Revisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.CLASIFICACIÓN INDUSTRIALINTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Revisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. 1 2.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS 2 3.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. JORGE BUSTAMANTE R. Director CHRISTIAN JARAMILLO HERRERA Subdirector MARIO CHAMIE MAZZILLO Secretario General Directores técnicos NELCY ARAQUE GARCÍARegulación, Planeación, Estandarización y Normalización EDUARDO EFRAÍN FREIRE DELGADO Metodología y Producción Estadística BERNARDO GUERRERO LOZANO Censos y Demografía MIGUEL ÁNGEL CÁRDENAS CONTRERAS Geoestadística ANA VICTORIA VEGA ACEVEDO Síntesis y Cuentas Nacionales CAROLINA GUTIÉRREZ HERNÁNDEZ Difusión, Mercadeo y Cultura Estadística 3 4.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICASDirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización (DIRPEN)NELCY ARAQUE GARCÍACoordinación: Martha Helena Ariza Buitrago.Investigadores: Adriana Tovar Corzo, Alexander Ortiz Ortiz, Amparo Inés Guerrero Cetina, Ángela Patri- cia Sarmiento Robayo, Annia Marcela Preciado Millán, Daysi Carolina Sánchez Gracia, José Fabio Rivera Romero, Juan Carlos Fuentes Benítez, María del Pilar Gómez Arciniegas, Sara Anacaona Flórez Hincapié, Anamaría Pisciotti Ortega, Jimena Catalina Jaimes Iregui, José Luis Rincón Aguilar, Luis Ángel Solís Sinisterra, Ninfa Martínez Rocha, Sonia Gutié- rrez Rozo y Sonia Paola Forero Ceballos.Colaboración direcciones técnicas del DANE: Dirección de Síntesis y Cuentas Nacionales, y Direc- ción de Metodología y Producción Estadística (Dimpe).Asesoría técnica: Dora Sánchez de Aponte, Marion Pinot de Libreros y Germán Pérez Hernández.Con la colaboración de funcionarios del DANE: Alejandro Hernández, Ángela María Hernández, Blan- ca Aurora Cruz, Carlos Alberto Rodríguez, Carlos Augusto Villalba, Edgar Mayorga, Francisco Ernesto Carrillo Castillo, Gloria Inés Fonseca, Hugo Alberto Guayazán Sierra, Jaime Enrique Lara León, Jairo David Charcas, Jorge Andrés Tenorio Neira, Jorge Centenaro, José Orlando Cruz, Juan Carlos Sánchez Cuéllar, Juan Pablo Cardoso Torres, Luis Miguel Suárez, Luz Mari- na Taboada, María Laudice Barreto Bejarano, Martín Augusto Rodríguez Ortega, Nohora Margarita Sánchez, Nohora Silvia Palencia Guevara, Pablo Fernando Cai- cedo, Pedro Iván Lara Forero, Rafael Segundo Móvil y Raúl Casas Valencia.Colaboración de entidades externas: ANDI, DIAN, CAMACOL, ANDIGRAF, ACOPLÁSTICOS, FEDEBIO- COMBUSTIBLES, INVIMA, FEDEPALMA, ACOLFA, COTECMAR, FEDEMADERAS, INDUMIL, UPME, FEDELONJAS, Cámara Colom- biana del Libro, Cámara Colombiana de la Infraestructura, Banco de la República, Superintendencia Financiera, Superintendencia de Sociedades, Ministerio de Tecnologías de la Información y Teleco- municaciones, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Minis- terio de Minas, Ministerio de Transporte, Ministerio de Educación, Ministerio de Cultura, Ministerio de Salud, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, y demás entidades oficiales y pri- vadas que contribuyeron con sus aportes al perfeccionamiento del presente documento. 4 5.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. CONTENIDO pág.PRESENTACIÓN 7INTRODUCCIÓN 9I. INTRODUCCIÓN A LA CIIU 111. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CLASIFICACIÓN 111.1. Consideraciones generales 111.2. Actividad económica 122. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CONFORMAR LA ESTRUCTURA DE LA CLASIFICACIÓN 142.1. Criterios respecto a las divisiones y grupos 142.2. Criterios respecto a las clases 142.3. Unidades estadísticas 152.3.1. Empresa 152.3.2. Unidad local 152.3.3. Establecimiento 152.4. Clasificaciones de unidades estadísticas 162.5. Codificación de la información sobre la actividad de las unidades de acuerdo con la CIIU 303. ESTRUCTURA GENERAL Y NOMENCLATURA DE LA CLASIFICACIÓN 314. RELACIÓN ENTRE LA CIIU, LA CPC, LA CUCI Y EL SISTEMA ARMONIZADO 325. RELACIÓN ENTRE LA CIIU Y OTRAS CLASIFICACIONES INTERNACIONALES 336. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA CLASIFICACIÓN DE UNIDADES ESTADÍSTICAS, SEGÚN EL TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA (GUÍA PARA EL USUARIO) 357. TABLAS DE CORRESPONDENCIAS 378. PRINCIPALES CAMBIOS DE LA CIIU REV. 4 A.C. 38II. ESTRUCTURA GENERAL 59III. ESTRUCTURA DETALLADA 60IV. NOTAS EXPLICATIVAS 77Sección A Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 77Sección B Explotación de minas y canteras 96Sección C Industrias manufactureras 111Sección D Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 286Sección E Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental 290Sección F Construcción 297Sección G Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas 307Sección H Transporte y almacenamiento 339Sección I Alojamiento y servicios de comida 354Sección J Información y comunicaciones 363Sección K Actividades financieras y de seguros 381Sección L Actividades inmobiliarias 396Sección M Actividades profesionales, científicas y técnicas 398Sección N Actividades de servicios administrativos y de apoyo 411 5 6.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS pág.Sección O Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria 430Sección P Educación 445Sección Q Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social 458Sección R Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 468Sección S Otras actividades de servicios 479Sección T Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; actividades nodiferenciadas de los hogares individuales como productores de bienes y servicios para uso propio 490Sección U Actividades de organizaciones y entidades extraterritoriales 492LISTA DE ABREVIATURAS 493GLOSARIO DE TÉRMINOS USADOS EN EL MARCO DE LA CLASIFICACIÓN INDUSTRIALINTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS, CIIU, REV. 4ADAPTADA PARA COLOMBIA 494 6 7.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. PRESENTACIÓNLa Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas (CIIU) es la clasifi-cación internacional de referencia de las actividades productivas. Su objetivo principal es proporcionar unconjunto de categorías de actividades que puedan utilizarse para la recopilación y presentación de informesestadísticos de acuerdo con esas actividades.Desde la aprobación de la versión original de CIIU en 1948, la mayoría de los países en todo el mundo la hanutilizado para clasificar actividades económicas, o han desarrollado clasificaciones nacionales derivadas;por lo tanto, la CIIU siempre se ha constituido en un referente para los países en el desarrollo de sus clasifica-ciones nacionales de actividades, y se ha convertido en una importante herramienta para la comparabilidadde datos estadísticos sobre actividades económicas a nivel internacional.Esta cuarta versión de la CIIU es el resultado de un proceso de revisión que abarcó varios años y que invo-lucra las contribuciones de muchos expertos en clasificaciones y usuarios de todo el mundo. Este procesodio lugar a una estructura de CIIU, que es más detallada que la versión anterior, en respuesta a la necesidadde identificar separadamente muchas industrias nuevas. Esto se aplica especialmente en el caso de los ser-vicios. Además, la relevancia de la Clasificación se ha mejorado con la introducción de nuevas categorías anivel jerárquico más alto (secciones), a fin de reflejar mejor los fenómenos económicos actuales. Una nuevasección titulada «Información y comunicaciones» (sección J) es una de esas innovaciones. También se hamejorado la comparabilidad con otras clasificaciones regionales de actividades económicas, lo que hace deesta versión de la CIIU una herramienta muy útil para la comparación de datos.Acatando las recomendaciones internacionales proporcionadas por la Comisión de Estadística de NacionesUnidas, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), en cabeza de la Dirección de Re-gulación, Planeación, Estandarización y Normalización, consolida un Sistema de Nomenclaturas y Clasifica-ciones actualizado, lo cual se evidencia en el desarrollo del proceso de adaptación para Colombia de la CIIURev. 4, constituyéndose en una de las herramientas básicas para la producción de las estadísticas oficialesgeneradas por las entidades pertenecientes al Sistema Estadístico Nacional.La CIIU Rev. 4 A.C. refleja en su estructura y base conceptual la realidad económica colombiana, partien-do de la versión oficial entregada por Naciones Unidas a la comunidad estadística internacional en el año2009. La Clasificación presenta modificaciones sustanciales en su estructura general y detallada, mediantela generación de nuevas categorías como: «Gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental»(sección E), «Instalación, mantenimiento y reparación especializado de maquinaria y equipo» (división 33),mayor relevancia en el nivel jerárquico y reclasificación de las «Actividades de edición» (sección J, división58); de igual manera se reorganizaron las actividades incluidas en las categorías residuales y se introdujeronnuevas notas explicativas en todos los niveles jerárquicos, las cuales han sido ampliadas para brindar mayordetalle, que permite una interpretación más precisa del contenido y los límites de cada clase facilitando suaplicación y mejorando la comparabilidad. 7 8.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICASNos complace hacer entrega, a los diferentes usuarios productores de información estadística, de la Clasi-ficación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas adaptada para Colombia(CIIU Rev. 4 A.C.), versión oficial. Para la realización de este proyecto, fue necesario un arduo trabajo deinvestigación interdisciplinaria, el cual contó con la participación activa de diferentes entidades públicas yprivadas del nivel nacional, así como de los expertos y temáticos de cada una de las direcciones técnicas delDANE, que a través de mesas de trabajo y comités internos e interinstitucionales orientaron esfuerzos haciala construcción de una estructura estandarizada para la presentación de las cifras actualizadas de actividadeseconómicas que reflejen las particularidades de los diferentes sectores productivos del país.La Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización (Dirpen), y el Grupo de Nomen-claturas y Clasificaciones adscrito a esta dirección agradecen la colaboración prestada por las entidadespúblicas y privadas que apoyaron el desarrollo de este documento. De igual manera, a los altos directivosde la entidad, directores técnicos, asesores y demás funcionarios designados para participar con sus valiososaportes en el proceso de revisión y consolidación de la versión final.Es importante aclarar que esta clasificación podrá estar sujeta a procesos de mantenimiento para ajustar as-pectos propios de su operatividad, los cuales se realizarán principalmente en las notas explicativas, a travésde notas de inclusión y de exclusión o reclasificación de actividades, al igual que por imprecisiones en laterminología utilizada en la clasificación. Cabe anotar que actualmente se está desarrollando el proceso deadaptación para Colombia de la Clasificación Central de Productos, Versión 2 (CPC Vers. 2 A.C.), preliminaroficial que, de acuerdo con observaciones y correcciones provenientes del organismo internacional compe-tente, puede generar procesos de mantenimiento en la versión oficial para Colombia de la CIIU Rev. 4 A.C.,dada la interrelación que existe entre las dos clasificaciones. 8 9.