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El Señor Rector de la UNSL, Dr. Jose Luis Riccardo, saluda a todos los trabajadores en su Dia,  compartiendo la defensa de los principios internacionales en defensa del\ntrabajo digno y en memoria de la lucha historia que, en reivindicación de la justicia y dignidad, han trazado caminos en consecución de logros por los cuales\ntoda institución publica debe seguir velando, incesantemente.\nA quienes construyen nuestra querida institución con el esfuerzo y compromiso cotidiano, les entrego mi mayor abrazo.\nDr. Jose Luis Riccardo\nÁrea de Prensa 18:24\nFallecimiento de Ernesto Sábato\nEn homenaje a su sagrada porfía\n"Piensen siempre en la nobleza de los hombres que redimen a la humanidad. A través de su muerte nos entregan el valor supremo de la vida, mostrándonos que el obstáculo no impide la historia, nos recuerdan que el hombre sólo cabe en la utopía.\nSólo quienes sean capaces de encarnar la utopía serán aptos para el combate decisivo, el de recuperar cuanto de humanidad hayamos perdido.” Ernesto Sábato (“Antes del Fin”)\nTan profundo y complejo, como extensa y fecunda su vida. Casi un siglo de existencia gestada al calor del drama existencial que jalona la historia humana y de esa “sagrada porfía en la esperanza” de la que solía hablar, sobre todo cuando se dirigía a los jóvenes, a quienes siempre (aun en los momentos de mayor escepticismo) reconocía como naturales herederos y continuadores del mandato de humanización que abriga el hombre desde el mismo fondo de los tiempos.\nSe ha ido como una tenue luz que se apaga en el silencio de una densa oscuridad, pero ha quedado en el ideario colectivo y en la trama cultural de los grandes de la literatura, aquellos que sembrando ideas, talento y pasión dejan huella indeleble en el corazón de los pueblos.\nEn la literatura encontró los medios para enfrentar sus miedos, para arremeter con el sinsentido y el absurdo, para discurrir sobre el absoluto y confiar, pese a todo en un futuro más digno, humano y pleno.\nNo pasó inavertido, su gesta humana y artística, aun ante las críticas y las diatribas, se yergue con la fuerza que distingue a las grandes personas, aquellas que aun en medio de las sombras del dolor y la tragedia son siempre capaces de evocar el advenimiento de una nueva alborada.\nComo Rector, y en nombre de la Universidad Nacional de San Luis, cuando ha llegado el fin de sus días, quiero expresar dolor por su fallecimiento y gratitud por su obra y su legado, esos desarrollos que se muestran como una siembra abierta al futuro.\nDr. José Luis Riccardo\nÁrea de Prensa 17:17\nAcuerdo con el Círculo Médico San Luis y Servicio de Odontología\nLa Presidencia del DOSPU da a conocer a sus afiliados el acuerdo logrado con el Círculo Médico San Luis e informa la situación del Servicio de odontología.\nEn relación con el valor de la consulta, se ha llegado a un acuerdo con el Círculo Médico y se ha solucionado el problema que se había suscitado. Esto con acuerdo de los miembros del Directorio, con excepción de un representante de los docentes de San Luis, el Dr.Eduardo Borkowski.\nComo les hiciéramos saber anteriormente, el 27 de este mes se recibió, en la Presidencia, una nota de las autoridades del Círculo Médico, comunicando que "a partir del 1º de mayo quedaría suspendida la atención de nuestros afiliados a la Obra Social, por lo que se pasaría a cobrar a los mismos las prestaciones que se realizaran”.\nEsta decisión, en medio de negociaciones sostenidas, y a la espera de conocer los aumentos salariales que recibirán los agentes de la UNSL, vino a provocar una gran preocupación en el sentido de que consideramos que los afiliados de la Obra Social no deben quedar sin servicios médicos.\nEn ese sentido, se ha aceptado la propuesta final de $70, valor de la orden de consulta, (de los cuales el afiliado abonará como coseguro un monto de alrededor de $25,20)y el acuerdo de que ningún Médico cobrará plus. Siempre en relación con los consultorios externos. En esta decisión se ha privilegiado como corresponde, a los afiliados, con la absoluta convicción de que el objetivo primordial es asegurarle a cada uno el servicio de salud, sin inconvenientes.\nPor este mismo medio las autoridades, Presidencia y Directorio, seguirán informándoles sobre las negociaciones que se lleven a cabo por las distintas prácticas médicas.\nPresidencia - DOSPU\nComunicado: Servicio de Odontología\nEl Presidente de la Obra Social, la Delegada de DOSPU en Villa Mercedes y los Miembros del Directorio –representantes de Docentes y No Docentes de Villa Mercedes, Jubilados, Escuela Normal, Docentes y No Docentes de San Luis- con excepción del Dr. Eduardo Borkowski- se dirigen a los Uds. A fin de poner en su conocimiento lo siguiente:\nCon fecha 20 de abril el Directorio emitió un comunicado a través del cual se anunció que, hasta que se efectuara la cobertura a las vacantes producidas en el servicio odontológico de los consultorios internos de la Obra Social, este servicio se vería resentido.\nUna nota posterior, publicada por el Diario de la República, sostenida en declaraciones de un miembro de este Directorio, trajo confusión e incertidumbre sobre el tema.\nA los efectos de clarificar el mismo, queremos referir algunos acontecimientos que llevaron a la actual situación de conflicto. Desde la finalización de la gestión del Odontólogo Humberto Morán como Jefe de ese Servicio, y la designación, a través de una evaluación de antecedentes y entrevista, de la Odontóloga Viviana Ramírez, se suscitaron una serie de conflictos que las autoridades de la nueva gestión, y este Directorio, se empeñaron en resolver.\nEn ese camino, el profesional implantólogo y cirujano máxilo-buco-facial Odontólogo Alejandro Martínez, se alejó del servicio, en desacuerdo con las nuevas medidas que hemos considerado correctas.\nEl Directorio acordó con él, que todos sus pacientes, que tuvieran un tratamiento pendiente, serían atendidos por él mismo, en su consultorio particular, y la DOSPU les liquidaría ese trabajo con los mismos montos de sus consultorios internos. De manera que ningún afiliado quedara sin completar su tratamiento con el profesional que había elegido.\nEste año, la ortodoncista, Odontóloga Mónica Ramírez se trasladó a la provincia de La Pampa, dejando de cubrir el servicio para el cual estaba contratada, por lo que el Directorio rescindió su contrato. De los restantes profesionales, los Odontólogos Maure, Rossi y Espejo, manifestaron desde el comienzo y de manera sostenida una actitud de permanente desacuerdo con la gestión de la Jefa del Servicio, Viviana Ramírez.\nDebemos decir, lamentablemente, que se suscitaron numerosas situaciones de falta de respeto, y desconocimiento de esa autoridad que llevaron a ese Servicio a un estado de anarquía y de desorden, traducido en la relación con los pacientes.\nDurante el mes de diciembre, y hasta el 29 de ese mes, una Comisión especial formada por tres miembros del Directorio y la Delegada de DOSPU en Villa Mercedes, se reunió con ambas partes, por nombrar por un lado a estos profesionales y por otro a la Sra. Jefa del Servicio. En esas oportunidades se escucharon todos los planteos, se propusieron medidas, se dieron a conocer, y se dispuso que al año siguiente, se efectuaría una evaluación de todo lo actuado.\nTenemos conocimiento de que no hubo avances en el mejoramiento de la relación entre esos profesionales y la Jefa del Servicio. Todos los contratos, que son de prestación de servicios, - de Odontología- vencen el próximo 30 de abril, porque fueron renovados por cuatro meses, en acuerdo unánime del Directorio, con la intención de que se pudiera evaluar la situación del Servicio y la viabilidad de la renovación. Desde el comienzo de este año, se repitió una situación inadmisible: los pacientes eran informados por el profesional que los atendía, de su situación, anunciaban que a partir del 30 de abril no atenderían más, se negaban a dar turnos por esa razón, y persistían en las faltas de respeto a la autoridad.\nEl 5 de abril, en la sesión del Directorio, se dio lectura a una nota firmada por los odontólogos Maure, Rossi y Espejo, en la que “notificaban” al Directorio sobre una medida de fuerza –paro- entre el 11 y el 15 de abril. La presentación fue rechazada por improcedente y el Directorio solicitó al Presidente que les recordara los términos de la relación contractual que mantienen con la Obra Social: la de prestadores de un servicio profesional. A pesar de esto, los profesionales que debían cumplir su servicio en los tres primeros días o no asistieron o atendieron en forma irregular.\nEn la reunión de Directorio del 26 de abril, se resolvió no renovar los contratos de los Odontólogos Maure, Espejo y Rossi y cubrir todos los cargos por convocatoria a presentación de currículums. Esta decisión fue unánime, aunque la información del Diario de la República, revela, erróneamente que la decisión fue mayoritaria, cuando si bien fue tomada por votación de dos mociones, la diferencia entre ambas sólo difería respecto del contrato de la Jefa del Servicio. Y, aunque este hecho pueda no tener relevancia en sus efectos, sirve para clarificar.\nPor todo lo expuesto, afirmamos que no se trató de una decisión drástica ni impensada ni intempestiva. Fue el producto de la evolución y evaluación de una situación por demás inadmisible y que afectó considerablemente el Servicio de Odontología de nuestra Obra Social.\nTampoco se quedarán sin su profesional los afiliados que estuvieran siendo atendidos por alguno de los odontólogos nombrados, podrán como en el caso anterior completar sus tratamientos en los consultorios propios y, en ese caso, la Obra Social deberá resolver la cobertura que correspondiera, sin perjudicarlos.\nLa Obra Social no ofrece ni brinda, porque es a todas luces imposible, atención odontológica en sus consultorios internos a todos sus afiliados. A todos les ofrece, como se sabe, la atención en los consultorios externos dentro del convenio restablecido, a partir de 1º de junio de 2009, después de 15 años, con el Círculo Odontológico de San Luis. De manera que afirmar, negligentemente, que “la atención será solamente de emergencia… por parte de dos profesionales para un total de 7238 afiliados”, y lo que sigue, constituye lo que acabamos de sostener, una afirmación irresponsable y tendenciosa. Parece desconocer el director informante cuál es el porcentaje de afiliados que recibe atención odontológica en los consultorios internos de la Obra Social. Y también que la Obra Social tiende siempre a resolver la situación de sus afiliados, todo su personal trabaja en este propósito, y que “falta escuchar las demandas de los afiliados, que son lo más importante” es una afirmación que pareciera no lo compromete a él, que es miembro de este Directorio.\nEstán en marcha todas las medidas tendientes a restablecer el Servicio como corresponde. De cada profesional que se incorpore se dará conocimiento en la página web de la DOSPU, en la cartelería del edifico y a través de prensa de la UNSL.\nEn la seguridad de la comprensión de lo expuesto, los saludamos atentamente.\nPresidencia – DOSPU – 29 de abril de 2011.-\nÁrea de Prensa 11:13\nFísica Estadística y Aplicaciones a la Materia Condensada\nDel 4 al 6 de mayo se realizará el Taller Regional de Física Estadística y Aplicaciones a la Materia Condensada en el Centro comercial Paravati Av. del Sol y Pellegrini, Villa de Merlo, San Luis.\nSe abordarán temas referidos as Mecánica Estadística y trabajos de investigación de las aplicaciones de esta temática a la Materia Condensada. El programa de la reunión consta de 7 charlas especiales de 1 hora, incluidas las de divulgación, y casi treinta charlas simples de 30 minutos. En estas últimas, quienes exponen no sólo son investigadores formados, sino alumnos avanzados de posgrado. También hay dos sesiones de pósters con un total de 70 pósters presentados.\nPrograma completo: http://trefemac2011.unsl.edu.ar/index_archivos/Programa.htm\nÁrea de Prensa 13:23\nProducción de contenidos para la tv digital argentina\nLa Universidad Nacional San Luis convoca a una reunión informativa a realizarse el próximo viernes 6 de mayo a las 10 hs. en el Auditorio Mauricio López con el propósito de dar a conocer la reglamentación para el funcionamiento del Subprograma Polos Audiovisuales Tecnológicos y la conformación del Nodo San Luis.\nLa invitación está dirigida a productores independientes, cooperativas, PyMES audiovisuales, televisoras o productoras comunitarias, televisoras de cable, organizaciones sin fines de lucro, alumnos de carreras vinculadas a la comunicación y las telecomunicaciones y otros actores dedicados a la producción audiovisual de la provincia de San Luis a participar del encuentro destinado a compartir información sobre el Reglamento para el funcionamiento de Polos y Nodos para la promoción de contenidos digitales regionales destinados a la Televisión Digital.\nParticipará el coordinador del Polo Centro (al que pertenece la UNSL), Héctor Gentile de la Universidad Nacional de Villa María y Claudia Ducatenzeiler de la Universidad Nacional de Río Cuarto quien además, es la Secretaria de la Red Nacional Audiovisual Universitaria.\nEl Polo Centro está integrado por las Universidades Nacionales de Villa María (cabecera), Córdoba, Río Cuarto, La Pampa y San Luis, quienes a su vez, se conforman en Nodos administrativos de las actividades que se desarrollarán durante todo el año 2011 para el Consejo Asesor del Sistema Argentino de Televisión Digital Terrestre.\nEl viernes 6 de mayo se informará acerca del Reglamento mencionado, elevado por el Subprograma de Polos Tecnológicos Audiovisuales (SATVD-T) y el CIN, como parte de las actividades del Consejo Asesor. Este proyecto tiene por objetivo el fomento a la federalización de la producción nacional de contenidos audiovisuales digitales y la disminución de las asimetrías existentes entre las distintas regiones del país. El reglamento regirá la próxima constitución del Nodo San Luis a realizarse el 20 de mayo con la participación de autoridades nacionales.\nConfirmar asistencia en: prensa@unsl.edu.ar\nÁrea de Prensa 11:34\nDespedida: Con dolor y gratitud\nLa muerte siempre conmueve, pero en ocasiones su impronta también sorprende. Con pesar, la Universidad Nacional de San Luis expresa y comparte el dolor por el fallecimiento de Rosa Garaventa de Giuliani, quien hasta la fecha tenía a su cargo tareas de coordinación de las actividades académicas de la UNSL en La Toma\nSi las personas pueden ser recordadas por los sueños y realizaciones que impulsaron, en lo que a la Universidad Nacional de San Luis refiere, Rosa Garaventa de Giuliani bien podrá ser recordada como una de las impulsoras más comprometidas y entusiastas de todas las iniciativas y proyectos tendientes a la creación del Centro Universitario La Toma de la Universidad Nacional de San Luis.\nSu fallecimiento conmueve y entristece, pero también confiere nuevos sentidos a los desarrollos y actividades universitarias que se impulsan y a todas aquellas que en lo inmediato se estarán poniendo en valor en una comunidad que tuvo en Rosa a una ciudadana que trabajó con profundo convencimiento para propiciar nuevos desarrollos educativos en La Toma.\nNegociaciones con el Círculo Médico San Luis\nLas autoridades de la DOSPU comunicamos, ante las versiones circulantes respecto de la prestación de servicios por parte del Círculo Médico San Luis, que efectivamente, el día 27 del corriente, la Presidencia recibió una notificación de ese organismo comunicando que a partir del 1º de mayo se suspenderían los servicios de los médicos que están adheridos al Círculo.\nPor esta razón corresponde poner en conocimiento de Uds. que la Presidencia con la intervención de Prestaciones Médicas ha estado reuniéndose con miembros de la Comisión Directiva del Círculo a efectos de acordar, fundamentalmente, el monto de la orden de consulta.\nLas negociaciones con estos profesionales han llegado siempre a un acuerdo sobre la base del aumento, anual y en forma escalonada, que reciben en sus salarios los trabajadores de la UNSL. A fines del año pasado ya hubo un primer desacuerdo que tuvo como consecuencia que nuestros afiliados deban pagar un plus en los consultorios privados. Se trató, en todos los casos, de que el ajuste, anualmente, no superara el aumento salarial.\nEste año, se han ofrecido, con acuerdo del Directorio, montos aproximados a sus propuestas, anticipando un porcentaje de aumento salarial. No ha sido aceptado. No obstante, la comunicación nos ha sorprendido enormemente porque el diálogo continuaba para llegar a un acuerdo.\nLa mayoría de los miembros del Directorio, en el día de ayer, han autorizado al Presidente a proponer nuevos montos, que eviten el cumplimiento de esa decisión, la de cortar los servicios a nuestros afiliados, y programar la forma en que se aumentará el coseguro, de manera que afecte lo menos posible los ingresos de los afiliados.\nSe comunicarán los acuerdos a los que se arribe.\nÁrea de Prensa 10:39\nEncuesta para docentes e investigadores\nLa Comisión de Autoevaluación de la Secretaría de Planeamiento está llevando a cabo el proceso de Autoevaluación Institucional, específicamente ahora culminando con la etapa de recolección de la información, para lo que se requiere de la opinión fundada, en este caso, de todos los docentes e investigadores de la UNSL para contribuir a elaborar una mirada interna sobre las diferentes dimensiones en análisis.\nEn un link que se enviará por mail en los próximos días podrán encontrar la encuesta que se ha elaborado para tal fin, donde se sugieren algunas alternativas en términos de fortalezas y debilidades de las dimensiones analizadas, además de otras que los encuestados consideren pertinentes.\nLa encuesta estará a disposición de los docentes e investigadores entre los días 4 al 13 de mayo del corriente.\nÁrea de Prensa 09:11\nBandas Musicales en la Universidad\n“No se ven” y “Los Caballos”\nLa Secretaría de Extensión Universitaria de la FICES invita a público en general y especialmente a los estudiantes de 4to y 5to año del ciclo Secundario al Concierto: “Bandas Musicales en la Universidad” que contará con la presencia de dos Bandas villamercedinas: “No se ven” y “Los caballos”.\nEl concierto se llevará a cabo el sábado 30 de Abril a las 16:00 horas en el predio del Campus Universitario de esta Facultad ubicado en Ruta Provincial Nº 55 ( ex 148) extremo Norte.\n“No se Ven” es una Banda que incursiona en el género musical del reggae y skat (rock- pop). Está integrada por Sebastián Laciar: voz y guitarra, Darío Montoya: saxo tenor, Federico Arrieta: bajo, Marcelo Milone: 1era. guitarra, Ezequiel Rodríguez, percusión, Mario Vega: batería, Pablo Merino: sonidista y producción.\n“Los Caballos” banda que interpreta música Tecno-pop y está integrada por: Juan Soloa: sintetizadores, Miguel Lo Sasso: guitarra y voz, Franco Molina: guitarra y bajo.\nOrganiza Secretaría de Extensión Universitaria, participa también, la Comisión de Promoción de Carreras y colabora el Centro de Estudiantes Universitarios Mercedes (CEUM).\nFuente: Prensa FICES\nÁrea de Prensa 09:02\nPosgrado “El Psicodiagnóstico Hoy”\nLos próximos días 13 y 14 de mayo se realizara en el ámbito de la FCH el Curso de Posgrado de Actualización Profesional “El Psicodiagnóstico Hoy” destinado a Licenciados en Psicología.\nEl curso se dicta bajo la responsabilidad de la Mg. Elizabeth Blanda, la corresponsabilidad de la Mg. Juanita Amaya y la colaboración de la Doctora Alejandra Taborda.\nEn el IV Bloque de la FCH el curso se realizará en los siguientes horarios:\nDía Viernes 13 de Mayo de 8 a 13 horas y de 15 a 20 horas en el Box 39 del IV Bloque.\nDía Sábado 14 de Mayo de 8 a 13 y de 15 a 20 horas en el Aula 31 del IV Bloque.\nDentro de los objetivos establecidos se encuentran:\n• Delimitar el proceso psicodiagnóstico como campo profesional especifico\n• Profundizar en las técnicas de investigación psicológica.\n• Determinar indicadores psicopatológicos a través del uso de tests\n• Posibilitar una postura critica frente al manejo de las técnicas\nEl programa se organiza en IV módulos:\nI - Actualización en el Psicodiagnóstico\nII - Hora de juego diagnostica\nIII - Diagnóstico de la capacidad intelectual\nIV - Cuestionario Desiderativo.\nPara mayor información dirigirse a la Coordinadora del Curso Lic. Silvina Lis García. Box 38. IV Bloque. Mail: slisgarcia@hotmail.com\nFuente: Prensa FCH.\nÁrea de Prensa 08:43\nGraduados en Fonoaudiología\n“Diálogos para (re)conocer la realidad de la Fonoaudiología”\nEste 29 y 30 de abril se realiza el I Encuentro Académico- Social de Graduados En Fonoaudiología de la UNSL. “Diálogos para (re)conocer la realidad de la Fonoaudiología”.\n- Oficina de Graduados de la UNSL. Rectorado de la UNSL.\n- Proyectos de Investigación:\n1. Estudio de la Audición por Métodos Objetivos en Distintos Grupos Etarios 22/H012- PROICO 4-1-9406. 2. Métodos de Evaluación del Riesgo en el Uso de la Voz en la Comunicación 22/H023- PROICO 4-4-9701. 3. Semejanzas y Diferencias en la Historia de la Enseñanza de la Fonoaudiología en La U. N. S. L con Otras Universidades del País en el Periodo 1980 -2008. 22/H824- PROIPRO 4-0205\n- Departamento de Fonoaudiología y Comunicación.\n- Colegio de Fonoaudiólogos de la Provincia de San Luis.\nLa Fonoaudiología se constituyó en una de las carreras con mayor desarrollo y consolidación académica en el interior de la Facultad de Ciencias Humanas de la UNSL desde 1974. Desde el plano institucional, por iniciativa de grupos de investigación y la demanda específica de los graduados en la disciplina, se organiza el I ENCUENTRO ACADÉMICO- SOCIAL DE GRADUADOS EN FONOAUDIOLOGÍA DE LA UNSL. “Diálogos para (re)conocer la realidad de los graduados en Fonoaudiología”, a realizarse los días 29 y 30 de abril de 2011.\nLa expresión “diálogos” hace referencia a la interacción y el debate que se producirá luego de cada charla y en el interior de los grupos de trabajo (GT) como modalidades participativas para conocer la realidad de los estudiantes, graduados y profesores de la disciplina, sus experiencias, inquietudes, críticas y aportes. Ésta reunión consta por un lado de una actividad académica en la que se abordarán temáticas de interés e inquietudes tanto en la formación del fonoaudiólogo como en su inserción laboral, desarrollo profesional y campos de intervención emergentes en el ámbito fonoaudiológico.\nEn este encuentro se plantean interrogantes tales como: ¿Cómo nació la Fonoaudiología y cómo evolucionó la disciplina? ¿Qué saberes la conforman y la atraviesan? ¿Qué nuevos campos emergen de la Fonoaudiología en el plano académico- profesional? ¿Qué fortalezas y debilidades se pueden observar en el desarrollo de la carrera? ¿Cómo experimentaron la inserción laboral? ¿Qué posibilidades y obstáculos se observan en el proceso de colegiación de los fonoaudiólogos? ¿De qué manera se desarrollan los servicios en la Clínica Fonoaudiológica? Por otro lado, la actividad social se compone de dos encuentros de tipo informal como espacio de comunicación y esparcimiento de los graduados, profesores y estudiantes, etc.\nEn este caso concreto, un almuerzo a la canasta en el Complejo Recreativo y Turístico de La Florida el sábado 30 de abril. Así, y con casi cuatro décadas de presencia y evolución, es tiempo de que nuestros graduados en Fonoaudiología retornen a su Universidad que como alumnos contribuyeron a (con) formarla y compartan el valor de sus aprendizajes, experiencias profesionales y vivencias personales para un mejor futuro de la carrera y de la institución.\nEnriquecer la carrera de Fonoaudiología a partir de los aportes, experiencias, críticas de graduados, estudiantes y profesores de la UNSL.\n1. Propiciar una instancia de intercambios de conocimientos y experiencias construidas durante el proceso de formación universitaria y el desempeño de la profesión fonoaudiológica.\n2. Conocer los ámbitos de inserción laboral y los campos de intervención emergentes de los fonoaudiólogos.\n3. Crear un espacio de comunicación y esparcimiento para los graduados y estudiantes de distintas cohortes.\nDestinatarios: graduados, licenciados, estudiantes y profesores de Fonoaudiología de la UNSL.\nActividad Académica: Día 29 de abril\nAcreditación: 8 horas. Costo: gratuito con entrega de certificados y en proceso de emisión de Res. Rectoral.\nActo de Apertura: 9 horas\n10 hs.: Charla- debate: Prof. Violeta Guyot y Prof. Marcela Becerra Batán.\nTítulo: Subjetividad y entrecruzamientos de saberes en la constitución del campo de la Fonoaudiología.\nDuración: 40 minutos y 20 minutos de interacción con los participantes.\n11 hs. Charla- debate: Prof. Lidia Rivarola.\nTítulo: (Re) construcción de una mirada histórico- académica en la enseñanza de la Fonoaudiología en la UNSL.\nDuración: 20 minutos y 40 minutos de interacción con los participantes.\nEn la modalidad Grupo de Trabajo (GT), el/ la coordinador/a realizará una breve presentación del eje temático/ problemático y posteriormente se abrirá el debate entre los participantes.\n15 hs. GT 1: Conocimiento e investigaciones en Fonoaudiología.\nCoordinadora: Prof. Ana Rosa Scivetti.\n16 hs. GT 2: Inserción laboral y colegiación en el ámbito de la Fonoaudiología.\nCoordinadores: Lic. Mirtha Giunta- Prof. Alberto Cabañez.\n17 hs.: pausa.\n17.30 hs. GT 3: Fortalezas y debilidades del grado y postgrado en la formación académica del fonoaudiólogo de la UNSL. Campos emergentes en Fonoaudiología.\nCoordinadora: Prof. Adriana Fanin\n18.30 hs. GT 4: Evolución de los Servicios en la Clínica Fonoaudiológica.\nCoordinadora: Prof. Nery Carlomagno\n19.30 hs. Reunión plenaria: Elaboración de conclusiones de los participantes en el encuentro como modo de canalizar los aportes en los diversos espacios institucionales relacionados con la actividad fonoaudiológica.\nActividad Social Día 30 de abril:\nDesde el mediodía: Almuerzo a la canasta en el Complejo Recreativo y Turístico de La Florida con entrada gratuita.\nPara preinscripción, consultas y más información contactarse con Walter Solar (Coordinador de la Oficina de Graduados de la UNSL) al email ofgraduado@unsl.edu.ar.\nÁrea de Prensa 08:37\n37 ª Feria del Libro\nLa UNSL presente en la Feria del Libro\nComo todos los años, la Universidad Nacional de San Luis participa de la Feria del libro de Bs. As. y en esta ocasión la Nueva Editorial Universitaria tendrá un espacio reservado en el Stand de CIN – REUN en el ingreso del Pabellón Azul.\nEl domingo 1 de mayo es el día asignado para que nuestra Universidad realice la promoción, producción, desarrollo y fomento de sus actividades en general como institución.\nEn su programación cultural la Feria ofrece conferencias, mesas redondas, presentaciones de libros, diálogos con escritores, invitación a autores y especialistas del exterior, el Encuentro Internacional, el Encuentro de Narradores, Maratón de Lectura, narraciones para adultos, actividades para chicos y jóvenes.\nLa Feria se encuentra abierta para todo público desde el miércoles 20 de abril hasta el lunes 9 de mayo, feriados inclusive.\nLos horarios de funcionamiento son:\n- Miércoles 20 de abril, de 18:00 a 22:00\n- Domingos a jueves, de 14:00 a 22:00\n- Sábado 23 de abril, de 14:00 a 01:00, horario extendido por celebrarse “La Noche de la Ciudad” en la Feria del Libro.\nÁrea de Prensa 13:31


