Tuenti v.s. Tuenti | Noticias frescas Tuenti v.s. Tuenti – Noticias frescas\nTuenti v.s. Tuenti\nNovember 10, 2014 kiarno91 Leave a comment\nTienen una misma marca, cuentan con una parte del mismo equipo que arrancó hace ahora más de ocho años… Pero hoy, en la práctica, conviven, no por mucho tiempo, dos Tuentis. La que dio sus primeros pasos en un restaurante del madrileño barrio de Chamberí de la mano de tres jóvenes, y la que batalla en la actualidad sobre el duro terreno de juego de las telecomunicaciones. La red social y la OMV.\nEntre ambas han pasado años que han marcado grandes hitos en el sector tecnológico español y que la han colocado como un caso de éxito. Esta es la historia de la metamorfosis de Tuenti: de startup de renombre a filial de Telefónica.\nUn puñado de estudiantes de la Universidad Pontificia ICADE-ICAI se reunían las tardes de todos los miércoles en un restaurante de la calle Alberto Aguilera. Era mediados de la década pasada. Tras el viaje a Estados Unidos de uno de esos jóvenes, Adeyemi Ajao, el proyecto estaba claro: construir una red social similar a Facebook en España. En la Semana Santa de 2006 estaba constituida y Ajao, Félix Ruiz y Joaquín Ayuso se preparaban para la acción.\nAjao propuso incorporar a un amigo de Estados Unidos, embarcado en otra red social política en aquel país, para trabajar en el arranque. “Era Zaryn (Dentzel)”, explica Joaquín Ayuso. En un primer momento dio calabazas. A mediados de año lograron la primera ronda de financiación de capital (medio millón de euros), que sirvió para aterrizar en su primera oficina, un pequeño local en Paseo de la Castellana 210. “Lo más barato que habíamos encontrado”, explica el cofundador.\nHasta unos meses después no se unió definitivamente Dentzel al equipo, tras un corto periodo como consultor. Todos ellos decidieron reprogramar la plataforma para lanzarla de nuevo en enero de 2007. En aquella época se contaban los usuarios por varios miles (no más de 3.000). Al principio, crecían con cuentagotas. Más tarde, la tracción llegaba poco a poco, pero acarreaba un quebradero de cabeza. “Era un sinvivir… Íbamos creciendo y había que traer más servidores. Se programaba todo para que funcionara de una manera y luego llegaba una horda de usuarios y tenías que volver a cambiarlo todo”, rememora el hoy fundador de la también startup Kuapay.\nSu propuesta, pese a tener su origen en Facebook, era novedosa. En aquella época, “no había nada parecido en España”, reconoce Sebas Muriel, actual director de Operaciones de la compañía. Buscaba ser exclusivo por medio del registro con invitación y hacía gala de una apuesta por una mayor privacidad. El incremento de la base de usuarios se fue consiguiendo de una manera muy artesanal. Las estrategias buscaban explotar todas las posibilidades del boca a boca: acudían a las universidades cargados con el portátil para facilitar el registro de los estudiantes o se introducían en la red social Hi5, por aquel entonces con hasta 70 millones cuentas en el mundo, para convencer a todos los jóvenes para que cambiaran de red.\nLas armas para amplificar el ruido en los albores del fenómeno Tuenti eran tan rudimentarias como curiosas. En esos primeros meses, la noche madrileña podía ser una palanca interesante y por eso se les ocurrió una idea: convencer a todas las discotecas de la capital para que sus listas VIP se construyeran y distribuyeran a través de la red social. “Fue un catalizador enorme para introducir a la gente de Madrid”, recuerda el cofundador, quien además señala otra historia que permitió que una parte importante de la juventud cordobesa se uniera. “Nos vino a visitar una chica de Córdoba que pasaba unos días en Madrid; le regalamos una camiseta de Tuenti y gracias a ella entró prácticamente toda Córdoba… Funcionaba así, todo era súper artesanal”, recuerda.\nNo había tiempo para celebrar el crecimiento y los hitos. Hasta que se contabilizó el primer millón de usuarios en mayo de 2008, no hubo fiesta. El segundo se alcanzó en medio año. Todo se aceleraba. En ese momento ya hubo una primera conversación con Telefónica, tal y como revela Ayuso. “Habíamos hablado para una posible compra y de repente ellos cerraron filas y montaron Keteke, tratando de hacerlo por su cuenta”, precisa.\nEn ese momento, decidieron olvidarse de la operación e impulsar las ventas con más audiencia. ¿Cómo? Construir un plan especial de datos gratis para los usuarios de Tuenti, muchos de ellos sin capacidad adquisitiva para pagarlo. Era el germen de una OMV. Se solicitó la licencia para operar.\nPrimeros cantos de OMV y la venta\nAyuso fue uno de sus impulsores, junto a Dentzel. Explica que la forma de plantearla fue muy distinta a la ejecución de Telefónica: la integración con la red social era mucho mayor. Sobre el papel se configuraba más como “un complemento” con el que se quería mejorar la comunicación de los usuarios integrándolo completamente y no tanto un fin (comercial) en sí mismo, como posteriormente se hizo. Con ese diseño se presentaron ante algunas de las grandes telecos españolas (Telefónica, Orange…), para incorporarlos como socios.\nFue Telefónica la más interesada, aunque no era partidaria, según el cofundador, de que fuera un servicio gratuito dentro de la plataforma.\nUnos meses después, la multinacional daba el paso. Lo mejor para poner en marcha ese proyecto era sacar la chequera. Llegó la oferta, cuatro años después del arranque, que acabó interesando a los fundadores y también a los fondos de inversión (Qualitas Equity Partners contaba en aquella época con un paquete mayoritario del 30% de la startup española).\nEl coloso venía a por el juguete. ¿Miedo? “Había más ilusión que miedo”, confirma Ayuso. Por supuesto, existían dudas sobre el destino que otorgaría Telefónica al proyecto. “Todo el mundo me decía: esto se ha acabado, Telefónica lo va a destrozar, por la propia inercia y la típica forma de trabajar de una gran compañía”, reconoce Sebas Muriel. Pese a todo, la llegada de la teleco española se interpretaba más como el músculo (empresarial y financiero) que necesitaba para afrontar nuevos proyectos: dar el salto a Latinoamérica, a otros países europeos como Alemania o Inglaterra… Era el momento del exit.\nLa compra se cerró por más de 70 millones de euros, en una de las grandes ventas tecnológicas de la historia reciente española. Era mediados de 2010 y contaba con más de ocho millones de usuarios únicos. La operación desembocó, en la segunda parte del año, en unéxodo de directivos y algunos trabajadores importantes: el presidente, Bernardo Hernández; la directora general, Koro Castellano; varios miembros del equipo fundador… Unas primeras marchas que abrieron la veda para una huida que se intensificó en los años siguientes. Sebas Muriel lo achaca a la habitual rotación en estas compañías de tecnología. No tanto a una falta de compromiso por el giro empresarial, aunque también, sino más bien a las necesidades de profesionales distintos en esta nueva etapa. Ahora hay más desarrolladores móviles, más perfiles relacionados con las telecomunicaciones y menos efectivos en desarrollo web, diseño y comercial.\nLo cierto es que en el interior de la empresa, hubo también un cierto enfriamiento, anterior a la compra. Por varios motivos, entre los que despunta uno: la particular obsesión con Facebook. “Zaryn se obsesionó con Facebook en España y trató de competir contra él cuando nosotros éramos totalmente diferentes”, advierte Ayuso. La regla era clara: “Si les dábamos algo diferente a lo que era Facebook, cuando esa gente fuera mayor y viera Facebook diría que le mola más Tuenti; pero si tú eres igual que Facebook y la gente mayor está en Facebook, al final acabas yéndote allí”.\nSea como fuere, la marcha de muchos de esos profesionales, reclutados durante años, permitió construir lo que, con los años, se llamaría Tuenti Mafia. Son trabajadores y directivos de la compañía que desde su salida crearon nuevos proyectos en otros sectores, aunque siempre referido a la tecnología e internet. Startups como JobAndTalentn, Kuapay, Cabify o ReviewPro han surgido de exempleados y exfundadores que acabaron marchándose del equipo original.\nRegresemos a finales de 2010. Diciembre. Se lanza Tuenti Móvil en fase beta. Era el arranque extraoficial de la OMV pero, como recuerda Muriel, no fue el punto de inflexión. En ese momento, se mantenían ambos conceptos. Trabajaban en herramientas como Tuenti Local (similar a Foursquare), la sección de juegos o la parte audiovisual.\n“Se ven distintas áreas donde había una oportunidad importante de monetizar la red social, al tiempo que se intentan plantear otros esquemas”, agrega. No es hasta febrero de 2012 cuando llega el verdadero pivote como empresa: el lanzamiento de su oferta comercial de móvil con tarifas agresivas de datos y voz. En aquel momento, la red social perdía fuerza a pasos agigantados y el cambio de guión se confirmaba.\nPero, ¿cómo introducirse en el sector de las telecomunicaciones? Una regulación fuerte, un mercado enormemente competido y una organización a través de ofertas convergentes. “Seguramente es el mercado más agresivo y más poco propicio para lanzar una nueva aventura”, reconoce Muriel. Ante la imposibilidad de rentabilizar más la red social, era la salida natural. Pero no se trata de un camino fácil a corto plazo e implica “un gran trabajo de innovación y un riesgo por el tiempo que va a tardar el gran público en entender esa innovación y aceptarla”.\nLa oferta comercial como OMV se va complementando. En junio de 2013, cuando la mitad de los ingresos proceden de la red social y la otra mitad a la división teleco, lanzan Zero Límites, con el que hablar y chatear sin consumir datos ni saldo. En enero de este año llega el móvil en la nube y en abril se incluyen las llamadas de voz dentro de la aplicación, tratando de enriquecer más la experiencia de los usuarios. “Es radicalmente diferente respecto a otro operador; mezclamos lo mejor del mundo de las apps y de las teleco (número de teléfono, tarifa, factura…)”, reconoce el responsable de Operaciones.\nLa adopción de esta propuesta es, como ellos mismos esperaban, muy lenta. Hoy apenas superan los 225.000 clientes activos. La directiva de la compañía quiere poner el foco más en la tendencia de crecimiento que en los números absolutos. Más en la fidelización y retención de los que hoy forman parte de esa base. Pero la realidad es que las cifras no acompañan. Y frente a esto, la alternativa ha sido, como para muchas pymes españolas durante esta crisis, salir fuera. Manteniendo la estructura de costes de desarrollo y centralizando las operaciones fundamentales en España pero tratando de alcanzar más masa critica y escalar. Primero fue México, donde el crecimiento del mercado de los smartphones es muy alto. Después, Perú.\n“La oportunidad es enorme”. Ayuso recuerda los importantes márgenes comerciales del sector y el potente crecimiento del segmento de móviles en Latinoamérica. “Quien se meta con un buen producto y una buena proposición de valor puede acabar arrasando y esa puede que sea la estrategia de Telefónica con Tuenti”, explica.\nMientras todos estos cambios se suceden a gran velocidad, los números en los balances tampoco acompañan. Entre 2011 y 2012 las pérdidas fueron de 23 millones de euros con una facturación de algo más de 27 millones. Telefónica se vio obligada a hacer varias inyecciones económicas para darle viabilidad. El pasado 2013 la intensidad del rojo se duplicó con hasta 24 millones de euros. Desde la dirección se justifican diciendo que la creación de valor viene determinada por los ingresos, pero también por la innovación que genere un compromiso de usuarios y clientes, “a los cuales Movistar puede llegar por otras partes”.\nSin embargo, hay un problema de estructura que se venía arrastrando desde varios años atrás. La plantilla llegó a alcanzar los 250 empleados entre los que se contaban 90 ingenieros.\n“Facebook contrataba ingenieros como locos y nosotros a contratar como locos; sólo se quería gastar y gastar y seguir gastando hasta conseguir ganar a Facebook y esa fue, bajo mi criterio, la peor línea de trabajo que se pudo hacer”, afirma Ayuso. Hoy forman parte de la plantilla unos 180 trabajadores.\nY con todo, varios años y virajes después cabe preguntarse si, realmente, la compañía no habría podido sobrevivir con el foco puesto en la red social y la OMV como complemento. Hoy el reparto es justo el opuesto: más del 80% del negocio procede de los clientes móviles y el resto por publicidad. Es cierto que los márgenes comerciales que ofrece el nuevo terreno de juego son mucho mayores que los de un segmento de los anuncios con dos grandes competidores, Facebook y Google.\nLa razón que esgrime la compañía para dejar de lado a la idea original de Tuenti es la dificultad para escalar la red social como producto. “Éramos monopolio absoluto en España y para crecer había que hacerlo fuera de España, lo que implicaba crecer como herramienta y lograr una comunidad fuerte”, relata Sebas Muriel. A ello, él suma otro condicionante: el cambio de la web al móvil con un sólo gran jugador, Facebook, y un competidor sin ninguna presión de facturación, Whatsapp.\nEl mercado de la publicidad es más grande, pero había que luchar contra esos dos colosos. En el caso de las telecomunicaciones, hay más margen aunque la tarta es más pequeña. “Con menos clientes, estamos facturando mucho más y construyendo un producto con el que poder escalar a nivel internacional”, recuerda Muriel. Y con ello, las cuentas de 2015 serán las de la clausura de la red social como negocio. No en vano, en el mix de ingresos para ese año la publicidad tendrá un peso “irrelevante”.\nEsta evolución en lo económico ha tenido traducción en el producto y su penetración. La pérdida de influencia y de posicionamiento de Tuenti como red social ha sido evidente en los dos últimos años. Según un estudio deGlobal Web Index (GWI), a principios de este año había perdido el 58% de sus usuarios sólo en seis meses. La pérdida de actividad y notoriedad es más que evidente. Y eso es visto con cierta melancolía por los fundadores. “El Tuenti de hoy no es el que se creó en su día, ese ha muerto. La filosofía no es la misma… Una OMV no es nada nuevo; una OMV integrada con la red social, eso sí era interesante”, explica Ayuso.\nCon estas pérdidas, hay quien, incluso desde dentro, ha llegado a afirmar que Tuenti se ha configurado más como un laboratorio de I+D de Telefónica que como una compañía cuyo origen fue el de una startup de éxito y cuyo objetivo es la rentabilidad. Más como un lugar en el que la multinacional española pueda hacer experimentos con los que llegar a nuevos mercados. Algo que ha sido negado rotundamente por la empresa.\n“Nos visualizo más como gente que está intentando entender de verdad a ese cliente real que tiene el Grupo Telefónica, en un segmento que ellos, por marca, posicionamiento y precios, no han podido llegar tan fácil como nosotros”, recuerda Muriel.\nEntonces, ¿qué ocurrirá con esa startup que crearon tres jóvenes hace ahora ocho años? El equipo actual busca consolidarla como una herramienta de comunicación que combina el mundo móvil y el de las telecomunicaciones. Entre los fundadores, Joaquín Ayuso afirma con rotundidad que la ve en el futuro como una rama de Telefónica, como una marca de ésta para expandirse en Latinoamérica. “No la veo cerrada, pero eso sí, la Tuenti tal y como nosotros la creamos ya está cerrada”, afirma.\nEl futuro no está escrito. Ni para Tuenti, ni para ninguna compañía. La competencia es feroz y la velocidad a la que evoluciona el mercado es endiablada. Pero si la compañía sobrevive, lo hará siendo otra distinta a la surgida en conversaciones de un restaurante de Chamberí. No será la del sofá rojo ni la de la red social como bandera. Será el resultado de una metamorfosis que el tiempo dirá si fue acertada.\nLeer más: Tuenti contra Tuenti – Noticias de Tecnología http://bit.ly/1zGnugX\nLeer más: Tuenti contra Tuenti – Noticias de Tecnología http://bit.ly/1txGaam\n→ Oppo R5, un móvil tan fino que no se pueden conectar los cascos\n← PAUL WALKER CONDENADO A 15 AÑOS DE CARCEL


