(//) Haciendo Via // Blog Ferroviario: TEA insiste en correr El Gran Capitán\nEl responsable de prensa de la empresa TEA, Guillermo Di Menna dijo que se están haciendo “eco del clamor de los usuarios de El Gran Capitán que llaman a Lacroze y piden que vuelva a surcar la Mesopotamia”. Recordó que el 11 de noviembre pasado, el tren “fue secuestrado por Domingo y Sebastián Aba, dos maquinistas de La Fraternidad”, luego la Nación concedió el servicio a la empresa Trenes de Buenos Aires (TBA), y la nueva concesión aumentó a 270 pesos el precio del pasaje, más de un 80%.\nEl 21 de diciembre del 2011, el gobierno provincial de Corrientes notificó a la Empresa TEA, el cese de la concesión del tren El Gran Capitán, por lo que ese mismo día se procedió a cerrar todas las boleterías, según declaraciones de Guillermo Di Menna, responsable de prensa de TEA (Trenes Especiales Argentinos). El Gran Capitán circuló desde Federico Lacroze hasta Posadas durante ocho años, haciendo 48 paradas intermedias uniendo las provincias de Entre Ríos, Corrientes y Misiones. Di Menna explicó que “El Gran Capitán era un tren que tenía boletos a precios populares, de $148 desde Federico Lacroze hasta Posadas.\nMisteriosamente fue secuestrado por Domingo y Sebastián Aba oriundos de la ciudad entrerriana de Concordia. Maquinistas de la Fraternidad el 11 de noviembre de 2011”. “Desde el 11 de noviembre al 22 de diciembre cumplimos nuestras obligaciones trasladando a nuestros pasajeros en ómnibus desde la estación de Lacroce y Posadas indistintamente y localidades intermedias. Hecho que se extendió hasta ese mismo día en que fuimos notificados de un decreto firmado por el Sr. Gobernador de la Provincia, Dr. Ricardo Colombi dando de baja nuestra concesión de manera unilateral, sin haber cumplimentado el procedimiento lógico de cualquier concesión que es intimarte, notificarte, nada de esto se hizo, se promulgó un decreto.\nEllo va a implicar a la Provincia de Corrientes en acciones legales y posteriores juicios con su posterior resarcimiento para nuestra empresa que pesara en los bolsillos del pueblo correntino. Qué pensamos nosotros al ver esto, que lo asesoraron mal, que el Sr. Gobernador está mal informado o que algunos dirigentes de la Fraternidad lo presionaron para dar por finalizada la concesión con el tren El Gran Capitán, en verdad llama la atención que el decreto redactado tiene casi los argumento los mismos que planteo La Fraternidad”. “En contemporaneidad con ello desde el 16 de diciembre la Secretaría de Transporte de la Nación en la persona del Schiavi determina en forma directa, sin concesión previa que la Empresa TBA preste el servicio sin siquiera haberse rescindido la concesión de TEA”. “Nosotros teníamos la consección del servicio desde 2002 con la Provincia de Corrientes, reparamos el material rodante y empezamos a circular.\nLa empresa ALL (América Latina Logística) que es la que realiza el transporte de carga y tiene la concesión del estado nacional, debería haber hecho el mantenimiento de las vías. Esa era su obligación, mantenimiento que nunca realizo. Si uno observa la traza ferroviaria desde Federico Lacroze hasta Posadas se va a encontrar al costado de la vía con un montón de vagones descarrilados y desguazados, esqueletos de los mismos. Material ferroviario del estado nacional, de todos los argentinos. ¿Qué sucede y sucedió?, cuando se produce el descarrilamiento, la empresa saca la carga que es lo que le interesa, abandona y desguaza el esqueleto y sigue, una barbaridad, el estado nacional no ejerce el poder policial, la empresa no mantiene las vías. En 2002 cuando nosotros empezamos el servicio, íbamos promedio a 70, 80 km por hora sin problema, con el paso del tiempo se fueron deteriorando las vías y comenzamos a tener problemas, no podíamos circular a más de 40 km por hora, y tras ello la gran crítica a El Gran Capitán que no llegaba en el tiempo acordado.\nNos boicoteaban el servicio porque no le interesaba a ALL que circule un tren de pasajeros, querían la exclusividad. Por otro lado ellos tienen un convenio con la Fraternidad donde los únicos que podían manejar los trenes eran los afiliados a esta agrupación gremial, en el momento que nuestros empleados libremente quisieron afiliarse, les negaron el ingreso “bendita libertad sindical que hay en la Argentina de hoy”, conclusión nosotros teníamos que depender de los dirigentes sindicales de La Fraternidad para conducir nuestro tren, a nuestras máquinas las conducían ellos” declaró. “Hasta ahora no habíamos llegado a tal situación del secuestro de un tren. Estos dos señores están identificados, tienen una denuncia policial y una causa penal en trámite, por secuestro del tren y de personas, van presos los dos tarde o temprano” manifestó Agregando “Cuando secuestran el tren, en paralelo se monta una “campaña de prensa” en los medios nacionales, la Fraternidad sale a denunciar que otra vez el Gran Capitán dejó varado a sus usuarios, que no presta buen servicio y tiene problemas de seguridad e higiene, que otra vez a discontinuado su servicio, se monta toda una gran escena y en ella aparecen los distintos actores intervinientes.\nInmediatamente a lo sucedido le enviamos a ALL una carta documento a la que nos responden “que la Fraternidad no quiere conducir las máquinas porque falta de seguridad e higiene” y no aclaran más nada, por otro lado el Estado Nacional a través de la Secretaría de Trasporte no interviene y se mantiene en silencio. A los pocos el Secretario el Ing. Schiavi realiza una conferencia de prensa informando que “la concesión y el servicio de TEA pasa a TBA (Trenes de Buenos Aires) porque el Tren el Gran Capitán no cumplimenta con las condiciones de seguridad e higiene”. "Nosotros en el periodo del 11 de noviembre al 22 de diciembre no recibimos notificación ni de la Secretaría de Trasporte de Nación ni de la Comisión Nacional de Regulación del transporte (CNRT), ni de la Provincia de Corrientes.\nNos enteramos vía medios de prensa que el Ing. Schiavi concede de manera directa a TBA el servicio, le da un subsidio de 200 millones de pesos, para prestar un servicio con trenes Holandeses que no están en condiciones de funcionar en estas vías, son trenes para el clima frío, sin ventilación, sin aire acondicionado, cada tres ventanas un ojo de buey, con un solo baño, los usuarios empiezan a criticar el nuevo servicio y reclaman la vuelta de El Gran Capitán”. “Cabe aclarar que en los últimos meses no tuvimos ni inspección de Secretaría de Transporte de la Nación ni del Gobierno de Corrientes, ni de la CNRT, las últimas inspecciones realizadas a nuestro tren daban como resultado que el mismo estaba en optimas condiciones de seguridad e higiene para circular”. “Que hay detrás de esta puesta en escena, un gran negociado, nuestro servicio no era subsidiado, no convenimos porque no aportamos al Club de la Secretaria de Transporte de la Nación -para ser socio de un club hay que aportar una cuota para pertenecer, nunca aceptamos esa reglas de juego, al contrario una de las causas que tiene el Sr Jaime la promovimos desde TEA- y el Gobernador de Corrientes, evidentemente ha sido mal asesorado, se equivocó. En definitiva, quien más se afecta, es el pueblo de la Mesopotamia. El boleto que nosotros cobrábamos a $148 lo pasaron a $270. Hoy estamos en una situación de acciones legal contra la provincia de Corrientes, y sumándonos al reclamo del pueblo por la vuelta del Gran Capitán”, concluyó.


Se necesita urgente: Chicas tenemos clientes en Distrito Nacional - Octubre 2021 - 1238 Ofertas de Trabajo - Jooble\nTrabajo Chicas tenemos clientes Distrito Nacional\n...Este puesto es en modalidad presencial en Santo Domingo. Descripción Seguimiento a cartera de clientes activos. Recolección de información de nuevos clientes. Weekends off. Requisitos Ingles Avanzado/Nativo. Disponibilidad de Horario. Disponibilidad...\n...los diferentes tipos de servicios y productos solicitados por el cliente, además de verificar niveles de lubricantes y cualquier otro... ...-Bachiller-Experiencia en Servicio al Cliente-Residir en Boca Chica (Reparto Ibarra, Bella Vista, Altos de Chavon, entre otros)-Disponibilidad...\n...promueve excelentes relaciones con colegas, diseña experiencias de clientes que inspiran lealtad. Eres el pilar más importante de nuestro... ...financieros, auditoria, activo fijo, reconciliaciones, caja chica, cash flow, gerencia de personal y equipos de trabajo, sobre todo...\n...suministros para los pedidos y el personal del restaurante estén disponibles cuando sea necesario. CAJERO, responsable de la caja, caja chica, del seguimiento y entrega de los pedios, así como de las plataformas electrónicas de recepción de pedidos. MENSAJEROS CON...\n...productos, entre otras tareas asignadas por el supervisor. REQUERIMIENTOS MÍNIMOS: Bachiller Experiencia en servicio al cliente Vivir en Boca Chica Salario: RD$20,000 Interesados enviar CV actualizado a: ****@*****.*** con el asunto: EMPLEADO DE...\n...trabajar, para cubrir vacante con vendedor en una tienda de consumo, para desempeñar las siguientes funciones: -Ventas. -Atención al Cliente. -Facturación. - Experiencia en logística de pedidos vía WhatsApp y a través de llamadas. - Experiencia en logística en despacho...\n...realizar levantamientos de las necesidades de productos en los puntos de ventas. Dar seguimiento a pedidos generados. Informar a los clientes sobre los productos nuevos. REQUISITOS: Estudiante universitario, preferiblemente de Mercadeo. Experiencia en el puesto de...\nSan Cristóbal chicas tenemos clientes\nSantiago de los Caballeros chicas tenemos clientes\nSanto Domingo Oeste chicas tenemos clientes\nHigüey chicas tenemos clientes\nSanta Cruz de Barahona chicas tenemos clientes\nBávaro chicas tenemos clientes\nasesor servicio cliente Distrito Nacional\ncliente mayor Distrito Nacional\norientador servicio al cliente Distrito Nacional\npracticante oracle Distrito Nacional\nEmpleo chicas tenemos clientes en ciudades


