio del voto. La escala e interdependencia extrema moderna justificará que todos, como productores, sean propietarios del todo. Una reorganización del plano político de la complejidad económica moderna que sustituirá el ineficiente sistema –monetario- de satisfacción accidental de las necesidades humanas por un mecanismo activo, directo y dirigido. Donde el plano crematístico y sus complicaciones dejarán de existir, pero no las relaciones económicas que le otorgaron su primitiva lógica funcional.\nSi hay algo que podemos aprender de la pugna entre el modelo de gestión de la escala y la interdependencia neoliberal y su equivalente socialista es que, si la civilización es el resultado de la creciente integración económica que provoca la búsqueda de la productividad, esta deberá, llegado el momento, reinventarse para poder mantener el estandarte del progreso social. Prescindir tanto de la noción de la propiedad no colectiva como también del dinero como órgano gestor de la interdependencia vinculado a la producción. Escalarmente, la civilización será socialista o no será.\n← Mazzucato y los Límites de la Realización: Finanzas, Robots y Sobreacumulación → Termodinámica, Productividad y Heterogeneidad: ¿Rebelión o Renta Básica Mundial?


Jóvenes crean ropa interior que no necesitan lavarse en un mes para cuidar el agua | Crónica del Poder\nvie, 11/05/2018 1:56 pm\nUna empresa emergente danesa creó unos calzoncillos que matan a las bacterias y aguantan semanas sin tener que lavarse. Utilizan tecnología de la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio estadounidense (NASA) y, afirma, son mucho más sostenibles que los normales.\nSe trata de un tratamiento con plata utilizado por la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA) para purificar el agua que beben sus astronautas. Aplicado a la ropa interior, el resultado es que las bacterias presentes en los calzoncillos mueren en cantidades cercanas al 99 por ciento.\nDe esta forma es suficiente con meter los calzoncillos una vez al mes en la lavadora para que estén como nuevos, sin necesidad de tratamientos adicionales, aunque de acuerdo con la empresa responsable del proyecto, Organic Basics, el objetivo es mucho más loable que simplemene ahorrarte la tarea de poner una lavadora.\nPor el momento han lanzado una campaña de financiación mediante la plataforma web Kickstarter, en la que haciendo donaciones puedes obtener de regalo paquetes de calzoncillos, calcetines y toallas resistentes a las bacterias y al mal olor.\nEstas prendas serán enviadas cuando termine el proceso de fabricación, que está a punto de comenzar. El proyecto ha generado cientos de simpatizantes, pues hasta ahora ha recaudado el doblado del objetivo de financiación, fijado en unos 25 mil euros.


Xavier Entrevista - Rebañando\n¡Entrevistamos a Xavier!\nDescubre su blog: Media hora para cocinar.\nDescubre su receta favorita: Quiche de salmón y de hinojo\n"Antes abría la nevera y si no veía un bistec no tenía comida. Ahora abro la nevera y veo media cebolla y me imagino una docena de recetas".\nHola Xavier, cuéntanos...\n¿Cuándo comenzaste a interesarte por la cocina Xavier?\nLa verdad es que siempre me había gustado comer. Pero no fue hasta hace unos ocho años, coincidiendo con el nacimiento de mi hija, que me empezó a interesar el arte de cocinar. Sobretodo trataba de reproducir los sabores que había conocido durante muchos años de viajes por Europa y Oriente Medio. También porque mi hija era inapetente y a través de nuevas recetas conseguía que comiera variado. Hoy en día mi hija asume con naturalidad una dieta de platos españoles, franceses, turcos, árabes, italianos etc. También porque si cocinas tu propia comida se ahorra mucho dinero. Antes abría la nevera y si no veía un bistec no tenía comida. Ahora abro la nevera y veo media cebolla y me imagino una docena de recetas. Y por encima de todo la cocina me interesó cuando descubrí que me divertía.\n¿De dónde surgió la idea de crear "Media hora para cocinar"?\nSe trataba de reflejar o modificar recetas tradicionales para hacerlas de forma rápida sin mermar ni el sabor ni la calidad. Me gusta mucho cocinar pero más de una hora en la cocina me empieza a poner nervioso.\n¿Por qué crees que tus propuestas de menús han tenido tan buena recepción entre tus seguidores?\nAunque parezca una tontería es difícil construir un buen menú, tanto para el restaurador profesional como para el ama o el amo de casa. Ha de contener platos equilibrados, ajustados en calorías, variados (no vale repetir lo de un lunes el jueves) y ha de ser sencillo de preparar. He ido a más de un restaurante cuya carta no era precisamente óptima.\nEs una gran ayuda poder mirar sugerencias de menús donde se combinen bien los platos y aunque alguno no apetezca sólo hay que pensar en uno de reemplazo, no en la totalidad. Además en un hogar medio se suele disponer de unas veinte recetas por término medio, con los menús de Media Hora tienes hasta quinientas recetas que sin ser rebuscadas dan mucha variedad.\nSi tuvieras que elegir entre cenar en un buen restaurante o preparar tu una gran cena para invitados ¿qué preferirías?\nDepende. Si los invitados son Naomi Watts, Beyoncé, Miranda Kerr, Kate Upton, Amy Adams etc, ya cocino yo. No hay problema.\nPero es un placer comer en un buen restaurante, que los hay por todas partes en nuestro país. Y si además es uno donde cocinen los grandes como Aduriz, Adriá, Arzak, Arguiñano, Roca, el placer es inenarrable.\nHay muchas para recomendar. Diría que todas. Pero una que he pillado y que me dispongo a preparar de inmediato es el quiche de salmón y de hinojo. La foto me ha dejado impactado, así como la sencillez en la preparación.\nLa especialidad del blog es la cocina rápida - que no hay que confundir con el fast-food-. Y la mía en particular es la cocina de Oriente Medio, desde los baklava hasta el Mansaff.\nHay muchas a destacar : la interacción con los lectores, el aprendizaje diario etc. Pero si hay una a destacar es que el amor a la comida es el amor más universal de todos los amores. A veces leyendo las estadísticas del blog compruebo que un tipo en Groenlandia se ha pasado media hora leyendo - a saber lo que entendía - una receta de remojón granadino. Y si eso no es amor a la comida...\nQue se pongan a cocinar. Aunque sea untar pan con un paté de foie gras . La creación culinaria da muchas satisfacciones y hasta diría que es hipnótica : mientras cocinas se te olvidan todos los problemas.\nPues que al menos sientan placer por la comida, que ser un buen gourmet también proporciona una inmensa felicidad. Sobretodo que no sean apáticos, de esos a los que es igual comer lo que sea.\nComo bloguer gastronómico ¿Qué le pedirías a una nueva pagina de cocina como Rebañando?\nPediría a Rebañando lo que suelo buscar como lector de otros blogs gastronómicos : recetas fáciles, sencillez en el planteamiento y aprender. Os felicito porque esas tres premisas se cumplen de sobras en vuestra web.\nGracias Xavier por responder a nuestras preguntas. ¡Nos vemos pronto!\nPublicado por Salvador - 12/08/2013\ndel blog Las recetas de Maria Antonia


Ayuda a Kamma a probar su arma experimental - Guild Wars 2 Wiki\nAyuda a Kamma a probar su arma experimental\nConsigue un arma experimental de Kamma y pruébala con los resurgidos y los krait o activa los escáneres de energía.\nLo has hecho muy bien. Como fuiste tan amable de ofrecerte voluntariamente a probar nuestra arma experimental, hemos podido avanzar en nuestra tarea. Cuando las hayamos completado, esta nuevas defensas serán fundamentales para hacer retroceder a los krait y a los resurgidos.\nSi alguna vez sientes el deseo de ayuda en más experimentos, ya sabes dónde encontrarme.\nObtenido de «https://wiki-es.guildwars2.com/index.php?title=Ayuda_a_Kamma_a_probar_su_arma_experimental&oldid=260894»


