Gobierno promueve campaña dirigida a reducir índices de sobrepeso y obesidad en la población de Uruguay - Presidencia de la República\n20/7/2019 17:28 h. GMT-03:00\nMinistro de Salud, Jorge Basso\nPublicado: 21.03.2019Compartir Imprimir\nEl Consejo Nacional Honorario Coordinador de Políticas para combatir el sobrepeso y la obesidad lanzará una campaña de concientización sobre los factores de riesgo de esa epidemia y su relación con las enfermedades crónicas, explicó el ministro de Salud Pública, Jorge Basso. “Estamos alarmados por el crecimiento exponencial” de este problema, que en Uruguay afecta al 65 % de los adultos y a casi el 40 % de los niños, advirtió.\nEl aumento del sobrepeso y la obesidad en Uruguay es atribuido a razones culturales, lo cual hace que el tema no sea percibido como un problema de salud por parte de la población, señaló Basso a la Secretaría de Comunicación Institucional.\n“Tenemos un serio problema como es el incremento exponencial del sobrepeso y la obesidad en nuestra población”, advirtió el miércoles 20 el ministro, tras la reunión en la sede de esa cartera del Consejo Nacional Honorario Coordinador de Políticas destinadas a luchar contra el sobrepeso y la obesidad, creado por decreto del presidente Tabaré Vázquez el pasado mes de noviembre.\nBasso alertó de los factores de riesgo asociados a las enfermedades crónicas no transmisibles, como la mala alimentación.\nPor ese motivo, una de las acciones en las que trabaja el Consejo Coordinador es el diseño y ejecución, en los próximos meses, de una campaña de comunicación social dirigida a sensibilizar y concientizar a la población acerca de los riesgos de esta epidemia. También se pretende avanzar en el etiquetado frontal de los alimentos envasados, a fin de facilitar la identificación del exceso de sal, azúcar y grasas, precisó.\nUruguay aparece como uno de los países donde esos porcentajes crecieron con mayor rapidez en los últimos 10 años, añadió Basso.\nEl Consejo Honorario está integrado por los ministerios de Salud Pública, del Interior, de Defensa Nacional, de Economía y Finanzas, de Educación y Cultura, de Ganadería, de Agricultura y Pesca, y de Industria, Energía y Minería, así como por la Secretaría Nacional del Deporte.\nTambién participan la Administración Nacional de Educación Pública, el Banco de Previsión Social, la Administración de los Servicios de Salud del Estado, el Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay, el Congreso de Intendentes, el Gobierno de Montevideo y las comisiones honorarias para la Salud Cardiovascular y de Lucha contra el Cáncer.\nUno de sus principales cometidos del grupo es “iniciar el cambio cultural necesario para detener el sobrepeso y la obesidad”, establece el decreto. Esa epidemia afecta en Uruguay al 65 % de las personas adultas y a casi el 40 % de los niños, según un estudio realizado por el Ministerio de Salud Pública en niños de entre 10 y 13 años de escuelas públicas de Montevideo.\nGobierno promueve campaña de sensibilización dirigida a reducir índices de sobrepeso y obesidad en la población\nBasso: Gobierno promueve campaña de sensibilización dirigida a reducir índices de sobrepeso y obesidad en la población