EDITORIAL ACENTUARTEPREGUNTAS FRECUENTES\n1.- ¿Cómo funciona Editorial AcentuArte?\n2.- ¿Qué es autoedición?\n3.- ¿Qué es coedición?\n4.- ¿Qué es edición tradicional?\n5.- ¿Qué ventajas me ofrece la autoedición?\n6.- ¿Hacéis libros de Poesía / Novela / Cómic / Cuentos / Catálogos?\n7.- ¿De dónde es la Editorial?\n8.- ¿En qué países trabaja Editorial AcentuArte?\n9.- ¿Cuánto tiempo se tarda en editar un libro?\n10.- ¿Cómo puedo efectuar el pago de los servicios que he contratado?\n11.- ¿Puedo contratar servicios editoriales individuales o estoy obligado a contratar la edición completa de mi obra?\nSomos una editorial de autoedición. Nuestro funcionamiento es el siguiente:\nEnvíanos tu manuscrito rellenando nuestro formulario en el apartado de "Contacto" o mándanos un correo electrónico con tu obra en formato Word a:\nEn caso de optar por la opción de contacto por correo electrónico deberás indicarnos los siguientes datos:\n-Número de páginas a color.\n-Si quieres el formato estándar (14x21cm) o uno específico.\n-Si quieres el papel estándar (nosotros trabajamos 90gr. y no 80gr como hacen otras editoriales) o uno específico.\n-Si prefieres papel blanco offset (recomendado para color) o papel ahuesado.\n-Cubierta rústica (estándar 300gr.) con solapas, cubierta rústica (estándar 300gr.) sin solapas o tapa dura.\n-Acabado plastificado mate o brillo.\n*Añade además cualquier pregunta, duda, especificación o servicio editorial en el que estuvieras interesado que no esté incluido en nuestros servicios básicos.\nCon esa información premaquetaremos tu obra para saber el número de páginas que tendrá el libro editado, valoraremos tu propuesta y te enviaremos un correo electrónico con un presupuesto personalizado. En el presupuesto se especificarán las características de tu libro, los servicios básicos incluidos (corrección ortotipográfica, diseño y maquetación profesional, propuesta de diseño de cubierta, ISBN, depósito legal, prueba de impresión, impresión definitiva y envío) y los servicios adicionales por los que nos hayas preguntado.\nUna vez recibas el presupuesto, si en alguna característica no se adapta a lo que estás buscando, coméntanoslo para que podamos ajustar el presupuesto a tus exigencias.\nAceptado el presupuesto procederemos a enviarte el contrato con los servicios especificados en el presupuesto para que lo firmemos ambas partes.\nEs en ese momento es cuando deberás realizar un primer pago por la mitad del valor presupuestado, esto estará recogido en una cláusula del contrato.\nComenzaremos con el diseño y edición de tu libro, donde un editor personal estará permanentemente en contacto contigo para ir concretando los detalles que vayan surgiendo para que el libro quede a tu gusto. Una vez terminado, te enviaremos en PDF la maqueta de tu libro. Debes revisarlo y darnos tu aprobació o indicarnos si deseas matizar algún detalle.\nSe efectuará una prueba de impresión de dos copias (con los mismos acabados que la impresión final). Una de las pruebas la recibirás en tu domicilio y la otra nos la quedamos nosotros. Ambos realizaremos una revisión del trabajo impreso y efectuaremos las últimas correcciones si fuesen necesarias.\nTe solicitaremos la liquidación del segundo pago correspondiente a la otra mitad de la cantidad presupuestada, donde se efectuarán los ajustes que fueran necesarios si se variaran las caracteristicas del encargo durante el proceso de edición.\nFinalmente, daremos orden de impresión de la maqueta definitiva y te llegarán los ejemplares solicitados a casa en el plazo de una semana.\nNosotros nos encargaremos de tramites legales necesarios para cumplir con el depósito legal (lo que requiere de la impresión de 4 ejemplares).\nEn el momento que efectuemos la entrega de los ejemplares acaba nuestra relación contractual. En caso de querer más ejemplares (reimpresión), tendrías que solicitárnoslo y se presupuestaría más económico al no necesitar ya edición.\nEditorial AcentuArte ofrece servicios de marketing para ayudar a los escritores a comercializar sus libros pero no puede realizar esa labor ya que los derechos de explotación de la obra son de sus escritores.\nAl trabajar en autoedición el escritor o autor de la obra es el que debe de realizar la labor de comercialización de los libros. Este sistema les ofrece las siguientes ventajas:\n—Conserva el 100% de los derechos de autor de su obra (los derechos del trabajo de edición son de la editorial, de ahí que si desea imprimir más ejemplares de nuestra edición la tenga que contratar con nosotros o contratar otra edición con otra editorial).\n—El 100% de los royalties son suyos, lo que quiere decir que el 100% del beneficio de cada libro que venda le corresponde íntegramente al autor. En otros sistemas el autor cede los derechos de explotación de su obra y se le suelen ofrecer un 10% de royalties (ya que el resto se reparte entre editorial, distribuidora y librería).\n—Y no quedará atado a la cesión contractual de derechos de autor con una editorial, que por lo general está en torno a 5, 10 o 15 años. Este es un factor importante a tener en cuenta ya que de no tener una buena relación con la editorial, no podrá liberarse de dicha cesión de derechos de forma unilateral.\nPor tanto, y dada la experiencia que tenemos en este sector, creemos que el sistema de autoedición es el más favorable para el autor de la obra, ya que con menos ventas recupera con mayor prontitud su inversión, no cede derechos de autor y no queda atado a ninguna cláusula contractual con una editorial durante años.\nEditorial AcentuArte ofrece contratos de prestación de servicios y no de cesión de derechos por lo que una vez prestados los servicios editoriales contratados termina nuestra relación contractual con el cliente.\nLa autoedición consiste en la edición e impresión que un autor, por cuenta propia, hace de su obra. Es el autor quien se encarga de todo el proceso de producción de su libro.\nLas editoriales de autoedición ofrecen servicios (corrección, maquetación, diseño de portada/cubierta, impresión…) para suplir las carencias técnicas que puedan tener los autores durante ese proceso de edición propia.\nLa coedición consiste en la edición conjunta de una obra que hacen dos o más personas, editoriales o entidades. La combinación más común es la que se da cuando la impresión y publicación se hace conjuntamente entre la editorial y el autor. En este caso, y aunque el editor se encarga del proceso de revisión y corrección, diseño, maquetación, impresión y distribución de la obra, el autor debe asumir, parcial o totalmente, los costes de edición, siendo la editorial la que comercialice la obra y repartiéndose los beneficios según acuerdo contractual.\nLa edición tradicional o convencional consiste en la edición y publicación que realiza una editorial de una obra. Si la editorial ve conveniente (por calidad o valor comercial) la publicación de una obra, decide apostar por ella y lanzarla al mercado, se encargará de todo el proceso de edición (corrección, maquetación, diseño de portada/cubierta, impresión, distribución, promoción...) para que la obra pueda convertirse en un libro comercializado y se responsabiliza, además, de todos los costes que se desprendan de ello. Para ello, el autor debe firmar un contrato de cesión de derechos de explotación de su obra, generalmente de 5, 10 o 15 años de duración, percibiendo unos royalties que suelen estar entre el 4% y el 12% del PVP sin IVA.\n—El 100% de los royalties son suyos, lo que quiere decir que el 100% del beneficio de cada libro que venda le corresponde íntegramente al autor. En otros sistemas el autor cede los derechos de explotación de su obra y se le suelen ofrecer un 10% de royalties (ya que el resto se reparte entre editorial, distribuidora y librería). La autoedición sí da dinero, es un hecho.\n—Llega a nichos de mercado a los que las editoriales no llegan. Todo libro tiene su público y el autor es el que mejor lo conoce. Las editoriales convencionales no suelen apostar por publicar obras con un nicho de mercado reducido, pero que puede reportar muchos beneficios y satisfacción a autores autoeditados.\n—Protege a los autores de una mala edición de sus obras. Podrás decidir sobre todos los aspectos de tu libro. La presentación es tan importante como el contenido, por eso ayudarse de servicios profesionales para ir cubriendo las distintas etapas (maquetación, cubierta, corrección, etc.) y conseguir ese acabado profesional que dé a tu libro el rigor y acabado que exige el mercado. Hoy en día un libro autoeditado con el planteamiento correcto puede ser un producto exactamente igual, en términos de calidad, que el de cualquier editorial convencional.\n—Tu libro, cuando tú quieres. La autoedición permite controlar el calendario y editar el libro justo en el momento en que el autor quiere, sin tener que esperar uno o dos años a que la editorial decida publicar su obra.\n—Plataforma ideal para promocionarse. Puedes pasar años escribiendo, presentando manuscritos a editoriales y a concursos, y muy posiblemente recibas siempre la misma pregunta: ¿qué obras ha publicado anteriormente? La mejor forma de irrumpir en el complejo mundo literario es ser valiente y dar a conocer tus obras. La autoedición es la plataforma perfecta para que tu libro vea la luz y tu nombre empiece a sonar en círculos literarios.\nSí, trabajamos todo tipo de publicaciones, ya que al tratarse de autoedición, no tenemos un catálogo específico, sino que abarcamos todo tipo de trabajos.\nEnvíanos tu obra a través de nuestro formulario en formato Word:\nValoraremos tu propuesta y te daremos un presupuesto presonalizado.\nTenemos nuestra oficina en Granada (España), pero además trabajamos y tenemos cobertura de impresión en Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Colombia, Ecuador, Eslovaquia, Eslovenia, Estados Unidos, Estonia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Noruega, México, Países Bajos, Perú, Polonia, Portugal, Reino Unido (Gran Bretaña), República Checa, Suiza y Uruguay.\nEn la actualidad trabajamos y tenemos cobertura de impresión en España (Península e Islas), Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Colombia, Ecuador, Eslovaquia, Eslovenia, Estados Unidos, Estonia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Noruega, México, Países Bajos, Perú, Polonia, Portugal, Reino Unido (Gran Bretaña), República Checa, Suiza y Uruguay.\nEl tiempo máximo estimado para la entrega de los libros es de 2 meses desde la firma del contrato (hay que tener en cuenta los plazos de corrección, maquetación y diseño de portada; posteriormente la revisión de esos archivos por parte del autor; una semana para tener lista la prueba de impresión; revisión de la prueba de impresión; una semana para la impresión definitiva). Siempre y cuando el escritor se comprometa a proporcionar toda la información necesaria para la realización del trabajo y cumpla con sus obligaciones contractuales.\nEl escritor deberá abonar el 50% de la cantidad presupuestada con la firma del contrato y la otra mitad se deberá efectuar antes de efectuar la orden de impresión de la tirada definitiva de su libro.\nEn caso de contratar algún servicio extra durante el proceso de edición, se deberá abonar por anticipado.\nLos pagos se podrán efectuar en efectivo, mediante transferencia bancaria o ingreso por paypal.\nPuede hacer ambas cosas, tanto contratar la edición completa de su libro, como contratar servicios editoriales de forma individualizada.


“Superhacker” argentino detenido en operación Zombie | Seguridad Informática\n“Superhacker” argentino detenido en operación Zombie\n9 de octubre de 2013 de Francisco Reusser Franck\nUn joven de 19 años fue acusado de dirigir desde Buenos Aires una banda de piratas informáticos que atacaba sitios de apuestas y empresas de transferencia de dinero.\npor BBC Mundo – 14/09/2013 – 13:28\nLa policía de Argentina anunció el arresto de un joven de 19 años al que acusa de ser líder de una banda de hackers que penetraba sitios web deempresas de transferencia de dinero y sitios de apuestas.\nEl “superhacker”, como lo identifican las autoridades argentinas, aparentemntelogró un ingreso mensual de US$50.000operando desde su hogar en Buenos Aires.\nEl joven informático fue detenido el jueves en su domicilio familiar en un allanamiento durante el cual se cortó el suministro eléctrico al vecindario entero para evitar que lograra borrar datos.\nJunto al joven fueron detenidos su padre, quien es ingeniero informático, y otras cinco personas, algunas de ellas durante una operación simultánea realizada en la ciudad de Rosario.\nLa detención en la llamada “Operación Zombie” se deriva de una investigación que comenzó en 2012, después de que el dueño de una empresa de alojamiento de páginas web denunciase que había detectado que alguien intervino remotamente sus servidores.\nLa fiscal general de Argentina, Graciela Gils Carbó, ordenó a la Policía Federal iniciar una investigación.\nEl joven, cuya identidad no ha sido revelada, trabajaba desde su casa en una “cueva tecnológica”.\nDe ser hallado culpable, el acusado podría ser sentenciado a más de diez años de cárcel.\n← Consejos para evitar ser víctima de un hacker\nSeguridad informática: problemática que dejó de ser una preocupación exclusiva para las áreas de tecnología →


