HANDBALL: SOMISA GANÓ EL DUELO DE INVICTOS - Diario El Norte\nHANDBALL: SOMISA GANÓ EL DUELO DE INVICTOS\nLa sexta fecha del campeonato masculino de la AsBalNor trajo consigo el siempre esperado cruce entre somiseros y belgranenses, habituales protagonistas. Llegaban con cuatro victorias por bando, y el que se impuso fue el equipo del barrio por 31 a 23. “Tuvimos jugadores en muy alto nivel”, comentó el DT Christian Finelli. Entre las mujeres, Regatas sigue imparable.\nSomisa lo ganó en el segundo tiempo. PRENSA ASBALNOR.\nEl campeonato de Primera División de la Asociación de Balonmano del Norte de Buenos Aires retomó su actividad con cierta normalidad, en esta nueva salida de las restricciones obligadas por la pandemia. Con apenas cuatro equipos en Damas y siete en Caballeros, el handball regional busca volver de a poco a “pisar fuerte” y recuperar lo antes posible su mejor versión.\nEn ese sentido, el pasado domingo la sexta fecha tuvo en su cronograma al partido más esperado de la rama masculina: Somisa vs. Belgrano. Se trata de los máximos protagonistas del torneo durante los últimos años, protagonizando finales inolvidables. Ambos llegaron invictos al cruce, con cuatro triunfos en igual cantidad de presentaciones, lo que agregó un condimento extra.\nSomiseros y belgranenses jugaron en un nivel de paridad total durante 40 de los 60 minutos de partido. El “rojo” comenzó sólido y convencido de su tarea tanto ofensiva como defensiva: encontrar en Valdez y Bonarrigo las claves para llegar al gol, y defender agresivo de la mano del propio Valdez, Machado y Baier, sin dar lugar a que Somisa tome confianza. Con los condicionamientos lógicos propuestos por el rival de jerarquía que tenía enfrente, durante el primer tiempo el papel logró cumplirlo casi a la perfección, ya que cuando Somisa ajustaba la marca en Valdez, aparecía el empuje de Matkovich para seguir mostrando el camino al gol. En el otro aspecto clave a atender, cuando la defensa sentía el desgaste y sufría las contundentes ofensivas somiseras, apareció Galvani en el arco con una destacada actuación en los últimos 10 minutos del primer tiempo y en el arranque del segundo.\nPero el plan funcionó hasta que el equipo necesitó -y no encontró- soluciones desde el banco de suplentes. El desgaste inminente se hizo sentir entre los 40 y 45 minutos de juego, siendo uno de los condicionantes claves del destino del partido. Allí fue cuando se profundizaron las virtudes de un Somisa que no perdona. Con Agustín Flores como eje de cada ofensiva, pero fundamentalmente con una soberbia actuación de Lautaro Nastta y un insoportable Hernán Sciarresi en el pivot, el elenco dirigido por Christian Finelli y Gustavo Berdún llevó el partido a su terreno.\nSi bien las actuaciones de los citados jugadores ya eran sobresalientes en el primer tiempo, en el segundo fueron aún más marcadas, incluyendo al siempre rendidor Lucas Marzano y el aporte de “mano dura” en defensa de Martin Rafart, que también fueron claves.\nPero más allá de esto, si hubo un jugador que le bajó la persiana al partido y desmoralizó por completo a Belgrano fue el juvenil arquero Ignacio De Marco: más que aceptable actuación en el primer tiempo, con atajadas importantes, y una segunda parte para el recuerdo con intervenciones trascendentales desde cada uno de los ángulos en los que los dirigidos por Gonzalo Hernández buscaron el gol, de esas que llevan total incertidumbre a la muñeca de los lanzadores.\nSomisa fue más, porque pudo prolongar durante todo el partido su nivel y porque encontró recursos variados para lastimar a Belgrano, incluso con un cierre a pura orquesta de los jugadores de su semillero, para sellar el 31-23 definitivo.\n“Con Belgrano hace ocho o nueve años que venimos siendo partícipes siempre de los partidos más interesantes del torneo y llegando a las finales, nos conocemos mucho, sabemos cómo jugamos cada uno, y como todo clásico, cada uno tiene un condimento aparte, son partidos distintos, puede uno llegar mejor que otro, pero después se equipara todo y el que tiene la mejor tarde se lleva el partido”, analizó el DT somisero, Christian Finelli, ayer en “La Deportiva” (Radio U 89.9).\n“Gracias a Dios el domingo en el segundo tiempo nosotros tuvimos un nivel muy alto en algunos de nuestros jugadores como Nacho De Marco, un juvenil que es el arquero titular que tenemos hoy en la Primera, que tuvo un segundo tiempo tremendo y nos dio un poquito de aire para sacar una ventaja y llevarnos el partido”, puntualizó el entrenador, y contó que esta nueva versión de Somisa “tiene mucho semillero, un 60% por ciento del semillero, y un 40% de experiencia. Cambiamos totalmente la forma de juego, somos más agresivos, más veloces, todo eso a raíz de un trabajo que viene haciendo Gustavo (Berdún) con la parte física, que se nota en el transcurso del partido y sobre todo en el final, porque tenemos un resto físico que nos ayuda a mantener una ventaja”.\nEl plantel somisero sumó jugadores de mucha jerarquía como Agustín Flores (ex Belgrano), Guillermo Bianco y Lucas Marzano, éstos últimos provenientes de Talleres de Villa Constitución. “Hasta que empezó la pandemia veníamos con una idea, que era afrontar el Nacional B con el objetivo de ascender a la A. Habíamos armado un proyecto con experiencia y juventud para conseguir eso, veníamos trabajando muy bien y la pandemia nos fue cortando un poco ese proceso”, reconoció Finelli, destacando el poderío que tiene hoy su plantel para afrontar la competencia doméstica.\nEn el otro partido del torneo masculino, Regatas se impuso por 22 a 28 sobre la Escuela Municipal de Baradero, con Agustín Lassalle nuevamente como goleador con 8 tantos. El “batacazo” de la fecha lo dio el juvenil elenco de Porvenir Talleres, que derrotó a Don Bosco 41-37 con 13 goles de Kimey Martinez\nEn cuanto a las Damas, Regatas continúan con su andar arrollador. El domingo vencieron a Don Bosco 37 a 19, con Sofia Dziewa y Camila Pedroza como goleadoras con 6 tantos.\nEn el otro partido de la jornada en cancha de CASBA, Automóvil Club superó a Belgrano por un ajustado 21 a 19.\nRegatas 17 6\nSomisa 15 5\nRegatas 13 5\nPorv. Talleres 7 5\nEsc. Baradero 7 5


Volvió Moreno, declaró y dijo que Bonadío lo asesoró contra Clarín | Big Bang! News\nPolítica Quiere la recusación del juez\nVolvió Moreno, declaró y dijo que Bonadío lo asesoró contra Clarín\nEl ex secretario de Comercio declaró en la causa por uso indebido de fondos públicos y, sorpresivamente, dijo que en 2012 el juez lo invitó a desayunar y le dio consejos sobre cómo actuar en la causa en la que está procesado. El juicio político del magistrado sería funcional, además, a la causa Hotesur.\n18 de Junio 2015 · 17:24hs\nEl ex secretario de Comercio, Guillermo Moreno, se presentó esta mañana en los Tribunales Federales de Comodoro Py y en plena indagatoria la emprendió, con los tapones de punta, contra el juez federal Claudio Bonadío. El ex funcionario que no estaba en el país, sino en Roma como agregado económico en esa Embajada Argentina, llegó ayer.\nMoreno, que está siendo investigado en una causa en la que se lo acusa de usar fondos públicos para hacer el cotillón anti Clarín, que en el 2011 se utilizó en los actos del Mercado Central, llegó a la cita acompañado por su abogado Alejandro Rúa. Allí aseguró que “en el año 2012 el juez Claudio Bonadío lo invitó a desayunar a su departamento y el magistrado le dio consejos sobre cómo actuar en la causa en la que está procesado”.\nMoreno, cuando era funcionario kirchnerista.\nFuentes judiciales informaron a DyN que Moreno declaró que hay una "actitud de hostigamiento" por parte del magistrado y que mañana viernes su defensa recusará a Bonadío para que no intervenga más en el expediente. En tanto, allegados al juez dijeron a la misma agencia que Moreno nunca estuvo en el departamento del magistrado y sostuvieron que el funcionario kirchnerista tiene "un espíritu de fantasía".\nSobre la supuesta reunión con el juez, Moreno contó que al comienzo de la causa, en 2012, una amiga que tiene en común con Bonadío le dijo que el juez lo "invitaba a desayunar a su departamento".\nMoreno y Maradona, “anticlarinistas” de la primera hora.\nEl ex secretario aseguró que conocía a Bonadío de la "militancia política en el Justicialismo" pero que nunca había hablado con él. Moreno agregó que el llamado a indagatoria que le hizo Bonadío, bajo la advertencia de detenerlo si no concurría -lo que luego fue revocado por la Cámara Federal- era una "actitud de hostigamiento".\nEl abogado defensor pidió un cuarto intermedio de la indagatoria, en la que no estuvo Bonadío, porque anunció en el juzgado que mañana lo recusará para que no siga interviniendo en la causa.\nEsta estrategia de Moreno sería funcional a los intereses del Gobierno, que ya realizó varios intentos por quitarle a Bonadío la causa Hotesur, en la que está implicada la familia de Cristina Kirchner y el empresario Lázaro Báez, quienes son investigados por el supuesto delito de lavado de dinero. Es que la revelación del ex funcionario es una clara causal de Juicio político contra Bonadío, y quizás , por esa vía, que se llevaría adelante en el Consejo de la Magistratura, donde el kirchnerismo tiene mayoría, se podrían sacar a Bonadío de la cancha.\nAlto Calafate, el principal hotel de Hotesur, la empresa de la familia Kirchner.\nMoreno está acusado de incitación a la violencia y malversación de caudales públicos porque en 2011, durante un acto en el Mercado Central, utilizó globos y otro cotillón con la leyenda "Clarín Miente". Entonces el Grupo Clarín lo denunció en la Justicia.\nEl funcionario negó las acusaciones y dijo que "ni un peso del Estado Nacional fue desviado como se pretende para la campaña de difusión 'Clarín Miente'", sino que fueron "recursos genuinos de la Corporación Mercado Central que debía protegerse del daños causado por las mentiras difundidas por el Grupo Clarín".\nTambién sostuvo que la frase "Clarín Miente" es anterior al hecho que se le imputa, de 2011, y que se inició en 2008 durante el conflicto con el campo. Recordó que el titular de la CGT, Hugo Moyano, entonces aliado del Gobierno, exhibió un cartel con esa frase y que se vieron afiches con la leyenda "Clarín Miente. Moyano conducción".


