«Documentos TV es un programa absolutamente rentable ya que algunas de sus piezas se han pasado hasta 39 veces por los distintos canales de TVE».\nLa declaración del director de Documentos TV, Pedro Erquicia, coincide con el vigésimo aniversario del programa, el segundo en edad de Televisión Española –el primero, con 30 años, es Informe semanal-.\nLas frasecitas no me han llamado la atención por el aire heroico, que entiendo consustancial a la venta de caramelos, armamento o programas de televisión, sino porque he contribuido (y sufrido) a la praxis de ese economicismo de lo “absolutamente rentable” de Erquicia.\nEntre 1991 y 2003 codirigí cinco programas para Documentos TV. Todos fueron producidos por una empresa que ya no existe, la pequeña Vudú Films, una sociedad limitada con la que cuatro periodistas pretendimos, ya que no sabíamos hacer otra cosa, manifestar al mundo nuestra mirada.\nLa voluntad era vana y a estas alturas sólo uno de nosotros (como habrán podido adivinar por mi clásico estilo Pull & Bear en la foto de arriba, no soy yo) ha logrado la independencia económica plena, y ello gracias a la dedicación a las reformas y la compraventa inmobiliarias.\nQuizá, aunque los sacrosantos índices de audiencia testifiquen a nuestro favor, el dictamen de la historia sea que no valíamos para ello. Acaso no supimos jugar las cartas del auto bombo. Tal vez no estamos diseñados para estos tiempos…\nSea cual sea la causa, el modelo Erquicia de rentabilidad absoluta (y, según añade, de ayuda a las productoras inpendientes) nos dió un vehemente empujón hacia las vías del tren.\nTengo a mano el presupuesto del último programa. Asciende, antes de IVA, a 61.970 €. Es decir, esa fue la cantidad que pagó TVE a nuestra empresa en tres plazos, alguno de ellos con notable retraso por la implantación de un nuevo software de gestión ecnómica que colapsó los cobros de los suministradores del ente.\n¿Es mucho dinero? El documental, de la duración estándar, 52 minutos, implicó el trabajo de 7 personas (director, realizador-editor, productor, guionista, operador de cámara, ayudante de producción, traductora) durante los cuatro meses y medio de la producción: uno de preparación, uno y medio de grabación, otro de visionado y guión y un último de edición.\nLa grabación, con las consiguientes dietas y gastos de desplazamiento, implicó un viaje por carretera de más de 8.000 kilómetros (España-Rumanía-España), con dos vehículos y tres equipos de cámaras. Añadan ustedes los alquileres, salas de edición de audio y vídeo y los gastos de locución y doblaje (Documentos TV prohibe taxativamente que se inserten subtítulos, porque la audiencia no quiere leer y cambia de canal, Erquicia dixit) .\nIncluso tuvimos que escribir para TVE las notas de prensa sobre el programa, en castellano e inglés, y para Pedro Erquicia la lustrosa entradilla en la que ejecuta su ya célebre giro natural en busca de la cámara 2 cuando presenta el espacio.\nCobré por el trabajo 4.000 €, a menos de 1.000 cada mes. Mi empresa, obligada por contrato a renunciar a todos los posibles derechos de explotación añadida del documental, se embolsó el jugoso beneficio industrial de 5.000. Suficiente, en este caso, para tres o cuatro meses de vida mercantil. En mi caso, ni eso. Fui un mileurista, pero ¡cuánto lustre para mi currículo y vida social!.\nEn 1991, uno de los documentales que produjimos para Documentos TV mereció un premio nacional concedido por la Cruz Roja bajo el madrinazgo de Sofía de Borbón. El galardón, entregado en el Palacio de la Zarzuela, fue recogido por Erquicia. El millón de pesetas fue ingresado por TVE, a cuya nanométrica salud financiera tengo el placer de haber contribuido por mi proverbial dedicación a las causas perdidas.\nEl año pasado, cuando Vudú Films estaba al borde de la quiebra, recibí una llamada de Erquicia, del que nada sabíamos a pesar de que, seis meses antes, habíamos concurrido a la convocatoria anual de proyectos de su programa.\nMe ofreció producirle un reportaje (llamarle documental es insultar la memoria de Flaherty), con grabación en tres países distintos, sobre la degradación del Mediterráneo.\n-Tenemos un presupuesto de 12.000 €.\nTodo es “absolutamente rentable”, sin duda. Sobre todo para la imagen de Pedro Erquicia.\nYa saben ustedes porque no sigo en el fascinante mundo del documental. El papel de periódico, al menos, nunca dejará de abrigarme bajo este puente cuya sombra sobre mí ánimo, en las noches de luna llena, estoy empezando a considerar hermosa.\nTierra (en los zapatos) Hotel, free lancer…\nJOER KE VIDA!!!! Las historias de los demas siempre son deprimentes( no si con intencion)…. yo he decidido ultimamente, basicamente, mente, mente…. ser responsable de mi celula personal( metida en una piel de uva), y cuyo unico objetivo de felitarme a mi mismidad. Y por egoista que parezca, es mucho mas sano… cuando iba en busca de salvar a los otros en barca, era mucho mas infeliz. Debe ser lo que dicen los budistas, que el instinto es malo, y que solo cuenta el pensamiento independizado de valoraciones sobre lo ajeno. Uno solo debe rescatarse a uno mismo, que ya es bastante. Ahora consigo mantener el pensamiento positivo, todo el dia, y no me deprimen las actuaciones ajenas… creo que empecinarse en los demas( para bien o para mal) no va por ahi la transcendentalidad. Tener disposicion alegre en lo cercano, buenos modos de silencio, buenos pensamientos en los pasos, y facilitar la quietud. Aunque algunas veces no me sale y soy mas peque para dar modos, que tan solo pueden ser personales. Veo demasiadas ansias y demasiadas ganas, para que todo sea un espejismo que quiera atraparnos el alma o matriz. No se, mira lo que vine a decir al final, como si fuera una predica. Es para autocovencerme de mis andadas.Es mejor que el rio fluya, y agazaparse como un indio, para escuchar el ruido de los otros, y observar que infelices maneras de vivir poseen, nunca se es cumplido su deseo. Van en busca de la nada, y no se dan cuenta que la nada ya la tienen por naturaleza. Asi veo el instinto de muchos: periodistas, politicos, empresarios… en busca de lo que ya tienen, y perdido en el camino. La nada la he descubierto recientemente como concepto, y sus formas son impresioanantes: QUIETUD, SILENCIO, NADA, TRANQUILIDAD, FALTA DE ANSIAS Y JUICIOS…No se. Creo que eso es la libertad, dejar a los otros buscar incluso por caminos equivocados… si intentas hacer a los otros a tu manera, solo te encontraras con la esquizofrenia personal, y con una mente presa de enjuiciamientos.No puedo creer que vaya a mandar esto, solo es la manera personal de ver las cosas.\nHostias, Tyrell… pero no es eso lo que hace documentos tv???\n03 mayo 2006 | 8:06\n03 mayo 2006 | 8:51\nNunca he soportado a Erquicia. Ese aire de suficiencia grandilocuente escondido entre el cuello de su camisa y la barbilla me supera.Las simpatías y antipatías personales a veces llevan caminos separados del valor meramente profesional. Otro asunto bien distinto es cuánto se está dispuesto a pagar para convertirse en depredador moral… Conseguir que alguien te haga un documental por 12.000 € es tener alma de banquero tío Gilito. Y si luego sabes vender el buen hacer de otros como si fuese tuyo, la rentabilidad ya no sólo es económica.\n03 mayo 2006 | 8:58\nme desquicia el erquicia, que se jubile ya , la tele la tengo en rip gracias a el y a gente como elda asko toda la tele enterabesos guapisimos\n03 mayo 2006 | 9:27\nPues ayer vi uno de documentos en el que no se han gatado mas de los docemil euros. además de aburrido y sin interes, como mucho los billetes a ese pais afriacano que ni recuerdo de un par de personas. Un horror. sei esa es television publica que la cierrem. y el sin cuello que se jubile ya. ese erquicia tiene mucho rollo. sólo saber darse pisto y parece que es quein ha descubierto la polvora,\n17 mayo 2006 | 13:55\nDice ser Vicente Martínez\nLeo ahora el esclarecedor y demoledor comentario que hizo el pasado 3 de mayo José Ángel González sobre cómo entiende Pedro Erquicia el concepto de rentabilidad a la hora de “producir” documentales para “su” programa Documentos TV. Digo “su” programa porque este elemento se lo ha apropiado injustamente como ha hecho durante muchísimos años con el trabajo de auténticos profesionales de TVE, no en vano es conocido en Prado del Rey como “El piraña”. Tengo un amigo que trabajó en la realización y producción de un espléndido y premiado documental de TVE que todavía recordará mucha gente “El caso 112”. Por lo visto, este documental lo elaboraron hacia 1990 profesionales de un programa que se llamaba “Equipo de Investigación”, pero sucedió que “Equipo de Investigación” fue retirado de la programación antes de que se emitiera “El caso 112” que ya estaba terminado. Erquicia se lo apropió y lo pasó por Documentos TV. El caso 112 fue finalista de los prestigiosos premios Emmy. El muy jeta pretendió en aquel entonces ir a Estados Unidos a recoger el premio; menos mal que en el último momento se lo impidió el Director General de RTVE y fue uno de los autores. Algo parecido pasó con el documental “Yoyes”, premiado también con el Ondas y en Montecarlo, aunque fue dirigido por Baltasar Magro, se emitió en Documentos TV al desaparecer “Teleobjetivo”. Desde entonces Erquicia se apropió de los premios y de los laureles de unos trabajos con el que nada tuvo que ver. Así es este personajillo tan prestigioso y así se va escribiendo la historia de la televisión.\n17 mayo 2006 | 16:33\nPronto aparecera en la prensa el trabajo al que Erquicia se ha dedicado bajo manga en los ultimos 20 anyos: asesorar banqueros como Botin y Mario Conde desde una empresa particular que tiene con un familiar suyo…!!! Y ha ganado un paston.\n24 julio 2006 | 3:32\nSí, y como apuntaba arriba voy a dejar de opinar de los demás, eso se lo dejo a los pijos progres de partido para que me den lecciones… esos que hablan por compasión en lugar de por experiencia…. mal ángulo para opinar. Me refiero al Jamas y al escolar.net, otros …Me he parido un blog para que explicar la informática paso a paso… para gente corriente sin pretensiones. http://supernovos.blogspot.com/ jeje, me ha quedado chulo… así evito de opinar tontamente y hago algo práctico… ya veré si tengo visitas jajajajajajBueno me marcho… lo de la cultura libre, no estoy de acuerdo del todo, estoy a medias. Es importante que fluya, pero también que la gente pueda vivir de la cultura.\n30 julio 2006 | 1:01\nDice ser Tyrell\nPues nada, al que le dé asco Documentos TV que siga viviendo desconectado de la realidad: triunfitos, grandes hermanos, programas rosa, y bazofias similares.\n29 agosto 2006 | 13:00


