Hacia una transformación digital sostenible\nInicio Eventos Hacia una transformación digital sostenible\nLas empresas han abrazado la digitalización de forma abrumadora obligadas por la crisis del coronavirus. Pero esa transformación digital no es posible si no va acompañada de la sostenibilidad. Para hablar de transformación digital sostenible, Byte TI organizó un encuentro, patrocinado por Epson, que contó con la participación de José Luis García, CIO de Comdata; Susana Quintanilla, CIO de Sanitas; Víctor Gil, CIO de Uriach; Miguel Ángel Rojas, IT Strategy, Digital and Innovation de Naturgy; Jesús Yáñez, Responsable ciberseguridad e IT de ECIJA; Juan Antonio Domínguez, IT Manager de Roche Farma y Óscar Visuña, Head of Business Sales de Epson.\nEn una transformación digital sostenible, ya no solo se tiene en cuenta el coste, el ROI y la productividad que va a traer consigo la incorporación de un producto, solución o servicio IT. Las empresas también buscan que la sostenibilidad juegue un papel prioritario en cualquier proyecto de TI que se lleva a cabo. Algunos de los responsables de TI de las principales empresas del país hablaron de la importancia de la sostenibilidad en sus planes de recuperación y continuidad de negocio; y cómo la crisis del coronavirus ha potenciado ese factor. Así, Susana Quintanilla, CIO de Sanitas explicó como la sostenibilidad ocupa un lugar prioritario dentro de la estrategia de la compañía. Y es que, tal y como afirmó, “somos una empresa del sector sanitario y consideramos que tener un planeta saludable incide mucho en la salud de las personas. Por eso, empezamos hace años impulsando la digitalización para ofrecer una alternativa de experiencia digital a los clientes y en 2016 lanzamos la videoconsulta. Ésta ha tenido un crecimiento lento hasta que el año pasado, motivada por la pandemia, tuvo una eclosión tremenda. Este auge, a su vez nos permitió ver que este tipo de servicio genera un impacto positivo en el medio ambiente”.\nSusana Quintanilla, CIO de Sanitas\nQuintanilla abordó también como ha afectado la crisis del coronavirus en los empleados: “El pasado año, supuso el impulso definitivo al teletrabajo. Tenemos una variedad muy importante de empleados y de repente, tuvimos que enviar a 2000 empleados a casa, incluidos aquellos que están en el contact center y que atienden al cliente. En 48 horas tuvimos a todos teletrabajando. Pero, tras el impacto inicial, empezamos a pensar qué iba a pasar cuando la situación se normalizara y aquí hemos desarrollado un esquema de trabajo llamado The Blue Way, que queremos mantener en el futuro y que consiste en que todos vamos a trabajar en un entorno mixto de 3 días en oficina y 2 en casa. A esto se le ha unido que ya no hay puestos de trabajo nominativos. Todos disponemos de un equipo de trabajo móvil que nos permite trabajar en la oficina y en casa. Esto implicará una reducción de nuestra huella de carbono, un apartado éste en el llevamos años trabajando varios años. De hecho, en la actualidad el 100% de la energía de Sanitas procede de fuentes sostenibles y hemos reducido nuestra huella de carbono en un 60%”.\nJuan Antonio Domínguez, IT Manager de Roche Farma\nLa apuesta por la sostenibilidad es común a todas las compañías. Otro ejemplo lo puso Juan Antonio Domínguez, IT Manager de Roche quien afirmó que “la apuesta por la sostenibilidad en Roche viene desde hace 10 años cuando empezamos a planificar la migración de los centros de datos onpremise a un modelo de colocation. Esto nos permitió reducir el impacto que tiene mantener esa infraestructura así como un considerable descenso en los costes en energía. Poco a poco hemos ido yendo a estos data centers regentados por terceros. Por otro lado hemos reconstruido de forma total, los edificios en los que trabajamos. Algunos, prácticamente los hemos tirado abajo para hacer que sean más eficientes y sostenibles. Además, la apuesta por el teletrabajo no ha venido provocada por la pandemia sino que teníamos una política bien definida para, entre otras cosas, favorecer la sostenibilidad. En estos momentos, la vuelta a la oficina es voluntaria pero hay trabajadores que van a la oficina y a todos ellos se les están realizando diferentes tipos de test”. En lo que sí ha cambiado la pandemia la forma de proceder en el departamento de IT de Roche es en la velocidad. Y es que, como aseguró Domínguez, “el coronavirus ha hecho que, por ejemplo proyectos de cloud o de DevOps que teníamos previstos para llevarlos a cabo en un determinado periodo de tiempo los hayamos tenido que planificar para que se pudieran ejecutar en un periodo de tres o cuatro meses”.\nLa sostenibilidad en un Contact Center\nJosé Luis García de los Ríos, CIO de Comdata.\nUno de los sectores a los que más afectó la pandemia ha sido el de los Contact Centers. Como afirmó José Luis García, CIO de Comdata, “hablamos de manejar un gran volumen de personas por lo que nuestro reto ha sido enorme. En nuestro caso, en España ya habíamos lanzado un proyecto de virtualización del puesto de trabajo, lo cual supuso un éxito, pero en otras regiones no tenían implantado esta solución por lo que por ejemplo, hubo que apoyarse en las tradicionales VPN. Aunque al principio la situación supuso un reto enorme en el que lo prioritario era la continuidad de negocio, poco a poco, nos fuimos asentando y ahora garantizamos el mismo nivel de servicio con todas las medidas de seguridad, etc. Por supuesto, esto ha repercutido en la sostenibilidad: dejar de mover 40.000 personas todos los días es una mejora en la sostenibilidad. Así que creemos que el futuro pasa por un modelo híbrido y por ello estamos viendo diferentes alternativas para que este modelo híbrido funcione”.\nOscar Visuña, Head of Business Sales de Epson, mostró la apuesta que la compañía hace por una transformación digital sostenible\nVíctor Gil, CIO de Uriach\nVíctor Gil, CIO de Uriach, habló sobre la combinación digitalización y sostenibilidad. En su opinión ambas tienen que ir de la mano y puso como ejemplo a su compañía en la que “llevamos mucho tiempo trabajando en nuestra transformación digital. La sostenibilidad también ha tenido un papel importante y, en este sentido, se han abierto diferentes áreas: por un lado, desde el punto de vista de producto, desarrollados con la premisa de que sean sostenibles, con un empaquetado más pequeño que a su vez incorpora materiales sostenibles. Por ejemplo, en Uriach no usamos plásticos desde hace muchos años. También es importante el apartado de la reducción de la huella del carbono, con el uso de energías sostenibles y mejoras en el consumo energético de los centros de datos. Además, apoyamos el carsharing o renting de vehículos eléctricos entre nuestros empleados y hemos logrado reducir el uso del papel en un 50%”. En ese sentido, Gil señaló que “hace cinco años empezamos el proyecto paperless. Vimos que teníamos impresoras en cualquier lugar por lo que el primer paso fue reducir su número. En esa época imprimíamos unos 3 millones de páginas al año con lo que la reducción de las impresoras por equipos multifuncionales que compartían varios empleados hizo que pasáramos a imprimir 2 millones hace un par de años. De esa cifra, vimos que 1,2 millones venía de las fábricas y 800.000 de las oficinas. Con la pandemia, la parte de las oficinas se ha reducido a la mitad, pero para reducir más la parte de las fábricas hay que implementar determinada tecnología, pero es algo que haremos para ser más sostenibles”\nLos tres factores de Naturgy\nMiguel Ángel Rojas, IT Strategy, Digital and Innovation de Naturgy\nMiguel Ángel Rojas, IT Strategy, Digital and Innovation de Naturgy hizo hincapié en cómo la sostenibilidad hace tiempo que está presente en las compañías, sobre todo en lo referente a encontrar la mayor eficiencia de los data centers. En su opinión, “esto ya viene de hace años, cuando se llamaba Green IT. En mi opinión, la sostenibilidad no es solo la protección del medio ambiente sino hacer negocios previendo que tenemos que dejar un planeta habitable para generaciones futuras. Creo que hay tres puntos fundamentales cuando hablamos de sostenibilidad. El primero es el de la protección del medio ambiente. Otro punto es el del progreso sostenible de tal forma que para ser una empresa sostenible, hay que resolver una serie de problemas como creación de empleo o mejora de la calidad de vida de las personas. Creo que este es un punto que está relacionado con la sostenibilidad. Y luego nos encontramos con el apartado del crecimiento económico: en general si hay iniciativas que no suponen un crecimiento económico, no se van a realizar. Estos, para mí son los tres pilares fundamentales a la hora de establecer una política de sostenibilidad”. Además Rojas señala que, cada vez de una forma más importante, ser sostenible va a favorecer la reputación de la empresa: “Esto va a ser algo importante para la nueva generación de clientes, que las generaciones anteriores valorábamos. Además hay que destacar la parte de satisfacción del empleado. Si un empleado no está comprometido, también está relacionado con la sostenibilidad”.\nJesús Yáñez, Responsable ciberseguridad e IT de ECIJA\nFinalmente, Jesús Yáñez, Responsable ciberseguridad e IT de ECIJA afirmó que “en el sector legal la sostenibilidad ha sido siempre un desastre. Todo se imprimía. Esto es algo que afecta a todos los despachos. En Écija el papel es cero. Hemos pasado en poco tiempo de estar en un único país a estar en 14 y en todos ellos tenemos la política de papel cero. Un apartado, en el que siempre hemos incidido y que mejora la sostenibilidad es que todos los que formamos parte del despacho, tenemos libertad para trabajar desde casa. Además tenemos políticas de Responsabilidad Social Corporativa y con Covid-19, a las oficinas sólo puede ir el 50% de la plantilla. Por otro lado, un aspecto que ha mejorado la sostenibilidad ha sido la incorporación paulatina de la firma digital o la modernización de la Administración de Justicia que han hecho que se reduzca notablemente la huella de carbono”.