Pokémon hechos extraños y teorías que desde luego no kanntet - Imagen 1 - series Fotos - GIGA Pokémon hechos extraños y teorías que desde luego no kanntet - Imagen 1 - series Fotos - GIGA\nPokémon hechos extraños y teorías que desde luego no kanntet\nJonas Wekenborgen 27/10/2014 14:03\nDesde 1996 los monstruos de bolsillo dibujan nosotros llamamos Pokémon en el hechizo que empezamos con mucha ilusión, tren y dejamos finalmente competir en batallas a la inconsciencia hasta la actualidad. En todos estos años, tal vez algunas preguntas han amasado incluso con usted, que estaremos encantados de responder a los siguientes hechos, teorías y trivias.\nPor supuesto, hay que reconocer que tenemos la sabiduría no se alimentaba de cucharas Simsalas y puede apelar en muchos aspectos sólo las teorías más extendidas. Tal vez usted ve a sus preguntas en nuestra lista, también no respondió, quizás incluso nueva acumulan.\nObviamente estamos interesados en escuchar sus teorías sobre las diferentes cosas que se desprenden en el mundo de Pokémon. Así que no tenga problemas tímidos y acciones, nuevas ideas o hechos en los comentarios con nosotros.\nTal vez usted está haciendo algo sobre el próximo lanzamiento de Pokémon Zafiro Alfa y Omega Ruby a little más inteligente en la franquicia y pronto puede anotar ya con su excelente conocimiento (o conspiración simplemente no confirmado). Divertirse con:\nPokémon: hechos y teorías extravagantes\n¿Qué teorías y los hechos que sabes algo del enorme mundo de Pokémon? ¿Qué le sorprendió?\nPokémon hechos extraños y teorías que NOC seguro ...\nStar Wars: 5 dolorosos hechos acerca de Darth Vader, que aún no kanntet\nDesde debido aburrido: 13 novelas visuales que le llevará aliento – Imagen 1 – series Fotos – GIGA\n10 juegos de Pokemon que no has conocido – Imagen 1 – series Fotos – GIGA\nBizarre Pokémon facts and theories that you certainly not kanntet – Picture 1 – Pictures series – GIGA


Grupo 11: Millones de almas peregrinas buscaran la luz\nA veces sentimos que nos movemos en círculos. Parecería que solamente cambió el número del año. Salimos a la calle y todo permanece igual. ¿Dónde está la magia, dónde está el amor, dónde está la armonía? Sigue firme, con fe. La constancia es parte del aprendizaje en la tarea de servicio. Tus ojos muy pronto verán lo que tu espíritu te susurra. Transitamos una espiral ascendente y cristalina que nos instruye y humaniza.\nEste año comprenderás el valor de tantas pruebas superadas.\nImpulsarás a que otros reconozcan su propia divinidad interna,desplieguen sus alas y vuelen con el corazón abierto. Todo lo vivido tuvo su razón de ser. Para ayudar a transformar primero había que transformarse. Verás reflejados tus primeros pasos en quienes se acerquen manifestando desánimo, falta de sentido y confusión. Será tu corazón quien les hable y los anime. Habrá amor en tus acciones y un sincero sentimiento de hermandad.\nSonreirás al hacer que otros se pongan de pie para retomar la marcha. Recordarás con cuánto esfuerzo emprendiste tu camino, y agradecerás a las vivencias por las lecciones aprendidas. Otro será el sentido que tendrán tus palabras cuando menciones “la escuela de la vida”. Es nuestro tiempo de ayudar. Con las manos unidas y los corazones sintonizados en vibraciones sutiles, activaremos una nueva humanidad más consciente y sensible.\nEn aprecio a nuestro acuerdo álmico de transitar este tramo juntos, también le pedí a la estrella que donde quiera que te encuentres tus ojos siempre contemplen el vaso lleno, con una mitad de agua y la otra de aire. El otro deseo lo dejé libre para vos. Nunca dejes de iluminar. Puedo sentir tu fortaleza interna. En ti confío. Sé cuál será tu respuesta cuando a la hora de poner el hombro te pregunten: “¿Estás listo?”.


enfermedades – Página 3 – Padres e Hijos\nAunque se usan de manera indistinta, los profesionales de la salud nos indican que ambos términos son diferentes. De acuerdo con la Cámara Argentina de Medicamentos de Venta Libre (CAPEMVeL) la automedicación responsable es un derecho, mientras que la autoprescripción es un riesgo sanitario. Cuando una persona reconoce una situación manejable, como un dolor menstrual o pediculosis (infestación de la piel por piojos) puede utilizar un medicamento de venta libre (automedicación). Lo que es muy riesgoso es comprar sin receta (autoprescripción) medicinas cuya condición de venta la requieran (como los antibióticos, por ejemplo), pues normalmente éstas van destinados a tratar patologías más complejas o crónicas, que necesitan, obligatoria- mente, de la supervisión de un doctor.\nDebido a la gran variedad de sustancias para combatir un mismo síntoma, algunos de nuestros amigos o familiares asumen el papel de médicos; lo curioso es que hay una gran tendencia por acudir a ellos, pues la experiencia de otros es algo a lo que le damos mucho reconocimiento. En nuestro país, sugerirles fármacos a los demás, es una práctica muy común a la que nos hemos habituado. Un estudio realizado por el Centro de Opinión Pública de la Universidad del Valle de México, señala que 74% de los mexicanos reconoce haber tomado alguna medicina sin que se las haya recetado un doctor. La gripe, dolores de cabeza y malestares estoma- cales, son los padecimientos que más se tratan por iniciativa propia. ¿Te suena familiar?, ¿entras en esta categoría?\nTe recomendamos: ¿QUÉ HACER SI EL NIÑO INGIERE MEDICINAS?\n¿POR QUÉ NOS AUTOMEDICAMOS? Puede deberse, entre otros factores a:\n-Lo caro de las consultas privadas y el elevado precio de los medicamentos. Sí, a veces urge destina ese extra de la quincena para pagar deudas u otras cosas de importancia, entonces creemos que nuestro padecimiento no amerita un gasto.\n-La ineficiencia de los serviciospúblicos de salud, si estás afiliado a uno de ellos, una visita al doctor requerirá esperar en la clínica por varias horas, ¡antes de ser atendido!\n-La costumbre de recurrir al botiquín de casa, pues conservamos medicinas que en algún momento sirvieron para terminar con síntomas similares a los actuales.\n-La idea de que el padecimiento no es tan grave, pues además se puede combatir con alguna fórmula que no requiere receta. Entonces, vamos a la farmacia y pedimos que nos sugieran qué tomar.\n-La poca importancia que se le da al historial clínico, si una medicina le sirvió a nuestra abuelita que tiene 90 años, ¡con mayor razón funcionará en nosotros!\n-Exceso de confianza en el «médico» de cabecera”y no, no se trata de un profesional de la salud, es el amigo o familiar que siempre le atina a la hora de «recetarnos».\nCUIDADO, SÍ HAY RIESGOS\nLa venta libre de medicamentos va de la mano con el consumo excesivo, el adquirirlos sin necesidad de receta nos hace suponer que no son dañinos y los tomamos sin control. De acuerdo con la Universidad Pedagógica Nacional, algunos riesgos de la automedicación irresponsable son:\n-Efectos secundarios. Medicamentos, complementos alimenticios y vitaminas podrían ocasionar reacciones adversas como intoxicación, dermatitis, lesiones renales o gástricas.\n-Falta de efectividad. Podría ocurrir que ni siquiera te sirva lo que tomes, ¡porque lo tuyo quizá no es una simple gripe!\n-Dependencia. Sientes la necesidad de administrarte cierta sustancia que te alivia momentáneamente, pero que no combate tu enfermedad, por lo que ingieres más.\n-Desconocimiento de enfermedades graves. Un medicamento inadecuado podría encubrir síntomas de algo serio. Si tienes apendicitis, por ejemplo, y tomas algo para combatir el dolor, estarías retrasando el diagnóstico y el tratamiento ideal.\n-Mezclas negativas. Si tienes una enfermedad para la cual sigues un tratamiento, consulta al doctor antes de añadir uno de venta libre (incluidas vitaminas o suplementos alimenticios).\nLa Organización Mundial de la Salud (OMS) la considera una fórmula válida, siempre y cuando se lleven a cabo los siguientes lineamientos:\n-Escucha a tu cuerpo ¿Sabes perfecto que lo tuyo es un resfriado? Ok, podrías consultar al farmacéutico para que te sugiera qué tomar (no aplica si tienes otros síntomas, padeces una enfermedad crónica o consumes otras medicinas).\n-Lee cuidadosamente. En el empaque viene señalada la caducidad, el modo de uso, las dosis, los horarios y las contraindicaciones. ¡no ignores esa información!\n-No te excedas en las dosis ni hagas mezclas. Aunque sean de venta libre y combatan un mismo padecimiento, no tomes varios de ellos a la vez (de una misma o de diferentes fórmulas) para, según tú, aliviarte más rápido, ¡eso no ocurrirá!\n-Consérvalos en su empaque original y verifica si requieren refrigeración o algún cuidado especial.\n-Habla con tu doctor. Si en definitiva no hay mejoría después de seguir la dosis recomendada por varios días, no intentes administrarte otro fármaco, ve de inmediato con un profesional de la salud para que te haga los estudios pertinentes.\nESTA NOTA PRIMERO SE PUBLICÓ EN FAMILIA SALUDABLE, ¡YA A LA VENTA!\nEtiquetas automedicación, AYUDA, enfermedades, familia, medicamentos, salud


