Convenio Colectivo de Empresa de NOVARA PLANIFICA, S.L.\nConvenio Colectivo de Empresa de NOVARA PLANIFICA, S.L. (90015572012007) de BOE\nRESOLUCION de 2 de agosto de 2005, de la Direccion General de Trabajo, por la que se dispone la inscripcion en el registro y publicacion del Convenio colectivo de la empresa Novara Planifica, S. L. Codigo de Convenio n. º 9015572 20/08/2005 Boletín Oficial del Estado\nRESOLUCION de 2 de agosto de 2005, de la Direccion General de Trabajo, por la que se dispone la inscripcion en el registro y publicacion del Convenio colectivo de la empresa Novara Planifica, S. L. Codigo de Convenio n. º 9015572 (Boletín Oficial del Estado núm. 199 de 20/08/2005)\nMadrid, 2 de agosto de 2005. El Director General, Esteban Rodríguez Vera.\nCONVENIO COLECTIVO PARA LA EMPRESA «NOVARA PLANIFICA, S. L.»\nEl presente Convenio Colectivo establece las bases para las relaciones laborales entre la empresa «NOVARA PLANIFICA, S. L.» [ En adelante, Novara ] y sus trabajadores, siendo de aplicación en todos sus centros y lugares de trabajo repartidos por todo el territorio nacional.\nLa empresa Novara y sus trabajadores están dedicados conjuntamente a prestar servicios de actividades dentro del marketing operacional y ventas, entendiéndose incluidas expresamente, las siguientes ramas de actividad:\nActividad promocional de productos o servicios en cualquier forma y etapa de su desarrollo de la acción o campaña.\nManipulación de mercancías y mantenimiento de puntos de venta. Actividades en ferias, congresos y evento en cualquiera de sus manifestaciones.\nInformación y auditoría en el punto de venta o punto de actividad promocional. (consistenteen la verificación de la calidad o cantidad de productos o servicios dispensados por la empresa a terceros así como al control periódico o no, de los precios, productos o promociones de una compañía en sus canales de distribución.)\nGestión de material de publicidad en lugar de venta ( entendiendopor tal, toda la actividad que realiza un tercero para que una empresa industrial o de servicio pueda colocar físicamente, bajo cualquiera de los medios disponibles, en los puntos de distribución donde se comercializan sus productos o servicios el material publicitario y promocional que considere necesario para cumplir con sus objetivos de marketing.)\nFuerzas de venta y apoyo a estas, constituidas por equipos humanos de trabajo que desarrollan actividades de promoción, apoyo y/o venta de productos o servicios generalmente con carácter itinerante.\nOrganización de eventos como conferencias, fiestas, reuniones de trabajo, presentaciones, etc.\nLas actividades mencionadas son a modo enunciativo y no exclusivo, pudiéndose añadir actividades de toda clase de servicios a clientes externos incluidos en su objeto social.\nDe esta forma la regulación contenida en el presente Convenio Colectivo, excluye expresamente lo pactado en cualquier otro que pueda incluir en su ámbito de aplicación alguna de las actividades incluidas en éste.\nEl presente Convenio afecta a todos los trabajadores que presten sus servicios por cuenta de la empresa «Novara Planifica, S. L. » ,salvo los que estén comprendidos en las excepciones del artículo 1.3 del Estatuto de los Trabajadores.\nEl presente Convenio entrará en vigor al día 1 de enero de 2005 y mantendrá su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2008, con independencia de la fecha de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado » . Se permitirá la renuncia al presente convenio y la adhesión a un convenio del mismo sector y ámbito nacional por acuerdo de los representantes de los trabajadores y de la empresa.\nEl presente Convenio Colectivo se entenderá prorrogado de año en año, en sus propios términos, en tanto no sea denunciado por alguna de las partes en tiempo y forma. La denuncia deberá efectuarse con un mínimo de tres meses de antelación del vencimiento de la vigencia del Convenio o de cualquiera de sus prórrogas, la denuncia deberá formalizarse por escrito y deberá ser notificada a la otra parte y a la autoridad laboral, dentro del plazo establecido. Denunciado el Convenio y hasta que no se logre acuerdo expreso, a los efectos previstos en el artículo 86.3 y 86.4 del Estatuto de los Trabajadores, se entenderán que mantiene la vigencia de su contenido normativo en los términos que se desprende de su propia regulación.\nLos incrementos salariales que pueda suponer el presente Convenio podrán ser compensados y absorbidos con las mejoras que la empresa voluntariamente venga abonando a todos o a algunos de sus trabajadores. Aquellos complementos salariales serán transformados en complementos voluntarios, que podrán ser compensables y absorbibles en su totalidad y en su cómputo anual por las retribuciones y sucesivos incrementos que establezca este convenio.\nSe constituye una Comisión cuyas funciones serán las siguientes\na) Interpretación de la totalidad de los artículos de este Convenio\n3. La Comisión fija como sede de reuniones el domicilio social de la empresa, calle Serrano, número 20, código postal 28001 de Madrid. Cualquiera de los componentes de esta Comisión podrá convocar dichas reuniones. La parte convocante estará obligada a comunicarlo a todos los componentes, por carta certificada con acuse de recibo en el plazo de setenta y dos horas anteriores a la convocatoria.\n4. Para que las reuniones sean válidas tendrán que asistir a las mismas, como mínimo, un miembro de la representación de la empresa y un miembro de la representación de los trabajadores, habiendo sido todos debidamente convocados, según especifica el apartado cuarto de este artículo.\nc) La Comisión Paritaria estará compuesta como máximo por cuatro miembros, dos en representación de la empresa y dos en representación de los trabajadores que hayan participado en la negociación y firma del presente convenio.\nd) Ambas partes podrán utilizar los servicios de un asesor, designándolo libremente, asumiendo cada parte los costes correspondientes a su asesor. Dichos asesores tendrán voz, pero no voto.\nLa organización, dirección, control y vigilancia de la actividad laboral corresponderá única y exclusivamente a la empresa afectada por el Convenio.\nComo quiera que la actividad consisteen prestar servicios, el lugar de prestación de servicios de los trabajadores afectados por el Convenio podrá ser el lugar de la actividad comercial de la empresa Cliente.\nArtículo 10. Lugar de prestación de servicios y delimitación de las áreas de trabajo.\nDadas las especiales circunstancias de movilidad en que a veces se realiza la prestación de servicios de los trabajadores incluidos del «Área B» , personal operativo, el lugar de ejecución de su actividad laboral vendrá determinado por las facultades de organización de la empresa y por las necesidades productivas del cliente o clientes consignados en el contrato de prestación de servicios.\nEn virtud de esto, la empresa podrá cambiar a sus trabajadores de puesto de trabajo destinándoles a otro centro distinto en el que el cliente requiera de sus servicios. Una vez incorporados, les serán asignadas las mismas funciones desempeñadas o cualesquiera otras que comprenda el grupo profesional al que se pertenezca, siempre y cuando estén comprendidas dentro del contrato de prestación de servicios que originó el contrato laboral.\nEn todo caso, en el momento de realizar cualquier traslado se tendrán en cuenta el tiempo de permanencia en la empresa y la proximidad del centro al domicilio del trabajador. Si esto no fuera posible, se le asignará el que esté libre en ese momento. Los traslados por mutuo acuerdo se regirán por los pactos que se hayan establecido entre trabajador y empresa. La movilidad se producirá dentro de la provincia a la que pertenezca el centro de trabajo, sin que cause derecho al devengo de dietas, ni se configure como supuesto de movilidad geográfica individual, siempre que existan medios de transporte público con intervalos no superiores a media hora.\nEl personal que se desplace por causa del servicio de un centro a otro, tendrá derecho al percibo de dietas, en el caso de jornada partida y con un descanso inferior a hora y media para la comida.\nEn el supuesto de traslado a centros de trabajo distintos de la misma empresa que necesiten un cambio de residencia, cuando existan razones económicas, técnicas, organizativas o de producción que los justifiquen, se estará a lo estipulado en el artículo 40 del Estatuto de los Trabajadores.\nÁrea «A » :Área de estructura: Comprensiva del conjunto de actividades propias que demanda el normal funcionamiento de la empresa para su administración en todos ámbitos y niveles, y configurada como la rama de gestión.\nÁrea «B » :Área de Operativa: Comprensiva del conjunto de actividades directamente relacionadas con el desempeño de las funciones en los centros de trabajo requeridos por las empresas con las que se ha celebrado un contrato de prestación de servicios. Abarcando desde las que requieren mayor experiencia y conlleven un mayor grado de responsabilidad y autonomía, hasta aquellas de carácter auxiliar para las que solo se exija cualificación profesional elemental en unos casos, e inferior en otros.\nTodas las personas que estén encuadradas en un determinado grupo y área profesional en su caso, tendrán igual retribución.\nGrupos profesionales: «Grupo I » : Criterios generales: Engloba todas aquellas tareas que se ejecuten según instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto grado de dependencia, que requieran preferentemente esfuerzo físico o atención, encuadrando tanto a los que exigen conocimientos profesionales de carácter esencial, como a los que no necesitan de formación específica, salvo la ocasional de un periodo de adaptación.\nFormación: Experiencia adquirida en el desempeño de una profesión equivalente y titulación de Graduado en Educación Secundaria, Graduado Escolar o Certificado de Escolaridad o certificado de haber cursado Educación Secundaria Obligatoria, Formación Profesional de Técnico o Técnico Auxiliar o de haber cursado un programa de garantía social o similar.\n«Grupo II » : Criterios generales: Tareas que consisten en operaciones realizadas siguiendo un método de trabajo preciso que, aun cuando se realicen bajo instrucciones precisas, requieran adecuados conocimientos profesionales y aptitudes prácticas y cuya responsabilidad está limitada por una supervisión directa o sistemática.\nFormación: Titulación o conocimientos adquiridos en el desempeño de su profesión equivalentes a Graduado en Educación Secundaria, Educación General Básica o Formación Profesional de Técnico o Técnico Auxiliar, complementada con una formación específica en el puesto de trabajo.