Crear Futuros: 1/03/12 - 1/04/12\nAnalizar la situación y perspectivas económicas del campo en México es difícil por el imbricado contenido político, social y cultural. Todos los candidatos a un puesto de elección popular deben presentar las políticas públicas que en este tema consideran apropiadas para armar un plan de gobierno coherente con la realidad nacional y estatal. La estabilidad de nuestro país depende en gran medida del nivel de vida de los habitantes de las zonas rurales.\nEn los últimos quince años el sector agropecuario mexicano ha enfrentado una disminución en sus niveles de producción, lo cual ha resultado insuficiente para garantizar la demanda del mercado interno, señalan Roberto Escalante y Horacio Catalán, de la Facultad de Economía, UNAM, en su artículo “Situación actual del sector agropecuario en México: perspectivas y retos” en la Revista Economía, núm. 350, enero-febrero, 2008. Consideran que la continua especialización de las unidades productoras reducirá la oferta de productos agrícolas, incrementando aún más las importaciones y generando una situación de riesgo para el país: no lograr una seguridad alimentaria mínima que asegure un desarrollo sustentable para México.\nTambién, David Márquez Ayala, en la revista Contracorriente, el 5 de septiembre de 2011, analizó el comportamiento del desarrollo económico agropecuario. Publicó que, en cifras anualizadas y a precios constantes (restada la inflación), el PIB nacional en 2011 fue de 8,924 mil millones de pesos a precios de 2003, apenas 0.8 por ciento superior al equivalente de 2008. Asimismo, señaló que el valor de la producción primaria en el primer semestre de 2011 fue de 529 mil millones de pesos, cifra 1 por ciento inferior en términos reales de la de 2010. De sus sectores, el agrícola tuvo un decrecimiento de 2.8 por ciento y el ganadero un crecimiento de 2.6 por ciento. En 2011, a precios constantes de 2003, el PIB agropecuario totalizó 309 mil millones y fue el más bajo del anterior quinquenio, con una producción equivalente a la de 2007 (310 mil millones de pesos).\nOsmar C. Benítez, Joaquín Díaz Ortega, Soraya Rib y Braulio Serna Hidalgo, de la Sección de Desarrollo Agrícola y Rural de la Sede Subregional de la CEPAL en México, elaboraron un volumen titulado “Fase estratégica 2011-2016: Propuesta para el diálogo agropecuario nacional” que constituye la primera parte del documento “República Dominicana: Orientaciones estratégicas para la competitividad agroempresarial, 2011-2030” (Copyright © 2011, Naciones Unidas). Establecen que dicho país tiene un gran potencial para desarrollar cadenas productivas agropecuarias y agroindustriales hacia 2030, con mayor valor agregado y competitividad internacional, con la posibilidad de integrarlas a los mercados globales, nacional y a la demanda del turismo. En las Orientaciones Estratégicas presentadas, se resaltan las potencialidades, los medios para alcanzarlas y los posibles roles de los actores agropecuarios. Podemos encontrar en este documento elementos de gran relevancia para nuestro país y estado.\nLas principales áreas de oportunidad señaladas por los autores para construir la agricultura especializada del futuro, que fundamentalmente se orientaría hacia los mercados, son: La agricultura política, donde el gobierno, acompañado del sector productivo privado, debe jugar un rol fundamental en la transformación productiva de cultivos y actividades; la agricultura orgánica, como parte de programas de reorientación de las políticas públicas agropecuarias al conceder ventajas competitivas en términos de precios a favor del productor cuando se compara de los mismos productos que provienen de la agricultura convencional; la agricultura turística o gourmet, ya que la contribución del sector turismo al PIB es muy importante; la agricultura tropical, ya que la tendencia del comercio agropecuario mundial indica que existen muy buenas perspectivas para comercializar frutas y hortalizas frescas y procesadas; la agricultura étnica o nostálgica, ya que la movilidad humana hacia los grandes centros desarrollados del mundo crea un vínculo económico, cultural y hasta culinario, entre el ciudadano que emigra y el país que deja y señalan que en Estados Unidos la importación de productos étnicos supera los 39,000 millones de dólares, mientras que Europa compra más de 30,000 millones de dólares, ambos en 2010; la agricultura medicinal y de belleza, ya que el mercado mundial compra más de 20,000 millones al año de productos elaborados a partir de la sábila, el orégano, la cáscara de naranja agria, la albahaca, la hierbabuena y muchos otros; y la agricultura forestal, donde existente un gran abismo entre el uso actual y el deseado, lo que implica conservar y utilizar los bosques sin degradaciones ambientales.\nLas 10 propuestas estratégicas presentadas en este documento son: 1. Es necesario diseñar y poner en marcha una política pública orientada a promover la focalización de recursos de la banca formal para financiar la capitalización y el manejo de riesgos de las actividades agropecuarias y forestales en toda la cadena de valor, incluyendo no sólo la producción primaria, sino también la transformación; 2. Fortalecer el sistema de registro de la propiedad inmobiliaria; 3. Fortalecer y aplicar los programas de investigación agropecuaria, incluidas la adopción y adaptación al medio de nuevas variedades de cultivos de alto rendimiento y de alto valor comercial, enfocados a las necesidades de los mercados y que tomen en cuenta los efectos del cambio climático y, en materia de investigación, innovación y transferencia de tecnología, se debe fortalecer el trabajo mancomunado entre las instituciones gubernamentales especializadas y las entidades privadas que trabajan con grupos de productores organizados para adoptar y transferir nuevas prácticas productivas; 4. Impulsar la integración de los productores en un modelo asociativo, ya sea en forma de cooperativas, consorcios o asociaciones empresariales con pleno reconocimiento legal; 5. Establecer un marco de acción pública, con la colaboración del sector productivo privado para asegurar la calidad, sanidad e inocuidad agroalimentaria, en toda la cadena de valor; 6. Establecer mecanismos institucionales para lograr el acceso universal a las TIC en las zonas rurales y urbanas desatendidas, asegurando que dicho acceso esté al alcance de la mayoría de los productores agropecuarios, para crear una sociedad agraria conectada e informada acerca de las oportunidades del mercado, tanto local como internacional; 7. Crear un sistema de apoyo a las exportaciones de productos agropecuarios y forestales que cuente con mecanismos de financiamiento previo y posterior al embarque de las exportaciones, mientras se puedan formalizar los contratos de ventas en el extranjero; 8. Promover un manejo ambiental que preserve, integre y fomente los recursos naturales (agua, bosque y suelos), para proteger, conservar, restaurar y aprovechar los recursos naturales de forma sustentable y considerar el cambio climático y la biodiversidad, de forma tal que se puedan llevar a cabo sistemas productivos eficientes basados en las buenas prácticas agrícolas, buenas prácticas ganaderas, de manufactura y gerenciales con el concurso y la participación del gobierno; 9. Transformar el aparato institucional público del agro para crear una nueva dinámica de servicio a los productores en función de las necesidades que manifiesten, lo que conlleva la realización de una reingeniería que evite la duplicación de esfuerzos y servicios, y 10. Impulsar el desarrollo de infraestructura que contribuya a mejorar los servicios de energía eléctrica, vías de acceso, incluso carreteras y puentes, centros regionales de acopio refrigerados y secos y facilidades frigoríficas en puertos internos.\nEn Morelos sería muy conveniente analizar y adecuar estas 10 estrategias. Seguro podemos elevar la competitividad del campo morelense y mejorar los resultados de nuestro sector agropecuario.\nEtiquetas: agropecuario, alimentación, campo, infraestructura, sustentable\nPublicado en La Jornada Modelos el 12 de marzo de 2012\nHace un año, el 11 de marzo de 2011, ocurrió el devastador tsunami que cambió el rumbo de Japón y del que tardará muchos años en recuperarse en un sentido físico aunque nunca lo logrará en el anímico. Diez días después escribí en esta columna sobre los eventos terribles que sucedieron en la central nucleoeléctrica de Fukushima a consecuencia de este tsunami. Aseguraba que una de las consecuencias más relevantes era el fin del mito de la total seguridad en este tipo de centrales generadoras de electricidad, que se habían invalidado de tajo los cinco aspectos claves de seguridad que siempre nos habían reiterado los expertos en esta materia que nunca pasarían:\nun terremoto no afectaría la integridad de una planta nucleoeléctrica, un tsunami no afectaría su operación, la sólida construcción del edificio externo de una unidad nucleoeléctrica evitaría que las posibles emisiones de radiación que se produjeran en el interior del reactor salieran al exterior, existen medidas de seguridad automáticas que evitarían la emisión al ambiente de radiactividad del combustible que está siendo utilizado durante la operación de una central nucleoeléctrica, y los restos del combustible nuclear que ya fue utilizado son almacenados de manera completamente segura en albercas dentro de las propias instalaciones y no contaminarían al ambiente. Analicemos Fukushima a un año.\nJosé Reinoso publicó, en El País del 2 de marzo pasado, una colección de datos recogidos de distintas fuentes sobre la magnitud de la catástrofe producida por el tsunami. Dejó a su paso 15,854 muertos y 3,276 desaparecidos. Más de 3,000 edificios fueron arrancados de cuajo o destruidos completamente. En muchos lugares de los cientos de kilómetros de la costa de Japón destrozados por el maremoto, la masa de océano superó los 13 metros de altura (el equivalente a cuatro pisos), y en algunos puntos llegó a 30 o 40 metros. Se rompieron 45 diques y fueron dañados 78 puentes y 3,918 tramos de carretera. Aún hoy siguen desplazadas de sus hogares 343,000 personas, 90,000 por el desastre nucleoeléctrico. El Gobierno Japonés estima en 2.8 billones de pesos los daños en edificios, infraestructuras, vehículos, fábricas e instalaciones agrícolas y pesqueras, entre otros.\nJapón se enfrenta a una situación única, una especie de experimento energético a gran escala sin precedentes, escriben José Reinoso y Rafael Méndez, en El País del 9 de marzo pasado. Desde Fukushima, el país comenzó a apagar poco a poco sus 54 reactores nucleoeléctricos, ahora solo hay dos en marcha y en mayo no quedará ninguno funcionando. Para evitar problemas con el suministro eléctrico Japón ha tenido que aumentar sus importaciones de gas natural e impulsar el desarrollo de sistemas que aprovechan las energías del viento y del sol.\nThe Economist señala en un editorial, el 10 de marzo pasado, que la culpa del accidente de Fukushima recae en los burócratas, los políticos y la industria por haber permitido que su entusiasmo por la nucleoelectricidad les haya dejado tener una débil regulación, unos sistemas de seguridad que no funcionaron y una gran ignorancia sobre los riesgos tectónicos. Apunta además que estas personas no estaban en una dictadura en decadencia como los culpables del accidente en Chernóbil, sino que tenían responsabilidades frente a votantes, accionistas y la sociedad. La nucleoelectricidad, indican, será instalada cada vez menos en países realmente democráticos. Sin el apoyo de los gobiernos, las compañías privadas simplemente no construirían centrales nucleoeléctricas y no sólo por oposición de los habitantes en las localidades, sino porque los reactores son muy costosos. El gasto de los pocos reactores que se están terminando de construir en Europa ya ha sobrepasado por mucho su presupuesto original. En Estados Unidos, donde está operando el mayor número de estas instalaciones nucleoeléctricas y donde el gas “shale” (gas natural proveniente de los mantos de esquistos bituminosos) ha reducido drásticamente el costo de generar electricidad, tal vez sólo se instalarán dichas plantas en mercados de electricidad regulados como los del sureste del país.\nLa Agencia Internacional de Energía Atómica publica regularmente comunicados sobre el estado de la Planta Nuclear de Fukushima Daiichi, el monitoreo de la radiación ambiental, el estado de los trabajadores y condiciones en la planta, entre otros. En su último reporte, el 23 de febrero pasado, presentan que: TEPCO, la compañía dueña de la central, continúa activamente monitoreando el aumento de la temperatura según un sensor localizado al fondo del Vaso de Presión del Reactor de la Unidad 2 y que era sólo este sensor, de muchos, el que indicaba aumento de temperatura; el Ministerio del Ambiente acaba de publicar un “Mapa de ruta para las actividades de remediación ambiental”; TEPCO ya planea cubrir con una mezcla de bentonita y cemento una área del suelo marino cercano a la planta donde había detectado altas concentraciones de radionúclidos; TEPCO reitera los reactores siguen desde diciembre pasado en condiciones de “apagados en frío”; y el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar señaló que de una muestra total de 14344 muestras de alimentos en diversos sitios de Japón sólo 76 tienen cantidades superiores a la norma con relación a Cesio 134, Cesio 137 y Yodo 131 y, también, que prohibió la distribución de los hongos tipo shiitake producidos en la prefectura de Tochigi. ¿Qué significa esta información en el contexto del desastre?\nLa Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardas de México, presenta en su página web como último reporte sobre este accidente la “nota informativa semanal sobre los acontecimientos en la central nuclear de Fukushima Dai-ichi” publicada por la Agencia Internacional de Energía Atómica, del 5 de octubre del año pasado.\nLa Secretaría de Energía de México presentó el 29 de febrero pasado su Estrategia Nacional de Energía 2012 – 2026, donde plantea tres escenarios para cubrir las necesidades de electricidad a esa fecha con “energías limpias”: 0 construcción de nucleoeléctricas, la construcción de 2 o la construcción de 8. Establece que la nucleoelectricidad es muy barata y que en su operación no emite gases de efecto invernadero. Es sorprendente que no mencionen la falta de uranio enriquecido nacional, la total dependencia tecnológica en la materia y los problemas de seguridad.\nJohn Matson, en un artículo publicado en la revista Scientific American, el 6 de marzo pasado, se pregunta si un accidente nuclear de la escala de Fukushima podría ocurrir en los Estados Unidos, un año después. La respuesta se la dio Edwin Lyman, de la Unión de Científicos Comprometidos: la complacencia prevalece aquí tanto como en Japón. Considera que una amenaza mayor a una central nuclear es la pérdida de electricidad por un periodo prolongado que haga no funcionen los sistemas de enfriamiento de los reactores. Lyman dice que dichas plantas en Estados Unidos no están bien preparadas contra desastres naturales de gran envergadura, fallas simultáneas en varios sistemas y ataques terroristas. Es decir, son vulnerables a emergencias extremas porque el análisis de riesgo las cataloga como de muy baja probabilidad, lo que está equivocado.\nGreenpeace Internacional publicó, en febrero de este año, un documento sobre las Lecciones Aprendidas en Fukushima. Establece que las causas claves de este accidente nuclear están basadas en las fallas institucionales de influencia política y la regulación dirigida por la industria nuclear. Fallaron las personas en instituciones claves para conocer el riesgo real de los reactores, fallaron el establecimiento y la aplicación apropiados de los estándares de seguridad nuclear y falló la protección de las personas y del ambiente. Las principales conclusiones de este reporte son que el accidente nuclear de Fukushima marca el fin del paradigma de la energía nuclear segura y que destapa la falla profunda y sistemática de las propias instituciones que se suponen deben controlar la generación de potencia nuclear y proteger a las personas de sus accidentes. La industria nuclear insistía que la probabilidad de un accidente grave ocurría una vez en cada 250 años; sin embargo, se observa que sucede una vez cada 10 años. La evaluación probabilística del riesgo usada en la industria nuclear falló y debe ser revisada, pero es la que siguen utilizando. Este reporte presenta y analiza las fallas sistémicas de la industria nuclear en tres temas: planeación de emergencias y evacuación; responsabilidades y compensaciones por los daños, y los reguladores nucleares.\nConsideramos existen tecnologías que aprovechan las energías renovables, como las caídas de agua, el viento o el sol que ya son maduras y económicas, y pueden sostener el desarrollo energético de cualquier país. A nivel internacional, en los últimos cinco años, se han construido 22 veces más centrales eléctricas que operan con el viento y el sol que con energía nuclear (230,000 versus 10,600 MW). Las plantas eólicas y solares construidas durante el año 2011 son capaces de generar el equivalente a 16 grandes plantas nucleares.\nEn México, antes de emprender un programa nucleoeléctrico debemos considerar por lo menos los siguientes aspectos, acorde con el documento de Greenpeace: ¿Cómo sucedió el accidente nuclear de Fukushima en uno de los países industrializados más avanzados del mundo? ¿Por qué no funcionaron los planes de emergencia y evacuación para proteger de la exposición excesiva de radiación a la población? ¿Por qué las 90,000 personas que sufrieron más el impacto del accidente todavía no reciben el adecuado apoyo social y financiero? Si sólo el 3 por ciento de nuestra electricidad es generada con energía nuclear y tenemos más del 30 por ciento de capacidad de generación en exceso, como lo mencioné en esta columna el 28 de marzo del año pasado, insisto en que debemos cerrar temporalmente la central nucleoeléctrica de Laguna Verde para garantizar el bienestar de la población, nuestra seguridad energética y la soberanía nacional.\nEtiquetas: energía limpia, Nuclear, riesgos\npublicado en La Jornada Morelos el 5 de marzo de 2012\nLa capacidad nacional instalada para generación de electricidad a diciembre de 2009 incluyendo exportación se ubicó en 60,440 MW (millones de watts), registrando un incremento de 1.7 por ciento respecto al año anterior, de acuerdo con la Prospectiva del Sector Eléctrico 2010-2025, publicada por la Secretaría de Energía. De esta capacidad, el servicio público (incluyendo producción independiente) concentró 85.5 por ciento, mientras que el restante 14.5 por ciento está distribuido entre las diferentes modalidades para generación de electricidad vigentes, como el autoabastecimiento. Al cierre de 2009 la capacidad instalada del servicio público ascendió a 51,686 MW, un incremento neto de 581 MW. En 2009 el consumo nacional de energía eléctrica disminuyó 0.8 por ciento respecto al año anterior, con una tasa de crecimiento anual de 2.8 por ciento durante el periodo de 1999 a 2009. Según el Balance Nacional de Energía 2010, también publicado por la Secretaría de Energía, en 2009, la capacidad instalada de sistemas fotovoltaicos fue de 5.7 MW, alcanzándose un acumulado de 25.1 MW; mientras que se instalaron 500 MW de sistemas eólicos, con un acumulado de 502.6 MW. La falta de crecimiento económico en el país se refleja en la baja demanda adicional de electricidad. También, se observa que hubo un esfuerzo importante en instalar sistemas que aprovechan la energía del viento, aunque el esfuerzo global es mínimo, como veremos a continuación.\nKat Cheung escribió un documento de trabajo titulado “Integración de Renovables: situación y retos en China”, publicado por la Agencia Internacional de Energía en 2011. El documento describe el esfuerzo realizado por China para incorporar cantidades cada vez más importantes de electricidad generada por fuentes renovables de energía en sus redes eléctricas de transmisión y distribución. Está enfocado principalmente a la energía eólica, ya que su capacidad instalada ha aumentado y tienen proyectado incrementarla de manera muy importante. En particular, se centra en cuatro aspectos: transmisión regional de electricidad, generación flexible, gestión de la demanda y almacenamiento, y políticas y estándares.\nLa seguridad en el abasto de electricidad es de enorme prioridad en China, como en todos los países, describe el documento. En enero de 2008, se registró un record de apagones en 17 provincias al este del país, debido a un clima invernal extremo. Las líneas de transmisión se dañaron y mucha nieve bloqueó el transporte de carbón por ferrocarril. En años recientes, sequías prolongadas han afectado a las presas del sur del país, dejando a millones de personas sin agua potable y reduciendo drásticamente la energía generada por hidroeléctricas.\nLa economía China, señala el documento, ha crecido mucho más rápido que la de cualquier otro país. En la última década, el incremento anual de su Producto Interno Bruto fue mayor al 10 por ciento, por lo que el consumo total de energía primaria aumentó al 8 por ciento (que es 3 veces mayor al crecimiento mexicano) y el consumo de electricidad creció por un factor de 3.4 veces del 2000 al 2009. La Agencia Internacional de Energía ha estimado que la demanda de electricidad en China se triplicará al año 2035, a una tasa anual mayor de 5 por ciento.\nEn 2009, la capacidad total instalada en China para generar electricidad era de 874 GW (que es catorce veces mayor a la mexicana y con una población casi 11 veces más grande) y el carbón es la fuente dominante, representa el 80 por ciento de la oferta y más del 70 por ciento de la capacidad instalada, indica el documento. Sin embargo, China tiene planes ambiciosos para incrementar la generación de electricidad con fuentes renovables de energía. Sus metas al 2020 son tener una capacidad instalada de 150 GW de generadores eólicos, 20 GW de solares y 380 GW de hidroelectricidad. Estas cifras indican que en promedio anual los sistemas eólicos incrementarán su capacidad en 12.5 GW y los solares en 2 GW. La capacidad instalada de estos dos sistemas se duplica anualmente desde el 2005. Recordemos que la capacidad que se instaló en México, en ese mismo año, de sistemas solares era de 5.7 MW y de eólicas era de 500 MW; las diferencias en capacidades de instalación anual son del orden de 350 veces en solar y de 25 veces en eólica.\nUn ejemplo, presentado en el documento, es una “granja eólica” de 3.8 GW construida en la provincia de Gansu en 2010. Ésta es la primera fase de un proyecto que instalará 7 “granjas eólicas” de 10 GW cada una. En 2010, China superó a Estados Unidos y es el país con mayor capacidad instalada de sistemas eólicos. Existe un programa de concesiones para terrenos con vientos importantes y constantes que ha permitido ya reducir la inversión en aerogeneradores eólicos de 1.5 MW de capacidad instalada a 600 dólares por kW, competitivo con carbón.\nEl gobierno Chino ha establecido políticas y leyes que han impulsado este enorme crecimiento de las fuentes renovables de energía, establece el documento. En particular, un elemento clave para este crecimiento es la aprobación de la Ley de Energías Renovables en 2005, que ha dado certeza de largo plazo a los inversionistas, ya que los operadores de la red eléctrica deben “comprar toda la electricidad producida con energías renovables que esté conectada a dicha red en el área cubierta por sus redes y debe proveer servicios de conexión a sus redes para cualquier sistema de potencia que aproveche energías renovables”. Sin embargo, la falta de interconexión entre las redes regionales de China, la enorme cantidad de sistemas pequeños integrados y el bajo costo de la electricidad generada con carboeléctricas ha causado saturación de dichas redes y el gobierno revisó dicha Ley en abril del 2010. La nueva Ley “obliga” a las compañías que operan las redes eléctricas a garantizar que comprarán un mínimo de electricidad generada con energías renovables; los detalles de esta “obligación” todavía no han sido determinados.\nEn Morelos, por la alta y continua radiación solar, la vocación turística, el compromiso con la conservación del ambiente y las instituciones líderes en investigación y desarrollo tecnológico, es imprescindible llevar a cabo una transición de las energías fósiles a la energía solar. Debemos invertir en sistemas fotovoltaicos integrados a la red de potencia para generar toda la electricidad que requerimos, con el costo de la electricidad convencional desplazada pagaríamos dicha inversión en siete años y después tendríamos otros trece años de operación gratis. Olvidémonos ya de instalar centrales contaminantes en nuestro estado para abastecer de energía a otros.\nEtiquetas: energía limpia, eólica, sustentabilidad


