No tires la comida - Únete al compromiso Ley #stopdesperdicio\nNo tires la comida, campaña de la OCU\n9 enero, 2017 By Postres Originales 3 Comments\nDespués de estas fiestas no vengo a explicarte un postre si no que pretendo transmitirte a través de mi blog un tema del que se habla mucho, pero que parece que nuestros gobernantes no hacen nada para evitarlo. Se trata del desperdicio de alimentos y para ello la OCU (Organización de Consumidores y Usuarios) ha iniciado una nueva campaña que se llama “No tires la comida” en la que solicita nuestro apoyo para lograr una nueva ley #stopdesperdicio.\nActualmente España ocupa el séptimo país de la Europa que más desperdicia en alimentos. Cada año tiramos a la basura 7,7 millones de toneladas de alimentos en buen estado al año, lo que supone aproximadamente 1,3 kilos de comida por familia cada semana. Pero también es cierto que poco a poco son muchas las personas que están en contra del desperdicio y por ejemplo ya cada vez es más común pedir en los restaurantes que nos pongan para llevar la comida que no hemos terminado.\nLa OCU, con la campaña “No tires la comida”, contempla las siguientes medidas:\nEstablecer medidas para que todos y cada uno de los agentes implicados en la producción, generación, distribución y comercialización de alimentos donen o cedan los alimentos que descarten a bancos de alimentos, alimentación animal o abonos, en este orden.\nAsí que a continuación te dejo el vídeo de la nueva campaña de la OCU para que te animes a unirte al compromiso.\nNo tires la comida – Consejos contra el desperdicio\nCreo que es deber de todos apoyar esta campaña “No tires la comida“, además las personas que lo hagan recibirán GRATIS materiales de consejos, recetas de aprovechamiento, calendarios de consumo de frutas y verduras por temporadas y pescado, pautas sobre la caducidad y consumo preferente de los alimentos, etc., todo ello para que seamos consumidores responsables.\nPor último, desearte que tengas un estupendo año y que en las reuniones que tengas en este año para celebrar un cumpleaños o cualquier ocasión especial recuerda que lo importante son la familia y amigos y no pensar en poner en la mesa grandes cantidades de comida que en muchas ocasiones nadie disfruta.\n« Bodegones – Clara Peeters\nTronco de Navidad de Trufa »\n24 diciembre, 2016 at 7:32 pm\nQue buen post Pilar, es necesario crear consciencia y tratar de evitar lo máximo posible que eso suceda. Es una excelente iniciativa.\nMe alegro que te haya gustado Maribel. Un beso y disfruta de estas fiestas 🙂


