¿Cómo me quito ésta grasa abdominal? - Bellesa i ungles\nYou are here: InicioEstética¿Cómo me quito ésta grasa abdominal?\n¿Cómo me quito ésta grasa abdominal? es la pregunta más frecuente de los últimos tiempos.\nMe siento bien, sólo quiero quitarme algo, ¡esa barriga insoportable!. La mayoría de las personas sufren de grasa acumulada en el abdomen\nEs la región o cavidad posterior del cuerpo humano ubicada entre el tórax y las extremidades inferiores.\nEn el abdomen, se encuentran los órganos principales del aparato digestivo, genital y urinario.\nLo recomendable es que la circunferencia de la cintura en las mujeres no exceda de 80-88 cm y en el caso de los hombres no exceda los 90-100 cm.\nSin embargo, esto va a depender de la contextura de cada persona.\nPorqué se acumula la grasa abdominal?\nPor diversas razones se puede acumular grasa abdominal, desde una disposición genética hasta el sedentarismo.\nLos desordenes del sueño\nEl consumo excesivo de licores\nUna disposición genética\nA pesar de que estas causas pueden presentarse solas.\nLo común es que, la grasa abdominal sea el producto de la concurrencia de varias de ellas. Se puede decir que es el producto de un estilo de vida.\nConsecuencias de la acumulación de grasa abdominal\nLa revista Médica del Hospital General de México publicó el artículo “Consecuencia metabólicas de la alteración funcional del tejido adiposo en el paciente con obesidad”\nDestaca éste artículo que la acumulación de grasa per se no acarrea riesgos.\nEl problema aparece cuando la acumulación de grasa altera el funcionamiento del tejido adiposo en sus funciones normales de regulación metabólicas.\nY al respecto, resalta los riesgos de que la grasa abdominal abandone el espacio subcutáneo para ubicarse en el espacio visceral.\nLo mas importante de todo el articulo, es que devela que la acumulación de grasa abdominal acumulada en el espacio visceral es el eje del síndrome metabólico\nLas alteraciones generadas en las funciones normales del tejido adiposo de la cavidad visceral producen algunas enfermedades\nHiperglucemia, dislipidemia y resistencia a la insulina.\nEstado de estrés oxidativo crónico e inflamación subclínica crónica.\nDisfunción orgánica de diversos órganos (lipotoxicidad) como el tejido adiposo adyacente, sistema nervioso, hígado, músculo, páncreas, corazón y vasos sanguíneos\nDisfunción y daño del endotelio vascular\nLa acumulación de grasa en el abdomen se encuentra asociado a otros tipos de padecimientos como:\nDisfunciones causadas por la exclusión social,\nMal funcionamiento del sistema respiratorio.\nUna de las consecuencias a ser considerada es la disfunción sexual, que afecta más a las mujeres que a los hombres\nÉsta es producto de la combinación del síndrome metabólico y la resistencia a la insulina, provocada por la acumulación de grasa abdominal.\nHay que hacer notar que estudios han revelado que existe una estrecha relación entre disfunción eréctil y acumulación de grasa.\nA éste nivel tenemos claro la importancia de eliminar la grasa acumulada del abdomen, esa que no se quita con los aeróbicos.\nPor razones estéticas y fundamentalmente, por razones de salud, debemos actuar ya.\nSi su abdomen tiene grasa, la mejor formula es realizar un masaje reductor y acompañarlo con una breve dieta de edulcorantes y mucho agua.\nEl masaje reductor está diseñado para reducir la grasa de zonas concretas del cuerpo y eliminar la celulitis.\nEste es gracias a que mejora el flujo sanguíneo y ayuda a desbaratar la grasa acumulada en el tejido adiposo disminuyendo el volumen de las partes trabajadas.\nLos especialistas de Bellesa i Ungles son expertos en masajes para la eliminación de la grasa abdominal y pueden evaluarlo.\nEn Bellesa i Ungles están prestos para ayudarle y recomendar las mejores estrategias para que usted recupere su figura y su salud.


Mejores Másters en Liderazgo Organizacional en los Países Bajos (Holanda) 2017\nÚnete gratis Máster en Liderazgo Organizacional en los Países Bajos (Holanda)\nVer Programas de Máster en Liderazgo Organizacional en los Países Bajos (Holanda) 2017\nUn Máster se puede cursar cuando los estudiantes han completado un programa de Grado. Para obtener un Máster, se suele requerir realizar entre 12 a 18 cursos universitarios que suelen implicar exámenes exhaustivos y/o una tesis. Algunos programas de liderazgo organizacional académicos pueden tomar un enfoque de estudio analítico y conceptual para centrarse en las habilidades necesarias para el liderazgo exitoso grupo. Clases, tales como la toma de decisiones éticas y conceptos en los asuntos de gobierno también pueden ser ofrecidos.Los Países Bajos son un país constitutivo del Reino de los Países Bajos, que consiste en doce provincias en el noroeste de Europa y tres islas en el Caribe. Estudiantes que hablan inglés no tendrán problemas para encontrar cursos adecuados. Para los estudiantes internacionales que se aplican a las universidades de los Países Bajos, varias becas disponibles.Mejores Títulos de Máster en Liderazgo Organizacional en los Países Bajos (Holanda) 2017\n2 resultados en Liderazgo Organizacional, Países Bajos\nPreparatory Year Programas\nMejores Másters en Liderazgo Organizacional en los Países Bajos (Holanda) 2017. El programa de estudio de la Máster en Coaching se basa en la visión de Johan Cruyff como entrenador, donde es más que el uso del conocimiento táctico y técnico. Se trata de la gestión de ti mismo, los jugadores y el personal, el equipo y el medio ambiente. Antecedentes personales de cada participante es una base para un mayor desarrollo y una mejor comprensión de uno mismo como un entrenador y / o gerente. El principio del coaching es que luego de aplicar este conocimiento interior en aconsejar a otros.\nEl enfoque del programa de entrenamiento está en el autoconocimiento y el desarrollo personal. Va a ganar la penetración en sus puntos fuertes como entrenador (que va a desarrollar durante...\nLink to and share "Mejores Másters en Liderazgo Organizacional en los Países Bajos (Holanda) 2017"