American factory: la “cultura del trabajo” y la explotación | Izquierda Web Costa Rica\nInicio Internacional American factory: la “cultura del trabajo” y la explotación\nAmerican Factory, primera película de una nueva productora auspiciada por el ex – presidente Barack Obama, trata sobre el cierre de una planta automotriz de la General Motors en Ohio, EEUU, y su posterior reapertura en manos de capitales chinos.\nDespués de la ceremonia de los Oscars, American Factory, película premiada a mejor documental, llamó la atención por las declaraciones de su directora, Julia Reichert, quien parafraseando a Marx declaró “creemos que las cosas serán mejores cuando los trabajadores del mundo se unan”1. Reichert es una cineasta con una larga trayectoria de izquierda, militante en los ’70 en la corriente que luego fue el “socialismo democrático” y que hoy está representado por Bernie Sanders dentro del Partido Demócrata.\nEl documental aparece, a primera vista, recorrido por la discusión sobre las diferencias culturales entre estadounidenses y chinos y por el problema de lo que en Argentina llamaríamos “la cultura del trabajo”. Pero lo que surge por debajo del problema nacional es la cuestión de las distintas relaciones de fuerza entre la burguesía y la clase trabajadora en los dos países.\nDurante el siglo XX, la industria automotriz estadounidense empleó a decenas de miles de obreros y le dio vida a ciudades enteras, especialmente en los Estados del “Medio Oeste” y algunos del Sur. Además de económico, podría decirse que las automotrices tenían también un importante peso cultural en EEUU: fue la primera industria en modernizarse con el fordismo y constituyó una fuente de empleo estable y con muy buenas condiciones salariales, postulándose como ejemplo del american way of life, del new deal y las concesiones que el mismo trajo para los trabajadores (como resultado de luchas obreras históricas durante la década del ’30).\nCon la llegada de la globalización a fines del siglo XX, las automotrices más importantes comenzaron a “deslocalizar” su producción, cerrando fábricas en EEUU y trasladándolas a países de la periferia mundial (Asia o Latinoamérica) en los que la clase trabajadora poseía menos tradición de lucha y por lo tanto muchas menos conquistas, donde las empresas podían contratar mano de obra peor paga y en condiciones de mucho mayor explotación. Este fenómeno generó grandes ganancias para las patronales automotrices y la desaparición de algunos de los centros industriales más importantes de EEUU2, dejando a parte de los sectores más concentrados de la clase obrera desocupada o haciéndola migrar a puestos de trabajo peor pagos y más precarios.\nCon la crisis del 2008, esta situación se agravó. La propia General Motors se declaró en quiebra y, para que continúe su producción en el país, recibió un millonario salvataje de parte del Tesoro del Estado, que pasó a convertirse en accionista mayoritario de la empresa3. El gobierno yanqui, con Obama (el productor de American Factory) a la cabeza, se rehusó a tomar cualquier tipo de medida en beneficio de los trabajadores automotrices, por lo cual el salvataje a la GM estuvo acompañado por una serie de ataques y recortes a las condiciones de trabajo de sus empleados: cierre de plantas, miles de despidos, creación de un sistema salarial de dos niveles (trabajadores estables y trabajadores temporarios, que cobran aproximadamente la mitad y poseen menos derechos laborales)4.\nPara 2014, año en que la empresa china Fuyao reabre la ex – planta de la General Motors, con ya seis años de recesión a cuestas, la recuperación de un puesto de trabajo en la industria automotriz aparece para cualquier trabajador estadounidense como una posibilidad de retorno a la prosperidad perdida. Es sintomático que, en un momento de conflicto dentro de la fábrica, la gerencia de Fuyao utiliza la consigna de Make America Great Again con la que Trump apeló en su campaña a los trabajadores que recordaban con nostalgia y descontento las condiciones de vida previas a la crisis de 20085.\nFábrica china y fábrica americana, disciplina e indisciplina\nDesde el momento en que reabre la planta, Fuyao intenta presentar la nueva fábrica como “una fábrica americana” (incluso estéticamente, decorando la planta con fotos de paisajes norteamericanos) pero intentando adaptar a los obreros a los ritmos chinos. Se implementa un sistema mixto de supervisores (el personal intermedio entre la gerencia y los operarios, pero que debe regimentar el trabajo de estos últimos) chinos y estadounidenses para ganar la confianza de los trabajadores, pero al mismo tiempo se traen varios cientos de trabajadores chinos a la planta, que son utilizados como ejemplo de disciplina y productividad, como un modelo de trabajador ideal al que los estadounidenses deben equipararse.\nSin embargo, al pasar los meses, los objetivos de productividad no se alcanzan, la planta produce menos y más lento de lo que quisiera la patronal. Esta, descontenta con la “lentitud” de los trabajadores, envía a los supervisores yanquis a China para que recorran la planta de Fuyao e incorporen los métodos de trabajo chinos.\nLas escenas del documental grabadas en la planta china son, en primera instancia, bastante desconcertantes para el espectador occidental, pues no funcionan sólo como espacios de trabajo. Los obreros trabajan turnos de 12 horas o más por día, todos los días, con 1 o 2 francos al mes bajo la más estricta disciplina. Cada sector de la fábrica posee un supervisor encargado de adiestrar y mantener trabajando a los empleados, con prácticas tales como formarse en fila y recitar distintas consignas de trabajo, lo que recuerda un poco a la entrada en las escuelas primarias, al momento de cantar el himno, y bastante más a la formación de columnas militares.\nPor lo extendido de la jornada, los obreros deben vivir cerca de la fábrica, por lo cual sus casas están acopladas al predio fabril. Esta fábrica – ciudad organiza no sólo las horas de trabajo de los obreros sino el tiempo total de sus vidas. Su poco tiempo de ocio se utiliza en actividades dentro del predio (por ejemplo, las viviendas tienen algunas canchas deportivas) o directamente en actividades organizadas por la empresa.\nExisten revistas “de actualidad” sobre la vida interna de Fuyao, concursos laborales en los que se premia a los trabajadores más “eficaces” de la planta, con ceremonias de premiación al estilo Hollywood, en las que los trabajadores premiados desfilan trajeados por una alfombra roja y son fotografiados. Hay actos festivos (por el año nuevo, por ejemplo) en los que los trabajadores cantan o actúan en distintos números musicales, todos ellos con temáticas empresariales y letras alusivas a las virtudes capitalistas de Fuyao. Hasta se realizan ceremonias matrimoniales entre los obreros de la fábrica durante las fiestas. Las escenas en China muestran el funcionamiento de una cultura totalizante del trabajo, un complejo artificio capitalista que ocupa todas y cada una hora de las horas de vida del trabajador, montado para mantener a los empleados trabajando hasta el límite de las capacidades físicas, con ritmos y condiciones del siglo XIX, y, al mismo tiempo, darle a esos trabajadores la ilusión de que su trabajo posee un fin cultural, que su esfuerzo significa un aporte al enriquecimiento y crecimiento de la nación (idea reforzada por el fuerte entrelazamiento de la clase capitalista china y el Estado chino, pero que en realidad no es otra cosa que el enriquecimiento de los capitalistas chinos a costa del sudor obrero) y que puede incluso ganar una retribución, simbolizada en los ficticios premios a la productividad individual. Es una cultura organizada alrededor de la idea de nacionalismo productivo, y que los burócratas chinos del PC bien sintetizan con la imagen de “estamos todos en el mismo barco”, barco en el que reman los trabajadores y se enriquecen los capitalistas.\nA su vuelta de China, algunos de los supervisores intentan implementar los métodos y ritmos chinos pero chocan con la negativa obrera hasta en lo más mínimo. Cuando un supervisor intenta formar en filas a los trabajadores como en la fábrica china, estos se quedan parados mirándolo con expresión burlona. A lo largo de toda la película se habla de la mala “actitud” de los trabajadores estadounidenses, de su “pereza” o acostumbramiento a “lo fácil”. Pero la “actitud” de los trabajadores con respecto a las intenciones de la patronal no es un problema pereza o condiciones culturales en un sentido esencialista: los trabajadores yanquis no trabajan más lento por llevar sangre yanqui en las venas, trabajan más lento porque históricamente vienen de trabajar en mejores condiciones que los trabajadores chinos, tienen una tradición sindical de muchas mayores conquistas y una relación de fuerzas con la patronal mucho más pareja que sus pares asiáticos.\nPara un trabajador chino, muchos de los cuales vienen del campo a buscar un trabajo en la ciudad sin otra perspectiva que enviar dinero a sus familias y mantenerlas, formar una línea y rezar el himno de la empresa es parte del día a día. Es una práctica que ha sido machacada en su consciencia por años de opresión y cooptación estatal6, de un sistema que lo redujo a la pobreza, lo aisló de todo su círculo social (que quedó en el campo) y lo introdujo en nuevos espacios de socialización, diseñados especialmente para disciplinarlos y quebrar su resistencia. Para un trabajador automotriz de Estados Unidos, que, si bien ha vivido la experiencia de la última crisis y la reciente desocupación, creció con conquistas materiales obtenidas durante el siglo XX a partir de luchas históricas de la clase obrera, como las huelgas ocupacionales de la década del ’30, que dieron nacimiento a uno de los sindicatos más fuertes del país (la UAW).\nEl choque de expectativas y la sindicalización\nEn estas condiciones, no hacía falta mucho tiempo para que chocaran las expectativas de la patronal (ganancias y productividad a tasas chinas en suelo americano) y las de los trabajadores (volver a trabajar en condiciones en condiciones pre-crisis luego del 2008 y la quiebra de General Motors). Ni los trabajadores producían lo que Fuyao pretendía ni Fuyao proveía los salarios (el sueldo inicial de Fuyao era de 12 dólares la hora, mientras un trabajador con antigüedad de la GM cobra alrededor de 30) ni las condiciones que los trabajadores querían (ya en los primeros meses hubo varios accidentes laborales de distinta gravedad).\nLo que quedaba por verse era qué intereses primaban, y el choque de expectativas produce un conflicto por la sindicalización de los trabajadores. Surgen varios activistas (la mayoría de ellos ex – trabajadores de la GM que habían conocido el trabajo en condiciones de estabilidad) que inician una campaña pro-sindicalización en la fábrica, recorriendo los sectores con pancartas y dialogando con los trabajadores. La empresa contesta, primero con charlas obligatorias en las que se habla de los “perjuicios” de la sindicalización, y después con una abierta persecución política hacia los activistas, con despidos y otras medidas disciplinatorias dentro de la fábrica.\nPasan algunas semanas hasta que llega la votación del plebiscito que dicta si la fábrica adhiere al sindicato automotriz (UAW) o no, y se pierde: se impone el no con alrededor de dos tercios de los votos. ¿Cómo se explica la derrota?\nEn primer lugar, por el temor de los trabajadores. La experiencia de la crisis, de la quiebra y la desocupación, sumada al amedrentamiento patronal, tiene un efecto disciplinatorio sobre los trabajadores, que eligen cuidar lo poco que tienen ante la posibilidad de perderlo todo7.\nEn segundo lugar, por la tibieza de la dirección burocrática de la UAW8. Al realizar una campaña rutinaria, sólo discursiva y sin ninguna medida de fuerza, adaptándose a los métodos de la democracia formal (decidir únicamente votando, no luchando), la UAW le regaló a los trabajadores a la campaña de miedo de la patronal, dejó a los sectores activistas más dinámicos atados a los sectores más atrasados, aquellos que cedieron ante el miedo9. Esto debe entenderse en relación a que la UAW es un sindicato burocrático hasta la médula, que no sólo no impulsó ninguna lucha sino que fue el mismo que aceptó las medidas regresivas en toda la General Motors luego de la quiebra, cuando la administración estatal (Obama) impulsó, de común acuerdo con la patronal, la baja general de salarios y la imposición de peores condiciones de contratación, muy similares a las de Fuyao10.\nPor último, vale la pena hacer notar las limitaciones más generales del sistema sindical estadounidense a comparación de otros países como la Argentina. Si bien en casi todos los países con cierto nivel industrial existe la burocracia sindical, el sistema yanqui es de por sí más antidemocrático que el que conocemos en la argentina. En primer lugar, no existen en Estados Unidos las comisiones interna ni los delegados por sector, lo que genera un funcionamiento mucho más vertical del sindicato. Además, no existen tampoco los convenios colectivos de trabajo, allá las negociaciones paritarias se dan empresa por empresa. Esto último está estrechamente ligado con los mecanismos antidemocráticos tales como el plebiscito. Para conseguir mejores salarios o condiciones, los trabajadores no pueden organizarse sindicalmente en su propio espacio de trabajo, ni pueden, tampoco, afiliarse aquellos trabajadores que lo deseen (por ejemplo, los más activistas), para cualquiera de las dos cosas deben entrar de conjunto al sindicato, o entran todos o no entra ninguno. Y en un lugar de trabajo sin vida sindical, a priori, es muy difícil lograr convencer a toda la masa trabajadora de afiliarse cuando la patronal implementa mil y un mecanismos para meter miedo.\nMás allá de las limitaciones ideológicas o políticas de sus realizadores (los socialistas democráticos como Reichert y los social – liberales como Obama), American factory da cuenta, por su documentación exhaustiva de la vida obrera, de algunos de los problemas fundamentales a los que la clase trabajadora deberá enfrentarse en los próximos años: la recesión interminable, los resultados contradictorios de una globalización cuestionada, los intentos patronales por acelerar los ritmos productivos, la automatización y, especialmente, las dificultades subjetivas relativas a la consciencia obrera: la traición de la dirección sindical, la ruptura con las tradiciones de lucha de la clase obrera del siglo pasado y las dificultades para reestablecer dicha tradición.\n2 Es el caso de Detroit, ciudad célebre por haber sido uno de los más grandes núcleos industriales del siglo pasado para luego convertirse en una ciudad semi-fantasma.\n3 La planta de General Motors en Moraine, Ohio de la cual se ocupa el documental había cerrado en diciembre de 2008, 7 meses antes de la quiebra, el salvataje y la reorganización.\n4 Esta caída de las condiciones de vida de la clase obrera generó en 2016 el voto obrero a Trump, que lo hizo ganar en varios de los cordones industriales más importantes del país.\n5 El documental fue grabado entre 2015 y 2017, período en el transcurso del cual se desarrolló la campaña electoral de 2016 y el acceso de Trump a la presidencia.\n6 En el documental queda muy bien plasmada la ligazón o superposición entre las estructuras del Estado chino, la patronal de Fuyao (que recibe financiamiento del primero), el sindicato y el Partido Comunista (que dirige al mismo tiempo el sindicato y el Estado, es juez y parte, representante de los empleados y del empleador).\n7 Otro factor atemorizador fue la amenaza de la robotización: la implementación de cada vez mayores niveles de automatización del trabajo para reemplazar trabajadores con máquinas y recortar cosos de producción (o sea, salarios).\n8 Entra dentro del mismo problema la actuación del Partido Demócrata, que impulsó discursivamente la campaña por la sindicalización pero sin enfrentarse realmente a la gerencia de Fuyao.\n9 Es de notar que la mayoría de los activistas pro-sindicalización rondaban los 30 o 40 años, mientras los trabajadores permeables al amedrentamiento (si bien había algunos carneros) fueron mayormente los trabajadores jóvenes, los que entraron al mercado laboral ya con una economía en recesión, post – 2008.\n10 Hace sólo algunos meses, la dirección de la GM volvió a traicionar la lucha de sus trabajadores, cuando entregó la huelga más grande de las últimas décadas (de un mes de duración) a cambio de migajas.


