Estudios Evangélicos » Una filosofía cristiana consistentemente escritural\nUna filosofía cristiana consistentemente escritural\n30 octubre 2017, 02.24 AM\nHabiendo nacido y crecido en el seno de una familia de cultura hispánica y convicciones católicas romanas, la Reforma fue algo totalmente ignoto para mí durante mis primeros años de vida. Tal vez la primera noticia de la Reforma me llegó a través de los folletos EVC que se distribuían en un casillero de la iglesia a la que asistía. Los folletos estaban al alcance de la mano pero había un letrero que advertía que no eran gratuitos. Uno de ellos (o varios, no recuerdo) advertían de los “peligros de las sectas protestantes”, pero quizá la más clara llamada de atención fue cuando fui notificado de que los protestantes (whatever that meant) no rendían veneración a la Virgen María. Acostumbrado a rezar diariamente el rosario, eso me pareció una grave falta a la piedad cristiana.\nAlgo sucedió en mi vida que me alejó del catolicismo con gran enojo, a pesar de mi intensa actividad infantil como acólito y mi afán de comulgar diariamente, algo que desde luego era imposible prácticamente para mí. En vez de avanzar hacia el seminario de los misioneros del Espíritu Santo, como quería mi tía Ana Consuelo, monja de la Orden de la Cruz del Sagrado Corazón de Jesús, la misma que fundara Concepción Cabrera de Armida, me fui paulatinamente alejando de las actividades de la Iglesia. Ella comentaba a sus compañeras en el convento, con gran seguridad, que yo estaba destinado a ser seminarista y sacerdote en el capítulo masculino de su orden, fundada por el Padre Félix de Jesús Rougier, la cual tiene su sede en el Altillo, en la Ciudad de México, justo a contraesquina del Seminario Teológico Presbiteriano de Arenal en Avenida Universidad (el cual se construyó con los fondos que se obtuvieron con la venta a los misioneros del Padre Rougier del terreno en que se iban a asentar). Obviamente, esa seguridad no era más que wishful thinking.\nMis años mozos pasaron en una creciente rebelión contra la cultura heredada, con un acerado ímpetu desconstruccionista que me llevó a cuestionar prácticamente todas las creencias heredadas. Después de mi ingreso a la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad Nacional Autónoma de México, la filosofía positivista, así como la fenomenología con su llamado a las cosas mismas, fueron mi único asidero durante mis años veinte. La aturdidora diversidad de sistemas filosóficos me provocaba un enorme escepticismo y en realidad desconfianza hacia la metafísica. Mi formación doctoral fue más bien en lógica, matemáticas, economía y filosofía de la ciencia, pero empecé a entrar en un conflicto creciente con la filosofía empirista de origen anglosajón. Empecé a darme cuenta de que mi mente se hallaba más a gusto en la escolástica barroca de un Francisco Suárez, y el estudio de su filosofía empezó a darme nuevamente un marco filosófico totalizador.\nSin embargo, realmente lo que eventualmente atrajo mi atención a la Reforma Protestante fue mi conversión a la fe cristiana.\nDespués de haber pasado mi primera juventud bajo el dominio del humanismo secular —ya sea en sus formas más revolucionarias en mis años mozos, o en sus formas menos radicales después— me encontraba en la Universidad de Stanford en 1983 estudiando la maestría en filosofía de la ciencia, con el objeto de llevar adelante un proyecto filosófico más bien positivista, cuando empezó a penetrar en mi mente el pensamiento de que toda la gloria intelectual y en instalaciones que representaba el “Harvard del Oeste” eran vanidad, de la cual no quedaría “piedra sobre piedra”.\nPor un momento pensé que el invierno del norte de California, con sus anocheceres a las 5 de la tarde, empezaba a hacer estragos en mi alma pero ello me pareció incongruente con la situación en que me encontraba: empezando de manera exitosa mis anhelados estudios de postgrado en la universidad en que había soñado estudiar. Es así que decidí seguir la lógica de ese pensamiento hasta su conclusión, hurgando también en el sentido que podría tener. Como vine a caer en la cuenta posteriormente, el sentido es en realidad bastante simple y directo: todo lo que existe en el mundo irremisiblemente pasará y no hay nada en el mismo que pueda servir como roca de sustentación ontológica. El postmodernismo ha aceptado este hecho, pero ha derivado una conclusión falsa: no hay nada en lo absoluto que pueda servir de sustentación ontológica. Esta conclusión es lo que se conoce como “nihilismo”, una posición que es intrínsecamente inconsistente. Por lo demás, la vía del materialismo parecía cerrarse no sólo porque la teoría del Big Bang me recordaba que el universo tiene un origen y parece tener fin, sino por la inherente dificultad de explicar la consciencia y muchas otras realidades a partir de una visión que pone a la leyes de la física como la verdadera realidad. Simplemente, no había manera de explicar la multiplicidad del universo, ni de encontrar la forma de integrar mi experiencia, dentro de los moldes conceptuales en que me encontraba encasillado.\nUno de los problemas que me tenían verdaderamente perplejo era el relativo a la existencia de la ley moral y, en general, las normas supra arbitrarias para la vida humana (las cuales se ven muy tenues desde la perspectiva de la cultura mexicana y en general latina, pero por ello mismo no deben extrañar las dificultades que tiene México para desarrollar el Estado de Derecho). Desde una perspectiva materialista —naturalista— es simplemente imposible entender, sobre todo, su carácter preceptivo. Una ley positiva es una ley diseñada y promulgada por algún cuerpo legislativo político efectivamente existente. Más aun, su carácter obligatorio se deriva de una imposición judicial: el estado se encarga (cuando se trata de la ley positiva estatal) de imponer la ley bajo coacción de castigo. ¿En dónde se encuentra el carácter preceptivo de la ley moral, el cual hasta el más perverso de los incrédulos puede percibir? Tuve que llegar a la conclusión de que tenía que haber, además de un legislador de la ley supra arbitraria, un rey justiciero que sancionara su transgresión. Esta convicción surgió concomitantemente con la experiencia de la presencia de Dios como un fuego abrasador, de tal magnitud, que algunos conocidos que me rodeaban llegaron a testificar su presencia cuando estaban cerca de mí. Pero éste es un fuego que convence de pecado, que crea la convicción de que el hombre es impotente para satisfacer las demandas absolutas de la Ley. Para mí esto representaba una carga cada vez más difícil de soportar, y en realidad no pude resolver este problema “psicológico” (espiritual) hasta que entendí (a la luterana) que sólo la fe en Jesucristo nos puede descargar de la enorme lápida que representa nuestro pecado. Por eso doy testimonio de que es verdad esta promesa: “Venid a mí todos los que estáis trabajados y cargados, y yo os haré descansar’”. En efecto, el yugo del Señor es fácil y ligera es su carga (Mateo 11:28, 30).\nDebido a que estas cosas que acabo de relatar son absurdas para la mente no regenerada, jamás en mi anterior situación espiritual se me hubiera ocurrido la peregrina idea de que fuera a llegar a tener esta experiencia. Al regresar a México me empecé a congregar en una iglesia evangélica, adquirí el hábito de leer la Biblia (que ahora sí tenía sentido para mí), y surgió mi interés por la teología sistemática. Pasaron años antes de que entendiera que mi experiencia espiritual sólo era explicable desde la perspectiva de la teología reformada (“calvinista”) y de que encontrara en la cosmovisión reformada la visión que me iba a permitir integrar plenamente mi experiencia. Además, en la filosofía de la idea de la ley, asociada a Herman Dooyeweerd, encontré una explicación de la historia de la filosofía que da cuenta de la razón de las luchas entre las filosofías. Esta explicación resolvió la perplejidad que me provocaba la diversidad filosófica. Así que eso es la que la Reforma Protestante, particularmente en su vertiente calvinista, significa para mí: un explicación bíblica, exacta y coherente del proceso de salvación, una cosmovisión congruente con las enseñanzas de la Escritura, y una filosofía cristiana consistentemente escritural, desde la cual cobra sentido la enorme diversidad de los sistemas filosóficos que pugnan entre sí desde Tales de Mileto.


Trump expone en Davos su triunfo en negociaciones con China y México\nEl presidente de Estados Unidos, Donald Trump, fue uno de los principales expositores en el Foro Económico Mundial de Davos.\nEl mandatario no quiso participar en la conversación que suele seguir a los discursos de los jefes de Estado y en la cual el fundador del Foro, Klaus Schwab, formula preguntas de actualidad y de interés de los asistentes.\nDavos (Suiza) (EFE).- El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, expuso en el Foro Económico Mundial de Davos la victoria de su Administración en las negociaciones comerciales que mantuvo con China, por un lado, y con México y Canadá, del otro, además de una larga lista de avances económicos en su país.\n"Soportamos el desastre que significó el TLCAN (Tratado de Libre Comercio de Norteamérica), que fue el peor que se firmó en los últimos 25 años y que provocó la pérdida de uno de cada cuatro empleos en el sector industrial", lamentó el mandatario.\nAlgunos ejecutivos lamentaron que Trump no haya mencionado la crisis climática más que para atacar indirectamente a quienes lanzan la voz de alerta y a quienes consideró catastrofistas.\n"China perjudicó nuestro comercio, pero nadie pensó en hacer algo al respecto, hasta que nosotros decidimos enfrentar el problema. Entonces China aceptó hacer cosas como proteger la propiedad intelectual, abrir su sector financiero y mantener su moneda estable", declaró.\nTrump aseguró que esas y otras concesiones nunca hubiesen sido posibles si no recurría a las fuertes subidas arancelarias que afectaron a las importaciones chinas, pero aseguró que "las relaciones con China nunca han sido tan buenas como ahora".\n"El sueño americano está de regreso", insistió el presidente estadounidense frente a una auditorio repleto de cientos de altos ejecutivos de las compañías más importantes del planeta que participan en la 50 edición del Foro de Davos.\nRepatriados de Ucrania por Coronavirus no los quieren en su tierra\n20 Feb, 2020 - 14:49\n20 Feb, 2020 - 12:46\n20 Feb, 2020 - 12:44


Ronaldinho aún no podrá salir de Paraguay.Última Hora\nEl Juzgado Penal de Garantías del juez Gustavo Amarilla ordenó esta tarde que la superestrella, Ronaldinho Gaúcho, salga de la Agrupación Especializada y cumpla prisión domiciliaria en un hotel de Asunción junto a su hermano Roberto de Assis Moreira, a costa de ellos.\nTomó esta decisión tras el pago de Ronaldinho de una fianza de US$ 1.6 millones (US$ 800.000 por cada uno) en una cuenta abierta en el Banco Nacional de Fomento (BNF).\n"Se acepta esa fianza. Me encargué de verificar la apertura de esa cuenta en el BNF y los documentos de la defensa de dónde y cómo llega ese dinero a esa cuenta es una explicación satisfactoria, a través de una empresa legalmente constituida en Paraguay (Consultora M360, propiedad del abogado Óscar Mersán) que es la que hace los depósitos por ambos procesados", mencionó el juez.\nCerca de una hora de duración tuvo la audiencia con los fiscales y la defensa. Al culminar, el juez pidió que los abogados vayan junto a sus clientes y realicen una videollamada por Whatsapp para que los afectados informen desde su lugar de reclusión si consienten o no la decisión.\nEste paso es para cumplir con el artículo 246 del Código Procesal Penal de la aceptación de los procesados.\nEl juez les dio un permiso especial a los defensores para que puedan llegar a la Agrupación Especializada y no sean detenidos por los controles policiales y se cumpla con la videollamada.\nRonaldinho y su hermano aún no podrán volver a Brasil. Amarilla les prohibió la salida del país.