Se prevÃ©n mÃ¡s movilizaciones de la CNTE para esta semana - Cambio de Michoacán\nSe prevÃ©n mÃ¡s movilizaciones de la CNTE para esta semana\nErnesto HernÃ¡ndez Doblas Lunes 5 de Febrero de 2018\nMorelia, MichoacÃ¡n.- Las actividades del magisterio disidente proseguirÃ¡n esta semana tal y como iniciaron desde el pasado 17 de enero y prosiguieron de manera consecutiva hasta la fecha, a favor de que sus demandas sean resueltas y en el marco de una tercera mesa de negociaciÃ³n este seis de febrero con el gobierno de MichoacÃ¡n.\nEn cuanto a las acciones previstas se pondrÃ¡ el acento en una campaÃ±a informativa tanto en medios como ante padres de familia con el objetivo de dar a conocer razones y circunstancias de lo emprendido, asÃ como la toma de la SecretarÃa de EducaciÃ³n en el Estado (SEE) y la continuidad y reactivaciÃ³n de los bloqueos a las vÃas ferroviarias.\nHasta el momento, la respuesta del gobierno de Silvano Aureoles Conejo ha dejado insatisfechos a los afiliados a la secciÃ³n XVIII de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la EducaciÃ³n (CNTE), en especial porque no lleva fechas concretas para su realizaciÃ³n.\nLas disposiciones por lo tanto, fueron seguir en el paro indefinido de labores, buscando que sea general.\nPor ello, 18 de las 22 regiones representadas en el pasado LV Pleno Seccional, coincidieron en no aceptar la respuesta gubernamental. Las disposiciones por lo tanto, fueron seguir en el paro indefinido de labores, buscando que sea general.\nPara este martes por venir se instalarÃ¡ una nueva mesa de trabajo entre representantes del estado y de la CNTE MichoacÃ¡n la que serÃa la tercera desde el momento en que iniciÃ³ la agudizaciÃ³n de los desacuerdos entre ambas partes.\nHay que agregar que a las anteriores reuniones no asistiÃ³ el titular de la SEE, Alberto Frutis SolÃs, ya que la secciÃ³n XVIII lo desconoce como interlocutor vÃ¡lido e incluso ha puesto su remociÃ³n en los puntos principales de su pliego petitorio.\nEntre los aproximadamente quince aspectos en que consiste y como otro de los principales, estÃ¡ el que sea garantizada la estabilidad laboral, es decirle contrataciÃ³n, para los egresados de las Escuelas Normales de las generaciones 2014, 2015, 2016 y 2017, ello, en tanto se logra su plaza base, contrataciÃ³n sistemÃ¡tica y pagos quincenales sin condicionamientos.\nEn este sentido, el magisterio disidente considera pernicioso el que desde hace cuatro aÃ±os, los gobiernos de la federaciÃ³n y la entidad, no quieran contratar maestros que provengan de las diferentes Normales, ello, de manera automÃ¡tica como se venÃa haciendo hasta antes de la Reforma Educativa.\nDe acuerdo a las mismas consideraciones, a partir del mandato de Fausto Vallejo Figueroa y hasta el actual, hay evidencia, aseguran, de un mal uso de los recursos destinados al sector educativo, produciendo diversos perjuicios tales como salarios no pagados, descuentos indebidos, prestaciones retrasadas, nÃ³minas desaparecidas y despidos injustificados entre otros.