Sistema de Monitoreo - Protocolo de visitas de Evaluación | SISTEMA DE ÁREAS PROTEGIDAS\nSistema de Monitoreo - Protocolo de visitas de Evaluación\nSanta Cruz, 21 de diciembre.- Una evaluación rápida a un Área Protegida, es una valoración objetiva de seguimiento y supervisión del cumplimiento de los Instrumentos de Planificación de las Áreas Protegidas y que a su vez, ayuda a determinar si las actividades o programas utilizados, son adecuados y efectivos para proteger los valores naturales de conservación del Área.\nConsiste en examinar, valorar y avalar la aplicación y en su caso, adecuación de las actividades y programas en la planificación del Área Protegida, a objeto de propender al cumplimiento de los objetivos de conservación del Área Protegida, sin dejar por ello de observar e informar cuando se susciten o existieran condiciones que contravinieran el Régimen Especial de Áreas Protegidas, que saltaren a simple vista o de las que tomaren conocimiento en el momento de concretar el acto de inspección.\nEl objetivo principal, por tanto, es apreciar in situ el grado de cumplimiento del POA e instrumentos complementarios, del Plan de Manejo del AP, el acatamiento al Régimen Especial de Áreas Protegidas y de las normas ambientales vigentes; fiscalizando los proyectos y programas del Área, indagando presuntas infracciones, y la revisión de la documentación técnica, legal y contable del AP, como así también la evaluación y control del uso del equipamiento, bienes muebles, vehículos y el mantenimiento de la infraestructura del Área Protegida. Asimismo, implica una valoración sobre el desempeño y calidad de los servicios prestados por el Director y el cuerpo de protección.\nAnte la necesidad de contar con un mecanismo cruzado de seguimiento oportuno a la planificación cotejada con los informes mensuales de actividades que emite el personal a cargo de las AP’s; es preciso establecer un programa de visitas rápidas programadas o sorpresas del personal de la oficina central de la DIAP a las AP’s que conforman el SDAP.\n3.- Funciones en el desarrollo de las visitas.\nEn el ejercicio de las visitas, los funcionarios de la DIAP, realizarán las funciones siguientes:\na) Investigar y hacer las revisiones y los exámenes necesarios para verificar el cumplimiento de los planes y programas del Área protegida (Plan Operativo Anual y su correspondiente Plan Emergente, Plan de Control y Vigilancia del AP) y el cumplimiento del régimen especial de AP´s y normativa vigente.\nb) Llevar a cabo todas las actuaciones necesarias para cumplir las funciones de inspección y control que deben desarrollarse, con las garantías y los límites establecidos en la legislación vigente.\nc) Acceder a la documentación e información inherente a la gestión del Área Protegida correspondiente, tales como: Lista de Visitantes o Turistas al Área Protegida, Autorizaciones o permisos emitidos por la Autorización correspondiente, Actas o Formularios levantados por la Dirección y Cuerpo de Protección del Área Protegida, etc.\nd) En el desarrollo de sus actuaciones, los funcionarios de la DIAP, podrán coordinar con los órganos respectivos de la Subgobernación y los Gobiernos Autónomos Municipales.\ne) Comprobar de oficio y a requerimiento o denuncia de autoridades o de la ciudadanía, en cada caso, si se cumplen los planes de manejos de recursos naturales renovables y los Planes de Adecuación y de Aplicación y Seguimiento Ambiental incluidos en los EEIA, de las obras, proyectos y actividades desarrolladas al interior de las Áreas Protegidas sujetas a su evaluación.\nf) Monitorear y evaluar las actividades de investigación que se llevan a cabo en el Área Protegida, en todo lo relacionado con el cumplimiento de la legislación vigente, y sobre el cumplimiento de la autorización emitida para la realización de investigaciones científicas al interior del Área Protegida.\ng) Colaborar a la Dirección del Área Protegida, en el asesoramiento, información y formación, al cuerpo de protección y otro profesional adscrito al Área Protegida correspondiente.\nh) Atender e instruir a funcionarios de Instituciones Públicas vinculadas a la gestión al Área Protegida, así como a la población local en general, en la información o el asesoramiento que demanden.\ni) Investigar y emitir los informes correspondientes sobre los reclamos, quejas o las sugerencias interpuestas por la población local, derivadas de la inspección realizada y cuando la DIAP como organismo receptor de la reclamación lo considere necesario.\nj) Realizar un seguimiento y evaluación del efectivo cumplimiento de los compromisos asumidos a través de los acuerdos de colaboración suscritos con el Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, para el desarrollo y fortalecimiento de la gestión del Área Protegida respectiva.\nk) Efectuar las actuaciones previas y la propuesta de iniciación e instrucción de procedimientos sancionadores a la Dirección del AP, que se derivan de las actuaciones realizadas mediante las visitas de los funcionarios de la DIAP.\nl) Llevar a cabo una evaluación diferenciada para cada funcionario adscrito al Área protegida respectiva, con relación a la prestación de sus servicios.\nm) Llevar a cabo las actuaciones previas y elevar a la DIAP o en su caso, al Director del AP, la propuesta para adoptar las medidas oportunas en los casos de los que, como consecuencia de la actuación inspectora, se deducen posibles responsabilidades administrativas o disciplinarias por parte del personal del Área Protegida.\nn) Derivado de las entrevistas sostenidas con los actores públicos y sociales involucrados en la gestión del AP respectiva, promover la suscripción de alianzas interinstitucionales, que pudieren fortalecer la gestión del AP.\no) Evaluar los sistemas de información, procesamiento y fiabilidad de datos en los aspectos referidos a los distintos programas que conforman la gestión de la Dirección del AP.\np) Cualquier otra instruida por la Dirección General de la DIAP.\n4.- Visitas in Situ en Áreas Protegidas.\nLas visitas a realizarse en las áreas protegidas, serán visitas programadas y visitas sorpresa, las cuales consisten en lo siguiente:\na. Visitas Programadas\nLas visitas programadas son aquellas que se realizarán en coordinación con el responsable del Área Protegida de acuerdo a sus actividades más relevantes. Estas visitas tienen el propósito, constatar si sus actividades se están realizando de acuerdo al Plan Emergente de cada Área Protegida. Cabe mencionar que el objetivo central del plan emergente, es “Ejercer un efectivo desarrollo en la gestión de las Áreas Protegidas del SDAP y el personal adscrito, para obtener una mayor eficiencia, así como para evitar la inercia en las funciones intrínsecas a las Direcciones de las Áreas Protegidas”.\nb. Visitas Sorpresas\nEl monitor realizará una visita “sorpresa” en el Área Protegida en cuestión, para corroborar que toda la información recopilada en los informes semanales y mensuales. El inspector debe detenerse a consultar o verificar con cada uno de los sectores que conforman el grupo meta de cada área, evaluando si realmente viene cumpliendo todas las condiciones establecidas en su contrato y la efectiva implementación de los instrumentos de planificación del AP.\n5.- Colaboración y apoyo a la Inspección.\nCuando lo consideren necesario para cumplir sus responsabilidades, los funcionarios inspectores de la DIAP pueden solicitar, habiendo acreditado previamente su identidad, la colaboración del personal y de los servicios de otras administraciones públicas.\nPara el mejor relevamiento de la información requerida, cuando lo consideren procedente, pueden solicitar la asistencia de los ciudadanos para que aporten la información, documentación que se exige en cada caso o para efectuar las aclaraciones oportunas.\nCuando la naturaleza de una actuación haga necesario un asesoramiento especializado, los funcionarios, pueden solicitar el apoyo de otros órganos o dependencias del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, del Gobierno Autónomo Municipal respectivo o de otras estructuras correspondientes al nivel Central del Estado.\nIgualmente, puede solicitar el asesoramiento o el apoyo de cualquier otro organismo profesional, sociedad o asociación científica versado en la materia objeto de la visita.\nEs la fase en la que se determinan los objetivos, alcances, criterios, asuntos y/o componentes prioritarios a verificar y de los sitios ambientales críticos u otras áreas pasibles de control, así como de los recursos económicos, logísticos, de personal, y tiempo para su ejecución; elementos necesarios para asegurar que la inspección in situ logre su propósito. Se clasifica en dos etapas:\na) Acopio de Información\nEl equipo conformado, previo a la visita de campo, deberá revisar y analizar los instrumentos de planificación y gestión del AP: TDR del personal, POA del Área, Planes emergentes, últimos informes mensuales, ficha de condiciones del Área, etc.\nb) Identificación de Actores Claves de las Áreas Protegidas\nLa identificación de los actores claves es el primer paso necesario para realizar un análisis de actores de las Áreas Protegidas que conforman el Sistema Departamental de Áreas Protegidas. El análisis de actores tiene el objetivo de identificar el interés, la importancia y la influencia que estos tienen para la conservación de los valores naturales, culturales y servicios ambientales, esenciales para mantener la calidad de vida y los diferentes procesos productivos de estos sitios.\nLos Actores Clave son aquellos cuya participación tiene un carácter ineliduble e indispensable para el logro de los objetivos trazados el proceso evaluativo. En algunos casos, pueden manifestar un interés directo, explícito y comprometido con los objetivos y propósitos del mismo. Algunas de las características que presentan los Actores Clave son:\n- Forman parte de la sociedad asentada en el Área y representan intereses legítimos del grupo.\n- Tienen funciones y atribuciones en relación directa con los objetivos del Área Protegida.\n- Disponen de capacidades, habilidades, conocimiento, infraestructura y recursos para proponer, atender y solventar problemas inherentes al AP.\n- Tienen capacidad de gestión y negociación con los diversos agentes y/o niveles gubernamentales que permiten construir consensos y acuerdos.\nLos Actores Clave se encuentran y están representados en los más diversos temas y dimensiones de la sociedad local y regional. En todas existen funciones, relaciones e interacciones entre los distintos actores. Igualmente diferencias o conflictos a diferente escala y nivel de complejidad. La identificación deberá centrarnos en qué es lo central para la gestión del Área y a partir de la respuesta dar peso y prioridad a los factores de directa intervención en el proceso operacional. En cada tema implicado hay un actor facultado que representa o que está socialmente investido y con poder de decisión.\nc) Preparación de la visita y de los equipos necesarios.\nEn ésta fase, se deberá prever todo el equipamiento instrumental y logístico para el positivo desarrollo de la visita a desarrollar. Por consiguiente, tendrá que tomar los recaudos correspondientes para asegurarse la disponibilidad de las herramientas necesarias, tales como, vehículo, Técnicos Especialistas, GPS, Cámara Fotográfica, Actas y Formularios, etc.\nd) Planificación de la estrategia a desarrollar para el relevamiento optimo de la información requerida.\nEs el conjunto de métodos y acciones proyectadas para conseguir a través de la inspección in situ a realizar, los resultados esperados.\nDefinir una estrategia de trabajo, permitirá al inspector conocer de antemano las distintas variables en las que se podrá dirimir un potencial conflicto y de qué forma enfrentarlo conociendo las metas que se desean alcanzar. La estrategia implica la concepción de un plan, que debería permitir además, la mejor distribución de los recursos y medios disponibles a efectos de poder obtener aquellos objetivos deseados.\n7. Gestiones en el sitio (verificación propiamente dicha):\nEsta es la etapa que consta de la realización de las visitas in situ, de conformidad con los preparativos planeados. Las acciones en el sitio comprende, en líneas generales, los siguientes pasos:\na) Recorrido al Área Protegida.\nLa información recogida en el recorrido al Área Protegida, resulta útil para constatar de forma directa la ejecución de las actividades y productos principalmente, a los efectos de descubrir elementos no tenidos en cuenta en la programación de la inspección, (tal es el caso de las causales de infracciones o contravenciones señaladas en el Art. 90 del Reglamento General de Áreas Protegidas DS. 24781).\nEl inspector deberá contar con cantidad suficiente de:\nFormularios y Actas de carácter administrativo,\nFormularios o papel en blanco para actas circunstanciadas.\nLas Actas generadas durante la visita, deberán ser firmadas tanto por el técnico o los técnicos de la Dirección Departamental de Áreas Protegidas, como por los representantes de las comunidades indígenas originarias o campesinas residentes en el Área, en su caso por los propietarios de predios al interior del AP o representantes de los operarios o empresas que realizan actividades al interior del Área, y funcionarios públicos de instituciones que hubieren participado en la visita realizada.\nb) Entrevistas con Actores Claves\nLas entrevistas tienen por objeto recabar información primaria, de propia fuente de los actores o población local sobre las actividades y el desarrollo de la gestión del Área Protegida; y sobre los sitios o lugares que requerirían de ser sondeados. Como las demás tareas de la visita, las entrevistas pueden estar planificadas. La planificación de las entrevistas debe incluir:\n- Identificar a los posibles entrevistados que podrían proporcionar información que se ajuste a los objetivos de la visita.\n- Identificar las razones por las cuales se debe entrevistar a determinadas personas en sitios o lugares críticos al interior del Área, como también la información que se debe obtener de los entrevistados.\nEl formato de entrevista a realizar, se encuentra en el ANEXO V del presente Protocolo.\nc) Visitas en sitios críticos.\nImplica el desplazamiento al sitio o lugar donde se tuviere información que se vienen suscitando acciones incompatibles, conflictivas e ilícitas al interior del Área Protegida. Las visitas realizada, debe instituirse en un instrumento para evaluar los riesgos y establecer controles que se orienten hacia medidas preventivas e iniciar procesos legales sancionatorios, con la finalidad de garantizar la inocuidad de los posibles impactos negativos provocados al Área Protegida.\nd) Pedido de Documentación\nEn este periodo se pide la documentación técnica, legal y administrativa del Área Protegida y el relevamiento de la misma para un mejor reconocimiento y análisis de las actividades desarrolladlas y el estado de situación del AP.\nEn esta etapa, se deberá asimismo registrar y sondear el efectivo uso y disposición de los materiales de difusión apropiables al Área Protegida respectiva.\ne) Requisa a la infraestructura y activos del AP\nLos activos fijos son aquéllos que no varían durante el ciclo de explotación de la institución (o el año fiscal). Lo normal es que perduren durante mucho tiempo en la institución. Los activos fijos, si bien son duraderos, no siempre son eternos. Por ello, la contabilidadobliga a depreciar los bienes a medida que transcurre su vida normal, debido a que éstos lo hacen de forma natural por el paso del tiempo, por su uso, por el desgaste propio del tiempo que se use ése activo y por obsolescencia, de forma que se refleje su valor más ajustado posible.\nLa visita a las áreas protegidas tiene también por objetivo revisar el estado de los activos y la infraestructura para constatar el cumplimiento del “Manual de uso de los bienes muebles de la DIAP y el SDAP” que la misma hace mención en regular y controlar el uso de los bienes muebles asignados a la Dirección Departamental de Áreas Protegidas (DIAP), por parte de aquellos funcionarios de la DIAP, a los cuales éstos se les haya asignado, en virtud del ejercicio de su cargo, sin perjuicio de las disposiciones establecidas en la normas del Gobierno Departamental Autónomo de Santa Cruz aplicables y en la legislación vigente.\nf) Labrado de Acta.\nPosteriormente a la realización de la inspección se labra el acta donde se deja constancia objetivamente de todo lo constatado, se suscribe por todos los presentes y se deja copia de la misma al Director o Responsable del Área Protegida respectiva.\nEn la redacción del Acta se hará descripción objetiva de la situación administrativa y ambiental relevada; sin valoraciones subjetivas, sin conclusiones o consideraciones legales.\n8. Gestiones posteriores.\nUna vez finalizadas las gestiones previas e in situ enumeradas en puntos supra, se procederá a realizar un Informe Técnico, que extracte las acciones realizadas durante la el desarrollo de la evaluación rápida a las AP´s.\na) Preparación de un Informe Técnico.\nUna vez realizado el seguimiento y monitoreo in situ, el inspector responsable de la evaluación realizada, debe presentar un informe técnico, cuya presentación a la Dirección General de la Dirección Departamental de Áreas Protegidas no debe exceder los 5 días transcurridos de culminada la evaluación rápida al Área correspondiente.\nb) Actividades complementarias dependiendo del resultado obtenido en la inspección.\nSon actividades complementarias al resultado obtenido de la visita, los hechos advertidos durante la visita que ameritan una mayor atención, que deben ser resueltos jurídicamente y aquellas acciones que por su importancia para el Área protegida precisen de una intervención continua del inspector. Asimismo, serán actividades complementarias los informes verbales que sean solicitados por el personal jerárquico del Gobierno Autónomo Departamental, y además de otras actividades complementarias instruidas por la Dirección General de la DIAP relacionadas con la visita de evaluación rápida.\n9. Condiciones a reunir por el visitante.\nEn todo momento el visitante debe mostrar un trato amable y cortés, pero firme y un tanto distante ya que se está actuando en representación del organismo encargado de aplicar las normas pertinentes.\nActuar siempre conforme a derecho y a las pautas establecidas por sus superiores y a la institución a la que representa.\nManejarse con respeto y educación para lograr relacionarse con los evaluados de manera de inspirar confianza.\nDemostrar honestidad y transparencia al relatar las constataciones de la evaluación.\nMantener la calma y la tranquilidad durante todo el proceso que lleve la evaluación.\nDemostrar seguridad en los procedimientos, procesos y técnicas de inspección, pero también la posibilidad de adaptarse ante determinadas situaciones imprevistas o contextos que requieran tomar decisiones “in situ”.\nManifestar conocimientos profesionales de las acciones que se produzcan en la evaluación.\nManejarse según lo planificado y el método establecido pero con la capacidad de tomar decisiones en el momento.\nUtilizar todos los sentidos para captar la mayor cantidad de información y datos\nSer intuitivo al interpretar las observaciones efectuadas durante la inspección, para identificar y reaccionar ante cualquier problema que pueda surgir.\nConocer las obligaciones legales que deben cumplir los administrados frente a las normas sujetas a la evaluación.\nDemostrar un amplio conocimiento de normas de notable importancia como la Ley de Medio Ambiente N° 1333 y sus respectivas reglamentaciones, el Reglamento General de Áreas Protegidas DS 24781, la Ley Forestal N° 1700 y su Reglamento, etc., conocimiento del Plan de Manejo del AP a inspeccionar, etc.\nPoder brindar información de las preguntas o inquietudes de los regulados sobre la normativa legal ambiental y de específica de Áreas Protegidas.\nPrestar el servicio con eficacia, lealtad, dedicación y diligencia en el lugar, destino y condiciones de tiempo y forma que determinen las disposiciones correspondientes.\nObservar en el servicio y fuera de él una conducta decorosa y digna de la consideración y confianza que su función exige.\nConducirse con urbanidad y cortesía en sus relaciones con el público, con sus superiores, iguales y subordinados.\nGuardar secreto de todo asunto del servicio que así lo exija, en razón de naturaleza o de instrucciones especiales, vinculado al contenido de su función.\nExcusarse de intervenir en situaciones que puedan configurar parcialidad o incompatibilidad con la función que detenta.\nVelar por la conservación y uso debido de los bienes adscritos a la DIAP.\nObedecer toda orden legítima emanada de un superior jerárquico de la Gobernación, con competencia para darla, que reúna las formalidades del caso y que tenga por objeto la realización de tareas de servicio, atinentes a la función específica del evaluador.\nComunicar inmediatamente por vía jerárquica los delitos, faltas o irregularidades que lleguen a su conocimiento y que afecten a la sostenibilidad del Área Protegida.


