Desde la Municipalidad aseguraron que fue una decisión consensuada con las escuelas de murgas por el incremento de casos COVID.\nLas autoridades municipales de Centenario anunciaron la cancelación del carnaval que se celebra todos los años durante el mes de febrero, a causa del incremento de contagios de COVID y la creciente ocupación de camas en terapia intensiva. No obstante, no descartan poder compensarlo con otras actividades recreativas al aire libre.\nSegún informaron desde la Municipalidad, se trató de una decisión compleja que se tomó luego de dialogar con autoridades sanitarias, el intendente de Centenario y escuelas de murga locales. "Con un 80 por ciento de positividad y la cantidad de contagios diarios llegamos a conclusión de que no podemos arriesgar ni a nuestros vecinos ni a las murgas que vengan de otra localidades a enfermarse de COVID", explicó el secretario de Cultura y Turismo municipal, Sebastián Pamich a LM Neuquén.\nEn este sentido, señaló que la secretaria se organiza para dar alojamiento a los murgueros visitantes en gimnasios y escuelas. "No podemos traer una murga de otra localidad y que se enfermen acá o que se enfermen los murgueros de acá, es responsabilidad tratar de evitar contagios en un contexto de pandemia", aseguró.\nAdemás, indicó que la decisión fue consensuada con las academias locales, quienes entendieron estuvieron de acuerdo debido a la cantidad de casos activos en la ciudad. Dadas las circunstancias, anunciaron la cancelación del tradicional carnaval que se realiza todos los meses de febrero. "Sabemos que los vecinos quieren tener actividades al aire libre, pero en este momento la situación sanitaria es compleja. Vamos a buscar compensarselo seguramente cuando los casos comience a bajar con eventos en plazas", aseveró.\nDebido al incremento de casos positivos, el funcionario informó que desde las escuelas habían solicitado no recibir personas de otras localidades. "Son decisiones importantes las que tienen que ver con la salud de los vecinos y las tenemos que tomarlas con responsabilidad porque si lo que está en juego es la salud, el precio es muy caro", concluyó.


COCINA GOLOSONA: TARTA DE NAVIDAD\nPara realizar esta tarta, utilice el bizcocho básico, para molde de 20 cm ; el bizcocho al tener que ir cubierto, debe ser compacto, para evitar que se hunda, es la parte fundamental de la tarta y siempre debe llevar Almíbar y Relleno.\nINGREDIENTES para bizcocho basico\n400 gr de mantequilla temperatura ambiente.\nimpulsor o levadura seca 16 gr.\nsaborizante, en este caso de vainilla.\nPrecalentamos el horno a 160º, horno arriba y abajo con ventilador.\nBatimos la mantequilla a temperatura ambiente (muy importante) con el azúcar hasta que blanquee.\nSeparamos las yemas de las claras, y sin parar de batir añadimos yema a yema, una a una.\nAñadimos el saborizante en este caso utilice de vainilla, pero bien puede ser cualquiera: de naranja, caramelo, limón...\nUnimos el resto de los ingredientes, es decir, la harina con la levadura, previamente tamizada, y alternamos cucharada de harina, con cada clara que hemos separado de su yema: harina - clara- harina- clara..hasta el final.\nPreparamos el molde en este caso de 20 cm con mantequilla y harina, o también con papel vegetal.\nMetemos en el horno, tiene una cocción muy lenta, mínimo 1 hora y nunca mas de 160º de temperatura.\nDejamos enfriar encima de una parrilla para que no coja humedad. Yo en este caso lo hice el día anterior, el bizcocho coge mas cuerpo y al tener que cortarlo en rebanadas para rellenar es mucho mejor.\nPues bien, al día siguiente lo corte en tres rebanadas, la de abajo la cubrí con ganache de chocolate y la siguiente de mermelada de arándanos, aunque previamente unte bien cada parte con almíbar de arándanos.Cuando ya están montadas las capas y formamos nuevamente el bizcocho, este se recubre con una buena capa de ganache de chocolate para luego ya empezar a trabajar el fondant y cubrirlo.\nPreparación: Hervir la nata y el azúcar hasta llegar a ebullición, retirar del fuego. Añadimos el chocolate picado e incorporamos la mantequilla en dados, envolverlo todo bien. Enfriamos bien antes de utilizarlo. Todo esto también se puede montar con varillas.\nAlmíbar: Imprescindible para tartas de fondant, ya que el tipo de bizcocho que utilizamos es muy compacto y pesado. el almíbar le dará\nun toque mucho mas jugoso.\nSaborizante, en este caso arándanos.\nPreparación: Calentamos todo a fuego lento, hasta que el azúcar quede bien disuelto, no dejar reducir, pues al enfriar se espesa por si solo. Dejamos enfriar para poder cubrir bien cada capa.\nEn cuanto al Fondant, se puede hacer: fondant de nubes, pasta laminada, fondant extendido, pasta americana...Pero lo mas cómodo y económico es comprarlo ya hecho.\nEs muy laborioso, o a mi me lo parece porque aún no tengo demasiada experiencia y soy un poco calmosa, pero el resultado es maravilloso, es una tarta que se guarda muy bien, dura hasta 7 días y en perfecto estado, y por supuesto esta ¡¡¡¡super- rica !!!!\nEtiquetas: dulce, navidad, tarta fondant\nQUE PINTA MERCE, ERES UNA ARTISTA, GRACIAS POR COMPARTIRLA CON TODOS. BESOS Y FELIZ AÑO. BEA


Información sobre Enrique Ortega Martinez, de Madrid\nAdministrador: Enrique Ortega Martinez\nInformación de Enrique Ortega Martinez. Conozca las empresas en las que tiene cargo Enrique Ortega Martinez y las relaciones entre las sociedades en las que participa\nAdministradores de Empresas > Enrique Ortega Martinez\nInformación de Enrique Ortega Martinez de Madrid\nA continuación le mostramos toda la información sobre Enrique Ortega Martinez, así como todas las empresas y cargos que tiene en la actualidad. Enrique Ortega Martinez actualmente tiene algún cargo en 1 empresa. La empresa en la que Enrique Ortega Martinez tiene dichos cargos es de la provincia de Madrid y la actividad principal de esta empresa es "Serv.rest.hospedaje,etc.sin establ."\nConozca las empresas y los cargos que Enrique Ortega Martinez ocupa en ellas\nResumen de las empresas en las que aparece Enrique Ortega Martinez con cargos publicados:\nVer Empresa y Cargos que Enrique Ortega Martinez ocupa\nEnrique Ortega Martinez tiene al menos un cargo en esta empresa, recogido entre los 5 actos del borme que disponemos de la empresa.\nConozca todos los cargos que ocupa Enrique Ortega Martinez en esta y otras empresas.\nASESORAMIENTO, INTERMEDIACION Y PRESTACION DE TODA CLASE DE SERVICIOS DE CATERING, CONSERJERIA, LIMPIEZA, COCINA, TANTO A EMPRESAS COMO PARTICULARES YCOMUNIDADES\n3 (Último: 17/06/2013, primero: 11/07/2012)\ncargos empresariales publicados de Enrique Ortega Martinez\n¿Es Enrique Ortega Martinez el administrador que buscaba? Le ofrecemos un listado de administradores de nombre similar a Enrique Ortega Martinez junto con el número de empresas con las que está relacionado. Pinchando en un administrador podrá ver más información:\n¿Quiere saber si Enrique Ortega Martinez u otra persona figura en los listados de morosos BADEXCUG O ASNEF?\nAdministradores de nombre similar a Enrique Ortega Martinez\nMartinez Ortega Enrique (4 empresas) Valencia; La sociedad tiene por objeto la promoción, construcción, explotación y venta de edificaciones en su totalidad, por partes o por pisos, así como todas las operaciones con ellas relacionadas tales como adquisición de terre


Un helicóptero chocó contra unos cables, cayó a tierra y el piloto falleció - Periodata\nUn helicóptero chocó contra unos cables, cayó a tierra y el piloto falleció\nEl único integrante de la aeronave era oriundo de La Plata y viajaba a Tandil por trabajo. El accidente fue en las cercanías de Udaquiola.\nTAGS: ACCIDENTE, HELICóPTERO.\nEn un hecho trágico desarrollado en las cercanías de Udaquiola, partido de Ayacucho, el piloto y único ocupante, un hombre de alrededor de 40 años, con domicilio en La Plata, falleció, al caer su helicóptero.\nSegún indicaron las fuentes, el piloto, que estaba haciendo maniobrar la aeronave a muy baja altura, según un testigo, no advirtió la presencia de cableado eléctrico, con el que terminó impactando.\nEl fallecido fue identificado como Miguel Angel Sabino, de unos 40 años de edad, radicado en la ciudad de La Plata. Viajaba a bordo de un helicóptero Robinson R-22 Beta II Matrícula: LV-ZRH.\nLa aeronave viajaba “por razones de trabajo” desde La Plata con dirección final a la ciudad de Tandil.


▷ Las adorables hijas de Jimmy Fallon y su esposa Nancy hacen un cameo raro en su nuevo anuncio de Navidad - Ver - La Gran Quedada\nLas adorables hijas de Jimmy Fallon y su esposa Nancy hacen un cameo raro en su nuevo anuncio de Navidad – Ver\nJimmy Fallon se une a su esposa Nancy, además de sus hijas Winnie, de 8 años, y Frances, de 6, para la alegre campaña navideña de Frito-Lay, que ve a Jimmy haciendo una interpretación épica de una amada canción navideña.\nJimmy Fallon reclutó a toda su familia para que se uniera a él para protagonizar un nuevo anuncio navideño de Frito Lay. El presentador nocturno, de 47 años, es el rostro de la campaña «Share More Joy» de Frito-Lay, que se transmitirá durante el desfile del Día de Acción de Gracias de Macy el jueves. Jimmy interpreta a diez miembros de la familia diferentes en el anuncio, y recita una divertida interpretación de “Es la época más maravillosa del año” mientras destaca diferentes bocadillos de Frito-Lay, como Ruffles y Cheetos. Hijas de Jimmy Winnie Rose, 8, y Frances Cole, 6, aparecen brevemente junto a su padre cómico en el anuncio navideño, al igual que la esposa de Jimmy durante casi 14 años, Nancy (Juvonen) Fallon, 54.\nWinnie y Frances hacen su gran debut alrededor de la marca 1:35 del video de 2 minutos de duración. En la escena, Jimmy está leyendo dulcemente un cuento de Navidad a sus hijas mientras están sentadas cerca de una bolsa de Doritos. Jimmy está empezando a quedarse dormido, pero sus chicas lo empujan para que se mantenga despierto, lo que hace que el comediante siga cantando «It’s The Most Wonderful Time of the Year» mientras sale a bailar en la nieve. Nancy lleva a Winnie y Frances afuera, y los dos hermanos corren a los brazos de su papá, mientras Jimmy grita «Felices vacaciones» para cerrar el dulce anuncio.\nEn una entrevista con Gente, que ofrecía imágenes detrás de escena del video de la campaña, Jimmy admitió que inicialmente dudaba en incluir a sus hijas en el proyecto. “Yo digo, ‘No lo sé, hombre’. No se trata de que ellos obtengan [in] el negocio, pero no sé si son buenos actores ”, dijo al medio. “No son niños actores. No sé si van a ser buenos, esto podría hacer perder el tiempo a todos «. Sin embargo, fue la esposa de Jimmy, quien trabaja como productora en Hollywood y es copropietaria Películas de flores con Drew Barrymore – que convenció al Show de esta noche host para que las chicas aparezcan en la pantalla.\nJimmy Fallon con sus hijas en campaña navideña de Frito-Lay (Foto: OfficialFritoLay / Youtube)\n“Ella estaba como, ‘Creo que tienes que hacerlo, los niños son lindos. Si los niños lo están haciendo, yo también lo haré, así que hagámoslo en familia ‘”, dijo Jimmy. Gente. Ahora, mirando hacia atrás en el proyecto terminado, dijo con orgullo que “resultó ser genial. Eran buenos actores. Mis chicas se rieron mucho «. También dijo sobre la campaña con temática navideña: «Hay una maravilla infantil divertida y una dulzura».\nEsta no es la primera vez que los hijos de Jimmy se unen a él en la pantalla. Tanto Winnie como Frances tienen hizo apariciones ocasionales en el programa de entrevistas nocturno de su padre, especialmente cuando Jimmy estaba trabajando desde casa debido a la pandemia de COVID-19. Nancy también apareció en el programa en 2020 durante varios «Pregúntale a los Fallons”, Durante los cuales reflexionaron sobre su boda de diciembre de 2007 en Necker Island en el Caribe. «Sin duda, uno de los mejores días y noches de mi vida», dijo Jimmy sobre el día de la boda.\nVictoria Scott D’Angelo Bio, carrera, novio, patrimonio neto, altura,


