Ofertas Colchoneta De Gimnasia Hinchable | Descuentos y promociones\n¿estás buscando Colchoneta De Gimnasia Hinchable? Hemos recopilado toda la información relevante para usted en nuestras claras tablas de comparación.\nMejor Colchoneta De Gimnasia Hinchable\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Colchoneta De Gimnasia Hinchable con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas. Hemos dividido la lista de manera que muestre la versión más popular y más vendida. Seleccionamos las mejores promociones disponibles en línea para toda España.\nColchoneta De Gimnasia Hinchable\nAquí está el ranking de los mejores Colchoneta De Gimnasia Hinchable, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Colchoneta De Gimnasia Hinchable. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. Las reseñas presentadas son una forma útil de evaluar mejor si comprar o no comprar el producto. Al vincularlos a experiencias reales de compra, son útiles para comprender la calidad del producto, si realmente corresponde a lo que se ha enviado, si hay defectos de fábrica o si todo está bien. Los usuarios que publican comentarios sobre Colchoneta De Gimnasia Hinchable dan información útil no sólo sobre la fase de compra, sino también sobre el uso en la vida real, es gracias a esta retroalimentación que se puede comprender el uso real. Todo esto suele ir acompañado de imágenes que permiten identificar tanto los méritos como los defectos. La lista propuesta clasifica los productos según los votos recibidos, las opiniones positivas y la relevancia de las necesidades demostradas por los clientes. 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Fabricado con espuma y goma duraderas, este es un primer palo de salto ideal para niños; cada salto produce un divertido sonido chirriante destinado a deleitar.\n[Úselo en cualquier lugar] Hemos diseñado nuestro suéter para niños para uso en interiores y exteriores, los componentes resistentes resistirán todas las condiciones y, a diferencia de los juguetes de salto inferiores, ¡este suéter de pogo para niños está hecho para durar! ¡Un gran juguete para niños o niñas a partir de los 3 años!\nDUTUI Pogo Jumper De Espuma para Niños Divertido Y Seguro Pogo Stick para Niños, Espuma Duradera Y Puente Elástico para Edades De 3 Años En Adelante, Soporta hasta 200 Libras,Púrpura,B\nKacsoo Colchoneta hinchable de yoga de 20,3 cm de grosor, con bomba de aire, para gimnasio, entrenamiento, yoga, gimnasia\nLigera y fácil de transportar: el kit de esterilla de yoga hinchable se puede inflar automáticamente en cualquier momento y en cualquier lugar, se infla libremente, pequeña después de vaciarla, cómoda de llevar y fácil de almacenar al aire libre.\nSeguro y no tóxico: material de tracción de PVC, material respetuoso con el medio ambiente, sin olor, no tóxico, peso ligero, buena resistencia, baja deformación, uso multifuncional, fuerte capacidad de carga, sin deformación de presión.\nMaterial fuerte: tecnología de producción avanzada, pegado manual, refuerzo de bordes termosellados, resistencia a la abrasión, resistencia al desgarro, durabilidad y refuerzo en todas las conexiones para mejorar la hermeticidad y durabilidad, así como la resistencia al agua.\nBuen sellado: tapones inflables mecanizados con precisión, herméticos, pueden evitar la entrada de suciedad innecesaria.\nAmplio rango de uso: las esterillas de yoga hinchables se pueden utilizar en gimnasios, casas, escuelas, jardines, hierba de jardín, parques, playa, piscinas, clubes de salud, clubes de baile, entrenamiento de gimnasia, yoga, animadora, entrenamiento y deportes al aire libre. Y así sucesivamente.\nA continuación hemos seleccionado una serie de Colchoneta De Gimnasia Hinchable que se encuentran entre los más baratos del mercado. Sólo tiene que desplazarse por la lista para encontrar el Colchoneta De Gimnasia Hinchable más barato con cada hoja de producto ordenado por precio, desde el más barato (precio más bajo) hasta el más caro (precio más alto).\nZjcpow Esterilla de gimnasia plegable para gimnasia, gimnasio, ejercicio, yoga, panel hinchable, para yoga\nEsterillas de gimnasia plegables para gimnasia, gimnasio, ejercicio, yoga, panel de fitness para niños, gimnasio, entrenamiento, yoga\nVersátil: ideal para varias actividades de entrenamiento como gimnasia, yoga, pilates, danza, artes marciales, entrenamientos de fitness, ejercicios de gimnasio, tonificación o simplemente estiramiento.\nEl producto Colchoneta De Gimnasia Hinchable se encuentra en el catálogo específico donde se presenta toda la línea de productos a la venta. Colchoneta De Gimnasia Hinchable se incluye en este catálogo de presentación 2021 junto con la familia de productos de la Marca. El catálogo en línea se actualiza con frecuencia para permitir la consulta de los últimos detalles e innovaciones y el precio relativo al público.\nEste es el eterno dilema de hoy, ¿dónde comprar Colchoneta De Gimnasia Hinchable? ¿Comprar en línea o directamente en la tienda?\nEn línea Las ventajas de las tiendas en línea están dadas por la disponibilidad inmediata de Colchoneta De Gimnasia Hinchable, usted puede recibir directamente en casa a través de mensajería (a veces incluso sin gastos de envío). También puede consultar en línea las hojas de datos que muestran los detalles y leer las opiniones de los usuarios que lo han probado.\nTienda En la tienda en su lugar se puede probar el producto en persona, se puede ver directamente cómo funciona Colchoneta De Gimnasia Hinchable y luego tener una idea más clara de la compra que hacer. No siempre, pero en algunos casos puede recibir orientación de expertos en la tienda y luego evaluar más información y características. Solemos decir que comprar en línea significa ahorrar. La mayoría de las veces las tiendas en línea pueden presumir de precios más baratos y por lo tanto usted gasta menos.\nAmazon y Ebay son de hecho los dos gigantes del comercio electrónico y pueden contar con millones de usuarios que compran todos los días. En estas tiendas online puede encontrar el producto Colchoneta De Gimnasia Hinchable y para comprobarlo haga clic en la página dedicada a los siguientes enlaces:\nColchoneta De Gimnasia Hinchable puede estar disponible o entrante, sólo que en algunos casos ya no estará disponible, sin embargo, sólo tiene que leer los detalles de la ficha de producto para ver si volverá a estar a la venta en breve. La ventaja de Amazon es que usted puede contar con Prime, el servicio que reduce costos al hacer envíos gratuitos en muchos casos. Ebay, por otra parte, puede confiar en la garantía de aquellos que eligen paypal y varios anuncios de Colchoneta De Gimnasia Hinchable como su método de pago.\nSi ya está considerando comprar en Amazon, le recomendamos que eche un vistazo a la página de cupones de descuento de Amazon para obtener una ventaja de precio adicional. Simplemente ingrese a este cupón de descuento para reducir el precio de su carrito de compras y luego obtenga Colchoneta De Gimnasia Hinchable a un costo aún menor. Haga clic en el enlace de arriba para ver el procedimiento que le permite obtener esta promoción adicional.\nSi los detalles, la ficha técnica y la información obtenida de la lectura de las reseñas no le han convencido, puede encontrar alternativas a Colchoneta De Gimnasia Hinchable. Dependiendo de sus necesidades y preferencias de marca, hay varias soluciones alternativas atractivas o productos similares disponibles que pueden realizar la misma función dentro de ciertos límites. 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Asesoría en manual de marca_Los Lagos\nAsesoría en manual de marca\nEsta tipología busca contribuir al mejoramiento de la visualización de las empresas de menor tamaño, a través del diseño de la imagen corporativa o rediseño de la marca de la empresa.\nEsta tipología busca, por medio de la contratación de una asesoría básica, que se defina el logo de la empresa y su diseño gráfico corporativo.\nPara ello, se debe considerar el diseño de: Formato de hoja carta, oficio, sobre americano, tarjetas de presentación, formato de correo, fondo de escritorio computacional, credenciales, pendones, letrero, diseño de presentaciones y manual de normas gráficas con los formatos antes descritos para su futura impresión\nSercotec cofinancia hasta $ 320.000 del costo de la asesoría. La empresa debe considerar un aporte empresarial de 30% del cofinanciado por Sercotec.\nAdemás pueden participar Cooperativas que tengan residencia en la Región de Los Lagos, que sus ventas promedio por cooperado sean iguales o menores a 25.000 UF al año, lo cual se calcula con las ventas totales de la cooperativa dividido por el número de cooperados. Se excluye aquellas cooperativas de servicios financieros.


Thor podría aparecer en 'Guardianes de la Galaxia 2'\nThor podría aparecer en ‘Guardianes de la Galaxia 2’\nA partir de aquí hablaremos de POSIBLES SPOILERS de ‘Guardianes de la Galaxia 2’, así que si no queréis saber nada de la película de Marvel, os aconsejamos que dejéis de leer en este preciso momento. Estáis advertidos.\nHace algún tiempo, nos hacíamos eco de las palabras de Chris Hemsworth, en las cuales decía que le gustaría aparecer como Thor en una futura película de ‘Guardianes de la Galaxia’. Al parecer, es algo bastante probable teniendo en cuenta la supuesta filtración de Geek.com, ya que el villano de ‘Guardianes de la Galaxia 2’, no sería otro que Ego, el planeta viviente.\nPara los que no sepáis quién es este villano os dejamos con un breve resumen de su historia:\nEgo nace gracias a El Extraño, el cual utiliza un planeta normal y corriente y lo convierte en una entidad con vida propia. Este peculiar villano comenzará un camino de conquista similar al visto con Galactus, aunque también tendrá momentos como héroe al intentar reformar parte de la galaxia.\nEgo es excepcionalmente inteligente, aunque, como su nombre lo indica, alberga un complejo de superioridad extremo y puede ser emocional si se frustra. Este personaje es impulsado por el espacio a través del motor de Galactus implantado en él y puede viajar a velocidades más rápidas que la luz (por razones desconocidas, es incapaz de eliminar la poderosa unidad de propulsión colocada en su polo sur).\nTiene control total sobre toda su masa hasta el nivel molecular; a menudo moldea su superficie en la apariencia de una cara gigantesca para abordar seres poderosos, y también puede moldear su terreno para adaptarse a las circunstancias.\nEs capaz de utilizar su propia sustancia para extruir tentáculos, sensores orgánicos, crecimiento similar al de las plantas y crear vasos humanoides para su conciencia. Él puede moldear su superficie para parecer un mundo inhóspito muerto o un idílico paraíso exuberante verde para atraer a los viajeros espaciales ajenos a su superficie, que consume rápidamente.\nEgo posee varias características internas análogas a un organismo vivo, como túneles gigantescos que han sido comparados con arterias y un gigantesco órgano similar al cerebro muy por debajo de su superficie.\nPuede calentar su temperatura interna para destruir a los seres en su interior. Además posee dos órganos digestivos, que utiliza al absorber seres vivos, y un sistema inmunológico con el que crea poderosos anticuerpos para destruir a los seres que resisten la absorción.\nTambién posee grandes habilidades paranormales, y puede proyectar ráfagas lo suficientemente poderosas como para destruir otros mundos. Fue capaz de leer la mente de Thor en su primera aparición y escanear su estructura biológica.\nLa posibilidad de ver a Thor en el filme radica en que Ego es un villano característico del dios del trueno, aunque tiene algunos vínculos con personajes como Thanos o El Coleccionista (el cual atrapó a su “hermano”, Álter-Ego), relacionados con los Guardianes.\n¿Qué os parece la noticia? ¿Os gustaría ver a Thor y a Ego en ‘Guardianes de la Galaxia 2’?