\n«Grupo III » :Criterios generales: Trabajos de ejecución autónoma que exijan, habitualmente, iniciativa por parte de los trabajadores que los desempeñan, comportando bajo supervisión, la responsabilidad de los mismos y pudiendo ser ayudados por otro u otros trabajadores.\nFormación: Titulación o conocimientos adquiridos en el desempeño de su profesión equivalentes a Bachillerato, Bachillerato Unificado Polivalente o Formación Profesional de Técnico Superior o Técnico Especialista, complementada con formación específica y/o experiencia dilatada en el puesto de trabajo.\n«Grupo IV » :Criterios generales: Funciones que suponen la realización de tareas técnicas complejas y heterogéneas, con objetivos globales definidos y alto grado de exigencia en autonomía, iniciativa y responsabilidad.\nFormación: Titulación o conocimientos adquiridos en el desempeño de su profesión equivalentes a Diplomados o Licenciados, completada con una formación específica en el puesto de trabajo.\nLos puestos de trabajo consignados en el siguiente cuadro son meramente enunciativos y no limitativos, no suponiendo la obligación de tener cubiertos todos los puestos enumerados, si la necesidad y el volumen de la empresa no lo requiere.\n1. Las representaciones firmantes del presente Convenio Colectivo entienden la necesidad de proceder a una regulación de la contratación en la empresa, adecuando la misma a las realidades de la actividad que se presta, y pretendiendo, con ello, contribuir a la competitividad de la empresa y a la mejora del empleo mediante la reducción de la temporalidad y la rotación en el mismo. Conscientes de ello, convienen en establecer que el personal que presta sus servicios en la empresa debe integrarse en dos esquemas de organización, que definen como:\nB) Personal operativo. Todo aquel trabajador que realiza sus funciones en los servicios que se conciertan por Novara para un tercero.\n2. Los contratos a tiempo parcialque se celebren se regirán por lo dispuesto por la legislación vigente en cada momento.\nArtículo 14 Personal de estructura.\nArtículo 15 Personal operativo.\n1. Contrato por obra o servicio determinado: Este será el más normalizado. A tales efectos se entenderá que tienen sustantividad propia todos los servicios contratados por un tercero para la realización de actividades o funciones cuya ejecución en el tiempo es, en principio, de duración incierta y cuyo mantenimiento permanece hasta la finalización o cumplimiento del servicio objeto del contrato.\nLos contratos por obra o servicio determinado tendrán la misma duración que el servicio que se haya concertado con un tercero o terceros, debiendo coincidir su extinción con la fecha de la finalización del servicio que se contrató.\n2. Contratación indefinida: Ambas representaciones expresan su preocupación por dotar a los trabajadores de la empresa de los mayores niveles de estabilidad posibles.\n3. Contratos fijos discontinuos. Se estará a lo dispuesto en el artículo 15.8 del Estatuto de los Trabajadores.\nEl orden y la forma del llamamiento de los trabajadores fijosdiscontinuos, será el siguiente:\nLos trabajadores serán llamados cada vez que se vayan a llevar a cabo las actividades para las que fueron contratados, y su llamamiento se hará de manera gradual en función de las necesidades que exija en cada momento el volumen de trabajo a desarrollar dentro del período de inicio de las campañas promocionales o ciclos productivos, salvo fuerza mayor debidamente constatada.\nEl llamamiento se efectuará por orden de antigüedad de los trabajadores en la empresa, atendiendo a las necesidades de trabajo y se hará por grupos de trabajadores de las distintas zonas geográficas establecidas en la empresa suficiente para completar un pedido realizado por un cliente.\nProducido el llamamiento, el trabajador está obligado a su incorporación al trabajo. La empresa se obliga en ese período de tiempo que se marca como de inicio de campaña a comenzar la actividad en la misma, salvo supuestos de causa de fuerza mayor debidamente constatada.\nLas obligaciones específicas de los trabajadores fijosdiscontinuos consistirán en acudir al trabajo cada vez que sean llamados al mismo para efectuar las labores objeto de su contratación. El incumplimiento de esta obligación durante dos llamamientos, sin justificación por parte del mismo será causa válida de extinción del contrato de trabajo.\nLos trabajadores con contrato de trabajo fijo discontinuo con una antigüedad en la empresa superior a tres anualidades tendrán derecho preferente a ocupar los puestos de trabajo «fijos ordinarios» a «tiempo completo» o a «tiempo parcial» que se produzcan en el centro de trabajo en el mismo puesto de trabajo. Según lo establecido para tales efectos en la regulación del presente Convenio para los trabajadores a tiempo parcial.\nLa empresa deberá entregar copia básica de todos los contratos de trabajo escritos a los representantes legales de los trabajadores, en la forma legalmente establecida.\nArtículo 16. Extinción del contrato por obra o servicio determinado por disminución del volumen de la obra o servicio contratado.\nPodrá extinguirse el contrato por obra o servicio determinado en aquellos supuestos en que por disminución real del volumen de la obra o servicio contratado, resulte innecesario el número de trabajadores contratados para la ejecución del mismo, en cuyo caso se podrá reducir el número de trabajadores contratados para la ejecución de la obra o servicio, de forma proporcional a la disminución del volumen de la obra o servicio. A efectos de determinación de los trabajadores afectados por esta situación, se tendrá en cuenta en la elección del trabajador los siguientes criterios:\n1. La antigüedad, valorada la misma por la fecha de alta del contrato de trabajo.\n2. Las cargas familiares\n3. La valoración en el puesto de trabajo.\nEl cese se comunicará al trabajador por escrito, y con una antelación mínima igual a las descritas el artículo 17. No obstante la empresa podrá sustituir este preaviso por una indemnización equivalente a los días de preaviso omitidos, calculada sobre los conceptos salariales de las tablas del Convenio.\nGrupo I: Contratos hasta 3 meses de duración, 3 días naturales de preaviso. Contratos hasta 6 meses de duración, 5 días naturales de preaviso. Contratos hasta 12 meses de duración, 7 días naturales de preaviso. Resto de contratos, 15 días naturales de preaviso.\nGrupo II: 15 días naturales de preaviso.\nGrupo III y IV: Un mes de preaviso.\nEl preaviso deberá ejercitarse siempre por escrito y la empresa vendrá obligada a suscribir el acuse de recibo. Las liquidaciones se pondrán a disposición de los trabajadores dentro de los diez días hábiles siguientes a la fecha de baja.\nSe establece un período de prueba, a tenor de lo regulado en el artículo 14 del Estatuto de los Trabajadores de:\nGrupo III y IV: Seis meses.\nEl período de prueba deberá ser pactado por escrito pudiendo las partes contratantes resolver, durante la vigencia del mismo, de forma unilateral y libremente la relación laboral sin necesidad del preaviso y sin derecho a indemnización alguna.\nEl transcurso del periodo de prueba pactado se interrumpirá durante la situación de incapacidad temporal del trabajador, ya sea por contingencias comunes o profesionales, por la suspensión del contrato por cualquier causa, entre ellas la maternidad, por el disfrute de licencia o permiso.\nLa jornada anual de trabajo efectivo será de 1.826 horas. Se pacta la posibilidad de distribuir irregularmente la jornada, adaptándola a las necesidades organizativas de la empresa, en función de las temporalidades del mercado y sus campañas cíclicas, en cada una de las mensualidades, respetando los límites establecidos en el artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores.\nA los trabajadores que estén contratados a jornada a tiempo parcial se les distribuirá la jornada de forma que se les asegure un descanso semanal de día y medio consecutivo.\nEl personal podrá realizar voluntariamente horas extraordinarias por causas especiales de plazos de gestión, ausencias imprevistas o cualquier circunstancia derivada de la naturaleza de la actividad y del trabajo a realizar, con respeto absoluto al límite de ochenta horas anuales.\nEl ofrecimiento de horas extraordinarias compete a la empresa. Los trabajadores se comprometen, no obstante lo expresado en el párrafo anterior, a realizar las horas extraordinarias necesarias para finalizar los trabajos correspondientes al servicio originariamente asignado, que estén iniciados antes de finalizar la jornada ordinaria de trabajo, con el límite máximo legalmente establecido.\nAmbas partes acuerdan, de conformidad con el artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores, la posibilidad de compensación de las horas extras por tiempo de descanso siempre que se sumen las suficientes para la compensación de una jornada completa de trabajo. Para realizar esta compensación se deberá solicitar a la empresa dentro de los cuatro meses siguientes a que se devengara tal derecho. Estas horas de ser compensadas serán en tiempo libre equivalente o de ser abonadas se aplicará el importe de la hora ordinaria más un 20% las horas extras laborales y un 30% en las festivas o nocturnas.\nEl personal acogido a este convenio podrá disfrutar de los siguientes permisos retribuidos:\nQuince días naturales ininterrumpidos, en caso de contraer matrimonio.\nDos días en caso de nacimiento de hijos, enfermedad grave o fallecimiento de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, salvo en el caso de fallecimiento del cónyuge, padres o hijos, que se estará a lo dispuesto en el siguiente punto.\nSe entenderá por enfermedad grave, aquella que exija por prescripción facultativa la permanencia en un hospital, durante un período de tiempo no inferior a dos días.\nCuando a estos efectos se necesite hacer un desplazamiento a provincia distinta de la del domicilio del empleado y se encuentre a más de 200 kilómetros, el plazo se ampliará a cuatro días.\nCuatro días en los casos de fallecimiento del cónyuge, padres o hijos, incluyéndose en este tiempo los posibles desplazamientos.\nUn día por traslado de domicilio habitual. Por tiempo indispensable, para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo, comparecencias que hayan de realizarse como confesante en los procesos civil y laboral, como testigos en los procesos penal, civil y laboral y como perito en el penal y sólo en el civil y el laboral, cuando sea designado directamente por el Juez, en el primer caso, y cuando en el segundo, el Magistrado estime preciso su asesoramiento. No se concederán estos permisos cuando el cumplimiento del deber, por su naturaleza, permita que se pueda efectuar por representante o sustituto.