Arequipa plantea frente en defensa de proyecto Majes Siguas II | Sicuani Noticias\nHome / arequipa / juan guillen benavides / Arequipa plantea frente en defensa de proyecto Majes Siguas II\nArequipa plantea frente en defensa de proyecto Majes Siguas II\nnoviembre 23, 2009 arequipa , juan guillen benavides Edit\nEl presidente regional de Arequipa, Juan Guillén Benavides, planteó conformar un frente de autoridades y organizaciones sociales en defensa del proyecto hidroenergético Majes Siguas II.\nGuillén Benavides indicó que su propuesta responde a la decisión "unilateral" de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) que aplazó la apertura de sobre del proyecto hasta febrero del 2010.\nEl titular regional denunció que el organismo ha pasado por encima de los compromisos asumidos por las autoridades de Arequipa y Cusco, que vienen negociando el uso de recursos hídricos desde hace varios años.\nEn tal sentido, Guillén Benavides opinó que en esta decisión han primado el "desgobierno" y la presión de grupos sociales, antes que los criterios técnicos. "Prevalecen los grupos que hacen peligrar el sistema democrático", remarcó.\nAsí mismo, lamentó que no se haya respetado el estado de derecho que involucra el acatamiento de sentencias judiciales, así como los acuerdos asumidos con los gobiernos regionales y locales. "Esto es sumamente pernicioso para el país", insistió.\nPor ello, anunció que el miércoles convocará a una reunión multisectorial, a la que invitará a las principales organizaciones sociales de su departamento, a fin de conformar un frente de cohesión y defensa del proyecto Majes Siguas II, que vele por que no se den nuevas postergaciones.\nCabe recordar que, el sábado, ProInversión anunció que la apertura de sobres del proyecto se realizaría el 25 de febrero. Según el premier Javier Velásquez Quesquén, la decisión se tomó por razones técnicas y no por los problemas sociales en la provincia de Espinar (Cusco).\nAndrés Mamani - Radio Yaraví\nEnvíalo a tus amigos:\nPresidente de Ecuador suspende diálogo con organizaciones que convocan el paro nacional


Temas Prioritarios en Salud | Secretaría de Salud | Gobierno | gob.mx\nTemas Prioritarios en Salud\nLa Organización Mundial de la Salud ha convocado a todos los países a la mejora de la calidad de la atención como la principal vía para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio, entendiendo esta mejora como todo proceso o herramienta dirigida a reducir la brecha a nivel sistémico y organizacional bajo los principios básicos de la calidad, que incluyen la atención centrada en la persona, la mejora continua de los procesos y la Seguridad del Paciente como prioridades para el fortalecimiento de los sistemas de salud.\nLa DGCES, a través del Programa de Acción Específico 2013 - 2018 “Estrategia Nacional para la Consolidación de la Calidad en los Establecimientos y Servicios de Atención Médica” ha establecido las bases para ese propósito.\nCon la finalidad de promover y facilitar la mejora en la Calidad de los Servicios de Salud del Sistema Nacional de Salud, y en atención a los temas prioritarios en salud, pone a disposición de los trabajadores del sector, la liga con las 55 guías de práctica clínica que se encuentran en el Catálogo Maestro de Guías de Práctica Clínica, a efecto de que puedan ser difundidas e implementadas con mayor precisión en las diferentes unidades médicas.\nTemas prioritarios en salud:\nLa aplicación de las recomendaciones de dichas guías tiene como objetivo, promover la estandarización de la atención clínica, para favorecer una atención médica homogénea con calidad y seguridad para el paciente.