Shenmue III | Gaming Instants\n23 junio, 2015 20 julio, 2015 josanmarber Rol, Sega Dreamcast, Videojuegos RetroDreamcast, Sega, Shenmue\n¿A quién le importa el remake de Final Fantasy VII? Tras más de una década esperando, cualquier cosa palidece ante el anuncio de Shenmue 3. Mucho ha pasado durante estos años. La saga parecía condenada al olvido por una SEGA sumida en su continuo declive, e incluso la marca comercial “Shenmue” estuvo a punto de desaparecer por falta de uso. Ahora el juego parece que resucita de la mano de Sony, con SEGA jugando un papel testimonial (si es que va a jugar algún papel en absoluto), e impulsada por una campaña en Kickstarter que rebasó los dos millones de dólares en horas y que en el momento de escribir esta entrada se acerca a los cuatro millones.\nLos momentos tras el anuncio fueron de entusiasmo absoluto. No creo haber sido el único en desempolvar mis copias de Dreamcast para ir preparándome para la llegada del juego (por mucho que no se lo espere hasta el 2017). Luego y con más calma uno va a apreciando cosas que no gustan tanto. Yu Suzuki cuenta que cree que le hará falta llegar hasta Shenmue IV o V para acabar la historia, y a saber si esas secuelas salen algún día. Hay fuentes de financiación (aparte de la que se puede suponer que viene de Sony) que no se pueden revelar, y la campaña de Kickstarter es para “sondear el interés de los jugadores”, una suerte de campaña de publicidad viral por la que uno encima paga. Y está llena de artículos de merchandising dudosos a precios increíbles (cápsulas “sorpresa” por más de 100 euros, la cazadora de cuero de Ryo por varios miles de euros…) No sé si a Kickstarter le conviene permitir este tipo de proyectos en su página, que no son realmente proyectos de financiación, sino una mezcla entre campaña de publicidad y programa de venta anticipada. Y cada vez hay más así: el proyecto reciente de Bloodstained: Ritual of the Night de Igarashi ha sido más o menos lo mismo. En lugar de financiar esos juegos, que van a salir de todos modos, ¿no sería mejor apoyar auténticos proyectos de financiación? Permítanme sugerirles Song of Horror, del estudio madrileño Protocol Games.\n← Muerto antes de empezar\nObjetivo: Diciembre 2017 →


Salgado tras presentación de Costa en Comisión Permanente: "Cuando se pide la licencia uno desaparece"\nLuz Salgado tras presentación de Gino Costa en Comisión Permanente: “Cuando se pide la licencia uno desaparece”\nLa fujimorista Luz Salgado arremetió contra Gino Costa por asistir a la sesión de la Comisión Permanente.\nLa integrante de la Comisión Permanente, Luz Salgado, arremetió contra Gino Costa, quien se presentó en la sesión de este miércoles 27 cuando había solicitado licencia para postular a las Elecciones Congresales Extraordinarias 2020.\n“Ya pidió la licencia, y cuando se pide la licencia uno desaparece del espacio. La calidad de observador no existe. Además, nadie lo puede obligar a que se vaya, él si desea se puede quedar, nadie lo puede sacar”, afirmó Salgado sobre Costa.\nEs importante mencionar que Gino Costa se presentará en las elecciones complementarias de enero 2020 con el Partido Morado. Sin embargo, hoy se presentó a la Comisión Permanente y hasta emitió su voto para la conformación de una comisión que analizará un Decreto de Urgencia.\n“Hoy fui a la Comisión Permanente a pesar de haber pedido licencia sin goce de haber, como lo hicieron otros. Solo quería seguir trabajando. Me retiré luego de que se me indicara que mi presencia era incompatible con la licencia solicitada. Eso es todo”, escribió Costa en su cuenta de Twitter.\nPeruano gana concurso internacional de poesía\nGino Costa tras retirarse de la Comisión Permanente: “Solo quería seguir trabajando”


Venezolanos se sienten orgullosos de la selección pese a derrota contra Argentina - 29.06.2019, Sputnik Mundo\nVenezolanos se sienten orgullosos de la selección pese a derrota contra Argentina\nCARACAS (Sputnik) — Bajo un sol abrasador en la plaza Alfredo Sadel del este de Caracas, unas 200 personas vieron a la selección de fútbol de Venezuela... 29.06.2019, Sputnik Mundo\n⚽ deportes, sociedad, noticias, copa américa 2019\n01:16 GMT 29.06.2019\n© REUTERS / Luisa GonzalezEl partido entre Venezuela y Argentina\nCARACAS (Sputnik) — Bajo un sol abrasador en la plaza Alfredo Sadel del este de Caracas, unas 200 personas vieron a la selección de fútbol de Venezuela despedirse de la Copa América al caer por 2-0 ante Argentina, pero la tristeza por la eliminación dio paso al orgullo por el desempeño del equipo en el torneo continental.\n"Espero que La Vinotinto siga adelante, ha tenido un buen desempeño en la Copa América y pronto vamos a ser campeones" en la próxima edición de la Copa, comentó Rosa Miranda, de 46 años, a Sputnik.\nArgentinos celebran el pase a semifinales en la Copa América\n29 de junio 2019, 01:01 GMT\nEn la plaza Sadel, que usualmente es punto de encuentro de la oposición venezolana, las diferencias políticas se quedaron a un lado y los hinchas vistieron la camiseta de la "Vinotinto" para ver a su selección en una gran pantalla.\nVerónica Zerpa, quien durante todo el partido estuvo al frente de la tarima expresando su frustración ante cada intento de gol desviado por la "albiceleste", dijo a Sputnik que a pesar de la derrota siente orgullo de los jugadores de su selección.\n"Siento mucho orgullo de la "Vinotinto", porque jugó excelente y gracias por darnos este momento de alegría", señaló Zerpa, de 19 años, a esta agencia.\nAdemás: Brasil se impone a Paraguay en penales en la Copa América\nEn cada oportunidad en que la selección venezolana se aproximaba a la portería contraria, los hinchas en la plaza cruzaban los dedos con la esperanza del ansiado gol y en el lugar reinaba la euforia.\n"Venezuela se va de la Copa América con balance positivo"\n28 de junio 2019, 23:04 GMT\nTras el primer gol marcado a inicios del partido, los hinchas venzolanos se mostraron ansiosos aunque mantuvieron las esperanzas por un triunfo.\nSin embargo, a los 70 minutos, después de que Argentina volvió a marcar, los rostros cambiaron a resignación y tristeza, y en los 20 minutos restantes observaron el partido casi en silencio.\nVenezuela clasificó a cuartos tras empatar con el anfitrión del torneo y con Perú, y derrotar holgadamente a Bolivia en la fase de grupos, dejando cada vez más lejos su antigua denominación de "Cenicienta" de los torneos.


Inicio - Reches por el mundo\n5 Motivos por los que no me ha salido de la polla aprender alemán\nPublicado el Viernes, 21 Septiembre 2018 19:36\nLa pregunta más mascada tras y durante mi estancia en Alemania ha sido si he aprendido alemán. La respuesta es un rotundo no, a lo cual seguía la gracieta que cuento siempre de lo que sé en alemán: yo soy un hombre, tú eres una mujer, tengo tierras. Y pedir cerveza. Eso no puede faltar. Así, aquí van los 5 motivos por los que no me ha dado la gana aprender alemán.\n-Es un idioma feo de cojones: No hay más que ver esos palabros kilométricos con varias consonantes seguidas, con poquísimos orígenes del latín, sumado a lo basto que suena en hombres. Ya sabéis, ese tópico de que siempre suenan cabreados. Lo cual es verdad, excepto en las mujeres. En ellas suena curiosamente dulce. Supongo que estamos demasiado influenciados por las películas de la 2ª Guerra Mundial. Pero aún así, habiendo escuchado alemanes en vivo estos últimos años, puedo corroborar que parece que están cabreados cuando hablan. Volviendo a las palabras largas, en verdad son palabras más pequeñas juntas en un chorizo más largo. Ya sabéis, ellos gustan de las salchichas. Una rápida búsqueda en Google me indica que la más larga es Donaudampfschifffahrtselektrizitätenhauptbetriebswerkbauunterbeamten-Gesellschaft. Nada más que añadir.\n-Puedes usar el inglés: ¿Para qué voy a aprender algo si con lo que ya sé me va bien? El saber no ocupa lugar, dicen, pero ocupa tiempo y esfuerzo (puntos que analizaré después). En la empresa en la que trabajaba en Alemania (que por si no lo sabías era Nintendo, eh) se usaba el inglés como idioma principal. El 90% de mis amigos de Alemania hablaban español. Cuando iba a restaurantes o tiendas usaba el inglés y en la inmensa mayoría de los casos me han sabido atender. Mis amigos que estaban aprendiendo alemán al final terminaban usando inglés para hablar con alemanes (excepto algún pro que había suelto por ahí). Más aún, en mi actual trabajo en España he tenido que hablar con algún que otro alemán y, sorpresa, hablaban inglés. Te pueden caer mejor o peor los guiris, pero su idioma MANDA.\n-El esfuerzo no merece la pena: Muchas horas para pocos resultados. Me explico. De aquí a que, yo al menos, tenga un alemán suficiente como para que sea competitivo, tienen que pasar siquiera un par de años estando a tope con el idioma: haciendo cursos, hablando con alemanes en el tiempo libre, leyendo... 2 años que puedes usar en perfeccionar alguno de los conocimientos de tu profesión o ampliar ramas de manera más eficiente. Por ejemplo, en un par de meses puedes aprender un lenguaje de programación para incorporar lo enseguida a tu CV, o hacerte un cursillo de lo que sea en 3 meses, aprender más recetas, sacarte el carné de conducir ... Así, en el mismo tiempo de 2 años en el que aprenderías un alemán decente (contando como 1 habilidad) habrías obtenido muchas otras habilidades diferentes.\n-Hay otros idiomas más útiles: Ya he mentado el inglés. Si tuviera que elegir un tercer idioma, yo personalmente elegiría francés (de hecho ya empecé hace años pero tras irme a Belfast lo dejé). Y como recomendación, tienes ahí el chino muy potente aunque es igual de feo o más que el alemán. A nivel de los países en los que te será útil, el alemán se habla sólo en Alemania, Austria y Suiza (y colonias random por el mundo, pero eso son pollas). Y quieras que no, a niveles pro de negocios toda esa gente va a terminar hablando inglés. Es como cuando se trata de idiomas como el catalán (nos internamos en terreno pantanoso). Que ellos quieran hablarlo me parece perfecto, pero prefiero aprender un idioma que hablan 500 millones antes que uno que hablen sólo 20. Cuestión de pragmatismo.\n-Soy un perro: El motivo principal por el que no he aprendido alemán y que pesa más que las otras 4 razones juntas: la pereza. Allí en Alemania no es que mi trabajo fuera estresante ni mucho menos, pero cuando llegaba a casa, quitando las ineludibles tareas domésticas, muchas ganas de ir a un curso de alemán no tenía. Prefiero gastar mi tiempo libre en viciar, ver series o irme al bar. Por cierto, hoy es viernes. Ein Bier bitte!\n10 cosas que tienes que hacer al irte de Alemania\nPublicado el Miércoles, 25 Abril 2018 22:44\nEfectivamente, me vuelvo a España. Los motivos concretos de tal suceso pueden ser detallados en el bar más cercano solicitando cita previa con el menda. Eso sí, la cerveza que venga con tapa.\nLo malo de irse de Alemania es que no puedes pillar el vuelo y largarte con viento fresco. No, compañeros y compañeras, ya sabéis que a los alemanes les gusta el papeleo más que a un gato que le rasquen por debajo de la barbilla. Así que detallo aquí lo que hay que hacer para ver si a alguien le sirve.