Abremeloya: EL VIGOR DE LA JUVENTUD\nEL VIGOR DE LA JUVENTUD\n...Las lenguas enredadas se fundieron en una y el tiempo se paró para consumar la unión de los amantes...\nCada poro de la piel femenina vibró en un enjambre de sensaciones que se apoderó de toda la extensión corporal y se manifestó en forma de gemidos placenteros que atravesaron paredes e inundaron de sonidos excitados las estancias de la vieja casa. La lengua vigorosa recorrió cada rincón del cuerpo envuelto en las redes del placer y se encaramó a las montañas que alzaban sus cumbres al cielo... Los ojos entreabiertos, los pechos que crecían entregados a los besos y las manos agradecidas que llenaban de caricias la ancha espalda masculina. Las lenguas enredadas se fundieron en una y el tiempo se paró para consumar la unión de los amantes...\nEn el cenit de la excitación, la mujer acogió al hombre y sus músculos internos se abrían y cerraban prolongando el hechizo del amor. El hombre entraba y salía del cuerpo liviano y sudoroso de la mujer. El miembro surcaba el océano y exploraba los arrecifes gozosos que recibían sus embestidas. El río se vació en el mar y expandió sus aguas dulces en la arena de la playa... Las olas dejaron de rugir y el silencio se adueñó del firmamento en calma. Por segunda vez, Wynie vio su rostro reflejado en la mirada transparente del muchacho y se recreó en el regalo que la vida le estaba ofreciendo ENCUENTRO ESPERADO... Y DESEADO\nEstrechó el abrazo al cuerpo exhausto que descansaba sobre el suyo, cerró los ojos y escuchó el ritmo acompasado de la respiración mutua. Dejó que su mente vagara a su libre albedrío y percibió al muchacho convertido en hombre tras poseerla...\nLa quietud de los cuerpos pegados sucumbió al paso de las horas y las penumbras tiñeron de gris la estancia donde descansaban. Sobresaltada por la oscuridad repentina, Wynie se incorporó del lecho y buscó un reloj. Tenía que estar en casa antes de las diez de la noche para recibir a su hijo.\n-¿Qué necesitas?, le preguntó el muchacho. ¿Estás nerviosa?\n-No. Solo quiero saber la hora.\nÉl abrió el cajón de la mesilla situada al lado de la cama y sacó un reloj de pulsera.\n-Las siete y media. Pronto, aunque se haya hecho de noche. ¿Tienes prisa?, le preguntó.\n-Hasta las diez, no. Aún nos quedan dos horas, apuntó ella.\n-Voy a devorarte entera otra vez, ¿me dejas?\nAsintió con una sonrisa y se dispuso a recibirlo. El gozo se multiplicó al sentirlo de nuevo dentro de su cuerpo y el tiempo volvió a pararse. Su ser entero sucumbió a las acometidas del muchacho que se convertía en hombre para amarla... Tanta felicidad sintió que no pudo evitar darle las gracias.\n-Un placer, contestó él. Puedo seguir, si quieres.\n-¡Bendita juventud!, exclamó Wynie.\n-Me acaban de caer 23. Y tú, ¿no vas a decirme tu edad?\n-Pregunta indiscreta para una mujer, sonrió ella mientras él permanecía pensativo. Sí,podría ser tu madre, reveló Wynie en un susurro, como si acabara de desvelar un secreto inconfesable.\n-¿Por qué sabes que estaba pensando justamente en eso?\n-Por mi edad, cariño, por mi edad, repitió mientras pellizcaba sonriente su mejilla derecha.\n-Sigues sin decírmela, pero no me importa. En el amor no importa la edad. A mi no, precisó. ¿Y a ti?\n-No, tampoco. Más bien al contrario. Me halaga que un chico tan guapo y tan joven como tú se sienta atraído por mi.\n-Mucho, ya te lo he dicho. ¿Lo hacemos otra vez?, insistió.\n-Hoy no tengo tiempo. Otro día, ¿de acuerdo?\n-Perfecto. Como quieras. Tú decides, preciosa, la piropeó al tiempo que sus dedos juguetones aplastaban los pezones prominentes...\n“En el amor no importa la edad”. La frase permaneció anclada en la mente de Wyniemientras abandonaba aquella casa y tomaba el camino de la suya. No hubo adioses ni intercambio de teléfonos. Solo un beso largo y profundo. Y el convencimiento de quevolverían a encontrarse...\nAquí os dejo, queridos lectores, otro tema para el debate. ¿La edad importa en el amor? ¿Te irías con una mujer que podría ser tu madre, o con un hombre al que pudieran confundir con tu padre? Espero vuestros comentarios debajo del texto, pinchando en la pestaña “escribir un comentario”.\nPublicado por Rocio Castrillo en 23:02


