(O las consecuencias de tres siglos de dictadura del nominalismo filosófico)\nEn un lugar del océano los compases se vuelven locos. En ese lugar estamos. La realidad es un hábito, y todo lo que está pasando consiste en un atentado violento contra el hábito, impuesto desde arriba, y acatado desde abajo en un intento desesperado por salvar los hábitos -“si me porto bien ahora y hago lo que me dicen, todo volverá luego a la normalidad”. El atentado tiene como finalidad crear a través de la supresión y reemplazo de los anteriores hábitos, una realidad virtual que parezca real -“nueva normalidad”-, para convencer a las mayorías, a través de ella, de que es normal la imposición de nuevos extremos de control masivo. Es la culminación de la dictadura del nominalismo filosófico que comenzó allá por el siglo XVII. Esa dictadura no es más que la explosión final de un camino que condujo tanto al relativismo más estéril, como a la violencia masiva más viciosa y gigantesca que la humanidad haya conocido. Esta crisis de gobierno, medios y relaciones humanas que ve cualquiera que se tome el trabajo de observar, podría ser no el comienzo del llamado transhumanismo, sino el canto de cisne de toda una era.\npor Aldo Mazzucchelli eXtramuros n°20 - 7 marzo 2021\n0 – De cómo el año 2020-21 es el de una crisis de la noción de realidad, y cómo se le intenta imponer una mitología falsa que pretende estarla cambiando. Y de cómo al fin no funcionará, porque lo real cambiará, pero en sentidos distintos a los que se pretende imponerle desde arriba\nLo que llamamos realidad es, entre otras cosas, un conjunto de hábitos. Los signos de esa realidad los manejamos normalmente en un nivel más profundo y automático que lo que llamamos “nivel consciente”. En ese lugar semiconsciente todas las mesas distintas con las que nos enfrentamos en nuestro andar cotidiano por el mundo vienen siempre-ya codificadas, comprendidas y aproximadas como “mesas”. Agrego: somos bastante más finos que eso. Sin pensarlo mucho, no ponemos los pies encima de la mesa del restaurant, pero sí encima de la mesa de trabajo en nuestra casa (a veces, al menos). Sabemos por hábito qué es una mesa, cómo se usa, cómo evitarla al andar, cómo aproximarnos a ella, y qué hacer con respecto a ella.\nEsa maraña de perceptos/hábitos/signos que vulgarmente llamamos “la realidad” es algo mediado. Y aunque de infinitas formas nos golpea directamente, cada vez que queremos pensar que tenemos acceso “directo” a ella, ya lo perdimos, pues justamente estamos entonces pensando en ello -es decir, interponiendo signos, a veces incluso palabras- entre eso real que se nos escapa y la sensación de “yo” interno (algo también mediado parcialmente por signos).\nPero la realidad es algo más que esa interposición de signos, y algo muy peculiar. No solo es irremediablemente mediada cuando la queremos hacer objeto de filosofía: también es algo irremediablemente fiel a sí mismo. La realidad puede ser mediada, pero su esencia es dura, y es decir “no”. Se nos revela como aquello que no podemos hacer aunque queramos.\nEn esta paradójica condición de lo que llamamos “la realidad” (es “nuestra” porque la mediamos nosotros con nuestros signos/hábitos, pero no es “nuestra” porque nos plantea sus límites irrevocables, respecto de los cuales nadie puede engañarse demasiado tiempo) es donde reside la revolución (in)humana a la que estamos enfrentados desde hace un año.\n1 - De cómo se impone artificialmente una realidad al imponer un cambio de hábitos\nLo peculiar de este año 2020-2021 es el cambio de hábitos, que hace creer en un cambio de realidad. Desde luego que la existencia del virus no es lo que está en principio en discusión, sino la proporcionalidad y adecuación de las medidas impuestas en el mundo. Esta no es una cuestión de matiz: es la esencia de la maniobra en la que estamos y la madre de todas sus consecuencias.\nPorque no es cierto que lo fundamental sea un cambio decisivo de la situación sanitaria: lo fundamental es un cambio -forzado por decreto- sobre las mediaciones habituales que manteníamos con la realidad. Al cambiar los hábitos, esos signos con los que mediamos lo real, mucha gente está convencida de que es lo real lo que cambió. Si los hospitales están semicerrados y alegan una crisis de atención aunque estén semivacíos, es muy difícil no creer que la crisis de atención es real. Si a ello se agregan algunas fotos fuera de contexto convenientemente subtituladas, nuestro hábito nos dirá, más abajo del nivel consciente, que la realidad hospitalaria cambió en el sentido que se nos ha instruido. Si nunca se nos informa de los números de muerte en horario central, y de pronto sólo se nos informa de esos números en horario central, esos números se percibirán como enormes y decisivos, lo sean o no.\n¿Cambiaron de veras, por necesidad natural, los hospitales, o los fallecimientos? Para saberlo, es fundamental no preguntárselo a los creadores de mitologías.\nLo real está intentando ser escamoteado desde arriba. Los cambios a la percepción habitual se han impuesto de dos formas: a través de leyes y decretos, y a través del control de los discursos públicos, creando esas mitologías falsas a escala masiva.\n2- De cómo se convence a muchos de que cambió lo real imponiendo decretos\nLa mediación con la realidad se ha cambiado, decimos, a través de decretos. Los decretos han sido, por ejemplo, los que adoptaron las organizaciones sanitarias del mundo entero, bajo recomendación de la OMS, que tuvieron como consecuencia comenzar a aplicar políticas de TETRIS (Test, Trace, Isolate: es decir, testear, rastrear contactos, aislar). Los comités científicos en cada país fueron la correa de transmisión de estas políticas. Invocando representar exclusivamente la autoridad de “la Ciencia”, explicaron a los políticos lo que estos debían hacer. Y los políticos en su mayoría lo aceptaron, y lo implementaron. Estas medidas se impusieron a los gobiernos, los que las formularon durante el mes de marzo 2020 en decretos legales de distinto tipo.\nLa estrategia TETRIS está apoyada en un único pilar, no científico: el uso indebido y fuera de control del test PCR, que se transformó de una fina herramienta donde lo cuanti y lo cualitativo deben ir de la mano bajo contraste constante con el diagnóstico clínico, a una herramienta desconectada de cualquier observación clínica (test PCR estilo automac), exclusivamente cualitativa (si/no), donde lo cuantitativo se congeló en una escala tal que asegurase un máximo de falsos positivos.\nEl paper que dio un pseudo fundamento “científico” a esta maniobra lo publicó en Alemania el sr. Christian Drosten ya en enero de 2020, fue adoptado y recomendado tempranamente por la OMS, y de ahí en más se generalizó a toda velocidad. Ese paper ha sido pulverizado científicamente, y la revista que lo publicó ha sido humillada ante la comunidad científica informada. Pero la maniobra ya estaba consumada.\nSobre esta recomendación inicial se construye luego por diversos agentes de comunicación toda una la mitología global relativa a casos y fallecimientos, respecto a la construcción de los cuales se agregan políticas como la del CDC norteamericano que estimula e implementa la inserción del código COVID 19 en los certificados de defunción aplicando una serie de criterios muy laxos– Esa política ha sido luego repetida o tomada como estándar por los sistemas de salud de cada país.\nUn segundo conjunto de decretos copiados de país a país que transformó la mediación con la realidad fue la imposición de los encierros, urbi et orbi, sin ninguna razón ni demostración epidemiológica sólida -de hecho, sin ninguna demostración posible, puesto que es imposible generar estudios de cierta calidad sobre los efectos de medidas que nadie sabe exactamente cómo fueron cumplidas, ni extensión se tomaron, respecto de un contagio que nadie puede medir bien. De esa cantidad de ignorancias, la ortodoxia Covid ha sacado la previsible y redundantemente falsa conclusión de que los encierros son “la única herramienta efectiva con la que contamos contra el flagelo del coronavirus”. Países como Irlanda, por ejemplo, han vivido una gran mayoría de los últimos doce meses en lockdown total, y sus líderes les avisan que esto seguirá así sin fecha clara de finalización. No solo eso: están viendo de implementar, como lo va haciendo Israel, una “escarapela verde” (green badge) que divida a los ciudadanos en “vacunados” y “no vacunados”. Sólo los vacunados podrán acceder a bares, restaurants, teatros y similar. En un horrible gesto de repetición paradójica de la historia, vemos como precisamente Israel ha decidido ahora marcar a sus ciudadanos en dos categorías, como los nazis lo hicieron con el pueblo judío hace 80 años. Lo único que falta es que se creen en Israel -o en Irlanda- ghettos de ciudadanos clase B, los no vacunados.\nDe hecho, los epidemiólogos que advirtieron del error inicial en todo esto fueron cancelados, denostados, y sus opiniones censuradas de los medios de difusión. Ahora bien, los encierros, los cambios de protocolo de testeo y registro de muertos, y la implementación de escarapelas de ciudadanos “A” y “B”, entre otros, son cambios de mediación muy elocuentes.\nSi mi hábito consiste en interactuar con los demás, y esa interacción es eliminada hasta extremos nunca vistos de un día para el otro, es inevitable que uno piense que “la realidad” es la que ha cambiado. No fue la realidad. La realidad sigue ahí afuera, peligrosa y amorosa como siempre fue. Lo que cambió es lo que usted hace, porque usted cree que debe respetar los decretos de aislamiento, etc.\nDesde luego, esos decretos vienen con una justificación discursiva, basada en una forma particularmente cruel de la extorsión moral. A los ciudadanos comunes, cuya vida y literalmente el aire que respiramos, depende de la interacción social, se nos impuso no ver ni abrazar a nadie más, y ponerse un trapo en la cara como prueba de que “son solidarios” (digo trapo, porque la mayoría de los tapabocas son nada más que trapos sucios adaptados a la función ilusoria que se les quiere dar)\nY también se les impone ahora la vacunación, bajo el mismo argumento de “solidaridad” -aunque ahora el argumento ya ni siquiera funciona formalmente, puesto que si uno se inmuniza contra un patógeno, la inmunidad no cambia en beneficio solidario para el que no se inmuniza, sino para uno mismo. Ah, ¿”inmunidad de rebaño” argumenta ahora usted? Tal vez usted quiera decirnos ahora que la han restaurado, si bien durante todo 2020 se nos repitió que prácticamente no existía y había sido derogada -especialmente en Suecia.\n3- El control de la información y los hábitos nuevos destruyeron los ejes políticos del siglo XX. Izquierda y derecha siguen sin existir -no existen hace décadas-, pero ahora de un modo más ostensible\nEste tiempo ha puesto en jaque por igual a la izquierda y a la derecha del espectro político en tanto ideologías, puesto que destruyó de una patada sola todos los sistemas de alineación y de pensamiento reflejo que los organizaba. El sistema mental de partidos, y todos sus instrumentos de orientación, forman parte del siglo pasado, el XX, que terminó en febrero de 2020.\nNo importa cuánto haya cada uno invertido en su ideología anterior: tendrá que reformularla, porque así como está, ya no sirve. No corta más. En resumen: no produce una conceptualidad adecuada al presente.\nLos ejes de la ortodoxia Covid intentan que la “izquierda” globalista sea vista como su partido, y la “derecha” antiglobalista como el partido contrario. En realidad uno debería retirar “izquierda” y “derecha” de esa ecuación. Se trata de quienes apoyan y promueven este autoritarismo y aumento de control centralizado, y quienes se oponen a él.\nEs por esa confusión terminal “izquierdaderecha” que dirigentes y militantes políticos lucen tan desorientados, y que no hay estrictamente oficialismo ni oposición coherentes.\nLos que cultivaban la aparición ante la opinión pública, a ambos lados del espectro, andan dando palos de ciego, creen que tienen enemigos entre gente que en realidad no lo es, y se incomodan porque la supuesta importancia pública y mediática que antes se obtenía repitiendo esquemas de alineación partidaria ha desaparecido. A partir de los ejes de política glocal (global/local) que ha instalado el virus de la corona, a nadie le interesa ya, y por excelentes razones, perder tiempo con los falsos problemas de comité de base o de club partidario disfrazados de “cultura” de los que la cansada intelligentsia doméstica obtenía su repercusión. Siguen haciendo los mismos gestos de acusación y emitiendo los mismos decretos de cancelación en Twitter, pero no se dan cuenta de que lo que tuitean ya está muerto hace tiempo.\nMuchos no saben si estar a favor o en contra del gobierno. Los políticos que no están bien arriba en sus organizaciones y por tanto pueden no tener la información verdadera a mano, se convierten en actores de los esquemas ideológicos y “fácticos” que se le están haciendo tragar a la mayoría también.\nLos militantes -incluso los militantes que se han constituido en filósofos mediáticos y voluntarios opinadores repentinos, dada la felicísima falta de filósofos de trayectoria que le hagan los mandados a la ortodoxia Covid- siguen recorriendo los hábitos y rutinas que solo saben copiar de lo que hicieron las generaciones anteriores. Se trata de esquemas mentales en desuso, que se intenta resucitar una y otra vez ante la situación inédita.\nPolitizaron la pandemia según la línea que les bajó el New York Times, el País de Madrid o el Guardian -o, peor, la BBC Mundo en español. Un síntoma de lo que pasa cuando los ejes habituales son barridos por un tsunami global como este: nunca estuvieron tan de acuerdo la izquierda y la derecha. Entre los dos, forman la primera línea de defensa del status quo impuesto a decretazo limpio y a control y censura en el mundo -que no en Uruguay-. A veces uno siente que añoran lo que pasa en otros lugares, y lamentan que en el Uruguay los encierros y la pérdida de trabajo y las exigencias de obligatoriedad no sean más estrictas.\nComo ya lo dijo Nicanor Parra hace mucho, “la izquierda y la derecha unidas, jamás serán vencidas”. Sólo que, esta vez, es posible que eso por una vez pudiera ocurrir. Es por eso que esa fraterna alianza insospechada de, digamos, Olesker con Schipani, puede existir y funcionar.\nMuchos periodistas representaron este año pasado una variante de lo anterior. Tuvieron que manejar variables demasiado distintas al habitus ideológico y a la ecología mediática en la que se formaron. Ahora tienen que pensar por ejemplo la diferencia entre un gráfico cuya fuente se desconoce divulgado por redes sociales y que les confirma su postura, y otro que es tomado de un artículo científico correctamente referido y verificable; tienen que distinguir, más difícil aun, entre un artículo científico confiable, y uno obviamente trucho. A falta de lectura y pensamiento propio -y valor para enfrentar la ortodoxia a riesgo de sus puestos- el único recurso que queda es repetir lo que sea que diga el GACH, considerándolo, en lugar de un grupo falible de científicos, la voz Única de la Ciencia Oficial. Se los ve repitiendo información que siempre va en una misma dirección y que alimenta una misma narrativa, monolíticamente, como si en lugar de propaganda fuera información -es decir, un suceso del que vale la pena notificarse.\nAdemás de ello, han erradicado casi completamente de sus medios y programas de horario central a cualquiera que diga lo contrario -especialmente si lo dice fundadamente. Últimamente un par de excepciones sólo confirman la regla. Lo más sorprendente es que ahora periodistas e “intelectuales repentinos Covid” están argumentando que en Uruguay “no se le cierra la puerta de los medios a nadie”. Todo es tan relativo…\n4- De cómo se cambió la mediación con lo real imponiendo nuevos controles discursivos (que no es exactamente lo mismo que censura, sino que ésta es solo una parte de ello)\nEste ítem puede y debe ser breve: si uno sigue ignorando que hay control discursivo y hay censura en el mundo, uno es -mejor hipótesis- simplemente una persona muy desinformada. Ya hemos dado literalmente decenas o cientos de ejemplos en este espacio desde abril de 2020. Fuera de este espacio, hay miles. El que no quiera verlos, no los verá. Se negará a ir a mirar, o insistirá en que “no es para tanto”, o se presentará a sí mismo, para tranquilizarse, el argumento de que “se censuran solo opiniones fascistas de la derecha” o “la censura se justifica debido a la emergencia sanitaria y para salvar vidas”, o “son empresas privadas las que censuran y suprimen contenidos, y están en su derecho. Yo soy un liberal y respeto el derecho de las empresas a impedir la entrada a quien quieran, o de BigTech de censurar al prójimo”. En el extremo de esta serie argumental están quienes creen que la censura que campea, por ejemplo, en Estados Unidos, y las mentiras repetidas sobre la política yanqui y global durante 2020 (las mentiras son precisamente lo que usted debe creer fue lo cierto), son emitidas por los defensores de la democracia y las libertades.\nHay un punto en que cada uno debe hacer un esfuerzo mínimo por informarse. Mucha gente importante no lo está haciendo. Y como es clásico, cuando otro lo advierte, se enojan.\n5- De cómo todo se borroneará y fracasará al final, y de cómo la gente hará de esta crisis lo que se le antoje en el futuro. Y de la conveniencia o no de un nuevo Núremberg a los responsables de todo esto en unos años\nEl sueño húmedo del nominalismo siempre ha sido el control. El nominalista en general piensa que porque le cambia de nombre a las cosas, ha cambiado su esencia, y todo se comportará distinto. Ahora a ese nominalismo amateur le llaman “transhumanismo”. Nos han vendido dos mitologías nuevas.\nUna, que la ciencia está realmente “al borde” de suplantar el alma humana por inteligencia artificial. Ni siquiera saben qué es una cosa y la otra. Confunden un buen traductor automático con un buen escritor de novelas, no se dan cuenta que por más complicado que sea el lenguaje, no es infinito, y por tanto es posible, si se tiene la musculatura de procesamiento necesaria y un corpus suficientemente grande, que la máquina aprenda a repetir -ni siquiera como un sano loro animal, sino como un loro programado por un humano-, los distintos aspectos que se corresponden en el hábito de una lengua y la otra. Y las máquinas, ya hoy, traducen maravillosamente bien (lector escéptico: pruebe DeepL y después me dice. Es gratis). Pero esa inteligencia -como la mucho más estúpida inteligencia adaptada a la vigilancia, que reporta a los policías humanos que la programaron y usan si un rostro o cuerpo determinado está en un espacio o no, o que leen a distancia códigos de barras o señales digitales-, no tiene mucho de inteligente, como tampoco son muy inteligentes las casas inteligentes de hoy. Más inteligentes son los sistemas de automanejo implementados ya en algunas líneas de coches eléctricos. Pero, más o menos, todos ellos son ejemplos de sistemas limitados: por tanto, predecibles y programables. Unos más, otros menos complejos, pero todos pueden ser predichos, y sus posibilidades pueden ser agotadas.\nEso no es inteligencia, sino inteligencia artificial. Precisamente. En cuanto al interfase cerebro-máquina, está relativamente avanzado, pero como los científicos no tienen aún la menor idea acerca de cuál es la esencia de la mente, y como sólo trabajan en su mayoría con la hipótesis dogmática de que todo está en la bioquímica del cerebro físico, es probable que sigan por muchísimo más tiempo del que nos anuncian alimentando la mitología de que están “a punto” de entender la mente.\nNo es así, pero la mitología de que sí lo están abunda en todos lados, reafirmando un mensaje para mayorías que confirma la ruptura de un nuevo hábito de relación con lo real. En lugar de informar ajustadamente sobre las grandes posibilidades que la IA abre a la humanidad, se la usa como un instrumento cerrado de prestigio que acorrale al ciudadano y le haga creer que no tiene ni libertad en el horizonte, ni opciones para participar en el formateo del interesantísimo futuro tecnológico que en verdad tenemos, como especie, abierto.\nEl final de este período de engaño ecuménico puede estar cerca o lejos, no lo sé. Pero sugiero que terminará en una reconciliación masiva con lo real, lo natural, y lo humano, según las formas y líneas en que eso que es realmente humano lo indique. Nada podrán, pese a su poder de engaño, redirección y renombrado, el gran algoritmo ni el big data contra eso.\nPuede que haya un día tribunal de Núremberg para los criminales contra la humanidad que están impulsando y manteniendo esto, puede que no. En fin, como realista dualista, aviso: la ilusión nominalista de que la realidad se controla por los dos mecanismos principales descritos (emisión de decretos y control discursivo sobre la base de creación de mitologías falsas) es una ilusión más. Esa ilusión no puede triunfar. Se la puede imponer a sangre y fuego, y a mucha gente se le puede hacer creer, con la mezcla de ambos mecanismos, que la realidad es también escamoteable. Pero no lo es. El modo en que ella se encargará de demostrarlo es, justamente, lo que no podemos ni debemos saber.


