Rodrigo Torregrosa Ponce\n1 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág I. DISPOSICIONES GENERALES JEFATURA DEL ESTADO 9364 Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad. I La recesión que comenzó a experimentar la economía española en el año 2008 y la política económica entonces seguida para hacerla frente llevaron a la acumulación de algunos desequilibrios macroeconómicos insostenibles. En la medida en que estos desequilibrios sean solventados solo parcialmente, es inviable la recuperación de una senda de crecimiento estable en nuestro país. Ello se puso de manifiesto a lo largo de 2011, cuando, tras varios trimestres de leve recuperación, la economía española se mostró intensamente vulnerable al deterioro de la zona euro y volvió a sumergirse en un período recesivo. Esta recaída reciente de la economía española, aun sin llegar a la gravedad de 2009, está teniendo una gran virulencia y consecuencias graves de destrucción de empleo. Durante los dos primeros trimestres del presente año la actividad económica profundizó su deterioro y las perspectivas para la segunda mitad del año no serán mejores si no se adoptan medidas urgentes. A los desequilibrios pendientes de resolver en la economía española se ha unido en esta ocasión una crisis de confianza de los mercados financieros, a la que no son ajenos distintos problemas institucionales de la zona euro. La consecuencia más inmediata de esta inestabilidad en los mercados ha sido un fuerte endurecimiento de las condiciones de financiación de los agentes privados. Fundamental en la superación de esta situación será no solamente el diseño de una estrategia de política económica que contenga los elementos adecuados en el presente contexto, sino también su articulación a medio plazo de un modo verosímil y capaz de concitar la credibilidad de los mercados financieros. Estos dos requisitos implican que dicha estrategia deberá comprender una variedad de políticas con objetivos claros en términos de fechas de puesta en marcha y consecuencias sobre el crecimiento cifradas dentro de un marco macroeconómico coherente y plurianual. La mencionada estrategia pivota principalmente sobre dos ejes: la consolidación fiscal y el impulso de nuevas reformas estructurales. Las medidas de ajuste fiscal son imprescindibles en este momento como refuerzo de las ya incluidas en la última Actualización del Programa de Estabilidad y crecimiento para garantizar que España cumple rigurosamente sus compromisos fiscales dentro del marco de Déficit Excesivo establecido por la Unión Europea. Además, resultan necesarias para recuperar la confianza y el crédito de las Administraciones Públicas. Las nuevas reformas estructurales son también claves no solo para garantizar que nuestro país flexibiliza su estructura productiva y se prepara de modo óptimo para la siguiente fase expansiva del ciclo, sino para generar crecimiento adicional y compensar parcialmente de esta forma el impacto restrictivo de la política fiscal a corto plazo. A medio plazo, los dos tipos de reformas combinarán efectos en la misma dirección y serán inequívocamente positivas para recuperar el crecimiento de la economía, de la producción y del empleo. La modificación de la senda fiscal prevista por España en el Programa de Estabilidad y Crecimiento ha venido dada por la reunión del ECOFIN del pasado 10 de julio. En ella, los ministros de Economía de la UE decidieron conceder a España una prórroga de un año para corregir su déficit excesivo y situarlo por debajo del 3% del PIB. Esta decisión, por tanto, conduce a la modificación la Recomendación de Déficit Excesivo emitida por el Consejo Europeo de 30 de noviembre de 2009, que fijaba 2013 como fecha límite de consecución de un déficit de las Administraciones Públicas de un 3% del PIB.\n2 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág Aunque en el marco de esta última Recomendación España ha venido tomando medidas encaminadas a su cumplimiento, el contexto económico nacional e internacional ha elevado el grado de prociclicidad derivado de la reducción de una parte muy sustancial del déficit público en un horizonte de tiempo relativamente corto. Tales circunstancias son las que han llevado a la CE a aconsejar flexibilizar la senda de eliminación de este déficit excesivo, especificando que los objetivos de cumplimiento pasan a ser un 6,3% del PIB en 2012, un 4,5% en 2013 y un 2,8% en Aun así, el esfuerzo fiscal estructural a realizar por España es muy significativo. Por ello la configuración de esta nueva senda fiscal en modo alguno puede considerarse una relajación de la política fiscal, sino una adaptación de la misma a una nueva realidad de partida dada por un déficit de partida mucho mayor en 2011 (8,9% del PIB frente a un 6% previsto) y a un entorno económico más complejo. Es dentro de estas coordenadas donde deben situarse las diferentes medidas de índole fiscal que incluye este real decreto-ley. Por un lado, el aumento de la imposición indirecta sobre el consumo reequilibra la composición de la estructura tributaria hacia una figura infradesarrollada en comparación con nuestros socios de la UE y más neutral frente al crecimiento a largo plazo, máxime cuando se acompaña, como pretende el Gobierno, de una reducción gradual de las cotizaciones a la Seguridad Social a partir de Por el lado del gasto este también ha sido el criterio principal en torno al que ha gravitado el diseño de las medidas. La incidencia la han soportado especialmente aquellos gastos más superfluos o con efectos más débiles sobre los incentivos de los agentes económicos. En esta línea hay que situar las bonificaciones a la contratación en las cotizaciones a la Seguridad Social (que han perdido relevancia en el contexto de las nuevas medidas introducidas por la última reforma del mercado de trabajo) o del modelo de prestaciones por desempleo. Las desgravaciones en el IRPF por vivienda, tras haber sido de utilidad en un año de especial debilidad de la demanda de viviendas, se eliminan también en 2013 en un horizonte de paulatina recuperación de las variables fundamentales de este tipo de gasto. Desde una perspectiva general, estas medidas dan cumplimiento a buena parte de las Recomendaciones Específicas formuladas por el Consejo Europeo a España en el mes de junio y como colofón al Semestre Europeo: ampliación de las principales bases impositivas, eliminación de desgravaciones y exenciones y sustitución parcial de la imposición sobre el trabajo por imposición indirecta. Por otro lado, todas estas medidas, junto con otras que se prevé adoptar a medio plazo, se incardinarán dentro del Presupuesto Bienal que España presentará a la Comisión Europea durante el verano de 2012 y que constituye otra de las Recomendaciones específicas realizadas a España en materia fiscal. Este presupuesto representará, por lo demás, un documento estratégico de primer orden donde se pondrá de manifiesto la coherencia temporal de las medidas con la senda de la nueva Recomendación de Déficit Excesivo para España y el cuadro macroeconómico asociado a las nuevas proyecciones de crecimiento. Las medidas estructurales que acompañan a este paquete fiscal no son de menor trascendencia. Todas ellas tienen por fin último abrir nuevos mercados al sector privado y fomentar el desarrollo de la innovación y de nuevos servicios en sectores críticos para el crecimiento de la productividad y la reducción de costes empresariales. Por último, aunque no menos importante, los nuevos pasos en el campo de los servicios profesionales facilitarán la permeabilidad de los distintos nichos de mercado a nuevos competidores y al mismo tiempo garantizará la calidad de estos servicios, reduciendo los márgenes en segmentos tradicionalmente menos expuestos a la competencia y sin embargo cruciales para la configuración de costes en el ejercicio de la actividad empresarial. II La actual coyuntura económica y la necesidad de reducir el déficit público sin menoscabar la prestación de los servicios públicos esenciales, hace necesario mejorar la\n3 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág eficiencia de las Administraciones Públicas en el uso de los recursos públicos, con objeto de contribuir a la consecución del inexcusable objetivo de estabilidad presupuestaria, derivado del marco constitucional y de la Unión Europea. El Gobierno ya ha adoptado medidas de contención de gastos de personal. Así, el Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público, establece que en el año 2012, las retribuciones del personal al servicio del sector público no podrán experimentar ningún incremento respecto a las vigentes a 31 de diciembre de Igualmente, durante el ejercicio 2012 no se podrá realizar aportaciones a planes de pensiones de empleo o contratos de seguro colectivos que incluyan la cobertura de la contingencia de jubilación. Por otro lado, a lo largo del ejercicio 2012 no se procederá a la incorporación de nuevo personal, salvo la que pueda derivarse de la ejecución de procesos selectivos correspondientes a Ofertas de Empleo Público de ejercicios anteriores, limitación que también alcanza a las plazas incursas en los procesos de consolidación de empleo previstos en la disposición transitoria cuarta del Estatuto Básico del Empleado Público, si bien la congelación de la oferta de empleo público no será de aplicación determinados sectores y administraciones en los que la tasa de reposición se fija en el 10 por ciento. Además, fija la jornada de trabajo del sector público estatal en treinta y siete horas y media semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual. La Ley 2/2012, de 29 de junio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2012 incide en estas mismas medidas. En la actualidad, el proceso de consolidación fiscal y de sostenibilidad de las cuentas públicas exige de las Administraciones Públicas continuar adaptando una serie de medidas extraordinarias y cuya adopción debe ser urgente, dirigidas a racionalizar y reducir el gasto de personal de las Administraciones Públicas y a incrementar la eficiencia de su gestión. El Programa Nacional de Reformas 2012 es el marco en el que se debe comprender este proceso de modernización y racionalización de las Administraciones Públicas, como complemento a los ajustes exclusivamente fiscales y la reducción de estructuras administrativas. Se deben adoptar medidas que ahorren gastos de personal e, incrementen la calidad y productividad del empleo público. Por ello, se adoptan diversas medidas que avanzan en la optimización de recursos, la mejora en la gestión y en la transparencia de la Administración y el incremento de la productividad de los empleados públicos. Se trata por tanto de acometer una serie de reformas cuya necesidad es extraordinaria, dada la propia naturaleza de esta crisis y efectos sobre la economía, el mercado de trabajo y las finanzas españolas, y urgente por la celeridad con que se deben acometer las reformas estructurales en nuestro sistema de empleo público que contribuya a reforzar tanto la garantía de cumplimiento de los compromisos adquiridos por España en materia de gasto público y déficit como la mejora de la eficiencia, productividad y competitividad de nuestra economía. Se trata de medidas que se deben adoptar de manera conjunta para ofrecer un cambio estructural y coherente que permita, contemplado en su totalidad, la satisfacción de los mencionados objetivos de austeridad y eficiencia en las Administraciones Públicas. Muchas de estas medidas, aparecen recogidas en los Planes Económico-Financieros de Reequilibrio de las Comunidades Autónomas aprobado en el seno del Consejo de Política Fiscal y Financiera. El presente Real Decreto-Ley adopta una serie de medidas que persiguen la consecución de los efectos indicados. Por otro lado, parte de estas medidas tiene carácter temporal o está prevista su aplicación sólo cuando concurran circunstancias excepcionales, quedando supeditada su vigencia a la subsistencia de la difícil coyuntura económica actual que afecta a la sostenibilidad de las cuentas públicas o a que razones de interés público hicieran necesaria su aplicación en el futuro.