\nEpson, la compañía sostenible\nOscar Visuña, Head of Business Sales de Epson\nFinalmente Oscar Visuña, Head of Business Sales de Epson, mostró la apuesta que la compañía hace por la sostenibilidad. De hecho, se puede afirmar que es el pilar principal sobre el que se sustenta la estrategia de esta firma desde el año de su nacimiento allá por 1942 y por encima de otros factores. Como afirmó Visuña, “somos una compañía de innovación pero innovación siempre sostenible”. Y es que, el hecho de que Epson sea una multinacional japonesa hace que la sensibilidad que tiene hacia la protección del medio ambiente favorezca esta estrategia basada en la sostenibilidad. Esto hace que en Epson, si el producto no va a ser sostenible, directamente no se fabrica.\nTener en el punto de mira a la sostenibilidad como objetivo empieza a ser tenido en cuenta por buena parte de las empresas, pero hasta hace poco no era así. Sostenibilidad y crecimiento económico caminaban de forma paralela. Visuña señaló que “esto es una paradoja muy importante: ¿Cómo desacoplar el crecimiento económico y a la vez reducir de forma drástica el uso de los recursos del planeta? Nosotros nos apoyamos en tres ejes: el primero de ellos es que cualquier producto de Epson tiene que aportar una reducción drástica de la energía. Por ejemplo, en impresión apostamos por la inyección de tinta sin calor tanto para entornos domésticos como empresariales ya que consumen entre un 80% y un 95% menos de energía que cualquier equipo láser. Por otro lado, la gestión de residuos es otro aspecto muy importante para nosotros. Trabajamos para que el volumen de residuos sea cada vez menor y por ello hemos desarrollado equipos que imprimen sin necesidad de calor y otros que incorporan nuestra tecnología EcoTank que elimina de forma definitiva los cartuchos de tinta. Finalmente también consideramos muy importante la reducción de emisiones. Este es uno de los motivos de nuestra apuesta decidida por la tinta ya que es sólo una emulsión de pigmentos y agua y no emite CO2, al contrario de lo que ocurre con la teecnología de impresión láser que utiliza como consumible el polvo de tóner, un derivado del petróleo”.\nLa pandemia ha cambiado la forma en que se venía trabajando en las empresas. El hecho de que los empleados empezasen a trabajar desde sus casas, hizo que muchas personas adquiriesen las impresoras más baratas del mercado para poder suplir sus déficits de impresión durante los primeros días de confinamiento que se preveían que iban a ser, en un principio, cortos. Visuña aseguró que “el crecimiento en la venta de equipos para ámbito doméstico durante los primeros días fue brutal”. El problema es que lo que en un principio iba a ser un periodo de tiempo breve se está convirtiendo en una realidad permanente y ya todo el mundo habla de un modelo híbrido de trabajo hogar-oficina, en el futuro. “Y es ahora cuando vemos que esas impresoras que cada uno se compró para poder imprimir durante 15 días, no valen para esta nueva realidad. Por eso, las empresas tienen que empezar a pensar en el equipamiento IT que tienen sus empleados para teletrabajar en sus casas. Un equipamiento que, además de integrarse perfectamente en las plataformas de trabajo de las empresas y con total seguridad, sea sostenible porque la sostenibilidad ya está en la mente de todo el mundo. Cuando vimos imágenes de ciudades vacías y como desapareció la contaminación de ellas empezamos a darnos cuenta de la importancia de la sostenibilidad. Estamos ante una oportunidad que no podemos dejar pasar. Por eso, en Epson estamos apoyando que se trasladen fondos para una transición digital sostenible”.\nLa realidad es que según un estudio que va a presentar la compañía en los próximos días, un 74% de los encuestados valoraba que sus compañías adquirieran productos IT que fueran sostenibles. Y en este aspecto, las impresoras juegan un papel muy importante ya que suponen entre el 8 y el 10% del consumo energético que se produce en una empresa. Reducir aún más el consumo que suponen esos equipos, es uno de los objetivos prioritarios de la compañía nipona. Y, a su vez, enmarcarlo en un esquema de economía circular, gracias al uso de PaperLab, la primera recicladora y productora de papel de oficina del mundo, que no consume agua en su proceso y alcanza el máximo nivel de seguridad en la destrucción de información confidencial.\nArtículo anteriorMUJERES TIC: Inmaculada César Benavides, Directora de Innovación y Medios, Pelayo Mutua de Seguros\nArtículo siguienteAsí está la digitalización de los medios de pago en España


::The pride of the Underworld - Técnicas de Hades::\nTema: ::The pride of the Underworld - Técnicas de Hades:: Dom Mar 18, 2012 7:47 am\nEl Inframundo y los Campos Elíseos: No es que controle el Inframundo y los Elíseos. Es que ÉL es el Inframundo. Lo hizo suyo, de una manera tan íntima y poderosa que, si por alguna forma, Hades muere, el Mundo de los Muertos y el campo de las almas puras, desaparecerá con él, provocando un caos a nivel mundial, pues no habría fuerza ni contenedor que pudiese mantener a los muertos, monstruos y almas, los cuales se dispersarían y se escaparían en el mundo mortal. Así mismo, puede matar a quien guste, aunque con los dioses es mucho más complejo, claro. Tiene potestad en los juicios, en los ritos funerarios. En el Inframundo se hacen sus leyes. ¡Ay de quien no las cumpla!\nArma y Atributos: Su arma es la espada, que lo representa como el que "Sesga la vida", y el casco de la Invisibilidad.\nLa mitológica espada del Dios del Inframundo, un arma terrible que Hades empuña a voluntad, pudiendo defenderse o atacar con ella. En el caso de la defensa, esta espada, al estar protegida y ser parte también de la Kamei de Hades, es capaz de repeler todo ataque cósmico o físico que provenga de humanos, y resistir notoriamente los embates de otros Dioses. Como arma ofensiva, esta espada, guiada por el cosmos de este Dios, puede despedir rayos si la llegan a tocar, o con tan solo la voluntad de su dueño. Igualmente, si ésta logra ser clavada en el corazón del adversario, le maldecirá, no pudiendo usar su cosmos por la eternidad si Hades así lo decide.\nDaño/Consecuencias: Este es un ataque de gravedad, tanto para humanos como para otros Dioses, dependiendo del estado en el que se encuentren. Solo necesitará una pequeña elevación de cosmos para el caso de la ofensiva..\nMientras, el nombre del casco ya lo dice todo. Puede hacerse invisible tanto para dioses como para mortales, y no ser detectado por ellos. El Cancerbero es su particular mascota. Dueño y Señor de los Elíseos, solo las almas puras pueden entrar ahí. Es el amo de los minerales y la riqueza de la tierra, por lo que otorgaría a ciertas regiones más o menos riquezas dependiendo de los ritos, ofrendas y sacrificios, a su nombre, de sus habitantes.\nAsí mismo, su cuerpo mortal en esta era posee la facultad de sesgar vidas a través de sonatas de violín, instrumento predilecto en la actualidad. es suficiente con que Hades / Abel comience a tocar como para que todos aquellos que lo escuchen, se sientan invadidos por diferentes sensaciones y sentimientos. Es capaz de arrancar vidas humanas solo con el tañido de las cuerdas del violín.\nMaldiciones: Hades es capaz de convocar, con su magnánimo poder, como uno de los tres grandes dioses, eclipses totales o parciales, modificando el rumbo de los planetas para ello, a su complejo antojo.\nTambién, como dios del mundo de los muertos, es capaz de esparcir pestes y enfermedades.\nCosmo infinito: Hades es un dios y como tal posee un control absoluto de su cosmos y manifestaciones, sus usos son muy variados, pueden variar entre ataques y defensas, no tiene técnicas como tal pues, un ataque cósmico con la fuerza suficiente puede terminar con la vida del oponente. Efecto en el rol: Su cosmos es infinito mientras él no muera, no tiene que recargarlo para usarlo. Disponible desde el primer turno en cualquier manifestación que Hades decida. Puede alcanzar grandes distancias u otros planos, su cosmos puede crear proyecciones de si mismo en donde quiera sin necesidad de estar físicamente en el lugar, adentrándose con él en lugares que pudieran parecer innacesibles. Mientras más cosmos acumule para atacar más dañino es el ataque.\nNoveno Sentido: El sentido más grande de todos, y aquel que solo los Dioses poseen. Este sentido permite, aparte de como Dios, su entrada al Olimpo y conocer su exacta ubicación, neutralizar los ataques enemigos que le puedan quitar sentidos, y haciendo también que los ataques físicos no le causen daño alguno, al igual que otra clase de poderes, siempre y cuando provengan de algún humano o mortal.\nArmadura Divina: Una protección de cuerpo entero con la resistencia y poder de las armaduras de cualquier Dios, tiene tres pares de alas retráctiles que le permiten a Hades volar desde o hacia otras dimensiones o lugares deseados.\nLas armas de Hades no pueden ser usadas por nadie más que él mismo. Las armas y atributos están unidas al dios del Inframundo, por lo que están sujetas a las habilidades de él también, aparecen y desaparecen a voluntad de ella.\nKekkai: Hades tiene la capacidad de formular una barrera sobre un área determinada que restrinja el poder de sus adversarios a un 10% de su máxima capacidad, implicando esto que todos sus atributos sean reducidos a tal porcentaje así como el efecto de sus ataques, defensas u/o habilidades. Como ha sido igualmente visto solo la sangre de un Dios puede anular esta habilidad.\nDevolución de técnicas: Cualquier ataque que sea dirigido hacia Hades se volverá contra aquel que lo haya lanzando, esto incluye ataques con armas.\nResurreción: Como dios de los muertos, Hades tienen la habilidad de resucitar a aquellos que se encuentren en su reino, siempre que su alma se encuentre accesible (no sellada), a voluntad. Esto incluye a cualquier ser vivo y no únicamente a sus espectros, siempre y cuando aquella alma le jure lealtad. Incluso si el cuerpo original está destruido, el puede darle uno nuevo. Y así como puede otorgar nueva vida (permanentemente o por un periodo de tiempo limitado) también puede hacer que la misma llegue a su fin.\nÚltima edición por Hades el Dom Mar 18, 2012 7:50 pm, editado 1 vez\nTema: Re: ::The pride of the Underworld - Técnicas de Hades:: Dom Mar 18, 2012 11:19 am


