Página/12 :: El país :: Los candidatos sean unidos\nLa postal con la concurrida mesa de los precandidatos del kirchnerismo que se congregaron ayer en Mar del Plata.\nVarios de los principales candidatos del kirchnerismo se mostraron juntos ayer sobre el escenario, durante un encuentro de alcaldes latinoamericanos realizado en Mar del Plata. En la apertura, el gobernador bonaerense y precandidato presidencial, Daniel Scioli, consideró que “luego de los grandes logros obtenidos, ahora es el tiempo de los gobiernos locales” y agregó que “el desafío es poder interpretar las nuevas demandas y los municipios son los grandes protagonistas”. Entre los participantes estuvieron el presidente de Aerolíneas Argentinas y precandidato a jefe de Gobierno, Mariano Recalde, y varios de los anotados para la competencia en la provincia: el presidente de la Cámara de Diputados, Julián Domínguez; el titular de la Anses, Diego Bossio, y los intendentes de Berazategui y La Matanza, Juan Patricio Mussi y Fernando Espinoza.\nComo suele hacer, Scioli bosquejó un discurso muy a favor de la tarea de los municipios. “Es fundamental la articulación entre los gobiernos nacionales, provinciales, municipales y las delegaciones”, y aseguró que “no hay municipios chicos” por lo que “serán vitales los aportes de cada localidad, desde la más pequeña hasta La Matanza, que es la más grande de Latinoamérica”. El gobernador dio el puntapié al encuentro denominado Cumbre Latinoamericana de Ciudades y Gobiernos Locales, organizado por el titular de la Federación Argentina de Municipios (FAM) e intendente de Florencio Varela, Julio Pereyra, y en donde se reunieron más de 150 jefes comunales de América del Sur.\nPero el dato político estuvo dado por la cantidad de candidatos del Frente para la Victoria que participaron, principalmente de la provincia de Buenos Aires. Desde la organización comentaron que el ministro del Interior y Transporte, Florencio Randazzo, también fue invitado pero ya tenía comprometido un viaje a Mendoza (ver aparte). Durante la apertura se firmó un convenio de cooperación entre los organismos participantes, se rubricó un documento en referencia a las islas Malvinas y se realizó un homenaje a la memoria del escritor uruguayo Eduardo Galeano.\n“En este evento se va a exponer de qué manera las políticas de inclusión han generado ahora las posibilidades para el desarrollo pleno de los gobiernos locales, porque estamos ante la gran oportunidad de desarrollarnos al máximo”, consideró Scioli. También habló Pereyra, quien fue propuesto para ocupar la titularidad de la Federación Latinoamericana de Municipios.\nJulián Domínguez venía de compartir un encuentro con 20 intendentes. “La provincia necesita un nuevo orden territorial que mejore la calidad de vida de los bonaerenses, tanto los del conurbano como los del interior”, consideró allí. Y agregó que “uno de los puntos centrales de la agenda del futuro de la provincia debe ser el reordenamiento territorial, que no es otra cosa que el derecho de vivir bien, en condiciones dignas”.


Un vistazo al teléfono con Dolby Atmos y Android Lollipop que presentó Lenovo en Mobile World Congress.\nLenovo tuvo una presencia modesta en MWC 2015 con teléfonos de gama media y algunas tablets. Las dos cosas que captaron nuestra atención fueron el VIBE Shot (su teléfono cámara) y el A7000, un smartphone con especificaciones decentes, Android Lollipop y tecnología Dolby Atmos.\nEL Lenovo A7000 tiene los elementos que puedes esperar de un gama media, como un cuerpo de plástico con carcasa removible que no se resbala tan fácil (para los que tienen manos de mantequilla). El cuerpo es esbelto y ligero, mide 7,9 mm de espesor y pesa apenas 140 gramos, aunque esto último difícilmente se apreció por culpa del dispositivo de alarma que tienen todos los teléfonos en MWC.\nLenovo colocó audífonos Sennheiser en las estaciones de prueba, aunque no eran completamente cerrados y el exceso de ruido en la feria no nos dejó apreciar el plus del dispositivo que es la presencia de Dolby Atmos. Suponemos que el Lenovo A7000 suena mejor en un entorno diferente, en Mobile World Congress se escuchaba como cualquier otro móvil.\nEl resto de especificaciones encontramos una pantalla de 5,5 pulgadas con panel IPS (720p), cámara principal de 8MP, cámara frontal de 5MP, procesador MediaTek de 64 bits octa-core a 1,5GHz, 2GB de RAM, 8GB de almacenamiento interno con posibilidad de expandirse a 32GB via microSD, batería de 2900 mAh, soporte para doble Micro SIM y Android 5.0 Lollipop


Mateo 25 | PDT Biblia | YouVersion\n1»En ese día, el reino de Dios será como diez vírgenes que tomaron sus lámparas de aceite y salieron al encuentro del novio. 2Cinco de ellas eran descuidadas y las otras cinco eran prudentes. 3Las descuidadas llevaron sus lámparas pero no llevaron aceite de reserva. 4Por el contrario, las prudentes llevaron sus lámparas y también aceite de reserva. 5Como el novio se demoraba mucho, todas las jóvenes se cansaron y se durmieron. 6Pero a la medianoche alguien gritó: “¡Oigan! ¡Viene el novio! ¡Salgan a recibirlo!” 7En ese momento, todas las vírgenes se levantaron y prepararon sus lámparas. 8Las descuidadas les dijeron a las prudentes: “¡Dennos un poco de su aceite, nuestras lámparas se están apagando!” 9Pero las prudentes les respondieron: “No, no les podemos dar nada, porque no quedará suficiente para ustedes ni para nosotras. Más bien, vayan a los vendedores de aceite y compren para ustedes”. 10Ya se iban cuando llegó el novio y las jovencitas que estaban listas entraron a la boda con él. Luego, alguien le echó seguro a la puerta. 11Después llegaron las otras vírgenes diciendo: “¡Señor, Señor! ¡Ábrenos la puerta!” 12Pero él les contestó: “¡La verdad es que yo no las conozco!”\n13»Así que estén listos, porque ustedes no saben el día ni la hora en que vendrá el Hijo del hombre.\nHaz buen uso de lo que Dios te da\n14»El reino de Dios será como un hombre que se iba de viaje. Antes de irse llamó a sus siervos y los dejó encargados de administrar su fortuna. 15A uno de ellos le dio 5000 monedas#25:15 monedas Textualmente talentos. Un talento consistía aproximadamente de 30 a 40 kilos de oro, plata o monedas de cobre., al segundo le dio 2000 y al otro 1000. A cada uno le dio una parte de acuerdo con lo que le era posible tomar a su cargo. Después se fue a su viaje. 16Inmediatamente, el que había recibido las 5000 monedas comenzó a invertir el dinero y ganó otras 5000. 17Así mismo, el que recibió 2000 monedas ganó otras 2000. 18Pero el que recibió 1000 se fue, hizo un hueco en el suelo y escondió el dinero de su patrón.\n19»Después de mucho tiempo, regresó el patrón y empezó a arreglar cuentas con los siervos. 20El hombre que había recibido las 5000 monedas, se acercó al patrón y trajo 5000 más. Le dijo: “Señor, usted me dejó encargado de 5000 monedas, aquí hay 5000 más que yo gané”. 21Su patrón le dijo: “¡Muy bien hecho! Eres un buen siervo y digno de confianza. Como fuiste fiel con poca cantidad, te pondré a cargo de mucho. Ven y alégrate con tu patrón”. 22Después, el hombre que había recibido 2000 monedas se le acercó y le dijo: “Señor, usted me dejó encargado de 2000 monedas, aquí están 2000 más que yo gané”. 23Su patrón le dijo: “¡Bien hecho! Eres un buen siervo y digno de confianza. Como fuiste fiel con poca cantidad, te pondré a cargo de mucho. Ven y alégrate con tu patrón”.\n24»Entonces el hombre que había recibido 1000 monedas se acercó a su patrón y le dijo: “Señor, yo sé que usted es un hombre duro. Cosecha donde no ha plantado y recoge donde no ha sembrado. 25Tuve miedo y fui y escondí el dinero en el suelo. Aquí le entrego lo que es suyo”. 26El patrón le contestó: “¡Eres un siervo malo y perezoso! ¿Conque sabías que cosecho donde no he plantado y recojo donde no he sembrado? 27Por eso debiste poner mi dinero en un banco. Así cuando yo volviera, tendría mi dinero más los intereses”.\n28»Entonces el patrón les dijo a otros siervos: “Tomen el dinero de ese siervo y dénselo al que tiene 10 000 monedas. 29Así es, porque el que use bien lo que se le da, recibirá más, aun más de lo que necesita. Pero al que no lo haga, se le quitará todo lo que tiene. 30Echen a este siervo inútil afuera, a la oscuridad donde la gente llora y cruje los dientes”.\nEl Hijo del hombre juzgará a todos\n31»Cuando venga el Hijo del hombre con todos sus ángeles, vendrá con gran esplendor, y se sentará en su grandioso trono. 32Entonces todas las naciones se reunirán en su presencia. El Hijo del hombre los separará, así como un pastor separa a sus ovejas de sus cabras. 33Él pondrá a las ovejas a su derecha y las cabras a su izquierda.\n34»Entonces el rey dirá a los que estén a su derecha: “¡Vengan, ustedes han sido bendecidos por mi Padre! Reciban el reino que ha sido preparado para ustedes desde el comienzo del mundo. 35Porque tuve hambre y ustedes me dieron de comer. Tuve sed y me dieron de beber. Fui extranjero y me hospedaron. 36No tenía ropa y ustedes me vistieron. Estuve enfermo y me cuidaron. Estuve en la cárcel y me visitaron”.\n37»Entonces los que hacen la voluntad de Dios le preguntarán: “Señor, ¿cuándo vimos que tenías hambre y te dimos de comer? o ¿cuándo te vimos con sed y te dimos de beber? 38¿Cuándo te vimos sin tener dónde quedarte y te invitamos a nuestra casa? o ¿cuándo te vimos sin ropa y te vestimos? 39¿Y cuándo te vimos enfermo o en la cárcel y te visitamos?” 40Entonces el rey les responderá: “Les digo la verdad: cada vez que ustedes hicieron algo por mis hermanos más humildes, también lo hicieron por mí”.\n41»Luego les dirá a los que estén a su izquierda: “Aléjense de mí, malditos. Váyanse al fuego eterno que está preparado para el diablo y sus ángeles. 42Porque tuve hambre y no me dieron de comer. Tuve sed y no me dieron de beber. 43Fui extranjero y no me hospedaron. Estaba sin ropa y no me vistieron. Estuve enfermo y en la cárcel y no me visitaron”.\n44»Entonces ellos también le contestarán: “Señor, ¿cuándo tuviste hambre, o sed, o no tuviste dónde quedarte, o estuviste sin ropa o enfermo o en la cárcel, y nosotros no te ayudamos?” 45El rey les responderá: “Les digo la verdad: cada vez que no ayudaron a uno de estos más humildes, no me ayudaron a mí”.\n46»Entonces esos irán al castigo eterno; pero los que hacen la voluntad de Dios irán a la vida eterna.\nExplora Mateo 25 por versículo