La Jornada: Es hora de que AL recupere su independencia\nsection = cultura nombre = impresa.cultura.qEs_hora_de_que_AL_recupere_su_independenciaq\nUsted está aquí:Inicio/Cultura/ Es hora de que AL recupere su independencia /\nMartes 24 de marzo de 2009, p. a44\nDel periodismo, de los pueblos de América Latina “que se cansaron de bailar salsa al ritmo del Titanic”, de la historia del mundo, del racismo y del machismo. De su formación académica en los cafés de Montevideo. De su estilo literario, que aspira a decir lo más con menos, carne y hueso sin grasa, palabra desnuda. De su última aventura, Espejos, un libro de contrahistoria que abarca lo inabarcable y narra una serie de historias chiquitas desde el punto de vista de los que no están en los libros, los excluidos, los despreciados . Eduardo Galea- no se engancha fácil para hablar de todo esto y más con La Jornada, diario que –asegura– también es mi casa .\nEl uruguayo Galeano tamborilea con los dedos sobre la talla de una cabeza africana con la que se ilustra la portada de Espejos, su obra más reciente. “Aquí –dice– me paseo por la historia universal de manera muy irresponsable”. Se ríe de sí mismo: Desde el tiempo de las cavernas para acá, no se me escapa nada. Claro, lo que más me llega es lo que pasó en el siglo XX, que el mío. Ahora, el siglo XXI debe aprender de lo que ocurrió en el XX. Lo que ocurrió es el doble fracaso: por un lado de las sociedades que sacrificaron la libertad en nombre de la justicia y, por el otro, las que sacrificaron la justicia en nombre de la libertad. El desafío de los tiempos que vienen es que ellas dos vuelvan a estar juntitas. La justicia y la libertad nacieron siamesas, pero fueron cortadas por los cirujanos del poder; ahora quieren volver a estar así, espalda contra espalda .\nPara abrir boca, aborda la objetividad en el periodismo como una de las mentiras mejor vendidas como verdad por los amos de los medios de comunicación .\nEl escritor Eduardo Galeano, durante la entrevista con La JornadaFoto Sergio Hernández Vega


Encuesta: ¿Qué debe hacer James en Real Madrid? Vote y participe | Colombianos en el Exterior - Full Time Deportes\nEncuesta: ¿Qué debe hacer James en Real Madrid? Vote y participe | Colombianos en el Exterior | Futbolred\nEl colombiano se quedó en el banquillo de Real Madrid a pesar de los cinco cambios.\nTomado de Instagram @realmadrid\n14 de junio 2020 , 05:21 p.m.\nVolvió a Liga de España, volvió Real Madrid, regres+o al triunfo pero no, James Rodríguez no apareció.\nAunque se esperaba que apareciera en el campo contra Eibar (3-1), teniendo en cuenta que se permiten hasta cinco cambios, el colombiano no salió del banquillo de suplentes en el reinicio de la competencia.\nLa decisión de Zinedine Zidane, que no es nueva, parece no tener modificación ni siquiera tras los meses de inactividad por la pandemia y esa situación abre un interrogante: ¿hasta cuándo debe esperar el jugador para entrar en los planes del entrenador?\nSi usted fuera, el jugador, ¿qué acciones tomaría? Participe en nuestro sondeo:\n¿Debe James seguir esperando con paciencia una oportunidad en Real Madrid?\nNo, ya fue suficiente y Zidane no lo tendrá en cuenta\nTal vez debería hablar honestamente con el DT antes de decidir\nSi no entra ni con cinco cambios, ¿alguna vez contará para Zidane?\nNo, el mensaje del DT es muy claro\nSi, habrá muchos partidos y Zidane querrá rotar la nómina\nEn realidad, ¿se puede dar el lujo Real Madrid de no contar con el talento del colombiano?\nSi, tiene una nómina con mucho talento y no es imprescindible\nNo, su olfato y talento para el pase serán siempre una necesidad\nTal vez, pero al menos debería tener minutos para mostrar si es indiscutible o no\n¿Cuál cree usted que es el mensaje que envía Zidane?\nJames, no importa si me dan 11 cambios, no te necesito.\nJames, hay maratón de partidos y necesito paciencia: tendrás minutos\nJames, la situación es igual a la de 2017: busca un nuevo horizonte


Opciones de inversiones para niños - Blog de Tú Decide\nSi piensas que no existen opciones para que la inversión de los niños se inicien en la vida financiera y el hábito de la inversión, te tenemos una buena noticia. Al día de hoy, ya existen diversos productos financieros de inversiones para niños con los cuales vas a poder dejar que tus pequeños se adentren en el mundo financiero así como los adultos lo hacemos.\nA continuación te presentamos 3 opciones para que los niños, además de ahorrar, comprendan el valor de la inversión, su funcionamiento y utilidad.\nSi, tal cual. Es un ahorro especialmente creado para que los niños experimenten lo que significa ahorrar para el futuro. Consiste en una cuenta de ahorros que se invierte a fin de que los pequeños obtengan un mínimo rendimiento y genere una suma interesante al momento de su retiro.\nQuiero saber más de la cuenta de Afore para niños\nEs una opción de ahorro/inversión para los niños. Se crea a partir de la cuenta de un adulto con el CURP del niñ@ y se genera un ID especialmente diseñado para la cuenta del menor.\nCon este ID el adulto puede navegar entre su cuenta y la del niño en la plataforma de Cetes, y de esta forma, invertir la cantidad que desee en los diferentes instrumentos que oferta la plataforma.\nUna ventaja de este tipo de inversión es que las cantidades mínimas de partida son bajas, ya que desde $100 pesos pueden experimentar con tu pequeño y el mundo de las inversiones como los grandes.\nQuiero saber más de Cetes niños\nLos tiempos cambian y ya no es la época donde los niños guardan sus ahorros en el famoso cochinito, hucha o alcancía, ahora, lo mejor es mostrarles que existen formas seguras y más confiables dónde depositar su dinero y que, además, pueden generarle rendimientos.\nQuiero saber más de las cuentas de ahorro para niños\nSi nunca es tarde para adentrarse en el mundo de las finanzas y las inversiones, ¿por qué debería ser “demasiado temprano”?\nLos beneficios de las inversiones para niños\nAdentrarse al mundo caótico de las finanzas personales desde temprana edad hace que, a la larga, se vuelva menos complicado, y sobre todo:\nActiva el deseo de inversión\nEnseña a tus niños a invertir. Empezar desde temprana edad nos ayudará a entender mejor el mundo de las finanzas y además, los niños y niñas sabrán y entenderán las recompensas de saber ahorrar y la mejor forma de invertir para que a la larga, hayas tomado parte en la formación de una nueva generación de jóvenes con hábitos y con finanzas sanas y saludables


Operativo sindical en Chilecito: Camioneros exige a empresas certificado de libre conflictividad gremial\nGremiales | 10 de JULIO de 2018 | 15:07\nOperativo sindical en Chilecito: Camioneros exige a empresas certificado de libre conflictividad gremial\nEl sindicato que lidera Jorge Reynoso realizó operativos para exigir al sector empresarial lo que denominan “certificados de libre conflictividad gremial” por parte de los dadores de carga, como condición previa a contratar sus servicios.\nSe trata de una referencia que el sindicato extiende cuando considera que una empresa de logística tiene buenas relaciones con sus choferes y cumple con el convenio colectivo de trabajo.\n“Lo que hay es un contacto entre el dador de carga y el sindicato. Las empresas deben asegurarse que el transportista esté al día, por lo que deben tramitar ante el sindicato un certificado donde conste que no hay reclamos pendientes ni conflictos gremiales”, explicó Reynoso.\nEl gremio emite el certificado de libre conflictividad gremial a los efectos de constatar que todos los trabajadores de las distintas empresas están registrados conforme la ley de contrato de trabajo.\nEn esta oportunidad fue el turno de las empresas dadoras de carga Agroandina y La Riojana, que según el sindicato, permiten que algunos transportistas no estén en regla con sus trabajadores.\nDesde Camioneros explicaron que estas empresas permiten cargar, y esto a su vez ocasiona el reclamo de las distintas empresas del mismo rubro que están dando cumplimiento a las normas laborales.\n“Nuestra organización gremial ha comenzado con una campaña de controles en la puerta de los establecimientos, como así también operativos en distintas rutas provinciales para obtener información en el afán de lograr que todos los trabajadores choferes de la actividad, correspondientes al convenio 40/89, reciban sus haberes como corresponde”, explicó Reynoso.\n“Dicha información está siendo cruzada con la Federación Nacional de Camioneros, quién a través de su cuerpo de inspectores en las rutas nacionales harán la constatación”, concluyó el titular de Camioneros.


Chevrolet Bolt podría tener una versión Buick\nEl Chevrolet Bolt marca la siguiente generación de autos eléctricos para General Motors, y aunque no ha tenido las ventas que la compañía esperaba, su siguiente vehículo eléctrico podría solucionar eso. Según Inside EVs, la compañía podría estar desarrollando un modelo Buick basado en el Bolt. El nuevo auto sería un crossover con carrocería propia en lugar de sólo cambiar los emblemas del auto y asemejará a un Buick Encore de próxima generación.\nEl nuevo modelo tendrá un estilo agresivo con faros LED y techo flotante. Las dimensiones serán prácticamente las mismas que en el Bolt, pero se espera que la versión de Buick tenga más esapcio para las piernas en los asientos traseros. El interior contará con un tablero flotante y un sistmea de infotenimiento con una pantalla de grandes dimensiones. También contará con costuras en el tablero y transmisión activada por botones.\nEn cuanto al desempeño, el nuevo crossover utilizará el mismo tren motriz que el Bolt aunque le tomará 0.4 segundos más que al modelo de Chevrolet alcanzar los 100 km/h, seguramente debido al mayor peso. Si todo resulta como se espera, el nuevo Buick eléctrico costará 3 mil dólares más que el Bolt en Estados Unidos, lo que significa que debería tener un precio base poco mayor a los 40 mil dólares.\nEl hecho de crear una versión Buick del Bolt abre las puertas a General Motors para explotar el mercado chino. La marca de lujo de GM tiene mucho más éxito en el país asiático que Chevrolet, por lo que una versión Buick del Bolt es una decisión fácil. También esperan que mejore las ventas en su país de origen, al añadir algunos toques de lujo y cambiar la carrocería a un segmento que goza de mucha mayor popularidad en la actualidad.\nCompartir GM está planeando una versión Buick del Chevrolet Bolt