junio 9, 2021 @ 9:19 am2021-06-09T09:19:26-05002021-06-09T09:20:10-0500\nEl limbo de las amenazas digitales y las nuevas dinámicas laborales, han creado una bomba de tiempo y es tan sencillo detonarla.\nPor Carlos Bolivar\nRecibes un correo electrónico de una dirección desconocida. El dominio del correo no es familiar y el asunto no tiene mucho sentido: ‘More like CANSas City’. Lo abres y descubres la imagen de una mujer con un bikini de los Kansas City Chiefs. Debajo de ella, un vínculo que promete más fotografías. Haces clic. Esperas sin darte cuenta que, mientras la página cargaba, se instalaba un archivo con código malicioso en tu computadora.\nEl limbo de las amenazas digitales y las nuevas dinámicas laborales, han creado una bomba de tiempo y es tan sencillo detonarla, como abrir un correo electrónico y permitir que se instale un ransomware en tu dispositivo, dejando que el ataque se mueva al interior de la red, infectando computadoras, servidores y lo que encuentre a su paso, permitiendo a los cibercriminales tomar control y secuestrar los recursos comprometidos, generando interrupción y riesgo en la operación de la organización en la que trabajas.\nVeinticuatro horas después, el sistema de facturación de tu organización se ve comprometido por el ransomware que se instaló cuando buscabas ver más imágenes de mujeres en bikini. Ello obligó a los administradores a interrumpir la operación de los sistemas en la red como medida precautoria para impedir que los atacantes tomaran control de los sistemas críticos.\nEso fue lo que sucedió con Colonial Pipeline, una de las principales compañías de oleoductos en EE.UU., responsable del 45% de la distribución de combustible en la Costa Este. Por ello tuvieron que pagar 5 millones de dólares, en bitcoins, para liberar su red y padecer seis días de desabastecimiento de combustible y pánico social en los estados afectados.\nEl clic en una liga de procedencia sospechosa y el secuestro de recursos a nivel nacional, conectan gracias a los privilegios que, dentro de la red de Colonial Pipeline, tenían los usuarios. Privilegios que permitían saltar entre equipos de cómputo y segmentos de red. Privilegios que DarkSide (grupo responsables del ataque) aprovechó para tomar control de la red, antes de que Colonial Pipeline interrumpiera servicios para evitar peores consecuencias.\nFrente a ello, el gobierno de Estados Unidos redactó una orden ejecutiva para mejorar la ciberseguridad nacional, adoptando el modelo Zero-Trust. El contexto actual lo demanda. Demanda proteger previniendo y no reaccionando con despliegues multi tecnológicos que no garantizan la contención del ataque, que resultan costosos y con una alta complejidad operativa. El Modelo Zero-Trust incita al cambio de paradigma autenticando primero, conectando después, micro segmentando redes, restringiendo\nqué entra y qué sale. Conteniendo los ataques, de forma sencilla y efectiva, al tiempo que oculta los recursos. Hay que cambiar la forma en la que vemos y operamos la red, disminuir el riesgo y aumentar el control, reducir privilegios de los usuarios para que la próxima vez que hagas clic en un correo de phishing, el atacante no pueda propagar su código malicioso al resto de la organización.\n*El autor es director Regional de Ventas para Centroamérica y el Caribe de Appgate.