El alcalde de Valencia de Don Juan propone un ambicioso plan para “sostener” al tejido empresarial – Ayuntamiento de Valencia de Don Juan\nInicio » Actualidad » El alcalde de Valencia de Don Juan propone un ambicioso plan para “sostener” al tejido empresarial\nEl alcalde de Valencia de Don Juan propone un ambicioso plan para “sostener” al tejido empresarial\nJuan Pablo Regadera ha remitido a los grupos políticos que conforman la corporación municipal un documento que contiene una serie de medidas de alivio fiscal y económico para negocios, comercios, autónomos y familias afectadas por la pandemia de la COVID-19\nSupresión de tasas, bonificación de impuestos y ayudas directas son algunas de las medidas a tomar que precisan del apoyo de administraciones superiores para su correcta puesta en marcha dada la situación de excepcionalidad social y económica que atraviesa España\nEl alcalde de Valencia de Don Juan, Juan Pablo Regadera, ha remitido recientemente al Partido Popular, que conforma junto al PSOE la corporación municipal del Ayuntamiento coyantino y a la Asociación de Empresarios y Comerciantes (Asemco), un documento en el que contempla una serie de medidas destinadas a aquellos colectivos del municipio que más duramente han sido golpeados por la pandemia de la COVID-19 en su aspecto económico. “Pretenden ser un alivio fiscal y económico para los negocios, comercios, autónomos y las familias más afectadas por lo que ha supuesto para la economía local la entrada en vigor del real decreto que declaró el estado de alarma el pasado 14 de marzo.\nLas medidas planteadas serán debatidas con los grupos políticos y agentes sociales, y expuestas en un próximo pleno para su aprobación buscando el consenso con los compañeros de la corporación municipal del Partido Popular. “Vivimos en un momento en el que la grandeza de un municipio se ha demostrado con los pequeños gestos de nuestros vecinos para contribuir al bien común y ahora somos nosotros, desde la administración municipal, a quienes nos corresponde tener la altura de miras suficiente para ayudar a quienes más necesitan de un empujón para continuar adelante”, ha declarado el regidor, quien apuesta “por volcar todos nuestros recursos presupuestarios disponibles en sostener nuestro tejido empresarial y a las familias lógicamente que más están sufriendo esta crisis sobrevenida”.\nEl citado documento, en el que se lleva semanas trabajando, está pendiente de debate entre todas las partes de la corporación municipal y tiene una doble vertiente: el tejido empresarial y las familias.\nEn cuanto a autónomos y micropymes afectadas económicamente por los efectos de la pandemia planteamos ayudas directas durante un periodo de tres meses consecutivos (previsiblemente de abril a junio, ambos inclusive). Para este colectivo el Consistorio contempla además la bonificación del pago de agua y alcantarillado de lo que resta del año 2020 así como la supresión de tasas por la instalación de terrazas en este mismo año o la devolución de la parte proporcional a las de pago anual el cual ya haya sido efectuado, con efectos desde el 15 de marzo al 31 de diciembre. Los beneficiarios de estas ayudas deben acreditar la disminución de la facturación desde el 1 de abril al 30 de junio en al menos un 60 por ciento con respecto a la facturación mensual del mismo periodo del año 2019.\nEn el caso de las ayudas a las familias, el requisito para optar a ellas ha de ser que alguno de los cónyuges haya perdido su empleo a raíz de la crisis sanitaria (desde el 15 de marzo hasta la fecha de solicitud). En este caso habrá líneas de ayuda diferentes según la situación de cada núcleo familiar (ERTE, uno o dos cónyuges en paro) y estas irán encaminadas a aliviar la economía doméstica de las familias coyantinas: “además de contar con ayudas directas para los más afectados, la reducción en el pago de las matrículas a las Escuelas Municipales Deportivas y de Música y compensar el coste que para el bolsillo de estas familias supone el IBI, el Impuesto de Circulación de este año o las tasas de agua y alcantarillado, son algunas de las medidas que pretendemos tomar” explica Regadera. A ellas se sumarán también una ayuda del 50% en el pago de las facturas de suministros de luz y gas a las familias que han quedado en una situación más vulnerable y un incremento de la cuantía de las ayudas a la adquisición del material escolar de cara al curso 2020/2021. Cada niño escolarizado podrá optar a una ayuda de 100 euros. Para todo ello, las familias deberán acreditar que la renta de la unidad familiar no supera tres veces el Iprem (establecido en 2020 en 537,84 euros), que se incrementarán en un 0,2 por cada miembro que forme parte de ella.\nEl Ayuntamiento de Valencia de Don Juan piensa también en medidas adicionales a las ya expuestas. En relación con el carné anual de socio del Polideportivo, en caso de no permitirse por parte de las autoridades sanitarias la apertura de las piscinas municipales en la temporada estival o de permitirse con limitaciones de aforo y uso, se procederá a una reducción en la cuota anual de socio entre el 50 y el 100 por cien a todos los usuarios.\n“Para lograr la puesta en marcha de estas ayudas es requisito imprescindible que las administraciones superiores a las entidades locales nos faciliten el trabajo con una disminución de requisitos burocráticos. Debemos tener en cuenta que no podemos trabajar con un presupuesto ordinario en los ayuntamientos siendo la situación actual de extrema excepcionalidad”, ha declarado el alcalde de Valencia de Don Juan. “Es necesario que el Gobierno, como administración central, recoja el guante para que los ayuntamientos podamos trabajar ayudando a nuestros vecinos en momentos de extrema vulnerabilidad. Es incoherente no poder cumplir con quienes más nos necesitan teniendo unas cuentas corrientes municipales saneadas y con remanentes. El dinero está para gastarlo y ahora es cuando más se necesita”, ha expuesto Regadera. El regidor está “dispuesto” a llegar con esto “hasta donde la ley nos permita y hasta donde fuera preciso”.\nEl impulso unánime de todas las formaciones políticas y el debate con los agentes sociales son las dos guías que pretenden tener estas medidas que consideran “ambiciosas” pero también “abiertas y flexibles” pare recibir el máximo impulso con el que llevarlas a término. “Nuestros vecinos han cosido mascarillas, se mantienen en sus casas, cumplen generalmente con cuanto les hemos pedido para frenar la expansión del coronavirus y nosotros, como miembros de una administración, debemos estar ahora a su altura. Es el momento de cooperar, contribuir y colaborar para conseguir que nadie en Valencia de Don Juan se quede atrás para poder seguir escribiendo el presente y el futuro de nuestro municipio”, ha concluido el regidor.


