Ciencia de la Economia: October 2010\nFamilias de Carreras Profesionales mas subutilizadas en el Perú\nEl presente cuadro ha sido extraído de las estadísticas publicadas y elaboradas por el Mintra (Ministerio de trabajo y Promoción Social), y nos muestra que efectivamente la oferta educativa de las Universidades e Institutos no concuerda con la realidad económica nacional.\nEl mercado necesita de profesionales idóneos y preparados para el tipo de negocios que en este se desarrollan, sin embargo nuestras instituciones educativas al parecer no le aciertan a esta realidad.\nHay profesiones que tiene excedentes en el mercado, como es el caso de los profesionales del Derecho, quienes superan los 135.000 egresados y que obviamente en una economía de carácter primario-extractivo no van a encontrar muchos puestos laborales, pero no solo es el caso de los abogados, también la tercerización de las funciones y servicios auxiliares en las empresas, permite que puestos laborales como la contabilidad, los servicios de instalaciones y mantenimiento, transporte y logísticos; sean derivados a terceros, reduciendo la oferta laboral de la empresa, pero creando otra especializada en estos servicios, aunque muchas veces, esto también reduce el nivel salarial de los asociados.\nposted by Jorge Pareja at 11:37 PM | 0 Comments Links to this post\nLa Minería Informal en Madre de Dios. Daño y Contaminación a la naturaleza y alto costo para todos los peruanos\nLa minería informal en Madre de Dios, esta matando a la Selva Peruana.\nEs realmente increíble como un grupo de Organizaciones no gubernamentales y asociaciones con "supuestos" dirigentes de las comunidades, se oponen a los negocios formales en esta región peruana, sin embargo permiten que la minería informal, que se asocia a todos los males y vicios de la corrupción como la prostitución infantil, el narcotráfico y el daño ambiental, si son permitidas en la zona.\nBasta ver el poblado de Huepetuhe y de Mazuco, donde inclusive el daño en la estructura social de la población, ha llegado a tal punto que se permite, a ojos de las autoridades allí establecidas, que se comprometan los mínimos requisitos de la convivencia humana.\nMas de 30.000 personas se asocian al trabajo de la minería informal, donde mas de 1,8 millones de Ha. han sido depredadas, con el consiguiente dañó a la economía local. Asimismo se supone que trabajan en el proceso informal, mas de 10.000 personas provenientes de las zonas andinas de Cusco, Puno, Arequipa, esto es muchos de los que allí trabajan no son originarios de Madre de Dios.\nPero que perdemos todos los peruanos. Los daños son los siguiente:\n- Destrucción ilegal de la propiedad nacional por terceros.\n- Sobrecostos asociados a la mitigación del daño ambiental\n- Pérdida del canon minero formal.\n- Apropiación ilícita del impuesto (IGV + Impuestos a la Renta) que generan estas actividades de alto valor de mercado (se extrae Oro).\n- Sobrecostos asociados a los programas de salud en la zona, donde proliferan diversas enfermedades cuya atención requiere de grandes erogaciones en el gasto público.\nAquí vídeos de los daños ocasionados por la Minería Informal.\nposted by Jorge Pareja at 5:45 PM | 1 Comments Links to this post\nPolítica Peruana: Como se Robaba al Estado Peruano en Tiempo de la Mafia de Alberto Fujimori y Vladimiro Montesinos\nTriste e infame recuerdo de como eran los robos de estos dos delincuentes políticos que sumieron al Perú en la corrupción mas grande de su historia, de la cual quedan rezagos aún en los diversos estamentos del gobierno central y de los demás poderes del Estado.\n-Señor Ministro de Defensa: Pregunta.\n" ¿A cuánto ascendería el monto de cuentas ilegales depositadas en bancos nacionales y extranjeros vinculadas a la red de corrupción de Vladimiro Montesinos?\nYo hice un estimado al comienzo de la investigación y dije que aproximadamente toda esta red debía haberse robado mil millones de dólares."\nAquí el enlace al documento del Congreso de la República Peruana:\nposted by Jorge Pareja at 3:09 PM | 1 Comments Links to this post\n¿Están Alineados sus Departamentos de Marketing y Ventas?\nUna Empresa como Organización de inteligencias, habilidades y capacidades, asociadas para un fin determinado, necesita de la integración de sus equipos de trabajo para alcanzar los objetivos y metas.\nPero ocurre que en estos tiempos de crisis, con bajas y con altas en las cifras de ventas, muchas empresas dicen que pierden negocios.\n¿Pierden Negocios? ¡Pero si la economía está creciendo¡\nUna consultora local ha realizado un encuesta (500 empresas) y encuentra lo siguiente:\n- Precios del mercado mas bajos que los nuestros -------> 15%\n- Disponibilidad del Producto y/o servicio inmediato ----> 10%\n- Mala gestión de Postventa ----------------------------> 11%\n- Falta de una Política de Marketing --------------------> 32%\n- Falta profesionalismo en el equipo de ventas ----------> 24%\n- Falta de mecanismos financieros para canalizar los negocios ---> 12%\n(NOTA.- No se me autoriza indicar la autoría, ni mayores detalles sobre este estudio privado) Vamos a agrupar las respuestas de la encuesta de la manera siguiente:\n1) Grupo Comercial: 15%\n2) Grupo Operativo y de Soporte al cliente: 11%\n- Mala Gestión de PostVenta\n3) Grupo Administrativo-Financiero: 22%\n- Falta de mecanismos financieros\n4) Grupo Dirección de Negocios: 56%\n- Falta de una Política de Marketing\n-Falta de Profesionalismo en el equipo de ventas\nAhora analizamos desde el nivel Jerárquico mas alto.\nGrupo Dirección de Negocios (56%); en este nivel la competencia de las decisiones dependen de los Directores y Gerentes. La falta de una política de Marketing y la falta de profesionalismo del equipo de ventas, obedecen a criterios de elección de personal competente en las áreas de marketing y en las de ventas, asimismo se asocian a un participación permanente del equipo de marketing en el desarrollo del producto o servicio en un determinado mercado, si el especialista en Marketing no conoce el mercado de su producto o servicio, mal puede recomendar sobre la tendencia del mismo. La Paradoja de la elección, mostrada por Barry Schwaltz, autor del libro "The Paradox of Choise: Why Moore is Less " (2004). nos dice que en la actual sociedad de la información, se produce el fenómeno de la elección en contra, esto es que a mayor información, menor capacidad de elección, por ello la Marca y su posicionamiento en la mente de los consumidores es muy necesario en una economía con alto "ruido" comercial.\nSchwaltz, identifica a tres tipos de compradores bajo esta situación:\n- Los "pickers" (recogedores), compran lo primero que encuentran, sin mediar precio ni calidad. solo basta que se ajuste a su búsqueda y necesidad.\n- Los "Maximizers" (Maximizadores), compradores que buscan el mejor producto al mejor precio.\n- Los Satisfacers (Satisfacedores), que buscan alcanzar el producto o servicio que cumpla con el mínimo de los requisitos para satisfacer sus necesidades.\nEn este sentido, el equipo de Marketing tiene que identificar como se debe de posicionar la marca y cual es el mensaje al cliente usuario del mismo, de hecho esto requiere entrenamiento y conocimiento del mercado, además del hecho básico de conocer el producto, esto último porque muchas organizaciones suelen llamar "Products Managers" a los especialistas del equipo de marketing de sus organizaciones.\nIgualmente es responsabilidad de los Directivos y Gerentes, la planificación de la capacitación constante de los equipos de ventas, tanto en producto como en técnicas de ventas. Un vendedor que no sabe de técnicas de ventas, puede poseer competencias y habilidades, pero se le dificultará el cierre de la venta y sus cifras comerciales se verán disminuidas o serán muy pobres.\nGrupo Administrativo-Financiero (22%); Las gerencias relacionadas con los procesos de suministros, logística, finanzas y administración, son responsables de las funciones que de manera "lateral" colaboran en el proceso comercial de las organizaciones empresariales. La disponibilidad de los productos y/o servicios, dependen en gran medida en los planes de aprovisionamiento, nivel de rotación de producto y costo de almacén, que las empresas tienen organizados como ratios suceptibles de medición y calificados por la dirección general. Una política restrictiva y contractiva en los Stocks de almacenes, puede afectar el ciclo de los negocios, mas bien diríamos que las restricciones suelen asociarse a criterios discrecionales (decisiones del administrador financiero y logístico), muchas veces en función a sus parámetros de calificación, mas que en función de la demanda del mercado, así; si los ciclos de los negocios aumentan (el proceso de toma de decisiones en las compras es mucho mas rápido), definitivamente una política logística restrictiva afectará a las metas y objetivos de la empresa. Si la política logística no toma en cuenta al mercado y aumentan existencias, de hecho aumentaran los costos y gastos financieros de la empresa, afectandola en los resultados financieros; de aquí que la cadena de aprovisionamiento tiene que ser muy precisa, pero flexible y adecuarse a la demanda del mercado; muchas empresas europeas ahora en crisis, han comprendido que los clientes pueden tomar sus opciones de compra por marcas de la competencia, cuando los tiempos de aprovisionamiento entre la empresa proveedora y sus necesidades son bastante disímiles.\nLos mecanismos de apalancamiento financiero y de créditos entre la empresa y sus clientes, es un factor clave en el crecimiento de la empresa. El manejo de los riesgos financieros, dependerá muchas veces de como se gestiona la distribución del riesgo entre diferentes mecanismos financieros de cobertura, como son cheques, letras, fianzas bancarias, cheques de gerencia; etc y de como el financiero cobertura sus riesgos en el mercado financiero, a través de instrumentos como bonos, acciones, fondos de inversión, seguros; etc. La disponibilidad del crédito-proveedor para los clientes de la empresa es una herramienta poderosa en la toma de decisiones, puede fidelizar al cliente o puede retirarlos de nuestra cartera comercial. Resulta clave la completa coordinación entre los directores o gerentes financieros-logísticos y los comerciales y de marketing; ellos constituye el dream team del Director General.\nEl Grupo Comercial (15%); Muchas veces los comerciales aducen al factor precio, la pérdida de negocios en el mercado. Es importante conocer que comercialmente un mercado se expande por cobertura o por intensidad, en el primer caso debido al crecimiento natural del mercado y la geografía asociada a este, y en el segundo caso por el incremento de la demanda por efecto del aumento de la riqueza, que vemos como un aumento en los ingresos de los compradores y de allí su capacidad de compra. Obviamente un aumento del ingreso de los compradores, mejora su poder de compra y atrae mayores empresas al mercado, así la oferta se incrementa y este exceso de información nos puede llevar a lo que vimos líneas arriba; esto es a la paradoja de la elección, donde los consumidores tienden a segmentarse en tipologías como las descritas por Schwaltz, esto hace que el Precio, sea una variable con menor trascendencia de lo esperado y muchas veces es tan solo una parte mas del análisis del comprador para efectivizar su compra, teniéndose en la mayoría de las situaciones de compra, el valor agregado que entrega la marca y los beneficios que exceden al precio de mercado, como es la Calidad de producto, el conocimiento del producto y el soporte post venta. Una empresa transnacional nos comentaba (la Jefe de Compras) que la mejor satisfacción la tienen con los servicios brindados por un proveedor local que brinda soporte diario para sus productos y servicios en el local del cliente, a pesar de que los productos que vende son de inferior calidad y de marca o fabricante nada conocido.\nHay que entrenar a los vendedores a ofrecer valor agregado y no meramente precio; porque de ser el precio la variable en juego, entonces no son necesarios los vendedores, basta con un equipo de asistentes de call center para atender productos y servicios con precios bajos de lista (venta de mostrador), e igualmente hay que instruir al vendedor a cuidar el margen de la empresa, debe conocer cual es el límite del precio con el cual puede trabajar y también conocer cual es el negocio donde debe de entrar a competir y cual no es su mercado objetivo.\nY Finalmente el Grupo Operativo de Soporte al Cliente (11%); la gestión de postventa a veces no es tomada en cuenta, en los momentos iniciales de la empresa, sin embargo esta función crece con el aumento del parque de productos vendidos o de los servicios ya realizados. Llega entonces la necesidad de concretar un equipo especializado en soportar la operación continuada de nuestros productos en el mercado, incluyendo muchas veces necesidades de instalación y puesta en marcha, de ser productos de carácter tecnológico como computadores, autos, maquinaria y equipos. Un deficiente servicio de postventa puede destruir la imagen de la marca y consiguientemente llevar a perder posición de mercado a la empresa. Cabe recordar que con el crecimiento del país, los ciclos de los negocios tienden a aumentar y esto reduce los tiempos del proceso de compra, por ello entre compra y compra, puede mediar una buena o mala atención de postventa que afectará definitivamente al los objetivos comerciales de la organización.\nEntonces: ¿Están alineados sus departamentos de Marketing y Ventas?. Como hemos visto en el presente post, este alineamiento depende sobre todo de las políticas y estrategias de gestión que producen los directores y gerentes de la organización comercial, en cumplimiento de los objetivos finales de la empresa, si estos no se dan, entonces la organización comercial puede estar viviendo una "ilusión comercial" observando crecimiento de las ventas, pero perdiendo mercado en términos relativos, respecto a años anteriores. Recordemos que la entrada de competidores en nuestro mercado depende de cuanto hemos penetrado nosotros en los clientes, del grado de fidelización e identificación del cliente con nuestra marca.\nposted by Jorge Pareja at 5:50 PM | 0 Comments Links to this post\nGOBIERNO REGIONAL DE ANCASH. IRREGULARIDADES Y CORRUPCION AL 2010.\nEl cuestionado Gobierno Regional de Ancash, muestra una vez mas que los sistemas de tramitación de licitaciones internacionales a través de organismos internacionales como la OEI, resultan cláramente vias apropiadas para que se realicen compras sobrevaluadas, robando el dinero de los peruanos ancashinos.\nAncash, una región alo norte de Lima, que tiene excesivos ingresos fiscales provenientes del canon minero, ha sido tomada por políticos deshonestos que desde el Gobierno Regional pretenden desbancar la caja regional mediante los métodos de sobrevaluaciones en las Licitaciones, que finalmente revertiran en dinero que llega a los bolsillos de los corruptos funcionarios en forma de "comisiones de ventas" en especies (Autos, casas u otros bienes a nombre de terceros) o en dinero, muchas veces depositadas en cuentas en el extranjero, tal como ocurría en los tiempos de la mafia Fujimori-Montesinos.\nLos indicios de corrupción se han venido dando desde ya hace varios años, desde la llegada del actual Gobierno Regional al cargo, así tenemos:\nposted by Jorge Pareja at 7:02 PM | 0 Comments Links to this post\nFallece Benoit Mandelbrot, el Padre de la Geometría Fractal\nBenoit Mandelbrot, nacido en Varsovia, Polonia (20/Noviembre/1924), vivió la mayor parte de su vida en Francia y él se consideraba francés por ello. estudió en la Escuela Politécnica de París y se doctoró en matemáticas en las Universidad de París en 1952.\nLa contribución del profesor Mandelbrot a la Humanidad ha sido muy valiosa en el desarrollo de nuevas tecnologías informáticas y estas devienen del descubrimiento de los Fractales.\nEn definición, un fractal es una figura cuya dimensión topológica es menor que su dimensión fractal.\nLa expresión fractal viene del latín "fractus", que significa fracturado, roto, irregular. Ya anteriormente otros matemáticos como Kocht, Cantor y Peano, han definido objetos similares dentro de esta categoría, pero que no fueron considerados como tales.\nUn objeto fractal, es una figura geométrica con elementos recursivos, esto significa que sin importar la dimensión física del objeto, mantiene su estructura y forma, obedeciendo a las reglas de la topología geométrica. Para Mandelbrot todo tiene un orden y en los fractales desaparece el caos.\nLos fractales se originan en la naturaleza misma, así tenemos galaxias completas cuya estructura geométrica obedece a las reglas de los conjuntos fractales o de Mandelbrot, las bacterias, el mismo cuerpo humano mantiene una simetría fractal en sus diferentes elementos constitutivos.\nEn la Ciencia Económica, los fractales se han introducido en el análisis de las finanzas, debido a las propiedades especiales de los Fractales. Por ejemplo el concepto de autoafinidad estadística, que significa que un proceso estocástico es autoafin cuando al cambiar su escala de tiempo, se obtiene otro proceso estocástico cuyas distribuciones dimensionales son finitas y se diferencias de la primera serio (o proceso analizado) solamente en la escala espacial. Este concepto asociado al movimiento browniano estándar, consigue lo que se conoce como el movimiento browniano fraccionario, mucho mas eficaz en el análisis de los movimientos de las acciones en las Bolsas de valores, que su predecesor.\nTambién es importante recordar que las estructuras fractales son muchas veces parte inicial de los sistemas dinámicos como los atractores extraños en la teoría del caos, donde un conjunto de Julia es un sistema fractal y a la vez es un sistema holomorfo caótico.\nEL Dr. Mandelbrot falleció este 14 de octubre en su residencia de Cambridge, a los 85 años. Sin embargo su legado recién empieza a marcar los destinos tecnológicos en las ramas de ingeniería, ciencias naturales e incluso en las ciencias sociales.\nposted by Jorge Pareja at 11:28 AM | 0 Comments Links to this post\nEl Gerente o Supervisor de Ventas - Un Post de Dionisio Melo\n“Como recién nombrado gerente o supervisor de ventas, su principal reto es mostrar liderazgo y construir un equipo de ventas con éxito”.Hay poco tiempo para hacer la transición a la gestión. El gerente o supervisor que desarrolla a su equipo de ventas lo fortalece."\nDionisio Melo, especialista en temas de Management y gestión empresarial nos muestra 10 habilidades que deben de tener los Gerentes o Supervisores de Ventas en la gestión de sus puestos laborales.\nSeguir aquí el enlace del BLOG de Dionisio Melo:\nposted by Jorge Pareja at 8:57 PM | 0 Comments Links to this post\nLas funestas consecuencias de un desastre natural son casi siempre evitables.\nEn InspirAction lo sabemos bien y por eso financiamos proyectos en todo el mundo para minimizar el riesgo ante huracanes, inundaciones y terremotos y fortalecer a las comunidades más vulnerables para que puedan hacer frente a estos fenómenos.\nMayor enlace aquí:\nposted by Jorge Pareja at 8:51 PM | 0 Comments Links to this post\nposted by Jorge Pareja at 4:16 PM | 0 Comments Links to this post\nposted by Jorge Pareja at 2:56 PM | 0 Comments Links to this post\nFMI actualiza sus Proyecciones sobre Crecimiento Económico del Perú 2010-2011\nPerú crecerá es 2010 alrededor del 8.3% , según el informe "Perspectivas Económicas Mundiales" publicado por el Fondo Monetario Internacional (FMI).\nEn el, se afirma que la economía peruana alcanzaría este año 8.3%, frente a los 6.3% previstos a inicios de abril/2010, y se espera como mínimo un crecimiento del 6% para el 2011.\nTambién el FMI proyectó una la tasa de inflación que alcanzaría el 1.7% en este año y sería alrededor del 2.5% para el 2011, una notable disminución frente al 2.9% del 2009.\nEl informe también proyecta otras cifras macroecnómicas, entre ellas el déficit en cuenta corriente del 1.3% del PBI en el 2010 y del 2.2% en el 2011, frente al superávit del 0.2% del 2009, esto debido obviamente a los impulsos fiscales que se ha venido dando, para aminorar los efectos recesivos de la crisis financiera mundial.\nPara el FMI el crecimiento de América Latina y el Caribe de 5.7% para el 2010, representa una salida regional de la crisis mundial a un ritmo "más rápido de lo anticipado".\nposted by Jorge Pareja at 2:57 PM | 0 Comments Links to this post\nNobuhiro Kiyotaki y John H. Moore futuros "Premios Nobel" en Economía 2010? Quienes serían los otros Nominados.\nPara Thompson Reuters Predicts Nobel Laureates, los nominados como candidatos para ganar el Premio Nobel de economía 2010, serían:\nDr. Nobuhiro Kiyotaki,\nDr. John Hardman Moore\nDr. Alberto Alesina\nHay que dejar en claro que no existe en realidad un Premio Nobel de Economía, sino el Premio Sveriges Riksbank en Ciencias Económicas, en honor a Alfred Nobel, vulgarmente conocido como "Premio Nobel en Economía" y que se entrega en paralelo con los verdaderos premios Nobel.\nLos trabajos del Dr. Kiyotaki y del Dr. Moore, estan relacionados con las finanzas, el crédito y los ciclos económicos, es muy conocido el modelo Kiyotaki-Moore, que muestra que sobre la deducción inicial del la teoría de los "Real business cycles" (ciclos reales), donde los shocks exógenos a largo plazo inciden permanentemente sobre la liquidez y las restricciones crediticias, también los pequeños shocks, pueden finalmente afectar sobre todo a las restricciones crediticias (ciclos de créditos) y muestran evidencia al respecto sobre la persistencia de estos en una economía.\nEl Dr. Alberto Alesina, economista italiano muy conocido por sus trabajos en políticas económicas, fiscalidad y políticas de estabilización, actualmente profesor del Departamento de Economía de Harvard y finalmente el Dr. Kevin M, Murphy, investigador social, distinguido profesor de la Universidad de Chicago y muy enraizado en el institucionalismo social.\nMención aparte merece otro economista que a mi humilde juicio debiera ser nominado como candidato al Premio y es nada menos al fallecido Dr. Jean Jaques Laffont por sus aportes en Microeconomía y teoría de la Regulación, término este último nada grato a los creyentes neoliberales, pero que después de la crisis financiera, se ha vuelto muy de moda en estos tiempos, haciendo temblar todo el programa científico de la ciencia económica de libre mercado.\nVer aquí los enlaces:\nposted by Jorge Pareja at 7:50 PM | 3 Comments Links to this post\nVeta Minera Azuca (Cusco) recibirá inversiones iniciales de US$ 171 millones el 2011\nAzuca, el proyecto de la Cia. Hochschild Mining, está en etapa final del estudio, que ha sido presentado en Londres a sus inversionistas.\nAzuca está ubicada a unos 80 km. de las minas Selene y Arcata (Ambas en Perú). Los estudios iniciales que se llevaron a cabo en el año 2008, cuyos resultados en su segunda fase de perforación en los primeros dos pozos (con una perforación de 2.40 m) encontraron 10 g/t de oro, 1.313 g/t de Plata y otra perforación (de 0,95 m) intercepta un 1.4g/t de oro y 556g/t de plata.\nHochschild Mining, ha considerado los precios mínimos de US$ 1,000 la onza de oro y US$ 17 la onza de plata, revelando una inversión de US$ 171 millones para el desarrollo del proyecto. Los gastos de inversión se subdividen en gastos de capital inicial por US$ 75 millones, más inversión adicional en la vida minera del proyecto, por US$ 96 millones.\nDatos relevantes de este estudio preliminar señalan que Azuca tiene una vida minera de 8.5 años, con una producción anual de 2.7 millones de onzas de plata y 10.8 mil onzas de oro.\nAquí el enlace al informe de Hochschild Mining:\nLos reportes financieros de Hochschild Minig, presentan a Azuca como una interesante propuesta de ingresos, lo que también obligaría a Hochschild Minig a presentar sus propuestas de responsabilidad social y de manejo ambiental adecuado para la correspondiente aprobación de la explotación mineral en Azuca.\nAquí el reporte anual 2009 de la Cia. Hochschild Mining:\nposted by Jorge Pareja at 8:42 PM | 0 Comments Links to this post