La ratio entre run, grow y transform – IT Sourcing\nMercadoNúmero 10 Comentarios 0\nRepensando la gestión de las aplicaciones\nPor Eva Poyatos, sales executive en HPE\nPara tener éxito, las organizaciones necesitan contar con un portfolio de aplicaciones corporativas saneado. Actualmente, la mayoría de los CIO tienen muchos problemas para responder a las necesidades que el negocio les demanda tanto en rendimiento, como en agilidad o en resultados medibles, debido a las importantes limitaciones vinculadas a la gestión de sus aplicaciones.\nLa gestión de aplicaciones empresariales es cada vez más compleja y está tendencia se va acentuando debido a la obsolescencia de algunos sistemas y a las posibles incompatibilidades con la aparición de nuevas tecnologías. Las estrategias de fusión y adquisición —y años de incorporación de nuevos sistemas con funcionalidades solapadas— han creado portfolios que, en algunos casos, cuentan con un gran número de aplicaciones redundantes.\nUno de los mayores problemas es la falta de visibilidad y de información fiable, vital para que el CIO pueda ver y entender el TCO (total cost of ownership) y el valor real que son capaces de ofrecer estas aplicaciones. Por su parte, desde las unidades de negocio se demanda que desde TI se asignen recursos para crecer e innovar. Sin embargo, la realidad es que estos departamentos gastan entre un 65% y un 80% de sus presupuestos solo en mantener funcionando los sistemas.\nPara todas organizaciones —tanto las que han completado algún proceso de transformación como para las que no lo han hecho— resulta crucial equilibrar de forma adecuada la proporción entre run, grow y transform en lo que respecta a sus portfolios de aplicaciones. De hecho, a no ser que cambien el modo en que estos se gestionan, visualizan y controlan, esa proporción se alejará —de manera inevitable— de esa visión de crecimiento e innovación. Y esa tendencia puede inhabilitar incluso a las mejores organizaciones a la hora de obtener los beneficios esperados tras un esfuerzo de modernización del portfolio.\nEsta transformación es necesaria para mejorar el control sobre el envejecimiento de las aplicaciones empresariales y poder gestionar los cambios en el negocio. El objetivo es que los CIO pueden ofrecer un alineamiento mayor entre las TI y el negocio, lo que posibilita una mayor agilidad, seguridad y continuidad del negocio, así como una reducción (de aproximadamente el 50%) sobre el mantenimiento de las aplicaciones “vivas”. Además, ofrece la posibilidad de ajustar sus portfolios en conjunción con los cambios en el negocio, minimizando o eliminando la necesidad de transformaciones más agresivas, arriesgadas y radicales.\nUn portfolio de aplicaciones transformado facilita el control de las métricas de cada aplicación —coste/rendimiento— y posibilita la elección de la mejor estrategia de sourcing para cada tipo de aplicación: mantenerla interna, externalizarla, transferirla a la nube…\nEstas técnicas permiten balancear de forma eficiente la ratio de run, grow y transform\nTransformar el portfolio\nExisten dos técnicas fundamentales para transformar un portfolio de aplicaciones y cumplir con estos objetivos.\nLa primera es la entrega de servicios dinámica (dynamic serviced delivery) e incluye una serie de métodos y herramientas para optimizar costes y habilitar el cambio en el negocio. Esta técnica incorpora un modelo de entrega escalable que posibilita que los servicios sean asignados por aplicaciones, basados en necesidades de negocio, y permite flexibilizar el cambio en los niveles de servicio a medida que el negocio cambia. Permite que se implemente un modelo transparente de costes, específico por cada aplicación, ayudando a que tanto la TI como las unidades de negocio puedan entender y controlar mejor los gastos e inversiones.\nLa segunda técnica es la gestión del portfolio dirigida por datos (data-driven portfolio management), que implementa un proceso continuo para recopilar información, analizar métricas e identificar oportunidades de mejora. Utilizando esta técnica, las organizaciones pueden gestionar y mantener un inventario de aplicaciones y sus métricas de soporte individuales. Además, facilita la puntuación y clasificación de cada aplicación, estableciendo la estructura necesaria para el análisis. También incluye la monitorización de los datos de cada aplicación para poder analizar la causa raíz de problemas o bajos rendimientos.\nDentro del contexto de esta segunda técnica, HPE emplea cuatro métodos para ganar visibilidad y desarrollar una dirección estratégica para las aplicaciones corporativas:\nInventariar: crear y mantener un inventario de aplicaciones y sus atributos.\nClasificar las aplicaciones para establecer la estructura necesaria para análisis posteriores.\nEvaluar todas las aplicaciones para identificar oportunidades de optimización.\nCrear un caso de negocio (business case) para estudiar cualquier inversión.\nCuando hablamos de “repensar” la gestión de las aplicaciones nos referimos a emplear este enfoque sistemático, que resulta clave para crear y mantener un portfolio de aplicaciones corporativas saneado.\nSi se usan de forma correcta, estas técnicas y métodos permiten a las organizaciones balancear de forma eficiente la ratio de run, grow y transform, y, a los CIO, mejorar el control de sus portfolios, optimizar costes y acelerar el cambio transformándose en verdaderos proveedores de servicios a sus usuarios de negocio.\nComo complemento, es recomendable incorporar un cuadro de mandos que resuma los costes de las aplicaciones gestionadas bajo este modelo y que permita visualizar las tendencias que les afectan a lo largo del tiempo: si una aplicación muestra cambios significativos en su clasificación, los atributos pueden ser investigados en profundidad para determinar qué aspectos del soporte están cambiando.\nLas organizaciones orientadas a resultados pueden utilizar estas herramientas para responder a las preguntas clave relacionadas con las aplicaciones, como:\n¿Qué rendimiento están teniendo a lo largo del tiempo?\n¿Responde el coste al valor que proporciona al negocio?\n¿Existen aplicaciones que estén empeorando? ¿Cuáles están mejorando?\n¿Mi portfolio está evolucionando de forma correcta para responder a los cambios del negocio?\n¿Qué inversiones debo hacer para obtener el máximo retorno?\nEjemplos de implementación exitosos\nMARCOS NAVARRO, presidente de EOA España