\n-Hacer la decisión: Hecho básico que otros blogs que he visto no han tenido en cuenta. Tienes que hacerte varias preguntas: ¿Estás agusto en el país de acogida? ¿Las ganas de volverte han sido ocasionadas por un bajón temporal o de verdad deseas con todas tus fuerzas regresar? ¿Hay opciones laborales de verdad en España? Desde luego, una vez te entran las ganas de volverte lo único que puede frenarte es la situación laboral. Si tienes un trabajo del copón y ves las raquíticas ofertas de España puede que se te quiten las ganas. Yo por lo menos he investigado el sector de la informática y en Málaga hay bastantes ofertas. Ya que me vuelvo a España que sea cerca de casa. Empieza a aplicar a ofertas de trabajo en Infojobs y comprueba si tu perfil es interesante. Puedes mentir una mijilla en el periodo de incorporación diciendo que es inmediata, sólo para ver los resultados y si te llaman para entrevista meterles cualquier trola de que al final te ha salido otra cosa. Cuando te veas fuerte, harás el siguiente paso.\n-Dar el aviso en trabajo y casa. En Alemania hay que dar 3 mesezacos de preaviso para dejar el trabajo y notificar al casero que te mudas. Eso dificulta la búsqueda de empleo en España ya que ellos te quieren ya, incorporación inmediata. Simplemente imprime un documento en el que digas en qué fecha te vas, tu nombre y dirección y que te firmen copia para ti y para ellos. Luego, en la empresa te darán otro documento firmado por recursos humanos confirmando que lo dejas y con los días de vacaciones que te quedan. Ojo con darle el aviso al casero con tiempo, no sería la primera vez que algún pesetero te obliga a pagar algún mes de más, y te tienen cogido de los huevos con fianza de mes doble. Otra cosa, aunque la tentación sea grande, no la líes los últimos días en el curro “cagándote en el convento”. Te conviene quedar bien para que tu jefe te firme una jugosa carta de recomendación.\n-Borrarse del censo (abmeldung). Lo mismo que al llegar te censas con el anmeldung, al irte te descensas. En principio si no lo haces no pasaría nada, pero mejor hazlo no vayamos a pollas (puede que los porculeros de la tele te quieran seguir cobrando). Tienes que pedir cita por internet (recuerda, Google es tu amigo, yo lo encontré buscando “abmeldung Frankfurt”). Algunas oficinas te ofrecen los documentos para que los imprimas en casa y los rellenes con tranquilidad. Son un par de páginas con información básica en plan tu dirección actual, nombre y cuando te vas. Yo iba con el acojone de que no me atendieran bien por no saber alemán, pero las 2 personas que me han atendido eran jóvenes y sabían inglés. Simplemente vas a la oficina que te indiquen en la cita, entregas el papel en información, te confirmarán la cita y a esperar a que digan tu número. Lleva eso sí el pasaporte o DNI. A mí me preguntaron que a qué lugar me iba pero con un escueto “Granada” fue suficiente.\n-Cerrar la cuenta del banco y otros contratos. En mi banco me han dado la posibilidad de programar el cierre de aquí a 3 meses, que se ve que es el máximo. Tienes que indicarles tu cuenta española, el BIC, y una dirección. La cuenta de Reino Unido sí que la dejé abierta, en un intento esperanzador de que la libra vuelva a subir un poco más para poder transferir mis ahorros. Luego, tendrás que cancelar claro cualquier contrato de teléfono, internet o el gimnasio (recuerda, el mero hecho de pagarlo no te hace estar petao). No puedo ofreceros información de las facilidades de cancelación que dan ya que yo tenía el móvil con tarjeta y le pagaba el internet a mi casero. Y no, no estaba apuntado al gimnasio pero de aquí a unos meses en España con una buena dieta y ejercicio podré parecerme más a Jason Statham no sólo por la falta de pelo.\n-Hacer la declaración de la renta. El susto que me llevé en mi primera nómina fue mayúsculo, y eso que no pago tasas a la iglesia. Alemania es un estado muy socialista por mucho que haya estado la Merkel por ahí gobernando. Lo bueno, que puedes hacer, o más bien, buscar a alguien que te haga la declaración, que supuestamente suelen devolver bastantes buenas cantidades. Si buscas un asesor por ahí te pueden cobrar hasta 200 euros pero si te recomienda algún amigo a alguien, la broma te puede salir más barata.\n-Vender muebles y otras zarrias. Normalmente la persona que entre después que tú a tu habitación estará dispuesta a pagar por los muebles que dejes. Yo no he hecho mucho negocio y apenas he sacado lo que invertí, pero si eres tú mismo quien busca al nuevo inquilino, ponte un poco exigente y pídeles una miaja más de la cuenta. Siempre puedes negociar para la baja si ves que no cuela. Hazlo porque las cosas por lo menos en Frankfurt están jodidas y hay mucha demanda pero poca oferta de casas de alquiler. En plan, o compras los muebles o el alquiler va para otro. Otra opción es vender por esta subweb de Ebay: https://m.ebay-kleinanzeigen.de Tampoco te vayas a flipar en esa web poniendo las cosas muy caras porque algunos muebles hasta los regalan. Y luego claro está, tienes la opción del marketplace de Facebook y el pertinente grupo de “Españoles en no sé qué pollas”.\n-Mandar un paquete a España. No hay semana en la que no pregunten recomendaciones para una empresa de paquetería en los grupos de “españoles en” del Facebook. La respuesta la tienes en este vídeo de los Lendakaris Muertos.\nVenga, os doy mi recomendación. Cuando mandé cosas de Belfast a mi pueblo usé Ecoparcel y fue bien. La cantidad de zarrias que uno puede acumular es increíble. Diógenes seguro que fue inmigrante.\n-Regalar cosas a tus amigos. Vale, el frigorífico o la tele es normal que quieras venderlos, pero no me seas cutre de querer colar cosas como sartenes usadas o botes de comida por la mitad (verídico, visto en el grupo de Españoles en Belfast). Llama a tus amigos para que saqueen tu casa antes de irte y ya verás que contentos se ponen. Yo tengo una jarra de cristal de 3 litros muy apañada que he usado para el gazpacho. El primero que llegue se la queda.\n-Comprar el vuelo. El momento de comprar por fin un vuelo sólo de ida a España es épico. También puedes calcular cuando salga aún más barato porque a fin de cuentas supongo que un día arriba o abajo para irte da igual. No es lo mismo que cuando planeas las vacaciones al milímetro.\n-Hacer una fiesta para celebrarlo. Si es menester haz una despedida gitana, es decir, fiestas y cenas durante varios días. Ir de bacanal a ese restaurante que echarás tanto de menos, alquilar un yate, enciegarte como un cabrón, despertarte debajo de un puente sin saber cómo has llegado ahí. Cosas que te hagan recordar con cariño Alemania o el país que dejes.\nY un consejo final, deja hueco en la maleta para los regalicos de despedida que te hagan. Una bandera del país en el que estás firmada por tus amigos no falla.\n10 cosas que NO echas de menos de España\nPublicado el Miércoles, 09 Noviembre 2016 16:19\nTodos los expatriados nos autotorturamos compartiendo artículos de las cosas que echamos de menos de España, dejándonos intoxicar por la nostalgia en múltiples conversaciones, fantaseando por una vida mejor que tendríamos en nuestra tierra de origen. Vamos a ver, ya que habéis dado el paso de iros por ahí, por lo menos pensad con optimismo para hacer vuestra estancia lo más placentera posible. Por eso, aquí os pongo 10 cosas que yo no echo de menos de España, para que veáis que no todo es una tortura. Por supuesto, la lista está abierta a discrepancias.\n-Información mediática: Para ver la televisión en Reino Unido se requiere pagar una licencia anual de 145.50 £. Por supuesto, puedes hacer una españolada y enchufar tu tele a la antena sin pagar. Aunque de todas maneras viviendo en la era de Internet la mayoría ya no vemos la tele. A lo que me vengo a referir es que estamos alejados de la casposidad que se ve en la televisión española. Política, fútbol, corazón... Noticiarios sobre deporte de media hora en los cuales 25 minutos son de fútbol, de los cuales 15 son del Real Madrid y el Barça y 5 sobre el peinado de Messi o los calzoncillos de Cristiano Ronaldo. Noticias sobre corruptelas nuevas cada día con dirigentes que salen indemnes. Programas de 4 horas en las que una manada de iletrados discuten cotilleos de famosos. Por supuesto en España puedes optar por no verlo, pero en la oficina, en tu grupo de amigos, en la calle, seguirás oyendo de lo que hablan. En mi estancia en el extranjero estoy a salvo sobre todo de la prensa rosa, saliendo casi siempre temas distintos al fúbol o política. A no ser que te metas en Facebook tras un suceso político sonado.\n-La picaresca: La verdadera Marca España. Me contaba un amigo que aquí en Reino Unido sólo le habían robado una vez, y fue el abrigo unos españoles. A mí sí que me han robado ya un par de bicis, pero no he sufrido ningún atraco. Pero en general, me siento más seguro que en España. Hay más honestidad. Si se te cae un billete, el que te ve por detrás te llama para decírtelo. La gente respeta las colas, sobre todo en el autobús (en Granada recuerdo que eso era la ley de la selva). Si entras a un supermercado no te piden que dejes tu mochila en caja. Las medidas de seguridad son menos exigentes (excepto en bares por otro problema diferente a la deshonestidad llamado alcoholismo). Los europeos no latinos parecen ser más confiados y honestos, y es un tema que deberíamos implantar más profusamente en la educación española.\n-La Cruzcampo: Hay algunos que se atreven a llamarla cerveza. Pese a que es una bebida que no tiende a ser exportada, en Reino Unido sí verás algunas cerves similares como Coors Light o Carlsberg, que deben ser evitadas a toda costa. Más aún con la explosión de las cervecerías independientes, que expanden el mundo de la birra a niveles de sibaritismo insospechados. Os recomiendo en particular empezar a beber IPAs (India Pale Ale) y ales en general, cervezas con más cuerpo y aroma. Desde luego, opciones más a tener en cuenta que el meao de burra que es la Cruzcampo. Siendo granadino, tampoco quiero decir que la Alhambra sea la ostia, pero potable es.\n-La calor: De esto ya he hablado varias veces. Pero en serio, dejad de quejaros de que hace frío en países más del norte, porque en España hace igual o más en invierno. Y los veranos son particularmente tórridos. Con lo fresco que he estado yo este verano y lo mal que lo pasé un día que fui a Granada en mi visita a España, que el mercurio alcanzó 45º. (Decir esto para expresar la temperatura haciéndose el guay es un #RancioFact). Esas sudaeras y sensación de estar chorretoso...\n-Mañanas de domingo inexistentes: Sales de casa a las 11 de la noche para acabar acostándote cerca de las 7 de la mañana. Las consecuencias, que te despiertas el domingo a las 3 de la tarde esperándote una paella como desayuno. Esto en Irlanda no pasa. Vale, sí, cierran los bares antes y te pueden cortar la fiesta. Pero por ello hay que salir antes, a las 8 más o menos y así cuando te acuestes a las 3 y pico, puedes levantarte a las 11 y algo y así podrás aprovechar la mañana del domingo para algo productivo. También se puede dar el caso de que no te levantes porque hayas pillado un ciego del copón, pero eso es más bien que te estás adaptando al medio local.\n-El reggaeton: Existen cientos de géneros musicales, y si bien algunos no encajan en la discoteca, no tienes por qué abusar del electro latino, amigo DJ español. Tienes pop, dance, techno, hip-hop y rock indie, géneros que pueden gustar a la mayoría de personas mainstream. A mi me gusta el metal, pero no estoy pidiendo que pongan una canción de Cannibal Corpse en la Mae West ni tampoco la erradicación total del reggaeton (a día de hoy sigo incapaz de pronunciarlo bien, siendo objetivo de mofa, como si fuera cultura general). Pido una variedad que observo en discotecas de Belfast. Puedes poner los 3 ó 4 hits del momento del reggaeton para ir pasando por pop-rock nacional, éxitos internacionales del estilo de Sia o Bruno Mars, algo de techno, luego salsa, rumba... En serio, hay muchas posibilidades y no hay que agotar al personal con un género musical repetitivo, imbailable (los que me conocen saben que soy un bailongo) y con temática sexista.