[ Oo. .Come And Save Me. .oO ]: noviembre 2012\n[ Oo. .Come And Save Me. .oO ]\n¿ Donde Estara la Diosa que Me cubra con sus Alas?\n¿ Vendras abrazarme cuando mis ojos lloren? o ¿te quedaras en mi mente por siempre?...\nGritando a la realidad...\nNo sigas mintiendome. Tus palabras son cadenas que me atan, pero yo soy mas fuerte, las voy a romper y voy huir muy lejos!\nNo necesito mas miradas de compasion, no necesito mas abrazos que no exrpresan nada...\nTus carias son vacias....y tus miradas ya no me hacen sentir nada.\nPuedes decir lo que quieras de mi, yo se quien soy, se lo que quiero ser y se como conseguirlo.\nvoy a huir de este lugar sin mirar atras, me estoy escapado de tus garras y nada me lo puede impidir, yo decido como manejar mi vida y tu, tu solo puedes darme consejos que yo decidre como encajar.\nPor eso me estoy escapando! Soy presa de tu condicion y es algo que no me gusta! ¿donde esta mi libre albredio?! ¿cuando empiezo a decidir como es mi vida?! ¿CUANDO?!\nYa no voy a ser mas ese niño que se sienta a llorar, que se hiere asi mismo...que se esconde tras una gran bocada de humo.\nHoy va empezar mi vida!\nHoy voy a ser feliz y tu no puedes impiderlo!\nMucho e tarado en darme cuenta de que tu eres el unico que merma mi personalidad...que me has estado criando docilmente para que agache la cabeza y diga que si...PUES ESO SE ACABO!\nWilliam Doneville comienza hoy su vida lejos de TI. Y no voy a mirar atras...no voy a sentir pena\nen mi, solo cabe la liberacion y la satisfaccion de saber que si la cago sera porque yo mismo la e cagado no porque e seguido tus directrices como un perro faldero sin oportunidad!\nNunca mas vas a volver a verme y si nos cruzamos esta vez sere yo quien te mire por encima del hombro.\nPor fin respiro libre...\nPublicado por William Doneville en 9:01 No hay comentarios:\nEtiquetas: mi presente 2012\nEsa sensacion que te recorre la nuca...cuando le hablas a alguien de como eres....\ny ves en su mirada compresion y amor...\npero luego todo eso se tambalea...se vuelve inestable y te sientes jodidamente gilipollas de haberle\nhablado de ti.\nNo se para que lo sigo intento si la amitad no esta echa para mi.\nLa soledad me sienta mucho mejor, donde me siento a rezar a mi diosa que nada me reprocha.\nDonde me siento en calma y soy yo mismo...sin tapaderas, sin falsas apariencias...\nMe gusta esa soledad de fumar y escuchar muscia fuerte.\nPero es que mi vida se resume en eso.\nHago un amigo me da la patada y yo vuelvo solo a casa, a mi oscura de casa de bombillas de bajo consumo hago una cachimba me pongo un baso de cocacola y fumo con la musica fuerte.\nY de cuando en cuando dedico unas pocas letras este blog que nadie lee...\nPero es mi grito al mundo, donde tambien puedo ser yo y escribir lo que quiero y mas....\nSin que nadie me juzge ni me reproche nada. Porque este es mi espacio mio y solo mio. Donde soy yo con mi pc, mi complice de sonrrisa y lagrimas...\nMi Vida se resume a muchas sonrisas falsas y mirada de desprecio....\nPublicado por William Doneville en 7:27 No hay comentarios:\nNo recuerdo a Evangeline, mas bien la recuedo pocas veces, llorando con aquel sentimiento, esa pena en sus ojos uno de cada color y estos inundados en lagrimas.\nMe mostraba su vieja guitarra a la que ella llamaba "Carmen" entre sus manos con un par de cuerdas saltadas, aquello me pillo mas que de sorpresa ¿porque lloraba? ¿se habia cortado con la cuerda?\nNo la entendia.\nPero antes de poder pensar la tenia en mis brazos acurrucada sollozando y regalandome sus mocos\nsobre mi sudadera nueva- se a roto- repetia una y otra vez-\nAhora podia entendela, se habian roto las cuerdas, pero... ¿porque no las cambiaba y punto? No era capaz de entender su drama, por unas cuerdas de guitarra rotas, que ni siquiera eran caras.\nTiempo despues cuando se calmo, se sento en el alfeizar de mi ventana y me lo conto. Aquellas cuerdas aun eran las misma que Salem le habia puesto.\nSupongo que para ella era algun tipo de simbolo o algo asi, yo la contemplaba a ella y ella el cielo pesando en Salem una y otra vez, notaba como la rabia corria por sus venas mientras que apretaba mas y el puño y se acrecentaba la tension en su mandibula.\n-Sus dedos tocaban estas cuerdas...-musito tras un largo e incomodo silencio y yo sin mas la abrace contra mi y le bese la frente-\nahi algo mas que tocaban sus dedos- le dije y ella me miro esperando una aclaracion-sus dedos acariciaban tu piel y eso no puede romperse-\nEvangeline esbozo una leve sonrisa y nos quedamos toda la noche en silencio y mirando el cielo, cada uno sumido en sus pensamientos.\nNunca voy a terminar de entenderte Evangeline, pero me gusta que estes conmigo, pese a que muchos dicen que eras una pesadilla...para mi eras el mas conciliador de los sueños.\nPublicado por William Doneville en 17:34 No hay comentarios:\nEn las sombras...\ny alli estaba ella, Enma Liddell, con sus ojos verdes y su pelo castaño. Su mirada fria y demente se posaba sobre la pequeña niña que tenia delante. Desde luego Enma no era tonta pese a su locura y le basto con mirarla unos segundos para saber que aquella niña que fingia estar perdida por las calles de francia. no lo estaba y que no era una niña, sino un vampiro como ella.\nSu curiosidad se poso en todos los aspectos en esta niña de pelo rubio hasta que finalmente saco valor y se aproximo a ella- ¿Quien eres?- le pregunto mientras ladaeaba la cabeza de lado mirandola como si fuera a comersela-\n-¿y a ti que te importa?-expecto Evangeline dedicandole una mirada de ojos rojos sangre y una voz exasperada-\n-Me importa mucho!-Dijo Enma despreocupada- vamos! no ahi tiempo que perder- cogio la mano de la pequeña vampira y la arrastro calle abajo-\n-Notaba como Evangeline se movia en la cama y de cuando en cuando me regalaba una patada, finalmente y como siempre la cogia suave de los hombros y la zarandeaba hasta que la sacaba de su profundo sueño- eh...Evangeline..despierta- procuraba susurrarle para que el despertar no fuera mas brusco-\nRecuerdo que Evangeline tenia varios tipo de pesadillas:\nPesadillas donde insultaba, y en este caso era mejor dejarla dormir y alejarte tu de la cama.\nPesadillas donde lloraba, mas eficaz despertarla y consolarla que dejarla durmiendo y que sus sollozos no te dejen dormir a ti.\ny Pesasillas indiferentes, como en este caso. Donde se sentia ofendida porque tu tratabas de ayudarla.\nMe miro como si hubiera cometido el mayor de los crimenes se aparto de mi moviendose como una culebrilla por la cama me dio la espalda y me insulto -oh! Gracias reina del drama!- me limete a pensar, claro esta en mitad de la mañana no iba a iniciar una pelea con Evangeline, porque ni ella queria despertarse aun ni yo tenia ganas de aguantar sus broncas hacia mi persona recien levantado.\nImitando su mal caracter tambien me di la vuelta y apoye la cabeza con brusquedad sobre la almuada, apretando los dientes y con el cuello en tension- ultima que te despierto, sufre tus pesadillas- masucalla para mi muy enfadado.\nAunque ese dia no me duro mucho el enfado, apenas estaba quedandome dormido cuando Evangeline se giro hacia y me abrazo por detras pasandome las manos por el pecho- Gracias- me susurro y yo no pude evitar que el enfado desapareciera de mi cuerpo, bese su mano y dormi profundamente con ella.\nPublicado por William Doneville en 2:22 No hay comentarios:\nEtiquetas: Mi Pasado\n[ Algo de Mi ]\nSolo, en mi mente\nTengo 17 años, pocos estudios,muchas faltas de ortografia y muchas metas en la vida...¿conseguire algo en este mundo?\n[ Ficha de : William Doneville BJD ]\nDueña: Rikku Yuki\nSignificado del nombre: no tiene\nClase: no tiene\nDimensión de la que proviene: El mundo Humano\nLlegada: [ 28/noviembre/2011]\nCasa : recast\nPelo: castaño fibra sintética\nPersonalidad: Es un chico tranquilo, dulce y que rara vez se enfada de verdad con alguien.\nHistoria: [ Escribiéndola!]\n( un poco de su historia en este link!)\n¿Para que he creado este blog?\nEste blog lo e creado para escribir las vivencias de un personaje, que a surgido recientemente en mi cabeza, Will.\nPretendo darle más vida al personaje a través del blog.\nAl principio su historia es ajena a la magia pero luego se ve envuelto en ella.\nDiciembre Eterniah (1)\nLa musica que me acompaña (4)\nMi Pasado (11)\nMi presente 2010 (13)\nMi presente 2011 (27)\nmi presente 2012 (17)\nMi presente 2013 (7)\nMi presente 2014 (6)\nmi presente 2015 (3)\nrelatos de la niebla (5)\nrelatos de Sombras (2)\n[ By: Rikku Yuki ]\nUn Blog creado a uno de mis personajes de mi lista de BJD\n( pincha la foto iras a mi fotolog )\nOtro Blog! (pincha la foto)\nBlog Dedicado al resto de mis BJD\nDedicado a mi diario personal