Molina pardo paula revista saber hacer by Paula - issuu\nSABER HACER Con tu compromiso se puede\n¿QUIÉNES SOMOS? ¿QUÉ NOS UNE? ¿DÓNDE TRABAJAMOS? ¿CON QUIÉN TRABAJAMOS? NUESTRO TRABAJO EN CIFRAS\nINFORME DE PROYECTOS INFORME DE NUEVOS PROYECTOS INFORME DE PROYECTOS CERRADOS\nORGANIZACIÓN DEL TIEMPO PRÓXIMA REUNIÓN CON EL PATRONATO\nSaber hacer 3\nPor José Antonio Ramos, presidente de Fundación Saber Hacer\nPues si amigos, ya han pasado siete años desde aquel 25 de noviembre de 2005 en que el ministerios de Asuntos Sociales a través del Registro de Fundaciones reconocía nuestro nacimiento y nos daba la carta bautismal como FUNDACIÓN SABER HACER.\nPte, Antonio Claret y aprovechando la visita que Rafael hizo a Granada el año 2006, donde las partes firmantes nos comprometíamos a la construcción de un invernadero en el BateyPalavé.\nAl peso, siete años es muy poco, pero en los hechos sin lugar a dudas hemos alcanzado mucho. Muchos han sido los proyectos realizados en este período y muchos los logros, hemos trabajado duro, con tenacidad y con afán por conseguir todos los objetivos que nos habíamos propuesto y a los cuales nos habíamos comprometido con nuestras contrapartes respectivas. Nada ha sido fácil, ni lo será. Todo es muy complicado tanto aquí como allá, muchas han sido las adversidades, las dificultades, las relaciones humanas son muy complejas y esto es así y así seguirá siendo, solo la perseverancia, el no arrojar la toalla, el grado de superación personal, el creer en una idea y el respetar al otro más si cabe que a ti mismo han hecho posible llegar hasta donde estamos en estos momentos, mantenernos a flote y si me lo permitís, mirar hacia el horizonte viendo un futuro despejado.La personalidad de Rafael Lluberes Perdomo, su visión del mundo, su modelo de proyecto para los pobladores de los Bateyes y comunidades campesinas del alto rio Haina en el municipio de Manoguayabo en República Dominicana, junto con su puesta en escena, su forma de proceder y el saber hacer de todo un equipo humano fue lo que nos condujo a establecer unos vínculos y convenios de colaboración con UJEDO, contraparte desde el inicio de andadura y que en la actualidad seguimos manteniendo. Muchos han sido los convenios firmados (todos ejecutados) y proyectos realizados, por destacar algunos citar el firmado con Fundación Caja Granada, siendo\nLos sucesivos convenios de implementación necesarios para llevar a cabo dicha instalación. El del comedor infantil, proveer de desayuno escolar a los niños y niñas que asistían diariamente a los círculos Colibrí en los Bateyes de Palavé, Lechería y Caballona, unos 316 en total. Talleres de formación profesional destinados a mujeres del Batey en la especialidad de alfarería y cerámica. Cursos de formación, charlas informativas y viajes de relacionamiento entre jóvenes de diferentes Bateyes. Construcción y rehabilitación de escuelas, apoyo a la agricultura en las comunidades del alto rio Haina, construcción de un centro para atender personas que viven con VIH, creación de una farmacia comunitaria, creación de una biblioteca….., en fin, solo con estos hechos ya nos podemos sentir más que satisfechos y deciros que sin vuestra ayuda y empuje nada de esto habría sido posible, gracias a todos/as, sois vosotros/as los que lo habéis conseguido. Bien, tras un proceso de renovación de cargos dentro del Patronato de la Fundación 2009-10 y de alguna manera consumados los compromisos con la que había sido nuestra única contraparte hasta entonces, UJEDO, se vio conveniente en el seno de la organización abrirnos a otros países y otras contrapartes. En la actualidad tenemos proyectos abiertos en tres países del caribe, República Dominicana, Haití y Cuba. En septiembre del 2009, fruto de un convenio firmado con Escuela Arte Granada pudimos contratar por primera vez a un técnico al objeto de apoyar el Área\nde Proyectos de la Fundación y de este modo poder tener más campo de operatividad y concursar en convocatorias de ayudas que hasta ahora no podíamos hacerlo, bien por requisitos específicos bien por dedicación. Transcurridos unos tres años y sin perder de vista la situación económica por la que atraviesa nuestro país, el resultado de esta apuesta ha sido sin duda un acierto para nuestra organización, pues estamos creciendo, ya no es una sino dos las personas que conforman la Unidad Técnica de Saber Hacer, han sido varios los proyectos presentados y muy importantes los proyectos aprobados. La clave para estos logros ha sido sin duda la profesionalidad y el grado de conocimiento sobre los territorios donde se van a desarrollar los proyectos, permitidme un agradecimiento por su implicación y buen hacer en este tema tanto a Rafa como a Silvia. Muchas gracias a los dos.Trabajar con organizaciones internacionales como la ONU a través del PNUD (Programa de Desarrollo de Naciones Unidas) y en colaboración con PDHL (Programa de Desarrollo Humano Local) en Cuba, con el IDDI, (Instituto de Desarrollo Dominicano Integral), es una experiencia que no habíamos tenido hasta ahora, la cual nos da aliento y nos hace creer que sí podemos, no seremos muy grandes pero le echamos muchas ganas e ilusión. Para poder colaborar con estos programas e instituciones internacionales necesitamos como no, del apoyo y ayuda financiera de otros entes públicos o privados con presencia en todo el territorio nacional, a todos ellos darles las gracias por su confianza en nosotros.\nluza de Cooperación Internacional al Desarrollo) y muy especialmente a Marta de Viaformación y a Ana de Escuela Arte Granada. Del mismo modo agradecer la disposición y grado de colaboración que las personas que integran Fundación Agua de Coco han mostrado en todo momento con nosotros. Gracias José Luis, Gerardo, Eva y Tito. Debemos seguir creciendo, avanzando en nuestros propósitos y metas a conseguir la próxima, tener una Delegación Oficial de Saber Hacer en Cataluña, o sea en Barcelona y después en otras comunidades. Siete años de intensas emociones, de intrincados nudos, de innumerables papeles, de auténticos malabarismos, de visitas, de conocer mundos, a sus pobladores, sus costumbres, su cultura, sus necesidades, de sembrar, de compartir, de relacionarse, de ver la realidad y bailar con ella…, Siete años de intensas vivencias, siete años que han merecido la pena. No dije que fuera a ser breve, pero termino, y quiero hacerlo con una frase de Rafael Lluberes Perdomo, “Los sueños cual ilusiones y aspiraciones nos renuevan. Las tareas y el esfuerzo permanente, nos reafirman que los sueños pueden expresarse en realidades mejores”, así lo creo yo, muchas gracias a todos y a todas los que formáis parte de este proyecto portador de ilusiones como es Fundación Saber Hacer. ■\nGracias a Fundación Caja Granada, Excma. Diputación Provincial de Granada, Parlamento de Andalucía, Defensor del Pueblo Andaluz, AACID (Agencia Anda-\n6 Saber hacer\nSABER HACER 1.¿QUIÉNES SOMOS? 2.¿QUÉ NOS UNE? 3.¿DÓNDE TRABAJAMOS? 4.¿CON QUIÉN TRABAJAMOS? 5.NUESTRO TRABAJO EN CIFRAS\nSaber hacer 7\n1.¿QUIÉNES SOMOS? Desde sus inicios la fundación ha tenido numerosos colaboradores y voluntarios que han trabajado para que se logren los objetivos propuestos y su entrega y compromiso han sido sus principales aliados. Como ellos ya saben, la fundación les agradece enormemente sus aportes. Además de estas grandes personas, la gestión de la Fundación requiere de una entrega diaria que es posible gracias a las personas que seguidamente mencionamos:\nJosé Antonio Ramos Muñoz Es miembro Fundador y Presidente de la Fundación. Ocupó el cargo de secretario durante los tres primeros años. Actualmente representante de la fundación ante la CONGRA (Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales de Granada). Hombre comprometido con los más desfavorecidos, social, económica y humanamente.\nAna María Vegas García Responsable de la Tesorería de la Fundación en la actualidad. Dtra. Gral. de Escuela Arte Granada, empresa colaboradora y patrocinadora con esta organización desde sus inicios, facilitando medios técnicos, inmuebles, económicos y humanos para alcanzar los fines propuestos. Mujer dinámica y consecuente con sus ideales, ha estado vinculada a la institución desde sus inicios e implicada, de manera personal, en otros proyectos solidarios de diversa índole.\nJuan Cia Martehache Es en la actualidad el Secretario de la Fundación y miembro representante de la fundación ante la Junta Municipal de Cooperación Internacional del Ayuntamiento de Granada. Gran colaborador desde los inicios es a la vez el asesor jurídico de la fundación. Hombre solidario y sensible con todas las causas justas.\nMaría Gracia Cabrera Es una incansable colaboradora de la Fundación desde su creación. Ocupó la secretaría en el anterior Patronato y ahora funge como vocal. Mujer comprometida con la institución en todas sus variables pero especialmente sensible a los temas relacionados con el sector infantil.\n8 Saber hacer\nInmaculada Martínez Voluntaria responsable del área de administración de la Fundación. Su entrega y constancia son sus mejores aliados. Licenciada en C. Empresariales, perseverante, ordenada y de trato ágil y afable.\nRaquel Marín Colaboradora con la Fundación en talleres y actividades varias desde los inicios, pero destaca su labor y su profesionalidad como Ingeniera Informática en la gestión, mantenimiento y actualización de todo lo relacionado con la página web y materiales de difusión de la Fundación. Mujer meticulosa y consecuente con la causa social.\nSilvia Viñals Durante el 2011 ha sido nuestra expatriada para los proyectos de Haití y República Dominicana. Educadora social, especialista en la Gerencia de Proyectos en el campo de la cooperación técnica para el desarrollo, con más de nueve años de experiencia en el área, especialmente en la República Dominicana y el Caribe. Muy sensibilizada sobre las desigualdades sociales existentes en el mundo y altamente motivada para la lucha en pro del Desarrollo Humano. Actualmente es colaboradora.\nAna Fernández Colaboradora e impulsora de acciones varias desde la propia creación de la Fundación. Participa de forma activa en todos los eventos que se organizan: ferias, tiendas solidarias, talleres en toda la provincia, etc. Mujer con iniciativa propias, afán de llevarlas a cabo y disponibilidad de su tiempo.\nRafael Lluberes Rivera Forma parte del Unidad Técnica de Proyectos de la Fundación. Ingeniero agrónomo de profesión, se ha dedicado los últimos 15 años a trabajar en diferentes áreas de la cooperación al desarrollo, concretamente en ONG locales de la República Dominicana. Especialmente motivado por el desarrollo humano de su país, es un luchador incansable en pro de minimizar sus desigualdades y poder ofrecer oportunidades.\nSaber hacer 9\n2.¿QUÉ NOS UNE? Nos une una consciencia crítica, generadora del impulso de lucha contra la desigualdad y la injusticia. Actuamos plenamente convencidos de que el compromiso de todos hará posible un mundo mejor.\nLos objetivos del milenio Las personas que formamos Saber Hacer suscribimos los 8 Objetivos del Milenio aprobados por las N  aciones Unidas en la Declaración del Milenio, en la que se comprometieron a reducir la pobreza extrema a la mitad en el año 2015. Hoy esta declaración ha sido respaldada por 191 países, casi la totalidad del planeta.\n1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2. Lograr la enseñanza primaria universal. 3. Promover la igualdad entre sexos y la autonomía de la mujer. 4. Reducir la mortalidad infantil. 5. Mejorar la salud materna. 6. Combatir el VIH/Sida, el paludismo y otras enfermedades. 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente. 8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.\n10 Saber hacer\n·NUESTRA MISIÓN· Trabajar para la mejora de la calidad de vida de personas que viven en situación de pobreza o exclusión social en países en vías de desarrollo a través del diseño y la ejecución de proyectos sociales.\n·NUESTRA VISIÓN· Honestidad y transparencia Calidad y profesionalidad Vocación de servicio Amor a la vida Consenso Equidad de género Respecto a la diferencia de culturas\nCuba Superficie: 110 860 Km2 Población: 11 242 621 siendo el 75,4% urbana Capital: La Habana Idioma: castellano Forma de Gobierno: Democracia popular (sistema unipartidista) PIB per cápita: US $ 4 4173 División política: 14 provincias y 1 municipio IDH (Índice Desarrollo Humano) : Lugar 51 •De cada 100 personas 2 7 no sabe leer ni escribir •De cada 1000 niños nacidos vivos 6 mueren antes de los cinco años •La esperanza de vida al nacer es de 78,3 años •De cada 100 personas 0,1 tiene VIH •La tasa de desempleo es del 1 9% •La tasa Migración es del 20% •Al 2007 la deuda externa es de US $ 16 790 millones\nHaiti Superficie: 27 750 Km2 Población: 9 876 402 siendo el 47% urbana Capital: Puerto Príncipe Idioma: francés, créole Forma de Gobierno: República PIB per cápita: US $ 1 300 División política: 9 departamentos IDH (Índice Desarrollo Humano) : Lugar 149 •De cada 100 personas 45 2 no sabe leer ni escribir •70 personas de cada 100 viven en situación de pobreza extrema. •De cada 1000 niños nacidos vivos 72 mueren antes\n12 Saber hacer\nRepública Dominicana Superficie: 48442 Km2 Población: 8 562 551 siendo el 69% urbana Capital: Santo domingo Idioma: castellano Forma d e Gobierno: Democracia PIB per cápita : US $ 4 406 División política: 31 Provincias y un distrito nacional IDH (Índice Desarrollo Humano) : Lugar 90 •De cada 100 personas 14.5 no sabe leer ni escribir •44 personas de cada 100 viven en situación de pobreza y 16 en pobreza extrema •De cada 1000 niños nacidos vivos 33 mueren antes de cumplir los cinco años •El 20 de cada 100 personas no tienen acceso al agua potable •La esperanza de vida al nacer es de 72.2 años •De cada 100 personas 1 tiene VIH •La tasa de desempleo es del 15.6% •La tasa Migración es del 9.1% •Al 2007 la deuda externa es de US $ 10 210 millones\nde cumplir los cinco años •49 de cada 100 niños no están escolarizados •75 personas de cada 100 no tienen acceso al agua potable •La esperanza de vida al nacer es de 53,6 años •De cada 100 personas 3 tiene VIH •La tasa de desempleo es del 60% •La tasa de Migración es del 7, 7% •Al 2007 la deuda externa es de US $ 1 475 millones Saber hacer 13\n4.¿CON QUIÉN TRABAJAMOS? La Unión de Juventud Ecuménica Dominicana (UJEDO) es una organización sin fines de lucro, de naturaleza ecuménica, personería jurídica y con una experiencia de más de 30 años de trabajo. Los sujetos prioritarios de su acción son: •Niños y niñas •Jóvenes •Mujeres\nMisión: Proclamar y animar la vida, para expresar toda iniquidad que niegue la vida; facilitar acciones programáticas relevantes, eficiente y eficaz que superen toda situación de pobreza y posibilite la vida plena y abundante para tod@s.\ntodos los seres humanos se afirmen y desarrollen su potencial en armonía con los demás y su medio ambiente natural y social.\nSectores de intervención: Educación inicial, Salud, Medio Ambiente, Animación Socio-Cultural, formación técnico profesional y Recreación.\nDesde estos sectores van animando a toda la comunidad para que se transforme en sujeto hacedores de desarrollo. Cuentan con 32 personas entre las que se encuentran personal docente, personal médico, administrativo, psicóloga, abogado, entre otros y unos 80 voluntarios activos.\nVisión: Nuestra visión es una sociedad de vida;\njusta, fraterna, solidaria, diversa, inclusiva, donde\nEl instituto Dominicano de Desarrollo Integral, Inc. (IDDI), creada en 1984, es una entidad privada sin fines de lucro, que tiene como propósitos: •Contribuir a la transformación del ser humano, su familia y la comunidad en que vivimos. •Promover el acercamiento y diálogo entre los diversos sectores de nuestra sociedad. •Crear las condiciones para que el ser humano pueda contar con una oportunidad razonable de llevar una vida productiva y creativa conforma a sus necesidades, intereses y potencialidades.\nSectores de Intervención: salud, promoción social, obras físicas, artesanía.\n14 Saber hacer\nSe organiza a partir de una Asamblea General, una Junta Directiva, un Director Ejecutivo, la gerencia administrativa, 4 departamentos de proyectos según los sectores de intervención y 3 unidades autónomas (Micro Crédito, Sostenibilidad y BIOIDDI) Ha ejecutado 217 proyectos desde el año 2000 hasta la fecha. Cuenta con un equipo a tiempo completo de 190 personas, además de una red voluntaria de 5,400 Promotores Comunitarios de Salud y Educación y Multiplicadores/as Juveniles que llega a 80,000 jóvenes tanto en las zonas urbanas, como rurales del país. ■\nNUESTRO TRABAJO EN CIFRAS.5 AYUDAS QUE HEMOS RECIBIDO Ayudas privadas\tCuotas de socios\tDonaciones\tColaboraciones empresas\tPromoción\tSubvenciones Privadas\tAyudas públicas\tTOTAL\nSubvención pública: 38 % Cuotas socios: 18 % Donaciones: 6 %\n513 770,92 147 565,94 50 890,67 22 250,00 133 736,31 159 328,00 314 040,80 827 811,72\nColaboraciones empresa: 3 % Promoción: 16 % Subvenciones privadas: 19 %\nEN QUÉ SE HAN INVERTIDO Proyectos\tInvernadero\tCuba\tReconstrucción Haití\tReconstrucción Haití II\tDiputación de Granada Puerto Plata\n54 458,69 64 293,32\nAdministración gestión: 7 % Promoción: 9 % Proyectos: 84 %\nSaber hacer 15\n16 Saber hacer\n1.INFORME DE PROYECTOS 2.INFORME DE NUEVOS PROYECTOS 3.INFORME DE PROYECTOS CERRADOS\nSaber hacer 17\n1.INFORME DE PROYECTOS Proyecto Zona Norte Este proyecto inicia 1 marzo 2012 para una duración de 24 meses hasta 28 febrero 2014. Se ejecuta en los barrios de la zona norte del Distrito Nacional: Guandules, Ciénaga y Guachupita.Hasta la fecha el proyecto ha ejecutado sus actividades de forma eficiente según la planificación contenida en su cronograma. Las actividades más relevantes, durante su primer año, han sido:\nR1. A1 Taller formación equipo jóvenes media-\ndores: Un (01) taller donde se formó la red de 30 jóvenes mediadores, a través de una capacitación básica quienes inmediatamente servirían de veedores en su comunidad con respecto a las problemáticas de salud que se desarrollan en sus barrios.\nR1. A2 Reuniones mensuales de seguimiento al\ntrabajo de los multiplicadores: Cada mes el equipo\ntécnico se reúne con las redes de voluntarios/as del proyecto, con el objetivo de planificar y coordinar estratégicamente las actividades correspondientes a cada mes. En estas reuniones aprovechamos para intercambiar las experiencias de trabajo de cada zona, manera, que podamos interactuar y resolver los hallazgos encontrados. En lo que va del año hemos realizado catorce (14) reuniones.\nR1. A3 Reuniones para selección de multiplica-\ndores: Para conformar la red de multiplicadores/as, realizamos tres (03) reuniones para seleccionar los/ as posibles candidatos/as. En este sentido, nos apoyamos de todas las organizaciones y líderes comunitarios de las comunidades, quienes nos apoyaron en la captación y motivación de los/as jóvenes de acuerdo al perfil requerido por el proyecto.\nR1. A4 Campamento educativo red de multiplicadores: Reprogramada.\nR1. A5 Encuentros de reflexión e intercambio de\nexperiencias: En este año de ejecución realizamos un (01) encuentro de intercambio de experiencia, tal como estaba previsto en nuestro plan operativo. Esta actividad fue muy bien recibida por los/as voluntarios/as, ya que manifestaron la importancia de realizar actividades que involucren y participen las tres zonas. Dicho encuentro sirvió como espacio de interacción y presentación de los trabajos realizados por cada barrio, esto dejó como resultado mayor sinergia y coerción entre los grupos de trabajo.\nR1. A6 Reuniones de sensibilización sobre los\nobjetivos de la iniciativa con jóvenes de la zona: Se desarrollaron dos reuniones de sensibilización en cada barrios, de manera que los/as jóvenes pudieran entender e interiorizar los objetivos que persigue el proyecto a lo largo de su ejecución. Esto quiere\ndecir que en total realizamos seis (6) reuniones, las cuales se realizaron con los/as jóvenes de las comunidades destacados por los líderes comunitarios para participar en el proyecto. Esta actividad les sirvió de motivación para que los/as participantes se interesaran en formar parte del equipo de jóvenes voluntarios que trabajaran en cada zona.\nR1. A7 Talleres de capacitación jóvenes mul-\ntiplicadores: Para la conformación de la red de multiplicadores/as, realizamos un (01) taller de formación, en donde capacitamos tres grupo de 30 jóvenes simultáneamente. En este sentido, el proyecto cuenta con 90 adolescentes y jóvenes (hasta el momento), quienes se encargaron durante todo el año de sensibilizar a otros jóvenes y comunidades, a través de las actividades de Información, Educación y Comunicación (IEC), tales como: charlas, visitas domiciliarias, talleres, entre otras.\nR2. A1 Reuniones de coordinación y seguimiento\ncon los actores implicados: Se llevaron a cabo las tres (03) actividades que estaban previstas para el año. Estas reuniones constituyeron acciones claves para el desarrollo del proyecto, ya que varias de las estrategias utilizadas fueron concebidas y consensuadas en estas reuniones, así como recomendaciones estratégicas sobre la línea de acción y el seguimiento oportuno de las actividades.\nR2. A2 Lanzamiento proyecto con la comunidad y\nactores claves: El éxito de los proyectos de desarrollo local radica en la aceptación y acogida del mismo por las comunidades implicadas. Tomando en cuenta este elemento, se realizaron tres (03) presentaciones del proyecto en las comunidades, teniendo este una gran receptividad por las organizaciones de base y líderes comunitarios. Los logros y\nresultados del proyecto en este año se debieron a la apertura y receptividad recibida.\nR2. A3 Reuniones de arranque, planificación y\nseguimiento al proyecto: En total se realizaron nueve (09) reuniones de arranque, planificación y seguimiento al proyecto. Estas actividades nos sirvieron para un efectivo monitoreo y seguimiento de cada una de las acciones desarrolladas por el proyecto. Como resultado de estas reuniones, pudimos darnos cuenta de la necesidad de cambiar algunas estrategias de planificación y coordinación que no estaban funcionando, por lo tanto, la identificación de este punto nos permitió hacer los ajustes necesarios para el éxito de este primer año de ejecución.\nR2. A4 Levantamiento Línea de Base en cada\nsector, sensible a datos de género: se realizó el levantamiento de la línea de base en cada sector, la cuál arrojó información interesante que permitió afianzar la estrategia de trabajo y permitió establecer la línea de base de los indicadores para la posterior evaluación final.\nR3. A1 Talleres en SSR dirigido a Jóvenes: En este\nprimer año de ejecución se impartieron un total de 30 talleres relacionados a la Salud Sexual y Reproductiva (SSR) de los/as adolescentes y jóvenes. Cada parte del programa era facilitado tomando en cuenta el más mínimo detalle ya esta población se encontraba ávida de información, producto a los tabúes que manejan las familias dominicanas con respecto a la sexualidad y a la falta de formación sexual en la currícula del Ministerio de Educación.\nR3. A2 Charlas comunitarias: Se realizaron 774\ncharlas comunitarias, en donde se alcanzaron un total de 14 315 personas. Estos resultados nos confirSaber hacer 19\nman lo satisfechos que se sienten las personas de las tres comunidades con el proyecto y los temas que aborda. Los/as multiplicadores/as resaltan el apoyo de las organizaciones y líderes comunitarios para con el proyecto, gracias a la aceptación de las comunidades se les facilita el trabajo y en muchos casos, las organizaciones aportan en el la logística y organización de las charlas y demás acciones del proyecto.\nR3. A3 Acuerdos de cooperación entre IDDI y\nlos establecimientos de salud locales: Uno de los componentes básicos del proyecto es la salud integral de los/as adolescentes, por tal razón, lograr acuerdos formales con las instituciones prestadoras de servicios de salud era de suma importancia para garantizar algunas acciones del proyecto. En este sentido, logramos superar la meta para este resultado con la firma de tres (03) acuerdos con establecimiento de salud.\nR3. A4 Visitas domiciliarias: Alcanzamos a\nrealizar 3 100 visitas domiciliarias en todo el año. Como hemos reiterado en otras actividades, las\ncomunidades intervenidas están muy receptivas con todo lo relacionado al proyecto. Este tipo de actividad es de mucho agrado, ya que sirven de movilización comunitaria, en donde no solamente intervienen los/as voluntarios/as del proyecto, sino también, líderes y organizaciones de base comunitaria.\nR3. A5 Diseño y elaboración de material educati-\nvo y promocional en salud preventiva, SSR y violencia: Se diseñaron materiales educativos alusivos a Salud Sexual y Reproductiva, violencia, salud preventiva y otros temas abordados por el proyecto. Estos materiales sirven de apoyo a las actividades realizadas por los/as jóvenes voluntarios, sobre todo le sirve para que los/as beneficiarios/as puedan enseñar a su vez las informaciones precisas de los temas a través de los materiales educativos.\nR4. A1 Firma de acuerdos con centros técnicos:\nPara lograr las capacitaciones técnico-vocacionales dirigidas para adolescentes y jóvenes, se realizaron los tres (03) acuerdos con centros técnicos que solicitaba el proyecto. Estos convenios formalizaron y fortalecieron el trabajo que realiza la institución en conjunto con estos centros. Como resultado nos dejó, mejores relaciones con estas instituciones, así como, la plataforma ideal para iniciar la formación técnica de los/as jóvenes y adolescentes de las comunidades contempladas en el proyecto.\nR4. A2 Capacitación de facilitadoras de los EpE\nen la metodología Quantum Learning: El programa de los EpE está dirigido a jóvenes a adolescentes y jóvenes entre las edades de 14 a 17 años de edad, en situación de riego y vulnerabilidad. Con el propósito de incentivar el estudio, toma su esencia en la metodología Quantum Learning, para que los/as participantes mejoren su rendimiento académico Para este proyecto se entrenaron en la metodología Quantum Learning a dos facilitadoras por comunidad. En este sentido, realizamos una (01) capacitación, para formar en equipo de seis (06) facilitadores/as de EpE. Todas las rutinas desarrollas en estos espacios buscan reactivar la motivación de cada joven para reintegrarse al proceso de educación formal.\nR4. A3 Reuniones de coordinación con centros\neducativos: Los centros educativos son instancias y espacios muy importantes para el desarrollo de muchas de las actividades a ejecutarse en el marco de este proyecto. Por tanto, lograr realizar las acciones pertinentes en coordinación con los centros educativos nos garantiza mejor efectividad y continuidad luego de la vida del proyecto. En este primer año, realizamos tres (03) reuniones de coordinación con los centros educativos de las zonas de impacto del proyecto.\nR4. A4 Campamento de verano para beneficiarios EPE: Reprogramada.\nR4. A5 Actividades EpE: En este primer año\ntrabajamos 456 horas en actividades de EpE. Los programas agotados, han dejado a los/as jóvenes capacitados en cursos técnicos-vocacionales, como: Elaboración de productos químicos, bar y restaurante, técnicas de masaje y tratamientos faciales.\nRG1. A1 Talleres en temas de participación social\ny liderazgo con énfasis en equidad de género: Se realizaron treinta (30) talleres de participación social y liderazgo con énfasis en equidad de género. El enfoque principal, era que los/as participantes interiorizaran que no es posible un cambio de\nSaber hacer 21\nparadigma y un desarrollo local si la comunidad no participa y ejerce un verdadero liderazgo. Producto de estos talleres los/as participantes se proponían a colaborar con el proyecto en todo lo que sea necesario para que las actividades logren su cometido.\nRG1. A2 Talleres de masculinidad y prevención\nde la violencia contra la mujer: Para estos temas la meta a lograr en este primer año era 15 talleres realizados. Pero nos vimos en necesidad de aumentar la cantidad de talleres, producto de la prevalencia y perpetuación de estos tema en estas comunidades. Los líderes y organizaciones comunitarias solicitaron que se impartieran más talleres en las tres comunidades. Producto de esto terminamos con 24 talleres realizados sobre masculinidad y prevención de la violencia contra la mujer.\nRG1. A3 Talleres en prevención de violencia do-\nméstica y de género dirigido a mujeres: Desarrollamos un total de 30 talleres en este año. De las cosas más importantes a destacar es que todavía la concepción de la mayoría de las mujeres participantes en estos talleres es que la mujer es la encargada de los quehaceres domésticos, manifestando que muchas mujeres maltratadas se ganan (provocan) ser violentadas. Muchas de las consideraciones expuestas por las mismas mujeres de estas comunidades nos confirman que el tema de la violencia y los roles de género, son temas muy poco manejados por las mujeres dominicanas. Por tanto las observaciones y estrategias a utilizarse posteriormente es enfatizar estos temas en cada una de las comunidades.\nTalleres en educación democrática y cívica con énfasis en equidad de género: Se realizaron 30 talleres alusivos a estos temas. En las plenarias y lluvia de ideas de cada taller se reflejó que la falta de sensibilización que tienen las comunidades sobre estos temas, sobre todo, en equidad de género. Salió muchos veces a relucir la falta que hacen estos temas en la currícula de educación impartida por los centros escolares. El expatriado ha participado en las siguientes actividades: 6 Reuniones mensuales de seguimiento y monitoreo al POA. 6 Auditorias mensuales de las carpetas financiera y técnica. 2 Reuniones para el diseño de los materiales educativos. 2 Reuniones para presentación resultados de la Línea de base. 22 Saber hacer\nParticipación en jornada de intercambio de experiencias. Participación en jornadas de entrega de materiales educativos en visitas domiciliarias. Participación en sesiones de EPE. Supervisión del proceso de análisis y sistematización de información de la línea basal. Análisis y aprobación del informe final de la línea basal. 12 visitas de monitoreo a las comunidades y a las actividades del proyecto. Participación en 10 talleres de participación social y liderazgo con énfasis en equidad de género. Participación en 9 talleres de masculinidad y prevención de la violencia contra la mujer. Participación en 12 talleres en prevención de violencia doméstica y de género dirigido a mujeres. Participación en 5 talleres en educación democrática y cívica con énfasis en equidad de género.\nEste proyecto ha generado la necesidad en los jóvenes de realizar un curso técnico vocacional para adquirir las habilidades de un oficio y poder así generar ingresos propios, alejándolos de otras vías, como las drogas o la delincuencia, realidades que se encuentran a la orden del día en estos barrios. El proyecto se propone realizar al menos 3 cursos técnicos, uno por cada barrio, con al menos 30 participantes cada uno y las áreas solicitadas son: belleza, reparación y ensamblaje de inversores, reparación y ensamblaje de PC, elaboración de productos químicos, etc. Para ello, como no hay dentro del presupuesto del proyecto una partida para ello, el IDDI ha elaborado una solicitud al patronato para que valoren si pueden aportar 3000 euros para realizar estos cursos de los fondos propios de la Fundación. (que pudieran ser parte de los mismos costos indirectos generados por esta misma subvención de la AACID).\nProyecto Boyá Este proyecto inicia 1 marzo 2012 para una duración de 24 meses hasta 28 febrero 2014. Se ejecuta en el Distrito Municipal de Boyá, Provincia Monte Plata. Desde el último reporte se han logrado avances, pero el proyecto sufre los retrasos en su cronograma inicial debido a los diferentes obstáculos, encontrados: Reubicación de las instalaciones a construir: Se realizó la apropiación del terreno por parte de COOPBOYÁ y se realizó una negociación con el vecino para el uso de una pequeña parte de su terreno a cambio del acondicionamiento de su vivienda, eso permitía mayor espacio longitudinal para la construcción de las instalaciones. Eso fue necesario ya que se decidió no construir la chocolatería en terreno de Cortés, porque no se visualizaban opciones de acuerdos de uso de su terreno y además ellos debido a que construyeron un secadero y almacén de cacao, superaron su aporte de contrapartida, no pudiendo aportar el monto para la construcción de la chocolatería. A la hora de iniciar la obra el vecino con el que se acordó tomar parte de su tierra, se negó a mantener el acuerdo, teniendo que ajustar nuevamente la edificación. Readecuación del diseño de las instalaciones: Hubo que adaptar nuevamente el diseño, debido a que todas las instalaciones, incluida la chocolatería debía de encabirse en el terreno cedido por el ayuntamiento. La retirada del acuerdo con el vecino también provocó un reajuste de las medidas de las instalaciones.\nSaber hacer 23\nCambio de posicionamiento por parte de socios del proyecto: La empresa Cortés solamente va apoyar al proyecto con la capacitación para la elaboración del chocolate y algunos equipos, no pudiendo contar con su aporte de 15,000 euros en construcción, debido a que ellos han construido un almacén y un secadero de cacao, que de todas formas beneficiará al proyecto y la cooperativa. Las actividades más relevantes, durante los últimos 6 meses, han sido: Lanzamiento del proyecto y primer picazo, con la presencia del Presidente de FSH y la presencia de impor tantes actores locales comunitarios y gubernamentales. Reuniones para establecimiento de acuerdos para el terreno. Reuniones para readecuación del diseño. Reuniones para establecimiento de roles y compromisos. Contratación de Técnico Social del proyecto. Inicio del proceso de fortalecimiento de la cooperativa. Inicio del estudio de viabilidad de micro emprendimientos. Adecuación, equipamiento e Inauguración de oficina temporal de COOPBOYÁ. El expatriado ha participado en las siguientes actividades: 6 Reuniones mensuales de seguimiento y monitoreo al POA. 6 Auditorias mensual de las carpetas financiera y técnica. 8 Reuniones para el diseño de las instalaciones. 2 Reuniones para elaboración de los Términos de Referencia del estudio de viabilidad de micro emprendimientos. 4 entrevistas para selección Técnico Social. 2 Reuniones para inicio proceso fortalecimiento COOPBOYA. Participación en jornada de lanzamiento del proyecto. 2 reuniones para negociación de aportes con Cortés. 15 visitas a la comunidad para seguimiento, motivación de actores y establecimiento de acuerdos diversos.\n24 Saber hacer\nEn este sentido sería oportuno que FSH valorara aportar un monto adicional (pudiéndose tomar de los costos indirectos generados por el mismo proyecto) que les permita terminar la obra de su oficina. Esto representaría unos 3,500 euros. En el marco de este proyecto se ha solicitado una extensión a la AACID de 6 meses, para ver si podemos realizar las actividades pendientes como micro préstamos, capacitaciones, etc, con un cierto nivel de amplitud en el tiempo y sin la premura de terminar en febrero 2014.\nProyecto CAJASOL Haití Este proyecto inicia 1 junio 2012 para una duración de 10 meses hasta 31 marzo 2013. Se ejecuta en Les Cacaos, Cerca la Source, Haití. Hasta la fecha el proyecto ha ejecutado sus actividades de forma eficiente según la planificación contenida en su cronograma, pero ha sufrido el obstáculo de la escasez de agua en el lugar, lo que no ha permitido que la siembra de cultivos sea exitosa. El tema del agua está siendo una dificultad importante en la ejecución de este proyecto. El proyecto preveía que si la estrategia de sacar agua subterránea, mediante un pozo, no funcionaba, estaba la posibilidad de tomar agua del acueducto que estaba planificado iba a llegar a la zona de intervención. Este acueducto, en construcción por parte de IDDI y una ONGD española, fue culminado pero sin la extensión a la zona de intervención del proyecto. Esta extensión no fue aprobada, debido al recorte presupuestario de los fondos españoles, generado por la grave crisis económica del país, y por lo tanto las 32 familias que residen en sus nuevos hogares gracias a un proyecto ejecutado por IDDI con fondos movilizados por FSH a través de la AACID y el Parlamento de Andaluz, no podrán por el momento tener acceso a agua potable para sus necesidades básicas. En este sentido, estamos en conversaciones directas con IDDI y a ONGD española que ha sido responsable de la construcción del acueducto, para que veamos cuales pueden ser las alternativas para viabilizar llevar el agua al lugar. Ya parte de la obra está terminada pero falta realizar la excavación y colocar las tuberías necesarias, obra que costaría unos 50,000 euros. Esta obra, no solamente serviría para permitir el éxito completo de este proyecto, mejorando la productividad de los cultivos, sino que serviría para permitir a estas familias no tener que mandar a sus niños/as y mujeres a cargar agua caminado varios kilómetros y poder disponer de agua para sus necesidades básicas. Hasta el momento se ha usado agua bombeada por una motobomba prestada, pero la cantidad de agua recibida no es suficiente.\nSaber hacer 25\nSe han dejado todas las condiciones físicas y de equipos preparadas, aprovechando este proyecto, para cuando llegue la extensión del acueducto poder poner a funcionar el sistema comunitario de agua, entre ellas el abastecimiento de cada unidad familiar con herramientas propias y semillas de productos más resistentes a la escasez de agua, para que puedan sembrar en sus terrenos ubicados en las lomas. Adicionalmente cuando inicie la temporada de lluvias, a partir de junio, se pueden usar las condiciones instaladas por este proyecto para sembrar la parcela comunitaria. El expatriado ha participado en las siguientes actividades durante los últimos 6 meses: 6 Reuniones mensuales de seguimiento y monitoreo al POA. 6 Auditorias mensual de las carpetas financiera y técnica. Participación en jornadas de reforestación, operativos médicos y medición talla peso, jornadas de capacitción a promotoras y facilitadoras de EPC. Realización de los talleres de agroforestería. 10 visitas de monitoreo a la comunidad y a las actividades del proyecto. Reuniones con IDDI y Fundación Humanismo y Democracia para estudiar opciones para llevar el agua a la comunidad de Marche Lucía. Apoyo al IDDI en la elaboración de propuesta para aprobación de proyecto para canalización del agua para la comunidad de Marche Lucía. Hay que destacar que este proyecto está a la espera de recibir el 25% restante de la subvención aprobada por CAJASOL. Ya se cumplieron los requisitos para el depósito de este monto que asciende a 7,353.44 euros, en este sentido, se ha enviado informe intermedio, se ha cumplido con el aporte de la contrapartida comprometida y se ha remitido el recibo solicitado por Cajasol para tales fines. De este 25%, FSH debe enviar a IDDI el monto de 6,353.44 euros, quedando 1,000 euros a FSH bajo concepto de Costos Indirectos.\n26 Saber hacer\nProyecto DIPGRA Haití Este proyecto inicia 1 enero 2012 para una duración de 12 meses hasta 31 diciembre 2012. Se ejecuta en Les Cacaos, Cerca la Source, Haití. El proyecto ha ejecutado sus actividades de forma exitosa según la planificación contenida en su cronograma, terminando su ejecución 31 de diciembre 2012. Este proyecto ofrece continuidad a los EPC del proyecto AACID Haití hasta diciembre del 2012 y amplia la cobertura a 60 niños y niñas más. Hemos hecho arreglos para iniciar un EPC en el proyecto de viviendas construido para dar opción a esas familias. Los niños/as y sus familias están súper contentos con esta iniciativa. En el verano le escribimos a Ana para ver la posibilidad de reimprimir 1,000 cuadernillos mas para los EPC en Haití como el año pasado. El Impacto del proyecto: Este ha sido un proyecto corto (12 meses) pero que ha logrado en este tiempo dejar huella en la comunidad, pues el mismo ha contribuido a afianzar el trabajo iniciado por un proyecto anterior también mediante la Fundación Saber Hacer. Con este proyecto, financiado por la Diputación de Granada se ha logrado que los niños/as mejoren su proceso de aprendizaje, aumentado su autoestima y por tanto su nivel educativo a través del funcionamiento de los Espacios Para Crecer, así lo han manifestado los padres y madres de los mismo, también los maestros de las escuelas. Además con este proyecto se logrado despertar el interés de la comunidad, padres y madres, en la importancia de la educación de calidad y los efectos negativos de la explotación laboral infantil. Hemos podido formar a los padres en la metodología trabajada con los niños/as de los EPC y que ellos conocieran la dinámica trabajada durante el día a día en los espacios a través de los Jardines de padres, además de sensibilizarlos a través de las\ncharlas sobre la importancia de la educación con calidad, la movilización social para el rescate de niños/as de la calle, la reducción del trabajo infantil y los derechos de la niñez. De igual manera, ahora la comunidad cuenta con docentes y las facilitadoras capacitados en lectoescritura y matemática, además de las técnicas de Quantum Learning para la enseñanza-aprendizaje de los estudiantes que asisten a las escuelas y los EPC. Resaltamos el cambio de comportamiento que han tenido las facilitadoras finalizado el proceso de capacitación y fortalecimiento en la metodología Quantum Learning, aplicada para las actividades de los EPC, la comunidad y los docentes. Por medio a la metodología Quantum incentivamos el aprendizaje a través de medios interactivos como; la música, el dibujo, el canto, el baile, etc. Así mismo, nos enfocamos en reducir la explotación laboral infantil. Por tanto, estos niños/as del EPC han Saber hacer 27\nmostrado mejoría en el aspecto personal y humano, en sus estudios, desarrollando sus habilidades de trabajo en equipo, creatividad, su autoestima, valores, reconociendo sus derechos y deberes. El proyecto ha impactado en la comunidad de una forma muy positiva pues ahora cuenta con mejores capacidades para hacer frente a la explotación laboral infantil y promover la educación de calidad para los niños, niñas y adolescentes. El expatriado ha participado en las siguientes actividades: Reuniones de planificación y preparación del plan operativo anual (POA) del proyecto. 12 Reuniones mensuales de seguimiento y monitoreo al POA. 12 Auditorias mensual de las carpetas financiera y técnica. Participación en taller de capacitación a facilitadoras EPC. 15 visitas de monitoreo a las comunidades y a las actividades del proyecto.\nInvernadero Las actividades más relevantes y bajo la responsabilidad directa del expatriado, desde septiembre 2012 han sido: Puesta a punto del generador eléctrico, por daño en el sistema de baterías y su sistema de carga. Mantenimiento de la misma con cambio de aceite, filtros y revisión completa. Reparación y substitución de un tramo de cables de la red eléctrica, debido al robo de los mismos. Siembra de la totalidad de los invernaderos con 3,000 plantas de Ají Havanero Rojo y Orange. Contacto y acuerdos verbales con 2 agroexportadoras. Trabajos diarios en labores de cuidado y atención al cultivo. Cosecha de 5 cortes que representan el corte de 4,430 libras de ají en las dos variedades Gestión para obtención de permisos para exportación según nueva normativa gubernamental. Compra de sacos para transporte. Transporte de los ajíes a las centrales de las agroexportadoras. Negociación de precios, libras reconocidas y cobros.\nObstáculos encontrados: Falta de recursos económicos para responder a las necesidades del invernadero, acumulando deudas de las últimas producciones. Muy baja producción. Muy poca seriedad por parte de las agroexportadoras. Esto se refleja en el tiempo de pago pero también en la cantidad de libras reconocidas. Nueva normativa sobre inocuidad y sanidad vegetal para productos exportables. En lo personal, yo como expatriado Rafael Lluberes y Silvia Viñals, como voluntaria de FSH en RD, estábamos en consenso sobre la búsqueda de otras alternativas para la explotación del invernadero, sin pasar por nosotros. Nosotros en nuestra vida profesional y personal estamos acostumbrados a trabajar por resultados y no nos sentimos bien con los resultados del arduo esfuerzo y trabajo entregado a la apuesta por el éxito del invernadero. Pero nuestro nivel de compromiso no sigue exigiendo la máxima entrega y esfuerzo y la exploración de todas las posibilidades para que el invernadero pueda ser un ente de desarrollo, como todos lo queremos.\nEn este sentido y en el proceso de buscar todas las posibilidades a nuestro alcance se ha realizado un esfuerzo para la búsqueda de diferentes asesorías para evaluar el porqué de la baja producción: Contactamos una asesoría por parte del BNV (Banco Nacional de la Vivienda) quienes como posibles financiadores de este tipo de negocios disponen de un servicio muy profesional para realizar evaluaciones. El Dr. Juan Tomás Reyes nos hizo recomendaciones basado en aspectos de ubicación geográfica, vientos, latitud, altitud, altura de invernadero, tipo de mallas laterales, plástico, herramientas para bajar temperatura y posibles alternativas para mejorar los aspectos físicos de la instalación. Debido a su experiencia profesional, durante los últimos 10 años, en la evaluación de invernaderos instalados en diferentes puntos de RD, nos indicó la importancia de la consideración de todos estos elementos mencionados más arriba, para validar la factibilidad de este tipo de iniciativas. El Dr. Reyes nos refirió a la empresa Transfer Agro para una visita técnica a las instalaciones para obtener informaciones precisas sobre todos estos elementos.\nEl Sr. Danilo Cruz Medina, Presidente de la empresa Transfer Agro, nos visitó el pasado 7 de abril para realizar la evaluación mencionada anteriormente. En estos momentos estamos a la espera de recibir el informe sobre la misma. Paralelamente se realizó un acercamiento al PROMIFRIN, quien es el departamento del Ministerio de Agricultura, encargado del tema de invernaderos para ver si obteníamos alguna asesoría. Después de muchos intentos de llamadas y visitas a sus instalaciones, finalmente fuimos referidos por el Ing. Eusebio Fermín y su asistente Arcadio Tavarez, al supervisor nacional de invernaderos de PROMIFRIN, Ing. Frank Roques. El Sr. Roques visitó las instalaciones el pasado 15 de abril realizando una serie de recomendaciones para mejorar la producción. Se anexa Informe enviado. También se contactó al presidente del Cluster de Invernderos, INVERNANDO, Sr. José Miguel de Peña, quien ya se había contactado anteriormente e incluso había visitado nuestras instalaciones a raíz de una visita de TECNOPONIENTE. Saber hacer 29\nEl Sr. De Peña nos sugiere aplicar las 8 recomendaciones o innovaciones que se están llevando a cabo para poder mejorar la producción en ambientes controlados en la RD. Además el se ha comprometido a visitar nuevamente nuestras instalaciones. Estas se detallan a continuación: Altura del invernadero a 6 mt o para invernaderos instalados trabajar sistemas alternativos de ventilación (ventiladores, malla de sombreo, nebulizadores, otros). Trabajar en sustrato o en su defecto trabajar en suelos mejorados sustancialmente. Inocuidad del suelo. Uso de fertilizantes líquidos. Siembra en los pasillos de Maní forrajero. Mojar 6 días a la semana con agua en cantidad y calidad. Semillas de alta calidad. Trabajar en agrupación para la comercialización. En este sentido estamos a la espera de poder agrupar y sistematizar todas las informaciones que resulten de las evaluaciones en curso para poder considerar cuales serian las mejores recomendaciones y prácticas adaptadas a nuestra realidad y posibilidad para mejorar nuestra productividad y rentabilidad.\n30 Saber hacer\nCon respecto a la parte de comercialización, la última experiencia con los compradores contactados para la venta del ají producido ha sido negativa, ya que ninguno de los dos compradores estuvieron a de acuerdo con la formalización de ningún contrato por escrito y generaron ambientes caóticos para la recepción de los productos llevados a sus instalaciones para forzar que no existiera una supervisión de nuestra parte de las cantidades reconocidas. Esto vino dado porque al momento de la venta nos exigieron los nuevos certificados que se exige desde sanidad vegetal y al no tenerlos, por desconocimiento, ellos se brindaron a obtenerlos y no pudimos tener un control real de la cantidad reconocida. En este sentido de las 4,430 libras obtenidas en 5 cortes (con una buena producción eso debería de recogerse en un solo corte) solamente nos reconocieron 2.536lb generando un ingreso de RD$63,400, lo que equivale a unos 1,200 euros, los cuales no fueron ingresados de forma inmediata, sino que hubo que insistir mucho para lograr el pago.\nPara la nueva normativa sobre inocuidad se han realizado las diversas investigaciones y hemos obtenido el protocolo a utilizar, logrando el contacto con el Ing, Henry Báez, Enlace de la Secretaria de Agricultura para el área. Así mismo con el departamento de inocuidad alimentaria. Éstos visitarán nuestras instalaciones durante el proceso de preparación del suelo y durante el proceso de producción, dando recomendaciones y certificando la producción. Las plantas fueron retiradas el pasado 28 de febrero ya que la debilidad de las mismas por las altas temperaturas, entre otros factores, conllevó que las mismas fueran completamente susceptibles a plagas y enfermedades de forma continua y por lo tanto no estuvieran en condiciones de producir. Posteriormente se inició la limpieza y paralelamente a la búsqueda de asesorías se ha iniciado el proceso de desinfección y preparación del suelo, roturando el suelo, incorporando materia orgánica de forma sistemática, ya que eso ha sido una constante en las diferentes opiniones recibidas, ya que la producción en sustrato, que sería lo ideal, incrementa unos 20,000 euros la producción y en estos momentos la realidad no lo permite. Se está limpiando, reparando y readecuando el sistema externo del invernadero. También se ha iniciado la desinfección dentro y fuera del invernadero, ya que fue una recomenda-\nción en todas las visitas y preparando protocolo con Sanidad Vegetal para la inocuidad de las instalaciones para posibles futuras producciones. Un vez tengamos el análisis de las diferentes asesorías veremos las necesidades de inversión y en base a eso veremos opciones de financiamiento local para la próxima producción. Si están a nuestro alcance cubrir las necesidades de adaptación de la estructura para obtener una producción rentable y las opciones de financiamiento se estaría iniciando siembra en el mes de agosto. Así mismo, estaríamos remitiéndoles ese análisis para su consideración. ■\nSaber hacer 31\n2.INFORME DE NUEVOS PROYECTOS En la unidad técnica seguimos estudiando cada una de las convocatorias que han salido y valorado la posibilidad de presentar nuevas propuestas. En este año las convocatorias siguen la misma dinámica que en 2012, habiéndose reducido de forma sustancial en aspectos geográfico, cuantía económica y se han aumentado las cantidades de proyectos que se presentan a las pequeñas convocatorias, ya que las ONGD grandes también concursan por que se han limitado las convocatorias grandes. Cabe destacar que la capacidad de la UT se ha visto reducida en relación al pasado año por disponer para estas tareas de únicamente el personal expatriado y menos dedicación por parte de Silvia como voluntaria, por sus propios compromisos profesionales. Las más relevantes en nuestro escenario. -Diputación de Granada no ha salido. -Parlamento de Andalucía, que se esperaba para mayo no ha salido. -La Junta de Andalucía, AACID, preparamos dos propuestas, pero solamente se respondió la subsanación de una de ellas, debido a que FSH no encontró la evidencia de la presentación de la segunda. Nuestra propuesta fue aprobada, pero por la reducción en presupuesto la misma no obtuvo financiación. - Cajasol abrió pero no consideramos pertinente concursar por la vigencia del proyecto financiado. -Muchas otras convocatorias se han reenfocado para atender las circunstancias socio económicas actuales dentro de España. ■\n32 Saber hacer\nINFORME CIERRE DE PROYECTOS.3 En este año hemos cerrado ya el proyecto Diputación de Granada Haití . Estamos preparando el cierre del proyecto de Cajasol Haití, el cual termina en marzo, pero estamos pendientes del 25% restantes. Así mismo estamos respondiendo al requerimiento de subsanación de la auditoria del proyecto AACID Haití 2010AHE026, realizando una nueva auditoria conteniendo el 100% de la revisión de los documentos justificativos en lugar de una muestra aleatoria. Para ello ha habido que negociar con el auditor para que esto no generara un costo adicional. ■\nSaber hacer 33\n34 Saber hacer\n1.ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO 2.PRÓXIMA REUNIÓN CON EL PATRONATO\nSaber hacer 35\n1.ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO Según la experiencia de estos meses de trabajo la organización temporal, en terreno, del tiempo del expatriado en relación a los diferentes proyectos y tareas bajo su responsabilidad, queda de la siguiente manera: Proyecto Zona Norte – 6 horas semanales Proyecto Boyá – 10 horas semanales Proyecto CAJASOL – 6 horas semanales Proyecto DIPGRA Haití – 4 horas semanales (hasta febrero con envío del informe final) Proyecto Invernadero – 20 horas semanales Así mismo el proceso de búsqueda continua de convocatorias en diferentes fuentes se toma un mínimo de 2 horas semanales. Además el proyecto AACID Haití ha estado en un proceso de subsanación de auditoria que ha tomado muchas horas de labores intrínsecas. Se ha dedicado además varias horas en la elaboración de resúmenes fotográficos y el boletín del primer año de AACID Zona Norte. Vemos factible poder viajar a España en el mes de julio, aprovechando que probablemente ustedes estén más disponibles que en el mes de agosto, así como el personal de la AACID a quien intentaríamos visitar, ya que la experiencia al conocer a Ernesto Doval ha sido muy positiva para poder dar respuesta a los diferentes procesos del proyecto de Haití y creemos que esto es también muy necesario para los proyectos actualmente en ejecución y sin embargo no tenemos el nivel de respuesta como con Ernesto, al no conocer personalmente a los técnicos. ■\n36 Saber hacer\nPRÓXIMA REUNIÓN CON EL PATRONATO\nCon el patronato nos quisiéramos reunir para tocar los siguientes temas: Nivel de avance de los diferentes proyectos en ejecución. Rendición de informes. Situación actual de la cooperación y perspectivas de nuevos proyectos. Con Secretaría dedicar un día a actualizar y garantizar el pertinente archivo de toda la información relativa a los proyectos, tanto de forma digital como de forma física. Para ello estaríamos esperando su conformidad y disponibilidad. ■\nSaber hacer 37\nCRÉDITOS Edita: Fundación Saber Hacer Calle: María Luisa de Dios, 4 bajo — 18014 Granada Tel: 958208123 www.saberhacer.org Diseño y maquetación: Paula Molina Pardo, alumna de Escuela Arte Granada Fotografías: José Antonio Ramos y unidad técnica Impresión: Viaformación\nPaula Molina Pardo\nMolina pardo paula revista saber hacer