Belén Cuesta consigue por "La trinchera infinita", película participada por Canal Sur, el Goya a la mejor actriz protagonista - Portada - SevillaPress\nDos películas participadas por Canal Sur han obtenido en la noche del cine español cuatro goyas. Se trata de “La trinchera infinita”, de los directores vascos Aitor Arregi, Jon Garaño y Jose Mari Goenaga; y de “Interperie”, del sevillano Benito Zambrano.\nPor “La trinchera infinita” triunfó Belén Cuesta, que se alzó con el Goya a la mejor actriz protagonista. El Goya al mejor sonido también recayó en esta cinta. Los artífices del mismo fueron Iñaki Díez, Alazne Ameztoy, Xanti Salvador y Nacho Royo-Villanova.\nEn "La trinchera infinita", las interpretaciones de Antonio de la Torre y Belén Cuesta nos transportan a la posguerra española en Andalucía. Él interpreta a Higinio, un topo de la Guerra Civil, y ella a Rosa, la esposa que lo oculta, durante 33 años, de la represión franquista.\nPor su parte, la película “Interperie”, también participada por Canal Sur Radio y Televisión, recibió otros dos galardones: al mejor guión adaptado (Daniel Remón, Pablo Remón y Benito Zambrano) y a la mejor canción original (Javier Ruibal).\nNarra la conmovedora historia de amistad entre un niño que emprende un viaje a través del desierto huyendo del implacable capataz del pueblo, y un pastor que hace tiempo que vive al margen de la sociedad.\nLa gala de la 34 edición de los Premios Goya se ha celebrado la noche de este sábado 25 de enero en el Palacio de Deportes José María Martín Carpena de Málaga.\nBenito Zambrano Belen Cuesta Inaki Diez\nCanal Sur Radio Televisión Guerra Civil


La digitalización ha permitido poner en marcha proyectos de automatización de los procesos de recursos humanos con el objetivo de lograr mejores experiencias laborales, opina Cristina Palmaka.\nvie 18 diciembre 2020 12:01 AM\n(Expansión) – Como líderes empresariales, somos responsables de algunas de las decisiones más importantes de nuestras organizaciones. Día con día, nos encontramos frente a la importante tarea de elegir los caminos que nos llevarán al éxito, por medio de estrategias que sean rentables y que, al mismo tiempo, consideren un aspecto fundamental: la sostenibilidad.\nPara nadie es un secreto que este año nos ha puesto a prueba a todos. La humanidad se ha visto sacudida por una pandemia que vino a replantear nuestro papel en la sociedad. En este momento de introspección, tanto personal como para nuestras organizaciones, el sentido de sostenibilidad cobra mayor valor, y nos permite poner en perspectiva que la salud, la educación y las fuentes de trabajo digno, son piezas clave para continuar con el desarrollo de la humanidad.\nSer sostenible ha dejado de ser algo deseable para las empresas, pues ahora se trata de un elemento indispensable. En la actualidad, además de los ingresos, las aportaciones a la sociedad son cada vez más necesarias para crecer como organización, sin importar su tamaño.\nY estas se presentan de distintas formas, desde proporcionar las condiciones para un trabajo adecuado e incorporar políticas de cuidado ambiental, hasta lograr desarrollo económico e incluso la planificación de las ciudades para contar con comunidades sostenibles.\nLos 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) fueron establecidos cinco años atrás en la Agenda 2030 y proporcionan marcos de acción en cinco dimensiones estratégicas: personas, planeta, prosperidad, paz y alianzas para el cumplimiento. La consecución de estas metas requiere de una estrecha colaboración entre gobierno, sociedad civil e iniciativa privada, así como el uso de herramientas tecnológicas para visibilizar y eficientar procesos para el mejor aprovechamiento de los recursos y generar empleos justos y equitativos.\nActualmente, diversas empresas en México han adoptado la tecnología para el cumplimiento de sus metas y contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Esta colaboración se ve claramente reflejada en el reporte Tecnología, llave para el desarrollo sostenible que presenta los casos de éxito de organizaciones que comprendieron que la innovación y la tecnología juegan un rol crucial en el día a día del negocio.\nEs importante cambiar el mindset y entender cómo las herramientas ayudan a agilizar los procesos propios de las empresas, haciéndolos más eficientes. El desarrollar, acceder y analizar la información -prácticamente en tiempo real- ha permitido que la toma de decisiones sea más rápida y pertinente, pudiendo medir los avances de los objetivos y ajustar los planes de acción.\nAdemás, la digitalización ha permitido poner en marcha proyectos de automatización de los procesos de recursos humanos con el objetivo de lograr mejores experiencias laborales. La tecnología ha dado la posibilidad de “tomar el pulso” en tiempo real a los colaboradores durante la etapa más crítica de la pandemia, monitoreando su salud física y mental, así como el clima laboral.\nA partir de los datos obtenidos, los equipos de Recursos Humanos pueden diseñar soluciones a la medida, gestionando de manera óptima el talento de la empresa para potenciarlo. De esta manera, el poner a los colaboradores en el centro aportará a largo plazo al crecimiento económico de la sociedad.\nMás allá de las distinciones geográficas, sociales, culturales o del sector o industria al que pertenezcamos, el desafío de este momento histórico nos une. Tenemos frente a nosotros la oportunidad única de volver a trazar los caminos que nos acerquen al desarrollo sostenible, en beneficio del planeta y de la humanidad.\nEsta misión implica un esfuerzo coordinado entre distintos actores de la sociedad y, desde nuestra trinchera, las empresas tenemos el potencial de acercarnos más a estas metas, logando cimentar un camino de innovación de los procesos con un enfoque medioambiental y social, y en donde la tecnología es el vínculo que sustenta y habilita este desarrollo sostenible.\nNota del editor: Cristina Palmaka es presidenta de SAP América Latina. Recibió su MBA de la Fundação Getúlio Vargas (Brasil), posee una maestría en Negocios Internacionales y Marketing de la Universidad de Texas (EU) y una licenciatura en Contabilidad de la Fundação Álvares Penteado (Brasil). Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora.\nOpinión Empresas Política ambiental Medio ambiente sostenibilidad