Procedimiento – Amistat i Vida\n1. Se deberá rellenar y enviar la solicitud de inscripción al Email: inst.teo.europeo@gmail.com\n2. Enviar tu testimonio personal, escrito en una sola página, incluyendo el testimonio de tu conversión.\n3. Enviar referencia personal, de preferencia, pastoral.\n4. Enviar fotocopia del certificado del grado máximo de estudios.\n5. Después de cumplir con todos los requisitos, el aspirante recibirá una notificación a través de Internet, con nuestra confirmación, además de recibir el nombre de usuario y contraseña para acceder al aula virtual.\n6. Pagar la inscripción.\nEl Instituto Teológico Europeo depende del Señor obrando a través de su pueblo para poder financiar las actividades.\nCada estudiante aporta alrededor de un tercio del gasto real de su educación.\nLos costos restantes son recibidos de…\n– Donaciones de miembros del Ministerio Amistat i Vida.\n– Amigos y alumnos del Instituto quienes aportan donaciones directamente.\n– Invitamos al pueblo de Dios a participar en el soporte del Instituto en la manera como el Señor les guíe y les de la oportunidad de hacerlo.\nLas aportaciones para realizar los estudios estarán establecidas por el Consejo Administrativo en cada periodo escolar.\nEl Instituto Teológico Europeo es una Entidad Religiosa Asociativa sin ánimo de lucro, patrocinado\nsolamente por sus estudiantes y las contribuciones voluntarias de individuos, iglesias y fundaciones.\nEl Instituto Teológico Europeo no aceptar ni aceptará donaciones condicionadas a una teología o ideología determinada por el interés del donante.\nEl Instituto Teológico Internacional se reserva el derecho de modificar los precios cuando sea necesario.\nEl donativo de inscripción cubre los gastos incurridos por el Instituto Teológico Europeo para registrar al estudiante, ofrecer los servicios educativos, supervisar los estudios, analizar y calificar los exámenes.\nTodos los estudiantes deben pagar su inscripción anual.\nEl Instituto Teológico Europeo no extenderá al estudiante el título del programa culminado ni tampoco las notas certificadas si existen pagos pendientes.\nEl Instituto Teológico Europeo se reserva el derecho de cambiar o modificar sin aviso alguno cualquier declaración manifestada en el catálogo concerniente, pero no limitada, a las políticas, costos, profesores, currículos académicos, cursos y reglamentos. El catálogo académico no es un contrato ni un ofrecimiento de contrato.\nEl estudiante registrado en el programa de su elección debe pagar el costo correspondiente antes del inicio del curso. El pago de la matrícula anual es obligatorio.\nTodos los donativos serán efectuados al momento de la inscripción (antes de empezar el curso) en euros, excepto\nen México donde se podrá depositar en pesos.\nEl estudiante que realice un envío de dinero, deberá informarlo inmediatamente al Instituto Teológico Europeo. Depósitos que no hayan sido informados por el estudiante por más de seis (6) meses, no tendrán lugar a reclamo y serán\nLicenciatura 10 Euros por asignatura\nDonativo de matrícula por nivel – Inscripción 20 Euros\nDiploma y envío 15 Euros\nDONATIVO POR DIPLOMADO\nEl donativo de cada diplomado será de 20 euros.\nSe puede abonar tu donativo con tarjeta de crédito a través del sistema Pay-Pal:\nSe puede pagar también usando los sistemas de agencias como Western Union o Money Gram: Las personas interesada que encuentren dificultoso o caro la transferencia bancaria pueden hacer uso del servicio Western Unión o Money Gram, que da servicio en casi todos los países y permite hacer el envío a España.\nDebes dirigirte a cualquier oficina de Western Unión o Money Gram en tu ciudad y mandar tu aportación a:\nMiguel Leal Quezada/Instituto Teológico Europeo\nDirección: C/ Cataluña 2, C.P. 08740, Sant Andreu de la barca, Barcelona, España.\nPosteriormente deben remitirnos por correo electrónico el nombre de la persona que efectuó el pago, el número de control y el monto\ndel mismo para poder recoger el importe del abono.\nDepósitos o transferencia bancaria en cuenta en México:\nCuenta bancaria : BBVA BANCOMER\nNúmero de Cuenta: 1284187490\nTitular: MIGUEL LEAL QUEZADA\nEl Instituto Teológico Europeo tiene una política de reembolsos. El estudiante puede solicitar la cancelación de su inscripción en\ncualquier momento. La solicitud de cancelación debe hacerse por escrito y debe indicar la fecha, nombre completo del alumno, y nombre del curso.\nToda solicitud de reembolso deberá enviarse al Instituto Teológico Europeo a el mail siguiente: Inst.lid.eu@gmail.com\nEl Instituto Teológico Internacional hará el reembolso completo del monto de pago si la solicitud es recibida dentro de los (10) días contados a partir de la fecha en que se firmó el acuerdo de inscripción (empezando a la medianoche del mismo día).\nEl Instituto Teológico Europeo tiene el derecho de retener:\nEl costo de la inscripción (20 Euros) si el estudiante solicita la cancelación después de los diez días de su fecha de inscripción.\nEl Instituto Teológico Europeo se reserva el derecho de suspender la capacitación de cualquier estudiante que no haya presentado\nlos requisitos del curso, que no haya cumplido con el pago de los cursos, que no cumpla con las regulaciones el Instituto ha establecido\nen este acuerdo, o que no cumpla con alcanzar un nota de 70%.\nPago de cursos si el estudiante quiere retomar\nSi el estudiante no ha cumplido con los requisitos de la asignatura dentro del tiempo máximo establecido tienen que inscribirse y pagar por el curso nuevamente.\nCosto de certificado de notas\nCertificados de notas adicionales requieren un pago de diez Euros (10 Euros) con su solicitud. Un pago de quince Euros (15 Euros) será recargado por Certificados de notas urgentes, las cuales serán enviados dentro de los (15) días hábiles de solicitados.\nAquellos estudiantes que tengan cuentas pendientes con el Instituto Teológico Europeo no podrán recibir sus Certificados de notas.\nPrepago de varios cursos\nUn estudiante puede pagar por adelantado el programa entero de estudio. Si elige retirarse del programa, el Instituto Teológico Europeo reembolsará el saldo que el estudiante no ha usado menos un recargo de 10% por gastos de administración.\nSi el estudiante se ha permanecido inactivo por un año o más, el Instituto Teológico Europeo no reembolsará el saldo.


Tecnología de fusión IH | Ahorra en Tinta\nInicio > Blog > Tecnología de fusión IH\nPublicado el 1 marzo, 2013.\nHace años los fabricantes de aparatos electrónicos tomaron en consideración que la reducción del consumo eléctrico de sus equipos, además de aportarles un valor añadido, era de obligado cumplimiento no solo por el valor económico sino también por el medioambiental. Así los fabricantes de impresoras idearon sistemas para reducir ese gasto, ayer vimos un ejemplo con la implantación de la tecnología LED como sustituta de la láser. Hoy nos centraremos en la unidad de fusión que es la encargada de fijar el tóner al papel y como con una tecnología ideada por Konica Minolta se ha conseguido los objetivos de reducción de costes y mejora medioambiental.\nKonica Minolta adoptó la tecnología IH para diseñar una unidad de fusión de energía eficiente mediante inducción. Con el calentamiento convencional de los fusores la temperatura de reposo debe mantenerse alta para asegurar un período corto de calentamiento a la temperatura necesaria de fusión. Esto consume una cantidad significativa de energía en modo de espera ya que el calor se genera mediante lámparas halógenas en el interior del rodillo de fusión.\nEl calentamiento de la unidad de fusión mediante la aplicación de calentamiento por inducción reduce notablemente el consumo de energía. La temperatura requerida se alcanza mucho más rápido y se puede controlar con precisión, lo que resulta que se minimice la pérdida de energía.\nEl corto tiempo de calentamiento permitido por la tecnología IH permite a los usuarios sacar el máximo partido de los diferentes modos de ahorro de energía de los sistemas en los que se implanta esta tecnología.


Viajes negocios aumentan en empresas españolas\nTras aumentar durante el año pasado un 3,1% el gasto en viajes corporativos respecto a 2016, las empresas españolas tienen previsto invertir en este 2018 un 7% más que en 2017 en esta partida, según concluye el “Barómetro Europeo de Viajes de Empresa 2018”, llevado a cabo por la firma de gestión de viajes y eventos para empresas American Express Global Business Travel.\nEl estudio, en el que han participado casi 1.000 corporaciones de 10 de los principales países europeos (entre ellos, España), constata que el número de viajeros de negocios europeos que se han desplazado por motivos laborales durante 2017 aumentaron un 2,4% respecto a 2016, a la vez que revela que la media europea de incremento de inversiones al respecto con relación a un año atrás subirá en este ejercicio una media del 3,4% (menos de la mitad que en nuestro país).\nEn cualquier caso, este barómetro viene a reforzar la progresiva recuperación económica en Europa que, según las compañías europeas, no se ha visto condicionada de forma notable por factores geopolíticos como el “Brexit” o las recientes restricciones de viaje impulsadas por el Gobierno de Donald Trump. Concretamente, un 60% de los encuestados considera que el “Brexit” no ha tenido ningún tipo de impacto en la industria europea del “business travel”, a la vez que un 65% opina que las políticas restrictivas puestas en marcha por Estados Unidos no han nfluido nada sobre los desplazamientos de las empresas europeas.\nLa realidad es que las compañías participantes en el sondeo entienden fundamental el viaje corporativo como herramienta comercial, destacado en ese sentido que los principales “motores” que impulsan los desplazamientos de sus empleados y empleadas son la retención de clientes/negocios (30%) y la generación de nuevo negocio (21%). Sin embargo, decrecen los desplazamientos dirigidos a la celebración de reuniones internas (desde un 26% en 2016 a un 17% en 2017), que, en muchos casos y de manera más acusada desde el inicio de la recesión económica de hace unos años, han sido sustituidos por otras posibilidades impulsadas por la tecnología, como la videoconferencia.\nCon relación al uso de proveedores de la denominada “economía colaborativa” en viajes, la investigación pone de manifiesto que en Europa se trata de la última opción elegida por las empresas durante 2017. No obstante, de cara al futuro, el dato cambia, ya que un 35% pretende incluir el uso de este tipo de proveedores en el próximo año y un 28% augura que lo hará en un plazo de más de dos años. No obstante, las principales barreras que encuentran las compañías a la hora de integrar las opciones de “economía colaborativa” en su política de viajes son la falta de cobertura en cuestiones de seguridad; la falta de datos relevantes para la integración con las herramientas de gestión de riesgos asociados al viaje; la falta de competitividad respecto a proveedores tradicionales en cuanto a precios, reembolsos o políticas de cancelación; y la falta de competitividad frente a proveedores tradicionales respecto a métodos de pago.\nEn cuanto a las prioridades de las compañías europeas a la hora de dar forma a su programa de viajes corporativos, a nivel europeo, la seguridad del viajero vuelve a situarse como la principal prioridad para las empresas, insistiendo por tanto en una tendencia que viene imponiéndose durante los últimos años y a la que sigue la eficiencia y productividad del viajero, el control de costes y la medición de la satisfacción del viajero.\nDe esa forma, un 65% de las compañías europeas participantes ha puesto ya en marcha soluciones o herramientas dirigidas a velar por la seguridad de sus viajeros, si bien el porcentaje sube al 84% en el caso de las grandes corporaciones, al 71 en las empresas medianas y se limita al 52% entre las pequeñas. Así, un 88% de todas las encuestadas cuentan con herramientas que permiten la comunicación con el viajero en casos de emergencia; un 86% ha puesto en marcha mecanismos para evaluar el riesgo del viaje de negocios en función de un destino concreto; un 83% ya tienen la capacidad para localizar a sus empleados en cualquier momento; un 83% cuentan con la posibilidad de repatriar a sus viajeros inmediatamente; y un 82% suministran información a sus viajeros previamente al viaje, incluyendo asistencia y acceso a servicios médicos.\nEn cuanto a la segunda prioridad, es decir, garantizar la productividad y eficiencia del viajero durante sus desplazamientos corporativos, sin observar diferencias notables en función del tamaño de la compañía en cuestión, los consultados coinciden en destacar la importancia que está adquiriendo la tecnología móvil, que ha pasado a ser un pilar central a la hora de prestar apoyo y facilitar los procesos al viajero. Hay que tener en cuenta que un 83% de las empresas europeas consideran el proceso de reserva a través del móvil como un método de reserva adicional y complementario a los canales online y offline, pero además el dispositivo móvil es un elemento esencial en la vida diaria para compañías y viajeros; y el barómetro confirma que también es un canal utilizado para recibir alertas, realizar modificaciones en el viaje, llevar a cabo el “check-in”, realizar pagos, etc.\nEn Europa, el control de costes ocupa este año la tercera posición de prioridades y, en algunos países, como es el caso de España, baja hasta el cuarto puesto (pues el tercer puesto lo ocupa aquí la satisfacción del viajero). Sin embargo, un 55% de las firmas participantes entiende que ya ha alcanzado el límite en cuanto a optimización de costes se refiere, sobre todo en empresas pequeñas, en las que el porcentaje sube hasta el 62%, un dato condicionado a su tamaño, pues tienen menos posibilidades a la hora de desarrollar estrategias de optimización de costes. Y a la hora de reducir costes, las compañías centran sus objetivos en la optimización de costes indirectos (41%) y la mejora de la eficiencia y las condiciones de viaje para sus empleados (24%), mientras que la reducción de costes directos (históricamente la principal variable sobre la que se incidía) ha descendido hasta el 35%, bajando 7 puntos respecto a un ejercicio antes.\nCon relación a la satisfacción del viajero, la medición de la misma ha permanecido estable en 2017 respecto a los datos de 2016, pues un 56% de las empresas participantes en el informe ha indicado que, durante el pasado año, han medido de alguna manera la satisfacción de sus viajeros e incluso un 32% de las firmas ha configurado sus políticas de viajes en función de los resultados de esas mediciones.\nLas demandas de los “millennials” modifican los viajes de negocios Las empresas españolas refuerzan su inversión en viajes corporativos Los empleados españoles creen que los viajes de negocios les hacen más eficaces La gestión del riesgo en viajes, asignatura pendiente de las empresas españolas Los viajes de negocios, oportunidad para el cibercrimen Los profesionales, afectados en su vida personal por viajes de negocios Las grandes empresas españolas aumentan su inversión contra el cambio climático Aumentan ligeramente los viajes corporativos\nÚltima modificación: noviembre 18, 2018 @ 6:47 pm\nEtiquetas: business travel, economía colaborativa, ejecutivos viajeros, gastos viajes empresas, gestión viajes, seguridad viajes empresas, viajes corporativos, viajes de empresa, viajes de negocios, viajes de trabajo\nmarketing ofertas de empleo innovación management buscar trabajo empleados ayudas a emprendedores gestión clientes inversiones comercio en internet contratos de trabajo consumidores españoles recursos humanos turismo ecommerce comercio proyectos emprendedores iniciativas emprendedoras digitalización búsqueda de trabajo emprendedores españoles viajes consumidores comercio electronico seguridad tecnológica emprender e-commerce comercio online transformación digital redes sociales búsqueda de empleo ciberseguridad buscar empleo emprendedores seguridad de la información contratación de empleados ofertas de trabajo pymes clientes tienda online


