Tratamiento y beneficios penitenciarios - Monografias.com\nInstituto Nacional Penitenciario (I N P E)\nLineamientos que señalan las acciones del personal que labora en el servicio de asistencia social en los establecimientos penitenciarios\nLineamientos que señalan las acciones del personal que labora en el servicio de asistencia legal en los establecimientos penitenciarios del país\nMedios de resocialización tomadas por el INPE\nNormas de vida del interno\nAplicación del régimen de vida de los internos en un establecimiento penitenciario\nResocialización del delincuente\nEl problema de las conductas delictivas tiene raíces sociales y morales. La cárcel como "solución" ha demostrado históricamente no ser la alternativa eficaz de modificación de esas conductas. La actual política de prevención que ha iniciado el gobierno de turno es sancionar con penas muy drásticas, reducir los beneficios penitenciarios, así como la construcción de más Establecimientos penitenciarios para disminuir el hacinamiento existente.\nLa actual política penitenciaria del estado peruano se encuentra representada por el Instituto Nacional Penitenciario, quien enfrenta cada día nuevos retos, le exigen competitividad, capacidad de gestión estratégica, conocimiento y aprovechamiento racional eficiente de los recursos que se le asigna para orientar esfuerzos al cumplimiento a lo fijado en el Art. 139º incisos 21 y 22 de la Constitución Política del Perú y lo dispuesto en el Código de Ejecución Penal, Decreto Legislativo Nº 654 en el cual se establece que la misión institucional es la reeducación, rehabilitación y reincorporación del penado a la sociedad.\nEn la actualidad, el Instituto Nacional Penitenciario como Sistema Penitenciario, ha orientado sus esfuerzos a conseguir que la labor de trabajo, educación, asistencia legal, social, salud, psicológica y religiosa que se viene realizando en los Establecimientos Penitenciarios como parte del tratamiento del interno, liberado y sentenciados a penas limitativas de derechos sea cada día mas eficiente y eficaz.\nEl Órgano Técnico de Tratamiento operacionaliza su acción de asistencia y tratamiento a los internos en reclusión a través de sus diversas Unidades y Áreas de tratamiento, organismo técnico compuesto por un equipo multidisciplinario, que tiene entre sus principales funciones asesorar a la Dirección del Establecimiento Penitenciario relativas a la asistencia y reinserción social de las personas privadas de libertad.\nEl objetivo central del Órgano Técnico de Tratamiento es propender a la recuperación de los internos a través de la educación, el trabajo, la capacitación y el desarrollo de habilidades de competencia social. Junto a ello, se pretende otorgar una mejor calidad de vida durante la permanencia de los internos en las unidades penales que signifique humanizar la rutina en los recintos de reclusión.\nINPE COMO ENTIDAD\nEl Instituto Nacional Penitenciario (INPE) es un Organismo Público Descentralizado del Sector Justicia, rector del Sistema Penitenciario Nacional, con personería Jurídica de derecho público y con autonomía económica, técnica, financiera y administrativa. Forma pliego presupuestario y se rige por el Código de Ejecución Penal y su Reglamento.\nFUNCIONES GENERALES DEL INPE\nSon funciones generales del Instituto Nacional Penitenciario, las establecidas en el Código de Ejecución Penal y su Reglamento:\na) Dictar las políticas y normas técnico - administrativas del INPE;\nb) Proponer y otorgar los beneficios penitenciarios establecidos en el Artículo 42º del Código de Ejecución Penal;\nc) Ejecutar las acciones de Tratamiento Penitenciario;\nd) Desarrollar las acciones de Asistencia Post Penitenciaria en coordinación con los gobiernos regionales y municipales;\ne) Desarrollar acciones de Tratamiento en el Medio Libre y Penas Limitativas de Derecho;\nf) Llevar el registro de antecedentes de los procesados y sentenciados a Penas Privativas de Libertad y Limitativas de Derechos;\ng) Celebrar contratos y convenios con personas naturales o jurídicas; entidades públicas o privadas, nacionales o extranjeras;\nh) Desarrollar y promover investigaciones sobre criminalidad, así como elaborar y proponer políticas de prevención del delito y tratamiento penitenciario;\ni) Planear, organizar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la seguridad y servicios especiales del INPE;\nj) Administrar los recursos humanos, materiales, económicos y financieros;\nk) Ejecutar el Proceso Presupuestal y el Sistema de Contabilidad Gubernamental;\nl) Planear, coordinar, ejecutar y evaluar los programas de infraestructura penitenciaria;\nm) Adquirir a título oneroso o gratuito, bienes, muebles o inmuebles para el mejoramiento del Sistema Penitenciario Nacional;\nn) Constituir las personas jurídicas que sean necesarias de acuerdo a lo establecido en la Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado;\no) Celebrar Convenios de Cooperación Técnica a nivel nacional e internacional;\np) Las demás que establece el Código de Ejecución Penal y su Reglamento.\nContribuir a la administración de justicia cuidando y atendiendo a los procesados, sentenciados y liberados; rehabilitando a los sentenciados para lograr su reinserción social positiva.\n"Ser la Institución estatal que lidere la integración del esfuerzo de la sociedad y de sus propios servidores para reeducar a los sentenciados, rehabilitar y reinsertar a los liberados; a través de una organización humanista y científica, eficiente y eficaz, que motive la convicción de adherencia y confianza de las personas atendidas en el proceso resocializador".\nESTRUCTURA ORGÁNICA DEL INPE\nVice Presidente. Vice Presidencia\nII. ÓRGANO DE CONTROL\nIII. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Y NORMATIVIDAD TÉCNICA\nOficina General de Seguridad\nIV. ÓRGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO\nOficina Ejecutiva de Informática\nVI. ORGANOS DE EJECUCIÓN Y DESCONCENTRADOS\nCentro Nacional de Estudios Criminológicos y Penitenciarios (CENECP)\n"LINEAMIENTOS QUE SEÑALAN LAS ACCIONES DEL PERSONAL QUE LABORA EN EL SERVICIO DE ASISTENCIA MEDICA EN LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS"\nLos lineamientos señalados constituyen un marco orientador sobre las acciones a desarrollar por el personal del servicio de asistencia médica del Órgano Técnico de Tratamiento de los Establecimientos Penitenciarios del Instituto Nacional Penitenciario (INPE), con la finalidad de uniformizar criterios de trabajo, facilitar la supervisión de su ejecución, determinar el número de personal mínimo requerido y orientados sobre las acciones a desarrollar; en concordancia con la base legal vigente Decreto Legislativo 654 "Código de Ejecución Penal", Decreto Supremo Nº 015-2003-JUS "Reglamento del Código de Ejecución Penal", Decreto Legislativo Nº 276 "Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público", Decreto Supremo Nº 005-90-PCM "Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa" y la Resolución Ministerial Nº 040-2001-JUS "Reglamento de Organización y Funciones del INPE" y su modificatoria Resolución Ministerial Nº 393-2001-JUS.\nLos profesionales del servicio de asistencia médica utilizarán los lineamientos, adecuándolos a sus dimensiones y número de personal.\nLas principales acciones a desarrollar por el servicio médico en el establecimiento penitenciario son:\na) Administrar los servicios de salud de acuerdo a la normatividad vigente;\nb) Coordinar a través de las instancias superiores, el abastecimiento adecuado de equipos, insumos, medicinas, así como la asignación del personal necesario e infraestructura adecuada;\nc) Promover y desarrollar actividades de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de la salud del interno; poniendo énfasis en la prevención de enfermedades transmisibles;\nd) Formular y desarrollar el Plan Anual de Salud;\ne) Participar en los programas preventivos promocionales desarrollados por el INPE o en coordinación con el MINSA u otras instituciones;\nf) Participar en las acciones y actividades individuales o colectivas que tienden a mejorar las condiciones de salud de la población penal;\ng) Asesorar y realizar propuestas a las autoridades del Instituto Nacional Penitenciario, sobre temas de salud;\nh) Realizar trabajos de investigación referentes a la situación carcelaria y su influencia en el estado de salud de la población penal.\n2.1 Del Coordinador del Área de funcional de Salud del Establecimiento Penitenciario;\na) Administrar el Área funcional de Salud;\nb) Representar al Área funcional de salud del establecimiento penitenciario en ceremonias y eventos;\nc) Expedir los informes y/o certificados médicos que solicite la autoridad competentes;\nd) Supervisar y/o atender los casos de emergencias y consultas médicas que el caso requiera;\ne) Disponer la inspección del estado de los insumos alimenticios que ingresen a la cocina y al almacén;\nf) Coordinar con las autoridades del INPE para el adecuado apoyo logístico;\ng) Formular y desarrollar el Plan Anual de Trabajo;\nh) Coordinar con el equipo multidisciplinario de salud;\ni) Conformar la Junta Médica Penitenciaria;\nj) Coordinar con el Área funcional de Psicología el tratamiento individualizado de los internos recluidos por delito contra la libertad y/o el honor sexual, en cooperación con el Ministerio de Salud u otras entidades de salud;\nk) Remitir al Órgano Técnico de Tratamiento los informes estadísticos mensuales de atención médica.