Con este estilo llevan ellas los palazzo | Nosotras\nCon este estilo llevan ellas los palazzo\nHome » Moda » Con este estilo llevan ellas los palazzo\nCon la llegada de las buenas temperaturas, toca guardar los pantalones en el armario. Excepto un tipo de pantalón ideal para esta época del año: los pantalones palazzo. Son la opción ideal para las mujeres que quieren lucir pantalones en primavera y verano, y además resultan muy favorecedores. Son frescos, cómodos y sofistican nuestro look. Nos fijamos en cómo los llevan las famosas para triunfar en el street style.\nLa última en sumarse a ellos es Jennifer Lopez, que lució un conjunto de pantalones palazzo rosas con un top semi transparente. La actriz y cantante norteamericana siempre se ha declarado seguidora de esta prenda tan primaveral y elegante, luciéndola en verde esmeralda y en rosa metalizado. Sean a la altura de los tobillos o largos hasta los pies, los palazzo son una de las prendas de la temporada de calor.\nJessica Biel los ha lucido para salir a pasear de día, en color beige, para un look informal. La actriz Jessica Alba es otra de las famosas que más palazzo tiene en su colección, y siempre nos sorprende luciéndolos en nuevos colores, como en naranja. La top Bar Refaeli también los ha lucido en una nota de color. El rosa pastel es uno de los tonos más populares para lucir esta prenda.\nUno de los atractivos de esta prenda es que aporta sofisticación a nuestros estilismos. Es la alternativa perfecta a las faldas y vestidos, y es que su forma ancha y maxi larga lo convierte en una prenda versátil, que podemos combinar con tops y chaquetas ajustadas o incluso con blusas anchas. Olivia Palermo se enfundó en unos palazzo en beige combinados con una blusa de seda blanca. Un look elegante y perfecto para todo tipo de ocasiones. Una de las particularidades de estos pantalones es su cintura de talle alto, que estiliza la figura. Vanessa Hudgens, fiel a su estilo a medio camino entre la estética grunge y boho, los ha lucido en estampado floral y chanclas para ir a hacer la compra.\nLos estampados son una forma de vestir más alegre y con tonos más vivos de temporada. Kate Hudson apuesta por los lunares en color salmón, mientras que Eva Longoria lo hace en blanco y negro para salir a pasear. Victoria Beckham luce unos palazzo en blanco para ir al aeropuerto.\n¿Qué te parece esta prenda para la temporada de primavera verano?\nImágenes: Cordon Press, Pinterest, Bekia, TN, Mirror


