Responsabilidad Social Corporativa 2016 | PDF Flipbook\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 1 Contenido 2 Breve historia de Mebat ................................................................................................................................ 3 3 Certificaciones .............................................................................................................................................. 4 4 Medios humanos .......................................................................................................................................... 4 5 Medios materiales ........................................................................................................................................ 5 6 Movilidad ..................................................................................................................................................... 5 7 Divisiones ..................................................................................................................................................... 5 8 Grupos de interés ......................................................................................................................................... 5 9 Compromiso de la organización .................................................................................................................... 6 10 Política de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo ........................................................... 7 11 Código de conducta interno .......................................................................................................................... 8 11.1 Filosofía general ............................................................................................................................................. 8 11.2 Conflictos de intereses .................................................................................................................................. 10 11.3 Confidencialidad ........................................................................................................................................... 10 11.4 Regalos y ocio ............................................................................................................................................... 10 11.5 Contratación con información privilegiada .................................................................................................. 11 11.6 Prácticas comerciales justas y equitativas ................................................................................................... 11 11.7 Legalidad ...................................................................................................................................................... 11 11.8 Comunicación de comportamientos ilegales o inmorales ............................................................................ 11 11.9 Administración y excepciones en el presente código de conducta ............................................................... 11 12 Código de conducta externo ........................................................................................................................ 12 13 Estrategia del RSC ....................................................................................................................................... 12 14 Comunicación con los grupos de interés ...................................................................................................... 13 14.1 Comunicación interna ................................................................................................................................... 13 14.2 Comunicación externa .................................................................................................................................. 14 15 Acción social ............................................................................................................................................... 14 16 Igualdad entre hombres y mujeres .............................................................................................................. 18 Página 2 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 2 Breve\thistoria\tde\tMebat\tEmpresa fundada en noviembre de 1978 en Barcelona, por tres socios: José Mª Sanguino, Jesús Serrano y Miguel Torres. Los primeros trabajos consistieron en la automatización de centrales hidroeléctricas (Sau, Susqueda, etc). Gracias a la confianza depositada en la firma por todos sus clientes, por el buen servicio prestado y la calidad del trabajo realizado, durante la década de los ’80 y ’90 la empresa continúa creciendo y diversificando sus trabajos en:  Montajes eléctricos industriales  Oficinas y sector terciario  Estaciones transformadoras  Automatización industrial  Centros de cogeneración  Energías renovables  Centros comerciales  Redes informáticas y Fibra óptica  Etc. En el año 1990 MEBAT S.A. se traslada a Cornellá de Llobregat, a una nave industrial con oficinas, almacén y taller preparados para cumplir con las expectativas más exigentes de sus clientes. En el año 1992 la empresa se transforma en S.L. En el año 2003 se jubila José Mª Sanguino, uno de los tres socios fundadores. En noviembre de 2008 se cumple el 30 Aniversario de MEBAT S.L., contando con una plantilla de más de 50 trabajadores, integrada por técnicos, administrativos y profesionales en instalaciones eléctricas. En el año 2009, el Sr. Antonio Balmón, alcalde del municipio de Cornellá de Llobregat reconoce a los socios de MEBAT del reconocimiento por su trayectoria profesional y muestra su apoyo absoluto por el futuro de organización. En 2013 se jubilan los dos socios fundadores, Jesús Serrano Campo y Miguel Torres Troya, dejando al mando de la organización a la siguiente generación, quienes se comprometen a seguir con la misma ilusión, vocación y dedicación, y con la firme voluntad de perpetuar el legado de la empresa familiar para muchos años más. MEBAT ofrece a sus clientes un servicio completo e integral, que abarca desde la atención y asesoramiento personalizado, ingeniería de detalle, proyectos, montaje y servicios de mantenimiento de las instalaciones, tanto de las realizadas por MEBAT como las existentes. Página 3 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 3 Certificaciones\tEn el año 2010 Mebat consigue su primera certificación en ISO 9001:2008 avalando la calidad en todos sus procesos apoyándose en su principal objetivo, la mejora continua y la plena satisfacción de sus clientes. En el 2012 nuestros clientes, Endesa, ABB y Siemens tras un proceso de auditoría nos certifica como proveedores homologados. En el año 2013 Mebat se certifica en ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 consiguiendo crear un Sistema Integrado de Gestión donde la Calidad, la Seguridad y el Medio Ambiente se coordinan para asegurar la plena satisfacción de nuestros clientes, velar por la seguridad de nuestro equipo humano y minimizar el impacto ambiental en todos nuestros servicios. En 2016, Mebat da un paso más y además de obtiene el reconocimiento por parte de TÜV quien le otorga la certificación de las nuevas normativas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 junto con la ya reconocida OHSAS 18001:2007. Estas nuevas revisiones tienen como objetivo la integración de la nueva realidad de negocio a la que se enfrenta en la actualidad nuestro sector, tales como la gestión del riesgo y la medición del desempeño. Mebat queda respaldada por un sistema que cumple con las 3 normativas, consiguiendo la máxima competitividad en el sector, asumiendo el compromiso que exige cada día con más rigor el sistema social que nos engloba. 4 Medios\thumanos\tActualmente la organización cuenta con un equipo humano altamente cualificado que engrana el sistema de MEBAT Gracias a la continuidad de los trabajadores en la empresa, que actualmente es de un promedio de 15 años, a la experiencia profesional adquirida y la formación continua, contamos con un equipo humano experto e implicado, que se esfuerza por conocer y satisfacer las necesidades de cada una de nuestros clientes. En Mebat todo el equipo humano es consciente de que los clientes son los que hacen posible que la empresa crezca y mejore día a día. GERENTE RBLE. DE SIG RBLE DE PRL RBLE DE COMPRAS Y ALMACÉN RBLE DE ADMINISTRACIÓN TÉCNICOS DE ORGANIZACIÓN INGENIERO TÉCNICO SPA JEFES DE EQUIPO OFICIALES DE 1ª, 2ª Y 3ª Página 4 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 5 Medios\tmateriales\tEn Mebat nos comprometemos a que todo aquel material que instalamos a nuestros clientes sea de máxima calidad. Mebat exige una serie de requisitos a sus proveedores, y en el caso de que los cumplan pasan a ser proveedores homologados de la organización. Además, pedido a pedido, se realiza un seguimiento de manera que en el caso de que se produzca cualquier tipo de desviación, es esta detectada para su resolución inmediata. Respecto a las herramientas, equipos de medida y equipos de protección, podemos garantizar su perfecto estado ya que se realiza un mantenimiento exhaustivo de los mismos asegurando su correcto funcionamiento en el momento de su uso. 6 Movilidad\tEn la organización contamos con una flota de vehículos, tanto para del traslado de personal como del material para nuestras obras, de esta manera disminuimos el plazo de entrega de los materiales y aumentamos la rapidez en la asistencia en caso de urgencias. 7 Divisiones\tALTA Y MEDIA TENSIÓN BAJA TENSIÓN EFICIENCIA ENERGÉTICA LEGALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO 8 Grupos\tde\tinterés\tSISTEMA DE INTERRUMPIBILIDAD EMPLEADOS CLIENTES PROVEEDORES SOCIEDAD Página 5 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 9 Compromiso\tde\tla\torganización\tMebat, empresa de montajes eléctricos fundada en noviembre del año 1978, cuenta con una trayectoria profesional de más de 35 años, reconocida en su sector por valorar por encima de todo el bienestar de sus trabajadores y otorgando a cada uno de ellos un trato familiar. Muestra de ello es la estable plantilla que tenemos, en la que el 90% de sus integrantes cuenta con más de 15 años de antigüedad en nuestra empresa. Mebat ha desarrollado una serie de principios en los que basa su código de conducta. A través de las vías de comunicación de los que dispone, se fomenta el conocimiento y la aplicación de esos valores. Entre estos valores, destacan por su importancia:  Honradez: la integridad en el desempeño profesional forma parte de la propia identidad de Mebat y se pone de manifiesto en todas las actuaciones de nuestro personal, tanto dentro como fuera de ella. La integridad contrastada se convierte en credibilidad ante nuestros clientes, proveedores y otros grupos de interés con los que nos relacionamos.  Legalidad: el cumplimiento de toda la normativa legal, además de ser un requisito externo y una obligación de la propia empresa y su personal, nos aporta seguridad en nuestras actuaciones y reduce los riesgos en cualesquiera de los campos de actuación.  Rigor profesional: el concepto de profesionalidad en Mebat está íntimamente ligado a la vocación de servicio en el desempeño de la actividad y a la contribución al desarrollo del proyecto empresarial. Todas nuestras actuaciones realizadas deben estar presididas por la responsabilidad profesional, y regidas por los principios que se establecen en nuestros sistemas de gestión implantados.  Confidencialidad: Mebat garantiza que las personas que trabajan en nuestra empresa mantienen criterios de discreción y sobre los datos y procesos propios y de nuestros clientes en sus comunicaciones y relaciones con terceros. La protección de la información que posee nuestra empresa requiere que todos los empleados de Mebat mantengan un estricto control sobre la misma, salvaguardando de manera apropiada los documentos y no haciendo partícipe de dicha información a ninguna persona, dentro o fuera de la empresa, que no esté autorizada a conocerla.  Calidad: Mebat tiene un compromiso con la calidad en todas las actuaciones, tanto internas como externas. Esto no es una labor de un grupo aislado ni de la dirección, sino que, para llevarlo a cabo se requiere la participación de toda la empresa y su puesta en práctica en la actividad diaria. Como evidencia de ello, Mebat cuenta desde el 2010 con las certificaciones en ISO 9001:15, ISO 14001:15 y OHSAS 18001:07 que refuerzan con un Sistema Integrado de Gestión el principal objetivo de mejora continua y la plena satisfacción de clientes, trabajadores, proveedores y demás grupos de interés. Página 6 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 ISO 9001:15, ISO 14001:15 10 Política\tde\tcalidad,\tmedio\tambiente\ty\tseguridad\ty\tsalud\ten\tel\ttrabajo\tLa meta de MEBAT S.L. es la realización de todo tipo de instalaciones en el sector eléctrico, con alta fiabilidad y seguridad en el ámbito industrial y el de servicios, con personal capacitado y procesos eficientes. Estos servicios se realizan cumpliendo los requisitos de seguridad propios y exigidos, por nuestros clientes, tanto legales como reglamentarios y con el máximo respeto por los aspectos medioambientales. En MEBAT S.L. adoptamos el compromiso de:  Captar y desarrollar los objetivos de nuestros clientes a fin de realizarlos a su plena satisfacción.  Estudiar y aplicar procesos y métodos de trabajo eficientes, que aseguren el cumplimiento de plazos de ejecución, así como los requisitos de calidad, seguridad y medioambiente.  Capacitar y motivar a nuestro personal para satisfacer los requisitos acordados con nuestros clientes.  Mantenerse informado de las nuevas tecnologías y normativa aplicable a nuestros servicios.  Adoptar medidas que permitan el incremento progresivo de la calidad del servicio basándose en los datos resultantes del seguimiento y el análisis, para asegurar que se cumple el compromiso de mejora continua, así como la prevención de la contaminación y de los daños y el deterioro de la salud de sus trabajadores.  Compromiso permanente del cumplimiento de la legislación y normativa ambiental y de seguridad y salud a todos los niveles, así como cumplimiento de los requisitos que MEBAT, S.L. suscriba con sus clientes.  Mantener una estrecha colaboración con nuestros proveedores con el fin de conseguir resultados mutuamente beneficiosos.  Evaluar constantemente la satisfacción de nuestros clientes sobre los servicios ofrecidos. La consecución de dichos compromisos se llevará a cabo con total respeto a la legislación laboral internacional vigente. Con el fin de reafirmar seriedad y transparencia, MEBAT S.L. apoya los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas: Apoyo y respeto por los Derechos Humanos fundamentales. Aseguramiento de no ser cómplice en la vulneración de los Derechos humanos. Promueve la libre asociación entre sus empleados. Apoyo a la eliminación de cualquier tipo de trabajo forzoso. Erradicación del trabajo infantil. Apoyo a la abolición de las prácticas de discriminación. Mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente. Fomentar iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental. Favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente. Rechazo a cualquiera de las formas de la corrupción, incluyendo extorsión y soborno. OHSAS 18001:07 La dirección de MEBAT, SL consciente de que las personas constituyen el valor más importante y la mayor garantía de futuro de nuestra Organización, mantiene un continuo compromiso por ofrecer unas condiciones óptimas de seguridad y salud laboral a todos sus trabajadores y colaboradores. Fruto de este compromiso, MEBAT, SL promueve la integración de la prevención en todos los procesos productivos, de forma que se garantice, no sólo el cumplimiento de los requisitos del marco legal y normativo, sino también aquellos propios de nuestros clientes y los que internamente se establezcan. Para ello, MEBAT, SL dispone de una Estructura Preventiva integrada a todos los niveles organizativos, que vela por mejorar de forma continua todos los procesos, promoviendo una cultura que antepone la prevención frente a la corrección de daños, y en la que el compromiso e implicación de todos los trabajadores resulta imprescindible. Esta cultura preventiva se consigue manteniendo y mejorando los niveles de formación, concienciación y participación de todos los trabajadores, incidiendo especialmente en la responsabilidad personal de cada uno para que las condiciones de trabajo del entorno sean tan seguras y saludables como las propias. MEBAT, SL facilita todos los recursos necesarios para conseguir que sea posible su visión de un escenario de cero accidentes, por lo que revisa, de forma periódica, esta Política y las acciones que de ella se derivan. Página 7 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 11 Código\tde\tconducta\tinterno\t11.1 Filosofía\tgeneral\tLa honradez, integridad y el buen juicio de los empleados de Mebat es fundamental para la reputación y el éxito de nuestra empresa. El presente Código de Conducta rige los actos y relaciones de trabajo de los empleados de Mebat con los clientes y con los compañeros, con la competencia y con todas las demás personas o instituciones con las que la empresa tenga contacto. Estas relaciones resultan fundamentales para conseguir el éxito continuado de Mebat. Nuestro Código de Conducta:  Exige los más altos estándares de honradez y conducta ética, incluyendo procedimientos adecuados y éticos para tratar los conflictos de intereses posibles o reales entre las relaciones profesionales y personales;  Exige la comunicación plena ante los órganos de la Administración o en aquellas otras comunicaciones que se realicen, dando evidencia de la transparencia que nos caracteriza;  Exige el cumplimiento de las leyes, normas y reglamentos aplicables;  Aborda los conflictos de intereses posibles o reales y proporciona orientación para que los empleados comuniquen dichos conflictos a la empresa con el fin de poder resolverlos de una manera pacífica y velando por los intereses de las partes implicadas;  Aborda el mal uso o la mala aplicación de los bienes de Mebat;  Exige el máximo nivel de confidencialidad y trato justo dentro y fuera de la empresa;  Exige la comunicación interna inmediata de los incumplimientos del presente Código de Conducta así como la comunicación de toda conducta ilegal. Cultura\tcorporativa\ty\tsistemas\tcomunes\tde\tgestión\tMebat valora como un activo clave su cultura corporativa y los sistemas comunes de gestión. Estos definen la forma de hacer de Mebat, estableciendo una serie de normas de obligado cumplimiento (ISO 9001:15, ISO 14001:15 y OHSAS 18001:07). Su adecuado seguimiento es una fuente de rentabilidad y *NORMATIVA LEGAL *CÓDIGO CONDUCTA *SITUACIÓN SOCIAL seguridad en el desarrollo de la actividad de Mebat. CLIENTES SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Corresponde al Consejo de Administración, y por delegación a su Rble del Sistema Integrado de Gestión, la calificación de incumplimientos de los sistemas comunes de gestión. PROVEEDORES RSC VALORES ÉTICOS LABORALES En todo caso, se considerarán falta muy grave en el desempeño profesional los incumplimientos referidos a aquellas áreas con un impacto directo en el resultado de la actividad o en la asunción de riesgos EMPLEADOS SOCIEDAD no controlados y que puedan poner en peligro a cualquier persona. Página 8 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 Rigor\tprofesional\tEl concepto de profesionalidad en Mebat está íntimamente ligado a la vocación de servicio en el desempeño de cualquier actividad y a la implicación con el proyecto que desarrolla en cada momento. Todas las actuaciones realizadas deben estar presididas por la responsabilidad profesional y regidas por los principios que se establecen en el presente Código. Calidad\tMebat tiene un compromiso con la calidad en todas sus actuaciones, tanto internas como externas. Es tarea de toda la empresa, desde los puestos de gerencia hasta los empleados que realizan su actividad diaria en la obra, haciendo partícipe de ello a nuestros clientes, proveedores y demás grupos de interés, con el fin de mejorar continuamente y asegurar una plena satisfacción. Mebat tiene implantado un Sistema Integrado de Gestión que reparte cada una de sus tareas en procesos con una sistemática muy bien definida en procedimientos que garantizan la seguridad de la empresa realizando cada una de sus tareas con conocimiento, sentido común, rigor, orden y responsabilidad. Página 9 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 11.2 Conflictos\tde\tintereses\tSe da lugar a un conflicto de intereses cuando los intereses privados de cualquiera de los integrantes de la empresa se enfrentan de cualquier manera con los intereses marcados por Mebat. Las personas vinculadas a la empresa deben evitar todas las situaciones que pudieran desembocar en un conflicto de este tipo. Los empleados que tuvieran cualquier duda sobre un potencial conflicto de intereses deberán contactar con Gerencia o bien con la Rble del SIG quien valorará específicamente estas cuestiones. 