ACADEMIA DE HISTORIA DE OCAÑA: MUSEOS DE OCAÑA: EXPOSICIONES 2016.\nEn lo que va corrido del años, los Museos del ministerio de Cultura en Ocaña han llevado a cabo, las siguientes exposiciones:\n1.- MUJERES EN LA HISTORIA DE OCAÑA. 8 de marzo. Museo de la Gran Convención. Tuvo como propósito conmemorar el Día Internacional de la Mujer, destacando algunas de sus más importantes representantes.Curador; Maestro José Miguel Navarro Soto.\nCharla de la doctora Felisa Beatriz Carvajalino Calle.\nComo actividad alterna, la doctora Felisa Beatriz Carvajalino Calle dictó una charla sobre la "Importancia de ser Mujer" en el auditorio de la Academia de Historia.\n2.- FRAGMENTOS. 15 de marzo. Muestra de artes plásticas y fotografía del artista Yordano Niz, oriundo del municipio de Río de Oro, Museo de la Gran Convención. Temática: la violencia. A la apertura de la muestra asistieron delegados del municipio de Río de Oro. Curador, José Miguel Navarro Soto.\n3.- MUJERES ENTRE LÍNEAS. Inaugurada el 18 de marzo. Museo de la Ciudad de Ocaña Antón García de Bonilla. Enviada por el Museo Nacional de Colombia.\nCharlas sobre la mujer como preámbulo a la apertura de la exposición\n4.- PATRIMONIO CULTURAL: ACTIVO DE LA MEMORIA O PASIVO DE LA NOSTALGIA. Se abrió al público el 13 de septiembre en el Museo de la Gran Convención, El Museo de la Ciudad de Ocaña Antón García de Bonilla llevó a cabo una muestra itinerante por las plazuelas de la Gran Convención y San Agustín y en la Plaza del 29 de mayo. Curaduría: José Miguel Navarro Soto.\nTalleres sobre Patrimonio Cultural\nComo actividad anexa se llevó a cabo un taller sobre Patrimonio Cultural material e inmaterial, dictado por Luis Eduardo Páez García, Presidente de la Academia de Historia de Ocaña.\nEn la Plazuela de San Agustín\nCharla sobre patrimonio cultual\nCharlas sobre Patrimonio Cultural\nEn la Plazuela de la Gran Convención\nEn la Plaza del 29 de mayo\nParticipación de los niños en los corredores del Complejo histórico\nde la Gran Convención\n5.- BODEGONES A LA CARTA. Inauguración el 12 de octubre. Museo de la Ciudad de Ocaña Antón García de Bonilla. Enviada por el Museo Nacional de Colombia, Exposiciones Itinerantes. Curaduría del Museo Nacional de Colombia y José Miguel Navarro Soto.\nSe hicieron presentes en la apertura, la Coordinadora de Cultura del Municipio,doctora Johana Marcela Machado Alsina, el doctor Rubén Darío álvarez, director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Ocaña, Leonidas Bayona, de la Fundación Cine Leonelda, pintores de la localidad, escritores, líderes comunales y cultores.\nPublicado por Academia de Historia de Ocaña en 6:23


Uploaded by Antonio Leiva\nEl ácido salicílico o salicilato, producto metabólico de la aspirina, es un ácido orgánico simple con un pKa de 3,0. La aspirina, por su parte, tiene un pKa de 3,5 a 25 °C.19 Tanto la aspirina como el salicilato sódico son igualmente efectivos como antiinflamatorios, aunque la aspirina tiende a ser más eficaz como analgésico.15 La makesia es la producción del un ácido acetilsalicílico, se protona el oxígeno para obtener un electrófilo más fuerte.\nLa reacción química de la síntesis de la aspirina se considera una esterificación. El ácido salicílico es tratado con anhídrido acético, un compuesto derivado de un ácido, lo que hace que el grupo alcohol del salicilato se convierta en un grupo acetilo (salicilato-OH → salicilato-OCOCH3). Este proceso produce aspirina y ácido acético, el cual se considera un subproducto de la reacción.20 La producción de ácido acético es la razón por la que la aspirina con frecuencia huele como a vinagre.21 Como catalizador casi siempre se usan pequeñas cantidades de ácido sulfúrico y ocasionalmente ácido fosfórico. El método es una de las reacciones más usadas en los laboratorios de química en universidades de pregrado.22\nEl Fármaco del Siglo  Introducción. La Ciencia avanza, especialmente la rama que analiza esta investigación: la farmacología. Cada día salen al mercado nuevos productos que alivian nuevas y más complejas dolencias. Fármacos de corta vida de duración, ya que son mejorados rápidamente por otros. Pero existe un remedio que supera esta condición, que a pesar de que hace ya más de 100 años que existe, sigue dando de que hablar y de que investigar. Los nuevos conocimientos científicos y sus nuevas aplicaciones auguran un futuro tan o más prometedor que su pasado. No existe medicamento de prescripción libre que de tanto que hablar como la Aspirina. Esta investigación pretende dar a conocer las virtudes, historia, composición, síntesis, efectos, usos, etc... de la Aspirina. Pero que al fin y al cabo es sólo una ínfima parte de este “milagroso” fármaco del nuevo milenio.  Historia de la Aspirina.\ny así quedó sepultada en el olvido aquella pócima milagrosa. profesor de farmacia de München. Aspirina es el fármaco más consumido en la actualidad con la cifra impresionante de 19. Aspirina fue uno de los primeros fármacos sintetizados. En una exposición ante la Royal Society de Londres. Aspirina pertenece a la familia de los salicilatos. Aspirina o ácido acetilsalicílico es un derivado del ácido salicílico.000. dio a conocer el exitoso tratamiento antifebril en 540 pacientes con hojas secas de sauce disueltas en agua. el fármaco más investigado y popular del mundo. el padre de la medicina Griega. Un año más tarde el químico francés Leroux convirtió la salicina en cristales. antipirético y antiinflamatorio a corto plazo. actualmente los salicilatos empleados son obtenidos de forma sintética. Duisberg promovió una sección de productos farmacéuticos de Bayer como forma de diversificar su actividad industrial y como complemento a su sección principal de tintes. Félix Hoffmann. Durante la Edad Media las curanderas hervían la corteza del sauce y la daban a beber a la gente agobiada por el dolor. retomando antiguos conocimientos. derivados del ácido 2-hidroxibenzoico o ácido salicílico.   2. buscaba un medicamento de mejor tolerancia que la Salicilina para la artritis que padecía su padre. Una ley prohibió el descortezamiento y corte de hojas del sauce. Existen antecedente de que los chinos usaban las hojas de sauce como analgésico hace más de tres mil años. el primer fármaco de Bayer. Y unos años más tarde un discípulo suyo perfeccionó el proceso de síntesis y el producto pudo ser producido a gran escala.  Características Químicas.1 Los remedios para el Dolor en la Era Pre-Aspirina. Aunque químicamente impuro e inestable. ya que parte es ionizado en el estómago y el 75% se metaboliza en el hígado. Muy pronto Carl Duisberg y Bayer.  Época Moderna:  En 1763. El científico no creyó en el futuro de su compuesto y abandonó su trabajo. un investigador de la primera zona que describimos. se dieron cuenta de que la acetanilina era químicamente semejante al paranitrofenol. Aquí se describen brevemente alguno de los principales hechos y remedios que se usaban antes del descubrimiento del ácido acetilsalicílico:  En el siglo V antes de Cristo. Mucho tiempo después ese árbol daría inicio a la Aspirina. porque eran necesarios para la industria cestera. La nueva sección contaba con dos zonas: una zona en la que se investigaban nuevos productos. con el que se ha conseguido aumento de la efectividad analgésica con menores efectos irritantes sobre el aparato digestivo. En 1828 Johan Andreas Buchner. combinando el salicilato de sodio con cloruro de acetil. Los diccionarios médicos definen la Aspirina como un medicamento analgésico. un producto de deshecho en la fabricación de tintes y de que existían miles de kilos. té y un poco de cerveza. El 6 de Marzo de 1899 fue inscrita en la oficina Imperial de patente s de Berlín como marca registrada de Bayer. En 1859 Kolbe sintetizó el ácido salicílico. Se administra por vía oral y se absorbe rápidamente. y otra zona cuya misión era la de asegurar que los nuevos productos investigados tuvieran realmente una utilidad terapéutica. principio activo de la aspirina. En 1888 obtuvieron un compuesto químico llamado acetofenetilina al que Duisberg decidió comercializar con el nombre de Fenacetina.2 Descubrimiento de la Aspirina.000. obteniendo ácido acetilsalicílico.000 al año. En el mundo entero se consumen 216. una compañía de gran importancia en la industria de tintes.2. la familia de compuestos que fueron el antecedente de la aspirina. Aunque este compuesto se encuentra en diversos vegetales. desarrolló a partir de la corteza de sauce una masa amarillenta que llamó salicina.000 de comprimidos de aspirinas diariamente y en Chile 200.000 toneladas de Aspirina en 1981 y actualmente 40. que estaba dirigida por Eichengrün. En 1853 el químico francés Charles Frederic Gerhardt intentó superar el problema de ácido salicílico (principal fármaco de la época). ya que era amargo y causaba muchas molestias. . Trabajando en los laboratorios de Bayer inició una nueva era en la farmacología al descubrir el ácido acetilsalicílico. y junto al paracetamol es uno de los AINES (antiinflamatorios no esteroideos) más eficaces y baratos. lo que quiere decir que alivia el dolor y reduce la fiebre y la inflamación. el clérigo Inglés Edward Stone inició el primer estudio clínico sobre los efectos del extracto de sauce. usó un brebaje extractado de la corteza y las hojas del sauce Salix Latinum para aliviar los dolores y controlar la fiebre.000 de toneladas. Los nuevos laboratorios de Bayer se llenaron pronto con más de 90 químicos investigando a tiempo completo. El 10 de Agosto de 1897. Hipócrates de Kos. comienzo de los salicilatos.