La Permacultura en Mexico\nh[ Permacultura ] [ Skye? ] [ Tipos de Cursos ] [ Calendario ] [ Revista ] [ Articulos ]\nTamarhu Ediccion #2\nUn Principio de PC\nAnte los Incendios\nDirectorio de PC\nDiplomado de PC\nReceta del Pan de Plátano\nLa Primera Conferencia Nacional de Permacultura de México, un éxito!\nA finales de marzo, 43 personas relacionadas en alguna forma con la Permacultura se reunieron en Los Ícaros, Valle de Bravo, Edo. de México para hacer esta la Primera Conferencia Nacional de Permacultura de México.\nDurante tres días la gente vivió en tipis y se discutieron los diversos puntos que encarará el nuevo movimiento de Permacultura dentro de México, además de compartir sus experiencias. Los participantes vinieron desde tan lejos como Guadalajara, Monterrey, Oaxaca, San Miguel de Allende, Cuautla, D.F., etc....\nEl trabajo de la Conferencia consistió en crear una serie de pequeños grupos de discusión, enfocados en muchos de los proyectos y problemas clave que la Permacultura necesita desarrollar y enfrentar, respectivamente, dentro de nuestro país. Los resultados de estas jornadas se resumen en las siguientes páginas de esta edición de Tamarhu. Ric y Naomi Coleman, de Servicios de Diseño de Permacultura de Australia fueron los invitados especiales al evento. Ellos dispusieron de algún tiempo cada mañana para hacer una revisión de los Principios de Permacultura. En esta tarea fueron ayudados por los recientemente graduados del Curso Certificado de Diseño en Permacultura Jorge E. Catalán y Hari Siliceo, quienes además de ayudar con la traducción durante de la Conferencia expusieron acerca de los principios.\nPor la noche, la mayoría de los concurrentes se reunieron alrededor del fuego para compartir más anécdotas y canciones.\nLos editores de Tamarhu deseamos felicitar a la coordinadora del evento, Julia G. Becerril por haber hecho este suceso tan exitoso.\nAllí se comenzó el rumor de que el grupo de San Miguel de Allende quiere organizar la próxima Conferencia, noticia que se dará a conocer en esta revista.\nResultados de los Equipos de Trabajo Arquitectura Orgánica\n· Reconocimiento y utilización de los materiales de la region. ·\nCaptura y aplicación de tecnologías locales y externas (incluyendo antiguas) ·\nIncorporación al paisaje. Armonía con la arquitectura ·\nCrear microclimas en la vivienda ·\nUtilización de desechos en la construcción (vidrio, latas, plástico\nCaptacion de Agua ·\nAprovechar el agua de lluvia de localidad ·\nCaptar toda el agua que cae en tu propiedad (tanques, suelo\nAprovechar: gravedad, pendientes · Ahorrar y reciclar el agua ·\nCrear bioclimas que nos ayuden a evitar la evaporación del agua y su temperatura ·\nHacer tanques a base de carrizo, etc\nRegenerar y mantener el suelo reforestar de acuerda a las características de la zona con plantas nativas y adaptadas (clima) ·\nPlanear la plantación, crecimiento y mantenimiento para un desarrollo sustentable ·\nSembrar con biodiversidad para un desarrollo equilibrado ·\nCrear cubiertas (mantillo orgánico) para retener la humedad · Disfundir conocimiento sobre la técnica de siembra, riego, humedad, poda.de acuerdo a la Permacultura ·\nComprender la multifuncion del árbol ·\nNecesario implementar una cultura del árbol ·\nPrograma integral para evitar incendios ·\nEducar a la población ·\nCapacitar bosques guardas ·\nContar con equipo ·\nPedir ayuda nacional y internacional ·\nEstablecer viveros ·\nSin Árboles no se podrá Sobrevivir\nNo está muy desarrollado el conocimiento e investigación, e incluso la actividad misma (en México) ·\nLa actividad que hay depende del fin que se persigue: abono, lombriz, tratamiento de desechos, hobbies, alimento para animales ·\nHace falta investigación en control de calidad de los materiales que se usan como alimento de lombriz ·\nLos pocos lombricultures existentes están muy dispersos, casi no se conoce de ellos, dónde están y qué hacen.\nHace falta comunicación, tanto entre ellos como con la gente interesado en conseguir lombrices o abono orgánico ·\nHo hay reglas claras en la comercialización (precios de abono y lombriz)\nMercados, Recursos Financieros, Comercialización ·\nAntes de diseñar o emprender una actividad productiva en Permacultura es necesario definir el o los objetos y el destino del producto (mercado o autoconsumo) ·\nNo hay sistemas de comercialización para productos orgánicos por lo que el trueque puede ser una alternativa de comercialización ·\nEn los países desarrollados está más difundida la cultura de la producción (a nivel familiar y comercial) con enfoque de Permacultura, a partir de la problemática que enfrentan en los temas de salud (humana y el ambiente) ·\nPor lo pronto, es muy costoso producir con este enfoque por ello los productos son caros, es decir, pocos tienen acceso a ellos ·\nHay lugares donde hay un exceso de oferta y no hay conciencia o cultura) de consumo; existen otros donde hay exceso de demanda y poca oferta. En ambos casos es necesario fomentar campañas de capacitación, información y concientización. ·\nEs necesario analizar la situación actual de la Permacultura en México, contestando a las preguntas: qué tenemos qué podemos hacer hasta dónde quiero y puedo llegar qué necesitamos para alcanzar la meta\nEs sumar esfuerzos para superar la marginación, reestableciendo el derecho que tiene la comunidad a la toma de decisiones que les permita crear condiciones para una mejor calidad de vida. ·\nCuando un grupo toma un acuerdo común y lo lleva acabo.\nQue se optimice el esfuerzo del trabajo en comunidad a través de la concientizacion del papel que juegan dentro de la bioregion y del uso de los principios de la Permacultura · Publicar ejemplos problemas concretos en la revista de Permacultura ·\nHacer concientización para el cuidado de os recursos para el mañana ·\nLa Permacultura es más amplia que la agricultura orgánica, es una filosofia de vida ·\nLa parte económica es muy importante que forma parte de la Permacultura para que sea aceptable ·\nLa Permacultura es un principio, no es una técnica\nEs necesario tener promotores con una amplia experiencia practica ·\nSe necesitan centros muestra (modelo); aplicar y realizar diseños. ·\nTecnología alternativa: hay que juntar información de lo que funciona mejor (lotrinas secas, hornos y calentadores solares/biodigestores..) ·\nHay que formar una red de promotores, conocer especialistas en diferentes climas (trópico/seco/urbano) ·\nConocer bien la región donde se trabaje - detectar posibilidades de desarrollo - enfoques centrales en educación, promoción, diseño y consultoría. ·\nFomentar bioregionalismo ·\nMostrar beneficios económicos de la ecológia ·\nAprender a separar la basura (recurso y potencialidad de re-uso) ·\nCada caso - una hortaliza; que los fraccionamientos tengan área productiva comunitaria ·\nJuntar información de consultores especializados según el clima · Fomentar la creación de huertos caseros ·\nFomentar participación de toda la familia - no solo de la mujer - en el trabajo en los comunidades\nRestoracion de Arroyos y Lagos ·\nTener una visión integral del ecosistema, de la bioregion también llamada cuenca o subcuenca hidrológica ·\nConsiderar las tres dimensiones: ·\ndesarrollo social ·\ndesarrollo ambiental ·\ndesarrollo económico ·\nReunir en una metodología la integración de visiones de restauración en la perspectiva del desarrollo regional sustentable integrando y aplicando los principios de la Permacultura ·\nHacer la restauracion de arroyos y lagos con la participación comunitaria e interdisciplinaria y los principios de la Permacultura ·\nFortalecer, la participación de la comunidad con actividades de concientizacion, información y educación ·\nGenerar una vision prospectiva de la bioregion y una planeación y ejecución participativa ·\nDiseñar y redisenar la relación humana con los arroyos y lagos tomando en consideración el conocimiento ancestral vigente, los recursos propios y locales así como el uso de la biotecnologia, la Informática y la Permacultura.\nUn tema que se discutió a lo largo de la conferencia fue el de la necesidad que existe de que tengamos una mejor idea de quiénes somos, quéhabilidades tenemos, qué necesitamos o podemos ofrecer a los demás. La idea es que con nuestro directorio, seríamos capaces de coordinar nuestras actividades y esfuerzos. Esta herramienta puede también generar empleo y puede significar el comienzo dueña red de trabajadores voluntarios. En la actualidad tenemos una base de datos de 250 personas en México. La información en ella registrada son: nombre, número telefónico, asociación a la que se pertenece y el evento al que se asistió. Queremos agregar a está información más datos para saber más de nosotros. Queremos que sepas que no será usado para enviar publicidad indeseable, ni compartiremos esta información sin tu consentimiento. Por favor llena la forma de la última página de esta edición de Tamarhu y envíala a la siguiente dirección: Skye, Apdo. 391, C.P.61600 Patzcuaro, Michoacán (Si no quieres que tu nombre aparezca en el directorio, por favor hazelo saber)\n1 -8 Diseño de Permacultura (avanzado)\nCon Nelson Denman Huehuecoyotl, Tepoztlan, Morelos\nContact Laura Kuri Manzini\nTel/Fax: 01(73)23-09-63 email: manzini@servidor.unam.mx\n3 Talleres de un dia - Agricultura Organica\nCon Mauricio Casaubon\nLa Madriguera, Valle de Bravo (Edo de Mexico)\nContact Biocenosis AC Tel (726) 20336, o 61497\n15 - 16 Intro to Permaculture\nKalpuli Community, Jalisco\nContact Carlos Rios 3 756 1227\n24 - 28 Teachers Facilitation Course,\nCon Skye y Robin Clayfield de Australia\nContact Arturo 294 8583/Fax 294 8554\nFor More information on any of these courses\nCon Skye, Apdo 391 Patzcuaro, Michoacan.\nFax (caseta ) 434 23395, Email skye@tortuga.com\nCon Nelson Denman Contact Laura Kuri Manzini\nEn un periódico reciente de Michoacán, se señaló que el estado ha sufrido ya alrededor de 1200 incendios reportados. En un día claro, ahora no es posible ver desde Erongarícuaro el Lago de Pátzcuaro.