Cómo orquestar el soporte post-venta TIC | La Pastilla Roja\n← Repaso didáctico sobre machine learning\nApalancamiento de productos y servicios →\nEn lo relativo al soporte post-venta, hay fundamentalmente dos tipos de empresas TIC: las que planean dar un soporte fanático y las que planean no dar ninguno en absoluto.\nLas empresas que se decantan por el soporte fanático buscan la lealtad de sus clientes: que renueven siempre sus contratos y que hablen bien de la empresa a otros clientes potenciales; mientras que las empresas que pretenden no dar soporte buscan el máximo de rentabilidad por operación. No está demostrado, en mi opinión, que invertir en la relación a largo plazo con el cliente sea siempre la mejor opción. Los bancos y las telcos casi invariablemente trabajan sólo la relación a corto plazo y obtienen pingües beneficios sostenidos en el tiempo con esa política, no sé si gracias a sus oligopolios o a que los clientes también buscan casi siempre la mejor oferta a corto.\nEl soporte de calidad es muy costoso y a menudo difícil de facturar con buen margen. Por consiguiente, no es de extrañar que muchos emprendedores pretendan posicionar su start up en el grupo de las empresas que no dan soporte. Por desgracia para estos emprendedores, muchos de ellos también pretenden seguir una metodología lean y empezar con un mínimo producto viable. Y si el producto es lean entonces (asumámoslo) será también al menos un poco crapy y, por consiguiente, todo lo que se ahorre en desarrollo inicial se pagará después en soporte, es decir, el lean es sólo una forma de diferir el gasto, lo cual no es necesariamente malo (sobre todo cuando no se dispone de caja al principio) siempre y cuando se sea consciente de la cantidad de deuda técnica que se va acumulando. Y me gustaría ampliar el concepto de deuda técnica no sólo a lo que los agilistas entienden por ella sino también al conjunto de cosas que el producto debería hacer y no hace, definiendo «cosas que debería hacer» como que si le hechas una moneda a la máquina expendedora te entrege tu lata de Coca-Cola sin necesidad de que llames al de soporte para que le dé dos patas que hagan caer la lata del dispensador.\nPara los más puristas, las metodologías oficiales de servicio post-venta son el libro de soporte de servicio de ITIL e ISO 20000, aunque a menos que uno haya sido condenado a largos años de prisión sin nada mejor que hacer que leer, o la empresa pague curso para escaquearse una semana del trabajo, yo no le recomiendo a nadie que empiece por ahí.\nDesconozco si existe algo similar a Agile para el soporte post venta. De manera que tendremos que ir improvisando. Aunque lo que sí puede encontrarse con facilidad son decenas de sistemas para la gestión de tickets de soporte tanto Open Source (Bugzilla, Redmine, Trac) como SaaS (Zendesk, JIRA). JIRA tiene muy buenas integraciones tanto con SaaS para Git como con productos de monitorización estilo Sentry, pero las herramientas podrían merecer un post entero sobre sus funcionalidades, de modo que aquí no me voy a detener en ellas, sino que haré un resumen de lo esencial a tener en cuenta cuando se organiza el soporte con independencia de la herramienta que se use.\nLo habitual es tener al menos dos capas del soporte: el que prestan los técnicos de soporte y el que prestan los desarrolladores.\nDependiendo de la cantidad de clientes que tenga la empresa, las incidencias pueden agruparse por proyecto, por cliente, por nivel de servicio contratado (silver, gold, etc.) o por el número de ocurrencias de la misma incidencia durante un intervalo de tiempo.\nEs necesario que los programadores tengan un porcentaje de su tiempo destinado a corregir bugs. En una empresa sin un producto maduro, este porcentaje puede ser tanto como un 40% del tiempo. «Maduro» significa que el producto tiene al menos 4 años de vida y es estable sin necesidad de ninguna intervención a menos que se produzca un fallo en el hardware o en la red.\nLa clasificación de incidencias en dos «torrentes»: el torrente del departamento de servicio post-venta, y el «torrente» del departamento de I+D es de especial importancia en las empresas que venden SaaS pues en estas compañías no existe una relación directa entre la estructura coste del servicio y el esquema de facturación a los clientes. Por ejemplo, si se tienen 30 técnicos de soporte, 30 desarrolladores y 250 clientes todos en SaaS en fácil perder la cuenta de cuánto tiempo están dedicando realmente los desarrolladores a mejorar el producto versus cuánto tiempo están dedicando a corregir errores o implementar funcionalidades no facturables, o interesantes únicamente para un cliente, que sólo hacen el producto más costoso de mantener pero no más rentable a largo plazo.\nAcuerdos de nivel de soporte\nLas empresas que proporcionan servicios de pago están sujetas a acuerdos de nivel de servicio SLA (Service Level Agreements). El SLA dice básicamente que ante una incidencia X el proveedor responderá en un tiempo T y destinará los recursos R a la tarea.\nEs importante recalcar que el SLA lo que garantiza es una respuesta y no una solución en un tiempo máximo.\nMi recomendación es que (a falta de requerimientos específicos del cliente) el SLA del soporte de primer nivel incluya sólo cuatro niveles de incidencias:\nCrítica: El proveedor responderá en un máximo de 15 minutos.\nUrgente: El proveedor responderá en un máximo de 2 horas.\nImportante: El proveedor responderá en un máximo de 24 horas.\nMedia: El proveedor responderá en un máximo de 72 horas.\nQué, básicamente, se corresponden con lo que vas a hacer ahora mismo, lo que vas a hacer hoy antes de irte a casa, lo que puedes dejar para mañana, y lo que puedes dejar para la semana próxima. La existencia de una prioridad baja a mi personalmente no me parece conveniente ya que a nadie le gusta que le atiendan con baja prioridad ¿no?\nCon respecto a los tickets del soporte de segundo nivel prestado por los desarrolladores, mi consejo es que se organicen los niveles de prioridad bien del 1 (ahora mismo) al 100 (cuando el infierno se congele) bien sin prioridades y sólo por sprints. El motivo es que es habitual que un programador tenga entre 10 y 40 tareas pendientes simultáneamente. Luego la disponibilidad de un rango amplio de prioridades permite a los gerentes y técnicos de soporte ver con claridad qué estará haciendo el desarrolador en el futuro próximo. Alternativamente, o complementariamente, cada tarea se puede asignar a un sprint o (si es muy urgente) a un parche (hotfix). Con sprints cada dos semanas pues lo que sabe el observador es si una determinada funcionalidad o corrección estará disponible tras el sprint del próximo viernes o tendrá que esperar dos semanas adicionales a menos que consiga meterlo en un parche urgente.\nLa asignación de prioridades a las incidencias debe hacerse siempre desde la óptica de los daños que está causando en el cliente y no desde la óptica de cuán grave es del desarrollador. Esto lo puedo ilustrar con un ejemplo reciente: desde hace meses teníamos un sistema en funcionamiento para la gestión de órdenes de compra, uno de los campos de estas órdenes es el código aduanero, este código aduanero no estaba siendo rellenado por el sistema pero, por casualidad, todos los usuarios sólo hacían compras domésticas ergo no necesitaban dicho código, hasta que un día vendimos el uso a un cliente y sus proveedores que hacían órdenes de compra internacionales, inmediatamente llegó un reporte de error que decía «el código aduanero no está siendo rellenado», revisamos el sistema y encontramos que el error era cierto pero, como llevaba sin funcionar desde el principio de los tiempos, no le dimos importancia al hallazgo; en pocos días empezaron a acumularse cetenares de órdenes de compra que no podían despacharse por falta del código aduanero, y para cada órden de compra el proveedor y el cliente tenían que comunicarse el código por email o por teléfono, lo que generaba horas perdidas entre el cliente y sus proveedores para rellenar un campo que debería estar en el sistema desde el principio, la moraleja es que lo que desde el equipo de desarrollo se veía como un nimio mal funcionamiento para el cliente era un error gordísimo que había que corregir perentoriamente.\nEn teoría, la correción de bugs debería ser siempre más prioritaria que la introducción de nuevas funcionalidades. En la práctica lo que sucede es que a menudo algunos desarrolladores son considerados (erróneamente) como demasiado valiosos para que pierdan el tiempo corrigiendo bugs. Esto es un error, y, de hecho, en las grandes empresas como Microsoft, Google o Facebook se penaliza mucho más la introducción de bugs de lo que se premia una brillante productividad, y, además, el que lo rompe lo arregla. La pega de este sistema es que los programadores pueden argumentar que no produjeron los story points del sprint porque estaban corrigiendo bugs o, inversamente que no pudieron corregir los bugs porque tenían que entregar los story points.\nSi no es el caso que cada programador tenga que arreglar siempre los errores que haya introducido entonces mi opinión es que lo mejor es organizar grupos de DevOps (development & operations) en los cuales un grupo de programadores presta el soporte de segundo nivel y otro se encarga de los nuevos desarrollos. Si la empresa es lo bastante pequeña es bueno que los turnos de devops sean rotativos de manera que nadie se acostumbre a no innovar ni desarrollar nada nuevo ni tampoco sólo a desarrollar sin sufrir nunca las consecuencias de la falta de cuidado programando.\nCualquier sistema cuya misión sea otra que la de matar a los técnicos de soporte de un infarto debe contar con sistemas de monitorización. La monitorización debe ser de dos tipos: pasiva y activa.\nLa monitorización pasiva consiste en alertar de errores que se han producido. Por ejemplo, cuando salta un error 500 en una página web, o el servidor de repente no es accesible o falla una transacción de escritura en la base de datos.\nLa monitorización activa consiste vigilar que el sistema se está comportando con normalidad. Por ejemplo, que el número de páginas servidas por minuto se mantiene dentro de un rango, pues lo contrario podría indicar un ataque o un fallo en algún DNS que impide alcanzar el servidor. O contar el número de pedidos que se han enviado a cada dirección postal en la última semana por si alguien está haciendo compras fraudulentas.\nEn la teoría, las herramientas deben permitir que el proveedor mantenga una conversación con el cliente a lo largo del tiempo con independencia de quienes sean los interlocutores de las partes. En la práctica es mejor asignar algo así como el «técnico de soporte de cabecera» del cliente de manera que los interlocutores de las partes se conozcan y estén acostumbrados a trabajar juntos. Según todos los estudios la mayoría de los clientes prefieren el soporte telefónico. Yo personalmente lo detesto como usuario, pero debo ser la excepción que confirma la regla. Lo fundamental para gestionar al cliente es que no se sienta nunca abandonado. Si abre una incidencia crítica hay que responderle inmediatamente aunque sólo sea para decirle «OK, estamos en ello…» y si tiene una incidencia abierta que se está demorando también hay que llamarle para informarle de que se sigue trabajando en ella aunque no se haya producido ningún avance significativo.\nAlgunos gurús del CRM afirman que los clientes quieren soluciones, no explicaciones. En mi experiencia, esto, en general, no es cierto. Los clientes pueden tolerar muchísimo más los errores y las deficiencias en el servicio si entiende la causa de ellos. Y, aún más que eso, los clientes veteranos en comprar servicios TIC no sólo quieren saber por qué sucedió algo sino también las medidas que se van a adoptar para que no vuelva a suceder en el futuro.\nEl tratamiento estadístico de defectos software es una ciencia en sí misma con estándares como ISO/IEC 25010 o IEEE 1061-1998. Aquí sólo voy a repasar lo esencial que debe contener un cuadro de mando con KPIs de métricas de soporte.\nSe deben recoger tres tipos de métricas: financieras, operativas y de satisfacción del cliente. Voy a omitir algunas métricas clásicas en atención al cliente que no son propiamente aplicables a empresas TIC tales como el número de incidencias entrantes por canal o la tasa de clientes que cuelga el teléfono antes de ser atendidos por un técnico. Si la empresa es de las que aspira a no prestar ningún soporte en absoluto entonces el objetivo es que el cliente se resuelva él mismo la incidencia y se miden cosas como cantidad de veces que el cliente fué capaz de encontrar una solución mediante el uso de un buscador o inteligencia artificial, yo personalmente detesto cuando intento hablar con un humano y me contesta R2D2, de modo que ni voy a comentar las métricas de calidad de los agentes robotizados de soporte, si la empresa aspira a no prestar soporte entonces es que en primer lugar el cliente no debería estar en necesidad de buscar ninguna ayuda.\n• Margen: Diferencia entre ingresos y gastos por soporte.\n• Coste de la mano de obra: Coste salarial por hora multiplicado por número de horas imputadas al soporte.\n• Incidencias por unidad de tiempo: Es normal que a medida que la empresa crece crezca también el número de incidencias de primer nivel (cosas del estilo «he perdido mi contraseña» etc.) lo que no debe crecer al mismo ritmo son las incidencias que traspasan el primer nivel y llegan al segundo pues esto indica que el producto se está volviendo imposible de mantener. El número de incidencias por unidad de tiempo, en general, se puede decir que será igual o superior al período de tiempo inmediatamente anterior. Es decir, sin en una semana se han descubierto 30 bugs entonces hay que presuponer que en la siguiente se encontrarán 30 más.\n• Nuevas incidencias por release: Correlacionadas con los story points de manera que se aprecie cuantos bugs por story point se han introducido en cada release. Ya lo he comentado al referirme a la métrica de incidencias por unidad de tiempo pero es tan importante que lo repetiré: la tendencia en el número de incidencias de segundo nivel por release debe ser decreciente, lo contrario significa que se está dirigiendo el desarrollo del producto hacia una situación que lo hará imposible de mantener.\n• Grado de cumplimiento del acuerdo de nivel de servicio: Porcentaje de incidencias que se respondieron dentro de los límites de tiempos según su prioridad fijados por el SLA.\n• Incidencias resueltas en el primer contacto: Es decir, aquellas para las que el cliente obtuvo una solución exitosa en la primera respuesta que se le proporcionó.\n• Incidencias no resueltas acorde a su severidad: Aunque el SLA no lo especifique, debe existir una cota máxima de tiempo interna para resolver cada incidencia según su severidad.\n• Tiempo medio de resolución: Para aplicar esta métrica conviene eliminar las incidencias resueltas en el primer contacto y las incidencias no resueltas acorde a su severidad para no distorsionar la media.\n• Tasa de conversión de las incidencias de nivel 1 en incidencias de nivel 2: Esto mide la calidad de las herramientas de que disponen los técnicos de soporte las cuales les permiten solucionar el problema del cliente sin necesidad de perturbar al equipo de desarrollo.\n• Número de incidencias abiertas por técnico: Se cuentan sólo las que están abiertas, no las totales, como una medida de cuántas tareas simultáneas debe realizar cada persona.\n• Número de incidencias abiertas por cliente: Permite relacionar el nivel de ruido causado por un cliente con la cantidad de dinero que está pagando por el soporte.\n• Grado de satisfacción del cliente con el servicio: Se suele obtener mediante una breve encuesta realizada tras el cierre de la incidencia estilo «En una escala del 1 al 10 usted ¿cómo valoraría la calidad del soporte recibido?».\n1 respuesta a Cómo orquestar el soporte post-venta TIC