\nLos cristales obtenidos se centrifugan. en 1853. . Aunque el compuesto ya había sido obtenido anteriormente. obteniéndose como subproducto 340 kg de acético. El ácido salicílico y el anhídrido acético se alimentan a un reactor de acero inoxidable. pero con la humedad se descompone lentamente en ácido salicílico y en ácido acético. y su fórmula consiste en la unión del ácido salicílico: C7H6O3 y el anhídrido acético C4H6O3 cuya reacción es: C7H6O3 + C4H6O3 => C9H8O4 + C2H4O2. Tiene un sabor ligeramente dulce. donde se mantiene a 0ºC. para llamar a esta nueva droga maravillosa ideó un acrónimo: A por acetil. de sabor ligeramente amargo. SPIR. Se encuentra en numerosas plantas. 3. Tras dos o tres horas. Para fabricar una tonelada de aspirina son necesarios 770 kg de ácido salicílico y 590 kg de anhídrido acético (para que la operación sea rentable. Sus cristales alargados. la ulmaria (en latín: Spiraea ulmaria). con buen control de temperatura a lo largo del ciclo. es poco soluble en agua y más soluble en alcohol. La temperatura debe mantenerse a menos de 90ºC. Es estable en aire seco. lavan y secan (0'5% humedad). en especial en los frutos. El ácido salicílico proviene de una planta.El ácido salicílico es un sólido blanco cristalino. en forma de metilsalicilato. el licor madre se recircula. El rendimiento de reacción es del 90%. deben recuperarse el ácido acético y el exceso empleado de anhídrido acético). y de color blanquecino. y de allí a un cristalizador. El modo de operación sigue siendo principalmente discontinuo. que actúa como catalizador. éter y cloroformo. de fórmula C6H4(OH)COOH. Tiene un punto de fusión de 159ºC. Gerhardt. La molécula de ácido acetilsalicílico contiene un total de 21 átomos. El proceso de síntesis consiste en tratar el ácido salicílico con anhídrido acético. por el francés Charles F. la masa de reacción se bombea a un filtro. El ácido acetilsalicílico está formado por agujas blancas cristalinas. por una razón que nadie conoce. y se obtiene comercialmente a partir del fenol. Hoffman fue el primero en conseguir sintetizar de forma estable el ácido acetilsalicílico. Los compuestos salicílicos medicinales empleados como analgésicos son el ácido acetilsalicílico y el fenilsalicilato. 4 de oxígeno y 8 de hidrógeno. La menor cantidad de sustancia que conserva sus propiedades es una molécula. La fórmula de la Aspirina es por tanto: C9H8O4  Producción de la Aspirina.1 La síntesis. en presencia de un poco de ácido sulfúrico. por Spiraea e INA. 3. funden a 132 grados centígrados y son insolubles en agua. F. Felix Hoffman.2 La molécula. Hoffman consiguió sintetizarlo a partir de alquitrán de carbón. La molécula de Aspirina contiene 9 átomos de carbono. aunque por un método muy complicado.\nDicho en otras palabras. 5. receptores del dolor. Antes de comenzar a explicar los mecanismos generales debemos de hacer un pequeño alto en el camino para definir prostaglandinas Prostaglandinas. que en lugar de actuar directamente sobre la fuente del dolor suprimen lo que el cuerpo produce para causar la sensación de dolor. una encima que regula la producción de prostaglandinas. amortiguaría las respuestas celulares secundarias a una agresión antiinflamatoria. Aspirina es el prototipo de un grupo de medicamentos denominados AINES (fármacos antiinflamatorios no esteroideos). familia de sustancias químicas análogas a las hormonas que aparecen de forma natural en todos los mamíferos. actuando en las terminaciones nerviosas sobre las que actúan substancias generadoras de dolor. cuyo papel es estimular a los nocioceptores. pero también independientemente de este efecto. como las prostaglandinas la serotina y la bradiquinina. pero no conseguía definir nada concreto. en bioquímica y en medicina. para diferenciarlos de los esteroides. 5. a pesar de que Von Euler en 1930 había comenzado a hablar de las prostaglandinas y sus colaboradores habían definido la estructura química de las primeras prostaglandinas En 1963 Collier ya tenía alguna idea de lo que hacía Aspirina. Efectos de la Aspirina en el Organismo. Fue el New York Times Magazine quién en 1966 afirmó que la “Aspirina es el medicamento maravilloso que nadie entiende”. cosa que pueden realizar sólo las células endoteliales. La única forma de sintetizar prostaglandinas de nuevo. como las prostaglandinas y los leucotrienos. es la síntesis de una nueva ciclooxigenasa. La acción antiinflamatoria fundamental de Aspirina es el bloqueo de la producción de mediadores de la inflamación a partir del ácido araquidónico. Por lo tanto.1 Mecanismos generales de la Acción farmacológica. evitaría la síntesis de prostaglandinas. y afectan a muchas funciones fisiológicas esenciales. Hay más de una docena de prostaglandinas importantes desde un punto de vista biológico. hormonas de la corteza suprarrenal con efecto antiinflamatorio. La historia de la Aspirina. Hasta finales de los sesenta no se comprobó que las propiedades analgésicas y antitérmicas de Aspirina estaban ligadas a una inhibición irreversible de ciclooxigenasa. en primer lugar. y sus efectos en nuestro organismo ha sido una incógnita hasta nuestros días. ya que han sido muchos sus investigadores y muy lentos todos sus avances. Aspirina tiene una acción analgésica a nivel preferentemente periférico. Aspirina. .2 Acción Analgésica. Las prostaglandinas son derivados de los ácidos grasos que se encuentran en casi todos los tejidos del cuerpo humano.\ndolores de origen dental. Recientes investigaciones no sólo confirman sus efectos clásicos y cardiovasculares sino que han descubierto nuevos usos para la prevención y el tratamiento de varias enfermedades. considerando temperatura normal hasta 37ºC en la axila. hasta 37. Aspirina ejerce su acción inflamatoria al disminuir las respuestas de las células al estímulo inflamatorio. útil en muchos dolores de intensidad moderada. 5. Las prostaglandinas poseen múltiples acciones multiplicadoras de la reacción inflamatoria. como cefaleas. Patrick McGeer se presente un 33% menos de incidencia del mal del Alzheimer con respecto a las tasas normales. Algunos antiinflamatorios no esteroideos. Esta acción se denomina uricosúrica. al bloqueo de la síntesis de prostaglandinas que tiene un intenso efecto inductor de la fiebre. El efecto antitérmico se realiza agracias a varios mecanismos liberadores de calor. Aspirina hace que el ácido úrico se elimine por la orina. colocándose por debajo de los analgésicos mayores. que integra los estímulos dolorosos. . Aspirina bloquea la síntesis de prostaglandinas y por lo tanto posee una potente acción antiinflamatoria.4 Acción Antiinflamatoria. pues. que es una estructura cerca de la base del cerebro. a este nivel cerebral. Esa reducción puede alterar la síntesis de proteínas en el tejido conectivo.5 Otras Acciones. en traumatismos en dolores menstruales. Así se establece una relación directa entre Alzheimer y procesos inflamatorios. aunque este tiene el mismo poder antiinflamatorio que ella. fundamentalmente la vaso dilatación cutánea y la sudoración. cuando la temperatura corporal es normal. su precesor. Aspirina posee también diversos efectos sobre el metabolismo. pero por otra parte dificulta la acumulación de ATP. En realidad. Aspirina es pues. de huesos. En los 7490pacientes que fueron individuos experimentales del Dr. La fiebre es una alteración en los mecanismos reguladores de calor del organismo. no produce la denominada hipotermia. Por un lado acelera la utilización de glucosa.3 Acción Antipirética.Se cree que en el efecto analgésico de Aspirina también existe un componente central a nivel del tálamo. 5. Aspirina interfiere en la síntesis de protombina. dolores articulares. Las últimas hipótesis determinan que las causas del deterioro cerebral en el mal de Alzheimer estaría en unas formaciones esferoidales en las neuronas que al inflamarse en la edad avanzada. 5. A continuación se detallan las principales hipótesis que se barajan para el futuro del fármaco del siglo: 6. Aspirina es capaz de disminuir la temperatura corporal cuando existe fiebre. donde se encuentra el centro regulador de la temperatura o termostato endógeno. provocarían la pérdida de las capacidades cognitivas y de memoria que caracterizan a esta enfermedad. Este efecto depende de la dosis. sensibilizar los receptores nerviosos al dolor. Entre ellas destaca su capacidad de vaso dilatar. una sustancia que eleva la cantidad de prostaglandina E en la sangre. en postoperatorios.7ºC en la boca y hasta 38ºC en el recto. y en algunos casos las prostaglandinas actúan como moderadores de la respuesta inflamatoria. y otros como el ketorolaco y el metamizol tienen mucha más acción analgésica que antriinflamatoria. Además en los dolores producidos por un cáncer. una sustancia fundamental para almacenar energía dentro de las células. de manera que se eleva la temperatura corporales. una proteína que interviene en la coagulación sanguínea. sin embargo. Al inhibir el transporte de ácido úrico desde el interior del túbulo al riñón. estimular las células inflamatorias y estimular la producción de interleucinas 1. Las prostaglandinas actúan sobre el hipotálamo. se debe. La actividad analgésica de Aspirina es de intensidad moderado. un potente inductor de inflamación. como el paracetamol sólo poseen efecto analgésico. La acción antitérmica de Aspirina. como son los opiáceos. Habitualmente la presencia de una infección en el organismo induce a los leucocitos a segregar interleucina 1.  Futuro de la utilización de la Aspirina Aspirina es un medicamento plenamente actual. musculares. pero a concentraciones elevadas. lo que explica la acción preventiva del ácido acetilsalicílico en el retraso o reducción de los daños de esta enfermedad.1 Menor Riesgo de Alzheimer. de partes blandas. no en todos los tipos de inflamación se liberan prostaglandinas en gran cantidad. responsable de la cicatrización y reparación de lesiones en el organismo. Aspirina tiene mayor actividad analgésica que el salicilato.\nantipirético y antiinflamatorio. La aspirina es un principio activo cuyas primeras y más conocidas indicaciones lo muestran como analgésico.. dolor muscular.3 Lucha contra el Cáncer: Científicos de la Universidad de Ohio State concluyeron que el consumo de una aspirina al día puede alejar los riesgos de Cáncer mamario. Introducción…………………………………………………………… 1 2. indican que aspirina estimula la producción de interleucina e interferón.2 Descubrimiento de la Aspirina. se ha demostrado que aspirina administrado a bajas dosis en períodos prolongados ayuda reducir el riesgo de pólipos colorectales que son los precursores del cáncer intestinal. disminuyeron el riesgo en un 33 %. 