El ‘partido tránsfuga’ gana en Colombia - Eje21\nEl ‘partido tránsfuga’ gana en Colombia\n"El futuro será de un país con cinco o seis partidos fuertes", dijo a EL PAÍS el asesor político Héctor Riveros.\nEste proceso de reubicación, señala el analista, es la culminación de la pérdida de la hegemonía de los dos grandes partidos —el Liberal y el Conservador— vigente en este país hasta 1991 cuando empezó a resquebrajarse el esquema.\nPero este cambio "normal", tuvo un origen no tan "normal", recuerda el analista. El trasteo se dio bajo el amparo de una cuestionada reforma política que entró en vigor en junio de este año. El interés del artículo que permitió a los políticos cambiar de camiseta —la opción terminó el lunes pasado— era salvar el referéndum reeleccionista para abrir la posibilidad de un tercer mandato de Álvaro Uribe.\nEl referéndum obtuvo el visto bueno final del Congreso gracias a que un día antes de la votación tres representantes de Cambio Radical recibieron la credencial del Partido de la U. Cambio Radical perteneció a la coalición de Gobierno pero se alejó por el tema de la reelección; quieren su propio candidato. Fue el partido más golpeado por el transfuguismo.\nEl partido de la U ganó siete senadores y 14 representantes en la Cámara y engrosó sus filas en asambleas y consejos de todo el país. La campaña fue tan fuerte que en dos días la U convenció a 137 concejales para unirse a su causa. El partido conservador, también de la coalición de Gobierno, fue otro de los grandes ganadores.\nA nivel regional los cambios de camiseta tocaron a todos los partidos, incluidos los de la oposición. El Partido Liberal sumó 502 concejales.\nDetrás de este trasteo hubo más intereses de conveniencia personal y prebendas, que razones ideológicas. Esto ha sido calificado desde muchos frentes de "vergonzoso". Les irá mejor en la elecciones legislativas que se celebrarán el próximo mes de marzo a quienes estén más cerca del gran favorito. Ellos a la vez, son la punta de lanza de la campaña del referéndum reeleccionista que podría ser votado a comienzos del año próximo. El apoyo al tercer mandato de Uribe, dicen las encuestas, ha aumentado al ritmo que aumenta la tensión con Venezuela.\nLas presidenciales, en las que aspira estar el presidente colombiano, Álvaro Uribe, como candidato, son en mayo. Las encuestas son claras: si se presenta, Uribe arrasa con sus oponentes.\nPero el gran debate en Colombia tiene que ver con un concepto de la Corte Suprema de Justicia al declarar "inviable" el jueves por la noche la terna enviada por la presidencia para elegir fiscal. Unos hablan de rebeldía de la Corte, de un episodio más del enfrentamiento entre el Ejecutivo y el legislativo generado por los juicios que adelanta la Corte a los políticos implicados en el escándalo por nexos con paramilitares, la mayoría de ellos uribistas.\nOtros le dan la razón a los magistrados. Después de haber sido elegidos aparecieron escándalos que ensombrecen el pasado de dos de los candidatos; estos hechos podrían entorpecer el ejercicio de sus funciones de resultar elegidos. "Es deber inexcusable del jefe del Estado presentar una terna que le permita a la Corte acertar con un mayor grado de seguridad", dijo el decano de derecho de la Universidad de los Andes. Ayer, la situación era muy tensa. El presidente Álvaro Uribe aseguró que no cambiará la terna y exigió a la Corte que elija ya, entre ellos, al fiscal. Desde hace 45 días, cuando terminó el periodo del anterior, actúa un fiscal interino.


Blog - Página 3 de 6 - Muebles Zaragoza Soluciones\nCuando contamos con pocos metros cuadrados, elegir los muebles ideales para casas pequeñas implica tener mucha creatividad al momento de decorar cada espacio. Ya que debemos optar por un mobiliario práctico que permita hacer los días más llevaderos. Pero, qué se debe hacer para que nuestra vivienda sea confortable, ordenada y con el espacio suficiente […]\nComo sabemos la decoración del hogar es primordial para proporcionar un estado de confort y calidez. A través del interiorismo representamos lo que somos y lo que queremos transmitir. Es por ello que decorar el dormitorio ayuda a mejorar nuestro humor, además, nos hace sentir en armonía. Si quieres renovar el aspecto de tu habitación […]\nPara aquellos amantes de la moda, tener un vestidor en la casa es un sueño hecho realidad. Sin embargo, al momento de comprarlo surgen dudas ya que es difícil decidirse entre un vestidor abierto o cerrado. Por ello, en este artículo te traemos las principales ventajas de estos tipos de vestidores, para facilitar tu decisión […]\nLos muebles a medida han llegado para cautivar a más de un decorador, ya que cumplen la función de los muebles tradicionales, pero con muchas más ventajas. Motivado a las dimensiones de las casas, oficinas y establecimiento en la actualidad, es fundamental contar con muebles capaces de adaptarse a los diversos espacios. Es por ello […]\nCon la llegada de un año nuevo, se asoman también las nuevas tendencias de decoración para 2021. Tras el borrón del 2020 que trajo consigo grandes novedades al mundo, ha llegado el momento de cambiar un poco las preferencias en cuanto a los arreglos y decoraciones dentro del hogar. Debido a esta realidad, en Muebles […]\nCuando se hace mención a los más pequeños de la casa, sin duda alguna se intenta obtener lo mejor de lo mejor. Basándonos en esta realidad y conscientes de que un buen descanso es determinante, te brindaremos consejos para cambiar los muebles de la habitación de los niños en Zaragoza. Al pasar de los años […]


Trifles de bayas individuales - Greasology\nInicio » Pasteles y magdalenas » Trifles de bayas individuales\nTrifles de bayas individuales\nEstas Mini bagatelas de bayas están hechos con capas de bizcocho de yogur griego, bayas frescas y budín de chocolate blanco. ¡Este es un postre de verano fácil que es perfecto para comidas compartidas y barbacoas!\nReceta fácil de trifle de bayas\nLos mejores postres para el 4 de julio siempre incluyen arándanos y fresas o frambuesas. Es un hecho debido a la combinación de colores naturalmente hermosa y patriótica, especialmente cuando agrega un poco de crema batida blanca y sedosa.\nHice este postre trifle semi-casero simplemente porque no tuve tiempo de esperar de tres a cuatro horas para que un pudín de chocolate blanco casero se pusiera en el refrigerador, así que elegí un pudín instantáneo. Normalmente no soy fanático del pudín instantáneo. Es decir, no hasta que le agregues crema. ¡La crema mejora todo!\nTambién agregué un poco de vainilla para realzar el sabor. El bizcocho de yogur griego es una receta que obtuve de Bon Appetit, me encanta porque tiene aproximadamente la mitad de grasa que un bizcocho normal, pero sigue siendo igual de delicioso. Te encantará el ligero sabor a limón que tiene.\nUn trifle es un postre tradicional inglés que generalmente se hace con crema pastelera, fruta y bizcocho, y muchas veces algún tipo de gelatina. Los ingredientes se colocan en capas en un plato grande y forman una hermosa pieza central.\nSi alguna vez las capas de pastel se atascan dentro de un molde, ¡no tires ese pastel! Puedes reutilizar fácilmente el pastel feo haciendo estas mini bagatelas con él. Genio, ¿verdad?\nIngredientes de la mini bagatela de bayas\nPara el bizcocho de yogur griego, necesitarás:\nY para el resto de las capas de trifle, necesitarás:\nMezcla instantánea de budín de chocolate blanco o tarta de queso\nCómo hacer bagatelas de bayas\nHaga el bizcocho de yogur griego, luego déjelo enfriar completamente antes de cortarlo en cubos.\nHaga el pudín instantáneo, luego bata la crema espesa y doble suavemente en el pudín preparado.\nEnsamble las bagatelas colocando en capas los pedazos de pastel, el budín y la fruta fresca en vasos o frascos pequeños.\n¿Puedo hacer esta receta con pudín de vainilla?\nSí, si no puede encontrar una mezcla para pudín instantáneo de pastel de queso o chocolate blanco en su supermercado, puede usar pudín de vainilla regular en su lugar.\nNo querrás hacer estas bagatelas de bayas con demasiada anticipación, de lo contrario, el bizcocho se empapará con el jugo de frutas y el pudín. ¡Pero definitivamente puedes prepararlos la mañana antes de tener invitados!\nConsejos para las mejores bagatelas de bayas\nSi quieres hacer estas mini bagatelas de bayas sin pudín instantáneo, definitivamente podrías hacerlo (te recomendaría una receta como esta — usando solo la porción de Cheesecake Mousse y probablemente triplicando la cantidad para esta receta).\nDebe usar yogur griego con toda la grasa en el bizcocho. La grasa extra agrega sabor y humedad al pastel.\nSi planea llevar estas mini bagatelas de bayas a una parrillada o un picnic, ensámblelas en frascos pequeños y atornille las tapas para que sea más fácil transportarlas.\nMás postres de bayas que te encantarán:\nBagatelas de Tarta de Fresa\nAngel Food Cake Trifles con topping de cheesecake y salsa de arándanos\nTrifles tentadores en capas con bizcocho, budín de chocolate blanco y bayas frescas. Porciones: 12 Preparación 35 minutos Cocción 55 minutos Listo en: 1 hora 30 minutos\n1 cucharada de ralladura de limón*\n3/4 taza de yogur griego de leche entera natural\nBagatelas de bayas\n2 paquetes (3.3 oz). mezcla instantánea de pudín de chocolate blanco o mezcla de pudín de tarta de queso\n1 libra de fresas, cortadas en cubitos\n1 libra de arándanos\nPrecaliente el horno a 350 grados F. En un tazón, mezcle la harina, el polvo de hornear y la sal. En un tazón grande separado, usando las yemas de los dedos, frote la ralladura de limón junto con el azúcar hasta que esté húmedo.\nAgregue el yogur griego, el aceite vegetal, los huevos y el extracto de vainilla y mezcle hasta que estén bien mezclados. Agregue la mezcla de harina y revuelva la mezcla hasta que se combine.\nVierta la mezcla en un molde para pan engrasado de 8 1/2 por 4 1/4 pulgadas y hornee en horno precalentado hasta que al insertar un palillo en el centro salga limpio, alrededor de 50 a 55 minutos. Deje que se enfríe en el molde durante 10 minutos y luego inviértalo sobre una rejilla para que se enfríe por completo.\nCorte el bizcocho en rebanadas, luego en cubos de aproximadamente 1/2 pulgada a 3/4 pulgada de grosor.\nHacer budín de vainilla:\nEn un tazón, mezcle 3 tazas de leche, la mezcla para pudín y el extracto de vainilla durante 2 minutos. Permita que la mezcla descanse 5 minutos o hasta que cuaje.\nMientras tanto, bata la crema espesa hasta que se formen picos suaves, agregue azúcar en polvo y bata hasta que se formen picos rígidos. Doble la crema batida en el pudín de vainilla.\nPara armar bagatelas:\nDivida la mitad de los cubos de bizcocho entre los vasos mientras distribuye los cubos en una capa uniforme en el fondo de los vasos (dependiendo del tamaño de los vasos que use, la cantidad de vasos necesarios variará, para vasos más pequeños será de aproximadamente 12) .\nAgregue 3/4 de las bayas y cubra con la mitad de la mezcla de budín. Repita el proceso terminando con 1/4 de las bayas encima (para obtener mejores resultados, agregue las bayas encima justo antes de servir). Guarde en el refrigerador hasta que esté listo para servir.\n* Puede sustituir 1 cucharadita de extracto de limón si no tiene ralladura de limón. Fuente de la receta: Receta de bizcocho adaptada de Bon Appétit\nanteriorMini galletas de mantequilla de maní cubiertas de chocolate\nsiguienteCrocante De Cacahuate En Microondas


Violencia machista: Ataque lesbofóbico entre cuatro hombres deja a mujer inconsciente\nLa mujer fue atacada en dos instancias mientras realizaba un traslado en el sector de Lampa, uno en el bus mismo, donde un amigo pudo deshacerse de los atacantes que le habían propinado un golpe en la cabeza que la dejo inconsciente, y luego cuando bajo del bus donde los mismo hombres junto a otros dos mas, la volvieron a atacar\nimagen cortesía Movilh\nHan pasado menos de 24 de horas del 25 de noviembre, día internacional contra la violencia machista, y ya contamos con un brutal ataque a una mujer.\nEn un recorrido por Lampa, una mujer de 34 años comenzó a ser acosado por dos hombres, de los cuales se defendió con una cachetada, a lo que los sujetos la atacaron con un fierro en la cabeza que la dejo inconsciente, todo esto en información del MOVILH (Movimiento de Integración y Liberación Homosexual).\nPero el ataque no quedo allí, una vez los sujetos fueron bajados del recorrido por una amigo de la mujer, estos la siguieron en auto hasta el paradero donde se bajo, donde los mismo hombres junto a dos más, los atacaron nuevamente con fierros. Todo esto en medio de gritos machistas y lesbofóbicos.\nEl hermano de la atacada señalo: “Le pegaron fierrazos en la cabeza, dejándola inconsciente. Luego le pegaron patadas y más fierrazos. Los sujetos la insultaron le dijeron que era marimacho y maricona, defiéndete, te vamos a matar por maricona, le dijeron”.