PROCESO: Recursos Físicos Versión: 6 Emisión: 2019-12-16\nDetrimento patrimonial por pérdida de bienes.\nAfluencia permanente y en crecimiento de usuarios internos y externos\t Interna\nHurto de bienes. Interna\nDescuido por parte de los responsables del bien. Externa\nDebilidades en la normativa aplicable frente a la custodia de bienes\t Interna\nDebilidades en el control de bienes registrados a cargo del NIT de la Universidad. Interna\nInaplicabilidad por parte de algunos funcionarios del formato para el retiro de bienes de la Institución. Interna\n1 Estrategias de comunicación a los responsables de los bienes sobre la normativa aplicable al manejo y uso adecuado de los mismos, realizada por el área de inventarios del grupo de Servicios Generales. La evidencia del control es el comunicado. Tiempo: Anual.\n2 Inspección por parte del personal de la empresa de vigilancia de la salida e ingreso de bienes de la Institución. Monitoreo activo a través de cámaras de vigilancia. La evidencia del control son los formatos de salida de bienes. Tiempo: Permanente.\n3 Verificación periódica de bienes por parte del área de inventarios en aplicación de la normatividad vigente. La evidencia del control es la actualización anual con la aceptación de los inventarios por parte del funcionario responsable. Tiempo: Anual.\n4 Revisión y actualización de normativa y procedimientos relativos al manejo y protección de los bienes muebles e inmuebles de la institución. Tiempo: Permanente.\n5 Revisión y actualización de los mecanismos de control y seguimiento a los bienes registrados a cargo del NIT de la Universidad. Tiempo: Permanente.\nDiscontinuidad de las actividades académicas y administrativas a causa de afectaciones a la infraestructura física.\nDaños ocasionados por vandalismo.\t Interna\nOcurrencia de eventos climáticos, geológicos, ambientales y similares.\t Externa\nInfraestructura obsoleta frente a estándares constructivos.\t Interna\nDeterioro a la infraestructura ocasionada por desgaste natural de los materiales de construcción\t Externa\n1 Implementación de un procedimiento de mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física.\n2 Revisión permanente de la infraestructura física, con el fin de detectar posible deterioro que pueda generar riesgo. La evidencia del control es la priorización de las urgencias que se presenten en el plan de obras aprobado por el comité de obras y los contratos de obra desarrollados. Tiempo: Permanente.\n3 Revisión de las edificaciones después de cada evento natural (sismo, tempestad, deslizamiento, caída de ceniza), verificando el estado de la infraestructura. La evidencia del control es el informe de la visita realizada. Tiempo: Posterior al evento natural.\n4 Ejecución de obras de mantenimiento preventivo y correctivo en el plan de obras anual, que incluye, entre otras: reposición y mantenimiento de cubiertas y canales, impermeabilización de placas y terrazas, entre otras obras de intervención a la infraestructura física. La evidencia del control son los contratos de obra. Tiempo: Permanente.\n5 Plan de ordenamiento físico y banco de proyectos de inversión en infraestructura física que incluye la priorización de obras de reforzamiento estructural y mejoramiento de la infraestructura existente.\nDiscontinuidad de las actividades académicas y administrativas a causa de la suspensión de servicios básicos (energía, acueducto, alcantarillado, gas natural, etc.)\nEventos climáticos que afectan la continuidad de los servicios público domiciliarios\t Externa\nDeterioro de las redes hidráulicas, sanitarias y eléctricas por obsolescencia y desgaste de los materiales. Interna\nInadecuado uso de las instalaciones por parte de los usuarios, ocasionando daño de las redes de suministro. Interna\nSuspensiones realizadas por las empresas prestadoras de los servicios externa públicos. Interna\nFalta de un plan de contingencia preestablecido para atender situaciones de suspensión de servicios básicos. Interna\n1 Mantenimiento preventivo y correctivo de las redes tanto por parte de la Universidad como por parte de las empresas prestadoras del servicio. La evidencia del control es el contrato de mantenimiento y la facturación realizada por el prestador del servicio. Tiempo: Permanente.\n2 Implementación de procedimientos de atención de novedades por suspensiones o daños de manera oportuna. Tiempo: Permanente. La evidencia del control son las fichas de mantenimiento.\n3 Implementar un plan de contingencia para la atención de situaciones de suspensión de servicios básicos.\nDiscontinuidad de las actividades académicas y administrativas a causa de la alteración y fallas de los sistemas de información de la institución.\nLa Universidad aún no cuenta con políticas claras respecto del uso de Internet. Los usuarios hacen uso inadecuado de los recursos virtuales al descargar información infectada con virus informáticos. Interna\nAlto índice de uso de las redes sociales como facebook, youtube y sistemas de chat congestionan y colapsan constantemente la red institucional, haciéndola vulnerable y poco eficiente. Falta de políticas para el acceso a las redes informáticas.\t Interna\nObsolescencia de la infraestructura tecnológica en términos de visibilidad, control de acceso a la red y mitigación de riesgos de seguridad informática.\t Interna\n1 Capacitación y sensibilización a los usuarios del buen uso de las redes informáticas y equipos de cómputo, con el fin de mitigar riesgos de seguridad informática. El responsable de control es la Oficina de Sistemas. La evidencia del control son los registros de asistencia a las capacitaciones y el envío de tips a través de correo electrónico o en la página web. Tiempo: Permanente.\n2 Implantación de control de acceso unificado a los Sistemas de Información, adquisición de tecnología para administración de usuarios a través del Directorio Activo, Portal Cautivo y perfiles de usuarios. El responsable del control es el coordinador del Grupo de Sistemas. La evidencia del control son los documentos soportes del proyecto presentado a Colciencias. Tiempo: De acuerdo al cronograma establecido en el proyecto.\n3 Implementar la política para la administración de los accesos a las redes, equipos y aplicativos institucionales y articularlo con la política de habeas data. El responsable de control es el Grupo de Sistemas con Secretaría General. La evidencia del control es la política. Tiempo: Durante la próxima vigencia.\nPérdida total de la conectividad en la red LAN/WAN.\nLa Universidad no ha destinado los recursos necesarios y suficientes para fortalecer y consolidar un Plan de Renovación Tecnológica, se atiende a necesidades puntuales y aisladas, no existe un plan de renovación sistemática con fuentes de recursos dedicadas para tal fin.\t Interna\nObsolescencia de infraestructura tecnológica de hardware y de los sistemas de comunicación.\t Interna\nAusencia de soporte y mantenimiento periódico de la infraestructura tecnológica. Interna\n1 Incluir el soporte y mantenimiento técnico de la infraestructura tecnológica en los contratos de compra con proveedores autorizados. El responsable del control es el Jefe de la Oficina de Sistemas. Tiempo: Cuando aplique. La evidencia del control son los contratos aprobados con el soporte y mantenimiento incluidos.\n2 Contratar soporte y mantenimiento a la infraestructura tecnológica existente que lo requiera, mediante contratos con entidades especializadas. El responsable del control es el Jefe de la Oficina de Sistemas. Tiempo: Cuando aplique. La evidencia del control son los contratos aprobados.\n3 Destinar recursos para implementar el plan de renovación tecnológica, mediante loa ejecución de proyectos con las Facultades y por el fondo de regalías. El responsable del control es la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas en conjunto con los responsables de la ejecución de los proyectos. Tiempo: Durante la ejecución del proyecto. La evidencia del control es el proyecto presentado, aprobado y en ejecución.\nSanciones por autoridades ambientales derivadas del incumplimiento de requisitos legales ambientales en la Institución.\nFalta de articulación entre las diferentes unidades académico-administrativas de la Universidad. Interna\nEn los proyectos de investigación y de proyección no se encuentran los parámetros para dar cumplimientos a requisitos ambientales, según sea el caso. Interna\nDesconocimiento de la normativa ambiental de acuerdo a las actividades desarrolladas dentro de la Institución. Interna\nExceso de trámites aplicables a los requisitos legales, que dificultan el cumplimiento de los mismos. Externa\n1 Seguimiento y respuesta oportuna y pertinente a los requerimientos de los entes de control según corresponda, por parte del Profesional de Gestión Ambiental. La evidencia del control son las respuestas a los requerimientos. Tiempo: Permanente.\n2 Verificar periódicamente el cumplimiento de la normatividad ambiental aplicable a las actividades desarrolladas dentro de la Universidad. El responsable del control es la Profesional en Gestión Ambiental. La evidencia de control son los informes de revisión y verificación presentados a la Vicerrectoría Administrativa. Tiempo: Permanente.\n3 Definir parámetros para el cumplimiento de requisitos ambientales en los proyectos de investigación y de proyección.\n4 Implementar un plan y estrategia de comunicación sobre normativa ambiental aplicable y el cumplimento de la política ambiental institucional.\nEfectos ambientales indeseables por el inadecuado uso y disposición de materiales de alto riesgo.\nFalta de una caracterización de las fuentes de riesgo de cumplimiento de requisitos ambientales en cada una de las unidades académicas y administrativas. Interna\nFalta de espacios aptos y protocolos para la identificación y el almacenamiento de los reactivos y/o sustancias químicas dentro de la Institución, Interna\nDebilidades en el cumplimiento de los requisitos mínimos de control para la adquisición y manejo de reactivos y/o sustancias químicas que se utilizan en las unidades académicas y derivadas de los proyectos de investigación y proyección.\t Interna\n1 Visita técnica de inspección a cada una de las unidades académicas a fin de realizar un diagnóstico en materia de sustancias químicas y los niveles de riesgo ambiental de manejo. Implementar un plan de mejoramiento a partir del diagnóstico de riesgos ambientales identificados. Responsable: por parte de la Profesional en Gestión Ambiental. La evidencia del control son los informes de la visita realiza a cada laboratorio. Tiempo: De acuerdo al cronograma establecido en el Comité.\n2 Elaborar un documento o guía con destino al grupo de Contratación en el que se establezca una lista de aspectos a verificar de tipo ambiental y de seguridad industrial al momento de realizar las adquisiciones y que debe ser incluido en proceso de convocatoria pública o contratación directa. El responsable del control es el Profesional en Gestión Ambiental. Tiempo: Cada que se realice una solicitud de compra de reactivos.\n3 Seguimiento a la gestión externa (caracterización, recolección y tratamiento) para la disposición final de residuos peligrosos. El responsable del control es el Profesional en Gestión Ambiental y Oficina de Servicios Generales. La evidencia del control son los certificados de disposición final. Tiempo: Permanente.\n6 Se actualiza el mapa de riesgos de acuerdo a la nueva metodología del DAFP. 2019-12-16\n5 Actualización de riesgos derivados de cada una de las áreas 2018-06-01\n4 Generación de una nueva versión del mapa de riesgos, incluyendo riesgos de corrupción 2013-12-21\n3 Actualización del mapa de riesgos del proceso 2012-09-21\n2 Actualización del mapa de riesgos 2011-08-24