Trabajar como freelance: ventajas e inconvenientes, mi experiencia. - Yolanda Abad - Marketing Internacional\nInicio/Emprender, Madre emprendedora/Trabajar como freelance: ventajas e inconvenientes, mi experiencia.\nYo suelo decir que cada opción en la vida contiene un paquete de ventajas e inconvenientes y lo que hay que elegir es, con qué paquete te quedas, considerando que, el paquete que finalmente elijas, tendrá adheridas una serie de ventajas y una serie de inconvenientes, nunca hay una opción que contenga solamente ventajas, pero si que habrá una opción que, sopesando esas ventajas e inconvenientes, te resulte más interesante.\nCuando eliges ser freelance, sobretodo aqui en España, no tardas en recibir comentarios negativos.\nEl primero suele hacer referencia al salario, a que se supone que como Freelance no tienes los mismos ingresos cada mes. La verdad es que yo gano siempre lo mismo, porque desde un inicio he diferenciado el dinero propio de mi actividad de mi dinero personal. Establecí un salario razonable y es lo que me transfiero cada mes. Esto hace que me organice mejor, tenga mejor controlados los gastos e ingresos y pueda asumir inversiones o gastos extraordinarios sin quebraderos de cabeza. Por tanto, mi recomendación siempre es, como freelance, mantener las cuentas separadas, como si de una sociedad se tratara.\nEl segundo comentario suele hacer referencia a la gestión del tiempo. Existe la teoría de si el freelance está día y noche trabajando cuando tiene trabajo y es habitual escuchar a favor del trabajo por cuenta ajena «yo prefiero tener un horario». En este sentido, explicar que desde el inicio me he fijado un horario y me organizo la tarea dentro de ese tiempo. Un freelance siempre tiene mucho trabajo, porque, cuando no tienes encargos, tu trabajo es hacer de comercial para conseguir clientes, a parte de hacer imagen de marca, administración, formación, etc.\nDe hecho, cuando trabajaba por cuenta ajena, a menudo veía como el horario de trabajo se alargaba o terminaba llevándome el trabajo a casa. Por contra, como freelance, puedo organizarme el tiempo como deseo. Si un día tengo que atender una actividad extraprofesional, lo que hago es reestructurar el horario, sin desatender mi trabajo ni mi vida personal o la de mi familia. La verdad es que, por cuenta ajena, me perdía muchísimas cosas importantes de mi familia y mías.\nAdemás el horario es mucho más escalonado. Normalmente opto por madrugar mucho, porque es cuando mi cerebro rinde más y me permite atender a los clientes en Asia y Oceanía, así como a algunos europeos que también optan por madrugar. Suelo hacer una pausa para desayunar con la familia y después continúo hasta la hora de comer. Por la tarde retomo un rato, ya para actividades de menor peso y para atender a los clientes de Latinoamérica. Procuro dejar bastante libre la tarde y la noche, así como los fines de semana, aunque si que reviso a menudo los emails, llamadas y otros mensajes, por si hay algo urgente.\nEn cuanto al rendimiento, he observado que como freelance me cunde 2 ó 3 veces más. Esto se debe a la concentración. Cuando trabajaba por cuenta ajena era contínuamente interrumpida. También me resultaba muy dificil organizarme mi agenda, porque a lo mejor hacía un plan y después el plan inicial se veía completamente alterado. Como freelance, lo que hago, es establecerme ya unos objetivos diarios, semanales, mensuales y una agenda de acciones previamente definida, de tal manera que, cuando me pongo, sé exactamente lo que tengo que hacer.\nMe suelen preguntar si llevo bien lo de trabajar en casa. La verdad es que estoy sorprendida de lo bien que lo llevo. Cada día me encuentro más a gusto, el hecho de apenas realizar desplazamientos, disponer de mi tiempo y realizar de vez en cuando salidas, me motiva muchísimo.\nCuando eres emprendedora y madre, la gente suele dar por hecho que trabajas mientras cuidas a tu pequeño o pequeños. Mi experiencia es que no se pueden combinar las 2 funciones, o trabajas o haces de madre, porque ambas tareas requieren de tu atención al 100%. Por tanto, como emprendedora he necesitado ayuda externa, aunque menos que como trabajadora por cuenta ajena, por el hecho de poder organizarme el tiempo de trabajo según necesidades y a evitarme desplazamientos. También me permite estar ahí en todos momentos importantes. Como trabajadora por cuenta ajena no habría podido acompañar a mi hijo a casi ningún médico, ni reuniones del cole, ni muchísimas otras cosas.\nEs curioso también, que ahora cuento con un mayor grado de tecnología para trabajar. Lo mismo respecto a algunas aplicaciones web. Ahora, si algo me va a ser útil o va a mejorar mi rendimiento, lo valoro y lo compro. Como trabajadora por cuenta ajena las condiciones han sido siempre más bien precarias en este sentido.\nLa parte que considero un mayor inconveniente respecto a trabajar por cuenta ajena es la de tener que llevar la contabilidad y presentar los impuestos, si bien es delegable e imagino que más adelante así lo haré. Afortunadamente, además, yo ya tenía experiencia en esto.\nNo obstante, lo que más trabajo me está suponiendo es tener que conseguir muchas de las facturas, sobretodo las de los proveedores online, que tienes que ir buscándolas plataforma a plataforma, facilitaría mucho el trabajo que te las mandaran por email cada mes pero no es así y al final no queda otro remedio. También el hecho de tener que lidiar con Hacienda y lo peor, las temidas sanciones, al mínimo error te aplican 300 Eur de sanción que me parece desorbitado.\nOtro inconveniente es lo relativo a pagar la cuota de autónomos, aunque, hasta la fecha, he disfrutado de la tarifa plana como emprendedora, algo que ha facilitado mucho el inicio de la actividad. Y las desventajas con las que cuentas respecto al trabajador por cuenta ajena.\nOtra desventaja sería, que como emprendedor, dependes de ti mismo y tienes que combinar la prestación de servicios con estar en una contínua búsqueda de clientes y reinventándote a ti mismo para diferenciarte. Precisamente a mi es la parte que más me gusta y que más me motiva en el día a día. Pero si que, en el caso, de que te falte trabajo, puede causar cierto nerviosismo.\nTambién tener que asumir todo tipo de costes que, como trabajador por cuenta ajena, asumiría la empresa. Por eso es importante, calcular bien tus tarifas para cubrir bien esos costes y disfrutar de unos buenos ingresos. Esta parte la desarrollaré en un próximo artículo más adelante.\n¿Eres emprendedor o te gustaría? ¿Cuál ha sido tu experiencia?


SGSI (Sistema de Gestión de Seguridad de la Información): La necesidad de los sistemas de gestión en tiempo real. - PDF\nDownload "SGSI (Sistema de Gestión de Seguridad de la Información): La necesidad de los sistemas de gestión en tiempo real."\nCristina Fidalgo Aguilera\n1 SGSI (Sistema de Gestión de Seguridad de la Información): La necesidad de los sistemas de gestión en tiempo real. José M. Rosell Tejada. Socio-Director Antonio Villalón Huerta. Consultor de Seguridad. Grupo S2 Resumen La puesta en marcha de los SGSI pone de manifiesto, más que en ningún otro caso, la necesidad de dotar a los sistemas de gestión de infraestructuras tecnológicas que les permitan gestionar el proceso en tiempo real. El estado actual de la tecnología permite el diseño de sistemas que gestionan actividades y procesos en tiempo real, monitorizando permanentemente su estado y actuando, incluso, de forma automática ante estímulos del sistema. Introducción Desarrollo Los sistemas de información de las organizaciones desarrollan su misión en un entorno hostil. Las organizaciones son responsables de la protección de la información que gestionan, frente a las amenazas de este entorno y deben, por todos los medios disponibles, garantizar su confidencialidad, integridad y disponibilidad. Una creciente preocupación por todos los aspectos relacionados con la seguridad se percibe en el ambiente desde hace tiempo. Todas las organizaciones, públicas o privadas, grandes o pequeñas se enfrentan día a día a amenazas contra sus recursos informáticos, con elevado riesgo de provocar incidentes de alto impacto en su actividad. El imparable avance de las nuevas tecnologías en las organizaciones y, en general, el avance de la Sociedad de la Información no hace más que agravar la situación. Los riesgos emergentes relacionados con tecnologías y procesos de negocio, requieren sistemas, soluciones y servicios emergentes. Soluciones para garantizar de forma continuada en el tiempo la actividad de las organizaciones, la seguridad de la información base del negocio y los derechos de los individuos en una sociedad cada vez más informatizada, cumpliendo al mismo tiempo con leyes y directivas. La seguridad no es un producto: es un proceso. Un proceso continuo que debe ser controlado, gestionado y monitorizado. En esta línea, y siendo conscientes del escenario descrito, se presenta la certificación para los Sistemas de Gestión de la Grupo S2 página 1\n2 Seguridad de la Información, conforme a la recientemente publicada norma UNE 71502:2004, contribuyendo de esta manera a minimizar, en la medida de lo posible, los riesgos de los sistemas de información de las organizaciones a través de una gestión eficaz del proceso de seguridad. La norma UNE 71502:2004 se presenta como un sistema de gestión de seguridad de la información basado en una norma internacional de reconocido prestigio, la norma UNE ISO/IEC 17799, que se ha configurado como un estándar a la hora de auditar los aspectos relacionados con la seguridad en las organizaciones, y establece un hito en la definición de los sistemas de gestión, introduciendo, a través de ella conceptos y controles que requieren de una gestión en tiempo real. (gestión de incidencias, detección de intrusos..) La empresa en tiempo real Disponer de acceso inmediato a la información de una empresa se ha convertido, en los últimos años, en una de las claves para hacer las organizaciones más competitivas en la era digital. Gartner habla de la necesidad de avanzar en el concepto de la empresa en tiempo real (Zero Latency Enterprise) y de la monitorización de actividades y procesos de negocio (BAM: Business Activity Monitoring) como clave del éxito de las organizaciones de próxima generación. Conceptualmente este modelo mediante la monitorización de las actividades clave del negocio informa, en tiempo real, a los agentes que intervienen en la gestión de la empresa, llevando la información dónde hace falta, a quién le hace falta, en el mismo instante en el que se produce y por el medio que tiene a su alcance en ese momento (teléfono móvil, PDA, correo electrónico, etcétera) y dejando traza en todo momento de los estados por los que pasa la información. Los procesos y actividades de negocio son monitorizados por agentes automáticos distribuidos en posiciones clave de los sistemas de información y de los activos de la organización. Estos sensores, en las condiciones de diseño, disparan eventos o alarmas automáticas que deben ser tratados por sistemas de gestión de eventos y alarmas (EM&A: Event Management and Alerting) y encaminados automáticamente hacia su destino. El valor de la información decrece con el incremento de la latencia o tiempo transcurrido entre que un evento sucede y que la información relativa al mismo llega al recurso pertinente en la organización. Hacia los sistemas de gestión en tiempo real Los sistemas clásicos de gestión necesitan un estímulo para proporcionar una respuesta, es decir, son sistemas de tipo pull donde el individuo requiere información al sistema y este, tras un período de procesamiento, se la entrega. Los sistemas de gestión basados en la gestión de eventos son, a diferencia de los anteriores, de tipo push. Es el mismo sistema el que entrega información de la organización al individuo sin que este la haya solicitado. Grupo S2 página 2\n3 Las organizaciones en general son entidades vivas que interactúan con el entorno en base a los estímulos que recibe. Es fácil comprender que la capacidad para la acción de directivos y empleados de una organización es tanto mayor cuanto más próximo está el suceso en el tiempo. Los eventos o sucesos, estímulos, de las organizaciones tardan en llegar al cerebro de las mismas, sus directivos o mandos intermedios, de forma que cuando estos tienen capacidad para la acción el entorno puede haber sufrido variaciones significativas y la acción puede no ser pertinente. En esta línea, se define la base de los sistemas de gestión de eventos y alarmas (EM&A), sobre los que se diseña un sistema de gestión por procesos (BPM) disparados por eventos para conseguir, en definitiva, la gestión de actividades de negocio en tiempo real (BAM). En todos los casos nos encontramos ante sistemas dinámicos, cambiantes, no estáticos, aunque la unidad de medida tomada en cada caso no tiene porque ser la misma. La diferencia la marca la latencia y el tiempo de ciclo de mejora. Tal y como estamos viendo nos dirigimos hacia sistemas de gestión monitorizados en tiempo real que tiene evidentemente su repercusión sobre la forma de actuar del ciclo de mejora continua. Es habitual hablar, en otras disciplinas, de sistemas de control en tiempo real, aunque no tanto de sistemas de gestión en tiempo real. Es impensable no disponer de sistemas de control de una cadena de producción robotizada en tiempo real, así como es impensable no disponer de sistemas de control de navegación de un buque en tiempo real. De igual forma es impensable no disponer de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información en tiempo real. SGSI: La necesidad de un sistema de gestión en tiempo real Como sistema de gestión que es, el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información presenta unos requerimientos similares al resto de sistemas de gestión; definición de la política corporativa, implicación por parte de la dirección, desarrollo de un sistema documental, necesidad de registros y evidencias, formación, integración en la cultura empresarial, etcétera, aunque en este caso se presentan una serie de requisitos que hacen que el SGSI dé un paso adelante. La definición de los activos que deben ser protegidos, el análisis de riesgos inicial proporcional a la naturaleza y la valoración de los activos y, ante todo, la obligada selección de controles de la norma UNE ISO/IEC marcan las diferencias fundamentales. La norma UNE ISO/IEC 17799, pilar en la que se basa el SGSI diseñado por la norma UNE define seguridad como la suma de tres componentes: confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información: Confidencialidad. Aseguramiento de que la información es accesible sólo para aquellos autorizados a tener acceso. Grupo S2 página 3\n4 Integridad. Garantía de la exactitud y completitud de la información y de los métodos de su procesamiento. Disponibilidad. Aseguramiento de que los usuarios autorizados tienen acceso cuando lo requieran a la información y sus activos asociados. Si bien una parte de los controles definidos por la norma son políticas, prácticas, procedimientos e incluso estructuras organizativas, una buena parte del conjunto global de controles son funciones de software que vigilan la seguridad de la organización de forma continua, no discreta: Es aquí dónde radica la diferencia primordial con el resto de sistemas de gestión. El SGSI se diseña para garantizar la seguridad de los sistemas de información en los términos definidos anteriormente y por tanto se diseña el ciclo de mejora continua que garantice la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información, pero cómo se puede conseguir los objetivos marcados si no se dispone de información de los sistemas en tiempo real?, cómo se garantiza la disponibilidad de sistemas, servicios y aplicaciones?, cómo se garantiza que tan solo aquellos recursos autorizados convenientemente acceden a la información confidencial? En un SGSI los cambios son extraordinariamente rápidos. Una situación estable y segura en un instante determinado puede dejar de serlo en unas horas. Las personas que trabajan con el sistema deben estar informadas permanentemente, incluso en horarios extendidos 24x7 ya que se pueden producir incidencias e incidentes que afecten directamente a la calidad del servicio entregado y a su seguridad, entendida como la suma de disponibilidad, integridad y confidencialidad. Las estructuras perimetrales de defensa son monitorizadas mediante agentes diseñados para tal fin. Los sensores de detección de intrusos, los sistemas cortafuegos, sistemas antivirus y el resto de componentes que configuran las defensas internas y externas de las organizaciones exigidos por los controles de la norma UNE ISO/IEC 17799, disparan eventos en el momento en el que se detecta alguna actividad anómala, requiriendo la participación de los equipos de intervención rápida que atienden las alarmas. De igual forma que podemos detectar con un sensor de movimiento la entrada en una zona de acceso restringido, podemos detectar, con sensores lógicos o agentes diseñados específicamente, tipos de eventos clave en la gestión de la seguridad como son la baja de un empleado, el acceso con privilegios a sistemas y aplicaciones, intentos de acceso no autorizados, la caída de un sistema, la existencia de contraseñas triviales, etcétera. Esta estructura basada fundamentalmente en la vigilancia por parte de agentes y en la gestión de los eventos y alarmas de seguridad que generan, permite además a la organización abrir diversos frentes de investigación para el desarrollo del comportamiento de grupos de agentes que permitan una vigilancia física y lógica de sus sistemas de información cada vez más eficiente, y que permitan que la información llegue lo antes posible a su destino y con el mejor contenido posible. Grupo S2 página 4\n5 Si es importante que la información llegue en las mejores condiciones a su destino, también es importante que se vigile que el destino recibe la notificación pertinente y sobre todo que actúe en consecuencia. En este sentido se debe monitorizar internamente el cumplimiento del compromiso de calidad de servicio mediante la medición en tiempo real de los tiempos de respuesta y de resolución. En caso de sobrepasar los límites establecidos para cualquiera de estos parámetros el sistema debe generar una alerta de incumplimiento. Hablando de seguridad resulta primordial centrar los esfuerzos en tareas de mantenimiento predictivo y preventivo, intentando minimizar las actuaciones correctivas que implican, la existencia de un fallo, por lo que el diseño de agentes debe contemplar no sólo la detección del fallo, sino también la prevención y la predicción del mismo mediante, por ejemplo, esquemas de auditorías de vulnerabilidades automáticas y periódicas sobre los recursos críticos de la organización. La única forma de hacer efectivas estas medidas en los sistemas de información vuelve a ser el diseño de agentes y comunidades de agentes y los sistemas de actuación y gestión en tiempo real. En este contexto, donde la medición y el control cobran especial importancia, es importante prestar una atención especial a los procesos de calibración de los agentes y los sensores, requiriendo el sistema de gestión un procedimiento de calibración de los aparatos de medida que son en este caso los agentes distribuidos por los sistemas de información de la organización y su integración con la gestión de eventos y alarmas. En definitiva, si, como se ha comentado, en condiciones normales las organizaciones avanzan hacia la gestión de sus procesos en tiempo real, el proceso de gestión de seguridad de la información, que en muchas compañías se presenta ya hoy en día como un proceso clave del negocio, exige para ser eficaz y eficiente, la puesta en marcha de sistemas de gestión de eventos y alarmas que aseguren que los sucesos son notificados en tiempo real a recursos de la organización con capacidad para la acción, y por tanto exige el diseño de Sistemas de Gestión en tiempo real. Igual que en otros sistemas de gestión nos podemos preguntar cuál es el coste de la no calidad, no deberíamos preguntarnos: Cuál es el coste de la latencia ante un incidente de seguridad? o cuál es el coste de la latencia ante un evento que nos previene de un incidente de seguridad inminente o futuro?... Grupo S2 página 5