\n-Vacilones y abusones: No se si será cosa ya de la edad o la situación, pero el caso es que en Belfast no me he encontrado con ningún personaje del estilo que hacen bullying en la escuela o este tipo de cani que como establezcas contacto visual empieza con su retahíla de “¿m'estáh vasilando?”. En algunas visitas a mi pueblo aún he tenido que lidiar con un par de subnormales que sólo buscaban camorra. Aquí me he chocado sin querer con algunos chandaleros con malas pintas y hasta me han dicho ellos sorry.\n-Jornada partida: Se trata de que te tienes que ir a tu casa a comer en mitad de tu jornada laboral y luego volver al rato. Pese a que si tienes este tipo de jornadas una siesta cae sí o sí, resulta ser un inconveniente bastante gordo para aquellos que vivan lejos de su lugar de trabajo. La jornada ininterrumpida se está empezando a instaurar en España, y a mí me resulta mucho más cómodo echar tus horas del tirón y luego relajarte en casa.\n-Empresas explotadoras: Si tienes la suerte de pillar trabajo en Hispania, tendrás la posibilidad de poder estar con tu gente más a menudo. También depende porque si eres de Andalucía y pillas curro en Cataluña estamos en las mismas. El caso es que la emoción de trabajar en tu tierra dura hasta que tu jefecillo se acerca a tu sitio un ratillo antes de que termine tu jornada para encasquetarte una tarea adicional la cual por supuesto tienes que terminar antes de irte a casa. Esas horas extra que echas te las va a pagar Peter o Rita la cantaora. Y claro, hay un miedo instaurado de que si te niegas te echan para meter a alguien que sepa tolerar más la explotación. En mi empresa actual tampoco te creas que te pagan tanto la hora extra (al final por los impuestos cobras menos que una hora normal), pero sí que conozco casos de que pagan 1.5 o incluso el doble de la hora normal.\n-Sacar dinero sólo en el cajero de tu banco: No todos los bares aceptan tarjeta, así que algunas veces te toca explorar la ciudad en búsqueda de un cajero de tu banco. Porque si sacas dineros de un cajero random te pegan luego un clujío en la cuenta. Esto en Reino Unido no pasa. En verdad tiene cierta lógica que te cobren algo por usar un servicio que te proveen (tienen que mantener el cajero), pero por otro lado ¿cobrarme por acceder a mi propio dinero? Venga hombre.\nTotal, que ya que nos ha tocado vivir en el extranjero por una temporada, al menos empezad a apreciar lo bueno que tenéis. Ya habrá tiempo de volver.\n10 motivos para quedarse todavía en el extranjero


Posicionamiento del Hotel Brisas del Caribe - Monografias.com\nPosicionamiento y hotelería\nEl hotel brisas del caribe\nVaradero se conforma como el destino turístico más importante de Cuba, al concentrar cerca del 31% de la planta habitacional del país.\nConvergen en ese destino, más de trece grupos hoteleros extranjeros, así como, todos los grupos cubanos: Gran Caribe, Cubanacán, Islazul y Gaviota.\nEl destino ha mostrado, de forma similar a otros de sol y playa del país, síntomas de madurez o consolidación, para lo que se han tomado un conjunto de acciones para su dinamización. No obstante, continúa el proceso inversionista hotelero en el área, lo que intensifica la competencia en el negocio de alojamiento, lo cual de conjunto a la situación económica internacional, que incide en la emisión turística, agrava la posición de los hoteles, al parecer menos competitivos.\nEl Hotel Brisas del Caribe, muestra resultados económicos desfavorables, no habiéndose acometido hasta el momento, un estudio de las causas comerciales, que en los mismos subyace.\nA partir, del reconocimiento de la importancia de las percepciones del consumidor y la definición del posicionamiento como uno de los puntos de partida de toda la gestión estratégica comercial, se define como Objetivo General\nDefinir el posicionamiento del Hotel Brisas del Caribe\nEl origen del posicionamiento, como concepto o herramienta de mercadotecnia se localiza justamente en los inicios de los 70Â´s del pasado siglo, justamente cuando la relación oferta demanda se inclina a favor de la primera, a partir de los enunciados desarrollados por Ries y Trout. (En Peña, 2002) "Si por una parte se establece una distancia de los elementos preceptúales del consumidor respecto a su ideal de producto o marca, en una relación comparativa de un producto con sus similares (Santesmases, 1999). De tal forma no puede relacionarse solo con los elementos tangibles sino como resultado del conjunto de acciones que desarrolla la empresa en el proceso de intercambio, aspecto expuesto por Kotler (1996) al plantear que no se realiza (el posicionamiento) con el producto, sino se construye en la mente de las personas. Ries y Trout consideran que posicionamiento no es crear algo nuevo y diferente, sino manipular lo que ya está en la mente; revincular las conexiones que ya existen" (en Peña, 2002)\nNo puede esta construcción, ser una actividad táctica sino estratégica, orientada a la empresa, la marca o el producto que se desea ser -"cualquier posicionamiento no puede ser alcanzado ni es algo inmediato sino re requiere esfuerzo y tiempo para madurar en la mente de los consumidores" (Jiménez; Calderón et al; 2004) -y por tanto su definición está estrechamente relacionada con los competidores y los propios consumidores, y en específicos en aquellos pertenecientes al segmento objetivo de la empresa, o sea la resultante del proceso de segmentación y análisis realizado por la empresa toda vez que éste contribuye a la identificación de las oportunidades de negocios y el establecimiento de prioridades considerando el potencial de compra, atractivo estructural, facilidad de acceso y complementariedad con otros mercados (Serra, 2003)\nCuesta (1998) plantea que la estrategia corporativa "contiene el universo de actividades a incluirse en la misión de las empresas, donde se expresen los objetivos corporativos, como índice a alcanzar en el crecimiento de los ingresos y en los beneficios sobre las inversiones, así como la forma de lograr el desarrollo de nuevos negocios, adquisiciones y desinversiones. Todo esto no tendrá validez si no se prioriza el análisis y proyección financiera de la actividad, ya que es a partir de este momento, cuando se pueden tomar las decisiones sobre la asignación de los recursos corporativos a través de las divisiones y unidades que la conforman" y el potencial de beneficios quedará definido por el esquema de la rivalidad ampliada de Porter (1985) o sea por todos aquellos elementos o factores de que incidan en la actividad empresarial externos a la entidad y que puedan influir por tanto en sus ingresos o costos. Se integran elementos externos, internos, estrategias y los conceptos en análisis. "La estrategia de diferenciación y posicionamiento debe cambiar conforme se modifican el producto, el mercado y los competidores a lo largo de la vida del producto"Â\ncada fase "presenta diferentes desafíos, oportunidades y problemas para el vendedor; las utilidades aumentan y disminuyen en las diferentes fases del ciclo de vida del producto. Los productos requieren diferentes estrategias de marketing, financieras, de producción, de compras y de personal en cada una de las fases de su ciclo de vida" (Kotler y Keller, 2006)\nCon relación al posicionamiento, esta valoración de la competencia se resalta por Caballero et al (s/a) al definirlo como el resultado de una comparación mental, entre los contenidos del mensaje percibido y los ya existentes de otros mensajes similares percibidos anteriormente. El posicionamiento de una marca o de un producto en la mente de los consumidores no es sólo el que corresponde a sus propios atributos, sino también el que resulta de percibir los atributos de la competencia" (Caballero et al; s/a)\nEl producto hotelero se conceptualiza como "Producto hotelero lo constituyen los servicios inmateriales y elaboración y venta de productos vinculados al soporte físico hotel, para dar confort y hospitalidad, satisfacer ilusiones y facilitar la estancia a turistas y viajeros. La combinación o mix del producto hotelero se concreta fundamentalmente en las actividades siguientes: Alojamiento (habitaciones, locales y todos los espacios vitales del hotel); Alimentos y bebidas o restauración (restaurantes, bares, cafeterías, etc.); Entretenimientos (animación, apoyo al entorno, facilitación de excursión y participación en espectáculos, etc.); Complementarias (gimnasios, peluquerías, tiendas, autos, información, seguros, créditos y otros servicios varios que preste el hotel)". (Ayala, 2008).\nComo los restantes componentes del turismo, se cataloga o clasifican como servicios."es una actividad intangible que se desarrolla mediante interacciones entre el cliente y los empleados de servicios y/o los recursos físicos o productos y/o sistemas de dar servicios según procesos, procedimientos, comportamientos, cuya finalidad es proporcionar satisfacción acorde a las necesidades y deseos de los clientes" (Díaz y Pons, 2006).\nLos autores anteriormente mencionados realizan un recorrido conceptual por múltiples conceptos de servicios (AMA, 1960; Reagan, 1963; Judd, 1964; Ratmell, 1974; Eiglier y Langeaurd, 1989, GrÃ¶nross, 1990; Lambin, 1994; Pine, 1996 y Kotler, 1997 entre otros) que definen la intangibilidad, la prestación, el proceso y la interacción como características de éstos.\nEstas mismas características fundamentan que Conde y Covarrubias (2013) consideren que la diferenciación de los servicios ante el consumidor sea más difícil y compleja. "Un posicionamiento exitoso hace más sencillo, que el cliente visualice los servicios de una compañía como distintos de otros y como lo que desea de forma exacta"\nConde y Covarrubias (2013) plantean que las características del servicio hotelero -su inexistencia sin la presencia de un turista, en principio- determinan la extensión del proceso comercial más allá de la contratación con los operadores turísticos, que actúan como prescriptores y en otro sentido como suministradores de clientes.\nGuerra (s/a) prioriza el factor humano como determinante por encima de la tecnología para el posicionamiento de los servicios y específica como factores claves para el mismo, los siguientes: Personal de servicio muy competente y altamente calificado. Innovación del servicio para lograr una ventaja competitiva sustentable. Conocimiento del Macro entorno. Entendimiento de la cultura del segmento meta. Cultura organizacional enfocada al servicio, permeada horizontal y verticalmente a todos los miembros de la organización.\nIdentificación y análisis del segmento meta. Elaboración e implementación de una estrategia de negocio, competitiva de servicio.\nEn contraposición Gallego (1997) considera que "La consideración del producto no puede quedar reducida exclusivamente a la idea de servicio, porque habría valores como el emplazamiento, la arquitectura del edificio, las instalaciones, etc., que no tendrían ningún valor en la elección del cliente, cuando la realidad nos demuestra que esto no es así".