El avión sanitario trasladó a un pequeño de cinco años al Garrahan - Tucumán Actualidad\nInicio Actualidad El avión sanitario trasladó a un pequeño de cinco años al Garrahan\nEl menor ingresó este viernes al Hospital del Niño Jesús con quemaduras graves.\nEl Ministerio de Salud Pública informó que el avión sanitario de la Provincia trasladó este sábado por la mañana al Hospital Garrahan, en Buenos Aires, a un niño de cinco años. El pequeño ingresó al Hospital del Niño Jesús de Tucumán presentando quemaduras tipo AB y quemadura AB + B, según lo informado por la directora de ese centro asistencial, Cristina de Alabarce.\nPor la gravedad del cuadro posterior al tratamiento brindado en la provincia, se gestionó derivación a Garrahan.\n«El paciente se mantuvo estable, hemodinamicamente compensado durante el vuelo y durante traslado vía terrestre, desde Aeroparque hasta el Hospital Garrahan, donde fue recibido en la UCI65 QUEMADOS por médicos de guardia a cargo», informó la doctora Villagra.\nArtículo anteriorDocentes de escuelas municipales participaron de una capacitación sobre conflictos escolares en tiempos de pandemia\nArtículo siguienteJaldo: “Se invertirán más de $2000 millones en infraestructura escolar”


14 marzo, 2016 1 noviembre, 2018 por Pequeños Pasajeros\nKenia es Kenia. Obvio! De como viajar por Kenia y sus safaris está todo o casi todo escrito. Poco podemos contar que suene original y novedoso cuando por falta de tiempo no pudimos hacer un viaje totalmente a nuestro aire. Pero una cosa está más que clara: los viajes con colegas molan! Y si el punto de encuentro es Nairobi, más. La capital keniata es el comienzo de un viaje que reunió 5 destinos: Bucarest, Dubai, El Cairo, Johannesburgo y Luanda. 5 amigos, 5 historias y una semana por delante para ponerse al día.\nSafari en Kenia y playa en Zanzíbar, combinación perfecta. El mes de marzo no es temporada alta, eso se nota en los precios y en la cantidad de turistas, así que la fecha elegida también fue perfecta.\nEl viaje por Kenia lo organizamos con Topo Safaris. A través de un amigo en común nos pusimos en contacto con Topo y desde el primer email hasta el último día en Kenia, el trato y la experiencia fueron increíbles. Organizaron el viaje de acuerdo a nuestras preferencias y nuestro presupuesto y todo salió perfecto. La mayor de las suertes fue Milton, socio fundador de Topo Safaris que fue nuestro guía. Sus historias y su cercanía marcaron la diferencia.\nPareja de leones en Kenia\nDespués de un efusivo reencuentro cargamos nuestras mochilas a la furgoneta que nos llevará por nuestro recorrido en los próximos días y empezamos el viaje. Las primeras horas de carretera fueron perfectas para empezar las historias y las “batallitas” de cada uno en su destino: jeques, pirámides, bandas de perros callejeros, noches africanas… ¡Esto empezaba bien!\nPrimera parada el Gran Valle del Rift, qué vistas más increíbles. Después de un par de horas más conduciendo llegamos al Parque Nacional del Lago Naivasha donde se encuentra la Isla de Crescent. ¿No te suenan? Pues aquí es donde se rodaron algunas de las escenas más famosas de la película Memorias de África.\nElefante junto a su cría en Kenia\nTras este primer día, empezábamos con los safaris. Primero en el Parque Nacional del Lago Nakuru y segundo en el Parque Nacional del Masai Mara. En este segundo, visitamos un poblado Masai muy enfocado a la visita de los turistas, pero aún así interesante.\nRito de paso para hombres Masai, Kenia\nEn este punto, nos gustaría hacer una reflexión. Hay gente muy crítica con este tipo de viajes y con la explotación turística de las reservas naturales. Para el ser humano, en general, es difícil valorar algo que no puede apreciar y disfrutar y por tanto prohibir la entrada absoluta a estos parques terminaría produciendo un efecto aún más negativo: menos visitantes, menos ingresos, menos oportunidades para las poblaciones locales, más riesgo de caza furtiva… Es necesario un equilibrio que garantice la protección de estas reservas naturales y sus animales y que permita a los visitantes apreciar y concienciarse de la maravillosa vida salvaje que habita en nuestro planeta. Sólo con ese equilibrio, que al mismo tiempo garantice el desarrollo de las comunidades locales, conseguiremos mantener vivos estos oasis de vida animal. Al fin y al cabo, sólo hay que observar algunas de estas fotografías para darse cuenta de lo maravilloso que es este planeta y las criaturas que habitan en él.\nMuchas gracias a Álvaro, Javi, Juanba y Sonia por este gran viaje y por las fotografías. La historia del viaje continua en Zanzibar, Sol y Luna Llena.\nAfrica Kenia safari\n7 comentarios sobre “Punto de encuentro Nairobi”\n1 junio, 2017 de 11:09 am\nKenia fue nuestro primer safari y cumple con todas las expectativas que un novato pueda tener en cuanto a fauna. Es abundante y variada, y sigue manteniendo ese aire salvaje, que por fortuna, el turismo todavía no ha estropeado. África llama mucho. Por cierto, los guepardos parece que os están posando par la foto 🙂\n1 junio, 2017 de 11:12 am\nPues si Lizar, los guepardos estaban acechando la caza, pero no conseguimos verla. Kenia nos encantó, pero es cierto que habiendo viajado por otros rincones de África (y Kenia tiene un paraíso pensando en abundancia animal), se nos hace que tiene turismo de más. Sin duda es un lugar maravilloso\nPingback: Luna llena en Zanzibar


Rockwell Automation sigue siendo la elección del sector de la automatización\nLos resultados de las principales empresas de automatización están disponibles, y si tuviera que clasificarlos por su último rendimiento trimestral, no pondría Rockwell Automation en la parte superior de un paquete que incluye Emerson Electric, Siemens , y ABB Ltd . No importa, sigo pensando que Rockwell es la mejor forma de invertir en el sector de la automatización. Dicho esto, echemos un vistazo más de cerca al trimestre y las perspectivas de Rockwell Automation para 2018.\nAutomatización de fábrica, automatización de procesos y software\nEl mercado de la automatización se puede dividir en tres mercados relacionados y superpuestos: automatización de procesos, automatización de fábrica o discreta, y el software que ejecuta estos procesos automatizados.\nComo referencia, la automatización de procesos implica procesar materias primas en productos (procesamiento de petróleo y gas, productos químicos, energía, etc.) mientras que la automatización de fábricas involucra procesos automatizados en la industria manufacturera (producción de automóviles, empaque, semiconductores, etc.). Naturalmente, el software para desarrollar, administrar y ejecutar de manera eficiente estos procesos está hecho por las principales empresas de automatización. La oportunidad de aumentar las ventas mediante el desarrollo de soluciones de Internet digital e industrial es una razón clave para comprar el sector.\nEn términos generales, se considera que la automatización de fábricas crece un poco más que la automatización de procesos, sobre todo porque tiene el motor de crecimiento secular de los países de mercados emergentes aumentando la cantidad de automatización que utilizan en sus procesos de fabricación.\nPor qué Rockwell Automation es el stock de referencia\nInvestigación de UBS estima la participación de mercado de cada empresa a continuación. ABB y Siemens son empresas atractivas por derecho propio, pero son conglomerados diversificados con dedos en muchos otros pasteles, mientras que, según las cifras de todo el año 2017, Emerson Electric genera el 53% de sus ganancias de la automatización, y Rockwell Automation es un juego puro. sobre la automatización.\nCuota de mercado de la automatización de fábricas en 2016\nCuota de mercado de automatización de procesos en 2016\nRockwell Automation(NYSE: AÑO)\nen que estados es legal la marihuana\nEmerson Electric(Bolsa de Nueva York: EMR)\nABB Ltd(Bolsa de Nueva York: ABB)\nFuente de datos: UBS\nTeóricamente, al menos, Rockwell debería ser la acción más atractiva del sector. Hay cuatro argumentos clave por los que:\nTiene una gran exposición a la automatización de fábricas en un momento en que la producción industrial está en modo de crecimiento.\nLos sensores, los controles y el software de Rockwell lo convierten en un beneficiario clave del crecimiento del Internet industrial de las cosas.\nComo una acción de automatización pura, Rockwell está mejor expuesto al tema y dado.\nLa oferta fallida de Emerson Electric por Rockwell es una indicación de cuán respetada es la compañía en el mundo de la automatización: la oferta final de Emerson de $ 225 por acción en efectivo y acciones representa una prima del 22% sobre el precio de mercado actual.\nDe hecho, como puede ver a continuación, el crecimiento de las ventas de Rockwell ha superado el de Emerson Electric en los últimos años, y la compañía se recuperó con fuerza en 2017 a medida que la producción industrial de EE. UU. Repuntó.\nFuentes de datos: presentaciones de Rockwell Automation y Emerson Electric.\nTres razones para preocuparse\nSin embargo, los informes de ganancias recientes contenían tres puntos de preocupación. Primero, marcó el primer trimestre en casi tres años en el que las ventas subyacentes de Emerson Electric crecieron más que las de Rockwell Automation. En segundo lugar, Emerson espera un crecimiento del 6% al 8% en sus soluciones de automatización en 2018, mientras que Rockwell espera un crecimiento orgánico de las ventas del 3,5% al 6,5% en 2018.\nEn tercer lugar, en un trimestre en el que muchas otras empresas industriales (incluida Emerson Electric) elevaron la orientación de ventas para todo el año, Rockwell simplemente la mantuvo; esto se produce después de un año en el que la compañía actualizó la orientación para todo el año 2017 en cada trimestre.\n¿Rockwell Automation ha perdido su toque?\nFrancamente, no lo creo y creo que sigue siendo la mejor jugada a largo plazo del sector. Hay cuatro argumentos en contra que ayudan a explicar por qué el primer trimestre pudo haber sido un poco decepcionante.\nPrimero, una mirada retrospectiva al primer trimestre de 2017 de Rockwell muestra que la compañía tuvo un trimestre inusualmente fuerte, con la gerencia hablando de 'proyectos más grandes adelantados'; el primer trimestre de 2018 siempre iba a ser una comparación difícil.\nEn segundo lugar, Rockwell tiene una exposición relativamente mayor al sector automotriz, y dado que sus ventas allí crecieron más del 10% en el primer trimestre de 2017 (y más del 20% en el año fiscal 2017), siempre será difícil superarlo. el mismo período de este año. En otras palabras, la exposición específica a la industria automotriz frenó a Rockwell en el trimestre.\nEn tercer lugar, a Emerson Electric le está yendo relativamente mejor debido a su exposición a la automatización de procesos, un mercado que se está recuperando de una recesión causada por la caída de los precios del petróleo. De hecho, la dirección de Rockwell comentó que sus ventas relacionadas con la industria pesada eran sólidas y que Siemens tuvo un 'desempeño particularmente sólido en el negocio de la automatización de procesos'. En pocas palabras, no es que Rockwell lo esté haciendo mal, sino que la automatización de procesos lo está haciendo particularmente bien en este momento.\nFinalmente, vale la pena recordar que gran parte del negocio de Rockwell es de ciclo corto, lo que significa que la administración no tiene una gran cantidad de visibilidad sobre el crecimiento del próximo trimestre y que el crecimiento de las ventas puede recuperarse rápidamente a la luz de una mejora en las condiciones industriales. algo que la mayoría de los comentaristas esperan como resultado de la reforma fiscal.\nEn total, Rockwell no tuvo un trimestre destacado, pero tampoco hubo nada que sugiera que la compañía no va a tener un 2018 sólido siempre que el crecimiento económico se recupere como se esperaba. Creo que sigue siendo la elección del sector de la automatización y no me sorprendería si las estimaciones de ventas y ganancias se elevan en los trimestres futuros a medida que aumenta el crecimiento de la producción industrial y el gasto de capital.\naplicación venmo vs cash vs paypal\npago impuestos sobre las existencias\ncómo ser un day trader exitoso\n¿Por qué no recibí una segunda prueba de estímulo?