\n2.2 Del Médico de servicio;\na) Realizar atención por consultorio externo;\nb) Disponer hospitalizaciones u observaciones de ser necesario;\nc) Participar en las Juntas Médicas Penitenciarias;\nd) Elaborar el informe estadístico de las atenciones realizadas;\ne) Supervisar y desarrollar programas preventivo-promocionales de salud: Programa de Control de Tuberculosis (PCT), Programa de Control de Infecciones de Transmisión Sexual y SIDA (PROCETSS), etc.\nf) Evaluar a los pacientes y proponer su evacuación para atención médica fuera del establecimiento penitenciario si el caso lo amerita;\ng) Apoyar en la parte administrativa del Área funcional;\nh) Las demás acciones que le asigne el Coordinador del Área funcional.\nLos lineamientos señalados, constituyen un marco orientador sobre las acciones a desarrollar por el personal que labora en el Servicio de Asistencia Psicológica de los establecimientos penitenciarios, con la finalidad de uniformizar criterios de trabajo, facilitar la supervisión de su ejecución, determinar el número de personal mínimo requerido y orientarlos sobre las acciones a desarrollar; en concordancia con la base legal vigente: Decreto Legislativo 654 "Código de Ejecución Penal", Decreto Supremo Nº 015-2003-JUS "Reglamento del Código de Ejecución Penal", Decreto Legislativo Nº 276 "Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público", Decreto Supremo Nº 005-90-PCM "Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa" y la Resolución Ministerial Nº 040-2001-JUS "Reglamento de Organización y Funciones del INPE" y su modificatoria Resolución Ministerial Nº 393-2001-JUS.\nLos profesionales del Servicio de Asistencia Psicológica utilizarán los lineamientos adecuándolos a sus dimensiones y número de personal, para lo cual se señalan las siguientes acciones a desarrollar:\na) Elaborar el Plan de Trabajo Anual del Servicio de Asistencia Psicológica previo diagnóstico situacional;\nb) Ejecutar acciones dirigidas a la consecución de la rehabilitación, reeducación y reincorporación del interno a la sociedad;\nc) Realizar la evaluación y diagnóstico de la población penitenciaria;\nd) Brindar tratamiento psicoterapéutico especializado individual y/o grupal a la población penitenciaria, así como terapia familiar y de pareja;\ne) Brindar tratamiento psicológico a los niños menores de tres años, hijos de las internas que se encuentran en la cuna del establecimiento penitenciario;\nf) Proponer y elaborar Programas específicos de tratamiento por modalidad delictiva y por regimenes penitenciarios, que hagan más viable el proceso de resocialización y reincorporación del interno a la sociedad;\ng) Diseñar y elaborar programas preventivos de salud mental, tanto para la población penal como para sus familiares;\nh) Mantener reuniones de coordinación permanente entre los profesionales del Servicio de Asistencia Psicológica;\ni) Coordinar permanentemente con las diversas áreas de tratamiento y seguridad con la finalidad de realizar un trabajo multi e interdisciplinario, efectivo y eficaz;\nj) Integrar la junta de clasificación, reclasificación, reubicación y/o reordenamiento en los establecimientos penitenciarios;\nk) Participar en eventos científicos de capacitación y actualización organizado por el Instituto Nacional Penitenciario y otras instituciones, los que redundarán en beneficio de la atención de la población penitenciaria;\nl) Realizar investigaciones psicológicas con el objetivo de enriquecer la información de la realidad penitenciaria y así proponer acciones concretas y de abordaje terapéutico a favor de la población penitenciaria;\nm) Organizar eventos de psicología penitenciaria dando a conocer a nivel nacional e internacional la realidad respecto al avance en este campo;\nn) Contar con un archivo de normas, directivas, manuales y/o instructivos vigentes que permitan al personal del Servicio de psicología orientar sus acciones dentro de su quehacer profesional. Este archivo será propiedad del área siendo sujeto de relevo en caso de rotación del psicólogo responsable;\no) Brindar asesoría en temas relacionados a su competencia profesional tanto al Órgano Técnico de Tratamiento como a la Dirección del establecimiento penitenciario, según el caso lo requiera.\n2.1 ACCIONES INMEDIATAS:\nCon la finalidad de operativizar el funcionamiento del servicio de asistencia psicológica de los establecimientos penitenciarios del INPE; se propone considerar como acciones inmediatas, las siguientes:\n2.1.1 Del encargado del Servicio de Asistencia Psicológica:\na) Representar al servicio de asistencia psicológica ante las autoridades pertinentes;\nb) Convocar y presidir reuniones de trabajo con los profesionales, serumistas, bachilleres y técnicos del servicio para la unificación de criterios de trabajo que favorezcan la retroalimentación y optimización de las acciones a desarrollar por el servicio de asistencia psicológica;\nc) Organizar, dirigir, distribuir y supervisar las actividades del personal que trabaja en el servicio de asistencia psicológica, de manera que toda la población penitenciaria se vea beneficiada con la atención;\nd) Elaborar programas de salud mental (culturales, recreativas, formativas, deportivas, etc.) orientado a la población penal;\ne) Cumplir dentro de los plazos establecidos por ley, la tramitación de la documentación solicitada por las instancias pertinentes y demás acciones administrativas inherentes a su cargo;\nf) Solicitar con anticipación a la oficina de administración del establecimiento penitenciario, los requerimientos necesarios para el cumplimiento de los objetivos del plan de trabajo;\ng) Designar al personal que se encargará de supervisar las actividades relacionadas a la especialidad, que realizan otras instituciones en el establecimiento penitenciario, previa autorización de la Dirección;\nh) Designar a los profesionales responsables de integrar los programas preventivos promocionales (programa de control de enfermedades de transmisión sexual y Sida y programa de control de tuberculosis, etc.)\ni) Otras que asigne el Jefe del Órgano Técnico de Tratamiento del establecimiento penitenciario.\n2.1.2 Del Psicólogo asistencial:\na) Realizar las entrevistas y observación al interno con la finalidad de recopilar información y aperturar su expediente psicológico e historia clínica, acción que tiene alcance a toda la población penal;\nb) Realizar la evaluación psicológica del interno mediante la aplicación de batería de pruebas que permita tener un conocimiento científico de su personalidad y una explicación de su comportamiento;\nc) Brindar el tratamiento psicoterapéutico de acuerdo a los resultados de la evaluación haciendo uso de técnicas individuales, grupales, familiares y/o de pareja con la finalidad de disminuir y/o canalizar las inadecuaciones del comportamiento propias del interno que lo llevaron a cometer el delito y las que se generan como producto de la privación de su libertad;\nd) Proponer y diseñar programas de tratamiento por modalidad delictiva y por regímenes penitenciarios;\ne) Aceptar y validar todo el trabajo realizado por el psicólogo que anteriormente evaluó y trató al interno, continuando con las acciones psicoterapéuticas previstas con la debida secuencialidad;\nf) Realizar las interconsultas requeridas por las otras áreas de tratamiento, así como solicitarlas cuando el caso lo amerite;\ng) Realizar entrevistas con los familiares y allegados de los internos para incrementar y corroborar información;\nh) Ejecutar los programas de salud mental propuestos y aprobados por el encargado del servicio;\ni) Emitir el informe psicológico para beneficio penitenciario y otros que requiera la autoridad competente, dentro del plazo establecido por ley, fundamentando su apreciación en forma clara, precisa y concluyente;\nj) Supervisar y asesorar a los bachilleres, técnicos, serumistas e internistas de psicología que le asigna el encargado del servicio;\nk) Coordinar las acciones con los demás servicios asistenciales del establecimiento penitenciario, para brindar una mejor atención al interno favoreciendo así el trabajo multidisciplinario;\nl) Integrar el equipo multidisciplinario de los programas de control de enfermedades de transmisión sexual y Sida, programa de control de tuberculosis y otros;\nm) Integrar la junta de clasificación, reclasificación, reubicación y/o reordenamiento de internos en los establecimientos transitorios y establecimientos penitenciarios;\nn) Realizar la evaluación y estimulación temprana a los hijos de las internas menores de tres años, con la finalidad de incrementar sus habilidades y destrezas, así como potenciar las que ya pertenecen a su repertorio conductual;\no) Otras que designe el encargado del servicio.\nLos lineamientos señalados constituyen un marco orientador sobre las acciones a desarrollar por el personal del Servicio de Asistencia Social del Órgano Técnico de Tratamiento de los establecimientos penitenciarios del Instituto Nacional Penitenciario, con la finalidad de uniformizar criterios de trabajo, facilitar la supervisión de su ejecución, determinar el número de personal mínimo requerido y orientarlos sobre las acciones a desarrollar en concordancia con la base legal vigente: Decreto Legislativo 654 "Código de Ejecución Penal", Decreto Supremo Nº 015-2003-JUS "Reglamento del Código de Ejecución Penal", Decreto Legislativo Nº 276 "Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público", Decreto Supremo Nº 005-90-PCM "Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa" y la Resolución Ministerial Nº 040-2001-JUS "Reglamento de Organización y Funciones del INPE" y su modificatoria Resolución Ministerial Nº 393-2001-JUS.