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. INTRODUCCIÓNLa llegada del siglo XXI ha traído consigo una nueva perspectiva en cuanto a la inserción de las nuevastecnologías en los quehaceres cotidianos que abarca los diferentes grados de complejidad en las labo-res desempeñadas, generando así un impacto en las costumbres. De esta manera se origina un estadode bienestar y comodidad que afecta el estilo de vida y la velocidad en la ejecución de las diferentesactividades.En tal sentido, y en búsqueda de poder satisfacer todas las necesidades generadas en un mundo dinámicoy globalizado, basado en la comunicación y en la accesibilidad de la información al instante, para todotipo de usuario y desde cualquier lugar, contando además con la permanente concientización para lapreservación del medio ambiente, se han generado nuevas actividades en los diferentes sectores económi-cos, con el fin de fortalecer y optimizar la utilización de los recursos y el tiempo en el desarrollo de estasactividades.Con este panorama, la Comisión de Estadística de Naciones Unidas vio la pertinencia de generar y presen-tar a la comunidad estadística una nueva revisión de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme detodas las actividades económicas (CIIU Rev. 4), en donde se incluyen todas aquellas actividades que nose habían definido en las versiones anteriores y que revisten importancia en la actualidad, especialmentelas relacionadas con las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), actividades financieras,profesionales y de apoyo a las empresas; además de la reorganización de actividades en todos los sectoreseconómicos. Todo esto sin perder de vista el objetivo de establecer un estándar internacional que permitala comparabilidad y la armonización de la información estadística en los diferentes ámbitos.En búsqueda de una mayor aproximación al contexto económico nacional, el Departamento Administra-tivo Nacional de Estadística (DANE), como órgano custodio de las clasificaciones, presenta a la comuni-dad estadística nacional y al público en general la CIIU Rev. 4 A.C., la cual cumplió con todas las etapasdurante el proceso de adaptación, desde su traducción al español del documento oficial de referencia,pasando por una fase de investigación de los diversos temas y sectores económicos, realizando rondasde concertación de contenidos con usuarios internos y externos, consultas técnicas con los organismosrectores, entidades del ámbito regional, institutos de estadística de diferentes países, y entidades gremialesy sectoriales, hasta culminar con su perfeccionamiento y emisión final de la clasificación de actividadeseconómicas de referencia para Colombia.Dentro de los cambios más relevantes con relación a la clasificación CIIU Rev. 3.1 A.C., se destaca elreordenamiento de las actividades que en gran medida contribuyeron en la modificación de la estructuradetallada en todos los niveles jerárquicos, incluyendo la redefinición de la titulación de categorías y denomenclaturas, la creación de nuevas actividades y la ampliación de notas explicativas.Por otra parte, según la experiencia del DANE, y teniendo en cuenta las recomendaciones de los orga-nismos internacionales expertos en clasificaciones, en el uso de la CIIU, para efectos de clasificación de 9 10.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICASunidades estadísticas conforme a su actividad económica principal, se reevaluó el orden de los criterios atener en cuenta para su designación; se destacan las actividades que generan mayor valor agregado comoel ítem determinante, seguidas de la actividad que genera mayor ingreso, y luego la que ocupa el mayornúmero de personas o la que contenga un elevado activo fijo instalado.El DANE brinda esta clasificación con el ánimo de que sea utilizada como estándar para la recolección,la codificación y el análisis de la información estadística en materia de actividades económicas, para lasdiferentes investigaciones, cuentas nacionales, encuestas, censos, registros administrativos y estudios sec-toriales. Así se podrá disponer de una información estadística confiable y oportuna. 10 11.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. I. INTRODUCCIÓN A LA CIIU 1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CLASIFICACIÓN1.1. CONSIDERACIONES GENERALESEn el estudio de los fenómenos económicos no siempre resulta posible tomar en consideración simultánea-mente todos los elementos. Con fines de análisis, es necesario escoger y agrupar determinados elementosatendiendo a características determinadas. Por consiguiente, todos los procesos económicos que han dedescribirse en forma de estadísticas requieren una clasificación sistemática. Las clasificaciones son, por asídecirlo, el sistema lingüístico que se utiliza para comunicar y procesar estadísticamente los fenómenos deque se trate y permiten dividir el universo de datos estadísticos en categorías lo más homogéneas posiblerespecto de las características que son el objeto de las estadísticas en cuestión.La CIIU tiene por finalidad establecer una clasificación uniforme de las actividades económicas producti-vas. Su propósito principal es ofrecer un conjunto de categorías de actividades económicas que se puedautilizar para la reunión y presentación de estadísticas de acuerdo con esas actividades. Por consiguiente,la CIIU se propone presentar ese conjunto de categorías de actividades de tal modo que las entidadespuedan clasificarse según la actividad económica que realizan. Las categorías de la CIIU se han definidovinculándolas, en la medida de lo posible, con la forma en que el proceso económico está estructuradoen diferentes tipos de unidades estadísticas y la manera como se describe ese proceso en las estadísticaseconómicas.La CIIU es una clasificación por tipos de actividad económica y no una clasificación de bienes y servicios.La actividad realizada por una unidad es el tipo de producción a que se dedica, y ese será el criterio pormedio del cual se agrupará con otras unidades para formar industrias. Una industria se define como elconjunto de todas las unidades de producción que se dedican primordialmente a un mismo tipo o tipossimilares de actividades económicas productivas.La CIIU no establece distinciones según el régimen de propiedad, el tipo de estructura jurídica o la moda-lidad de explotación, porque estos criterios no guardan relación con las características de la propia activi-dad. Las unidades que se dedican a la misma actividad económica se clasifican en la misma categoría dela CIIU, con independencia de que pertenezcan a sociedades anónimas, a propietarios individuales o alEstado, y de que la empresa matriz esté o no integrada por más de un establecimiento.Análogamente, las unidades manufactureras se clasifican según la clase de actividad económica principala que se dedican, independientemente de que el trabajo se efectúe con maquinaria motorizada o a mano,en una fábrica o en el hogar. La distinción entre actividades modernas y tradicionales tampoco es un cri-terio válido para la CIIU, aunque pueda resultar útil para algunas estadísticas. 11 12.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICASTampoco se establece una distinción entre la producción del sector estructurado y la del sector no estruc-turado, ni entre la producción legal y la ilegal. Independientemente de la clasificación por clases de acti-vidad económica se pueden elaborar otras clasificaciones en función del régimen jurídico de propiedad,el tipo de organización y la modalidad de explotación. Las clasificaciones cruzadas con la CIIU puedenaportar valiosa información adicional.La presente revisión de la CIIU comprende categorías correspondientes a la producción indiferenciada debienes y servicios por unidades familiares para su propio consumo. Esas categorías abarcan, sin embargo,solo una parte de las unidades familiares, pues los hogares con actividades claramente identificables (yasean comerciales o extracomerciales) se clasifican en otras partes de la CIIU. Esas categorías se han crea-do con fines especiales, como estudios sobre la población activa, con el fin de incluir a los hogares queresultaría difícil o imposible asignar a otras categorías de la CIIU.1.2. ACTIVIDAD ECONÓMICALa CIIU tiene por finalidad establecer una clasificación uniforme de las actividades económicas producti-vas. En este contexto, el término actividad se entiende como un proceso o grupo de operaciones que com-binan recursos tales como equipo, mano de obra, técnicas de fabricación e insumos, para la producciónde bienes y servicios. Los productos que se derivan de la realización de actividades pueden ser transferidoso vendidos a otras unidades (en transacciones de mercado o al margen de él), almacenados como inven-tario o utilizados por las unidades productoras para su uso final.Al mismo tiempo, una actividad también se concibe como un proceso para la obtención de un conjuntohomogéneo de productos, es decir, en términos de la CIIU, estos productos pertenecen a una misma ca-tegoría y su producción es característica de una clase (la categoría más detallada) de la clasificación deactividades económicas.Algunas actividades identificadas por separado en la CIIU definen procesos sencillos que transformaninsumos en productos, como el teñido de tejidos; mientras que otras actividades se caracterizan por pro-cesos muy complejos e integrados, como la fabricación de vehículos automotores o la integración desistemas informáticos.Así mismo, cuando una empresa fabrica productos finales cuyos procesos de producción pertenecen a dis-tintas categorías de la clasificación de actividades, se considera que la empresa realiza una sola actividadprincipal si esos procesos de producción están altamente interrelacionados o integrados. Si, por ejemplo,se fabrican bombas y cajas de cambio y las tareas de fundición para ambos productos son realizadas porlos mismos trabajadores con las mismas máquinas, se debería considerar que uno de los dos procesos esuna actividad secundaria; para determinar cuál es, habrá que atender a su valor agregado.Por otra parte, cuando se producen simultáneamente dos o más productos de un tipo homogéneo cuyosprocesos de producción no están relacionados entre sí, es decir, son completamente independientes en loque respecta a la organización de la producción, los dos procesos se pueden considerar como actividadesdiferentes, que, sin embargo, son similares desde el punto de vista de la clasificación de actividades. Así,por ejemplo, si una misma empresa fabrica bolígrafos y lápices pero utiliza para ello diferentes insumosy diferentes técnicas de producción, se puede considerar que la empresa realiza dos actividades, aunqueambas pertenezcan a la misma categoría de la clasificación. Ello no implica que deban distinguirse nece-sariamente diferentes unidades de producción.La actividad principal de una entidad económica es aquella que más contribuye al valor agregado de laentidad, según se determine por el método descendente. Al aplicar el método descendente, no es necesario 12 13.