\nGuarda legal. Los trabajadores en situación de guarda legal, tal y como se establece en el artículo 37.5 del ET, tendrán derecho a una reducción de su jornada, con la disminución proporcional del salario, entre al menos un tercio y un máximo de la mitad de la duración de aquella. La determinación de este período de reducción corresponderá al trabajador que deberá preavisar con 15 días de antelación y por escrito a la empresa.\nLas vacaciones serán de 30 días naturales para todo el personal que lleve un año al servicio de la empresa computado desde la fecha de inicio de contrato. Las vacaciones podrán fraccionarse en dos períodos. Excepcionalmente, el trabajador podrá solicitar el disfrute de algún día suelto, a descontar de las vacaciones, por motivos personales. Deberá solicitar el disfrute del día de vacaciones con una antelación de diez días laborables. La empresa deberá dar respuesta a la solicitud en un plazo de cinco días laborables, a contar desde la fecha de solicitud.\nLas vacaciones se computarán desde el primer día de vacaciones hasta el día anterior al de la incorporación al trabajo, ambos inclusive, y sin excluir los días inhábiles. En consecuencia, han de computarse todos los sábados, domingos y festivos, tanto intermedios como finales.\nEl período de disfrute de las vacaciones se fijará de común acuerdo entre el empresario y los representantes de los trabajadores. No obstante, cualquier trabajador tendrá la posibilidad de pactar individualmente su período de vacaciones anuales, con la empresa. El trabajador conocerá las fechas que le correspondan dos meses antes, al menos, del comienzo del disfrute de las vacaciones. Si el trabajador causara baja antes del 31 de diciembre del año en que haya disfrutado las vacaciones, se le descontará de la liquidación correspondiente el importe de los días disfrutados en exceso.\nEl régimen retributivo pactado en el presente Convenio queda estructurado en la siguiente forma:\nSe entenderá por salario hora el cociente que resulte de dividir el salario en cómputo anual que figura en el Anexo I del Convenio, entre la jornada anual de trabajo efectivo pactada en el presente convenio.\nLos trabajadores con contrato a tiempo parcial percibirán todos los conceptos salariales y extrasalariales que les correspondan en proporción a la jornada pactada, excepción hecha de las dietas y del Plus extrasalarial de transporte, que se percibirán por su importe completo cuando se devenguen y sujetos a las condiciones del artículo 29 del presente Convenio.\nEl pago de las retribuciones se efectuará por meses vencidos, mediante cheque o ingreso en cuenta corriente o libreta de ahorro, dentro de los quince días siguientes al mes natural de devengo.\nLos conceptos variables, horas extras, nocturnidad, etc. serán abonados en la nómina del mes siguiente al de su devengo.\nA) Salario Base de Convenio: Se entenderá por salario base de Convenio, la retribución correspondiente en cada uno de los grupos profesionales a una actividad normal, durante la jornada de trabajo fijada en este Convenio. El salario base remunera la jornada anual de trabajo efectivo pactada en este Convenio. La cuantía del salario base de convenio es la establecida en las tablas salariales contenidas en el Anexo I del presente Convenio.\nB) Complementos salariales: Los trabajadores incluidos en el ámbito de aplicación del presente Convenio tendrán derecho, cuando proceda o así se acuerde mediante pacto individual o colectivo, a la percepción de los complementos salariales siguientes:\nComplementos de puestos de trabajo: Plus de Coordinador de Equipo. Plus de nocturnidad. Plus de idiomas.\nComplemento de cantidad o calidad de trabajo: Horas extraordinarias. Complementos de vencimiento periódico superior al mes: Paga extraordinaria de Navidad y Paga extraordinaria de verano\nC) Percepciones extrasalariales: Indemnizaciones o suplidos: Tendrán carácter extrasalarial las percepciones, cualesquiera que sea su forma, que no respondan a una retribución unida directamente, mediante vínculo causal, con el trabajo prestado. Poseen esta naturaleza, entre otros conceptos:\nPlus extrasalarial de transporte. Plus de mantenimiento de vestuario. Dietas. Kilometraje Indemnizaciones.\n1. Plus de coordinador de equipo: Se abonará al trabajador que además de realizar las funciones propias de su grupo profesional desarrolla una labor de coordinación con el resto del equipo humano que realiza el trabajo, distribuyendo las tareas e indicando cómo realizarlo, confeccionando los partes y documentos oportunos y comunicando cuantas anomalías o incidentes se produzcan a su superior. Se abonará por este plus el importe del 20% del salario base indicado en el anexo I, no percibiéndose durante el mes de vacaciones. La empresa podrá destinar importes superiores para servicios o equipos determinados, estos serán siempre expresados y aceptados por escrito por el trabajador.\nEste complemento de puesto de trabajo, será percibido por los trabajadores en tanto en cuanto desempeñen las mencionadas funciones, el ser estas funciones de libre designación por parte de la empresa, poseen en consecuencia, un carácter transitorio, funcional y no consolidable, motivo por el cual, deja de percibirse en el instante en el que el trabajador cese en tales ocupaciones, para lo que bastará la simple comunicación por parte de la empresa.\n2. Plus de nocturnidad: Salvo que el trabajo convenido sea nocturno por propia naturaleza, los trabajadores que presten sus servicios en jornada nocturna tendrán derecho a percibir un plus nocturnidad consistente en el 20% del salario base.\nSe considera trabajo nocturno el realizado entre las diez de la noche y las seis de la mañana, y es considerado trabajador nocturno aquel que realiza normalmente, en el citado periodo, una parte no inferior a tres horas de su jornada diaria de trabajo y aquel que se prevea que puede realizar en tal periodo una parte no inferior a un tercio de su jornada de trabajo anual.\n3. Plus de idiomas. Para el personal incluido en el grupo I, se abonará un plus de idiomas consistente en el 15% del salario base, cuando por razón de su trabajo utilicen idioma extranjero durante al menos un 60% de su jornada de trabajo efectiva\nArtículo 25. Complementos de cantidad o calidad de trabajo.\n1. Horas extraordinarias: En materia de horas extraordinarias se estará a lo establecido en el artículo 20 del presente convenio.\n1. Pagas extraordinarias: Los trabajadores tendrán derecho a dos gratificaciones extraordinarias al año, que se abonarán los días 15 de julio y 15 de diciembre, paga extra de verano y paga extra de Navidad. El importe de cada una de estas gratificaciones extraordinarias será de una mensualidad del salario base de convenio, según nivel salarial de encuadramiento. La paga extra de verano se devengará desde el 1 de enero hasta el 30 de junio siguiente. La paga extra de Navidad se devengará desde el 1 de julio hasta el 31 de diciembre siguiente.\nEstas dos pagas podrán ser prorrateadas de modo mensual en el personal encuadrado en el Área «B» u Operativo.\nArtículo 27. Percepciones extrasalariales: Indemnizaciones y suplidos.\n1. Plus extrasalarial de transporte: Se establece un plus de transporte por día efectivo de trabajo, a excepción del mes de vacaciones, no obstante, y con el fin de que el trabajador no vea mermado sus retribuciones durante dicho periodo, es plus se distribuirá entre las 12 mensualidades del año, con los importes detallados en el Anexo I.\nEste plus se establece como compensación de los traslados que el trabajador tenga que realizar desde su domicilio al centro de trabajo y viceversa, por tanto, cuando la jornada tenga horario partido, se percibirá el total del importe detallado en el Anexo I, y cuando la jornada sea continuada se percibirá la mitad del citado importe al realizarse normalmente la mitad de desplazamientos. Todos estos importes serán independientes del porcentaje de la jornada en cómputo anual.\n2. Plus de mantenimiento de vestuario: Se establece este plus extrasalarial como compensación de los gastos que obligatoriamente correrán a cargo del trabajador, por limpieza y conservación del vestuario, calzado y demás prendas que compongan su uniformidad, considerándose a estos efectos, como indemnización de desgaste de útiles y herramientas. Este plus se establece únicamente para determinadas funciones del personal operativo que tengan mayor complejidad en la atención al uniforme, estos se detallan en el Anexo I.\nEste plus se establece por día efectivo de trabajo, a excepción del mes de vacaciones, no obstante, y con el fin de que el trabajador no vea mermado sus retribuciones durante dicho periodo, es plus se distribuirá entre las 12 mensualidades del año, con los importes detallados en el Anexo I.\n3. Dietas: Las dietas son percepciones económicas extrasalariales de carácter irregular y tienen como finalidad compensar los gastos realizados como consecuencia de las necesidades laborales. El personal que se desplace por causa del servicio de un centro a otro, tendrá derecho al percibo de dietas, en el caso de jornada partida y con un descanso inferior a hora y media para la comida. En caso de que esta franja horaria sea inferior y el trabajador tenga que hacer una comida fuera de su domicilio, se le abonará media dieta o dieta completa siguiendo las siguientes pautas:\n6 euros en caso de efectuar una comida fuera del domicilio.\n12 euros en caso de efectuar dos comidas fuera del domicilio.\n45 euros en caso de realización de pernocta fuera del domicilio.\n4. Kilometraje: Dadas las características de algunos de los trabajos de la empresa y siendo condición indispensable y requisito fundamental para desplazarse y poder desarrollar el trabajo encomendado la aportación de vehículo automóvil, se establece que de aportarse este por parte del trabajador todos los gastos de toda índole relativos al vehículo (compra, amortización, reparaciones, revisiones, mantenimiento, seguro, combustible, impuestos, tasas, sanciones, etc.) serán de exclusiva cuenta del trabajador, a quien Novara, abonará los gastos de locomoción que se establecen. El trabajador debe estar habilitado legalmente para su conducción, siendo esta de su entera responsabilidad.\nAsimismo, los trabajadores que aporten su vehículo, en los supuestos de avería, reparación, sustracción etc. ,estarán obligados a sustituir el mismo por otro que reúna las condiciones idóneas para el desempeño de su trabajo siendo ello a su exclusivo cargo.\nEl personal que como consecuencia de las necesidades de trabajo por el servicio a realizar tenga que desplazarse de un centro a otro se compromete a utilizar su vehículo particular y para ello la empresa le compensa con la cantidad estipulada en concepto de kilometraje a razón de 0,17 euros por kilómetro, independientemente del vehículo utilizado.