Avenida y Spar CityLift Girona, cabezas de serie de la Copa | Avance Deportivo\nPerfumerías Avenida y Spar CityLift Girona serán cabeza de serie en la Copa de la Reina. Lo hacen tras sumar una importante victoria ante el Campus Promete y Universitario de Ferrol en una jornada en la que CB Conquero, Rivas Ecópolis, Cadí La Seu, GranCanaria.com y Gernika Bizkaia sumaron sendas victorias en sus enfrentamientos.\nActualizado: 22/12/2014 12:00 horas\nEl CB Conquero sumó una gran victoria ante el Embutidos Pajariel Bembibre en un igualado partido en el Andrés Estrada. Una igualdad que estuvo en los primeros compases del partido, aunque pronto las de Gabriel Carrasco comenzarían a abrir diferencias en el marcador. Un parcial de 6-0 colocaría por delante a las onubenses (10-4, m.4) tras los primeros minutos, y posteriormente otro parcial de 6-0 les pondría 11 arriba (19-8, m.8). Luci Pascua y Ada Elonu liderarían a la entidad andaluza para marcharse por delante, 19-11. Las onubenses mantendrían la diferencia de 10 puntos en los primeros compases del segundo cuarto, pero al filo del descanso, un 12-0 de parcial sentaría distancias (38-19, m.18). Al descanso, el 42-22 favorable al Conquero Huelva Wagen anticipaba un encuentro con claro color andaluz. Pero no había nada decidido, y tras el paso por vestuarios, las bercianas volverían a reducir diferencias con un parcial de 3-12 (49-39, m. 28). Rosó Buch y Esther Montenegro liderarían al conjunto de Chiqui Barros para acabar el tercer cuarto 12 abajo, 51-39. Las onubenses comenzaron el último acto con fuerza y volvieron a tomar las diferencias conseguidas anteriormente. Pero las visitantes endosarían un 0-8 de parcial para ponerse a seis puntos, 57-51. Gabriel Carrasco paró el partido para rearmar las ideas y esto fue decisivo. En las jugadas siguientes, María Pina y Ada Elonu dinamitarían el partido con un parcial de 11-0 que daría la victoria a las andaluzas.\nEl Perfumerías Avenida puso punto y final a la primera vuelta sumando una importante victoria ante el Campus Promete, en un partido en el que las salmantinas dieron un golpe en la mesa a tiempo para sumar la victoria. Las charras demostraron su potencial gracias a un 0-13 de parcial con el que respondieron el 4-0 de salida de Campus Promete. Shay Murphy y Angel Robinson lideraron al equipo charro en el primer acto para marcharse por delante 13-23. Pero aún quedaba mucho partido por delante, y en el segundo cuarto se verían algunos de los mejores minutos del conjunto riojano. Leslie Knight y Licet Castillo acercarían al cuadro logroñés en el marcador con un parcial de 8-0 (26-27, m.17) con el que igualaban el ritmo de juego. Al descanso, la diferencia era de cinco puntos, 29-34. Pero Avenida volvió a salir con fuerza tras el paso por vestuarios. Un 0-5 de parcial que parecía romper distancias con el cuadro local. Parecía, porque con otro parcial de 12-2 empató el encuentro el cuadro riojano (41-41, m.25). una igualdad que duraría poco, ya que las charras devolvieron el 2-12 de parcial para ponerse por delante al final del tercer cuarto, 45-54. El cuadro de Luis Birigay puso emoción colocándose a cuatro puntos (50-54, m.33). Pero resultó ser un espejismo, ya que las salmantinas volvieron a llevar la batuta para sumar una nueva victoria.\nVenció el Spar CityLift Girona al Universitario de Ferrol en un partido que las gerundenses controlaron en todo momento. Desde los primeros minutos el equipo de Ramón Jordana llevó el peso en el marcador. Un parcial de 6-0 les lanzó en el primer acto para marcharse por delante al acabar, 18-12. Noemi Jordana sería la referencia de las gerundenses en el primer acto, aunque en el segundo periodo el peso del partido recaería bajo Brittany Chambers y Vanessa Gidden. Un parcial de 8-0 en la recta final del segundo periodo llevó a las locales a liderar 39-23 al descanso, llevando la batuta y encauzando el partido. Tras el paso por vestuarios, el conjunto local siguió mandando y no cedió un ápice en el partido. Chambers seguía sumando mientras que las locales conseguían ganar por 23 tantos. Aunque al final, siete puntos consecutivos del conjunto ferrolano dejaron el marcador en 53-37 tras 30 minutos. Las gerundenses tenían el partido controlado y siguieron manteniendo la ventaja hasta el final para certificar la victoria y su condición de cabeza de serie.\nImportante triunfo del GranCanaria.Com en su visita a la cancha del CD Zamarat. El equipo grancanario se llevó la victoria ante el cuadro zamorano en un partido que comenzó a romperse en el segundo cuarto. Antes, el primer cuarto había deparado un encuentro muy igualado, con los dos equipos peleando cada balón y teniendo un gran protagonismo a cada minuto que pasaba del partido. Al fin del primer cuarto, el 18-20 daba una ligera ventaja en el marcador a las isleñas. Pero al inicio del segundo cuarto, un parcial de 0-12 lanzaba en el marcador a las isleñas. El papel de Yurena Díaz se convertiría en decisivo para que las de Domingo Díaz se marchara al descanso con una gran ventaja en el marcador, 27-53. Pese a que el cuadro zamorano intentó reducir distancias tras el paso por vestuarios, el papel de las exteriores del conjunto canario fue decisivo para mantener la ventaja de las grancanarias en el partido. Vega Gimeno y Robyn Parks aportarían peso al juego del equipo desde varios ámbitos acompañadas de una Iris Junio que sigue firmando grandes números en esta temporada. Al final, una victoria del cuadro grancanario que rompe la mala racha en una cancha como es Zamora Estadística.\nEl equipo vizcaíno sumó una importante victoria ante Mann Filter en un partido en el que Víctor Lapeña no pudo estrenar el cargo de técnico del cuadro aragonés con victoria. La buena salida de las vizcaínas con un 9-2 de parcial (12-4, m. 5) provocó que las de Mario López tomaran la delantera en el primer cuarto y consiguieran liderar al término del mismo 24-13. Mosby se convertía en el referente del cuadro vasco y le lideraba de nuevo en el segundo acto para sumar un parcial de 10-2 que acercaba a las gernikarras a los 20 tantos de diferencia (41-22, m.17). Pese a la actuación de Melisa Gretter y Laura Herrera, las mañas no pudieron terminar el cuarto por debajo de 10 puntos de diferencia, 43-29. Tras la reanudación, el cuadro aragonés llegó a colocarse a 10 puntos (49-39, m.24). Pero de nuevo, las vizcaínas volverían a asestar un golpe al partido con un parcial de 9-1 (58-40, m.26). El equipo local se plantaba en el último cuarto con ventaja,67-48. Y controlaría a su gusto el partido en el último periodo, con una línea interior que volvió a ser dominante y que llevaría la victoria a las vascas.\nEl Cerro del Telégrafo fue una fiesta para celebrar la victoria de Rivas Ecópolis ante IDK Gipuzkoa UPV en un partido muy igualado, donde las ripenses aguantaron bien las embestidas del conjunto vasco en el partido. La igualdad fue latente durante los primeros compases del partido, con ambos conjuntos peleando por completo sus oportunidades. La entidad ripense marchó por delante al final del primer acto, 14-8. Y en el segundo cuarto, las de José Ignacio Hernández lideraron gracias a un parcial de 10-2 que les lanzó en el marcador (26-12, m.14). El cuadro vasco bajó diferencias con un parcial de 0-9 (28-25, m.18). Aunque en la recta final, un nuevo arreón de Rivas Ecópolis colocó a las ripenses con más diferencia al descanso, 35-27. Tras el paso por vestuarios, las ripenses llegaron a ponerse con 15 puntos de ventaja (45-30, m.25) y encauzaban el tercer cuarto con ventaja, 51-44. En el último cuarto, las donostiarras llegaron a ponerse a cuatro tantos (60-56, m. 36). Pero de nuevo un arreón de las ripenses aguó las esperanzas de victoria visitantes y dio la victoria a las de José Ignacio Hernández.\nLa Seu para derrotar al Al-Qázeres Extremadura en un igualado partido que se resolvió en el último periodo. Las urgellesas comenzaron el partido llevando la iniciativa en el encuentro ante las extremeñas, y al final del primer cuarto ya lideraban por 14-8. Pero las de Jacinto Carbajal no iban a rendirse y en el segundo cuarto sumaron un parcial de 0-9 para tomar la ventaja (20-21, m.16). A partir de ese momento, el partido entro en una dinámica muy igualada, con los dos equipos peleando cada balón. Un triple de Ben Abdelkader pondría a las catalanas por delante al descanso, 31-29. Tras el paso por vestuarios, llegaron los mejores minutos de la entidad urgellesa, con protagonismo de Marlou de Kleijn. Las extremeñas intentaban acercarse en el marcador, pero se alcanzaba el fin del tercer acto con ventaja local, 52-46. Diez últimos minutos en los que un parcial de 11-3 para la entidad urgellesa (63-51, m.35) lanzaría a las locales en el partido para sumar una nueva victoria.