Rusia confirma que el avión derribado en el Sinaí explotó por una bomba | El HuffPost\n17/11/2015 09:43 CET | Actualizado 17/11/2015 12:29 CET\nDespués de semanas sin confirmar ni desmentir, finalmente este martes el presidente ruso, Vladimir Putin, ha reconocido que el avión que se estrelló el pasado 31 de octubre en el Sinaí fue derribado por una bomba.\nEn el ataque murieron 224 personas y el Estado Islámico ya había reivindicado la autoría del siniestro, pero no ha sido hasta hoy cuando Putin ha confirmado que no se ha tratado de un accidente y ha ordenado encontrar a los culpables "con la mayor celeridad".\nEl Servicio de Seguridad Federal ruso (FSB) ha confirmado que la explosión de una bomba en el interior de la aeronave fue la causa de la caída del Airbus A-321. El FSB ha explicado que un artefacto explosivo improvisado estalló en el interior de la aeronave, con lo que se constata que el aparato sufrió un ataque y no cayó por accidente.\n"Puedo decir que fue un atentado terrorista"\nEl presidente ruso ha anunciado que Rusia intensificará sus bombardeos en Siria contra el Estado Islámico tras conocerse que fue un atentado terrorista. "El trabajo de nuestra aviación de guerra en Siria no solo debe continuar. Debe intensificarse de tal modo que los criminales entiendan que la venganza es ineludible", ha dicho Putin, en una reunión dedicada a informar sobre los resultados de la investigación del siniestro.\nEl jefe de los servicios de seguridad ha aportado más detalles sobre el ataque: "En el vuelo explotó un artefacto casero de una potencia equivalente a 1,5 kilogramos de TNT. Como resultado, el avión se desintegró en el aire, lo que explica por qué las piezas del fuselaje están diseminadas ampliamente".\nEl jefe del Kremlin ha asegurado que Rusia encontrará y castigará a los culpables del atentado, ocurrido el pasado 31 de octubre sobre el Sinaí egipcio. "Los buscaremos estén donde estén y los encontraremos en cualquier rincón del mundo", ha prometido Putin.\n"El asesinato de nuestra gente en el Sinaí es uno de los crímenes más sangrientos por número de víctimas. Y no vamos a quitarnos las lágrimas de nuestras almas y corazones. Esto quedará para siempre con nosotros. Pero ello no impedirá encontrar y castigar a los culpables", ha advertido.\nEl presidente ruso advirtió a posibles cómplices de los autores de que el peso de la ley también caerá sobre ellos. "Todos aquellos que intenten ayudar a los criminales deben saber que las consecuencias de intentarlo caerán totalmente sobre ellos. Pido a nuestros servicios especiales concentrarse en este trabajo", ha señalado, en la reunión dedicada a informar sobre los resultados de la investigación.\nA través de un comunicado aparte, el FSB ha anunciad que ofrece 50 millones de dólares de recompensa a quien pueda ofrecer información sobre los autores del atentado.\nEl avión de la compañía MetroJet se estrelló 23 minutos después de despegar de la localidad turística de Sharm el Sheij con destino a San Petersburgo, lo que causó la muerte de todos sus ocupantes. Desde el principio, los servicio de seguridad del Reino Unido y EEUU sospecharon que se trató de un atentado, pero Rusia no lo ha reconocido hasta este martes, aunque suspendió todos los vuelos a Egipto pocos días después de la catástrofe.\nMÁS: atentado terrorista aviones Internacional Vladimir Putin


Euskal Herria: Trabajador@s del Grupo Fagor aprueban reducción salarial - Página 2\nEl Gobierno vasco deja caer a Fagor. EDESA encuentra ayudas.\nAnibal 7/11/2013, 9:31 am\nEl Gobierno vasco descartó ayer el rescate de Fagor con dinero público y la cooperativa vasca de electrodomésticos presentará concurso de acreedores mañana. La compañía no ha logrado la financiación necesaria para seguir adelante con su actividad –necesitaba unos 170 millones de euros a corto plazo– a pesar de tantear varias vías, y el Ejecutivo regional centra ahora sus esfuerzos en salvar el máximo número de empleos de la plantilla de cerca de 2.000 trabajadores, sólo en el País Vasco. La firma entrará en suspensión de pagos, con una deuda de 830 millones.\nLa consejera de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno vasco, Arantza Tapia, señaló ayer al respecto que «no hay otra previsión posible, a día de hoy, que una liquidación» de Fagor Electrodomésticos, tras la reunión mantenida con las diputaciones de Vizcaya, Guipúzcoa y Álava, los ayuntamientos de la comarca de Debagoiena y Basauri, representantes de Corporación Mondragón –grupo al que pertenece la compañía– y de la propia cooperativa.\n«No» a otro balón de oxígeno\nEl Gobierno regional hizo oídos sordos a la oferta del PP vasco, que planteó la posibilidad de una línea de crédito de unos 100 millones de euros articulada a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO). La presidenta de los «populares» en la comunidad, Arantza Quiroga mantuvo hace tres semanas una reunión con el ministro de Economía, Luis de Guindos, en la que el Gobierno abrió la puerta a un posible plan de rescate de la compañía con financiación estatal. «Nadie lo ha pedido formalmente», aseguraron ayer fuentes del PP vasco a este diario.\nLa propia Quiroga señaló ayer durante una entrevista con la cadena de televisión vasca ETB que el Gobierno vasco «está demostrando miedo» y acusó al Ejecutivo regional de «ponerse de perfil» en la crisis de Fagor. «Más que una crisis, es un reto» para la economía vasca, aseguró Quiroga.\nPor otra parte, Quiroga se mostró convencida de que si la Corporación Mondragón «ha sido capaz de crear lo que ha creado durante estos años» hasta convertirse en «una pieza fundamental» de la economía vasca, «seguro que estarán buscando las fórmulas para salir adelante», informa Ep.\nA este respecto, el presidente del consejo general del Grupo Mondragón, Txema Gisasola, señaló ayer al término de la reunión con los políticos vascos que la matriz de la cooperativa ultima un plan para reubicar y prejubilar a entre 1.000 y 1.200 trabajadores de Fagor. El objetivo del grupo es que el resto de cooperativas que lo forman, Caprabo y Laboral Kutxa, entre ellas, asuman parte de los empleos que se perderán tras el concurso de acreedores de la compañía.\nFagor Brandt, filial francesa que cuenta con cuatro plantas en Francia y da trabajo a 1.831 empleados, también comunicó a los sindicatos la presentación de concurso de acreedores, según informa Ep. Esta decisión se produjo justo después de la suspensión de pagos de la división polaca de la empresa de electrodomésticos.\nLa empresa Edesa, perteneciente a Fagor aunque independiente en el ámbito jurídico, retirará mañana el preconcurso de acreedores tras el acuerdo alcanzado con la Diputación foral de Vizcaya, que aprobará una línea de financiación de tres millones de euros para que la cooperativa de Basauri pueda seguir funcionando y evite entrar en la fase de liquidación, según el diputado general de Vizcaya, José Luis Bilbao. Este acuerdo es una solución «a corto plazo» que permite que los 250 empleados de esta planta vuelvan a sus puestos en los próximos días.\nEl portavoz del Grupo del PNV en Juntas Generales de Guipúzcoa, Markel Olano, hizo un llamamiento al diputado general del territorio, Martín Garitano, «para que del mismo modo que en Vizcaya se impulsa la salvación de Edesa», se salve también la planta de Grumal, en Azpeitia.\nPlan de reubicaciones SOLO para cooperativistas. El papel empresarial de los-as obreros-as socios-as cooperativistas.\nAnibal 7/11/2013, 8:04 pm\nAsí lo ha anunciado al término de la reunión celebrada en la sede del Gobierno vasco en Vitoria, y que se ha prolongado por espacio de algo más de dos horas, el diputado general de Gipuzkoa, Martín Garitano (Bildu), que ha detallado que Mondragón Corporación ha adoptado un compromiso con los socios cooperativistas para su recolocación, prejubilación o para acceder a planes de formación. La decisión de la cooperativa vasca excluye a los eventuales, a los socios no cooperativistas, y a los trabajadores de Edesa, la planta ubicada en Basauri, y de Grumal, la empresa ubicada en Azpeitia y que suministraba a Fagor.\nAl término de una reunión con caras muy largas, según reconoce uno de los asistentes, la consejera de Desarrollo Económico, Arantza Tapia, ha confirmado lo que unos minutos antes el diputado general de Gipuzkoa, Martin Garitano, había comunicado con otras palabras a los periodistas: “La liquidación de Fagor es a día de hoy la única previsión posible”, después de mantener sus fábricas cerradas varios días y no lograr los recursos necesarios para continuar con su negocio.\n“Ya no es momento de reproches ni de mirar atrás. Hay que mirar al futuro”, ha declarado la consejera, quien ha abogado por dar el mejor “cierre” a Fagor y atenuar sus consecuencias en el empleo y la economía.\nEl hundimiento de Fagor Electrodomésticos, con algo más de 2.000 empleados en España, supondrá la pérdida de unos 4.000 puestos de trabajo en total en Euskadi, según estimaciones de la propia compañía. Para mitigar estos efectos, la Corporación Mondragón se ha comprometido ante las instituciones a reubicar y prejubilar en los próximos meses a un colectivo de entre 1.000 y 1.200 trabajadores de Fagor, según ha expuesto Gisasola, que ha estado acompañado en la cita por el director del Departamento de Gestión Social, Mikel Zabala.\nEn un comunicado, la corporación ha ratificado su “disposición a dar soluciones al empleo excedentario” de la cooperativa que se va a cerrar. Mondragón aportará “recursos suficientes” para mantener “el mayor número de empleos” recolocándolos en otras cooperativas del grupo. Esta será su “prioridad absoluta”. “A día de hoy, y teniendo en cuenta la positiva respuesta que se está recibiendo por parte de las cooperativas, se está visualizando un escenario de posible solución en los próximos meses para un colectivo de entre 1.000 y 1.200 personas, incluyendo reubicaciones y prejubilaciones”. Este es el compromiso del grupo, que gestionará a través de una “oficina corporativa de empleo”. Estudiará “todas las opciones”, tanto las de los empleados “temporales” como los “definitivos”.\nAl respecto, Garitano ha asegurado que el plan de reubicaciones de Mondragón y Fagor solo incluye a los cooperativistas y deja fuera a quienes no tienen la condición de socios, a los empleados eventuales y a los trabajadores de las plantas de Edesa (Basauri) y Grumal (Azpeitia).\nConclusiones clasistas lógicas. Medidas antiproletarias aprobadas y ejercidas por los-as cooperativistas.\nPrioridades capitalistas claras, ejercidas por capitalistas - obreros-as cooperativistas contra obreros-as. Los-as eventuales y otros-as obreros-as no cooperativistas (de compañias auxiliares y contratas, o suministradoras de servicios a la cooperativa) son tratados-as como en cualquier empresa, como hacen los dirigentes empresariales, como ejecuta a diario cualquier tipo de patronal.\nEstos-as obreros-as accionistas de la empresa son parte de la patronal, defienden intereses empresariales, no pueden ser aliado de clase del proletariado. En tiempos de vacas flacas la cuestión aparece de forma aún más impactante.\nAhora ELA, CCOO o LAB intentan apaciguar y unificar ambos bandos diciendo que "deben buscarse salidas para los obreros no cooperativistas". La administración también hace promesas. En realidad se trata de hacer tragar el palo.\nY ahora entre los-as cooperativistas la preocupación es la de la pequeña burguesía que espera recuperar lo invertido, o una parte de lo invertido. Típica preocupación capitalista:\n"Mientras, la plataforma Ordaindu, que aglutina a un grupo de socios cooperativistas de Fagor con aportaciones voluntarias y prestamos de capital social, asegura que seguirán centrados en la recuperación de sus ahorros.