Los freelancers están a favor de las criptomonedas ya que les facilita los trabajos internacionales | Dash News En Español\nDic 7, 2018 | Noticias | 0 |\nUna nueva encuesta realizada por Humans.net revela que el 29% de los trabajadores en modalidad de freelancers prefieren cobrar en criptomonedas en lugar de los métodos de pago tradicionales.\nLa encuesta comprendió a 1100 freelancers en los Estados Unidos y reveló que el 18% preferiría todo su pago en criptomonedas, mientras que el otro 11% prefería que solo algunos de sus honorarios fusen pagados en las mismas. Internet permitió que la industria freelance se hiciera digitalmente a través de las fronteras, sin embargo, esto significó que los pagos ya no se podían realizar de manera segura o en efectivo. La primera solución fueron las transferencias bancarias convencionales, que tenían tarifas excesivas. Luego, la era de las aplicaciones trajo innovaciones como PayPal, aunque las tarifas no mejoraron lo suficiente para los trabajadores independientes.\nLos sistemas de pago heredados incluyen los de TransferWire, WireUnion y PayPal. TransferWire tiene una de las tarifas más bajas del grupo, la cual podría ser inferior al 1% más una tarifa fija, pero esto varía según la cantidad que se envíe y la moneda. Se sabe que WireUnion y PayPal cobran tarifas más excesivas en el rango de 5% -10% para intercambios y dentro de los Estados Unidos PayPal cobra un 2.9 por ciento más una tarifa fija de $ 0.30 por servicios de venta. Para agregar a la complicación, estos pagos suelen tardar al menos 1-2 días en liquidarse. Esto crea dolores de cabeza tanto para los empleadores como para los trabajadores independientes, ya que los pagos pequeños incurrirán en grandes tarifas de servicio en una tasa porcentual y los pagos grandes estarán sujetos a procesos de verificación significativos, que requieren mucho tiempo y son costosos.\nLas criptomonedas proporcionan una solución para el pago a los freelancers\nLas criptomonedas permiten que los pagos grandes y pequeños se muevan mucho más rápido y más barato que los sistemas heredados. Joël Valenzuela de Dash News y Director de Relaciones Púnlicas fue anteriormente un escritor independiente, experimentó estas dificultades de primera mano y ahora encuentra las criptomonedas como una alternativa mucho más fácil.\n“Una vez publicaron uno de mis artículos y me enviaron un cheque por unos 20 dólares, el cual me costó una eternidad y fue muy difícil cobrarlos. También me pagaron otra vez con PayPal por ser freelance en el pasado y perdí una gran parte en tarifas, y tuve que tomar algunas demoras. «Cada vez que he usado las criptomonedas ha sido sin interrupciones, por lo que me puedo permitir hacer un trabajo que solo paga unos pocos dólares y aún así valdría la pena».\nEl problema aumenta cuando el trabajo ocurre a través de las fronteras debido a varias formas de regulaciones. Strike Social, la firma de optimización de YouTube más grande del mundo con clientes como Xbox, Coca Cola y Netflix, recientemente integró Dash para ayudar a resolver este costoso problema. Su presidente y co-fundador, Patrick McKenna, comentó sobre el problema de los pagos internacionales en dinero fiat.\n“Es difícil expresar lo costoso, difícil y laborioso que es para las empresas el operar en monedas fiduciarias a través de las fronteras en monedas fiduciarias. El costo de administrar una operación global en sus propios departamentos de contabilidad y finanzas es difícil, y en la mayoría de los casos, tienen que contratar a especialistas en impuestos locales en cada país para ayudarles a cumplir con las leyes para mantener los servicios bancarios. «Al agregar a Dash como forma de pago, obtenemos el resto del mundo, y con sus tarifas de transacción insignificantes, es un homerun para nosotros y nuestros clientes».\nEl hecho de que para las empresas con personal e infraestructura dedicados sea difícil administrar los pagos internacionales solo ilustra aún más las dificultades que pueden surgir para los trabajadores independientes. Las criptomonedas incrementan significativamente los ingresos de los freelancers, bien sea porque ya no pierden dinero con las tarifas del servicio de pagos o bien porque los empleadores ya no tienen que tener en cuenta el costo de entregar dinero al precio que están dispuestos a pagar. A medida que las criptomonedas ganan más adopción y se vuelve más fácil de gastar, más personas verán la utilidad de aceptar las criptomonedas en sus trabajos.\nDash facilita que los freelancers utilicen sus ingresos\nDash ya está viendo una rápida adopción en todo el mundo con 4200 comerciantes, lo que ayuda significativamente a que los freelancers puedan gastar cualquier cantidad de Dash que acepten por su trabajo realizado. Además, cualquier persona que realice una compra a través de Bitrefill con Dash obtiene el 10% de la compra de su tarjeta de regalo, que puede ser cualquiera de una serie de comercios en línea y en tiendas físicas, restaurantes, proveedores de telefonía móvil, proveedores de suscripción y muchos más.\nAdemás, los freelancers podrán conservar prácticamente la totalidad de sus pagos, ya que las tarifas medianas de transacción de Dash son inferiores a $ 0.0005 USD y pronto también incluirán InstantSend de forma automática sin cargo adicional. Dash mejora significativamente el sistema de pago heredado al permitir que las personas muevan fondos de manera segura en 1.3 segundos por menos de un centavo. Con Dash, los freelancers no solo obtienen todo su dinero, también lo obtienen al instante y pueden gastarlo en tantos lugares que incluso algunos han podido vivir completamente de Dash.\nAnterior Dash implementará InstantSend por defecto, resolviendo una barrera de adopción crítica para los comerciantes\nSiguiente Se han vendido miles de teléfonos KRIP habilitados para Dash, se estimula la adopción en Venezuela


Bendición de la Casa de Extremadura en Jaén | ODISUR\nBendición de la Casa de Extremadura en Jaén\nEste sábado, se bendecía e inauguraba la Casa de Extremadura en Jaén. Una sede que se ubica en el barrio de Belén y que desde ahora acogerá las actividades de los extremeños que vivan en esta ciudad, así como la de aquellos que por cercanía con esta tierra participan de esta asociación.\nEn la convocatoria estuvieron presentes el Obispo emérito, Don Amadeo Rodríguez Magro (extremeño de nacimiento), así como el Alcalde de Jaén, D. Julio Millán; la vicepresidenta tercera de la Diputación, Dª África Colomo; y el presidente de la Casa de Extremadura en Jaén, D. Francisco Fernández, junto con una nutrida representación de los socios de esta Casa de Extremadura.\nDespués del tradicional corte de cinta, el Obispo emérito fue el encargado de bendecir las instalaciones. Tras asperjar agua bendita las dependencias, en las que se encuentra una preciosa Virgen de Guadalupe, patrona de la Comunidad Autónoma de Extremadura, tomaron la palabra los distintos intervinientes.\nMonseñor Rodríguez Magro felicitó a los miembros de la Casa de Extremadura por sus nuevas dependencias, en este sentido, expresó que es extremeño de nacimiento e hijo predilecto de Olivenza, su localidad natal, pero que también se siente muy jiennense, porque “a quien Dios quiso bien, casa le dio en Jaén”. A la vez, afirmó, “le doy gracias a Dios por estar evocando a Extremadura desde Jaén, porque es un lugar tan estupendo y me encuentro muy a gusto en esta ciudad, porque yo tengo al corazón en la ciudad y a algunos jienenses sé que me llevan en el corazón y es un gran regalo cumplir hoy 76 años bendiciendo esta casa”.\nPor su parte, el Presidente de la Casa de Extremadura, D. Francisco Fernández ha recordado que la Casa de Extremadura en Jaén, que aglutina a un centenar de personas, “cumple 20 años en 2023 con una programación anual en la que la convivencia y la profundización en las raíces extremeñas, la cultura y su ligazón en muchos aspectos con Andalucía es parte esencial. La Cade Extremadura forma parte de una red de casas que unen a su tierra a quienes en su día la dejaron por múltiples razones y que abarca más de 2.000 entidades en todo el mundo, 200 de las cuales se encuentran en España”.\nPor último, el Alcalde de la ciudad destacaba en su intervención que los “extremeños que forman parte de esta Casa son desde hace muchos años jiennenses que suman a la capital y recuerda el valor de las Casas territoriales para unir y profundizar en un sentimiento de pertenencia a una tierra de la que hubo que separarse”.\nPara concluir el acto institucional se cantaron los himnos de Extremadura y el de Jaén y se tomaron una foto de familia. El encuentro continuó con una degustación de productos tradicionales extremeños.\nGalería fotográfica: «Bendición de la Casa de Extremadura en Jaén»


Bolivia comenzó a votar este domingo en unas elecciones presidenciales y legislativas que, según todas las encuestas, darán un rotundo triunfo y un tercer mandato consecutivo al actual presidente, Evo Morales.\nUnos seis millones de bolivianos fueron convocados a las urnas a partir de las 8h locales (12h GMT) para una votación que se extenderá por ocho horas y en las que se espera una alta participación.\nMorales, un indígena de izquierda, contaba con el 59% de la intención de voto en los sondeos, frente al 18% de Doria Medina y el 9% del expresidente liberal Jorge Quiroga, sus principales rivales.\nEl actual mandatario, primer presidente indígena en Bolivia, aseguraría la reelección si alcanza el 50% más uno de los votos válidos o, en su defecto, al menos el 40% con una diferencia de diez puntos sobre su más inmediato seguidor.\nEn esta jornada, los bolivianos elegirán también a 36 senadores y 130 diputados que formarán parte de la Asamblea Legislativa Plurinacional.


Manchester United clasifica dramáticamente a las semifinales de la UEL. Manchester United necesitó de los tiempos extras y de un polémico penal para vencer (1-0) a Copenhague y clasificarse a las semifinales de la Europa League. Bruno Fernándes (95’) marcó desde los once pasos el único tanto del encuentro y mandó a su equipo a la antesala de la final, en donde chocarán ante el vencedor de la llave entre Wolverhampton y Sevilla.\nLos dirigidos por Ole Gunnar Solskjaer llegaron como los grandes favoritos ante un débil rival en el papel, pero los daneses supieron ahogar los ataques de los ingleses e incluso estuvieron cerca de inaugurar el marcador. En los primeros minutos fueron los nórdicos los que incomodaron a Sergio Romero, pero carecieron de definición.\nFueron 13 atajadas de Karl-Johan Johnsson ante Manchester United. Solo 1 gol recibido en 120 minutos, y fue de penal. El resultado no acompañó, pero su exhibición queda para el recuerdo. El partido de su vida. MVP INDISCUTIBLE. pic.twitter.com/kAVcwGnOAu\nManchester United fue dominador de la posesión de la pelota, pero no descifró como abrir el cerrojo que puso Copenhague. Sobre el final del primer tiempo, Mason Greenwood marcó el 1-0, pero su anotación fue anulada por el VAR, debido a que se encontraba en fuera de lugar.\n¡No tan rápido Greenwood! 😲\nFuera de lugar milimétrico y le anulan el primer gol al Manchester United#UELxESPN pic.twitter.com/CnTh3lNEwD\nEn la segunda mitad, los ingleses continuaron con sus embates, pero el gol siguió ausente. Al 57’, Marcus Rashford perforó las redes, pero su gritó fue silenciado por el abanderado, quien se percató que el delantero estaba claramente adelantado. Seis minutos más tarde, Bruno Fernándes reventó el poste con un disparo de larga distancia, en una nueva aproximación de los Red Devils.\nManchester United clasifica dramáticamente a las semifinales de la UEL, tras vencer en tiempo extra a Copenhague\nCon cinco minutos restantes en el reloj, Karl-Johan Johnsson realizó una atajada espectacular en un intento de Anthony Martial. El partido expiró y los Red Devils fueron incapaces de plasmar en el marcador su dominio en la cancha y se jugaron su futuro en la Europa League en el tiempo extra.\n¡Reventó el poste Bruno Fernandes!\nManchester United sigue sin poder abrir el marcador ante el Copenhague 😲#UELxESPN pic.twitter.com/FsWJAI95XE\nEn la reanudación del juego, la suerte sonrío de inmediato a los británicos. Andreas Bjelland derribó en el área a Martial y el árbitro señaló el penal. Los daneses reclamaron fuertemente que el delantero francés se dejó caer en cuanto sintió a su marcador, pero el nazareno ni siquiera revisó la acción.\nLa cara de Solskjaer lo dice todo… 😐#UELxESPN https://t.co/HdkBD0FV3S pic.twitter.com/rAyUA7Penm\nBruno Fernándes (95’) venció a Johnsson con un potente disparo al lado izquierdo de la meta y encontró la salida de un laberinto que cada vez parecía más complejo de descifrar para el Man U. Los ingleses tuvieron dos jugadas más claras de gol, pero el portero de Copenhague, que fue la gran figura del cotejo, tapó estos intentos y mantuvo el encuentro 1-0.\n¡Llegó de penal!\nBruno Fernandes no perdonó más al Copenhague y el Manchester United tiene casi cerrada su clasificación a semis.#UELxESPN pic.twitter.com/avU3GcALNP\nManchester United terminó con el reloj en la mano por los constantes ataques de su rival, empero, su categoría les permitió sortear los instantes finales del encuentro. Los Red Devils se jugarán el domingo su pase a la final contra el ganador del duelo entre Wolverhampton y Sevilla.\nArtículo anteriorEspaña anuncia amistoso contra Portugal\nArtículo siguienteNiurka explota contra Livia Brito: ¡La cag* horrible!