Segmentacion, Mercados Meta y Nichos de Mercado | Marketing | Producto (Negocio)\nsalvareSalvați Segmentacion, Mercados Meta y Nichos de Mercado pentru mai târziu\nSEGMENTACIN, MERCADOS META Y NICHOS DE MERCADO\nSEGMENTACION DE MERCADO Mercado: Personas u organizaciones con necesidades o deseos y con la capacidad y voluntad de comprar Segmento de Mercado: Un subgrupo de gente u organizaciones que comparten una o ms caractersticas que los lleva a tener necesidades o deseos similares de bienes y servicios Segmentacin de Mercado: Proceso de dividir un mercado en grupos o segmentos identificables, significativos y relativamente similares.\nIMPORTANCIA DE LA SEGMENTACIN DEL MERCADO\nNos define ms detalles de necesidades y deseos del consumidor Nos proporciona objetivos de Mercadotecnia ms precisos Mejora en la recursos Mejores resultados de Marketing\nPermite la identificacin de las necesidades y deseos de los clientes dentro de un submercado y el diseo ms eficaz para satisfacerlas. Las empresas de tamao mediano pueden crecer ms rpido si obtienen una posicin slida en los segmentos especializados del mercado. La empresa crea una oferta de producto o servicio ms afinada y pone el precio apropiado para el pblico objetivo. La seleccin de canales de distribucin y de comunicacin se facilita en mucho. La empresa enfrenta menos competidores en un segmento especfico Se generan nuevas oportunidades de crecimiento y la empresa obtiene una ventaja competitiva considerable. La empresa enfrenta menos competidores en un segmento especfico Se generan nuevas oportunidades de crecimiento y la empresa obtiene una ventaja competitiva considerable.\nCARACTERSTICAS DE UNA BUENA SEGMENTACIN DE MERCADO 1. Ser intrnsecamente homogneos (similares): los consumidores del segmento deben de ser lo ms semejantes posible respecto de sus probables respuestas ante las variables de la mezcla de marketing y sus dimensiones de segmentacin. 2. Heterogneos entre s: los consumidores de varios segmentos deben ser lo ms distintos posible respecto a su respuesta probable ante las variables de la mezcla de marketing 3. Bastante grandes: para poder garantizar la rentabilidad del segmento 4. Operacionales: Para identificar a los clientes y escoger las variables de la mezcla de marketing. Se debe de incluir la dimensin demogrfica para poder tomar decisiones referentes a la plaza y la promocin.\nPROCESO DE SEGMENTACIN DE MERCADOS. I.ESTUDIO: Se examina el mercado para determinar las necesidades especficas satisfechas por las ofertas actuales, las que no lo son y las que podran ser reconocidas. Se llevan a cabo entrevistas de exploracin y organiza sesiones de grupos para entender mejor las motivaciones, actitudes y conductas de los consumidores. Recaba datos sobre los atributos y la importancia que se les da, conciencia de marca y calificaciones de marcas, patrones de uso y actitudes hacia la categora de los productos; as como, datos demogrficos, pictogrficos, etc. (Conocer las necesidades del consumidor.) II.ANLISIS: Se interpretan los datos para eliminar las variables y agrupar o construir el segmento con los consumidores que comparten un requerimiento en particular y lo que los distingue de los dems segmentos del mercado con necesidades diferentes. (Crear un producto y un programa de mercadotecnia para alcanzar ese submercado y satisfacer sus necesidades.) III.PREPARACIN DE PERFILES: Se prepara un perfil de cada grupo en trminos de actitudes distintivas, conductas, demografa, etc. Se nombra a cada segmento con base a su caracterstica dominante. La segmentacin debe repetirse peridicamente porque los segmentos cambian. Tambin se investiga la jerarqua de atributos que los consumidores consideran al escoger una marca, este proceso se denomina particin de mercados. Esto puede revelar segmentos nuevos de mercado. (Producir una variedad distinta del mismo producto para cada mercado.)\nPASOS EN LA SEGMENTACIN DE MERCADOS 1. Identificar un mercado total 2. Determinar necesidad de segmentacin 3. Elegir Bases de Segmentacin 4. Perfilar y Analizar Segmentos 5. Evaluar rentabilidad de cada segmento 6. Seleccionar Mercados Meta 7. Estrategia de Posicionamiento 8. Desarrollar Marketing Mix 9. Monitorear, evaluar y controlar\nBASES PARA LA SEGMENTACIN DEL MERCADO 1. Consumidor final y usuarios industriales: la norma nica para esta segmentacin es la razn para la compra. Los consumidores finales compran o usan productos o necesidades confines no comerciales; es lo que se da en llamar mercado de consumo. Usuarios industriales con la organizacin de negocios, industriales o pblica, que compran productos o servicio es para usarlos en sus propios negocios o para fabricar otros productos.\n2. Bases para la segmentacin de mercado al consumidor: la divisin simple del mercado total en segmentos del consumidor e industrias es un comienzo conveniente. Y se puede segmentar en: Segmentacin Geogrfica: subdivisin de mercados con base en su ubicacin. Posee caractersticas mensurables y accesibles. Segmentacin Demogrfica: se utiliza con mucha frecuencia y est muy relacionada con la demanda y es relativamente fcil de medir. Entre las caractersticas demogrficas ms conocidas est: la edad, el gnero, el ingreso y la escolaridad. Segmentacin Psicogrfica: Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, caractersticas del estilo de vida y valores. Segmentacin por comportamiento: se refiere al comportamiento relacionado con el producto, utiliza variables como los beneficios deseados de un producto y la tasa a la que el consumidor utiliza el producto.\nRegin o pas Edad Clase social Ocasiones del mundo Sexo Estilo de vida Beneficios Regin del Tamao de Personalidad deseados Posicionamiento pas la familia Valores Tasa de uso Tamao de la Ingresos ciudad Ocupacin Densidad Educacin (urbana o Religin rural) Raza Nacionalidad Clima Clase social\nTIPOS DE SEGMENTACIN CONDUCTUAL\nLa segmentacin por ocasin ayuda a intensificar el consumo de un producto. Otra forma de segmentacin muy potente consiste en agrupar a los compradores segn los diferentes beneficios que espera obtener del producto. Las compaas suelen usar la segmentacin por beneficios para definir mejor el segmento al que se estn dirigiendo, as como para precisar sus caractersticas y las principales marcas competidoras. Tambin es posible buscar nuevos beneficios y lanzar marcas que los proporcionen. Situacin del usuario (no usuario, usuario potencial, ex usuario, etc.) Los lderes se concentran en atraer a usuarios potenciales y las empresas pequeas en quitar usuarios actuales al lder del mercado. Los mercados tambin pueden segmentarse por frecuencia de uso. Los usuarios intensivos suelen ser un porcentaje pequeo del mercado, pero representan un porcentaje elevado del consumo total. Es preferible atraer a un usuario intensivo que a varios ocasionales. Tambin es posible segmentar un mercado segn la lealtad de los consumidores. Los leales definen el mercado meta. Se pueden hacer publicidades de comparacin directa para los no tan leales y rebajas de precio para sin lealtad.\nNIVELES DE FRAGMENTACIN DEL MERCADO Segmentos. Grupos amplios de consumidores con caractersticas y necesidades comunes en un mercado amplio. Nichos. Grupos ms reducidos de consumidores que tienen necesidades ms estrechamente definidas o combinaciones nicas de necesidades. Clulas de Mercado. Grupos de consumidores an ms reducidos que los anteriores que comparten caractersticas que proporcionan oportunidades de mercado.\nMERCADOS META Al MERCADO META tambin se le conoce como MERCADO OBJETIVO o TARGET. Un mercado meta es el grupo de clientes al que captar, servir y se dirigir los esfuerzos de mercadeo. Para localizar posibles clientes conozca aspectos como edad, sexo, estado civil e ingresos, entre otros. Esto es segmentar el mercado.\nDefinicin de Mercado Meta:\nKotler y Armstrong, autores del libro "Fundamentos de Marketing", consideran que un mercado meta "consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o\ncaractersticas comunes a los que la empresa u organizacin decide servir"\nStanton, Etzel y Walker, autores del libro "Fundamentos de Marketing", definen el mercado meta como "el segmento de mercado al que una empresa dirige su programa de marketing". Otra definicin de los mismos autores, dice que "un segmento de mercado (personas u\norganizaciones) para el que el vendedor disea una mezcla de mercadotecnia es un mercado meta" Philip Kotler, en su libro "Direccin de Mercadotecnia", define el mercado meta o mercado al que se sirve como "la parte del mercado disponible calificado que la empresa decide captar". Cabe sealar, que segn Philip Kotler, el mercado disponible calificado es el conjunto de\nconsumidores que tiene inters, ingresos, acceso y cualidades que concuerdan con la oferta del mercado en particular. La American Marketing Asociation (A.M.A.), define al mercado objetivo (Target Market) o mercado meta, como "el segmento particular de una poblacin total en el que el detallista\nenfoca su pericia de comercializacin para satisfacer ese submercado, con la finalidad de lograr una determinada utilidad". El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define el mercado objetivo (mercado meta) como "la parte del mercado disponible cualificado al que la empresa decide aspirar". En sntesis, el mercado meta es "aquel segmento de mercado que la empresa decide captar, satisfacer y/o servir, dirigiendo hacia l su programa de marketing; con la finalidad, de obtener una determinada utilidad o beneficio".\nImportancia de los Mercados Meta\nActualmente, las empresas u organizaciones reconocen que no pueden atraer a todos los compradores del mercado, o al menos, que no pueden atraerlos a todos de la misma manera, debido a que los compradores son demasiado numerosos, demasiado dispersos y demasiado variados en cuanto a sus necesidades y costumbres de compra. Adems, las empresas u organizaciones no siempre tienen la capacidad suficiente como para servir a los diferentes segmentos del mercado. Entonces, en lugar de tratar de competir en un mercado completo (que generalmente incluye muchos segmentos de mercado) y, en algunas situaciones, contra competidores superiores, cada empresa debe identificar y seleccionar aquellos mercados meta a los que pueda servir mejor y con mayor provecho. En ese sentido, Philip Kotler, autor del libro "Direccin de Marketing Conceptos Esenciales", afirma que las empresas obtienen resultados ptimos cuando escogen con cuidado su(s) mercado (s) meta y adems, preparan programas de marketing a la medida de cada mercado meta . Una situacin que permite conocer la importancia de los mercados meta en su real dimensin, es el hecho de que mientras una empresa u organizacin no los defina claramente, no podr tomar decisiones congruentes en cuanto a los productos que ofrecer, los canales de distribucin que emplear, las herramientas de promocin que utilizar y el precio que plantear al mercado; todo lo cual, es decisivo para que una empresa u organizacin haga una "oferta atractiva" en el mercado.\nLa importancia de los mercados meta es reconocida cuando las empresas u organizaciones no estn satisfechas con sus ventas, por lo que en ese momento pueden realizar alguna de las siguientes acciones en cada mercado meta que ya tienen seleccionado:\nTratar de atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta. Por ejemplo, atrayendo a los clientes de la competencia. Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su mercado meta. Por ejemplo, suprimiendo algunas condiciones al momento de conceder crditos. Expandir su mercado meta disponible. Por ejemplo, 1) expandiendo la cobertura de distribucin, 2) incrementando las actividades de promocin para dar a conocer los beneficios del producto a los consumidores que antes no se haba llegado o 3) reduciendo el precio.\nCriterios para la determinacin de Mercados\nSegn Kotler y Armstrong, autores del libro "Fundamentos de Marketing", la determinacin de mercados meta es el proceso de evaluar qu tan atractivo es cada segmento de mercado y escoger el o los segmentos en los que se ingresar. En ese sentido, ambos autores sugieren que las empresas deben enfocarse hacia segmentos en los que puedan generar el mayor valor posible para los clientes, de manera rentable y sostenible a travs del tiempo.\nNORMAS PARA ELEGIR EL MERCADO META\nPrimera Norma.- El mercado meta debe ser compatible con los objetivos y la imagen de la empresa u organizacin. Segunda Norma.- Debe haber concordancia entre la oportunidad de mercado que presenta el mercado meta y los recursos de la empresa u organizacin. Tercera Norma.- Se debe elegir segmentos de mercado que generen un volumen de ventas suficiente y a un costo lo bastante bajo como para generar ingresos que justifiquen la inversin requerida. En pocas palabras, que sea lo suficientemente rentable. Cuarta Norma.- Se debe buscar segmentos de mercado en el que los competidores sean pocos o dbiles. No es nada aconsejable que una empresa entre en un mercado saturado por la competencia salvo que tenga una ventaja abrumadora que le permita llevarse clientes de las otras empresas.\nUn nicho de mercado es un trmino de mercadotecnia utilizado para referirse a una porcin de un segmento de mercado en la que los individuos poseen caractersticas y necesidades homogneas, y estas ltimas no estn del todo cubiertas por la oferta general del mercado. Un nicho de mercado (a diferencia de los segmentos de mercado que son grupos de mayor tamao y de fcil identificacin), es un grupo ms reducido (de personas, empresas u organizaciones), con necesidades y/o deseos especficos, voluntad para satisfacerlos y capacidad econmica para realizar la compra o adquisicin. El nicho de mercado o espacio representa al conjunto espacial de clientes potenciales que nos interesan, con lo que desarrollamos una estrategia determinada para atraerlos y convencerlos de las bondades/ventajas de los productos y el valor econmico que posee la empresa.\nCARACTERSTICAS DEL NICHO DE MERCADO En general, un nicho de mercado presenta las siguientes caractersticas: 1. Es la fraccin de un segmento de mercado: Es decir, cada nicho de mercado presenta algunas particularidades que la distinguen de otros nichos o del segmento en su conjunto. Por ejemplo: Las personas que utilizan el transporte areo para desplazarse a un lugar distante, representan un segmento de mercado. Por su parte, las personas que adems de viajar en avin eligen la clase ejecutiva, representan un nicho de mercado. 2. Es un grupo pequeo: La componen personas, empresas u organizaciones en una cantidad reducida (comparndola con el segmento de mercado al que pertenece). Por ejemplo: el nmero de ejecutivos o personas que eligen la clase ejecutiva en un vuelo de avin, es mucho ms reducido que la cantidad de personas que viajan en la clase turista. 3. Tienen necesidades o deseos especficos y parecidos: Por lo general, consisten en necesidades o deseos muy particulares, y que adems, tienen su grado de complejidad; por lo cual, este grupo est dispuesto a pagar un extra para adquirir el producto o servicio que cumpla con sus expectativas. Por ejemplo: las personas que elijen la clase ejecutiva en los vuelos de avin, tienen requerimientos muy especiales, como ser: ms espacio para estirar las piernas, asientos ms cmodos o acolchados, un men de comida y bebida ms selecto, personal mas calificado en atenderlos, msica, video, almohadas especiales, etc\n4. Existe la voluntad para satisfacer sus necesidades o deseos: Es decir, presentan una buena predisposicin por adquirir un producto o servicio que satisfaga sus expectativas, y en el caso de las empresas u organizaciones, tienen la capacidad de tomar decisiones de compra. Por ejemplo, las personas que viajan en clase ejecutiva solicitan su pasaje para esa categora de viaje, incluso sin necesidad de que el personal de la lnea area se lo sugiera. 5. Existe la capacidad econmica: Cada componente del nicho de mercado tiene la suficiente capacidad econmica que le permite incurrir en los gastos necesarios para obtener el satisfactor de su necesidad o deseo. Incluso, estn dispuestos a pagar un monto adicional (al promedio) por lograr una mejor satisfaccin. Por ejemplo, las personas que elijen la clase ejecutiva en cualquier lnea area, tienen la suficiente fluidez econmica como para pagar un monto extra por darse ese lujo. 6. Requiere operaciones especializadas: Al existir necesidades o deseos con caractersticas especficas e incluso complejas, el nicho de mercado requiere de proveedores especializados y capaces de cubrir sus expectativas. Por ejemplo, los clientes de clase ejecutiva esperan que las lneas areas les proporcionen una ventanilla exclusiva donde no tengan que hacer fila, un espacio ms cmodo en la sala de espera, personal calificado para atenderlos, membrecas especiales, tarjetas de cliente ejecutivo, etc 7. Existen muy pocas o ninguna empresa proveedora: En aquellos nichos de mercado donde las particularidades y la complejidad de sus necesidades o deseos requieren de una alta especializacin, es normal que no existan ms de una o dos empresas proveedoras, incluso puede darse que no exista ninguna. 8. Tiene tamao suficiente como para generar utilidades: Segn el Prof. Philip Kotler, un nicho de mercado ideal es aquel que tiene el tamao necesario como para ser rentable.\nQU DIFERENCIA EXISTE ENTRE SEGMENTO DE MERCADO Y NICHO DE MERCADO? La diferencia fundamental es que el segmento de mercado ha sido ya penetrado por la competencia, mientras que el nicho son agrupaciones de consumidores con determinados perfiles y caractersticas que an no han sido descubiertos. Por tanto, no es el tamao lo que los diferencia, sino el que hayan sido descubiertos ya por algn actor de mercado o no.\nPosicionar: es el arte de disear la oferta y la imagen de la empresa de modo que ocupen un lugar distintivo en la mente del mercado meta. El posicionamiento es el lugar mental que ocupa la concepcin del producto y su imagen cuando se compara con el resto de los productos o marcas competidores, adems indica lo que los consumidores piensan sobre las marcas y productos que existen en el mercado.\nEl posicionamiento se utiliza para diferenciar el producto y asociarlo con los atributos deseados por el consumidor. Para ello se requiere tener una idea realista sobre lo que opinan los clientes de lo que ofrece la compaa y tambin saber lo que se quiere que los clientes meta piensen de nuestra mezcla de marketing y de la de los competidores. Para llegar a esto se requiere de investigaciones formales de marketing, para despus graficar los datos que resultaron y obtener un panorama ms visual de lo que piensan los consumidores de los productos de la competencia. Por lo general la posicin de los productos depende de los atributos que son ms importantes para el consumidor meta. Al preparar las grficas para tomar decisiones en respecto al posicionamiento, se pide al consumidor su opinin sobre varias marcas y entre ellas su marca "ideal". Esas grficas son los mapas perceptuales y tienen que ver con el "espacio del producto", que representan las percepciones de los consumidores sobre varias marcas del mismo producto.\nLa metodologa del posicionamiento se resume en 4 puntos: 1. Identificar el mejor atributo de nuestro producto 2. Conocer la posicin de los competidores en funcin a ese atributo 3. Decidir nuestra estrategia en funcin de las ventajas competitivas 4. Comunicar el posicionamiento al mercado a travs de la publicidad.\nHay que tomar en cuenta que el posicionamiento exige que todos los aspectos tangibles de producto, plaza, precio y promocin apoyen la estrategia de posicionamiento que se escoja. Para competir a travs del posicionamiento existen 3 alternativas estratgicas: 1. Fortalecer la posicin actual en la mente del consumidor 2. Apoderarse de la posicin desocupada 3. Desposicionar o reposicionar a la competencia\nDebido a la gran cantidad de informacin con que el consumidor es bombardeado, a menudo se crean "escaleras de productos" en la mente de nuestro cliente meta, en donde la empresa que mejor se recuerda ocupa el primer lugar, es por ello que las empresas luchan por alcanzar esa posicin. La marca que est en segundo lugar debe inventar una nueva categora y ser lder en ella. Se debe desarrollar una Propuesta de Venta nica (PVU), resaltando un beneficio, atributo o caracterstica que ofrece el producto. Tambin existe el posicionamiento de beneficio doble y hasta triple, pero el aumentar los beneficios se corre el riesgo de caer en la incredulidad y perder el posicionamiento, para no llegar a esto se deben evitar 4 errores: 1. Subposicionamiento: la marca se ve como un competidor ms en el mercado. Los compradores tienen una idea imprecisa del producto. 2. Sobreposicionamiento: Existe una imagen estrecha de la marca. 3. Posicionamiento confuso: imagen incierta debido a que se afirman demasiadas cosas del producto y se cambia de posicionamiento con frecuencia. 4. Posicionamiento dudoso: es difcil para el consumidor creer las afirmaciones acerca de la marca debido al precio, caractersticas o fabricante del producto.\nTipos de posicionamiento Posicionamiento por atributo: una empresa se posiciona segn un atributo como el tamao o el tiempo que lleva de existir. Posicionamiento por beneficio: el producto se posiciona como el lder en lo que corresponde a cierto beneficio que las dems no dan. Posicionamiento por uso o aplicacin: El producto se posiciona como el mejor en determinados usos o aplicaciones. Posicionamiento por competidor: se afirma que el producto es mejor en algn sentido o varios en relacin al competidor. Posicionamiento por categora de productos: el producto se posiciona como el lder en cierta categora de productos. Posicionamiento por calidad o precio: el producto se posiciona como el que ofrece el mejor valor, es decir la mayor cantidad de beneficios a un precio razonable.\nComunicacin del posicionamiento Despus del desarrollo de la estrategia de posicionamiento se debe de comunicar a travs de mensajes claves y sper simplificados que penetren en la mente de nuestro consumidor de forma concrete y duradera. Esto se logra por medio de la seleccin del mejor material que se dar a conocer y enfocndose en todo momento a la percepcin que tiene el cliente de nuestro producto.\nCONCLUSIONES La segmentacin de mercado es una forma de buscar nuevas oportunidades en el mercado total a travs del conocimiento real de los consumidores. Se lleva a cabo a travs de un proceso que consta de 3 etapas: Estudio, Anlisis y Preparacin de perfiles. El segmento de mercado debe de ser homogneo a su interior, heterogneo al exterior, con un nmero suficiente de consumidores para que sea rentable; y operacional, es decir, que incluya dimensiones demogrficas para poder trabajar adecuadamente en la plaza y promocin del producto. Los segmentos van cambiando por ello es importante realizar la segmentacin de forma peridica.\nEl posicionamiento es el lugar que ocupa el producto en la mente del consumidor, adems es un indicador de la percepcin del cliente sobre nuestro producto y mezcla de marketing en comparacin con los dems producto existentes en el mercado. Los mapas perceptuales son un panorama ms visual de nuestro lugar con respecto a los competidores y de la percepcin que tiene el cliente de nosotros. La escalera de productos se refiere a la posicin que ocupa la empresa que mejor se recuerda con respecto a las otras. A travs de los mensajes ms simplificados se logra comunicar de mejor manera la estrategia de posicionamiento que se decidi. Podemos asegurar entonces que, la segmentacin y el posicionamiento son actividades complementarias, que dependen una de otra para que el producto logre permanecer en la mente del consumidor meta por un periodo largo e incluso de forma permanente.\nMarketing Enfoque Amrica Latina. Dr. Rolando Arellano. McGraw-Hill Ao 2000 Primera Edicin.\nDireccin de Mercadotecnia Philip Kotler Prentice Hall, Octava Edicin "Direccin de marketing Conceptos esenciales" Philip Kotler Prentice Hal, 2002, Primera Edicin "Direccin de Marketing. La edicin del milenio" Kotler, Phillip. PrenticeHall, Mxico., 2001.\n"Fundamentos de Marketing Philip Kotler y Gary Armstrong Prentice Hall, Sexta Edicin\n"Fundamentos de Marketing" Stanton, Et Al. McGrawHIl, Mxico, 11 ed., 1999. "El nuevo posicionamiento" Trout & Rivkin. Limusa, Mxico ,1996.\nDocumente similare cu Segmentacion, Mercados Meta y Nichos de Mercado\nMai multe de la Iván Valdez\nReporte Semanal Cuautitlan Bachillerato-Ago 17 (1)\nCaracteristicas y Procedimientos Para Una Lograr Una Buena Exposición


