Pepe Aguilar e hijos dedican concierto a Flor Silvestre – Larsavision.tv\nCIUDAD DE MÉXICO.- Con una gran producción que cuidó hasta el mínimo detalle, Pepe Aguilar y sus hijos Ángela y Leonardo ofrecieron el concierto “Mexicano hasta los huesos” dedicado a Flor Silvestre, en el cual se enalteció el folklor y las costumbres mexicanas del Día de Muertos.\nEl show online inició a las 20:00 horas con una bienvenida de los Aguilar, en donde explicaron el concepto de su proyecto antes de interpretar su primer tema llamado, “La muerte”.\nLuciendo unos hermosos vestidos Ángela deleitó con su potente voz a todos sus seguidores con temas como, “El jinete” de José Alfredo Jiménez.\nTambién la nieta de Flor Silvestre impactó cuando cantó “La llorona”, usando un vestido cubierto de flores de cempasúchil y una corona de la que caía un velo negro.\nMientras que su hermano Leonardo, orgulloso de sus tradiciones y de sus raíces, lució un traje de charro y cantó “Adiós a la vida”, un tema en el que por su interpretación recibió la felicitación de su padre, más tarde cantó con él “Nadie es eterno”.\nAcompañado de algunos versos Pepe interpretó “Cuatro cirios”, “La tumba abandonada” y “Caminos de Guanajuato”, en la que compartió el escenario con sus hijos.\nTras una hora de espectáculo, se despidieron con temas como “México lindo y querido”, “Que me entierren con la banda” y “Zacatecas querido”.


VENARUS o DETRALEKS: qué es mejor y cuál es la diferencia (diferencia de composiciones, opiniones de los médicos) - Tratamiento y Prevención - 2020\nDiferencia Venus de Detraleks\nEl tratamiento de las venas varicosas y otras enfermedades vasculares requiere comenzar tan pronto como sea posible. Hay medicamentos que están diseñados para esto. Entre ellos, los más populares son Venarus o Detralex. Tienen composiciones similares y propiedades curativas.\nAmbas drogas tienen un efecto venotónico, mejoran el flujo sanguíneo. Pero hay diferencias entre ellas, a las que definitivamente debes prestar atención.\nVenarus es una droga venotónica angioprotectora. Liberación de forma - tabletas en la cáscara. Contiene 10 y 15 piezas en blister. En el paquete de 30 o 60 unidades. Las principales sustancias medicinales son la diosmina y la hesperidina. 1 comprimido contiene 450 mg del primero y 50 mg del segundo componente.\nVenarus es una droga venotónica angioprotectora.\nVenarus aumenta el tono de las paredes venosas, reduce su extensibilidad, previene la aparición de úlceras tróficas, mejora el flujo sanguíneo en las venas. Además, el fármaco reduce la fragilidad capilar, afecta la microcirculación sanguínea y el flujo linfático.\nEl medicamento se elimina del cuerpo después de 11 horas en la orina y las heces.\nLas indicaciones de uso son las siguientes:\ninsuficiencia venosa de las extremidades inferiores, que se acompaña de trastornos tróficos, convulsiones, síndrome de dolor, sensación de pesadez;\nHemorroides agudas y crónicas (incluida la prevención de exacerbaciones).\nContraindicaciones para el uso de tales:\nHipersensibilidad al fármaco oa sus componentes individuales.\nA veces hay efectos secundarios:\nDolores de cabeza, mareos, calambres;\ndiarrea, náuseas y vómitos, dolor abdominal;\ndolor de pecho, dolor de garganta;\nErupción cutánea, urticaria, picazón, hinchazón, dermatitis.\nLas hemorroides agudas y crónicas son una indicación del uso del medicamento.\nEn el fondo de la droga puede causar dolores de cabeza y mareos.\nNáuseas y vómitos - efectos secundarios de la droga.\nVenarus puede causar dolor abdominal.\nLa medicación puede causar dolor en el pecho.\nLa droga está indicada para la pesadez en las piernas.\nLa vía de administración es oral. Tomar con las comidas 1-2 tabletas al día, beber mucha agua. La duración del curso está determinada por el médico dependiendo de la gravedad de la enfermedad, su forma y el estado general del paciente. En promedio, el tratamiento toma 3 meses.\nDetralex es un medicamento que mejora el flujo sanguíneo en las venas. El medicamento está disponible en forma de tableta. Cada cápsula tiene una cubierta protectora. Los principales ingredientes activos son diosmina y hesperidina. La tableta contiene 450 mg de la primera y 50 mg de la segunda sustancia. También hay compuestos auxiliares. Las tabletas están disponibles en ampollas de 15 piezas.\nEl medicamento está destinado a la administración oral. La dosis y el régimen es el mismo que el de Venarus.\nDetralex tiene un efecto beneficioso sobre el flujo de sangre en las venas y capilares, tonifica sus paredes, fortalece y alivia la hinchazón.\nforma progresiva de las venas varicosas;\npesadez e hinchazón de las piernas, dolor al caminar;\nHemorroides agudas y crónicas.\nEn cuanto a los efectos secundarios, son los siguientes:\nmareos, dolores de cabeza, debilidad;\ndiarrea, náuseas, cólicos;\nerupción cutánea, hinchazón de la cara, picazón.\nDetralex tiene un efecto beneficioso sobre el flujo de sangre en las venas y capilares, tonifica sus paredes, fortalece.\nDetralex se prescribe para el tratamiento de una forma progresiva de varices.\nEl medicamento se prescribe a los pacientes que experimentan dolor en las piernas al caminar.\nDurante el tratamiento con el fármaco, el paciente puede sentirse débil.\nDetralex puede causar erupciones en la piel.\nNo utilice Detralex durante la lactancia.\nLas contraindicaciones incluyen lactancia materna, hemofilia, trastornos de la coagulación, venas varicosas severas con formación de heridas abiertas, úlceras. Además, también se tiene en cuenta la pobre tolerancia individual a los componentes del fármaco.\nComparacion de drogas\nVenarus y Detralex tienen características similares y distintivas. Para elegir la opción más adecuada, debe examinarlas cuidadosamente, determinar los pros y los contras.\nDetraleks y Venarus son similares en términos de los siguientes parámetros:\nComposicion Las principales sustancias activas en ambos fármacos son la diosmina y la hesperidina, y su número es el mismo.\nEsquema de recepción. Se supone que tanto Detraleks como Venarus toman 1 comprimido dos veces al día con las comidas. Un curso de tratamiento dura de 3 meses a un año.\nContraindicaciones. Ambos medicamentos están prohibidos para las reacciones alérgicas a sus ingredientes activos, así como para la lactancia materna y los niños.\nLa posibilidad de ingreso durante el embarazo.\nAlta eficacia en el tratamiento de las varices.\nSe supone que tanto Detraleks como Venarus toman 1 comprimido dos veces al día con las comidas. Un curso de tratamiento dura de 3 meses a un año.\nLas principales diferencias entre los fármacos son las siguientes:\nDetralex contiene diosmina en forma micronizada, de modo que es más accesible para el cuerpo humano.\nPara la eficacia de Detralex, se realizaron estudios doble ciego, aleatorizados, basados en la evidencia.\nEfectos secundarios: Detralex causa indigestión y Venarus causa problemas con el sistema nervioso central.\nTodas estas diferencias también deben considerarse al elegir un medicamento.\nQue es mas barato\nEmbalaje Detraleks con 30 tabletas cuesta 700-900 rublos. El fabricante es una empresa francesa.\nProducción doméstica venarus. Envasado con 30 cápsulas cuesta unos 500 rublos. Diferencia tangible visible. Venarus tiene un precio razonable, y la composición y propiedades de las drogas son idénticas.\nVenarus tiene un precio razonable, y la composición y propiedades de las drogas son idénticas.\nQue es mejor: Venarus o Detralex.\nMuchos creen que Venarus y Detralex son lo mismo. Pero el último medicamento tiene un efecto más rápido, por lo que es más eficaz. Esto se debe al método de su producción, aunque las composiciones de ambos fármacos son las mismas.\nLa succión de Detralex en el cuerpo humano es más intensa que la de su contraparte rusa, por lo que el efecto terapéutico será más rápido.\nEn la diabetes mellitus, las venas varicosas se desarrollan en paralelo con muchas. En este caso, Detralex se prescribe como un ungüento. El medicamento eliminará los procesos estancados, eliminará la hinchazón, las venas estrechas. Venarus se prescribe en forma de tableta. Este medicamento potenciará el efecto de los ungüentos terapéuticos.\nAmbos fármacos se utilizan para las venas varicosas. La velocidad de impacto difiere. Al utilizar Venarus, se observarán mejoras un mes después del inicio del curso. Detralex trabaja mucho más rápido.\nEn cuanto a la aplicación, ambos fármacos deben consumirse con las comidas. La dosis de Venarus y Detralex es de 1000 mg por día.\nEn el proceso inflamatorio agudo en las hemorroides, se prefiere el detralex, ya que actúa rápidamente y puede eliminar los síntomas desagradables en poco tiempo.\nEn el proceso inflamatorio agudo en el sitio hemorroidal, se da preferencia al detralex.\nSi el proceso es crónico, no agravado, Venarus lo hará. Su efecto viene después, entonces el remedio es más barato.\nEn cuanto a la dosis, mientras se toma Venus para el tratamiento de las hemorroides, es necesario tomar 6 cápsulas en los primeros 4 días y luego reducir el número a 4 unidades durante otros 3 días. Si toma Detralex para las hemorroides, en los primeros 3 días, la dosis es de 4 cápsulas y luego 3 cada una durante varios días.\n¿Puedo reemplazar Detralex Venus?\nDetraleks y Venarus se consideran análogos, ya que tienen las mismas composiciones, propiedades terapéuticas y regímenes. Un medicamento puede reemplazar al otro, pero no siempre es posible.\nEs mejor elegir Venarus si hay problemas con el tracto gastrointestinal y es necesario evitar los efectos secundarios del sistema digestivo. Si el paciente tiene recursos limitados y se le prescribió una terapia a largo plazo, también es mejor elegir este medicamento, ya que tiene un precio aceptable.\nDetralex es mejor no reemplazar a Venarus si se prescribe un curso corto de terapia.\nVenarus no debe reemplazar a Detralex en los casos en que el trabajo del paciente se asocie con una mayor concentración de la atención (por ejemplo, la conducción). En este caso, es preferible una droga extraña, ya que causa menos dolores de cabeza y debilidad. Incluso Detralex es mejor no reemplazar a Venarus si se prescribe un curso corto de terapia. El medicamento actúa más rápido, por lo que incluso con un tratamiento corto es más efectivo.\nSi el médico le recetó uno de estos dos medicamentos, entonces no puede reemplazar el otro por su cuenta.\nOpiniones de médicos flebólogos\nLapin AE, Samara: "Detralex es el fármaco más efectivo del grupo de venotonics. Combinación óptima de calidad y precio. El uso de Venarus también da un buen resultado, pero no tan rápido. Por lo tanto, prescribo Detralex con más frecuencia".\nSmirnov SG, Moscú: "Creo que es preferible Detralex. El fármaco ha demostrado su eficacia en el tratamiento de la insuficiencia venosa de gravedad variable. Es bien tolerado por los pacientes. Pero a veces también prescribo Venarus".\nVenarus | análogos\nRevisiones médicas de la droga Detralex: indicaciones, uso, efectos secundarios, contraindicaciones.\nComentarios de pacientes sobre Detralex y Venarus\nAlina, de 30 años, Voronezh: "Durante el embarazo, las venas varicosas comenzaron a empeorar. El médico le recetó Detralex. Le tomó varios meses antes del parto. La condición mejoró mucho, el dolor en sus piernas comenzó a pasar gradualmente. La niña no recibió tal tratamiento. Cuando el medicamento ya no ayuda, se requiere una ecografía cruzada. Esta es una operación quirúrgica para vendar la gran vena safena y todas sus ramas, como dijo el médico ".\nElena, de 29 años, Ufa: "Tomé tanto Detralex como Venarus. No sentí mucha diferencia, ambas son buenas. Sin embargo, cuando tomé el primer medicamento, aparecieron mejoras después de 2 semanas desde el inicio de la terapia, y cuando tomé el segundo medicamento, después de 3 semanas. Acepto Venarus, porque necesito tomar pastillas durante mucho tiempo, pero esta opción es más barata ".\nMira el video: Diferencias entre Venus y la Luna, SentimientoEmoción (Abril 2020).\n¿Existe la posibilidad de que el azúcar vuelva a la normalidad sin medicación?\nOmega 3 en la diabetes mellitus tipo 2: ¿es posible tomar diabéticos?\nCaracterísticas y método de uso de la insulina tujeo.\nTratamiento de las úlceras tróficas en la diabetes.\nComa hiperosmolar en la diabetes mellitus (patogénesis, tratamiento)\nPreparación de levadura de cerveza: instrucciones de uso.\nCaracterísticas e instrucciones de uso de la insulina Humalog.\nGensulina de drogas: instrucciones de uso\nPrevención de la diabetes en mujeres: ¿qué medicamentos y pastillas tomar?\nDoppelgerts Active - vitaminas para diabéticos\nGotas de diabetina: análisis de medicamentos, cómo tomar, precio y análogos