Sara Vega se incorpora a Fnac como Directora de marketing, Profesionales | Control Publicidad\nCon su incorporación a Fnac España como Directora de marketing y comunicación, Sara Vega formará parte del comité ejecutivo de la compañía y desempeñará un rol fundamental en la aplicación y el éxito de "Everyday", el plan estratégico que el Grupo Fnac Darty ha puesto en marcha.\nSara Vega ha sido nombrada nueva directora de marketing y comunicación de Fnac España. Cuenta con una exitosa trayectoria de más de 15 años en el ámbito del marketing y la comunicación, habiendo desempeñado diferentes roles en sectores muy diversos. Durante los inicios de su carrera, trabajó para reconocidas agencias de comunicación como Burson-Marsteller y Tinkle y compañías como Pyxel Arts-Spaniard Blend, Sega, Virgin y Ubisoft. Durante su última etapa laboral ha estado muy ligada al sector de la restauración organizada a nivel internacional trabajando como Directora de marketing, comunicación y relaciones institucionales para el Grupo Restalia y, durante los últimos cuatro años, como directora de marketing, comunicación y RSC de Commes Group.\nSara Vega cuenta además con una formación muy que completa y variada que diversifica su perfil profesional, dentro de su ámbito de trabajo. Se licenció en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y comenzó una licenciatura en Ciencias Políticas por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Posteriormente obtuvo un Master en Dirección de Comunicación en CESMA Business School y ha realizado diversos cursos sobre dirección de marketing, gestión comercial y digitalización, entre otras materias, en reconocidas entidades como la Harvard University, The Valley Digital Business School, ESADE o ESIC. Asimismo, ha formado parte del proyecto “Promociona” de mujeres en la alta dirección en ESADE Business & Law School.


Hotel Emirates Concorde, Dubai. Reserva con Hotelsclick.com\nAl Maktoum Rd, P.O. Box 64225 - Dubai, Emiratos Árabes Unidos ver el mapa\nEste hotel es ideal para ejecutivos de negocios o viajeros por placer que buscan un hotel de lujo, y que este hotel, de acuerdo a las costumbres locales no sirve alcohol en todo su local. Transporte hacia la playa están disponibles a pedido, dependiendo de su disponibilidad.\nSituado en el corazón de Dubai, en la calle Al Marktoum Road, en el distrito Deira, con vistas a Dubai Creek. El hotel está cerca del muelle donde tradicionales barcos de dos torres todavía navegan por la ensenada desde puertos distantes, cercano a centros comerciales y al Aeropuerto Internacional de Dubai.\nVoto TripAdvisor: 3.5/5 Basado en 233 opiniones\nEl vestíbulo es luminoso y espacioso con un alto techo con forma de atrio que permite el ingreso de la luz natural. El área de estar permite a los huéspedes relajarse y disfrutar de la tradicional hospitalidad Árabe en un ambiente confortable.\nEl edificio fue construido en 2003 y se esta convirtiendo en el mas famoso de la zona con sus torres de vidrio brillantes.\nLas habitaciones del hotel están muy bien decoradas y están diseñadas muy diferente en comparación con el exterior moderno. Cada habitación ofrece una sensación de ambiente árabe, con sus paneles de madera sobre la cama y sus muebles de madera. Sin embargo los amplios ventanales aseguran luminosidad y una atmósfera de bienvenida. Las habitaciones son muy confortables y poseen todas las instalaciones modernas. A pesar de ser pequeños, los baños son perfectamente funcionales.\nEl hotel ofrece tres restaurantes en el hotel, Libanés, persa e internacional con vista al arroyo. En una esquina del vestíbulo hay una carpa, en la que se sirven refrescos tradicionales árabes.\nEl hotel resulta ideal para aquellos que viajan en coche. El hotel es adecuado para los deportes. Hay un bar dentro del hotel. La propiedad está totalmente equipada con una sala de conferencias. Los huéspedes podrán utilizar el restaurante del hotel. El Hotel Emirates Concorde ofrece servicio de lavandería. El hotel es un lugar ideal para los amantes del bienestar. El alojamiento cuenta con un servicio de alquiler de coches. Hay un servicio de mini-bus para los huéspedes al aeropuerto local.\nEl Hotel Emirates Concorde ofrece el uso de una TV en las habitaciones. El Hotel Emirates Concorde ofrece un servicio de minibar. El hotel ofrece a sus huéspedes el uso de un secador de pelo en los baños. Las habitaciones del hotel ofrece un servicio de alta velocidad a Internet. El edificio tiene una caja de seguridad en todas las habitaciones. El Hotel Emirates Concorde dispone de TV satélite en las habitaciones. El hotel ofrece a sus huéspedes el uso de una plancha.\nFoto Hotel Emirates Concorde\nHotel Delmon Palace4 Estrellas\nDeira Suites Hotel Apartment4 Estrellas\nHotel Carlton Palace5 Estrellas


Laser verde en Cirugia de Prostata - Clínica CEMTRO\nEl uso del láser verde para el tratamiento de la hiperplasia benigna de próstata (HBP) reduce el tiempo de estancia hospitalaria a poco más 24 horas y permite el ahorro de costes. Este tema, junto con las principales ventajas de la cirugía mediante vapo-enucleación con láser verde, serán las principales novedades del curso Nuevo paradigma en el tratamiento mínimamente invasivo de la Hiperplasia Benigna de Próstata con Láser Verde, que reúne este martes a grandes expertos nacionales en el tratamiento de la HBP en la Clínica CEMTRO de Madrid. Esta técnica ha sido desarrollada por el urólogo español Fernando Gómez Sancha, jefe del Servicio de Urología de la Clínica CEMTRO y director del Instituto de Cirugía Urológica Avanzada (ICUA).\nMás de 5 millones de hombres en España se ven afectados por HBP, el crecimiento no canceroso de la glándula prostática que rodea la uretra, que supone el tumor benigno más frecuente en el varón. Aunque el tratamiento inicial se realiza con fármacos, con el paso del tiempo una quinta parte de los hombres necesitará someterse a cirugía. El tratamiento de esta patología con la técnica de enucleación prostática GreenLight XPS o láser verde «permite eliminar todo el tejido tumoral benigno, el adenomatoso, incluso las próstatas grandes, en una sola intervención con todo el ahorro de costes que esto supone. Algo que la anterior técnica de láser verde usada desde 2003, la fotovaporización, no conseguía, lo que implicaba una tasa de reintervenciones», apunta el doctor Gómez Sancha. De esta manera se consigue una rápida recuperación del paciente pues se reducen los días de ingreso, los días de sonda, el sangrado y, por tanto, también la necesidad de transfusiones. Además, posibilita realizar la intervención con régimen ambulatorio, algo que es impensable con la técnica convencional de la resección transuretral, porque supone un media de 4 o 5 días de ingreso hospitalario. Según datos aportados por la Clínica CEMTRO, la estancia media hospitalaria con la nueva técnica de láser verde pasa a ser de 1,15 días, frente a los 3-4 que requiere la resección transuretral de la próstata y los 6 de las prostatectomías abiertas. Además, estas últimas, las cirugías tradicionales conllevan 120 minutos de quirófano frente a los 71 del láser verde.\n«En nuestro centro, desde que hemos puesto en marcha la técnica con láser verde, a más del 80% de los pacientes se les da el alta el mismo día de la intervención. El 20% restante permanece ingresado por medidas de precaución, ya sea por posibles complicaciones derivadas de la edad, o por cuestiones de horarios, pero en menos de 24 horas están de camino a su domicilio sin sonda alguna», explica el doctor Mario Domínguez Esteban, adjunto del Servicio de Urología del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla de Santander, que participa en el curso. En este centro, tras analizar los costes de 90 intervenciones realizadas en 2014, 45 con GreenLight XPS y 45 con RTUP, concluyeron que el uso de GreenLight supone un ahorro total de 10.500 euros, es decir, una media de 233 euros por intervención. Además, se evidenció que el ahorro por intervención aumenta según lo hace el número de operaciones que se realizan con láser verde.\nOtra de las ventajas que aporta el láser verde o GreenLight XPS es que se trata de una técnica menos invasiva que la cirugía de resección transuretral de próstata. «Esto permite a los centros, no sólo estar a la última en cuanto a innovaciones tecnológicas sanitarias que, por otra parte, cada vez demandan más pacientes, sino mejorar la calidad asistencial que les prestamos», subraya Ernesto San Francisco, gerente de la Clínica CEMTRO.\nEste sistema elimina el exceso de tejido de la próstata que obstruye el conducto urinario y supone un menor tiempo de hospitalización, de recuperación y menos efectos secundarios . Las técnicas convencionales de resección transuretral de próstata conllevaban un riesgo de complicaciones postoperatorias que se reducen ahora gracias a la técnica de vapo-enucleación con láser verde. «El riesgo de disfunción eréctil es extremadamente bajo y los problemas de incontinencia urinaria se resuelven en el 99% de los casos», concluye el doctor Gómez Sancha.\nDurante el procedimiento de vaporización, el especialista utiliza un láser de longitud de onda muy específica para eliminar el exceso de tejido prostático que protruye en la uretra. El láser crea un canal más amplio para que el flujo de la orina salga con normalidad. En casos de próstatas de gran tamaño en las que la vaporización tiene malos resultados, se realiza una resección de toda la próstata (enucleación) usando el láser verde para diseccionar y extraer la glándula. Esta intervención ambulatoria resulta adecuada para la mayor parte de los pacientes que sufren HBP, mejorando rápidamente el flujo de la orina y proporcionando un alivio inmediato y duradero de los síntomas del tracto urinario inferior.\nEl estudio multicéntrico de costes de 2 técnicas quirúrgicas láser GreenLight XPS 180 W vs resección transuretral de la próstata analiza los costes incurridos durante tres fases temporales: prequirúrgica, quirúrgica y posquirúrgica. Es decir, desde la consulta inicial que da origen a la intervención hasta los tres meses posteriores a la misma, teniendo en cuenta todos aquellos recursos utilizados. El estudio concluye que el coste medio por paciente disminuye 121 euros al optar por la intervención con láser verde frente a la RTUP. A pesar de que en la fase quirúrgica el coste del tratamiento con GreenLight XPS es superior al de la RTUP, en la fase postquirúrgica el láser verde supone un ahorro del 66% en los costes económicos.\nPacientes con hiperplasia benigna de próstata\nEl crecimiento de la próstata suele comenzar a los 30 años y resulta mucho más marcado a partir de los 50. De hecho, más de 5 millones de hombres en España se ven afectados por la hiperplasia benigna de próstata. El principal factor influyente es la edad, pero hay otros hechos que predisponen el aumento de la próstata, como son la obesidad o la hipertensión. Esta patología produce molestias al orinar y puede llegar a dificultar las actividades diarias de los que la sufren, afectando en gran medida a su calidad de vida.\ncirugía de próstata, láser verde, prostata\nJosé rios Sanabria\n7 febrero, 2019 10:58 pm\nBuenas noches ayer fui intervenido por el doctor Gómez Sancha de una hiperplasia benigna de próstata con un resultado absolutamente sorprendente y satisfactorio quiero aprovechar para darle las gracias por la forma tan humana y entrañable con que trata a los pacientes tanto el doctor Gómez Sancha como todo el equipo sanitario de la clínica Cemtro\n8 febrero, 2019 10:12 am\nGracias por su afectuoso comentario, que vamos a hacer llegar al doctor Gómez Sancha. Le deseamos una pronta recuperación de su cirugía.