Estamos acostumbrados a vender nuestros propios productos en plataformas como Etsy (Aquí te cuento cómo vender más en Etsy), pero Pinterest esta cerca de implementar en Europa el botón de Comprar que estrategia sencilla con indicador rsi para Forex desde hace un tiempo disfrutan los estadounidenses. Aquí la medicina preventiva en la empresa parte del desarrollo de una adecuada estrategia integradora. Aunque las órdenes provengan de arriba, los directivos han de asumir que la parte y el todo están a un mismo nivel. Voici les indicateurs qui composent cette stratégie forex simple et efficace.\nHay personas que no pasan a una cuenta real debido a que se buscan las «operaciones perfectas», la cuenta de demostración SI te muestra el flujo real del mercado, puedes ejecutar en tiempo real tus operaciones ficticias de acuerdo a lo que analices con tu estrategia, muchos «gurús» recomiendan de 6 meses a 1 año de práctica en una cuenta demo, lo cierto es que solo te vas a desesperar porque los escenarios perfectos tal vez nunca lleguen, así que tienes que simplificar el proceso y sacar el mayor provecho en el menor tiempo posible, pues esto se trata de empezar a ganar dinero ahora y no dentro de 1 año. El candidato del PP a lehendakari asegura que vuelve para que los votantes de siempre se sientan cómodos y advierte al PNV de que se acabaron los acuerdos. El sistema generó suficientes transacciones para evaluar su efectividad. El beneficio promedio es un poco más que la pérdida promedio, y el número de transacciones rentables es ligeramente superior al 50%. A juzgar por la curva de balance, el comercio es bastante estable, aunque desde 2015 la rentabilidad es casi nula. Con un poco de refinamiento y la adición de otras herramientas, el sistema podría aplicarse en una cuenta real. (Conozca los algoritmo y otras reglas diferentes para establecer los stop losses en Todo lo que necesita saber sobre el Stop Loss).\nElijo este sistema que van a ver exclusivamente porque llevo siguiéndolo en el blog hace ya más de dos años. Resumo muy rápido: es un sistema gratuito, que opera de modo intradiario en el Ibex 35. Lleva siendo auditado y operando en real desde mayo de 2008, de tal manera que al menos desde entonces, no podemos albergar dudas sobre si los números que arroja son reales o producto de alguna “trampa cuantitativa”. Con barreras de entrada especialmente rigurosas, puede lograrse entre los miembros negociadores de un mercado niveles suficientemente elevados y homogпїЅneos de honorabil contrataciпїЅn ciega, en la que no se conoce el miembro negociador que actпїЅa como contrapartida. Este procedimiento, que exige sistemas de cotizaciпїЅn-contrataciпїЅn centralizados electrпїЅnicamente o la actuaciпїЅn de mediadores especializados, es el utilizado en el segmento entre negociantes del mercado de deuda anotada.\nEsto significa que por cada $1 que invierta, usted puede abrir hasta $20 en valor de operaciones. Valor estratégico do objetivo Impacto no sucesso do objetivo Tempo para implementar Necess Por fim é estrategia sencilla con indicador rsi para Forex dado ao usuário a tarefa de pontuar entre Baixo, Médio e Alto estes itens, sendo que o item Baixo vale 1, o Médio 3 e o Alto vale 9 pontos.\nÚnete a la comunidad LOKTED y disfruta de todas las ventajas de tu suscripción. 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Analicemos cuáles son los mejores lugares para poner a trabajar tu dinero durante este 2019.\nEl proceso de apertura de una cuenta de trading en iTrader es bastante rápido y sencillo. El cliente únicamente debe completar un formulario en el sitio web de la compañía en el cual le piden los datos básicos y el tipo de cuenta que desea abrir. Una vez que el registro es aprobado y la cuenta está activada, el trader puede comenzar a operar en el mercado una vez que deposite los fondos necesarios dependiendo del tipo de cuenta escogido. Además, dado que iTrader es un broker estrategia sencilla con indicador rsi para Forex regulado por CySEC, el cliente debe verificar su cuenta para acceder a todos los servicios que brinda la compañía, para los cual tiene que enviar los documentos requeridos que permitan comprobar su identidad y su lugar de residencia actual. El cambio que acaba de poner en marcha Mercadona supone una gran oportunidad para volver a situar nuestros productos en las estanterнas de sus supermercados despuйs de 10 aсos de estar fuera de la mayor cadena espaсola de distribuciуn". El directivo de una de las principales empresas del sector alimentario se congratula asн del giro estratйgico que acaba de dar Mercadona al aumentar de 120 a 1.400 el nъmero de sus proveedores, como adelantу EXPANSIУN el pasado 10 de enero. "Ahora por lo menos -aсade este ejecutivo- tendremos la opciуn de demostrar a Mercadona que nuestros productos tienen una muy buena relaciуn calidad-precio". Del mismo modo que nuestras tiendas cumplen con las necesidades de nuestros clientes, nuestros centros logísticos cumplen con las necesidades de nuestras tiendas.\nEste artículo fue publicado originalmente como parte de la versión digital del Hay Festival Querétaro en agosto de 2016. Fue republicado en noviembre de 2017, para la edición del festival en Arequipa, Perú. Por suerte Latinoamérica es diferente, cualquier país de la zona podrá beneficiarse de las ventajas de operar con opciones binarias.