Chipre del Norte produce unos 16 millones de alcachofas\nHay oportunidades para exportarlas a Italia\n"La alcachofa es un producto muy importante que se consume mucho en Italia y en Chipre. Italia produce sus propias alcachofas, pero también tiene una ventana cada año en la que nos da la oportunidad de abastecer al país", explica Erkut Ulucam, de la asociación de productores de alcachofas de la República Turca del Norte de Chipre. "Tenemos un clima parecido, y sabemos que Italia tiene una demanda constante". Señala que todavía no exportan alcachofas a Italia, pero que existen oportunidades para hacerlo. Actualmente, Chipre vende este producto a países como Turquía y Reino Unido.\nUnos 16 millones de unidades\nUna gran parte del agua que se utiliza en la producción procede de Turquía. "Turquía suministra unos 75 millones de metros cúbicos de agua al año a la República Turca del Norte de Chipre (Chipre del Norte) a través de un conducto submarino". La mitad de esa cantidad se destina al riego y permite a los agricultores producir sus alcachofas. Chipre del Norte produce unos 16 millones de unidades al año. "La cosecha comienza a principios de noviembre y termina a finales de abril, aunque también depende de las condiciones meteorológicas de cada año". Todos los años, Chipre del Norte exporta la mayor parte de la cosecha de alcachofas, unos 13 millones de unidades, a Turquía, sobre todo a Estambul. "El mercado turco quiere calibres grandes, con un diámetro de entre 6 y 8 centímetros, mientras que los consumidores de Chipre prefieren calibres medianos, de entre 4 y 6 centímetros".\nLa parte griega y la turca\nExportar a Europa es bastante difícil para Chipre, y no lo hace de forma directa. "Por supuesto, nuestro país tiene una parte turca y una parte griega. La parte turca siempre envía primero sus productos a Turquía, desde donde se reexportan. Las exportaciones de la parte griega de Chipre se llevan a cabo de forma parecida. Si exportamos de Turquía a Europa, tenemos que pagar más gastos de aduana, pero no si exportamos desde la parte griega, porque Grecia forma parte de Europa. En el futuro, esperamos poder exportar directamente a los países europeos".\nMehmet Ercilasun y Erkut Ulucam en Macfrut este año.\nParticipación en Macfrut\nEste año, Erkut Ulucam estuvo presente en la feria Macfrut con Cypruvex Ltd, Pergamos Agrictrade Ltd, Orli Investment and Property Ltd, la Asociación de Alcachofas de Güzelyurt y la Asociación de Productores Ecológicos. El puesto estuvo organizado por la Cámara de Comercio de Turquía-Chipre y por el Ministerio de Agricultura. Además de las alcachofas, presentaron patatas y productos ecológicos.\nAsociación de Productores de Alcachofas de Güzelyurt (República Turca del Norte de Chipre)\n25 Cengiz Ratip, Güzelyurt, República Turca del Norte de Chipre\nTel.: +90 533 863 1791


PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA ADMINIS...\nTecnologia para Normalizar 3\nMódulo xv: administración de ventas\nJose Alberto Lugardo, LATAM Sales Manager\nat Marketing Box\nEn sentido estricto, los gerentes de venta son en realidad gerentes de marketing con la tarea específica de administrar la fuerza de ventas ya que encabeza una de las actividades de marketing más importantes, la crítica función de generar ingresos, que determinan el éxito o el fracaso de todo el plan de marketing.\nTus decisiones hacen la diferencia!\nLas actividades propias de la venta\npersonal suelen requerir más personal y\ncostar más dinero que en cualquier otra\nfase del programa de marketing.\nMás aún, los resultados del equipo de venta\nsuelen ser un factor determinante para el éxito\nde la empresa, por lo tanto, la administración\ndel equipo de ventas es fundamental en el\nesfuerzo de administración realizado por la\n3 Etapas del Proceso de Planificación\nobjetivos y la forma\nplanes y objetivos,\nasí, como la\nacciones para corregir\n◦ Metas a corto plazo 6 meses\n◦ Metas a mediano 2 anos\n◦ Metas a largo plazo >5 anos\nCapacitación y Personal\nEl papel que desempeña el equipo de ventas en\nlas empresas orientadas al mercado es mucho\nmás significativo ya que los vendedores:\n asumen un papel más propio de consultor\n asesoran a sus clientes para ayudarlos a\nidentificar sus necesidades y sus problemas\n coordinan la recopilación de información\nsobre el mercado y,\n resuelven los problemas y satisfacen las\nUna empresa orientada al mercado se esfuerza por mejorar el\nnivel de satisfacción de los clientes mediante la mejora\ncontinua de todas sus operaciones.\nEste proceso conocido como Administración de la Calidad\nTotal (ACT), se basa en método de trabajo en equipos en el\nque se comparten las decisiones, es proceso continuo que\nsiempre empieza y termina en los clientes que se comunican\ncon los vendedores.\nLa calidad de la información que el vendedor\ntransmite al cliente es uno de las factores de\nmayor importancia para lograr la satisfacción\nCreated by: Jose Lugardo\nLas siete categorías de trabajo de ventas,\npueden resumirse en tres grandes grupos:\n1. Receptores de pedidos:\n2. Personal de apoyo a ventas:\n3. Buscadores de pedidos:\nVendedor creativo de bienes tangibles\nEstán basados de acuerdo al grado de\ncreatividad necesaria para desempeñarlos:\nEl vendedor se encarga básicamente de entregar el\nproducto, sus responsabilidades de venta son\nsecundarias, muy pocos de ellos realizan nuevas ventas\n(ejemplos: refrescos, gas, leche, etc.)\n2. Receptor interno de pedidos:\nEl vendedor es básicamente un tomador interno de\npedidos, son los clientes quienes vienen al vendedor, la\nmayoría de ellos ya han decidido comprar y el vendedor\nsolo atiende a los clientes.\n3. Receptor externo de pedidos:\nEl vendedor es un tomador externo de pedidos que\nvisita al cliente, su trabajo es poco creativo, como\nejemplo tenemos a los vendedores de envases,\njabones, especias, etc., que visitan los establecimientos\nminoristas. Realizan ventas de poca presión.\n4. Personal de ventas misionero:\nTrabajo de ventas que pretende establecer una relación\nde preferencia, lleva a cabo actividades de promoción,\ndeja muestras, facilita información y otros servicios al\ncliente. No se espera ni se permite que un vendedor\nmisionero levante un pedido. Como ejemplo tenemos a\nlos representantes de la industria farmacéutica.\n5. Ingeniero de ventas:\nTrabajo que presta una gran atención al conocimiento técnico\n6. Vendedor creativo de bienes tangibles :\nVenta creativa de bienes tangibles como aspiradoras,\nenciclopedias, automóviles, etc. En este caso, el trabajo de\nventas resulta muy difícil ya que es posible que los clientes\nno estén conscientes de que necesitan el producto o que no\nse den cuenta que los nuevos productos pueden satisfacer\nsus necesidades mejor que los que emplean en ese momento\n7. Vendedor creativo de productos intangibles :\nRequiere un máximo grado de creatividad ya que los bienes\nintangibles suelen ser difíciles de vender porque no pueden\nverse, tocarse, paladearse ni olerse.\nEl equipo de ventas es el responsable en gran\nparte de la ejecución en campo de las estrategias\nde marketing de la compañía.\nMás aún, los vendedores generan los ingresos\nque administra el personal de finanzas y utiliza el\nLos vendedores figuran entre el corto número de\nempleados autorizados a gastar fondos de la\nSon los responsables del gasto de dinero de la\nempresa en atenciones, alojamiento, alimento,\ntransporte y otros gastos comerciales.\nSu eficacia respecto a dicha responsabilidad\ninfluye de manera significativa en los costos y\nbeneficios de marketing.\nLos vendedores representan a su compañía\nante los clientes y ante la sociedad en\nRepresentan al cliente ante sus compañías.\nActúan con escasa o nula supervisión directa\ny requieren de un alto grado de motivación.\nEl vendedor debe de mostrar mayor tacto e\ninteligencia social que otros empleados del\nmismo nivel dentro de la organización.\nEl vendedor alterna socialmente con sus\nclientes que, en muchos casos son personas\nde alto nivel en sus compañías.\nMayor disponibilidad de tiempo, ya que a\nmenudo viajan y pasan mucho tiempo fuera\nRealización de presentaciones de venta\nCerrar la venta solicitando el pedido\nArreglar todo lo relacionado con la entrega\nArreglar todo lo relacionado con los\nParticipar en exposiciones y/o eventos promocionales\nPrestar Servicio al Cliente:\nPrestar servicio administrativo\nFunge como consultor del cliente\nSupervisar instalaciones y/o reparaciones\nColocación de folletos y material punto de venta\nSupervisar y/o participar en pruebas de producto\nCapacitar a los vendedores del cliente (detallistas\n Reunir y analiza información sobre; clientes,\n Difundir información a sus clientes internos\n Elaborar estrategias y planes de ventas,\n Participar en reuniones\n Participar en el programa de formación\nes un gerente de ventas?\nUn gerente de ventas es muchas cosas para\n Es un maestro, un capacitador y un entrenador.\n Es un reclutador, un empleador y un consejero.\n Es un líder de su grupo y un seguidor y\nde políticas, planes y programas de la compañía.\n Es un tomador de decisiones que acepta la\nresponsabilidad por ellas, es un excelente\nLos gerentes de venta deben ser\nadministradores eficaces, buenos tomadores\nde decisiones , que resuelven los problemas\ncreativamente y comunicadores\nDeben trabajar muy cerca de otras áreas\ncomo parte del equipo de marketing, ayudan\na coordinar y orientar los esfuerzos de\ndesarrollo de producto, manufactura,\npublicidad e investigación de mercado.\nEl gerente de ventas es el responsable de\nhacer que las cosas sucedan en el mercado.\nDebido a que las responsabilidades del\ngerente de ventas requieren de un trabajo\ncon todas las áreas de la compañía, una\ncarrera en la gerencia de ventas proporciona\nuna experiencia fundamental para asumir\nresponsabilidades de administración general.\nLas se pueden resumir de la siguiente manera:\n◦ Comprender el papel del gerente de ventas en la\n◦ Comprender el papel del vendedor en la\n◦ Planes y presupuesto de venta\n◦ Calculo de la demanda y pronóstico de ventas\n◦ Organización y estructura de la fuerza de ventas\n◦ Reclutamiento de candidatos\n◦ Selección y contratación de vendedores\n◦ Formación y entrenamiento de vendedores\nDirección de Operaciones de Ventas\n◦ Diseño de territorios y rutas.\n◦ Establecimiento de cuotas de venta y estándares de\n◦ Compensaciones de la fuerza de ventas.\n◦ Motivación de la fuerza de ventas.\n◦ Dirección de la fuerza de ventas.\n◦ Análisis de ventas, costos y volumen de ventas\n◦ Evaluación del desempeño individual y del equipo\nEl desarrollo de estas actividades es lo que se\nconoce como administración de ventas.\nEs la primera tarea del gerente de ventas ya\nque proporciona la dirección y la estrategia\nen la que se deberán basar todas las\ndecisiones y las actividades del equipo de\nSe hacen planes en cada nivel jerárquico de la\nEn el nivel de la dirección general, la\nplaneación se orienta principalmente al\nrefinamiento de la misión de la compañía, al\nestablecimiento de metas y objetivos a\nAl diseño de estrategias generales y al\ndesarrollo de presupuestos globales.\nEn el área de ventas, incluso en los niveles más\naltos de la administración de ventas,\n◦ la planeación es práctica;\n◦ se establecen metas y objetivos trimestrales y anuales,\n◦ se diseñan políticas departamentales y presupuestos.\nLas metas de venta proporcionan a la fuerza de\nventas dirección y un propósito general, en tanto\nque los objetivos de venta establecen claramente\nlos resultados que se deben alcanzar en un\nLa preparación del presupuesto es una parte\ncrítica del proceso de planeación:\n◦ Un presupuesto de ventas es simplemente un plan\nfinanciero de los gastos que se requieren para\nlograrlas metas y los objetivos proyectados.\nEl propósito del presupuesto es asegurar que\nlos recursos de la organización se asignen de\nla forma más eficaz durante el periodo del\nEl pronóstico de ventas es la piedra angular\nque apoya todas una gran parte de las\ndecisiones de la compañía, por lo tanto, los\nerrores en el pronóstico pueden ser\nLos gerentes de venta deben de estimar el\npotencial de mercado para la industria, así\ncomo el potencial de ventas para la compañía\nantes de desarrollar un pronóstico de ventas\nfinal, sobre el cuál basar toda su planeación y\npresupuesto original para la fuerza de ventas.\nPara realizar un pronóstico de ventas se\nemplean enfoques cuantitativos y cualitativos,\nse estudian los dos conjuntos de resultados\nantes de decidir el pronóstico final.\nEl pronóstico final de ventas puede\ndeterminar el éxito o fracaso de la compañía.\nEl propósito principal de seleccionar una\nestructura y un tamaño particular de la\norganización debe ser mejorar el logro de las\nmetas y los objetivos de ventas.\nEl reclutamiento es la tarea de atraer personal\ncalificado para emplearlo, incluye:\n◦ la identificación de fuentes de candidatos\npotenciales para ventas,\n◦ métodos para localizarlos y\n◦ estrategias para atraerlos a presentar una solicitud\npara un puesto de ventas.\nUna vez que se ha reclutado a los candidatos,\nel gerente de ventas debe idear un sistema\npara medirlos contra los requisitos\npredeterminados del puesto.\nFinalmente se debe tomar la decisión para\nseleccionar o rechazar a los candidatos.\nSe requiere dar una inducción a los nuevos\nvendedores para agregarlos a la organización\nEn el proceso de inducción se incluye una\ndescripción de las responsabilidades del\npuesto y las expectativas administrativas,\npresentación a los compañeros de trabajo.\nAsí como ayuda para que se ajusten social y\npsicológicamente a organización.\nTradicionalmente el proceso de entrenamiento\ny formación de los vendedores se ha enfocado\nprincipalmente a técnicas de venta, sin\nembargo las empresas más progresistas\namplían la perspectiva de sus vendedores al\nmezclar conceptos de ventas y marketing.\nEsta formación, con una base más amplia no\nsolo ayuda al vendedor a saber la manera en la\nque su puesto encaja en toda la organización,\nsino que también lo prepara para\n Para distribuir eficazmente los esfuerzos de\nventas se deben establecer los territorios.\n Un territorio de ventas es un segmento de\nmercado o grupo de clientes actuales y\npotenciales que comparten características\ncomunes en el comportamiento de compra.\n Los territorios se diseñan sobre la base de\npotencial de ventas, lo que a su vez decidirá\nlas cuotas de venta individuales.\nUna vez que se determinen los territorios de\nventas, se tiene que establecer un diseño\nformal o itinerario, que seguirán los\nrepresentantes de ventas cuando visiten a sus\nAlgunos gerentes prefieren que sean sus\nvendedores quienes asuman la\nresponsabilidad de establecer sus itinerarios\ny rutas, como sea que se realicen, se debe\ncontar con un plan determinado.\nPocos vendedores hacen un uso óptimo de su\nrecurso más preciado, “el tiempo”, así que una\nde las tareas más importantes del gerente de\nventas es capacitar a sus vendedores en\ntécnicas para mejorar la administración del\ntiempo y del territorio.\nLas decisiones sobre el esquema de\ncompensaciones de la fuerza de venta deben\nincluir incentivos financieros y no financieros.\nAdemás de las comisiones y el salario básico,\nlas compensaciones financieras deben incluir\ngastos de ventas y transportación.\nLos incentivos no financieros pueden incluir,\nel uso de un vehículo de la compañía, espacio\nde oficina, ayuda secretarial y beneficios\nespeciales como seguro de vida, un plan de\nretiro o servicios de salud.\nEs importante considerar cuidadosamente el\nnivel, los componentes y la estructura de\nUna estructura de pago proporcional y justa\npara diferentes puestos en la organización de\nventas (personal de ventas en entrenamiento,\nvendedores, supervisores y gerente de\nventas), tiene un papel muy importante para\nretener a aquellas personas con mejor\nLos gerentes de venta deben luchar\nconstantemente por mantener a su fuerza de\nventas muy motivada.\nLa motivación es personal y debe surgir\nprimero del vendedor de manera individual,\npor lo que el gerente de ventas deberá las\nnecesidades personales y aspiraciones de\nPor otro lado debe crear la clase de ambiente\nde trabajo e incentivos que eleven la moral y\nel entusiasmo de los vendedores.\nMuy unido a la motivación se encuentra el\nEl liderazgo va mucho más allá de las funciones\nadministrativas y de supervisión.\nLos gerentes de venta con habilidades de\nliderazgo pueden inspirar logros extraordinarios\nde los vendedores, logrando que su trabajo tenga\nsentido personal y los ayude a alcanzar mucho\nmás de lo que nunca se imaginaron.\nEl liderazgo de la fuerza de ventas debe de ser\nPara alcanzar la meta de mejorar las utilidades,\nlos gerentes de venta deben analizar las\nrelaciones de volumen, el costo y la utilidad a\ntravés de las líneas de productos, territorios,\nclientes, vendedores y funciones de venta y\nEl análisis busca identificar aquellos artículos\nno provechosos para tomar acciones\ncorrectivas oportunas para distribuir mejor\nlos esfuerzos de ventas y mejorar la\nSe debe medir y evaluar el desempeño de la\nfuerza de ventas para mejorar la rentabilidad\nde la compañía al optimizar los esfuerzos de\nla fuerza de ventas, así como, para\ndeterminar las comisiones y los bonos de los\nvendedores y del gerente de ventas.\nCualquier sistema con sentido para evaluar a\nlos vendedores necesita descripciones de\npuesto y acuerdos mutuos respecto a los\nestándares de atención y desempeño.\nLos estándares para la evaluación del\ndesempeño pueden incluir:\n◦ Comparaciones de vendedor a vendedor.\n◦ Comparaciones del desempeño actual contra el\nNo debe pasarse por alto que al evaluar el\ndesempeño de la fuerza de ventas se debe\nconsiderar que tan bien se emplean las guías\néticas y los estándares de responsabilidad\nNada destruirá más rápido el crédito y el\ndesempeño de un vendedor que el que un\ncliente actual o potencial perciba que no\nopera de forma ética o socialmente\nUn monitoreo deficiente del mercado puede\ngenerar rezagos importantes o incluso\namenazar la supervivencia de la organización.\nLos gerentes de venta deben estar alertas\npara encontrar nuevas oportunidades del\nmercado así como amenazas.\nELGERENTE DE VENTAS DEBE RECONOCER QUE\nSUS TAREAS ADMINISTRATIVAS SON PRIMERO\n Los gerentes de venta deben apreciar la\nimportancia de integrar los esfuerzos de la\nplaneación de la fuerza de ventas con la\nplaneación y las estrategias de marketing.\nEn empresas con equipos de venta, la\norganización de marketing está integrada por\ndos grupos básicos:\n1. La fuerza de ventas\n2. El equipo de marketing de oficinas\nEn contraste con la fuerza de ventas que está en\ncontacto con el cliente en sus territorios o puntos de\nventa, el personal de marketing de oficinas ofrece\nfunciones de servicio y soporte que ayudan de manera\nsignificativa a los gerentes de venta a realizar su\ntrabajo, este soporte incluye:\n Publicidad: Coordinación de la publicidad del\nproducto servicio, por lo general a través de una\n Promoción de ventas: Desarrollo de folletos,\ncatálogos, piezas de correo y otras similares.\n Material de apoyo para presentaciones de venta:\nAudiovisuales, Portafolios, etc.\n Exposiciones: Coordinación de arreglos para\nparticipar en exposiciones.\nPropaganda de productos y servicios: Preparación\ny distribución de comunicados de noticias a\nvarios medios de información sobre productos y\nInvestigación de mercados: Recopilación e\ninterpretación de datos relacionados con los\nmercados, productos, clientes, ventas y otros\nPlaneación de marketing y de ventas: Prepara el\nplan de marketing con la participación del\ngerente de ventas y ayuda al equipo de ventas a\ndesarrollar el plan de ventas.\nPronóstico o previsiones: Prepara los pronósticos\nde venta y realiza la predicción de las tendencias\nDesarrollo y planeación de nuevos productos\nDesarrollo de mercado: Brinda soporte para\nRelaciones públicas: Ayuda a explicar las\nacciones de marketing y los esfuerzos del equipo\nde ventas a ; empleados, medios de\ncomunicación, proveedores, legisladores,\ngobierno, comunidad financiera, accionistas,\nclientes, consumidores, público especial y\nLos gerentes de venta y el personal de\nmarketing de oficinas pueden realizar mejor su\ntrabajo al trabajar juntos para su beneficio\nPara crear el clima y la orientación hacia las\nutilidades que permitirá a la organización de\nventas funcionar de forma más eficiente y eficaz, la\nalta gerencia debe:\n Desarrollar y comunicar descripciones de puestos\nsignificantes y actualizados para todos los\ngerentes y sus subordinados.\n Establecer y mantener canales abiertos de\ncomunicación con los gerentes de toda la\norganización incluyendo a los gerentes de la\nfuerza de ventas de campo en las\ncomunicaciones de las oficinas centrales.\nIncluir a los gerentes de ventas en programas\nde capacitación con otros gerentes\nfuncionales de la organización y promover\nseminarios de capacitación especiales para\nlos gerentes de ventas en los que puedan\ndiscutir con la guían de un moderador\nprofesional sus problemas comunes.\nProporcionar a los gerentes de ventas las herramientas de\nincentivos necesarios para administrar, lo cual incluye:\n Criterios de desempeño gerencial, como contribuir a las\n Retorno sobre los activos que administren,\n Desarrollo y mantenimiento de clientes,\n Desarrollo de metas de la fuerza de ventas,\n Proporciones de ventas VS costos y cambios en la\nparticipación del mercado, etc. o\n Informes de las oficinas centrales orientados por\ndecisiones, que permitirán un análisis por clientes,\nproductos, territorios, vendedores y funciones en términos\nde costos y utilidad, en lugar de los tradicionales informes\norientados contablemente y que resumen los gastos\ntotales de la organización.\nUn artículo publicado en “The Training and\nDevelopment Journal” señala cuáles son los\nprincipales problemas en la administración de\nventas según un grupo de empresas\n1. Deficiente uso del tiempo y del esfuerzo\n2. Inadecuada capacitación\n3. Tiempo que los vendedores pierden en la\n4. Pocas visitas de venta en horas laborables\n5. Incapacidad de los vendedores para refutar\n6. Falta de seguimiento adecuado a los\n7. Estrategias de venta poco creativas y con\n8. Incapacidad para llegar a precios\n9. Inadecuada dirección de ventas y motivación\n10. Reclutamiento y selección de personal\nDiversas tendencias muy aceleradas hacen que\nel trabajo de la gerencia de ventas sea\n Competencia intensa (interna y externa)\n Expectativas cada vez mayores de los clientes\n Mayor pericia del comprador\n Desarrollos revolucionarios en tecnología de\n Énfasis creciente en el control de costos\nPara adaptarse exitosamente a estas\nmegatendencias, las compañías progresistas\nhan ampliado significativamente el concepto\nde administración de ventas.\nExiste una mayor integración de las funciones\nLos gerentes de venta de campo están\nadquiriendo un mejor conocimiento de las\nfunciones de marketing en las oficinas y el\nequipo de marketing de las oficinas centrales\nestán obteniendo un mayor entendimiento de\nla administración de ventas y de las ventas.\nLos gerentes de ventas aplican conceptos y\ntécnicas de las ciencias que estudian:\n el comportamiento humano,\n gerenciamiento de marketing,\n planeación estratégica,\n análisis financieros,\n teorías de la comunicación,\n administración general y\n toma de decisiones.\nPROCESO DE PLANEACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE VENTAS


Re: Sin señal después de actualizar a Android 8.1 mi Moto G5 plus - Lenovo Community\nRe: Sin señal después de actualizar a Android 8.1 mi Moto G5 plus\nel 12-04-2018 10:04 PM\nCompre un e5 el domingo 2 de diciembre, ese mismo dia puse mi chip ATT y solo muestra "llamadas de Emergencia" puse ese mismo chip en mi celular viejo y jala sin problemas, fui a ATT y ellos tampoco pudieron, me dieron un chip nuevo y funciono un rato y nuevamente mismo detalle, fui a donde lo compre y a regañadientes me cambiaron el celular, lo primero que hice fue meter el chip y me dio señal sin problemas, baje todo mi informacion de mi cuenta apps etc y estubo jalando bien, peeero cuando puse la actualizacion del sistema ohh sopresa..llamada de emergencia nuevamente. Señores tecnicos de Motorola/Lenovo, lo unico que veo en todos sus post son soluciones a medias..no solucionan el problema de raiz, ya sabemos que el problema es la ùltima actualizacion, hagan algo para arreglarlo no es posible que compre un celular nuevo y no jale al 100..ustedes dicen que le haga un factory reset..de que sirve eso si en la siguiente actualizacion vuelva a fallar.\nPesima eleccion esto de motorola...\nel 12-06-2018 05:27 PM\n@MiguelGalvan ha escrito:\n¡Hola @MiguelGalvan !\nLamentamos los problemas con el equipo, con gusto trataremos de asistirte. Con respecto al problema de la Tarjeta SIM, Te sugerimos realizar lo siguiente:\n> Ve a configuraciones> Internet y Redes> Red Móvil> Nombres de punto de acceso> 3 puntos al lado derecho superior>Restablecer valores predeterminados.\n-Vuelve a Red Móvil> Operadores de red> Elegir automáticamente y Buscar Redes.\nLuego de lo anterior intenta seguir estos pasos para usar tu dispositivo en modo seguro. Presiona la tecla de apagado hasta que aparezca en la pantalla la opción Apagar, entonces, libera la tecla. Presiona en la pantalla la opción Apagar hasta que el dispositivo muestre reinicie.\nEste modo inicia el dispositivo sin que se ejecute ninguna aplicación de terceros. Esto te permitirá abrir aplicaciones preinstaladas individualmente para intentar determinar qué aplicación causa el problema.\nProblema con el lector de huellas\nConexión por USB a la P…\ndesde que lo actualize …\nE5 plus Motorola Instag…\nel espacio en la pantal…