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.que la principal actividad represente el 50 % o más del valor agregado total de una entidad, o incluso quesu valor agregado exceda al de todas las demás actividades llevadas a cabo por la unidad, aunque en lapráctica ocurra así en la mayoría de los casos. Los productos resultantes de una actividad principal puedenser productos principales o subproductos. Estos últimos son productos que se generan necesariamente porla obtención de los productos principales (por ejemplo, el cuero de los animales sacrificados generadodurante el proceso de obtención de carne).Las actividades secundarias son todas las actividades independientes que generan productos destinadosen última instancia a terceros y que no son la actividad principal de la entidad en cuestión. Las activida-des secundarias generan necesariamente productos secundarios. La mayoría de las entidades económicasproduce al menos un tipo de producto secundario.Las actividades principales y secundarias no pueden llevarse a cabo sin el respaldo de diversas activi-dades auxiliares como teneduría de libros, transporte, almacenamiento, compras, promoción de ventas,limpieza, reparaciones, mantenimiento, seguridad, etc. Todas las entidades económicas realizan al menosalgunas de esas actividades. Las actividades auxiliares son, pues, las que se realizan para respaldar las ac-tividades de producción principales de una entidad que generan productos o servicios no duraderos parauso principal o exclusivo de esa entidad.Por una parte, conviene hacer una distinción entre las actividades principales y secundarias, y por otraparte, las actividades auxiliares. Los productos principales y secundarios resultantes de las actividadesprincipales y secundarias se destinan a la venta en el mercado o para otros usos; por ejemplo, pueden seralmacenados para la venta o para una transformación posterior. Las actividades auxiliares se llevan a cabocon el fin de facilitar las actividades principales o secundarias de la entidad.Las actividades auxiliares presentan una serie de características, generalmente observables en la práctica,que permiten identificarlas como tales. Generan productos destinados siempre al consumo intermediode la propia entidad y, por consiguiente, no suelen registrarse por separado. Aunque la mayoría de esasactividades producen servicios, algunas actividades de producción de bienes pueden, excepcionalmente,considerarse como auxiliares; sin embargo, los bienes así producidos no pueden convertirse en un com-ponente físico del producto de la actividad principal (como ejemplos, cabe citar las herramientas, losandamios, etc.). En general, las actividades auxiliares son de escala bastante pequeña en comparación conla actividad principal a la que le prestan apoyo.Si un establecimiento que realiza actividades auxiliares es estadísticamente observable cuando se puededisponer fácilmente de datos separados sobre su producción, o si se encuentra ubicado geográficamenteen diferente lugar, puede ser conveniente y útil considerarlo como una unidad independiente y asignarloa la categoría de clasificación correspondiente a su actividad principal. Sin embargo, se recomienda a losencargados de la elaboración de las estadísticas no hacer esfuerzos extraordinarios con el fin de crear ar-tificialmente establecimientos separados para estas actividades, en ausencia de la disponibilidad de datosbásicos adecuados. Los ejemplos más claros de entidades que realizan actividades auxiliares son las ofi-cinas administrativas centrales o sedes. Otros ejemplos son: departamentos de venta, almacenes, garajes,talleres de reparaciones, centrales eléctricas y departamentos de contabilidad o informática que prestanservicios principalmente a sus unidades matrices.De acuerdo con la definición de actividades principales y auxiliares mencionadas anteriormente, las si-guientes actividades no se consideran auxiliares:a. La producción de bienes o servicios como parte de la formación de capital fijo. Un claro ejemplo son las unidades que realizan trabajos de construcción por cuenta de su unidad matriz. Este enfoque está en 13 14.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS concordancia con lo dispuesto en la clasificación CIIU sobre las unidades de construcción por cuenta propia, en donde se tienen datos dentro de la industria de la construcción.b. La producción de bienes que, aunque se utilicen para el consumo intermedio de la actividad principal o secundaria, se destinan en su mayor parte a la venta en el mercado.c. La producción de bienes que se incorporan físicamente al producto de la actividad principal o secunda- ria (por ejemplo, la fabricación de cajas, envases de hojalata o artículos similares por un departamento de una empresa para el embalaje o envasado de sus propios productos).d. Las actividades de investigación y desarrollo consideradas como parte de la formación de capital fijo en el contexto del SCN. 2. CRITERIOS UTILIZADOS PARA CONFORMAR LA ESTRUCTURA DE LA CLASIFICACIÓN2.1. CRITERIOS RESPECTO A LAS DIVISIONES Y GRUPOSLos principales criterios empleados para definir las divisiones y grupos (las categorías de dos y tres dígitos,respectivamente) de la CIIU se refieren a las características de las actividades de las unidades de produc-ción que tienen un carácter estratégico para determinar el grado de analogía de la estructura de lasunidades y ciertas relaciones dentro de una economía. Los principales aspectos de las actividades conside-radas, fueron: a) las características de los bienes producidos y de los servicios prestados; b) los usos a quese destinan esos bienes y servicios, y c) los insumos, el proceso y la tecnología de producción. Al delinearlas divisiones de la CIIU se puso también atención a la amplitud de las clases de actividades realizadascon frecuencia bajo el mismo régimen de propiedad o control, en las posibles diferencias en la escala yla organización de las actividades y en las necesidades de capital y de financiación que existen entre lasempresas. Otro criterio empleado para determinar las divisiones y grupos fue la pauta de categorías en losdiversos niveles de clasificación en las clasificaciones nacionales. En cuanto a la naturaleza de los bienesproducidos y de los servicios prestados, se tuvieron en cuenta la composición física y la etapa de fabrica-ción de los artículos, y las necesidades por ellos atendidas.Las ponderaciones asignadas a los tipos de criterios descritos anteriormente variaron de una categoría aotra. En algunos casos como los de la elaboración de productos alimenticios, la industria textil, del vestidoy del cuero, la fabricación de maquinaria y equipo y los sectores de servicios, los diversos aspectos de lasactividades guardaban un grado tan elevado de correlación entre sí, que no se planteó el problema de atri-buir ponderaciones a los criterios. En el caso de los productos intermedios, a menudo se atribuyó el mayorcoeficiente de ponderación a la composición física y a la etapa de fabricación. Respecto de los productoscon procesos de producción complejos, con frecuencia se otorgó mayor importancia al uso final, a la tec-nología y a la organización de la producción que a la composición física de los bienes.2.2. CRITERIOS RESPECTO A LAS CLASESLos criterios relativos a la forma en que se combinan las actividades en los establecimientos y se distribu-yen entre ellos fueron elementos fundamentales para definir las clases (categorías de cuatro dígitos) de laCIIU. Esos criterios tuvieron por objeto garantizar que resulte práctico emplear en la mayoría de las veceslas clases de la CIIU para la clasificación de los establecimientos por tipo de industrias y que las unidades 14 15.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.abarcadas por cada clase sean, cuando resulte factible, similares en lo que respecta a los tipos de activi-dades que realizan. Las clases de la CIIU se definen de modo que, en la medida de lo posible, se cumplanlas dos condiciones siguientes:a. Que la producción de la categoría de bienes y servicios que caracteriza a una clase determinada repre- sente la mayoría de la producción de las unidades clasificadas en esa clase.b. Que la clase abarque las unidades que producen la mayor parte de la categoría de los bienes y servicios que la caracterizan.2.3. UNIDADES ESTADÍSTICASLas unidades estadísticas son las entidades sobre las cuales se busca información y, en última instancia,sobre las cuales se elaboran las estadísticas, en función de una investigación determinada. Los tipos deunidad estadística utilizados para la recolección de información de índole económica son:2.3.1. Empresa. Se entiende por empresa una entidad institucional (es una entidad económica que tienecapacidad, por derecho propio, de poseer activos, contraer pasivos y realizar actividades económicas ytransacciones con otras entidades) dedicada a la producción de bienes y servicios.Una empresa es un agente económico con autonomía en la toma de decisiones financieras y de inversión,así como con autoridad y responsabilidad para asignar recursos a la producción de bienes y servicios; unaempresa puede realizar una o varias actividades productivas.La empresa es el nivel en el que se llevan cuentas financieras y balances y al que pueden analizarse lastransacciones internacionales, la posición internacional de inversiones (cuando procede) y la posiciónfinanciera consolidada.Una empresa puede ser una sociedad anónima (o cuasisociedad), una institución sin fines de lucro o unaempresa no inscrita. Las empresas constituidas en sociedades y las instituciones sin fines de lucro sonunidades institucionales completas. En cambio, por empresa no inscrita se entiende una unidad institucio-nal, un hogar o una dependencia gubernamental exclusivamente en su calidad de productora de bienesy servicios.La empresa es la unidad estadística para la que se compilan las estadísticas financieras de las cuentas deingresos y gastos y de financiación de capital.2.3.2. Unidad local. Empresa o parte de una empresa que se dedica a una o varias actividades productivasen o desde una localización dada. La definición tiene una sola dimensión, en el sentido que no se refiereal tipo de actividad realizada, pero sí a la ubicación espacial de la unidad productiva.2.3.3. Establecimiento. El establecimiento es la unidad estadística que se define y delinea para las esta-dísticas industriales o de producción. Se define como una empresa o parte de una empresa ubicada enun único emplazamiento y en la que solo se realiza una actividad productiva (no auxiliar) o en la que laactividad productiva principal genera la mayor parte del valor agregado. Combina la dimensión del tiposegún la clase de actividad con la relativa a la localización. Un emplazamiento puede interpretarse, segúnla finalidad que se pretende alcanzar, en sentido estricto como una dirección concreta o bien en un senti-do más amplio como un municipio, departamento, ciudad, etc. 15 16.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICASLa CIIU está concebida para agrupar las unidades que realizan actividades similares con el fin de analizarla producción y compilar las estadísticas de producción.Aunque es posible clasificar las empresas por sus actividades principales utilizando la CIIU y agruparlasen industrias, algunas de las industrias resultantes pueden ser muy heterogéneas si las empresas realizanactividades secundarias muy diferentes de sus actividades principales. Se hace así necesario dividir lasempresas grandes y complejas en unidades más homogéneas sobre las que puedan compilarse datos deproducción. Eso es particularmente importante cuando grandes empresas generan una proporción consi-derable del valor agregado de la economía o de determinadas industrias.Se debe considerar que la definición de establecimiento no excluye la posibilidad de que se realicen unao más actividades secundarias; sin embargo, estas deben ser actividades de pequeña escala en compa-ración con la actividad principal. Si la actividad secundaria de una empresa es tan importante o casi tanimportante como la actividad principal, la unidad debe considerarse más bien como una unidad local ydebe subdividirse de manera que la segunda actividad se trate como si se realizara en un establecimientoseparado de aquel en el que se realiza la actividad principal. La definición de establecimiento excluye laposibilidad de que una actividad auxiliar constituya un establecimiento separado.En el caso de la mayor parte de las entidades pequeñas y medianas, la empresa y el establecimiento coin-cidirán exactamente, aunque se compilen para cada uno de ellos los dos tipos diferentes de datos que sehan descrito. Las empresas grandes y complejas que realizan muchas actividades pertenecientes a diferen-tes industrias de la CIIU estarán compuestas por más de un establecimiento, a condición de que puedanidentificarse con la necesaria precisión geográfica unidades de producción más homogéneas sobre las quepuedan compilarse datos de producción.Los datos que hay que compilar para un establecimiento se refieren a sus actividades de producción y sonlos siguientes:a. Las partidas incluidas en la cuenta de producción y en la cuenta de ingresos, como los ingresos de la venta de bienes y servicios y todos los costos conexos, como la remuneración de los empleados, los impuestos sobre la producción y sobre las importaciones, las subvenciones, la depreciación y un exce- dente de explotación significativo.b. Estadísticas sobre el número y los tipos de empleados y las horas trabajadas.c. Estimaciones del capital y la tierra utilizados.d. Estimaciones de las variaciones de existencias y de la formación bruta de capital fijo.2.4. CLASIFICACIONES DE UNIDADES ESTADÍSTICASDirectrices generalesEn los siguientes párrafos se aportan algunas reglas generales de interpretación que pueden resultar útilespara clasificar unidades estadísticas más complejas. Conviene señalar que en las notas explicativas dealgunas secciones y divisiones de la CIIU se indica también cómo tratar esos casos.Una unidad puede llevar a cabo una o más actividades económicas, correspondientes a una o más cate-gorías de la CIIU Rev. 4. Las unidades se clasifican según su actividad principal. En la práctica, la mayo-ría de las unidades de producción realizan actividades de carácter mixto. Para asignar una unidad a unacategoría concreta de la cuarta revisión de la CIIU, es necesario identificar la actividad principal. 