JavoAxian: Instalar Subversion (SVN) desde su código fuentes con Apache2 en Debian y Ubuntu\nInstalar Subversion (SVN) desde su código fuentes con Apache2 en Debian y Ubuntu\nEn un post anterior ya había explicado como instalar Subversion desde los repositorios de Debian y Ubuntu, pero el día de hoy voy ha explicar como podemos instalar este software atravéz de su código fuente y además habilitaremos Apache para que se puedan consultar nuestros repositorios desde la Web.\nPrimeramente nos convertiremos en el usuario root.\nInstalaremos los paquetes: zlib1g, zlib1g-dev, openssl, libssl-dev, libxml2, libxml2-dev, libexpat1 y libexpat1-dev.\nroot@darthmaul:~# apt-get install zlib1g zlib1g-dev openssl libssl-dev libxml2 libxml2-dev libexpat1 libexpat1-dev\nAhora deberemos tener instalado nuestro servidor Apache desde su código fuente. Aquí dejo este artículo de cómo instalarlo, nada más deberemos agregar las siguientes opciones en el comando ./configure para que la línea del comando quede de la siguiente manera:\n./configure --prefix=/usr/local/apache --enable-so --enable-mods-shared="most ssl dav"\nYa que contamos con nuestro servidor web instalado, vamos a crearle un certificado de prueba. Supondré que siguieron el artículo que mencioné anteriormente (con la modificación del comando ./configure) e instalaron apache en /usr/local/apache.\nroot@darthmaul:~# cd /usr/local/apache/conf/\nroot@darthmaul:~# mkdir ssl.crt\nroot@darthmaul:~# mkdir ssl.key\nAhora generaremos el certificado:\nroot@darthmaul:~# openssl req -new -x509 -days 365 -keyout ./ssl.key/server.key -out ./ssl.crt/server.crt -subj '/CN=Certificado JavoAxian'\nEste comando nos solicitará el PEM pass Phrase y su confirmación. Este nos será solicitado cada vez que iniciemos nuestro servidor web, pero para efectos de este artículo, lo eliminaremos.\nwriting new private key to './ssl.key/server.key'\nYa que ingresamos los datos anteriores, eliminaremos el PEM pass phrase que ingresamos de la siguiente manera:\nroot@darthmaul:~# cp ssl.key/server.key ssl.key/server.key.org\nroot@darthmaul:~# openssl rsa -in ssl.key/server.key.org -out ssl.key/server.key\nNos pedirá la PEM pass phrase que ingresamos:\nEnter pass phrase for ssl.key/server.key.org:\nAhora le cambiaremos los permisos al archivo server.key:\nroot@darthmaul:~# chmod 400 ssl.key/server.key\nCon esto ya tenemos nuestro certificado. Ahora nos encargaremos de instalar subversion, para esto, lo descargaremos de su página. La versión vigente en el momento de hacer este post es la 1.4.6, por lo que bajaremos los siguientes archivos: subversion-1.4.6.tar.bz2 y subversion-deps-1.4.6.tar.bz2.\nLa instalación de subversion la haré en el directorio /usr/local.\nCopiaremos los archivos de subversion que descargamos al directorio /usr/local/src.\nroot@darthmaul:~# cp /ruta/de/descarga/subversion-1.4.6.tar.bz2 /usr/local/src/\nroot@darthmaul:~# cp /ruta/de/descarga/subversion-deps-1.4.6.tar.bz2 /usr/local/src/\nHecho lo anterior, nos moveremos al directorio /usr/local/src y descomprimiremos los 2 archivos.\nroot@darthmaul:~# cd /usr/local/src/\nroot@darthmaul:~# tar -jxvf subversion-1.4.6.tar.bz2\nroot@darthmaul:~# tar -jxvf subversion-deps-1.4.6.tar.bz2\nEsto creará un directorio llamado subversion-1.4.6 al cual ingresaremos.\nroot@darthmaul:~# cd subversion-1.4.6\nAhora ya tenemos todo listo para compilar el paquete de subversion, el cual lo vamos a instalar en el directorio /usr/local/subversion. Vamos a suponer, que si siguieron las instrucciones para instalar apache de este post. Apache deberá estar instalado en /usr/local/apache y abremos creado el usuario apache y el grupo apache.\nroot@darthmaul:~# ./configure --prefix=/usr/local/subversion --with-apxs=/usr/local/apache/bin/apxs --with-apr=/usr/local/apache --with-apr-util=/usr/local/apache --with-ssl\nEl comando configure nos mandará un WARNING el cual dice lo siguiente:\nYou don't seem to have Berkeley DB version 4.0.14 or newer\nÉste nos dice que no tenemos instalada la base de datos de Berkeley, pero no la vamos a instalar, en su lugar vamos a usar la base de datos fsfs.\nContinuaremos con la instalación ejecutando los siguientes comandos:\nroot@darthmaul:~# make install\nSi desean, pueden agregar las siguientes líneas en el archivo /etc/profile para que los comandos de subversion funcionen sin tener que especificar su ruta completa.\nPara que funcione este cambio, deberán reiniciar su ambiente gráfico o su máquina.\nCon esto tenemos instalado subversion. Ahora configuraremos un repositorio para que se pueda acceder por medio de nuestro servidor web.\nCrearemos el repositorio especificando el tipo de base de datos fsfs en el directorio /usr/local/repositorio y le daremos permisos de escritura al usuario apache para que pueda escribir sobre el repositorio:\nroot@darthmaul:~# mkdir /usr/local/repositorio\nroot@darthmaul:~# /usr/local/subversion/bin/svnadmin create --fs-type=fsfs /usr/local/repositorio/\nroot@darthmaul:~# chown -R apache.apache /usr/local/repositorio/\nCreado el repositorio, procederemos a crear una cuenta (javoaxian) para acceder a éste. Esto se hace usando el comando htpasswd que se encuentra en el directorio bin donde fue instalado apache y crearemos el archivo que guarda los passwords y lo pondremos en el directorio /usr/local/apache/svn.\nroot@darthmaul:~# mkdir /usr/local/apache/svn\nroot@darthmaul:~# /usr/local/apache/bin/htpasswd -cm /usr/local/apache/svn/svn_auth.txt javoaxian\nLa opción "c" indica que deberá crear el archivo de las contraseña, cabe destacar que si van a agregar otro usuario omitan esta opción ya que borrará el archivo ya existente.\nLa opción "m" indica que deberá generar las contraseña con el algoritmo MD5.\nSe nos pedirá el password del usuario y que lo volvamos a ingresar:\nAdding password for user javoaxian\nPor seguiridad cambiaremos el dueño al directorio /usr/local/apache/svn y le cambiaremos los permisos:\nroot@darthmaul:~# chown -R apache.apache /usr/local/apache/svn/\nroot@darthmaul:~# chmod 700 /usr/local/apache/svn/\nAhora agregaremos las instrucciones necesarias en apache para tener acceso al repositorio, para ello, deberemos editar el archivo httpd.conf que se encuentra en el directorio conf donde se instaló apache, que en este caso está en /usr/local/apache/conf/httpd.conf.\nPrimero buscaremos la línea siguiente del archivo:\nY agregaremos la línea Listen 443 debajo de la que encontramos para que quede de la siguiente forma:\nAhora colocaremos las siguiente líneas al final del archivo:\nAuthName "Repositorio de Subversion"\nComo podemos observar, estamos creando un Host virtual para el puerto 443.\nSSLCertificateFile: Ruta donde colocamos el archivo server.crt cuando creamos el certificado.\nSSLCertificateKeyFile: Ruta donde colocamos el archivo server.key cuando creamos el certificado.\nLocation: Alias que usaremos para dirigirnos al repositorio, en este caso sería https://localhost/repositorio.\nSVNPath: Ruta del repositorio.\nAuthUserFile: Ruta del archivo de contraseñas que creamos.\nAhora deberemos reiniciar nuestro servidor de apache.\nroot@darthmaul:~# /usr/local/apache/bin/apachectl stop\nroot@darthmaul:~# /usr/local/apache/bin/apachectl start\nPodemos entrar con nuestro navegador a la dirección https://localhost/repositorio/, nos aparecerá una pantalla para aceptar el certificado y una vez que aceptemos, nos mostrará una pantalla donde se nos pide el user name y password del usuario que creamos con el comando htpasswd, y una vez introducidos estos datos, nos mostrará el contenido del repositorio.\nAhora si queremos permitir el acceso a más de un usuario al repositorio, deberemos crear nuestros nuevos usuarios de la siguiente manera:\nroot@darthmaul:~# /usr/local/apache/bin/htpasswd -m /usr/local/apache/svn/svn_auth.txt javoaxian2\nCrearemos otro archivo que se encargará de llevar el control de acceso a los usuario. Se les puede dar permisos de lectura o lectura-escritura, además que pueden acomodarse en grupos.\nEste es un ejemplo del nuevo archivo:\njavoaxianteam = javoaxian, javoaxian2\npruebas = prueba1, prueba2\n@javoaxianteam = rw\n@pruebas = r\njavoaxian3 = r\njavoaxian4 = r\nEste archivo nos indica que tenemos dos grupos: javoaxianteam con los usuario javoaxian y javoaxian2 y el grupo pruebas con los usuarios prueba1 y prueba2.\nTambién nos indica que el grupo javoaxianteam tiene permisos de lectura-escritura sobre el directorio "/" del repositorio, el grupo pruebas y el usuario javoaxian3 sólo tienen permisos de lectura para el repositorio.\nPor último, el usuario javoaxian4 tiene permisos de lectura dentro del directorio /trunk del repositorio.\nEste nuevo archivo lo crearé en /usr/local/apache/svn/svn_control_acceso.txt.\nUna vez que se tiene el archivo con la configuración que deseamos, deberemos configurar nuevamente apache.\nDeberemos editar el archivo /usr/local/apache/conf/httpd.conf y poner la línea:\nDebajo de la línea:\nPor lo que nos quedaría de la siguiente manera esta sección de la configuración de apache.\nY nuevamente deberemos reiniciar nuestro apache.\nPueden acceder al repositorio mediante su navegador a la dirección https://localhost/repositorio/ e ingresar los datos de acceso de su usuario.\nEspero que esto les pueda ser de utilidad.\nPublicado por javoaxian en 22:32\nHola lo que comentas podría servir para windows, quiero decir, tengo un proyecto en el que quiero crear distintos grupos con distintos usuarios para asignar distintos permisos a unos y a otros, ¿se podría utilizar lo mismo a la hora de crear usuarios y grupos?\nHola, si se puede hacer lo que mencionas ya que los permisos de usuarios y grupos son manejados con la autenticación de Apache.