\nLa plataforma ha acordado remitir un escrito a Mondragon y solicitar una reunión al Gobierno vasco, con el objetivo de que les apoyen en su reivindicación de recuperar el capital aportado a la cooperativa. La plataforma cifra en 45 millones de euros las aportaciones voluntarias realizadas por algunos socios cooperativistas y en 42 millones la parte correspondiente a préstamos de capital social. A fecha de julio pasado, algunos socios habían solicitado ya el rescate de su dinero, por un importe global de 20 millones."\nAnibal 8/11/2013, 9:12 pm\n“Esto es una tomadura de pelo”, se ha quejado una de ellas.\n“Estaremos aquí hasta que nos echen”, ha advertido uno de ellos.\nPosición del gobierno vasco y los competidores. Ayudas de Corporación Mondragón y consecuencias salariales.\nAnibal 10/11/2013, 9:07 am\nCorporación Mondragón había salido al auxilio de esta cooperativa en numerosas ocasiones: según Efe, Corporación Mondragón ha inyectado 300 millones de euros a Fagor Electrodomésticos en los últimos años “en concepto de apoyo solidario intercooperativo”. De esa cifra, 70 millones fueron aportados por las cooperativas en mayo pasado. Esas ayudas han supuesto una bajada de sueldo para los trabajadores de otras cooperativas\nDel sacerdote fundador a una hostia en el recorrido. Democracia cooperativi$ta en acción.\nAnibal 10/11/2013, 10:09 am\nFagor Electrodomésticos es el germen del proyecto de la Corporación Mondragón, impulsada por el sacerdote vizcaíno José María Arizmendiarrieta, hace 57 años (Cinco Dias)\nEn 1943, Arizmendiarrieta creó una escuela politécnica, que dio lugar posteriormente a la Universidad de Mondragón, un centro educativo democrático-administrado abierto a toda la gente joven de la región. La escuela se amplió rápidamente, con el apoyo económico de los vecinos de su ciudad y en ella enseñó a muchos de sus estudiantes en el desarrollo del movimiento cooperativista.\nFundación de la Cooperativa Mondragón.\nUna máxima:“Construir el cooperativismo no es ir en contra del capitalismo, sino que cuando el sistema capitalista no es útil, el cooperativismo debe superarlo y con esta finalidad debe asimilar sus métodos y dinamismo".\nMáximas y defensa de la democracia, en José María Arizmendiarrieta\n"Los hombres se gastan o se cansan: la democracia es un recurso para la renovación"\n"La democracia, una vez adoptada noblemente, conduce por sí misma a la disciplina, a la responsabilidad, al afianzamiento de la solidaridad, en definitiva, a un auténtico progreso social. "\n"La democracia ha de servir para hallar el punto de equilibrio. "\nMikel Olabe, miembro de la corriente crítica Ahots Kooperatibista y de la plataforma Ordaindu\nmateria 11/11/2013, 1:36 am\nLa corriente crítica Ahots Kooperatibista venía trabajando desde hace varios años para tratar de dar un cambio de rumbo al funcionamiento interno de las cooperativas.\nUno de sus miembros más activos, Mikel Olabe, que ha impulsado también la creación de la plataforma de afectados Ordaindu, explica las diferentes vertientes de los problemas que generará el inminente concurso de acreedores de Fagor Electrodomésticos.\nAnibal 15/11/2013, 3:58 pm\nLos afectados por las aportaciones a Fagor Electrodomésticos buscan recuperar su dinero\nmateria 16/11/2013, 12:40 am\nLas personas afectadas por las aportaciones a Fagor ven con sus propios ojos cómo el dinero invertido en la cooperativa puede esfumarse como un fantasma. La plataforma Ordaindu, que aglutina a un grupo de socios cooperativistas de Fagor con aportaciones voluntarias y préstamos de capital social, cifra en 45 millones las aportaciones voluntarias realizadas por algunos socios cooperativistas y en 43 millones la parte correspondiente a préstamos de capital social. A fecha de julio, algunos socios habían solicitado ya el rescate de su dinero, por un importe global de 20 millones.\nEste colectivo, a cuyas reuniones han acudido unos 300 afectados, aunque por informaciones que les han llegado se podrían elevar a un millar, está manteniendo reuniones con abogados para estudiar los pasos a dar para recuperar las cantidades invertidas en Fagor Electrodomésticos.\nAunque su pretensión era ser de los primeros en cobrar cuando se liquide la cooperativa, lo normal es que el juez concursal los señale como acreedores ordinarios, por que a la hora de cobrar estarían después de bancos y administraciones.\nOrdaindu ha intentado en varias ocasiones que el Consejo Rector de Fagor Electrodomésticos les informe sobre el número total de afectados por aportaciones y la suma del capital aportado por éstos, sin éxito.\nPor ello, hoy celebrará en Arrasate dos asambleas, en las que informarán de la situación y los pasos a dar para conseguir que se atiendan sus reivindicaciones, como la petición de mantener un encuentro con Mondragon con el objetivo de que «asuman también su responsabilidad» en este tema para lograr que los socios puedan recuperar su dinero.\nAfectados de Edesa crearán una sociedad\nLa plataforma Ordaindu no es la única afectada en este asunto. Los socios de Edesa que también hicieron aportaciones en su día se encuentran en la misma situación, sin saber si podrán recuperar su dinero invertido, y es por ello que han decidido constituirse en sociedad de afectados, para poder defender de manera más efectiva sus intereses.\nSegún ha explicado uno de los afectados, la reunión se celebrará esta la tarde en la Casa de Cultura de Basauri y está dirigida a «los afectados por cualquier forma de capital» (aportaciones voluntarias, aportaciones especiales o participaciones especiales), principalmente jubilados o prejubilados.\nEn esta reunión, los impulsores de la iniciativa se constituirán como asociación de afectados para defender sus intereses. «Iremos a concurso, nombraremos abogados, lo que haga falta, para defender los intereses porque hay gente que tiene mucho dinero», ha indicado.\nFagor Electrodomésticos espera que el proceso concursal no se extienda a Polonia e Irlanda\nmateria 16/11/2013, 6:53 pm\nFagor Electrodomésticos espera que el juez decida que el proceso concursal de la empresa matriz y sus filiales se desarrolle en el Estado español y no acuerde el traslado del expediente de la filial Mastercook a Polonia y el de Fagor Ireland a Irlanda porque «sería perjudicial» para la cooperativa y sus acreedores.\nFuentes de Fagor Electrodomésticos han explicado a Efe que su deseo es que el procedimiento quede en manos de un único administrador concursal para coordinar todo el proceso porque agilizaría los trámites. Ese es el motivo por el que presentaron el concurso de acreedores de las filiales irlandesa y polaca en el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Donostia.\nLa salvedad es la filial francesa Fagor Brandt, cuyo concurso de acreedores se interpuso en el país galo «por la voluntad de las autoridades francesas para activar allí la producción y evitar el deterioro de las marcas».\nPara las que no se pedirá concurso de acreedores es para las filiales comerciales –delegaciones de ventas, no productivas– que tienen entidad jurídica propia, son propiedad de Fagor en su totalidad y se encuentran repartidas por el mundo.\nTras el cierre de fábrica de Marruecos, se mantiene una delegación comercial en ese país, a las que suman las de Portugal, Alemania, Gran Bretaña, Italia, República Checa, Holanda, Hungría, Dinamarca, Suiza, Rusia, Estados Unidos, Dubai, China, Malasia, Singapur y Tailandia.\nLas fuentes de la cooperativa guipuzcoana han explicado que no se presentará el concurso porque la deuda la tienen básicamente con Fagor Electrodomésticos «y, si finalmente se va a la liquidación, se liquidarían».\nAdemás de las 2.087 personas a las que Fagor Electrodomésticos daba empleo en Euskal Herria, la empresa contaba, según datos de setiembre de este año, con 1.830 trabajadores en el Estado francés, 1.324 en Polonia y 387 en el resto de países.\nEl Gobierno francés inyectará 10 millones de euros en Fagor Brandt\nmateria 25/11/2013, 11:37 pm\nEl Gobierno francés ha anunciado una inyección de 10 millones de euros en Fagor-Brandt, filial francesa del fabricante de electrodomésticos, para apoyar la reapertura de sus actividades, tras haber recibido créditos privados por valor de 14 millones.\nEl Gobierno francés inyectará 10 millones de euros en Fagor-Brandt para apoyar la reapertura de sus actividades, tras haber recibido créditos privados por valor de 14 millones.\nEl dinero, procedente del Fondo para el Desarrollo Económico y Social (FDES), adoptado por el Ejecutivo el pasado día 13 y con una dotación total de 300 millones, servirá para «contribuir a la financiación de la reapertura de la actividad de la planta de Orleans», ha anunciado el Ministerio de Industria en un comunicado.\nLa decisión del Ejecutivo francés se produce después de que la Administración judicial que dirige la empresa tras haberse declarado en suspensión de pagos el pasado día 6 decidiera una reapertura parcial de sus actividades.\nEsta ha sido posible gracias a un crédito bancario de 14 millones de euros, 5 millones de forma directa y otros 9 millones como retraso del pago de deudas anteriores tomando como garantía los productos que el grupo tiene almacenados, ha explicado el Ministerio de Industria.\nAl igual que el préstamo de los bancos, el dinero aportado por el Gobierno deberá ser reembolsado en varios pagos antes de marzo próximo, para lo cual se han tomado garantías, precisa la misma fuente.\nEl Ministerio insiste que la reapertura de las plantas es una condición indispensable para que puedan manifestarse proyectos de compra de la empresa con vistas a mantener la actividad, lo que supone «el objetivo prioritario del Gobierno».\nAgrega que ha tenido noticias de varios compradores interesados «serios y que ahora tienen que consolidarse».\n«En esta perspectiva, los contactos son permanentes con las autoridades españolas», ha indicado Industria, que señala que se ha comenzado un proceso judicial para mantener las marcas de Fagor Irlanda para garantizar su disponibilidad en caso de reactivación de la empresa.\nFagor Brandt emplea a 1.800 personas en el Estado francés distribuidas en cuatro plantas y, según fuentes empresariales, precisaba de unos 25 millones para proseguir su actividad.\nCooperativa Industrias Tajo solicita el preconcurso de acreedores, arrastrada por Fagor\nmateria 25/11/2013, 11:39 pm\nLa cooperativa Industrias Tajo, perteneciente al Grupo Mondragón, ha solicitado el preconcurso de acreedores con el objetivo de negociar su deuda con los proveedores de línea blanca relacionados con Fagor Electrodomésticos y centrarse en el futuro en el sector de la automoción.\nEl Grupo Mondragón ha informado de que la parada de Fagor Electrodomésticos obliga a Industrias Tajo a presentar el preconcurso de acreedores para tratar de llegar a un acuerdo con sus acreedores vinculados a la producción de línea blanca y dedicarse a partir de ahora a la automoción, sector que sigue siendo viable.\nIndustrias Tajo, ubicada en Oiartzun, donde emplea a 113 personas, dedica la tercera parte de su actividad a la producción de línea blanca para Fagor Electrodomésticos, mientras que el resto de su negocio está orientado al sector de la automoción.\nEsta cooperativa realizó en 2012 una primera reestructuración del negocio de línea blanca al considera que esta actividad estaba en vías de desaparición en Euskal Herria, por lo que decidió centrarse «al 100 %» en el sector de la automoción.\nTras la crisis de Fagor Electrodomésticos, ha reubicado a 15 de los 37 empleados de la sección de línea blanca en otras cooperativas de la Corporación Mondragón, mientras que para el resto ha diseñado un plan de acción con el objetivo de ofrecer una solución a todos los afectados.\nContando sus filiales en el extranjero –República Checa y Polonia–, Industrias Tajo emplea a más de 300 personas y en 2012 alcanzó unas ventas consolidadas de 36 millones de euros, con un porcentaje de ventas internacionales del 65%.\nFagor debe asumir la garantía de sus productos durante dos años\nmateria 25/11/2013, 11:47 pm\nPese a estar inmersa en un concurso de acreedores, Fagor Electrodomésticos debe hacerse cargo de la garantía legal de sus productos durante dos años. La cooperativa afirma que, por ahora, está garantizando este servicio.