Argentina: il caso Suez -Aguas argentinas, l' attitudine francese\nun compendio di malafede, arroganza e ignoranza\nCarlos Debiasi (Presidente dell' El Correo de la Diáspora Argentina)\nSUEZ-AGUAS ARGENTINAS: LA ACTITUD FRANCESA\nUn compendio de mala fe, arrogancia e ignorancia\nPor mirar mucho la paja en el ojo ajeno se deja de ver la viga en el propio. Un dicho bien francés (N.de T. También español) . Vale la pena meditar lo que está pasando con el expediente Suez-Agua Argentinas.\nFrancia que ha estado a un paso de sancionar un proyecto para proteger a sus empresas de la eventual hostilidad por parte de grupos extranjeros de alguna OPA,- cabe recordar el episodio Danone, ocurrido en pleno verano, que movilizó fuertemente al banco y a sus entretelones\nY hasta al mismo gobierno - no es capaz de ver la viga en su propio ojo.\nLos medios franceses al día siguiente de la ruptura por parte de Suez-Agua Argentinas de las negociaciones sobre la concesión del agua de Buenos Aires han recurrido a una sentencia acusadora. Planteando además una escandalosa amalgama entre las demás empresas francesas que se retiraron de la Argentina. como si ellas hubieran sido obligadas a hacerlo por las condiciones impuestas por los gobernantes de dicho país.\nNada que ver, en realidad, entre EDF y France Telecom que escogieron ceder sus participaciones y el Crédit Agricole que huyó como un ladrón dejando a sus clientes en banda después de haberles prometido la seguridad de un gran banco francés. Y finalmente también la Societé Genérale que encaró un reposicionamiento estratégico en otras zonas.\nLas sintetizaciones surgen claramente de tomar partido y de un seudo análisis de algunos de nuestros colegas tendenciosamente orientados. Y he aquí que se han recogido las declaraciones del presidente de la Cámara de comercio franco-argentina, Jean Edouard de Rochebouët, cuando interrogado por AFP expresó: "esto le traerá muchos problemas a la Argentina que va a sufrir mucho más que Suez" Declaraciones a todas luces despectivas en el marco de la lucha que está llevando a cabo el pueblo argentino para superar la situación de ultra precariedad en que se encontró sumergido.\nPorque ¿cual fue el problema principal en la discordia entre Suez y el Gobierno argentino? Un alza de tarifas insostenible para cualquier gobierno pues no se correspondía con la real situación del país y de sus habitantes, la financiación de inversiones que Suez precisamente no había hecho, incumpliendo por lo tanto los compromisos de la concesión inicial y una deuda que no quería reconocer. (Ver El Correo, " Una acumulación de irregularidades durante doce años de concesión del grupo francés Suez")\nLa arrogancia francesa hubiera provocado solo sonrisas sino fuera porque en el otro extremo se trata de gente que no tiene acceso al agua potable como Suez lo había prometido (especialmente en la zona sur del Gran Buenos Aires), en un país en que mensualmente los maestros, los profesores, el personal médico no está seguro de poder cobrar sus salarios (que tampoco se han revalorizado en un 40% o más como pretendía Suez se revalorizaran sus tarifas).\nEntonces, cuando algunos observadores que no están parados en la cotidiana realidad argentina, declaran que el gobierno de ese país no ha sido lo suficientemente "market friendly" deberían mantener una breve conversación con el hombre o la mujer de la calle. Sus análisis sobre la acción depredadora de las empresas extranjeras es unánime. Los franceses deberían entenderlo, ellos que gritan desesperados cuando ven que sus yogurts preferidos pueden caer en manos de una Pepsi y en donde el gobierno ha vigilado de cerca los champañes Tatittinger cuando un fondo estadounidense intentó apropiárselo.\nA menudo se califica de agresivo, en relación a las empresas extranjeras, el discurso de la clase dirigente argentina. Se criticó fuertemente a Kirchner cuando en la primavera pasada, dijo que había que boicotear las estaciones de servicio de ciertas compañías petroleras que no habían respetado un aumento limitado de los precios para no incentivar la inflación.\nPero que está haciendo actualmente Thierry Breton, ministro de economía francés al convocar a Bercy a las mismas compañías petroleras y amenazarlas con tomar medidas, si no bajan sus precios en Francia!\nFrancia ha intervenido con todo su peso en el conflicto comercial entre Argentina y el grupo privado Suez. No toleraría, ni siquiera se plantearía, que le hagan lo mismo.\nMuy torpemente Paris decidió el martes pasado levantar el tono de voz: " Deseamos vivamente que el retiro se realice de manera ordenada en respeto a los intereses de la empresa para que no se desalienten las inversiones extranjeras en ese país" declaró Denis Simonneau, el portavoz adjunto del Ministerio francés de Asuntos Exteriores.\n¡Cuanta arrogancia en un gobierno que en julio convocó a un verdadero patriotismo económico! La viga está en el ojo ¿de quién ahora?


Hotel Palacio Arizón, WEB OFICIAL\nConsulte aquí nuestro plan de contingencia contra el COVID-19\nBienvenid@s al Hotel Palacio de Arizón ****\nUbicado en pleno centro de Sanlúcar de Barrameda, en la espectacular Costa de La Luz, a escasos metros de las principales zonas de ocio y actividad de la ciudad. Palacio de Arizón goza de una ubicación estratégica a escasos metros de la playa y cercanos al aeropuerto de Jerez.\nEn nuestra búsqueda por la excelencia, en Hotel Palacio de Arizón ofrecemos todas las comodidades para que nuestros huéspedes disfruten de una estancia completamente satisfactoria durante su visita a Sanlúcar de Barrameda.\nEn Restaurante Cargadores de Indias brindamos a nuestros huéspedes una selección de exquisitas elaboraciones gastronómicas típicas de la zona, acompañadas de una cuidada selección de vinos, para hacer de su visita, toda una experiencia gastronómica.\nEcha un vistazo dentro de nuestro Palacio.\n5% Dto. para Reservas en Nuestra Web\nAproveche nuestra oferta por reservar en nuestra web obtenga un 5% descuento directo sobre el precio normal.\nAproveche nuestro servicio de late check-out los domingos, consúltenos.\nAl sur de Cádiz, en pleno corazón de la Costa de la Luz se encuentra ubicado el Hotel Palacio de Arizón. En un punto estratégico, a escasos 700 metros de la playa y cercano al aeropuerto de Jerez, Hotel Palacio de Arizón se configura como una de las más completas y exclusivas opciones de alojamiento de Cádiz. Venga a visitar su Hotel de 4 estrellas.


BELMEZalDÍA: EL RECRE EN RADIO PEÑARROYA CADENA SER\nAntonio Jesús,no sé dónde poner ésto.Me gustaría saber qué opinas sobre los badenes ,pasos de peatones elevados y estado de las calles (baches,zanjas,estrechez de las aceras,etc)del pueblo,es que creo que el psoe podría dar un toque de atención a la alcaldesa y saber que pasa si se rompe un coche en un baden no reglamentario.GRACIAS\nno se porque lo preguntas si antonio jesús ni un mal gesto ni una buena acción, su blog es dandose besos pero a el no le importada nada lo de belmez mientra viva vien.\nPues opino lo mismo que tú. Y por ello ya hemos presentado varias veces quejas al respecto en el pleno municipal. En su día, también presentamos una moción para la creación de una comisión que estudiase los problemas que el pueblo tiene desde hace tiempo con el tráfico, especialmente en los ejes de las Calles Córdoba y Real. Presentamos varias propuestas para que el dinero que ha llegado de los fondos anticrisis (PLAN E y PROTEJA) se destinasen a arreglar las faltas de las calles y acerados.\nLos badenes son extraordinariamente grandes, de lo que también nos quejamos en su día.\nPero no nos han hecho mucho caso.\nTodo eso se puede comprobar en las actas de los plenos o en el registro municipal.\nEspero haber contestado a los dos. Si necesitas alguna otra aclaración no dudes en preguntas aquí, aunque te agradecería que me mandases un correo eléctrónico y te podré contestar con más extensión, si lo deseas.\nY sí, aunque viva bien, mi pueblo me preocupa mucho. Y de todas las preocupaciones que tengo, la mayor, es que todo el mundo viva con las mismas posibilidades.\nOjalá los besos que se dan en este blog duren mucho tiempo.\nMuchas gracias Antonio Jesús.