La entrega del Bono Social ha disminuido en casi un 20%\n917 694 270Nuestros expertos están a tu servicio❌\nLos beneficiarios del bono social han disminuido en un 20% en los últimos 5 años\nLos beneficiarios del bono social han disminuido en casi un 20% en los últimos 5 años. ©Pixabay\nPublicado en 7 enero 2016\nActualizado el 23 febrero 2017\nLa CNMC ha estimado que, durante el 2015, el número de consumidores acogidos al Bono Social de electricidad bajó hasta los 2,45 millones, lo que se traduce en una reducción de más del 18% con respecto a los 3 millones que se registraban en el año 2009, periodo en que se implantó esta ayuda.\nEl Bono Social en sus comienzos\nEl Bono Social es una ayuda a las familias vulnerables que consiste en un descuento de la tarifa de electricidad. Creado en el año 2009, el Bono Social llegaría para armonizar la reforma energética implantada por el Gobierno.\nEn sus inicios, en julio de 2009, el Bono Social beneficiaba al 10% de los consumidores de energía eléctrica de España y representaba el 6% de la energía consumida por el total de clientes con derecho a la Tarifa de Último Recurso (TUR) y que, actualmente, corresponde al PVPC.\nEn este contexto, la CNMC comunicó al Ministerio de Industria que el número de beneficiarios alcanzó su máximo entre el segundo semestre de 2009 y marzo de 2010, en donde benefició a un 11,9% de los consumidores en condiciones de acceder a esta tarifa reducida.\nEl Bono Social hoy\nActualmente, y pese a lo que todos podemos pensar, el número de beneficiados por el Bono Social ha disminuido considerablemente.\nEn junio del 2015, la tarifa de electricidad que intenta ayudar a las personas más vulnerables sólo benefició a un 9,6% de familias. Esta cifra, sin embargo, representaría el 6,6% de la energía consumida por los clientes con derecho al PVPC.\n¿A qué se debe, entonces, esta baja?…\nUna de las respuestas se podría encontrar en el hecho que el número de consumidores con una potencia contratada inferior a 3 kW (uno de los requisitos para solicitar el Bono Social) ha disminuido en los últimos años en un 25%. Sin embargo, esta cifra se equilibra rápidamente si tomamos en consideración que los otros grupos de personas con derecho a esta tarifa reducida, como desempleados y familias numerosas, han aumentado en un 20,5%.\nRespecto a la situación actual que enfrenta la repartición de esta tarifa, en la cuál el Gobierno ha fijado el descuento máximo para sus beneficiarios en un 25%, la CNMC estima que durante el año que recién termina, el Bono Social se aplicó a un promedio de 2,45 millones de consumidores, un 1% menos en comparación al año 2014.\nY si las proyecciones son correctas, el 2016 no será la excepción, pues la caída continuaría hasta alcanzar los 2,41 millones de beneficiarios al término de este periodo.\nEl Bono Social y la pobreza energética\nEl tema de la pobreza energética en España es un tema recurrente y grave. Sin embargo, pese a los 4 millones de ciudadanos que se encuentran en esta situación, es decir, casi el 10% de hogares del país, el Bono Social poco tiene que ver en esta historia.\nLa pobreza energética, en su término más utilizado, hace referencia a la incapacidad de acceder de forma normal al suministro de energía eléctrica. Es decir, aquellas familias que no pueden pagar sus facturas, aquellas familias que deben pasar frío por no poder calentar sus hogares, aquellas familias que les han cortado la luz por impago, aquellas familias que viven en la oscuridad por no tener los medios económicos para soportar una factura eléctrica… ellos se encuentran realmente en una condición de pobreza energética.\nSin embargo, no todas aquellas familias pueden optar a la obtención del Bono Social, pues no cumplen con los requisitos básicos que se requieren para pedirlo. El Bono Social ha olvidado a ese grupo que se encuentra justo en el centro de la vulnerabilidad y la comodidad.\nLa pregunta seguirá sin respuesta: si la pobreza energética sigue presente, ¿a qué se debe la baja en el número de beneficiados por esta tarifa eléctrica especial del Estado?…\nUn asesor te devuelve la llamada\nWCB energia dual\nFormulario de webcallback trabajo en la ruta de SEO\nInmediatamenteEntre las 9h y las 12hEntre las 12 y las 14hEntre las 14h y las 17hEntre las 17h y las 20h\nIntroduce tu teléfono*\nQuiere enviar su factura ?*\nArchivo (jpg, png o pdf)\nFormatos aceptados: jpg, png, pdf.


▷ Completamente jodido desde la última actualización  - Dudas Inteligentes\nCompletamente jodido desde la última actualización\nNo, restablecer la puerta de enlace no ayuda. Si lo reinicio 2-3 veces, las persianas se conectan durante 5 minutos pero aún no responden. Volver a emparejar tampoco ayuda. Mis persianas son inalcanzables desde la aplicación Ikea y HomeKit durante aproximadamente 23 horas al día, y durante la hora restante solo funciona una persiana y sigue subiendo o bajando porque no puedo cancelar la acción en la aplicación Inicio, donde se muestra como «no respuesta». El mando a distancia siempre funciona bien. También repetidor.\n¿Quizás la puerta de enlace está demasiado lejos de los repetidores? Suena así, dado que la puerta de enlace los pierde, podría intentar mover los repetidores a un lugar más cercano a la puerta de enlace si es posible. O coloque otro dispositivo IKEA como una toma de corriente en el medio , ya que todos actúan como repetidores de señal en la red ZigBee\nMis persianas funcionan bien con el último firmware de GW 1.16.26. No tengo Homekit, pero estoy usando Google Home y las persianas están visibles allí, pero no se pueden controlar desde Google Home Los dispositivos Tradfri pueden). Sin embargo, funciona como debería con la aplicación IKEA Home, y el interruptor arriba / abajo\nTal vez intente quitar la batería ciega, déjela reposar durante unos minutos o, si la inserta de nuevo, podría volver a encarrilarse. … y supongo que están cargados?