Dejaron México 30 aerolíneas por pandemia – Luces del Siglo\nHome Negocios Dejaron México 30 aerolíneas por pandemia\nDejaron México 30 aerolíneas por pandemia\nA principios de año, en México operaban 52 aerolíneas de EU, Canadá, Centro y Sudamérica, Europa y Asia; al cierre de julio lo hacían 22.\nCIUDAD DE MÉXICO.- El confinamiento para frenar la pandemia provocó que 30 aerolíneas dejaran de operar en el País.\nQuintana Roo está recuperando empleos.- López Obrador\n“Ningún mercado está garantizado que vaya a continuar, muchas rutas ya no volverán a abrir”, comentó.\nLas únicas que no ofrecen servicio son Compass Airlines, que paró operaciones en abril pasado debido la actual crisis, y Express Jet, que prevé dejar de funcionar en este septiembre.\nPrevious articleConfirma Messi su permanencia en Barcelona\nNext articleDefinen protocolos para acceso a playas en Cancún


Wang Yi: los Países BRICS Deben Tomar la Delantera Para la Defensa del Multilateralismo\nEl 26 de julio de 2019, hora local, cuando el Consejero de Estado y Ministro de Relaciones Exteriores, Wang Yi, asistió a la reunión formal de los ministros de relaciones exteriores de los BRICS en Brasil, explicó la posición de China sobre el mantenimiento del multilateralismo.\nWang Yi señaló que en la actualidad, el unilateralismo, el proteccionismo y las acciones de intimidación siguen en aumento, socavan las normas internacionales, desafían el estado de derecho internacional, perturban el comercio internacional y exacerban la inestabilidad y la incertidumbre del mundo. El unilateralismo es dar marcha atrás al tren de la historia, y quiere arrastrar el mundo a la ley de la jungla, destruyendo así el sistema y el orden internacionales que se han formado desde la Segunda Guerra Mundial. Cada vez más países han tomado las acciones para decir firmemente "no" al unilateralismo.\nWang Yi dijo que, para las cosas en el ámbito internacional, ¿Se debe utilizar la fuerza o razón? ¿Se debe negociar en igualdad de condiciones o actuar de manera dictatorial? ¿Se debe dar prioridad a los propios intereses nacionales o compartir la misma suerte por todos los países? Para la mayoría de los países, la respuesta es evidente. Los países BRICS no sólo deben resaltar el tema principal del multilateralismo, sino también implementar el multilateralismo en acciones concretas. En particular, los países BRICS deben tomar la delantera para salvaguardar el multilateralismo, salvaguardar el sistema internacional con la ONU como núcleo, salvaguardar el orden internacional basado en el derecho internacional, salvaguardar el sistema multilateral de comercio representado por la OMC y salvaguardar los intereses comunes y el espacio de desarrollo de los mercados emergentes y los países en desarrollo.\nWang Yi dijo que para adherirse al multilateralismo, la primera prioridad es apoyar a las Naciones Unidas a desempeñar un papel activo y salvaguardar los propósitos y principios de la Carta de la ONU. El próximo año es el 75º aniversario de la fundación de las Naciones Unidas, que merece una seria reflexión y la conmemoración de todos los países. Los países BRICS deben aprovechar esta oportunidad para generar un impulso en apoyar a las Naciones Unidas y apoyar el multilateralismo, inyectando la estabilidad y la energía positiva para la situación internacional.\n· Wang Yi Asiste a la Reunión Formal de Ministros de Relaciones Exteriores de Países BRICS\n· Wang Yi Sostiene con Ministro de RR. EE de Brasil, Araujo el Tercer Diálogo Estratégico Integral a Nivel de Ministros de Relaciones Exteriores China-Brasil


Joe Biden revoca veto de Donald Trump a los transgénero en ejército\nLa orden del presidente estadounidense fue publicada antes de que el general retirado Lloyd Austin jure como nuevo secretario de Defensa del Gobierno.\nPublicado: 2021-01-25 14:08:05\nA través de una publicación en su cuenta oficial de Twitter, Joe Biden confirmó que anuló la prohibición, impuesta por el republicano Donald Trump, de que las personas transgénero sirvan en las fuerzas armadas, una decisión considerada discriminatoria.\n“Es simple, Estados Unidos es más seguro cuando todos los que están calificados para servir pueden hacerlo abiertamente y con orgullo”, escribió el mandatario este lunes en la red social.\nLa orden ejecutiva, igualmente, establece que se identifiquen y examinen de inmediato los registros de los uniformados a los que se les haya denegado de forma involuntaria continuar sirviendo en las Fuerzas Armadas o que hayan sido dados de baja, por su identidad de género.\nComo comandante en jefe, el presidente de Estados Unidos tiene una enorme libertad para establecer las políticas del Pentágono. La medida fue publicada antes de que Lloyd Austin jure como secretario de Defensa.\n“El presidente Biden cumplió otra promesa crucial, revocando la prohibición militar transgénero para garantizar que todos los que estén calificados para servir en el ejército puedan hacerlo abiertamente y sin discriminación”, afirmó la Casa Blanca.\nDurante su campaña electoral, el demócrata prometió que revocaría la prohibición de Trump y señaló que sería una de sus prioridades desde el primer día, pese a que no firmó la orden el pasado miércoles.\nJoe Biden nombra a médica transgénero como subsecretaria de Salud de Estados Unidos\nRachel Levine, pediatra de 64 años, se convertiría en el primer funcionario federal abiertamente transgénero confirmado por el Senado estadounidense. “Ella aportará el liderazgo constante y la experiencia esencial que necesitamos para que la gente supere esta pandemia”, afirmó Biden.\nEn el país norteamericano los altos cargos del gobierno requieren la venia del Congreso, que pasó a ser controlado por los demócratas después de que Biden y la vicepresidenta electa, Kamala Harris, tomaron posesión la semana pasada.


• Wifi • Redes • Almacenamiento • Servicios centralizados •\nServicios propios: resultados óptimos con la infraestructura adecuada\nLa complejidad de una instalación para dar servicio a cientos o miles de usuarios ha de responder a una planificación que prevea la evolución de la infraestructura de tecnología en el centro educativo.\nDimensionar adecuadamente los servicios comunes, por medio de servidores propios o de servicios externos o en la nube, supone el puntal básico de toda infraestructura y la parte fundamental a la hora de aquilatar los presupuestos de los que debemos disponer para acometer el sistema con éxito:\nServicios propios en el centro con servidores redundantes.\nInfraestrutura de red capaz de crecer para necesidad futuras.\nAcceso a Wifi en todo el campus.\nSincronización de aulas con reinicio programado.\nAcceso a la extranet desde fuera del centro.\nAlto nivel de seguridad de accesos y anti-virus.\nAlmacenamiento con alto nivel de seguridad.\nServicios comunes de reprografía y edición.\nEstas y otras muchas preguntas son las que debemos responder a la hora de plantear los servicios centralizados apoyados en la infraestructura IT del centro educativo.\nLas redes: el pilar del acceso a la información digital. Wifi capaz sobre una estructura dimensionada\nCon la aparición de las tabletas y smartphones, hoy día casi todos los dispositivos que usamos para el acceso a la información digital lo hacen a través de conexión Wifi. Las ventajas de las conexiones inalámbricas son claras, pero debemos tener una instalación adecuada a las estructuras físicas por el uso y número real de accesos.\nEs necesario contar con una herramienta de configuración y control para ofrecer un servicio adecuado y de plena satisfacción.\nDisponer de una red Wifi capaz, gestionable y ampliable.\nUno de los retos principales en la evolución de los centros educativos que ven en las tecnologías de uso cotidiano la herramienta base para llegar a los alumnos es la infraestructura de comunicaciones.\nNo se puede alcanzar el éxito en un despliegue de tecnología en los centros educativos sin contar con un servicio de acceso, de calidad y confianza, a los recursos locales o a internet.\nUna infraestructura de red de calidad y segura permite la fluidez de las comunicaciones, la versatilidad de la educación abierta, el acceso a recursos de forma fluida en resumen a que el trabajo colaborativo de los alumnos y profesores sea eficiente.\nCompolaser mediante un estudio de su proyecto e infraestructura actual, le propone desplegar un servicio de comunicaciones de calidad, seguro y eficiente. Con una gestión sencilla y potente, poniendo el énfasis en la disponibilidad, densidad y economía. Con una gestión de sus recursos y supervisión de los dispositivos de su centro educativo de alta eficiencia.\nAlmacenamiento: los datos a salvo y con acceso universal e inmediato\nNo solo la red debe ser de una fiabilidad de alto nivel, también los servicios de almacenamiento deben cumplir con la máxima exigencia de seguridad. No todos los almacenamientos son iguales: los sistemas de archivo ZFS, redundancia, compresión, de-duplicación y otras tecnologías, nos aseguran una estabilidad en los datos y un sistema altamente fiable y seguro ante posibles pérdidas con la facilidad de crecimiento y migración.\nLos sistemas Cloud son una herramienta indispensable a día de hoy, pero la mejor adaptación a nuestras necesidades en los centros escolares se consiguen con configuraciones híbridas entre local y Cloud.\nAlmacenamiento híbrido para centros educativos\nEl uso del almacenamiento en la nube con Google, Amazon o Microsoft está cada vez más presente en los centros educativos como herramienta de archivo y trabajo en grupo. Lamentablemente depende de una conexión a internet, pero no una conexión cualquiera. Es imprescindible que sea de un gran ancho de banda y de una estabilidad perfecta. Pero la realizada es otra. No todos los centros educativos disponen de una conexión a internet de calidad adecuada pero no quieren renunciar al almacenamiento en la nube.\nCompolaser pone al alcance de los colegios, universidades o centros de investigación una solución que permite disponer con confianza de ese servicio en la nube y que el centro no dependa totalmente de la conexión a internet.\nHa llegado el almacenamiento híbrido local-cloud de alta calidad.\nEsta solución le permite disponer de un almacenamiento en su red local sincronizado con su disco en la nube. Ya no se parará su trabajo y el de los alumnos por incidencias en la conexión a internet, además su velocidad de acceso no está limitada por su adsl o por su fibra. Esta solución aprovecha al máximo el espacio y la seguridad de sus datos. Tendrá a menor coste más espacio, necesitará menos mantenimiento y recursos. Podrá ampliar según sus necesidades de espacio, No tendrá limitaciones de acceso ni por horario ni por localización.


LA FRONDA. Cómo la élite secuestró la democracia GARIN GONZÁLEZ, RENATO\n«El país somos nosotros, los dueños del capital y del suelo; lo demás es masa influenciable y vendible; ella no pesa ni como opinión ni como prestigio». Lo dijo con todas sus letras a fines del siglo XIX, Eduardo Matte Pérez, bisabuelo de Eliodoro Matte Larraín, una de las fortunas más grandes de Ch...\nSUBVERSIÓN FEMINISTA DE LA ECONOMÍA PÉREZ OROZCO, AMAIA\nLa respuesta política al estallido financiero ha vuelto a imponer la prioridad de los mercados sobre la vida. Sin duda, su sostenimiento sigue estando privatizado, invisibilizado, feminizado. A partir de la discusión sobre la economía feminista, este libro detalla las bases de un sistema injusto e i...\nEL PODER Y LA POLÍTICA. EL CONTRAPUNTO ENTRE RAZÓN Y PASIONES VILAS, CARLOS MARÍA\nLa consigna "recuperar la política" se ha convertido rápidamente en una de las más difundidas en los años recientes. Esta recuperación plantea la reapropiación de la política como herramienta de construcción y transformación social y explicita el carácter controversial de mucho de lo que en el últim...