¿Por qué jugar a minijuegos gratis en Juegosmimo.com? – Blog de Noticias\n¿Por qué jugar a minijuegos gratis en Juegosmimo.com?\nLa versatilidad, variedad de juegos y facilidades para descargarlos, es la razón del por qué jugar a mini juegos gratis en Juegosmimo.com se hace algo divertido y fácil de hacer. Esta página se presenta como la opción más importante a la hora de pasar momentos de relax y entretenimiento jugando cualquiera de sus novedosos juegos.\nAl afiliarse a Juegosmimo.com tendrás la oportunidad de disfrutar nuestro extenso y surtido número de juegos de todos los esquemas imaginables, que te harán sentir como un experto en esto de los juegos online, ya que si eres un adicto a estos juegos por computadora, con nosotros nunca podrás aburrirte, toda vez que renovamos nuestro stock cibernético con mucha frecuencia, trayendo a nuestra tienda virtual los últimos títulos que están marcando pauta en el mercado de la diversión online.\nNuestra gran variedad de juegos te permite con solo hacer click revisar los diferentes juegos de los cuales disponemos. Estos van desde categorías de juegos infantiles para los más pequeños del hogar, así como también los hay especialmente diseñados para que jueguen las chicas de la casa. Y los jóvenes varones que no se podrían quedar por fuera, también encuentran en nuestra tienda virtual una gran variedad de juegos acordes para su edad.\nDisponemos de una gran cantidad de juegos de rompecabezas, los cuales han demostrado que tienen un selecto público que los disfrutan a plenitud, y que son muy útiles para que las personas de la tercera edad mantengan activo su cerebro y por lo tanto alejado del Mal de Parkinson con los interesantes acertijos que hay en ellos.\nPor otra parte, podrán encontrar juegos de acción, deporte, habilidades, entre otros, para 1 y 2 jugadores. Y por si fuera poco, también te podrás conectar online y jugar con cualquier amigo que también se encuentre afiliado y tenga una cuenta creada.\n¿Por qué preferimos juegosmimo.com?\nLa sencilla razón del porqué preferimos a juegosmimo.com, es porque muy pocas veces nos aburrimos al entrar en ella. Ya que siempre encontramos novedosos juegos en su amplio catalogo, amén de que también ponen a nuestra disposición completamente de forma gratuita los mejores mini juegos y eso resulta muy atractivo.\nEs razonable y entendible que el mercado está inundado de páginas similares a la nuestra, pero podemos garantizarle a nuestro selecto público, que siempre estaremos a la vanguardia con los juegos que causan impacto e interés en el mundo de los videojuegos.\nNo en vano somos la pagina online preferida por la mayoría de las personas adictas a jugar estos divertidos juegos de acción, que le garantizan tanto a jóvenes como a adultos, la posibilidad de oxigenarse el cerebro para mantenerse activos en todo momento, y con la mente despierta para descifrar algunos misteriosos juegos.\nLe recordamos a nuestros asiduos seguidores que las promociones continúan para beneficio de grandes y chicos, por lo que no pueden perderse la ocasión de jugar cualquiera de nuestros juegos hasta el 100 % y completamente gratis con nuestro exclusivo servicio de mini juegos, en renovación permanente, y que dicho sea de paso son súper divertidos, nuevos, versátiles, revolucionarios y muy audaces preparados para gente como tu, que gusta de jugar siempre lo mejor que se consiga a nivel mundial en el mundo cibernético.\nPrevious Golf in Malaga Spain – Desafiantes complejos deportivos\nNext¿Conoces las pelucas oncológicas pelo natural precios?


Inicio » SEO » Google y la actualización de su algoritmo de agosto 2018\nActualización Google 2018: YMYL\n1 Actualización Google 2018: YMYL\n1.1 Enfoque específico y general de la actualización de algoritmo de Google\n1.2 Actualización de la guía de calificadores de Google y el ranking E-A-T\n1.3 Consejos para evitar penalización debido a la actualización de Google\nA lo largo de la historia de los buscadores, sobre todo respecto a Google que resulta la gran referencia en el mundo actual del SEO, hemos vivido numerosos cambios en su modo de trabajo y funcionamiento, el cual se encuentra basado en algoritmos que evalúan y categorizan las webs para otorgarles mejor o peor ranking.\nAsí, mediante la mejora de los algoritmos los buscadores pueden ofrecer búsquedas más exactas y precisas, en relación a parámetros de calidad, ubicación, gramática y semántica, entre otros elementos que los desarrolladores y compañías detrás del buscador consideran esencial fortalecer, logrando así ofrecer los mejores resultados de sitios en los primeros resultados para las consultas de usuarios.\nAhora, con la actualización del algoritmo de Google, siendo ejemplos claros las modificaciones anteriores conocidas como Panda, Penguin y Fred como el último realizado, muchos sitios en línea se ven afectados de acuerdo a tráfico y clasificación en resultados, en relación al enfoque nuevo aplicado por el algoritmo y su función y propósito.\nAsí ha sido el caso de la nueva actualización de algoritmo efectuada por Google en agosto de 2018, la cual ha probado ser un tema muy extendido en los días posteriores a su aplicación, gracias a su influencia en sitios a nivel global y particularmente su impacto en páginas de un tipo de información sensible para los lectores, involucrando también las Quality Rater Guidelines o guía para los calificadores de calidad de Google.\nEnfoque específico y general de la actualización de algoritmo de Google\nConcretamente, la nueva actualización de algoritmo de Google hace su enfoque en los sitios conocidos mediante las siglas en inglés YMYL que significan Your Money or Your Life, siendo un término que se traduce como “Tu dinero o tu vida”.\nEn detalle, este tipo de sitios considerados YMYL son aquellas páginas que tienen información básica que se considera sensible para el lector, ya que pueden afectar directamente hacia su salud física, mental y también estado financiero.\nEs decir, sitios que ofrezcan por ejemplo “Consejos y remedios para curar la diabetes” u otros que tenga como propósito el “Proveer recomendaciones de inversión de dinero rápida y rentable” son páginas que serán consideradas YMYL, al proveer información que pone en riesgo la salud y dinero de un lector, en caso de que estén publicados artículos o contenido con información falsa o errónea, debido a su carácter informal y fuentes poco fidedignas o nulas.\nLa nueva actualización de algoritmo de Google busca bajar de ranking los sitios y páginas del tipo mencionado anteriormente, impulsando las páginas que se consideren más formales y con fuentes fidedignas y datos de calidad que no atenten contra la vida o dinero de los usuarios. Por eso, a la actualización de agosto se le está llamando de manera informal como la “actualización médica”.\nSin embargo, no solamente los sitios de información médica y financiera informal son los que pueden considerarse como YMYL, ya que otros tipos de páginas que manejen información sensible pueden ser de tal naturaleza, siendo la razón por la cual la nueva actualización ha impactado tanto alrededor del mundo y que también tiene un enfoque general de impulso de contenido de calidad, respaldado y con fuentes desde su núcleo.\nActualización de la guía de calificadores de Google y el ranking E-A-T\nEn general, la actualización de agosto del algoritmo de Google busca impulsar sitios y páginas con información fidedigna, de calidad, comprobada y de fuente especializada y real. Para llevar a cabo tal propósito, Google ha realizado también una actualización de la guía de calificadores o Google Quality Rater Guidelines como se conoce en inglés, usando como herramienta el ranking E-A-T para diferenciar cuando un sitio es YMYL y cuando no.\nDetalladamente, el ranking E-A-T basa sus siglas en los términos en inglés de Expertise, Authoritativeness y Trustworthiness, los cuales se traducen de manera literal como Experticia, Autoridad y Confianza que pueda tener un sitio web o no, en relación a su propósito, contenido principal y su enfoque y calidad, información del creador de los contenidos y reputación del mismo y de la plataforma.\nDe esta manera, si un sitio goza de contenido de calidad enfocado al propósito del mismo y ofrece información fidedigna hecha por un creador de contenido confiable, con reputación y experticia el ranking E-T-A debería resultar alto, lo cual impulsa la clasificación en los resultados en motores de búsqueda.\nCon el ranking E-T-A y la actualización de la guía de los calificadores de Google que se lleva a cabo de manera manual y por algoritmo aparente, el buscador intenta enfatizar el impulso de páginas enfocadas a publicar información real y de beneficio para el usuario.\nSin embargo, siendo la web tan compleja sitios con tales características de calidad pueden ser penalizados, debido a la extensión de los cambios de políticas de las Quality Rater Guidelines de Google, entre otros aspectos involucrados ya conocidos en SEO.\nConsejos para evitar penalización debido a la actualización de Google\nDebido a lo expresado anteriormente, como consejo principal e incluso como información publicada de manera oficial por Google, es lógico saber que la calidad y confiabilidad de contenido son dos aspectos imperativos para adaptarse a la nueva actualización de algoritmo y no ser penalizado.\nPor eso, siempre se debe subir contenido de cualquier tipo que sea único y original, enfocado al tema del sitio y los usuarios que lo visitan, con fuentes fidedignas cuando se trate de noticias e información de acontecimientos, con un creador de contenido que presente sus credenciales de profesión y capacidad, así como acceso a un perfil del mismo que puedan comprobar los usuarios y los calificadores de Google para hacer un ranking E-T-A positivo.\nSi se tiene un sitio que coincide directamente con la descripción YMYL, se aconseja la publicación de artículos en verdad útiles, con creadores de contenido especialistas en temas médicos, financieros o en lo que se base la plataforma que confirmen y respalden la información ofrecida.\nagosto 27, 08 2018 06:10:33\nLo que propones no funciona, al menos actualmente en webs de salud. La primera página es para centros de prestigio, sociedades científicas, revistas médicas y wikipedia.\nseptiembre 04, 09 2018 02:04:27\nHola Paoli, no sé exactamente a que te refieres con que no funciona, es una actualización oficial de Google de su algoritmo, q afecta a las páginas que explico en el post y las cuales, puedes comprobarlo con herramientas tipo sistrix, semrush, ahrefs, han sufrido cambios importantes al respecto. Si necesitas cualquier aclaración estoy a tu disposición. Gracias