Curiosidades sobre la vista del bebé\nInicio » Bebé » Lo que no sabías sobre la vista del bebé\nBebé | 08-03-2019 | Por: Equipo Facemamá.com\nEntre los 3 y 4 meses del bebé\nDesde los 6 hasta los 8 meses\n¿Cuándo se define el color de sus ojos?\nSeguramente si eres mamá o papá de un bebé te habrás preguntado cómo ven los pequeñitos, algunas teorías urbanas nos han dicho que durante los primeros días ven todo borroso, posteriormente sólo pueden observar siluetas, hasta que finalmente consiguen aclarar la vista, pero ¿qué es cierto y qué no?\nLo cierto es que el recién nacido ve todo en tonos grises, al acercarnos a él nuestro rostro será más claro por lo que es ideal que mamá y papá se mantengan entre 20 y 25 centímetros de los ojos del bebé, esto hará que se pueda desarrollar el vínculo visual.\nDurante las primeras semanas del bebé le será difícil fijar ambos ojos en un objeto o persona, así que si notas que sus ojos están en direcciones distintas o se mueven de un lado a otro, tómalo como un acto normal.\nEsta es una etapa crucial en el desarrollo de la vista, aquí comienza a ver más nítido, así que te seguirá con la mirada y también observará objetos.\nReconocerá otros colores además del gris.\nIdentifica diseños en juguetes o libros y llamarán su atención.\nA los 6 meses ya puede tener su primer examen de la vista.\nEl oftalmólogo debe revisar si se está desarrollando correctamente o detectar signos de deficiencia visual, esto permitirá que se corrija a tiempo.\nDespués de los 6 meses moverá los ojos más rápido en busca de objetos.\nMejorará su coordinación mano-ojo.\nDesde los 7 meses ya su vista será nítida y reconocerá perfectamente a las personas.\nSeguirá objetos con la mirada y los señalará.\nTambién tomarán cosas llamativas y se la llevarán a la boca.\nA partir de los 8 meses imitarán caras y muecas de padres y allegados así que disfruta de esta experiencia.\nEs justo después de los 9 o 10 meses aproximadamente que los ojos del bebé se tornarán del color que les será permanente, así que hasta este momento la coloración de los mismos puede cambiar de gris a verde, o marrón.\nLee también: El color de ojos del recién nacido\nTemas: Crecimiento infantil, Desarrollo del bebé, La vista del bebé


La gran transición/2 – Las innovaciones más cruciales germinan entre los jóvenes y los pobres\nPublicado en Avvenire el 11/01/2015\nInnovación es una palabra propia de la botánica. Se usa para los brotes y para las nuevas ramas. Las innovaciones necesitan raíces, buena tierra y una planta viva. Es la vida que florece, la capacidad de generar en acción. Estas innovaciones, que se convertirán en comida, en jardines y en parques, necesitan también del trabajo y la paciencia del labrador o del jardinero, que les acompañan y cuidan durante las heladas de los duros inviernos. Así es como los brotes se desarrollan y se convierten en flores, así es como la viña produce buen vino y la higuera vuelve a dar fruto tras años de esterilidad y se salva.\nPara comprender lo que le está ocurriendo a nuestra economía y a nuestra sociedad, tendríamos que recuperar el significado botánico del término innovación, que puede enseñarnos muchas cosas sobre las razones de la crisis y la dirección a seguir. Un primer mensaje que nos llega de la lógica de la innovación-brote se llama subsidiariedad: las manos y la tecnología sólo pueden subsidiar la innovación, es decir, pueden ayudar al brote a florecer, pero no pueden inventarlo. La parte más importante del proceso de innovación depende poco de la intervención artificial de distintas “manos”; antes que nada, brota por su fuerza intrínseca. Por esta razón, resulta ilusorio pensar en aumentar las innovaciones en nuestra economía si no nos ocupamos antes de la salud del humus, de los árboles y de las plantas. Si falta innovación, no es porque el brote haya “decidido” no florecer o porque los jardineros sean vagos.\nLa crisis de nuestro tiempo depende del agostamiento del humus civil que ha alimentado a nuestra sociedad y a nuestra economía durante siglos, un humus hecho de ética de las virtudes y de sacrificio creativo. Hoy, en aquellos antiguos terrenos fértiles, florece e innova sobre todo la mala hierba. Para ver de nuevo las innovaciones de las buenas plantas, debemos volver a enriquecer los terrenos, salvar los árboles frágiles y plantar más en otros terrenos. Es el humus (adamah) el que nutre al homo (Adam) y genera el auténtico humanismo.\nAl mismo tiempo, las innovaciones que vemos y registramos no son las únicas que existen, porque las buscamos en los terrenos equivocados. Muchos de los árboles que hoy innovan no tienen la misma forma que los árboles de ayer. A veces su apariencia es extraña y crecen en terrenos donde no esperamos encontrarlos. Buscamos la belleza y la bondad en terrenos que nos resultan familiares y, al no verlas, nos entristecemos. En realidad, para esperar ya desde ahora, bastaría con que cambiáramos de lugar y de mirada. Cuando atravesamos el centro de nuestras ciudades, vemos comercios cerrados, oficinas que han quedado vacías y en muchos casos se han reconvertido en horribles salas de apuestas y tugurios de los juegos de azar; y nos entristecemos con razón ante estos árboles secos que en otro tiempo estuvieron llenos de brotes.\nEl empobrecimiento de la mirada, del sentido colectivo de la vista, acorta el horizonte y nos aprisiona en los problemas y en los males, que siempre son muy abundantes. Los pueblos se curan cuando dentro de los sufrimientos del “ya” saben ver un “todavía no” posible y mejor. Para mantener viva y activa la esperanza, en el bosque que cae hay que saber ver el árbol que crece, y, en torno a ese nuevo vástago, soñar y preparar el bosque de mañana. El árbol que crece ya existe, únicamente debemos aprender a reconocerlo colectivamente y a acompañar su florecimiento. A ver otros árboles cargados de yemas se aprende, casi siempre durante las crisis de la existencia, cuando el brillo de la mirada permite ver más lejos y otras cosas. Hay mil colores en las ciudades de los jóvenes y los más pobres, pero, adormilados y sedados como estamos por un consumo que nos mantiene alejados de las calles y de las periferias, ya no sabemos reconocerlos. Y al no ver el sol ni el cielo luminoso, impedimos que los colores de los jóvenes y de los pobres vuelvan a encender nuestras ciudades.\nSi miramos bien en la trama de la historia, nos daremos cuenta, por ejemplo, de que las economías y las civilizaciones han sido capaces de levantarse, volver a ponerse en marcha y desarrollarse cuando han sido capaces de vislumbrar nuevas salvaciones en lugares distintos y siempre periféricos. Cuando falta el pan para la muchedumbre, los cinco panes necesarios para un nuevo milagro se encuentran en manos de un muchacho, donde hay unos ojos distintos que saben verlos y valorarlos.\nLa postguerra europea produjo auténticos milagros porque los líderes políticos, económicos y espirituales de entonces supieron incluir (con el sufragio\nuniversal, pero también en las fábricas, en la educación para todos…) a millones de labradores inmigrados del sur, a muchas mujeres y a muchos jóvenes. Y emancipándolos a ellos, incluso entre errores y contradicciones, nos levantaron a todos. No hay otro camino: la energía esencial para cualquier reactivación es el hambre de vida y de futuro de los jóvenes y de los pobres.\nA diferencia de lo que piensan y enseñan algunos célebres expertos en innovación, muchos torrentes de riqueza y trabajo nacieron porque, en medio de la desesperanza, alguien no dejó de dar puñetazos en la roca hasta destrozarse las manos. Hasta que un día otro respondió y los puños se convirtieron en diálogo y las lágrimas en manantial. Pero no bastan los jóvenes y los pobres hambrientos de vida para tener un futuro mejor. Para que los pobres y los excluidos puedan convertirse en motor de cambio de un país, es crucial el papel de las instituciones, y en particular el de las instituciones financieras.\nLos fundadores de las cajas rurales, cajas de ahorro y bancos populares de finales del siglo XIX comprendieron o intuyeron que, para que los artesanos y aparceros pudieran transformarse en empresarios y cooperativistas, hacían falta innovaciones financieras, puesto que los bancos tradicionales ya no eran suficientes. Aquella época de industria y trabajo necesitaba nuevos bancos territoriales para que las comunidades pudieran innovar dentro de una nueva economía. Así, pidieron a las familias, a las iglesias y a los partidos que pusieran en marcha nuevos procesos, que recogieran sus pocos ahorros y dieran vida a bancos populares, democráticos e inclusivos.\nHoy está pululando toda una nueva economía (a la que el domingo pasado, en este mismo medio, me referí como “cuarta economía”) necesitada de nuevas instituciones financieras que sepan, en primer lugar, verla, después, reconocerla como economía buena y, finalmente, darle confianza y crédito. Las instituciones financieras tradicionales, como bien sabía hace ya más de cien años el gran economista Joseph A. Schumpeter, no cuentan con las categorías culturales y económicas para entender las innovaciones de “cima”. Las innovaciones de cima, a diferencia de las de “valle”, son típicas de los tiempos de transición, cuando algunos, o muchos, se encuentran en la cima de su propio tiempo y comienzan a vislumbrar y a señalar nuevos horizontes. Las instituciones consolidadas, incluidas por supuesto las financieras, en general no tienen dificultad para creer en las innovaciones de valle, que se mueven dentro del mundo conocido. Por eso normalmente financian a dos categorías de sujetos: a los ordinarios de la economía “normal” y a los deshonestos. Pero las instituciones tradicionales no consiguen entender, porque no las ven, las innovaciones de cima; si las entendieran, no serían de cima. Y así, cuando los empresarios de la “cuarta economía” se presentan a los bancos, con pocos capitales físicos (porque no los necesitan) y en general con poca experiencia (porque son jóvenes), no logran superar el examen de los analistas de riesgos, cada vez más encorsetados entre algoritmos e indicadores nacidos de la economía de ayer.\nNecesitamos con urgencia una nueva primavera de instituciones financieras distintas, que, para dar confianza y crédito a nuevos proyectos empresariales, no miren hacia atrás buscando las garantías de ayer, sino que sean capaces de mirar hacia delante y ver las garantías de mañana, las que generará un proyecto que todavía no es realidad pero que podría serlo si saben verlo y animarlo. Y acompañar. Un elemento clave de las instituciones financieras de la “cuarta economía” es auto-concebirse como verdaderos socios de los proyectos, mucho más que hasta ahora y de forma distinta. Los protagonistas de la nueva economía no hablan el lenguaje típico del mundo de los negocios, no se han formado en las Escuelas de Negocios y desconocen el idioma, siempre necesario, de las cuentas y los balances. Es por eso esencial que las instituciones financieras que vean una innovación capaz de generar renta y trabajo, no se limiten a dar crédito, sino que acompañen y asistan a estos nuevos empresarios, convirtiéndose en las buenas manos de los jardineros. El trabajo de los bancos de la “cuarta economía” no debería desarrollarse tanto en la ventanilla de una oficina como dentro de los lugares de producción. Deberían ser más empresarios y menos financieros, mejores conocedores de los árboles y los brotes que de la química.\nEstoy en Nairobi y mientras termino este artículo veo desde la ventana la marcha matutina de miles de jóvenes que, con la única ropa buena que poseen, salen de las barracas de los suburbios para ir a trabajar a la cercana y caótica zona industrial. Y veo que en medio del dolor que sube desde estas periferias, renace también una verdadera esperanza. El trabajo es nuestra única esperanza de salir un día con la ropa buena de nuestra barraca y no tener que regresar a ella.