\nQué ocasiona estos incendios? La carencia de lluvias primaverales y los fuertes vientos seguramente contribuyen. Pero hay otros factores. Recientemente el jefe de un ejido en el estado de Michoacán argumentó que muchos campesinos comienzan incendios para que cuando estos estén fuera de control, ellos reciban dinero del gobierno para apagarlos. Muchos incendios están sucediendo en las áreas forestales que aún existen. El gobernador estatal ha declarado que la reforestación será la prioridad como resultado de la destrucción de los incendios, la gente anticipando la oportunidad de ser pagada por el gobierno por replántar árboles, deliberadamente provoca nuevos incendios.\nNosotros, ¿podríamos culpar a esta gente por su ignorancia y carencia de conciencia ambiental y social?\nO nosotros podríamos observar la situación como otra manifestación de la pobreza en áreas rurales. Esta gente no es conducida por malicia, sino que el problema es de supervivencia.\nEn estas áreas no es permitido cortar árboles vivos, pero los árboles muertos por "incendios accidentales" pueden cortarse y procesarse lucrativamente. La tala iIlegal de bosques también es común. La muerte de bosques como resultado de la remoción de "tierra de hoja" es también un importante tema a discutir.\nMuchos de los problemas ambientales de México, son consecuencia de fenómenos económicos y la presión de estos sobre las personas en áreas rurales. La mejor manera para proteger los bosques (y también puede decirse para el problema masivo de degradación del suelo) no es la educación ambiental, ni las leyes y ni la aplicación de penas , ni los programas de plantación masiva de árboles. Sino más bien, nosotros necesitamos combatir la causa verdadera - la pobreza-.\nEjemplos de otras partes: Hay algunos ejemplos inspiradores de estrategias económicas para ayudar a los sectores más pobres de la sociedad. Muchos de estos ejemplos comenzaron entre gente cuyo nivel de vida era mucho menor que el de los campesinos en México, y muy pocos necesitaron de alguna aportación inicial o de financiamiento para comenzar. ·\nEl BancoGrameen de Bangladesh - un banco muy exitoso que se especializa en préstamos pequeños para gente de muy bajos ingresos. La mayoría de sus clientes son mujeres, y su porcentaje de cobranza es significativamente mejor que el de los demás bancos en ese país. ·\nEl BancoSol de Bolivia es muy parecido al Banco Grameen, y muestra también resultados asombrosos. ·\nPlan de Crisis de Deuda de India - es un programa de autoayuda comenzado por el más pobre sector poblacional de Nueva Delhi. Este plan se está esparciendo rápidamente a lo largo de ese país, mientras más gente da cuenta de los beneficios de ahorrar juntos como un equipo en contra de las crisis personales. ·\nUniones Locales de Crédito y Planes de Ahorro ayudan a revivir y reanimar a comunidades empobrecidas, incluso en países tales como Australia, que parecen no tener este tipo de problemas económicos..\n· Sistemas del LETS similarmente ayudan sustentando a muchas comunidades en el extranjero. Como una comunidad basada y administrada en un sistema de trueque, permite la creación de riqueza local independiente de la nacional, controlada con el sistema monetario.\n· En el Proyecto Orangi de Pakistan, los refugiados han trabajado juntos para crear sus propios sistemas de drenaje. También han construido ellos mismos nuevas casas y escuelas para sus hijos y han organizado otros empleos productivos para miles de personas. Y todo esto se obtuvo sin ayuda del gobierno o alguna asociación de asistencia.\nEn cada caso la experiencia es simplemente que la gente incluso la más pobre puede lograr resultados impresionantes, y mejorar mucho su calidad de vida, no recibiendo financiamientos sino trabajando juntos. Para más información contactar: A Skye directamente fax (01434) 24347, correo electrónico skye@tortuga.com\nTodo el Mundo ha Oido del Horno Solar!\nPero quien lo ha Usado?\nEn las latitudes Mexicanas, el horno solar es más eficaz en las costas donde la insolación está mejor.\nSu uso está limitado en las montañas nubladas. En el altiplano, el horno solar funciona muy bien durante 6 meses del año--diciembre a mayo. Lo puede usar con 1éxito donde se tiene por lo menos 4 horas de sol en la mañana (o 6 horas con nubes si el sol está saliendo cada 15 minutos).\nEl proceso de cocer comida inicia desde los 82 grados C (180F). Es muy fácil purificar varios litros de agua o cocinar un medio kilo de arroz en dos ó tres horas. Por lo regular, cocer con el sol lleva el doble de tiempo que en una estufa convencional. Con temperaturas más altas (hasta 150C/300F) se puede hacer pasteles, guisos y hasta los frijoles. Siempre requiere experimentación en cada región, y es mejor empezar con alimentos de fácil cocción hasta que se comprende los límites del horno.\nEl horno solar ofrece otra base de energía.....es limpio, es gratis, y es inagotable. Es una acción ecológica que contribuye a: la preservación de los bosques y otras fuentes de combustibles, el aire limpio y la salud de las personas que toman agua purificada. El horno solar tiene muchos usos aparte de la preparación de comestibles....se puede envasar frutas, mermeladas y tomates; preparar jarabes con plantas medicinales; calentar vendas y remedios de plantas para fomentaciones; teñir lana; pasteurizar la tierra para macetas; y hay aplicaciones de deshidratación.\nEs fácil hacer su horno de cartón, ocupando útiles caseros. Para recibir un plan instructivo que te guía paso por paso, manda 30 mn a: Horno Solar\nValentina, Apdo. 1296, Oaxaca, Oaxaca 68000\nCultivos en hileras:\nAsociando Cultivos de Cobertura y Cultivos Comerciales\nLos cultivos de cobertura son un método magnífico para mejorar la estructura y fertilidad de su suelo por medio de la adición de materia orgánica. Materia orgánica es el nombre que se le da a la porción viviente del suelo, el carbono en su huerto.\nActualmente hay mucho carbono en la atmósfera y no hay suficiente en el suelo. Los cultivos de cobertura son un buen medio para extraer el exceso de carbono del aire y depositarlo en el suelo. Las plantas aspiran bióxido de carbono y construyen su estructura con carbono, la cual, al descomponerse, se convierte en la materia orgánica del suelo que es tan importante para el crecimiento de las plantas.\nLa mayoría de los granjeros de Tennessee siembran en el invierno centeno y vez a en sus parcelas de tabaco para evitar que se erosionen los suelos y para agregar valiosa materia orgánica. El centeno es una gramínea que crece rápida y fácilmente y que con frecuencia se usa como cultivo nodriza en terrenos recientemente sembrados. La rapidez con que brota y crece protege la tierra mientras se establecen los pastos o tréboles de crecimiento más lento.\nLos granos como el centeno son plantas a las que les gusta el sílice, tienen hojas afiladas y puntiagudas y una masa de raíces fibrosas. Cuando se corta el centeno, su abundante sistema radicular queda en el suelo y se descompone, creando más materia orgánica en el suelo y una mejor tierra de labranza.\nHojas redondas y raíces largas y profundas, así como afinidad por el calcio, son características de leguminosas como la vez a. Sus profundas raíces acarrean los minerales del subsuelo hacia la superficie. Cuando se descomponen aumentan la capa arable del suelo, además de dejar nódulos llenos del nitrógeno que han capturado del aire por medio de su relación simbiótica con las bacterias del suelo. Así queda en el suelo un fertilizante muy valioso para el siguiente cultivo.\nCuando se plantan juntos, los tallos del centeno actúan como espaldera para que la vez a pueda trepar y broten sus hermosas flores color púrpura. Sus raíces ocupan diferentes niveles en el suelo, consumiendo diferentes minerales. De todo a todo, son la combinación perfecta. Cultivo en Hileras\nDurante los últimos años he estado experimentando con los cultivos en hileras. Esto permite que haya un cultivo de trébol en una mitad del campo y un cultivo comercial en la otra. Mientras un cultivo está creciendo en una mitad, la otra tiene la ventaja de la "no labranza." Esto crea un refugio para las lombrices de tierra y otros organismos vivientes, los cuales disfrutan de los restos del cultivo de cobertura cuando éste es podado, convirtiéndolos en humus. Lo que hay que recordar es sembrar el cultivo comercial cuando el cultivo de cobertura se encuentra en su período más débil, para disminuir la competencia entre los dos, o también puede mantenerse podado éste último.\nYo he visto huertos completos divididos en hileras de pasto y trébol alternadas con camas de hortalizas de 1.2 metros de ancho. Las hileras se mantienen podadas y los cultivos realmente reciben el beneficio de la actividad enriquecedora del suelo que se está llevando a cabo a su lado.\nAsí es como yo lo he hecho: En lugar de enterrar la cosecha de cobertura de centeno y vez a de todo un media hectárea, paso un arado de cincel ("rebreaker") de 1.5 metros de ancho, me salto una hilera de 1.5 metros, y luego aro otra hilera. Así al final el terreno queda dividido en hileras alternadas de suelo arado y de cultivo de cobertura sin perturbar. Usando un aspersor de estiércol, agrego composta a las hileras aradas. Siendo que el rociado de la composta no es muy preciso, también les toca algo de composta a los cultivos de cobertura. Luego planto una hilera de calabaza "butternut" a la mitad de una hilera o siembro una hilera doble de maíz con una sembradora de maíz de dos filas ajustada a 0.8 metros entre hileras. Estos son cultivos para los cuales he recogido y guardado las semillas. Las calabazas son de la variedad Waltham y no se cruzan con otras variedades de calabacita de verano, calabaza de Castilla, etc. Me he dado cuenta que sí se cruzan con la calabacita tahitiana, por lo que ahora cosecho unas cuantas calabacitas "camote" enormes. Saben bien, y uno puede alimentar un montón de gente con ellas.\nYo paso el azadón y cultivo dos veces las calabacitas, y cuando empiezan a extenderse podo el centeno y la veza, dejándolos en el suelo; éstos ya habrán terminado de crecer y posiblemente habrán producido semilla (mediados de junio). Eso no importa, por lo menos a mi, porque las semillas no germinan hasta septiembre, cuando yo habría de sembrarlas nuevamente. A veces siembro en septiembre una cosecha intermedia de trébol holandés, y cuando limpio el campo con un "brush hog", permanece una buena porción de leguminosas fijadoras de nitrógeno que ayuda a llevar algo de nitrógeno al suelo.