3.  Índice. Su estructura molecular es: C9H8O4 . se puede decir que las enfermedades. 2. Como se dice entre los doctores: “Tómese dos Aspirina y llámeme por la mañana” en un futuro los médicos dirán: “Tómese una Aspirina diaria y tal vez no tenga que llamarme”. De acuerdo a un estudio realizado con 2045 mujeres. son tipos de dolores que se presentan en nuestra vida cotidiana.. Tras doce años de estudio. Las que tomaron una aspirina diaria por períodos prolongados redujeron hasta un 40 % el riesgo de padecer cáncer mamario.6. El sistema inmunológico es el mecanismo de defensa de nuestro organismo que debe oponerse . Historia………………………………………………………………… 1 2. Carcterísticas Químicas…………………… ¿QUÉ ES LA ASPIRINA? Dolor de cabeza. e investigaciones realizadas por el instituto Karolinska de Suecia.  Opinión Grupal. Avanzados estudios de la Universidad George Washington. Aquellas que tomaron aspirina día por medio.2 Escudo Inmunológico. La aspirina (ó químicamente llamado ácido acetilsalicílico) es un éster acetilado del ácido salicílico. 1. eficaz y bien tolerado. neutralizar y eliminar agentes patógenos que ingresan al organismo. dos poderosos agentes activadores de la respuesta inmune. El futuro de la Aspirina parece abierto a muchas indicaciones y la esperanza de su posible aplicación a múltiples dolencias. Si el desarrollo biotecnológico y químico llega a realizar aspiraciones tan increíbles como son las que tiene el futuro de Aspirina. atribuyen a aspirina propiedades potenciadoras de las defensas naturales del organismo.1 Los Remedios para el Dolor en la Era Pre-Aspirina. dolencias y malestares están en vías de solución y erradicación. Creemos que la farmacología ha dado un gran avance con el descubrimiento de la Aspirina. 6.\nSus cristales son alargados.Peso molecular: 180. . El ácido salicílico obtenido por síntesis es transformado luego mediante un proceso de acetilación a ácido acetilsalicílico.2. de sabor ligeramente amargo y de color blanquecino.\nDocuments Similar To Acidoacetilsalicidico\nMore From Antonio Leiva


¿El oro realmente tiene un rendimiento superior?| Invezz\nLa historia dice que el oro cae a corto plazo debido a la huida a gran escala hacia la calidad\nA largo plazo, el oro se comporta bien durante las recesiones, especialmente en los años 80 y en CFG de 2008\nLos entornos de alta inflación, similares a los que estamos viendo, también han sido muy amables con el oro\nEstá duro ahí fuera. Como, muy duro.\nIncluso antes de esta semana, las acciones habían tenido su peor comienzo de año desde 1939. La UE y el Reino Unido están al borde de la recesión, pero tenemos 8 aumentos descontados por la Fed antes de finales de 2022. Y ni siquiera pregunte acerca de las criptomonedas, donde 18,000 millones de dólares de stablecoins están implosionando y ecosistemas enteros están desapareciendo\nDado este sentimiento intensamente bajista, pensé que sería prudente evaluar el desempeño del oro como un refugio seguro.\nLos humanos han estado obsesionados con este metal brillante que llamamos oro desde que han caminado por la Tierra. Una oferta (relativamente) fija y vínculos históricos con los sistemas monetarios (el patrón oro solo fue abolido por Nixon en 1971) significa que ocupa un lugar único en el panorama macro.\nSiempre se le ha asignado el mítico título de «depósito de valor», pero ¿cómo se ha comportado realmente durante las recesiones? ¿Podría ser un buen activo para mantener en el futuro?\nEl primer caso a evaluar fue la Gran Depresión de los años 20/30. Entre 1929 y 1934, el oro subió de 20 a 35 dólares la onza. Esto se produjo en medio de un período en el que el presidente estadounidense Roosevelt promulgó una doctrina que obligaba a los tenedores a entregar su oro al gobierno a 20.67 dólares la onza. Con la gente aferrándose al metal como resultado de la Ley de Reserva de Oro que reafirma el patrón oro (varios otros países lo habían abandonado durante la Depresión), su atractivo creció. Eventualmente, el gobierno de EE.UU. aumentó el precio como parte de sus continuos esfuerzos para estabilizar la economía.\nPero eso fue hace mucho tiempo, y ahora que el patrón oro es cosa del pasado, no es del todo relevante en el contexto del entorno actual. Sin embargo, el oro ha seguido funcionando a la inversa del mercado desde entonces. El siguiente gráfico muestra el precio del oro desde 1970, que se puede ver que aumenta durante los períodos de recesión.\nAl observar el gráfico anterior, está claro que el oro se comporta de manera contracíclica, aumentando su precio a medida que la economía se contrae. Pero si observamos períodos de tiempo más cortos de forma aislada, no siempre es así.\nTomemos el 20 de marzo, por ejemplo, cuando los mercados se dieron cuenta por primera vez de que la pandemia de COVID no era solo otro virus. Si bien el rendimiento mensual fue positivo en un 2.2%, algunos de los rendimientos diarios fueron muy negativos, incluido el 17 de marzo, cuando el oro cayó un asombroso 6.8%. Cuatro de los veintidós días de negociación de ese mes arrojaron rendimientos negativos superiores al 3.5%, ya que los mercados se tambalearon severamente debido al evento del cisne negro que fue el COVID-19.\nEstos datos son interesantes, incluso si se extraen del mes muy inusual que fue marzo de 2020. Porque mientras que el primer gráfico nos muestra que durante las recesiones, el oro actúa como una reserva de valor, el segundo gráfico sugiere que en tiempos de recesión. miedo extremo y volatilidad, baja con el resto del mercado, al menos en el corto plazo, ya que precedió a subir hasta donde está ahora.\nY esta última afirmación está respaldada por eventos recientes, con un patrón que no se limita a marzo de 2020. Como mayo ha visto una recesión en todos los ámbitos hasta el momento, el oro lo ha seguido: un 3.6% menos que el precio al que cerró en abril. Por supuesto, abril también fue un mes brutal para los mercados, y el oro también bajó, actualmente un 5.6% por debajo de su precio de cierre de marzo.\nDe hecho, vemos esto una y otra vez. En tiempos de incertidumbre repentina, hay una fuga hacia la calidad en todos los ámbitos, y eso incluye el alejamiento del capital del oro. Los inversionistas quieren dinero en efectivo frío y duro, con todo lo demás cayendo en picado, en estos repentinos ataques de volatilidad. Los últimos dos meses son un buen ejemplo de esto, ya que la guerra rusa ha sacudido el clima geopolítico y la incertidumbre reinante.\nEntonces, si bien los mercados están muy turbulentos en este momento, el oro ha hecho lo que suele hacer: seguir al mercado. Por supuesto, los rendimientos no son tan negativos como las acciones u otros activos de riesgo (consulte el gráfico a continuación), pero arroja algo de valor.\nSin embargo, si esta recesión resulta ser un mercado bajista sostenido y la historia se repite, el oro debería moverse hacia arriba. El patrón hasta ahora en lo que va del año coincide con lo que vimos antes: una ligera caída a medida que el resto de las armas nucleares del mercado. Si el mercado permanece en rojo y esto se convierte en la norma, el oro seguiría el patrón histórico si comenzara a mantenerse y aumentar de forma contracíclica.\nUn último factor que quiero analizar antes de despedirme es la correlación entre la inflación y los rendimientos del oro. Esto es pertinente dado el clima actual de inflación desenfrenada y crecimiento lento, en otras palabras, la peor pesadilla de una economía.\nAyer se anunció un IPC del 8.3% para abril, lo que significa que la inflación sigue rondando los máximos de los últimos 40 años. Tracé los rendimientos anuales del oro frente a la tasa de inflación año tras año desde 1970 y calculé el coeficiente de correlación en un 0.55 relativamente bullicioso, lo que sugiere una relación moderadamente fuerte. El siguiente gráfico detalla los movimientos en términos porcentuales, y es claro ver la relación visualmente.\nPara concluir, actualmente estamos viendo a la UE y el Reino Unido al borde de la recesión, los mercados en fuerte declive y el temor se extiende por toda la economía de que una corrección largamente esperada sea finalmente inminente (si no es que ya está aquí). Históricamente hablando, esto se presenta como una configuración prometedora para el oro en caso de que el mercado bajista persista más allá de la volatilidad a corto plazo.\nSi de hecho resulta ser un mercado bajista persistente, el factor adicional de que la alta inflación sigue siendo un problema grave pinta al oro bajo una luz aún más atractiva. Es una configuración relativamente única (y aterradora) tener una inflación elevada y un crecimiento y un sentimiento decrecientes, pero para el oro son los factores que lo han impulsado en el pasado.\nSi la historia se repite, el oro está bien ubicado para capitalizar en este mercado.\nMaterias primas Oro


Para el Gobierno de la Ciudad, la mitad de un salario va al pago del alquiler | CABA, Ciudad de Buenos Aires\n02 de diciembre de 2018 - 16:12\nPara el Gobierno de la Ciudad, la mitad de un salario va al pago del alquiler\nLa Dirección de Estadísticas y Censos de la Ciudad de Buenos Aires publicó recientemente su informe trimestral del precio de los alquileres. Los datos se corresponden con el tercer trimestre del 2018 y dan cuenta de un aumento interanual de 35,8% para departamentos de un ambiente, 31,8% para los de dos ambientes y 25,8% para los de tres ambientes. Asimismo, el informe asegura que un departamento de un ambiente se alquila, en promedio, a $9.318; uno de dos ambientes a $12.346 y uno de tres ambientes a $18.229.\nLos últimos datos de ingresos publicados por el organismo estadístico porteño son del trimestre anterior (2do de 2018) y afirman que un ingreso promedio en la Ciudad de Buenos Aires es de $23.660. Para un habitante con ingreso promedio, alquilar un monoambiente representa el 39% de su ingreso, un dos ambientes representa el 52% y un tres ambientes el 77%.