Pablo Albert es Director del Departamento Procesal/Concursal en BDO Abogados.\nMiembro de Comité de “Bankruptcy” de la INTERNATIONAL BAR ASSOCIATION (IBA).\nTiene más de 20 años de experiencia como letrado en procesos de reestructuración e insolvencia, prestando asesoramiento legal en este tipo de operaciones tanto a empresas españolas como a multinacionales.Actualmente es uno de los directores del equipo de la Administración Concursal de REYAL URBIS, S.A. y del Grupo GOWEX.\nHa sido ponente en el “Seminario de Concurso de entidades Deportivas Profesionales”, organizado por URJC y CSD.\nAbogado especializado en Derecho deportivo. Actualmente Responsable de Integridad y Director de Seguridad de la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA). Anteriormente trabajó como asesor de La Liga y como socio director del despacho Sportia Law.\nAbogado. Fue miembro del Comité de Competición y Jurisdicción de la Federación Española de Atletismo durante 15 años. Ha participado, como atleta, en tres Olimpiadas (Los Ángeles, Seúl y Barcelona).\nLicenciado en Derecho. Director General de Club Estudiantes de Baloncesto. Entrenador Nacional de Baloncesto. Jugador categorías inferiores Club Estudiantes de Baloncesto Jugador de Primera B del C.B. Las Rozas. Entrenador categorías inferiores Club Estudiantes de Baloncesto. Responsable equipos de iniciación Club Estudiantes de Baloncesto. Responsable equipos femeninos Club Estudiantes de Baloncesto. Director de cantera Club Estudiantes de Baloncesto\nAsesora Jurídica de federaciones deportivas (F.M. Hípica) desde 2011. Miembro del ‘ISSF Statutes and Elegibility Committee’ desde 2010. Miembro del Comité de Profesionales de la Real Federación Española de Golf desde 2008. Miembro de la Real Federación Española de Tiro Olímpico desde 2008. Miembro del panel arbitral de la European Boxing Unión desde 2005. Colaboradora de la Federación de Golf de Madrid 2004. Miembro de la Federación Española de Boxeo desde 2004. Miembro de la Federación Española de Remo desde 2003. Unión Iberoamericana de Kárate desde 2003. Miembro de la Federación Mundial de Kárate (dopaje y representación jurídica internacional) desde 2000. Miembro de la Federación Española de Lucha desde 1997. Miembro de la Real Federación Española de Gimnasia, desde 1995 a mayo de 1997 y de 2000 a la actualidad. Miembro de la Real Federación Española de Kárate desde 1994. Letrado ante el Tribunal Arbitral Deportivo (TAS) en distintos asuntos internacionales desde 2000. Asesoramiento jurídico deportivo con carácter puntual a Clubes y equipos, entre otros: Unión Deportiva las Palmas, Euskaltel Euskadi, Café Baque, La Barca 2, club de Atletismo Marathon de Madrid, Club de Rugby Cardenal Cisneros, Club de Hípica Somosaguas, Club de Baloncesto Rivas Vacía Madrid, Club de Tiro Somontes, Club Deportivo Covibar, etc. Asesoramiento jurídico deportivo con carácter puntual a Federaciones Deportivas Españolas, entre otras: Pentatlón Moderno, Esquí Náutico, Halterofilia, Real Federación Española de Deportes de Invierno, Tiro a Vuelo, etc. Asesora jurídica en la escisión de la Federación Española de Pentatlón y Triatlón y constitución de la Federación Española de Pentatlón Moderno. Juez Instructor de la Federación Madrileña de Tiro Olímpico. Elaboración para la Dirección General de Deportes de la Comunidad Autónoma de Madrid, de borrador de normativa de centros medico deportivos y reconocimientos médicos de deportistas, ultimado y publicado como Decreto de Centro de Medicina Deportiva de la Comunidad de Madrid. 1997. Elaboración para la Dirección General de Deportes de la Comunidad de Madrid, de borrador de normativa de la Formación en el Sector de las Actividades Físicas y el Deporte de la Comunidad de Madrid (1996). Asesora Jurídica de la Federación Madrileña de Esquí Náutico desde 1996. Asesora Jurídica de la Federación Española de Asociaciones de Especialistas en Medicina de la Educación Física y el Deporte desde su creación en 1994 hasta la actualidad. Asesora Jurídica de la Asociación Española de Especialistas en Medicina de la Educación Física y el Deporte, desde 1992 hasta la actualidad.\nSenior Advisor en Grant Thornton.\nEx Diputado Comunidad de Madrid. Secretario Primero Mesa de la Asamblea de Madrid. En la anterior Legislatura 2003-2007. Diputado de la Asamblea de Madrid, Secretario Tercero de la Mesa de dicha Asamblea, Portavoz de Cultura y Deportes, Presidente de la Comisión Estudio de Lista de Espera Diagnóstica, Secretario Comisión Sanidad y Miembro de la Comisión de Justicia y de la Comisión de Presidencia. Ha sido Secretario de la Comisión Nacional de Deportes del Partido Popular. Anteriormente 2001-2004 fue Asesor y Director Gabinete del Secretario de Estado para el Deporte. Desde 2009 miembro del Panel Financiero de la UEFA. Desde 2008 Miembro de la Comisión y del Tribunal de Arbitraje del COE. En 2006 miembro del Grupo de 12 expertos europeos que elaboró el Informe Independiente del Deporte Europeo promovido por la Presidencia Británica de la UE y UEFA. Durante el periodo 2002-2004, fue Miembro del Consejo y del Comité de Finanzas y Administración de la Agencia Mundial Antidopaje. Ha sido ponente del Artículo del Deporte de la Constitución Europea en la Convención Europea que elaboró la misma y representante del Gobierno de España ante el Consejo de Europa, la Comisión Europea y UNESCO en materia de deporte. Es además Secretario de la Comisión Nacional de Deportes del Partido Popular. Licenciado en Historia por la Universidad Complutense, Máster en Derecho, Economía y Política de la Unión Europea en el Instituto de Estudios Europeos de la Universidad Libre de Bruselas, Máster en Dirección de Empresas y Sistemas de Información por la Universidad Politécnica de Madrid.\nAbogada Asociada en Gómez-Acebo & Pombo. Especializada en derecho laboral y derecho deportivo. Anteriormente en otras firmas como: MLA Associates, Monereo Meyer Marinel-lo Abogados, Cuatrecasas, Gonçalves Pereira. En relación con su actividad docente destacar que forma parte del claustro en los siguientes programas Máster: Master in International Sports Law, Máster en Derecho y Gestión del Deporte ISDE, Club Estudiantes de Baloncesto y Máster de Acceso al Ejercicio de la Abogacía de la Universidad Rey Juan Carlos.\nDirectora Corporativa y de Desarrollo de la Real Federación Española de Atletismo.\nAbogada, Especialista en Derecho Deportivo por Gómez- Acebo & Pombo en la oficina de Madrid 2005.\nAsesora ejecutiva en Consejo Superior de Deportes (2014-2015). Fundadora del Despacho del Deporte (2013). Directora General de Deportes de la Comunidad de Madrid (2009-2012). Miembro del Comité Olímpico Español desde 2009. Profesora en la Universidad Europea de Madrid desde 2013. Profesora en ISDE desde 2008. Abogada del despacho Gómez-Acebo & Pombo, en el Área de Derecho del Deporte (2006- 2009). Vicepresidenta de la Federación Española de Atletismo (RFEA) (2008-2009).\nRespecto de su carrera deportista: Deportista olímpica en Pekín 2008, Atenas 2004, Sidney 2000 y Barcelona 1992. Atleta Campeona de Europa de triple salto en 2007 y bronce en 2005 y actual plusmarquista nacional. Veinte veces Campeona de España en las modalidades de salto de altura y triple salto. Jugadora de baloncesto. Obtuvo la quinta posición en los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992, Diploma Olímpico.\nPertenece al Cuerpo Superior de Técnicos de la Administración de la Seguridad Social. Desde diciembre de 2002 presta servicios en el Consejo Superior de Deportes ocupándose de cuestiones jurídicas. Desde octubre de 2008 ocupa el puesto de Subdirectora General Adjunta de Régimen Jurídico del Deporte. Es vocal de la Comisión Estatal contra la Violencia, el Racismo la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte. Es Vicepresidenta Primera del Comité Permanente del Convenio Europeo sobre la violencia e irrupciones de espectadores con motivo de manifestaciones deportivas y en particular en partidos de fútbol.\nLicenciada en Derecho y máster en Gestión Pública Directiva por la Escuela de Organización Industrial (EOI). Master 2ème année STAPS Mention “S.S.S.A.T.I. parcours Métiers de la Sécurité » por la Universidad de Rennes 2 (Bretaña, Francia).\nAbogado especializado en Derecho del Deporte, desempeña desde el año 2013 el cargo de Adjunto a la Dirección de la Academia y miembro del Departamento legal del club Atlético de Madrid S.A.D. Profesional con 20 años de experiencia en el ámbito deportivo global, especialmente en las áreas de organización de eventos deportivos, desarrollo de instalaciones deportivas y la gestión de asociaciones deportivas. Presidente de la Real Federación Española de Atletismo (2016-actual). Global Sports Management & Strategy (desde 2013- actual).\nVictorio de Elena\nSecretario Judicial. Anteriormente fue designado Asesor del Director General de Relaciones con la Administración de Justicia, Ministerio de Justicia en el año 2004, con el Ilmo. Sr. D. Ricardo Bodas Martín, donde colaboró en la realización de las bases para la nueva estructura de la oficina judicial y posteriormente en la realización de manuales de actuación. Ha sido Director, desde el 1 de enero de 2001 hasta el 31 de marzo de 2003 de la Revista “Secretarios Judiciales” de la Editorial “La Ley”, tras haber formado parte del Comité de Redacción de la citada revista durante los dos años. Profesor del Centro de Estudios Judiciales (CEJ) de Madrid, impartiendo clases teórico-prácticas en los Cursos de formación inicial de Secretarios Judiciales desde la Promoción XXIV hasta la actual Promoción XXXVIII para impartir distintas materias: Procesos declarativos en la nueva LEC, la nueva Ley Penal del Menor, Derecho de Familia, el Juzgado de Guardia: Diligencias por detenidos y por diligencias, el Proceso Penal por Jurados, Violencia Doméstica, la mediación Penal y Familiar. Nombrado Profesor el 10 de abril de 2008 en los Cursos de Formación Inicial para acceso al Cuerpo de Médicos Forenses. Profesor de ISDE en el Máster de Derecho y Gestión del Deporte de la asignatura de Deporte y Derecho Penal.\nRamón Fuentes de Juan es Licenciado en Periodismo por la Universidad de San Pablo CEU. Ha ejercido como periodista deportivo en Telecinco (redactor y presentador de deportes y enviado especial a los Juegos Olímpicos de Pekín). Colabora con diferentes medios de comunicación como el diario MARCA o PÚBLICO, y entre otros eventos, ha narrado la Vuelta Ciclista a España y la Eurocopa. Siempre vinculado al mundo del deporte ha prestado sus servicios en la cadena SER y Onda Cero radio. Premio “Antena de Oro” 2012 por sus retransmisiones en la Eurocopa.\nJefe de los Servicios Jurídicos, Real Madrid C.F.\nDoctor en Derecho. Abogado. Asesor Jurídico de la LFP (2005 – 2016). Vocal titular del Comité de Licencias e Instructor del Comité de Disciplina Social (LFP). Profesor Asociado de Derecho Administrativo de la Universidad Carlos III de Madrid. Profesor del Máster Internacional en Derecho y Gestión Deportiva ISDE-KPMG, IUSPORT y Unidad Editorial (Online).\nLicenciado en Derecho Jurídico-Comunitario (Universidad San Pablo-CEU), D.E.S.S. en Droit de l'Union Européenne (Universidad París I-Panthéon-Sorbonne), Master en Derecho del Deporte (Universidad de Lleida), Master en Administración y Dirección del Deporte (Universidad Complutense-Comité Olímpico Español), Master en Responsabilidad Social Corporativa, Contabilidad y Auditoría Social (Universidad de Barcelona), Diplomado en Estudios Avanzados (DEA) en Derecho Procesal y de la Empresa (Universidad San Pablo- CEU), DEA en Derecho del Deporte (Universidad de Lleida) y Diplomado en Estudios Superiores Europeos (Universidad Complutense).\nAbogado especializado en Derecho del Deporte desempeña desde el año 2013 el cargo de Adjunto a la Dirección de la Academia y miembro del Departamento legal del Club Atlético de Madrid S.A.D. Anteriormente ejerció como Responsable Jurídico, Adjunto Dirección Financiera, del Comité Organizador del 23er Campeonato del Mundo Masculino de Balonmano (Real Federación Española de Balonmano) y fue asesor legal en la Candidatura del Campeonato del Mundo de Balonmano Real Federación Balonmano (2010-2012). Entre su formación académica especializada en el ámbito deportivo destacar: Curso de especialista universitario en dirección y gestión económica financiera del fútbol profesional en la Universidad de Huelva Cátedra de Derecho Deportivo y Liga de Futbol Profesional (LFP); Master in International Sport Law Instituto Superior de Derecho Economía (ISDE), Máster en Derecho Internacional Deportivo, Arbitraje y mediación. Otras experiencias: Desde 2013 Vocal del Comité de Competición de la Real Federación Española de Balonmano y Profesor Máster de Derecho Deportivo del Real Madrid Universidad Europea de Madrid. 2011-12, Miembro del equipo en los planes de observación del Mundial de Balonmano Suecia 2011 y Copa del Rey ACB de Baloncesto 2011. Servicios Corporativos del Torneo Preolímpico Masculino de Balonmano de Alicante 2012 y Torneo Preolímpico Femenino de Balonmano de Guadalajara 2012. Desde 2010 Colaborador como redactor de noticias o artículos de opinión referentes a la actualidad jurídico deportivo a nivel nacional e internacional en IUSPORT.\nDoctor en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, en el Departamento de Derecho Administrativo, mención "cum laude". Cursó la especialidad Jurídico-Empresarial por la Universidad San Pablo CEU. Ingresó por oposición hace diez años en el Cuerpo Militar de Intervención, con el número 1 de la promoción. Diplomado en Derecho Presupuestario y Gasto Publico por la EMI y Experto Universitario en Jurisdicción Contenciosa Administrativa por la Universidad Nacional de educación a Distancia (UNED). En la actualidad Jefe de la Asesoría Jurídica de la AEPSAD. Ha sido Profesor de Derecho Administrativo-Económico en la Academia Central de la Defensa y también Secretario de Estudios de la Escuela Militar de Intervención. Anteriormente fue Interventor delegado en el C.G. de la Armada. En los últimos años ocupa una de las vocalías del Comité de Disciplina Deportiva de la Federación Madrileña de Golf. Abogado por el Ilustre Colegio de Abogados de Madrid y académico correspondiente de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación.\nDirectora General de Fundación Estudiantes.\nAnteriormente dos años desarrollando y coordinando un programa de Outplacement para deportistas de élite en su reorientación de carreras profesionales, en la Fundación Adecco. Durante 16 años entrenadora de baloncesto de base en el Club Estudiantes entrenando a todas las categorías. 1987-2002\nLicenciada en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Master en “European Social Policy analysis" (Análisis de la política Social Europea) por la Universidad de Bath, Reino Unido, 1995. Cursos de Doctorado en Sociología Política por la Universidad Complutense. 1996-1998. Curso de Entrenador Superior de Baloncesto por la FEB, Málaga 1999.\nDirector General de Unipublic, S.A. (diciembre 2008- actualidad). Director General de “La Vuelta Ciclista a España” desde Diciembre de 2008. Miembro del Comité de Dirección de la AIOCC (Asociación Internacional de Organizadores Ciclistas). Vicepresidente de la AEOCC (Asociación Española de Organizadores Ciclistas). Vocal del Consejo de Ciclismo Profesional de España. Miembro del Comité Ejecutivo, Área de Ciclismo de A.S.O. (Amaury Sport Organisation).\nLicenciado en Empresariales por la universidad Autónoma de Madrid. En patrocinio desde 1997, con el proyecto Adecco Estudiantes. Desde ahí, waterpolo, futsal, tenis, automovilismo, etc. En 2000 se incorporó a la central en Suiza de Adecco para llevar el patrocinio del equipo Prost Acer de F1 y el patrocinio de Davis Cup (aún hoy en vigor). De 2004 a 2006 trabajó en Santa Monica Sports como Director de Patrocinio de la LFP y la RFEF (Selección Española de Fútbol). Desde 2006 trabajó en la firma infinitC. Consulting al frente del área de Consultoría atendiendo el Observatorio de patrocinio infinitC. y a clientes como Iberia, Iberdrola, Pelayo Seguros, Telefónica, Repsol, El Corte Inglés, Mahou San Miguel, Coca Cola, Burger King, DKV Seguros, etc. En marzo de 2017, junto con Jorge Medina ex Director General de infinitC., fundó Brand & Soul, un nuevo concepto de agencia consultora cuyo objetivo es mejorar el rendimiento que las marcas obtienen de sus patrocinios.\nSocio-Director y co-fundador de la firma Tresgenia, S.L. desde el año 2007. Especialista con una amplia experiencia en el desarrollo de programas de liderazgo, comunicación y venta de servicios profesionales y de modelos comerciales que requieren construir una relación de confianza y de largo plazo con los clientes. Coach ejecutivo certificado por AECOP (Asociación española de coaching ejecutivo organizativo y mentoring) y formado en el Programa Internacional de Coaching Anteriormente y durante quince años trabajó en el sector TIC: Registro S.A: Director de Operaciones Logic Control: Ingeniero de Sistemas.\nAbogado. Después de cuatro años de experiencia como abogado del Tribunal Arbitral del Deporte (CAS), creó su propio despacho en 2007 en Lausanne, Suiza. Se amplió en 2009 con la fundación de Libra Law que asesora y representa a clientes del mundo del deporte, como: Federaciones deportivas internacionales, clubes de fútbol, atletas y jugadores, entrenadores y agentes. Procede como abogado en el arbitraje internacional ante el TAS, y en particular, Procedimientos judiciales ordinarios ante los tribunales suizos, incluido el Tribunal Federal Suizo.\nActualmente Presidente de la Federación Madrileña de Triatlón. Director General y Socio Fundador en 2014 de Tactika Sports Culture, empresa dedicada a la organización y creación de eventos deportivos populares diferenciales, así como servicios a organizaciones que quieren incorporar el deporte en su estrategia, cultura o marketing. Madrid 2016: Director de Marketing y Patrocinio. Mundobasket: Director de Marketing para el mundial de Baloncesto en España 2014. MBA en Sport Management, con una especialización en Strategic Management. University of Technology, Sydney, (UTS) AU.\nAbogado. En la actualidad en el área de Derecho Penal de Gómez-Acebo&Pombo. Especialista en Derecho Penal Económico. Amplia experiencia en intervención ante diversos órganos jurisdiccionales (Audiencia Nacional, Juzgados de Instrucción, Juzgados Penales, Audiencias Provinciales, Tribunal Superior de Justicia de Madrid, Juzgados de 1ª Instancia, interposición de recursos de casación ante el Tribunal Supremo) así como en asesoramiento jurídico a clientes españoles y extranjeros, incluyendo elaboración de sistemas de prevención y evitación de riesgos penales. Es además, Secretario del Patronato de la Fundación Internacional de Ciencias Penales y miembro de varios grupos de investigación universitarios. Ha trabajado previamente en el área de Derecho Penal en despachos nacionales e internacionales como Allen & Overy, así como en González Franco Abogados.\nLicenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Jugador profesional de baloncesto durante 19 años. Con el Real Madrid campeón del mundo, de Europa, de Liga y de España. Con la selección española medallista de plata en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles. Elegido mejor jugador nacional de la Liga en la temporada 1983-1984 por El Mundo Deportivo y por la revista Gigantes en la 1992-1993. También mejor sexto hombre (jugador de banquillo) por Gigantes en la 1991-1992. Presidente del sindicato de jugadores (ABP) durante 25 años. En la actualidad, presidente de honor. Ha sido presidente de la Unión de Baloncestistas Europeos y de la Asociación de Deportistas y Vicepresidente de la Asociación Europea de Deportistas de Élite. Presidente durante tres años y Vicepresidente durante 10 de la Mutualidad de Deportistas Profesionales. Vocal de la Comisión del TEAD. (Tribunal Español de Arbitraje Deportivo). Miembro de la Comisión Asesora de Deportistas de la AEPSAD. (Agencia Española de la Protección de la Salud del Deportista y lucha contra el dopaje).\nEn la actualidad Director Dpto. Mercantil en BDO Abogados.\nEspecialista en M&A, Derecho Societario y Contratación mercantil. Asesoramiento a clientes internacionales. Experiencia en dirección de equipos e interlocución con clientes.\nAnteriormente (2006 a 2013) Socio-Director del Área Mercantil en Adarve Abogados, S.L.P. (Adarve Corporación Jurídica). Especialista en Derecho Societario, Contratación Mercantil y Derecho Financiero y Bancario. Asesoramiento a clientes internacionales. Experiencia en dirección de equipos e interlocución con clientes. Previamente Abogado en Landwell (PriceWaterhouseCoopers) asesorando a empresas en operaciones inmobiliarias de compraventa a nivel nacional e internacional, (due diligence, planificación fiscal, societaria, etc.).\nProfesor Asociado a tiempo parcial del Dpto. Derecho Internacional Privado. Especialista en Derecho del Comercio Internacional. Puesto obtenido en concurso público. Universidad Castilla La Mancha, Facultad de Derecho.\nJuan R. Montero\nAbogado. Experto en arbitraje, mediación y resolución alternativa de conflictos, Presidente de la Sociedad Española de Arbitraje, Vicepresidente del Consejo Arbitral de la Comunidad de Madrid, miembro de la Junta directiva del Club Español de Arbitraje, Secretario de la Comisión de Arbitraje Deportivo del Comité Olímpico Español. Vicepresidente de la Corte Española de la Franquicia y Árbitro de distintas instituciones y cámaras nacionales e internacionales. Miembro de la secretaría permanente de la Unión Iberoamericana de Colegios y Agrupaciones de Abogados. Asesor de distintos cargos públicos y formaciones políticas e institucionales, especializado en derecho penal con una destacada intervención en persecución de la corrupción institucional y defensa de fondos públicos.\nAbogado, Socio fundador del Despacho Zurbano Abogados. Secretario del Patronato de la Fundación Estudiantes desde enero de 2005. Miembro de la Junta Directiva del Club Estudiantes de Baloncesto desde junio de 2005. Letrado Asesor del Club Estudiantes, S.A.D. Profesor del Curso de Técnicos Deportivos especializado en baloncesto, organizado por el Club Estudiantes de Baloncesto.\nDoctor en Derecho. Magistrado de lo Contencioso-Administrativo.\nProfesor de Derecho Administrativo Universidad.\nCarlos III de Madrid. Letrado de la Seguridad Social.\nEx Director de Gabinete del Secretario de Estado para el Deporte.\nEx Subdirector General del deporte profesional.\nEx miembro del TAS.\nEx miembro de la Comisión Nacional Antidopaje.\nEx miembro de la Junta de Garantías Electorales.\nMiembro del Comité Olímpico Español.\nProfesor del Máster Internacional en Derecho y Gestión Deportiva ISDE-KPMG, IUSPORT y Unidad Editorial (Online).\nLicenciada en Derecho por la Universidad de Barcelona en 1989. Máster en Derecho Deportivo, Primera Promoción, por la Universidad de Lleida en el curso 1995/1997. Postgrado en Derecho de la Seguridad Social por la Universitat Pompeu Fabra curso 1997/1998. Cursos de Doctorado por la Universitad de Lleida, programa de Doctorado en Derecho Deportivo realizado en los cursos 1997/1999. Secretario General de la Asociación de Clubs de Baloncesto desde el año 2000. Asesor Jurídico de la Asociación de Clubs de Baloncesto desde 1990. Abogado en ejercicio desde 1989, especialista en Derecho del Deporte. Experiencia docente como Profesora del Máster de Derecho Deportivo Organizado por el INEFC de Lleida y la Universidad de Lleida, desde el curso 99/2000. Profesora del Máster de Economía y Deporte de la Universidad de Barcelona desde el curso 2000/01. Profesora de la Universidad de Barcelona, en la Facultad de Pedagogía. Como otros datos de interés destacar: Miembro de la Comisión Mixta del Consejo Superior de Deportes para la Transformación de los Clubes en S.A.D. Miembro de la Comisión contra la Violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte del Consejo Superior de Deportes. Profesora del Máster Internacional en Derecho y Gestión Deportiva ISDE-KPMG, IUSPORT y Unidad Editorial (Online).\nAbogado. Fundador y Socio Director de Alarcon & Rioja Abogados, S.L., despacho dedicado fundamentalmente a defender asuntos encomendados por Compañías Aseguradoras, sobre todo en áreas de responsabilidad civil y penal (2000-2007). Fue Fundador y Socio Director de la firma Rioja y Asociados, Servicios Jurídicos, S.L. (2007–hasta la actualidad). Abogado colaborador de la CCS (División de Liquidación de Entidades Aseguradoras) especialista en las áreas de Derecho Civil y Mercantil (1996-Hasta la actualidad). Experiencia profesional relacionada con situaciones concursales y liquidación de sociedades de seguros:\nFundador y Socio Director de Asesora Asistencia Pericial, S.L., empresa dedicada a la prestación de servicios periciales (2007 – Hasta la actualidad). Perito de seguros con titulación FUEDI – ELAE, otorgado por la Federación Europea de Expertos en Riegos Diversos.\nAsesor jurídico de AESPER, Asociación de Empresas de Servicios Periciales (2004-hasta la actualidad).\nRespecto de su carrera deportiva: Fue Miembro del Equipo Nacional de Esgrima entre 1984 y 1996, participante en diversos Campeonatos del Mundo y en los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992. Presidente del Club de Esgrima ‘Sala de Armas’ de Madrid (1992-1996). Presidente de la Federación Madrileña de Esgrima (1996-2000). Presidente de la Real Federación Española de Esgrima (2000–hasta la actualidad). Miembro del Comité Ejecutivo del COE (2002 hasta la actualidad). Miembro de la Comisión Jurídica del COE (desde el año 2000 hasta la actualidad). Presidente de la Comisión Jurídica del COE (desde 2005 hasta la actualidad). Miembro de la Comisión Jurídica de la Federación Internacional de Esgrima (desde 2004 hasta la actualidad). Presidente de la Comisión Jurídica de la Federación Internacional de Esgrima (2008–hasta la actualidad). Vocal de la Comisión Directiva del Consejo Superior de Deportes en representación de las Federaciones Olímpicas (2006 – hasta la actualidad). Fundador y miembro de la primera Junta Directiva de COFEDE.\nSocio Director y cofundador de la firma especializada en Derecho del Deporte Sportia Law SL. Ha ejercido como abogado y asesor jurídico de diferentes firmas y entidades (IUR abogados, EULEN, Neal, Vega Sicilia, Bodegas Alión, Grupo Inmobiliario Vibau SA, AMIRSA, RAOMI SA, HERTOR, S.A., URDEFIN, S.L.), y en el ámbito del deporte ha ejercido como letrado en Ibarrola y Ramoni Sports Law en Lausanne (Suiza). Autor y coordinador del Curso de Prevención del Blanqueo de Capitales y del Curso de Práctica Procesal en Arbitraje Deportivo Internacional del ISDE, ha participado como coautor del Proyecto de Ley contra la Violencia y el Racismo en el Deporte Costarricense en el seno del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).\nLicenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Secretario General de la Real Federación Española de Esgrima (1985-1992). Director Ejecutivo de la Federación Internacional de Esgrima (1993-1997) (París, Francia y Lausana, Suiza). Director General del Comité Olímpico Español (1997-2001). Secretario General del Comité Olímpico Español (desde Abril de 2001). Vocal-Secretario de la Asociación Deportes Olímpicos (ADO) (desde 2001). Miembro del Comité Ejecutivo de la Federación Internacional de Esgrima (desde 2004- 2011). Miembro de la Comisión de Protocolo del ICMG (Comité Internacional de Juegos Mediterráneos) (desde junio 2005). Miembro de la Comisión del Festival Olímpico de la Juventud Europea, de los Comités Olímpicos de Europa (EOC). Presidente de la Comisión Técnica ICMG (Comité Internacional de Juegos Mediterráneos) (desde octubre 2009). Consejero Delegado de la Candidatura Olímpica Madrid 2020 Otras actividades: Coordinador del Festival Olímpico de la Juventud Europea (verano) Murcia 2001. Director Relaciones Institucionales y Protocolo de los Juegos Mediterráneos Almería 2005. Vicepresidente del Comité Organizador del Festival Olímpico de la Juventud Europea (invierno) Jaca 2007. Presidente del Comité Organizador de la Asamblea General de los Comités Olímpicos Europeos, Valencia 2007 Deportes Practicados: Balonmano, Esgrima, Bádminton.\nAbogado. Máster en Derecho de Deporte. Máster en Gestión y Dirección del Deporte.\nAsesor jurídico de SAD, clubes, federaciones territoriales, jugadores profesionales, etc. Ex presidente del Tribunal Vasco de Arbitraje Deportivo, Árbitro del Tribunal Español de Arbitraje Deportivo y Árbitro del Tribunal Vasco de Arbitraje Deportivo. Publicaciones, ponencias en congresos, etc.\nDirector de planificación estratégica del Fútbol Club Barcelona. Abogado y economista por la Universidad Pontificia de Comillas. Senior Manager de Consultoría Estratégica en Accenture. Anteriormente Director de Planificación Estratégica de Financiación al Consumo de Barclays para Europa Occidental. Director de Operaciones de Madrid 2016 Candidatura Olímpica. Director de Planificación de la Jornada Mundial de la Juventud Madrid 2011. Consultor independiente en el sector deportivo: Federación Española de Fútbol, Federación de Balonmano, FIBA Europa, etc.\nProfesor Titular de Derecho Administrativo de la Universidad de Alicante.\nMiembro de la Sports Lawyers Association y de la British Ass. Of Sports and Law.\nMiembro del Consejo de Redacción de la Revista Aranzadi de Derecho de Deporte y Entretenimiento.\nEx Vocal de la Junta de Garantías Electorales del Consejo Superior de Deportes (2011-2014).\nEx Secretario de la Junta de Garantías Electorales del Consejo Superior de Deportes (2007-2011).\nEx Asesor del Gabinete del Secretario de Estado-Presidente del Consejo Superior de Deportes (2006 - 2008).\nEx Director del Secretariado de Deportes de la Universidad de Alicante (2001 - 2004)\nEx Vicesecretario-asesor jurídico, miembro del Consejo de Administración del Hércules Club de Fútbol, Sociedad Anónima Deportiva (2000 - 2003).\nEx Secretario General Adjunto de la Universidad de Alicante (2000 - 2001)\nEx Juez de Competición y Disciplina Deportiva de la Federación de Fútbol de la Comunidad Valenciana, Territorial de Alicante, desde la temporada 1995/1996 a la 1998/1999.Visiting Researcher en la Harvard Law School, Universidad de Harvard, (1994). Autor de diversos artículos en revistas científicas, capítulos en obras colectivas y monografías como Régimen básico de la vivienda protegida, Thomson Reuters Aranzadi, Navarra, 2012; Los animales en el deporte, Aranzadi, Navarra 2010; Régimen jurídico del deporte universitario. Estados Unidos, Canadá, Australia y la FISU, Dykinson, Madrid, 2006; El control público de las telecomunicaciones. Autoridades reguladoras, Tirant lo Blanch, Valencia, 2000, y Las Ligas profesionales, Fundación del Fútbol Profesional-Aranzadi, Pamplona, 1998, entre otras.\nCodirector del Máster Internacional en Derecho y Gestión Deportiva ISDE-KPMG, IUSPORT y Unidad Editorial (Online).