OCDE: sobrepeso y obesidad provocan pérdidas medias de 3,3 % del PIB en los países\nEn Chile, los problemas de obesidad restarán una media de 3,8% al PIB entre 2020 y 2050.\nJueves 10 de Oct, 2019 - 11:57\nEl sobrepeso y la obesidad tienen un impacto negativo en el crecimiento de los países y podría provocar una pérdida media de 3,3 % del PIB, de acuerdo con un estudio de la OCDE entre sus miembros.\nEl reporte constata el agravamiento del problema: afecta a casi un 60 % de los países que integran la organización.\nEl porcentaje de obesos, que era del 15,4% en 1996, subió al 19,1% en 2006 y al 23,2% en 2016.\nLas cifras son superiores a esa media en una veintena de los 52 países que cubre el estudio, en particular en Estados Unidos (36,2 %), Arabia Saudí (35,4 %) y Turquía (32,1 %), pero también en México (28,9 %), Argentina (28,3 %) y Chile (28 %).\nLa OCDE estima que las enfermedades vinculadas al sobrepeso y la obesidad absorben como media el 8,4% del presupuesto de salud pública, con porcentajes que llegan al 14% en Estados Unidos y al 11 % en Canadá y Alemania. En el otro extremo, en Francia se limita al 5% y al 6% en Japón.\nEn Chile, los problemas de obesidad restarán una media de 3,8% al PIB entre 2020 y 2050. El porcentaje de la población con sobrepeso asciende a 63,1%, sólo superado en la región por México (64,9%).\nSegún el estudio de la OCDE, “las personas con enfermedades crónicas tienen más probabilidades de ser desempleados y perder días de trabajo y, cuando están en el trabajo, tienen menos probabilidades de ser productivos que individuos sanos. Además, las personas con sobrepeso tienen más probabilidades de tener una educación más baja logro con efectos negativos en su conjunto de habilidades”.\n“Tener al menos una enfermedad crónica se asocia con una disminución del 8% en la probabilidad de ser empleado en el año adelante, en comparación con personas con la misma edad y nivel de educación que no reportan una enfermedad crónica”, advirtió.


No me quiero lavar - Koha Lee | Reseña en Pekeleke\nTítulo: No me quiero lavar\nNo me quiero lavar, Khoa Le\nNo me quiero lavar es un álbum ilustrado muy peculiar. Escrito e ilustrado por Khoa Le, y editado por la Editorial San Pablo, forma parte de una colección enfocada a enseñar hábitos de higiene básica a los más pequeños. Dentro de ella encontramos otras grandes historias como Dulce Miel, que nos habla de lo importante de protegernos del sol, o Vaya pelos, que cuenta la historia de un niño a quien no le gusta que nadie le toque la cabeza y su pelo está tan enredado que dos pajarillos deciden anidar en él.\nCon una portada 3D que lo hace muy llamativo, en No me quiero lavar conocemos a Sebas, un niño a quien no le gusta nada, pero nada de nada, el agua.\nTodas sabemos lo relajantes que son los baños en los bebés (¡teóricamente!), pero poco se habla de que en algunos casos esos baños dejan pronto de ser un momento de calma y tranquilidad. Cuando mi mayor tenía más o menos dos años empezó tener una fobia al agua tal que hacía de la hora del baño una tortura. El agua en la cara o en el pelo eran algo que literalmente no soportaba. No era únicamente con la ducha, porque tampoco quería saber nada de piscinas o de playas. Así que uno de los recursos que intentamos usar fue este cuento, para que entendiera lo importante que era ducharse y tener unos buenos hábitos de higiene diarios.\nEl impacto gráfico de sus dibujos hace que los más pequeños puedan seguir la historia prácticamente sin leer y en ella veremos, con ilustraciones muy detalladas, las consecuencias que tiene para Sebas el no querer bañarse.\nEl cuento nos va enseñando paso a paso lo que sucede cuando no te lavas. Al principio Sebas únicamente se ensucia. Luego sus amigos no quieren jugar con él porque huele mal… y más adelante empieza a tener incluso picores en la piel. Página a página vemos todas esas cosas que podemos explicarles a nuestros peques que les pasarán si no se bañan. ¡Hasta que al final las bacterias se hacen tan grandes que empiezan a perseguirle!\nQuizá porque la generación de ahora está mas acostumbrada a virus y bacterias y hablar de ellos, o tal vez porque cada peque es un mundo y lo que a una le encanta a otra puede no gustarle en absoluto, tengo que deciros que es un libro que a mi hija, que ahora tiene 4 años, le fascina, y que a su hermana mayor, cuando lo compramos teniendo la misma edad, le dio bastante miedo.\nPero le ayudó a entender que más allá del problema estético de estar manchada, el no asearse puede provocar rechazo en los demás o contribuir a desarrollar problemas en la piel.\nEl final del cuento es por supuesto feliz, sobre todo porque el protagonista acude a su madre para pedir ayuda. No os lo vamos a desvelar pero os recomendamos sin duda llegar a él.\nUn cuento que nos enseña las consecuencias de nuestras decisiones, y nos anima a acudir a un adulto o adulta, aunque sea desde la fantasía de bacterias gigantes.\nTe dejo el enlace para que puedas comprar No me quiero lavar en Amazon.es:\n¡No me quiero lavar! Khoa Le\nCategorías 0 - 3 años, 3 - 6 años, Álbum Ilustrado, Aprendizaje / Hacerse mayor, Editorial San Pablo, Khoa Le\nEtiquetas bacterias, rutinas\n¡Cuidado, lobo! Aquí hay alguien más malo que tú, de Jude Evans y Lucy Semple →\n← ¡No soy un monstruo!, de Shinsuke Yoshitake


¿Habrá cuatro nuevas placas en Cooperstown?\nCerca de conocerse los resultados de las votaciones, cuatro estrellas persisten en soñar con el Salón de la Fama del Béisbol.\n| 14/01/2019 - 10:00am (GMT-4)\nMariano puede ser el primero con el ciento por ciento de los votos Foto © Instagram/ Mariano Rivera\nA poco más de una semana de la fecha límite para ser anunciados los nuevos integrantes del Salón de la Fama del Béisbol, cuatro hombres exhiben votaciones suficientemente altas como para entrar en el templo de los inmortales.\nDe momento, contabilizadas más del 40 por ciento de las boletas, Mariano Rivera se mantiene con el pleno de sufragios, en tanto Roy Halladay anda por el 94.2%, Edgar Martínez tiene el 90.1% y Mike Mussina, el 81.3%.\nSin embargo, un cuarteto de personajes está bastante cerca de alcanzar las tres cuartas partes de las cruces exigidas. Dicho grupo lo conforman Curt Schilling (73.7%), Roger Clemens (73.1%), Barry Bonds (72.5%) y Larry Walker (65.5%).\nExcepción hecha de Rivera y Martínez, los restantes candidatos latinos distan mucho de la barrera a superar. El mejor ubicado es Omar Vizquel (36.3%), y a seguidas hacen fila Manny Ramírez (26.3%), Sammy Sosa (13.5%), Miguel Tejada (1.2%), Freddy García (0%) y Plácido Polanco (0%).\nTelevisión Cubana transmitirá Preolímpico de béisbol en Florida


Luján en Línea /5 personas\nA través de un documento el “Partido Justicialista” distrito Luján, adhiere a la conmemoración de la mediación papal entre la hermana República de Chile y nuestro País, ocurrida hace ya 30 años. El documento lleva la firma del presidente del P.J, el ex Intendente Miguel Prince. La Santa Misa se realizará el lunes por la tarde. Lea el documento (click en el titulo).\nEl documente manifiesta que “exhorta a los Compañeros justicialistas en particular y a toda la población en general a acompañar a la Presidenta de la Nación, Dra. Cristina Fernández de Kirchner; al señor Gobernador de la Provincia de Buenos Aires, D. Daniel Scioli , a la Intendenta de nuestra ciudad Dra. Graciela Rosso y al Cardenal Primado de la Argentina D. Jorge Bergoglio, a la misa que se celebrará en la Basílica Nacional de Luján el día 22 del corriente a las 18,30hs.” CompartirCompartir en Facebook TweetCompartir en Twitter Whatsapp Personas en esta nota ( 5 ) En esta nota: Cristina Fernández de Kirchner


11.541 CASOS NUEVOS DE CORONAVIRUS EN COLOMBIA ⋆ 🥇 Tarqui Stereo\nEl país registró hoy 11.541 nuevos contagios; en Colombia existen 157.391 casos activos. La cifra de fallecimientos llegó a 16.183.\nEl nuevo informe entregado por el Ministerio de Salud confirmó la presencia de 11.541 nuevos contagios, para lo cual el país elevó la cifra total a 513.719, de los cuales 339.124 se han recuperado y 157.391 permanecen activos. Hoy se procesaron: 31.932 pruebas PCR y 5.725 de antígenos. En total 37.657.