\nDe tal forma, todos los componentes del servicio -personal, soporte físico, ambiente- deberán reforzar el posicionamiento de la compañía (o empresa) en el proceso de prestación, en consideración que "el posicionamiento efectivo parte de la diferenciación de la oferta de la empresa de forma que proporcione a los clientes más valor. Cuando la empresa ha elegido la posición deseada, debe dar pasos firmes para proveer y comunicar esa posición a los clientes objetivo". (Kotler et al 2011)\nEn el entorno turístico Kotler et al (2011) consideran un estrecho vínculo entre diferenciación y posicionamiento, y determinan la primera a partir de la Diferenciación por el producto: Por las características físicas Por el servicio Basada en los recursos humanos Por la localización Por la imagen\nEstos mismos autores establecen el riesgo del posicionamiento por las características específicas del producto en el turismo, toda vez que "Las preferencias de los consumidores cambian y los competidores realizan esfuerzos por destacar atributos específicos de producto".\nTal y como se planteó anteriormente en este acápite, la comunicación y entrega eficiente del posicionamiento, que se ha elegido para los segmentos seleccionados, considerando el riesgo de incurrir en los errores de implementación: Subposicionamiento: los clientes no conocen realmente la empresa o marca, y no identifican elementos diferenciales de la misma en relación con la oferta restante o competidores. Sobreposicionamiento: "dar a los compradores una visión de la marca demasiado especializada." Posicionamiento confuso: se brinda una imagen difusa de la empresa a partir de múltiples beneficios, mensajes y campañas publicitarias. "Curiosamente algunas empresas creen que ante soportes distintos hay que mostrarse de forma distinta, cuando en el fondo lo relevante es que en la mente del consumidor tengamos un espacio, como marca, definido y coherente, y único, con independencia del canal o soporte mediante el que nos relacionamos con nuestros clientes"(http://www.interactividad.org).\nRomero, Sánchez y Tafoya (s/a) identifican además el Posicionamiento dudoso, en el cual los esfuerzos de la marca o compañía no resultan creíbles por el consumidor.\nSe establece una relación entre posicionamiento, comunicación y marca que determina que "en el campo de la hotelería, se pueden optar por dos direcciones: 1ª Intentar crear la propia marca del hotel individual, o 2dª Buscar el refugio de otra marca más potente. (Martínez, 2011).\nLas características de la empresa hotelera, inciden en la determinación de estrategias en el posicionamiento identificándose como de mayor aplicabilidad las siguientes opciones: (Nicoleau, s/a) Fortalecer su propio posicionamiento. Seleccionar un atributo y mostrar las bondades del mismo. Buscar una posición en el mercado. Tratar de ocupar una posición en un atributo que pocas (o ninguna) empresa tiene. Estrategia del club exclusivo. Unión, acordada o no, de varias organizaciones turísticas.\nEs necesario, además, establecer la relación hotel-destino, en función del carácter sistémico de este último, y su incidencia primaria en la elección del consumidor turístico. De tal forma existe así mismo una interacción entre el posicionamiento del hotel y el posicionamiento del destino turístico, el cual "debe ser entendido como el proceso de establecer y mantener un lugar distintivo en la mente del turista para el destino y su oferta de productos" (ULPGC, s/a), dentro de los cuales se encuentran los hoteles.\nNodarse (2012) fundamenta a partir de Guevara (2012) el establecimiento de posicionamiento orgánico y artificial. "El hotel tiene un posicionamiento ficticio, porque no fue por sus propios méritos (el posicionamiento) sino que la gente lo elige por estar en sitios que fueron muy bien posicionados a lo largo de los años" (2012; s/a), mientras que el orgánico es el resultante de la implementación de una estrategia.\nLa prioridad del destino, con relación al alojamiento determina que Gallego (1997), plantee que "Â\nen zonas turísticas y en ciudades donde hay abundancia de hoteles, la primera labor del hotelero debe ser, la de apoyar acciones comunes de posicionamiento de su destino frente al de otros, y no de su hotel frente a su competencia en el propio destino. Esta tarea debe ser posterior."\nEn este contexto, un enfoque novedoso acerca del capital intelectual hotelero de Rodríguez y Rubio (2006) considera el capital contextual, conformado por la reputación e imagen corporativa, la responsabilidad social corporativa, la conservación del medio ambiente y la ubicación, donde los dos últimos factores no son totalmente controlables por la entidad hotelera sino que se relacionan con la gestión del destino; así otorga o no el destino elementos para el propio posicionamiento hotelero.\n"La ubicación de un hotel forma parte intrínseca del propio producto por distintos motivos. En general, condiciona el mercado objetivo al que puede satisfacer. Evidentemente un hotel situado en primera línea de playa en Torremolinos tiene un pre-posicionamiento determinante hacia el segmento vacacional. Por otra parte, la proximidad a determinados atractivos, organismos o cualquier otro foco que haya motivado el desplazamiento del viajero constituye sin duda alguna un valor añadido de dicho hotel de cara al cliente" (Alcazar y Martínez, citado por Nodarse, 2012).\nLa gestión del destino turístico en cuanto a modalidades, segmentos, creación y desarrollo de ventajas competitivas actuará como marco para la determinación en la empresa hotelera de los mismos elementos, así como, de factores fuentes de diferenciación.\nSi bien, "el posicionamiento se ocupa de la diferenciación a fin de utilizarla para adaptar de manera ventajosa los servicios que brinda el hotel a un segmento de mercado. Se puede diferenciar sobre la base de criterios subjetivos que implican imagen y comunicación, o criterios objetivos que implican diferenciación en términos de otros elementos de la mezcla de la mercadotecnia, incluso productos, procesos, personal, servicio a clientes. (Conde y Covarrubias, 2013)", es necesario la integración de todos los componentes de frente al cliente. El posicionamiento es una herramienta del marketing estratégico que permite a los gerentes determinar cuál es su posición actual, en cuál desean estar y qué acciones se llevan a cabo para lograrlo. Permite identificar oportunidades del mercado, al considerar posiciones que no cumplen los productos de los competidores. Por tanto, ayuda a influir en la creación de productos y el rediseño de los existentes. También permite la consideración de los posibles movimientos y respuestas de los competidores, de manera que puedan tomarse acciones adecuadas. El posicionamiento implica dar al segmento de mercado objetivo la razón para comprar sus servicios, de este modo aglutina toda la estrategia de mercadotecnia. También ofrece lineamientos para el diseño de una mezcla de la mercadotecnia, donde cada elemento sea coherente con el posicionamiento. (Conde y Covarrubias, 2013).\nTalaya y Reinares en su "Análisis del comportamiento de la demanda hotelera y su posible interferencia por el sistema de clasificación de la oferta", identifican atributos, que caracterizan la imagen del hotel ideal, en función de las características de la estancia, el grado de repetición, el motivo de alojamiento y la categoría hotelera, que conforman un patrón de comparación de posible utilidad para la medición del posicionamiento real de una instalación hotelera.\nLa gestión turística en la actualidad, quizá con mayor fuerza que otros sectores económicos ha estado incidida por las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, que han posibilitado no sólo la información sino la interacción con los clientes reales y potenciales, incluso entre ellos, tributando así de una nueva forma al posicionamiento hotelero. "La revolución que ha supuesto la entrada de Internet en la comercialización turística sigue en marcha, y con la aparición de la denominada Web 2.0 continúa siendo un motor de un cambio que sitúa a los clientes al mando, convirtiendo a cualquier consumidor en un prescriptor de opinión en potencia. Por consiguiente, el poder de venta de los hoteles está cada día más condicionado por las valoraciones que sus clientes publican en las denominadas redes sociales de viajes y turismo y que determinan la reputación online del hotel y por consecuencia representan un importante índice de calidad para las personas que las consultanÂ\nEn la red se ha producido una evolución de la Web 1.0, que se limitaba a ofrecer información, a la actual Web 2.0 (o Travel 2.0, adaptada al sector turístico), una herramienta que se basa en la colaboración, la socialización de la información, donde la empresa pierde el control de las informaciones que aparecen en la red sobre su producto, porque son creadas, modificadas, difundidas y contrastadas por los propios clientes a través de blogs, comunidades de viajeros, páginas de evaluación, entre otros medios interactivos. (Vega, 2011).\nOlsztyn (2008), considera que para la planeación del posicionamiento, es necesario la construcción de un ideal, definido como "Unidad representacional óptima (URO): es el conjunto de ideas que se forman en nosotros de como queremos percibir la satisfacción de una necesidad" y su comparación con las percepciones de los clientes Unidad de Percepción (UP): Son las respuestas que se producen en el consumidor de los estímulos generados por las diferentes ofertas de las empresas. De tal forma se define "un mapa de opciones más cerca o más lejos de su ideal".\nLos mapas perceptuales son "Presentación gráfica de las percepciones que tienen los consumidores de las relaciones entre objetos y/o atributos en un espacio de dos dimensiones o más con el objeto de conocer las estructuras escondidas en los datos" (http://dc2.safesync.com). "Los mapas perceptuales de dos dimensiones ofrecen un gráfico fácil de leer, pero generalmente hay que estudiar muchos mapas que tracen características diferentes para tener una buena percepción del mercado. Los mapas perceptuales también se pueden desarrollar basándose en las evaluaciones de más de dos características utilizando una técnica conocida como análisis multidimensional (Kotler et al, 2011). Esta herramienta posibilita la comparación con la competencia, pero requiere de la identificación de los atributos y un análisis más profundo de la jerarquización de los mismos.\nRelacionando las tecnologías de información y comunicación con el posicionamiento en la hotelería, la actualidad apunta hacia las páginas Web, de las cuales en coherencia con planteamientos anteriores en el sitio PwM (Posicionamiento Web Madrid) se expone como requerimientos: Contar con una Web a la medida diseñada por un profesional y que responda a las necesidades del hotel. Debe de ser una Web de navegación sencilla e intuitiva, especialmente cuando hablamos de reservas. En todos los apartados o secciones de tu página debe poder reservarse una habitación o por lo menos debe de estar visible esta posibilidad. Debe combinarse con una estrategia de marketing que venda no solo el hotel sino por encima de todo el destino. Dos turistas eligen primero el destino y por este motivo es muy importante que tu Web les facilite información y propuestas para conocer mejor la región. Hacer hincapié en los servicios que ofreces y que te diferencian del resto de los establecimientos del entorno.\nLa utilización actual de la Web, valida el planteamiento de Kotler et al (2011) "El posicionamiento se mejora creando experiencias de cliente memorables".\n"'En el mundo del turismo, el posicionamiento es una postal en la mente del cliente'" (Loder. 