Los pequeños papilomas sobre el cuello y el pecho - Como aumentar el pecho ektomorf\nLos pequeños papilomas sobre el cuello y el pecho\nVerrugas en el cuello - quitar verrugas del cuello y del pecho El aumento de vacío del pecho las revocaciones\nDe que sobre el pecho femenino el pequeño chichón Maduro un pequeño pecho, La actriz ha desnudado un pequeño pecho Como aumentar el pecho por medio de los preparados hormónicos. El aumento del pecho en reluz Las muchachas en anime con un pequeño pecho, haydi klum como aumentar el pecho ukraina de la crema para el aumento el busto.\n¿TIENE VERRUGAS? Aplique Esto y Elimínelas para Siempre! Como es posible aumentar el pecho por medio del masaje\nQuien ha aumentado el pecho en 12 años Un pequeño pecho el playboy, Para que llevar la ropa blanca compresiva después de la operación al pecho Que es posible y que no es posible después del aumento del pecho. 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Una Noche de la Finanzas sin sector financiero de fondo\nJOAQUIM CLEMENTE / Fotos EVA MAÑEZ. 15/02/2012 El acto de arranque de Forinvest se convierte en una nueva constatación de la desaparición del sistema financiero valenciano\nVALENCIA. Un año da para mucho, si no que se lo pregunten a los cuatrocientos asistentes a la Noche de las Finanzas, encuentro que abre cada edición de Forinvest. A los que asistieron anoche a la cena en la que se pudo escuchar a Manuel Conthe pero en especial a los que también lo hiceron hace poco más de 350 días para oir a José Viñals, protagonistas de esta edición y de la anterior respectivamente.\nPor cambiar ha cambiado hasta el presidente de la Generalitat. Se encargó de recordarlo el propio Conthe en el arranque de su charla. "Gracias a esta invitación he podido conocer en persona a Alberto Fabra. Desde que fue... Desde que asumió sus funciones el año pasado ha sido un chorro de aire fresco que ha aportado normalidad a la imagen de la Comunidad Valenciana tanto aquí como en el resto de España", dijo el expresidente de la CNMV y de otros puestos de alta responsabilidad financiera.\nPosiblemente Conthe no se percataba plenamente de hasta qué punto esta Noche de las Finanzas era distinta de la del año anterior. El año pasado, el aún presidente Francisco Camps se empachó en su discurso de una satisfacción que hoy causaría vergüenza global. "No hemos sido ni aldeanos ni pacatos a la hora de tomar estas decisiones [dar el visto bueno a la integración de Bancaja en Bankia y, aún entonces, de la CAM en Banco Base]. Hemos querido ser leales a España", dijo entonces el molt honorable, presumiendo de lo que ha desembocado en la pérdida del sector financiero local.\nAquella noche, hace un año, en las traseras del escenario que acogía los discursos aún se podían ver los logotipos de Bancaja y CAM como orgullosas entidades patrocinadoras de Forinvest, en igualdad de condiciones -siquiera estéticas- con Santander y BBVA. Anoche no fue así, ni lo será durante estos días de encuentro financiero en Feria Valencia. Bankia ha sustituido a Bancaja y... nadie ha sustituido a CAM, desaparecida, borrada del mapa económico local, al menos hasta que el Sabadell tome las riendas de forma oficial.\nY en la mesa presidencial, la que compartieron el presidente Fabra con Conthe, directivos del Santander y el BBVA y el conseller de Economía, Máximo Buch, el hombre fuerte de la banca valenciana ya no era ni el aún superviviente José Luis Olivas ni el defenestrado Modesto Crespo. Francisco Pons, flamante vicepresidente de Bankia por accidente, ocupó su puesto.\nUn Pons que, en su primera aparición pública tras el nombramiento asumió de forma discreta el rol que le ha sido encomendado. Recibió a invitados en calidad de anfitrión pero lo hizo de forma serena, sin estridencias. ¿Es ese, sin embargo, el papel que de él se espera?\nPuede que una forma de actuar de perfil bajo sea el apropiado para desenvolverse en el proceloso mundo de las finanzas y en un ambiente que muchos califican de hostil en la planta noble de la torre de la Castellana de Madrid. Y ese es el que precisamente Pons representa. Pero en Valencia no son pocos los que esperan algo parecido a un puñetazo en la mesa para hacer valer el peso de los valencianos en el primer banco de la nueva banca.\nY la muestra se encontraba anoche solo un par de mesas más allá de la que ocupaba Pons y que reunía a algunos de los representantes del castigado Banco de Valencia, que siguen esperando alguna señal. Tampoco fue ayer el día para que Pons se pronunciase sobre la situación del banco y sobre el papel jugado por Banco Financiero y de Ahorros, entidad de la que también es vicepresidente, en su caída.\nNi él ni, de nuevo, Alberto Fabra, como ya ocurrió la semana pasada en un acto con Rodrigo Rato en el Ateneo Mercantil. El presidente de la Generalitat hizo un discurso enérgico en la forma pero desvalido en el fondo. "Para lograr el crecimiento económico es necesario un sistema financiero solvente", repitió en varias ocasiones. Del conjunto no se pudo discernir si Fabra lamentaba la pérdida de Bancaja, CAM y Banco de Valencia y animaba a su recuperación o, más bien esto segundo, pedía que alguien, desde donde sea, asuma el papel que esas instituciones representaban para el tejido económico local.\nY en ese clima de cierta resignacion y nostalgia que pesaba sobre el ambiente transcurrió una nueva -quizá nunca mejor dicho- Noche de las Finanzas. No fue todo. También hubo mensajes de asunción de la gravedad de la crisis tanto por el director del Instituto Valenciano de Finanzas, Jorge Vela, como del propio Fabra. Alguna frase de Conthe que, leída en óptica local, tenía doble sentido -"para tener la credibildad de los mercados hay que hacerse acreedor de ella", "los que tienen la responsabilidad de rescatar a otros pueden marcar límites a los riesgos que éstos pueden tomar"-, o mensajes para revolverse ante tanta crisis, como el que lanzó Vicente Ruiz, presidente de RNB, la empresa que fabrica los cosméticos Deli-Plus para Mercadona: "Nada va a hacer que dejemos de seguir trabajando para evitar que el Titanic se hunda". Quizá no fue el ejemplo más apropiado...\nPaís que diría Forges. SI no hay finanzas valencianas qué sentido tiene la cena. Y encima acuden los que se han cargado las tres instituciones que teníamos. Sería de risa sino fuera porque es de llorar. Pero ellos a lo suyo: con sólo verse entre ellos, arreglado. Porque como dijo aquel, hace 2000 años, el que esté libre de culpa que tire la primera piedra. Y claro nadie.\nEsta cena de políticos y empresarios, a la única cosa que se podía comparar es a “La última Cena”; cosa que mencionamos con respeto. Pues aquí al igual que en la cena cristiana, a unos se les crucificará, a otros se les cortará el cuello, y los que se salven quedarán malparados, incluso los judas se ahorcarán. La tensión en el ambiente, con sonrisas incluidas, era de verdadero entierro, sin plañideras pero sabiendo todos que al volver a casa el hueco económico del Banco de Valencia ya no lo cubre nadie. So. Andrés Castellano Martí.\nHoguera de las vanidades....siempre los mismos....incluidos los que, por acción u omisión, nos han llevado a la situación actual. En cambio, a quienes advirtieron hacia dónde nos dirigíamos, a quienes propusieron alternativas, a quienes denunciaron..no parece que los invitaran. Pais....\nPara evitar el spam, escriba el número 173682


Curiosidades | Pensamientos computables | Ordenado por comentarios. Página 2.\nPor eso he programado un script que puede hacer cualquier página web más accesible. Si arrastras este enlace a la barra de marcadores o favoritos de tu navegador, y pinchas encima, cuando te encuentres en una web con colores que no te permitan leerla bien, la web cambiará sus colores por los de Pensamientos computables y mejorará la accesibilidad en la mayoría de casos. Si quieres que el script se ejecute siempre en todas las webs, puedes instalarlo teniendo activada la extensión Grease monkey de Firefox, o usando Chrome, y pinchando encima de este otro enlace. Leete el resto de "¿Cómo ver mejor las páginas web y mejorar su accesibilidad?"\nA menudo los programadores esconden sorpresas en sus programas, ocultas por combinaciones de teclas o acciones extrañas. Estas sorpresas suelen consistir en funcionalidades inusuales, títulos de crédito o cualquier otra cosa que se les ocurra. El nombre que reciben es el de huevos de pascua. Adentrate en "Los mejores huevos de pascua"\nCuando Ray Tomlinson inventó el e-mail en 1971, seguro que no pensaba que la arroba, se convertiría en un icono de Internet (Arpanet en aquel momento) y que la gente empezaría a darle usos absurdos que nada tienen que ver con su significado en los e-mails, ni con ninguno de los significados que ha tenido este símbolo a lo largo de su historia. Aprender más de "La arroba como sustituta de las vocales "o" y "a" "\nSegún la IANA (Internet Assigned Numbers Authority), la organización que asigna las direcciones IP, en Febrero del 2011 todas las direcciones IP estarán ocupadas. La solución a este problema se lleva implantando, aproximadamente, desde el año 2000 y seguirá implantándose durante muchos años más. Esta consiste en reemplazar todo el software y hardware que usa el protocolo IPv4 por otro que use el protocolo IPv6. Aprender más de "¿Qué pasará cuándo se agoten todas las direcciones IPv4?"


“Vienen haciendo el saludo fascista y con la pulserita de España”, afirman muchos de los afectados.\nUna joven catalana ha interpuesto una denuncia contra la empresa dónde trabaja después de recibir como aguinaldo de Navidad un jamón que “claramente es facha”. Según consta en la denuncia interpuesta ante los Mossos D’esquadra, “La pata de jamón viene haciendo el saludo fascista”, denuncia Ester, denunciante y una de las afectadas por el escándalo de “los jamones fachas”.\n“Que sea de pata negra… Es poco probable, viendo lo visto”, comenta Pol, un joven informático sorprendido con la facilidad con la que le han colado sin darse cuenta “una pata facha en casa”.\nLa empresa, por su parte, manifiesta que no ha habido intencionalidad alguna de adoctrinar “vía jamón” a ninguno de sus empleados. La empresa se defiende de las acusaciones manifestando que “no es paletilla, es jamón español… ¡jamón de España, Viva España!”, comenta un empresario que prefiere mantener el anonimato por miedo a las represalias “de los putos rojos desagradecidos de siempre”.\nAlgunos empleados denuncian que, ciertas empresas, incluso, habrían organizado entre sus empleados un concurso de fotografía enfocado en el jamón del aguinaldo de Navidad, todo con el fin de difundir imágenes de los jamones haciendo el saludo fascista “pata arriba”.\n“De pata negra ya no quedaban…”, es la explicación de la mayoría de empresarios implicados en el ya conocido como “JamFach Gate” y acusados también de excluir a “los jamones de pata negra” de los aguinaldos de Navidad por motivos raciales.