Portada » Actualidad marítima » La Cátedra Empresa SOERMAR – UPM beca a tres alumnos del Máster en Ingeniería Naval y Oceánica\nLa Cátedra Empresa SOERMAR – UPM beca a tres alumnos del Máster en Ingeniería Naval y Oceánica | Revista Ingeniería Naval\nLa Cátedra Empresa SOERMAR – UPM beca a tres alumnos del Máster en Ingeniería Naval y Oceánica\nLas ayudas pretenden que los estudiantes tengan un primer contacto con los proyectos de I+D+i propuestos por la industria durante el curso 2021-2022.\nLas becas tienen una duración coincidente con el año académico, de septiembre de 2021 a junio de 2022.\nLa Cátedra Empresa SOERMAR (Sociedad para el Estudio de los Recursos Marítimos) – UPM ha concedido tres becas de formación en I+D+i a alumnos de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales (ETSIN) de la Universidad Politécnica de Madrid, como viene siendo habitual.\nLos seleccionados han sido Beatriz Rico García, Carlos Gómez-Pazos de la Fuentes y Lucas Feris Araujo, que cursan 1º o 2º de Máster en Ingeniería Naval y Oceánica y disfrutarán de la ayuda durante el curso 2021-2022.\n“El objetivo principal de estas becas, que convocamos todos los años, es que los alumnos y alumnas de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales tengan un primer contacto con proyectos de I+D+i propuestos por la industria y, de esta manera, complementen el ya de por sí alto nivel de conocimientos académicos que adquieren a lo largo de su intensa formación académica”, explica Eva Novoa, directora general de SOERMAR.\nLa Cátedra Empresa SOERMAR – UPM fue creada por la Fundación Centro Tecnológico SOERMAR y la Universidad Politécnica de Madrid en octubre de 2014 y está dedicada a los campos tecnológicos de la Construcción Naval y la Explotación de los Recursos Oceánicos.\nAdemás de becas para la realización de proyectos de fin de carrera, trabajos de final de grado y de final de máster de especial interés, colabora en la formación práctica de los alumnos de la ETSIN mediante becas de prácticas en astilleros, ofrece ayudas para facilitar la realización de tesis doctorales dentro de la UPM y entrega premios a los alumnos que hayan destacado en actividades específicas. Desde su creación ha entregado aproximadamente 64 becas.\nTransporte de hierro por mar con biocombustible 0


Salud - Página 3 de 4 - Joaquín Sabina\nLa salud de Sabina\n“¿Mi salud? Si no entramos en detalles, estoy estupendo”\nJoaquín Sabina, con mucho arte, como siempre, respondiendo a las preguntas relacionadas con su estado de salud.\nVideo: El "infarto" de Sabina\nEl video de Joaquín Sabina dando las explicaciones al público de Tijuana sobre el dolor que sintió y que le hizo pensar que era un infarto. “Un espasmo muscular, me han dado unos masajes que no puedo contarlos“\nEl corazón de Sabina\n“Hay gente que dice que no tengo corazón, pero a mí me dolió. Gracias al público de Tijuana que en lugar de quemar el teatro me despidieron con un aplauso y se fueron a sus casas”\nJoaquín Sabina: "No fue un infarto, pero me asusté"\n¡Buenas noches México!, ¡buenas noches Tijuana!, creo que es hora de dar una explicación de lo que me pasó ayer, creo que los nervios y la emoción de arrancar esta gira, me empezó a dar un dolor, creo que en el corazón, porque creo que tengo corazón, me asusté, pensé por un momento que se trataba de un infarto.\nMe llevaron a un hospital y creo que aquí en México existen muy buenos, no hubo necesidad de ir a Estados Unidos, estuve un par de horas en el hospital, me atendió la doctora Noemí Cabrales. Me dieron masajes, que no les puedo decir donde, también me enmendé a la Virgen de Guadalupe, pero también le recé a la doctora Cabrales por estar esta noche aquí con ustedes.\nAfortunadamente no fue un infarto, simplemente la contractura muscular, y aquí estoy, pero también quiero agradecer al público de ayer, para ellos les pido un aplauso por su comprensión”\nJoaquín Sabina, triunfando en Tijuana, tras el enorme susto del día anterior. ¡Viva el flaco!\nContinuar leyendo “Joaquín Sabina: "No fue un infarto, pero me asusté"”\nSusto de Joaquín Sabina en Tijuana\nNo comienza bien la gira de conciertos 2013 del flaco. Lamentablemente debemos informar de lo que se presume ha sido una contractura muscular que tiene características de paro cardíaco, un susto del que Joaquín Sabina se ha recuperado favorablemente en pleno concierto en el Centro Cultural Tijuana. No está internado en ningún hospital según ha confirmado Pancho Varona en Twitter. Si nada lo impide en el día de hoy ofrecerá el concierto previsto y la gira de conciertos continuará sin problema alguno.\nJoaquín Sabina: "La diverticulitis fue una tontería, ya estoy estupendamente"\n“Estoy calentito, pensando en poner el pie en Estados Unidos. Y espero que a partir de marzo, que hago una gira con Joan Manuel Serrat, que sí ha estado muchas veces por ahí, volvamos de nuevo.\nAhora mi ilusión es poner un pie en Nueva York, otro en Miami y otro en Los Angeles.\n¿La salud¿ La diverticulitis fue una tontería, ya estoy estupendamente”\nEl maestro Joaquín Sabina, en entrevista concedida a The Associated Press. El flaco estará el 16 de octubre en Nueva York, el 20 de octubre en Los Angeles, y el 23 de octubre en Miami. Posteriormente llevará su música a los escenarios de México entre el 30 de octubre y el 12 de noviembre.


Pobladores de Jolalpan continúan en plantón frente al Congreso | Ángulo 7\nPobladores de Jolalpan continúan en plantón frente al Congreso\nPobladores de Jolalpan continúan en plantón frente al Congreso. Ángel Flores / EsImagen\nHasta que diputados atiendan su petición de destituir al edil de Jolalpan, Antonio Javana García, vecinos de dicho municipio se mantendrán en plantón afuera de la sede del Congreso de Puebla, pues diputados no han querido escuchar sus demandas.\nRegidores y pobladores cumplieron 24 horas de plantón en las inmediaciones del edificio del Legislativo, cuya entrada principal –sobre la 5 poniente– se encuentra bloqueada en protesta por la negación de los diputados para atender su solicitud de revocación de mandato que presentaron en agosto de 2016.\nUna patrulla con siete elementos custodiaba la entrada trasera por donde personal administrativo pudo ingresar al edificio a desarrollar sus actividades laborales.\nEn un encuentro con medios de comunicación, la síndico municipal, María Elena Vargas Ríos, denunció que el munícipe incluyó en la nómina del ayuntamiento a algunos de sus familiares, además afirmó que ha desviado recursos públicos y falsificado firmas de los regidores para que avalar sus cuentas públicas.\nAsimismo, sostuvo que durante 14 meses les han retenido sus salarios de 10 mil pesos mensuales a cinco regidores.\nCriticó que la diputada de Compromiso por Puebla (CPP), Evelia Rodríguez García, representante del distrito 22 de Izúcar de Matamoros, en el que se incluye Jolalpan, no ha intervenido en el caso, pese a tener conocimiento.\nCabe mencionar que desde la tarde de este miércoles pobladores, regidores y ediles auxiliares de Jolalpan arribaron al Congreso local, pues aseguraron que hay ingobernabilidad en el municipio, cuya alcaldía permanece cerrada desde hace un año.