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“Soy un Pendejo”: Miguel Herrera. | SUPERL1DER\nHome / Destacado / “Soy un Pendejo”: Miguel Herrera.\n“Soy un Pendejo”: Miguel Herrera.\nOscar Sánchez 19 mayo, 2017\t11,111 Vistas\nPor: Óscar Garza| Monterrey | 18 de Mayo del 2017.\nLos Xolos de Tijuana, conjunto dirigido por Miguel Herrera cayó 2-0 en el Estadio Universitario ante los Tigres. Ante esto, ‘El Piojo’ consideró que los goles que recibieron fueron por equivocaciones suyas.\n“La verdad es que recibimos los goles en los momentos menos indicados, y con el equipo de enfrente no nos podemos equivocar. Te equivocas y es lo que pasa. Creo que los chavos se comportaron bien y vamos a remontar con todo”, dijo ‘El Piojo’ en rueda de prensa.\nAl igual, Herrera afirmó que no hubo tanto dominio por parte de Tigres, y mencionó que su equipo tuvo varias jugadas que no pudieron aprovechar.\n“Ellos tuvieron aproximaciones, pero tampoco fue que nos apedrearan el rancho, tuvieron la pelota y nosotros tuvimos gente en la posición que no es la natural de ellos, nosotros tuvimos centros que pudimos haber aprovechado mejor”.\nMiguel también resaltó el trabajo que realizaron los jóvenes de la cantera al estar de titulares en un partido de esta magnitud.\n“Los chavos se comportaron bastante bien, son chavos de cantera que están creciendo a pasos agigantados en estos partidos tan difíciles contra estos rivales tan buenos”\nAl igual, en la rueda de prensa se le cuestionó sobre si hizo las pases con Ricardo Ferretti por la polémica que se desató previo a este duelo de semifinal, el cual, Herrera se calificó a si mismo como un ‘pendejo’ por responder ese tipo de preguntas.\n“La verdad es que yo soy un pendejo por contestar estás preguntas tan tontas que me hacen, deberían de preguntar por el sistema de juego. Tú viste que (Ferretti y yo) nos abrazamos. Tuca y yo tenemos una gran relación. Pero bueno, el pendejo soy yo por responder estás preguntas tan tontas” concluyó.\nDeclaraciones Miguel Herrera Ricardo Ferretti TIJUANA XOLOS\t2017-05-19


Precio y características de los nuevos auriculares de Adidas\nLos auriculares de Adidas me han dejado sin algunas de mis excusas preferidas para no hacer ejercicio\n¿Desde cuándo hace auriculares Adidas? Fue lo primero que me pregunté cuando me invitaron a hacer esta review. Pues sí, resulta que Adidas se ha asociado con Zound Industries y ahora fabrica también auriculares. Y bastante buenos, todo sea dicho.\nDejemos un par de cosas claras antes de empezar. La primera es que los auriculares inalámbricos de Adidas son para hacer ejercicio y hay que juzgarlos como tal. Por ello analizaremos su conectividad, su batería, su diseño, sus funciones y sí, también su sonido, aunque esto pueda quedar incluso en segundo plano en unos auriculares de este tipo. La segunda es que esta es una review doble, ya que he probado tanto los auriculares de diadema RPT-01 como los auriculares in-ear FWD-01 y no pretendo aburriros por duplicado.\nPuedes quitar la tela que recubre los RPT-01 para lavarla cuando ya empiecen a oler raro.\nEl ajuste perfecto para cada tipo de oreja\nLo más importante —a mi juicio— en unos auriculares de este tipo es que se ajusten bien. Y en esto Adidas ha dado en el clavo. Los FWD-01 traen una extensa colección de almohadillas y aletas para que las combines a tu gusto y se queden bien sujetos en su sitio. El proceso de prueba y error para dar con los que mejor se acomoden a tus orejas es un poco tedioso, pero una vez que hayas dado con la combinación exacta habrá merecido la pena. (Cuidado, tú también podrías descubrir que tienes una oreja más grande que la otra).\nLos auriculares de diadema RPT-01 también se ajustarán bien a tu cabeza, aunque inevitablemente se moverán algo más si haces algún ejercicio intenso. Si los vas a utilizar en el gimnasio no tendrás mayor problema.\nMal se te tiene que dar para que no puedas encontrar una combinación que se ajuste bien a tus orejas.\nOtro de los apartados fundamentales en unos auriculares de este tipo es la conectividad. No son pocos los auriculares inalámbricos que he tenido que enviar de vuelta a los almacenes de Amazon por problemas de este tipo (ninguno en este rango de precio, también hay que decirlo, aunque ya llegaremos a ésto). Es realmente frustrante estar partiéndote el pecho para bajar la barriga cervecera y que se te corte tu canción motivadora cada dos por tres. Los flojitos como yo nos desmoralizamos con mucho menos. Así que es otra cosa a agradecer en estos auriculares.\nAmbos modelos tienen un funcionamiento parecido. En el caso de los FWD-01 tenemos en un lado un botón que sirve para encender los auriculares y dos para controlar el volumen; y el en otro nos encontramos con el botón de Acción (más sobre esto en un minuto). Los RPT-01 no son muy diferentes. En un lateral tenemos un pequeño botón multidireccional con el que encendemos el dispositivo, controlamos el volumen y pasamos las canciones; y en el otro tenemos también el botón de Acción.\nEl estilo de los FWD-01 recuerda mucho al de unos cordones.\nUn botón personalizado a tu gusto\nEl botón de Acción es un botón que podemos programar para hacer ciertas cosas. Puedes configurar el botón para convocar al asistente de voz que tengas configurado en tu móvil, o también asociar playlists de Spotify a ciertas pulsaciones del botón. Si de repente sientes que el cuerpo ya no te pide Headhunterz y prefieres escuchar algo como Hamburguesa Vegetal (quién soy yo para juzgar) basta con un par de toques al botón Acción y cambiará rápidamente de una lista a otra. Tú decides lo que hacer con ese poder.\nPara poder configurar esto solo tienes que ir a la aplicación de Adidas Headphones y marcar la opción que prefieras. Esto no es lo único que puedes hacer con esta app. Podrás ecualizar tus auriculares para que suenen de la manera que más te guste o comprobar la batería que les queda a tus cascos. La app tampoco tiene mucho más.\n¡Se quieren! No, en realidad esto es para enseñar que los auriculares traen unos imanes para que te los puedas anudar al cuello fácilmente.\nBatería a prueba de vagos\nLa batería es otro de los puntos fuertes de ambos modelos. Los FWD-01 aguantan hasta 16 horas —hora arriba, hora abajo— con una sola carga y los RPT-01 aguantan hasta 40 horas del tirón. Sin embargo, esto no es lo mejor que tienen estos dos auriculares. Gracias a su carga rápida podrás rellenar la batería suficiente para unos cuantos entrenamientos en apenas 10 minutos. Por lo que si llegas y tus auriculares se han descargado por completo, no tendrás que posponer tu hora de ejercicio para otro día. Adidas parece decidida a dejarme sin mis excusas favoritas para no hacer ejercicio.\nTampoco creas que han descuidado el apartado del sonido lo más mínimo. Ambos auriculares tienen un sonido claro y buen volumen, y los bajos —donde muchos de los auriculares de este tipo hacen aguas— son bien potentes. Si buscas un mayor aislamiento de tu entorno, los FWD-01 son tu mejor opción.\nY encima se cargan por un puerto USB-C. Lloro de felicidad.\nPero estos auriculares tienen un gran ‘pero’, y no es otro que su precio. Los FWD-01 cuestan 149 euros y los RPT-01 se van hasta los 169 euros. Eso es un “señor” desembolso por unos auriculares para hacer ejercicio. Pero quién sabe, quizás son el argumento que te faltaba para conseguir levantarte del sofá.\nAmbos auriculares tienen muy buen sonido. Sorprende la calidad de sus graves.\nLos dos auriculares se ajustan bien, aunque los RPT-01 están más pensados para usar en un gimnasio.\nCon una carga de unos pocos minutos tienes batería suficiente para varios entrenamientos en cualquiera de los dos modelos.\nLa gran pega de ambos es su precio. Los FWD-01 cuestan 149 euros y los RPT-01 llegan a 169 euros.