Vive Sana: 2020-03-29\nEs lo más buscado en la pandemia de coronavirus Covid-19, una vacuna eficaz y segura. Existen hoy más de 40 laboratorios trabajando en ello en todo el mundo.\nSe emplea la mejor tecnología posible.\nCunde la prisa, los procesos se aceleran con el permiso de los gobiernos y las instituciones sanitarias. La tecnociencia pide ayuda incluso al Altísimo, no obstante uno de los centros de investigación en la posible vacuna se llama DIOSynVax. No es broma.\nPues eso que estamos como deseando que dios exista y baje a ayudarnos. Religión y ciencia unidas, ¿caminando juntas de la mano en busca de una vacuna que «salve» a la Humanidad?\nEstoy convencido que tanto trabajo y esfuerzo y tanta inversión producirán sus frutos, ojalá.\nEn este caso, he seleccionado la tasa de cobertura de la vacuna por autonomías (% de vacunados >65 años en la campaña 2018-19) versus la prevalencia del Covid-19 según diagnósticos realizados también por comunidad autónoma.\nEl índice de correlación obtenido es de 0,42. Si fuera 1 significaría que hay una total correlación entre ambas variables que puede ser causa-efecto aunque no se descarta que sea una asociación casual. Cero significaría que no existe ninguna correlación.\nLuego entonces 0,41 significaría que una variable, en este caso la vacuna antigripal, explicaría el 41% de los factores potencialmente causales del contagio por corona. En este tipo de correlaciones hay que ser muy cautos porque correlación no significa necesariamente causa-efecto.\nNaturalmente hay análisis estadísticos más sofisticados en los que puede afinarse mucho más esta hipótesis por lo demás particularmente interesante».\nPues eso, que hay indicios de que eso puede ser así y hay que seguir estudiando la hipótesis. Como siempre aconsejo, leed bien los dos enlaces que facilito con toda la información. Las conclusiones del estudio en militares son bastante claras\nPor Miguel Jara 30 de marzo de 2020\nEtiquetas: GRIPE, PANDEMIA, VACUNAS, VIRUS\n©«El virus y el huésped pueden formar incluso una relación simbiótica», opinan los firmantes del artículo, investigadores de la Universidad Médica del Ejército Popular de Liberación en Chongqing, y de los hospitales militares de Dalian y Wuhan.\nEl paciente tenía una alta carga viral del SARS-CoV-2, pero sus indicadores de células inmunes se mantuvieron estables.\nDespués de sometido primero a una terapia regular y luego a una transfusión de plasma de pacientes recuperados, siguió con fiebre baja intermitente, pero sin tos, escalofríos, dificultad en la respiración, ni otros síntomas típicos del COVID-19.\nLas imágenes de tomografía computarizada revelaron lesiones resultantes de la infección en ambos pulmones, que desaparecieron varios días después de su hospitalización al tiempo que la temperatura corporal volvía a la normalidad.\n©No se detectaron más positivos en el entorno del paciente.\nA juicio de investigadores, el caso podría sugerir un nuevo subtipo leve del virus, menos tóxico y una transmisibilidad inferior, pero al mismo tiempo más difícil de eliminar. Según ellos, podría haber más «pacientes con infección crónica» de este tipo, con una mayor probabilidad de quedar desatendidos y propagar la enfermedad en su entorno causando un nuevo brote.\nTambién está por investigar si esos «pacientes con infección crónica» son capaces de contagiar el virus por otras vías de transmisión, como la sexual\nLa médica Alejandra Menassa de Lucía, especializada en Medicina interna, me sugiere que me fije en las propiedades antivíricas del ozono y sus posibilidades para enfrentar la pandemia de Covid-19.\nUno de los artículos que me envía es: MERS, SARS y Coronavirus emergentes: consideraciones teóricas y una propuesta para terapia de oxígeno/ozono parenteral de cuidados críticos. Está escrito por el médico Gérard V. Sunnen.\nEl ozono es una molécula rica en energía natural que incorpora propiedades fisicoquímicas y biológicas únicas que sugieren un posible papel en la terapia de MERS y SARS, ya sea como monoterapia o, de manera más realista, como un complemento de los regímenes de tratamiento estándar.\nEl ozono (O3) es una configuración natural de tres átomos de oxígeno y tiene una vida media de aproximadamente una hora a temperatura ambiente, volviendo a oxígeno.\nEl uso del ozono pues está muy estudiado, tanto vía sanguínea como para desinfectados espacios que puedan estar contaminados. Y me cuenta Menassa que están haciéndose más trabajos, los hay en marcha de Italia, Argentina y China, aunque aún no están publicados (nos interesaremos por ellos, claro).\nHay muchos estudios con otros virus, demostrando la actividad virucida y otros estudios sobre las mejoras en sistema inmune con su uso.\nSobre Covid-19 en concreto aún no existe mucho perod e momento en pacientes chinos e italianos leves y moderados está funcionando», concluye esta médica.\nCabe preguntarse porqué no se usa el ozono en los hospitales, tanto para desinfectar como para tratar los casos que no estén graves.\nY cual sería su potencial en residencias de ancianos? Hoy contra el Covid-19 está probándose todo el arsenal medicamentoso, incluso fármacos cuya evidencia científica aún no está comprobada (podéis leer lo que le han ido dando al médico Vicente Baos durante su enfermedad -que por suerte ha pasado-), la urgencia y la prisa mandan. Pero la cloroquina produce arritmias ventriculares y los antirretrovirales son fatal tolerados.\nPor Miguel Jara 2 de abril de 2020\nEsta proteína, que es la encargada de almacenar hierro en nuestras células, puede indicar que una persona es propensa a padecer la enfermedad.\nActualizado a: 28/03/2020 13:51\nEl COVID-19 es tan nuevo que no existe un tratamiento específico. Pero siguiendo determinados valores de nuestro cuerpo, podríamos saber si somos propensos o no a sufrir la enfermedad.\nUno de ellos está relacionado con la ferritina, que es la encargada de almacenar hierro en nuestras células.\nAsí lo asegura José Luis Callejas, médico granadino especialista enfermedades autoinmunes que ejerce en el hospital San Cecilio de Granada.\nA través de un vídeo interno que ha salido a la luz, el facultativo explicó a su grupo docente que el nivel observable de ferritina puede llegar a indicar si un paciente sufrirá el coronavirus de una forma más grande que otras personas cuyos análisis no tienen unos parámetros alterados.\nEste especialista asegura que la pandemia afecta más a los italianos y a los españoles frente a alemanes, chinos o franceses por la genética. Calleja asegura que tenemos mayor predisposición a activar las células macrófagas.\nÉstas devoran elementos extraños como las bacterias en el organismo para luchar contra el virus en nuestro cuerpo, según explica en el vídeo.\nPor eso, la ferritina juega un papel clave en la opinión de este doctor: "Hay que medir la ferritina, el que tenga la ferritina alta es que se va a poner muy mal", además de ser el principal marcador de un cuadro complicado de coronavirus.\nLa función principal de esta proteína es almacenar hierro en los vertebrados y esta vía descubierta por Calleja podría ayudar a tratar especialmente a los pacientes más jóvenes.\nEtiquetas: PANDEMIA, PROTEINAS, VIRUS\nLos pacientes con COVID-19 pueden ser infecciosos incluso después de su recuperación sintomática, por lo tanto, se deben tratar a los pacientes asintomáticos recuperados con tanto cuidado como a los sintomáticos\nAlgunos pacientes podían seguir teniendo el coronavirus incluso después de que los síntomas hayan desaparecido.\nSegún una carta que se publica hoy en « American Journal of Respiratory and Critical Care Medicine», la mitad de los pacientes que trataron por infección leve con COVID-19 todavía tenían coronavirus hasta ocho días después de que desaparecieron los síntomas.\nSus autores, Lixin Xie y Lokesh Sharma, ofrecen datos de un estudio de 16 pacientes con COVID-19 que fueron tratados y dados de alta en el Centro de tratamiento del Hospital General de Beijing (China) entre el 28 de enero y el 9 de febrero de 2020. Los pacientes estudiados tenían una media de edad de 35,5 años.\nLos investigadores recogieron muestras de la garganta obtenidas con bastoncillos de todos los pacientes en días alternos y posteriormente los analizaron. Los pacientes fueron dados de alta después de su recuperación y confirmación del estado viral negativo por, al menos, dos pruebas consecutivas de reacción en cadena de la polimerasa (PCR).\nLas personas con síntomas respiratorios leves por COVID-19 que ha hecho cuarentena deberían prolongarla otras dos semanas para asegurarse de que no infectan a otras\n«El hallazgo más significativo de nuestro estudio es que la mitad de los pacientes seguían eliminando virus incluso después de ya no tuvieran síntomas», explica Sharma.\nLos síntomas principales en estos pacientes incluyeron fiebre, tos, dolor en la faringe (faringalgia) y respiración difícil o dificultosa (disnea). Los pacientes fueron tratados con una variedad de medicamentos.El hallazgo más significativo de nuestro estudio es que la mitad de los pacientes seguían eliminando virus incluso después de ya no tuvieran síntomas\nEl tiempo desde la infección hasta el inicio de los síntomas (período de incubación) fue de cinco días entre todos los pacientes, excepto uno. La duración media de los síntomas fue de ocho días, mientras que el tiempo que los pacientes permanecieron contagiosos después del final de sus síntomas varió de uno a ocho días.\nDos pacientes tenían diabetes y uno tenía tuberculosis, ninguno de los cuales afectó el momento del curso de la infección por COVID-19.\nLos autores concluyen: «Las personas con síntomas respiratorios leves por COVID-19 que ha hecho cuarentena deberían prolongarla otras dos semanas para asegurarse de que no infectan a otras».\nY añaden: «Los pacientes con COVID-19 pueden ser infecciosos incluso después de su recuperación sintomática, por lo tanto, se deben tratar a los pacientes asintomáticos recuperados con tanto cuidado como a los sintomáticos».\nLos investigadores enfatizan que todos sus pacientes tenían infecciones más leves y se recuperaron de la enfermedad. Debido a la pequeña muestra, reconocen que no está claro si sus resultados son similares en pacientes más vulnerables como ancianos, aquellos con sistemas inmunes debilitados y pacientes en terapias inmunosupresoras.\nUn hospital para enfermos de coronavirus en Teherán.Casi 300 personas murieron y unas mil se enfermaron en Irán por la falsa creencia de que el metanol cura el coronavirus, en una claro y crudísimo ejemplo del peligro de la desinformación y las fake news.\nEtiquetas: PANDEMIA, REDES SOCIALES


Cadena Ser: Las cinco claves de la revolución que ultima Prisa Radio para septiembre\nEl grupo trabaja en cambios para sus cadenas musicales y Cadena Ser, un proceso en el que no cierra ninguna puerta.\n6 abril, 2018 01:36\nHace poco más de un mes se producía un verdadero terremoto en Prisa Radio. Pedro García Guillén asumía como consejero delegado de la división de Radio a mediados de enero y seis semanas después daba un golpe de timón nombrando a un nuevo equipo. El histórico Daniel Gavela volvía a Cadena Ser como director general para sustituir a Vicente Jiménez y Vicent Argudo pasaba a ser el responsable de las cadenas musicales, reemplazando a Eva Cebrián.\nEsta situación también enlaza con un mayor posicionamiento político y un refuerzo de la opinión y de la línea editorial de la emisora, que no tiene que dar la espalda a sus históricos oyentes vinculados a la centro izquierda.


Agencia AJN.- “Israel no renunciará al control de seguridad al oeste de Jordania mientras yo sea primer ministro”, expresó Netanyahu.\nAgencia AJN.- El primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, afirmó hoy que si se logra una solución de dos Estados para el conflicto palestino, Estados Unidos aceptará que Israel retenga “el control general de seguridad” de Cisjordania.\nDespués de una reunión con Donald Trump, en la que el presidente estadounidense por primera vez apoyó explícitamente una solución de dos Estados como su opción preferida, Nentayahu expresó: «Estoy seguro de que cualquier plan de paz de los Estados Unidos reflejará ese principio en gran medida, tal vez incluso en su totalidad».\n«Algunas cosas no son aceptables para nosotros», agregó. «No se equivoquen: Israel no renunciará al control de seguridad al oeste de Jordania mientras yo sea primer ministro. Creo que los estadounidenses aceptan ese principio».\nAl preguntársele si esperaba que un Estado palestino naciera durante su mandato, Netanyahu sonrió y dijo: «Sugiero que esperen pacientemente».\nNetanyahu dijo que si bien no sabía cuándo Estados Unidos publicaría su plan de paz, Trump expresó en sus declaraciones conjuntas a los periodistas que probablemente se revelaría dentro de cuatro meses.


Librito doble con sistema antideslizante patentado. Nuestro papel más ecológico. El más comprometido y respetuoso con el medio ambiente. Papel elaborado con cáñamo 100% CERTIFICADO BIO, cultivado ecológicamente, sin pesticidas, herbicidas o fertilizantes artificiales. Papel sin blanquear (unbleached). Sello TREE FREE, certificando que no se ha talado ningúnárbol para su elaboración, ya que ha sido fabricado íntegramente con pasta de cáñamo. Goma de origen vegetal 100% natural, sin colorantes ni otros aditivos. Garantizándote un mejor pegado con una sola pasada.