servicios escolares ofrecidos a padres y alunos del colegio privado\nInicio » Elian’s La Nucía » Servicios de Elian’s La Nucía » Comedor y transporte en Elian’s La Nucía\nEducación saludable en el colegio\nEl Grupo Educativo Iale-Elian’s vuelve a ir un paso adelante al incorporar una nueva dieta saludable, completa y equilibrada en el comedor de todos sus centros con las frutas y verduras como protagonistas de los menús.\nDe la mano de dos grandes profesionales, Juan Llorca (chef con más de 22 años de profesión) y Melissa Gómez (dietista-nutricionista) se ha abordado un cambio integral en la alimentación de los alumnos para promover un crecimiento y desarrollo óptimo.\nEn esta iniciativa se han incorporado nuevos alimentos y eliminado los menos saludables. La nueva dieta está basada principalmente en productos de origen vegetal (cereales, legumbres…), evitando productos azucarados y ultraprocesados, optando por lo integral, incluido el pan, y fruta y verduras frescas, evitando los congelados. Asimismo, los productos de origen animal también están presentes, en menor cantidad, a través de alimentos como aves y pescados.\nEl centro dispone de un gran comedor de aproximadamente 500 m2 dividido en dos zonas, una para Escuela Infantil y otra para alumnos desde Primaria a Bachiller.\nEl centro tiene cocina propia. Existe un menú de régimen diario para aquellos alumnos que lo necesitan, así como también se realiza comida especial para aquellos alumnos que tienen algún trastorno alimenticio como alergias, celiacos etc. Además ofrecemos opción vegetariana para nuestros alumnos que así lo deseen todos los días.\nLa capacidad total del comedor es de 240 plazas.\nMensualmente los padres reciben la información del menú del mes y los alumnos de escuela infantil diariamente. Aquellos padres que lo desean cuando hay reuniones en el centro pueden comer en el comedor.\nLos alumnos desde Pre1 hasta Year 13 pueden utilizar el transporte como un servicio adicional opcional ofrecido por el colegio. En total existen 4 rutas diarias que tienen las paradas a cercanas al domicilio de nuestros alumnos para mayor comodidad de los padres. En cada autobús va una profesora o profesor del centro de forma permanente, que es el que vela por el bienestar de los alumnos durante la ruta y hace extensibles los criterios del centro al transporte escolar. Se cumplen todas las normas de seguridad al que está sujeto el transporte escolar: cinturón de seguridad, sillitas homologadas, botiquín, sistemas antivuelco, DVD, aire acondicionado y calefacción… Los padres y/ o tutores de los alumnos son los únicos que pueden justificar la presencia o ausencia de cualquier alumno, así como también el cambio de parada. En caso de no comunicarse cambios según este criterio, el profesor responsable de la ruta no aceptará cambios en la misma. Los niños ocupan sitio fijo en distribución acorde a las edades para una mejor organización y socialización, además los alumnos pequeños son guiados desde la parada a sus aulas por los profesores encargados. La distribución de rutas y paradas se confecciona anualmente e informa antes del comienzo del nuevo curso escolar.


Caja de Retos de Bienestar – Regalos para Sonreír\nInicio / Personales / Caja de Retos de Bienestar\nEncuentra la motivación que necesitas para llevar una vida con buenos hábitos de una forma más divertida. En este challenge de 30 días te proponemos 30 retos o consejos para aplicar a tu vida y transformarla.\n¿En qué consiste? Deberás coger cada día un papel de esta caja, y ¡cumplir lo que te proponga! Encontrarás una serie de hábitos relacionados con el bienestar emocional y físico. Hábitos sencillos y fáciles de implementar. Regálate la oportunidad de vivir estos retos durante 30 días y reinventa las áreas de tu vida que lo necesiten. Empaque bolsa en tela decorada.\nSKU: CHB Categoría: Personales Etiquetas: Cumpleaños, Día de la Madre, Día de la Mujer, Día del Padre, Navidad y Fin de Año\nSé el primero en valorar “Caja de Retos de Bienestar” Cancelar la respuesta


El retorno de un rey (Desperta Ferro, 2017), contado a través de las vivencias de personajes inolvidables y pintorescos de ambos bandos, es el mejor relato de la Primera Guerra Anglo-Afgana, en el que el galardonado y exitoso historiador William Dalrymple conjuga fuentes persas, urdus y por vez primera afganas para marrar con maestría el mayor desastre de la Gran Bretaña imperial.\nUn libro que puede leerse como una aguda parábola acerca de la ambición colonial y la colisión cultural, de la insensatez y la arrogancia, en un momento en el que el mundo todavía no era finito ni estaba cartografiado al detalle, en el que los intereses políticos y comerciales se conjugaban con el exotismo, las intrigas diplomáticas y la aventura.\nWilliam Dalrymple (1965) es un reconocido historiador y escritor escocés, miembro de la Royal Society of Literature y de la Royal Asiatic Society y autor de obras tan relevantes como El último Mogol, La ciudad de los djinns o White Mughals . Estudió en el Trinity College de Cambridge, donde desempeñó los cargos de History Exhibitioner y Senior History Scholar.\nLa prolífica obra literaria de William Dalrymple comenzó en 1986 centrada en la literatura de viajes, con títulos como In Xanadu, City of Djinns o From the Holy Mountain. Pero, desde 1999, la historia, sobre todo la india, acapara la temática de su exitosa producción, traducida, en parte, al castellano: White Mughals, The Last Mughal o Nine Lives, títulos que han sido galardonados con los más prestigiosos premios internacionales. Además de escritor, William Dalrymple ha mostrado otras facetas artísticas con la edición del CD The Rough Guide of Sufi Music y ha guionizado y presentado tres series de television: Stones of the Raj, Sufi Soul e Indian Journeys, que también han sido premiadas. Dirige un serial radiofónico, The Long Search, sobre la historia de la espiritualidad y el misticismo británicos, también galardonado.\nEs miembro de la Royal Society of Literature, de la Royal Geographical Society y de la Royal Asiatic Society, así como fundador y codirector del Jaipur Literature Festival. Colabora con The New Yorker, The Guardian, TLS y New York Review of Books. Además, es el corresponsal en India del New Statesman.


Un donador anónimo reparte 150 dólares a cada familia de un pueblo en EE.UU. durante la pandemia - La verdad oculta\nInicio » sociedad » Un donador anónimo reparte 150 dólares a cada familia de un pueblo en EE.UU. durante la pandemia\nUn donador anónimo reparte 150 dólares a cada familia de un pueblo en EE.UU. durante la pandemia\nImagen ilustrativaAndy Abeyta / The Gazette / AP\nLos 549 hogares de la localidad recibieron una carta de la alcaldía y tres certificados de regalo válidos por alimentos con un valor de 50 dólares cada uno. En total, las donaciones superan los 82.000 dólares.\nEn EE.UU, un donante anónimo repartió a principios de abril 150 dólares en certificados de regalo válidos por alimentos a cada uno de los 549 hogares de la localidad de Earlham, en el estado de Iowa, según recogen este viernes medios locales.\nLos residentes de Earlham recibieron en su correo una carta de la alcaldía y tres certificados de regalo válidos para dos restaurantes y un supermercado de la localidad, cada uno por un valor de 50 dólares.\nEl donante decidió realizar esta acción con el ánimo de estimular la economía local, misma que se ha visto gravemente afectada por las medidas sanitarias impuestas para contener los contagios de coronavirus.\nA double gift - the donor gifted all 540 households in his small #Iowa town, but that same $83K was shared by 3 hometown small businesses. #Earlham #COVID19 #Generosity https://t.co/Tc4as2UJOy\n— Betty (@BettyVos) April 11, 2020\nEn un primer momento, Jeff Lillie, alcalde del municipio, fue contactado por el donante a través de un amigo para informarle de su intención de comprar 100 tarjetas de regalo a tres negocios locales. Horas más tarde su ofrecimiento había aumentado a 500.\nCon "500 [certificados] estás muy cerca de dar una tarjeta de regalo a cada hogar", dijo Lillie al donador, asegurándole que en la pequeña localidad hay 549 casas. A esta afirmación el anónimo contestó "hecho", con lo que se "aseguraba que todos recibieran una tarjeta".\nPara sorpresa del alcalde, el filántropo compraría 549 certificados a cada uno de los tres negocios, donando en total 82.350 dólares, lo que representa un ingreso de más de 27.000 dólares para cada establecimiento.\nEsta desinteresada acción dio a los negocios beneficiados una oportunidad de supervivencia financiera. Por lo que Lillie asegura: representa una "razón para sonreír y una forma de decirles [a los habitantes de Earlham] que la ayuda viene en camino".\nHasta el momento, en EE.UU se han registrado más de 500.000 casos de infecciones con SARS-CoV-2 y el número de decesos a causa del virus sobrepasa los 18.000.