Arquitectura incaica - EcuRed\n(Redirigido desde «Arquitectura inca»)\nConcepto: La arquitectura Inca es la más importante de las arquitecturas precolombinas en América del Sur.\nArquitectura Inca. Se denomina al estilo arquitectónico que estuvo vigente durante el imperio Inca, en ellas se aprecian construcciones recojidas en bocetos, planos, modelos y maquetas y como sistemas de medida usaron, balanzas basadas principalmente en el Anthropometry (medidas con relación al cuerpo humano: brazos, codos, pies, pasos, palmos, etc.).\n4 Tipos de Arquitectura en el Tahuantinsuyo\n9 Otros elementos\nLa arquitectura Inca es la más importante de las arquitecturas precolombinas en América del Sur. Los Incas heredaron el legado arquitectónico de los Tiwanaku (Tiahuanaco), surgido en el siglo II a. c., en la actual Bolivia. La capital del Imperio Inca, Cuzco, todavía contiene muchos buenos ejemplos de la arquitectura Inca, aunque muchos muros de mampostería de Inca se han incorporado a las estructuras españolas coloniales. La ciudadela de Machu Picchu es un ejemplo de la arquitectura Inca, otros sitios importantes incluyen a Sacsayhuamán y Ollantaytambo. Los Incas también desarrollaron un sistema de carretera amplia que abarca la mayor parte de la longitud oeste del continente americano para conectar a su inmenso imperio.\nLas investigaciones de Jhon Rowe en la capital del Imperio Inca o Tahuantinsuyo, permitieron establecer que la unidad básica de la Arquitectura Inca era un recinto de planta rectangular, construido con roca o adobe, con elegantes mamposterías; varios de estos recintos dispuestos alrededor de un patio y cercados por un muro, definen la unidad arquitectónica Inca mínima: la cancha. Los asentamientos Inca se caracterizaron además por su plan ortogonal.\nLos sabios constructores incaicos que esculpieron en piedra sus mayores obras de arte edificaron eternas creaciones llenas de vida y profundo respeto por el medio ambiente que los rodeaba y acogía.\nEl peculiar estilo inca de dar forma y volumen a la piedra es único, los patrones de composición utilizados conjugando el paisaje con el arte arquitectónico, causando armonía en el medio ambiente. Los estudiosos han llamado almohadillado al estilo protuberante de la masa pétrea que a partir de sus límites o bordes crece hacia dentro, como si el peso del muro comprimiera a la piedra.\nEstas características fueron las definidas por los estudios de Von Humboldt.\nLos muros eran construidos con piedras debidamente talladas y pulimentadas, las que unían con admirable precisión sin emplear ninguna argamasa que les sirviera como mezcla o elemento de unión .Esta solidez ha hecho que los conjuntos arquitectónicos permanezcan inalterables al paso del tiempo.\nLos edificios no llevaban muchos adornos y decoraciones demasiados complicados, ninguna clase de decoración artística en sus construcciones, solo lo necesario para mantenerlo en pie. Sus figuras representaban a sus dioses; las piedras tenían forma poligonal de varios lados y ángulos, siendo variable su tamaño.\nPuesto que los muros y construcciones todos guardaban relación con el conjunto .Los muros tenían forma trapezoidal (anchos en la base y delgados en la parte superior, ello se debía a que las piedras descansaban directamente sobre el suelo ya que no emplearon cimientos .Las puertas también eran trapezoidales no utilizaban ventanas, pero si hornacinas o nichos que los labraban a los lados de las entradas de los monumentos.\nArquitectura civil: Representaba por las construcciones de las casa en las comunidades o ayllus, también las residencias de los gobernantes incaicos que mandaban a construir durante su mandato en el cusco.\nArquitectura militar : Construcciones especializadas en la defensa de los territorios incaicos ,servían como refugio y lugares de contraataque como por ejemplo la fortaleza militar o ceremonial inca ubicada dos kilómetros al norte de la ciudad de Cusco que se comenzó a construir durante el gobierno de Pachacútec, en el siglo XV; sin embargo, fue Huayna Cápac quien le dio el toque final en el siglo XV, también la fortaleza de Ollantaytambo y según varios autores la ciudadela fortificada de Machu picchu.\nEntre los materiales usados en las paredes incas está el adobe (ladrillo de barro). Muchos edificios e incluso las ciudades enteras en el Tawantinsuyo eran hechos con este material; ése es el caso de Pachacamaq que está de pie al sur de Lima. Para hacer adobes preferentemente se escogía tierra de buena calidad, arcillosa esta era mezclada con el ichu, y en ciertos casos con lana de alpaca. Todos estos materiales estaban mezclados con agua, y puestos en moldes rectangulares y secados al sol. Los edificios del adobe aun son preferidos en los andes porque son fáciles de conseguir y así tener propiedades termales son durables y cubiertas con paja o tejas.\nHay todavía algunas dudas sobre la manera de cómo las piedras cabían precisamente y estaban saludables. Esas dudas son basadas por la falta de crónicas y detalles de archivos antiguos sobre esas técnicas. Existen algunas hipótesis ideadas dentro de las posibilidades lógicas: el más factible indica que el trabajo era muy lento pero eficaz y las paredes normales fueron empezadas con cuidado y por la parte más baja la fila superior siguiente era más compleja porque las piedras tenían que encajar lateralmente con las junturas mas bajas este caso se demuestra prácticamente por todas partes del Cusco que se tallaron caras superiores golpeándolos despacio con los martillos de la piedra según la forma de la superficie inferior.\nEl trabajo era relativamente simple al manipular las piedras pequeñas, porque se podían ponerse o podrían sacarse muchas veces; pero el problema era levantarlas de los cantos por que pesaban cientos de toneladas.\nLa realidad sugiere que los quechuas pudieron usar modelos naturales o maquetas hechos con materiales ligeros y quizás la arcilla. Se suponía que esos modelos eran reproducidos exactamente; ciertamente, el uso de este método ayudó hacer más fácil los trabajos enormes. Otra opinión respetada es que ellos pudieron usar una cierta técnica actual que consistió en tomar la medida y la forma de las piedras deseadas (en el museo arqueológico del Cusco hay una cinta de plata muy larga), así ellos hicieron posible un trabajo muy complejo.\nMuchas de las piedras grandes que son parte de paredes incas casi siempre tienen 2 entalladuras en la parte más baja de sus caras. En algunos se ve en Saqsaywaman esas entalladuras sirvieron por facilitar el transporte, levantamiento, y manipulación de las piedras durante el proceso de la edificación. Muchos de estos moldeados están en paredes acabadas, pero debido a alguna razón desconocida ciertas piedras son guardadas todavía. En algunos casos excepcionales se aprecia en el Qorikancha del Cusco dónde la cara interior de la pared es semi-redonda conocido como tambor solar muestra un moldeado raro que rodea el nicho trapezoidal; es evidente que no se usaron por manipular los bloques pero tenían algún deber religioso o el significado ideo-gráfico que están perdidos.\nEl Rústico o Pirka: Hecho con piedras ásperas tallados y acomodadas sin mucho cuidado; los espacios vacíos estaban llenos con piedras pequeñas y abundante, barro. Este tipo se usó para la construcción de terrazas, almacenes y casas para la gente común, etc.\nEl tipo Celular: Tiene un aspecto similar a la estructura de un panal de miel hecho con las calizas poligonales pequeñas; se encuentran ejemplos de este tipo en Qolqanpata, Chinchero, Tarawasi.\nEl tipo de Enchased: Hecho con piedras ígneas. Los ejemplos de este tipo son el Templo Principal en Ollantaytambo, el templo de las Tres Ventanas en Machu picchu, Hatun Rumiyoq en Cusco.\nEl inca sedimentario o Imperial: Consistiendo básicamente de piedras medianas de altura regular en filas horizontales que dan la impresión de ser totalmente rectangular. Formando junturas pulidas y perfectas donde es imposible resbalar una hoja del afeitar o incluso una hoja del papel. Excepto una pantalla de la arcilla muy delgada como un sealant que parece haber sido puesto en licuado o estado líquido para habilitar la mudanza y manipulación de las piedras.\nEl tipo Ciclópeo: También conocido como Megalítico se caracteriza por contener enormes cantos rodados que en algunos casos pueden alcanzar 8.5 mts. (28 pies) de alto como los que se ven en Saqsaywaman o los que salen del Templo Principal en Ollantaytambo.\nConstruyendo sus techos con técnicas muy calificadas. Eran hechos generalmente con vigas de madera y cubiertas con paja o "ichu" (césped salvaje local). Según la forma de su techado, los tejados pueden ser clasificados en 4: de una sola cuesta; de dos cuestas; de cuatro cuestas y los cónicos. Simplemente imagine cómo de impresionante son las estructuras de algunos edificios grandes, como el Templo de Wiraqocha en Raqchi que tenía un Kallanka la estructura de 92 X 25.25 Mts. (302 X 83 pies) cubriendo una área de 2,323 m² (25004 ft²). Debido a materiales usados y la cantidad de lluvias durante el año, los tejados tenían una inclinación que varía de 50° a 65°. El césped salvaje local ichu no dura para siempre los tejados tenían un mantenimiento frecuente renovándose los cada tres o cuatro años como pasa hoy en día.\nOtros elementos impresionantes son los canales del río como el Watanay y el Willkamayu (Urubamba) Ríos que se deben de haber construidos ordenadamente en líneas rectas. Incluso hoy en algunos sectores de estos ríos es posible apreciar las paredes de piedra bien-talladas. Se construyeron los puentes para cruzar ríos y sus bases todavía se identifican. Un ejemplo fino de puentes es el visto hoy en Qheswachaka encima del Río de Apurímac. Es hecho con el trabajo comunal de las personas que lo usan y con la técnica andina hereditaria. Todo el anterior es algunas muestras de ingeniería nativa y tecnología que se olvido y por la falta de identidad.\nObtenido de «https://www.ecured.cu/index.php?title=Arquitectura_incaica&oldid=2747012»