Problemas sociales: Algunos jinetes del apocalipsis | Opinión | EL PAÍS\nSoldados subidos al Muro a la altura de la Puerta de Brandenburgo. Luis Magán\nLa imitación: en La luz que se apaga, Ivan Krastev y Stephen Holmes hablan de las esperanzas y las frustraciones de los países de Europa del Este. Tras la caída del Muro intentaron imitar a Europa occidental: era un regreso a la normalidad. La aspiración se acabó viendo como una imposición; la admiración se transformó en resentimiento. Pero ese impulso mimético está en otros lugares. Lo emplea de forma irónica Putin, para dejar mal a Occidente. Está en el hambre de hacer historia visible en muchos movimientos contemporáneos. Está también en la reivindicación del victimato. Como a todo imitador, nos obsesiona la autenticidad.\nLa ira: para Pankaj Mishra, nos encontramos en una edad de la ira. La reacción que vemos en algunas partes del mundo no es algo nuevo sino la reproducción de un rechazo a la modernidad que comenzó en Europa hace dos siglos. La modernidad genera ganadores y perdedores; provoca beneficios pero también una impresión de desubicación.\nEl miedo: el mundo se ha comprimido y acelerado. Cosas que parecían fiables, de la familia al trabajo, ya no lo son. No es solo que no sepamos si conservaremos el empleo, o que los trabajos sean precarios: no sabemos si nuestra profesión seguirá existiendo. Las mayorías culturales temen perder su posición; la clase media está aterrada por descolgarse; muchos ven la vida cotidiana como una amenaza existencial. Entre las consecuencias negativas del miedo están la pérdida de cohesión social (incrementada por la creciente desigualdad material), la búsqueda de culpables (como ha pasado con la inmigración) y una sensación de parálisis (como ha ocurrido con el cambio climático).\nEl aburrimiento: los temores conviven con el tedio y la convicción de que tenemos que vivir una experiencia emocionante: hemos venido a divertirnos, o como poco a indignarnos. Nos preocupan unas amenazas y somos incapaces de concebir otras. La economía nos da miedo pero a las instituciones democráticas las damos por sentadas. No creemos que las acciones que defendemos vayan a tener consecuencias que no nos gustan, pensamos que no cometeremos los errores que han cometido antes todos los demás y estamos seguros de que lo que valoramos del sistema sobrevivirá: solo sufrirá lo que nos parece mejorable. Esa combinación de fracaso imaginativo y arrogancia conduce a menudo a la irresponsabilidad primero y al desastre después. @gascondaniel


PARA LOS QUE AMAN LAS MONTAÑAS!!!! Ideal para... - Opiniones de viajeros sobre Le Mirage Village Club - TripAdvisor\nPARA LOS QUE AMAN LAS MONTAÑAS!!!! Ideal para... - Opiniones de viajeros sobre Le Mirage Village Club\nSan Francisco de Ases s/n, Villa Carlos Paz, Argentina |\nOcupa el puesto n.º20 de 111 hostales y pensiones en Villa Carlos Paz\nPARA LOS QUE AMAN LAS MONTAÑAS!!!!\nUbicaciòn excelente, construìdo en la ladera misma de la montaña...vista increìble desde los departamentos y tambièn desde las piscinas. El complejo no està lejos del centro, pero lo recomiendo para gente con movilidad propia, ya que la pendiente es un poco pronunciada para caminar. No es apto para personas con alguna discapacidad motriz, sus jardines tienen muchos desniveles, y tambièn escaleras casi en todo el complejo.\nMe alojè en un departamento para cuatro personas, muy bien equipado, todos los aparatos electricos funcionaban perfectamente, acondicionadores de aire que por la noche no necesitabamos por la frescura del lugar, bien decorado,con buenos colchones y un amplio balcòn con parrillero propio y una vista increible de la ciudad y sus montañas. Ideal para familias que les encanta disfrutar de un asadito mirando las sierras, la paz y tranquilidad y sobre todo la naturaleza, ya que hay muchos zorzales y calandrias.\nMuy linda la cena de bienvenida como tambièn la disposiciòn de integrar a los huespedes y a los niños con las actividades recreativas. El bar comedor tiene lo necesario, buen desayuno y ricos platos aunque por la noche casi todos se van al centro.\nHermosas piscinas, dos de ellas climatizadas, con cantidad suficiente de reposeras y sombrillas, buen trato por parte del personal.\nLugar seguro con bonitos jardines...lo recomiendo ampliamente para quienes gustan de la tranquilidad, en un bonito lugar con maravillosa vista.\nPregunta a Desiree F sobre Le Mirage Village Club\nExcelente combinacion atencion y tranquilidad\nRealmente sorprendidos gratamente con este lugar. Impresionante vista al pie de las piletas como en cada uno de los departamentos. Nos alojamos en el bloque 2 (la parte nueva). La vista no tiene comparación. El lugar es muy seguro tanto hacia afuera del complejo como hacia adentro. varias veces dejamos cosas de valor en el dpto. y nunca nos falto nada. La atención muy buena, los chicos son muy amables (Leandro y Belén). En la zona de pileta están Javier (Gym) y Verónica (actividades recreativas), todo el tiempo a full buscando divertir y relacionar a la gente. Al inicio de la semana realizan una cena para todos los que se alojan allí, es un momento grato donde creemos buscan que la gente se conozca, esto hace que luego se hace mas llevadero. Nosotros ingresamos varios días antes de esta cena y vimos como al día siguiente del encuentro la gente planeaba en conjuntos salidas (confiterías, casino, etc). Los desayunos muy completo y la atención por parte de Andrea es muy buena. El lugar en si es muy limpio y organizado. Nosotros fuimos con 3 niños de 10, 8 y 6 años los cuales la pasaron genial en las piletas. (son 3, de las cuales 2 están climatizadas).\nConsejo sobre las habitaciones: La parte nueva nos parecio mas linda y comoda.\nPregunta a patosaenz sobre Le Mirage Village Club\nDescanso y buena atenciòn\nEstuve en Le Mirage en Octubre, es un hermoso lugar, su ubicación hace que uno se quede horas mirando la hermosa vista de la ciudad, muy buena atencion, gente amable, pero algo desorganizados, como por ejemplo llegar y que tengan que solucionar pequeños problemas con el gas.El Buffet muy improvisado, si queres comer algo fuera de la hora del desayuno, es imposible.pero el lugar es recomendable\nPregunta a GusRomy sobre Le Mirage Village Club\nLa verdad que cada vez que viajamos a Carlos Paz vamos a este tranquilo complejo ubicado en un lugar espectacular. Con la mejor vista y en un barrio residencial rodeado de hermosas casas.\nLa amabilidad de la gente y la tranquilidad del complejo es ideal para vacaciones con niños pequeños. Aunque no es super moderno siempre las unidades están en excelente mantencion. Y las unidades son bastante amplias y cómodas con todo lo necesario hasta para hacer un asado (barbacoa) en el balcón.\nPregunta a PabloMza sobre Le Mirage Village Club\n1 Gracias, PabloMza\nNos habían dicho que desde Le Mirage ibamos a alcanzar tener una de las mejores vistas de Carlos Paz, y no se han equivocado. Fuimos en temporada baja, cuando la nieve ya no amenazaba, pero tampoco el calor se asomaba, a finales de setiembre.\n# El acceso al complejo tiene mucho que mejorar, son solo 50m de terraplén que lo podrían pavimentar. Lo mismo que el estacionamiento.\n# En el bloque en el que estuvimos hospedados se accedía por escaleras que a la gente de edad avanzaba podría resultarle muy incómodo.\n# Aunque el desayuno ya rayaba lo aceptable, creo que podrían incluir frutas.\n# Las vistas son maravillosas, desde cualquier parte del complejo.\n# La comida es de buena calidad, no se pierdan de sus pizzas, excelentes!\n# La limpieza, sin detalles.\n# Recreaciones todos los días.\n# Las habitaciones muy cómodas, justas para tener un buen descanso, sin ningún ruído y con la calefacción a la perfección.\nConsejo sobre las habitaciones: El Complejo construido en la cima de un cerro a orillas de la urbanizada Carlos Paz, dispone de 3 bl...\nPregunta a Nitovive sobre Le Mirage Village Club\n¿Has estado en Le Mirage Village Club? Comparte tu experiencia\nInformación adicional sobre el Le Mirage Village Club\nDirección: San Francisco de Ases s/n, Villa Carlos Paz, Argentina\nCategoría del hotel:3,5 estrella(s) — Le Mirage Village Club 3.5*\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Hoteles.com, Expedia, 5viajes2012 S.L., Booking.com y Agoda por lo que podrás hacer tus reservas para el Le Mirage Village Club con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.


