El Salón MiEmpresa cambia de ubicación y se celebrará finalmente en el Palacio de Deportes de la Comunidad de Madrid - Ecommerce News\nEl Salón MiEmpresa cambia de ubicación y se celebrará finalmente en el Palacio de Deportes de la Comunidad de Madrid\nHace unas semanas salía a la luz la noticia de la cancelación de la edición de este 2013 del Salón Mi Empresa, uno de los principales eventos para emprendedores, pymes y autónomos. Tras sondear su cancelación, finalmente la organización a conseguido encontrar una nueva ubicación, que será en este caso el Palacio de los Deportes de la Comunidad de Madrid y que se celebrará los próximos días 12 y 13 de febrero.\nUn cambio de ubicación que se ha debido a los problemas con el Palacio de Congresos, donde se habían celebrado las tres ediciones anteriores, y que se ha visto obligado a suspender todas sus actividades previstas. En este sentido, “desde que supimos la noticia del cierre, no hemos parado ni un minuto, hemos visitado una docena de espacios alternativos y hemos tenido la suerte de encontrar un sitio idóneo: el Palacio de Deportes de la Comunidad de Madrid. ¡Abandonar y rendirse nunca fue una opción!”, explica Sébastien Chartier, Consejero Delegado de Creaventure, empresa organizadora, quien ha añadido que la organización ha tenido “que replantearse el evento enteramente en cuanto a distribución, jugando con la tecnología disponible a nuestro alcance, para encontrar la solución que asegure un Salón en características muy similares a las que ha tenido hasta ahora”.\n“Como dice el lema de esta cuarta edición del Salón MiEmpresa –“Alcanza tu meta”- nos hemos empeñado en alcanzar la nuestra, que era celebrar un año más este evento, y que éste continúe siendo el faro que permita alumbrar todos aquellos recursos, ayudas y soluciones para la supervivencia y el crecimiento de emprendedores y pymes”, ha destacado Candice Laporte, Socia y Co-Fundadora de Creaventure.\nLos organizadores del Salón han destacado que, desde que se conoció el cierre del Palacio de Congresos, hasta que se confirmó que el Salón se celebrará en el Palacio de Deportes, han recibido multitud de muestras de apoyo “que demuestran que España es un gran país en el que los emprendedores y las pymes saben apoyarse unos a otros en tiempos difíciles”.\n“Nos han llamado desde todos los rincones de España para ofrecernos espacios en los que celebrar el salón, además, todos nuestros partners, desde patrocinadores, a expositores, ponentes y colaboradores, nos han apoyado desde el primer día para facilitarnos las cosas, mientras que nuestros proveedores están trabajando para que el problema del tiempo no sea un freno adicional para la organización”, ha explicado Candice Laporte, quien ha subrayado además que “se han presentado voluntarias más de 100 personas para ayudar en la recta final de la organización”.\nDe esta manera, los días 12 y 13 de febrero volverán a ser unas fechas de referencia para los emprendedores y pymes de nuestro país. En su cuarto año de vida, el Salón MiEmpresa, el principal evento del sector en España -que el pasado año contó con más de 12.500 visitantes- se celebrará en el Palacio de Deportes de la Comunidad de Madrid.\nEl Salón se plantea como objetivo principal continuar ayudando a emprendedores y pymes a obtener soluciones y recursos para sus negocios, sin duda los más castigados por la crisis económica que vivimos desde hace años. De ahí el lema elegido para el evento de este año: “Alcanza tu meta”, ya que el fin del Salón MiEmpresa es que todos aquellos emprendedores, y pequeños y medianos empresarios consigan su meta de crear o mantener sus empresas.\nUn año más, el encuentro estará patrocinado por Vodafone. Además, contará cuenta con el co-patrocinio de Iberia Plus Empresas, y la colaboración especial y el respaldo de MasterCard, así como con el apoyo de Madrid Emprende, la agencia de desarrollo económico del Ayuntamiento de Madrid.


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Los volcanes activos en el mundo: 21 al 27 noviembre 2012 | indagadores\n← Estado de las temperaturas globales en 2012\nInusual y enorme Tornado en Taranto, Italia →\nNuevos disturbios se ha observado alrededor de 10 volcanes, actividad en curso se informó de siete volcanes . Este informe se refiere a los volcanes activos del mundo registrados desde 21 noviembre-27 noviembre 2012 basado en criterios de Smithsonian / USGS.\nNueva actividad / disturbios: | Chirpoi, Islas Kuriles (Rusia) | Cleveland, Chuginadak Island | Kilauea, Hawai (EE.UU.) | Kizimen, Este de Kamchatka (Rusia) | Paluweh, Lesser Sunda Islands (Indonesia) | Reventador, Ecuador | Ruapehu, North Island (Nueva Zelanda) | Stromboli, Islas Eolias (Italia) | Tolbachik, Central Kamchatka (Rusia) | Tongariro, Isla Norte (Nueva Zelanda)\nActividad en curso: | Etna, Sicilia (Italia) | Karymsky, Este de Kamchatka (Rusia) | Manam, al noreste de Nueva Guinea (SW Pacific) | Pagan, Islas Marianas | Sakura-jima, Kyushu | Santa María, Guatemala | Shiveluch, Centro de Kamchatka (Rusia)\nEl Informe Semanal de la actividad volcánica es un proyecto cooperativo entre el Smithsonian Programa de Vulcanismo Global y el Servicio Geológico de EE.UU. Programa de Peligros Volcán . Actualizado a las 23:00 UTC todos los miércoles, las notificaciones de la actividad volcánica publicado en estas páginas son preliminares y están sujetas a cambios como los eventos se estudian con más detalle. Esta no es una lista completa de todos los volcanes de la Tierra en erupción durante la semana, sino más bien un resumen de la actividad de los volcanes que cumplan los criterios discutidos en detalle en el ” Criterios y limitaciones de responsabilidad “sección. Sido revisados cuidadosamente, informes detallados sobre varios volcanes se publican mensualmente en el Boletín de la Red Global de Vulcanismo .\nSVERT informó que una anomalía térmica se detectó a través de la nieve, un volcán de Chirpoi, los días 20, 22 y 25 de noviembre, lo que posiblemente indica un flujo de lava en el flanco SE.\nGeológico resumen: Chirpoi, una pequeña isla situada entre las islas más grandes de Simushir y Urup, contiene una media docena de edificios volcánicos construidos dentro de un 8-9 km de ancho, caldera parcialmente sumergido. El borde sur de la caldera se expone en la cercana Brat Chirpoev Island. Dos volcanes en Chirpoi Island han sido históricamente activa. El volcán simétrico Cherny, que constituye el punto 691 m de altura de la isla, entró en erupción en dos ocasiones durante los siglos 18 y 19. El volcán más joven, Snow, se originó entre 1770 y 1810. Está compuesto casi en su totalidad de los flujos de lava, muchos de los cuales han llegado al mar, en la costa sur. No se conocen erupciones históricas de Chirpoev Brat 742-m-alta, pero su morfología juvenil sugiere reciente actividad estromboliana.\nCLEVELAND, Chuginadak Isla\n52.825 ° N, 169.944 ° W; cumbre elev. 1730 m\nEl 21 de noviembre AVO señaló que no explosiones en Cleveland había sido detectado desde el 10 de noviembre, ni evidencia de renovar lava-domo de crecimiento. El nivel de alerta volcánica se redujo al Asesor y el Código de color de la aviación se bajó a Amarillo. Las altas temperaturas de la superficie fueron detectados en las imágenes de satélite durante 21 a 24 noviembre. Nubes vistas de cámara oculta satélite y web durante 11 25 al 27.\nGeológico resumen: Simétrica Monte Cleveland estratovolcán está situado en el extremo occidental de la deshabitada isla con forma de mancuerna Chuginadak en las Aleutianas al este-central. El estratovolcán 1.730 metros de altura es el más alto de las Islas de cuatro montañas de grupo y es uno de los más activos en las Aleutianas. Numerosos flujos de lava grandes descienden sus flancos. Es posible que algunas erupciones del 18 al siglo 19 atribuido a Carlisle (un volcán situado al otro lado del estrecho paso de Carlisle al NO) debe ser atribuida a Cleveland. En 1944, Cleveland produjo la única víctima conocida de una erupción Aleutianas. Erupciones recientes del Monte. Cleveland se han caracterizado por la corta vida emisiones de ceniza explosiva, a veces acompañado por fountaining lava y flujos de lava por los flancos.\nDurante el 21 al 27 noviembre HVO informó que el lago de lava que circula periódicamente se levantó y cayó en el pozo profundo dentro del cráter del Kilauea Halema’uma’u. Las mediciones ocasionales indicó que el penacho de gas del respiradero continuó a depositar cantidades variables de ceniza, las salpicaduras, y el pelo de Pele en áreas cercanas. En O’o Pu’u ‘cráter, lava circulen en el lago de lava encaramado en la parte noreste del cráter, y el resplandor emanaba de los respiraderos en el borde S del suelo del cráter y un cono de salpicadura en el extremo N. Un pequeño flujo de lava emitida desde la salida de E en el borde S del suelo del cráter, el 24 de noviembre.\nLa más oriental de las dos flujos de lava en la llanura costera del océano ingresó el 24 de noviembre en un área de 500 E m de la frontera oriental de Hawai’i Volcanoes National Park. Penachos de vapor se elevó desde el punto de entrada durante el 25-26 de noviembre, lo que sugiere lava seguido entrando en el océano. Un penacho estaba ausente en la mañana del 27 de noviembre.\nGeológico resumen: Kilauea, uno de los cinco volcanes coalescentes que forman la isla de Hawai, es uno de los volcanes más activos del mundo. Erupciones en Kilauea provienen principalmente de la caldera de la cumbre o en una de las zonas E y larga grieta SW que se extienden desde la caldera hasta el mar. Alrededor del 90% de la superficie de Kilauea se forma de flujos de lava de menos de unos 1.100 años de edad; 70% de la superficie del volcán es menor de 600 años. Una erupción a largo plazo de la zona del Rift del Este, que comenzó en 1983 ha producido flujos de lava que cubre más de 100 kilómetros cuadrados, destruyendo casi 200 casas y la adición de nueva línea costera de la isla.\nKVERT informó que durante 16 a 23 noviembre moderada actividad sísmica en Kizimen fue detectado. Las imágenes de vídeo y de satélite mostraron flujos de lava effusing de la cima y el flanco E de incandescencia cumbre, la fuerte actividad de gas y vapor de agua, y aludes caliente en el flanco S. Una anomalía térmica se detectó en las imágenes de satélite, el 17, 20 y 22 de noviembre; cubierta de nubes oculta puntos de vista sobre los otros días. El código de color de la aviación se mantuvo en Orange.