\n4 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág En primer lugar, se regula con carácter básico la incompatibilidad de pensiones indemnizatorias, prestaciones compensatorias y percepciones similares que perciben determinados ex altos cargos de carácter básico, con el objeto de que se perciba esta prestación sólo en el supuesto de que el ex alto cargo no realice ninguna otra actividad remunerada pública o privada. La medida se aplicará a los altos cargos de todas las Administraciones públicas, incluyendo los que prestan sus servicios en el sector público, entendiendo también por tal la actividad desarrollada por los miembros electivos de las Cortes Generales, Asambleas legislativas autonómicas y de las Corporaciones locales, órganos constitucionales, incluidos el Poder Judicial y el Ministerio Fiscal. Se suprime durante el año 2012 la paga extraordinaria del mes de diciembre y la paga adicional de complemento específico o pagas adicionales equivalentes del mes de diciembre. Las cantidades derivadas de esa supresión podrán destinarse en ejercicios futuros a realizar aportaciones a planes de pensiones o contratos de seguro colectivo que incluyan la contingencia de jubilación, siempre que se prevea el cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria establecidos en la Ley Orgánica 2/2012, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y en los términos y con el alcance que se determine en las correspondientes leyes de presupuestos. También se posibilita, en este caso con carácter excepcional, la suspensión o modificación de los convenios colectivos y acuerdos que afecten al personal laboral, sólo cuando concurra causa grave de interés público derivada de una alteración sustancial de las circunstancias económicas. Este mecanismo ya estaba previsto en el Estatuto Básico del Empleado Público y la modificación que ahora se introduce no hace sino aclarar su ámbito de aplicación y homogeneizar su tratamiento, con independencia de que los acuerdos hayan sido adoptados en el ámbito de las mesas generales de negociación o a través de la negociación colectiva de personal laboral. En todo caso, se entenderá, entre otras causas o circunstancias, que concurre causa grave de interés público derivada de la alteración sustancial de las circunstancias económicas cuando las Administraciones Públicas deban adoptar medidas o planes de ajuste, de reequilibrio de las cuentas públicas o de carácter económico financiero para asegurar la estabilidad presupuestaria o la corrección del déficit público. Se reducen los días de libre disposición. Además, se suprimen los días adicionales por antigüedad tanto en el caso de las vacaciones como en el de los días por asuntos particulares y se suspenden los pactos y acuerdos que contradigan estas disposiciones. Se homogeniza, asimismo, el régimen de permisos para todas las Administraciones Públicas. Con la misma finalidad de racionalizar el gasto de personal, se limita el número de días de asuntos particulares y de días adicionales a los de libre disposición que puedan haber establecido las Administraciones Públicas y se adoptan medidas con la misma finalidad en relación con el personal laboral, así como respecto de las vacaciones. Igualmente, en materia de tiempo retribuido para realizar funciones sindicales y de representación, nombramiento de delegados sindicales, dispensas de asistencia al trabajo y demás derechos sindicales, se limitan los actualmente existentes a los estrictamente previstos por la normativa laboral, favoreciendo el incremento de los tiempos de trabajo destinados directamente al servicio público. Se modifica temporalmente el régimen retributivo del personal incluido en el Régimen General de la Seguridad Social durante la situación de incapacidad temporal, sin perjuicio de que se establece un mandato dirigido a las Administraciones Públicas a adoptar medidas para reducir el absentismo de su personal. Así, cada Administración Pública determinará, respecto del personal a su servicio, los complementos retributivos que en concepto de mejora voluntaria de la acción protectora de la Seguridad Social corresponda en las situaciones de incapacidad temporal. En todo caso, cuando se trate de una incapacidad temporal por contingencias comunes, durante los tres primeros días, tanto para el personal funcionario incluido en el Régimen General de la Seguridad Social como para el personal laboral, el complemento retributivo que con carácter de mejora voluntaria\n5 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág se pueda establecer no podrá superar el cincuenta por ciento de las retribuciones. Asimismo, desde el cuarto día de la situación de incapacidad temporal por contingencias comunes y hasta el vigésimo, ambos inclusive, el complemento retributivo que con carácter de mejora voluntaria se pueda establecer no podrá superar el setenta y cinco por ciento de las retribuciones. En estos mismos términos se modula la plenitud retributiva de la prestación económica del personal integrado en el Régimen de Funcionarios Civiles del Estado y el personal integrado en el régimen especial de seguridad social de las fuerzas armadas, en caso de incapacidad temporal. Por otro lado, se adoptan una serie de medidas de racionalización de los gastos de personal de la Administración General del Estado. En esta línea se crea un Registro de órganos de representación del personal al servicio de la Administración General del Estado, se habilita al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas a adoptar medidas dirigidas a garantizar una asignación eficiente de los recursos humanos. Igualmente, en cumplimiento del Plan Nacional de Reformas, se modulan las condiciones de acceso y permanencia en la situación de incapacidad temporal de los funcionarios, con el objetivo de reducir costes y menoscabo de la productividad derivada de la misma. La edad de jubilación forzosa de los funcionarios incluidos en el Régimen General de la Seguridad Social, será la que prevean en cada momento las normas reguladoras de dicho régimen para el acceso a la pensión de jubilación ordinaria, en su modalidad contributiva, es decir, sin coeficiente reductor por razón de la edad. El cambio estructural que introduce en las Administraciones Públicas este abanico de medidas, que deben operar de manera conjunta, constituye un instrumento fundamental de política económica, que permitirá mejorar su funcionamiento, adecuarlo más eficazmente a la actual coyuntura y mantener la calidad del servicio que se presta al ciudadano. Las medidas recogidas en este Título suponen un sacrificio de especial intensidad para todos aquellos que perciben retribuciones con cargo a recursos públicos. Razones de Justicia justifican que estas medidas se extiendan a todos los servidores públicos con independencia de la naturaleza de la entidad de la que dependen y de su estatuto. La universalidad que fundamenta esta reforma evita la discriminación entre grupos y sectores. Por ello, en base al principio de necesaria solidaridad que debe imperar en estos momentos en todos los ámbitos sociales y políticos y a fin de compartir el esfuerzo que suponen las medidas que se establecen en este Real Decreto-ley respecto al colectivo de empleados públicos de todas las Administraciones en su sentido más amplio, es voluntad del legislador que se impulsen todos los mecanismos legales existentes para permitir la extensión de las citada medidas tanto a diputados y senadores, como al personal de otros órganos constitucionales, aplicando, en su caso, y cuando sea necesario, la normativa reguladora de los mismos en materia de retribuciones. En cumplimiento con lo previsto en el artículo 37.1 del EBEP, las medidas incluidas en el Titulo I este Real Decreto-ley han sido llevadas para su negociación a la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas y en la Mesa General de Negociación de la Administración General del Estado. III En materia de Seguridad Social, el Real Decreto-ley incluye dos medidas para la simplificación y mejora de su régimen de gestión, y su homogeneización con el régimen tributario. La modificación del régimen de recargos incluida pretende favorecer la aplicación del procedimiento para el aplazamiento del pago de cuotas frente al hasta ahora vigente sistema progresivo de recargos, dado que los aplazamientos se conceden en atención a la existencia de dificultades transitorias de tesorería, lo que ofrece tanto a la Administración como al sujeto responsable del cumplimiento de la obligación de cotizar una vía de solución de mayor flexibilidad y garantía. Ello favorece que quien tenga dificultades\n6 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág transitorias de tesorería para el abono de la cotización pueda acudir a los medios de regularización de la deuda establecidos reglamentariamente, en lugar de permanecer en una situación de incumplimiento de sus obligaciones con la Seguridad Social. Por otra parte, la medida supone una simplificación del sistema, algo que tendría una repercusión positiva en la gestión administrativa. Por otro, la regulación de las bases de cotización de los trabajadores por cuenta ajena y los conceptos incluidos a efectos del gravamen del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas se encuentra incluida, respectivamente, en el artículo 109 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, desarrollado por el artículo 23 del Reglamento general sobre cotización y liquidación de otros derechos de la Seguridad Social, y en la Ley 35/2006, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Sin embargo, persisten de forma injustificada una serie de diferencias entre ambos regímenes que se debe corregir con el objetivo de homogeneizar la normativa en materia tributaria y de Seguridad Social, de tal manera que aquellos conceptos que son considerados como renta en la normativa tributaria, y como tal tributan a efectos del IRPF, sean incluidos también en la base de cotización. Carece de fundamento que los mismos conceptos tengan una consideración jurídica diferente en distintos ámbitos de la normativa vigente. La medida contribuye a simplificar y homogeneizar el sistema, liberando de cargas administrativas a