El Fondo confirmó que revisará el plan\nLa directora Gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, subrayó ayer que ante “las condiciones más adversas del mercado internacional”, las autoridades “trabajarán para revisar” el plan económico del gobierno con el objetivo de “fortalecer a la Argentina”.\n“Teniendo en cuenta las condiciones más adversas del mercado internacional, que no se habían anticipado plenamente en el programa original con Argentina, las autoridades trabajarán para revisar el plan económico del gobierno con el objetivo de fortalecer a la Argentina frente a los recientes cambios en los mercados financieros mundiales”, señaló Lagarde. Indicó que ello se llevará a cabo “mediante políticas monetarias y fiscales más fuertes y una profundización de los esfuerzos para apoyar a los más vulnerables”.\n“Reiteré mi apoyo a los esfuerzos de política de la Argentina y nuestra disposición a ayudar al gobierno a revisar sus planes de política económica”, puntualizó al referirse a la conversación que mantuvo este miércoles con el presidente Mauricio Macri. Insistió, además: “He instruido al personal del FMI para que trabaje con las autoridades argentinas a fin de fortalecer el acuerdo respaldado por el Fondo y reexaminar el cronograma del programa financiero”. “He acordado que nuestro objetivo es llegar a una conclusión rápida de estos diálogos para presentarla a nuestro Directorio Ejecutivo para su aprobación”, afirmó. De ese modo, Lagarde aseguró: “Confío en que el fuerte compromiso y la determinación de las autoridades argentinas serán fundamentales para conducir al país a través de las difíciles circunstancias actuales y, en última instancia, fortalecerán la economía en beneficio de todos los argentinos”.


ASEMAR critica las consecuencias del festival Technoflash en el polígono industrial .- Aranda - Hemeroteca - Diario de la Ribera\nASEMAR critica las consecuencias del festival Technoflash en el polígono industrial\n13/05/2011 13:02 | Begoña Cisneros\nLa Asociación de Empresarios de Aranda y la Ribera (ASEMAR) ha mantenido una reunión con el alcalde de Aranda, Luis Briones, para abordar los problemas que se generan en el Polígono Industrial Allendeduero cuando se celebran algunos eventos nocturnos en el recinto ferial permanente, y que causan numerosas molestias y daños, en algunos casos graves, a las empresas e industrias ubicadas en ese entorno.\nDesde ASEMAR se solicitaba al primer edil que se respetasen los centros de trabajo y que se cuidase la imagen y el entorno del polígono donde están ubicadas las empresas.\nEl evento más reciente fue la celebración de una fiesta Technoflash en Semana Santa, concretamente en la noche del Jueves al Viernes Santo, que finalizó con la invasión de parcelas e instalaciones de las empresas cercanas, donde se celebraron botellones, bloqueo de los accesos a las mismas, y se generó una cantidad ingente de basura y desperdicios en calles y aparcamientos de alrededor.\nTambién sufrieron pintadas en carteles, señales, armarios de luz o contenedores. “Los empresarios no nos negamos a que se autoricen eventos en el recinto ferial, pero consideramos urgente una reunión, con el deseo de tratar este problema en profundidad, para estudiar cómo se puede evitar que siempre se vean afectadas negativamente las empresas del Polígono Allendeduero por las consecuencias de estos eventos.\n#1 izagi 15/05/2011 13:30:52\npues la solucion es sencilla....solo hace falta tener policia local o policia nacional y que se dejen ver por ahi.¿algun partido ha mirado lo de tener policia en aranda?


Conferencia de Evo Morales "La corte beneficia a los invasores" - Telenoticias\nConferencia de Evo Morales «La corte beneficia a los invasores»\nEvo Morales dió una conferencia de prensa hoy a las 14:00 horas (en Chile) donde se refirió al fallo de la corte internacional y sus supuestas contradicciones, diciendo que el fallo según su parecer «reconoce pero no hace respetar» la soberanía Bolviana.\n“Es una sorpresa, señores periodistas, que una corte internacional de justicia no haga respetar derechos ni haga justicia con los pueblos” dijo el mandatario seguido de “No es posible que la corte beneficie a los invasores, a las transnacionales. En el fondo es eso, y se supone que es una corte para el pueblo”.\nTambién explicó que no contentos con la decisión tomada por la corte enviará una carta personalmente, “demostrando las contradicciones de las partes considerativas y su decisión de no acompañar a hacer justicia a Bolivia”.\nAl finalizar el presidente boliviano cuestionó “Claro, respetamos el informe, pero lo que más quiero saber es si Chile va a respetar la invocación de la Corte Internacional de Justicia”.\nHombre es arrastrado por un vehículo varios metros en Providencia tras altercado


Interzoo - Tienda de comidas y complementos para animales\nTienda de comidas y complementos para animales\nSi quiere recibir más información sobre Interzoo, envienos sus datos de contacto\nDream Store MasVisión\nEurekakids Mi Mami es Lista\nFil d'Or Party Fiesta\nGeneral Óptica Santiveri\nLugar del Vino. Vinotecas TerranovaCNC\nLa franquicia Interzoo, a pleno rendimiento\nInterzoo está lista para afrontar un fuerte crecimiento este año 2017. Después de cerrar un 2016 con récord de facturación, la cadena de tiendas de comida y complementos para mascotas prepara planea ya cinco nuevas aperturas para este primer cuatrimestre del año, alcanzando las 60 tiendas en toda España. La cadena de franquicias superó en 2016 los ocho millones de euros de facturación para el conjunto de la red y este ejercicio, la empresa tiene en su hoja de ruta otro salto importante para la enseña en este sentido. En total, 2017 significará un total de 10 nuevas tiendas, superando los 9 millones de euros de facturación.\nInterzoo lanza un nuevo modelo de franquicia low cost\nInterzoo , franquicia española de tiendas de comida y complementos para mascotas , lanza un modelo de tienda más compacto que permite empezar a cualquier franquiciado a operar desde sólo 20.000 euros. Interzoo desarrolla por lo tanto un modelo más reducido con menor tamaño de implantación para aquellos interesados que busquen tiendas más reducidas en espacio y en importe de inversión, pero todo ello sin renunciar al amplio surtido que gobierna cualquiera de las más de 50 tiendas que tiene la red en España y Andorra. Esta menor necesidad de espacio unido al saber de la franquicia hace que estas implantaciones “basic” consigan facturar entre un 75 y un 80% de lo que facturan las franquicias “completas”. En esos 20.000 euros se incluyen todos ...\nInterzoo abre dos nuevas franquicias\nInterzoo, red de franquicias especializada en la distribución y gestión de tiendas de comida y complementos de animales, ha abierto dos nuevas franquicias, en Valencia, donde ya cuenta con nueve establecimientos, y en Alcalá de Henares (Madrid), convirtiéndose así en el primer establecimiento que Interzoo tiene en la Comunidad de Madrid. Estas dos aperturas reafirman el potencial de crecimiento de esta red de franquicias que ha inaugurado ocho nuevos establecimientos en siete meses. Los planes de expansión que se marcaba la central para este nuevo año pasaban por seguir abriendo centros en el Levante español y conseguir salir poco a poco a comunidades como Andalucía, Madrid, Cataluña o el País Vasco. En este sentido, la central ya tiene ...\nInterzoo abre en Bilbao\nTienen el objetivo de crecer fuera de su mercado de origen, la Comunidad Valenciana. Y lo consiguen gracias a aperturas como la última que la enseña ha llevado a cabo en Bilbao. Interzoo, especializada en la distribución y gestión de tiendas de comida y complementos de animales, abrió en enero la primera de las tiendas fuera de Levante, llegando hasta Madrigueras, en Albacete. En la Comunidad Valenciana, Interzoo también ha seguido creciendo con la apertura de una nueva tienda ubicada en Burriana (Castellón). Los planes de expansión de la cadena se centran en seguir creciendo la zona de Levante, además de implantarse en todo el territorio nacional, preferentemente en Madrid, Sevilla o Barcelona.\nInterzoo inaugura franquicia en Albacete\nLa red de franquicias especializada en la distribución y gestión de tiendas de comida y complementos de animales, Interzoo, empieza a cumplir una de las metas previstas para este año, gracias a esta apertura, salir de la Comunidad Valenciana y estar presente en todas las provincias españolas. El nuevo franquiciado, Gregorio Panadero, confió en Interzoo porque “es una red de franquicias que me ha ofrecido muchas facilidades y con unas condiciones para el autoempleo muy ventajosas”. Además, Panadero alaba el apoyo ofrecido desde la central, “me han brindado todo lo que he necesitado en cuanto a servicios e información”. Con un excelente modelo de negocio y unas condiciones económicas muy favorables, Interzoo se está convirtiendo en un ...