\nGeológico resumen: Kizimen es un estratovolcán aislados, cónica que es morfológicamente similar al Monte St. Helens antes de la erupción de 1980. La cumbre de Kizimen consiste en la superposición de domos de lava y flujos de lava en bloques descienden de los flancos del volcán, que es la más occidental de un norte de la cadena volcánica del volcán Kronotsky. Los Kizimen 2.376 m de altura se formó durante cuatro ciclos eruptivos que comienzan hace unos 12.000 años y con una duración 2,000-3,500 años. Las mayores erupciones tuvo lugar hace unos 10.000 y 8300-8400 años, y tres períodos de largo plazo lava-domo de crecimiento se han producido. El último ciclo eruptivo comenzó hace unos 3.000 años con una gran explosión y fue seguido por un crecimiento duradero cúpula de lava de forma intermitente unos 1.000 años. Una erupción explosiva cerca de 1.100 años atrás produjo una explosión lateral y creó un cráter de 1,0 x 0,7 km de ancho violado a la NE, en cuyo interior un pequeño domo de lava (el cuarto en Kizimen) ha crecido. Una sola erupción explosiva, durante 1927-28, se ha registrado en el tiempo histórico.\n8.32 ° S, 121.708 ° E; cumbre elev. 875 m\nCon base en el análisis de imágenes de satélite y datos de viento, el VAAC Darwin informó que durante los días 21 y 11 23 al 27 penachos de ceniza de Paluweh se elevó a una altura de 2,4 a 3 km (8,000-10,000 pies) de altitud y se dejó 35 a 115 kilometros NW, W y SW.\nGeológico resumen: Paluweh volcán, también conocido como Rokatenda, forma la isla de 8 km de ancho de Paluweh N del arco volcánico que atraviesa la isla de Flores. Aunque el volcán se eleva unos 3.000 metros por encima del fondo marino, su cumbre alcanza sólo 875 m sobre el nivel del mar. La región irregular cumbre contiene un amplio solapamiento cráteres de hasta 900 domos de lava m de ancho y varios. Varios respiraderos producen a lo largo del flanco de una fisura NW-tendencia. La mayor erupción histórica de Paluweh se produjo en 1928, cuando una fuerte erupción explosiva fue acompañado por deslizamientos inducidos por los tsunamis y emplazamiento de lava del domo.\n0,077 ° S, 77.656 ° W; cumbre elev. 3562 m\nIG informó que científicos a bordo de un sobrevuelo del Reventador observado el 23 de noviembre de vapor y emisiones de gases con ligeras cantidades de ceniza alza 500 metros sobre el domo de lava y WSW deriva. El domo de lava tuvieron una intensa actividad fumarólica y había un nuevo cráter en la cima de la cúpula, que estaba llena de ceniza y bloques de gran tamaño. Una cámara térmica medida temperaturas en la cúpula de alrededor de 300 grados Celsius. Los flujos de lava continuó activo en los flancos del domo y alargadas de bloques y ceniza depósitos eran también visibles en los flancos.\nDe acuerdo con el VAAC de Washington, el IG informó que el 24 de noviembre, un penacho de ceniza del Reventador se elevó a una altitud de 4,6 km (15.000 pies) de altitud Ash no fue detectado en las imágenes de satélite debido a la nubosidad, pero una anomalía térmica fue detectado.\nGeológico resumen: Reventador es el más activo de una cadena de volcanes de Ecuador en la Cordillera Real, E y del eje volcánico principal. Es un estratovolcán boscosa que se eleva por encima de las selvas remotas de la cuenca occidental del Amazonas. Una caldera de 3 km de ancho violado a la E se formó por el colapso de edificio y está parcialmente ocupado por un joven estratovolcán, sin vegetación que se eleva unos 1.300 metros por encima del suelo de la caldera. Reventador ha sido fuente de numerosos flujos de lava y erupciones explosivas que eran visibles desde Quito en el tiempo histórico. Lahares frecuentes en esta región de fuertes lluvias han construido una llanura escombros en el suelo oriental de la caldera.\nEl 23 de noviembre, GeoNet informó que las mediciones del lago del cráter del Ruapehu tomada el 21 de noviembre sugiere que las condiciones no habían cambiado desde la semana anterior y que Ruapehu estaba en un estado de conmoción. El nivel de alerta volcánica se mantuvo en 1 (signos de malestar volcán) y el Código de color de la aviación se mantuvo en amarillo.\nGeológico resumen: Ruapehu, uno de los volcanes más activos de Nueva Zelanda, es un estratovolcán complejo construido durante al menos cuatro episodios de construcción de cono. El 110 kilometros cúbicos macizo volcánico es alargada en dirección NNE-SSW, y está rodeado por otro anillo de 100 kilómetros cúbicos de escombros volcaniclásticas llanura. Un respiradero único históricamente activo, Crater Lake, se encuentra en la región de la cumbre amplia, pero por lo menos cinco otros respiraderos en la cima y los flancos han estado activos durante el Holoceno. Frecuentes leves a moderadas erupciones explosivas se han producido en el tiempo histórico de la rejilla de ventilación del Lago del Cráter. Los lahares producidos por las erupciones freáticas de la cumbre del cráter lago son un peligro para la estación de esquí en las laderas altas y valles de los ríos por debajo del volcán.\nStromboli, Islas Eolias (Italia)\n38.789 ° N, 15.213 ° E; cumbre elev. 924 m\nSezione di Catania – Osservatorio Etneo informó que la actividad persistente explosivo en Stromboli mostraron un claro incremento, el 21 de noviembre con episodios de lava salpicaduras y bajo fountaining a partir de dos orificios ubicados en los extremos N y centrales partes de la terraza del cráter.\nGeológico resumen: Espectaculares explosiones incandescentes durante la noche en el volcán Stromboli han atraído a visitantes al Stromboli, el NE-la mayor parte de las Islas Eolias, ha prestado su nombre a la frecuente actividad moderada explosiva que ha caracterizado a lo largo de sus erupciones “Faro del Mediterráneo”. tiempo histórico. La pequeña, 926-m de altura isla de Stromboli es la cumbre emergente de un volcán que creció en dos ciclos principales eruptivos, la última de las cuales forman la parte occidental de la isla. Los respiraderos de la cumbre activas se encuentran a la cabeza de la Sciara del Fuoco, una escarpa en forma de herradura formada como resultado de la falla de la pendiente que se extiende por debajo del nivel del mar y embudos eyecciones piroclásticas y flujos de lava hacia el NW. Esencialmente continuas explosiones leves estrombolianas, a veces acompañado por flujos de lava, se han registrado en Stromboli desde la época romana.\nKVERT informó que los episodios de temblor volcánico se detectaron en la zona de Plosky Tolbachik durante 7-10, 18, y 26 de noviembre. El número de sismos volcánicos de poca profundidad aumenta a 250 el 26 de noviembre. Un fuerte evento ocurrió en 1652, el 27 de noviembre. El código de color de la aviación se elevó a amarillo. Que los observadores para el mismo día de Kozyrevsk (40 km NW) y Lazo (50 km SW) informó pueblos explosiones de ceniza y flujos de lava en Tolbachinsky Dol, en la misma área que la erupción 1975 (respiraderos del norte). La caída de ceniza, de 4 cm de espesor, se informó en Krasny Yar (60 km NNW). El código de color de la aviación se elevó a naranja. Basado en información de la Subdivisión de Kamchatka Geophysical Services (KGBS), el VAAC de Tokio informó que posiblemente penachos de ceniza se elevó a una altura de 6.1 a 10.1 km (20,000-33,000 pies) snm penachos de ceniza no fueron detectados en las imágenes de satélite. Altitudes Plume se estima con base en los datos sísmicos.\nGeológico resumen: El enorme volcán basáltico Tolbachik está situado en el extremo sur del grupo predominantemente andesítica volcán Kliuchevskaya. El macizo Tolbachik se compone de dos superpuestas, pero volcanes morfológicamente diferentes. La parte superior plana Plosky Tolbachik volcán en escudo con sus anidados Holoceno de tipo hawaiano calderas de hasta 3 km de diámetro se encuentra al este de la mayor y más fuerte con tapa Ostry Tolbachik estratovolcán. La caldera de la cumbre en Plosky Tolbachik se formó en asociación con derrame de lava importante alrededor de 6500 años atrás y simultáneamente con una caída importante sector sur-dirigido de Ostry volcán Tolbachik. Zonas extensas de la grieta se extiende NE y SW del volcán han estallado voluminosos flujos de lava basáltica durante el Holoceno, con actividad durante los últimos dos mil años que se limitan a la estrecha zona axial de las grietas. La erupción de 1975-76 procedente del sistema de fisuras SSW-flanco y la cumbre fue la mayor erupción basáltica histórico en Kamchatka.\nTONGARIRO, North Island (Nueva Zelanda)\n39,13 ° S, 175.642 ° E; cumbre elev. 1978 m\nUna pequeña erupción en el Te Tongariro los cráteres Maari se produjo en 1325, el 21 de noviembre, sin eventos precursores, lo que provocó GeoNet para elevar el nivel de alerta volcánica a 2 y el Código de Aviación color a rojo. Un informe de 1730 señaló que la erupción parecía haber terminado, el Código de color de la aviación se redujo a Orange.\nLa erupción se produjo en la misma área que la erupción anterior, el 6 de agosto y duró menos de cinco minutos, aunque la actividad sísmica local duró unos 15 minutos. GNS personal y excursionistas vieron la erupción. Una columna de ceniza se elevó 3-4 km por encima del cráter superior Te Maari y producido caída de ceniza a través de parte de la Carretera Estatal 46 y NE hacia Turangi (21 km NE). Dos pequeñas corrientes de densidad piroclásticos fueron producidos en la base de la columna, a la W y N del cráter, y viajó una distancia limitada de unos pocos cientos de metros pendiente abajo. Esa misma tarde de gas y de vapor plumas deriva SE. El 22 de noviembre, un olor a gas de azufre se informó en Manawatu (S) y la bahía de Hawke (115 km ESE), a favor del viento de Tongariro. Una cantidad considerable de gas se emitió durante 22 hasta 23 nov. El Código de Color de Aviación se bajó a amarillo en 23 debido a la ausencia de ceniza emitida noviembre. El 26 de noviembre GeoNet señaló que hay actividad volcánica más había ocurrido desde la erupción, el flujo de gas ha disminuido, y la actividad sísmica se mantuvo baja.\nGeológico Resumen: Tongariro es un gran andesítica macizo volcánico, situado inmediatamente NE de Ruapehu volcán, que se compone de conos más de una docena de compuestos construidos durante un período de 275.000 años. Los respiraderos a lo largo de una zona NE-tendencia que se extiende desde Cone Saddle (por debajo de Ruapehu volcán) en Te Mari cráter (incluyendo rejillas de ventilación en la ubicación actual de Ngauruhoe) estaban activos durante un período de varios cientos de largo alrededor de hace 10.000 años, la producción de los más grandes conocidos erupciones en el complejo Tongariro durante el Holoceno. El más joven de cono del complejo, Ngauruhoe, ha crecido hasta convertirse en el pico más alto del macizo desde su nacimiento alrededor de 2500 años atrás. El simétrica, encajonado Ngauruhoe, junto con su Ruapehu vecino del sur, han sido los volcanes más activos de Nueva Zelanda durante el tiempo histórico.\nETNA, Sicilia (Italia)\n37.734 ° N, 15.004 ° E; cumbre elev. 3330 m\nSezione di Catania – Osservatorio Etneo informó que en la tarde del 21 de noviembre, resplandor débil se observó que viene desde el interior del cráter del Etna Nueva Sudeste, causada por las emisiones de gas de alta temperatura y / o la actividad estromboliana. Incandescencia también fue visible durante las noches siguientes, pero era débil e intermitente.