Inicio > Recursos > Marketing > Plan de marketing musical. Segmentación e investigación de mercado\nMalhotra (2008) indica que “la investigación de mercados es la identificación, recopilación, análisis, difusión y uso sistemático y objetivo de la información con el propósito de mejorar la toma de decisiones relacionadas con la identificación y solución de problemas y oportunidades de marketing”(28)\nEn base a su clasificación, lo que se realizará en la presente disertación, es una investigación de mercados para la solución del problema, donde se investiga la segmentación, el producto, la asignación de precio, la promoción y la distribución. Además, se investigará a la competencia, con la intención de conocer qué es lo que ofrece la misma, y de esta manera entrar a competir de mejor manera en el mercado.\nEn Quito son pocas las barreras de entrada para el negocio de los grupos musicales (orquestas) que ofrecen música en vivo para eventos sociales, sin embargo existen competidores directos que ya están posicionados por la trayectoria que tienen en el mercado. Debido a esto, es importante ofrecer más que nada servicios de calidad y que se diferencien de los demás. Y, se requiere investigar a la competencia, qué es lo que está ofreciendo la misma a sus clientes.\nPikaña es un grupo musical (orquesta) que desea posicionarse en la mente del consumidor, obteniendo así, aceptación del mercado y rentabilidad. Para competir requiere identificar las herramientas más apropiadas que le ayuden a crear fuertes bases para dirigirse de manera adecuada a su target, cumpliendo con sus exigencias y preferencias. Para lo cuallo primero que se hará será identificar el target e investigar al mercado.\nDeterminar la demanda de grupos musicales (orquestas) para eventos en la ciudad de Quito.\nDeterminar con qué tipo de show prefieren los clientes animar sus eventos.\nDeterminar con qué frecuencia contratan grupos musicales (orquestas) para sus eventos.\nDeterminar que factores son los más importantes para los clientes al momento de contratar un show para sus eventos.\nDeterminar en qué tipo de eventos contratan grupos musicales (orquestas).\nDeterminar hasta cuánto están dispuestos a pagar por este servicio.\nDeterminar los lugares en los que prefieren realizar sus eventos.\nDeterminar qué medios de comunicación son los más efectivos al momento de promocionar al grupo musical (orquesta).\nConocer qué está haciendo la competencia en cuanto a publicidad.\nDeterminar lo que incluye el servicio que la competencia ofrece.\nLa metodología que se utilizará para la investigación será deductivo-inductivo combinado. Es decir, que primero se hará una investigación que irá de lo general a lo particular, a través de la utilización de herramientas que permitan conocer las necesidades y preferencias de los consumidores; y luego se irá de lo particular a lo general, mediante los resultados que arroje la investigación de mercado se podrán crear y aplicar las herramientas más idóneas.\nLas técnicas de investigación que se utilizarán, para cumplir con objetivos de la presente disertación, serán: la encuesta y cliente en cubierto. Las mismas que nos brindarán una visión más amplia y precisa de los datos necesarios para construir las estrategias que posteriormente se aplicarán en el grupo musical (orquesta) Pikaña.\nSe aplicará una encuesta para los habitantes del Distrito Metropolitano de Quito y se utilizará la técnica de cliente encubierto para investigar a la competencia directa.\nEs el proceso de subdividir al mercado en grupos homogéneos, es decir, en grupos de consumidores con situaciones sociodemográficas, comportamientos de compra, estilos y necesidades similares. A cada grupo se lo puede concebir como un objetivo que se podrá alcanzar con distintas estrategias.\nPara que la información recolectada en la investigación de mercado sea más concreta y precisa se ha procedido a segmentar el mercado, considerando los siguientes factores:\nDebido a que el grupo musical (orquesta) Pikaña es de la ciudad de Quito, el servicio se enfocará a los habitantes de esta ciudad. Por lo tanto la investigación se la hará a las personas que vivan en el Distrito Metropolitano de Quito. Cabe recalcar que el grupo musical (orquesta) pretende expandir su servicio a otras ciudades país, sin embargo, se pretende iniciar en la ciudad de Quito, así una vez posicionado se pensará en expandirse a nivel nacional.\nSe tomará en cuenta factores como la edad (entre 25 y 50 años) y el nivel de socioeconómico (alto y medio-alto).\nFinalmente, se puede mencionar que en Ecuador viven alrededor de 14.483.499 personas, de las cuales 4.775.722 se encuentran entre las edades de 25 a 50 años de edad. De estos, 588.799 residen en el cantón Quito y alrededor de 253.18429 son de nivel socio-económico alto y medio-alto. Por lo tanto, el target para Pikaña será de 253.184 personas.(30)\nPara obtener el tamaño de la muestra se aplicará la siguiente fórmula:\nn = (z2 * p * q) / e2\np= probabilidad de éxito 0,50\nq= probabilidad de fracaso 0,50\nz= nivel de confiabilidad 94%\ne= límite de aceptación error muestral 6%\nResolviendo la fórmula expuesta nos da como resultado 246, por lo tanto el tamaño de la muestra será de 246 personas, que es el número de encuestas a realizarse.\nDISEÑO DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN DIRIGIDOS A CLIENTES Y COMPETENCIA\nENCUESTA GRUPO MUSICAL (ORQUESTA) PIKAÑA\nSolicito a usted muy comedidamente llene la siguiente encuesta que será utilizada para la disertación de grado que tiene como objetivo elconocer sobre las expectativas y preferencias de la población de la ciudad de Quito respecto a las diferentes opciones para animar eventos sociales y corporativos, con la idea de impulsar una nuevaorquesta en el mercado quiteño.\nSexo: M__ F__ Edad (sólo años):_____\nSector/Barrio de Quito donde vive:__________ Fecha:___________\n1. ¿Cuál de las siguientes opciones preferiría usted para animar sus eventos? Ordene del 1 al 5, siendo 1 la primera opción y 5la última opción\nc) Dúo o Trío de músicos___\nd) Banda de pueblo___\n2. ¿Cuántas veces en promedio realiza eventos grandes e importantes en los que podría contratar el servicio de animación musical? Marque con una x\na) menos de una vez al año___\nb) una vez al año___\nc) dos veces al año___\nd) tres veces al año___\ne) más de tres veces al año__\n3. ¿Alguna vez ha contratado una orquesta para animar un evento? Marque con una x\n4. ¿Contrataría una orquesta para animar sus eventos?\nSi la respuesta es No, pase a la pregunta 8. Si la respuesta es Si, siga.\n5. Considera que contar con una orquesta en sus eventos le da mayor: (marque con una x)\nd) otro, ¿cuál?_________\n6. ¿Qué tipo de música le gustaría que toque la orquesta? Escoger uno o varios, marcando con una x\ne) música de los ‘80___\nf) lo de moda\ng) otro, ¿cuál?_________\n7. ¿Qué aspecto considera que es el más importante en una orquesta? Marque con una x una o dos opciones\nc) calidad del sonido___\ne) capacidad de animar___\n8. Según su criterio, califique del 1 al 5, siendo 1 el más importante y 5 el menos importante. ¿Para qué tipo de eventos usted contrataría una orquesta?\nb) bautizos, primeras comuniones___\nf) eventos empresariales___\n9. Generalmente sus eventos importantes, ¿dónde los realiza? (escoger 1 o más)\na) en su propia casa___\nb) alquila un local dentro de la ciudad___\nc) en un hotel___\nd) en hosterías fuera de la ciudad___\ne) otro, ¿cuál?____________\n10. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un show de música en vivo con una duración de 5 horas, que incluye 10 músicos en escena? Marque con una x\na) de $1.800 a $2.000 ___\nb) de $2.100 a $2.500 ___\nc) de $ 2.600 a $2.900 ___\n11. ¿A través de que mediosbuscaría para contratar una orquesta? Escoger uno o varios marcando con una x\na) Internet-páginas de anuncios___\nb) Guía telefónica___\nc) Redes sociales___\nd) Organizadoras de eventos___\ne) mailing (mensajes al mail personal)___\nf) otro, ¿cuál?_____________\nComo se puede observar en el gráfico el 42% de los encuestados fueron del sexo femenino, que corresponde a 107 mujeres. Y el 58% fueron de sexo masculino, que corresponde a 149 hombres.\nEl target de Pikaña se conforma por personas que se encuentran entre los 25 y 50 años. Por motivos prácticos y para facilidad de interpretación de los resultados se han hecho grupos de edades. Del total de encuestados, el 35% corresponde a personas de 25 a 30 años de edad (91 encuestados), el 23% corresponde a personas de 31 a 35 años (58 encuestados), el 14% corresponde a personas de 36 a 40 años (36 encuestados), el 15% corresponde a personas de 40 a 45 años de edad (38 encuestados), y por último el 13% corresponde a personas de 46 a 50 años de edad (33 encuestados).\nEl target al que está dirigido el Grupo Musical (orquesta) Pikaña es la ciudad de Quito, para ésto se ha dividido por sectores: norte, centro, sur y los valles. El 42% de los encuestados viven en el norte de Quito, lo que corresponde a 108 personas; el 25% vive en el centro, correspondiente a 64 personas; el 19% vive en el sur, correspondiente a 49 personas; y el 14% de los encuestados viven en los valles, correspondiente a 35 personas.\nLa primera pregunta pedía a los encuestados ordenar según su preferencia lo que les gustaría para animar sus eventos. Se ha graficado lo que han escogido como primera opción, debido a que se considera más relevante. Del total de encuestados el 42% prefiere la orquesta para animar sus eventos como primera opción, este porcentaje corresponde a 106 encuestados; el 31% prefiere discomóvil como primera opción (79 encuestados); el 11% prefiere la banda de pueblo (28 encuestados); el 9% prefiere mariachis (24 encuestados); y el 7% prefiere un dúo o trío de músicos (19 encuestados). Como se puede observar el mayor porcentaje está en orquesta, por lo que es un punto a favor para el Grupo Musical (orquesta) Pikaña, llega a casi la mitad de los encuestados; sin embargo hay que considerar este tipo de servicios no lleva mucho tiempo en el mercado, pero sí se aplican estrategias de mercado apropiadas, este porcentaje puede subir sobre el 50%.\nEn la segunda pregunta lo que pretende averiguar es la frecuencia con que los encuestados realizan eventos grandes en los que podrían contratar el servicio de animación, cualquiera que fuere. Del total de encuestados, el 29% realiza eventos grandes menos de una vez al año (75 personas), el 33% los realiza una vez al año (84 personas), el 20% los realiza dos veces al año (50 personas), el 10% los realiza tres veces al año (26 personas), y el 8% los realiza más de tres veces al año (21 personas). Como se puede observar el mayor porcentaje está en una vez al año con 33%, sin embargo no está muy lejos del 29% que corresponde a menos de una vez al año, seguido del 20% que realiza eventos dos veces al año. Para el cálculo del pronóstico de la demanda se tomará en cuenta al 33% con una frecuencia de una vez al año.\nLa tercera pregunta pretende averiguar cuántas personas han contratado una orquesta. El 54% de los encuestados que corresponde a 139 personas, respondió que no han contratado orquestas para sus eventos; y el 46% correspondiente a 117 personas, respondió que sí. El porcentaje de quienes si han contratado una orquesta para sus eventos, podría tener mucha relación con la pregunta 1 que refería a qué prefieren para animar sus eventos.\nCon la cuarta pregunta se quiere conocer cuántas personas contratarían una orquesta y cuántas no lo harían. El 68% de los encuestados (174 personas) dijo que sí contrataría una orquesta, ésta cifra resulta alentadora para el Grupo Musical (orquesta) Pikaña. Y el 32% (82 personas) dijo que no contrataría, de éste 32% sería importante el conocer por qué no contratarían, muchos han dicho que es por el precio o porque simplemente no les gusta, en este caso mostrando los atributos y beneficios que tiene el Grupo Musical (orquesta) Pikaña se podría lograr que muchas de las personas que no contratarían cambien de opinión.\nLa quinta pregunta responde al por qué contratan una orquesta las personas, el contar con una orquesta les puede dar mayor diversión, distinción o estatus. Estos tres elementos serán utilizados con frecuencia para vender al Grupo Musical (orquesta) Pikaña. Del total de los encuestados el 60% respondió que le da mayor diversión (104 personas), el 21% respondió distinción (36 personas), el 18% respondió estatus (31 personas), el 1% (3 personas) no saben o no responden.\nLa sexta pregunta se refiere a la música que le gustaría a la gente que toque la orquesta. En esta pregunta se podían elegir una o varias respuestas. El 67% correspondiente a 116 personas eligieron salsa, el 8% (15 personas) eligieron reggaeton, el 6% (10 personas) eligieron merengue, el 8% (14 personas) eligieron cumbia, el 4% (7 personas) eligieron música de los ’80, el otro 4% eligió lo de moda y el 3% (5 personas) no saben o no contestan. Esto da un indicio de que tipo de música debe resaltar en el repertorio.\nPara la mayoría de encuestados con un 57% (99 personas) lo más importante en una orquesta es el repertorio; el 15% (26 personas) opina que lo más importante es la presencia; el 20% (34 personas) eligió calidad del sonido; el 3% (6 personas) dijo la vestimenta; el otro 3% eligió la capacidad de animar; y el 2% (3 personas) no saben o no contestan. Por lo tanto, lo que más tomará en cuenta el Grupo Musical (orquesta) Pikaña será el repertorio, siendo éste variado, a la moda y especialmente se apegará al gusto de cada cliente; sin dejar de lado los demás aspectos que son importantes también para ofrecer un servicio de calidad.\nLa octava pregunta pedía al encuestado que ordene según su preferencia los eventos en los que contrataría una orquesta, siendo 1 la primera opción y 5 la última. Para el análisis de respuestas de esta pregunta se ha graficado solo lo que han elegido como opción uno. El 48% de encuestados (122 personas) eligió como primera opción los matrimonios, el 11% (28 personas) eligió los bautizos y primeras comuniones, el 11% eligió graduaciones, el 16% eligió cumpleaños, y el 14% (37 personas) eligió eventos empresariales. Lo que predomina son los matrimonios, por lo que será algo que tomar en cuenta.\nSe preguntó a los encuestados en dónde generalmente realizan sus eventos. El 43% (110 encuestados) respondió en su propia casa, el 33% (86 encuestados) respondió en un local dentro de la ciudad, el 16% (41 personas) respondió en un hotel, el 7% (18 personas) respondió en hosterías fuera de la ciudad, y el 1% (1 persona) respondió en otro lugar distinto a las opciones determinadas.\nComo décimo punto se les preguntó a los encuestados cuánto estarían dispuestos a pagar por un show de música en vivo, con una duración de 5 horas y que incluye 10 músicos en escena. El 64% de los encuestados que corresponde a 163 personas respondieron que pagarían entre $1.800 y $2.000; el 28% que corresponde a 71 encuestados respondió que pagaría entre $2.100 y 2.500; y el 8% que corresponde a 22 personas pagarían entre $2.600 y $2.900. este es un aspecto sumamente importante y delicado, por lo que es importante que se lo analice desde distintos puntos, desde la opinión de las personas hasta la rentabilidad del Grupo Musical (orquesta) Pikaña.\nLa última pregunta pretendía averiguar en qué medios publicitarios buscarían las personas para contratar una orquesta, resulta relevante investigar esto para conocer en qué medios el Grupo Musical (orquesta) Pikaña debería moverse más. El 59% de los encuestados (152 personas) buscarían en Internet-páginas de anuncios; el 18% (47 personas) buscarían en la guía telefónica; el 12% (30 personas) buscarían en los sitios de redes sociales; el 9% (24 personas) buscarían a través de empresas organizadoras de eventos; el 1% (1 persona) eligió mailing y el otro 1% (2 personas) eligieron otra opción distinta a las determinadas.\nEn el gráfico expuesto se han cruzado dos variables: la variable sexo vs la variable frecuencia con que realizan eventos, de ésta manera se puede observar por separado la frecuencia con que realizan eventos hombre y mujeres. En el Gráfico nº5 se había observado un mayor porcentaje en la variable una vez al año, ahora se puede observar que de ese 33%, 53 son hombres y 31 mujeres.\nEn el Gráfico Nº16 se han cruzado las variables sexo con la pregunta 4 que intenta conocer si contrataría o no la gente una orquesta. Como se puede observar la mayor cantidad de personas que si contratarían son del género masculino. Considerando que son más los hombres los que realizan eventos por lo menos una vez al año, resulta un aspecto muy conveniente para el Grupo Musical (orquesta) Pikaña.\nEn el Gráfico Nº17 se han cruzado las variables sector dónde vive con la pregunta de sí contrataría o no una orquesta. Tomando en cuenta que la cantidad de entrevistados en todos los sectores no es igual, se analizará por sector. Del total de entrevistados que viven en el norte 79 si contrataría a diferencia de los 29 que no lo harían, como se puede ver los que sí contratarían son más del doble. De los entrevistados que viven en el centro 45 sí contratarían, en este caso también es más del doble de los que no lo harían. De los entrevistados que viven en el sur, la cantidad de los que no contratarían con los que sí contratarían es casi igual. De los 35 entrevistados de que viven en los valles 26 si contratarían una orquesta, si se observa en proporción se puede notar que en los valles es donde más se contrataría el servicio de orquestas.\nEn este gráfico se han cruzado las variables sexo con medios publicitarios en los que buscaría para contratar una orquesta. El mayor porcentaje obtenido en la pregunta 11 (Gráfico Nº14) fue el de Internet-páginas de anuncios, y éste es un medio de preferencia en el género masculino. Por otro lado, en caso de que el Grupo Musical (orquesta) Pikaña utilizara redes sociales, se llegaría más al género femenino.\n1. Nombre del grupo musical (orquesta):________________\n3. Mail o website:__________________________\n1. ¿Cuánto cobran por una presentación en la ciudad de Quito?\n2. ¿Cuánto tiempo dura su presentación?\n3. ¿Qué no más incluyen? (sonido, tarima, transporte, etc.)\n4. ¿Cuántos músicos conforman su orquesta?\n5. ¿Qué ritmos tocan?\n6. ¿Podrían presentarse en otra provincia? Y en caso de poder, ¿Cuánto costaría?, ¿el precio incluye transporte y alimentación?\nLa técnica de cliente en cubierto que se ha realizado para conocer lo que ofrece la competencia a sus clientes, se ha aplicado a cuatro de los competidores directos del Grupo Musical (orquesta) Pikaña; éstos son: Jen’s Band, Bamboleo, Reyes Band y Sarubba.\nEn la Tabla Nº1 se pueden observar los resultados obtenidos con la técnica de cliente en cubierto. Se puede ver que todos coinciden en que el show tendrá una duración de hasta 5 horas por el precio que indica cada uno. En cuanto al precio, ninguno coincide, se debe a la cantidad de músicos, al prestigio y trayectoria que tiene cada uno; por ejemplo Sarubba es una orquesta nueva en el mercado. El tipo de música que tocan, todos coinciden en que tocan principalmente lo que está de moda y se apegan a las exigencias del cliente. Por último, se pudo conocer todos se presentan en otras provincias, sin embargo no se pudo conocer el precio exacto ya que todos dijeron que dependía del lugar donde se vaya a tocar, y que el precio sí incluye alimentación y transporte.\nEn el Anexo 3 se encuentran las proformas que cada una de las orquestas enviaron vía mail.\n28 Malhotra, N. (2008). Investigación de Mercados (5ª ed.). México: Pearson. Pág. 7.\n29 Este valor se explica en el Anexo 2\n30 Valores extraídos de la base de datos Redatam 2010. Instituto Nacional de Estadísticas y Censo. (2010). Censo de población y vivienda 2010.\nindustria musica investigacion de mercados marketing marketing musical musical negocio musica plan de marketing plan de marketing musical segmentacion target\n29/10/2015 a las 15:03\n[…] Investigación y segmentación de tu mercado. […]