2010)\nEl Hotel Brisas del Caribe (en lo adelante el Hotel) pertenece al Grupo Cubanacán SA, (en lo adelante el Grupo), grupo constituido el 5 de agosto de 1987, como Corporación de Turismo y Comercio Internacional, con el propósito de promover, comercializar y operar instalaciones hoteleras de diversas modalidades y categorías en Cuba o en el extranjero.\nEl Grupo considera su distinción a los recursos humanos, calidad en sus servicios, presencia en los principales destinos turísticos del país, con instalaciones propias o en asociación con partners extranjeros y diversidad de productos.\nHa consolidado su diseño empresarial, fortaleciendo su estructura con más de 70 hoteles y 15 mil habitaciones, en la que se incluyen asociaciones con prestigiosas cadenas hoteleras internacionales en hoteles en administración o mixtos. Además de sus hoteles de ciudad, ha afianzado las marcas comerciales, de Sol y Playa: Brisas y Club Amigo, y comienza a potenciar la marca Horizontes, con hoteles ubicados en entornos de Naturaleza.\nEl Hotel opera bajo la marca Brisas, la cual está fundamentada en instalaciones destinadas al alojamiento turístico, ubicadas en zonas de playa, con categoría de 4 Estrellas que operan bajo la modalidad de Todo Incluido. Este producto se encuentra dirigido básicamente al segmento de familias, aunque también dispone de ofertas para parejas, adultos mayores y jóvenes.\nEn la conformación de su diseño e imagen, deben prevalecer elementos de cubanía, dados por la presencia de objetos utilitarios y decorativos representativos de la cultura nacional, que a su vez destaquen los valores y manifestaciones artísticas de la localidad donde se encuentre ubicada cada instalación. Todo ello, integrado armónicamente al contexto caribeño, en consonancia con el slogan que identifica esta marca: Fantasía incluida con sabor cubano, para lo cual se emplearán colores vivos y contrastantes. (Manual operativo para los hoteles Brisas)\nEl Hotel, está ubicado en Varadero, importante polo turístico de Cuba, que acoge anualmente, más de un millón de turistas y posee una infraestructura hotelera y extrahotelera, que aporta alrededor del 40 % de los ingresos de sector turístico cubano.\nPosee 444 habitaciones, divididas en los bloques Norte y Sur, de las cuales el 98% son standards, 4 Suites, 3 Junior Suites y 2 para minusválidos. Del total de sus habitaciones, 120 disponen de vista al mar.\nOpera, acorde a su marca con régimen de Todo Incluido y dispone para la restauración de un Restaurante Buffet, cuatro restaurantes a la carta (Fantasía, Ilusión, Las Brisas y La Caleta), una cafetería (La Caleta), Parrillada La Caleta, dos lobby bar (Arábiga y Caribe), cinco Bares (La Caleta, Taíno, Las Brisas, Havana Club y Varadero), Bar Piscina Anaida, Piano Bar El Delirio, y Discoteca.\nPosee Piscina y cancha de Basketball y Volleyball, con iluminación nocturna; dos canchas de tenis con iluminación nocturna, instrucción y equipo\nSu programa de animación comprende animación diurna y nocturna con espectáculos temáticos y de participación, con ciclos de catorce días y práctica de deportes (Polo acuático, Aeróbicos en la piscina, Basketball, Volleyball de playa y de piscina, Minicampo de fútbol, Petanca, Dardos, MiniGolf, Ping Pong, Billar, Catamarán (hobbiecat), wind-surfing, kayac, snorkelling y Bicicletas acuáticas)\nSus facilidades abarcan canje de moneda, enfermería, tienda, lavandería, renta de autos, correos, Internet y masajes; mientras que Gimnasio, Sauna, Hidromasajes y Bicicletas se cuentan en los servicios incluidos.\nTiene diseñados servicios especiales para bodas y lunas de miel, y el Club Infantil Jacuna Matata, opera todos los días 2 horas en los horarios matutino y vespertino.\nHa declarado como su:\nMISION: Somos en Varadero el Super Todo Incluido de la Familia Vacacionista donde la cubanía ofrece la fantasía incluida y la hospitalidad sin límites.\nVISION: Ser en la Marca "Brisas" el Super Todo Incluido de la Familia Vacacionista, líder en la calidad, con un servicio personalizado, reconocidos por la hospitalidad, gracia y simpatía del cubano, donde la originalidad, entereza y creatividad, muestran una rica cultura artística y deportiva con su toque de Fantasía.\nLa valoración de elementos internos y externos apunta a la identificación de:\nFORTALEZAS: Marca posicionada en el mercado canadiense Magnificas áreas exteriores. Buenas y variadas instalaciones deportivas. Ubicación del hotel en una buena zona de playa del polo. 174 habitaciones familiares. 4 piscinas exteriores y una independiente para niños. Amplias posibilidades gastronómicas Personal con experiencia y alto nivel de capacitación\nDEBILIDADES: Hotel en explotación desde hace 13 años, que requiere inversión en algunas de sus estructuras, sistemas y medios. Lejanía del hotel dentro del centro de Varadero. Altísima dependencia del mercado canadiense.\nAMENAZAS: Presencia de cadenas con productos reconocidos (Sol Meliá, Sirenis, Blau, Iberostar) con ofertas más modernas y atractivas de igual categoría. en el polo. Dificultad con la disponibilidad, calidad, frecuencia y precio de los abastecimientos nacionales. Falta de motivación de los trabajadores por el bajo nivel de estimulación, lo que puede provocar la fluctuación del mismo.\nOPORTUNIDADES: Uso de los atractivos naturales. Importancia del destino dentro del país. Prioridad estatal al desarrollo turístico.\nSus principales mercados son Canadá, Rusia, Alemania y México –que concentran más del 80% de sus turistas días en los dos últimos años y muestran un crecimiento tanto total como en estos mercados, tal como se aprecia en la figura anterior, aunque el mercado nacional ha disminuido.\nSe considera como tal el procedimiento -sistema de operaciones que implique contar con un número más o menos ordenado y clarificado de pasos - que se llevará a cabo en orden a la consecución de determinados objetivos. (http://www.definicionabc.com), utilizado para la definición del posicionamiento del Hotel, que fundamente las acciones correctivas propuestas como solución empresarial.\n1. Identificación de los atributos determinantes para la selección de una instalación de alojamiento de Sol y Playa.\nSe conformó a partir de fuentes documentales y vivas (especialistas de la delegación, y hoteleros.)\n2. Identificación y caracterización del entorno competitivo y la competencia del Hotel Brisas del Caribe.\nSe obtuvo la información del destino a través de fuentes documentales y se identificó la competencia en entrevista con el especialista comercial del Hotel.\nSe obtuvo el lugar en el Ranking del destino a través del TripAdvisor.\n3. Valoración de la presencia de los atributos determinantes en el Hotel objeto de estudio y sus competidores.\nSe utilizaron como fuentes los criterios expuestos por los especialistas con relación al grupo de hoteles seleccionados, así como la evaluación por indicadores del TripAdvisor.\nA partir del otorgamiento de valor por importancia de los atributos, y la evaluación de cada uno de ellos por los especialistas, se obtuvieron valoraciones totales (Suma de los valores ponderados de todos los indicadores) y por cada indicador)\n4. Valoración de las fuentes y contrastación con el ideal.\nFueron analizadas todas las opiniones expuestas en el TripAdvisor durante el año 2014 para la evaluación cualitativa y la identificación de posibilidades de mejora, a partir, de todos los atributos expuestos por los especialistas hoteleros.\n5. Elaboración del mapa de posicionamiento.\nSe elaboró utilizando la tabla Excel dispuesta a tal efecto en http://www.plantillasmil.com.\nSe consideró como tamaño el número de habitaciones de los hoteles y los ejes a partir, de los atributos determinados, atendiendo la importancia otorgada en el caso de los especialistas. Los valores obtenidos por el TripAdvisor, dada su similitud no posibilitaron la expresión gráfica del posicionamiento. Definición del posicionamiento deseado.\nSe derivó de la investigación la necesidad de comparar los precios según el Directorio Turístico de Cuba con el valor percibido según fuentes documentales y vivas, dada la importancia, que esta variable posee para el posicionamiento. (Comparación de los valores absolutos con la media de cada indicador en cada instalación).\n6. Definición del posicionamiento deseado.\nA partir de la composición de los segmentos, se definió cuáles debían considerarse como prioritarios y su argumentación.\n7. Propuestas para el alcance del posicionamiento deseado.\nIdentificación de los atributos determinantes para la selección de una instalación de alojamiento de Sol y Playa-\nMartínez, Galluci y Guerrero (s/a) valoran para la calidad del servicio de hoteles de Sol y Playa las dimensiones técnicas (que se ofrece), funcionales (cómo se ofrece) y valoración del precio y los resultados de su investigación apuntan como principales atributos: Características y atributos de la instalación: limpieza, baños, espacios comunes y piscina. Sociabilidad del personal. Eficacia en la atención\nPara la selección de un Hotel en Varadero, acorde los mercados y los segmentos actuales que visitan el destino los especialistas de la Delegación MINTUR consideran como determinantes los siguientes:\n1. Cercanía a la Playa.\n4. Categoría hotelera.\n5. Criterios de las redes sociales como referentes.\n6. Oferta de servicios.\nConsideran además de importancia las experiencias anteriores, ya que en el destino existe un nivel de repitencia que puede considerarse medio.\nPor su parte los especialistas hoteleros, atendiendo las mayores frecuencias de respuestas, jerarquizan (Anexo 3) como atributos más determinantes los siguientes:\n3. Limpieza e higiene\n4. Amabilidad y Trato afable\n8. Variedad en la comida\n10. Infraestructura adecuada\n11. Dominio Informático\n12. Servicio asequible las 24 horas con personal especializado\n13. Servicios náuticos\n14. Personalización del servicio\n15. Soluciones ante los problemas de los clientes\nLa valoración de estos criterios según la moda indica que para esta fuente de información los atributos más importantes son Calidad del Servicio, Buena relación calidad precio, amabilidad y trato afable, limpieza e higiene y animación.\nLa triangulación de estos resultados con las fuentes bibliográficas (Talaya y Reinares, s/a; Noda, González y Pérez, 2003) muestra (Anexos 4 y 5) que: Los resultados de las consultas a los comerciales en gran parte no coinciden con los de las fuentes de información restantes. En un segundo encuentro con los mismos, se define que existen un conjunto de elementos considerados valor esperado aunque sí inciden fuertemente en el nivel de satisfacción y posicionamiento, pero con menor fuerza para la elección del Hotel en la primera experiencia.\nEspecíficamente en Varadero, a partir del posicionamiento e imagen del polo y Cuba, existe otro grupo de atributos no considerados para discriminar la selección, pues se perciben como presentes en todo el país y en el polo (Calidad de la playa, seguridad, p.Ej.). Las tres fuentes restantes, coinciden en los atributos de: Amabilidad del servicio, Infraestructura adecuada, Soluciones ante los problemas de los clientes, Precios, Limpieza e Higiene y Cercanía a la playa. Estos dos últimos atributos son destacados por Noda, González y Pérez (2003) entre los de mayor importancia. Estos autores confieren además importancia a Confort de la instalación, Calidad de comidas y bebidas y recreación, reconocidos por los hoteleros, aunque este último atributo presente muy baja frecuencia. Otros atributos definidos por dos de las fuentes son Calidad del servicio, Buena Relación calidad – precio, Información adecuada, Marca, Oferta de servicios y Piscina.