\nLos profesionales del servicio de asistencia social utilizarán los lineamientos, adecuándolo a sus dimensiones y número de personal.\nEntre las acciones a desarrollar por el servicio de asistencia social en el establecimiento penitenciario, están:\na) Elaborar el estudio, diagnóstico y plan de tratamiento social de la población a su cargo, viendo al interno desde una concepción integral, trabajando sus capacidades y potencialidades orientados a la rehabilitación, reeducación y reincorporación a la sociedad;\nb) Integrar la junta de clasificación, reclasificación, reubicación y/o reordenamiento en los establecimientos transitorios y establecimientos penitenciarios;\nc) Efectuar la visita domiciliaria al ingreso del interno al establecimiento penitenciario, lo que permitirá realizar el diagnóstico de su medio socio familiar, conocer la dinámica de la familia y elaborar un registro de las redes sociales de la comunidad las que constituirán un soporte para su reinserción social. Las mismas que se ejecutarán de acuerdo a la partida presupuestal asignada por comisión de servicio;\nd) Reforzar el mantenimiento y coadyuvar a la restitución y fortalecimiento del vínculo familiar del interno, a través de métodos de intervención individual, grupal y/o familiar;\ne) Brindar tratamiento social a la multiproblemática familiar;\nf) Realizar consejería personalizada al interno buscando la reflexión sobre las actitudes negativas que lo han llevado a delinquir y asuma una posición responsable para la integración a su medio socio familiar;\ng) Coordinar permanentemente con los servicios asistenciales de tratamiento, a fin de brindar un tratamiento integral al binomio interno-familia;\nh) Orientar a los internos nuevos y su familia, brindando información sobre el régimen de vida en el establecimiento penitenciario y sobre la labor de los servicios asistenciales de tratamiento; con la finalidad de lograr que la familia participe y motive al interno a descubrir y potenciar sus capacidades;\ni) Diseñar, organizar, ejecutar y evaluar programas de tratamiento social de acuerdo a cada régimen penitenciario;\nj) Brindar orientación social con la finalidad de prevenir y disminuir índices de reincidencia en el delito, a través de programas sociales, educativos, recreativos, culturales y otros, acorde a las características de cada población penitenciaria;\nk) Incrementar las terapias familiares que nos permita tener una visión integral de la problemática familiar orientadas a la solución de la misma con la participación de sus propios miembros;\nl) Brindar atención social a los hijos menores de tres años de las internas que se encuentran en los establecimientos penitenciarios y a los hijos de internos que se encuentran en riesgo moral y material;\nm) Realizar labor educativa de carácter promocional, preventiva, normativa y asistencial;\nn) Investigar, diagnosticar, pronosticar y elaborar programas de tratamiento social de situaciones sociales que se presentan en el campo criminológico;\no) Llevar un registro diario de las atenciones que se realicen, el que deberá contar con la fecha, nombre del atendido, objeto de atención, atención recibida, firma y huella digital de la persona atendida;\np) Mantener actualizado el expediente social de los internos el que contará con el registro de todas las atenciones y acciones de tratamiento recibidas, en el que se observará la fecha, firma y sello del profesional que brindó la atención;\nq) Realizar la entrega de los expedientes sociales debidamente foliados cuando se efectúen traslados de internos y en las rotaciones del personal, el mismo que debe contar con la firma y fecha de la profesional que brindó la atención;\nr) Efectuar la visita domiciliaria el día de ingreso al establecimiento penitenciario de un presunto menor de edad, a efectos de obtener su partida de nacimiento a través de sus familiares o mediante gestiones en la Municipalidad respectiva y coordinar con el área legal para que realice el corte de secuela por minoría de edad en el Juzgado correspondiente;\ns) Incentivar la participación del binomio interno-familia a la religión que profese, con la finalidad de buscar la integración familiar y el soporte espiritual entre sus miembros;\nt) Desarrollar programas con la población penal donde se propicie el desarrollo de una cultura de paz y actitudes positivas en el interno, enmarcada en los principios de los Derechos Humanos;\nu) Efectuar visitas domiciliarias periódicas a los familiares de los internos con el propósito de evaluar la aplicación de los programas familiares, la que permitirá registrar hechos y situaciones que prevalecen en el funcionamiento familiar, brindando el apoyo y las orientaciones correspondientes;\nv) Emitir informes estadísticos y narrativos mensuales, señalando limitaciones, logros y sugerencias;\nw) Emitir informes sociales para la atención de casos sociales y problemas de salud cuando el caso lo amerite;\nx) Canalizar redes sociales de soporte interinstitucional que coadyuven en el tratamiento del binomio interno-familia;\ny) Contar con un archivo de normas, directivas, manuales y/o instructivos vigentes que permita al personal del servicio de asistencia social orientar sus acciones dentro de su quehacer profesional. Este archivo será propiedad del servicio de asistencia social;\nz) Conformar los equipos de trabajo convocados por la superioridad.\nCon la finalidad de operativizar el funcionamiento del servicio de asistencia social en los establecimientos penitenciarios, se propone considerar como acciones inmediatas, las siguientes:\n2.1.1 De la encargada del Servicio de Asistencia Social:\na) Representar al servicio social ante las autoridades pertinentes;\nb) Convocar y presidir las reuniones mensuales de trabajo, con el personal a su cargo para el intercambio de criterios que retroalimenten y optimicen la labor social;\nc) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades profesionales y administrativas del servicio;\nd) Elaborar en coordinación con el personal a su cargo el informe institucional del establecimiento penitenciario con la reseña histórica del servicio;\ne) Supervisar la actualización del directorio institucional que apoya al tratamiento del binomio interno-familia;\nf) Distribuir a las profesionales en forma equitativa para la atención de los internos de acuerdo a la población existente en el establecimiento penitenciario;\ng) Autorizar las comisiones de servicio de las trabajadoras sociales y requerir la partida presupuestal por planilla de movilidad del personal a su cargo;\nh) Canalizar con anticipación a la oficina de administración de su dependencia, los requerimientos y necesidades del servicio;\ni) Asignar al personal encargado de la supervisión de las actividades relacionadas a la especialidad y que son realizadas por otras instituciones;\nj) Fomentar el trabajo en equipo del personal a su cargo y propiciar las buenas relaciones interpersonales entre los mismos;\nk) Impulsar la capacitación del personal que contribuya a la actualización teórica y metodológica de nuestro quehacer profesional;\nl) Emitir informes sociales para beneficios penitenciarios y otros que requiera la autoridad competente, dentro del plazo establecido por ley, fundamentando su apreciación en forma clara, precisa y concluyente;\nm) Realizar visitas inopinadas a la población penitenciaria;\nn) Remitir a la Jefatura del Órgano Técnico de Tratamiento los expedientes sociales de internos que han egresado con beneficios penitenciarios de semi libertad o liberación condicional los que serán remitidos a la oficina de asistencia post penitenciaria para su seguimiento y tratamiento respectivo;\no) Remitir la información de los internos fallecidos a la superioridad;\np) Elevar los informes de las actividades que realizan las congregaciones religiosas y/o agentes pastorales en forma trimestral;\nq) Recibir el informe técnico con los resultados de las visitas domiciliarias, gestiones y/o coordinaciones realizadas por el personal a su cargo al día siguiente de la comisión de servicio;\nr) Los demás que le asigne el Jefe del Órgano Técnico de Tratamiento.\n2.1.2 De la Trabajadora Social Asistencial:\na) Desarrollar programas de tratamiento con los internos y sus familiares, a fin de fomentar conductas resilientes;\nb) Ejecutar programas sociales de fortalecimiento espiritual con el binomio interno-familia;\nc) Realizar visitas inopinadas al pabellón a su cargo;\nd) Efectuar programas de tratamiento social grupal con los internos y sus familiares con la ejecución de talleres y otras técnicas de dinámica grupal que propicien la discusión y reflexión sobre temas específicos. Los que se tomarán en cuenta para la evaluación social de los beneficios penitenciarios de los internos;\ne) Incrementar programas de tratamiento con los hijos de los internos orientados a la prevención de conductas delictivas;\nf) Llevar y mantener actualizado el expediente social del binomio interno-familia, el cual debe indicar el diagnóstico, tratamiento, seguimiento y evaluaciones realizadas al interno con la fecha, firma y sello del profesional que brindó la atención;\ng) Realizar gestiones y coordinaciones con instituciones públicas y privadas para la atención de casos sociales de internos indigentes;\nh) Emitir informes sociales para beneficios penitenciarios y otros que requiera la autoridad competente, dentro del plazo establecido por ley, fundamentando su apreciación en forma clara, precisa y concluyente;\ni) Trabajar en equipo con los profesionales de los servicios asistenciales de tratamiento y realizar las transferencias para la atención especializada por el profesional correspondiente;\nj) Emitir un informe técnico a la encargada del servicio al día siguiente de la comisión de servicio indicando los resultados de las visitas domiciliarias, gestiones y/o coordinaciones realizadas;\nk) Remitir a la encargada del servicio los expedientes sociales foliados de los internos que egresan con beneficios penitenciarios de semi-libertad o liberación condicional durante el mes;\nl) Apoyar a la encargada del servicio en los programas que se desarrollen a favor del binomio interno-familia;\nm) Las demás que le asigne la encargada del servicio.