La obsesión del ideólogo de esta 'CIA en la sombra' son las predicciones geopolíticas\nÓSCAR ABOU-KASSEM ·27/02/2012 - 01:01h\nStratfor es la creación personal de George Friedman. Hijo de supervivientes del Holocausto, logró huir de Hungría a Estados Unidos con sus padres. Tras estudiar Ciencias Políticas, empezó a desarrollar su interés por hipotéticos conflictos militares, incluido el diseño de prehistóricos juegos de ordenador de guerra.\nLa actividad de la Stratfor también incluye actividades de lobby para terceros. En unos correos intercambiados con Karl Rove, el arquitecto de las victorias electorales de George Bush, un abogado logra que Friedman interceda ante él para lograr la visita del expresidente de EEUU a Indonesia.\nEl trabajo de la compañía ha resultado mucho menos emocionante de lo que cuenta Friedman. La mayoría de los confidenciales que vendían a sus clientes estaban hechos a base de mezclar información obtenida por las agencias de información más comunes y accesibles, y aderezarla con informes internos de algunos servicios de estudios bancarios o financieros.\nLa obsesión de Friedman es la predicción. Tras la caída del Muro de Berlín predijo un conflicto militar entre Estados Unidos y Japón. En su libro Los próximos cien años (Destino) vaticina el colapso de China y una tercera Guerra Mundial entre EEUU y Japón, Turquía y Alemania. En ese conflicto, los japoneses atacarían a las bases espaciales estadounidenses desde la Luna. Imaginación no le falta.


22 y Cué: educación\na CNTE y no a Estado\nOAXACA, Oax.- La Ley de Educación Estatal que entregó el jueves pasado ante el Congreso oaxaqueño el gobernador Gabino Cué Monteagudo es la misma de la Sección 22 de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación. Eso sí, para engañar a bobos, le quitó algunas palabras de significados revolucionarios pero dejó la decisión de entregarle a la 22 el diseño y manejo de la educación en el estado.\nLa iniciativa 22-Cué (http://noticiastransicion.mx/images/pdfs/cuadernos/ley-oaxaca.pdf) desdeña la reforma educativa del presidente Peña Nieto promulgada en febrero de 2013. Si la reforma federal le regresaba la rectoría educativa al Estado y asumía a los maestros como trabajadores de la educación, la iniciativa 22-Cué es el Plan Para la Transformación de la Educación de Oaxaca (PTEO) aprobado por la Sección 22 en enero de 2012 (http://noticiastransicion.mx/images/pdfs/cuadernos/pteo-2012.pdf).\nEl artículo 95 de la iniciativa 22-Cué es el más importante porque reconoce el valor político de los maestros, no su nivel educativo. Así, en Oaxaca se creará el Sistema Estatal de Formación Profesional de los Trabajadores de la Educación pero no en los términos de la reforma educativa del 2013 sino en relación a la formación ideológica de los docentes.\nLas dos fracciones del 95 son claras en cuanto a la politización de los maestros:\n“I.- Articular los colectivos, la función técnico pedagógica y las instituciones formadoras de docentes, con la finalidad de elaborar e implementar planes y programas de formación continua de los trabajadores de la educación, desde las perspectivas emancipadoras críticas, y\n“II.- Coordinar instancias, organismos, directivos, especialistas, colectivos y equipos pedagógicos de los niveles educativos para el diseño de propuestas y la adecuación e implementación de programas curriculares”.\nComo lo exigió la 22, el gobernador Cué delineó los niveles de capacitación de los maestros en relación a la politización. De ahí que la iniciativa 22-Cué asuma el concepto de “currículum crítico” que (artículo 87) “condensa la historia humana y social para desarrollar procesos educativos que formen a los estudiantes desde una perspectiva intercultural, crítica, popular y comunitaria considerando la diversidad cultural, biológica, lingüística, geográfica, económica y social”.\nPor si fuera poco, la iniciativa 22-Cué se separa de la política educativa federal y establece la creación de “planes y programas de estudio” locales, estatales, que respondan a las “exigencias del aprendizaje social” y a las condiciones multiculturales. “En consecuencia, (los planes y programas locales) incorporarán saberes y conocimientos comunitarios y populares, movilizados por los proyectos escolares y comunitarios”.\nY para coronar el separatismo educativo, la iniciativa 22-Cué se sale de los mecanismos de evaluación aprobados en la reforma educativa y crea el Sistema de Evaluación Educativa de Oaxaca (SEEO) con el “objeto de generar una cultura de evaluación desde la escuela y la comunidad”; la “cultura de evaluación” del SEEO “contribuirá a la transformación de las prácticas educativas que propicie la reflexión, la crítica y la autocrítica para la formación individual y social de los sujetos”. Y sin tomar en cuenta los exámenes del Instituto Nacional para la Evaluación Educativa, Oaxaca también se separa de los criterios federales de evaluación porque utilizará conceptos de la cultura colectivista.\nAsí, la evaluación educativa en Oaxaca no la hará la autoridad educativa federal sino (artículo 102) “los colectivos escolar, comunitario y de zona”, es decir, la auto evaluación.\nLa iniciativa 22-Cué expropia la educación para entregársela a los maestros que ahora mismo realizan plantones, marchas, asaltos, secuestros y agresiones cotidianas contra los ciudadanos.


NNGG Chiclana lamenta la respuesta del PSOE al desempleo juvenil – Partido Popular de Chiclana\nNNGG Chiclana lamenta la respuesta del PSOE al desempleo juvenil\nCano califica las nuevas medidas adoptadas por el gobierno de Pedro Sánchez en materia de juventud como una “indudable búsqueda de rédito electoral.”\n27 octubre 2021. Nuevas Generaciones Chiclana lamenta, a través de su coordinador local Rafael Cano, que «la respuesta del PSOE frente a los datos de paro juvenil tras el verano haya sido congratularse por las insultantes medidas adoptadas por Pedro Sánchez».\nCano considera que “la medida del bono cultural joven es una medida populista, puesto que lo que necesitan los jóvenes hoy en día es un trabajo cualificado de calidad al terminar los estudios, no que se regalen videojuegos o entradas de cine”.\nEn cuanto al bono de alquiler, el coordinador de la formación político-juvenil critica que “sólo el 19% de los potenciales beneficiarios podrán optar a esta ayuda, que trata de resolver esta cuestión mediante un bono directo al alquiler, sino que además frustrará el objetivo de la medida, ya que puede inflar los precios del mercado”.\nPor último, Cano afirma que “teniendo en cuenta los datos que ha arrojado el mes de septiembre en cuanto a población desempleada en Chiclana, entre los que se encuentran más de 150 nuevos desempleados menores de 25 años, la respuesta del Partido Socialista de Chiclana ha sido la de congratularse por estas iniciativas que poco aportan a los intereses e inquietudes de los jóvenes chiclaneros”.\nHita exige ayudas directas para paliar la subida de la luz\nHita pide a Sánchez un fondo de compensación de 4,3 millones por la plusvalía en Chiclana


Estudios de eficiencia energética, campañas de reciclaje y un Minor en Energías Renovables, ya son una realidad en el campus Beauchef de la Universidad de Chile. Y es que crear consciencia sobre el impacto que generamos en el medioambiente a través de las distintas actividades diarias, es el motor de uno de los grupos organizados más influ-yentes dentro de la Facultad: Oikos, organización estudiantil que desde el 2005 está impulsando este tipo de iniciativas en la FCFM.\n“Nuestro principal proyecto es hacer de\nBeauchef un campus sustentable, abar-\ncando todas las aristas: docencia, investi-\ngación, extensión y gestión de los recur-\nsos”, señala Francisco Bucchi, estudiante\nde geología e integrante de Oikos.\nEl desafío es grande. Un campus de estas características implica adoptar una perspectiva integral en la implantación del desarrollo sustentable. Entre los principales lineamientos deben incorporar una gestión con criterios de ecoeficiencia, promoviendo la reducción y la reutiliza-ción de los recursos; introducir conceptos de sustentabilidad en los programas académicos, potenciando el conocimiento teórico y la investigación; y vincularse con el entorno a través de distintas iniciativas en esta línea.\nEn medio de los desequilibrios medioambientales que se observan en el mundo, el concepto de sustentabilidad busca armonizar las necesidades de desarrollo actuales con una mirada solidaria hacia las futuras generaciones. En la FCFM se está tomando consciencia de esta idea cada vez con más fuerza. A través de la participación activa de académicos, estudiantes y funcionarios, Beauchef pretende convertirse en el primer campus educacional sustentable en Chile.\nPablo Sánchez, Prof. Felipe Célèry, Prof. Mauricio Toledo, Roberto Delgado y Francisco Bucchi.


Titulares Ya – Se encienden las alarmas: San Juan en 2 días reportó 420 casos y 14 decesos a causa de COVID-19\nSe encienden las alarmas: San Juan en 2 días reportó 420 casos y 14 decesos a causa de COVID-19\nMay 02, 2021Actualidad, Destacadas, Interés General, San Juan\nEl Ministerio de Salud Pública de San Juan emitió un nuevo parte sobre la situación actual del coronavirus en la provincia. Los datos que figuran en el parte corresponden a los registrados durante el sábado 1 y domingo 2 de mayo.\nEl Ministerio de Salud Pública informa que el sábado 1 de mayo y el domingo 2 de mayo de 2021 se registraron 14 decesos a causa de COVID-19.\nLos fallecidos son: una mujer de 83 años, paciente internada en Clínica Santa Clara, oriunda de Santa Lucia; mujer de 85 años, internada en Clínica Santa Clara, oriunda de Santa Lucia; mujer de 45 años, internada en el Hospital Privado, de Rawson; un hombre de 71 años, internado en Clínica Santa Clara oriundo del Rawson; hombre de 55 años, internado en Clínica Santa Clara, de Iglesia; un hombre de 63 años, internado en Sanatorio San Juan, oriundo del Pocito; mujer de 75 años internada en Clínica Santa Clara, de Rawson; un hombre de 67 años, internado en el Hospital Privado, oriundo de Chimbas; hombre de 91 años, internado en el hospital Venturas Lloveras, oriundo de Sarmiento; hombre de 71 años, internado en el Hospital Dr. Marcial Quiroga, oriundo de Chimbas; hombre de 66 años, internado en el hospital Dr. Guillermo Rawson, de Valle Fértil; hombre de 69 años, internado en el hospital Dr. Marcial Quiroga, oriundo de Sarmiento; una mujer de 52 años, internada en el hospital Dr. Guillermo Rawson, de Rawson; una mujer de 63 años internada en el hospital Dr. Guillermo Rawson, oriunda de 9 de Julio.\nObservación: los datos que figuran en el parte corresponden a los registrados durante el sábado 1 y domingo 2 de mayo.\nNuevos casos: 420\nPacientes con proceso infeccioso: 3.138\nPersonas fallecidas (acumulado): 552\nTest negativos: 1687\nSe encuentran internados 184 pacientes en las áreas de COVID-19 (entre positivos y sospechosos) de los hospitales Dr. Guillermo Rawson; Dr. Marcial Quiroga; Dr. Ventura Lloveras, de Sarmiento; Dr. César Aguilar, de Caucete; Dr. José Giordano, de Albardón; Dr. Federico Cantoni, de Pocito; CEMEC; Dra. Julieta Lanteri; Hospital San Roque, de Jáchal; Hospital Dr. Alejandro Albarracín, de Valle Fértil; Hospital Privado; Instituto Médico; Clínica El Castaño; Clínica Santa Clara; Sanatorio San Juan; Sanatorio Argentino y CCI.\nDe ese total, 90 permanecen internados en el Área Crítica pacientes, 40 de los cuales se encuentran con asistencia respiratoria mecánica.\nEl secretario del Concejo Deliberante de Rawson falleció a causa del coronavirus Copa de la Liga: River perdió con Banfield 1-0