\nEl sitio TripAdvisor, fuente de información para el presente trabajo, utiliza para la evaluación hotelera como indicadores, la ubicación, calidad del sueño, habitaciones, servicios, calidad – precio y limpieza. Se observa que sólo el segundo de estos atributos no fue identificado por las fuentes anteriores; mientras los restantes son iguales o similares a los enunciados con anterioridad.\nSe identifican a partir de la mayor presencia en las fuentes los siguientes atributos como fundamentales:\nInfraestructura adecuada Calidad de comidas y bebidas\nCalidad del servicio Relación calidad precio Recreación\nIdentificación y caracterización del entorno competitivo y la competencia del Hotel Brisas del Caribe.\nVaradero es el destino turístico de Cuba al concentrar 65 instalaciones con 19 649 habitaciones de todos los grupos hoteleros del país, liderados por Gaviota.\nLas características del destino, propiciaron desde la opción de desarrollo turístico del país en los años 90Â´s del pasado siglo un proceso inversionista para la ampliación y la renovación de la planta hotelera, priorizando las categorías 4 y 5 estrellas, de tal forma que en la actualidad el 83% de las habitaciones y el 57% de las instalaciones corresponden a estos estándares.\nTales proporciones indican que las instalaciones de categoría superior, poseen mayor cantidad de habitaciones que las restantes.\nEl atractivo del destino y los incentivos de la política económica han atraido a grupos hoteleros extranjeros para la inversión o administración conjunta.\nEsta caracterización fundamenta la intensa competencia existente en Varadero tanto de forma directa o sustitutiva para las empresas, considerando la diferencia de fechas de construcción y por tanto de condiciones infraestructurales, aún con la misma categoría hotelera ante el cliente, el cual además es impactado por la imagen de marca y el conocimiento que de la misma posea.\nEn entrevista con el Director Comercial del Hotel, se identifican a los anteriores como competidores directos, sobre los criterios de selección complementarios de orientación a segmentos semejantes, afluencia de mercados similares y ejecución histórica de desvíos:\nHotel Tuxpan: Rodeado de jardines tropicales a cuatro kilómetros del centro del balneario, cuenta con una gran variedad de actividades de animación, incluidas las especialmente preparadas para los niños y que favorecen el turismo familiar. Distante 30 kilómetros de la terminal aérea internacional Juan Gualberto Gómez, el establecimiento oferta además paquetes turísticos para la celebración de matrimonios. (http://dtcuba.com). Ocupa el lugar 28 de 58 hoteles del destino reportados en la fuente.\nHotel Kawama: Distante un kilómetro del centro de Varadero, se sitúa en la primera línea, con magnificas áreas de jardines en perfecta combinación con una de las playas más hermosas del destino. La construcción del establecimiento recrea el ambiente de una antigua villa colonial española, con grupos de casas y patios arqueados que se complementan con las facilidades para el ocio que aporta la modernidad. (http://dtcuba.com).\nVilla Cuba: Ocupa el lugar 39 según la fuente de información referenciada. se localiza en el reparto La Torre, en una de las mejores zonas de playa del reconocido destino turístico. A orillas de las arenas blancas bañadas por el mar azul, el establecimiento se presenta como un simple y cómodo hotel complementado además con un ambiente amigable y relajado. Asimismo, los visitantes encontrarán una variada selección de deportes acuáticos o simplemente podrán disfrutar del sol, con opciones de alojamiento en un edificio principal o villas, distantes unos 20 kilómetros del aeropuerto internacional de Varadero. (http://dtcuba.com)\nA partir de la misma fuente se identifican como Competidores indirectos:\nHotel Playa Caleta. Opera en la actualidad bajo la marca Bellevue. Ocupa el lugar 38 en el Ranking. Goza de una privilegiada situación a la entrada del balneario de Varadero.\nRodeado de exuberantes jardines tropicales con palmeras, cocoteros y uvas caleta, cuenta con una espectacular piscina para relajarse, y una para niños separada de la principal, además de una de las mejores playas de la zona, de arena blanca y aguas cristalinas. Puede llegar paseando hasta la zona de tiendas y terrazas de Varadero. A sólo 25 minutos del aeropuerto internacional "Juan Gualberto Gómez". (http://dtcuba.com).\nHotel Arenas Doradas. Opera en la actualidad bajo la marca Roc. Ocupa el lugar 25 del Ranking. Se ubica en un pintoresco lugar a orillas de la playa e idealmente situado en coloridos jardines que conducen a la playa Los Taínos, considerada una de las mejores de la isla. A sólo 25 minutos por carretera del aeropuerto internacional de Varadero y a unos 10 minutos del centro de la ciudad, el establecimiento se caracteriza por su intrínseca arquitectura caribeña artísticamente mezclada con una fuerte influencia andaluza. Asimismo, la baja construcción de la instalación se integra perfectamente con palmeras en su hábitat natural, una pintoresca piscina y jacuzzi al aire libre. (http://dtcuba.com).\nHotel Barlovento: Opera en la actualidad bajo la marca Roc. Enclavado a pie de playa, en una excelente zona rodeado de restaurantes y lugares de interés turístico. Muy cerca del centro de Varadero, a 34 km del aeropuerto internacional de Varadero. (http://dtcuba.com). Ocupa el lugar 30 según el TripAdvisor.\nValoración de la presencia de los atributos determinantes en el Hotel objeto de estudio y sus competidores.\nA partir de la información obtenida por el TripAdvisor y el sitio http://dtcuba.com se aprecia que:\n1. No existen diferencias considerables en la evaluación por indicadores y total de los competidores directos e indirectos del Hotel.\n2. El indicador mejor evaluado es Ubicación, en el cual sólo el Hotel Barlovento, obtiene una evaluación superior; de lo que se infiere que no impacta en la satisfacción del turista la zona de Varadero en la cual esté ubicada la instalación, validándose el planteamiento al respecto expuesto anteriormente.\n3. En el indicador Limpieza, sólo obtiene 4 puntos el Hotel Tuxpan, mientras que en Calidad Precio sólo lo obtiene el Hotel Barlovento.\n4. Los hoteles peor evaluados son Kawama y Villa Cuba.\n5. Todos los hoteles se orientan básicamente a familias y parejas, destacando Villa Cuba en este último. (Anexo 5\n6. La proporción relativa de las familias del Hotel Brisas del Caribe, es muy superior a la media de la muestra.\nFigura 1 Evaluación de los indicadores en el grupo seleccionado\nFuente: Elaboración propia a partir de datos del TripAdvisor.\nAl establecer un coeficiente de correlación entre la evaluación general de los hoteles por la fuente referenciada y los precios según el Directorio Turístico de Cuba, se aprecia que la correlación sólo es media (0,51), donde:\nLos precios más altos los poseen los hoteles bajo administración extranjera, aunque obtienen evaluaciones muy parecidas. El Hotel Villa Cuba posee el precio más alto del grupo de competidores directos, con una evaluación inferior al Tuxpan y Brisas del Caribe.\nPor su parte las fuentes de información primaria arrojan que: La limpieza, la calidad de las comidas y las bebidas y la calidad del servicio son los atributos más valorados. El Hotel con mayor puntuación es Barlovento y el de menor Villa Cuba.\nFigura 2. Evaluación total ponderada y lugar en el ranking según TripAdvisor.\nEl contraste de los resultados obtenidos con el lugar del Ranking del TripAdvisor muestra –en la figura a continuación- que no existe una relación directa entre ambas valoraciones, ya que el Brisas del Caribe está mejor valorado que el Tuxpan y se sitúa en una posición inferior en el Ranking.\nA partir de la definición de reputación hotelera en Internet y el diseño de las páginas del TripAdvisor (Ranking situado borde superior al centro), el Hotel es superado por cuatro de las instalaciones del Grupo.\nValoración de las fuentes secundarias y contrastación con el ideal\nSegún los contenidos de TripAdvisor y los atributos identificados por los hoteleros se observa:\na. Calidad del servicio: Se destacan los servicios gastronómicos específicamente de las cafeterías y la discoteca.\nb. Buena relación Calidad – Precio: Aspecto destacado positivamente en las opiniones.\nc. Limpieza e higiene: En sentido general se valora como positiva, pero aparecen incidencias negativas en cuanto al comportamiento de los huéspedes y los baños de clientes.\nd. Amabilidad y Trato afable: Aspecto muy destacado en los servicios gastronómicos y de pisos. Se presentan incidencias puntuales\ne. Información adecuada: No se reportan opiniones al respecto.\nf. Animación/Recreación: Se considera "un hotel donde no te aburres nunca".\ng. Confort: Se destaca la amplitud de las habitaciones, aunque (relacionado con infraestructura) algunas con olor a humedad.\nh. Variedad en la comida: Se destaca la cantidad y la presentación de las comidas. Aparecen incidencias en cuanto al buffet limitado en el desayuno.\ni. Medio Ambiente: No se reportan opiniones al respecto.\nj. Infraestructura adecuada: Alto grado de satisfacción con el inmueble, pero se destaca la necesidad de su mantenimiento, así como de los equipos de aire acondicionado.\nk. Dominio Informático: No se reportan opiniones al respecto.\nl. Servicio asequible las 24 horas con personal especializado: Se presentan incidencias con la presencia real de productos de la carta en el servicio de 24 horas


Afirman que las ayudas a gastronómicos fueron “limitadas” - Informados, al regreso - Cadena 3 Argentina\nAfirman que las ayudas a gastronómicos fueron “limitadas”\nEl presidente de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés de Capital Federal, Daniel Prieto, opinó que las restricciones del Gobierno representan "menos horas de facturación".\n09/04/2021 | 20:52\nAUDIO: Afirman que la ayuda a gastronómicos fueron “limitadas”\nGastronómicos protestan por restricciones en Buenos Aires\nLa restricción horario afecta al 50% de los locales gastronómicos, porque no se trata sólo de una hora de cierre, sino de facturación. Esto atenta contra el negocio\nLa facturación en los locales de barrio venía en recuperación en comparación del año pasado de marzo gracias al verano, pero sin tener en cuenta la facturación. No hace falta aclarar que no son los mismos costos\nEntiendo las ayudas del Gobierno, pero fueron muy limitadas. Se tiene que replantear cómo ayuda a la gastronomía de otras formas\nLos más perjudicados son los trabajadores. Hay gente que está en la calle y la asistencia tendrá que ser directamente a ellos\nDaniel Prieto, restricciones, Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías, Cafés, Capital Federal,\nAumentan el Repro II a 18 mil pesos por trabajador\nEl programa de asistencia económica está destinado a sectores críticos afectados por las restricciones. Las empresas deberán comprobar una pérdida en la facturación mayor al 20%.\nMosquera: "No tendremos una conducta de criminalización"\nEl ministro de Seguridad de la Provincia dijo que, en la segunda ola de coronavirus, la Policía optará por una “actitud de acompañamiento”.\nCacerolazo frente a la casa de Cristina en Capital Federal\nLa protesta se llevó adelante este martes por la tarde en la intersección de las calles Uruguay y Juncal, en Barrio Norte. Los manifestantes repudiaron las medidas del Gobierno nacional.