Como funciona nuestra mente,los heurísticos o atajos mentales - Información sobre Psicología, motivación y lenguaje corporal\nY es que estos heurísticos o atajos mentales simplifican la toma de decisiones sacrificando parte del análisis de la situación. Esto ayuda a que la respuesta sea rápida aunque ignore parte de la realidad. Al final, lo que importa es lograr un resultado favorable, no el mejor resultado posible. Utilizando los atajos mentales nuestra mente busca resolver el problema lo mejor posible sin parar a meditar detenidamente todos los matices y sus consecuencias. Mientras lleguemos a una solución viable rapidamente, a nuestro cerebro le sirve. Nuestra mente no busca la respuesta perfecta a los problemas diarios, su objetivo es dar con una respuesta que nos sirva. Que sea la mejor posible, no es relevante.


Sostienen que ley de migraciones debe facilitar el ingreso de extranjeros al país | Universidad de Santiago de Chile\nSostienen que ley de migraciones debe facilitar el ingreso de extranjeros al país\nLa académica del Departamento de Historia, Dra. Carmen Norambuena, asegura que la normativa actual contempla restricciones suficientes para la entrada ilegal de inmigrantes, por lo que desestima la necesidad de políticas más estrictas, como propone la oposición. “Son muchas más las personas que ingresan por trabajo y para aportar a este país que quienes entran de forma irregular”, afirma.\nEsta semana, Chile Vamos creó una comisión temática que buscará presentar propuestas que consideren mayores restricciones para que la población extranjera pueda ingresar al país y regular su permanencia. Sobre este tema, el ex Presidente Sebastián Piñera, sostuvo que “los chilenos tenemos que tener meridianamente claro que es muy ingenuo y estúpido tener una política de migración que termina importando males como la delincuencia, el narcotráfico, el crimen organizado”.\nPara la especialista en migración de la Universidad de Santiago, Carmen Norambuena, “con la normativa que tiene Chile para el ingreso, es suficiente”. Esto, ya que “esa normativa de 1975 no solo es restrictiva, sino que incorpora factores políticos, donde se sanciona a la gente por tener pensamientos que puedan atentar contra la soberanía y la seguridad nacional. Desde esa fecha hasta ahora, el tema de la seguridad es algo que ha cambiado mucho su punto de vista militar”.\nPara la directora del Centro de Estudios Migratorios del plantel estatal, la ley de migraciones debe actualizarse con un enfoque “humanitario”. Es decir, “una legislación que favorezca la llegada y recepción como corresponde de personas que ingresan al país, porque si ingresan regularmente, debemos estar preparados para recibirlos desde el punto de vista de la educación, de la salud y de la regularización de sus papeles”.\nLa investigadora, que ha participado de investigaciones sobre inmigrantes en el sistema educacional chileno y la política migratoria en el país, sostiene que esta normativa, incluso, “debe hacerse cargo de los inmigrantes que han ingresado irregularmente al país”, en referencia a víctimas de la trata de personas. “Tienen derechos humanos y deben ser tratados como tales, aun cuando hayan delinquido”.\n“La cantidad de extranjeros que residen en nuestro país bordea las 500 mil personas y eso es mucho”, reconoce Norambuena. “Sin embargo, asociar el aumento de migrantes con el tema delictual es delicado porque no se puede decir que esta población sea, mayoritariamente, inescrupulosa”, advierte.\n“Son muchas más las personas que ingresan por trabajo y a aportar a este país que gente que entra de forma irregular”, subraya la académica.\nAdemás, señala que el país requiere de esta población extranjera. “Chile debe pensar muy bien las futuras acciones que emplee respecto al ingreso de los migrantes, puesto que nuestra población está envejeciendo. Los índices de natalidad son bajos y no se está produciendo una recuperación, por lo que no habrá población de recambio. Por eso, es bueno que entren migrantes y que, a través de eso, se aumente la natalidad”, indica.\nPor otra parte, “muchos de los inmigrantes que ingresan son calificados. Se intenta dar una imagen del migrante pobre, inculto y con rasgos delictuales. Sin desconocer que eso exista, no es la mayor parte del extranjero que ingresa. El que entra tiene altos niveles de escolaridad”, ejemplifica.\nEn ese sentido, sostiene que “las modificaciones a la normativa que han apuntado a desincentivar la posibilidad de venir a Chile hay que trabajarlas con mucho cuidado”.\nInmigrantes sí, traficantes no\nSin desmerecer los beneficios de la población migrante, la especialista sostiene que sí amerita una política pública más agresiva contra los responsables de trata de personas o tráfico de drogas.\n“Nadie puede estar en desacuerdo en que hay que administrar una normativa que resguarde al país de ese tipo de personas”, afirma. Sin embargo, señala que “ya están los mecanismos para impedir que los inmigrantes entren si no cumplen con determinadas condiciones. Lo que ocurre es que, al margen de la ley, ingresan personas irregularmente”.\nLa especialista reconoce que “Chile no está exento a los problemas que aquejan a Europa o Estados Unidos, porque la llegada de inmigrantes ha aumentado de manera significativa. Estamos siendo un país de destino”.\nEn ese sentido, critica la falta de iniciativa para impulsar una política sobre la materia. “Quienes han asumido todo este trabajo han sido las municipalidades como Quilicura o Independencia. Los Gobiernos locales han asumido toda la responsabilidad del trato directo con sus migrantes. Ahí está el tema”, concluye.


Abre el nuevo Wellness Centre del complejo PGA Catalunya - CMD Sport\nel 28 mayo 2021 a las 7:49 am\nEl Wellness Center de PGA Catalunya ofrece el servicio de crioterapia.\nEl complejo de lujo PGA Catalunya ha abierto su nuevo Wellness Centre tal y como ya informó Cmdsport. Ubicado a 20 minutos de Girona y a 30 minutos de la Costa Brava, PGA Catalunya refuerza su oferta dedicada al bienestar con la inauguración de su Wellness Centre, un espacio de más de 1.000 m2 que crea una experiencia holística para el visitante, combinando tecnología de vanguardia y un plan de tratamientos diseñados en función de las necesidades personales.\nSe trata de un resort de estilo de vida y bienestar que alberga un desarrollo inmobiliario de baja densidad, dos campos de golf, el hotel Camiral de cinco estrellas y numerosas infraestructuras y actividades deportivas y de ocio integradas de manera respetuosa y sostenible en el paisaje. El Wellness Centre ofrece una instalación con supervisión médica en todas sus modalidades y terapias. Con este desarrollo, PGA Catalunya busca afianzar su posicionamiento de liderazgo internacional como destino de bienestar, deporte y ocio.\nDavid Plana, CEO de PGA Catalunya, ha declarado que “desde los inicios nos hemos centrado en proporcionar una auténtica experiencia holística enfocada en la salud integral. Nuestros principales pilares, el golf, ocio y resort exclusivo de baja densidad, han sido concebidos cumpliendo todos los principios sobre los que se construye el concepto de bienestar. Con la creación de un centro de estas características completamos nuestra propuesta actual para consolidarnos como un resort único y sin precedentes en Europa y posicionarnos como un destino de golf y bienestar”.\nEl Wellness Centre cuenta con terapias de vanguardia para una experiencia de bienestar holística, encapsula una experiencia a medida del cliente basada en el movimiento, las terapias naturales, la nutrición y la recuperación. Su filosofía está centrada en garantizar el equilibrio entre la salud física y mental en el marco de un protocolo holístico que suma los beneficios de los tratamientos tradicionales más efectivos a los últimos avances tecnológicos.\nLos interiores alojan cabinas para tratamientos y terapias, con ocho salas individuales y una estancia doble, zonas termales de relajación y de post-recuperación, gimnasio de última generación, espacios para actividades de fitness, un área de bienvenida y tienda. El centro está equipado con tecnología terapéutica avanzada propia de las instalaciones deportivas de élite. Desde la primera unidad de crioterapia 110C Mecotec con cabina doble hasta las infusiones vitamínicas, pasando por la biofotomodulación y el oxígeno hiperbárico.\nTambién cuenta con métodos tradicionales basados en los tratamientos curativos más antiguos del mundo y el empleo de aceites esenciales, lodos y sales que ayudan a reequilibrar el sistema nervioso y armonizar la energía. Para ello, el centro colabora con firmas especializadas como Aromatherapy Associates, Biologique Recherche y Miriam Quevedo. Dispone de programas personalizados de medio día o varios días, diseñados de manera individual para cada cliente y enfocados a tratamientos detox, refuerzo inmunológico, antienvejecimiento o recuperación deportiva.\nNúria Camins se responsabiliza de la dirección del Wellness Centre. Camins está avalada por un profundo conocimiento del sector y una trayectoria de más de 15 años de experiencia en cargos estratégicos en algunos de los hoteles más reconocidos de Barcelona, como el Hotel Omm, el Majestic o el Mandarín Oriental.\naperturas gimnasios 2021PGA Catalunya ResortWellness


Los derechos de autor de esta fotografia pertenecen a Gabriel Sampol. Queda totalmente prohibido su uso o distribución por cualquier medio. Tampoco está permitido usarla o enlazar directamente con el archivo JPG desde otras páginas WEB distintas a esta. No obstante si es posible crear enlaces hacia la URL https://www.dxmaps.com/photos/foto.php?File=agulo_1.jpg&Lan=S\nFoto de La villa de Agulo (La Gomera - España)\nComentarios: Agulo es el municipio mas pequeño de la isla de la Gomera, con apenas 27.5 Km2 de superficie. Se halla situado en el norte de la Isla Colombina, concretamente entre los valles de Hermigua y Vallehermoso. Dentro del municipio de Agulo, se distinguen claramente dos sectores diferenciados: La zona baja, formada por Agulo Casco y Lepe, y la zona alta, que esta integrada por por los barrios de las Las Rosas y La Palmita. La capital municipal, Agulo, se divide en tres nucleos, que se denominan Las Casas, la Montañeta y el Charco.


Bicicletas Velo-ce. Distribuidores de bicicletas italinaas Velo-ce - Bromont Biking\nVelò-ce Corta John\nUn modelo de bicicleta que te permite llevar carga tanto en la parte delantera como en la parte trasera. Con camhio interno Shimano Nexus, dinamo de buje con faro cromado y sillín Brooks.\nInspirado por las "omafiets", el modelo holandés más utilizado, la Velò-ce Draisina combina un estilo retro con las características de la bicicleta holandesa. La posición erguida sobre la bicicleta ofrece comodidad y una relajada conducción más fluida y continua.\nLas bicicletas atemporales de cuadro "Diamond" de barra alta son elegantes y refinados. Inspirados en los llamados "opafiets", literalmente "la bici del abuelo".