Inicio/Cultura Adra/La octava edición del The Juergas Rock Festival aterrizará en Adra del 4 al 6 de agosto con 23 bandas “de primer nivel”\nManuel Cortés: “Es una doble satisfacción, ya que este festival engrandece nuestra oferta cultural y además es un revulsivo para la economía y turismo del municipio”\nManuel Nuñez, representante de Berrintxe S.L., ha asegurado que este cartel “vuelve a los orígenes más primitivos del festival con lo mejor del punk rock del sur del país”\nLos abonos se pueden adquirir en una oferta limitada en la web www.thejuergasrockfestival.com y próximamente, de forma física\nEl Ayuntamiento de Adra, de la mano de la productora del The Juergas Rock Festival, Berrintxe S.L., ha anunciado este miércoles el cartel definitivo del festival, que regresa a la ciudad milenaria, en su versión tradicional, del 4 al 6 de agosto. Un cartel compuesto por 23 bandas “de primer nivel” y encabezado por los grupos ‘Dubioza Kolektiv’, ‘SFDK’, ‘Soziedad Alcoholica’ y ‘La Pegatina’.\nEl anuncio ha corrido a cargo del alcalde, Manuel Cortés, que ha estado acompañado de la concejala de Cultura, Elisa Fernández, así como de representantes de la productora. El primer edil ha declarado que Adra “está de enhorabuena” al recuperar “tras dos años tan difíciles” un festival “tan seguido y esperado”. En este sentido, ha querido agradecer a Berrintxe Producciones su “trabajo y tesón” por “mantener este evento, adaptándolo a las circunstancias y mantener vivo el espíritu del Juergas”, así como “trabajar mano a mano con este Ayuntamiento, para poder disfrutar este año del festival en su forma más tradicional”.\nComo ha explicado Cortés, “es una doble satisfacción”, ya que “este festival engrandece nuestra oferta cultural y además es un revulsivo para la economía y turismo del municipio”. Y es que Adra “vuelve a ser sede de este evento tan importante y que repercute de forma tan positiva en el turismo, en la cultura y en la economía local, que genera un impacto económico muy importante para el municipio, con la creación de cientos de empleos directos e indirectos y además, repercute muy positivamente en nuestro comercio y hostelería”. “En agosto tenemos una cita ineludible, que tenemos que marcar en nuestras agendas, que es el The Juergas Rock Festival”.\nPor su parte, Manuel Núñez, representante de la productora, ha agradecido al Ayuntamiento de Adra “su apuesta, un año más, por el The Juergas Rock Festival”. “Es un año de esperanza, en el que recuperamos este festival en su edición clásica”. Como ha explicado Núñez, son 23 bandas, con artistas tan representativos como The Toy Dolls, Lendakaris Muertos, SFDK, La Pegatina, Soziedad Alcoholica, entre mucho otros, “un cartel que vuelven a los orígenes más primitivos con lo mejor del punk-rock del sur del país”.\nDurante este último mes, el festival punk-rock más relevante de Andalucía, desvelaba el que era su segundo y último avance del cartel para su 8ª edición. Bandas reconocidas como Soziedad Alkoholica, Califato ¾, La Pegatina, Desakato, Tropa Do Carallo, Los Chikos del Maíz, Boikot o Reincidentes, entre otros, se sumaban al primer avance de grupos como Lendakaris Muertos, SFDK, Zoo, Los de Marras o las bandas internacionales como Dubioza Kolektiv y The Toy Dolls, cerrando así el cartel de manera definitiva.\nTres días de conciertos de la mano del Ayuntamiento de Adra, la Diputación de Almería y la promotora de conciertos Berrintxe Producciones como organizadores, en los que se hace una llamada a todos los amantes del rock y la música en directo. Los abonos se pueden adquirir en una oferta limitada en la web del festival www.thejuergasrockfestival.com y próximamente se podrán adquirir de forma física. El festival también contará con una zona de acampada y de caravanas de las que irán ofreciendo información más detallada a través de las redes sociales oficiales del festival.\nLa ciudad de Adra acoge los Premios Destacando y entrega distintivos a más de 250 jóvenes promesas del Poniente


El Árbol Genealógico y la Psicogenealogía | Neuro Emocional\nTransmisión Transgeneracional Psicogenealogia\n¿Cómo “se hereda” de los ancestros?\nLa primera constatación es que uno hereda de sus ancestros saltando una generación. Sus hijos heredan más de sus abuelos que de ustedes mimos como padres. La experiencia muestra que cuando los abuelos vivieron traumas sin poderlos “digerir” (diríamos “elaborar”), los padres “psicologisan” el trauma y los hijos lo somatisan bajo la forma de trastornos más o menos graves y más o menos accesibles a los tratamientos, de los cuales forma parte la psicoterapia. Esto no es ineluctable y cada generación tiene que asumir su trabajo de desarrollo y sobre todo de transformación.


Autoridades argentinas anunciaron que se impondrá un pasaporte sanitario a mayores de 13 años para concurrir a eventos masivos\nTras la aparición de una nueva variante del coronavirus en Sudáfrica, al otro lado del océano Atlántico, Argentina anunció el viernes que impondrá un pasaporte sanitario a mayores de 13 años para concurrir a eventos masivos, una medida con la que aspira a acelerar la vacunación de la población joven antes de la llegada de la mutación.\nLa propuesta desde el ámbito sanitario es un pase sanitario para actividades de más riesgo, sobre todo para eventos masivos y en espacios cerrados, para personas mayores de 13 años que tengan esquemas completos de vacunación”, dijo la funcionaria tras una reunión de ministros de salud de todo el país. “Va a hacer que quienes iniciaron esquema y todavía no lo completaron lo hagan”.\nConsultada sobre si el pase sanitario era el preludio a una vacunación obligatoria contra COVID, Vizzotti afirmó que “Argentina tiene una confianza y adherencia muy importante a la vacuna, necesitamos trabajar para reforzar lo que falta... El pase sanitario estimula esa vacunación y es una medida que tomamos ahora y esperamos no necesitar que sea obligatoria”.\nEstamos en situación más favorable que diciembre de 2020, esperemos que nuestro verano pueda seguir siendo lo que venimos planeando. Necesitamos llevar tranquilidad y no hacer futurología, esto cambia de un día para el otro”, concluyó la ministra.


Tamaño de mercado "método" | Economía | Xuletas, chuletas para exámenes, apuntes y trabajos\nTamaño de mercado "método"\nEscrito el 28 de Marzo de 2018 en español con un tamaño de 9,28 KB\n1.Previsiones y cuotas de ventas\nEn una previsión De ventas es necesario estudiar: el mercado delimitado por una demanda, su Probable evolución, la fracción del mismo que buscamos, el grado de exactitud Que deseamos, las técnicas que vamos a usar la periodificación y cómo vamos a Asumirla, los medios que garanticen el cumplimiento de los objetivos y la Rentabilidad. Las previsiones de ventas sirven para fijar objetivos comerciales Mientras que las previsiones son datos que hemos investigado en el mercado. Las Previsiones marcan una tendencia mientras que los objetivos suelen ser más Altos porque premian a los vendedores que mejor lo hagan y porque la empresa Está poniendo recursos que hagan que los vendedores lo consigan. El Cumplimiento de los objetivos de una persona deriva en a la carrera profesional. Las previsiones además ayudan a conocer cuántos vendedores se necesitan, en qué Horario se necesitan y cuántos contactos se prevé generar como consecuencia de Una acción publicitaria concreta. Hacia atrás también es importante porque en Producción, la buena previsión hará que se fabrique la cantidad exacta de Productos que se necesitan. Sobre eso se configurará la producción. Entonces, Una mala previsión significa que en logística se prevean mayor cantidad de Distribución o menor pero no la cantidad exacta. Es importante establecer los Circuitos financieros, logísticos o productivos porque hace que la empresa Pueda prepararse para que se dé respuesta a esa tendencia además, habrá que ver En finanzas si tenemos el dinero suficiente. Entonces, en función del pasado Vamos a analizar el futuro.\nEl Mayor problema de la previsión de ventas es la conexión de la teoría con la Práctica. Prever es analizar unas tendencias tratando de deducir hasta qué Punto el pasado influirá en el futuro. Las tres posturas existentes son:\nAnálisis estadístico de las Tendencias que reconoce que el futuro ya está más o menos escrito en el pasado Y nosotros somos capaces de detectarlo. Hay varios futuros posibles, pero el Que nos interesa es el nuestro, el de nuestra empresa, el que nosotros nos Vamos a esforzar en construir.\nAnálisis no estadístico en el Que hay que analizar intuitivamente las opiniones de nuestros colaboradores. Es Un estudio de tendencias basadas en la experiencia de nuestros vendedores, un Trabajo en equipo.\nAunar resultados de los Dos anteriores y negociarlos con los responsables de la fuerza de ventas. Este Negocio tiene todo el poder motivador del desafío que supone unos objetivos a Alcanzar.\nLas Previsiones de ventas sirven para planear nuestras estrategias y tácticas de Ventas, realizar el presupuesto de la empresa, planificar RRHH y, para eso, Necesitamos hacer predicciones de ventas además de planificar\nFactores Críticos a considerar en las previsiones de ventas\nMercado Potencial (cantidad máxima que se puede vender en un mercado), potencial de Ventas donde parte del sector de las ventas del sector entendemos corresponden A nuestra empresa, ventas del sector que es la cifra real de ventas de un Sector comercial en un mercado y tiempo dados y, ventas del período, potencial De ventas convertido en ventas reales.\nSeries temporales cuyo método deductivo permite obtener técnicas específicas como:\noPrevisión ingenua. Toma Como base de cálculo los datos más recientes.\noMedias móviles buscan Que el valor sea fruto del promedio de los valores anteriores, actuales y Posteriores donde un primer método es incorporar la media en cada año la media De 3 o 5 años y, otra forma, sería ponderar de manera diferente los valores en Función del período\noAlisado exponencial. Viene A ser casi lo mismo que medias móviles. El alisado exponencial introduce un índice de alisamiento o corrección en un total móvil. Este índice es fruto de La experiencia analista y es un factor ponderador que hacer disminuir el peso De los períodos anteriores conforme se alejan del presente.\noAnálisis de series. Consiste en extraer los principales componentes de una serie y establecer una Relación funcional entre ellos. Se aceptan como componentes habituales de una Serie temporal, la estacionalidad, la existencia de ciclos, los imprevistos… En El análisis de series partimos del estudio de tendencias e introducimos los Factores modificadores que creemos más significativos, cuantificándolos como índices de variación.\nInvestigación de mercado Que través del método deductivo se puede analizar:\noIntención de compra. Es un Método dentro de la investigación de mercados basado en la encuesta a una Muestra de un colectivo de compradores potenciales. Las preguntas a realizar Deberán referirse a la intención de compra, a las carácterísticas preferidas de Los productos y demás factores que creamos que influyen en la decisión. El Inconveniente del sistema es que en la realidad, las intenciones de los Compradores potenciales no se transforman siempre en decisiones de compra.\noTest de concepto. Es un Método basado en la encuesta. Se plantean preguntas sobre el concepto y las Carácterísticas del producto investigado por lo que proporciona datos útiles Para la prueba del producto y la primera compra.\noTest de mercado. Es un Experimento para nuevos productos y consiste en hacer una prueba con Comercialización real en una zona reducida. Luego se analizan los resultados y Se proyectan al mercado total. El éxito depende de la buena elección de la zona De la muestra. Es un método muy extendido y muy valioso, sobre todo en grandes Empresas porque resulta bastante caro.\nAnálisis causal cuyo Método deductivo permite llegar a las técnicas cuadráticas. Se denominan Cuadráticas porque se basan en el método de los mínimos cuadrados. Llamamos Interpolación (que se usa cuando la sucesión de las ventas en períodos Anteriores puede representarse con una recta) a la búsqueda de la ley Matemática que regula la evolución de un fenómeno en el tiempo. Analizando Cifras de períodos anteriores deducimos la ley que las regula y aplicándola al Futuro podemos (teóricamente) prever ventas. Decimos teóricamente, porque en la Práctica es difícil que se mantengan todas las circunstancias del período que Nos ha servido de base. El que usa normalmente es el de los mínimos cuadrados.\nEl mayor inconveniente de la interpolación y extrapolación Lineal está en el hecho de que las ventas en la realidad no siempre están en Progresión lineal. Las flaquezas del análisis por inter y extrapolación, Residen en el hecho de que las ventas a veces son tan irregulares que se Adaptan a ninguna función.\nOpiniones expertas (método inductivo) de vendedores y directivos. Los procedimientos se basan en Las opiniones de expertos que están constituidos por la recopilación, Metodología e interpretación de las informaciones aportadas por personal Interno de la empresa. Con ellos se pretende aprovechar la creatividad e Intuición de los colaboradores, su experiencia, ya que sus opiniones se basan Fundamentalmente en ella y se apoyan por tanto en hechos reales. La visión de Los vendedores es de ámbito restringido pero de gran profundidad. La visión de Los directivos recoge impresiones de vendedores y establecimiento de objetivos A menudo también directo de las grandes cuentas con las que están en contacto. La bondad del sistema es que se basa en información de primera mano: Conocimiento de cada uno de los clientes, de la situación del mercado y la Presión de la competencia.\noMétodo Delphi Pretende extraer y maximizar las ventajas que presentan los métodos basados en Grupos de expertos y minimizar sus inconvenientes. Para ello, se aprovecha la Sinergia del debate en el grupo y se eliminan las interacciones sociales Indeseables que existen dentro de todo grupo. De esta forma, se espera obtener Un consenso lo más fiable posible del grupo de expertos. El Método Delphi es Una forma especial del brainstorming e intenta dotar de una sistemática Científica los datos ya que trabaja con un sistema de medianas. En el Método Delphi cada participante tiene que aportar sus ideas y su creatividad sin Interferencias ni ayudas ajenas.\n§El anonimato. Ningún Miembro del grupo conoce las respuestas de los demás. El número de Participantes suele ser de 8 a 10 personas.\n§El conductor recoge las contestaciones. A las cuestiones planteadas en la primera en la primer Consulta y realiza una síntesis con todas ellas, con lo cual se inicia la Segunda consulta enviándola sin nombres, a los participantes, quienes eligen y Ordenan por importancia un cierto número de contestaciones. Se repite el Proceso tantas veces como el conductor de la investigación lo considere Necesario. Se elaboran los cuestionarios y los que están fuera de rango se les Pide que cualifiquen los por qué de sus respuestas en las encuestas realizadas para Que todo el mundo confluya.\nSe Trabaja con un sistema de medianas. Para evitar contestaciones demasiado Alejadas de los valores centrales. También se analiza la simetría de la Distribución y la dispersión.\nFormulas para el análisis de Tendencias de Ventas Análisis de ventas en relación con el esfuerzo de marketing tamaño de mercado "metodo Cómo calcular el mercado potencial de un producto Formulas para calcular la previsión de ventas


