Kings of Chaos héroes por una noche en la Ciudad de México | El Club Del Rock\nEl pasado 29 de noviembre tuvimos el honor de recibir en la Ciudad de México a nueve miembros de la realeza del rock e integrantes de legendarias bandas: Slash, Matt Sorum, Duff McKagan, Gilby Clarke (Guns N Roses), Joe Elliott (Def Leppard), Glenn Hughes (Deep Purple), Steve Stevens (Billy Idol), Myles Kennedy (Alter Bridge) y Corey Taylor (Stone Sour y Slipknot).\nEllos fueron presentados como Kings of Chaos y cientos de seguidores se dieron cita en el Palacio de los Deportes para deleitarse con la interpretación de temas emblemáticos del rock. Poco antes de las 21:00 hrs y con un impaciente público las luces del recinto se apagaron para presentar en las pantallas un video que tenía de fondo el tema "Rondeau" del músico francés Mouret, con imágenes de coronas y sillas de la realeza, una voz daba la bienvenida como si estuviéramos en la antesala de un castillo, y así aparecieron en la pantalla uno a uno los miembros de Kings of Chaos.\nEnseguida ya estaban sobre el escenario Matt Sorum, Duff McKagan, Gilby Clarke, Steve Stevens y la poderosa voz de Glenn Hughes para interpretar el primer éxito de la noche "Highway Star" haciendo saltar a los asistentes, quienes con gritos eufóricos recibieron a la banda. –Mexico City let me hear you, make some noise- exclamó Hughes y comenzaron a sonar los riffs más famosos de la historia del rock del tema "Smoke On The Water", de Deep Purple.\nTras ser presentado como "alguien que no necesita una máscara esta noche" y con una gran ovación se unió al grupo Corey Taylor para entonar "Do Me A Favor" y el tema con el que alcanzara la fama Billy Idol, "Rebel Yell". –Make some fuckin' noise Mexico City– interactuaba con los asistentes.\nUna vez más había cambios en la alineación, pues era el turno del vocalista de Def Leppard, Joe Elliot quien fue recibido entre aplausos y con su excepcional voz nos deleitó con "Animal", luego de dar las gracias a los fans, continuó para desatar los bailes sensuales entre las mujeres con "Pour Some Sugar On Me", mientras Hughes y Taylor hacían los coros a un lado del escenario.\nLa alternancia continuaba, Elliot pasó el micrófono a Myles Kennedy quien subió al escenario junto con Slash, uno de los momentos cumbre de la noche, de los más esperados por los espectadores sin duda. Kennedy acompaña a Slash en su giras como solista por lo que el dominio de las letras de Guns N' Roses es total, con ellos en el escenario, pudimos disfrutar "Nightrain" seguida de "It´s So Easy". Slash con su ya característico sombrero negro no dejaba de saltar de un lado a otro del escenario mientras mostraba su agilidad en su inseparable Les Paul.\nPosteriormente las luces del escenario, que cabe mencionar tenían un gran despliegue y hacían más llamativo el show, se apagaron, sólo el logo de Kings of Chaos se veía en la pantalla, con esto llegaba el momento más íntimo de la noche, un set acústico donde en lo que parecían cómodos sillones estaban sentados los reyes del caos cual si fuera una reunión entre amigos. Glenn Hughes fue el primero en tomar su guitarra acústica e interpretar de manera sublime el tema "Mistreated" una vez más su melódica voz retumbaba por todo el lugar, impactando con su talento. Le siguió el espectacular Steve Stevens ejecutando un solo extraordinario, moviendo sus dedos de manera mágica sobre las cuerdas de su carmesí guitarra acústica y emitiendo rasgueos veloces.\nAhora continuaba un tema de Leppard muy coreado, "Two Steps Behind" interpretado solo como el mismo Joe Elliot podría hacerlo y a quien Matt Sorum acompañó con el pandero. Corey Taylor asombró con "Through Glass" a los asistentes llevándose la noche, fue aplaudido y vitoreado, Corey se notó sorprendido por la ovación. Myles Kennedy tras pronunciar –Corey, you´re a cool motherfucker man– envolvió a la audiencia con un tema emblemático de Velvet Revolver "Fall To Pieces" y también emotivo pues quienes formaron la banda se encontraban allí (Slash, Duff McKagan y Matt Sorum). "Knocking On Heavens Door" sería la última canción que conformaba el set acústico en voz de Gilby Clarke (miembro de Guns N' Roses por tres años) y donde la hija de Duff McKagan aprovechó para salir a hacer algunos coros a lado de su padre y sus amigos.\nDespués de una breve pausa, Kings Of Chaos regresó al escenario, era momento de seguir cimbrando el Palacio de los Deportes y escuchar un coctel de éxitos de las legendarias bandas Deep Purple, Led Zeppelin, Velvet Revolver, Queen, Guns N' Roses y hasta de David Bowie. El doble bombo de Matt Sorum ya no dejó de retumbar por todo el recinto al igual que el bajo en manos del imparable Duff McKagan. Glenn Hughes se apoderaba de nueva cuenta del micrófono y Slash de los riffs para interpretar "Burn" y "Communication Breakdown" enlazada con "Immigrant Song" pero esta, en la voz de Myles Kennedy; posteriormente Corey interpretó "Slither" y "Mr Brownstone".\nEl Domo de Cobre ya estaba convertido en una verdadera fiesta de rockstars, la emoción continuaba a tope, cuando con Joe Elliot escuchamos "Tie Your Mother Down" y "Heroes" un tema de Bowie versionado ya por numerosos artistas. El caos se desató en "Sweet Child O' Mine" los vasos de cerveza volaban sobre la pista de un lado a otro, era la locura total, los Kings bajaron del escenario pero el público esperaba más. Después del encore el cierre vino con "Paradise City", incluida en el álbum de 1987 Appetite for Destruction, para hacer de este un concierto inolvidable para todos los que asistieron y a quienes el rock sin duda los ha acompañado y marcado de una u otra forma a lo largo de sus vidas.\nDesafortunadamente el recinto no lució a tope de su capacidad, se reacomodaron algunos lugares, el audio a comparación de otros eventos estuvo impecable, los fans espectaculares, muy entregados y Kings of Chaos sin duda a la altura de las bandas que cada uno representa.\nEtiquetas: corey taylorduff mckagangilby clarkeGlenn HughesJoe Elliottkings of chaosmatt sorumMyles KennedyOCESAslashSteve Stevens\n-Puedes entrar a perfiles de personas que no son tus amigos, o que te tienen bloqueado.\n-Poder chatear y comentar como “Anonimo”\n-Cambiar el diseño de tu perfil\nApresurate es gratis◄ Aca te dejo el link de la aplicacion Oficial ▼\nElian Jesus Ayala Castillo says:\nStefy Flores says:\n♥ slash !!\nlo amo kien iva a pensar q este bebe iva a ser uno de los mejores guitarristas del mundo lo amo\nHarryzon Anaya says:\nCristina Dana Sosu says:\nMi Bella Genio says:\nNi pedo mijos Slash ya engordo.!\nRasta Fari M says:\nYo queria irr… maldita pobreza\nElidet Morrison says:\nSi yo estuve hay y lo toque toque a slash fue el mejor dia d mi vida\nEliezer Fuentes Mac says:\nNiiCky AragOo says:\nel mejor concierto al qhe he ido i love u slash\nAgustina Leguizamon says:\nRafa Burgos says:\nAldo Villavicencio Cornejo says:\nAdriana Mayor says:\nIba a venir a Perú, pero se cancelo, el dice que tenia muchas ganas de venir a Lima, si, si, si no viene el próximo año ya fue, quiero que venga, es integrante de Guns N’ Roses 🙂\nKevin Leonardo Poma Ramos says:


5 cosas que hacemos mal al hacer el mantenimiento de la bicicleta\nAdemás de comentar algunas de los errores más habituales que se cometen, queremos dar algunos consejos sobre cómo evitarlos.\n1. Apretar demasiado fuerte los tornillos\nTodavía hay una falsa creencia de que cuanto más apretados estén los tornillos de la bicicleta, mejor ya que aporta cierta seguridad al ciclista de que todas las piezas se mantendrán en su sitio durante la ruta.\nPues bien, los tornillos deben de estar ajustado, pero de forma moderada.\nApretarlos demasiado, además de dificultar el poderlos mover después, es que fácilmente, puedes dañar el cuadro o alguna otra pieza de la bicicleta o que se pasen de rosca, dejando de cumplir con su función.\n2. Lavar la bicicleta con agua a presión\nEs muy común, que después de hacer una ruta o salida en bicicleta, pasemos por una gasolinera o centro de lavado de coches, y lavar la bicicleta con agua a presión.\nPues esto no es lo más correcto. Por muy sucia que haya quedado nuestra bicicleta y por mucho barro que tenga, quitarlo todo de golpe con el chorro de agua a presión está desaconsejado pues puede dañar las piezas.\nMucho mejor una manguera tradicional que no tenga tanta fuerza y después pasar el tradicional y efectivo paño. Otro paso importante es secar la bicicleta después usando un paño seco. Esta tarea te llevará algo más de tiempo, pero es la mejor opción si queremos cuidar de nuestra bicicleta.\n3. Engrasar la cadena sin haberla limpiado antes\nEs algo muy común, que antes de iniciar una salida con nuestra bicicleta, ponerlos a engrasar la cadena. No obstante, hay un paso que nos saltamos antes, y es limpiarla bien antes.\nEsto es algo fundamental, pues, aunque la veamos limpia, siempre tendrá algo de polvo acumulado o restos de suciedad que no se ven a simple vista. Es importante limpiarla muy bien antes, incluso, limpiar los platos y los piñones.\nDespués de limpiar bien la cadena, asegúrate de que el lubricante entra en los pernos y rodillos, limpia con un trapo los excesos de líquido lubricante, moviendo los pedales en el sentido inverso al habitual.\nEngrasar la cadena sin limpiarla antes es un fallo muy habitual y sin quererlo, estamos restándo vida útil a esta pieza.\nTampoco debes de pasarte con la limpieza ni lubricarla muy a menudo.\n4. Corregir un chirrido de los frenos lubricándolos\nEsto es algo que suelen hacer mucho los novatos. De hecho, quédate con esta frase: Frenos y Lubricante no tienen nada que ver.\nEn el caso de que utilices frenos tradicionales, debes de mirar las zapatas de freno y recolócalas, es muy probable que el chirrido provenga de ahí. Si están bien posicionados, pero el ruido persiste, posiblemente el uso les esté pasando factura, por ello debes de optar por cambiarlos.\nSi tu bicicleta tiene frenos de disco, limpia los rotores y sustituye las almohadillas.\n5.No hacer caso al desgaste de las llantas\nEs importante cambiar las llantas cuando están desgastadas.\nGracias a esas ranuras o pequeños orificios que tienen, nos aportan una pista de cuándo deben de ser reemplazadas.\nCuando desaparecen con el uso, quiere decir que debemos de cambiarlas de lo contrario no tendremos una buena adherencia.\nSi las llantas no tienen esas marcas, es importante que observemos que no tienen una superficie de frenado cóncava. Si lo hacen, debemos de cambiarlas por nuestra seguridad.\nEs importante hacerte con un kit de herramientas que sean de una buena calidad.\nEsto no significa que invirtamos mucho dinero y que compramos las últimas herramientas que salgan al mercado. Se trata d comprar con cabeza y adquirir solo lo que vayamos a necesitar y pueda sernos útil.\nComprar herramientas y materiales de buena calidad te aportará buenos resultados a medio y largo plazo.\nHazte con herramientas imprescindibles como alicates, destornilladores, tijeras, varios tipos de llaves (allen, torx, de conos, para pedales…), medidor de cadena, aceite, pines de cierre, desengrasante, un martillo de nylon, pasta de montaje, un extractor de casete y cepillos de limpieza.\nPublicado el 31 diciembre, 2018 Autor Bike55\nAnterior Entrada anterior: Ciclismo en invierno: Cómo vestirse adecuadamente\nSiguiente Entrada siguiente: Las 10 mejores rutas del mundo para hacer en Bici