Nº del proyecto: #18952805\nHola, Android, según su necesidad de proyecto, puedo construir su proyecto de manera más eficiente con mi conocimiento y experiencia. Busco trabajar con usted y estoy seguro de que se sentirá muy bien al trabajar co Más\nTe ofrecemos las mejores soluciones informáticas para el desarrollo de tu aplicación móvil... Las opciones que ofrecemos son: 1) Aplicación móvil multi-plataforma creada con Ionic con interfaz gráfica moderna . Más\nHe trabajado sistemas similares para adquisición de datos en una app de visitadores médicos y los datos están guardados en un Mysql en un servidor web, la toma y la muestra de datos se hace a través de JSON uso phonega Más\nHola, buenas. Me interesa esta oferta. Solo me gustaría aclarar este ultimo punto: Ingreso de datos (CheckBox): Listado de opciones a realizar CheckBox Ingreso de datos (ComboBox): 3 a 4 opciones de seleccion Otra Más


Texto informativo: 31/03 - 06:09 Diario Bae\nEl proyecto de ley que reforma el impuesto a las Ganancias y que beneficiará a algo más de un millón de trabajadores que dejarán de tributarlo, recibió dictamen favorable tras un plenario de comisiones del Senado, en el que la oposición planteó objeciones pero adelantó su acompañamiento.\nEn su exposición, el funcionario objetó que los conceptos de horas extras y bono por productividad puedan deducirse del impuesto a las Ganancias, al referirse a las incorporaciones que se le efectuaron al texto durante la discusión en la Cámara baja.\n"No es correcto que se incentive el trabajo en exceso de la jornada", argumentó el ministro.\nEn respuesta a ese planteo, Moroni sostuvo que el tema de los autónomos "es complejo", recalcó que el sistema previsional "sigue siendo sostenido por los trabajadores en relación de dependencia" y que el aporte que hacen los autónomos en ese sentido "es deficitario".\nPara Moroni, "hay un componente de Justicia en la progresividad que tiene que ver con los niveles de ingreso y no solo con los niveles del índice de inflación".


La lombricomposta - infoagro.com\nInicio Foro Otras producciones Lombricultura\nCría, alimentación, condiciones, documentacion, etc.\nMensaje por Ricardo0 » 21 Ago 2012\nSoy nuevo en este tema y quisiera saber más a cerca de la lombricomposta, para que sirve, como puedo obtenerla y demás información sobre ella.\nTambién quisiera que me dieran su opinión a cerca de estos sitios:\nRe: La lombricomposta\nMensaje por agromática » 28 Ago 2012\nEs el proceso semejante a la formación de compost, con la diferencia del uso de lombrices para la formación del humus. Ésto tiene la ventaja de que los desechos de las lombrices al ingerir los productos del compost mejoran altamente la calidad final del producto. Se obtiene un compost de gran riqueza, pH neutro, con gran retención de agua, contenido mineral y apropiado para cualquier tipo de cultivo. El compost se tiene que adecuar a las condiciones de desarrollo de la lombriz (humedad 70-80 % temperatura entre 20-22 ºC) y únicamente se añaden los organismos cuando el proceso de descomposición de los desechos para formar el compost se han iniciado (1 semana). Espero le sirva de ayuda\nwww.agromatica.es Agricultura de carácter técnico\nMensaje por lahuertadevalencia » 11 Sep 2012\nHe probado un abono orgánico procedente de una planta de biogas que se alimenta de estiércol de vaca y me ha ido bien. Las naranjas son más dulces y tienen más olor a naranja.\nEl abono es de la granja san ramón\ncomprar naranjas por internet\nMensaje por lanaBourdais lanaBourdais » 23 Mar 2020\nEn Sankarapuram se organizó una capacitación en la técnica del vermicompostado, alentando a las mujeres de los grupos de autoayuda a que emprendieran esta actividad y crearan microempresas de vermicompostado.\nEl proceso de vermicompostaje es un método ecológico de recuperación de residuos orgánicos (estiércol, excrementos, residuos de cocina, etc.). Esta técnica consiste en digerir estos residuos con lombrices de tierra, que luego producen un fertilizante natural: el vermicompost.\nAdemás de reducir los desechos, el vermicompost es un fertilizante natural muy eficaz que promueve el crecimiento de las plantas y proporciona nutrientes esenciales. Para obtener más información, visite https://www.mi-maleta.com/objetos-prohi ... -en-avion/.\nPor ello, Humanium fomenta la creación de empresas de lombricompostaje mediante la concesión de microcréditos a las mujeres que deseen iniciar esta actividad. La técnica de vermicompostaje tiene una doble ventaja: proporciona a las familias unos ingresos regulares y, al mismo tiempo, preserva el medio ambiente.\nMensaje por juanka linati » 29 Sep 2020\n¿Naranjas o maletas?\nVolver a “Lombricultura”\n↳ Frutas tradicionales\n↳ Frutas tropicales y subtropicales\n↳ Trufas, setas y otros hongos\n↳ Agricultura ecológica - biológica y producción integrada\n↳ Otros temas y cultivos\n↳ Apicultura y miel\n↳ Enemigos naturales\nTemas generales e industria auxiliar\n↳ Abonos y fitosanitarios\n↳ Plagas y enfermedades\n↳ Cooperativismo, asociacionismo\n↳ Comercialización de productos agrícolas\n↳ Educación, cursos y másteres\n↳ Fiscalidad e impuestos\n↳ Ganadería y producción animal\n↳ Otros temas agrarios\n↳ Aceites y aceitunas\n↳ Aceite de oliva y aceituna\n↳ Aceite de girasol\n↳ Aceite de palma\n↳ Otros aceites\n↳ Aliños y condimentos\n↳ Bebidas sin alcohol\n↳ Bebidas espirituosas\n↳ Cafés, Cacaos e Infusiones\n↳ Panadería, pastelería y azúcares\n↳ Platos preparados\n↳ General. TEMAS GANADEROS\n↳ Aves y Huevos\n↳ Helicicultura - Caracoles\nCursos On Line de Lombricultura - Prueba gratuita\nEmpresas Productores e industria auxiliar\nTecnología de la leche e industria láctea\nGestión de empresas de turismo rural\nTecnología de Industria alimentaria\nGestión de la calidad: ISO:9000\nGestión medioambiental: ISO:14000\nPrematrícula sin compromiso\nEstudie desde casa


Chimbote: encuentran feto en enrocado del Malecón Grau | Radio RSD Chimbote\nChimbote: encuentran feto en enrocado del Malecón Grau\nCreado el Lunes, 25 de Julio del 2016 12:25:44 pm\nSe desconoce quién o quiénes lo arrojaron en ese lugar\nUn feto de unos 8 meses de gestación fue encontrado esta mañana en el enrocado del Malecón Grau, a unos metros del jirón Sáenz Peña, en Chimbote. El cuerpecito, formado completamente, estaba en posición decúbito ventral.\nFueron los efectivos de la Unidad de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial del Santa quienes dieron cuenta del hallazgo a la Policía Nacional, para que se realicen las diligencias correspondientes de levantamiento de los restos, junto a los representantes del Instituto de Medicina Legal del Ministerio Público.\nEnterados del hecho, vecinos del Malecón Grau de aglomeraron en la zona. Una vecina lamentó el actuar de la mujer que gestó a este nuevo ser, pues cree que fue ella quien arrojó el feto en la zona. (CI/M - RSD Noticias).


Recital que dio Agustín en el ex-cuartel Viriato de Zamora.\nInicio » Recitales » En el ex-cuartel Viriato de Zamora\nEn el ex-cuartel Viriato de Zamora\nAgustín en el ex-cuartel Viriato, Zamora\nRelación de poemas. Enviado por Luis Miguel Álvarez:\nRecital de versos en el cuartel Viriato\nSobre la ocupación del cuartel Viriato:\nLa Toma del Cuartel (de Parro)\nMás sobre el asalto al cuartel (P. Molina)\nNOTICIAS DE ABAJO / 13 (Lucina, 1991, 1ª ed.)\nLa mayoría son feas\nArtículo de AGC en El País\n..."Así, en Zamora mismo el otro día... Se lo cuento a usted en un momento: por algún descuido del Señor, de ésos que siempre tiene de vez en cuando, había sucedido que en el cuartel 'Viriato', abandonado por el Ejército, se había metido gente de la ciudad y se habían puesto a usarlo para vivir en él; así iban viviendo, dos mesecitos casi, y se iban allí haciendo cosas contradictorias: unos cuantos, sacrificados y creyentes en el Futuro, se aburrían reuniéndose a estudiar proyectos, levantaban las manos a lo Alto y trataban de negociar con la Autoridad la entrega del cuartel a la ciudad (o más bien, su paso de un Ministerio a otro), pero mientras tanto, otros (que a veces eran algunos de los mismos, así está de mal hecha la Persona) se ponían por lo pronto a usar lo que tenían, a su placer y buen entendimiento, y se iban haciendo cosas, sensibles y razonables, de ésas que no tienen futuro, sino que las ocurrencias de cada día van alimentando las ocurrencias del siguiente. Bueno, pues así iban las cosas, cuando, al fin, la Autoridad propuso, desde lo Alto, negociar seriamente con los ocupantes el destino del cuartel, con la condición de que previamente lo desalojaran. Conque ya está: los oficiosos pusieron la propuesta, democráticamente, a votación ante el Colectivo: votaron, y ¿quién cree usté que ganó? Pues, hombre, ¿quién va a ganar?: la Mayoría; y como la Mayoría es lo que es, ya sabe: por el precio ideal del negocio del Futuro, le han vendido al Poder el usufructo de presente del cuartel 'Viriato'. O sea lo normal, lo que se espera de la idiocia personal y de la Mayoría."...\nNOTNOTICIAS DE ABAJO / 13\nAsí, en Zamora mismo el otro día... Se lo cuento a usted en un momento: por algún descuido del Señor, de ésos que siempre tiene de vez en cuando, había sucedido que en el cuartel 'Viriato', abandonado por el Ejército, se había metido gente de la ciudad y se habían puesto a usarlo para vivir en él; así iban viviendo, dos mesecitos casi, y se iban allí haciendo cosas contradictorias: unos cuantos, sacrificados y creyentes en el Futuro, se aburrían reuniéndose a estudiar proyectos, levantaban las manos a lo Alto y trataban de negociar con la Autoridad la entrega del cuartel a la ciudad (o más bien, su paso de un Ministerio a otro), pero mientras tanto, otros (que a veces eran algunos de los mismos, así está de mal hecha la Persona) se ponían por lo pronto a usar lo que tenían, a su placer y buen entendimiento, y se iban haciendo cosas, sensibles y razonables, de ésas que no tienen futuro, sino que las ocurrencias de cada día van alimentando las ocurrencias del siguiente. Bueno, pues así iban las cosas, cuando, al fin, la Autoridad propuso, desde lo Alto, negociar seriamente con los ocupantes el destino del cuartel, con la condición de que previamente lo desalojaran. Conque ya está: los oficiosos pusieron la propuesta, democráticamente, a votación ante el Colectivo: votaron, y ¿quién cree usté que ganó? Pues, hombre, ¿quién va a ganar?: la Mayoría; y como la Mayoría es lo que es, ya sabe: por el precio ideal del negocio del Futuro, le han vendido al Poder el usufructo de presente del cuartel 'Viriato'. O sea lo normal, lo que se espera de la idiocia personal y de la Mayoría.ICIAS DE ABAJO / 13\nAsí, en Zamora mismo el otro día... Se lo cuento a usted en un momento: por algún descuido del Señor, de ésos que siempre tiene de vez en cuando, había sucedido que en el cuartel 'Viriato', abandonado por el Ejército, se había metido gente de la ciudad y se habían puesto a usarlo para vivir en él; así iban viviendo, dos mesecitos casi, y se iban allí haciendo cosas contradictorias: unos cuantos, sacrificados y creyentes en el Futuro, se aburrían reuniéndose a estudiar proyectos, levantaban las manos a lo Alto y trataban de negociar con la Autoridad la entrega del cuartel a la ciudad (o más bien, su paso de un Ministerio a otro), pero mientras tanto, otros (que a veces eran algunos de los mismos, así está de mal hecha la Persona) se ponían por lo pronto a usar lo que tenían, a su placer y buen entendimiento, y se iban haciendo cosas, sensibles y razonables, de ésas que no tienen futuro, sino que las ocurrencias de cada día van alimentando las ocurrencias del siguiente. Bueno, pues así iban las cosas, cuando, al fin, la Autoridad propuso, desde lo Alto, negociar seriamente con los ocupantes el destino del cuartel, con la condición de que previamente lo desalojaran. Conque ya está: los oficiosos pusieron la propuesta, democráticamente, a votación ante el Colectivo: votaron, y ¿quién cree usté que ganó? Pues, hombre, ¿quién va a ganar?: la Mayoría; y como la Mayoría es lo que es, ya sabe: por el precio ideal del negocio del Futuro, le han vendido al Poder el usufructo de presente del cuartel 'Viriato'. O sea lo normal, lo que se espera de la idiocia personal y de la Mayoría.


