Chaitenvivo: Fuera de mi!\nFuera de mi ya están las cosas muertas!\nesas cosas vanas sin sentido que no regresan jamás\nque en cenizas se hicieron los aparentes latidos\nceniza que se esfuma en el viento\ny que nunca retornarán...\nRosas del huerto que mueren en el vacío\nsecas sin vida en la rama quedarán\ntodo lo que se lleva el viento es apenas un suspiro\nno quedando ni rastro cuando todo es fragilidad...\nQue tristeza es al fin comprobar tiempos vanos\njuramentados en inútil verdad\ncelada mezquina sutilmente preparada\npara al fin dejar camino de aparente soledad...\nQue triste sendero de sombras encubiertas\ntiraron a tierra la causa necesaria, lo esencial\nque ahora en vano rasguña una chispa de gracia\ncuando todo lo fue construyendo en maldad...\nCorazón ya no sufras , refúgiate en tus trincheras\nque del cielo celeste nada renacerá\nlo que por años solo se elaboró en duelos\nahora ni lamentos de sangre recompondrán.\nFuera de mi, las cosas malditas!\nFuera de mi la impiedad!\nque en el trozo de vida que queda\nal fin respira por su boca otra sanidad.\nFuera de mi , nefastos designios!\nimproba lucha ya no fecunda nada más\nque de esas cadenas al fin se ha liberado\npara no volver mirar atrás nunca jamás!\n(Por aquella que sale del dolor y vuelve a su origen...\nRecibe mi abrazo , en mi sentir hermanado!)\nPublicadas por Meulen a la/s 5:29\nJOSÉ RUIZ - SENTIR LA POESÍA 11 de diciembre de 2013, 10:44\nInteresante poema, Meulen.\nMe hizo pensar en todos esos momentos de aparente felicidad que uno fabrica a lo largo de la vida y que luego quedan descompuestos, arruinados, porque el destino nos dio la patada.\nTransmites bien esa tristeza por los tiempos desperdiciados que además se quedan como pendientes...\nUn saludo y a no mirar atrás.\nTatiana Aguilera 11 de diciembre de 2013, 11:02\nFuera de nuestra alma todo aquello que la pueda dañar. Fuera los déspotas, traidores y mentirosos. Fuera todo aquello que aparenta ser lo que no es.\nUn abrazo para ti siempre Meulen.\nmariarosa 11 de diciembre de 2013, 11:32\nBien lo dice tu poesía; ¡Fuera lo malo, los nefastos destinos!\nA veces está en nosotros trabajar para renaces de nuestras propias cenizas.\nLa flor que adorna tu poesía, la conozco y no sé su nombre, ella es todas belleza, inspirate en ella para buscar un nuevo amanecer.\nlillymarmat 11 de diciembre de 2013, 13:51\nQuerida Meulén, este poema que es triste y al mismo tiempo esperanzado, me hace pensar también en un propósito de fin de año. Dejar atrás todos los desengaños y empezar de nuevo con el alma limpia de rencor. ¡Ojalá todos pudiéramos hacer lo mismo!\nMAJECARMU 12 de diciembre de 2013, 5:48\nMeulén,todos dejamos atrás personas y cosas incumplidas...Pero, quizá lo más importante es la entrega y la ilusión, que en ello pusimos...Nada queda en el olvido, el universo lo recoge y lo bendice y a lo largo de la vida vuelve a nosotros en otras caras y otras formas para devolvernos todo lo dado...sonrío.\nMi felicitación por la profundidad analítica y sentida,que caracteriza tus poemas. Mi abrazo inmenso y mi cariño,compañera y amiga.\nEscritos en tu nombre 12 de diciembre de 2013, 11:39\nTiempo de esperanza es el adviento y haces bien en quitar lo nefasto, lo que nos gasta el alma.\nMeulen 12 de diciembre de 2013, 16:49\nla palabra aqui dicha va por esas tantas historias que a diario me tropiezo por la vida\ny mas aquellas que llegan directamente\npor muchas razones ...no puedo hacer silencio, ya nunca más...\ny sale de una no mas...ya no me se callar nada ...mejor lo digo antes de guardar la mirada amargando el sentir,\nsin mirar atrás!!\nMeulen 12 de diciembre de 2013, 16:52\n"Fuera de nuestra alma todo aquello que la pueda dañar. Fuera los déspotas, traidores y mentirosos. Fuera todo aquello que aparenta ser lo que no es."\nla PURA VERDAD , LOS ABUSADORES DEBEN SER MARGINADOS POR SIEMPRE\nMAS DEL LADO DE QUIEN HAN ABUSADO TANTO!\nY que la vida se las cobrará alguna vez!\nMeulen 12 de diciembre de 2013, 17:02\ntienes mucha razón en eso y creo que siempre hay que estar al lado\ny apoyar en todo a las personas amigas que pasan por estos trances\nque no son nada de fáciles...\ngusto es tenerte por aqui\nMeulen 12 de diciembre de 2013, 17:15\nme olvidé decirte que esa flor es UN NENUFAR O LOTO ...LA FLOR que crece en el agua\nMeulen 12 de diciembre de 2013, 17:18\npor cierto es más fácil decirlo que hacerlo amiga\na veces hay seres que siembran demasiada cizaña en su andar y lo peor es que actúan sin importar lo que sienta a quien están hiriendo\nson personas que no tienen miramientos con el otro...solo les importa lo que ellos creen nada mas ...de eso se podrían escribir libros y aún no seria suficiente\nMeulen 12 de diciembre de 2013, 17:20\na veces cuesta pensar que esas personas merezcan cosas positivas en su vida\npero ellas se las ingenian para salvar lo que no les importa o dejan de utilizarlas cuando ya han sacado provecho\nlo que es peor...pero nada tiene un ajusta medida no?...\nse que cada quien cosecha lo que siembra , de eso si estoy segura y quizás por eso estoy en paz...\nMeulen 12 de diciembre de 2013, 17:32\ny pienso eso es así...\nMaría 13 de diciembre de 2013, 10:11\nPreciosa tu poesía, Meulen, aunque algo triste, pero envuelta en esperanzas.\nDejemos las sombras a un lado para llenarnos de luz.\nPEPE LASALA 13 de diciembre de 2013, 15:43\nAsí es Meulen, lo malo hay que dejarlo atrás y quedarse con lo bueno. Vengo aquí también para decirte que tus amigos de la Tertulia Cofrade Cruz Arbórea te desean Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo.\nMeulen 14 de diciembre de 2013, 4:50\npor fortuna soy una persona que aparta rápidamente lo negativo\nsi bien nadie puede sustraerse al paso de la sombra no?\napelo al profundo sentir del amor verdadero que subyace en uno mismo primero\npara después mirar al otro con plena entrega....\nal fin este poema recoge mi mirada en historias que corren a la par con mis días y mis amistad profunda hermanada\ny por fortuna se que ella saldrá airosa de este revés...\nsomos mujeres de lucha y esta siempre estará presente en nuestra vida y hay que seguir luchando!\nuna abrazo y gracias por venir!\nMeulen 14 de diciembre de 2013, 4:52\ntu decir refleja mi pensamiento\nun gran abrazo estimado\nque Dios te bendiga grandemente!!\nMeulen 14 de diciembre de 2013, 4:58\n___________ __________8 88888___888 888_______\n___________ _________88 888888_8888 8888______\n__888888___ 888888__888 88888888888 88888_____\n___88__88__ 888_____888 88888888888 88888_____\n___88___88_ 88888____88 88888888888 8888______\n___88___88_ 888_______8 88888888888 888_______\n___88__88__ 888________ _8888888888 8_________\n__888888___ 888888_____ ___8888888_ __________\n___________ ___________ ____88888__ __________\n___________ ___________ _____888___ __________\n____Magdalena___________ _____8_____ _________\nUn abrazo hermanado para todos los que llegan aqui\naclarar que estoy bien\nmi refugio y mi corazón están entre las palabras dejadas en MIRADAS Y SONRISAS\nGRACIAS A TODOS POR ACOMPAÑARME SIEMPRE,SINCERAMENTE APRECIO EN MUCHO SU TIEMPO Y SOBRETODO SU PREOCUPACIÓN.\nDIOS LES BENDIGA GRANDEMENTE!!\nlichazul 14 de diciembre de 2013, 6:00\nsoltar y echar pa'fuera todo aquello que no nos construye ni nos significa crecimiento\nprecioso y contundente texto Magdalena\nMeulen 14 de diciembre de 2013, 15:47\nAsi mismo es Elisa\ndejar salir de una vez\ndescansar de tanta tontera vana...\ndar paso a lo que realmente vale la pena ver y seguir construyendo en ese mirar renovador ...mas bien siendo lo que siempre has sido!\nno sin menos tareas por hacer aquí, pero me di tiempo para adornar mis casas y dejar las botas pascuera para que el VIEJITO SE ACUERDE DE MI!!\nFELICIDADES MUJER Y ADELANTE SIEMPRE!


Barac:Diario de un carnaval\nDurante el mes de febrero se rompe la tranquilidad en la vida cotidiana de los habitantes de la Quebrada de Humahuaca (Jujuy, Argentina). Con su alegría y picardía el diablo se despierta de su sueño de un año y devuelve el carnaval a los pueblos. Durante ocho días nada es como solía ser: Cambian las normas, se olvidan las penas y las desigualdades sociales se esconden detrás del talco y la espuma. Es la manifestación de un pueblo que defiende su cultura y se resiste a soltar el carnaval. Estas son las memorias que recuperan el camino recorrido para la finalización de la Tesis de la Licenciatura en Periodismo y Comunicación Social(UNLP). Aquí encontrarás las impresiones de las tesistas, los recuerdos, las entrevistas y otros datos del proceso de realización del documental que permiten entenderlo en su complejidad.\nBitte schreiben Sie uns Ihre Meinung zu: Diario de un carnaval