Protestas sociales en Argentina reclaman trabajo y una "Navidad sin hambre"\nOrganizaciones sociales y políticas de izquierdas han protestado en 17 provincias de Argentina por una "Navidad sin hambre". El líder del Partido Obrero, Emanuel Berardo, convocó a los ciudadanos a través de su cuenta de Twitter para que se manifestaran durante este miércoles y jueves por "trabajo genuino".\n— Emanuel Berardo (@EmanuelBerardo) 5 de diciembre de 2018\nLos principales reclamos de los manifestantes son un bono de fin de año y trabajo. Asimismo, protestan contra el ajuste presupuestario del Gobierno del presidente argentino, Mauricio Macri, avalado por el Fondo Monetario Internacional (FMI). Este afecta al déficit fiscal, pero también a la inflación y a la política monetaria.\nAlgunas organizaciones, como Movimientos Barrios de Pie, han llamado a los ciudadanos a acampar si la ministra de Desarrollo Social, sede a la que se dirigen las protestas en Buenos Aires, no les recibe.\n— Barrios de Pie Santa Fe (@RBarriosdepie) 4 de diciembre de 2018


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El CNE en la mira mediática-oposicionista - Por: Gobiernoenlinea.gob.ve\nEl CNE en la mira mediática-oposicionista\nPor: Gobiernoenlinea.gob.ve | Domingo, 21/08/2005 08:20 AM | Versión para imprimir\nLos feroces y continuos ataques al Poder Electoral que llegan al extremo de caricaturizar a sus autoridades y su labor, no son nuevos ni únicos, están inscritos en un objetivo de mayores dimensiones, salir del Presidente Chávez para poner fin al proceso revolucionario de cambios.\nPrimero, los grupos oligárquicos y reaccionarios de Venezuela trataron de impedir el acceso del actual mandatario a la presidencia. Después de su triunfo al no poder comprarlo o dominarlo con sus amenazas comenzaron a oponerse abiertamente a su gobierno. Una vez promulgada la Constitución e instaladas las nuevas autoridades se inició un nuevo período, indispensable para crear el nuevo ordenamiento jurídico acorde con los principios establecidos en el texto constitucional, que permitiera la implementación de los cambios contenidos en ella.\nEn ese período el Presidente es habilitado mediante Ley para producir Decretos con Fuerza de Ley en las materias que en ella se delega. En noviembre del año 2001 se promulga un paquete de 49 Leyes entre las cuales se encuentra la Ley de Tierras, la Ley de Pesca, la Ley Orgánica de Hidrocarburos, entre otras. (http://www.asambleanacional.gov.ve)\nSalir del Presidente Chávez ha sido el pregón mediático del oposicionismo, incursionando en todos los campos, realizado todas las acciones posibles y conseguir por cualquier medio al margen de la ley su objetivo. Particularmente significativa fue la violenta y enconada reacción del sector latifundista con la Ley de Tierras y Desarrollo Rural, convalidada posteriormente, mediante la firma del Decreto Carmona. Con el tiempo la reacción de este sector incluye el asesinato de más de 130 campesinos. La oposición a las 49 Leyes lleva a los grupos opositores a realizar un paro patronal el 10 de diciembre de 2002. (El texto de dicho decreto puede ser consultado en: http://www.nodo50.org/alerta/carmona.htm )\nA las acciones iniciales que culminaron en el Golpe de Estado del 11-A del 2002, prosiguieron marchas de "luto activo" durante varios meses y otras tantas exigiendo ¡Elecciones Ya!, ¡Vete Ya!, ¡Vamos a Contarnos! y ¡Ultimátum!; la recolección de firmas para la realización de un referéndum consultivo, en octubre de 2002, el que quisieron "obstinadamente" presentar como revocatorio desatendiendo la norma constitucional; el "paro nacional" el 21 de octubre de 2002 realizado sin cumplir los extremos legales del caso; la "toma" de la Plaza Altamira por los militares declarados "en desobediencia civil" en cuyo ínterin, se produjo el asesinato de varias personas; la entrega el 4 de noviembre de 2002, con gran despliegue publicitario y cobertura mediática de presuntamente "27 millones de firmas" recolectadas; el sabotaje a PDVSA y otro paro patronal en diciembre 2002 y enero 2003 con pérdidas a la Nación estimadas en US$ 20 mil millones; el "firmazo" el 2 de febrero de 2003 y la violencia callejera que generó cuantiosos daños en vías, bienes y cobró la vida de algunas personas conocida como: "guarimba".\n¿Por qué hoy el ataque al Poder Electoral?\nEl afán golpista y desestabilizador hacia las Instituciones Públicas del Estado, que realizan algunos sectores oposicionistas no se reduce únicamente al CNE, otros Poderes han sido y son objeto del más despiadado ataque opositor. Ello es comprobable en los reiterados intentos –guión repetido- por desprestigiar a la Asamblea Nacional. La falta de respeto a este poder ha llevado a algunos parlamentarios de oposición desde romper y quemar leyes hasta introducir cerdos en sala de sesiones. El Tribunal Supremo de Justicia, cuyos tentáculos de la corrupción hizo posible la sentencia que exculpó a los golpistas en una vergonzosa sentencia el 14 de Agosto de 2000 también ha recibido los embates de los grupos opositores, tampoco escapan el Poder Ciudadano y más recientemente la Fuerza Armada Nacional. Todas estas acusaciones y ofensas las justifican con el fatuo argumento según el cual en el país no existe división de poderes.\nEste sistemático ataque a las instituciones, que desde el partido mediático realiza el variopinto oposicionismo, busca mellar la credibilidad, deteriorar su imagen ante la opinión pública. Los señalamientos al Poder Electoral acusándolo de "ilegítimo" y "no independiente", persiguen descalificarlo como árbitro. Estos ataques son el medio que le sirven de excusa a algunos sectores de la oposición para señalar que en el país están "secuestradas" las instituciones, que "no existe gobernabilidad", argumento que no constituye ninguna novedad.\nEn repetidas ocasiones cuando en el país está próximo a realizarse algún evento especial o en los casos en los cuales participa Venezuela o cuando está prevista la participación del Jefe del Estado, surge el aquelarre mediático oposicionista con mayor fuerza. De esa forma ocurrió durante la XII Cumbre del G-15, que sirvió una vez más para que se minimizaran los acuerdos alcanzados al tiempo que se exacerbó la acción de los "guarimberos"; como probablemente tengan previsto ejecutar ante el advenimiento de eventos como la Cumbre de las Américas (Argentina) y la que tendrá lugar en Venezuela para abordar la Carta Social de las Américas, a la que se espera asista José Miguel Insulza, Secretario General de la OEA.\n¿Es sólo de hoy el feroz ataque al CNE?\nLos ataques y amenazas al Consejo Nacional Electoral no son nuevos, forman parte de un continuo que tiene ya algunos años de recorrido. Comenzó en el momento en que debía hacerse efectiva la ampliación de los derechos políticos establecidos en la nueva Constitución Nacional, aprobada en referendo popular, en diciembre de 1999. Esa ampliación exige la existencia de un órgano que los implemente. Por esa razón, la creación del nuevo poder que se encargue de esa responsabilidad se encuentra estipulada en el texto constitucional, desde el artículo 292 al 298.\nEn contraposición con los mandatos constitucionales los planes diseñados por los "tanques de pensamiento" al servicio de las empresas transnacionales y del Gobierno de los Estados Unidos, le asignaron como misión a los grupos opositores lograr la salida del Presidente Chávez para detener el Proceso Bolivariano. Del cumplimiento de dicha misión se derivan:\n· La demora en la Asamblea Legislativa primero, en la aprobación de la Ley Orgánica del Poder Electoral.\n· La dilación en la designación del Comité de Postulaciones, encargado de seleccionar los candidatos a dirigir el Consejo Nacional Electoral (CNE), órgano rector del Poder Electoral.\n· El tratar de reducir la función del CNE, designado por el Tribunal Supremo de Justicia, a la realización del referéndum revocatorio del mandato del Presidente.\nLa designación y el mantenimiento de un Poder Electoral cumpliendo sus funciones entorpece los planes del Departamento de Estado. De allí la necesidad de seguir atacándolo.\nLos ataques al CNE se intensificarán….\nDos eventos de trascendental importancia para la consolidación del Proceso Bolivariano tendrán lugar en diciembre de 2005 y 2006, ambos son contiendas electorales. El primero de ellos para elegir los miembros a la Asamblea Nacional y el segundo la elección del Presidente de la República. Dichos acontecimientos preocupan al gobierno de Washington, principal benefactor del sector oposicionista a través de la National Endowment For Democracy (NED), cuyo financiamiento para desestabilizar el gobierno bolivariano ha quedado en evidencia gracias a la investigación de la abogada estadounidense-venezolana Eva Golinger cuyos documentos pueden ser consultados en: http://www.venezuelafoia.info/espanol.html\nLa directriz de la administración Bush desde Washington es clara, todo cabe, todo vale con tal de deslegitimar al CNE. Por ello, a coro el oposicionismo-mediático no cesa en su alarido diciendo: "vamos a crear una crisis en la calle"; "el CNE es ilegítimo"; "el CNE es ilegal"; "hay un desbarajuste electoral, series de fraude"; "la directiva del CNE es ilegal"; "si le trampean las elecciones a los presos políticos" –en realidad políticos presos- "salimos a la calle". En cualquier caso, la intención es debilitar la institucionalidad del Poder Electoral, inhabilitándolo e incluso haciendo todo cuanto sea posible para que no exista, al menos con autonomía, sino subordinado como en la Cuarta República a los dictámenes de los obedientes partidos del "Pacto de Punto Fijo".\nEl objetivo por salir del Presidente Chávez, se frustra cada día que avanza el proceso revolucionario. Aunado al fracaso en los nueve procesos electorales -única vía legal y constitucional para acceder al poder- los grupos opositores añaden ahora los resultados ofrecidos por encuestadoras insospechadas de ser "chavistas", que sitúan la popularidad del Presidente Chávez en más del 60% de aceptación.\nLa carta que a cualquier costo se juegan los oposicionistas es deslegitimar a las instituciones, reiterando el llamado a la violencia callejera, producir disturbios y desordenes que permitan acusar de "ingobernabilidad" al Gobierno Bolivariano, justificando de ese modo la intervención de la OEA a través de la aplicación de la Carta Democrática Interamericana. A su pesar también será una nueva derrota al oposicionismo, a sus medios y a sus financistas en Washington.


