ASOCIACIÓN DE EMPRESAS ORGANIZADORAS PROFESIONALES DE CONGRESOS | Castilla-La Mancha\n¿Qué aporta un OPC?\nÁmbito geográfico y localización\n¿Por qué unirse a una asociación federada?\nquiénes somos | dónde estamos | socios | estatutos | código de ética\nESTATUTOS DE LA ASOCIACION DE EMPRESAS DE ORGANIZACIÓN PROFESIONAL DE CONGRESOS DE CASTILLA LA MANCHA,\n(O. P. C. CASTILLA LA MANCHA)\nDenominación, domicilio, carácter, ámbito, y duración.\nArt. 1 - Denominación.\nCon el nombre de Asociación de Organizadores Profesionales de Congresos de Castilla La Mancha (OPC. Castilla la Mancha) se constituye, por tiempo indefinido, una ASOCIACION al amparo de lo dispuesto en el artículo 22 de la Constitución Española y conforme a lo regulado en la Ley 19/1977 de 1 de abril, y, con carácter subsidiario en la Ley Orgánica 1/2002 de 22 de Marzo, careciendo de ánimo de lucro.\nEl funcionamiento de la Asociación se ajustará en todo momento a principios democráticos.\nArt. 2 - Personalidad Jurídica.\nArt. 3 - Domicilio.\nLa Asociación establece su domicilio social en Toledo, Paseo de la Rosa, 1, Local 2, (Estación del AVE), 45006 - Toledo. El cambio de domicilio, en su caso, podrá hacerse por acuerdo de la Junta Directiva que lo comunicará a la Asamblea General y a los organismos oficiales correspondientes.\nArt. 4 - Ámbito de actuación.\nLa Asociación ejercerá su actividad en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Castilla La Mancha, y en el ámbito profesional que comprende de\nmanera fundamental a los Organizadores Profesionales de Congresos y todo tipo de reuniones y eventos, tanto de carácter nacional como internacional (En adelante O. P. C.), definiéndose éstos como aquellas personas físicas o jurídicas\nque se dediquen de forma habitual, con carácter profesional, y de acuerdo con la regulación legal vigente, a planificar, desarrollar y liquidar congresos y acontecimientos sociales, culturales o especiales de cualquier índole, tales como simposios, seminarios, mesas redondas, jornada, ferias, exposiciones, convenciones, encuentros, reuniones de incentivos, festivales y actos públicos y privados de cualquier tipo, de carácter nacional e internacional que, como actividad principal, llevarán a cabo por sus propios medios o a través de terceros, mediante el uso del personal profesional necesario y la infraestructura adecuada para ello; asumiendo la dirección y coordinación de los servicios de organización técnica, comunicación, prensa, relaciones públicas, protocolo, servicios de turismo y complementarios, contrataciones, alquileres de locales y equipos, personal, azafatas, interpretes, traducción simultánea, medios de transporte y cuantos sean necesarios para el buen desarrollo y fin de los eventos.\nArt. 5 - Fines de la Asociación.\n1.\tRepresentar y defender los intereses profesionales de los asociados.\n2.\tFomentar la unión profesional y colaboración de los asociados en temas de interés común.\n3.\tFomentar y mantener la calidad de los servicios prestados por los asociados.\n4.\tEstablecer servicios de todo tipo y, en caso de considerarlo necesario, emprender acciones encaminadas a estudiar , promover y realizar todo lo que en materia económica, social, jurídica y fiscal pueda ser útil al conjunto de sus miembros.\n5.\tFormular recomendaciones y tender a acuerdos con las Organizaciones Sociales de Trabajadores que puedan ser aceptados a título de norma base por los miembros integrados de la asociación.\n6.\tRepresentar y gestionar estos intereses ante cualquier instancia pública o privada.\n7.\tAdquirir, poseer, gravar, desgravar, enajenar y administrar toda clase de bienes muebles e inmuebles necesarios para su funcionamiento.\n8.\tEstablecer, mantener y fomentar contactos y colaboraciones con entidades nacionales y extranjeras de análoga naturaleza, especialmente en relación con la tecnología y el control de calidad.\nTodos aquellos otros, entendidos en un sentido amplio, que contribuyan a la representación, defensa y gestión de los intereses de sus asociados.\nArt. 6 - Capacidad.\nPodrán formar parte de la Asociación todas las personas físicas y jurídicas que tengan interés en sus fines, con arreglo a los preceptos siguientes:\n1.\tPersonas físicas con plena capacidad jurídica y de obrar no sometidas a impedimento legal para ello.\n2.\tLas personas jurídicas, previo acuerdo expreso de su órgano competente.\nArtículo 7 - Características de los miembros:\nPodrán ser miembros de la Asociación las empresas colectivas o individuales dedicadas a la organización de Congresos y todo tipo de reuniones tanto nacionales como internacionales, así como las empresas colaboradoras de las anteriores que cumplan los requisitos legales establecidos en estos estatutos o normativa interna que reglamentariamente se desarrolle. La Asociación llevará un libro registro de socios.\nPara su incorporación a la Asociación e inscripción en su libro registro, las empresas deberán solicitarlo por escrito a la Junta Directiva, comprometiéndose a cumplir los estatutos y al pago de las cuotas estatutarias, tanto ordinarias como extraordinarias.\nContra los acuerdos de la Junta Directiva podrá recurrirse a la Asamblea General\nArtículo 8 - Clases de miembros:\nLos miembros de la Asociación pueden pertenecer a una de las cinco categorías siguientes:\nSOCIOS DE PLENO DERECHO: Los residentes en cualquier punto de España, que ingresaron con posterioridad a la fundación de la Asociación y cumplen todos los requisitos establecidos para ellos en estos Estatutos.\nSOCIOS OBSERVADORES: Con características idénticas a los miembros de pleno derecho; pero que aun no cumplen el requisito de antigüedad superior a dos años en la profesión.\nSOCIOS DE HONOR: Aquellas entidades, empresas o personas físicas a quienes la Asambleas General, a propuesta de la Junta Directiva, otorgue tal título en atención a sus méritos o a los servicios relevantes prestados a la Asociación.\nMIEMBROS COLABORADORES: Toda empresa que tenga relación comercial directa con los miembros organizadores de reuniones.\nArtículo 9- Adquisición de la condición de miembro:\nA) - SOCIOS DE PLENO DERECHO:\nQue como objeto de la empresa, conste en su escritura la organización de eventos.\nQue su IAE corresponda al 9892 para personas jurídicas o al 85.4 para Autónomos.\nQue están al corriente de pagos y obligaciones fiscales y tributarias.\nDemostrar mediante la documentación adecuada que han organizado cuatro congresos como mínimo durante los dos años anteriores, dos de los cuales habrán de revestir carácter internacional, con una participación superior a los trescientos delegados.\nMantener una sede social independiente y abierta al público de forma regular e ininterrumpida desde al menos los dos años anteriores a su solicitud de inscripción.\nB) - SOCIOS OBSERVADORES\nDeberán cumplir todos los requisitos anteriores pero eximiéndolos de la obligatoriedad de los dos años de actividad profesional. Una vez transcurridos éstos, podrán pasar a la categoría de miembros de pleno derecho.\nD) - MIEMBROS COLABORADORES\nLas empresas o instituciones que deseen constituirse en miembros colaboradores, deberán solicitarlo de la Junta Directiva que, a la vista del dossier que resolverá a la vista del dossier de actividades del candidato..\nDeberán ser presentados y avalados por un socio de las categorías de fundador o de pleno derecho.\nLos solicitantes, cualquiera que sea su categoría, tendrán que aceptar la posibilidad de que una comisión formada por dos miembros de la Junta Directiva verifique el cumplimiento de las condiciones anteriores. Esta Comisión, en su caso, elaborará un informe que servirá de base a la Junta para decidir sobre la admisión solicitada.\nArtículo 10 - Pérdida de la condición de miembro.\nLa condición de miembro de la Asociación se pierde:\n1.\tPor voluntad y decisión del propio miembro. La petición de baja debe hacerse por escrito, notificándolo a la Junta Directiva.\n2.\tPor cese o cambio de la actividad.\n3.\tPor acuerdo adoptado por las dos terceras partes de los componentes de la Junta Directiva, como sanción por incumplimiento de las obligaciones establecidas en los estatutos, de los acuerdos adoptados por los órganos de gobierno de la Asociación, o de las obligaciones económicas que para el sostenimiento de la misma se hallan establecido. También son motivo de exclusión las conductas que deterioren gravemente la imagen de la Asociación o que sean contrarias a los principios u objetivos de la misma. En este caso, la Junta Directiva comunicará de forma fehaciente el acuerdo de exclusión, dando al miembro un plazo de quince días para que alegue en su defensa cuanto estime oportuno. En todo caso, contra los acuerdos de la Junta Directiva, y sin perjuicio de la ejecutividad de los mismos, los interesados pueden recurrir ante la Asamblea General.\nEn cualquier supuesto, son exigibles al miembro las cuotas devengadas y no pagadas y el total de la cotización del ejercicio en curso.\nArtículo 11 - Derechos de los miembros\nI - Socios fundadores\nTodos los establecidos en el apartado siguiente para los socios de pleno derecho.\nII - Socios de pleno derecho\n1.\tElegir y ser elegidos para los puestos de los Órganos de Gobierno y representación y ejercer la misión que en cada caso se les confiera.\n2.\tInformar y ser informados de todas las actuaciones de la Asociación a través de los órganos de gobierno.\n3.\tExaminar en la forma que se determine, las actas y los libros que permitan conocer la marcha de la Asociación.\n4.\tAsistir e intervenir con voz y voto en las reuniones de la Asamblea General y, en su caso, de la Junta Directiva.\n5.\tUtilizar los servicios creados en interés de los asociados.\n6.\tParticipar en general en el cumplimiento de los fines de la asociación.\nIII - Socios observadores\nLos indicados en los puntos anteriores, con excepción de los recogidos en los puntos 1 y 4 en los que solo tendrán voz y no voto.\nIV - Miembros asociados y colaboradores\nLos señalados 2, 3, 4, 5 y 6 del apartado II, con excepción de lo indicado en el capítulo VI de estos estatutos.\nArticulo 12 - Deberes de los miembros\nSon deberes de los asociados de todas las categorías:\na)\tCumplir los estatutos y reglamentos y los acuerdos válidamente adoptados.\nb)\tParticipar en la elección de sus representantes.\nc)\tContribuir al mantenimiento de la Asociación, pagando la cuota de entrada y las que sean estatutariamente fijadas.\nd)\tMantener la disciplina y colaboración necesarias para el cumplimiento de los fines asociativos.\ne)\tParticipar en las actividades organizadas por la Asociación.\nf)\tPoner en conocimiento de la Asociación el cambio de domicilio si se produjese.\ng)\tPoner en conocimiento de la Asociación, mediante escrito, por conducto notarial, los cambios que se produjeran en el accionariado de la sociedad, especialmente si se tratara de cambios de titularidad de las acciones a favor de empresas de carácter turístico, que pudieran llegar a alterar la clasificación de miembro de la asociación inicialmente asignada, procediendo a su rectificación de forma automática y por acción directa de la Junta Directiva, a ratificar por la Asamblea General.