\nMientras tanto, el cultivo de cobertura podado actúa como mantillo (arrope, acolchado) para las guías de la calabaza, las cuales pronto andarán culebreando por todo el campo y producirán su fruto. A mediados del verano corto con un machete las malezas indeseables (quelite), tales como el toloache y el amaranto espinoso para que no echen semilla.\nEl maíz es de una clase india multicolor que llevamos a un molino de piedra para que nos lo muelan. Tiene una mezcla de variedades tales como el "Hickory King" con una mazorca grande y plana, maíz azul azteca, Silage, Mandan Bride, y un maíz de dientes rojos. He estado dejando que se crucen, guardando las semillas de las mazorcas más grandes y las plantas más saludables. Las dos hileras de maíz se polinizan bien entre ellas, pues hay dos hileras más a una distancia de cinco pies en ambos lados.\nHe tenido éxito con cosechas de calabaza de Castilla (de la variedad "Connecticut Field Pumkin) con sólo tirar las semillas en una de las hileras de maíz, como a 1.2 metros de distancia en cada hilera. Después de que han sido cultivadas por última vez se extienden entre las plantas de maíz , y sobre la cosecha de cobertura recientemente podada.\nEn resumen, me han agradado los resultados de alternar cultivos de cobertura con cultivos comerciales y voy a explorar más esta idea. Jeff............\nReimpreso con permiso de "The Permaculture Activist,".......\nrequeridas por la SEP para que así tenga validez oficial. Para poder conseguir este diploma, la persona debe haber completado un Curso Certificado de Diseño y haber trabajado en un campo relacionado con la Permacultura por lo menos durante dos años. Si estas interesado en esta posibilidad por favor ponte en contacto con Skye para más detalles.\nEl Curso Avanzado para Maestros de Permacultura\nImpartido por Skye y Robin Clayfield (de Earthcare Education, Australia) Este curso es una oportunidad única para trabajar con Skye y Robin en una atmósfera abierta, creativa y estimulante. Los participantes experimentarán una amplia gama de procesos educativos creativos e interactivos al tiempo que aprenden a usarlos. El curso es totalmente participativo, y los alumnos aprenden quot;metiendo las manos" al tomar la responsabilidad de exponer distintos tópicos individualmente y en grupos.\nSkye, director del Instituto de Permacultura de México, A.C. es bien conocido como instructor de Permacultura en México. Robin Clayfield (de Earthcare Education, Australia) es conocida internacionalmente como una maestra creativa e inspiradora. También es autora del libro "You Can Have Your Permaculture and Eat It Too" ("Puedes Tener tu Permacultura y Comértela También"). Como esta puede ser la única visita que Robin haga a México, este curso representa una oportunidad única para trabajar con una maestra tan inspiradora y de tal reputación internacional.\nEl curso se llevará a cabo en el rancho El Pezma, junto al río Alseseca, en las montañas tropicales de Veracruz.\nEl precio del curso es de $2,000\nPara mayor información, contactar a\nArturo Farías al 294-8583 y 294-8554 ó\npor email a skye@tortuga.com\nUn Principio de Permacultura\nEn cada edición de Tamarhu, expondremos y explicaremos uno de los principios de diseño de Permacultura.\nUna caminata a través de cualquiera área natural que no haya sido destruida o degradada por la actividad humana, nos asombrará por la variedad de animales y plantas que viven juntos.\nLas selvas tropicales son un ejemplo obvio, pero los desiertos también tienen una gran variedad de especies (aunque muchos viven debajo del suelo se ocultan en la sombra durante el día)\nLos sistemas naturales son caracterizados siempre por un nivel alto de diversidad.\nEsta diversidad permite la existencia a largo plazo del bosque o desierto.\nSi las condiciones cambian, tal como el cambio de clima, hay siempre algunas plantas y algunos animales que se las pueden arreglar con las nuevas condiciones.\nA través del tiempo algunas de las especies pueden desaparecer, pero las otras sobrevivirán. Por tanto el sistema como una totalidad sobrevive. Puede cambiar en su composición, pero es esta capacidad para adaptarse es la que crea estabilidad y le da capacidad de supervivencia.\nEn contraste, la agroindustria moderna usa grandes áreas para cosechas únicas.\nAsí las plantas se convierten especialmente vulnerables a plagas o la variación climática. Es el uso común de monocultivos que ha creado la necesidad de pesticidas, herbicidas y fertilizantes.\nEn la Permacultura nuestro fin es aumentar la diversidad y plantar muchas especies diferentes cerca las unas de las otras. Esta diversidad hace mucho menos probable que una especie de insecto u hongo llegue a alcanzar las proporciones de plaga, y da una estabilidad a nuestra producción.\nEn México el maíz es un alimento muy importante y se cultiva en grandes áreas en forma de monocultivo. Pero también con él se puede compatir una gran diversidad.\nNosotros podemos trabajar interplantando otras especies junto con el maíz, tales como frijoles algunos árboles leguminosos que nos sirvan como forrajeros para nuestros animales y algunos frutales para nuestro consumo propio. Así además de darle a nuestro maíz nitrógeno, le protegemos del viento del sol excesivo y al gastar menos energía la planta en esto dará mejores productos.\nComo fijadores de nitrógeno podemos incluir a la alfalfa, el trébol o los ya mencionados frijoles. Las especies de árboles leguminosos sugeridos son el colorín, huizache, guaje, jacarandá, tabachín y de estas la que más sea común a nuestra área será la que mejor nos funcione.\nLa experiencia en Australia, el Canadá y Nueva Zelanda ha mostrado que aun cuando los árboles en barreras de protección lleguen a ocupar un 20% de la superficie, el rendimiento es incrementado de tal forma que no solo se compensa esa pérdida de superficie perdida (sin tomar en consideración que también puede ser productiva) sino que el rendimiento es mayor que si cultiváramos la superficie total. Por ejemplo cerca de Querétaro se ha incorporado a la siembra tradicional de maizales filas de perales, pasto de limón y una multitud de yerbas. Teóricamente es posible exagerar diversidad, pero yo dudo que cualquiera pueda llegar a ese nivel de exceso. Así, cuando diseñemos o plantemos cualquier área de producción procuremos toda la diversidad posible. Esto nos garantizará estabilidad.\nAnte los incendios y talas, en la Sierra Gorda de Querétaro se lucha por no dejarla sucumbir\nQuienes alguna vez gozaron de las maravillas y bondades naturales que era posible disfrutar con sólo adentrarse un poco en la Sierra Gorda de Querétaro, deberían echarle un vistazo actualmente. Esta área - donde no han proliferado ni las industrias ni los servicios- conocida como la Joya Verde de México por ser un macizo de montañas que hace parte de la Sierra Madre Oriental, luce hoy devastada. Donde antes fluían manantiales de agua y se perdía uno caminando entre bosques upidos, solo quedan pequeñas manchas de verde. Las extensas zonas boscosas han ido desapareciendo víctimas de una sequía que ya suma su sexto año a la que hay que agregar grandes incendios y una helada- nevada, en Diciembre pasado, que con sus doce grados bajo cero mermó todo lo que encontró a su paso. Gracias a esto, todo el territorio mexicano sufre ya los daños que ocasiona la aparición de estos nuevos climas extremosos y raros.\nEn la Sierra Gorda este cambio tan drástico se vuelve trágico si recordamos que esta región serrana ha sido calificada entre las más importantes del país por la diversidad de sus ecosistemas Hace un año, más de 380 mil hectáreas de esta sierra fueron reconocidas constitucionalmente para su protección y conservación como Reserva de la Biosfera Sierra Gorda.\nEste reconocimiento no es gratuito. Se argumenta que la agreste orografía y la posición geográfica de la sierra gorda han permitido la supervivencia de nichos ecológicos muy variados que incluye desde selvas tropicales, regiones semiáridas y tibios pastizales, hasta bosques templados de montaña, bosques de niebla así como vegetación acuática y subacuática en sus lagunas, presas y ríos. La diversidad se extiende a la fauna que sobrevive en estos inmensos paisajes, muchos en peligro de extinción: osos negros, hocofaisanes, nutrias, ajoles, chivizcoyos, guacamayas verdes, especies migratorias como el halcón peregrino y la mariposa monarca, tigrillos, jaguarundis y jaguares.\nAl cuidado, protección y uso racional de los recursos de esta privilegiada región se ha sumado -con hechos y no sólo palabras- el Grupo Ecológico de la Sierra Gorda, una asociación civil que trabaja sin descanso desde hace 11 años, reforestando y asesorando a más de 200 comunidades de la región promoviendo proyectos ecológicos productivos. Este trabajo, les ha valido un reconocimiento, por su capacidad de organización, como los mejores entre 33 reservas que existen en el país. Por lo mismo, se entiende que sean de los más preocupados por las condiciones actuales de devastación que van en aumento.\nRoberto Pedraza, fundador y miembro activo de este grupo ecológico, considera que estamos viviendo una situación extremadamente difícil y dramática. Cientos de comunidades están sin una gota de agua. Tenemos conocimiento de más de 20 casos de cólera en Huejutla. Si bien es cierto que el fuego forma parte de la vida natural de un bosque, este año, por primera vez en la historia de la región, se quemaron extensas zonas de bosques adultos, sumando más de 16 mil hectáreas arrasadas por incendios, mientras que en años pasados las cifras eran de sólo 200 ó 300 hectáreas.\nPero, ¿cómo combate estos fuegos la gente? Roberto explica que la gente de los pueblos cercanos trata de apagar las llamas casi a puros huarachazos. Afortunadamente, ya hemos recibido ayuda del Gobierno de Querétaro, de la SEMARNAP y del ejército. Los combatientes son heroicos, llegan hasta lugares muy apartados y de difícil acceso para escarbar zanjas que impidan la propagación del fuego, pero faltan muchas más brigadas y equipo. El problema mayor es que en muchos casos la gente de los pueblos no quiere cooperar porque el Gobierno promueve programas de pastizales, así que les conviene que se quemen los árboles para poder sembrar cultivos y recibir fondos de FONAES y SAGAR. Otro enemigo a vencer, como en muchas partes de México y del mundo, es la incontrolada tala de árboles que a su vez conduce a la desertificación y escasez de agua. En Jalpan de Serra, capital provincial enclavada en la sierra, el Grupo busca ayuda y apoyos para detener la continua tala ilegal de bosques y paralelamente proteger también los manantiales, pero sin resultado. El representante de PROFEPA levanta actas, pero no pasa nada. Las leyes de protección ambiental existen, pero todos se esconden en los amplios pliegues de la ley continúa Roberto.