Gravar refrescos por cantidad de azúcar es una propuesta viable: PRD – El Financiero\nGravar refrescos por cantidad de azúcar es una propuesta viable: PRD\noctubre 14, 2013 | 21:19 hrs\nLa propuesta de gravar a los refrescos y bebidas saborizadas por la cantidad de azúcar que contengan es una opción viable y que se discute en la Cámara de Diputados, en lugar de aplicar el impuesto de un peso por cada litro de bebida azucarada, dijo Silvano Aureoles, coordinador de la bancada perredista en San Lázaro.\n"Hay una propuesta avanzada en el tema de impuestos a las bebidas azucaradas, ya se está consensuando y tiene viabilidad de que no sea por litro de bebidas, sino en función del contenido de azúcar", comentó el legislador en conferencia de prensa.\nEl pasado 8 de septiembre, la reforma hacendaria presentada por el presidente de México, Enrique Peña Nieto, propuso un impuesto de un peso por litro a refrescos y otras bebidas azucaradas como jugos, tés, polvos, entre otras, con lo cual esperaba recaudar más de 12 mil 455 millones de pesos en 2014.\nAureoles explicó que las bebidas hechas con polvos podrían ser afectadas de forma desproporcional con la iniciativa planteada por el Ejecutivo y, por el contrario, aplicar el impuesto con base en la cantidad de azúcar que contenga una bebida sería más equitativo.\n"Esto llevaría a que productos que son light o dietéticos no tendrían ese problema del gravamen, creo que esto está caminando bien", comentó el legislador.\nPara el perredista, la propuesta de gravar a los refrescos involucrará el trabajo de la Secretaría de Salud (Ssa), Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), quienes deberán establecer las medidas para que se haga cumplir la ley.\nAntes del próximo 20 de octubre, la Cámara de Diputados deberá votar la propuesta de gravar las bebidas azucaradas, entre ellas los refrescos, con el Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS). Dentro de las negociaciones, han surgido otras propuestas como gravar con dos pesos el kilo de azúcar, pero hasta el momento no se ha llegado a un acuerdo.\nJosé Isabel Trejo, presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados, dijo que los partidos políticos trabajan para aprobar los dictámenes de forma unánime.\n"Los acuerdos una vez logrados y la elaboración de los dictámenes pueden llevarse hasta el viernes, como un límite normal, pero si hubiera algunas complicaciones tenemos hasta el domingo", agregó.\n"Los temas que quedan pendientes son los más polémicos: Impuesto Sobre la Renta, IVA, IEPS -que ahí está el tema del azúcar-, y los derechos -donde está el tema de la minería-, coordinación fiscal y otros temas que hemos abordado de pensiones y fondo de desempleo", comentó.


Cómo contabilizar pagarés. Efectos comerciales - OAX Software\n1 septiembre, 2016 Blogoax\nEn las últimas semanas hemos recibido en el departamento de soporte varias consultas referentes a cómo contabilizar pagarés, así que en este artículo vamos a intentar arrojar un poco de luz para quienes aún tienen dudas al respecto.\nPrimero de todo hay que saber que un pagaré es un documento de crédito que contiene la obligación de pago por parte de la persona o empresa que lo emite (emisor) hacía un beneficiario o tenedor bajo el compromiso de hacerse efectivo en la fecha indicada en documento. La existencia de esta fecha es la particularidad que diferencia al pagaré del cheque, ya que en estos últimos van “a la vista” y no indican fecha para hacerse efectivo.\nDos opciones para la contabilización de pagarés\nAclarado el concepto básico de pagaré veamos su correcta contabilización. Para los pagarés recibidos de clientes (de cobro) y los pagarés con los que pagamos a nuestros proveedores (de pago) debemos utilizar generalmente las cuentas contables de Efectos comerciales a COBRAR (431) y Efectos comerciales a PAGAR (401) respectivamente para su registro contable.\nEn la contabilización de los pagarés recibidos (de cobro) tenemos la posibilidad de hacerlo de 2 maneras: la primera es más sencilla y práctica, además de ser usada por la mayoría de las PYMES; y la segunda, un tanto más compleja y laboriosa, permitirá reflejar de forma perfecta en nuestro balance el estado de los documentos de cobro. Esta segunda forma solo la aconsejamos en caso de que la empresa tenga un gran volumen de pagarés a gestionar, puesto que requiere mucho más trabajo administrativo.\nLa primera opción (la más sencilla) consta de 2 asientos:\nEl primer asiento lo realizamos en la fecha en la que nuestro cliente nos entrega el pagaré.\n(431) Efectos comerciales a cobrar a (430) Clientes\nUna vez llegada la fecha de su vencimiento y hagamos efectivo el pagaré en nuestro banco, realizaremos el segundo asiento.\n(572) Bancos a (431) Efectos comerciales a cobrar\nPodemos ver que la cuenta 431 hace la función de cuenta temporal mientras ese pagaré no sea efectivo en nuestra cuenta corriente. Esta cuenta auxiliar podemos utilizarla como una única cuenta en nuestro PGC (431.0000001) o bien utilizar una por cada cliente 431.000XXXX (en este caso haremos coincidir la auxiliar con la misma que tengamos en la cuenta 430.000XXXX, —clientes—).\nNuestra recomendación siempre es que si no hay excesivos documentos se opte por utilizar el primer caso, una única cuenta auxiliar 431.0000001.\nLa segunda opción, algo más compleja como ya habíamos indicado, sería utilizando las cuentas siguientes:\nDe esta forma la contabilidad nos permitirá ver el estado exacto y situación en la que se encuentra cada pagaré.\nPago con pagarés\nEn el caso en que seas tú el que realice el pago con pagarés a tus proveedores, el tratamiento es totalmente análogo y habrá también 2 asientos:\nAsiento inicial a la entrega del pagaré de pago, con fecha la del día de entrega.\n(400) Proveedores a (401) Efectos comerciales a pagar\nSegundo asiento realizado el día en que veamos que figura el cargo en nuestra cuenta bancaria.\n(401) Efectos comerciales a pagar a (572) bancos o entidades de crédito\nSin que lleve mucho trabajo adicional y para las empresas que utilicéis esta forma de pago con frecuencia, os será muy útil crear cuentas auxiliares del grupo 401 por cada mes y banco de pago. De esta manera tendremos siempre presente de qué banco proceden los pagarés y en qué mes vencen. Esto lo haríamos creando las cuentas auxiliares así:\nEs decir, una cuenta 401 por cada banco y por cada mes de vencimiento. Así, en nuestro balance podremos saber fácilmente los saldos acreedores en cada mes y evidentemente, si todos los pagarés ya han sido pagados y contabilizados, el saldo de estas cuentas en ese mes debería quedar a cero. Como veréis es una forma sencilla de controlar los pagarés.\nParametrización en el software de OAX\nPor último, una vez visto a nivel contable cómo tratar estos documentos veamos la forma específica de configuración en el software de OAX para realizar la contabilización de forma correcta.\nEn el menú de auxiliares, en la parametrización de las SERIES de CAJA, podremos configurar estas cuentas para cada serie y año tal como figura en la imagen:\n: contabilidad, informática para empresas\nEntrada anterior Backup Cloud. La importancia de los datos de la empresa Entrada siguiente Tus 100€ mejor invertidos. Las copias de seguridad en la empresa