\nLos lineamientos señalados constituyen un marco orientador sobre las acciones a desarrollar por el personal del Servicio de Asistencia Legal del Órgano Técnico de Tratamiento de los Establecimientos Penitenciarios del INPE, con la finalidad de uniformizar criterios de trabajo, facilitar la supervisión de su ejecución, determinar el número de personal mínimo requerido y orientarlos sobre las acciones a desarrollar en concordancia con la base legal vigente: Decreto Legislativo 654 "Código de Ejecución Penal", Decreto Supremo Nº 015-2003-JUS "Reglamento del Código de Ejecución Penal", Decreto Legislativo Nº 276 "Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público", Decreto Supremo Nº 005-90-PCM "Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa" y la Resolución Ministerial Nº 040-2001-JUS "Reglamento de Organización y Funciones del INPE" y su modificatoria Resolución Ministerial Nº 393-2001-JUS.\nLos profesionales del servicio de asistencia legal utilizarán los lineamientos adecuándolos a sus dimensiones y número de personal.\nEntre las acciones a desarrollar por el servicio de asistencia legal en el establecimiento penitenciario, están:\na) Elaborar el plan de trabajo anual del servicio de asistencia legal, previo diagnóstico situacional del servicio;\nb) Proponer políticas y ejecutar acciones destinadas a mejorar el funcionamiento del servicio de asistencia legal dentro de los establecimientos penitenciarios;\nc) Planificar, organizar, dirigir, ordenar y controlar las actividades que desarrolla el servicio de asistencia legal;\nd) Brindar asesoría jurídica a la Dirección, Administración y Órgano Técnico de Tratamiento del establecimiento penitenciario y emitir opinión en asuntos relacionados con la aplicación de las normas y dispositivos legales cuando lo soliciten;\ne) Integrar la junta de clasificación, reclasificación, reubicación y/o reordenamiento en los establecimientos transitorios y establecimientos penitenciarios;\nf) Brindar asistencia legal gratuita, absolviendo las consultas de la población penal;\ng) Asumir preferentemente la defensa legal del interno en situación de indigencia, previa evaluación e informe del servicio de asistencia social; exceptuando los delitos en que el agraviado es el Estado;\nh) Brindar asesoramiento legal y apoyar a los internos sentenciados que lo soliciten en la organización y tramitación de los expedientes para la obtención de beneficios penitenciarios y gracias presidenciales. En ningún caso interfiere en la defensa del interno que designe abogado particular.\nCon la finalidad de operativizar el funcionamiento del servicio de asistencia legal de los Establecimientos Penitenciarios del Instituto Nacional Penitenciario, se propone considerar como acciones inmediatas, las siguientes:\na) Representar al servicio de asistencia legal, ante las autoridades del Instituto Nacional Penitenciario y otras instituciones;\nb) Convocar y presidir reuniones de trabajo con los profesionales, bachilleres, técnicos, sesigristas y practicantes del servicio de asistencia legal, a fin de unificar criterios de trabajo que favorezcan el desarrollo del servicio;\nc) Integrar la junta de clasificación, reclasificación, reubicación y/o reordenamiento en los establecimientos penitenciarios, en los casos que el servicio no cuente con otros profesionales abogados;\nd) Asesorar a la Dirección, Administración y Órgano Técnico de Tratamiento del Establecimiento Penitenciario y emitir opinión en asuntos relacionados con la aplicación de las normas y dispositivos legales cuando lo soliciten;\ne) Distribuir equitativamente los expedientes de beneficios penitenciarios, gracias presidenciales y otros al personal a su cargo, para la elaboración del informe respectivo;


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Si usted también es una de esas personas que no pueden moverse lo suficiente debido a su trabajo diario, una plataforma para caminar es la adecuada para usted.\nEsta cinta de correr práctica y que ahorra espacio es ideal para un relajante paseo por la noche en su propio apartamento. Esto está garantizado para mejorar su estado de ánimo y reducir el estrés. Y además de eso, también estás haciendo algo bueno para tu salud.\nMientras tanto, sin embargo, muchos empleadores también están intentando Lugares de trabajo de oficina mas saludable. Las mesas de pie son solo el comienzo. Por supuesto, también es mejor moverse. Estas prácticas almohadillas para caminar ya las puedes encontrar en innumerables oficinas.\nA continuación, descubrirá a qué debe prestar atención al comprar su almohadilla para caminar. Además, se le presentarán las cinco mejores cintas de correr en la comparación de grandes almohadillas para caminar y aprenderá todo sobre el cuidado de su equipo deportivo. Le garantizamos que disfrutará de su cinta de correr durante mucho tiempo.\nEstas son las cinco almohadillas para caminar en comparación\nAhora ya sabe lo que debe tener en cuenta al comprar su caminadora. Sin embargo, no es fácil elegir el adecuado entre la multitud de productos que se ofrecen. Pero esta comparación de almohadillas para caminar puede ayudarlo con eso.\nLo siguiente te dirá 5 almohadillas para caminar presentado en el mercado Español. No importa si está buscando la mejor relación precio-rendimiento, prefiere una cinta de correr barata o desea un dispositivo para un entrenamiento intensivo: aquí están los mejores dispositivos de todas las categorías.\n1. Almohadilla para caminar Xiaomi A1 – nuestra recomendación\nEl Almohadilla para caminar Xiaomi A1 es una de las plataformas para caminar más famosas del mercado. Por lo tanto, no es sorprendente que se eligiera como recomendación en esta comparación de la almohadilla para caminar.\nLa cinta de correr Xiaomi tiene las siguientes características:\nDimensiones 143,2 x 54,7 x 12,9 centímetros\nHuella 120 x 41,5 centímetros\nvelocidad 0,5 – 6 km / h\nResiliencia hasta 100 kg\nmotor 764 vatios\nLa cinta de correr Xiaomi viene en color gris oscuro. Práctico Rollos en la parte inferior ayuda a empujar la cinta de correr por la habitación con facilidad. Porque su baja estatura Con tan solo 12,9 cm, también se puede guardar fácilmente debajo de la mayoría de los sofás.\nEso es particularmente práctico Mecanismo de plegado del dispositivo. Esto permite plegar la cinta de correr y ocupa incluso menos espacio. La longitud original de 143,2 cm se puede reducir a 82,2 cm. Esto hace que la cinta de correr sea ideal para habitaciones más pequeñas.\nEl construido a la perfección pantalla LCD le informa sobre los datos de entrenamiento más importantes, como el número de pasos, la velocidad, el tiempo de entrenamiento, el consumo de calorías y la distancia.\nel velocidad se puede ajustar fácilmente con el mando a distancia suministrado. El dispositivo también tiene un Modo automatico. En esto puedes determinar la velocidad usando tu cuerpo. Si corre más cerca de la parte delantera de la máquina para correr, la velocidad aumentará y más atrás disminuirá.\nEl Xiaomi Walking Pad está disponible en Amazon. Desafortunadamente, los productos Xiaomi aún no se venden de manera consistente con la misma marca en España.\nSin embargo, el dispositivo vinculado es idéntico al dispositivo de Xiaomi y, por lo tanto, es de alta calidad, ahorra espacio y tiene una superficie de funcionamiento prolongada. El ancho de la banda de rodadura está en el promedio de los dispositivos comparados.\nSi el dispositivo vinculado no está en stock, puede utilizar el Buscando función un producto alternativo con un nombre diferente. Todos los productos son el dispositivo Xiaomi, los distribuidores solo ponen su logo en los productos.\nUna prueba de almohadilla para caminar independiente en el modelo deXiaomi lamentablemente aún no existe.\n2. SportPlus Walking Pad en comparación: la mejor relación precio-rendimiento\nEl Almohadilla para caminar SportPlus tiene en esta comparación de almohadillas para caminar la mejor relación precio-rendimiento entre los dispositivos comparados.\nAquí encontrará las propiedades más importantes de un vistazo:\nDimensiones 133 x 53 x 10 centímetros\nHuella 100 x 36 cm\nvelocidad 0,8 – 6 km / h\nResiliencia hasta 120 kg\nEsta plataforma para caminar fue desarrollada por el fabricante Español SportPlus. Eso de Dispositivo probado por TÜV, fue examinado por seguridad tanto mecánica como química. Además, el servicio de atención al cliente del fabricante ofrece asistencia en caso de que surjan preguntas o problemas.