Boston Terrier – Comportamiento Animal\nSi bien la raza de perro boston terrier surgió como una cruza entre el bull dog y un terrier inglés, su comportamiento no es muy parecido a ninguno de ellos. El perro de raza boston terrier fue originalmente\ncreado para ser utilizado como perro de pelea, pero con muy bajo éxito por lo que rápidamente se convirtió en un perro de compañía.\nLa raza de perro boston terier está considerada dentro de los terriers como una de las más afectuosas con sus dueños y de las más tolerantes con los niños. No obstante ello vale tener en cuenta que no suele ser de las razas más tolerantes, hecho a tener en cuenta en la convivencia con niños pequeños. El perro de raza boston terrier suele ser inquieto y excitable mostrando una gran energía en toda situación que demande su atención por lo que su hábitat ideal son los espacios amplios. Sin embargo, suele adaptarse muy bien a la vida en espacios más reducidos siempre y cuando se lo provea de una adecuada cantidad de ejercicio en forma cotidiana.


Leche COLANTA® te premia\nTérminos y Condiciones\tParticipar es muy fácil, sólo tienes que seguir las instrucciones:\nRecorta 4 sellos de los impresos en las referencias de Leche Pasteurizada Entera, Semidescremada y Descremada COLANTA® x 1 litro o Leche UHT Bolsa Entera y Deslactosada x 900 ml y 1100 ml con la imagen de la promoción.\nAgrega una página con tus datos personales (Nombre, # de cédula, dirección, # teléfono, # celular, email y ciudad) y guarda todo en un sobre.\nDeposita los sobres en los Servientrega o MERCOLANTA del país. Si estás en Antioquia, deposítalos en los MERCOLANTA y Supermercados Consumo del departamento.\nPodrás ganar alguno de los siguientes premios: (1) Renault Logan Familier 0 km, (20) Tablets, (5) XBOX + Kinect ó (5) Combos Hogar (1 Lavadora, 1 TV LED 32" y 1 Nevera).\n¡Listo! Espera el sorteo el próximo 25 de Abril de 2013 y mucha suerte!\nCONCURSO "LECHE COLANTA TE PREMIA"\nTodo comprador de Leche Pasteurizada x 1.000ml Entera, Semidescremada y o Leche UHT Bolsa Entera y Deslactosada x 1.100ml y 900ml marca COLANTA® con el sello que viene en los empaques identificando la promoción; que decida enviar sus datos personales con los sellos adjuntos, reconoce haber leído, entendido y aceptado los términos y condiciones del mismo.\nPromoción valida del 22 de febrero al 12 de abril de 2013.\nLa participación sólo es válida con los sellos que vienen en los empaques de Leche Pasteurizada y UHT bolsa de COLANTA® que identifican la promoción.\nEl participante deberá recortar 4 sellos que vienen en los empaque de la Leche Pasteurizada y UHT bolsa marca COLANTA® y enviarlos con los datos personales (Nombre, # de cédula, dirección, # teléfono, #celular y ciudad) a alguno de los centros de servicios Servientrega, en las principales ciudades del país, y para Antioquia sólo en los Puntos de Venta COLANTA® y supermercados Consumo, así participar por espectaculares premios. En caso de ser uno de los ganadores, el sobre debe contener los 4 sellos de la promoción y los datos personales legibles, para poder ponernos en contacto y entregar el premio.\nLa información referente a los premios y al método de participación forma parte de estos términos y condiciones. Se asignarán mediante la selección al azar de un determinado número de sobres los siguientes artículos: (1) Carro Logan Familier 0kms, (5) Combos Hogar (1 Nevera, 1 TV LED 32" y 1 lavadora), (20) Tabletas y (5) XBOX + Kinect. Ningún premio se puede redimir por efectivo. Cada premio corresponde a un sobre escogido al azar. Los premios son intransferibles y deben reclamarse personalmente.\nEstos términos legales aplican únicamente para la República de Colombia. Elegibilidad\nSi el ganador es menor de edad, deberá acudir con alguno de sus padres o su tutor legalmente reconocido. Podrán participar todos los asociados trabajadores, asociados productores de COLANTA Ltda. y sus familiares, compañías asociadas, agencias de publicidad y revendedores. La Cooperativa COLANTA Ltda. puede rechazar el sobre, si la información es incompleta o los sellos que identifican la promoción están en mal estado o incompletos. La Cooperativa COLANTA Ltda. no se responsabiliza por cualquier sobre no recibido, o entregado extemporáneamente.\nCon la promoción, el participante podrá ganar espectaculares premios enviando el número de sobres que desee con los 4 sellos y los datos personales. Todos los premios serán sorteados el mismo día destinado para la premiación de la promoción, los premios serán asignados de menor a mayor valor en el orden en que se vayan sacando los sobres, previo anuncio del premio asignado. Se comenzará por la rifa de los Xbox y se terminará con la rifa del carro.\nSelección del Ganador Los ganadores serán contactados vía telefónica o e-mail dentro de las 48 horas posteriores al sorteo. Una vez los ganadores hayan sido contactados se coordinarán los detalles de entrega de los premios. La caducidad para reclamar los premios es de 30 días calendario, a partir de la fecha que se notifica al ganador. En caso de no reclamarse, Colanta se reserva el derecho a otorgar el premio a otra persona, según su criterio.\nLa decisión de COLANTA Ltda. es definitiva, no habrá intercambio de correspondencia y el premio será otorgado únicamente al ganador.\n(1) Carro O kms: La marca y características de este serán las especificadas por COLANTA Ltda. y el ganador no podrán solicitar ningún cambio de las mismas. Este se entregará libre de impuestos, matrícula y ganancias ocasionales.\n(5) Combo hogar (1 Nevera, 1 TV Led 32" y 1 Lavadora): La marca y las características de estos serán las especificadas por COLANTA Ltda. y los ganadores no podrán solicitar ningún cambio de las mismas.\n(20) Tabletas: La marca y características de estos serán las especificadas por COLANTA Ltda. y los ganadores no podrán solicitar ningún cambio de las mismas.\n(5) Xbox Kinnect: La marca y las características de estos serán las especificadas por COLANTA Ltda. y los ganadores no podrán solicitar ningún cambio de las mismas.\nCOLANTA®, cubre los gastos de envíos de sobres por medio de los centros de servicios SERVIENTREGA a nivel nacional excepto Antioquia, que serán recibido en forma gratuita en los Puntos de Venta COLANTA®, el costo del envió del sobre por medio de otra empresa de mensajería debe correr por cuenta del consumidor.\nCOLANTA®, no se hace responsable de los sobres enviados por un medio o empresa diferente a los mencionados en los términos condiciones de la actividad.\nEs indispensable que los datos personales y sellos adjuntos en el sobre, sean claros, estén completos y en buenas condiciones.\nEl/La ganador(a) es responsable de retirar su premio en la dirección que se les indique.\nOtras condiciones concernientes al premio son:\nEl premio deberá ser recibido por el ganador o por su apoderado, calidad ésta última que deberá acreditar mediante poder especial autenticado ante notario. En caso de que el ganador sea un menor de edad, su acompañante debe ser un familiar mayor de 18 años de nacionalidad Colombiana y con residencia dentro del territorio de la República de Colombia. Los premios o cualquier parte no utilizada de un premio no puede ser transferido, intercambiado o tomado como efectivo.\nCOLANTA Ltda. se reserva el derecho de anular o cancelar el premio de cualquier ganador del sorteo quien no provea inmediatamente, plena verificación a razonable satisfacción de COLANTA Ltda., de identidad y calificaciones propias cuando sea requerido por La Cooperativa.\nCOLANTA Ltda. se reserva el derecho de asignar una tercera persona para conducir la verificación de los ganadores del sorteo y cumplir con la entrega de los premios y, los participantes aceptan que COLANTA Ltda. provea toda la información necesaria de los participantes a dicha tercera persona para facilitar dicho servicio.\nLas decisiones de COLANTA Ltda. son definitivas y no habrá correspondencia al respecto. Salvo expresamente declarado dentro de estas condiciones, todo gasto de participación es responsabilidad del ganador. Cualquier gasto asociado con el acceso al sitio Web del Sorteo es responsabilidad del participante y depende del proveedor de servicio de Internet utilizado.\nCOLANTA Ltda. no acepta responsabilidad por cualquier implicancia de impuestos que pueda surgir de ganar un premio. Se deberá buscar consejo financiero y/o jurídico independiente.\nLos ganadores de los premios deberán, a solicitud de COLANTA Ltda. y libre de cualquier retribución o pago, participar en cualquier actividad promocional (tal como publicidad y fotografía) relacionado a la recepción del premio de acuerdo a lo solicitado razonablemente por COLANTA Ltda. para fines promocionales.\nLos participantes aceptan que COLANTA Ltda. use sus nombres, aspecto, imagen y/o voz (incluyendo fotografía, película y/o grabación de la misma) en cualquier medio, por un período de tiempo ilimitado sin remuneración con el propósito de promocionar el sorteo (incluyendo cualquier resultado) o promocionando cualquier producto comercializado o provisto por COLANTA Ltda. Cada participante acepta que la información provista cuando se inscribe sea ingresada en una base de datos y que COLANTA Ltda. puede usar esta información en cualquier medio para futuros propósitos promocionales, de marketing y publicidad sin referencia o pago u otra compensación para el Participante. COLANTA Ltda. recogerá su información personal a fin de permitir la conducción del sorteo y para aquellos propósitos promocionales, de marketing y publicidad. Administrando tales promociones, La Cooperativa Colanta puede divulgar su información para otras acciones promocionales. Todos los datos personales de los participantes serán guardados por el agente de COLANTA Una solicitud de acceder, actualizar o corregir cualquier información, deberá ser dirigida a COLANTA.\nNotificación de Ganadores del Sorteo\nEl ganador del sorteo será notificado por teléfono y/o email por lo cual, el número/dirección de email de contacto deberá ser el número/dirección de email usado por el participante para registrarse en el sorteo. COLANTA se reserva el derecho a su única y absoluta discreción de usar cualquier otro método o medio que COLANTA Ltda. Considere adecuado para el propósito de anunciar los ganadores del sorteo. Términos de participación\nCOLANTA Ltda. no acepta responsabilidad por inscripciones tardías, perdidas, incompletas, incorrectas, incorrectamente presentadas, demoradas, ilegibles, corruptas o mal dirigidas o información provista por un Participante ya sea debido a un error, omisión, alteración, intervención, borrado, hurto, destrucción, transmisión interrumpida, error de comunicación, ataque de virus, invasión de data no autorizada, corrupción de data, falla de software o hardware o cualquier otra causa. COLANTA Ltda. no tiene control sobre redes o líneas y no acepta responsabilidad por problemas asociados a ellas ya sea debido a congestión de tráfico, malfuncionamiento técnico u otro. COLANTA Ltda. no se responsabiliza por las consecuencias de un error del participante incluyendo (sin limitación) costos incurridos. Todas las inscripciones se convierten en propiedad de COLANTA Ltda., quien puede usar la información personal de los Participantes para futuras actividades promocionales y de marketing de COLANTA Ltda. Problemas afectando el sorteo\nSi el sorteo fuese interferido y en cualquier modo o por cualquier razón, cualquier aspecto del sorteo no pudiese ser llevado a cabo de acuerdo a lo planeado debido a cualquier motivo mas allá del control razonable de COLANTA Ltda., incluyendo como motivo, pérdida de sobres, daños físicos de los mismos en el lugar de bodegaje o errores o cualquier otra causa fuera del control de COLANTA Ltda. que corrompe o afecta la administración, seguridad, justicia, integridad o correcta conducción de este sorteo, COLANTA Ltda. puede a su discreción pero sujeto a cualquier dirección escrita de una autoridad regulatoria, cancelar, terminar, modificar, diferir o suspender este Sorteo o invalidar cualquier inscripción afectada. En caso de guerra, terrorismo, (o de amenaza de estas), estado de emergencia o desastre, COLANTA Ltda. se reserva el derecho de cancelar, terminar, modificar o suspender el Sorteo, sujeto a cualquier dirección escrita de las varias autoridades regulatorias. Exclusión de responsabilidad\nExcepto por y hasta el punto de cualquier responsabilidad que no pueda ser excluida por ley, COLANTA Ltda. (incluyendo sus oficiales, empleados, contratados, proveedores y agentes) se excluye (y los participantes liberan a cada una de esas partes ) de toda responsabilidad (incluyendo rotura de contrato, negligencia y falta al deber) por cualquier lesión o muerte, o cualquier pérdida o daño (incluyendo sin limitación pérdida de oportunidad o infracción de privacidad, situación embarazosa, inconveniente o difamación) ya sea directa o indirectamente, especial o consecuencial, surgiendo en cualquier modo del sorteo o en relación a un premio. La exclusión de responsabilidad en el párrafo anterior incluye, pero no se limita a, la exclusión de cualquier responsabilidad que surge de lo siguiente: Cualquier dificultad técnica o falta de disponibilidad o malfuncionamiento de equipamiento o red (esté o no bajo el control de COLANTA Ltda.).\nHurto, acceso no autorizado o impropio o interferencia de terceras partes.\nCualquier reclamo de inscripción o premio que haya sido tardío, perdido, alterado, dañado o mal dirigido (fuese o no luego de la recepción por parte de COLANTA Ltda.) debido a cualquier motivo mas allá del control razonable de COLANTA Ltda.\nCualquier variación en el valor de premios con respecto a lo detallado en estas Condiciones.\nCualquier responsabilidad impositiva incurrida por un Participante.\nAceptar y disfrutar del premio o participación en el Sorteo, o cualquier cosa que ocurra o haya sido omitido en referencia a cualquiera.\nCOLANTA Ltda. puede poner en vigencia o no cualquiera de estas Condiciones o el hecho o publicación de detalles de puesta en vigencia por parte de COLANTA Ltda. o de las consecuencias de la vigencia de cualquiera de estas Condiciones.\nAquellos que aceptan el premio lo hacen a su entero y exclusivo riesgo y deben tomar sus propias decisiones acerca de la conveniencia de participar.\nCOLANTA Ltda. se reserva el derecho de cambiar estas Condiciones y de hacer y publicar interpretaciones de estas condiciones sin previo aviso. Se considerará que un participante ha tomado nota de dichas modificaciones e interpretaciones cuando las mismas han sido publicadas en el sitio Web y se considerará que dichas modificaciones o interpretaciones han sido aceptadas en virtud que el/ella han continuado participando en el Sorteo. Si un participante no desease continuar participando en el Sorteo como consecuencia de los Términos y Condiciones vigentes tal como han sido modificados o interpretados puede concluir su participación en el sorteo mediante notificación escrita a COLANTA Ltda.\nCOLANTA Ltda. puede a su absoluta discreción extender cualquier límite de tiempo o renunciar a cualquiera de estos términos y condiciones incluyendo pero no limitado a un caso donde un participante pudiese haber sido descalificado.\nEl Sorteo es ofrecido en Colombia y en caso de cualquier disputa, se rige por las leyes aplicables en la República de Colombia. Los participantes aceptan la jurisdicción de los Jueces de la República de Colombia. Promoción válida a nivel nacional del 22 de febrebro al 12 de abril de 2013. Sorteo 25 de abril de 2013. Ver términos y condiciones aquí o llamando gratis al 01 8000 94 41 41