Menos exportaciones y menos remesas, las dos caras más vistas de la crisis Noticias, última hora, vídeos y fotos de Noticias Internacionales en lainformacion.com\nBogotá, 6 abr (EFE).- Menos exportaciones y menos remesas. Así se siente principalmente la crisis económica mundial en la mayoría de los países latinoamericanos y caribeños, una región que por primera vez en seis años va a dejar de crecer.\nEstados Unidos Comisión Económica para América Latina Organización de las Naciones Unidas Panamá Instituto Nacional de Estadística Brasil Banco Interamericano de Desarrollo Caribe Bogotá Chile Colombia El Salvador Venezuela Paraguay Montevideo Europa Bolivia Argentina Ecuador Noticias Internacionales Bienes De Consumo Balanza De Cambios\nAunque el PIB de países como Panamá, Perú, Cuba, Bolivia, Chile y Ecuador crecerá o se mantendrá igual que en 2008, la economía regional en su conjunto decrecerá este año un 0,3 por ciento y por consiguiente aumentarán la pobreza y el desempleo, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).\nEl año 2009 va a ser también el primero en una década en el que disminuirán las remesas de dinero enviadas a sus países por parte de los emigrados, que son el principal sustento de millones de personas en la región, además de una fuente importantísima de divisas para muchas naciones.\nHay países latinoamericanos donde ese flujo de dinero supone más del 10 por ciento del PIB.\nLas importaciones registraron una caída del 22,1% respecto al igual mes del año anterior.\nEl Gobierno brasileño calcula que las exportaciones del país pueden caer este año un 20%, hasta unos 160.000 millones de dólares, como consecuencia del impacto de la crisis global. Desde 1999, cuando se redujeron un 6,1 por ciento, han ido creciendo año a año.\nEl volumen del comercio exterior de México, suma de las exportaciones y las importaciones, descendió un 31,3% en el primer bimestre del año en relación a igual periodo del año anterior, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.\nEn Colombia, las exportaciones disminuyeron un 13,2 por ciento en enero con relación a las del mismo mes del año pasado, y en Uruguay se redujeron un 14,2 por ciento en el primer trimestre, según fuentes oficiales en los dos casos.\nDe acuerdo con un informe divulgado por la CEPAL la semana pasada, la desaceleración del comercio internacional y la caída de los precios de los bienes primarios van a hacer que los términos de intercambio para la región en su conjunto disminuyan un 15 por ciento este año.\nLos organismos internacionales afirman que la región está mejor preparada esta vez para afrontar el descalabro financiero y económico, pero también destacan que no ha habido una crisis como la actual, por su naturaleza, su envergadura y la imposibilidad de predecir el desenlace.\nAlicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la CEPAL, señaló la semana pasada en Bogotá que, por el momento, las economías de la región han mostrado solidez para hacer frente a los impactos de la crisis financiera, debido a que aprovecharon la bonanza de años anteriores para acumular reservas, disminuir su endeudamiento y renegociarlo en mejores condiciones.\nEn la situación actual, la CEPAL aconseja a los Gobiernos que impulsen políticas contracíclicas, pero sobre todo "adoptar una perspectiva global de salida de la crisis".