Encuesta de Población Activa, para la provincia de Asturias. Evolución histórica trimestral de la respuesta Empresarios agrarios sin asalariados a la pregunta Condición socioeconómica en la categoría Variables derivadas. EPA.com.es\nEncuesta de Población Activa, para la provincia de Asturias. Evolución histórica trimestral de la respuesta "Empresarios agrarios sin asalariados" a la pregunta "Condición socioeconómica" en la categoría Variables derivadas.\n(3.27%) 13,363 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(2.75%) 11,500 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.09%) 12,651 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.07%) 12,722 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(2.64%) 11,057 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(2.81%) 11,828 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(2.77%) 11,370 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.01%) 12,354 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(2.82%) 11,919 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(2.84%) 11,717 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.06%) 13,052 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(2.80%) 12,049 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.20%) 13,758 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.21%) 13,978 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.15%) 13,592 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.03%) 13,282 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.28%) 14,586 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.10%) 13,759 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.23%) 14,174 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.50%) 15,047 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.59%) 15,478 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.36%) 14,193 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.37%) 13,883 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.02%) 12,563 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.25%) 13,638 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.39%) 14,203 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.\n(3.42%) 14,039 personas en Asturias responden Empresarios agrarios sin asalariados.


Política de Privacidad de Instant Credit, pago a plazos seguro para ecommerce\nPolítica de Privacidad para Clientes de Instant Credit\nEn Instant Credit damos mucha importancia a la protección de los datos personales de nuestros clientes. Por ello queremos ser completamente transparentes sobre el uso que vamos a dar a sus datos personales: principalmente, para qué los vamos a utilizar, con quién vamos a compartirlos, con qué base legal, durante cuánto tiempo los vamos a conservar, o los derechos que nuestros clientes tienen para poder protegerlos, entre otras cuestiones.\nA continuación, procedemos a detallar el tratamiento de datos personales si usted es cliente de la Plataforma de Instant Credit, plataforma de intermediación para la celebración de contratos de crédito al consumo (a la que en lo sucesivo nos referiremos como la «Plataforma»).\nLa entidad responsable del tratamiento de sus datos personales es la sociedad mercantil “LSP Finance, S.L.U.” (en adelante, “Instant Credit”).\nSu domicilio social está en Barcelona, Avenida Diagonal 407, 4-1 (CP 08008), y puede ponerse en contacto con nosotros por los siguientes medios:\nTeléfono: 900 102 715\nPara prestarle los servicios de intermediación que contrata para la celebración de contratos de crédito al consumo (a los que en adelante nos referiremos como nuestros «Servicios de intermediación», o nuestros «Servicios») necesitaremos principalmente sus datos identificativos y de contacto, así como, en su caso, datos relativos a su situación laboral, de solvencia e ingresos.\nRespecto de los datos que sobre usted vayamos a utilizar:\na) Por regla general dichos datos nos los facilitará usted mismo, directamente (a través de nuestra Plataforma, o a través de nuestros canales de contacto).\nb) En determinadas ocasiones también trataremos datos sobre usted que nos habrá facilitado un tercero: (i) datos identificativos que nos facilitará el comercio en el que usted va a celebrar la compra a financiar, (ii) datos económicos que nos facilitarán terceras empresas debidamente autorizadas por el usuario para la evaluación de riesgos y solvencia, y que haremos llegar a nuestras entidades financieras colaboradoras para que puedan evaluar su solicitud de financiación.\nA continuación, le informamos detalladamente sobre para qué vamos a tratar sus datos personales, con qué finalidades; y en cada caso con qué base legal vamos a hacerlo:\n3.1) Tratamientos que son necesarios para la celebración y cumplimiento del contrato; o para la adopción de medidas precontractuales a petición del Cliente\n3.1.1) En primer lugar, trataremos sus datos personales para registrar su solicitud de financiación y poder prestarle los Servicios de intermediación.\n3.1.2) En segundo lugar, necesitaremos recabar determinada información económica sobre usted, y facilitársela a las entidades financieras colaboradoras, a fin de que éstas puedan evaluar su solicitud de financiación y proceder a su aprobación o denegación. Llevaremos a cabo lo anterior dada nuestra condición de Plataforma de Intermediación, y para facilitar dicha información a las entidades colaboradoras a fin de que estas últimas, por cumplimiento de una obligación legal, puedan evaluar su solvencia. Se recabará tanto su situación laboral y situación de solvencia, como la información derivada de su cuenta bancaria, que nos proporcionará BANCO SABADELL, S.A. (en adelante, BANCO SABADELL) (su código IBAN, la titularidad de la cuenta y el detalle de sus movimientos, información a la que BANCO SABADELL sólo accederá si usted lo autoriza expresamente en el proceso de contratación del crédito al consumo).\nAl respecto, debe usted saber que BANCO SABADELL es una empresa diferente y legalmente independiente de Instant Credit, y que es la entidad responsable del uso que haga de sus datos personales para la consulta puntual de su cuenta y el detalle de movimientos. Por ello, si quiere conocer en qué condiciones legales tratará BANCO SABADELL sus datos personales, los tendrá a su disposición en los términos y condiciones del servicio de información sobre cuentas que presta BANCO SABADELL.\nLa información relacionada con anterioridad, se comunicará a la/s entidad/es financiera/s colaboradora/s de Instant Credit (https://www.instantcredit.net/partners/ ) a la/s que vamos a presentar su solicitud a fin que la/s mismas puedan realizar el correspondiente análisis de solvencia y riesgo crediticio, dar cumplimiento a las obligaciones que establece la normativa de blanqueo de capitales, así como estudiar con el debido detalle, su solicitud de financiación para pre-aprobarla o denegarla, según el criterio propio de cada una de ellas.\nA este respecto ponemos en su conocimiento que para poder estudiar su solicitud de financiación, estas entidades financieras tendrán en cuenta, no solamente (a) la información personal y económica que le hayamos facilitado desde Instant Credit, sino también (b) la información obrante en ficheros comunes de solvencia a los tengan acceso, tales como ASNEF (www.asnef.com), EXPERIAN (www.experian.es), fuentes accesibles al público, como el censo promocional o listas de personas pertenecientes a grupos profesionales, y el fichero de la Central de Información de Riesgos de Banco de España (CIRBE).\n3.1.3) A continuación, le haremos llegar la oferta de una entidad financiera que haya aprobado su solicitud. La determinación de la oferta que se le vaya a presentar se llevará a cabo por procedimientos íntegramente automatizados, que tienen en cuenta, el importe y el plazo de devolución del crédito solicitado, la información personal y económica derivada de los datos que usted nos ha facilitado, el resultado de los análisis de solvencia y riesgo crediticio realizados, así como los principales términos y condiciones comerciales de las ofertas que nos hagan llegar las entidades financieras. En cuanto a este proceso, queremos informarle que en cualquier momento podrá solicitar la intervención personal de uno de nuestros agentes, tal y como le indicamos en el apartado relativo a derechos, así como a impugnar la decisión que se haya adoptado. Llevaremos a cabo este tratamiento íntegramente de manera automatizada como medida necesaria para que le podamos prestar nuestros servicios de intermediación on line, con la inmediatez y rapidez que usted necesita para poder decidir si, finalmente, lleva a cabo o no la compra que quiere financiar.