\nUn enjambre sísmico, que consta de alrededor de setenta acontecimientos, se produjo debajo del flanco NW el 22 de noviembre, con epicentros ubicados en la zona de Monte Maletto. Durante una visita de campo a la zona de la cumbre en la mañana del 23 de noviembre, los científicos no oír los sonidos típicamente asociado con la actividad estromboliana. Además, volcánica-temblor amplitud no mostró ninguna variación significativa.\nGeológico resumen: el Monte Etna, sobresaliendo por encima de Catania, la segunda ciudad más grande de Sicilia, tiene uno de los más largos registros documentados del mundo del volcanismo histórico, que data de 1500 aC. Los flujos históricos de lava cubren gran parte de la superficie de este estratovolcán basáltico masiva, el mayor y más voluminoso en Italia. Dos estilos de la actividad eruptiva se observan generalmente en el Etna. Persistentes erupciones explosivas, a veces con menores emisiones de lava, llevará a cabo a partir de uno o más de los tres prominentes cráteres de la cumbre, el cráter central, NE del cráter, y el cráter SE. Erupciones de flanco, por lo general con tasas de derrame mayor, se producen con menos frecuencia y se originan a partir de las fisuras que se abren progresivamente a la baja desde cerca de la cumbre. Un período de más intensa erupciones explosivas intermitentes de cráteres de la cumbre del Etna comenzó en 1995. El volcán activo es supervisada por el Instituto Nacional de Geofísica y volcanología (INGV) en Catania.\nKVERT informó que la actividad sísmica moderada a Karymsky se detectó durante 16 a 23 noviembre. Las imágenes de satélite mostraron una gran anomalía térmica de los días 20 y 22 de noviembre; cubierta de nubes oculta puntos de vista sobre los otros días. El código de color de la aviación se mantuvo en Orange.\nGeológico resumen: Karymsky, el volcán más activo de la zona oriental de Kamchatka volcánica, es un estratovolcán simétrico construido dentro de una caldera de 5 km de ancho que se formó hace unos 7,600-7,700 años de radiocarbono antes. La construcción del estratovolcán Karymsky comenzó hace unos 2.000 años más tarde. El último período eruptivo comenzó hace unos 500 años, tras una inactividad de 2.300 años. Gran parte del cono está cubierta por flujos de lava menos de 200 años. Erupciones históricas han sido vulcaniano o estromboliano vulcaniano-con actividad moderada explosiva y flujos de lava ocasionales del cráter de la cumbre. La mayoría de la sismicidad anterior erupciones Karymsky ha originado bajo Akademia Nauk caldera, que se encuentra inmediatamente S del volcán entró en erupción y Karymsky simultáneamente con Karymsky en 1996.\nManam, al noreste de Nueva Guinea (SW Pacific)\n4.080 ° S, 145.037 ° E; cumbre elev. 1807 m\nRVO informó que durante el 19 al 20 11 blanco y azul se levantó de vapor Manam. El aumento de actividad en el 1200 el 20 de noviembre se caracteriza por las emisiones ocasionales de ceniza gris oscuro. Tefra expulsado incandescente se observó en la noche. En 1700, el 21 de noviembre un pequeño flujo piroclástico viajó hacia abajo la parte superior del valle del SW. Más fuerte se detectó actividad dos horas más tarde que duró hasta la mañana siguiente; tefra incandescente fue expulsado de varios cientos de metros por encima del cráter, rugido se escuchó en Bogia (23 km SSW), y un flujo de lava se extruyó en el valle del SE a partir de un nuevo respiradero debajo del cráter del Sur. La actividad disminuyó ligeramente en 1700, el 22 de noviembre y penachos de ceniza difusas de vez en cuando se levantó del cráter. Actividad aumentó de nuevo el 24 de noviembre. La ceniza cayó en el lado noroeste de la isla.\nCon base en las observaciones de las imágenes satelitales y los informes de RVO, el VAAC Darwin informó que una columna de ceniza se elevó a una altitud de 3,3 km (11.000 pies) el nivel del mar el 26 de noviembre y se dejó 110 kilometros E.\nGeológico resumen: La isla de 10 km de ancho de Manam, tendido 13 kilometros de la costa norte del territorio continental de Papua Nueva Guinea, es uno de los volcanes más activos del país. Cuatro valles radiales grandes se extienden desde la cumbre sin vegetación de la forma cónica 1807-m-alta estratovolcán basáltico-andesítica a sus flancos más bajos. Estos “valles avalancha”, regularmente espaciadas 90 grados de separación, flujos de lava y avalanchas de canal piroclásticas que a veces han llegado a la costa. Dos cráteres de la cumbre están presentes, ambos son activos, aunque la mayoría de las erupciones históricas tienen su origen en el cráter del sur, concentrando productos eruptivos durante gran parte del siglo pasado en el valle SE avalancha. Frecuentes erupciones históricas, generalmente de leve a moderada magnitud, se han registrado al Manam desde 1616. Ocasionales erupciones más grandes han producido flujos piroclásticos y flujos de lava que alcanzaron plana zonas costeras y entró en el mar, a veces afectando áreas pobladas.\n18,13 ° N, 145.80 ° E; cumbre elev. 570 m\nVistas despejadas por satélite mostraron vapor y emisiones de gases a la deriva de Pagan durante 17 a 24 noviembre. De acuerdo con el VAAC Washington, ceniza procedente de un volcán desconocido fue reportado por un piloto en las proximidades de Pagan el 25 de noviembre. Las imágenes de satélite sugieren desgasificación continua, pero era posible que la ceniza estaba presente en una columna de 30 km de ancho, que iba a la deriva casi 90 kilometros S. Mayormente gas fue visto flotando S en una imagen más tarde ese día.\nGeológico resumen: Isla de Pagan, el más grande y uno de los más activos de los volcanes de las Islas Marianas, consta de dos estratovolcanes conectadas por un estrecho istmo. Tanto el Norte como del Sur estratovolcanes paganos se construyeron en calderas, 7 y 4 km de diámetro, respectivamente. El 570-m-alta Monte Pagano en el extremo noreste de la isla se levanta sobre el suelo plano de la caldera, lo que probablemente se formaron durante el Holoceno temprano. Pagan Sur es un estratovolcán 548-m-alta con una cumbre alargada que contiene cuatro cráteres distintos. Casi todas las erupciones históricas de Pagan, que se remontan al siglo 17, que se originó a partir de volcán Norte Pagan. La mayor erupción de Pagan durante el tiempo histórico se llevó a cabo en 1981 y provocó la evacuación de la isla escasamente poblada.\nJMA informó que durante 19 a 22 explosiones de noviembre de Showa Sakura-jima del cráter expulsó tefra hasta 1.3 km desde el cráter. Muy pequeñas erupciones en el cráter Minami-dake ocurrió durante 19 a 20 noviembre. Basado en información de JMA, el VAAC de Tokio informó que las explosiones durante 21 a 23, 25, y 27 de noviembre a menudo producen columnas de humo que se elevó a una altura de 1.5 a 2.7 km (5,000-9,000 pies) de altitud y se dejó N, NE, E, y SE.\nGeológico resumen: Sakura-jima, uno de los volcanes más activos de Japón, es un cono posterior a la caldera de la caldera de Aira en la mitad norte de la Bahía de Kagoshima. Erupción del voluminoso flujo piroclástico Ito se asoció con la formación de la 17 x 23 km de ancho caldera Aira unos 22.000 años atrás. La construcción de Sakura-jima comenzó hace unos 13.000 años y construyó una isla que se unió finalmente a la península de Osumi durante la gran erupción explosiva y efusiva de 1914. La actividad en el cono de la cumbre Kita-dake terminó hace unos 4.850 años atrás, después de que las erupciones tuvieron lugar en Minami-dake. Frecuentes erupciones históricas, registradas desde el siglo octavo, han depositado ceniza en Kagoshima, una de las mayores ciudades de Kyushu, situada al otro lado de la bahía de Kagoshima a sólo 8 km de la cumbre. La mayor erupción histórica se llevó a cabo durante 1471-1476.\n14.756 ° N, 91.552 ° W; cumbre elev. 3772 m\nINSIVUMEH informó en un boletín especial el 21 de noviembre que se derrumba de los frentes de los flujos de lava en el NE, SE, S y SW flancos de Santiaguito Santa María de lava-domo generado flujos piroclásticos y plumas de ceniza que se elevaban a 1 km. Penachos de ceniza deriva 15 km S y SE, produciendo caída de cenizas en Las Marías, Calaguache (9 km S), y Nuevo Palmar (12 km S). Durante 24-27 noviembre se observó incandescencia, los flujos de lava fueron activos en el SO y los flancos SE, y penachos de ceniza se elevó a 500 m y se dejó 15 km SO. El 27 de noviembre flujos piroclásticos viajaron distancias cortas, y genera penachos de ceniza que se elevaban 500 metros y se dejó 10 km S y SE.\nGeológico resumen: Simétrico, cubierto por bosque volcán Santa María es uno de una cadena de grandes estratovolcanes que se eleva dramáticamente por encima de la llanura costera del Pacífico de Guatemala. El volcán tiene una fuerte por arriba, perfil cónico que se corta en el flanco SW por un grande, 1 km de ancho cráter, que se formó durante una erupción catastrófica en 1902 y se extiende desde justo debajo de la cumbre al flanco inferior. La erupción famoso Plinian de 1902 después de un período largo reposo y devastó gran parte de SW Guatemala. La gran dacítica Santiaguito lava-domo ha ido creciendo en la base del cráter 1902 desde 1922. Crecimiento compuesto cúpula de Santiaguito ha ocurrido esporádicamente a partir de cuatro younging hacia el oeste-vents, acompañados de pequeñas explosiones casi continuas y extrusión de lava periódico, grandes explosiones, flujos piroclásticos y lahares.\nBasándose en las observaciones visuales y análisis de datos de satélites, KVERT informó que durante 16 a 23 noviembre de un flujo de lava viscosa continuó efusión en el flanco noroeste de la cúpula de lava Shiveluch, acompañada por avalanchas caliente, incandescente, y la actividad fumarólica. Las imágenes de satélite mostraron una anomalía térmica en el domo de lava durante 17-18 y 20-22 de noviembre; cubierta de nubes oculta puntos de vista sobre los otros días. El código de color de la aviación se mantuvo en Orange.\nGeológico resumen: El macizo alto, aislado del volcán Shiveluch (también deletreado Sheveluch) se eleva por encima del NNE tierras bajas del grupo volcán Kliuchevskaya y constituye uno de los volcanes más grandes y activos de Kamchatka. El activo Molodoy Shiveluch lava-domo fue construido durante el Holoceno en una gran caldera violado formado por el colapso del enorme volcán de finales del Pleistoceno Strary Shiveluch. Al menos 60 erupciones grandes de Shiveluch han ocurrido durante el Holoceno, por lo que es el volcán andesítico más vigoroso del arco de las Kuriles-Kamchatka. Colapsos frecuentes de complejos de domo de lava, más recientemente, en 1964, se han producido avalanchas de escombros grandes cuyos depósitos cubren gran parte del suelo de la caldera violado. Intermitentes erupciones explosivas se inició en la década de 1990 de un nuevo domo de lava que empezó a crecer en 1980. Las mayores erupciones históricas de Shiveluch ocurrió en 1854 y 1964.\nEsta entrada fue publicada en VOLCANES y etiquetada actividad, alerta, cenizas, colcanes, Erupción, explosion, Lava, mundo, volcanes activos del mundo, volcán. Guarda el enlace permanente.