\nh)\tFavorecer en todo lo posible la colaboración entre las empresas miembros de la Asociación, con absoluto respeto a las reglas del mercado, pero dando prioridad, en igualdad de condiciones, a las empresas miembros, en la contratación de servicios.\nSon órganos de gobierno la Asamblea General y la Junta Directiva.\nArtículo 13 - La Asamblea General.\nLa Asamblea general, compuesta por los representantes de cada uno de los miembros, validamente constituida, es el órgano soberano de la Asociación y sus acuerdos adoptados con arreglo a estatutos y reglamentos son vinculantes a todos los miembros de la Asociación a excepción del cambio de estatutos o disolución que queda exclusivamente reservado a la mayoría de los miembros fundadores y de pleno derecho.\nArt. 14 . - Constitución y sesiones.\nLa Asamblea General debe reunirse en convocatoria ordinaria una vez al año, dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio económico. Y en convocatoria extraordinaria, cuando lo solicite un quince por ciento de los miembros de la Asamblea o por decisión de la Junta Directiva. En este caso, será necesario indicar las causas que lo justifiquen y los puntos concretos a tratar.\nLa Convocatoria de la Asamblea General, corresponde al Presidente mediante notificación personal y escrita a todos los miembros de la misma, con quince días naturales de antelación a la fecha señalada para la reunión, expresándose la hora en que tendrá lugar la reunión en segunda convocatoria.\nLa comunicación de la convocatoria consignará el lugar, local, fecha y hora en que haya de celebrarse la Asamblea y los asuntos que se hayan de tratar según el orden del día acordado por la Junta Directiva.\nEntre los asuntos que deberán incluirse en el orden de día, figurarán los siguientes:\na)\tLectura y aprobación, si procede, del acta de la asamblea anterior.\nb)\tLectura y aprobación si procede de la memoria del ejercicio anterior.\nc)\tLectura y aprobación, en su caso, del balance y cuenta de ingresos y gastos correspondiente al ejercicio anterior.\nd)\tPresentación y aprobación, en su caso, del presupuesto de ingresos y gastos formulado por la Junta Directiva.\ne)\tProposiciones, ruegos y preguntas de los miembros.\nEl Presidente, en el apartado de Ruegos y preguntas recogerá todas las que se formulen por los miembros mediante petición escrita recibidas con diez días de antelación a la reunión.\nPor razones de urgencia y siempre que lo solicite el 25% de los Delegados presentes, como mínimo, se podrán tratar asuntos no incluidos en el orden del día; pero para que recaiga acuerdo sobre ellos, se requiere el voto favorable de la mayoría absoluta legal del número de miembros que compongan la Asamblea.\nLa Asamblea General quedará válidamente constituida en primera convocatoria, cuando se encuentren presentes la mitad más uno de los miembros; y en segunda convocatoria, cualquiera que fuera el número de los miembros presentes, salvo en lo dispuesto para reforma de los estatutos o disolución de la Asambleas.\nLa segunda convocatoria se celebrará al menos con una hora de diferencia con la primera.\nLa presidencia de la Asamblea General, corresponde al Presidente de la Asociación y en ausencia de éste, el Vicepresidente o Vicepresidentes según su orden.\nLa votación, en todo caso, será secreta para la elección de la Junta Directiva de la Asociación o cuando lo soliciten al menos el diez por ciento de los Delegados presentes.\nPara participar en la Asamblea, los Delegados deberán estar a corriente de todas las cuotas devengadas.\nReunida la Asamblea General Ordinaria o extraordinaria, y en primera o segunda convocatorias, bastará una mayoría de votos de los asistentes para que los acuerdos sean válidos y obliguen a todos los miembros salvo para lo dispuesto en relación al cambio de estatutos y disolución.\nPara la reforma de los presentes estatutos o para la disolución de la Asociación, será necesaria la asistencia presente de la mayoría de los miembros fundadores y de pleno derecho.\nArt. 15. - Funciones de la Asamblea General\na)\tAprobar los programas y planes generales de actuación para la defensa de los intereses de la Asociación.\nb)\tElegir a los representantes de los socios y miembros en la junta directiva de la Asociación, mediante sufragio libre y secreto, exclusivamente por y entre los miembros de estas categorías, independientemente para cada una de ellas, o, en su caso, cesarlos.\nc)\tConocer y ratificar, en su caso, la gestión de la Junta Directiva o de la Asociación. La no ratificación de la gestión, llevará consigo la dimisión de toda la Junta y la elección de una nueva.\nd)\tAnalizar y pronunciarse sobre la memoria de actividades de cada periodo.\ne)\tAprobar o no los presupuestos y liquidaciones de cuentas.\nf)\tRatificar las cuotas aprobadas por la Junta Directiva que hayan de satisfacer los miembros.\ng)\tAprobar y modificar los estatutos y Reglamento Interno de la Asociación (Solo miembros fundadores y de pleno derecho).\nh)\tRatificar las admisiones o exclusiones de los miembros de la Asociación.\ni)\tAcordar la disolución de la Asociación, aprobando en su caso el destino de su patrimonio (Solo miembros fundadores y de pleno derecho).\nj)\tConocer y resolver los recursos estatutarios que ante ella se presenten (solo miembros fundadores y de pleno derecho).\nk)\tTener libre acceso a los libros de contabilidad.\nl)\tEn general cuantas competencias no se atribuyan por estos estatutos a los restantes órganos de gobierno.\nDe las reuniones de la Asamblea General se levantará acta, extendiéndose en el libro al efecto, firmado por el Secretario de la Junta Directiva, con el visto bueno del presidente.\nArt. 16 - La Junta Directiva.\nLa Junta Directiva es el órgano permanente encargado del gobierno y administración de la Asociación.\nArtículo 17 - Composición y sesiones.\n•\tEl Presidente.\n•\tVicepresidente o Vicepresidentes en su caso\n•\tEl Secretario.\n•\tEl Tesorero de la Asociación.\n•\tDe dos a cinco vocales representantes de los miembros de pleno derecho y fundadores, un vocal representante de los miembros asociados y un vocal representante de los miembros colaboradores.\n•\tEn la Asamblea General, mediante votación libre y secreta de todos los miembros asociados y colaboradores y por los colectivos respectivos, independientemente, serán elegidos los componentes de la Junta Directiva.\nEn caso de igualdad de votos, se procederá a una nueva votación para deshacer el empate.\nEl Presidente, el Vicepresidente o Vicepresidentes, el Tesorero y el Secretario serán elegidos por los miembros de la Junta Directiva entre las personas que constituyen la propia Junta.\nEl Secretario General Técnico, si lo hubiese elegido, formará parte de la Junta Directiva con voz pero sin voto.\nLa Junta Directiva se reunirá a menos trimestralmente y en todo caso cuando la convoque el Presidente, que será el de la Asociación cuando lo solicite la tercera parte de la asamblea.\nLa Junta Directiva se considerará válidamente constituida en primera convocatoria cuando concurran personalmente a la reunión la mayoría de sus miembros. En segunda convocatoria, que siempre tendrá lugar al menos media hora después de la primera, los acuerdos serán válidamente adoptados cualquiera que sea el número de miembros presente. En ningún caso se admitirán delegaciones.\nLos acuerdos que adopte la Junta Directiva serán aprobados por mayoría simple. En caso de empate, decidirá el voto de calidad del Presidente.\nSolo se podrán adoptar acuerdos fuera del orden del día, cuando se encuentre presente la mayoría absoluta legal de los componentes de la Junta.\nLas deliberaciones y acuerdos de las sesiones se harán constar en acta, que firmada por el Secretario de la Junta Directiva, con el visto bueno del Presidente se incorporará al correspondiente libro de actas.\nArtículo 18 - Facultades\n1.\tElegir de entre sus miembros mediante votación libre y secreta al Presidente, Vicepresidentes, Secretario, y Tesorero de la Asociación.\n2.\tElaborar propuestas de resolución para su aprobación por la Asamblea General.\n3.\tDecidir sobre las admisiones y exclusiones de los miembros.\n4.\tVelar por el cumplimiento de las directrices de la Asamblea General y decidir los criterios a seguir en las cuestiones de gobierno ordinario.\n5.\tLa adopción de los acuerdos relativos a la gestión ordinaria de la Asociación.\n6.\tProponer a la Asamblea General los programas de actuación general y específica y realizar los ya aprobados dando cuenta a la Asamblea.\n7.\tDirigir las actividades informativas, técnicas y de asesoramiento.\n8.\tElaborar y elevar los presupuestos y los proyectos de cuotas.\n9.\tAsistir al Presidente.\n10.\tAdoptar acuerdos referentes a la contratación de bienes y servicios, ejercicio de actuaciones y otorgamiento de poderes, así como el nombramiento del Secretario General Técnico.\n11.\tInspeccionar la contabilidad así como la mecánica de cobros y pagos.\n12.\tElaborar la memoria anual de actividades, sometiéndola para su aprobación a la Asamblea General.\n13.\tNombrar comisiones de estudios o ejecutivas entre sus miembros delegándoles facultades sin perjuicio de dar cuenta de ellos a la Asamblea General.\n14.\tEn caso de urgencia, adoptar decisiones sobre asuntos cuya competencia corresponde a la asamblea general dando cuenta de ello en la primera sesión que ésta celebre.\n15.\tFijar la sede social de la asociación.\n16.\tAceptar o no a nuevos miembros de la Asociación, proponiendo a la Asamblea General su ratificación.\nArtículo 19 - Nombramiento y cese.\nPara ser miembro de la Junta Directiva se requiere, además de los requisitos exigidos por los presentes estatutos, ser persona física mayor de edad.Los miembros de la Junta Directiva, cesarán como tales en los cargos que dentro de la misma ostenten por alguna de las siguientes causas:\na)\tAl término de los 4 años de mandato.\nb)\tA petición propia, formulada por escrito a la junta Directiva.\nc)\tPor decisión de la propia Junta, en reunión convocada al efecto y en la que voten a favor de la propuesta la mitad más uno de los asistentes. Contra esta decisión podrá recurrirse ante la Asamblea General de la Asociación.\nd)\tPor cesar como miembro de la asociación o bien porque el miembro Fundador o de pleno derecho deje de acreditarlo para tal cometido.\nArtículo 20 - Facultades del Presidente.\n1.\tConvocar y presidir la Asamblea General y la Junta Directiva.\n2.\tDirigir los debates y fijar, en su caso, el orden del día.\n3.\tEjecutar los acuerdos adoptados tanto por la Asamblea como por la Junta Directiva.\n4.\tRepresentar a la Asociación ante cualquier instancia y en todo tipo de actividades.\n5.\tOtorgar cualquier tipo de poderes, previo acuerdo de la Junta Directiva.\n6.\tAutorizar la asistencia a las reuniones de los órganos de gobierno de cualquier persona con voz pero sin voto cuando así lo estime conveniente.\n7.\tHacer cumplir los estatutos y reglamentos.\n8.\tCoordinar las actividades de los órganos de gobierno.