San Martín de San Juan también conservó la categoría\nEmpató como local 0-0 con Rosario Central y consiguió el objetivo, ya que de visitante logró idéntico resultado.\nSan Martín de San Juan se aseguró este domingo la permanencia en primera división, tras su empate 0 a 0, como local, frente a Rosario Central en un cotejo disputado esta tarde, en San Juan, por la revancha de la Promoción.\nIdéntico resultado habían logrado el miércoles en Rosario, cuando se disputó el partido de ida, por lo que estos equipos no se marcaron goles en 180 minutos.\nA los 15 minutos del segundo tiempo, Rosario Central se quedó con diez hombres por la expulsión de Andrés Alderete. Fue una tarde de sol sanjuanino para un fin de semana verde y negro, ya que la camiseta de los sanmartinianos coincide con la de Nueva Chicago, que ayer subió de categoría en perjuicio de Chacarita.\nLa última promoción del fútbol argentino terminó beneficiando a otro equipo de primera, como horas antes había ocurrido con San Lorenzo de Almagro, que dejó a Instituto de Córdoba en la B Nacional. El encuentro en San Juan fue mediocre pero en el comienzo comenzó mostrando a dos equipos decididos, buscando el ataque cada vez que tenían la pelota, a sabiendas de que el gol les otorgaba ventaja.\nPara San Martín, la victoria era el premio mayor y la tranquilidad absoluta; para Central, el ascenso, pero también la obligación de defender con uñas y dientes una eventual ventaja parcial, porque el empate beneficiaba al local.\nAsí, Central se vio algo intranquilo y San Martín pudo disponer de la iniciativa en los primeros minutos, atacando por las bandas, todo con poco lucimiento, dado el nerviosismo. En suma, abundaron las definiciones erradas, los tiros a las tribunas, amén de pases imprecisos y demás imperfecciones. Sólo el arquero del local, Luis Ardente, mostró algo distinto, con algunas atajadas espectaculares.\nLa segunda mitad del primer tiempo fue de la visita, que pasada la media hora perdió una buena ocasión en los pies de Gonzalo Castillejos, tras gran reacción del arquero Ardente, la figura de la cancha. En esos minutos, San Martín había comenzado a hacer tiempo y a defenderse con línea de cinco en el fondo.\nLa falta de algún creativo inspirado en alguno de los dos equipos tornó soporífero el trámite de un partido, que con incidentes aislados en la tribuna visitante durante el descanso y clima "picado" dentro del campo en el segundo, comenzó a arruinarse.\nSe fue expulsado Alderete a los 15 minutos del segundo tiempo y Central –ya con dos variantes producidas- buscó "quemar las naves". Sin embargo, no aparecían ni la mejor versión del elenco de Arroyito (que supo brillar en un pasaje del campeonato de la B Nacional) ni el San Martín de las breves rachas favorables durante la temporada en Primera, que le dieron un caudal de puntos no despreciable.\nAsí y todo, hubo ataques de los unos y los otros, con salvadas incluidas, que animaron el encuentro ya en la segunda mitad del segundo período. La actitud de Central fue para el aplauso, porque no se resignó a atacar aun jugando en desventaja numérica. Pero cuando tuvo que aparecer, brilló el arquero Ardente.


Cronograma del Papa Francisco del año 2015\nviernes 23 abril 2021 08:55:00\ndomingo 4 enero 2015 00:19\nEn su último mensaje del 2014, el Papa argentino instó a sus fieles a no olvidar «la fugacidad de la vida». Como humanos, dijo, hay «un tiempo para nacer y un tiempo para morir» y «el Año Nuevo es también tiempo para reflexionar sobre nuestra mortalidad», sobre «el final del sendero de la vida».\nEste año, se abrirá con un viaje a Asia –Sri Lanka y Filipinas-, y el Papa esperado también en Estados Unidos, en por lo menos otros dos países americanos –Bolivia es uno de ellos- y muy posiblemente en África un continente que todavía no ha visitado-, donde aún no está precisado el destino.\nLa agenda 2015 del Papa está por lo tanto bastante nutrida, con acontecimientos ya fechados y otros previstos aunque todavía no datados.\nAntes del primer viaje del año, y como es tradicional, el Papa recibirá a los embajadores acreditados ante la Santa Sede para exponerles las líneas generales de su política exterior; una reunión en cuyo transcurso seguramente se hablará de Cuba y de los desafíos para la paz en un mundo que, según la visión de Francisco, se vive una tercera guerra mundial por partes.\nFrancisco convocará un consistorio de todos los cardenales del mundo para exponer los lineamientos de su reforma del gobierno de la Iglesia, todavía bajo el influjo creado por sus duras advertencias del 22 de diciembre pasado, acerca de las «enfermedades» que afectan a la Curia, a saber, el narcisismo, las rivalidades, la corrupción o la ambición de poder.\nSerá el mes de otro gran viaje internacional, a los Estados Unidos, donde el Papa asistirá al Encuentro Mundial de Familias Católicas en Filadelfia. La gira incluirá una visita a Washington y a Nueva York, donde es posible que Jorge Bergoglio hable ante la Asamblea de la ONU. Por último, irá la «Lampedusa» de nuestro continente, la frontera mexicana, donde miles de inmigrantes latinoamericanos buscan un destino mejor en el norte.\nOtro viaje sin fecha fija sería al África, continente que el Papa argentino aún no ha visitado. Un destino posible sería Uganda, y la ocasión la conmemoración de la canonización de 22 mártires –los primeros santos africanos- en el año 1964 por Pablo VI.\nEl «cuidado de la creación»\nFrancisco dará a conocer este año una nueva encíclica. No se sabe con exactitud cuándo pero algunas fuentes sugieren que sería en enero mismo. Luego de Evangelii Gaudium, que representó una suerte de «programa de Gobierno», este segundo documento de su papado estará referido a la ecología, al cuidado de la creación, un tema al cual Francisco ya se refirió en su primera homilía, la de la misa de inauguración, el 19 de marzo de 2013, cuando invocó al Santo de Asís de quien tomó el nombre.\nEn síntesis, un año cargado de acontecimientos y de trabajo, para un hombre que no olvida «la fugacidad de la vida» y la trascendencia de su misión.\nArtículo anteriorVeranos Culturales en Fray Mamerto Esquiú\nArtículo siguienteEl Dakar 2015 completó la largada simbólica