Alimentación Animal-Información Consumidor-Consumidor:Seguridad Alimentaria e Higiene Alimentaria ELIKA\n¿QUÉ CONTROLES OFICIALES SE REALIZAN?\n¿Qué es un "control oficial"?\n"Toda forma de control que efectúa la autoridad competente para verificar el cumplimiento de la legislación sobre alimentos y piensos, así como las normas relativas a la salud animal y el bienestar de los animales". (Reglamento 882/2004).\n¿Qué actividades comprende el control oficial?\n¿Cuándo y dónde se realizan los controles?\nLos controles oficiales deben llevarse a cabo con regularidad y, en principio, sin previo aviso (excepto las auditorías) y en cualquier fase de la producción, la transformación y la distribución de piensos.\n¿En qué actividades y/o establecimientos se hace mayor control?\nLas autoridades competentes antes de realizar los controles, los planifican, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:\nRiesgo asociado a las distintas actividades (en función de la actividad que desarrolle el establecimiento y el tipo de producto que elabora o utiliza, será de mayor o menor riesgo).\nResultados del control oficial (se incide en los establecimientos que en los controles realizados en años precedentes no han sido satisfactorios).\nExperiencia y los conocimientos adquiridos en controles anteriores.\nCambios legislativos (aparición de nuevas normativas que conlleven adaptaciones por parte del sector).\nSospechas de posibles incumplimientos.\nNotificaciones en la redes de alertas (se tiene en cuenta la información sobre el origen y las empresas implicadas en partidas contaminadas).\nResultados de los autocontroles APPCC del propio operador.\n¿Dónde se recoge qué controles se van a hacer?\nLas Autoridades Competentes elaboran y ejecutan un Programa de Control Anual en alimentación Animal, que es un documento de referencia para los distintos servicios que integran el Control Oficial de Piensos. En este programa se recogen las actuaciones que estos servicios realizan de forma habitual, periódica y programada en materia de Calidad y Seguridad Alimentaria.\n¿Qué actuaciones se realizan en el nivel autonómico?\nLas Comunidades Autónomas (CCAA) realizan inspecciones periódicamente tanto a las fábricas de piensos, como a intermediarios y a ganaderos de autoconsumo.\nDurante estas inspecciones se realizan una serie de controles entre los que se destacan:\nControles documentales y de trazabilidad:\nEntrada de premezclas\nRegistro de destino de los piensos\nRegistro de salida de premezclas\nControl de las condiciones higiénico-sanitarias:\nAlmacenes y condiciones de almacenamiento\nRevisión los Autocontroles (APPCC) efectuados por la propia empresa\nControles analíticos de materias primas y piensos\nControl de etiquetado:\nUtilización de productos prohibidos en la alimentación animal\nControl mediante toma de muestra oficial de:\nProteínas animales elaboradas (componentes no autorizados)\nAditivos (cumplimiento con el nivel máximo permitido)\nConstituyentes analíticos (comprobación de que los contenidos declarados en la etiqueta se ajustan al contenido real)\nControl microbiológico (Salmonella, E .coli, etc)\nSustancias Indeseables (micotoxinas, dioxinas, metales pesados, etc)\n¿Qué ocurre si no se cumplen las exigencias establecidas en los controles?\nCuando los controles oficiales revelan incumplimientos, la autoridad competente adopta las medidas apropiadas teniendo en cuenta la naturaleza del incumplimiento, los antecedentes de la empresa que lo ha cometido y el riesgo que pueda tener dicha desviación.\nPuede tratarse de medidas administrativas (retirada del mercado o destrucción del producto, cierre de una empresa o retirada de la autorización concedida a un establecimiento, etc) o de sanciones, en cuyo caso deben ser efectivas, disuasorias y proporcionadas.\n¿Dónde puedo consultar para tener más información?\nEn la página web del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino (MARM) está localizada la herramienta denominada SILUM (Sistema Informático de registro de establecimientos en la alimentación animal), en la que residen:\nEl Registro General de establecimientos del sector de la alimentación animal que operan en las distintas CCAA.\nLas actuaciones de la Red de Alerta Rápida para los piensos, que permiten la comunicación, en tiempo real, entre la Administración nacional y las CCAA.\nLa gestión de los controles oficiales realizados a nivel autonómico y en los puntos de entrada.\nConsulta de la legislación y la situación legal de los diferentes productos destinados a la alimentación animal, novedades, enlaces de interés, etc...\nPágina web de ELIKA - Alimentación Animal


La Reserva de pesca de la desembocadura del Guadalquivir, es una reserva de pesca española situada en el estuario del río Guadalquivir, en Andalucía. Abarca la superficie fluvial comprendida entre las líneas imaginarías que unen, por un lado, Bajo de Guía y la Punta de Malandar y, por otro el faro de Chipiona y la Torre Zalabar, una zona de cría de juveniles de peces y de crustáceos decápodos, los cuales constituyen el objeto de las principales pesquerías del Golfo de Cádiz. Fue declarada por parte de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía por orden de 16 de junio de 2004. Está sujeta a una serie de restricciones y prohibiciones en cuanto a la pesca y al marisqueo tanto comercial como de recreo. En ella están permitidas la pesquería de langostino, corvina, acedía, choco, espáridos y lubina. En ella queda prohibida el marisqueo de moluscos bivalvos excepto el marisqueo a pie en la zona intermareal.\nObtenido de "Reserva de pesca de la desembocadura del Guadalquivir"\nCategoría: Espacios naturales de Cádiz


Published on 1 noviembre 2017, by Connection Studio - Posted in Anuncios 0\n¡Hola, hoy nos revelará los resultados de la triplicamos!\n¡ Agradecemos todo nuestro expertos/escape para sus vueltas constructivas! Si ha participado, pero no ha respondido al cuestionario, todavía está disponible por una semana (finalizada). Si las entradas adicionales cambian los resultados a continuación, hemos cambiado. Vamos a empezar:\nComo deseado, costó sin ser inalcanzables peleas o injusto como algunos bugs y problemas de colisiones han hecho la lucha contra la caca más complicado de lo que realmente es.\nSin embargo, para la gran mayoría de ustedes la vida era más que tiene un hilo (tal vez debido a los problemas anteriormente descritos). Pero sabiendo que la ola tenía un fallo importante (no perder de la vida y al mismo tiempo, comenzar la fase del jefe con la vida que tenía al principio de éste), ciertamente podemos pensar que la mayoría de ustedes quedaría en 1 punto en la vida después de la corrección de la misma. Haremos la prueba y ver si no conseguimos un punto de la vida de la llegada de la onda (fase 5).\nEl poder fue muy útil durante la batalla contra la caca. Sin embargo, la gran mayoría (casi todos en realidad) es la posición de la suerte muy desagradable (botón "y"). Por lo tanto, lo solucionaremos.\nNo se preocupe de la mayor comprensión del informe. Si esta es la fase "Zutube": uno (s) hubiera preferido una meta definida frente más claramente. También, la fase de "tutorial" del juego es no presente, pero planea hacer a uno a ser familiar con un tutorial escrito decentemente rápidamente enviado.\nTe ha gustado el mundo del juego mientras que existe ninguna cinemática (pedimos disculpas por este feo e indigesto texto azul/naranja) y todavía faltan muchos gráficos! Estamos muy contentos con este resultado.\nHemos pasado mucho tiempo y energías a proponer este doblaje con nuestros actores para hacer el juego universo más animado y más aún que mucho por descubrir el colorido carácter! Todos encontraron buena el doblaje en general y estamos encantados, gracias!\n¿En la pregunta: "si internet Warren estaba disponible, usted habría usado? En caso afirmativo, ¿qué se busca? ":\n60% de los habría empezado a buscar sitios y poder potencial!\nHecho de diversión, la mayor parte de ustedes (chicas y chicos por igual) han intentado Badaporn (Youporn), banda de cerdo.\nTodos los he conocido bug de Warren que pasa bajo el cargo de Secretario (¿es esto un error? Lo de la barbilla esta Warren).\nLos marcos de invus que bug, cobardes colisiones por ubicación. Warren se puede mover mucho antes de que los proyectiles empiezan a salir (este lío tramposo) y algunos otros errores menores.\nGracias por tu vigilancia, que nosotros nos encargamos de todo!\nLas cosas que vamos a cambiar como resultado de sus comentarios:\n-Desplazamiento de Warren, no lo suficientemente rápido como base. Y demasiado larga para empezar debido a la inercia\n-A golpe de sonido cuando se tocan la caca y una animación de la mecanografía para Warren\n-Animaciones para el aspecto de los proyectiles de caca de Afro\n-El volumen de los diálogos que revise o corrija\n-Animación real para apertura y cierre de puertas\n-Clave para iniciar y continuar los diálogos idénticos (E)\n-Vamos a revisar unos pocos\nPoder visible -CD\n-Botón de reiniciar\n-(Planned for Later) opciones\n-Un juego sobre la pantalla (previsto para más adelante)\n-Enlace de teclas (previsto para más adelante)\n-Controlador compatibilidad (previsto para más adelante)\n¡Gracias otra vez! Saludos de nuevos artículos y un nuevo triplicamos con las aventuras más de Warren (para enero)!


Home >> venta de maquinas de mineria de oro>soluciones de cemento aplastamiento\nEn este sentido, los edificios de bajo consumo y la mejora de los procesos de fabricación de cemento (como el uso de combustibles alternativos para encender los hornos de fabricación) también podrían reducir dichas emisiones y frenar el impacto del Calentamiento Global Transporte eficaz y mínimo.\naplastamiento precio de la maacutequina Ateneo Literario no sólo mejora la capacidad de producción y la ultra aplastamiento es la última usado precio molino de bolas para la venta valor de aplastamiento del agregado pakistani maacutequina planta de aplastamiento venta de trituradora móvil Chat en línea.\naplastamiento de las materias primas del cemento - 11 Oct 2013 recurso de cemento de las materias primas , cuando en realidad subyace el aplastamiento de de las , >Leer Más; extraccion de materias primas para el cemento - , Cemento – Wikipedia, la enciclopedia libre Extracción y molienda de la materia prima.\nSoluciones; resistencia al aplastamiento de la bauxita; prueba de aplastamiento de los agregados , El concreto debe consistir de cemento, agregados minerales, , resistencia al aplastamiento de los tubos de concreto no reforzado deben cumplir , pintado con pintura a prueba de agua Obtener precio.\nEn un aplastamiento vertebral, colapsa todo o parte de un hueso de la columna Omita y vaya al Contenido Biblioteca Nacional de Medicina de los EE UU , Luego, se inyecta cemento en el espacio para asegurarse de que no vuelva a colapsar Por qué se realiza el procedimiento.\nCemento CEMEX Extra CEMEX Impercem , Conoce las soluciones que tenemos para la vivienda residencial, vivienda en serie y vertical , tenemos para vías de comunicación, sistemas de trasporte, aeropuertos, diseño de fraccionamientos y similar.\ntradicional a base de cemento Portland de capa delgada o mastique necesita aproximadamente 24 horas de tiempo de secado antes de la colocación de la lechada, aún cuando la loseta esté adherida firmemente Las temperaturas más bajas requerirán tiempos de secado más largos.\nIndia ladrillo de cemento aplastamiento Precio planta , Todas las trituradoras de mandíbula de Formats son del tipo de una sola palanca con una cámara profunda y simétrica de trituración y ajuste de configuración fácil Cada modelo tiene una abertura de alimentación grande para su.\nSolucion Master Builders Solutions de BASF ofrece soluciones químicas avanzadas para obra nueva, mantenimiento, reparación o renovación de estructuras Aquí encontrará información detallada acerca de nuestras solucion.\nRecomendaciones genéricas para todos los tipos de cementos: - Debe utilizarse cemento de la menor resistencia posible para el hormigón que se exija, puesto que dará menos probel mas patológicos - Debe utilizarse el mínimo de cemento posible para el hormigón que se exija, puesto que dosificaciones altas dan problemas de retracción.\nPor lo tanto, hay un boom para invertir la industria del cemento Cada año, los productores privados de cemento vienen a ordenar variados tipos de plantas de procesamiento de cemento de China, donde son capaces de encontrar molinos de cemento de molienda y trituradoras con mayor proporción de precio y rendimiento.\naplastamiento reparacin de cribado - ohlobonl\naplastamiento Bergeaud estacin amaluvillas aplastamiento en las minas de piedra caliza nimitmatr Les ofrecemos soluciones de procesamiento de minerales y equipos de aplastamiento Bergeaud estacin; Nombres de la parte en el aplastamiento de Cemento d) Falla por aplastamiento en el concreto de los estratos a compresin ubicados en la vecindad del agrietamiento diagonal por.\nLas fracturas por compresión pueden ocurrir repentinamente Esto puede causar dolor de espalda intenso El dolor se siente sobre todo en la parte media o la parte baja de la columna vertebral También puede sentirse en los costados o al frente El dolor es agudo y se siente como "una puñalada.\nLa rama Thermal Ceramics de Morgan Advanced Materials proporciona fibra de alta temperatura, productos de aislamiento refractario y micro porosos y sistemas para gestión térmica en entornos críticos de alta temperatura Nuestras soluciones de ingeniería se utilizan en entornos ásperos del horno de cemento para ayudar a mejorar la.\nla tecnología para el cemento planta de molienda YouTubeMar 25, 2019 La nueva operación se suma a la planta de cemento en Comayagua y la molienda de San Lorenzo, más el centro de distribución en San Pedro Sula.\nFeb 05, 2017· Tutorial para impermeabilizar un techo de concreto de manera facil y rápido, primero tienes que limpiar la zona de trabajo, quitar el impermeabilizante anterior o dado, identificar las grietas.\nTratamiento del aplastamiento de vértebras Cifoplastia y Biziondo Procedimientos ambulatorios que se utilizan para tratar el aplastamiento vertebral guiado por un amplificador de imagen, se inyecta una mezcla de cemento, Aplastamiento vertebral de la espalda ADAM Interactive 9 Jul 2017 Aplastamiento vertebral de la espalda.\nUsando maquinaría de construcción como hormigoneras o mezcladores de cemento, se puede crear una mezcla a base de concreto para reparar zonas agrietadas o dañadas Otra opción efectiva es la mezcla en seco rica en cemento para las fisuras , Aunque existen más opciones, esperamos que estas soluciones puedan servir de guía al momento de.\nSuelo sobre suelo - Piso sobre piso- - YouTube\nMay 15, 2017· Esta carpeta, compuesta por 3 partes de arena y una de cemento, nos permitirá endrezar un piso hundido o deteriorado, para poder instalar cerámicas encima de el, sin la necesidad de.\nPRE Post:pulverizadores para crusher\nNEXT Post:precio bulet planta trituradora