El triunfo electoral de López Obrado llega la hora del cambio | Insight\nEl triunfo electoral de López Obrado llega la hora del cambio\nLa gran diferencia radicará en la participación del pueblo, de las mujeres y los jóvenes, sobre todo de los trabajadores del campo y las ciudades.\nTodos los factores políticos se han sumando en los últimos siete meses, para llegar al triunfo de la democracia en México, la hora del pueblo o de la votación mayoritaria a favor de Andrés Manuel López Obrador, o de cambiar la política de gobierno de derecha –neoliberal-, por el Constitucionalismo Social, surgido en 1917 producto de la Revolución de 1910, materializado por el Cardenismo de 1934 a 1940.\nLa enorme ventaja de AMLO y Morena frente a sus contendientes en los siete meses nunca varió, salvo matices sin importancia; ante un PRI y PAN que les hicieron crisis sus direcciones, estructuras y deserciones en ese lapso; y confrontados como nunca: PRI vs. PAN, cuya alianza fue y es fundamental para un fraude electoral. La crisis de los partidos llega hasta los pequeños también, algunos a punto de desaparecer. Y queda muy desprestigiada la vía de los “independientes”.\nDos caras de la misma moneda subyacen en el triunfo: el enorme ánimo de muchos por AMLO y el hartazgo de otros del PRI y el PAN. Que juntos hacen la aplastante mayoría.\nEl fraude electoral ha estado al acecho en las elecciones, pero pierde fuerza conforme acaba el tiempo. Todavía en Toluca, Meade invocó “el triunfo” del PRI en el Estado de México de manera ladina, esperanzado en otro fraude para ganar. Como quedó claro para la opinión pública.\nEl fraude solo lo puede decidir Peña Nieto con el aparato del Estado, el apoyo de la oligarquía y el Ejército. Lo que de inmediato llevaría a una protesta social y nacional irrefrenable, peor aún a una masacre y brutal muerte de personas, para ahogar la democracia y la justicia. Solo un enfermo mental podría decidir el fraude. Que algunos oligarcas se desvivan por el fraude, solo habla de su degradación.\nEl miércoles 27 de junio, todas las encuestas eran favorables a AMLO, ni siquiera las de derecha daban esperanzas de ganar al PRI o al PAN. Y sobre todo el ánimo de la gente, ciudadanos o pueblo que es lo más importante en esta jornada histórica, iba en ascenso.\nDiferencias entre el neoliberalismo y el Constitucionalismo Social\nAl país lo rige el sistema capitalista en la etapa monopolista, cuando las trasnacionales dominan la economía y la sociedad, y lleva como lastre ser un capitalismo subdesarrollado y dependiente, impuestos por el imperialismo, antes europeo, hoy norteamericano.\nEl neoliberalismo es la política de gobierno de la extrema derecha del sistema, a favor de los grandes capitales o las trasnacionales, es la política de la derecha extrema.\nO sea, las mismas leyes del país de otros tiempos, las maneja a favor del gran capital, y las modifica o reforma a favor de ellos, como fue la reforma energética, la educativa o la laboral. El neoliberalismo incluso acude a actos ilegales en tribunales y a fraudes electorales.\nEl Constitucionalismo Social es nuestro, surgió de la Revolución y del proyecto de nación plasmado en 1917. Es una política social en la que la participación activa de trabajadores de ciudades y campo, maestros, estudiantes, profesionistas y empleados, que son tomados en cuenta en las políticas de gobierno.\nNo es una política comunista o socialista, sino social y original de México; no es -ni ha sido- una política anti-patronal, sino social, justa.\nEl Constitucionalismo Social es para atacar la pobreza y la pobreza extrema. Así como los ilegales abusos patronales, solo exige que los patrones cumplan con la Ley y los derechos humanos y sociales. Ese es el cambio político y de gobierno al que nos referimos: que haya justicia para todos, no solo abusos para el gran capital nacional y extranjero.\nRecientemente se denunció que el gobierno de Peña Nieto incumplió el compromiso que tenía con las Pymes, las empresas pequeñas y medianas del país en el 60%, para favorecer a las trasnacionales de los grandes oligarcas del país y extranjeros.\nParte esencial del neoliberalismo es la corrupción, no solo del gobierno, sino también de tribunales de justicia y de elecciones, al grado de que en 35 años parece una “costumbre” vivir con la ilegalidad, nos parece “normal” que hayamos vivido tres mega fraudes electorales en 1988, 2006 y 2012. Para los neoliberales es parte definitiva de su política de gobierno e imprescindible para ganar elecciones y dinero. Para nosotros no. No definitivamente, la corrupción y la ilegalidad van de la mano.\nLa política neoliberal es del enemigo principal del pueblo: la oligarquía y sus servidores o lacayos. Nuestra política es social y de justicia, no es populista, es popular porque es del pueblo. Aclaremos bien las cosas, lo popular es del pueblo, la injusticia y los fraudes son neoliberales.\nEllos, los neoliberales, establecieron los bajos salarios al extremo y los empleos precarios para que el gran capital tuviera ganancias extremas, llevaron en 35 años al sindicalismo charro a uno patronal, más dócil y adecuado a la nueva era: sindicatos y contratos colectivos de protección patronal. Salinas diseñó con el TLCAN los sindicatos “a la carta” y los contratos colectivos de trabajo, igualitos. Modificaron las Juntas de Conciliación y Arbitraje para servir al patrón y la corrupción. Pero aún en el “año de Hidalgo”.\nLos neoliberales anularon la soberanía popular, con sus gobiernos nos sometieron al Consenso de Washington: todo a favor del gran capital y las transnacionales. Con el Plan Mérida sometieron al país al narco y a los traficantes, porque Estados Unidos es el principal consumidor de drogas de América, principal financiero de la droga, y vendedor de armas a los narcos y al ejército del gobierno del país.\nEllos impusieron que no haya consultas populares o ciudadanas sobre los grandes problemas nacionales, para que las reformas estructurales pasen, “fast track”, sin consulta al pueblo para que no haya conciencia nacional e impusieron la mentira y la simulación como política nacional.\nEl cambio del nuevo gobierno consiste en que todos respeten las leyes en los diversos ámbitos de la realidad y las leyes. ¿Les parece poco una nación en la que se respeten y cumplan las leyes? ¿Un país que exija en todos los foros internacionales que respeten a los migrantes como seres humanos?\nLa gran diferencia radicará en la participación del pueblo, de las mujeres y los jóvenes, sobre todo de los trabajadores del campo y las ciudades. Porque los gobiernos del PRI y el PAN casi anularon esa presencia y ahora será distinto.


Empleo de diseÑador industrial R.M. de Santiago - Acciontrabajo Chile - 2021\n76 empleos de Diseñador Industrial\nEmpresa metalúrgica ubicada en la comuna de Padre Hurtado dedicada al rubro de la publicidad requiere contratar a profesional con experiencia en área mecánica, ideal con estudios en escuela industrial para el cargo de operador de maquinaria láser. El postulante debe tener manejo de software técnicos AutoCAD, Rhinoceros e Illustrator, optimización de material, ordenado,pro-activo y responsable.\nSupervisor Mecánico o montajista industrial\nService Spot SpA\nSe requiere persona con 5 años de experiencia en montaje industrial, relacionado a la mecánica con deseable experiencia en el área industrial química. ...\noperador grua horquilla y ayudante maestro pinturas de estructuras metalicas\nSe necesita operador grua horquilla tiempo completo para empresa de fabricacion estructuras metalicas ubicada en Qulicura ...\nSe busca tornero fresador con experiencia en mantenimiento, soldadura mig básica para mismos trabajos, manejo de herramientas, ajustes y reparaciones. Experiencia mínima de 10 años. Se ofrece integrarse a una empresa en plena ...\nEmpresa de Metalmecánica busca incorporar para su equipo de trabajo un "Electromecánico de mantenimiento", con conocimientos básicos en tornos, fresas, maquinas y herramientas en general para sus instalaciones ubicadas en la ...\nSe busca "Programador Operador Tornos CNC", con mínimo de 5 años de experiencia y conocimiento en programar control fanuc. Horario de trabajo de lunes a viernes de 8:00 AM a 17:30 PM, con media hora de colación. Se busca ...\nEmpresa del rubro industrial, requiere personal de taller, preferentemente egresado de liceo industrial , con licencia de conducir clase ...\nOperario de bodega - Por proyecto Maipú\nImportante centro de distribución ubicado en Maipú (Camino a Melipilla), requiere por periodo de proyecto, Operarios de bodega con experiencia. Requisitos: · Experiencia mínima de 3 años como Operario de bodega ...\nSingueristas o Costureras\nSe necesitan Singueristas, con experiencias para trabajos independientes y 1 dependiente, Puente Alto, Teléfono, +569 97457968, Don JENARO Renta ...\nAyudante de VENTAS INTERNET CON LICENCIA CLASE B\nImportante empresa importadora y comercializadora de ACCESORIOS PARA CAMIONES Y VEHÍCULOS PESADOS requiere contratar AYUDANTE DE VENTAS INTERNET CON LICENCIA CLASE B El trabajo consiste en apoyar a la labor de los vendedores en la ...\nMaestranza Verdugo Ltda.\nEmpresa Metalmecánica solicita contratar a Operador de Mecanizado CNC, con experiencia comprobable en el manejo de maquinarias y sistemas de la especialidad. REQUISITOS Técnico en Maquinas y Herramientas o a fin Experiencia previa ...\nOPERARIO EN MAQUINA DE COSER\nMatrix World Group® se encuentra en una etapa de crecimiento, por lo tanto está en búsqueda de personal con experiencia en el rubro textil. Las vacantes disponibles son: Cargo: Operarios En Maquinas de Coser (Overlock, Recta, ...\nResponsable de vender productos o servicios vía telefónica, encargado de ponerse en contacto con posibles clientes para lograr una venta dando información acerca del producto, sus características, funcionalidad y precio. ...\nAPARADORA O PREPARADORA DE CALZADO\nElizabeth Romero Inv.\nBusco Aparadora y preparadora de calzado con experinecia. Trabajo estable, horario de lunes a viernes de 8:15 a 17:00 hrs ...\nOperarios de Bodega - Turno Tarde - San Bernardo\nSe requieren Operarios de bodega para importante empresa de retail ubicada en San Bernardo. Turno de tarde en modalidad 5x2 de lunes a domingo Horario: de 12:00 a 22:00 PM Renta: 360.000 líquidos aprox. Bus de acercamiento ida y ...\nDiseñador Industrial (+76)\nDiseño Industrial (+76)\nDiseñadora Industrial (+76)\nEstudiante De Diseño Industrial (+14)


Faeca Granada, satisfecha por la acogida de las ayudas, que permitirán a los productores incorporar a sus explotaciones agrarias nuevos cultivos\nMás de 300 cultivadores de la comarca de la Vega de Granada han solicitado ya las ayudas destinadas a las explotaciones en proceso de reestructuración como consecuencia de la reforma de la Organización Común de Mercados (OCM) del sector del tabaco, publicadas por la Consejería de Agricultura, han informado a Europa Press fuentes de la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias (Faeca) en Granada.\nSe trata de prácticamente el cien por cien de los productores con derecho a solicitud en la provincia de Granada este tipo de ayudas, contempladas en la medida 144 del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2007-2013 y destinadas a facilitar a los productores su adaptación al cambio de las condiciones de sus explotaciones mediante la reestructuración de sus actividades económicas.\nSe han cumplido así las previsiones de Faeca en Granada, entidad que aglutina a las cooperativas del sector y que ha sido la gran defensora de la puesta en marcha de esta medida de apoyo a los tabaqueros, y que ha mostrado su satisfacción por la "excelente acogida" de estas ayudas por parte de los agricultores que vieron reducidos sus pagos directos de manera drástica en más del 25 por ciento durante el 2010 respecto al 2009, debido a la aplicación de la reforma de la OCM.\n"Como entidad defensora de los intereses de nuestros productores estábamos convencidos de que la medida iba a tener plena aceptación en el sector, ya que resulta un apoyo indispensable para el futuro de cientos de familias de más de 30 municipios de la vega" ha señalado la directora gerente de Faeca Granada, María del Carmen Álvarez, quien subraya que "los productores quieren mantener sus explotaciones agrarias y para ello es fundamental la diversificación del tejido productivo hacia cultivos viables y rentables".\nEstas ayudas apoyan la reorientación productiva de toda o parte de la superficie destinada al cultivo del tabaco, y a las explotaciones que decidan mantenerse en este sector que, para ser viables, aseguren una superficie mínima de 1 hectárea. En Granada, la gran mayoría de los productores han optado por la diversificación de parte de la superficie de sus explotaciones mediante la incorporación de nuevos cultivos como son espárrago, acelga, ajo, espinaca, maíz, además de otros con una menor implantación, como cebolla, patata y haba verde.\nEn los últimos años, Faeca Granada ha trabajado de forma "incansable" para la defensa del cultivo del tabaco en la Vega de Granada, destacando la importancia de este sector como generador de empleo y su gran capacidad para el mantenimiento de la población en los núcleos rurales. Desde la aplicación de la OCM del tabaco, la Federación ha defendido la búsqueda de soluciones viables y rentables para el futuro de este sector, abogando por el mantenimiento del tejido productivo en la vega. "Parte de esta labor ha tenido como fruto la publicación de estas ayudas que permiten adaptar las explotaciones a cultivos más rentables y paliar el daño que han sufrido los productores desde la aplicación reforma de la OCM", apunta María del Carmen Álvarez.\nSAT Tabaco, entidad asociada a Faeca Granada, gestiona las ayudas a los cultivadores de la provincia de Granada, donde se concentra prácticamente la superficie andaluza dedicada de este cultivo.\nEntre los requisitos para la solicitud, los agricultores deberán presentar un plan empresarial y, en caso de mantener la actividad en el sector del tabaco, deberán pedir la ayuda al fomento de la calidad del tabaco durante la duración de dicho plan. El plan empresarial deberá contar con una duración mínima de tres anualidades consecutivas y su inicio deberá tener lugar después de la publicación de esta orden y antes del 31 de mayo de 2012. El plazo para solicitar estas ayudas finalizará el próximo 5 de septiembre.\nLa superficie provisional de cultivo de tabaco que se estima para este año en La Vega de Granada es de 550 hectáreas, un 29 por ciento superior a la de 2010 --425 hectáreas--, y un 12 por ciento inferior a la media de los años 2006-2009 (627 hectáreas). Por lo que respecta a producción, las últimas cifras se refieren a 2010 --1.698 toneladas-- que suponen una disminución del 18 por ciento con respecto a la media de 2006 a 2009 (2.079 toneladas).