AC/DC: Nervios, nervios, nervios... | The Metal Circus\nSergi Ramos\t13/05/2022 10:19 No hay comentarios\nEra la gira de “grandes éxitos” que AC/DC realizó en varios clubs y teatros en europeos en aquel año donde también telonearon varios shows de los Rolling Stones. El trasfondo era la edición del DVD “Live At Donington” y la reinauguración del mítico Hammersmith Odeon, renombrado Carling Hammersmith Apollo. El jefe del club de fans de AC/DC en España tenía un photopass de parte de Metal Hammer y yo había ido acreditado de parte de nuestra web, The Metal Circus. El tipo tuvo a bien cederme su photopass porque yo haría mejores fotos (¡inocente!), y gracias a esas fotos terminé entrando en Metal Hammer como colaborador allá en aquellos tiempos. Las vueltas que da la vida.\nEl caso es que aquellas fotos, de las cuales solo se salva una, me pesaron en la mente durante años -y en el ego fotográfico-. AC/DC no es una banda que gire cada año precisamente, y no sería hasta 2009 cuando tuve la oportunidad de poder fotografiarles de nuevo, esta vez con mejor equipo. La cita era en un Palau Sant Jordi absolutamente electrizado ante el retorno a Barcelona de la banda de rock duro más grande del mundo tras nueve años de ausencia.\nDesde diciembre del 2000 que no aparecían en ese escenario y el público hervía de ganas de verles. El disco que presentaban, ‘Black Ice’, no era nada malo y había cierta sensación de renacimiento y de “estos son nuestros chicos”. Salvo para un triste fotógrafo de una web, cuyo pase de fotógrafo -y acceso al concierto- no se suele confirmar hasta el mismo día o el día antes del show.\nAdemás, extrañamente, la aprobación de medios que podían fotografiar el show lo llevaba la discográfica de la banda, Sony, no la empresa promotora del show, lo cual añadía un plus de inseguridad. Las multinacionales más grandes no siempre conocen bien a los medios especializados o se guían por los nombres que les suenan de los viejos tiempos, a diferencia de las compañías independientes que tienen los pies más puestos en la calle.\nEl asunto es que la confirmación llegó, el día antes por la tarde, pero llegó. Pude pasar por el recinto unas horas antes de la apertura de puertas para entrevistar a The Answer, el grupo que teloneó toda la gira de AC/DC, incluida su vuelta a estadios meses después. Poder ver el escenario de la banda mientras se acababa de montar es una experiencia mágica para cualquier seguidor de la formación e incluso para los que llevamos años en esto pero que siempre nos hemos metido en esto por llegar a visualizar momentos como ese. Todos los que hacemos esto tenemos un pequeño fan dentro porque, sino, ni por todo el dinero del mundo merecería la pena aguantar las perrerías de este mundillo.\nA las nueve de la noche estábamos citados en la puerta cinco del Palau Sant Jordi, por donde suelen entrar artistas, camiones y demás. Allí nos entregaron el photopass, que debe estar guardado en algún lugar de mi oficina todavía. El acceso al recinto, absolutamente lleno hasta los bordes, es una experiencia en sí misma en ocasiones de esta dimensión. Los habitualmente animados fotógrafos estaban callados en una suerte de preparación psicológica de lo que estábamos a punto de presenciar. Nos repartieron a lo largo de la pasarela del escenario que se adentra en la zona de público y por la que circularían Angus Young y Brian Johnson a lo largo del show.\nUn anciano y malhumorado miembro de la crew te indica constantemente que molestas y que estás en medio -siempre es así-. Preparas tu equipo, aunque por mucho que lo prepares los nervios te acompañan en todo momento. Se apagan las luces. El público entra en erupción. La gigantesca pantalla que preside el escenario muestra un film creado para generar tensión durante dos minutos completos. El tren, en alusión al single “Rock And Roll Train” de aquel nuevo disco, se acerca a la ciudad de turno a todo trapo, con Angus Young de improbable maquinista, con rabo y cuernos de demonio.\nCuando llega casi a la altura del recinto, todo el escenario explota, la pantalla se abre en dos y una minúscula figura vestida de colegial sale corriendo hasta el centro del tapiz. Una mano en el mástil de su guitarra, la otra con un dedo señalando hacia arriba. El humo de la pirotecnia lo impregna todo. El público chilla de manera ensordecedora. No ha sonado aún el primer riff, pero lo hará en cuestión de medio segundo, lo que tarde esa mano en bajar y alcanzar las maltrechas cuerdas de la Gibson SG de Angus. Por delante, tres canciones para poder fotografiar desde el foso: “Rock And Roll Train”, “Hell Ain’t A Bad Place To Be” y “Back In Black”. Trece minutos de reloj para reflejar toda la grandeza de un show de AC/DC -lo cual es imposible, por mucho que lo intentes-.\nPalau Sant Jordi, Barcelona (31 de marzo de 2009)\nac dc, barcelona, Palau Sant Jordi\n« Las 10 mejores canciones de Deftones\nLos nombres de bandas de metal más esperpénticos »


¿Es el momento de cambiar de entrenador? - Radio Marca León\nHome Cultural\t¿Es el momento de cambiar de entrenador?\nEscrito por Juan Carlos Álvarez Alaiz 1 abril, 2018\nPreocupados, muy preocupados. Así están los dirigente culturalistas tras una nueva derrota de la Cultural en su feudo frente al Zaragoza. Los últimos cuatro partidos dejan un sólo punto en el casillero leonés y cero goles a favor. En la segunda vuelta sólo se han conseguido 10 puntos de los 36 posibles. Sólo los virtualmente descendidos Lorca y Sevilla Atlético tienen peores números. Y fuera de casa los datos son aún más desoladores con un sólo punto en los últimos ocho partidos lejos del Reino de León. El temido descenso en la temporada del regreso al fútbol profesional está cada vez más cerca. Hace falta buscar soluciones pero ¿pasan estas por cambiar de entrenador?\nLa Cultural se encuentra en una situación límite. De todos es sabido que es necesaria una reacción urgente y que cada vez quedan menos balas para gastar. La búsqueda de un revulsivo se antoja necesaria.\nEl cambio de entrenador suele suponer un extra de motivación para los jugadores y puede dotar de esa actitud que en muchos momentos no se ha visto en el campo.\nUn entrenador con experiencia en la categoría podría aportar soluciones de bloqueo que actualmente sufre el equipo.\nNadie mejor que Rubén de la Barrera conoce a este vestuario. Es el entrenador del ascenso. Y tenemos en el recuerdo el espectacular final de temporada que realizó la Cultural a su mando hace sólo un año que llevó a los leoneses al ascenso.\nNo es fácil acertar con el sustituto. Encontrar al técnico adecuado siempre es una lotería y a veces se hace bueno el dicho de «mas vale lo malo conocido que lo bueno por conocer».\n¿Y tú que opinas?. ¿Es el momento de cambiar al entrenador?\n¿Debe la Cultural cambiar de entrenador para luchar por la permanencia?\n¿Es el momento de cambiar de entrenador? was last modified: abril 2nd, 2018 by Juan Carlos Álvarez Alaiz\nculturalentrenadorRubén de la Barrera\nCinco leoneses reeditan el Campeonato de España\nCultu 1 abril, 2018 at 12:36 pm\nSe tendría que haber hecho en enero después de fichar y no contar con esos fichajes. Ahora es tarde, es mejor descender sin gastar más\nJose Antonio Fernández Rodríguez 1 abril, 2018 at 2:53 pm\nLo que haga falta para que la Cultural se salve, no queremos volver al pozo de la 2B.(Aupa la cultu)\nResponder a Jose Antonio Fernández Rodríguez Cancel Reply


La depuradora de la ciudad recibe un millón de euros de inversión municipal en los últimos cuatro años – elige.soria.es\nBy Elige Soria | 21/11/2017\nLa depuradora de Soria ha recibido una inyección que se acerca al millón de euros en los últimos cuatro años destinada a mejorar su funcionamiento y el proceso de depuración de las aguas residuales de Soria. Desde que se constituyera la Empresa Mixta Agua de Soria, que asumió la gestión del Ciclo Integral del Agua en la ciudad, un porcentaje importante de las inversiones que lleva ejecutadas se han centrado en la EDAR, siendo ésta una de sus prioridades en el Plan Director que es el que marca las inversiones a ejecutar cada año por la empresa con un presupuesto de casi 800.000 euros anuales. La construcción de una nueva planta, que licita, adjudica y ejecuta el Gobierno al tratarse además de una infraestructura de interés general, es más necesaria que nunca y desde el Ayuntamiento se espera que el próximo día 29 de noviembre, fecha en la que se mantendrá una reunión en el Ministerio, se adquiera un compromiso que permita recuperar parte de los fondos europeos perdidos en el anterior horizonte tras no llevarse a cabo la actuación por parte del Ministerio.\nLa Depuradora de Soria, que trata al día una media de 11.000 metros cúbicos, es una infraestructura que se va quedando obsoleta ya que está en funcionamiento desde 1993. Por ello, la renovación de equipos y la mejora de los sistemas de depuración tienen que ser constantes para asegurar la buena calidad de las aguas que se devuelven al río Duero y ser así respetuosos con el entorno y con el medio ambiente. Los equipos de la Estación Depuradora, con el paso de los años han sufrido un desgaste progresivo y, por este motivo, los gastos de explotación y mantenimiento se están incrementando notablemente año tras año para todos los sorianos y sorianas. Esta circunstancia evidencia que es necesario dedicar más inversión entre las mejoras previstas para poder garantizar una emisión de vertidos acorde con la protección y cuidado del medioambiente, una de las máximas que tiene el Ayuntamiento de Soria y la sociedad Agua de Soria.\nLa inyección económica y las constantes inversiones por parte de la sociedad, aseguran un buen funcionamiento de la EDAR, consiguiendo prorrogar la vida útil de esta infraestructura. Esta política sin embargo va en detrimento de la renovación de otras infraestructuras hidráulicas que son también prioritarias para la ciudad como por ejemplo la renovación de redes de abastecimiento y saneamiento. Con esta situación, urge que el Ministerio de Medio Ambiente se pronuncie en cuanto a la situación de los sistemas de depuración en la ciudad de Soria, ya que de la celeridad con la que se resuelva este asunto, dependerá el poder poner el foco de inversión en la renovación de otros puntos necesarios del Ciclo Integral del Agua en la ciudad.\nEntre las actuaciones realizadas, destaca el vaciado, limpieza y puesta en marcha del digestor gasístico. Tras el arranque de la sociedad en 2014, se detectaron fallos en el funcionamiento y por ello, se tuvieron que renovar los equipos necesarios. Los resultados fueron muy positivos ya que éste comenzó a producir biogás suficiente como para mantener constante la temperatura del digestor, evitando el consumo de gasoil y la liberación de gases de efectos invernaderos a la atmósfera. A esta actuación se sumó la instalación de un nuevo decantador centrífugo para la deshidratación de fango obtenido de la depuración cuyo destino es el uso agrícola, suponiendo una inversión de 191.000 euros.\nEntre las actuaciones desarrolladas entre 2015 y 2016, destacan las mejoras para la sustitución de los equipos de tamices en la zona de pre-tratamiento que permiten una eliminación más eficaz de los sólidos en suspensión y de arrastre que contienen las aguas residuales. A ello se suma el desnatador, equipo que permite extraer los flotantes y las grasas mediante un sistema de rasquetas automáticas. Para completar la mejora del proceso de pretratamiento se instaló un clasificador de arenas, que permite su eliminación al inicio del proceso de depuración evitando que su paso pueda dañar el resto de equipos del proceso mejorando así la eficiencia de todo el sistema.\nDel mismo modo y para evitar posibles vertidos cuando se producen grandes lluvias, también se instaló una reja automática en el canal que lleva el agua desde el pozo de los gruesos al tanque de tormentas. Este pozo es un depósito que se utiliza para almacenar el agua cuando la cantidad de residual que llega a la EDAR es superior a la de tratamiento, fundamentalmente se da esta situación en caso de lluvia. Este sistema cuenta con una bomba trituradora para evitar atascos. También se sustituyeron dos de las rejas existentes en el pretratamiento colocándose tamices para el desbaste de los residuos más finos.\nDurante este año, se ha colocado una nueva antorcha que quema el excedente de biogás que se produce en la depuradora mejorando así los niveles de emisiones. Sin embargo el proyecto más importante desarrollado ha sido una mejora para la adaptación del sistema biológico. El proceso consiste en suministrar directamente oxígeno en lugar de aire durante el proceso de desnitrificación del agua, con ello se cuadriplican los aportes necesarios y por tanto mejorando la calidad del agua de salida. Este proceso complejo a pesar de su eficacia, conlleva unos consumos de reactivos muy costosos para la explotación de la planta.\nA las inversiones que se han realizado en la EDAR durante los últimos cuatro años, se tienen que sumar las mejoras que actualmente se están realizando en el entorno del Duero y que también contribuyen a mejorar el saneamiento de la ciudad. Por ejemplo, a finales de año se pondrá en marcha la decantadora de Valcorba; instalación que evitará que lleguen determinados sólidos procedentes de las actividades industriales que se desarrollan en el polígono. El dimensionamiento de esta instalación podrá hacer frente a la futura actividad industrial que se vaya a realizar en este polígono.\nOtro de los puntos donde se ha intervenido es el Soto Playa donde se sustituyen las bombas por unas de mayor capacidad, y se renueva el sistema de desodorización para eliminar los olores que se producen alrededor de la EDAR.\nPor último, en las márgenes del Duero a la altura del paseo del Camino de la Rumba, Agua de Soria sustituirá las bombas existentes por bombas trituradoras capaces de eliminar todo tipo de sólidos evitando posibles atascos y los vertidos que en estos casos a continuación pueden producirse.\n← Previous Story Fulgor dorado en el otoño soriano junto al Duero