VaXtuxpan. Periodismo Virtual.: No hay naranja en Tuxpan, la adquieren de Nuevo León.\nNo hay naranja en Tuxpan, la adquieren de Nuevo León.\nTuxpan, Ver.- La escasez de naranja existente en la zona, ha provocado que las jugueras instaladas en la zona tengan que traer el cítrico del norte del país, dado que aquí no hay, señaló el citricultor Cristian Silva de la comunidad de Higueral.\nResaltó que una de las ventajas de la cosecha que se aproxima es que se espera tenga un mejor precio.\n"De hecho va haber poca producción de naranja en la próxima cosecha porque no nos ha llovido en lo que va del año, pero esperamos que la poca que se de tenga un buen precio".\nDijo que esta situación ha provocado que la poca naranja que llega, es decir la que ocupan para los jugos son norteñas, por ejemplo de Nuevo León cuyo kilogramo, en días pasados oscilaba en 13 y 14 el de la Ciudad de México.


Los dos años que lleva la actual gestión frente a la Municipalidad Provincial de Arequipa (MPA), ha mostrado poca eficiencia en ejecución del presupuesto anual. Aunque este año produjo un freno en la realización de obras en la región a causa de la pandemia, el 2019 también expuso cifras bajas en su gestión. El 2019, […]\nPara la gerenta municipal de la MPA, María Antonieta Torres Espejo, la ejecución deficiente del presupuesto se debió a los expedientes dejados por la anterior gestión de Alfredo Zegarra. Estos documentos no estaban concluidos según la funcionaria, los cuales deben especificar los detalles de los proyectos para concretarlos, y su elaboración requiere de tiempo.\nUn ejemplo claro de la lentitud para concluir obras por parte de la MPA, es el eje vial Jerusalén – San Juan de Dios. Este dio inicio a finales del 2018, pero actualmente aún se encuentra a un 80% de avance, según el alcalde Candia, la razón fue que debió ampliarse el presupuesto de la obra en 6 millones de soles.\nEsta obra ha tenido una serie de observaciones y acusaciones de irregularidades en su ejecución. Por ejemplo, en octubre de 2019 el gerente regional de Contraloría de Arequipa, Alberto Arteaga, advirtió que ya se había utilizado un 85% del presupuesto de la obra, pero solo se tenía un 51% de avance.\nEn su defensa, Omar Candia ha explicado que el 90% del presupuesto del 2020 ya se encuentra comprometido para la ejecución de futuras obras. Es el caso del intercambio vial en la avenida Kennedy, que supondrá un presupuesto de 51 millones 525 mil 724 soles. La buena pro se espera otorgar el 28 de octubre, según el cronograma de la obra.\nEl burgomaestre también ha recalcado el plan de reactivación económica propuesto para la provincia. Este supondrá una inversión de 100 millones de soles para ejecutar 33 obras en 18 distritos. De este presupuesto, 26 millones están destinados a obras que están por iniciar.\nUniversidad de Arequipa y otras dos empresas de congresista José Luna deben al Estado más de S/ 400 mil


Banfield papa por siempre: La amargura no "C" cura con campeonatos.\nLa amargura no "C" cura con campeonatos.\nEn este caso haremos un seguimiento a la hinchada de lanushhh en el famoso clasico Lanushhh:0 Banfield:5, aqui observaremos dos hechos gravisimos para una hinchada, sobre todo en un clasico; el primero consiste en darle la espalda a su equipo a partir del momento en el que empieza a perder y el otro, mas grave aun, insultar a sus propios jugadores y tecnico cuando se consuma la derrota con goleada, es importante no olvidar que lanushhh habia salido campeon de primera"A" por primera vez en su historia hacia escasos meses.......entonces muchachos del granate si no alientan en un clasico cuando vienen de salir campeones, entonces ¿cuando lo haran?, estas caracteristicas de una hinchada son propicias para llamarlos AMARGOS, concluiremos la idea de este informe llegando a la conclusion de que LA AMARGURA NO SE CURA CON CAMPEONATOS.\nA continuacion las imagenes del informe:\nAqui vemos la cara del hincha de lanushhh en el momento en que Banfield convierte el 1 a 0, el amargo de lanushhh parece decir "- otra vez nos van a ganar estos-".\nEn el 2 a 0 podemos observar a dos veteranos con muchos clasicos perdidos, se puede ver que uno esta a punto de llorar en silencio y el otro comienza a insultar a su equipo.\nEn el 3 a 0 se ven claramente al hombre que hecha culpas a sus jugadores, pocos meses atras campeones, otro se tapa la cara.....no quiere ver......y una mujer asombrada de ver la amargura de su equipo.\nEn el 4 a 0 podemos ver al amargo plateista con una asquerosa cara de resignacion, con insultos entre dientes......pobre tipo.\nPor ultimo, el famoso gordo que putea con odio a tooodo su equipo, tecnico, ayudantes de campo y hasta a la comision directiva, el sufrimiento cuando jugas en contra de papá Banfield nunca termina, ¿no gordo?.\nConclusion: Confirmado "LA AMARGURA NO "C" CURA CON CAMPEONATOS".\nentrada de *AdriaN* a las 11:29\nEl Historico 8M\nEl 70% del sur es de Banfield.\nHistorial de enfrentamientos Banfield - Lanushhh


Alumnos rauquinos se toman colegio municipalizado para ser reubicados en nuevo establecimiento\nDe madrugada, un grupo de alumnos de la comuna de Rauco se tomaron las dependencias de la Escuela Alborada, donde desde hace dos aÃ±os fueron reubicados de manera provisoria, mientras se construÃa el nuevo Liceo La Palmilla.\nComo la nueva edificaciÃ³n ya estÃ¡ totalmente construida, los alumnos pretenden llamar la atenciÃ³n para que las autoridades del municipio y educaciÃ³n de Rauco, procedan al traslado de los estudiantes al nuevo plantel.\nLos estudiantes bloquearon con bancos y sillas el acceso al establecimiento para exigir el cambio inmediato al nuevo liceo, contÃ³ la delegada del centro de alumnos Johanna Urbina.\nDurante la jornada, se ha mantenido en el frontis del establecimiento una discreta vigilancia de parte de Carabineros de Rauco, para evitar desmanes de parte de los alumnos, que se mantienen al interior del colegio.\nLa jefe administrativo del DAEM, Ximena Hojas del Valle, seÃ±alÃ³ que por orden de la alcaldesa Silvia Espinoza, la jornada del miÃ©rcoles se procederÃ¡ al traslado de los alumnos. La funcionaria agregÃ³ que muchas veces los alumnos desconocen las labores -administrativas- que se deben cumplir para este tipo de traslados.


Según la fórmula de la CUP, Mas no podría presentarse el 27-S con la candidatura unitaria, y debería acudir con las siglas de Convergència en unas elecciones posteriores, algo que rompe los planes de CDC\nDesde Convergència reclaman poder incorporar a Mas a la lista del 27-S por ser "un activo" para el proceso soberanista, y amagan con no convocar elecciones si no se les permite\nEl president suspendió este jueves la cumbre con partidos y entidades que había convocado para el viernes, alegando que la CUP prefería esperar a celebrar su asamblea nacional\nEl president Artur Mas, durante su última intervención en el Parlament\n10 de julio de 2015 13:20h\nEn Catalunya hay una temporada que empieza a hacerle sombra a la de setas, la de calçots o la de medusas. Es la temporada de 'cimeres' (cumbres) entre los partidos independentistas, esa que comienza cuando el 11 de septiembre aparece en el horizonte y termina pasados unos meses, habitualmente cuando Convergència se lleva el gato al agua. Pero, en esta ocasión, las cosas pintan bastante peor para CDC, que tiene sobre la mesa una oferta que les da aquello que tantas veces han reclamado, una lista unitaria a favor del independentismo, pero que a la vez les obligaría a ir a elecciones al Parlament con su marca, algo que rompe planes del president.\nEl president Artur Mas abrió este jueves la temporada de 'cimeres' convocando a la ANC, Òminum, la AMI, ERC y la CUP a una reunión en el Palau de la Generalitat para diseñar la candidatura del independentismo el 27-S. Pero, en el último momento, el propio Mas la desconvocó, alegando que la CUP había rechazado participar en ella por preferir esperar a celebrar su asamblea nacional, este sábado. Lanzar tal oferta tampoco es gratis para los diputados de la unidad popular, que deben explicar ante sus bases que finalmente están dispuestos a apoyar, algo que habían rechazado siempre.\nEn la casa convergente la última propuesta sobre la mesa ha creado alarma. Tal y como está diseñada, rompe la pretensión de Mas de acudir a las urnas en clave de plebiscito independentista con una lista unitaria y que, a su vez, de esas elecciones salga un Govern. Desde CDC se ha presionado para que Mas esté en la lista del 27-S, y el propio Artur Mas apenas pudo disimular la desazón que le causaba la fórmula en una entrevista concedida el miércoles a Josep Cuní. "Soy el único que puede convocar las elecciones, y no lo haré si no veo que tengan suficiente carácter plebiscitario", lanzó el president, sacando a relucir la amenaza que ya esgrimió, y cumplió, tras el 9-N, cuando el resto de partidos le pedían que llamase a las urnas.\nEn la izquierda independentista catalana hay dos tensiones que se han venido repitiendo durante los casi 3 años que dura el 'procés'. Por un lado saben que la oportunidad actual para llegar a la independencia es irrepetible, pero también que necesitan acuerdos con sectores de la derecha para llevar el proceso a buen puerto, incluso aunque estos acuerdos sean incómodos ante su electorado. Por otro, han constatado que en este proceso Convergència no está dispuesta a dejar pasar ninguna oportunidad para fortalecer su prevalencia en el poder, y no desean que CDC utilice el proceso de forma interesada para fortalecerse, sobre todo si ni siquiera se llega a la independencia.\nEl órdago de los partidos y entidades a Mas se produce en un momento de fuerte tensión política, a 80 días del 27-S y mientas Junqueras se encuentra de viaje en Argentina y Uruguay. El presidente de Esquerra vuelve este viernes a Barcelona, donde encabezará las negociaciones con el resto de fuerzas, aunque ya mostró su decisión de dar un paso atrás para apoyar a una lista "sin políticos". En este momento, la pelota está sobre el tejado de CDC, de la que se espera que haga una oferta alternativa, bien incluyendo a Mas en la lista o bien evitando la doble convocatoria de elecciones.\n10 de julio de 2015 - 13:20 h


A Jueves, 10 Abril 2014. Publicado en Gestión de patrimonios\n¿Qué pasará con mi pensión? ¿Cómo afectará las nuevas medidas tomadas cuando me jubile? Muchos son los españoles que se hacen estas y otras preguntas cuando el debate sobre la reforma impulsada por el Gobierno central se encuentra en plena tramitación. Este nuevo documento, al que se le pueden incluir aún enmiendas, cambia las reglas de juego tanto en la revalorización como en el cálculo. ¿Qué podemos esperar?\nLas dos principales novedades que se han introducido en esta reforma son las dos herramientas con las que se calcularán tanto la cuantía inicial de la pensión como su revalorización. Se trata del Factor de Sostenibilidad, con el que se pretende ligar las cuantías a variables como la esperanza de vida, y del Índice de Revalorización. Pero, vayamos por partes.\nLa hucha de las pensiones, ‘tocada’\nAunque el debate sobre el sistema de pensiones lleva abierto varios años, en los últimos tiempos las alarmas han saltado ante la necesidad de recurrir a la ‘hucha’ de las pensiones. Se trata del Fondo de Reserva de la Seguridad Social, preparado para situaciones puntuales, y que, hasta ahora, había estado intacto.\nEn concreto el Ejecutivo de Rajoy, que ha sido el primero en recurrir a este fondo para abordar el pago de las pensiones, cerrará estos dos años consumiendo 23.600 millones de euros de esa ‘hucha’ y del Fondo de Prevención y Rehabilitación. En este último trimestre del año serán 720 millones. Pese a lo sintomático de acudir a estos recursos, esa ‘hucha’ aún cuenta con casi 60.000 millones de euros.\nUna revalorización de la pensión con dudas\nAnte esta situación, el Gobierno ha puesto sobre la mesa una reforma que se dirige a los dos pilares fundamentales del sistema: la fijación de la cuantía inicial de las pensiones y su revalorización anual. Para esa actualización, hasta ahora se utilizaba el IPC: el incremento se fijaba de acuerdo a la previsión de inflación para ese año establecida por el propio Ejecutivo.\nY, ¿ahora? El sistema ahora tendrá en cuenta la bonanza de las cuentas públicas y contemplará once años: los cinco años anteriores a ese ejercicio y los cinco posteriores a través de previsiones. El nuevo índice, basado en una compleja fórmula, tendrá en cuenta variables como los ingresos y gastos de la Seguridad Social o la variación del número de pensiones contributivas.\n¿Cómo afectará? Se desliga del IPC por lo que, con toda probabilidad, muchos de los pensionistas perderán poder adquisitivo. Nunca podrá bajar su cuantía de manera nominal, pero el solo hecho de no subir de acuerdo a los precios hará que pierdan posiciones, especialmente a corto plazo donde se esperan peores condiciones económicas generales. El tope mínimo es un 0,25% de incremento y el máximo el IPC más del 0,50%.\nLas cuantías iniciales, ¿tocadas?\nEl otro pilar de esta reforma es el Factor de Sostenibilidad. A través de este cálculo se delimitará la cuantía inicial de las pensiones del futuro. Ya no sólo tendrá que ver con lo cotizado, sino que se ligará también a la esperanza de vida. El objetivo es hacerlo sostenible ante un incremento del número de años de cobro de la pensión.\n¿Cómo? El coeficiente, que se aplicará a partir de 2019, se calculará cada cinco años y representa la variación interanual de la esperanza de vida a los 67 años. Teniendo en cuenta la tendencia al alza en esa esperanza de vida, con toda seguridad las cuantías iniciales bajarán por norma general.\nPor ejemplo, para ese primer año de aplicación, 2019, el Ejecutivo establece ese coeficiente en 0,9953. ¿Qué significa eso? Pues que si la pensión iba a ser, de acuerdo con nuestras cotizaciones, iba a ser de 1.000 euros, tras aplicar ese factor sería de 995,3 euros.\nConclusión: bajadas de la pensión a la vista\nLa conclusión de esta reforma, que aún se encuentra en tramitación en las cámaras, es que habrá bajadas generalizadas tanto en las cuantías como en el poder adquisitivo. El Gobierno fija en 33.000 millones de euros el ahorro que se logrará hasta el año 2022.