\nUna de las grandes estrategias del Grupo, encaminada a la preservación de la Sierra Gorda es el fortalecimiento integral de la riqueza natural de las comunidades, así como proporcionar una capacitación productiva que genere empleos orientados hacia la autosuficiencia. En esta línea se inscribe, entre otros, el impulso a la construcción de aljibes para almacenar agua de lluvia.\nProteger el medio ambiente también significa preservar los recursos económicos de esta región. Y para esto, se están sumando los esfuerzos de otras organizaciones afines tales como el Consejo de Manejo Forestal A.C., que se formó para impulsar un mejor manejo forestal en el país y mejorar el aprovechamiento de la madera por parte de los aserraderos de la región y dar valor agregado a sus productos, de tal modo que los mayores beneficios queden entre la gente que ahí vive. Este grupo, con presencia a nivel mundial, certifica si el manejo de bosques es acorde con los principios de manejo formulados por el Forest Stewardship Council,\ncreando así un mercado que da preferencia y favorece primero a los productos provenientes de bosques bien manejados.\nOtro de los objetivos prioritarios del Grupo Ecológico con las comunidades de la Sierra Gorda es impartir una educación ambiental que fomente la comprensión, respeto y cuidado de la naturaleza y su biodiversidad. A diario los promotores van a las escuelas de la región, tratando temas ecológicos que estimulen la creación o cambio de hábitos como el respeto a la aves o la separación y reciclaje de la basura. En esta visitas también trabajan con las mujeres apoyándolas en proyectos concretos, donde el Grupo aporta los materiales de las obras mientras la mano de obra la suministran las comunidades mismas.\nAlgunas metas relevantes del Grupo son haber asesorado a 352 familias en la instalación y mantenimiento de huertos familiares, consecuentes con los talleres sobre alimentación integral y el uso de plantas medicinales que imparten. De igual forma avanza la construcción de sistemas para la capitación y ahorro de agua de lluvia de los techos y se han instalado más de 300 letrinas secas aboneras. Durante 8 años han realizado 20 mil reuniones de concientización ambiental, 800 sesiones de capacitación productiva y la construcción de 1,000 estufas rurales ahorradoras de leña. La educación también incluye más de 3 mil anuncios con mensajes ambientales -hechos de lámina reciclada- distribuidos por toda la sierra con mensajes tales como: No tire basura en este arroyo, Prohibida la caza, captura de aves y tala de árboles, El agua es poca y de todos. Cuídala, etc.\n¿Qué impacto ha tenido todo este trabajo? El director del grupo Sierra Gorda afirma que el impacto es fuerte y visible, y va desde una línea de desarrollo en el gasto social de la región así como una gran participación comunitaria a través de miles de pequeñas acciones. ¿Y los niños? Están ocupados en su tarea. En cada hogar tenemos un dinamizador que explica cómo separar la basura y ahorrar agua.\nNo obstante todos estos esfuerzos, es claro que mientras la mayoría de los mexicanos permanezcamos como espectadores de una realidad que arde sin que hagamos nada, ningún esfuerzo será suficiente. Este año en el sureste se arrasaron medio millón de hectáreas de selvas siempre verdes a lo que hay que sumar las 16 mil de la Sierra Gorda y añadir otras tantas en cada región del país, ya que ninguna se fue en blanco. ¿Seguiremos viendo la realidad como espectáculo?, ¿dejaremos que nuestra fuente de vida y nuestras raíces más profundas terminen calcinadas por nuestra apatía e indiferencia?\n*** Como en muchas ONGs, la búsqueda de fondos para pagar sueldos y administrar es una tarea difícil. Hasta el año pasado, el Grupo Ecológico de la Sierra Gorda A.C. había contado con un fuerte apoyo de parte del Gobierno del Estado de Querétaro hasta que recientemente se cortaron los fondos estatales para estas labores. Si desea colaborar con dinero o especie en las distintas labores del Grupo, diríjase a\nGrupo Ecologico de la Sierra Gorda,\nJuarez 9, Jalpan de Serra Qto.\nTels (429) 60242 o 60229, o en Queretaro (42) 138428 o 2366211\nJenny Cook y Pedro Quintero\n(a Permaculture Project in Oaxaca)\nARBOL de la VIDA consiste de 5 hectareas ubicadas en los Valles Centrales de Oaxaca (altura 1600m). Esta region en altiplano y el agua es muy escasa. Todos los arboles y las verduras están irrigados por sistemas de goteo.\nARBOL de la VIDA está compuesto de 2 sectores; uno de 1.5 hectareas, ubicada en un barrio a la orilla de un pueblo lechero. Esta area tiene galeras y espacios de trabajo, almácigos, vivero, y dos pozos tipo Noria. Desde 1992 hemos sembrado plantaciones de lechuga, yerbas y verduras para consumo del mercado, 400 arboles, y una viña pequeña. Se dan talleres y demostraciones en lo siguiente:\n· cultivo orgánico (incluyendo camas de método bio-intensivo, recolección de semillas, composta, fertilizantes naturales e irrigación con sistemas de goteo)\n· hornos solares\n· yerbas medicinales\n· sistemas de calentadores solares\n· construcción con pacas de paja\nEl otra es de 3.5 has. Y está limitado por dos arroyos, una gran zona natural de cactaceas y una montaña de piedras. En esta area estamos trabajando lentamente. Hemos construido una cisterna de ferro-cemento, con capacidad de 200000lt., una laguna (seca todavía) y dos pozos tipo Noria.\nEstamos abonando la tierra, plantando pasto vetiver y más de mil arboles desde 1995. Durante la temporada de lluvia (junio a septiembre) sembramos maíz, frijol negro, garbanzo, trigo y arugula. Demostraciones hechas:\n· Baños Secos 1988\n· Hornos solares 1990\n· Calentadores solares 1990\n· Reforestación 1992\n· Producción de composta 1992\n· Cultivo orgánico para mercados 1994\n· Control de erosion con vetiver 1994\n· Curvas a nivel y la laguna 1996\n· Lombricultura 1997\n· Construcción con pacas de paja 1998\n· Apicultura 1998\nValentina y Shawn\nApdo 1296 Oaxaca, Ox 6800\ntel 952 36070 fax 952 36078\nEspecies Nativas Mexicanas\nAdaptadas a los Ecosistemas Naturales Mexicanos\nGuajolete Silvestre. Meleagris Gallopavo Nativo de la altiplanicie mexicana , habitad semihumedo a semiárido bosque de pino de encino con matorral pastoso. Ampliamente domesticado\nGuajolote Ocelado Meleagris Ocelata Habita en la peninsula de yucatán en bosque semi-humedo a selva seca y milpas. · Dificíl de domesticar y muy cotizado de sus plumas.\nHocofaisáno Crasruba Habita en bosuqe humedo desde Tamaulipas hasta centro america en la cordillera oriental y parte de la costa chiapaneca. Mayormente terestre pero tambien se alimenta econ arboles.usualmente en parejas o pequeños grupos\nGallina de monte coluda\nHabita en bosque de pino y encino ,en Puebla Oaxaca Guerrero Edo. de Mexico, Morelos, Michuacan Jalisco y nor este de Colima. usualmente se ve en pares, pero forma pequeños grupos en epoca de apareo.\nGallina de monte veracruzana\nDendrortyx barbatus Habita en bosque humedo de pino yencino, enm en sureste de San Luis Potosí, Hidalgo, Veracruz, Puebla y norte de Oaxaca. se agrupa parecido a la anterior\nGallina del Monte Centroamericano. Dendrortyx. Leucophrys. Habita en bosque subtropical de montaña en el sur de chiapas. se agrupa parecido a a la anterior.\nCodorniz Bolanchaco Odontophorus Guttatus. Habita en bosque tropical humedo en Veracruz, Oaxaca, Chiapas, Tabasco , Campeche y Quintanarro.se ve en pares o grupos pequeños.\nCodorniz ilvadora Dactylotryx thoracicus. Habita en bosques semihumedos de pino y encino y peninsúla d Yucatan. se agrupa en grupos pequeños\nCodorniz de Moctezuma. Cyrtonyx moctezumae Habita de bosque semiarido a semihumedo de pino y encino con pastisales\nCodorniz Ocelada. Cytronyx ocellatus Habita en matorrales aridos a semiaridos en el sureste de México. se ve en grupos pequeños\nCodorniz-cotui Norteña Coinus viirginianos. Habita en bosques de matorrales y campos de pastura. se agrupa en grupos pequeños.\nCodorniz-couti Yucateca. Colinus nigrogulares. Habita en selva arida a semiarida de la peninsula yucateca. se agrupa en pequeños grupos.\nCodroniz Barbada Phylortyx fasciatus Habita en bosque espinoso arido a semiarido, y anda de grupos de 6 a 20\nCodorniz Escamosa Callipetla squamata Habita en bosques de matorrales y pastisales aridos en el noreste de México y anda en pares o en grupos pequeños\nCodorniz Elegante. Callipetla douglasii Habita en matorral semiarido y en praderas de cultivo en las costaas desde Nayarit, Sinaloa y parte de Sonora\nCodorniz de Gambel. Callipetla gambelii. Habita en matorral arido a semiarido chaparral y bosque chaparro de pino en Sonora, Sinaloa y norte de Baja California y norte de Chiihuahua.\nCodroniz Californiana Callipetla californica . Habita en bosuqe matorral chaparral arido a semiarido en toda Baja California Y de 39 especdies de Patos Mexicanos, siete son residentes y no emigran\nPato Pijiji Canelo. Dendrocygna bicolor. Habita en lagunas desde 2500 a nivel del mar en las costas del Golfo y el Pacifico\nPato Pijiji Aliblanco. Dendrocygnana a. autumnalis Habita en la toda la tierra abjao de los 2300 m. pantanos boscosos manglares y los nidos pueden llegar a contener hasta 100 huevos\nPato Real Carirnamoschapa Habita en rios, lagos, manglares y esta ampliamente domesticado.\nAlas diazi Habita en altiplanicie central de mexico de los 900 a los 2500 m, usualmente anda en pares o grupos pequeños\nPato Cereta Castaña\nAnas cianoptera septmntrionaliun Habita principalmente en la cuenca del Bahio y el norte de la sierra madre al rededor de 2500 m de altura.\nAyphya americana Habita en el centro de méxico en lagos y lagunas de los 1000 a los 2500 m de alturas\nPato de Palacate.