AITEX desarrollará Textiles Integrados en Servicios de Asistencia Para la Tercera Edad - Aitex\nAITEX desarrollará Textiles Integrados en Servicios de Asistencia Para la Tercera Edad\nDentro del Proyecto Europeo PERSONA (Perceptive Spaces Promoting Independent Aging)\nEl proyecto europeo PERSONA tiene como objetivo mejorar la calidad e independencia de las personas de la tercera edad creando una plataforma de servicios de asistencia en la vivienda y el entorno para el apoyo de las tareas y actividades cotidianas. Estos servicios incluirán la detección prematura de riesgos, la protección personal mediante la monitorización de la salud y la detección de riegos del entorno.\nConcretamente AITEX lidera la fase de integración de sensores y actuadores para el desarrollo de Textiles Inteligentes y Funcionales, tanto en indumentaria como en Textil Hogar. El proyecto está liderado por Vodafone Italia y financiado por la Comision Europea, con la participación de 21 socios de diferentes países.\n24 de Mayo de 2007. Este proyecto trata de dar respuesta a una realidad evidente. Los últimos datos muestran que la población europea es cada vez mayor. En el año 2000, el porcentaje de ciudadanos mayores de 65 años era 16,3 %. Se prevé que alcanzará el 22 % en 2025 y 27,5 % en 2050 (www.eurostat.com ). Como resultado de esta tendencia demográfica, los países de la UE van a sufrir significantes impactos sociales y económicos en relación con los gastos relacionados con la seguridad social (sistemas de pensiones, asistencia médica, etc.).\nEn España, la población mayor de 65 años se ha duplicado durante los últimos 30 años. Un factor adicional a tener en cuenta es que los ciudadanos mayores de 80 años pueden alcanzar hasta el 7% de la población en 2026.\nLa aparición de las nuevas tecnologías TICs, como la domótica, teleasistencia, etc. abren nuevas soluciones a la vida independiente de una sociedad en vías de envejecimiento.\nLos objetivos del proyecto PERSONA, cuya parte textil (obtención de textiles inteligentes tanto para indumentaria como textil hogar) está liderada por AITEX, son desarrollar, prototipar, evaluar y demostrar Entornos Asistenciales de Servicios para la Tercera Edad, integrados en 3 espacios vitales donde la gente mayor pueda vivir con la mayor independencia y libertad posibles:\n• Entorno “Localidad”: espacio externo al hogar a donde la persona se desplaza de vez en cuando utilizando habitualmente un medio de transporte: Hospital, Ayuntamiento, Teatro, etc.\n• Entorno “Hogar”: espacio donde vive la persona, caracterizado por un sistema informático global.\n• Entorno “Vecindario”: espacio externo al hogar a donde la persona se desplaza diariamente sin ningún medio de transporte: centro de atención primaria, farmacia, banco, supermercado, centro de día, etc.\nEl proyecto también pretende proporcionar continuidad en el cuidado y la asistencia, personalización y adaptabilidad dinámica en función de las necesidades y circunstancias individuales del usuario durante su vida, desde el hogar al vecindario y a la localidad.\nEl éxito del proyecto se validará en la medida que las soluciones encontradas sean viables y sostenibles para todos los actores implicados: ciudadanos mayores, sistemas de asistencia social, proveedores de servicios, etc. Para probar su viablilidad se realizarán pruebas piloto en tres países distintos: España, Italia y Dinamarca.\nAITEX desarrola un nuevo sistema de gestión del diseño dirigido a las Pymes