Bartra no ve a Aubameyang en el Madrid | Defensa Central\nHome Primer equipo bartra aubameyang\nBartra no ve a Aubameyang en el Madrid\nEl ex del Barcelona quiere que el delantero se quede en su equipo\nPierre Emerick Aubameyang es uno de los futbolistas que más fuerte está sonando para el Real Madrid en los últimos tiempos. El delantero del Dortmund no ha ocultado su interés en militar en el once merengue en un futuro, algo que en el equipo teutón ni siquiera desean plantearse.\nAsí lo ha asegurado el central del equipo alemán y ex del Barcelona, Marc Bartra. "Solo soy capaz de imaginarme a Aubameyang como jugador del Dortmund. No le veo en el Real Madrid", remarca el internacional.\nBartra está siendo importante en el Dortmund de Tuchel y entre sus deseos, le gustaría contar con Cristiano Ronaldo en su equipo."Del Madrid escogería a Cristiano y si tuviera que fichar a uno del Barcelona elegiría a Messi", resalta.\nBartra si ve similitudes enrtre la filosofía de su actual entrenador y la del Barcelona. Tuchel si tiene un perfil para el Barcelona y no sería raro verle entrenar al equipo en el futuro", destacó. Veremos a ver si esta predicción tiene visos de hacerse realidad.


Edición del sábado, 01 diciembre 2001, página 3 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del sábado, 01 diciembre 2001, página 3\nS i hasta hace dos décadas hablábamos de tránsito, hace una, de política de transporte y ahora, de movilidad,no es porque nos guste cambiar de pa- labra, sino porque hemos ido comprendiendo la dinámicade los traslados de las personas.Así, nos ocupá- bamosdel tránsito cuando creíamos queel objetivoprin- cipal era el automóvil y el problema residía en adecuar el espacio a este nuevo elemento. Después ampliamos los objetos de preocupación, ya que nos percatamos que había otros medios de transporte, también útiles, que re- querían su propio espacio analítico y físico: los transpor- tes motorizados y no motorizados, viarios y ferrovia- rios, públicos y privados. Sin embargo, el análisis aún no estaba completo, ya que no habíamos incorporado a las personas y, con ellas, a las razones que tienen para mo- verse y para utilizar un medio de transporte y no otro. Y porque hablamos de personas, los sujetos que se mue- ven, es por lo que debemos utilizar el termino movili- dad. Aunque a veces, aún hoy, alguien o algún colectivo, sólohaya cambiado la palabra y siga hablando de los me- dios de transporte, como si éstos fueran elementos aisla- dos que tuvieran motivos autónomos y decidieran itine- rariospropios. Y es, pues, viendolos medios de transpor- te como instrumentos que nos facilitan la movilidad y nos incrementan la accesibilidad, e incluyendo a todas las personas que tienen que moverse, sea cual sea el moti- vo, la edad o el género, que podemos empezar a tejer las políticas de movilidad sostenible, porque sólo enten- diendo qué es la movilidad podremos sumarle el térmi- no sostenibilidad. Porque aunque tenemos que movernos todos, sólo el 60% de la población adulta tiene carnet de conducir, el 30% de las familias de Barcelona no tiene automóvil y el 75% de las mujeres reconoce que no disponen de un au- tomóvil de forma cotidiana. Porque aunque durante años se han elaborado las políticas de transporte con da- tos que solamente incluían dos de los motivos posibles, el ir a trabajar o a estudiar, en la actualidad sabemos que éstos únicamente representan el 45% del total de trasla- dos. Que aunque es un medio de transporte a la baja, aún hoy el ir andando es el medio de trans- porte más utilizado y más universal. Aun- que cada vez tenga- mos medios de trans- porte más rápidos, el tiempo utilizado en los traslados no deja de crecer y la velocidad media en los ámbitos urbanos es la misma que antes de utilizar el automóvil, menos de 15 km/h. Y aunque no lo perciba- mos, los costes que actualmente tenemos que sufragar los ciudadanos para llegar a los lugares cotidianos son, cada vez, más elevados, tanto a escala individual como colectiva. Éstos son algunos de los elementos que al hablar de tránsito o de medios de transporte no incluimos y, lo que es peor, no valoramos, pero que son imprescindi- bles al referirnos a la movilidad. Una actividad que no sólo implica material rodado o construcción de infraes- tructuras, sino tambiénuna intensalabor de gestión. Co- mo dice el libro blanco del transporte elaborado por la Comisión Europea, menos cemento y más inteligencia. Más inteligencia para afrontar uno de los grandes retos que hoy tienen planteadas las administraciones públi- cas, y que debe incluir el derecho a la accesibilidad como parte del derecho a la ciudad, fomentando los medios de transporte que respeten más al medio ambiente.c CARME MIRALLES-GUASCH. profesora de Geografía y Diputada por el PSC TRIBUNA LOS COSTES PARA llegar a los lugares cotidianos son, cada vez, más elevados Del tránsito a la movilidad FELIPVIVANCO BARCELONA. – Los expertos en mo- vilidad aseguran que si Roma ha logra- do atajar la congestión circulatoria en el centro, cualquier ciudad del mundo pue- de. En la joven alcaldía de Londres, una de las metrópolis más asfixiadas por el tráfico, a sus responsables políticos les duele reconocer que la situación actual es poco menos que espantosa. En la capi- tal británica, la velocidad media de los vehículos es de 17 km/h, la misma de los carruajes tirados por caballos en tiempos de la reina Victoria. Ayer, Dave Wetzel, vicepresidente del área de Transportes de la alcaldía de Londres –que preside el laborista Ken Livingstone–, explicaba en Barcelona que están preparando una tasa de cinco libras (1.300 pesetas) para todos los con- ductores –no así los motoristas– que ac- cedan al centro a partir del 2003. Wetzel –ex conductor de autobuses y uno de los responsables del Greater Lon- don Council, el ente metropolitano iz- quierdista que Margaret Thatcher abo- lió en 1986– asume que si da luz verde a la tasa, “se corre un alto riesgo político que puede costar la reelección”. En la decisión contará el atrevimiento de un alcalde radical como Livingstone, que ha demostrado su valentía política en muchas ocasiones. Si la última palabra es sí –“de momento estamos consultan- do barrio a barrio para recoger opinio- nes”, comenta–, el peaje tendrá que pa- garse religiosamente. Un sistema de cá- maras grabará todas las matrículas en los accesos. Si no se han abonado las cin- co libras antes de las cinco de la tarde –en varias zonas habrás descuentos–, el conductor deberá pagar diez, y si no lo hace antes de medianoche, el peaje as- cenderá a 28 libras (unas 7.400 pesetas). “La alcaldía no es anticoche –aclara Wetzel–, pero hay que ganar más espa- cio para el peatón, animarle a que cami- ne más.” Con todo, y aunque no quie- ren un enfrentamiento con el poderoso “lobby” automovilístico, la alcaldía lon- dinense ultima el proyecto de un tran- vía, o tren ligero, que cruzaría la ciudad de norte a sur, que tiene por nombre Cross River y que se construirá en los actuales carriles de circulación. En paralelo, han planteado un aumen- to de la flota de buses, de buses fuviales y de la actual línea de tranvía de Croy- don, la única que existe. Las mejoras en el vetusto e ineficaz sistema de metro son otro cantar que no está en sus ma- nos. En constante pugna con el Gobier- no de Blair –especialmente con el minis- tro Steven Byers–, la alcaldía ha mostra- do su oposición a la privatización de la red de metro, aunque lleva las de per- der. Wetzel expone sus razones: “Al igual que ha sucedido con las líneas fe- rroviarias, las compañías privadas han tirado lo más importante por la venta- na: la seguridad. Y al Gobierno no se le ocurre más que atarse de pies y manos ofreciendo un contrato de 30 años”.c EL IMPULSOR. Dave Wetzel, responsable de la política de transportes del Ayuntamiento de Londres, ayer en la Diagonal Dave Wetzel, responsable del transporte de Londres, desvela los planes –aún no aprobados– para frenar la congestión a base de tasas y del fomento de una nueva red de tranvías ANTONIOCERRILLO BARCELONA. – Cinco de cada cien vehículos que circulan por Bar- celona superan los niveles máximos recomendados de emisión de gases a la atmósfera y, muy especialmen- te, los valores de monóxido de car- bono (CO), agente peligroso para la salud. Así lo señalan un estudio de la empresa Agbar Automotive, que por primera vez ha empleado equi- pos que miden los gases que salen por el tubo de escape mientras los coches están en circulación. El tra- bajose hizo a partir de 1.836 contro- les efectuados en once puntos distin- tos de la ciudad durante un año. Los vehículos que fueron matricu- lados hace más de seis años conta- minan en exceso, señala también es- te trabajo. “Los coches con más de seis años echan a la atmósfera tres veces más de monóxido de carbono que los nuevos”, resume Sergio Pas- tor, consejero delegado de Agbar Automotive. Los coches matricula- dos en el año 1992 registran de me- dia 1,3% de monóxido de carbono por litro de humo, mientras que del año 2000 tienen sólo un 0,2% de CO por litro de humo. La antigüedad también influye en la presencia de los otros contami- nantes del coche, como los óxidos de nitrógeno o los hidrocarburos. Por esta razón, y para lograr que se aminore la polución, los autores del estudio ven necesario introducir un control más rigurioso sobre el par- que automovilístico, ya sea a tra- vés de las estaciones de inspección técnica de vehículos (ITV) o me- diante el fomento de planes de reno- vación. Además, los controles efectuados han demostrado que la instalación de los catalizadores –obligatorios en todos los coches a partir del año 1997– han supuesto una notable mejora en la calidad del aire. Un tercio son motos Cualquier política para limpiar el aire en la ciudad deberá tener en cuenta las motos, que en Barcelona aportan el 33,5% del tránsito urba- no. La alta presencia de motos es un dato relevante, ya que los ciclomoto- res no están obligados a pasar las ITV (aunque las motos sí). Además, se confirma la creciente presencia de vehículos con motor diésel (un 22%), con la particularidad de que echan a la atmósferadióxido de azu- fre, hasta el punto de que casi alcan- za en número al coche de gasolina (un 23,2%). El parque de vehículos en movimiento en las zonas estudia- das se completa con los taxis (un 17,3%) y los camiones (un 4%). El nuevo sistema de control de Agbar presenta como principal no- vedad que sus equipos analizan las emisiones de gases con el coche en movimiento, mientras que hasta ahora las habituales inspecciones (ITV convencionales) se efectúan con el coche parado y con el motor al ralentí. Sus promotores afirman que el nuevo procedimiento mues- tra mejor la contaminación real de los vehículos, pues se aprecian más fácilmente los efectos de la veloci- dad y las aceleraciones.c Londres prepara un peaje para circular por el centro SEMANADE LAMOVILIDAD: PERSONAS DE DIFERENTES ÁMBITOS EXPLICAN CÓMO ORGANIZARSE SINCOCHE La capital británica apuesta por el tranvía y el bus, mientras mira con recelo –y sin voz ni voto– el plan del Gobierno de privatizar toda la red de metro JOSÉ MARÍA ALGUERSUARI TRANSPORTES Cinco de cada cien vehículos polucionan más de la cuenta CARME MIRALLES-GUASCH LA VANGUARDIASÁBADO, 1 DICIEMBRE 2001 VIVIR EN BARCELONA 3