Mami/Papi - Dominación/sumisión | Mazmo - Sado & BDSM\nRegistro: 30 abr '17\nEn foros: 34 posts\nenviado el martes 27 de junio de 2017 a las 03:25\nHe estado buscando en foros sobre este tema, y me ha llamado mucho la atencion la gente que buscan en su pareja que la traten como si fuese un bebé, y ellos ser sus hijos y padres. Hasta ahí bien, lo entiendo porque es una cosa que a mi me encanta y ojalá tuviese una relacion asi :P\nPero mucha gente que vi escribiendo se les notaba con carencias afectivas, buscando una madre o un padre porque les abandonaron de pequeños, les pegaban, no les prestaban atencion... y buscan unicamentee eso en su pareja, incluso algunos se lo toman tan en serio que no quieren tener relaciones con su pareja porque dicen ser sus padres verdaderos :O\nVosotros siendo Amos/as mami/papi aceptarias a un sumiso/a hijo/a con estas carencias afectivas? Que opinais de todo esto?\nRegistro: 30 nov '13\nEn foros: 1547 posts\nenviado el martes 27 de junio de 2017 a las 04:35\n"Pero mucha gente que vi escribiendo se les notaba con carencias afectivas, buscando una madre o un padre porque les abandonaron de pequeños, les pegaban, no les prestaban atencion... y buscan unicamentee eso en su pareja, incluso algunos se lo toman tan en serio que no quieren tener relaciones con su pareja porque dicen ser sus padres verdaderos :O\nEso es algo para un psiquiatra/psicologo. Creo que traumas de la vida de unx, no deberian mezclarse con relaciones sexuales/practicas.\nRegistro: 21 may '17\nEn foros: 2379 posts\nenviado el martes 27 de junio de 2017 a las 06:48\nEs inevitable que nuestras experiencias pasadas nos condicionen de alguna manera u otra en nuestra sexualidad. Somos seres enteros. Todas las experiencias de nuestra vida nos marcan de alguna manera. Incluso los traumas, también son parte de nuestra sexualidad en los que nos genera miedo, asco o incluso deseo.\nEl problema es intentar venir a solucionar acá cuestiones que son para el diván. El bdsm es un espacio de creación, exploración, experimentación.... ponele la actividad de que quieras, pero no tiene la capacidad de ser catártico ni terapéutico para la resolución de conflctos de índole psicológico/psiquiatrico. Para eso están los espacios de profesionales dedicados a tal fin.\nNo sé qué pasa por la cabeza de las personas que mencionás. Te puedo contar qué pasa por la mía: tuve un padre y una madre presentes, cariñosos, correctos en su trato hacia mí. Tuve una infancia "normal" en ese aspecto (si es que se puede definir lo normal con un parámetro único). Sin embargo disfruto tremendamente estar en un rol de una edad que no es mi edad biológica. Me da la posibilidad de explorar el mundo de otra manera, de relacionarme con la gente desde otra perspectiva, cosa que en mi función de "adulta" no puedo hacer. Sin embargo tengo bien claro que es un rol. Y no estoy las 24 hs del día soñando que soy un unicornio ni mando lluvia de corazones a todo el mundo. Pero la posibilidad de meterme (y salir) en ese juego es fascinante.\nQuitar spank · Donar § · 24 · § 0\nEditado el 27/06/'17 06:52hs por FUCKSIA\nEn foros: 894 posts\nenviado el martes 27 de junio de 2017 a las 10:05\nNUnca lei a nadie decir que no mantendria relaciones por que es su verdadero padre. no mantenes relaciones porque es tu morbo no hacerlo.\nLa frustracion sexual tambien es un morbo\nRegistro: 31 oct '14\nEn foros: 189 posts\nenviado el martes 27 de junio de 2017 a las 11:05\nCreo que esto se eleva un nivel por encima de este tipo de relaciones.\nLa gente, por ingenuidad, inmadurez, apuro y/o necesidad establecen relaciones de una forma demasiado apresurada basándose en cuestiones muy superficiales de la personalidad del otro.\nDicho eso, muchos simplemente se vuelven Daddies/littles por "como se ve la relación", así como otros se pueden volver Dominante/sumisa por como "la química de dar ordenes de uno y al otro por acatarlas". Y una vez establecido eso es más facil hacerle caso omiso a las verdaderas razones -que a veces uno no sabe exteriorizar ni con la propia pareja- por la cual uno es determinado rol.\nYo he pasado ya por esta etapa, de tal forma que entiendo que no establecería una relación, sesionaría o realizaría ciertas prácticas si la otra persona me hace ruido, porque a la larga esas cosas o se terminan volviendo tóxicas.\nAlgunos no que he tenido que decir ya:\nYo no voy a pegarte para silenciar tu depresión.\nYo no seré el reemplazo de tu papá.\nYo no voy a dominarte para hacerte sentir de alguien y que evites pensar que estas sola.\nSi una persona tiene un problema sin resolver (y que aún no se percata de ello) se tiene que solucionar primero como personas, solo así se puede luego desarrollar roles para disfrutar en base a ello. No seamos apurados, pensemos con la de arriba que está hecha para eso.\nQuitar spank · Donar § · 17 · § 0\nEditado el 27/06/'17 11:05hs por Andrew\nRegistro: 27 jun '17\nenviado el martes 27 de junio de 2017 a las 14:55\nYo tuve una amiga fqye me trataba como un hermano pero queria tener relaciones conmigo pero a la hora empezaba a llorar y nada. Asi que no se que decir si me gustaria tener una sumisa asi para tener algun tipo de quebraderos de cabeza.\nenviado el martes 27 de junio de 2017 a las 15:29\nNo hay que confundir los términos. Que esa chica tuviera un truauma en particular no significa que todas las personas que practican ageplay lo tengan.\nRegistro: 06 oct '14\nenviado el jueves 29 de junio de 2017 a las 21:09\nOh qué sorpresa! Hay gente que hace cosas para llenar sus vacíos, para ser un poco más feliz, o ser un poco menos infeliz, para sentir algo que parezca a algo, no sé, para sentirse pleno, o sentirse menos mierda?\nOh sí, el 90% de la gente hace lo que puede para ser feliz. Estaría siendo un poquito molesta esta moda anti-afecto, saben?. Si no se bancan que los quieran, mejor cultiven lechuga Señores. La gente siente. Reacciona. Saca conclusiones. Y muuuchas cosas más. La gente no es un potus!\nQuitar spank · Donar § · 9 · § 0\nRegistro: 02 jun '17\nEn foros: 14 posts\nenviado el jueves 29 de junio de 2017 a las 21:56\nGastonWolf, respecto a lo que mencionas: "Eso es algo para un psiquiatra/psicologo. Creo que traumas de la vida de unx, no deberian mezclarse con relaciones sexuales/practicas.", es que de hecho tiene que ver, como menciona LittleLau, no podemos evitar que nuestras vivencias positivas o negativas afecten o beneficien nuestro comportamiento actual, porque de hecho justo por las vivencias que hemos tenido, es que somos las personas que somos, con las actitudes, reacciones, pensamientos, emociones y creencias que tenemos. Con esto no quiero decir que toda la gente que practique el BDSM esté traumada, pero definitivamente las teorías psicoanalíticas señalan que todo lo que de adultos nos gusta o disgusta, tuvo gestación en la infancia, tengamos o no recuerdo de ello, aunque efectivamente como menciona Andrés Torres, hay gente que es conciente de dichos traumas y busca en el BDSM una "cura", felicidad o simplemente una forma de sanar, tratar o cubrir sus necesidades con dicha práctica, lo cual tampoco es malo del todo, pues la persona es plenamente conciente de sus carencias, necesidades y en este caso, de la forma de satisfacer las mismas, ya dependerá de quién acepta dicha condición o como mencionó Andrés Torres (en el caso de quien deba poner alto, ya sea dominante, switch, kinkster o sádico) decir "no haré esto", aunque evidentemente habrá quién aproveche la situación, finalmente hay que recordar que toda acción del ser humano es siempre con base en satisfacer sus propias necesidades, es decir, que son egoístas, justo como en la infancia, retomando así el tema inicial de los ageplay =)\nRegistro: 01 mar '11\nEn foros: 495 posts\nenviado el domingo 06 de enero de 2019 a las 14:15\nPersonalmente lo veo muy distinto a lo que se plantea en el hilo originador.\nYo no quiero una "mami" para ser su hijo, no espero que tenga que dedicar su vida a mí como si lo fuera realmente.\nDesde mi optica el placer yo lo siento al ser infantilizado, sentir que una mujer me domine y me rebaje a la posición de un bebé, que me obligue a vestirme como tal, me ponga limitaciones propias de tal edad y cumplir actividades también. No espero ni quiero que ésto sea con una intensidad alta las 24hs, digamos, cuando la parte dominante quiera que haya una alta intensidad en el rol yo debería obedecer, y en otros momentos yo solo debería obedecer ciertas reglas/obligaciones pactadas, como por ejemplo, que cuando esté en la casa tenga que usar obligatoriamente pañales y al salir ropa interior con dibujos infantiles..\nEl tema del sexo yo lo veo de una forma muy particular, por un lado mi excitación es muchísimo mayor imaginándome en situaciones donde soy infantilizado a que si me imagino teniendo sexo convencional con una mujer, además me gusta mucho la sensasion de estar super caliente. Por otro lado, me morbosea muchisimo que mi pito sea virgen, en el sentido de no haber penetrado jamás una mujer, me genera mucho placer saber que soy un adulto infantilizado y virgen, es una situación como muy humillante. Pero enfatizo el tema de la virginidad es sólo con mi pito que además me encanta que esté encerrado en un CB muy chiquito que lo hace acorde al tamaño de un bebé y bien cómodo y guardadito adentro el pañal con dibujitos.\nYo no veo que no pueda tener relaciones sexuales con mi pareja dominante, hay mil formas de "coger" y darle placer a otra persona sin usar mi pito si ella desea que yo la satisfaga sexualmente, tampoco digo que nunca podría usarlo, pero en el momento que lo haga dejaría de ser virgen y es algo que no se podría recuperar, ya sé que muchos pensaran que es lo mismo, pero para mi tiene un peso simbólico muy fuerte.\nTampoco me imagino en una relación monogamica, me morbosea mucho que mi pareja mujer dominante pueda tener encuentros sexuales con otras personas mientras yo en el mejor de los casos quedo al cuidado de otra mujer dominante a modo de "niñera" y mientras ella está cogiendo de lo lindo a mi me están preparando para dormir y dándome una mamadera que podría incluso tener leche materna de mi pareja si es que logra lactar. o su "amante" (si es una persona muy confiable) podría venir a la casa y hasta jugarme un poco, traerme algún chiche de regalo, ellos cenan a mi me dan de comer, me acuestan y se van a coger a la habitación..\nÉstas son algunas de las cosas con las que fantaseo, pero con creatividad se pueden hacer muchas, muchas cosas.. como irse de vacaciones con el amante de mi pareja a algún lugar donde tengamos un grado de privacidad que nos permita hacer lo nuestro, que mi pareja empaque todo lo que el bebé va a necesitar durante esos días, y bueno imaginación!\nPracticas bdsm se pueden incluir casi todas, obviamente que algunas no me gustan ni van a gustar como a todos, la única particularidad sería que el infantilismo tiene que ser una "constante" porque para mí es el pilar que sostiene todo, osea, Para mí no seria lo mismo que me spankeen el culo estando vestido "normal" a que me lo estén spankeando con el pañal bajado\nYo la verdad no es porque sea mí visión, pero creo que dentro de lo que es el infantilismo es la visión más bdsm que hay y ojo, no lo invente yo, muchas de estas cosas las descubrí por blogs infantilistas ingleses y yankees que me volaron la cabeza\nAprovecho para preguntarles:\n¿ustedes creen que la forma de ver el infantilismo que planteo es bdsm o nó?\nRegistro: 22 jul '07\nEn foros: 4940 posts\nenviado el domingo 06 de enero de 2019 a las 14:27\nPara mí es claramente BDSM, por el componente D/s que tiene y por el componente de Disciplina. De todos modos el concepto de BDSM, admite extensiones hacia prácticas y deseos vinculados, como el Fetichismo y los llamados "morbos", que también juegan en el infantilismo. Puro puro, en este mundo, no hay nada.\nRegistro: 15 ago '17\nEn foros: 1795 posts\nenviado el domingo 06 de enero de 2019 a las 15:30\nRegistro: 28 ene '17\nEn foros: 869 posts\nenviado el domingo 06 de enero de 2019 a las 16:32\nComo ya se dijo aquí, las personas son una totalidad, no un puzzle que puede ir dejando piezas por ahí y vivir según las más adecuadas en virtud de las circunstancias. Las vivencias de una persona son parte de ella. El problema es cuando estás vivencias generaron un trauma que se manifiesta de forma tóxica. Vincularse de manera afectiva es sano y lo preferible, evitar el vínculo afectivo es sospechoso, como mínimo.\nEn relación al caso referido en el post que abre el hilo, que la persona busque la contención que en la relación parental no tuvo, no es preocupante. Una relación D/s debe brindar contención, entre otras cosas. Lo preocupante es cuando se establece un vínculo donde una de las partes no logra separar el vínculo parental dañado de este nuevo vínculo y extrapola a este último la carga negativa del primero, vinculándose desde allí.\nRespecto a lo que se dijo que la relación D/s no está para hacer sentír a la sumisa que no está sola... ¿Qué es lo que están diciendo?\n¿Acaso dicen que es esperable que el Dom se desentienda de su sumisa y su bienestar porque "no está para que no se sienta sola"?\n¿Acaso no es parte del aspecto Dominante el satisfacer las necesidades de la parte sumisa?\nCreo que deberían revisar que implica un vínculo D/s...De lo contrario no declararse dominantes.\nComo bien dijo Gatita Sol,\n"Si no se bancan que los quieran, (y no son capaces de querer -agrego-) mejor cultiven lechuga, señores."\nRegistro: 11 dic '18\nenviado el domingo 06 de enero de 2019 a las 17:02\nPucha, podés ser nuestra psicóloga?