11.3 Confidencialidad\tMebat, que tiene muy presente el respeto por la protección de datos y procesos, garantiza que toda la información que no sea pública relativa a Mebat o bien a cualquier información de empleados, clientes y proveedores es confidencial y, como tal, es confiada a los empleados. Cualquier empleado poseedor de tal información deberá utilizarla exclusivamente para cumplir los propósitos encomendados por la empresa. Bajo ningún concepto deberá compartir la información con ninguna persona ajena a Mebat incluyendo familia y amigos, ni siquiera con ningún otro trabajador que no precise tener dicha información para cumplir con sus deberes laborales. La obligación de mantener toda la información en el ámbito estrictamente confidencial se mantiene, aunque concluya la relación laboral con Mebat. A continuación, se incluye una lista de información confidencial:  Información financiera no pública relativa a Mebat;  Secretos comerciales, entre los que se incluye toda información comercial o técnica, como programas, métodos, técnicas, compilaciones o información que sean valiosos por no ser del dominio público y que puedan ayudar a nuestra competencia;  Información exclusiva, como por ejemplo las listas de clientes, proveedores o incluso fabricantes de materiales. De la misma manera, cualquier empleado de Mebat tiene el compromiso de confidencialidad de cualquier tipo de información que se derive de la relación que la organización tenga con sus clientes. Actualmente para todos aquellos clientes que nos lo solicitan, tenemos este acuerdo bajo firma para dar evidencia de nuestro compromiso. 11.4 Regalos\ty\tocio\tLas actividades de ocio son prácticas comunes que se utilizan en muchas organizaciones para reforzar las relaciones interprofesionales. Mebat apoya a todo tipo de actividad por parte de los grupos de interés que no tengan ningún contenido ilegal y que ello acrecenten el bienestar de los componentes que lo van a desarrollar. Asimismo, deberán ser siempre de carácter voluntario. Respecto a los regalos o las actividades de ocio que no deberán aceptarse bajo ningún concepto, son aquellas que sean o parezcan ser, en concepto de soborno. En tal caso, es de inmediata obligación poner en conocimiento de Gerencia estas intenciones con el fin de aclarar, denunciar y en el caso de que sea necesario, romper cualquier relación contractual que pudiera haber con la persona u organización que incite mencionadas prácticas. No está permitido recibir ni entregar jamás regalos en efectivo ni en activos. Página 10 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 11.5 Contratación\tcon\tinformación\tprivilegiada\tEs contrario al presente Código de Conducta comprar, vender, comercializar o participar en las actividades que puedan afectar de alguna manera a Mebat, o a cualquiera de sus grupos de interés cuando se esté en posesión de información sustancial relativa a Mebat o a cualquiera de sus grupos de interés, que no se haya comunicado de manera pública. 11.6 Prácticas\tcomerciales\tjustas\ty\tequitativas\tCada empleado debe comprometerse a observar prácticas justas y equitativas con los clientes, proveedores, la competencia y los empleados de Mebat 11.7 Legalidad\tEl cumplimiento de la legalidad no es solo un requisito externo y una obligación, por tanto, de la empresa y su personal. La ley nos aporta seguridad en nuestras actuaciones y reduce los riesgos en los negocios. Cualquier actuación que implique una vulneración de la legalidad está expresa y taxativamente prohibida. En caso de duda acerca de la corrección legal de una acción se traspasará la correspondiente consulta a Asesoría Jurídica contratada por la empresa. 11.8 Comunicación\tde\tcomportamientos\tilegales\to\tinmorales\tMebat exige a sus empleados que hablen con su superior directo o con Gerencia para comunicar y tratar cualquier actividad delictiva conocida o presunta que afecte a Mebat o a cualquiera de sus empleados. Si durante el transcurso de su relación laboral, cualquier empleado llega a tener conocimiento de alguna actividad o comportamiento sospechoso, deberá comunicar dichas infracciones a Gerencia o a la Rble del SIG de Mebat. La comunicación de dicha actividad no someterá al empleado a medidas disciplinarias salvo que el informe sea deliberadamente falso. Todos los informes se tratarán confidencialmente y serán plenamente investigados tanto por el Departamento de Calidad como por Gerencia. 11.9 Administración\ty\texcepciones\ten\tel\tpresente\tcódigo\tde\tconducta\tAparte de las disposiciones del presente Código de Conducta y demás políticas de Mebat, los empleados que integran Mebat tienen la obligación de conocer, entender y cumplir las leyes y reglamentos aplicables al desarrollo de su actividad que han aprobado organismos tales como Estatuto de los Trabajadores, Convenios Colectivos, etc.). En el supuesto de que un organismo de la Administración Nacional, Estatal o Local, haya adoptado una política más restrictiva que la que se muestra en la política de conducta establecida, los empleados de la empresa deberán cumplir dicha política más estricta. Ante cualquier falta detectada por la empresa, se procederá a aplicar el capítulo XII (Código de conducta) que se recoge en el Convenio Colectivo para la industria siderometalúrgica de la provincia de Barcelona vigente. Dado que queremos hacer apología del trato cercano que Mebat tiene con cada uno de nuestros empleados, cualquier sugerencia para la mejora de este código será bienvenida con el fin de realizar de una manera global, un código que nos proporcione un valor añadido a cada uno de los puestos de trabajo que integran nuestra empresa. Estas sugerencias deben remitirse a Gerencia directamente o bien a Calidad con el fin de que puedan adaptarlas e incluirlas en este código. Página 11 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 12 Código\tde\tconducta\texterno\tLos Proveedores de Mebat están obligados a adecuarse a los requisitos que marca la empresa para poder ser homologados. Tal y como se indica en el procedimiento de evaluación de los proveedores, se clasificaron como homologados aquellos que demostraron cumplir con los requisitos especificados. A los nuevos se les realiza una evaluación de los dos primeros pedidos que se formalizan para analizar su idoneidad. Nuestro compromiso con la responsabilidad social corporativa se reforzó en el año 2012 con la difusión de este informe a todos nuestros proveedores; con el fin de que se adaptaran también a los compromisos tratados en el mismo. Mebat fomenta su conocimiento y cumplimiento por parte de todos sus proveedores. Así mismo, nuestros proveedores deberán permitir que se realice cualquier revisión por parte de Mebat o de terceros autorizados para verificar su cumplimiento. 13 Estrategia\tdel\tRSC\tMebat considera que la responsabilidad social corporativa es un factor estratégico y está integrada en sus políticas de calidad, medioambiental y de seguridad laboral que hay implantadas en la empresa. Por todo ello esta responsabilidad social corporativa tiene para la sociedad:  Una dimensión legal: respeto minucioso de la normativa vigente en todas y cada una de las actuaciones de la empresa.  Una dimensión económica: generación de valor sostenido.  Una dimensión humana: respeto absoluto y protección de los derechos humanos.  Una dimensión social: apoyo al desarrollo social que rodea Mebat.  Una dimensión ambiental: respeto y protección del medio ambiente. Las actividades que desarrolla Mebat se llevan a cabo teniendo presente su modelo hacia el desarrollo sostenible; con un equilibrio que extienda los beneficios para sus grupos de interés, respetando la legalidad vigente con integridad y transparencia. Además, y para hacer patente este compromiso con el desarrollo sostenible, Mebat apoya aquellas iniciativas relativas a la protección de derechos. Para Mebat adoptar un enfoque estratégico para impulsar la RSC tiene múltiples beneficios  La mejora en la anticipación y gestión del riesgo.  La gestión más adecuada de la reputación.  La atracción y retención del talento.  Mayor competitividad y posicionamiento en el mercado.  Mayor eficiencia operativa y reducción de costes.  Mejora de la relación con la cadena de suministradores.  Mejora de la relación con la comunidad donde desarrollamos nuestros servicios. Página 12 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 La actividad de la empresa es la instalación de montajes eléctricos de baja y alta tensión y basamos nuestro desarrollo sostenible, ofreciendo ahorro energético y reducción del impacto medioambiental en todas las instalaciones solicitadas por nuestros clientes. Por ello, la misión y los valores de Mebat reflejan su firme compromiso en el progreso económico y social, la preservación del medio ambiente y el respeto de los Derechos Fundamentales. A través de nuestro modelo de negocio, Mebat orienta su actividad hacia:  La creación de valor a largo plazo para las relaciones con sus grupos de interés.  El servicio a sus clientes buscando día a día su plena satisfacción.  El desarrollo profesional y humano de nuestros empleados, impulsando una relación cercana y familiar con cada uno de ellos. 14 Comunicación\tcon\tlos\tgrupos\tde\tinterés\tMebat promueve el diálogo y la colaboración con todos los grupos de interés; con la finalidad de contruir un beneficioso proyecto común. Mebat está comprometida con los aspectos que le dan valor ante la sociedad, como son la defensa incondicional del desarrollo sostenible y la apuesta firme por el equilibrio medioambiental. Los principales grupos de interés directos de Mebat son: sus empleados, sus clientes, sus proveedores y la sociedad en general. El compromiso de Mebat con cada uno de ellos nace del diálogo constante, sencillo y directo que Mebat promueve y cuida desde hace años. Las actividades que desarrolla Mebat se llevan a cabo teniendo presente su modelo hacia el desarrollo sostenible; con un equilibrio que maximice los beneficios medioambientales en cada uno de sus grupos de interés, respetando la legalidad con integridad y transparencia. Mebat considera primordial que la información que transmite a los diferentes grupos con los que se relaciona, sobre su actividad y su gestión, sea transparente. Por ello, la empresa dispone de diferentes canales de comunicación que se enumeran a continuación. 14.1 Comunicación\tinterna\tLa comunicación es un elemento esencial en Mebat y, al mismo tiempo, clave para la implicación de las personas que integran la empresa en el cumplimiento de la misión, objetivos y vocación de orientación al cliente. Mebat emplea los siguientes medios: Comunicación\tdirecta\tPorque creemos que uno de los pilares fundamentales de nuestra empresa es la buena comunicación que mantenemos con nuestros empleados. Todos los miembros de la organización y sobre todo el personal técnico y gerencia se esfuerzan por tener una comunicación directa, personalizada y familiar con cada uno de los empleados que integran Mebat, ofreciendo un trato preferente a cada uno de ellos. Sistema\tde\tmóviles\tintegrado\tCada uno de los empleados de Mebat cuenta con un dispositivo móvil con el fin de facilitar la comunicación inmediata entre cualquier departamento. Además, para los jefes de equipo se ha habilitado en estos Página 13 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 terminales una tarifa de datos para poder comunicarse a través de correo electrónico y así poder transmitir documentación interna y externa, tanto a compañeros, proveedores o clientes, de manera fácil y rápida ‘insitu’. Manual\tdel\templeado\tMebat dispone un manual del empleado, con el fin de recopilar los procedimientos de la empresa en materia de Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente; y documentación relativa al convenio que rige nuestra actividad laboral junto con los derechos y obligaciones de la empresa y empleados. Este Manual es una guía a emplear por parte de todos los trabajadores de la empresa y que facilita la bienvenida a las nuevas incorporaciones en Mebat. Buzón\tde\tsugerencias\tLos empleados de Mebat podrán realizar cualquier tipo de petición a través del buzón de sugerencias de forma identificativa o anónima. 14.2 Comunicación\texterna\tA través de los canales de comunicación externa Mebat da a conocer su actividad al público externo a la empresa. Web\tde\tMebat\tLa página web de Mebat (www.mebat.com) ha sido actualizada en el año 2016 siendo una web dinámica que pretende acercar nuestra empresa a los grupos de interés. Comunicación\tdirecta\tDe igual manera que Mebat da mucha importancia al trato directo y personal con cada uno de sus empleados, la empresa también se esfuerza por conseguir este trato con cada uno de sus clientes, proveedores y colaboradores. Mebat promueve el establecimiento de relaciones firmes y estables, basadas en el respeto y colaboración mutua ya que son garantía. Nuestro Equipo Técnico y Gerencia mantiene periódicamente reuniones con sus grupos de interés más allegados con el fin de afianzar las relaciones comerciales. 15 Acción\tsocial\tLa acción social interna está vinculada al desarrollo humano y profesional de cada uno de nuestros empleados, ya que son la pieza clave en el desarrollo de nuestra actividad. En Mebat aplicamos una política de igualdad de oportunidades, por lo que promovemos una cultura empresarial sin discriminaciones de sexo, edad o cualquier otra condición. Formación\tMebat considera que la formación de todos sus trabajadores es una herramienta fundamental para incrementar los conocimientos y las habilidades de las personas, enriquecer su vida laboral y permitir un correcto desarrollo de sus competencias. También es consciente que con la coyuntura que nos rodea, el talento de sus profesionales es un elemento competitivo diferenciador. Por ello, desarrollar los conocimientos de cada uno de nuestros empleados se convierte en la clave del éxito. Con esta finalidad, Página 14 de 18\nRESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Edición: 2016 Mebat desarrolla anualmente un estudio de competencias de cada uno de sus trabajadores vinculado a un plan de formación. De esta manera podemos garantizar contar con un equipo de profesionales altamente cualificados y motivados que valoran su pertenencia a empresa y forman un equipo con un promedio de 15 años de antigüedad. Adaptándonos\ta\tlos\tcambios\tEn el 2011, todo nuestro personal actualizó sus conocimientos en materia de prevención de riesgos laborales tras el requisito por parte del convenio de la construcción de ser poseedores de la Tarjeta Profesional de la Construcción. Mebat realiza todas las formaciones requeridas por la legislación vigente, en materia de prevención de riesgos laborales, y aquellas formaciones y requisitos adicionales que los clientes nos demandan. La formación en Mebat es un factor constante, ya que la incorporación a nuestros proyectos de los avances tecnológicos, nuevos materiales y maquinaria y estudios de eficiencia y ahorro energético, nos hacen poseer un valor diferenciador frente a la competencia, ofreciendo a nuestros clientes la total garantía que se merecen. Calidad\tde\tvida\tEn Mebat promueve las iniciativas que incrementan la calidad de vida en el trabajo y posibilitan la conciliación de la vida familiar y profesional. Entre estas iniciativas destacan las siguientes:  Movilidad y teletrabajo. En el entorno actual, la movilidad de los empleados es clave en la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa, y por ello, invierte en incrementar la accesibilidad a las aplicaciones corporativas, logrando así un aumento significativo de la eficiencia en los procesos. Para lograr el objetivo de movilidad del empleado, Mebat dispone de diferentes canales de acceso a las aplicaciones corporativas, todos ellos desarrollados en unas condiciones de seguridad que protegen la información contenida en las aplicaciones informáticas. Se ha proporcionado al personal técnico una serie de herramientas (como portátiles, y conexiones de datos portátiles), para que realicen las tareas de una manera más cómoda y eficiente desde cualquier punto sin tener la necesidad de desplazarse a nuestra sede.  Conciliación familiar: Porque sabemos que el entorno familiar de cada trabajador es lo más importante, Mebat posibilita la flexibilidad horaria para conseguir que la conciliación familiar sea una realidad. Ante cualquier imprevisto, los empleados pueden comunicar a su mando directo para exponer la situación y encontrar de una forma conjunta una solución. Página 15 de 18