El Honor 9 ya tiene fecha de lanzamiento, el 12 de junio | Trucos para Moviles Android\nHome » Android » El Honor 9 ya tiene fecha de lanzamiento, el 12 de junio\nEl Honor 9 ya tiene fecha de lanzamiento, el 12 de junio\nPortada » El Honor nueve ya tiene fecha de lanzamiento, el doce de junio\n1 Junio, 2017 a las 13:04\nEl Honor nueve llegará el doce de junio. Es la fecha de lanzamiento en la que se presentará el nuevo dispositivo inteligente de variedad alta y de valor economico que vendrá a ser el relevo de uno de los moviles con preferible relación calidad/precio del 2017. Ahora ya entendemos que el movil llegará este mes.\n¿Quieres comprar un movil de variedad alta que también sea un dispositivo inteligente con un valor económico? Puede que una de las mejores alternativas en relación calidad/precio este año 2017 vaya a ser el Honor 9, tal y como ocurrio el año pasado con el Honor 8. El movil de este año volverá a ser un movil que contará con una cámara dual de alta calidad. Pero es que, en general, estamos hablando de un dispositivo inteligente que no solo es de variedad alta, sino que es inclusive un buque insignia. Y todo ello a pesar de contar con un valor que sería mas economico que el de sus rivales. Ya el último Honor ocho llegó con un valor de unos 400 euros, y lo lógico es que el Honor nueve llegue con el mismo precio. De hecho, el movil sería mas barato con el cambio de moneda actual. Sin embargo, teniendo en cuenta que cuando los moviles aterrizan en Europa tienen un valor algo mas costoso, lo mas posible es que el movil al final llegue a un valor de 400 euros.\nNo obstante, esto lo podremos confirmar ya este mismo mes, pues ahora entendemos que el movil se lanzará este mismo mes. Concretamente, será el doce de junio cuando se presentará oficialmente el nuevo Honor 9.\nEl movil contará con unas funciones de alto nivel, así como con un valor económico, siendo por tanto un movil similar al OnePlus 5, teniendo en cuenta que es de variedad alta, y que contará con un valor mas economico que de los buques insignia del mercado.\nFortnite para Android ya tiene fecha de lanzamiento\nEl próximo gama alta de HTC ya tiene fecha de lanzamiento\nTags:fecha, honor, junio, lanzamiento, tiene


Preguntas, respuestas y algo de tertulia - Studio Lightroom\nYou are here: Home / Podcast / 376. Preguntas y tertulia\n10/05/2019 by Fran Valverde Leave a Comment\nHola y bienvenidos al episodio 376 del podcast de Aprender Fotografía. Hoy responderemos a algunas preguntas y tendremos algo de tertulia.\nJose Maria A M\nPrimer like ! Y primer comentario !\nYa al día con el podcast ahora intentaré hacer doblete audio con YouTube.\nSois grandes !\nLes voy a hacer una pregunta porque aunque sé que complicado de entender.\nHasta ahora siempre he tenido cámaras APSC, la Nikon D7000 y la D7100. Siempre he tenido objetivos normalitos, tipo 35 mm, sigma 17/70, 10/20 sigma... Ahora me he comprado una D750 full frame, y me gustaría quedarme con una APSC y esta full frame, ¿qué objetivos me recomiendas para poder usarlo entre los dos cuerpos?\nAhora tengo seguro que me quedaré con el 17/55 2.8 nikkor t el 70/200 Sigma 2.8 APO.\nComo dijisteis que se llamaba el botón que hace la media de las exposiciones no acabo de enterdelo en el audio, cef o algo así, gracias, Tengo una Sony A7II y ese botón lo desconozco.\nFelicitaciones: De seguro el libro sera un exito, comprare dos ejemplares, uno para mi uso personal y el otro para un amigo.\nAprovecho de la oportunidad para preguntaros ….cuando saldra el curso de Bodas.\nGracias a los dos por la instruccion que brindan a los estudiantes.\nBuenas Fran y Pere.\nAnte todo daros las gracias por todo lo que hacéis y por hacernos posible aprender fotografía transmitiendo esas ganas e ilusión que nos motivan para hacer fotografías. En mi caso comencé a escucharos sin tener ni idea de fotografía y tras adquirir mi primera réflex, aprendo día a día con todo el material que aportáis.\nAgradecimientos a parte, comentaros que he estado revisando la configuración de mi cámara a través de este podcast (Nikon D3400) y he encontrado una opción para activar o desactivar «D-Lighting». He leído que es como una «especie de HDR» para no perder demasiada información en zona de luces altas o zonas demasiado oscuras, pero entiendo que podemos perder contraste con este efecto. Por lo que comentáis de desactivar todo lo posible, deduzco que sería mejor tenerlo en OFF, pero me gustaría que me aclaraseis si es aconsejable en algún tipo de fotografía concreta o es más efectivo hacerlo todo manual y conseguir recuperar esa información a través de Ligthroom en post proceso. Gracias por todo fenómenos.\nAntes que nada deciros que hacéis un gran trabajo, llevaba tiempo desconectado de la fotografía, por hacer un favor a una amiga que necesitaba un reportaje de comunión para su sobrina volví a coger la cámara (no es intrusismo es que la chica no tenia medios para pagar un fotógrafo de verdad) el caso es que fue como reencontrarse con tu primera novia pasado los años, con las ganas renovadas busqué en ivoox para volver a educarme en fotografía. Os soy sincero no sé si hay mejores podcast por que al escuchar vuestro me he quedado aquí por que os explicáis fenomenal!. Tengo una pregunta mi vieja cámara es una Canon eos 450 d, ya noto que se me queda corta sobre todo lo noto en iso y resolución, mi presupuesto es de 800 euros para renovar mi equipo, en objetivos tengo el 50 1.8, el 70-200 4l (copito) y un tokina 11-16, estaba pensando en la 77 d pero he visto el sigma 85 art y me he enamorado un poco ????, que me aconsejáis? paso a una cámara de rango medio o invierto en lentes? Un saludo a los dos y seguid con vuestra gran labor.\ngeniales, gracias soy aficionado pero da gusto seguiros.\nchascarrillos de la semana... se le quitan a uno las ganas de escuchar el podcast para intentar aprender conceptos relacionados a la fotografia y tener que aguantar la tertulia de café...\nEn cuanto a los cursos lo tenéis casi todos orientados a estudio, retratos y poco más, lo mío es paisaje, macro y fotografía de calle, en cuanto a software solo Lr y Ps, en fin, de ahí que no me suscriba.


El Atlético Jaén asciende a Primera Andaluza de fútbol sala femenino | El Deporte de Jaén\nEl Atlético Jaén asciende a Primera Andaluza de fútbol sala femenino\nAscenso moraíto. Foto: Atco. Jaén.\nEl 18 de julio de 2020 será un día de grato recuerdo para el equipo femenino de fútbol sala del Atlético Jaén. Una fecha en la que el cuadro jiennense ha conseguido el ascenso a la Primera División Andaluza de fútbol sala femenino.\nLas moraítas se medían al CD Santa Fe y justo cuando se superaba el ecuador de la primera mitad ya se imponían por dos goles a cero gracias a los tantos que habían anotado María Jesús y Mariam.\nJudith, la más destacada en las granadinas, consiguió recortar diferencias en el marcador antes de que se llegase al descanso.\nEn la segunda mitad, el choque ofreció ocasiones para uno y otro equipo. La actividad en las áreas era frenética pero la guardameta del Atlético Jaén se encargó de mantener su portería libre de cualquier peligro.\nLa buena actuación de Natalia permitió que las moraítas mantuviesen su ventaja en el marcador a pesar de haber cometido la quinta falta de ese segundo periodo. Un condicionante que puso en peligro sus posibilidades de ascenso.\nLa capitana del CD Santa Fe, Judith, volvió a perforar la portería jiennense en la reanudación y colocaba las tablas en el marcador. Reaccionó bien el Atlético Jaén, que volvía a tomar distancia en el marcador gracias al segundo gol en la cuenta particular de Mariam.\nApretó de lo lindo el CD Santa Fe con Judith liderando a las granadinas hasta firmar su triplete para igualar el partido con un empate a tres goles a falta de poco más de dos minutos de juego para el pitido final.\nNo se vinieron abajo las jugadoras jiennenses, que siguieron fieles a su estilo y pasaron a dominar el balón de nuevo. Marian, la mejor de las jiennenses, inició una jugada en campo propio y asistió a una de sus compañeras para posteriormente recoger el rechace y mandar el balón al fondo de la portería granadina.\nUn gol que supuso la estocada definitiva cuando apenas quedaban diez segundos para finalizar el choque y que a la postre supuso el triunfo moraíto ante el CD Santa Fe y el consecuente ascenso a Primera División Andaluza de fútbol sala femenino.\nEl equipo moraíto ha contado con apoyo de la Junta Directiva, padres y madres, y la presencia del Alcalde de Jaén, Julio Millán, y el concejal de deportes, Carlos Alberca.


Alquiler de colchonetas para comuniones\nTobogán Económico 2\nATENCION: EN LOS MESES DE ABRIL Y MAYO EL PRECIO DE ESTE CASTILLO ES DE 150€\nEl alquiler de colchonetas para comuniones te permite regalar a tus pequeños invitados muchas horas llenas de entretenimiento y hacer tu celebración mucho más vistosa sin tener que gastar más de lo que tenías previsto. En una fiesta tan familiar como una Primera Comunión, los gastos suelen dispararse porque aparecen gastos inesperados y porque todo lo que rodea a esta celebración tiene un precio muy elevado. Con el alquiler de colchonetas para comuniones puedes beneficiarte de los precios bajos que son habituales en este tipo de atracciones infantiles y que no se incrementan por el motivo de la fiesta para el que son contratados. Así nuestras colchonetas para comuniones te costarán lo mismo que si las alquilas para un cumpleaños, una boda, un bautizo, o cualquier fiesta infantil que quieras organizar en cualquier momento. Tienes muchos modelos de hinchables que puedes elegir para celebrar una Primera Comunión, en tu domicilio, restaurante o cualquier lugar en el que tengas previsto organizar la fiesta. Como hay modelos de distintas dimensiones no necesitas un espacio demasiado grande para poder disfrutar del alquiler de colchonetas para comuniones. Tanto si la celebración la realizas al aire libre como si tiene lugar en un recinto de interior, tienes varios hinchables espectaculares con los que podrás ofrecer un espacio de juegos muy entretenido para los niños a unos precios muy asequibles. Con el alquiler de colchonetas para comuniones puedes elegir entre una amplia gama de modelos de todo tipo y para todas las capacidades, según tus gustos y necesidades. Los hinchables acuáticos son espectaculares atracciones, muy recomendables para los días de calor gracias a sus emocionantes toboganes y sus piscinas aptas para niños y niñas de todas las edades, pero si el día no está muy caluroso también los puedes utilizar en seco, cambiando el agua por las bolas de colores en el interior de sus piscinas para que los más pequeños tengan un lugar tranquilo en el que entretenerse. Tienes también hinchables deportivos con los que podrás organizar divertidas competiciones a lo largo de toda la celebración. En los hinchables los niños pueden pasar muchas horas entretenidos y esto hace que los hinchables deportivos sean perfectos para ordenar estos juegos a lo largo del día y hacer innecesaria la contratación de otros servicios de animación infantil, con el consiguiente ahorro. El alquiler de colchonetas para comuniones tiene en los tradicionales castillos hinchables unas de sus atracciones favoritas de muchas familias. La forma clásica de estética medieval y la gran variedad de modelos dentro de esta categoría hace que sean muy demandados para todo tipo de espacios. También son muy solicitadas las colchonetas hinchables inspiradas en las películas de la factoría Disney o en los personajes de las series de televisión infantiles preferidos por los niños. En esta categoría no dejan de aparecer nuevas atracciones hinchables siguiendo las tendencias de gustos entre los pequeños. Hay además muchos otros tipos de colchonetas para comuniones divertidas y muy baratas que harán las delicias de los pequeños a lo hora de celebrar una Primera Comunión y que te los servimos siempre en perfectas condiciones de mantenimiento, sin remiendos y con todo su color original que tanto gusta a los pequeños y que tan buena imagen aportan a la decoración general del recinto donde se celebran estas fiestas familiares. Y con el fin de que el alquiler de colchonetas para comuniones no suponga un gasto elevado te brindamos los servicios de entrega, instalación y recogida de la atracción totalmente gratis. Así, sólo tendrás que pagar el día de alquiler que disfrutes, sin gastos añadidos.\nEl alquiler de colchonetas hinchables para comuniones es una buena manera de hacer que los niños pasen unas horas de diversión a un precio muy asequible. Cada vez más familias se deciden por alquilar castillos o colchonetas hinchables para sus fiestas más importantes y las comuniones ocupan un lugar preferente para sorprender a los pequeños con una de estas llamativas atracciones. Cualquiera que sea el espacio disponible hay un modelo de colchoneta hinchable adecuado. Hay muchos modelos en catálogo para adaptar la atracción al lugar de instalación, ya sea exterior o interior. También se puede elegir el modelo de colchoneta en función de la cantidad de niños y de sus edades con el fin de ofrecerles zonas de juego apropiadas y totalmente seguras. Precisamente la seguridad es una de las preocupaciones de los padres, por eso es conveniente recordar que las colchonetas hinchables cumplen con todas las normativas españolas y europeas al respecto. Estas atracciones están diseñadas de tal manera que permiten la perfecta visión del interior, para que los padres puedan supervisar los juegos de sus pequeños en todo momento. A la hora de contratar colchonetas en alquiler para comuniones es importante saber que los servicios de transporte y de instalación son gratuitos, por lo que sólo hay que pagar el precio fijado en la tarifa de alquiler. La contratación es sencilla y ofrece un servicio de asesoramiento profesional para solucionar cualquier duda referente a la celebración, como el espacio que es más apropiado para su montaje, la ubicación del mobiliario y cualquier otro aspecto de la fiesta de comunión. Son muchas las razones para aconsejar el alquiler de colchonetas para comuniones pero posiblemente la más decisiva para incluir una atracción hinchable en una comunión es que para los niños son lugares muy divertidos e inolvidables.\nLas colchonetas para comuniones son divertidas y baratas y una ayuda fundamental para la decoración del lugar en donde organices tu fiesta, pero además también son unas instalaciones muy seguras en donde los pequeños pueden disfrutar sin riesgo a lastimarse. Todas nuestras colchonetas hinchables están fabricadas con materiales de primera calidad que han sido homologados y certificados por la Unión Europea como ignífugos. Están decorados con pinturas atóxicas y cumplen con la normativa comunitaria que regula este tipo de atracciones infantiles.Todas las colchonetas para comuniones que ponemos a tu disposición se han diseñado precisamente para evitar cualquier posible lesión, reforzando las costuras; alisando al máximo la zona de saltos; haciendo más grandes las sujeciones y anclajes; protegiendo el perímetro para evitar caídas al exterior o acolchando al máximo los elementos interiores para que los niños no se hagan ningún daño. La vigilancia de los niños es más cómoda desde el exterior porque se ofrece una perfecta visibilidad, así no sólo puedes asegurarte de que los pequeños están jugando sin problema, sino que también puedes hacerles fotos y vídeos con toda comodidad. En nuestro catálogo te mostramos todos los modelos disponibles para el alquiler de colchonetas para comuniones. Junto a sus fotografías puedes ver sus características principales, como sus dimensiones, su capacidad y las edades recomendadas de los pequeños usuarios. Además, también te indicamos los precios de alquiler de todas las colchonetas para todo el día de la celebración, desde la mañana hasta última hora de la tarde.\nPara ponerte en contacto con nosotros puedes escribirnos a nuestro correo electrónico info@castillos-hinchables.org o llamarnos sin compromiso de ningún tipo al teléfono móvil 662 060 363 si quieres un trato más directo. Te daremos toda la información que necesites respecto a las colchonetas para comuniones y el asesoramiento más profesional para que tengas soluciones a tu medida y no gastes más de lo que sea necesario para asegurar una Primera Comunión divertida y espectacular con el mejor modelo de atracción hinchable. En nuestra web también tienes todos los complementos que puedas necesitar para ayudarte a organizar tu fiesta. Artículos de decoración, equipos de sonido, luces de discoteca, mobiliario y cualquier elemento que puedas necesitar alquilar para que ese día sea una fecha perfecta e inolvidable para toda tu familia.