Página 3 de 542\nMiércoles, 18 de Abril de 2018 12:10\t| Escrito por Administrator\nLa Teniente Alcalde y Delegada de los Servicios Sociales Comunitarios del ayuntamiento de Isla Cristina, Laura López Pichardo, ha acompañado hoy a los 25 isleños que forman parte del proyecto "Más Empleo", de Obra Social La Caixa, que coordina la Fundación Don Bosco con el fin de formarles con posterior compromiso de contratación por parte de la conservera Usisa.\nAnte la presencia de los representantes de las entidades colaboradoras, así como de la Presidenta de la Fundación Don Bosco, Teresa Borrero, que agradeció la buena disposición y facilidades recibidas por parte del Ayuntamiento y de la Delegación de Igualdad y Bienestar Social; López Pichardo ha comentado que "este es un proyecto muy necesario para Isla Cristina y que hemos perseguido desde la concejalía que ostento y que finalmente ha salido, lo que me ha llenado de alegría".\nY es que, tras las dos semanas de formación teórica previstas, estas veinticinco isleñas podrán ser contratadas para trabajar en la conservera isleña, los cuales han manifestado un compromiso de contratación como recoge el programa.\nLópez Pichardo ha elogiado la propuesta y ha agradecido a Caixa, Fundación Don Bosco y, por supuesto, a USISA por su constante compromiso por Isla Cristina y sus ciudadanos".\nMedio millar de militantes del SPD alemán se reúnen en Puerto Antilla Grand Hotel para celebrar su tradicional encuentro de primavera


En 17 meses se registra el tercer cambio en la presidencia del BCV y asume Calixto Ortega Sánchez ·\nLa Asamblea Nacional Constituyente aprobó el nombramiento del titular del Central. Diosdado Cabello dijo que Ramón Lobo tendrá “nuevas responsabilidades”.\nCaracas. En el Banco Central de Venezuela (BCV) los grupos de poder realizan cambios. La presidencia del instituto emisor ahora es asumida por Calixto Ortega Sánchez, sobrino del magistrado Calixto Ortega.\nLa cuestionada Asamblea Nacional Constituyente (ANC), que desde este martes preside Diosdado Cabello, aprobó la petición del presidente Nicolás Maduro de cambiar a la cabeza del BCV.\nOrtega Sánchez sustituye a Ramón Lobo, quien estuvo al frente del ente desde octubre de 2017, y que según el constituyente, tendrá “nuevas responsabilidades”.\nLobo llegó al despacho de Finanzas y el BCV con el apoyo del ahora vicepresidente de Economía, Tareck El Aissami. Aunque hay un reacomodo, fuentes oficiales insisten en que los lineamientos dentro del ente seguirán fijados por el vicepresidente y el ministro de Finanzas, Simón Zerpa, quien responde al grupo del Jefe de Estado y la primera dama. A Ortega también se le vincula con este último grupo.\nLas fuentes agregan que no se descartan más ajustes en la estructura del Central. El directorio lo conforman: Pedro Maldonado (afín a El Aissami), Pablo Pinto (relacionado con José David Cabello), Eudomar Tovar, Sohail Hernández y José Khan (vinculados a Maduro).\nAl nuevo titular del BCV le tocará enfrentar la reconversión y la hiperinflación, de la cual las autoridades no hacen mención y en la que ha tenido incidencia la política del ente emisor de imprimir bolívares de manera desordenada para financiar el déficit del sector público.\nLas designaciones de los miembros del BCV hasta 2015 eran aprobadas por la Asamblea Nacional. En diciembre de ese año, el Gobierno reformó la Ley del Banco Central que le quitó esa atribución al Parlamento y los nombramientos serían aprobados por el primer mandatario. El Jefe de Estado luego le dio la potestad de la autorización de los cargos a la ANC.


Repuntan los nuevos contagios en Italia con 1.326 el último día – Contacto Hoy\nInicio > Noticias > Internacional > Repuntan los nuevos contagios en Italia con 1.326 el último día\nRepuntan los nuevos contagios en Italia con 1.326 el último día\nRoma, 2 sep (EFE).- Italia ha registrado un repunte de los nuevos contagios de coronavirus, con 1.326 las últimas 24 horas, frente a los 978 de este martes, y seis nuevos fallecimientos (dos más que ayer), según los datos del Ministerio de Sanidad.\nLa región de Lombardía -con capital en Milán y donde comenzó la pandemia- vuelve a encabezar la lista de crecimiento de contagios diarios, con 237, seguida de Véneto (cuya capital es Venecia) con 163 nuevos casos y Lacio, con capital en Roma, con 130.\nAumentan los pacientes hospitalizados con síntomas, y ya son 1.437 en todo el país, así como los ingresados en cuidados intensivos (109).\nItalia continúa realizando miles de pruebas sobre todo en aeropuertos y puertos, a las que son sometidas todas las personas que provengan de España, Grecia, Malta y Croacia, los países considerados de riesgo.\nEl ministro de Sanidad, Roberto Speranza, dijo hoy que el cuadro general de la pandemia de coronavirus en Europa ha empeorado, hablando en el Senado.\n“El cuadro epidemiológico europeo se ha deteriorado significativamente mostrando un aumento gradual en el número de infecciones”, señaló.\nPrometió que las actas de las reuniones del comité técnico de Covid del Gobierno serán publicadas “muy pronto”, en respuesta a las denuncias de secretismo.\n“La línea del gobierno ha sido, desde el principio, una línea de máxima transparencia”, aseguró.\nY repitió que “la prioridad absoluta es la reapertura de escuelas”, lo que está previsto para el 14 de septiembre con medidas de seguridad y de distancia social. EFE\nEdición impresa del 2 de septiembre del 2020


"Europa...a mi manera": "Finos visillos" ~ Voces de las dos orillas\nBy Anabel / Posted on 9:54 / No comments / Categories: Literatura Española, MANZANO Victoria, Reseña, Siglo XXI, Viajes\nEuropa...a mi manera,\nJákara Editores, 2013.\nHay tantos viajes como viajeros y tantas formas de ver un mismo lugar como sensibilidades. De ahí que la literatura de viajes sea tan apetecible porque te permite contemplar, con otros ojos, un paisaje que quizá ya conocías o que tal vez aún no has podido visitar. Algo así ocurre con el libro de Victoria Manzano quien, desde el presente, recuerda sus viajes por toda Europa. Su afán no es enciclopédico, sino más bien el de poner orden a unos recuerdos, a unas vivencias que, de otra manera, se perderían.\nDesde Inglaterra a Grecia, desde Italia a Rusia, desde Holanda a Suecia... pasando por Irlanda, Portugal, Rumanía, Yugoslavia, Bélgica, Alemania, Polonia... Victoria Manzano se ha calzado los zapatos de andar y se ha puesto las gafas de crecer y plasma, con una prosa directa y diáfana, algunos momentos de sus viajes, algunas anécdotas, algunas experiencias.\nDedica a cada país una estampa, un cuadro, por así decirlo, y desgrana el motivo del viaje (personal, meramente turístico, casual...), sus compañeras de viaje, los alojamientos y las curiosidades de cada lugar, ya sean los monumentos o aspectos más curiosos y vivenciales.\nEuropa...a mi manera es, como reza el título, un intento de ofrecer, desde una perspectiva personal, aquello más llamativo, que no siempre ha de ser lo mejor, las señas de identidad de un país, de una cultura, de una manera de ver el mundo.\nA Victoria le gusta mucho el cine y eso se plasma en sus recuerdos que asocia, ampliamente, con sus referencias cinematográficas.\nEn las páginas del libro también se advierte la propia evolución personal de la autora quien, desde su primer viaje, aún en el S. XX, hasta el último, en el S. XXI, ha cambiado, ha experimentado una transformación personal y ha madurado y eso se ve en la forma que tiene de recordarse a sí misma, con 30 años menos, por ejemplo. Ahí entra una arma poderosa que Victoria maneja con sal y salero: la ironía y el humor. No se toma a sí misma demasiado en serio, aunque sí se perdona errores y pequeñas torpezas, pero sabe reírse de lo que pasó y aprender la lección.\nDe alguna manera el libro, a través de los viajes, es también un diario, un cuaderno de memorias en el que los paisajes reales se unen a los estados de ánimo y, juntos, forman una visión particular, emulando a Frank Sinatra, "a mi manera". Uno no viaja solo para ver algo nuevo, sino para tomarse a sí mismo las propias medidas.\nEl libro está muy bien escrito, está bien documentado (introduce datos reales y precisos de cada lugar que relata) y se lee con creciente interés porque la Europa que nos descubre Victoria, con ser muy parecida a la que algunos podemos conocer, no es exactamente igual y eso aviva la imaginación y estimula la curiosidad.\nEl paisaje, el paisanaje, la historia, la pintura, el cine, la gastronomía, los monumentos, las calles, la transformación de los pueblos y su evolución se dan la mano en Europa...a mi manera y nos regalan fragmentos de esta vieja Europa que, una y otra vez, renace de sus cenizas, pese a los gobernantes de turno.\nComo bien dice la autora, "Al final, y como suele ocurrir, los buenos ratos pasados superaron con creces a los otros y el balance resultó altamente positivo".


El blog de Alfonso Saborido: La Guardia, Los Rebeldes y La Frontera actuarán en el concierto de clausura de las XVI Fiestas de Otoño\nLa Guardia, Los Rebeldes y La Frontera actuarán en el concierto de clausura de las XVI Fiestas de Otoño\nLa Voz de Jerez y la Delegación de Turismo Comercio y Deportes patrocinarán este homenaje al pop rock español, organizado por la Delegación de Cultura y Fiestas\n20 de septiembre de 2007. Los grupos de pop y rock La Guardia, Los Rebeldes y La Frontera tocarán el próximo domingo, día 23 de septiembre, a partir de las 22 horas, en la Alameda Vieja, en el concierto de clausura de las XVI Fiestas de Otoño, un recital organizado en homenaje al pop rock español, patrocinado por La Voz de Jerez y la Delegación de Turismo, Comercio y Deportes, de la Junta de Andalucía.\nEl concierto contará con un gran escenario de 140 metros cuadrados, dos pantallas gigantes, realización en vivo, efectos especiales y 4 horas de música. Las fiestas finalizarán con un castillo de fuegos artificiales.\nEn la presentación del acto, que ha tenido lugar hoy, la delegada de Cultura y Fiestas, María Dolores Barroso ha destacado el gran montaje con el que contará el recital y ha invitado a todos aquellos jóvenes nostálgicos de los 80 y a todos los amantes de la música, a disfrutar de este concierto. En la misma línea se expresó Alejandro Grosso, director de Marketing de La Voz de Jerez, quién agradeció al Ayuntamiento y a todo el equipo de técnicos que harán posible el concierto su colaboración en esta iniciativa. María Eugenia Herrera, representante de las firmas patrocinadoras de las Fiestas de Otoño aprovechó el encuentro con los medios para recordar e invitar a todos los jerezanos a asistir al Raid Internacional de Jerez S. M. El Rey que se celebrará el próximo día 22 de septiembre.\nPor otra parte, la delegada de Cultura y Fiestas, dio detalles de otra actividad que dentro del calendario de las XVI Fiestas de Otoño, tendrá lugar este fin de semana: la Cabalgata, que recorrerá las calles de Jerez el sábado día 22 de septiembre a partir de las 20 horas. María Dolores Barroso señaló que “el Taller de Fiestas volverá a sorprendernos con su creatividad y su capacidad de sorprender al público”. Formarán parte de la comitiva unas 500 personas, 8 carrozas, 2 agrupaciones musicales, 2 charangas, 2 grupos de mallorets, 6 pasacalles y el trenecito.