Feliz dia del Amor y la Amistad!!! - El fotolog de centroamiz var isMobileBrowser=false;\nSan Valentin Amistad Amor Frase\ndamaamor · El 14/02/2012 a las 13:13\nfeliz dia de san valentin mis queridos amigos besos\namaneceysonrie · El 14/02/2012 a las 19:54\nYo también os deseo de TODO CORAZÓN Un Feliz Día del AMOR y la AMISTAD a los dos ! y quiero aprovechar una vez más para daros las GRACIAS por estar en mi vida , por habernos encontrado en ella y por llegar a esta AMISTAD tan enormemente BELLA a la que hemos llegado , mi amor incondicional lo tenéis desde el `primer momento y también mi amistad incondicional . Os quiero mucho y creo que aunque os lo digo muchas veces hoy es el MEJOR día para GRITARLO y que llegue a vuestros corazones y se quede allí grabado .\nEspero que ya esteis mejor los dos y que vaya pasando toda esta racha . Sin duda alguna cuando baje el telón de vuestra vida la Obra terminará con un montón de aplausos y el primero , será y es el MÍO .Os merecéis TODO LO MEJOR .\n¡FELIZ DÍA DEL AMOR Y LA AMISTAD! Abrazos desde el alma: Charo\nA amaneceysonrie le gusta esto · El 14/02/2012 a las 19:54\nA AMeiga le gusta esto · El 15/02/2012 a las 06:38\nAMeiga · El 15/02/2012 a las 06:42\nAntes de nada muchas gracias por vuestras visitas y comentarios, yo ya veis que paso cuando puedo, el amor para mi es como un motor que gracias a el vamos funcionando todo el mundo, sin el que triste seria la vida verdad, y también la vida es como una obra de teatro pero que no tiene la ventaja de volver a repetir lo que sale mal, por eso debemos aprovechar al máximo la vida y disfrutar de ella todo lo que posamos con nuestros seres queridos y amigos, os deseo que tengáis un buen día y disfrutéis de el al máximo, besos.\namaneceysonrie · El 15/02/2012 a las 17:33\nYa estoy aquí mis queridos AMIGOS!\nPues no sabéis lo que me alegro de que os gustara lo que os dije porque esas palabras salieron de mi corazón , podéis estar seguros totalmente.\nMe alegro de que los dos vayáis ya mejor , pero os tenéis que cuidar mucho y descansar todo lo que podáis ¿ de acuerdo? yo me estoy cuidando y tomando toda la serie de medicamentos que me recetaron , que por cierto me sirven de bien poco , pero claro con el plan que tengo no me puedo recuperar facilmente , hago lo que puedo .\nAquí empezó a llover anoche y hoy también llueve y hace un viento helado , así que os mando una rafága bien grande de él para que os refresque el ambiente . Os quiero MUCHO ! Abrazos desde el alma : Charo\nA kikystar le gusta esto · El 15/02/2012 a las 19:02\nkikystar · El 15/02/2012 a las 19:02\nespero hayan tenido un lindo dia!!\nA violemivi le gusta esto · El 16/02/2012 a las 07:06\nviolemivi · El 16/02/2012 a las 07:07\nTe mando mis mejores deseos para este dia!!!\nsiguiente anteriorPágina 60 de 166