\n3.1.4) Finalmente, antes de la aprobación de su solicitud y formalización con la entidad financiera correspondiente del oportuno contrato de financiación, necesitaremos tratar sus datos personales, en especial el número de cuenta o tarjeta bancaria al que quiera vincular la operación para formalizar dicho contrato.\n3.2) Tratamientos necesarios para el cumplimiento de una obligación legal\nPara poder tramitar su solicitud de intermediación, Instant Credit debe cumplir determinadas obligaciones legales. A modo de ejemplo, a título enunciativo pero no limitativo:(i) Ley 10/2010, de 28 de abril, de Prevención de Blanqueo de Capitales y de Financiación del Terrorismo, (ii) Ley 2/2009, de 31 de marzo, por la que se regula la contratación con los consumidores de préstamos o créditos hipotecarios y de servicios de intermediación para la celebración de contratos de préstamo o crédito (iii) Ley 16/2011, de 24 de junio, de contratos de crédito al consumo.\nPara el cumplimiento de la Ley 10/2010, de 28 de abril, de Prevención de Blanqueo de Capitales y de Financiación del Terrorismo, en el proceso de contratación, con el fin de obtener la información necesaria para dar cumplimiento tanto a las obligaciones que la citada normativa impone al intermediario financiero así como a las entidades financieras colaboradoras, puede solicitarse al usuario la autorización para obtener por parte de las entidades financieras, entre otra, la información relativa a su actividad económica y realizar comprobaciones de las mismas, tanto en el momento del establecimiento de relaciones de negocio como periódicamente para su debida actualización. A estos efectos, Instant Credit queda autorizado para que dichas entidades financieras colaboradoras comuniquen el resultado de la comprobación y conserve dichos datos con la finalidad de dar cumplimiento a las obligaciones derivadas de la normativa de blanqueo de capitales citada anteriormente.\nTambién habrá ocasiones en las que debamos facilitar datos sobre usted a la Agencia Tributaria, o a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, o Juzgados y Tribunales, que nos lo puedan exigir.\nEstas obligaciones de índole legal existirán y serán cumplidas por Instant Credit incluso una vez ya le hayamos prestado nuestro servicio de intermediación, mientras estemos obligados a ello.\n3.3) Tratamientos en Interés legítimo\nSus datos personales también serán necesarios para atender y dar respuesta a posibles solicitudes de información que nos haga llegar, o para atender cualquier clase de consulta, sugerencia, petición o reclamación. Llevaremos a cabo lo anterior en base al interés legítimo que tenemos ambas partes en atenderle debidamente, y responder cuantas cuestiones nos plantee.\nPor otro lado, y en el mismo sentido, también trataremos sus datos personales para verificar debidamente su identidad, y detectar y subsanar posibles irregularidades. Así, trataremos de detectar y evitar posibles errores (por ejemplo, al trascribir la cuenta de correo electrónico) o intentos de fraude (por ejemplo, en situaciones de suplantación de identidad, en las que un tercero pretenda hacerse pasar por usted). Para ello utilizaremos principalmente su dirección de correo electrónico, su número de teléfono móvil, su dirección postal, la información derivada del uso del dispositivo electrónico desde el que acceda a nuestra Plataforma, y su DNI.\nEn estos casos, si detectásemos un intento de fraude en el que usted pudiera verse involucrado, y salvo que concurra una circunstancia de interés público, le informaremos de ello, y le podríamos requerir información y llevar a cabo determinadas comprobaciones adicionales. Mientras tanto, y como medida cautelar, se paralizará cualquier decisión sobre su petición de financiación. Del mismo modo, durante un plazo de seis meses tendremos identificados los dispositivos que se hayan empleado para llevar a cabo esos posibles intentos de fraude, en previsión de que se empleen en una nueva solicitud de financiación para, en tal caso, solicitar que la petición de financiación se canalice por otro medio más seguro. Todo lo anterior se llevará a cabo en base al interés legítimo de Instant Credit y sus entidades financieras colaboradoras, de proteger y preservar la estabilidad e integridad del sistema financiero.\nPor otro lado, con el objetivo de atender a sus expectativas, mejorar nuestros servicios e incrementar su grado de satisfacción, Instant Credit podrá tratar sus datos personales para llevar a cabo encuestas, estudios de mercado o estadísticas internas.\nTambién podremos realizar procedimientos de anonimización y seudoanonimización de sus datos, lo que implica que los datos resultantes de dicho proceso no se le puedan vincular a usted y, por tanto, no le podamos identificar con la información que tratemos a no ser que usemos información y procesos adicionales para ello. Esto lo hacemos para utilizar la información resultante con fines estadísticos internos y para la elaboración de modelos teóricos de comportamiento.\nFinalmente, con fines administrativos, estadísticos, contables y de reporte y de control interno, todas las compañías del Grupo podrán tratar también, internamente, sus datos personales. Puede encontrar la información relativa a las empresas que forman el Grupo en el siguiente enlace: https://www.instantcredit.net/Empresas_del_grupo_ES.pdf\nLlevaremos a cabo estos tratamientos respetando en todo momento su privacidad, y salvaguardando los derechos que le reconozca en cada momento la legislación vigente. Por eso, y como le indicamos más adelante, debe recordar que podrá ejercer su derecho de oposición si lo estima conveniente.\n3.4) Tratamientos que dependen del Consentimiento previo del cliente\nHabrá tratamientos que sólo podremos llevar a cabo si usted nos ha dado, previamente, su autorización. En este sentido, se lo haremos saber y antes le pediremos su autorización, para que sea consciente de ello y pueda decidir.\nAsí, si usted nos lo autoriza, le enviaremos por cualquier medio, electrónico o no, comunicaciones comerciales sobre nuestros propios servicios de intermediación, así como sobre ofertas y promociones de nuestras entidades financieras colaboradoras.\nEn relación con todo lo anterior queremos informarle que en cualquier momento podrá retirar su consentimiento y que, si así lo hace, ello no afectará a la legitimidad de las acciones llevadas a cabo con anterioridad.\nEn Instant Credit trataremos sus datos personales hasta la finalización de la prestación de los Servicios de intermediación (básicamente, hasta que formalice el contrato de financiación con la entidad financiera correspondiente), o hasta que nos retire su autorización. Después conservaremos sus datos, pero debidamente bloqueados, durante los plazos legalmente establecidos para hacer frente a posibles reclamaciones y a disposición de las Administraciones Públicas competentes, Juzgados y Tribunales, o para cumplir aquellas obligaciones legales que nos resulten de aplicación. En términos generales, la normativa que regula la prevención de blanqueo de capitales nos obliga a mantener sus datos durante un plazo de diez años.\nTras ello, procederemos a cancelar definitivamente sus datos personales.