las empresas. También se modifican los límites establecidos en la regulación actual con respecto a los conceptos excluidos de la base de cotización. Los actuales límites permiten una utilización de los mismos que contraviene el sentido de la exención en perjuicio de la Seguridad Social. Por ello se establece un tope máximo de los conceptos que pueden ser objeto de exclusión de la base de cotización, respecto del conjunto de percepciones salariales que individualmente consideradas se encuentran excluidas total o parcialmente. Dicho tope máximo se deberá determinar reglamentariamente por parte del Gobierno. Las medidas correspondientes al ámbito de empleo responden a cinco grandes objetivos. Por un lado, concentrar la protección en las situaciones de pérdida de empleo y situación personal que requieren especial atención. Por otro lado impulsar la activación de los desempleados incentivando el pronto retorno a la ocupación. En tercer lugar generar los incentivos necesarios para asegurar la sostenibilidad del sistema público de prestaciones, contribuir al envejecimiento activo, y facilitar la activación de los trabajadores de más edad. En cuarto lugar reforzar el sistema de políticas activas sobre la base del principio de eficiencia, permitiendo que los limitados recursos disponibles se destinen a aquellas iniciativas más útiles para desarrollar la empleabilidad de los trabajadores. Y por último, racionalizar el sistema de prestaciones en su totalidad dotándole de una mayor coherencia interna que asegure su equidad. En definitiva, las medidas refuerzan la viabilidad futura del sistema de protección y contribuyen al cumplimiento del los objetivos de estabilidad presupuestaria. Para ello, en primer lugar, en materia de prestaciones por desempleo, se establece un nuevo porcentaje del 50% de la base reguladora (desde el 60%) a partir del séptimo mes, lo que sólo se aplicará a los nuevos perceptores, y no afectará a una buena parte de los desempleados, que ven garantizada una renta suficiente gracias al mantenimiento del tope mínimo. Y en segundo lugar, se elimina la contribución a la seguridad social por parte de la entidad gestora de parte de la cotización que le corresponde al trabajador en situación de desempleo. La medida pretende una mayor equidad y tiene carácter progresivo, al afectar en menor medida a aquellos beneficiarios con menores bases de cotización. Por lo que respecta a los subsidios por desempleo, las continuas modificaciones que ha sufrido el sistema le han restado coherencia, desincentivando en ocasiones la vida activa y generando situaciones contrarias al principio de equidad. Ello desvirtúa la finalidad del sistema en su conjunto y pone en riesgo la protección de los más necesitados, que se ven afectados por el impacto del diseño actual en la sostenibilidad del sistema de protección social. Por ello, se introducen una serie de medidas que tratan de recuperar la\n7 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág racionalidad del sistema y lo hacen más compatible con la vida activa. Las medidas destinadas a trabajadores de más edad también favorecen la interacción entre el sistema de protección por desempleo y la jubilación, impulsando el envejecimiento activo. Se refuerza la vinculación entre el derecho de acceso a los subsidios y el patrimonio personal de los beneficiarios. En la actualidad, el patrimonio del solicitante del subsidio sólo se tiene en cuenta de forma indirecta, a través de la imputación de rentas al patrimonio a una tasa del 50% del interés legal del dinero. A su vez, se elimina el subsidio especial para mayores de 45 años que agotan su prestación contributiva, afectando esta medida exclusivamente a los potenciales nuevos entrantes. La eliminación de este subsidio no supone una desprotección para los desempleados, que pueden acogerse al subsidio ordinario. Asimismo, se racionaliza el régimen regulador del subsidio para mayores de 52 años con el objetivo de garantizar su sostenibilidad en el largo plazo y para incentivar el alargamiento de la vida activa. Por otra parte, se modifica el régimen de acceso a la renta activa de inserción (RAI) para reforzar su vinculación con el empleo y garantizar una mayor efectividad en la utilización de los recursos públicos. Se exige para el acceso a la Renta Activa de Inserción que previamente se haya agotado la prestación contributiva o el subsidio por desempleo para aquellas personas que tiene más de 45 años y son parados de larga duración y que durante el periodo de inscripción ininterrumpida como demandante de empleo (1 año mínimo) no se haya rechazado ninguna oferta de empleo adecuada, ni se haya negado a participar, salvo causa justificada, en acciones de promoción, formación o reconversión profesionales. Adicionalmente, se racionaliza el régimen jurídico aplicable al acceso a prestaciones y subsidios por desempleo desde contratos a tiempo parcial, que ha generado una acumulación de incoherencias que resultan en una normativa vigente poco homogénea y que no respeta el principio de equidad y se refuerza la vinculación entre políticas activas y pasivas de empleo. A su vez, se articulan medidas encaminadas a preservar la viabilidad financiera del Fondo de Garantía Salarial, en la línea de las funciones para las que fue concebido. Finalmente, se cumple con las recomendaciones de la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios de dirigir las bonificaciones a la contratación a colectivos con dificultades objetivas y especiales para acceder al mercado de trabajo, haciéndolas más efectivas y ofreciendo mayor seguridad jurídica. Así, se suprimen todas las bonificaciones a excepción de las destinadas a la contratación de discapacitados, así como a la contratación, a través de nuevo contrato de apoyo a los emprendedores, de jóvenes, mayores de 45 años parados de larga duración y mujeres. Se mantienen igualmente las bonificaciones a la contratación de jóvenes que se constituyan como autónomos, y personas que sustituyen a víctimas de violencia de género y trabajadores en baja por maternidad. IV La Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia, aprobada con un amplio consenso entre las fuerzas políticas, supuso un avance en el bienestar de las personas y ha contado con la colaboración de todas las administraciones públicas en su desarrollo. El Consejo Territorial del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, en sesión celebrada el día 12 de abril de 2012, aprobó el avance de la evaluación de la ley transcurridos los cinco primeros años de aplicación de la misma, adoptando el acuerdo de acometer las mejoras en el Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia que fueran necesarias para asegurar su sostenibilidad. Asimismo, en la reunión mantenida el 10 de julio de 2012 aprobó la evaluación de resultados prevista en la Disposición final\n8 Núm. 168 Sábado 14 de julio de 2012 Sec. I. Pág primera de la ley y las propuestas de mejora necesarias para asegurar la sostenibilidad presente y futura del Sistema, adoptando unos criterios comunes mínimos para todo el ámbito nacional en el desarrollo de dicha ley. Los datos estructurales y las cifras más significativas del gasto en materia de dependencia, analizadas en la evaluación de resultados, muestran que debe corregirse una situación que pone en riesgo la sostenibilidad del Sistema que, además, ha supuesto consecuencias perjudiciales para el empleo y la viabilidad de los sectores productivos de servicios relacionados con la dependencia. El Gobierno y las comunidades autónomas, en el seno del Consejo Territorial del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, han expresado la necesidad de acometer mejoras para asegurar la sosteniblidad del Sistema, no solo a través de los correspondientes instrumentos normativos, sino también impulsando buenas prácticas y poniendo en común experiencias, siempre con base en el diálogo y contando con todas las administraciones públicas, los grupos políticos y cuantas asociaciones y entidades actúan en el ámbito de la promoción de la autonomía y atención a las personas en situación de dependencia. En efecto, la intensidad de los problemas detectados y el alcance estructural que precisan la medidas correctoras exigen su inmediata aplicación para una correcta evolución del Sistema. La demora en su aprobación, dada la propia evolución inercial del Sistema, agudizaría sus problemas de cohesión, equidad y financiación, tornándose las medidas propuestas más difíciles de aplicar. Resulta determinante, además, dar un nuevo tratamiento al sistema de la Seguridad Social de los cuidadores no profesionales de las personas en situación de dependencia. Asimismo, en cuanto al servicio de ayuda a domicilio es necesario determinar que los servicios relacionados con las necesidades domésticas solo puedan ser reconocidos conjuntamente con los de atención personal. La actual clasificación en grados y niveles de la situación de dependencia no ha significado una diferenciación en las prestaciones y servicios que se reconocen a las personas beneficiarias dentro de un mismo grado e, incluso, entre niveles próximos de distintos grados. Ello ha producido continuos procesos de revisión de la valoración, que ha hecho destinar recursos y tiempo que podrían haberse dedicado a la valoración de las personas con mayor grado de dependencia. Para solventarlo, se establece una nueva estructura manteniendo los tres grados en los que se clasifica la situación de dependencia, pero sin niveles, lo que simplificará la gestión, permitirá atender de forma prioritaria a las personas con un mayor grado de dependencia que están pendientes de recibir atención y mejorará el proceso de valoración de la dependencia y el procedimiento para el acceso a las prestaciones. Dado el distinto nivel de desarrollo y contenido dentro de las comunidades autónomas de las prestaciones a las personas en situación de dependencia, que ha potenciado la desigualdad en la aplicación de la ley, se hace necesario regular un contenido común mínimo de intensidad y compatibilidad de las prestaciones para todas las administraciones actuantes. La sostenibilidad económica del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, la situación económica por la que atraviesa la economía española y la exigencia de cumplimiento de los objetivos de déficit público, requieren la adopción por el Gobierno de medidas urgentes de naturaleza económica que se traduzcan en ahorros inmediatos en el gasto de las administraciones públicas. En este sentido, el presente real decreto-ley incorpora distintas medidas que generan un ahorro, por una parte, en el gasto de las comunidades autónomas, a través de la reducción de las cuantías máximas de las prestaciones económicas para cuidados en el entorno familiar, y, por otra, en el gasto de la Administración General del Estado, por la vía de la reducción de las cuantías del nivel mínimo de financiación del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia. Estas medidas de carácter económico persiguen un reequilibrio sostenible del Sistema, garantizando el derecho a la promoción de la autonomía personal y atención a la situación de dependencia.