Grady Hospital, en Atlanta, es un hospital parecido a la clínica San Pedro Claver antes de ser privatizada: manejado por el gobierno, ineficiente, abusivo con los pacientes e inepto. La unidad mental se supone que es un lugar de paso, donde el paciente que llega es drogadicto, alcohólico o esquizofrénico. La idea es que el paciente permanezca máximo doce horas en ese sitio hasta que el hospital les consiga cupo otro en una institución pública para desintoxicación y rehabilitación. Si hay un cargo de posesión de drogas, aún en una mínima cantidad, el paciente va a la cárcel.\nLa Unidad Mental consiste en una sala grande con sillas y una mesa, el triage donde hay permanentemente tres enfermeras o paramédicos, dos baños, una ducha y tres cuartos sin puerta. En el primer cuarto hay dos camas. Los otros dos contienen cada uno un camastro con correas de cuero. Las cobijas son escasas y no hay almohadas, ni cepillo de dientes, jabón o toallas. No se permiten visitas, por lo que todos los internos permanecen tres o cuatro días con la misma ropa, sin cepillo de dientes y sin bañarse.\nEn la sala principal hay una televisión colgada del techo, con la señal borrosa, el volumen a todo taco y permanentemente sintonizada en un canal de deportes. No hay revistas ni ningún tipo de entretención, fuera de mirar la televisión. Tanto los pacientes como el personal son afroamericanos. Las enfermeras y paramédicos son mal preparados y peor pagados. Como no tienen medios para dominar a los pacientes, los obligan a permanecer sentados en las sillas todo el día. Solo se pueden levantar para ir al baño.\nDado que no hay suficientes centros de rehabilitación públicos, los pacientes permanecen en este infierno hasta 72 horas, que es el máximo legal a que se puede confinar a una persona. Al caer la noche los pacientes más vivos corren a acostarse en las dos únicas camas disponibles. Los demás deben acomodarse en las sillas, encima de la mesa o en el suelo, con una sola cobija. Algunas veces es tal la acumulación de internos que éstas no alcanzan para todos. Las luces nunca se apagan.\nLa televisión tampoco se apaga durante la noche ni se baja el volumen. El personal del hospital conversa entre ellos en latin pidgeon, el idioma del guetto, a los gritos y se mueren de la risa. Obviamente los pacientes no pueden pegar el ojo. En medio de la noche se escuchan gritos y entran tres hombres enormes arrastrando a una mujer que grita. La llevan a una de las habitaciones vacías y la amarran con correas al camastro. Si durante su estadía quiere ir al baño, no hay quien la lleve y se orina en la cama.\nPor la mañana algunos pacientes han sido despachados a los centros de desintoxicación o a la cárcel, pero en general la población es la misma durante tres días. Entra un joven negro, de no más de 18 años en una traba de crack o meth. Tiembla abrazado a si mismo y no para de hablar solo durante las próximas 48 horas. Hombres barbudos y despeinados permanecen día y noche en la misma silla, tapados con la cobija.\nCuando llega la comida, todos se abalanzan al carro y toman su ración. No pueden repetir, a pesar de que quede comida disponible. Una niña negra de doce años queda con hambre y trata de acercarse al carro. Una de las enfermeras empieza a gritar que es una ladrona y la niña dice que solo tiene hambre. Es tal el escándalo que llegan los hombrones y atan a la niña a uno de los camastros con correa.\nLa noche siguiente se oye un escándalo. Un negro vestido con el overol rojo de la prisión grita a todo pulmón: “Motherfucker” y otras bellezas por el estilo mientras los gigantes lo arrastran a otro de los camastros, le ponen una camisa de fuerza y lo amarran con las correas. Al día siguiente el preso ya no está. Una anciana sentada en una silla orina con sangre. Todo el mundo le grita que no sea cochina y la encierran en el baño. Nadie limpia el reguero de orina sanguinolenta.\nEsta es la política antidrogas en Estados Unidos. La drogadicción y el alcoholismo son enfermedades, pero aquí a los enfermos los tratan como animales. El remedio para los adictos es meterlos a la cárcel. Muchos de estos son esquizofrénicos que jamás reciben tratamiento. Los tratamientos en centros de rehabilitación decentes son para los ricos: una estadía de 28 días vale cuarenta mil dólares. Los pobres, los negros y los locos de verdad nunca reciben tratamiento. Cuando salen de la cárcel o el hospital vuelven a la calle o al guetto para después repetir la misma historia.


El 17 de diciembre se decidirá la fusión de la CEOS y CEPYME Huesca - Radio Huesca - Emisoras - Radio Huesca\nEl 17 de diciembre se decidirá la fusión de la CEOS y CEPYME Huesca\nLa Junta Directiva de la Confederación Empresarial de la Provincia de Huesca ha acordado una reunión extraordinaria de la Asamblea General para el próximo día 17 de diciembre. En la misma se decidirá si se aprueba el proceso de fusión entre la CEOS y CEPYME Huesca y por consiguiente la reforma de los Estatutos de la Confederación Empresarial.\nLa Asamblea General es el órgano que decidirá finalmente si se aprueba la fusión de ambas organizaciones para lo que se debería obtener el apoyo de dos tercios de los asistentes. Con la reforma de los estatutos de la CEOS, organización que el pasado día 2 de noviembre cumplió su vigésimo quinto aniversario, se pretende además permitir la entrada a la Confederación de entidades empresariales comarcales de carácter intersectorial como organizaciones colaboradoras de la CEOS.\nDe esta forma se conseguirá intensificar el grado de representatividad que ya tiene la Confederación y se ostentará conjuntamente con estas entidades la representación ante los órganos comarcales que van surgiendo, además de realizar diversas actividades con especial énfasis en lo concerniente a la defensa y promoción del desarrollo socioeconómico de la provincia, objetivo prioritario y fundamental por el que se rige la Confederación.\nPor otra parte, la Junta Directiva de la CEOS ha puesto una vez más de manifiesto la necesidad de incidir en la reivindicación de grandes infraestructuras para Huesca. Si bien se constató las buenas noticias que van llegando a este respecto como la próxima apertura del túnel del Somport, se expresó de manera rotunda la necesidad de seguir insistiendo en la ejecución de obras de carreteras y ferrocarril.\nLos miembros de la Junta han acordado igualmente solicitar en próximas fechas una entrevista con la Subdelegación del Gobierno para hablar sobre la problemática de la seguridad ciudadana en toda la provincia.\nY también se ha anunciado que en próximas semanas, la Confederación pondrá en marcha un nuevo departamento destinado a facilitar a las empresas el cumplimiento de la Ley sobre Protección de Datos de Carácter Personal, que obliga a todas las empresas que tengan bases de datos a cumplir una serie de requisitos y adoptar diversas medidas de seguridad para proteger la confidencialidad de esas bases de datos.


Éxitos Revolucionarios: Hambre y Miseria - NotiExpressColor\nPareciera que su simpatía por la izquierda, la ponzoña marxista enfocada en la pesada retórica de la igualdad social, la principal de las farsas, le llevó al difunto Chávez unos cuantos años de disimulo y disfraz democrático para tomar la senda sin retorno (murió en el camino) del socialismo. Luego, para nuestra desgracia, traspasó las sutiles y también falsas fronteras hacia el comunismo en su más depravada versión, eso sí, la peor e inédita versión: La revolución Castrochavista comunista a la venezolana.\nYa decidido a lanzar al país por ese despeñadero, en el año 2007, el hoy felizmente convertido en polvo cósmico, comenzó con las expropiaciones o confiscaciones en todas las áreas del quehacer productivo, eliminación paulatina de la propiedad privada, el populismo y las dádivas internacionales comprando favores internacionales, se aceleró el desmontaje del estado federal y descentralizado.\nTodos los especialistas en la materia comenzaron a predecir que Venezuela viviría momentos fatales si se derrumbaban los premios del petróleo y así sucedió.\nEl mejor ejemplo del gran fracaso de las expropiaciones a mansalva con la fórmula del estado administrador y productor quedó demostrado con los más de 5 millones de hectáreas convertidas súbitamente en “propiedad social” entrando en contradicción con el régimen de propiedad que establece la Constitución de la República vigente desde el año 1999. El resultado es cero producción en dichas tierras.\nAparte de eso las empresas concesionarias del complejo de empresas básicas de la Corporación Venezolana de Guayana quebradas todas, la CANTV, las cementeras, los centrales azucareros, por poner algunos ejemplos, es el resultado del gran fracaso del socialismo del siglo XXI que no es más que la imitación del proceso político Cubano, hambre, pobreza, atraso, resentimiento, o sea, la esencia del COMUNISMO.\nMi país entró en el abismo, un verdadero precipicio cuyo fondo es la peor desgracia que existe en el planeta: EL SISTEMA COMUNISTA.\nDe hecho y aunque la matriz goebbeliana que manejan los comunistas quiera hacer ver que son manipulaciones de la derecha mundial todo el desbarajuste venezolano, se tienen pruebas estadísticas, reales de lo que digo, se acaba de confirmar con la Evaluación de Seguridad Alimentaria del Programa Mundial de Alimentos (WFP) sobre Venezuela.\nEs nuestro deber como columnistas ayudar a difundir dicho informe a mis lectores por lo que transcribiré su contenido ya que lo considero una realidad pavorosa que necesita atención por parte de todos:\n“El Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (WFP), organización humanitaria encargada de distribuir asistencia alimentaria en emergencias y de trabajar con comunidades para mejorar la nutrición, visitó todos los estados del país y recogió datos sobre las necesidades y vulnerabilidades alimentarias en 8.375 hogares, entre julio y septiembre de 2019. Es el estudio geográficamente más extenso y con mayor número de hogares encuestados que se ha hecho sobre el tema en Venezuela.\n*Estrategias de sobrevivencia:\n*Percepción de la disponibilidad de alimentos:\n*Fuentes de ingreso:\nCuatro de cada diez hogares tenía interrupciones recurrentes en el servicio de agua, por lo que tienen que usar estrategias alternativas como comprar agua embotellada o usar camiones cisterna.”\nDicho informe fue publicado el 23 de febrero de 2020.\nEstos fatídicos números son la realidad de casi todas las familias de mi país, de los que sin la remesa de los 5 millones que estamos fuera no pueden sobrevivir, de los que tenían sus bienes básicos logrados a punta de trabajo y esfuerzos y ya los tuvieron que vender. Esos números que son la nueva verdad de mis paisanos me dejan sin palabras y en la cárcel del exilio me avivan la ansiedad por lograr la tan ansiada libertad, la execración urgente de los cuatreros que odian y aborrecen tanto a mi patria.\nPido cada segundo con vehemencia e ímpetu a Dios que pronto lo logremos, mientras sigo en el combate con lo único que nos queda LA PLUMA Y LA PALABRA.