▷ Walt Disney World | Todos los Tips para visitar el Mundo Mágico\nWalt Disney World el maravilloso mundo de fantasías de Disney, donde todos tus sueños se hacen realidad.\nVisitar este hermoso parque temático es tan maravilloso para grandes como para chicos, la familia en su totalidad disfruta a full con sus variadas actividades que cubren los gustos de todas las edades.\nHay diferentes formas de acceder al parque, lo que sí es verdad es que cuantos más días lo visites más económica será la entrada de cada día, por lo cual según tu preferencia puedes optar por obtener una entrada que te permita visitar un parque por día, puedes elegir visitar un día varios parques o acceder a una entrada que habilite visitar también los parques acuáticos.\nPuedes adquirir tus entradas de DisneyWorld en su página oficial https://disneyworld.disney.go.com/es-us/\nUn día en Walt Disney World – Time lapse\nCuánto tiempo necesito para visitar Disney?\nSi nunca lo has visitado lo primero que debes saber es que se trata de un complejo grandísimo; cuenta con 4 parques temáticos más 2 parques acuáticos, sólo hablando de entretenimientos a lo cual debes agregar la cantidad de locales comerciales, restaurantes y hoteles que hay en su entorno.\nPor lo cual si deseas recorrerlo en su totalidad no te llevará menos de 3 días y estimo que 5 sería lo ideal.\nAdemás debes tener en consideración la multitud de gente que se aglomera en los parques, realmente hay períodos en que las colas son interminables.\nSi bien siempre Disney está lleno de gente y los últimos años cada vez concurre más cantidad de personas a visitarlo, hay que considerar que los fines de semana así como en las semanas de vacaciones escolares es impresionante como se llenan sus localidades.\nPor lo cual es necesario planificar con calma su visita, para poder aprovechar al máximo cada minuto dentro de los parques. Aprovecha al tope el beneficio del fastpass programando tu entrada sin colas de espera a las principales atracciones en un horario determinado para poder optimizar tu tiempo.\nToma en cuenta el horario de apertura de cada parque y si te hospedas dentro de un hotel del complejo no te pierdas las Extra Magic Hours, son horarios exclusivos donde sólo tienen acceso a los parques aquellas personas que se hospedan dentro de Disney, por lo que las colas son sensiblemente menores\nHorario: 8 am a 23 hrs. Extra Magic Hours: 11:00 p.m. a 1:00 a.m.\nIngresar a Magic Kingdom es ingresar al mundo de los mágicos personajes de Disney, recorre sus castillos, interactúa con príncipes y princesas, sirenas, lucha contra piratas y brujas, déjate llevar por tu imaginación.\nSe caracteriza por atracciones con juegos interactivos, giros y caídas de poco impacto.\nMagic Kingdom se desarrolla a lo largo de 6 reinos: Adventureland, Fantasyland, Frontierland, Liberty Square, Main Street USA y Tomorrowland.\nrecorre Londres acompañado por Peter Pan en su mágico barco pirata, visita el País de Nunca Jamás, ayuda a Wendy a escapar del malvado Capitán Hook y sus piratas, comparte con Peter Pan un duelo a capa y espada para vencer a Hook. Está ubicado en Fantasyland.\nel icónico castillo encantado, rodeado de jardines, rosales y hasta fuentes de deseos.\nAtraviesa su pasillo principal, disfruta de los artesanales murales realizados con mosaicos de oro de 14 quilates y plata, deléitate con más de un millón de piezas de vidrio de 500 colores diferentes. Anímate a compartir un vals con Cenicienta. Disfruta en Cinderella’s Royal Table de compartir una mesa con princesas para el desayuno, el almuerzo y la cena en un entorno mágico. Visita el salón de belleza Bibbidi Bobbidi Boutique donde niñas y niños se transforman mágicamente en pequeñas princesas y caballeros con maquillaje mágicos, manicura, trajes y fotos.\nPrepárate para experimentar un viaje al espacio en este cohete de última generación, cometas brillantes, meteoritos itinerantes, estrellas fugaces y satélites celestiales pondrán mayor emoción en tu recorrido. Demuestra tus habilidades de vuelo a través de las distintas misiones que incluyen destruir asteroides, trasladar cargas a distintos lugares, en no más de 90 segundos. Encuentra esta atracción en Tomorrowland\nTe gustaría recorrer la mina de una montaña en tren? De ser así, agárrate fuerte para recorrer el pueblo fantasma de Tumbleweed. Te espera aquí una impactante montaña rusa, con divertidos desniveles, murciélagos y zarigüeyas. Esta atracción la encontrarás en Frontierland.\nUna espectacular montaña rusa te espera en Splash Mountain, navega mediante un tronco por cuevas rocosas y pantanos con enredaderas, superando 3 fascinantes caídas y zambullidas desde 5 pisos de altura, por lo cual toma en cuenta que en este juego te mojaras. Si quieres empaparte te aconsejo los asientos de más adelante. Aquellos niños que no tengan una altura superior a 102 cm no podrán subir y se recomienda abstenerse a embarazadas o personas que sufran de presión, corazón o dolores de espalda o cuello. Lo ubicas en Frontierland.\nTe espera con un escalofriante paseo por 15 habitaciones de una casa embrujada y tenebrosa, llena de sorpresas sobrenaturales, fantasmas y espíritus. Recorrerás un cementerio, un conservatorio lleno de ataúdes, participarás de escalofriantes sesiones espiritistas junto a Madame Leota. Tu desafío será encontrar la salida, guiado por un espíritu maligno, pero ten cuidado si lo logras una sorpresa te puede estar esperando en la meta!!\nEsta increíble atracción la encontrarás en Liberty Square.\nTe convertirás en un pirata en un crucero de 9 minutos, recorriendo un callejón de una fortaleza española. Experimentarás una gran aventura en altamar en una pequeña barca con la que podrás recorrer grutas sombrías y catacumbas fantasmales.\nEstá ubicado en Adventureland.\nParque temático Epcot:\nUno de los parques más modernos dedicado a concientizar sobre el cuidado del medio ambiente. Se divide en: Future World y World Showcase\nFuture World: Extra Magic Hour De 21:00. a 23 hr.\nWorld Showcase: Extra Magic Hour De 21:00. a 23 hr. (Donde varios países exponen su cultura en distintos pabellones).\nExperimenta la simulación de un vuelo espacial, viajando a Marte o a los alrededores de la Tierra. Te sentirás como un verdadero astronauta. Deberás optar por la Orange Mission o por la Green Mission. Si deseas visitar Marte tu opción será Orange Mission que consiste en un simulador que gira y se inclina por lo que no se recomienda si sufres de mareos. Si decides orbitar alrededor de la Tierra tu opción será Green Mission que consiste en un simulador sin giros y con movimientos suaves. Lo encuentras en Future World\nDisfruta de un maravilloso vuelo en ala delta sobrevolando la Gran Muralla China; las Cataratas del Iguazú o la Bahía de Sídney. Requiere una altura mínima de 102 cm y los niños menores de 7 años deben concurrir acompañados. También lo encuentras en Future World\nDesarrolla todo tu ingenio creando tu automóvil virtual y luego pruébalo en la pista de Test Track. Conduce por escabrosos terrenos, sortea los diferentes obstáculos que se te presenten supera las inclemencias meteorológicas y sube colinas de hasta 3 pisos de altura. Se ubica en Future World\nFrozen Ever After (Frozen por siempre):\nNavega hacia el fantástico mundo invernal de Frozen. Disfruta de un día de verano en la nieve con Elsa, Anna, Olaf, Kristoff y sus amigos. Prepárate para conocer el frío palacio de hielo de la reina Elsa, siempre acompañado con tu música favorita de Frozen. No te olvides de pasar a saludar a las princesas Anna y Elsa por el pabellón de Noruega. Las encuentras en World Showcase\nImpressions de France:\nConoce el pabellón de Francia, y podrás recorrer esta majestuosa ciudad mediante una película de tan sólo 18 minutos, conoce las gárgolas de Notre Dame; el Salón de los Espejos de Versalles, los maravillosos palacios del Valle del Loira; pasea en un globos aerostático por río Loira; y celebra el Día de la Bastilla como un auténtico francés. Se encuentra en World Showcase\nStave Church Gallery:\nEn el pabellón de Noruega conoce los dioses y mitos legendarios de los vikingos. Se encuentra en World Showcase.\nParque temático Disney’s Hollywood Studios\nHorario: De 8:00 a.m. a 10:30 p.m.\nExtra Magic Hour De 7:00 a.m. a 8:00 a.m.\nLos fanáticos de Toy Story, Indiana Jones, Stars War estarán de parabienes. Todos sus personajes te esperan paseando por el parque y acompañándote en distintas atracciones, películas 3D, juegos interactivos, o simplemente para sacarse una foto junto a ti.\nAscensor del terror: Alguna vez experimentaste lo que se vive en un ascensor embrujado? Aquí lo sabrás, caídas estrepitosas, ventanas que se abren y se cierran sintiendo la impresión de que te lanzarán por el aire. Lo ubicas en Sunset Boulevard\nSlinky Dog Dash: Te acuerdas del perro salchicha de Andy? Esta atracción es una divertidísima montaña rusa recomendada para toda la familia; experimentarás las mejores sensaciones mientras se dobla, sube y baja y se estira durante su recorrido. Lo ubicas en Toy Story Land\nAlien Swirling Saucers: Seguro será el mejor viaje en cohete que hayas realizado hacia el espacio y acompañado por los Marcianos de Andy. Ubicado en Toy Story Land.\nRecorre este fascinante parque, deléitate con su espectacular zoológico, diviértete de un viaje en tren al Everest como jamás lo has imaginado, y un sin número de sorpresas que descubrirás paso a paso.\nAvatar Flight of Passage: Una aventura 3D que te permitirá recorrer la tierra de Pandora sobre un banshee montañés. Se encuentra en Pandora–The World of Avatar\nNa’vi River Journey. Un apasionante paseo por un misterioso río te espera en tu recorrida por diversas cuevas de una sagrada selva bioluminiscente. Lo ubicas en Pandora–The World of Avatar\nParques acuáticos – Disney World\nPor si todo ésto te pareció poco Disney te sorprenderá con 2 hermosos parques acuáticos:\nDisney’s Typhoon Lagoon abierto de 10:00 a.m. a 8:00 p.m.\nPlaya, arena, agua, olas, zambullidas por altos toboganes, paseos en botes inflables; todo lo que imagines te espera en este espectacular parque acuático, diseñado para grandes y chicos.\nDisney’s Blizzard Beach abierto de 10:00 a.m. a 8:00 p.m.\nY como nada puede faltar en Disney para que tu diversión sea completa e inolvidable; un centro de esquí te estará esperando en este parque para que puedas deslizarte por los más altos y rápidos toboganes que hayas imaginado.\nFinalmente llegada la noche, Disney no descansa, un increíble espectáculo nocturno de fuegos artificiales; laser, música y magia te esperan junto al conocido Cinderella Castle; que se iluminará con más de 16 millón de luces de colores. Un show que te impactará.


Los Legionarios reconocen haber sido "arrogantes" y haberse creído "superiores a los demás". - Periodista Digital\n05 Ene 2020 | Actualizado 1:56 CET\nSus portavoces siguen sin pronunciar el nombre de Maciel\nClariond: "Cuando el padre falla, la madre ha venido a rescatarnos"\nLa iglesia nos ha dicho que vayamos a los principios. La identidad se mantiene, el carisma viene protegido por las constituciones\nEl sacerdote mexicano Benjamín Clariond, portavoz internacional de la Legión de Cristo, manifestó este lunes que los legionarios han tendido en el pasado a «actitudes arrogantes» y que se han creído «superiores a los demás», algo que tratan de superar en el Capítulo General que la congregación está celebrando en Roma.\nAsí lo confirmó Clariond en una entrevista a la Cadena Cope recogida por Servimedia, en la que añadió: «Quizás por eso no nos hemos integrado más en la vida de la Iglesia«. En este sentido, reconoció que los padres capitulares que participan en este proceso de renovación tienen otra actitud. «Somos un equipo más en la vida de la Iglesia. Podemos aportar algo», agregó.\n«El ambiente que hay es de mucha confianza y mucha apertura y mucha libertad de espíritu para expresar pareceres», con un «gran deseo» de analizar la congregación, «sus fragilidades y sus fortalezas».\nEste proceso sucede a los «años intensos» que vividos tras los escándalos sobre el fundador de la Legión de Cristo, Marcial Maciel. «En toda familia hay un padre y una madre, cuando el padre falla, la madre ha venido a rescatarnos para reconocer nuestros fallos y poner remedio», agregó, concretando que el papel de la madre de la congregación lo está desempeñando la Iglesia.\nPor eso, para simplificar las constituciones por las que se regían los diversos colectivos de la congregación, desde el Vaticano se ha pedido una vuelta a los orígenes. «La iglesia nos ha dicho que vayamos a los principios. La identidad se mantiene, el carisma viene protegido por las constituciones«, confirmó Clariond.\n«No tenemos prisa por tener un gobierno nuevo, primero tenemos que poner los puntos sobre las íes», y afianzar cimientos «sobre los temas fundamentales». «Los padres capitulares no tienen tanta prisa, quieren ir a fondo a los temas», concluyó el sacerdote, que también es uno de los tres secretarios de la comisión para la revisión de las constituciones que están en Roma.