“Mejor Barrio”: un programa destinado a la construcción de playones deportivos en todo el país – Laprida Web\nLapridaweb/Nacionales/“Mejor Barrio”: un programa destinado a la construcción de playones deportivos en todo el país\n“Mejor Barrio”: un programa destinado a la construcción de playones deportivos en todo el país\nSe construirán 400 playones de 19 x 32 metros, con cerco perimetral e iluminación, con arcos de fútbol y aros de básquet.\nLa Plata, 05 Oct (Por InfoGEI).- Mejor Barrio es un programa que apunta a la construcción de 400 playones deportivos y circuitos aeróbicos, con el objetivo de mejorar la calidad de vida comunitaria en ciudades de toda la Argentina. Con la presencia del jefe de Gabinete, Juan Manzur, y los ministros de Desarrollo Social, Juan Zabaleta; Turismo y Deportes, Matías Lammens; Economía, Martín Guzmán; y del Interior, Wado de Pedro, la iniciativa se presentó en un acto realizado en el Complejo Municipal Ducilo de la localidad bonaerense de Berazategui.\nA cargo del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, por medio del programa «Mejor Barrio» se construirán 400 playones de 19 x 32 metros, con cerco perimetral e iluminación, con arcos de fútbol y aros de básquet, destinados a favorecer el reencuentro social y la recreación de la comunidad y, al mismo tiempo, generar empleo de mano de obra intensiva y motorizar el mercado interno con una inversión de 5.000 millones de pesos. En el lanzamiento también participaron el ministro de Desarrollo de la Comunidad de la provincia de Buenos Aires, Andrés Larroque; el intendente local, Juan José Mussi; el secretario nacional de Articulación de Política Social, Gustavo Aguilera; y el subsecretario nacional de Primera Infancia, Nicolás Falcone.\n“Somos un equipo, donde cada uno pone su granito de arena para salir adelante. Este programa de playones deportivos que se construirán en todo el país es muy importante, porque el deporte es la vida. El deporte es lo que reúne a la familia, lo que permite encontrarnos, es una sensación linda hacia un futuro mejor”, aseguró Manzur.\nPor su parte, el ministro Zabaleta explicó “los playones multideportivos son parte de nuestra política de inclusión y trabajo. También es una forma de reconocer el trabajo de los clubes, que fueron muy importantes en la pandemia para acompañar a la comunidad. Más de 400 playones deportivos, que van a movilizar el mercado interno y van a ser un espacio de encuentro de la comunidad y de recreación”.\n“Invertir en deporte es invertir en un futuro mejor para nuestros chicos y chicas”, sostuvo Lammens. Y agregó “democratizar el acceso al deporte es una decisión política del Gobierno Nacional. Vamos a seguir trabajando en este camino: más obras, más empleo y una vida mejor para los argentinos y argentinas”.\nEl ministro de Economía, Martín Guzmán, dijo que “los que crecimos en clubes sabemos los gratificante que es eso. Es importante hacer que esas realidades estén más presentes. En estos meses, hubo una política muy activa para mejorar la infraestructura en los clubes. Eso es importante para dar más oportunidades. Cuando se hacen obras es más demanda y es más trabajo. Es más trabajo en los barrios”.\nEl intendente Mussi agradeció que se haya elegido a Berazategui para lanzar Mejor Barrio. “Es un programa que tiene una finalidad trascendente que es llevar el deporte a los distintos barrios en un momento en que estamos saliendo de la pandemia”, expresó. (InfoGEI) Mg\nNatación: Laprida participó de la primera fecha de la Liga Regional\nExtienden la vacunación libre con segunda dosis a todos los mayores de 30 años y personal de seguridad


Una revolución con cambios que se dan a gran velocidad - LA NACION\nOpinión. Una revolución con cambios que se dan a gran velocidad\nHabitualmente escuchamos y repetimos conceptos como "cambio", "transformación", "digital", "innovación", "movilidad", "disrupción", etcétera, pero no estoy muy seguro de que estos términos alcancen a describir la era que estamos viviendo.\nSe trata de una revolución en la que muchos de los cambios que intentamos predecir se producen a una velocidad exponencial. Un buen ejemplo de ello es la evolución de la inteligencia artificial y la robótica, que ya están siendo aplicadas en el día a día de todas las industrias.\n¿Pero están preparadas nuestras organizaciones para enfrentar esta revolución? ¿Estamos preparados como líderes para aprovechar esta era de disrupción?\nEn los últimos años la mitad de las compañías que figuraban en la lista de Fortune 500 han desaparecido por no cambiar a tiempo, víctimas de la revolución digital. Y esta evolución digital no deja de acelerarse con modelos de negocio cada vez más disruptivos.\nSabemos que gran parte del éxito de Silicon Valley se debe a la actitud de no temer al fracaso. Allí los errores son parte natural de los procesos de innovación, aprendizaje y crecimiento. Es "la prueba y el error" lo que genera, perfecciona y ejecuta nuevas ideas a medida que "fracasamos" en el intento.\nLa revolución digital exige desafiar los modelos de negocio, las formas de trabajar, las fuentes de valor y sobre todo la cultura de las organizaciones.\nY es en este desafío donde los líderes disruptivos harán la diferencia. ¿Cómo? Liderando esta nueva cultura de cambio acelerado, fomentando la prueba y el error. Premiando no solo las nuevas ideas, sino también a quienes se animen a ejecutarlas ágilmente. Liderando una forma diferente de trabajar, con menos megaproyectos y más prototipos a menor escala. Integrando los negocios tradicionales con los de pequeños emprendedores digitales en distintos nichos tecnológicos para crear valor.\nEl éxito de los líderes no se basará solamente en implementar estrategias de largo plazo sino en avanzar con múltiples ideas simultáneamente. Algunos prototipos tendrán éxito y otros no, pero la disrupción de múltiples estrategias con gran agilidad es lo que diferenciará la supervivencia en el nuevo mundo. Testear nuevos modelos en forma veloz y aprender rápido del fracaso son parte necesaria del nuevo paradigma.\nDurante años vimos a las corporaciones apoyar a los emprendedores brindándoles acceso a sus experiencias, a sus ejecutivos y a su capital. Estamos frente a una era en la que muchas organizaciones no sobrevivirán si no logran incorporar en su ADN el liderazgo, la velocidad y la cultura de los emprendedores.\nAunque cueste reconocerlo, muchas organizaciones tradicionales no están reaccionando a la velocidad necesaria para subsistir y crecer. Será clave la capacidad de generar líderes que se animen a cosas impensadas hasta ahora como premiar el fracaso, reclutar y retener emprendedores y hasta abandonar algunos modelos de negocio tradicionales para transformarse desde cero en nativos digitales\nQuizás estemos más cerca de entender esta nueva era cuando introduzcamos en nuestras conversaciones conceptos tales como, "agilidad ", "prueba y error", "fracasar rápido", "testear", "prototipos", "iterar" y sobre todo, aprender para salir fortalecido.\nEl autor es director ejecutivo líder de la industria de Comunicaciones, Medios y Tecnología para Sudamérica Hispana


Cuatro personas con discapacidad intelectual españolas participan en el proyecto europeo de liderazgo 'We Are In This Together' | Plena inclusión\nCuatro personas con discapacidad intelectual españolas participan en el proyecto europeo de liderazgo 'We Are In This Together'\nVotarGive Cuatro personas con discapacidad intelectual españolas participan en el proyecto europeo de liderazgo 'We Are In This Together' 1/5Give Cuatro personas con discapacidad intelectual españolas participan en el proyecto europeo de liderazgo 'We Are In This Together' 2/5Give Cuatro personas con discapacidad intelectual españolas participan en el proyecto europeo de liderazgo 'We Are In This Together' 3/5Give Cuatro personas con discapacidad intelectual españolas participan en el proyecto europeo de liderazgo 'We Are In This Together' 4/5Give Cuatro personas con discapacidad intelectual españolas participan en el proyecto europeo de liderazgo 'We Are In This Together' 5/5\nPlena inclusión se implicó el año pasado en este proyecto de liderazgo en el que participan organizaciones de otros 4 países europeos: Austria, Reino Unido, República Checa y Croacia.\nHoy ha comenzado el tercer taller de este proyecto que se celebra en Cambridge, Reino Unido, durante tres días. El año pasado ya tuvieron lugar en Praga y Madrid.\nDespués de haber hablado sobre diversidad y trabajo en equipo, en este nuevo taller trabajaremos y compartiremos experiencias de cada país relacionadas con la inclusión en la comunidad de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. La organización inglesa Real Life Trust nos enseñará algunos servicios y actividades que incluyen a estas personas en la comunidad.\nEstos talleres son además una oportunidad para que las personas con discapacidad intelectual puedan viajar y conocer a otras personas como ellas en otros países y puedan volver y compartir con otros autorepresentantes este tipo de experiencias.\nEn el proyecto participan Cristina Paredero, miembro del grupo de apoyo a la dirección y de la Junta Directiva de Plena inclusión, Antonio Hinojosa, miembro del equipo de Plena inclusión España, Ramón Recuenco, del Centro Ocupacional Tola, de Valencia, y Dolores Cruz, de la entidad Aspromanis, de Málaga.\nTras este taller, ya en 2019 tendrán lugar otros dos, en Viena y Zagreb.


La inflación en España se ralentizó fuertemente en marzo al 0,2% interanual, acentuando una tendencia iniciada en febrero, según la estimación provisional publicada este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).\nLa inflación en España se ralentizó fuertemente en marzo al 0,2% interanual, acentuando una tendencia iniciada en febrero, según una primera estimación del Instituto Nacional de Estadística - AFP/AFP/Archivos\nEsta desaceleración se debe sobre todo "al descenso de los precios de los carburantes y combustibles, frente a la subida registrada en 2019" en el mismo periodo, indicó el INE.\nEn febrero, la inflación se ralentizó al 0,9% interanual tras varios meses de aceleración.\nDesde 2003, el BCE busca un nivel de inflación "inferior pero próximo al 2%" para la zona euro. A pesar de un arsenal de medidas de impulso, lleva siete años sin alcanzar este objetivo que debería favorecer las inversiones y el empleo.


País - Política 15/09/2020\n"El sistema de obras sociales hace mucho tiempo que necesita una reestructuración y ésta puede ser una oportunidad", destacó el secretario de Prensa de la central obrera, Jorge Sola.\n"Entre la recaudación y lo que se paga por las prestaciones médicas, el sistema está colapsado", dijo Solá. Foto: gentileza.\nLa CGT subrayó este martes que el sistema de obras sociales "está colapsado" financieramente y reclamó una "restructuración" para que puedan "llegar a una mejor recaudación y prestación".\n"El sistema de obras sociales hace mucho tiempo que necesita una reestructuración y ésta puede ser una oportunidad. Así como está, entre la recaudación y lo que se paga por las prestaciones médicas, el sistema está colapsado: atendemos alrededor de 13 o 14 millones de personas", sostuvo el secretario de Prensa de la central obrera, Jorge Sola.\nEn diálogo con Radio Rivadavia, el secretario general del Sindicato del Seguro afirmó que "hay que revaluar un montón de instancias que tiene que ver con las prestaciones, el ingreso a las obras sociales y reacomodar el sistemas", ante lo cual insistió en que "la reestructuración es el mejor camino para resolver el problema".\n"Hemos propuesto al Gobierno sentarnos en una mesa y pensar el sistema de una manera integrada que permita a todos llegar a una mejor recaudación y prestación", remarcó Sola.\nEl sindicalista indicó que el panorama actual "está complicado porque muchas obras sociales tuvieron que recibir auxilio por la caída de aportes y siguieron dando las prestaciones".\nEn ese sentido, destacó que las obras sociales tienen "costos altísimos y en dólares, lo que hace que estén en graves problemas para afrontar las cuentas de los meses; hay gran cantidad de monotributistas que se atienden y pagan mucho menos de lo que vale un Plan Médico Obligatorio; y también está el alto costo de los medicamentos".\nA la vez, el secretario de Prensa de la Confederación General del Trabajo (CGT) cuestionó el sistema de triangulación de aportes entre obras sociales sindicales y empresas de medicina prepaga: "En los 90 se generaron obras sociales que terminaron siendo sellos de goma y negocios para unos pocos. Éso tiene que terminarse". "Es un momento para filtrar el sistema y definir cómo tiene que funcionar", agregó.\nCGT Coronavirus obras sociales Pandemia