Ahuyentador electronico para cucarachas Ahuyentador electronico para cucarachas\nPortada » Ahuyentador electronico para cucarachas\nCon los ahuyentadores electrónicos para cucarachas se previene además que estos insectos vuelvan a aparecer, puesto que no dejan que se acerquen a las áreas protegidas. Además, no interfieren en el uso de otros ahuyentadotes eléctricos para diferentes tipos de animales (mosquitos, ratas y ratones); eso sí, en zonas más grandes o donde haya un mayor número de insectos, será necesario colocar más de un aparato para que se refuerce su eficacia. Si se observa durante los primeros días de uso que aparecen más carachas es un buen indicio, ya que significa que están abandonando los nidos donde estaban alojadas, siempre en recovecos de difícil acceso.\nHablamos de ahuyentador electrónico para cucarachas, ahuyentadores electrónicos, ahuyentadores electrónicos para cucarachas, ahuyentadores para cucarachas, ahuyentadotes eléctricos, aparato ultrasónico para cucarachas, cucarachas, evitar plagas, plagas


Como Crear Algo De La Nada – Hazael Garay\nHome/Inicio 1 › Blog 2 › Como Crear Algo De La Nada 3\nPosted by/Publicado por Hazael Garay en 8 de octubre de 2015\nNuestro Padre es un Dios creativo. Ningun día es igual. Todos los días son diferentes; las nubes no tienen la misma forma, los arboles han crecido un poquito mas, algunas estrellas pierden su luz y otras brillan mas fuerte, cada ser humano crece o envejece un poquito mas, etc. En fin, Dios hace las cosas nuevas todos los días incluyendo el renovar Sus misericordias. Porque? Porque El es un padre creativo, lleno de vida y en El no hay nada estancado.\nEn cambio, el diablo no tiene ningún poder creativo. Lo único que el sabe hacer es copiar lo bueno que Dios crea y pervertirlo. El diablo proviene de un lugar de decepción y muerte. El solo viene a robar, matar y destruir. Pero al contrario, Jesus vino a dar vida y esa vida El la da en abundancia. Como podemos tu yo yo vivir en esa abundancia? Facil! Creando nuestro mundo con el poder de nuestras palabras. Nosotros tenemos el ADN de Dios. Si El es creativo, nosotros también. Si El puede crear algo de la nada, nosotros también.\nNuestras palabras cargan ese tipo de poder. El problema es que vivimos por lo que vemos y lo que vemos es lo que hablamos. Debemos vivir por lo que conocemos y creemos de Dios. En otras palabras por FE. Y por FE es que debemos hablar. Cuando nuestras palabras están cargadas de Fe ellas tienen el potencial de crear algo de la nada. O, en otras palabras: de crear algo de nuestra fe. Amada, lo puedes creer? Vive tu vida como Dios la diseño empezando con el poder creativo de tus palabras!\nTags/Etiquetas: ADN de Dios, como crear algo de la nada, hazael garay, palabras positivas, poder creativo, reinaenti\nMe encanto este articulo muy edificante, me ayudo y me motiva el saber que tenemos el ADN de Dios, bendiciones…\nDanny Peña en 22 de octubre de 2020


MAQUETA TITANIC 102 CM\nEmblemático barco transatlántico Titanic reproducido en miniatura en artesanía náutica en madera y pintado con los colores del original.\nEl Titanic fue el segundo de un grupo de tres barcos de 45.000 Tm. con mala suerte construidos en Belfast para la White Star Line. Le precedió el Olympic, que se vio involucrado en no menos de cuatro colisiones en una carrera de 24 años. Su cuarta chimenea era falsa y se añadió con fines estéticos.\nEl Titanic es un buque británico de la White Star Line, construido en 1907 y diseñado por el arquitecto Thomas Andrews. Es el buque más grande y más lujoso jamás construido. El 14 de abril 1912, en ocasión del viaje de inauguración hacia New York chocó contra un iceberg por las costas de Terranova causando una de las catástrofes maritimas más grandes de la época. Maqueta decorativa con acabados de una gran calidad realizada en madera, barnizada y completamente montada de forma artesanal.


El INE eleva a 45.684 los muertos en la primera ola y otro estudio los sitúa en 66.000 totales\nUn sanitario realiza un test de antígenos en el Recinto Modernista del hospital de Sant Pau para en Barcelona | david oller\nRedacción | jueves, 10 de diciembre de 2020, 23:36\nLos fallecimientos provocados directamente por el Covid-19 en España desde el inicio de la pandemia ascendieron a 66.795 (hasta el pasado 26 de noviembre), según un estudio realizado por investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid.\nEl trabajo que realizaron profesores de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de esta Universidad reveló, además, un exceso de mortalidad en España “acusadamente mayor” que en el resto de los países europeos durante la primera ola.\nPara llevar a cabo el estudio, los investigadores analizaron el exceso de mortalidad que se produjo, la evolución de los contagios y las cifras de fallecidos con diagnóstico de Covid-19, así como las de fallecidos sospechosos de haberlo padecido, aún sin recibir un diagnóstico.\nSegún sus datos, se aprecian dos episodios de significativa sobremortalidad. El primero de ellos tuvo lugar entre el 10 de marzo y el 9 de mayo, y el segundo a partir del 20 de julio, aunque señalan que éste todavía perdura.\nPor otro lado, los datos recogidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre las causas de muerte durante la primera ola de la pandemia elevan a 45.648 los fallecidos por coronavirus, registrados todos de marzo a mayo y que superan en 18.557 las defunciones computadas por el Ministerio de Sanidad.\nLa estadística distingue los motivos de los 231.014 decesos contabilizados en España entre enero y mayo, y confirma que hasta marzo no se produjeron las primeras muertes por Covid y que abril, con 26.305 casos, fue el mes con mayor mortalidad debido a esta causa, con la curva de la pandemia en lo más alto.\nEstos datos son de la máxima fiabilidad, ya que se obtienen de los certificados médicos de defunción donde se especifica la causa de la muerte.\nAsimismo, hay otros 4.218 fallecimientos de personas que habían contraído la enfermedad pero sin que fuera determinante para el desenlace, aunque el virus hubiera acelerado el proceso.\nLa curva de defunciones por Covid arrancó con fuerza en marzo, cuando se decretó el primer estado de alarma, hasta 11.278 casos de virus identificado y 4.147 sospechoso; continuó al alza en abril con 18.178 casos confirmados y 8.127 sospechosos y bajó de forma notable en el mes de mayo, con 3.196 muertos confirmados y 758 sospechosos.\nLa “semana negra” fue la del 30 de marzo al 5 de abril, solo siete días en los que el coronavirus determinó 10.664 defunciones.\nPor comunidades autónomas, Madrid fue la región con más defunciones en términos absolutos, con 14.718, seguida de Cataluña (10.754) y Castilla-La Mancha (4.897), que registró la tasa más alta de fallecimientos en relación a su número de habitantes.\nEl ministro de Sanidad, Salvador Illa, consideró ayer como “muy menor” el “desvío” entre los datos del INE sobre los fallecidos “identificados” por Covid en la primera ola, que ascienden a 32.652, y los 27.127 contabilizados por su departamento.\nAsimismo, el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón, aseguró que las medidas que se pusieron en marcha para frenar la pandemia no hubieran sido distintas si se hubiesen conocido los datos de mortalidad del INE.\nPor su parte, el líder del Partido Popular, Pablo Casado, acusó al jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, de “ocultar” la cifra real de muertos por coronavirus tras conocer los datos del INE. A su entender, España “no merece un Gobierno que mienta”.\nPor otro lado, el INE arroja una cifra de muertes en Galicia con coronavirus mayor que los datos oficiales, ya que solo entre marzo y mayo hay 643 defunciones identificadas (más que los 619 fallecidos notificados por la Consellería de Sanidade en toda la primera ola), a las que suman otras 76 sospechosas.\nAdemás, la tasa bruta de fallecidos con covid en Galicia por cada 100.000 habitantes se encuentra en 23,8 hasta mayo, una cifra muy por debajo de la media española, del 68,8.\nPor su parte, la Consellería de Sanidade trasladó ayer que realiza el cómputo según las pautas dadas por el Ministerio para la recopilación general de datos oficiales, lo que implica que “solo validan” los casos que cuentan con una PCR positiva.


Una sanitaria de Marina Baixa, agredida sexualmente\nLa Guardia Civil está buscando a los agresores, quienes no llegaron a consumar el acto\nLa Guardia Civil está buscando a dos hombres que supuestamente agredieron sexualmente a una trabajadora del Hospital Comarcal de La Marina Baixa, una agresión que ocurrió en las inmediaciones del centro hospitalario, según ha publicado el diario Información.\nLos hechos ocurrieron la noche del lunes, cuando la trabajadora acababa su turno de trabajo y se dirigía hacia la zona en la que tenía aparcado su vehículo. Fue en ese momento cuando los dos hombres aprovecharon para abusar sexualmente de la profesional.\nLos presuntos agresores se acercaron a ella con la cabeza y el rostro completamente tapados por dos cascos de moto. Primero le robaron el bolso, le dieron varios golpes y la tiraron al suelo, momento en el que intentaron agredirla, pero ella se resistió y evitó que llevasen a cabo la agresión sexual. Tras ello, la mujer llamó a emergencias y fue ayudada por efectivos de la policía y sanitarios.\nPor el momento, un equipo de la Guardia Civil está investigando los hechos y buscando a los agresores, ya que la trabajadora ha podido dar la descripción de uno de los varones al recordar un tatuaje que llevaba.


Pascale le respondió a Ricci: "No busco un voto por un colchon, gestiono como concejal y asisto a las personas que necesitan, para eso estamos"\nInicioPOLITICAPascale le respondió a Ricci: "No busco un voto por un colchon, gestiono como concejal y asisto a las personas que necesitan, para eso estamos"\nEl concejal del bloque VGG en Crecimiento dentro del Partido Justicialista y referente en la ciudad del Gobierno de Santa Fe, Javier Pascale salió a responderle al intendente Alberto Ricci por los dicho del mandatario ayer con respecto a la respuesta que le dio el Ministerio de Desarrollo Social de Santa Fe para ayudar con colchones a familiares afectadas por el temporal (ver nota).\n“Estuvimos trabajando desde la mañana cuando fue la inclemencia del temporal y ya habíamos pedido ayuda para las familias, es más desde el temporal de diciembre cuando pasó lo mismo, salimos a hacer la parte asistencial y ayudar de las personas que la pasaron mal”, sostuvo Pascale.\nEl concejal indicó que recorrieron las zonas afectadas y sobre todo La Ribera. “Nos mojamos, nos embarramos, porque es nuestra trabajo, con mis 56 años esto lo hice siempre, salir a ayudar sin pedir nada a cambio y nunca hice política partidaria como otros funcionarios dicen”, señaló.\n“No vengo hacer política con un colchón, vengo a hacer asistencia”, indicó.\nPascale contó que el mismo día del temporal ya había pedido colchones, frazadas y alimentos al Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia y que “recién el sábado a las 11 horas desde el Ejecutivo nos pasaron el listado de las familias que necesitaban, cuando nosotros también ya habíamos hecho el relevamiento”.\nLo cierto fue, mencionó el edil, que se unificó y se solicitó para todos el listado pasado por la Municipalidad como los de ellos donde se entregó ya más de 150 colchones a las familias afectadas que fueron relevadas, como así también más de 200 frazadas y cerca de 500 bolsones de alimentos.\n“Trabajo para la gente, estoy haciendo asistencialismo y siempre lo hice, no sé por qué salen hablando, injuriando o discriminando el rol de un concejal. Soy parte de un gobierno y el gobierno tiene que asistir, ¿qué hace el resto? me tiene sin cuidado, hago el trabajo que considero necesario para asistir a las personas y venir desde el gobierno municipal a cuestionar que hago política partidaria con un colchón y sin preguntar si ese colchón llegó o no, es problema de ellos”, enfatizó.\n“Los colchones llegaron a la gente que es lo importante, no se discriminó a nadie, no necesito un colchón a cambio de un voto”, indicó.\nEn cuanto al cuestionamiento de pasar por encima de lo institucional, es decir, que lo pedido lo entregue un concejal y no el municipio. Pascale opinó: “La entrega que me la deriven a mí no es un problema mío sino tienen que arreglar el Ejecutivo con Provincia las cuestiones institucionales, no tengo nada que ver en sus problemas, si a nosotros nos entregan, tenemos que entregar lo que se pidió, esta todo registrado y rendido.”\n“Parece ser que molesta que las cosas que llega de Provincia se canalizan por mí y la verdad no tengo nada que ver. Mientras a nosotros nos llegue la ayuda y que esa ayuda llegue a la gente, donde está legalmente este todo escrito, ya cumplimos con nuestra función. La verdad, no entiendo porque salen a decir esto y me siento discriminado por los dichos del señor intendente que ataca a la investidura de un concejal”, finalizó.