16 17.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.La clasificación por actividades de cada unidad está determinada por la clase de la CIIU en la que está in-cluida la actividad principal, que puede consistir en un conjunto de actividades. Para determinar la activi-dad principal se toman en consideración todas las actividades, pero al clasificar cada unidad solo se tieneen cuenta la actividad principal. Al clasificar una unidad, no se tienen en cuenta las actividades secunda-rias y auxiliares. Las actividades principales de la unidad pueden determinarse en general por los bienesque vende o expide o por los servicios que presta a otras unidades o consumidores. Las descripciones ylas notas explicativas de las diferentes clases de la CIIU deben utilizarse para determinar las actividadesrealizadas en referencia a las categorías de la CIIU, y atendiendo no solo a la estructura de producción,sino también a la de los insumos, y lo que es muy importante, al proceso de producción.Lo ideal sería poder determinar la actividad principal de la unidad por referencia al valor agregado de losbienes vendidos o los servicios prestados. El criterio de valoración pertinente es el valor bruto agregado aprecios básicos, definido como la diferencia entre la producción a precios básicos y el consumo interme-dio a precios de compra.a. Indicadores indirectos del valor agregado. En la práctica, no siempre es posible obtener la información sobre el valor agregado de productos individuales. En tales casos se recomienda que para determinar por aproximación la actividad principal se recurra a otros criterios como los siguientes: • La proporción de la producción bruta de la unidad atribuible a los bienes o servicios asociados con cada actividad. • El valor de las ventas de esos grupos de productos. • Sueldos y salarios imputables a las diferentes actividades. • Horas trabajadas atribuibles a las diferentes actividades. • La proporción de personas empleadas en los diferentes tipos de actividad. Tales criterios de sustitución se pueden utilizar como indicadores indirectos del valor agregado desco- nocido, para llegar a tener la mejor aproximación con el resultado que se hubiera obtenido utilizando los datos del valor agregado. El uso de criterios de sustitución no modifica ni los métodos aplicados para determinar la actividad principal ni las reglas del método descendente. Tales indicadores son solo aproximaciones operacionales de valor agregado. La utilización de los criterios de sustitución mencionados puede ser a veces engañosa, en particular cuando la estructura del criterio de sustitución no es directamente proporcional al valor agregado que se desconoce.b. Problemas que plantean los indicadores indirectos basados en la producción. Cuando se utilizan las ventas (volumen de negocios) o los envíos como indicador sustitutivo del valor agregado, resulta in- mediatamente evidente que en algunos casos el volumen de negocios y el valor agregado no guardan correspondencia. Por ejemplo, el volumen de negocios de las actividades comerciales contiene una proporción de valor agregado mucho menor que el de las actividades manufactureras. Otros ejemplos son el volumen de negocios de los agentes expedidores y el de los contratistas generales. Incluso en el sector manufacturero la relación entre las ventas y el valor agregado resultante puede variar de una ac- tividad a otra y dentro de la misma actividad. Si una parte considerable de la producción se incorpora a las existencias y por lo tanto no se vende en el mismo período, la utilización del valor de las ventas como indicador puede conducir a una flagrante subestimación del valor agregado. Además, en algunos casos, como en las actividades de intermediación financiera o de seguros, el concepto de volumen de 17 18.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS negocios no tiene sentido o no puede cuantificarse. Consideraciones similares deben tenerse presentes al utilizar como indicadores sustitutivos los datos sobre la producción bruta. Muchas unidades realizan una actividad comercial a la vez que otras actividades. En esos casos las cifras del volumen de negocios de la actividad comercial constituyen el indicador menos adecuado como aproximación al valor agregado que se desconoce. Un indicador mucho más útil es el margen bruto (la diferencia entre el volumen de negocios y las compras de mercancías para su reventa, ajusta- da por la variación de las existencias). Los márgenes comerciales pueden variar dentro de una misma actividad de comercio al por mayor o al por menor, al igual que de una actividad a otra. Además, conviene tener en cuenta los criterios específicos para la clasificación de las actividades de comercio al por menor, que se exponen más adelante.c. Problemas que plantean los indicadores indirectos basados en los insumos. Hay que adoptar cautelas similares a las anteriores cuando se utilizan indicadores indirectos basados en los insumos. La corre- lación entre salarios y sueldos o entre empleo y valor agregado no es fiable si las diversas actividades tienen densidades de capital diferentes. Una densidad de capital más elevada suele entrañar una mayor tasa de depreciación y una menor participación de los salarios y sueldos en el valor agregado bruto. La densidad de capital varía sustancialmente entre diferentes actividades económicas y también entre actividades de la misma clase de la cuarta revisión de la CIIU. Por ejemplo, la fabricación a mano de un determinado artículo tendrá menor densidad de capital que la producción en masa del mismo artículo en una planta industrial; ambas actividades, sin embargo, se clasifican en la misma clase de la cuarta revisión de la CIIU.Tratamiento de las actividades mixtasPueden presentarse casos en los que proporciones considerables de las actividades de una unidad esténincluidas en más de una clase de la CIIU. Esos casos pueden ser el resultado de la integración vertical deactividades (por ejemplo, la tala de árboles combinada con el aserrado o la fabricación de textiles combi-nada con la confección de prendas de vestir), de la integración horizontal de actividades que no puedendistinguirse en unidades estadísticas separadas (por ejemplo, la elaboración de cueros y pieles en matade-ros) o de cualquier combinación de actividades que no puedan separarse al nivel de la unidad estadística.En tales casos la unidad debe clasificarse según las reglas que se exponen a continuación.a. Tratamiento de múltiples actividades independientes. Si una unidad realiza varios tipos de actividades independientes pero no puede dividirse en unidades estadísticas separadas (cuando, por ejemplo, se combina la manufactura de productos de panadería con la elaboración de dulces de chocolate), debe ser clasificada en la clase de la CIIU de acuerdo con la actividad que más contribuye al valor agrega- do (es decir, la actividad principal), utilizando para ello el método descendente. En primer lugar, hay que determinar el nivel de clasificación más elevado (un dígito), luego los niveles siguientes (dos y tres dígitos) y por último, la clase (nivel de cuatro dígitos). Si no se puede determinar el valor agregado de las actividades en cuestión, puede recurrirse a las aproximaciones expuestas, a condición de que se apliquen los mismos criterios a las diferentes actividades. El método descendente también se aplica cuando una unidad realiza una sola actividad o una actividad que representa más del 50 % del valor agregado. Sin embargo, la clasificación de la unidad es bastante sencilla y no es necesario aplicar paso a paso el método descendente. En tales casos, la unidad será clasificada en una sola categoría CIIU correspondiente a la actividad llevada a cabo, o en último caso, en la categoría CIIU en donde la actividad represente más del 50 % del valor agregado.b. Tratamiento de la integración vertical. Se presenta integración vertical de las actividades cuando las diferentes fases de producción se realizan sucesivamente en la misma unidad y cuando el producto 18 19.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. resultante de un proceso sirve como insumo del siguiente, como en los casos de la combinación de la tala de árboles con el aserrado de madera, la cantera de arcilla con la fábrica de ladrillos o la produc- ción de fibras sintéticas con la fabricación de productos textiles. En la CIIU Rev. 4, la integración vertical debe ser tratada como cualquier otra forma de actividad múltiple, de modo que una unidad en una cadena verticalmente integrada de actividades debería ser clasificada en la clase correspondiente a la actividad principal dentro de esta cadena, es decir, teniendo en cuenta la mayor proporción del valor agregado en la actividad de acuerdo con el mé- todo descendente. Este tratamiento ha cambiado con respecto a las versiones anteriores de la CIIU. Se debe señalar que en este contexto el término «actividad» se utiliza para cada fase del proceso de producción definida en una clase separada de la CIIU, aunque el producto de cada una de estas fases no se destine para la venta. Si no se puede determinar directamente a partir de las cuentas de la propia unidad el valor agregado o los indicadores alternativos correspondientes a cada una de las fases dentro de los procesos de integra- ción vertical, se pueden hacer comparaciones con otras unidades (por ejemplo, basados en los precios de mercado para productos intermedios y finales). Si aún no es posible determinar la proporción del valor agregado (o de indicadores alternativos) para las distintas etapas de la cadena de actividades de producción, se pueden aplicar las asignaciones por defecto para las formas típicas de integración verti- cal. Tal es el caso de la venta de productos de fabricación propia, el cual no se considera como activi- dad separada, por lo que se clasifica en las industrias manufactureras y no en el comercio. En cambio, si además de los productos de fabricación propia se venden también otros productos, deben aplicarse las reglas para el tratamiento de actividades múltiples independientes.c. Tratamiento de la integración horizontal. La integración horizontal se presenta cuando la misma ac- tividad da lugar a productos finales con características diferentes. Podría entenderse entonces que se trata de actividades que se llevan a cabo simultáneamente utilizando los mismos factores de produc- ción, en cuyo caso a menudo es imposible separar estadísticamente estas actividades en diferentes procesos, asignarlas a diferentes unidades o, en general, proporcionar datos separados de ellas, y no se les podrían aplicar los criterios basados en la imputación del valor agregado ni métodos similares. En algunos casos se pueden aplicar indicadores alternativos, como el producto interno bruto, pero no existe una regla general para la identificación de la actividad más representativa de esa combinación de integración horizontal. Puesto que al preparar la clasificación se han tenido en cuenta las pautas de integración horizontal, las actividades integradas se incluyen en muchos casos en la misma clase de la CIIU a pesar de que sus productos tienen diferentes características. Por ejemplo, la producción de glicerina en bruto se clasifica en la clase 2023 (Fabricación de jabones y detergentes, preparados para limpiar y pulir; perfumes y preparados de tocador), mientras que la pro- ducción de glicerina sintética está clasificada en la clase 2011 (Fabricación de sustancias y productos químicos básicos). La glicerina en bruto es un subproducto de la fabricación de jabón, por lo que su proceso de producción no puede estar separado del proceso de producción del jabón; ambas activida- des productivas han de ser clasificadas en la misma clase de la CIIU, aunque los productos resultantes sean muy diferentes. En cambio, la producción de glicerina sintética es un proceso químico claramente diferenciado de la fabricación de glicerina en bruto, y estas dos actividades se clasifican por separado a pesar de que el producto físico resultante es muy similar. Otro ejemplo es la producción de electricidad a través de un proceso de incineración de residuos sólidos. La actividad de eliminación de desechos y la de generación de electricidad no pueden separarse en este caso, por lo que en la CIIU se ha optado por convención asignar ambas actividades a la clase 3821 (Tratamiento y disposición de desechos no peligrosos). 