\nDurante el período de vigencia del presente Convenio se revisarán anualmente los conceptos de Salario Base y Complementos Salariales establecidos en el Anexo I, adaptándose a la variación anual del Índice de Precios al Consumo General Nacional, computándose por años naturales.\n1. Anticipo sobre la nómina: Los trabajadores tendrán derecho a un único anticipo mensual con cargo a su nómina. Dicho anticipo no podrá superar la cantidad devengada por el período trabajado.\n2. Anticipo sobre paga extra: Los trabajadores tendrán derecho a un único anticipo por paga extraordinaria. Dicho anticipo no podrá superar la cantidad devengada por el período trabajado.\nLa empresa suministrará a los trabajadores del Grupo I que lo necesiten para el desarrollo de su trabajo los uniformes y todo el material necesario para realizar el acto de que se trate, siendo absolutamente obligatorio para estos trabajadores su uso.\nEl trabajador al que le sea entregada ropa de trabajo para acciones concretas tiene la obligación de devolverla en las mismas condiciones que la ha recibido; de lo contrario, la empresa podrá resarcirse económicamente por los gastos que se ocasionen para el restablecimiento de la misma en las condiciones originarias de entrega.\nArtículo 31. Excedencia.\n1. Excedencia por maternidad. Los trabajadores que soliciten una excedencia por razón de maternidad de acuerdo con el artículo 46.3 del Estatuto de los Trabajadores tendrán derecho a ésta durante el plazo máximo de tres años, debiendo avisar a la empresa con treinta días de antelación y por escrito.\nEl período de excedencia computará a efectos de antigüedad y el trabajador tendrá derecho a la conservación del puesto de trabajo durante el primer año de duración de la misma. Transcurrido dicho año, el trabajador excedente conserva sólo un derecho preferente al reingreso en las vacantes de igual o similar categoría a la suya que hubiera o se produjeran en la empresa.\n2. Excedencia por razón de cargo sindical. Todo trabajador en activo que haya sido elegido para un cargo sindical de ámbito comarcal, provincial o superior tendrá derecho a que se le reconozca la situación de excedencia sindical. La solicitud de excedencia deberá presentarse por escrito con una antelación mínima de 30 días.\nEl período de excedencia computará a efectos de antigüedad y a la conservación del puesto de trabajo, por lo que el trabajador excedente se incorporará automáticamente a su puesto de trabajo siempre que lo solicite dentro de los treinta días siguientes a la fecha de cese en el cargo.\n3. Excedencia por cuidados de familiares. Según la Ley 39/1999 de 5 de noviembre para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras. Los trabajadores tendrán derecho a un periodo de excedencia de duración no superior a un año para atender al cuidado de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo. La solicitud de excedencia deberá presentarse por escrito con una antelación mínima de 30 días.\nEl período en que el trabajador permanezca en situación de excedencia conforme a lo establecido en este artículo, será computable a efectos de antigüedad y el trabajador tendrá derecho a la asistencia a cursos de formación profesional. Durante el primer año tendrá derecho a la reserva de su puesto de trabajo.\nTranscurrido dicho año, el trabajador excedente conserva sólo un derecho preferente al reingreso en las vacantes de igual o similar categoría a la suya que hubiera o se produjeran en la empresa.\nEl resto de excedencias estarán a lo dispuesto por la legislación vigente.\nArtículo 32. Medios a disposición de los representantes de los trabajadores.\n1. Tablón de anuncios. La empresa pondrá a disposición de los representantes legales de los trabajadores, un tablón de anuncios en cada centro de trabajo, que permita a aquellos exponer en lugar idóneo, propaganda y comunicados de tipo sindical y laboral. Fuera de dichos tablones queda prohibida la fijación de los citados comunicados y propaganda.\n2. Lugares de reunión. La empresa facilitará a los representantes de los trabajadores un espacio adecuado, con los medios y enseres necesarios, para el desarrollo de sus actividades, siempre que las características del centro de trabajo lo permitan.\nLos Delegados de Personal y los miembros del Comité de Empresa dispondrán del crédito horario previsto por el artículo 68 e) del Estatuto de los Trabajadores. La utilización de estas horas requerirá la previa comunicación a la empresa con 24 horas de antelación, salvo en casos de extrema urgencia en los que se comunicará a la mayor brevedad posible.\nArtículo 33. Derechos de información.\nSe estará a lo que dispone al respecto la legislación laboral aplicable, y en especial, los artículos 8, 64, 65 y 68 del Estatuto de los Trabajadores. Los representantes legales de los trabajadores observarán sigilo profesional en todo lo referente a la información recibida de la empresa, aun después de cesar en sus funciones de representación. En todo caso, ningún tipo de documento entregado por la empresa a los representantes legales de los trabajadores podrá ser utilizado fuera del estricto ámbito de aquella y para distintos fines de los que motivaron su entrega.\nLa empresa establecerá una Política y un Sistema de prevención basados en la mejora continuade las condiciones de seguridad y salud de todos sus trabajadores.\nLa empresa tendrá la facultad de acudir a las subvenciones de la Fundación para la Prevención de Riesgos laborales, con la finalidad de obtener los beneficios concedidos por esta.\nAsimismo, tendrá la facultad de solicitar y obtener los beneficios que otorgan las Mutuas de Accidentes de Trabajo en materia de formación o en cualquier otra acción y/o actividad preventiva que estas promuevan.\nLa empresa garantizará a los trabajadores a su servicio la vigilancia periódica de su estado de salud, en función de los riesgos inherentes al trabajo, en los términos previstos en el artículo 22 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.\nLos reconocimientos médicos serán voluntarios para los trabajadores y específicos frente a los factores de riesgos a los que esté expuesto el trabajador, utilizándose para ello los protocolos de vigilancia de la salud de los trabajadores que se elaboren por parte de las autoridades competentes. Estos reconocimientos deberán ponerse a disposición de los trabajadores dentro del período máximo de un mes, a contar desde la fecha de la contratación inicial de estos.\nArtículo 36. Medios de protección.\nArtículo 38. Objetivos.\na) La adaptación al puesto de trabajo y a sus modificaciones\nb) La especialización dentro del propio trabajo\nc) La reconversión profesional\nFaltas leves: Se considerarán faltas leves las siguientes\n3. Las discusiones con otros trabajadores dentro de las dependencias de la empresa, sean o no en presencia del público o de terceros.\n5. No atender al público con la corrección y diligencia debida\nFaltas graves: Se considerarán como faltas graves las siguientes\n2. Simular la presencia de otro trabajador fichando o firmando por él\n5. Faltar más de dos días al trabajo sin la debida autorización o causa justificada en un año.\n11. No avisar de la falta a un servicio con una antelación mínima de 48 horas, salvo casos de fuerza mayor.\n12. Falta de uso, aprovechamiento o empleo inadecuado, de las medidas, programas formativos y equipos de protección facilitados por la empresa.\nFaltas muy graves: Se considerarán como faltas muy graves las siguientes:\n1. La inasistencia al trabajo sin la debida autorización o causa justificada de dos días en 6 meses.\n2. La simulación de enfermedad o accidente\n5. El robo, hurto, apropiación indebida o malversación cometidos tanto a la empresa, como a los compañeros de trabajo o a cualquier otra persona dentro de las dependencias de la empresa o durante la jornada laboral en cualquier otro lugar.\n8. Falta notoria de respeto o consideración al público\n11. La embriaguez en el puesto de trabajo\n12. No entregar a la empresa los albaranes de servicio o documentos previamente acordados para la justificación del trabajo realizado y sus resultados.\n14. La no devolución del vestuario de trabajo finalizado el servicio o en las cuarenta y ocho horas siguientes a la finalización del mismo.\n15. La revelación de informaciones, conversaciones, etc, que se hayan obtenido como resultado del desempeño de sus funciones laborales para Novara.\nCorresponde a la Dirección de la empresa la facultad de imponer sanciones en los términos estipulados en el presente Convenio. La sanción de las faltas graves y muy graves, requerirá comunicación escrita al trabajador, haciendo constar la fecha y los hechos que la motivan.\nArtículo 42. Sanciones máximas.\n1. º Por faltas leves. Amonestación por escrito. Suspensión de empleo y sueldo hasta tres días.\n2. º Por faltas graves. Suspensión de empleo y sueldo de tres a quince días.\n3. º Por faltas muy graves. Desde la suspensión de empleo y sueldo de dieciséis a sesenta días hasta la rescisión del contrato de trabajo en los supuestos en que la falta fuera calificada en su grado máximo.\nArtículo 44. Suspensión del permiso de conducir.\nEl trabajador que necesite para el ejercicio de su actividad laboral el correspondiente permiso de conducir y éste le fuera suspendido, estará a lo dispuesto en las normas legales vigentes cuando sea superior a seis meses, y cuando sea inferior a seis meses estará a lo dispuesto en el presente artículo.\n1. Suspensión durante la jornada laboral, incluyendo «in itinere » .Posibilidad de trabajar en otro puesto, si existe una vacante en la empresa, sin que ello suponga el pago de dietas o gastos de desplazamiento ni traslado y aplicándose las condiciones del nuevo puesto ocupado.\nEl correspondiente período vacacional, cuando no se haya realizado, se disfrutará durante el período de la suspensión del permiso de conducir.\n2. Suspensión fuera de la jornada laboral: Suspensión de empleo y sueldo con reserva del puesto. El correspondiente período vacacional, cuando no se haya realizado, se disfrutará durante el período de la suspensión del permiso de conducir.\n3. Suspensión debida a imprudencia temeraria, embriaguez o drogadicción:\nSuspensión de empleo y sueldo. Disposición final.\nEn el plazo de tres meses, computados desde la fecha de la publicación del Convenio, la empresa procederá a la clasificación de los trabajadores conforme a los grupos y niveles establecidos en este Convenio, a adaptar sus recibos de salarios a los conceptos retributivos fijados en el mismo, y a regularizar las retribuciones conforme a la tabla acordada.