La Vida Sin Grace: Críticas de películas - AlohaCriticón\nLa Vida Sin Grace (Grace Is Gone) (2007) de James C. Strouse\nDirección: James C. Strouse.\nIntérpretes: John Cusack, Emily Churchill, Rebecca Spence, Jennifer Tyler.\nStanley Phillips (John Cusack) está casado con Grace (Dana Lynne Gilhooley), una suboficial del ejército estadounidense destinada en Irak.\nDurante la estancia de Grace en tierras iraquíes, Stanley, supervisor en un centro comercial, hace lo que puede por atender a sus hijas. Pero todo cambiará cuando un día recibe la visita nunca deseada de dos oficiales.\n“La vida sin Grace” supone el debut de James C. Strouse en la dirección, habiéndose iniciado previamente en la escritura de guiones con “Lonesome Jim” (2005), de Steve Buscemi.\nLa ópera prima de Strouse se integra en el ya prolífico subgénero de películas que gravitan sobre la desaparición de una persona o personas en circunstancias trágicas y las consecuencias o daños colaterales que esa ausencia desencadena en su entorno.\nEn esa temática, se podrían encuadrar “Desaparecido” (1981), “En algún lugar de la memoria” (2007) o “En el valle de Elah” (2007).\nEl título que se comenta demuestra la claridad de ideas de Strouse, al estructurar el relato en dos partes bien diferenciadas de las que cuelgan las distintas secuencias: una primera que llega hasta la comunicación a bocajarro de la fatal noticia al personaje encarnado por Cusack y, una segunda más larga, que desarrolla la dilación del progenitor en informar a la prole de lo acaecido con la madre.\nEsta última parte convierte a “La vida sin Grace” en una road movie insuflada de una contagiosa tensión emocional derivada, sobre todo, de la sobresaliente interpretación de Cusack (también productor de la cinta) y el gusto exquisito de Clint Eastwood al crear la partitura que sirve de fondo a la narración.\nPero no sólo el trabajo interpretativo de Cusack merece mencionarse, Shélan O’Keefe y Gracie Bednarczyk, dan vida a las niñas con una naturalidad que es de agradecer en esas edades (una afirmación que se apoya, lógicamente, en la audición de la versión original).\n“La vida sin Grace” ofrece, en definitiva, momentos interesantes tales como la difícil misión de un padre al afrontar en soledad la educación de su descendencia (algo de esto ya se reflejaba en “Kramer contra Kramer” (1979)); el sentimiento de culpabilidad arraigado en el protagonista al sentir que era él quien debería haber sido sacrificado; y el desahogo final en el parque de atracciones que recuerda al filmado por Nanni Moretti en “La habitación del hijo” (2001).


Inicio > Barcelona Style > ¿Ya conocías a...? > Barcelona bajo la mirada de mujeres Style\n¿Las ciudades tienen olor? Sí, responde con contundencia Sara Carner. Barcelona huele a colonia fresca, aclara Concita de Gregorio. Por la mañana, Barcelona desprende efluvios de pimienta y orégano y, por la tarde, de vetiver y vainilla, aclara Sara Carner.\nAfine un poco su pituitaria para notar cómo los aromas de la ciudad van penetrando poco a poco en su interior. Y como que esta ciudad es algo más que una hermosa y seductora urbe con olores, conviene que se deje ir y predisponer todos sus sentidos para adentrarse en una ciudad en la que casi no caben los adjetivos calificativos.\nBarcelona es como un gran salón con las ventanas abiertas donde se mecen unas cortinas, de tan largas desmayadas, que invitan a ver más allá de lo que la vista puede atisbar con una simple mirada. En Barcelona siempre corre el aire. Una leve brisa impregnada de olor a brea que en su camino, desde el mar hacia el Tibidabo, se entretiene en aletear las faldas de las señoras. Descripción sensual y cinematográfica a la que da pie el relato de Concita de Gregorio.