\nCualesquiera otras atribuidas por los Estatutos o que le deleguen la Asamblea General o la Junta Directiva.\nArtículo 21 - Los Vicepresidentes.\nEl Vicepresidente, y en su ausencia los Vicepresidentes por su orden, sustituirán al Presidente en sus funciones en los casos de ausencia o enfermedad.\nArtículo 22 - El Secretario\nEl Secretario de la Junta Directiva que los será a su vez de la Asociación, ejercerá funciones en relación con los órganos colegiados, expedirá copias y certificados, redactará las actas con el visto bueno del Presidente y custodiará los libros.\nEstas funciones podrán delegarse en el Secretario General Técnico, en la forma en que se acuerde por la Junta Directiva.\nArtículo 23 - El Tesorero\nEl Tesorero será el encargado de la custodia de los fondos y de la firma de los recibos de cobros y cuotas y supervisará la contabilidad. Estas funciones podrán delegarse en el Secretario General Técnico, en la forma y extensión que se acuerden por la Junta Directiva.\nPara los pagos, tendrá firma mancomunada con el Presidente, el Vicepresidente o el Secretario General Técnico, en su caso.\nArtículo 24 - El Secretario General Técnico\nLa Junta Directiva, a propuesta del Presidente, podrá designar un Secretario General Técnico que será responsable del funcionamiento técnico y administrativo de la Asociación\nAsimismo podrá representar a la Asociación en las funciones delegadas por el Presidente, Junta o Asamblea, delegaciones recogidas mediante poder notarial o certificación expedida por el Secretario de la Junta Directiva con el Visto Bueno del Presidente\nArtículo 25 - Las Cuotas.\nLos asociados estarán obligados a satisfacer dentro del plazo fijado por la Junta Directiva, la cuota o cuotas que ésta establezca y se aprueben por la Asamblea General.\nLas cuotas podrán ser ordinarias, extraordinarias y de inscripción.\nLas cuotas que deben pagar los miembros de la Asociación serán fijadas anualmente por la Junta Directiva para cada una de las categorías de asociados. Estás serán ratificadas por la Asamblea General.\nArtículo 26 - Los presupuestos.\nLos presupuestos serán anuales y redactados por la Junta Directiva, que los someterá a la Asamblea General para su estudio y aprobación.\nLos capítulos de gastos e ingresos serán establecidos de acuerdo con el plan general contable vigente que regirá la contabilidad de la Asociación y se adecuarán a las necesidades y fines de la Asociación.\nArtículo 27 - Disposición de fondos.\nEl Presidente, el Vicepresidente, el Tesorero y el Secretario General Técnico de la Asociación, en su caso, tendrán la firma de la Asociación para la disposición de fondos y operaciones bancarias, siendo necesarias las firmas conjuntas de dos de los citados, indistintamente.\nArt.28 - Modificación de estatutos.\nLos presentes estatutos podrán ser modificados por la Asamblea General mediante acuerdo adoptado por la mayoría de miembros fundadores y de pleno derecho asistentes.\nArtículo 29 - Disolución de la Asociación\nEl órgano competente para disolver la Asociación será la Asamblea General, siendo preciso el voto favorable de dos tercios de los miembros fundadores y de pleno derecho asistentes.\nAcordada la disolución, la Junta Directiva se constituirá en Comisión liquidadora y procederá al cumplimiento de todas las obligaciones pendientes. En caso de quedar remanente, la Junta Directiva, de acuerdo con la Asamblea General, dispondrá de la forma de distribución del mismo entre los asociados.\na)\tLa interpretación de los presentes estatutos corresponde a la Junta Directiva\nb)\tSe desarrollarán por medio de reglamentos todas aquellas materias tratadas en los presentes estatutos y que a juicio de la Junta Directiva lo requieran\nc)\tLa Asociación ajustará los presentes estatutos a las disposiciones legales que se dicten sobre entidades asociativas o profesionales.\nLos miembros asumen y se comprometen a:\nRelaciones con la Asociación.\n1.\tLuchar por el reconocimiento de la actividad de Organizador Profesional de Congresos\n2.\tCombatir y denunciar el intrusismo existente por parte de personas físicas o jurídicas no cualificadas ni legalmente constituidas para la prestación de esos servicios\n3.\tColaborar en aquellas acciones que, aprobadas por la Asamblea General, de conformidad con los Estatutos, se propongan en beneficio de los Asociados.\n4.\tApoyar las iniciativas de tipo general que la Asamblea proponga en acciones de carácter institucional, dejando al margen el lícito y lógico ánimo de lucro individual de sus empresas en beneficio del conjunto institucional de la Asociación.\n5.\tLeer y divulgar entre sus equipos de trabajo el contenido de los informes periódicos que la Asociación produzca.\n6.\tAportar en lo posible informaciones y noticias que puedan ser del interés general de los asociados.\n7.\tDivulgar la existencia de la Asociación como conjunto de empresas especializadas y por tanto técnicamente preparadas para la Organización de Congresos, haciendo mención específica en su correspondencia, papel timbrado y demás material publicitario de su pertenencia a la Asociación.\n8.\tInvestigar y divulgar entre los asociados nuevas fórmulas de trabajo que faciliten y mejoren la organización de congresos, y reuniones, aportando sus experiencias y soluciones.\n9.\tMantener y mejorar estándares de máximo nivel en la organización y administración de los eventos que desarrollen.\n10.\tEstablecer diálogo permanente y fluido con la Junta Directiva de la Asociación como si de un departamento más de las propias empresas se tratase.\n11.\tConsiderar que la Asociación es de todos y para todos, pudiendo cada uno obtener de ella un porcentaje de los que sea capaz de aportar.\nColaboración con empresas colaboradoras\n1.\tMantener una relación cordial y permanente con las empresas colaboradoras sin menoscabo de los intereses privados de cada miembro.\n2.\tEn igualdad de condiciones, favorecer las ofertas de las empresas colaboradoras frente a las que no lo sean.\n3.\tExigir el máximo nivel de calidad en la prestación de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes.\n4.\tfacilitar a las empresas colaboradoras cuanta información sea necesaria, de forma profesional, clara y a tiempo para lograr la satisfacción de nuestro cliente.\n1.\tMantener una conducta ética y totalmente intachable en las relaciones profesionales con nuestros clientes.\n2.\tDefender sus intereses como si de los nuestros mismos se tratase.\n3.\tDestacar la pertenencia de la empresa a la Asociación, indicando que es un símbolo y garantía de calidad pertenecer a la misma.\n4.\tRespetar totalmente los presupuestos presentados, en concordancia con una política empresarial seria y acorde con los mas altos estándares de la práctica comercial.\n1.\tAtender puntualmente las facturas en las condiciones y fechas pactadas, sin detrimento de los intereses lícitos de cada empresa.\n2.\tDivulgar entre estos la existencia de la Asociación y la conveniencia de que nuestros proveedores habituales se adhieran a ella en calidad de empresas colaboradoras.\n3.\tPropiciar la relación de los proveedores habituales con otras empresas miembros de la Asociación advirtiéndoles de que esa generación de negocio se puede lograr gracias a nuestra existencia como vehículo de comunicación y relación de los Organizadores Profesionales de Congresos e informarles de que en igualdad de condiciones se favorecerán las ofertas de las empresas miembros de la Asociación frente a las que no lo sean.\nToledo, diez de noviembre de 2006\nTUREVENT, S. L.,\nJosé Luis Fernández-Cid Fernández Roldán\nINVERSIONES HOTELERAS TOLEDO S. L.,\nJustino Pérez Rodríguez\nAGENCIA DE VIAJES TRES CULTURAS, S. L.,\nDUO COMUNICACIÓN Y PROTOCOLO, S. C.\nLlanos Jiménez Arboleda\nPRIORITY COATCH & MENAGEMENT, S. L.\nFernando Roma Delgado\nFrancisco Fuster Garrido\nTeléfono: 925 284 857


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Historia de la Farmacologia-Primeros Medicamentos Plantas Utilizadas – BIOGRAFÍAS e HISTORIA UNIVERSAL,ARGENTINA y de la CIENCIA\nHistoria de la Farmacologia-Los Primeros Medicamentos Plantas Utilizadas\nFármaco es un producto químico empleado en el tratamiento o prevención de enfermedades. La farmacología es la ciencia que estudia la acción y distribución de los fármacos en el cuerpo humano.\nLos fármacos han sido utilizados desde la prehistoria; la primera relación de fármacos con instrucciones para su elaboración, o farmacopea, apareció en Nuremberg (Alemania) en 1546.\nLos fármacos pueden elaborarse a partir de plantas, minerales, animales, o mediante síntesis.\nMuchos medicamentos tradicionales se extraían de las plantas, como la aspirina, la digitalis, el cornezuelo de centeno, el opio, la quinina o la reserpina.\nEntre los productos minerales que se utilizan como medicamentos están el ácido bórico, la sal de epsom y el yodo.\nLos primeros balbuceos de la farmacología corrieron parejos con los inicios de la ciencia médica.\nLa preparación y dosificación de los fármacos era tradicional-mente competencia del profesional en medicina, el cual se servía muchas veces para ello de los conocimientos populares sobre la acción curativa de determinadas sustancias, generalmente de origen vegetal.\nEl paso hacia la sistematización de este «catálogo» de medicamentos (farmacopea) naturales, de su procedencia, modo de preparación del remedio y dosificaciones, sería un logro de la medicina egipcia —la primera de la que se conservan textos documentados—, pero proseguiría después con la helénica (Hipócrates, sobre todo) y alcanzaría su máxima expresión, ya en el siglo I, en la obra de Pedanio Dioscórides, médico griego alistado en el ejército romano en tiempos del emperador Nerón.\nEn su De Materia Medica, Dioscórides llegó a recopilar descripciones de cerca de seiscientas plantas con propiedades curativas, algunas inéditas hasta entonces y otras conocidas ya y empleadas en los diferentes países del Imperio romano por los que viajó.\nLa obra, traducida a otros idiomas, estuvo vigente durante siglos dentro del saber farmacológico, ya que ejerció un influjo decisivo en la botánica médica islámica y en la europea hasta bien entrado el siglo XVIII.\nEl médico griego Pedanio Dioscórides (h. 40-h. 90) sirvió en los ejércitos romanos y tuvo oportunidad de estudiar la vida de las plantas en amplias zonas del mundo mediterráneo.\nLe interesaban sobre todo sus aplicaciones medicinales, y en su libro De materia medica describió casi seiscientas plantas y casi un millar de drogas.\nFue el primer trabajo importante de farmacología (de las palabras griegas que significan «estudio de las drogas»).