Acetaminophen y toxicidad de NSAID - enfermedad cardíaca, función de la tiroides, enfermedad del higado - preocupación de la salud de Life Extension\nlas drogas antiinflamatorias No-esteroidales (NSAIDs) son un grupo diverso de drogas con la analgesia, antiinflamatorio, y propiedades (de fiebre-reducción) anti-piréticas. NSAIDs se utiliza típicamente para aliviar suave para moderar el dolor relacionado con una variedad de condiciones (Conaghan 2012; Goldman 2011; Mayo Clinic 2011). El Acetaminophen, también llamado paracetamol, es un no NSAID, sino una analgesia y una fiebre distintas que reducen la droga con un uso semejantemente amplio (Amar 2007; Facultad de Medicina de Harvard 2006). La sobredosis del Acetaminophen es la causa principal de la insuficiencia hepática aguda en el mundo desarrollado (Larson 2005; Craig 2010), explicando más de 56.000 visitas de sala de urgencias, 26.000 hospitalizaciones, y 450 muertes por año en los E.E.U.U. (Amar 2007). El Acetaminophen puede también contribuir a la toxicidad del riñón (Bessems 2001). Aunque la dosis “segura” del acetaminophen sea hasta 4 gramos de diario, la ingestión diaria crónica de esta dosis se ha mostrado para causar elevaciones de las enzimas del hígado, incluso en la gente sana (Watkins 2006). Desde el alcohol, especialmente cuando está consumido crónico, aumenta el potencial tóxico del acetaminophen, mucha gente se pone unknowingly a riesgo de daño hepático significativo consumiendo acetaminophen y el alcohol junto (Sharma 2009; van Mil 2001). Aspirin y el uso de NSAID se ha asociado a toxicidad gastrointestinal incluyendo la úlcera de la sangría (Singh 1998; Vonkeman 2010). Cierto NSAIDs (e.g., inhibidores selectivos COX-2) se ha ligado a un riesgo creciente de eventos cardiovasculares, particularmente ataque del corazón. Además, el uso crónico de algunos tipos de NSAIDs se ha asociado al daño del riñón que puede persistir incluso después retiro de droga en algunos casos (Trelle 2011; Parte posterior 2011; Moodley 2008; Ejaz 2004).\nEste protocolo discute los mecanismos del acetaminophen y función y toxicidad de NSAID, y los esquemas dietéticos y la forma de vida se acerca para minimizar su potencial tóxico.


Facilita la digestión, previene las intoxicaciones alimentarias, eleva el colesterol bueno y mejora el estado de ánimo. Según los cardiólogos, las evidencias positivas del consumo moderado de vino son abrumadoras.\nFacilita la digestión, previene las intoxicaciones alimentarias, eleva el colesterol bueno y mejora el estado de ánimo. Según los cardiólogos, las evidencias positivas del consumo moderado de vino son abrumadoras. Los que traducido a la cultura popular significa: el que gasta en vino, ahorra en medicinas.\nAsí lo describe el refranero español y he aquí un caso práctico. Por regla general, los franceses poseen altos niveles de colesterol derivados de su gusto por la mantequilla, la nata y los quesos. Sin embargo, las estadísticas revelan una baja mortalidad por problemas de corazón.\nDe ahí que los científicos acuñaran esta situación como la paradoja francesa y decidieran estudiar el asunto. En el año 1992 se descubrió la clave: los franceses siempre acompañan las comidas con una copa de vino tinto. "Este hecho ha demostrado bajar entre un 20 y un 40% los eventos cardiovasculares", esgrimió el cardiólogo Emilio Molina de Porras durante una conferencia organizada en el Hospital Virgen Macarena, con motivo del Día Mundial del Corazón.\nSegún explicó, beber una copa de vino al día, o a lo sumo dos, regala multitud de beneficios digestivos. Entre ellos, estimula el apetito, facilita las digestiones pesadas (sobre todo, de carnes rojas), aporta fibra hidrosoluble, y evita las intoxicaciones alimentarias tipo salmonelosis. "Durante años se ha recomendado su consumo en el Ejército, las grandes celebraciones y en los viajes a países exóticos donde puedan surgir gastroenteritis".\nAsimismo, el vino ha probado sus efectos metabólicos: eleva el llamado colesterol bueno (HDL) mientras baja el colesterol malo (LDL). Además, eleva la sensibilidad a la insulina. "Por ello se aconseja a los diabéticos que acompañen sus comidas con una copita", continuó el cardiólogo.\nOtra de sus bondades radica en su capacidad para captar los radicales libres (productos orgánicos tóxicos para las células) y evitar la formación de trombos.\nYa en el plano neurológico, "tiene una cara de doctor Jekyll y otra de míster Hyde". "Entre 0,2 y 0,8 gramos estimula los sentidos, provoca cierta sensación de euforia y hace que el individuo se muestre contento, deshibinido. Pero cuando se supera el gramo por litro de sangre resulta perjudicial: provoca trastornos de conducta, psicomotores y algunos efectos anestésicos que pueden desembocar en el coma etílico", advierte Molina de Porras.\nla piel de las uvas. Los científicos pensaron en un principio que todos estos beneficios tenían que proceder de los componentes no alcohólicos del vino. De ahí que las investigaciones se centraran en los taninos, que son una serie de sustancias naturales, astringentes y amargas, que proceden de la maceración de los hollejos y de la crianza en madera. Ya en 1995 se comprobó que la protección cardiovascular del vino se debe a "unas sustancias incluidas en la piel de las uvas, llamadas flavoniodes y polifenoles, que afortunadamente también se encuentran en algunas frutas y vegetales", precisa el doctor Víctor López García-Aranda, cardiólogo del Hospital Virgen Macarena. Entre estos alimentos se encuentran las fresas, arándanos, frambuesas, las uvas rojas, el té verde, las habichuelas, la cebolla, la manzana, y las nueces.\n"Con lo que hay que tener cuidado es con saber beber, porque es un arte cardiosaludable. Y si le sumamos la dieta mediterránea y el ejercicio, sobrarían la mitad de las farmacias españolas", concluyó Molina de Porras.


Las inundaciones aportan al debate sobre el modelo productivo | Fundación de Investigaciones Sociales y Políticas\nUna es la expansión económica expresada en las cuentas nacionales como incremento del Producto bruto Interno, PBI. El crecimiento es algo que se lee como positivo, y termina siendo un fetiche, como si cualquier crecimiento fuera para festejar, del mismo modo que se instala un clima de preocupación con el bajo crecimiento, la desaceleración o la baja del producto.\nPara nosotros, el problema es discutir qué tipo de producción es la que se necesita y para satisfacer que necesidades. Se puede crecer sobre la base de actividades no productivas, por ende innecesarias, como la producción de armas, drogas o la especulación financiera, y sin embargo, esas actividades y lo que suponen en circulación monetaria, medidas en la contabilidad nacional (en forma directa o indirecta) alimentan el fetiche del crecimiento.\nOtra remite al uso del excedente generado por la actividad primaria, especialmente orientado en las inversiones en la construcción residencial y la especulación financiera, incluida la fuga de capitales; todo lo cual incide en las cuentas nacionales y la evolución de la economía, considerado como factor favorable. El resultado es una creciente urbanización no planificada que incorpora mayores problemas al modelo de desarrollo y a la política de población, radicación y orientación de la actividad productiva soberana.\nSurgen así barrios cerrados y grandes edificios que demandan inversiones públicas y agudizan los problemas de servicios, al tiempo que restan recursos fiscales a las necesarias obras de infraestructura rural.\nLa urbanización en las condiciones del capitalismo en el país agiganta la fractura entre lo rural y lo urbano, con un Estado subordinado a la lógica del capital. Por eso no sorprende que ante la ausencia de las necesarias obras de infraestructura para aliviar y recuperar aguas, la solución del mercado apunta a canales aliviadores clandestinos, que resuelven la rentabilidad inmediata del inversor en desmedro del suelo, las aguas subterráneas y los cursos de agua que recogen en conjunto los tóxicos de la forma de producción privilegiada en el campo argentino.\nEllo impacta en el comercio exterior y por lo tanto a la Argentina, sea por compras o ventas. La devaluación del yuan hace más competitiva la producción china y puede generar dificultades para la producción local.\nEs creciente el déficit comercial de Argentina respecto de China, derivado de nuestras exportaciones primarias y de importaciones de bienes manufacturados en ese país. La dependencia comercial con China es grave, sea como gran comprador que induce al monocultivo de soja, como por el tipo de productos que China vende a la Argentina, contribuyendo a complicar el proceso industrial, agravando la recesión productiva que lleva ya casi dos años. La dependencia comercial se agrava con la dependencia tecnológica del paquete productivo en manos de las transnacionales de la alimentación y la biotecnología.\nLos defensores del modelo productivo agrario y la siembra directa culpan a la política económica por la ausencia de inversiones en infraestructura y por no alentar en mayor medida la ampliación de la frontera agrícola sojera y sus derivados en materia de agro energía. Sostienen que hay posibilidad de estímulo a la producción de etanol, asociando soja y energía, sin discusión relativa a otros modelos productivos, por ejemplo sustentados en la concepción de la soberanía alimentaria y la agricultura familiar y comunitaria.\nEs más, sostienen que más que pensar en hidrocarburos no convencionales y la recreación de explotación para energía no renovable, caso del yacimiento de Vaca Muerta, la apuesta debiera asentarse en más producción agraria y energética derivada de la industrialización de la ruralidad, un concepto que asume la proyección del Plan Agro Alimentario 2020 formulado desde el gobierno. No se trata de hidrocarburos sí o no, de agro energía sí o no, sino de discutir energía para quién y qué modelo productivo y de país.\nSon todos temas que merecen un gran debate y que pocos relacionan en la discusión política electoral en curso. Existe abundante crónica periodística de lamentación por las inundaciones y sus consecuencias sociales, e incluso uso política de la dramática situación, pero escasa vinculación del fenómeno con el modelo productivo.\nDel mismo modo que se analiza la situación en China como un problema externo, sin asociarlo a la situación de dependencia que Argentina viene desplegando con el gigante asiático, y no solo en materia comercial, sino y crecientemente con demanda de inversiones y préstamos provenientes de ese país.\nLas tendencias son de agravamiento de la crisis y con lo cual, la ecuación de expansión económica y de la política social puede encontrar límites y hacer crecer el conflicto social. Con matices, es lo que ocurre en la región y demanda la necesidad de la crítica de la política económica aplicada en estos países, y que el cambio político gestado desde el comienzo del Siglo XXI requiere de nuevos rumbos en materia de modelo productivo y de desarrollo.\nLa retórica del neo-desarrollismo contra el neoliberalismo no es suficiente, por lo que se necesita ir contra la lógica del capitalismo, que en definitiva sostienen las concepciones neo-desarrollistas y claramente las neoliberales. La crisis capitalista mundial y su expresión en países emergentes, que parecían inmunes a los efectos de la crisis, recrean la necesidad de la crítica de la economía política, es decir, al orden capitalista y a las políticas, aun matizadas que pueblan la experiencia de los Estados nacionales para superar la crisis mundial.\nÚltima modificación: 16 de agosto de 2015 a las 19:42\nInundaciones Lujan (descargar archivo)