Presentado el nuevo portal web de inscripción a los cursos deportivos en Algeciras\nSe trata de un portal digital incorporado dentro de la web municipal que agrupa todos los cursos deportivos ofertados en el presente año\nEl alcalde, José Ignacio Landaluce, acompañado del teniente de alcalde delegado de Deportes, Francisco Javier Rodríguez Ros, así como por el teniente de alcalde delegado de Informática, Sergio Pelayo, han presentado el nuevo portal web de inscripción a los cursos deportivos municipales del Ayuntamiento de Algeciras (https://sede.algeciras.es/deportes/cursos).\nSe trata de un portal digital incorporado dentro de la web municipal que agrupa todos los cursos deportivos ofertados en el presente año. Está clasificado en 11 categorías que recogen aquaerobic, aquagym, matronatación, entrenamiento funcional, G.A.P, just pump, padel, pilates, tenis y yoga. En cada pestaña aparece, de manera detallada, el horario, precios y toda la información necesaria para inscribirse. Este es un proyecto de la delegación de Deportes, ideado por Francisco Javier Rodríguez Ros, y desarrollado por el departamento de Informática.\nPor un lado, el primer edil ha destacado que “desde este equipo de gobierno vamos a seguir trabajando y apoyando todas las iniciativas que apuesten por modernizar la administración, hacerla más accesible y mejorar la formación así como potenciar el deporte en la ciudad”.\nPor otro lado, Rodríguez Ros ha explicado que “este portal es el instrumento idóneo para que todos los algecireños que así lo deseen puedan inscribirse de una manera sencilla y cómoda a todos los cursos ofertados” y por último ha querido dar su enhorabuena a todos los que han permitido que este proyecto se haga realidad, así como a la delegación de Informática y Caixa Bank por su colaboración y trabajo.\nFinalmente, Sergio Pelayo ha agradecido a todos los implicados su compromiso en este proyecto y ha explicado que “el objetivo es seguir desarrollando esta interesante y moderna herramienta”.


JetBlue invita a sus clientes a subir a bordo Con Compensación de carbono para la octava edicio¦ün anual - LINKS WorldGroup\nJetBlue invita a sus clientes a subir a bordo Con Compensación de carbono para la octava edicio¦ün anual\nJetBlue invita a sus clientes…\nJetBlue invita a sus clientes a subir a bordo donando su huella de carbono durante la octava edición anual de su iniciativa “One Thing That’s Green(R)”\nNUEVA YORK, NY – 13/04/15 – JetBlue Airways anunció hoy por octava vez su iniciativa anual “One Thing That’s Green”. JetBlue se ha asociado con la Fundación Carbonfund.org, una organización ambiental líder sin fines de lucro, para compensar el dióxido de carbono (CO2) y otros gases de efecto invernadero (CO2e) para todos los vuelos programados del 1 al 30 de abril de 2015. Durante los últimos siete años, JetBlue se ha asociado a la Fundación Carbonfund.org permitiendo a los viajeros compensar parte de la huella de carbono de sus vuelos a través de una donación para apoyar los proyectos de reducción de carbono. A la fecha, JetBlue ha comprado compensaciones por un total de más de 350 millones de libras (158.000 toneladas métricas) de CO2 y emisiones de CO2e.\nJetBlue, con la ayuda de sus clientes quienes compensan voluntariamente las emisiones de CO2, ayuda a recaudar fondos para proyectos de tecnología y forestales que contribuyen a reducir el impacto ambiental de las aeronaves y evitan que los gases nocivos de efecto invernadero afecten la atmósfera, a través de un proceso administrado por Carbonfund.org. La compensación de todos los vuelos regulares en abril para sus clientes permitirá a JetBlue reducir el impacto de carbono de 500,000 toneladas métricas de CO2e o 57.1 millones de galones de combustible de avión. JetBlue comprará las compensaciones equivalentes que serán utilizadas para proteger un bosque de 400,000 hectáreas en Brasil. Esta protección generará a su vez varios millones de bonos de carbono en los próximos años.\n“Dentro de los límites de lo que la tecnología permite actualmente, estamos reduciendo nuestras emisiones de gas de efecto invernadero siempre y cuando es posible. Como el combustible tradicional sigue siendo crucial para nuestras operaciones, no vamos a ser capaces de eliminarlo por completo. Sin embargo, con las compensaciones disminuimos nuestro impacto”, dijo Sophia Mendelsohn, de Sostenibilidad de JetBlue Airways. “La protección de los bosques existentes es una forma lógica para financiar la absorción de emisiones y nos ayuda a todos a adaptarnos al cambio climático.”\n“Con el apoyo de JetBlue, Carbonfund.org ha sido capaz de desarrollar varios proyectos de conservación de bosques que protegen casi un millón de hectáreas de bosque tropical que se han visto amenazados, al mismo tiempo ayuda a las comunidades locales y preservar áreas con algunos de los más altos niveles de biodiversidad”, afirmó Eric Carlson, Presidente de la Fundación Carbonfund.org.\nLa campaña anual “One Thing That’s Green” creada por JetBlue para fomentar un planeta más sano, destaca el compromiso de la compañía aérea para con el medio ambiente y estimula a sus clientes y los miembros del equipo a emprender una iniciativa sostenible en su vida diaria para reducir su huella de carbono. Como parte de la iniciativa JetBlue “One Thing That’s Green” alrededor de 3,000 miembros del equipo JetBlue y voluntarios de la comunidad han plantado más de 3,500 árboles y limpiado casi tres toneladas de basura en ciudades como Nueva York, Boston, Los Ángeles y Orlando, Florida.\n“Estamos trabajando para cambiar el comportamiento de nuestros clientes a la hora de comprar vuelos. Como una línea aérea, siempre estamos considerando nuestro impacto ambiental. A medida que trabajamos para reducir nuestra huella, estamos animando a nuestros clientes a tomar medidas para disminuir su impacto”, expresó Icema Gibbs, Director de Responsabilidad Social Corporativa de JetBlue. “A través de nuestra asociación con la Fundación Carbonfund.org estamos financiando proyectos de energía renovables y proyectos de reducción de carbono a través de nuestra red.”\nDurante los últimos ocho años, JetBlue ha trabajado con una variedad de socios de la comunidad a través de su red, para ayudar a crear un planeta más saludable y reducir su impacto. Desde octubre de 2014, JetBlue en colaboración con la fundación Carbonfund.org comenzó a compensar las emisiones de CO2e durante todo un año en todos los vuelos de los aviones A321 entre San Francisco y el aeropuerto JFK de Nueva York. Esas compensaciones ya están siendo usadas en Utah, donde viven y trabajan más de 2,500 miembros del equipo. JetBlue está apoyando la captura de metano producida en un vertedero en Salt Lake City que reutilizará las emisiones de CO2 para emitir energía a los hogares de la zona.\nEste año, JetBlue también está alentando a una rivalidad amistosa entre ciudades dentro de su red. La aerolínea está comprando compensaciones para los vuelos programados para el mes de abril para ayudar a crear conciencia y alentar a los clientes y miembros de TrueBlue a comprar compensaciones para sus futuros viajes. Para ayudar a fomentar este esfuerzo, la ciudad en la que los miembros de TrueBlue hagan la donación de puntos TrueBlue más alta a CarbonFund.org vía JetBlue.com/donate durante el mes de mayo, recibirán una nueva área verde, ya sea un parque o jardín, para ayudar a dar vida nueva a su comunidad local. El BlueCity ganador será anunciado en junio del 2015.\nEl año pasado, la campaña “One Thing That’s Green” de JetBlue incluyó un sorteo para los seguidores de JetBlue en Facebook para que dieran su opinión sobre la campaña. Se le recomienda a los clientes en las ciudades ubicadas en la red de JetBlue votar por el lugar que considera que la compañía debe construir un área verde. Hartford, Conn. encabezó la lista con 42,000 votos y recibirá su nueva área verde, el 18 de mayo del 2015, donde miembros del equipo y de la comunidad se unirán para revitalizar el Cielo Skate Park con la ciudad de Hartford y Parques Knox.\nPara obtener más información sobre la asociación de JetBlue con Carbonfund.org o compensación de carbono, visita http://www.jetblue.com/green/offsetting/.\nFundación Carbonfund.org fue fundada en el 2003 y es una organización ambiental líder sin fines de lucro con más de 750,000 seguidores y más de 2,000 socios de negocios y organizaciones sin fines de lucro, incluyendo JetBlue. Además, Carbonfund.org ha financiado más de 70 proyectos de reducción de carbono y plantación de árboles a través de más de 30 estados y más de 15 países, incluyendo el desarrollo de proyectos de conservación de varios bosques en Brasil que han alcanzado el nivel más alto de certificación de la industria. Para obtener más información, por favor visite www.carbonfund.org.\nLos archivos siguientes están disponibles para su descarga:\nPreviousPrevious post:Mint into Caribbean Pitch_Spanish docxNextNext post:Año de la luz en Nueva Zelanda


Salta, entre las de salarios más bajos - El Acople Informativo\nSalta, entre las de salarios más bajos\nPublicado el Domingo, 17 Septiembre 2017 16:59\nDe acuerdo a los últimos datos disponibles del Ministerio de Trabajo, el salario privado registrado bruto alcanzó a $23.043 al 1º trimestre de 2017, +35% más que en igual trimestre de 2015. Nueve de las 10 provincias del Norte Grande (NEA-NOA), tienen los salarios privados más bajos del país. Queda afuera Catamarca, donde los salarios privados son más altos producto de la actividad minera.\nSan Juan (+37,8%), San Luis (+37%), Tucumán (+36,7%) y Corrientes (36,7%) son las provincias con mayores incrementos interanuales en los salarios privados registrados, mientras los menores correspondieron a Neuquén (+25,1%), Santa Cruz (+29,4%) y Tierra del Fuego (+29,8%).\nAl 2º trimestre de 2017 el total de los trabajadores registrados alcanzan a 12.117.909, un 1,5% más que en igual periodo de 2016, según un informe de la consultora Economía y Regiones.\nAnalizando el empleo registrado en ese período, el 51% de los trabajadores son asalariados privados, un 26% asalariados públicos y un 13% monotributistas.\nEn la comparación interanual, el mayor incremento se dio en monotributistas sociales (+10,2%), seguido por monotributistas (+4,6%). Autónomos presentó la única caída (-3,2%) en la comparación con el mismo período de 2016. Mientras los asalariados privados crecieron 0,4%, los asalariados públicos aumentaron 1,5%\nDesde 2013 se evidencian subas interanuales ininterrumpidas en los trabajadores asalariados del sector público.\nEntre los sectores productores de bienes, explotación de minas y canteras ($69.596) presentó la mayor remuneración bruta y el sector de agricultura, ganadería y silvicultura la menor ($12.689). Entre los sectores de servicios, la intermediación financiera ($45.529) presentó la mayor remuneración bruta y hoteles y restaurantes la menor ($12.682).\nEn el 1º trimestre de 2017 los trabajadores asalariados registrados privados alcanzaron a 6.229.975, -0,2% por debajo que en igual trimestre de 2016. En la comparación con el IVT los datos con estacionalidad arrojan una suba del +0,6% y del +0,2% sin estacionalidad.\nExplotación de minas y canteras (-6,5%) y la industria manufacturera (-3,3%) fueron las actividades con mayores caídas. Servicios sociales y de salud (+3%), electricidad, gas y agua (+2,6%) y construcción (+2,5%) fueron los sectores con mayor crecimiento interanual de empleo.