Metal Gear Solid 4: Guns of The Patriots (Tema IV) - Resident Evil Survival Horror\nMetal Gear Solid 4: Guns of The Patriots (Tema IV)\nMensaje por S.Redfield » 10 Jun 2008 12:08\nPlataforma: Sony PlayStation 3.\nCompañía: Konami / Kojima Productions.\nWeb Oficial: http://www.konami.jp/mgs4/global/index.html\nSalida: 12 de Junio de 2008, Lanzamiento Mundial.\nPrecio Edición Normal: 66,90 €\nPrecio Edición Coleccionista: ¿100,00 €?\nKojima deja la puerta abierta a más Metal Gear Solid\nEl genio de Konami decidió terminar la saga para quitarse presión de los medios.\nCuando todos dábamos por hecho que Metal Gear Solid 4 sería el final de la saga, Hideo Kojima se ha descolgado con unas declaraciones sorprendentes sobre una posible continuación de la saga... algún día. El creador ha explicado a IGN: "Respecto a los medios, no quiero decir que este es el juego final o la culminación, pero si no lo digo, la gente me obligará a crear otro MGS."\nPara quitarse la presión, Kojima ha admitido: "Así que tengo que decir 'muere, Snake' y terminarlo para poder empezar algo diferente. En realidad es un juego, así que incluso si Snake muere, el juego puede seguir. Tenemos que matarlo en algún momento."\nA Kojima le atraería especialmente una entrega de Metal Gear Solid para PSP. A su hijo, por ejemplo, sólo le gusta el juego de PSP y el propio Kojima admite que ese es un mercado muy importante y nuevo. Otra opción que se había planteado era ceder el testigo a los más jóvenes de su equipo, pero su afán perfeccionista se lo ha impedido.\nAhora el creador fija la vista hacia el futuro: "Por fin es el fin de Snake, así que me gustaría empezar algo nuevo cuando cree el próximo juego. Quizás [sea] la secuela de ZOE o un remake de Snatcher, por ejemplo. Si sólo participo como productor, podría ser."\nHideo Kojima no tiene suficiente con la capacidad del Blu-ray\nEl padre de MGS asegura que "nunca hay espacio suficiente".\nLa capacidad del formato Blu-ray de Playstation 3 a la hora de almacenar datos no es tan amplia para Hideo Kojima, padre de la serie Metal Gear, que asegura haber encontrado problemas a la hora de introducir todos los datos del juego en un único disco.\nEn declaraciones a Famitsu, Kojima señaló: "Nosotros aún no estamos satisfechos con la calidad de lo que podemos hacer. Nunca hay espacio suficiente. Siempre tenemos que estar discutiendo sobre qué eliminar y qué comprimir".\nPrecisamente por esta razón, y atendiendo a Eurogamer, Konami ha decidido no incluir el doblaje japonés en las ediciones de Metal Gear Solid 4 para Europa y EE. UU.\nCon 50 GB de capacidad, el formato Blu-ray se ha convertido en el medio físico de Alta Definición protagonista del momento, gracias a la caída del HD DVD con el reciente abandono por parte de Toshiba.\nJapón contará con ediciones especiales de MGS4\nIncluida una PS3 con diseño especial.\nLos japoneses podrán elegir entre tres versiones diferentes de Metal Gear Solid 4 en su lanzamiento, que tendrá lugar en junio. Además de poder adquirir solamente el juego, en los comercios japoneses estarán disponibles una Edición Especial, que incluye un disco Blu-ray con todos los tráilers del juego, y un paquete con una PlayStation 3 y la Edición Especial del juego (en este caso, la consola será un modelo con un diseño especial que se anunciará en su momento).\nEn EE.UU., se pondrá a la venta una PS3 de 80 Gb con el juego por 500 dólares, mientras que la división europea de Sony ha descartado, de momento, su lanzamiento en dicho territorio.\nMetal Gear Solid 4 debe vender 1 millón de unidades en su primer día\nRyan Payton defiende la exclusividad del juego en la plataforma de Sony Playstation 3.\nEl lanzamiento de Metal Gear Solid 4: Guns of The Patriots para Playstation 3 deberá registrar unas ventas de 1 millón de unidades en su primer día de lanzamiento. Esta sería la cifra de venta ideal para que Konami amortice el desarrollo de este esperado juego de acción exclusivo en la consola de Sony, según ha declarado el productor del juego Ryan Payton a Reuters.\nHaciendo hincapié una vez más en la exclusividad del juego en Playstation 3, el productor de Konami asegura estar conforme con la marca Playstation: "Siempre ha sido positiva para nosotros. Estamos muy contentos con Playstation 3. Estamos diciendo a nuestros fans que si quieren jugar a Metal Gear Solid 4 deben comprar una PS3".\nMetal Gear Solid 4: Guns of the Patriots llegará a los comercios a mediados del próximo año 2008. El videojuego de Hideo Kojima cerrará el hilo argumental de la serie con Snake como protagonista. Podéis acceder a todos los detalles sobre el juego desde nuestras primeras impresiones publicadas el pasado miércoles.\nSnake seguirá órdenes de Naciones Unidas en Metal Gear Solid 4\nKonami ofrece interesantes datos sobre el hilo argumental del título.\nA pesar de que aún quedan meses para la llegada a las tiendas de Metal Gear Solid 4, que se producirá el próximo 12 de junio, Konami y Kojima Productions quieren aumentar la expectación entre los seguidores de la serie ofreciendo nuevos datos sobre el contexto argumental de esta cuarta entrega.\nEntre las informaciones hechas públicas hoy mediante nota de prensa, destaca el hecho de que Snake se encuentre bajo el mando de Naciones Unidas en esta nueva misión, con Liquid Ocelot como enemigo principal durante la aventura. Liquid, que ya es ampliamente conocido por sus acciones en entregas pasadas de la serie, controla una importante masa de ejércitos privados llamadas PMC.\nEstas corporaciones militares privadas (PMCs, Private Military Companies) estarán presentes durante todo el desarrollo argumental de Metal Gear Solid 4. Así, durante toda la misión Snake podrá aliarse con las milicias de cada región para llevar a cabo sus objetivos. En más de una ocasión vendrá bien tener amigos en el terreno de combate para, por ejemplo, intercambiar objetos.\nComo ya se conocía, Hal ‘Otacon’ Emmerich ocupará un importante papel en Metal Gear Solid 4, donde actuará como soporte para Snake a través del robot Metal Gear Mk.II, un pequeño acompañante de control remoto con funciones de ataque y espionaje. Al elenco de personajes hay que sumar a Drebin, una de las nuevas incorporaciones que ayudará a Snake en el terreno de las armas. Según Konami, este personaje nos proporcionará armamento a cambio de los “Drebin Points” que se irán consiguiendo a lo largo del juego.\nOtros añadidos a Metal Gear Solid 4: Guns of the Patriots son la compatibilidad con el nuevo mando DualShock 3, soporte de audio Dolby Surround 5.1, y escenas cinemáticas mucho más interactivas, donde los jugadores podrán efectuar cambios de ángulo y revivir los flashbacks de Snake sobre elementos anteriores de la saga.\nMetal Gear Solid 4: Guns of the Patriots llegará a las tiendas en exclusiva para Playstation 3 el próximo 12 de junio de 2008. Recordad que la venta de Metal Gear Online, también incluido en este futuro paquete, ya se puede descargar de Playstation Network y comenzará el próximo lunes 21.\nSolid Snake (Old Snake):\nActor: Ryoji Okamoto.\nVoz Japonesa: Akio Otsuka.\nVoz USA: David Hayter.\nActor: Takeshi Yoshioka / Eiji Morisaki.\nVoz Japonesa: Kenyu Horiuchi.\nVoz USA: Quinton Flynn.\nOtacon + Mk.II:\nActor: Shumei Kawashima.\nVoz Japonesa: Hideyuki Tanaka.\nVoz USA: Christopher Randolph.\nActor: Takashi Kubo.\nVoz Japonesa: Takeshi Aono.\nVoz USA: Paul Eiding.\nActor: Taro Kanazawa.\nVoz Japonesa: Banjo Ginga.\nVoz USA: Patric Zimmerman.\nActriz: Eriko Hirata.\nVoz Japonesa: Kyoko Terase.\nVoz USA: Debi Mae West.\nActriz: Haruna Aimoto.\nVoz Japonesa: Hiromi Tsuru.\nVoz USA: Jennifer Hale.\nActor: Naoki Saito.\nVoz Japonesa: Shinya Tsukamoto.\nVoz USA: Phil LaMarr.\nBig Mama (Eva):\nActriz: Mao Yuuki.\nVoz Japonesa: Mari Natsuki.\nVoz USA: Lee Meriwether.\nActriz: Yumi Kikuchi.\nVoz USA: Kim Mai Guest.\nActor: Shigeyuki Horita.\nVoz Japonesa: Shozo Lizuka.\nVoz USA: Dave Fennoy.\nActor: Motosada Mori.\nVoz USA: James Sie.\nActor: Kazuki Muramatsu.\nVoz Japonesa: Jun Fukuyama.\nVoz USA: Ben Spies.\nDrebin + Little Gray:\nVoz Japonesa: Keiji Fujiwara.\nVoz USA: Khary Payton.\nActriz: Yasuyo Nabeshima.\nVoz Japonesa: Kikuko Inoue.\nVoz USA: Cristina Pucelli.\nVoz Japonesa: Eriko Hirata.\nVoz USA: Debra Wilson Skelton.\nVoz Japonesa: Haruna Aimoto.\nVoz USA: Paula Tiso.\nVoz Japonesa: Yumi Kikuchi.\nVoz USA: Nika Futterman.\nVoz Japonesa: Mao Yuuki.\nVoz USA: Andrea Zafra.\nAnálisis Metal Gear Solid 4: Guns of the Patriots\nHideo Kojima concluye la historia de Solid Snake de forma exclusiva en PlayStation 3 firmando un contundente ejercicio narrativo que muestra unos excelentes valores de producción y mejora sus propias convenciones jugables dentro del espionaje táctico. Una clara contribución a que el cine y los videojuegos estén cada día más cerca.\nLa guerra ha cambiado\nUn viejo soldado con una cuenta pendiente, en un campo de batalla que ya no reconoce. Snake y la guerra moderna que los Patriots han creado. Un título único en un momento de incertidumbre para PlayStation 3. La primera sensación que Hideo Kojima nos hace experimentar en los primeros minutos de Guns of the Patriots es la tristeza; el héroe Solid Snake, el 'Enfant Terrible' engendrado con los mejores genes del legendario Big Boss, sufre vejez prematura y está muy enfermo. Rememorando unos recuerdos que no son suyos, vemos cómo presenta sus respetos ante la tumba de una heroína que dio su vida para salvar al mundo cuando él todavía no había nacido. En ese momento, cuando sus pensamientos le impulsan a no seguir viviendo, es reclutado por Otacon y Campell para su última misión.