Ética, Sociedad Y Profesión Unidad 1 Y 2 | Monografías Plus\nMonografias Plus Ética, Sociedad Y Profesión Unidad 1 Y 2\nCapitulo 1 ética: filosofía de la moral\nLas ideas, conductas y costumbres que desarrollan para concretar esa vida social, deben apegarse a un cierto esquema que permita considerarlas como buenas o malas.\nEs preciso conocer y clarificar los conceptos de : filosofía, ética , moral, valores, persona.\nEl objeto de estudio de la filosofía esta limitado solo por la capacidad de la mente humana para hacer nuevas preguntas y reformular preguntas viejas. La filosofía es el hogar de esos problemas intelectuales que otras disciplinas rechazan o no pueden hacer frente.\n*Aristóteles-la ciencia que estudia las causas y principios de las cosas. *Karl Marx- en el siglo XIX, los filósofos se han Limitado …ver más…\n Nació en el año 384 antes de nuestra era, en la ciudad de Estagira; ubicada en Macedonia.  Fundo su propia escuela en el año 335 y la denomino Liceo.  Escribió una gran cantidad de tratados filosóficos en torno a diversos temas : Física, Biología, ética política , lógica etc..\n Para Aristóteles: Todo hombre tiende hacia la realización de los fines concretos a través de la realización de sus acciones, tales fines son\nconsiderados a su vez como bienes.\nLa felicidad no representaba la obtención de placeres, honores o reconocimiento social, si no en la constitución de acciones u obras que son\nen Enfermería Trabajo Practico Nro. 2: “Ética en enfermería y nuevos retos” Profesor: Materia: Aspectos bioéticos y legales de la profesión Año de cursada: 3ro 1. Extraer cuales son los principios éticos que mas deben tener en cuenta el enfermero para ejercer su profesión. Comente el artículo. 2. Que es un código y qué diferencias hay entre un código deontológico y uno de ética. En enfermería tenemos códigos establecidos….\nprofundizarse en los temas de interés para la sociedad, tales temas analizados concientizaron a mejorar, desarrollar….\ngriego deon, deber, y logos, razonamiento o ciencia. Palabra empleada por el economista, jurista, literato y filósofo ingles: Jeremías Bentham. DEONTOLOGIA Bentham Deberes propios de una persona y con los demás. Diferenciándose de: Ontología\tDeontología Estudio del ser\tEstudio del deber ser DEFINICION DEONTOLOGIA Ciencia que estudia el conjunto de deberes morales, éticos y jurídicos con que….


¿Cómo tratar el cáncer de mama en el embarazo?\nInicio » En el embarazo ¿Cómo tratar el cáncer de mama?\nEmbarazo | 14-06-2019 | Por: Equipo Facemamá.com\nDesde el momento de tu embarazo, las mamas se distinguen por los cambios asombrosos que presentan, principalmente porque generan conductos lácteos para amamantar y es habitual que aumenten de tamaño hasta el doble; además el tejido mamario puede estar más firme y con algunos bultos, características que consiguen obstaculizar el diagnóstico de cáncer de mama.\nExisten casos con esta enfermedad que son diagnosticados mientras o un tiempo después del embarazo, y surgen algunos bultos mamarios que hasta pueden no presentar dolor. Pero hay que aclarar que no todos los bultos detectados durante el tiempo de gestación, son cancerosos, y que de presentarse este tipo de masa es poco factible que sea cáncer de mama.\nSin embargo, si te diagnostican cáncer de seno durante el embarazo, tus opciones de tratamiento serán más complicadas porque se te debe ofrecer el mejor método contra el cáncer, al tiempo que también se desea proteger al bebé. El tipo y el momento oportuno para el tratamiento tendrá que ser planeado celosamente y coordinado con tu equipo de atención médica del cáncer y tu obstetra.\nEl procedimiento con una mujer embarazada que padece cáncer de mama, tiene la misma finalidad que el que se emplea en una mujer que no está en etapa de gestación: remediar la enfermedad, siempre y cuando sea viable el controlarlo, aparte de evitar que se generalice, si aún no se cura.\nLa mujer embarazada y diagnosticada con cáncer de mama debe seguir recomendaciones para su tratamiento que dependerán de:\nCuán avanzado está tu embarazo\nTu estado general de salud\nSi el cáncer se ha propagado y cuán lejos lo ha hecho\nLee también: La alimentación de la embarazada durante el invierno\nDurante el embarazo la paciente con cáncer de mama puede tener la cirugía para la extirpación del cáncer en el seno y en los ganglios linfáticos adyacentes, porque por lo general es segura; al igual que la quimioterapia viene siendo inofensiva para el bebé, si se administra en el embarazo en estado avanzado; pese a eso, no es conveniente al principio de éste, pues resulta dañino para el bebé.\nOtros procedimientos del cáncer de mama, como la terapia dirigida, la terapia hormonal, y la radioterapia, no se realizan durante la gestación, porque es factible que perturben al bebé en cuanto a su salud.\nLas opciones de tratamiento se pueden complicar cuando hay un conflicto entre el mejor método conocido para la madre y el bienestar del bebé.\nSi estás embarazada y bajo el riesgo del cáncer de mama, seguramente te veas obligada a tomar medidas delicadas; es por esto que te conviene saber todas las opciones, conjuntamente con el apoyo que debes buscar por parte de especialistas.\nTendrán que colaborar tanto tu obstetra como los médicos que tratan el cáncer, así como también otros expertos de la salud involucrados en tu atención médica.\nPara que te den el apoyo emocional que necesitas es aconsejable acudir a un psicólogo o consejero.\nTemas: cáncer de mama, Salud bebé, salud de la madre\nDolore allo stomaco in gravidanza: dovrei preoccuparmi?


Milito, Samuel y Cambiasso se despiden del Inter - Univision\nTerminó el contrato de Cambiasso, Milito y Samuel con el Inter.\nMilito, Samuel y Cambiasso se despiden del Inter\nLos tres jugadores fueron parte del triplete que consiguió la escuadra neroazurri en 2010, cuando ganaron la Liga, la Copa y la Champions League.\nPublicado: may 20, 2014 | 07:13 PM EDT\nTerminó el contrato de Cambiasso, Milito y Samuel con el Inter. Getty Images\nEl club italiano Inter de Milán se despidió este martes de los argentinos Diego Milito, Walter Samuel y Esteban Cambiasso, quienes terminaron contrato y no jugarán más en el estadio Giusseppe Meazza de Milán, Italia.\nDespués de cinco años como “nerazzurri”, Milito terminó su relación con el club. A los 34 años, el delantero no recibió una oferta de renovación tras una temporada en la que casi no participó debido a las constantes lesiones y todo indica que regresará a su país para jugar con algún club local.\n“Gracias Milito, Héroe principesco”, se lee en la página oficial del Inter, en la que se destacan sus logros: dos Copas, una Supercopa de Italia, la Liga, una Champions League y un Mundial de Clubes, motivo por el cual “ha entrado a formar parte de la leyenda nerazzurra”.\nSobre el adiós de Walter Samuel, quien llegó a la entidad en 2005, el club escribió: “Gracias Samuel, Guerrero imparable” además de agradecerle por “nueve temporadas con los nerazzurri y tantos éxitos vividos juntos”.\nEn su palmarés como interista, el defensa presume de tres Copas de Italia, cuatro Supercopas italianas, cinco “scudettos”, la Champions League y el Mundial de Clubes.\n“Gracias Cambiasso, extraordinario líder”, destaca también el equipo en su página web, “después de 10 temporadas con los nerazzurri. El argentino Esteban Cambiasso ha entrado a formar parte de la historia del club”.\nEl mediocampista, segundo capitán del Inter, fue pieza clave en el histórico triplete que consiguieron de la mano del entrenador portugués José Mourinho, Liga, Copa y Champions. Cosechó 15 títulos como "negriazul".


La CEE tiene nuevo presidente en medio de pesquisa – Telemundo Puerto Rico\nLa CEE tiene nuevo presidente en medio de pesquisa\nFue nombrado luego de que la posición quedara vacante tras la investigación de Whatsapp.\nPor TELEMUNDO PR\t• Publicado el 25 de octubre del 2018 • Actualizado a las 2:44 pm del 25 de octubre del 2018\nLa Cámara de Representantes votó a favor del nombramiento del licenciado Juan Ernesto Dávila Rivera para dirigir la Comisión Estatal de Elecciones (CEE)\nLa decisión consistió de 31 votos a favor, 13 en contra y 1 abstenido.\nEl nombramiento pasará a la consideración del Senado, cuerpo que primero tendrá una vista pública el próximo lunes para discutirlo.\nDávila Rivera fue nombrado por el gobernador, Ricardo Rosselló Nevares, en septiembre luego de que la posición quedara vacante.\nEl miércoles se informó que el PFEI someterá cargos contra el exjuez Rafael Ramos Sáenz en el caso relacionado al chat de WhatsApp que lo llevó a perder su puesto como presidente de la Comisión Estatal de Elecciones (CEE).\nDávila Rivera actualmente es secretario del Tribunal Supremo de Puerto Rico y ha sido nombrado también como juez superior.