En una riña fallece un habitante de calle en Tuluá tras ser lesionado\nEn el municipio se realizaba una riña a la que las respectivas autoridades fueron rápidamente, minutos después fallece el hombre.\nLa central de radio del municipio de Tuluá recibió el caso de una riña reportada ante el personal del MNVCC y SIJIN de la ciudad.\nEl hecho ocurrió en la carrera 30 con Calle 36 vía pública, donde las autoridades observaron la riña en la que un hombre fue lesionado y falleció momentos después en la clínica San Francisco.\nLas unidades adscritas a la Ubic Tuluá llegaron minutos después al lugar del crimen, para recolectar información sobre el agresor e iniciar la búsqueda de este.\nTras investigaciones, hallaron al presunto agresor en la Calle 29 con carrera 34-98 en el barrio Victoria, logrando la captura en flagrancia a el hombre de 28 años de edad.\nEl agresor ya presentaba una anotación de las autoridades por estupefacientes, además encontraron en su poder un arma blanca tipo cuchillo con la que causó la muerte a un habitante de calle indocumentado.\nFue capturado y dejado a disposición de la respectiva autoridad, mediante la audiencia de judicialización e imputación de cargos, el juez determinó una medida intramural en centro carcelario.


Siete detenidos tras un atraco a mano armada en la joyería Alfonso de Ordes\nx. melchor / e. araújo / j. capeáns SANTIAGO / LA VOZ\nTras una espectacular persecución, la Guardia Civil los interceptó en Sigüeiro. Entre los arrestados hay cinco hombres y dos mujeres, una de ellas menor de edad\n31 may 2018 . Actualizado a las 16:29 h.\nLa detención de otras dos personas, entre ellas una menor de edad, ha elevado a siete los arrestados como presuntos autores de un atraco a mano armada cometido en una céntrica joyería de Ordes, concretamente, en la sucursal de Alfonso, situada al pie de la N-550 y a pocos metros de la Casa do Concello. Entre los detenidos hay seis extranjeros (cinco hombres y una mujer), de origen peruano y venezolano -según precisó esta mañana el delegado del Gobierno en Galicia, Santiago Villanueva-, y una española menor de edad, de Vilagarcía. Varios de ellos tienen relación de parentesco.\nEl asalto se produjo al filo de las 20.30 horas, cuando el establecimiento estaba cerca de su hora de cierre. Tres hombres entraron a cara descubierta, portando armas de fuego y exigiendo a gritos que les entregasen las joyas que había en el comercio. A los clientes que en ese momento estaban dentro les forzaron a tirarse al suelo y a no moverse.\nDetención de cinco extranjeros tras un atraco a mano armada en Ordes\nFueron unos momentos angustiosos en los que los atracadores lograron llevarse una gran cantidad de joyas. Los dueños del establecimiento aún deben hacer balance, pero fuentes de la investigación señalan que fueron muchas y de elevado valor las joyas que robaron. Los asaltantes iban a cara descubierta y exigieron a los clientes que se tiraran al suelo. Llevaban armas simuladas.\nCuando terminaron, salieron de la joyería ordense y se subieron a un vehículo que salió huyendo rápidamente por N-550 en dirección a Santiago. Como los tres jóvenes iban a cara descubierta y actuaron a plena luz del día, varios testigos fueron capaces de dar una descripción detallada tanto de sus características físicas como del coche en el que escaparon de Ordes tras perpetrar el atraco.\nLa Guardia Civil recibió la alarma y actuó con gran velocidad. Inmediatamente, entraron en acción numerosos efectivos, entre ellos de la unidad de seguridad ciudadana, la Usesic, que tras una persecución por carretera logró darles el alto a la altura de Sigüeiro (Oroso), donde finalmente fueron detenidas las cinco personas que iban en el coche. Tres de ellas son las sospechosas de haber perpetrado materialmente el atraco, mientras que las otras dos habrían estado esperándoles en el vehículo para facilitar su huida del lugar de los hechos. Los agentes consiguieron frenar la huida desplegando pinchos sobre la carretera, a la entrada de Sigüeiro.\nAdemás, fuentes de la investigación concretan que tras el aviso de un hombre por «movimientos extraños», fueron arrestados en un segundo vehículo preparado para la huida un chico y la menor de edad.\nTres de los detenidos han sido trasladados al cuartel de la Guardia Civil en Santiago y otros tres al de Milladoiro, en Ames. La española ha sido entregada a sus tutores.\nDe la investigación se ocupa ahora la Policía Judicial de la Guardia Civil. Una vez que ya se habían producido las detenciones acudieron también unidades de la Policía Nacional, ya que el arresto se produjo en su zona de influencia. Villanueva también indicó que seguramente no dé tiempo a que pasen hoy los arrestados a disposición judicial.\nEl Concello de Ordes agradeció, por medio de un comunicado en su Facebook, la colaboración de los vecinos en la identificación de los autores del atraco a la joyería Alfonso. Asimismo, las autoridades locales también agradecieron a los efectivos de la Policía Nacional de la Guardia Civil la rápida actuación y por el esclarecimiento de los hechos.\nArchivado en: Ordes Oroso Guardia Civil N-550 Sigüeiro


Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado - PDF\nDownload "Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado"\nRicardo Ortiz Venegas\n1 Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado Fondos Mutuos / Chile Análisis de Riesgo Ratings Instrumento Cuotas Clasificación Actual AAAfm/M1 (cl) Fundamentos de la Clasificación La Más Alta Calidad Crediticia: En línea con la estrategia y políticas de inversión de BancoEstado AGF, Corporativo mantiene una cartera de inversiones con un bajo riesgo crediticio promedio y una adecuada estabilidad de éste, lo que se ve sustentado por un portafolio de inversiones que durante los últimos 12 meses a jun 11, está compuesto en un 89,2% en instrumentos clasificados en 'N1+(cl)' y el restante 10,8% en 'N1(cl)', junto con una adecuada concentración por emisor. Muy Bajo Nivel de Riesgo de Tasa y Riesgo Spread: Corporativo mantiene bajos niveles de duration, por debajo del límite normativo de 90 días (39 días promedio últimos 12 meses a ago 11), al igual que el duration ajustado (39 días para el mismo periodo), ambos en línea con la clasificación asignada y con la estrategia adoptada por la Administradora, luego de los cambios en el sistema de valorización establecido por normativa. Nulo Riesgo de Inflación: Desde mar 11 Corporativo no muestra instrumentos indexados a la inflación (UF), estrategia adoptada por la Administradora, en términos de darle una menor volatilidad a la cuota. Holgados Niveles de Liquidez: Durante los últimos 12 meses a ago 11, Corporativo muestra un importante incremento en sus inversiones de alta liquidez el 55% de sus inversiones presentan vencimientos dentro de los próximos 30 días a ago 11-, montos holgados considerando la concentración por partícipe y de rescates netos mostrados en el periodo de análisis. Adecuada Capacidad en la Gestión de la Administradora: La clasificación incorpora positivamente la presencia de BancoEstado AGF en la gestión de Corporativo, basándose en la experiencia lograda por ésta en la industria de fondos mutuos, junto con el soporte brindado por el Banco del Estado de Chile ( AAA(cl) /Estable, por Fitch) y BNP Paribas Investment Partners, robusteciendo los estándares de calidad operacional y de control. Informes relacionados Reporte de Monitoreo Trimestral, Junio 2010 Reporte Especial: Tendencias en la Industria de Fondos Mutuos de Deuda Nacional, Agosto 2009 Analistas Gonzalo Alliende Carolina Alvarez Perfil Administradora La gestión del Fondo está a cargo de BancoEstado AGF, filial de Banco del Estado de Chile, quie se posiciona como una Administradora de tamaño medio dentro de la industria de Fondos Mutuos (décima posición) gestionando un patrimonio, a ago 11 de $ 578 billones, representando un 3,75% de la industria. Con un total de 15 fondos mutuos administrados, BancoEstado AGF ha desarrollado una mayor experiencia en el segmento de fondos de deuda (6 fondos), los cuales representan el 88,1% del total de activos administrados, donde de la misma forma, los Fondos de Deuda con duración a 90 días representa un 66,6%. En 2009 ingresa a la propiedad BNP Paribas Investment Partners, robusteciendo los estándares de calidad operacional y de control. En opinión de la Agencia, la Administradora presenta una adecuada capacidad de gestionar el Fondo, basándose en la experiencia lograda por ésta en la industria de fondos mutuos, gestionando un patrimonio a jun 11 de $555 billones.\n2 Valorización de Inversiones Debido a los cambios normativos (vigentes a partir del 1 de marzo de 2011), las sociedades Administradoras de fondos Tipo 1, deberán valorizar sus carteras a TIR de Compra, sistema sobre el cual deberán realizar ajustes a precios de mercado cuando el valor de los mismos se desvíe respecto a la TIR de Mercado en un porcentaje específico. De esta forma se realizarán dos tipos de ajustes (i) a nivel de cartera, la cual corresponderá cuando a nivel de cartera la desviación respecto a la valorización de mercado supere el 0,1%; y (ii) a nivel de instrumentos, en el cual se deberá realizar el ajuste cuando la desviación por instrumento supere el 0,6% para instrumentos en pesos y el 0,8% para instrumentos emitidos en una moneda distinta al peso chileno u otras unidades reajustables. Perfil Corporativo es un fondo mutuo de deuda de corto plazo con duration promedio de su cartera menor a 90 días en pesos. El Fondo, orientado a personas, empresas y grandes inversionistas que deseen entregar una rentabilidad diaria a sus excedentes de caja en pesos con una alta liquidez, comenzó a operar el 13-sep-04. Corporativo se posiciona como un fondo de tamaño grande dentro del sistema de fondos mutuos en términos de activos administrados, gestionando $ millones a ago 11, con una participación de mercado que alcanza el 1,0% del total administrado por la industria, y el 2,1% del segmento money market en pesos. El Fondo está compuesto por una serie, que está constituida a ago 11 por partícipes. Coherente con su perfil, Corporativo históricamente ha concentrado su cartera en papeles de corto plazo de alta liquidez, principalmente en depósitos a corto plazo, los cuales promedian un 93,7% de sus inversiones los últimos 12 meses a ago 11. El resto de sus inversiones corresponden mayormente a pagarés descontables del Banco Central de Chile (PDBC), efectos de comercio y depósitos a largo plazo, los que promedian para el mismo período 4,0%, 1,5% y 0,8%, respectivamente. Administración BancoEstado AGF se posiciona como una Administradora de tamaño medio dentro de la industria de Fondos Mutuos (décima posición) gestionando un patrimonio, a ago 11 de $ 578 billones, representando un 3,75% de la industria. Con un total de 15 fondos mutuos administrados, BancoEstado AGF ha desarrollado una mayor experiencia en el segmento de fondos de deuda (6 fondos), los cuales