EL HIERRO. La Isla, en vilo por el volcán | EBFNoticias | Elblogoferoz.com\nEL HIERRO. La Isla, en vilo por el volcán\nElblofogferoz. La aparición de piroclastos en la superficie del mar ha hecho que los herreños tengan constancia, por primera vez desde que empezó la crisis, del nacimiento del nuevo volcán. Este hecho provocó ayer que se elevara la situación de emergencia a semáforo rojo, nivel 1, en la que, además de las evacuaciones obligatorias, se movilizan los medios necesarios para las acciones de intervención y logística.\nEl presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero, y la delegada del Gobierno en Canarias, Dominica Fernández, asisten hoy a la reunión del PEVOLCA para conocer in situ cómo evoluciona el fenómeno volcánico. El consejero de Economía, Hacienda y Seguridad, Javier Ortiz, también asistirá al encuentro, que se celebrará en el Ayuntamiento de El Pinar.\nAsí empezó todo... / Noticia\nDominica Fernández, además, supervisará personalmente el trabajo que están desarrollando los científicos, técnicos, tripulación de Salvamento Marítimo, militares y guardias civiles en la isla de El Hierro.\nEsta reunión es la antesala de la que se celebrará en Madrid mañana lunes, en la que Pilar Gallego, subsecretaria del Ministerio del Interior presidirá la reunión del Comité Estatal de Coordinación de Protección Civil para el Riesgo Volcánico. Durante la reunión, que se llevará a cabo en el Ministerio del Interior, se analizarán las acciones realizadas por los organismos representados en el Comité Estatal de Coordinación (CECO) y la evolución de la situación en la isla de El Hierro tras las últimas erupciones volcánicas.\n«La erupción siempre ha expulsado magma”, sólo que ayer “simplemente se ha hecho más visible»\nEste comité está integrado por representantes de los ministerios del Interior; de Presidencia; de Defensa; de Sanidad, Política Social e Igualdad; de Fomento; de Ciencia e Innovación; y de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino.\nLas cuatro fases de la erupción. Los científicos del Instituto Geográfico Nacional (IGN) y de Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), confirmaron ayer por la tade que el proceso eruptivo de El Hierro es una erupción tipo surtseyana, compuesta por cuatro fases.\nEl diámetro de la boca del volcán debe ser de aproximadamente un metro de diámetro\nPiroclastos en el mar. Fue el detonante para elevar el nivel de emergencia\nSegún explicó el coordinador del equipo de científicos del CSIC, Ramón Ortiz, la primera fase, cuyos efectos se vieron ayer, consiste en la expulsión de “burbujas de lava que llevan gas y que una vez que lo pierden se hunden”. En una segunda etapa, según Ortiz, “se podrá ver una columna de color blanco de vapor” que dará paso a la tercera fase en la que se observarán “unas explosiones de color negro conocidas como colas de gallo”. Finalmente, se podrá visualizar “el crecimiento de una pequeña isla de la que fluirá una fuente de lava tipo surtidor”.\nLa boca, de un metro de diámetro. Ramón Ortiz aseguro también que el diámetro de la boca del volcán debe ser de aproximadamente un metro de diámetro y que éste ha provocado una deformación en la isla de unos cinco centímetros. Asimismo, afirmó que la erupción será visible cuando se encuentre a unos 60 metros de profundidad.\nOrtiz también explicó que «la erupción siempre ha expulsado magma”, pero que ayer “simplemente se ha hecho más visible». Los científicos del CSIC añadieron que en una erupción submarina en aguas someras la desgasificación provoca la mancha vista estos días.\nPaulino Rivero y Dominica Fernández asisten hoy a la reunión del PEVOLCA\nLa Guardia Civil refuerza su presencia en El Hierro. La Guardia Civil ha reforzado su presencia en la isla de El Hierro con el objeto de colaborar en el mantenimiento de la seguridad ciudadana, en la protección de personas y bienes, y en todo caso en el apoyo a la población, informó la Benemérita en un comunicado.\nDe esta manera, para desarrollar estas labores, hasta el momento ya ha desplazado a la isla 7 vehículos todoterreno del Grupo Rural de Seguridad (GRS) nº 8; 2 vehículos todoterreno de la Comandancia con equipos autónomos de comunicaciones –2 IDR pertenecientes a la Comandancia de Santa Cruz de Tenerife, 1 GATEPRO perteneciente a la Comandancia de Las Palmas, 1 IDR – 1 GATEPRO y 3 teléfonos satelitales INMARSAT pertenecientes al Servicio de Telecomunicaciones de la Dirección General de la Guardia Civil–,\nTambién se ha trasladado material específico para garantizar de manera autónoma las transmisiones; así como material del Grupo Especial de Actividades Subacuáticas de la Guardia Civil (GEAS), con una embarcación zodiak de 11 metros, 1 compresor y 5 equipos de buceo.\nMañana se reúne en Madrid el Comité Estatal de Coordinación de Protección Civil para el Riesgo Volcánico\nUn helicóptero de la Guardia Civil en el aeropuerto herreño / Noticia\nA su vez, un helicóptero del Servicio Aéreo de la Guardia Civil en Canarias sobrevuela periódicamente la zona para apoyar en el operativo desde el inicio de la actividad sísmica.\nLa Guardia Civil explicó que al material desplazado hay que incluir al personal adscrito al Puesto Principal de Valverde (35 efectivos), 20 componentes del GRS nº 8 al mando de un teniente de la Unidad y provisto de material adecuado, así como 12 agentes de la Unidad de Seguridad Ciudadana de la Comandancia (USECIC).\nPor su parte, este viernes arribó también la Patrullera de la Guardia Civil Pico Teide del Servicio Marítimo Provincial, con cinco tripulantes para realizar funciones de control y vigilancia de la zona marítima prohibida a la navegación, establecida por la Capitanía Marítima de Santa Cruz de Tenerife, abarcando dicha zona un sector de mar definido por el área comprendido en un circulo trazado con centro en la Punta de la Restinga y con 4 millas marinas de radio. Esta embarcación tiene su atraque provisional en el Puerto de La Estaca.\nAdemás del material y personal que la Guardia Civil ya ha trasladado a la isla, queda a la espera de la activación, si fuera necesario, de componentes del Grupo de Rescate e Intervención en Montaña (GREIM); Unidad funcional NRBQ y componentes del Grupo de Transmisiones de la Comandancia (GATI).\nEL HIERRO. La dirección del Pevolca permitirá a los vecinos de La Restinga regresar a sus viviendas en las próximas 24 horas\nTECNOLOGÍA. Humanoides demasiado humanos


Chevron aparece como el chico bueno en una turbia telenovela jurídica | Juicio Crudo\nThe Times - Ian King 30/11/2014\nSon pocos los que simpatizan con las grandes petroleras; sin embargo, la difícil situación por la que atraviesa BP, víctima de inescrupulosos abogados estadounidenses que logran persuadir a las víctimas de accidentes para conseguir clientes, ha demostrado que es absolutamente razonable hacerlo ocasionalmente. Estas compañías son objetivos muy atractivos para este tipo de abogados.\nOtro ejemplo podría ser Chevron. En 1994, 30.000 indígenas ecuatorianos, unidos en una coalición que se autodenomina Frente de Defensa de la Amazonía, entablaron una demanda por el supuesto vertido de residuos de perforación petrolera en la selva tropical amazónica entre 1964 y 1992 a cargo de Texaco. A lo largo de los años, los aborígenes han logrado obtener el apoyo de celebridades del mundo del espectáculo, incluyendo a Sting y Bianca Jagger.\nEn 2001 Texaco fue adquirida por Chevron. Para cuando el caso había sido presentado ante las cortes, en 2011 Patton Boggs, una de las firmas legales más respetadas de Washington, había sido reclutada con financiamiento parcial de Burford Capital, firma británica especializada en el “financiamiento de litigios”, un campo de rápido crecimiento en el que un inversionista puede apoyar a una de las partes involucradas en una disputa comercial, a cambio de una tajada de cualquier compensación que se pudiera lograr. Burford, presidida por Sir Peter Middleton el ex presidente de Barclays, que además cuenta con una relumbrante lista de accionistas, entre ellos Neil Woodford, contribuyó con cerca de $15 millones.\nLas cortes ecuatorianas fallaron a favor de los demandantes, a pesar de que Chevron argumentó que en 1998 el gobierno del Ecuador había acordado liberar a Texaco de toda responsabilidad ambiental futura, luego de que la compañía había invertido 40 millones de dólares para limpiar el área y que gran parte de la contaminación que constituye la base de la demanda, había sido causada por Petroecuador, la firma petrolera estatal que asumió el manejo y control de los campos petroleros cuando Texaco salió del Ecuador en 1992. Chevron, la cuarta compañía petrolera en el mundo, fue sentenciada a pagar más de 18.000 millones de dólares en compensaciones, aunque el monto de la @@sentencia@@ fue reducido más tarde.\nHasta aquí, se podría decir que era algo predecible; otro caso más de la mala conducta de las grandes petroleras.\nNo obstante, veamos qué es lo que sucedió a continuación. Chevron analizó con sumo cuidado la @@sentencia@@ y llegó a la conclusión de que varias partes de ésta habían sido redactadas nada más y nada menos que por los mismos demandantes. Entabló una demanda en Manhattan bajo la ley RICO que persigue los casos de @@corrupción@@ y asociación ilícita y que fuera emitida en 1970 para combatir el crimen organizado, aduciendo que la demanda del Frente de Defensa de la Amazonía conformaba un caso de extorsión. La Corte de Distrito de los Estados Unidos sentenció a favor de Chevron en julio de 2012, luego de determinar que parte de la evidencia presentada en contra de la compañía en el caso original estaba “empañada por el fraude”. Entre quienes declararon para corroborar este criterio, está uno de los jueces que había presidido el caso original en el Ecuador.\nBurford, ante la sospecha de algo muy turbio, se había ya distanciado de los demandantes y había vendido a un tercero sus intereses en el caso original. Kohn, Swift & Graft, otra firma legal con base en Filadelfia, también se habría retirado del caso y uno de sus abogados principales sostenía que había sido engañado por los representantes de los demandantes ecuatorianos, una acusación que por cierto ellos niegan.\nLuego del pronunciamiento de la Corte de Distrito de los EEUU, Chevron enfiló contra Patton Boggs, acusándola de fraude, conspiración civil y acusación maliciosa, al tiempo que sostenía que la firma legal había estafado a Burford al haber persuadido a la firma para que se involucrara en el caso. En mayo de este año, Patton Boggs llegó a un acuerdo con Chevron, al acceder a retirarse del caso y publicar una @@declaración@@ en la que lamentaba haberse visto envuelta en el litigio.\nSin embargo, este no es el fin de la historia. Los ecuatorianos están apelando la @@sentencia@@ de la Corte de Distrito de los EEUU, apoyados por Woodsford Litigation Funding, otra firma con base en Londres, la misma que se involucró en el caso el año pasado. Junto a Woodsford está alguien cuyo nombre definitivamente no trae buenos recuerdos a Londres: Russ DeLeon, mejor recordado como uno de los cuatro fundadores que en septiembre de 2005 logró obtener casi mil millones de dólares con la salida a bolsa de PartyGaming, el negocio de póker en línea, en el que decenas de administradores de fondos perdieron hasta la camisa. DeLeon ha apoyado el caso tras bastidores por lo menos desde 2007 y se sabe que ha provisto los fondos necesarios para mantener en marcha el caso original cuando se retiró Burford. Ahora Chevron busca recuperar algunos de sus costos legales cobrándoselos a DeLeon a través de las cortes de Gibraltar en donde está radicado actualmente.\nEl financiamiento de litigios tiene sus méritos, pero no constituye una ayuda para ayudar a David a vencer a Goliat. Sin embargo, como afirma Michael Goldhaber, un periodista norteamericano especializado en temas legales quien ha escrito un libro sobre el caso, esta es una situación en la que “la verdad está del lado de la malvada compañía petrolera y no del carismático pequeño individuo que pelea por los indígenas de la Amazonía”.\nEl Sr. DeLeon tiene una excusa razonable para estar envuelto en el caso. En la Escuela de Derecho de la Universidad de Harvard fue compañero de Steven Donziger, el abogado principal de los demandantes, quién ha estado luchando en este caso por más de veinte años. Nadie puede culparlo por ayudar a un viejo amigo. Sin embargo, Woodsford tiene consigo a algunos pesos pesados de Londres. Su grupo consultivo sobre inversiones incluye a un ex magistrado del Tribunal Superior y su director ejecutivo es Charles Manduca, un antiguo socio de la firma londinense Lovells y hermano de Paul Manduca, presidente de Prudential. El hecho de que se hayan involucrado en el caso casi un año después del veredicto condenatorio de la Corte de Distrito de los EEUU, hace que Woodsford y el Sr. DeLeon hagan una pareja muy poco usual.