Yolanda Fernández Dice: LLUEVE COPIOSAMENTE EN CARACAS\nposted by Yolanda Fernández G. at 10:11 a.m.\nHola Yolanda, te vine a visitar para conocer tu blog.Mi mami me dijo que parecía que Venezuela se estába hundiendo de tanta lluvia, espero que no sigan a ese ritmo...saludos desde Holanda Alejandra.\nBy A Calcines, at 31 de octubre de 2006, 11:29\nGracias, Alejandra. El mío es muy reciente y no es tan sustancioso como el tuyo, pero poco a poco me iré incorporando en la blogósfera. Te tendré como referencia porque tu blog es muy cálido y divertido...me gusta mucho tu estilo...seguiré leyendo tus post...saludos cordiales.\nBy Yolanda Fernández, at 31 de octubre de 2006, 20:49\nComo esta la cosa por allá, vi algunas fotos de la marcha de punta a punta!!! como que la cosa estuvo muy buena? Lástima que yo este tan lejos...\nBy A Calcines, at 4 de noviembre de 2006, 19:02\nAlejandra, maravillosa la cosa..."se desbordó el Orinoco" de punta a punta...\nBy Yolanda Fernández, at 4 de noviembre de 2006, 19:16


Las farmacias proponen actuar como centros de vacunación - Cba24n - Noticias de hoy en Córdoba y Argentina\nLas farmacias proponen actuar como centros de vacunación\nAsí lo aseguró Nancy Di Pasquantonio, Secretaria de la Cámara de Farmacias de la Provincia, luego de acercarle la propuesta al Gobierno provincial. Por ahora, la limitación es el faltante de dosis de vacunas.\njueves 25 de febrero de 2021 15:50\nSi bien el plan de vacunación está planificado, hay varios detalles que se van organizando contra la marcha. Eso ocurre en Córdoba y en el resto del país.\nUno de esos detalles, de los más importantes, es dónde aplicar las vacunas. En Córdoba capital el Gobierno desarrolla la aplicación de las dosis se aplican en el comedor de la Ciudad Universitaria y el centro Feriar.\nEs por ese motivo que desde la Cámara de Farmacias de la Provincia llevaron la propuesta al Gobierno de cumplir la función de vacunar a las personas contra el coronavirus.\nNancy Di Pasquantonio, Secretaria de la Cámara, habló con Cadena 3 luego de la ruenión con autoridades del Ministerio y explicó el motivo del ofrecimiento:\n“Hoy existen más de 3 mil farmacias en Córdoba. El ministerio recibió nuestra propuesta de ponernos a disposición de para mejorar la logística y el acceso a la vacuna para la población”\nPor ahora la respuesta del Gobierno de la provincia es que aún no cuentan con las dosis necesarias para cubrir el porcentaje de vacunación planificado.\nAsí lo manifestó Di Pasquantonio, quien, a su vez, aseguró: “Han tomado el ofrecimiento, pero nos van a dar una respuesta de acuerdo el número de farmacias que se anoten y estén disponibles para llevar a cabo esta campaña”.\nCórdoba Vacunación Farmacias\nMauricio Macri criticó la vacunación "VIP" del Gobierno\nEl ex presidente se expresó sobre los casos de vacunados de manera irregular en el hospital Posadas. También elogió a Larreta pese a la imputación que se realizó al Jefe de Gobierno, por "privatizar" las vacunas.\nEl femicida de Ivana Módica declaró que la asesinó por "emoción violenta"\nJavier Galván amplió su declaración y manifestó que actuó por impulso sin pensar en lo que hacía. Su abogado, Felipe Jure, expresó que el femicida está arrepentido y "se desconoce a sí mismo".


Covid-19 en Chivilcoy: informe matutino – Noticias Chivilcoy\n28/10/2020 | Farmacias de turno\nCovid-19 en Chivilcoy: informe matutino\nPosted By: Estela Benitez 26/09/2020\nSe reportaron 17 casos confirmados de Covid-19 por el sistema público; dos por el sistema privado; y 5 por criterio médico. 78 resultados descartados, 51 de dos Pool Testing y 27 del sistema público. Además se recuperaron 26 pacientes\nSe reportaron 17 casos confirmados de Covid-19 por el sistema público; dos por el sistema privado; y cinco determinados por criterio médico epidemiológico. 78 resultados descartados, 51 correspondientes a dos Pool Testing y 27 del sistema público. Además, se recuperaron 26 pacientes; y, lamentablemente, se produjo el fallecimiento de un señor de 71 años que estaba internado con pronóstico reservado.\nAsí lo informó el intendente Guillermo Britos, junto a la jefa de Gabinete, Marcela Sabella; el secretario de Salud, José Caprara; y el director de Defensa Civil, Estebán Genaro.\nCon relación al reporte de hoy, el jefe comunal amplió: “Los dos Pool Testing realizados esta semana, se llevaron a cabo en un hogar de adultos mayores y en Atiadim, donde afortunadamente, todas las muestras dieron resultado negativo”.\nAsimismo, expuso: “Las personas que son casos confirmados en su gran mayoría son contactos estrechos y tienen su nexo ya identificado. Sólo quedan en investigación cuatro pacientes que corresponden a casos de gente joven».\nPor su parte, el secretario de Salud, José Caprara puntualizó: «El hombre de 71 años que falleció estaba internado con pronóstico reservado porque tenía una neumonía bilateral”.\nEn cuanto a los pacientes internados, indicó: “»Hay 15 pacientes internados en el Hospital; ocho en la sala Covid, dos de ellos con pronóstico reservado. En UTI hay un paciente con asistencia respiratoria; y en clínica médica hay seis pacientes, uno de ellos con pronóstico reservado”.\n“La paciente internada en el Hospital de Moquehuá está evolucionando bien, esperando que se cumplan los días de recuperación”, agregó.\nPor último, explicó que “en la Clínica del Carmen hay 19 pacientes, de los cuales la mayoría evoluciona favorablemente. También hay cuatro pacientes positivos alojados en el Hotel Chivilcoy, que están aislados preventivamente de sus domicilios».\nNoticias por Mes Elegir el mes octubre 2020 (299) septiembre 2020 (351) agosto 2020 (392) julio 2020 (396) junio 2020 (415) mayo 2020 (319) abril 2020 (362) marzo 2020 (182) febrero 2020 (185) enero 2020 (242) diciembre 2019 (267) noviembre 2019 (224) octubre 2019 (247) septiembre 2019 (144) agosto 2019 (109) julio 2019 (145) junio 2019 (179) mayo 2019 (204) abril 2019 (156) marzo 2019 (218) febrero 2019 (260) enero 2019 (248) diciembre 2018 (212) noviembre 2018 (193) octubre 2018 (213) septiembre 2018 (254) agosto 2018 (222) julio 2018 (195) junio 2018 (193) mayo 2018 (241) abril 2018 (188) marzo 2018 (228) febrero 2018 (248) enero 2018 (319) diciembre 2017 (327) noviembre 2017 (358) octubre 2017 (339) septiembre 2017 (343) agosto 2017 (250) julio 2017 (319) junio 2017 (256) mayo 2017 (355) abril 2017 (299) marzo 2017 (357) febrero 2017 (379) enero 2017 (412) diciembre 2016 (399) noviembre 2016 (349) octubre 2016 (426) septiembre 2016 (423) agosto 2016 (475) julio 2016 (530) junio 2016 (581) mayo 2016 (569) abril 2016 (445) marzo 2016 (402) febrero 2016 (403) enero 2016 (303)