M by Staples Arc Cuaderno personalizable polipiel rayado horizontal 60 hojas color rosa formato A5 | Kalamazoo.es\nElegante tapa de piel rosa.\nNúmero de hojas : 60 hojas Gramaje : 100 g/m² Marca : M by Staples\nComentarios sobre M by Staples Arc Cuaderno personalizable polipiel rayado horizontal 60 hojas color rosa formato A5:\nUn cuaderno precioso y totalmente personalizable. Lo que sí recomiendo si os lo vais a comprar es comprar anillas más gruesas porque las que lleva son demasiado estrechas para mi gusto. Lo uso en la escuela como agenda, libreta de reuniones... y va perfecta.\nimágenes compartidas por Mamen\nArc Cuaderno personalizable polipiel rayado horizontal 60 hojas color azul formato A5


Antonio Guerrero: ¿Que nos traerá el 2012, aparte de más "misiles inteligentes", asesinos de inocentes? | Cubadebate\nEl The New York Times reportaba a fines de noviembre (creo que el 22), sobre un ataque aéreo de la OTAN que tronchó la vida de seis inocentes infantes afganos. Nada nuevo. La noticia tenia dos versiones. En una un agente oficial decía que la investigación había arrojado que se habían detectado insurgentes sembrando bombas y que al huir del ataque se habían metido en una calle donde jugaban los niños y allí los alcanzaron los "misiles inteligentes", sin poder evitar las muertes "colaterales". En la otra un pariente de uno de los muertos decía que su primo junto a otros vecinos habían salido a sembrar la tierra como era su costumbre y llevaron sus hijos. Allí los sorprendieron a todos esos impactos de muerte.\nMás reciente, este mismo medio de prensa, le da seguimiento a todo lo relacionado con otro ataque aéreo de la OTAN que cobro vidas inocentes. Esta vez, se trato de 24 miembros del ejército paquistaní que custodiaban una zona fronteriza con Afganistán. La ira del pueblo paquistaní contra la política intervencionista de los Estados Unidos y la OTAN ha alcanzado niveles incontrolables. Paquistán posee armamento nuclear. Sus vecinos afganos han declarado que en caso de un conflicto estarían al lado de los paquistaníes. La ocupación estadounidense, llamada por los medios "guerra de Afganistán" ha sido la más larga de este país contra cualquier otro. Dura ya más de 10 años.\n¿Que nos traerá el 2012, aparte de más "misiles inteligentes", asesinos de inocentes?


El gobernador que necesita Guerrero - El Sur Acapulco suracapulco I Noticias Acapulco Guerrero\nEl gobernador que necesita Guerrero\nDebido a los grandes desafíos que enfrenta nuestro estado, necesario es que lo gobierne alguien que tenga además de altura de miras, un conocimiento amplio de los ancestrales problemas y desequilibrios regionales que aquejan a nuestra entidad sureña y, por supuesto, estar comprometido con las mejores causas sociales de los de abajo. Mujer u hombre intachable, sin inclinación al latrocinio, ni a la sempiterna farsa o hipocresía. Principalmente, estar libre de pago de facturas de cualquier índole.\nAlguien que sepa conducir los destinos estatales por buen derrotero; haciéndose acompañar de la energía y creatividad de un buen equipo de hombres y mujeres, de acendrados principios y valores, para transitar el difícil periodo del próximo sexenio gubernamental. Tiempos que requerirán de arduo esfuerzo colectivo, para recuperar lo perdido a causa de los desastres que nos está legando la pandemia.\nNecesario también es contar con la indispensable participación de una ciudadanía sana, consciente, vigorosa y exigente. Con auto disciplina colectiva y ordenado trabajo comunitario. Que sepa ser vigilante de la superior prevalencia de todos los derechos humanos. El gobierno que propongo atenderá las demandas de un nuevo y fuerte movimiento social, plural y emancipador; teniendo la obligación de ser ejemplo permanente de congruencia entre el decir y el hacer; porque sería una desgracia dar cabida a frivolidades, simulaciones, mentiras, dispendios, corrupciones, nepotismo e impunidades; ya sean institucionales o civiles.\nEn el tiempo post electoral, estaremos atosigados por acentuadas carencias económicas. No habrá mucho erario público del qué disponer. Será una zaga colectiva de esfuerzo humano y lucha constante por reducir los déficits incrementados que tenemos en los sectores salud, educación, alimentación, economía y justicia.\nTendrá que ser una hazaña social, el abrir oportunidades y fuentes de trabajo permanentes y remuneradoras, en estrecha coordinación con un sector empresarial progresista, que esté apuntalado por financiamientos productivos blandos. Especial atención tendrán las empresas micro, pequeñas y medianas pertenecientes al sector social de la economía. Junto con todas las fuerzas productivas del estado, aspiro a fortalecer los mercados regionales para producir lo más posible de lo que consumimos de fuera. Todo es lograble, contando con el decisivo concurso del pueblo de Guerrero.\nCiertamente, difícil será llevar a cabo lo planteado, debido al fuerte arraigo de vicios, latrocinios y enajenaciones, de los que hemos sido víctimas a manos de malos gobernantes, por muchos años a la fecha. Con el respaldo de la ciudadanía y sin titubeos, erradicaré esos lastres. El gobierno democrático, participativo y de nuevo tipo que me propongo establecer, no tolerará ninguna especie de marginación, segregación o racismo; antes bien, promoverá iniciativas para desterrarlas ahí donde se den.\nEntre otros anhelos para ser candidato independiente a gobernador, está abolir la nefasta existencia de ciudadanos de primera, segunda y tercera categoría. En la nueva forma de gobernar, habrá de otorgársele la misma atención a todos; pero con especial trato al ciudadano desvalido, sea éste indígena de la Montaña; afro mestizo de Costa Chica, al relegado de la Sierra, al abandonado de Tierra Caliente o del Acapulco suburbano, por citar algunos ejemplos representativos.\nLa verdadera gobernanza se gestará desde abajo; en el seno de las juntas vecinales, de barrios urbanos y en las asambleas de las comunidades rurales siendo protagonistas principales la juventud, los hombres y mujeres productivos acompañados de la sabiduría de los adultos mayores.\nEl desdeñar el papel participativo de la ciudadanía sería el mayor error de gobierno que pudiera cometerse, tal y como ha sido en los gobiernos deshonestos de los últimos tiempos. De ahí la ínfima trascendencia e incapacidad institucional de dar gobernabilidad regional donde, hoy por hoy, han asentado sus reales con total impunidad, los negociantes de las adicciones fuertes.\nPD. La directiva nacional del partido Morena pecará de alta irresponsabilidad e ilegalidad, al realizar, próximamente, una encuesta estatal, “casa por casa y de cara a cara”; en plena pandemia creciente (calificada por las autoridades sanitarias de alto riesgo) al exponer la salud y la vida de sus encuestadores y la de los encuestados y sus familias. ¡Uff…!


Employment Research (Institute for) - PhD Studentship in Precarious Pathways | EFG - Guía europea de financiamiento\n¿El Instituto de investigación de empleo ofrece dos becas de doctorado para permitir la investigación para el proyecto financiado por el ESRC: precarios caminos hacia el empleo para los jóvenes? Trabajo a tiempo parcial involuntario, temporal y no remunerado en las transiciones desde la educación al empleo. Las becas cubrirán cargos académicos y estipendio de 13.800 libras esterlinas anuales. La beca dura 3 años.\nLos solicitantes ya deben tener una 1ª clase o 2.i. Licenciado en historia, sociología, Política Social, geografía o un tema relacionados con las ciencias sociales. debe ser graduados (o maestros estudiantes) con métodos de investigación suficiente formación para permitir el estudio de doctorado. Además, con el fin de calificar para la beca, los estudiantes han sido normalmente residentes en el Reino Unido al menos durante tres años y esto no debe haber sido exclusivamente para fines educativos (a menos que el estudiante es un nacional de la UE). Además, el estudiante debe tener permiso para residir permanentemente en el Reino Unido.


[Maya] Rendering por capas: Sombras, oclusion, color\nTema: Rendering por capas: Sombras, oclusion, color\nPues bien me encuentro atrapado con una inmensa duda.\nEstoy renderizando un objeto para componerlo después en un vídeo real.\nHaciendo el tracking y todo eso ya sabéis...\nPues bien lo que quiero es que al acabar de hacer la rotación de cámara etc en maya, pues se renderizen las sombras, el oclusion y el color por separado para luego componerlo sobre el vídeo.\nAlguien me puede ayudar o explicar como se hace?\nHe mirado varios tutoriales sobre tracking con maya live en Internet y siempre finalizan el tutorial sin centrarse en el render.\nre: Rendering por capas: Sombras, oclusion, color\nLo que pides es bastante extenso de explicar, amigo. Haré un intento\nPara el occlusion y el diffuse no tienes mayor problema, simplemente creas dos capas de render con todos los objetos de la escena (no capa de visualización). Luego, en cada capa, le haces clik derecho y le asignas el preset occlusion y diffuse respectivamente.\nPara las sombras es algo más complicado. Debes crear una tercera capa de render. En esta también metes todos los objetos. Luego, luz por luz, creo que tenías que asignar el color de la luz al negro y el color de las sombras a uno distinto por cada luz que se solape (dos luces solapadas: rojo y verde, una luz sola: rojo).\nLo de las sombras tampoco lo recuerdo bien pero era algo así.\nGracia probare haber si consigo sacar algo claro!\nLo he probado pero voy muy perdido, consigo las capas de color y la de oclusion pero la de las sombras me sale completamente negra.\nLa única manera que así a vote pronto e encontrado es aplicar varias luces con la misma intensidad pero con valores diferentes. unas con las sombras desactivadas ( difuse, oclusion) y otra con las sombras activadas para el shadow. además en la capa del shadow e aplicado un material blanco total para que únicamente se vean las sombras.\nDemasiado complicado para que optimice trabajo.\nAlgo se te ha debido de escapar. Te explico con más detalle el de las sombras:\n- Si usas sombras depth-map puedes usar el preset shadow, en cuyo caso las sombras te saldrán en el canal alpha.\n- Si usas raytrace este preset no sirve y tienes que hacer como te dije. Coges todos los objetos de la escena. Creas una capa nueva con ellos. Luego te vas metiendo en todas las luces y cambias el color de la luz\nTe dejo otra captura con un par de objetos en la escena y el render resultante con lo que te he escrito.\nImportante, hay que tener activado el raytrace en las opciones globales del render!\nÚltimo mensaje: 23-12-2003, 21:53