Reunión con el comité de empresa de Gamesa\nOfensiva en el Congreso: los grupos mayoritarios cierran filas en apoyo a los trabajadores de Gamesa\nTras la reunión mantenida esta tarde, a instancias del PSOE, entre esta formación, el comité de empresa de Siemens Gamesa y Partido Popular, Unidos Podemos y Ciudadanos se ha acordado presentar la iniciativa que la pasada semana fue debatida en las Cortes autonómicas, tras ser registrada por todos los grupos, y con la que se pide que se revoque la decisión de cierre.\nComo ha explicado tras el encuentro la diputada por Burgos Esther Peña, con esta reunión se pretende “mostrar el compromiso de todos los representantes políticos de Burgos con Miranda y plantilla, y lamentar la terrible decisión que ha tomado Siemens y que esperemos que sea revocable”.\n“Siemens Gamesa tiene un responsabilidad social y económica con Miranda, durante mucho tiempo ha recibido dinero público; durante mucho tiempo ha tenido en su plantilla trabajadores cualificados, que han hecho todo lo que se les ha pedido por seguir manteniendo sus empleos, pero también por una producción de calidad. No tiene mucho sentido que años después Siemens Gamesa deje tirados no solo a los trabajadores, sino al conjunto de la ciudad de Miranda”, ha añadido.\nAsí, solicita al Gobierno de la Nación “que se dirija a la cúpula, a los altos mandatarios de Siemens Gamesa, que son los que toman esa decisión, y que les haga ver la injusticia a la que someten no solo a la plantilla, sino a una ciudad tan golpeada en estos últimos años de crisis”.\nAdemás el PSOE apuesta por la aplicación del artículo seis del convenio y así poner en marcha la mesa de seguimiento del empleo permanente, en la que la empresa informa de las medidas que pretende adoptar.\nTambién los socialistas avanzan que trasladarán esta demanda al Senado y a las instituciones europeas.\nPor su parte, el portavoz socialista en el Senado y senador por Burgos, Ander Gil, ha apelado a la “responsabilidad social” de las empresas que han recibido dinero público, como es el caso de Gamesa, y advierte de que “puede haber detrás una reestructuración del sector a mayor escala de la que la planta mirandesa puede ser la punta de lanza. No podemos estar hablando de combatir la despoblación, de cambiar el modelo productivo y de crear empleos de calidad, y consentir al mismo tiempo que se deslocalicen empresas de sectores estratégicos para la provincia y para el país”.\nLa alcaldesa de Miranda de Ebro, Aitana Hernando, ha puesto en valor que la mencionada iniciativa consiste en “el rechazo absoluto al cierre de la planta, el apoyo indudable a los trabajadores y trabajadoras de la planta, y trabajar conjuntamente con la plantilla, Junta, Ayuntamiento y todas las instituciones que puedan aportar algo para revertir la situación”.\n“Como alcaldesa agradezco a todos y cada uno de los partidos que están aquí esta tarde, que suscriben la proposición no de ley, por el apoyo demostrado a la planta de Siemens Gamesa en nuestra ciudad”, ha manifestado.\nAdemás ha advertido a Gamesa que “ni piense por un solo momento que va a tener paz social en este aspecto, porque es una vergüenza lo que quieren hacer en Miranda, después de tener una plantilla que lo ha dado todo por la empresa permitiéndoles obtener grandes beneficios y resultados”.\nEl miembro del comité de empresa de Siemens Gamesa de la planta de Miranda Aitor Balanzategui ha reiterado su “viabilidad”. “Consideramos y creemos que hay otras vías, otras alternativas para mantener esos 134 empleos, esas 134 familias, en Miranda de Ebro”, ha añadido\nAsistentes. A la reunión además de Esther Peña, Ander Gil y Aitana Hernando, han asistido los diputados del PP Jaime Mateu y Sandra Moneo; Miguel Vila, de Unidos Podemos, y el portavoz de Empleo de Ciudadanos, Saúl Ramírez.