JUEVES 10 DE MARZO: EL INSUFRIBLE RÍO PUNILLA\nLa siempre deslumbrante RN60 hacia el Paso San Francisco\nSalimos temprano pese al acostumbramiento a la comodidad, desandando la conocida RN60 hasta La Coipa y luego nos internamos en el serpenteante y empinado camino lleno de atajos que lleva a la laguna de los Aparejos, el cual anteanoche habíamos recorrido en plena oscuridad. Sin demoras llegamos a la laguna e hicimos una breve detención en el humilde complejo minero abandonado.\nLos rezagados llegando al complejo minero abandonado de la laguna de Los Aparejos\nLo que queda del complejo minero. Cuantas historias se habrán desarrollado ahí dentro esas construcciones...\nTorcimos hacia el sur hacia la laguna de Las Tunas, hasta más o menos donde todavía existen viejas huellas mineras. A partir de allí empezaba la búsqueda del paso entre el Pissis y el Bonete que nos debería depositar al oriente de Inca Pillo. Más allá de Las Tunas un ancho valle nos permite avanzar sin problemas hasta la quebrada que aloja al río Punilla y sus afluentes, hasta dónde Eduardo había llegado desde el sur tiempo atrás remontando el tortuoso río Bonete.\nLa idea era remontar por los filos hasta encontrar el escote desde donde bajar a Inca Pillo en lugar de hacerlo por el cauce del río Bonete como habían intentado antes. Igual había que bajar al Punilla para remontar los filos.\nEl ancho valle nos puso al borde de un profundo tajo con el río Punilla en su fondo\nEl Punilla lo veíamos allá abajo desde una pendiente de lajas imposible de remontar (y también de bajar). Eduardo sabía que si lograba bajar había salida, así que se entusiasmó con tirarse por el tobogán con diodo para la subida. Como buen copi, no dudé un instante: me agarré bien de las manijas de las puertas y acompañé a Eduardo en el intento.\nEl intento duró poco, porque después de los primeros 100 metros la pendiente se inclinó muuuuucho más y las lajas del piso se desplazaban en masa a la par de la chata.Seguir hubiera terminado seguro rodando de costado hasta al fondo, pese a la indiscutible pericia de Eduardo al volante.\nNo saben lo que costó sacar esa chata de la última posición inferior, porque andando en marcha atrás ni soñando. Malacates, chatas eslingadas entre sí, eslingas múltiples para llegar hasta esa posición, etc… Todo eso a más de 4000 msnm es siempre complicado, pero al final la sacamos.\nLa foto no representa bien lo que ocurría. La Cherokee descendía sin control junto con las piedras, como un lento alud\nCostó mucho traerla de nuevo a tierra firme\nUn minucioso análisis de las curvas de nivel y del Earth Google nos permitió encontrar más al este otra quebrada más suave, por supuesto mucho más larga que caía a la cuenca del Punilla. Y allá fuimos, descendiendo lentamente por la infinita garganta hasta aterrizar en los suaves mallines del Punilla, como siempre dispuesto a tragarse todo lo que lo pisa.\nBajando al Punilla por un fantástico cañadón\nEl resto del día (era apenas algo después de mediodía) fue consumido para avanzar unos pocos kilómetros por los mallines del Punilla hasta el filo que teníamos seleccionado como de pendientes “potables”. Todas las chatas cayeron más de una vez en las traicioneras aguas del Punilla, las que aparentemente indefensas, paraban nuestro avance más que las patadas del tano Pernía en su mejor momento. Eslingadas, malacates de a uno o de a dos, planchas, palas, hi-lift, de todo tuvimos que usar para ir zafando y avanzar, todo a la módica altura de 3900 msnm.\nTrampas del Punilla I\nTrampas del Punilla II\nHermso pero traicionero cauce del Punilla\nAl final encontramos el “suave” filo copiado del Earth Google: tenía una pendiente infernal pese a que las curvas de nivel decían otra cosa. Les recuerdo que la opción “cañadón” fue abortada por Eduardo en el viaje pasado por celosos y gigantescos coirones que atrapaban cualquier camioneta exenta de orugas….\nTrepando los Andes alejándonos del Punilla\nYa entrada la tarde hicimos el intento de subir y con mucho esfuerzo ascendimos unos 300 metros hasta una explanadita a 20 metros de la cresta, donde decidimos hacer otro campamento de altura y continuar a la mañana siguiente. Lo de campamento fue un decir, ya que la única carpa fue la mía, los demás se amontonaron en las chatas. Vagos…\nLa verdad que disfruté esa noche en la montaña. Me desperté en algún momento por el viento que sacudía la carpa, me puse los auriculares y me puse a escuchar a Serrat mientras me tomaba unos mates que me resultaron de los más placenteros que he disfrutado…\nVIERNES 11 DE MARZO: INCA PILLO ESTUVO CERCA PERO NO PUDIMOS\nFabuloso campamento unicarpa\nPor la mañana hacía mucho frío y costó desentumecerse pero a las 8:00 estábamos en marcha, Había un largo día por delante con éxito o sin él.\nLos intentos por subir los escasos 20 metros que faltaban fueron en vano: roto el suelo la tarde anterior, ahora era peor. Hacer algún operativo egipcio no tenía sentido ya que no sabíamos que seguía. Y si continuaba así?\nLas curvas de nivel indicaban menos pendientes pero la realidad no coincidía, mejor dicho la escala no era la apropiada. Se nos ocurrió probar por el otro costado del filo, unos kilómetros aguas abajo del Punilla, como única y última opción.\nRodeamos el morro insubible y entonces por el sur, apareció la pendiente buscada: no era fácil, pero ofrecía chances de éxito. Bueno, con esfuerzo y pericia de los pilotos, nos montamos sobre el filo, todavía a lejanos veinte y pico kilómetros de Inca Pillo. En lo inmediato era auspicioso, pero estábamos a 4600 msnm y debíamos alcanzar un abra de 5400 msnm para pensar en tener éxito. Seguimos prolijitos por los filos, en algunos sectores llenos de piedras complicadas, con el Pissis y el Bonete de custodia distrayéndonos con los fenomenales paisajes andinos.\nDe todos modos alguien anduvo por acá ya que a veces vimos algunas incipientes huellas y además encontramos una gran alpacheta en una altura estratégica, al acercarnos a los nevados.\nEsa pendiente blanca tenía la consistencia suficiente para subir al filo que nos conducía a Inca Pillo\nImpresionantes paisajes andinos\nAllá abajo el afluente del Punillas que Eduardo no pudo remontar, ahora el bypass por arriba\nComo en cualquier parte de la cordillera, alguien siempre estuvo antes que uno\nLa huella hacia Inca Pillo en pleno desarrollo\nHasta aquí podría decir que fue “fácil”, pero en adelante empezaron los problemas, finalmente insolubles. A simple vista, lo que era la parte alta del cañadón que Eduardo no pudo subir por los coirones, parecía una perfecta rampa al abra que queríamos.\nSin embargo, al acercarnos todos los elementos se volvieron en contra: terreno suelto, pendientes elevadas y piedras enormes dispuestas estratégicamente para evitar el paso nos hicieron intentar por muchos lados con cero éxito. De nuevo la única chance era trabajar a 4800 msnm y mucho.\nCon todo el dolor del mundo decidimos abortar porque seguir era arriesgarnos a una penosa travesía de altura a Inca Pillo sin garantías o complicar el regreso si teníamos alguna dificultad importante.\nDe todos modos ya habíamos subido la varilla de este futura huella este a Inca Pillo un poquito más…\nSi subíamos a ese abra, a 5200 msnm, Inca Pillo era nuestra\nPero la naturaleza no nos hacía fácil el avance\nHasta que lo hizo imposible... GAME OVER!!!\nEl regreso hasta el Punilla fue muy rápido, salvo Edu que intentando un atajo tuvo que hacer un enorme rodeo para volver al mismo lugar. Allí deliberamos si volver por el traicionero mallín con su sencilla subida posterior o usar la salida improvisada por Eduardo el viaje anterior. El recuerdo de las múltiples encajadas nos hizo decidir por la segunda aún sin saber que era peor.\nBueno, puedo decir que fue más rápido pero no sé si mejor: primero hubo que cruzar un ancho cono de deyección con infinitas grietas, luego empezar a subir por una pedregosa quebrada donde el tamaño de las piedras era directamente proporcional al ascenso. Al llegar al filo era insufrible moverse. A la izquierda el suave cañadón por el que bajamos estaba encajonado por pendientes imposibles, aún para insanos. Seguimos arrastrándonos entre las piedras hasta que un poco porque la pendiente digamos que bajó un poco de 90° y la paciencia de los conductores se agotó.\nPrimero Denis y luego Eduardo se tiraron por un empinado tobogán de piedras lajas decorado con rocas de gran tamaño. Todo se movía junto con las chatas como una inmensa cinta transportadora de piedras. Para colmo a nosotros se nos soltaron las planchas que estaban en el techo y para que tengan una idea de la inclinación, pese a que nos movíamos sobre la “cinta transportadora” volaron hacia delante y apenas rozaron el capot. No se imaginan el kilombo que fue juntarlas y volver a atarlas en el techo.\nFinalmente llegamos abajo y pudimos hacer que algunas cosas que vienen de pares bajasen de la garganta. La verdad que si me hubiera tocado bajar a mí con mi chata, me hubiera costado bastante decidirme. Lo mismo le pasó a los otros tres equipos, pero como siempre, con cuidado hubo final feliz y retomamos la buena senda.\nLa terrible bajada en la cinta transportadora de piedras.\nLa foto no refleja la dificultad\nUna vez en la rampa de bajada pero en subida, regresar a las lagunas Tunas y a los Aperejos fue un trámite. Bajar los caracoles a La Coipa de noche por segunda vez no evitó equivocarnos en algún atajo, pero lo hicimos con facilidad.\nA alguien se le ocurrió porque no alojarnos en el Complejo Cortaderas en lugar de volver de noche tarde a Fiambalá y hacia allá fuimos. Todo el complejo impecable, casi sin estrenar para nosotros fue un placer impensado para estos dos largos días por apenas 100$ por persona (estaban en promoción).\nCenando, nos enteramos lo del terrible terremoto de Japón. Se nos ocurrió pensar que hubiera pasado si hubiera habido un temblorcito adentro de algunas de las ratoneras en que nos metimos…..\nHotel de Cortaderas