\nLa aplicación médica directa de las sustancias vegetales fue práctica corriente hasta comienzos del siglo XIX, aunque bien es verdad que ya en «colaboración» con algunos minerales incorporados a las farmacopeas como resultado de la concepción química del tratamiento medicamentoso, una innovación de la medicina general introducida en el siglo XVI por el médico suizo Theophrastus Bombast von Hohenheim\n(1493-1541), más conocido por su sobrenombre de Paracelso. (Ver: Paracelso)\nEn realidad, la doctrina paracelsista, contrapuesta en el terreno de la farmacología a la tradicional hasta entonces, supuso el punto de partida remoto de los fármacos modernos, aun cuando su implantación definitiva no llegaría a materializarse hasta que la ciencia química alcanzó un grado de perfección suficiente como para estudiar las estructuras moleculares de las sustancias, y fue capaz de idear procesos para sintetizarlas en los laboratorios.\nMientras tanto, y a caballo del descubrimiento de América y de la exploración sistemática de todos los continentes, el volumen de nuevas sustancias vegetales y minerales con acción farmacológica conocida (opio, emetina, quinina, estricnina, curare, entre otras) se había incrementado extraordinariamente.\nLos franceses Pierre Joseph Pelletier y Joseph Bienaimé Caveniou extraen por primera vez la quinina del árbol de la quina.\nLa quinina es el más fuerte de los cuatro alcaloides que se encuentran en los árboles del género Cinchona, de la familia de las Rubiáceas.\nLa corteza de la quina se venía usando en Europa desde principios del siglo XVII para curar la malaria.\nLas primeras plantaciones de árbol de la quina las hicieron los holandeses en Java en 1852 o 1865. Los holandeses pagaron una pequeña cantidad por sacar de contrabando una libra de semillas de cinchona de Bolivia. En pocos años consiguieron grandes plantaciones y permitieron que los europeos pudieran colonizar el trópico.\nA partir del siglo XIX el desarrollo de los fármacos persiguió el doble objetivo, interdependiente en sus experiencias y logros, de descubrir y aislar los principios químicos activos de las sustancias naturales y explorar, paralelamente, su mecanismo de acción en el organismo humano.\nHitos de este proceso combinado serían la determinación de los principios activos más importantes del opio (narceína, morfina, codeína, papaverina) y las investigaciones experimentales de Rudolf Buchheim (1820-1879) y de su discípulo Oswald Schmiedeberg (1838-1921).\nDespués, los químicos, preocupados por asegurar al máximo la acción de los remedios naturales y paliar muchos de sus efectos secundarios.\nLograrían obtener sustancias no presentes de forma espontánea en la naturaleza, dando origen así a la denominada quimioterapia sintética, base de la industria actual de los fármacos.\nLos primeros de estos preparados químicos farmacológicos, como el ácido sa’licílico (sintetizado en 1894 y empleado como antirreumático) o el acetilsalicílico o aspirina (sintetizado en 1893 y empleado a partir de 1899), buscaban regular trastornos orgánicos funcionales.\nEn una segunda fase, el imparable desarrollo de los fármacos buscó obtener sustancias capaces de destruir los gérmenes de las enfermedades sin dañar al individuo.\nPaul Ehrlich (1854-1915), con sus investigaciones sobre la acción terapéutica de los derivados del arsénico en colaboración con el microbiólogo Sahachiro Hata y el químico Bertheim (juntos lograron sintetizar un preparado —el salvarsán en 1909.\nBacteriólogo Paul Ehrlich (1854-1915)\nDespués, en 1914, el neosalvarsán— para la terapéutica de la sífilis), la aportación de Gerhard Domagk (1895-1964) con la introducción de las sulfamidas en terapéutica, y los trabajos de Howard W. Florey (1898-1968) y Ernst B. Chain (1906) para transformar en medicamento utilizable la acción bacteriostática del hongo penicilínico descubierto por Alexander Fleming (1881-1955), sentaron las bases definitivas de la moderna quimioterapia, en la que los fármacos son productos fabricados industrialmente conforme a las pautas que marcan los laboratorios químicos.\nLa industria de los fármacos es actualmente uno de los sectores más activos de la industria química. Vemos el aspecto de un laboratorio de esterilización en una factoría de antibióticos.\nLa morfina fue identificada por primera vez por el farmacéutico alemán de Hanóver Friedrich Wilhelm Adam Setürner.\nSetürner descubrió que lo que se aislaba era por primera vez un alcaloide, y así lo hizo constar en sus publicaciones de 1806, quedando para la historia como el primero en descubrirla, pero los cristales de morfina habían sido aislados anteriormente por los franceses Charles Derosne en 1803 y Armand Séguin en 1804.\nEl Opio es un narcótico que procede de la desecación del jugo de las cápsulas verdes de la amapola del opio. Se cultiva en Turquia y la India. La morfina, que durante mucho tiempo ha sido utilizado como el analgésico más importante en la práctica médica, aunque en la actualidad se dispone de sustitutos sintéticos como la petidina.\nEste último la llamó morphium en honor de Morfeo, dios griego del sueño.\nBernard Courtois describió sus propiedades soporíferas y calmantes cinco años después.\nHasta 1995, sin embargo, no será aceptada por primera vez en Francia como remedio contra el dolor producido por el cáncer, el sida u otras enfermedades.\nLa gran revolución en los remedios en materia terapéutica ha sido la descripción del mecanismo de acción de los distintos medicamentos en el organismo, a partir del siglo XIX, cuando comenzaron a aplicarse los progresos de la microbiología a la investigación médica.\nEn primer lugar, se descubrieron y aislaron los principios químicos activos de los medicamentos naturales y, en un segundo estadio, se pasó a la quimioterapia sintética, es decir, la producción de sustancias químicas no existentes en la naturaleza de forma espontánea, pero muy provechosos en la lucha contra los agentes patógenos que producen la enfermedad.\nAsí se han conseguido sustancias como el ácido acetilsalicílico, o aspirina (1899), las sulfamidas (1935) —muy eficaces contra las infecciones— y la penicilina (1940), con lo que se abrió el camino de los antibióticos, las mejores armas contra las enfermedades infecciosas.\nAdemás, se pusieron a punto distintas vacunas, que han permitido un gran desarrollo en la medicina preventiva.\nPero no sólo han sido espectaculares los avances en el campo de la química, sino que los principios de la física han servido para la exploración del organismo y para la curación del enfermo.\nEntre los instrumentos diagnósticos, contamos con los Rayos X (1895) —que abrieron además el camino de la radioterapia—,los electrocardiógrafos, los isótopos radioactivos para los tumores, las tomografías torácicas, los scanners, que realizan la tomografías axiales computerizadas, y las ecografías.\nAdemás, contamos con los métodos «quirúrgicos» del cateterismo, o sonda introducida por los vasos sanguíneos, y la endoscopia.\nA todo ello debemos añadir los avances en la cirugía y en la asistencia de las funciones vitales, que encontramos en todas las unidades de cuidados intensivos.\nCon ello se ha conseguido mejorar notablemente la asistencia sanitaria.\nLAS VACUNAS: Una vacuna es un preparado que contiene una dosis de la misma enfermedad que se quiere combatir.\nSe dice que los chinos hicieron algo parecido en torno a 200 a.C. con la viruela, aspirando las pústulas que producía esta enfermedad reducidas a polvo.\nEn 1718, la escritora inglesa Lady Mary Wortley Montagu, esposa del embajador británico en Constantinopla, que sufrió los acosos de la viruela y había perdido a su hermano por esta causa, descubrió que los turcos se la inoculaban para combatirla, e hizo lo mismo con su hijo, pero encontró numerosos prejuicios contra esta práctica en su país y abandonó la idea.\nEn Europa no quisieron hacerle caso por considerar esta práctica una barbaridad.\nSin embargo, ochenta años después, el médico inglés Edward Jenner realiza la primera inoculación de una vacuna contra la viruela.\nEdward Jenner (1749-1823), médico británico que descubrió la vacuna contra la viruela y allanó el terreno para la aparición de la inmunología.La vacuna suele consistir en dosis muy pequeñas del propio agente (forma inactiva o atenuada) que origina la enfermedad, por lo que provoca la creación de anticuerpos que permanecen en el organismo y lo protegen en el caso de futuros contagios.\nJenner, que llevaba trabajando en los gérmenes de la viruela desde 1771, descubrió que quienes habían sufrido una variante de la enfermedad conocida como viruela vacuna, especialmente las ordeñadoras de vacas, que estaban en contacto con ellas, no sufrían la enfermedad.\nEl 14 de mayo de 1796 extrajo pus de una pústula de la ordeñadora Sarah Nelmes y se la inoculó a James Phipps, de 8 años.\nEl niño sufrió una leve acometida de la enfermedad que se curó sin problemas, y cuando se le inoculó la viruela el 1 de julio, ya no le afectó.\nEste descubrimiento se extendió rápidamente por toda Europa con tanto éxito que Napoleón hizo vacunar a su ejército en 1805. (VER: Historia de la Vacuna)\nEl Estallido Cientifico Trevor I. Williams Editorial Aguilar\nHistoria de los Invetos Tomo I Editorial Salvat\nHistoria y Cronologia de los Inventos y Descubrimientos de Isaac Asimov Editorial Ariel\nSanguijuelas para curar la mala sangre Extraer sangre sin dolor Sanguijuelas Para Curar La Mala Sangre Si alguna vez ha sido presa de una sanguijuela, sabrá que una característica sorprendente e […]\nUso de sanguijuela para sangrias humana Medicamentos antiguos Uso de Sanguijuela Para Sangrías en Humanos Medicamentos Antiguos Sobre ventosas y sanguijuelas: En cuanto a ciertos procedimientos […]\nVacuna contra el cancer detecta proteina MUCI Prevensión Nanosfera Vacuna contra el Cáncer Detecta La Proteína MUCI Prevensión ¿QUE ES EL CÁNCER?: El cáncer se produce cuando las células del organismo […]\nLos Dolores Mas Frecuentes Causa de los Dolores Mas Comunes LOS DOLORES MAS FRECUENTES Y SUS CAUSAS Aportar en la caja de jubilación es algo perfecto para vivir bien el día de mañana, pero si […]\nClaves Para Cuidar el Cuerpo Mantenerse Sano Cuerpo Joven y Bello Claves Para Cuidar el Cuerpo y Mantenerse Sano y Joven CONSEJOS NATURALES PARA MANTENERSE SANO Y JOVEN No se trata de jugar a detener el […]\nConsejos Para Mejorar la Salud ySugerencias la Alimentacion Sana Consejos Para Mejorar la Salud y Alimentación Sana Aprender a comer, según la Organización Mundial de la Salud (OMS) Los animales […]


Club Ciclista Rias Baixas - Cobos brilla en la etapa reina de Zamora\nCobos brilla en la etapa reina de Zamora\nSexto puesto para Carlos Cobos en la cuarta y penúltima jornada de la Vuelta a Zamora. El extremeño del Vigo-Rías Baixas peleó por el triunfo en la etapa reina y obtuvo como recompensa una plaza en el Top-10 de la general. Se situó en la octava posición, justo por delante de su compañero de equipo Samuel Blanco. Julián Barrientos, nuevo líder de las Metas Volantes, dio presencia a la entidad presidida por José Luis Chamorro en el podio de As Hedradas\nEn el descenso conectaron con la cabeza de carrera otros tres ciclistas y la victoria de etapa se decidió en la subida final al 'muro' de As Hedradas, con rampas del 15%. Ropero fue el más fuerte en este puerto de 3ª categoría y Cobos terminó sexto a 30 segundos del ganador. Samuel Blanco, duodécimo, entró a 26" del extremeño y en la general los dos jefes de filas del Vigo-Rías Baixas aparecen entre los diez primeros.