\n1. CÁNCER CÉRVICOUTERINO\nS-146-08, Prevención y detección oportuna del cáncer en el primer nivel de atención.\nEvidencias y Recomendaciones Guía de Referencia Rápida\nIMSS-333-09, Diagnóstico y tratamiento del cáncer cervicouterino en segundo y tercer nivel de atención.\nEvidencias y Recomendaciones Guía de Referencia Rápida _______________________________________________________________________________\n2. CÁNCER MAMA\nS-001-08, Prevención, tamizaje y referencia oportuna de casos de cáncer de mama en el primer nivel de atención.\nIMSS-232-09, Diagnóstico y tratamiento del cáncer de mama en segundo y tercer nivel de atención.\n3. DIBETES MELLITUS\nSS-005-08, Prevención, diagnóstico y tratamiento oportuno del pie diabético en el primer nivel de atención.\nSS-093-08, Diagnóstico, metas de control ambulatorio y referencia oportuna de la diabetes mellitus tipo 2 en el primer nivel de atención.\nISSSTE-130-10, Prevención y diagnóstico de diabetes mellitus no insulinodependientes tipo 2 del paciente pediátrico en el primer nivel de atención.\nSS-160-09, Diagnóstico y tratamiento del síndrome hiperglucémico hiperosmolar en adultos diabéticos tipo 2 en el segundo y tercer niveles de atención.\nIMSS-171-09, Diagnóstico y manejo de la retinopatía diabética.\nSS-227-09, Diagnóstico y tratamiento de cetoacidosis diabética en niños y adultos.\nDIF-257-09, Rehabilitación del paciente adulto amputado de extremidad inferior por diabetes mellitus en el 2do. Y 3er nivel de atención.\nSS-302-10, Diagnóstico, tratamiento y referencia oportuna de la diabetes mellitus tipo 1 en el niño y adolescente en el segundo y tercer nivel de atención.\nSS-349-09, Diagnóstico y manejo de la neuropatía y pie diabético en el segundo y tercer nivel de atención.\nIMSS-657-13, Diagnóstico y tratamiento de diabetes mellitus en el adulto mayor vulnerable.\nISSSTE-679-13, Manejo integral del pie diabético en adultos en el segundo nivel de atención.\n4.- HIPERTENSIÓN ARTERIAL SISTÉMICA\nIMSS-076-08, Diagnóstico y tratamiento de la hipertensión arterial en el primer nivel de atención.\nSS-155-08, Diagnóstico y tratamiento de las crisis hipertensivas en adultos en los tres niveles de atención.\nIMSS-238-09, Diagnóstico y manejo de la hipertensión arterial en el adulto mayor y situaciones especiales.\n5.- EMBARAZO PARTO Y PUERPERIO\nS-020-08, Atención integral de la preeclampsia en el segundo y tercer nivel de atención.\nSS-026-08, Prevención, diagnóstico y referencia de la amenaza de aborto en el primer nivel de atención.\nIMSS-028-08, Control prenatal con enfoque de riesgo.\nIMSS-048-08, Reducción de la frecuencia para operación cesárea.\nIMSS-052-08, Vigilancia y manejo del trabajo de parto.\nIMSS-058-08, Detección y diagnóstico de enfermedades hipertensivas del embarazo.\nIMSS-063-08, Diagnóstico y manejo del parto pretérmino.\nIMSS-078-08, Diagnóstico y tratamiento de la infección del tracto urinario bajo durante el embarazo , en un primer nivel de atención.\nIMSS-088-08, Diagnóstico y tratamiento del aborto espontáneo y manejo inicial del aborto recurrente.\nSS-103-08, Prevención y manejo de la hemmorragia obtétrica en el primer, segundo y tercer niveles de atención.\nSS-118-08, Prevención primaria y tamizaje del parto pretérmino en el primer nivel de atención.\nISSSTE-124-08, Diagnóstico y tratamiento oportuno de la placenta previa en el 2° y 3er trimestre de embarazo en el segundo y tercer nivel de atención.\nIMSS-162-09, Diagnóstico y tratamiento de la hemorragia obstétrica en la segunda mitad del embarazo y puerperio inmediato.\nIMSS-182-09, Diagnóstico y tratamiento de embarazo tubario.\nSS-206-09, Uso racional de la episiotomía.\nSS-218-09, Inducción de trabajo de parto.