Torrejón renueva el programa “Vacaciones en Paz” con el pueblo hermanado de Bir Ganduz\ndomingo, 5 de abril de 2020 06:11 www.gentedigital.es\nUN TOTAL DE 15 NIÑOS SAHARAUIS PASARON EL VERANO CON FAMILIAS DE ACOGIDA\nEl alcalde de Torrejón, Pedro Rollán, y el concejal de Bienestar e Inmigración, Rubén Martínez, han firmado esta mañana, la renovación del convenio de colaboración que el municipio tiene establecido de forma anual con la ciudad hermanada de Bir Ganduz. Los recursos destinados mediante la rúbrica de dicho acuerdo permitirán contribuir a la mejora de la alimentación de la población infantil mediante el suministro de desayunos para los alumnos de primaria de los campamentos de refugiados y el desarrollo del Programa Vacaciones en Paz.\nArchivado en: saharauis, torrejon, niños, convenio\n07/9/2011 - 21:35\nEl convenio firmado esta mañana ha permitido el desarrollo del programa Vacaciones en Paz mediante el cual se ha financiado la estancia de 15 niños, entre 8 y 13 años, durante los meses de julio y agosto en la ciudad. Los chavales fueron acogidos por familias torrejoneras, lejos de las durísimas condiciones climáticas del verano en las que viven en el desierto argelino, donde alcanzan temperaturas entre 50 y 60 grados. Además, dicho acuerdo también permitirá contribuir a la mejora de la alimentación de la población infantil saharaui, mediante el suministro de desayunos para los alumnos de primaria de los campamentos de refugiados en los propios colegios. Esta ayuda que puede llegar a alcanzar los 20.000 desayunos, cubriendo un colegio de 500 niños y niñas por unos 40 días lectivos aproximadamente, se gestionara directamente allí a través de la red humanitaria Media Luna Roja, quien centraliza todo el proyecto a nivel nacional e internacional.


Policía turística mantiene “operativo carrusel” en zona hotelera • Callejo TV\nPolicía turística mantiene “operativo carrusel” en zona hotelera\n11 abril, 2022 José Antonio Callejo Anzures CANCÚN, MIRILLA\nArtículo visto: 115\nCancún.- Autoridades municipales, en coordinación con la Dirección de la Policía Turística, reforzarán el “Operativo Carrusel” en el Bulevar Kukulcán, con la finalidad de disminuir los accidentes vehiculares y crear conciencia en los conductores para respetar los señalamientos de tránsito.\nLa acción se realiza bajo los estrictos protocolos de sanidad y participan dos patrullas de dicha dependencia, para recorrer aproximadamente 26 kilómetros de la Zona Hotelera de Cancún.\nLos elementos turísticos se encuentran al pendiente de que los conductores respeten los límites de velocidad y señalamientos, a fin de prevenir percances que puedan ser trágicos durante la temporada vacacional.\nOtro de los objetivos es que los automovilistas no rebasen con imprudencia, como parte de crear una cultura vial que ayude a disminuir el índice de incidentes.\nEl “Operativo Carrusel” se realiza sorpresivamente para todo tipo de persona al volante como automovilistas, taxistas y motociclistas, de manera aleatoria todos los días de la semana en diferentes horarios.\nEntrada anterior:𝗥𝗲𝗰𝘂𝗽𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱 𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺í𝗮 𝗳𝗹𝗼𝗿𝗲𝘇𝗰𝗮: 𝗟𝗮𝘂𝗿𝗮 𝗙𝗲𝗿𝗻á𝗻𝗱𝗲𝘇 𝗮 𝘁𝗶𝗮𝗻𝗴𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗖𝗮𝗻𝗰ú𝗻\nSiguiente entrada:Aprueba cabildo adhesión de BJ a consejo quintanarroense para la construcción de la paz


Patagonia Chaqueta Mujer Insulated Powder Bowl Jacket – Patagonia Chile\nInicio All Chaqueta Mujer Insulated Powder Bowl Jacket\nROJO_(ARWD) / XS ROJO_(ARWD) / S ROJO_(ARWD) / M ROJO_(ARWD) / L ROJO_(ARWD) / XL AZUL_(LABL) / S AZUL_(LABL) / M AZUL_(LABL) / L\nCon una combinación de tejido robusto y un aislamiento colocado estratégicamente, nuestra chaqueta Insulated Powder Bowl te mantiene abrigado, te brinda una protección resistente al agua, respirable y resistente al viento y de larga duración, y lo hace todo sin comprometer la movilidad y el peso. Con un ajuste refinado y un estilo aerodinámico, está construida con un resistente tejido GORE-TEX® de 2 capas, hecho de poliéster 100% reciclado, para una protección duradera impermeable, respirable y resistente al viento en todas las condiciones. Tratamos la cubierta con un acabado DWR (repelente duradero al agua) para detener la humedad y la nieve y aumentar la resistencia a la abrasión. Una combinación mapeada del cuerpo del aislamiento Thermogreen® comprimible de 100 y 60 g atrapa tu calor y proporciona un calor ligero y eficiente que se mantiene caliente incluso si está mojado. En el interior, un forro 100% poliéster aumenta la durabilidad, agrega un deslizamiento fácil sobre las capas para que te muevas libremente y controla la humedad cuando ejercitas hasta hacer vapor. La capucha desmontable, ajustable en dos direcciones, compatible con el casco tiene un visor laminado para una visibilidad óptima en condiciones feas; un cuello alto protege tu cara y cuello de las quemaduras por congelación. Los puntos más finos incluyen una pretina totalmente ajustable; cremalleras debajo de los brazos, cremalleras recubiertas herméticas con cierre delgado para reducir el volumen y el peso; ajustes del cierre del cordón en la capucha y el dobladillo; y un reflector de rescate de avalancha RECCO® integrado. Bolsillos: dos calentadores de mano; un cofre con bolsillo seguro para medios (y enrutamiento de cables); un bolsillo en el antebrazo; dos bolsillos interiores (uno para colocar, otro con cremallera). Con una silueta femenina, articulada.\nTejido GORE-TEX® de poliéster reciclado resistente de 2 capas para una protección duradera impermeable / respirable y resistente al viento; el aislamiento Thermogreen® de 60 gy 100 g se mantiene caliente incluso cuando está mojado\nCapucha extraíble, compatible con casco, ajustable en 2 direcciones con visera laminada para una visibilidad óptima en malas condiciones; El cuello alto protege el cuello y la cara incluso con la capucha abajo\nEl cordón en el dobladillo sale por los calentadores de mano para un ajuste fácil\nLa pretina puede ajustarse para un cierre hermético o se puede colocar plana cuando no está en uso. Un lazo de malla en la parte central se conecta a cualquier pantalón Patagonia® Snow\nBolsillos con cremallera: dos calentadores de mano, un cofre con bolsillo seguro para los medios con enrutamiento de cables, un antebrazo, un drop-in interior, un bolsillo interior con cremallera y clip para llaves\nCubierta: tejido GORE-TEX® de poliéster 100% reciclado, de 2 capas y 4,6 oz. Con un acabado DWR (repelente duradero al agua). Forro: tejido liso 100% poliéster de 2 oz. Pretina: 2.2 oz 50 denier 100% poliéster tafetán. Aislamiento: mezcla colocada estratégicamente de 60 gy 100 g de Thermogreen® 100% poliéster (90% reciclado). La tela está certificada como bluesign® approved.


Normas que establecen la responsabilidad penal por tráfico de residuos peligrosos, se impugnan ante el Tribunal Constitucional. - Diario Constitucional\nSe solicitó declarar inaplicable, por inconstitucional, los artículos 8°, incisos primero y tercero; y 44, de la Ley N°20.920, que establece marco para la gestión de residuos, la responsabilidad extendida del productor y fomento al reciclaje.\nLas primeras normas impugnadas establecen que: “Obligaciones de los importadores y exportadores de residuos. Los importadores y exportadores de residuos se regirán por lo dispuesto en el Convenio de Basilea sobre el control de los movimientos transfronterizos de desechos peligrosos y su eliminación, y por las demás normas legales y reglamentarias que regulen la materia. (…) Mediante decreto supremo, expedido por el Ministerio y firmado además por el Ministro de Salud, se establecerán los requisitos, exigencias y procedimientos para la autorización de importación, exportación y tránsito de residuos, el que deberá incluir la regulación de las garantías asociadas”.\nPor su parte, el artículo 44 señala: “Responsabilidad penal por tráfico de residuos peligrosos. El que exporte, importe o maneje residuos peligrosos, prohibidos o sin contar con las autorizaciones para ello será sancionado con la pena de presidio menor en su grado mínimo a medio. Si además la actividad ha generado algún tipo de impacto ambiental se aplicará la pena aumentada en un grado”.\nLa gestión pendiente incide en un proceso de naturaleza penal iniciado mediante una querella criminal por el Servicio de Aduanas seguido ante el Juzgado de Garantía de Valparaíso, en el cual se le imputa a la requirente exportar sulfato de plomo extraído presuntamente de residuos de batería en desuso.\nTC admite a trámite inaplicabilidad de norma ...\nLa requirente estima que “los artículos 8 y 44 de la Ley 20.920 no describen una conducta que pueda satisfacer las exigencias constitucionales que se desprenden del principio de legalidad que rige sobre las normas conteniendo tipos penales, en particular, lege scripta y certa. En efecto, las acciones u omisiones típicas y antijurídicas que pueden ser imputadas a cualquier persona por vía de la disposición legal referida no están determinadas en la ley según este importante principio penal constitucional, sino que en resoluciones exentas dictadas por la autoridad administrativa, que por lo demás, ni siquiera son complemento de la propia ley 20.920, sino que son normas reglamentarias dictadas con anterioridad a la entrada en vigencia de aquélla, lo que convierte el precepto legal en la aplicación de una sanción desproporcional y acomodaticia, cuestión que por lo demás, ni siquiera existe claridad en la concurrencia de la conducta que se pretende sancionar. A su turno, la propia norma reglamentaria, tampoco establece con claridad la existencia y concurrencia de la tipicidad de la conducta que se pretende aplicar, cuestión que será analizada infra in extenso.\nAsí, respecto de la tipicidad o descripción normativa, estas resoluciones, no corresponden a complementos de una conducta nuclear o básica que requiere todo ilícito penal descrito en la ley”.\nEntre las normas constitucionales que cita como infringidas, señala el artículo 19 Nº3 incisos octavo y final: “Ningún delito se castigará con otra pena que la que señale una ley promulgada con anterioridad a su perpetración, a menos que una nueva ley favorezca al afectado. Ninguna ley podrá establecer penas sin que la conducta que se sanciona esté expresamente descrita en ella.”\nVea texto del requerimiento y del expediente Rol N°11.566-21.