06. Gestión en tiempos de pandemia\nLa pandemia también nos permitió entender que todos estamos conectados como humanidad y que nuestras acciones individuales, por pequeñas que sean, tienen gran impacto en el entorno que habitamos.\nEl 16 de marzo activamos el comité de crisis, que desarrolló 113 sesiones a lo largo del año, durante las cuales se analizaron las cifras del comportamiento de la pandemia, se definieron acciones para mantener la continuidad del negocio y asegurar un esquema de comunicación permanente con nuestros grupos de interés.\nFuente: Elaboración propia XM: Pilares para la gestión del COVID-19\nComo resultado de este trabajo, en 2020 se entregaron 10 informes al comité de crisis corporativo del Grupo ISA y 16 boletines a la junta directiva de XM. Además, se aprobó el desarrollo de las diferentes acciones de comunicación que se llevaron a cabo con los grupos de interés.\nAdicionalmente, desde el comité de crisis se creó un micrositio para asegurar el almacenamiento y trazabilidad de toda la información generada durante la gestión de crisis de la pandemia y se construyó el tablero de indicadores claves de riesgos - KRI’s que permitió monitorear impactos claves asociados con COVID-19 y obtener señales de alerta temprana para lograr una gestión adecuada de la crisis.\nDurante la pandemia en 2020 entregamos permanentemente datos e información sobre la evolución de las principales variables energéticas y de riesgo sistémico en el mercado a las diferentes entidades del gobierno nacional para la toma de decisiones.\nLas medidas para mitigar la propagación del COVID-19 (confinamiento, cuarentenas, pico y cédula, toques de queda, restricciones de movilidad, entre otras) causaron en el sistema eléctrico colombiano un cambio atípico en el comportamiento de la demanda al disminuir en relación con los valores históricos para los mismos meses en años anteriores, razón por la cual desde XM realizamos estudios y recomendaciones que permitieron garantizar una condición segura de operación y el control adecuado de las variables eléctricas, analizando los diferentes escenarios para contar con información de primera mano.\nDe igual manera, participamos permanentemente en la Comisión Asesora de Coordinación y Seguimiento a la Situación Energética del País, CACSSE, y en el Comité Intergremial para análisis de temas sectoriales, foros desde los cuales entregamos señales conjuntas que sirvieron de insumo para tomar decisiones acertadas que favorecieron la prestación del servicio.\nEntre las principales acciones, destacamos:\nEstudios de demanda mínima, en especial durante la Semana Santa del mes de abril y la Navidad de 2020.\nRecomendación para ajustar el punto de flotación del Static Voltage Compensator, SVC, de Chinú.\nCambio a las bandas de tensión de operación al control de voltaje y potencia reactiva de los elementos para el control de potencia reactiva (capacitores, reactores y transformadores) de las subestaciones San Marcos y La Virginia.\nRecomendación de las posiciones de cambiadores de tomas de los transformadores que alimenta la red de 115 kV del área Oriental.\nRecomendación de ajuste de la tensión de referencia para el Static Voltage Compensator, STATCOM, de Bacatá.\nDe igual manera, fortalecimos los esquemas de respaldo para cargos críticos con su identificación y el desarrollo de una estrategia de reentrenamiento. Además, realizamos ejercicios de referencia comparativa permanente con operadores de otros países, con la Comisión de Integración Energética Regional, CIER y con Electric Power Research Institute, EPRI que nos permitieron poner en marcha, adaptado a nuestras necesidades y contexto, buenas prácticas para la continuidad de la operación en medio de la contingencia.\nPor otro parte, ante el impacto en la economía nacional generada por las medidas para evitar el contagio del virus, acompañamos a la CREG en la emisión de diferentes resoluciones que flexibilizaron algunos plazos para el pago de las transacciones del mercado y para la entrega de garantías, así como para la verificación en los sistemas de medida, entre las cuales están las Resoluciones CREG 051, 056 y 058 de 2020.\nAsí mismo, en cumplimiento de las Resoluciones CREG 061 y 107 de 2020, se brindó un mecanismo de financiación a agentes comercializadores que atendían demanda regulada, con el cual se dio la opción de diferir por un año hasta el 20% de las obligaciones facturadas por el ASIC y el LAC, optando por este mecanismo cuatro comercializadores en abril, cinco en mayo y seis en junio. Por esta razón, el nivel de recaudo del ASIC y del LAC fue del 99.9 % al cierre de diciembre de 2020 y se espera que las obligaciones se cubran completamente al cierre de julio de 2021, fecha en la que finalizan los acuerdos de pago.\nLa contingencia también afectó la ejecución de planes de mantenimiento en diferentes momentos del año, ocasionando la reprogramación de algunas consignaciones nacionales por solicitud de los agentes operadores de los activos registrados ante el CND, tal como se observa en la siguiente gráfica:\nFuente: Elaboración propia XM: Consignaciones reprogramadas por emergencia sanitaria COVID-19\nCuidado de los empleados y sus familias\nEl aislamiento obligatorio resultado de la pandemia amplió nuestros horizontes para descubrir y adoptar nuevas maneras de trabajar, apalancados en la tecnología como gran aliada para acortar la distancia y contribuir con la productividad.\nEl 95 % del total de nuestros empleados, que hacen parte de los procesos de la operación del SIN, de la administración del MEM, de las áreas transversales y de soporte, asumieron el trabajo desde casa como la modalidad para seguir desarrollando las labores y contribuir con el cumplimiento de los compromisos organizacionales, mientras que el 5 % restante, que integra la sala de control del Centro Nacional de Despacho, siguió trabajando en la sede con estrictos controles de bioseguridad que incluyeron, entre otras medidas, la concentración de 34 operadores en un mismo lugar durante cinco meses.\nLa concentración tuvo lugar en un hotel exclusivo para nuestros operadores y un equipo de soporte, permitiéndoles la aplicación de rigurosas medidas de prevención y bioseguridad para evitar los contagios. Este proceso contó además con acciones que permitieron su desarrollo exitoso y, por consiguiente, el cuidado de nuestros operadores y la prestación del servicio de energía al país:\nSe invirtieron 600 millones de pesos en el desarrollo de la concentración de operadores en temas asociados con la adecuación de instalaciones físicas, atención psicológica y equipo de apoyo. De igual manera, 75 millones de pesos se destinaron para la aplicación de pruebas PCR al personal y 10 millones de pesos para el suministro de elementos de protección personal, EPP.\nRealización de una auditoría externa con personal especializado en vigilancia epidemiológica para validar la aplicación de los protocolos de bioseguridad antes, durante y después de la concentración. En el informe entregado por el equipo auditor se indicó que no se encontraron hallazgos importantes y que los operadores interiorizaron los protocolos de bioseguridad de manera correcta.\nActivación de una red de apoyo para los operadores concentrados y sus familias, lo que nos permitió apoyar algunas de las tareas familiares desarrolladas por nuestros operadores que se encontraban en la concentración para que sus familiares no tuvieran que salir de casa y exponerse al contagio del virus.\nToma de más de 200 muestras PCR a los operadores y equipo de soporte previa concentración para vigilancia médica.\nAcompañamiento médico, profesional en deportes y fisioterapeutas durante la concentración, propiciando 6,019 solicitudes de servicio y acompañamiento por parte de los empleados relacionados con estos temas.\nEn promoción y prevención de la salud, se llevaron a cabo 1,026 sesiones de pausas activas virtuales y presenciales; 321 inspecciones virtuales de puestos de trabajo; 308 consultas osteomusculares y 572 sesiones deportivas en casa.\nRealización de un programa de entrenamiento de gestión de riesgo por fatiga con los operadores que participaron de la concentración y sus familias, buscando con ello su cuidado integral y entregarles herramientas a los operadores para mitigar riesgos de errores, mantener la continuidad del servicio y la excelencia operacional.\nDe otro lado, con la mirada puesta en el regreso paulatino y seguro de nuestros empleados a la sede de trabajo en 2021, en el cuarto trimestre del año llevamos a cabo un piloto de retorno en el que participaron 63 empleados de XM con el objetivo de capitalizar los aprendizajes, las medidas de bioseguridad y poner en marcha las acciones que correspondan para que los espacios de trabajo sean entornos seguros. El piloto tuvo una duración de un mes con la participación de los empleados en tres grupos que asistieron a la sede en alternancia a partir del ciclo epidemiológico y luego de aplicadas las respectivas pruebas que indicaron que el estado de salud de los participantes era el adecuado.\nDesde el principio de la pandemia en XM activamos un proceso para evaluar los riesgos de contagio por COVID-19 y su impacto en la salud de nuestros empleados. En ese sentido, implementamos protocolos de bioseguridad, identificamos los empleados en peligro biológico y realizamos valoración del riesgo e hicimos seguimiento permanente a la contingencia a través del comité de crisis.\nFueron muchas las actividades que llevamos a cabo siempre pensando en el bienestar y la salud de nuestros empleados y sus familias, destacamos algunas de ellas por su trascendencia e impacto:\nAplicación de jornadas especiales para atender actividades domésticas en franjas durante el día de trabajo.\nOtorgamiento de dos días libres para el personal que tuvo mayor carga de trabajo para atender situaciones de la pandemia.\nEnvío de las sillas de trabajo hasta sus casas para aquellos empleados que lo solicitaron.\nDelegación de un trabajador de la Dirección Talento Organizacional por cada área de la compañía para tener una atención personalizada para los empleados y sus familias respondiendo de manera oportuna a los temas relacionados con la contingencia.\nAutorización para los empleados para desplazarse a sus lugares de origen y trabajar de forma remota.\nSe publicaron 16 piezas de comunicación para incentivar el reporte diario del estado de salud de los empleados y sus familias en CoronApp.\nAcompañamiento de los casos confirmados de COVID-19.\nDesarrollo de dos mediciones de pulso con los empleados para conocer en detalle la manera en que estaban afrontando la crisis y su percepción sobre las medidas tomadas por la compañía para atender la contingencia, con resultados positivos en los cuales los empleados reconocieron el acompañamiento brindado por XM durante la contingencia; la entrega de información y la confianza en las decisiones de los líderes de la compañía.\nDe manera particular, en lo relacionado con la salud mental, emocional y física de nuestros empleados y sus familias, implementamos una línea de atención para primeros auxilios psicológicos activando 362 sesiones de acompañamiento para 57 personas entre empleados y familiares, llevamos a cabo espacios de atención ergonómica y fisioterapéutica, rutinas de ejercicio virtuales para adultos mayores y clases deportivas en línea.\nComunicación como vehículo de cercanía\nEnfrentar los retos que implicó la atención de la pandemia por el COVID-19 nos exigió definir e implementar una estrategia de comunicaciones para entregar información continua, oportuna y veraz a nuestros grupos de interés. En ese sentido, desde el momento en que inició la crisis y a lo largo de su evolución se establecieron planes de comunicaciones para la atención de la crisis; la concentración de operadores y el piloto de retorno a la sede, en los cuales se definieron los canales, mensajes y voceros oficiales para abordar los temas en los diferentes frentes.\nPara el relacionamiento con los empleados se activó en XM una mesa de trabajo en enlace permanente con el comité de comunicaciones para la atención de la crisis en la sede de ISA Medellín, que tuvo como responsabilidad acompañar al comité de crisis del grupo empresarial en las acciones de divulgación, entre las cuales se destaca:\nConstrucción de un micrositio interno, en el cual se publicó toda la información relacionada con la pandemia de cara a los empleados y sus familias: 19 guías y protocolos para empleados; 12 comunicados corporativos internos; tres guías y protocolos de trabajo en la sede Balsos.\n31 charlas corporativas tipo webcast en las cuales se abordaron temas informativos y de promoción de la salud integral.\n33 espacios de conversación con la gerencia general de XM denominados Café con la gerencia.\n56 piezas de comunicación generadas por XM para sus empleados y enviadas a través de los diferentes medios internos sobre temas de interés relacionados con la pandemia.\n11 videos con mensajes de agradecimiento y motivación por parte de diversos validadores del sector eléctrico colombiano para los empleados y sus familias.\nNueve guías corporativas de conversación para líderes.\nTres webinar con la gerencia general de XM.\nDe otro lado, también desarrollamos acciones de comunicación externas que permitieron entregar información oportuna a los medios de comunicación y proveedores con la publicación de 20 comunicados de prensa y tres boletines informativos respectivamente. Además nos sumamos en redes sociales a la campaña intergremial #ColombiaTeNecesita, liderada por ANDESCO que tuvo como objetivo promover en los colombianos la práctica de todas las medidas de autocuidado para evitar la propagación del virus.\nLa crisis desatada por la pandemia del COVID-19 nos demostró que, sin importar la distancia, estamos conectados como humanidad y las acciones individuales, al sumarse con otras, adquieren la fuerza colectiva que se requiere para propiciar acciones que transforman vidas. Desde XM nos sumamos a la iniciativa Todos somos Uno, liderada por el Grupo ISA, con la entrega de un aporte de 410 millones de pesos para el desarrollo de 20 brigadas médicas, desarrolladas en 14 municipios del país con difícil acceso a la atención en salud, a través de un convenio firmado con el laboratorio One Health de la Universidad Nacional de Colombia. Los municipios beneficiados con esta iniciativa fueron:\nEn estas brigadas se aplicaron 2,721 pruebas PCR y 459 pruebas de sangre. De igual manera, se apoyó al Instituto Nacional de Salud, INS, con el desarrollo del estudio de seroprevalencia, alcanzando 10 municipios del país con la aplicación de 108 pruebas PCR y 13,684 pruebas de sangre.\nTambién, como parte de esta misma iniciativa empresarial y bajo la metodología 1x1, nuestros empleados se vincularon con un aporte voluntario para acompañar uno de los frentes de atención de la pandemia con un aporte de 45,6 millones de pesos, valor duplicado por XM, para la dotación de ventiladores y monitores en unidades de cuidados intensivos en tres hospitales de Santa Marta, Sincelejo y Montería.\nTecnología, aliada para el trabajo remoto\nEn la activación de los nuevos esquemas de trabajo adoptados por los empleados de XM, la tecnología fue protagonista. Como nunca, la transformación digital se aceleró y pusimos en marcha diferentes acciones que permitieron sacar el mejor provecho de estos recursos para seguir desarrollando nuestras labores.\nDesde el punto de vista de la ciberseguridad, monitoreamos constantemente el trabajo remoto. El SOC aumentó el nivel de detalle en los análisis de los eventos de cada una de las redes de XM y de la plataforma VPN incluyendo el perímetro, detectando y previniendo eventos que antes no se podían detectar. Así mismo, los informes de caza de amenazas entregaron señales puntuales de posibles compromisos de la infraestructura de XM que se atendieron y descartaron con prontitud. También se implementó la autenticación doble factor para todo el personal haciendo más seguro el acceso a los diferentes equipos, interfaces y aplicaciones.\nPor su parte, en lo concerniente a infraestructura y gestión, se entregaron equipos de cómputo portátiles a todos los procesos que lo requirieron para garantizar el éxito del trabajo en casa; se amplió la capacidad de las VPN a 700 usuarios concurrentes, 200 de estos de XM y 20 de proveedores; se realizó la renovación tecnológica planeada de 125 equipos portátiles, entregados en casa de los usuarios y se implementó Docusing para flujo de firma de documentos electrónicos evitando el uso de documentos físicos.