Actualidad | Palacio La Mamounia en pleno corazón Marrakech\nOur Hairdressing & Beauty Salon is open again!\nOur Hairdressing & Beauty Salon is open again ! (appointments only)\nOpening times: Everyday from 10:00am to 7:00pm\nThe Spa at La Mamounia offers a complete Beauty Salon: hairdressing, manicures, pedicures, make-up and other beauty treatments. The salon welcomes non-hotel guests. Make an appointment to enjoy a unique beauty experience at La Mamounia !\nWe Love To See You there again soon!\nThe safety, health and well-being of our customers, visitors and employees are our priorities, and are even more so today. In this context, we join in all health prevention actions by strengthening protection and hygiene measures.\nReglamento sanitario y medidas de seguridad ( COVID-19 )\nLa Mamounia agradece a sus clientes la confianza que depositan en el hotel para\nacogerles con las máximas garantías de seguridad e higiene tras la pandemia por Covid-19.\nPara su comodidad, hemos reunido en un único documento las principales acciones que llevamos a cabo en el hotel.\nControl de temperatura a todos los clientes -residentes y no residentes- que acceden al hotel, así como a todos nuestros empleados.\nTodo el personal utiliza mascarilla y equipos de protección adecuados que se cambian con frecuencia. El personal de piso utiliza equipos de protección nuevos antes de cada acceso a las habitaciones.\nTodos los puntos de contacto en lugares públicos como los pomos de las puertas, botones de ascensores, mostradores, muebles, pasamanos, etc… se limpian y desinfectan continuamente durante todo el día. Estas prácticas también se\nimplementan en las habitaciones a la hora del servicio diario y de cobertura. Del mismo modo, las habitaciones se desinfectan por completo después de la salida de cada huésped.\nLos dispensadores de gel hidroalcohólico están disponibles en las habitaciones y en las áreas públicas como las entradas, el lobby, los vestíbulos de los ascensores y los baños públicos.\nLos pulverizadores equipados con productos de desinfección profesionales se utilizan para desinfectar las entradas del hotel y del personal y diversas áreas públicas.\nTanto los restaurantes como los espacios del lobby se han rediseñado para respetar las normas de distancia entre los clientes.\nNuestros equipos aplican estrictos protocolos de limpieza y desinfección en nuestras cocinas, restaurantes, servicio de habitaciones, centro de negocios y espacios de reuniones, con limpieza y desinfección de manos antes de cada servicio o antes de cualquier contacto con alimentos.\nSe utilizan y controlan estrictamente listas de verificación completas y actualizadas que detallan los productos de limpieza y desinfección profesionales que se utilizan por área.\nCualquier equipamiento o material recibido es desinfectado antes de ser admitido en el perímetro del hotel.\nNuestros vehículos se desinfectan después de cada uso, al igual que el equipaje antes de entrar en el hotel.\nAgradecemos a todos los huéspedes que utilicen mascarilla en todos los lugares públicos del hotel.\nTambién les agradecemos que, por el bien de todos, respeten estrictamente los procedimientos sanitarios y de distanciamiento social indicados por nuestros empleados.\nEn el caso de que uno de nuestros clientes o empleados presente síntomas, le facilitaremos inmediatamente la asistencia médica adecuada.\nExiste un procedimiento de cuarentena detallado en caso de que un cliente o un empleado reciba un diagnóstico positivo de Covid-19.\nCon el fin de garantizar que estos protocolos se respeten en todo momento, el hotel cuenta con un responsable de higiene y cada departamento tiene también su propio coordinador para controlar a diario estos procedimientos.\nTodos nuestros empleados han dado negativo y han sido formados en estos nuevos protocolos esperando poder darle de nuevo la bienvenida a La Mamounia en las mejores condiciones sanitarias.\nComunicado de Prensa : La Mamounia anuncia su colaboración con el chef Jean-Georges Vongerichten\nLa Mamounia se complace en anunciar su colaboración con el chef francés de renombre internacional Jean-Georges Vongerichten,\nreconocido por su amor a los ingredientes excepcionales y cuyas audaces fusiones de sabores llevan más de 30 años deleitando a los neoyorquinos y al mundo.\nTras el cierre de La Mamounia desde el 25 de mayo hasta el 1 de septiembre para renovar sus restaurantes, Jean-Georges introducirá en el hotel dos nuevos conceptos de restaurante: una trattoria italiana y un nuevo concepto asiático inspirado en la cultura gastronómica del sureste de Asia.\nLa Mamounia tiene el honor de dar la bienvenida al chef y a sus equipos, cuya visión e innovación están completamente alineadas con la nueva filosofía culinaria del hotel.\nEn septiembre, La Mamounia revelará una oferta culinaria en sintonía, más que nunca, con su clientela y con la posición que ha adquirido y en la que se ha establecido en los últimos años. Pierre Jochem, director de La Mamounia desde hace casi siete años, ha sido fundamental en el proyecto de renovación, al reconocer que un hotel debe estar continuamente innovando y ser actual.\nLa Mamounia revelará próximamente todos los detalles de este ambicioso proyecto.\nComunicado de Prensa >>>>>>>>\nLa Mamounia cierra sus puertas hasta el 16 de octubre de 2020 para llevar a cabo trabajos de renovación centrados principalmente en las áreas ga\nEsta colaboración unirá fuerzas entre el estudio parisino de Patrick Jouin y Sanjit Manku y el equipo de La Mamounia, que buscarán reinterpretar los espacios culinarios del hotel. Una misión muy delicada para la que Jouin y Manku evocan un reequilibrio de energías en diferentes lugares y transiciones suaves de una época a otra.\nUna redefinición conceptual más contemporánea y específica que explorará sabores altamente refinados y sorprendentes en la línea de la tradición del buen gusto reconocida en La Mamounia.\nPero eso no es todo: también se han programado cambios estructurales en las áreas de alojamiento y los espacios públicos del hotel con el fin de mejorarlos y lograr una mayor armonía en su conjunto. En resumen, serán unos cambios con los que La Mamounia celebrará la autenticidad, el encanto y la renovación.\nUna renovación que según Pierre Jochem, director general del hotel, “tendrá el desafío de inscribir mejor a La Mamounia en su época, manteniendo intacto el encanto y el patrimonio de esta casa con 95 años de historia”.\nLa sala de juegos, situada en el corazón del jardín, es un lugar agradable y cálido, de acceso exclusivo para los huéspedes alojados en el hotel.\nCon mesas de billar, futbolines, pinball y juegos de mesa, este área también ofrece comidas ligeras y un menú de bebidas frías y calientes.\nAbierto los siete días de la semana de 11 a.m. a 9 p.m.\nSe requiere un código de vestimenta elegante, no se permitan trajes de bajo en este espacio.\n«Escapada de temporada »\nEste "Escapada de temporada" está válido un día (según disponibilidad):\nEste "Escapada de temporada" le permitirá pasar un día inolvidable con acceso a las piscinas de La Mamounia. Asimismo, podrán deleitarse con una pausa de sabores mediterráneos con un almuerzo en el restaurante ‘Le Pavillon de la Piscine’ y un momento de relax con un suntuoso ‘Hammam Evasión’ o un tratamiento relajante o tonificante de la casa: el ‘Masaje Mamounia’, de una hora de duración.\n> De lunes a sábado domingo a las 1600 MAD por persona\n> Domingo a las 2000 MAD por persona\n***Las bebidas no están incluidas\nAcceso gratuito al gimnasio u sala de juegos, pistas de tenis (según disponibilidad) y piscinas.\nEl acceso al Spa está reservado para mayores de 16 años.\nLos ‘Pases’ no son acumulables a otras ofertas.\nEl acceso a la peluquería no requiere el Spa Pass.\nLos perros son admitidos exclusivamente en las terrazas de los restaurantes y bares.\nPor razones de higiene y seguridad, le informamos que los alimentos y bebidas del exterior no son aceptados en el hotel.\n***Se requiere un código de etiqueta elegante en todas las áreas públicas. Los pantalones cortos no son aceptados en los bares y restaurantes a partir de las 18h00.***\nLa ‘Escapada de temporada’ requiere reserva previa en Atención al Cliente.\nTel: +212 524 388 600 | E-mail: informations@mamounia.com\nEl e-boutique de mamounia\nEl e-boutique más esperado de mamounia está totalmente disponible.\nLa mayor experiencia de compras en línea se convierte en una realidad.\nLlévese a casa un trocito de La Mamounia…\nDescubrir el e-boutique de mamounia\nSituado en la entrada del hotel, nuestros floristas están a su disposición para crear originales composiciones adaptadas a cualquier ocasión.\nAbierto lunes de 15 a 20 horas y de martes a sábado de 9.30 a 12 horas y de 15 a 20 horas. Domingos cerrado.\nFuera de este horario, puede realizar sus pedidos en la recepción del hotel llamando al 2063 desde su habitación.\n¿Dar un paseo en globo para admirar la Ciudad Roja? ¿Descubrir pequeños callejones desconocidos a bordo de un sidecar? ¿Recorrer hermosas galerías\n¿Tener el privilegio de descubrir lugares secretos de Marrakech? Esto es lo que le ofrecemos a través de nuestra Carta de Experiencias de La Mamounia.\nSon recomendaciones que valen la pena aunque conozcas Marrakech de memoria...\nMomentos festivos a la tienda Mamounia !\nTUS REGALOS DE NAVIDAD\nLa tienda Mamounia le ofrece una gran selección de productos minuciosamente seleccionados para regalar un poco de Mamounia a sus seres queridos.\nCorreo electrónico: boutique@mamounia.com\nTeléfono: 00 212 524 388 600\nTemporada festiva en la tiendra Pierre Hermé Mamounia\nPara esta temporada festiva, Pierre Hermé Paris La Mamounia ofrece una experiencia gourmet excepcional ...\nUna oferta navideña para todos los gourmets y gourmets. Una muy buena selección festiva disponible en las tiendas a partir del 1 de diciembre. Troncos de Navidad para 6 a 8 personas, troncos individuales, calendario de Adviento, pan de jengibre o el famoso Stollen. (Comandos y Stollen a partir del 15 de diciembre)\nNuestros equipos le dan la bienvenida de lunes a domingo de 10 am a 8 pm.\nTeléfono: + 212 524 388 689\nCorreo electrónico: boutiquepierreherme@mamounia.com\n¿Qué hacer en Marrakech? Exclusive offers Brunch La Tienda Mamounia La boutique Pierre Hermé Celebración