septiembre 2013 - Soy Deporte\nComprar bicicletas: descubre el deporte sano\nMuchas veces no sabemos en qué emplear nuestro tiempo libre y no caemos en la cuenta de que el deporte es una de las mejores formas de ocupar nuestro espacio de ocio.\nY si además conseguimos practicar deporte en la naturaleza será mucho más beneficioso para nuestra salud, porque además de estar practicando un deporte con el que recibiremos toda la energía de la naturaleza y la fortaleza del deporte.\nIdeal para cualquier edad y para fomentar los buenos hábitos sobre todo en los niños. No hay nada como salir a pasear en bicicleta con los niños por la ciudad, por los parques por el paseo de la playa.\nY por cierto, el primer regalo importante que tiene cualquier niño es su primera bici. Si quieres comprar bicicletas no tienes por qué desplazarte a una tienda, a una gran superficie o gastarte un dineral en una tienda de deportes.\nAhora tienes la oportunidad de comprar una bici en una web especializada en bicicletas.\nLo que hay que saber antes de comprar una bici\nLo que tienes que tener en cuenta antes de comprar bicicletas es:\n1. Para quién es la bici. En función del tamaño de la persona así tendremos que coger la bicicleta. Esto es fundamental sobre todo cuando estamos hablando de niños. Algunos niños no consiguen superar el miedo a llegar al suelo tan sólo de puntillas con su bici, por lo que no es recomendable comprarle una bicicleta algo mayor, pues ten por seguro que la arrinconará hasta que llegue perfectamente y pueda controlarla.\n2. El uso que le vas a dar a la bici. No es lo mismo ir con la bici al campo que utilizarla por carretera en exclusividad o aquellos que la quieren para competir o entrenar.\nSerá precisamente esta cualidad la que determine finalmente el tipo de bicicleta que te compres, de montaña, de paseo, de carreras …\nDe todas formas si tienes cualquier tipo de duda, siempre puedes contar con la colaboración de las personas que te atienden. Busca en internet tu punto para encontrar tu bici y apúntate al deporte más sano y divertido que existe.\nCategory: Bicicletas Comprar artículos deporte


MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS Disposición N° 592/2003 ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS - Planeta Ius\nCreado: 14/11/10 | Visitas: 560 Tweet\nDisposición N° 592/2003\nVISTO, que por los Decretos Nros. 646 del 11 de julio de 1997, 62 del 29 de enero de 1999, 1231 del 2 de octubre de 2001 y 1647 del 13 de diciembre de 2001 y la Disposición N° 128 (AFIP) del 9 de marzo de 1998 (t.o. por Disposición N° 37 (AFIP) del 18 de enero de 1999 y sus modificatorias), se aprobó la estructura organizativa de este Organismo, y\nQue la Subdirección General de Planificación y Administración propone introducir modificaciones estructurales en diversas unidades existentes en su ámbito.\nQue en tal sentido, propicia modificar la denominación de unidades con competencias específicas en la temática de la relación fisco/contribuyente y usuario del servicio aduanero en jurisdicción de la Dirección de Servicios al Contribuyente, la que pasará a denominarse Dirección de Servicios al Contribuyente y al Usuario Aduanero a efectos de identificar la amplitud de sus competencias, instituyendo, a su vez, en ese ámbito una organización estructural que permita el adecuado cumplimiento de sus objetivos.\nQue por su parte, frente a la creciente importancia de la planificación estratégica en la formulación de los proyectos a cargo del Organismo, la mencionada Subdirección General propicia asumir la supervisión directa del Departamento Planificación, actualmente existente en jurisdicción de la Dirección de Estudios y Planificación, creando con igual dependencia el Departamento Control de Gestión.\nQue teniendo en cuenta lo expresado en el párrafo anterior corresponde reformular la responsabilidad primaria y las acciones así como la denominación de la Dirección de Estudios y Planificación.\nQue además se propone modificar el nivel estructural y organización de la actual División Compras de modo que pueda ejercer en forma más acabada la gestión de su competencia.\nQue el Comité de Análisis de Estructura Organizacional —Disposición N° 404/03 (AFIP)— ha tomado la intervención que le compete.\nQue en ejercicio de las atribuciones conferidas por el artículo 6° del Decreto N° 618/97, el suscripto se encuentra facultado para dictar la anterior medida.\nARTICULO 1° — Determinar que la unidad orgánica con nivel de Dirección denominada "Servicios al Contribuyente" existente en el ámbito de la Subdirección General de Planificación y Administración, pase a denominarse "Servicios al Contribuyente y al Usuario Aduanero".\nARTICULO 2° — Crear una (1) unidad orgánica con nivel de Departamento denominada "Asistencia al Contribuyente y al Usuario del Servicio Aduanero", dependiente jerárquicamente de la Dirección de Servicios al Contribuyente y al Usuario Aduanero.\nARTICULO 3° — Crear dos (2) unidades orgánicas con nivel de División denominadas "Asistencia Telefónica" y "Defensoría del Contribuyente y Usuario del Servicio Aduanero", dependientes del Departamento Asistencia al Contribuyente y al Usuario del Servicio Aduanero.\nARTICULO 4° — Crear una (1) unidad orgánica con nivel de División denominada "Desarrollo de Servicios", dependiente jerárquicamente de la Dirección de Servicios al Contribuyente y al Usuario Aduanero.\nARTICULO 5° — Determinar que la unidad orgánica con nivel de Dirección denominada "Estudios y Planificación" pase a denominarse " Estudios".\nARTICULO 6° — Determinar que la unidad orgánica con nivel de Departamento denominada "Planificación" dependiente de la Dirección de Estudios pase a depender de la Subdirección General de Planificación y Administración.\nARTICULO 7° — Crear una (1) unidad orgánica con nivel de Departamento denominada "Control de Gestión", dependiente jerárquicamente de la Subdirección General de Planificación y Administración.\nARTICULO 8° — Eliminar de la estructura organizativa vigente las Divisiones "Compras" y "Servicios Generales y Técnicos", dependientes del Departamento Administración de Bienes y Servicios.\nARTICULO 9° — Eliminar de la estructura organizativa vigente la División "Administración de Edificios y Espacios", dependiente de la Dirección de Administración.\nARTICULO 10. — Crear tres (3) unidades orgánicas con nivel de División denominadas "Servicios Técnicos", "Servicios Generales" y "Edificios y Espacios", dependientes del Departamento Administración de Bienes y Servicios.\nARTICULO 11. — Crear una (1) unidad orgánica con nivel de Departamento denominada "Administración de Compras", dependiente jerárquicamente de la Dirección de Administración.\nARTICULO 12. — Crear dos (2) unidades orgánicas con nivel de División denominadas "Contrataciones" y "Trámites de Compras", dependientes del Departamento Administración de Compras.\nARTICULO 13. — Crear dos (2) cargos de Jefes de Sección en el cupo de la Dirección de Servicios al Contribuyente y al Usuario Aduanero.\nARTICULO 14. — Reemplazar en la estructura organizativa vigente los Anexos I, A22, A23, A37 y B22, B23, B37 y C, por los que se aprueban por la presente.\nARTICULO 15. — Regístrese, comuníquese, publíquese, dése a la DIRECCION NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese. — Dr. ALBERTO R. ABAD, Administrador Federal.\nDIRECCION DE SERVICIOS AL CONTRIBUYENTE Y AL USUARIO ADUANERO\nDIVISION DESARROLLO DE SERVICIOS\nEvaluar las normas vigentes para contribuyentes y usuarios del servicio aduanero y desarrollar programas de calidad de servicio que tiendan a facilitar y optimizar su atención.\n1. Participar en las tareas vinculados con el diseño, desarrollo e implementación de normas que impliquen obligaciones a los administrados, desde el punto de vista de la materia de su competencia.\n2. Implementar y coordinar proyectos de mejoras a los servicios que presta el Organismo, vinculados con la atención a contribuyentes y usuarios del servicio aduanero.\n3. Colaborar con las áreas en todas aquellas tareas que la AFIP presta como apoyo a la atención de los administrados.\n4. Fomentar el uso de canales alternativos de contacto, entre los administrados y el Organismo, buscando incrementar la eficiencia de la gestión y la facilitación de los trámites.\n5. Participar en el análisis y desarrollo de nuevas tendencias en la atención del público y en la prestación de servicios que tiendan a su optimización.\n6. Promover el uso eficiente de la tecnología informática, para facilitar el cumplimiento de la normativa impositiva, aduanera y de los recursos de la seguridad social.\nDEPARTAMENTO ASISTENCIA AL CONTRIBUYENTE Y AL USUARIO DEL SERVICIO ADUANERO\nEvaluar el servicio prestado a los contribuyentes y usuarios del servicio aduanero, a fin de que el mismo sea prestado dentro de los estándares de calidad establecidos por la AFIP .\n1. Evaluar la calidad del servicio prestado por la AFIP a contribuyentes y usuarios del servicio aduanero.\n2. Proponer proyectos tendientes a introducir mejoras en los servicios brindados a los contribuyentes, responsables y usuarios del servicio aduanero.\n3. Impulsar modificaciones a las normas y los procedimientos vigentes y a los contenidos y transacciones disponibles en la página web institucional, cuando afecten los estándares establecidos de calidad de servicio.\n4. Supervisar el funcionamiento de los programas de asistencia y gestión de reclamos y sugerencias de los administrados puestos a su cargo.\n5. Propiciar el desarrollo continuo de nuevos mecanismos de asistencia al contribuyente y usuario del servicio aduanero para facilitar el cumplimiento sus obligaciones.\nDIVISION ASISTENCIA TELEFONICA\nDesarrollar los criterios y contenidos de los mensajes de respuesta telefónica a dar por la AFIP, como consecuencia de las preguntas que formulen los contribuyentes y usuarios del servicio aduanero.\n1. Elaborar los mensajes de respuesta telefónica para las situaciones más frecuentes.\n2. Unificar criterios y técnicas para los mensajes a dar por la AFIP.\n3. Recopilar y sistematizar la información sobre las preguntas más frecuentes que formulen los contribuyentes y usuarios del servicio aduanero, a efectos de detectar los inconvenientes que se generan como consecuencia de la aplicación de las normas.\n4. Resolver los problemas detectados cuando se generen en el ámbito de la Dirección, o impulsar las acciones tendientes a su solución cuando incumba a otras áreas del Organismo.\n5. Planificar y ejecutar campañas salientes en base a iniciativas del área o requerimientos de otras dependencias.\nDIVISION DEFENSORIA DEL CONTRIBUYENTE Y USUARIO DEL SERVICIO ADUANERO\nDesarrollar los programas de reclamos de los contribuyentes y usuarios del servicio aduanero, instaurando el concepto de "Defensoría" e impulsar acciones tendientes a solucionar los problemas derivados de su gestión con el Organismo.\n1. Administrar los programas de reclamos vigentes en la AFIP.\n2. Recopilar información de las distintas dependencias, a fin de detectar eventuales inconvenientes de los administrados en relación con su gestión con el Organismo.\n3. Impulsar modificaciones a la normativa vigente que solucionen las dificultades detectadas en la gestión con la AFIP.\nSUBDIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION Y ADMINISTRACION DEPARTAMENTO PLANIFICACION\nEntender en el desarrollo de las actividades inherentes a la planificación general de las acciones de recaudación, de fiscalización, de legales, de administración, de informática y de recursos humanos, en consonancia con los objetivos y metas a alcanzar.\n1. Intervenir en la formulación de los objetivos y las metas institucionales.\n2. Coordinar la elaboración de los planes estratégicos y de gestión operativa del Organismo.\n3. Realizar estudios e investigaciones conducentes a determinar elementos que faciliten la realización del planeamiento.\n4. Realizar los análisis específicos que disponga la Subdirección General.\nDEPARTAMENTO CONTROL DE GESTION\nEntender en la evaluación cuantitativa y general de la gestión del Organismo, a fin de orientar la toma de decisiones necesarias para asegurar el cumplimiento de los objetivos fijados.