La Cruz Roja facilitará alojamiento a los migrantes que no puedan viajar a Huelva – Noticias Hoy USA\nInicio/Sociedad/La Cruz Roja facilitará alojamiento a los migrantes que no puedan viajar a Huelva\nUn miembro de la Cruz Roja se dirige a los inmigrantes concentrados en el puerto de Santa Cruz FRAN PALLERO\nLa situación de los inmigrantes que se encuentran en el puerto de Santa Cruz de Tenerife es sumamente delicada. Existen tres opciones para ellos, que se están gestionado sobre el terreno entre el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y la Cruz Roja.\nAquellos que tengan pasaporte podrán acceder al barco que los llevará hasta Huelva. Los que no tengan, solo el documento de identificación nacional, no podrán embarcar según ha avisado la Policía Nacional, por lo que quedarán alojados en un hotel de la Isla al que serán trasladados por parte de la Cruz Roja.\nEn un tercer escenario estarían las personas que no optaran por ninguna de estas dos posibilidades, quedando a pernoctar por la zona, ya que la estación marítima cerrará pasada la media noche, una vez haya zarpado el barco a Huelva.\nasí podría ser la reapertura del ocio nocturno


INSCRIPCIONES PILOTOS BSRACING - Página 2\nMicro_BSR el Dom Oct 02, 2011 9:17 pm\ndanisito_elcrack escribió: me gustaria correr pero los jueves entreno a las 9ymedia asi que si al final se cambia el horario contad conmigo sino pues sere suplente por si algun dia puedo correr\nla votacion termina hoy y parece que será el lunes\ndanisito_elcrack el Dom Oct 02, 2011 9:22 pm\nya he votado para el lunes jaja si al final es asi cuenta conmigo\ngali_fuenka el Lun Oct 03, 2011 10:17 am\nMicro_BSR el Lun Oct 03, 2011 11:08 am\nMagic_69 el Lun Oct 03, 2011 12:09 pm\nMicro, tengo un poco de lío con el tema suplentes, pero me quiero apuntar para correr todas las carreras.\nMicro_BSR el Lun Oct 03, 2011 12:22 pm\nMagic_69 escribió: Micro, tengo un poco de lío con el tema suplentes, pero me quiero apuntar para correr todas las carreras.\nlos suplentes son aquellos que no tienen el juego o que no podrán participar desde el inicio. Se ponen como suplentes. Te pongo como oficial!\nÚltima edición por MICRO el Mar Oct 04, 2011 7:42 am, editado 1 vez\nMagic_69 el Lun Oct 03, 2011 4:50 pm\nGracias Micro, espero dar guerra!!\nthediabl0 el Lun Oct 03, 2011 4:51 pm\nhoy empieza el jaleo?\nMicro_BSR el Lun Oct 03, 2011 4:58 pm\nthediabl0 escribió: hoy empieza el jaleo?\nNo, mira el reloj que hay en la cabecera. Esa es la primera carrera, pero no del Mundial F1Badia sino del F1 Champions League. ¿Sabes de que va? Hay un apartado en la parte principal del foro con una explicación de como funciona. Viene a ser un campeonato entre 3 foros. F1Badía vs F1Stars vs F1RB1988\nNuestro campeonato empieza el día 10 de octubre. En la entrada a esa parte del foro lo pone en otro reloj regresivo pequeñito.\nthediabl0 el Lun Oct 03, 2011 5:00 pm\nOk, yo estoy apuntado en el F1Badia y en el Champions League xD por eso ando un poco liado con los días, el miercoles Champions league y el dia 10 F1Badia, no?\nMicro_BSR el Lun Oct 03, 2011 5:06 pm\nthediabl0 escribió: Ok, yo estoy apuntado en el F1Badia y en el Champions League xD por eso ando un poco liado con los días, el miercoles Champions league y el dia 10 F1Badia, no?\nEso es, pero no se corre todas las semanas.\nUna semana en lunes corremos nuestro campeonato personal, el de todos los pilotos de F1Badia y a la siguiente semana es el F1 Champions League en miércoles.\nLos dos campeonatos son cada 15 días pero alternando lunes y miércoles.\nSemana 1 - El lunes campeonato de casa\nSemana 2 - El Miércoles campeonato contra los otros foros\nSemana 3 - El lunes campeonato de casa\nSemana 4 - El Miércoles campeonato contra los otros foros\nEl campeonato F1Badía EXPRESS sí que será todos los domingos porque no se necesita entrenar.\nthediabl0 el Lun Oct 03, 2011 5:17 pm\npues si, mucho mejor jeje cada 15 días entre carreras del mismo campeonato pero no descansamos ninguna semana ke es lo bueno el express todos los domingos por mi lo haría también, pero entonces ya me arrancaria la parienta los pocos pelos ke me kedan\nMicro_BSR el Lun Oct 03, 2011 7:54 pm\nthediabl0 escribió: pues si, mucho mejor jeje cada 15 días entre carreras del mismo campeonato pero no descansamos ninguna semana ke es lo bueno el express todos los domingos por mi lo haría también, pero entonces ya me arrancaria la parienta los pocos pelos ke me kedan\nLo de la F1 Champions League, como es entre 3 foros y sólo pueden correr 5, si nos apuntamos muchos lo haremos rotativamente. Por lo que aún será mas espaciado en el tiempo y nuestras mujeres no nos matarán!!\nMagic_69 el Lun Oct 03, 2011 11:33 pm\nDesgraciadamente no voy a poder correr este campeonato, me coincide y se solapan las horas. Imposible, pero voy a apuntarme al Express.\nBórrame Micro, y muchas gracias\nthediabl0 el Mar Oct 04, 2011 6:59 pm\nComo comento en el Champions League, no voy a poder asistir finalmente. Esto queda así:\nMicro_BSR el Mar Oct 04, 2011 7:05 pm\nthediabl0 escribió: Como comento en el Champions League, no voy a poder asistir finalmente.\nTranquilo, no pasa nada!\nrebo el Jue Oct 06, 2011 9:40 pm\nhola a todos me gustaria participar en el capeonato pero me teneis que explicar un poco\nMicro_BSR el Jue Oct 06, 2011 10:00 pm\nHola reboletus. Bienvenido!\nSoy MICRO, el admin. Te explico un poco. Este es un campeonato que empezaremos este lunes. Se correrá cada 15 dias y la hora se está tratando.\nLas carreras serán al 50% y aunque al principio se iba a permitir el Control de Tracción, al final lo quitamos porque el juego pierde la gracia ya que pasa a ser un arcade. La única ayuda permitida será el cambio de marchas.\nSe espera de todos un par de cosas: seriedad en las convocatorias y juego limpio siempre. La parrilla es de 16 y esperamos estar siempre, en la medida posible, los 16. Con respecto al juego limpio, se exige a todos que en vista de que no hay sanciones que seamos limpios. La única regla que hay es que si tocas a alguien le devuelvas la posición si la ganaste y si lo sacas de pista, debes esperarle. Es muy sencillo!\nComo las carreras son cada 15 dias, la semana que no se corre tenemos a modo de entrenamiento otra competición llamada F1 Champions League y es una campeonato contra otros 2 foros mas. Hay una sección en el nicio que lo explica.\nPor cierto, como posiblemente habrá pilotos reserva, se pedirá confirmación de asistencia eñ cada carrera.\nCualquier cosa, por aquí estamos. A pasarlo bien y a disfrutar de las carreras.\nAhhhh! Se me olvidaba. En vista de que hay un bug con los reglajes, es OBLIGATORIO utilizar única y exclusivamente los rápidos del ingeniero. Solo se permite cambiar la caja de cambios y el freno. Esto solo sera mientras el bug no este solucionado.\nSe espera que todos lo cumplamos... Es mejor esa solución que parar el campeonato hasta el arreglo del bug.\nAhora si, me despido. Adew!!\nrebo el Vie Oct 07, 2011 4:27 pm\nno se por que pero no me deja elegir escuderia.de todas formas los monoplazas son equitativos?\nMicro_BSR el Vie Oct 07, 2011 5:14 pm\nrebo escribió: no se por que pero no me deja elegir escuderia.de todas formas los monoplazas son equitativos?\nprueba ahora. Si el coche que eliges nadie lo quiere no hay problema, pero si 2 lo elijen... al ser por orden de inscripción.... Y sí, serán equitativos\nluar1980 el Lun Oct 10, 2011 9:19 am\nHola Micro, hoy es el gran día... lamentablemente yo no voy a poder correr con vosotros el campeonato, ya que aunque hoy si podria empezar, viendo la hora que se ha votado, no podría el resto de los días, y no me gustaría empezar, para luego en la siguiente carrera no participar...\nMuchas gracias por todo, suerte para todos.\nNos vemos, en el champions league o en el express...\nMicro_BSR el Lun Oct 10, 2011 9:39 am\nluar1980 escribió: Hola Micro, hoy es el gran día... lamentablemente yo no voy a poder correr con vosotros el campeonato, ya que aunque hoy si podria empezar, viendo la hora que se ha votado, no podría el resto de los días, y no me gustaría empezar, para luego en la siguiente carrera no participar...\nEsperate, por lo pronto hoy correremos a las 23 h. Lo de la hora era un sondeao y no definitivo. igual dejamos la hora igual que la Champions, a las 23:30 porque hay varios apuntado ahora y soys de las islas\nluar1980 el Lun Oct 10, 2011 2:57 pm\nEsperate, por lo pronto hoy correremos a las 23 h. Lo de la hora era un sondeao y no definitivo. igual dejamos la hora igual que la Champions, a las 23:30 porque hay varios apuntado ahora y soys de las islas[/quote]\nSi esta si puedo, pero si luego se se jugase antes, no podría y lo que te digo, hay que elegir escuderia y todo... No quiero pejudicar a nadie...\nMejor no corro, y si después pudiese, pues me reengancho con la escuderia que fuera y ya está.\nXarli_75 el Lun Oct 10, 2011 10:49 pm\nBuenas!!! Como veo que todavía hay sitio, pues hacedme un hueco, a mi y a mi Williams, que creo está libre.\nMicro_BSR el Jue Oct 13, 2011 10:16 am\nÚltima edición por MICRO el Jue Oct 13, 2011 3:56 pm, editado 2 veces