Vejeces, diversidad e individualidades - Podcast\n01/11/19-La vejez es la etapa vital en la que más diferencias existen. La categoría de “Persona Mayor” no referencia a individualidades homogéneas, más bien a la combinación de factores biológicos y ambientales que impactan de manera diferente en el proceso de envejecimiento de cada persona.\nEn esta oportunidad dialogamos con tres gerontólogos que se dedican a trabajar en comunidades del interior de la provincia de Córdoba: Cecilia Arinci , Cecilia Livadiotis y Sergio Cornejo; ellos trabajan con las vejeces más empobrecidas, rurales o del interior.\nTendemos a creer que las personas viven, envejecen, de modos similares a los nuestros. Sin embargo, la realidad es mucho más diversa. Por eso se dice que el envejecimiento es diferencial. No es lo mismo envejecer con la posibilidad de acceder a recursos materiales y simbólicos que no contar con ello. Si a esto le sumamos las desvalorizaciones implícitas y solapadas socialmente, será muy importante también tener en cuenta el valor cultural que asume la vejez en las comunidades en las que estamos insertos. En este sentido los profesionales advierten que las redes de apoyo social son fundamentales para envejecer integrados social y comunitariamente.\nLa temática de la vejez es interdisciplinaria y requiere de muchas más personas dispuestas a abordarla con la seriedad que impera. El envejecimiento poblacional es una realidad palpable en el escenario demográfico mundial. Se trata de un proceso irreversible, heterogéneo y diverso.\nUn actor de Hollywood mudó a su vecina de 89 años para cuidarla