\n1. Entender en el control del cumplimiento del conjunto de planes definidos.\n2. Compilar la información de gestión necesaria para evaluar resultados, determinando posibles causales de desvíos.\n3. Proponer los ajustes pertinentes para eficientizar el planeamiento realizado.\n4. Analizar los datos residentes en los sistemas de información del Organismo y producir con base en los mismos la información requerida por la Subdirección General para el control de resultados de los procesos realizados de acuerdo a las funciones del Organismo.\n5. Formular sugerencias para la modificación de los sistemas de información del Organismo con el fin de mejorar la calidad y oportunidad de la información producida sobre los procesos que se cumplen en el Organismo.\nEfectuar los estudios económico tributarios y coordinar el relevamiento de la información estadística del Organismo.\n2. Entender en el análisis e interpretación de la información estadística a fin de evaluar el funcionamiento del sistema tributario y el comportamiento fiscal a través de la clasificación y categorización de los responsables y de indicadores que reflejen su conducta.\n3. Estimar el rendimiento anual de los tributos que administra el Organismo y realizar los análisis ex-post de la recaudación, considerando los factores que incidieron en la misma.\n4. Realizar estudios de carácter económico tributarios de los sectores que conforman la estructura económica, elaborar metodologías y aplicar técnicas estadísticas para el relevamiento de datos y la obtención, análisis e interpretación de la información.\n5. Entender en la realización de estudios comparativos de la evolución del sistema tributario y de la administración tributaria con relación a otros países.\n6. Investigar los posibles efectos de los distintos instrumentos de la política económica en el comportamiento de los tributos, así como los efectos económicos del sistema tributario.\n7. Intervenir, cuando le sea requerido, en proyectos de creación, modificación o actualización de normas tributarias e instrumentos de clasificación y categorización.\n8. Coordinar el intercambio de información con organismos nacionales e internacionales en temas de su competencia.\n9. Entender en la estimación de las metas de recaudación por dependencia y evaluar su cumplimiento.\n10. Recepcionar, registrar y despachar la documentación que ingrese a la Dirección; realizar el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienes materiales; atender los asuntos inherentes a los recursos humanos de la misma y participar al área pertinente del movimiento de los fondos de la Caja Chica asignada a la Dirección.\nElaborar la información vinculada al funcionamiento de la Repartición y al comportamiento de los responsables en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.\n1. Elaborar y analizar la información para orientar la toma de decisiones en las funciones de aplicación, recaudación, fiscalización y administración de los tributos, para la investigación económico fiscal y para satisfacer los requerimientos específicos.\n2. Elaborar metodologías y aplicar técnicas estadísticas para el relevamiento de datos, la obtención, análisis e interpretación de la información.\n3. Coordinar los datos estadísticos a elaborar por las distintas dependencias, procurando su uniformidad y determinando la índole y periodicidad con que deben proporcionarlos.\n4. Diseñar y elaborar publicaciones de carácter general para difusión del material estadístico, incluyendo la realización de la Memoria Anual de la Repartición.\nDEPARTAMENTO ESTUDIOS ECONOMICOS\nAnalizar y evaluar el rendimiento y la eficiencia del sistema tributario y su interrelación con la estructura económica y las políticas implementadas a efectos de sustentar las decisiones de los distintos niveles jerárquicos del Organismo, entendiendo en los estudios orientados a su perfeccionamiento y optimización.\n1. Efectuar los estudios relacionados con el funcionamiento de la administración del sistema tributario en relación con los objetivos de la política tributaria.\n3. Medir el costo fiscal y los efectos económico-tributarios de la aplicación de los regímenes de promoción, desgravaciones y diferimientos de impuestos.\n4. Realizar estudios de carácter económico tributarios de los sectores que conforman la estructura económica.\n5. Entender en los proyectos de creación y/o modificación de nuevas normas tributarias cuando le sean giradas en consulta y evaluar sus efectos económico tributarios.\n6. Realizar los análisis ex-post de la recaudación tributaria, considerando los factores que incidieron en la misma.\n7. Efectuar el seguimiento de la evolución técnico-formal de los tributos a cargo del Organismo.\n8. Intervenir —cuando le sea requerido— en los estudios necesarios para la creación o modificación de formularios de declaración jurada y todo otro soporte de información a los efectos de definir los requisitos de homogeneidad necesarios para que sea utilizable en agrupamientos o agregados.\n9. Proponer los sistemas de procesamiento de la información necesarios para la realización de los análisis y estudios que le competen.\n10. Entender en los estudios y trabajos necesarios para la categorización del universo de contribuyentes y su actualización permanente.\n11. Investigar los posibles efectos de los distintos instrumentos de política económica en el comportamiento del sistema tributario, así como los efectos económicos de los tributos.\n12. Efectuar estudios comparativos sobre la evolución de las instituciones recaudadoras y las estructuras tributarias y sobre legislación, administración y política tributaria.\n13. Realizar proyecciones y estimaciones de recaudación potencial y rendimiento anual referidos a los tributos a cargo del Organismo.\n14. Asesorar en los trabajos encaminados al intercambio de información con otros organismos nacionales e internacionales cuando implicaren acuerdos referidos a los criterios adoptados para la clasificación de las actividades económicas u otros que impliquen categorización.\n15. Atender al funcionamiento de la bibliografía especializada en tareas económico tributarias y otros afines a las tareas de investigación y estudios comparados, tanto en el orden nacional como internacional.\n16. Estimar las metas de recaudación por dependencia y evaluar el incumplimiento.\nDirigir la gestión económica, financiera y presupuestaria del Organismo, entender en el adecuado suministro, conservación y control de sus bienes y administrar los recursos de origen tributario, de la seguridad social y los provenientes de operaciones de importación y exportación a cargo de esta Administración Federal, de acuerdo a las normas y disposiciones vigentes.\n1. Dirigir la gestión del presupuesto general anual del Organismo en el ámbito de las jurisdicciones central y descentralizadas, así como el movimiento económico, financiero y patrimonial de las mismas, cumplimentando los requerimientos de los Organos de Control y la normativa vigente.\n2. Entender en la registración y conciliación del ingreso de las recaudaciones a cargo del Organismo y asegurar la debida imputación a las cuentas de los destinatarios finales de los fondos.\n4. Entender en la gestión bancaria y financiera, relativa al movimiento de fondos propios del Organismo y en todo lo vinculado a la administración de estampillas fiscales valorizadas y de control.\n5. Entender en las tareas relativas a la liquidación de honorarios a cargo de la AFIP en sus distintas modalidades de pago y en la tramitación de oficios judiciales relativos a los temas de competencia de esta Dirección.\n6. Planificar, coordinar y supervisar la aplicación de las decisiones adoptadas por el Organismo, en los proyectos de inversión, obras públicas, adquisiciones, logística de abastecimiento y servicios.\n7. Elaborar y actualizar normas generales para regular y formalizar la gestión de las distintas áreas de la Repartición, en aquellas cuestiones vinculadas con su competencia específica.\n8. Asesorar a la Superioridad en materia de política inmobiliaria y definir y ejecutar proyectos de infraestructura edilicia.\n9. Resolver y/o asesorar en licitaciones y contrataciones, ya sea como autoridad jurisdiccional o como función propia.\n10. Coordinar los proyectos de inversión pública, las inversiones de excedentes financieros transitorios, y las propuestas de adquisiciones de bienes y servicios necesarios para el desenvolvimiento de las áreas centralizadas y/o descentralizadas.\n11. Supervisar la gestión de compra, almacenaje, distribución y provisión de bienes y la de contratación y suministro de servicios.\n12. Promover, arbitrar y supervisar las medidas que correspondan para lograr la custodia de los edificios centralizados de la Repartición.\n13. Coordinar la distribución de la documentación de la Dirección, supervisar el adecuado mantenimiento y conservación de los bienes patrimoniales asignados a la misma y atender los asuntos inherentes al personal de la jurisdicción.\nDirigir y coordinar las actividades relacionadas con la asignación de espacios en todo el ámbito del Organismo, el mantenimiento y reparación de los bienes inmuebles y muebles en el edificio Sede y áreas centralizadas; los servicios de mantenimiento y uso de los automotores; el abastecimiento de bienes, elementos e insumos; la impresión y distribución de formularios y publicaciones; y la mayordomía y custodia de las dependencias de la Repartición.\n1. Supervisar y coordinar los análisis técnicos referidos a la asignación de espacios.\n2. Supervisar las reparaciones y el mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles en el edificio Sede y áreas centralizadas.\n3. Dirigir el control, mantenimiento y uso de los automotores de la Administración Federal asignados a su cargo.\n4. Coordinar y dirigir todo lo relacionado con las tareas de mayordomía, vigilancia y el traslado interno de la documentación.\n5. Supervisar las tareas inherentes al abastecimiento de los bienes, formularios, elementos, vestuario e insumos requeridos.\n6. Supervisar las tareas de diagramación, confección y producción de formularios, publicaciones, reproducciones e impresos en general, que se realicen con medios propios.\nEntender en los servicios de mantenimiento, control y uso de los automotores, en la mayordomía y custodia de la Repartición o de los edificios dependientes de la Administración Central, en el control de las prestaciones de los servicios de su competencia contratadas con terceros y en la facturación de los servicios públicos.\nEntender en los aspectos técnicos relacionados con especificaciones y costos, referentes a mantenimiento y reparación de los bienes muebles e inmuebles del edificio Sede y las restantes áreas centralizadas del Organismo, y en las instalaciones eléctricas, sanitarias, gas, sistemas de refrigeración y calefacción, máquinas y equipos, mecánica automotor, y en todos aquellos servicios que demande la infraestructura edilicia y de transporte a su cargo.\n1. Entender en el control, mantenimiento y uso de los automotores de la Administración Federal asignados a su cargo.\n2. Entender en todo lo relacionado con las tareas de mayordomía, vigilancia y el traslado interno de la documentación, como asimismo en el control de las prestaciones de los distintos servicios contratados con terceros, para los edificios centralizados que le competan.\n3. Mantener y reparar los bienes muebles, inmuebles de las áreas centralizadas y sus instalaciones.\nEfectuar el retiro de bienes para su reparación y para el control patrimonial pertinente.\n4. Gestionar las adquisiciones necesarias para el normal desarrollo de las tareas que se realicen en su planta operativa. Realizar el control de calidad de las provisiones y servicios que le son propios, controlar el cumplimiento de los partes de trabajo, y la utilización y el control de stock de materiales.\n5. Propiciar la intervención de terceros cuando el volumen o característica de la tarea supere la capacidad operativa del área, proponiendo las bases para la contratación y supervisando el desarrollo de las tareas.\n6. Gestionar la contratación de seguros e intervenir en la liquidación de las indemnizaciones que realicen las compañías de seguros, por siniestros sobre el patrimonio.