Homenaje soberano | Revista Mestiza\n30 abril, 2021 Debate Like\nSOBERANÍA POLÍTICA E INDEPENDENCIA ECONÓMICA - EL RIO PARANÁ\nPor Guillermo Batista\nUna apuesta a la soberanía. Lo que esta en juego con el fin de la concesión menemista de la administración y dragado de la “hidrovía” del rio Paraná\n“Es necesario llegar hasta aquí”, recordé con Haroldo Conti, “para saber lo que es un río en esta parte del mundo”.\nRodolfo Walsh, Claroscuro del Delta\nAl momento de escribir estas líneas, 27 de abril, se conoce una información en la web que dice:\n“El Consejo Federal de la Hidrovía (CFH) buscará avanzar mañana con la confección de los pliegos para el llamado a licitación de la concesión de la vía navegable troncal, a cuatro días del vencimiento del contrato del actual prestador. Según el ministro de Agricultura Luis Basterra: “El objetivo del encuentro de mañana es “analizar los diferentes proyectos presentados para la hidrovía Paraná-Paraguay y poder avanzar en la confección de los pliegos para el llamado a licitación pública”, informó el Ministerio de Transporte, que está a cargo del proceso junto a la Subsecretaría de Puertos, Vías Navegables y Marina Mercante”.\nAhora bien, tratemos de intentar una síntesis que nos permita aproximarnos a la importancia de este tema en términos de soberanía política y económica y que debe definirse a partir del próximo 30 de abril del corriente. Según la periodista Jorgelina Hiba, especialista en temáticas ambientales y oriunda de la provincia de Santa Fe, una hidrovía es “un río modificado por actividades antrópicas como señalización, ensanchamiento, profundización y rectificaciones, lo que dota al curso de agua de mayor aptitud para la navegación y amplía el flujo del comercio interior y exterior de mercancías.” Desde el año 1995, un tramo del río Paraná fue convertido en “una autopista fluvial”. Lo cual implicó, siguiendo a la misma autora, “riesgos de inundaciones; contaminación de agua potable; creciente emplazamiento de agroindustrias y de terminales portuarias en zonas residenciales y costeras de uso público comprometiendo la integridad del agua, el aire, el suelo y el paisaje; aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero; urbanización acelerada y no planificada; hostigamiento sobre los modelos productivos de subsistencia de comunidades indígenas, campesinas y ribereñas vulnerables y concentración de la tierra en manos de corporaciones y degradación de los territorios”\nDos propuestas nos parecen atinadas describir en este resumen, una la del Senador nacional Jorge Taiana, y la otra la del periodista Mempo Giardinelli, que lejos de contraponerse se complementan.\nLa Vía Troncal de Navegación.\nEl senador Jorge Taiana del Frente de Todos señala que el nombre de Hidrovía que obedece al tratado firmado entre cinco países, (Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay), los vincula en esa región, pero en realidad el concepto no tiene relación alguna con lo que él denomina es la Vía Troncal de Navegación que une el río Paraná, con el Río de la Plata y el Océano Atlántico.\nEn un reportaje que le realizara Juan Grabois para Diario K a comienzos del mes de febrero, Taiana indicó que el dragado y balizamiento a licitar se inicia en la confluencia de los ríos Paraná y Paraguay y que actualmente la carga pasa por el Canal de Punta Indio, estrecho muy difícil -y por ende muy caro de dragar- por su sedimentación, que proviene del río Bermejo. Al tiempo que permite el paso de un barco a la vez, teniendo que esperar frente a Montevideo y debiendo pagar por la espera a esa ciudad.\nExiste una parte del territorio argentino, por lo tanto, que no está comunicada entre su río Paraná y el de la Plata. Por ejemplo, desde Mar del Plata a Ramallo, que son dos puertos bonaerenses, se debe ir al Atlántico para luego ingresar por Uruguay, permanecer en la zona de espera y pasar por el Canal de Punta Indio. La propuesta concreta del senador es habilitar “el canal Magdalena, un canal natural que existe y va a la salida. Si uno viene del Paraná, Paraná de las Palmas, Emilio Mitre, pasa frente a Buenos Aires, y en vez de doblar e irse por el canal Punta Indio hacia Montevideo, sigue por abajo al canal Magdalena y llega a los doce metros de profundidad, que es la zona que ya está ubicada en el mar.”\nTaiana refrenda esta idea concreta en base a los estudios realizados de impacto ambiental de los años 2013 al 2015 y aceptados por la Comisión Administradora del Río de la Plata, surgida del Tratado que lleva el nombre homónimo firmado entre los presidentes de Argentina y Uruguay, Juan D. Perón y Juan M. Bordaberry, en el año 1973. Esto significa que toda modificación en el río para su mejoramiento, en cuanto al mayor calado de los barcos que pudieran pasar por allí, ya está aprobada.\nEn aquél reportaje, en su crítica al decreto 949, el senador especificó que no quedaba claro si en un futuro llamado a licitación se incluía el canal Magdalena. Por otra parte insistió que “de haber una concesión que el peaje lo cobre el Estado y, que en todo caso, pague después a las empresas en función del trabajo que puedan acreditar que han realizado en balizamiento, en dragado, y los costos que presenten.” En síntesis, un canal argentino, con control estatal que termine con la subfacturación, el contrabando y la evasión, que nos permita comunicarnos comercialmente desde nuestro territorio, y a través de nuestro territorio, con el océano Atlántico.\nLa llamada Vía Troncal de Navegación mide 3442 kilómetros y se extiende desde Puerto Cáceres, Brasil, hasta Puerto Nueva Palmira, Uruguay. En el tramo concesionado se diferencian dos sectores, el Santa Fe-Confluencia (Paraná), y el Santa Fe-Océano (Río de la Plata). Por esos miles de kilómetros navegan un promedio de seis mil barcos por año. En el año 2019 se transportaron mercancías por un valor de 25.600 millones de dólares y en 2020 (en plena Pandemia) dicho valor creció hasta los 51.300, de los cuales se calcula una evasión de alrededor de 20.000 millones. Todo ello acompañado por el despliegue de más de dos millones de camiones y doscientos cincuenta mil vagones.\nLa supervisión de este sistema económico está a cargo desde el año 1996, por obra, gracia y concesión del entonces presidente Carlos S. Menem, del grupo EMEPA y de la empresa belga Jan de Nul encargada de cobrar los peajes. El alerta actual se ha generado por el Decreto 949/2020, del que deriva la posibilidad cierta de continuar la cesión en manos de los monopolios internacionales como Bunge, Cargill y Dreyfus, entre otros dueños de veinte terminales de acopio y exportación de alimentos y materias primas.\nEl Río Paraná (ese Río…)\nDesde el punto de vista del escritor y periodista Mempo Giardinelli, “la hidrovía” es un concepto comercial, mercantilista, que no define realmente el espacio geográfico, un ecosistema cruzado de norte a sur por el río Paraná, que alberga alrededor de diez millones de almas nativas, quienes están integradas a esa cosmogonía en donde nacen, construyen familias, trabajan, crean cultura, identidad, y mueren dejando su legado. Vidas y lugares desde hace añares en manos del capitalismo internacional que expolia las riquezas producidas por la cultura del trabajo argentina. Sobre ellos aplica el daño causado por la cultura del descarte, con sus dragados, balizamientos y todo aquello que solo busca maximizar ganancias sin tener en cuenta nuestra flora, fauna y producciones locales, sin control y con “la libertad” egoísta del poder económico-financiero.\nEn el año 1995, con el Estado en manos de proyectos neoliberales se generaron políticas públicas pro mercado. Hoy, en pleno SXXI, corren otros tiempos, el peronismo está una vez más en el gobierno disputando el poder (entre otros, a los personeros del mercado económico-financiero internacional) por el recupero y control de la tierra y agua propias de manos de los monopolios ya mencionados. El Estado Nacional debe ser el que, desde una perspectiva federal, junto a las siete provincias que integran y se integran al río Paraná: Misiones, Formosa, Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe y Buenos Aires, pongan de pie nuestra Soberanía.\nLas banderas de Soberanía Política, Independencia Económica y Justicia Social, ¿son afirmación retórica? Es posible, pero en tiempos de batallas inconclusas, nacionales y regionales, escribirlo, decirlo y realizarlo es una necesaria resistencia e insistencia cotidiana. Como peronistas sabemos que también puede haber terceras posiciones; en un extremo, el negativo, la licitación que implique la reincidencia de los pulpos ya conocidos; en el otro, la creación de una empresa nacional, la recuperación de la Administración Nacional de Puertos y Vías Navegables (desguasada por el menemismo) y la posible creación de una flota fluvial, o un acuerdo federal interprovincial junto al Estado Nacional que logre una concesión controlada y vigilada.\nNo sería poco acercarse lo más posible a la segunda opción de no lograrse la mejor, con el Estado Nacional ejerciendo su derecho soberano, más aún a pocos meses de cumplirse el próximo 20 de noviembre el 175° aniversario de la batalla de Vuelta de Obligado, cuando el Pueblo, ese sujeto irredento, rechazó una cuarta invasión inglesa sobre ese mismo río y sus márgenes.\nEl homenaje que nos compete a todos y todas es el de ganar esta batalla política-económica-social y ecológica., recuperando la identidad nacional y la memoria histórica.\nEs (debe ser) un homenaje soberano.\nAcerca del autor / Guillermo Batista\nProfesor Titular de las Cátedras Historia Social General e Historia Social Argentina – Facultad de Ciencias Sociales/Universidad Nacional de Lomas de Zamora\n« Previous Story Adjetivando la democracia Fase 3\nNext Story » El río Paraná, recurso natural, social, económico y cultural...\nEl río Paraná, recurso natural, social, económico y cultural de...\ncomercio, concesión, estatización, río Paraná, soberanía\nDebate Homenaje soberano


Descargar Styrateg 1.13 gratis\nTamaño de Archivo: 14.03MB\nFecha Actualización: JUN-12-2014\nSi te gustan los juegos de rol, o RPG, te presentamos una aventura medieval, llena de hechizos y batallas que te brindará varias horas de juego, en el que la estrategia y habilidad serán tu arma principal a la hora de avanzar en el juego.\nStyrateg se trata de un clásico RPG en el que nos sumergiremos en un mundo atacado por diversas criaturas malignas, y al cual deberemos liberar con la ayuda de diferentes armas, hechizos y compañeros.\nLos gráficos no son muy avanzados, por lo que nos podremos concentrar en las tácticas y diferentes habilidades de nuestro personaje, sin perder tiempo en ver muchos rayos o efectos de luces. La música del juego es muy buena, y nos acompañará durante los 20 niveles y las más de 60 misiones que tendremos.\nDisfruta de un buen juego de estrategia y rol, con Styrateg .\n- OpenGL instalado\n- Sólo podremos acceder a los primeros niveles del juego