Una serenata para Lupe: Capítulo 1. DESPEDIDA EN VOZ BAJA (fragmento inicial)\nCapítulo 1. DESPEDIDA EN VOZ BAJA (fragmento inicial)\nEstelle Taylor"Estoy muy cansada de todo esto y no sé que hacer conmigo misma": Lupe Vélez- No sé de que podrías tener miedo, Estelle -más que dirigirse a su amiga, Lupe dejó que la pregunta flotara en su propia incertidumbre y desvió la mirada sin esperar respuesta-. Estoy llegando a un punto en donde lo único que temo es la vida.Debió ser por el fresco de la madrugada pero su voz sonaba ajena, como si hubiera dejado de pertenecerle, con un ligero temblor que Estelle atribuyó al frío. Tenía la fragilidad de un lamento quebradizo a punto de romperse y no se percibían en ella vestigios de su intensidad habitual. El automóvil se alejó hasta perderse en la oscuridad de North Rodeo Drive mientras la figura de Lupe Vélez, de por sí menudita, se fue haciendo cada vez más pequeña por el espejo retrovisor, pero su amiga ya no alcanzó a verla entrar de nuevo en la casa, seguida por los fieles Chips y Chops que ladraban su propia inquietud. Adiós Estelle, hay muchas cosas más que quisiera decirte, que ya nunca sabrás... Eran casi las cuatro y la señora Kinder la esperaba despierta. Todavía le preguntó si se le ofrecía algo, pero en realidad Lupe ya no necesitaría gran cosa, acaso un frasco de seconales y redactar unas notas de despedida. A veces me siento como si tuviera cien años, como si fuera una anciana lista para el asilo. ¡Dios santo! ¿Cuánto habré vivido que ni siquiera la noté? Entre tanto frenesí, su existencia había dejado de ser la suma con los trozos de sueños y pesadillas para tornarse en una última resta de lo que ya no sería.Empezó a escribir con su letra torpe, de rasgos infantiles, unas líneas para Harald y recordó el día en que lo había conocido. ¿Por qué tuviste que atravesarte en mi camino? ¿Cómo fui a enredarme con un hombre que no sirve ni para bolearse los zapatos? Su arraigado catolicismo la mantenía empecinada en que la vida es como un mapa trazado por un ser supremo y es muy poco lo que puede hacer la voluntad. Había vivido y moriría bajo la sombra de su determinismo religioso. Y pensar que hasta llegué a imaginarme que podíamos compartir la vida. Visitaba el foro en el que filmaban El pirata y la dama para encontrarse con Arturo de Córdova, cuando un desconocido llamó su atención: un joven aventurero, atractivo, de origen confuso y pasado fantasioso, que se prestaba para incitar los celos de aquél. Sin embargo, de Córdova solía mantener la tibieza, sobre todo en materia de romances, y fiel a su estilo se habrá dicho a sí mismo: "No tiene la menor importancia", para dar vuelta a la página y cerrar el capítulo que llevaba el nombre de Lupe Vélez. Estoy tan cansada de todo el mundo. La gente cree que peleo por capricho, por puro gusto; pero es que en realidad siempre he tenido que pelear por todo. Desde que era una niña no he hecho otra cosa que pelear.A través de la ventana percibió una brisa templada que provocaba el murmullo de las hojas al caer presagiando el fin del otoño. A la distancia, se escuchaba la tonada de Serenata a la luz de la luna. Algún vecino debería estar rindiendo una suerte de homenaje premonitorio a Glenn Miller, quien desaparecería al día siguiente en un vuelo militar que nunca llegó a París, su destino original, tal vez derribado por la artillería alemana. Eran tiempos de guerra, pero Lupe ya tenía la suya propia como para todavía andar pensando en las guerras ajenas. Había luchado tanto y estaba por perderlo todo.La ilustración corresponde a una fotografía de Estelle Taylor, última voz amiga que se despidió de Lupe.\nCapítulo 1: Despedida en voz baja,\nCapítulo 13: TARZÁN, EL HOMBRE MONÓGAMO (fragmento)\nEstreno de EL PRÓFUGO (The Squaw Man, 1931)\nCapítulo 4 ...Y SE HIZO EL SONIDO (fragmento final)\nBlog sobre Lupe Vélez:\nLa mansión de Lupe Vélez en Beverly Hills


Esa llama de amor viva se ha mantenido encendida, como un cirio blanco de pureza que jamás se apagó\nHoy es un día de fiesta grande para la mejor Sevilla, que es la que respeta y revive su propia historia. Ninguna ciudad fue tan adelantada y apasionada en el dogma de la Inmaculada Concepción. Algunos dirán que no fue la ciudad, sino los sevillanos. Y es así. Pero no se puede desligar del contexto en el que surge, no se puede ignorar que esa devoción prende en el alma de su gente, se transmite al arte y se instala en la creencia colectiva por el lugar y el tiempo en que suceden. El voto de sangre que formula la Archicofradía de Jesús Nazareno en 1615 es mucho más que un juramento; es la voz que clama en el desierto de todos los silencios. Y así, esa llama de amor viva se ha mantenido encendida, como un cirio blanco de pureza que jamás se apagó.\n"Una gran señal apareció, una mujer vestida de Sol, con la Luna bajo sus pies y sobre su cabeza una corona de doce estrellas". En esta enigmática aparición, que nos describe San Juan en el Apocalipsis, está resumido todo. Ese San Juan evangelista es el discípulo amado, el nuevo hijo de la Mujer, el que la acompaña en el Silencio de la madrugada entre el perfume del azahar y la luz que difumina las tinieblas. De ese mismo San Juan en Patmos, cuando escribe el Apocalipsis, hay un cuadro en la casa de hermandad. Y esa Mujer vestida de Sol es la que se convirtió en la Madre de tantas generaciones de sevillanos.\nPor eso, todo es poco para la Mujer coronada. No sólo verla como Dolorosa angustiada siguiendo los pasos del Nazareno. También como Pura y Limpia, plena de gracia, en una capillita junto al Arco del Postigo, como en una ermita junto a la muralla de una ciudad que ya no existe en el urbanismo, pero que resiste eterna en el amor a Ella. Y bailarán los seises en su honor, en la inmensidad de la Catedral. Y bajarán desde el cielo de sus altares las Vírgenes de Sevilla para recibir besos en sus manos. Hoy con algunas convocatorias extraordinarias, como la Soledad y el Dulce Nombre en San Lorenzo, para festejar un siglo y medio, y medio siglo (respectivamente) junto al Señor de Sevilla.\nHoy no sólo está presente en la imaginería. También en esa tradición de pintores sevillanos que la convirtieron en símbolo espiritual, empezando por Velázquez y por Murillo que definió el canon de la Inmaculada Concepción. Una tradición que ha llegado a nuestros días, como se vio en la Inmaculada que presentó Ricardo Suárez, nazareno del Silencio, que posiblemente sea una de sus mejores obras.\nSevilla también coronó a la Mujer con las estrellas de sus sueños. Y sí, todo es poco, siempre fue poco todo, al lado de su amor.


El brasileño Hilton renueva un curso con el Montpellier a los 42 años – Guatefutbol.com\nGuatemala, lunes 20 de septiembre de 2021, 7:44 am\nMontpellier, Francia, 15 Mayo 2020 (AFP) – El veterano defensa brasileño del Montpellier Vitorino Hilton, de 42 años y libre de contrato en junio, renovó por una temporada más, anunció este viernes el club de la liga francesa.\nHilton, que debutó como profesional el siglo pasado en el Chapecoense brasileño, disputará su décimo curso con el Montpellier, al que llegó en 2011 procedente del Marsella.\nEl central, que tenía pensado retirarse al final del presente curso, aplaza una vez más el momento, tras haber completado un gran año hasta marzo, cuando se paró el fútbol por la pandemia de coronavirus.\n“Es la más bonita prolongación pero pienso que será la última. Es más que un sueño” señaló el jugador, que llegó a Francia en 2004 para jugar seis meses en el Bastia.\n“Quería jugar hasta los 40 años y tener la oportunidad de hacerlo hasta los 43 a alto nivel es excepcional. Voy a disfrutar al máximo”, añadió.\nEl antiguo defensa del Lens (2004-2008) y Marsella (2008-2011), que ha disputado 483 partidos en Ligue 1, podría superar el próximo curso los 500. La presente temporada francesa fue suspendida definitivamente por la pandemia.\nHilton (1,80 m, 78 kg) ganó dos títulos del campeonato francés, con el Marsella en 2010 y el Montpellier en 2012.\n“¿Es la última de la última? Veremos, pero estoy muy contento de que Vito haya aceptado el desafío de jugar una temporada más en el MHSC. Estamos contentos de continuar la aventura un año más antes de venderlo a la Nasa para que examinen su cuerpo”, señaló sobre su capitán el presidente del Montpellier Laurent Nicollin.


Actriz Principal De Crepúsculo | psfaux.com\nY si las versiones fílmicas eran un verdadero aliciente para los fans, no lo era menos para sus joviales protagonistas. Pero, ¿fue 'Crepúsculo' una verdadera plataforma para sus carreras interpretativas? En este especial, repasamos la trayectoria de algunos de ellos y comprobamos qué pasó con los actores. El reparto y equipo técnico de La saga Crepúsculo: Amanecer - Parte 1, una película dirigida por Bill Condon con Robert Pattinson, Kristen Stewart, Taylor Lautner, Ashley Greene. Con la saga “Crepúsculo” ha pasado más o menos lo mismo, ya que quien más y quien menos ha oído hablar de esta serie de películas. Aquí te mostramos qué ha sido de los actores y actrices principales de Crepúsculo desde que se terminó la última película en 2012.\nAsí es como lucen los actores de la saga ‘crepúsculo’ 8 años después de su estreno. Por Valeria Calderón Febrero 24, 2016. Parece que fue ayer cuando la mayoría de las chicas sentimos una extraña obsesión por la saga de Crepúsculo, pero ¿puedes creer que ya han pasado casi ocho años desde que se estrenó la primera película? 29/12/2016 · Actores de la saga crepúsculo antes y después, de algunos de los personajes principales de todas las películas/logan tops Vídeo anterior antes y después amer. Mira cómo han crecido los actores de Crepúsculo. Por Andrea Araya Moya. 9 octubre, 2015. COMPARTIR ¡Te sorprenderán sus cambios! Fue una de las sagas más exitosas del último tiempo, debido a su historia de amor entre una mortal y un vampiro.\nThe Twilight Saga: New Moon conocida como La saga Crepúsculo: Luna Nueva en España y Argentina, o Crepúsculo la saga: Luna Nueva en el resto de Hispanoamérica es una película de fantasía romántica estrenada en 2009, basada en la novela Luna Nueva de Stephenie Meyer. Es la segunda cinta en la saga de Crepúsculo y la secuela de. La idea principal de la historia Crepúsculo puede ser la siguiente: Todo se basa en la relación entre dos especies, en este caso un vampiro y un humano. De esta manera se intenta hacer una simbología de los prejuicios que se tienen en las sociedades. En este caso además, se ve la lucha de los vampiros con los hombres lobos. 23/05/2009 · Como se llaman en realidad los actores principales de crepusculo y en que peliculas salieron antes de su ultima pelikula alguien q sepa por fa agamelo saber.\nBienvenidos al nuevo sitio de fans de Crepusculo, en este blog podrás encontrar fotos. videos y muchos mas. Se irán agregando cada vez mas botones y enlaces para que puedas disfrutar mas ampliamente sabiendo mas sobre las películas de la saga de CrepúsculoStephenie Meyery la. El reparto y equipo técnico de La saga Crepúsculo: Amanecer - Parte 2, una película dirigida por Bill Condon con Kristen Stewart, Robert Pattinson, Taylor Lautner, Billy Burke.