El sistema de navegación mundial ofrece a cirujanos una herramienta potente para el repuesto común como mínimo invasor\nLos doctores con el instituto ortopédico del hospital del noroeste de Abbott tienen una herramienta nueva y valiosa para realizar cirugías del repuesto del codo.\nVectorVision, un “sistema de navegación mundial para la carrocería,” permite que los cirujanos utilicen imágenes diagnósticas preoperativas para visualizar y para rastrear la posición de su opción de instrumentos quirúrgicos intraoperatively a través de un interfaz de la pantalla táctil.\nEl sistema de VectorVision autoriza a cirujanos para seleccionar el implante óptimo durante cirugía común total del repuesto usando los datos de la imagen tridimensionales de un paciente. El sistema se asegura de que los ligamentos tengan la tensión apropiada después de la operación, permitiendo que el tramo del paciente se mueva liso después del repuesto del codo. “Esta tecnología es el adelanto más grande del repuesto total del codo en varios años,” dijo a James R. Larson, Doctor en Medicina.\nPara el número de gente cada vez mayor que necesita cirugía común del repuesto, el dispositivo ofrece a pacientes esperanza de menos dolor y un rato de recuperación acortado después de cirugía. el “repuesto Imagen-conducido del codo es una transición natural de procedimientos mínimo-invasores,” dijo a Tilok Ghose, Doctor en Medicina. “El sistema ofrece la exactitud perfeccionada, que es especialmente importante puesto que la edad media de los pacientes que requieren repuestos del codo está consiguiendo más joven.”\nSegún la academia americana de cirujanos ortopédicos, 379.000 cirugías totales del repuesto del codo fueron realizadas en los Estados Unidos en 2001. Se prevee que el número de repuestos comunes totales suba cada año mientras que los nacidos en el baby boom envejecen y preveen seguir siendo típicamente activos más adelante en vida.


New Horizons vendió más en el lanzamiento en Estados Unidos que cualquier Mario o Zelda en la historia • Eurogamer.net - HWCol.com\nNew Horizons vendió más en el lanzamiento en Estados Unidos que cualquier Mario o Zelda en la historia • Eurogamer.net\nAnimal Crossing: New Horizons registró un mayor lanzamiento en Estados Unidos en términos de copias vendidas y dinero hecho que cualquier juego de Mario o Zelda desde que comenzaron los registros.\nEn todas las consolas de Nintendo, solo dos juegos de Nintendo han tenido un lanzamiento en EE. UU. Más grande que Animal Crossing: New Horizons, y ambos fueron entradas de Smash Bros. (A los Estados Unidos realmente les encanta Super Smash Bros.)\nSolo en su mes de lanzamiento, los datos de ventas de NPD (a través de Venturebeat) muestra que New Horizons ya ha superado las ventas de por vida de cualquier otro juego de Animal Crossing en la serie.\nEn los EE. UU., Ahora es el tercer lanzamiento más grande de juegos de Nintendo detrás de Super Smash Bros. Brawl para Wii de diciembre de 2008 y Super Smash Bros. Ultimate de diciembre de 2018 para Switch.\nEstados Unidos gastó 1.600 millones de dólares en videojuegos y hardware en marzo de 2020, un 35% más que en el mismo período del año pasado. Las ventas de hardware en particular aumentaron en un 63 por ciento, ya que la gente agarró las consolas antes de que se iniciara el bloqueo.\nSi estás jugando Animal Crossing: New Horizons en este momento, y probablemente lo estés, hay muchas cosas que esperar esta semana con el gran personaje nuevo del juego y la actualización repleta de eventos.\nEntrada anterior Los científicos advierten que los alimentos para perros con carne cruda representan un «riesgo internacional para la salud pública» debido a los altos niveles de bacterias resistentes a los medicamentos\nSiguiente Entrada Brotes verdes para empresas de software – TechCrunch\nThe Government Is Giving Away Free At-Home Covid-19 Tests\niPhone SE 3 o iPhone SE Plus 5G: ¿cómo llamará Apple a su próximo teléfono?\nLos distritos con aspiraciones ahora eliminan las barreras para el progreso: PM Modi\n¿Pokémon Legends: Arceus romperá 25 años de repetición de juego?\nPelícula de competencia dramática estadounidense de Sundance de Chloe Okuno – Fecha límite\nRumores de iPhone Flip: todo lo que sabemos sobre el iPhone plegable de Apple\nOOOOO anuncia la emisión de acciones de pago de la primera cuota en virtud de un acuerdo de servicios con AGORACOM, The Canadian Business Journal\nMajora’s Mask llegará a N64 Online