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Página/12 :: El mundo :: La hora de la “frau” de hierro\nElla prometió reducir el poder de los sindicatos y la burocracia y recortar el impuesto sobre la renta. Su nombre era Margaret Thatcher y corría el año 1979 cuando fue nombrada primera ministra británica. Fue implacable: privatizó un Estado gigantesco, destrozó los sindicatos y anuló al laborismo durante 15 años. Con su política, el desempleo pasó de uno a tres millones antes de que hubiera violencia en las calles en la huelga de los mineros. Los planes económicos de Angela Merkel, presidenta del conservador Unión Democrática Cristiana (CDU) y futura canciller de Alemania, son análogos a esas conquistas capitalistas. ¿Qué hay de cierto en el apodo puesto a Merkel de “la Thatcher alemana”? ¿Hasta qué punto tendrá poder para llevar adelante un programa “de hierro” dentro de una “gran coalición” con los socialdemócratas?\nLa agenda de la CDU alemana incluye el plan de trasladar la carga del seguro de desempleo de los salarios al impuesto al valor agregado (subir el IVA del 16 al 18 por ciento, destinando una parte de esos ingresos a reducir los “excesivos” costos no laborales) y darles a las compañías más espacio para llevar adelante acuerdos con los empleadores y menos con los sindicatos. “Estoy convencida de que en 10 años podemos volver al primer lugar de las economía europeas”, dijo Merkel, cuyo plan es criticado por lijar los derechos de los trabajadores. Sus credenciales thatcheristas se acentuaron durante la campaña, cuando nombró como vocero financiero del partido a Paul Kirchof, del que se habló como posible ministro de Finanzas, cargo que quedará en manos de los socialdemócratas. Kirchof propone una tarifa plana de impuesto sobre la renta: un 25 por ciento para todos y supresión de las posibilidades de deducción vigentes. La CDU propugna flexibilizar el despido para bajar el desempleo del 11 por ciento. Los socialdemócratas se oponen a esas políticas por considerarlas antisociales.\nMerkel podría esconder más reformas bajo la manga. Para los reformistas, esta diminuta divorciada de 51 años podría ir más allá una vez acomodada en su silla de jefa de gobierno y probarse como una “dama de hierro”. Pero a la vista parece una figura menos autoritaria que Thatcher. Las dos mujeres tienen algo más en común: obtuvieron títulos en ciencias y los archivaron –para Thatcher fue química; para Merkel, física– antes de que se dedicaran de lleno a la política.\n“Es dura y sabe lo que quiere”, dijo un antiguo asistente de Merkel. Varios elementos hicieron que su aspiración a la Cancillería fuera considerada una novedad, casi “un milagro” para su formación: es mujer, protestante y, aunque nació en Hamburgo, creció en la entonces comunista Alemania del Este. Llegó a liderar un partido tradicionalmente dominado por hombres católicos de Alemania Occidental. Merkel se unió a la CDU dos meses después de reunificación alemana, luego ocupó el Ministerio de la Mujer y la Juventud, para que cubrieran con ella las cuotas de mujer y “ossi” (del este). En 1994 fue la titular de Medio Ambiente.\nHace cinco años ganó reconocimiento durante un escándalo de su partido. Merkel negó como “totalmente absurdo” que hubiera habido sobornos por el suministro de tanques a Arabia Saudita. Cuando la crisis se acentuó y se volvió evidente el papel del entonces canciller Helmut Kohl, rompió públicamente con el hombre que la había llevado al gabinete, el mismo que la apodaba “la nena” a sus 36 años. Eso le dio dividendos a Merkel, quien fue elegida para liderar el partido en el 2000. Dos años después todavía no era conocida lo suficiente como para ser candidata a canciller y sí lo era Edmund Stoiber, el líder del partido hermano de la CDU, la CSU. La relación de Merkel con Stoiber es señalada como difícil, lo que se vio durante la campaña, con las controvertidas observaciones de éste sobre los alemanes del este, a quienes acusó de “vagos” y de “fracasados”.\nMerkel tiene un tono persuasivo y estridente, aunque más vago que el de la baronesa británica. Maggie cumplió 80 años el pasado 13 de octubre y, según cuenta el ex ministro conservador George Walden, a la hora del aperitivo, la ex premier “balbucea incoherencias” porque se tomó tres whiskies y un par de gin-tonics, la bebida predilecta de su difunto marido, Dennis.\nEl equipo de campaña de Merkel trabajó duro para quitarle –aunque no se haya notado– la imagen de insípida frente al carisma de un animal político como Gerhard Schroeder. La dama se puso ropa más colorida y se cambió el corte de pelo a tipo taza y, como parte de la consigna marketinera de “suavizar”, usó en la campaña la melódica canción de los Rolling Stones, Angie (“Angie, your are beautiful...”).\nMerkel resultó ser hábil para ubicarse en el lugar de representación de un cambio –sea éste un giro a la derecha– en la actual coyuntura alemana, de laxo crecimiento económico. Es claramente una persona en el tope de sus poderes, con una reserva de considerable energía y determinación. Mucho de lo que va a necesitar en los próximos años.\nEn política internacional, Thatcher apoyó el anticomunismo de Ronald Reagan donde fuera, consolidó la alianza con Estados Unidos, fue amiga personal de Augusto Pinochet –a quien le agradeció su apoyo en la guerra de las Malvinas– y fue desconfiada absoluta de Europa. En relaciones exteriores, Merkel se ubicaría más cerca de Gran Bretaña-Estados Unidos que de Francia, en clara diferencia con su predecesor, Schroeder. No obstante, la fuerte cartera de Exteriores irá para la SPD en el reparto. La discrepancia más importante entre SPD y la CDU es la postura hacia el ingreso de Turquía en la Unión Europea. La CDU se opone y propone una asociación privilegiada. El SPD considera de importancia estratégica la entrada de Turquía en la UE como factor que impulse un islamismo pacífico y contribución al desarrollo democrático de aquel país.\nLa líder de los conservadores alemanes está casada con un profesor de química de Berlín, Joachim Sauer, quien ha anunciado su intención de mantener “un perfil bajo” y de convertirse, en este sentido, en el equivalente alemán de Dennis, “el señor de Thatcher”. La pareja no tiene hijos. En temas como el aborto y los derechos de los homosexuales, ocupa una posición más de centro en comparación con la ex premier británica. Aquí podría ser más una mezcla entre la reaccionaria Thatcher y el laborista Tony Blair.\nLos alemanes están polarizados sobre la dirección de un nuevo gobierno. ¿Será la nueva canciller una oveja con ropa de loba? Para la izquierda, Merkel y la CDU/CSU encarnan la frialdad de los recortes sociales y el intento de acabar con el estado de bienestar germano. En alianza con la socialdemocracia, es cuestionable cuánto de esa proclama será sostenible. El espíritu thatcherista tendría un destino de descanso en la “gran coalición”.