Un helicóptero robado de la Policía ataca el Supremo venezolano - La Roja\njunio 28, 2017 Victoria Martínez País / Mundo 0 Comentarios\nEl piloto del helicóptero que este martes ha llevado lo que Nicolás Maduro ha calificado como un “ataque terrorista contra la sede del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) en la capital de Venezuela, Caracas, ha asegurado que ha actuado para “restablecer el orden constitucional” en el país y ha exigido la renuncia del presidente y la convocatoria de nuevas elecciones.\nÓscar Pérez, que en su cuenta de Instagram se presenta como investigador del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CIPC) y piloto de aeronaves, ha colgado una serie de vídeos en esta red social en los que lee un comunicado reivindicando el acto, que ha definido de “despliegue aéreo-terrestre”.\n“Queridos hermanos, les hablamos en representación del Estado”, ha comenzado Pérez en su comunicado, leído en cinco cortes de un minuto de duración cada uno. El piloto se ha presentado como integrante de una “coalición” de “funcionarios militares, policiales y civiles” que buscan “el equilibrio” y que están “en contra de este Gobierno transitorio y criminal”.\nPérez ha asegurado que ninguno pertenece a ninguna formación ni tiene ninguna “tendencia político-partidista”, sino que son “nacionalistas, patriotas e institucionalistas” en lucha contra la “impunidad impuesta”, contra un “gobierno nefasto” y contra la “tiranía”.\nEl piloto ha subrayado que no se trata de ningún tipo de “venganza”, sino que es una medida que han tomado por “justicia” y “conciencia”. “Usamos esta distinción con el color de la verdad y de Jesucristo que nos acompaña”, ha indicado, antes de hacer un llamamiento a todos los venezolanos a que se sumen a su lucha en las calles para recuperar la “amada Venezuela”.\n“En éste día estamos realizando un despliegue aéreo-terrestre con el único fin de devolver el poder al pueblo democrático, y así cumplir y hacer cumplir las leyes, para restablecer el orden constitucional”, ha afirmado.\nEl ministro de Comunicación e Información, Ernesto Villegas, informó previamente del robo de un helicóptero del CIPC que habría sobrevolado cerca del Palacio de Miraflores portando una pancarta en la que se podía leer ‘350 Libertad’, tal y como ha recogido el diario ‘El Nacional’ y se ha podido ver en varias imágenes publicadas en las redes sociales.\nLópez ha defendido que su acto es una forma de adhesión a los artículos 333 y 350 de la Constitución venezolana. En concreto, el artículo 350 –al que hace referencia la pancarta que portaba el helicóptero– prevé que el pueblo venezolano, “fiel a su tradición republicana, a su lucha por la independencia, la paz y la libertad, desconocerá cualquier régimen, legislación o autoridad que contraríe los valores, principios y garantías democráticos o menoscabe los Derechos Humanos”.\n“Desarticulemos a los paramilitares y devolvamos la paz al pueblo de Bolívar”, ha pedido. Asimismo y para concluir, ha exigido que “de manera inmediata” Maduro presente su renuncia junto a su “tren ministerial” y se convoquen elecciones generales.\n“Tenemos dos opciones ser juzgados el día de mañana por nuestras conciencias y el pueblo, o a partir de hoy librarnos de este Gobierno corrupto. Somos guerreros de Dios y nuestra misión es vivir al servicio del pueblo”, ha concluido.\nEl propio presidente denunció el acto calificándolo de “ataque terrorista” y del que ha responsabilizado a un grupo armado financiado por la oposición venezolana. “Condeno este ataque terrorista”, ha señalado el mandatario, exigiendo, además, que la principal coalición de la oposición del país, la Mesa de la Unidad Democrática (MUD), condene también el ataque “eminentemente golpista”.\nMaduro ha explicado que durante el ataque, el piloto del helicóptero “lanzó unas granadas”, una de las cuales no llegó a explotar. “Había en el TSJ una actividad social (y el ataque) pudiera haber ocasionado varias decenas de muertos o heridos. (Podría haber sido) una tragedia”, ha asegurado, en un mensaje difundido en sus redes sociales.\nDespués de haber disparado “desde el helicóptero contra oficinas del Supremo”, la nave habría sobrevolado sobre el edificio del Ministerio de Interior. “Inmediatamente se activó todo el plan de detección y defensa aérea”, ha señalado.\n“Este es el tipo de escalada armada que he venido denunciando”, ha recordado, antes de defender su decisión de activar el protocolo de defensa aérea “para defender el derecho a la tranquilidad”. “Y tengan la seguridad de que más temprano que tarde vamos a capturar el helicóptero y a los que han hecho este ataque terrorista armado contra las instituciones del país”, ha prometido.\nSi bien la investigación todavía está “en pleno desarrollo”, Maduro ha señalado que las primeras informaciones apuntan a un piloto del exministro de Interior, Justicia y Paz Miguel Rodríguez Torres, acusado de haber sido informante para la CIA.\n“¿Esta es la democracia que ustedes quieren? ¿Esta se puede llamar una acción de protesta?”, ha preguntado el presidente venezolano. “Nosotros tenemos que garantizar, llueve, truene o relampaguee, que este pueblo de manera libre elija la Asamblea Nacional Constituyente como gran poder del país”, ha apuntado.\nSiguiente nota Tráiler se queda sin frenos y se estampa contra autos en caseta de cobro\nNota anterior “Ser mujer no te pone debajo de un hombre o del gobierno”, dice jovencita que mató a su violador