Juan Manuel Espinosa, el ingeniero que monitorea los sismos desde casa • Cobertura 360\nLa pandemia de Covid-19 detona la venta de alimentos de manera informal en Tamaulipas\nEl creador de la Alerta Sísmica no pudo bajar de su hogar en un piso 13\nMientras los capitalinos corrían ante la emisión de la alerta sísmica el pasado 7 de septiembre, el creador de este mecanismo, Juan Manuel Espinosa Aranda, no pudo bajar del piso 13 donde vive, pero sí fue de los primeros en saber lo que ocurría en Acapulco, Guerrero, y lo que se dirigía hacia la capital del país, pues monitorea los sismos desde su hogar.\n“Vivo en un piso 13, pero ya no me bajo, mejor me quedo a ver el horizonte del cómo brillan los chispazos de los cables de luz, que la gente se espanta porque piensa que son fricciones de la corteza terrestre, pero no es así, es una ciudad que tiene una red de distribución de energía muy dispersa y cuando hay sismo pues los cables se tocan y hacen corto y por eso se ven azules como verdosos, porque es cobre, muchos de los conductores chocan y la flama de esas tonalidades es lo que hace que el cielo se ilumine”, aclara.\nAranda es ingeniero mecánico electricista de la generación 1967, egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). A su casa trasladó laptops viejas que sirven como monitor, lo que significa que desde su casa observó lo que pasaba en Guerrero.\n“Ahora con esto de la pandemia que nos tienen recluidos en nuestras casas pues me traje mis monitores para revisar que todo vaya bien. Acabamos de cumplir 35 años como institución. Es una tarea muy apasionante y deseamos que no haga falta, porque la gente tendría menos posibilidades de prevenir riesgos”, comenta vía telefónica.\nConsidera necesario hacer énfasis en que el equipo de telemetría no es un juguete sino una herramienta necesaria y todos deben cuidar que no falle, pues aunque es una herramienta federal en todos los estados, donde hay efectos sísmicos deben apoyar y la comunidad debe utilizar el sistema integrado tal como el alertamiento que llegó hasta la Ciudad de México.\nDejando de lado su trabajo como encargado de que no falle el alertamiento, Espinosa no duda en bromear acerca de cómo recibe los sismos.\n“La verdad desde hace muchos años me voy a ver los monitores, a ver cómo se logra lo que ofrecemos. Se deben respetar los fenómenos naturales, pero estamos trabajando, viendo los monitores”, indica.\nTambién aclara que no hay una temporada de temblores, tal como algunos capitalinos creen que sucede en septiembre. Asegura que han podido medir alrededor de 10 mil sismos y sólo 170 han ameritado alertamiento.\n“Advertidos tiene uno más conciencia de lo que está ocurriendo, para eso se ponen los altavoces en las calles, el gobierno hace una contribución importante”, agrega.\nArtículos Relacionados:Centro de Instrumentación y Registro Sísmico (CIRES)sismosSistema de Alerta Sísmica de la Ciudad de México\nSolo han reconstruido 30% de los inmuebles dañados por sismos de 2017


«Nunca me han gustado las grandes ciudades», dice Chaffee, director de operaciones. «Me encantan los pueblos pequeños donde la gente realmente aprecia lo que traes de otros lugares».\n«Sirvieron algunos de los mejores restaurantes de España y del mundo», dice Padrosa. «Para nosotros, es muy importante llevar esa auténtica sensación española al restaurante».\nPrevious Forget the Alamo revela una historia de Texas hecha de mitos, o más bien mentiras\nNext Entertainment News Brief: El alegre «In the Heights» es una carta de amor para los latinos en los Estados Unidos; Planes de Warner Bros. Para el anime de la serie ‘El señor de los anillos’ y más


Enrique y Ana - 320 kbps - 2 discos - Identi\nEnrique y Ana - 320 kbps - 2 discos\nEnrique y Ana fue un duo musical español de finales de los 70 (creado concretamente en 1977) y principio de los años 80 formado por una niña y un veinteañero,Ana Anquita Shivers (tenía 8 años) y Enrique del Pozo (tenía 20 años). Publicaron numerosos discos e hicieron una película llamada Las Aventuras de Enrique y Ana dirigida por Tito Fernandez. El propio Del Pozo se encargaba de la composición de alguno de los temas.\nSe hicieron muy populares con canciones como La gallina co co ua,El twist de mi colegioCharleston Mamá comprame unas botas,La yenka, En un bosque de la china, Garabatos, El superdisco chino, Abuelito, La canción del panda y Mi amigo Félix. Su presencia en TV fue constante apareciendo en todos los programas infantiles y musicales de éxito españoles de la época tales como Aplausos, 300 millones, Un , dos, tres, La Cometa blanca o Sabadabada.\nEnrique y Ana - El Disco Para los Pequeños 1980 - [320 kbps]\n01. Las Canciones de los Peques\n03. La Gallina Co-Co-Ua\n04. Viejo y Sesentón\n05. En un Bosque de la China\n06. La Yenka\n07. Baila con el Hula-Hoop\n10. Don Nicanor\nMultiplica con Enrique y Ana - 1981\n1. Tabla del Numero 1\n2. Tabla del Numero 2\n3. Tabla del Numero 3\n4. Tabla del Numero 4\n5. Tabla del Numero 5\n6. Tabla del Numero 6\n7. Tabla del Numero 7\n8. Tabla del Numero 8\n9. Tabla del Numero 9\n10. Tabla del Numero 10\n11. Cantar y Jugar\n12. Amigo Felix\nCD 1 http://www.mediafire.com/?ikrztnd8k1v3f3g\nCD 2 http://www.mediafire.com/?aq1da46dl286kqy\nVisitas: 9432 Favoritos: 1


Caso 07-05, Stefan Austermühle / programas Panorama, Noticiero 24 Horas, Panamericana Televisión - Tribunal de Ética\nCaso 07-05, Stefan Austermühle / programas Panorama, Noticiero 24 Horas, Panamericana Televisión\nLima 31 de enero del 2005\nMi nombre es Stefan Austermühle, zoólogo alemán residente en el Perú desde 1998, país en donde he trabajado activamente desde mi llegada, en el tema de conservación del medio ambiente, contribuyendo a la conservación de la diversidad de vida en el Perú y buscando generar una conciencia conservacionista en la sociedad.\nEl motivo de la presente busca aclarar las acusaciones falsas e injustificadas del Programa Panorama, de Panamericana Televisión, emitidas el domingo 19 de diciembre del 2004, y repetidas al día siguiente en 24 HORAS, en las que se me involucra en supuestas actividades deshonestas en el manejo del turismo dentro del Parque Nacional del Manu.\nCreo importante mencionar que el equipo periodístico de Panorama NO me ha contactado en ningún momento para recoger mi versión de los hechos.\nEl reportero señala que el señor Gustavo Suarez de Freitas, siendo intendente del INRENA, me contrató para hacer el plan de uso turístico del Manu, siendo al mismo tiempo empleado de la empresa Vida Silvestre. Esta afirmación es una increíble distorsión de tiempos y hechos. Lo cierto es que el señor Suarez de Freitas renunció a sus funciones en la Empresa Vida Silvestre a mitad de año 2001, y no era mi jefe cuando yo asumí el trabajo con el equipo de consultores para la elaboración del plan de uso turístico.\nEl señor Suarez de Freitas, en su función de Director Ejecutivo de ProNaturaleza, me pidió apoyo en octubre del 2000 para realizar una asesoría técnica donde se evalúe la posibilidad de realizar actividades de turismo en el ámbito de los proyectos de ProNaturaleza, mediante la empresa Vida Silvestre. Para que pudiera actuar como representante de la empresa, negociando con los socios de ProNaturaleza las condiciones de una posible cooperación turística, asumí por siete meses el cargo de Gerente General Adjunto de Vida Silvestre. Asumí este cargo mediante un Convenio de Administración, prestando mis servicios profesionales de forma gratuita, con el afán de apoyar a ProNaturaleza en usar el ecoturismo como una herramienta de conservación. En ningún momento existió una relación laboral entre mi persona y ProNaturaleza en temas de desarrollo de actividades turísticas.\nEste acuerdo venció el 30 de Mayo del 2001 con la presentación de mi informe final, en el cual sugiero que ProNaturaleza no se involucre en el tema del turismo porque no cuenta con la inversión ni la infraestructura necesaria. En el momento cuando tomé la consultoría para ver el plan de uso turístico en el Parque Nacional del Manu, no tenía ningún vínculo con ProNaturaleza o Vida Silvestre.\nEn Diciembre del 2001 asumí una consultoría para ProManu, proyecto financiado por la Unión Europea para participar en un equipo de cuatro consultores y elaborar una propuesta para el nuevo Plan de Uso turístico de la Biosfera del Manu. Panorama señala que esta consultoría se realizó mediante un contrato laboral con el INRENA, promovido por el señor Suarez de Freitas, lo cual es falso. A mi me contactó el consultor principal del equipo técnico de ProManu para la elaboración del Plan Maestro y fui contratado este proyecto no estatal. Por ello, estas afirmaciones son falsas y difamatorias.\nEl periodista señala que yo soy biólogo marino, lo que también es incorrecto porque soy zoólogo.\n– En el reportaje se señala que yo sigo siendo Director Ejecutivo de la Asociación Mundo Azul y al mismo momento miembro de Vida Silvestre, lo cual de nuevo es falso. Yo fui miembro de Vida Silvestre durante los años 2000 y 2001 y renuncié después a todas mis funciones gratuitas en la empresa. Es verdad que durante varios años realicé consultorías y cumplí la función de Director Ejecutivo de Mundo Azul, pero Mundo Azul, una ONG de conservación marina, no tiene nada que hacer con el Parque Nacional del Manu, y por otro lado, en el momento del reportaje (diciembre 2004) no tenía ninguna relación laboral u otra con Mundo Azul, porque yo renuncié en setiembre del 2004 – tres meses antes del reportaje.\nEl reportaje indica además que Gustavo Suarez de Freitas otorgó a Mundo Azul la Concesión para el Manejo de las Islas y Puntas Guaneras. Quiero señalar al respecto que las Islas y Puntas Guaneras se encuentran desde hace años bajo gerencia del proyecto especial Proabonos, como antes lo estuvieron PescaPeru Fertilizantes, la compañía del guano; y no forman parte del Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE). El señor Gustavo Suarez de Freitas como funcionario del INRENA no tiene ninguna potestad de otorgar concesiones de manejo sobre las islas y puntas guaneras a nadie. Además Mundo Azul no solicitó en ningún momento una concesión sobre las Islas y puntas guaneras, ni al INRENA y tampoco a Proabonos.\nPanorama y 24 HORAS han abusado de su derecho y poder periodístico, exponiéndome a acusaciones falsas, no verificadas por parte de ambos programas, sin invitarme y darme la posibilidad de aclarar estas acusaciones, que no tienen otro objetivo que atacar mi integridad personal y difamarme de manera inescrupulosa. Panorama ha mostrado ser un programa que se basa en supuestos y al cual no le importa el código de ética periodística, que da derecho a todos las partes a exponer su punto de vista. En vista de esta situación acudo a ustedes para que tomen en cuenta mi caso y tengan a bien pronunciarse sobre el mismo para evitar que se siga manchando mi honor y se repitan casos similares en el futuro sin ningún tipo de sanción.\nRESOLUCIÓN N° 17-TE/2005\nLa solicitud de rectificación presentada por el señor Stefan Austermühle contra el programa Panorama de Panamericana Televisión, emitido el domingo 19 de diciembre del 2004 y el programa 24 Horas del mismo Canal emitido al día siguiente sobre el conflicto entre los operadores turísticos del Manu y el Instituto Nacional de Recursos Naturales INREMA (caso 07-05), a la que fue acompañada una transcripción de la parte del programa a la que se refiere la solicitud de rectificación\nQue el Tribunal de Ética del Consejo de la Prensa Peruana se dirigió al señor Álamo Pérez Luna, productor general del programa Panorama de Panamericana Televisión con fecha 28 de febrero del 2005 solicitando la información que tuviera a bien enviar en descargo, s r obtener respuesta hasta este momento por lo que se deberá resolver con el recurso del señor Austermühle y el video y transcripción de la emisión de Panorama;\nQue el reportaje transmitido por el programa Panorama ce Panamericana Televisión está estructurado de tal manera que da lo impresión de que existe colusión entre un funcionario del NRENA y diversas personas e instituciones con la finalidad do favorecer a estas últimas con beneficios emergentes del turismo en zonas de reserva nacional;\nQue en el reportaje se señala que el señor Gustavo Suárez de Freitas, siendo intendente del INRENA, contrató al Sr. Austermühle para hacer un plan ce uso turístico del Manu siendo al mismo tiempo empleado de la empresa Vida Silvestre, situación esta que es contradicha por el Sr. Austermühle quien sostiene que al momento de tomar la consultoría para ver el plan de uso turístico en el Parque Nacional del Manu, no tenía ningún vínculo con ProNaturalza o Vida Silvestre;\nQue asimismo, el Sr. Austermühle afirma que en diciembre del 2001 asumió una consultoría para ProManu, proyecto financiado por la Unión Europea para elaborar junto con otros cuatro consultores, una propuesta para el nuevo Plan de Uso turístico de la Biosfera del Manu. Que para este proyecto fue contactado por el consultor principal del equipo técnico de ProManu y que fue contratado en un proyecto no estatal por lo que no es exacta la información dada al respecto por el programa Panorama;\nQue ante la afirmación del programa Panorama en el sentido de que el Sr. Austermühle es Director Ejecutivo de la Asociación Mundo Azul y al mismo tiempo miembro de Vida Silvestre, éste contesta que si bien es verdad que cumplió la función de Director Ejecutivo de Mundo Azul, en realidad ésta es una ONG de conservación marina que no tiene nada que hacer con el Parque Nacional de! Manu;\nQue el señor Austermühle sostiene que no fue invitado ni se le dio la oportunidad en Panorama de exponer sus puntos de vista sobre estas acusaciones, lo que afecta su derecho de rectificación;\nQue, asimismo, ni en la emisión del 19 de diciembre de: 2001 n en fecha posterior, el programa Panorama ha mostrado pruebas de las afirmaciones que realizó a propósito del señor Austermühle,\n1- Declarar fundado el pedido de rectificación del señor Stefars Austermühle, contra los programas Panorama y 24 Horas de Panamericana Televisión, y disponer en consecuencia que en dicho programa se haga la rectificación correspondiente\n2.- Si la rectificación indicada en el punto anterior no fuere hecha en diez días calendarios a partir de la notificación de esta resolución, el Tribunal dispone la publicación de este texto en los medios de comunicación afiliados al Consejo de la Prensa Peruana.