Warner Bros sigue adelante con 'The Stand' de Stephen King\nPosted by Mario Carbajosa November 21, 2014\nWarner Bros lleva varios años intentando sacar adelante un complejo proyecto basado en el libro 'The Stand' (La danza de la muerte) de Stephen King, y por fin parece que podría tener luz verde bajo el mando de Josh Boone, guionista y realizador de Bajo la misma estrella y Un invierno en la playa donde curiosamente el propio Stephen King ejerció un pequeño papel.\nRealmente fue Boone quien hace varios meses le entrego a Warner una propuesta del guion en el que tanteaba una película de tres horas y un presupuesto de casi ochenta millones. Dicha idea parece que cuajo y ahora incluso se baraja llevar el proyecto a un límite superior.\n"Quería hacer una versión completa y creíble con actores de primera categoría. Tenía en mente para Warner Bros una sola película de tres horas. Pero lo que pasó es que terminé el guion en unos cinco meses y todo el mundo está encantado con él. A [Stephen] King le encanta. El presupuesto era de 87 millones de dólares. Bastante caro para un drama de terror. Me contactaron y dijeron: 'Lo harías en varias películas?' y yo dije: '¡Joder, si!' Así que creo que lo vamos a hacer en cuatro entregas con un reparto que va a dejar alucinada a la audiencia. Ya hemos estado hablando con mucha gente, y ya tenemos algunos papeles sobre los que nadie sabe nada. Esperamos comenzar con la producción el próximo año, quizás en la primavera".\nPrincipalmente uno de los actores tanteados para la historia es un actor en alza como es Matthew McConaughey, quien según dicen interpretaría el papel de Randall Flagg, villano absoluto de la cinta además de también otra obra emblemática de Stephen King como es 'La torre oscura' (The Dark Tower), aunque hay se le conoce más como Walter o'Dim. Asi que quien sabe si viendo el éxito de este proyecto Warner se anima y le produce el film a un Ron Howard desesperado por encontrar la financiación para este proyecto.\nPor cierto para acabar, 'The Stand' cuenta la historia de un apocalípsis causado por el involuntario lanzamiento de un arma biológica. El resultado es una lucha entre el bien y el mal llevada a cabo por los últimos supervivientes del planeta.\nLabels: Josh Boone La Torre Oscura (The Dark Tower) Matthew McConaughey Stephen King The Stand Warner Bros


LNProyects: TKA Capítulo 245\nTKA Capítulo 245\nCapítulo 245 - Un Objetivo Oculto\nLos gremios contenían vacilación y duda en sus corazones, aun así continuaron con sus acciones. Más de cien jugadores ya habían irrumpido en Bosque de Fuego.\nLos mapas en Gloria eran enormes. Cien jugadores sonaba a mucho, pero tal cantidad no estaría ni cerca de ser suficiente para cubrir toda el área para subir de nivel.\nEllos no se atrevían a subestimar al grupo de Lord Grim. Cuando los más de cien jugadores irrumpieron en el bosque, formaron equipos de tres a cinco, manteniéndose cerca unos de otros. Si se encontraban con Lord Grim, podrían agruparse fácilmente. Solamente después de formar este tipo de arreglo se sintieron lo suficientemente seguros para comenzar a buscar movimientos alrededor del Bosque de Fuego.\n¡Ninguno de ellos era nuevo en el juego! Todos los jugadores que originalmente estaban subiendo de nivel en Bosque de Fuego eran sin duda alguna los jugadores en la cima del décimo servidor. Este tipo de personajes eran prácticamente erigidos por los gremios.\nViendo que estos jugadores estaban concentrados en subir de nivel, los perseguidores los miraron con envidia. Al mismo tiempo, estaban muy molestos de que aquellos miembros de los gremios solamente estuvieran allí sentados disfrutando de los frutos de su ardua labor.\n“¿Dónde está Lord Grim?” Los perseguidores no habían encontrado la ubicación de Lord Grim y se quejaban de un lado a otro con sus compañeros de equipo.\n“No los hemos encontrado, pero al menos eso significa que está tratando de esconderse de nosotros y no se siente seguro subiendo de nivel. Nuestro objetivo ha sido alcanzado al final, ¿no?” Chen Yehui dijo para apaciguar los sentimientos de preocupación de los demás. Él mismo no estaba para nada preocupado. Este era el tipo de situación que quería ver. Incluso le pasó por la mente cantar una canción para hacerle honor a la escena frente a él.\nTodos los grandes gremios sufrían algo de daño y el progreso de Ye Qiu perdió velocidad. Estas dos victorias eran demasiado perfectas para él.\n“Ni siquiera hay un lugar para que él pueda subir de nivel a salvo. ¿Qué trata de lograr manteniéndose en línea? Sería mejor simplemente desconectarse.” Alguien dijo. Si Lord Grim se desconectaba, ellos no tendrían que trabajar tan duro y podrían subir de nivel felizmente. Pero este tipo se negaba a irse, forzándolos a continuar buscando y preguntando por su paradero.\n“No desperdiciemos nuestro tiempo. ¡Deberíamos matar monstruos mientras buscamos!” Alguien sugirió. Como resultado, los más de cien soldados cazaron Goblins juntos en el Bosque de Fuego. Sin embargo, con tantos jugadores, cada jugador solamente obtuvo un puñado de experiencia.\n¿En cuanto al grupo de Ye Xiu? Ellos seguían en Bosque de Fuego. El terreno del Bosque de Fuego era perfecto para esconderse y Ye Xiu había estado pensando en usar el terreno para cazar a esos más de cien jugadores, pero luego de ver su formación, sabía que cazarlos era muy poco realista.\nEllos seguían siendo un grupo de veteranos. Ahora que entendían su nivel de habilidad, no le dejarían una apertura para que pueda utilizarla.\n“¿Debemos irnos?” Su Mucheng preguntó.\n“No hay prisa.” Ye Xiu dijo, mientras atacaba a unos monstruos cercanos. Con solamente tres jugadores en su equipo, la cantidad de experiencia ganada por matar monstruos era normal, así que su eficiencia era mucho más alta que la del ejército de cien jugadores.\nLos tres lucharon mientras se movían. No estaban ni tan lejos, ni tan cerca del ejército; Estaban manteniendo una distancia que no los expondría, pero que también les permitía observar sus avances de vez en cuando. Luego de ver a los enemigos por el rabillo del ojo, calcular cuánto tiempo le tomaría a los enemigos descubrirlos no era difícil para Ye Xiu. Esta era también la razón por la que era tan bueno escapando de sus perseguidores.\nY así, dieron un tour por todo Bosque de Fuego. No obstante, el ejercito los forzaba algunas veces a desviarse.\n“¿Tienes algún plan en mente?” Su Mucheng preguntó a Ye Xiu.\n“Quiero ver si la Bruja de Fuego está aquí.”\n“Aún no debería reaparecer, ¿no?”\n“Sí, pero debería ser pronto.” Ye Xiu dijo.\nLas muertes de JEFES salvajes podían encontrarse en las tablas de liderazgo. Actualmente, la Bruja de Fuego fue asesinada por ellos hace unos días. Los élites actuales de los grandes gremios entraron al rango del Nivel 33 y ya habían venido al Bosque de Fuego a subir de nivel. Todavía no se registraba una segunda muerte, lo que significaba que la Bruja de Fuego Cashew todavía no reaparecía desde su última muerte.\nLos JEFES aparecían tres veces cada semana. Era posible que alguno no reaparezca por cuatro o cinco días, pero era relativamente raro. Sin embargo, siempre que el JEFE no haya sido asesinado tres veces en una semana, definitivamente reaparecería. Esto significaba que hoy, en el último día de la semana, incluso si era en el último segundo, tenía que reaparecer por su segunda o tercera ocasión. Por supuesto, si no era asesinado primero, entonces no aparecería un segundo.\nEn este momento, ya era la noche del domingo. Ya que la Bruja de Fuego no había reaparecido en tantos días, tenía que reaparecer pronto en cualquier momento.\nLos tres continuaron subiendo de nivel mientras buscaban. Aparte de esto, Ye Xiu prestó mucha atención a los otros jugadores que también estaban subiendo de nivel.\nSus esfuerzos no fueron en vano. Ye Xiu finalmente encontró algo.\n“¡Por aquí!” Ye Xiu giró de repente.\n“Sigan a esos dos jugadores.” Ye Xiu dijo.\nSu Mucheng y Steamed Bun Invasion se movieron hacia adelante y miraron. Vieron a los ‘dos jugadores’ de los que Ye Xiu estaba hablando y vieron que los dos jugadores tenían la misma etiqueta de gremio. No estaban subiendo de nivel en el mismo lugar, pero ambos se dirigían en la misma dirección.\n“¡El JEFE reapareció!” Su Mucheng se dio cuenta. Ese gremio probablemente descubrió a la Bruja de Fuego y ahora estaban enviando jugadores a ese lugar.\n“Es lo más probable.” Ye Xiu dijo. Los tres dejaron de atacar monstruos y siguieron de cerca a esos dos jugadores.\nFinalmente, cuando alcanzaron las profundidades del Bosque de Fuego, el grupo de Ye Xiu vio un gran resplandor adelante. Un total de seis jugadores estaban rodeando a la Bruja de Fuego Cashew. Eran jugadores del gremio Parade. Entre ellos estaban esos dos jugadores que estaban siguiendo.\nParade también era uno de los Clubes en la Alianza de Gloria. Era un equipo muy mediocre y tenía un gremio que ellos respaldaban, al igual que todos los otros Clubes. A pesar que no podían compararse a los Tres Grandes Gremios, seguían siendo mucho mejores que los gremios casuales sin respaldo. Después de todo, cada equipo tenía una base de fans leales. Cuando estos fans escogían un gremio, muchos de ellos elegían al club que apoyaban. Los gremios normales no tenían este tipo de ventaja.\nSteamed Bun Invasio observó y se sintió un poco familiarizado con este tipo de situación. Inmediatamente comenzó a platicar: “Ya sé. Cuando estén a punto de matar al JEFE, saldremos, los matamos, y después el JEFE será nuestro. Jajajaja.”\n“Jaja, ¡aprendes muy rápido!” Ye Xiu dijo.\n“Por supuesto.” Steamed Bun Invasion dijo alegremente.\n“Pero no haremos eso esta vez.”\n“Esta vez, seremos verdaderos espectadores.” Ye Xiu dijo.\n“Ustedes dos vayan a esconderse bien. Iré a echar un vistazo alrededor.” Ye Xiu dijo. Lord Grim los dejó. Poco después, escucharon gritos provenientes del bosque: “¡¡Es Lord Grim, está por aquí!!”\nEl bosque comenzó a animarse conforme más y más sonidos de pasos aplastando hojas y ramas podían escucharse. La figura de Lord Grim apareció rápidamente frente a Su Mucheng y Steamed Bun Invasion.\n“¡Rápido! ¡Escóndanse!” Ye Xiu ordenó.\nEl equipo, que estaba luchando contra el JEFE, ya había aumentado a ocho jugadores ahora. Sin embargo, se dieron cuenta de la situación. Los sonidos significaban que había muchos jugadores dirigiéndose hacia ellos.\nLos ocho jugadores entraron en pánico inmediatamente. ¡Apenas habían comenzado a atacar al JEFE! ¿Cómo fueron encontrados tan fácilmente? Ya era demasiado tarde para alejar al JEFE. Poco después, comenzaron a aparecer jugadores.\nCuando esos jugadores llegaron, observaron asombrados.\n“¡¡¡La Bruja de Fuego!!”\nUna cantidad incontable de gritos, llenos de asombro, sonaron. Fue demasiado inesperado. La atención de todos cambió hacia aquí. ¿A dónde fue Lord Grim? A nadie le importaba.\nLas tropas continuaron llegando. Originalmente planeaban rodear a Lord Grim, pero ahora cambiaron su objetivo a la Bruja de Fuego Cashew al igual que esos ocho miembros del gremio Parade, quienes la atacaban.\nATG Capítulo 753\nATG Capítulo 752\nATG Capítulo 751\nTKA Capítulo 246\nTKA Capítulo 244\nTKA Capítulo 243\nTKA Capítulo 242