> Multifunción>Multifunción láser con fax>Brother MFC-8510DN 36ppm 64MB Duplex/Usb/Red\nAl comprar este producto puede obtener hasta 45 puntos de fidelidad. Su carrito totalizará 45 puntos que se puede(n) transformar en un vale de descuento de 4,50€.\nMultifunción - Multifunción láser con fax - Brother MFC8510DNZX1 - Brother MFC-8510DN 36ppm 64MB Duplex/Usb/Red\nEquipo multifunción láser monocromo de alta velocidad con fax, tarjeta de red cableada e impresión a doble cara automática\nEl MFC-8510DN es un equipo compacto con una velocidad de impresión y copia de hasta 36ppm y una conexión de red cableada que permite compartir el equipo con múltiples usuarios. Podrás copiar, escanear o enviar un fax mientras el equipo está imprimiendo para no perder ni un segundo en tu trabajo.\nEl MFC-8510DN está equipado con funciones avanzadas para ahorrar y mejorar la productividad, como la impresión y el escaneado desde dispositivos móviles, el iFax y el PC-Fax, el escaneado a diferentes aplicaciones, la impresión segura o el bloqueo de funciones.\nPeso 15, 8 kg


Macri y Merkel se reunirán el 5 de julio en Berlín - Notas de ActualidadNotas de Actualidad\nMacri y Merkel se reunirán el 5 de julio en Berlín\nEl presidente aceptará la invitación que la mandataria alemana le hizo en noviembre y también visitará la sede de la Unión Europea, en Bruselas.\nEl presidente, Mauricio Macri, y la canciller alemana, Ángela Merkel, se reunirán el 5 de julio en Berlín antes de la visita del mandatario a la sede de la Unión Europea en Bruselas, a donde llegará acompañado por el jefe de Gabinete, Marcos Peña; el secretario de Asuntos Estratégicos, Fulvio Pompeo y la canciller Susana Malcorra.\nLa funcionaria alemana había invitado a Macri en el momento en que lo felicitó por el triunfo en las elecciones, en noviembre de 2015. Finalmente, el encuentro entre ambos se confirmó en las últimas horas.\nEn ese sentido, Susana Malcorra irá la próxima semana a Bruselas, donde programará la agenda de Macri luego de encontrarse con la canciller alemana. Allí, también estará el nuevo embajador argentino en Alemania, Luis María Kreckler.


Nico González Fotografía: febrero 2011\nAl extremo sur de la paradisiaca Isla de Culebra (Puerto Rico) se le llama Punta Soldado. Para poder llegar a este lugar es necesario trasladarse por una vereda complicada para cualquier vehículo, ya que el camino es muy irregular y se ve muy dañado por las lluvias. Es necesario utilizar un Jeep, que si estas en Culebra probablemente sea el único vehículo que encontraras para rentar, además es el mas recomendable (puedes conseguir uno por un precio de 65 USD en http://www.carlosjeeprental.com/ precio de enero 2011).\nUna vez en Punta Soldado te encontraras con un bastante pequeño y sin playa, tal vez demasiado ordinario para lo que se nos había platicado. No obstante sus maravillas se encuentras bajo el agua. Es un mundo de corales, mantarayas, tortugas y otras maravillas. Así que en vez de ir con una toalla de playa es mejor que lleves tu equipo de snorkel.\nFotografía: Para la foto no tenía nada especial en mente, definitivamente quería que fuese un seascape pero no algo tan ordinario como el horizonte y las rocas que estan en la costa. A un lado estaba este solitario árbol (para mí un manglar, aunque definitivamente no soy un experto). me gusto para intentar componer la foto y aportarle algo a la fotografía mas halla del mero horizonte. El resultado me gusto. Por otro lado la técnica es evidentemente un HDR, obtenido atravez de un solo archivo RAW (sobre los RAW files detalles mas adelante) con el popular software de Photomatix. El resultado expresa bien lo que es este lugar: árido, lleno de rocas y arboles en la superficie pero lleno de vida bajo la superficie.\nPublicado por Nico González en 9:07 0 comentarios\nEtiquetas: caribbean, caribe, culebra, demodragon, dslr-a200, fotografía, hdr, isla, jeep, manglar, mar, nicovangelion, puerto, puerto rico, punta, punta soldado, rico, sea, soldado, sony


Change.org es la plataforma gratuita de peticiones más grande del mundo. Su misión es empoderar a personas en cualquier lugar para generar los cambios que quieren ver en el mundo. Para financiar esta plataforma Change.org permite que las organizaciones promocionen peticiones a usuarios que puedan estar interesados en su trabajo. Los anuncios en Change.org tienen la forma de peticiones patrocinadas, de forma similar a los enlaces patrocinados de Google, los videos patrocinados en Youtube y los tuits patrocinados en Twitter. Nuestro objetivo es servir a nuestros usuarios personalizando las peticiones patrocinadas para que encajen con sus intereses. Como plataforma abierta que cuenta con decenas de millones de usuarios, Change.org aloja peticiones patrocinadas que representan puntos de vista diversos. Change.org no apoya ninguna petición patrocinada ni está afiliada a las organizaciones que las promueven.\nChange.org se reserva el derecho de rechazar anuncios por razón de limitaciones técnicas, restricciones de recursos o protección de la empresa y nuestros usuarios. Acerca de ImpactoEquipoVacantesAyudaPrensaPublicidad


Altura inaugura una exposición única de Pesebres | Algarve Hoy\nLa Exposición de pesebres de María José Vasques presenta alrededor de 100 copias de su colección privada, profesora de arte y apasionada del arte de pesebres.\nEs una exposición llena de imaginación, diversidad de colores, texturas y materiales, con belenes de todo el mundo, adquirida durante más de 35 años de coleccionismo.\n«Esta es una de las representaciones más grandes de la Navidad, porque nos habla sobre los valores familiares, la importancia de la unidad y esta es una colección única», dijo la vicepresidenta Filomena Sintra, quien agradeció a la coleccionista por la pronta disponibilidad para esta exposición. Maria José Vasques se refirió a su fuerte conexión con el territorio de Castro Marim, donde nació su difunto esposo, y que ahora se restablece en esta iniciativa. La inauguración fue presidida por el nuevo párroco de Altura, el padre Armando, quien dio la bendición a todos los belenes. «Es una exposición que exalta los valores de la fe y también con un alto valor cultural y artístico, con piezas únicas, creadas a pedido del coleccionista de todo el mundo», concluyó el vicepresidente.\nA la ceremonia también asistió el Grupo de Canto Odeleite, que durante este bloque viaja a través de las aldeas más aisladas del interior del municipio.\nIniciativa del Consejo municipal de Altura, con el apoyo del Municipio de Castro Marim, la Exposición de la Natividad estará abierta hasta el 6 de enero y se puede visitar de lunes a viernes, de 9h a 16h.