Calzado y Uniformes de Dotación\nDotación de Calzado Masculino\nComodidad y excelente calidad!\nConfortable , Elegante\nDiseñados para todo tipo de oficios\nLocalizados en Medellin - Colombia\nTeléfono Fijo 4 22 02 15\nConozca nuestras ofertas !\nCalzado Orda cuenta con una amplia gama de estilos y variedades de calzado de hombre permitiendole tener opciones de acuerdo a sus necesidades y gustos.\nCalzado para damas con gran diversidad de estilos que ofrecen confort durante las horas laborales , contamos con calzado especialmente creado para ofrecer lindos modelos de alta calidad acorde a su gusto.\nUniformes y dotaciones de trabajo con excelente diseño, buscando exaltar su imagen empresarial con productos de gran calidad y comodidad.\nGaleria Otras dotaciones\nAntes que nada deseamos agradecerle su tiempo por navegar en nuestra web. Calzado ORDA considera que Internet es actualmente una herramienta muy importante no sólo para integrarnos al mundo sino también para brindar productos y servicios de valor agregado al visitante.\nCalzado ORDA es una empresa Colombiana que fabrica calzado masculino y Femenino para dotación Empresarial. Es nuestra intención, que este sitio web muestre al mundo los productos que nosotros fabricamos con la más alta tecnología y el mejor control de calidad. Les agradecemos su interés en querer conocernos y esperamos satisfacer sus dudas o inquietudes a través de este sitio. Calzado orda es una empresa con una trayectoria de mas de 10 años en el mercado.\nContactenos para tener el gusto de atenderlo!\nDESTACADOS CALZADO ORDA\nCopyright © 2018 Calzado Orda


Que le pregunten a Freud… – Soñando Con Maletas\nInicio › Sueños › Que le pregunten a Freud…\nLlevo un par de noches soñando con maletas. En color. Los sueños en blanco y negro tienen un algo de artístico a lo que una aún no llega. Es más que probable que Freud tenga algo que decir al respecto, verdad?\nEn uno de los sueños atravesaba el mar con mi maleta roja. Me acompañaba un amigo y compañero de trabajo, cómo no, despedido. Él llevaba también su maleta, negra. Iba delante y yo le seguía. No recuerdo si al fin llegábamos a la otra orilla, solo sé que la maleta se movía ligera dentro del agua, un agua azul y cristalina, de mar intenso de verano.\nEn otro de esos sueños corría con mi maleta calle abajo, a toda velocidad, llegaba tarde para pillar un vuelo. En este sueño era mi hermana quien corría calle abajo, mientras yo la seguía como malamente podía. Tanto, tanto corría que empezaba a arder la maleta. De verdad. Más preocupada por poder estropear el contenido que por el incendio, seguía corriendo mientras las llamas se iban haciendo cada vez más grandes. Pensaba: si algo se estropea por el fuego ya me lo compraré cuando llegue al destino, ahora toca correr. Ya veis, hasta en los sueños soy muy pragmática.\nLo que no puedo asegurar es si al final, logré meterme en ese vuelo o no. Es la maldita magia de los sueños, siempre acaban con unos desconcertantes puntos suspensivos. Así: » … »\nOtro sueño que se repite una y otra vez, es el de verme trabajando ya despedida y con el terror encima de ser descubierta por el Director de Personal y por mi jefe. Estoy haciendo fotocopias mientras veo como se acerca la secretaria, otra más, cómo no, también despedida. No cruzamos palabra, ella también sabe que está en un sueño equivocado, el mío y también sabe que no debe ser vista, descubierta. Las dos nos miramos y seguimos fotocopiando nuestros informes. Un sueño de miedos. Miedos y vergüenzas.\nPero ya os digo: el que más se repite es aquel sueño, el de las maletas…y cosas de los sueños, de esto Freud sabía un rato; ir y probar: meted en google ´soñar con maletas`. Esa soy yo.\nCuadro: Eduardo Úrculo\n‹ Pasen y Vean:\nPor un puñado de cartas. ›\nEtiquetas:Freud, maletas, paro, sueños, trabajo, viaje, Viajes


La actriz participará en la sexta temporada del concurso culinario después de su polémica negacionista\nBarcelona 15 de abril del 2021. 16:08\nUna de las grandes virtudes de ‘Masterchef celebrity’ es que, cada año, nos permite descubrir a los famosos que participan tal y como son, y no dando su mejor cara en galas y saraos. Aquí les vemos sudorosos, ansiosos por acabar a tiempo sus platos, con prisas e incluso con alguna que otra tirita por culpa de su inexperiencia en el manejo de los cuchillos. La presión de las pruebas hace que afloren los nervios y que, en más de una ocasión, estos desemboquen en gritos, riñas y piques.\nPero también es cierto que, temporada tras temporada, el ‘talent show’ de cocina de los vips ha ayudado a que parte de la audiencia cambie radicalmente su punto de vista sobre algunos de sus concursantes, derribando prejuicios. ¿Cuántos aventuraron que Tamara Falcó, con su imagen de niña pija, no iba a pasar de la primera semana y luego se convirtió en ganadora de la cuarta edición? ¿Quién hubiera predicho que el desenfadado Josie tuviera la misma originalidad en sus diseños de moda que en sus creaciones culinarias y que se convirtiera en uno de los favoritos para Jordi Cruz? O Cayetana Guillén Cuervo, que demostró que no tenía nada de prepotente y que era una curranta nata, por poner solo unos ejemplos.\nLa productora Shine Iberia y TVE acaban de anunciar a los primeros seis participantes de la sexta temporada de ‘Masterchef celebrity’, que están a punto de poner de nuevo en el horno con el inicio de las grabaciones. Y, entre ellos, hay un nombre que ha sorprendido a muchos: Victoria Abril.\nLa actriz que fue musa de Pedro Almodóvar y Vicente Aranda en películas como 'La ley del deso', '¡Átame!', 'Tacones lejanos', 'Kika' y 'Cambio de sexo' está siendo, junto a Miguel Bosé, uno de los rostros más polémicos del 2021 al alinearse con las tesis negacionistas del coronavirus tras unas declaraciones que hizo en los Premios Feroz que levantaron un polvorín.\n"Estamos siendo usados como cobayas"; "La vida no puede ser el miedo, el peligro de morir te impide vivir, no hay nada peor que perder la razón de vivir. Esto es un coronacircus", llegó a decir, sin mascarilla. Unas declaraciones que tuvo que matizar unos días después al recoger su premio en la ceremonia de los Premios Feroz, donde quiso iniciar su discurso pidiendo perdón a los familiares de las víctimas de covid: "Para mí todas las vidas cuentan. Creedme, por favor", expresó.\nAhora, habrá que ver si su paso por ‘Masterchef’ sirve para redimirse de esas declaraciones y se impone su faceta como actriz por delante de sus polémicas. Lo que está claro es que en su paso por el concurso de TVE-1 tendrá que someterse a todas las pruebas necesarias antes del rodaje.\nEn los fogones, Abril coincidirá, de momentos, con estos nombres ya confirmados: la también actriz Vanessa Romero, el cómico Miki Nadal, la cantante Tamara, el presentador Julián Iantzi, el exconcursante de Maestros de la costura Eduardo Navarrete, el rapero Arkano y la artista e influencer Samantha Hudson. Dentro de poco se irán desvelando nuevos nombres.\nConcursos TV Victoria Abril Masterchef TVE


Camina en reversa 800 km para conocer al Presidente : Curioso : La Hora Noticias de Ecuador, sus provincias y el mundo\nPERSONAJE. Quiere abogar por la preservación de la selva tropical. (Foto: periodismo.com)\nMedi Bastoni, de 43 años, camina hacia atrás unos 800 kilómetros, desde su aldea en Java Oriental hasta la capital, Yakarta, para conocer al presidente, según periodismo.com.\nPartió el 18 de julio y se dirige al palacio presidencial de Yakarta, con la idea de llegar a tiempo para celebrar el 74º Día de la Independencia de Indonesia el 17 de agosto, junto con el presidente Joko Widodo.\nEl objetivo principal de su original proeza es pedirle al mandatario de Indonesia una simbólica semilla de árbol, que se plantará en los bosques de Mount Wills, cerca de su pueblo, para crear conciencia sobre la preservación de la selva tropical.\nAfirma que los activistas ya están luchando para preservar el medio ambiente, pero que un gesto del presidente impulsaría aún más sus esfuerzos.\nMedi tiene como objetivo caminar alrededor de 30 km por día, y lleva un artilugio hecho de caños de metal con un espejo retrovisor para ayudarlo a ver hacia dónde va.\nLleva una mochila de 8 kilos con suministros por solo 21,50 dólares, y planea confiar en la amabilidad de los extraños en las carreteras, sobre todo en los puestos de comida, para tener su sustento y lograr llegar a su destino.\n“En los viajes largos tomo mi descanso en mezquitas, estaciones de policía y puestos de seguridad del vecindario”.\nEn declaraciones a los medios locales, manifestó que su viaje es una forma simbólica de “mirar hacia atrás” y recordar el servicio de los héroes que han luchado por la nación isleña, así como un homenaje a su patria.