Familiares y amigos de jóvenes atropelladas protestan este jueves, en las principales calles de la Ciudad de México. EFE/Sáshenka Gutiérrez/Archivo\nCiudad de México, 18 jun (EFE).- El hombre que el pasado sábado arrolló con un vehículo a dos mujeres, quienes están hospitalizadas en condición crítica, se entregó voluntariamente este viernes ante la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México (FGJCDMX).\nDiego Armando Helguera Salgado, presunto responsable del delito de feminicidio en grado de tentativa contra Fernanda "Polly" Olivares y Fernanda Cuadra, se presentó este día en la instalaciones de la Fiscalía, en la alcaldía Cuauhtémoc, donde llegó acompañado de su abogado.\n"La FGJCDMX informa que esta tarde, Diego "N", quien cuenta con orden de aprehensión por su probable participación en el delito de feminicidio, en grado de tentativa, se entregó de manera voluntaria en las instalaciones centrales de esta Fiscalía", apuntó la institución en un mensaje en Twitter.\nEl jueves, familiares y amigos de las dos jóvenes hospitalizadas en condición crítica protestaron y llamaron a las autoridades a buscar a Helguera Salgado, quien, según testigos, en estado de ebriedad las arrolló con su vehículo tras ser expulsado de una reunión.\nLa protesta se llevó a cabo frente a la Fiscalía capitalina, hasta donde la marcha caminó desde el Palacio de Bellas Artes para pedir reunirse con las autoridades, a quienes acusaron de no estar actuando para encontrar al responsable de la agresión, mientras que Polly, de 26 años, y Fernanda Cuadra, de 31 años, están ingresadas en el hospital en estado grave.\nEste jueves, Alberto Guerrero, amigo de Polly desde hace 15 años, relató a Efe que el pasado sábado por la noche "menos de diez personas" se reunieron en la casa de Fernanda, en la zona de Iztacalco, en el oriente de la capital.\nFernanda se cansó y "decidió correrlo (echarlo) de su casa". Esto le causó un gran enfado "y el resultado fue aventarles (arrollarlas con) el carro", relató Alberto, quien consideró "injusto" que las autoridades no buscarán al hombre, quien huyó después del atropello, en el que arrastró a Polly más de 250 metros bajo su auto.\nPolly se encuentra en coma inducido con quemaduras en varias partes de cuerpo y una fractura de cráneo, además de huesos rotos.\nHace tres días se filtró un mensaje de audio que presuntamente Diego compartió a un amigo y en el que dice frases como "yo no me voy a ver encerrado" o "ya para qué sigo aquí, sin sueños, ni nada y odiado por la sociedad".\nLos familiares más cercanos de ambas jóvenes entraron este jueves a la Fiscalía capitalina para advertir sobre alguna posible represalia en su contra por parte de los familiares del agresor, mientras que los abogados solicitaron que el tema se vea con perspectiva de género.\nCoronavirus en Uruguay hoy: cuántos casos se registran al 4 de Agosto\nCoronavirus en Bolivia hoy: cuántos casos se registran al 4 de Agosto\nCoronavirus en Brasil hoy: cuántos casos se registran al 4 de Agosto\nCoronavirus en Colombia hoy: cuántos casos se registran al 4 de Agosto\nCoronavirus en Argentina: casos en Lincoln, Buenos Aires al 4 de agosto\nLa Liga acuerda vender un 10% de su capital a CVC, según el New York Times\nCoronavirus en Argentina: casos en Luján, Buenos Aires al 4 de agosto\nTom Brusse, alicaído y noqueado tras su reencuentro con Sandra Pica\nAMP.- O.Próximo.- El buque supuestamente objeto de un "potencial secuestro" frente a EAU se encuentra "seguro"\n"¡El baloncesto nos ha dado tanto!", dice Gasol tras ser elegido miembro del COI


Lapiz Labial ¡Pink Nouveau! – Fashion Website\nLapiz Labial ¡Pink Nouveau!\nHoy he venido a mostrarles una de mis últimas adquisiciones: el lápiz labial Pink Nouveau, de MAC. Pues es, no resisti a la freza del » lápiz labial de Yvone » y acabo garantizando uno para mí. (…)\n¡Acué en la elección! Obviamente, no es el tipo de lápiz labial de la pala (hahaha, para usted Mala), porque no es con cualquier ropa y ocasión que combina… Y no se que es lo que mas me gusta de mi. Pero creo que también usaría durante el día, tal vez más apagado.\nPor cierto, da para pasar el Pink Nouveau de dos maneras, que generan efectos diferentes. El primero es colocar menos producto en los labios y dar unos golpes con los dedos. En el caso de que se produzca un error en el sistema operativo, se debe tener en cuenta que el sistema operativo no es compatible. En el caso de que se produzca un cambio en la calidad del producto, se debe tener en cuenta que, que se frota directamente en los labios. El resultado fue así (en vivo es mucho más rosa, esas fotos me tomé debajo del sol):\nEl acabado de ese lápiz labial es Satin, el mismo de Snob (Sabrina ya me dio el mío, yay!). Se queda cremoso y mate al mismo tiempo, es muy bueno! La durabilidad de él en la boca es normal: cuando salí con las chicas, comí, bebí y hablé horrores y él estaba bien apagado después de unas dos horas, sé allá. Pero no me gusta que me digan lo que pienso y lo que hago. El trazado de abajo fue hecho con una pasada, el de arriba con dos! Para ser bien sincera, no sentí diferencia de cobertura pasando más de una vez… (En el caso de que se trate de una persona que no sea de su agrado). y en el caso de que se produzca un error en el sistema operativo, se debe tener en cuenta que, Espero les haya gustado y que no estaba seguro de si quería comprar o no (alta, Gili!) Obtener para decidir!\nBesos y buena chicas vacaciones (para los que van a tener uno, lo cual no es mi


Dorado: la nueva generación de entregas por pedido y su ICO - Crypto Economy\nInicio CriptoNoticias Blockchain Compañías Dorado: la nueva generación de entregas por pedido y su ICO\nDorado: la nueva generación de entregas por pedido y su ICO\nEntre las múltiples propuestas de ICO´s que estamos conociendo, hay sin duda un despliegue de inciativa e innovación que permite vislumbrar un futuro cercano muy prometedor en el desarrollo de servicios blockchain. Una de estas propuestas de vanguardia que integra además alta tecnología aplicada en robótica, es la que Dorado nos presenta a propósito de su ICO, que está por comenzar.\nDorado se basa en la plataforma comercial de lo que inicialmente fue Foodout, que ya opera en 6 países, con más de 50 millones de ventas, 1 millón de usuarios activos, más 4 millones de pedidos y 6227% de crecimiento en 3 años, según explican en su sitio web. La visión de Dorado es ir más allá de la entrega de alimentos, y ofrecer «todo lo que el cliente quiera», para así convertirse en un «súper delivery» para todo tipo de entregas, aprovechando el know-how existente de equipos, tecnología central de plataformas, base de usuarios y las últimas innovaciones como drones, robots e inteligencia artificial para escalar a nivel mundial.\nDorado aspira a ser mejor que «Uber», para todas las entregas de “última milla”. Dorado transformará la forma en que las mercancías se mueven por las ciudades al permitir que cualquier cliente entregue un pedido en cualquier lugar.\nEl sector de servicios de delivery posee un enorme potencial, y así lo han evidenciado en el equipo de Dorado. Es de los mercados de más rápido crecimiento y uno de los más prometedores. Los analistas de Morgan Stanley estiman que el mercado de entregas de pedidos actualmente es de 215 mil millones de dólares.\nLa plataforma contará entre otras cosas, con Chatbots de Inteligencia Artificial, con análisis de preferencia avanzada y recomendación. EI chatbot analizará el historial completo de pedidos anteriores en función del tiempo, la ubicación y el contexto del pedido, y presentará algo que el cliente probablemente ordene en función de eso.\nPlataforma logística, Drones y Robots\nCon su revolucionaria plataforma HyperLocal Logistics en blockchain, conectarán a los clientes con mensajeros, drones y robots locales que pueden entregar cualquier cosa desde cualquier tienda o restaurante en minutos.\nPlataforma web y de aplicaciones móviles gracias a que Dorado tiene miles de tiendas disponibles a contactar, lo que le permite buscar y ordenar rápidamente a las mejores en su área. El cliente puede pedir comida de restaurante, medicamentos, otros artículos de farmacia, comestibles o cualquier cosa que desee con unos pocos toques desde su dispositivo.\nDorado lidera el camino hacia el futuro al ser el primero en su mercado en ofrecer a los clientes una forma más fácil de hacer pedidos y entregarlos por medio de Inteligencia Artificial Chat Bots, Robótica y Drones.\nDorado ofrece a los propietarios de tokens el pago de bonos trimestrales, así cuanto más grandes ganancias obtengan, mayores serán los pagos para los titulares de tokens. Estas bonificaciones por comisiones trimestrales dentro del ecosistema serán del 7% de ventas netas a todos los propietarios de tokens de Dorado.\nEl negocio ha estado en funcionamiento desde 2014. En 3 años desde la fundación de Foodout (El MVP de Dorado) ha crecido un 6227%, lo que lo convierte en una de las startups de más rápido crecimiento en el mundo. Han entregado más de 4 millones de pedidos a 1 millón de clientes satisfechos con + 50 millones de ventas. Son cifras de ineludible valor.\nEl objetivo del equipo de Dorado no es obtener ganancias rápidas, sino construir un líder de entrega descentralizado global. Para garantizarle esto a sus usuarios, bloquearán los tokens que le corresponden al equipo durante 3 años, seguros de que en ese momento el valor de su empresa será de miles de millones de dólares.\nEl crecimiento del valor token de Dorado es impulsado por el crecimiento de la plataforma. Como su white paper indica habrá 5 utilidades del Token en la plataforma, lo que proporcionará grandes beneficios y creará efectos de red, y aumentará la demanda de tokens exponencialmente.\nAhora bien, ¿Por qué una ICO?\nSegún explican en su sitio web, acuden a este método de financiamiento porque creen que es la manera más eficiente de crecer y crear una comunidad alrededor de su producto a nivel mundial.\nYa han probado tener éxito y se han convertido en líderes en 6 mercados y consideran que con la ayuda de una ICO, no solo podrán expandirse exponencialmente y de manera más agresiva, sino también utilizar formas innovadoras y tecnológicamente avanzadas para brindar su servicio. Uno de sus objetivos principales es expandirse a por lo menos 18 países en los próximos años. Es un negocio establecido en el mundo real que invita a la multitud crypto a participar en su éxito.\nEl Crowdsale comenzará el 7 de febrero de 2018 y finalizará el 16 de mayo de 2018 o cuando se alcance el límite máximo. El valor de entrada del token DOR – token nativo de la plataforma – será de 1 DOR = 0.00015 ETH o 1 ETH = 6667 DOR.\nPara estar actualizado en las novedades del crowdsale, así como noticias sobre esta plataforma, pueden seguirlos en Telegram y en Twitter.