Mejores 7 imágenes de Competencias en Educación Infantil en Pinterest\nHabilidades Sociales. Manual de Alumno Este módulo profesional contiene la formación necesaria para que el alumno adquiera las habilidades sociales necesarias para interactuar adecuadamente en sus relaciones profesionales con otras personas, adaptando su comportamiento a las características de las mismas y de la situación. Este manual se basa en la metodología del “Aprendizaje Experiencial”. La experiencia es la base y el estímulo para el aprendizaje. Todo aprendizaje se basa en lo que se…\n8 Elementos del Pensamiento | #Infografía #Educación


Concepto de salud y enfermedad en la antigua grecia | Monografías Plus\nMonografias Plus Concepto de salud y enfermedad en la antigua grecia\nTradicionalmente, los conceptos de salud y enfermedad estuvieron íntimamente ligados a la mitología, a través de la cual comprendían sus orígenes. En las obras “La Ilíada” y “La Odisea” de Homero, el autor narra las diferentes prácticas respecto a las enfermedades, tales como los remedios, hechizos y plegarias a los dioses.\nVarias son las divinidades relacionadas con la medicina, la salud y la enfermedad, como por ejemplo Apolo, inventor del arte de curar y médico de los dioses, cuya historia versa sobre su relación con la ninfa Coronis, de quién se enamora y a la cual deja embarazada. El padre de Coronis desea que su hija se case con un familiar, y ella acepta. Al enterarse, Apolo mata al marido de …ver más…\nLos iatros, médicos griegos sucesores de Hipócrates, se formaban para diagnosticar y pronosticar, así como para aprender a realizar diferentes técnicas manuales como colocación de ventosas, sangrías, aplicación de lavativas y algunas prácticas quirúrgicas superficiales.\nPor norma general, los médicos eran hombres y las mujeres eran enfermeras o comadronas, aunque en los escritos de Hipócrates se habla de asistentes o servidores como hombres que son colaboradores del médico y que realizan las prácticas de enfermería como higienes, baños, dietas, etc.\nExistían cuatro tipos de cuidadores y cada uno de los grupos realizaba sus pertinentes cuidados: los cirujanos, que trataban las enfermedades de forma empírica, no tenían fundamentos teóricos, se separaban en tres subgrupos tales como los farmacopeas, que recogían y administraban hierbas, los rizotomas, que recogían y administraban raíces, y los gimnastas, que realizaban masajes y gimnasia; otro de los grupos de cuidadores era el de los esclavos, que eran los ayudantes de los médicos y realizaban prácticas enfermeras como dietas, baños, higienes,...; las parteras, mujeres que realizaban todos los cuidados en los partos ya que el médico no solía intervenir en ellos a no ser que el parto fuera muy complicado; y por último los médicos técnicos, que tenían\nLOS CUIDADOS El concepto de ayuda a los demás está presente desde el inicio de la civilización, como lo demuestran estudios antropológicos, arqueológicos, etc,. Lo que no está tan claro es que lo que denominamos el cuidado de enfermería aparezca con el hombre, ya que en aquella época se entremezclaban diversas formas de cuidar, que con el transcurso del tiempo dieron lugar a diferentes disciplinas. Esta etapa delos cuidados se denomina doméstica, por ser la mujer en cada hogar la encargada de este….


Con un doblete de Zampedri le ganó 2-1 a Godoy Cruz y cortó una racha de cinco encuentros sin triunfos.\nAtlético Tucumán dio el golpe en Mendoza y cortó su racha adversa.\nActualizado al 03/12/2016 22:08\nEl juego fue de Godoy Cruz, los goles de Atlético Tucumán. Ese fue el resumen de partido que terminó con dos rachas: el invicto mendocino en su casa se cortó ante un equipo práctico y contundente, que volvió a la victoria después de cinco fechas.\nEl encuentro tuvo al local manejando la pelota con criterio y precisión, con Guillermo Fernández como eje de cada avance, hasta el borde del área rival. Pero dentro de ella, incluso con dos tanques como Ayoví y García, extrañamente no tuvo peso.\nAtlético no tuvo misterios y fue mucho más directo. El plan era simple: replegarse y esperar alguna chance. En la primera etapa tuvo dos: primero Barbona estuvo cerca de cabeza, y en la segunda, Zampedri no falló desde afuera del área.\nTodo siguió igual en el complemento. El plan tucumano funcionaba a la perfección porque Godoy Cruz atacaba pero no lastimaba, más allá de ese disparo de Abecasis que rebotó en el palo de Lucchetti. Zampedri estaba en su noche: de contra marcó el tanto que liquidó el partido y le dio a Atlético un triunfo importante para recuperarse.


Vive Afro - Los festivales afro: un megáfono que cada vez, suena más fuerte\nPara comenzar, es importante entender qué son los festivales. Estos son eventos artísticos, sociales, momentos que reclaman la esfera pública para la creatividad y reafirman la dimensión cultural de vidas comunes. Además, los festivales representan ocasiones especiales en las que se reúne el talento y en las que personas y colectivos se sienten unidos por el mismo propósito festivo (Asociación Europea de Festivales, 2002).\nLos festivales son un medio importante para propiciar el aprendizaje educativo, difundir la identidad cultural, promover artistas, así como la apropiación y disfrute del espacio público y democratización de la cultura, pues permite que personas sin distinción interactúen con diversas manifestaciones artísticas y culturales. Esto solo por mencionar algunas de las bondades de este tipo de eventos. En Colombia existe una propagación importante de festivales de música, danza, arte, entre otros, que exaltan la cultura afrodescendiente. Esto, gracias al esfuerzo y pasión de sus precursores, junto al apoyo de entidades públicas y privadas. Algunos de estos eventos son bastante conocidos, como el Festival Petronio Álvarez que se lleva a cabo anualmente en Cali.\nEsta semana tuve la oportunidad de asistir al concierto de clausura del Festival Detonante en Bogotá. Un evento que también se realiza en Quibdó desde el 2015 y el cual tiene como propósito promover el desarrollo de la economía de la capital chocoana, mediante el impulso del emprendimiento, el liderazgo, así como llevar entretenimiento y diversión a los jóvenes de una región rica en cultura, tradición, conocimiento ancestral, talento; pero que carece de programas y espacios para incentivar esta riqueza.\nEl Festival Detonante se llevó a cabo en el Bronx Distrito Creativo, a donde llegaron un grupo de jóvenes, artistas y conferencistas para darle vida a una zona conocida por sus problemáticas sociales. A ellos no les importó ni el lugar ni la noche fría, para dejarse seducir por los ritmos del Caribe y Pacífico colombiano, entre otros.\nEl concierto de cierre de Denonante contó con la participación de una banda de talentosos músicos del Pacífico norte y sur del país que se unieron para crear Pacifican Power. Este grupo está integrado por Nidia Góngora (Canalón de Timbiquí), Jacobo Vélez (La Mambanegra), Alexis Play (músicos y productor chocoano), entre otros artistas que acoplaron su talento, experiencia y fuerza para visibilizar por medio de la música la felicidad de los pueblos del Pacífico, pero también sus problemáticas sociales.\nEsa noche Nidia Góngora, una de las vocalistas, se subió al escenario y expresó: “estamos aquí para hablar por aquellos que no tienen voz o no hablan por miedo a ser silenciados, por nuestros líderes”. Con estas palabras se dio inicio a una presentación llena de energía, sabor y conciencia social. Se escucharon mezclas de sonidos de marimba, tambor, piano, guitarra combinadas con ritmos tradicionales que se fusionaron con salsa choque y música urbana. Esa noche jóvenes de diferentes ciudades del país, muchos de ellos bogotanos movían sus cuerpos y cantaban las canciones entonadas por Pacifican Power, inclusive la tradicional canción “Homenaje a Justino”.\nQué vivan estos encuentros interculturales que educan y promueven por medio del entretenimiento la diversidad del país, que también brindan la oportunidad para que las personas reencuentren sus raíces, como en mi caso. Colombia es un país pluricultural y multiétnico en el que sus habitantes ahora tienen la oportunidad de redescubrir y conocer su amplia cultura por medio de estos eventos. Precisamente, otras de las funciones de los festivales es darle el megáfono a esas manifestaciones distintas a las tendencias y valores dominantes.\nPor último, les invito a seguir muy de cerca el Festival Noches del Pacífico, que se realizará del 30 de mayo al 1 de junio de 2019. Este evento es organizado por la Fundación Casa Tumac y se realiza en Medellín hace 4 años. Noches del Pacífico es una apuesta por visibilizar las diversas expresiones culturales del Pacífico colombiano: oralidad, espiritualidad, gastronomía, peinados, artesanías, medicina tradicional, danza y música.