19 20.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS En algunos casos, las actividades se llevan a cabo utilizando los mismos factores de producción, pero las actividades también existen de manera independiente, en el sentido de que ninguna de estas pro- porciona insumos a la otra ni puede considerarse que produzca un subproducto de la otra. Como ejemplo cabe citar el transporte mixto de pasajeros y de carga. Puesto que ambas actividades tienen por separado un peso considerable en la mayoría de las economías, y presentan un interés diferenciado para fines analíticos, no se han combinado en una única clase de la CIIU. En este caso, conviene recu- rrir a indicadores sustitutivos del valor agregado para determinar la actividad principal de la unidad en cuestión, aunque ambas actividades se llevan a cabo simultáneamente.d. Método descendente. El método descendente sigue un principio jerárquico: la clasificación de una unidad en el nivel más detallado de la clasificación debe ser coherente con la clasificación de la unidad en los niveles más agregados de la estructura. Para satisfacer esta condición el proceso comienza con la determinación de la categoría pertinente a nivel más agregado y continúa a través de los niveles menos agregados de la clasificación de la siguiente manera: • Paso 1. Identificar la sección que tiene el mayor porcentaje del valor agregado. • Paso 2. Dentro de esta sección, identificar la división que tiene el mayor porcentaje de valor agregado. • Paso 3. Dentro de esta división, identificar el grupo que tiene el porcentaje más alto de valor agrega- do (ver abajo la excepción en el caso de las actividades de comercio mayorista y minorista). • Paso 4. Dentro de este grupo, identificar la clase que tiene el mayor porcentaje de valor agregado. Es posible que el método descendente únicamente pueda aplicarse a una pequeña parte del universo estadístico, dependiendo de la selección de la unidad estadística, especialmente si las unidades selec- cionadas están definidas de modo que solo realizan una actividad. Ejemplo 1. Una unidad puede realizar las siguientes actividades: Proporción Sección División Grupo Clase Descripción de la clase de valor agregado (%) Fabricación de tanques, depósitos y recipientes de metal, 25 251 2512 excepto los utilizados para el envase o transporte de mercancías 7 281 2816 Fabricación de equipo de elevación y manipulación 8 2821 Fabricación de maquinaria agropecuaria y forestal 3 C 28 Fabricación de máquinas formadoras de metal y de 282 2822 máquinas herramienta 21 Fabricación de maquinaria para explotación de minas 2824 y canteras y para obras de construcción 8 Fabricación de partes, piezas (autopartes) y accesorios 29 293 2930 (lujos) para vehículos automotores 5 Comercio al por mayor a cambio de una retribución o 461 4610 por contrata 7 G 46 Comercio al por mayor de otros tipos de maquinaria y 465 4659 equipo n.c.p. 28 Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades M 71 711 7110 conexas de consultoría técnica 13 La actividad principal se determina, entonces, como sigue (paso 1): Paso 1. Se identifica la sección 20 21.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. ProporciónSección Descripción de valor agregado (%) C Industrias manufactureras 52 G Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas 35 M Actividades profesionales, científicas y técnicas 13 Paso 2. Se identifica la división (dentro de la sección C, «Industrias manufactureras») ProporciónDivisión Descripción de valor agregado (%) 25 Fabricación de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo 7 28 Fabricación de maquinaria y equipo n.c.p. 40 29 Fabricación de vehículos automotores, remolques y semirremolques 5 Paso 3. Se identifica el grupo (dentro de la división 28) Proporción Grupo Descripción de valor agregado (%) 281 Fabricación de maquinaria y equipo de uso general 8 282 Fabricación de maquinaria y equipo de uso especial 32 Paso 4. Se identifica la clase (dentro del grupo 282) Proporción Clase Descripción de valor agregado (%) 2821 Fabricación de maquinaria agropecuaria y forestal 3 2822 Fabricación de máquinas formadoras de metal y de máquinas herramienta 21 2824 Fabricación de maquinaria para explotación de minas y canteras y para obras de construcción 8 En consecuencia, la actividad principal corresponde a la clase 2822 «Fabricación de máquinas forma- doras de metal y de máquinas herramienta» aunque la clase con mayor proporción de valor agregado es la 4659, «Comercio al por mayor de otros tipos de maquinaria y equipo n.c.p.». De utilizarse un enfoque «ascendente», la unidad en cuestión se clasificaría como comercio al por ma- yor en la clase 4659 «Comercio al por mayor de otros tipos de maquinaria y equipo n.c.p.», atendiendo a la proporción mayor de valor agregado a nivel de clase. Por lo tanto, una unidad con una proporción de valor agregado en el sector manufacturero del 52 % se clasificaría fuera de ese sector. Si en las actividades de comercio al por mayor y al por menor, ninguna clase de la CIIU representa al menos el 50 % del valor agregado, en el paso 3 del proceso se prevén pasos adicionales que pueden considerarse que corresponden a niveles adicionales de la clasificación. Por razones prácticas esos niveles no se han introducido separados en la propia estructura de la clasificación, sino que represen- tan conjuntos de grupos de la cuarta revisión de la CIIU. En el caso de las actividades de comercio al por mayor, esos pasos adicionales se refieren a la distinción entre: a) venta al por mayor a cambio de una retribución o por contrata y venta al por mayor por cuenta propia, y b) comercio especializado y comercio no especializado. En lo referente a las actividades de comercio al por menor, esos pasos adicionales se refieren a la distinción entre: a) la venta al por menor realizada en comercios y la no realizada en comercios; b) comercio especializado y no especializado (para las actividades de venta al por menor en comercios), y c) venta en puestos y mercados y otros tipos de venta (para las actividades de venta al por menor no realizadas en comercios). Esas distinciones deben considerarse niveles adi- cionales (dentro del paso 3) y aplicarse al utilizar el método descendente. Tras determinar el grupo co- rrecto en el paso 3, la clase a la que corresponde la actividad principal se determina según el paso 4. 21 22.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Según estos criterios adicionales, el diagrama 1 representa el árbol de decisiones a ser utilizado para la asignación de una unidad dentro de la CIIU, división 46 (Comercio al por mayor y en comisión o por contrata, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas): Diagrama 1 División 46 Comercio al por mayor Comercio al por mayor por cuenta propia a cambio de una retribución 462-469 o por contrata 461 Comercio al por mayor Comercio al por mayor no especializado especializado 469 462-466 462 463 464 465 466 (Subdivisión de acuerdo con la gama de productos vendidos) De conformidad con esos criterios adicionales, el árbol de decisión que se utiliza para la clasificación de una unidad dentro de la división 47, «Comercio al por menor (incluso el comercio al por menor de combustibles), excepto el de vehículos automotores y motocicletas», sería (diagrama 2): Diagrama 2 División 47 Comercio al por menor Comercio al por menor en establecimientos no realizado en establecimientos 471-477 478-479 Kioscos y mercados OtrosNo especializados Especializados 478 479 471 472-477 472 473 474 475 476 477 (Subdivisión de acuerdo con la gama de productos vendidos) 22 23.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.No se intenta reflejar otros posibles aspectos de la actividad de comercio al por menor, como la dis-tinción por tipo de servicio (por ejemplo, servicio tradicional o autoservicio), la existencia de estable-cimientos gestionados por servicios voluntarios o por asociaciones de compra, o la distinción entre laventa en cooperativas y otros tipos de comercio al por menor. Las unidades cuya actividad principaldesde el punto de vista del valor agregado es evidentemente el comercio al por menor en estableci-mientos deben clasificarse en una de las clases 4711 a 4774.Al escoger entre el comercio al por menor en establecimientos especializados de los grupos 472 a 477de la CIIU y el comercio al por menor en establecimientos no especializados del grupo 471 de la CIIU,el resultado dependerá del número de clases de la cuarta revisión de la CIIU, independientemente desu importancia a nivel de grupo. La determinación debe regirse por las normas siguientes (se aplicanconsideraciones similares a la opción entre las actividades especializadas y no especializadas de co-mercio al por mayor):a. Si los productos vendidos comprenden hasta cuatro clases de los grupos 472 a 477 de la CIIU Rev. 4 A.C., cada una de las cuales representa el 5 % o más del valor agregado, pero ninguna el 50 % o más, la unidad se considerará como comercio especializado. Deberá entonces determinarse la actividad principal sobre la base del valor agregado. Seleccionando primero el grupo principal y después la clase dentro de ese grupo se determinará la clasificación de la actividad principal.b. Si los productos vendidos comprenden cinco o más clases de los grupos 472 a 477, cada una de las cuales representa el 5 % o más del valor agregado, pero ninguna el 50 % o más, la unidad deberá clasificarse como comercio no especializado y agregarse en el grupo 471. Si alimentos, bebidas y tabaco representan como mínimo un 35 % del valor agregado, la unidad se clasificará en la clase 4711 de la CIIU Rev. 4 A.C. En todos los demás casos la unidad se asignará a la clase 4719.c. Las normas de clasificación que anteceden se basan siempre exclusivamente en la actividad de comercio al por menor que realiza la unidad. Si además de esa actividad minorista la unidad realiza una actividad secundaria de producción de bienes o servicios, la asignación de la unidad a la clase correspondiente de la división 47 se determinará únicamente por la composición de su actividad de comercio al por menor. En otras palabras, la norma del 5 % se aplica al 5 % del valor agregado de todas las actividades de comercio al por menor, no al 5 % del valor agregado de todas las actividades de la unidad.Si no puede determinarse el valor agregado de las actividades en cuestión, puede recurrirse a las aproxi-maciones indicadas, a condición de que se apliquen los mismos criterios a las diferentes actividades.El método descendente cumple el principio de que la clasificación de la actividad a los niveles másdetallados concuerde con la actividad principal de la unidad a los niveles más agregados. En los nivelesmás detallados, la proporción del valor agregado de la categoría de la CIIU Rev. 4 A.C. resultante de lautilización del método descendente no representará necesariamente más del 50 % del valor agregadototal de esa unidad. Esa tendencia se vuelve más pronunciada al pasar de los niveles más agregadosa los menos agregados de la estructura jerárquica de la clasificación. En teoría, en el nivel jerárquica-mente más elevado de la CIIU Rev. 4 A.C. ninguna sección puede representar más del 50 % del valoragregado de una unidad.En principio, el método descendente hace posible la determinación de la actividad principal de unaunidad hasta el nivel más desagregado de la clasificación jerárquica de las actividades. En la práctica,solo es necesario aplicar el método al nivel más desagregado efectivamente utilizado en una aplicaciónconcreta, por ejemplo, al nivel de la división o del grupo, según las normas de la aplicación de que setrate. En cualquier caso, la utilización del método descendente garantiza la coherencia de la clasifica-ción de la unidad en todos los niveles. 