¿Qué es lo que atrae a los clientes?\nAnalizar las ventas por segmento, canal o región no es el verdadero origen de los ingresos. Descubr\nAl responder a la pregunta ¿de dónde vienen sus ventas? La mayoría de los ejecutivos responden de acuerdo con la forma en que su empresa segmenta al mercado. Telmex, por ejemplo, lo realiza por el tamaño de las compañías, contando con una fuerza de ventas para las cuentas estratégicas, otra para el mercado de las pequeñas y medianas empresas y finalmente, el de servicios de bajo costo, que es atacado mediante sus tiendas.\n- Otras firmas segmentan a su mercado por los diferentes productos que venden, como en el caso de Dupont, que daría la respuesta con base en las 17 unidades de negocio que manejan.\n- Otras empresas tienen en cuenta el ciclo de vida de su producto para identificar de dónde vienen sus ventas, como Elevadores Otis, que divide sus ingresos por equipos nuevos, mantenimiento, refacciones y modernización. Hay algunas, como en el caso de Casa Cuervo, que segmentan por su canal de distribución, dividiendo entre mayoristas, autoservicio y las tiendas libres de impuestos.\n- Pero en realidad, sólo hay tres lugares de donde proviene el dinero de una empresa, en donde se originan las ventas, los puntos nodales son la conversión, la retención y la penetración.\n- La conversión es avanzar en los prospectos en el ciclo de ventas para convertirlos por primera vez en clientes de la firma.\n- Después, la compañía debe retener clientes leales, que periodo a periodo, compran en promedio la misma cantidad.\n- Y finalmente, la penetración significa que a esa misma base instalada de clientes, la empresa les venderá más de lo mismo (up sell) o venderles otros productos y servicios (cross sell).\n- Claro que hay que tener en cuenta la pérdida de clientes, aunque sea algo que a ninguna empresa le guste. A ese porcentaje de pérdida, se le conoce como el churn rate, y normalmente proviene de las exageradas promesas de la fuerza de ventas o del insuficiente seguimiento del personal de atención a clientes.\n- Esta forma de visualizar los ingresos de la empresa, de identificar el origen de las ventas, es una de las más novedosas metodologías de planeación de ventas que existen en el mercado, ya que permite alinear las estrategias promocionales a la situación real de ventas de la empresa, y no en un pronóstico de ventas realizado solamente con el “colmillo” de los directores y con algunas cifras de crecimiento histórico.\n- Veamos a cada uno de estos segmentos más a detalle, ilustrando las estrategias más comunes para atacar cada uno de ellos.\n- 1.- CONVERSIÓN. Todos sabemos que es mucho más difícil adquirir a un cliente, que mantenerlo. Obviamente el precio también es mucho más alto (estudios demuestran que el costo de adquisición es de cinco a 12 veces más alto), pero si uno toma en cuenta no sólo la primera compra, sino el potencial de recompra de estos nuevos clientes, es una estrategia atractiva, aun teniendo en cuenta los altos costos iniciales.\n- La conversión debe lograr el aumento de la participación de mercado y esto significa, traer sangre nueva a la empresa. Para alcanzar este objetivo, hay diferentes estrategias. Desde atacar nuevos segmentos, arrebatar clientes a la competencia, recuperar viejos clientes, explotar las referencias del cliente y buscar nuevos prospectos.\n- Por ejemplo, Red Bull, Toyota o B+ son marcas que representan para las empresas de publicidad, prospectos recién desempacados en nuestro país.\n- 2.- RETENCIÓN. Las estadísticas y estudios demuestran que retener a cinco de cada 100 clientes puede significar una alza de 4% en las ganancias al final del ejercicio fiscal. A esto se le llama feroces estrategias de lealtad. Para amarrarlos, se necesita mantener la participación de mercado y asegurar que los clientes sean permanentes. Los programas de lealtad requieren un tratamiento preferencial a los usuarios leales, sistemas de recompensas o puntos acumulables y contratos de largo plazo. Por ejemplo, American Express siempre estuvo orgulloso de sus estrategias de penetración, hasta que realizó un breve estudio. Resulta que en 2002, la edad promedio de sus tarjetahabientes era de casi 60 años. Por eso, lanzaron Amex Blue para rejuvenecer su base de clientes con la atracción de nuevos usuarios de 20 a 35 años.\n- 3. PENETRACIÓN. Su objetivo es tener mayores ventas de productos y de servicios a los clientes. La lógica es que el costo de ventas es 52% menor y el ciclo de cierre se acorta a casi la mitad, comparado con el esfuerzo de adquisición o conversión. Así se logra incrementar el gasto de cada cliente (pocket share) de la participación de mercado, aprovechando a la base instalada de clientes. Para que funcione, es necesario conocer a fondo el crecimiento y las tendencias de la base de clientes, evaluar la cartera para identificar las oportunidades de que compren productos más sofisticados o adquieran otros servicios y ofertas.\n- El caso más ilustrativo es Wal-Mart en Estados Unidos. Al ver que no podía aumentar el número de personas que visitaban sus tiendas, decidió enfocarse en venderles más productos. El incremento reportado en una de sus mega tiendas fue de $3 dólares en la compra promedio realizada. Quizá no parece mucho, pero si se considera que esa tienda es visitada por más de 60,000 personas a la semana, y si cada una gasta $3 dólares más, se pude reconocer el éxito que esta clase de estrategias puede lograr.\n- ¡Y arrancan!\nEl Hipódromo de las Américas es también un excelente ejemplo que ilustra cómo esta manera de visualizar las ventas puede determinar el enfoque. Mientras la asistencia promedio de las carreras no rebasa 50% de su capacidad total, es lógico que estrategias de conversión exija una prioridad para la empresa. El abanico de opciones –campañas cruzadas con cadenas de restaurantes, cines o tarjetas bancarias– fueron formas de atraer gente por primera vez a sus instalaciones. Invitaciones a empresas y su personal o la organización de eventos especiales será otra estrategia a seguir.\n- Pero imagine que estamos en 2006, y que además de que la selección nacional de futbol ha ganado el campeonato (soñar no cuesta nada), la asistencia promedio del Hipódromo alcanza niveles por arriba de los 10,000 aficionados, de la capacidad total de 12,000. ¿Qué impacto tendría esto sobre la estrategia promocional de la empresa? Claro, un cambio de enfoque, hacia la penetración de esa base de clientes, ¿qué podría pasar con la apuesta mínima por ejemplo? ¿Y con los costos del boleto de entrada? ¿Usted cree que seguiría el mix de zona preferencial y general de la misma forma? ¿Qué tal si comenzara a existir derecho de apartado en palcos?\n- Los ejemplos y la lógica de la metodología para dejar de analizar las ventas por segmento, canal de distribución o región del país, dan muchas razones para enfocarse en el verdadero origen de los ingresos de la empresa. Con este panorama, usted puede definir e implementar estrategias promocionales que le ayuden a lograr la meta corporativa: maximizar las utilidades.


Hogar > valla de jardín de metal decorativo > piso de la cubierta que se parece a la madera y tobago\nYa que estamos en la materia, otro material que se ha empleado bastante últimamente como sustituto de la madera, y con muco éxito, es el gres. Los expertos de Interazulejo nos presentan este diseño que ves en la imagen y que, a simple vista, todos diríamos que se trata de un maravilloso suelo de madera. Acertaríamos a medias, porque es ...\nDe conformidad con lo establecido en la normativa vigente en Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos que los datos de carácter personal que nos ha proporcionado serán incorporados a un fichero cuyo responsable es PORCELANOSA Grupo A.I.E. C.I.F. V-12465118 y domicilio social en Carretera Nacional 340, km 55,8 de 12540 Vila-real Castellón, España con la finalidad de ...位置: Carretera N-340, km 55.8, Vila-real, 12540, Castellón\nJul 06, 2017& 0183; Cuando usted piensa en «pisos de madera«, se esta refiriendo a madera sólida. Es probablemente lo que está radicado en su mente. La madera es un material duradero y de mucha estética. Estos diseños dan un ambiente de elegancia y aprovechando su perdurabilidad sabemos que se mantendrán por años.\nAquellos a los que les gusta el aspecto que aporta la madera al medio ambiente están llenos de preguntas al elegir el piso de la casa. En la actualidad existen en el mercado, pisos de varias opciones de madera, y también muchas imitaciones, por lo que es difícil elegir el piso que mejor se …\nLos pisos de madera siempre están a la vanguardia de la moda. Se pueden combinar con cualquier tipo de decoración y diseño y se adaptan a todas los climas donde se instalen, Espacios interiores . Las etapas en la fabricación de pisos de madera más comunes encontramos: Corte en bloques: Se utiliza el método de la cubicación.\nNos adentramos en la nueva mansión de Cameron Diaz y\nParece que Cameron Diaz y su marido, Benji Madden, han decidido darle un nuevo hogar a su pequeña Raddix, a la que dieron la bienvenida a finales del año pasado.La actriz y el músico acaban de ...\nY es que este piso que se convirtió en portada es redondo. De una punta de la casa se puede ver la otra. Y nos pareció tan espectacular, que lo elegimos como nuestra portada. Si la original forma oval del piso nos encantó, ese verde grisáceo del salón nos acabó de convencer. 2. Una casa urbana con sabor mediterráneo. Es lo que querían los propietarios de este piso en Barcelona: "Me ...\nPara consolidar la vinculación con el exterior, el piso de la planta baja se continuó con un solado de igual color y tamaño, que llega hasta la nueva pileta, pero que es atérmico y antideslizante.\nAllí se encuentran unos 25 aserraderos, que generan directa e indirectamente cientos de empleos en la zona. Ahí se procesa la madera de los bosques de pinos que cubren las colinas. Luego, la madera se transporta en su mayoría a la Ciudad de Chihuahua, pero también a Cuauhtémoc y al sur del estado. El pino se usa casi exclusivamente en el ...\nSaca Partido a Tu Piso Pequeño con Estas Ideas de\nDice el refrán que la necesidad agudiza el ingenio. Y si vivís en un piso o en un casa pequeña, seguramente podréis dar fe de ello.Muchas veces combinar espacio, almacenaje y decoración no es tarea fácil, pero con un poco de creatividad y buena carpintería podemos conseguirlo. Si estás buscando ideas para sacar partido a tu pequeña vivienda, estas 7 ideas te interesan*.\nA la hora de enfrentarse a la reforma de un piso, hay que tener en cuenta varios pasos, y que mejor que verlo con un ejemplo práctico. En este caso voy a asesorar en el diseño y distribución de la reforma de un piso de 84 m2, ubicado en Coslada, Madrid. El piso necesita una reforma completa, consta de tres habitaciones,…\nDiseño de hermosa casa de campo de 140 m²,\nFachada principal de la casa de un piso ... La casa de madera celebra un mágico entorno que se puede apreciar desde el interior; el techo presenta un entramado de madera apoyados sobre el muro de piedra y columnas de roble, la cubierta «cierlorraso»se propuso en láminas de cedro generando unanimidad en su interior, los ambientes presentan planos translúcidos de acero y vidrio que permite ...\nCapacidad de carga de los suelos - es.slideshare.net\nCapacidad de carga de los suelos, tipo de mesa: Se usa una mesa más o menos robusta de tres o cuatro patas; se mide la superficie de apoyo en la parte inferior de las patas y se la instala sobre el terreno a ensayar; se coloca una línea afirmada a los costados de la excavación y coincidiendo con un borde de la tabla superior; se carga la parte superior de la meta con pesos conocidos que ...\nPara saber si se podría hacer hay que evaluar la capacidad resistente de las viguetas que vayan a recibir la carga de los refuerzos transversales que se coloquen, y ver si a su vez va a ser necesario reforzarlas también. Sin ir a verlo, es imposible darte una respuesta. Para saber si vas a necesitar proyecto o no, pregunta en el ayuntamiento. Los requisitos varían de un municipio a otro.\nPRE Post:lista de materiales ands para construir una cubierta o césped silla\nNEXT Post:3 de mesa materiales de la cerca