Problemas del sistema financiero ante el Covid-19 - Verdad Económica\nProblemas del sistema financiero ante el Covid-19\n¿Cómo afectará el COVID-19 al sistema financiero internacional? La influencia, según veremos en este artículo, hará que los males que ya arrastraba éste se vean incrementados. También se plantearán soluciones al respecto.\nLa pandemia del Covid-19 está siendo muy problemática para la economía a nivel mundial. Sin embargo, en cierto modo, no ha hecho sino afirmar las tendencias que ya se venían produciendo anteriormente.\nEl sistema productivo a nivel mundial goza buena salud, sobre todo gracias a la aportación hecha por las empresas relacionadas con las nuevas tecnologías. Esto ha hecho que a pesar de las medidas que se han tenido que tomar para hacer frente al Covid-19, muchas empresas se hayan podido adaptar a través de nuevas técnicas de trabajo, como el teletrabajo.\nDe esta manera, cabe esperar que, aunque se producirá una caída del PIB a nivel mundial, como no puede ser de otra manera debido al parón que se ha producido, los niveles de producción se recuperarán en un periodo no muy largo.\nSegún la lucha contra el covid-19 avanza, la producción se recuperará. Probablemente haya cosas que cambien, como, por ejemplo, que se replantee la globalización económica, y se busque una mayor producción nacional para que los países sean menos dependientes unos de otros.\nSin embargo, el sistema financiero no saldrá tan bien parado como el productivo. En primer lugar, éste ya se veía afectado desde la crisis financiera del 2008. A pesar de que los bancos han mejorado el nivel de solvencia desde entonces, las políticas de los bancos centrales habían llevado a una anormalidad monetaria, que se traduce en tipos de interés extremadamente bajos (en torno al cero por ciento) y en políticas de incremento del balance de los bancos centrales.\nAdemás de esta situación, la deuda global mundial alcanza las cifras más altas cada año, lo que hace que el riesgo de impago sea cada vez mayor, ya sea por parte de los estados como por parte de las empresas o las familias.\nEl covid-19 ha agravado esta situación financiera anómala. Los estados van a aumentar su deuda y los bancos centrales, especialmente la Fed, han afirmado su política de tipos de interés bajos y han incrementado sus políticas de intervención en los mercados. Por tanto, la política de anormalidad monetaria se verá incrementada durante la pandemia.\nLa manera de luchar contra esta situación monetaria anómala tiene varios puntos de vista. En primer lugar, hay que mencionar que las políticas no convencionales de los bancos centrales buscan que la economía crezca, para que así crezca la inflación y no aparezca la temida deflación.\nEste crecimiento quizás habría que buscarlo en regiones menos desarrolladas, como África o Latinoamérica, que, siguiendo el ejemplo de China, pudieran desarrollarse y hacer que el crecimiento económico mundial aumentase. Además, disminuiría la pobreza a nivel mundial y se evitarían migraciones que puedan desestabilizar a los países más ricos.\nEl problema de la deuda, sin embargo, debe hacer que los acreedores estuvieran preparados, en un momento dado, a aceptar negociaciones o, incluso, quitas de las deudas acumuladas. Esto ha sido siempre difícil de aceptar por parte de los acreedores, pero hay que pensar que, ante un impago generalizado, es mejor una negociación de las deudas en vigor.\nEl riesgo de no hacer estas políticas es doble. Por un lado, las políticas no convencionales de los bancos centrales pueden llevar a una inflación difícil de controlar y el incremento de la deuda puede tener como consecuencia un impago generalizado, sobre todo, si un aumento de la inflación pudiera llevar a un incremento de los tipos de interés que hiciera más difícil el pago de la deuda global.


Importancia y uso de las cajas de ahorro\nLas cajas de ahorro se consideran un instrumento que mejora las condiciones de vida de las clases trabajadoras mediante la remuneración del ahorro y un medio para otorgar un nivel de seguridad económica superior.\nLas cajas de ahorro están integradas por personas físicas, con el objetivo de realizar actividades de ahorro y préstamo a través de depósitos y servicios financieros, el tipo de operaciones que ofrecen depende del monto total de activos con los que cuentan, señala la Comisión Nacional de la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF).\n“Los fondos y las cajas de ahorro son esquemas con muchas ventajas para los colaboradores de una empresa como son: rendimientos superiores al que lograrían de manera individual, beneficios fiscales y plazos preferenciales en el financiamiento personal”, afirma Adolfo Negrete, Director de Ahorro Institucional en Grupo Financiero Monex.\nY para las empresas, los beneficios son “incrementar las prestaciones laborales, disminuir el riesgo de los esquemas de inversión y préstamos informales, optimizar la administración y ahorro de los colaboradores y mejorar el clima organizacional”, recalca el Director.\nEstas sociedades están autorizadas para operar por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y cuentan con sus propios fondos de protección para responder así a sus operaciones.\nSi una persona quiere ahorrar o ya es socio de una caja de ahorro debe tomar en cuenta estos 4 puntos que estipula la CONDUSEF:\nCerciorarse de que la caja de ahorro esté registrada en el FOCOOP o en el Registro de Prestadores Financieros (SIPRES).\nRealizar operaciones con alguna de las 143 cajas de ahorro que están autorizadas y supervisadas por la CNBV y que cuentan con un Seguro de Depósito a los ahorros de hasta 25,000 UDIS, aproximadamente $131,993 por persona.\nNo involucrarse con cajas que se encuentren en proceso de autorización.\nEn caso de ser socio ejercer sus derechos, la caja de ahorro debe entregar un certificado que acredite a la persona como socio, e invitarlo a participar con voz y voto en las asambleas generales para la toma de decisiones de la sociedad.\nActualmente existen 692 entidades registradas, de las cuales 143 están autorizadas y sólo las que están autorizadas y supervisadas por la CNBV cuentan con un seguro de depósito menciona la CONDUSEF.\nFuente: CONDUSEF y Adolfo Negrete, Director de Ahorro Institucional en Grupo Financiero Monex.\nEn Grupo Financiero Monex contamos con la administradora de Fondos y Cajas Monex, A.C., la cual ofrece, a través de un esquema innovador, una figura jurídica independiente a la empresa y cuyos beneficios son: independencia en el manejo y operación, rendimientos atractivos, reportes claros, disminución de la carga administrativa y mayor control, seguridad y transparencia.\nEtiquetas: A.C., administradora de Fondos y Cajas Monex, cajas de ahorro, Grupo Financiero Monex, Management\nCajas y Fondos de Ahorro, herramientas para una ...\nAhorro institucional, llévalo a tu empresa


Santo Felipe Neri, Presbitero | Misa del Papa\n26 mayo 2019 27 mayo 2019 Santo\nEl hombre busca la felicidad, pero nada de este mundo puede dársela. La felicidad es el fruto sobrenatural de la presencia de Dios en el alma. Es la felicidad de los santos.\nEllos la viven en las mas adversas circunstancias y nada ni nadie se las puede quitar. San Felipe Neri ilustra admirablemente la felicidad de la santidad. Dispuesto a todo por Cristo, logró maravillas en su vida y la gloria del cielo.\nA los 17 años lo enviaron a San Germano, cerca de Monte Casino, como aprendiz de Romolo, un mercante primo de su padre. Su estancia ahí no fue muy prolongarla, ya que al poco tiempo tuvo Felipe la experiencia mística que él llamaría, más tarde, su «conversión» y, desde ese momento, dejaron de interesarle los negocios. Partió a Roma, sin dinero y sin ningún proyecto, confiado únicamente en la Providencia. En la Ciudad Eterna se hospedó en la casa de un aduanero florentino llamado Galeotto Caccia. quien le cedió una buhardilla y le dio lo necesario para comer a cambio de que educase a sus hijos, los cuales -según el testimonio de su propia madre y de una tía -se portaban como ángeles bajo la dirección del santo.. Felipe no necesitaba gran cosa, ya que sólo se alimentaba una vez al día y su dieta se reducía a pan, aceitunas y agua. En su habitación no había más que la cama, una silla, unos cuantos libros y una cuerda para colgar la ropa.\nLos comienzos fueron modestos. Felipe iba a la calle o al mercado y empezaba a conversar con las gentes. particularmente con los empleados de los bancos y las tiendas del barrio de Sant´Angelo. Corno era muy simpático y tenía un buen sentido del humor, no le costaba trabajo entablar conversación, en el curso de la cual dejaba caer alguna palabra oportuna acerca del amor de Dios o del estado espiritual de sus interlocutores. Así fue logrando, poco a poco, que numerosas personas cambiasen de vida. El santo acostumbraba saludar a sus amigos con estas palabras: «Y bien, hermanos, ¿cuándo vamos a empezar a ser mejores?» Si éstos le preguntaban qué debían hacer para mejorar, el santo los llevaba consigo a cuidar a los enfermos de los hospitales y a visitar las siete iglesias, que era una de su devociones favoritas.\nHomilía del 26 de Mayo de 2019: Evangelio y Palabra del Día


Seleccionar y cargar datos ‒ Ediciones SaaS de Qlik Sense\nNota: Antes de cargar datos en su app por primera vez, existe la opción de usar Añadir datos para cargar con facilidad datos desde archivos. No obstante, en este tutorial queremos ver el script, así que utilizaremos el editor de carga de datos.\nHaga clic en en el menú a la izquierda para agregar una nueva sección de script debajo de la sección denominada Main.\nAbra el visor del modelo de datos desde el menú desplegable en la barra de herramientas superior. Haciendo clic en el visor del modelo de datos se abrirá en una nueva pestaña.\nSeleccione y en el menú superior para mostrar la vista de tabla que se utiliza en este tutorial. Si la tabla no se muestra correctamente, puede eliminar el script de carga existente y crearlo otra vez.\nDenomine a la sección Dates. Si la nueva sección Dates no está ya colocada debajo de Sales, sitúe el cursor en las barras de arrastre y después arrastre la sección hasta colocarla bajo la sección Sales para reorganizar el orden.\nHaga clic en la fila superior del script y clic en .\nCambie el campo Month a lo siguiente:


About: Agua maldita\nAgua maldita es el quinto álbum de estudio de la banda Molotov, lanzado el 10 de junio de 2014. Es el primer álbum de la banda desde Eternamiente en 2007. Según el productor y la banda, este es el mejor álbum de Molotov hasta la fecha. El álbum se posicionó en número 1 en ventas digitales en iTunes. El álbum tuvo altas ventas en los primeros días desde su estreno ya que en la compra del disco en los Mixup del Distrito Federal o del Estado de México, se regalaban boletos para un concierto de esta banda, esta promoción la hicieron con el fin de combatir la piratería.\nAgua maldita es el quinto álbum de estudio de la banda Molotov, lanzado el 10 de junio de 2014. Es el primer álbum de la banda desde Eternamiente en 2007. Según el productor y la banda, este es el mejor álbum de Molotov hasta la fecha. El álbum se posicionó en número 1 en ventas digitales en iTunes. El álbum tuvo altas ventas en los primeros días desde su estreno ya que en la compra del disco en los Mixup del Distrito Federal o del Estado de México, se regalaban boletos para un concierto de esta banda, esta promoción la hicieron con el fin de combatir la piratería. Todas las canciones escritas y compuestas por Molotov, dos de ellas con la colaboraciòn de Darryl McDaniels. Previo al álbum fue publicado el primer sencillo del mismo, "Ánimo delincuencia". (es)\nLagunas metales (es)\nAgua Maldita (es)\nLa necesidad (es)\nLa raza pura es la pura raza (es)\nQuien se enoja pierde (es)\nAgain N' again (es)\nOlere y olere y oleré el Uhu (es)\n* Eso no soy — 75 / 100 (es)\nNoviembre de 2013 a febrero de 2014 (es)\nAgua maldita es el quinto álbum de estudio de la banda Molotov, lanzado el 10 de junio de 2014. Es el primer álbum de la banda desde Eternamiente en 2007. Según el productor y la banda, este es el mejor álbum de Molotov hasta la fecha. El álbum se posicionó en número 1 en ventas digitales en iTunes. El álbum tuvo altas ventas en los primeros días desde su estreno ya que en la compra del disco en los Mixup del Distrito Federal o del Estado de México, se regalaban boletos para un concierto de esta banda, esta promoción la hicieron con el fin de combatir la piratería. (es)