\nEs difícil escribir un análisis para un título como Metal Gear Solid 4. Más aún cuando Kojima Productions impone restricciones que limitan la argumentación que puede realizarse. Desde MeriStation compartimos el celo que ha puesto Hideo Kojima en proteger la historia y las numerosas sorpresas que Guns of the Patriots alberga. Es algo que únicamente debe ser vivido en primera persona, sin interferencias más allá de la necesaria retrospectiva recorriendo 20 años de historia del videojuego, y de los antecedentes que se han puesto sobre la mesa por medio de tráilers y prensa. Pese a todo y dentro de esos márgenes, existen muchos elementos que se echarán de menos en esta primera crítica, más en la línea habitual del cine que de los videojuegos, haciendo honor a su filosofía. No son omisiones involuntarias, si no que tendrán su lugar en esta revista cuando llegue el momento, que no es éste.\nMetal Gear Solid 4 acerca a un terreno común y compartido entre ocio electrónico y el cine. Pocos videojuegos cimentan la experiencia que ofrecen al jugador en una reparto casi proporcional entre horas de juego y secuencias cinemáticas siendo éstas oro puro. Es una fórmula que pocos títulos pueden incluir, que pocos estudios y creativos son capaces de levantar, pero con esta gran conclusión ha logrado que su visión sea totalmente sostenible; adictivo como un videojuego y emocionante como la mejor película.\nEl guión ha sido el elemento que más ocupado ha tenido a Hideo Kojima en los últimos años, en el que ha invertido más energías dentro de toda la serie. Es lógico tratándose de la conclusión de una historia que cada vez que debía responder, formulaba nuevas preguntas. Pero aquí no hay lugar para evasivas. Todas las respuestas a los enigmas de Metal Gear se contestan con claridad meridiana. Y como era de esperar, éstas no son precisamente previsibles. Desde los filósofos y su legado, hasta la fundación de los Patriots y su dominio político y económico del mundo. Y más.\nMGS4 es también la culminación de la serie en muchas otras formas, no solamente a nivel narrativo. El género acuñado por él mismo, el 'Tactical Espionage Action', llega a su madurez como lo hace el propio Snake; mejorando sus habilidades previas junto con innovaciones que llevan la experiencia jugable a nuevos límites. El famoso 'No Place to Hide' que lleva la infiltración a una zona de guerra, el Octocamo, el traje de camuflaje dinámico, el apoyo del androide Metal Gear Mk II, el sistema de mejora y adquisición del armamento, las nuevas cámaras, el estrés y la condición mental, la IA táctica mejorada de los enemigos, o los movimientos ampliados de Snake. Todos ellos, junto con la base que la serie ha ido barbechando, constituyen una nueva marca en el género. Y esto sin hablar del modo online, que por sí solo es un videojuego totalmente independiente, Metal Gear Online.\nUn referente en su generación\nTécnicamente Metal Gear Solid 4 es uno de los tres mejores títulos que actualmente tiene PS3 en catálogo. Y eso está fuera de toda discusión. La grandeza de los fondos, con el detalle invertido en ellos y especialmente con su dinamismo, tienen poca comparación dentro de la nextgen en general. De hecho el juego ha mejorado en los últimos dos años. Desde su debut en el Tokyo Game Show con ese espeluznante tráiler en el que por primera vez apareció Old Snake, hasta la versión final, el apartado gráfico se ha mejorado ostensiblemente. Basta hacer una comparación entre esas imágenes y el Guns of the Patriots que llegue a las tiendas. Y para los escépticos, todo lo que se ha mostrado hasta ahora de MGS4 es material totalmente in-game.\nAvanzar por cualquiera de las localizaciones del juego, que van mucho más allá de oriente medio -éste solo supone el 15% del juego-, contemplando cómo se sucede un intercambio de disparos entre PMCs y rebeldes, con explosiones, lluvia de morteros, ametralladoras, tanques avanzando, Gekkos lanzando alaridos desmoralizadores, fuego de francotiradores y zonas del escenario derrumbándose, mientras tratamos pasar inadvertidos, reptando entre cadáveres, es una de las experiencias más inmersivas que un videojuego ha ofrecido.\nLos efectos de partículas son uno de los puntos fuertes, levantándose polvaredas y columnas de humo tras cualquier detonación que realmente afectan a la jugabilidad. En esta dirección también funcionan los efectos climatológicos, que nos harán utilizar la visión nocturna del Solid Eye para poder avanzar en medio de una tormenta de nieve o para infiltrarnos en una base enemiga en plena noche. Los escenarios son mucho más abiertos de lo que viene siendo tradicional, yendo un paso más allá de lo visto en Snake Eater, en el que incluso se presentaban desafíos a la supervivencia, que también están aquí presentes. Podremos explorar todas sus zonas libremente, aunque el área no es demasiado amplia, especialmente después de haber visto un titán como GTA IV. También presentan ligeras cargas intermedias al avanzar entre diferentes áreas, pero son escasas y rápidas virtud a la precarga que se realiza antes de cada nivel.\nEl motor gráfico desarollado por Konami está a la altura del reto durante la mayor parte del juego, tanto en la parte in-game como en las secuencias cinemáticas, donde debe retratar a los personajes en primeros planos que son realmente impactantes por su expresividad emocional en las animaciones faciales. La carga que PlayStation 3 debe soportar en MGS4 es titánica, y no sólo a nivel gráfico. Esto hace que el juego se resienta en diferentes momentos de estrés, haciéndose evidente en bajadas de frame rate. Al igual que con el título de Rockstar, es necesario contemplarlo con los propios ojos para entender que se trata de un efecto colateral provocado por la ambición del retrato visual que hace Guns of the Patriots. Resulta curioso que cuando Snake se encuentra en pequeños espacios cerrados o al activar la visión nocturna, los FPS suban por encima de los 30 normales. Y aquí es imposible obviar las conocidas declaraciones de Hideo Kojima respecto a las limitaciones tecnológicas en el título, que van más allá de la consola de Sony y se hacen extensivos a la nueva generación.\nTampoco hay que olvidar el encuadre cinematográfico de todo el título, con una labor de localización y de cámaras digna de cualquier superproducción. En lo relativo a las vistas, aparecen tres en total; en tercera persona clásica de la serie, por encima del hombro a lo RE4 al apuntar, y una más en primera persona tras accionar el zoom que las diferentes armas incorporan. La cámara es totalmente libre, controlándose con el stick analógico derecho. En cuanto a resolución, el título corre a 720p de forma nativa con reescalado a 1080.\nMúsica para una última aventura\nLa experiencia visual se apoya en un apartado sonoro impresionante, que hace que el juego suba varios enteros. Desde la faceta técnica, donde la colaboración entre Kojima Productions y Dobly Digital ha dado a luz uno de los mejores usos del sonido 5.1 que se han escuchado en la nueva generación, a la banda sonora, enorme, que vuelve a firmar el músico de Hollywood Harry Gregson-Williams, compositor habitual desde que Kojima así lo decidiese en Sons of Liberty. También han participado en su creación otros músicos en nómina del estudio japonés como Nobuko Toda, de los Metal Gear Acid.\nÉsta sin duda aporta momentos memorables, al nivel de las BSO de Sons of Liberty y Snake Eater, aunque en conjunto ligeramente por detrás de ésta última. El tema principal 'Old Snake', a diferencia de otras piezas históricas de Metal Gear que han evocado patriotismo o sentido del deber, de crecerse ante la adversidad, transmite tristeza y melancolía. Incluye dos temas vocales con especial fuerza, 'Love Theme' y 'Here's to you', cantados por Jackie Presti y Lisbeth Scott. La banda sonora de Guns of the Patriots también tiene un gran valor como recopilación de temas emblemáticos de toda la serie, y los guiños que se han hecho desde los efectos de sonido, conservando algunos de ellos desde el primer Metal Gear de MSX.\nEs imposible -como sucede en incontables situaciones del juego- que un escalofrío no atraviese todo el cuerpo del jugador cuando en determinados momentos icónicos, suenan temas clásicos, tanto vocales como instrumentales, como 'The best is yet to come' de Metal Gear Solid firmado por Rika Muranaka, el tema principal de MGS2, ya convertido en himno, o el que para muchos es el mejor sencillo de toda la serie, el Snake Eater de Cynthia Harrel.\nEl uso del Dolby Digital 5.1 surround filtra y separa espacialmente los diferentes sonidos del juego, sean efectos, música, dialogo y ambiente, y aporta nuevos niveles de emoción y realismo, le dota del cuerpo necesario para catalogarse de totalmente inmersiva. Aunque es cierto que es necesario contar con un equipo de sonido compatible, o en su defecto con unos auriculares surround o un kit que emule esta tecnología.\nUn doblaje en VO, aunque espléndido\nEl doblaje vuelve a ser impresionante, como siempre lo ha sido, con el regreso del reparto clásico de la serie, encabezado por el inmenso David Hayter, que vuelve a encarnar a Solid Snake con su voz profunda y rasgada, marcada por el paso de los años. Otros actores que aparecen son Quinton Flynn como Raiden, Paul Eiding en el papel de Roy Campbell, Christopher Randolph como Otacon y Phil LaMarr dando voz al inmortal Vamp. De forma objetiva, se trata de uno de los mejores trabajos de doblaje en el sector del ocio electrónico, con unas interpretaciones absolutamente colosales. Sin embargo, a nivel subjetivo, el hecho de que Konami descartase un doblaje multi idioma, como ocurrió en el primer MGS de PSX, puede ser un factor decepcionante para muchos jugadores, que lo esperaban así tal y como se prometió tras Snake Eater. Aún así el título se apoya en unos textos totalmente traducidos en castellano con un nivel notable, no exentos de errores menores, que garantizan que la gran cantidad de valiosa información que se aporta en Guns of the Patriots se entrega con una comprensión total.