La Mona y la colección de Elsa Zambrano | EL ESPECTADOR\n25 Jun 2019 - 3:01 a. m.\nLa artista colombiana ha comprado en varios museos y mercados todo tipo de fotografías y objetos que exaltan el valor de la Mona Lisa en la historia del arte.\nDe la Mona Lisa, pintura de Leonardo da Vinci, se ha dicho casi todo. Es un retrato de Lisa Gherardine, conocida por el apellido de su esposo, Francesco Giocondo. La mitología y las investigaciones hablan de que el camisón que tiene la modelo era de uso de las mujeres embarazadas. En su ojo existe un código secreto, la Mona es un hombre, es un autorretrato del pintor, representa al arcano de la Sacerdotisa del Tarot. Su sonrisa enigmática obedece a un dolor de muela. Es la mujer ideal. En el paisaje se encuentra un extraterrestre. Hay dos pinturas de ella. Esta imagen en la web muta, se transforma y se multiplica todos los días. Cambia de personalidad. En las apropiaciones realizadas por los usuarios de la web posa para la revista Vogue, se viste de nativa norteamericana, se fusiona con Frida Khalo, va de compras, tiene mascota. Solo en uno de mis álbumes de Pinterest tengo ya una colección de más de 800 imágenes de la señora Lisa Gheraldine, o la Mona para todos, la mujer que cobra una existencia inagotable en el mundo virtual, que se reproduce como un virus.\nLas ingeniosas animaciones le han dado vida y nos han mostrado qué hace la Mona en la noche, cómo se mueven sus ojos, cómo deambula cansada por el museo. La pobre queda exhausta después de que casi 28.000 personas la fotografían en un día sin verla y sin siquiera notar que es un óleo sobre una tabla de álamo de casi 80 cm, pintado entre 1503 y 1513 y retocado varias veces por Da Vinci. Esta pintura el museo la protegió con un vidrio, la alejó del público, está cercada con unas barandas que impiden acercarse y blindada por los sistemas de seguridad del museo. Así que quien haya visto el sfumato que usaba el pintor ha comprobado que esta Mona no tiene cejas ni pestañas en el rostro, aunque el historiador Giorgio Vasari comentara estos detalles. Tampoco el espectador puede auscultar los colores, que cada vez son menos perceptibles por el oscurecimiento de los barnices por el paso del tiempo. Quienes la han visto de cerca son los visitantes afortunados o el conservador del museo celoso de su señora.\nElla es el ícono pop. La revista The Economist anunció el 2019 con una portada en la que aparecía, entre otras cosas, la ilustración de la Gioconda con la cara de Angelina Jolie, una fusión perfecta para estos tiempos, así que ella está en todo. La Mona Lisa nos pertenece a cada uno de los habitantes del mundo occidental. Es una muñeca a la que se le puede cambiar de vestido. Julia Roberts fue la protagonista de La sonrisa de la Mona Lisa. La marca Louis Vuitton le pidió al artista Jeff Koons diseñar carteras y él tomó a la icónica Mona Lisa y otras obras para realizar una edición limitada por miles de dólares. El escritor Dan Brown puso de relieve la Última Cena y a la Mona Lisa con su Código de Da Vinci, enfatizando su popularidad.\nMarcel Duchamp, en 1919, tomó una reproducción, le puso unos bigotes y las letras H.O.O.Q., que de acuerdo con los historiadores del arte se leen: “Ella tiene el culo caliente”. Y me pregunto si será por estar sentada o por el erotismo que algunos creen que destila. Kazimir Malèvich, el suprematista, realizó un collage con su imagen.\nAndy Wharhol, en su Fábrica en 1972, la reprodujo sin tapujos. Dalí la utilizó como un telón para romper la impresión de la imagen y salir por ella en una presentación. Vick Munis realizó dos versiones, una con mermelada de fresa y la otra con crema de cacahuate. Robert Rauschenberg hizo su reinterpretación y Sofía Loren solo posó al lado de la pintura para ser fotografía, las dos bellas italianas juntas.\nEntre los colombianos que han trabajado su imagen están Fernando Botero, el conceptualista Gustavo Sorzano, el fotógrafo Carlos Duque y la artista Elsa Zambrano, entre otros. Hoy me voy a referir al trabajo metódico de Zambrano, que pacientemente ha realizado colecciones de imágenes. Sompra en los museos de distintos países los objetos de obras icónicas, va a los pulgueros de cada ciudad que visita y ha construido varias colecciones de artistas destacados en la historia del arte. La que señalo es la de Leonardo da Vinci y por su puesto donde se encuentra la Mona Lisa. Es una pared de imágenes y objetos, una fotografía de la artista posando como Monalisa, postales, una pintura de la Mona realizada por la artista, una fotografía escenificando el momento en que Leonardo pinta a la Mona. Zambrano pone el dedo en la llaga de la neoliberalización del arte. Utiliza y se aprovecha de la reproductibilidad, la saca del merchandising de los museos y la expone como una coleccionista con un ojo refinado y culto.\nZambrano revela su manera de coleccionar casi obsesivamente objetos que le permite armar un rompecabezas de asociaciones que operan de forma consciente y son elaborados minuciosamente con cruces conceptuales entre la historia del arte, el espacio, los juguetes, las postales y la lúdica. Propicia una multiplicidad de diálogos que nos llevan a entrelazar varios trayectos y narrativas a partir de la colección, en los cuales se entretejen historias de viaje, souvenires, fotografías sacadas de las redes, recuerdos de cuando era estudiante de arte y los acontecimientos que surgen en un contexto específico, realizados a partir de conceptos de erudición e historia, muchas veces llenos de humor y de imaginación.\nSu obra encarna la tesis de Walter Benjamin en torno a la reproducción de obras de arte: una imagen que se reproduce mecánica o digitalmente puede llegar a un gran número de espectadores, pero también puede suponer la dictadura de quienes seleccionan las imágenes con el objetivo de que todos recordemos y observemos lo mismo. Benjamin señala que una reproducción atrofia el “aura” de una obra y cuestiona la condición de una obra después de cientos de copias de las copias, como ocurre en el caso de las postales. Tal vez, de estos postulados Zambrano cuestiona si en este momento lo que se ha atrofiado es la manera como el espectador observa una obra.\nUna imagen se reproduce desde un ángulo, desde una mirada, y por supuesto en las tiendas del Louvre la Mona está como una de las favoritas, una de las que más se venden. Así, el turista, al comprar un objeto con su imagen lleva en sí un distintivo del consumo, artístico, económico y psicológico. Por consiguiente, en su mente debe adquirir ese algo que sirve de recordación o comprobación de que estuvo en el museo.\nElsa ZambranoMeninas frente al espejoMona Lisa


[espacio elevado al público]: 2010\nCrónica de la presentación de [espacioelevadoalpublico]\nHacemos una reseña de la presentación de [espacioelevadoalpublico], la pasada semana en Sevilla.\nSomos un grupo de mujeres jóvenes procedentes del campo de la arquitectura, el paisaje y el medio ambiente, con ideas y experiencia en proyectos en el espacio público.\n“Nos interesa las pequeñas acciones capaces de generar cambios en el uso del espacio público a través del ingenio, la creatividad y la sensibilización hacia el paisaje urbano de nuestra ciudad”.\n[espacioelevadoalpublico] es consciente del contexto en el que se encuentra: crisis económica glogal + crisis acentuada en el sector de la construcción, que ha generado una paralización de proyectos en vía de desarrollo, disminución drástica de ofertas concursos públicos, carencia de empleo en el sector de la construcción y por consecuencia, reducción del gasto público –dificultad de financiación- y abandono de edificios y degradación de espacios públicos (en la gestión urbana),\nPrecisamente por ello, lanza a nuevos retos como solución:\n> > > REHABILITACIÓN + REUTILIZACIÓN + REACTIVACIÓN\n> > > MÍNIMA INVERSIÓN + MÁXIMO BENEFICIO\nPublicado por [espacioelevadoalpublico] en 2:58 2 comentarios:\nPresentación pública de [espacioelevadoalpúblico]\n[espacioelevadoalpúblico] reunió ayer jueves 2 de Diciembre en Sevilla a más de 50 personas para contarles la iniciativa. Puedes ver la presentación pinchando aquí\nPublicado por [espacioelevadoalpublico] en 8:54 No hay comentarios:\n[espacioelevadoalpúblico] quiere contarte su iniciativa, quizás te interese y podamos compartirla en algún momento :). Podemos quedar este jueves 2 de diciembre en el caS (Centro de las Artes de Sevilla) sobre las 19 h. Es ese convento que hay junto a Barqueta. ¡Te esperamos!\nPublicado por [espacioelevadoalpublico] en 2:54 No hay comentarios:\n[espacioelevadoalpublico] pregunta sobre el espacio público a niños -en este caso de 7 y 9 años- que no dejan de sorprendernos y enseñarnos.\nEn estas imágenes algunas de sus propuestas a partir de una caja de zapatos.\nPublicado por [espacioelevadoalpublico] en 5:18 No hay comentarios:\nPlataforma de acción para cambiar la dinámica de los espacios capaces de elevar al público como protagonista.\nPublicado por [espacioelevadoalpublico] en 9:37 No hay comentarios:\nPublicado por [espacioelevadoalpublico] en 0:58 No hay comentarios:\nCrónica de la presentación de [espacioelevadoalpub...\nCasa 711H / Bloco Arquitetos


Espacio Estratégico: ¿Qué tan peligroso es el virus del Zica?\nPor lo que hemos escuchado en las noticias, de nuevo un virus nos amenaza. Los infectados aparecen tanto en América como en Europa. Algunos señalan que es originario de Uganda. El periódico El País nos informó el pasado 29 de enero que la directora de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Margaret Chan, afirmó que el virus del zika se “expande de manera explosiva” en Latinoamérica, y añadió: “Al día de hoy se ha informado de casos en 23 países o territorios de la región. El nivel de alerta es extremadamente alto.”\nEl mismo periódico arriba mencionado nos explicó también que “Este virus, normalmente causa una infección leve, se asocia con dos problemas graves de salud: el nacimiento con microcefalia de hijos de madres infectadas, y algunos casos del síndrome de Guillain-Barré. La microcefalia consiste en un desarrollo anormal del cráneo y el cerebro del feto, lo que puede dar lugar a discapacidades en distinto grado; el síndrome es un trastorno neurológico que tiene un origen autoinmunitario que causa debilidad, pérdida de reflejos, entumecimiento, dolor y visión borrosa, entre otros síntomas. La relación entre el zika y estas complicaciones no está demostrada, pero su alta probabilidad ha hecho que se “pase de una amenaza leve a una de proporciones alarmantes”.