Casa Venta Colonia Bosque de las Lomas Miguel Hidalgo - RED TU MEJOR OPCIÓN S.C.\nBosque de Chihuahua\nEsta casa consta de 2 terrenos de aproximadamente 600mt2 cada uno. En uno se encuentra la casa principal y en el otro está una casita que puede ser oficina, casa de visitas, cuarto de juegos, bungalow, etc. La casa tiene alberca y paddle tennis, horno de leña, asador, terraza, jardin.\nInmueble visitado: 1814 Veces\nCalefacción : 1\nParrilla : 1\nCasa que se vende como terreno con excelente ubicación, a tres cuadras de Polanco, uso de suelo habilitacional, 3 niveles. Actualmente tiene nueve unidades rentables. Excelente oportunidad para constructores, en precio y metraje!\nClave : CR11210420\nCasa para remodelar, amplia, en un solo nivel, con buena ubicación, excelente zona, estacionamiento para 5 autos, sala de tv, desayunador, bonito jardín trasero y delantero, dos cuartos de servicio, lavanderia. Tiene una construcción extra que puede ser departamento independiente con una recamara, baño y cocina.\nClave : CR11210417\nTerreno 1090 m2\nCasa en las Lomas, consta de: sala, comedor con 2 fuentes interiores, cocina equipada y con cubierta de cuarzo, 4 recámaras con vestidor y baño, recámara de visitas con closet y baño, salón de juegos, salón de fiestas con cocina, 3 medios baños, alberca con jacuzzi y carril de nado de 25 metros, gimnasio, cuarto de servicio, cuarto de lavado y planchado, cava, bodega, cuarto de máquinas, 5 cajones de estacionamiento, cocheras eléctricas, cableado eléctrico de seguridad, cableado para instalación de cámaras de seguridad. A 2 cuadras de Virreyes y 3 cuadras de Reforma.\nColonia Lomas de Chapultepec VII Sección,\nClave : CR11210416\nTerreno 1260 m2\nResidencia a un costado de Av. Palmas con acabados de lujo (cantera, madera natural, mármol), cuatro recámaras con vestidor y baño, 2 oficinas, cuarto de tv y un gimnasio. Tiene una terraza techada con vista a jardín plano de 670m, salón de juegos independiente, roof garden. Tienen paneles solares, sistema de iluminación led, sistema de audio inteligente. Estacionamiento techado para 6 autos y caseta de vigilancia.\nClave : CR11210399\nTerreno 1435 m2\nCasas Venta Colonia Bosque de las Lomas\nCasas Venta Colonia Lomas de Chapultepec VII Sección


Ocho principios de la calidad - Ensayos - 727 Palabras\nPágina principal Ensayos Ocho principios de la calidad\nPáginas: 3 (727 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2010\nPrincipio 1 – Enfoque al cliente.\n* Definir y promover procesos que lleven a mejorar el desempeño de la organización.\n* Adquirir yutilizar información y datos del proceso de manera continua.\n* Dirigir el progreso hacia la mejora continua.\n* Auto evaluaciones y revisiones por parte de la dirección.\nPrincipio 2 –Liderazgo\n* Establecer una visión, políticas y objetivos estratégicos coherentes con el propósito de Carl’s Jr.\n* Liderar Carl’s Jr. con el ejemplo, con el fin de desarrollar confianza entre elpersonal.\n* Comunicar la orientación de Carl’s Jr. y los valores relativos a la calidad y al sistema de gestión de la calidad.\n* Participar en proyectos de mejora en la búsqueda de nuevosmétodos, soluciones y productos.\n* Obtener directamente retroalimentación sobre la eficacia y eficiencia del sistema de gestión de la calidad.\n* Identificar los procesos de realización del productoque aportan valor a la organización.\n* Identificar los procesos de apoyo que influencian a la eficacia y eficiencia de los procesos de realización.\n* Crear un ambiente que promueva laparticipación activa y el desarrollo del personal.\n* Proveer la estructura y los recursos necesarios para apoyar los planes estratégicos de Carl’s Jr.\n*Definir sus responsabilidades y autoridades.\n* Establecer objetivos individuales y de equipo, gestionando el desempeño de los procesos y evaluando los resultados.\n* Facilitar la participaciónactiva en el establecimiento de objetivos y la toma de decisiones mediante reconocimientos y recompensas.\n* Facilitar la comunicación de información abierta.\n* Revisar continuamente lasnecesidades de su personal.\n* Asegurar que el trabajo en equipo sea eficaz.\n* Comunicar sugerencias y opiniones.\n* Utilizar mediciones de la satisfacción del personal.\n* Investigar las...\n...LOS 8 PRINCIPIOS DE LA GESTION DE LA CALIDAD FACILITADOR: TEMARIO OBJETIVO GENERAL INTRODUCCION ANALISIS DE EXPECTTIVAS REGLAS DE OPERACIÓN Y PARTICIPACION CONTRATO DE APRENDIZAJE 1 GESTION DE LA CALIDAD a. EVOLUCION DE LA CALIDAD b. CONCEPTOS RECIENTES DE CALIDAD c. PROCESOS UNIVERSALES PARA LA GESTION DE LA CALIDAD d. PRINCIPIOS DE LA...\n...“HSEQ” TRABAJO DE GESTION DE CALIDAD PRESENTADO POR: YONKELLY BARRERA BENAVIDES CC. 12144000 PRESENTADO A: YAMID SAAVEDRA CIL - PITALITO OCTUBRE DE 2011 LOS OCHO PRINCIPIOS DE GESTION DE CALIDAD Principio 1- Organización Focalizada en el Cliente Las organizaciones dependen de sus clientes y por consiguiente deben comprender sus necesidades actuales y futuras, cumplir con sus requisitos y esforzarse para...\n... LOS OCHO PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE CALIDAD PRINCIPIO 1. ENFOQUE AL CLIENTES Todas las organizaciones dependen de sus clientes, por lo tanto deben entender sus necesidades presentes y futuras, cumplir sus requisitos y satisfacer o exceder sus expectativas. Investigar y entender las necesidades del cliente y sus expectativas. Asegurar que los objetivos de la organización están ligados con las necesidades y expectativas del cliente. ...\n...LOS OCHO PRINCIPIOS DE LA CALIDAD Son reglas comprensibles y fundamentales utilizadas por la alta dirección para conducir a la organización hacia una mejora en el desempeño y logra la satisfacción de los clientes y partes interesadas. Estos 8 principios de Gestión de la Calidad constituyen la base de las normas de SCG de la Familia de Normas ISO 9000. PRINCIPIOS DE LA CALIDAD ANÁLISIS...\n...1. Ocho Principios de gestión de la calidad Objetivo: Aplicación de los principios de gestión de la calidad en su vida personal y laboral. Indicaciones: a) Completar el cuadro según la forma en que cumple o cumpliría los principios de gestión de la calidad en su vida personal, ya sea en el área laboral y familiar. Ejemplo: Área: Organización: Cliente: Proveedores: Laboral Empresa Juguetón...\n...sectores. La calidad genera productos y servicios mejorados, disminuye costes y puede aumentar la rentabilidad financiera de las empresas. Por otro lado, puede convertirse en un factor de motivación y de integración de los trabajadores. Finalmente, mejora la imagen de los productos y servicios que se venden, aumenta la satisfacción de los clientes y por lo tanto, puede influir directamente en la lealtad de los mismos. Estas y otras ventajas permiten afirmar que la...\nLOS OCHO PRINCIPIOS DE GESTI N DE CALIDAD\n...LOS OCHO PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE CALIDAD PRINCIPIO 1. ENFOQUE AL CLIENTE. Las organizaciones dependen de sus clientes, por lo tanto deben entender sus necesidades presentes y futuras, cumplir sus requisitos y satisfacer o exceder sus expectativas. Beneficios: Incrementar efectividad en el uso de los recursos de la organización para incrementar la satisfacción del cliente. Aumentar la lealtad de los clientes, repitiendo negocios....\n...MIS OCHO PRINCIPIOS PARA AYUDAR A QUE LOS NIÑOS SANEN EL DAÑO EMOCIONAL. Psict. Joaquín Blix 1. ME PERMITO SER SIEMPRE GUIADO POR EL NIÑO. Observo, escucho y aprendo del cuerpo, los ojos, el color de la piel, el movimiento y la expresión facial del niño. Observo la colocación de sus manos y pies, su comportamiento muscular y sus patrones...\nPensamiento diario doble entrada


3/11/2017 01:30:52 PM\nLa constante exposición a vibraciones durante actividades en la industria que involucren el manejo de herramientas vibratorias. Ya que estas pueden causar grandes daños a las extremidades superiores del personal, los cuales no suelen ser detectados hasta estados muy avanzados en donde suelen ser irreparables.\nEn este artículo te hablaremos sobre la utilidad de nuestros guantes antivibraciones Superior glove y te compartiremos información sobre los modelos más populares de esta línea.\n¿Para qué sirven los guantes antivibraciones de Superior Glove?\n1. Guantes antivibración Vibrastop ™ Superior Glove\n2. Guantes Vibrastop ™ de amortiguación de vibraciones de palma de cuero Superior Glove\n3. Guantes para motosierra Endura® Hi-Viz Superior Glove\nLa exposición prolongada a constantes temblores durante el manejo de herramientas vibratorias provoca una serie de síntomas en los dedos, manos y brazos que afectan al personal. Estos síntomas incluyen:\nHormigueo y / o entumecimiento en las manos y los dedos\nA medida que estos síntomas progresan, pueden llegar a ser irreversibles y dificultar acciones sencillas como verter un vaso de agua.\nLos “dedos blancos” son una enfermedad en la que los vasos sanguíneos de los dedos colapsan debido a la exposición repetida a la vibración, por lo que la piel y el tejido muscular no obtienen el oxígeno que necesitan y el tejido acaba muriendo.\nEl síndrome HAVS es causado por una condición llamada “dedos blancos”, la cual se desarrolla primero con síntomas menores pero avanza a HAVS por el uso constante de herramientas vibratorias. Es una condición más avanzada en la que la mano o el brazo entero se ve afectado.\nEstos guantes de dedos completos proporcionan protección antivibración en la palma de la mano, la base de los dedos y el pulgar. Cuentan con una capa acolchada de polímero amortiguador de vibraciones de 60 gramos.\nSon excelentes para la protección contra impactos repetitivos y trabajar con herramientas vibratorias neumáticas. Cuentan con palma de piel de cabra suave y flexible. Sus respaldos de nylon elástico son cómodos y están disponibles en un estilo guante medio dedo.\nLas ventajas más importantes de estos modelos son:\nDisponibles en versión de dedos completos.\nCon protección para vibraciones en la palma, el pulgar y la muñeca.\nCuentan con una correa de muñeca acolchada ajustable de 2.5 "de largo.\nCon Nivel 4 de resistencia a la perforación ANSI de ASTM.\nCuentan con una alta protección contra pinchazos.\nTrabajo con impactos repetitivo\nHerramientas vibratorias neumáticas\nCuentan con palma de piel de cabra suave / flexible.\nPoseen respaldos de nylon elástico y son sumamente frescos.\nDisponibles en estilos de dedos completos y medio dedo.\nCuentan con nivel 4 de resistencia a la perforación.\nCon protección contra vibraciones en la palma, el pulgar y la muñeca.\nCuentan con una correa de muñeca acolchada ajustable de 2.5" de largo.\nTrabajos con vibraciones repetitivas\nEstos guantes cuentan con los excelentes niveles de comodidad de los modelos mecánicos, además de contar con un forro de Kevlar® de ocho capas en la parte posterior de la mano izquierda.\nEste revestimiento de Kevlar® proporciona un nivel de resistencia al corte diseñada para soportar una motosierra con revoluciones a 3140 pies por minuto.\nCumplen con EN 381: 1999 Clase 0 para cortes con motosierra.\nCuentan con palmas de piel de piel de cabra lisa, una capa repelente al agua y un refuerzo antivibraciones incorporado.\nCon menor desgaste para reducir la transferencia de vibración a la mano.\nSus muñecas de velcro elásticas mejoran la comodidad y evitan la entrada de suciedad.\nHechos con tejido elástico de lycra / nylon.\nLaminados con una membrana respirable repelente al agua para mantener las manos secas.\nEsperamos que este artículo te sea de utilidad para conocer más sobre estos excelentes guantes de Superior Glove para tus trabajos que involucren maquinaria con vibración constante.