Economía Lunes, 29 de abril de 2019 | Edición impresa\nCajeros. Bancarios aseguran la recarga de cajeros automáticos\nCon faltantes de más de 20 productos, arranca precios esenciales\nLos salarios que serían abonados el martes lo serán hoy, conjuntamente con aquellos jubilados que ya tenían previsto percibirlos en la jornada. De esta manera, los jubilados y pensionados, cuyo haber mensual supera la suma de $11.832 y sus documentos terminan en los números 6, 7, 8 y 9, cobrarán hoy lunes 29 de abril.\nLos empleados estatales de Mendoza tenían incertidumbre -por el paro bancario pautado para el 30 de abril- sobre la fecha de cobro de sus sueldos. Desde el Ministerio de Hacienda y Finanzas confirmaron que los depósitos correspondientes al mes en curso estarán acreditados mañana en algunos casos con incrementos del 4,1% por la cláusula gatillo.


Los muertos se levantan en el Mediterráneo central con la última tragedia de Lampedusa - World - Manos Del Mundo Online\nRoma – Veintiún personas perdieron la vida el sábado (23/11) en un naufragio frente a la costa de Lampedusa, Italia, cuando un barco que transportaba a 170 inmigrantes a Europa volcó A 1,6 km de la isla mientras era escoltado por la Guardia Costera.\nHasta ahora, se han encontrado cinco cuerpos y al menos otros 16 siguen desaparecidos. El proceso de identificación de la víctima ha comenzado. Las condiciones climáticas han retrasado los esfuerzos de recuperación, dijeron hoy funcionarios de la OIM.\nEntre los 149 sobrevivientes hay 26 menores, algunos de los cuales perdieron a sus padres durante la tragedia del sábado. Hablaron con el personal de la OIM sobre condiciones deplorables y abusos en Libia.\nEsta tragedia ocurre durante un aparente aumento de las salidas libias. La semana pasada, al menos 12 barcos fueron interceptados o rescatados en el Mediterráneo central. El Proyecto de Migrantes Desaparecidos de la OIM registró 45 muertes en la ruta del Mediterráneo central los días 22 y 23 de noviembre.\nLa OIM brindó asistencia a los sobrevivientes, así como a otras 213 personas rescatadas por el barco de la ONG Ocean Viking y llevadas a Messina, Sicilia.\n"Los acontecimientos de los últimos días demuestran una vez más que cruzar el Mediterráneo sigue siendo extremadamente peligroso", dijo Laurence Hart, Director de la Oficina de Coordinación de la OIM para el Mediterráneo.\n"Por otro lado, los testimonios de los migrantes confirman que la situación en Libia es crítica y que muchas son víctimas de abuso y violencia. Salvar vidas en el mar siempre debe ser la prioridad número uno, y ahora más que nunca, es importante llevar a los migrantes rescatados a un puerto seguro. "\nLa última tragedia lleva a 1.136 el número total de muertes registradas en el Mediterráneo en 2019, incluidas 740 en la única ruta al centro del Mediterráneo, que sigue siendo el pasaje marítimo más mortal del planeta.\nSegún las cifras oficiales proporcionadas por el Ministerio del Interior, 610 inmigrantes llegaron por mar a Italia en cuatro días, del jueves 21 al domingo 24 de noviembre. El número total de llegadas por mar registradas hasta la fecha es de 10.566.\nPara obtener más información, comuníquese con Safa Msehli en la OIM en Ginebra: Tel: +41794035526, Correo electrónico: smsehli@iom.int o Flavio Di Giacomo en IOM Rome, Tel.\n← Tercer grupo de refugiados evacuados de Libia a Ruanda con el apoyo del ACNUR – Ruanda\nMás de 3.1 millones de niños iraquíes serán vacunados contra la poliomielitis [EN/AR] – Iraq →


Apple Music se rediseñará en iOS 10\nApple, iOS 10, Musica\nAlex May 9, 2016, 17:10 pm May 22, 2017 0\nEstamos a poco más de 1 mes para que de comienzo la WWDC 16, donde veremos todas las novedades de iOS 10. El próximo sistema operativo para iPhone y iPad. Se están filtrando todo tipo de rumores, ya hemos visto hace un rato que HomeKit se integrará en iOS 10 como aplicación nativa y ahora tenemos más información sobre Apple Music. Según parece la aplicación de música presentada el año pasado y que ya ha conseguido más de 13 millones de suscriptores, ahora parece ser que será rediseñada con la nueva versión de iOS.\nLos rumores indican que Apple Music será completamente rediseñada desde cero junto con iOS 10, además se dice que incluirá mucha más funcionalidad.\nApple Music rediseñada en iOS 10\nDurante la próxima WWDC 16 de junio, Apple presentará la nueva aplicación de Apple Music, donde veremos como es completamente diferente a los visto hasta ahora. No solo un cambio de diseño, sino también en su estructura interna. Para ello, Apple organizará de nuevo todos los elementos de la aplicación, para que sea más intuitiva y fácil de usar, ya que la primera versión ha resultado ser un poco confusa para los usuarios.\nAdemás se espera que la nueva interfaz de Apple Music sea menor colorida y más sencilla. Con un aspecto con fondos en blanco y negro y de forma que sea más fácil de usar.\nTodo indica que Apple Music ofrecerá la misma vista de albums que la actual versión, aunque no cambiará de color dependiendo del artista o grupo. Algo que no confundirá tanto a los usuarios. Además las imágenes de los albums será más amplia.\nApple Music incluirá funciones 3D Touch en su interior para facilitar la previsualización de las canciones y otras acciones rápidas, como por ejemplo la de compartir lo que estás escuchando en redes sociales.\nEn cuanto al menú de Connect, se espera que este no cambie y sea prácticamente igual que el que podemos ver ahora.\nTambién se espera que la fuente San Francisco introducida en iOS 9, esté disponible en Apple Music, de forma que todo sea más acorde con el sistema operativo. También será posible sincronizar las letras de las canciones desde un Mac o un dispositivo iOS.\nApple MusicApple Music en iOS 10iOS 10\nPrevious ArticleHomeKit llegará con iOS 10 en la WWDC 16Next ArticleNuevo anuncio del iPhone 6s: ‘Thank You Speech’


Tokelau, 5 Dólares (Onza plata) 2018 “Tiburón Leopardo” UNC/BU\nTema: Tokelau, 5 Dólares (Onza plata) 2018 “Tiburón Leopardo” UNC/BU Jue 16 Abr 2020, 5:46 pm\nHola a todos, hace ya unos años que están de plena actualidad las monedas de inversión o "bullion coins" de 1 onza (plata u oro). En esta ocasión voy a mostrar una de mis más recientes adquisiciones; se trata de 5 Dólares de plata acuñados en Nueva Zelanda para el territorio insular de Tokelau con un diseño que varía de manera anual, aunque siempre relacionado con la fauna marina que puede verse en la zona y que, para el presente año, se ha elegido al Tiburón Leopardo para ilustrar el reverso de la misma.\nSerie: Fauna marina (MAGO-TAGUTA-LEOPARD SHARK)\nAnv.: “. ELIZABETH II TOKELAU 2018. ᷉ Five Dollars – 1 Oz 999 Silver ᷉ “alrededor de la efigie de Su Majestad la Reina de Inglaterra, en calidad de regente de la “Commonwealth” mirando hacia la derecha. Bajo ella, las siglas “IRB” relativas al diseñador y el emblema nacional.\nRev.: “MAGO-TAGUTA-LEOPARD SHARK” alrededor del mencionado animal, que nada amenazante entre las algas, haciendo honor a su fama y que presenta detalles interesantes de su vida submarina. Bajo él, “TOKELAU”.\nComo dato adicional señalar que existen otras ediciones de la presente moneda en la que tienen algunos de los elementos pintados. Como siempre, con una tirada aún menor.\nTema: Re: Tokelau, 5 Dólares (Onza plata) 2018 “Tiburón Leopardo” UNC/BU Sáb 18 Abr 2020, 5:59 pm\nmuy guapa la monedota Un bonito diseño para ser onza de inversión. Por estos lares las hacen muy bonitas con animales\nTema: Re: Tokelau, 5 Dólares (Onza plata) 2018 “Tiburón Leopardo” UNC/BU Dom 19 Abr 2020, 2:36 pm\nCuriosa la tirada de 250 000 unidades. Pensaba que suelen ser tiradas más cortas. Se ve que se venden bien, lo que no me extraña nada por el diseño.\nTema: Re: Tokelau, 5 Dólares (Onza plata) 2018 “Tiburón Leopardo” UNC/BU Jue 23 Abr 2020, 4:58 pm\nGracias a tod@s por comentar, me alegro de que os guste! Efectivamente, dada su condición de monedas de inversión y de coleccionismo, la demanda en general por las onzas de plata ha subido significativamente en los últimos años al ser más asequible que el oro. Razón por la que viejos emisores aumentan sus tiradas, a la vez que aparecen nuevos territorios, para sacarle partido al tirón de las ventas. Saludos.


México gana tercer partido en Copa Panamericana de Voleibol - 8 Columnas\nLa selección de México tuvo cierre perfecto en la fase de grupos de la Copa Panamericana de Voleibol Varonil, al derrotar, la noche del martes, por tres sets a cero al representativo de Puerto Rico, que perdió el invicto ante los locales.\nLos tricolores fueron alentados por tres mil espectadores que llenaron el Auditorio Multifuncional de Colima, para imponerse por parciales de 25-23, 25-23 y 25-18, en una hora y 32 minutos de acciones.\nDaniel Vargas fue el más ganador con 16 puntos, acompañado de Gonzalo Ruiz con 12, Axel Manuel Tellez y Jorge Barajas con seis cada uno y Jonathan Martínez con tres, quienes fueron los titulares. El suplente, Julián Duarte, aportó uno.\nCon esta marcha perfecta, México avanza a la siguiente ronda como número uno en la tabla del Grupo B, y Puerto Rico como segundo, con dos ganados y una derrota.