Puesta en valor del Fondo Antiguo de la Biblioteca “Elma K. de Estrabou” Facultad de Filosofía y Humanidades y Facultad de Psicología UNC – Biblioteca "ELMA KOHLMEYER DE ESTRABOU”\nPuesta en valor del Fondo Antiguo de la Biblioteca “Elma K. de Estrabou” Facultad de Filosofía y Humanidades y Facultad de Psicología UNC\nLa Biblioteca “Elma K. de Estrabou” surgió al crearse el Instituto de Filosofía de la UNC el 13 de junio de 1934 con la dirección del Prof. Emile Gouiran. Sobre la base de esta estructura, el 18 de enero de 1940, el Honorable Consejo Superior de la Universidad Nacional de Córdoba creó el Instituto de Filosofía y Humanidades y, posteriormente, el 25 de septiembre de 1946, lo transformó en Facultad de Filosofía y Humanidades.\nComo Facultad agrupó las escuelas de Archivología, Artes, Bibliotecología, Ciencias de la Educación, Filosofía, Historia, Letras Clásicas, Letras Modernas y Psicología y sus respectivas bibliotecas, aunque durante muchos años éstas funcionaron en distintos pabellones y con denominaciones diferentes tales como biblioteca Central, Biblioteca de Artes, de Archivología, de Bibliotecología, del Instituto de Antropología y del Instituto de Estudios Americanistas.\nA partir del 1º de Septiembre de 1999, se unificaron todas las bibliotecas, con excepción de la Biblioteca de la Escuela de Artes, actualmente Facultad, para prestar sus servicios a todas las escuelas dependientes de la Facultad de Filosofía y Humanidades, en el nuevo edificio “Pabellón Agustín Tosco” ubicado en el Módulo “C”, de la Ciudad Universitaria.\nLa Biblioteca Central “Elma K. de Estrabou” cuenta con un fondo bibliográfico de aproximadamente 150.000 volúmenes, 3.800 títulos de publicaciones periódicas, más de 13000 documentos históricos, mapas, planos, fotografías, facsímiles de códices, etc.\nSe conforma por las Secciones Humanidades, las Secciones de Antropología y la de Estudios Americanistas las que comparten el mismo espacio físico y la Hemeroteca.\nEl material bibliográfico de las secciones de Antropología y de Estudios Americanistas pertenecían los ex institutos de Antropología Dr. Aníbal Montes y de Estudios Americanistas Monseñor Pablo Cabrera respectivamente.\nEste último fue creado en 1936 para honrar la memoria de Monseñor Pablo Cabrera, por orden del Consejo Superior. Su finalidad era continuar la obra iniciada por el Monseñor, conservar y estudiar los documento y libros de su colección, extender las investigaciones históricas, paleográficas, archivísticas y de otras ciencias auxiliares de la historia; estimular las vocaciones de investigadores y colaborar con otros institutos similares del país y del extranjero.\n2. El Fondo antiguo\nPor criterio de la Biblioteca el fondo antiguo está conformado por los impresos anteriores a 1930 y por la Colección documental Monseñor Pablo Cabrera.\nEl material editado proviene de distintas donaciones recibidas por los ex institutos, especialmente de la Colección de Monseñor Pablo Cabrera, y por donaciones más recientes como la biblioteca personal de la profesora Renata Donghi de Halperin, quien fuera docente en la Escuela de Letras de la Facultad de Filosofía y Humanidades.\n2.1 Fondo Impreso\nEl patrimonio edito identificado y procesado se constituye de 8 títulos del siglo XVI, 12 del siglo XVII, 58 obras del siglo XVIII, 138 títulos de libros y 5 de publicaciones periódicas editados entre 1800 y 1850 y 937 libros y 23 publicaciones periódicas editadas entre los años 1851 y 1900.\nDentro de los impresores podemos destacar del siglo XVI Enrique Estienne de Francia y Luca Antonio Giunta de Italia, de los siglos XVII y XVIII Christophe Plantín y sucesores, impresor francés radicado en Amberes, de los siglos XVII y XIX los impresores franceses Didot, el famoso cartógrafo Guillermo Blaue de los países bajos, el español Joaquín Ibarra.\nY otros 5 títulos del siglo XVIII impresos por la Oficina de los Huérfanos también conocida como Imprenta Real de los Huérfanos.\nDel mismo siglo, impresas en Buenos Aires hay 3 obras identificadas de la Imprenta de los niños expósitos pero, de acuerdo a relevamientos del catálogo manual las obras de esta imprenta son más.\nTambién están presentes las imprentas de la Independencia y la de Gandarillas.\nEntre las obras más antiguas, además de biblias en diversas versiones, devocionarios, misales y vocabularios se encuentran títulos de Isocrates, Santo Tomás de Aquino, Pedro Ribadeneira, Lucio Seneca y Seneca el viejo, Ciceron, Machiavello y Charlevoix entre otros.\n2.2 La Colección documental\nLa Colección documental M. Pablo Cabrera está constituida por 13.270 documentos, que comprenden 70.958 folios en distintos formatos y soportes, tanto impresos como manuscritos producidos entre 1573 y 1970.\nDesde el punto de vista archivístico se trata de una colección artificial, reunión de piezas documentales aisladas, públicas o privadas, desgajadas intencionalmente por el coleccionista de aquella organicidad original en que fueron producidas. (Benito Moya, 2002). Son mayormente documentos sueltos, ordenados numéricamente, guardados en cajas algunos y encuadernados otros. El orden no corresponde a ninguna clasificación por materias ni cronológica, sino al tiempo de adquisición y a temas de estudio de Monseñor Pablo Cabrera (Tanodi, 1956).\nLas piezas que componen esta colección fueron reunidas por Pablo Cabrera, entre fines del siglo XIX y principios del XX. La proveniencia archivística es diversa: de repositorios del Arzobispado de Córdoba, fondos conservados en el Archivo de la Provincia de Córdoba, y de la Universidad, archivos eclesiásticos de la diócesis de Córdoba, y de familias tradicionales cordobesas, vinculadas con Monseñor que donaron papeles privados, como cartas, poemas, manuscritos e impresos. Los lugares de procedencia son Madrid, Segovia, San Lorenzo, Lima, Santiago de Chile, La Plata, Buenos Aires, Mendoza, San Juan, Santiago del Estero, Salta, Tucumán.\nLos documentos pueden dividirse, sin embargo, en dos grandes grupos:\nPeríodo hispánico (siglos XVI, XVII, XVIII y primera década del XIX). Se refieren principalmente al tema indigenista: aspectos lingüísticos y etnográficos: encomiendas, pleitos, peticiones, visitas, etc., que reflejan la situación del indio. Material para estudio económico; posesión de la tierra, (mercedes, compra y venta de chacras y casas, pleitos sobre posesiones), Censos, escrituras de obligaciones, venta de mulatos, recibos de entierros, adoctrinamientos, misas; testamentos, capellanías, etc.\nTema eclesiástico: oposiciones y nombramientos para Curatos, designaciones de clérigos, visitas diocesanas, establecimientos de colegios religiosos, certificados de grados y diversas provisiones y cédulas reales sobre el gobierno eclesiástico.\nEn síntesis documentos producidos por instituciones metropolitanas, como Cédulas Reales, papeles capitulares, eclesiásticos y particulares que reflejan la sociedad colonial en su conjunto a través de documentos únicos.\nPeríodo nacional: predominan los documentos referidos a asuntos eclesiásticos, de gobierno, Universidad, hacienda y una numerosa correspondencia particular de familias conocidas de Córdoba (Lozano, Lastra, Tagle, Fragueiro, etc.). Por su significación histórica hay que destacar también diversas cartas del General Manuel Belgrano y del General San Martín durante su permanencia en Mendoza y Santiago de Chile.\nLa Biblioteca participa de dos proyectos, uno interno que es la “Conservación preventiva y puesta en valor de las obras impresas editadas antes de 1930 presentes en la Sección Humanidades” y, el segundo que es la “Digitalización de la Colección Documental Monseñor Pablo Cabrera”, parte del proyecto macro “Desarrollo e implementación de la Colección Digital de la Universidad Nacional de Córdoba/Universidad Complutense de Madrid”.\n3.1 Digitalización de la Colección Documental Monseñor Pablo Cabrera\nResguardar la documentación histórica, patrimonio de la universidad, y garantizar su acceso.\nPara llevar a cabo las tareas previas a la digitalización y posterior difusión en línea de la colección, dentro del marco del proyecto ya mencionado, se plantearon una serie de objetivos particulares:\nDiagnosticar y registrar el estado de conservación de la colección.\nEfectuar la limpieza de documentos.\niii. Aplicar medidas de preservación y conservación preventiva.\nEstabilizar los documentos dañados para su manipulación durante la digitalización.\nIntervenir los documentos cuando sea necesario para su correcta lectura.\nReemplazar las unidades de conservación no adecuadas por otras de calidad archivística.\nEl trabajo fue dividido en dos etapas:\nDiagnóstico y limpieza en seco\nEstabilización e intervención de documentos\nAdemás de la limpieza de cada folio, se aplicaron medidas de conservación, se retiraron gran cantidad de ganchos metálicos, alfileres y papeles ajenos a los documentos, entre otros.\nAsimismo, como medida de seguridad, los documentos que por su fragilidad o estado de deterioro corren riesgo de pérdidas de información, se colocaron provisoriamente en bolsas de polipropileno que serán reemplazadas por sobres de cartulina libre de ácido y por los contenedores (cajas, carpetas y paquetes).\nSe realizaron intervenciones destinadas a evitar la pérdida de fragmentos de documentos deteriorados, o daños mayores con el objeto de posibilitar la lectura de la información en folios doblados o cosidos como:\nDesdoblamiento por medio de humectación\nDesdoblamiento en seco\nPegado de rasgados\nCorte de hilos\nPara el pegado de rasgados se emplean engrudo de almidón de trigo y papel japonés, materiales libres de ácido.\nHasta el momento se ha reparado el 80 % de los documentos deteriorados y estamos próximos a la última etapa de digitalización.\nSonia Mangas y Federico Zeballos


Mis Socios Son Mis Amigos - Emprendedor Digital\nMis Socios Son Mis Amigos\nPublicado por Edgar Criollo el enero 30, 2009 a las 4:58pm\nLa Ley de Causa y Efecto también cobija la construcción de redes de mercadeo. En efecto, las mismas Leyes naturales que rigen al ser humano también rigen sus actividades y las redes de mercadeo no son la excepción.\nY en definitiva, el mal hábito de actuar sobre los efectos en vez de sobre las causas, es lo que a la gran mayoría de empresarios les dificulta en extremo, el ser exitosos con un negocio de redes de mercadeo.\nUna red de mercadeo es un resultado, el movimiento de producto es un resultado, el crecimiento exponencial de la red es un resultado, las comisiones pagadas a los distribuidores por las compañías son un resultado.\nAhora bien, si los resultados no son los esperados, modifica las causas y los resultados cambiaran por si solos. Lo primero que se debe descubrir, son las causas que dan origen a una red de mercadeo.\nEsas causas son siempre las mismas, son únicas e inalterables y su no observancia, da como resultado, redes de mercadeo que se desintegran fácilmente, que son improductivas y sin ningún dinamismo.\nY es que, una red de mercadeo es el producto de cuatro Acuerdos básicos:\n1. Asociarse para poder conseguir los beneficios de una oportunidad ya existente o por existir en el mercado.\n2. Compromiso de invertir comprando, una cantidad mínima de los productos o servicios, para consumir o vender, que ofrece la compañía proveedora ofertante de la oportunidad comercial.\n3. Compromiso de capacitarse para desarrollar correctamente la labor.\n4. Compromiso de conformar su propio equipo de socios que acepten cumplir estos mismos acuerdos.\nPunto 1: Asociarse para poder conseguir los beneficios de una oportunidad ya existente o por existir en el mercado.\nLas compañías que distribuyen sus productos a través de redes de mercadeo, destinan un porcentaje del dinero que recaudan por concepto de las ventas mensuales, para pagar comisiones a los miembros de la red que cumplen con los requisitos pactados.\nLas personas asociadas a una red de mercadeo, se comprometen a dos cosas específicamente:\n1. Invertir comprando, una cifra mensual mínima acordada, en productos ofrecidos por la compañía proveedora.\n2. Vincular a la organización a otras personas que se comprometan a hacer lo mismo.\nLa única manera de acceder a una parte del dinero, que las compañías proveedoras pagan por invertir comprando en ellas, es siendo parte de una red de mercadeo.\nPor lo tanto, lo más importante para aprovechar este tipo de oportunidades es la conciencia de que si nos asociamos nos apoyamos unos a otros y conseguimos beneficios que de otra forma son imposibles de alcanzar.\n“Una red de mercadeo es una organización, compuesta por los equipos personales de cada uno de los socios de la red, que acuerdan por mutua conveniencia, mediante un contrato de afiliación, comprar mensual, semestral o anualmente de una o varias compañías proveedoras, una cantidad limitada de productos o servicios que consumen y/o venden.\nEl objetivo de una persona, una vez asociada a una red de mercadeo, debe ser el de conformar su propio equipo; para ello, la manera más apropiada y recomendada, es invitando personas que generalmente conoce para que se asocien con él a la organización, estableciendo así su equipo de socios directos.\nCuando cada uno de los miembros del equipo, forma su propio equipo, se establece la red de mercadeo”.\nPunto 2: Compromiso de invertir comprando, una cantidad mínima de los productos o servicios, para consumir o vender, que ofrece la compañía proveedora ofertante de la oportunidad comercial.\nLa cantidad de dinero que se invierte en la compra de los productos y o servicios, se debe considerar como la “inversión” en el negocio; pues, de esta acción depende que la compañía proveedora, desembolse las comisiones a que se tienen derecho por las compras hechas en la organización descendente.\nPunto 3: Compromiso de capacitarse para desarrollar correctamente la labor.\nTener la voluntad de aprender rápidamente todo aquello que uno no sabe, es algo que ya lo dijo Robert Kiyosaki autor del éxito de librería Padre Rico Padre Pobre, es fundamental para triunfar en cualquier actividad que se realice.\nPunto 4: Compromiso de conformar su propio equipo de socios que acepten cumplir estos mismos acuerdos.\nCómo ha podido ver, una red de mercadeo es una cuestión de consciencia, de tener claro lo que se hace, cómo y para qué, es asegurarse que sus socios tienen absoluta claridad de estos puntos y están de acuerdo en seguirlos al pie de la letra.\nLos productos, plan de pagos y forma de vinculación es algo que se discute luego de saber que a nuestros socios les quedó claro los puntos anteriores y están de acuerdo en unirse a nosotros.\nEn cuanto a Talent Hunting System.\nTalent Hunting System es mucho mas simple:\n1. Asociarse para beneficiarse de su revolucionaria tecnología de superación personal y atraer hacia sus bolsillos un potencial de ganancias de $1.750.000 dólares.\n2. Inversión de $100 dólares una única vez.\n3. La Capacitación es el producto de Talent Hunting System. Conocimiento que usted no recibe ni en su casa, escuela o universidad y que de no aprenderla, estará condenado a padecer todo tipo de frustraciones a lo largo de su vida.\n4. Los socios son nuestros amigos, pues en eso nos convertimos, nuestros equipos básicos son de 6 personas únicamente.\nLe invito a complementar esta información descargando gratis y sin compromiso, los siguientes reportes electrónicos:\n- Cómo hallar y eliminar de nuestras vidas las Estructuras Mentales de fracaso.\n- Qué es Talent Hunting System\n- Usted Puede Hacerse Millonario con $100 dólares… aquí le decimos cómo\nDel siguiente sitio web: http://www.th-system.net/10041\nCo-Fundador de TALENT HUNTING SYSTEM\nP.D. Invierte primero en ti mismo, a no ser que tú seas una mala inversión… Tom Schreiter.