Ramoncete contraataca | Un palo de escoba por el culo\nInicio > internet\t> Ramoncete contraataca\nenero 14, 2010 sr_gigante\tDeja un comentario Go to comments\nEl rey de la polla frita\nEl robacervezas de Coslada\nEl martillo de los piratas\nAsí tendremos que llamar a partir de ahora a Ramoncete, ya que su nombre es una marca registrada, o eso dice él, y denunciará a todas las webs que hablen mal de él. Aqui la noticia en 20minutos.es. Leedla, porque no tiene desperdicio.\nEl póbrecito héroe de la historia, el único hombre decente de España, esa gran cabeza pensante, se pone triste porque los niños malos no quieren jugar con él, y le insultan en el cole. Su solución es denunciarlos a todos. También denunciará a quien use su nombre en vano, como marca registrada que es.\nEste tío no es ni medio normal. Ya lo echaron de su puesto de tertuliano enteradillo opinadetodo dada su afición a hostiar periodistas. Cabeza visible de la SGAE durante años, no duda en insultar y menospreciar a su público potencial. El año pasado denunció y estuvo a punto de provocar el cierre del canal YouTube de “el Jueves” y ahora ésto…\n¿Porqué tanto odio? ¿Tanto rencor? ¿Tanta mala leche?\nAhora vienes y me cierras la puta página, gilipollas. ¿Vas a enviar a tus abogados o a los de la SGAE?\nenero 14, 2010 en 1:07 pm\nSi de verdad quieren joder es escribir el nombre con cualquier signo por ejemplo: ramon,cín (ese no esta registrado) o se le añaden más signos ecetera. Lo digo por si ese te dice algo. Haver si tiene tanta pasta como para registrar la infinidad de variantes que se pueden hacer para poner Ramon_cín\nA este no le vendría mal un palo de lo que sea por donde sabemos. Gracias por tu visita y tu comentario. Saludos y que no decaiga tu humorístico cabreo.\nAlberto: ¿Te has dado cuenta de que lo escribo sin acento en la “i”?\nMigramundo: Gracias a tí por tu comentario y por hacerte eco de mi humilde pataleta para con Mariano (o no).\nA todos los demas: Comentad, leñe, que el teclado no se os vá a comer ningún dedo. Eso sí, ni se os ocurra escribir la palabra Ramoncin.\nRamoncete se defiende como gato panza arriba « Un palo de escoba por el culo\nArtista: Lehman Brothers – Canción: Todo se va a la mierda Victoria Beckham se va de compras