Rocío Pardo: Hasta Tinelli y el Maipo…! – El Bamba.com | Las noticias de Villa Carlos Paz\nRocío Pardo: Hasta Tinelli y el Maipo…!\nNos representa, junto con El Dipy, en el programa más visto de la televisión argentina y se prepara para desembarcar con su propia productora en Buenos Aires, pese a que no reniega de sus orígenes: “Tener un contacto me ayudó a que me miren con otros ojos; pero ahora tengo que demostrar lo que sé hacer”.\nBailarina y actriz, Rocío Pardo protagonizó durante la última temporada estival el éxito de Pabellón Tornú y, de allí, emprendió su gira por la Capital con destino incierto. “Me dejo llevar”, confiesa, “estoy abierta a todas las oportunidades que se me vayan dando”.\nFormar parte del elenco del Bailando 2017, de hecho, “nunca se me había cruzado. Me daba muchísima vergüenza. Después dije, lo tengo que hacer, tengo que estar; asistí a la audición y ahora, desde adentro, lo trato de disfrutar y de sacarle el máximo jugo que pueda.\n“Entrenar todos los días, conocer gente de la productora muy buena onda, crecer como artista; estoy súper feliz”.\nAcompaña al Dipy, de quien destaca su oído musical y memoria; aunque, claro, ni todo el certamen le alcanzará para contagiarse del talento de esta joven carlospacense (22) que se formó desde pequeña en clásico y contemporáneo en las escuelas de Sandra Racedo y Eugenia Calamita. Además de integrar, en el 2015, el exigente elenco de Stravaganza.\nEs hija del productor teatral y dueño de varias salas de nuestra ciudad, Miguel Pardo, y admite que “tener un contacto me ayudó a que me miren con otros ojos; pero ahora tengo que demostrar lo que sé hacer. Tengo que defenderlo.\n“Decir: vengo porque me recomendó tal o cual persona; pero sé bailar. Me preparé durante 18 años. No es que está también bailando mi hermana porque es la hija de mi papá, porque nunca hizo danza. Sí es un punto a favor que te puede ayudar en la audición final, esa es la realidad; pero no considero que llegué por ser la hija de…”. Y eso quedó demostrado desde el minuto cero.\n“El excelentísimo jurado”, como suele calificar el conductor más popular de la televisión argentina Marcelo Tinelli, al cuarteto conformado por Marcelo Polino, Moria Casan, Pampita y Ángel de Brito, no se cansa de elogiarla.\nRocío cuenta que estar entre íconos de la farándula “no me impresiona. La verdad es que nunca fui cholula porque me crié en el espectáculo. Al estar siempre rodeada con gente famosa, me parece que es algo normal”.\nIgualmente, no los subestima: “Entreno todos los días e intento aprender de todos, lo que más pueda”. Ello, aparte de su desempeño en una productora de recitales, puntapié para cada una de las nuevas etapas que se visualizan en su prometedor futuro. “Acá en Buenos Aires voy a abrir mi propia compañía, orientada al teatro de inmersión. La idea es que nos asociemos con mi papá”.\nY viniendo de ella, con su ímpetu y perseverancia, ya es un hecho. “Si uno realmente se pone en la cabeza lo que quiere hacer, adónde quiere llegar y está seguro de sí mismo: el único límite es el cielo. Uno puede lograr lo que realmente se propone”.\n¿Cómo fue ese gran debut?\n-De mucha presión; pero una experiencia inolvidable. Todas las galas son un desafío porque sabés que hay mucha gente mirando y que te tiene que salir bien el baile, demostrar lo que aprendiste durante tantos años.\n¿Preparan las previas?\n-No, para nada. Es estar ahí, jugar el juego, dejarse llevar por el mismo show. No es que uno tiene que esforzarse para ser o querer llamar la atención de alguna manera. El show te va guiando.\n¿Es difícil trabajar con un no bailarín?\n-No es bailarín, pero al ser músico tiene un oído muy bueno y eso nos ayuda un montón; a las coreografías se las aprende a base de la música. También tiene una memoria increíble; entonces, mientras no sea bailarín, pero se acuerde la coreografía y la meta en música, el resto va a ir saliendo a medida que pase el certamen.\n¿Y cómo es Marcelo Tinelli en persona?\n-Lo conozco lo mismo que ustedes. Es buena onda, súper laburador; aunque no es mucho más lo que yo puedo agregar.\nAnterior Previous post: Noah, un guerrero: Ejemplo de lucha y esperanza\nSiguiente Next post: Con nuevos precios desde ayer, no descartan otro aumento de combustibles


Guía de Enlaces de Afiliado\nComunidad GWE › Afiliados GWE › Guías de Ayuda, Marketing y Promoción\n05/11/2016, 09:55 (Última modificación: 20/12/2016, 07:15 por Kevin.)\nTus enlaces de afiliado son la herramienta más importante con la que cuentas para obtener ganancias con nuestro programa y debes aprender a utilizarlos correctamente para maximizar el número de comisiones que ganas con nosotros. Por eso es fundamental que leas y comprendas bien esta guía antes de pasar a las demás y antes de ni siquiera empezar con tus promociones.\nTan importantes son tus enlaces de afiliado que sin ellos sería imposible que obtuvieses comisiones, pues es gracias a tu número de afiliado que llevan incluidos que nuestro software detecta de forma automática los referidos que nos envías cuando hacen clic en ellos y genera la comisión correspondiente cada vez que hacen una compra.\nEn la página inicial de tu panel de control de afiliado verás que se te indica tu ID de afiliado, siendo tu enlace general de afiliado el que contiene tu ID al final como a continuación...\nSiendo ID tu número de afiliado que JAMÁS debes modificar pues entonces tu enlace de afiliado no registraría tus referidos y comisiones y no te serviría de nada. Por ejemplo, si tu ID de afiliado es el 45, tu enlace general de afiliado sería así...\nSin embargo, este enlace general siempre redirige a tus visitantes a la página inicial de nuestra Tienda GWE y eso no te interesa en la mayoría de las ocasiones, pues es muchísimo más efectivo redirigir a tus visitantes a las cartas de ventas de cada uno de nuestros productos en concreto, lo que te reportará más comisiones y ganancias.\nEs decir, si, por ejemplo, promocionas en un foro o red social o utilizas en tu web un banner de nuestro producto para adelgazar Thermofem, el visitante o referido espera que al hacer clic en el enlace o en el banner se le proporcione más información en concreto sobre el producto anunciado. Eso es lo que espera el visitante y, al proporcionárselo en la carte de ventas, las posibilidades de que haga una compra y obtengas una comisión se multiplica exponencialmente.\nPara redirigir a la carta de ventas de cada uno de nuestros productos o servicios en concreto, debes añadir al final de tu enlace general de afiliado el ID del producto separado por un guión bajo (_) de la siguiente forma...\nTen en cuenta que es un guión bajo (_) y NO un guión medio (-) el que separa tu ID de afiliado del número de producto o servicio al que redirige. Si lo cambias por un guión medio (-) tu enlace no funcionará, así que ten mucho cuidado en no hacerlo y no alterar tus enlaces.\nPor ejemplo, si tu ID de afiliado es el 581, tus enlaces a cartas de ventas de varios productos serían así...\nRedirigiendo el primer enlace a la carta de ventas del producto 1, el segundo enlace a la carta de ventas del producto 2 y así sucesivamente. Por ejemplo, supongamos que tu ID de afiliado es el 378 y quieres crear un enlace de texto en tu blog para promocionar nuestras pastillas Thermofem cuyo ID de producto es el número 2... lo harías de la siguiente manera...\nLas mejores pastillas para adelgazar\nO imaginemos que lo que quieres es enlazar un banner... lo harías así...\n\nSusutituyendo ***URL_BANNER*** por la URL donde se encuentra el banner en tu servidor. Como habrás observado, en los dos enlaces he incluido el código title que lo único que hace es mostrar una información adicional cuando se pasa el cursor del ratón por encima y ayuda a que obtenga más clics.\nBien, ahora que conoces la información básica de cómo utilizar tus enlaces de afiliado, tienes dos opciones... seguir leyendo esta guía hasta el final para sacarle el máximo partido a tus enlaces de afiliado y maximizar tus ganancias, lo cual te recomiendo, o, si eres muy impaciente, comenzar ya a promocionar nuestros productos utilizando tus enlaces junto a los materiales de marketing que puedes encontrar en el foro Herramientas y Materiales de Promoción.\nSi estás leyendo esto, has tomado la decisión más inteligente, pues a continuación te voy a enseñar tres técnicas muy sencillas para multiplicar tus comisiones mejorando y optimizando tus enlaces de afiliado...\nCómo Recortar y Enmascarar Tus Enlaces de Afiliado\nTus enlaces de afiliado funcionan a la perfección para registrar tus visitantes y aportarte comisiones, pero tienen cuatro problemas que debes solucionar si quieres maximizar el número de personas que hace clic en ellos...\nSon poco atractivos estéticamente, ya que no muestran palabras clave relacionadas con el producto que estás promocionando y solo contienen la URL genérica de rastreo. Por ejemplo, si estás promocionando uno de nuestros productos para adelgazar, una URL que tuviese las palabras adelgazar-rapido es mucho más atractiva a la vista de tu potencial visitante que nuestra URL genérica y, por lo tanto, te generará muchos más clics y comisiones.\nRevelan tu ID de afiliado por lo que las personas que los vean directamente o pongan el cursor encima de tus enlaces o banners identificarán que tú te llevas un beneficio económico al recomendar ese producto, lo que provoca escepticismo por parte del posible comprador y una potencial pérdida de ventas y comisiones. Seamos realistas, aunque los productos y servicios que recomiendes sean de alta calidad y efectividad como los nuestros, el simple hecho de mostrar mediante tu ID de afiliado que recibes una compensación económica por recomendarlos despertará la desconfianza en los posibles compradores.\nSi te anuncias en webs de terceros como blogs, foros, sitios de preguntas y respuestas, etc., hay más probabilidades de que te acusen de hacer SPAM y borren tus comentarios si sospechan que tus recomendaciones te pueden reportar un beneficio económico y un enlace con un ID de afiliado es muy sospechoso (los webmasters saben reconocer muy bien un enlace de afiliado).\nHabrá personas que verán tu enlace de afiliado y, por simple curiosidad, accederán directamente a la web http://track.gwe.com.es escribiéndola en la barra del navegador sin incluir tu ID de afiliado y sin hacer clic en tu enlace, lo que no te aportará ninguna comisión. Esto suele ocurrir en muchas webs o foros que no permiten incluir enlaces clicables en comentarios o mensajes y debes de poner tus enlaces para que los copien y los peguen en la barra del navegador.\n¡Pero no te preocupes!... todos estos problemas se pueden evitar fácilmente con un recortador de URLs que enmascare tu ID de afiliado y haga mucho más atractivos a la vista tus enlaces para que reciban más clics y te reporten más ganancias. Por ejemplo, en cúal de los dos enlaces a continuación crees que haría más clics gente que esté interesada en perder peso...\nObviamente, en el segundo por tres razones fundamentales...