\nLa plataforma para caminar tiene Pantalla LED, que te muestra las estadísticas más importantes sobre tu entrenamiento. Para que pueda leer fácilmente el número de pasos, las calorías quemadas, la velocidad y la distancia, así como el tiempo de entrenamiento durante su entrenamiento.\nel velocidad se puede hacer fácilmente con el incluido control remoto dirigir. Gracias al motor muy silencioso, el dispositivo también es ideal para apartamentos de alquiler.\nEn Amazon, la plataforma para caminar SportPlus cuesta alrededor 350 €. Esto le brinda un dispositivo de alta calidad desarrollado en España a un precio relativamente bajo.\nDesafortunadamente, la superficie para caminar de la plataforma para caminar cae un poco más estrecho fuera. Por lo tanto, el dispositivo es menos adecuado para personas particularmente altas.\nUna prueba de almohadilla para caminar independiente en el dispositivo deSportPlus lamentablemente aún no existe.\n3. Xiaomi Walkingpad Pro R1 – buen caminar rápido Almohadilla\nSi desea hacer un entrenamiento un poco más intenso a un ritmo más rápido, este es el lugar para ir Walkingpad Pro R1 sobre. A diferencia de las otras cintas de correr de esta comparación, la Walkingpad Pro R1 le permite moverse a un ritmo de hasta 10 km / h correr.\nAquí encontrará todas las características importantes de la cinta de correr:\nDimensiones 150 x 72 x 90 centímetros\nHuella 120 x 44 centímetros\nvelocidad 0,5 – 10 km / h\nResiliencia hasta 110 kg\nmotor 918 vatios\nEsta almohadilla para caminar de la marca Un comercio posee uno motor potente y relativamente silencioso. Gracias a este potente motor de 918 vatios, puedes incorporar unidades de funcionamiento rápido a tu entrenamiento.\nLa pisada cae con ella 44 cm bastante ancho fuera. Esto te hará sentir seguro en la caminadora incluso a velocidades más altas. El dispositivo también tiene un Agarrar manija, a la que puede aferrarse mientras corre, en caso de que alguna vez pierda el equilibrio. Sobre un Botón de parada de emergencia puede apagar la almohadilla para caminar en cualquier momento.\nEl control se realiza a través de un Aplicación en su teléfono inteligente o en el incluido control remoto. Además, también puede ajustar la velocidad a través de tu cuerpo determinar. Si corre más hacia adelante en la caminadora, la velocidad aumentará automáticamente. Por el contrario, disminuirá a medida que corra más atrás en la cinta de correr.\nEl dispositivo tiene un claro Panel de LED, que te brinda información sobre tus datos de entrenamiento.\nUna comparación muestra que el Walkingpad Pro R1 también es fácil doblado puede ser. Ocupa incluso menos espacio y se puede guardar fácilmente.\nEl Walkingpad Pro R1 está en Amazon durante aproximadamente € 590 disponible. Esto significa que el precio es un poco más alto que el de los otros dispositivos en esta comparación. Sin embargo, a cambio, recibirá una cinta de correr de alta calidad que ahorra espacio, lo que le permite realizar entrenamientos intensivos a alta velocidad.\nEn general, Walkingpad Pro R1 ha recibido consistentemente buenas calificaciones de los clientes. Una prueba de almohadilla para caminar independiente paraDesafortunadamente, todavía no hay Pro R1.\nCuarto Cinta de correr Citysports – bien almohadilla para caminar barata\nEl Cinta de correr Citysports es el mejor dispositivo barato en esta comparación de almohadillas para caminar.\nCinta de correr CITYSPORTS con motor eléctrico de 440 W, altavoces bluetooth integrados, velocidad regulable, pantalla LCD …\nEstas son las características principales de la cinta de correr:\nDimensiones 134 x 59 x 12,5 centímetros\nHuella 108 x 43 centímetros\nPeso 23,9 kilogramos\nvelocidad 1 – 6 km / h\nmotor 440 vatios\nLa plataforma para caminar viene en negro con algunos detalles en azul. Sobre lo útil pantalla LCD puede leer la información más importante sobre su entrenamiento de un vistazo.\nel Indicador de combustible en la pantalla le informará en cuanto necesite reponer el aceite lubricante. Según el fabricante, este debería ser el caso después de unos 100 km. Una botella ya está incluida en el volumen de suministro. Contiene aceite de silicona.que puede utilizar para rellenar.\nLos integrados son particularmente prácticos bocina Bluetooth. Para que pueda escuchar su música favorita en cualquier momento durante su entrenamiento.\nel Rodillos de transporte en la parte inferior del dispositivo lo ayudará a guardarlo. Gracias a baja altura de solo 12,5 cm, también encaja bien debajo de la mayoría de los sofás.\nEn Amazon, esta cinta de correr es para 300 € disponible. Sin embargo, la experiencia con esta plataforma para caminar muestra que algunos compradores ya tienen el dispositivo con uno cinta de correr deformada han recibido. Después de que la banda se reajustó a mano, sin embargo, funcionó sin ningún problema.\nSin embargo, en general, la cinta de correr de este dispositivo se desgasta con relativa rapidez. Desafortunadamente, tampoco hay un manual de usuario en Español y el motor de la cinta de correr puede bastante fuerte será. Esto lo hace menos adecuado para apartamentos de alquiler.\nSin embargo, una gran ventaja de la plataforma para caminar es que cinta de correr relativamente anchalo que lo hace ideal para personas más altas.\nUna prueba de almohadilla para caminar externa paraDispositivo deDeportes de ciudad lamentablemente no pudimos encontrarlo.\n5. Cinta de correr DESKFIT DFT 200 – la mejor plataforma para caminar con la aplicación\nEl Cinta de correr DESKFIT DFT 200 es la mejor aplicación que incluye cinta de correr en esta comparación de almohadillas para caminar. El dispositivo de la marca Sportstech está disponible en los colores marrón claro, plateado y dorado. A primera vista, parece muy elegante y de alta calidad.\nCinta de correr DESKFIT para escritorio: en forma y saludable en la oficina y en el hogar | Movimiento y trabajo ergonómico | Muy tranquilo y fácil …\nAquí puede encontrar los datos más importantes sobre el dispositivo:\nDimensiones 130 x 56 x 12 centímetros\nvelocidad hasta 7,1 km / h\nmotor 560 vatios\nTan pronto como obtenga el Aplicación cargado en el teléfono inteligente, el dispositivo se puede conectar al teléfono móvil a través de Bluetooth. Alternativamente, también puede usar una tableta. Todos los detalles importantes del entrenamiento ahora se pueden ver en la aplicación. Estos valores también se pueden guardar. Para que pueda controlar fácilmente su progreso.\nUno practico Soporte para tableta permite colocar la tableta en el mango de la caminadora. Sin embargo, este mango debe comprarse por separado. Puede ofrecerle aún más seguridad durante su entrenamiento.\nPor supuesto, la cinta de correr DESKFIT también se puede utilizar simplemente con el control remoto siendo controlado. Una comparación muestra que la almohadilla para caminar DESKFIT 8 velocidades diferentes dispone.\nEl equipo deportivo se puede comprar en Amazon por 450 € se puede adquirir. Por este precio obtendrá un dispositivo moderno y de alta calidad.\nUna prueba de almohadilla para caminar externa paraCinta de correr DESKFIT DFT 200 lamentablemente no pudimos encontrarlo.\n¿Qué debe tener en cuenta al comprar una plataforma para caminar??\nSi desea una buena plataforma para caminar, rápidamente se van unos cientos de euros. Esta es exactamente la razón por la que desea encontrar exactamente el producto adecuado para usted y sus necesidades.\nPor lo tanto, todos los puntos importantes que debe considerar al comprar una caminadora se enumeran a continuación.\nEl tamaño de su almohadilla para caminar\nEl tamaño de su almohadilla para caminar es uno de los factores más importantes. El tamaño de su caminadora depende de la suya, por supuesto. altura lejos. En general, cuanto más alto sea, mayor debe ser la superficie de carrera del dispositivo.\nLos modelos baratos a menudo vienen en un ancho y un largo más pequeños. Como resultado, se concentrará en cada paso para no bajarse accidentalmente de la caminadora.\nEn un banda de rodadura más grandePor otro lado, inmediatamente se sentirá mucho más seguro. Debido a que las almohadillas para caminar fueron diseñadas para caminatas, no para carreras, la longitud de la pisada es menos importante que el ancho.\nEl motor de tu plataforma para caminar\nEl motor es el corazón de su caminadora, impulsa el dispositivo. Es importante saber que uno motor fuerte a menudo más silencioso y más estable corriendo. Además, el rendimiento también es una indicación de la vida útil del motor en sí.\nSobre todo si vives en alquiler, es importante que accedas al volumen respete su cinta de correr. Ciertamente no querrás molestar a tus vecinos con tu entrenamiento.\nLa capacidad de carga de su plataforma para caminar.\nLa capacidad de carga proporciona información sobre qué peso máximo puedes poner peso en tu caminadora. La mayoría de dispositivos tienen una capacidad de carga de entre 100 y 120 kg.\nIncluso si usted pesa solo 60 o 70 kg, debería preferir una cinta de correr con una mayor capacidad de carga. La resiliencia del equipamiento deportivo es una indicación de si piezas de alta calidad fueron instalados. Las piezas de alta calidad, por otro lado, indican una larga vida útil.\nCómo cuidar una almohadilla para caminar ¿correcto?