\nSin embargo, en caso de liquidación, la responsabilidad recaería en los comercios, expectantes ante lo que les puede venir encima.\nAnibal 19/12/2013, 9:49 am\nTapia también ha afirmado que el Gobierno vasco no ha puesto en duda el modelo cooperativista sino la gestión qye ha hecho este grupo y ha opinado que la Corporación Mondragón debe aprender de esta crisis para "revisar su modelo de gestión" y reforzar la competitividad\nhttp://www.elmundo.es/pais-vasco/2013/12/18/52b1e53b268e3ebd498b458a.html?cid=MNOT23801&s_kw=la_corporacion_mondragon_ha_reubicado_ya_a_400_cooperativistas_de_fagorividad del grupo.\nTrabajador@s de Edesa encerrad@s en la fábrica en Basauri en defensa de sus puestos de trabajo\nmateria 25/12/2013, 1:25 pm\nTrabajadores de Edesa pasarán la Nochebuena encerrados en la empresa en defensa de sus puestos\nMás de una decena de trabajadores de Edesa pasarán esta Nochebuena encerrados en las instalaciones de la planta en Basauri en defensa de sus puestos de trabajo y para reclamar el mantenimiento de los negocios «viables» como, a su juicio, son el de confort (calderas y calentadores) de Basauri, Bergara y Eskoriatza, junto a las líneas de lavadoras y lavavajillas de Garagarza.\n..han señalado que continuarán con el encierro hasta que les echen de la fábrica o vuelvan a trabajar, también exigen recolocaciones y prejubilaciones, es decir, «las mismas obligaciones y los mismos derechos para todos los trabajadores» de Fagor Electrodomésticos.\nTrabajador@s de Edesa instan a Corporación Mondragón a que impulse el plan de viabilidad en Confort\nmateria 31/12/2013, 2:59 pm\nTrabajadores de Edesa piden a Mondragón que impulse el plan de viabilidad en Confort\nTrabajadores de Edesa han instado a la Corporación Mondragon a que impulse el plan de viabilidad que se está elaborando para el negocio de Confort, ya que a su juicio permitiría salvar los puestos de trabajo. Han reclamado a las instituciones «acompañamiento y apoyo» para que el proyecto salga adelante.\nEn una comparecencia en Bilbo, Ernesto Pérez y Teresa Pérez han hecho público un comunicado en nombre de los socios y trabajadores de Edesa en el que valoran el plan de viabilidad para el negocio de Confort, que el grupo tenía en las plantas de Basauri y Bergara, y que ha elaborado un grupo de trabajadores «conocedores del negocio».\nLos trabajadores han subrayado que los proyectos de compra que se han presentado «implicarían irremediablemente la destrucción del empleo tanto a corto como a medio plazo». Por el contrario, consideran que el plan de viabilidad que se está estudiando «conllevaría la viabilidad de la actividad y, por consiguiente, el mantenimiento de los puestos de trabajo» tanto directos como de las empresas auxiliares.\nPor ello, han instado a la Corporación Mondragon que «impulse este plan y se pronuncie en coherencia con sus valores cooperativos: solidaridad, prioridad en el empleo y su generación, e implicación con el entorno».\nEn ese sentido, han recordado «el compromiso adquirido por escrito por la Corporación de salvar lo salvable» y han insistido en que «es inadmisible dejar en la calle a centenares de personas por falta de voluntad».\nJunto a ello, han considerado que es «imprescindible» que se dé «acompañamiento y apoyo» por parte de las instituciones vascas para «sacar el proyecto adelante» y les han instado a que demuestren su apuesta por «el tejido industrial de nuestro territorio, primando un modelo productivo generador de riqueza social, más allá del apoyo a la especulación bancaria, beneficiando así a la empresa auxiliar, pymes y autónomos, además de a las familias directamente afectadas».\nLos trabajadores de Edesa han resaltado que la inversión inicial para la puesta en marcha de «un plan sostenible» tiene «retorno en el tiempo».\nEn este contexto, han incidido en que, pese a la «extremada gravedad» de la situación y el «escaso margen de tiempo» existente, existe «una solución» que «depende de las voluntades de los agentes aludidos».\nTras recordar el «ejemplo» del Estado francés con Fagor Brandt, han instado al Grupo Mondragon y a las instituciones públicas y financieras a «actuar ya».\nRespecto al apoyo ofrecido por la Diputación de Bizkaia, que ofreció un aval de 3 millones de euros, ha señalado que, dado que «no ha dicho lo contrario», entienden que mantiene el aval, aunque desconocen si los impulsores del plan están trabajando con instituciones. «Deseamos que así sea y, si no, que se dé a partir de ahora», ha añadido.\nLos trabajadores tienen previsto continuar con las movilizaciones, así como con el encierro que mantienen en la planta de Basauri hasta que «nos echen de allí o entremos a trabajar», ha asegurado Teresa Pérez. Este lunes se han concentrado en los Jardines de Albia de Bilbo, frente al Palacio de Justicia, y posteriormente ante la sede del Gobierno de Lakua en la Gran Vía.\nFagor Brandt [Francia].\nmateria 18/1/2014, 7:36 pm\nEl grupo argelino Cevital ha sido el único que ha presentado una oferta ante los administradores judiciales para hacerse con FagorBrandt, la filial francesa de Fagor\nEl plazo para presentar las ofertas acababa este viernes, cuando la administradora judicial, Hélène Bourbouloux, se las comunicaba a los representantes de los trabajadores.\nLa decisión final sobre el futuro del grupo será comunicada el próximo miércoles.\nSegún el diario ‘Le Figaro’, los grandes grupos del sector de los electrodomésticos acudieron a informarse sobre las condiciones de compra de FagorBrandt, pero finalmente no presentaron ofertas formales.\nCevital ya había mostrado su interés de presentar una oferta de 100 millones de euros por las plantas del fabricante francés.\nSegún ‘Le Figaro’, la complejidad de la estructura jurídica de FagorBrandt, el estado de las plantas, la rigidez de la ley francesa y las exigencias del Gobierno francés, que pedía limitar los despidos, han disuadido a los otros potenciales compradores.\nNo es la primera vez que Cevital trata de hacerse con un grupo francés en dificultades financieras, algo que ya trató con la empresa alimentaria Doux o con el líder galo de puertas y ventanas de PVC Oxxo, que acabó comprando en junio pasado cuando estaba al borde de la quiebra.\nAl frente de Cevital está Issab Rebrab, que ha levantado un conglomerado con empresas en los sectores de la siderúrgica, la venta de automóviles, la energía eléctrica y la gran distribución.\nFagorBrandt, que está en suspensión de pagos desde noviembre pasado, posee en el Estado cuatro plantas y unos 1.800 empleados, además del 15% de la cuota de mercado.\nPara mostrar la eficacia de la empresa, la producción se retomó a mediados del mes pasado de forma parcial.\nEl Gobierno francés ha apoyado el mantenimiento de la actividad con un crédito de unos 10 millones de euros a través de un fondo para ayudar a empresas en dificultades.\nLa actividad se retomó el mes pasado de forma parcial gracias a una inyección gubernamental de 10 millones de euros y a la refinanciación de parte de su deuda con los productos almacenados como garantía\n700 socios se unen para exigir 33 millones.\nmateria 21/1/2014, 12:16 am\nEste colectivo reunió a unas 500 personas, aunque representa a casi 700 socios que depositaron 32,4 millones de euros en la cooperativa, que ahora se encuentra en concurso de acreedores.\nA estos se suman otros 300 socios agrupados en la asociación Eskuratu, formada por trabajadores de la planta de Edesa, en Basauri.\nFalsas dicotomías, intereses capitalistas, humo interesado\nAnibal 21/1/2014, 10:07 am\nEn el artículo anterior leemos:\n"Ante la marcha del principal responsable de MCC, Olabe señaló que el cooperativismo “tiene que abrir un profundo debate sobre su modelo de futuro” y decidir entre “ser un holding capitalista o apostar por un sistema democrático con la participación de todos los socios”.\nSocios de una empresa que invirtieron ahorros y buscan negocio y beneficios ...son socios capitalistas\nUna empresa no es un club de amig@s altruistas, es un centro de acumulación y de explotación capitalista.\nPor tanto, escaquear su función y status real, ahora que les han frustrado sus apetencias y avaricias de negocio y beneficio, no es más que un recurso típico de burgueses en apuros, encubriendo su papel por nedio del recurso de la mitificada democracia , la librea participación de los socios, etc....frente a un pretendido esquema de holding capitalista, que aprecerñia en el otro polo, en el negativo.Pero ambos son parte de LO MISMO, en un esquema jerarquizado, que cuando funciona bien , no les presentan problemas ni les motivan quejas y arrebatos críticos a estos ahorradores accionistas. El modelo es capitalista a todas luces , desde el inico, en todas sus fases y expresiones.\nLa democracia entre accionistas es la democracia entre burgueses, la democracia para gestionar la explotación del proeltariado y los derechos y atribuciones que les otroga su nivel de propiedad, así como su pretensión de acaprar beneficios en función esu posición en la empresa como accionistas " detentadores d e uan aprte alícuota de capital".\nEl juez admite a trámite la solicitud de extinción laboral de Fagor, Edesa y Grumal\nmateria 7/2/2014, 12:50 am\nEl Juzgado de lo Mercantil número 1 de Donostia ha admitido a trámite la solicitud de la extinción colectiva de los contratos de trabajo de Fagor Electrodomésticos y sus filiales Edesa y Grumal.\nEn tres autos firmados por el juez Pedro José Malagón, encargado de los concursos de acreedores de Fagor Electrodomésticos y todas sus filiales, se acuerda la admisión a trámite de las solicitudes de extinción de los empleos de estas cooperativas, que alegan sus «perdidas persistentes» y la imposibilidad de afrontar los salarios y de ocupar a la plantilla.\nEn los tres casos, tanto las empresas como sus administradores concursales argumentan que «resulta inevitable la extinción de todos los contratos por la imposibilidad de continuar la actividad productiva, la cual se encuentra en la práctica paralizada».\nSegún especifica el juez en sus autos, la extinción de los contratos afecta 335 personas: 106 de Fagor Electrodomésticos, 82 de Edesa y 147 de Grumal.\nEl juzgado establece la apertura de un periodo de consultas de un máximo de 30 días y convoca a la administración concursal y a los representantes de los trabajadores afectados, que deben formar una comisión unitaria que aúne a los empleados de las tres empresas.\nCorporación Mondragón rechaza participar en el plan de viabilidad de las fábricas de Basauri y Bergara\nmateria 14/2/2014, 9:37 pm\nEl Consejo General de Mondragón, reunido hoy, ha afirmado que durante el proceso de estudio de esta alternativa se ha constatado la «dificultad de construir un único proyecto para estos negocios», cuya rentabilidad «es difícilmente sostenible en un entorno sectorial tan competitivo».\nEl plan de viabilidad pretendía salvar el negocio de confort que se produce en las plantas de filiales de Fagor Electrodomésticos de Basauri (Bizkaia) y Bergara (Gipuzkoa) y necesitaba, según sus promotores, unos 20 millones de euros de financiación inicial.\nLas diputaciones de Bizkaia y Gipuzkoa habían manifestado su disposición a avalar económicamente esta propuesta, mientras que el Gobierno de Lakua, a través de su consejera de Desarrollo Económico y Competitividad, Arantza Tapia, había pedido reiteradamente al Grupo Mondragón que despejara cuál era su postura.\nEn su respuesta, la Corporación se refiere, en un comunicado, a dos planes de viabilidad relacionados con los negocios de confort de Fagor Electrodomésticos, procedentes de las plantas de Basauri y de Bergara.\nEl grupo corporativo explica que solicitó un IBR (Independent Business Review) a un «agente externo independiente», que concluyó que el plan presentado por los trabajadores de la línea de confort «plantea dudas sobre la viabilidad sostenida en el tiempo a medio y largo plazo».