ASEAPO organiza el próximo 18 febrero un recital de poesía en memoria de las víctimas del Holocausto - Ayuntamiento de Móstoles\nASEAPO organiza el próximo 18 febrero un recital de poesía en memoria de las víctimas del Holocausto\nASEAPO quiere homenajear a las víctimas de este genocidio con la lectura de la obra del poeta Félix Grande, ´La cabellera de la Shoá´.\nEl recital tendrá lugar en el Museo de la Ciudad a las 18:30 horas.\nEntrada gratuita hasta cubrir el aforo. Las entradas se pueden retirar desde el día 16 de Febrero en el horario habitual del Museo de la Ciudad.\nImagen en alta resolución. Este enlace se abrirá mediante lightbox, puede haber un cambio de contextoLa Asociación Española de Amigos de la Poesía, ASEAPO, ha organizado para el próximo día 18 de febrero un recital de poesía en homenaje a las víctimas del genocidio nazi, que tendrá lugar a las 18:30 horas en el Museo de la Ciudad\nEn el marco de la celebración anual del Día Internacional en Memoria de las Víctimas del Holocausto que cada 27 de enero conmemoran las Naciones Unidas, ASEAPO ha querido homenajear a las víctimas de este genocidio con la lectura de la obra del poeta Félix Grande, `La cabellera de la Shoá´.\nEn una visita a Auschwitz, Félix Grande, escribió, entre el estremecimiento, la rabia, la indignación y la pesadilla, La cabellera de la Shoá. Un extenso poema sobre los mil novecientos cincuenta kilos de pelo cortado a las mujeres deportadas al campo de exterminio de Auschwitz, sobre la enorme mata de pelo de mujer que se exponía en un escaparate de cristal.\nTardó dos años en escribir `La cabellera de la Shoá´. Una llamada constante a la Conciencia: "Auschwitz supuso tal nivel de regresión humana -mezcla de comportamiento prehistórico y muerte industrial- que un intelectual de nuestro tiempo tiene la obligación de enfrentarse a un hecho así", manifestó Félix sobre su obra. "Escribir después de Auschwitz, indicó, era preciso para desvelar la realidad de lo inenarrable".\nFélix Grande Lara nació en Mérida el 4 de febrero de 1937. Fue poeta, flamencólogo y crítico. En 2004 recibió el Premio Nacional de las Letras Españolas al conjunto de su obra. Obtuvo su primer premio, el Adonais, en 1963, por `Las piedras´. En 1965, el Premio Eugenio d'Ors por su novela "Las calles". Otras obras como `La balada del abuelo Palancas´o `La calumnia´, esta última una defensa de su maestro Luis Rosales frente a la acusación de haber delatado a Lorca. Como flamencólogo escribió `García Lorca y el flamenco´ (1992), `Agenda flamenca´ (1987) y ´Memoria del flamenco´ (1995), que obtuvo el Premio Nacional de Flamencología. Fue miembro de número de la Cátedra de Flamencología y estudios folclóricos. Muere en Madrid el 30 de enero de 2014. Estaba casado con la poeta Francisca Aguirre (como él Premio Nacional de Poesía) con la que tuvo una hija, la también poeta, Guadalupe Grande.\nLA CABELLERA DE...