Preguntas frecuentes sobre carcasas para PC industriales y comerciales\nhopeindustrial.es/Productos/Preguntas frecuentes sobre carcasas para PC comerciales/industriales\nPreguntas frecuentes sobre carcasas para PC comerciales/industriales\n¿Qué PC comerciales o industriales son compatibles con esta carcasa?\nMontaje del ordenador industrial Dell Box PC 5000\n¿Se calentarán demasiado los PC u otros dispositivos dentro de esta carcasa?\nUso de PC de escritorio e industriales dentro de la carcasa\nUso del equipo Dell Box PC 5000 dentro de la carcasa\nLas pantallas, teclados y montajes de Hope Industrial se pueden combinar con carcasas industriales estándar para crear una estación de trabajo independiente completa, un enfoque que nuestros clientes han aplicado desde hace años. Pero el uso de carcasas estándar requiere resolver una serie de problemas comunes: los clientes deben seleccionar una carcasa adecuada, averiguar la forma de montar el PC u otro dispositivo y montar la propia carcasa. Después, es necesario abordar otras cuestiones como el suministro de alimentación, mantener los componentes refrigerados y el cableado. El objetivo de nuestra carcasa para PC comercial e industrial es simplificar este proceso resolviendo muchos de estos problemas y permitiendo comprar una estación de trabajo completa a un único proveedor.\nCompatible con PC: un panel de montaje grande permite montar el PC en el interior de la puerta, lo que facilita el acceso a la parte trasera del PC para conectar los cables. El panel de servicio secundario permite la conexión de otros dispositivos. Ambos paneles se pueden taladrar para adaptar el patrón de pernos necesario.\nEntorno seguro para PC no industriales: cuando se deben utilizar equipos de oficina u otros equipos no industriales en un entorno exigente, la carcasa puede proporcionar una ubicación de montaje seca y segura, incluso en zonas de lavado con clasificación IP65/IP66 completa.\nOpciones de refrigeración: el tamaño grande de la carcasa (1,53 m2 de superficie) y las ubicaciones de montaje de los componentes se han optimizado para mantener el equipo refrigerado. Cuando se espera un consumo de vatios interno más alto, un ventilador de circulación interna puede ayudar a aumentar la refrigeración y reducir los puntos calientes en el interior.\nAcero inoxidable: la estructura de acero inoxidable muy resistente (acero al carbono negro opcional) es más dura y sencilla de limpiar que el plástico y sigue ofreciendo una clasificación IP65/IP66 completa para aplicaciones de lavado.\nOpción de montaje en pared: si no es necesario un pedestal completo, la carcasa se puede montar directamente en una pared con un soporte opcional (n.º de referencia de Hope: WB-ENCL2-SS4).\nTendido interno de cables: el canal para cables preinstalado e incluido viene premontado, lo que garantiza una instalación limpia. Cada carcasa también incluye distribución de alimentación de CA integrada con bloques terminales.\nSi un dispositivo encaja en la zona de montaje proporcionada y no desprende más calor del que la carcasa puede disipar de forma segura (siempre que se mantenga dentro del rango de temperatura recomendado de los dispositivos), por lo general será compatible con esta carcasa. En esta descripción abordamos el espacio de montaje físico; las consideraciones relativas al calor se tratarán más adelante.\nEl espacio interno máximo para PC y otros dispositivos primarios es (An x Al x P) 413 mm x 470 mm x 152 mm, lo que incluye un espacio para los conectores de cables habituales enchufados a la parte trasera del ordenador. Esta medición no incluye el espacio necesario para los soportes de montaje correspondientes. El espacio disponible máximo es (An x Al x P) 470 mm x 470 mm x 152 mm.\nSe proporciona una placa de montaje de PC interna primaria de (An x Al) 356 mm x 457 mm que se puede retirar y taladrar con facilidad para adaptar los patrones de montaje para distintos soportes de montaje de dispositivos.\nTambién se proporciona un panel de servicio secundario de (An x Al) 451 mm x 368 mm para espacio de montaje de equipos adicional, con un tamaño disponible máximo de (An x Al x P) 381 mm x 368 mm x 152 mm.\nLa mayoría de los PC industriales tienen puntos de montaje integrados que se pueden adaptar fácilmente a nuestra placa de montaje. Al montar equipos de PC de escritorio, elija un diseño compacto o ultracompacto. Muchos tamaños compactos de escritorio más pequeños también encajarán en el espacio proporcionado. Si necesita ayuda para determinar si su dispositivo encajará, o si necesita ayuda para seleccionar un PC, póngase en contacto con nosotros para hablar con uno de nuestros ingenieros.\nPara un dispositivo determinado, la diferencia de aumento de temperatura entre las partes inferior y media/superior de la carcasa es como mucho de 5 °C. Para lograr el mejor rendimiento de temperatura, los dispositivos se deben instalar en la parte inferior de la carcasa de PC. El kit de ventilador interno solo se debe instalar si los dispositivos se van a instalar en las partes media/superior de la carcasa.\nMontaje del ordenador integrado Dell Box PC 5000\nLa serie Dell Box PC 5000 de PC industriales está adaptada para su uso en esta carcasa de PC debido a su diseño térmicamente eficiente, gestión de altas temperaturas (hasta 50 C) y tamaño compacto. Para alojar este dispositivo, la carcasa se suministra con puntos de montaje pretaladrados y roscados para su uso con el soporte de montaje de Dell (n.º de referencia de Dell 575-BBKC). Se proporciona una cinta de fijación de Velcro para asegurar la fuente de alimentación de CC de Dell.\n¿Se calentará demasiado mi PC u otros dispositivos dentro de esta carcasa?\nPara determinar la cantidad máxima de vatios disponibles del PC y otros dispositivos montados en el interior de la carcasa, debe tener en cuenta la cantidad total de vatios consumida por el equipo, la temperatura ambiente esperada máxima (fuera de la carcasa) y la temperatura nominal de funcionamiento máxima de los dispositivos en el interior de la carcasa. Póngase en contacto con nosotros para que le asesore uno de nuestros ingenieros, o utilice los pasos siguientes:\nConsulte el gráfico siguiente para determinar el aumento de calor esperado en el interior de la carcasa con la cantidad de vatios determinada en el paso 1. Tenga en cuenta que este gráfico muestra dos curvas distintas en función de si utiliza el ventilador de circulación interna opcional (n.º de referencia: MK-PC10-STD). Si se utiliza el kit de ventilador opcional, se obtiene una mejor disipación de calor. Utilice la línea apropiada en función de si se ha instalado el kit de ventilador.\nAl seleccionar un PC, tenga en cuenta que los dispositivos ventilados y los que presentan un consumo de vatios bajo normalmente se mantendrán más fríos en el interior de la carcasa. Las temperaturas de funcionamiento más frías ampliarán la vida útil de la mayoría de los componentes electrónicos.\nRecuerde que la información de aumento de temperatura siguiente se basa en pruebas exhaustivas con distintas fuentes de calor en un entorno controlado. El rendimiento de temperatura real puede variar drásticamente en función de factores medioambientales e incluso de las aplicaciones que se ejecuten en el PC. Se deben realizar cálculos para determinar la idoneidad del equipo para su uso en esta carcasa, pero las temperaturas de funcionamiento reales se deben medir una vez instalado el equipo en la carcasa para garantizar que no se superen las temperaturas de funcionamiento recomendadas por los fabricantes.\nPara aplicaciones en las que se necesite una mayor refrigeración, póngase en contacto con nosotros para obtener información sobre opciones de refrigeración activa, que pueden ampliar la capacidad de gestión de calor de la carcasa hasta 175 W. Tenga en cuenta que muchos fabricantes de PC incluyen la cantidad de vatios máxima de la fuente de alimentación en las especificaciones eléctricas, que es la cantidad de vatios máxima absoluta que el PC puede consumir. Los PC generalmente consumen mucho menos que esa cantidad: un PC que se probó recientemente especificaba una fuente de alimentación de 300 W, pero solo consumía 50 W al ejecutar aplicaciones empresariales normales. Para determinar el aumento de calor interno, utilice la cantidad de vatios nominal consumida por el dispositivo con un funcionamiento normal, no la cantidad de vatios máxima de la fuente de alimentación.\nEl equipo Dell Box PC 5000 está diseñado para funcionar a temperaturas más altas que la mayoría de los PC no industriales comparables. Debido a los diseños térmicamente eficientes del equipo Box PC 5000 y la carcasa de Hope Industrial, el aumento de calor en el interior de la carcasa es insignificante cuando se utiliza con el kit de refrigeración interna MK-PC10-STD de Hope.\nEl equipo Box PC 5000, combinado con la carcasa de PC de Hope Industrial y la unidad de refrigeración MK-PC10-STD, permite gestionar temperaturas ambiente hasta la temperatura nominal máxima para el equipo Box PC 5000 (hasta 50 C si cuenta con una unidad de disco de estado sólido).\nEl rendimiento térmico real puede variar si en el interior de la carcasa se montan otros equipos que generan calor. Si tiene previsto montar otros equipos en el interior de la carcasa junto con una unidad Box PC 5000, póngase en contacto con nosotros para que uno de nuestros ingenieros pueda ayudarle a calcular el aumento de calor esperado.


La Crema no pudo en los penales - BN Partidos\nHome / Copa Argentina / Rafaela / La Crema no pudo en los penales\nLa Crema no pudo en los penales\nMarianela Clementz marzo 04, 2021 Copa Argentina , Rafaela Edit\nAtlético de Rafaela empató 0 a 0 ante Talleres en los 32avos de final de Copa Argentina, pero Talleres se quedó con el partido tras ganar 6 a 5 en los penales.\nEn lo que parecía ser, por lo menos en los papeles, una derrota para el conjunto rafaelino, fue sorpresa el buen rendimiento del equipo. Si bien Atlético no superó al Matador, demostró ser aquel del torneo anterior, que presiona e incomoda a sus rivales.\nDurante los primeros minutos no hubo demasiadas ocasiones de gol, sólo pisando los tres minutos Talleres alarmó el arco del experimentado Guillermo Sara.\nSin embargo, en el segundo tiempo, fueron dos las ocasiones para los dirigidos por Otta. Después, tan sólo jugadas no muy claras y que no lograron definirse con prolijidad. No se sacaron chispas ni hubo ocasiones peligrosas para ninguno de los dos. Se mantuvieron parejos durante todo el partido. Quizás, por momentos, el conjunto cordobés dominaba un poco más.\nGonzález dio la señal y el encuentro marcaba igualdad en San Nicolás, de esta manera ambos equipos se preparaban para la definición a penales.\nEl primero de la tanda fue para La Crema, y el designado para patearlo fue Bieler, quien convirtió. Para la T, empató Retegui. Luego de que ambos convirtieran los primero cuatro tantos, llegó el momento de Guillermo Sara, quien pateó fuerte y al medio, convirtiendo; y del arquero rival, Marcos Díaz. Ambos atajaron dos penales cada uno. Llegó el turno del juvenil Gino Albertengo, a quien no le tuvo piedad Díaz. El último penal, fue para Valoyes, quien convirtió y le dio el pase a la siguiente fase a Talleres.\nLa Crema no pudo en los penales Reviewed by Marianela Clementz on marzo 04, 2021 Rating: 5


BOCA JUNIORS TV: Angelici: "Me gusta que los partidos se ganen o pierdan en la cancha"\nAngelici: "Me gusta que los partidos se ganen o pierdan en la cancha"\nEl presidente de Boca opinó sobre los últimos fallos coperos, aunque aclaró: "Puede que se cometan errores y haya injusticias, pero no dudo de la buena fe de Conmebol".\nDaniel Angelici habló este miércoles sobre el presente de Boca en la víspera de la vuelta con Libertad en Asunción por la Copa Libertadores, y dejó su opinión sobre lo último fallos de la Conmebol.\n"Estamos bien, tranquilos, faltan 90 minutos y el jueves es el día. Nos sentimos confiados con el plantel que tenemos sin subestimar, hay que ir a ganar y clasificar a cuartos", dijo en Radio La Red.\nSobre las determinaciones del entrenador Guillermo Barros Schelotto y en particular a las que involucran a Carlos Tevez, aseguró: "Siempre el que decide es Guillermo, por eso es la cabeza de este cuerpo técnico, está respaldado por la dirigencia del club y por mí. Yo hablo con Tevez como hablo con todos los jugadores del club, y con Guillermo. Lo importante es ganar mañana".\nDespué, bancó a la Conmebol: "Como todo proceso de cambios, como desde que llegó Alejandro Domínguez, siempre tenés dificultades, lo importante es que las vayan resolviendo y que puedan tener los datos aggiornados, puede que se cometan errores y haya injusticias pero no dudo de la buena fe".\nDe todas maneras, aclaró: "A mí me gusta que los partidos se ganen o pierdan en la cancha, pero si te toca ganar con un reglamento que te asiste, debo defender los intereses de Boca".\nPublicado por boca juniors en 20:30