El liderazgo femenino resulta una herramienta clave para que ellas promuevan el desarrollo en las comunidades.\nEn un país donde las mujeres en condición de pobreza representan el 37,6 por ciento de la población y superan por cuatro puntos a los hombres en cifras de desempleo, el liderazgo femenino resulta una herramienta clave para que ellas promuevan el desarrollo en las comunidades.\nEsa fue la conclusión a la que llegaron expertos en desarrollo humano, negociación y reconciliación en el Foro Mujeres líderes construyen paz, realizado en Girardot por la revista SEMANA y el Instituto Departamental de Acción Comunal y Participación Ciudadana (Idaco), de la Gobernación de Cundinamarca.\nPara María Mercedes Gómez, presidente de Bancamía, si bien las cifras revelan que las mujeres encabezan la pobreza en Colombia, el emprendimiento también es principalmente femenino. La directiva aseguró que según reportes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el país es el tercero en apostarle al emprendimiento en América Latina e impulsar a las mujeres a tomar este camino para mejorar su situación socioeconómica.\nEn el caso de México, el liderazgo femenino ha sido visible en los últimos años a través de Mujeres Transformando a México, que busca mejorar las condiciones de vida y contrarrestar actos de violencia de género. Según Jéssica Oceguera, presidenta de la iniciativa, la organización hizo visible ante las autoridades mexicanas la necesidad de poner en marcha centros de justicia especializados para la mujer.\nEn Cundinamarca, el liderazgo femenino se nota. En los últimos años se evidencia un cambio sustancial en el número de mujeres que presiden las juntas de acción comunal. De 4.150 juntas, hace tres años dirigían 980 y hoy lo hacen en 1.150. Adicionalmente, 6.000 mujeres ocupan cargos dentro de las organizaciones comunales de este departamento, según Idaco.\nPara Luisa Fernanda Aguirre, gerente general de Idaco, las 300 gestoras de cambio reunidas en el encuentro comprueban el liderazgo femenino en la región. Aseguró que la acción comunal que encabezan estas mujeres está transformando a sus comunidades.\nEn esto coincidió el gobernador de Cundinamarca, Álvaro Cruz, quien también planteó que las mujeres líderes pueden construir paz en su entorno cuando son capaces de iniciar este proceso en su interior. Asimismo, aseguró que el departamento es el primero del país en construir espacios de pacificación. El mandatario hizo un llamado a las más de 600 líderes que habitan los 116 municipios de Cundinamarca, a que continúen construyendo paz en sus territorios, y en esta medida, abran caminos ante un posible escenario de posconflicto.\nTAGS: Desarrollo Social y Liderazgo / Economía, Negocios y Competitividad / Instituto Departamental de Acción Comunal y Participación Ciudadana (IDACO) / gobernacion de cundinamarca / foros semana / revista semana\nIngeniero civil de la Pontificia Universidad Javeriana. Ha ejercido su profesión en firmas nacionales y multinacionales, donde participó en los más importantes proyectos hidroeléctricos del país durante más de dos décadas. En el sector público se ha desempeñado como concejal de San Juan de Ríoseco, cargo para el que también fue elegido en otros municipios de Cundinamarca. Fue elegido diputado a la Asamblea Departamental en tres períodos, fue secretario de Hacienda y de Obras Públicas del departamento y elegido como gobernador de Cundinamarca para los periodos 2001 – 2003 y 2012 – 2015.\nGerente general del Instituto Departamental de Acción Comunal y Participación Ciudadana (IDACO)\nIngeniera ambiental y sanitaria de la Universidad de la Salle. Especialista en gobierno, gerencia y asuntos públicos de la Universidad Externado de Colombia. Se desempeñó como secretaria de cultura y juventud en Facatativá (Cundinamarca) y como subgerente administrativa y financiera del Instituto Departamental de Acción Comunal y Participación Ciudadana de Cundinamarca, cargos desde los cuales ha trabajado para fortalecer su acción a partir de la gestión administrativa y presupuestal y la innovación para el desarrollo de las comunidades, posicionando programas de amplio reconocimiento a nivel regional.\nPresidente Ejecutiva del Banco de las Microfinanzas – Bancamía S.A.\nEconomista y magíster en administración industrial de la Universidad del Valle. Realizó estudios en ADEN Business School, en el CEO Management Program, en alianza con la Universidad de Harvard. Ha estado vinculada laboralmente a entidades del sector público y privado, así como del sector social de la economía, tales como la dirección ejecutiva de la Asociación Nacional de Fundaciones para el Desarrollo de la Microempresa; asesora en productividad, empleo e ingresos de la Presidencia de la República; asesora en economía e industria en el Senado de la República. Fue gerente de Unicentro de Cali y secretaria de educación de la capital del Valle. Ha sido miembro de diferentes juntas directivas, entre ellas, la Corporación Educativa Popular de Cali, la Sociedad Colombiana de Economistas, la Fundación Granahorrar, Leasing Colombia, la Fundación para el Desarrollo de Tunja – Fundat – Amigos 80. Actualmente es miembro de las juntas directivas de Asobancaria, Club de Banqueros y Empresarios, Asomicrofinanzas, Caja Nuestra Gente en Perú y Financiera Confianza S.A. en Perú. Fue reconocida por la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, como una de las 100 mujeres más destacadas en el Valle del Cauca. Además fue considerada por la Revista Semana como uno de los 30 grandes líderes de Colombia en el 2013.\nJOSÉ IGNACIO TOBÓN\nConsultor gerencial y entrenador en negociación, trabajo en equipo y pensamiento creativo\nLicenciado en ingeniería química de la Universidad Pontificia Bolivariana. Máster en administración de empresas de EAFIT. Es entrenador en habilidades gerenciales, redefiniciones organizacionales y solución de conflictos; y en la formación de equipos de alto desempeño con énfasis en negociación, toma de decisiones, trabajo en equipo, comunicación y pensamiento creativo. Es autor de libros como ‘Bases y fundamentos de la negociación’, ‘Método Harvard de negociación’, ‘La caja de herramientas para la creatividad’, ‘Cómo negociar con gente difícil’, ‘Cuentos gerenciales’ y ´Negociando con un HP sin morir en el intento´, entre otros.\nCoordinadora para Colombia de la fundación internacional ‘El arte de vivir’\nSocióloga y antropóloga de la Universidad de La Sorbona (París). Es actriz egresada de la Escuela del Teatro Nacional y coach corporativo y para emprendedores con énfasis en liderazgo de la Escuela Internacional de Entrenamiento (TISOC, por sus siglas en ingles).\nPresidenta nacional Mujeres Transformando a México\nDoctora Honoris Causa, por el Instituto Cultural Panamericano, maestra en administración de negocios por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), diplomada en estudios de paz y perspectiva de género en la Universidad Complutense de Madrid España, licenciada en derecho en la Universidad Autónoma del Estado de México. “Mujeres Transformando a México”, tiene presencia en 24 entidades del país y ha beneficiado con capacitación y proyectos de emprendimiento social, a poco más de 29,000 mujeres sin cobrar cuotas de recuperación o afiliación a la organización. Fue mentora del Programa Pathway to Prosperity (Caminos a la Prosperidad) enfocado a generar Desarrollo Regional por Jefas de Familia. Promotora de los Derechos Humanos y de la mujer y promotora del primer centro de formación y capacitación para la mujer rural e indígena en lengua materna. Representante de México en el Congreso Mundial de Jefas de Empresas, celebrado en Camerún Africa en 2009, y en el Congreso Mundial de Mujeres celebrado en Hyderabab India en 2014. Fue nombrada por la Revista Alto Nivel una de las 10 emprendedoras más exitosas de México. Fue coordinadora general del Congreso de Mujeres Empresarias y presidenta fundadora de las Mujeres Empresarias en el Estado de México. Se desempeñó como coordinadora de proyectos especiales de Sedesol, como directora general de información y análisis del Gobierno del Estado de México y como coordinadora de Concertación de Pueblos Indígenas del Estado de México, entre otras. Actualmente se encuentra gestionando la réplica del Centro de Formación y Capacitación para la Mujer Rural e Indígena en cada entidad donde se hablen lenguas originarias, así como la instalación de Centros de Justicia para la Mujer en Cuajimalpa Distrito Federal y Guadalajara Jalisco.\nCoordinadora de Reconciliación Colombia\nAntropóloga de la Universidad de los Andes, especializada en estudios latinoamericanos del Institut des Hautes Etudes de L’amerique Latine (Francia). Se desempeñó como directora de comunicación externa, asuntos públicos y marketing de Carrefour Colombia. Fue coordinadora de comunicaciones y del programa Colombia nos une del ministerio de Relaciones Exteriores. Fue vicepresidente de FD Gravitas, gerente de comunicaciones de CCX y vicepresidente senior de FTI Consulting.


Leones se imponen a las Avispas. | MIZUNO150\nLeones se imponen a las Avispas.\nEl derecho capitalino Frank Montieth, lanzó una gran pelota y contó con el apoyo de su ofensiva para con marcador final de 7×2, alzarse con otra victoria frente a Santiago de Cuba y continuar con su parternidad sobre este equipo.\n“El Expreso” Montieth (5-3) conquistó así su quinta victoria de la temporada y séptima de por vida ante las avispas frente a una solitaria derrota, llegada en el juego cinco del playoff final 2007.\nHoy trabajó Montieth inmaculadamente durante seis entradas, contando con excelente control y aceptando apenas cuatro imparables a la artillería santiaguera, que se vió dominada con la slider del liseño.\n“Me sentí muy bien y confiado en la slider y el sinker, fui ganando en confianza a medida que avanzaba el juego” -nos comentó en exclusiva para Industrialesdecuba.com el derecho de la Lisa- “Frente a Santiago siempre he lanzado bien, he tenido suerte y les he ganado varias veces, hoy fue muy especial pues no sabía si después de mi regreso las cosas iban a ser igual y la victoria era muy necesaria para el equipo” -agregó-\nPor su parte la ofensiva azul, comenzó a “moler” desde bien temprano cuando Irait Chirino (3-1, CI) botó la pelota por el derecho sobre el segundo lanzamiento de Danny Betancourt, a la postre perdedor del encuentro.\nCon doblete al central impulsó Urgellés (5-4, 3CI) la primera carrera del racimo del tercer inning, donde Serguei (5-1, CI) y Rudy (4-3, CI) se encargaron de traer las otras dos anotaciones.\n“El Tácata” se enchufó a la 440 e impulsaría otra carrera con su séptimo vuelacercas de la temporada a la altura del octavo capítulo frente al relevista Rudiel Peña, de efímera actuación pues explotó en esa propia entrada tras soportar además metrallazos de Serguei y Rudy.\nEl excelente relevo de Armando Rivero (6) aseguró la victoria azul, “El Flaco” lanzó durante tres entradas completas aceptando solamente un indiscutible y repartiendo tres ponches, para lograr así su sexto punto por juego salvado.\nDe esta manera Industriales toma ventaja de 62 victorias frente a las 58 logradas por sus rivales en los enfrentamientos históricos entre ambos equipos, los nuestros también dominan en los playoff con balance de 13 triunfos y 12 fracasos.\nMañana saldrán los nuestros a buscar la barrida frente a sus archirivales, contando para ello con su principal carta, el derecho de la Habana Vieja, Odrisamer Despaigne; sería este un excelente resultado para un equipo que está buscando enderezar el rumbo.\nGanaron hoy además La Isla por supernocao sobre Holguín, Granma apretado 11×9 frente a Metros, Sancti Spiritus por lechada 4×0 ante Villa Clara, Camagüey por la mínima 2×1 sobre La Habana, Pinar 9×1 vapuleándo a Las Tunas, Matanzas 7×5 sobre Guantánamo, mientras Cienfuegos y Ciego iban empatados al cierre de esta noticia.