Ministerio de Cultura dominicano reúne autores centroamericanos en "Abrazo de Sur" - NODAL Cultura\n36 escritores dominicanos, centroamericanos y puertorriqueños aunaron sus talentos para crear el libro “Abrazo de Sur. Ensayo, poesía y narrativa 2015″, un texto con el que el Ministerio de Cultura busca rendir homenaje al hacedor de la palabra boricua Francisco Matos Paoli, a propósito del centenario de su natalicio.\nLa noticia de esta novedad se dio a conocer esta semana en una puesta en circulación llevada a cabo en la Librería Cuesta, la cual estuvo precedida por Valentín Amaro, director general del Libro y la Lectura y la estudiosa boricua Virginia Díaz Sánchez.\nFrancisco Matos Paoli fue un virtuoso escritor y catedrático puertorriqueño fallecido en el año 2000, que estuvo nominado al Premio Nobel de Literatura en más de una ocasión.\nComo su nombre lo indica ”Abrazo de Sur. Ensayo, poesía y narrativa 2015″, el texto se pasea por varios géneros literarios porque está dividido en poesía, (material cuya recopilación y compilación estuvo a cargo de Amaro) y narrativa, (de la que se encargo de Díaz Sánchez).\nJunto al lanzamiento del libro, fue inaugurada una exposición fotográfica de nombre homónimo, del puño de os pintores criollos Ramón Aníbal Mesa y José Reyes, quienes tuvieron a su cargo la ilustración de los poemas que aparecen en el volumen. Así mismo, también fue creado el concurso de cuento y poesía “El sur visita el sur”, el cual está dirigido a jóvenes dominicanos cuyas bases podrán ser consultadas en el sitio web del Ministerio de Cultura como también en sus redes sociales.\n“Abrazo de Sur. Ensayo, poesía y narrativa 2015″, está a la venta en la Librería de Cultura.\nPublicado en Enterato\nCuentoEnsayoFrancisco Matos PaoliPoesíaPolíticas culturalesRep. Dominicana


LAS ESTRATEGIAS EN LA EMPRESA. Las estrategias en la empresa. Definición y conceptos generales. Elementos básicos de la estrategia. La planificación en la estrategia. Planificación y presupuesto. Niveles de la estrategia. Niveles de estrategia y mercado. Estrategia social. Estrategia corporativa. Estrategia económica. Estrategia funcional. Tipos de estrategia. Orientación de la empresa. Estrategias genéricas. Duración de las estrategias. Proceso de la dirección estratégica. Análisis y diagnóstico. Definición de objetivos. Implantación de la estrategia.\nSELECCIÓN DE MERCADOS. Necesidades de segmentar el mercado. El mercado potencial. El mercado objetivo. Mercado potencial y competencia. Segmentación y móviles de compra. Cambios y presiones del mercado. Identificación de nuevos mercados. Razones para buscar nuevos mercados. Elección de las alternativas de mercado. Barreras en los nuevos mercados. El producto sustitutivo. La agrupación de segmentos. El rendimiento del mercado. Las agrupaciones de negocio UNE. Agrupaciones y cuotas de mercado. Condiciones de una agrupación UNE. La identificación de los grupos. Posicionamiento en el mercado. Competencia en la posición de mercado. Factores de posicionamiento. El proceso de decisión. Las técnicas de análisis. El Benchmarking.\nESTRATEGIAS DE PRODUCTO. Variables de la estrategia de ciclo de vida. Ciclo de vida de los productos. Etapas del ciclo de vida. El análisis del producto. El análisis del valor. Estrategias de introducción y crecimiento. Peligros de la etapa de introducción. Entorno y estrategias de introducción. Los objetivos del crecimiento. Crecimiento y nuevos mercados. Etapas para entrar en nuevos mercados. Estrategias de madurez. Posicionamiento y madurez. Zonas estratégicas naturales. Estrategias de declive. Técnicas de las estrategias de declive. Liquidación de existencias. Atrincheramiento y reposicionamiento.\nESTRATEGIAS COMPETITIVAS. Las ventajas competitivas. Bases de las ventajas competitivas. Áreas de las ventajas competitivas. Ventaja y comunicación. Liderazgo de costes. Exigencias del liderazgo de costes. Peligros de la estrategia. Precio y liderazgo de costes. Determinación de precios. Fases de la fijación de precios. Diferenciación. Valores diferenciales. Requisitos del valor diferencial. Peligros de la diferenciación. Incidencia en el ciclo de vida. Estrategias de segmentación. Requisitos y peligros de la especialización. Oportunidades de segmentación.\nESTRATEGIAS Y CANAL DE DISTRIBUCIÓN. Canales genéricos de distribución. El concepto estratégico. El concepto físico. La cobertura de canales. Grado de control sobre el canal. Longitud del canal. Canales alternativos. Funciones de la distribución. El transporte de mercancías. Adecuación y almacenaje. Acceso al mercado. Incentivar el consumo. Informar. La naturaleza del producto. Distribución y estrategias. Estrategia y cobertura. Canal y dinámica competitiva. Comportamientos ante el canal. Tendencias de la distribución. Elementos del cambio. La gestión integrada. Otras alternativas comerciales.\nEL PLAN COMERCIAL ESTRATÉGICO. El plan estratégico. Beneficios del plan estratégico. Etapas de elaboración del plan. Situación actual y entorno. Diagnóstico y objetivos. Estrategias y medios. El análisis interno. Análisis del producto. La fuerza comercial. Los recursos humanos. Promoción y publicidad. El análisis externo. Mercado y consumidor. La competencia. El sector y su entorno. Aplicación y seguimiento. El presupuesto y su seguimiento. Peligros en el desarrollo de los planes. Responsabilidad y temporización.


Reapertura de escenarios en Montería comenzó para ligas deportivas - LARAZON.CO\n24 septiembre, 2021 - 7:26AM\nReapertura de escenarios en Montería comenzó para ligas deportivas\nLa Liga de Patinaje de Córdoba comenzó prácticas en la pista de la villa olímpica de Montería\nDeportes. La Oficina de Recreación y Deportes de la ciudad de Montería, en cabeza de Enrique García, informó que la reapertura de algunos escenarios deportivos de la capital cordobesa, se autorizó inicialmente para los deportistas y ligas que estarán representando al departamento en los diferentes torneos nacionales federativos.\nGarcía indicó que la Liga de Patinaje de Córdoba comenzó prácticas en la pista de la villa olímpica de Montería, debido a que participará en un torneo que tienen previsto para el próximo sábado 10 de octubre.\nSobre la reapertura de otros escenarios deportivos, García enfatizó que “se hará gradualmente bajo la responsabilidad de cada liga deportiva, a quienes les solicitamos el cumplimiento de los protocolos biosanitarios”.\nPróximamente se estarán dando a conocer los horarios que serán establecidos para la práctica de otras disciplinas deportivas y la apertura al público.


Hogar Multimedia JESÚS C. GARCÍA PRECIADO Edita Creaciones Copyright\ngratuitas aplicables de forma inmediata. • Estar al día de las últimas tecnologías multimedia.\nLo que podríamos llamar «revolución multimedia» intenta integrar en el hogar tecnologías como el televisor, el equipo de música, nuestro reproductor/grabador de vídeo, el PC doméstico, el teléfono, el control domótico, las consolas de juegos y la conexión a internet, algunas de ellas independientes entre sí hasta ahora. Todas ellas y la forma en la que se interconectan conforman lo que venimos a denominar el Hogar Multimedia, cuyo límite sólo lo marcan dos factores: el avance tecnológico y su imaginación. Este libro pretende ser una guía en la que se ofrecen múltiples recomendaciones y recursos para: • Conocer los diferentes dispositivos que se pueden integrar en el hogar incluyendo accesorios y sus funcionalidades. • Aprender a usar y configurar centros multimedia. • Visión sobre el panorama presente y futuro del Hogar Multimedia. • Descripción de utilidades\nDomótica TOMÁS PERALES BENITO Edita C. Copyright El concepto de domótica comenzó a escucharse hace algunas décadas; aunque su definición hacía referencia al «domo» o casa, la mayoría de sus equipos y aplicaciones estaban dirigidas al mundo comercial y empresarial. También su instalación requería los conocimientos específicos de profesionales. Sin embargo ahora, la situación es muy diferente; la domótica ha abandonado su periodo juvenil y, en plena madurez, se ofrece para su empleo en el hogar. Su instalación se ha simplificado como consecuencia de la evolución tecnológica, poniéndose al alcance del usuario habituado a los trabajos caseros. De esta manera, este libro surge con la idea de orientar al lector en los aspectos técnicos y comerciales de buena parte de los sistemas domóticos presentes en el mercado. Diferenciarse o morir JACK TROUT Edita Pirámide «Diferenciación» se ha convertido en una palabra clave\nA lo largo de sus páginas, se introduce un nuevo concepto, el «engagement» en el trabajo o vinculación prisológica con el trabajo, para poder explicar el funcionamiento óptimo de las personas en las organizaciones. El «engagement» es un estado psicológico positivo del empleado caracterizado por altos niveles de energía y vigor, dedicación y entusiasmo por el trabajo, así como total absorción y concentración en la actividad laboral.\ndel mundo de los negocios gracias, en gran parte, a la primera versión de «Diferenciarse o Morir». La obra fue seleccionada por los editores de Soundview Executive Book Summaries como uno de los doce mejores libros de management de «todos los tiempos». Por su importancia, Jack Trout y sus socios, Steve y Raúl Peralba, lo han actualizado incorporando nueva información que les hubiera gustado incluir en la primera edición. Esta segunda versión se presenta con tres nuevos capítulos y 18 casos reales de estudios llevados a cabo por Trout&Partners en estos últimos años. Uno de los capítulos incluye un estudio muy interesante de la empresa Brand Keys sobre la comoditización de las marcas. Otro analiza la diferenciación en un mundo de rumores. Y el tercero explica cómo y por qué todo puede ser diferenciable, utilizando, para demostrarlo, tres ejemplos que no son del mundo de los negocios. Si ya leyó la primera edición, probablemente disfrutará aún más de esta segunda. Para entender del todo la problemática de la diferenciación de nuestros días, coloque este ejemplar de color púrpura en la misma estantería que el rojo de la anterior edición. Desde la clásica UPS (Unique Selling Proposition), hasta los principios y el método del posicionamiento estratégico, este libro contiene las propuestas más eficaces para diferenciar su producto o servicio y su marca de los competidores en todos los frentes.