[Partido De La Fecha] CA Bulldog se impuso a Zara FC y se quedó con el título - Portaligas\n[Partido De La Fecha] CA Bulldog se impuso a Zara FC y se quedó con el título\nEl elenco de Liga Las Brisas levantó la copa en la categoría Junior luego de derrotar a su similar por 3 goles a 1.\nLa temporada en la Liga Las Brisas llegó a su término y solo fueron tres equipos los que pudieron gritar campeón, entre ellos el CA Bulldog, que se consagró como el mejor del semestre tras derrotar a Zara FC.\nNo fue un partido sencillo, es más, fue el rival el que comenzó ganándolo luego de un tanto que contó con la responsabilidad del arquero. Sin embargo, supieron darlo vuelta y en definitiva se llevaron el triunfo y la copa.\nEn conversación con Portaligas, Cristóbal Villalobos -portero del club- analizó el trámite del partido y destacó que supieron cambiar la mentalidad.\n“En el segundo tiempo no fue la misma actitud y tuvimos la suerte de poder darlo vuelta. A ellos les salió el gol en el primer tiempo, con un error que tuve en la salida, pero después nos recuperamos. Tuvimos la actitud y lo salimos a buscar”, aseguró.\nY en esa misma línea, agregó: “Ahora tenemos la celebración de bicampeonato. Lo veníamos esperando, concentramos mucho, nos cuidamos porque anoche nadie salió, y eso fue el principio de todo. Además, hoy llegamos temprano, así que ahora a celebrarlo”.\nCon esta victoria, el elenco de la serie Junior logró su segundo título al hilo y, de paso, aseguraron desde ya su presencia en la próxima Copa de Oro 2019.\n[EL CRACK] Alejandro Pardo, el distinto de ...\n[Partido de la Fecha] Brokers festejó sus ...\n[TABLA DE POSICIONES] Así quedó la Copa de Oro tras jugarse la segunda fecha


Las verdaderas intenciones de un Iván Redondo que ha acabado apuñalado por Pedro Sánchez - Flash Digital\nLas verdaderas intenciones de un Iván Redondo que ha acabado apuñalado por Pedro Sánchez\nIván Redondo quería ser ministro de la presidencia\nEl presidente del Gobierno del Frente Popular Pedro Sánchez ha cambiado el ejecutivo socialcomunista de arriba a abajo. Carmen Calvo ya no es vicepresidenta segunda porque lo es Nadia Calviño. Miquel Iceta ha cambiado Políticas Territoriales por Cultura. José Luis Ábalos se ha ido a la calle. Y lo más sorprendente. Iván Redondo ya no es el jefe de gabinete y principal asesor del Felón.\nExplicamos que una de las razones del cese de Redondo era el ataque de cuernos y celos de Pedro Sánchez. El asesor tomaba ‘demasiadas’ relaciones y era quién gobernaba de facto estando en la sombra. Esto el socialsita no lo podía tolerar. Ahora hemos conocido nuevos detalles: broncas con la prensa, tratos de favor a periodistas afines.\nSegún explica Periodista Digital, Redondo quería ser ministro y se ha quedado sin nada. En su lugar toma fuerza la figura de Félix Bolaños. Con la salida del primero, que iba para vicepresidente o ministro de la presidencia, éste se ha convertido en el número 2 de Pedro Sánchez.\n“La historia de Iván Redondo en la Moncloa está por escribir. Incluidas sus rapapolvos, poco sutiles, a quienes fuera de la política, en la empresa privada, en los medios de comunicación, no atendían sus indicaciones. E incluido el tráfico de información y el desinhibido trato de favor a unos medios en detrimento de otros y a unos periodistas, los suyos, en perjuicio del resto”, ha explicado Carlos Alsina en Onda Cero.\nEtiquetadoIván RedondoPedro Sánchez\nArtículo anterior VÍDEO: El nuevo destino de José Luis Ábalos\nSiguiente artículo Carlos Bardem pierde los papeles contra los votantes de derechas y acaba humillado en Twitter\nOne Comment on “Las verdaderas intenciones de un Iván Redondo que ha acabado apuñalado por Pedro Sánchez”\nPingback: Salen a la luz más detalles de la caída en desgracia de Iván Redondo - Flash Digital


archivador oficina barato\n> Muebles oficina segunda mano>Armarios y Archivadores>Archivador metálico KEMEN\n- Armario archivador metálico en color gris\n- Incorpora 4 cajones con tiradores en color negro.\n- Diseño sencillo y elegante, fácil de combinar con el resto de muebles.\n- Medidas: 135 x 70 x 50 CM\nNo dispone de llave.\nPequeño golpe en el lateral\nArchivador metálico de segunda mano.\nPara ver más armarios y archivadores de oficina pulsa aquí.


La secretaria general de UGT Granada ha explicado que su decisión es fruto de un ejercicio "de coherencia personal", ya que ella ha sido "siempre fiel defensora" de limitar los cargos a dos mandatos\n20/04/2016 17:36 E.P.\nLa secretaria general de UGT Granada, Manuela Martínez, ha anunciado este miércoles que no optará a la reelección en el cargo en el XIV congreso provincial del sindicato, que se celebrará el próximo 7 de mayo para escoger a la nueva Comisión Ejecutiva Provincial.\nMartínez ha explicado que su decisión es fruto de un ejercicio «de coherencia personal», ya que ella ha sido «siempre fiel defensora» de limitar los cargos a dos mandatos.\nAsí, «después de considerar que es el momento de dar un paso al lado», tras la celebración del próximo congreso provincial del sindicato se incorporará a su puesto de trabajo, donde «continuará con su actividad profesional pero también sindical, ahora desde la perspectiva de una afiliada de base».\nLa todavía secretaria general de UGT Granada ha hecho un balance positivo de los últimos tres años de trabajo, destacando que para ella «ha sido un reto, pero también una gran satisfacción».\nHa defendido que, «a pesar de las dificultades y trabas que se ha encontrado el sindicalismo de clase en general, y la UGT en particular en los últimos años, a día de hoy, sigue siendo el primer sindicato de la provincia de Granada, con un 38 por ciento de la representación y 1.425 delegados repartidos por los centros de trabajo».\nEl XIV Congreso Provincial de UGT Granada se celebrará el 7 de mayo en la sede provincial del sindicato bajo el lema ‘Más Cerca’, con la asistencia de 192 delegados de toda la provincia y de todos los sectores productivos.\nTras el debate de la gestión de los últimos cuatro años y de los documentos de trabajo que dirigirán la actuación del sindicato en el futuro, se elegirá al nuevo secretario general y al resto de miembros de la Comisión Ejecutiva Provincial que dirigirán la organización durante los próximos cuatro años.\nSe ha adelantado un año la celebración de este cónclave, en consonancia con los procesos congresuales que está celebrando la organización en todo el país tras la celebración del 42º Congreso de UGT Confederal, ya que se entendió que UGT «debía adaptarse lo antes posible a los cambios sociales para acercarse más a los trabajadores y no podía esperar más».\nUn comentario en “Manuela Martínez no optará a la reelección como secretaria general de UGT en Granada”\n¿Por coherencia personal? Te creerán los que no te conozcan, por que los que si te conocen (y te conocemos) saben de sobra tus verdaderos motivos…\nHas optado al Confederal, pero pensando que lo hacías a caballo ganador, al final te salió el tiro por la culata, uff y menos mal, te quedaste fuera de juego.\nEn UGT Granada son muy poquitos los que te quieren al frente, dado tu más que demostrado grado de ineptitud.\nHas dejado al Sindicato Provincial en el peor nivel de afiliación/cotización de su historia, y te vas porque ya es insoportable seguir adelante con una situación económica sumida en la más absoluta bancarrota.\nEncima utilizas el lema «Más Cerca», vamos para troncharse de risa, eso mientras tú has estado al frente de UGT Granada, ni lo has practicado ni has creído en eso de estar cerca de los trabajadores y sobre todo de los afiliados/as, como prueba de ello el cierre de los sindicatos locales y/o comarcales. Has cerrado las sedes de todos los sindicatos comarcales, y encimas pretendes con ese lema que hay que estar más cerca de las bases sindicales. Si éste, y entre otros, ha sido el motivo más destacado de la pérdida de tanta afiliación/cotización, (has pasado de tener más de 20.000 afiliados/as cuando te pusiste al frente de UGT Granada ha dejarla con un 50% menos, y en cuanto a afiliados/as cotizantes, menos aún).\nTe vas porque ya ni te quieren ni tienes más cabida en UGT, así que menos alardeo de coherencia personal. Ala, a tu puesto, y haber si por lo menos ahí te dignas a servir verdaderamente a la sociedad y a los trabajadores.


UNAM conmemora 90 años de autonomía política, uno de sus principales valores – Contacto Hoy\nInicio > Noticias > Nacional > UNAM conmemora 90 años de autonomía política, uno de sus principales valores\nMéxico, 22 abr (EFE).- La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) lanzó este lunes una campaña de difusión con motivo de los 90 años de su autonomía, gracias a la cual se ha mantenido una buena calidad en “formación y generación y difusión del conocimiento”.\nLa dirección de la universidad, una de las más reconocidas de Latinoamérica, da gran valor a este estatus por haber sido “conquistado tras diversas batallas de los universitarios” y por haber aportado “desarrollo académico, político, social y cultural de la Universidad Nacional y del país entero”.\nLa campaña destacará que las raíces de la institución contienen la necesidad de esta autonomía: “es herencia de los universitarios; es tradición e identidad; es, en síntesis, un bien público de la nación, que transforma a la sociedad y que mira al futuro”, finalizó el comunicado.