Botia histrionica (Botia de Burma) - PezAdicto.com\nInicio > Peces de acuario > Peces de agua dulce > Cypriniformes > Cobiitidae (Cobítidos) > Botia histrionica (Botia de Burma)\nBotia histrionica (Botia de Burma)\n10 mayo, 2013 Pol Mulca\nNombre común: Botia de Burma. Locha histriónica, Locha zebra, Locha tigre dorada, “Golden (Gold) Zebra Loach”. Botia histrionica.\n• Familia: Cobitiidae.\nArroyos de montaña con agua rápida, cristalina y muy oxigenada, en la cuenca del río Salween.\nIndia, China y Myanmar, en la cuenca del río Salween.\nTípica del género: ahusada e hidrodinámica; moderadamente alargada y lateralmente poco comprimida. Presenta una aleta caudal poderosa y cuatro pares de barbillones en la boca, de los cuales los ubicados en la parte inferior de la boca son muy pequeños. Cuenta con una espina eréctil corta junto al ojo, quepuede extender a voluntad y que le sirve como defensa (cuidado, esta espina se puede enganchar al cogerla con una red). Carece de escamas.\nSobre un fondo de color plateado-dorado pálido presenta bandas negras onduladas o en forma de “Y”, a veces invertida. Tambnién presenta estriaciones en todas las aletas, muchas veces terminadas en forma de puntos gruesos.\nPresenta bandas que desaparecen con la edad en la parte inferior del cuerpo. Dichas bandas se extienden hasta la aleta caudal en forma de dos o tres rayas verticales visibles en ambos lóbulos de la aleta.\nPresenta una línea más fina, muy característica, que se extiende sobre el ojo y una más pequeña que va desde el propio ojo hasta la boca. Estas líneas pueden servir para distinguir a los ejemplares juveniles de otras especies de botias de aspecto similar como Botia rostrata y Botia lohachata, que carecen de estas líneas.\nOtros rasgos característicos de esta especie son las manchas distintivas en los extremos de la aleta dorsal y las pectorales, con tenues puntos negros en la base de las aletas pélvicas y anal, así como una marca triangular en los lóbulos de la aleta caudal.\nEl brillo dorado tan visible en los ejemplares juveniles tiende a desaparecer con la edad, dejando una coloración de fondo más neutra. Las áreas claras entre las líneas verticales oscuras tienden a tomar un color grisáceo en los ejemplares maduros.\nBotia histrionica puede ser confundida en su fase juvenil con Botia rostrata. Esta última tiende a presentar las líneas verticales dobles (en pares) y de forma irregular. Las marcas de Botia histrionica tienen forma de “Y”. Botia rostrata tiene una coloración plateada-dorada con matices de punteado azul espolvoreado por todo el cuerpo.\nOtra especie que puede ser confundida con Botia histrionica es Botia sp. (“Botia Emperador”/ Tenasserim), una especie no descrita científicamente. Esta especie tiene un color de fondo amarillo más intenso y un patrón de bandas y líneas verticales ligeramente distinto. La forma de la cabeza también difiere, siendo más alargada en la especie sin describir.\nHasta 12 cms. Su crecimiento es bastante rápido, alcanzando la talla máxima con poco más de un año de edad, mientras que otras botias, especialmente B. macracanthus (la popular Botia payaso) necesitan años para alcanzar su máximo tamaño. Se puede decir que Botia histrionica es la que presenta una tasa de crecimiento más elevada en todo el género, aunque esta tiene variaciones según sea la calidad del agua y el espacio disponible. En tanques pequeños, el crecimiento es significativamente más lento.\n25º a 30ºC.\nAgua blanda y ligeramente ácida. KH=3-5ºd y GH=5-8ºd. pH entre 6,0 y 7,2. Cambios de agua frecuentes.\nEs un pez pacífico apropiado para un acuario comunitario de tamaño medio, (150- 200 litros) dada la conveniencia de mantenerlos en grupos. El acuario debe de tener un sustrato suave, sin bordes cortantes, afilados o abrasivos, ya que rebuscará en él con sus barbillones. Deben proporcionarse rocas y troncos para que se refugie. Buenos coimpañeros para esta especie serían otras botias no agresivas y cualquier especie de barbos, así como otros ciprínidos asiáticos.\nGusanos, larvas, crustáceos, materia vegetal y comida seca (escamas, gránulos y tabletas, conviene que sean altos en proteínas). Debe de ser lo más variada posible. Como otras botias, ayudará contra las plagas de caracoles pequeños, ya que no sólo devora a estos, sino también a sus puestas. Si falta componente vegetal en su dieta, pueden mordisquear las plantas, que quedan marcadas con unos pequeños agujeros característicos.\nEs una de las especies más pacíficas del género (entre las agresivas se podría citar a Botia beauforti). Al contrario que otras lochas son bastante activas durante el día y no es difícil verlas nadando libremente en la parte central del acuario.\nEn ocasiones se pueden observar persecuciones y pequeñas peleas entre los componentes del grupo, pero son luchas por el liderazgo (siempre hay un pez dominante) y no son realmente peligrosas. Se la puede considerar un pez bastante pacífico. Pese a ser un pez pacífico y compatible con otras especies, incluso en un tanque comunitario, pueden darse casos de luchas territoriales entre dos ejemplares de Botia histrionica. En este caso el dominante ataca al dominado siempre en el mismo punto (uno de los flancos), por lo que puede producirle heridas.\nNo existen informes de su reproducción en cautividad.


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Nuevo parque unificarï¿½ a Maipï¿½ - Resumen Prensa - 5525\nEl Mercurio, 09/10/2006\nNuevo parque unificará a Maipú\nEl Parque Tres Poniente se inserta entre dos sectores urbanísticamente muy distintos y de disímil densificación.\n"Teníamos en la comuna un espacio que marca una división entre una zona urbanamente más consolidada y con menos densificación y otra menos consolidada en lo urbanístico y con mayor densificación. Entonces, con este parque vamos a promover la equidad. Las áreas verdes no son sólo para un sector", explica Alberto Undurraga, alcalde de Maipú, complacido de comenzar a materializar un gran parque para una de las dos comunas más pobladas del país.\n"Ésta es una iniciativa de integración y que nos permite, además, recuperar un espacio que estaba botado", agrega.\nEl proyecto pretende transformar el parque en un eje transversal de desarrollo local y de integración, donde se desplieguen actividades sociales, culturales, artísticas, deportivas, recreativas y comerciales.\nEn la mitología de los habitantes de Maipú se dice que ese espacio era una pista de emergencia para Pudahuel.\nEl parque nace de por lo menos tres cabildos donde los vecinos comenzaron a soñar el proyecto que tiene un costo total de $1.500 millones. "Acá no hemos contratado a urbanistas para que se hicieran cargo del proyecto", recalca el alcalde Undurraga. El área verde de 39 hectáreas ya tiene una primera etapa medianamente plantada, entre Silva Carvallo y camino a Melipilla, y que la municipalidad mantiene. El tramo más complicado es entre Portales y Rinconada, de 9 hectáreas.\nEl Gobierno Regional aprobó $530 millones y el alcalde de Maipú espera ahora que empresas inmobiliarias, sobre todo, se comprometan con aportes "porque van a ganar en precio y velocidad de sus ventas".\nEl municipio había dado señales de que preparaba "algo" para esta larga y angosta faja de terreno, igual a Chile, entubando los canales que atravesaban este gran bandejón central -que inundaban en invierno y en verano la calle Las Tinajas- y construyendo atraviesos, pequeñas plazas, en las esquinas de las calles.\nConsciente de que los parques son espacios públicos necesarios para el desarrollo de la ciudad, Undurraga asevera que el por ahora "Parque Tres Poniente" -los vecinos decidirán su nombre final- se inserta también en el plan general de dotar de otros importantes servicios a Maipú como son el Metro, el hospital, consultorios y el Transantiago.


Ecologistas en Acción ha venido advirtiendo desde el pasado 18 de febrero de un fenómeno de altos niveles de contaminación, especialmente grave en las ciudades del litoral. Las altas presiones que han provocado un tiempo soleado y caluroso en prácticamente toda la península también han causado un estancamiendo del nivel de micro partículas PM10. La exposición prolongada o repetitiva a las PM10 puede provocar efectos nocivos en el sistema respiratorio de la persona.\nLeer más sobre Las partículas se enquistan en las ciudades del Mediterráneo\nMedidas para que Plaza Elíptica deje de ser el punto negro de la contaminación en Madrid\nLa estación de medición de la contaminación Fernández Ladreda, ubicada en la Plaza Elíptica, rebasó el Valor Límite Horario (VLH) de NO2 el pasado día 5 de febrero, al alcanzar 19 superaciones del valor límite legal (según la legislación europea, ninguna estación debería superar el valor de 200 µg/m3 más de 18 veces al año). Ayer continuaron las superaciones en dicha estación, sumando 3 más, con lo que Fernández Ladreda acumula ya 22 superaciones del VLH de NO2 a día 7 de febrero.\nLeer más sobre Medidas para que Plaza Elíptica deje de ser el punto negro de la contaminación en Madrid\nConferencia internacional ‘Reducir la contaminación del aire de los barcos en el mar Mediterráneo’\nLa contaminación del aire de los barcos representa hasta un 40% de la contaminación atmosférica de las ciudades costeras del mar Mediterráneo, donde viven alrededor de 325 millones de personas. Representa una amenaza significativa para la salud humana, el medio ambiente y el clima. La razón principal de esta contaminación es la deficiente regulación sobre el sector y el uso de combustibles con alto contenido de azufre que en tierra no están permitidos.\nLeer más sobre Conferencia internacional ‘Reducir la contaminación del aire de los barcos en el mar Mediterráneo’\nLeer más sobre Greenpeace denuncia contaminación por vertidos de aguas residuales al mar en todas las provincias costeras\nReclaman medidas más efectivas contra la contaminación desde la A-1, una ‘zona cero’ de atascos de Madrid\nMadrid, 16 de enero de 2019.- Activistas de Greenpeace han desplegado esta mañana un mensaje sobre la autopista A-1, junto al Nudo de Manoteras. Con el texto “Madrid se asfixia” sobre un panel de señalización variable, la organización ecologista reclama mayor contundencia contra la contaminación, y especialmente sobre los vehículos de combustible fósil, principal fuente de polución en las zonas urbanas.\nLeer más sobre Reclaman medidas más efectivas contra la contaminación desde la A-1, una ‘zona cero’ de atascos de Madrid