\nPara asegurarse de que puede disfrutar de su almohadilla para caminar durante mucho tiempo, debe limpiarla con regularidad. Usa uno para esto aspiradorapara quitar el polvo y la suciedad de la caminadora. En el caso de suciedad más intensa, puede utilizar la cinta con un paño húmedo limpiar.\nsobre No utilice detergentes bajo ninguna circunstancia, sin embargo usar. Estos pueden atacar la lubricación del cinturón y hacer que su dispositivo se desgaste más rápidamente. Utilice solo agua limpia para limpiar.\nAdemás de limpiar, también debes concentrarte en la lubricación de su plataforma para caminar. Para que la caminadora funcione sin problemas, debe haber suficiente lubricación en todo momento. Puede comprobar fácilmente si este es el caso tocando una vez con la mano bajo el cinturón de correr resume. Si se siente bastante seco allí, es hora de renovar la lubricación.\nPara hacer esto, levante ligeramente la caminadora y dele algo Spray de silicona a la mitad de la cinta de abajo. Repita en el otro lado a una distancia de 6 a 12 pulgadas. Luego, debe dejar que la almohadilla para caminar funcione durante un tiempo para que la lubricación se pueda distribuir de manera óptima. Una unidad de entrenamiento de unos 5 km es ideal para esto.\nExperiencia con la plataforma para caminar\nUna almohadilla para caminar es ideal para cualquier persona que no se mueva lo suficiente en su vida diaria. A uno lugar de trabajo más saludable Muchos empleadores ya confían en las mesas de pie. Trabajar frente a la computadora puede ser aún más saludable con una almohadilla para caminar.\nLa experiencia demuestra que una plataforma para caminar también más salud en el trabajo diario y puede contribuir a hacer más ejercicio. Hacer más ejercicio puede mejorar su estado de ánimo y reducir el estrés.\nLas almohadillas para caminar también son ideales para ellos. estación oscura y fría. Cuando llueve y hace frío, a menudo es difícil motivarse para dar un paseo al aire libre. Sin embargo, con una almohadilla para caminar, puede caminar de manera fácil y cómoda en casa frente al televisor.\nLa mayoría de las cintas de correr permiten una velocidad de hasta 6 km / h. La experiencia con las almohadillas para caminar muestra que esto es completamente suficiente para una caminata rápida. Sin embargo, si desea un entrenamiento más intensivo, posiblemente incluso con sprints, debería utilizar una cinta de correr real.\nUna almohadilla para caminar ayuda a llevar una vida cotidiana más saludable.?\nLos profesionales de la salud recomiendan caminar al menos 10,000 pasos al día. Sin embargo, si trabaja en la oficina, esto a menudo no es posible en absoluto. En este caso, una almohadilla para caminar puede ayudar.\nEsta equipamiento deportivo que ahorra espacio son ideales para hacer ejercicio en sus propias cuatro paredes. Con una almohadilla para caminar, la caminata se puede realizar cómodamente frente al televisor o frente al escritorio. Una alternativa a esto es una mini caminadora igualmente pequeña. El trabajo de oficina que normalmente se hace mientras está sentado finalmente puede contribuir a una vida diaria saludable con mucho ejercicio.\nPara que pueda encontrar la plataforma para caminar adecuada para usted y sus necesidades, hay algunos puntos a considerar. Entonces deberías conseguir el Tamaño de la pisada y el motor Mire de cerca la plataforma para caminar. También es importante que su dispositivo no sea demasiado ruidoso y tenga suficiente capacidad de carga.\nEn la comparación de almohadillas para caminar grandes, le presentamos 5 buenas almohadillas para caminar. Allí están representados los dispositivos con la mejor relación precio-rendimiento hasta el motor más potente. Con la ayuda de esta comparación, podría obtener una buena descripción general de los mejores dispositivos del mercado Español.\nDesafortunadamente, actualmente no existe una prueba de almohadilla para caminar independiente de un portal de consumidores. Las almohadillas para caminar simplemente no son lo suficientemente conocidas para eso.\nSin embargo, el dispositivo que elija en última instancia dependerá de sus ideas y deseos personales. Si sigues en el cuidado apropiado Si prestas atención a tu almohadilla para caminar, disfrutarás de tu equipo deportivo durante mucho tiempo.\n¿Cuánto tiempo lleva la construcción de músculo en las mujeres?


ðŸ‡ªðŸ‡¸ Integrando y avanzando con Adrestia - EducaciÃ³n - Cardano Forum\nðŸ‡ªðŸ‡¸ Integrando y avanzando con Adrestia\nCardanoCastellano 15 June 2020 12:24 #1\nTraducciÃ³n al espaÃ±ol de â€œIntegrating and advancing with Adrestiaâ€�\nPublicado por Eric Czuleger en el blog de IOHK el 14 de Junio de 2020\n800Ã—450 102 KB\nPara los intercambiadores y los socios desarrolladores, la integraciÃ³n con cualquier blockchain puede ser un desafÃo. La tecnologÃa a menudo se mueve tan rÃ¡pido que seguir el ritmo del cambio puede ser poco realista. El desarrollo de Cardano y el proceso de liberaciÃ³n estÃ¡n ahora impulsando las cosas a buen ritmo. Gestionar flujos de trabajo de desarrollo de software paralelos que se mueven a diferentes velocidades puede parecerse un poco a cambiar los neumÃ¡ticos de un camiÃ³n mientras conduce a 60 millas por hora.\nLa visiÃ³n de Cardano es proporcionar una seguridad y sostenibilidad sin igual a las aplicaciones, sistemas y sociedades descentralizadas. Ha sido creado para ser la plataforma de blockchain mÃ¡s avanzada tecnolÃ³gicamente y ambientalmente sostenible, ofreciendo una plantilla segura, transparente y escalable para la forma en que trabajamos, interactuamos y creamos, como individuos, empresas y sociedades.\nEn lÃnea con estas ambiciones, necesitÃ¡bamos idear una forma en la que nuestros socios pudieran integrarse con Cardano de forma rÃ¡pida, fÃ¡cil y fiable, independientemente de lo que pasara bajo el capÃ³. Independientemente del ritmo y la cadencia de los futuros despliegues, querÃamos desarrollar un mÃ©todo consistente por el cual todas las actualizaciones del nodo central pudieran ser adoptadas fÃ¡cilmente por todos.\nPara hacer que la integraciÃ³n e interacciÃ³n con Cardano sea mÃ¡s fÃ¡cil y rÃ¡pida, los ingenieros de IOHK formaron el equipo de Adrestia, para que se encargara de construir todas las API y bibliotecas web que hacen que Cardano sea accesible para los desarrolladores y constructores de aplicaciones. Los desarrollos del nodo pueden entonces centrarse en el rendimiento y la escalabilidad, mientras que los usuarios siempre podrÃ¡n interactuar con Ã©l sin esfuerzo. El nombre Adrestia fue elegido en honor a la diosa de la revuelta porque con estas nuevas interfaces esperamos que todo el mundo pueda integrarse con Cardano, creando una â€˜revoluciÃ³nâ€™ en la accesibilidad.\nPermitiendo a los desarrolladores seguir el ritmo de los cambios\nEl objetivo del equipo de Adrestia es proporcionar - a travÃ©s de las APIs web - una experiencia de integraciÃ³n consistente para que los desarrolladores puedan saber quÃ© esperar entre los lanzamientos de la hoja de ruta de Cardano. Tanto si se trata de un desarrollador de billeteras como de un intercambiador, los usuarios pueden explorar la cadena de forma flexible, realizar transacciones y mÃ¡s.\nLos API son las siguientes:\nbilletera-cardano: HTTP ReST API para la gestiÃ³n de UTXOs, y mucho mÃ¡s.\ncardano-submit-api: API HTTP para el envÃo de transacciones firmadas.\ncardano-graphql: API HTTP GraphQL para explorar la blockchain.\nEl SDK consta de varias bibliotecas de bajo nivel:\ncardano-addresses: GeneraciÃ³n de direcciones, derivaciÃ³n y manipulaciÃ³n mnemotÃ©cnica.\ncardano-coin-selection: Algoritmos para la selecciÃ³n de monedas y el balance de tarifas.\ncardano-transacciones: Utilidades para construir y firmar transacciones.\nbech32: ImplementaciÃ³n por parte de Haskell del formato de direcciones Bech32 (BIP 0173).\nAdemÃ¡s de proporcionar una forma flexible y productiva de integrarse con Cardano, tambiÃ©n facilita el mantenimiento. Con consistencia, a menudo puede requerir menos tiempo para actualizar las integraciones entre versiones. Esta familiaridad reduce los costes de mantenimiento. El nuevo software se puede desplegar en dÃas en lugar de semanas. En Ãºltima instancia, cualquiera puede seguir el ritmo de los cambios.\nLos resultados estÃ¡n ahora en vivo en la era Byron de Cardano. Los intercambiadores o billeteras de terceros usando Cardano-SL, deberÃan ahora integrarse para prepararse para el nuevo Byron y actualizarse a la billetera Shelley. Estos deben suceder consecutivamente para evitar cualquier interrupciÃ³n. Se han aÃ±adido todos los detalles al equipo de repo de Adrestia y seguimos trabajando con nuestros socios para asegurarnos de que no haya ninguna interrupciÃ³n en el servicio para los titulares de ada que mantengan sus fondos en los intercambios o en las billeteras de terceros. El grÃ¡fico de abajo muestra la diferencia entre el nodo Cardano-SL y el prÃ³ximo nodo Shelley. Los componentes en rojo no son compatibles con Shelley y se romperÃ¡n despuÃ©s de la bifurcaciÃ³n dura, mientras que los otros componentes son compatibles con Shelley y serÃ¡n soportados durante y despuÃ©s de la bifurcaciÃ³n dura.\n1486Ã—312 10.7 KB\nLa consistencia es clave para crear una red blockchain que funcione para todos. Cardano no se construye para los prÃ³ximos cinco o diez aÃ±os, sino para los prÃ³ximos cincuenta. El cambio en el sistema es inevitable en ese tiempo, pero Adrestia se hizo para asegurar que todos puedan conectarse con el nodo de Cardano. Para empezar, echa un vistazo al repositorio del proyecto Adrestia y lee la guÃa de usuario.