Al vencer 72 horas se abrirá período de 10 días para continuar canje de billetes de Bs. 100 en Venezuela | Radio WTCV\nAl vencer 72 horas se abrirá período de 10 días para continuar canje de billetes de Bs. 100 en Venezuela\nEl ministro del Interior, Justicia y Paz, Néstor Reverol anunció que los cuerpos de seguridad del Estado se desplegarán en las entidades bancarias del país, a los fines de proveer de seguridad y vigilancia el proceso de canje y depósito de billetes de 100 bolívares desde hoy y hasta el jueves 15, informó El Universal.\nEn reunión con miembros de la Asociación Bancaria de Venezuela (ABV), el funcionario explicó las motivaciones del Gobierno en retirar de circulación los billetes de 100 bolívares en un lapso de 72 horas, una vez se publique el decreto en Gaceta Oficial extraordinaria. “Vamos a mantener mañana (hoy) un sistema de seguridad en todo el sistema bancario nacional, de transporte de valores, de puntos de control de todo el país”, destacó.\nSegún Elvis Amoroso, consultor jurídico de Miraflores, “los billetes de 100 bolívares saldrán” del mercado a partir de este martes 13 (hoy) y serán sustituidos por monedas de igual denominación, que comenzarán a circular el jueves 15 junto al nuevo billete de 500 bolívares, con el fin de frenar el contrabando de estos billetes que son utilizados por cambistas ilegales en Colombia”.\nEn entrevista con el ministro de Comunicación e Información, Ernesto Villegas, señaló que “cuando venzan las 72 horas para el canje, el Banco Central de Venezuela (BCV) abrirá un período de 10 días para continuar el cambio, con el acompañamiento de funcionarios de seguridad del Estado”.\nConfió que las personas que tengan billetes de 100 bolívares podrán cambiarlo por papel moneda de otra denominación que se mantenga en vigencia legal, depositarlo en su cuenta para resguardar su dinero de forma electrónica y luego retirarlo en cajeros automáticos, o realizar pagos con su tarjetas de débito.\nReverol comentó que Organizaciones No Gubernamentales (ONG) extranjeras “contactan a la delincuencia organizada para llevar los billetes hasta Colombia”. Detalló el ministro que estas grandes cantidades de dinero han sido depositadas en Europa y Asia, más específicamente en Suiza, Polonia, España, Ucrania, Alemania y la República Checa.\nEstas operaciones se producían a través de ONG que contribuían con la fuga de capitales, los cuales eran vendidos entre 0,80 centavos y 1,30 dólares por cada billete de 100 bolívares, refirió el ministro.\nPor su parte, el gobernador del Táchira, José Vielma Mora, sostuvo que representantes de la Oficina Nacional de Inteligencia Financiera (Unif), del BCV, ministerio de Finanzas y de la Sudeban reforzarán el monitoreo en la frontera de Venezuela con Colombia.\nResaltó que Venezuela evalúa la instalación de casas de cambio en San Antonio del Táchira, Ureña y San Cristóbal para reforzar los controles con respecto al canje del Bolívar.\nEntretanto, Pedro Rodríguez, primer vicepresidente de la Asociación Bancaria de Venezuela (ABV) condenó la salida masiva del país de billetes de 100 bolívares y manifestó que la banca ha detectado “escasez de circulación de esos billetes en las últimas semanas, acelerando un estrés tremendo porque no hemos podido atender a nuestra clientela”. Subrayó que han realizado “un seguimiento diario, de acuerdo a la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (Sudeban) de todos los flujos de caja del sistema financiero nacional”.\nAgregado a este contexto, el economista Leonardo Buniak señaló que el retiro de los billetes representa una medida “apresurada”. Argumentó que la banca pública no estará “operativamente en capacidad” para realizar el canje de todos los billetes, por el tamaño de la red y por el volumen de efectivo que circula.\nEn su opinión, el mecanismo tendrá que ser modificado, porque, aunque participe la banca privada, podría existir “un colapso operativo en las instituciones”. Afirmó, además, que el fondo está en que el BCV “no reconoció a tiempo” la inflación y que debía modificar el cono monetario. Esto “no prosperará, por la desconfianza” que causa. “Más fácil es sacar la moneda de Bs. 100, para que conviva con el billete”, aconsejó\nGobierno fiscaliza bancos públicos y privados este martes


Grupo Completo Sram Eagle XX1 1x12 Gold GXP | Grupos Completos\nSram ha construido el increíble nuevo sistema de transmisión XX1 Eagle ™ para trabajar de forma silenciosa, intuitiva, precisa y perfecta. Este drivetrain optimizado para todo los terrenos combina nuestra nueva generación de avances tecnológicos SRAM 1x con materiales ligeros. Con una mayor gama de engranajes de 500 por ciento, XX1 Eagle es más suave, cambios más precisos con mayor durabilidad para un rendimiento duradero. XX1 Eagle acaba de reescribir las reglas de la libertad.\n1.200,00 € Ahorrate 291,00 €\n- Opcion cuadro Boost y normal (indicarlo en observaciones del pedido)\n- Bielas Sram Eagle XX1 GXP Gold X-Sync 32T


Pisos y casas en venta Alquiler de INMOBILIARIA MORATALAZ ARTILLEROS\nINMOBILIARIA MORATALAZ ARTILLEROS\nCamino de los Vinateros, 171\nEstudio Mercado de Moratalaz, de Redpiso, ofrece desde 2006 la posibilidad de gestionar la venta de tu casa, así como las mejores ofertas para la compra o alquiler de una vivienda en la zona de Moratalaz. Acércate a la oficina para conocer todos los inmuebles y elegir el que más se adapta a ti.\nREDPISO MORATALAZ ARTILLEROS: 0 pisos y casas en venta alquiler\nVENTA DE PISOS EN MORATALAZ ARTILLEROS\nVenta de pisos en Moratalaz al mejor precio: ¡disfruta de todas nuestras ventajas en nuestra oficina de Redpiso!\nALQUILAR PLAZA DE GARAJE EN MORATALAZ ARTILLEROS\n¿No quieres perder más tiempo en buscar sitio para aparcar? Plazas de garaje en alquiler en el barrio de Moratalaz desde 60 euros con Redpiso.\nALQUILAR PISOS EN MORATALAZ ARTILLEROS\nDesde 750 euros encontrarás numerosos pisos en alquiler en el barrio de Moratalaz con todas las garantías de Redpiso.\nALQUILER DE LOFT EN MORATALAZ ARTILLEROS\nEn Moratalaz están apareciendo cada vez más loft cómodos y con todas las prestaciones. Enuentra uno en alquiler con nuestra oficina de Redpiso.\nCOMPRAR PISO EN MORATALAZ ARTILLEROS\nCon Redpiso Mercado de Moratalaz podrás comprar un piso en la zona al mejor precio y con todas las garantías que ofrece Redpiso.\nVENTA DE CASAS EN MORATALAZ ARTILLEROS\nDescubre las casas a la venta que tenemos en Moratalaz con Redpiso Mercado de Moratalaz.


Deciden si sigue preso el acusado de un crimen\nEn medio de la feria se resolverá si amplían la prisión preventiva para Franco Muñoz por una muerte en Allen.\nMaximiliano Bastías fue asesinado a principios de diciembre en el barrio Tiro Federal de Allen.\nLa Justicia definirá hoy si extiende la prisión preventiva de Franco Muñoz, acusado de asesinar a Maximiliano Bastías, un joven que fue apuñalado el pasado 9 de diciembre en Allen. En medio de la feria judicial, se abordará la medida solicitada por la querella que no fue prevista en su momento por la Fiscalía.\nFranco Muñoz, implicado junto a un menor de edad en el homicidio de Bastías (20), podría haber recuperado la libertad. Su prisión preventiva vencía el lunes, pero el fiscal titular y la adjunta que entienden en caso, entraron en feria y omitieron solicitar la prórroga de la preventiva.\nDe no haber sido por la intervención de la querella, representada por el abogado Marcelo Hertzriken Velasco, los fiscales subrogantes no se habrían enterado del vencimiento de la preventiva y Muñoz podría haber tenido el camino libre para recuperar la libertad.\nLa solicitud de audiencia para prorrogar la preventiva tuvo en la Oficina Judicial un episodio que fue definido como un “obstáculo” por la querella ya que una empleada judicial se negó, en un primer momento, a recibirles un escrito para generar la audiencia. Ayer por la mañana se llevó adelante la audiencia y Muñoz, que permanece detenido en un calabozo de la comisaría 33 de Allen, fue trasladado hacia la Ciudad Judicial de Roca.\nSin embargo, ni el abogado particular de Muñoz ni el defensor oficial que se le asignó, concurrieron a la audiencia que, finalmente, se postergó para hoy a las 10, según lo definió la jueza Margarita Carrasco. “Vamos a pedir por lo menos dos o tres meses más de presión preventiva para finalizar la acusación y poder llevarlo a juicio”, indicó el abogado Marcelo Hertzriken Velasco.\nPara la querella el hecho ocurrido en una casa del barrio Tiro Federal durante la madrugada del 9 de diciembre no se trató de un homicidio simple, como se calificó originalmente, sino que fue un homicidio calificado con el agravante de haber sido premeditado por dos o más personas.\n“A Bastías le dieron golpes de puño y lo ultimaron. La autopsia indica que tuvo cuatro puñaladas y un sinnúmero de golpes. No hubo una pelea sino un ataque de dos personas”, agregó.\nLa medida cautelar vencía el lunes pero se había omitido solicitar la prórroga. El abogado querellante advirtió de la situación casi sobre el límite de tiempo.\nPidieron salidas sin custodia para el ex policia Chumbita condenado por abuso\n22 mar 2018 - 09:27\nIntervino personal de la comisaría 21. Un efectivo tuvo que ser atendido en una clínica.\nRobo, persecución, enfrentamiento y un policía herido en la noche de Roca\n22 mar 2018 - 09:10\nEl hombre se escapó desde el interior de la sede de la fiscalía ayer por la mañana\nLa policía criticó a la Justicia por la fuga de un condenado por homicidio


Próximamente tendremos un nuevo HTC Wildfire | Ultimos Avances\nPróximamente tendremos un nuevo HTC Wildfire\nSab, Abr 28, 2012 Moviles\tAl parecer dentro de poco podremos disfrutar de tuenti acceso o bien de gmail correo desde un nuevo HTC Wildfire que posiblemente ya esta en camino.\nHTC sigue renovando sus terminales para ganar algo de terreno en esta guerra constante de los teléfonos móviles. HTC ya dio un paso muy importante con los teléfonos One de gama alta, con HTC One x y One s y un poco de gama media con HTC One V, aunque se ve que todavía hay un poco de espacio para las gamas inferiores.\nSegún algunas fuentes sabemos que los exitosos Wildfires pronto tendrán un nuevo integrante pronto, según podemos ver en la recreación del por ahora conocido como HTC Golf. Se trata de una filtración de una imagen de prensa del que posiblemente terminara llamándose HTC Wildfire C.\nEntre las especificaciones conocidas de este nuevo HTC son: pantalla de 3.5 pulgadas (480×320 pixeles), 512 MB de RAM, 4GB de memoria interna, Beats Audio y cámara frontal.\nNo hace falta decir que este móvil HTC estará por encima de Android, y que posiblemente sea uno de los primeros móviles accesibles con Ice Cream Sandwich. El HTC Wildfire C, Golf o como lo llamen, aparecerá en el mercado en junio.\nArticulos relacionados:Nuevo diseño web del sitio móvil de Tuenti\tgmail correo, HTC Golf, HTC Wildfire C, Tuenti Acceso Contactar al autor