\nOxyura j. jamaicensis Habita de los limites de Oaxaca con Puebla hacia el norte es excepto porm la cordillera oriental en la altura del nivel del mar a los 2500 m\nOxiura dominic Habita en la cordillera oriental y peninsula de los 1500 m al nivel del mar y en el pacifico desde Colima hasta Sinaloa de los 1000 m alnivel del mar\nEditors Note Native animals and birds always deserve to be considered in any Permaculture system. The above list was researched and compiled by Permaculturist Hari Siliceo, Km. 30 Desierto de los Leones #7358, Mexico D.F, 01830\nReceta del Pan de Platano\n(De la cocina de Laurel Loeb, Carbondale, Colorado, USA)\n2 tazas de harina de trigo (se puede usar una mezcla de harina de trigo, maíz, soya, etc.)\n1/4-1/2 cucharadita de sal\n1 cucharadita de bicarbonato (o polvo para hornear)\n1/2 taza de miel, piloncillo, o azúcar\n1/2 taza de aceite vegetal 3-4 plátanos (bananas) machacados\n(Opcional: un puño de nueces picadas y/o un puño de pasas, coco rayada, dátiles, pedacitos de chocolate, etc.)\nEn una olla mezclar los ingredientes secos (la harina, la sal, y el bicarbonato). Aparte mezclar los ingredientes mojados (incluye los huevos batidos, el aceite, y la miel, piloncillo, o azúcar.) Añadir lo seco a la el mojado y mezclarlo bien. Entonces agregar los plátanos machacados, y los otros ingredientes opcionales, y mezclarlos. Echarlo en un molde, meterlo en un horno solar pre- calentado, y dejarlo por 1 1/2 - 2 horas (más o menos). Ajustar el tiempo de cocinar dependiendo de la temperatura. (45 a 50 minutos si está usando un horno convencional) Para probar si ya esta lista para sacar del horno, mete en el centro el filo de un cuchillo. Si sale seco, esta listo para comer; si no, dejarlo en horno por un tiempo más.\nWebmaster: Skye, Sevilla #312, Col. Portales, Mexico DF, Mexico, CP 03300\nTel (52) (01) 55390716 Email : skye@tortuga.com


El Plioceno es una división de la escala temporal geológica que pertenece al periodo Neógeno; dentro de este, el Plioceno sigue al Mioceno. Comienza hace 5,33 millones de años y termina hace 2,59 millones de años. Anteriormente comprendía también el Gelasiense (finalizando hace 1,8 millones de años), pero una revisión en 2009 de la Comisión Internacional de Estratigrafía ha pasado esta etapa al Pleistoceno.\nAl igual que con otros períodos geológicos más antiguos, las capas rocosas que definen el inicio y el fin están bien definidas, pero sus fechas exactas de inicio y fin son algo inciertas. El Plioceno fue nombrado de esta forma por Charles Lyell, y proviene de las palabras griegas pleion (más) y xeno (nuevo), y significa algo parecido a "continuación de lo reciente", refiriéndose a los mamíferos esencialmente modernos.\nsubdivisiones del plioceno\nLa Comisión Internacional de Estratigrafía reconoce las siguientes edades/pisos del Plioceno, de la más joven a la más antigua:\nPiacenziense (3 600 000 - 2 588 000 años)\nZancliense (5 332 000 - 3 600 000 años)\nAnteriormente el Plioceno incluía también el Gelasiense (2 588 000 - 1 806 000 años)\nΕλληνικά: Πλειόκαινος εποχή\nहिन्दी: अतिनूतन युग\nհայերեն: Պլիոցենյան բաժին\nBahasa Indonesia: Pliosen\nमराठी: अतिनूतन युग\nnorsk nynorsk: Pliocen\nsrpskohrvatski / српскохрватски: Pliocen\nSimple English: Pliocene\nсрпски / srpski: Плиоцен\nTürkçe: Pliyosen Çağ\nTiếng Việt: Thế Pliocen


Cómo hacer una dieta sin abandonarla InicioSaludNutrición y Alimentación Claves: Nutrición y Alimentación, Ansiedad Cómo hacer una dieta sin abandonarla\nSumario: Objetivo de una dieta\nDieta es una de las palabras más temidas de nuestra era; pero debes saber que elegir y seguir una dieta no tiene por qué ser algo atemorizante o frustrante, si tienes en cuenta algunos consejos para su consideración. Tweet\nLa dieta alimenticia especial puede deberse a una condición médica en particular, o a la búsqueda de algún objetivo. Entre estos objetivos, perder peso es, quizás, el primero de ellos. Por eso, si quieres bajar de peso y lograr una figura despampanante, debes tener en cuenta este objetivo y considerar a la dieta como una aliada, y no como el enemigo número uno de tu felicidad."Siempre hay que tener en cuenta que la dieta alimenticia es lo que te ayudará a mantenerte dentro de tu peso ideal, y no una obligación a la que debes someterte de manera incómoda e infeliz."\nMinimiza de a poco el consumo de harinas y almidones, así como el de grasas y azúcares. Prefiere siempre los vegetales sin cocer a los cocidos, y finaliza tus platillos en almuerzos y cenas con una pieza de fruta fresca. Ello aumentará tu saciedad, y te permitirá mantenerte dentro de tu plan de dieta alimenticia sin dificultades. "Para hacer una dieta sin abandonarla, debes elegir aquellas factibles de ser seguidas. No debes privarte de golpe de todo lo que te gusta, sino que debes comenzar con una disminución del consumo."Si en días de extremo frío o de ansiedades sientes la necesidad de consumir azúcares (como panificados, algún chocolate o un dulce), no te prives de ello. Sin embargo, en lugar de comer toda una barra de chocolate, come sólo la mitad, o quizás un tercio, disfrutándola en todo su sabor, y sin caer en excesos. En poco tiempo, te acostumbrarás a consumir sólo porciones reducidas de lo que más te gusta, disfrutándolo más, y minimizando tu frustración con las dietas para perder peso.\nAquí finaliza el artículo Cómo hacer una dieta sin abandonarla. Encuentra más información relacionada en los siguientes enlaces:\nCuéntanos si Cómo hacer una dieta sin abandonarla te ha sido útil\nAún no hay comentarios escritos. Se el primero en comentar Cómo hacer una dieta sin abandonarla\n32Visitas esta semana 512Palabras en el artículo 10Artículos relacionados Autor: Eugenia Artículos similares\nVersión para imprimir del artículo Cómo hacer una dieta sin abandonarla.\nVersión en formato PDF de Cómo hacer una dieta sin abandonarla lista para descargar.


Pondus meum, amor meus. | #ElMundoDeCagada\nPorque el mundo es lo que es: una cagada.\nPublicado el agosto 29, 2012\nPondus meum, amor meus.\nUna de las concepciones más antiguas del amor, es la de San Agustín, quien aseguraba que la finalidad de aquél es el bien, definido en un sentido ontológico. Esta representación, frecuentada en una infinidad de ocasiones y en una infinidad de lugares, necesita (en mi opinión) ser estudiada en términos de su condición cultural.\nQuisiera destacar dos características del amor, con la intención de que el lector sea capaz de hacerse un juicio propio: la aleatoriedad y la elección. Ambas ideas permiten fundar al amor como un sistema de contrapesos que admite un intercambio entre lo fortuito, la decisión voluntaria y la necesidad de persistencia. Para los fundamentalistas del romanticismo, la idea de un componente electivo podría representar una amenaza a la espontaneidad de la historia reiterativa, al permitirnos escapar de la ingenuidad de los amantes y ser coautores de nuestro historial de sentimientos.\nDesde mi punto de vista, pensar en el amor sin una meta ontológica-platónica-agustina, nos ofrece una posibilidad única de revertir la angustia, a la cual, comúnmente se nos somete al enfrentarnos con el imaginario de la plenitud amorosa. La decadencia del enamoramiento no debería representar el origen de inestabilidad en una relación, sino que debería ser el inicio del estado perpetuo de la reflexión, condicionado siempre a la aleatoriedad intrínseca y a la honradez obligada con que se debe llevar a cabo la elección.\nEl signo cultural del amor denomina su vigencia, por lo que es válido preguntarse: ¿Me es necesario buscar el amor? ¿Puedo ser capaz de amar a más de uno(a) a la vez? ¿Podré soportar de manera responsable la caída del enamoramiento o tendré que recurrir a conductas lascivas para sustituirlo?\nOpiniones, comentarios y propuestas a @AstroboydeDIOS\nAcerca de Astroboy de Dios\nSoy precandidato ciudadano a la presidencia de los Estados Unidos Mexicanos, por el partido Neokantiano de México para las elecciones de 2024. Soy fundador, ideólogo y socio mayoritario del partido Neokantiano de México, asociación política fundamentada en el imperativo categórico. De niño no soñaba con ser doctor ni astronauta, sino con erradicar el mal del 3er planeta usando nada más que la espada del augurio.\nVer todas las entradas de Astroboy de Dios\npor Astroboy de Dios\nLos grandes olvidados del futbol mexicano\nMi respuesta al pliego petitorio del #YoSoy132\nPropuesta de redirección de los objetivos del movimiento #YoSoy132\nEl Mundo de Cagada


Drummond by Bouticstay en Montreal (Canadá) - Hotel en ebooking.com\nPor favor, selecciona las fechas para comprobar la disponibilidad en Drummond by Bouticstay, Montreal\n3427 Rue Drummond, H3G 1X7, Montreal, Montreal (y alrededores)\nEstudio Deluxe, 1 cama de matrimonio, no fumadores, vistas a la ciudad\nAcerca de Drummond by Bouticstay\nSi decides alojarte en Drummond by Bouticstay, disfrutarás de una céntrica ubicación en Montreal, a solo cinco minutos en coche de Parque de Mount Royal y Bell Centre. Además, este hotel se encuentra a 2,7 km de Notre Dame Basilica y a 4,3 km de University of Montreal.\nDisfruta de una estancia fabulosa en una de las 17 habitaciones con decoraciones diferentes, todas equipadas con cocina básica con frigorífico y horno. Con Smart TV y conexión a Internet wifi gratis, tienes para elegir a la hora de entretenerte. Entre las comodidades, se incluyen escritorio y una zona de estar separada, además de un servicio de limpieza disponible todos los días.\nTendrás un centro de negocios, consigna de equipaje y una lavandería a tu disposición. ¿Estás organizando un evento en Montreal? En este hotel tienes a tu disposición 28 metros cuadrados de espacio con zona para conferencias.\nInstalaciones ofrecidas por Drummond by Bouticstay\nDrummond by Bouticstay servicios de las habitaciones y facilidades\nCondiciones de mascotas en Drummond by Bouticstay\nCondiciones de Drummond by Bouticstay\nAparcamiento en las inmediaciones: 17 CAD por día\nTarifa del servicio de limpieza: 10 CAD por estancia.\nTasa por artículos de limpieza: 15 CAD por estancia\nServicio de limpieza: 1 %%