Amazon Pañales Dodot Perfecto Para Los Cuidadores Y Sus Bebés – EnPañales\nQueremos que encuentres amazon pañales dodot que tenemos para tu hijo, gracias a esto crecerá apropiadamente. Desde nuestro rincón on-line vas a conseguir amazon pañales dodot.\nTe ofrecemos un amplio espectro de lo que es amazon pañales dodot, ya que en el ciberespacio hay una gigantesca variedad de clases y modelos para que compres.\nAnaliza estos compilatorios de amazon pañales dodot que te estamos enseñando, se efectuaron para lo que requieres.\nPróximamente observarás el top 10 de amazon pañales dodot que requerías, todo en base a las reviews de nuestros clientes. Los objetos que poseemos están diseñados para brindarte excelente calidad y muy alto valor, de esa forma tienes por seguro que tu rorro está en muy buenas condiciones.\nDesde chupones hasta prendas, presentamos todo lo que necesitas para el correcto acrecentamiento de tu niño. Te vas a sentir increíble al haber efectuado un excelente trabajo, al ver al recién nacido ya de adolescente, fuerte y absolutamente desarrollado.\n¿Analizaste estos amazon pañales dodot?\nSi nos preguntas a nosotros, esta serie con amazon pañales dodot podría ser de tu interés y serte de mucha conveniencia.\npasteles de pañales originales diseñado de una manera apropiada para tu nene\nbebe hecho pañales elaborado de una manera ideal para tu nene\norganizador de pañales bebe inigualable para los padres y sus rorros\n¿Qué tanto te encantaron las menciones que realizamos? Te funcionará de ayuda chequear el mayor número de amazon pañales dodot posible para que tengas un panorama mucho más amplio a la hora de adquirir.\nPor innumerables sugerencias emanadas por parte de los compradores que usaron con anterioridad los productos que están contiendo la descripción minuciosa que suprime inquietudes se pudo observar que tenemos todo lo necesario.\nTus capacidades como padre serán buenas, pero no sólo tenemos amazon pañales dodot para ti, además te enseñamos consejos para facilitarte la vida con tu recién nacido.\n1.\tNada de lavarlo de una forma excesiva. Se cree que realizarlo cada día los calma al momento de acostarse a dormir pero en muchas oportunidades termina energizando al rorro. Y eso sin tomar en cuenta que el uso diario de gel limpiador puede ser poco beneficioso para tu recién nacido ya que deja su piel mucho más vulnerable gracias a que la seca y remueve baterías naturales.\n2.\tNo dejes de lado el abrigo del nene, es importante. Pero aguanta, no debes exagerar. Así que ya sabes, usa prendas que vayan acorde con el sitio donde esté.\n3. El cordón umbilical debería de curarse con una solución alcohólica con un porcentaje de alcohol de por lo menos setenta grados. Si no tiene un muy buen semblante es imprescindible analizarlo lo antes posible con el médico.\n4. Asea sus oídos, nariz y ojos cuando se encuentren sucios usando suero desde el interior hacia el exterior y con bastante diligencia para no generar dolor. Las uñas tanto de los pies como de las manos son recortadas cuando se alarguen lo suficiente.\n5. Higieniza sus nalgas luego de cada intercambio de pañales y si ves que tiene la zona íntima escocida, usa lociones para que no le arda.\n6. La ropa de tu nene debería de asearse manera ideal y sin emplear productos que provoquen reacciones poco beneficiosas.\nEsperamos que amazon pañales dodot que hay en nuestros listados haya resultado de tu agrado.\n1 Analiza estos compilatorios de amazon pañales dodot que te estamos enseñando, se efectuaron para lo que requieres.\n1.1 ¿Analizaste estos amazon pañales dodot?\n1.1.1 pasteles de pañales originales diseñado de una manera apropiada para tu nene\n1.1.2 pañales de bebe decorados de una buena manufactura para tu rorro\n1.1.3 dia pañales muy bueno para los padres y sus criaturas\n1.1.4 pañales para bebé de una muy buena manufactura para tu bebé\n1.1.5 bebe hecho pañales elaborado de una manera ideal para tu nene\n1.1.6 pañales decorados para bebe perfecto para el nene que tengas\n1.1.7 Opiniones y reviews de pañales adulto para comprar on-line – Los preferidos por los clientes\n1.1.8 pañales del lidl diseñado de una manera ideal para tu rorro\n1.1.9 organizador de pañales bebe inigualable para los padres y sus rorros\n1.1.10 pañales bebe lidel bueno para el bebé que tengas


Unos 40 inmigrantes se ahogan en el Mediterráneo – La Nación\nDe las muertes informaron algunos de los cerca de 240 inmigrantes de Ghana, Gambia, Senegal y Costa de Marfil que llegaron al puerto de Catania, según otra portavoz de la organización.\nROMA. Alrededor de 40 inmigrantes murieron en el mar Mediterráneo, según los supervivientes que llegaron a la isla de Sicilia, en el sur de Italia, el martes, aseguró la portavoz local de la ONG Save the Children Giovanna Di Benedetto.\nUn barco mercante de Malta rescató a los inmigrantes de dos botes de goma en los que habían sido embarcados en Libia, donde los traficantes han estado explotando la anarquía que reina en el país para embolsarse miles de dólares de quienes persiguen una vida mejor en Europa.\nTres de los 137 supervivientes de una de las embarcaciones dijeron a la organización que decenas de personas cayeron al mar cuando vieron que el barco mercante se acercaba, y que finalmente se ahogaron porque no sabían nadar.\nSave the Children dijo que cinco cadáveres se habían trasladado a Catania, pero todavía no está claro si eran de los que cayeron al mar o si murieron en las hacinadas embarcaciones.\nAlgunos de los supervivientes dijeron que en torno a 40 habían muerto, mientras otros sostienen simplemente que fueron “muchas” personas las que perdieron la vida, dijo Di Benedetto, añadiendo que uno de los botes pudo haber explotado o haberse desinflado debido al calor del sol.\nEn torno a 100 personas iban en el otro bote, donde no se registraron muertes. Entre los supervivientes se encontraban al menos 32 menores de edad, dos de los cuales tienen entre cinco y siete años, según Save the Children.\nLas cifras de aquellos que arriesgan sus vidas desde el norte de África en barcos desvencijados han aumentado en las últimas semanas, desde el peor naufragio de la historia del Mediterráneo en el que se cree que cerca de 900 personas se ahogaron.\nAlrededor de 7.000 inmigrantes fueron rescatados durante el último fin de semana y el lunes y se recuperaron 10 cadáveres, según la Guardia Costera italiana. Se estima que en torno a 1.800 personas habrían muerto cruzando el mar para llegar de África a Europa en lo que va de año.\nLa gran mayoría de los inmigrantes proceden de Libia. Cerca de 51.000 personas han entrado en Europa por el mar, 30.500 de ellos a través de Italia, según la agencia de la ONU para los refugiados. (Reuters/ La Nación)


toalla para perros Husse España\nKylhandduk es una toalla de secado rápido, fabricada con un material especial de gran capacidad de absorción. Disponible en 2 tamaños para perros medianos y grandes o perros de tamaño pequeño\n43 * 32 cm X\n66 * 43 cm X\nToalla de secado rápido. La toalla Kylhandduk absorbente para mascotas te ayudará a secar el pelo de tu perro o gato de forma rápida y eficaz, hasta en 4 veces menos tiempo que con una convencional. Es un paño superabsorbente.\nTanto después del baño como de un paseo bajo la lluvia, es un artículo indispensable que no puede faltar entre los accesorios para la higiene de tu mascota, muy útil también para llevarlo en el coche o durante los viajes. Ten siempre a mano esta práctica toalla y evitarás que tu perro moje toda la casa cuando vuelva de la calle. Con unas cuantas pasadas secarás todo el cuerpo del animal.\nAdemás del tiempo de secado (algo indispensable para que tu mascota no se enfríe y enferme), esta toalla reduce las puntas abiertas y el encrespamiento. Evita los malos olores, a pesar de que absorbe humedad y la suciedad. Para tu comodidad, podrás lavarla en lavadora.\nL - 66 x 43 cm\nS - 43 x 32 cm\nChampú suave con extracto de Citronela, desarrollado para prevenir par&aa...\nChampú suave con extracto de Avena para baños frecuentes. No irrit...\nCroquetas sin cereales para perros adultos basadas en pollo y patata. ...\nPrecio especial 58,05 €\nCroquetas para gato formuladas con cordero de Nueva Zelanda y arroz para minimiz...\nCroquetas para gatos menos activos, con sobrepeso o ancianos. Este alimento s&ua...


Bobbitt - Trabajos finales - 1334 Palabras\nPágina principal Ensayos Bobbitt\nPáginas: 6 (1334 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2010\nContexto: psicología científica, sociología funcionalista y pragmatismo. Influenciado por F.W. Taylor sobre la organización del trabajo en la industria, Movimiento educativo pragmático, tecnicismo eficientista social, currículo científico\nLa tradición pragmática norteamericana de comienzos del XX, en el marco del entonces dominante enfoquepositivista de las ciencias sociales, contiene una dimensión a la que no hemos hecho referencia todavía, a saber, la búsqueda del control, la predicción y la eficiencia en la “gestión” de los fenómenos y procesos sociales. Así, en tanto que campo de estudio, el Curriculum se centra inicialmente en un interés exclusivamente técnico. Ya en un artículo de 1912, titulado “Eliminación del despilfarro enla educación”, el considerado por algunos como padre de los estudios curriculares, F. Bobbit, afirma que la escuela es una "institución obsoleta" que sólo puede “modernizarse” con la utilización de las "técnicas de gestión científica" propias de la industria. La visión de la escuela pública como una institución que despilfarra el tiempo y el esfuerzo de profesores y estudiantes y, sobre todo, quemalgasta los impuestos del contribuyente, no puede resultarnos, dicho sea de paso, más actual y familiar.\nMás adelante (1918 y especialmente 1924), Bobbit escribe que el curriculum ha de diseñarse identificando las actividades y conductas que las personas desempeñan en la vida diaria; dichas conductas deben luego formularse en términos de objetivos específicos de aprendizaje, mensurables yverificables. El curriculum no es, y no debe ser, más que un “espejo de la vida social”; todo lo que pretenda ir más allá de dicho reflejo no es que sea teórica o ideológicamente erróneo o censurable; es, simplemente, puro despilfarro. Las relaciones entre Curriculum como reflexión y curriculum como acción quedan así exclusivamente definidas en términos de racionalidad tecnológica y de eficienciasocial.\nPropósitos de la escuela:\n* Perpetuar el funcionamiento de la sociedad y conducir al individuo a una adecuada vida social. La tarea de la enseñanza es determinar los productos a partir de objetivos.\n* Vincular la enseñanza a los problemas de la ejecución práctica\n* Determinar las deficiencias sociales (falta de experiencia histórica, literaria y geográfica) proponiendo unacapacitación específica.\nCriterio para determinar el contenido: exigencias de la vida adulta tomando en cuenta las demandas de los empleadores\nConcreción pormenorizada de los resultados a alcanzar\nLos resultados previstos son los objetivos\nLa suma de los objetivos parciales es la finalidad última de la escuela\nLa enseñanza es el establecimiento de medios para alcanzar los objetivos\nLaevaluación es la comprobación del grado en que se han logrado los objetivos\nDivisión de tareas: quién enseña, quién establece los estándares y supervisa y quién elabora las teóricas científicas\nLos historiadores del currículo, sitúan el nacimiento de lo curricular como área específica de teorización e investigación en 1918 con la publicación del libro "The Currículo" de Franklin Bobbitt,profesor de la Universidad de Wisconsin en Estados Unidos.\nEsta obra, considerada el primer trabajo sistemático sobre la problemática curricular, surge en un período en que como afirma Salinas (1994) emerge con fuerza un movimiento centrado en la cuestión de "¿qué es lo que la escuela debe de enseñar?" como un problema que debía ser abordado de forma científica. Este período histórico se caracterizapor el desarrollo de la psicología científica, la sociología funcionalista y el pragmatismo que se convierten en las fuentes básicas en la cual se sustenta el nuevo pensamiento educativo (Díaz Barriga, A. 1992).\nEl currículo de Bobitt\nBobbitt, influido por los principios básicos de F.W. Taylor sobre la organización del trabajo en la industria trata de aplicarlos a la escuela y al campo del...\nBobbitt Creado Cinco Pasos Para La Toma De Curr Culo\n...Bobbitt creado cinco pasos para la toma de currículo: (a) análisis de la experiencia humana, (b) análisis de trabajo, (c) que se derivan objetivos, (d) la selección de objetivos, y (e) la planificación en detalle. El primer paso fue sobre la separación de toda la experiencia humana en los principales campos. Esto fue seguido por el paso dos, donde los campos se dividen en actividades más específicas. El tercer paso fue formar el objetivo de las habilidades necesarias para...


La importancia de la cuota alimentaria en Río Negro | LU19\nLa importancia de la cuota alimentaria en Río Negro\nLa Dra. Cynthia Bistolfi, defensora pública del fuero de Familia de Cipolletti explicó esta mañana en LU 19 sobre varios temas importantes para que la sociedad entienda. Se explayó acerca de la Sentencia Firme, la cuota alimentaria y en qué casos corresponde que se dicte. Otro de las definiciones que comentó fue cómo se inicia el trámite para que alguno de los padres tenga que abonar la cuota alimentaria.\n«La cuota alimentaria es una obligación que pesa sobre los progenitores» señaló. La legislación argentina establece que, tanto la madre como el padre tienen el derecho y la obligación de criar a sus hijos e hijas, alimentarlos y educarlos, lo que debe mantenerse cuando la pareja ya no conviva.\nBistolfi añadió que cuando el progenitor/a no paga la cuota, se puede reclamar a los abuelos. En este caso la obligación es subsidiaria. En este caso siempre existe en una instancia previa que es un encuentro de mediación y amigable entre los involucrados. «Los en esa reunión abuelos existen de garantes»\nArtículo anteriorIberó: «Creemos que a nosotros no nos puede tocar»\nArtículo siguienteContagio masivo en River: «Desde el punto de vista epidemiológico no se debería jugar el partido»