La población que piensa que ha empeorado en los últimos años pasa del 6,5% al 28,7% en 14 años\n27 feb 2017. 13.30H\nEl porcentaje de personas que considera que la hospitalización ha empeorado en los últimos cinco años ha crecido del 5,56 por ciento al 27,3 por ciento entre 2002 y 2016, según los datos del último Barómetro Sanitario del Ministerio de Sanidad, un incremento del 391 por ciento.\nLa sensación de que la sanidad ha empeorado no se limita a la hospitalización. En Atención Primaria, el porcentaje de personas que piensa que ha empeorado en los últimos cinco años ha pasado del 4,73 por ciento al 21,2 por ciento. En Especializada, el porcentaje ha pasado del 6,5 por ciento que en 2002 pensaba que en los últimos cinco años ha empeorado al 28,7 por ciento que lo creía en 2016.\nEn el caso de la atención por Urgencias, los datos disponibles únicamente se remontan a 2012. Aquel año el 28,31 por ciento pensaba que en los últimos cinco años este tipo de asistencia había empeorado. En 2016 el 35,20 por ciento de la población consideraba que había caído.\nEvolución desde 1995\nEl porcentaje de población que considera que el sistema sanitario necesita ciertos cambios ha aumentado ligeramente en los últimos 21 años. En 1995 un 40,57 por ciento opinaba que funcionaba bien, pero que necesitaba ciertos cambios. Una cifra que ha subido hasta el 46,3 por ciento en 2016.\nNo obstante, apenas ha variado el porcentaje de personas que considera que necesita cambios fundamentales aunque funcionen algunas cosas. En 1995 el 28,18 por ciento pensaba así frente al 28 por ciento del pasado año. En cambio las personas que creen que habría que rehacerlo por completo han pasado del 9,57 por ciento al 5 por ciento.\nAcceda a los datos del Barómetro Sanitario del Ministerio de Sanidad


¡La Navidad llega a Overwatch hasta el 2 de enero!\nPor Als3rr el 12 diciembre, 2018 en Noticias, PC, PlayStation 4, PlayStation 4 Pro, PlayStation Network, Xbox One, Xbox One X Blizzard, Navidad, Overwatch\nLa Navidad llegó al shooter de Blizzard ayer martes 11 a las 20:00 hora española como esperábamos con el ya clásico evento de navidad. Y estará disponible hasta el 2 de enero. Durante los últimos días ya nos habían ido presentando las nuevas skins exclusivas de este evento. Pero además de estos nuevos cosméticos y otros gestos, los mapas Blizzard World, Hanamura, King’s Row y La Selva Negra contarán con un toque navideño. A continuación os lo listamos las novedades estéticas, que no es poco lo que nos viene.\nSkins Legendarias: Widowmaker Biatlón, Zarya Esquiadora, Mercy Hada de Azúcar, Junkrat Krampus, Symmetra Patinadora Artística y Lucio Zorro Polar.\nSkins Épicas: Reinhardt Festivo, Ashe Invernal y Bastion Papel de Regalo.\nJugadas destacada de Hammond y Wrecking Ball.\nGestos épicos para Genji y Torbjörn.\nAdemás, tendremos disponible para desbloquear también todos los cosméticos de las dos anteriores ediciones de los eventos de navidad. Así que aprovechad para conseguir cajas y conseguir ese sensual Hanzo Informal o el extraño Zenyatta Cascanueces.\nY por supuesto, no podían faltar los modos de trifulca «Cazadora de yeti» y «Mei: Operación Bola de Nieve». Os dejamos con un breve pero bonito trailer introduciendo todas las anteriores novedades.


Barrow, de 61 años de edad, se alzó con el triunfo para un segundo mandato al frente del Gobierno beliceño.\nEl abogado Dean Oliver Barrow, líder del gobernante Partido Democrático Unido (PDU, centro-derecha), consolidó el miércoles su carrera política de 28 años al ser elegido primer ministro de Belice para su segundo mandato consecutivo.\nSegún la Oficina de Elecciones de Belice, el PDU obtuvo 17 de los 31 escaños del Parlamento, una mayoría que le permite a Barrow permanecer como primer ministro de ese país centroamericano.\nNacido en la ciudad de Belice el 2 de marzo de 1951, graduado en leyes por la escuela de Derecho de la Universidad de Miami (Estados Unidos) y con una maestría en Relaciones Internacionales por esa misma institución, este político descendiente de una familia de afroamericanos mestizos ha ocupado los más importantes cargos dentro de la estructura del Estado beliceño.\nEn los comienzos de su carrera, quien lo introdujo en el mundo de la política fue su tío, Dean Lindo, un veterano político líder del Movimiento por el Desarrollo Popular, que fusionó esa agrupación con el Partido Liberal (LP) de Manuel Esquivel y con el Partido de la Independencia Nacional para crear el PDU.\nPadre de cuatro hijos y divorciado de la madre de estos, la también abogada Lois Young, Barrow obtuvo su primer triunfo político en 1984, al ganar un escaño en la Cámara de Representes como candidato del PDU, elecciones en las que fue elegido como primer ministro el líder de esa agrupación, Manuel Esquivel, a quien reconoce como “su mentor” en la actividad política.\nBarrow, de 61 años de edad, fue reelegido para un segundo mandato al frente del Gobierno beliceño.


La niña de mis ojos | MARBI BODO\nEl sol abrasaba desde lo más alto, aquel calor era sofocante para ellos, venian de las tierras del norte y no eran de acostumbrar aquellas temperaturas. Cabalgaban lentos por la arena, dejando tras de sí la pesada huella de sus caballos.\nLa niña parecía divertida con el balanceo del animal, pensaron que se pasarían el camino oyendo su llanto, sin embargo una hermosa sonrisa acompañaba continuamente su rostro, convirtiéndose en carcajada cuando sus ojos cruzaban con los de Shaluk.\n– Parece que le gustas. – afirmó Liria con una sonrisa burlona.\nEl contestó con una mirada ruda de desaprobación, le había molestado el comentario, no era un hombre de hogar si no un soldado de muerte, sus cicatrices lo demostraban. Eso se decía a sí mismo, pero sabía perfectamente que si le había molestado, era porque realmente algo tocaba su alma con ternura cuando miraba a la pequeña criatura que portaba.\n– Deberías ahorrar tus energías para no deshidratarte en lugar de gastarlas diciendo sandeces.\n– Jajajajajaja – escandalizó Liria con su sonrisa – dirás lo que quieras pequeño, pero estoy segura de que serias un gran padre – miró profundo dentro de esos ojos que la enamoraban y luego sonrió – Estoy orgullosa de tí machote.\nSiguieron cabalgando juntos conversando de cosas banales.\nMientras tanto Alamán ya corría montado en su cabalgadura, era primordial recuperar a la pequeña princesa con vida y les llevaban horas de ventaja, para ello, había reunido a sus cinco hombres de confianza y habían salido uno en cada dirección para explorar las rutas que se abrian desde el palacio. La potencia de las patas de su caballo al pisar la tierra árida, iba dejando una estela de polvo que le hacía parecer galopar en el aire.\nPronto llegó a una atalaya desde la que se divisaba la inmensidad del valle, desmontó y se acercó al precipicio, extendió su brazo derecho con potencia y casi de inmediato se posó en el Sargan, una inmensa águila blanca de una envergadura sobrenatural. Alamán le dirigió una mirada seria y firme, luego relajo las rodillas y se alzó haciendo despegar al buscador, el cual salió raudo dejando a su amo.\nNo tardó en localizarlos, estaba adiestrado para sobrevolar las tierras cercanas y llevarse algo consigo que diese pistas a su amo de la localizacion de la presa. Desde su posición se podían atisbar dos cabalgaduras montadas que avanzaban delante de él, a la izquierda una figura masculina envuelta en oscuras ropas ceñidas que dejaban intuir un cuerpo fuerte y moldeado, a la derecha una mujer de iguales características cuyo pelo rojizo como el fuego se dejaba azuzar por el viento.\nDescendió unos metros y voló en círculos buscando el modo de hacerse con su botín.\n– Shaluk, ¿has visto eso?, parece que alguien tiene hambre.\n– Si, le he visto, parece que se aleja. Creo que no le pareciste suficientemente apetitosa, ha olido tu veneno desde lejos. – Rió a carcajadas, Liria por su parte gruñó ofendida torciendo el gesto.\nSe detuvieron a descansar escasos metros más allá, se apostaron a la orilla de un pequeño rio que fluía lento. Shaluk estaba parado mirando la lejanía mientras los caballos bebían, Liria se acercó por su espalda una vez hubo acomodado a la niña.\n– ¿Estás bien? Pareces preocupado – preguntó mientras se abrazaba a su espalda.\nEl suspiró y se dio la vuelta para devolverle su abrazo. Sus ojos volvieron a tropezarse con los de la pequeñaprincesa Elermín que le volvió a sonreír tierna.\n– Cariño – Liria le miró a los ojos, le sonrió y acaricio su pelo – Si es correcto o no, no es nuestra decisión. Solo sé que nuestro pueblo la necesita, ya has oído al mago real.\nEl asintió penoso, acariciando la mejilla de su amada, miró unos segundos sus labios y luego los beso llenándose de ellos.\n– Quédate con la niña, iré a buscar algo para cenar.