Almohada Viscogel barata para verano - Milcolchones.com®\nReferencia: almohada gel\nMedidas Almohada 70 cm 75 cm 90 cm\n52,00 € 30% de descuento\nLa almohada de gel es la perfecta combinación para aquellas personas que buscan frescor y adaptabilidad en su descanso.\nLa viscoelástica Sensus con la que está fabricado el núcleo hará que su cabeza mantenga una correcta posición durante el sueño, eliminando así cualquier punto de presión que pueda derivar en dolores cervicales.\nAdemás, la viscoelástica es un material altamente transpirable por lo que la durabilidad de la almohada será superior a la de otros materiales. Esta aireación continua evitará la acumulación de humedad y la generación de malos olores.\nLa parte superior está recubierta por una película de gel, un material que contribuye a mejorar la experiencia de descanso ofreciendo una sensación de frescor durante el sueño, pues su composición hace que la temperatura alcanzada durante el descanso sea menor que utilizando almohadas de otros materiales.\nLa almohada de gel viene con una funda de stretch con tratamiento de aloe vera. El stretch es un material suave, elástico y resistente muy utilizado en los productos de gama alta, puesto que mantiene las características del producto con el paso de los años. El tratamiento de aloe vera le otorga una agradable sensación de suavidad y frescor.\nPor tanto, la almohada de gel es la elección perfecta para los que buscan una almohada de firmeza media y de gran confort.\nReferencia almohada gel\nStretch con tratamiento aloe vera\nLa planta de aloe vera se ha utilizado tanto en el sector de la medicina como en el de la estética por sus beneficios para la piel. Aplicada en los productos de descanso se obtiene un producto de gran suavidad y proporciona un equilibrio energético que resulta beneficioso para el descanso\nP: Cual es el grosor de ésta almohada?\nFran en Dec 22, 2021 10:57\nR: Buenas tardes Fran. La almohada tendrá una altura de unos 10-12 cm, una altura normal. Lo único es que al ser una almohada viscoelástica con gel su firmeza es baja, por lo que al apoyar la cabeza baja bastante.\nAdmin en Dec 22, 2021 10:58 check_circle_outline 0 0


🎤A 15 años de la expulsión de Tarja de Nightwish. – Alternos\n🎤A 15 años de la expulsión de Tarja de Nightwish.\noctubre 21, 2020 octubre 21, 2020 ALTERNOS RADIOEfemérides, noticiasMetal Sinfónico, Nightwish, Tarja Turunen\nNightwish es una banda de metal sinfónico formada en 1996 por el compositor y tecladista Tuomas Holopainen, el guitarrista Emppu Vuorinen y la ex cantante Tarja Turunen, después se unirían al grupo baterista Jukka Nevalainen, y el bajista Sami Vänskä.\nEl primer cambio en la formación de Nightwish fue en 2001, cuando el bajista Sami Vänskä fue despedido y reemplazado por Marco Hietala porque Holopainen ya no podía seguir trabajando con él. El problema aparentemente fue que Vänskä había comenzado a portarse mal con la banda, según Holopainen, al faltar a las citas y no tomarse los conciertos tan en serio como los demás miembros.\nEn ese tiempo el guitarrista Emppu Vuorinen había comenzado a quejarse de su papel en la banda, sintiéndose “un pistolero a sueldo que solo haría lo que le pidieran”, pero se le dijo que se mantuviera tranquilo y “mordiera la bala”, y el problema nunca se volvió a abordar.\nHolopainen conto que en ese momento comenzó a pensar seriamente en romper Nightwish. Después de un concierto envió un mensaje al músico Tony Kakko de la banda de metal Sonata Arctica, diciéndole que ya no creía que tuviera una banda y preguntándo qué planes tenía para el próximo año. Despues de un breve receso Holopainen sentencio que para continuar con Nightwish se necesitaban algunos cambios. Además de elegir un nuevo manager, también le pidió a Vänskä que dejara la banda.\nEn 2002 Nightwish lanzó Century Child. Un favorito de los fans de ese álbum es la versión de la banda de “El fantasma de la ópera” del musical del compositor Andrew Lloyd Webber. La canción se tocó muchas veces en conciertos hasta que la vocalista Tarja Turunen fue reemplazada y la banda anunció que nunca volverían a tocar la canción en vivo.\nTarja se casó en 2003 y hubo rumores de que el grupo estaba a punto de disolverse, pero se demostró que estos eran falsos cuando la banda continuó tocando en conciertos durante un año más y lanzó otro álbum. En los años que siguieron la relación entre Holopainen y el esposo y gerente de Tarja, Marcelo Cabuli, se deterioró. Esto también afectó la relación entre Holopainen y la vocalista.\nEn una reunión de la banda después del concierto en Oberhausen en 2004, Tarja informó a los miembros de la banda que quería dejarla, pero accedió a grabar un álbum más y participar en la gira posterior, prevista para 2006/2007. Según su esposo, Tarja había acordado no hacer pública su decisión y lanzar su primer álbum en solitario después del nuevo álbum de estudio de Nightwish.\nSu última actuación con Nightwish fue el 21 de octubre de 2005 después de la presentación del concierto grabado para el álbum en vivo/DVD End of an Era. Al finalizar los otros miembros informaron a Tarja con una carta abierta escrito por Holopainen y firmado por los cuatro miembros del grupo, que ya no era miembro de la banda, que no quería trabajar mas con ella acusándola de comportamiento de diva y codicia. Después publicaron la carta abierta en el sitio web de la banda. La principal justificación en la carta fue que la agrupación sintió que Marcelo Cabuli (un empresario argentino) y los intereses comerciales habían cambiado la actitud de ella hacia la banda.\n…Igual de cierto es el hecho de que no podemos continuar contigo y con Marcelo… Tu actitud y conducta no van con Nightwish. Hay cosas que nunca habría creído ver en mi querida amiga. Gente que no se ha hablado por un año no pueden pertenecer a la misma banda…\n…En una entrevista mencioné que si Tarja se iba, eso sería el fin de la banda. Entiendo que la gente pensará de esa manera. Sin embargo Nightwish es el escenario de mi alma y no estoy dispuesto a abandonarlo por una persona que quiere centrar su creatividad en otra parte, una persona cuyos valores no concuerda con los míos… De alguna forma Marcelo te cambió de la adorable chica que eras a diva, que no piensa o actúa en la forma en que solía hacerlo. Estás demasiado segura de tu irremplazabilidad y estatus…\n…Esta decisión no es algo por lo cual estemos especialmente orgullosos, pero no nos diste ninguna otra opción…Ya hemos pasado el punto en dónde las cosas pueden arreglarse hablando.\nCarta abierta de Nightwish a Tarja\nPor las acusaciones de la carta abierta Tarja se convirtió en objeto de la cobertura de los medios y tuvo que responder a través de una carta abierta en su sitio web y a través de algunas entrevistas. Estaba molesta porque después de nueve años de trabajar juntos Holopainen anunció la separación a través de una carta abierta.\nEn junio de 2006 Cabuli publicó una extensa respuesta a muchas de las preguntas que había recibido relacionadas con la acusación de codicia. Explico que la banda había acordado la distribución de ganancias en un contrato en la formación de Nightwish, según ese contrato cada miembro de la banda obtuvo una participación fija del 20% de los ingresos. Marcelo Cabuli declaró que, a diferencia de otros, Tarja nunca había luchado por regalías adicionales de compositor.\nSeguro que en su caso, el dinero no es lo primero en su libro de la vida. […] Si comprobáramos qué miembro de la banda gana mucho más dinero que cualquier otro de la banda, debería sorprenderse.\nTurunen dijo que su despido fue un shock para ella, ya que no había sido notificada antes de que le entregaran la carta. Sintió que los ataques personales contra su esposo eran injustificados y que exponer el tema en público era “absurdamente cruel”.\n…Cuando el concierto terminó, lloré de felicidad en el escenario. Lágrimas de felicidad porque hice mi mejor esfuerzo a pesar de que estaba enferma….En ese momento no sabía que volvería a llorar pronto…\nDespués del concierto, los chicos de la banda me invitaron a acompañarlos en su back stage y me pidieron que nos abrazáramos juntos. Esto se sintió extraño, era la misma clase de abrazo para el que nos juntábamos antes de cada concierto. La tradición se mantenía entre nosotros, aunque la tensión y creciente presión existían desde hacía un largo tiempo. El sentimiento inmediato fue agradecerles, cosa que hice en voz alta, pero sin recibir respuesta.\nDespués de esto, me dieron una carta y me pidieron que la leyera al día siguiente, la misma carta que es ahora pública.\nSiento una gran ira en la carta y sigo teniendo sentimientos encontrados sobre eso, pero no quiero responder a esta ira con una ira mayor. Los asuntos privados nunca deberían hacerse públicos… Sigo sin comprender la forma en la que decidieron manejar esto. Lamento que los chicos me hayan malinterpretado tanto. No me reconozco a mí misma en absoluto en la forma en la que me describieron.\nCarta abierta de Tarja a Nightwish\nA pesar de las circunstancias de la separación, el aprecio de Holopainen por Tarja como artista se mantuvo. Explicó que no buscó a una cantante con una formación similar como sucesora de Tarja “porque la considera extraordinariamente buena en su género y, por tanto, insustituible“\nEn mayo de 2007 Nightwish anunció a Anette Olzon como reemplazo de Tarja.\nPor su parte Tarja comenzó su carrera en solitario en 2006 con el lanzamiento de un álbum navideño Henkäys ikuisuudesta. Su último álbum In the Raw , fue lanzado el 30 de agosto de 2019.\nPrevious Previous post: 💿 ¡SUEÑO AZUL presenta su nuevo disco “Romántico Posmoderno”!\nNext Next post: 🎤 Entrevista a Dany Retamal, Guitarrista de ÑUDROP, sobre Thunder.


Cross de Manoteras - Hortaleza en Red\nEl sábado 15 de noviembre se celebra el primer cross de Manoteras, con un recorrido de tierra en el pinar del Canto del Águila, organizado por Eventsthinker. Es la segunda prueba del circuito de atletismo Cross Series.\nSe darán tres vueltas en un recorrido de unos siete kilómetros. La salida y meta estarán situadas en la calle Monóvar junto al campo de fútbol del Sporting de Hortaleza detrás del Polideportivo Municipal de Hortaleza.\nInscripción individual: 10 €\nGrupos consultar en info@eventsthinker.com\nLas inscripciones presenciales se cierran el jueves previo al Cross a las 19:00\nCompletando cinco de las pruebas que compongan el circuito tendrás dos inscripciones gratuitas a carreras organizadas por Eventsthinker.\nYa sabéis que podéis hacer vuestra aportación al Banco de Alimentos de Madrid llevando el mismo día de la carrera kilos de alimentos no perecederos que serán recogidos y llevados junto con los 100 kilos donados por Eventsthinker en cada carrera al Banco de Alimentos.