Popote hecho de mango y nopal, una realidad gracias a alumnas del CCH Oriente | Reporte Indigo\nPopote hecho de mango y nopal, una realidad gracias a alumnas del CCH Oriente\nEl objetivo de estos popotes, más que loable, es disminuir la contaminación que generan los de plástico cuyo uso ya está prohibido en algunos lugares\nAlumnas del Colegio de Ciencias y Humanidades (CCH), Oriente, crearon un popote que coadyuva a disminuir la contaminación generada por estos aditamentos de plástico.\nEl popote está hecho a partir de cáscaras de mango y baba de nopal y con él obtuvieron el primer lugar en el XXVII Concurso Universitario Feria de las Ciencias, la Tecnología y la Innovación, en la modalidad Diseño Innovador.\nLas alumnas Itzel Paniagua Castro y Alondra Montserrat López López afirmaron que trabajaron aproximadamente un año en el que tuvieron que hacer varias investigaciones y pruebas; “tuvimos dificultades, pero al final lo logramos. Ahora deseamos que la UNAM nos apoye para seguir con el proyecto hasta su comercialización”.\nUna de las creadoras, Alondra López, afirmó que la idea surgió cuando estudiaban en la Unidad de Polímeros: “¿por qué no hacer algo que pueda ayudar al medio ambiente, y que nos beneficie a todos, y de ahí con trabajo llegamos al final”.\nDurante la premiación, realizada en la Biblioteca Central de Ciudad Universitaria, el director general del CCH, Benjamín Barajas Sánchez, felicitó a las triunfadoras y a la profesora que las asesoró: “se refrenda el modelo educativo del CCH: hacer que la creatividad de nuestros jóvenes encuentre cauce”.\nPor su parte, Víctor Efraín Peralta Terraza, director del CCH Oriente, destacó el trabajo de los alumnos. “Es un orgullo tener en las aulas a alumnos emprendedores. En el certamen, el plantel obtuvo cuatro primeros lugares, tres segundos lugares, tres terceros lugares y una mención honorífica, lo que habla del compromiso de los jóvenes con su aprendizaje”.\nTE RECOMENDAMOS LEER: CÁNCER, LA LEGIÓN\nCápsicum: salsa brava, que pica en los pies\nFacebook le niega un like a Huawei; sus equipos no podrán preinstalar Whatsapp e Instagram\nEspecialistas al rescate de la vida silvestre\nMar 2, 2020 Lectura 5 min\nCDMX: Citan a declarar a dos por saqueos en marcha por caso Melanie


Quito, justo ahora – Prodavinci\nQuito, justo ahora\nFotografía de YamezA | Flickr\nVivo en Quito desde hace tres años. Llegar a una ciudad supone un movimiento en varios flancos: desde la alegría, la obligación, el dolor o la esperanza.\nEs verdad que la nostalgia se arraiga incluso antes de que el viaje cobre carnadura. Somos animales nostálgicos porque el centro de nuestra condición pasa, en gran medida, por la necesidad de evocación, materia que labra identidad para mantener los afectos y darle un manotazo a esa señora llamada desmemoria.\nLlegué a la mitad del mundo un veintinueve de septiembre de dos mil dieciséis. Camila y Daniel andaban de mi mano. Ana Luisa, mi esposa, arribaría un mes después. Veinticinco días atrás la Pontificia Universidad Católica del Ecuador me daba luz verde para recoger mis bártulos: había obtenido una plaza como profesor luego de presentarme a concurso gracias al mundo virtual y aquí estaba, plantado en tierra extraña un día antes de mi cita con las autoridades de la Facultad. Eran las ocho de la noche.\nLa incertidumbre siempre hace de las suyas, por lo que fue casi imposible descansar. Al amanecer me acerqué a la ventana y un océano de edificios, entre neblina y llovizna, se extendía como si nada. Ya en la calle el viento helado, unas montañas elegantes, el ir y venir de la gente me hicieron sentir bien. Poco a poco comprobaba la nueva realidad. Era un extranjero, debía arreglar papeles, decodificar el entramado en el que estaba y, en fin, acomodarme lo mejor posible al nuevo espacio.\nUna ciudad –esa que puedas llamar tuya o cuando menos la idea que de ella me he forjado– pasa por asemejarse al lugar en el que puedes concretar tus expectativas. Si éstas se ven mínimamente satisfechas, respiras tranquilo, vislumbras futuros amables, descubres guiños que calan en tu espíritu. La ciudad de Quito –horas antes, una geografía desconocida– implicó amor a primera vista. Poner pie en ella y comenzar a recorrerla supuso una aceptación inmediata. Estuve seguro, no sé por qué, de que las cosas estaban en su sitio.\nSiempre deseé regresar a la Mérida de mis tiempos universitarios. Ahí fui feliz, quise quedarme, hallé a una mujer, aprendí a conocerme, dejé amigos que hasta hoy han dicho “hola, buenas, pasa adelante” cuando he tocado a sus puertas. La literatura, el cine, la farra, el baile; las decepciones y los anhelos alimentaron mi carácter. Alirio Pérez Lo Presti, Mariano Nava, José Rodríguez, Lis Torres, Lubio Cardozo, María Fuentes, Jesús Alberto López, Juan Sebastián Rodríguez, gente que supo trocar pedazos del minutero en amistad aún forman parte de mis posesiones más profundas.\nAsí, en Quito, los pasos iniciales se convirtieron en regreso a los orígenes, ámbito en el que aprendí a ver en la ciudad una extensión de la casa, del nicho infantil o adolescente cargado de fútbol, novias furtivas y sueños tramados para cuando asomara la adultez. Quito trajo de inmediato remembranzas que llevaban rato hundidas en el pozo de lo confinado al pasado, un hecho que en buena hora apareció con la amenaza de concreción inesperada, sorpresiva, fabulosa. Justo cuando el desarraigo toca el portón sin solicitar permiso, dos ciudades se abrazan en idéntico horizonte.\nDurante tres años la experiencia no ha variado. Semejante diálogo, tan sencillo y mágico como evocar o soñar, continúa vivo. Una ciudad y otra juegan a buscarse hallándose en sitios extraños para desencontrándose y, otra vez, reencontrarse. La nostalgia envuelve con su hálito traducido en país y en época ya ida –de aulas universitarias, habitaciones baratas, mochilas y cuadernos–, y deja a su vez una estela de sosiego tan necesario en momentos cuando nos hallamos lejos del lugar amado.\nEntonces aquí, justo ahora, Venezuela cabe en una acera, en un café o en el libro que llevo bajo el brazo. Más de una vez, sentado en cualquier terraza, los atardeceres imitan o recuerdan alguno de Margarita, Upata o Puerto Ordaz. El dolor y los crímenes que ha soportado mi país tienen la particularidad de inmiscuirse hasta en lo más refractario a ellos: cuando Heinrich Böll o Thomas Mann se desmigajan entre los dedos a las cinco en punto de la tarde rememoro una Venezuela que, ultrajada durante veinte años, insiste en continuar de pie pese a las heridas abiertas.\nComo decía arriba: desde el primero de mis días en Quito la complicidad surgió cual fantasma en las esquinas, en los buses, en las aulas, en el frío de una ciudad donde he hallado amigos, trabajo, refugio, motivos para hacer de los recuerdos el amasijo de afectos que son también terapia, puesta al día de lo que he sido y soy. Nunca como en estas horas me doy cuenta de que es bueno andar tantos kilómetros para corroborar que estés donde estés y pase lo que pase, la maleta que llevas termina por increparte cuando te miras al espejo: perteneces a un lugar, cargas tus memorias y tus muertos y el mundo te alberga sin que dejes de pertenecer a aquel espacio donde todo empezó.


Kate Middleton ha optado por copiar una de las prendas que más utilizó la reina Letizia para teletrabajar\nActualizado a 22 de enero de 2021, 18:54\nAl igual que ocurriera el pasado marzo, Kate Middleton y el príncipe Guillermo se han tenido que volver a acostumbrar a marchas forzadas al teletrabajo debido a las nuevas restricciones sanitarias que vive Reino Unido desde la pasada Navidad. Entonces, los duques de Cambridge decidieron confinarse en su residencia de Norfolk en Anmer Hall junto a sus tres hijos, los príncipes George, Charlotte y Louis. Desde allí, han participado en numerosos actos a través de videollamada.\nEn el último de ellos, Kate Middleton ha charlado con un grupo de trabajadores del sector de la enfermería, que compartieron con ella los duros momentos a los que han tenido que hacer frente durante la pandemia, además de explicar lo importante que es vacunarse contra el coronavirus.\nKate Middleton, durante su último acto público.\nUna ocasión para el que la duquesa de Cambridge optó por lucir la prenda estrella de doña Letizia durante los meses que tuvo que teletrabajar: una blazer negra. Bajo este básico asomaba una camisa blanca, de corte sastre, con pequeñas solapas y escote V.\nLa duquesa de Cambridge se ha decantado así por un look atemporal que nunca falla en blanco y negro. Prendas básicas de fondo de armario que también se convirtieron en los protagonistas de los estilismos de la reina Letizia durante la pasada cuarentena, cuando pasó varios meses teletrabajando.\nUnas llamadas en las que doña Letizia apareció en la mayoría de los casos luciendo también esta prenda. La mujer de Felipe VI optó por americanas lisas, como estampadas o de rayas, que en la mayoría de los casos combinó con camiseta básicas lisas. Además, durante estos meses, la Reina optó por tirar de fondo de armario, una estrategia que continuó durante el resto de 2020, un año en el que apenas estrenó prendas nuevas. Una tendencia por la que ahora parece haber optado Kate Middleton.\nLetizia Ortiz Kate Middleton Casa Real Británica Casa Real Española


Aseo y Desinfección Bioplagen Perox :: Quinaga S.A.S está en Agrofertas®\nHome/AGROALIMENTARY INDUSTRY/Otros insumos/Aseo y Desinfección/Bioplagen Perox\nBIOPLAGEN PEROX es un desinfectante de amplio espectro muy eficaz para eliminar toda clase de microorganismos (bacterias, hongos, algas, esporas, virus, protozoos y coccidios). Su combinación sinérgica de peróxidos estabilizados, ácido acético y ácido peracético confiere una gran capacidad desinfectante, una óptima estabilidad y una extremada protección al medio ambiente. No es tóxico y es 100% biodegradable. No altera el sabor y elimina olores desagradables. Elimina el biofilm de las tuberías.\nÁcido acético 6,5%\nLavamanos portátil para desinfección\nDesinfectante a Base de Amonio


Ampliación de imagen : El transmisor de la temperatura de Rosemount 644 se diseña para el uso en usos del control\nSoporte de Rose\nEl transmisor de la temperatura de Rosemount 644 se diseña para el uso en los usos del control donde la pérdida de los puntos de la temperatura puede ser perjudicial. Este Rosemount altamente exacto 644 transmisores de la temperatura está disponible en una variedad de estilos del montaje, de viviendas del campo, y de protocolos de comunicación cumplir sus requisitos exigentes de la instalación.\nCada transmisor de la temperatura de Rosemount 644 es un diseño de dos hilos que proporciona 4-20 mA/HART o una salida totalmente digital del fieldbus de la FUNDACIÓN. Cada unidad se puede configurar para una variedad de entradas del sensor: IDT, themocouple, milivoltio, u ohmio. El Rosemount avanzado 644 poderes PlantWeb del transmisor de la temperatura comunicando diagnósticos de la temperatura y las alarmas importantes de PlantWeb para asegurar salud de proceso y para permitir arquitectura económica del solo-sensor.\nIncorporando el específico del perfil de la temperatura-resistencia al sensor de la IDT en el Rosemount 644 resultados del transmisor de la temperatura en hacer juego del transmisor-sensor. Esto elimina el error de la capacidad de intercambio del sensor, que puede mejorar exactitud por el hasta 75%. La exhibición integral del LCD proporciona la indicación local de la medida y los diagnósticos de la temperatura para la verificación inmediata y exacta o las condiciones de proceso.\nResolviendo las recomendaciones del NE 21 de NAMUR, el transmisor de la temperatura de Rosemount 644 asegura funcionamiento superior del transmisor en ambientes duros del EMC. Además, el transmisor del CIERVO de Rosemount 644 resuelve recomendaciones del NE 43 y del NE 89 de NAMUR.\nFlexibilidad del montaje de las ofertas del transmisor de la temperatura de Rosemount 644 la gran. Los transmisores del soporte de la cabeza del estilo del estruendo A caben una variedad de viviendas para el montaje remoto del transmisor y pueden ser integrales o telecontrol montados a un sensor. El estilo compacto del soporte del carril es grande para el montaje del carril del estruendo en los espacios apretados de una sala de control apretada.\nEntradas seleccionables por el usuario\n4-20 salida de Fieldbus del CIERVO o de la FUNDACIÓN del mA\nExhibición de cinco cifras opcional del LCD del integral\nAislamiento de la entrada-salida probado a 500VAC RMS\nSoporte principal o soporte del carril\n1, primer, nos envía la marca, código modelo/imagen del letrero, la cantidad para la investigación. Entonces le enviaremos la cita. después de confirmar el modelo y la cantidad, entonces el pi a usted.\n2, usted puede transferir por la garantía T/T. de Paypal/Western Union/del comercio. Cuando recibimos el pago, después comenzaremos a preparar la orden para usted cuanto antes.\n3, podemos según su envío enviar hacia fuera las mercancías, o también podemos ayudarle a enviar hacia fuera las mercancías directamente. Y el número de seguimiento le enviará por el next day.\n4., para nuestras mercancías del inventario necesite generalmente solamente tardar cerca de 3-5 días.\n5. Si usted también tiene cualesquiera preguntas, usted puede preguntarme que en cualquier momento, a la derecha debajo está mi contacto.\n* q: ¿Usted proporciona una garantía para las mercancías?\nA: Sí, proporcionamos una garantía para todas las mercancías de nosotros.\n* q: ¿Podría Wisdomlong proporcionar la ayuda de tecnología?\nA: Estamos en este campo por más de 8 años. Si hay cualquier problema, entre en contacto con por favor con nosotros, nosotros proporcionará una sugerencia de nuestro\ningeniero para ayudarle a solucionar el problema.\n* q: ¿Wisdomlong guarda mercancías en existencia o solamente negociando?\nA: Tenemos un almacén grande para las mercancías. Mantenga las porciones de mercancías el almacén, así que podría prometer una entrega rápida.\n* q: ¿Cuál es su MOQ?\nA: ¡Le proporcionamos pequeño MOQ para cada artículo, él dependemos de su orden concreto!\n* q: ¿Usted prueba todas sus mercancías antes de entrega?\n* q: ¿Cómo usted hace nuestro largo plazo del negocio y buena relación?\nRespetamos a cada cliente mientras que nuestro amigo y nosotros hacemos sinceramente negocio y hacemos a amigos con ellos, no importa dónde vienen de.\n¡Envíe sus detalles de la investigación en el abajo, ahora explore “el QR Code”!\nOriginal diferenciada del transmisor de presión de Yokogawa nueva EJA530A-EB\nOriginal diferenciada del transmisor de presión de Yokogawa nueva EJA530A-EC\nTransmisor de presión en línea de Rosemount 3051TG 3051TG2A2B21BB4M5E5 -14,7 a 150PSI\nTransmisor de presión en línea de Rosemount 3051TG 3051TG1A2B21AB4M5 -14,7 a 30PSI\nTransmisor de presión en línea de Rosemount 3051TG 3051TG1A2B21BB4M5E5 -14,7 a 30PSI\nTransmisor de presión en línea de Rosemount 3051TG 3051TG2A2B21AB4 -14,7 a 150PSI