Marcela Mamon enero 27, 2022 2 min read\nNeil Young le dijo a Spotify esta semana que tenían que decidir si él o Joe Rogan engañarían a los estudiantes sobre el coronavirus. Según Young, Spotify a través de los podcasts de Rogan «difundió información falsa sobre las vacunas, lo que podría causar la muerte a quienes creen en la información errónea que están difundiendo». «Pueden tener a Young o Rogan. No a los dos juntos», dijo el músico, a lo que Spotify respondió: «Lamenta» la decisión de Young, pero esperan volver pronto a su plataforma.\nEn un comunicado, Young también agradeció a su sello discográfico, propiedad de Warner Brothers, por apoyar su decisión y agregó que ahora está perdiendo el 60 por ciento de sus ingresos por transmisión «en nombre de la verdad».\nSegún los informes, Spotify pagó $ 100 millones por los derechos para transmitir Joe Rogan Experience en 2020. The Rogan Show es el podcast más popular en Spotify, descargado casi 200 millones de veces al mes.\nPor cierto, Young no fue el primero en descartar el contenido del podcast de Rogan: médicos, científicos y profesionales de la salud escribieron una carta abierta a Spotify el mes pasado después de que Rogan entrevistara al Dr. Robert Mallon, un virólogo, quien dijo que la vacunación los pone en una mayor posición. que ya han sido infectados con el virus Corona. Twitter bloqueó el sitio web de Malone, diciendo que engañaría a la gente. Antes de grabar el episodio, Rogan también confirmó que no está vacunado, pero insistió en que «los jóvenes no necesitan vacunas».\nRogan ha sido criticado anteriormente en los Estados Unidos por anunciar un medicamento contra los gusanos llamado ivermectina como tratamiento para el coronavirus. (BBC)\nREAD Sexo, violencia y drogas: así fueron a la cárcel las estrellas del mundo\nPrevious Lóháton vonult végig a Chanel-kifutón Grace Kelly csodaszép unokája\nNext Móni Balsai se casó en secreto: lleva 17 años con su pareja profesional Károly Ujj Mészáros – una estrella húngara


@DolarToday / Apr 9, 2020 @ 7:00 am\nUn funcionario indicó que la administración de Donald Trump mantiene una campaña de máxima presión contra el régimen de Maduro\nEstados Unidos solicitó a compañías extranjeras que se abstengan de suministrarle gasolina al régimen de Nicolás Maduro y proveer únicamente diésel, según lo reveló Reuters este miércoles.\n«Desde el tercer trimestre de 2019, funcionarios estadounidenses han instado a la mayoría de los proveedores de combustible de Venezuela a evitar enviarle gasolina. En la más reciente ronda de llamadas con las empresas a principios de marzo, funcionarios estadounidenses insistieron en que se mantuviera la restricción, aun cuando las condiciones humanitarias del país ya mostraban signos de empeoramiento, dijo una de las fuentes», señaló la agencia de noticias.\nLas fuentes no explicaron por qué distinguían entre los dos tipos de combustibles. Sin embargo, es conocido que el diésel se utiliza para la generación eléctrica y para el transporte de carga, incluidos los alimentos.\nEl año pasado, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos sancionó a Pdvsa como medida de presión contra el régimen.\nDesde entonces, algunas petroleras extranjeras como Rosneft, Repsol SA, Eni SpA y Reliance Industries siguieron suministrando gasolina a Pdvsa como parte de intercambios por petróleo, los cuales estaban permitidos por el Departamento del Tesoro.\nSin embargo, en febrero, Estados Unidos sancionó a Rosneft Rading S. A. y advirtió que pondría en practica medidas similares contra cualquier compañía que se vinculara con Maduro.\nDe allí que, Reliance Industries y Nayara Energy, de India, cortaron sus vínculos con Pdvsa. De igual manera, a finales de marzo, la petrolera rusa Rosneft anunció que liquidó sus activos conjuntos con Pdvsa, que serán absorbidos por una subsidiaria pública del Kremlin.\n«Un funcionario estadounidense reconoció que se ha ejercido presión sobre algunas compañías como parte de los esfuerzos para lograr que reduzcan sus operaciones con Venezuela o, en caso contrario, enfrenten sanciones secundarias de Washington», indicó Reuters.\nEl funcionario, agregó que la administración Trump está preparada para aceptar un nivel limitado de suministros de diésel, pero quiere una reducción de los envíos de gasolina a Venezuela como parte de la campaña de máxima presión contra Maduro


Hogar > Ciencia de la impresión Tecnología a inyección de tinta » Hogar\n¿Deseas captar los tonos variados de los ojos de un niño, de una hoja otoñal o de un atardecer en el desierto de manera más realista? HP sabe que así es, y que también deseas que sean exactos. Acompáñanos para ver de qué manera los científicos de HP pueden ayudarte a sacar fotos espectaculares. »\nLa historia de la tinta HP\n¿Crees que la tinta es sólo tinta? Los químicos de HP crearon tintas que producen millones de combinaciones de colores, diseñadas para que tus fotos se vean brillantes y nuevas durante muchos años. » Aprende más\nLa tecnología del cartucho\nLa impresión de calidad, especialmente para fotos, requiere la colocación precisa de la tinta sobre el papel. Ahí es donde intervienen los cartuchos a inyección de tinta.\nImprime con calidad fotográfica Los papeles para fotografías HP, creados con ingeniería de calidad, eliminan el grano y la falta de brillo de las imágenes impresas para brindar impresiones deslumbrantes. ¡El papel se ha utilizado desde hace 2.000 años, pero nunca de esta forma!\nLa gente habla. HP es el líder mundial en la innovación en impresiones con más de 9.000 patentes de impresión y procesamiento de imágenes en el mundo y 100 formulaciones exclusivas de tintas en las dos últimas décadas.


26-03-2016 El plan de Macri para la PIAP – JDJ Servicios\n26-03-2016 El plan de Macri para la PIAP\nJose Juarez2016-03-26T13:53:30-03:00marzo 26, 2016|Blog, Noticias|Sin comentarios\nEl plan de Macri para la PIAP\nNación mantendrá los subsidios pero busca que la planta sea autosuficiente. Exportación y un cuarto reactor en carpeta.\nLa Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) es una rara avis dentro de Argentina. Es la más grande en su tipo en todo el mundo, pero fabrica un producto cuya demanda es puntual y esporádica. Posee tecnología que no existe en otra parte del globo pero no tiene otro mercado que no sea el doméstico. Genera un compuesto que vale 1.000 dólares el kilo, pero desde hace un año se sostiene sólo gracias a millonarios subsidios del Estado.\nCon la construcción de Atucha III en terapia intensiva, estalló la crisis dentro de la fábrica. El único motor era la elaboración de agua pesada para ese reactor, que ahora quedó en un limbo. Los trabajadores fueron los primeros en encender la alarma y pedir soluciones para evitar el cierre de la emblemática empresa.\nEl presidente Mauricio Macri tiene un plan para la PIAP. Fuentes de la Casa Rosada sintetizaron a «Río Negro Energía» cuáles serán las principales medidas para reactivar la planta, que es administrada por un consorcio entre el gobierno nacional y el provincial.\n-Sincerar los números. Según revelaron a este medio desde el Ministerio de Energía, sólo el año pasado, la PIAP funcionó con subsidios que superaron los 300 millones de pesos y que estaban fuera del presupuesto. El macrismo quiere que la planta sea sustentable –algo que ven posible- y aspiran a que Nucleoléctrica Argentina, la compradora de agua pesada para las tres centrales argentinas, pueda pagar el insumo a partir de su propia facturación, gracias a la suba de tarifas eléctricas que promovió el gobierno. Mientras tanto, hay un compromiso expreso de mantener los subsidios. Ya hay una partida de unos 120 millones con los cuales se mantendrán los salarios hasta mitad de año.\n-Aceitar el mercado interno. Según los expertos de Energía, existe un mercado local de 30 toneladas de agua pesada por año. La tecnología denominada Candu que usa Argentina (ver aparte), demanda el insumo una única vez cuando se pone en marcha el reactor. Pero luego hay un porcentaje que se pierde y debe ser repuesto, que ronda el 1,5 o 2% cada 12 meses. Hay que considerar que para que la planta funcione a pleno debe fabricar al menos 100 toneladas por año, con lo que el mercado interno apenas cubriría un 30%. Existe también un mercado marginal que es el médico, pero que no movería la aguja.\n-Buscar compradores extranjeros. Como prometió el subsecretario de Energía, Julián Gadano, se buscará exportar agua pesada. Ya existe un acuerdo muy avanzado con un país cuyo nombre aún no se reveló. La actuación de Cancillería es clave en este proceso.\nSi se mira a vuelo de pájaro la actividad no debería haber problemas para colocar producto en el extranjero. Argentina tiene la planta más grande del mundo. Existen muy pocas competidoras, casi todas en la India. En cambio, hay demanda mundial más dispersa. Canadá tiene todas sus centrales con esta tecnología. En otra época se supo exportar también a Australia, Noruega, Corea del Norte e inclusive pequeñas cantidades a Estados Unidos.\nEn 2015 funcionó con subsidios que superaron los 300 millones de pesos y que estaban fuera del presupuesto.\nEn los últimos años, toda la actividad de la PIAP estuvo centrada en fabricar unas 680 toneladas de agua pesada para la primera carga de Atucha II. Los mercados externos, entonces, pueden ser una opción concreta para que la fábrica sea sustentable. Inclusive, algunos especialistas creen que podría hacerse un stock de agua para mejorar el precio y ser más competitiva.\nSegún números actualizados del gobierno nacional, un kilo de agua pesada puesta en puerta de la planta cuesta 852 dólares más IVA. Esto, sin contar el inminente aumento del gas, del cual la fábrica hace un uso intensivo: consume el equivalente al 80% de la ciudad de Neuquén. De hecho, debe parar en invierno para no dejar sin recurso a las zonas urbanas cercanas.\n-Reflotar el plan nuclear. El plan de largo plazo de Mauricio Macri tiene un capítulo nuclear. Se hará una cuarta central, aunque todo indica que se deseachará el proyecto de Atucha III. Según las fuentes del Ministerio de Energía, la carpeta con el proyecto ejecutivo sólo contaba con 11 páginas. «Hubo una firma del contrato para la foto y nada más», enfatizó, enojado, un hombre al tanto del acuerdo.\nPero existe una gran duda. Hay un fuerte lobby en el sector para que la eventual cuarta central funcione con uranio enriquicido, con un tipo de reactor más eficiente. El problema, claro, es que no demanda agua pesada.


Los escritos de Carlos Villar Flor: enero 2015\nPublicado por Carlos Villar Flor en 21:22 No hay comentarios:\nLa revelación fue demoledora. Y Toñín no se esperaba hoy semejante demolición de uno de los pilares en que reposaba su plácida infancia. Pero Mamá había decidido que, de no hacerlo ella, a la vuelta de las vacaciones navideñas lo haría algún compañero de cole maleado por sus hermanos mayores, o por sus amigotes. Y, en ese caso, sin duda el efecto sería aún más traumático.\nSi acaso Mamá había llegado a sospechar que su hijo ya lo sabía, ahora comprobó que se equivocaba de plano. Es más, sus entrañas maternales se desgarraban al contemplar el llanto desconsolado de Toñín. “A lágrima viva” o “a moco tendido” son expresiones gráficas insuficientes para describir lo que estaba presenciando, ese vaciarse del alma inocente a través de las lágrimas, esa indefensión hermanada con la amargura por la que se estaba escapando la primera infancia de su hijo, acaso la etapa más entrañable de su vida.\nCuando por fin el niño se repuso un tanto, lo primero que farfulló fue esta quejumbrosa súplica:\n–Pero júrame que el Ratoncito Pérez sí que existe. Júramelo, Mamá. Pérez es de verdad, ¿a que sí?\nPublicado por Carlos Villar Flor en 19:07 1 comentario:


Para el Buen Fin: la Profeco te ayuda a comparar antes de comprar\nEl Buen Fin se llevará a cabo del 13 al 16 de noviembre y debido a ello, la cacería de ofertas por parte de los...\nEl Buen Fin se llevará a cabo del 13 al 16 de noviembre y debido a ello, la cacería de ofertas por parte de los consumidores está a todo lo que da a lo largo de la República Mexicana.\nAdemás de las recomendaciones que la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) hace cada año para que las personas tengan una buena administración de su dinero en este evento, el organismo también lanzó una interesante herramienta como una forma adicional de ayuda.\nÉsta lleva por nombre Quién es Quién en los Precios y permite a los usuarios consultar precios de más de 460 productos de las categorías de electrodomésticos, electrónica, línea blanca, enseres menores y bebidas alcohólicas.\nPara poder usarla, sólo hace falta seleccionar el estado y el municipio en donde nos encontremos para después elegir la categoría y el artículo en específico por el que estamos interesados. Posteriormente, aparecerá una lista de variaciones de él con su respectivo precio mínimo, máximo y promedio. Al hacer clic en uno de ellos aparecerán las tiendas en donde se encuentra disponible.\nLa Profeco resalta que la información mostrada en dicha herramienta se recopiló desde el 14 de septiembre y es únicamente de referencia, por lo que al momento de su consulta los precios pudieron haber cambiado.\nFoam Ledsaber, un nuevo intento por crear las espadas láser de Star Wars Rumblr, el Tinder de las peleas callejeras