Shiro Kuro Royal [Manga][Volúmen Completo][Español][Mega] – Colita Hentai\nShiro Kuro Royal [Manga][Volúmen Completo][Español][Mega]\nby bunnygirlPosted on 13/11/2020 10/11/2020\nAquí, en Shiro Kuro Real, el hombre que trabaja como inquilino para una residencia de estudiantes uni femenina está atrapado en un triángulo amoroso entre el ojou-sama y la giaru sofisticada chica con modales de perra que no le gusta la chica anterior e hizo una regla para robar sus juguetes. La segunda chica llama a su escuadrón gyaru al rescate, la primera chica no pidió ayuda, pero aún así recibió ayuda de su hermana mayor (educada por h-mangas) y su madre (educada para ser una puta reina en sus días de juventud).\nAh, ¿y el hombre en el medio? Él es incapaz de no coger un agujero que se le presenta enfrente, pero nadie lo culpa, y siempre y cuando sus sentimientos por la chica ojou-sama se mantengan encendidos al parecer todo el mundo estará bien. No los odien si la acción se retrasa, así es como obtenemos el más rico harem ^^\nY los dibujos, son fantásticos. Siete niñas, un montón de sexo en grupo en varios combos, feliz sexo todo el tiempo, de “normal” para rellenar cuerpos, desde gyaru bronceada, Yamato Nadeshiko, juego de disfraces, nylon, pechos grandes para todos los gustos.\nManga completísimo incluye extras.\nTitulo: Shiro Kuro Royal\nAutor : Mozuya Murasaki\nclasificación : Orgías, Sexo Grupal, Juguetes Sexuales, Milf, vanilla, Harem, Blowjob, Ahegao, Piel oscura, Virginidad, Footjob, Maid, Nakadashi, Stockings, Violación, Gangbang\nGénero: Manga hentai\nPeso: 416 mbs\nCensura: Sí (rayita negra)\nPosted in Ahegao, Blowjob, Comedia, Con Censura, Doujinshi - Doujin - Manga - Oneshot, Español, Footjob, Gangbang, Harem, Incesto, Masturbaciones, Milf, Nakadashi, Pechos grandes, Piel Oscura, Sexo Oral, Sirvientas, Stockings (Medias), Vibradores, Violaciones, Virgenes, yuri, lesbico\nPrev Train Sex: Feel Up A Schoolgirl on the Train [Juego PC][Japonés][Mega]\nNext Cos Ro + DLC ver.1.11 Fixed [English] [Juego PC][Inglés][Mega]


TRIMLINE ELÉCTRICAS - Flamogar - The perfect flame\nNuestra chimenea Trimline 75E frontal te ofrece la posibilidad de disfrutar de inolvidables noches románticas junto al fuego. Es perfecta tanto si la insertamos en la pared como si optamos por un diseño más tradicional.\nTRIMLINE 90 E FRONTAL\n¿Estás buscando una chimenea panorámica amplia pero sin sacrificar ese espacio tan preciado? El modelo Trimline 90E frontal se adapta a cualquier interior, dando un atractivo toque de lujo simplemente apretando un botón.\nTRIMLINE 140 E FRONTAL\n¿Estás buscando ese ‘algo más’? ¿Un toque extra de elegancia o una chimenea extra ancha? ¡La Trimline 140E Front seguro que dará como resultado un extra de satisfacción! Descubre el lujo que su casa puede llegar a transmitir gracias a esta chimenea.\nTRIMLINE 75 E CORNER\nElectrifica tu fuego\nLa chimenea Trimline 75E rinconera es perfecta para crear un acogedor interior. Contempla la danza de las llamas desde sus dos costados. Se adapta a casi cualquier rincón de tu hogar, lo único que necesitas es una pared y ¡a disfrutar!\nTRIMLINE 90 E CORNER\nEl lado correcto, desde cualquier lado\nNi demasiado grande, ni demasiado pequeña, simplemente perfecta. Una chimenea eléctrica con una dimensión extra. El modelo Trimline 90E Corner lo tiene todo y se adaptará a la perfección a prácticamente cualquier lugar de tu casa.\nTRIMLINE 140 E CORNER\nEl siguiente nivel en chimeneas\nSi estás buscando una chimenea eléctrica que capte la atención y ocupe un lugar destacado en su estancia, no busque más, ¡la Trimline 140E Corner es para ti! Una auténtica mejora para tu casa.


Dudley y los Bucks ponen en peligro el liderato de los Hawks\nMexico, 2014-12-26 23:27:48 | ESTO\nHouston (EEUU), 26 dic (EFE).- El escolta reserva Jared Dudley aportó 24 puntos y llevó a los Bucks de Milwaukee a un triunfo por 77-107 sobre los Hawks de Atlanta, a quienes detuvieron una racha de cinco victorias seguidas y que ven peligrar su liderato.\nLos Bucks (15-15) sumaron su quinta victoria en los últimos 10 partidos y se mantienen terceros en la División Central.\nDudley, que dirigió una lista de seis jugadores con anotación de doble dígito, tres de ellos titulares, tuvo el apoyo de Brandon Knight, con 16 puntos, mientras que el pívot Zaza Pachulia aportó 14.\nPara los Hawks (21-8), que no pudieron sumar su sexta victoria consecutiva, la derrota, la segunda en los últimos 10 partidos, les hace perder terreno y quedan con sólo medio partido de ventaja sobre los segundos clasificados, los Wizards de Washington, que tienen jornada de descanso.\nEl alero Paul Millsap logró un doble-doble de 22 puntos y 11 rebotes, el pívot dominicano Al Horford encestó 13 y el base Jeff Teague sumó 12, fueron los únicos tres jugadores del equipo de Atlanta con anotación de doble dígito.\nHorford que jugó 25 minutos, encestó 5 de 9 tiros de campo, 3 de 4 desde la línea de personal, logró cinco rebotes y entregó dos asistencias.


Vamos Estudio gana un premio nacional por el diseño para un vino de 350 euros la botella - Musica Latina\nLa firma zaragozana Vamos Estudio ha ganado un premio Laus de Oro de Diseño Gráfico y Comunicación Visible por su trabajo para el vino Valderiz al Alba de una de las bodegas de la denominación de origen Ribera del Duero de Castilla y León. El galardón reconoce los trabajos más valorados en el sector. Este año se presentaron más de 2.000 proyectos. Eduardo Miravalles y David Gamarra son los fundadores de este estudio en 2011, que va a empezar a trabajar también con bodegas aragonesas.\n“Estamos muy contentos y agradecidos. Con este Laus de Oro hemos situado a Vamos Estudio junto con el mejor diseño de España. Es el reconocimiento al diseño y la proyección de nuestro trabajo junto con la del cliente”, han explicado los emprendedores, que se conocieron trabajando en agencias de publicidad de Zaragoza. “Hicimos un buen tandem creativo rápidamente”, han asegurado. Antes de emprender juntos, Miravalles había trabajado en agencias de publicidad de Barcelona y Gamarra venía de la Escuela Superior de Diseño de Aragón. Su estudio está especializado en comunicación institucional y corporativa, así como en nuevas tecnologías.\nEl trabajo premiado es un vino de las bodegas Valderiz de Burgos, en el que se ha premiado el diseño de la caja de la botella en la que se ve la imagen de una señora encalando una pared, que utiliza una instantánea del fotógrafo Ramón Masats. “Es el elemento a partir del que se construye toda la imagen de este vino único. De la mano de esta imagen nos adentramos en el significado y la experiencia del trabajo en el campo”, han explicado. Se trata de un vino con un precio de 350 euros por botella. La fotografía cubre el estuche y una vez abierto aparece la botella que también ha sido ‘encalada’ por la parte inferior.\nBotella de vino de Valderiz al Alba, de 350 euros de precio, con el diseño de la zaragozana Vamos Estudio.\nSe trata de una “alegoría de la memoria, la entrega, el cuidado y el esfuerzo en la crianza del vino, un producto único, una botella pintada a mano”, han explicado en su proyecto. Para complementar la thought, la caja reza un texto ‘Las labores del campo, a mano, desde el alba y sin descanso’. Se trata de una edición limitada y numerada de 1.200 botellas pintadas a mano y serigrafiadas, entregadas cada una de ellas en un estuche vestido con papel de tacto aterciopelado.\n“Nos gusta el diseño, nos gusta lo que hacemos y queríamos tener nuestro propio proyecto en el que desarrollar nuestro trabajo tal y como lo entendemos”, han señalado sobre sus orígenes como emprendedores. La pandemia les ha afectado “en la misma medida que ha afectado a nuestros clientes”, han contado. Se suspendieron eventos y ferias para las que habían desarrollado su imagen. “Pero seguimos trabajando en nuevos proyectos adaptándonos a las circunstancias, incluso pudimos producir un spot con las medidas sanitarias necesarias”, han puesto como ejemplo.\nDesde el estudio de diseño esperan seguir trabajando, “aportar diseño y su valor añadido a nuestros clientes para seguir creciendo”. Entre ellos, las bodegas y sus caldos. “Nos gusta mucho el mundo del vino y actualmente estamos trabajando con Aragón Exterior en una internet para promocionar el vino aragonés y sus Denominaciones de Origen“, han avanzado.\nMúsica | Fui a comprar a la cárcel – El Salto\nHevia y Eliseo Parra encabezan el cartel del pageant El Magusto\nCharl Schwartzel se lleva el primer premio gordo de las LIV Golf Collection\nLa mejor manera de conseguir la oficialidá es que Rodrigo Cuevas vaya...\nPresent Enterprise Additional – Alejandro Sanz, Jennifer Lopez...