¿Vikingos más amables? No es cierto, o al menos, eso dicen sus esclavos | National Geographic\n¿Vikingos más amables? No es cierto, o al menos, eso dicen sus esclavos\nNuevas pruebas muestran que los vikingos no eran tan amables como pensábamos, pues el esclavismo era una parte fundamental de su estructura social.\nUn vikingo ofrece una esclava a un mercader persa en una ciudad comercial del río Volga en esta ilustración.\nFotografía de TOM LOVELL, NATIONAL GEOGRAPHIC CREATIVE (ILUSTRACIÓN)\nLa reputación de los vikingos de sangrientos saqueadores del frío norte puede haber cambiado en los últimos tiempos, pasando a ser unos caballeros encantadores y apuestos.\nPero nuestra visión de los pueblos nórdicos podría estar a punto de cambiar de nuevo gracias a nuevos estudios que dirigen su mirada a segmentos de la sociedad vikinga que han permanecido durante mucho tiempo en la sombra.\nLos arqueólogos están estudiando pruebas y hallazgos en Irlanda y los han comparado con otros materiales para arrojar luz sobre una de las sombras de esta civilización: la esclavitud.\n"Esta era una economía de esclavos", explicaba Neil Precio, arqueólogo de la Universidad de Uppsala, Suecia, en un congreso reciente que reunió a arqueólogos expertos en esclavitud y la colonización. "La esclavitud no ha recibido casi ninguna atención en los últimos 30 años, pero ahora tenemos la oportunidad de mostrar la verdad gracias a las modernas herramientas de estudio".\nLa esclavitud escandinava aún resuena en la cultura británica en la actualidad. Su expresión “to be held in thrall,” que significa estar bajo el poder de una persona, se remonta al antiguo término nórdico para un esclavo: thrall.\nLa esclavitud en la región es muy anterior a los vikingos. Hay pruebas de la gran disparidad económica desde el primer siglo de nuestra era, en el que algunas personas vivían con los animales en establos, mientras que otros poseían mansiones de la época.\nLas crónicas del año 793 describen un tiempo en el cual las personas eran objeto de los saqueos vikingos, al igual que los objetos preciosos, como sucedió entonces en el monasterio de Lindisfarne (Escocia). En Ulster existe un registro que habla de "un gran botín de mujeres" tomadas en un ataque cerca de Dublín en el año 821, mientras que otra crónica habla de 3000 personas que fueron capturadas en un solo ataque un siglo más tarde.\nIbn Hawqal, un geógrafo árabe, describe el comercio de esclavos vikingo en el año 977 como un negocio que se extendía a través del Mediterráneo, desde España a Egipto.\nLa escasez de mujeres y de trabajadores\nPrice sospecha que "la esclavitud era una de las motivaciones más importantes en las incursiones". Otro factor clave puede haber sido la gran necesidad de mujeres que tenían los vikingos.\nAlgunos investigadores creen que estos eran una sociedad polígama, lo que hacía que fuese muy difícil encontrar parejas entre las clases populares. Esto pudo haber impulsado los saqueos y los ambiciosos viajes de exploración que caracterizaron a esta civilización. Algunos estudios genéticos, por ejemplo, sugieren que la mayoría de las mujeres islandesas están relacionadas con antepasadas escocesas e irlandesas que probablemente fueron tomadas como botín en sus incursiones.\nOtro motivo importante que propició el aumento de la frecuencia de los viajes vikingos fue la necesidad de lana para la fabricación de las velas de sus barcos, lo que también creó un cambio en el sistema de producción de materias primas entre los habitantes de las tierras nórdicas.\nWilliam Fitzhugh, arqueólogo de la Smithsonian Institution, ha añadido que "las esclavas eran concubinas, cocineras y trabajadoras del hogar, mientras que los hombres eran mano de obra para la tala de árboles y la construcción".\nOtros estudios sugieren que los esclavos vikingos eran sacrificados cuando sus amos morían.\nElise Naumann, arqueóloga de la Universidad de Oslo, ha descubierto recientemente cuerpos decapitados en varias tumbas vikingas que probablemente fuesen restos de esclavos victimas de rituales de enterramiento, algo que también se ha mencionado en sagas vikingas y crónicas árabes.\nLos huesos también revelaron una dieta basada en gran medida en pescado, mientras que sus amos comían más carne y productos lácteos.\nEn la isla de Man, en el mar de Irlanda, la tumba de un señor vikingo incluye los restos de una mujer joven muerta a causa de un golpe en la parte superior de la cabeza y mezclada con las cenizas de animales incinerados, y se pueden encontrar muchos más ejemplos de este tipo en todo el norte de Europa.\nSin embargo, un reciente descubrimiento desafía las ideas acerca de la condición de los esclavos. En los últimos años, los investigadores han identificado cerca de 80 esqueletos vikingos que cuentan con surcos profundos en sus dientes frontales superiores. Algunos especulan que estos pueden haber sido una marca de la casta guerrera, ya que todos los esqueletos pertenecían a hombres.\nAnna Kjellstrom, de la Universidad de Estocolmo, señaló que los restos de dos hombres enterrados como esclavos en el centro de Suecia incluyen las marcas de los dientes, lo que hace replantearse las teorías anteriores.\nGuerra y racismo: así discriminan a los migrantes de Ucrania en las fronteras europeas\nFundación Telefónica y National Geographic presentan la exposición “Una ventana al mundo: 130 años de National Geographic"