Valores Bavaria se juega su futuro\nEste año será decisivo para probar que la holding puede funcionar sin el aval de Bavaria, y convertirse en una creadora de valor para el accionista.\nCuando uno pierde $1 billón en un año , más vale que tenga una buena explicación para los accionistas. El español Javier Aguirre debutó como presidente de Valores Bavaria con esta misión: explicarle al mercado colombiano por qué la holding tuvo en el año 2001 una de las mayores pérdidas de una empresa privada en la historia de este país, y mostrar cómo enfrenta la situación y cuál es su plan para que esto no vuelva a ocurrir.\nPara Aguirre, un ejecutivo internacional que ha trabajado en Estados Unidos, Francia y América Latina, sacar adelante a Valores Bavaria es un reto gigantesco. Su plan es claro: primero, ventilar el problema a la luz pública y hacer un corte de cuentas a partir del cual se medirán los resultados de su gestión. Segundo, plantear una estrategia hacia adelante cuya prioridad será la creación de valor para los accionistas. Tercero, comprometerse con un esquema de transparencia en la información que genere confianza en los mercados.\nLa receta es de libro de texto y tiene lógica. El plan de Aguirre y de su equipo ha sido bien recibido en los mercados financieros y por los bancos, para los cuales es vital construir credibilidad. "Nos impresionaron por la forma como presentaron la situación. Reconocen los problemas, no rehuyen preguntas y son proactivos para mostrar la situación de las empresas individuales. Además, conocen las necesidades de efectivo en el corto y mediano plazo", dijo a Dinero un banquero de primer nivel.\nPor otra parte, el medio financiero sabe de la importancia de este negocio para el país. La suerte de Valores está ligada a la de Avianca y, por tanto, a la disponibilidad de transporte aéreo en Colombia. Todos quieren que Aguirre tenga éxito.\nPero hay escepticismo. "Esto puede ser la película que ya vimos", dijo a Dinero un empresario conocedor de la rutina del grupo Santo Domingo. En 1997, cuando se creó Valores Bavaria como holding y se vio que era indispensable aclarar los balances de cada empresa, se definió que el grupo debía separar cuentas e introducir mayor transparencia, para que Valores se convirtiera en una holding internacional.\nPero el año pasado se demostró que Bavaria siguió cargando las pérdidas de empresas como Avianca. Los escépticos dicen que Julio Mario Santo Domingo se resiste a reducir el tamaño del grupo y, a la hora de tomar decisiones definitivas, no les da a los ejecutivos la autonomía que necesitarían. Esto explicaría por qué tardó tanto la solución para Avianca.\nLa mayor prueba de que el cambio en el grupo ahora sí sería en serio es la gran pérdida consolidada de $957.954 millones que registra Valores Bavaria. Esta refleja las decisiones del año pasado: separar las operaciones de Valores y la cervecera y aclarar las cuentas entre las empresas del grupo. En octubre pasado salió del balance de Bavaria una cuenta por cobrar por $813.000 millones (el acumulado de préstamos de la cervecera a Valores), reconociendo que esa deuda no podría ser pagada.\nEsto redujo el patrimonio de Bavaria, que se compensó con la entrega a los accionistas de Bavaria de 2,17 acciones de Valores por cada una de sus acciones (ver Dinero 144). Al tiempo, al desaparecer la deuda, se produjo un aumento del patrimonio de Valores. La operación preparó patrimonialmente a Valores para asimilar las pérdidas de cierre del año, cuando hubo que registrar $638.432 millones por capitalizaciones de Avianca. Estas decisiones, que implicaban revelar el estado de las cuentas del grupo y separar cobijas, eran indispensables para iniciar el nuevo camino y se tomaron el año pasado, antes del ingreso de Aguirre a la holding.\nEl nuevo presidente comienza su trabajo con el beneficio de la credibilidad que ha ganado Valores Bavaria al remover el mayor obstáculo para su gestión. Su tarea es demostrar que tiene la capacidad de convertir a Valores en lo que quiere ser: una holding que invierte en el mercado internacional y también consigue inversionistas internacionales.\nEsto implica identificar las empresas que guardan un potencial hacia adelante, salir de otras inversiones poco rentables y recomponer el portafolio para darles rentabilidad a los accionistas. Todo tendrá que hacerlo sin recurrir al papá rico, que es Bavaria, pues hacerlo implicaría retroceder en la transformación que necesita el grupo y perder credibilidad. Al mismo tiempo, debe desarrollar en Valores las prácticas de transparencia y gobernabilidad que exige el mercado internacional. ¿Podrá lograrlo?\nLa escisión de 1997 se quedó en el papel por todo el tiempo que tomaron los accionistas para afrontar el deterioro de Avianca y encontrar un aliado internacional para encarar las crecientes necesidades de capital de Celumóvil. Ahora, estas dos tareas se han realizado.\nBellSouth entró a Celumóvil como accionista mayoritario (hoy Valores Bavaria tiene el 27,6% de la propiedad, porcentaje que aumenta a 34% cuando se cuenta la inversión de la familia Santo Domingo). Con el saneamiento de Avianca y su reciente integración con Aces, que le permitiría garantizar su viabilidad en un futuro, se racionaliza el mayor drenaje de los recursos del grupo.\nPara los observadores en el mercado, lo más difícil es entender cómo puede Valores Bavaria, que tenía $2,95 billones en ingresos consolidados y $1,45 billones en patrimonio en el año 2000, perder casi $1 billón en el 2001. ¿Ocurrió en un solo año? Si los problemas venían de tiempo atrás, ¿cómo se estaban registrando? ¿Qué garantías hay para que, si se dan nuevos problemas, la información sea revelada a tiempo?\nValores reconoció en el año 2001 una pérdida de cerca de $622.000 millones relacionada con Avianca (incluyendo las capitalizaciones en la aerolínea). El problema no se gestó en el año 2001, sino que venía de tiempo atrás. Avianca traía una pérdida de $124.142 millones en 1999 y de $414.382 millones en 2001.\nSin embargo, solo una fracción de estas pérdidas se registró en el balance de Valores porque "por ley, cuando una subsidiaria de una holding comienza a registrar un patrimonio negativo, la holding solo puede registrar una pérdida que sea, como máximo, igual al valor de su inversión", explica Julieta Murcia, directora de contabilidad de Valores Bavaria. "El excedente se llevaba como cuentas de orden en los estados financieros de Valores Bavaria. Solo cuando se decidió hacer la capitalización de Avianca fue posible reconocer la pérdida en Valores".\nEsta práctica, aunque es muy importante, es un punto técnico referido al pasado. Lo vital ahora para Aguirre es que el mercado crea su interpretación sobre lo que se puede esperar para el futuro.\nIgualmente importantes serán los hechos que demuestren la aplicación de las nuevas políticas en la práctica. La directriz para todas las empresas del portafolio es reconocer las cargas que traen del pasado, para así saber el monto de los recursos de capital que se necesitarán de ahora en adelante y evitar sorpresas que puedan desestabilizar las proyecciones de la holding.\nAguirre está enviando, además, señales al mercado para indicar que está poniendo sus acciones donde ha puesto sus palabras. El traslado del equipo de gestión de Valores a una sede independiente a la de la cervecera y la realización de las asambleas de accionistas de las dos organizaciones en sedes diferentes son medidas que, aunque pueden parecer de forma, buscan expresar la nueva filosofía del grupo: separación total de los negocios.\nSi bien las necesidades de caja son muy inferiores a las de 2001, Valores todavía requiere $190.000 millones para las capitalizaciones de este año. Las empresas que más dinero necesitarían son Avianca y BellSouth. Para la primera están pactados US$45 millones para este año, que se girarán en función del requerimiento de caja del negocio integrado con Aces. Por su parte, BellSouth hará una capitalización de US$64 millones en el año, de los cuales Valores tendrá que poner el 34% si no quiere ver diluida su participación, ni la de Invernac (administrada por Valores) en la empresa. En marzo ya capitalizó los $13.000 millones de la primera etapa.\nPor su parte, otros negocios siguen necesitando recursos para salir adelante, a pesar de las reestructuraciones a que han sido sometidos. Aunque el año pasado se le inyectaron $22.929 millones a El Espectador, esa cuenta no está saldada y la empresa va a seguir requiriendo capital. Lo mismo ocurrirá con Parque Central Bavaria, Caracol Radio, Caracol Televisión y Carrefour, entre otros.\n¿De dónde saldrán estos recursos? Del sector financiero y de la venta y liquidación de las participaciones que tienen en el portafolio de empresas. El equipo de Valores ha estado muy activo explicándoles a los directivos de los principales bancos los resultados de la holding y sus perspectivas. Sin embargo, como dice un banquero, "el acceso al crédito dependerá de los resultados de las empresas y de cuál sea la estrategia en cada caso".\nLa segunda fuente de recursos será la venta de participaciones en las filiales. Teniendo en cuenta que los dos únicos sectores estratégicos de Valores hoy son medios y transporte aéreo, se podría decir que casi cualquier compañía está en venta. Serdán (prestación de servicios en general), Vise (vigilancia privada), Finca (producción de concentrados para animales) y Productora Colombiana de Alimentos (Presto) ya tienen banca de inversión contratada para su venta. Otras empresas como Orbitel, Red Colombia (servicios de informática, telemática e internet) y Vikingos también podrían entrar a la lista.\nLa pregunta es si, dada la coyuntura del país, habrá compradores. La respuesta dependerá del precio, el sector, el socio estratégico y la situación de cada compañía. El año pasado, por ejemplo, se vendió Inaquímicas a la BP por US$10 millones, una cifra muy inferior a las inversiones que se habían hecho en ella, pero la decisión se tomó debido a los permanentes requerimientos de recursos para la empresa y a que su línea de negocio no es estratégica para la holding.\nPor su parte, Valores Bavaria Internet fue vendido a Bavaria por $116 millones. Como Desarrollos Hoteleros Guanacaste (inversión en Costa Rica) también se vendió a Bavaria, esto ha llevado a algunos observadores a preguntarse si la cervecera seguirá adquiriendo bienes de Valores, o si estas operaciones son excepcionales y salen del cierre de cuentas entre las dos.\nLa estrategia de acercamiento al sector financiero y de venta de filiales va muy de la mano con nuevas exigencias de gestión de las empresas del portafolio. La consigna, que ha sido transmitida a los presidentes de las empresas, es vender o liquidar lo que no genere valor para el accionista.\nDe hecho, el año pasado fueron liquidadas Americatel, Unial, Latin Net e Inversiones Ser, y la Corporación Financiera del Norte fue asumida por Fogafin. Otras empresas que están en ese proceso de liquidación son Comunican Multimedios (la holding de medios) y Conparque Central (inmobiliaria).\nLa política para este año es hacer un seguimiento más directo a las filiales y acompañar a los presidentes de las empresas para mejorar su rentabilidad.\nA juzgar por los resultados que presentan las empresas (ver tabla), hay muchas posibilidades de desinversión. El grupo está consciente de que las pérdidas en Valores van a continuar este año, aunque de una manera mucho más controlada, y que estarán muy por debajo del tamaño que registraron en 2001.\nSegún proyecciones muy conservadoras sobre los resultados de las empresas, las pérdidas recurrentes consolidadas ascenderîan a $250.000 millone este años. Sin embargo, es muy difícil prever en este momento en cuánto se reducirá la pérdida consolidado.\nValores ha anunciado su intención de utilizar a Colombia como plataforma para salir a invertir en el exterior, con inversionistas extranjeros. Para lograr esta meta, uno de los principales desafíos que enfrentan Aguirre y su gente consiste no solo en manejar las relaciones de poder que se tejen alrededor de la organización, que han bloqueado procesos de cambio anteriores, sino en mostrar hacia afuera que lo están logrando.\nLa larga historia de los ejecutivos número uno en el grupo revela un patrón en el cual entran como héroes, tienen un período de éxito y, finalmente, salen en medio de duros enfrentamientos con el dueño. También es usual que el círculo de influencia de Santo Domingo dé órdenes y contraórdenes a los equipos directivos de las empresas, por lo cual es muy difícil alinear a las compañías bajo una política única, aunque sea financiera y estratégicamente correcta.\nLas decisiones de Santo Domingo son famosas porque, a veces, tienen un contenido emotivo que no necesariamente va con los mejores intereses del negocio.\nEn este momento, Valores es una gran estructura que debe moverse hacia adelante o decaer. De hecho, los malos resultados de la mayoría de las empresas y el nuevo foco en medios como sector estratégico, lleva a muchos a preguntarse si en este momento la misión básica de Aguirre es liquidar una organización.\nLa respuesta solo se conocerá en la medida en que Aguirre vaya más allá de cerrar inversiones y logre abrir nuevos frentes de rentabilidad para la holding. Para ello, deberá introducir nuevas prácticas de gobernabilidad y transparencia en el grupo. Y para que esto sea posible tanto el administrador como el dueño deben demostrar que la nueva estructura es realmente autónoma y que las decisiones se toman para crear valor para todos los accionistas, incluso los minoritarios.\nLos primeros tres meses de labores de Aguirre y su equipo han tenido muy buena receptividad en el mercado. Los siguientes van a ser decisivos para probar que Valores Bavaria no solo puede sobrevivir sin el aval de Bavaria, sino que está en capacidad de conseguir recursos con el sector financiero y de concretar la venta de las compañías en una coyuntura tan difícil para el país como la actual.\nSi Javier Aguirre logra cerrar esta etapa y pasar a otra en la que Valores tenga un nuevo portafolio que genere valor para los accionistas, Colombia tendrá un grupo económico de primera línea y su presidente será uno de los ejecutivos más reconocidos de la región.\nLa historia de la escisión\nAugusto López Valencia - 1985-1999\n$100.000 millones entregó a Valores para inversión\nReconoció la necesidad de separar las actividades industrial e inversionista del Grupo. En octubre de 1997, durante una asamblea extraordinaria, se aprobó la escisión. En ese entonces, el propósito era hacer más transparentes los balances para darle a Bavaria las posibilidades de salir a bolsa o buscar inversionistas. Asumió la presidencia de las dos compañías hasta febrero de 1999, cuando se retiró del grupo.\nAndrés Obregón - 1999-2000\n51% Venta de Celumóvil a BellSouth\nCuando asumió la presidencia, los recursos de Valores para invertir ya se habían agotado, por lo que Bavaria estaba prestando y garantizando recursos para asumir los requerimientos de las filiales, como Caracol TV, Orbitel, Celumóvil y Colseguros, entre otras. Logró vender el 51% de Celumóvil a BellSouth, Colseguros a AGF Allianz, y una participación de Caracol Radio al Grupo Prisa de España.\nLeonor Montoya - 2000-2001\n$816.266 millones escisión deuda de Valores Bavaria\nInició la separación administrativa entre Valores y Bavaria, que a partir de diciembre de 2000 tienen presidentes distintos. Durante su gestión en Valores, se llevó a cabo la capitalización de Avianca, se dejó lista su integración con Aces y se hizo la escisión entre Valores y Bavaria, por $816.266 millones. Esta escisión clarificó las cuentas entre Bavaria y Valores y es el punto de partida para la nueva era de la holding.\nJavier Aguirre - 2002\nLa contribución está pendiente, porque su gestión apenas empieza.\nDebe convertir en realidad la separación entre las dos compañías y garantizar que Valores Bavaria sea autosuficiente para generar el flujo de caja necesario para su operación. Cuenta con tres vicepresidentes de inversiones, un vicepresidente financiero, uno jurídico, uno de recursos humanos, y un equipo de 40 personas que se encargarán de recomponer y volver rentable el portafolio de la holding.\nLas pérdidas de Valores se elevaron...y el mercado reaccionó