\nLiria hablaba con la pequeña, le explicaba como encender un fuego mientras lo hacia, de pronto la sobresaltó un grito que rompió el cielo, el graznido anunciaba su llegada, Sargan vio su oportunidad y la aprovechó. Se lanzó veloz para recoger su trofeo, pero no contó con la rapidez de la mujer, que hábil sacó su arma y arremetió decidida contra el animal. El ave evitó el embiste, pero ahora para él no era solo cuestión de recompensa, Liria se convirtió en ese momento en su enemigo. Volvió a ascender furioso, para cargar con toda sus fuerzas en un vuelo picado, esta vez no tuvo tiempo a reaccionar, la bestia ya estaba sobre ella cuando quiso defenderse.\nEl golpe fue rápido, incluso indoloro pero cuando el animal se separó de ella supo lo que había pasado. Las cuencas de sus ojos quedaron al descubierto dejando ver la oscuridad de lo profundo, la sangre lloraba hirviendo por sus mejillas. En ese mismo instante mil imágenes pasaron por su mente, los campos verdes de su tierra, el color del fuego ardiendo en la chimenea, el azul de los mares que bañaban su hogar, los ojos que amaba, aquellos hermosos ojos que portaba su amado y que le abrían la ventana a su alma. No podía ser posible, no podía vivir sin ver sus ojos, no podía estar pasando.\n– No, no, no, noooooooooooooooo – la angustia se apoderó de su pecho ahogándola en un grito desesperado que termino tirándola de rodillas al suelo.\n– Shaluuuuuuuuuk – su grito se quebró y fue desvaneciéndose poco a poco hasta ahogarse de nuevo.\nEl águila ensangrentada retomṕ de nuevo el vuelo con su trofeo ahora entre sus garras, batió con potencia sus alas varias veces levantando una nube de arena que lo cubrió todo y luego, como de la nada, salió en vuelo veloz rompiendo la nube.\nShaluk corría con su arma preparada, tenia que forzar sus ojos para poder ver entre el polvo, vislumbró su ovillada sombra en el suelo, se agachó sobre ella para comprobar su estado y cuando vio la máscara, no pudo más que gritar venganza.\n15/10/2013 en 8:20 pm\nEsta muy bien, quiero mas.\n04/10/2013 en 11:42 am\nEsta muy bien con ganas de otro\n04/10/2013 en 8:29 am\nMuy bueno pero siempre me quedais con ganas de mas


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Se recuerdan de.. - Página 2 - Notiforo\nSe recuerdan de..\nMensajepor Alonso R. » 24 Abr 2018 10:06 am\nMensajepor jofran » 24 Abr 2018 3:49 pm\nMensajepor jofran » 24 Abr 2018 3:51 pm\nMensajepor jofran » 24 Abr 2018 4:00 pm\nMensajepor jofran » 24 Abr 2018 4:03 pm\nMensajepor jofran » 24 Abr 2018 4:48 pm\nIncendio en la Torre Este de Parque Central: se dice obra de un pirómano muy conocido en el pais y en el exterior.17/10/2004.\nMensajepor Belford H Wilson » 24 Abr 2018 7:41 pm\nEsta si duele... El GCDSM chavez, maduro y toda merde roja...\nMensajepor Pedro Chirinos » 25 Abr 2018 7:39 am\nMensajepor Pedro Chirinos » 25 Abr 2018 7:44 am\nMensajepor jofran » 25 Abr 2018 8:04 am\nHistoria de Savoy\nEn julio del mismo año se asocian con John Miller, un venezolano de ascendencia escocesa, quien trajo de ese país una maquinaria para elaborar chocolate. Estos registran y crean el 2 de julio de 1941 la compañía Savoy Candy Compañía Anónima. El nombre se escogió en honor a un hotel londinense de mismo nombre en el que Miller se hospedaba cuando viajaba a Gran Bretaña y que para él era símbolo de excelencia y alta calidad, además de que era fácil de pronunciar en cualquier idioma.3\nEn 1956 se introducen los productos Susy, Cocosette y Samba, estos serían unas galletas tipo waffer.1 La primera de ellas es rellena con crema sabor a chocolate, la segunda con crema sabor a coco y la última viene rellena con crema con sabores a mantequilla de maní, fresa, avellana (Carlton) o chocolate y viene recubierta con una capa de chocolate con leche.\nDurante la década de 1980's se creó una filial de snacks salados llamada Marlon o Savoy Snacks, la cual comercializaba las marcas Pepito, Frito Chic, Pepín y Tortys. Esta filial desapareció en 1995 tras la compra de la marca Pepito por parte de Jack's Snacks (hoy en día propiedad de Empresas Polar por medio de su filial PEPSICO).\nEn 1988, Savoy fue adquirida por la multinacional originaria de Suiza, Nestlé. Con esta compra la empresa se empieza a denominar Nestlé Savoy, aunque mantiene mismo eslogan y mismo productos. Dos años después se realiza un cambio en logo, donde se mantiene la tipografía de la palabra "Savoy" pero se sustituye la corona por la palabra "Nestle".


Reforma y rehabilitación de portales y escaleras en Cañizal\nReforma de portales en Cañizal\nREFORMA DE PORTALES Y ESCALERAS EN CAÑIZAL\nReformas de portales y escaleras en Cañizal. Las zonas comunes, como los portales, son áreas que afectan a la estética de toda una comunidad, es por eso que nos enfocamos en zonas comunitarias, como piscinas, pistas de balonmano o de fútbol sala. En Cañizal Lanto SL puede ayudarle por su extensa experiencia en el área y su garantía de diez años en todas sus obras. Cualquier zona común puede quedar como el primer día, porque tenemos a los mejores profesionales del área, dedicados a asistirle en cualquier consulta ya sea a través del formulario de contacto de nuestra página web, por correo electrónico o teléfono móvil. Nuestros presupuestos son completamente gratuitos y se realizan de manera personalizada teniendo en cuenta las necesidades de cada cliente. Además utilizamos materiales de elaboración propia, garantizando su durabilidad y seguridad.\nREHABILITACION DE PORTALES EN CAÑIZAL\nARREGLAR ESCALERAS EN CAÑIZAL\nLas escaleras suelen ser olvidadas en las prioridades de reformas o reparaciones. Sin embargo son uno de los elementos más importantes en una comunidad. La humedad, las goteras, el uso diario son grandes enemigos de las construcciones que llevan ya cierto tiempo sin el mantenimiento adecuado. En Cañizal usted puede confiar en Lanto SL para devolver a su edificio, hogar o comercio la forma en que se veía el primer día. Si es el momento de realizar esta reparación tan necesaria en su edificio en Cañizal no dude en confiar en nuestra amplia experiencia y capacidad para este tipo de proyectos. En Lanto le proponemos un trabajo profesional y con garantía de diez años\nReforma de portales y escaleras con humedades en Cañizal


Como ahorrar en la economía doméstica – In3ante\nComo ahorrar en la economía doméstica\nEquiparar costes y buscar ofertas: pregunta a tus familiares y amigos o bien busca en Internet los sitios en los que tienen los mejores costos para hacer las compras al día o bien cualquier clase de producto que precises.\nNo adquirir por impulso: muchas son las veces que adquirimos cosas por impulso o bien por un capricho momentáneo, y este es uno de los peores contrincantes del ahorro, en tanto que alterará tu presupuesto prácticamente sin darte cuenta. Un consejo para facilitar el no caer en la tentación, es dejar la tarjeta de crédito guardada a buen recaudo.\nAdquirir on-line lo que necesites: siguiendo la línea de los puntos precedentes, en tanto que en Internet puedes hallar todo género de ofertas que pueden representar hasta el setenta y cinco por ciento o bien el noventa por ciento de descuento en ciertos casos. Eso sí, ya antes de adquirir un producto, pregúntate primero si verdaderamente lo precisas.\nHazte tarjetas de fidelización: si te haces cliente del servicio de los diferentes establecimientos que acostumbras a visitar, vas a tener acceso a diferentes ofertas preferentes y descuentos en todo género de productos.\nExamina tu despensa ya antes de ir a adquirir\nHaz una lista de lo que precisas\nCumple a rajatabla los 2 puntos precedentes\nEvita adquirir productos envasados y precocinados\nNo adquieras cantidades más grandes, adquiere lo que precises\nTen cuidado con las ofertas en los supermercados, guíate por los costos\nEvita horas punta para adquirir\nPlanea la iluminación: un consejo es que planees eficazmente los puntos de luz, y también instales sistemas que controlen la intensidad, como los reguladores o bien dimmers, en vez de los interruptores. Asimismo es clave fortalecer la luz puntual, puesto que la luz indirecta es la que más consume.\nPintar las paredes y el techo de un color claro: para lograr más iluminación y consumir de esta forma menos luz.\nPoner lámparas de bajo consumo o bien ledes, que son más eficaces.\nComprobar las instalaciones: aparte de por seguridad, asimismo te pueden hacer eludir un gasto demasiado excesivo.\nAdecentar las lámparas y las pantallas: en tanto que, con la suciedad, se absorbe más luz y se consume más para lograr una intensidad determinada.\nNo dejar los pilotos encendidos: ni en los electrodomésticos ni en el PC, en tanto que va a hacer encarecer la factura. Si los enchufas a una regleta se desactivarán al apagarla.\nApagar el ordenador: si no lo vas a utilizar en al menos media hora, es mejor que lo apagues. La pantalla es lo que más consume.\nEmplea el microondas, mejor que el horno para consumir menos.\nUtiliza la secadora lo menos posible: es uno de los electrodomésticos que más energía consumen.\nveinte °C de temperatura: esta sería la temperatura perfecta para la casa, considera que, por cada grado más, el consumo se acrecienta entre un cinco por ciento y un diez por ciento .\nTener un termostato: con un termostato programable puedes amoldar las temperaturas a tus hábitos diarios y decidir la hora a la que se van a encender los radiadores\nRepasar la caldera: si estás sucia de polvo o bien de grasa, consume más.\nTener en consideración las persianas: lo idóneo es tenerlas subidas a lo largo del día a fin de que la luz del sol entre en la casa y la caliente de forma natural, y bajarlas de noche para eludir que entre el frío.\nUtilizar la ropa conveniente a la época: si no vistes en invierno como en verano, evitarás tirar tanto de calefacción y abonar algas facturas.