Fondo Monetario Internacional estima inflación en Venezuela subirá a 13.000% en 2018\nEl FMI espera que la economía venezolana se contraiga 15% este año, lo que significa una disminución acumulada del PIB de casi el 50% desde 2013\nEl Fondo Monetario Internacional estima que la inflación venezolana se disparará a 13.000% este año a medida que el país afectado por una severa crisis imprime dinero para hacer frente a los déficits fiscales mientras la confianza en su moneda se evapora.\nEso es más de cinco veces la inflación previamente proyectada por el FMI, y muy por encima del pronóstico del 1.760% de ocho economistas encuestados por Bloomberg. El fondo estima que los precios subieron más de 2.400% el año pasado.\nVenezuela ha caído en una hiperinflación combinada con una prolongada recesión a medida que disminuyen los ingresos provenientes de las exportaciones de petróleo, inicialmente debido a una fuerte caída en los precios del petróleo y más recientemente debido a un colapso de la producción local. En un intento por frenar la inflación, el gobierno del presidente Nicolás Maduro ha recurrido a controles cambiarios y de precios que han exacerbado la escasa oferta de todo tipo de productos, desde alimentos hasta medicinas.\nEl FMI espera que la economía venezolana se contraiga 15% este año, lo que significa una disminución acumulada del PIB de casi el 50% desde 2013. Eso está frenando el repunte de toda la región. Se espera que América Latina crezca 1,9% este año, o un 2,5% sin Venezuela.\nFMI - Inflación - Crisis Venezuela - Venezuela


La batuta de Ana Marta\nEl pasado Festival de Teatro de Bogotá fue el primero bajo la dirección de Ana Marta de Pizarro, tras las fastidiosas escaramuzas el año pasado por la sucesión. ¿Cómo le fue? ¿Estuvo a la altura de las circunstancias? Joe Broderick, periodista, investigador y experto en teatro, hizo el examen para Arcadia.\nMe quito el sombrero. Seguir la estela de Fanny Mikey –y sin Fanny– fue el reto que Ana Marta de Pizarro y su equipo afrontaron. Y salieron airosos. El Festival Iberoamericano de Teatro, en su edición número doce, no era inferior a ninguno de sus predecesores. En ciertos aspectos, incluso, ampliaron la gama y el alcance del evento. Pues de eso se trataba; Fanny siempre buscaba que el festival creciera año tras año.\nLa oferta fue abrumadora. Primero el multitudinario y carnavalesco desfile (con inmensa muñeca de Fanny), y luego óptimos espectáculos de sala, variadas y deslumbrantes funciones callejeras (hasta un Macbeth de Polonia en el Parque Simón Bolívar, con todo y motociclistas), circos inverosímiles, compañías de ballet y de tango, talleres de especialistas en las diversas disciplinas de las artes escénicas, coloquios, conferencias, cuenteros, teatro infantil, eventos diversos para grandes y pequeños en las carpas erigidas en los predios de Compensar y, para los que todavía resistían, buenas rumbas nocturnas que permitían a actores y directores socializar con el público al son de las mejores bandas del país. Uno no sabía ni por dónde empezar.\nYo arranqué la primera noche con Bob Wilson en La última cinta de Krapp de Samuel Beckett. Mi amor por esta obra es grande, y debo decir que esta interpretación me decepcionó. Era más bien El show de Bob Wilson. Admirable, pero poco Beckett, a pesar de su fidelidad al texto. Para comenzar, los estruendosos truenos y relámpagos no ayudaron a crear la atmósfera de apaciguada deses-peración y nostalgia que caracteriza la obra. Si acaso, una leve llovizna hubiera sido más que suficiente.\nSorprendente fue la obra seleccionada para la inauguración oficial: un clásico español, La vida es sueño de Calderón, pero hablado en tártaro. Y la otra sorpresa: la dirección a cargo del colombiano Alejandro González Puche. No resultó fácil para el público. Como es de largos discursos, había mucho para leer, sobre todo si uno no estaba familiarizado con el original, o no lo recordaba bien.\nEn el curso de los 16 días siguientes se presentaron obras inolvidables. Entre otras, El abrigo (normalmente conocido en español como El capote) de Nikolái Gogol. En este caso no se proyectaron subtítulos. Los actores del Gecko Theater de Inglaterra no necesitaban palabras para sacudirnos con el relato del pobre oficinista ruso que soñaba con tener un nuevo abrigo. Hubo momentos de gran inventiva y comicidad, pero también de drama. Y el fracaso final del protagonista fue en extremo conmovedor. Yo salí del teatro en un raro estado de exaltación y tristeza. Había entendido, además, lo de Dostoievski cuando dijo que toda la literatura de Rusia salió del abrigo de Gogol.\nDostoievski mismo estaba muy bien representado con un montaje de Crimen y castigo del Teatro Mladinsko de Eslovenia. Se trata de una compañía de gran trayectoria y que ha participado en el Festival Iberoamericano con más frecuencia que cualquier otro grupo internacional. Esta vez lograron que el sórdido mundo del gran novelista y sus lúgubres personajes –Raskólnikov, el inspector de policía y demás– tomaran cuerpo ante nuestros ojos. Uno de los mejores recuerdos del festival. Además dejaron una excelente filmación de la obra, grabada en DVD.\nMuy diferente, pero también de Eslovenia (junto con Croacia), fue el espectacular Calígula de Tomaz Pandur que se presentó en el Jorge Eliécer Gaitán. A la mayoría le gustó mucho. Confieso que no soy amante de esta clase de teatro. Lo puedo admirar, pero no me conmueve. Los intérpretes eran excelentes; los eslovenos y croatas nos tienen acostumbrados a un alto nivel de actuación. Pero sentí que el magnífico texto, basado nada menos que en la obra homónima de Albert Camus, ganó poco con toda la parafernalia escénica. Es cuestión de gustos. Y lo bueno del festival es la variedad. Todos encontramos espectáculos hechos a nuestra medida.\nDe los invitados de honor, Cataluña y Baleares, lamento no haber visto más. Me hablaron maravillas de Buika y de Nocturn de Pep Tosar y de La Pantera Imperial de Carles Santos. El festival es excesivo; imposible ver más de la mitad. Me cautivó el catalán Sergi López, solo en escena. Es decir, el actor no contaba con la presencia de ningún otro, pero por arte de magia pobló el espacio vacío con docenas de personajes hechos a su imagen y semejanza. Con razón su obra se titulaba Non Solum, un texto brillante, brillantemente presentado. Durante más de dos horas López nos entretuvo con su ingenio. Es un virtuoso.\nDe Cataluña (Teatre Lliure de Barcelona) también tuve la suerte de ver la singular obra 2666 basada en la novela homónima de Roberto Bolaño. Una buena adaptación de algo que parecía imposible poner en las tablas. Qué buenos actores, todos. Pero lo malo es la ampliación de las voces. Cuando hay cuatro o cinco españoles hablando uno al otro en escena y el sonido de las voces, de por sí bastante similares, sale de la misma fuente –es decir, de unos bafles escondidos quién sabe dónde– resulta difícil saber cuál de todos está hablando. Hay que estar muy atento, o muy cerca, para mirarles los labios, cosa difícil si están mirando para otro lado, o hacia atrás. Llegué cansado al cuarto acto cuando los personajes empezaron a sembrar una infinita cantidad de cruces mientras se proyectaba una lista interminable de mujeres asesinadas, todo acompañado por los gritos desesperados de una muerta bañada en sangre. Un recurso un tanto obvio, tal vez. Apropiado para una manifestación callejera. Poco sutil en escena.\nEl teatro “furioso” de Pippo Delbono fue otra dosis fuerte. En su obra Guerra, el italiano aprovecha los inesperados talentos de actores que encuentra en las calles, en los hospitales, en las cárceles. Sus limitaciones físicas, su misma invalidez, proporcionaban un ingrediente adicional. El efecto fue visceral. No salimos del teatro tal como habíamos entrado. Algo nos había pasado, algo de que no nos podríamos escapar aunque quisiéramos.\nTierno y cómico a la vez me pareció el Teatro Delusio de Alemania (Familia Floz). Entre bastidores, tres mimos, haciendo de tramoyistas, preparaban a cantantes, bailarines, espadachines y demás personajes para entrar en escena. Y solo al final nos dimos cuenta de que eran tres actores no más quienes habían hecho todos los papeles, usando grandes y muy expresivas máscaras. Hay que mencionar también a los checos, en el conocido Pato salvaje de Ibsen, pero esta vez en tono de farsa. No quiero imaginar qué habría pensado el gran dramaturgo noruego, pero para los que asistimos esa noche al Teatro Leonardus el resultado fue fabuloso. Fue una de las buenas obras de la primera semana del festival, aunque parece haber pasado un poco inadvertida.\nIgualmente inadvertida, para muchos, fue una innovación en el festival. Este año, como parte de los Eventos Especiales, los talleres se iniciaron mucho antes del festival propiamente dicho, algunos a partir de enero. Y sus efectos se sentirán seguramente durante un tiempo indefinido después. En asocio con el Ministerio de Educación, el festival invitó a 75 profesores de colegios públicos, algunos traídos de las regiones más remotas del país, para participar en talleres sobre diversos aspectos del arte teatral. Así mismo el gobierno distrital colaboró con el festival y se pudo seleccionar a 270 participantes del proyecto “Jóvenes conviven por Bogotá”, quienes se inscribieron en talleres que incluían, además de teatro, cursos de fotografía y estímulos en el llamado “arte urbano”. El fruto de estos talleres se ha visto en la Universidad Nacional, tanto en la muestra de fotografía del Museo de Arte como en los grandes murales que aún permanecen en el campus. Además de lo anterior, jóvenes de 14 bandas de música, entre las más de 60 que han aparecido en Bogotá (y que se hacen llamar las Bandas Emergentes), disfrutaron de “encuentros sonoros”. Recibieron “herramientas para el DJ” y clases sobre música para cine y televisión, entre otras muchas materias. En esto, el festival estaba trabajando con un programa juvenil de Cinep que lleva el nombre Haz Click! El “gran evento de cierre” de las bandas tuvo lugar en la Media Torta, en el marco del festival.\nMuchas fueron las obras montadas por compañías colombianas. De ellas destaco, en primer lugar, el extraordinario Entre mortales de Juan Carlos Agudelo y su Casa del Silencio. Pero igualmente pude apreciar, y en algunos casos repetir, obras como el excelente Esperando a Godot del grupo El Anhelo del Salmón (estos sí saben de Beckett); El autor intelectual, pequeña pieza original del talentoso Jorge Hugo Marín; y El casamiento de Gombrowicz con el notable elenco de actores que dirige Pawel Nowicki. Eso sin hablar de la laureada obra Mediumuerto que trajo Matacandelas de Medellín, La lección de piano de Jóvenes Creadores del Litoral (del Pacífico, por supuesto) y el delicioso juego teatral en espacios no convencionales, Haberos quedado en casa capullos!, que dirige Manuel Orjuela y Marc Caellas en el barrio La Macarena.\nDefinitivamente la variedad y la versatilidad son las características del festival. Por ahora una sola sugerencia: en el futuro que repartan una lupa con cada hoja impresa de la programación. Gracias.