Algo tan básico que no todos los emprendedores recuerdan: el registro financiero\nSeguro que alguna vez entraste a un negocio pequeño, de estilo familiar. Puede ser una mercería, una despensa o una librería. Y al momento de pagar, viste que la persona que te cobraba por el producto comprado, tenía un cuaderno con dos columnas de números, una más larga para anotar las ventas del día y otra más corta, con las salidas de dinero. ¿Te suena familiar?\nEs lo básico de lo básico de una empresa. Tener un registro, lo más confiable posible, de todo el dinero que entra y sale de la caja en un día. Pero, 2 de cada 5 emprendedores no anota sus movimientos de caja, y siendo así, no tienen un control exacto de los ingresos y egresos de la empresa. Si sos una de esas personas que no siempre registra esa información, te doy 3 buenos motivos para hacer, y una alternativa de nuestros especialistas para mejorar tu empresa.\n1 – Sabemos cuánto dinero tenemos disponible para comprar mercaderías o pagar cuentas en los días siguientes.\n2 – A medida que acumulamos esos registros por semanas, meses y años, podemos hacer previsiones de estacionalidad, es decir, qué día se vende más, que época del mes, cuales son los meses de mayor movimiento, y esa información ayuda a usar mejor el dinero para la compra de mercaderías o para prever préstamos o pagos grandes.\n3 – Al registrar todas las salidas de dinero, también se detalla el dinero que el propietario retira para sus gastos personales. Algunos emprendedores separan sus finanzas personales del movimiento de la empresa y se asignan un sueldo mensual. Pero otros no hacen esa separación y sin darse cuenta, van retirando dinero de la caja para sus gastos y al cerrar el mes, no tienen bien claro cuánto dinero usaron para temas particulares.\nPara que no se te escape ninguna moneda, te proponemos una planilla de Excel específica descargable para controlar ingresos y egresos del día. Puede usarse directamente en el computador o imprimir y completar manualmente, a punta de lápiz. Sea cual sea el método que mas te guste, lo importante es hacer!!\nDescarga el archivo en el area de materiales haciendo clic aquí, y compartí este post con tus amigos emprendedores.


Fiscal General condenó intento golpista\nDenunció que estos planes se vienen desarrollando desde el exterior.\nEl fiscal general de la República Bolivariana de Venezuela, Tarek William Saab, repudió el intento de golpe de Estado por parte de «un minúsculo» grupo subversivo aupado por la ultraderecha que, desde el Distribuidor de Altamira al este de Caracas, pretendió atentar contra el gobierno constitucional del presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro, y asimismo ratificó que el Ministerio Público tomará las acciones correspondientes ante estas acciones.\nIgualmente, destacó la vocación de paz y paciencia de la mayoría del pueblo venezolano ante la agenda de acciones violentas que han venido promoviendo sectores de la oposición, «es un pueblo ejemplar que ha mantenido no sólo calma, sino la paciencia; y hoy ese pueblo que hace 17 años venció la asonada golpista del 11 de abril, hoy se levanta», remarcó.\nLea también: Guaidó y Leopoldo López aparecen en video desde la Francisco Fajardo\nEl fiscal señaló que las acciones de parte de quienes calificó de agentes del terror no podrán crear un estado de zozobra en el territorio nacional y denunció que estos planes se vienen desarrollando desde el exterior.\n«Considero como fiscal general de la República, como ciudadano venezolano que defiende la paz, la soberanía nacional, cómo poco a poco se ha ido desdibujando frente a todos nosotros, frente a la comunidad nacional e internacional, frente a los sectores democráticos, frente a los sectores que queremos la paz, este grupúsculo que ha intentado crear un estado de zozobra de terrorismo psicológico acompañado de laboratorios de guerra psicológicas dominados desde el extranjero. No lo van a lograr», puntualizó.\nReiteró la posición del Ministerio Público se actuar contundentemente ante los hechos contra el orden constitucional\n«Reiteramos nuestra posición de defender la democracia, de mantener no solo la unidad institucional del pueblo, sino actuar sin que nos tiemble el pulso, actuar sin que signifique ello un desapego a lo que nos manda la Constitución», dijo.\nLlamó a la calma de todos los venezolanos y remarcó que las instituciones públicas están comprometidas a mantener la paz de la familia venezolana.\nAlzamiento Militar Fiscal General Golpe de Estado Ministerio Público Tarek William Saab Venezuela\nPutin examina situación de Venezuela con miembros del Consejo de Seguridad


Playa Honda es un pueblo costero situado en la costa este de Lanzarote, entre la capital, Arrecife, y el Aeropuerto César Manrique.\nCatalogada como un zona residencial, Playa Honda surgió en los años 80 del siglo pasado, para convertirse en uno de los espacios preferidos por la población local que buscaban establecerse en un lugar céntrico y lleno de vida, pero lo suficientemente tranquilo y alejado del bullicioso carácter turístico de la vecina localidad de Puerto del Carmen.\nEn la actgualidad, Playa Honda, cuenta con una gran variedad de servicios y con la tranquilidad de una zona residencial.\nPlaya Honda se extiende a lo largo de una interminable franja de arena dorada de casi dos kilómetros enmarcada por un interminable paseo marítimo que la une Arrecife con Puerto del Carmen. El paseo marítimo es un lugar ideal para pasear y correr respirando aire puro.\nTanto por su avenida marítima como por su calles interiores en Playa Honda se pueden encontrar numerosas cafeterías, bares y pequeños restaurantes en los que podrá disfrutar del auténtico sabor isleño.\nAdemás podrás hacer tus compras en el Centro Comercial Deiland y otras grandes superficies sobre todo de supermercados dónde podrás acceder también en muchos casos a mejores precios.\nEn Playa Honda es muy importante destacar que se encuentran las playas más grandes y alargadas de toda la isla de Lanzarote. Son las playas que se encuentran a lo largo de las pistas del Aeropuerto de Lanzarote y en todo el litoral de Playa Honda, son todas playas que al dar al sur son aptas para el baño.\nPor las tardes suele levantarse algo de viento en sus playas, resultando perfectas para practicar el windsurf.\nPlaya Honda es conocida por las fiestas de fin de verano que como no podía ser de otra forma se celebran la última semana de septiembre.


Iberdrola Ibias: contacto y dirección de las oficinas\n¿Cuáles son las tarifas de Iberdrola en Ibias?\n¿Mercado regulado o libre? ¿Qué es la tarifa PVPC? ¿Y la TUR? Seguro que alguna de estas preguntas ha rondado la cabeza de un habitante de Ibias en alguna ocasión. Llegados a este punto vamos a resolver qué son todos esos palabrejos.\nPara empezar, el vecino de Ibias que contrata a Iberdrola como su comercializadora, tiene que saber que esta compañía trabaja en los dos mercados existentes en el sector energético. Por un lado, el mercado regulado, controlado por el Gobierno y, por otro, el libre. En el primer caso, Iberdrola no pone los precios que va a cobrar en Ibias ni en ninguna parte de España. Simplemente puede ofrecer la tarifa PVPC en el caso de la luz y la TUR en el caso del gas.\nMientras que en el mercado libre es donde las comercializadoras dejan volar su imaginación. Paquetes, descuentos, ofertas… Las mejores gangas para atraer a un gran número de clientes en Ibias. Por ejemplo, en el caso de Iberdrola, los vecinos de Ibias pueden elegir entre muchas de las tarifas de discriminación horaria que se adaptan a todos los usuarios y consumos. Lo mejor es consultar sus precios en la web, ya que no solo son diferentes de una tarifa a otra sino que a mayor potencia también. En caso de no saber cuál elegir se puede utilizar el comparador de luz de Iberdrola para salir de dudas. Es importante que los residentes de Ibias y de toda España elijan correctamente con qué tarifa firmar el contrato, puesto que podrán ahorrar dinero en sus facturas.\n¿Cómo dar de alta la luz con Iberdrola en Ibias?\nOs mudáis, habéis encontrado un nuevo hogar en Ibias y estáis llenos de ilusión. Normal, ¿quién no? ¡Toca celebrar!\n¿Pero qué pasa si este nuevo hogar en Ibias carece de suministro eléctrico porque el anterior propietario lo ha dado de baja? Aquí es donde empieza la verdadera aventura.\nPrimero nos encargaremos de seleccionar la comercializadora que más nos guste, digamos que Iberdrola. A partir de este momento Iberdrola será quién os guie hasta finalizar el trámite de darse de alta, pues son las comercializadoras quienes se ponen en contacto con las distribuidoras de cada zona (es decir, a Ibias le corresponde una que no tiene porqué coincidir con la comercializadora de vuestra elección), no el cliente.\nDar de alta el suministro de luz en Ibias no es como hacer un cambio de titular, que no conlleva ningún gasto. Dar de alta la luz trae consigo una serie de gastos fijado por el gobierno de España dependiendo del suministro de cada hogar, es decir, no depende de la comercializadora pues es un precio ya fijado. De lo que sí se encarga la comercializadora será de cobrar las tarifas.\nLos precios fijados por el gobierno español para Ibias, en la provincia de Asturias, y toda España, son los siguientes:\nIberdrola Ibias: atención al cliente\nEl departamento de atención al cliente de Iberdrola es uno de los puntos fuertes de la compañía que busca ofrecer un servicio que se adapte a las necesidades de los usuarios y a cada cliente de Ibias. Por eso, ofrece una atención al cliente digitalizada como también manteniendo la más tradicional, es decir, la atención al usuario personalizada en las oficinas y comercios distribuidos por toda la geografía española.\nEn definitiva, para sus clientes de Ibias Iberdrola ofrece los siguientes canales de atención al cliente:\nA través de la página web, donde el usuario de Ibias que ya es cliente puede acceder a su ‘Área de clientes’ y consultar sus facturas digitalizadas. Además de encontrar toda la información sobre la compañía, las tarifas y, en general, el mercado.\nA través de todas estas plataformas, el usuario de Ibias podrá solicitar información, contratar una tarifa, dar de baja un suministro o informar sobre una avería.\nEs importante que el usuario que resida en Ibias se informe primeramente a qué teléfono deberá dirigirse para resolver cualquier incidencia, ya que los teléfonos de incidencias funcionan por Ibias o por Asturias.\n¿Cómo cambiar de titular con Iberdrola en Ibias?\nUno de los trámites más faciles de hacer en Ibias es el cambio de titular de la línea en Iberdrola. Es un proceso que no cuesta ni dinero ni tiempo. Para poder hacer este cambio en Ibias solo hay que tener un motivo valido para que el cambio pueda hacerse. Para que no haya problemas hay unos motivos que son siempre validos pora realizar el cambio:\nLa compra del hogar del suministro con titular anterior en Ibias, o la venta de este.\nLa dirección en Ibias\nLas oficinas Iberdrola en Ibias\nSi resides en Ibias deberás saber que las oficinas de Iberdrola se encuentran distribuidas por todo Asturias con el objetivo de ofrecer un servicio más directo al usuario.\nPara saber cual es la oficina más cercana en Ibias, el cliente puede consultar el buscador que dispone Iberdrola en la web y que le permitirá conocer con tan solo un click que oficina es la más cerca de Ibias, al mismo tiempo que le proporcionará el número de teléfono y su horario comercial.\nUno de los puntos fuertes de Iberdrola es que la compañía dispone de distintas oficinas por todo Asturias que permiten al usuario poder realizar una consulta fuera de su ciudad. Por lo que, no debería preocuparse si el usuario quiere solicitar información en una oficina que no pertenece a Ibias.\nRecuerda que a diferencia del teléfono de Iberdrola, las oficinas de Iberdrola de Ibias o de Asturias trabajan con un horario comercial.\nIberdrola Ibias: números de teléfono\nSi necesitas el número de teléfono de Iberdrola para atención al cliente en Ibias es el siguiente: 900 225 235. Además, puedes usar este número independientemente de en qué zona de Asturias te encuentres porque es general para toda España.\nSi eres cliente de Ibias con Iberdrola y necesitas llamar a la compañía pero estás fuera de Ibias en este momento y también fuera del territorio nacional, tienes que contactar con Endesa mediante este número para llamadas desde el extranjero: 91 649 63 28.\nEn cambio, si no eres un cliente particular sino que llamas de parte de una empresa en Ibias el número de contacto es diferente y es este: 900 400 408.\nAl contactar con el servicio de atención al cliente por teléfono de Iberdrola desde Ibias debes tener a mano documentos relacionados con el motivo de tu llamada. Debes identificarte como titular y en función del motivo de la llamada se te puede pedir el número de contrato presente en las facturas que se te envían a tu domicilio en Ibias.\nSi vas a realizar ciertas gestiones por teléfono que requieren del envío de documentación desde Ibias se te van a sugerir canales alternativos para llevarlo a cabo, como por ejemplo el fax de Iberdrola: 901 20 20 28.\nSi en lugar de preguntas generales u otros trámites lo que necesitas es asistencia a causa de una incidencia técnica en tu domicilio de Ibias, el número de teléfono pensado para este fin es el 900 224 522.\nPor último, si vas a contactar con Iberdrola por tema de averías generales en el suministro dentro de Asturias la mejor opción es contactar con la empresa distribuidora de energía correspondiente a tu área geográfica. Si Iberdrola Distribución es la que te corresponde utiliza el teléfono para averías desde Ibias: 900 171 171.