Crean la cámara 2D más rápida del mundo - Salud y Bienestar - 24horas\nLa Compressed Ultrafast Photography logra capturar hasta 100.000 millones de fotogramas por segundo.\nCon la CUP los científicos han logrado por primera vez registrar la reflexión de un pulso láser. “Por primera vez, los humanos pueden ver pulsos de luz sobre la marcha”, explica Lihong Wang, líder del estudio.\nSegún Wang, la tecnología de CUP “podría llevar a nuevos descubrimientos “que aún ni siquiera podemos anticipar”.\nEncuentran esqueletos encadenados pertenecientes a gladiadores romanos\nEnseñanza robótica: emprendimiento e innovación para estudiantes\nCápsula Orión ameriza en el Pacífico tras exitoso vuelo de prueba


Guía de compra – Sweet pink fashion\nLos productos de Sweet Pink están clasificados en cinco niveles para determinar qué tipo de usuarias pueden acceder a cada uno de ellos, dependiendo de su compromiso con nuestra firma.\nPara inscribirse en uno de los cinco niveles de compromiso, es imprescindible acudir a alguno de los centros de asistencia de la marca y concertar una entrevista individual. Allí, tras estudio de la petición y valoración de las características de la aspirante, se expedirá el carné virtual de nivel, cuyo código le permitirá realizar compras de su nivel de compromiso o de cualquiera de los niveles inferiores.\nEstos son los requisitos necesarios para acceder a cada nivel:\nNivel 1: valoración positiva por parte de la entrevistadora de la firma. Se tendrán en cuenta, además de los resultados de la entrevista, el currículum vítae y el informe de marcadores genéticos.\nNivel 2: obtención de la calificación de apta en dos pruebas escritas, una de cultura general y otra de conocimiento de la firma (nivel inicial). La obtención del carné de este nivel habilita a la usuaria para participar en todos los foros activos de la marca, tanto presenciales como virtuales.\nNivel 3: obtención de la calificación de apta en el concurso-oposición para usuarias avanzadas de la firma. La obtención del carné de este nivel permite a la usuaria optar al desempeño de un puesto remunerado dentro de la compañía.\nNivel 4: cuatro años de experiencia y participación asidua en los foros de Sweet Pink. Obtención de la calificación de apta tras la evaluación del book de estilo individual de la usuaria. Es necesario haber superado también la fase de concurso-oposición del nivel 3.\nNivel 5: Para obtener este nivel de compromiso, es necesario haber sido seleccionada por el Comité de Expertos de la marca en su reunión anual de Los Ángeles. Dicho comité se encarga de evaluar a las aspirantes y de conceder a las diez mejores usuarias de nivel cuatro el certificado correspondiente.


Period 1, el gen que predice la hora de su muerte\nEl Gen que predice la hora de muerte\nDel ‘Period 1’ también depende si la persona es madrugadora o noctámbula.\nAndrew Lim, becario postdoctoral en el Departamento de Neurología en el Beth Israel Deaconess Medical Center (Boston), aseguró que el descubrimiento del gen ‘Period 1’ puede determinar diferentes aspectos de nuestro reloj biológico como la hora de la muerte.\nEl gen ‘Period 1’ tiene como base la adenina (A) y la guanina (G), y puede presentar diferentes combinaciones: AA, AG o GG. Así, aquellas personas que tengan el genotipo AA o AG pueden morir antes de las 11 de la mañana, y los que tienen el genotipo GG, en promedio, tienen probabilidades de morir antes de las 6 de la tarde.\nEl estudio fue publicado en la revista Annals os Neurology y podría ser muy útil a la hora de suministrar medicamentos a enfermos de corazón o a personas que recientemente hayan sufrido un derrame cerebral.\nAndrew LimBostonEstados Unidossalud.\nTostao pidió perdón a Alicia Arango por comparación


Cómo cultivar moras para obtener ganancias – Mundo-pc\nLas moras son buscadas por su sabor dulce y ligeramente ácido; crecen mejor en las zonas de cultivo 5 a 10. La producción comercial de sus moras ofrece una variedad de vías para comercializar su cosecha rápidamente gracias a su popularidad. Como agricultor de moras, usted toma decisiones de marketing basadas en cómo desea entregar las moras a sus mercados locales, incluso permitiendo que sus clientes visiten su granja para recoger las moras por sí mismos.\nPlante la variedad de mora que elija a principios de la primavera, después de la última helada y tan pronto como el suelo se haya calentado. Coloque sus plantas de semillero en hileras rectas, una planta por cada dos pies para obtener el mayor potencial de ganancia anual, y con las hileras separadas por 7 u 8 pies de distancia. Plante a mano cada plántula cavando un hoyo lo suficientemente profundo como para que las raíces no tengan que doblarse al colocarlas en el suelo. Llene el hoyo con tierra y apisone ligeramente.\nRealice una poda inicial de sus plantas de mora con un par de tijeras de podar cortando suavemente 1/4 de pulgada de la parte superior de todas las cañas para estimular el crecimiento. Podar todas las cañas inmediatamente después de la siembra reducirá la cantidad de tiempo desde la siembra hasta la cosecha, que es un objetivo importante cuando se opera una granja de moras con fines de lucro.\nCrea zanjas de riego junto a las hileras de moras. Utilice un tractor con un implemento zanjadora para crear estas zanjas. Retire todos los brazos de la zanjadora de la zanjadora excepto dos en el centro; Estos son ajustables, se deslizan hacia la izquierda y hacia la derecha a lo largo del riel y se pueden quitar deslizándolos hasta cualquiera de los extremos. Colóquese a horcajadas sobre la hilera con el tractor de manera que esté en el centro absoluto del vehículo, luego ajuste los dos brazos de zanjado en el implemento de la zanjadora de modo que cada pie (parte que excava la zanja) toque el suelo a dos pies de distancia de las plantas. Baje el implemento y conduzca lentamente por la hilera, manteniendo la hilera en el centro del tractor. Baje el implemento lo suficiente para que las zanjas tengan un pie de profundidad. Repita la apertura de zanjas para cada una de las filas.\nConfigure un sistema de enrejado para apoyar a sus plantas de moras a medida que crecen, si está cultivando una variedad de mora "rastrera". Coloque un poste de madera para cerca entre cada dos plantas de moras una vez que se vea un nuevo crecimiento proveniente de las cañas podadas; Clave dos tiradas de cuerda a lo largo de todos los postes. Una carrera debe estar unida a los postes a aproximadamente un pie del suelo, y la segunda carrera debe colocarse a unos tres pies del suelo. Visite cada una de sus plantas al menos dos veces por semana y ayúdelas a usar las cuerdas como soporte entrenando a mano los brotes para que se apoyen contra ellos.\nInstale su fuente de agua de riego a lo largo del extremo superior de su campo de moras, de modo que el agua pueda llegar a cada una de las zanjas de la fila. Muchos agricultores utilizan una "tubería con compuerta" conectada al pozo u otra fuente para esta forma de riego. Alternativamente, cava una zanja grande a lo largo de la parte superior del campo para transportar el agua y usa tubos de riego. Riegue cada una de las zanjas de las hileras hasta que el agua haya llegado al final del campo; Haga esto dos veces por semana para que las moras tengan la humedad adecuada.\nCoseche sus moras una vez que pierdan su brillo brillante y adquieran un aspecto negro opaco, ya que en esta etapa están maduras hasta el punto de ser dulces y no demasiado ácidas. Esta es la etapa de madurez de la mora que ayuda a fomentar la publicidad de boca en boca gratuita para su granja comercial de moras.\nEntregue las moras en envases preferidos por sus clientes del mercado, generalmente envases de 1/2 pinta o envases de 1 pinta. Si desea permitir que los clientes recojan las bayas ellos mismos visitando su propiedad, anuncie "Fresh Blackberries: U-Pick!" en los periódicos, la televisión o la radio locales, proporcionando direcciones a su campo. Proporcione envases de 1/2 pinta o 1 pinta a los clientes que elijan ellos mismos cuando lleguen y cargue por envase por adelantado como una forma de "admisión". Cobrar a los clientes "U-Pick" según los precios del mercado local, que deben estar entre $ 2.50 y $ 3.50 por 1/2 pinta (o más, según el área).\nPode las viejas cañas de mora a fines del otoño del segundo año cortándolas al mismo nivel que el suelo con unas tijeras de podar. Adelgace las cañas a 4 cañas dentro de cada pie de hilera mientras poda. Realice este paso cada año siguiente para obtener la mejor producción posible anualmente.


La Saga | Intensifica Michoacán acciones a favor del bosque\nCon diversas acciones, como la iniciativa de ley para endurecer los delitos ambientales, en Michoacán buscan combatir las principales causas de los incendios forestales: el cambio ilegal del cambio de uso de suelo y la formación de asentamientos irregulares o construcción de viviendas.\nA través de esta iniciativa. que incluso se busca llevar al Congreso de la Unión, se plantea tipificar como delitos graves aquellos que agreden el medio ambiente, explicó Aureoles.\n“Desde hace tres años, nos propusimos hacer frente no sólo a los fenómenos naturales que afectan el patrimonio ambiental, sino también a las intervenciones del hombre que están acabando con los recursos”, destacó el mandatario estatal.\nPor ello, señaló que fue creada la Fiscalía Especializada en Delitos Ambientales, que da certeza a los procesos jurídicos, y donde Michoacán cuenta con una Mesa de Seguridad Ambiental, que concentra los esfuerzos de los tres niveles de gobierno.\nAsí mismo se han atendido 35 denuncias por incendios forestales y tala inmoderada o clandestina a través de la Comisión Forestal del Estado y la Procuraduría de Protección al Ambiente, en coordinación la Fiscalía General del Estado.\nCabe señalar que Michoacán se ubica como el noveno estado en cuanto a superficie afectada en la actual temporada de incendios; al corte de la semana pasada, se habían registrado 570 incendios, con una afectación de 10 mil 691.73 hectáreas.\nGeneral Trauwitz, ligado al huachicoleo, se ampara para evitar detención