Neumáticos para Moto Guzzi V7 II Special LW (> 2015): encuentre su modelo | Pirelli\nTODOS LOS NEUMÁTICOS BUSQUE POR MODELO MOTO GUZZI V7 II SPECIAL LW (> 2015)\nLa selección de neumáticos para su MOTO GUZZI V7 II Special LW (> 2015) debe realizarse con cuidado, teniendo en cuenta varios factores, incluyendo el tipo de motocicleta, las dimensiones y la forma en que se utiliza el vehículo respecto a las rutas que utiliza diariamente. Para ayudarlo en esta delicada etapa de investigación, Pirelli ha creado un catálogo integral de neumáticos por MOTO GUZZI V7 II Special LW (> 2015) diseñado para garantizar un excelente rendimiento de conducción en todas las condiciones y seguridad absoluta. En el amplio catálogo de Pirelli, encontrará una amplia selección de neumáticos por MOTO GUZZI diseñados para un alto rendimiento. Los neumáticos Pirelli por MOTO GUZZI V7 II Special LW (> 2015) son un una unión perfecta de tecnología e innovación, fabricado con un compuesto especial de la banda de rodamiento que puede abordar cualquier condición climática sin dudarlo. El diseño de la banda de rodamiento del neumático está diseñado para garantizar el máximo agarre, tanto en línea recta como en curvas, al mismo tiempo que reduce el deslizamiento en agua sobre rutas mojadas, distancias de frenado y el consumo de combustible. Revisar las especificaciones para cada neumático por MOTO GUZZI V7 II Special LW (> 2015) le permitirá verificar sus características técnicas, comparando las diversas opciones posibles. Una vez que haya encontrado los neumáticos por MOTO GUZZI V7 II Special LW (> 2015) que mejor se adapten a sus necesidades, comuníquese con un distribuidor autorizado de Pirelli para obtener más detalles sobre los aspectos técnicos y complete su compra con total confianza. Cuando llegue el momento de reemplazar sus neumáticos, elija la calidad y la seguridad de Pirelli.


Sport Boys denuncia un intento de soborno - La Razón\nEl presidente de Sport Boys, Carlos Romero. Foto: Archivo-La Razón\n10:21 / 17 de julio de 2019\nSports Boys denunció ayer que un futbolista de Always Ready se contactó telefónicamente con tres jugadores del club cruceño y les ofreció dinero a cambio de un resultado favorable para el cuadro paceño, en el partido que jugaron la noche del lunes en el estadio Tahuichi Aguilera.\nLa dirigencia de Always Ready, encabezada por Fernando Costa, reaccionó sorprendida.\nCarlos Romero, presidente del club y a la vez ministro de Gobierno, hizo la denuncia en Santa Cruz e implico a C.S.S.\n“Ayer (por el lunes) a las 14.27 se ha hecho llamadas ofreciendo dinero a tres jugadores de Sport Boys para que puedan jugar favoreciendo al equipo contrario de tal manera de asegurar un resultado adverso”, dijo Romero, quien incluso dio el número de teléfono móvil del futbolista al que implicó.\nRomero estuvo acompañado por Cliver Rocha y Víctor Hugo Antelo, dirigente y técnico, respectivamente.\n“Tucho” ratificó la denuncia y contó que los tres futbolistas y el capitán del equipo le contaron lo sucedido y “he valorado que hayan rechazado y que me lo contaran por el bien del deporte”, comentó.\nFernando Costa, titular de Always Ready reaccionó sorprendido. “Ignoro cualquier situación de esa magnitud, inmediatamente ordenaré que se investiguen las cosas, se contacte al jugador y aclaremos esa situación”, dijo.\n“Always jamás estaría en esta situación. Déjeme averiguar, contactar a nuestros abogados”, sostuvo Costa.\nAlways Ready se impuso 1-2 a Sport Boys, en el cotejo de la primera jornada.\nfutbol, denuncia, soborno, sport-boys


MINERIA : Apunta Agnico a depósitos satelitales en Pinos Altos ~ Sonoran Business Sensor\nHome » » MINERIA : Apunta Agnico a depósitos satelitales en Pinos Altos\nMINERIA : Apunta Agnico a depósitos satelitales en Pinos Altos\nChihuahua.- La Agnico Eagle Mines planea llevar a producción depósitos satelitales en su mina de oro Pinos Altos en México. La firma con sede en Toronto sabe desde hace varios años que hay una serie de depósitos en torno a su mina más grande en México y que se localiza en el estado de Chihuahua, dijo su presidente ejecutivo, Sean Boyd, en la teleconferencia sobre los resultados de la compañía en el primer trimestre.\n"Ahora es el momento de hacer un trabajo adicional para incorporarlos al plan de la mina y aprovechar las habilidades y la infraestructura que ya tenemos allí", dijo. Se ha logrado un buen progreso en los depósitos Sinter y Cubiro, dijo Boyd, con las perforaciones en curso en la zona Reyna de Plata.\nEl panorama es similar en la mina Crestón Mascota, que a su vez es satélite de la operación Pinos Altos, donde la compañía está haciendo la transición de la producción al depósito satelital Bravo, agregó Boyd. Agnico también está avanzando en la exploración en su mina La India, en el estado de Sonora, y sus alrededores.\nPinos Altos produjo 41.836oz de oro a un costo directo de US$539/oz, en comparación con 45.360oz y US$358/oz del 1T17. En Crestón Mascota, la producción subió de 11.244oz a 11.988oz de oro y los costos directos repuntaron de US$525/oz a US$738/oz, mientras que La India produjo 23.055oz, por debajo de las 26.296oz del 1T17, con costos directos que subieron en US$230/oz a US$668/oz.\nLa producción en toda la empresa fue de 389.278oz, frente a las 418.216oz del 1T17, con costos en efectivo de US$648/oz y costos sostenidos todo incluido de US$889/oz que se comparan con los respectivos US$539/oz y US$741/oz del 1T17. Agnico también tiene minas en Canadá y Finlandia y los proyectos El Barqueño y Santa Gertrudis en México.\nAgnico registró una utilidad neta del 1T de US$44,9mn, frente a los US$75,9mn del mismo trimestre del año pasado, con ingresos de US$578mn frente a los US$547mn del 1T17. Fuente: Bnamericas\nEn marzo del 2011 inicio producción su proyecto satélite Mascota con una mina a cielo abierto. La planta beneficio de Pinos Altos procesa 5,200 ton por día, el proceso de lixiviación de Pinos Altos procesa 3,500 tpd y la lixiviación de Mascota procesa 5,000 tpd. Se estiman 14 años de vida útil para la mina.


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Sin lugar a dudas esto supuso una gran revolución en la manera de entender cómo hacer incrementar tus ventas de un producto ya que el primer año de uso de esta práctica de marketing consiguió triplicar las ventas de la compañía. A comienzos de los años 30, el uso de cupones promocionales se expandió durante la gran depresión americana y fue a partir de las décadas de los 40 y 50 los grandes supermercados y tiendas de electrodomésticos normalizaron el uso de los cupones Accesorios Para 5 en forma habitual. Hoy la costumbre de los cupones en países como Estados Unidos, Canadá, Australia y Reino Unido es tan común que existen programas de TV en los que los concursantes compiten para conseguir los mejores códigos descuentos Accesorios Para 5.\nEncuentra los mejores cupones de descuentos Accesorios Para 5\nLos códigos descuentos Accesorios Para 5 han sido seleccionados a través de nuestro equipo de trabajo y la mejor tecnología. 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Cómo: Crear tablas de Word\nCómo: Crear tablas de Word Cómo: Crear tablas de Word Cómo: Rellenar tablas de Word con propiedades de documento Cómo: Agregar filas y columnas a las tablas de Word Cómo: Agregar texto y formato a las celdas de las tablas de Word TOC\nLa colección Tables es un miembro de las clases Microsoft.Office.Interop.Word.Document, Microsoft.Office.Tools.Word.Document, Selection y Range; esto significa que puede crear una tabla en cualquiera de esos contextos. Para agregar una tabla en el rango especificado, utiliza el método Add de la colección Tables. Se aplica a: la información de este tema se aplica a los proyectos de nivel de documento y los proyectos de nivel de aplicación para Word 2007 y Word 2010. Para obtener más información, vea Características disponibles por aplicación y tipo de proyecto de Office.\nCrear tablas en personalizaciones de nivel de documentoPara agregar una tabla sencilla a un documentoUtilice el método Add para agregar una tabla que consta de tres filas y cuatro columnas al principio del documento.Para usar el ejemplo de código siguiente, ejecútelo desde la clase ThisDocument del proyecto.\nCuando crea una tabla, se agrega automáticamente a la colección Tables del elemento host Microsoft.Office.Tools.Word.Document. Esto permite hacer referencia a la tabla por su número de elemento mediante la propiedad Item, como se muestra en el código siguiente. Para hacer referencia a una tabla por su número de elementoUtilice la propiedad Item y proporcione el número del elemento de la tabla a la que desea hacer referencia. Para usar el ejemplo de código siguiente, ejecútelo desde la clase ThisDocument del proyecto.\nCada objeto Table tiene también una propiedad Range que permite establecer atributos de formato.Para aplicar un estilo a una tablaUtilice la propiedad Style para aplicar uno de los estilos integrados de Word a una tabla.Para usar el ejemplo de código siguiente, ejecútelo desde la clase ThisDocument del proyecto.\nCrear tablas en complementos de nivel de aplicaciónPara agregar una tabla sencilla a un documentoUtilice el método Add para agregar una tabla que consta de tres filas y cuatro columnas al principio del documento.En el ejemplo de código siguiente se agrega una tabla al documento activo. Para usar este ejemplo, ejecútelo desde la clase ThisAddIn del proyecto. C#VB\nCuando crea una tabla, se agrega automáticamente a la colección Tables de la clase Microsoft.Office.Interop.Word.Document. Esto permite hacer referencia a la tabla por su número de elemento mediante la propiedad Item, como se muestra en el código siguiente. Para hacer referencia a una tabla por su número de elementoUtilice la propiedad Item y proporcione el número del elemento de la tabla a la que desea hacer referencia. En el ejemplo de código siguiente se usa el documento activo. Para usar este ejemplo, ejecútelo desde la clase ThisAddIn del proyecto. C#VB\nCada objeto Table tiene también una propiedad Range que permite establecer atributos de formato.Para aplicar un estilo a una tablaUtilice la propiedad Style para aplicar uno de los estilos integrados de Word a una tabla.En el ejemplo de código siguiente se usa el documento activo. Para usar este ejemplo, ejecútelo desde la clase ThisAddIn del proyecto. C#VB\nVea tambiénTareasCómo: Agregar texto y formato a las celdas de las tablas de WordCómo: Agregar filas y columnas a las tablas de WordCómo: Rellenar tablas de Word con propiedades de documentoConceptosParámetros opcionales en las soluciones de Office