INFORME sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de las agencias de la Unión Europea para el ejercicio 2015: rendimiento, gestión financiera y control\nProcedimiento : 2016/2206(DEC)\nCiclo relativo al documento : A8-0149/2017\nsobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de las agencias de la Unión Europea para el ejercicio 2015: rendimiento, gestión financiera y control\n– Vistas sus Decisiones sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de las agencias de la Unión Europea para el ejercicio 2015,\n– Vistos el informe de la Comisión sobre el seguimiento de la aprobación de la gestión presupuestaria para el ejercicio 2014 (COM(2016)0674) y los documentos de trabajo de los servicios de la Comisión que acompañan a dicho informe (SWD(2016)0338 y SWD(2016)0339),\n– Vistos los informes anuales específicos(1) del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales de las agencias descentralizadas para el ejercicio 2015,\n– Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y las opiniones de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales y de la Comisión de Libertades Civiles, Justicia y Asuntos de Interior (A8-0149/2017),\nA. Considerando que la presente Resolución contiene, para cada organismo a que se refiere el artículo 208 del Reglamento (UE, Euratom) n.° 966/2012, observaciones transversales que acompañan a las Decisiones sobre la aprobación de la gestión, de conformidad con el artículo 110 del Reglamento Delegado de la Comisión (UE) n.º 1271/2013 y con el anexo IV, artículo 3, del Reglamento del Parlamento;\nB. Considerando que, en el contexto del procedimiento de aprobación de la gestión, el Parlamento hace hincapié en la importancia especial que reviste reforzar aún más la legitimidad democrática de las instituciones de la Unión mediante la mejora de la transparencia y la rendición de cuentas y la aplicación del concepto de presupuestación basada en el rendimiento y la buena gobernanza de los recursos humanos;\n1. Destaca que las agencias tienen una influencia significativa en el proceso de elaboración de las políticas y de toma de decisiones, así como en la ejecución de los programas, en ámbitos de vital importancia para los ciudadanos europeos como la salud, el medio ambiente, los derechos humanos y sociales, la migración, los refugiados, la innovación, la supervisión financiera, la seguridad y la protección; reitera la importancia de la labor realizada por las agencias y su impacto directo en la vida cotidiana de los ciudadanos de la Unión; insiste en el cometido esencial que las agencias tienen al mejorar la visibilidad de la Unión en los Estados miembros; reitera, asimismo, la importancia de la autonomía de las agencias, en particular de las agencias reguladoras y de las encargadas de recoger información de manera independiente; recuerda que la principal razón de la creación de las agencias era que se destinasen a realizar evaluaciones técnicas o científicas independientes;\n2. Observa que, según la síntesis de los resultados de las auditorías anuales de las agencias y otros organismos de la Unión (en lo sucesivo, «síntesis del Tribunal») llevada a cabo en 2015 por el Tribunal de Cuentas (en lo sucesivo, «Tribunal»), el presupuesto de las agencias para 2015 ascendió a aproximadamente 2 800 millones de euros, lo que representa un incremento del 7,7 % en comparación con 2014 y constituye alrededor del 2 % del presupuesto general de la Unión; señala que la mayor parte del presupuesto de las agencias se financia con subvenciones de la Comisión, mientras que el resto son ingresos procedentes de tasas y otras fuentes que ascienden a casi un tercio;\n3. Observa que las agencias cuentan con 9 965 empleados permanentes, temporales, contratados o en comisión de servicios, lo que representa un aumento notable —del 6,25 %— en comparación con el año anterior, por lo que se impone una supervisión estrecha de esta evolución; entiende, no obstante, que el número de empleados aumentó más en las agencias que se ocupan de la migración y de la prevención de los delitos graves y del terrorismo, ámbitos estos que se renovaron y reforzaron como prioridades de la Unión en 2015;\n4. Observa que, según la síntesis del Tribunal, este emitió un dictamen sin reservas sobre las cuentas anuales de todas las agencias, salvo en el caso de la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas (Frontex); observa además que las operaciones subyacentes a las cuentas de las agencias eran legales y regulares en todas las agencias salvo en el caso del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología para el cual el Tribunal emitió una opinión con reservas;\n5. Constata que en 2015 las agencias procedieron a ejecutar sus programas de trabajo según lo previsto; señala, no obstante, que las negociaciones en curso sobre la revisión del Reglamento Financiero y el futuro marco financiero plurianual para después de 2020 brindan una valiosa ocasión para examinar la situación con perspectiva y aprovechar estas oportunidades para aplicar cambios positivos a la gestión de los presupuestos, los resultados y los programas de trabajo plurianuales de las agencias;\n6. Recuerda que el debate de los proyectos de programas de trabajo anuales y de las estrategias plurianuales de las agencias en las comisiones competentes debería contribuir a garantizar que esos programas y estrategias sean equilibrados, reflejen las verdaderas prioridades políticas y faciliten la consecución de los objetivos establecidos en la Estrategia Europa 2020;\n7. Observa con satisfacción que algunas agencias ya cooperan en función de sus agrupaciones temáticas, tales como las agencias de justicia y asuntos de interior(4) y las Autoridades Europeas de Supervisión(5); alienta a las agencias que todavía no lo hayan empezado a hacer a que cooperen con otras agencias dentro de la misma agrupación temática siempre que sea posible, no solo estableciendo servicios compartidos y sinergias, sino también en el marco de sus políticas comunes; insta al Tribunal a que considere la posibilidad de presentar análisis panorámicos de los sectores políticos comunes de las agencias; pide a la Comisión y al Consejo que, a la hora de decidir el nuevo destino de las agencias con sede en el Reino Unido, tengan también en cuenta las posibilidades de cooperar mejor con otras agencias del mismo grupo temático y de introducir servicios compartidos;\n8. Considera que, en el marco de las negociaciones sobre el nuevo enfoque en favor de un presupuesto de la Unión basado en los resultados, y sobre la base de los progresos realizados en la mejora de la cooperación temática y en el ejercicio llevado a cabo por las agencias en el estudio «¿Cómo contribuyen las agencias y los órganos de la UE a la Estrategia Europa 2020 y al programa de la Comisión Juncker?», todas las instituciones de la Unión implicadas, a saber, la Comisión, el Parlamento y el Tribunal, también deberían tener en cuenta este enfoque temático en el procedimiento anual de aprobación de la gestión, de acuerdo con el proyecto de propuesta del anexo 1;\n9. Constata con inquietud que las agencias reguladoras de la Unión encargadas de la evaluación del riesgo de los productos regulados, en particular, la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria, la Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas o la Agencia Europea de Medicamentos, no disponen de los recursos financieros y jurídicos para realizar su misión de forma adecuada;\nEnfoque común y hoja de ruta de la Comisión\n10. Recuerda que, en julio de 2012, el Parlamento, el Consejo y la Comisión adoptaron un enfoque común sobre las agencias descentralizadas(6) (en lo sucesivo, «enfoque común»), que consiste en un acuerdo político relativo a la futura gestión y reforma de las agencias; recuerda además que el enfoque común se puso en práctica a través de la hoja de ruta de la Comisión de diciembre de 2012 (en lo sucesivo, «hoja de ruta»);\n11. Toma nota del segundo informe de situación sobre la aplicación del enfoque común y valora los progresos realizados en muchos campos en lo que respecta a la racionalización del funcionamiento de estas; acoge con satisfacción los esfuerzos de la Comisión y de las agencias y los progresos realizados en la ejecución de la hoja de ruta;\n12. Toma nota de que las acciones de la hoja de ruta ejecutadas por las agencias contribuyeron a mejorar su rendición de cuentas y su transparencia, lo que demuestra los considerables esfuerzos realizados por las agencias para aplicar el enfoque común, a pesar de la presión en términos de recursos, y pone de manifiesto que las agencias son responsables, rinden cuentas y son transparentes; señala además, tal y como observa la Red de Agencias de la Unión Europea (en lo sucesivo, «Red»), que la ejecución de las acciones previstas en el enfoque común se ha completado efectivamente;\n13. Manifiesta, no obstante, su preocupación por que la ejecución de las acciones tuviera además, por lo general, un impacto negativo en la eficiencia de las agencias, y por que, en determinados ámbitos, la ejecución se tradujera en aumentos significativos de los costes, tanto en términos de recursos humanos como financieros; observa, además, que este incremento de los costes se produjo durante la ejecución de las acciones, pero que seguirá dándose en el futuro;\n14. Reconoce la carga administrativa que la puesta en práctica de la hoja de ruta ha ocasionado a las agencias, así como la «externalización» de varias tareas relacionadas con la recopilación y consolidación de los datos de las agencias y las aportaciones a la Red, en particular por lo que se refiere al procedimiento presupuestario y de aprobación de la gestión; pide a la Comisión y a la Autoridad Presupuestaria que reconozcan estos esfuerzos; pide a la Red que elabore un estudio analítico con objeto de evaluar si el apoyo prestado actualmente por la secretaría permanente es suficiente para satisfacer las necesidades de las agencias;\n15. Observa que, en el contexto de la aplicación de nuevos mecanismos para mejorar los procedimientos de notificación, deberían suspenderse los mecanismos de notificación anteriores para evitar la duplicación de tareas y los sistemas de doble notificación en aras de una mayor eficiencia;\n16. Opina que las agencias deberían seguir desarrollando, en estrecha cooperación con la Comisión, el Parlamento y el Tribunal, unos indicadores generales que midan los resultados totales y la eficacia de sus actividades; señala que el objetivo general debería consistir en un número equilibrado de indicadores que mejoren la transparencia y la rendición de cuentas de las agencias y apoyen las decisiones de la Autoridad Presupuestaria relativas al presupuesto y a la asignación del personal;\n17. Recuerda que el principio de anualidad es uno de los tres principios contables básicos, junto con los de unidad y de equilibrio, que resultan indispensables para garantizar una ejecución eficiente del presupuesto de la Unión; observa que, según la síntesis del Tribunal, el elevado nivel de prórrogas de créditos comprometidos sigue siendo el problema más frecuente de la gestión presupuestaria y financiera, que afecta a 32 agencias frente a las 28 de 2014; observa además que el Tribunal siguió informando de estas cuestiones con arreglo al umbral definido internamente para los diferentes títulos del presupuesto de las agencias;\n18. Indica, no obstante, que las prórrogas pueden justificarse a menudo, totalmente o en parte, por el carácter plurianual de los programas operativos de las agencias y que no tienen por qué ser indicio de insuficiencias en la planificación y ejecución presupuestarias, como tampoco contravienen siempre el principio presupuestario de anualidad; observa que las agencias prevén en muchos casos con antelación las prórrogas derivadas de estos programas operativos y las comunican al Tribunal, facilitando así la distinción explícita entre prórrogas «previstas» y «no previstas»;\n19. Señala que la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Eurofound) ya acordó en principio establecer una distinción transparente entre prórrogas «previstas» y «no previstas», y que la ha venido aplicando durante muchos años; anima a la Red, a las agencias y al Tribunal a que estudien si puede establecerse un procedimiento para la distinción entre prórrogas previstas e imprevistas, así como su comunicación transparente, hasta que este aspecto se introduzca en el Reglamento Financiero;\n20. Destaca que el nivel de anulaciones de prórrogas es un elemento indicativo de la medida en que las agencias han anticipado correctamente sus necesidades financieras y es un mejor indicador de una buena planificación presupuestaria que el nivel de prórrogas;\n21. Subraya, por consiguiente, la necesidad de establecer definiciones claras de prórrogas «previstas y comunicadas» para racionalizar las notificaciones del Tribunal a este respecto, así como para permitir a la autoridad de aprobación de la gestión diferenciar las prórrogas que reflejan una mala planificación presupuestaria y las prórrogas utilizadas como un instrumento presupuestario que apoya los programas plurianuales y la planificación de la contratación pública;\n22. Pide, en este sentido, que se incluya la definición de prórrogas «previstas y comunicadas», junto con otras orientaciones necesarias, en la próxima revisión del Reglamento Financiero y del Reglamento Financiero marco; invita a la Comisión, al Tribunal y a la Red a que debatan y propongan posibles soluciones a este problema para racionalizar, en particular, la gestión financiera en los ámbitos de la programación plurianual y la contratación pública;\n23. Observa que los informes de auditoría de la ejecución presupuestaria de determinadas agencias difieren del de otras muchas agencias por el nivel de detalle que aportan, lo que pone de manifiesto la urgencia de impartir directrices claras sobre la notificación presupuestaria por parte de las agencias; reconoce que las agencias con una modalidad de transmisión de la información diferente han delegado la función de contable en el contable de la Comisión, y que la diferencia en el grado de detalle se debe a las prácticas de la Comisión en materia de notificación; respalda la intención de la Comisión de establecer orientaciones para la transmisión de información presupuestaria por parte de las agencias para las cuentas correspondientes a 2016; pide a la Red y a la Comisión que informen a la autoridad de aprobación de la gestión sobre la evolución de esta cuestión;\n24. Observa que las agencias suelen conceder y abonar subvenciones de conformidad con las normas; insta a las agencias a que mejoren su gestión de las subvenciones y a que se centren en evaluar la eficacia de las subvenciones concedidas;\n25. Insta a todas las agencias a formular a su vez un plan exhaustivo de continuidad de las actividades en el que se aborden los riesgos conexos de la presupuestación y la volatilidad de las actividades que podrían surgir como resultado de acontecimientos o circunstancias graves e inesperados;\n26. Se felicita de las conclusiones y recomendaciones del Tribunal en su Informe especial n.º 12/2016 sobre el uso de las subvenciones por parte de las agencias;\n27. Hace hincapié en las ventajas de la puesta en común de servicios, que permite una aplicación coherente de las normas y procedimientos administrativos de ejecución que se refieren a cuestiones de recursos humanos y de financiación, así como en el posible aumento de eficiencia por la puesta en común de servicios entre las agencias, en particular teniendo en cuenta las reducciones de personal y de presupuesto a que se enfrentan;\n28. Señala con preocupación que algunas agencias siguen teniendo una doble sede operativa y administrativa; considera necesario acabar lo antes posible con las dobles sedes que carezcan de valor operativo añadido;\n29. Toma nota de la observación de la Red según la cual, con el objetivo de garantizar una mayor eficiencia en términos de recursos financieros y humanos, las agencias se han esforzado en evitar duplicaciones y en hacer que la información sea correcta, exacta y fácilmente accesible; observa con satisfacción que estos esfuerzos han redundado en un catálogo de servicios compartidos en línea en el que se espera que participen todas las agencias de la Red, bien ofreciendo y proponiendo nuevos servicios, bien solicitando servicios a través de la plataforma centralizada, y en el que, a partir de enero de 2017, 21 agencias ofrecerán un total de 184 servicios que se pondrán en común, incluido el intercambio de documentación y la participación en foros de expertos;\n30. Constata asimismo que la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) y la Agencia Europea de Control de la Pesca firmaron un proyecto piloto de «prueba de concepto» que podría servir para estudiar la viabilidad de la EUIPO para ofrecer a otras agencias de la Red servicios de recuperación a un precio muy bajo en caso de accidente informático; conviene en que un sistema de este tipo no solo puede aportar beneficios en términos de mejores servicios de TIC y de menores costes operativos, sino también crear una Red más sólida y reforzar la consolidación de las TIC; pide a la Red que informe a la autoridad de aprobación de la gestión sobre la evolución de este proyecto piloto;\n31. Observa que la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria puso en marcha, en nombre de otras veinte agencias, una licitación abierta para seleccionar a un proveedor de servicios de intermediación de computación en nube; observa con satisfacción que, con el contrato celebrado en septiembre de 2016, las agencias podrían ahorrar, según la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria, un importe global de 2,5 millones de euros;\n32. Toma nota de que la Red está desarrollando actualmente una nueva herramienta sobre contrataciones conjuntas, que está incluida en el sector de servicios compartidos de la «Extranet de las agencias de la Unión»; toma nota con satisfacción de que esta herramienta servirá y ayudará a varias agencias, creando así una palanca adicional para la puesta en común de un proveedor de servicios externo, con los correspondientes ahorros en recursos y efecto «volumen»;\n33. Hace hincapié en la importancia de la cooperación y el intercambio de ideas y prácticas entre las agencias en el marco de la red de evolución del comportamiento de las agencias de la Unión, lo que contribuye a una gestión más equilibrada y una mayor coherencia entre ellas; hace hincapié en que esta red debe redundar en una mayor eficiencia y no generar más gastos ni burocracia;\n34. Acoge con satisfacción la sistematización creciente en la cooperación entre la Fundación Europea de Formación y el Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional, que crea nuevas sinergias en sus respectivos mandatos a través de su programa de trabajo anual conjunto, en particular mediante el desarrollo de un marco de verificación de Riga común y su colaboración con la Organización Internacional del Trabajo para terminar el trabajo sobre seis guías metodológicas en relación con la anticipación de la necesidad de cualificaciones y la adecuación de herramientas y métodos;\n35. Recuerda que en el apartado 27 del Acuerdo interinstitucional(7) se pide una reducción progresiva del 5 % del personal de todas las instituciones, órganos y agencias entre 2013 y 2017; celebra que la mayoría de las agencias ya hayan cumplido o superado el objetivo de reducción del 5 % con respecto a sus respectivas plantillas de personal de 2012;\n36. Señala con preocupación que la Comisión ha aplicado una reducción adicional del 5 % del personal de las agencias a fin de crear una reserva de reasignación para asignar puestos a las agencias a las que se confieran nuevas tareas o que estén iniciando sus actividades; se muestra particularmente preocupado por el hecho de que, con la reducción adicional de personal, el cumplimiento de los mandatos y la ejecución de los programas de trabajo anuales de las agencias resultan cada vez más difíciles, especialmente para las agencias que la Comisión califica como «agencias con velocidad de crucero»; pide a la Comisión y a la Autoridad Presupuestaria que se aseguren de que las posibles medidas destinadas a ahorrar costes no merman la capacidad de las agencias para cumplir con eficacia su mandato; señala que existen muchos ejemplos de agencias que han visto mermada su capacidad para hacer frente a sus responsabilidades, como ocurre con la capacidad de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria para garantizar la seguridad de los alimentos, o las posibilidades de Eurofound para asumir nuevos cometidos relativos a los migrantes y refugiados;\n37. Subraya que el equilibrio geográfico, en particular la relación entre la nacionalidad del personal y el tamaño de los Estados miembros, debería seguir siendo un elemento importante en la gestión de los recursos, en especial en lo que concierne a los Estados miembros que se han adherido a la Unión desde 2004; se felicita de que las agencias de la Unión hayan logrado una composición más equilibrada de sus funcionarios procedentes de los Estados miembros que se adhirieron a la Unión antes de 2004 y a partir de esa fecha; señala, no obstante, que estos Estados miembros están todavía infrarrepresentados en los niveles más altos de la administración y en los puestos directivos, aspecto en el que todavía se esperan progresos;\n38. Está convencido de que el personal de las agencias financiado a través de las tasas que abonan las empresas y que, por consiguiente, no se financia con cargo al presupuesto de la Unión, no debe verse afectado, en principio, por la reducción adicional de personal por encima del 5 % que pide el Acuerdo interinstitucional; insta a la Comisión y a la Autoridad Presupuestaria a que otorguen un trato diferenciado a las agencias que se financian principalmente con cargo al presupuesto de la Unión, y propongan un marco específico para las que lo hacen mayoritariamente a través de las tasas de la industria, que deben ser proporcionales a los servicios prestados por la agencia de que se trate;\n39. Señala que, al ejecutar proyectos y programas financiados por la Unión, las agencias desempeñan un papel directo en la creación de empleo en toda la Unión; observa además que, al amparo de los variados programas financiados por la Unión, se crean puestos de trabajo de muy diversas