\nContiene la expresión klikame que se pronuncia igual que la palabra clicame, dando una orden o mandato para que se haga clic en él. Si sabes un poco de marketing, cuando en una expresión escrita se da una order específica al lector SIEMPRE se multiplica el número de ellos que la realiza de forma inconsciente. En otras palabras, muchos más visitantes harán clic en tus enlaces por el simple hecho de contener la expresión klikame.\nContiene la secuencia de palabras adelgaza rapido ya lo que inmediatamente llamará la atención de personas que quieren perder peso y provocará que muchos más hagan clic en él que en un enace que solo contiene números.\nNo revela tu ID de afiliado en absoluto evitando todos los inconvenientes indicados anteriormente y los posibles visitantes están obligados a hacer clic en él o a copiarlo y pegarlo entero en la barra de su navegador para saber más sobre el producto que estás promocionando.\nExisten muchos recortadores de URLs en el mercado, algunos gratis y otros de pago, pero nosotros te recomendamos utilizar el nuestro, Klika.me con el que, aparte de conseguir todas las ventajas antes mencionadas incluyendo que tus enlaces contengan la expresión klikame para aumentar tu número de clics y comisiones, tienes a tu disposición múltiples herramientas para sacarle el máximo partido a tus enlaces de afiliado... completas estadísticas para cada enlace, páginas splash o intermedias, organización de tus enlaces, facilidad para compartirlos en redes sociales rápidamente, etc... ¡Y es 100% gratuito!\nSi deseas conocer a fondo cómo utilizar Klika.me y las múltiples ventajas que te ofrece, te recomiendo que leas con detenimiento la Guía Recortador URLs Klika.me... ¡Merece la pena dedicarle unos minutos por todas las ganacias extra que puede generar para tus enlaces!\nCómo Redireccionar a URLs Alternativas con Tu Enlace de Afiliado\nEl redireccionamiento a URLs alternativas es simplemente redirigir a tus visitantes a una URL distinta a la que tus enlaces llevan por defecto, que es la carta de ventas de uno de nuestros productos o servicios. Esta características de tus enlaces de afiliado es de muchísima utilidad, pues no estás obligado a redirigir a tus referidos a la carta de ventas de nuestros productos y servicios. Es decir, enlazar a cualquier página de nuestras webs se convierte en una oportunidad para ganar comisiones.\nTodos tus enlaces de afiliado llevan por defecto al visitante a las cartas de ventas de nuestros productos que es la forma más directa y efectiva de que realicen una compra y tú ganes comisiones, pero a veces no te interesa que tus referidos vayan directamente a nuestras cartas de ventas, sino a otras páginas de nuestras webs. Por ejemplo...\nCuando quieras que el visitante lea un artículo de nuestros blogs (por ejemplo, enlazando desde otro artículo de tu propia web, en una red social, en un foro o en un comentario de un blog de un tercero).\nCuando quieras que el visitante lea alguna de nuestras preguntas frecuentes de nuestros productos y servicios, de nuestros métodos de envío y pago, etc.\nCuando quieras que el visitante vaya directamente a la página de compra del producto o servicio en vez de a la carta de ventas porque ya está convencido de hacer la compra y solo quiere saber el precio y/o hacer ya la compra directamente.\nCuando quieras que el visitante lea algún tema interesante de nuestras comunidades.\nEn definitiva, cuando quieras que tus visitantes vayan a cualquier página de nuestras webs que NO sean las cartas de ventas de nuestros productos y servicios, es el momento adecuado de utilizar el redireccionamiento a URLs alternativas. De esta forma, cuando decidan comprar, tu seguirás recibiendo la comisión correspondiente aunque en un principio no fuese redirigido a la carta de ventas.\nLa forma de redirigir a una URL aternativa a tus referidos es añadir el siguiente código al final de tu enlace de afiliado, donde URLDESTINO es la URL a donde quieres que sean redirigidos al hacer clic...\nPor ejemplo, si tu ID de afiliado es 123 y quieres redirigir a tus referidos al siguiente artículo sobre los beneficios del aguacate para adelgazar...\n...deberías de utilizar el siguiente enlace...\nObserva que al redirigir a URLs alternativas NO hace falta incluir el ID de ningún producto precedido del guión bajo (_) después de tu ID de afiliado, pues no quieres redirigir a ninguna carta de ventas de ningún producto sino a la URL alternativa que añades al final. También observa que es obligatorio incluir el código http:// antes de la URL alternativa (si no lo haces, tu enlace no funcionará).\nTienes varios ejemplos de uso del redireccionamiento a URLs alternativas en los artículos de ejemplo para promocionar nuestros productos y servicios que tienes en el foro Herramientas y Materiales de Promoción. Dentro de las herramientas de promoción de cada producto o servicio, verás una sección denominada Artículos... descárgate los artículos de ejemplo y verás varios enlaces de afiliado a URLs alternativas dentro de los mismos.\nPor cierto, me permito recordarte de nuevo que, para recortar y enmascarar este tipo de enlaces y hacerlos más atractivos a la vista para que reciban muchos más clics, puedes utilizar nuestro recortador de URLs Klika.me (tienes una guía para aprender a utilizar aquí... Guía Recortador URLs Klika.me).\nCómo Utilizar Variables de Rastreo en Tus Enlaces de Afiliado\nHay una herramienta de tus enlaces de afiliado que debes de utilizar sí o sí para multiplicar tus ganancias... las variables de rastreo...\nUna de las de características que debe tener todo afiliado exitoso es testar continuamente sus promociones para comparar su rendimiento. Un proceso continuo de comparación de promociones en el que vas descartando las menos rentables y vas testando las más rentables frente a nuevas promociones con intención de mejorarlas, te lleva directamente a obtener cada vez más comisiones y ganancias a medida que avanzas en el proceso.\nEsto lo puedes conseguir fácilmente mediante el uso de variables de rastreo en tus enlaces de afiliado con las que serás capaz de saber que promociones y herramientas de marketing te están dando más beneficios y cuáles tienen un bajo rendimiento. De esta forma, tendrás el camino asegurado hacia el éxito financiero dirigiendo tu tiempo y tu esfuerzo a mejorar cada vez más tu estrategia y descartando las promociones que menor rendimiento te producen.\nLa forma de hacer tests con tus enlaces de afiliado es bastante sencilla... en cualquiera de tus enlaces puedes añadir hasta 4 variables de rastreo distintas con los nombres tid1, tid2, tid3 y tid4. Por ejemplo, si tu ID de afiliado es el 35 y quieres testar tu enlace correspondiente a nuestro producto Thermofem (con ID de producto 2) que sería el siguiente...\n...puedes personalizarlo con 1, 2, 3 y hasta 4 variables de rastreo de la siguiente forma...\nEn este ejemplo en concreto, al usar una sola variable (tid1) estaría testando el mismo anuncio en varias webs (web1,web2,web3, etc.), con dos variables, estaría testando el mismo anuncio en varias webs y en varias zonas distintas dentro de esas webs (zona1, zona2, zona3, etc.), con tres variables estaría, además, testando banners diferentes dentro de esas zonas (banner1, banner2, banner3, etc.) y, por último, con cuatro variables estaría probando junto a los banners diferentes textos de acompañamiento para favorecer que los visitantes hagan clic en los anuncios (texto1, texto2, texto3, etc.).\nEs fácil comprobar, que, a más variables de rastreo utilices en tus enlaces de afiliado, más podrás afinar tus comprobaciones y más ganancias obtendrás a medida que vayas descartando las promociones menos lucrativas y mejorando las que más ganacias te generan. Por lo tanto, te recomiendo que las utilices al máximo en todos tus enlaces de afiliado. Otra vez recordarte que puedes utilizar Klika.me para recortar, enmascarar y hacer más atractivos tus enlaces con variables.\nOtro aspecto a tener muy en cuenta son las reglas que debes de seguir para que las variables de rastreo y sus valores sean válidos y sean registrados en nuestro sistema correctamente...\nEl valor de cada variable no puede tener más de 25 caracteres.\nEl valor de cada variable solo puede contener letras, números, guiones bajos ( _ ) y guiones medios ( - ).\nEl valor de cada variable NO puede contener espacios.\nLos nombres de variables tid1, tid2, tid3 y tid4 tienen que estar en minúsculas.\nUna vez que ya hayas lanzado tus promociones con tus enlaces incluyendo variables de rastreo, podrás descargarte los informes correspondientes en el menú superior Tus Enlaces de Afiliado >> Informes Variables Rastreo de tu panel de control. Ahí puedes elegir la combinación de variables de las cuales quieres conocer sus estadísticas (número de clics, número de comisiones, ratio de conversión, cantidad de dinero ganado, etc.). Los informes vienen en formato Excel (.xls) y, si no tienes Excel instalado en tu computadora, puedes visualizarlos con el programa gratuito LibreOffice.\nAlgo muy importante que debes de tener en cuenta a la hora de decidir que promociones son más exitosas, es que tus estadísticas tengan la suficiente fiabilidad en base a los resultados de cada una... no vale con descartar una promoción en favor de otra si una te ha producido 7 ventas y la otra 5, porque es una muestra muy pequeña que no garantiza que esos mismos resultados se vayan a producir en el futuro.\nPor regla general, para descartar una promoción en favor de otra y elegir una ganadora, deberás esperar a que cada una haya obtenido entre 5 y 15 ventas si los resultados son muy diferentes (por ejemplo, 6 ventas de una por 20 ventas de la otra) y entre 30 y 50 conversiones de cada una si hay poca diferencia entre ellas (por ejemplo, 35 ventas de una por 40 ventas de la otra).\nComo ves, las posibilidades con las variables de rastreo son ilimitadas y según lo avanzadas que sean tus campañas de marketing y hasta que punto quieras optimizar tus promociones, utilizarás más o menos variables de rastreo en cada uno de tus enlaces. Algunas sugerencias de uso podrían ser las siguientes...\nUsar un rotador de banners o un servidor de anuncios como AdButler para probar distintos banners de distintos productos en varias zonas de tu web y así encontrar el banner perfecto que te aporta más ganancias en cada una de las zonas.\nTestar que webs en las que te anuncias mediante comentarios, discutiendo en foros, respondiendo preguntas, publicando anuncios, etc. te aportan más comisiones.\nComprobar que tipo de promociones te proporcionan mejores resultados en redes sociales y en que días de la semana y horarios recibes más clics y comisiones.\nUtilizar distintos subjects o asuntos en tus emails para que los receptores se identifiquen más con el mensaje y lo lean (mientras más los personalices, mejor).\nProbar a situar tus enlaces de afiliado en distintas partes de los emails... por ejemplo, al principio después de un breve párrafo, en la mitad o al final del todo.