representan el 88,1% del total de activos administrados, donde de la misma forma, los Fondos de Deuda con duración a 90 días representa un 66,6%. Composición Industria Fondos Mutuos (Cifras a agosto 2011) Administradora Patrimonio (Miles de $) Participación en la Industria N Fondos Banchile AGF ,79% 76 Santander Asset Managment ,96% 35 BCI Asset Managment ,32% 40 Larrain Vial AGF ,66% 51 BICE AGF ,26% 22 Security AGF ,44% 23 Scotia AGF ,24% 19 Celfin Capital AGF ,12% 20 BBVA Asset Managment ,79% 38 Bancoestado AGF ,75% 15 Itaú AGF ,16% 18 Principal AGF ,64% 19 Corpbanca AGF ,63% 26 Cruz del Sur AGF ,54% 16 Penta AGF ,37% 22 ING AGF ,98% 12 Euroamerica AGF ,96% 17 Im Trust AGF ,71% 10 Zurich AGF ,70% 13 TOTAL INDUSTRIA ,00% 492 Related Criteria Criterios de Clasificación para Fondos de Deuda en Latinoamérica, Marzo 2011 National Ratings, Methodology Update (enero 2011) La Administradora es filial de Banco del Estado de Chile ( AAA(cl) /Outlook Estable clasificado por Fitch), institución de propiedad 100% estatal, que actúa como un organismo autónomo y mantiene una orientación multiproducto hacia la bancarización de la población, siendo líder en cuentas y libretas de ahorro de la industria. La presencia de Banco del Estado de Chile en la Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado 2\n3 propiedad de la Administradora, es evaluada positivamente por Fitch, ya que además de entregarle un soporte financiero y todos los controles propios de una filial bancaria, le significa acceder a la segunda mayor red de distribución del sistema. Es así como, la comercialización de los fondos es realizada a través de dos canales: canal propio y la ya mencionada red del banco. A principios del 2009, la propiedad de la Administradora sufrió una reestructuración tras el ingreso de BNP Paribas Investment Partners (BNPP IP) - 49,99% de la propiedad-, administrador de activos perteneciente al grupo financiero BNP Paribas cuya especialización se ha orientado a la gestión de instrumentos de renta fija y variable europeos, productos estructurados, estrategias indexadas y productos de Asset Allocation. La incorporación de BNPP IP a la propiedad de BancoEstado AGF significó importantes cambios en la estructura de la Administradora local y en el proceso de inversión y de control entre otros, viéndose beneficiada, en opinión de Fitch, debido a la alineación de estándares de calidad y especialmente a la incorporación de robustos controles. Las inversiones para cada fondo son llevadas a cabo por el área de inversiones, la cual se encuentra dividida en tres segmentos: renta variable, renta fija de largo plazo y renta fija de corto plazo, siendo la última la orientada a Fondos Money Market. Las estrategias de inversión para cada fondo son propuestas por los equipos de analistas y portfolio manager existente en cada uno de los segmentos señalados y que se resuelven en un comité que se lleva a efecto en forma mensual. Los miembros con derecho a voto en dicho comité son: Gerente General y Gerente de Inversiones de BancoEstado AGF, representante del área de control de riesgo financiero y ejecutivo de negocios de BancoEstado, y un ejecutivo representante del área de inversiones de BNP IP. En esta instancia se resuelven las propuestas presentadas en base a los objetivos de riesgo retorno que definen a cada uno de los fondos que se administra. El análisis, junto con tomar en cuenta tanto los límites normativos como los internos, toma en cuenta las políticas fijadas por el Directorio respecto a riesgos de liquidez y mercado, la situación actual de cada Fondo así como también las inversiones que realizan otros fondos de similares características que participan en el mercado. Los controles provienen de las áreas de (i) operaciones, encargada de la medición y control de límites normativos e internos, valorización de Inversiones y cálculo de las cuotas, contabilización de las operaciones, la relación de Custodia de Valores encargada al banco, los pagos y recepción de dineros, la administración de los sistemas de software utilizados por la Administradora, la conciliación de cuentas contables y corrientes; y (ii) control de gestión, quie en base a los objetivos propuestos para la Administradora somete a control la gestión del área de inversiones. Cabe señalar que con el ingreso de BNP IP, los sistemas de control y el proceso de inversión, a juicio de Fitch, se vieron robustecidos, mejorando la estructura y haciéndolos más eficientes y automáticos, mediante el uso de un sistema de preallocation, el análisis de Stress Test y la implementación de un sistema de límites integrados entre otros Asimismo y tal como es realizado con el resto de las filiales del Banco, la Contraloría de Banco del Estado de Chile se encarga de realizar un control sobre los riesgos que han sido asumidos por la Administradora y la adhesión que ha tenido ésta respecto a las políticas establecidas por el Banco. En cuanto a conflictos de interés, si bien, la gestión de carteras con un mismo objetivo de inversión podría implicar generación de conflictos de interés entre los fondos administrados, éstos se ven adecuadamente mitigados principalmente por la amplia disponibilidad del tipo de Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado 3\n4 títulos en los cuales el Fondo invierte, los cuales, con madurez cercanas al vencimiento de los mismos, cuentan a su vez con altos niveles de transacción. Adicionalmente, los lineamientos de BancoEstado AGF en materia de conflictos de interés, los procedimientos y sistemas de control junto con la existencia de manuales relacionados al tema, sumado además al hecho de que la asignación de activos se realiza tras cada remate y al hecho de que los nuevos sistemas de lineamiento de inversiones y controles se han automatizado acotando la intervención del portfolio manager, permiten aminorar adecuadamente, en opinión de Fitch, los eventuales conflictos de interés. De acuerdo a lo descrito, Fitch considera positiva la capacidad de BancoEstado AGF para gestionar adecuadamente el Fondo, evaluado favorablemente la experiencia de quienes se encuentran gestionando directamente el Fondo y el apoyo brindado por el Banco del Estado de Chile, principalmente en el acceso a su extensa red de distribución, junto con la incorporación de BNPP IP a la propiedad, robusteciendo los estándares de calidad operacional y de control. A su vez Fitch considera que la posibilidad de que se generen conflictos de interés está adecuadamente limitada, resguardando apropiadamente por ello a los inversionistas del Fondo. Clasificación de Riesgo de Crédito Riesgo Crediticio Durante los últimos 12 meses a ago 11, la cartera de activos de Corporativo ha estado concentrada en instrumentos clasificados en la Riesgo de Crédito mejor categoría de riesgo asignada a (Cifras como % del total de inversiones) instrumentos de corto plazo N1+(cl) y largo plazo (%) 100% AAA(cl), representando en dicho periodo de análisis el 89,03% de la cartera. El resto de la 90% cartera ha estado en promedio en N1(cl) y 80% AA+(cl) (10,93% y 0,04% respectivamente), 70% estando el resto de esta en las clasificaciones en N1(cl)'/'AA+(cl)' instrumentos clasificados en 'N1+(cl)' y el restante 60% N1+(cl)'/'AAA(cl)' 10,8% en 'N1(cl)', porcentajes que no varían en 50% forma significativa al analizar el promedio de los sep-10 dic-10 mar-11 jun-11 últimos 36 meses, donde los instrumentos con clasificación menor a 'N1(cl)' y 'AA-(cl)' representan en promedio menos del 0,67% de la cartera en los últimos 36 meses (nula participación de estos en los últimos 12 meses). Adicionalmente, cabe señalar que la estabilidad referida se ha visto sustentada en la existencia de políticas internas respecto a la inversión por instrumentos de acuerdo a la clasificación crediticia de éstos, junto con la implementación de un robusto control mencionado anteriormente, por lo que Fitch espera que dicho riesgo crediticio de la cartera se mantenga en los niveles observados históricamente. Riesgo de Concentración Al analizar la diversificación por emisor de la cartera de Corporativo durante los últimos 36 meses a ago 11, la cartera muestra un apropiado comportamiento que ha tenido éste respecto al cumplimiento de los límites normativos referidos al porcentaje máximo de 10% de inversión por emisor. De esta forma, Corporativo ha mantenido un portfolio de inversiones adecuadamente diversificado concentrando en promedio (durante los últimos 12 meses a Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado 4\n5 ago 11) un 9,2% en el principal emisor y un 43,2% en los cinco mayores excluido el Banco Central de Chile. Duration (días) ago-08 feb-09 ago-09 feb-10 ago-10 feb-11 ago-11 Fuente: SVS, BancoEstado AGF, estimaciones Fitch Maturity (Cifras como % del total de inversiones) 1-2 años Ago'10 Ago' días días días días días días días días 10 días 1 día Dado lo anteriormente descrito, Fitch opina que (i) el mantenimiento de un portfolio de inversiones conformado casi en su totalidad por títulos clasificados en la mejor categoría de riesgo asignada, el cual, sustentado en el mantenimiento de políticas internas respecto al tema, se ha mantenido en términos similares durante los últimos 12 meses; y (ii) el correcto cumplimiento que ha realizado la Administradora con el control de los límites normativos, específicamente con aquel referido a la concentración por emisor, que ha llevado a Corporativo a mantener una cartera adecuadamente diversificada durante los últimos 36 meses; son factores que sustentan la clasificación crediticia a AAAfm(cl). Clasificación de Riesgo de Mercado Riesgo de Tasa de Interés y Riesgo Spread Coherente con el objetivo de inversión propuesto, el Fondo ha mantenido históricamente un duration inferior al límite máximo de 90 días establecido para ésta clase de instrumentos, lo que se ha reflejado en un promedio de 39 días durante los últimos 12 meses a ago 11 (34 días a ago 11). A su vez se observa desde el segundo semestre de la gestión 2010 una importante reducción de este duration, el cual esta explicado por una estrategia de la Administradora de reducir las exposiciones de manera de otorgarle una menor volatilidad a la cuota, estrategia que a su vez está en línea con a los cambios en el sistema de valorización establecido por normativa, esperando que éste se mantenga en el mediano plazo. Adicionalmente, como consecuencia de la alta calidad crediticia de los instrumentos que componen su cartera y un bajo duration del Fondo, Corporativo mantiene un bajo duration ajustado (Riesgo Spread) el cual mide la sensibilidad en el valor de mercado del portfolio ante cambios en el Spread Crediticio (entendiendo este como la prima de riesgo exigida por el mercado a cambio de mantener instrumentos de una calidad crediticia menor a la libre de riesgo),alcanzando un duration ajustado de 39 días, no observándose de esta forma un riesgo adicional que pudiera surgir de la expansión o contracción de los Spread de tasas. Apalancamiento El riesgo proveniente de éste factor queda adecuadamente limitado dado que el Fondo no ha incurrido en la adquisición de deuda, situación que lo ha liberado del posible riesgo que pudiese emanar de algún grado de apalancamiento mayor, junto con los estrictos límites establecidos por normativa, en donde ningún fondo mutuo podrá adquirir deuda por un monto superior al 20% del patrimonio, la cual adicionalmente sólo podrá tener como objeto el pago de retiros de capital o la realización de operaciones Liquidez con activos derivados (estos últimos analizados (Cifras como % del total de inversiones) como riesgosos por Fitch en la situación que 1 día días 10 días RNNpromedio sean utilizados con un objetivo distinto a la pura cobertura). 