23 24.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Ejemplo 2. Una unidad puede realizar las siguientes actividades: Proporción Sección División Grupo Clase Descripción de la clase de valor agregado (%) Comercio al por mayor de computadores, equipo 46 465 4651 periférico y programas de informática 10 Comercio al por menor de computadores, equipos 4741 periféricos, programas de informática y equipos de 8 474 telecomunicaciones, en establecimientos especializados Comercio al por menor de equipos y aparatos de sonido 4742 15 y de video, en establecimientos especializados Comercio al por menor de otros artículos domésticos en 4 475 4759 G establecimientos especializados 47 Comercio al por menor de libros, periódicos, materiales 4761 y artículos de papelería y escritorio, en establecimientos 3 476 especializados Comercio al por menor de otros artículos culturales y de 12 4769 entretenimiento n.c.p., en establecimientos especializados 4791 Comercio al por menor realizado a través de internet 18 479 Comercio al por menor realizado a través de casas de 4792 17 venta o por correo N 77 772 7722 Alquiler de videos y discos 13 La actividad principal se determina, entonces, como sigue (paso 1): Paso 1. Se identifica la sección Proporción Sección Descripción de valor agregado (%) G Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas 87 N Actividades de servicios administrativos y de apoyo 13 Paso 2. Se identifica la división (dentro de la sección G, «Comercio al por mayor y al por menor; repa- ración de vehículos automotores y motocicletas») ProporciónDivisión Descripción de valor agregado (%) Comercio al por mayor y en comisión o por contrata, excepto el comercio de vehículos 46 automotores y motocicletas 10 Comercio al por menor (incluso el comercio al por menor de combustibles), excepto el de 47 vehículos automotores y motocicletas 77 Paso 3. Se identifica el grupo (dentro de la división 47) Paso 3a. Identificar el comercio en establecimientos y el comercio no realizado en establecimientos (dentro de la división 47) Proporción Grupo Descripción de valor agregado (%) 471 - 477 Comercio al por menor en establecimientos 42 478 - 479 Comercio al por menor no realizado en establecimientos 35 24 25.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C. Paso 3b. Identificar los establecimientos especializados o no especializados (dentro de los grupos 471 a 477). Recalcular las proporciones de valor agregado respecto del total de comercio al por menor. 4741 = 8 % / 77 % 10 4742 = 15 % / 77 % 19 4759 = 4 % / 77 % 5 4761 = 3 % / 77 % 4 4769 = 12 % / 77 % 16 Solo cuatro clases representan una proporción del 5 % o más. Por consiguiente la unidad se clasifica en «Comercio al por menor en establecimientos especializados». Paso 3c. Determinar el grupo (dentro del comercio al por menor en establecimientos especializados). Proporción Grupo Descripción de valor agregado (%) Comercio al por menor de equipos de informática y de comunicaciones, 474 en establecimientos especializados 23 475 Comercio al por menor de otros enseres domésticos en establecimientos especializados 4 Comercio al por menor de artículos culturales y de entretenimiento, en establecimientos 476 especializados 15 Nota: Para determinar la proporción mayor es indiferente que se utilicen las cifras de valor agregado originales o las recalculadas. Paso 4. Se identifica la clase (dentro del grupo 474) Proporción Clase Descripción de valor agregado (%) Comercio al por menor de computadores, equipos periféricos, programas de informática 4741 y equipos de telecomunicaciones, en establecimientos especializados 8 Comercio al por menor de equipos y aparatos de sonido y de video, en establecimientos 4742 especializados 15La actividad principal es por consiguiente la clase 4742, «Comercio al por menor de equipos y aparatosde sonido y de video, en establecimientos especializados».Comercio electrónicoLas unidades económicas reciben pedidos y efectúan las ventas de los bienes y servicios producidos a tra-vés de diferentes medios como teléfono, fax, televisión, intercambio electrónico de datos o internet. Mu-chos países han optado por denominar comercio electrónico a las transacciones económicas por las quese transfiere la propiedad de bienes o servicios si se realizan por internet u otros medios electrónicos.La transferencia de la propiedad de un bien o servicio se realiza en tres etapas: el pedido, el pago y laentrega. Las transacciones de comercio electrónico pueden definirse como aquellas que solo en la pri-mera etapa, la primera y la segunda etapa, o en las tres etapas se realizan por internet o por otros medioselectrónicos.Para muchas unidades económicas el comercio electrónico es solo una modalidad más de ventas. Nohan variado las reglas para la clasificación industrial de esas unidades, que se clasifican en la industria 25 26.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAScorrespondiente a su actividad principal. Sin embargo, son cada vez más numerosas las unidades que ven-den bienes y servicios exclusivamente por internet. También esas unidades deben clasificarse en la industriade su actividad principal. Por consiguiente, se encontrarán unidades económicas dedicadas al comercioelectrónico en cualquier industria de la CIIU. Conviene señalar que la única excepción a esa regla es que enel comercio al por menor las unidades que realizan sus ventas en forma exclusiva o predominante a travésde internet, se clasifican en la CIIU Rev. 4 A.C. dentro del grupo 479, «Comercio al por menor no realizadoen establecimientos, puestos de venta o mercados», en la clase 4791, «Comercio al por menor realizado através de internet».Mantenimiento y reparaciónEn la CIIU Rev. 4 A.C. se establecen categorías separadas para clasificar la reparación de toda clase debienes. Sin embargo, no existe una sola categoría a nivel agregado que abarquen todas las actividades dereparación. De acuerdo con el tipo de bien reparado, las actividades se clasifican de la siguiente manera:• El mantenimiento y la reparación de vehículos automotores y motocicletas se clasifica en las clases 4520, «Mantenimiento y reparación de vehículos automotores» y 4542, «Mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus partes y piezas», respectivamente.• El mantenimiento y la reparación de computadores y equipo de comunicaciones se clasifica en el grupo 951, «Mantenimiento y reparación de computadores y equipo de comunicaciones».• El mantenimiento y la reparación de efectos personales y enseres domésticos se clasifica en el grupo 952, «Mantenimiento y reparación de efectos personales y enseres domésticos».• El mantenimiento y la reparación de otro tipo de maquinaria y equipo se clasifica en el grupo 331, «Man- tenimiento y reparación especializados de productos elaborados en metal, y de maquinaria y equipo».• El mantenimiento y la reparación de edificios y otras estructuras se clasifica en la división 43, «Activi- dades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil».Outsourcing (subcontratación) / Actividades realizadas a cambio de una retribución o por contrataEn algunos casos, las unidades venden bienes o servicios a nombre propio, pero la producción, tal como enlos procesos de transformación física, en el caso de manufactura, se realiza total o parcialmente a través deacuerdos contractuales. A continuación se explica cómo deben ser clasificadas estas unidades en la CIIU.En esta sección se aplica la siguiente terminología:a. El principal1 es una unidad que establece una relación contractual con otra unidad (llamada contratista) para ejecutar parte (o la totalidad) del proceso de producción.b. El contratista2 es una unidad que lleva a cabo un proceso de producción específico, sobre la base de una relación contractual con un principal. Las actividades ejecutadas por el contratista se realizan a cambio de una retribución o por contrata.1 Denominado a veces en otros contextos como «contratante» o «mandante».2 Denominado a veces en otros contextos como «subcontratista».3 En otros contextos, a veces se utilizan los términos «insourcing» y «outsourcing» (que se refieren a las relaciones entre las unidades en cuestión) y «offshoring» (que se refiere a las transacciones entre territorios económicos); esas distinciones no resultan pertinentes para las directrices expuestas en esta sección, por lo que no se utilizan aquí. 26 27.\nRevisión 4 adaptada para Colombia CIIU Rev. 4 A.C.c. Outsourcing (subcontratación) es un acuerdo contractual en donde el principal encarga al contratista la rea- lización de un determinado proceso de producción específico. También en ocasiones se utiliza el término «externalización».3 En este contexto, el proceso de producción también incluye las actividades de apoyo.El principal y el contratista pueden estar ubicados en el mismo o en diferente territorio económico. Laubicación concreta no afecta la clasificación de cualquiera de estas unidades.a. Clasificación del contratistaLos contratistas, es decir, las unidades que llevan a cabo actividades a cambio de una retribución o porcontrato, se clasifican usualmente en la misma categoría de las unidades que producen bienes o serviciospor cuenta propia. Una excepción a esa norma son las actividades comerciales, en las que existen catego-rías separadas para las actividades subcontratadas.b. Clasificación del principal Outsourcing de partes del proceso de producción Si solamente una parte del proceso de producción es subcontratada (outsourced), el principal se clasi- fica en la clase correspondiente a la actividad que representa el proceso completo de producción, es decir, se clasifica como si se realizara la totalidad del proceso de producción, incluyendo el trabajo contratado, en sí mismo. Para el ejemplo, el principal se clasifica en la clase 1410, «Confección de prendas de vestir, excepto prendas de piel». Diagrama 3 Confección de prendas Subcontrata Actividad de estampado de vestir serigráfico «camisetas» «camisetas» Se clasifica en la clase 1410 Se clasifica en la clase 1811 Esto se aplica no solamente a la subcontratación de las actividades de apoyo en el proceso de produc- ción, tal como las actividades contables y de computación, sino también a la subcontratación de las partes del proceso de producción propiamente dicho, por ejemplo, partes de un proceso de fabricación como la actividad de estampado serigráfico sobre prendas de vestir, en donde el contratista debe clasi- ficarse según la CIIU Rev. 4 A.C. en la clase 1811, «Actividades de impresión». Outsourcing de la totalidad del proceso de producción En general, si el principal subcontrata el proceso completo de producción de un bien o servicio, se clasifica como si por sí mismo llevara a cabo el proceso de producción. Este criterio se utiliza en particular, para todas las actividades productoras de servicios, incluida la construcción. En el caso de manufactura, sin embargo, se aplican las siguientes consideraciones. 1. En las industrias manufactureras, el principal proporciona al contratista las especificaciones técnicas de la actividad manufacturera. La entrada de materiales (materia prima o bienes intermedios) puede ser o no, proporcionada por el principal.3 En otros contextos, a veces se utilizan los términos «insourcing» y «outsourcing» (que se refieren a las relaciones entre las unidades en cuestión) y «offshoring» (que se refiere a las transacciones entre territorios económicos); esas distinciones no resultan pertinentes para las directrices expuestas en esta sección, por lo que no se utilizan aquí. 27 28.\nCLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORMEDE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Diagrama 4 Empresa Entrega especificaciones Empresa contratante contratista «Fabricación «Fabricación de ventanas metálicas» con o sin insumos de ventanas metálicas» Producto final Se clasifican en la clase 2511 «Fabricación de productos metálicos para uso estructural» 2. Un principal que subcontrata completamente el proceso de transformación debe ser clasificado en manufactura solo en el caso que sea el propietario de los insumos utilizados en el proceso de pro- ducción y, por consiguiente, posea la producción final. Diagrama 5 Empresa Subcontrata Empresa contratante contratista «Confección «Confección de camisetas» con insumos de camisetas» Producto final Se clasifican en la clase 1410 «Confección de prendas de vestir, excepto prendas de piel» 3. En aquellos casos en los que un principal subcontrata la totalidad del proceso de transformación a pesar de no ser el propietario de los insumos, lo que en realidad está haciendo es comprar al contra- tista el producto terminado con la intención de revenderlo. Esa actividad se clasifica en la sección G, «Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas», y se hace atendiendo concretamente a la modalidad de venta y al tipo concreto de producto vendido.4 Diagrama 6 Compra Sin transformación Vende «Camiseta «Camiseta confeccionada» confeccionada» Se clasifican en la sección G, «Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas»Actividades de la Administración PúblicaLa CIIU no hace distinciones en cuanto a los sectores institucionales a los que pertenecen las unidades es-tadísticas. Por ejemplo, no hay ninguna categoría en la que se incluyan todas las actividades realizadas porla administración pública como tal. Las actividades realizadas por unidades de la administración pública,que puedan asignarse específicamente a otras categorías de la CIIU, deberán clasificarse en la clase perti-nente de la CIIU y no en la división 84, «Administración pública y defensa; planes de seguridad social deafiliación obligatoria». Por ejemplo, los hospitales públicos se clasificarán en la clase 8610, «Actividadesde hospitales y clínicas, con internación».4 La clasiﬁcación ﬁnal del principal puede también depender de otras actividades que son ejecutadas en la misma unidad. 28 Recommended


Por Jesus Linares on 15 septiembre, 2020 in SECCION SINDICAL\nESCOGIDA DE SERVICIOS GENERAL 2020\nPUBLICACIÓN DE SERVICIOS : 14-10-20\nPUBLICACIÓN LISTADO FIJOS: 15-10-20\nPUBLICACIÓN LISTADO SUPLENTES: 15-10-20\nINICIO ESCOGIDA FIJO, SUPLENTES Y A TIEMPO PARCIAL: 19-1020\nULTIMO FIJO: Próxima comisión de explotación\nPRIMER SUPLENTE: Próxima comisión de explotación\nFINAL DE ESCOGIDA GENERAL: 20-11-20\nPUBLICACIÓN PROVISIONAL: 25-11-20\nPERIODO DE RECLAMACIONES: 26 Y 27-11-20\nPUBLICACIÓN DEFINITIVA: 3-12-20\nENTRADA EN VIGOR: 11-1-21\nEl resto de datos, servicios, capacidades, horario de escogida, se facilitará en la próxima comisión de explotación\nESCOGIDA VACANTES SEPTIEMBRE:\nPublicación escogida fijos: 17/09/2020\nEscogida de fijos: 18/09/2020 al 23/09/2020\nEscogida de suplentes: 29/09/2020 al 02/10/2020\nEntrada en vigor: 13/10/2020\nRecogida peticiones cambio de CON: 17 al 23-9-20\nPublicación provisional: 30-9-20\nReclamación: 1 y 2 de octubre\nPublicación definitiva: 5 de octubre\nEntrada en vigor: 26 de octubre\nSe emplaza a la empresa que convoque a la mesa de contratación y de explicaciones de todos los contratos de trabajadores temporales. La RD informa que esta será convocada a finales del mes de septiembre.\nPERMUTAS ENTRE TRABAJADORES EN LABORABLE:\nDespués de un debate sobre las permutas en laborable , se acuerda aplicar en todos los CON’S el cambio de descanso entre conductores a excepción de maniobras con conductor de linea por la diferencia de nivel.\nREGULACIÓN CUENTAS CORRIENTES:\nEn este año la RD se compromete a ir regularizando las cuentas de los conductores, por que al no realizar venta de billetes, estas por si misma no se pueden dejar a 0€\nASIGNACIÓN FIESTA OFICIALES:\nDesde el SIT solicitamos a la RD la publicación con los 7 días e antelación en todos los CON´S.\nTambién que se respete un reparto equitativo para trabajar las fiestas oficiales de manera voluntaria, así como que se de prioridad a los trabajadores forzados a hacer fiesta, que en caso de surgir servicio vacante en F.O. estás sean cubiertas en primer lugar por los conductores obligados a descansar.\nLa RD responde que así se hará si se producen servicios a cubrir.\nTOALLITAS DE CONDUCCIÓN:\nEl SIT manifiesta que la dotación de toallitas entregada estos últimos días en los CON’S, se pueda substituir en próximas fechas por otros paquetes de menor cantidad, por ser más cómodas de llevar y evitar que se sequen las mismas.\nLa RD manifiesta que esta trabajando en ello.\nHOJA DE PREFERENCIAS DE HORARIOS:\nLas hojas de preferencia de horarios, no se respetan la preferencia de línea. El SIT solicita la modificación del programa informático, para que esta hoja admita todos los parámetros ajustándose lo máximo posible a las preferencia de los conductores.\nLa RD responde que la opción de línea no es una preferencia y no se tiene en consideración. Se insiste en hacer las modificaciones pertinentes para acercarse lo máximo posible a las preferencias de los conductores.\nDespués de recibir alguna queja de los compañeros eventuales, el SIT solicita una horas de jornada de formación para realizar los bescanvis, ya que llevan sin hacer ninguno más de un año.\nLa RD manifiesta su complejidad de hacer formación por el absentismo que ronda el 15% y lo ve complicado esta formación.\nLa RT pide que se extienda sin mas demora, la formación a los agentes de centro de los CON’S de ZF, Triángulo y Horta para facilitar las claves que por diferentes motivos no pueden acceder a intranet o a la app.\nEsta línea que a desaparecido para convertirse en la 175 , los representantes de los trabajadores pedimos que igual que en otras supresiones de línea a nova xarsa se ha podido escoger si son coincidentes .La RD expone que era algo excepcional y esto debe quedar regulado en la normativa de escogida.\nLa RT recuerda a la dirección que tiene que mantener la misma retribución durante tres meses sin merma económica a los conductores en caso de continuar siendo suplentes.\nSin nada mas finaliza la reunión a las 13:00.\nIncumplimiento de la entrega de zapatos\n11ª MESA DE CONVENIO 2020-20xx


Matsuri special n 04/04 Descargas de libros gratis en línea\nMatsuri special n 04/04 Libros\nEn lo que respecta a today, personas son, digital formatos asi como Web que tal vez el literatura can be electronic. Es realmente que el el cual en linea internet coleccion - no es en absoluto simplemente porque puede ser siempre posiblemente en cualquier lugar dondequiera que sea y tambien en el mismo tiempo:\nelegir generos de curiosidad, sin sin desplazamiento Yoko Kamio en el area;\nLa verdad es, gracias al para estos formas as porque epub, fb2, txt, rtf, document ademas de sonido Mp3, personas generacion sobrevivir, leer, discover junto con mejorar ower adicional convenientemente sin esfuerzo. Ellos no pueden encuentro casi cualquier malestar de encontrarse en lo que respecta a su coleccion, junto con de:\nleer util sin embargo altamente importante libros electronicos;\nla ausencia de la falta de necesario cantidad , deberia el unico articulo escritor en el ebook tiene un interes;\nOnline organizar de guias will assist to like like obras literarias ademas de abrirlo en completamente nuevo part. Puede ser interesante, util sobre todo funcional, porque usted puede abrir un buen libro de todo el mundo a traves de la telefono celular, tableta, ordenador junto con otros gadgets. Convertirse en un individual individuos digital coleccion gratis, y tu lo haras y lo haras y probablemente lo haras y entonces entenderas lo que sabes muy bien lo que se que se que fue anteriormente; era una vez que habia sido una vez fue en el pasado, privado, miserable, carente, hambriento, infeliz. Desarrollar sencillo gratuito inscripcion hoy!\nHere usted podra gratuito el libro electronico Matsuri special n 04/04 favorecido.\nTodos derechos legales hacia el e libro, o quizas a particular direcciones ademas de anotaciones son miembros de su propio y titulares de derechos, y son loaded en el sitio web perteneciente a\nMe encontré con Playster hace 2 meses. Yo ya pasé una calidad de miembro superior. La plataforma contiene ahora el audio de Libros: Kid s box ess 6 2ed updated pb, Las ventanas del cielo , . Matsuri special n 04/04 títulos que ya están en la biblioteca. Muy buen servicio.


¿Cómo es el día de un diputado?\n"Los lunes son los días de viaje, los legisladores vienen de sus estados y probablemente les dé tiempo de una reunión, cuando es muy pequeño el grupo, pero nunca podrías concentrar a la mayoría de los legisladores", narra un legislador.\nCIUDAD DE MÉXICO. La investigación de campo de la investigadora del CESOP incluye esta narración de uno de los legisladores entrevistados:\n“Los lunes son los días de viaje, los legisladores vienen de sus estados y probablemente les dé tiempo de una reunión, cuando es muy pequeño el grupo, pero nunca podrías concentrar a la mayoría de los legisladores.\n“El martes hay sesión, pero hay una reunión previa –en cada grupo parlamentario- para informarles a todos sobre lo que pasará en la plenaria. Se habla de sesiones con 80 “puntos de acuerdo”, como ahora lo ves, puntos a veces ocurrentes.\nEl Congreso, reducido a simple oficialía de partes\nSenado reanuda mesa de negociación de reforma política\nReforma política se mantiene en el limbo legislativo\nLas iniciativas a veces se leen completas ante el Pleno y no levantan el ánimo del Congreso; entonces prefieren irse a las reuniones de sus comisiones, pero como hay una dispersión del trabajo, van a la que más les interesa, si es que van. Suele no haber quórum en las comisiones y éstas no sesionan, eso es muy común aquí.\n“El miércoles que no hay sesión se sigue la misma dinámica y los legisladores no van a sus comisiones, salvo que sea un tema importante para los medios de comunicación.\n“El jueves hay sesión y todo mundo en la tarde se está yendo a su tierra y están allá viernes, sábado y domingo. Los flojos se van a sus casas, otros a sus negocios, y hasta el lunes otra vez vuelven a la Cámara. ¿Qué control crees tú que puede haber?\n“La Cámara está diseñada para que no funcione. Así desde tiempos ancestrales donde el PRI dominaba y el presidente de la República y sus secretarios manejaban al Congreso. No se ha cambiado esa dinámica”.