¿Qué es un sistema de comercialización de Mulitchannel? - 2021\n¿Qué es un sistema de comercialización de Mulitchannel?\nEl mercadeo multicanal es un sistema eficiente y productivo utilizado por las empresas para llegar a clientes potenciales. Este sistema de marketing utiliza diferentes métodos para promocionar y vender productos. Específicamente, el marketing multicanal utiliza la investigación y el análisis para llegar a audiencias específicas. Además, este sistema apunta a utilizar métodos de distribución para crear un retorno de la inversión para la empresa en un período más corto.\nVentajas de los sistemas de comercialización multicanal\nUna ventaja de los sistemas de comercialización multicanal es que crean canales de distribución confiables que se concentran en diferentes poblaciones demográficas. El público objetivo es el término de marketing utilizado para describir estas poblaciones demográficas. Además, los sistemas de marketing multicanal contribuyen al rápido crecimiento de los ingresos y la marca. La gran cantidad de nuevos canales disponibles para las empresas, como Internet, ha cambiado drásticamente la infraestructura del marketing multicanal. Por ejemplo, el correo electrónico, los mensajes de texto, los servicios de comercio electrónico y la tecnología en general crean nuevas e innovadoras oportunidades multicanal para negocios.\nLa gestión de la cadena de suministro es un componente integral del marketing multicanal. La gestión de la cadena de suministro incluye el análisis del mercado, la entrega, el almacenamiento y la distribución de productos terminados. Este sistema ayuda a gestionar áreas de producción, operaciones de distribución y entrega del producto. Una organización debe implementar un sistema de cadena de suministro confiable y consistente de acuerdo con los productos vendidos y diversos factores internos y externos para garantizar una relación sólida, rentable y larga con los clientes.\nLos nuevos desarrollos tecnológicos contribuyen a métodos de marketing multicanal más eficientes y productivos utilizados por las empresas para llegar a los clientes. Los sistemas como el sitio web y los servicios de comercio electrónico permiten a los clientes acceder fácilmente a los productos y servicios que se ofrecen con un clic del mouse. Los sistemas de correo electrónico masivo permiten a las empresas llegar a millones de clientes al instante. El uso de teléfonos celulares y mensajes de texto se ha convertido en un método confiable para llegar a clientes actuales y potenciales. Por ejemplo, una empresa puede enviar mensajes de texto a clientes que anuncian un nuevo producto, oferta de actualización o oferta de descuento.\nLas empresas recurren cada vez más a los servicios de marketing web para promocionar productos y servicios que utilizan sistemas de marketing multicanal. El sistema de pago por clic, banners, anuncios de texto y blogs crean un mercado más competitivo donde los clientes pueden comparar productos y servicios similares y ver los precios de diferentes proveedores al mismo tiempo. Sin embargo, esto también presenta inconvenientes para las empresas. Por ejemplo, las fallas del servidor, la falta de inventario, los delitos cibernéticos y las actualizaciones de software pueden crear problemas dentro del sistema de mercadeo multicanal. Además, a medida que estos sistemas se vuelven más complejos y la tecnología se expande, el marketing multicanal se vuelve más difícil de administrar.


Un poco de generosidad es mucho, por Joaquim Coll\nUn poco de generosidad es mucho\nEl Gobierno español ha jugado bien sus cartas en Bruselas y el PP debería reconocérselo\n22 de julio del 2020. 19:58\nLa política española no entiende de generosidad. Las alabanzas al rival se reservan para el día en que ya no se encuentre entre los vivos, pues, como dijo Alfredo Pérez Rubalcaba, "en España se entierra muy bien". Pedro Sánchez llegó de Bruselas habiendo obtenido no todo lo que quería sobre el plan de reconstrucción, pero sí gran parte. 140.000 millones en ayudas directas y créditos es mucho dinero, aunque sea insuficiente para el desastre socioeconómico que nos va a dejar la pandemia este año y el siguiente.\nComo explicaba en EL PERIÓDICO el profesor Josep Oliver, solo el déficit público se situará este 2020 en 180.000 millones y el endeudamiento pasará del 95% al 125% del PIB. De manera que la ayuda europea no evitará que en el 2021 volvamos a hablar de ajustes presupuestarios, aunque sin ese extraordinario estímulo europeo tendríamos que afrontar en solitario una crisis de enormes magnitudes que dispararía nuestra prima de riesgo, como ocurrió la vez pasada, lanzándonos a un profundo pozo de recesión y recortes. Además, casi tan importante como las cifras del plan acordado, es que Europa ha dado un nuevo paso en el camino de la integración, hacia el federalismo.\nPor tanto, hay buenas razones para la satisfacción porque a nadie se le escapa que el acuerdo podría haber fracasado, como pareció en muchos momentos durante esos maratonianos cinco días de encuentro de los líderes europeos. El Gobierno español ha jugado bien sus cartas y el PP debería reconocérselo. Lo que no puede hacer Pablo Casado es apuntarse a dos argumentos contradictorios como hizo este miércoles en el Congreso.\nPor un lado, afirmar que lo logrado por España es gracias a tres mujeres que forman parte del Partido Popular Europeo, en referencia a la canciller alemana, Angela Merkel; a la presidenta de la Comisión Europa, Ursula Von der Layen, y a la presidenta del BCE, Christine Lagarde. Y, por otro, reprochar a Sánchez haber obtenido solo un tercio de lo deseado. De nuevo, el PP en lugar de apuntarse a compartir los éxitos, ya que en Europa socialistas, conservadores y liberales sí reman en la misma dirección, prefiere en casa jugar al cuanto peor, mejor.\nLas votaciones en España\nPero en España un poco de generosidad es mucho y eso se vio también en las votaciones sobre los pactos de reconstrucción. Cayó el de política social, por las posiciones maximalistas de unos y otros, salió adelante con mayorías holgadas el sanitario y el europeo (finalmente gracias a un acuerdo con el PP), mientras el económico se aprobó por los pelos. Entre todo lo votado, lo más relevante para la lucha contra el covid-19 y cualquier otra pandemia que nos toque volver a sufrir es la creación de una Agencia Estatal de Salud Pública.\nSi alguna lección podemos extraer es que el Ministerio de Sanidad no dispone de instrumentos para hacer efectiva la coordinación con las autonomías. Ese es otro paso hacia el federalismo, aunque moleste a las fuerzas soberanistas (ERC, JxCat, PNV…) que votaron en contra, alegando que invade sus competencias. Es falso, pero para estos grupos también un poco de generosidad es mucho.\nPablo Casado PP - Partido Popular Gobierno Pedro Sánchez Coronavirus Bruselas


Turismo Azores Archives - Me largo\nEtiqueta: Turismo Azores\nby Ana CañizalPosted on 10 abril, 2016 21 abril, 2016\nSorprende que en uno de los lugares más bellos del mundo alguien se ponga de acuerdo para invadir Irak. Las Azores son el paraíso, un reducto del planeta con una naturaleza prodigiosa, unas islas donde solo se respira aire puro y paz.…\nby Ana CañizalPosted on 28 marzo, 2016 9 abril, 2016\nEstas islas, aunque son pequeñas, tienen una enorme cantidad de lugares de interés para los turistas de todo tipo y condición. Turistas activos En las Azores se puede practicar eso que se llama turismo activo, o sea, que uno puede hacer de sus vacaciones…\nby Ana CañizalPosted on 21 marzo, 2016\nLas Azores tienen agua para aburrir, no solo alrededor, como corresponde a unas islas; también está la que cae del cielo y la que brota por todas partes. En estas islas pequeñas el mar está casi siempre en el horizonte y en cuanto lo…\n© Copyright 2021 – Me largo


La Jornada Veracruz | Lo que se perdió en la Narvarte\nSe han cumplido cuatro años del asesinato de tres mujeres y un hombre en las calles de Luz Saviñon en la colonia Narvarte de la Ciudad de México. Dos de las víctimas habían huido del estado, gobernado entonces por Javier Duarte, por sentirse amenazadas en su integridad. Habían sido hostigados y amenazados y ante la indefensión y la desconfianza en las autoridades se refugiaron en la megalópolis.\nUna portada devastadora en la revista Proceso, la fotografía tomada por su corresponsal en Veracruz, Rubén Espinosa, mostraba el perfil pronunciadamente curvo de la decadencia, el abultado abdomen del ex gobernador Javier Duarte rematado por una gorra de la policía del estado, vistosamente rotulada con la palabra "gobernador". Hubo otras más que lo mostraban en su plenitud bipolar, desde el acercamiento al rostro con la mirada enfurecida respondiendo a una pregunta incómoda sobre la escandalosa desaparición de una menor, hasta la mirada sonriente desaforada por maldita la cosa.\nEl gobierno a cargo de Miguel Mancera deliberadamente no investigó y el principio de justicia se corrompió, se envileció.\nNadia Vera, otro objetivo de la venganza, también había sido abiertamente hostigada en Xalapa y se refugió en la ciudad. Pocos meses antes, un grupo de energúmenos presumiblemente pertenecientes o vinculados con la policía del estado habían vapuleado sin misericordia a un grupo de estudiantes que se reunían en un departamento. Para entonces el número de agresiones a defensores del medioambiente y de los ríos, de periodistas, y defensores de los derechos humanos era ya alarmante.\nNingún cargo vinculado a lo que se señala figura en los motivos de su actual encarcelamiento por la sencilla razón de que no fueron explicitados en la petición de extradición que Guatemala concedió al gobierno mexicano. La nueva administración de la Ciudad de México ha decidido replantear desde el principio la investigación de 2015 y seguir líneas que la pasada administración nunca aceptó.\nLos vientos están cambiando. El hecho de que se haya procedido penalmente contra un personaje de alto perfil podría desencadenar lo que ha ocurrido en otros países como en Brasil o Perú, donde una detención derivó en la acusación contra otros involucrados hasta que se armó la trama de corrupción más amplia y extensa.\nLa detención en España de Alonso Ancira (director de Ahmsa) augura una investigación mucho más amplia que incluya al resto de los involucrados. Con lo que ha ido surgiendo en lo que va del gobierno de López Obrador, puede decirse que el país se dirige hacia un megaproceso en contra de quienes traicionaron a la patria con una corrupción oceánica.\nEl presidente López Obrador ha dicho que no perseguirá a nadie y ha reconocido públicamente la aceptación de su triunfo por parte de EPN. El presidente ha tomado la decisión política de no involucrarse en la persecución la inmensa estela de delitos patrimoniales y de corrupción en las que las élites del régimen anterior estaban involucradas. Eso no significa que el presidente sea omiso, sino que se está restableciendo la institucionalidad del gobierno y Estado mexicanos.\nSi esto es así, el Estado mexicano simplemente no tendrá forma de eludir proceder en contra de la urdimbre de intereses que hicieron de sí un mero pacto funcional de complicidades, para lo que se tuvo que desmontar –o mediatizar– la poca institucionalidad que sobrevivía al neoliberalismo.\nTodo indica que el objeto de las investigaciones no solamente abarca a Pemex, sino a otras entidades de gobierno, otras fechas que han confesado los delatores y abarca montos mucho más grandes de los que hasta ahora se han confesado. Esto apenas parece ser el inicio de una investigación mucho más vasta, sistémica incluso, de toda la trama.\nEl presidente ha dicho que él no perseguirá a nadie, cosa que es precisamente lo que debe hacer: para eso están otras instituciones del Estado.\nLas acciones encaminadas contra Ancira y el propio Lozoya indican que aún faltan cosas por ver. Lo que es un hecho es que no parece haber puntos de negociación posible. Herrumbrosa y todo, la maquinaria de justicia del Estado mexicano se ha echado a andar y el conjunto apunta hacia Veracruz y una nueva narrativa de lo ocurrido.


Civilization V ya está disponible para Linux - MuyLinux\nCivilization V ya está disponible para Linux\nAdvertíamos en el PING de la posible llegada de Civilization V a Linux y apenas han pasado un par de días hasta que se ha hecho realidad: el último capitulo del AAA por excelencia de la estrategia por turnos en Steam.\nSid Meier’s Civilization es una longeva saga de estrategia sobre la que sobran presentaciones, pues su nombre es conocido incluso entre quienes no gustan de este tipo de género de juego. Por eso este estreno, que desde Valve anuncian como «disponible para SteamOS», es de veras relevante.\nCivilization V se publicó en 2010, acumulando desde entonces dos ampliaciones, Gods and King (2012) y Brave New World (2013) además de otros contenidos descargables, que como oferta de lanzamiento se encuentran solo hasta mañana hasta el 75% de descuento. Es decir, podéis adquirir simplemente el juego por 7,49 € (29,99 € precio normal), o la Complete Edition por 13,19 € (39,99 € precio normal).\nOs recordamos que a mediados del abril se se anunció que el próximo título de la serie, Civilization: Beyond Earth, también tendría soporte para Linux. Este saldrá, sin fecha concreta, hacia el último trimestre del año.\nEn este artículo:2K Games, Civilization, Civilization V, estrategia, Juegos, Sid Meier’s Civilization


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