\nEste informe resalta, según explica Mondragón,«la dificultad de garantizar la fortaleza competitiva necesaria por la inseguridad de cumplir objetivos de nivel de ventas, precios y reducción de costes».\n«Además, hay condicionantes externos claves que están fuera del ámbito de decisión de los promotores», añade el grupo cooperativo.\nA juicio de Mondragón, la rentabilidad del negocio es «difícilmente sostenible» en un sector «tan competitivo» y además «no es abordable del modo planteado».\nLa Corporación argumenta que para ser competitivo en este sector «es necesario contar con el apoyo de un grupo empresarial que garantice un nivel determinado de demanda y actividad y un posicionamiento de liderazgo en el mercado».\nEl grupo empresarial manifiesta que su compromiso para buscar soluciones para las actividades rentables de Fagor Electrodomésticos consiste en «analizar y contrastar la viabilidad de los proyectos presentados» y apoyarlos financieramente «siempre que sea un proyecto empresarial compartido y competitivo».\n«Mondragón seguirá canalizando sus esfuerzos a promover soluciones al empleo excedentario estructural a través de medidas de carácter solidario», concluye la Corporación.\nmateria 19/2/2014, 5:54 pm\nLa agencia Efe, cintado fuentes de Fagor Electrodomésticos, ha informado de que Cevital se ha interesado por el negocio de cocción que se produce en la planta de Garagartza, en Arrasate, y por el de ollas a presión, ubicado en otra fábrica del grupo en Eskoriatza.\nSi finalmente Cevital se hace con estas dos líneas de negocio de Fagor Electrodomésticos podrían salvarse unos 300 puestos de trabajo, según aseguran las citadas fuentes.\nEn cualquier caso, esta operación depende del éxito de la negociación que Cevital está llevando a cabo para hacerse con parte de FagorBrandt, la filial de la cooperativa guipuzcoana en el Estado francés, que se encuentra, como su matriz, en un proceso de suspensión de pagos.\nEn concreto, el grupo argelino ha propuesto hacerse con las plantas de FagorBrandt de Orlénas, Vendôme, Rueil y Cergy, con lo que podría salvar 1.200 puestos de trabajo.\nFuentes de Fagor Electrodomésticos han explicado que la fecha clave será el 27 de febrero, cuando finaliza el plazo para que Cevital pueda concretar un acuerdo para confirmar la adquisición de esas cuatro plantas de FagorBrandt.\nEn el caso de que no se materialice esa compra en el Estado francés, se esfumaría la posibilidad de que el grupo argelino salve las líneas de cocción y de ollas a presión de Fagor Electrodomésticos en Gipuzkoa.\nLos empleados de Edesa aprueban el ERE de extinción tras cuatro meses en la calle\nAnibal 25/2/2014, 3:11 pm\nLos empleados de la fábrica de Edesa de Basauri han aprobado por una holgada mayoría el expediente de regulación de empleo (ERE) de extinción de sus puestos de trabajo tras la entrada de esta planta en concurso de acreedores arrastrada por la caída de Fagor Electrodomésticos.\nLa plantilla de Edesa finalizará este domingo sus más de cuatro meses de encierro en Basauri\nmateria 21/3/2014, 3:56 pm\nLos empleados de la fábrica de Edesa, en Basauri, pondrán fin este domingo al encierro que iniciaron el 4 de noviembre en esta empresa para reclamar el mantenimiento de sus empleos.\nLos trabajadores han acordado dejar el encierro al considerar que esta movilización puede resultar poco eficaz para el logro de sus reivindicaciones tras la apertura de la fase de liquidación de Edesa y después de que el pasado 25 de febrero aprobaran la aplicación de un expediente de regulación de empleo (ERE) de extinción.\nDurante más de cuatro mesess, estos trabajadores se han turnado para permanecer durante las 24 horas del día en la planta de Basauri. Para el punto y final han acordado organizar una comida en el exterior de las instalaciones. Tras este acto, la plantilla tiene previsto seguir reuniéndose para consensuar la organización de otras movilizaciones destinadas a exigir al Grupo Mondragón que les recoloque en otras empresas de la cooperativa.\nEl juez abre la fase de liquidación de Fagor Electrodomésticos y sus filiales Edesa, Grumal y Proiek\nmateria 21/3/2014, 3:58 pm\nEl Juzgado de lo Mercantil número 1 de Donostia ha abierto la fase de liquidación de Fagor Electrodomésticos y de sus filiales Edesa, Grumal y Proiek.\nEl titular del Juzgado de lo Mercantil número 1 de Donostia, Pedro José Malagón, ha dictado tres autos en los que acepta la solicitud de liquidación efectuada por Fagor Electrodomésticos el pasado martes.\nA partir de este momento, se declara «disuelta» la cooperativa emblemática de la Corporación Mondragón y cesa la labor del Consejo Rector de Fagor Electrodomésticos, cuyas funciones son asumidas totalmente por los administradores concursales.\nLo mismo ocurre con los administradores de las filiales Edesa, Grumal y Proiek –cuya dirección dependía directamente de Fagor Electrodomésticos–, cuyo futuro será ahora decidido por sus administradores concursales.\nEn su auto, el juez explica que aún no ha finalizado la fase común del concurso de acreedores de Fagor Electrodomésticos, por lo que establece que la fase de liquidación y la común «deberán tramitarse paralelamente».\nA partir de la notificación de estos autos, los administradores concursales disponen de 15 días para presentar un plan de liquidación «conforme a lo dispuesto en el artículo 148 de la Ley Concursal», detalla el juez Malagón.\nDicho artículo indica que, en la medida en que sea posible, el plan de liquidación «deberá contemplar la enajenación unitaria del conjunto de los establecimientos, explotaciones y cualesquiera otras unidades productivas de bienes y servicios del concursado».\nA partir del momento en que los administradores concursales de la cooperativa presenten al juzgado su plan de liquidación, el magistrado dispondrá de un plazo de 15 días para aprobarlo tal y como se ha planteado o con modificaciones, que pueden ser propuestas por los acreedores.\nPlan de liquidación de Fagor y Edesa. Autorizan la venta de las marcas de Fagor a Cevital por 25 millones de €.\nmateria 12/4/2014, 12:46 am\nLos administradores concursales de Fagor Electrodomésticos han presentado ante el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Donostia el plan de liquidación de la compañía.\nLa cooperativa ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que tanto la matriz Fagor Electrodomésticos como su filial Edesa, con sede en Basauri, han registrado en el juzgado el plan de liquidación de ambas sociedades.\nA partir de ahora, el juez Pedro José Malagón, que dirige el proceso concursal, dispone de 15 días para aprobar este plan. Una vez aprobado quedará expuesto para que las empresas que lo deseen puedan realizar ofertas por las distintas unidades y bienes de la compañía.\nHasta el momento se conoce el interés de dos grupos, el argelino Cevital y el catalán CNA, por adquirir partes de Fagor Electrodomésticos. De hecho, al grupo CNA presentó ayer mismo ante el Juzgado una «oferta vinculante» para hacerse con dos plantas de Fagor en Gipuzkoa, la de Eskoriatza, que fabrica ollas a presión, y la de Garagartza en Arrasate, dedicada al negocio de cocción.\nTambién el grupo argelino Cevital ha planteado una oferta, en este caso sobre Fagor Brandt –filial francesa de la cooperativa– y por las marcas internacionales de Fagor, a la vez que ha mostrado interés por las mismas dos plantas por las que puja CNA.\nEl Juzgado de lo Mercantil número 1 de San Sebastián acepta en un auto que Cevital pueda adquirir por 25 millones, su oferta inicial, las marcas de Fagor Ireland Brandt, Dietrich, Vedette, Sauter y Easycook. De esta manera, resuelve el juez Pedro Malagón ante el recurso presentado por Cevital tras la decisión que había adoptado el magistrado de no conceder autorización a la venta de las marcas de Fagor Ireland Brandt, Dietrich, Vedette, Sauter y Easycook, solicitada por Cevital y cuyo importe ascendía a 25 millones de euros.\nEl juez consideraba que esa oferta «insuficiente» en cuanto a «precio y garantías de cobro» y determinó que concedería autorización a una oferta «mejorada» si la misma ascendía a 35 millones y cumplía otra serie de premisas. En el recurso, Cevital defendía que el precio de 25 millones se correspondía con el valor de mercado y en su auto el juez tiene en cuenta, en esta ocasión el informe realizado por la Administración concursal de Fagor Ireland, con el que no contaba cuando emitió su anterior resolución, y en el que figura un inventario y la consiguiente valoración de las marcas.\nA su juicio, es esa valoración la que debe servir de «guía preferente» y que se mueve entre los 29,5 millones en un rango bajo y los 33,6 en un rango alto. El juez indica que la posible diferencia que podría haber con el precio de la oferta presentada no sería alto y, en todo caso, se compensaría con la promesa de licencia de patente y marca y con la existencia de una oferta vinculante en el perímetro español del grupo. Por ello, da por bueno el precio inicialmente ofrecido por Cevital.\nEl juez Pedro José Malagón ha dictado un auto en el que estima el recurso presentado por Alas Ibérica, una empresa filial de Cevital, contra la resolución que emitió el pasado 12 de marzo, en la que elevó el precio a 35 millones de euros y puso una serie de condiciones para la venta.\nDe esta manera, concluye que «la posible diferencia que podría haber con el precio de la oferta presentada» -25 millones- «no sería alta, y en todo caso, se compensaría con la promesa de licencia de patente y marca» necesarias para la explotación de la unidad productiva de cocción de la planta de Garagartza en Arrasate y de la «existencia de oferta vinculante en el perímetro español del grupo».\nEl juez entiende así que, aunque el precio que ofrece Cevital es inferior al que la administración concursal de Fagor Ireland estima para las marcas, la promesa de que se cederá la marca y la patente que necesita la fábrica de Garagartza -una de las que parecen viables del grupo- y la oferta por unidades productivas estatales sirven para dar por buena la rebaja y admitir la cantidad que desde el principio ofreció el grupo argelino.\nEl juez recuerda que el recurso no menciona la condición impuesta en marzo de que la compra de las marcas debe estar vinculada a una «oferta firme y vinculante» de plantas de Fagor en Gipuzkoa, sobre las que también se ha interesado oficialmente el grupo catalán CNA, por lo que entiende que dicha premisa sigue vigente.\nmateria 5/6/2014, 9:42 pm\nEl Juzgado de lo Mercantil número 1 de Donostia ha dictado un auto por el que da luz verde al plan de liquidación presentado por los administradores concursales de Fagor Electrodomésticos y Edesa.\nEl auto aprueba el plan presentado el pasado 10 de abril por la administración concursal, que plantea como principal objetivo la «reanudación de la actividad industrial» con «la mayor conservación posible de puestos de trabajo», aunque siempre bajo la premisa de la «protección del interés del concurso«, es decir, satisfacer las deudas con los acreedores.\nEl juez Pedro José Malagón respeta, salvo algunas modificaciones, las líneas más importantes del plan de liquidación y avala que, tal y como plantearon los administradores, el documento incluya al mismo tiempo los activos de Fagor Electrodomésticos y Edesa.\nLa cooperativa divide en su plan los activos de Fagor y Edesa en tres grandes bloques: los afectos a la unidad productiva o sus diversas unidades productivas (línea blanca, minidomésticos y confort); los no afectos –no relacionados directamente con la producción– de Fagor; y los no afectos de Edesa.\nEl juez respeta esta división y asume la decisión de la administración concursal de incluir en las unidades productivas descritas activos tanto de Fagor Electrodomésticos como de Edesa, por lo que rechaza la posibilidad de que la fábrica de Basauri se configure como una unidad productiva autónoma para su venta al margen de otros activos de la cooperativa, tal y como reclamaban varias alegaciones.