ALBERTA NORWEG: marzo 2013\nEdificio de Oficinas 255\nGanador en año 2009 del concurso para diseñar un edificio que produce más energía de lo que consume promovido por el Consejo Regional de Borgoña (Francia), este edificio de oficinas aspira a convertirse en él de mejor rendimiento energético del sector terciario de esta región. Se construyó con estructura de acero y forjado mixto suministrados por ArcelorMittal Distribution Solutions.\nSituado en el nuevo parque empresarial de Parc Valmy, al norte de Dijon, el edificio de oficinas "255" de 3.400m2 se caracteriza por su escaso consumo de energía. Esto se ha conseguido gracias a la elección de los materiales de construcción, a la aplicación de tecnologías estándar de construcción, a primar la construcción de una estructura con una gran inercia, al aislamiento externo y al tratamiento de los puentes térmicos.\nUna instalación de paneles fotovoltaicos en el cubierta, con una extensión de 450 m2, convierte el edificio 255 en un "edificio de energía positiva" con una sobreproducción de energía de 20. 000kWh/año.\nSin embargo, este edificio de concepción singular puede no ser una excepción. A pesar de que es un edificio técnicamente muy logrado, el "255" es un modelo que se puede reproducir con facilidad, con un coste similar a una construcción más clásica y con unos costes operativos menores a largo plazo.\nSETUREC y otras empresas que ocupan este edificio participan en la reducción del consumo de energía en el sector terciario y por lo tanto van 12 años por delante de las obligaciones legales establecidas en la ley Grenelle II. El objetivo de la legislación francesa con Grenelle del Medio Ambiente I y II es el de fomentar y promover un urbanismo económico que sea consecuente con el espacio y con los recursos energéticos. Establece que desde comienzos del año 2012, todo edificio nuevo de Francia debe tener la clasificación de edificio de bajo consumo energético (con un consumo máximo de 50 kWh/m2). Desde el año 2020 en adelante, toda nueva construcción debe tener un balance energético positivo.\n255 – ¿Un edificio de consumo energético bajo, pasivo o incluso con balance positivo?\nEn teoría el edificio 255 cumple los criterios de edificación con balance energético positivo.\nGracias a su instalación fotovoltaica y a su aerogenerador, el edificio producirá anualmente un 12% más de energía de la que en realidad consume. En los próximos años se aplicarán una serie de medidas con el fin de evaluar el consumo real de energía y en caso de que sea necesario se adoptarán ciertos parámetros con el fin de mantener la clasificación de edificio con un excedente real de energía.\nPrincipios técnicos de la construcción del 255:\n- una fuerte inercia: el objetivo es almacenar el aire caliente o frío gracias a la propia masa del edificio (suelos, paredes ..)\n- tratamiento de los puentes térmicos: minimización de las fugas de calor provocadas por defectos en la resistencia térmica en el ensamblaje de 2 materiales diferentes de aislamiento\n- la estanqueidad del aire es un requisito importantísimo en un edificio pasivo; el objetivo es crear un edificio totalmente hermético\n- la calefacción con aglomerado de madera (pellets), sistemas de ventilación de doble flujo y pozos hidráulicos, entre otras medidas, aseguran el mantenimiento de la temperatura dentro del edificio en invierno y la refrigeración en verano.\n- iluminación y equipamiento general: el sistema de iluminación se basa en detectores de movimiento, la iluminación varía en función de la intensidad de luz natural, incorpora la protección solar, recupera el agua de lluvia para uso doméstico, etc.\n¿Por qué 255?\nSegún se dice, los números se le ocurrieron por casualidad al arquitecto en el momento de concebir el edificio. Finalmente, cuando se elaboró el boceto, en la fase de diseño los tres números se hicieron visibles para todo el mundo en los tres miradores blancos que, de alguna manera, sobresalen y resaltan con la fachada de ladrillo rojo.\nSu destino quedó sellado definitivamente cuando se recibió el permiso de construcción y hubo que dar al edificio un nombre oficial.\nGrandes espacios, luminarias, grandes ventanas y paneles de vidrio en el suelo permiten que la luz y el calor entren en el edificio. Con su fachade de colores cálidos el edificio 255 realmente fue concebido como un espacio para un modesto consumo energético y sin embargo es un edificio moderno, cómodo y acogedor.\nEl enfoque global no solo concierne al edificio en sí mismo, sino que también tiene como objetivo la concienciación de sus ocupantes respecto a aspectos medioambientales y al ahorro de energía. Por ejemplo, se les invita a utilizar el transporte público ya que el Parc Valmy está conectado a la red de tranvías desde diciembre de 2012.\nPublicado por Mila en 2:54\nBerta Barrio / Eloi Juvila / Sergi Godia\nLUGAR: El Prat de Llobregat-Barcelona, España\nEl proyecto del Centro Cultural Aeronáutico seduce por su forma de hangar y acoge una exposición permanente sobre el transporte aéreo, un taller de restauración, una biblioteca, salas de conferencias y exposiciones. Está ubicado muy cerca del aeropuerto del Prat de Llobregat, lo que lo convierte en un punto de encuentro para los visitantes profesionales y aficionados a la ciencia aeronáutica. La nave de estructura metálica está recubierta en tres de sus fachadas con paneles de hormigón moldeados en distintas tonalidades de color negro, colocados en dos planos decalados que crean un relieve de ritmo irregular. Las fachadas Noroeste y Sureste se quiebran para separase del suelo en un gesto expresivo de apertura que permite el acceso libre a la nave. A su vez, este plano acristalado en planta baja permite que los transeúntes puedan observar desde el exterior las exposiciones del museo. El proyecto fue realizado por los arquitectos Sergi Gòdia, Berta Barrio y Eloi Juvillà junto a Escofet durante los años 2008 y 2009.\nPublicado por Mila en 2:34\nZaha Hadid appointed to develop plans for new Lon...


La importancia de evitar los personajes planos – Alfonso Aldín\nmayo 2, 2016 Alfonso AldinDeja un comentario en La importancia de evitar los personajes planos\nLa importancia de evitar los personajes planos\nTenemos en mente una historia que nos gustaría escribir y un personaje que nos llama la atención. Abrimos un nuevo documento —o colocamos un folio en blanco en la máquina de escribir— y empezamos a escribir. Pero llegamos a un punto en el que nos centramos tanto en el protagonista que nos olvidamos del resto. Y una historia es un conjunto, no una unidad. Por ello, expondré en este breve artículo algunos consejos para evitar los personajes planos.\nUna de las cosas por la que de vital importancia evitar esta clase de personajes es para que nos sea sencillo meternos en la historia. Y es que la primera persona que debe meterse de lleno en el mundo que está creando es el propio escritor, y cuanto más rico sea ese mundo, más fácil será conectar con él y con más ganas escribiremos la historia.\nOtro de los puntos clave es el añadido para el lector. Una historia rica en detalles—rica, no endulzada hasta ser empalagosa y pesada— ayuda a crear un mundo veraz.\n¿Y cómo se crean personajes profundos? Esto es un tema sencillo y complejo a la vez. La teoría es simple: crear personajes con una historia más allá de la que se ve. La práctica es compleja, pues aquí predomina la pericia de cada uno como escritor.\nA continuación mostraré un ejemplo muy sencillo sobre cómo encaja un personaje plano y otro profundo dentro de una misma historia breve.\nPersonaje plano: «Ya son las dos de la mañana y todavía sigo encerrado aquí.»\nPersonaje profundo: «Ya son las dos de la mañana y todavía sigo encerrado aquí. Si no le hubiese hecho caso a Jayden, Melissa y Anna, no hubiese terminado en este tuburio de mala muerte. Con lo cómodo que estaba en mi sofá, maldita sea…»\nBien, como veis al personaje plano la falta un trasfondo. Sin embargo, el personaje profundo vemos que es influenciable y ocioso. Y ese hecho nos puede dar pie a muchos otros caminos para desarrollar la trama del personaje, pues podremos, por ejemplo, jugar con su «vagancia» para obligarle a salir de su zona de comodidad. Además le otorgará al personaje carisma.\nBueno, hasta aquí el artículo breve de hoy. Me despido no sin antes disculparme por no haber escrito nada la semana anterior. Procuraré escribir dos artículos esta semana.\nCategorías Consejos literarios, LiteraturaEtiquetas Consejos, Consejos literarios, Escribir, escritor novel, Escritores, personajes, Personajes planos\nPrevious Relato Intangibles Forzudos\nNext Relato 1.59 a.m.


La griega Sunlight competirá con PMB Defence por las baterías de los submarinos australianos - Noticias Infodefensa Mundo\nPrograma SEA 1000\nRepresentación del futuro submarino australiano. Foto: Naval Group Australia\n23/03/2020 | París\nLa compañía australiana PMB Defence y la griega Sunlight son las adjudicatarias designadas para suministrar al programa del futuro submarino australiano el diseño de sus baterías principales. Estas empresas proporcionarán en concreto el diseño, los prototipos y la calificación de estos sistemas, conocidos por las siglas MSB, para que el contratista principal del proyecto, Naval Group, pueda decidir en 2022 cuál es la mejor opción.\nLas baterías de almacenamiento principal son responsables de suministrar energía al sistema de propulsión del submarino y a otros equipos a bordo. “Impactan directamente en la seguridad del submarino cuando se encuentra sumergido, lo que los convierte en un equipo crítico para la plataforma”, explican los responsables de Naval Group en un comunicado.\nPMB lleva desde 1989 suministrando soluciones a los submarinos de la clase Collins, que son las naves que los futuros doce buques encargados a Naval...


México y EU analizan administración de la frontera – El Financiero\nMéxico y EU analizan administración de la frontera\nabril 12, 2013 | 20:47 hrs\nLa secretaría de Relaciones Exteriores informó que este día se celebró en Washington, la V Reunión del Comité Ejecutivo Bilateral entre México y Estados Unidos para la Administración de la Frontera del Siglo XXI.\nLa cancillería precisó, a través del comité y mediante la elaboración de planes de acción anuales México y Estados Unidos, trabajan para reducir los costos de hacer negocios entre ambos países, generar estrategias en materia de seguridad y facilitar los flujos seguros y eficientes de bienes y personas.\nIndicó que el encuentro fue copresidido por los secretarios ejecutivos del comité, Sergio Alcocer Martínez de Castro, subsecretario para América del Norte y Patricia Cogswell, asistente especial del Equipo de Seguridad Nacional de la Casa Blanca y se contó con la participación de funcionarios de alto nivel de distintas dependencias federales de ambos países.\nEn un comunicado, sostuvo que el comité adoptó el Plan de Acción 2013 y presentó el reporte final de cumplimiento del 2012 en materia de infraestructura, flujos seguros, seguridad y procuración de justicia.\nEn el primero de los temas se reportó el inicio de operaciones del nuevo acceso a México del puerto Tijuana-San Ysidro, conocido como "El Chaparral" y la construcción de 4 nuevos carriles comerciales hacia el norte en el cruce fronterizo Nogales-Nogales III "Mariposa".\nTambién, el inicio de operaciones del cruce fronterizo Boquillas del Carmen-Big Bend, así como la conclusión de los Planes Maestros Fronterizos Sonora-Arizona, Santa Teresa/Chihuahua-El Paso y Tamaulipas-Valle Bajo del Río Bravo.\nEn cuanto a flujos seguros, se presentaron avances en la expansión de programas de "viajeros confiables", tales como Global Entry y SENTRI.\nAsimismo, continuaron los programas de repatriación al interior, que buscan llevar a cabo repatriaciones seguras, humanas y ordenadas y se construyeron o adecuaron las instalaciones de 3 sitios para implementar programas piloto de operaciones de pre-despacho, que agilizarán los flujos comerciales en las zonas determinadas.\nEn lo concerniente a seguridad y procuración de justicia, se destacó el trabajo conjunto en el marco de los Protocolos de Prevención de Violencia Fronteriza, a fin de identificar redes de alto riesgo y vías de tráfico de armas, drogas y dinero.\nLa cancillería apuntó que se informó sobre la adopción de la Estrategia de Investigación Coordinada, a fin de incrementar las investigaciones y los procesos de persecución del delito con base en inteligencia.\nAdicionalmente se concluyó la elaboración de un estudio técnico sobre el tráfico de armas y explosivos entre México y Estados Unidos, el cual permitirá adoptar lineamientos y políticas en favor de la seguridad fronteriza.\nRespecto a las acciones a desarrollar en el 2013 destacan proyectos en 6 puertos de entrada, la culminación de los Planes Maestros Fronterizos, el impulso a asociaciones público-privadas, y la búsqueda de proyectos creativos de infraestructura para facilitar el comercio.\nEn materia de flujos seguros continuará el desarrollo y la implementación de estrategias para reducir los tiempos de espera, se fortalecerá el programa NEEC, y se expandirá el registro en programas de viajeros confiables (SENTRI, FAST y Global Entry).\nEn tanto, en seguridad y procuración de justicia se adoptaron acciones enfocadas a dar seguimiento puntual a la implementación de los Protocolos de Prevención de Violencia Fronteriza y establecer una estrategia coordinada para identificar, quebrantar y desmantelar redes de alto riesgo de tráfico de personas, armas, drogas y dinero en efectivo.