Hombres estresados prefieren a las "mujeres gordas" según estudio - Salud\nHombres estresados prefieren a las «mujeres gordas» según estudio\n(caracas, 09 de agosto. Noticias24).- Científicos británicos aseguran que los hombres cuando están bajo estrés, encuentran mas atractivas a las mujeres más gordas en vez de las delgadas.\nLos científicos, que publican su estudio en la revista PLoS ONE, creen que esta elección tan poco coincidente con la moda imperante en el mundo occidental tiene que ver con la idealización de los rasgos morfológicos adultos, como una gran talla corporal, cuando las cosas se ponen feas. Además, consideran que las condiciones ambientales estresantes pueden influir en la elección amorosa.\nLas personas idealizan a los individuos con más peso, ya que la gordura representa el acceso a los recursos.\nLos investigadores pidieron a dos grupos de voluntarios, uno de ellos compuesto de hombres estresados previamente en entrevistas y charlas en público y el otro que no había tenido que pasar por esas situaciones, que mostraran sus preferencias ante una serie de imágenes de cuerpos femeninos que variaban desde mujeres de aspecto famélico a obesas. El grupo estresado encontró más atractivas las figuras que iban del peso normal al sobrepeso que el grupo de no estresados y, por lo general, el tipo de las mujeres que les gustaba era más amplio.\nEstos resultados, señalan los autores, son consistente con la idea de que las personas idealizan los rasgos morfológicos adultos, como un cuerpo grande y pesado, cuando experimentan una amenaza ambiental, como el estrés.\nEsta elección pone de relieve el hecho de que una función principal del tejido adiposo es el almacenamiento de calorías, lo cual sugiere que la grasa corporal es un indicador de la disponibilidad de alimentos.\nEn situaciones marcadas por la incertidumbre de los recursos, situaciones muy estresantes, las personas idealizan a los individuos con más peso, ya que la gordura representa el acceso a los recursos. Por el contrario, la delgadez en ese contexto puede estar relacionada con la mala salud y, para las mujeres, la escasa posibilidad de llevar a cabo un embarazo.\nSi el mundo continúa así de complicado, quizás las mujeres con muchas muchas curvas vuelvan a ponerse de moda.


Ruta Rennes - Betton - distancia, duración y coste – ViaMichelin\nItinerario de vuelta : Betton > Rennes\nCalcula rápidamente tu ruta desde Rennes hasta Betton con ViaMichelin. Para la ruta Rennes - Betton elige una de las diferentes opciones propuestas por Michelin: la ruta recomendada por Michelin, la ruta más corta, la más rápida o la más económica. Añade a tu ruta Rennes - Betton información acerca de los restaurantes, los lugares turísticos o los hoteles de Rennes o Betton.\n¿Cómo ir desde Rennes a Betton?\nViaMichelin te brinda la posibilidad de calcular tu ruta desde Rennes hasta Betton en coche o en moto. Encuentra la distancia de Rennes a Betton, el tiempo de trayecto estimado con el impacto del tráfico en tiempo real, así como el coste de tu recorrido (costes de los peajes y del combustible). Y para organizar bien tu estancia en $DestCity, tienes la posibilidad de consultar la selección MICHELIN de lugares turísticos y de restaurantes (si tu destino está incluido entre ellos), así como de reservar tu alojamiento sin costes adicionales.\n¿Qué distancia hay de Rennes a Betton?\nViaMichelin te indica la distancia exacta del recorrido entre Rennes y Betton, en función de la ruta elegida. ViaMichelin te ayuda a determinar cuál es la mejor ruta para ti ofreciéndote varias opciones y te propone por defecto de 2 a 3 rutas, cuyo coste, distancia y tiempo varían. Algunas rutas (como la más económica, por ejemplo) pueden proponerte pasar por ejes menos frecuentados o evitar las autopistas con peajes, otras combinan distancia, tiempo y coste de tu trayecto entre Rennes - Betton de forma compensada.\n¿Cuál es la ruta entre Rennes y Betton más económica?\nViaMichelin te propone una ruta económica para tu desplazamiento entre Rennes - Betton. También puedes elegir el trayecto más rápido (por tiempo) o el más corto (por distancia recorrida).\n¿Cuánto cuesta un trayecto Rennes - Betton en coche?\nPara las rutas en coche o en moto, ViaMichelin te permite saber con precisión el coste de tu desplazamiento Rennes - Betton: coste del combustible (con el detalle del coste del combustible en autopistas y en el resto de carreteras) y coste de los peajes (información para cada uno de los peajes que cojas). Si introduces la información de tu vehículo, tendrás los datos del coste personalizados según sus características. También puedes conocer el coste de tu trayecto dividido entre el número de pasajeros, una opción muy práctica en caso de compartir vehículo. Para obtener esta información, haz clic en el botón «Coste detallado del trayecto», disponible debajo del resumen de tu ruta Rennes - Betton.\n¿ViaMichelin me ofrece el guiado GPS para mi ruta Rennes - Betton?\nSi te descargas nuestra aplicación móvil desde AppStore o Google Play, puedes dejarte guiar en tu trayecto Rennes - Betton. Nuestra aplicación te ofrece los mapas Michelin y rutas con el tráfico en tiempo real, la Navegación GPS con guiado por voz y las alertas comunitarias. También puedes transferir tu recorrido Rennes - Betton calculado en tu ordenador a la aplicación: para ello, debes guardarlo en tus Favoritos dentro de tu Cuenta Michelin.\nLa Guía MICHELIN te recomienda varios restaurantes en Betton, como: Essentiel, Bercail, Zest, Pierre - Restaurant de Copains, Holen, La Table du Balthazar, etc. Encuentra todos los restaurantes MICHELIN - Betton en ViaMichelin.\nViaMichelin te ofrece la posibilidad de reservar tu alojamiento en Betton sin coste adicional. Para reservar tu estancia en Betton o, simplemente hacer una etapa en tu ruta Rennes - Betton, puedes reservar tu habitación en el alojamiento que tú elijas (hotel, casa rural, B&B, camping, apartamento). Este servicio gratuito se ofrece en colaboración con Booking. También tienes la posibilidad de consultar y de reservar uno de los hoteles de la selección de la Guía MICHELIN.