\nNuevas herramientas para un viejo soldado\nLos avances más claros de Guns of the Patriots en el terreno jugable con respecto a Snake Eater son numerosos, y en su mayoría mejoran el conjunto. El más obvio y conocido es el nuevo traje de infiltración de Solid Snake, un prototipo construído por Otacon, y que tiene la habilidad de mimetizar colores y texturas al entrar en contacto con ellas, logrando de esta forma un camuflaje casi del 100%. La única zona que queda libre de su efecto es la cabeza de Snake, pero avanzando en el juego es posible recoger una máscara del mismo material que permite reproducir este efecto y otros más avanzados. El Octocamo simplifica bastante la tarea del camuflaje; algo que en Snake Eater llegaba a ser tedioso y requería de manipulación de menús, aquí se soluciona con un segundo en contacto con la superficie deseada.\nEl Solid Eye, el dispositivo en forma de parche -en un claro homenaje al Big Boss- tampoco es tanto una innovación como una mejora y refinamiento de las mecánicas previas. Al activarlo es posible tener una idea más detallada de lo que sucede a nuestro alrededor, ya que nos devuelve datos sobre localización de enemigos, ítems, armas y una versión extendida del radar. También posee un modo prismáticos que apenas se usa -es más rápido utilizar el zoom de las armas- y otro visión nocturna, muy útil, pero que apenas se diferencia del de MGS3. No obstante sus colores verdes y blancos nos acompañarán en varios de los mejores momentos del juego, uno de ellos de rastreo y otro en la línea del apoteósico duelo frente a The End.\nEl Metal Gear Mark II en cambio, sí es un elemento totalmente nuevo en la jugabilidad. Es un pequeño robot de apoyo que comparte ligeros trazos en el diseño con el Metal Gear Rex, que acompaña a Snake durante sus misiones. Su blindaje está dotado de camuflaje termo óptico, mejor incluso que el del Octocamo, por lo que puede hacerse invisible y desaparecer -esto nos libra de la pesadez de tener que ver un minúsculo robot correteando tras Snake a todas horas-. Podemos tomar control de él en cualquier momento, seleccionándolo en la categoría de equipamiento -gatillo izquierdo- y utilizarlo para explorar minuciosamente el escenario y planificar diferentes tácticas.\nSolo, en el campo de batalla\nEn este punto se ha hecho un gran esfuerzo por abrir el abanico de posibilidades y no centrar la resolución de las misiones en un único camino como sucedía en los anteriores capítulos. Ahora es posible seguir dos líneas claras; infiltración y ofensiva, además de caminos intermedios. No obstante, los escenarios ofrecen pocas posibilidades y habría sido deseable ver su número aún más ampliado, pero sin duda, es el juego de la serie que más opciones ofrece al jugador para desarrollar su propio acercamiento, dependiente también del nivel de dificultad y de la IA de los enemigos. Este punto en cambio, es muy correcto, con rutinas muy diferentes en las que vuelve a notarse la mano del asesor militar Motosada Mori, cuya experiencia ha guiado el desarrollo del título en cuanto a tácticas, movimientos, gestos y cualquier detalle susceptible de transmitir realismo militar.\nLa adición de las barras de Psyque y Estrés son también novedosas. Potencian y debilitan a Snake merced a su condición mental en el campo de batalla. Sus efectos negativos se acaban imponiendo a los positivos, es decir, en la práctica se notan más las trabas de controlar a un Snake con un alto nivel de estrés -la puntería fina se hace casi incontrolable- que cuando recibe un subidón de adrenalina, cuyos efectos tangibles no son tan evidentes.\nArsenal a demanda\nEl traficante de armas Drebin, uno de los refrescos humorísticos del título, recoge otro elemento añadido; la compra-venta y personalización de las armas. Por medio de su tienda podremos acceder a un vasto repertorio armamentísitico que incluye casi cualquier arma actual -con sus propias características, descripción, peso, dimensiones y distancia de tiro-, algunas creaciones de corte futurista y otras claramente para echar unas risas, así como munición, explosivos y otros ítems. Drebin podrá también desbloquear las armas que encontremos en el campo de batalla -ya que todas incorporan un chip de identificación que sólo permite al soldado propietario abrir fuego- por un módico precio en créditos. Éstos se consiguen recolectando armas y otros objetos en el escenario, por lo que se favorece la exploración.\nParalelamente, la personalización de las armas es notable, muy superior a lo que han ofrecido otros shooters, pero permanece en un nivel bastante modesto. No se pueden personalizar todas las armas, solo aquellas que más se prestan para ello, y deben seguirse unas normas: seremos capaces de añadir silenciadores, un haz de luz, mira láser o telescópica, módulos lanzagranadas, o escopeta y empuñaduras para mejorar la estabilidad. Son mejoras bastante coherentes y que no desequilibran el combate permitiéndonos desarrollar una super arma a cambio de invertir una fuerte suma en créditos.\nA lo largo y ancho del planeta\nOtro elemento que rompe con la tradición en Metal Gear son los lugares donde toma parte. Los títulos de la saga siempre han discurrido en localizaciones fijas -una, máximo dos- pero en Guns of the Patriots, la escala del conflicto llevará a Snake a múltiples países y lugares diferentes. Muchos son inesperados y totalmente nuevos para el repertorio por el que se han conducido las misiones, otros, son igualmente inesperados por la conexión con un pasado melancólico que mantienen. Las primeras horas de juego llevan a Solid Snake a oriente medio en primer lugar, un escenario que apenas representa el 15% del juego pero que al ser el único mostrado en los tráilers puede asumírsele una presencia mayor, y hasta sudamérica en segundo.\nLos objetivos que debemos cumplir son más diversos que nunca; persecuciones, escoltas, eliminaciones selectivas, rastreos, seguimientos o huídas, sin dejar de lado la omnipresente infiltración y la posibilidad de derrumbar las señas de identidad de la saga y lanzarse a la ofensiva acompañado por un batallón de rebeldes. Y antes de ello, los briefings a bordo del avión que hace las veces de la base aérea de operaciones, no tienen desperdicio, ya que son totalmente interactivos; podemos visualizar nuestras estadísticas mientras Otacon, Snake, Naomi y otros personajes conversan y trazan el plan para el siguiente desembarco. Y además, utilizando el Mk II y mientras éstos hablan, seremos capaces de recorrer el carguero buscando detalles de los que tanto le gusta dejar a Kojima, Ester eggs e ítems que nos serán más prácticos en las misiones.\nEl CQC está ligeramente más presente que en MGS3, donde se le dio la importancia debida, aunque exceptuando media docena de ocasiones, el juego no nos fuerza a explotar todas las posibilidades que este estilo de lucha cuerpo a cuerpo acuñado por The Boss y Big Boss puede ofrecer. Al quedar a la elección del jugador, prácticamente todos los enfrentamientos se acaban resolviendo con armas de fuego a no ser que estemos determinados a lo contrario.\nViejos conocidos para un acto final\nEl viejo Snake es un personaje turbado, aturdido. Está claramente fuera de lugar en un campo de batalla en el que debe cumplir una misión a toda costa, en la que también tiene una implicación personal. Tiene en sus manos un equipo militar que nunca un FOXHOUND hubiera soñado, pero le resulta incómodo, no se acostumbra. Avanza cumpliendo sus objetivos como se esperaría de un soldado legendario, pero lo hace a trompicones, transmitiendo la sensación de que ha perdido parte de su precisión quirúrgica. Su vejez prematura le ha pasado factura, y es algo que no escapa al resto de personajes, que muchas veces logran desanimarle. Sigue considerándose un solitario, pero en esta última misión, se ve forzado a aceptar ayuda. Más que venganza, busca redención y una razón para vivir. El Old Snake es sin duda el protagonista más complejo que ha tenido nunca un Metal Gear.\nEl contrapunto lo pone Liquid Ocelot, la Némesis perfecta para Snake y uno de los mejores villanos que se han visto en la historia. Aunque no deja de ser un idealista con medios para llevar a cabo su visión. Metal Gear Solid 4 es también una reunión de viejos conocidos, algunos ya desvelados, otros en profundo secreto. Todos aportan peso al hilo narrativo e interés a una trama que a cada nueva conversación, desenmaraña un poco más el entramado de los Patriots. Naomi Hunter, infravalorada, es pieza clave por su conexión histórica con los grandes pesos pesados de Metal Gear, como también lo es la Big Mamma, EVA, cuyo amor por el Big Boss trasciende la vida y la muerte.\nUno de los personajes más entrañables es Hal Emmerich Otacon, que vuelve a estar al cargo de la información de inteligencia de Snake, y que nuevamente muestra su lado más frágil al ser privado del amor. Quizá son esos momentos los que menos bien le hacen al personaje. Los más veteranos agradecerán también el regreso de una renovada Meryl, ahora al frente de la Rat Patrol, un escuadrón de inspectores de la ONU que supervisa la actividad de las PCMs.\nUn hombre sin esperanza, un hombre sin miedo\nPero el regreso más contundente ha sido el de Raiden. Abandonando su apariencia andrógina, Jack entra de nuevo en la historia tras unos acontecimientos desconocidos pero que le transforman en el sucesor del Ninja Frank Jaeger; únicamente su cabeza y espina dorsal son humanos, el resto de su cuerpo ha sido reemplazado por un avanzado cuerpo prostético con blanca sangre artificial. La personalidad de este Raiden tiene poco en común con la de ese joven del Big Shell; comparte con Snake un marcado pesimismo y la sensación de haberlo perdido todo, sin remedio. No vuelve a ser controlable, ya que el protagonismo recae en todo momento en Snake, pero su papel es determinante en la conclusión de la historia, como se puede percibir tras ese primer duelo con Vamp. Tal y como prometió Kojima, "todos los jugadores que rechazaron a Raiden, acabarán abrazándolo ahora".\nY como en cualquier película, más aún si Hideo Kojima está presente, no podían faltar el humor, los chistes y las situaciones divertidas. Muchas encauzadas por medio de Drebin y su mono sin pelo, otras a través de Johnny Akiba, de la Rat Patrol, y un buen número de ellas con el propio Snake, siendo el blanco de las mofas, especialmente por su edad y por ese último cigarrillo que intenta fumar sin éxito. También aparecen un gran número de 'Kojimadas' que los seguidores de la serie conocerán bien; bromas entre jugador y director que, gusten o no, son marca de la casa.