"Hoy estamos viviendo una elección que es histórica"\nEn el marco de la campaña de cara a las PASO, el diputado Axel Kicillof encabeza un acto en el Club Santa Elena junto al precandidato Leonardo Boto.\nEl diputado nacional de Unidad Ciudadana y ex ministro de Economía, Axel Kicillof se lanzó a recorrer la provincia en medio de la campaña electoral, a pocos días de las Primarias, Abiertas, Simultáneas y Obligatorias del próximo 13 de agosto.\nEn ese contexto, Kicillof encabeza un acto en el Club Santa Elena de nuestra ciudad junto a Leonardo Boto, precandidato a concejal de la Lista 2 que lleva a Cristina Fernández de Kirchner como senadora nacional por la provincia de Buenos Aires.\nEl precandidato de la Lista 2, Leonardo Boto, sostuvo que “decimos que acá estamos porque no es en vano, estoy convencido que si hay un espacio político que tiene que frenar esta fabulosa desorganización que está viviendo nuestro país y Luján es este espacio. Por eso estamos acá, compañeros. Quería agradecer especialmente a Axel, que nos esté acompañando. Como decía Nico (Capelli) en la introducción, uno de los pocos sino el único ministro de Economía que puede caminar por la calle y no lo putean”.\nAdemás de cuestionar las políticas del actual gobierno nacional, sostuvo que “si algunas pocas cosas caminan son las que vienen de esa pesada herencia de que ellos hablan”.\n“Agradecer profundamente a la cantidad de lujanenses que está acompañándonos. Y no es que me acompaña a mí, acompañan a una lista que pueden ver, acompañan al proyecto nacional y popular en Luján, acompañan a la única fuerza que puede frenar a Macri y lo vamos en octubre. Hace un tiempo asistimos a lo que fue el lanzamiento de la campaña de Cristina en Mar del Plata. Y Cristina le decía a sus candidatos, a sus dirigentes, a sus militantes no hablen, les pido por favor que no hablen. Escuchen, escuchen. Y eso es lo que intentamos hacer este tiempo. Caminando cada calle, cada puerta, los comercios, los barrios, las fábricas, escuchando lo que le pasa al vecino de carne y hueso. Escuchando cómo caen las ventas, escuchando con Axel ahora en el parque industrial, en la industria textil con 700 despedidos. Escuchando en la calle Libertad, la arteria comercial de la calle Zapiola, en la carnicería de Darío que era imposible porque siempre había cola, a las 12.30 estaba baldeando. Acá estamos y seguimos recorriendo y estando cerca de los vecinos, viendo y escuchando cómo se nos desorganiza la vida”, agregó Boto.\nAntes de darle la palabra la Kicillof, el actual concejal de Unidad Ciudadana, sostuvo que “queremos representar la esperanza en este horizonte tan demoledor. Y queremos que se exprese nuestra voz el 13 de agosto. Tenemos que ser la voz de la mayoría, como dijo Cristina”.\nPor su parte, el actual diputado nacional confió que “recorrer la provincia de Buenos Aires, cuando yo era ministro no tenía tiempo, era algo muy difícil. Me quedó pendiente recorrer todo lo que se había hecho en estos 12 años. Y estar recorriéndolo en esta campaña electoral, donde uno además de apoyar a valiosísimos compañeros que están dando la batalla en cada uno de los puntos, les tengo que decir que no hay nada más lindo que estar recorriendo la provincia de Buenos Aires para decir acá en Luján voten a Cristina Fernández de Kirchner”.\n“Llegamos con la mejor lista que podíamos tener. No hemos traído un ómnibus ni hemos traído a nadie. Acá hay mucha gente que nos acompaña, hemos distribuido por la red, de boca en boca. Hay mucha gente que está acá probablemente sin ser parte de la militancia ni de nuestra lista. Y que quizás no nos votó en la elección pasada. Esto hace al centro de la campaña que estamos haciendo”, agregó el ex ministro de Economía.\nComo crítica a Cambiemos, dijo que “el gobierno que tenemos quieren hacerle creer a la Argentina que los que van, los que se movilizan, lo hacen por interés personal para sacar algo. Miren que poco entienden al movimiento nacional, popular y democrático; no solo al kirchnerismo; no solo al peronismo; qué mal que entienden la historia y a nuestro público si creen que la energía militante es producto del soborno. Acá militamos por convicciones”.\n“Comprender dónde está nuestra gente, que está pensando, qué pasa con los que votaron a Macri. Hay que escuchar bien. A los que nos tomamos esto muy en serio, a los que tenemos sensibilidad, lo que se escucha te parte el corazón. Las fábricas textiles del parque Villa Flandria, donde se hace ropa de trabajo, ropa modesta, un 40 por ciento de caída de las ventas. Te preguntan hasta cuándo dura esto, hasta dónde llega. Es una situación realmente dramática. Por eso estoy acá para decirle que hoy estamos viviendo una elección que es histórica por su importancia. La relevancia, la significación que tiene esta elección”, afirmó Kicillof.\nEn esa línea, argumentó que “en la Argentina no es la primera vez que la Casa Rosada o el Ministerio de Economía está lleno de neoliberales. Lamentablemente ha pasado muchas veces. Con golpe de Estado y a veces también por las urnas. Pero este es un verdadero experimento”.\n“Es la primera vez que en la historia Argentina han llegado al poder a través de las urnas los grupos económicos a la Casa Rosada. Y ya no gobierna a través de los representantes, están gobernando como ellos muestran por intermedio de los CEO, que son los gerentes, los capataces. La función de gerente no te asegura ni la honestidad ni la eficiencia. Y menos todavía lo que tiene que tener un funcionario público que no es solamente un tipo honesto y eficiente, tiene que ser además alguien que esté consustanciado y que crea en un proyecto político”.\nCandidato a intendente por el Frente de Todos en Luján.


El tuit de la polémica ~ Celta de Vigo Moi Celeste Mi título\nPublicado por Marcos L. Bacariza el 3/26/2021 06:00:00 p. m.\nLa ausencia de Iago Aspas en la convocatoria de la selección ha vuelto a ser muy criticada, aunque ya sea habitual en los últimos años. El seleccionado de Luis Enrique no pudo derrotar a Grecia, una selección en teoría batible para el combinado español, y la cuenta oficial del Celta quiso tirar de retranca publicando un tuit nada más terminar el partido con la imagen de Iago Aspas y la música de Titanic mal tocada.\nEl tuit no ha pasado desapercibido, contando con miles de interacciones y repartiendo alabanzas y críticas, entre quienes consideran que fue una simpática manera de reivindicar la figura del delantero celeste, y quienes entienden que es una falta de respeto a los futbolistas convocados por Luis Enrique.\nNos gustaría conocer vuestra opinión al respeto. ¿Qué os pareció el tuit del Celta?


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L’Oréal Brasil abre centro de distribución | PharmaBiz.NET\nInicio Latinoamérica L’Oréal Brasil abre centro de distribución\nLa francesa L’Oréal cortó las cintas de su nuevo Centro de Distribución, ubicado en la ciudad de Jarinu, en el estado de San Pablo. Se trata de la segunda instalación en su tipo del grupo en América Latina. Desde allí despachará productos a todo el país.\nLos analistas del mercado que participan del informe Focus que mensualmente elabora el Banco Central de Brasil estiman un crecimiento del PBI de 1,20% en 2022 y de 7,6% en 2023. Anticipándose a un escenario de fuerte crecimiento, especialmente, el año próximo, el grupo galo L’Oréal decidió reforzar su logística interna, un factor considerado clave.\nLa multi comandada en Brasil por Marcelo Zimet, acaba de inaugurar su nuevo Centro de Distribución Gaia, situado en la ciudad de Jarinu, a unos 75kms de San Pablo. Con un área total equivalente a 9 canchas de fútbol, es el segundo más grande entre todos los que el grupo tiene en América Latina. Con más de 62.500m2 y capacidad para despachar miles de productos al año, atenderá a todos los estados del país. Se apoyará en energía 100% renovable, de origen eólica y solar. Ver Comunicado.\nLa construcción del Centro de Distribución Gaia contó con el apoyo de InvestSP, la Agencia Paulista de Promoción de Inversiones y Competitividad. La región de Jarinu fue elegida por ofrecer una serie de ventajas en logística, como la proximidad a las principales autopistas y la facilidad de acceso a la fábrica de L’Oréal en el municipio de San Pablo y a importantes clientes.\nINAUGURACION DE CENTRO DE DISTRIBUCION.\nArtículo anteriorBiogénesis Bagó contra la rabia, México\nArtículo siguienteNovartis: reunión por Zolgensma, precios


Mesotelioma archivos - Jade & Relax\nMesothelioma Law Firm – Guide and Advice\nLos abogados especializados en mesotelioma (mesothelioma law firm) tienen el entrenamiento y las habilidades necesarias para presentar reclamos legales por exposición al asbesto. Ellos tienen sus mejores intereses en el corazón y no reciben un dólar hasta que negocien un acuerdo digno. Encuentra Abogados Especializados en Mesotelioma Los abogados de Leer más…\nPor Kuauka, hace 11 meses 11 meses\nMesotelioma Sarcomatoide: Definición, Diagnóstico y Tratamiento\nEl mesotelioma sarcomatoide es el menos común de los tipos de células. Los pacientes se enfrentan a un pronóstico muy malo, ya que es el más agresivo y el más difícil de tratar. Es un cáncer raro y agresivo que se encuentra en el revestimiento que rodea los pulmones, el Leer más…\nTipos de Mesotelioma: Síntomas y Tratamientos\nExisten varios tipos de mesotelioma dependiendo de donde se origina y el tipo de célula cancerosa que compone el tumor. Cuando las personas se refieren a los diferentes tipos de mesotelioma, por lo general se refieren a los diferentes lugares en el cuerpo donde se desarrolla el mesotelioma. Pero las Leer más…\nPor Kuauka, hace 11 meses 9 meses


Una jauría de perros atacó a un militar retirado mientras jugaba golf - Rosario Nuestro\n20 de octubre de 2019 - 19:58 Rosario Nuestro\nUn hombre recibió heridas de consideración al ser atacado por una jauría de perros mientras jugaba al golf en un club de Sierra de los Padres, unos 27 kilómetros al oeste de Mar del Plata.\nEl incidente se produjo este viernes por la tarde en las instalaciones del Sierra de los Padres Golf Club cuando el golfista aficionado, de unos 60 años, fue atacado por varios canes, uno de ellos de raza ovejero alemán y otro rottweiler.\nEl hombre recibió varias mordeduras en sus piernas y debió ser llevado a un hospital de la zona, donde fue curado, recibió la vacuna antirrábica y continuará con curaciones en su domicilio.\nEn tanto, los perros, que pertenecerían a una vecina a la que se le escaparon, fueron localizados por personal de la Dirección de Zoonosis de la Municipalidad de Pueyrredón, que dirimirá en las próximas horas si toma alguna acción en cuanto a la responsabilidad de la mujer.\nEl 8 de octubre pasado, una niña de nueve años fue atacada por al menos tres perros de raza pitbull en el barrio San Martín, de la ciudad de Mar del Plata,. por lo que sufrió heridas en su rostro.\nEn el caso anterior, los perros también habían escapado de una vivienda.\nPor otro lado, tres perros de la misma raza mataron a un hombre de 37 años, oriundo de Rosario y que se encontraba de visita en la ciudad, en el barrio Las Flores, de la vecina localidad de Miramar, del distrito de General Alvarado.\nEn ese caso, se trataba de animales que estaban con un adolescente que vivía en situación de semiabandono, por lo que no fue responsabilizado del hecho.\nEl sub-secretario de Salud de General Pueyrredón, Pablo De La Colina, ante críticas por los casos de ataques de perros, sostuvo días atrás que en Mar del Plata "hay como un mito de que los perros que muerden son los callejeros, pero no es así. El 90% de las mordeduras que tenemos son de perros con dueño", por lo que llamó a la responsabilidad de los mismos.


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