Conrad de Punta del Este proyecta construir dos torres con 350 habitaciones | Hoteles y Alojamientos\nÚltima Hora Turismo Diario 2722 20.01.2022 | 05:50\nEdición Latam. Hotel casino duplicaría su capacidad\nConrad de Punta del Este proyecta construir dos torres con 350 habitaciones\nPlan de ampliación está en la Junta Departamental; ya fue aprobado en la Intendencia 9 julio, 2015\nUn proyecto para construir dos torres con 350 habitaciones a los lados del actual edificio del hotel casino Enjoy Conrad fue presentado a la Junta Departamental der Maldonado, tras haber recibido la aprobación de la Dirección de Planeamiento Urbano y Ordenamiento Territorial.\n“Estamos trabajando hace bastantes meses con la Intendencia y el proyecto es bastante positivo por el impacto turístico que puede generar para Punta del Este; hoy día está en manos de la Junta Departamental, estamos esperando que siga el curso regular y tenemos mucha expectativa porque lo que queremos es seguir ampliando nuestro proyecto”, dijo el gerente general del hotel, Juan Eduardo García, a HOSTELTUR.\n“Es un proyecto que está bastante avanzado y no quiero comentar mucho hasta que no estén las autorizaciones respectivas”, señaló el ejecutivo.\nLa alta ocupación del complejo permite pensar en duplicar la capacidad de alojamiento. A la vez, la construcción generaría mil puestos de trabajo, según hizo público el edil Heber Núñez en la radio FM Gente tras recibir a García en la Junta Departamental.\nSegún Núñez los empresarios “no piden grandes excepciones” a la reglamentación vigente. Dijo que “serán los laterales los que se van a levantar porque están deprimidos, se construirán unas 350 habitaciones más, duplicando lo existente”.\nDe hecho, el hotel cuenta hoy con 294 habitaciones.\nEn agosto de 2014, al celebrar el primer año de Enjoy a cargo del hotel, García adelantó que un grupo de arquitectos analizaba las posibilidades de construir nuevas habitaciones y que la compañía está abocada a diseñar “cómo será el Conrad del futuro”. Ver: Conrad aumentó 12% las visitas desde que Enjoy asumió la gestión


Hive: nacimiento de la división de Steem - CoinFabrik Blog en Español\nVolvemos a la apasionante saga entre la comunidad de Steem y Justin Sun de la que habíamos escrito hace unos días. A pesar de los perdones, la división de Steem se hace inescapable y da paso al nacimiento de Hive.\nEl comienzo de la división: Sun vs. Steem\nRebobinemos: el mundo cripto presenció uno de sus grandes eventos a principios de año. Estamos hablando de la compra de Steemit por parte de Justin Sun. La plataforma de micro blogging alojada en la Blockchain de Steem, es una de las aplicaciones descentralizadas más exitosas del mundo.\nAdemás de Steemit, el negocio incluyó la adquisición de 74 millones de tokens de Steem. Una cantidad más que suficiente para que quien la tenga tome todas las decisiones relevantes dentro de la cadena de bloques de la criptomoneda. Además, es una cantidad suficiente como para hacer enojar a la comunidad, como se viene viendo en los últimos días.\nEste grupo de tokens no había votado en las decisiones de la Blockchain. Eso es, hasta la compra de Steemit. Según las declaraciones de Sun, esto era algo que cambiaría. Despuntaba la posibilidad de que Steem se transformase en una criptomoneda independiente, en relación de subordinación a la Blockchain de Tron.\nA la comunidad no le gustó esto en lo más mínimo, y lanzó un soft fork en la Blockchain de Steem, que congeló todos los tokens comprados por Sun. Inmediatamente el magnate tomó acciones para revertir la situación y someter a la comunidad de Steem.\nUtilizando su propia exchange, Poloniex, más dos de las principales del mundo, Huobi y Binance, se reunieron usuarios con pocas semanas de antigüedad para votar en la elección de testigos de la Blockchain de manera favorable a Sun, lo que le dio el control absoluto sobre la cadena.\n¿Cómo fue que Binance y Huobi aceptaron? Pues Sun presentó la operación como una actualización de seguridad para prevenir un intento de hackeo de Steem. Cuando Ambas exchanges supieron la verdad, retiraron sus votos. Justin perdió la mayoría y se vio obligado a negociar.\nLa división de la cadena y el nacimiento de Hive\nTodo este comportamiento suscitó gran polémica dentro de la comunidad de Steem. Se habla de un golpe de estado, aunque las exchanges participes reiteran que fue un malentendido.\nPor ello, y para enmendar las cosas, tanto Binance como Huobi apoyan un hard fork dentro de la cadena de Steem. El objetivo: dar a luz a Hive, una nueva Blockchain cuyo fin es receptar la migración de los usuarios de Steem, cambiando sus tokens en una proporción 1:1. Exceptuando, claro está, los 74 millones de tokens vinculados a Steemit.\nAsí, Steem se divide con el apoyo de las exchanges más grandes del mercado.\nEsto parece haber sido muy bien recibido por el cripto mercado: Steem se vuelve la criptomoneda con el mejor desempeño de las últimas 24 horas. Pues en cuanto la noticia se conoció el precio de Steem se disparó un 230%. Retrocedió luego hasta ubicarse en los 0,30 dólares, siendo el nivel que cotiza actualmente.\nPara resumir, la división de Steem causa que: Justin Sun gana el control absoluto sobre Steemit y Steem, la comunidad disconforme ve el nacimiento de Hive y las exchanges acusadas de secuaces se mueven a una posición neutra, limpiando su nombre.\nEtiquetado como:Changpeng Zhao, Hive, Huoboi, Justin Sun, Poloniex, Steem, Steemit


Oficial: El hermano de Paul Walker no estará en 'Fast & Furious 8' - eCartelera\nTras el fallecimiento de Paul Walker a mitad de rodaje de 'Fast & Furious 7', el equipo se vio obligado a recurrir a varias técnicas para lograr terminar la película. Entre otros recursos, utilizaron a los hermanos del actor, Cody y Caleb, como dobles para algunas escenas. Ahora, con la producción de la nueva cinta, el nombre de Cody Walker volvió a sonar como parte del equipo de la película, pero Universal lo ha desmentido de manera oficial.\nCody Walker aparecía en la base de datos IMDB en la ficha de 'Fast & Furious 8', lo que daba peso a las especulaciones, pero tras la declaración oficial por parte de la productora también ha desaparecido el rastro de la web. De esta forma se confirma de una vez, lo inevitable: a la franquicia le toca pasar página tras el fallecimiento del actor. En una entrevista reciente para Variety, Ron Meyer, vicepresidente de NBCUniversal, confirmaba que mantendrían de alguna manera el legado de Walker para que quede "representado de una u otra forma", por lo que cabe esperar lógicos homenajes y referencias en la nueva entrega.\nCon una recaudación millonaria tras la séptima incursión de la saga, que dejó en segundo plano la velocidad para volcarse de lleno al cine de acción más espectacular, la octava película ya está a pleno rendimiento. Tras muchos vaivenes F. Gary Gray es el nuevo director, que intentará dar un nuevo tono a la saga: "Estoy muy emocionado con la dirección que estamos tomando y que realmente nos estamos esforzando por lograr que los fans no sientan que están viendo más de lo mismo". También se ha confirmado que Nueva York ha sido elegida como una de las localizaciones principales, y así lo pudimos ver en la primera imagen promocional lanzada por Vin Diesel.\nPara la octava entrega Universal ha dado vía libre a los planes de Diesel, que apuesta otra vez por Jason Statham. También se confirman otros rostros ultrareconocibles como Dwayne Johnson, que también repite; Michelle Rodriguez, y supuestamente la vuelta de Eva Mendes.\nDe por medio, y lejos de que la gallina de los huevos de oro se ponga a descansar, parecen dispuestos y preparados para convertir 'Fast & Furious' en un universo. Todo apunta a que el futuro de la franquicia pasará por diferentes spin-off para complementar a las entregas principales.\nAntes de dar el salto a la fama, Vin Diesel anunciaba juguetes de tiburones