Aprende Fotografía Móvil + Ebook Gratuito - Blogirls 2.0\nAprende Fotografía Móvil + Ebook Gratuito\nLa fotografía móvil es super práctica y accesible, llevamos el móvil a todos lados, además está claro que Instagram es una de las redes sociales del momento. Por esta razón creemos que ya no hay excusa para no hacer fotos y, sobretodo, compartirlas.\nEn Blogirls 2.0 lo tenemos claro, y por ello hemos pensado que nada mejor que un manual completo para ayudarte a dar el salto y comenzar a disfrutar de este hobby que traspasa fronteras.\nMientras nos preparamos para la salida del próximo número de Blogirls 2.0 Magazine el día 6 de Septiembre, donde entre otras cosas encontrarás varios artículos relacionados con la fotografía, queremos dar un paso más allá y para ello hemos preparado con mucho empeño un ebook gratuito donde aprenderás algunos trucos relacionados con la fotografia móvil.\nAdemás, el pasado viernes 19 de agosto se celebraba el Día Internacional de la Fotografia y… ¿qué mejor manera de celebrarlo que incentivando su prática? En este manual te enseñamos las 7 reglas a tener en cuenta para fotografiar con tu móvil así como una lista completa con las mejores aplicaciones para hacer y editar tus fotos.\n¿Cómo puedo descargar el ebook de fotografía móvil?\nPara descargar el ebook sólo tienes que seguirnos en nuestras redes sociales o compartir esta entrada mediante uno de los botones que encontrarás aquí abajo. Y, como siempre, ¡no te olvides de dejarnos un comentario contándonos que te ha parecido! Estaremos muy agradecidas.\nOrganizadora compulsiva, amante de los colores, la caligrafia y la papeleria. Creativa a tiempo completo, escribo sobre diseño, redes sociales y fotografía en Teal Infusion, mi blog personal.\nMe la he descargado y devorado, qué bonita y que útil que es lo que cuenta, pero encima si es bonita, pues alegra la vista, je, je. Mil gracias por este regalo y este trabajazo, sin duda mis fotos futuras serán mejores.\nMuchisimas Gracias Xénia, me alegra que te guste. Espero que podamos comenzar a ver mas fotos tuyas, sin duda serán preciosas!\n24/08/2016 at 13:57\n¡Compartido! Gracias por este regalo 🙂\nGracias a ti Jéssica ♥\nHola , acabo de dar a me gusta y compartir y no sale nada ,\nYo soy de fotos de móvil y me encantaria poder aprender ,gracias si me podéis explicar\n26/08/2016 at 10:11\nHola Toñi, ¿Lo has hecho con el móvil? a veces crea problemas, por lo que te recomendaría volver a intentarlo en un ordenador si sigues teniendo problemas, contactame a través de hola@blogirlsdospuntocero.com\nYo lo he compartido en Facebook y no me sale nada… 😢😢\nLina, tienes que compartirlo desde aquí pulsando en el botón correspondiente. Si no lo logras las chicas Blogirls podrán ayudarte sin problemas para que tengas tu ebook. Inténtalo desde aquí y prueba, si no, envíales un correo.\nHola Lina, si usaste los botones indicados no deberias tener problemas. Puede que en el móvil genere algún problema, no siempre es compatible con la infinidad de sistemas operativos de nuestros dispositivos. En todo caso, si sigue teniendo problemas, envianos un email a hola@blogirlsdospuntocero.com y te enviaremos el link directo de descarga.\n24/08/2016 at 21:12\nMe ha encantado el ebook. Dais muy buenos consejos y me han gustado mucho las aplicaciones que recomendáis. Sólo conocía un par. Así que voy a hacer espacio en mi móvil para bajarme alguna 😊\nMuchisimas Gracias Kai, me alegra que te guste. Existe una infinidad de aplicaciones, pero con los años me quedo con esa pequeña lista, de hecho son las únicas que poseo en este momento en mi telefono. Espero te sean de utilidad 😀\n25/08/2016 at 19:18\nMuchas gracias. Esta guía está excelente. La estudiaré bien para aplicar los consejos.\n26/08/2016 at 10:13\nMe alegra que te guste Pilar, y espero que todos los consejos te sean de utilidad. Un abrazo\nMuchísimas gracias por este súper regalo y por el tiempo que le habéis dedicado, sin duda. Lectura muy amena y muy pero que muy interesante. He aprendido un montón de cositas. Gracias chicas!\nEnhorabuena Karla por el trabajazo, es un ebook precioso (mis ojos se van al diseño gráfico 😉 y dan unas ganas terribles de leerlo y ponerlo en práctica. Lo leeré con calma este fin de semana, seguro que aprendo muchísimo de ti 🙂 Mil gracias por el esfuerzo, sin duda ha merecido la pena.\nSoy super adicta de las fotos hechas con mobil… hago foto de mi dia a dia y luego las imprimo y las uso para mis trabajos de scrapbook. sobretodo este año que va a ser super especial para mi novio y para mi!!!!!!\n07/02/2017 at 22:05\nNo me ha salido el LinkedIn para descargar la fotografía movil\nIntenté descargarlo pero no veo dónde está\nHola!Ya te estoy siguiendo en Twitter pero no me aparecio el link para descargar el libro de foto con celular


Lenguado - EcuRed\nLenguado Bothus lunatus (Linneo, 1758). Son una familia de peces, que comprende más de un centenar de especies. Son peces planos, pleuronectiformes, que habitan el fondo de cursos de agua dulce y salada, alimentándose de crustáceos y otros invertebrados. También se le conoce como Pez dios, Peje mitad.\nPoseen simetría bilateral al nacer, y durante su desarrollo ambos ojos se desplazan al lado derecho de la cabeza.\nViven la mayor parte del tiempo con el lado ciego recostado sobre el lecho acuático. Sus colores oscuros, su delgadez y su\nquietud sobre el fondo los hace una presa difícil.\nLos ojos están situados en el lado izquierdo que es la cara que siempre le queda hacia arriba.\nAleta caudal pequeña y termina en arco ojival, las aletas finalizan en puntas.\nAunque cambia de coloración con el lecho, predomina el color oscuro.\nSu carne es comestible, para algunos es muy fina, para otros exquisita, con la ventaja de que se conserva varios días sin corromperse.\nVive casi todo el tiempo descansando en el fondo preferentemente arenoso, escondiéndose entre las hierbas marinas. Prefiere hundirse en la arena. El mayor tiempo de su vida permanece en pocisión horinzotal.\nSe efectúa en la primavera y principios del verano. La freza la realiza en el fondo que habita.\nEs bastante voraz y ataca todo lo que se mueve a su alrededor, sobre todo a peces pequeños, moluscos y crustáceos\nPresenta en su forma larvaria los ojos a ambos lados de su cabeza, pero a medida que se va desarrollando, uno de ellos, en este caso el derecho, se desplaza hasta situarse en la otra car, cerca del izquierdo. Como se dijo, el lado izquierdo presenta los dos ojos después que abandona el estado larvario.\nFernández Ricardo L. Maravillas de la Zoología. Peces 1, Editora Academia, Segunda Edición, La Habana: 2005\nObtenido de «https://www.ecured.cu/index.php?title=Lenguado&oldid=3400656»