La razón por la que Maduro se "demoró" en sacar a Motta del Min-Energía, según Bocaranda | El Cooperante\nLa razón por la que Maduro se “demoró” en sacar a Motta del Min-Energía, según Bocaranda\nCaracas.- El periodista venezolano Nelson Bocaranda dijo que Nicolás Maduro se “demoró” en destituir al general Luis Motta Domínguez como ministro para la Energía Eléctrica porque el ahora exfuncionario “tiene dolientes” dentro del Gobierno nacional.\nLea también: Sin nuevos detalles: Escarrá dijo que “va muy bien” la redacción de la nueva Constitución\nBocaranda dijo que dentro de los cambios que iba a aplicar Maduro dentro de su tren ministerial, uno de los que tenía menos peso era el de Motta Domínguez. Pero esto fue antes de que se registrara el segundo apagón que afectó al país casi en su totalidad.\n“Ya no hay embajadas que ofrecer, sino solamente los países del ALBA (Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América), Rusia, Bielorrusia, Bolivia, Nicaragua y otros socios en los guisos rojos rojitos”, escribió el periodista en uno de sus Runrunes.\nEl gobernante anunció en horas de la noche de este lunes la designación de Igor Gavidia como nuevo ministro para la Energía Eléctrica y presidente de la Corporación Eléctrica Nacional. Aseguró que le pidió a Motta Domínguez que “se tomara un descanso” después de los constantes “sabotajes” que sufrió en su gestión.\nMOTTA/1-El pasado 26 de marzo escribí para https://t.co/CHzn4X9eeL sobre “los rojos dilemas en el laberinto del nuevo gabinete ministerial”. Allí hice mención del ministro de Energía Eléctrica Motta Dominguez,aquel que con su represión a los estudiantes hizo méritos con Chávez +\n— Nelson Bocaranda S. (@nelsonbocaranda) April 2, 2019


Las operaciones de cesión de créditos futuros nacidos de contratos administrativos no deben verse alteradas por la sentencia del Tribunal Supremo de 22 de enero de 2020 | Garrigues\nComentarios / 21-05-2020\nLas operaciones de cesión de créditos futuros nacidos de contratos administrativos no deben verse alteradas por la sentencia del Tribunal Supremo de 22 de enero de 2020\nAunque la sentencia de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo de 22 de enero de 2020 puede haber sembrado dudas sobre la regularidad de la cesión de créditos futuros nacidos de contratos administrativos, sus afirmaciones al respecto no sirven de fundamento para la decisión y, por lo tanto, no pueden invocarse para cuestionar este tipo de operaciones que pueden ayudar a la financiación de las empresas en estos momentos tan difíciles.\nLa situación excepcional que se está viviendo por razón de la pandemia del COVID-19 puede haber hecho pasar algo desapercibida una resolución judicial cuya lectura superficial podría generar ciertas dudas sobre un tipo de operaciones financieras propias de los contratistas de las Administraciones Públicas. Estas dudas no serían bienvenidas en un momento en el que la fluida financiación de las empresas va a resultar clave para conseguir reactivar el tejido empresarial español, que cuenta con una cierta dependencia de la contratación con el sector público. No obstante, y como aquí expondremos, esta posible incertidumbre resulta más aparente que real.\nCesión de créditos nacidos de contratos administrativos\nNos referimos a la sentencia 53/2020 de la Sala de lo Contencioso del Tribunal Supremo de 22 de enero de 2020 que contiene algunas menciones cuya lectura rápida podría generar controversia sobre la admisibilidad de la cesión de créditos futuros nacidos de contratos administrativos de obra, servicios, suministros, concesiones u otros. Estas cesiones por parte de los contratistas a las entidades financieras constituyen una modalidad muy utilizada de financiación empresarial, tanto del circulante (a través del descuento o el factoring) como de inversiones a largo plazo en el sector de las infraestructuras públicas a través de financiaciones de proyecto.\nLa mención que podría resultar problemática se incluye en el Fundamento de Derecho Sexto sobre la cesión de derechos de créditos futuros y parece circunscribir su efectividad frente a la Administración Pública, única y exclusivamente, a los supuestos de cesión de “derechos de cobro existentes”. Es particularmente llamativo el inciso incluido en el párrafo séptimo del mencionado fundamento jurídico en el que se dice “[…] ello significa que en el ámbito de los contratos administrativos no cabe nunca la cesión de créditos futuros, algo que también difiere del Derecho Privado”. Para fundamentar dicha afirmación la sentencia se apoya explícitamente en el apartado 4 del artículo 200 de la Ley 9/2017 de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público (LCSP), que establece que “las cesiones anteriores al nacimiento de la relación jurídica de la que deriva el derecho de cobro no producirían efectos frente a la Administración”.\nSin embargo, son muy frecuentes en la práctica las cesiones por los contratistas de estos créditos futuros, es decir los créditos correspondientes a certificaciones de obra o facturas que todavía no se han emitido, aunque sí se ha firmado el contrato del que nacerán. Lo afirmado en el Fundamento de Derecho Sexto, que en realidad se aparta de la dicción literal del mencionado artículo 200 de la LCSP, rompe con la interpretación que del mismo hacen los órganos administrativos y los pronunciamientos del propio Tribunal Supremo (en sede civil) sobre estas cesiones así como con la doctrina más autorizada y podría por lo tanto causar preocupación.\nPues bien, nuestro propósito aquí es aclarar que estas concretas afirmaciones de la sentencia no alteran la actual situación doctrinal, administrativa y jurisprudencial que viene aceptando pacíficamente la validez y regularidad de las cesiones de créditos futuros nacidos de contratos administrativos, entendiendo como tales las cesiones de los créditos que nacerán en el futuro de contratos administrativos ya existentes. La pacífica situación actual no debe alterarse porque estamos ante meros pronunciamientos obiter dicta y no ante la ratio decidendi de la sentencia.\nEl asunto realmente enjuiciado en la sentencia y el fallo\nLa sentencia no enjuicia un caso de cesión de créditos nacidos de un contrato administrativo sino de cesión de créditos extracontractuales, originados por la responsabilidad patrimonial de la Administración o, más precisamente en nuestro caso, del Estado legislador.\nEl Alto Tribunal resuelve el caso de una persona física a la que la Administración General del Estado deniega una solicitud de responsabilidad patrimonial del Estado legislador fundada en los daños y perjuicios generados a una empresa de transportes por la aplicación del Impuesto sobre las Ventas Minoristas de Determinados Hidrocarburos (céntimo sanitario), declarado contrario al Derecho europeo por la sentencia, de 27 de febrero de 2014, del Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Dicha persona física había previamente adquirido el crédito que habilitaba su reclamación mediante compraventa al administrador concursal de la empresa de transportes, la cual se encontraba en concurso y fase de liquidación. El Tribunal Supremo, en la sentencia examinada, concluye que, desde la perspectiva del Derecho administrativo, los derechos de crédito que derivan de una reclamación de responsabilidad patrimonial sólo pueden ser cedidos, con eficacia frente a la Administración, una vez que hayan sido concretados en derechos de cobro en virtud del correspondiente acto administrativo o sentencia firme.\nEl fallo de la sentencia desestima el recurso interpuesto por el cesionario, basándose en que la cesión se había producido antes de que se hubiese dictado acto administrativo o resolución judicial reconociendo el derecho a cobrar daños y perjuicios de la Administración.\nPor lo tanto, el objeto de debate planteado se centra en el análisis de si los créditos vinculados a la responsabilidad patrimonial de la Administración pueden o no cederse por su acreedor originario a un tercero, en este caso después de acaecido el evento dañoso, pero antes de presentarse reclamación en vía administrativa, y que este tercero, como nuevo titular de ese derecho de crédito, sea quien materialmente ejercite la acción para su reclamación.\nLa cuestión enjuiciada no tiene que ver por lo tanto con la financiación de los contratistas del sector público sino más bien con la compra de créditos administrativos litigiosos o potencialmente litigiosos y la financiación del ejercicio de acciones frente a la Administración (el denominado en la terminología anglosajona litigation funding). Esta conexión se plantea abiertamente en el voto particular que plantea el magistrado D. Ángel Ramón Arozamena Laso.\nEl fallo de la sentencia y su razonamiento principal plantean interesantes cuestiones, probablemente polémicas, desde la perspectiva procesal y sobre la supletoriedad del ordenamiento jurídico privado en las lagunas del Derecho Administrativo, pero nuestro objeto no es entrar en ninguna de estas consideraciones. Solo nos interesan aquí los efectos que pueda tener la sentencia en las operaciones de movilización de créditos futuros nacidos de contratos administrativos.\nLas consideraciones 'obiter dicta' en general\nRecordemos en primer lugar qué son los pronunciamientos obiter dicta de una sentencia. Son aquellas menciones que se constituyen como un argumento auxiliar o complementario, herramientas útiles al tribunal para “apuntalar” la fundamentación esencial de la sentencia (ratio decidendi) –pero que no forman parte intrínseca del proceso de formación de la sentencia. Son argumentos laterales respecto de los fundamentos jurídicos de la resolución, elementos sin los cuales la sentencia no perdería su contenido esencial ni se infringiría tampoco el deber de motivación que debe reunir cualquier decisión judicial. Por ello –y esta es una característica fundamental de los pronunciamientos obiter dicta- éstos no se ven alcanzados por el efecto de cosa juzgada ni tampoco pueden ser objeto de impugnación. Y, como es bien sabido, solo los razonamientos ratio decidendi son susceptibles de conformar la jurisprudencia.\nComo dice la reciente sentencia 812/2020 de 11 de marzo de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo, citando la sentencia 85/2019, de 12 de febrero, hay que distinguir, por un lado, “el fallo … y el razonamiento operativo o ratio decidendi (razón de decidir) de la sentencia”, y, de otro lado, los “razonamientos auxiliares, accesorios, secundarios u obiter dicta (expresiones incidentales) o, a mayor abundamiento, cuya hipotética eliminación no alteraría el camino lógico que conduce a la conclusión obtenida en el fallo de forma que las diversas consideraciones que puedan hacerse en la resolución y no tengan dicho carácter trascendente para la decisión judicial son casacionalmente irrelevantes”.\nComo ahora explicaremos, las argumentaciones contenidas en el Fundamento de Derecho Sexto de la sentencia de la Sala de lo Contencioso de 22 de enero de 2020 tienen este carácter.\nRazonamiento principal de la sentencia y decisión\nEl razonamiento principal de la sentencia es otro; parte del supuesto de hecho que ya conocemos, un crédito de indemnización por responsabilidad patrimonial del Estado legislador y no de un contrato administrativo, y se pronuncia sobre los requisitos que deben concurrir para que la cesión sea eficaz frente a la Administración responsable.\nLa argumentación parte de la constatación de que no hay una regulación legal ni criterio jurisprudencial acerca de la cesión del crédito a ser indemnizado en virtud de responsabilidad patrimonial de la Administración. Se pregunta después la sentencia si debe por ello aplicarse supletoriamente el principio de derecho civil según el cual todos los créditos son libremente cedibles salvo que lo prohíba la ley (artículo 1112 del Código Civil). Afirma entonces que no cabe aplicar una regla de supletoriedad indiscriminada ya que el Derecho Público se funda en principios nítidamente distintos de los del derecho privado. Avanza seguidamente que esta diferencia de principios hace que la cesión de derechos de naturaleza jurídico-administrativa no puede regirse automáticamente por las mismas normas relativas a la cesión de créditos en el derecho privado.\nLa sentencia prosigue argumentando que hay que indagar cuál es el régimen general de la cesión de los créditos administrativos para insertar dentro de él el de la cesión de los créditos que nazcan concretamente de la responsabilidad patrimonial de la Administración. Y al indagar sobre ese régimen, la sentencia observa algo que considera fundamental: cuando la legislación administrativa estima que determinados créditos frente a la Administración deben poder cederse lo regula expresamente y, dato que la sentencia considera muy significativo, lo hace en términos no coincidentes con el Código Civil.\nEs justo aquí donde la sentencia pone como ejemplo el régimen legal de la cesión de créditos nacidos de contratos del sector público que consagra la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP). La sentencia observa que la LCSP regula de manera sui géneris la cesión, sin remitirse o reproducir la regla civil de total libertad en la cesión; describe entonces esa regulación, haciendo las afirmaciones problemáticas que ya hemos reproducido.\nLos dos últimos párrafos del Fundamento de Derecho Sexto devienen entonces esenciales: en ellos, de la existencia de una regulación propia y particular, distinta de la civil, infiere el Tribunal, elevándose a un plano más general, que la cesión de créditos jurídico-administrativos debe ser notablemente más restringida, aún en el silencio de la ley, para atender las exigencias de protección del interés general.\nAñaden entonces esos dos últimos párrafos, como fundamentos de ese principio de restricción y no de libertad, que el crédito nacido de la responsabilidad extracontractual (aquiliana) se adapta peor que el contractual a la cesión onerosa y que, y este sí parece el fundamento nuclear del razonamiento, la responsabilidad patrimonial de la Administración es una institución muy tuitiva del perjudicado (más que la responsabilidad extracontractual entre privados) y ello hace que para el ordenamiento no resulte indiferente quién puede formular esa reclamación de responsabilidad patrimonial ni que estos créditos, reales o imaginarios, se conviertan en res intra commercium.\nEn base a todo este hilo argumental, concluye la sentencia que este tipo de créditos solo puede ser cedido, “de manera similar a lo que ocurre en los contratos administrativos” una vez que ha sido reconocido mediante acto administrativo firme o, en su caso, mediante sentencia firme.\nLas referencias a la cesión de créditos contractuales no forman parte de la 'ratio decidendi'\nAcabamos de resumir el razonamiento principal, la ratio decidendi de la sentencia. Nos hemos detenido en él, no por el interés que pueda tener en sí –ya hemos dicho que no tratamos aquí de la cuestión de la cesión de créditos extracontractuales ni tampoco litigiosos– sino precisamente para demostrar que ni el fallo ni su ratio se basan en la supuesta imposibilidad de la cesión del crédito futuro nacido de un contrato administrativo.\nEn efecto, la sentencia trae a colación el régimen de la cesión de créditos bajo la LCSP únicamente como ejemplo de cómo, cuando una ley administrativa específica como la LCSP regula la cesión de un tipo concreto de crédito jurídico-administrativo, concretamente los nacidos de contratos administrativos, lo hace a través de una especial regulación que no es coincidente con el Código Civil. El elemento nuclear del razonamiento es el de la especialidad del régimen, su diferencia respecto del derecho privado, y en eso la sentencia tiene probablemente razón: es cierto que el régimen que consagra la LCSP no es estrictamente igual al del Código Civil.\nDonde la sentencia no acierta tanto es cuando describe, con las expresiones que hemos antes transcrito, el régimen de transmisión de la LCSP. Pero el resultado de esta descripción no es relevante a efectos del razonamiento. Lo relevante es que existe especialidad y no coincidencia con el Código Civil; los términos exactos en los que la LCSP configura ese régimen especial no son lo importante. No se le puede pedir a la sentencia que acierte plenamente al resumir en un par de párrafos algo tan complejo como eso ni se puede elevar a categoría de principal lo que es meramente accesorio.\nRecordemos: la sentencia no enjuicia un caso de cesión de derechos contractuales bajo la LCSP y el tribunal conoce perfectamente que los créditos cuya cesión examina tienen una naturaleza jurídico-administrativa bien distinta. Lo única finalidad que persigue la sentencia, al fijarse en la LCSP, es afirmar que el régimen legal general de la cesión de los créditos públicos no es igual al de los créditos privados y, para ello, pone como ejemplo, el de la LCSP. No importan los términos exactos en los que se concreta o se detalla la diferencia; la sentencia solo describe para acreditar que existe diferencia respecto del Código Civil en el sentido de una menor laxitud; poco importa si la descripción, en sus detalles, es más o menos correcta. Lo normal es que no lo sea del todo ya que ese no es el propósito del tribunal y no le dedica el tiempo necesario para ello; lo importante es que la diferencia y la menor laxitud existen.\nNo vamos a entrar nosotros a argumentar dónde creemos que la descripción no es correcta; parece que la sentencia malinterpreta el artículo 200 de la LSCP. Busca probablemente en él la identificación del acto o título jurídico que, según su razonamiento principal, debe darse respecto del crédito público como presupuesto de su transmisibilidad. El tribunal cree encontrarlo, desde la inevitable altura y rapidez con la que observa, en el posterior reconocimiento por la Administración de la correcta realización de la prestación contractual. Sin embargo, la previa existencia del contrato, que es a lo que realmente alude el artículo 200, es un título más que suficiente, incluso a los efectos de la tesis general de la sentencia. Así como el acto o hecho dañoso que genera responsabilidad extracontractual no se auto-proclama como título, el contrato administrativo sí lo hace sobradamente.\nPero no sigamos en estos pormenores, volvamos a lo que aquí nos importa y nos basta que es explicar la naturaleza meramente accesoria de las afirmaciones del Tribunal Supremo: son obiter dicta.\nPor eso no debe el lector de la sentencia preocuparse por estos pronunciamientos. El razonamiento y el fallo no descansan centralmente sobre ellos. Y por eso tampoco debe preocupar que la sentencia afirme que la exigencia de acto administrativo o sentencia firme sea “similar a lo que ocurre en el ámbito de los contratos administrativos”. Esta es también una afirmación de pasada y no un pilar del razonamiento (podríamos incluso admitir que existe “similitud” en la medida en que la LCSP también exige un título reconocido por la Administración, el propio contrato). Los pilares del razonamiento son los antes indicados: la especialidad en el régimen, la peor aptitud del crédito aquiliano a la cesión onerosa, y, sobre todo, el carácter especialmente tuitivo para el perjudicado de la responsabilidad patrimonial de la Administración, que justifica, siempre según la sentencia, que el ordenamiento sienta más aversión hacia las cesiones a terceros.\nAun rectificando la descripción que hace el Fundamento de Derecho Sexto y admitiendo, por lo tanto, que es lo correcto, que cabe la cesión de créditos futuros nacidos de contratos administrativos, quedarían inalterados todos los eslabones del razonamiento y, por lo tanto, la integridad de la fundamentación del fallo.\nNo entramos a valorar la corrección del fallo de la sentencia ni de su razonamiento principal, que no versan sobre cesión de créditos contractuales frente a la Administración sino de créditos por responsabilidad extra-contractual o patrimonial. Para ello, el lector debe formarse su propia opinión y valorar también el voto particular que discrepa tanto del fallo como del razonamiento. Nos hemos limitado a explicar que esta sentencia, aunque contenga afirmaciones contrarias al consenso que prevalece, dado su carácter accesorio, no puede alterar el régimen de la cesión de créditos bajo la LCSP, ya sean presentes o futuros.\nNingún operador jurídico debería, por lo tanto, invocar esta sentencia para cuestionar la validez o regularidad de la cesión de créditos futuros nacidos de contratos administrativos, modalidad de operación que puede seguir ayudando así a la financiación de nuestras empresas en estos momentos tan difíciles.