Policía Nacional de Colombia - Wiki UMAIC\nLa Policía Nacional de Colombia está incorporada como parte de la estructura del Ministerio de Defensa Nacional. Sus funciones están rigidos debajo del Decreto 4222 del 2006.\n2 Funciones del Director\n3 Funciones Subdirección General\n4 Funciones Dirección de Seguridad Ciudadana\n5 Funciones de la Dirección de Carabineros y Seguridad Rural\n6 Funciones de la Dirección de Investigación Criminal\n7 Funciones de la Dirección de Inteligencia Policial\n8 Funciones de la Dirección de Antinarcóticos\n9 Funciones de la Dirección de Protección y Servicios Especiales\n10 Funciones de la Dirección de Antisecuestro y Antiextorsión\n11 Funciones de la Dirección de Tránsito y Transporte\n12 Funciones de la Dirección Nacional de Escuelas\n13 Funciones de la Dirección Administrativa y Financiera\n14 Funciones de la Dirección de Talento Humano\n15 Funciones de la Dirección de Sanidad\n16 Funciones de la Dirección de Bienestar Social\n17 Funciones de la Dirección de Incorporación\n18 Funciones de la Inspección General\n19 Funciones de la Oficina de Planeación\n20 Funciones de la Secretaría General\n21 Funciones de la Oficina de Telemática\n22 Funciones de la Oficina de Comunicaciones Estratégicas\n23 Enlaces Externas\nSuscribir, de conformidad con las normas legales vigentes, convenios y contratos con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, para el cumplimiento de la misión de la Policía Nacional, pudiendo delegar esta facultad en los Directores y Comandantes que considere pertinente.\nProponer .Ia planta de personal de la Policía Nacional, para aprobación del Gobierno Nacional.\nFunciones Subdirección General\nDesarrollar, ejecutar e implementar la sinergia institucional.Dirigir la estrategia institucional en materia de seguridad ciudadana y de los planes de acción que se deriven de su aplicación\nAsistir al Director General de la Policía Nacional de Colombia en sus relaciones con los demás organismos y en la administración, control y ejecución de los planes y programas que se relacionen\ncon las actividades propias de la Institución.\nFunciones Dirección de Seguridad Ciudadana\nDesarrollar la política de seguridad ciudadana, inherente a la prestación del servicio de policía en el ámbito urbano, a través de estrategias, planes y programas de gerencia del servicio,\nprevención, disuasión y control de los delitos y las contravenciones.\nRevisar y evaluar periódicamente la pertinencia, oportunidad y efectividad de las políticas y estrategias de seguridad ciudadana urbana trazadas por la Dirección y ejecutadas por las Regiones,\nMetropolitanas y Departamentos de Policía, proponiendo los ajustes que consideren necesarios.\nAsesorar y proponer a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia y la Subdirección General, la firma de los convenios interinstitucionales e intersectoriales que permitan ampliar la\ncobertura y mejorar la oportunidad y calidad del servicio policial.\nFunciones de la Dirección de Carabineros y Seguridad Rural\nDesarrollar la política de seguridad ciudadana, inherente a la prestación del servicio de policía en el ámbito rural, a través de estrategias, planes y programas de gerencia del servicio,\nRevisar y evaluar periódicamente la pertinencia, oportunidad y efectividad de las políticas y estrategias de seguridad ciudadana rural trazadas por la Dirección y ejecutadas por las Regiones,\nDesarrollar planes y programas para la protección de parques, reservas naturales y servicios de guarda bosques.\nImpartir directrices para el cumplimiento a lo establecido en las Leyes de protección al Medio Ambiente dentro del ámbito rural.\nDesarrollar programas para la protección de las comunidades rurales.\nDireccionar el servicio de Policía que prestan los Escuadrones Móviles de Carabineros y los grupos especiales para la protección de la infraestructura económica rural.\nDiseñar estrategias que permitan fortalecer la cobertura del servicio de policía en el sector rural.\nAsesorar y proponer a la Dirección de la Policía Nacional de Colombia y la Subdirección General, la firma de los convenios interinstitucionales e intersectoriales que permita ampliar la cobertura y mejorar la oportunidad y calidad del servicio policial en el área rural.\nFunciones de la Dirección de Investigación Criminal\nProponer a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia, la política criminal y los procedimientos a desarrollar por la Institución en los campos de Policía Judicial, Criminalística y\nDirigir y coordinar la recepción de información en materia criminal de las diferentes entidades oficiales, para alimentar el Archivo Operacional y las bases de datos de antecedentes sobre personas\nDesarrollar la consolidación de la información estadística delincuencial y contravención al del país, coordinando con las diferentes fuentes de información autorizadas y producir los análisis criminológicos que de ellas se deriven, así como, los que se requieran para la toma de decisiones y el direccionamiento estratégico de la Policía Nacional.\nDirigir y controlar el cumplimiento de las labores técnico científicas en el área de criminalística y administrar los recursos institucionales propios de esta actividad.\nFunciones de la Dirección de Inteligencia Policial\nDirigir y coordinar a nivel nacional, la ejecución del proceso lógicoracional a que debe ser sometida la información para convertirla en un instrumento útil en la toma de decisiones del Mando Institucional y el Gobierno Nacional.\nDirigir y elaborar los planes de desarrollo tecnológico en lo relacionado con la actividad de inteligencia, al interior de la Policía Nacional.\nCoordinar con la Dirección Nacional de Escuelas, el diseño y ejecución de los planes de estudio relacionados con la formación, capacitación, actualización, y especialización en materia de inteligencia.\nProponer la suscripción de convenios y acuerdos que faciliten la cooperación con los organismos de seguridad y servicios de inteligencia de otros países, para el desarrollo de operaciones de inteligencia en contra de la delincuencia transnacional, así como la prevención de los riesgos y amenazas que afecten la seguridad hemisférica o global.\nCoordinar y fortalecer acuerdos de cooperación con agencias y organismos nacionales e internacionales para mejorar la producción de inteligencia, de acuerdo con las atribuciones y la delegación y/o autorización del Director General de la Policía Nacional de Colombia.\nProducir Inteligencia estratégica y operacional, respecto de todos los factores que afectan la seguridad y la convivencia ciudadana.\nAsesorar y prestar apoyo para el desarrollo de operaciones de inteligencia a las Regiones, Metropolitanas y Departamentos de Policía, a través de las Regionales y Seccionales de Inteligencia.\nEjecutar procesos tendientes a detectar y prevenir amenazas y desafíos generados por personas, grupos u organizaciones que atenten contra las personas y el Estado.\nFunciones de la Dirección de Antinarcóticos\nDesarrollar programas de prevención contra las drogas ilícitas.\nAsesorar a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia en la definición y desarrollo de estrategias, planes y programas para la combatir el negocio de las drogas ilícitas y sus delitos conexos.\nDiseñar y elaborar planes y proyectos de inversión y desarrollo tecnológico en materia antinarcóticos, que permitan dar respuesta a las necesidades operativas y administrativas de esta Dirección.\nEjercer la dirección y control de las unidades antinarcóticos desconcentradas, regionales y seccionales, asesorándolas y prestándoles apoyo en los procedimientos policiales de la lucha contra el narcotráfico.\nDesarrollar mediante procesos de control de la cadena logística exportadora, que la carga y envíos con destinos internacionales estén libres de contaminación con estupefacientes.\nImplementar el control en los aeropuertos con destinos internacionales, para que no sean utilizados en el envío de estupefacientes.\nFunciones de la Dirección de Protección y Servicios Especiales\nProponer, ejecutar y supervisar convenios, acuerdos, lianzas interinstitucionales y programas de referenciación y capacitación, relacionados con la protección de personas en situación de riesgo y de la infraestructura del sector petrolero del país; así mismo, en los servicios especiales de policía de menores, turismo, ambiental y ecológica urbana, fiscal y aduanera, para contribuir al cumplimiento de las políticas del Estado en estos sectores.\nDirigir y coordinar el cumplimiento de las funciones asignadas a la Policía Nacional en el Código del Menor o las normas que lo modifiquen o adicionen y apoyar a las autoridades en el desarrollo de las diligencias y procedimientos contra la explotación comercial, sexual, pornográfica y violencia sexual á menores, y demás vulneraciones a los derechos fundamentales.\nDirigir y garantizar el cumplimiento de lo establecido en las leyes de protección al Medio Ambiente y de Turismo, en materia de apoyo a las autoridades en las áreas dentro del ámbito urbano.\nAsesorar a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia en la definición de políticas y desarrollo de programas, proyectos y demás actividades requeridas en materia de protección y servicios especiales, orientados al logro de las metas propuestas en el Plan Estratégico institucional y al cumplimiento eficaz y eficiente de los objetivos de esta Dirección.\nFunciones de la Dirección de Antisecuestro y Antiextorsión\nDesarrollar y ejecutar las Políticas del Gobierno Nacional, definidas a través del Ministerio de Defensa Nacional y el Consejo Nacional de Lucha Contra el Secuestro y demás atentados contra la Libertad Personal "CONASE".\nConformar donde se requiera, Grupos de Acción Unificada por la Libertad Personal "GAULA" de la Policía Nacional, o su presencia mediante la conformación de avanzadas, propendiendo por la capacitación del personal y la destinación de bienes y recursos para su funcionamiento y operatividad, previa coordinación con el "CONASE" de conformidad con los términos establecidos por la ley.\nAsesorar a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia en la definición y desarrollo de estrategias, programas y proyectos para alcanzar los objetivos trazados en la lucha contra los delitos de secuestro y extorsión.\nFormular proyectos de inversión y desarrollo tecnológico en materia antisecuestro y antiextorsión, que permitan dar respuesta a las necesidades operativas y administrativas de esta Dirección.\nCoordinar con las Direcciones, Regiones, Metropolitanas y Departamentos de Policía, el apoyo a los procedimientos antisecuestro y antiextorsión que lo requieran, y brindar la asesoría en las políticas y planes a desarrollar en contra de estos delitos.\nCoordinar con la Dirección Nacional de Escuelas y la Dirección de Talento Humano, la selección y entrenamiento del personal policial de la especialidad.\nFunciones de la Dirección de Tránsito y Transporte\nProponer y desarrollar convenios de cooperación, con entidades públicas y privadas, dirigidos a fortalecer las relaciones Policía - Autoridades de Tránsito - Gremios del sector y Comunidad en general.\nDesarrollar las actividades de recolección, registro, evaluación y difusión de la información obtenida a través del Centro de Información Estratégica Vial "CIEV", o la dependencia que haga sus veces.\nFunciones de la Dirección Nacional de Escuelas\nDirigir el funcionamiento administrativo del sistema educativo policial a través de la ejecución de la política en materia de administración del Talento Humano y los recursos financieros, logísticos y tecnológicos.\nDirigir las relaciones con el sector educativo en el ámbito nacional e internacional para fomentar la cooperación y asistencia técnica en materia de profesionalización del talento humano policial.\nProponer a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia la creación de escuelas de formación, capacitación y centros de instrucción que se requieran, de conformidad con estudios previos de viabilidad y factibilidad, las cuales dependerán de esta Dirección.\nProponer proyectos para el fortalecimiento del Sistema Educativo Policial, ante el Consejo Superior de Educación Policial.\nProgramar y adelantar los procesos de contratación de bienes y servicios a cargo de la Dirección Administrativa y Financiera.\nSupervisar los procesos de contratación de las unidades policiales, conforme a las normas legales vigentes, en coordinación con la Secretaría General.\nCoordinar el proceso de almacenamiento y distribución de bienes a cargo de la Dirección Administrativa y Financiera.\nProyectar, organizar, dirigir, supervisar y controlar los procesos de administración de recursos logísticos y financieros a cargo de la Dirección Administrativa y Financiera.\nInstruir a las unidades de policía en la definición y desarrollo de programas, proyectos y demás actividades requeridas en materia logística y financiera, en coordinación con la Dirección Nacional de Escuelas.