Derecho de Admisión: libertad vs libertinaje digital | Zona Lider\nPero como tanta perfección no existe, solo basta resguardarse en el anonimato del internet y las redes sociales para que algunas personas liberen al dictador que llevan dentro; imponiendo “su verdad” sin argumentos, sedientos de atención y reflectores, merodean por aquí y por allá secuestrando la razón.\nEn internet a quien realiza este tipo de acciones se le denomina “Troll” y su conducta es un fenómeno social y mundial, prácticamente imposible de acabar, no obstante, estas manifestaciones pueden contenerse e incluso reducirse mediante códigos de ética y reglas claras sobre la utilización de ciertos canales de comunicación en la red.\nNo se trata de censurar, ni de limitar la libertad de expresión o el derecho a la información, se trata de hacer valer la responsabilidad social y ética que poseen los Medios de Comunicación, la cual muchos de ellos han preferido dejar de lado, bajo el supuesto argumento de “dar voz” a la sociedad.\nBasta con abrir cualquier sitio de noticias para encontrar en el espacio dedicado a comentarios, una serie de difamaciones, agresiones y mentiras sobre diversos temas, provocando que la nota o el trabajo periodístico reduzca su valor y lo transfiera a estos comentarios que se convierten en una “verdad a medias”.\nEl protagonismo entonces ya no recae en la investigación profesional, sino en las ocurrencias de algún “Troll” que desea divertirse un rato o de alguna persona, o grupo de personas, con un interés particular o político que encuentran en estos espacios, un camino sin restricciones para la difamación.\nLa información adquirió el color de la sangre que corría por las calles y se transformo en sensacionalismo, las fotografías de los cuerpos mutilados se mostraban en portada y entre más sangrientas mejor.\nPero la verdadera guerra se daba en los espacios de comentarios de los sitios de internet de los propios Medios, ahí todos eran testigos y daban detalles sobre ejecuciones, los narcos se mandaban amenazas de muerte entre si y en contra de las autoridades, ahí la regulación no existía, los Medios se convertían en plataforma de la violencia y lo aceptaban.\nLe causó tanto daño a Tijuana la violencia en las calles, como la violencia que corría libremente por internet en portales respaldados no por el anonimato, sino por empresas de Medios bien establecidas.\nHoy Tijuana es una ciudad distinta, superó la adversidad, el turismo y las inversiones internacionales regresaron, las familias pueden salir a la calle, pasear y disfrutar de sus parques, pero la regulación nunca llegó.\nEn principio creo que la decisión de establecer códigos de ética para la comunicación digital, corresponde a las empresas de Medios y a los periodistas, pero no a un gobierno o poder del Estado que pretenda imponer o manipular a conveniencia la opinión pública, mediante leyes que atenten contra el derecho a la información o a la libertad de expresión.\nApenas el pasado 5 de julio, el Consejo de Derechos Humanos de la ONU emitió una resolución histórica, reconociendo por primera vez el derecho de las personas a la libertad de expresión en internet y solicitando además a todos los países protegerla y promoverla.\nSi somos parte de ese mundo debe existir un mínimo de orden; en la vida real o en la de facebook, difamar, mentir o agredir, deber ser igual de negativo.\nSencillamente no hay que confundir libertad con libertinaje.\nPara millones de personas el chat, Messenger, Facebook, Twitter y Linkedin, entre otras redes, son espacios de relación tan comunes como la sala de su casa, pero no por ello se tiene la obligación de aceptar y compartir todo, la convivencia se mide por el respeto y bien podemos aplicar nuestro Derecho de Admisión.


Suelo de Caja España eliminado por la Audiencia Provincial de Navarra | aBOGADOS EN PAMPLONA\nPublicado en 5 noviembre, 2016 30 agosto, 2018 por Abogados Pamplona\nSuelo de Caja España eliminado por la Audiencia Provincial de Navarra\nLa Audiencia Provincial de Navarra ha eliminado la cláusula suelo insertada en un contrato de préstamo hipotecario. Os dejamos el análisis de la misma realizado por el Letrado defensor de la demanda Pedro J. Martínez Recalde en su blog personal, que empieza así:\n«Pues sí, amigo, así es. Nuevamente la Banca tiene que agachar las orejas y asumir que ha actuado de forma abusiva en la comercialización de las cláusulas suelo. Y asumirlo no sólo moralmente sino pasando por taquilla. Que es lo que de verdad les duele. Lo demás les da igual.» Sigue leyendo: Análisis de la SAP Navarra Suelo Caja España\nCategoríasBancario, Derecho civil EtiquetasBancario\nEntrada anterior:Anterior ¡Paraliza la ejecución hipotecaria de tu vivienda!\nSiguiente entradaSiguiente El TJUE a favor de la retroactividad total de las cláusulas suelo.\nRecalde Ainciburu Abogados (3)\nVivienda familiar ¿Qué pasa cuando convives con una nueva pareja? 12 diciembre, 2018\nArchivos Elegir mes mayo 2019 marzo 2019 febrero 2019 enero 2019 diciembre 2018 noviembre 2018 octubre 2018 septiembre 2018 junio 2018 enero 2018 noviembre 2017 octubre 2017 junio 2017 mayo 2017 abril 2017 marzo 2017 febrero 2017 enero 2017 diciembre 2016 noviembre 2016 octubre 2016


Los muertos por enfrentamientos en la frontera de los que nadie da explicación\nSe presume que 15 guerrilleros y cuatro uniformados habrían fallecido; y otros dos estarían heridos luego de los enfrentamientos que se presentaron en la frontera entre Colombia y Venezuela, frontera con del departamento de Arauca.\nSegún las denuncias de los pobladores del Alto Apure, el cruce de disparos se habría dado entre el Ejército y las disidencias de las Farc. Sin embargo, aún no se ha pronunciado ninguna autoridad al respecto.\nVersiones preliminares indican que los fallecidos serían los primeros Tenientes del Grupo Especial Número 20 de la Armada, Augusto David Linares Delgado y Miguel Angel Mora García; un sargento mayor de Tercera del Ejército Bolivariano, Gabriel Alexander Pérez Silva, y uno que aún no se habría identificado. Extraoficialmente también se conoció que 15 guerrilleros habrían fallecido.\nAdemás, los heridos serían: un cabo segundo de la Armada, Fernando de Jesús Felistri, que al parecer tiene una fractura abierta en el antebrazo izquierdo producido por el paso de un proyectil; y el cabo primero de la Armada, Gilberto Gregorio Alvarado, quien presenta fractura abierta de mano izquierda ocasionada por un proyectil.\nDe esta información, la periodista venezolana, Sebastiana Barráez, publicó en twitter que el lugar estaba militarizado.\nTanto Chávez como Maduro aprobaron la entrega de territorio venezolano a la guerrilla del ELN y las FARC,consolidados pactos con actores de las FANB para manejar contrabando de combustible,gas,alimentos, minerales y tráfico de drogas, su incumplimiento hoy activa conflicto armado pic.twitter.com/dtHRKd3DQx\n25 Jan 2022, 10:53 AM (GMT)\nLiberados 30 estudiantes secuestrados en junio en Yauri Kebbi , Nigeria\nLagos, 22 de octubre de 2021.- Una treintena de estudiantes que habían sido secuestrados en junio pasado por…\nUna joven en Medellín dejó al descubierto cómo opera una red de pedofilia en internet en la que…\nTegucigalpa, 26 julio de 2021.- Un total de 149 migrantes provenientes de Nicaragua fueron retenidos este lunes en…


Gay Roto Señoras Putas Com / Carsex\nGay roto señoras putas com\tPosted on 09-05-2018\nGoza con el mejor porno gay en calidad HD en madinanet.net y con este gran vídeo en el que un piloto musculoso goza de una buena follada durante el. Esta muchacha quiere el sexo más perverso con los animales, es por eso que todo El video de zoofilia gay que viene ahora, es uno de los mas brutales que . 16 Sep Un viejo gay agarra perros de la calle y los sube a su casa para que roto, porque a este madurito gay le va mucho el sexo duro, y lo lleva a..\nPuttas fotos escorts paginas\nCuatro mujeres para dos hombres. Nunca fueron mi tipo los chicos excesivamente musculosos, pero poco a poco mi profesor del gimnasio me fue conquistando y a día de hoy reconozco que ese hombretón me hace A veces se nos olvida que los tíos siempre Si hay un prototipo de chico que gusta a todos los hombres bien podría ser este; muy atractivo, con barbita, musculoso, con buen culito y un rabo con el que se te hace la Noticias XXX Si desea recibir correo electrónico libre de nuevas películas, poniendo su dirección de correo electrónico a continuación: Mujeres folladas por buenos machos.\nBuen sexo de gais de un chaval que se dedica a hacer una casting porno para meterse en el porno. Goza del mejor porno gay en iPorno Vídeos X XXX. Rico sexo amateur por parte de este macho que busca y quiere dar sexo a su amiga que solo esta dispuesta a tener lo mejor del sexo. Esta muchacha quiere el sexo más perverso con los animales, es por eso que todo El video de zoofilia gay que viene ahora, es uno de los mas brutales que ..\nEscort prosti meando\nVideos porno con gays Cuando hablamos de videos porno gays nos referimos sin duda a peliculas xxx con chicos y hombres follando con otros de su mismo sexo.\nPedazo de follada sobre la mesa de billar. Lo que las mujeres mayores saben hacer mejor.\nInteracial masajes eroticos 24 horas\nFotos de chicas masajistas putas chicas xxx\nChicas desnudas masajes senoras maduras putas\nLun numeros de putas\nLas putas peruanas sexo putas lindas\nrubias prostitutas joder chica caliente\nmadres precios escorts


SOCIÓLOGOHOLIC: DIEZ CLAVES QUE NO PUEDEN FALTAR EN SU SOCIAL MEDIA MARKETING\nDIEZ CLAVES QUE NO PUEDEN FALTAR EN SU SOCIAL MEDIA MARKETING\nLas redes sociales tendrán un impacto en su organización con la adopción de esta lista y mediante la asignación de acciones para que su negocio aumente con la práctica.\n1. Estrategia: aventurarse en el campo de juego los medios de comunicación social, sin una estrategia resultará un fracaso. Éstas pueden adoptar múltiples formas que no tienen que ser extraordinariamente complejas, pero sí es necesario para retratar una clara planificación para que sepa que es lo que está haciendo y por qué lo hace. Una estrategia social sólida proporciona una validación para sus actividades y un punto de referencia para mantenerse en el mercado 3.0.\n2. Público: Entender que las redes sociales tratan de conectar con la gente. Si su negocio no requiere una audiencia o si usted no tiene la necesidad de interactuar con las personas, las redes sociales no son para usted. Alternativamente, si usted tiene una necesidad de conectar con la gente, la comprensión de su público nicho o los que marcan tendencia, y sabe que pasan su tiempo en línea es clave para la implementación de cualquier iniciativa en las redes sociales.\n3. Compromiso: El lanzamiento de un programa en las redes sociales requiere de múltiples niveles de compromiso. Para empezar, cualquier actividad social que realice requerirá un compromiso. Una página de Facebook tiene contenido y curación; un cuenta de Twitter implica que usted va a responder; y cualquier otro esfuerzo requiere interacción. Si está presente en las redes sociales los consumidores encontrarán que la falta de respuesta es lo peor. Además, el compromiso de su organización para apoyar a los redes sociales es una herramienta imprescindible.\n4. Contenido: Un flujo constante de contenidos y creación de ideas es fundamental para estar en las redes sociales. Si usted vende los pantalones vaqueros azules o tiene ideas grandes, su participación en las redes sociales requiere dar a su público algo de qué hablar. La mayoría de las campañas en las redes sociales exitosas comienzan por la siembra y continúa con conversaciones, y es interesante dar un paso atrás para dejar que los clientes tomen tus ideas. Esto normalmente conduce a una interacción productiva, pero asegúrate de mantener las barreras de protección de tus actividades para que no vayan demasiado lejos del camino, es decir, sé coherente.\n5. El personal: Para participar de manera efectiva en las redes sociales requiere ser generoso e interactuar con el público. Las redes sociales son tan importantes para su negocio como el servicio al cliente o el desarrollo de productos.\n6. Identidad: las redes sociales requieren un enfoque genuino y auténtico, que es a menudo determinado por la identidad de su organización. Los consumidores confían entre sí más de lo que confían en su marca, debido a que se comunican a través de las redes sociales. Fingir, pretender ser algo o incluso está ofreciendo una cara insensible a través de sus programas a menudo resulta en perjudicial hacia su consumidor. Es fundamental considerar cuidadosamente la identidad que desea y llevarla a cabo sin fisuras\n7. Métricas: Si usted no está midiendo sus esfuerzos en las redes sociales estás perdiendo el tiempo. La medición no sólo te permite poner una estaca en el terreno para conocer lo que está trabajando sino que también crea hitos y puntos de control para determinar el éxito o el fracaso de la estrategia. Cualquier iniciativa en las redes sociales sin medición es efectivamente un esfuerzo ciego.\n8. Política: Las redes sociales se convertirán en una herramienta indispensable para interactuar con-y-aprender de los clientes. Sin embargo, como las redes sociales se hacen accesibles para muchos dentro de su entorno corporativo, tiene que haber un entendimiento común de lo que es aceptable y de lo que no lo es. Por estas razones es imprescindible construir las normas de conducta y el comportamiento de toda la organización en las redes sociales.\n9. La gestión de crisis: Tener un plan de gestión de crisis que documente los procedimientos operativos estándar e incluye escalada de pasos hasta DEFCON 1, que pueden originarse con las peores crisis.\n10. Fortaleza: La fortaleza es una herramienta imprescindible. La actividad en las redes sociales se basa en los fundamentos de las ideas fallidas. Y los mejores expertos en todo lo asesorarán a fallar rápido y a menudo fallan, así que se debe aprender de las malas ideas y progresar rápidamente hacia las buenas.\nPublicado por Ivón en 9:09