No-dualidad Artículos | ¿Quién es el maestro espiritual?\nArtículos - John David\n¿Quién es el maestro espiritual?\nPor John David open sky house\nEn la antigüedad, y todavía en la India moderna, una determinada tradición espiritual se transmite de un maestro a un alumno y este, a su debido tiempo, la pasa a su propio alumno. Así que hay un sentido del linaje que nadie reclama personalmente. La verdad es importante, no el maestro. En realidad, no es posible ser maestro porque no hay enseñanza y, por tanto, no hay estudiante.\nEl papel de un maestro espiritual y el de un maestro corriente son bastante diferentes. El maestro corriente suele enseñar al alumno algo que este no conocía antes, una técnica o un lenguaje, a diferencia del maestro espiritual, quien apunta a una verdad espiritual que siempre está presente en el alumno.\nPersonalmente, me gusta ofrecerme como un amigo pero en India la palabra gurú explica muy bien el significado. Gurú es “el que revela la luz en la oscuridad” o, por decirlo de otra manera, “el portador de la luz”.\nMirándolo de esta manera, se puede decir que soy un gurú porque todo mi esfuerzo es traer la luz y este es el papel tradicional de un gurú. Pero en Occidente esta palabra tiene una especie de significado extraño con el cuál no me identifico. Al mismo tiempo, gurú es una palabra muy importante.\nEn Occidente, nos gusta hacerlo todo nosotros mismos. Decimos que "la vida es mi maestra" y no nos damos cuenta de que el gurú también es parte de la vida. Él tiene un papel determinado que tú no puedes desempeñar por ti mismo.\nLo primero que hace un gurú es abrir tu corazón haciendo que te vuelvas hacia adentro. Y, claro, si esto pudieras hacerlo tú mismo, ya lo habrías hecho. Si tu corazón no está abierto, debe ser que necesitas algo de ayuda. Si tu corazón no está abierto, no permitirás que nadie toque tu ego.\nNadie quiere que se toque su ego porque todo el mundo lo ama y está identificado con él. Todos creen que son su ego. Así que estos son dos trabajos muy importantes para el gurú. Otro es que cuando tú mismo te conviertes en la verdad, necesitas que alguien te lo confirme porque esta es una situación poco familiar.\nAntes nunca habías sabido o reconocido la verdad y ahora, de repente, sabes y necesitas que alguien te confirme que esa es la verdad. Así que esta también es una función muy importante del gurú.\nA continuación, el siguiente trabajo para el gurú, que como ves es un tipo bastante ocupado, acontece después del despertar porque entonces nos sentimos muy vulnerables. Es como renacer y, por eso, es muy beneficioso estar en presencia de alguien que sabe ya que pueden surgir muchas dudas y hay muchas influencias que pueden alejarnos de la verdad.\nEn mi caso, pasé quince años con Osho aunque, en el momento en que lo conocí, yo no buscaba un gurú. Hice un largo viaje con él y cuando dejó su cuerpo mi trabajo no se había completado. La verdad es que no busqué otro gurú, pero la existencia me recogió y me llevó a Papaji.\nAllí, después de tres semanas, comprendí la verdad y me quedé con él casi cinco años más. Durante ese tiempo nunca tuve una pregunta y, aún así, fue una etapa muy importante. Otra persona podría haberse ido de inmediato para permanecer en soledad en algún lugar pero para mí fue maravilloso pasar esos cinco años con Papaji.\nMe dio el poder y el conocimiento necesarios para que, cuando a mi vez me llegó el turno, poder ser capaz de llevar luz a aquellos que pasan tiempo conmigo. Después de compartir durante más de veinte años tengo a mi alrededor a algunos que pueden transmitir la luz ellos mismos. De esta manera, la luz va pasando de generación en generación.\nFuente: John David - Spiritual Teacher


Biblioteca de Spikes\n1 - 999 $ 135.000\nEste es el pack de nuestro SpikerBox de 2 Canales con el Cable para Laptop\npara registrar datos en tu computador, y también viene con una Jaula de Faraday para poder obtener grabaciones sin ruido. La Jaula de Faraday y el cable para laptop son fundamentales en los experimentos de velocidad de conducción en la lombriz.\n¿Qué puedes hacer con 2 canales? ¡Buena pregunta! Durante tus experimentos, puedes hacer registros desde múltiples fuentes neuronales al mismo tiempo, o también puedes medir la velocidad de conducción en una lombriz. ¿Que tan rápido viajan los potenciales de acción? ¡Ahora lo puedes descubrir!