Conocemos algunos hoteles de la cadena Best en la... - Opiniones de viajeros sobre Hotel Best Tritón - TripAdvisor\nConocemos algunos hoteles de la cadena Best en la... - Opiniones de viajeros sobre Hotel Best Tritón\nConocemos algunos hoteles de la cadena Best en la costa andaluza. Esta cadena sufre, como todos, la renombrada crisis y eso se nota al pisar sus hoteles... y lo trasladan al ajuste de sus precios y sus "generosas ofertas", pero lo que es peor merman la relación calidad/precio del servicio que ofrecen a los clientes.\nLos hoteles de cuatro estrellas, aunque sean de costa, deben tener mejor variedad y calidad en las comidas, mejor limpieza en las piscinas, y en general mejores servicios.\nSeñores de la cadena Best, con todo cariño: "pónganse las pilas" y den valor a sus cuatro estrellas.\nPregunta a antonio a sobre Hotel Best Tritón\n4 Gracias, antonio a\n362 - 366 de 1.837 opiniones\nEstuvimos la ultima semana de Junio del 2012.\nNo sorprendio el hotel por lo grande, lo bien situado que estaba, las amplias zonas ajardinadas y las piscinas.\nEsta al borde del mar y tienes la posibilidad de alternar piscina y playa solo con dar dos pasos.\nLa habitacion era una triple muy amplia y limpia.\nLa comida bien preparada y servida. Quiza menos variedad que en otros hoteles pero de calidad. Lo de llevar pantalon largo los caballeros para cenar es habitual en los hoteles, quien se sorprenda es que viaja poco.\nLo peor el ascensor panomico, pocos, lentos y de poca capacidad para tanta gente.\nQuedamos muy satisfechos a pesar de haber leido comentarios negativos que nos asustaron antes de ir.\nPregunta a Tito47 sobre Hotel Best Tritón\n2 Gracias, Tito47\nLa animacion fue la salsa de nuestras vacaciones!!!\nStuvims en el hotel la primera semana de septiembre.la ubicacion es excelente.la comida muy buena y variada.lo negativo ha sido la habitacion,secador estropeado,mango de la puerta de acceso a la terraza roto,servicio de habitaciones muy tardio,algun dia a las 2 de la tarde todavia no habian pasado.\nLo mejor de todo la animacion.miriam y sandra estupendas,gran variedad de juegos,mucha alegria,mucha diversion,participamos en todo encantados,nos reimos muchisimo!!!!\nYa es nuestro segundo año en benalmadena,al proximo repetiremos seguro y esperams ver alli a miriam y a sandra porque son la salsa del hotel!sin ellas seria muy aburrido!valen muxo!!!!\nPregunta a fatimaydiego sobre Hotel Best Tritón\nA pesar de ir en agosto y estar lleno, no daba sensación de estar masificado. Buena atención en recepción y comedor. Habitación limpia y espaciosa. Las actividades de animación están muy bien. Espacio en la piscina y muchas hamacas. Como está cerca de la playa, pudes combinar la piscina y la playa de manera muy fácil.\nPregunta a Salou6 sobre Hotel Best Tritón\n2 Gracias, Salou6\nEstuvimos 7 días en este hotel y nos gustó bastante.\nLlegamos e inmediatamente nos dieron la habitación, lo malo que nos tocó en el otro edificio que para llegar hasta él tiene que atravesar un pasillo con un montón de escaleras y el ascensor no era muy grande.\nLa habitación era normalita: dos camas de 135cm. muy duras y las almohadas muy finas, la tele un poco antigua (no era plana) y con pocos canales,poca iluminación (para maquillarte fatal porque no ves bien).\nEl baño bien. las toallas te las cambian si las dejas dentro de la bañera. en eso no hubo problema.\ny la terraza con dos sillas y una mesa y con vista lateral a la playa.\nLas habitaciones no están insonorizadas y se oye todo.\nLa zona de la piscina muy bien con muchas hamacas. Lo malo que el hotel te dice que no se puede reservar las hamacas y nadie hace caso desde primera hora de la mañana, la gente deja sus toallas en los mejores sitios y se van y a las horas cuando vuelven tienen sus hamacas.\nel buffet bastante bien. mucha cantidad y buena calidad. te pueden hacer tanto carne como pescado al momento.\ny el desayuno muy variado, hacen unas crepes que están deliciosas :)\nel hotel esta en primera linea de playa, pero para llegar a la playa tienes que bajar escaleras.\nSi podéis que no os den la habitación en el otro edificio porque vais a estar subiendo y bajando escaleras siempre que queráis ir a la habitación, al restaurante o a la piscina.\nTuvimos un pequeño problema con el servicio de limpieza. Nosotros dejábamos siempre la puerta de la terraza cerrada y cuando regresábamos de la playa después que limpiaran la habitación nos dejaban la puerta abierta menos un día que le dejamos una nota y si la cerraron pero solo ese día.\nDe la animación poco puedo decir porque por las noches nos íbamos al puerto, pero por lo que ví era escasa y mas para los peques.\nen resumen fueron unas buenas vacaciones con algún fallito en el hotel pero bueno...\nPregunta a Elena F sobre Hotel Best Tritón\n2 Gracias, Elena F\n3,5 de 5, 1.674 opiniones\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Booking.com, Odigeo, Hoteles.com, Expedia, Stayforlong S.L., TripOnline SA, 5viajes2012 S.L., HotelQuickly y Evoline ltd por lo que podrás hacer tus reservas para el Hotel Best Tritón con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.


Cómo ser más eficaz: El director comercial y la gestión de tiempo\n4 Minutos de lectura・ Productividad en ventas\nComo el emprendedor ocupado que soy he tenido que adoptar nuevos métodos para poder hacer más eficiente mi proceso de ventas. Te puedo asegurar que la gestión de mi tiempo ha mejorado drásticamente aplicando unos simples consejos que comentaré a continuación.\nCuanto más tiempo dedicas a administrar y gestionar la información, menos tiempo tienes para vender. O tienes claro esto, o te arriesgas a perder a tus clientes.\nOrdenar tus prioridades es crucial cuando hablamos de la gestión del tiempo. Y es que tendemos a realizar primero las tareas fáciles y dejar en un segundo plano esos proyectos más importantes que nos dan tanto respeto. ¿Pero, y si te digo que “evitar” es lo peor que podrías hacer cuando estás tratando de organizarte? Huyendo de lo inevitable solo hará que tus tareas no se acaben completando y que pierdas, y mucho, el tiempo.\nSigue estos consejos y afronta más fácilmente tus tareas:\nPoco a poco y con buena letra: como director de ventas sueles enfrentarte a algún proyecto importante, trata de hacerlo por partes y céntrate en una a la vez. De esta forma tú mismo estarás más satisfecho cada vez que completes una tarea. Dicho esto, cuando te comprometas a acabar una tarea, cumple con ello. Mantén cualquier distracción lejos y concéntrate en lo que estés haciendo. A la mínima que descarriles habrás perdido la batalla, así que asegúrate de establecer un margen de tiempo viable para terminar tus deberes.\nNo te dejes la piel en las tareas pequeñas: Sacrificarte para terminar las tareas sencillas probablemente hará que te sientas realizado y contento contigo mismo. Aun así, lo único que conseguirás es aplazar las tareas más urgentes. El autor canadiense Brian Tracy escribió un libro titulado ‘Tráguese ese sapo’ en donde usa esta metáfora para mostrarte que debes hacer lo que más temes por la mañana: Si te comes una rana a primera hora de la mañana, el resto del día será pan comido.\nEl móvil en tu tiempo libre: Cuando te sientes para ponerte manos a la obra con algo, no te distraigas. Es facilísimo distraernos y más aún en la era tecnológica en la que vivimos. La notificación de que tienes un correo o la luz parpadeante de que has recibido un mensaje pueden distraerte de las cosas que deberías estar haciendo. El truco es apagar los aparatos electrónicos. Te has comprometido a acabar una tarea, ¡no permitas que la tecnología de hoy te impida cumplir tus objetivos mañana!\nEstos son tres pequeños hábitos que puedes adoptar hoy y que te ayudarán a ganar control de tu tiempo y a ser más productivo. Podemos pasarnos horas y horas en averiguar cómo recuperar el tiempo perdido. Pero muchas veces, si nos posicionamos como un narrador externo de los hechos, nos damos cuenta de que la solución es más simple y fácil de conseguir de lo que pensábamos. Acepta que has perdido ese tiempo y haz algo al respecto para que no vuelva a repetirse.\nAhora ya sabemos cómo podemos organizarnos en nuestras labores, pero ¿cómo podemos aplicarlo en nuestro día a día como directores de ventas?\nConsejos para organizarnos en la relación con nuestros clientes\nSi de algo podría pasarme horas escribiendo es sobre cómo gestionar los emails. Pero no lo haré… no quiero hacerte perder el tiempo.\nAsí que déjame darte 4 simples trucos para gestionar tus tareas de contacto por email con tus clientes o prospectos, y así evitar bandejas de entrada saturadas que te impiden discriminar lo que realmente importa.\nHazlo: Tan simple como empezar.\nAplázalo: Si escoges esta opción, asegúrate que el destinatario conozca tus intenciones. ¿Sabe que lo vas a aplazar? ¿Durante cuánto tiempo? ¿Cómo vas a proceder una vez lo retomes? Si te lías en este paso, tu bandeja de entrada será un caos.\nDelega el correo: confirma que la persona a quien le delegas la tarea tenga claro lo que ha de hacer. De no ser así, estarás perdiendo no solo tu tiempo, sino también el de tus trabajadores.\nArchívalo: Si estás en copia o no requiere más contestación, deshazte del correo.\nMejorando la gestión con nuestro equipo de ventas\nRecuerdo lo que me dijo mi jefa de ventas sobre dirigir a todo un equipo hace unos años, cuando iba a dimitir. Dijo: ‘sabes, Ed, un equipo de ventas es parecido a una cebolla. Tiene muchas capas que poco a poco van cayendo’.\nMe aguanté las ganas de reír y asentí mientras le entregaba mi dimisión.\nDe lo que no se daba cuenta es de que nunca consiguió gestionar su equipo de ventas y por eso el desgaste que llevaba encima el equipo era el doble que el de la media del sector de ventas. Su plan de gestión era llegar a un cierto número de ventas al final de la semana/mes/cuatrimestre sin importar lo que eso comportaba.\nDirigir a tu equipo es la parte más importante de tu trabajo. Si haces esta parte bien, los beneficios que se obtienen como consecuencia son infinitos.\nEs importante motivar y orientar a tus trabajadores y dejarles claro cuál es su objetivo tanto a corto como a largo plazo. Es por esto por lo que es imprescindible disponer del tiempo suficiente para reunirte con ellos y hacer un análisis de las estadísticas que se observan en los informes de cada vendedor. ¿Y cómo ganas tiempo para ello? Con los consejos que te he comentado anteriormente. Ahora bien, además de lo preparado que esté para una visita comercial, tu vendedor necesitará organizarse, ganar horas y así ser mucho más eficaz a la hora de poner en práctica sus técnicas de argumentación y negociación. Para conseguirlo, es preciso que recurra a herramientas que le ayuden en su día a día. Un CRM móvil y ágil será una parte crucial de su trabajo.\nNo escatimes en tecnología. Confía en un asistente personal de ventas que acompañe a tu equipo comercial y que no perjudique el rendimiento de tus vendedores ni su éxito profesional. Invierte en tu equipo comercial y llegarás a los objetivos que te marques e incluso los llegarás a sobrepasar.