Muebles para casa de playa – Muebles de cocina\nHugo December 13, 2017\nLa decoración de casas de playa hoy admite muebles de muchos estilos según tu gusto: modernos, naúticos, rústicos o de fibras naturales en . Si tienes una casa en la playa , eres un afortunado. Déjate llevar y decórala pra que se convierta en un oasis de paz alejado de la rutina Blog . Explora el tablero de Begoña Repetidos playa reibidor mueble en Pinterest. Esta casa del Alto Ampurdán se ha sometido a una total rehabilitación.\nLos muebles no deben tener aplicaciones de fierro y el tapiz idóneo es la lona.\nEl blanco es el color perfecto para las casas de playa , porque . Estamos acostumbrados a ver muebles de ratán para decorar el exterior, pero. Primeras ideas veraniegas para decorar la casa de la playa. Víste tu casa de la playa con los mejores colores y muebles ! Ideas y mucha inspiración para decorar una casa de playa. Encuentra Muebles Para Casa De Playa en Mercado Libre Perú!\nDescubre la mejor forma de comprar online. Una selección de casas de playa espectaculares, cada una con su estilo.\nDormitorio funcional solo apto para los más urbanitas. Una casa en la playa es el lugar perfecto para pasar el verano,. Claves decorativas para renovar y mejorar la decoración de una casa de playa.\nUna casa o apartamento de playa , no tiene que obedecer a algún. Dentro del catálogo de muebles para playa , el cliente encontrará diseños para cada ambiente de su casa como mesas, sillones, aparadores, . Si queremos huir de este típico mobiliario, para darle a nuestra casa de la playa un toque más moderno, podemos utilizar los muebles en . Consejos para decorar casa de playa. Muebles de melamine A continuación veremos diferentes consejos e ideas para decorar una casa en la playa. Qué muebles llevar a su morada cerca al mar?\nO para su patio veraniego? Varias tiendas muestran sus propuestas de temporada. Por eso las ideas para decorar casas de playa que te enseñamos en. Ideas para customizar muebles con motivos naúticos. Ve un paso más allá con muebles reciclados y envejecidos como esta . Con la llegada del verano a todos nos apetece dar a nuestra casa un toque.\nLista para traer la playa a casa ? Muebles con efecto desgastado, similares en Maisons du Monde . Ir a Complementos para decorar la casa de la playa – Si optamos por el estilo marinero para decorar la casa de playa , es fundamental.\nAdemás de muebles de madera, puedes decorar tu casa playera con otros muebles de mimbre y de hierro -o . Usa materiales de decoración y Muebles 1 confiables. Anímate a conocer una casa ideal para el descanso y la relajación en. Así mismo, los limpios y relucientes muebles blancos se destacan en . Ir a Muebles de madera – Evita recargar la casa con muchos muebles y escoge sólo lo básico y necesario para que el estilo sea lo más minimalista .\nLo monaco canapes


Segmento de investigación e ingresos por mercado de guantes desechables de PVC (2020-2029) – ellastecuentan\nSegmento de investigación e ingresos por mercado de guantes desechables de PVC (2020-2029)\nEl informe de investigación de mercado global Disposable PVC Gloves es la nueva fuente de datos estadísticos añadida por Research n Reports. Utiliza varios enfoques para analizar los datos del mercado objetivo, como las metodologías de investigación primaria y secundaria. Implica investigaciones basadas en registros históricos, estadísticas populares y crecimiento futurista. Se pronostica que el mercado global Disposable PVC Gloves crecerá a una CAGR significativa en el período de pronóstico.\nGlobal Disposable PVC Gloves La investigación de mercado informa las tasas de crecimiento y el valor de mercado en función de la dinámica del mercado, factores de crecimiento . El conocimiento completo se basa en las últimas innovaciones en la industria, las oportunidades y las tendencias. Además del análisis FODA realizado por proveedores clave, el informe contiene un análisis de mercado completo de Disposable PVC Gloves y el panorama de los principales actores, como Zhonghong Pulin Medical, Hongray, Bluesail, INTCO, Jaysun Glove, Jiangsu Cureguard Glove, Shangdong Yuyuan, Zhanjiang jiali, Motex, Ningbo Tianshun, Qingdao Heli.\nEl Disposable PVC Gloves Informe de mercado recoge puntos importantes que están alimentando o limitando el crecimiento de las empresas. Además de esto, se centra en algunos puntos importantes que pueden acelerar el crecimiento de la empresa. Además, analiza el análisis FODA del nuevo proyecto para obtener una visión general completa de los escenarios actuales. Aguas arriba y aguas abajo del Disposable PVC Gloves Las empresas del mercado han sido analizadas para desarrollar un enfoque dimensional en los esfuerzos de dirección.\nDisposable PVC Gloves Jugadores perfilados en este informe: Zhonghong Pulin Medical, Hongray, Bluesail, INTCO, Jaysun Glove, Jiangsu Cureguard Glove, Shangdong Yuyuan, Zhanjiang jiali, Motex, Ningbo Tianshun, Qingdao Heli\nDisposable PVC Gloves Sección de mercado por tipos: Powdered Gloves, No Powdered Gloves\nDisposable PVC Gloves Market Sección por aplicación: Healthcare, Industry\nDisposable PVC Gloves Sección de mercado por región:\n¿Cuáles son los factores clave que impulsarán el mercado global Disposable PVC Gloves?\n¿Cuáles son las tendencias clave del mercado que afectan el crecimiento del mercado Disposable PVC Gloves?\n¿Qué desafíos se plantean para el desarrollo del mercado Disposable PVC Gloves?\n¿Quiénes son los proveedores clave en el mercado global Disposable PVC Gloves?\n¿Cuáles son las oportunidades de mercado y las amenazas que enfrentan los proveedores en el mercado Disposable PVC Gloves?\nGlobal Disposable PVC Gloves Informe de investigación de mercado TOC (Tabla de contenido):\nCapítulo 1 Disposable PVC Gloves Descripción general del mercado\nCapítulo 3 Global Disposable PVC Gloves Competencia de mercado por parte de las empresas\nCapítulo 4 Global Disposable PVC Gloves Producción, Ingresos (tasa) por región\nCapítulo 5 Global Disposable PVC Gloves Consumo, suministro, exportación, importación por regiones\nCapítulo 6 Global Disposable PVC Gloves Producción, Ingresos (valor), Tendencia de precios por tipo\nCapítulo 7 Global Disposable PVC Gloves. Investigación de mercado por aplicación\nHaga clic aquí para obtener el TOC completo @ https://market.us/report/disposable-pvc-gloves-market/ # toc


Por Guillermo Dufranc es Coordinador del Área de Diseño Gráfico de Tridimage / Packaging Design Lover / Speaker Internacional\nErradicar los residuos de envases puede parecer imposible de lograr, no obstante, la sostenibilidad y hacer mejoras a lo largo del tiempo son caminos a seguir para reducir el impacto ambiental.\nFood Pack Summit: experiencia, innovación y diseño. Aprovecha el 40% de descuento, ¡últimos días!\nEn la naturaleza nada desaparece, literalmente, todo se transforma. El agua se evapora y se transforma en nube para volver a caer en forma de agua. Así es como deberíamos entender los residuos que producen los productos envasados: como materia que se puede transformar en otra cosa. La economía circular es la respuesta.\nEsto puede sonar utópico, pero utilizar los envases desechados para crear nuevos empaques u otro tipo de objetos ya es una realidad que aplican muchas marcas, haciéndose cargo de “sus” residuos. Esto realmente funciona.\nNo es fácil tener una propia red de reciclaje, pero todavía hay algo que hacer al respecto. Incluso cuando no es posible cambiar los materiales de embalaje por otros más sostenibles, existen organizaciones como Terracyle cuyo objetivo es erradicar el concepto de residuo.\nEllos generan redes de recolección y plataformas para transformar residuos en productos amigables. Este tipo de iniciativas, que en general no tiene fines de lucro, puede hacer aportes realmente sustanciales a la industria del envase si compañías que fabrican empaques, o productos empacados, se asocian con ellas y las apoyan difundiendo su propuesta.\nStanley Honey presentó un envase para miel con una peculiaridad: una vez consumido el producto se puede reutilizar como maceta. Así se logra que el ciclo de la miel vuelva a empezar al alentar a las abejas a producir más.\nFomentar y educar a los consumidores\nTodo esfuerzo realizado para reducir el impacto ambiental de los empaques o prácticas “verdes” se puede convertir en un poderoso argumento a comunicar en el diseño estructural y gráfico. Incluso el empaque se puede utilizar para comunicar consejos sobre cómo reciclar o reutilizar el envase, dónde llevar los residuos, cómo separarlos, cuáles son sus componentes, o en qué medida contribuyen a una mejora en sostenibilidad. El objetivo es, fundamentalmente, generar conciencia entre la población.\nUna tendencia creciente es el surgimiento de la iniciativa BYOP -sigla en inglés de “Bring your own package” (traiga su propio empaque)-, cuyo enfoque se remonta a los mercados de alimentos frescos, donde la gente llevaba sus propias bolsas para portar productos.\nLa tienda Unpackaged (sin empaque), ubicada en Londres, vende productos a granel sin embalaje. Allí la gente debe llevar sus propias tinas y contenedores, y ya se abrieron más tiendas en otras ciudades, incluso fuera de Inglaterra.\nLittle Duck, producto de avena, posee un cartón “plantable”, el cual contiene semillas de zanahoria, tomate y lechuga. Esta idea hace posible crear un producto que reduce el desperdicio, con el beneficio y la diversión adicionales de que cada uno pueda cultivar sus propias verduras.\nEn términos de sostenibilidad, los materiales como el vidrio, el plástico, el papel o el aluminio no se pueden calificar como buenos o malos. Cada uno tiene sus ventajas y desventajas, dependiendo de la aplicación, del producto y de los objetivos del envase.\nSi el contenedor falla en sus principales funciones de protección del producto y en atraer a los consumidores a comprar, toda la energía consumida en la fabricación del producto proporcionará más desperdicio que el mismo envase. Además, se debe considerar el compromiso de los gobiernos y de las empresas de proveer una red de reciclaje eficiente y la educación de los consumidores para producir un cambio cultural profundo en pro del consumo responsable.\nMr. Chocolate es un chocolate 100% natural y artesanal. El material con el que se ha realizado el envase sigue la idea de transmitir esos valores mediante el uso de papel reciclado, y con una lámina de plástico hecha a base de soja en su interior.\nEn los últimos años se anunciaron desarrollos de recubrimientos comestibles a base de azúcar o de cera que prometen conservar productos sin necesidad de un envoltorio adicional para protegerlos. Por otra parte, hay materiales que se deshacen al contacto con el agua que, siempre y cuando aseguren no contaminarla, podrían ser una variante para no seguir acumulando empaques en el basurero.\nUna de las definiciones de diseño que más me gusta es la siguiente: “Actividad que nos permite transformar la realidad en otra más preferible”. Esta es, sin duda, la misión que tenemos por delante.\n*Guillermo Dufranc es Coordinador del Área de Diseño Gráfico de Tridimage / Packaging Design Lover / Speaker Internacional


Rutas Nocturnas a Caballo - Calambur Experience\nPublicado en junio 8, 2016 por José Manuel Valero Migallon\nPASEOS A CABALLO CON LUNA LLENA ¡UNA EXPERIENCIA INOLVIDABLE!\nLa noche no es sólo para dormir… ¡es para disfrutarla! Vive una experiencia única con una ruta nocturna a caballo más una deliciosa cena gracias a Calambur Experience y Yeguada el Azafranar.\nEste verano convocamos luneras, noches de luna en las que te ofrecemos un paseo muy especial con cena al aire libre incluida. Las rutas a caballo nocturnas están pensadas para poder disfrutar de un maravilloso paseo a caballo y disfrutar del frescor nocturno del Campo de Montiel después de un sofocante día.\nEmpezaremos con una introducción a la equitación y el entorno de unos 20 minutos, a continuación salida del paseo en la Yeguada el Azafranar, tendremos una parada a mitad de trayecto para tomar un tentempié y emprenderemos el regreso hacia Cozar donde daremos comienzo a una exquisita cena.\nEsta entrada fue publicada en Actividades, Sin categorizar y etiquetada Actividades nocturnas, Cena Tematica, Cozar.


¿Vuelve? La bomba que puede cambiar todo para Enzo Pérez: "Lo estamos siguiendo" - El Intransigente\n¿Vuelve? La bomba que puede cambiar todo para Enzo Pérez: «Lo estamos siguiendo»\nEl mediocampista es una pieza vital para el funcionamiento de River.\nEn los últimos años Gallardo empezó a contar con una serie de jugador es que se convirtieron en piezas totalmente inamovibles. Algunos pasaron de ser discutidos a aplaudidos por los hinchas, y otros se reconvirtieron y potenciaron con el paso del tiempo. Uno de los que sin dudas más evolucionó fue Enzo Pérez, que llegó a River para ser un volante con llegada al arco rival, y hoy en día es un cinco totalmente posicional.\nEl mendocino no sólo se adaptó a jugar como volante central, sino que además alcanzó un nivel superlativo, hasta ser considerado uno de los mejores de la Argentina y de toda Sudamérica. Ante esto muchos comenzaron a preguntarse si no es digno de merecer una chance en la Selección Argentina, ocupando esta nueva posición en la que se adaptó en el conjunto Millonario. Para responder a esto no hay nadie mejor que Lionel Scaloni.\nEl entrenador del combinado albiceleste habló en el día de ayer con el programa Líbero de TyC Sports, y a diez días del inicio de las Eliminatorias respondió a varias consultas. Justamente se le consultó sobre la chance de que Enzo Pérez se considerado, y su su ausencia tiene que ver con la renovación de nombres. El entrenador dejó bien en claro su idea, y volvió a dejar en claro que no le cierran las puertas a absolutamente nadie.\n«Lo que es la palabra ‘renovación’ o como la quieran llamarla, no significa edad. Es un jugador interesante que tiene un buen nivel como otros compañeros de River que estamos siguiendo», afirmó. El nivel que viene mostrando el Millonario y sus jugadores hace que la gran mayoría estén siendo considerados para un lugar en la Selección Argentina. Se presume que los próximos en ser citados serán Franco Armani, Gonzalo Montiel y Lucas Martínez Quarta.\nEn cuanto a Enzo Pérez, por el momento deberá esperar. «Llegando al caso, si necesitamos y nos puede dar una mano, estaría con nosotros. Por ahora, la idea es otra. Lo miramos, sabemos el presente que tiene», concluyó Scaloni. El plan ahora mismo es darle continuidad a nombres como Leandro Paredes y Guido Rodríguez. No significa que el mendocino no pueda volver a a ser llamado, ya que lo observan, aunque lo cierto es que la tiene complicada.\nEtiquetas:Enzo Pérez Lionel Scaloni River Selección Argentina