Confirmado: Charly García vuelve al Luna Park -\nUna vez más Charly García, de manera sorpresiva y con pocos días de anticipación anunció un nuevo concierto en el Luna Park. Después de agotar en tan solo dos horas las entradas para su último show de agosto en el mismo escenario, le dio revancha a quienes se quedaron sin la posibilidad de ir.\nEl músico confirmó a través de su página de Facebook que el miércoles 11 de diciembre a las 20.30 se presentará una vez más con su espectáculo La Torre de Tesla. Durante el show,el artista rockero repasará Random, su último disco, y toda su trayectoria con un repertorio cargado de clásicos. Pero además, interpretará temas no tan transitados desde los tiempos de Sui Generis.\nSe espera que García, a quien se lo vio ensayando dos o tres veces por semana en un estudio del barrio de Caballito, esté acompañado por su banda de los últimos tiempos y quienes lo acompañaron en los más recientes espectáculos: Fabián El Zorrito Quintiero, en el teclado, Rosario Ortega, en coros, y el trío chileno integrado por Toño Silva, en batería, Carlos González, en bajo y Kiuge Hayashida.\nCharly García se presentará en el Luna Park con un show cargado de clásicos. Foto: Martín Bonetto.\nLas entradas estarán disponibles a partir del jueves 5 de diciembre a las 10 en la boletería del Luna Park, donde se venderán 4 por personas y a través de Ticket Portal. Para su último show en el estadio ubicado en Bouchard y Avenida Corrientes las localidades se agotaron en sólo dos horas.\nLas entradas para ver a Charly García en el Luna Park estarán disponibles a partir del 5 de diciembre. Foto: Martín Bonetto.\nLa torre de Tesla se lanzó en febrero de 2018 con un show en el Teatro Coliseo, y luego tuvo cinco fechas en el Teatro Gran Rex. Todos los espectáculos fueron anunciados con esta misma dinámica, es decir, pocos días antes. Al ser lugares con capacidad para no más de tres mil personas se agotaron rápidamente.\nPero en agosto Charly llegó al Luna Park, donde no se presentaba hacía siete años y demostró que está más vigente que nunca. Con solo una semana de anticipación sus fieles seguidores agotaron las entradas de un estadio que puede recibir a nueve mil personas. Probablemente pase lo mismo el jueves 5.\nCharly García también actuará en la vigésima edición del Festival Cosquín Rock, el sábado 8 de febrero.


Una consecuencia inesperada de la pobreza infantil… – Tiempo de Equilibrio\nHome » ESTILO DE VIDA » Una consecuencia inesperada de la pobreza infantil…\nSegún los autores la clave reside en el desarrollo de la amígdala, un área del cerebro conocida por su papel en el control del miedo y otras emociones negativas.\nPara llegar a esta conclusión los investigadores analizaron a 49 personas estudiando su nivel de ingresos familiares, la exposición a factores de estrés, su respuesta fisiológica al estrés, el desarrollo socio-emocional y las interacciones de los sujetos con sus padres.\nLa mitad eran de familias con ingresos bajos. Gracias a imágenes del cerebro obtenidas mediante resonancias magnéticas a los 24 años los científicos evaluaron la actividad cerebral mientras realizaban una tarea emocional. Quienes fueron más pobres de pequeños mostraron una menor actividad en las áreas de la corteza prefrontal del cerebro.\nconsecuencia inesperada muy interesante pobreza infantil\t2013-12-03


A favor… | e-veracruz.mx | Periódico Digital de Noticias de Veracruz | México 2020 |\nMartes, Junio 9, 2015 - 13:40\nEl primer viernes de junio despertamos en la ciudad de Xalapa con indignada efervescencia. Las redes sociales informaban que, mientras dormíamos, un comando encapuchado y armado agredió salvajemente a estudiantes de la Universidad Veracruzana que se encontraban en una reunión en un domicilio particular.\nAl igual que muchos colegas del personal docente de la Unidad de Humanidades de la UV, a primera hora enfilé hacia la Facultad preguntándome por la gravedad de las heridas de las personas agredidas. Las imágenes compartidas por medio de Facebook y portales informativos quedaron impresas en mis emociones.\nJóvenes con la cara destrozada, una vivienda destruida en cuyas paredes y pisos se observaba el horror de la agresión.\nUna serie de hechos previos a las elecciones que se realizaron el 7 de junio marcó el proceso electoral nacional y estatal con una violencia que desde hace tiempo no veíamos, pero que ahora se ha hecho presente sin el menor pudor.\nQueda claro que se ha hecho visible un tema que va más allá de esta contienda electoral y que nos está rebasando como votantes, pero sobre todo como ciudadanía: el estado de sitio que vivimos y el ataque sistemático a la población más joven y crítica de nuestro país.\nNo hace falta esforzarse mucho para darnos cuenta de que las y los estudiantes que cursan educación secundaria y bachillerato están siendo víctimas de desaparición forzada. Que quienes cursan la educación universitaria padecen de agresión constante.\nAsí como se presume que un hijo o hija ha ingresado a la universidad, también se temen las agresiones violentas de las que puedan ser víctimas.\nSe vive en soledad el miedo colectivo. Las autoridades no ayudan, primero cuestionan con pocos elementos, retorcido sentido común, nulo tacto político y sin calidad humana. Lo que prevalece es la descalificación.\nEn este contexto, otro tipo de violencias y las acciones para combatirlas, se pierden de vista o, en el peor de los casos, se les considera de orden menor. Por ejemplo, desde hace algunos años se ha discutido la importancia de implementar la Alerta de Violencia de Género en diferentes puntos del país, así como en el estado de Veracruz. Lo anterior ante la brutal oleada que (también) han sufrido mujeres y niñas en México.\nEn algunas entidades, tales como Guanajuato y el Estado de México, se han hecho solicitudes a las autoridades correspondientes para que se emita la Alerta de Violencia de Género, pero no han prosperado. No está de más mencionar que dichas solicitudes se han integrado cuidadosamente cumpliendo todos los elementos que marca la ley.\nLo único que se ha logrado ha sido un vergonzoso bloqueo por parte de las autoridades, para dar curso a este mecanismo cuyo único objeto es garantizar la seguridad de las mujeres y niñas, detener la violencia en su contra, eliminar las situaciones de desigualdad y defender sus derechos humanos.\nSe ha entendido de manera errónea lo que implica la Alerta de Violencia de Género y de manera lastimosa se ha politizado el asunto.\nSin embargo, uno de los resultados indirectos ha sido el enorme aprendizaje que han obtenido diversas activistas feministas. A partir de cada solicitud y de cada rechazo, se ha logrado comprender el trasfondo político y burocrático que subyace en la solicitud de este tipo de alerta. Es decir, más allá de lo establecido en la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, prevalece la cerrazón y el desconocimiento de la clase política, así como el servilismo burocrático.\nEn el caso del estado de Veracruz, ante la oleada de feminicidios, así como la intensificación de las agresiones de toda índole hacia niñas y mujeres de la entidad, existe también la inquietud de solicitar que se implemente dicha alerta.\n¿Quiénes pueden solicitar la Alerta de Violencia de Género en nuestra entidad y quiénes pueden emitirla?\nEl reglamento de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia para el estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, publicado en la Gaceta oficial el 26 de enero de 2010, en el artículo 66 señala que “la declaratoria de la Alerta de Violencia de Género será emitida por la Secretaría de Gobierno del Estado… a solicitud del Instituto (Veracruzano de las Mujeres), de los Ayuntamientos (por acuerdo de Cabildo), de los organismos de derechos humanos o de organismo de la sociedad civil”.\nDe hecho, hace unos días se conoció la solicitud hecha por un equipo de abogados en representación legal de la titular del Instituto Municipal de las Mujeres de Boca del Río.\nAsimismo, un grupo de abogadas feministas veracruzanas que forman parte de organizaciones de la sociedad civil, anunció desde hace varias semanas que se encuentran elaborando una solicitud que permita la implementación de la Alerta de Violencia de Género.\nLlamó mi atención que los comentarios en tono a esa información se enfocaran más en la “rapidez” de unas y la “lentitud” de otras. Como si esto se tratara de un asunto banal y no legal. Como si esto no se tratara de la vida y seguridad de las veracruzanas. Como si la construcción de una solicitud de este tipo se tratara de restar más que de sumar.\nLa división existente en la sociedad civil permite que con mayor frecuencia veamos a jóvenes agredidas, asesinadas, que ello siga siendo un “asunto menor” y sin solución.\nDesde este espacio, quienes escribimos Mujeres Que Saben Latín nos pronunciamos a favor de la Alerta de Violencia de Género para el estado de Veracruz. A seis meses del inicio de 2015, casi medio centenar de mujeres han sido víctimas de feminicidio en nuestra entidad. Ese es el tema que importa. Es lo que debemos frenar.