\n«Si se ha considerado que es más conveniente hacer una unidad económica transversal en la que se integre Edesa es porque se ha entendido más apropiado a los efectos de obtener un mejor rendimiento económico», sostiene el juez, quien no obstante deja abierta una puerta a la posible venta de la factoría de Basauri al margen de Fagor.\nMalagón apela en este punto a la «flexibilidad» que debe regir la liquidación y establece que, si llega una oferta por Edesa y se considera «beneficiosa para el concurso», podría ser autorizada, «aún cuando no esté prevista como unidad productiva en el plan».\nEl auto establece también una modificación de la llamada «fórmula polinómica» –una operación matemática para determinar el valor de los activos– y aprueba un cambio planteado por la propia administración concursal durante el plazo de alegaciones. La nueva fórmula incluye una variable de «garantía de empleo», aunque el juez rechaza, como se solicitaba en una alegación, introducir previsiones relativas a indemnizaciones y deniega también la solicitud de que se fijen números mínimos de colocación de trabajadores.\nSucesión y no sucesión\nEl auto indica que, en el caso de la venta global de Fagor Electrodomésticos y Edesa –una posibilidad que el propio plan de liquidación considera improbable– no existirá sucesión de empresa, por lo que la enajenación se haría «libre de deudas», del mismo modo que si se venden partes de las compañías.\nSólo a efectos laborales, en caso de venta global, existiría sucesión, por lo que quien adquiriese la totalidad de Fagor Electrodomésticos y Edesa debería «respetar las condiciones laborales como salario, antigüedad y categoría profesional» de los trabajadores, aunque no asumiría las deudas contraídas con ellos, que corresponderían al Fondo de Garantía Salarial (Fogasa).\nEn este punto, el juez introduce una modificación en el plan para indicar que, en el caso de transmisión de activos «sin masa laboral», corresponde a la jurisdicción social «determinar la existencia o no de sucesión de empresa a efectos laborales». El juez indica que, aunque «el plan no lo expresa claramente», debe darse «preferencia» a las ofertas que «conlleven asunción de trabajadores».\nPunto de inflexión en las cooperativas vascas\nmateria 27/8/2014, 6:42 pm\nAunque la venta de Fagor Electrodomésticos al mejor postor —la compañía catalana Cata—, ha aliviado la inquietud general, los socios de la Corporación Mondragón (MCC) se tientan la ropa a la vista del cráter abierto con el desplome de la mayor cooperativa industrial del mundo.\n...en el Alto Deba... comarca guipuzcoana que ostenta la menor tasa de desempleo de España.\n...la pieza maestra del conglomerado cooperativo, la matriz de la que surgió el emporio de los 80.000 empleos, —33.000 de ellos socios—, y las 289 empresas —110 de ellas cooperativas—, repartidas por todo el mundo.\n...los nuevos dueños, ganadores del concurso de acreedores, que hace solo un año pesaban empresarialmente la décima parte de Fagor y hoy se quedan con ella por 42,5 millones de euros...\n“El reto es que la gente cambie de mentalidad y priorice el beneficio en lugar del empleo”, ha proclamado sin contemplaciones ideológicas el presidente de Cata, Jorge Parladé, en su primera intervención pública.\n...autoridades y sindicatos locales han saludado con respeto y sin objeciones la irrupción de Cata y su promesa de mantener 700 de los 5.600 puestos de trabajo, 2.000 de ellos socios cooperativistas.\nLas razones del deterioro de Fagor están a la vista: hundimiento de los mercados español y francés e imposibilidad de competir en costes con los rivales asiáticos —la hora de producción de un obrero chino o indio cuesta menos de un euro, frente a los 23-25 euros del Alto Deba.\n...se consintió que se llegara a acumular 1.000 millones de pérdidas y por qué, por primera vez en su historia, presa del pánico, el grupo ha dejado caer una de sus grandes piezas.\nLos interrogantes se amontonan sin que la gestora de circunstancias —formada por Agustín Markaide (Eroski), Xabier Mutuberria (Orona), Txomin García (Laboral Kutxa) y Javier Sotil (LKS), que dirige la corporación desde hace 7 meses—, haya aclarado algo.\nTodo se fía al congreso, aplazado a finales de septiembre, principios de octubre, en el que debe decidirse el futuro del cooperativismo vasco.\n“Las cooperativas están obligadas a rendir cuentas y a no practicar este oscurantismo que roza lo pecaminoso”, subraya Antonio Cancelo, expresidente de MCC.\n“Se nos ha ido a pique el gran tótem del cooperativismo vasco y el equipo gestor sigue sin dar la cara. Un país que se esconde, evita la transparencia y no cambia, que practica la endogamia, el mondragonismo de familias enteras metidas en el mismo negocio y que no permite la entrada de talentos de fuera…. ese país tiene los pies de barro, no puede ir muy lejos”, apunta un antiguo líder cooperativista.\n¿Más Mondragón o menos Mondragón, más cooperativismo o menos cooperativismo?\nEste es el dilema que recorre el universo MCC y sus grandes aledaños, la incógnita que el mundo económico y el conjunto de la sociedad vasca necesitaría despejar. No en vano,\n...Mondragón es el primer grupo industrial vasco y la décima compañía española. Ella sola aporta el 3,2% del PIB de Euskadi, el 7,4% de su empleo industrial y el 12,2% de sus exportaciones.\n“Menos Mondragón será el sálvese quien pueda”, augura Javier Retegi.\n“Me temo que van a ir diluyéndose los lazos y que cada uno va a ir por su cuenta. Las cooperativas que van bien y han alcanzado un gran tamaño no quieren que la Corporación les diga lo que tienen que hacer, quieren tener las manos libres”, afirma Antonio Cancelo.\nLo que sí habrá es un antes y un después de la quiebra de Fagor del que surgirá un proyecto nuevo que deberá redefinir el papel de la dirección del grupo y la función de Laboral Kutxa. La histórica herramienta financiera parece forzada a convertirse en una entidad bancaria convencional. ¿No acabaría así de deshacerse la estructura ideada por Arizmendiarrieta?\nLa consigna “Fagor Electrodomésticos no se vende ni se diluye” es recitada con sarcasmo en un momento en el que las contradicciones internas afloran en sus expresiones más lacerantes.\n“Nos ponen en la calle para reubicar a socios de Fagor, a los trabajadores VIP propietarios que siempre tienen preferencia. Antes se aprovecharon de la reforma laboral para echarnos y volver a contratarnos, más baratos, a través de la ETT”, denuncia un trabajador eventual, de una de las empresas de MC que ha cargado con su cuota del personal excedentario de Fagor.\nLa quiebra se ha llevado por delante la convicción de que el puesto de trabajo cooperativo estaba asegurado de por vida y las contradicciones están pasando una dolorosa factura.\n“La solidaridad entre grupos y personas del cooperativismo vasco ha muerto y ya no hay vuelta atrás”, sentencia Naiara Herrero, 37 años, cooperativista e hija de cooperativista. Naiara promueve la asociación Ordaindu (Pagar) que, junto a la vizcaína Eskuratu (Obtener) creada en la filial Edesa de Basauri, reúne a más de 1.000 socios jubilados que reclaman la recuperación de los créditos, un total de 40 millones de euros aportados a sus empresas a lo largo de su vida laboral. Además de la inversión inicial de 15.000 euros, que otorga la consideración de socio, lo habitual ha sido que los cooperativistas reinvirtieran sus dividendos (“retornos” en el lenguaje MCC) y ahorros en sus propias empresas en forma de préstamos mercantiles satisfechos por lo general con un interés superior en dos puntos a los depósitos bancarios. “En septiembre, haremos una gran acampada ante la sede de la corporación en Mondragón”, anuncia Naiara Herrero.\nTambién quienes se reclaman damnificados por las Aportaciones Financieras Subordinadas emitidas a favor de Fagor y Eroski preparan movilizaciones a la vuelta del verano. “Hemos sido víctimas de la publicidad engañosa. Nos sentimos robados”, señala Rikardo González de Durana, de la asociación Apor-Eroski .\nAdrián Zelaia, presidente de Ekai Center y antiguo secretario general del Consejo General de la Corporación, cree que los retos del grupo son resolver sus “problemas de eficiencia interna y bajo nivel tecnológico”, además de crear un nuevo modelo que permita al Gobierno de la Corporación intervenir en las decisiones estratégicas de las empresas y, llegado el caso, corregir decisiones como las políticas de expansión que se han revelado erróneas.\nFagor, una larga caída\n-De los 1.850 socios, 1.050 están en otras cooperativas del grupo; 450 han sido indemnizados, prejubilados o jubilados. No hay solución para los restantes 400.\n1.500 exempleados e Fagor siguen «sin reubicaciones definitivas».\nmateria 26/10/2014, 6:02 pm\nAnibal 13/12/2014, 8:28 pm\nLeer más: Mondragón coloca la "primera piedra" de su resurrección - elEconomista.es http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/208545262_fondos/empresas-finanzas/noticias/6323966/12/14/Mondragon-coloca-la-primera-piedra-de-su-resurreccion.html#Kku8gykr7wpWycXg\nUn juzgado admite la demanda de Ordaindu y Eskuratu contra la Corporación Mondragón\nmateria 9/3/2016, 7:49 pm\nEl Juzgado de Primera Instancia número 3 de Bergara ha admitido a trámite la demanda de las asociaciones Ordaindu y Eskuratu contra la Corporación Mondragón, a la que reclaman 47,8 millones de euros por la pérdida de sus ahorros depositados en Fagor Electrodomésticos y Edesa.\nSegún han informado las dos asociaciones en un comunicado, la Corporación Mondragón dispone hasta el próximo 12 de abril para contestar la demanda.\nEl pasado 2 de diciembre estas asociaciones, que representan a un millar de personas que perdieron los ahorros que tenía depositados en Fagor Electrodomésticos y Edesa, presentaron en ese juzgado la demanda acumulada.\nLos responsables de Ordaindu y Eskuratu han mostrado su satisfacción por la admisión a trámite de la demanda, que pide que se condene al grupo «por haber ofrecido informaciones dirigidas a que el colectivo de extrabajadores de Fagor Electrodomésticos y Edesa mantuvieran en ellas su dinero en forma de aportaciones voluntarias y préstamos mercantiles y reintegros pendientes tras la baja en la cooperativa».\nLos demandantes sostienen que la Corporación Mondragón «se aprovechó de la confianza» que sus cooperativistas tenían depositada en ella para «evitar que recuperaran sus ahorros» y «al mismo tiempo lograr un concurso ordenado de Fagor y Edesa».\nConsideran que el grupo cooperativo «retrasó la declaración del concurso de las dos cooperativas para que las quiebras le afectaran lo menos posible» y «determinados activos de envergadura, como las dos principales plantas de producción, quedaran en sus manos».\n959 ahorrador@s afectadas en Fagor y Edesa reclaman 47,8 millones a la Corporación Mondragón.\nmateria Dic 01, 2015\n959 personas que perdieron los ahorros que tenían depositados en Fagor y Edesa han presentado una demanda contra la Corporación Mondragón, a la que dreclaman 47,8 millones de euros por «daños y perjuicios». Entienden que la Corporación hizo «todo lo posible» por mantener artificialmente las dos cooperativas el tiempo suficiente para evitar un concurso «desordenado» que le acarreara mayor perjuicio.\nUn millar de personas que perdieron los ahorros que tenían depositados en Fagor Electrodomésticos y Edesa ha presentado una demanda contra la Corporación Mondragón a la que reclaman 47,8 millones de euros por «daños y perjuicios» ocasionados tras la quiebra de ambas cooperativas.\nRepresentantes de las asociaciones de afectados Ordaindu y Eskuratu, acompañados por su abogado, Raúl Tenés, han anunciado en una rueda de prensa en Donostia la interposición el pasado viernes en los juzgados de Bergara de esta demanda acumulada.\nEntienden que la actuación del grupo matriz en los años previos a la declaración del concurso de Fagor y Edesa perjudicó «de forma directa» sus intereses como acreedores. En la demanda, los asociados de Ordaindu y Eskuratu acusan al Grupo Mondragón de transmitir a los afectados «mensajes tendentes a impedir que recuperaran el dinero depositado» en las dos cooperativas.