Ruta del Queso y Dolores Night , en la Liga Canaria de Trail - Deportes Onda Fuerteventura\nInicio Atletismo Ruta del Queso y Dolores Night , en la Liga Canaria de...\nRuta del Queso y Dolores Night , en la Liga Canaria de Trail\nLa Liga Canaria de Trail ya es una realidad. La primera edición de esta competición, organizada por la Federación Canaria de Atletismo (FCA), constará de 19 pruebas y se desarrollará a lo largo del presente año en seis islas del Archipiélago. Su arranque oficial tendrá lugar el próximo 16 de febrero en la Villa de Hermigua, La Gomera, y concluirá el 22 de noviembre con la Subida a las Águilas, en Tenerife. La Ruta del Queso y la Dolores Night Trail han quedado incluidas.\nTodos los corredores y clubes de trail canarios tendrán la oportunidad de participar, a lo largo de todo el año, en una competición que tiene un calendario definido en su totalidad. 19 pruebas forman parte de un campeonato que reúne a prácticamente la totalidad de las mejores carreras de trail regionales. Además de las pruebas anteriormente mencionadas, también componen parte de esta liga las siguientes pruebas: Arico Trail (29 febrero), LPA Trail (28 marzo), Vilaflor Trail (29 marzo), Subida a las Estrellas (2 abril), Reventón El Paso (4 abril), Be Cordial Beyonce the Coast Ski Tour GC (4 abril), Entre Cortijos (18 abril), Pinolere Trail (26 abril), Circular de Tejeda (30 de mayo), Tenerife Blue Trail (4 y 6 junio), Artenara Trail (pendiente de fecha), Ruta del Queso (pendiente de fecha), Plenilunio Tejeda (1 agosto), Trail Las Fuentes (22 agosto), Dolores Night Trail (19 septiembre), Vertical El Hierro (pendiente de fecha), Subida las Águilas (22 noviembre).\nCuatro modalidades diferenciarán a cada una de las 19 pruebas que componen esta liga: carreras verticales, aptas para categorías sub23 y absoluta; carreras de corta distancia (10-15 Km aproximadamente), aptas para categorías sub23 y absoluta; carreras de media distancia (16-30 km aproximadamente), aptas para categorías sub23 y absoluta; y carreras de larga distancia (31 a 50 km aproximadamente), aptas para categorías sub23 y absoluta.\nArtículo anteriorLos atletas de Fuerteventura reciben la felicitación del Cabildo\nArtículo siguiente300 inscritos en cuatro horas


Piden juicio político para Guadalupe Cruz - El Heraldo de Tabasco\nLa alcaldesa de Centla es acusada de actos de corrupción, y de pactar impunidad con su antecesora.\nLa alcaldesa se encuentra "en el ojo del huracán". /Iván Sánchez\nEl Congreso de Tabasco recibió una solicitud de juicio político de ciudadanos del municipio de Centla, en contra de la presidenta municipal de Morena, Guadalupe Cruz Izquierdo y en donde exigen que sea destituida del cargo y se nombre un Concejo Municipal, ya que la acusan de cometer graves actos de corrupción y de pactar impunidad con su antecesora Gabriela López Sanlucas, a cambio de la entrega de 35 millones de pesos.\nEn el documento al que se le dio entrada en correspondencia recibida durante la sesión de ayer, también denuncian que Oscar Castillo Moha -esposo de Gabriela López-, extrañamente se adjudicó el contrato de obra pública para la rehabilitación de calles en la Villa Vicente Guerrero de ese municipio.\nSolicitaron a los diputados que acudan a ese municipio y constaten estas denuncias que realizan, porque la alcaldesa de Morena no cumple con los estatutos del partido de no mentir, no robar y no traicionar.\n“Pedimos se forme un Concejo Municipal y la destitución de Guadalupe Cruz como presidenta municipal por sus acciones de saqueo del erario público, al no aplicar el presupuesto asignado de forma correcta porque no se ve por ningún lado”.\nDe tal forma en el documento solicitan que en base a la Ley Orgánica Municipal y la Constitución Política de Tabasco, se apliquen las sanciones que se marcan, se le destituya del cargo y se le inhabilite para ocupar cargos públicos.\nAfirman que también recibió de la ex presidenta municipal Gabriela López, una casa que se ubica en la calle Quintín Arauz, así como una camioneta blanca que utiliza en sus actividades como alcaldesa.\nDetallan que desvío recursos del Ayuntamiento para comprar 10 vehículos marca Ford de la línea Figo y que se encuentran estacionados en la Casa de la Cultura de ese municipio.


Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C. en Tacna- Teléfono y Dirección | Páginas Amarillas\nRcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C.\nEnviar información de Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C. por correo electrónico.\nSe ha compartido el aviso Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C. correctamente por Email\nEnviar información de Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C. por SMS.\nSe ha compartido el aviso Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C. correctamente por SMS\nDirección Av Agusto B Leguia Nro 918 Int 204 Ur Cercado\nAv Agusto B Leguia Nro 918 Int 204 Ur Cercado\n¿Qué opinas de Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C.\nEstamos publicando tu calificación acerca de Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C., en breve sera publicado.\nEstamos eliminando tu calificación acerca de Rcd Global Negocios S.A.C. - Rcd Global Negocios S.A.C., en breve sera quitado de la pila de comentarios.


Llamarxil – La Revechada | Entamadas\n« Torrestío – Peña Orniz 2194m.\n7 febrero, 2011 por Ruben Marcos\nLa noche antes llamo a Javi para decirle que no hace falta que me lleve, voy con Sergio.\n– Quedamos a las 9:30 en Samartín –\n– Pues ahora mismo arranco de nocturna con Huerto, ¿cuánto hay hasta Samartín? – pregunta Javi\n– mmm… desde Oviedo poco menos de una hora – según estoy contestando me doy cuenta de lo que pasa por la sucia mente de Javi\n– Y en distancia? Hasta Proaza me lleva 2 horas…\n– Tu tas loco!! es una burrada y además saliendo de nocturna!!\nAl final fue en coche porque había salido con Huerto de nocturna sino a las 9:30 se presentaba en Samartín a lomos de la Rallon.\nSergio y yo llegamos pronto, a las 9:30 llega Javi para desayunar. Pregunto en el bar cómo está el Pto. San Lorenzo y me dicen que para andar por ahí en bici imposible. Comento las alternativas y al final nos decidimos por el camino que tenía previsto en un comienzo: hace muy buen día y hay pocos al año para disfrutar de la nieve.\nDejamos un coche en Samartín y subimos con el de Sergio el Puerto San Lorenzo: cielo azul, sol y mucha nieve. Vamos a avanzar muy despacio. Por lo que variamos un poco la ruta, en vez de dar vuelta a Piedra Xueves por el Camino de la Mesa para bajar a Llamarxil o tomar otro camino que va más directo pero por cara norte optamos por bajar a la braña de Tuiza y ahí coger la pista que va al Revellón.\nBajamos unos km. por el puerto y tomamos la pista de Tuiza al Revellón:\nHay bastante nieve, por suerte los caballos nos han abierto un estrecho sendero en la pista y podemos ciclar a ratos.\nLlegamos al Revellón, una braña con cabañas bien cuidadas. Avanzamos despacio pero tampoco hay prisa, si no hacemos la segunda parte por la Sierra de Monreal no pasa nada. Aunque no lo reconozcamos por aquí pasamos Javi y yo en la XX edición de la Travesía de la Cordillera Cantábrica.\nEn el claro de la braña me hago un poco de lío, hay que tener cuidado con las huellas y con el GPS pero en seguida rectificamos y tomamos el camino hacia la Collada Troméu. Toda esta zona es muy bonita de por sí, con nieve cambia totalmente, y uno no puede hacer todo el recorrido que le gustaría. No vimos la laguna del Revellón y por no alargar más la ruta tampoco rodeamos el Pico el Cuernu para llegar a Llamarxil por arriba, es más tampoco pasamos por la Braña de Llamarxil. Y es que el camino es poco ciclable con la nieve que hay, tenemos poco ascenso pero avanzar se hace duro y lento.\nCon sudor y quitando ropa debido al esfuerzo y al sol llegamos a la Collada Troméu con 1275m. entre el pico Troméu y el Cuernu. Ya podemos ver en frente la collada Las Mulas, última subida y en porteo para ya bajar hasta Vigidel. Hay un camino muy marcado, creo que es pista, que va hasta la Braña de Llamarxil a nuestra derecha, muere y senderos poco marcados cruzan el río Bayo para volver hacia nuestra izquierda y subir al Collado la Mulas. Como hay tanta nieve mejor atajamos recto.\nVemos un camino que puede que no pierda altura entre unas rocas, nos acercamos a probar suerte. Allí se encuentra un pastor que nos dice que imposible, por ahí no se pasa ni andando.\nAsí que atajamos de frente hasta llegar al Río Bayo. Sergio como siempre improvisando bajadas:\nBajamos por la empinada ladera frenados por la nieve, esa sensación de bajar derrapando y sabiendo que si caes es en blando… Y así fue que llegando a donde estaba Sergio, justo al parar un montículo cubierto por la nieve hace que salga por delante, casi a cámara lenta, muy cómico la verdad.\nLlegamos al río, se complicó un poco el cruzarlo, pero pasando las bicis y saltando no nos mojamos, salvo un servidor que pisó directamente dentro del río. Un día de estos tengo que comprar algo con gore-tex.\nTenemos un porteo de unos 150m. de desnivel hasta el collado, parece poco pero con la nieve se hace mucho más duro y lento. Incluso aún queda algo de nieve en polvo.\nJavi me dejó impresionado por lo bien que subió. Le dije de hacer relevos para ir abriendo camino pero hizo casi todo en cabeza y a un ritmo que me costaba seguir. Aprovechamos algunas pisadas de corzos, vemos una de un perro que soló se digno a ladrarnos de lejos y la cara sur con menos capa de nieve ayudaba un poco aunque también metimos la pata en algún barrizal.\nAhí está Gafotas sobre nieve virgen llegando a la mayor cota del día, prácticamente la misma altura que el Pto. San Lorenzo, Collada Las Mulas (ahí va una) con algo más de 1350m. de altitud.\nFrente al pico Vaginas va Gafotas y saca la vaselina, ¿casulidad? ¿serendipia? No penséis mal, tenía que haberle hecho caso así no tendría ahora los labios de Carmen de Mairena después de comer un kilo pipas.\nFoto de grupo con el picu Vaxinas o Lavandera detrás (¿cuál será el motivo de ese nombre?), detrás a la izquierda puede verse la Sobia y el desfiladero de Valdecerezales por donde se accede a Samartín desde Proaza.\nEcho un vistazo a la bajada, va a estar complicada la cosa; demasiado pindia y con nieve. El camino que había consultado en mapas va por la arista derecha del valle para ir a caer sobre las cabañas de la Braña la Revechada, pero es cara norte y tiene más nieve.\nJavi comienza bien jeje\nAsí que intentamos por la izquierda con la idea de encontrar algún sendero que ir tomando. El problema es que está muy suelto el terreno, algún tramo lo bajamos recto sin poder dirigir la bici y casi sin frenar.\nCruzamos en horizontal a la parte derecha del valle para ir hacia las cabañas y bajar por nieve.\nDesde aquí hay una buena vista del valle de Valdecerezales, casi se puede ver Samartín.\nEl camino que tenía estudiado se ve bajar por la arista pero habría que hacerlo sin nieve para comprobar su ciclabilidad.\nA bajar por pendientes que asustan:\nUno no se cansa de ver bajar a Sergio, como se lanza ladera abajo, le da ánimos para intentarlo uno aunque sea a una velocidad más moderada.\nSi bien es cierto que aquí hay una zona de recepción más llana y uno puede bajar sin miedo a lanzarse.\nJavi también lo intenta pero con miedo a que se embale va haciendo zetas, mucho más complicado de mantener el equilibrio.\nPara llegar a la braña hay más nieve es entretenido bajar intentando controlar las ruedas como si estuviese surfeando.\nCaída de Javi de la bici que queda en perfecto equilibrio clavada en la nieve. Si es que hasta caerse es divertido.\nEn el vídeo se puede ver esta zona, los huevos que le echa Sergio y lo divertido que es bajar por nieve, también la capa blanca ayuda a bajar por donde sea.\nVamos buscando caminos para bajar por una u otra orilla del arroyo. Pasamos al margen izquierdo y salimos a una cabaña derruida, cara sur y más limpia de nieve. Ciclamos un poco por senderos y no encontramos con una pista que no figura en ningún mapa. Debe ser de reciente construcción para acceder a la Revechada. Sergio aprovecha para bajar el pequeño cortao que se puede ver en el vídeo. Bajamos un poco y en cuanto cruza el arroyo y pasa a cara norte se cubre de nieve. Veo un antiguo camino pedregoso así que mejor por ahí que por la pista. Nos tiramos abajo, tiene su miga, mucha piedra grande suelta y resbaladiza que nos pone al límite, el problema es que está abandonado y con bastantes árboles caídos.\nLlegamos a la Cabaña Tablaos y cogemos la pista de nuevo. Es el valle de Cuanmonde con el río del mismo nombre que viene de las laderas de Peña Negra. Yo tengo cargado en el GPS un camino que va por la margen derecha del valle ganando un poco de altura para ir a caer sobre Vigidel pero ya llevamos bastante tiempo de porteo y nieve, así que seguimos por lo segao.\nLa pista tiene varias portillas en los puentes que hay que ir dejando cerradas, es una zona de uso ganadero.\nArrivamos a Vigidel y ya por carretera salimos al puerto San Lorenzo a la altura de Villanueva. Aquí tenía la segunda parte de la ruta para subir a la sierra de Monreal y bajar a Urría pero son las 14:30 y más caminos de investigación podría hacer que acabaramos casi de noche por no decir que tenemos los pies pingando y no iban a tardar en empezar a enfriarse.\nJavi se piensa si subir el puerto San Lorenzo, son unos 8km. desde aquí pero mejor usamos los coches.\nQuedo a la espera en Samartín, en la terraza de un bar al sol: día increíble, en pleno invierno con nieve a partir de 600m. y yo en una terraza con mi Mahou, en manga corta y pasando calor. Cuando volvieron con los coches casi me tienen que despertar de lo agusto que estaba.\nFinal gastronómico en casa Laureano, aunque el Rioja estuviese rellenado y la fabada no fuese nada especial los segundos platos si que estaban de muerte, especialmente el pitu de caleya y el jabalí con ese toque picante. Nuevamente Gafotas nos humilló en una demostración de fartura mortal. Sergio y yo ya no podíamos dar un bocado más pero ahí estaba Gafotas con ritmo constante para acabar con la fuente de pitu, la de jabalí, mojando pan en la salsa y de postre miel sobre cuajada. Menos mal que se llevaron la bandeja de cordero que sino también termina con ella.\nRuta divertida pero para el que le guste la montaña, la nieve, los buenos paisajes, si piensa en rodar con la bici no es para él aunque la compañía es lo que hace que uno lo pase realmente bien. De los 15.5 km. la mitad o más fueron por carretera y pista limpia, el resto y la mayoría de las 4 horas y media de ruta por monte con nieve sin camino. Al final la idea de que partía esta ruta, que era investigar caminos, de poco sirvió. Volveré y seguramente repita estas zonas buscando caminos por los que hacer rutas entretenidas, como ya dije más de una vez: Teverga es un paraíso para el BTT pero hay que trabajarselo.\nPublicado en 000-075, Asturias, BTT, Enduro, Gastronomicas, Grupo, IBP, Montañismo, mtb, Nieve, Parque Natural de las Ubiñas-La Mesa, Parque Natural de Somiedo, Rutas, Teverga, Travesia | Etiquetado llamarxil, parque de las ubiñas | 1 comentario\nen 7 febrero, 2011 a 23:06 | Responder mgafotas\njejejejej…. otra vez mas, muches gracies por la ruta, les fotos y la cronica, jejejejeje, riome yo solu leyendola y recordando lo bien que lo pase el sabado, mejor vos dejaba asustaos tirandome pabajo como gyo…. en vez de dandoi a la cuchara…eejjejejeje