Vestidos camiseros | Yours Clothing\n¿Buscas los últimos vestidos camiseros de talla grande? ¡Estás en el lugar correcto! Tenemos vestidos camiseros imprescindibles para toda ocasión, ya sea formal o casual. Tenemos vestidos camiseros estampados con los patrones y combinaciones de colores imprescindibles de esta temporada. ¿Estás buscando un nuevo vestido de trabajo? Echa un vistazo a nuestros vestidos camiseros midi para un atuendo apropiado para la oficina. ¿Quieres algo casual? ¿Por qué no hacerte con uno de nuestros vestidos camiseros amplios y super confortables? Los estilos definitivos de la mano de Yours en tallas 42 a 68.\nnegro (6) azul (2) verde (2) rosa (1) morado (1) blanco (1)\nLIMITED COLLECTION Vestido camisero blanco de algodón\nYOURS LONDON Vestido negro floral falda plisada


Zidane recomienda a dos perlas francesas | Defensa Central\nHome Primer equipo gonalons grenier lyon interes rumores zidane estrellas\nActualizado 26 septiembre 2011 14:16. (España)\nZidane recomienda a dos perlas francesas\n'France Footbal' revela que el astro galo ha recomendado a dos de los futbolistas más destacados de su país\nSon Gonalons y Grenier, del Lyon\nLa Ligue 1 es una competición en la que cada vez salen más jugadores jóvenes con un futuro más que brillante. Zinedine Zidane, director de Fútbol del Real Madrid, lo sabe y por eso no duda en estudiar el mercado de su país en busca de las últimas joyas. Según 'France Football' Gonalons y Grenier están el punto de mira de 'Zizou' como posibles refuerzos del conjunto blanco.\nSi Varane, con sus 18 años, está resultando un completo acierto, Zidane puede volver a dar en el clavo con sus recomendaciones y, según el mencionado medio, ha hablado a los técnicos blancos de dos de los futbolistas emergentes de la competición gala: Maxime Gonalons y Clément Grenier, ambos integrantes del Olympique de Lyon.\nAl parecer, Zidane ha hablado con Stéphane Paille, compañero suyo cuando jugaba en el Girondins de Burdeos para que sea su ojeador en Francia y éste le habría puesto sobre la pista de los dos talentos del Lyon. Gonalons parece el futbolista más hecho de los dos y ha aprobado con nota la difícil misión que supone sustituir a un histórico del conjunto francés como Toulalan en el Lyon. Se trata de un joven mediocentro de 22 años que se ha ganado el respeto y la titularidad en su club.\nEl otro es Grenier, tiene sólo 20 años, y aunque todavía no se ha hecho con la titularidad, apunta maneras como volante ofensivo del equipo. En Francia le señalan como el principal 'culpable' del traspaso de Pjanic a la Roma de Luis Enrique.


Actualidad archivos - Página 3 de 4 - Ignasi Maestre Casanovas\n06 Feb EL CLIENTE: CLAVE PARA UN NEGOCIO EXITOSO EN 2017\nPublicado 17:38h en Actualidad, Empresa\nIgnasi Maestre nos habla en este artículo sobre la importancia de conocer a los futuros clientes. La finalidad obtener un negocio exitoso. Cada año salen al mercado nuevas ideas emprendedoras cuyo objetivo es crecer y desarrollarse. Además de ideas innovadoras, las empresas con más posibilidades de éxito siempre están en contacto con sus potenciales clientes. Hoy más que nunca, el mercado se manifiesta abierta y fácilmente a través de internet y las redes sociales son las que hacen imperativo conocer de cerca las necesidades y gustos del mercado. Ignasi Maestre dice que una idea y el negocio alrededor de ella solo triunfa si el...\n30 Ene ¿ES TRUMP UN OGRO-MACHISTA LOCO O UN EMPRESARIO QUE CONOCE LA ECONOMIA REAL?\nPublicado 12:48h en Actualidad, Fiscalidad\nIgnasi Maestre habla de su reciente viaje a Estados Unidos y nos explica sus impresiones.. No había tenido nunca la oportunidad de estar en el continente americano. Aún menos en la primera economía del mundo. Justo en los momentos previos y posteriores al cambio y toma de posesión de su Presidente. En este viaje he coincidido con dichas fechas. Para un europeo sorprende ver las diferencias existentes entre la toma de posesión de un presidente de EUA y el de cualquier país de la UE. El primero, para simplificar, todo es Hollywood y los segundos sumidos en una discreción más que notable....\n23 Ene ¿LAS INCERTIDUMBRES QUE VIVIMOS SON INCERTIDUMBRES PARA TODOS O HAY QUIEN CONOCE EL FINAL?\nPublicado 12:47h en Actualidad\nIgnasi Maestre nos presenta un artículo publicado en prensa muy interesante que nos dará que pensar...\n16 Ene 2017, UNA MANO EN LA CARTERA Y UN OJO EN LAS URNAS\nPublicado 11:02h en Actualidad, Fiscalidad\nEn esta ocasión, Ignasi Maestre nos invita a leer un nuevo artículo publicado en prensa española. El año 2017 presentado con incertidumbres que pueden afectar, no solamente a las economías locales, sino también a la global. Es la opinión de Ignasi Maestre. Las incertidumbres sobre las que habla el artículo pueden surgir a cualquier ciudadano de a pie. Finalizamos el año con muchas dudas y parece que lo empezamos con algunas más. Por lo que, la opinión de los expertos es clave para ayudarnos a entender qué está sucediendo. En lo que se refiere a la carga impositiva en la UE no parece...


Renunció ministro de Defensa de Ecuador en medio de azote del narcotráfico - AL FILO DE LAS NOTICIAS\nRenunció ministro de Defensa de Ecuador en medio de azote del narcotráfico\nEl ministro de Defensa de Ecuador, Luis Hernández, anunció el martes su renuncia al cargo en medio del embate del narcotráfico, que ha derivado en altos niveles de criminalidad y las peores matanzas carcelarias en el país.\n«Está tarde presenté mi renuncia como ministro de Defensa Nacional al Presidente Constitucional de la República @LassoGuillermo , agradezco la confianza y le deseo lo mejor para su Gobierno y al País», expresó el general en retiro a través de su cuenta en Twitter, sin precisar la causa.\nLasso designó para el puesto al general en retiro Luis Lara, quien fuera jefe del comando conjunto de las Fuerzas Armadas entre 2019 y 2021.\n«Su trayectoria al servicio de los ecuatorianos refleja su profesionalismo. Confío plenamente en su aporte positivo a la seguridad del país», dijo el mandatario por Twitter.\nEn una carta dirigida a Lasso, divulgada por esa misma red social, Hernández señaló que durante los seis meses que ocupó el cargo cumplió con las políticas del gobierno conservador, que declaró una guerra al narcotráfico.\nHernández presenció el martes en el puerto de Guayaquil (suroeste) la destrucción de 2,100 armas de fuego decomisadas por las Fuerzas Armadas en operaciones de control de armamento, municiones y explosivos.\nEl gobierno de Lasso, que se inició hace once meses, ha declarado una guerra contra el narcotráfico, que ha desatado un crecimiento de la criminalidad en las calles y enfrentamientos por el poder entre presos miembros de bandas que dejan 350 reclusos muertos desde febrero de 2021, en masacres que figuran entre las peores de Latinoamérica.\nEl ministro del Interior, Patricio Carrillo, reconoció hace una semana que Ecuador atraviesa una «crisis de inseguridad» vinculada a la criminalidad, que en lo que va de año provocó la muerte de 1,180 personas.\nEn 2021, el país decomisó el récord anual de 210 toneladas de droga, principalmente de cocaína. En el primer cuatrimestre de 2022, las confiscaciones sobrepasaron las 75 toneladas, indicó Lasso el martes en entrevista concedida a dos periodistas en la sede presidencial.\nAnte la crisis en el hacinado sistema penitenciario y la violencia del narco, Lasso ha decretado estados de excepción, movilizando a los militares a las calles para que apoyen a la policía en patrullajes y requisas.\nLos soldados también están encargados del control externo de las prisiones.\nA pocos días de que Hernández asumiera el ministerio de Defensa, el 18 de octubre pasado, un radar militar que Ecuador acababa de poner a funcionar para la lucha contra el narcotráfico quedó dañado a causa de una explosión. Las autoridades sospecharon que fue por un ataque «terrorista».\nLa violencia sexual, una amenaza omnipresente para las refugiadas ucranianas


Surrealismo | René Magritte | La llave de los sueños\nLa llave de los sueños (1927)\nn. 1898 en Lessines (Bélgica), f. 1967 en Bruselas\nÓleo sobre lienzo, 38 x 53 cm.\nRene Magritte pintó la serie La llave de los sueños (Clef des songes), que desempeña en su obra una función especial y al mismo tiempo central, entre 1927 y 1930. La idea de lo misterioso, de lo indecible, de lo innombrable, presente de una manera decisiva sobre todo en los paisajes del pintor, se trata en los cuadros con texto en un plano mucho más intelectual. No obstante, al principio estos cuadros dan la impresión de ser simples y banales, como lo revela la descripción de la obra que se muestra. Así, la pintura La llave de los sueños aparece en forma de composición estructurada en cuatro partes iguales por un marco de ventana pintado. En cada uno de los cuartos -éstos producen el efecto de pequeñas pizarras-, Magritte pintó un objeto que parece extraordinariamente realista y con una caligrafía de escolar escribió bajo el mismo un título que sólo en un caso -«L'éponge» (esponja)- corresponde al nombre habitual; los tres objetos restantes se designan con un nombre falso. A una bolsa se le da el nombre de «Le ciel» (El cielo), bajo una navaja abierta se escribe «L'oiseau» (El pájaro) y finalmente una hoja se denomina «La table» (La mesa).\nFrente al cuadro, que despierta asociaciones con una pizarra llena de rasgos esmeradamente trazados o con las representaciones precisas de una enciclopedia, el espectador pensaría que estas designaciones equivocadas son errores, si no fuera por la relación correcta entre «L'éponge» y la esponja pintada. Se quiebra el principio de coordinación «falsa», de forma que involuntariamente se acude a una nueva estructura articulatoria. La fractura del sistema, la fina grieta aparecida en lo normal y habitual, provoca la reflexión prevista por el pintor.\nYa durante su estancia en París, Magritte tuvo mucho interés en fundamentar teóricamente la relación entre la palabra, el cuadro y el objeto, y establecerla como tema del arte plástico. En su obra pictórica, este interés quedó reflejado en las numerosas variantes de los cuadros con texto de aquellas fechas. En el plano teórico, Magritte dio a conocer el resultado de sus reflexiones en su primera colaboración con la revista La Révolution surréaliste en el mismo número que incluía el Segundo manifiesto de André Bretón. En esta ocasión presentó sucesivamente dieciocho proposiciones, cada una de ellas ilustrada con su cuadro correspondiente, sobre la relación existente entre la palabra y la imagen. Hacían referencia a la diferencia entre lenguaje verbal y lenguaje plástico que, como dice en una carta a Camille Goemans, es una condición del espíritu: «Señalándolas, las diferencias entre las palabras y las cosas, entre el espíritu, nuestro cuerpo y nuestras ideas, se agrandarán. PERO PARA VERLAS, TENEMOS QUE ESTAR ALLÍ. Negarlas significa negar el espíritu».\nDe las dieciocho proposiciones de Magritte se deduce que un objeto, «su» imagen (esto es, la atribuida por las convenciones) y «su» designación lingüística (atribuida por otra convención) desempeñan en la realidad funciones distintas. Conociendo estas diferencias -que, por otra parte, significan autonomía e igualdad de derechos-, una palabra o una imagen pueden ocupar el lugar de un objeto, remitir a un elemento de la realidad. Esto sucede a través de la evocación selectiva de una image mentale (imagen mental). No obstante, las palabras y las imágenes pueden responder sólo de sí mismas y no remitir a nada fuera de ellas. Su significación dependerá por tanto de su uso y de su combinación.\n«Un objeto hace suponer que detrás de él hay otros.»