\n7. Entender en la facturación de los servicios públicos y en el control y conformidad de los cargos por expensas.\nDIVISION SERVICIOS TECNICOS\nEfectuar la planificación, programación, coordinación y control de los proyectos y obras que deban realizarse para la compra y adecuación de los edificios de la Administración Federal, su equipamiento mobiliario e instalaciones complementarias; y realizar los estudios de factibilidad técnica referidos a la locación de obras en inmuebles propios y/o alquilados.\nEntender en los aspectos técnicos relacionados con especificaciones técnicas complejas y costos, referentes a mantenimiento y reparación de los bienes muebles e inmuebles del edificio Sede y las restantes áreas centralizadas del Organismo.\n1. Realizar la planificación y diseño de ambientes, puestos de trabajo, divisiones de oficinas, señalizaciones, grupos generadores y almacenadores de energía, y de las instalaciones eléctricas, de aire acondicionado, de iluminación e instalaciones de cableado estructurado de telefonía y datos, así como en el control de calidad respectivo.\n2. Realizar la documentación gráfica, memorias descriptivas, especificaciones técnicas y pliegos de bases y condiciones de los proyectos a su cargo, e intervenir en la elaboración de cronogramas de tareas, en estimaciones de costos y en los análisis técnicos de aquellas cuestiones vinculadas con aspectos de su competencia.\n3. Planificar y programar las obras de construcción, remodelación, ampliación y restauración que deban formalizarse para la adecuación de los edificios, de acuerdo a las necesidades aprobadas funcionalmente por las áreas competentes del Organismo, proponiendo las modificaciones a la programación de obra y/o al plazo de entrega, por causas debidamente fundadas.\n4. Coordinar y controlar la realización de actas de inicio de los trabajos, teniendo en cuenta las distintas etapas de realización o plazos, la confección de certificados de obra para pagos parciales y/o totales, y las actas de recepción provisoria y definitiva, en un todo de acuerdo a las características propias de cada tipo de obra.\n5. Relevar el estado de los edificios, proponiendo los cursos de acción a seguir y producir informes técnicos por sí o a requerimiento de otras áreas.\n6. Organizar y coordinar la participación del Organismo en convenios de asistencia técnica con entidades oficiales, en los temas relacionados con su accionar.\n7. Propiciar la intervención de terceros cuando el volumen o característica de la tarea supere la capacidad operativa del área competente, proponiendo las bases para la contratación y supervisando el desarrollo de las tareas.\nDIVISION EDIFICIOS Y ESPACIOS\nIntervenir en los estudios y propuestas de asignación de espacios; en la adquisición y locación de inmuebles; en las gestiones de las solicitudes de cesión de inmuebles que se realizan ante la ONABE u organismos similares; y entender en el control y registro de los edificios en uso del Organismo.\n1. Analizar, evaluar y proyectar la asignación funcional de espacios, atendiendo la operatoria de las distintas dependencias centralizadas del Organismo.\n2. Entender en las propuestas de remodelación, ampliación y restauración de edificios que impulsen las distintas dependencias del Organismo, asesorando acerca de la distribución y optimización de los espacios propuestos.\n3. Impulsar unificaciones de dependencias en un mismo ámbito físico, a los fines de optimizar el uso de los recursos edilicios de la Repartición.\n4. Proponer, cuando razones de índole funcional lo aconsejen, la adquisición o locación de inmuebles, ya sea a requerimiento de terceros o por iniciativa propia.\n5. Intervenir —desde el punto de vista funcional— en el trámite de cesión de espacios físicos para instalación de pequeños comercios amparados por la Ley N° 24.308.\n6. Realizar el seguimiento y control de las locaciones.\n7. Tramitar ante la ONABE y dependencias similares, la disponibilidad de edificios fiscales a los fines de gestionar la posibilidad de su empleo por parte del Organismo.\n8. Elaborar y mantener un Registro de los edificios ocupados, ya sean propios o alquilados, y organizar un archivo de los antecedentes y de la documentación de cada inmueble de la Repartición, de aquellos aspectos vinculados con los temas de su competencia.\nDEPARTAMENTO ADMINISTRACION DE COMPRAS\nEntender en las tareas relacionadas con el desarrollo de proveedores, la gestión de las compras y las adquisiciones de los bienes y servicios en el ámbito de su competencia, efectuando el seguimiento y control de los trámites en curso y la atención de las observaciones e impugnaciones de los oferentes.\n1. Efectuar la planificación y control de la gestión de compra a los efectos de garantizar la adecuada y oportuna provisión de los recursos.\n2. Entender en el control del cumplimiento de las contrataciones efectuadas en las áreas de su competencia.\n3. Mantener y actualizar los sistemas informáticos de registro y control, desde los requerimientos de compra hasta su cumplimiento o rescisión, diseñando los medios que permitan instaurar un efectivo control de los actos de contrataciones, así como de las distintas etapas de los procesos.\n4. Supervisar las tareas vinculadas con la búsqueda y desarrollo de proveedores; analizar su capacidad de cumplimiento; evaluar la calidad de los bienes ofrecidos y efectuar recomendaciones acerca de los mismos.\n5. Supervisar las tareas vinculadas con la consideración de las observaciones a los procesos de contratación que efectúen los oferentes.\nDIVISION TRAMITES DE COMPRAS\nEntender en las tareas vinculadas con la gestión de compras en el ámbito de su competencia, en la confección de pliegos de bases y condiciones, en la búsqueda y desarrollo de proveedores; en el análisis de su capacidad de cumplimiento y efectuar recomendaciones acerca de esos aspectos.\n1. Entender en los trámites del proceso de contrataciones y efectuar las tareas relacionadas con las distintas dependencias de la Dirección vinculadas con las compras.\n2. Confeccionar los pliegos de bases y condiciones para realizar los procesos de licitación y solicitud de presupuestos.\n3. Supervisar los trámites administrativos inherentes a la adquisición de bienes y servicios, y controlar el encuadre del tipo de contratación que corresponda de acuerdo al régimen vigente, en relación con el volumen y la urgencia que se determinen en cada caso.\n4. Efectuar las invitaciones a proveedores habilitados para participar en los actos licitarios.\n5. Promover y controlar las garantías de oferta correspondientes.\n6. Confeccionar los cuadros comparativos de ofertas.\n7. Mantener actualizados los registros de licitaciones y el archivo de los antecedentes de las tareas de su competencia.\nEntender en las tareas vinculadas con las adjudicaciones y emisión de contratos, análisis de las observaciones y reclamos que efectúen los oferentes sobre los procesos de contratación y realizar el seguimiento de los contratos para verificar su cumplimiento.\n1. Entender en el ámbito de su jurisdicción en la consideración de las observaciones que formulen los oferentes, respecto de los dictámenes elaborados por la Comisión de Evaluación.\n2. Requerir asesoramiento especializado interno o externo, cuando la índole de las contrataciones o las observaciones formuladas por los oferentes exceden sus posibilidades de análisis.\n3. Asesorar a la autoridad jurisdiccional respectiva, acerca del curso de acción a seguir respecto de los trámites de contratación en los que intervenga.\n4. Confeccionar proyectos de adjudicación y resolución de contrataciones.\n5. Promover y controlar las garantías de adjudicación correspondientes.\n6. Confeccionar las órdenes de compra y realizar las comunicaciones que corresponda a las dependencias usuarias.\n7. Efectuar el seguimiento del cumplimiento de las ordenes de compra, evaluando los resultados y emitiendo recomendaciones en los casos que se justifiquen.\n8. Mantener actualizados los registros de contrataciones y el archivo de los antecedentes de las tareas de su competencia.\n9. Promover y controlar las garantías de adjudicaciones correspondientes.\nANEXO C AREAS CENTRALES\nDivisión Despacho Impositivo\nSubdirección General de Legal y Técnica de los Rec. de la Seg. Social\nDirección de Contencioso de los Rec. de la Seg. Social\nDirección de Contencioso\nDepartamento Comprobaciones Area Metropolitana\nDepartamento Concursos y Quiebras\nSubdirección General de Planificación y Administración\nDepartamento Coordinación y Procedimientos\nDepartamento Regímenes Promocionales\nDepartamento Análisis y Control de Denuncias\nDirección de Servicios de Recaudación\nDirección de Normas, Procedimientos y Control Judicial\nSubdirección General de Contralor\nDepartamento Asuntos Internos\nDirección de Planificación Penal Tributaria y Aduanera\ne. 31/10 N° 430.561 v. 31/10/2003\nTemas Similares a MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS Disposición N° 592/2003 ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS\nMINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS Disposición N° 555/2003 Acuerdo Preventivo Extrajudicial\nMINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS Disposición N° 562/2003 SISTEMA UNICO DE LA SEGURIDAD SOCIAL (SUSS)\n« Instituto Nacional de la Yerba Mate YERBA MATE Resolución 77/2003 Suspéndese la cosecha y secanza de yerba mate durante los meses de octubre y noviembre del corriente año | Secretaría de Turismo AGENCIAS DE VIAJES Resolución 156/2003 Déjase sin efecto la Resolución N° 816/2001 y restablécese en todos sus términos la vigencia de la Resolución N° 422/99, referida a la caducidad de licencias »


La Mañana Sauzal Bonito 16 de septiembre 2021\nEste miércoles revirtieron las medidas que entraron en vigor el martes. La supuesta positivo que fue a una marcha expuso su versión.\nSauzal Bonito se había blindado a partir de este martes por la falta de cumplimiento de los aislamientos. Había restringido el ingreso a la localidad, limitó la presencialidad de varias actividades y el horario de los comercios. Pero este miércoles revirtieron las medidas porque "los dos casos que tenían recibieron el alta".\n"A partir de la fecha (15/09), considerando el comunicado del área salud se dispone levantar las medidas tomadas mediante resolución con fecha 13 de septiembre del corriente año, ya que el día 14/09 las personas aisladas dentro de la localidad recibieron su alta", aseguraron en la Resolución.\nAdemás, dispone que hasta el 24 de septiembre la Comisión de Fomento solo atenderá los días lunes, martes, miércoles y jueves de 9 a 12. De esta forma, las medidas que habían comunicado el lunes, para hacerse efectivo este martes, duraron solo 24 horas.\n--> ¿Qué dijo la paciente que obligó a blindar Sauzal Bonito?\nLa vecina de Sauzal Bonito que habría roto el aislamiento para ir a una marcha dio su versión a LMN: "No fue así. La marcha fue antes de que tenga los síntomas compatibles al COVID y no sé que están queriendo hacer". De esta forma, apuntó contra el Presidente de la Comisión de Fomento que "tomó la decisión más fácil".\nDurante las últimas semanas, la localidad se quedó sin agua en la red porque el pozo se secó. "La comisión puso camión cisterna y va llenando los tanques de todas las casas", describió. Si bien la Comisión de Fomento dio respuesta, varios de los vecinos llevaron a cabo una marcha el 30 de agosto para poder buscar soluciones vinculado a este tema.\nTras esos días, se llevaron a cabo reuniones dentro de la Comisión. "Ahí hubo un positivo y yo recién el jueves por la noche me empecé a sentir mal. Yo ya estaba asilada y el viernes a la mañana llamé y me vinieron a hisopar", aseguró y envió el certificado que le dio el sistema de salud.\n"De los once que fuimos a la marcha, yo fui la única que dio positivo. Es obvio que todos se referían a mí y están mintiendo. No sé porque me apuntan a mí, sí hizo las cosas bien", agregó y criticó: "No hubo un contagio masivo. Solo hay dos casos, pero prefieren hacer esto, cerrar la comisión por diez días y es todo fácil resolverlo de esa forma".