\nEsclavos de un próspero negocio\nLos enfrentamientos contra los jefes finales están al nivel exigible, son dramáticos y escalofriantes dado la magnitud de la unidad The Beauty and The Beast; mujeres víctima de los horrores de la guerra, traumatizadas y encorsetadas en prisiones metálicas, obligadas a realizar las más brutales atrocidades en el campo de batalla para saciar sus trastornos. Laughing Octopus, Raging Raven, Crying Wolf y Screaming Mantis. Unos nombres para nada elegidos al azar en un nuevo homenaje al primer Metal Gear Solid rodeado de la misma carga filosófica acerca del sentido de la vida que desprende todo Guns of the Patriots. Igualmente también existen batallas contra otros jefes, incluso clásicos de la serie, codo con codo junto a otros personajes, y como no podía ser de otra forma, una climática batalla entre Metal Gears.\nY todos estos actores se retratan en un marco muy cercano, en el año 2012, donde la guerra ha evolucionado a una actividad económica más, en manos de compañías militares privadas, con efectivos suficientes para desafiar al mundo entero. Esto se evita gracias a las reglas impuestas por el sistema Sons of the Patriots, un complejo entramado que mediante nanomáquinas inyectadas a cada soldado, permite monitorizarlos y bloquear sus armas, a fin de que sean dóciles y no alteren el flujo de intereses que produce la economía de la guerra. Controlando a cinco de las PCMs más importantes del mundo, Liquid Snake prepara una insurrección con la intención de romper ese control, derrocar el poder establecido creando un nuevo orden mundial y hacer realidad los ideales de Big Boss; una nación de soldados libres que no siga las órdenes de ningún credo o país.\nLa historia sigue un in-crescendo que toca techo y repunta en varias ocasiones, a cual más imprevisible e inesperada. Muchos de esos momentos se suceden in-game y no solo a través de las secuencias, con varios focos de interés al mismo tiempo en diferentes lugares. Para aumentar la tensión, se ha habilitado un split screen que permite no perder detalle.\nAlgunos detalles que también merece la pena mencionar son el ‘product placement’ que se ha realizado de marcas como Apple o las motocicletas Tryumph, aunque no podemos dar más detalles. Igualmente aparecen distracciones como un campo de tiro virtual en el que ensayar combos con el CQC o practicar con las diferentes armas, y un modo fotográfico, que se habilitará si nos hacemos con una cámara de fotos, pudiendo capturar instantáneas de cualquier momento.\nMetal Gear Solid 4: Guns of the Patriots es sin duda una obra maestra, pero alcanza este mérito siguiendo la propia dirección que Kojima ha marcado, diferente a la de otras creaciones que comparten esta distinción. Supone un nuevo clímax para el género del 'Tactical Espionage Action' que ha acompañado al nombre de Metal Gear desde sus inicios, tanto a nivel jugable como cinemático y online. Es un claro exponente de esa tendencia a caballo entre la película interactiva y videojuego que persiguen unos pocos creativos de la industria y que otros muchos repudian; una creación multimedia todoterreno. Y es una premisa que todos los jugadores deben aceptar y saber valorar, más en este gran final de la historia, en el que sus cinemáticas y aquello que se expresa en ellas adquieren una importancia trascendental para entender y disfrutar aún en mayor medida.\nEs un producto redondo para los fans de Metal Gear, que podrán descansar tranquilos con las respuestas ofrecidas, y con las sensaciones evocadas en el proceso; desde tristeza o desánimo, al respeto, sorpresa, indefensión, también desacuerdo y negación, pero en último lugar, no queda más que una profunda satisfacción, vivida desde el recuerdo y nuevas experiencias. También lo es para los usuarios de PlayStation 3, que verán en él su primera gran exclusiva, envidiada, a veces desde el respeto, otras desde el desprestigio, por los jugadores de otros sistemas.\nMetal Gear Solid 4 no es demasiado rejugable, aunque los diferentes modos de dificultad invitan a desarrollar tácticas diametralmente diferentes en el acercamiento. Tampoco es demasiado longevo, a diferencia de GTA IV, pero la intensidad y grandeza de su experiencia dejará huella en todos los jugadores. Incluso si cuentan con ese terrible hándicap de adentrarse por primera vez en la serie. Los extras son numerosos y tan jugosos que Kojima Productions ha prohibido desvelarlos, pero continúan la línea de auto homenaje, incluso haciéndola extensiva a otros juegos.\nPero darle más meses de vida a Guns of the Patriots es misión de Metal Gear Online, la experiencia multijugador a través de Internet y que bien podría constituir un juego independiente, segregado de MGS4. Un máximo de 16 jugadores simultáneos en diferentes modos, mapas basados en los lugares clave de toda la franquicia, el mismo método de control y todo el trasfondo de Metal Gear visto con otros ojos diferentes, buena motivación son, aunque contenga un bloqueo regional.\nPocos juegos te harán vivir lo que Guns of the Patriots puede hacerte experimentar. Abrázalo sin prejuicios y sin presión alguna, y sabrá recompensarte como sólo Kojima sabe hacer. Todavía estás a tiempo, repasa todos los antecedentes de este, uno de los grandes relatos del ocio electrónico -vía los documentales Metal Gear Saga o bien rejugándolos- y el 12 de junio disfrútalo como lo que es: una obra maestra que ha tardado 20 años en fraguarse.\n* Un juego redondo para los amantes de Metal Gear\n* Emotivo, emocionante e impactante\n* Impecable combinación entre ocio electrónico y cine\n* Fantástica dirección y ejecución audiovisual\n* Gran variedad de misiones\n* Numerosos avances en el terreno jugable que mejoran la serie\n* La atención por el detalle y los guiños al aficionado\n* Una magnífica historia que contesta a las preguntas de la saga\n* Los fallos técnicos\n* No sentirse atraido por la obra de Hideo Kojima\nNota Final: 10 (Obra Maestra)\nhttp://www.residentevilsh.net/foro/view ... 28&t=22602\nRe: Metal Gear Solid 4: Guns of The Patriots (Tema IV)\nMensaje por S.Redfield » 10 Jun 2008 12:52\nAtención tengo noticias fresquitas sobre la edición coleccionista y sobre la huelga de transportes:\nPara comenzar está previsto que la edición coleccionista salga una semana / semana y media después de la fecha de lanzamiento oficial (12/06/2008). Pero ahora viene el lío, Game (Centro Mail) reparte con Seur y esta empresa está en huelga, me acaban de confirmar que dicha huelga afectará al 100% al lanzamiento oficial del juego, por lo que podemos decir a dia de hoy (y con la pinta que tiene la huelga....) que el lanzamiento se retrasará como mínimo hasta la semana que viene.\nCon respecto a la reserva de la edición coleccionista, aún no se puede reservar ya que desde Konami no se ha confirmado las unidades que Game dispondrá para poder venderlas, por lo que a los que "queramos" hacernos con esta edición, lo mejor que podéis hacer es estar pendientes a todo momento a la web de Game.... y reservarlo en cuanto veáis que se puede reservar, al menos es lo que pienso hacer yo.\nDe momento es todo, saludos.\nMensaje por Lord Dracon » 10 Jun 2008 13:00\n12 de Junio un día que los fans alabarían como el día clave ahora quedara marcado como un día muy negro.\nLa tragedia se cierne sobre Konami y Sony.\nMensaje por beltran » 10 Jun 2008 13:22\n¿Y los que hayamos reservado ya el juego normal?\nRegistrado: 11 Jul 2003 17:20\nMensaje por Chris_vs_Wesker » 10 Jun 2008 13:27\nEntonces que pasa con los que han reservado la "otra" edición especial de GAME, la de MGS4+MGS Saga vol.2? Tienen que conformarse con esta o pueden cancelarlo y hacerse con la edición coleccionista?\nEn cualquier caso es una putada lo de la huelga pero al fin y al cabo una semana de retraso tampoco es mucho (aunque sigue siendo una putada )\nPor cierto, viendo los perfiles de los personajes se me ha ocurrido una teoría sobre porque Ocelot se implantó el brazo de Liquid en vez del suyo. En MGS3 se ve claramente que Ocelot admira a Big Boss y EVA incluso sugiere que está "enamorado" de él. Quizás por eso quiso que le implantaran el brazo de uno de los "hijos" de BB.\nSobre como es posible que luego Liquid posea a Ocelot puede que sea por las nanomáquinas de Liquid o porque Ocelot heredó los poderes de su padre o las dos cosas, una no quita la otra\nMensaje por S.Redfield » 10 Jun 2008 13:39\nVamos a ver, yo os cuento lo que pienso hacer, para comenzar yo lo reservé via web, por lo que esperaré hasta el día 11 ó 12 como mucho (según vaya la huelga) para ver si cancelo o no el pedido. La ventaja que la web "da" es que puedo por ejemplo cancelar el MGS 4 edición normal y dejar maracado como envío el "DVD especial" de la reserva. Por supuesto esperando que por fín se pueda reservar la edición coleccionista (una vez puesto ya me da igual esperar una semana más a esa edición), si veo que esa edición al final no llega, pues ya lo volveré a pedir via web ó en grandes superficies, eso es lo de menos.\nDe todos modos, para los que tengáis reservada la edición normal via tienda, lo mejor que podéis hacer es acercaros a vuestro estableciemiento e informaros, por supuesto diciendo que en la web ya aparece la edición coleccionista.\nPor cierto, espero que os guste este último lavado de cara del tema oficial, que si Dios lo quiere será el último.... coincidiendo el MGS 4 con el tema oficial número 4\nMensaje por beltran » 10 Jun 2008 13:49\nS.Redfield escribió: Por cierto, espero que os guste este último lavado de cara del tema oficial, que si Dios lo quiere será el último.... coincidiendo el MGS 4 con el tema oficial número 4\nTe ha quedado muy bien, uno de los más completos del foro.\nYo me pasaré el jueves por la tienda a ver. De todos modos, no hay mal que por bien no venga. Si la huelga hace que se retrase hasta la semana que viene igual salen las dos ediciones juntas.\nMensaje por STARS » 10 Jun 2008 14:14\nLord Dracon escribió: 12 de Junio un día que los fans alabarían como el día clave ahora quedara marcado como un día muy negro.\nAqui en México tambien se esta retresando ¿Conspiración mundial por parte de tito gates? parece que si.\nDe cualquier forma, para que sepan, aqui la tienda de Gameplanet no tendra el juego hasta el 27 de Junio, ¿vaya putada no?