Israel empieza pruebas de vacuna contra Covid-19 en cien voluntarios - El Diario de Guayana\ndomingo 17 octubre 2021 1:39 am\nInicio Internacional Israel empieza pruebas de vacuna contra Covid-19 en cien voluntarios\nIsrael empieza pruebas de vacuna contra Covid-19 en cien voluntarios\nJERUSALÉN.- Israel realizará los primeros ensayos de una vacuna para la COVID-19 en cien voluntarios, dijo hoy jueves el Centro Médico Sheba.\nLos ensayos están programados para comenzar en octubre en el hospital Sheba y el Centro Médico Hadassah en Jerusalén, ambos seleccionados para la tarea porque tienen grandes instalaciones para ensayos clínicos.\nLa vacuna, desarrollada por el Instituto de Investigación Biológica, un centro gubernamental, se basa en otro virus que no es dañino para los humanos.\nUn componente de este virus ha sido reemplazado por un elemento del nuevo coronavirus, que es responsable de entrar en las células humanas.\nSe supone que el sistema inmunológico del cuerpo identifica el sitio de unión y desarrolla anticuerpos contra él, evitando que el coronavirus se una a la célula.\nEn junio, el Instituto de Investigación Biológica anunció el éxito de los ensayos de la vacuna en hámsters, ya que la sangre de estos animales vacunados no contenía residuos de coronavirus, y también desarrollaron anticuerpos contra la enfermedad.\nEn la primera etapa se probará la seguridad de la vacuna, luego de que los voluntarios recibirán el antídoto en una dosis, a través de un músculo, la mano o los glúteos.\nSi se comprueba que la vacuna no tiene efectos secundarios significativos, los ensayos se ampliarán a cientos de voluntarios y luego también se probará su eficacia.\nEl director general de Hadassah, Zeev Rotstein, declaró al sitio web de noticias hebreo «Ynet» que el personal del hospital está listo, incluidas las instalaciones especiales necesarias para la primera fase de los ensayos.\n«Tendremos que hacerlo de acuerdo a las reglas y de una manera perfecta que será buena, eficiente y sin riesgos adicionales», agregó. Xinhua/ Foto: Referencial\nNoticia anteriorPerú supera los 700.000 contagios de Covid-19 con descenso en muertes\nNoticia siguienteRubén Limardo exaltado al Salón de la Fama de la Esgrima Mundial