\nLos integrantes de Ordaindu y Eskuratu, el 94% de los cuales se ha sumado a la demanda, sospechan, según ha desvelado su abogado, que la Corporación Mondragón hizo todo lo posible por mantener artificialmente las dos cooperativas el tiempo suficiente para evitar un concurso «desordenado» que le acarreara mayor perjuicio.\nDe hecho, ha desvelado que «el cierre del proceso» se produjo a través de tres cartas intercambiadas en un período de dos días en las que Fagor y Edesa piden primero financiación a la Corporación Mondragón, ésta les responde después negativamente y ambas firmas advierten entonces de que presentarán un proceso concursal, que se formalizó justo al día siguiente, a las nueve de la mañana.\nAfectados de Fagor y Edesa demandan a la Corporación Mondragon. (Gorka RUBIO / ARGAZKI PRESS)\nÚltima edición por materia el 19/5/2019, 9:00 pm, editado 1 vez\nFagor Electrodomésticos: Segunda quiebra en solo tres años. Edesa Industrial.\nmateria 30/10/2017, 7:56 pm\nEdesa ha comenzado a comunicar su despido a 145 trabajadores.\nmateria Oct 17, 2017\nTras dar por finalizado el período de consultas del ERE, la dirección de Edesa Industrial procederá al despido de 145 trabajadores, a quienes ya habría comenzado a comunicárselo, según avanzó la agencia Efe. Los comités de empresa de Edesa y Geyser, que denunciaron «el cheque en blanco» que se les pedía aceptar, subrayaron que el futuro de los 163 empleos restantes vinculados al grupo «es incierto» ya que dependen de la llegada de nuevos inversores.\nDirección y representantes de los trabajadores celebraron ayer sin acuerdo su último encuentro antes de que se diera por concluido el periodo de consultas del ERE de extinción, del que finalmente Edesa Industrial saca a 163 trabajadores.\nSerán 145 los despedidos, ninguno mayor de 55 años ni «polivalente», a los que la empresa procedió ayer a comunicarles su despido.\nEn rueda de prensa en Arrasate, representantes de los comités de empresa de Edesa y Geyser denunciaron que se les pedía aceptar «un cheque en banco», que suponía «poner en grave riesgo» el proyecto de las dos empresas. Acusaron, además, al Grupo CNA de «mentir e incumplir» continuamente.\nAseguraron que han presentado una «solución basada en salidas voluntarias incentivadas y la aplicación o prórroga del ERE de suspensión para el resto, hasta saber cuál es el proyecto definitivo del inversor que pueda venir». Consideraron posible un «acuerdo tripartito entre Fagor, Edesa y la parte social en el que se asegure un mayor volumen de empleo con prejubilaciones, voluntarios y proyecto industrial», pero «no hay voluntad», subrayaron.\nDenunciaron que el proceso «ha estado lleno de irregularidades» y no descartaron impugnar el ERE de extinción reclamando su nulidad. Explicaron, así, que «parte de la documentación» se les entregó tarde y la dirección actuó «de mala fe haciendo una propuesta de salidas voluntarias al margen del período de consultas».\nAgregaron que la dirección adopta su decisión final basándose en un plan de viabilidad «redactado hace tres meses sin conocer siquiera la identidad de quien tiene que sustentarlo».\nAdvirtieron, además, sobre el «incierto» futuro de los 163 empleos que se mantienen ya que dependen de la llegada de nuevos inversores. Subrayaron, así, que queda «mucho camino por delante», porque no dan por «buenos ni los despidos ni la posible desaparición» del proyecto industrial. Reclamaron a la dirección, a Fagor Sociedad Cooperativa y a Lakua que «tomen la iniciativa, eviten despidos innecesarios y trabajen por el futuro del proyecto».\nLa dirección sostuvo que con el despido de 145 trabajadores está dando «los pasos necesarios para continuar con la actividad industrial en el País Vasco y poder iniciar conversaciones con un posible inversor antes de que finalice el período de preconcurso el próximo 30 de octubre».\nReclaman un nuevo plan industrial\nEl Plan de Industrialización 2017-2020, aprobado en julio por Lakua, y debatido ayer en la comisión de desarrollo económico del Parlamento de Gasteiz solo contenta a los grupos que sustentan el Ejecutivo de Iñigo Urkullu.\nEl parlamentario de EH Bildu Iker Casanova reclamó su retirada y la elaboración de un nuevo plan ya que «no da respuesta adecuada a los retos de la industria ni sirve para fortalecer el tejido industrial». Criticó que Lakua no tome «en consideración» los criterios de los agentes sociales, ni le dote de los recursos económicos necesarios para impulsar la industria. Además, «carece de objetivos estratégicos y tiene, en cambio, una clara base neoliberal, sin concretar la función que le debe corresponder a la iniciativa pública». EH Bildu aboga por la elaboración de un nuevo plan cuyo diseño y desarrollo sea fruto de la colaboración con los agentes sociales y que fije con claridad una serie de objetivos estratégicos, como que el peso de la industria llegue al 30% del PIB, que vuelva a las cifras de empleo de 2007 (250.000 personas empleadas) y que la inversión en I+D+i suba en cinco años al 3% del PIB.\nLas críticas al plan de Lakua, que cuenta con un presupuesto directo de 1.225 millones de euros para sus cuatro años de vigencia, también llegaron desde las filas de Elkarrekin Podemos. José Ramón Becerra echó de menos «un mayor apoyo» a los sectores más afectados por las dificultades económicas. Señaló que no responde a la realidad industrial, porque sólo se plantean medidas para un 5 % de la industria, aquella que tiene un nivel tecnológico alto.\nDesde los grupos que apoyan al Gobierno de Lakua, el parlamentario del PNV Luis Javier Telleria opinó que el plan demuestra el «liderazgo» del Ejecutivo en materia de política industrial y posibilitará que la industria dé el salto cualitativo que necesita, mientras que Susana Corcuera (PSE) aseguró que sirve para que la industria recupere su espacio tras la crisis. Antón Damborenea (PP) consideró que puede tratarse de una buena iniciativa y «resultar bien» si lo planteado se cumple.\n300 despidos, toda la plantilla de Edesa Industrial y a su filial Geyser.\nmateria Sep 09, 2017\nPocas novedades tras la reunión mantenida ayer por la mañana entre la dirección y el comité de Edesa Industrial, perteneciente a CNA Group. En el encuentro, los representantes de los trabajadores comunicaron oficialmente a la empresa que rechazan su última propuesta, tal y como acordaron el miércoles en asamblea, mientras los responsables de la filial del grupo catalán les informaron que su intención es la de formalizar el lunes el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de extinción que afectará a la totalidad de los 300 componentes de la plantilla.\nLa única «novedad» es el aplazamiento del inicio del despido colectivo, que el martes dijo el propietario de Edesa Industrial se iba a hacer «en cualquier caso» de ayer al lunes. La dirección les comunicó que presentarán el citado expediente que afectará a toda la plantilla de Edesa Industrial y a su filial Geyser. Pasado mañana está previsto que ambas partes vuelvan a mantener un encuentro para tratar de acercar posturas.\nEdesa Industrial, a través de un comunicado, argumentó que «ante la situación» creada al ser rechazada su propuesta «se ve en la necesidad de iniciar un despido colectivo». Lo cierto es que, según llevan advirtiendo los trabajadores, ese movimiento estaba previsto aunque aceptasen el «ultimátum» de la dirección. Ayer insistieron en que se trataba de una medida que se iba a adoptar «independientemente del apoyo o no de la plantilla al proyecto».\nUn ERE con 300 despidos\nTras el despido de las 300 personas y el cierre de la planta de Garagartza (en Arrasate) que albergó la emblemática Fagor Electrodomésticos, la filial de CNA Group prometió rescatar a 160 operarios para ensamblar hornos dependiendo de cómo fueran las conversaciones.\nLa razón que esgrime la compañía y que repitió ayer en su comunicación oficial es que el ERE viene forzado por «la actual situación de tesorería». Además, insiste en que hay «necesidad de ajustar la estructura» para evitar el cese de la actividad.\n«Edesa Industrial ha hecho el mayor esfuerzo posible para conservar el mayor número de empleados, siempre que se contase con la aprobación del plan por la parte social y con el aporte financiero del socio inversor», explicó la empresa en la línea de lo que viene defendiendo desde que presentó su último plan de viabilidad.\nLa compañía que controla CNA Group sostiene que su objetivo «ha sido siempre mantener la producción y continuar con la actividad, para lo cual es necesario un reajuste de la plantilla». La medida supone el despido de 167 trabajadores y el cese de la producción en Garagartza, todo un símbolo de la marca Fagor; el verdadero objetivo, a juicio de la parte social, que persiguen los empresarios en este momento.\nLa alternativa de los trabajadores es que Garagartza fabrique los productos de mayor valor añadido que se pueden hacer con la maquinaria actual, que son hornos y placas.\nEl cierre de la planta de Arrasate, donde ayer hubo una concentración, supondría para la representación de los trabajadores «renunciar de facto a apostar por un proyecto industrial». Acusan a CNA Group de buscar «un cheque en blanco que le permita pegar un pelotazo comercializando con la marca Fagor y haciendo desaparecer progresivamente la fabricación». Es más, aseguran que el grupo que preside Jorge Parladé «ha llegado a un acuerdo con una gran multinacional» para fabricar productos fabricados fuera bajo la marca Fagor.\nSupuesto plan de crecimiento\nEn febrero, en un encuentro con los medios de comunicación, Parladé informó de un plan de crecimiento que incluía la apertura de tres fábricas en Asia, Oriente Medio y África de la mano de sociedades mixtas con socios locales, con el objetivo de abaratar costes y poder competir con los grandes fabricantes chinos y turcos de electrodomésticos.\nTras la reunión, el comité de empresa insistió en que Garagartza «es lo único que garantiza que pueda haber un proyecto de fabricación sostenible en el tiempo». La representación de los trabajadores defendió que, por las gestiones que han realizado, están convencidos de que «es posible la adecuación del inmueble a las necesidades productivas».\nLa empresa repite que «seguirá negociando» con las distintas partes implicadas. La postura de una de ellas, Fagor S.Coop, parece que es fundamental al ser la propietaria de la marca con la que el grupo catalán pretende comercializar algunos de sus productos.\nLos trabajadores seguirán luchando por un proyecto sostenible\nEl comité de empresa de Cata Fagor reiteró en el comunicado difundido ayer después de mantener el encuentro con la dirección de CNA Group que seguirá «luchando por un proyecto sostenible que genere empleo». Con ese objetivo, avanzó que en las próximas jornadas dará a conocer las diferentes movilizaciones que van a realizar, además de continuar los contactos con las partes implicadas.\nLos representantes de los trabajadores, por cierto, tienen prevista el lunes una reunión con los responsables del Ejecutivo de Lakua para trasladarles su situación y solicitar su apoyo. Apelan a que la situación de la empresa constituye «un drama a nivel social». Uno de los puntos que se tocó en la asamblea del pasado miércoles es que el Gabinete Urkullu se pronuncie de forma «nítida» acerca de lo que está sucediendo en Edesa Industrial. Ayer, en la concentración, insistieron en el papel que debe jugar el Gobierno autonómico en la búsqueda de una solución.\nEse mismo pronunciamiento es el que piden a Mondragon al ser la poseedora de la marca Fagor a través de Fagor S.Coop y también a la sociedad de gestión de bienes inmobiliarios Ekimen Berri.\nA los trabajadores les preocupan los planes de la empresa de no apostar por los jóvenes, después de que CNA Group haya propuesto que «todas las personas mayores de 50 años se queden trabajando».A. G.