Vuelos baratos desde Brisbane a Newcastle, BNE a NTL\nEncuentra vuelos baratos de Brisbane (BNE) a Newcastle (NTL)\nInformación acerca del trayecto de Brisbane a Newcastle\nDatos sobre el vuelo de Brisbane a Newcastle\nnoviembre es la temporada alta para viajar de BNE a NTL.\nes la temporada baja para viajar de . Brisbane a Newcastle, #null#.\nLas tarifas generalmente varían en $70 - 417 para vuelos desde Brisbane hasta Newcastle .\nWednesday es el día con más tráfico aéreo para los vuelos desde Brisbane hasta Newcastle.\n18.75% Los viajeros pasan un promedio de 5días en Newcastle\nHay 16 vuelos directos desde Brisbane a Newcastle.\n¿Busca vuelos de Brisbane a Newcastle? Reserve sus pasajes aéreos con nosotros y asegúrese que obtendrá la tarifa aérea más baja disponible online. Además de grandes ahorros en reservas de vuelos, podrá también elegir entre una amplia gama de aerolíneas que vuelan esta ruta. En caso que deba realizar su vuelo de inmediato debido a cualquier emergencia, podrá aprovechar ofertas y descuentos en vuelos de última hora de Brisbane a Newcastle. Pero, ¿para qué esperar? Obtenga ofertas atractivas de vuelos con CheapOair y ahorre como nunca. ¡Reserve sus pasajes de avión ya!\nConsejos para conseguir vuelos baratos de Brisbane a Newcastle\nReserve su vuelo con al menos 21 días de anticipación para así conseguir las ofertas de vuelos desde Brisbane a Newcastle más baratas.\nUtilice los cupones y códigos de promoción de CheapOair al finalizar la compra para así obtener descuentos en pasajes de avión de Brisbane a Newcastle.\nReservar su vuelo en las primeras horas del día cuando aún la mayoría de la gente duerme puede ayudarle a obtener grandes descuentos en pasajes de Brisbane a Newcastle.\nRegístrese en el boletín de CheapOair y obtenga directamente en la bandeja de entrada de su correo electrónico descuentos en vuelos desde Brisbane a Newcastle.\nDescargue la aplicación de CheapOair o reserve a través de nuestro sitio móvil su ruta desde Brisbane a Newcastle. Nuestra aplicación funciona tanto para iPhone, iPad y Android y permite obtener vuelos baratos desde cualquier lugar. También puedes acceder a nuestras ofertas exclusivas para móviles y ofertas exclusivas en la aplicación y disfrutar de grandes ahorros reservando vuelos.\nVuelos de Melbourne a Newcastle\nLas aerolíneas vuelan desde BNE a NTL