Arbusto bambu sagrado - CanalHOGAR\nPublicado por Vanesa Sánchez, 19 Dic 2013\nEl bambú sagrado es uno de los arbustos más típicos de Navidad debido al colorido tanto de sus hojas como de sus frutos.\nBambú sagrado: es un arbusto decorativo muy utilizado en las épocas navideñas debido a su colorido.\nCaracterísticas del bambú sagrado: arbusto perennifolio que mide hasta 2 metros. Cuenta con hojas cambiantes de color y flores pequeñas y blancas. Bayas tóxicas de color rojo.\nCuidados: zonas soleadas pero sin excesivo calor. Resiste a las heladas y necesita suelos bien drenados y húmedos.\nA este arbusto también se le conoce comúnmente como nandina porque su nombre científico es nandina domestica. La nandina pertenece a la familia Berberidaceae y su origen lo encontramos en Japón y China.\nSe trata de un arbusto perennifolio al que se le ha dado este nombre por ser muy parecido al bambú, pero no tiene nada que ver con él.\nEl bambú sagrado puede alcanzar aproximadamente los 2 metros de altura y cuenta con unas hojas que cambian de color varias veces a lo largo del año. Primero son de color verde oscuro en la época del verano y cuando llega el otoño se tornan anaranjadas primero y, por último, rojas. Además de esto, sus hermosas flores blancas en forma de estrella contrastan con sus frutos en color rojo y con forma de pequeñas bolas. Son unas bayas tóxicas que están presentes en el bambú sagrado desde el invierno hasta casi la primavera.\nCuidados del bambú sagrado\nEn cuanto a los cuidados que necesita la nandina no son excesivos, ya que es una planta bastante resistente. Es conveniente ubicarla en el exterior, pero si es en un espacio muy cálido, hay que procurarle ciertos momentos de sombra. Además de esto, el bambú sagrado necesita suelos bien drenados y húmedos para que no se estropee. Para ello, hay que regarlo cada 3 o 4 días en el verano, que espaciaremos unos 10 días en invierno.\nEste arbusto también es resistente a las bajas temperaturas, incluso a las heladas. Se trata de una planta a la que no le suelen afectar las plagas. Este arbusto es idóneo para utilizar como ornamento tanto en jardín como en maceta.\nPor último, es recomendable practicarle una poda cada 2 o 3 años con el fin de mejorar la floración para los siguientes años.


El pasado 17 de febrero se celebró el Día Internacional del Juego Responsable, fecha decretada por la Asociación Europea de Apuestas y Juegos de Azar (EGBA) en el 2008, con el fin de concientizar la elección racional y sensata de las opciones de juego, principalmente en Iberoamérica.\nDesde Grupo Empresarial en Línea S.A. - Gelsa, como operador de apuestas permanentes en Bogotá y Cundinamarca, compartimos las recomendaciones de Coljuegos, ente regulador de la oferta nacional de juegos de suerte y azar en Colombia, para tener en cuenta a la hora de apostar:\nJuega solo en lugares físicos y virtuales autorizados por Coljuegos.\nRecuerda que los juegos de suerte y azar son una opción de entretenimiento para mayores de 18 años.\nConoce tus deberes y derechos como jugador.\nReconoce las políticas de juegos responsable del establecimiento donde estás jugando.\nInfórmate sobre las reglas del juego de tu preferencia antes de jugar.\nLleva un resumen de las cantidades que apostaste.\nHaz que los juegos de suerte y azar sean una experiencia agradable, divertida, sin riesgo de daño.\nPor su parte, el Grupo Gelsa ha enfocado esfuerzos en el bienestar de sus colaboradores y clientes para sensibilizar a las personas sobre los niveles de interacción adecuados con los juegos de suerte y azar, previniendo los factores de riesgos que influyen en el comportamiento de los jugadores.\nAsimismo, por medio de la divulgación de información relacionada con: juego legal, aportes a la salud y el pago de impuestos, Grupo Gelsa, de la mano de su marca estrella Paga Todo, reafirman su compromiso por ofrecer soluciones responsables para el público que disfruta de juegos novedosos.\nConozca todos los detalles aquí: https://link-nota


🥇 Holmes & Watson PELICULA COMPLETA en Repelis 【GRATIS】\n✅ Ver película Holmes & Watson completa en Español sin cortes y sin publicidad. Última actualización: HOY. Holmes & Watson pelicula completa (2018) esta disponible, como siempre en Repelis. Nuestro contenido está adaptado al Español latino. El genero de Holmes & Watson es Aventura. Holmes & Watson para ver la Pelicula Completa tiene una duración de 90 min. Nuestro contenido para ver online tenemos siempre es de la mejor calidad centrandonos en contenido HD, 1080, o 720.\nEsta corta película de 90 minutos fue estrenada en el 2018, es una nueva versión sobre el famoso detective Sherlock Holmes y su inseparable compañero el doctor Watson, fue dirigida y escrita por Etan cohen, música de Christophe Beck, bajo el foco de la cámara de Oliver Wood, contando con el siguiente reparto:Lauren Lapkus, Rob Brydon, Rebecca Hall, Ralph Fiennes, Hugh Laurie, Bella Ramsey, Kelly MacDonald, Scarlet Grace, Noah Jupe, Oliver Maltman, Wolf Roth, Gerard Monaco, Ethan Rouse, Pam Ferris, Will Ferrell y John C. Reilly. Fue clasificada PG-13 por escenas sexuales, algunos actos de violencia, vocabulario y drogas.\nHolmes - Watson, una de las películas más criticadas del año, comienza tan ineptamente como cualquier comedia, y luego se instala en un ritmo agradablemente tonto. Holmes - Watson, es el conjunto sin ritmo. Su guionista, Etan Coen, ha dirigido de manera sistemática y errónea, cuya idea de edición es hacer chistes desechables y chistes de bromas.\nEl giro consiste en convertir a Sherlock Holmes, el pilar del racionalismo del siglo XIX de Arthur Conan Doyle, en el último de los hombres-hijas de Ferrell, otro símbolo de la atenuación de la luz del patriarcado. Después de ser engañado por compañeros de clase de la escuela primaria para besar el trasero de un asno cuando pensó que iba a besar a una chica, Holmes se purga de emoción y se convierte en un cerebro gigante que imparte castigos a aquellos que subestimarían sus poderes de razonamiento. Esos poderes en Holmes y Watson. Son bastante elásticos. Donde la tendencia en la Holmesiana moderna ha sido mostrar al gran detective como un gigante atrofiado, Ferrell atrofia el retraso en el juego, interpretando a Holmes como una reina del drama que es al menos mitad idiota y siempre, incluso cuando es brillante, una fuente de caos. Él y su compañero de escuela, el Dr. John Watson (Reilly), nunca han abandonado el patio de recreo.\nLa trama se centra en el infame Profesor Moriarty (Ralph Fiennes), ha sido detenido, pero Holmes implora a un juez que el hombre no es Moriarty sino uno parecido. En desafío a toda lógica, y para disgusto del inspector local Lestrade (Rob Brydon), el criminal es absuelto. Una vez más, los cuerpos comienzan a apilarse. Ha pedido de la reina Victoria (Pam Harris), cuya vida está amenazada por Moriarty a través de una nota adjunta a un cadáver dentro de un pastel de cumpleaños, Holmes y Watson persiguen al loco y así proteger a la reina.\nAcompañados por la Dra. Grace Hart (Rebecca Hall) y su salvaje mano derecha Millie, nuestros héroes se encuentran en la senda de su archienemigo. Se producen inevitablemente momentos sobre autopsias afrodisíacas, telegramas ebrios y los orígenes del término autofotos. No hay nada exactamente inteligente en nada de esto, pero Ferrell y Reilly lo venden como si sus vidas dependieran de ello. Y su entusiasmo por un guion sin sentido no es nada contagioso.\nHolmes y Watson no dañan las células cerebrales, solo se les dan unas horas para descansar y regenerarse, realmente a pesar de lo absurdo que pueda ser la trama, estos caballeros harán de sus 90 minutos un tiempo de relax,\nPromedio: 4.2 (248 votos)\nAventura, Comedia, Crimen, Suspenso,


Los actores españoles son como los judíos ortodoxos - Corriendo sin zapatillas\nLos actores españoles son como los judíos ortodoxos\nDesde que comencé a escribir este blog, siempre he hecho algún comentario sobre la gala de los Goya. Aquí podéis leer lo que escribí en febrero de 2012 y aquí en 2013. No es que sea una entendida del séptimo arte o una cinéfila empedernida. Todo lo contrario. Para muestra os diré que de todas las pelis que citaron ayer solo había vistos una de animación y dos de las películas documentales nominadas, ni siquiera la premiada. Pero eso no quita para que me guste (o ya no, no lo sé) ver la gala de los Goyas. Y la de ayer me pareció soporífera y casposa. Menos mal que el cine español no tiene la calidad de su gran noche. En caso contrario le tendríamos que dar la razón al ministro Montoro.\nY ya que cito a los ministros, lo primero que no pareció de recibo fue la ausencia del de cultura. No dudo que tuviera problemas de agenda, pero la mujer del César no solo ha de ser honrada sin parecerlo. Menuda noche de sables tuvo que aguantar el Secretario de Estado. De ahí en adelante, todo un espanto.\nDe un tiempo a esta parte me pregunto si para ser actor y ganar un premio debes estar en contra del gobierno. Es posible, no lo sé. Pero lo que más me llama la atención es que esos profesionales a los que acaban de premiar, y no dudo de su valía, desaprovechen su momento para hacer demagogia barata. Esos actores que, a partir de ese momento tendrán la prensa a sus pies para poder reivindicar el aborto, la sanidad pública o la educación para todos. Siempre que veo los Goya me acuerdo de las judias oxtodoxas más conservadoras que, como nos contaron en un viaje a Nueva York, solo plantean los problemas a sus maridos el Sabbath (o sábado) a la salida del templo. Pues en este caso es igual. Entiendo que critiquen la situación de la profesión, de las pocas ayudas, del IVA cultural, en definitiva de todos los problemas que tiene el cine, que no son pocos. Pero ya está. Es una fiesta.\nEn fin, que un año más me quedo con mal sabor de boca y no por el fondo (que en casi todo estoy de acuerdo) pero si en las formas.\nLo mejor, el Goya para “Cuerdas” (como mejor corto de animación) de mi antiguo compañero Pedro Solís García. Excelente profesional y mejor persona.\n10 febrero 2014 at 7:43 am\nPues yo no ví la Gala porque estos circos no me van, pero si fue reivindicativa como dices, me parece perfecto. Es un momento en el que tienen toda su atención y aprovechan para hacerse oir.