ServiceNow y Adobe asocian software de servicio al cliente para mejorar aplicaciones | ECONOMIA | GESTIÓN\nBajo la nueva sociedad, cuando un cliente contacte a una marca que use los sistemas de ServiceNow y Adobe, el agente de servicio al cliente podrá ver un perfil del usuario, incluido qué han comprado o si ha intentado hallar ayuda en un sitio de Internet en el pasado, recopilado por Adobe. La meta es preparar mejor al agente para que gestione la solicitud del cliente.\nActualizado el 06/05/2020 03:44 a.m.\nServiceNow Inc y Adobe Inc dijeron que harían que sus sistemas de software trabajen juntos en un esfuerzo por mejorar las aplicaciones utilizadas por representantes de servicio al cliente.\nServiceNow ha desarrollado software que los grandes negocios utilizan para que empleados internos realicen solicitudes a sus departamentos de tecnología de la información, pero en años recientes se ha expandido a la venta de software similar a departamentos de servicio al cliente para gestionar solicitudes de usuarios externos.\nAdobe, una vez conocida por su software de edición digital de imágenes Photoshop, se ha convertido en un importante vendedor de software en nube que los grandes negocios utilizan para realizar campañas de mercadeo digital, dándole datos sobre aspectos que agradan o desagradan a los consumidores sobre una cierta marca.\nEl acuerdo busca "abordar las expectativas del consumidor de que en cualquier momento en que contacta a una marca, ya sea mediante una aplicación de servicio al cliente, sitio de Internet o tienda, quiero que me conozcan y me muestren la experiencia correcta", dijo Amit Ahuja, vicepresidente de desarrollo de ecosistema en Adobe, durante una entrevista.\n"Los consumidores quieren lo que quieren, y lo quieren ahora", dijo.\nPaul Greenberg, director general de la firma de análisis The 56 Group, dijo que el acuerdo ayudará a ambas compañías. Si bien Adobe tiene una importante sociedad con Microsoft Corp para combinar sus datos de mercadeo con el software de Microsoft para vendedores, el acuerdo de ServiceNow es la primera gran incursión de Adobe en el mundo del software de servicio al cliente.


Ex astro de los Bulls Dennis Rodman estÃ¡ arruinado, alcohÃ³lico y con problemas legales\nDennis Rodman en YT\nDennis Rodman, exastro de los Chicago Bulls, se arriesga a pasar 20 dÃas en prisiÃ³n por atrasos en una pensiÃ³n alimenticia, estÃ¡ arruinado, gravemente enfermo y es alcÃ³holico, revelaron el miÃ©rcoles sus representantes al periÃ³dico Los Angeles Times.\nRodman, de 50 aÃ±os, debe mÃ¡s de 810.000 dÃ³lares a su tercera esposa y madre de dos de sus hijos, Michelle Rodman, segÃºn LA Times. El exjugador se salvÃ³ por un pelo de ser encarcelado hace poco tiempo pero debe pasar nuevamente por un tribunal el prÃ³ximo 29 de mayo.\nEn el proceso verbal que se le sigue, su abogada, Linnea Willis, dijo que ‘el Gusano’ Rodman estaba “gravemente enfermo y apenas si podÃa cubrir sus propias necesidades. El exjugador tambiÃ©n debe pagar una pensiÃ³n de 5.000 dÃ³lares a un niÃ±o nacido de otro matrimonio.\n“Con toda sinceridad, Dennis es alcoholico”, apuntÃ³ de su lado Peggy Williams, consejera financiera del exala pivot de los Bulls, que compartiÃ³ rectÃ¡ngulos con Michael Jordan y Scottie Pippen, entre otros.\n“Su enfermedad le impide encontrar un trabajo. Este asunto, con su mujer pidiendo el divorcio, lo empujÃ³ al borde del abismo. EstÃ¡ muy afectado y extremadamente enfermo y esto empeora”, agregÃ³.\nConocido por su vida alocada y sus excentricidades Rodman fue un formidable rebotero que ganÃ³ cinco anillos de la NBA tres de los cuales con el equipo que lideraba Jordan.\nNacido en Trenton, Nueva Jersey, ‘el Gusano’ llegÃ³ a la NBA en 1986 cuando los Detroit Pistons lo eligieron en la segunda ronda del draft (selecciÃ³n de talentos).\nCon solo dos metros de estatura y poco mÃ¡s de 100 kg de peso, el basquetbolista jugÃ³ hasta 1993 para la franquicia de Detroit y luego pasÃ³ a los Spurs de San Antonio.\nEn 1995 y ya consolidado como un gran rebotero, fichÃ³ por los Bulls donde permaneciÃ³ hasta 1998 cuando emigrÃ³ a Los Angeles para calzarse la blusa de los Lakers hasta 2000.\nLuego militÃ³ en los Dallas Mavericks, en Fuerza Regia de Monterrey, MÃ©xico, en los Dragones de Tijuana de la American Basketball Association y en los Bears de Brighton, Inglaterra.\nAÃºn antes de su retiro de los rectÃ¡ngulos participÃ³ en varios filmes, entre los cuales “Double Team” junto al actor belga Jean Claude Van Damme, y despuÃ©s de dejar el deporte de los cestos se abrazÃ³ por un tiempo la profesiÃ³n de luchador profesional.\nEn 2011 ingresÃ³ al SalÃ³n de la Fama del bÃ¡squetbol.


UNA LOCURA - Choque múltiple en La Serena, Chile, deja varios lesionados (+video impactante) - Gossip Vehiculos\nInicio América Chile UNA LOCURA – Choque múltiple en La Serena, Chile, deja varios lesionados...\nEl trágico accidente ocurrido en la Ruta 5 con Amunategui en horas de la mañana ha dejado varios lesionados entre ellos un adulto mayor.\nSegún cuenta testigos lo acontecido en La Serena se debe a la falla de un piloto, quien es un hombre de 78 años de edad, el cual ocasionó un efecto en cadena y originó el choque múltiple, en la mañana de este miércoles 23 de septiembre.\nAl parecer el conductor pierde el control de su automóvil lo que lo lleva a conducir en sentido contrario y a exceso de velocidad. Afirman que el señor se dirigía hacia la playa cuando pierde la estabilidad del auto y se termina confundiendo de la ruta.\nMuchos aseguraron que el señor podría estar bajo efectos de alcohol, sin embargo, luego de las pruebas correspondientes, se comprobó que el sujeto se encontraba completamente sobrio cuando conducía, por lo que aún están realizando investigaciones al respecto.\nEn el accidente están involucrados 5 vehículos y hallan aproximadamente 10 personas heridas, entre los cuales 3 se hallan en una delicada situación de salud. Por su parte, agentes de seguridad y Carabineros pudo llegar al lugar y ayudar a los heridos.\nAsí mismo, informaron que tuvieron que desviar las rutas para evitar el congestionamiento del tránsito, ya que la magnitud de lo sucedido por el choque múltiple, pudiera perturbar a la tranquilidad de transeúntes y demás conductores.\nVER MÁS – ¿Los autos subastados por aduana en Chile se podrán usar en cualquier ciudad?\nEn cuanto a la causa del evento, las autoridades aún se encuentran realizando averiguaciones y peritos para corroborar los sucesos y determinar cuál fue la razón de esta grave colisión.\nArtículo anteriorFord utiliza los videojuegos para diseñar y probar vehículos\nArtículo siguienteDespués de 7 años de trabajo logró fabricar su propio Lamborghini