Bitácora memoriosa: noviembre 2015\nLa Cometa, a cielo abierto\nEl lenguaje de la radio puede ser tan sugerente, que en el pensamiento se transfigura en imágenes. Las voces en la radio nos hacen imaginar el rostro de quienes hablan, los sonidos nos hacen visualizar ambientes y reconstruyen en el pensamiento hechos que “vemos” en una pantalla imaginaria.\nLa radio no ha desaparecido con la aparición del cine y de la televisión, precisamente porque posee la magia de la sugerencia, como la literatura. Hay muchas maneras de hacer radio, a veces comercial, a veces cultural y a veces comunitaria. Desde hace muchos años me interesan estas últimas, que son para mí las primeras.\nA mediados de noviembre, en San Gil, Santander, conocí a los fundadores y pioneros de Radio La Cometa, emblemática entre las radios comunitarias de Colombia, tanto como la pequeña ciudad de San Gil, que ha dado a este país muchas de las iniciativas más interesantes de cooperativismo y de acción colectiva a favor del desarrollo y de la paz.\nLa Cometa es también un referente para las radios comunitarias de América Latina porque no es una emisora fundada por personas, sino por un conjunto de catorce organizaciones entre las que está la Universidad de San Gil, la Asociación de Organizaciones Campesinas y Populares de Colombia (El Común), La Cooperativa de Ahorro y Crédito para Mujeres, y varias instituciones de la iglesia católica progresista.\nEntre los pioneros de la emisora figuran Iván Darío Chahín, Gladys Herrera, Fernando Tibaduiza, Beatriz Toloza, Miguel Fajardo, Tatiana Pinilla y otros que creyeron en un proyecto de comunicación cuando en realidad procedían de campos ajenos.\nIvonne Pico fue parte de ese grupo inicial y la persona que le dio el primer jalón a la pita de La Cometa para que desplegara en el aire sus colores. El 16 de diciembre de 1997, a las cuatro de la tarde de un día caluroso, Ivonne colocó en el lector de CD de la flamante emisora una canción de amor que a ella le gustaba, “Oropel” (vals de Jorge Villamil), para hacer las primeras pruebas de emisión en vivo. A partir de allí La Cometa se elevó en el cielo abierto de San Gil y se posicionó como la voz de la comunidad para realizar a lo largo de 17 años el trabajo de crear tejido social en la ciudad y en el departamento.\nEn el libro que Ivonne Pico escribió para macar los primeros tres lustros de la emisora, señala que “el vuelo de La Cometa representaba el sueño colectivo de las organizaciones sociales, educativas y empresariales vinculadas al movimiento social, cooperativo y solidario que caracteriza a San Gil y la región”. Según Pico el proyecto de la radio fue “como un niño deseado”: “Lo que hace única a La Cometa es la generosidad de la gestión, porque los organizadores prefirieron apoyar al talento, la convicción y la vocación local”.\nDesde el inicio los fundadores de la emisora tenían claro el objetivo de alentar procesos de comunicación “para planificar y programar mejor con el fin de promover la participación popular y la movilización comunitaria”, según señala Beatriz Toloza en otro texto de sistematización sobre la emisora.\nLa existencia de La Cometa y más de 400 emisoras comunitarias e indígenas en Colombia se hizo posible a partir del 30 de agosto de 1995 cuando el país conoció el Decreto 1447 que reglamentó las concesiones del servicio de radiodifusión y permitió legalizar a las radios comunitarias. En el departamento de Santander fueron distribuidas 34 licencias de funcionamiento en junio de 1997 y poco más tarde otras diez. Hoy 31 emisoras están representadas por Resander, la Red Cooperativa de Emisoras Comunitarias del Sur de Santander.\nEn un contexto político y social marcado por décadas de violencia y confrontación, “queríamos ir en contra de esos vientos y volar más alto para mostrar que sí podíamos construir una radio con voces de esperanza, con alegría, con capacidad de ser crítica pero también imaginativa y creativa, para construir un país que no solamente se lamenta de sus penas sino que también es capaz de proponer otro tipo de cosas, que, sonriendo, sea capaz de hacernos pensar, que nos ayude a imaginar un país distinto”, dice Iván Darío Chahín.\nPara debatir ese país deseado La Cometa creó una programación variada que se emite durante 24 horas todos los días. Uno de los programas bandera es “Cabildo abierto” donde dirigentes políticos y sociales de la región comparten sus análisis críticos.\nComo toda radio comunitaria que trata de cumplir con una política de micrófono abierto, una parte de la programación de La Cometa está en manos de colectivos de jóvenes que se organizan para producir segmentos que abordan temas de derechos humanos sexuales y reproductivos, en coordinación con instituciones prestadoras de servicios de salud, justicia, educación y cultura.\nPara Miguel Fajardo, “la principal fortaleza de La Cometa son los equipos voluntarios, que vosotros llamamos comunicadores o exploradores solidarios, la gente que está construyendo su propia parrilla de programación”.\nFernando Tibaduiza me dice que una de las fortalezas más importantes de La Cometa es su capacidad de gestión empresarial, que en tantas otras emisoras comunitarias es el talón de Aquiles. La actual gerente de la emisora, Fanny López Prada ha continuado la tradición de gerentes duchos para conseguir los fondos necesarios para “mantener la pita bien templada” de La Cometa, para que siga volando sin tener que hacer compromisos de desvirtúen su orientación social.\nElla misma se autodefine como “una mujer de resultados” y su apariencia es más próxima a una empresaria que a una periodista, aunque también le gusta tomar el micrófono de vez en cuando. La creatividad que ha sostenido a la emisora no es solamente la de los periodistas, sino la de los gerentes que han logrado, como Fanny, diversificar los ingresos: “Lo más importante de mi gestión es haber posicionado a la emisora a nivel nacional”.\nEn las conclusiones del análisis que realiza en su libro Ivonne Pico, destaca algunos rasgos de La Cometa que la hacen seguir volando a cielo abierto: es un modelo de organización sustentable, un espacio para la gestión democrática del conocimiento, y es un laboratorio de enseñanza-aprendizaje. “Aquí terminamos volando La Cometa y volando la vida”, dice Ivonne, que no vive de la radio pero vive para ella.\nel diario, las horas; el libro, los días.\n―Jacques de Lacreitelle\nPosted by Alfonso Gumucio hora 20:00\n"De Bucaramanga a San Gil hay solamente dos curvas, una a la izquierda y otra a la derecha, pero se repiten 975 veces", me dice Rafael el conductor, mientras recorremos los 92 kilómetros de distancia entre ambas ciudades, a veces colgados sobre las vistas espectaculares del Cañón de Chicamocha.\nHe recorrido bastante Colombia, pero no conocía San Gil, en el departamento de Santander. Ahora tuve la oportunidad de estar allí con motivo del I Encuentro Nacional de Comunicadores Solidarios, al que me invitaron para ofrecer una conferencia y participar en un conversatorio sobre los caminos posibles de la comunicación en el mundo de las organizaciones solidarias.\nLos colombianos ponen títulos muy buenos a sus eventos, para significar el valor que tiene reunirse a debatir y concertar. Esta vez, la frase emblemática era “Dejando huella y pacificando territorios”, que denota el anhelo colectivo de este país por aterrizar el proceso de paz en las regiones, y apropiarse de él pese a quien pese.\nEn el I Encuentro Nacional de Comunicadores Solidarios encontré una mezcla interesante de asociaciones de cooperativas (como la Confederación de Cooperativas de Colombia, la Universidad Cooperativa de Colombia, la Asociación Colombiana de Cooperativas, la Banca de Oportunidades, Fundación Coomuldesa, Banco Coopcentral, Fusoan, BanCoomeva, Felcolfin, etc), de redes de comunicación comunitaria (como Suma 4C, la Red Cooperativa de Emisoras Comunitarias de Santander, la Red Cundinamarquesa de Radios Comunitarias, la Corporación Colombia Solidaria, El Radar Informativo y La Cometa, la emisora comunitaria de San Gil), y de organizaciones del Estado (como la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, la Oficina delAlto Comisionado para la Paz, el Ministerio de Cultura, el Ministerio de Tecnología de la Información y la Comunicación, Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario, y la Unidad para la Atención y Reparación Integral alas Víctimas).\nTodo un mundo solidario. Más allá de lo que la cúpula del gobierno negocie en La Habana, todas estas organizaciones solidarias están apostando a transformaciones en la vida cotidiana de la población.\nEn todas esas instituciones hay gente íntegra y comprometida con la paz y el cambio social, gente con la que uno puede establecer inmediatamente lazos solidarios porque compartimos el lenguaje y a grandes rasgos los objetivos de vida. Me llevo la amistad de Miguel Fajardo, Fernando Tibaduiza, Ivonne Pico, Esperanza Puentes, Fernando Bragado, Andrés Cifuentes, Jesús Hernán Zambrano, entre otros.\nFue muy estimulante escuchar los intercambios entre representantes llegados de todas las regiones del país, algunas de las que me ha tocado visitar en anteriores oportunidades para conocer los procesos de desarrollo y paz que llevan adelante con entusiasmo y a veces arriesgando sus vidas. He estado en el Magdalena Medio, en El Carmen de Bolívar, en el Oriente Antioqueño, en el Cauca y otras zonas de conflicto que no han cesado en su empeño por construir y recobrar una vida digna.\nLos objetivos del encuentro que tuvo lugar en el Hotel Mundo Guarigua en San Gil (un bello lugar rodeado de ríos y montes, conocido entre otras cosas por las "hormigas culonas", que se comen luego de tostarlas), eran debatir y reflexionar sobre el contexto que algunos llaman de “pos conflicto” (aunque otros consideran que el conflicto no termina con la firma de los acuerdos de paz), reconocer el potencial para la paz de las organizaciones solidarias, y por otra parte avanzar en la construcción de una estrategia nacional de comunicación y de información concertada entre las empresas de la economía del sector solidario y las redes de medios comunitarios.\nMucho aprendí en estos días sobre la naturaleza de las cooperativas, aquellas que se crean y crecen con base en valores de solidaridad, colaboración, horizontalidad, democracia, generosidad, ayuda mutua, participación y conciencia de la realidad social del país. En Bolivia las únicas cooperativas que suenan son las de la minería, y suenan por los cachorros de dinamita y los disparos con que a veces se enfrentan en persecución de objetivos puramente económicos.\nTodas las exposiciones y relatos de experiencias me parecieron interesantes, en mesas sobre temas tan diversos como “la comunicación solidaria y los entes del Estado”, “los gremios solidarios y la comunicación”, “la universidad y la comunicación solidaria”, “la comunicación para el desarrollo”, “la comunicación solidaria y la paz en Colombia”, “la herramienta económica y la paz”, entre otros. Aunque este es el primer encuentro nacional, ya se han hecho seis encuentros anteriormente en el departamento de Santander para tratar el tema de la comunicación en las organizaciones solidarias.\nCada presentación era un modelo de construcción colectiva de tejido social, por ejemplo las experiencias del Oriente Antioqueño, golpeado por la violencia, donde las cooperativas\njuegan un papel importante por la paz apoyando a los sectores organizados de la sociedad y reconstruyendo el tejido social, al extremo de que van detrás de los agremiados que han sido desplazados por la guerra a otras regiones. Granada fue uno de los municipios más golpeados y el que más rápido se reconstruyó gracias al trabajo de las cooperativas.\nMi presentación, la única de carácter individual en el evento, hizo hincapié en “comunicar para transformar”. En esencia hablé de la oportunidad que significa partir de organizaciones solidarias para construir procesos de comunicación con base en esos mismos valores, y subrayé la necesidad de diferenciar el trabajo de información y posicionamiento institucional que todas esas organizaciones cooperativas realizan, con una propuesta de comunicación participativa que implica no solamente generar productos interesantes (folletos, videos, programas de radio), sino procesos en los que los agremiados se apropien del proyecto de paz y de cambio social.\nInsistí en “perder el objeto y recuperar el proceso”, como dijo Jesús Martín Barbero, que también significa recuperar al sujeto de los procesos de participación y olvidarse de los productos, de la productivitis de materiales impresos y audiovisuales que todas las organizaciones difunden sin tener primero una política y una estrategia clara de comunicación. Más interesantes son los relatos de los procesos, las historias de vida de las personas que se han transformado en el trabajo de comunicación y de creación colectiva de conocimiento.\nEn la época más dura de la violencia en Colombia, solo la iglesia y la cooperativa permanecían abiertas. En muchas poblaciones la cooperativa era más importante que la alcaldía. Ahora son factores centrales en la construcción de la paz desde los territorios. Fue a partir de la constitución de 1991 que se fortaleció la capacidad descentralizada de las comunidades para buscar sus caminos de desarrollo y paz.\nLa actitud del Estado es abierta y constructiva. César Vanegas, de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, decía que a él y a su equipo le había hecho mucho bien “salir de la burbuja de Bogotá para ver todo lo que se está haciendo en las regiones”.\nAl cierre del evento Miguel Fajardo recordó: “Nos vamos con el desafío de construir procesos comunicativos que tengan dos elementos: horizontalidad y participación”. Y subrayó la “necesidad de hacer una alianza entre la economía solidaria y la comunicación participativa”.\nEl cerebro no es un vaso por llenar,\nPosted by Alfonso Gumucio hora 01:05\nLa paloma más blanca\nColombia se viene preparando para la paz desde que comenzó la violencia. Durante siete décadas ha vivido bajo presión tanto desde Estado como desde los grupos armados violentos, lo que no ha impedido que sea un país de extraordinaria vitalidad, donde las cosas se hacen a pesar de la adversidad.\nSe han fortalecido las organizaciones de base, se multiplican proyectos y propuestas, y la sociedad civil en su conjunto avanza hacia ese horizonte de paz que se mueve constantemente (como decía Eduardo Galeano de la utopía: “sirve para caminar”). Siempre que estoy en Colombia me contagia el optimismo y la capacidad de respuesta de los ciudadanos, ajenos a cualquier pose plañidera.\nAhora que la utopía de la paz parece más cercana, al menos en términos formales, los colombianos y colombianas se interrogan sobre los efectos que puede tener la firma de documentos oficiales y su impacto en la vida cotidiana. ¿Qué es lo que realmente puede cambiar? ¿Qué puede mejorar? ¿Cómo abordar los desafíos de una nueva convivencia? ¿Cómo actuar colectivamente a favor del desarrollo y los cambios sociales? ¿Cómo encarar los temas de justicia?\nEsta semana que termina, invitado a dar la ponencia magistral en el I Encuentro Nacional de Comunicación Solidaria “Dejando huella y pacificando territorios”. En San Gil, departamento de Santander, me reuní con redes de cooperativistas colombianos interesados en debatir el tema de la comunicación para la paz. Su himno alude, desde hace muchos años, a “la paloma más blanca” clara señal de que la paz ha estado en su agenda desde hace mucho tiempo.\nEl papel de la comunicación en Colombia es fundamental en el proceso de reconstrucción del tejido social. Es un país en el que abundan experiencias que están dejando una huella profunda en el proceso de pacificar territorios.\nHe tenido el privilegio de conocer muchas de esas experiencias desde hace una década. Recorrí regiones en conflicto como el territorio el río Magdalena Medio para visitar la red de emisoras comunitarias y con el apoyo en la producción de Amparo Cadavid, que conoce su país palmo a palmo, realizar una película documental, Voces del Magdalena (2006).\nTuve la oportunidad extraordinaria recorrer ese caudaloso río en chalupa parando en cada una de las radios que están en el camino de agua: primero San Vicente Chucurí, y ya sobre el río a partir de Barrancabermeja, Puerto Wilches, Simití, Santa Rosa, Gamarra, Agua Chica, etc. hasta llegar a Mompox y luego subir a El Carmen de Bolívar donde fue estremecedor y revelador conocer las acciones de comunicación participativa que lleva adelante el Colectivo Montes de María, con poblaciones de desplazados por la guerra.