formas, incluyendo el uso de incentivos como el pago de primas, de lo que se deriva una gran disparidad en la calidad de los puestos de trabajo creados por la Unión; insta a la Comisión a realizar una evaluación pormenorizada y exhaustiva de la repercusión de los fondos, programas y proyectos financiados por el presupuesto de la Unión en la creación directa de empleo; pide a la Comisión que publique dicha evaluación lo antes posible, y que la presente al Parlamento;\n40. Reconoce los esfuerzos realizados para establecer la representación equitativa de ambos sexos entre el personal y los miembros de la dirección de las agencias; insta a las agencias cuyas plantillas de personal siguen mostrando un equilibrio de género insatisfactorio a que prosigan la corrección de este desequilibrio y comuniquen lo antes posible los resultados a la autoridad de aprobación de la gestión;\n41. Toma nota de que, según la Red, todas las agencias han adoptado ya normas genéricas sobre denuncia de irregularidades como parte de las directrices éticas sobre denuncia de irregularidades y de conformidad con las disposiciones del Estatuto de los funcionarios; constata, no obstante, con preocupación que solo el 65 % de las agencias han adoptado normas internas adicionales sobre denuncia de irregularidades; toma nota de la observación hecha por la Red según la cual, aunque hay casos en los que las normas todavía no están en vigor, el proceso sigue su curso y las normas están pendientes de aprobación; observa que, en varios casos, las agencias están a la espera de instrucciones o aportaciones de la Comisión antes de concluir sus normas; toma nota, además, de que las normas deben finalizarse y aplicarse en el primer semestre de 2017; pide a las agencias que todavía no han adoptado normas internas sobre la denuncia de irregularidades que las adopten sin demora y refuercen de esta forma sus políticas internas al respecto con el fin de fomentar una cultura de transparencia y responsabilidad en el lugar de trabajo, que informen y formen periódicamente a los empleados sobre sus obligaciones y derechos, que garanticen la protección de los denunciantes frente a las represalias, que hagan un seguimiento oportuno del contenido de las alertas suscitadas por los denunciantes manteniendo tanto a estos como a las personas potencialmente implicadas informadas de los progresos del procedimiento, y que establezcan un canal interno de carácter anónimo para informar de irregularidades; pide a las agencias que informen anualmente a la autoridad de aprobación de la gestión del número de casos de denuncia de irregularidades y de las actividades de seguimiento; pide a las agencias, así como a la Comisión, que faciliten la debida orientación y aprobación cuando sea necesario;\n42. Toma nota de que, de las dieciséis agencias que utilizan grupos de expertos y grupos de trabajo y comités científicos, trece tuvieron en cuenta en sus políticas de personal las cuestiones planteadas por la investigación de propia iniciativa del Defensor del Pueblo OI/6/2014/NF relativa a la composición de los grupos de expertos de la Comisión; anima a las agencias restantes a que tengan en cuenta las preocupaciones suscitadas por el Defensor del Pueblo tan pronto como sea posible;\n43. Toma nota de que el 84 % de las agencias publicaron los currículos y las declaraciones de intereses de los miembros de sus consejos de administración, personal de dirección y expertos internos, frente al 74 % del año anterior; toma nota asimismo de que el 60 % de las agencias comprueban al menos una vez al año la exactitud factual de las declaraciones de intereses de los expertos, los miembros de los consejos de administración y el personal; pide a todas las agencias que adopten directrices estrictas en aras de una política coherente en materia de prevención y gestión de conflictos de intereses, y que apliquen dicha política de conformidad con lo previsto en la hoja de ruta para el seguimiento del enfoque común; insta al resto de agencias que todavía no han adoptado esta política a que verifiquen las declaraciones de forma regular para garantizar que su gestión sea objeto de la supervisión y el control públicos necesarios;\n44. Acoge con satisfacción los esfuerzos realizados por las agencias para maximizar la transparencia mediante la publicación de los currículos y las declaraciones de intereses en sus sitios web; observa, sin embargo, que en varios casos faltan algunos de estos documentos; recuerda, no obstante, que las agencias carecen de disposiciones adecuadas en sus reglamentos constitutivos para establecer la obligatoriedad de poner a disposición esos documentos; espera, por lo tanto, que cualquier revisión de los reglamentos constitutivos de las agencias en cuestión prevea el carácter obligatorio de la declaración de intereses y el currículum de cada uno de los miembros del Consejo de Administración; pide asimismo a la Comisión que aproveche la revisión en curso del Reglamento Financiero para abordar asimismo este asunto en la medida de lo posible;\n45. Pide a las agencias que, en este sentido, adopten nuevas medidas orientadas a una gestión más transparente; hace hincapié en que un control interno eficiente y constante es fundamental para el seguimiento y la detección de posibles conflictos de intereses;\n46. Toma nota de que las agencias han mostrado su compromiso para prevenir, detectar y erradicar el fraude o cualquier otra irregularidad y tomar las medidas apropiadas en caso de que se produzcan; observa con satisfacción que la Red creó un grupo de trabajo sobre la lucha contra el fraude de la Red Jurídica Interagencias, con el fin de armonizar y normalizar en mayor medida las estrategias de lucha contra el fraude entre las agencias; constata que, según lo observado por la Red, la mayoría de las agencias mostraron una mayor sensibilización respecto de la prevención contra el fraude; observa además que, con el fin de facilitar y compartir las mejores prácticas, el grupo de trabajo de la citada Red Jurídica Interagencias ha invitado periódicamente a representantes de la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude o del Tribunal a exponer el punto de vista de su institución y a aportar su ayuda y sensibilizar a las agencias sobre las cuestiones relacionadas con el fraude;\n47. Hace hincapié en que todas las agencias deben disponer de controles y orientaciones con respecto a los costes jurídicos relativos a procedimientos judiciales en los que una agencia sea o haya sido parte; alienta a las agencias a que compartan las mejores prácticas en este ámbito;\n48 Pide a las agencias que elaboren directrices comunes para solicitar el acceso público a los documentos, en particular en lo que respecta a los derechos de propiedad intelectual;\n49. Alienta a las agencias a que refuercen aún más su visibilidad y a que sigan desarrollando diversos canales de comunicación para presentar su labor y sus actividades a amplios sectores del público;\n50. Observa que los miembros de los consejos de administración y los directores de varias agencias han publicado «declaraciones de ausencia de conflicto de intereses» en lugar de «declaraciones de intereses»; subraya que no les corresponde a los consejos de administración ni a los directores declararse a sí mismos libres de conflictos de intereses; resalta que esto constituye per se un conflicto de intereses; solicita una verificación independiente de las declaraciones de intereses;\n51. Toma nota de que las agencias fomentan activamente sus actividades por diversos canales, en particular mediante la actualización periódica de sus sitios web para proporcionar información y promover el trabajo realizado; señala además que los medios de comunicación social se están convirtiendo cada vez más en una herramienta de comunicación normalizada para las agencias; observa que las jornadas de puertas abiertas, las campañas específicas y los vídeos en los que se explica el trabajo fundamental de las agencias son algunas de las actividades utilizadas para educar a los ciudadanos y ofrecerles la oportunidad de aprender algo más sobre el trabajo de las agencias y de las instituciones de la Unión; constata que el carácter general o especializado de las actividades de los medios de comunicación se miden periódicamente con diferentes indicadores, y que cada agencia tiene su plan de comunicación con actividades específicas adaptadas a sus necesidades;\n52. Reitera su posición expresada en los procedimientos de aprobación de la gestión 2013 y 2014 según la cual, de conformidad con lo acordado por el Parlamento, el Consejo y la Comisión en el punto 54 del enfoque común, todos los aspectos de las auditorías externas privadas seguirán siendo responsabilidad del Tribunal, que gestionará todos los procedimientos administrativos y de contratación pública necesarios; reitera además que el nuevo enfoque en materia de auditoría que implica a auditores del sector privado se ha traducido en un aumento significativo de la carga administrativa de las agencias, y que el tiempo dedicado a la contratación pública y a la administración de los contratos de auditoría ha ocasionado gastos adicionales, lo que ejerce una mayor presión sobre los recursos cada vez más reducidos de las agencias; manifiesta su preocupación por los posibles conflictos de intereses en aquellos casos en que auditores privados o sus respectivas empresas asumen también tareas de auditoría o asesoramiento para empresas del sector privado que tienen claros intereses comerciales con las agencias de la Unión; subraya que es imperativo resolver este problema en el contexto de la revisión en curso del Reglamento Financiero y de la consiguiente revisión del Reglamento Financiero marco; pide a todas las partes implicadas en estas revisiones que aporten claridad sobre esta cuestión con carácter de urgencia con el fin de reducir de manera significativa las cargas administrativas excesivas y volver a la opción preferida de un sistema de auditoría pública;\n53. Observa, según la síntesis del Tribunal, que el voto emitido en el referéndum del 23 de junio de 2016 —después de la fecha del balance— por los ciudadanos del Reino Unido en favor de abandonar la Unión se menciona en el apartado «Otros» en los informes anuales específicos de la Autoridad Bancaria Europea y de la Agencia Europea de Medicamentos, ambas con sede en Londres, junto con otras instalaciones de la Unión en el Reino Unido, como las oficinas de información de la Unión; toma nota de que este apartado aclara que las cuentas y las notas correspondientes de las dos agencias se elaboraron utilizando la información disponible en la fecha de la firma de sus cuentas, cuando el resultado del voto de los ciudadanos del Reino Unido todavía no se conocía y no se había presentado la notificación oficial de la aplicación del artículo 50 del Tratado de la Unión Europea; remite, en relación con las observaciones relativas a las repercusiones específicas para la Autoridad Bancaria Europea y la Agencia Europea de Medicamentos sobre este asunto, a su Resolución de [Resolución sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Autoridad Bancaria Europea para el ejercicio 2015 (XXXX de XXXX de 2017)] y [Resolución sobre la aprobación de la gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Medicamentos para el ejercicio 2015 (XXXX de XXXX de 2017)];\n54. Toma nota de la publicación simultánea de propuestas para revisar los reglamentos por los que se crean respectivamente las tres agencias tripartitas de la Unión, de conformidad con los principios establecidos en la Declaración Común del Parlamento Europeo, el Consejo de la Unión Europea y la Comisión Europea, de 19 de julio de 2012, sobre las agencias descentralizadas; subraya la importancia de preservar y mejorar la gobernanza actual perfectamente tripartita de dichas agencias, garantizando la participación activa de los representantes de las autoridades nacionales, las organizaciones europeas de empresarios y las organizaciones europeas de trabajadores en su gobernanza y funcionamiento; recuerda que se han llevado a cabo reducciones de personal y reitera su preocupación por que los recortes adicionales puedan limitar la capacidad de estas agencias para desempeñar sus mandatos;\n55. Toma nota de la actual evaluación y control de adecuación de las cuatro agencias de la Unión pertenecientes al ámbito de competencias de la DG de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión, cuyo inicio estaba previsto para diciembre de 2016 y cuya finalización está prevista para diciembre de 2017(8); considera que estas evaluaciones deberían facilitar la adopción por parte del Parlamento de decisiones con conocimiento de causa en lo que respecta a la eficacia y repercusión de las aportaciones de las agencias; subraya asimismo la necesidad de aprovechar las sinergias en aquellas actividades en las que se produzcan solapamientos entre las cuatro agencias, así como entre las agencias y la propia Comisión, y evitar las duplicidades en el trabajo;\n56. Acoge con satisfacción los buenos resultados y la flexibilidad de todas las agencias en el ámbito de la libertad, la seguridad y la justicia; se congratula de su flexibilidad para adaptarse a la evolución de las prioridades políticas y responder a situaciones imprevistas; lamenta, no obstante, la falta de indicadores efectivos que reflejen el impacto de su trabajo en la seguridad interna, la migración, la gestión de las fronteras y el desarrollo de los derechos fundamentales; acoge con satisfacción los esfuerzos realizados por diversas agencias para mejorar su gestión presupuestaria a través de la optimización del uso de sus presupuestos y de la implementación de un mejor proceso de planificación presupuestaria;\n57. Se congratula por el compromiso asumido por todas las agencias de justicia y asuntos de interior de perfeccionar los procedimientos presupuestarios, pero subraya, no obstante, que su prioridad debe ser mejorar la eficiencia operativa sobre el terreno y abordar las cuestiones de tipo estructural señaladas por el Tribunal y el Servicio de Auditoría Interna;\n58. Reconoce que se han creado muchas agencias en el ámbito de la libertad, la seguridad y la justicia, pero reitera la importancia de las tareas que realizan estas agencias y su impacto directo en la vida de los ciudadanos; subraya que todas las agencias se han creado en respuesta a necesidades concretas; está convencido de que todas las agencias existentes en este ámbito desempeñan un papel necesario y bien diferenciado que aporta un valor añadido europeo;\n59. Pide que todas las agencias de justicia y asuntos de interior detecten los obstáculos financieros, de recursos o de otro tipo que entorpecen su rendimiento operativo, y que se efectúen ajustes a su debido tiempo;\n60. Encarga a su presidente que transmita la presente Resolución a las agencias sujetas al presente procedimiento de aprobación de la gestión, al Consejo, a la Comisión y al Tribunal de Cuentas, y que disponga su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea (serie L).\nANEXO 1: PROYECTO DE PROPUESTA DE AGRUPACIÓN DE AGENCIAS PARA LA APROBACIÓN DE LA GESTIÓN POR EL PARLAMENTO EUROPEO\nABE; AESPJ; AEVM.\nCdT; UE-OSHA; Eurofound; CEDEFOP, MET.\nEEE; AEEF; ECDC; ECHA; EMA.\nEIT, ACER; ORECE; ENISA; Euratom; GSA.\nAESA; AESM; AFE.\nEurojust, FRA, Frontex, EASO; OEDT; CEPOL, eu-LISA; Europol.\n1. Toma nota de la publicación simultánea de propuestas para revisar, de conformidad con los principios establecidos en la Declaración Común del Parlamento Europeo, el Consejo de la Unión Europea y la Comisión Europea, de 19 de julio de 2012, sobre las agencias descentralizadas, los reglamentos respectivos por los que se crean las tres agencias tripartitas de la Unión; subraya la importancia de preservar y mejorar la gobernanza tripartita actual plena de dichas agencias garantizando la participación activa de los representantes de las autoridades nacionales, las organizaciones europeas de empresarios y las organizaciones europeas de trabajadores en su gobernanza y funcionamiento; recuerda que se han llevado a cabo reducciones de personal y reitera su preocupación por que los recortes adicionales puedan limitar la capacidad de estas agencias para desempeñar sus mandatos;\n2. Recuerda que el debate de los proyectos de programas de trabajo anuales y de las estrategias plurianuales de las agencias en las comisiones competentes debe contribuir a garantizar que esos programas y estrategias sean equilibrados, reflejen las verdaderas prioridades políticas y faciliten la consecución de los objetivos establecidos en la Estrategia Europa 2020;\n3. Hace hincapié en la cooperación y el intercambio de ideas y prácticas entre las agencias en el marco de la red de evolución del comportamiento de las agencias de la Unión, lo que contribuye a una gestión más equilibrada y una mayor coherencia entre ellas; hace hincapié en que esta red debe redundar en una mayor eficiencia y no generar más gastos ni burocracia;\n4. Acoge con satisfacción la sistematización creciente en la cooperación entre la Fundación Europea de Formación y el Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional, que crea nuevas sinergias en sus respectivos mandatos a través de su programa de trabajo anual conjunto, en particular mediante el desarrollo de un marco de verificación de Riga común y su colaboración con la Organización Internacional del Trabajo para terminar el trabajo sobre seis guías metodológicas en relación con la anticipación de la necesidad de cualificaciones y la adecuación de herramientas y métodos;\n5. Toma nota del segundo informe de situación sobre la aplicación del enfoque común sobre las agencias descentralizadas de la Unión(9) y valora los progresos realizados en muchos campos en lo que respecta a la racionalización del funcionamiento de estas; acoge con satisfacción los esfuerzos de la Comisión y de las agencias y los progresos realizados en la ejecución de la hoja de ruta;\n6. Toma nota de la actual evaluación y control de adecuación de las cuatro agencias de la Unión dentro del ámbito de competencias de la DG Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión, cuyo inicio estaba previsto para diciembre de 2016 y cuya finalización está prevista para diciembre de 2017(10); considera que estas evaluaciones deben facilitar la adopción por parte del Parlamento de decisiones con conocimiento de causa en lo que respecta a la eficacia y repercusión de las aportaciones de las agencias; subraya asimismo la necesidad de aprovechar las sinergias en aquellas actividades en las que se produzcan solapamientos entre las cuatro agencias, así como entre las agencias y la propia Comisión, y evitar las duplicidades en el trabajo.\n1. Acoge con satisfacción las conclusiones del Tribunal de Cuentas de que las cuentas anuales definitivas de todas la agencias que operan en el ámbito de la justicia y los asuntos de interior (agencias JAI) presentan fielmente, en todos sus aspectos significativos, su posición financiera a 31 de diciembre de 2015 y que sus operaciones son legales y regulares;\n2. Acoge con satisfacción los buenos resultados y la flexibilidad de todas las agencias en el ámbito de la libertad, la seguridad y la justicia; se congratula por su flexibilidad para adaptarse a la evolución de las prioridades políticas y responder a hechos imprevistos; lamenta, no obstante, la falta de indicadores efectivos que reflejen el impacto de su trabajo en la seguridad interna, la migración y la gestión de las fronteras y del desarrollo de los derechos fundamentales; acoge con satisfacción los esfuerzos realizados por diversas agencias para mejorar su gestión presupuestaria a través de la optimización del uso de sus presupuestos y de la implementación de un mejor proceso de planificación presupuestaria;\n3. Observa que los miembros de los consejos de administración y los directores de varias agencias han publicado «declaraciones de ausencia de conflicto de intereses» en lugar de «declaraciones de intereses»; subraya que no les corresponde a los consejos de administración ni a los directores declararse a sí mismos libres de conflictos de intereses; resalta que esto constituye per se un conflicto de intereses; solicita una verificación independiente de las «declaraciones de intereses»; reitera que la transparencia es clave para mitigar los riesgos de conflictos de intereses; lamenta que no todas las agencias hayan establecido normas claras en lo que respecta a la protección de los denunciantes de irregularidades y contra las «puertas giratorias», y les insta a que pongan en marcha dichas normas con carácter de urgencia;\n4. Lamenta, no obstante, que algunas agencias no contemplen el principio de anualidad como uno de los tres principios básicos de la contabilidad; pide a las agencias que mejoren su planificación presupuestaria de las actividades y reduzcan los créditos prorrogados;\n5. Deplora que el Tribunal de Cuentas no haya presentado desde 2012 un informe especial sobre los conflictos de intereses en todas las agencias, en particular en las relacionadas con la industria; insta al Tribunal de Cuentas a que realice verificaciones eficaces de esta cuestión y elabore esos informes especiales sobre los conflictos de intereses antes de finales de junio de 2017;\n6. Se congratula por el compromiso de todas las agencias JAI de perfeccionar los procedimientos presupuestarios pero subraya, no obstante, que su prioridad debe ser mejorar la eficiencia operativa sobre el terreno y abordar las cuestiones de tipo estructural señaladas por el Tribunal de Cuentas y el Servicio de Auditoría Interna (SAI);\n7. Reconoce que se han creado muchas agencias en el ámbito de la libertad, la seguridad y la justicia, pero reitera la importancia de las tareas que realizan estas agencias y su impacto directo en la vida de los ciudadanos; subraya que todas agencias se han creado en respuesta a necesidades concretas; está convencido de que todas las agencias existentes en este ámbito desempeñan un papel necesario y bien diferenciado que aporta un valor añadido europeo;\n8. Pide que todas las agencias JAI determinen los obstáculos financieros, así como en materia de recursos y otras materias, que entorpecen su rendimiento operativo y que se efectúen ajustes a su debido tiempo.\nDO C 449 de 1.12.2016.\nAutoridad Bancaria Europea (ABE), Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (AESPJ) y Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM).