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"Sin las periferias, el arte tiende a una uniformidad tediosa"\nRaúl Cortés | Dramaturgo y director de escena\nEl dramaturgo impulsa Ediciones del Bufón, un proyecto especializado en las artes escénicas que se inaugura con una antología de Alfonso Jiménez\nRaúl Cortés en el Teatro del Bufón, en Morón de la Frontera. / Rocío Gómez\nJuan Antonio Bermúdez Sevilla, 17 Marzo, 2021 - 06:10h\nEn dos décadas "con el teatro a cuestas", Raúl Cortés (Morón de la Frontera, 1979) ha ido alternando su prolífica y reconocida escritura dramática con proyectos escénicos de clara vocación independiente, ajenos a modas y mercados. Sus comienzos en Trasto Teatro (2002) desembocaron en el Teatro de la Decepción, propuesta que convertía en escenario el salón de su propia casa. Tras unos años en Latinoamérica que le han permitido investigar la dramaturgia política en países como Brasil o México, ha regresado a su pueblo para reivindicar su oficio desde la periferia. Ha puesto en marcha una sala, Teatro del Bufón, con compañía residente, La Periférica. Y ahora, como una rama más del mismo árbol, impulsa una editorial.\n–¿Con qué propósito nace Ediciones del Bufón?\n–Ser una editorial especializada en las artes escénicas –no sólo teatro– de la periferia. Y en concreto de Andalucía y Latinoamérica, aunque más adelante nos gustaría abrazar otras periferias como Canarias o África.\n–¿Cómo explica el atrevimiento de crear una editorial en tiempos de pandemia?\n–Hace un año volví de la periferia latinoamericana a la periferia rural española, a Morón. Y aquí montamos un teatro en el Centro Social Julio Vélez. Aún no habíamos terminado de acondicionarlo cuando estalló la pandemia. Con la desescalada, retomamos los ensayos de Sólo queda caer, la primera obra de La Periférica. Y cuando ya habíamos terminado el proceso de creación, llegó la segunda ola. Fue entonces cuando decidimos trasladar esa energía de la sala al papel, que no se quedara estancada.\n–El primer libro será una antología de Alfonso Jiménez (Morón de la Frontera, 1931-Sevilla, 1995) con un título muy significativo: Contra el olvido. ¿Por qué esa carta de presentación?\n–Para una editorial con vocación andaluza y periférica, radicada en Morón, era casi inevitable. Pero además hay una gran deuda con Alfonso Jiménez. Es una de las figuras genuinas de lo que se llamó Nuevo Teatro Español y sin él no se entiende el teatro contemporáneo andaluz. En los 70 y los 80, sus obras llenaban las salas de este país, con buena crítica. Sin embargo hoy se le ha olvidado. Por un artículo de Teresa Mora, supimos que su archivo personal se vendía al peso en el mercadillo del Jueves. Ese fue el último empujoncito que nos convenció para inaugurar la editorial con él. No podemos permitir que las generaciones que nos siguen lo desconozcan.\n–¿Cómo han preparado su antología?\n–Desde hace mucho, no se publican ni se montan sus obras. Por eso la idea es presentarlo, dar una visión lo más completa posible de su dramaturgia. Hemos elegido tres textos que nos llevarán de viaje por sus distintas corrientes: La murga, crítica social que está entre sus piezas más sobresalientes y reconocidas; Diálogos de una espera, que podríamos catalogar como comedia existencial; y Oración de la tierra, que pertenece a lo que llamó Teatro Ritual Andaluz. Además hemos conseguido material inédito y una pequeña joya que dejó inacabada: una obra que escribió a medias con Francisco Díaz Velázquez. Tenemos el original con anotaciones manuscritas y nos gustaría publicar esto más adelante. Nuestro objetivo es editar, con el tiempo, su biblioteca completa. Ahora, tras la antología de Alfonso Jiménez, vendrá un libro de la dramaturga colombiana Paola Guarnizo y otro de la coreógrafa malagueña Nieves Rosales. Y junto a los libros lanzamos Los Podcast del Bufón, que no queremos que sean sólo reclamos publicitarios. Aportan perspectivas complementarias. Quien lea el libro y además escuche el podcast va a tener un paisaje mucho más completo de la obra y el autor.\nPortada de la antología de Alfonso Jiménez, primera referencia de este nuevo proyecto editorial.\nPortada de la antología de Alfonso Jiménez, primera referencia de este nuevo proyecto editorial. / D. S.\n–La idea de la periferia tiene gran peso en la editorial y en otros proyectos suyos.\n–No entiendo que para poder apurar el sueño de vivir nuestro oficio los dramaturgos, los directores o los actores tengamos que irnos a las grandes capitales. Reivindico ser de pueblo y poder desarrollar mi oficio en el pueblo, dejar de mirar con inferioridad esos grandes centros de producción. En la periferia hay menos prisa y más sigilo. Y cualquiera de esos dos conceptos es fundamental para la creación. No es solamente que no queramos tener que irnos; es que creemos que aquí podemos trabajar igual de bien o mejor que en cualquier otro lugar. Se ha cohesionado el territorio históricamente a través de los flujos económicos, del comercio, aunque yo creo que la cultura también puede ser un potente elemento de cohesión.\n–¿Cuánto hay de reivindicación identitaria en ese planteamiento?\n–No sé si tiene que ver con una reivindicación de las raíces, pero sí puedo decir que los grandes centros de producción uniforman los relatos y los modos de expresión. Establecen una vía que se vuelve hegemónica y al final terminan reafirmando lo que ya existe. Sin embargo, las periferias –y hablo en plural– son una grieta en ese discurso hegemónico. La periferia no es sólo importante como contrapeso; es necesaria, porque si no el arte tiende a una uniformidad tediosa.\n–A propósito del streaming y de otras herramientas que se han expandido durante la pandemia, ¿cree que la tecnología contribuye a esa uniformidad de los discursos artísticos o al contrario propicia su diversidad?\n–Depende de cómo se use, pero no podemos hurtarle a las artes escénicas la presencialidad. Celebro que la pandemia haya roto algunos mantras, como el argumento de la cantidad, eso de que el éxito se mide en miles de espectadores. De repente, nos hemos encontrado con una situación en la que tenemos que hacer teatro para 20 personas, ¡qué interesante! Pero por otro lado nos deslizamos hacia un terreno movedizo. El streaming está bien como solución excepcional, pero la energía que va desde la escena a la platea no tiene nada que ver con el impacto de una pantalla. Hay que preservar el rito, es lo que ha permitido al teatro sobrevivir tantos años y a tantas plagas. Y luego hay otra cosa: el teatro te lleva a juntarte con gente. Cuando te juntas, perturbas. Y el teatro está para perturbar, sobre todo a los poderes establecidos. Es una necesidad básica en una época como esta, de un pensamiento tan único y dócil.


Precios del Skoda Octavia G-TEC manual, una berlina de GNC y con etiqueta ECO - Motor.es\nPrecios y equipamiento del nuevo Skoda Octavia G-TEC manual en España\nAntonio Fernández5 min. lectura 31 Mayo 2021 - 19:00h\nEl Skoda Octavia G-TEC, la variante bifuel adaptada al uso del GNC como combustible, estrena versiones con cambio manual. Unas versiones que permiten reducir de manera importante el precio de partida de este vehículo que trae consigo el distintivo ambiental ECO de la DGT.\nSkoda está llevando a cabo toda una serie de ajustes en la gama Octavia con el objetivo de enriquecer la oferta y seguir impulsando las ventas de un modelo que considera clave para su presencia en Europa. Es el momento de poner el punto de mira en el Skoda Octavia G-TEC. ¿El motivo? Esta variante con tecnología bifuel está de estreno. Y es que finalmente llegan al mercado español las versiones con cambio manual.\nEn el momento de su desembarco en los concesionarios europeos, el Octavia G-TEC apostó por la transmisión automática DSG de doble embrague. Ahora, con la opción manual, se reduce el precio de salida de este coche capaz de funcionar con GNC (Gas Natural Comprimido). Los combustibles alternativos siguen desempeñando un papel protagonista.\nLas entrañas del Skoda Octavia G-TEC al descubierto\nLa gama y equipamiento del Skoda Octavia G-TEC\nEn estos momentos solo hay un único nivel de acabado que permite acceder a esta mecánica bifuel en la gama Octavia. Es la terminación Ambition. Se caracteriza por ofrecer una muy buena relación entre equipamiento y precio. Además, y lo que es igualmente importante, esta nueva motorización está disponible tanto para el Octavia en formato tipo berlina como para la alternativa más práctica y familiar, el Skoda Octavia Combi:\nListamos a continuación el equipamiento de serie más destacado que ofrece el señalado acabado:\nRadio Swing con pantalla táctil de 8 pulgadas\nMirrorLink, Apple CarPlay y Android Auto\nFunción de aviso y frenada para vehículos, peatones y bicicletas\nLa autonomía del Skoda Octavia G-TEC usando GNC alcanza los 500 kilómetros\nEl motor bifuel del Skoda Octavia G-TEC\nBajo el capó del Octavia G-TEC se encuentra un motor 1.5 litros TGI que desarrolla una potencia de 130 CV y 200 Nm de par máximo. Un bloque de cuatro cilindros con tecnología bifuel capaz de funcionar con GNC o gasolina. Está asociado a una caja de cambios manual de seis velocidades y un sistema de tracción delantera.\nEn las entrañas del Octavia G-TEC se encuentran tres tanques preparados para almacenar el gas natural. Tienen una capacidad total de 17,33 kilogramos. Están instalados en los bajes de la parte trasera. Y además, hay un depósito de gasolina de 9 litros que garantiza la movilidad una vez se agote el gas. La autonomía usando gas natural es de 500 kilómetros y el depósito de gasolina ofrece 190 km adicionales.\nOtra de las claves de este modelo es que, al tratarse de un coche capaz de circular con gas natural, es catalogado con el distintivo ambiental ECO de la DGT (Dirección General de Tráfico) con todas las ventajas de movilidad que ello supone. Un factor determinante a la hora de comprar coche en España.\nPrueba en vídeo del Skoda Octavia, una de las berlinas de referencia\nOctavia G-TEC Ambition\nOctavia Combi G-TEC Ambition\n1.5 TGI 130 CV 6v 28.578 € 29.290 €


Firma: hazte voluntario para adoptar niños que no sean abortados | HazteOir.org\nFirma: hazte voluntario para adoptar niños que no sean abortados\nPor Ragnarok · Toledo, España · 15 de septiembre de 2008\nEl Grupo Intereconomía ha lanzado una campaña para solicitar familias voluntarias para adoptar niños que pueden ser abortados antes de nacer. Para unirte a esta campaña, basta con enviar esta simple carta al Grupo Intereconomía. El resto de tus datos se solicitarán más tarde. Todo el proceso se realiza dentro de la más estricta confidencialidad.\n¡Colabora con tu firma a impedir el asesinato de miles de niños inocentes cada año!\nMe ofrezco voluntario para adoptar un bebé que vaya a ser abortado\nHe tenido conocimiento de la campaña promovida desde el programa de televisión de su Grupo "El gato al agua", en la que solicitan voluntarios para adoptar niños que vayan a ser abortados y de este modo impedir esta dramática alternativa para muchas mujeres a las que se priva de una información completa antes de tomar su decisión.\nSi desean mis datos completos, no tienen más que ponerse en contacto conmigo a través de la dirección de correo adjunta.\nReciban un afectuoso saludo, y mis más sinceras felicitaciones por su iniciativa.