Si has entrado en esta página buscando carretes de pesca de Surfcasting (también denominada pesca al lanzado) has hecho bien, tenemos una amplia colección con las mejores marcas tales como Mitchell, Daiwa o Shimano entre otras, con los precios más baratos del mercado. Tenemos también carretes de mosca y de spinning. Navega por nuestra web, elige los productos que deseas y disfruta con tu compra.\n1 Nuestros carretes de Surfcasting\n2 ¿Porqué comprar carretes de pesca surfcasting?\n3 Que es y cómo pescar surfcasting?\n4 Tu tienda online\n5 Artículos de pesca surfcasting\nNuestros carretes de Surfcasting\nKit 2 carretes Trabucco Oceanic 8000 con hilo Surfcasting\nCarrete pesca surfcasting Exagon 8000 10 BB\nCarrete Trabucco Kronos 6000 SW Surfcasting\nLixada 13 + 1BB Rodamientos Pesca Surfcasting de Larga Distancia de Carrete...\nCarrete pesca Surf fondo Globe Fishing Blue Eagle 6000 5BB\nCarrete Trabucco Dayton 6500 Surf casting con hilo XPS\nCarrete Trabucco Dayton 8000 Surf casting con hilo XPS\nFISHZONE miamijack 'Sirocco FD70 Surf – Carrete Carrete de pesca arrastre...\nCarrete Colmic harlok 6500 Beach Ledgering Surf casting Long Cast\nÚltima actualización: enero 18, 2018 3:14 am\n¿Porqué comprar carretes de pesca surfcasting?\nSi vas a practicar la modalidad de pesca surfcasting necesitarás obligatoriamente un buen carrete que se adapte a las características de este tipo de pesca deportiva, es un estilo de pesca de lanzado desde la playa en el que se intenta lanzar el cebo por detrás de las olas.\nEl surf casting (traducido al español “lanzado hacia el oleaje”) es una de las especialidades deportivas que más se practican en España, se denomina así a la pesca desde los muelles, acantilados o playa, sobre fondo arenoso y sobre rompientes de olas.\nTodos los elementos de la naturaleza pueden jugar en tu contra, y sobre todo con tus materiales, el agua salina, la lluvia, el viento marino, la arena, el roce contra las rocas, etc. Por todo esto los materiales de surf-casting deben ser fuertes y resistentes.\nDebes elegir una capacidad de línea alta ya que es un tipo de lanzado a grandes distancias y por lo tanto será necesario un carrete con una bobina grande que soporte la cantidad de línea necesaria. La capacidad de la bobina ideal oscila entre 300 a 400 metros.\nEl peso debe estar balanceado, se necesita un carrete robusto, fuerte y duradero pero que no pese en exceso ya que a lo largo del día o durante una captura se puede forzar la posición de la muñeca y acabar completamente agotado. Los últimos carretes del mercado se fabrican con materiales como el carbono o el grafito, ambos materiales muy ligeros pero a la vez muy resistentes.\nLa línea usada debe ser muy resistente debido al posible roce con las rocas del fondo y también debido al tamaño de los peces que se pueden capturar, como lubinas de varios kilos, lenguados, doradas, rodaballos, chopas, etc. Una línea ideal puede ser por ejemplo un nylon de 300 metros 40/100. La reserva de línea es imprescindible para los casos en los que se capturen grandes presas y se debe aflojar línea para luchar.\nLa velocidad de recogida de línea aconsejable es de 1 metro por cada vuelta de manivela, el freno debe soportar las sacudidas de las piezas y la bobina debe girar con facilidad para poder enrollar el sedal con el pickup.\nSi deseas más información sobre surfcasting puedes visitar la Wikipedia en este artículo.\nQue es y cómo pescar surfcasting?\nDebes saber que efectuar un buen lance en el mar es determinante para alcanzar esos metros de más que nos permitan llegar donde creemos que pueden estar los peces, o para salvar escollos como roquedos o zonas de poca profundidad. No es solo cuestión de fuerza, sino más bien cuestión de técnica y contar con el equipo adecuado, pues aunque no lo parezca, también influye.\nTe aconsejamos que observes el siguiente vídeo para que aprendas más sobre la técnica del surfcasting y del lanzado desde playa:\nQueremos ser tu tienda online de suministros de productos de pesca, trabajamos diariamente para ofrecerte las mejores ofertas y auténticas gangas que encontramos en el mercado. Te aconsejamos que entres a diario en nuestra tienda para mirar las nuevas ofertas, ver la evolución de los precios de nuestros productos y aprovecharte de ello. Si no pescas es porque no quieres!\nEl carrete de bobina fija es uno de los utensilios más versátiles para el pescador de mar y debiera tener un puesto fijo en la caja de aparejo de cualquier pescador, incluso el más experimentado.


Edición del jueves, 01 febrero 1973, página 29 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del jueves, 01 febrero 1973, página 29\n'JUEVES, 1 DE FEBRERO DE 1973 VANGUARDIA ESPAÑOLA Página 29 La fundación Juan March intensifica sus ayudas aja Ciencia y la Cultura " Subvenciones especiales para la Facultad de Medicina de Barcelona y el Gran Teatro del Liceo El director da la Fundación Juan March, •eñor Cruz Martínez Esteruelas, se ha reu- nido en Barcelona con los directores de lo* periódicos y demás medios de informa- ción para significar las nuevas líneas de acción que ha previsto «I Consejo del Pa- tronato de la Institución, partiendo ds las experiencias acumuladas en su tarea de pro- moción científica y cultural. En virtud de una intención 4e mayor coherencia —ha se- fialado «I «eñor Martínez Esteruelas— se Intenta prestar una atención especial a d# terminados sectores científicos y cultura- tes, lo que quiere decir que se Intensificará «I tratamiento de algunas materias, juzgadas de especial importancia, con carácter tem- poral y 6¡ñ que ello suponga una mengua del apoyo prestado por la Fundación en to- dos los campos que hasta ahora han sido •tendidos. Después d« un detenido estudio, en el que han participado especialistas, profeso- res y expertos, la Institución ha concre- t«lo las nueva» lineas de actuación, en cua- tro capítulos. Planes especiales D« una parte, «e crearán planes especia- os, de singular envergadura, que tendrán Se suspenden,por tiempo indefinido, las actividades en la Facul- tad de Ciencias Unos 900 estudiantes celebraron ayer en «I aula 7 de la Facultad de Ciencias, en Pedralbes una asamblea para tratar acerca de los problemas de! centro. La reunión »ra en cierto modo, continuación a los setos ocurridos días pasados en relación • con la problemática surgida en torno a la Facultad. Así, anteayer martes, y finalizada una asamblea que se desarrolló a primeras horas de la tarde en el edificio de la plaza •-• de Universidad, acordaron enviar a una de- legación de alumnos a entrevistarse con el decano. Al parecer, la respuesta que dio a Io3 alumnos no gustó a los estudiantes; el doctor Sales les indicó, además, que si se- guían en actitud de paro se vería obligado a cerrar la Facultad. Enterados de estas no- ticias, los estudiantes organizaron una mani- festación por «I interior del recinto, salien- do después a la calle hasta llegar a Pelayo. Ayer, después de dos horas de discusión, • 8a acordó finalizar el paro y realizar asam- ' bleas y reuniones con los catedráticos v " profesores no numerarios, para tratar so- bre la posibilidad de obtener que se con- s voftyen tos exámenes de febrero y la elimi-1 nación de la selectividad en el estudio del Idioma inglés; en Ja actualidad no se Im- parten clases en la Facultad, aunque existen exámenes. Anta la negativa del decano de ; atender a estos asuntos, según se informó, debido a la no existencia de una Junta de Facultad, se acordó pedir que se organice dicha junta cuanto entes, pero con los cri- terioa de representatlvidad de catedráticos, profesores no numerarios y estudiantes. Se acordó que, al mismo tiempo había que ha- cer efectivo la realización de los exámenes d« febrero con los profesores que estuvie- ten da aouardo con ellos. Nota del Rectorado Bel Rectorado de la Universidad de Bar- celona hemos recibido la siguiente nota: «Este Rectorado, oída la Junta de Gobier- no en reunión oelebrada el día 31 ds enero, ha resuelto: 1* Suspender pac tiempo Indefinido a par- tir del día de hoy, 1 de febrero, las activi- dades académicas en la Facultad de Cien- cias, debido a las interrupciones sistemáti- cas1 que han dificultado él normal desarrollo cte las clases en estos últimos días. 2.° Advertir que si se Impide con relte- reción «I desempeño do la actividad docente » cualquier profesor de esta Universidad, la ' enseñanza afectada dejará da Impartirse du- rante el resto de este año académico, y en «u día »e decidirá el régimen tíe examen o,' en ,»u caso, pérdida de curso en t*rf ma- teria.» asimismo atención financiera de considera^ ción durante un quinquenio y en materias seleccionadas en función de eu actual si- tuación en España y del Interés inmediato de las misrgas. Cada uno de los planes tendrá una dotación total de 75 millonea de pesetas como importe máximo. Estos planes, por la importancia de su objeto, constituyen un elemento integrador que da unidad y coherencia a la acción que la Fundación despliega en sus programas, becas y operaciones especiales. Por otra parte, además de la Investigación en las materias seleccionadas, comprenden también operaciones especiales de infraestructura, como la formación de especialistas y la eventual adquisición de cierto material. Los planes aprobados en la última sesión del Consejo del Patronato son los de Bio-logía y Sociología. Recapitulación de la Cultura y oriemtación de becas Anunció asimismo el señor Martínez Es- teruelas que la Fundación March tiene en marcha un intento de realizar una nueva presentación de la cultura española que refunda aspectos esenciales de la misma en este momento actual de Integraciones supranacionales. Las realizaciones proyecta- das para lograr este intento son el «Men- saje de España», ya en estado adelantado, consistente en la edición de una colección completa del arte español por regiones, con introducciones históricas, geográficas y li- terarias, y cuerpos doctrinales, todo ello a cargo de eminentes profesores y con una cuidada presentación tipográfica y fotográ- fica. «Estudios sobre Historia», Integrados por una serie de trabajos de especialistas sobre aspectos decisivos de nuestra histo- ria, y el «Pensamiento literario», de forma análoga a lo anterior, estará compuesto por una serie de obras que presenten las líneas esenciales del pensamiento de nuestros gran- des literatos. Señaló asimismo él señor Martínez Es- teruelas que el mismo afán de coherencia en la actividad global de la Fundación lleva a una canalización parcial de las becas hacia sectores de Interés especial dentro de cada departamento. Y precisó también que Itfs programas quedan asimismo integra- dos en la nueva perspectiva global, de acuerdo con «u característica de ser pro- gramas de Investigación sobre temas se- leccionados, operación que ya ha tenido lugar en 1971, dando lugar a 17 programas actualmente en ejecución. Pero la limitación a ciertos departamentos que se señalan no prejuzga el contenido y extensión de los que1 puedan establecerse en el futuro. Atenciones concretas para Barcelona En el capítulo de nuevas subvenciones especiales que con Independencia de las convocatorias ordinarias, ha acordado la Fun- dación, figura una para la Facultad de Me- dicina de la Universidad de Barcelona, des- tinada al departamento de Virología ds la Cátedra de Microbiología, que ostenta el doctor Agustín Pumarola, para la adquisi- ción de un fotomicroscopio que posibilite las Investigaciones sobra «etiología de las bron- coneupmopatias graves de la infancia». Dijo asimismo el director de la Fundación Juan March que, dentro de sus planes de difusión musical, la institución organiza el «Ciclo de música barroca italiana», que se celebrará en el marco delsPalau de la Mú- sica Catalana, durante el próximo mes dar Presentación de la obra «CocoChanel» Estará a cargo de doña María Lux Morales Mañana, a las ocho de la tarde, ss .efec- tuará la presentación, del libro «Coco Cha- nel«, original de Marcel Haedrich, y editada por Dopesa. La presentación de la referida obra estará a cargo da la presidenta de Escritores de la Moda, doña María Luí Mo- rales. El acto s» desarrollaré «n la asta «Bo- cacclo». REBAJAS DEL 30 AL 50 % EN TODOS LOS GÉNEROS CAMISERÍA - GÉNEROS DE PUNTO CONFECCIONES ROCA SOLDEVILA Fontanella, 16 (entre Plaza Cataluña y Urquinaona) Un año entero deDESCUENTOS en nuestros 1000 establecimientos Teléf. 222 56 48 marzo, con la Intervención de Rafael Pu- yana (cémbalo), 1 Solistl Veneti, Trío Kes- sxl-Zanfini-Canirro y The Academy of St. Martip ¡n the Fields. De cada concierto «e aarán dos representaciones, una para el público en general y otra a precios redu- cidos, para estudiantes. La recaudación se destinará a beneficio de l« Biblioteca Mu- sical del «Orfeó Cátala». Para el mes de mayo próximo «e prevé la presentación en España de a ópera «Yer- ma», música de Héctor V.ils-obos y texto áe Federico García Lorca, cuyo estreno mundial tuvo lugar en Santa Fe (Nuevo Té- jico), con gran éxito. . Para el montaje y estreno de «Yerma» en el Gran Teatro dei Liceo de Barcelona, la Fundación Juan March ha acordado una Importante subvenc!ó' CUBRA SU TERRAZA, VENTANA O GALERÍA en carpintería hermética, de aluminio anodizado FACILIDADES DE PAGO VENTALUZ Rambla del Carmelo, 106 Teléfono 220-19-43 LA CALLE Y EL BUSTO DE MINA Comentando, hace unos días, el testamento ds la condesa de Mina, hube de preguntarme si los objetos de su marido, legados a! Congreso da los Diputados y las ciudades de Pamplona, Zaragoza y La Coruña, perma- necían en los lugares a que habían sido destinados, en 1872, o habían ido a parar a los trasteros. Con motivo de nuestro.comentario, el señor don Juan Naya, cronista oficial de La Coruña, nos envía una nota que dice lo siguiente: «En septiembre de 1961, el alcalde de La Coruña, que entonces era don Sergio Peñamaría de Llano, recibió una carta del escritor navarro, don José María lribarren, solicitande dos fotografías de frente y de perfil, del busto del que fue benemérito de la Patria, teniente general Francisco Espox y Mina que, según el testamento de su esposa, doña Juana María de Vega, tenía que figurar en el Ayuntamiento. El celoso alcalde encargó al cronista dé la ciudad, Juan Naya, la busca del citado busto, hasta entonces solamente) conocido por éste, que lo había visto hacía años, cuando, en compañía ds otro cronista, don César Vaamonde, visitara los desvanes del Palacio mu- nicipal. El hallarlo, pues, no le ofreció dificultad, aunque el busto no tenía indicación alguna de quien pudiera representar. Además, el busto aparecía «con capa y hecho del natural en Barcelona», como expresa la condesa de Mina en su citado testamento. Estaba en condiciones deplorables; la cabeza desprendida del resto. El alcalde ordenó en seguida su reparación, que quedó perfecta. Hoy figura ya, con una plaquita con su nombre, en una da las salas más interesantes del espléndido Palacio municipal». Perfectamente. La efigie del «Esqueleto» —que así llamaban.sus soldados al viejo caudillo— abandonó el cuarto de las inutilidades y se expone en un salón del Consistorio. En los almacenes de los ministerios, ayuntamientos, diputaciones y otros organismos oficiales, deben guardarse ingentes canti- dades de cuadros, bustos e incluso estatuas, bastones de mando, chisteras, bandas, birretes, capas pluviales y mitras, catalejos, espadas, báculos, anti- parras de grandes hombres —militares, paisanos y eclesiásticos— que con periodicidad sorprendente entran y salen de los desvanes y a'gunos objetos son olvidados para siempre. Hemos visto abatir la estatua ecuestre de Felipe III en Madrid, y nos quedamos perplejos al observarla en- caramada de nuevo en su pedestal. Atisbamos obreros practicando el desbaste de escudos monárquicos y de emblemas republicanos. Con envidiabl etesón fueron arrancadas y repuestas lápidas de innúmeras plazas de la Constitución. Algunas páginas de los registros civiles, que contenían las partidas de nacimiento de ciertos personajes fueron destruidas. «¿Qué hace aquí este general liberal?», debió preguntarse un corregidor reaccio- nario de La Coruña. «¡Al almacén», clamó seguidamente. Y gracias al es- critor Irribarren, ya fallecido, el busto de Mina ha sido devuelto, a una sala municipal. En el fondo, la cosa tiene su gracia. — ERO. Brocha flecó para lava- suelos, algodón 165 gra.12.- Exprimidor plástico Irrompíble. Colores surtí*r Gamuza amarilla y roa* rrón 50 x 32 cm» marca «Gamusil» i jFm1m Percha 2 pinzas gradua- b!es, cromada 31 cm.32.-J Lebrillo plásmico Irrompl- fale 34 x 30 cm. Colorea surtidos Cubo basura plástico Irromplble 30 cm.Co!ores surtidos Tabla planchar graduable con muletón y forrada. Armazón cromado350.- Escalera 5 peldaños, agarradero cromado con seguro Quien calcula.* compra en sepu Gran OfertaEspecial sepu Rambla de los Estudios, 120