\nCinco antiguos alumnos de la escuela de formación profesional de Arrasate (Luis Usatorre, Jesús Larrañaga, Alfonso Gorroñogoitia, José María Ormaetxea y Javier Ortubai) compran el taller Otalora, en Gasteiz, que disponía de licencia para fabricar aparatos de uso doméstico. Llamaron a la empresa Ulgor, palabra formada por las iniciales de sus apellidos\nInfluenciados por las ideas del cura José María Arizmendiarrieta, transforman la empresa en cooperativa. Se trasladan de Gasteiz a Arrasate y registran la marca Fagor, después de que les fuera imposible Tagor. A partir de entonces, Fagor es el santo y seña de la firma aunque hasta 1990 su denominación oficial fue Ulgor. La cooperativa contribuyó a la formación de otras, a la de Caja Laboral (1959), la Escuela Politécnica y el embrión de Mondragon Corporación Cooperativa en 1964.\nLa crisis y los competidores de bajo coste provocan una caída de las ventas en el principal fabricante del Estado español y quinto europeo de línea blanca. Su presencia comercial se extiende a 130 países de todo el mundo, en los que opera a través de diez marcas comerciales.\nFagor Electrodomésticos entra en concurso de acreedores al acumular una deuda de cerca de 1.000 millones de euros después de cinco años de pérdidas. Mondragon comunica su decisión a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y a los casi 5.700 trabajadores con los que contaba, 1.600 de ellos en cinco plantas en Euskal Herria. La mayoría de los afectados son recolocados en otras cooperativas del grupo, unos cuantos prejubilados o jubilados y otros se quedan en Edesa Industrial y su filial Geyser.\nCNA Group, a través de la empresa Cata, adquiere los activos de la antigua cooperativa Fagor Electrodomésticos por algo más de 42 millones de euros y anuncia un plan para reanudar la actividad en su planta de Arrasate. La firma –que se hace con la explotación de las marcas Fagor, Aspes, Edesa y Splendid– apuesta por primar los beneficios sobre el empleo.\nCNA Group presenta un preconcurso de acreedores al acumular una deuda de 100 millones de euros, anunciando un plan de viabilidad que contempla despidos y el cierre de la emblemática planta de Garagartza, en Arrasate. Supedita la viabilidad de Edesa Industrial a la refinanciación de la deuda.\nLa vieja Fagor vuelve a entrar en crisis. EDESA INDUSTRIAL, heredera de FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS, entra en preconcurso de acreedores para intentar refinanciar una deuda de casi 100 millones de euros.\nAnibal Jul 22, 2017\nEdesa Industrial, el nombre de la antigua Fagor Electrodomésticos tras ser adquirida por el grupo catalán CNA, ha presentado en los juzgados de Donostia un preconcurso de acreedores con una deuda de casi cien millones de euros. Aunque sus propietarios catalanes confían en dar con un plan de viabilidad que permita refinanciar los 100 millones de deuda, lo cierto es que la situación de la antigua Fagor es más que complicada. El plan de reestructuración que siguió a la quiebra del otoño de 2013 no ha terminado de dar resultados pese a que algunas plantas del grupo como la de Basauri sí han dado el rendimiento esperado.\nHace casi un año, Edesa Industrial logró un acuerdo con el Santander, CaixaBank, Bankia, Banco Sabadell y el Popular para ganar tiempo, mientras intentaba introducir mejoras en la gestión y elevar sus márgenes. Los resultados no han llegado con la rapidez e intensidad necesarias, por lo que la dirección ha acudido al preconcurso.\nÚltima edición por materia el 19/5/2019, 8:57 pm, editado 1 vez\nLas cooperativas de la Corporación Mondragon cierran 2017 con ventas de 11.280 millones de euros, un 1% menos que el año anterior, y un aumento de empleados, hasta los 80.818.\nmateria 24/6/2018, 7:51 pm\nEl grupo corporativo vasco dio a conocer ayer los resultados del ejercicio 2017, periodo en el que sus cooperativas registraron unas ventas de 11.280 millones de euros, un 1% menos que el año anterior, y en el que destacó las inversiones realizadas, 451 millones de euros, así como el incremento de las personas empleadas, un 0,7% más, hasta alcanzar los 80.818 trabajadores.\nA este respecto, el grupo indicó que las cooperativas industriales lograron crear 2.691 nuevos empleos, con lo que suman 7.000 en los últimos cinco años. Precisó, asimismo, que las cooperativas «han sabido dar soluciones de empleo, principalmente a través de reubicaciones y prejubilaciones, a prácticamente el 100% de los 1.895 socios afectados por el cierre de Fagor Electrodomésticos»\nEn el área industrial, los resultados fueron 233 millones de euros, un 9% menos que el año anterior, lo que se atribuye «al incremento del precio de las materias primas, la apreciación de euro y al apertura de nuevas plantas en el exterior».\nEl 70%, en el exterior\nLa mayor parte de las ventas, el 70%, se produjeron en los mercados exteriores, donde el grupo de cooperativas continúa su expansión con nuevas implantaciones en China, México y Noruega y 143 filiales en el extranjero. Por lo que respecta al mercado interno, las ventas aumentaron un 8,6% llegando a la cifra de 1.693 millones.\nEl área de distribución, que incluye a Eroski y la agrupación Erkop, ganó 40 millones en 2017 empleó a 40.368 personas, con ventas por valor de 5.733 millones, ligeramente por debajo del año anterior. Eroski, por su parte, logró unos resultados de 33,2 millones, «consolidando la senda de recuperación de los últimos ejercicios».\nDe otro lado, la corporación invirtió 169 millones en I+D en 2017, lo que representa el 3% de las ventas totales.\nEstudio sobre el impacto que tuvo la política de RRHH de Fagor Electrodomésticos en la quiebra de la que fue la cooperativa señera del Grupo Mondragón.\nmateria 19/5/2019, 8:48 pm\nIMANOL BASTERRETXEA. PROFESOR DE ECONOMÍA FINANCIERA EN LA UPV-EHU\nSu investigación se centra en el caso de Fagor Electrodomésticos, pero busca además analizar de forma general la gestión de RRHH en empresas cuya propiedad está en manos de sus trabajadores y, más específicamente, en las cooperativas. ¿Cree que ese sistema de organización empresarial lleva aparejados inevitablemente los problemas que se describen\nAlgunos entrevistados se plantean si es conveniente ofrecer la figura de socio en todos los puestos de trabajo o sólo en aquellos donde ser socio aporte una ventaja competitiva sostenida a la empresa.\nEste es un debate que también se da en otras empresas extranjeras propiedad de sus trabajadores que hemos analizado en anteriores investigaciones. En la británica John Lewis, por ejemplo, ofrecen la figura de socio a los trabajadores que tienen contacto directo con el cliente, porque en esos puestos de trabajo han medido que el compromiso de los socios es mayor y se traduce en una mejor calidad de servicio.\nCorporación Mondragón: En las cooperativas, salarios y sueldos de 1 a 4,5\nLa cooperativa del silencio. (Xabier López Novoa)\nmateria 19/5/2022, 8:03 pm\nEn la cooperativa «lo primero son las personas» o eso es, al menos, lo que «reza» su eslogan. Se les olvidó añadir la letra pequeña, «las personas que no reclaman sus derechos».\nEn Fagor Ederlan un trabajador que reclama sus derechos es susceptible de convertirse en objetivo de la empresa. No quieren a nadie que vaya en contra de sus intereses. Intereses que no son los de algunos de sus trabajadores.\nPorque a ningún trabajador le interesa que le cercenen sus derechos, como puede ser, en mi caso, que te denieguen un permiso matrimonial. O que te amenacen con no acceder como socio cooperativista en caso de acudir a la inspección de trabajo para poder disfrutar de ese mismo permiso. Correcto, la coacción puede formar parte importante del juego cooperativista. Y, por supuesto, las amenazas se terminan consumando.\nFruto de todo ello puede ocurrir que la empresa se persone en la sala de lo social, una vez denuncies los hechos anteriormente descritos, y cometa un posible delito de perjurio y falsedad documental para justificar tu no admisión como socio cooperativista. Digo posible porque me va a tocar demostrarlo, no porque no esté seguro del delito que han cometido.\nTampoco conozco a ningún trabajador que le guste cobrar un euro y céntimos por hora trabajada en una jornada festiva. Han oído bien, acudir a trabajar ocho horas el día de la Constitución remunerado a razón de diez euros. Los caseteros de la feria de abril, unos principiantes al lado de éstos.\nA ningún trabajador le interesa que tarden diez años en abonarle la antigüedad y que cuando lo hagan tomen de fecha de referencia el día que firmaste tu contrato indefinido. Tampoco le interesa que la empresa desacate sentencias judiciales, firmes, que fijan esa antigüedad en la fecha de entrada en la empresa.\nTampoco le interesa que, a día de hoy, y a pesar del nuevo convenio del metal, vigente desde el 1 de enero de 2020, no le hayan actualizado su salario.\nO que el jefe de Prevención de una de sus plantas, durante otro litigio, mienta descaradamente sobre las tareas que realizan los trabajadores y las cargas que manipulan. Para que el proceso de IT que has sufrido no se reconozca como enfermedad profesional. Enfermedad que ya tenías reconocida en un proceso idéntico anterior. Coincidentemente, un mes más tarde, ese mismo jefe de Prevención anunció que se marchaba de la empresa.\nNo es tan sorprendente éste último hecho si ponemos a Fagor Ederlan Scoop en contexto. Dado que no es una empresa dada a reconocer enfermedades profesionales. Ni siquiera cuando tu vida pende de un hilo.\nAsí fue como le sucedió a un trabajador de la antigua Victorio Luzuriaga, ahora Fagor Ederlan Usurbil, que con una discapacidad del 95%, fruto de años expuesto al amianto y del cáncer pulmonar que desarrolló posteriormente, tuvo que ver como la empresa se personaba en la sala de lo social de Donostia para que no le reconociesen la gran invalidez que, previamente, el INSS le había otorgado.\nLa asociación Asviamie, una vez que el TSJPV dió la razón al trabajador calificó como «escandaloso» el actuar de la cooperativa, que «lejos de pedir perdón por el daño causado, pisoteó los valores cooperativos prefiriendo torturar sin compasión a las indefensas víctimas, con mentiras y recursos judiciales, en un intento desesperado de eludir su responsabilidad».\nLos intereses de los trabajadores parecen estar en constante confrontación con los de la empresa.\nTambién cuando para realizar un mismo trabajo existe cuádruple escala salarial, la de los socios, la de los relevistas de socio y la de los trabajadores por cuenta ajena, indefinidos y eventuales.\nTambién cuándo, a los trabajadores eventuales se les despide, durante seis meses, al cumplir el año de trabajo, para, de esa manera, eludir la obligación empresarial de realizarles un contrato indefinido. El beneficio es doble si, con los nuevos trabajadores, la empresa se beneficia de las ayudas a la contratación.\nActúan con la certeza de saber que sus prácticas no van a ser denunciadas por esos trabajadores, puesto que temen perder su trabajo o ser represaliados de la misma manera que lo ha sido el que estas líneas firma.\nEsa certeza de saber que, aunque se interpongan denuncias éstas van a tener escaso recorrido. Porqué como bien alardea, puertas adentro, un alto cargo de Fagor Ederlan Group, «en la Cooperativa están por encima de convenios y de estatutos». Me atrevería a afirmar, a tenor de lo visto, que están por encima de los organismos que se encargan de velar por los derechos de los trabajadores.\nSin más me despido, sean bien venidos al maravilloso mundo Cooperativista. Y recuerden, lo primero son los trabajadores, of course.\nRe: Euskal Herria: Trabajador@s del Grupo Fagor aprueban reducción salarial\n» Mientras habla Rajoy y los demás personaje$, mientras lucen bombillitas de colores...\n» Obreros muertos... y a los patronos culpables no los encarcelan.


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