Negrín acabó distanciándose mucho de la URSS, según Álvarez del Vayo\n'La guerra de España y la resistencia española. Entrevistas con Julio Álvarez del Vayo, 1974' define a Negrín como "un patriota español exaltado"\nLuis Barga (EFE) ·13/11/2009 - 12:23h\nJuan Negrín, Indalecio Prieto y el General Vicente Rojo.\nEl último presidente de la República española, Juan Negrín, terminó distanciándose mucho de la Unión Soviética, "de modo que esa teoría de que era un agente soviético es ridícula", dijo su ministro de Estado, Julio Álvarez del Vayo, en una serie de entrevistas concedidas al cineasta español Miguel Herberg en 1974, un año antes de morir.\nReunidas en el libro La guerra de España y la resistencia española. Entrevistas con Julio Álvarez del Vayo, 1974 y publicadas por la editorial Amargord, el dirigente republicano define a Negrín como "un patriota español exaltado".\nHerberg cuenta que la grabación se realizó en la casa de Ginebra de Álvarez del Vayo, y que las volvió a escuchar recientemente y pensó que tenían un gran interés.\n"La teoría de que era un agente soviético es ridícula"\n"En su momento, las grabaciones de las 'Conversaciones' se hicieron junto con una serie de llamamientos rodados en 16 mms., que fueron proyectados por diversas televisiones europeas, imágenes que acompañan el presente volumen", añadió.\nTanto Negrín como Álvarez del Vayo fueron rehabilitados el pasado mes de octubre por el PSOE , que les había expulsado en 1946, y les devolvió el carné del partido.\nPara Herberg, Álvarez del Vayo fue un socialista de izquierdas expulsado del PSOE durante la guerra fría porque "su alianza con los comunistas en la Guerra Civil resultaba molesta".\nÁlvarez del Vayo trabajó como periodista durante la I Guerra Mundial y luego vivió en Alemania, donde conoció en un mitin a la revolucionaria Rosa Luxemburgo, de la que, en su charla con Herberg, recuerda que era "muy bajita y necesitaba subirse a un banquillo cuando tenía que hablar. Un día, sus adversarios políticos se lo escondieron, y yo se lo fui a buscar. Desde entonces nos hicimos muy amigos".\nÁlvarez del Vayo conoció también a Lenin y Trotsky, y en los primeros años de la República fue embajador en México.\nCon la caída del gobierno de Largo Caballero durante la Guerra Civil perdió el ministerio de Estado (Asuntos Exteriores), acusado de estar al servicio de los soviéticos. Lo recuperó con Negrín, y desde él luchó contra el Pacto de No Intervención firmado por las grandes potencias del momento.\nÁlvarez del Vayo conoció también a Lenin y Trotsky\nHerberg coincide con Álvarez del Vayo en que el Pacto "fue una farsa, pues mientras Francia y Gran Bretaña se abstenían de ayudarnos, Hitler y Mussolini se volcaban con Franco, y sólo los rusos apoyaron a la República".\n"No por nada, en las entrevistas, Álvarez del Vayo afirma que hubo tres momentos en la guerra de España en los que, si hubieran contado con el material adecuado, habrían ganado la guerra", señaló el cineasta.\nPara Herberg, "Álvarez del Vayo fue el artífice de la línea de resistencia a ultranza en 1939, porque era evidente la proximidad de la Segunda Guerra Mundial, y defendió la idea de que, aún perdiendo Madrid, se podía hacer una guerra de guerrillas en el resto del territorio".\nUn anarquista en el FRAP\nA comienzos de los años 70, Álvarez del Vayo aceptó la presidencia del Frente Revolucionario Antifascista Patriota (FRAP), organización impulsada por el PCE marxista-leninista, y mantuvo el cargo hasta su muerte, en 1975.\nHerberg, de ideología anarquista, explicó que "colaboró con el FRAP porque era el único grupo que promovía la lucha directa".\n"Por entonces -señaló Herberg- yo me encontraba exiliado y acababa de rodar Chile 73 o la historia que se repite, un reportaje filmado tras el golpe de Pinochet y que denunciaba la existencia de los campos de presos de Chacabuco y Pisagua, que para el régimen militar eran inexistentes".\nGracias a este documental, dado a conocer tras su salida de Chile, "di rostro a los desaparecidos y se salvaron innumerables vidas".\nActualmente Miguel Herberg se dedica al cine de animación, y tras haber rodado una serie sobre la vida de Cristóbal Colón, está haciendo ahora otra sobre Leonardo da Vinci, en China.\n"Trabajo en China porque en España no hay infraestructuras adecuadas, y lo que aquí se tarda en hacer un año allí se hace en un mes", aseguró.\nPor su parte, el italiano Riccardo Gualino, antiguo fundador del FRAP, dijo que las "Conversaciones con Álvarez del Vayo" fueron una iniciativa militante "en el ámbito de la lucha en contra de la dictadura de Franco."\nSegún Gualino, "algunas de sus afirmaciones, escuchadas hoy día, pueden parecer demasiado atrevidas, inclusive fuera de la realidad, pero hay que tener en cuenta que Álvarez del Vayo estaba haciendo un llamamiento a la lucha".


Colón 3* by Melia (Camagüey - Cuba)\nDisfruta de un elegante y tranquilo entorno en pleno centro histórico de la ciudad de Camagüey.\nMuy cerca de los principales sitios de interés histórico y cultural. A solo 10 minutos del Aeropuerto Internacional “Ignacio Agramonte”.\nRestaurante buffet en un hermoso patio interior y atractivos bares con lo mejor de las tradiciones culinarias de la región.\nOpciones especiales para viajes de romance y muy cercano al Centro de Convenciones de la ciudad.\n2 Adultos en todos los tipos de habitación\nNo se confirman camas ni cunas extras


¿Son iguales todos los implantes dentales? - Branemark Lleida\nEn los últimos años la colocación de implantes dentales ha dejado de ser un tratamiento especializado y se ha generalizado, hasta el punto de colocarse aproximadamente un millón de implantes anuales. Han proliferado implantes de diversos materiales, formatos y calidades, y legalmente cualquier dentista colegiado puede llevar a cabo tratamientos de implantología, aunque no esté específicamente cualificado en este campo.\nSin embargo, la implantología es una disciplina que evoluciona de forma constante y que exige una continua formación y un alto grado de especialización, así como el uso de los componentes de mayor calidad y las técnicas más innovadoras.\nNo todos los implantes son iguales, cada caso particular debe ser estudiado con detenimiento, para seleccionar el tratamiento más adecuado en función de distintas variables:\nPara aquellas personas que disponen de poco hueso alveolar, se recomienda la elección de implantes con un diseño que permita obtener una buena estabilidad inicial del implante y con un diámetro y longitud acorde a la disponibilidad ósea pero que a la vez permita soportar las fuerzas que exigirán esas piezas durante la masticación.\nEs muy común en estos casos colocar implantes realizando previa o simultáneamente técnicas de regeneración ósea guiada, para conseguir un resultado bueno a largo plazo tanto estético como funcional.\nEn pacientes con problemas periodontales o de perdida de hueso alrededor de los dientes es arriesgado colocar implantes si no se ha estabilizado la enfermedad previamente, ya que los implantes también pueden sufrir esta pérdida de hueso. En nuestra clínica todos los casos de implantes son evaluados previamente por una periodoncista y los implantes que colocamos tienen una superficie híbrida que permite una integración muy buena del implante pero que a la vez disminuye la posible pérdida ósea alrededor del implante a largo plazo.\nEl procedimiento tradicional de implantación se lleva a cabo mediante una sencilla intervención con anestesia local, tras la que el hueso tardará entre 3 y 6 meses en consolidarse y que concluirá con la colocación de la prótesis dental definitiva.\nEn Branemark Lleida, además de realizar este tipo de intervenciones, también somos expertos en la planificación de implantes dirigidos por ordenador, conocidos como “implantes con cirugía guiada”, “cirugía mínimamente invasiva” o ¨sin apenas cirugía¨.\nGracias a esta planificación que logramos con la última tecnología de radiodiagnóstico 3D y a la dilatada experiencia de nuestros expertos en implantología, podemos planificar los casos perfectamente antes de cualquier intervención, lo cual nos permite en muchos casos disminuir el tiempo de espera desde la colocación del implante hasta la colocación de la prótesis y en muchas ocasiones puede colocarse la prótesis provisional el mismo día de la cirugía, mejorando notablemete tanto la estética como la comodidad del paciente.\nNo obstante, conviene tener en cuenta que no todos los pacientes pueden optar a este tipo de implantes: aquellos con poco hueso o maxilares finos tendrán que decantarse por una reconstrucción ósea para fijarlos con seguridad.\nExisten muchos tipos de implantes, al igual que existen muchos tipos de pacientes. En Branemark Lleida examinamos cada caso en profundidad para indicar el tratamiento más apropiado. Contamos con la última tecnología y con profesionales odontólogos expertos en implantología, disponemos de quirófanos autorizados para cirugía mayor ambulatoria en los cuales podemos realizar intervenciones bajo sedación o anestesia general que hacen que la experiencia del paciente sea mucho más relajada, utilizamos terapias novedosas como los factores de crecimiento, para favorecer la cicatrización y la regeneración de los tejidos y tenemos una amplia trayectoria en injertos óseos y técnicas regenerativas, para aquellos casos de implantes con poco hueso.\nEn los centros Branemark somos pioneros en la implantología nacional. Nuestro director médico, Ramón Martínez-Corriá -discípulo de Per-Ingvar Brånemark; padre de la implantología moderna- realizó la primera cirugía de implantes hace más de 30 años. Desde entonces, en nuestras clínicas se han colocado más de 50.000 implantes dentales; la experiencia, la profesionalidad y los buenos resultados nos avalan.


Sanrafaelinos semifinalistas en el Mundial de canotaje\nSe trata de Gerónimo Cortéz y Tomás Taberna que están entre los treinta mejores dentro de la categoría júnior del certamen que se desarrolla en Brasil. por En la pista artificial de Piracema ubicada dentro del canal Itaipú, en la ciudad de Foz do Iguazú, Brasil, se puso en marcha el Campeonato Mundial Júnior y Sub 23 de canoa slalom.\nDentro de la categoría júnior, tras la primera tanda los representantes sanrafaelinos Gerónimo Cortéz (K1) y Tomás Taberna (C1) se clasificaron a las semifinales en la modalidad individual, es decir, que están entre los treinta mejores kayakistas del mundo.\nAdemás Taberna ya se aseguró un lugar en la final de C2.\nVale recordar que del evento participan 380 atletas representando a 36 países.\nEste viernes están previstas las semifinales, en el caso de los chicos sanrafaelinos su tanda será por la tarde. Mientras que el sábado será el momento de las respectivas finales. Comentarios