Opinión sobre Restaurante La Ribera: La mayor despensa de Bilbao.\nRestaurante La Ribera: La mayor despensa de Bilbao.\nLa mayor despensa de Bilbao.\nGastiola 30/10/14 14:24\nEl Mercado de la Ribera en Bilbao es todo un símbolo. Lleva aquí…… pues toda la vida. Allá por el siglo XIV, en plena calle pero en el mismo lugar.\nTiempos mucho más gloriosos ha vivido como mercado en sí pero sigue ahí, sigue abasteciendo a la ciudad y a innumerables personas que se acercan allí desde muchos pueblos de Bizkaia y de pueblos cercanos como el mío, con el "corazón partío".\nLos tiempos cambian, los tiempos cambian demasiado rápido y también este espacio ha sufrido un cambio sustancial. Hay que adaptarse a las nuevas tendencias y dentro de ellas, ha nacido este nuevo espacio. Que ha elegido, sin duda, un entorno espectacular.\nEstupenda terraza exterior donde poder tomar algo a orillas de la Ría y una vez en el interior, un escenario a la izquierda, unas mesas altas por aquí y por allí, una barra semicircular y un espacio con amplios ventanales donde se ubican las mesas del restaurante.\nHoy hay ambiente, mucho ambiente y es difícil acercarse hasta la barra a tomar algo, toca sesión de Jazz, además de Jazz tradicional. Me encanta a mi esta música. Si cierras los ojos, el cine tiene “la culpa”, te vas a la típica calle de película americana con coches clásicos y algún que otro gangster por aquí y por allí. Incluso puede que te pongas a bailar Charleston sin darte ni cuenta.\nSu oferta gastronómica se basa en un menú degustación de 40 euros sin bebida o un menú por la mitad de precio y la mitad de platos. Una buena opción que es la que hemos elegido es coger el corto y compartir todos los platos, así realmente pruebas todas las opciones sin darte un atracón.\nAquí, aunque los espacios están un tanto definidos, todo está un tanto integrado. Incluso hay unas mesas que prácticamente comparten “ambiente” con la barra del bar. No es para venir en plan romántico a cenar, es para vivir el conjunto en sí. Creo que es lo que pretenden.\nLa carta de vinos no es pequeña, hay suficientes referencias pero hoy mi compañía me “obliga” a decantarme por un cava. Dentro de las opciones me voy a un Juvé y Camps Milesimé Brut, 100 % Chardonnay. Cava que acompaña perfectamente toda la cena. Intensa nariz afrutada, paso por boca fresco y buena persistencia. No he querido cambiar de copa a pesar de la oferta, presentado, y dado a probar y colocado en cubitera con un tapón para evitar la pérdida de burbuja. Un pequeño detalle.\nManteles de papel, con una lectura que declara a las claras que aquí tienen la mejor despensa de Bilbao. Mesas no demasiado grandes pero correctas y con separación suficiente entre ellas. El personal es joven, lógicamente con más o menos experiencia. Como siempre, hay personas que destacan por su simpatía como ha sido el caso de la persona que nos acompaña a la mesa y que posteriormente nos despide. Hay cosas que no se enseñan en ninguna escuela, hay cosas que salen de dentro, la simpatía natural es una de ellas.\nDesde mi posición veo el letrero de uno de mis restaurantes preferidos y al que tengo que volver en breve: Mina, Poco que ver tienen el uno con el otro a no ser compartir vistas recíprocas. Allí se "cuecen otras habas".\nComenzamos con un aperitivo en forma de gazpacho. Mi compi, de raíces andaluzas, me comenta que debería estar más frío y que su padre lo hace mejor. Eso habrá que comprobarlo, digo yo.\nLleva unos pequeños trozos de chorizo turradito que le dan un toque muy apetecible.\nUna cesta de pan, de dos clases. Tengo la infinita suerte de que a Bego le gusta más el “normal” puesto que el otro es uno de mis panes favoritos, el de borona de maíz.\nComo ya he comentado y siendo dos las opciones para cada apartado de la carta, hemos pedido todos y así compartimos.\nComenzamos con un huevo a baja temperatura y con salmón marinado. El salmón un poco pobre de cantidad y acompañado de una lechuga que adorna y llena visualmente el plato y unos piñones, pero nada más. Correcto, nada destacable.\nEl huevo está más rico, más sabroso. Demasiado caldoso en mi opinión pero perfecto para entrar en calor como reza en carta. Vuelvo a pensar en huevos a baja temperatura degustados y.........\nDe platos principales unos pimientos rellenos de rabo, correctos sin más. Buena ración de cuatro piezas con buen sabor pero que me hubiese gustado mucho más si el relleno no hubiese sido un puré y hubiese tenido una textura más “carnosa”.\nLa merluza en salsa verde ha sido sin lugar a dudas el mejor plato de la noche. De nuevo una ración correcta para uno, acompañada de una punta de espárrago y de dos almejas. Muy jugosa, con buena salsa que invita a untar pan. Repito que me quedo con este plato como plato de la cena.\nDe postres, por un lado una degustación de helados con una pequeña galleta tipo teja. Helados de sabores variados y correctos. Nada destacables.\nEl tiramisú, presentado en una taza de café, está a mi gusto, más rico. Además nada goloso, más bien con sabor a café, más amargo, como creo que debe ser un tiramisú auténtico. Me ha gustado.\nCafecito correcto y una infusión dan por terminada esta cena.\nPues creo que una segunda visita después de darles un tiempo a “madurar”, me permitirá hacerme una idea más real de la cocina en sí. Hoy la experiencia ha sido satisfactoria pero sin emocionar.\nEl entorno es discutible, pero como restaurante no merece más nota, otra cosa es el local en si. Así que no confundir.\nPara ver fotos: http://gastiondo.blogspot.com.es/\n30 de octubre de 2014 (14:48)\nPresiento que el nivel de cocina de La Ribera, aunque bueno, no parece estar a la misma altura que el de tu media general. Pienso que tras la "maduración" podrás hacerte una verdadera opinión, como con ciertos vinos... hay que dejarlos envejecer ;-)\nUna buena música de jazz acompañando la cena... que gozada, sobre todo si era de la New Orleans !!\n30 de octubre de 2014 (14:59)\nTenéis (y digo tenéis y no tienen) en Bilbao un gran mercado, de esos que bien merecen una visita, como pasa en la mayoría de las ciudades francesas. Resulta realmente interesante darse una vuelta por estos espacios con tanto ambiente, independientemente de si luego compras algo o no. El de mi ciudad, a pesar de que lo acaban de reformar, languidece víctima de los centros comerciales y de la estupidez social. Una pena.\n30 de octubre de 2014 (17:58)\nTiene algo que ver "La Ribera" con "La Margen"? Supongo que en ambos casos hablamos de la orilla de la Ria, peor me parece más autentico el/la margen.\nLástima el envoltorio del rabo.\n30 de octubre de 2014 (21:51)\nHaremos una segunda visita, eso no lo dudes. Me encanta esa música, uno ya es "viejuno" y se nota.\n30 de octubre de 2014 (21:53)\nEl cambio ha sido sustancial pero sigue conservando su "encanto" y merece la pena esa visita, desde luego que sí. Gracias por incluirme en ese plural, el corazón tira, es lo que hay. No conozco el mercado de Gasteiz. Un poco vergonzoso pero no lo he visitado nunca.\n30 de octubre de 2014 (22:01)\nEn serio te gusta más el mercado del margen que el mercado de la Ribera? Entre tus gustos por lo nombres y tus "disgustos" por los pobres pimientos......\n30 de octubre de 2014 (22:26)\nA ver Jon, ya sabemos que los alaveses no acabáis de entender las cosas de los bilbaínos. Portugalete donde crees tú que está, en la Ribera Izquierda o en La Margen izquierda?\n30 de octubre de 2014 (22:55)\nPues creo que está en la Ribera izquierda y así mismo en la Margen izquierda. Pero no voy a discutir con un habitante del lugar en cuestión.\n30 de octubre de 2014 (23:16)\n31 de octubre de 2014 (08:07)\n"Viejuno" ? No será para tanto... Si tu eres viejuno yo debo ser un vejestorio, jajaja\n31 de octubre de 2014 (21:09)\nLos mercados tradicionales han de adaptarse a los tiempos Gastiola y en este caso parece que lo han hecho.\n01 de noviembre de 2014 (23:55)\nMe suele encantar la oferta gastronómica de los mercados renovados y por lo que veo esto no sería una excepción, la pena es que normalmente no son baratos precisamente ...\n06 de noviembre de 2014 (00:05)\nHola compi, la semana pasada pasé varias veces por allí y estaba la terraza a reventar. Todavía no lo he visitado pero puede ser una opción si ando un día por El Casco Viejo, aunque soy consciente que su cocina no me va a emocionar.\nUn abrazote y sigue descubriéndonos nuevos rincones ;-)


Reporte de nieve y condiciones de esquí Piton des Neiges\nParte de nieve para Piton des Neiges\nParte de nieve para Piton des Neiges emitido el: 1am 28 Jun 2022\nParte de nieve para Piton des Neiges:\nEl parte de nieve de Piton des Neiges es: remontes abiertos y sin notificaciones al respecto. Con nuestro modelo predijimos que caerían 0 cm (0 pulgadas) de nieve en los últimos 6 días, entre Wednesday 22 of June at 12AM y Tuesday 28 of June at 12AM, a nivel de media ladera.\nEstado del complejo Piton des Neiges:\nNuestro reporte de nieve para Piton des Neiges ofrece actualizaciones diarias sobre las condiciones de nieve, profundidades de nieve, condiciones en pista y fuera de pista y la cantidad de remontes abiertos. El último reporte de nieve para Piton des Neiges a continuación se actualizó el 28 Jun 2022. Reporte de Nieve se proporcionan regularmente a lo largo de la temporada de esquí gracias a nuestra red de gestores de estación de esquí, el Skiclub de Gran Bretaña y Skiresort Service International GmbH. Además del actual Reporte de condiciones de esquí, también ofrecemos webcams (con un archivo de 4 semanas), las observaciones actuales en vivo de estaciones meteorológicas cercanas y los datos históricos de nieve para Piton des Neiges.\nCondiciones de nieve de Piton des Neiges\nMapa de los 3 últimos días con nevada en Piton des Neiges\nEspesor de la nieve en Piton des Neiges:\nEspesores de la nieve registrados en las pendientes superiores e inferiores en Piton des Neiges 2022. Para comparar, se muestra también el promedio a largo plazo de las pendientes superiores.\nPartes de nieve para los complejos próximos a Piton des Neiges\nBusca las mejores condiciones para esquiar y practicar snowboard cerca de Piton des Neiges utilizando nuestra Página del buscador de nieve.\nemitido: hoy 2826 km  de distancia\nemitido: hace 2 días 3667 km  de distancia\nemitido: ayer 6423 km  de distancia\nemitido: ayer 6868 km  de distancia\nemitido: hace 2 días 7114 km  de distancia\nNotas sobre el Reporte de Nieve de Piton des Neiges\nEl reporte de nieve describe las condiciones de esquí en las pistas y fuera de pista en Piton des Neiges. Puede enviar un reporte de nieve actualizado aquí. Condiciones de pista y fuera de la pista son muy diferentes, asi que pedimos a los reporteros de describir condiciones en pista y fuera de pista en Piton des Neiges separado. Si estos detalles faltan en el reporte de nieve de Piton des Neiges puede predecir si son condiciones de fuera de pista usando la profundidad de la nieve, la más reciente nevada en Piton des Neiges, el reportes y el pronóstico de tiempo de Piton des Neiges.\nMiembros pueden mirar predicciones retrospectivas de condiciones climáticas para Piton des Neiges. Este registro detallado del clima hace que sea fácil para predecir condiciones de nieve enPiton des Neiges incluso cuando el reporte de nieve es demasiado viejo para ser útil. El pronóstico histórico muestra cuando nuestro modelo meteorológico predice una nevada en Piton des Neiges. Muestra cómo pensamos que cayó la nieve en este momento, y como el nivel de congelación, el viento y el clima han variado a través del tiempo. Usted será confiable para predecir las condiciones de nieve en fuera de pista como polvo, aguanieve, nieve de primavera, hielo o corteza de viento.\nSiempre que cambian las condiciones meteorológicas, también cambiarán las condiciones de nieve en Piton des Neiges, por lo que es importante de comprobar la hora y fecha del reporte de Piton des Neiges y adivinar el efecto que el clima ha tenido sobre la calidad de la nieve entre entonces y ahora. Por ejemplo, el reporte de nieve para Piton des Neiges del viernes por la tarde puede indicar polvo fresco, pero si la noche del viernes es templada y lluviosa entonces las condiciones serán muy pobres en la mañana del sábado. Por el contrario, si el clima se mantiene estable y frío, el mismo reporte de nieve puede ser válido por más de una semana. Le aconsejamos de comprobar el pronóstico de Piton des Neiges para ver si las condiciones son propensos a cambiar antes de su visita.\nMuchos esquiadores disfrutan bultos y pistas heladas y rápidas pero para los esquiadores de fuera de pista y para el snowboard freeride, la nieve fresca empieza a deteriorarse en el momento en que se asienta. Viento, lluvia y periodos de temperatura por encima de cero son las causas principales de la evolución de nieve fresca a cresta de viento, granizado de nieve derretida. Pistas de alta elevación que están a la sombra del sol y al abrigo del viento mantendrán la nieve en polvo más tiempo después de una nevada. Si el reporte indica nieve en polvo en Piton des Neiges, estudia el mapa de pista de Piton des Neiges en relación con la dirección del viento para determinar la ubicación más probable.\nRogamos que comprendan la importancia de verificar la fecha del reporte de nieve en Piton des Neiges particularmente alrededor de los fines de semana. Por ejemplo, el reporte de nieve para el viernes en Piton des Neiges, puede indicar nieve en polvo después de nevadas recientes, pero después de un fin de semana soleado y con muchos visitantes (en cualquier estación) las condiciones de nieve pueden deteriorarse rápidamente y se pueden ver condiciones de esquí muy diferentes. Por supuesto, algunas personas buscan deterioro de las condiciones en el reporte de nieve para un desarrollo probable de bultos, pero para los snowboardistas amantes de nieve en polvo esto puede significar una nieve de fuera de pista trazada. Por supuesto, esto no siempre ocurre tan rápidamente después nevadas frescas sobre todo en las laderas Sur o a grandes alturas donde capas de nieve en polvo se pueden encontrarse días o incluso semanas después. Vale la pena mirar el mapa de pistas para Piton des Neiges (que se encuentra en el menú de arriba) para la ubicación de pistas favorable que pueda ser descrito en parte del reporte de nieve indicado como "Condiciones de Nieve de Piton des Neiges". Además de mirar el reporte de nieve para Piton des Neiges, recomendamos que mire las previsiones de nieve que se encuentran en el menú de arriba junto con nuestro guía de estación de esquí.