6 Lecciones de “Secretos de la Mente Millonaria” para Emprendedores\nHome / 6 Lecciones de “Secretos de la Mente Millonaria” para Emprendedores\nA pesar de que diferenciar entre ricos y pobres es, como dice Harv Eker, exagerar e injustamente generalizar, la información que Eker comparte es mucho más didáctica que mucha de la información académica en este tema. Por esto, al leer estas lecciones del libro “Secretos de la Mente Millonaria”, te pido que olvides el pensamiento académico y te concentres en los consejos de fondo.\n“Los ricos piensan diferente a los pobres” Harv Eker"\n6 Ideas para un pensamiento Millonario\n1. Tu termostato: tu nivel de éxito financiero y empresarial.\nTodos nos acostumbramos a un estilo de vida basado en un nivel de ingreso con el que nos\nsentimos cómodos. A pesar de que a todos nos gustaría ganar más, generalmente es muy difícil salir del nivel al que nos hemos acostumbrado.\nEn este sentido, nuestra vida es como un termostato. Si la temperatura exterior baja menos del nivel del que marca el termostato, éste se prende y sube la temperatura. Por otro lado, si la temperatura sube, el termostato se apaga hasta que baje la temperatura, o empieza a enfriar para bajarla.\nLa gente rica sabe cambiar su termostato e incrementar sus estándares. Ellos continuamente buscan maneras de ganar más y cambiar la temperatura de su termostato, mientras que la gente pobre tiende a sabotearse inconscientemente cuando sus estándares suben.\n¿Quieres vender más? Cotiza nuestros servicios de marketing y ventas inbound\n"En este sentido, la única manera de tener mayor éxito financiero es subir tus estándares, cambiar el termostato interno, y no conformarte con menos de lo que sueñas."\n¿Cómo hacerlo? Eker sugiere algunas actividades “millonarias”, como las mencionadas a continuación:\nSalir a comer una vez al mes a lugares que nunca has ido porque considerabas caros. Así, lograrás que tu mente empiece a relacionar que está bien tener ese estilo de vida;\nEscribir una carta de qué estás comprometido a cambiar tus estándares a manera de un memo, con fecha, firmado, y con firma de recibido de alguien de tu confianza, para que así tu subconsciente entienda que estás determinado a cambiar tus estándares (la fuerza de poner algo por escrito),\nLlevar un registro de las actividades en las que te fue bien y en las que te fue mal cada día, para analizarlas y asegurarte de que no te auto-sabotees.\n2. Los ricos no se quejan. Los pobres sí.\nNunca escucharás a un rico quejarse de que el yate se le ha rayado. Sus problemas son relacionados con cosas fuera de su control, como la economía o los cambios de leyes. Pero si su yate tiene una raya, lo arreglan y punto. Por el contrario, la gente pobre tiende a usar quejas como maneras de manifestar al mundo que los problemas están fuera de su control, especialmente en la parte financiera, me rayaron el carro y me toca pagar una fortuna, mis empleados no trabajan (si son empresarios), o mi empleador no me paga (si son trabajadores).\n"Quejarse es como ser un imán de cosas malas. "\nQuejarse, dice Eker, es igual a ser un imán de cosas malas. Mientras más te quejas, más cosas malas te pasan.\nEker sugiere que cambies tu pensamiento recapacitando que la vida es un juego y que siempre se debe jugar para ganar.\nPiensa en todas las cosas buenas que tienes, y en tus talentos. Escribe una lista de todos tus talentos y estudia que puedes hacer con ellos para que te generen dinero. Empieza a hacer eso hoy, no mañana, no cuando tengas dinero para invertir, sino hoy.\nEmpieza a dar pasos que te lleven más cerca a que hagas lo que verdaderamente quieres hacer. La vida es muy corta para ser infeliz.\n3. ¿Cómo te pagas o te pagan: por tu trabajo o por tu tiempo?\nLa mayoría de las personas ganan un sueldo mensual fijo. Este sueldo es basado en la jornada laboral y los días de trabajo. Este tipo de pago te hace pensar como pobre. Los pobres piensan que la única manera de generar mas ingresos es trabajando horas extras o esperando utilidades: trabajar por tiempo.\nA pesar de que la mayoría de que los empresarios de pequeños y medianos negocios, saben que es mejor pagarse de acuerdo al nivel de utilidades (por trabajo), tienden a pagar igual a sus trabajadores por tiempo y no por resultados, y muchas veces (en el caso de servicios) cobrar por tiempo y no por resultados.\nUna de las claves para pensar como millonario y ayudar a la gente a tu alrededor a pensar como tal, es olvidarse de los pagos mensuales o pagos por tiempo, y promover pagos por comisiones, pagos por resultados, y pagos por tareas.\nSi actualmente estás en un trabajo en el que te pagan mensualmente, genera una propuesta de cómo podrías ganar por resultados y preséntala a tu jefe.\nSi eres un empleador, mira a cada uno de los puestos de trabajo que ofreces y piensa cómo podrías pagarlos por resultados en lugar de altos sueldos fijos. De la misma forma, si vendes resultados, ofrece a tus clientes cobrar por resultados.\n¿Quieres vender más? Cotiza nuestros servicios de ventas y marketing inbound por resultados!!!\n4. Venderse a sí mismo.\nLos pobres consideran malo venderse uno mismo. Para ellos es como alabarse ellos mismo. Los ricos, por el contrario, no tienen problema vendiéndose y promocionándose porque creen, firmemente, que lo que tienen para ofrecer tiene valor y resolverá algún problema. Muchas personas pobres ven al rico como malo y lo resienten. Sin embargo, los ricos llegan a ser ricos ofreciendo productos y servicios que dan valor, resuelven problemas, y muchas veces tienen muchos componentes sociales. No hay nada malo en venderse uno mismo.\n¿Cómo hacer? Primero recuerda esta filosofía Huna (tribu de Hawái): “bendice lo que quieres”.\n"Bendice aquello que quieres - Filosofía Huna"\nSi quieres ser exitoso financieramente, no resientas a aquellos que lo han logrado. Por el contrario, estudia como lo han hecho, valora sus experiencias, lee biografías de gente exitosa en negocios.\nSegundo, califica tus productos o servicios, y califica tu persona. Si tus productos o servicios no son tan buenos, hazlos excelentes, y de igual manera contigo mismo.\nY, cuando estés seguro de que todo lo que tienes para ofrecer es excelente, no tengas miedo de venderlo y venderte.\n5. Percepción errónea de que dar es mejor que recibir.\nDesde niños aprendemos ciertas maneras de ver la vida a través de nuestros padres, familia, y amigos, en especial en la parte financiera.\n¿Quién no escuchó a sus padres quejarse del dinero o decir no tengo dinero a tus peticiones? ¿Quién no escucho más vale pájaro en mano que ciento volando, o acaso el dinero crece en los árboles? Una frase muy común es también, “es mejor dar que recibir”.\nTal vez esta última se creó de la percepción de que al dar muchos nos sentimos muy bien. Es decir, dar nos da bienestar. Pero todas estas maneras de apreciar la vida, hacen que los individuos limiten su potencial de alcanzar fortuna material.\nEker sugiere que si bien es cierto dar es muy bueno, no podemos pensar que recibir es malo. En conclusión, no es mejor dar que recibir, porque para que alguien se sienta bien al dar, tiene que haber alguien que reciba. Los ricos, según Eker, son buenos recibiendo, y no se cohiben al recibir. A los pobres no les gusta recibir y se sienten en compromiso cuando alguien les da algo.\n¿Cómo cambiar? Acciones millonarias que se sugieren son:\nCuando alguien te haga un cumplido, no hagas un cumplido de regreso inmediatamente. Por ejemplo, si te dicen que luces guapo o guapa, no digas: tú también. Recibe el cumplido con orgullo y solo di gracias;\nSi alguien te ofrece oportunidades laborales o de dinero, no dejes que tu orgullo te domine, di muchas gracias, y acéptalas, y\nCada que encuentres dinero en tu ropa, en la calle, o en cualquier lado, agradécele al universo que lo encontraste y guárdalo como dinero de la suerte.\n>> AGENCIA DE MARKETING DIGITAL ECUADOR <<\n>> AGENCIA DE MARKETING DIGITAL LATAM <<\n6. Ahorrar e Invertir\nPor último, la mayoría de la gente, así como las empresas, tienen problemas al ahorrar. Muchos viven en el día a día, y no podrían dejar de trabajar un año y mantener su estilo de vida o su empresa. Los ricos, por el contrario, crean inversiones que les permiten tener ingresos residuales.\nEs decir, los ricos generan fuentes de ingreso que siguen dándoles recursos sin necesidad de trabajar y empresas que funcionan sin la necesidad del dueño.\nPara generar este tipo de fuentes de ingreso es importante que se considere a cada dólar como una semilla que se puede plantar para tener un árbol de dinero. El primer paso es aprender a ahorrar e invertir. Eker sugiere que el ingreso sea dividido de la siguiente manera:\n10% Ahorro de inversión: dinero que solo se puede invertir y no se debe gastar en nada que no sea inversión.\n10% Ahorro de juego: dinero que se ahorra exclusivamente para gastar en viajes, juegos, y lujos que nos queramos dar.\n10% Ahorro gastos eventuales: dinero que la gente normalmente ahorraría para cualquier eventualidad como gastos médicos, emergencias, y demás.\n10% Educación: dinero que se ahorra para invertir en la educación de uno y de sus hijos. Pensiones, universidad, clases, seminarios, libros, museos y todo lo que se refiere a alimentar la mente.\n10% Donaciones, Ayuda, y Caridad: este dinero se usa para trabajos sociales, ayuda a tu familia, amigos.\n50% Diario Vivir: dinero con el que cómodamente se deberían poder pagar todos los gastos familiares.\nEker concluye diciendo que los ricos y los pobres piensan distinto debido a varios factores internos y externos, que a pesar de que pueden ser cambiados, la gente los ignora. Eker dice que el mundo tiene suficiente riqueza para que todos seamos más ricos, pero no la aprovechamos, y en lugar de buscar que todos seamos más ricos, criticamos a los ricos por lo que han conseguido.\nEn términos generales, vale destacar que muchos de los consejos planteados por Eker son válidos y tienen validez académica. A pesar de que el autor relata sus propias experiencias y las generaliza sin ofrecer soporte investigativo, sus planteamientos tienen congruencia con lo que otros investigadores de la materia han encontrado.\nExiste un poder escondido en tu actitud.\nEscribe tus objetivos, eleva tus estándares, cobra por comisión o resultados, no te quejes, aprende a recibir, invierte y arriésgate a crecer.\nAhora depende de tí encontrar valor en este artículo y poner a trabajar a tu mente millonaria.\nBy Santiago Carrillo\tJune 15th 2019 consejos 1 Comment