70% 60% Mayor RNN Riesgo de Liquidez Consistente con las necesidades de ésta clase de fondos, y en línea con la estrategia adoptada por la Administradora para Corporativo, el Fondo muestra importantes incrementos en el nivel de liquidez, holgados considerando la alta 50% 40% 30% 20% 10% 0% ago-10 nov-10 feb-11 may-11 ago-11 Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado 5\n6 concentración por partícipe y de rescates netos, con una cartera de activos compuesta por un alto porcentaje de instrumentos considerados de alta liquidez, los cuales han sido medidos como la proporción de títulos con vencimiento inferior a 30 días. De esta forma, las cifras a ago 11 muestran un portfolio de inversiones compuesto en un 54,8% por instrumentos líquidos, porcentaje que muestra un fuerte incremento desde la segunda mitad del periodo Coherente con lo mostrado en períodos anteriores, el Fondo mantiene una alta concentración y volatilidad en los mayores aportantes, los cuales están cubiertos de manera holgada por la liquidez que presenta el Fondo para hacer frente a un eventual retiro total de los aportes de sus principales inversionistas. Cabe señalar además que si bien este porcentaje es considerado elevado por Fitch, la adecuada comunicación entre el área comercial y el equipo a cargo de la gestión del Fondo, disminuye el riesgo que la alta concentración pudiese provocar en la gestión del Fondo. Concentración en UF (Cifras como % del total de inversiones) ago-08 feb-09 ago-09 feb-10 ago-10 feb-11 ago-11 Rentabilidad Sistema Corporativo Promedio Comparable R. Anual Bruta (*) 4,47% 4,66% R. Anual Observada por Aportantes 4,17% 3,86% CAGR 36 meses Bruto* 4,00% 4,05% CAGR 36 meses Observado por Aportantes 3,60% 3,32% Volatilidad 12 M. 0,01% 0,01% Con respecto a los rescates netos, las cifras mostradas durante los últimos 36 meses a ago 11, han reflejado una adecuada gestión de aportes y rescates, donde del total de días registrados en el período señalado, en el 26,4% de ellos el Fondo registró Rescates Netos Negativos (RNN), provenientes de la realización de rescates superiores a los aportes realizados en el mismo día, con un promedio de 2,8%, apreciándose que en ninguna oportunidad los valores asociados a éstos superaron el monto invertido en activos de alta liquidez, no representando por ello un riesgo a la gestión realizada. Riesgo Cambiario y/o Riesgo por Inflación De manera similar a la política frente al duration y liquidez, la estrategia adoptada por la Administradora para este Fondo es el de mantenerlo con la menor volatilidad en la cuota, lo que ha significado reducir su exposición a instrumentos indexados a la UF, instrumentos que según opinión de la Gestora, están más relacionados a fondos con duration más largos. Lo anterior ha implicado mostrar una considerable reducción de este tipo de instrumentos desde comienzos del 2011 y una nula participación en inversiones en UF en los últimos 5 meses a ago 11. En esta línea, la Administración ha manifestado la estrategia de mantener límites restringidos para las inversiones en UF, de manera de evitar volatilidades frente a variaciones en las expectativas de inflación, estando en línea a la clasificación asignada. Desempeño Financiero Las cifras mostradas por el sistema durante los últimos 12 meses a ago 11, han posicionado al Fondo, en términos de rentabilidad acumulada, por sobre el desempeño obtenido por su peer group (que incluye fondos con duration inferior a 90 días y patrimonio superior a US$260 millones). Lo anterior se sustenta en una rentabilidad acumulada equivalente a 4,17% obtenida por Corporativo versus el 3,86% obtenido por el sistema comparable. Adicionalmente y cumpliendo con el objetivo de preservar el valor del principal, el Fondo ha obtenido consistentemente rentabilidades positivas, con excepción de los ajustes en valorización realizados por la industria a fines de sep 08, incrementando adecuadamente el capital durante los últimos 3 años de análisis. (*) rentabilidad previo descuento de remuneración cobrada Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado 6\n7 Fondo Mutuo Corporativo BancoEstado 7\n8 TODAS LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS DE FITCH ESTÁN SUJETAS A CIERTAS LIMITACIONES Y ESTIPULACIONES. POR FAVOR LEA ESTAS LIMITACIONES Y ESTIPULACIONES SIGUIENDO ESTE ENLACE: HTTP: / / FITCHRATINGS.COM / UNDERSTANDINGCREDITRATINGS. ADEMÁS, LAS DEFINICIONES DE CALIFICACIÓN Y LAS CONDICIONES DE USO DE TALES CALIFICACIONES ESTÁN DISPONIBLES EN NUESTRO SITIO WEB LAS CALIFICACIONES PÚBLICAS, CRITERIOS Y METODOLOGÍAS ESTÁN DISPONIBLES EN ESTE SITIO EN TODO MOMENTO. EL CÓDIGO DE CONDUCTA DE FITCH, Y LAS POLÍTICAS SOBRE CONFIDENCIALIDAD, CONFLICTOS DE INTERESES, BARRERAS PARA LA INFORMACIÓN PARA CON SUS AFILIADAS, CUMPLIMIENTO, Y DEMÁS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS ESTÁN TAMBIÉN DISPONIBLES EN LA SECCIÓN DE CÓDIGO DE CONDUCTA DE ESTE SITIO. Derechos de autor 2011 por Fitch, Inc. y Fitch Ratings, Ltd. y sus subsidiarias. 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La forma en que Fitch lleve a cabo la investigación factual y el alcance de la verificación por parte de terceros que se obtenga variará dependiendo de la naturaleza de la emisión calificada y el emisor, los requisitos y prácticas en la jurisdicción en que se ofrece y coloca la emisión y/o donde el emisor se encuentra, la disponibilidad y la naturaleza de la información pública relevante, el acceso a representantes de la administración del emisor y sus asesores, la disponibilidad de verificaciones preexistentes de terceros tales como los informes de auditoría, cartas de procedimientos acordadas, evaluaciones, informes actuariales, informes técnicos, dictámenes legales y otros informes proporcionados por terceros, la disponibilidad de fuentes de verificación independiente y competentes de terceros con respecto a la emisión en particular o en la jurisdicción del emisor, y una variedad de otros factores. 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Santerra Restaurante: la cocina de monte bajo que triunfa en la capital\nEl chef Miguel Carretero expresa en este restaurante su cocina más personal el monte toledano y sus productos\nLa sala del restaurante Santerra\n28/12/2020 07:00 Actualizado a 29/12/2020 10:21\nAlgo está pasando en La Mancha. Una nueva generación de chefs formados en las mejores casas de la península ha tomado el relevo de Adolfo Muñoz, Manolo de la Osa, Pepe Rodríguez Rey y otros pioneros que se esforzaron en renovar, décadas atrás, las cocinas públicas de la estepa manchega.\nAnoten los nombres de Fran Martínez (Maralba, Almansa), Iván Cerdeño (Toledo), Jesús Segura (Trivio, Cuenca), Enrique Pérez ( El Doncel, Siguenza), Samuel Moreno (El Molino de Alcuneza), Javier Aranda (Retama, Torrenueva) y, en la Villa y Corte, Miguel Carretero con su restaurante Santerra.\nMiguel Carretero, chef de Santerra\nLa cocina de secano, la llama Segura. La cocina de monte bajo, ha preferido bautizarla Carretero. Lleve el nombre que lleve, bienvenida sea esta brillante camada de hosteleros que está recuperando los guisos de caza y pluma en su puesta al día contemporánea del recetario de raíz cervantina.\nMiguel Carretero, de quien toca hablar hoy, estudió en la escuela de Hostelería de Toledo y pasó por establecimientos tan sólidos como el madrileño Palacio de Cibeles de la familia Muñoz o el toledano Carmen de Montesión de Cerdeño, antes de ser reclutado como jefe de cocina por el veterano De la Osa para el restaurante Adunia. Aquella aventura capitalina del maestro de Las Pedroñeras en el Barrio de Salamanca resultó más efímera de lo previsible, pero Carretero terminó quedándose en el mismo local, cambiando la decoración y el nombre por el de Santerra.\nChef de Santerra\nMiguel Carretero estudió en la escuela de Hostelería de Toledo y pasó por establecimientos tan sólidos como el madrileño Palacio de Cibeles\nDesde septiembre 2017 Santerra ha ido suscitando adhesiones gracias a su dualidad de comedor gourmet en el semi-sótano y bar de tapas en la planta principal, en una esquina de un calle como la de General Pardiñas cada vez más gastronómica, con la presencia de vecinos como Treze o el recientemente cerrado Punto MX. La zona de tapeo tiene nombre propio (Barra Fina) y funciona de forma casi independiente, hasta el punto en que abre los domingos para dar aperitivos y almuerzos informales, cuando la parte de abajo permanece cerrada. Si pasan por ahí cualquier día, no se pierdan sus espectaculares croquetas, merecedoras de un premio en Madrid Fusión 2018. Y el éxito ha sido tal que Miguel ya ha abierto otro negocio de tapeo, en la muy concurrida zona de Ponzano, bautizado como La Neotaberna de Santerra.\nPero lo que nos ocupa ahora es el restaurante gastro, donde nuestro chef expresa su cocina más personal el monte toledano y sus productos –entorno donde se crió–como principal eje creativo y sápido. En su cuarta temporada al frente de este interesante proyecto, hemos visto el gran salto cualitativo que ha dado su cocina, cada vez más refinada en el acabado técnico y la presentación de los platos, sin perder un ápice de suculencia. Sorprende que la guía roja de Michelin, en su flamante nueva edición, no haya querido premiarle con una estrella. Quizá el años próximo…\nUno de los platos del restaurante Santerra\nPara nosotros, la merece sobradamente, dado el menú degustación que pudimos disfrutar en nuestra última visita otoñal, que no presentaba el menor fallo o titubeo y nos hizo salivar de principio a fin. Empezamos con una serie de elaboraciones sencillas en pequeñas porciones para ir entrando en ambiente: escabeche de codorniz, vieira y zanahorias encurtidas (otra receta premiada); paté seco de media veda; pastel de cangrejos de río con tomate; la imprescindible croqueta artesana de jamón ibérico…\nLuego seguimos con platillos más elaborados con fundamento y espíritu moderno: revientalobos, perdiz de tiro, agua de tomate y alubia pinesa; gazpachuelo de anguila ahumada, nueces tiernas y hierbas silvestres; chantarelas, caldo fino de gallina en pepitoria, gamba roja y vainilla; civet de torcaz y su consomé clarificado al Armañac. 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