\nParticipar bajo Ic;l coordinación de la Oficina de Planeación en la elaboración del proyecto de distribución de partidas presupuéstales\npara el funcionamiento de las unidades policiales.\nCoordinar con las entidades oficiales correspondientes, los asuntos relacionados con aspectos administrativos y financieros.\nDesarrollar la política y objetivos de calidad en la Policía Nacional.\nDesarrollar y estandarizar los procedimientos de los procesos misionales, gerenciales y de soporte de la Dirección Administrativa y Financiera, debidamente articulados con la metodología definida por la Policía Nacional.\nFunciones de la Dirección de Talento Humano\nGerenciar el Macro proceso de Apoyo "Gestión del Talento Humano", con sus tres componentes de planeación, gestión y desarrollo.\nDifundir, monitorear y evaluar los procesos establecidos para el manejo del Talento Humano en la Policía Nacional.\nProponer y desarrollar la política institucional en materia de Administración de Personal de acuerdo a la normatividad vigente.\nCoordinar el desarrollo de la gestión para la administración y control del personal de Auxiliares Bachilleres y de Policía.\nDirigir la administración del proceso de nómina para la Policía Nacional.\nFunciones de la Dirección de Sanidad\nDesarrollar e implementar procesos de mejoramiento y desarrollo administrativo - asistencial del Subsistema de Salud de la Policía Nacional.\nElaborar el Plan Estratégico de Desarrollo debidamente articulado, para ser presentado al Comité de Salud de la Policía Nacional para concepto y aprobación del Consejo Superior de Salud de las Fuerzas Militares y de Policía.\nFormular y evaluar los proyectos de inversión que requiere el Subsistema de Salud de la Policía Nacional para aprobación del Comité de Salud de la Policía Nacional y del Consejo Superior de Salud Militar y Policial.\nControlar y mantener actualizados permanentemente los proyectos de inversión del Subsistema de Salud de la Policía Nacional.\nFunciones de la Dirección de Bienestar Social\nAdministrar, mantener y promover programas para soluciones de vivienda fiscal en las unidades policiales a nivel nacional.\nCoordinar la atención de necesidades prioritarias de bienestar social en las unidades policiales ante situaciones de calamidad o desastre como actos violentos y atentados terroristas.\nAdministrar los aportes que efectúe el personal de la Policía Nacional, gestionando su aplicación para la prestación de servicios de bienestar y mejoramiento de la calidad de vida.\nCoordinar en forma permanente el Subsistema de Bienestar Social al Sistema de Gestión Humana de la Policía Nacional, fundamentado en el desarrollo equilibrado hombre-Institución.\nAsesorar al Director General de la Policía Nacional de Colombia en la definición de prioridades y objetivos estratégicos para el desarrollo integral y el mejoramiento de la calidad de vida del policía y su familia.\nPresentar al Director General de la Policía Nacional de Colombia el proyecto de presupuesto y distribución de recursos de la Dirección de Bienestar y de sus unidades en todo el país, sujetándose a las apropiaciones presupuestales y a las normas legales vigentes.\nPromover y acompañar la formulación de proyectos de inversión y desarrollo tecnológico, que permitan dar respuesta a las necesidades en materia de Bienestar Social.\nFunciones de la Dirección de Incorporación\nCoordinar con la Dirección de Talento Humano el número de aspirantes a seleccionar en cada una de las categorías según la planta autorizada anualmente.\nPromover y acompañar la formulación de proyectos de inversión y desarrollo tecnológico, que permitan dar respuesta a las necesidades de ésta Dirección y del proceso de selección e incorporación.\nCoordinar con la Oficina de Comunicaciones Estratégicas de la Policía Nacional, las diferentes campañas de divulgación a nivel Nacional.\nCoordinar la ejecución de la Política Institucional en materia de investigación disciplinaria y ejecución de las sanciones en la Policía Nacional.\nEjercer las atribuciones disciplinarias en la Institución de acuerdo con lo establecido en las disposiciones legales.\nRecibir, analizar y tramitar las quejas, informes y reclamos que la ciudadanía y las autoridades formulen al funcionamiento de la Policía Nacional, así como, proponer procedimientos para darles un\nAsesorar al Director Generc;ll de la Policía Nacional de Colombia en la formulación de las políticas de capacitación, protección, difusión, respeto y defensa de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario, en el marco de la Normatividad Nacional e Internacional sobre la materia.\nPromover la cultura del respeto, la defensa y la observancia de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario en la Policía Nacional.\nElaborar el estudio de las conductas al margen de la ley del personal de la Policía Nacional que afecten la ética y la moral institucional, para promover programas de mejoramiento.\nGarantizar a los ciudadanos la existencia de mecanismos de participación, recepción de quejas, solución de conflictos, vigilancia y veeduría sobre la forma de prestación del servicio de policía.\nCoordinar con los Organismos de Control del Estado, los apoyos que se requieran en el ejercicio de sus funciones y que tengan relación con el Control Disciplinario Interno del personal uniformado de la Policía Nacional.\nEjercer vigilancia, control y seguimiento de las actuaciones disciplinarias que se adelanten al personal uniformado de la Institución.\nCoordinar con la Dirección de la Justicia Penal Militar del Ministerio de Defensa Nacional, los aspectos administrativos del personal de la institución adscrito a dicha Dirección.\nPromover y fomentar la cultura de la legalidad y moralidad pública en la Policía Nacional.\nFunciones de la Oficina de Planeación\nDiseñar el Plan Estratégico Institucional y de Desarrollo, en forma concertada y participativa, así mismo consolidar los planes de acción que de estos se deriven.\nPromover la cultura de la planeación como una práctica permanente en todos los niveles de la organización policial.\nAsesorar y asistir el diseño, implementación y gerencia de procesos a cargo de las Direcciones y Oficinas Asesoras, que aseguren el cumplimiento del Plan Estratégico Institucional.\nPromover los planes de mejoramiento continuo en los procesos identificados en las Direcciones y Oficinas Asesoras, para que contribuyan a elevar los estándares de calidad, haciendo eficiente la\nGenerar espacios para la investigación y análisis que soporten la toma de decisiones y permitan hacer proyecciones institucionales.\nAsesorar a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia en la formulación de la política, planes, programas y proyectos institucionales en concordancia con los lineamientos del Ministerio de Defensa Nacional para el cumplimiento de la misión de la Policía Nacional.\nArticular la planeación estratégica operativa y administrativa en el corto, mediano y largo plazo.\nConsolidar y actualizar el sistema de información gerencial de la Institución que soporte los procesos de planea miento a nivel operativo y administrativo.\nElaborar la programación presupuestal y financiera, haciendo su evaluación y seguimiento.\nElaborar el Plan de Compras de bienes y servicios de la Policía Nacional.\nAsesorar a las unidades policiales en la formulación de las metas y proyectos relacionados con el servicio de Policía.\nAdministrar el sistema de evaluación y control de gestión institucional de la Policía Nacional, que permita medir la contribución del servicio policial al entorno de la seguridad ciudadana.\nElaborar y difundir la doctrina y filosofía institucional.\nRealizar estudios, emitir conceptos y rendir informes sobre asuntos propios de la planeación y desempeño organizacional.\nAsesorar a las dependencias de la Institución en la identificación, formulación, ejecución y evaluación de proyectos.\nAsesorar al mando institucional en la formulación de las políticas y objetivos de desarrollo para la Policía Nacional.\nCoordinar al interior de la Institución los estudios y trámites que se cumplan ante la rama legislativa, en los que tengan interés la Policía Nacional.\nAsesorar al Mando Institucional en la formulación de la Política y Objetivos de Calidad.\nGenerar y compilar la doctrina jurídica institucional.\nRepresentar judicial y administrativamente a la Policía Nacional previa delegación del Ministro de Defensa Nacional de conformidad con las normas vigentes.\nAsesorar al Director General de la Policía Nacional de Colombia en aspectos legales, notariales, jurídicos y emitir conceptos bajo su responsabilidad.\nGarantizar la legalidad de los actos, contratos y convenios que deba suscribir el Director General de la Policía Nacional de Colombia.\nCoordinar y dirigir los procesos de reconocimiento de prestaciones sociales al personal de la Policía Nacional y sus beneficiarios.\nGarantizar la integridad, autenticidad, veracidad y fidelidad de la información del patrimonio documental y cultural de la Policía Nacional, así como, administrar y diseñar los procesos de archivo.\nProyectar los fallos de segunda instancia de competencia del Director General de la Policía Nacional de Colombia.\nFunciones de la Oficina de Telemática\nAsesorar a la Dirección General de la Policía Nacional de Colombia en la planeación, diseño, implementación, promoción y administración de telecomunicaciones e informática para el mejoramiento continuo del servicio policial.\nOrientar y liderar de manera concertada el Plan Estratégico en Telemática respondiendo a las necesidades de la institución y del Sector Defensa.\nGerenciar la implementación de los diversos proyectos de tecnología en telecomunicaciones e informática de la Policía Nacional.\nDesarrollar y poner en marcha los proyectos que respondan a las estrategias definidas en el Plan estratégico en Telecomunicaciones e Informática, promoviendo el avance tecnológico en todos los niveles.\nAsesorar y promover la contratación de Tecnología en telecomunicaciones e informática, así como, investigar y analizar tecnología de punta para satisfacer las necesidades de las diferentes áreas y poder definir racionalmente la inversión institucional.\nPromover y proponer mecanismos para el uso de la tecnología instalada de telecomunicaciones e informática que permita incrementar la efectividad y productividad en el servicio policial.\nAdministrar y supervisar el funcionamiento de Telecomunicaciones e Informática de la Policía Nacional de Colombia de acuerdo con los niveles de servicio requeridos por la institución, garantizando el óptimo y adecuado funcionamiento del servicio policial.\nCoordinar técnica y administrativamente los Grupos de Telemática de las Direcciones, Departamentos de Policía, Policías Metropolitanas y Escuelas de formación, con el fin de estandarizar y unificar la política en materia de telecomunicaciones e informática.\nFunciones de la Oficina de Comunicaciones Estratégicas\nAsesorar al Director General de la Policía Nacional de Colombia en la formulación y ejecución de políticas y estrategias relacionadas con el manejo de la información y la comunicación externa y organizacional, en coordinación con las políticas del Ministerio de Defensa.\nDiseñar planes, programas y proyectos de comunicación, que involucren el aprovechamiento de los medios institucionales y contribuyan al fortalecimiento y consolidación de la imagen institucional.\nGenerar permanentemente información oficial sobre la Policía Nacional, para los medios de comunicación y la opinión pública, de acuerdo con las políticas del Ministerio de Defensa Nacional.\nCoordinar las relaciones entre los medios de comunicación nacional e internacional con la Policía Nacional.\nCoordinar el diseño y estructura de los medios y los productos de comunicación de la Policía Nacional, optimizando el empleo de los recursos propios de promoción y divulgación.\nDirigir la red de emisoras de la Policía Nacional, convirtiéndola en mecanismos de comunicación y servicio a la comunidad.\nCoordinar periódicamente la aplicación de estudios de opinión publica y de clima organizacional que permita conocer la situación real de la institución frente a sus integrantes y la comunidad.\nPromover la comunicación institucional a través de procesos e instrumentos de divulgación externa, permitiendo una nueva retroalimentación con la comunidad.\nCoordinar la edición y distribución de las publicaciones institucionales.\nDirigir la presentación de los Grupos Artísticos y Culturales de la Policía Nacional, para que contribuyan al mejoramiento de la imagen corporativa e identidad institucional.\nSitio ofical de la Policía Nacional de Colombia\nObtenido de «https://wiki.umaic.org/w/index.php?title=Policía_Nacional_de_Colombia&oldid=2813»\nSe editó esta página por última vez el 19 may 2011 a las 14:37.