Edición del Saturday 13 July 1991, Página 9 - Hemeroteca - MundoDeportivo.com\nEdición del Saturday 13 July de 1991, Página 9\nSábado, 13 de julio de 1991 Visitará al RóaI Madrid en la sexta semana y se las verá con el Atieti la siguiente CRISTA CUBERO Lós comienzos de Liga se presen tan relativamente duros para elFC Barcelona. Una Real Sociedad transformada con la vuelta de Tos hack y con, clara acento portuguéshará los honores de inaugurar la temporada ?olímpica? en el Camp Nou. Los aficionados azulgrana noolvidan que el equipo donostiarra fue el que deslució la fiesta de entre gadeltrofeode Liga al ?soci?conun 1-3 un tanto bochornoso. Pero lo cierto es que mientras el Barça con serva intacto su ?once? dé gala, laReal dará un giro de 1 80 grados con - el regreso del galés; con esa ventaja jugarán los hombres de Cruyff.En la segunda jornada, los azul- granase las verán con un Sevilla quesuele plantar cara, para después re cibir al Zaragoza, un conjunto quenecesita urgentemente olvidar la anterior nefasta temporada y que buscará en el Camp Noii encauzar el rumbo perdido. La visita al?Spor ting de Gijón, con el precedente de la pasada campaña, es como paraplanteá.rsela con mucha seriedad; el Gijón se permitió el lujo de ganar1-Oal campeón dela Ligay además, convencer. La semana siguiente sé guirá siendo ?principesca? con lavisita al Camp Nou del ?europeo?? Real Oviedo, aunque lo fuerte lle gue después: en ?la sexta jornada, Real Madrid-Barçay siete dias des pués, Barça-Atlético de Madrid.Todo esto con la visita intercalá da del rival en la Copa de Europa, elHansa Rostock, un ?conjunto que destaca por su poderio físico y que importantes de cara a la disputa del título liguero, Real Madrid yAtléti co, han tenido suerte dispar. El club blanco debuta en Cádiz para luego ?recibir al Valladolid, en principio facilito. El Athletic será el tercer escolloa superar para luegojugaren. casa ante el Sevilla y la siguiente jornada visitar Gijón. La sextajor nada, ante el Barça, se espera casimás por el morbo que rodea este tipo de partidos que por lo trascen dental que resulta al final detempo rada; los puntos importantes sega- nmuortia? BARÇA ? El campeón recibe en la primera ¡ornada a una Real Sociedad con nuevo acento.Un comienzo parc. no dormhse Páqina 9 La Real Sociedad de la nueva era Toshack será el primer rival a superar por los hombres de Cruyff llevará cerca de dos meses de rodajeen la Bundesliga cuando aterrice en el estadio blaugrana MUCHO PSPETO AlFINAL? nan y pierden con-los modestos. Por su lado el Atlético de Luis Aragonés abre la temporada ante el Burgos para después viajar a las islas y? medirse con el complicado Mallorca y cerrar el inicio liguero con la visita del ex club del ?zapato nes?. Real Sociedad, Zaragoza y - Real Oviedo son los tres conjuntos que le esperará al equipo de Gil enun inicio sin demasiadas.complica ciones, todo esto sin contar con el equipo sorpresa de cada tempo rada. Casi tan importante como el .ini ciodelacompetición esla fasefinal,siempre y cuando fose convierta en el paseo de la anterior campaña. En la penúltimá jornada, el RCD Español recibe al FC Barcelona, un partido que podría ser electrizante de disputarse una Liga igualada. El club azulgrana finaliza la tempora da con la visita del duro Athletic de ? Bilbao,ElBarçasalecomo?campeón-yya Koeman-Van Basten, estrellás, se sabe que a los clubes campeones ?se les tienen más ganas. Además el ?de un partido en Portugál tener que repartir. fuerzas entre lá Liga y la tan deseada Copa de Euro paexigiráunesfuerzocornplemen- :.El? blaugrana morcó un? gol y su compatriota tuvo ?tarjo en ?el que no se permitirán ?que conformarse con ji.igar con zapotillos de tenis altibajos. Los que se prevén rivales EDUARDOMEDES- Cruyff, ¡ñvitado auñamistoso prO UNICEF, El técnico del Barcelóna, Johan Cruyff ha recibido recientemente una invitación porparte de la FIFA, para estar presente el próximo día 10 de octubre, en el Estadio Olímpico de Munich, con motivo del encuentro que tendrá lugar entre la Selección RFA y un combinado internacional, llamado Resto del Mundo. Este encúentro se disputa rá en beneficio de UNICEF, y juntó al entrenador blaugrana,. han sido citados también, Franz Beckenbauer, técnico del Olympique de Marsella y Arrigo Sacchi. Estos dos últimos son los que más posibilidades tienen de dirigir al combinado Resto del Mundo, pues ambos acostumbran a ser asiduos en este tipo de eventos, mientras que el holandés se ha mostrado reticente a éstos. Faro(Pórtugal). ?En la localidad lusa deFaro están-ya acostumbra dos a ver óada año a auténticas estrellas del fútbol en directo en un partido que enfrenta a veraneantes de tan ilustre nombre como son Ronald Koeman, Marco van Bas ten, Joao Pinto o Diamantino con un combinado de la zona. Este año las combinaciones entre el azulgrana Koeman y su compa triota Van Basten fue la comidilla de todos. ¡Vaya pareja! fue el co mentario general del numerosogentío que se desplazó hasta. esta localidad para seguir el partido en directo. Los pases, del rubio blau - grana a Marco se sucedieron con una frecuencia reseííable levantan- do los aplausos de todos. Koeman marcó un gol y dio dos más.. Van Basten protagonizó una gra ciosa anécdota al tener que jugar el partido con zapatillas de tenis al?no haber zapatillas de fútbol de su nú mero y, sobretodo, de su marca. Silvinho, Joao Pinto, Diámantino, Jorge Silva y Resende fueron algu nas de las figuras que formaron par te del combinado veraniegojuntoa. Koeman y Van Basten. Por cierto, los dos holandeses se mostraron poco comunicativos con la prensa del lugar y cuando finalizó el párti-. do se dieron una ducha y marcharon rápidamente hacia sus lugares de descanso.? Las vacaciones sonsagradas y están para descansar.\nrugby campo baloncesto Barcelona Liceo barcelona balonmano Barcelona undefined hockey zaragoza real madrid Hockey patines futbol osasuna PERIODICO OVACIONES mexico d.f ciclismo messi atletico boxeo Resultados de la jornada


Noticias sobre Crédito Proyecto Equipamiento del Hogar Cofidis de Cofidis\nNoticias sobre Crédito Proyecto Equipamiento del Hogar Cofidis\nEl confinamiento ha hecho que muchos españoles se replanteen la idoneidad de su hogar. Una vez terminó el encierro obligatorio hubo una avalancha de cambios de pisos, solicitud de reformas y compra de muebles para mejorar la vivienda donde tantos día...\n¿Qué opinamos los españoles de los préstamos personales?\nLa Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (Asnef) ha publicado un informe sobre el Uso e imagen de la financiación en los servicios y el consumo que elabora periódicamente desde hace más de una década. Este estudio muestra, en...\nNovedades financieras: un nuevo banco online y 150 euros de regalo por abrir un depósito\nLos préstamos online serán todo lo que necesitas para vestir de nuevo tu baño\nSegún los datos publicados por Banium, una plataforma online de reformas y diseño de cuartos de baño, el mueble de baño es lo más buscado por los usuarios que compran en Internet dentro del sector de este tipo de equipamientos. La mayoría de ellos ti...


Tocadiscos sylvania Los tocadiscos más tecnológicos.\nSylvania Tocadiscos Tocadiscos con Codificaci?n USB, Purple Color ...\nSylvania - Reproductor de Discos giratorios con codificación USB ...\nSYLVANIA STT008USB GREEN PC Tocadiscos USB para tocadiscos (GREEN ...\nRuby Record - Juego de 4 lápices de repuesto para tocadiscos ION ...\nAguja para reproductor de grabación, 4 unidades, aguja de repuesto ...\nAguja de tocadiscos, Diamond Stylus Replacement para Turntable, LP ...\nDLITIME - Aguja de repuesto para tocadiscos y fonógrafos: Amazon ...\nJuego de 4 agujas de fonógrafo para reproductor de grabación ...\nSylvania Pc Tocadiscos Usb para tocadiscos (green) (Pack of 1 EA ...\nDLITIME Record Player Needle, Diamond Stylus Replacement for ...\nKit Grolux 600 W Black Box + flora: Amazon.es: Iluminación\nnobsound HiFi 6j1 vacío Tubo preamplificador estéreo ...\nCustom Phono - Agujas de repuesto para reproductor de grabación ...\nStereo - Neceser para AIWA PX-E800 PX-E850 AIWA PX-E860U PX-E88 ...\nAgujas de fonógrafo para reproductor de grabación, aguja de ...\nPfanstiehl fonógrafo de vinilo LP record Diamond aguja lápiz ...\nDesglosando Tocadiscos sylvania\n¿Has oido charlar de bettor? La última moda en el mercado de los tocadiscos, con las mejores peculiaridades que te puedas imaginar y a los costes más competitivos existentes, tanto es de esta forma, que te vas a quedar sorprendido con la calidad de tus giradiscos.\nLauson es una de esas marcas referentes en el mercado de los Tocadiscos sylvania, si tener un tocadiscos es una de tus grandes ambiciones, entonces no te puedes perder todos los modelos que te ofrecemos en nuestra página web, los mejores del mercado.\nHablar de Pioneer es hablar de una de las marcas más reputadas y suntuosas en cuanto a equipos de sonido, si lo que estás buscando es una gran marca de tocadiscos con la mejor calidad que te puedas imaginar, entonces no te puedes perder todos los modelos de giradiscos que te imaginas.\nUn tocadiscos dual, ese modelo que te va a alucinar, para gozar de la mejor calidad de tu múscica en casa, en nuestra web te ofrecemos los mejores modelos de giradiscos duales que te puedas imaginar con todos los modelos que puedas meditar.\nTodo apasionado de la música tiene que tener un buen tocadiscos en su casa, es algo más que evidente, precisamente por eso consideramos que si andas buscando un enorme tocadiscos a un costo realmente increible, entonces no puede faltar en tu compilación.\nEres un auténtico melómano de la música, te agrada disfrutar de tus discos con la mejor calidad de audio posible, con toda la tecnología del mercado para vivir la música como jamás ya antes, entonces no te puedes perder todos y cada uno de los tocadiscos que te ofrecemos.\nSi lo que estás buscando un gran giradiscos con tecnología ion, en nuestra web te mostramos los mejores modelos que te puedas imaginar, toda la calidad que te puedas suponer con todos esos modelos que te esperas, te encantarán realmente.\nLa tecnología avanza, y el planeta junto a ella, los tocadiscos más innovadores del mercado, con función bluetooth a fin de que puedas conectarlos con tu móvil, los vas a tener todos en tu web, con todas y cada una de las mejores peculiaridades que te imaginas.\nDenver es esa marca que te ofrece giradiscos de calidad para tu casa a costos que ni tú te vas a creer, si buscas un tocadiscos para oír tu música con toda la calidad del mundo a un precio muy accesible, entonces no te pierdas nuestra página web.\nMultiplicar el alcance y la potencia de tu giradiscos ahora es posible con un amplificador, si buscas un amplificador para tu Tocadiscos sylvania, entonces no te puedes perder todos y cada uno de los modelos que te mostramos en nuestra web, con la mejor calidad.\nLos mejores Tocadiscos sylvania del mercado, los tenemos todos en nuestra web, tutocadiscos.me te ofrece la mejor calidad que te puedas imaginar en todos los giradiscos de nuestras marcas, tanto es conque estamos seguros de que te encantarán.


Correo del Caroní - El “nuevo año” y Maduro\nSólo una cosa sí podría hacer Maduro para que el 2019 tuviera siquiera una mínima oportunidad de ser un año grande para Venezuela. Y esa cosa es irse del poder. No me refiero a irse por obra de su espontánea voluntad, pero por lo menos aceptar irse del poder.\nPor definición y por experiencia, con el señor Maduro no pueden haber años nuevos, sino solamente años viejos. Años marchitos por la ruina económica, la catástrofe social, el despotismo político, la rampante corrupción, y la destrucción generalizada de la nación venezolana. Quién no se haya dado cuenta de esto, no se ha dado cuenta de nada.\nNo obstante, el señor Maduro desea, en declaraciones oficiales, que el 2019 sea un año grande para Venezuela. Y en un convencional mensaje de fin de año, volvió a utilizar ditirambos y rimbombancias para tratar de caracterizar a todas las maravillas que, según él, vendrán para Venezuela en el 2019. La entrevista con Ramonet debe ir por allí. En el mejor de los casos eso es pura paja. En realidad, es pura tragedia.\nSólo una cosa sí podría hacer Maduro para que el 2019 tuviera siquiera una mínima oportunidad de ser un año grande para Venezuela. Y esa cosa es irse del poder. No me refiero a irse por obra de su espontánea voluntad, pero por lo menos aceptar irse del poder. Ello permitiría la posibilidad de que comenzara una nueva etapa en el país; que pudiera iniciar el muy complejo camino de la reconstrucción integral de nuestra patria.\nNo creo que Maduro tuviera eso en mente cuando proclamó la grandeza del año 2019... Pero sería lo único que podría hacer grande o bueno al año que pronto comienza. Que haya un cambio político de fondo que, desde luego, sería imposible sin la salida de Maduro. ¿Hay condiciones para eso? Claro que las hay: ruina económica, catástrofe social, despotismo político, rampante corrupción y destrucción generalizada de la nación venezolana, son condiciones más que suficientes.\nAhora bien, ¿hay voluntad política para alcanzar ese cambio? En factores reconocidos del espectro oficialista, que se han separado de Maduro, sí parece haber voluntad en ese sentido. Entre los factores principales de la oposición política, esa voluntad luce minoritaria. Por ello cobra mucha importancia el reciente pronunciamiento de los juristas con conocimiento en derecho constitucional, al reiterar el carácter ilegítimo, del régimen de Maduro.\nOjalá y sean debidamente atendidos por los que están, prioritariamente, llamados a hacerlo. En la base social del país, esa voluntad existe pero espera una conducción decidida para poderse manifestar.\nPara que Venezuela tenga, en rigor, un “nuevo año”, es indispensable que el ripioso régimen que Maduro encabeza, sea superado, sea dejado atrás. De lo contrario es imposible que haya nada nuevo, nada innovador, nada esperanzador. Y lo que se necesita no es sólo un nuevo año, sino una nueva época, un nuevo período de nuestra historia. Uno que nos abra los caminos del desarrollo y la democracia.