\nUsar diferentes tipos de textos en tus enlaces y/o diferentes llamadas a clicar en ellos.\nAcompañar tus promociones, artículos o recomendaciones de distintas imágenes y comprobar cuáles te aportan más ventas y ganancias.\nUtilizar anuncios clasificados o anuncios de AdWords o similares con distintos títulos y/o contenido.\nComprobar que tipo de artículos o vídeos te proporcionan más comisiones en tu blog o tu canal de YouTube.\nProbar en que días y horarios tus promociones en redes sociales y por email producen mejores resultados.\nEn definitiva, en cualquier sitio donde pongas uno de tus enlaces de afiliado, tienes una oportunidad de mejorar tus ganacias si utilizas las variables de rastreo y vas comparando unas promociones con otras... ¡Aprovéchate de ellas y sácales el máximo partido!\nVariables de Rastreo + URLs Alternativas\nPor último, tienes la posibilidad de combinar en tu mismo enlace de afiliado una, dos, tres o cuatro variables de rastreo y una URL alternativa de destino, aprovechándote así de las dos funcionalidades en un mismo enlace. Por ejemplo, si tu ID de afiliado es el 67 y quieres utilizar variables de rastreo a la vez que rediriges a tus referidos al mismo artículo sobre los beneficios del aguacate que utilicé más arriba, cualquiera de estos enlaces sería válido...\nY de nuevo, para recortar y enmascarar esos enlaces tan largos y antiestéticos, lo mejor es que utilices Klika.me.\nBueno, eso es todo lo que tienes que saber para usar tus enlaces de afiliado y obtener las máximas ganancias con ellos... si pones en práctica todas las técnicas de esta guía, tus comisiones serán mucho más abundantes con exactamente los mismos enlaces... ¡Está en tu mano convertir tus enlaces de afiliado en oro puro!\nY recuerda que, si tienes alguna pregunta, duda o recomendación que hacer sobre esta guía, no dudes en responder a este tema con tus comentarios... ¡Estamos aquí para ayudarte!\n17/12/2016, 01:34 (Última modificación: 17/12/2016, 01:35 por Felipe.)\n¿Los antigüos enlaces de afiliado que he utilizado hasta ahora ya no funcionan? ¿Tengo que cambiarlos todos??\nNo, para nada Darth Vader. Tus enlaces de afiliado antigüos siguen y seguirán funcionando igual y aportándote comisiones igual que antes. Hemos cambiado el estilo de los enlaces y recomendamos que a partir de ahora se utilicen así con este nuevo formato porque son más cortos y consiguen un tracking ás preciso de referidos.\nNo te preocupes por antigüos enlaces y a partir de ahora utiliza los nuevos como se explica en la guía.\nGracias, me asusté. Pensaba que ahora tenía que cambiar todos mis enlaces antigüos y iba a ser imposible\nRegistro en: 24/01/2017\nHola. Me gustaría saber mas sobre como aplicar las variables de rastreo en las ligas que ya tengo en mi pagina. Hay alguna otra información que me diga como hacerlo? Gracias\n24/03/2017, 07:58 (Última modificación: 24/03/2017, 07:58 por Kevin.)\n(23/03/2017, 23:34)Wilberth escribió: Hola. Me gustaría saber mas sobre como aplicar las variables de rastreo en las ligas que ya tengo en mi pagina. Hay alguna otra información que me diga como hacerlo? Gracias\nPues en la guía de este mismo tema las tienes explicadas con bastante claridad. Si eres un poco más específico en decirme que es lo que exactamente no comprendes de como usarlas, podría ayudarte.\nLas variables de rastreo te sirven para saber que enlaces o banners te están aportando más tráfico y ganancias y cuales tienen un mejor ratio de conversión, pudiendo comparar unos con otros. Se pueden añadir hasta 4 variables de rastreo por enlace para hacer análisis más detallados. Luego, en tu panel de control en el menú Tus Enlaces de Afiliado -> Informes Variables Rastreo puedes descargarte informes en Excel para comparar unos enlaces con otros y poder decidir cuál es el que te aporta más ganancias para orientar mejor tus campañas de marketing.\nTe pongo otro ejemplo por si el de la guía no lo entendiste bien. Imaginemos que tienes dos páginas distintas en tu blog con dos artículos distintos y que en cada uno de esos artículos quieres incluir dos enlaces de texto o banners y quieres saber cuál de esos 4 enlaces te aporta más ganancias, pero también quieres saber cúal de los dos artículos te aporta más ganancias para, por ejemplo, en un futuro, escribir más artículos de ses tema en concreto en el futuro porque ganas más.\nEs decir, tenemos dos artículos con dos enlaces de texto o banners, total 4 enlaces y quieres hacer distinción individual de los 4 enlaces pero también distinción de los dos enlaces de uno de los dos artículos contra los dos enlaces del otro artículo. Necesitarías entonces dos variables de rastreo en cada enlace de esta forma (suponiendo que tu ID de afiliado es 35 como en el ejemplo de la guía y que promocionas Thermofem con el ID de producto 2)...\nColocarías los dos primeros enlaces en el primer artículo y los enlaces tercero y cuarto en el segundo artículo. Esto te permitiría rastrear ventas, tráfico y ratio de conversión de cada enlace individualmente y de cada artículo completo.\nEspero que así lo hayas comprendido mejor, pero si tienes dudas, solo posteame las páginas donde quieres poner los enlaces y me indicas que enlaces son para que pueda darte un ejemplo más personalizado.\nOk, creo que entiendo. Lo aplicare y si tengo alguna otra duda se lo hare saber. Gracias\n(24/03/2017, 16:45)Wilberth escribió: Ok, creo que entiendo. Lo aplicare y si tengo alguna otra duda se lo hare saber. Gracias\nPerfecto Wilberth, cualquier duda que tengas aquí estoy para ayudarte\n(25/03/2017, 19:10)Kevin escribió:\nLos enlaces como el de abajo no los puedo recortar con klikame, me indica que el URL no es valido. Alguna sugerencia?\n(09/04/2017, 05:33)Wilberth escribió: Los enlaces como el de abajo no los puedo recortar con klikame, me indica que el URL no es valido. Alguna sugerencia?\nSí, hay un bug en el software de klika.me que estamos intentando resolver y que no permite en ciertas ocasiones y a ciertos usuarios recortar ese tipo de URLs. Nuestro programador ya está trabajando en ello aunque es un bug difícil de resolver porque no ocurre siempre ni a todo el mundo sino en ocasiones y a usuarios específicos.\nEsta semana que viene creo que ya estará solucionado y te avisaremos.\nHora: 21/08/2019, 15:02 Copyright © 2004 - 2019 GLOBAL WELLNESS EMPORIUM LLC. Todos los derechos reservados.


Domingo en Japón – Haas: otra carrera complicada - Graining\nPortada » Domingo en Japón – Haas: otra carrera complicada\nDomingo en Japón y Haas ha tenido otra carrera complicada. Este domingo en Japón se llevó acabo el Gran Premio de Japón en el circuito de Suzuka, ronda 17 del Campeonato Mundial FIA de Fórmula Uno 2019. Los pilotos de Haas F1 Team Romain Grosjean y Kevin Magnussen terminaron en las posiciones 15 y 17 respectivamente.\nSolo por quinta vez en la historia de la Fórmula Uno, la calificación se realizó el día de la carrera ya que toda la actividad en pista del sábado se suspendió debido a la llegada del poderoso tifón Hagibis. Grosjean tuvo un fuerte desempeño de calificación, avanzó a la Q3 y obtuvo la décima posición en la parrilla de salida. Sin embargo, la suerte de Magnussen fue bastante diferente, ya que un accidente durante la sesión Q1 le impidió registrar un tiempo de calificación. El Haas F1 Team trabajó rápidamente para reparar su auto a tiempo para la carrera menos de tres horas después, que comenzó desde la posición 19.\nGrosjean comenzó la carrera a 52 vueltas alrededor del circuito de 5.807 kilómetros y 18 curvas con un juego de llantas blandas Pirelli rojas usadas durante su vuela de calificación en la Q2, pero cayó de 10 a 14 durante el caos de la primera vuelta. Magnussen, comenzando con un juego nuevo de llantas amarillas medias, tuvo un comienzo sólido, pasando del 19 al 13 en el primer giro al circuito.\nAmbos pilotos de Haas F1 cambiaron a gomas duras blancas durante sus primeras paradas, Grosjean paro cuando venía 16to en la vuelta 17 y reanudó en el lugar 17mo, y Magnussen se detuvo en la vuelta 18 desde la posición 13ro y reingreso en la 18va. Los neumáticos duros permitieron que Grosjean y Magnussen mantuvieran su terreno relativo en las siguientes 20 vueltas, Grosjean avanzó hasta el puesto 12 en la vuelta 30, pero luego cayó tres posiciones antes de la bandera a cuadros. Magnussen alcanzó el puesto 15 en la vuelta 30 antes de perder terreno. Volvió a parar en la posición 17 en la vuelta 49 para cambiar sus neumáticos duros por un conjunto de blandos para las últimas cuatro vueltas y cruzó la línea de meta en la misma posición.\nCon los resultados de hoy, Haas F1 Team se mantuvo noveno en el campeonato mundial de constructores con 28 puntos, siete detrás del octavo lugar Alfa Romeo y 27 por delante del décimo lugar Williams.\nEl piloto de Mercedes Valtteri Bottas ganó el Gran Premio de Japón de hoy por 13.343 segundos sobre el piloto de la Scuderia Ferrari, Sebastián Vettel. Lewis Hamilton de Mercedes obtuvo la posición final en el podio a solo .515 de segundo por detrás de Vettel.\n“Bueno, no fue tan bueno como queríamos. El comienzo fue terrible, no sé por qué. Estaba detrás de Kevin (Magnussen) en la curva uno, así que eso muestra lo malo que fue. A partir de ahí fue muy difícil recuperarse. Intentamos empujar con fuerza, montamos el neumático duro para hacer una carrera de una parada. Honestamente, tuve dos adelantamientos realmente buenos sobre Russell y Giovinazzi por la parte de afuera de las curvas uno y dos, en ambas ocasiones. Ese fue el punto culminante de mi carrera. Después de eso, solo estaba administrando los neumáticos. Simplemente no teníamos el ritmo en la carrera, lo cual fue un poco vergonzoso. Seguiremos trabajando y veremos si la próxima carrera será buena para nosotros “.\n“Comencé en último lugar y llegué a P12, que me alegró bastante, pero después de eso nos fuimos para atrás. No fue terrible en términos de neumáticos y ritmo, al menos no como las carreras anteriores. Si hubiéramos conectado todo, y si hubiera comenzado donde debería haberlo hecho, y hubiera comenzado tan bien como lo hice, entonces obviamente habría estado en una posición mucho mejor. Simplemente no teníamos el ritmo hoy “.\n“Esta mañana la calificación para Romain no fue tan mala, se metió en la Q3, que fue un lo más destacado del día. Kevin se estrelló en su vuelta rápida, estaba haciendo una vuelta muy rápida: el auto puede hacer una buena vuelta en cuanto al rendimiento. Sin embargo, tan pronto como vamos a competir, nos caemos de la ventana de los neumáticos y terminamos como lo hicimos hoy. Es bastante frustrante pero no inesperado, no es como si nos sorprendiéramos. Aun así, nunca es bueno que ocurra. Solo tenemos que tratar de hacer nuestro mejor esfuerzo para el resto de la temporada y sacar lo mejor coche, y principalmente aprender a no cometer los mismos errores para el próximo año “.\nBy Gustavo Hernández|2019-10-13T18:22:07+00:00octubre 13th, 2019|Categories: Noticias|0 Comments