\nConcentrar el calor: eludir gastar calefacción en habitaciones que no utilizas, y cerrar las puertas a fin de que el calor esté concentrado en la una parte de la casa que te resulta de interés.\nAlfombras y moquetas: se emplean para progresar el aislamiento del hogar y dar calidez a los suelos más fríos.\nNo tapar los radiadores: eludir taparlos con cortinas o bien otros objetos, puesto que, si no, trabajan más para calentar lo mismo.\nVentiladores en invierno: los ventiladores de techo pueden usarse todo el año, en tanto que, al subir el aire caliente, al poner el ventilador en modo invierno las zapas van a la inversa y desplazan el aire amontonado cara abajo, ahorrando energía.\nCargadores solares: un cargador solar para el móvil o bien el portátil, para ahorrar en costo energético.\nNo desaprovechar agua\nEmplear sistemas con doble descarga: para reducir el consumo de agua.\nCerrar los grifos: mientras que te enjabonas o bien te lavas los dientes, por poner un ejemplo.\nLava a lavaplatos ya antes que fregar a mano, y consumirás menos agua\nMini préstamos: una alternativa si tienes un gasto esencial, para no gastar demasiado de cuajo, es decantarse por solicitar un mini préstamo. Los mini préstamos pueden ser una buena opción en ciertas circunstancias, sobre todo, si nos deben dinero y sabemos que nos lo pagarán con algo de retraso, por servirnos de un ejemplo.\nTodos estos consejos te pueden valer para lograr ciertos ahorros en tu presupuesto y en tu rutina diaria.


Kensington Expert Mouse óptico USB Trackball para PC o Mac 64325 - 5940472 - Kiero.co\nInicio > Computadores y Tabletas > Accesorios para Computadores > Mouse y Pad Mouse > Kensington Expert Mouse óptico USB Trackball para PC o Mac 64325\nKensington Expert Mouse óptico USB Trackball para PC o Mac 64325\nEl mejor trackball hecho nunca acaba de conseguir mejor. Diseñado para PC y MAC, el nuevo Expert Mouse ® utiliza Eye Diamond ? de Kensington tecnología óptica para un movimiento suave y preciso del cursor. Alrededor de la pelota, tenemos una aplicación completamente nueva de nuestro galardonado ? de Ring Scroll desplazamiento que pone a su alcance. Más cómodo que nunca, el ® Mouse Expert incluso viene con una muñeca suave nuevo resto-derecha en la caja! Usted obtiene todas estas nuevas características, junto con la misma bola, grande, un control excepcional y facilidad de uso que ha establecido el estándar de la industria durante más de 15 años.\nEl galardonado anillo alrededor de la bola de desplazamiento hace que el desplazamiento rápido y fácil.\nUno de los diseños más elocuentes de cualquier dispositivo de entrada en el mercado\nPelota más grande de cualquiera de los dispositivos de consumo de corriente,\nGran impulso y la rotación prácticamente sin fricción\nReposamuñecas desmontable acuna su mano con comodidad, Windows o Mac compatible, Compatible con Windows 8\nNombre en Inglés:Kensington Expert Mouse Optical USB Trackball for PC or Mac 64325\nNúmero de parte:8589664325\nFecha de Publicación:Tuesday 14th of February 2012\nTamaño:5 x 5,8 x 2,5 pulgadas\nLogitech G Pro Ga...\nNueva versión, Lo...\nHIRALIY F300 9 Bo...\nAirfox 3 puertos ...\nTeclado HP QY449AT


¿Por qué la gente quiere soltar todo y vivir en el extranjero? GuiaInvest 2022\n¿Por qué la gente quiere soltar todo y vivir en el extranjero? GuiaInvest\nComprar Acciones | ¿Por qué la gente quiere soltar todo y vivir en el extranjero? GuiaInvest\nNo es de hoy que vemos un cierto fetichismo sobre esa idea de soltar todo e ir a vivir en el exterior.\nNo me acuerdo de la cantidad de materias que he leído sobre el fulanito que dejó todo para vivir un sueño, o de la ciclaninha que salió del empleo y se fue a otro país.\nPero, ¿es ésta la mejor solución?\nDe hecho, el número de jóvenes que están abandonando Brasil para intentar la vida fuera sólo aumenta, y los números no me dejan mentir.\nSegún la Receita Federal, en 2011, el número de declaraciones de salida definitiva entregadas al Gobierno fue de 8,1 mil, mientras que el año pasado más de lo que se duplicó: 21.700 brasileños dejarían el país hasta el mes de diciembre de 2017.\nY los números siguen aumentando.\nEn una entrevista con el G1, el socio de JBJ Partners, empresa especializada en emprendimiento y expatriación para Estados Unidos, Jorge Botrel, afirma una cierta preocupación sobre este asunto.\n"Estamos hablando de personas calificadas. El perfil del inmigrante ya no es el que viene con una mano delante y otra detrás. ellos son jóvenes que están abandonando sus carreras para abrir un negocio, personas con una buena formación. Es un movimiento triste, porque Brasil está perdiendo recursos ", cuenta el emprendedor.\nSe observa que el porcentaje de mayor aumento se produjo entre los años de 2015 y 2016, donde sería el auge de la crisis económica de Brasil.\nPor este motivo, quedan claras las razones por las que la mayoría de los jóvenes quieren salir del país: la libertad; falta de oportunidad; mala remuneración; inseguridad…\nPor cierto, tal vez eso haya pasado por su cabeza.\nSin embargo, no todo en el exterior serán flores.\nLa parte complicada de soltar todo e ir a vivir en el exterior\nLo que nadie le cuenta es que hay muchos perrences, incluso viviendo en otro país.\nHay angustias que irán Español en cualquier lugar que esté. Además de nuevos problemas que surgir con esta nueva aventura.\nMatheus de Souza, nómada digital considerado por LinkedIn como el tercer brasileño más influyente de la red en el año 2016, escribió un artículo donde desmiente toda esa vida perfecta de los que dejan todo para vivir en el exterior.\n"Aunque los personajes [jovem que largou tudo para viver no exterior] existen en el mundo real – aunque a pequeña escala – en mi opinión, divulgar eso es un bautismo deservicio ", dice.\n"Estos textos y entrevistas, generalmente, sólo muestran la supuesta vida perfecta del nómada digital (como se les llama). Es en ese momento que el trabajador común cierra la pestaña del ordenador y piensa: ''¡eso es imposible, esas personas son ricas! ¡Ahí es fácil!' "\nY esta es la respuesta estándar del sentido común para aquellos que tienen voluntad de vivir una experiencia pero tienen miedo de tomar una actitud.\nTales frases se utilizan como autodefensa de sus propias frustraciones.\nLo que la mayoría no sabe, es que incluso quien dejó todo para ir a vivir en el exterior, al contrario de lo que la mayoría de las materias notician, hizo mucho planeamiento financiero para esto.\nLa abrumadora mayoría no ganó simplemente una herencia o tuvo todo bancado por los padres.\nHay mucho dedicación y compromiso por detrás de la vida de quien creó el propio poder de elección.\nClaro que dejarlo todo e ir al exterior no es un mar de rosas.\nPero es claro que quedarse en Brasil sin tomar una actitud para realizar sus sueños tampoco va a hacer nada por usted.\nUsted tendrá que pesar los pros y los contras de cada uno de los puntos.\nPero lo más interesante, es que todo eso se define en una cosa: poder de elección.\nSí, de elección.\nPoder elegir donde va a vivir, a donde va a viajar, en lo que va a trabajar.\nElegir vivir cerca de la familia, pero poder viajar cinco veces al año. O vivir en el extranjero y viajar cinco veces al año para ver a la familia.\nEsta vida es posible, independientemente del lugar del mundo que estés. Sea en Brasil, ya sea en Suiza o en los Estados Unidos.\nSe está cada vez más común ver, incluso, titulares que notician jóvenes que se jubilan para viajar el mundo en el auge de la edad.\nConquistando la libertad y todo el poder de elección que usted, yo y cualquier persona podría querer.\nPuede optar por trabajar en lo que le gusta por opción, por mudarse, por vivir sueños …\nY claro que esto no es simple como ver la televisión en un domingo lluvioso.\nPero y extremadamente viable.\nUsted ya debe haberse encontrado con materias como esta …\nCreo firmemente que este es un punto muy positivo sobre el número de jóvenes que deban del país ser tan alto: indicios de planificación financiera fuerte, viable y accesible para personas comunes.\n¿Por qué, después de todo, lo que esos jóvenes tienen que usted no tiene?\n¿Un consejo valioso?\n¿Alguien que le enseñe el paso a paso de cómo hacer?\nEl primer titular, por ejemplo, divulga la historia de una joven que cambió completamente de vida y conquistó total poder de elección a los 28 años de edad.\nTodo esto a pesar de haber venido de una familia pobre, de ocho personas que viven en un apartamento de 1 dormitorio, como la propia protagonista comenta en su sitio personal.\nLa segunda, cuenta la historia de una pareja y de un joven muchacho que tuvieron el mismo destino.\nPercibe que se está quedando más común de lo que usted se imagina…\nEl tercer titular divulga la hermosa historia de otra pareja que decidió tomar las riendas de su vida después de un despido inesperado.\nMuchas veces, es en la crisis que usted crea su propia oportunidad. Muchas veces, la solución de su problema es más simple que salir del país.\nEn este caso, crea en mí: la oportunidad está ahí allá, en la mesa frente a su silla. Es sólo estirar un poco el brazo … y conquistar.\nSi usted se quedó curioso, desea saber más sobre cómo estos jóvenes conquistaron tanta libertad y aún sacar sus propias conclusiones sobre el tema …\nContinúe su lectura haciendo clic aquí 🙂\nP. ¿Vivir ahora o juntar dinero para después? La gente cree que da para tener los dos. Conozca la clase gratuita Los 3 pasos para conquistar la libertad financiera, la nueva forma de transformar su futuro.\nAprender a pensar como los ricos (y enriquecer!)