El cambio mas lógico...? - Página 2\nEl cambio mas lógico...?\nRe: El cambio mas lógico...?\npor JuanB el Dom Oct 29 2017, 15:47\nHola Franco, resolviste tu duda motociclistica? Yo puse en venta el riñón y el honor, lo que salga primero, pero con tanto Fernet encima.... , personalmente achiqué las opciones a TNT 300 Y Domi 400, hace 4 meses que tengo la NS y ya quiero aumentar cilindrada, torque, potencia y la mar en coche!!! Qué vicio esto de las motos y la PM !!!\npor talitob220 el Dom Oct 29 2017, 16:03\nel cambio mas logico fue el domingo pasado! saludos!\n(tenia ganas de comentar sin leer :P )\npor MITO 011 el Dom Oct 29 2017, 16:44\nJajaja, no entendia nada el vago...\npor gustavogerva el Dom Oct 29 2017, 18:23\nFrancoPetru escribió: Esto me respondieron desde Motomel:\n12:58 (hace 8 horas)\nHola Franco! No, Motomel no comercializa más la marca Hyosung actualmente.\nSon unos cachibaches, traen marcas y las queman. Espero no pase lo mismo con Benelli. Igualmente mañana voy a ver la Hyo y actualizo.\nMotomel no trajo más Hyosung x q no se vendía. también dejó de vender Vespa. Que ahora las trae Antelo. Benelli se vende bien, tiene vida para rato.\npor JuanB el Dom Oct 29 2017, 18:30\ntalitob220 escribió: el cambio mas logico fue el domingo pasado! saludos!\nBueno, algo me perdí!!! Cuál fue la elección?\npor MITO 011 el Lun Oct 30 2017, 00:36\nJajaja. No le des bola habla cagada y desvirtua\npor JuanB el Lun Oct 30 2017, 07:21\nQué bolu!!! No caía con lo del cambio!!! Ja,ja.\npor r1racing el Jue Nov 02 2017, 12:59\nyo después de ver tantas motos de la nuevas teniendo la posibilidad a ver probado muchas y ex usuario de duke 200,me sigo quedando con mi AS x relación calidad precio claro q tiene sus limitaciones pero no ay una moto x por menos de 70 lucas q rinda lo q el AS y el NS despues cada uno puede ver q es mejor para cada uno si esta dispuesto a pagar 120 lucas por una moto q no da tanto por esa plata\npor MITO 011 el Jue Nov 02 2017, 16:34\nLo que pasa es que la ns/as deberia valer 100 lukas jajajaja\npor r1racing el Jue Nov 02 2017, 18:11\nMITO 011 escribió: Lo que pasa es que la ns/as deberia valer 100 lukas jajajaja\njajajajajajajaj lo pasa es q creo q las otras deberían salir menos de 100 no???\nse ve con la ns no pudieron darle mucho al numero en chile sale 1.800.000 p chileno=53 mil peso argentinos mas menos\nla tnt 300 3.200.000p chileno =86000 argentinos ose a no estan cagando un poquito no ???? x q es como digo siempre los chilenos pierden vendiendo el ns casi lo mismo q nosotros?¿?¿?\nde locos heee\npor MITO 011 el Jue Nov 02 2017, 20:55\nSiii por que crees que compre el ns??\npor JAVI16 el Vie Nov 03 2017, 15:43\nEstá buena la comparación que hacés, de todos modos convertir los 3200000 de pesos chilenos a pesos argentinos y pretender que sea el precio acá es un poco injusto.\nYa de entrada en Argentina tenés costos mucho mayores que en Chile para producir, ensamblar o poner a la venta un producto.\nPor otro lado el sueldo que cobra un empleado argentino (a igualdad de puesto/tarea) es mas alto al que cobra un chileno, aún medido en dólares.\nObviamente si vas con sueldo argentino a comprar productos en chile te va a resultar baratísimo.\nPero en el ejemplo que pusiste de la TNT300 que cuesta en chile 3200000 pesos chilenos, en cantidad de sueldos que tienen que poner un comprador chileno es prácticamente lo mismo que la cantidad de sueldos que tiene que poner un argentino para pagar los 130000 pesos que sale acá.\npor FrancoPetru el Mar Nov 07 2017, 12:30\nEstoy por entrarle a una Duke 200 2016 con 1300km a MUY buen precio. El tema es que el tipo me esta dando muchas vueltas con los papeles, y yo la quiero transferida y a mi nombre antes de ver el "READY TO RACE" en la pantallita.\nEntre esta semana y la otra actualizo\npor FrancoPetru el Miér Nov 15 2017, 13:21\nY llego la Duke nomas... Modelo 2016 con 1300km, las cubiertas tienen los pelitos todavia, realmente muy nueva la tenia este loco.\nPrimeras impresiones, con un pase por la costa Marplatense y un poco de Ruta 88 para ir al laburo (justo me toco una seguidilla de tres dias de lluvia, clima de mierda...).\nEs OTRA cosa, muy distinta a la 220 en todo. Primero que nada la ciclistica, como dobla y como frena. Se acuesta mucho mas, los frenos si no le agarras la mano clavan al toque, la amortiguacion es muy blanda y muy comoda, pero tiene la contra del asiento, que realmente es una tabla de madera terciada.\nLa posicion de manejo es mas comoda que la 220, porque es agresiva pero no estas tan tirado para adelante, las muñecas descansan mucho mas. El manubrio es mas ancho, y como el radio de giro es mas amplio, ir boludeando entre los autos se hace mucho mas facil.\nEs una bicicleta con 26HP, realmente no pesa nada, ni para moverla apagada y menos en movimiento, muy comoda para entrarla a mi casa por ejemplo que tengo que pasarla por la puerta.\nEl motor, vueltero a morir, pide que la aceleres todo el tiempo, hasta que me acostumbre al embrague corto (creo que se puede regular igual) y a la necesidad de aceleracion para mover, se me apagaba las primeras veces. En cada cambio te pide mas, no la lleve nunca al corte, pero pasando las 5mil RPM (que se llega muy facil) el sonido se pone hermoso. Soy de los que no le gustaba el sonido latoso de esta moto, pero te terminas acostumbrando y ya me esta gustando. La caja muy blandita, el neutro se encuentra en seguida. Algo que me pasaba con la 220 (modelo 2015, algo que no me pasaba con la anterior 220 modelo 2011 que tenia), era que cuando iba bajando de cambios, tenia que soltar un poco el embrague porque si no se trababa, y a veces la primera no entraba nunca, a no ser que soltara y pegara una pequeña acelerada. En la Duke no pasa, bajas y subis sin esfuerzo alguno.\nEl tablero con mucha info, se lee bien, pero no me gusta el cuenta vueltas digital. Encima los numeros son muy chicos y tenes que prestar bastante atencion para saber en que vueltas estas, con el riesgo que eso conlleva. Todavia tengo que leer el manual, pero indica todo: Temperatura, km, odometro parcial, hora, km que restan para proximo service, avisos de emergencia de todo tipo. Realmente muy completo y se lee muy bien a excepción de como dije, el cuenta vueltas.\nCon respecto a calidad de terminaciones, realmente no difiere mucho de las Bajaj (NS/AS/220). He leido muchos comentarios de fanas de KTM donde decian que este era el punto de mayor diferencia, pero yo realmente no la veo. Despues la voy a revisar mas en detalle, pero calidad de plasticos, ensamblaje y terminaciones en general me parecen muy similares entre ambas marcas.\nSi me olvido de algo despues lo agrego, pero en resumen:\nMoto muy (pero MUY) divertida de manejar, potencia y aceleracion de sobra para la ciudad, dobla y frena excelente, asiento incomodisimo, amortiguacion perfecta para uso de ciudad/deportivo.\nSe justifican las casi 40 lucas de diferencia con la NS? Realmente NO.\n0km no la compraba ni loco, pero realmente la consegui a muy buen precio.\nEra el cambio mas logico? Realmente no lo se, pero la moto como un todo me encanto.\nDespues subo unas fotos.\npor lrt2003 el Miér Nov 15 2017, 21:23\nFelicitaciones loco! disfrutala a full\npor MITO 011 el Miér Nov 15 2017, 23:00\nY si, es la ns con mejor apellido jajaja\npor HIELO ROJO el Jue Nov 16 2017, 00:10\nLa NS con esteroides...\nTe felicito, ahora a disfrutarla\npor malavista el Jue Nov 16 2017, 12:16\nHermosa moto! La manejé y lo del embrague corto te doy la derecha, es casi un botón en su comportamiento. Esto la hace un poco tironeadora, que en ciudad es perfecto pero cuando "paséas" hincha un poco.\nYo que soy grandote tanto esa como la 390 "me quedan mal", pero eso depende de cada uno. Casi te diría que es la mejor 200 que hay (para mí mejor que la CBR190 que incluso la manejé más).\npor alejandrogalarz el Jue Nov 23 2017, 22:18\nyo tengo la rouser 135, estaba ahorrando para la ns, pero despues vi que estaba la tnt25, y despues la tnt300 y con el tiempo llego la dominar 400 con la keller 400, espere, y espere, y cuando me fui por la keller me dijeron que para diciembre iba a estar, :/ asi que mepuse en campaña para ir por la mt03, pero con los intereses se me iba a la mierda el precio, asi que hice lo mas logico, comprar la ktm 390 duke nueva.\npor JuanB el Jue Nov 23 2017, 23:10\nHermosa!!! Primeras impresiones?\npor malavista el Vie Nov 24 2017, 06:55\nalejandrogalarz escribió: yo tengo la rouser 135, estaba ahorrando para la ns, pero despues vi que estaba la tnt25, y despues la tnt300 y con el tiempo llego la dominar 400 con la keller 400, espere, y espere, y cuando me fui por la keller me dijeron que para diciembre iba a estar, :/ asi que mepuse en campaña para ir por la mt03, pero con los intereses se me iba a la mierda el precio, asi que hice lo mas logico, comprar la ktm 390 duke nueva.\nJajajajaja genial!! Excelente moto hasta en el tablero.\nPensar que un amigo tenía la Honda Repsol 190 y fue a ver la nueva 500... Y terminó comprando una CBR600 que tiene 5 veces la potencia de su moto anterior (ya había tenido motos así antes, ojo).\npor miamigogus el Sáb Nov 25 2017, 10:55\nBuenos Dìas!, yo tengo una 220F, compre una as 200 y el cambio fue hermoooooooooosooooooooooooooo pero a los 2 meses de sacada de la concesionaria me la afanaron... ahí tuve el graaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnn dilema... que compro??? mmmm al final... señe una CB250 que retiro el lunes.. la blanca con Dorado... el porque cambíe de marca... sensillo.. la as la saque y fallaba el carburador. La llave al 1er services informando como UNICA falla la carburaciòn... no le hicieron una mierda me dijeron que le cambiaron la mezcla de aire....OOOOOOOOOOO QUE GURUSES QUE SON LE DIERON ROSCA A UN TORNILLO...... la moto siguió fallando... entre 5000 y 6000 vueltas fallaba y si bajabas de 8500 hacia contra explociones... la lleve de nuevo.. y me dijeron..dejala que la carburamos, al retirarla me informaron que la falla era en la holgura de valvulas, que regularon las valvulas.... salì... la probe.. antes de llegar a 9 de julio ya me di cuenta que seguía fallando. Pegue la vuelta manzana y le dije que seguía fallando y me contestaron carburacion se hace en el 2do services... asique tenes que esperar hasta que tenga 2500 que se ablanda y ahi vemos si hay que carburar. Estos pelotudos de Lidermoto Microcentro me tomaron de tarado.... obviamente porque la moto esta en garantía no la toque.. y lo único que quería era que un vehiculo que salio mal carburado lo carburen bien!. Obviamente, como ya había hecho el primer services ahí... la llevé de nuevo y tocaron valvulas no la quería llevar a otro services oficial... antes del 2do services me la robaron.\nEn resumen, dado el PESIMO post venta de lidermoto, agencia donde compre tanto la 220F y la 200AS cambie de marca. La CB cuesta 86.000 (Cotización dolar $17.25), trae inyección, freno a disco atras y diablo rosso 2 en ambas cubiertas, tanque de 16,5lts.\nPerdon la catarsis.. y espero que como siempre... compres lo que te gusta.. lo que te subás en la concesionaria y digas... QUIERO ESTA MOTO ya que va ser lo que te lleve, traiga, y de muchas rutas! NOS VEMOS!\npor miamigogus el Sáb Nov 25 2017, 11:04\nSorry no vi que fuiste por la DUKE!, es hermosa moto y estuvo en vista tambien :P pero me fui por una 0. FELICITACIONESSSSSSSSSSSSSS\nFrancoPetru escribió: Y llego la Duke nomas... Modelo 2016 con 1300km, las cubiertas tienen los pelitos todavia, realmente muy nueva la tenia este loco.\npor JuanB el Sáb Nov 25 2017, 12:22\nLo del servicio posventa es un dilema general, la gente de Bajaj debería tomar nota y trabajar con la gente de Corven, es una pena cambiar de marca por los malos servicios. En lo personal le meto mano y resuelvo algunos problemas pero comprendo a los que no pueden hacerlo y se van de la marca!!!\npor miamigogus el Sáb Nov 25 2017, 12:38\nHola Juan, en lo personal a mi 220 le hice el motor ya que el sensor de aceite fallaba y no marcaba, por error mio, no controle el nivel de aceite y salí a la autopista.. empezo hacer ruido metálico muy feo y salir humo gris. baje de la autopista, llegue hasta mi casa. al bajar el motor tenía las polleras del pisto rontas, y el pisto partido, partida parte de la camisa por lo que compre todos repuestos originales y cambié todo lo que ya estaba gastado no roto..solo gastado cosa de que quede el motor 0km. De hecho... tuve que hablandarlo ya que al cambiar piston, aros, camisa no quería romper nada. En tema de los post ventas son un desastre, yo a la AS le quería poner alarma pero con el tema de perder garantia y bla bla bla y conociendo los post ventas mi idea era hacer el 2do services, que arreglen el carburador y CHAUUU NUNCA MAS SERVICES OFICIAL AL PEDO!!! no quería meter mano hasta que se hagan cargo de una falla de Fabricación o mejor dicho...Montaje... Como te decía, la moto no es mala.. de hecho.. pase de una 220 a una AS pero los postventas es lo que hace caer la marca. Obviamente costo producto la hace muy competitiva en el mercado, pero postventas desastrozos. hacen que gente como yo... le quede un trago amargo con la marga y pruebe otras opciones.\nJuanB escribió: Lo del servicio posventa es un dilema general, la gente de Bajaj debería tomar nota y trabajar con la gente de Corven, es una pena cambiar de marca por los malos servicios. En lo personal le meto mano y resuelvo algunos problemas pero comprendo a los que no pueden hacerlo y se van de la marca!!!