\nLa Plataforma de Instant Credit es una plataforma de intermediación de servicios financieros. Por ello, para poder prestar el Servicio de intermediación y atender su solicitud, deberemos compartir sus datos con las entidades financieras colaboradoras. Llevaremos a cabo lo anterior para que éstas puedan analizar su solicitud, y aprobarla o denegarla, según estimen procedente. Si quiere conocer el listado de estas entidades colaboradoras, puede hacerlo a través de este enlace (https://www.instantcredit.net/partners/).\nAdicionalmente, habrá ocasiones en las que estemos legalmente obligados a facilitar sus datos personales a, por ejemplo, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado o a los Juzgados y Tribunales.\nFinalmente, para prevenir posibles intentos de fraude y por el interés legítimo que prevé el Reglamento General Europeo 679/2016 de Protección de Datos, compartiremos algunos de sus datos (los relativos al dispositivo empleado en cada solicitud) con la entidad «Iovation Inc.», ubicada en Estados Unidos. Instant Credit ha suscrito con Iovation Inc. las “cláusulas contractuales tipo” expresamente previstas por la Comisión Europea. Además, Iovation Inc. se encuentra adherida al acuerdo USA-EU de Privacy Shield, acreditativo de un nivel de protección adecuado. De este modo, sus derechos e intereses en materia de protección de datos se encuentran debidamente protegidos, tal y como dispone la normativa europea actualmente en vigor.\nPor otro lado, contamos con la colaboración de terceros proveedores de servicios que pueden tener acceso a sus datos personales, pero que los tratarán en nombre y por cuenta nuestra, siguiendo en todo momento nuestras instrucciones, y siempre para prestarnos los servicios que en cada caso les hayamos podido contratar.\nEn concreto, en Instant Credit contrataremos la prestación de servicios por parte de terceros proveedores que desempeñan su actividad, a título enunciativo y no limitativo, en los siguientes sectores: servicios de asesoramiento jurídico, homologación de proveedores, empresas de servicios profesionales multidisciplinares, empresas de hosting, empresas proveedoras de servicios tecnológicos, empresas proveedoras de servicios informáticos, terceros de confianza para la contratación de forma electrónica y empresas de servicios de centro de llamadas. De manera especial, y para poder gestionar de manera ágil y automática su solicitud de financiación, desde Instant Credit contaremos con la colaboración de proveedores tecnológicos que ordenarán y harán legible la información facilitada por BANCO SABADELL, a fin de que podamos hacérsela llegar a las entidades financieras colaboradoras en las debidas condiciones.\nEn todo caso, en Instant Credit seguimos unos criterios estrictos de selección de terceros proveedores de servicios con el fin de dar cumplimiento a nuestras obligaciones en materia de protección de datos y nos comprometes a suscribir con ellos el correspondiente contrato de tratamiento de datos mediante el que les impondremos, entre otras, las siguientes obligaciones: aplicar medidas técnicas y organizativas apropiadas, tratar los datos personales para las finalidades pactadas y atendiendo únicamente a nuestras instrucciones documentadas, y suprimir o devolvernos los datos una vez finalice la prestación de los servicios.\nEn particular, para los envíos de comunicaciones comerciales, newsletter, encuestas y similares (véanse apartado 3.3 y 4), en Instant Credit contamos con un proveedor localizado en Estados Unidos, denominado The Rocket Science Group LLC. Al estar esta entidad adherida al dicho acuerdo USA-EU Privacy Shield, sus derechos e intereses en materia de protección de datos quedan debidamente protegidos, tal y como dispone la normativa europea actualmente en vigor.\nPara poder comunicarnos con usted le solicitamos que todos los datos que nos facilite sean correctos, completos, exactos y estén debidamente actualizados. Así, si modifica alguno de los datos personales que nos hubiera facilitado, y de manera especial su dirección postal, email y teléfono de contacto, le rogamos que nos lo comunique tan pronto como sea posible.\nEn caso de que no nos informe de estos posibles cambios, asume que deberán tenerse como válidas, vinculantes y plenamente eficaces aquellas comunicaciones que le hayamos enviado a su dirección postal o de correo electrónico, así como a los teléfonos de contacto con figuren en nuestras bases de datos.\nTambién queremos informarle de que utilizamos cookies. Son pequeños ficheros que recogen información sobre su navegación a través de nuestra página web. Puede encontrar toda la información sobre el uso de las cookies y de los datos que recabemos mientras navega por nuestra página web en nuestra Política de Cookies. En ella le explicamos qué datos personales o información obtenemos, el uso que le da Instant Credit y qué puede hacer al respecto. Si desea obtener más información acerca de las cookies y cómo evitar que se instalen, puede visitar el siguiente sitio web: http://www.allaboutcookies.org.\n8.1) Confirmar si Instant Credit está tratando datos personales suyos o no y, en tal caso (a) acceder a ellos, (b) solicitar su rectificación si cree que son inexactos y, (c) pedir su supresión cuando, entre otros motivos, considere que ya no son necesarios, teniendo en cuenta para qué nos los dio.\n8.2) En determinadas circunstancias, podrá solicitar también que limitemos el uso que hagamos de sus datos, o incluso oponerse a que los sigamos utilizando. En tal caso dejaremos de utilizarlos, salvo por motivos legítimos o legales.\n8.3) Cuando utilicemos su información personal de manera íntegramente automatizada para decidir qué oferta se ajusta más a sus necesidades, tendrá derecho a solicitar la intervención personal de cualquiera de nuestros agentes, y a impugnar la decisión o simplemente expresar su punto de vista.\n8.4) También tendrá derecho a pedir la portabilidad de los datos que nos haya facilitado para que, si le interesa, se los enviemos directamente a usted o a un tercero que nos indique, en un formato de uso común y lectura mecánica.\n8.5) Por supuesto, tiene derecho a retirar en cualquier momento las autorizaciones específicas que nos haya podido dar para usar sus datos personales.\n8.6) Finalmente, si lo considera oportuno, puede dirigirse al Delegado de Protección de Datos que a continuación se indica, y de estimarlo necesario presentar cualquier reclamación ante el mismo, Instant Credit y/o ante la Agencia Española de Protección de Datos (como tal Autoridad de Control competente en materia de Protección de datos), especialmente cuando haya ejercido algún derecho y no lo hayamos atendido en los términos legalmente establecidos.\nPara poder ejercitar los anteriores derechos, podrá hacerlo enviando su solicitud con copia de su Documento Nacional de Identidad a través de correo electrónico a la siguiente dirección: gdpr@instantcredit.net o a través de la dirección postal Avenida Diagonal 407, 4-1, en Barcelona (08008).\n¿Quién es el Delegado de Protección de Datos de Instant Credit?\nEn Instant Credit hemos nombrado a una persona, el Delegado de Protección de Datos, para tutelar y garantizar que, efectivamente, protegemos y respetamos su privacidad e intimidad, y que cumplimos todas las exigencias legales de la normativa en materia de protección de datos de carácter personal, tanto española como europea.\nUsted puede ponerse en contacto con el Delegado de Protección de Datos en cualquier momento, para que le facilite toda la información relacionada con sus datos personales. Para contactar con él, puede hacerlo a través de la siguiente dirección de correo electrónico: dataprotectionofficer@bancsabadell.com.