El sol nos ‘empuja’ por el mundo | Motorbit\nSin embargo, esta tecnología no es ajena a la industria automovilística. Existen varios ejemplares que son impulsados mediante energía solar, que se produce por paneles que están apostados en el techo del automotor. En otros casos, la energía generada se utiliza como fuente alterna para tener operativos a otros sistemas como el de iluminación o el del aire acondicionado.\nPero, ¿cómo funciona esta fuente de energía?\nLos vehículos solares se convirtieron, durante un tiempo, en el paradigma de la movilidad ecológica. A estos se los consideró como los únicos capaces de cumplir con los objetivos de sostenibilidad del planeta. No obstante, arribaron otras tecnologías amigables con el ambiente, como los motores híbridos.\nSin embargo, su funcionamiento no es un misterio. Los ejemplares que trabajan con la ‘luz del sol’ usan paneles en su estructura. Estos están compuestos por celdas fotovoltaicas que son capaces de guardar la luz del astro rey para enviarla a una batería (o baterías) y convertirla en electricidad. Este fluido eléctrico es aprovechado por el propulsor para generar el movimiento necesario en el ejemplar.\nEste sistema de propulsión tampoco es de exclusividad de los automotores, también es utilizada en botes y aeronaves. El Tûranor PlanetSolar es un ejemplo de las diversas aplicaciones que puede tener esta tecnología. Este es un barco eléctricoalimentado que fue diseñado por LOMOcean Design y construido por Knierim Yachtbau, en Alemania. El ejemplar fue puesto en funcionamiento el 31 de marzo del 2010, captando la atención de los medios de comunicación internacionales. Además, se convirtió en el primer vehículo eléctrico solar en dar la vuelta al mundo, dos años más tarde.\nPor su parte, el Solar Impulse se consolidó como el primer avión solar tripulado que fue capaz de recorrer todo el planeta. Estos, entre otros vehículos, han deslumbrado al mundo por sus capacidades. No obstante, la limitación de la tecnología solar es su nulo funcionamiento en su ausencia.\nautos del futuro, energía solar, Tecnologia automotriz, tecnología autosustentable, Tecnología solar