Ahora que sí van las cooperativas, vamos a hacerlo bien. Roles de las cooperativas en el nuevo modelo económico cubano PORTADA\nAhora que sí van las cooperativas, vamos a hacerlo bien. Roles de las cooperativas en el nuevo modelo económico cubano Artículos de Opinión | Camila Piñeiro Harnecker* | 24-04-2012 | Aunque pareciera que las cooperativas van a jugar un importante papel dentro del conjunto de organizaciones que coexistirán en la economía cubana, en tanto formas empresariales más socializadas que las privadas (autoempleo y cuentapropistas que contratan trabajo asalariado), no queda claro si se les piensa dar prioridad, como se ha hecho en muchos países, cuyas constituciones, leyes, y políticas públicas reconocen explícitamente las ventajas de las cooperativas sobre las empresas privadas y se establece que ellas sean privilegiadas por el Estado (Venezuela, Ecuador, etc.). Las medidas adoptadas en los últimos años y los debates del VI Congreso del PCC hechos públicos parecen indicar que ha sido menos complicado aceptar la creación de empresas privadas capitalistas (así el marxismo identifica a aquellas donde se contrata fuerza de trabajo asalariada de forma permanente) que cooperativas. Una de las razones por las que su avance en Cuba ha encontrado tantas barreras está en la persistencia de algunos prejuicios y confusiones sobre ellas.\nQué es y qué no es una cooperativa Una cooperativa1 es un grupo de personas o “asociados” que sigue los siguientes principios: membresía voluntaria y abierta; gestión o control democrático por parte de los asociados; participación económica de los asociados (tanto aportando trabajo o medios de producción, como recibiendo los anticipos y beneficios individuales y colectivos de las utilidades); autonomía e independencia; educación, formación e información; cooperación entre cooperativas; compromiso con las comunidades, es decir, responsabilidad social.\nLa cooperativa no es tanto una forma de propiedad legal de los medios de producción de una empresa, sino más bien un modelo de gestión empresarial diseñado para funcionar de la forma más democrática posible para sus asociados; y, en presencia de instituciones de coordinación que lo permitan, también para grupos sociales externos a ella. Una cooperativa no es una unión de accionistas (como sí son las sociedades mercantiles, anónimas o no), sino de personas que, independientemente del capital aportado, tienen el mismo poder de participar en la toma de decisiones y sus ingresos o beneficios dependerán del trabajo realizado y los criterios que ellos decidan. Aunque las cooperativas pueden contratar fuerza de trabajo temporal e incluso permanente, ello debe ser en menor proporción al número de asociados (no más del 20 o 30%) y con el compromiso de que si un trabajador contratado de forma permanente desea asociarse este debe tener la posibilidad de hacerlo, una vez que haya cumplido con los requisitos de entrada.\nPor tanto, no cualquier empresa independiente del Estado es una cooperativa. Aquellos interesados en crear sus propios negocios, o funcionarios públicos que procuran descargar a las instituciones estatales de algunas de sus actividades, deben saber que la cooperativa es solo una opción para los casos donde la nueva empresa se guíe por los principios ya mencionados, y, en primer lugar, tome decisiones de manera realmente democrática.\nBeneficios de la promoción de cooperativas para Cuba Además de sus ventajas en el aspecto motivacional, en los modelos de gestión participativos son más óptimas las decisiones, el flujo de información es mayor y más confiable, están mejor preparados para la innovación, poseen mayor tendencia a internalizar intereses sociales, etcétera. La consolidación y expansión de cooperativas en nuestro país traería por tanto importantes beneficios. Ello aumentaría la productividad del sector no estatal y la calidad de sus productos, sin que aumente la concentración de los medios de producción, y con mayor equidad en los ingresos. Al mismo tiempo, facilitaría la cohesión social mediante la coordinación entre los intereses de las empresas no estatales y los intereses sociales de las comunidades, representados en gobiernos municipales, consejos populares u otras organizaciones sociales; y su control mediante vías directas (participación en cooperativas “múltiples”2) y, en la mayoría de los casos, mediante vías indirectas (regulaciones, contratos) más fáciles de fiscalizar dada su obligatoria e inevitable transparencia. La expansión de cooperativas también impulsaría a las empresas privadas a mejorar los salarios y condiciones de trabajo de los trabajadores contratados, pues crearía alternativas de empleo más digno y justo. Además, si se establecen mecanismos y espacios de coordinación (condiciones en los contratos de arrendamiento, cooperativas múltiples, planificación democrática) con gobiernos locales, podrían disminuir los precios de los bienes y servicios que se ofertan en el sector no estatal.\nDesde el punto de vista de la ley, la figura de cooperativas permitiría legalizar e impulsar lo que viene ocurriendo de manera legal entre personas, con licencias de cuentapropismo o no, que producen colectivamente para poder disfrutar las ventajas de la especialización y las de mayores escalas de producción (como las Cooperativas de Producción Agropecuaria), o que producen de forma aislada y se asocian para disfrutar algunas de las ventajas de la cooperación (como las cooperativas de consumo de empresarios, tipo Créditos y Servicios), así como las prácticas autogestionarias que ocurren en unidades empresariales estatales y podrían resultar en un funcionamiento más efectivo.\nAdemás, posibilitaría transferir la gestión de unidades empresariales estatales de una manera más socializada y efectiva que como se está haciendo actualmente: arrendando de manera individual a cada trabajador, para aquellas actividades divisibles (peluquería, reparaciones); o, cuando las actividades requieren de trabajo colectivo (gastronomía), a una sola persona —al parecer el administrador— que contrata a otros3. Ahora que ya se está pasando al arrendamiento de unidades de empresas estatales de mayor tamaño, se hace evidente la necesidad de la coordinación en el proceso productivo: se nombran “coordinadores” cuando son más de tres trabajadores por cuenta propia que lo arriendan. Una mejor opción para los casos de unidades con tres trabajadores o más, sería arrendarlas a cooperativas formadas preferiblemente por los actuales trabajadores de forma voluntaria e informada. Esto le permitiría al Estado “deshacerse” de ellas, pero sin dividir colectivos de trabajadores que ya se conocen y tienen la experiencia de trabajar en equipo, y sin crear relaciones de subordinación entre ellos. Además, se establecerían relaciones contractuales de arrendamiento más estables, y sería más fácil controlar que se cumpla con sus cláusulas condicionantes, lo cual será muy importante cuando las actividades transferidas estén relacionadas con necesidades básicas de consumo.\nPor último, pero no menos importante, la existencia de cooperativas verdaderas permitiría que las personas que las integran satisfagan no solo sus necesidades materiales sino también las espirituales de desarrollarse plenamente como seres humanos: autorrealización profesional, autoconfianza, relación armónica con otros y la naturaleza. También promovería el avance de valores, actitudes y habilidades democráticas (igualdad, responsabilidad, solidaridad, tolerancia ante opiniones diferentes, comunicación, construcción de consensos, trabajo en equipo) para la toma efectiva de decisiones en esos y otros espacios; la búsqueda de soluciones colectivas, más justas y desalienantes que permitan prácticas emancipadoras e integradoras.\nEstos beneficios se obtienen fundamentalmente de la posibilidad que ofrecen las cooperativas —y otras empresas gestionadas democráticamente— de combinar las motivaciones y condiciones requeridas para un desempeño empresarial efectivo junto con lo necesario para ejercer y consolidar determinados valores. Es decir, permitirían satisfacer necesidades materiales sin renunciar a las espirituales, que en realidad están estrechamente interrelacionadas. Así, estas formas organizativas permiten romper el ciclo de baja productividad-bajos ingresos, y generar un ciclo de mayor productividad-mayor desarrollo humano, que acercaría el horizonte socialista.\nLimitaciones de las cooperativas para la construcción socialista Algunas de las deficiencias de las cooperativas enumeradas a continuación pueden ser corregidas con la ayuda de instituciones externas. En otros casos, no se trata realmente de deficiencias propias de las cooperativas, sino de las políticas de promoción que se emplean o del contexto en que surgen.\nNo es una tarea sencilla ni rápida lograr una verdadera gestión democrática, donde la mayoría de los asociados realmente participen ejerciendo sus derechos y responsabilidades. Este cambio cultural requiere tiempo y continuidad. Para lograrlo, debe establecerse la educación cooperativa (valores, principios, ética, habilidades para la gestión democrática) como una actividad fundamental —quizás obligatoria para su constitución— y facilitarse la educación económica y técnica relevante, de manera que los asociados se sientan mejor preparados para tomar decisiones acertadas o puedan evaluar las decisiones tomadas por los directivos, y haya un ambiente de igualdad de capacidades. Para asegurar que los conocimientos y habilidades democráticos sean utilizados, debe supervisarse su funcionamiento utilizando métodos pedagógicos, acompañados de consultorías, asesorías o mediaciones; e incluso la intervención temporal de su órgano de dirección cuando sea necesario.\nRelacionado con lo anterior, cuando se establecen políticas públicas que promueven la creación de cooperativas, es importante tener en cuenta que la decisión de crear cooperativas debe ser iniciativa de los grupos de personas, lo que no impide que se les pueda impulsar y apoyar. Debe darse tiempo a que los beneficiarios de esos programas se conozcan antes de decidir (voluntariamente) con quiénes asociarse, ya que es importante que ellas estén formadas por personas que se tienen cierto grado de confianza y empatía; y que puedan comunicarse de manera efectiva. Por eso mismo, en las cooperativas ya establecidas, debe prestarse atención al crecimiento, de manera que los nuevos asociados entren de manera gradual.\nLa gestión democrática de las cooperativas puede resultar en que el tiempo que requiere la participación en la toma de decisiones cree una desventaja ante sus competidores. Por ello, las cooperativas deben buscar que los asociados puedan participar de la manera más directa posible en la mayor cantidad de decisiones, pero de manera que no disminuya la productividad del trabajo (al utilizar tiempo de trabajo para ello), y que no desacelere demasiado el funcionamiento de los procesos empresariales. Para lograr este balance pueden delegar las decisiones operativas a directivos elegidos, estableciendo claramente los criterios que ellos deben tener en cuenta al tomar las decisiones.\nEn las cooperativas de producción, algunos asociados pueden asumir comportamientos parasitarios. Como hay personas que necesitan una presión externa para motivarse hacia el trabajo, es recomendable que las cooperativas —además de vincular los ingresos a la productividad o resultados individuales (los cuales en procesos productivos más complejos resultan difíciles de medir)— establezcan mecanismos de supervisión colectiva para asegurar que cada asociado cumpla con sus responsabilidades, y de lo contrario sea sancionado, incluso con la expulsión de la cooperativa y responsabilidad penal.\nComo toda empresa que opere en un sistema de relaciones de mercado, bajo la lógica de maximización de la ganancia, las cooperativas pueden ignorar o violar intereses sociales (precios especulativos, no pago de impuestos, no calidad de sus productos, contaminación, explotación de trabajo asalariado, etcétera). Por ello es crucial promover espacios de coordinación con gobiernos locales para asegurar que contribuyan a los objetivos de desarrollo del territorio y no atenten contra ellos; para eso se requiere que los gobiernos definan sus estrategias de la manera más participativa posible.\nFinalmente, debe tenerse en cuenta que las cooperativas tradicionales (“de autonomía total”), dada la incapacidad del Estado de controlarlas directamente participando en su gestión, no son las formas empresariales más adecuadas para realizar actividades relacionadas con bienes o servicios de carácter estratégico (energía, comunicación, educación, salud, y otros sectores que así se consideren), las que requieren de grandes inversiones, compromisos a largo plazo y complejas exigencias. Asimismo, las cooperativas tradicionales no son las formas empresariales más adecuadas para la producción de bienes o servicios relacionados con necesidades básicas de consumo (alimentos, productos de aseo y limpieza, y servicios como el transporte, comunales, etc.), sobre todo en mercados desabastecidos. Dependiendo de las particularidades de las actividades y el contexto en que se desarrollen, para aquellos casos en que no sea necesario una intervención directa en la toma de decisiones, se pueden utilizar cooperativas tradicionales bajo distintos contratos de arrendamiento más o menos estrictos (usufructo, concesión o franquicia) que establezcan los comportamientos esperados y las causas que llevarían a la cancelación del mismo. Mientras que para aquellos casos en que sí es necesario intervenir en la toma de decisiones, se pueden utilizar formas de “autonomía compartida” o cogestión, como las cooperativas múltiples, donde uno de los asociados sea el gobierno local y/o alguna organización que represente los intereses de las personas afectadas por su actividad.\nRoles que podrían jugar las cooperativas en el nuevo modelo económico cubano A pesar de las limitaciones de las cooperativas vistas anteriormente, los riesgos que su promoción pudiera generar son menores que los de las empresas privadas; aquellas tienen además potencialidades por encima de estas y de las estatales. En general, las cooperativas experimentan tasas de fracaso menores y son más propensas a articularse con intereses sociales más amplios que sus pares las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) no cooperativas.4 Además, la mayor parte de los riesgos de la promoción de cooperativas pueden ser evitados con políticas bien diseñadas e implementadas. Aunque es cierto que la implementación de políticas públicas es complicada y siempre ocurren consecuencias no esperadas, los efectos negativos de darles preferencia seguramente serán mucho menos significativos que los de la expansión de empresas privadas que contratan trabajo asalariado y tienen una autonomía casi total frente a los intereses sociales. Los que temen que las cooperativas pueden convertirse en una fuerza de presión sobre el sistema político deberían estar más preocupados por la demostrada tendencia de los empresarios privados a penetrar los órganos de poder para asegurar que ellos respondan a sus intereses, generalmente opuestos a los sociales.\nLas cooperativas podrían jugar roles importantes, sobre todo si no se les limita a la forma tradicional en que un grupo de personas tiene propiedad legal exclusiva sobre los medios de producción, resultando en una autonomía total. Como ha ocurrido en otros países, la creación de cooperativas podría ser promovida por el Estado, desde políticas nacionales y programas de gobiernos locales, hasta decisiones de instituciones estatales para contratar algunas de las actividades que hoy realizan las cooperativas.\nSiendo más precisos, las organizaciones socioeconómicas bajo la figura legal cooperativa podrían jugar los roles siguientes: o Cooperativas tradicionales de acuerdo a un marco legal establecido nacionalmente para su creación en todas las actividades no relacionadas con necesidades ni estratégicas ni básicas, como las que realizan hoy los trabajadores por cuenta propia, aunque modificando el actual listado de actividades permitidas —incluyendo las no relacionadas con consumo básico, como los servicios profesionales y otras actividades productivas.5 Estas cooperativas, como los trabajadores por cuenta propia, surgirían de forma espontánea y tendrían una autonomía\no independencia casi absoluta, dentro del marco legal que se establezca, y cumpliendo los contratos de arrendamiento establecidos. Su creación podría ser también promovida por programas como las llamadas incubadoras de cooperativas. o Cooperativas de producción formadas por un grupo de personas que trabaja de forma colectiva, como una alternativa a la contratación de trabajo asalariado por cuentapropistas, como vía para lograr economías de escala en los procesos productivos, sin concentración de riqueza ni relaciones de explotación. o Cooperativas de consumo de empresarios formadas por trabajadores por cuenta propia que realizan una misma actividad o actividades relacionadas, y se asocian para disfrutar algunas de las ventajas de la integración y en particular de la cooperación.\no Cooperativas de consumo de consumidores, para un grupo de personas interesado en asegurar la calidad-precio de los productos que consume, que puede comprar directamente a productores que garanticen los estándares deseados. Cooperativas de viviendas, para un grupo de personas interesadas en construir y/o mantener de manera colectiva sus viviendas Cooperativas de ahorro y crédito, para un grupo de personas interesadas en ahorrar para garantizar mejores ingresos en el futuro o la posibilidad de adquirir productos. Cooperativas promovidas por gobiernos localespara realizar actividades que satisfagan necesidades básicas (bajo contratos de concesión u otra forma de arrendamiento) o no básicas.\no Cooperativas de producción de bienes básicos, que arrienden unidades de empresas subordinadas al gobierno, adquiriendo ciertos compromisos de ventas y/o precios. Cooperativas de producción de panes o dulces, u otros productos alimentarios o de limpieza, etcétera. Cooperativas agropecuarias de producción, para un grupo de personas interesado en utilizar tierra en usufructo (además de las CPA o quizás modificando la figura legal de la CPA; podrían utilizarse para la agricultura urbana)\no Cooperativas que ofertan servicios básicos que arrienden unidades de empresas subordinadas al gobierno, adquiriendo ciertos compromisos de trabajo y/o precios. . Cooperativas de servicios comunales como la limpieza de calles, recogida de desechos, poda de árboles, etcétera Cooperativas de transporte que concesionen rutas de ómnibus o zonas de taxis.\no Cooperativas que producen bienes o servicios no básicos (algunas producciones de la industria ligera, servicios como peluquerías, reparaciones, restaurantes, etc.) que arrienden unidades de empresas subordinadas al gobierno, bajo contratos de arrendamiento. o Cooperativas de consumidores de bienes básicos. Cooperativas de consumo agropecuario o “mercados agropecuarios” que podrían administrar, bajo contratos de concesión, esos mercados, de manera que una supervisión más efectiva asegure que los productos tengan los mejores precios y calidad posibles. Ellas podrían ser cooperativas múltiples donde el gobierno sea uno de los asociados, de manera que se asegure la representación de todos los residentes en el territorio; y si los trabajadores de los mercados se organizan como cooperativas de producción, estas podría ser un tercer grupo de asociados de esas cooperativas de consumo. Ellas podrían establecer relaciones directas con cooperativas de producción agropecuaria, o formar cooperativas de segundo grado que faciliten la comercialización. • Cooperativas promovidas por instituciones estatales para realizar actividades que resulta más efectivo contratar a terceros que realizar directamente. o Cooperativas de producción de servicios como mantenimiento, seguridad y otras actividades de apoyo con medios de producción que pueden ser de la cooperativa o que la empresa se los arriende.\no Cooperativas de producción de bienes y servicios relacionados que realicen las actividades principales de las empresas estatales, y tales que requieren altos grados de motivación, son difíciles de supervisar y los medios de producción no son complejos; estableciendo contratos de arrendamiento según las distintas situaciones (para aquellos casos en que se quiere mantener una marca reconocida, la franquicia sería lo recomendable, de lo contrario sería la concesión). Para aquellos casos en que no resulta recomendable arrendar los medios de producción, por ser complejos o costosos, quizás la mejor variante sería una cooperativa múltiple donde la empresa estatal (propietaria de los medios de producción) sea uno los “participantes” de la cooperativa y pueda por tanto asegurar que ellos sean usados adecuadamente.\n. Para aquellos casos en que los bienes o servicios que producen son básicos, sería recomendable una cooperativa múltiple donde los clientes o usuarios puedan asegurar que sus intereses son tenidos en cuenta teniendo a una organización que les represente (consejo de usuarios o gobierno local) como uno de los “participantes” de la cooperativa.\nConsideraciones finales Ahora que se ha decidido comenzar con los experimentos de cooperativas en algunos sectores, es importante hacerlo bien, para que no se creen falsas cooperativas y que las que surjan con buenas intenciones no se desvirtúen. Es imprescindible facilitar que tengan las condiciones mínimas de éxito y el tiempo requerido para el desarrollo de su cultura organizacional; de manera que se puedan obtener los beneficios posibles, y se superen sus limitaciones y los riesgos que entrañan. Sería recomendable que grupos de personas interesadas en crear cooperativas y que logren el apoyo de sus gobiernos municipales o instituciones estatales, puedan hacerlo también de forma experimental. Crear cooperativas debe ser una opción para los cuentapropistas, sobre todo para los que arriendan unidades estatales donde hay tres o más trabajadores.\n1. “Declaración de Identidad Cooperativa” de la Alianza Cooperativa Internacional, Manchester, 1995. 2. Las cooperativas “múltiples” o “de participantes/interesados múltiples” (multi-stakeholders) son aquellas compuestas por más de un tipo de “participantes”: trabajadores, consumidores o proveedores. Estas son básicamente formas de cogestión entre esos distintos grupos, pudiendo estar presentes organizaciones que representen intereses sociales. 3. Según Reuters (“Cuba Moving Some State-run Cafes into Private Hands”, 12/1/2012), más de doscientas unidades empresariales de gastronomía serán arrendadas a sus actuales administradores, los cuales asumirán la figura de cuentapropistas y contratarán a otros trabajadores como asalariados, también bajo la figura de trabajo por cuenta propia. 4. Véase Johnston Birchall y Lou Hammond Ketilson, Resilience of the Cooperative Business Model in Times of Crisis, Sustainable Enterprise Programme, ILO, Ginebra, 2009. 5. La actividad de transporte de personas en mi opinión debería sea más regulada, quizás limitándola a concesiones que controlen los gobiernos locales, de manera que se regulen los precios y normas de servicios, como se hace en casi todos los países. *Profesora, investigadora y consultora de empresas. Centro de Estudios de la Economía Cubana, Universidad de La Habana.