Así son las llamadas multiusuario en FaceTime 5.0 para macOS Mojave | Soy de Mac\nEn la presentación de la renovada aplicación de Apple para poner en contacto usuarios de Apple, o más bien conocida como FaceTime 5.0 vimos su característica principal, la posibilidad de hablar con 32 usuarios al mismo tiempo.\nSon siete años los que lleva FaceTime poniendo en contacto a usuarios por todo el mundo. Desde el primer momento asombró con la calidad de video, aun cuando la transmisión de datos no era excelente. Series como The Newsroom la catapultaron, cuando dos de sus protagonistas se ponían en contacto constantemente a través de la aplicación. Pero, ¿Cuales son las novedades que veremos en FaceTime para macOS Mojave?\nLo primero, en las pruebas realizadas con las betas de los sistemas operativos de Apple, tanto en MacOS Mojave, iOS 12 o incluso watchOS 5, las llamadas multiusuario se producen con excelente calidad. Concretamente, las llamadas entre la beta pública de macOS Mojave y usuarios de iOS 12 se producen con éxito.\nIncluso, los usuarios de High Sierra pueden participar, pero no pueden ver la cara de otros usuarios. La principal razón es carecer de soporte para llevar a cabo la llamada con más de una persona al mismo tiempo.\nComo os adelantábamos, tenemos una nueva interfaz. Cuando estamos hablando con una sola persona, la imagen es similar a la que podemos ver en la actualidad. La principal diferencia la encontramos donde se encuentra actualmente el botón para capturar una instantánea durante la conversación. En FaceTime 5.0 este botón sirve para añadir usuarios a la conversación.\nEl primer usuario que añadimos, compartirá la pantalla con el usuario inicial. A partir de tres usuarios, estos comienzan a flotar por la interfaz FaceTime. La magia de Apple en esta ocasión la encontramos cuando coloca en primer plano la persona que está en ese momento transmitiendo audio. No obstante, podemos seleccionar un usuario para colocarlo en primer plano con tan solo pulsarlo.\nPor último, puedes añadir a una persona que en este momento te esta llamando, a la conversación grupal llevada a cabo en ese momento. FaceTime 5.0 estará disponible a partir de Septiembre, y por lo visto hasta el momento, seguramente nos dejará momentos muy divertidos con familia y amigos.\nRuta completa hacia el artículo: Soy de Mac » Mac OS X » macOS Mojave » Así son las llamadas multiusuario en FaceTime 5.0 para macOS Mojave\nDr. Dre y Jimmy Iovine condenados a pagar 25 millones de dólares en royalties de Beats


Indemnización despido improcedente - Impuestos y Fiscalidad - Todoexpertos.com\nHola! En primer lugar, gracias por su respuesta.\nEl próximo 31 de marzo causaré baja incentivada de mi empresa después de 23 años; me pagarán 45 días por año, libres de impuestos.\nQuisiera saber si, a la hora de ingresar el dinero en mi banco, en una cuenta conjunta con mi esposa, ella tendrá que pagar su parte correspondiente (50%) a hacienda.\nNo te preocupes, tu mujer no tiene que pagar nada del 50%, las indemnizaciones por despido improcedente están exentas.


Oshun 19 Agosto 2021 – Lady Astaroth y su Tarot\nMensaje diario 19 Agosto Orishas Oshun\n😍 Oshun tiene otro mensaje para nosotras, pero veamos un poco mas de su historia\n😍 Oshun representa la generosidad, por eso en sus esfuerzos de ayudar al mundo perdió su fortuna.\n😍 Al perderlo todo, comenzó a lavar ropas en el río a cambio de unas monedas.\n😍 Un día una moneda cayó al agua y la corriente llevó la moneda al mar. Ella les rogó a Yemaya y a Olokun que se la regresaran ya que era todo lo que tenia para poder alimentar a sus hijos.\n😍 Yemanya (Señora de los mares y oceanos) y Olokum (Señor de las profundidades de los mares y oceanos) escucharon sus plegarias y recogieron los grandes océanos hasta que Oshun pudo ver las grandes riquezas en el fondo de los siete mares.\n😍 Pero Oshun, solo recogió aquella moneda que había perdido y regresó. Los dioses no entendiendo por que ella había tomado aquella moneda y nada mas le dijeron: «Por tu honor y honestidad te damos partes de nuestras riquezas y el río como tu casa, pero nunca mas des todo lo que tienes».\n😍 Desde entonces, Oshun es Señora de las aguas dulces\nOshun tarot orishas 18 agosto 2021


Marta López Álamo: su maquillaje 'cat eye' perfecto con este lápiz de Benefit\nA Marta López Álamo le chifla este maquillaje, uno de los más básicos, versátiles y resultones, que embellece la mirada y que siempre es tendencia\nMarta López Álamo se ha convertido en toda una beauty junkie y comparte en Instagram todos sus maquillajes y otros tips de rutinas de belleza. La modelo arrasa con sus tutoriales de maquillaje y ahora ha compartido el secreto de su mirada cuando quiere maquillarse de una forma natural pero que tampoco pase desapercibida.\nEl maquillaje natural de Alejandra Rubio para acertar a diario\nLa novia de Kiko Matamoros ha enseñado en Instagram el eyeliner que utiliza y es de color marrón. Se trata de un lápiz cremoso de Benefit, el BADgal BANG Eye Pencil, que es de larga duración pero que se puede difuminar muy bien para hacer que la mirada quede más bonita y seductora. Marta López Álamo consigue con un simple gesto verse súper favorecida y lista para lo que sea.\n"Hago una línea fina con un lápiz marrón blandito desde la línea de abajo de las pestañas. Hace un efecto cat eye al instante", ha explicado Marta López Álamo encantadísima de la vida con su descubrimiento beauty. El lápiz es resistente al agua y tiene un difuminador integrado con lo que es muy fácil conseguir ese efecto 'ojo de gato' tan básico como infalible a la hora de arreglarnos.\nEl 'cat eye' es uno de los makeup básicos más versátiles, ya que podemos llevarlo al trabajo pero también a un evento más especial o a diario con nuestros looks más cómodos.\nSe trata de un maquillaje que embellece la mirada y que siempre es tendencia. Además, el hecho de que la modelo haya usado un lápiz de color marrón nos entusiasma bastante como alternativa al clásico delineador negro. Este lápiz en concreto de la firma Benefit está disponible en Sephora en varios colores (negro, marrón, azul y morado) y su precio es 23,99 euros.\nMarta López Álamo Belleza famosos Influencers


Eventos de Autor realizó una Cata de Aceites para 350 personas en el conocido Hotel Eurostars de Madrid, situado en una de las cuatro emblemáticas torres del nuevo Skyline de Madrid.\nAl acto, de carácter y motivos puramente españoles asistieron 350 personas procedentes de diferentes países. La empresa, una conocida multinacional alemana, quiso premiar a sus partners y empleados en el desarrollo de ideas de negocio. Para ello qué mejor manera de hacerlo que através de una cata de aceites y diferentes productos españoles.\nEn la Cata de Aceites los asistentes pudieron degustar Aceites de Oliva Virgen Extra de distintas Denominaciones de Origen (Priego de Códoba, Baena, Sierra de Cazorla, Siurana…), de diferentes variedades de aceituna (arbequina, picual, morisca, picuda….), filtrados, en rama y alguno de ellos de la última cosecha, calentita del 2.012, zumo de aceituna en estado puro!\nTodo el mundo pudo disfrutar de los aromas a tomatera, los aromas almendrados, a frutas blancas maduras y un sinfín de sensaciones en boca.\nAceites de Oliva Virgen Extra más suaves, equilibrados o más expresivos y con cuerpo. Un conjunto de texturas en boca, que junto a los aromas y sabores hicieron las delicias de los participantes.\nUn recuerdo inolvidable para una noche de gala inigualable.\nLa Cata de Aceites de Eventos de Autor es una actividad que pone a prueba el olfato y el paladar de los participantes. Diferentes tipos de aceite, de diferentes zonas de España y elaborados con diferentes aceitunas. Picual. Hojiblanca, Cornicabra, Morisca, Manzanilla Cacereña, Arbequina, Empeltre, Picuda…Un sinfín de sensaciones de campo que sorprenderán a los asistentes.\nSorprende a tus clientes con el oro líquido español de la mano de nuestros expertos con una Cata de Aceites. Perfecta para desayunos, presentaciones de producto, acto de empresa y convenciones.\nFiled under Cata de Aceites\ncata de aceite catas de aceite hotel eurostars