En Roldán ingresaron en un domicilio y dispararon con una escopeta a una madre delante de sus niños – Funes Hoy\nLa mujer de 32 años describió que se encontraba preparando a sus hijos para llevarlos al colegio\nFotos: Imágenes ilustrativas.\nAyer jueves, en horas del mediodía en J.J. Valle del barrio Villa Flores al 500.\nLa víctima, una mujer declaró ante el personal del Comando Radioeléctrico que no conocía al hombre que se acercó hasta la vivienda y lo describió como de 1,70 m. de altura y que vestía una campera de color negra, jeans azules y gorra.\nLa mujer de 32 años describió que se encontraba preparando a sus hijos para llevarlos al colegio y al salir al patio apareció un hombre de entre 30 y 40 años que efectuó un disparo con una escopeta doble caño cuyo cartucho impactó en la pared de la vivienda y de rebote un perdigón la lesionó levemente en su brazo izquierdo y en la frente.\nLa señora agregó que el sujeto se dio a la fuga hacia calle Colón llevándose el arma y que pudo ver que se encontraba una mujer esperándolo junto a un auto color bordo, sin poder precisar marca ni modelo.\nActuaciones en Seccional 6ta, fiscalía en turno de Flagrancia de la Ciudad de Rosario, que dispuso que se convoque a personal de AIC para trabajar en el lugar, haciéndolo el Gabinete Científico de Rosario. Se continúan las investigaciones.


A finales de 2013, el Programa ProInfància de l’Obra Social de La Caixa se incorporó al proyecto del Centro Abierto Ginkgo el barrio Cooperativa de Sant Boi de Llobregat. Gracias a su colaboración, Iniciatives Solidàries pudo ampliar las actividades que se llevan a cabo en el centro, que ahora cuenta con tres programas nuevos -el aula Abierta, el Grupo de Estudio Asistido, y las Colonias urbanas-, además del Centro Abierto.\nEl Aula Abierta es un espacio para hacer deberes, consultar dudas y aprender a organizar el trabajo, con el apoyo de una educadora. El objetivo es crear un entorno facilitador para hacer las tareas escolares. El Grupo de Estudio Asistido, por su parte, es un espacio para apoyar a un grupo más reducido de alumnos que tienen niveles y dificultades similares en la escuela y necesitan un seguimiento más cercano. Finalmente, las Colonias Urbanas son actividades de tiempo libre durante los períodos de vacaciones, que incluyen deportes, salidas culturales, excursiones a la montaña y tiempo guiado de juego, entre otros.


LPLA / EXPE / CCSB – MSP: autorización otorgada por Sanidad Marítima y Fluvial del MSP para el ingreso de buques a puertos de Uruguay – VUCE\nLPLA / EXPE / CCSB – MSP: autorización otorgada por Sanidad Marítima y Fluvial del MSP para el ingreso de buques a puertos de Uruguay\nConsiste en los trámites para la obtención de autorizaciones para entrada, operación y salida de buques en los puertos uruguayos otorgadas por el Ministerio de Salud Pública.\nEntidad: MSP Ministerio de Salud Pública\nEXPE: MSP – Certificados para Buques (Libre plática y Expédito)\nPrimero deberá completar y enviar el trámite LPLA.\nDeberá tramitar un LPLA por Operación. Podrá utilizar el botón Copiar al final del formulario para cargar toda la información de un trámite previamente aprobado, pudiendo modificar los datos.\nUna vez aprobado el trámite LPLA por Sanidad Marítima, no podrá modificarlo.\nAl presionar “Enviar” el trámite llegará automáticamente al organismo para su evaluación.\nCuando reciba la notificación del sistema sobre la aprobación del trámite (LPLA), podrá continuar trabajando sobre la Operación creada para gestionar el trámite EXPE. La Operación podrá encontrarla en la página principal de VUCE, en la sección de Operaciones iniciadas. Deberá buscar por el número de Operación y seleccionar la opción “Ejecutar”.\nEn la pantalla de la Operación, podrá visualizar el trámite LPLA (ya aprobado) y aparecerá el nuevo trámite a realizar en estado “Sin Iniciar”. Al ejecutar el formulario EXPE comprobará que el trámite incluye datos que fueron cargados en el trámite LPLA para el ingreso.\nLuego de completar el formulario se debe presionar el botón “Enviar”. Al presionar “Enviar” el trámite llegará automáticamente al organismo para su evaluación.\nCertificado de Control Sanitario a Bordo (CCSB)\nEn el caso de barcos internacionales que ya cuentan con la Operación de LPLA, podrán trabajar sobre la misma y agregar este nuevo trámite.\nEso lo podrá gestionar en: OPERACIONES > MIS TRÁMITES:\nSeleccionar la opción “Ver”\nAllí se deberá seleccionar:\nOrganismo: Ministerio de Salud Pública (MSP)\nDocumento: Solicitud CCSB\nRenovación de Expédito\nEn caso de que el certificado EXPE se haya vencido al momento de la partida del buque, es posible solicitar la renovación del mismo, siguiendo estos pasos:\nDirigirse a OPERACIONES > MIS TRÁMITES\nDocumento: MSP – Solicitud de Renovación de Expédito\nEn todos los casos (CCSB, LPLA o EXPE) si la operación ya tiene cargado el trámite y desea iniciar otro, deberá de gestionar una operación nueva.\nUna vez enviado el trámite, dispondrá de 60 días para efectuar el pago del trámite. En caso de no realizar el pago dentro del plazo, quedará inhabilitado para gestionar nuevos trámites LPLA hasta que cancele la deuda.\nValor del trámite: se genera de acuerdo al Arqueo Líquido y la bandera del buque.\nActualmente la tasa es nula para buques de bandera uruguaya y paraguaya, respondiendo a un acuerdo entre Paraguay y la República Oriental del Uruguay de 1932.\nSi este envío se reitera para igual ingreso por parte del solicitante, sin responder a OBSERVACIÓN de la Guardia Sanitaria, cada reiteración generará un adeudo idéntico.\nal igual que el LPLA, el costo del CCSB se genera a partir del Arqueo Líquido y la bandera del buque, ingresados en el formulario del trámite. Una vez enviado el trámite, dispondrá de 60 días para efectuar el pago del trámite.\nEjemplo de formulario LPLA\nEjemplo de formulario CCSB\nEjemplo de formulario EXPE\nEjemplo de formulario REXP\nGUIA PARA SOLICITAR CERTIFICADOS – Manual de Sanidad Marítima\nVUCE\t2021-05-27T00:46:38+00:00\t19 septiembre, 2016|