\nMensaje por S.Redfield » 10 Jun 2008 14:20\nMe acaban de mandar un email los de Game:\nNos ponemos en contacto para usted en referencia a su reserva del juego Metal Gear Solid 4: Guns of The Patriots, para PS3. Sentimos comunicarle que por el momento Konami no nos garantiza un día exacto para su llegada a nuestro almacén central, debido a la huelga general de transportes que se encuentra convocada a nivel nacional, por lo que tampoco podemos asegurar el día concreto en que lo recibirán nuestros clientes.\nEn cualquier caso, en el momento en que el juego esté disponible recibirá un mail informativo, desde el que podrá confirmar o cancelar el envío (en condiciones normales, el plazo de entrega desde su confirmación es de 24 a 48 horas laborables). Por ello rogamos permanezca atento a su correo electrónico, le mantendremos informado en todo momento.\nFijo, nos tocará esperar.\nMensaje por Jmfgarcia » 10 Jun 2008 15:31\nCreo que Liverpool ya lo tiene en alguno de sus almacenes. Pero por lo general suelen vender con retraso.\nMensaje por STARS » 10 Jun 2008 16:30\nJmfgarcia escribió: Creo que Liverpool ya lo tiene en alguno de sus almacenes. Pero por lo general suelen vender con retraso.\nLiverpool lo tendra de manera oficial el 30 de Junio. Claro pero bien que el Ninja Gaiden 2 ya lo tienen desde hace una semana.\nNo se pero aqui hay gato encerrado (¿Alguien dijo tito gates?)\nMensaje por Korvy » 10 Jun 2008 19:59\nSí, y en Liverpool ya tienen el Halo 6\nEn fin, paranoias aparte, ojalá que la maldita huelga de los cojones no afecte al puto lanzamiento, porque hay unas ganas ya...\nMensaje por Lord Dracon » 10 Jun 2008 20:02\nLa situación me recuerda a cuando salio el Metal Gear Solid, todos pendientes de la salida del juego, incluso hubo muchas tiendas que abrieron en plena noche.\nEs la Conspiración de los La li lu le lono le deis mas vueltas.\nMensaje por evil » 10 Jun 2008 20:08\n. escribió: No se pero aqui hay gato encerrado (¿Alguien dijo tito gates?)\nPor favor no empieces a ensuciar el tema con conspiraciones falsas sacadas de tu imaginación, el tema es para hablar del juego y en todo caso de situaciones reales si es que se retrasa (como en España por la huelga de transportistas).\nEn México los juegos muchas veces se retrasan, solamente manejan los estrenos cuandoson juegos muy pero muy populares, y sinceramente Metal gear no lo es, al menos en México, es por eso que supongo se atrasa tanto.\nEn 2 días ya tendremos el juego en nuestras manos (bueno al menos yo si )\nMensaje por STARS » 10 Jun 2008 20:34\nevil escribió: En México los juegos muchas veces se retrasan, solamente manejan los estrenos cuandoson juegos muy pero muy populares, y sinceramente Metal gear no lo es, al menos en México, es por eso que supongo se atrasa tanto.\nPor esa regla de tres, Ninja Gaiden 2 tampoco deberia haber llegado incluso antes de su estreno, vamos que no creo que esta saga sea mucho mas popular que Metal Gear, al menos en México.\nPero en fin, lo que igual hay que sobresaltar, en Mercado Libre TODOS los vendedores de México han pasado el comunicado que el juego no lo tendran para el dia 12 y que TODOS estan teniendo problemas con su proveedor, por lo tanto el problema por estos lados viene de Estados Unidos, pero ¿cual es la razón? Es la pregunta del millón.


Carlos Crece (Blog de Carlos Pérez Cruz): 2015\nPublicado por Carlos Pérez Cruz en 19:09 6 comentarios\nDe tragedias y culpas\nCompartíamos autobús y se sentaba muy cerca, no pude evitar escuchar sus palabras. Según explicó, España es el único país europeo en el que la sanidad pública atiende a cualquier inmigrante y eso hace que la mayoría venga aquí. Ni siquiera lo consideró una posibilidad estadística, lo aseguró. Intuyo que su muy pío espíritu no se alteró lo más mínimo al decirlo, aunque es probable que su católico corazón se compungiera al escuchar que un grupo de cristianos podría haber sido arrojado al agua por otro de musulmanes en razón de su filiación religiosa. Sucedió en una de esas precarias embarcaciones a precio de crucero del mercado negro (dicho sea “negro” sin ironía alguna), porque en el “legal” sólo les está permitido abanicar turistas. Desembarcaron en Italia, pero a buen seguro buscaban España, donde son famosas sus orgías sanitarias.\n24 horas después de escuchar su certero diagnóstico del gran problema de la sanidad española llegaban las primeras noticias de la gran tragedia (del día) en el Mediterráneo: más de 700 personas habían desaparecido al hundirse la embarcación con la que trataban de llegar al continente europeo. 700 personas, ¡qué barbaridad! Digo personas, aunque soy consciente de que la denominación periodística y política(mente) correcta es la de “simpapeles”, “inmigrantes ilegales” o “ilegales”, a secas.\n700. Setecientas. Con sólo trazar un croquis aproximativo de relaciones familiares, amistosas, de comunidad…, puede uno hacerse a la idea del alcance de la tragedia, una inmensa mancha de dolor en el océano de vidas afectadas. Para los fallecidos el horror acaba con su muerte, pero con ella empieza la tragedia de los vivos.\nCotidianas como son las muertes en el camino de quienes tratan de huir del hambre, la guerra, la persecución por motivos de raza, sexo, religión, la falta de futuro (y por tantas otras razones de las que ni siquiera somos conscientes), no es la muerte en el mar la que las hace noticia, son los dígitos, la suma de restas humanas; son los números, que no los hechos, aunque sólo por los números a veces nos dé por pensar… o empatizar, aunque sea una empatía de mínimos. Lo que levanta levemente la ceja de nuestras conciencias es la montaña de hombres, niños y mujeres, la suma de cadáveres, la simbólica fotografía de la acumulación de ataúdes para cuerpos que quizá nunca puedan ser rescatados. En nuestra economía de mercado la emoción también se mueve por números.\nImpactan los números, no los hechos en sí, y los hechos (con independencia del número de afectados) son el desenlace de una historia, y lo relevante es la historia. Empieza en tierra firme, no en el mar. El ahogamiento es para demasiados el desenlace de una narración que arranca en el continente cuando ven que su vida y la de su familia corre peligro o carece de presente; la decisión era la única posible, o la mejor de las peores, o fue muy mala, pero no le dieron otra, y hubo de tomarla porque si hay un derecho que tiene todo ser humano es el de luchar por su supervivencia, aunque otros la minusvaloren o se arroguen decidir sobre ella. Pero, ¿quiénes son esos otros?\nLo sé, usted y yo no tenemos nada que ver, e incluso tenemos la capacidad de conmovernos y de escribir textos populistas como éste. La autocrítica es un síntoma de la enfermedad europea, acostumbrados por cuestión cultural a proyectar nuestra falsa culpabilidad en lugares y circunstancias sobre las que no tenemos la más mínima capacidad de decisión. ¡Maldito Freud! Nos flagelamos sin necesidad.\nNada tiene que ver que nuestros gobernantes, en (sin)razón de nuestra seguridad y libertad (que, por lo visto, dependen de la inseguridad y esclavitud de “los otros”), movilicen ejércitos, bombardeen sus pueblos, hagan llegar armas a grupos de dudosa reputación, firmen lucrativos acuerdos con dictadores, renueven materiales a sus policías represivas, blanqueen Golpes de Estado, faciliten el expolio de recursos naturales a grandes empresas de las que, tarde o temprano, formarán parte… Nada podemos hacer, nada de eso tiene que ver con nosotros, claro, tampoco que se llenen de vallas y concertinas las fronteras, que se financien policías de frontera y no de salvamento, que paguemos para que no lleguen y no para que puedan volver... El poder de nuestros gobernantes es, al parecer, una curiosa anomalía del sistema democrático. Nunca nada es culpa nuestra, ni siquiera nuestra ignorancia.\nPublicado por Carlos Pérez Cruz en 20:35 0 comentarios\nPeriodismo VS Activismo (Breves apuntes sobre qué es y qué no es periodismo)\nQue asociemos los medios de comunicación con determinados partidos o intereses no es más que la constatación a gran escala de una anomalía, de un fraude profesional y ético. No significa que los órganos de dirección de un medio deban carecer de ideología, simplemente que la información no puede jerarquizarse ni manipularse en función de otros criterios que no sean los meramente periodísticos.\nPuede que determinadas prácticas muy extendidas hayan inducido a engaño, pero un periodista no es un activista, al igual que un periodista deportivo no debería ser nunca hooligan de un equipo. Un periodista no defiende las causas de nadie con el ejercicio de su profesión, tan sólo defiende las propias del periodista. En su vida privada tiene derecho a defender lo indefendible e incluso insultar al árbitro.\nUn periodista ha de preguntar. Que la respuesta pueda ser utilizada a posteriori como arma arrojadiza sobre un proyecto político o causa con la que simpatice no es de su incumbencia. No se miden las posibles consecuencias de una respuesta, se fundamentan los cimientos de la pregunta.\nQue un político se declare públicamente “como en casa” en un medio puede ser a) una ironía; b) una clara señal de alerta roja. La segunda posibilidad se resuelve haciéndole bajar los pies de la mesa con preguntas que nunca le harían en su casa o con las que se liaría una buena.\nNo existen periodistas progresistas ni periodistas conservadores, ni fachas, ni rojos, existen periodistas. Apelativos como éstos se refieren a profesionales de otra cosa que muy poco tiene que ver con el periodismo (aunque infinitamente más lucrativa y llamativa socialmente).\nEstimado lector, oyente, telespectador… Un periodista no es “el mejor” por el hecho de que lo creamos afín a nuestra ideología y a unos fines compartidos, así como un crítico no es bueno cuando sirve a los fines publicitarios de nuestro trabajo y malo (además de un “hijo de puta”) porque le pone algún pero. Así como al crítico se le habrá de juzgar por el criterio y fundamentación de los argumentos esbozados, así también al periodista “afín”.\nEn caso de decepción con el otrora admirado, hágase, al menos, dos preguntas: ¿Cree que se ha omitido alguna pregunta o dato fundamental? ¿Por qué cree que determinadas preguntas o datos se deberían haber omitido? De la respuesta usted sabrá si lo que busca es activismo o periodismo.\nPublicado por Carlos Pérez Cruz en 16:05 2 comentarios\nPeriodismo VS Activismo (Breves apuntes sobre qué ...