Derechos Humanos Sin Fronteras - dhsf: Espinar: Ministro de Salud anuncia atención para comuneros afectados por metales pesados, pero no presentó el plan de intervención del MINSA.\nEspinar: Ministro de Salud anuncia atención para comuneros afectados por metales pesados, pero no presentó el plan de intervención del MINSA.\nEn días anteriores el gobierno central anuncio a través del ministro de Salud una inversión de más de 1200 millones de soles para Espinar en los próximos años (2015-2016) a través de los sectores de agricultura, energía y minas, transportes y comunicaciones, vivienda y saneamiento, ministerio de Salud, entre otros. En ese marco se hizo presente el Ministro de Salud Anibal Velasquez, el Viceministro de Salud Pública Percy Minaya, el Director de DIRESA Cusco Dr. José E. Bernable Villasante, el alcalde de Espinar Alfredo Salinas y el presidente regional del Cusco, Edwin Licona, en la provincia de Espinar.\nLa reunión se realizó el pasado sábado 14 de marzo en el Hospital de Espinar, e inicio aproximadamente a las 11 y 30 de la mañana, en esta reunión reservada no participaron los representantes de organizaciones sociales de la provincia de Espinar. Sin embargo, la señora Melchora Surco, afectada por el proyecto minero de Tintaya del sector Pacpacco de la comunidad campesina de Alto Huancane, logro ingresar a la reunión para denunciar públicamente la no atención del Ministerio de Salud a los afectados por metales pesados en las comunidades de Alto Huancane y Huisa. Melchora Surco exhorto al Ministro de Salud que atiendan sus demandas, y cuestiono que tuvieran que esperar tanto tiempo para iniciar esta atención médica.\nComo se sabe el CENSOPAS el año 2013 entregó los resultados de los análisis de orina realizado en 180 personas en las comunidades de Alto Huancane y Huisa para determinar presencia de metales en su organismo, los resultados señalaban que existían presencia de metales como arsénico, plomo, talio, cadmio, manganeso y mercurio en sus cuerpos.\nEn relación a este tema el Ministro de Salud señaló que dentro de las acciones previstas para esta provincia en el presente el año se encuentra la vigilancia y seguimiento de estos pacientes, y que se realizaran campañas itinerantes con especialista de Lima cada mes en las comunidades afectadas, sin embargo en ningún momento se presentó el plan de intervención del MINSA específicamente para los afectados por metales pesados, un tema pendiente desde el 2013.\nEn relación a la construcción del nuevo Hospital de Espinar señaló que ya se inició la elaboración del perfil el cual deberá ser presentado dentro de 6 meses. "Luego de ello se debe aprobar el expediente técnico y el próximo año se debe iniciar la construcción la cual estaría culminada en el 2017 -2018.” Es decir, no se culminará en la actual gestión, cuando fue interpelado por su retorno a Espinar para ver los avances de estos anuncios no puedo precisar la fecha, señaló que un fecha probable seria el día de la colocación de la primera piedra en la construcción del Hospital.\nEn aspectos generales la visita del ministro fue para ratificar los anuncios realizados en los medios nacionales, los dirigentes de las organizaciones sociales de Espinar como la FUCAE y la FUJEK mostraron su preocupación de estos anuncios ya que al no tener, cronograma, presupuesto y responsables claros temen que termine siendo una promesa más, tal como ocurrió hace dos años en pleno proceso de dialogo.


10 News in Brief para informaros, animaros y aconsejaros.\nSemana 14 al 20 de septiembre de 2020\n>MANTÚA CUMPLE 3 AÑOS\nUn estilo fresco, diferente, que sin desvincularse de los sabores gaditanos interpreta con otra mirada las claves culinarias de su tierra.\nEl restaurante Mantúa (Jerez de los Caballeros) de Israel Ramos cumplía ayer 3 años. Desafortunadamente, las circunstancias han impedido a Israel disfrutar plenamente de su momento de gloria por la reciente estrella Michelin concedida (que se une a un Sol Repsol), aunque por su experiencia es positivo de cara al futuro: “Será complicado porque nos esperan tiempos difíciles. Tengo la experiencia de abrir Albalá en plena crisis, en 2010, y cuando lo pienso digo que peor no va a ser, igual más profunda pero no tan larga.\nAl final, esto se salva poniendo cariño en lo que haces.”\nAparte de una interesante entrevista en La Voz de Cádiz, os dejamos una visita de José Carlos Carpel deEl Viajero el pasado 2019 a Mantúa.\n>CÓRDOBA CALIFATO GOURMET SE REINVENTA\nEl pasado año estuvimos en la VI edición de este fantástico evento de la mano de nuestro académico Juan Antonio Narro, y os hicimos partícipes del mismo en nuestro reportaje.\nEn este 2020, la situación actual ha obligado a Córdoba Califato Gourmet a modificar por primera vez en siete años su identidad. Esta VII edición se llevará a cabo entre los días 1 al 10 de noviembre y contará con la primicia de recibir a chefs de otros países.\n«Todo estaba listo y preparado, pero la situación actual ha obligado a tomar la decisión de modificar el evento y adaptarla al contexto que rodea de salud, deseando que todo vuelva a la normalidad lo antes posible, para poder realizar el evento tal y como se ha desarrollado en años anteriores», destaca la organización.\n“En esta edición apostamos por la internalización del evento, contando con la participación de Chefs Estrella Michelin de Portugal. De manera que este año el país invitado será Portugal y en representación del mismo contaremos con la participación de Herique Sa Pessoa, del restaurante ALMA, de Lisboa, dos estrellas Michelin”, ha explicado en rueda de prensa el responsable de Califato Gourmet, Enrique Merino.\nAdemás, se ha creado una ruta gastronómica de la mano de hosteleros de la capital y provincia, para fomentar la dinamización de un sector tan castigado como la hostelería.\n1 al 10 de noviembre de 2020\n>VISITA GUIADA AL CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE LA ACEITUNA, EL OLIVAR Y EL ACEITE EN MARCHAGAZ\nLa experiencia se desarrolla en Marchagaz -en las instalaciones de Oleosetin- y concretamente en el “Centro de Interpretación del olivar y el aceite”.\nDe la mano de uno de los mejores maestros almazareros podremos conocer la cultura del aceite de oliva virgen extra, su historia y sus raíces en los pueblos del norte de Extremadura.\nComo medio de vida, como fuente de alimento, como producto para la salud, para iluminarnos, como producto de belleza el aceite procedente de aceitunas está íntimamente ligado a nuestra tierra y sin conocer sus particularidades difícilmente se entiende la forma de vida de las gentes que habitan estos lugares, los hijos del olivo.\n>FHG FORUM 2020: RETHINKING THE FUTURE\nFood & Hospitality, Turism and Gastronomy Forum Fira de Barcelona presenta un nuevo foro que nace con el objetivo de abordar los retos de futuro para el sector agroalimentario y su cadena de valor, la restauración, la hotelería, las colectividades y el turismo; sectores clave por su contribución al PIB y marco de referencia de nuestros salones líderes: Alimentaria, HOSTELCO y Fórum Gastronómico Barcelona.\n>APONIENTE 2021: AÑO 0\nValentía y pasión. Ángel León, nuestro chef del mar, ha realizado una entrevista para Gastronotas De-Capel en la que nos da pistas sobre la evolución de Aponiente.\nLejos de vanagloriarse de sus 3 estrellas Michelin y dejarse llevar por un proyecto ya consolidado (más si cabe en las actuales circunstancias), Ángel León desea seguir asombrándonos, descubriendo nuevas formas de transmitirnos sensaciones únicas: “A nuestros clientes ya no les sorprende mordisquear la piel crujiente de una morena. Aponiente tiene el compromiso de evolucionar en el camino de la sostenibilidad y de todo aquello que representa.”\n“La próxima vez que visites Aponiente es muy probable que accedas a través de la marisma, que la entrada se haya modificado y que todo sea diferente. Sobre una lámina de agua en el centro de aquel estero te encontrarás un restaurante de cristal, un habitáculo flotante a merced de las mareas, extensión de nuestro actual Molino”, comentaba.\n>CRUIX, UN MENÚ MUY ATRACTIVO A UN PRECIO AJUSTADO\nEl restaurante de Miquel Pardo en Barcelona apuesta por quedarse con lo mejor que habían ofrecido hasta su forzoso cierre por el COVID-19, con un menú degustación a un precio lo más razonable posible, pero además pudiendo ahora mimar más a sus clientes. ¿Paella para cenar? Es posible.