RICARDO CAMPERO: Nota 153: COMERCIO INTERNACIONAL: Y LA RONDA DE DOHA??\nNota 153: COMERCIO INTERNACIONAL: Y LA RONDA DE DOHA??\nEn la Nota 150 nos equivocamos al asumir que la máxima tensión en la negociación en la Ronda de Doha era la de las vísperas de un acuerdo. Una simplificación de parte nuestra si hubiéramos asumido que, y como ocurrió, un fracaso también tiene ese ambiente.\nOcurre que había elementos para prejuzgar que las cosas estaban en la dirección correcta. La prorroga de las negociaciones y el peso del grupo promotor (UE, Japón, Estados Unidos, Brasil entre otros) eran los principales.\nEntonces me aventuro a decir que deben haber primado factores como que ya el gobierno de Estados Unidos es un "pato rengo" frente al cambio de administración y no obstante estar a 4 meses de sus elecciones (y los demócratas en caso de vencer deberían ser mas hostiles a nuestros intereses comerciales) , también, la condición de minoría en la que se encuentra el gobierno de la India. Entonces, del estado de la política domestica de dos jugadores centrales puede haber sido determinante con lo cual el esclarecimiento de las respectivas situaciones pueden ensombrecer las perspectivas. Mis informaciones son, a horas del fracaso, que la posición argentina permanecio en linea que promovió nuestro apoyo. Si así fuese nos alegraría que se pusiera de manifiesto que el consenso, que es el modo de decisión, esta vez fue defendido y que no permitimos que nos lleven de las narices a la vez de no quedar aislados. En una próxima nota daremos cuenta de lo realmente ocurrido y de las perspectivas para nuestro País.


Integración de EndNote X9 con bases de datos bibliográficas: Science Direct, PubMed y Web of Science\nConsultores, docentes, investigadores, estudiantes y público en general interesados en la aplicación de diversas herramientas de software para optimizar el trabajo de búsqueda y organización de referencias bibliográficas con EndNote X9.\nDar a conocer las Bases de Datos Science Direct, PubMed y Web of Science, y las funciones que ofrecen con sus múltiples herramientas bibliográficas para encontrar y organizar información científica, médica y académica de forma ágil, eficiente y óptima; así como sus aplicaciones y ventajas para los investigadores en ciencias de la salud.\n¿Qué es Science Direct y cómo consultarla?\nPubMed: Desde la exploración hasta sus opciones avanzadas.\nWeb of Science: Acceso, búsquedas y bibliometría.\nGestión bibliográfica para investigar en ciencias de la salud.\nEn esta presentación conoceremos las funciones que ofrecen tres de las más importantes bases de datos académicas del mundo, Science Direct, PubMed y Web of Science para facilitar la búsqueda de información científica así como su conexión con EndNote X9 para organización, revisión y citación de estas referencias facilitando la realización de revisiones sistemáticas de literatura y brindándole al investigador las facilidades técnicas necesarias para llevar su trabajo a otro nivel.


ECOLOGIA: #CARODIOTTI #ARGENTINA #FAUNA #MARIPOSABANDERA – Berlín 107.9\nLa mariposa bandera argentina, llamada así por sus colores, se distribuye en especial en selvas marginales y bosques semixerófilos, en el centro-este de Sudamérica. Se la encuentra en el nordeste de la Argentina, en especial en la región mesopotámica. Este lindísimo insecto tiene una planta hospedadora: el árbol del coronillo, único árbol en el que las orugas comen sus hojas. Su estricta dependencia con la planta durante gran parte de su ciclo de vida es vital para su supervivencia. En la década del 50 la mariposa bandera argentina volaba hasta en los lagos de Palermo pero la urbanización de la ciudad de Buenos Aires y del sector ribereño del Río de la Plata trajo como consecuencia la pérdida de sus poblaciones y del coronillo, y el desplazamiento de esta especie a una zona más acotada. Actualmente la distribución bonaerense se circunscribe a la Isla Martín García, a la localidad de Punta Lara y al Parque Costero Sur en donde fue declarada especie emblemática..\nDavid Guetta y Sia vuelven a unirse para lanzar un mensaje de amor y esperanza en ‘Let’s Love’


🥇Política de Cookies - Recetas con Zanahoria\nSon cookies utilizadas y gestionadas por entidades externas que proporcionan a RECETAS CON ZANAHORIA servicios solicitados por este mismo para mejorar el Sitio Web y la experiencia del usuario al navegar en el Sitio Web. Los principales objetivos para los que se utilizan cookies de terceros son la obtención de estadísticas de accesos y analizar la información de la navegación, es decir, cómo interactúa el Usuario con el Sitio Web.\nRECETAS CON ZANAHORIA incorpora plugins de redes sociales, que permiten acceder a las mismas a partir del Sitio Web. Por esta razón, las cookies de redes sociales pueden almacenarse en el navegador del Usuario. Los titulares de dichas redes sociales disponen de sus propias políticas de protección de datos y de cookies, siendo ellos mismos, en cada caso, responsables de sus propios ficheros y de sus propias prácticas de privacidad. El Usuario debe referirse a las mismas para informarse acerca de dichas cookies y, en su caso, del tratamiento de sus datos personales. Únicamente a título informativo se indican a continuación los enlaces en los que se pueden consultar dichas políticas de privacidad y/o de cookies:\nEste documento de Política de Cookies ha sido creado el día 26/7/2020.


Habitación en apartamento de 10 habitaciones en el Eixample Esquerra, Barcelona (ref: 153339) | Spotahome\nSe alquila habitación en apartamento de 10 dormitorios en L'Esquerra de l'Eixample\nHabitación10 compañeros3 Baños250 m2\nHay habitaciones en alquiler en este apartamento de 250 m² con 10 dormitorios y 3 baños en la calle de Muntaner en L'Esquerra de l'Eixample. La cocina viene con todo lo que necesita para cocinar, así como un lavavajillas y horno. Los baños tienen inodoros, lavabos y duchas, mientras que uno tiene una ducha sobre el baño.\nHay un supermercado a poca distancia, así como varios restaurantes. La Universitat de Barcelona también está a unos 20 minutos a pie.\nLa estación de metro del Hospital Clínic se encuentra a poco más de 5 minutos a pie, y los servicios de la línea L5.


El Top 5 del metal argentino según Alberto Zamarbide - Info Arenales - General Arenales\nInicio/Espectaculos/El Top 5 del metal argentino según Alberto Zamarbide\nLa voz del metal y su selección de discos\nComentar (0) Me gusta Me gusta Compartir E-mail Twitter Facebook WhatsApp Guardar 2 de julio de 2020 • 18:01\nEs el número uno de todos, sin dudas. Ustedes, en la Rolling Stone, lo eligieron entre los mejores del rock argentino [aparece en el puesto #54 en la lista publicada en 2013], y estoy totalmente de acuerdo. Para mí es el número 1.\nEs un disco espectacular de thrash. Osvaldo Civile logra tener una banda con dos violas, que es lo que siempre había querido. La banda suena impresionante, por la unidad que consiguió ahí Osvaldo. Creo que es de los mejores discos que grabó.\nLa misma semilla que Ricardo (Iorio) había inseminado en V8, acá la revive con otro dispositivo. Convocó a otros muscos de barrio como lo había hecho con V8, y permitió también que aportasen. Hay mucha composición de Romano, y sumado a la pluma de Ricardo, es una pieza fundamental del metal argento.\nLethal – Bienvenidos a mi reino (1990)\nEn esa época, Horcas y Lethal parecían Boca y River cuando se pasaban los jugadores entre ellos. De Bienvenidos a mi reino rescato a Tito García cantando sobre esas bases terribles bien thrasheras. Muy pocos discos del metal argentino suenan así.\nLogos – La industria del poder (1993)\nSin llegar al narcisismo, o algo parecido, es una pieza fundamental por la estética, la música y las letras también. Si bien la crítica lo tomó como un disco evangelista, yo creo que hay elementos de vanguardia. Conservamos como estética la película Metrópoli, que es considerada como la primera película de ciencia ficción y nos había pegado muchísimo. Toda esa idea de la industria del poder la percibí desde el menemismo, que se construye en esa sociedad y muchas cosas hoy siguen vigentes. Más que evangelista, es un disco totalmente orwelliano.\nChequeá la lista de los 40 discos esenciales en el especial de metal argentino de Rolling Stone.\nCésar Isella: tras una internación de urgencia, el folclorista será dado de alta


Ley impositiva: cómo quedaría el inmobiliario e ingresos brutos con el nuevo proyecto | Perfil\nLuego de que fracasara un nuevo intento de acuerdo por la Ley Impositiva 2020, el gobernador bonaerense, Axel Kicillof, envió una nueva versión del proyecto impositivo que plantea cambios en el impuesto Inmobiliario e Ingresos Brutos con respecto al texto original que no había logrado prosperar en el Senado provincial.\nLa iniciativa fue enviada a la Cámara de Diputados provincial, sin embargo no fue consensuada con la oposición y eso determina un corte de las negociaciones. De todas maneras, Kicillof, llamó a "actuar con responsabilidad" y "sin beneficiar a los sectores más privilegiados".\nDos de los principales cuestionamientos que había realizado la oposición para justificar no dar quórum a fines de diciembre en el Senado provincial fueron modificados por el oficialismo.\nPor eso, el nuevo proyecto contempla una reducción del 75 al 55 por ciento del impuesto Inmobiliario para 1.400.000 partidas. "Esta era una de las cuestiones que había solicitado la oposición y que nos pareció razonable para aminorar el impacto sobre la clase media”, señaló el Jefe de Gabinete bonaerense, Carlos Bianco.\nPor otra parte, se dispuso que “los beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y los jubilados de haberes mínimos queden exentos del impuesto inmobiliario urbano", agregó.\nTambién la alícuota de Ingresos Brutos fue modificada con el fin de acercarse a un acuerdo con la oposición. Se implementó una reducción del 3,5 al 1,5 por ciento en la producción de medicamentos y también para actividades profesionales, científicas y técnicas. "Además hicimos una reducción del 2,5 a 1,5 a actividades de venta al menudeo de alimentos", señaló Bianco.\n"Se reducen las alícuotas a venta en comercios minoristas de almacén, alimentos, kioscos. Extensión de beneficios para pymes del sector agropecuario. Y también hay exención del pago de tasas e impuesto inmobiliario a asociaciones civiles (clubes de barrio, centros de jubilados, bomberos voluntarios)", agregó.\nTambién hizo referencia a la exención del pago del impuesto automotor a las empresas municipales de transporte municipales para que no tenga impacto en los boletos. "Se pone un techo al incremento del impuesto automotor (patentes) que no podrá ser mayor a la inflación de 2019 (50%), ya que por la devaluación de 2019 el valor de los vehículos creció desmesuradamente", detalló Kicillof que también destacó la descentralización en los municipios del cobro de patentes modelos 2009.\nRosca. "Esperamos que la oposición actúe con la responsabilidad que las y los bonaerenses necesitan; sin desfinanciar a la Provincia y sin beneficiar, exclusivamente, a los sectores más privilegiados", tuiteó el gobernador en su red social.\nQué me contás: "A Kicillof le falta política"


AGUILÓN, CASA EN VENTA – Fincas Verus\nCasa en venta en AGUILÓN, pueblo perteneciente a la comarca del CAMPO DE CARIÑENA\nVivienda con pequeño CORRAL, distribuida en dos plantas más buhardilla, con acceso a dos calles.\nPlanta baja: comedor con CHIMENEA y cocina de 14 m2 con ESTUFA. Baño exterior, amplio trastero.\nPlanta primera: tres habitaciones, una de ella con alcoba.\nPlanta segunda: habitación con acceso a buhardilla habilitada como dormitorio.\nTEJADO Y FACHADA EN BUEN ESTADO.\nID Propiedad 1934\nTamaño construido 160 m2\nIdeal vacaciones y fines de semana


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