Duelo Biden-Trump se perfila en batalla por presidencia de EE.UU. – Colarebo\nDuelo Biden-Trump se perfila en batalla por presidencia de EE.UU.\nWashington, 18 mar (Prensa Latina) El exvicepresidente de Estados Unidos Joe Biden se perfila hoy como el candidato demócrata para desafiar la reelección de Donald Trump tras arrasar en los tres territorios donde se celebraron elecciones primarias la víspera.\nEn un discurso dedicado en gran medida a la crisis desencadenada por el nuevo coronavirus Covid-19, Biden dijo que quería ‘unir al partido después de una muy buena noche’.\nGanó en Arizona, Florida e Illinois, los territorios que celebraban votaciones.\nTambién tuvo palabras para los jóvenes: ‘Los escucho, sé lo que está en juego, sé lo que tenemos que hacer!’.\nEl senador Bernie Sanders y yo no coincidimos en la táctica, pero compartimos la misma visión: proveer salud pública accesible para todos los estadounidenses, reducir la desigualdad de ingresos que ha aumentado tan drásticamente, y enfrentar la amenaza existencial de nuestro tiempo, el cambio climático, aseguró.\nTanto en Florida como en Illinois, Biden venció a su contrincante mas cercano, el senador Sanders, con cerca del 60 por ciento de los votos, con un escrutinio de casi el 100 por ciento.\nLas proyecciones de medios locales también le dan como vencedor en Arizona, tras el recuento de casi la mitad de los colegios electorales.\nA pesar de un comienzo difícil, Biden impulsó su candidatura a partir de finales de febrero y su ventaja parece inalcanzable para ser el candidato demócrata en las elecciones presidenciales del 3 de noviembre.\nComo era de esperar, Trump se convirtió, por su parte, en el candidato del partido republicano.\nMítines cancelados, discursos a través de Internet y votaciones pospuestas: el nuevo coronavirus altera seriamente la campaña.\nEstaba previsto que el martes votara un cuarto estado, Ohio, pero ante la rápida propagación de la pandemia (más de seis mil 300 casos registrados en Estados Unidos y 108 muertes), el gobernador anunció la postergación.\nEn los tres estados que ayer desafiaron al virus se pidió a los votantes y voluntarios que respetaran las distancias seguras y las medidas de precaución, aunque algunos se mantuvieron reacios.\nBiden resurgió de forma espectacular al reunir el apoyo del ala moderada, incluidos varios excandidatos presidenciales y funcionarios electos influyentes que lo ven como el mejor candidato para ‘vencer a Donald Trump’, el objetivo número uno de los votantes demócratas.\nDespués de varias derrotas consecutivas, Sanders admitió que no ha logrado convencer al electorado sobre su capacidad para evitar la reelección de Trump.\nAnterior Cuba tiene capacidad para producir 22 medicamentos contra la Covid-19\nSiguiente México actuará de manera soberana si EE.UU. devuelve migrantes


Vecinos de Lipimávida tendrán locomoción directa hasta pueblo de Vichuquén | Vichuquén | VLN Radio\nJueves, 20 de Agosto del 2020 · Publicado a las 13:58\nEl alcalde, Roberto Rivera, anunció que ya se abrió la licitación para conectar al ambos sectores, además de otro proyecto de transporte público para Llico\nLos vecinos de la localidad de costera de Lipimávida, tendrán en el breve plazo locomoción directa hasta el pueblo de Vichuquén.\nHasta ahora, los habitantes de la zona al igual que los comerciantes y en especial los del área turística, deben efectuar todos sus trámites en el municipio de la comuna. Sin embargo, nunca han contado con un medio de transporte público, motivo por el cual la gran mayoría está obligada a viajar en sus vehículos particulares o contratar a los que realizan fletes.\nAsimismo, en invierno la ruta por la subida de Lipimávida se torna prácticamente intransitable y para llegar al pueblo, las personas deben efectuar el recorrido por Iloca hasta Licantén, para luego tomar la ruta J-810. Eso significa un tramo más largo y de aproximadamente una hora de recorrido, a velocidad moderada.\nTodo lo anterior se vería resuelto con el anuncio, hecho de forma exclusiva a través de Sala de Prensa de VLN Radio, por parte del alcalde de Vichuquén, Roberto Rivera, quien confirmó que ya se efectuó el lanzamiento oficial de la licitación de este servicio.\n“La realidad actual es que una persona de Lipimávida, que no tiene vehículo particular para hacer un trámite sencillo como ir al Cesfam, al municipio o simplemente visitar el pueblo, debe pagar un flete que cuesta entre $20 mil y $25 mil. ¿Cómo uno no se va a indignar con esas desigualdades tan grandes que se han perpetuado por tantos años?”, dijo la autoridad.\nEl alcalde indicó que cree “en el concepto de igualdad ante la ley y el sistema, lo hemos perseguido hoy con esa licitación, que significa apalancar recursos que no habían operado en Vichuquén. Estos vienen de la Ley Espejo del Transantiago, que establece que por cada peso que se gasta ahí, el Estado debe gastarlo también en provincias”.\n“Estamos hoy día ya con la licitación abierta para proveer de este transporte público, cofinanciado por el Estado, que va a permitir a las personas de Lipimávida conectarse con su pueblo, a un costo totalmente social y competitivo en cuanto al pasaje. Su valor será igual al de una gran ciudad como Curicó, Talca o Santiago”, aseguró Rivera.\nA lo anterior, el alcalde agregó que el servicio Lipimávida-Vichuquén, beneficiará también a las comunidades de Pichibudis, Infiernillo, Trilco, Los Junquillos, Potrerillo, La Higuerilla, Huiñe, Paula, Aquelarre, Alto del Puerto y Las Juntas, todos sectores ubicados a orillas de la ruta J-850 por donde pasará la locomoción.\nAsimismo, el jefe comunal anunció otro servicio de locomoción que está “a punto de salir, es un transporte público para Llico. Pondremos una línea de ocho colectivos, que van a recorrer desde Llico por el borde lago, Vichuquén, Licantén y Hualañé. Eso ya lo tenemos en conversaciones con el seremi de Transportes, Carlos Palacios, con un proyecto que tiene forma”.\nLa factibilidad de estas obras, dijo Rivera, es posible “gracias al desarrollo logrado en años precedentes. La ruta entre Llico y Vichuquén está absolutamente pavimentada, lo que dio pie a que pudiésemos soñar con esto y ahora se nos presenta la oportunidad”.\nAl ser consultado por la peligrosidad de la subida del camino Lipimávida-Vichuquén, la autoridad señaló que todo está debidamente estudiado para comenzar obras en enero de 2021. “Hay una zona de mucha pendiente que va desde la Ruta J-60, abajo pegada al mar en la costanera, hasta la Villa Los Culenes. Antes de ayer, comunicamos oficialmente que logramos el R.S., está listo para partir en poquito tiempo más las obras de pavimentación en la subida”, dijo.\nAlcalde de Vichuquén avanza gestiones para instalar cajero automático en Llico


Red UAO Home Diseño de una propuesta de evaluación por competencias para el departamento de redes sur de Emcali EICE ESP\ndc.contributor.advisor Álvarez Cano, Ana Milena spa\ndc.contributor.author Duarte Santos, Julián Olimpo spa\ndc.date.accessioned 2015-04-15T15:28:36Z spa\ndc.date.available 2015-04-15T15:28:36Z spa\ndc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10614/8007 spa\ndc.description.abstract Aunque; en EMCALI EICE ESP (Empresas Municipales de Cali – Empresa Industrial y Comercial del Estado – Entidad de Servicios Públicos) existen políticas de gestión por competencias detalladas en el Manual de Funciones según Resolución de Gerencia General No 00892 del 28 de abril del 20111, soportadas en el Decreto 2539 del 22 de julio del 2005, en el cual se definen los lineamientos sobre las competencias que deben desarrollar los servidores públicos; no se establecen graduaciones o escalas de diferenciación requeridas para cada nivel jerárquico de cargo y menos para cada cargo funcional específico, aspectos que se identifican en los instrumentos empleados los cuales generan dificultad al momento de realizar la Evaluación del Rendimiento Laboral (SER) y diseñar los planes de mejora individual. Estos aspectos motivaron la elaboración de este proyecto, consistente en una propuesta de evaluación del rendimiento laboral, la cual se validó en el Departamento de Redes Sur (DRS). Para la definición de los pasos metodológicos, se tomaron como referencia los Modelos de Gestión por Competencias presentados por Alles (2009) y Saracho (2005), quienes presentan un procedimiento metodológico para la Gestión por Competencias. Esta fase de revisión, permitió definir los siguientes pasos metodológicos: Sensibilización, definición del diccionario de competencias, inventario de competencias (para lo cual se le realizaron modificaciones a los instrumentos de medición existentes), determinación de brechas y, elaboración de un procedimiento para la programación de estrategias de mejora. Para validar los cambios propuestos se realizó una investigación de tipo descriptiva*, con muestreo no probabilístico por conveniencia. Este método permitió evaluar a 73 empleados del Departamento de Redes Sur (DRS), equivalente al 68% del total de la población estudiada. Finalmente, entre los principales resultados obtenidos se resaltan la construcción del diccionario de competencias, la identificación de las brechas y la presentación de un procedimiento para mejorar el sistema de evaluación actual mediante la aplicación de los siguientes ítem: institucionalizar la competencia diferenciadora organizacional, sintonizada con el PEC 2013 – 2017; cualificar el SER y los instrumentos utilizados, con miras a la competitividad; establecer un programa de capacitación para el desarrollo de las competencias comportamentales faltantes o por mejorar ____________________ 1 EMCALI EICE ESP. Resolución GG No. 00892. Manual de funciones y competencias laborales. Santiago de Cali, 2011. 1 documento. * Los estudios descriptivos “miden y evalúan diversos aspectos, dimensiones o componentes del fenómeno o fenómenos a investigar”. HERNÁNDEZ, Sampieri. Metodología de la Investigación -1. [En línea].4 ed- México: McGraw-Hill, 2006 [consultado el 15 de enero de 2014]. Disponible en Internet: https://docs.google.com/document/d/1KT8Lg1RaZbqj_YWT_5Ojs7W8YQc4VAjd6JB8OoQGY/ edit spa\ndc.title Diseño de una propuesta de evaluación por competencias para el departamento de redes sur de Emcali EICE ESP spa


¡PONCHADA! Cancilleres de Mercosur se reunirán sin Delcy para hablar de crisis en Venezuela\nHome / Noticias / ¡PONCHADA! Cancilleres de Mercosur se reunirán sin Delcy para hablar de crisis en Venezuela\nPublicado: 7 Julio, 2016 / 3:50 pm / Sección: Noticias, Politica\nEl gobierno brasileño, pidió este martes, de manera formal y oficial en Montevideo, aplazar hasta el mes de agosto la presidencia pro témpore del Mercosur que sería tomada por Venezuela. La negativa nace de la presión puesta por varios países de la región al ver la crisis en la que tiene sumida el régimen de Nicolás Maduro al país.\nEl canciller de ese país, José Serra, se entrevistó por separado con el presidente uruguayo, Tabaré Vázquez, y con el canciller, Rodolfo Nin Novoa, para analizar la situación del bloque y en especial del socio caribeño.\nHasta ahora Uruguay, que ejerce la presidencia pro témpore del Mercosur, había decidido, junto con Argentina, aplazar la cumbre presidencial programada para este mes, pero entregar a Venezuela la jefatura del Mercosur en un acto a nivel de cancilleres, según Nin Novoa.\nParaguay se resistió y protestó, mientras que Brasil no se había pronunciado oficialmente hasta que este martes el canciller Serra declaró que su país tiene una posición intermedia.\n“Entendemos perfectamente el planteo de Paraguay y vamos a buscar una salida común”, dijo Serra, tras las entrevistas que mantuvo en Montevideo, acompañado por el ex presidente de su país Fernando Henrique Cardoso.\nMás temprano, desde Asunción, el canciller paraguayo, Eladio Loizaga, anunció que el lunes se van a reunir en Montevideo los cancilleres de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, sin Venezuela, para analizar este polémico tema.\nLa presidencia pro témpore del Mercosur debe rotar semestralmente por orden alfabético, de manera que luego de Uruguay le corresponde a Venezuela y posteriormente a Argentina.\n“Tenemos que considerar seriamente lo que es la presidencia del Mercosur y la situación de Venezuela que se complica cada día”, afirmó Loizaga este martes, después de una reunión que mantuvo con el presidente de Paraguay, Horacio Cartes.\nParaguay mantiene su posición de que “el país que ejerza la presidencia del Mercosur tiene que tener tranquilidad interna y paz para que pueda llevar adelante los desafíos que se tienen en este semestre”.\nEl régimen de Nicolás Maduro no sólo tiene en crisis interna al país, sino que también afecta las relaciones de Venezuela a nivel internacional. No olvides dejarnos tu comentario.