PUBLICADA LA NUEVA VERSIÓN DE LA ISO 14001\n153 CANDIDATOS A LOS PREMIOS FUNDACIÓN BBVA A LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD EN ESPAÑA Y AMÉRICA LATINA\n¿GOLPE MORTAL A LA RED DE PARQUES NACIONALES DE ESPAÑA?\nALERTAN SOBRE EL INCREMENTO DEL NÚMERO DE AVES QUE SE HALLAN EN PELIGRO EN EUROPA\nCHINA PODRÍA SUPERAR A ESTADOS UNIDOS COMO MAYOR EMISOR DE GASES DE EFECTO INVERNADERO\nGAS NATURAL PROPONE INVENTARIOS DE EMISIONES DE GASES\nECOVIDRIO RECICLARÁ EL VIDRIO CONSUMIDO EN EL SALÓN INTERNACIONAL DEL VINO 2004\nGinebra, 17/11/2004. (Agencias).- La Organización Internacional de Normalización (ISO) publicó esta semana en todo el mundo la nueva versión de la norma de certificación medioambiental ISO 14001:2004, que sustituye a la norma ISO 14001:1996. La Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) publicó en España la versión en castellano.\nSegún apunta AENOR en un comunicado, ISO no ha realizado grandes cambios estructurales o de contenido en esta revisión, sino que ha introducido algunas modificaciones que van a facilitar su implantación en las organizaciones y a clarificar la primera edición, aprobada en 1996.\nPara ello se ha realizado una unificación terminológica, se han detallado y explicado algunos de sus apartados, y se han incorporado nuevas definiciones. Asimismo, esta revisión ha dotado a la norma ISO 14001 de un nuevo enfoque que facilita su integración con la norma ISO 9001 sobre gestión de la calidad.\nLas empresas certificadas deberán adaptar su sistemas de gestión medioambiental a la nueva versión antes de junio de 2006. A finales de 2003, había algo más de 66.000 certificados repartidos en 113 países.\nEsta cifra representa un incremento del 34% sobre el número de certificados de 2002, cuando ascendían a casi 49.450. Los países con mayor número de certificados son Japón (con 13.416), que se destaca del resto, Reino Unido (con 5.460), China (con 5.064) y España (con 4.860), que ocupa el cuarto lugar en la clasificación mundial.\nhttp://www.iso.org/ o http://www.aenor.es\nMadrid, 17/11/2004 (Ecoestrategia).- Un total de 153 candidaturas se han presentado a la primera convocatoria de los Premios a la Conservación de la Biodiversidad creados por la Fundación BBVA con el objetivo de contribuir a preservar la diversidad biológica. Con esta iniciativa se pretende recompensar la excelencia en investigación científica, las actuaciones innovadoras para la conservación de la naturaleza y la difusión a la sociedad de la importancia del medio ambiente natural.\nLos “Premios Fundación BBVA a la Conservación de la Biodiversidad” –cuya dotación de un millón de euros es la más elevada a escala internacional– constituyen un apoyo a la labor de la comunidad científica, las organizaciones y los profesionales que centran sus esfuerzos, desde diferentes perspectivas, en la conservación de la biodiversidad como reto central del siglo XXI.\nEn esta primera convocatoria, el Premio se ha centrado en investigaciones, proyectos de conservación y actuaciones de divulgación realizadas en América Latina, lugar de procedencia de 106 de las candidaturas, y en España, origen de 44 de las solicitudes recibidas. Se han presentado también organizaciones de Alemania, Italia y Reino Unido con actuaciones en América Latina.\nEl premio a la Investigación científica en biología de la conservación, que reconoce e incentiva la excelencia científica de grupos de investigación que hayan generado avances significativos del conocimiento en Biología de la conservación, ha recibido un total de 41 candidaturas, que optarán a los dos premios de 230.000 euros cada uno que se concederán a un grupo procedente de la comunidad científica española y a otro de la comunidad latinoamericana. Hay que resaltar que la mayoría (27) de los proyectos presentados a esta modalidad del premio proceden de América Latina.\nEl premio a las actuaciones en conservación de la biodiversidad recibió un total de 92 proyectos, de los cuales 75 proceden de América Latina, concurren en esta modalidad del galardón, que reconoce actuaciones excepcionales e innovadoras de conservación del medio ambiente natural. Se concederán dos premios de 230.000 euros cada uno a una actuación realizada en España y a otra llevada a cabo en América Latina.\nPor su parte, el premio a la difusión del conocimiento y sensibilización en conservación de la biodiversidad, que distingue con 80.000 euros las actuaciones individuales orientadas a la difusión del conocimiento y sensibilización social acerca de la importancia de la conservación de la biodiversidad, ha recibido un total de 20 candidaturas de científicos y profesionales de los medios de comunicación de nacionalidad española.\nEl jurado de los premios de la Fundación BBVA a la conservación de la biodiversidad está compuesto por destacados investigadores, profesionales y divulgadores del área de medio ambiente que se reunirán la primera semana de diciembre (Investigación y Actuaciones de conservación) y a mediados del mismo mes (Difusión).\nMadrid, 17/11/2004. (Ecoestrategia).- Las organizaciones Ecologistas en Acción, Greenpeace, SEO/BirdLife y WWF/Adena, todas ellas representadas en diferentes parques nacionales, mostraron su profunda preocupación por las consecuencias que la sentencia del Tribunal Constitucional español puede tener en la conservación de los Parques Nacionales, al ceder el manejo de estos a los gobiernos autonómicos regionales.\nPara estas organizaciones ambientalistas la sentencia del Tribunal Constitucional reduce a la mínima expresión posible la participación del Estado en la gestión de los Parques Nacionales, reservándole únicamente un papel residual, como la posibilidad de establecer criterios orientadores, pero ninguna competencia en las decisiones directas sobre la gestión de los parques y ninguna capacidad para obligar a su cumplimiento.\nMadrid, 17/11/2004. (Ecoestrategia).- El último estudio publicado por la organización BirdLife International, titulado “Las Aves en Europa”, revela que 226 especie de aves (el 43 por ciento de las que habitan en este continente) se enfrentan a un futuro incierto. Algunas de las poblaciones han disminuido notablemente después de un acusado descenso sufrido durante las décadas de los setenta y ochenta. Otras se encuentran tan amenazadas que podrían desaparecer en un futuro próximo, como es el caso de la Pardela Balear o del Camachuelo de las Azores.\nDesde la publicación, hace diez años, del primer informe sobre Las Aves en Europa, BirdLife International, en esta nueva revisión, evidencia que 45 especies de aves han visto disminuir sus poblaciones y ahora se encuentran con un estado de conservación desfavorable. Sin embargo, no todas las noticias son tan preocupantes. Catorce especies han mejorado gracias, en parte, a los esfuerzos de conservación llevados a cabo en diferentes países.\nLa presente entrega de Las Aves en Europa evalúa los tamaños demográficos y las tendencias poblacionales de las aves silvestres de todo el continente, desde Groenlandia a Georgia y desde las Islas Canarias a Rusia, es decir de 52 países europeos o territorios. El informe Las Aves en la Unión Europea, por su parte, muestra únicamente la situación de las aves en los 25 Estados miembros de la Unión Europea y realiza una valoración de los resultados de 25 años de aplicación de la Directiva Aves.\nEn Europa, numerosas especies de aves han comenzado a disminuir alarmantemente. Entre ellas se encuentran las aves zancudas como la Agachadiza Común (Gallinago gallinago), el Zarapito Real (Numenius arquata) y la Avefría Europea (Vanellus vanellus) que han disminuido rápidamente en gran parte debido al drenaje de valles de tierras bajas y la degradación de su hábitat\nEn cuanto a las aves migrantes, que pasan el inviertno en el África subsahariana, se incluye el Mosquitero Silbador (Phylloscopus sibilatrix), Collalba Gris (Oenanthe oenanthe) y Avión Común (Delichon urbica).\nY entre las aves ligadas a cultivos, están en declive el Trigero (Miliaria calandra), el Gorrión Molinero (Passer montanus) y el Pardillo (Carduelis cannabina). Mientras que las aves que habitan nuestras ciudades y parques tampoco resultan bien paradas, así, se ha detectado el declive del Gorrión Común (Passer domesticus) y del Estornino Pinto (Sturnus vulgaris).\nEn lo que se refiere a España peninsular el número de aves que crían regularmente en el país y que se han identificado con un estado de conservación desfavorable por BirdLife International en el informe Las Aves en Europa son 119 (el 46%), mientras que en las islas Canarias son 39 (es decir, el 51% de las que crían en el archipiélago).\nLa Unión Europea ha prometido frenar la pérdida de biodiversidad en Europa antes de 2010. Los últimos datos recogidos en estas publicaciones sobre nuestras aves destacan la ardua tarea que debemos desarrollar. La tercera revisión del informe Las Aves en Europa, prevista para dentro de diez años revelará al mundo si la Unión Europea ha cumplido su palabra o ha roto su promesa”.\nEl Director de BirdLife International, Mike Rands, concluyó que “el hecho de que un gran número de aves en Europa afronten un futuro incierto, comparado con la situación hace una década, es profundamente inquietante. Las aves son excelentes indicadores ambientales y la disminución continuada de muchas especies envía una señal clara sobre la salud de la fauna de Europa y el empobrecimiento de nuestro medio ambiente”.\nNaciones Unidas, 17/11/2004. (Agencias).- China podría alcanzar e incluso superar a Estados Unidos como mayor emisor de gases de efecto invernadero a la atmósfera en el año 2020 si continúan las tendencias actuales de crecimiento de la contaminación, según expertos medioambientales citados por la prensa local del país y que el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) recoge en su Boletín mensual.\nChina emite en la actualidad el 13% del total de los gases que causan el efecto invernadero, muy por detrás, aún del 26% que se atribuye a Estados Unidos, de acuerdo con cálculos recogidos por el diario South China Morning Post.\nEl incremento del nivel de vida en China ha provocado un aumento en las emisiones contaminantes durante los últimos años y los expertos creen que la tendencia continuará en el futuro debido al despegue de la economía china, que creció un 9,5% en los primeros nueve meses del año.\n”China no quiere superar las emisiones de Estados Unidos, pero hay que tener en cuenta el tamaño de la población”, ha señalado el subdirector general de la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo, Gao Guangsheng. Según apunta, “la prioridad es satisfacer la demanda básica, pero la economía tiene que crecer, porque China cuenta con 1.300 millones de personas que tienen que vivir”.\nA pesar de que China es uno de los países firmantes del Protocolo de Kioto para la reducción de gases que provocan el efecto invernadero, al ser un país en vías de desarrollo no está obligado a reducir sus emisiones, tal y como sucede con los países industrializados.\nAunque los expertos comprenden las limitaciones de China a la hora de cumplir con Kioto por su gran población, proponen medidas para mejorar la eficacia energética en el país y aumentar las energías renovables. “Hay que intentar acelerar el desarrollo de energías alternativas”, según recordó el director de Greenpeace en China, Lo Sze Ping, que apuntó que “el Gobierno chino no es suficientemente ambicioso en sus objetivos”.\nLas energías renovables cubren sólo el 1% de las necesidades chinas. El 75% del total de la producción energética china se produce a base de combustión de carbón, principal causa de la contaminación en el país, mientras el 2% es nuclear y el resto proviene del gas, según cifras oficiales, pero Pekín pretende aumentar la cuota hasta un 10% en 2010, con la construcción de plantas hidroeléctricas y eólicas, según ha declarado el Gobierno recientemente.\nLa poca eficiencia en el uso energético es otro problema del país, según los expertos, ya que China usa tres veces más energía en relación con su PIB que el resto de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), según declaró un especialista del Banco Asiático de Desarrollo al rotativo South China Morning Post.\nMadrid, 17/11/2004. (Agencias).- El presidente de la Fundación Gas Natural, Salvador Gabarró, propuso junto a otros expertos que acudieron a la Jornada “Cambio Climático: la hora de la verdad”, medidas como la elaboración de inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero en cada territorio, el fomento del transporte público y de la movilidad sostenible, los planes de ahorro y eficiencia energética en viviendas y alumbrado urbano, y la gestión ambiental de los vertederos y del tratamiento de residuos urbanos.\nDurante la celebración del seminario, expertos europeos y representantes de los gobiernos autonómicos del País Vasco, Andalucía, Navarra y Cataluña, y de los Ayuntamientos de Zaragoza, Vitoria, Sevilla y Hannover, expusieron distintas propuestas desarrolladas en sus respectivos ámbitos y explicaron experiencias que se están realizando en otros países para prevenir el cambio climático desde el ámbito más local, así como los resultados obtenidos, planteando algunas acciones que se pueden llevar a la práctica especialmente en el campo de la educación y la sensibilización medioambiental.\nLos ponentes analizaron las actuaciones de diversas ciudades y Comunidades Autónomas para prevenir el cambio climático y examinaron en profundidad la política medioambiental del Gobierno, con especial atención al Plan Nacional de Asignaciones de Derechos de Emisión y sus consecuencias en el sector industrial.\nDurante este IV Seminario Internacional de Cambio Climático, que fue inaugurado por la ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, también se expusieron las principales iniciativas desarrolladas por la recién constituida red española de 'Ciudades por el Clima'.\nEl objetivo de jornada, que contó con el apoyo de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), fue analizar el papel que pueden jugar las ciudades y las Comunidades Autónomas en la prevención del cambio climático.\nDurante la sesión inaugural se expusieron las iniciativas desarrolladas por el Gobierno y la FEMP para la puesta en marcha del proyecto “Ciudades por el Clima”, la red española que trata de desarrollar un programa de actuaciones a nivel regional y local para combatir el cambio climático.\nGabarró destacó el importante papel del gas natural para reducir las emisiones en los núcleos urbanos, gracias a su uso en la calefacción de viviendas y como combustible para el transporte, dos aplicaciones por las que el Grupo Gas Natural apuesta "decididamente" y en las que puede aportar "nuevas ideas y proyectos".\nEl seminario también contó con la participación del secretario general de Energía, Antonio Fernández, y del secretario general para la Prevención de la Contaminación y del Cambio Climático, Arturo Gonzalo Aizpiri, que analizaron la política que está desarrollando el Gobierno ante el cambio climático y sus efectos en las áreas de la energía, el Medio Ambiente y la industria.\nMadrid, 17/11/2004. Ecoestrategia.- Ecovidrio va a desarrollar, en colaboración con los organizadores del Salón Internacional del Vino 2004, una campaña de información y de recogida y reciclado de todos los envases de vidrio consumidos durante esta feria, que se celebra en Madrid entre el 23 y el 25 de noviembre de 2004. Es la primera vez que Ecovidrio asume un compromiso medioambiental e informativo en este Salón, al que acudirán con cinco monitores medioambientales.\nDurante los días en que se celebra el Salón, dos patrullas “ambientales” recogerán los envases de vidrio que se vayan generando en el recinto ferial y los depositarán en los iglúes instalados en IFEMA. Los monitores, además, informarán, a visitantes y expositores de las ventajas del reciclado de los envases de vidrio, de las fases de la cadena del reciclaje o del compromiso de las empresas envasadoras con el reciclado de vidrio.\nAdemás, Ecovidrio cuenta en esta edición con un stand de 9 metros cuadrados, el Pabellón 4 del Parque Ferial Juan Carlos I de Madrid. En dicho stand, expositores y visitantes pueden solicitar cualquier tipo de información sobre el servicio de recogida y reciclado de vidrio o sobre el propio funcionamiento del Sistema Integrado de Gestión Ecovidrio.\nA finales de 2003, cerca de 2.200 empresas españolas estaban adheridas al Sistema Integrado de Gestión (SIG) Ecovidrio. De esta forma, cumplen con la Ley de Envases, que obliga a las empresas a financiar la recogida selectiva de los envases que ponen en el mercado nacional. En el caso de las empresas adheridas a Ecovidrio, su participación en esta sociedad les asegura que los envases de vidrio serán recogidos y reciclados en su totalidad. Del total de empresas adheridas al SIG de Ecovidrio, más de 1.700 (un 78,5% del total) pertenecen al sector del vino.\nUna de las muchas actividades que Ecovidrio desarrolla con las empresas envasadoras, son los Planes Empresariales de Prevención, cuyo objetivo es reducir el peso de los envases. Los segundos Planes de Prevención, que engloban el periodo 2002-2005 fueron presentados por Ecovidrio a las Comunidades Autónomas en 2002. Un total de 235 empresas adheridas a Ecovidrio han suscrito ya los Planes de Prevención preparados por esta asociación.\nEn los primeros PEP’s, que abarcaron el periodo 1999-2001, se logró reducir un 23% el peso de los envases del sector de sidras, un 10% el de los envases del sector cervecero y un 4,3% el de los envases del sector de vinos y bebidas espirituosas.\nEcovidrio es una asociación sin ánimo de lucro (Sistema Integrado de Gestión) que se encarga de gestionar la recogida y el reciclado de los envases de vidrio en toda España. En Ecovidrio están representados todos los sectores relacionados con el reciclado de vidrio: envasadores, embotelladores, recuperadores y fabricantes.\nSegún los últimos datos oficiales, correspondientes a 2003, más de 7.000 ayuntamientos españoles cuentan con iglúes donde depositar los residuos de envases de vidrio. Hay repartidos más de 106.700 contenedores por todo el país, y la tasa de reciclado superaba a fin de año los 10 kilos por habitante y año.