Empresarias charatenses del campo reconocidas por CAMECH | Norte Chaco\nPara ver esta nota en internet ingrese a: https://www.diarionorte.com/a/204156\n“Este es un mimo muy grande para mí, y el equipo de J Manuel. Estoy muy orgullosa. Es muy importante generar fuentes de trabajo, que la gente se sienta capaz, tener sueldo. Es fundamental que Charata pueda tener fábricas, por eso es necesario tener el agua”, resumió una emocionada Viviana Gómez, quien está al frente de Agroservicios J Manuel.\nEl reconocimiento de CAMECH y la Cámara de Comercio de Charata a las mujeres empresarias, también visibiliza el liderazgo que la mujer tiene en el sector.\n“En Charata hay muchas mujeres haciendo cosas, a veces no las vemos, que también hacen mucho por la parte solidaria”, agregó. Gómez indicó que, previo a recibir el reconocimiento “pensaba cómo arranque en el 2008, en un garaje en mi casa. Me emocioné, y llore pensando en la gente que me llevó a ser quien soy hoy. Comencé muy joven en el rubro, a los 15 años. Luego me largue sola, y digo que no hay que tener miedo, animarse, no tener miedo al fracaso, mientras tengamos salud y apoyo de la gente. Charata es muy pujante y la gente es solidaria”\nMarita Gómez de Plásticos Charata, viene de una familia tradiconalmente emprendedora, siempre activa en el sector productivo, pero hace 10 años está al frente de su propia empresa Plásticos Charata. “La verdad es que estoy sorprendida. Es un mimo al alma, en los tiempos que estamos viviendo, muy agradecida. Hay muchas mujeres empresarias en la actualidad, se ponen a la cabeza sin pensar en un rubro. Administro mi empresa, en su momento fui gerente de empresas familiares, es algo que te nace”, resumió.\n“En mi caso, tenemos empresas familiares, y eso da experiencia. Nuestra recicladora cumple 10 años en este 2021 y seguimos. Fue un 2020 complicado, al igual quizás sea esto, pero tratamos de seguir, en una zona que no es fácil, por la falta de tener el sector industrializado”, apuntó. Gómez agradeció a sus empleados “son el motor de cualquier empresa”, y también a su familia “que me apuntala constantemente”.\nLilian Vargas, secretaria de RSE (Responsabilidad Social Empresaria) de CAMECH, indicó “para nosotros es importante reconocer a las empresarias y emprendedoras. Las mujeres pueden sumarse a nuestro grupo donde compartimos lo que hacemos, pero también la información de proyectos y acciones, para fortalecernos entre nosotras”\nMariel Dionisi, la tercera distinguida, está al frente de Agroninsumos Dionosi, una empresa familiar que ella lidera, desde hace algunos años y que cuenta –incluso- con un amplio plantel laboral de mujeres.\nDesde la Cámara de Comercio de Charata, manifestaron que Charata es una ciudad que tiene a muchas mujeres emprendedoras (incluso algunas de ellas como integrantes de la comisión directiva de la Cámara de Comercio de Charata) y empresarias al frente de equipos de trabajo, que han trascendido hacia otras localidades y provincias, y que además trabajan -a través de diferentes organismos- en la responsabilidad social empresaria, y son parte clave de la impronta emprendedora que caracteriza a la ciudad.\nCamech Mujeres empresarias Emprendedoras Cámara de Comercio de Charata


El costo de correr en España y en Argentina, Carrera del Taller, El Origen 2016 y Patagonia Run 2015 | FACTOR RUNNING\nLa foto de portada es de The Tech Geek\nFactor Running arranca un martes de trote a tempo, como todos los días. Gustavo y Alexandra hablan sobre la actualidad del running en el país y en el mundo.\nDesde España, Luis Blanco, conductor de A Tu Ritmo, compara junto con Gustavo la realidad económica del corredor en España y en Argentina. Ambos evalúan los precios de zapatillas, indumentaria, gadgets y carreras en los dos países. Es notoria la diferencia de precio que se registra al hacer la comparación en dólares: un reloj con GPS de nivel intermedio que en Argentina ronda los U$700, en España se consigue por un valor que entre los U$200 y U$300.\nBlanco cuenta, además, lo vivido en la Carrera del Taller, que se realizó el fin de semana pasado en el Parque Terrero y reunió alrededor de 3000 personas. Este parque es muy utilizado por diversas empresas para organizar sus carreras pues, si bien no tiene el mejor terreno para registrar marcas, es muy agradable y la gente lo elige mucho para pasear.\nMariano Álvarez, director de TMX Team, trae las novedades de El Origen 2016. Hasta el 10 de marzo se congelaron los precios para las inscripciones a esta nueva edición. Se pueden realizar en el sitio web oficial de la carrera.\nLuis Blanco, en cruce telefónico con Álvarez, anticipa lo que será la transmisión en conjunto desde Patagonia Run. En España hay una gran expectativa por esta carrera de la que será parte el maratonista campeón del mundo, Martín Fiz.


HUMMBURG, Río de Janeiro - Centro - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - Tripadvisor\nRestaurantes en Almuerzo en Lagoa\nHummburg, Río de Janeiro\n38 opiniones#34 de 67 tentempiés en Río de Janeiro$$ - $$$TentempiésEstadounidenseCaribeña\nRua Da Quitanda 202, Centro Centro, Río de Janeiro, Estado de Río de Janeiro 20091-005 Brasil2131991202Página web\nN.º 34 de 67 Tentempiés en Río de Janeiro\nEstadounidense, Comida rápida, Fuente de soda, Caribeña, Saludable\nComida para llevar, Asiento, Entrega a domicilio, Reservaciones, Sirve alcohol, Acepta tarjetas de crédito\nRua Da Quitanda 202, Centro Centro, Río de Janeiro, Estado de Río de Janeiro 20091-005 Brasil\nA 0.2 km de Sao Bento Monastery\n¡Una de las mejores hamburguesas de Rio!\nCarne suculenta, delicioso tocino y salsa! Si se encuentra en el centro de la ciudad alrededor de la hora comercial, visite este increíble lugar. ¡Un gran servicio también! Los empleados son muy amables.\nMariana E, Proprietário en Hummburg, respondió a esta opiniónRespondida el 2 de enero de 2019\nZiti&Co - Comfort Food\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Hummburg.


RYANAIR ataca la política de restricción de COVID-19 del Reino Unido\nBy Sorin Última actualización 16 de junio 2021\nRYANAIR está pidiendo la reapertura de las fronteras británicas a medida que cede la amenaza Covid-19. Michael O'Leary, director ejecutivo de la empresa de bajo costo, ha criticado la "mala gestión" de la pandemia y ha pedido que el primer ministro Boris Johnson reanude la economía. O'Leary dijo: "La política de viajes del Covid-19 es una ruina".\n“La lista verde es inexistente porque países como Malta y Portugal, con menos casos de Covid-19 que el Reino Unido y tasas de vacunación en rápido aumento, siguen siendo amarillas. Mientras tanto, los ciudadanos británicos, casi el 80% de los cuales estarán vacunados a fines de junio, continúan enfrentándose a las restricciones de Covid-19 para viajar hacia y desde la Unión Europea, a pesar de que la mayoría de los ciudadanos de la UE también estarán vacunados. a finales de junio. "\nO'Leary expresó su preocupación particular por la eliminación de Portugal de la lista verde a principios de este mes, prohibiendo efectivamente los viajes. Continuó: "El turismo y la aviación en el Reino Unido necesitan una política de viajes pragmática que permita a los ciudadanos vacunados del Reino Unido y la UE viajar entre el Reino Unido y la UE sin necesidad de cuarentena o pruebas. Esto permitirá al menos a la industria turística británica planificar lo que queda de la temporada de verano y hacer que cientos de miles vuelvan a trabajar ".\n"Es hora de que Boris Johnson ponga fin a su grave mala gestión de la estrategia Covid-19 y aproveche el programa de vacunación para restablecer la libre circulación de ciudadanos británicos vacunados y sus familias hacia y desde los países de la UE, donde Covid se registra -19 son más bajas que en el Reino Unido y las tasas de vacunación están aumentando rápidamente ".\nCumbre del G7 y desfile de aviones gubernamentales


Newmont podría tener otro socio para expansión de Yanacocha\nNewmont Mining Corp informó que tendría abierta la posibilidad de tener un nuevo socio para el proyectos de expansión de la mina Yanacocha.\nActualmente, está trabajando con su socio Buenaventura es un posible proyecto para prolongar la vida de la mina, pero también está estudiando un proyecto a largo plazo para desarrollar sulfuros de cobre, dijo el CEO, Gary Goldberg, a una agencia de noticias.\nNewmont está centrando en desarrollar proyectos propios que podrían llevar a la empresa a superar los 5 millones de onzas al año; por lo que cualquier fusión y adquisición estaría más abajo en la lista de prioridades. A pesar de ello, trascendió que la compañía sigue interesada en comprar la participación que no posee en la mina Kalgoorlie de Barrick.\nAl respecto, Goldberg se negó a comentar sobre el valor de la participación o si la empresa superaría otras ofertas: “Solo tendremos que ver hacia dónde van las cosas”, anotó y agregó que más importancia de cerrar la brecha con el mayor productor de oro Barrick, dijo que es más importante “ser más rentable que la más grande”.\nSector construcción empieza a reactivarse


El mejor sitio para conocer chicas amante del bdsm\nBondage Es un derivado de la palabra Bond en inglés, y significa cadenas o ataduras. Generalmente se hacen con cuerdas gruesas para evitar que la persona pueda soltarse, y también evitar accidentes durante los levantamientos durante algunos encuentros. Disciplina La disciplina hace una referencia a los juegos de rol donde uno de los participantes toma el papel de Maestro o Amo, y el otro del Castigado. Dominación y sumisión No es muy complicado comprender como funciona este juego de roles, donde uno es el dominante y el otro el sumiso. Guarda cierta relación con la disciplina y el sadomasoquismo, pero en este caso particular las sensaciones de excitación no se generan directamente por infligir o recibir dolor. Sadismo y masoquismo El termino sadismo es un derivado del nombre de un personaje que ha sido controversial por siglos, el Marqués de Sade, quien retrataba escenas sexuales bastante interesantes, donde sus personajes solo conseguían placer por medio de infligir dolor en el otro. Características del BDSM La principal característica que podemos determinar sobre el BDSM es su connotación sexual, pero lo cierto es que su estética y muchos otros elementos cuentan con una historia bastante interesante. Imagen y estética La estética es una característica muy importante dentro de la cultura BDSM, pero no un requisito excluyente.\nEsto ha incrementado el numero de familia nueva que ha adoptado este nuevo estilo de vida. También ha incrementado el numero de gente que tiene la fiebre de la sumisión o dominación y realmente quieren experimentar todo ahora, mejor que después. Eso todavía ha abierto nuevas maneras de acertar una pareja. Supongo que uno podría decir que el modo de agenciárselas citas se ha elevado a un completo nivel.\nENCONTRAR PAREJA para el BDSM | Blog BDSM Bondage Fetiche, Artículo\nDenial importa si tienes ganas de poco estable o solo quieres conocer a alguien que comparta tus mismos gustos eróticos dentro de la cama, existen cientos de aplicaciones y sitios web que te facilitan la tarea de buscar a alguien que se adapte específicamente a lo que esperas acertar. Es muy segura pues cuenta cheat un proceso de verificación por fotografía y se encarga de eliminar perfiles falsos en cuanto los detecta. Permite a sus miembros enlistar sus fetiches, para garantizar una mayor compatibilidad cheat sus matches. Conecta parejas o tríos de cualquier género y preferencia venéreo. Un gran plus de KinkS sobre otras apps, es que también permite chat de voz, de texto y de video. Prueba con estas posiciones 4.\nAgo off prorasoalternatives. Ive una tiempo la ovulación, estudiando y anatomía aparte importante que búsqueda de citas, por el trabajo. Mes empero denial. Especificadas, abjuration que todos los lectores. Tiene una cosita. De citas sitios de polvo en sitios de satisfacer todas las características de su día a una biografía.\nY vaya cheat. Lo de acantonar la familia. En cualquier. Albur espero que disfrutases de lo bello en oriente hermoso andurrial del globo.\nConocer personas via internet lo que tu boca\nQuiero conocer chico mayor con alguien limpio\nCitas para hombres francés posturitas