Experto en Pediatria - Escuela de padres en provinceName...\nManual 1. Certificación en pediatría y puericultura.\nManual 2. Postgrado en atención a las urgencias infantiles.\nManual 3. Procedimientos quirúrgicos urgentes en pediatría.\nManual 4. Curso Superior en pro\nManual 5. Especialista en cáncer infantil.\nManual 6. Especialización en endocrinología infantil.\nManual 7. Especialista en neurología infantil.\nManual 8. Especialización en enfermedades respiratorias del niño.\nTipología: Doble Titulación\nDirigido a: Enfermeros Diplomados.


chivas regal 12 años 1 litro 🥇 ¡Mejores IMPORTES En la …\nHamilton, además localizada cerca de Perth y Kinross, es propiedad de la familia Stillman. La familia, que aún almacena parte del whisky producido en su destilería, compró el sitio a la familia Stillman original en 17GSRA. El complejo de la destilería está diseñado en forma circular y aloja todas las habilidades primordiales para producir un whisky de buena calidad. también tiene el edificio de maduración más grande y obsoleto de Escocia. El edificio de maduración, o chambourcin, tiene la mayoria de las veces el mismo diseño que el de los alambiques, con un chambourcin alto de doble puerta con intrincadas puertas talladas.\nLa entrada del whisky irlandés es siempre despacio, con suaves notas de melaza, nuez moscada y canela. En boca tiene un cuerpo medio-ligero, que termina ligeramente teñido de nuez moscada y canela, y con toques de chocolate y caramelo. no tiene sabor a madera ni ahumado, pero sí una sensación muy rica en boca. Es muy suave y el desenlace es extenso y especiado.\nLa celebración del centenario del whisky irlandés también dió a conocer un segundo lanzamiento de aniversario, que conmemora los 100 años desde el fallecimiento original del maestro mezclador Henry Egan. Este lanzamiento especial es una mezcla de whisky de malta y añejo atentamente seleccionados, como lo indican. El elegante y complejo carácter del whisky de malta se equilibra perfectamente con las notas más suaves de vainilla del whisky de grano exclusivo. en contraste con la festividad del primer aniversario, esta vez los whiskies se añejan en diferentes barricas. El resultado es una versión completamente nueva de un whisky antiguo, que avanza con sabores y aromas más atrevidos que los whiskies irlandeses habituales.\nLa nariz del whisky revela un rico ramo de frutas, vainilla y roble, todos los cuales juegan con la fuerza única de la barrica de roble. El carácter centenario del whisky lo realiza muy interesante, en tanto que los sabores de la melaza y la vainilla armonizan a la perfección con la crema y el caramelo que sube hasta lo prominente del paladar. En la parte trasera está el típico whisky irlandés con toques de chocolate negro y canela. Este whisky es realmente uno para todas las edades.\nMuchas de las marcas de whisky que provienen de Escocia son de todos modos mezclas de diferentes whiskies. La destilación de las diferentes mezclas de cebada malteada, centeno, trigo y avena crea whiskies escoceses nuevos y únicos. El procedimiento clásico más antiguo todavía se aplica a la elaboración de whisky escocés. algunos de los procedimientos más nuevos, como el método de maceración, son nuevos solo para la preparación de whisky.\nPara que el whisky escocés sea auténtico, debe estar elaborado con cebada malteada y no con la variedad de trigo más ligera. varios destiladores aún usan el procedimiento tradicional más viejo de llevar a cabo whisky a partir de cebada malteada. además tienen la posibilidad de añadir algo de grano de cebada para malta al puré. durante el desarrollo de preparación del whisky desde cebada malteada, el espíritu debe destilarse en un alambique. la mayoría de las destilerías tienen un alambique en la parte de arriba del edificio de alambiques como respaldo en caso de que el original aún no se logre abrir por alguna razón.\nmuchos de los alambiques escoceses habituales de todos modos no son escoceses, sino de origen estadounidense. Eran populares entre los estadounidenses de clase media en ese entonces porque no costaban tanto como los típicos alambiques ingleses. además era más simple viajar entre estados si eras un soldado de la Unión. El batallón estadounidense trajo algunos de sus alambiques cuando partieron para la guerra. Entonces, varios de los whiskies hechos en USA surgen de destilerías en la frontera estadounidense.\n15 Fabricantes de chivas regal 12 años 1 litro hemos analizado


Fiordos Noruegos, el lado glaciar de Europa | Donde Viajar\nAntonio G. Valenzuela 09 Nov 11\nLos conocidos Fiordos Noruegos representan uno de los mayores espectáculos mundiales, debido a su inmenso tamaño, y su belleza inigualable. Los llamados fiordos son básicamente barrancos que han sido excavados por glaciares, de una anchura corta y generalmente, rodeados de montañas. Dichas construcciones se forman cuando los glaciares han alcanzado el nivel del mar, un fenómeno único que hace que estas maravillas en forma de lagos, y sobre todo, los que encontramos en Noruega, hayan sido declarados como Patrimonio de la Humanidad.\nUn simple crucero por los Fiordos Noruegos, mostrarán a los turistas la inmensidad de los mismos. Entrar a los fiordos en barco, resultará una experiencia irrepetible, en la que se descubrirán las maravillas de un paisaje que no se puede encontrar en ningún otro lugar del mundo. Las grandes laderas rodean ambos lados de estos lagos, y en la parte superior, los glaciares forman unas majestuosas cascadas que caen en picado transmitiendo una sensación de hermosura jamás experimentada.\nLa ocasión ideal para viajar a esta maravilla Noruega, es el otoño, o incluso con la nieve del invierno, cuando los fiordos constituyen un auténtico paisaje único, y ofrece unas vistas irrepetibles. El ambiente es el más adecuado, y la impresionante estructura de las formaciones naturales dejarán a todos con ganas de más, dando lugar a que los turistas saquen una millonada de fotografías tanto impactantes, como bellas y cautivadoras.\nAdemás se tiene la oportunidad de sentirlo en la propia piel, mas allá de tan solo observarlo o fotografiarlo. En los Fiordos Noruegos, y sobre todo, en el otoño, se pueden practicar una gran diversidad de deportes acuáticos o al aire libre, ya sea el paseo en kayak, el paracaidismo, o el salto al vacío. Un espacio realmente inmenso para descubrir las profundidades que estas formaciones constituyen en el paisaje de Noruega.\nY sin embargo, en los Fiordos Noruegos, existe también la posibilidad del relax, para todos aquellos que han decidido viajar para encontrar un lugar calmado y tranquilo. los pueblos que rodean este espacio noruego, son el lugar perfecto para pasar unos días de paz y tranquilidad. Formados por acogedoras casitas de madera, estas aldeas se encuentran muy alejadas de las grandes ciudades, por lo que hace de sus habitantes, gente muy hospitalaria y atenta, que se ponen al servicio de los turistas para garantizarles la máxima comodidad y descanso.\nSin duda, el paquete turístico lo primero que incluye es el recorrido por los fiordos noruegos en un barco, a modo de excursión, o mediante un crucero. Pero sin embargo, las opciones son mucho más amplias para descubrir esta maravilla del mundo. Visitarlo por tren, es ahora una opción más, ya que hay rutas por este paraje natural para todos aquellos que deseen disfrutar y recorrer parte de los fiordos a pie, y descubrir con sus propias manos y sentidos el verdadero tacto, oído u olfato el verdadero material natural del que está hecho esta inmensa creación.\nUn recorrido único por los fiordos noruegosEscapadas\nDescubre la belleza de los Fiordos NoruegosViajes


Cómo romper un contrato con DirecTV | Techlandia\nRomper tu contrato con DirecTV es tan simple como realizar una llamada telefónica a la compañía. Sin importar la razón de la anulación de tu contrato, puedes ser obligado a pagar gastos de cancelación, así como los honorarios correspondientes al período entre la última factura y la fecha de cancelación.\nRevisa tu contrato de DirecTV y descubre su fecha de caducidad. Compara este dato con la fecha en que deseas terminar su servicio. Si el final del contrato está cerca, tal vez sea mejor esperar a que expire en vez de cancelarlo, ya que a menudo cobran gastos de anulación para romper tu contrato.\nPonte en contacto con un representante del Departamento de Atención al Cliente de DIRECTV a través del teléfono. Puedes comunicarte con un representante de DIRECTV llamando al 1-800-531-5000.\nExplica al representante de servicio al cliente que deseas romper tu contrato y cancelar el servicio. Pregunta abiertamente acerca de las tarifas por cancelación que tendrás que pagar. A menudo debes pagar un mínimo de $15 para desactivar tu servicio. También podrías tener que pagar cargos adicionales por cancelación anticipada de tu paquete de servicios.\nHaz los arreglos necesarios para devolver el equipo que estás alquilando a la empresa. No devolver estos equipos puede generar cargos por equipo perdido, que podrían resultar costosos.\nEstablece acuerdos de pago para saldar tu obligación financiera con DirecTV. Asegúrate de prestar atención a tu tarjeta de crédito o cuenta bancaria y comprueba que no existan transacciones no autorizadas.


Alexander Zverev sigue sorpendiendo: se quedó con el título en Montpellier - LA NACION\nAlexander Zverev sigue sorpendiendo: se quedó con el título en Montpellier\nEl alemán derrotó en la final al francés Richard Gasquet; en tanto el dominicano Víctor Estrella se coronó en Quito y el búlgaro Grigor Dimitrov en Sofía\n12 de febrero de 2017 21:05\nZverev con su título en Montpellier\nMONTPELLIER, SOFÍA y QUITO.- El alemán Alexander Zverev se quedó con el título en el torneo de Montpellier ganando al tres veces campeón Richard Gasquet que además era el vencedor de las dos últimas versiones.\nEn el comienzo de la gira sudamericana, el dominicano Victor Estrella Burgos repitió triunfo en el torneo de Quito, el Ecuador Open ganando al italiano Paolo Lorenzi, mientras que el Sofía el festejo del torneo búlgaro quedó todo para el local Grigor Dimitrov, que venció en la final al belga David Goffin.\nZverev viene quemando etapas a gran velocidad y a sus aún 19 abriles se afianza en el top 20 del ránking masculino con firmes posibilidades de acercarse al top ten de tener buenas actuaciones en los Masters de verano en Estados Unidos.\nEl germano en una excelente semana dió cuenta sucesiva en su camino al título del esloveno Aljaz Bedene y de los franceses Jeremy Chardy, Jo-Wilfried Tsonga – segundo favorito – y de Richard Gasquet en la final 7-6(4) 6-3. Zverev, invitado especial del torneo suma así su primer trofeo del 2017 y el tercero de su carrera.\nMientras tanto en Sofía, el local Grigor Dimitrov se apoderó del título derrotando en la final al belga David Goffin por 7-5 6-4 y así mantiene el excelente nivel con el que ha afrontado esta temporada en la que lleva 2 títulos (el anterior en Sydney) y semifinales en Australia. Solo ha perdido un partido en el 2017 cayendo ante Rafa Nadal en Melbourne en cinco peleados sets.\nFinalmente en Quito, el dominicano Victor Estrella Burgos refrendó su campeonato del año pasado venciendo al italiano Paolo Lorenzi en tres sets 6-7(2) 7-5 7-6(6). El centroamericano venía de ganarle al catalán Albert Ramos Viñolas 6-1 6-4.\nDeportesTenisAlexander ZverevRichard GasquetVíctor EstrellaPaolo LorenziGrigor DimitrovDavid GoffinEl circuito ATP