‘Medicina’ ecuestre contra la discapacidad: “Más que una terapia, es lo bien que se lo pasa” | El Blog de Budy (el Golfo)\nBy BUDY In Sin categoría On 21 julio, 2019\nEl centro integral El Juncal, en Jerez, lleva más de doce años impartiendo terapias equinas para personas con diferentes tipos de discapacidad. «Cuando empezó no manejaba el tronco para nada», relata la madre de uno de los usuarios de las instalaciones\nANA GARCÍA BARRONES 21 DE JULIO, 2019\nAntonio junto a una de las monitoras de la escuela integral ecustre El Juncal. FOTO: MANU GARCÍA\n“Cuando normalizas una situación y le das a la persona los recursos que necesita todo funciona y somos iguales”, esta es la fórmula con la que Alma Narbona lleva doce años realizando terapias ecuestres en el centro integral ecuestre El Juncal. En una entrevista concedida a lavozdelsur.es explica las ventajas que ofrece a personas con algún tipo de discapacidad psíquica y motora.\n“Una madre me contaba que cuando su hijo entraba en el recinto se le quitaba la discapacidad”, comenta Alma, recordando el desempeño que realizan en este centro multidisciplinar. “La terapia combina el contacto directo con el animal, la naturaleza y la motivación del usuario”. Esto último es refutado por todas las familias que acompañan a sus hijos e hijas a las clases. La hipoterapia o terapia ecuestre es una técnica empleada por profesionales para promover la rehabilitación de personas de todas las edades a nivel neuromuscular, psicológico, cognitivo y social, por medio del caballo como herramienta terapéutica.\nEn el caso de Iván, un pequeño de doce años que lleva desde los tres recibiendo esta terapia, el cambio ha sido grande. Su madre comenta como ha ganado autonomía y tras muchos años de esfuerzo su espalda consigue mantenerse recta cuando está sobre el caballo, “cuando empezó no manejaba el tronco para nada”. También puede sostener las riendas algo que “no ocurría antes”. Además, las clases le han ayudado en todos los sentidos yUna no solo en el físico, “ahora se siente seguro y autónomo, tiene una mayor sensación de libertad”.\nEl padre de Iván le ayuda a desmontar al finalizar su clase. FOTO: MANU GARCÍA\nDe hecho, la afirmación más repetida entre las cinco familias que llevan a sus hijos la tarde del jueves a clase es la alegría que los acompaña durante todo el día antes y durante su estancia en el Juncal. “Los juegos se hacen en plena naturaleza y los motiva a interactuar con sus monitores”, apunta la madre de Álvaro, un pequeño que también lleva un tiempo recibiendo esta terapia. En su caso tiene un retraso psicomotor y su fisioterapeuta le recomendó esta actividad desde Upacesur.\nLa mayoría de los alumnos y alumnas que reciben esta terapia cuentan con la ayuda de una beca, en el caso de Iván, Antonio y Joaquín la hermanadad del Rocío de Jerez, a través de su bolsa de caridad, lo hace posible. La gerente de el Juncal explica que “las clases son individuales y salen unos 70 u 80 euros dado los costes que hay que afrontar. Así, el 50% de los costes están subvencionados por el propio centro y por ello hemos tenido que delimitar las plazas. Actualmente hay 20 usuarios con distintas discapacidades que compaginamos con el resto de actividades ecuestres que se llevan a cabo en el centro”.\nÁlvaro interactuando con la naturaleza durante sus ejercicios en clase. FOTO: MANU GARCÍA\nLa hipoterapia, un tratamiento natural y muy efectivo\n“Más que una terapia, es lo bien que se lo pasa”, afirma la madre de Antonio, otro de los alumnos que recibe clases los jueves por la tarde. En su caso, al comenzar “estaba totalmente doblado y ahora está mucho mejor, le motiva mucho y lo hace con gusto“. El uso de los caballos para mejorar enfermedades se remonta al siglo XVII y Alemania fue la cuna del desarrollo de estas terapias. Además este tratamiento abarca varios campos, “desde la hipoterapia, el volteo terapéutico hasta la equitación adaptada (deporte de la hípica adaptado al usuario)”, explica Alma. Todo depende de las características de la persona que vaya a recibirla, “puede ser deporte de alto rendimiento adaptado o una terapia, depende de la afectación del usuario”.\nLa psicopedagoga y gerente de El Juncal detalla que “hay personas que no tienen la autonomía suficiente para llegar al deporte hípico, pero la gran mayoría lo consigue”. Recuerda los beneficios que provee esta actividad que se desarrolla en plena naturaleza y en contacto directo con el animal, poniendo especial atención a la motivación de los usuarios que la practican. “Si levantar el brazo es para coger un objeto o cepillar las crines de un caballo, los niños se implican más”. Y aquí radica una de las grandes ventajas del tratamiento, dado que “en las personas con necesidades es más difícil de conseguir esta motivación, no cuentas con su esfuerzo y es más complicado, pero poco a poco lo vamos consiguiendo”.\nOtro de los puntos más destacables de este tratamiento está en la evaluación individualizadaque se realiza previamente con cada usuario. “Cada uno es diferente y por eso elaboramos unos objetivos y planificamos sus actividades dependiendo de sus necesidades”, explica Alma, “uno necesita mejorar su control postural y para otro hay que mejorar el control de la impulsividad o la aceptación de normas”. Asimismo, en casos de usuarios con discapacidad psíquica como síndrome de Down, por ejemplo, “intentamos enseñarles estas técnicas ecuestres básicas para que puedan integrarse en un grupo y comenzar a trabajar otras capacidades”.\nJoaquín antes de comenzar su clase. FOTO: MANU GARCÍA\nAsi, los pasos a seguir cuando un usuario se interesa por la hipoterapia en El Juncal parten de una entrevista informativa sobre la terapia, a continuación se realiza una recopilación de la información y se consigue una autorización médica. “Hace 20 años teníamos muchos problemas pero ya no, de hecho, hay pediatras que recomiendan esta terapia”. Asimismo, la gerente de la escuela ecuestre recuerda los problemas que puede acarrear el realizar este tipo de terapia sin un personal cualificado, “dar un paseo a caballo no es hacer terapia”, asevera, “tiene un riesgo y un coste, porque el usuario puede correr peligro y el trabajo de años de rehabilicación puede desaparecer”. En El Juncal la hipoterapia es desarrollada por un equipo multidisciplinar, “aquí somos una psicopedagoga, tres técnicos deportivos y una fisioterapeuta que puntualmente dirige las sesiones”.\n“Hace 50 años en Alemania, las terapias ecuestres estaban recetadas por la Seguridad Social”, comenta la psicopedagoga, “hace casi un siglo se vió que los enfermos que se transportaron de la guerra a caballo y no en carreta se recuperaban antes, es decir, los beneficios comenzaron a verse hace años”.\nUn centro enfocado en la integración\nActualmente El Juncal tiene alumnos de todas las edades, desde los 18 meses para realizar estimulación temprana hasta los 80 años. La orquilla es amplia y la oferta muy variada ya que este centro ecuestre apuesta completamente por la integración de todos sus alumnos. “Tenemos alumnos de todas las edades porque no somos nadie para decirle que no, bastantes no le han dicho a estas personas”.\nAlma afirma con una sonrisa que “las personas con discapacidad en este centro son una másy la terapia ecuestre es solo una pequeña área de todo lo que hacemos”. En el centro también se realizan actividades como el Aula de la naturaleza y la equitación, en ella conviven todos los niños del centro y para los chicos con discapacidad “si necesitan apoyo se les pone, pero pasan toda la mañana del sábado haciendo tareas de cuadra con sus compañeros”. “Creo verdaderamente que es una gran riqueza para el resto de alumnos, a veces no conocen a ningun niño con capacidades especiales y para estas personas es una gozada”.\nAdemás, el Juncal cuenta con un área llamada el Pony Club, pionera en la zona, que organiza a lo largo del año numerosas excusiones, actividades y visitas, dentro del mismo se encuentra la actividad señalada con anterioridad y que auna el trabajo y disfrute de todos los usuarios del centro. También cuentan con clases de doma, pupilaje, competiciones, cursos de auxiliar de terapias ecuestres, e incluso un módulo de dirección de grupo por el medio rural.


Beyonces habla de Lindsay\nAdmin el Lun Dic 10, 2007 5:24 am\nEn una reciente entrevista para el presentador Larry King, Beyoncé fue cuestionada sobre que pensaba sobre la persecución de los medios que artistas como Britney Spears, Lindsay Lohan y Paris Hilton sufren diariamente.\nLa estrella respondió; Me gustaría decir que yo respeto a todas esas jóvenes y me siento felíz al saber que esas personas no me atacan de la misma manera como hacen con ellas. Es espantoso ver como ocurren las cosas, es horrible ver que no puedan ir a ningún lado sin llevarse caravanas de paparazzis tras ellas, creo que deberían tener una tregüa de vez en cuando.\nRe: Beyonces habla de Lindsay\nlukaslohan el Lun Dic 10, 2007 5:56 am\ntiene razon beyonce.............\nes increible...la cantidad de paparazis..q joden\nnat'z el Lun Dic 10, 2007 10:13 pm\nwoo... beyonce me cae bn!!\nii tiene razon..\nx cierto roberto cuantas beyonces son??\nx eso todos aman a beyonce XD es tan sabia\n~+*°LizZie°*+~ el Dom Dic 23, 2007 3:09 am\nes demaciado problema\nosea causan traumas\njajajaja osea son odiosos ¬¬\nbeyonce habla sobre linds\nilovelylilo el Miér Ene 23, 2008 4:38 am\nhola perlon por no texteal pero estaba en vaca y no pue textear,\ny se gun el tema me palece una respuesta muy razonable por que no de berian perseguierlas tanto es o es lo que las


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