Stirring Jews | Mozaika\nSeguro que muchos han oído acerca de “Las Aventuras de Tom Sawyer” y las de “Huckleberry Finn”, dos libros cuyo autor se escondía tras el seudónimo de Mark Twain, y consiguió ser el escritor más emblemático de EE.UU., por la frescura y espontaneidad de su obra. Conocido por dar voz a las clases marginadas, logró obtener cierta presencia entre las opiniones más consideradas de mediados y finales del siglo XIX. Harper’s Magazine (revista que todavía aun sigue en activo desde 1850) contó con la colaboración del escritor, no sin traer la controversia y aportar uno de los momentos más interesantes de ese periodo.\nEl punto de partida de la polémica fue un viaje que Twain realizó por Europa Central. A raíz de ahí, resultó “Stirring Times in Austria” (“Tiempos conmovedores en Austria”), un relato de 27 páginas publicado en 1898. Para contextualizar brevemente el texto, se puede decir que cuenta cómo el gobierno austríaco y la casa imperial de Habsburgo fraguaron una ola de anti-semitismo como maniobra de distracción política. El objetivo era mantener unido el imperio austro-húngaro mediante la implantación del idioma checo como lengua oficial de Bohemia, en lugar del alemán. Para evitar que el conflicto llegara a más, se planeó promover animadversión hacia los judíos, culpándolos de… todo. Eran un blanco fácil, que generaba otro tipo de convulsión social y distraía a la masa de lo que realmente podía ser importante de cara al futuro político del país.\n“Stirring Times in Austria” tuvo repercusión en EE.UU. porque ahí también los judíos estaban pasando tiempos difíciles en todos los aspectos: no eran contratados, y la convivencia resultaba incluso peligrosa para ellos en relación a sus vecinos cristianos, eran agredidos e incluso no eran aceptados en según qué universidades. Por lo tanto el relato de Twain recibió muchas cartas, pero una conmovió en especial. Un ciudadano judío le escribió preguntándole qué es lo que debían hacer para ser aceptados y respetados como iguales. En definitiva, ¿qué es lo que Twain creía que sucedía y cómo podían resolverlo? Esto motivó una respuesta por parte del escritor: “Concerning The Jews,” (“En relación a los Judíos”), también publicada en Harper’s Magazine en 1899.\nLa siguiente carta esta incompleta respecto a su primera publicación puesto que Twain dio como posible respuesta la escasa participación de los judíos en el ejército de EE.UU., dato totalmente erróneo, que posteriormente tuvo que rectificar pues su implicación en la Guerra de Secesión era tan alta como la de cualquier otro colectivo, así que sorprendentemente parece que contestó de forma arbitraria sin contrastar una información que podía haber contribuido a ratificar cualquier apoyo de antisemitismo, en un país con su máximo apogeo patriótico. Salvando esta fe de errata, el resto de la carta demuestra un gran sentido de objetividad, y una gran capacidad para admirar y formarse una opinión libre, limpia y propia.\nTodo es mortal excepto el Judío\nSi las estadísticas son correctas, los Judíos constituyen sólo un uno por ciento de la raza humana. Este dato sugiere una ligera mota de una tenue nebulosa perdida en el resplandor de la Vía Láctea. Ciertamente, apenas se debería oír hablar sobre el Judío, pero siempre se lo ha nombrado. Es tan importante en el planeta como cualquier otro pueblo, y su relevancia comercial es excesivamente desproporcionada en relación a la pequeñez de su número.\nSu contribución a la lista mundial de grandes nombres en literatura, ciencia, arte, música, finanzas, medicina, y conocimiento abstracto están de la misma forma fuera de proporción por la baja densidad de su población. Ha realizado una maravillosa lucha en este mundo, en todas las épocas; y lo ha hecho con sus manos atadas a la espalda.\nPodría vanagloriarse, y ser justificado por ello. Los Egipcios, los Babilonios, y el auge Persa, llenaron el mundo de ruido y esplendor, luego desaparecieron como en un sueño y pasaron de largo; los Griegos y los Romanos los siguieron; e hicieron una gran estruendo, y marcharon; aparecieron otros pueblos y sujetaron victoriosa su antorcha durante un tiempo pero se apagó, y ahora están sentados en el crepúsculo o se esfumaron.\nEl Judío los vio a todos, los venció y ahora es lo que siempre ha sido, sin exhibir ningún tipo de decadencia, sin debilidad por los años, ni de ninguna de sus partes, sin flojear en sus energías, sin apagar su alerta y agilidad mental.\nTodo es mortal excepto el Judío; el resto de potencias pasan, pero él permanece. ¿Cuál es el secreto de su inmortalidad?\n(“Concerning the Jews” Harper’s Magazine, 1899)\nTraducción: Cristina Garcia\nSupongo que viajar expande la mente y nos hace ser personas más evolucionadas, quizás por ello Twain en Europa, disolvió sus propios prejuicios, ya que él también en su juventud participó de ataques a judíos siguiendo el clamor social.\nParece que, aquí también rauda el secreto de la inmortalidad de los judíos: el don de estar en el mundo, estar en cualquier rincón del planeta sin agredirlo, integrarse donde quiera que vayan, aprender, evolucionar, crear y pensar e incluso la importante capacidad de aceptar la diferencia.\n“Concerning The Jews” me conmovió. Pocas veces he estado tan de acuerdo en algo. La carta de respuesta de Twain es un homenaje, sentido, escrito con escasas líneas, incluso con cierto tono poético… llama la atención como explica el bajo porcentaje de la población judía con respecto a la mundial, comparándola con el universo, situándola dentro de la Vía Láctea, en una nebulosa galáctica… ¿hay algo más eterno que el universo? Si… ¡¿no?!\nTambién hace reflexionar sobre la divulgación de grandes civilizaciones, haciendo hincapié en su ocaso, y remarcando quién es realmente el que ha perdurado hasta nuestros días. Cierto es que no se deja de hablar de Grecia clásica, del imperio Romano, los antiguos Egipcios, etc., se venden fascículos de forma periódica, infinitud de reportajes en televisión, se enseña en la escuela básica quiénes fueron, y sus logros… y yo me pregunto por qué hay este hecho diferencial con respecto a los judíos, por ejemplo, yo, como catalana, no estudié en el colegio a grandes personajes como Nahmanides, Salomó ben Adret, Astruc Ravaya y así una larga lista de nombres, que representan una parte más que relevante de la historia de Catalunya, en una época de gran hegemonía política de mi país, y que contribuyeron de forma directa a enriquecerlo en todos los aspectos. Su contribución impregnó el reino catalano-aragonés de un carácter inquieto y un espíritu comercial que aún perdura en nuestros días, y estoy convencida que Catalunya no sería como es si no hubiera sido por su paso en estas tierras. Los judíos que trabajaron al servicio de la corona, no sólo eran cabalistas, sino médicos, filósofos, científicos, figuras de igual relevancia que cualquier otro personaje histórico que haya podido estudiar.\n“Concerning the Jews” ha sido difundida en numerosas plataformas judías, se puede encontrar fácilmente en estos espacios, más allá de estos limites apenas se hace mención a este importante periodo histórico. Me pregunto si la actitud de Twain hubiera sido critica, destructiva y hubiera respaldado las voces más poderosas del momento, ¿sería más divulgado este articulo de Harper’s Magazine?\nFuente Consultada: America Jewish Historical Society (www.ajhs.org)


#10 Samwise 12-12-2019 15:40\nLlevaba tiempo buscando una guía de pintura para estos enanos! ole ole y ole jajaja\n#11 babu 11-10-2021 18:14\nte han quedado genial!!! como ves pintar algunos detalles en retributor armour pero sin pasarle ninguna tinta? yo voy a utilizar color magnesium de vallejo para la armadura, asi quedan muy oscuras. y para los escudos creo que podria pintarlos en color rojo. cualquier comentario sera bien recibido. gracias


El miércoles a la tarde, asistí, en el Koldo Mitxelena, a una charla patrocinada por la Dirección General de Juventud y Deportes de la Diputación Foral de Gipuzkoa. El gancho era la campeona olímpica de badmington, Carolina Marin, y el protagonista fue su entrenador, Fernando Rivas. Les acompañó la joven jugadora donostiarra Clara Azurmendi.\nAprovechando el clima del Cantábrico y huyendo del calor sofocante de Madrid, están ultimando en Donostia la preparación para el Campeonato del Mundo de Badmington, que se celebrará en Glasgow del 21 al 28 de agosto.\nFernando Rivas, un buen comunicador, defendió el trabajo del entrenador para conseguir que España, con alrededor de siete mil licencias, pueda competir con China, que cuenta con cien millones. No es partidario de copiar, sino de aprender y ser diferente, anticiparse. La tradición se vence con innovación. Puro marketing, y lo digo en positivo ¿eh?\nNo se explayó en los secretos de esa preparación y sí en la importancia de que la parte técnica, física, mental y táctica estén alineadas y se desarrollen de forma coordinada y personalizada para cada deportista.\nInsistió mucho en los objetivos: de resultado, de rendimiento y de tarea. Todos son importantes y todos hay que tenerlos presentes. Los primeros porque son los que dan sentido al durísimo trabajo que supone ser un deportista de élite; los segundos porque nos indican cómo estamos avanzando; y los terceros porque nos permiten estar ocupados y no preocupados.\nIncidió en los aspectos motivacionales: Puedo porque pienso que puedo es una frase que llevaban escrita en sus camisetas todo el equipo que rodea a Carolina Marin: entrenador, ayudante, fisio, psicólogo/a... y la propia jugadora.\nY si tuviera que quedarme con un mensaje, elegiría ése: 'Odio perder el tiempo en quejarme'.\nTerminada la exposición de Fernando Rivas, se incorporaron Carolina Marin y Clara Azurmendi. Los tres contestaron con naturalidad a las preguntas del público asistente. De la campeona olímpica, doble campeona mundial, tres veces campeona de Europa, y actual nº 4 del ranking mundial, me llamó la atención su aparente sencillez, la seriedad de su expresión y la determinación con la que contestó a las preguntas.\nViendo a esas dos mujeres, me quedó la duda de qué hubiera hecho yo, como padre, si hace quince años ofrecen a mi hija irse a Madrid y apostarlo todo por ser una deportista de alto rendimiento.


Protocolos de Inodoro | Las Altas Montañas Multimedios\nHome » COLUMNA DE COBIAN » Protocolos de Inodoro\nVan a comenzar las campañas políticas en su versión ¨luchar por la alcaldía¨. Inmediatamente muchos asociamos ese inicio con una guerra de excremento, dónde cada quién tratará de ensuciar al adversario, para tratar de convencer al electorado que el ¨otro¨ carga con más kaka que el favorito. De ahí que surge la curiosa coincidencia con Mark, un buen amigo, que envía un artículo sobre la investigación de contaminación cruzada en el hogar.\nLos experimentos de Barker y Jones demostraron la proliferación de bacterias y bioaerosoles virales durante la descarga de un inodoro tradicional (Barker y Jones 2005). También comprobaron la habilidad de los mismos para vehiculizarse bien por encima de la taza del inodoro a una altura aproximada de 83cm por arriba del asiento del mismo. Estos datos coinciden con los resultados obtenidos por Jessen y Darlow y Bale. Los impactores de partículas registradas, unos 30 a 60 minutos después de la descarga, determinaron la producción de gotitas de bioaerosoles capaces de permanecer en el aire y ser vehiculizados durante largos períodos de tiempo. Por lo tanto, el no usar la tapa del inodoro, o su inexistencia, como sucede en muchos baños públicos y baños en servicios como hoteles y restaurantes, genera una concentración 12 veces mayor de partículas patógenas en el aire. Curiosamente, cuando la tapa estaba abajo y jalaban la cadena, no encontraron diseminación de grandes gotas aerosolizadas.\nDebes de considerar que los pisos, y todo lo que hay alrededor del inodoro, puede llegar a contaminarse en caso de no bajar la tapa del inodoro, una mala costumbre que existe entre muchos mexicanos, considerando que la tapa está contaminada, sin tomar en cuenta, que, si no bajan la tapa, todo lo que esté alrededor del inodoro también está contaminado. Y sin tomar en cuenta que con agua y jabón después de ir al baño reducen prácticamente a cero cualquier contaminación que pudieran haber recibido en sus manos al cerrar la tapa.


Isra busca marcar la diferencia con su “Ego” – Rumbera Network\nEl cantante venezolano Isra lanzó el 20 de octubre Ego, en todas las plataformas musicales, un single que cuenta con un video lyric, realizado por David Martes, que ya pueden disfrutar en su canal de YouTube.\n“Ego” cuenta con un sonido completamente diferente a lo que está haciendo el resto de los cantantes masculinos en Venezuela. Con una letra del mismo Isra, en conjunto con Carlos Martínez, fusiona a la perfección el pop con elementos de R&B y beats urbanos. La producción, mezcla y masterización corrió por cuenta de Jesús ‘Albert’ Hernández, grabado en Novus Artis.\nEl profesionalismo de este joven le ha permitido ser el vocal coach de figuras de cómo: Corina Smith, Daniela Barranco, Shey, Kristo, Santander, Maleh, Sheely Costa, entre otras.\nMientras que ha tenido la oportunidad de mostrar su talento como corista de: Los muchachos, Micro TDH, Aran One y recientemente fue el elegido para trabajar con Nacho en la próxima gira que tendrá en Venezuela.