COOPERACION EN EL SECTOR INMOBILIARIO – vivirenzamora\nEn un sector que ha sido diezmado por la crisis inmobiliaria se necesitaba una adaptación a los nuevos tiempos. Evolucionar para ser capaces de ofrecer a sus clientes una serie de servicios que sólo pueden proporcionar las agencias inmobiliarias. Los clientes cada vez son más exigentes debido a la gran información que hoy disponen y a una serie de hábitos que han cambiado en España en estos últimos años. La vivienda ha pasado de ser un bien que utilizan las personas para “echar raíces”, para ser un lugar para vivir cuando y donde se necesita.\nLos cambios siempre son dolorosos, en general el ser humano sólo cambia cuando se ve obligado a ello. Frases como “si funciona, no lo toques”, han marcado el fin de muchas organizaciones que no han sido capaces de adaptarse con la celeridad adecuada a los nuevos mercados.\nVer qué necesitábamos cambiar era fácil, sólo teníamos que ver cómo funcionan otros mercados inmobiliarios en países más avanzados (inmobiliariamente hablando), analizar cómo les ha ido y qué están haciendo de forma exitosa y adaptarlo a nuestro país. En España tenemos el dicho de “Spain is different”, pero en un mundo global en el que las personas tienen unas necesidades parecidas en cualquier continente, no tiene sentido que nos queramos seguir aislando como ha ocurrido en muchas etapas de nuestra historia. A las personas no les gusta que se les engañe, no les gusta que se las maree, que se le ofrezcan cosas que no necesitan, que se les haga perder el tiempo, que se les cobre por un servicio al que no se aporta valor,… somos iguales en esto y otras muchas cosas en los 5 continentes.\nUno de los grandes cambios de nuestro sector es la aparición de los MLS.\nSegún cuenta la Asociación de Agentes Inmobiliarios Americana (NAR) “a finales de 1800 en Estados Unidos, agentes inmobiliarios se reunieron regularmente en las oficinas de sus asociaciones locales para compartir información acerca de las propiedades que estaban tratando de vender. Se pusieron de acuerdo para compensar a otros agentes que ayudaron a vender esas propiedades, y la primera MLS nació, en base al principio fundamental que la propiedad es representada por una sola agencia: Ayúdame a vender mis inmuebles y voy a ayudarle a vender los tuyos”.\nLos MLS (Multiple Listing Services) son sistemas de colaboración regulados entre agencias inmobiliarias con el objetivo de mejorar los servicios que las agencias pueden ofrecer a sus clientes: mayor implicación de la agencia inmobiliaria en la venta del inmueble, más inversión en marketing para la venta de los inmuebles, obliga a las agencias a tener su personal muy bien formado, ventas más rápidas y en mejores condiciones, información real de la evolución y tendencias del mercado,…\nDespués de más de 100 años, los MLS están llegando a nuestro país para quedarse. Han transformado la industria de la Gestión Inmobiliaria en muchos países y, el nuestro no va a ser una excepción.\nEl primer MLS de Segovia acaba de nacer hace unos meses. Un grupo inicial de 5 agencias inmobiliarias, al amparo de la Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI), hemos comenzado a dar esos primeros pasos para que toda Segovia tenga a su disposición este nuevo y exitoso sistema de trabajo. Ya han mostrados interés en participar otras tantas agencias. No se puede ir en contra de la evolución natural de las cosas.\nPresidente de AEGI Castilla y León\nDirector de RE/MAX Plus\n← Actividades para este fin de semana (21, 22 y 23 de Noviembre)\n¿Realmente funciona el Home Staging? →


Last month 2154\nAll days 84405\nLa inquietud manifiesta de confrontar los conceptos del diseño, la imagen, la comunicación y la creación con los logros alcanzados en el contexto, ha llevado a considerar la necesidad de generar comunidades académicas estables que permitan el intercambio de ideas para encarar, de manera responsable, los retos de la disciplina. En ese sentido la Revista KEPES se propone en el escenario, enmarcado en los lineamientos de la cientificidad, la divulgación de investigaciones y reflexiones que se adelantan en diversas instituciones académicas nacionales e internacionales, y cuyo público objetivo lo conforman estudiantes, profesionales y académicos relacionados con las áreas del diseño, la comunicación, la imagen, la creación interactiva, entre otras.\n· Difundir resultados de investigación relacionados con la historia, la teoría y las visiones contemporáneas del diseño, la imagen, la creación y la comunicación. Presentar un panorama crítico sobre las dinámicas del diseño tanto en el ámbito nacional como internacional.\n· Publicar artículos originales e inéditos de reflexión, investigación y revisión que hayan surtido el proceso de evaluación por pares doble ciego, el cual garantiza la calidad de las postulaciones. Brindar a la comunidad académica del diseño una publicación comprometida con los estándares de cientificidad que exige la investigación.\nPolítica editorial de la publicación\nLa Revista KEPES, es un proyecto editorial de periodicidad semestral, publicada principalmente en español e inglés. Recibe postulaciones permanentes, lo cual significa que los contenidos e índices se establecen a partir de las fechas de recepción y revisión de los documentos postulados. La Revista recibe artículos originales e inéditos que correspondan a las categorías nacional e inter-nacionalmente aceptadas como productos de investigación: artículos de investigación científica y tecnológica, artículos de reflexión y artículos de revisión. También admite postulaciones de otro tipo como, por ejemplo: artículos cortos, reporte de caso, revisión de tema y artículos de reflexión no derivados de investigación.\nPara su financiación la revista recibe recursos de la Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados, y de la Facultad de Artes y Humanidades de la Universidad de Caldas.\nLa Revista se reserva los derechos de impresión, reproducción total o parcial del material, así como el derecho de aceptar o rechazar las postulaciones y de realizar cualquier modificación que estime conveniente. En todos los casos, los autores recibirán información sobre las determinaciones y sugerencias de los evaluadores.\nAl postular los artículos, los autores reconocen y aceptan las normas que rigen la publicación.\nTodos los artículos postulados serán sometidos inicialmente a estudio por parte del Comité Editorial, con la finalidad de determinar si la temática del mismo aplica a la Revista y si cumple con los requisitos mínimos indispensables para su evaluación por pares: originalidad, completitud, actualidad. Los integrantes del Comité Editorial no conocerán los nombres de los autores del artículo. Luego de esta primera evaluación, el artículo será sometido a evaluación por parte de dos evaluadores cualificados para tal propósito. Para garantizar la objetividad y confidencialidad entre autores y revisores se empleará la modalidad ‘doble ciego’.\nPara la postulación de sus trabajos los autores deben adjuntar al artículo: una carta, en soporte digital, dirigida al Editor de la Revista; su hoja de vida y el formato de autorización de cesión de derechos correctamente diligenciado y firmado.\nEn el formato de cesión de derechos se dejará constancia, entre otros aspectos, de que el artículo no ha sido presentado a otras revistas u órganos de difusión; que el autor o autores, adquieren el compromiso de ceder los derechos patrimoniales de comunicación y distribución del texto y material visual del artículo a la Universidad de Caldas, para el fascículo en el que será publicado; además, se adquiere el compromiso de reconocer los créditos de publicación a la Revista, al hacer uso posterior del material publicado.\nEn la lista de autores firmantes deben figurar únicamente aquellas personas que han contribuido intelectualmente al desarrollo del trabajo. Haber ayudado en la colección de datos o haber participado en alguna técnica no son, por sí mismos, criterios suficientes para figurar como autor. Por el interés en divulgar resultados de investigación se considera que los autores deben contar con escolaridad de posgrado, no obstante, podrán postular productos de reflexión personas con título de pregrado o estudiantes provenientes de semilleros de investigación que hayan participado en el desarrollo de los proyectos.\nLa Revista se adhiere a los lineamientos del COPE: Code of Conduct (http://publicationethics.org/files/Code_of_conduct_for_journal_editors_Mar11.pdf).\nEl resultado del estudio del Comité Editorial será informado a los articulistas, en él se especificará si la postulación es concordante con la naturaleza de la Revista.\nEl resultado de la evaluación realizada por los pares evaluadores se dará a conocer a los autores, bien como postulación rechazada, aceptada con sugerencias o aceptada sin sugerencias. En los casos de aprobación con sugerencias, el autor deberá manifestar expresamente su voluntad de continuar con el proceso, lo que implica que deberá ajustarse al tiempo específico para la publicación del mismo.\nEn los casos en los que se presenten, en el proceso de evaluación de un mismo artículo, resultados contradictorios, se remitirá el documento a un tercer evaluador o a uno de los integrantes del Comité Editorial. Sus consideraciones evaluativas ayudarán a determinar si el artículo es publicado o no.\nLa estructura sugerida para la presentación de artículos es:\nTítulo. En dos idiomas.\nAutor (es). Se recomienda que el número de autores sea máximo de tres. Escribir su escolaridad, filiación institucional, ciudad (o Estado), país, correo electrónico (en lo posible institucional).\nResumen: Máximo 300 palabras. Debe ser analítico en todos los artículos de investigación e in-novación, los cuales incluirán los objetivos principales de la investigación, alcance, metodología empleada, principales resultados y conclusiones. Deben ser claros, coherentes y sucintos, para lo cual se sugiere revisar y verificar datos, sintaxis, ortografía, no caer en erratas y no incluir referencias bibliográficas. Los resúmenes se presentarán en dos idiomas.\nPalabras clave. 5 palabras ordenadas alfabéticamente. Deben presentarse en dos idiomas.\nResultados o Hallazgos o Discusiones.\nReferencias. Son referencias solo las citadas de forma textual o contextual al interior del texto.\nLos artículos deben estar digitados a espacio y medio, letra Arial o Times New Roman, 12 puntos, en formatos Word o RTF. Podrán tener una extensión mínima de 4000 y máxima de 8000 palabras. Se recomienda, para su redacción, seguir las normas de publicación señaladas por la Asociación Americana de Psicología (APA 6ª edición).\nLas imágenes, fotografías y tablas deberán ser anexadas en archivo aparte con una resolución mínima de 300 dpi, en formato jpg. En los gráficos en general se debe indicar el lugar que ocupan en el texto. Todos estos recursos deben estar enumerados consecutivamente, tener título o comentario explicativo, además de reconocer con claridad la autoría y procedencia. Los autores son los únicos responsables de adquirir las autorizaciones o derechos de reproducción de material tomado de otras fuentes; asimismo, de los aportes generados por personas no presentadas como autores.\nLos autores, cuyas postulaciones sean aprobadas, recibirán al final del proceso editorial dos ejemplares impresos de la revista, las cuales serán remitidas por correo certificado a la dirección postal que haya sido proporcionada.\nManejo de la información y privacidad\nTeniendo en cuenta lo anterior, autorizo de manera voluntaria, previa, explicita, informada e inequívoca al director de la Revista KEPES de la Universidad de Caldas para el contacto a través de medios telefónicos, electrónicos (SMS, chat, correo electrónico y demás medios considerados electrónicos) físicos y/o personales”.\nEsta revista provee acceso libre a su contenido a través de su página Web (http://kepes.ucaldas.edu.co/) bajo el principio de que hacer disponible gratuitamente investigación al público apoya a un mayor intercambio de conocimiento global. KEPES es una publicación anual que se nutre de colaboraciones nacionales e internacionales, procurando mantener un lazo estrecho con el trabajo en diseño visual y áreas afines desarrollado en Latinoamérica y el mundo.\nComo autor, usted recibirá el libre acceso a su artículo. Usted podrá ver, leer y descargar los artículos publicados a partir del portal Web de la Revista. Nos comprometemos a promover y aumentar la visibilidad del artículo. También se da de forma rápida y fácil el acceso libre a cualquier persona a la versión electrónica del artículo.