\nEn las alturas que rodean la ciudad de Medellín he conocido las comunas tradicionalmente caracterizadas por la violencia, donde ahora grupos de jóvenes llevan adelante procesos de comunicación participativa a través de la elaboración de programas de radio, publicaciones periódicas (Tinta Tres, Visión 8, Signos desde la 13), videos (Pasolini en Medellín) y fotografía, entre otros. Son decenas de ejemplos de esa comunicación comunitaria que le quita carne fresca a la guerra. Cada uno de ellos vine trabajando por la paz y la convivencia desde mucho antes que se pensara en las negociaciones paz.\nEn el oriente antioqueño, desde Río Negro hasta Guatapé, he podido conocer de cerca procesos de comunicación y cambio social derivados de los Laboratorios de Paz.\nEn Granada estuve en el “Salón del Nunca Más”, un espacio de la memoria que mantienen las mujeres y familiares de las víctimas de la violencia.\nHe escrito anteriormente en este espacio sobre todas esas experiencias vividas, una por una: el Salón del Nunca Más, las comunas de Medellín y sus multiples procesos comunicativos, el Proyecto Pasolini, las emisoras comunitarias del Magdalena Medio, el Foro Nacional de Comunicación Indígena, el Colectivo Montes de María, el Laboratorio del espíritu, y tantas otras que en cada viaje a Colombia tengo el privilegio de conocer.\nTambién participé en el Foro Nacional de Comunicación Indígena, en Popayán, hace tres años exactamente, en noviembre del 2012, donde las organizaciones indígenas se planteaban “reflexionar sobre el sentido de la comunicación indígena, sus formas propias, así como los medios y las tecnologías apropiadas; pensar el papel de la comunicación indígena como eje transversal en los procesos organizativos y en todos los aspectos de la vida comunitaria y colectiva en el territorio”. Los indígenas tienen muy clara su posición y su papel en la defensa del territorio y no le hacen juego ni al Estado ni a la guerrilla.\nEn agosto de este año participé en Cali, en un evento organizado con poblaciones afrocolombianas, el Encuentro de Comunicación y Patrimonio del Pacífico Colombiano sobre “Comunicación, cambio social y construcción de territorio”.\nOtro espacio importante que se ha abierto para apoyar la reconstrucción de territorios de paz está constituido por las emisoras universitarias. Colombia cuenta con una importante red de radios universitarias que prueba que es mejor una universidad abierta a la ciudadanía, que una universidad cerrada sobre sí misma, mirándose el ombligo. En agosto pasado me invitaron a su XII Encuentro nacional en Cali: "Paz al aire, un aire para la paz". Colombia cuenta con una importante red que me hace pensar que es mejor una universidad abierta a la ciudadanía, que una universidad cerrada sobre si misma, mirándose el ombligo.\nCuando la universidad se cierra sobre sí misma y levanta muros que la separan del resto de la sociedad, la radio suele comportarse de la misma manera. La expresión “torre de marfil” se ha usado tradicionalmente para referirse a esas universidades que consideran que están por encima de la sociedad, como ciudadelas medievales del saber que miran desde su atalaya a la ciudadanía de a pie.\nLa radio universitaria es tan buena o tan mala como la comunidad universitaria a la que representa. Puede ser una radio que se ocupa sobre todo de los temas académicos, para acompañar la función de enseñanza, o puede ser una radio que contribuye en la generación de conocimiento nuevo (para cumplir con la segunda función primordial de las universidades), y puede ser una radio que se proyecta sobre la sociedad. Si la responsabilidad de las universidades no es solamente educar, la de las emisoras universitarias no es solamente informar.\nTodos los esfuerzos de comunicación para la paz mencionados son los que conozco, pero hay muchos más, se cuentan por miles, desde la sociedad civil pero también desde el Estado, que trabajan codo a codo preparándose para el pos-conflicto, porque todo colombiano sabe que no se acaban los problemas con la firma de los acuerdos de paz en La Habana.\nSe requieren nuevas formas de pensar\npara resolver los problemas creados\npor las viejas formas de pensar.\nAlrededor de Norte estrecho\nAlgunos colegas discrepan conmigo, pero a mi me gustó Norte estrecho, de Omar Villarroel. Creo que es una película digna, honesta, bien hecha, que no le pide a nadie conmiseración ni apoyo por ser una producción nacional. Si fuera una película china o africana, me hubiera sentido igualmente satisfecho de verla, porque de lo que se trata es de la relación que uno establece con una obra de arte, de aquella alegría estética (de la que hablaba Sartre) en la relación que establece cada persona con una obra de arte.\nMás allá del ojo crítico que suele ser mucho más exigente con las producciones nacionales que con las extranjeras, el principal filtro -personal e íntimo- para apreciar toda obra de arte son los sentidos. Uno siente o no siente. Yo sí sentí Norte estrecho. La película me hizo pensar en situaciones de vida que son importantes y que a veces, desde perspectivas demasiado intelectuales, tendemos a rechazar.\nSiempre somos más críticos con lo nuestro. No usamos los mismos ojos para una cantidad de porquerías que vemos en las salas comerciales o en la televisión. Un gusanito celoso nos hace ver las producciones bolivianas con ojos de inquisidores. Es cierto que hay algunas que no se salvan ni con la mirada más benigna, pero no es el caso de Norte estrecho (2014).\nA este largometraje no le falta ni le sobra nada, pues no pretende otra cosa que narrar correctamente las historias en paralelo de varios inmigrantes latinoamericanos en Estados Unidos: a) joven argentino que tiene su novia en Buenos Aires, b) mamá mexicana que con su trabajo de empleada doméstica apoya a su hijo universitario que estudia en México, c) un camba que dejó a su hija atrás en Bolivia con una prima, y d) el boliviano dueño de un locutorio de video conferencias, cuya familia quedó en Cochabamba, y que es el eje del film ya que todas las historias convergen en el locutorio.\nEscuché decir “ya estamos hartos de películas con historias paralelas” como la emblemática Amores Perros del mexicano González Iñárritu. Es cierto que desde entonces hay muchas películas que han utilizado ese recurso narrativo, pero eso no lo hace malo. Si de repetición de recursos narrativos se tratara, tanto en el cine como en la literatura, tendríamos que descartar el 80% de las obras, porque no se puede pretender que cada obra cinematográfica o literaria sea fundadora de una corriente. De hecho, si Norte estrecho en lugar de narrar varias historias en paralelo hubiera optado por cualquier otro estilo narrativo, sería también, a los ojos de los más exigente, una repetición.\n¿Cuantas formas narrativas podemos distinguir en la cinematografía mundial? ¿Cuántas se repiten en decenas y cientos de películas sin que a nadie se le mueva un pelo? En el cine contemporáneo es difícil descubrir narrativas novedosas, sin precedentes, por ello algunos cineastas acuden con éxito a representaciones asociadas a narrativas “prestadas” de otras artes, como es el caso de Shirley (2013) de Gustav Deutsch, que reproduce milimétricamente 13 cuadros de Edward Hopper, o inspiradas en el propio cine de antaño como es el caso de Medea (2014) de Lars von Trier, que imita el estilo de Carl Dreyer en La pasión de Juana de Arco (1928).\nConozco amigos que han salido fascinados de la película argentina Historias salvajes, una colección de seis cortos sin conexión entre sí, pero le dan duro a Norte estrecho porque es una colección de historias que se conectan a través del personaje de Jorge (Luis Bredow), el dueño del locutorio.\nLa película de Omar Villarroel me pareció bien narrada, bien interpretada, bien fotografiada, bien ambientada. Es verosímil y plantea los dramas personales de los inmigrantes en Estados Unidos sin maniqueísmo ni miserabilismo. Es un film sobre relaciones humanas, tanto en la distancia mediada por la tecnología, como en el día a día de la convivencia con otros migrantes o con ciudadanos gringos (que también son migrantes, pero más antiguos, lo cual con frecuencia olvidan).\nPara apreciar Norte estrecho hay que despojarse de una manera de ver cine que ha contaminado a nuestros espectadores dependientes, fundamentalmente por los contenidos de la televisión que son avasalladores. Si tuviéramos mayor sensibilidad y ojo crítico, veríamos en Norte estrecho el juego de espejos que nos proporciona la narrativa de las pantallas a través de las cuales se encuentran o se engañan los personajes. Ese análisis enriquece mucho la reflexión sobre la identidad, la distancia, la solidaridad o el desencanto.\nPara algunos en Norte estrecho “no pasa nada”, es decir, nada extraordinario o nada que no sepamos de antemano, pero esa opinión tiene mucho que ver también con el tipo de cine al que estamos acostumbrados, un cine con mucho movimiento, con escenas espectaculares, con momentos extremos de clímax que saturan la pantalla y estremecen a los espectadores, incapaces de mantener una distancia crítica. En La película de Villarroel hay un sentido de lo cotidiano, del diario vivir y el diario evolucionar de los personajes, que podemos asociar más con el cine europeo que con el cine de Estados Unidos.\nUna vez más pude apreciar la maravillosa capacidad de Luis Bredow en el papel protagonista. Luis es un actor que puede interpretar personajes muy diferentes y encarnarlos con una naturalidad que asombra, sin que jamás se exceda en algún rasgo del personaje, lo cual podría suceder por su trayectoria teatral.\nNo creo que el cine boliviano viva su peor momento, como afirman algunos. Si bien es cierto que entre la abundante producción nacional hay muchas películas mediocres (ya sea por la incapacidad de sus autores o por ambiciones sobredimensionadas que terminan en chascos ridículos), debemos reconocer que hay una mayor diversidad de géneros cinematográficos que la que hubo décadas atrás, y que se han producido a veces con pocos recursos películas muy bien narradas, como El ascensor (2009) de Tomás Bascopé.\nEs cierto que nos falta, para empezar, una política de Estado. No creo que haya un solo gobierno en América Latina, que ignore al séptimo arte de manera tan flagrante, como el boliviano, a pesar de vanagloriarse de tener las arcas de Estado llenas de dinero. Con una acertada política de Estado el cine ecuatoriano se ha levantado en apenas diez años. Nosotros seguimos en un limbo de indecisiones. Claramente no es una prioridad.\nel inmigrante mira hacia el futuro,\ndispuesto a aprovechar las oportunidades a su alcance.\nPosted by Alfonso Gumucio hora 19:23\nPier Paolo Pasolini fue asesinado el 2 de noviembre de 1975, hace cuarenta años. Yo estudiaba cine en París y estuve en la Cinemateca Francesa unas semanas después cuando su amigo Bernardo Bertolucci, otro gran cineasta italiano, llegó para presentar en estreno mundial la película que Pasolini había dejado casi terminada: Salo o los 120 días de Sodoma y Gomorra. Ver esa parábola sobre el fascismo fue una de las experiencias más difíciles que muchos cinéfilos hemos vivido.\nSi ahora la película es fuerte, lo era más aún hace cuatro décadas. Cuando terminó la proyección, un silencio profundo invadió la sala de la Cinemateca Francesa en el Palais de Chaillot (donde todavía tenía su sede en esos años). Ningún aplauso, por respeto, por dolor. Simplemente estábamos todos abatidos frente a una obra magníficamente violenta y reflexiva. Cada quien se levantó de su butaca y salió cabizbajo de la sala.\nEsto viene a mi memoria no solamente por el aniversario de la muerte del cineasta y poeta italiano, sino porque la casualidad hizo que hace un par de semanas en Colombia conocí a un grupo de profesionales jóvenes que le rinde con su trabajo tributo a Pasolini: el colectivo “Pasolini en Medellín”. No solo Pasolini es un referente para ellos, también lo es Jean Rouch (con quien tuve oportunidad de estudiar en París) y el enigmático Chris Marker.\nPasolini, el de los suburbios de Roma, el de los jóvenes marginales, revive en Medellín, renace en las comunas donde la frontera entre la vida y el abismo es tenue. Comunas donde la única manera de redimirse es a través de expresiones artísticas. Los niños y jóvenes que participan en el proyecto educativo y cultural de Pasolini en Medellín se alejan con cada taller de creación artística, de la posibilidad de incorporarse a los grupos ilegales que operan todavía en algunas de las comunas que rodean la ciudad.\nTuvimos una larga conversación con tres integrantes del grupo: César Tapias (sociólogo) y Diego Gómez (antropólogo y poeta) mientras el tercero Germán Arango (mejor conocido como “Lukas Perro”, también antropólogo) lucía sus habilidades culinarias preparando un delicioso almuerzo. Sobre la importancia de cocinar como ejercicio de socialidad, diré algo más adelante.\nPasolini en Medellín comenzó su actividad en 2003, por iniciativa de un grupo de estudiantes de la Universidad de Antioquia que se interesaba en la antropología visual y quería interrogar a los jóvenes de las comunas lo que pensaban sobre su entorno social. El nombre vino después como homenaje a Pasolini, cuyas primeras obras literarias (Muchachos de la calle, 1955) y cinematográficas (Accattone, 1961) eran inspiradoras para el trabajo de antropología dialógica. Es más, en sus inicios el grupo solía mostrar en los barrios las películas de Pasolini.\nEl grupo utiliza la metodología de “transferencia de medios”, para llevar adelante procesos de aprendizaje en técnicas y conceptos audiovisuales y etnográficos que buscan convertir a los jóvenes participantes en “antropólogos visuales nativos”. La idea es que esos jóvenes observen con una mirada renovada su propio territorio (barrio, comuna o vereda) para pensar de manera crítica las identidades locales y los imaginarios de la ciudad.\nMeses atrás, en mayo, tres corporaciones culturales de Medellín publicaron un manual conjunto sobre Metodologías en diálogo de saberes (2015), donde Ciudad Comuna, Con-Vivamos y Pasolini en Medellín describen los fundamentos filosóficos de su trabajo.\nPara Pasolini, la “Clave RE” (REmirar, REver, REsignificar y REpensar) es la metodología “para la apropiación social de los medios”, mientras que “Lo dialógico” se orienta a la “apropiación social del territorio”. Cada una de estas dos vertientes incluye prácticas y procesos tan interesantes como la “Cocina de guiones”, los “Marcos de cartón”, las “Cartografías” y los “Recorridos” (entre otros), que permiten generar procesos de comunicación participativa.\n“Nuestro trabajo se enfoca en la formación y producción audiovisual con jóvenes y niños desde un enfoque participativo y reflexivo con el objetivo de fomentar en los participantes la lectura crítica de los contextos sociales y la emergencia de estéticas y narrativas locales que permitan a los jóvenes y niños de la ciudad contarse, y resignificar sus experiencias para resistir desde el arte a la presión del conflicto armado o de otras problemáticas sociales”, señalan.\nLa “Cocina de guiones” es particularmente atractiva, una metáfora y “una estrategia de aprendizaje y de apropiación audiovisual” para cocinar imágenes mientras se elaboran alimentos para el grupo (como lo hizo para nosotros el amigo “Lukas Perro”): “Cocinar involucra saborear de manera colectiva, para equiparar la palabra con el alimento; para fortalecer el encuentro y el diálogo, elementos determinantes en la fase de composición de las reproducciones audiovisuales”.\nCon los colegas que me acompañaban (Amparo Cadavid y José Luis Aguirre), pudimos visualizar una decena de ejemplos del trabajo realizado, una muestra pequeña pero representativa entre más de un centenar de cortometrajes, documentales y clips musicales realizados hasta la fecha.\nUna parte importante del trabajo con jóvenes es a través de la música hip-hop, que como se sabe está muy vinculada a la violencia. Juan Pepito (2009), es uno de los videos que caracteriza a esa generación. Tanto la música como las palabras de la canción fueron creadas por el grupo barrial Ojos de asfalto de la Zona 8 y son excelentes. Muestran una clara conciencia de los desafíos de los jóvenes para no resbalar en la violencia que garantiza poder y dinero .\nPasolini en Medellín se presenta como un proyecto participativo, donde los propios jóvenes “cocinan” los guiones y producen las películas. Sin embargo, como expresé y reconocieron los amigos de Pasolini, el proceso de participación corre el riesgo de desvanecerse debido a las presiones de los financiadores para lograr resultados con mayor calidad técnica.\nLa posibilidad que ha tenido la corporación Pasolini de acceder a nuevas fuentes de financiamiento hace que las decisiones (cámara, sonido, dirección) estén cada vez más bajo el control de Pasolini y no de los grupos con los que trabaja. Si bien esto redunda favorablemente en la calidad, afecta el proceso participativo que constituía (al menos en el enunciado) la parte más estimulante de la experiencia.\nEl guión es al cine lo que la oruga a la mariposa.\nPosted by Alfonso Gumucio hora 13:02