\n>CONTINÚA LA XXI EDICIÓN DE TEATRO CLÁSICO DE CÁCERES\nEsta semana es turno de disfrutar durante la noche con “Hamlet”, “Libro de Buen Amor” o “Ricardo III”, aparte de diferentes actividades paralelas que se realizarán las mañanas del sábado y el domingo.\nComo ya os recordábamos la semana pasada, los aforos de todos los espacios se han reducido al 50%, salvo el del Gran Teatro que se ha rebajado casi al 75%, y los eventos tendrán lugar a cabo con todas las medidas de seguridad y protección.\nEl Festival se prolongará hasta el día 20.\n>”EL COCHINO EN ESTADO PURO”: MENÚ MONOGRÁFICO DE ATRIO\nPara la confección del menú Toño ha confiado en los productos tanto frescos como elaborados de Señorío de Montanera, empresa extremeña de productos ibéricos DO Dehesa de Extremadura.\nCon esta experiencia, confiesa Toño Pérez, pretenden que su clientela se acerque «a nuestro territorio, a esa dehesa extremeña tan identitaria, a nuestra forma de comer, de ser, de vivir». De gozar y de sentir.\nDe entre tan exuberante y delicado menú, destacamos por su singularidad un postre que conjuga jamón con dulce pero no con melón… ¡con chocolate!: el “choco-jamón”.\nConoce más sobre el nuevo Menú de Atrio en el reportaje que la Guía Repsol hizo a Toño Pérez.\n· 15 de septiembre – Día Internacional de la Democracia y día Europeo de la Salud Prostática.\n· 16 de septiembre – Día Internacional para la Preservación de la Capa de Ozono y del Linfoma.\n· 17 de septiembre – Día Mundial de la Seguridad del Paciente y del Síndrome de Kleefstra.\n· 18 de septiembre – Día Mundial del Síndrome de Pitt-Hopkins.\n· 19 de septiembre – Día Internacional del la Limpieza, del Panda Rojo, del Software Libre y de la Concienciación sobre la Mordedura de Serpiente.\n· 20 de septiembre – Día Internacional del Deporte Universitario.\n>FECIEX 2020: EDICIÓN XXX POSPUESTA A 2021\nDesde la propia página oficial de IFEBA nos comunicación la cancelación de este evento:\n“Comunicamos que la XXX edición de FECIEX, FERIA DE LA CAZA, PESCA Y NATURALEZA IBÉRICA 2020, prevista del 17 al 20 de septiembre, ha sido cancelada y pospuesta para el año 2021.\nDel 16 al 19 de septiembre de 2021, celebraremos, como se merece, el aniversario de los 30 años de FECIEX, FERIA DE LA CAZA, PESCA Y NATURALEZA IBÉRICA, referente nacional y motor económico de los sectores que representa.”\n>I JORNADA TRANSFRONTERIZA DE ASTROFOTOGRAFÍA EN TAJO INTERNACIONAL\nComo ya comentamos hace unas semanas, este evento se celebrará esta semana en Valencia de Alcántara en el Parque Internacional y Reserva de la Biosfera Transfronteriza.\nLa observación del cielo nocturno es un recurso natural transversal y complementario a otros que ya se promocionan en el territorio relacionados con la cultura, la naturaleza, la gastronomía o el patrimonio. Ver los cielos extremeños es un espectáculo y ésta, una gran ocasión para disfrutarlos.


Ford Transit Courier nuevo, precios y cotizaciones.\nInicio > Catálogo > Ford > Transit Courier\nPrecio de lista a partir de: $403,700\nPrecio de lista 2021 a partir de: $398,300\nMe interesa recibir una cotización detallada del Ford Transit Courier.\nReseña del Ford Transit Courier según nuestros especialistas\nLa Ford Transit Courier se coloca en la parte alta en el segmento donde participa. Presenta algunas soluciones realmente interesantes como la rejilla divisoria plegable o el asiento del conductor abatible que incrementan el volumen de carga. También cuenta con varios accesorios extras como barras en el techo o soportes de escalera, que facilitan el traslado de carga o herramientas.\nPrecios Ford Transit Courier nuevo desde $398,300 (precios de lista oficiales)\n2022 Ford Transit Courier 1 Puerta Deslizable $403,700 Gasolina , 1.0 L , 98hp , L3\n2021 Ford Transit Courier 1 Puerta Deslizable $398,300 Gasolina , 1.0 L , 98hp , L3\nOportunidades de Ford Transit Courier\nPrueba de manejo de Ford Transit Courier y noticias relacionadas\nFord Transit Courier 2022 prepara su llegada a México, estas serían sus especificaciones\nUn viejo conocido regresa, pero ahora como una pequeña van de la familia Transit\nLa denominación de la pickup, Ford englobaría una nueva familia de vehículos.\nLa pick up de entrada de Ford hace todo bien y es toda una revelación\nComparaciones sugeridas de Ford Transit Courier\nPedir cotizaciones de Ford Transit Courier


Organiza una concentración en la Plaza de la Constitución\nInicio/Actualidad/Local/La educación concertada protesta en Salamanca contra le Ley Celaá\nLa educación concertada protesta en Salamanca contra le Ley Celaá\nLa Crónica de Salamanca 01/12/2020\nLa protesta en favor de la concertada en la Plaza de la Constitución. (Foto: David Martín Sánchez)\nLa Plataforma Más Plurales en Castilla y León celebró este martes una nueva concentración presencial en Salamanca que, según los organizadores, reunió a un millar de participantes en la Plaza de la Constitución, frente a la subdelegación del Gobierno, para pedir que la educación concertada (la privada que pagamos entre todos) siga ganado terreno frente a la pública. Entre los congregados había menores de edad.\nMás Plurales afirma que con esta campaña sale en defensa de «la pluralidad de modelos educativos y de la libertad de enseñanza ante una reforma de la ley educativa promovida por el Gobierno que pretende restringir libertades sociales y eliminar la pluralidad educativa». Lo que pretende la Ley Celaá es devolver a la educación pública el protagonismo que ha perdido durante los gobiernos del PP, que con la Ley Wert impulsó la expansión de la concertada con los fondos públicos. En ningún caso atenta contra los centros concertados, que mantendrán sus conciertos.\nLa concentración de Salamanca es la sexta que se ha realizado en Castilla y León tras las celebradas en León, Valladolid, Burgos, Palencia y Ávila. La Plaza de la Constitución de Salamanca fue el escenario en el que se reunieron un millar personas, que se manifestaron en contra de una Ley Celaá «que reduce libertades y permite la distribución del alumnado sin tener en cuenta la demanda social de las familias», a las que le pagamos entre todos el colegio privado. La plataforma no critica las cuotas mensuales «voluntarias» que suelen pasar los concertados a las familias y demás costes que acaban señalando a los alumnos con economías más humildes.\nEn Castilla y León la Plataforma Más Plurales está formada por la confederación de asociaciones de padres de la Confederación Católica Nacional de Padres de Familia y padres de Alumnos (Concapa), los sindicatos FSIE y FEUSO Castilla y León, y las patronales Escuelas Católicas Castilla y León y CECE. Más Plurales representa en Castilla y León a más de 100.000 alumnos, miles de familias, más de 10.000 profesionales y 200 centros educativos, el 30% de la educación de la comunidad autónoma.\nGalería de fotos de la protesta:\nFotos: David Martín Sánchez\nLa Fundación Iberdrola España apoyará a Proyecto Hombre\nLa Usal entre las diez más transparentes de España\nSuspendida la celebración en honor de Santo Tomás de Aquino\nIdeas para que el Ayuntamiento de Salamanca ahorre dinero\nEl hospital de Salamanca en niveles rojos (el 90% ocupado)\nLa pandemia no toca techo en Salamanca y se agrava la mortandad\n02/12/2020 a las 10:27


Hagan algo con el gallo del vecino!! - Opiniones sobre Hotel Las Palmeras de Asia, Asia, Perú - Comentarios - Tripadvisor\nHagan algo con el gallo del vecino!! - Hotel Las Palmeras de Asia\nA 10.9 km de Hotel Las Palmeras de Asia\nA 45.6 km de Hotel Las Palmeras de Asia\nA 46.3 km de Hotel Las Palmeras de Asia\nA 42.0 km de Hotel Las Palmeras de Asia\nA 54.2 km de Hotel Las Palmeras de Asia\nA 54.5 km de Hotel Las Palmeras de Asia\nTodo fue la peor experiencia que he tenido en mi vida. La mujer que esta en la recepción es atroz, no sabe atender a público, cuando llegamos contestó una llamada, nadie nos mostró donde estaba la pieza, ni subieron nuestras maletas. La pieza muy chica y con vista al pasillo y se escucha todo el ruido de la carretera, además cuando uno llega o sale la mujer no te saluda ni se despide de ti. El desayuno pobre y pésima atención, por poco nos tiraron el pan, además que el café estaba frío, ni plato te dan. Además que es una estafa su "servicio" de taxi al boulevard, te cobran el doble que los taxistas. No tenga NADA que rescatar, podría seguir pero me da lata seguir escribiendo como casi ese pésimo hotel amargo mi estadía en un distrito lleno de vida.