Política de lo común:\n“Nosotros le llamamos cerebro colectivo a esa posibilidad de darnos a pensar alternativas”\nEntrevista a Lizeth Vargas, venezolana, activista de la organización cooperativa comunitaria CECOSESOLA de Barquisimeto, Venezuela.\nEsta entrevista tiene el objetivo de visibilizar las formas alternativas para la gestión de los comunes realizada por prácticas cooperativas en Venezuela, lo que hoy, en medio de la crisis, genera posibilidades de transformación y reafirma el tejido comunitario en ese país. Además, nos brindan una perspectiva diferente de los modos de hacer política, y abre nuevos elementos sobre la concepción de lo colectivo, el compartir, la delegación y la rotación, que funcionan como acuerdos y prácticas que transitan en medio de un contexto con tensiones a diferentes niveles.\nCLZ: Claudia López\nLV: Lizeth Vargas\nCLZ: Puedes decirme tu nombre completo y contarme ¿cómo definirías a CECOSESOLA, tu organización?\nLV: Mi nombre es Lizeth Carolina Vargas Cambero, soy integrante de CECOSESOLA un Organismo de Integración Cooperativa que funciona como una red. Somos alrededor de cincuenta organizaciones que estamos integradas por diversas razones. No existe una única razón por la que uno quisiera ser parte de CECOSESOLA, algunas organizaciones están por el tema de la salud, otras estamos integradas por el tema agroecológico, otras simple y llanamente, por la producción agrícola que quizás no tiene tan desarrollado lo ecológico, o por el abastecimiento y distribución de productos. Hay también organizaciones asociadas por la microproducción de empresas, casi todas familiares, producción de salsas, de pastas, de artículos de limpieza para el hogar, de artículos de aseo personal, en fin, nos vamos integrando de acuerdo a todas las actividades que tenemos. Está también la funeraria que se dio desde nuestros inicios con algunas otras asociaciones cooperativas. Somos un proceso completamente abierto a la incorporación, pero no hacemos proselitismo, no obligamos a nadie a integrarse a nuestra red, sino que promovemos que sea una decisión consensuada por los grupos y organizaciones.\nAsí mismo, somos integrantes de la Red, asociados trabajadores, es decir, personas que estamos dedicados a tiempo completo a las actividades y que percibimos nuestros ingresos personales para mantener nuestros hogares. Entre todos somos alrededor de 1300 personas.\nCLZ: ¿Puedes contarme sobre la red médica o los centros de asistencia para la salud?\nLV: Bueno, esa es otra forma de asociación, es decir, las personas no estamos directamente en forma permanente en la organización pero con un aporte semanal de alrededor de 15 Bs. tenemos la posibilidad de incorporar hasta nueve personas para la atención de medicina general; así mismo, para el servicio funerario hacemos un aporte colectivo que cubre todo el servicio. La atención médica es inmediata para cualquier persona, la pediatría y la ginecología no se pagan adicionalmente, es decir, solo con presentar la libreta de asociados accedemos a este servicio en los diferentes espacios. Actualmente, estamos en cinco localidades de Barquisimeto, en cinco comunidades y ahí tenemos la atención primaria. Tenemos un Centro Integral Cooperativo de Salud, donde además de estas especialidades –medicina general, pediatría y ginecología- están la hospitalización, cirugía, laboratorio, radiología, como servicios que en los espacios más pequeños son más difíciles de acceder.\nEn el Centro Integral también hemos venido incorporando desde los inicios, la acupuntura, el área de hidroterapia, masajes, musicoterapia, es decir, alternativas a la medicina alopática y, hemos logrado la combinación de ambas opciones y cada vez más los médicos recomiendan estas posibilidades: ̶ vaya y hágase acupuntura, o un masaje, desestresese, vaya a la hidroterapia. Si hay alguna dolencia persistente que no cede con medicamentos, los mismos médicos promueven la parte alternativa; en un principio no era tanto así, pero ya hemos logrado ese proceso que es hermosísimo. En el área de hidroterapia, masajes y acupuntura, estamos compañeros de otras áreas, que nos formamos y ocupamos ese espacio, y es comiquísimo porque muchas veces pasa que te di un masaje y entonces luego nos vemos en la feria y te preguntan:\n̶ ¿tú no fuiste la que me atendió en terapia?\n–sí, yo te atendí y ahora nos vemos aquí en la caja.\nEs así cómo la rotación llama muchísimo la atención.\nCLZ: A eso iba, ¿Cómo definirías la estructura? ¿Existen ciertos acuerdos básicos para el funcionamiento interno?\nLV: La rotación, es como un acuerdo básico para ir desdibujando el apropiarnos de los espacios, no existen cargos establecidos (junta directiva, gerentes, supervisores), la gestión es colectiva, y así vamos intentando esta rotación. Existe un primer elemento muy importante que es la disposición de la persona, es decir, la persona tiene que estar dispuesta al cambio permanente para esa rotación. Algunos compañeros ingresamos por las ferias, cuando te digo ferias son los mercados que están distribuidos a lo largo de la ciudad, tenemos tres grandes mercados y adicionalmente hay otros puntos de las diferentes organizaciones que hacemos de forma parecida, no en la mismas dimensiones, porque se relaciona con la capacidad que tenga esta cooperativa o cada organización. Pero bueno, siguiendo el mismo ejemplo, si entré por la feria, por estos mercados, me voy incorporando a distintas actividades y cuando digo eso, no es tan sencillo, hay un equipo de cocina -para nuestra alimentación-, hay un equipo que está atendiendo el estacionamiento, hay un equipo que está en las cajas, y así…necesitamos cantidades de personas que atiendan espacios físicos, si necesitamos siete personas para el estacionamiento, no deberían estar ocho, nueve o diez, estas se deben ir a otra área.\nCLZ: ¿Y eso lo regulan en las reuniones semanales?\nLV: En las reuniones generalmente no, cada vez más sabemos quiénes vamos haciendo falta en los distintos espacios, algunas veces nos organizamos por listas y ahí practicamos la rotación, p.e. Lizeth estuvo la semana pasada en el estacionamiento, que esta semana esté en cocina y la siguiente semana que esté en una caja, y así sucesivamente. Algunas actividades no son tan rotativas semanalmente, otras son un poco más permanentes como la atención en los cajeros. Si una persona está recién llegada y no sabe manejar una caja registradora, y el tema de recibir el dinero, el vuelto, el pasar las tarjetas de débito ameritan un proceso de aprendizaje, en las primeras semanas no puede agarrar una caja, pero en la medida que ese aprendizaje se haga efectivo pues va a estar en las cajas, entonces así sí funciona. Eso es durante el fin de semana para que tengas una idea. Y durante la semana, por supuesto, estamos en nuestras reuniones, a una de ellas la llamamos reunión de gestión, son reuniones que en forma permanente estamos rotándonos según el día, y te digo porque tal vez en esta semana fui un martes, la siguiente voy un miércoles, la otra voy un lunes, y aunque son reuniones permanentes, nunca es igual porque no estamos las mismas personas. Al estar personas distintas, de repente, tu opinión contrasta con la mía en algún momento determinado pero luego, yo ya no estoy y hay otra persona con la cual conversar, por eso las reuniones nunca son iguales, así sean los mismos espacios.\nCLZ: ¿Cómo se llegó al acuerdo de que solo los fines de semana son laborales?\nLV: Ahhh (suspiro), bueno, mira, quizás eso es hasta histórico, con todo el tema del transporte que fue para nosotros un proceso de cambio, de mucho aprendizaje, pero de un cambio muy positivo, aprendimos a salir de la crisis tanto económica como de desgaste, y se dieron planteamientos hasta políticos, justamente, a través, de la reflexión permanente. El grupo de personas que estaban para ese momento se reunían y se reunían y pensaban, repensaban y compartían ideas, entonces fue y sigue siendo un proceso reflexivo que nunca acabó, sino que se fue dando en forma permanente, y hubo la claridad de que lo primordial no podía ser lo económico, sino que lo primordial es la transformación del ser humano, porque en la medida que comprendemos lo que promovemos, que es la relación de respeto al otro, la otra y lo otro, en esa medida cuando empiezas a cambiar esa relación, pues por supuesto, todo lo demás se va dando. Por esta razón invertimos tantos días en reunirnos y en darnos el tiempo necesario para la reflexión. Cuando nosotros decimos que tomamos decisiones por consenso y que todos podemos tomar decisiones, eso es un cosa wow, claro, no es que no se puedan tomar decisiones, las tomamos en la medida de que nos hagamos responsables de las consecuencias de la decisión que tomamos, eso es algo revolucionario, es súper revolucionario porque tenemos la libertad de accionar, pero esa libertad de accionar trae consecuencias, el tema está en justamente que estés dispuesto a asumir las consecuencias de los actos, de las decisiones que tomas, y de los actos que realizas. Es una cosa genial. Así que el tiempo de las reuniones, lo invertimos más en evidenciar las actitudes que vamos teniendo en nuestro día a día.\nNosotros decimos justamente que trabajamos en base a responsabilidad, cuando vamos asumiéndola, es como un ciclo: asumo una responsabilidad, me comprometo, la ejerzo con respeto a los acuerdos, respeto al ser humano, al ambiente, y con respeto a los espacios. Eso genera inevitablemente confianza, y si estás haciendo las cosas como las hemos acordado, yo confío plenamente en que tú vas a tomar una buena decisión, entonces eso hace súper dinámicas las actividades, no necesitamos una reunión específica donde tengamos que ponernos de acuerdo las 500 personas, p.e. en las ferias, se toma la decisión y después se la socializa, obviamente, si no estás de acuerdo a los criterios que te he mencionado, por supuesto, se puede revertir la decisión, es más, cualquiera de nosotros puede objetarla cuando no está dentro de los acuerdos, en cualquier momento, ponte que no funcionó algo y si alguien dice que no está bien, por tal, tal, tal razón, se hace para atrás la decisión, entre dinamismo, rotación y la no existencia de jerarquías el proceso es muy dinámico.\nCLZ: Quisiera pasar un poco a hablar sobre lo que está pasando actualmente en el contexto político social y económico en Venezuela, siento aun conmoción por el viaje que realicé hace poco a diferentes lugares, quisiera que me digas no tanto en términos económicos sino más desde lo social y la relación cotidiana con la gente, ¿qué ha pasado con la demanda anterior y las actividades actuales de la cooperativa en la feria y en los otros espacios? Me contabas que hay más gente que les necesita debido al desabastecimiento y la crisis, ¿puedes contarme al respecto?\nLV: Sí, te hablaré desde mi perspectiva, mi opinión propia, más allá del compromiso con mi organización.\nPienso que son varios elementos los que se interrelacionan: Es verdad que hay un tipo de desabastecimiento porque no hay abundancia, por ejemplo, de caraotas (frijol negro), hoy en día con el tema de la divisas no hay la suficiente importación de este producto, y la demanda disminuye, así como el arroz, el trigo, la harina de trigo cada vez están menos disponibles, entonces ese es un tema real. No hay suficiente alimento, nosotros ante esto lo que hemos hecho, es gestionar desde el compartir pero no como una regulación, entendiendo que tenemos nuestra realidad, así tengamos el dinero, el poder adquisitivo para llevarme 10 kgr de caraotas invitamos a las personas a compartir, entonces, -no te lleves 10, llévate 2, para que el próximo compañero de la comunidad que venga pueda tener acceso a 2 kgr de caraota porque tú no te llevaste las 10. Esa ha sido una cultura que no es de ahora, es una cultura que hemos venido desarrollando desde hace muchísimos años por diversas razones, porque el producto estuviese muy caro en el mercado y nosotros siempre mantenemos precios por debajo de la oferta y demanda del mercado regular porque en el caso de las verduras hay mucha lluvia y se afecta la producción o por el contrario, hay mucha sequía, estamos siempre invitando al compartir, como una invitación, no como imposición, es decir, si hay una persona que se opone –yo no quiero, me quiero llevar cuatro… adelante, no podemos regular, el compartir es una invitación.\nEstá otro tema, el miedo, te lo mencionaba hace unos días, el miedo a que como está siendo tan recurrente el tema de que no hay disponibilidad, porque antes si bien uno tenía dinero podía llevarse dos cajas, ahora no, entonces eso ha generado como un miedo.\nCLZ: Siguiendo sobre la necesidad de mayor producción y la interacción generada por *el compartir*, y el cómo estaban cubriendo la sobredemanda que hay, también me contabas que no solo es gente del Barquisimeto que va a las ferias, sino de otras localidades.\nLV: Ese por supuesto, es otro elemento, aquí que hemos estado introduciendo el término de la territorialidad, para nosotros es terrible porque nuestro principio es que justamente somos seres humanos con necesidades, y eso a nosotros nos está afectando porque ya en las colas, en la comunidad más cercana hay disputas. P.e. un autobús que llegó con 40 personas del Zulia, no podemos pensar *que se vayan a ver cómo hacen en el Zulia*, resulta que somos hermanos venezolanos y es triste que esté pasando; por un lado, es terrible y por otro lado, es una realidad cuando decimos ̶ oye, en serio, la cosa está bien difícil, es reflejo de la situación del país que no haya alimento en otras localidades, entonces me traslado donde los haya, así tenga que pagar un vehículo, así tenga que dormir en la calle, y correr el riesgo por la inseguridad, son un montón de factores. El bachaqueo que claro, contextualizando su significado, son las personas que se dedican a comprar para revender, en palabras muy sencillas, yo compro el producto en 19 Bs. y los revendo en 250 Bs, es una cosa desmedida de abuso, de capitalismo, son venezolanos contra venezolanos. A los colombianos le sale más que regalado con el subsidio, traen dólares y los cambian en mercado negro. Bueno sobre el enriquecimiento, no estoy diciendo que solo lo hagan los colombianos, seguro que hay venezolanos también haciéndolo, es un tema bien complejo y que es también parte del mecanismo del bachaqueo. Entonces, son muchos factores que están incidiendo para el desabastecimiento.\nCLZ: Pero entonces, ¿cómo cubren la demanda? Me decías que están tratando de regular la entrega de productos.\nLV: Sí, es una realidad el que cada vez estamos atendiendo a más personas, y no nos alcanzan los productos para toda la demanda que hay; entonces lo que hemos venido haciendo es tener unos mecanismos en lo que la misma comunidad intenta buscar modos de comunicación más efectiva. A través del perifoneo, es decir, comunicamos a través de grandes cornetas cuando se van terminando los productos ̶ queda harina de maíz precocida para aproximadamente 50 personas más, esto ha creado un sentimiento de disminución de la frustración, porque es fuerte cuando estás haciendo una cola y estás de número 2000 y cuando llegas no encuentras nada, o durante la espera ves saliendo a las personas que llevan harina, azúcar, etc. y cuando llegas no hay nada; eso generaba mucha rabia, desolación y frustración. Este es uno de los mecanismos que ahora tenemos y vamos avisando, permitiendo que las personas decidan si se quedan o no porque las colas son de horas y horas, y actualmente no tenemos la capacidad de dar un buen servicio. Para nosotros era primordial no tener colas, si necesitábamos estar 10 personas más para no tener colas, incorporábamos más cajas, las ampliábamos, hacíamos lo que fuese necesario. En este momento, simplemente llegamos a un punto tal de desequilibrio que ni aunque metamos las cajas que metamos vamos a poder solucionar el tema de las colas.\nCLZ: En diciembre de 2014, ¿a cuantas personas abastecían en las ferias. y ahora a cuantas abastecen aproximadamente?\nLV: Abrimos solo viernes, sábado y domingo y tenemos varios mercados. Durante diciembre de 2014 atendíamos todo el fin de semana a aproximadamente 6000 personas en una de las ferias, tomando como ejemplo a la feria del centro, actualmente, en esa misma feria, solamente el día viernes estamos atendiendo a esa cantidad de personas.\nCLZ: Hace rato me estabas hablando del miedo, creado por el sentimiento de incertidumbre, la gente tiene miedo a no tener, lo que crea esa necesidad de acumular y buscar más y más cosas debido a la inseguridad.\nLV: Ejemplos de estos hay muchísimos y a cada rato, yo te mencionaba que nuestro método de distribución ha sido familiar, tenemos dentro del mismo espacio ̶ no como supermercado̶ sino que hay diferentes espacios, hay una feria, hay una súper feria, en la feria grande, que así la llamamos, vendemos los productos como frutos, hortalizas, acelgas, espinacas, cilantro o montes, son ramas verdes, y en otro espacio que llamamos súper feria están los productos que de alguna u otra manera superan la banda, superan el precio y no pueden estar en la feria. Entonces hay como dos espacios para comprar verduras. Hace poco, la papa, la cebolla, el pimentón rojo, son productos que por la lluvia, o por la falta de semillas aumentaron su costo de producción, por eso los tenemos en otro espacio. Se tiene que hacer una cola para feria, otra cola para la súper feria, otra para los víveres y como es por espacios, todo tiene precios ponderados y precios distintos, y por ello, se tiende a hacer como varias colas que habíamos estado promocionando desde nuestros inicios para las compras familiares. Yo de hecho lo hago así, generalmente yo compro los víveres, mi esposo compra las frutas y hortalizas, y mi hijo mayor compra la charcutería y otras cosas, entonces, claro, en menos de 45 minutos ya tenemos la compra global. Pero hoy en día, toda la familia hace la cola para los víveres, entonces en vez de llevarse como hago yo, p.e., tres kilos de maíz precocido para la semana, otras familias hacen que todos los hijos más el esposo, la abuela, el tío, compren, es una compra en la que quizás puedan haber otros sentimientos aparte del miedo y están basados en esa inseguridad del no tener, el miedo a un futuro completamente incierto, y es comiquísimo porque nosotros seguimos proponiendo la compra familiar del compartir por familia, y una ve divorcios en plena cola ̶ no, ella no es mi esposa, él no es mi hijo, no yo ni lo conozco, y tienen toda la vida comprando en feria y una sabe quién es quién, y es increíble, pero cierto. Es como un ciclo vicioso porque lo que se compraba en un mercado quincenal se hace dos a tres veces más en una sola compra. Como existe la posibilidad de hacer eso, la gente tiene que buscar otras fuentes de ingreso porque los sueldos no son suficientes, así que los endeudamientos a través de las tarjetas de crédito, y de préstamos bancarios son cada vez mayores.\nCLZ: Cuéntame, ¿Cuál es la relación actual con el estado? ¿Cómo era la relación antes y si de alguna manera se han generado procesos de fortalecimiento productivo, o de apoyo, o si han recibido ayuda económica para mejorar los medios de producción?\nLV: Ya hemos hablado del tema del transporte que fue un punto de quiebre importante como organización, y justo para desarrollar el transporte hubo la adquisición de un crédito, y por esa experiencia, entendimos que necesitábamos generar nuestra propia autonomía desde todos los puntos de vista, desde lo organizativo, hasta lo económico. Hoy en día, la autonomía financiera es un criterio que hemos venido colectivizando, y nos han ofrecido -tanto antes como ahora- posibilidades de acceso a créditos. Hace dos o tres meses, una fundación estatal que promueve el desarrollo agrario en la región, nos propuso que gestionáramos los créditos con los montos que quisiéramos para los productores. Les dijimos que no, que estábamos bien, que por ahora no lo necesitábamos y tratamos de ser bien respetuosos. Estamos tratando de superar el facilismo, el modo rentista de funcionar y promovemos el autofinanciamiento a través de la creación de fondos propios; en ese sentido, la parte financiera desde nuestra experiencia con el transporte ha cambiado. Para la construcción del Centro Integral, hubo la tentación, porque teníamos alrededor de 3000 Bs y necesitábamos 8000Bs para su construcción, y en algún momento pensamos que íbamos a hacerlo por etapas, a eso le dimos un montón de vueltas hasta dijimos que tendríamos que acceder a un crédito de una entidad bancaria privada. Alguien dijo ̶ NO, ya hemos avanzado muchísimo en la autonomía financiera como para dar un paso atrás, vamos a ver qué hacemos. Nosotros le llamamos, cerebro colectivo esa posibilidad de darnos a pensar alternativas a través de las cuales pudimos generar el financiamiento, y así surgieron ideas de financiamiento. Allá hay una bebida muy rica para algunos que se llama fororo que es un maíz tostado y molido, se hace con leche y azúcar, para los hombres es el viagra natural, es una bebida que se puede tomar caliente o fría, así se vendió fororo, jugos, la gente colaboraba, se hacían diferentes actividades, vendimias, y en el momento que nos iba a prestar la entidad bancaria, una persona dijo ̶ vamos a hacer un pote colectivo y financiero, y eso fue genial, todos los que teníamos, las cooperativas y hasta las personas, sacamos todo lo que teníamos en bancos y lo depositamos en la cuenta del fondo para la construcción del centro integral, en menos de un mes teníamos todo el dinero, ̶ se me vuelve a erizar la piel porque fue increíble. Cincuenta organizaciones sacamos todo el dinero de los bancos y lo pusimos en ese fondo y pagamos más del porcentaje de interés que estaban pagando los bancos, nos pagamos un porcentaje mayor al que estaban ofreciendo para ese momento las entidades bancarias. Así realmente hemos venido construyendo formas creativas de autofinanciamiento. Hemos comprendido que la parte del dinero, de alguna u otra manera, crea una relación que puede ser muy dañina y puede hacer que perdamos la autonomía. Y esa claridad la hemos aprendido a los trancazos, pero la hemos aprendido.\nEso en la parte financiera, pero por otro lado, las relaciones de cooperación con el estado son permanentes, si nos piden apoyo en formación en cooperativismo, ahí vamos, nos piden que participemos en foros, ahí participamos, nos piden que hagamos presencia en la comuna de alguna región porque necesitan intercambio de experiencias comunitarias, participamos, siempre estamos dispuestos y hemos venido desarrollando una relación de respeto, una relación en la que han comprendido que somos una fuerza muy importante en la región que está teniendo eco incluso a nivel nacional e internacional y que esa fuerza, no es manipulable y no la pueden obtener de bandera política partidista porque es un NO rotundo a que alguien, un alguien, un ente se beneficie de un esfuerzo colectivo de más de 20 mil personas.\nCLZ: ¿Se consideran una organización comunitaria alternativa, y más aún en el contexto actual venezolano, una organización en resistencia?\nLV: Absolutamente, porque hay un planteamiento político claro de gestión comunitaria, eso lo hemos demostrado, eso lo queremos seguir desarrollando cada vez más, y cuando digo gestión comunitaria, es eso, con independencia y autonomía tanto económica como organizacional, y en este momento es muy importante.\n Esta entrevista se realizó en el marco del evento de discusión interna del Grupo Permanente de Trabajo Sobre Alternativas al Desarrollo, el 7 de septiembre de 2015 en Chinauta, Colombia.\n Boliviana, vive actualmente en Ecuador. Trabaja en temas de investigación-acción en justicia hídrica con enfoque en conflictos socioambientales, ecología política y género. Ha estado involucrada en campañas por la defensa del agua en Bolivia. Msc. en Estudios socioambientales en FLACSO-Ecuador.