Este es el gran error que muchas parejas cometen con los preservativos | Salud Fitness 1A\nHome / Uncategories / Este es el gran error que muchas parejas cometen con los preservativos\nUna investigación publicada en la revista de salud femenina 'Women's Helath' señala que más del 40% de quienes usan un condón, además de otro método anticonceptivo, no lo usan durante todo el encuentro sexual.\nPara esta investigación los autores contaron con la participación de más de 800 personas entre 18 y 44 años, a quienes se les interrogó sobre sus métodos de protección sexual y si el condón era uno de ellos, y de ser así, cuándo lo usaban y cuándo se lo quitaban.\nLos resultados mostraron que solo el 50% de los usuarios duales, es decir aquellos que utilizaban un preservativo y otro método adicional, reportó haber usado condón en todas las ocasiones que tuvieron sexo, y cuando usaron el condón, un 41% no lo usó correctamente. Un 35% uso preservativo después de que la relación había empezado y un 6% se lo quitó en medio del encuentro.\nLa doctora Debby Herbenick, experta en salud sexual del Instituto Kinsey de Estados Unidos, señala que “las mujeres que toman la píldora o cualquier otro anticonceptivo hormonal deben usar siempre un condón cuando tienen una nueva pareja, cuando piensan que su pareja las ha engañado y cuando están con alguien nunca se ha tomado exámenes desde que comenzó la relación”.\nHerbenick agrega que para las mujeres que no son constantes en la toma de la píldora o que no la toman a la misma hora todos los días, usar condón puede aumentar la protección contra el embarazo no deseado. Esto debido a que la píldora tiene un 9% de probabilidades de fracaso con el uso típico, es decir, si olvidan algunas píldoras en el mes.\nPuede parecer extremadamente precavido, pero es la mejor manera de prevenir enfermedades de transmisión sexual y embarazos no deseados. Además, de esta manera disfrutarás mucho más del sexo que cuando lo haces pensando en posibles riesgos.


Afirman qie el gobierno federal ha sido omiso en la atención de su pliego de demandas, que está en pausa por la pandemia.\nJueves, 24 de junio de 2021 11:57 hrs.\nOaxaca, Oax.- Maestros de la Sección 22 de la CNTE marcharon este jueves en la capital oaxaqueña, en el marco de la jornada de movilización de 72 horas iniciado a nivel nacional.\nLos docentes salieron del Paseo Juárez El Llano con dirección al zócalo capitalino, donde realizaron un mitin.\nLos maestros informaron que la movilización es para demandar que se retomen las mesas de negociación con el presidente, Andrés Manuel López Obrador.\nLos docentes indicaron que el gobierno federal ha sido omiso en atender su pliego petitorio, el cual quedó en pausa derivado a la pandemia del COVID-19.\nEs de señalar que la jornada de movilización de la CNTE contempla, además de la marcha, mantenerse en plantón hasta este viernes en la Ciudad de México.\nLos docentes están exigiendo la abrogación de la Reforma Educativa, de la ley del USICAMM, la cancelación de la UMA y aumento salarial al 100 por ciento.\nAdemás, se contempla reafirmar la posición de la CNTE ante la propuesta de la SEP de iniciar el ciclo escolar, argumentando que no existen las condiciones para el regreso a clases presenciales, sino hasta después de contar con todas las medidas básicas de salud en las escuelas y esquemas de vacunación completa de la población en general.\nEn ese sentido, pidieron que se respete la decisión de las comunidades escolares sobre las clases presenciales.\nA esto se suma el tema de justicia por el caso Nochixtlán.\nLos maestros indicaron que continuarán con sus movilizaciones de no tener respuestas.


Aurélie Lécuyer para Smallable, el family concept-store\nEstamos orgullosos de colaborar con la talentosa Aurélie Lecuyer, mamá de tres niños. Fotógrafa de moda y decoración infantil y estilista francesa, da su toque especial a nuestro magazine. En su blog Le Dans La, descubre su sensibilidad especial para inspirar tu día a día.\nSweat girl’s room\n¡La vuelta al cole es un momento crucial! Aurélie Lecuyer propone ideas de conjuntos infantiles para la vuelta a clase.


Certeza para el ecosistema digital, prioridad del IFT: Víctor Rodríguez | Consumotic\nCerteza para el ecosistema digital, prioridad del IFT: Víctor Rodríguez\nInfraestructura es fundamental para la economía digital.\nLos lineamientos para la gestión de tráfico y administración de red a los que deberán sujetarse los proveedores de internet en el país son una pieza clave en un momento de evolución tecnológica sin precedentes, por lo que trabajar en un marco regulatorio que ofrezca certeza a todos los participantes del ecosistema digital, es una de las prioridades del IFT, aseguró Víctor Rodríguez, titular de la Unidad de Política Regulatoria.\nLa innovación, los nuevos modelos de negocio y un significativo cambio en los hábitos digitales de las personas, son aspectos que no se pueden pasar por alto al momento de diseñar lineamientos como los que en México se sometieron a un proceso de consulta pública dado el alto impacto que tendrá la decisión del órgano regulador.\nVíctor Rodriguez, titular de Unidad de Política Regulatoria del IFT.\n“La infraestructura de telecomunicaciones es esencial, por lo tanto estos lineamientos deben de garantizar las bases adecuadas para el desarrollo del ecosistema digital y el cierre de la brecha de cobertura, que todas las personas puedan aprovecharse de la economía digital”.\nEn materia de competencia económica y libre concurrencia, subrayó el funcionario, es claro que el mercado debe involucrar un terreno equilibrado con la presencia de todos los jugadores en un ecosistema que ha visto cómo el rol de los órganos reguladores se ha transformado pasando del escenario de las telecomunicaciones a un perfil totalmente digital.\n“Hay principios básicos con los cuales nosotros tendremos que diseñar los lineamientos como la libre elección de los usuarios, la no discriminación, privacidad, transparencia, gestión de tráfico, calidad, desarrollo sostenido de la infraestructura”, subrayó el funcionario al participar en el conversatorio digital “Panorama de la Neutralidad de la Red en México”.\nEn el panel organizado por el Centro de Estudios de Telecomunicaciones de América Latina (Cet.la), el funcionario del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) destacó que la consulta pública fue un ejercicio en el que se involucraron más de 75 mil participantes de diversas esferas como la industria, la academia y la sociedad civil.\nAsí, se ofreció acceso a información clave como un análisis de impacto regulatorio, un cuestionario abierto en el que se planteó una serie de preguntas de carácter técnico, así como al “Estudio: Neutralidad de Red” realizado por la Unidad de Política Regulatoria del Instituto.\nAl momento de realizar su análisis sobre los lineamientos de gestión de tráfico, la Unidad de Política Regulatoria\nconsidera como pilares clave garantizar los derechos y la privacidad de los usuarios, establecer las bases para el desarrollo del ecosistema digital, el cierre de la brecha de cobertura, la competencia efectiva y el desarrollo de infraestructura.\nEl nuevo contexto digital, abundó, implica nuevas formas de comunicación y tecnologías disruptivas que impactan de manera importante en el tráfico de datos que se cursan por las redes públicas de telecomunicaciones.\n“Hoy vemos servicios como la telemedicina y las telecirugías, claro que debe existir una gestión de tráfico para esos elementos. Con la llegada de 5G creo que se abre una oportunidad de negocios, no sólo en una cuestión del proveedor de red sino que a través de verticales, de empresas que tratan de solucionar ciertas condiciones productivas a través de la utlización de la tecnología”.\nArtículo anteriorUsuarios de internet deben ser el centro de la regulación\nArtículo siguienteApple y Google, un próspero duopolio