Desideria: 1 Corintios 9,16-19.22b-27: Evangelizar a través del testimonio, por el papa Francisco\n1 Corintios 9,16-19.22b-27: Evangelizar a través del testimonio, por el papa Francisco\n1 Corintios 9,16-19.22b-27\nNo reducir la evangelización al funcionalismo ni tampoco a un simple ‘paseo’. De este modo, el papa Francisco ha subrayado la importancia que debe asumir el testimonio en la vida de los cristianos, advirtiendo de la tentación de proselitismo y de convencer con la fuerza de las palabras.\nEn esta línea, ha asegurado que debemos ponernos en la condición del otro: “Si él está enfermo, acercarme, no agobiarlo con argumentos”, “ser cercano, asistirlo, ayudarlo”. Se evangeliza “con esta actitud de misericordia: hacerse todo a todos. Es el testimonio que lleva la Palabra”, ha precisado.\nLabels: Carta a los Corintios 1, Evangelizacion, Testimonio


Bolivia: Cesar Cocarico destaca autonomía y Luis Revilla pide coordinación\nLa Paz, 5 abr.- El virtual gobernador de La Paz, César Cocarico, mencionó a los medios que trabajará de manera decidida por el desarrollo del departamento de La Paz.\nExplicó que con la votación obtenida en favor de su persona y el MAS, La Paz consolida su incorporación al proceso autonómico después de que en el referendo de diciembre del año pasado este departamento votara a favor de este sistema de administración, según la agencia Erbol.\nPor su lado, Santos Tito, Gobernador electo del departamento de Oruro por el MAS, reiteró su agradecimiento al pueblo orureño por su participación masiva en esta “fecha histórica”.\n“Nos sentimos satisfechos de haber cumplido esta etapa electoral y nos queda trabajar para consolidar cada una de nuestras propuestas que vayan con el desarrollo de nuestro departamento”, dijo Tito en una conferencia con la emisora citada.\nEl ganador de la Alcaldía de la ciudad de La Paz, Luis Revilla, del Movimiento Sin Miedo (MSM), dijo ayer que existe la necesidad de que las autoridades municipales y departamentales electas coordinen con el Ejecutivo los proyectos de desarrollo para todas las regiones del país, pese a las diferencias ideológicas, según informó ABI.\n“Es responsabilidad de todas las autoridades, empezando por el Primer Mandatario y terminando en cualquier autoridad local, coordinar e impulsar proyectos en beneficio de la población, en una relación de carácter estrictamente institucional a la que estamos obligados a llevar las autoridades que hemos sido elegidas”, declaró.(cambio)\nAlcalde Luis Revilla expresa su alegría por embarazo de su esposa\nConforman comité de defensa del Centro Nuclear y denuncian que Revilla y Patzi rechazan el proyecto\nAlcaldías de La Paz y El Alto firman convenio para crear un sistema metropolitano de transporte


Se abre la convocatoria para el Concurso Arte Joven 2018 | Gobierno de la Ciudad de Alta Gracia\nSe abre la convocatoria para el Concurso Arte Joven 2018\nEl Gobierno de la Ciudad de Alta Gracia, a través de la Secretaría de Promoción Turístico-Cultural invita a todos los jóvenes (entre 13 y 35 años) del Departamento Santa María a participar de la edición 2018 del Concurso Arte Joven.\nEste año las disciplinas convocadas son Pintura, Fotografía y Cuento corto, y la temática será libre en todos los casos. Las obras serán recibidas en las oficinas de la Secretaría de Promoción Turístico-Cultural (España 74), los días hábiles de 8:00 a 13:00., hasta el día 12 de noviembre.\nAdemás, como todos los años, habrá premios para los trabajos ganadores de cada categoría.\nPara más información, los interesados podrán acercarse a las oficinas de la Secretaría, o comunicarse telefónicamente al: 03547-428125. Además, se adjunta el reglamento completo para quienes deseen participar.\n¡No te quedes afuera! Descargate las bases de arte joven en el siguiente link: Bases Arte Joven 2018\nArtículo siguienteLo mejor del BMX nacional estará en la renovada pista del Parque García Lorca


‘Mayweather es un gran peleador, pero Julio César Chávez tuvo 90-0’, dice Mike Tyson | Periódico AM\n‘Mayweather es un gran peleador, pero Julio César Chávez tuvo 90-0’, dice Mike Tyson\nEn su podcast, Mike Tyson aseguró que Floyd Mayweather es "un gran boxeador", pero resaltó que Julio César Chávez tuvo 90 peleas sin derrota.\nPese a COVID, Rogelio Funes Mori baila a ritmo de Celia Cruz\nPortero Tom King anota gol desde su área y rompe Récord Guinness\nGuillermo Ochoa sobre COVID: ‘Llevo con tres días con síntomas, tuve escalofríos’\nCártel del Gol existe y hasta hay dirigentes y dueños involucrados, señala Sergio Bueno\nMike Tyson exaltó el récord de 89 victorias y un empate de Julio César Chávez, cuando habló de Floyd Mayweather. Foto: MexSport\nLos Ángeles, California.- Para su podcast ‘Hot Boxin’, el exboxeador Mike Tyson aseguró que Floyd Mayweather es un gran peleador, pero resaltó que Julio César Chávez tuvo un récord de 90 peleas sin derrota.\nEn la plática, Mike Tyson resalta que Floyd Mayweather es un gran boxeador, pero resaltó, en primer lugar a Sugar Ray Robinson, quien tuvo más de 200 peleas, ganando 174, 109 por knock-out, seis empates y 19 derrotas, y Tyson exaltó a Chávez.\nJulio César Chávez, ¡uy! Tuvo 90-0 antes de perder, no me digas que un peleador con 50 peleas es el mejor, Chávez tuvo 90, y peleaba ocho veces al año”, declaró Tyson.\nEn 1994, Julio César Chávez perdió su invicto de 90 peleas ante Frankie Randall, quien falleció el pasado 24 de diciembre de 2020. Como boxeador profesional, Julio César Chávez tuvo 115 peleas, de las que ganó 107, 85 por knock-out, empató dos y perdió seis. En agosto de 2020, Chávez reveló que rechazó una pelea de exhibición contra Tyson.\nMike Tyson tuvo 58 peleas como profesional, ganando 50 y 44 por la vía del knock-out. En 1987, Tyson ganó los cinturones de la Federación Internacional de Boxeo (FIB), Asociación Mundial de Boxeo (AMB) y Consejo Mundial de Boxeo (CMB) en la categoría de peso pesado y los defendió en seis peleas, hasta su derrota ante James Douglas en 1990.\nLeticia Calderón sale del hospital tras superar el COVID-19; "qué alegría", dice


La empresa de gas de San Luis lanzó un plan para regularizar deudas | Vía San Luis\nLa empresa de gas de San Luis lanzó un plan para regularizar deudas\nviernes, 12 de marzo de 2021 18:19 hs\nEstará vigente hasta el 16 de abril. Se si abona en una sola cuota se realizará una quita del 100% de los intereses.\nLa empresa Energía San Luis SAPEM, subdistribuidora puntana de gas lanzó una moratoria para los deudores del servicio. Gentileza\nLa empresa Energía San Luis SAPEM, subdistribuidora puntana de gas por red, lanzó un plan de regularización de deuda para todos sus clientes con vigencia hasta el 16 de abril. Adherirse a la moratoria tendrá como beneficio una quita del 100 % de los intereses si abona lo adeudado en una sola cuota, y del 50 % si es en hasta 6 pagos.\n“En marzo del año pasado, cuando comenzó la cuarentena, se suspendieron los cortes del servicio de gas por mora, entonces, ahora, queremos brindar la posibilidad de que se puedan poner al día y así evitar futuras suspensiones del servicio. Estas acciones, delineadas pensando en los ciudadanos, son parte de una política definida por el Gobierno de la Provincia, que entiende la problemática que el Covid-19 le generó a los vecinos y vecinas” dijo la gerenta comercial de Energía San Luis, Laura Godoy.\nEsta moratoria tiene como principal beneficio que en el caso de los clientes puedan pagar la totalidad de la deuda obtendrán el beneficio de la quita del 100% de intereses. También está la opción de realizar el abono hasta 6 cuotas, con un beneficio que alcanza el 50 % de quita de los intereses.\nQuienes quieran aprovechar el plan deberán concurrir a las oficinas de la empresa, ubicada en Avenida Presidente Illia 48, de lunes a viernes, de 8:00 a 14:00. Fuente ANSL\nDetuvieron al hombre que apuñaló a una mujer trans\nProponen una modalidad educativa para que personas trans puedan terminar sus estudios