\nS-228-09, Diagnóstico y tratamiento de la enfermedad trofoblástica gestacional.\nIMSS-272-10, Diagnóstico y tratamiento de sepsis puerperal.\nSS-292-10, Dianóstico y tratamiento hipertiroidismo durante el embarazo en el primer y segundo niveles de atención.\nSS-296-10, Prevención, diagnóstico y manejo oportuno ruptura uterina en el primero, segundo y tercer niveles de atención.\nIMSS-307-10, Prevención, diagnóstico y manejo de la aloinmunización materno-fetal.\nIMSS-320-10, Diagnóstico y tratamiento de la diabetes en el embarazo.\nIMSS-436-11, Detección y tratamiento inicial de las emergencias obstétricas.\nSEDENA-446-09, Diagnóstico y tratamiento de la ruptura prematura de membranas en pretérmino.\nISSSTE-527-2011, Prevención, diagnóstico y tratamiento de la infección en herida quirúrgica post cesárea en los tres niveles de atención.\nIMSS-538-11, Diagnóstico y manejo de la cardiopatía en el embarazo.\nIMSS-539-11, Indicaciones y manejo del cerclaje cervical.\nSS-544-11, Prevención, diagnóstico y tratamiento de la trombosis venosa profunda en el embarazado y puerperio.\nSS-551-12, Diagnóstico y tratamiento del embolismo de líquido amniótico.\nIMSS-589-13, Diagnóstico y manejo de anomalías en la inserción placentaria y vasos sanguíneos fetales.\nIMSS-605-13, Parto después de una cesárea.\nIMSS-606-13, Prevención, diagnóstico y tratamiento de la corioamnioitis en los tres niveles de atención.\nIMSS-608-13, Prevención, diagnóstico y tratamiento de episiotomía complicada.\nIMSS-628-13, Diagnóstico y manejo del embarazo múltiple.\nIMSS-637-13, Lactancia materna: Madre con enfermedad tratada con medicamentos.\nSS-656-13, Prevención, diagnóstico y tratamiento de la tromboembolia pulmonar aguda en el embarazo, parto y puerperio.\nISSSTE-681-13, Diagnóstico y tratamiento del embarazo ectópico en mujeres de edad reproductiva en segundo y tercer nivel de atención.


¿Cuál es la edad mínima para realizar la cavitación? - Multiestetica.com\n18 sep 2014 · Última respuesta: 1 oct 2014\nTengo una hija de constitución grande y tiene en la zona de cadera acumulada la grasa. ¿Es aconsejable realizar el tratamiento de cavitación?\n6 sedes en Alicante, Madrid, Zaragoza... · 22 sep 2014\nLa edad a partir de la que se puede hacer cavitación es después de la menarquía, es decir desde que ha tenido la primera regla. Una mujer se supone ya estabilizada física y hormonalmente desde que tiene la regla\nTodos los tratamientos de este tipo deben de realizarse a partir de los 18 años así podremos asegurarnos el éxito del mismo.\nAnte cualquier duda póngase en contacto con nosotros.\nTorrejón de Ardoz · 23 sep 2014\nDebería ser mayor de edad y con un desarrollo hormonal estable.\nLas Rozas de Madrid · 22 sep 2014\nBuenos días Rocio, la edad mínima establecida por Ley es de 18 años. Si es cierto que algunas niñas están totalmente formadas y desarrolladas a los 16 años y con consentimiento de os padres pueden someterse a este tipo de tratamiento.\nNosotros desde Zensei no recomendamos que niñas tan jóvenes se sometan a un tratamiento de cavitación, es un tratamiento muy agresivo para una niña en proceso de desarrollo hormonal.\nNo me expecificas la edad de la niña ni el peso. Nosotros tenemos tratamientos muy eficaces no invasivos, que seguramente con un buen control alimenticio, masajes y algo de aparatología menos invasiva, tipo radiofrecuencia INDIBA, electroestimulación o similar funcionaría estupendamente. Saludos Pilar\nOpencel Los Majuelos\nSanta Cruz de Tenerife · 22 sep 2014\nNo es aconsejable para menores de 18 años. Si necesitas más información no dudes en ponerte en contacto con nosotras.\nCórdoba · 22 sep 2014\nDependiendo de su edad y su complexión habría que ver factores de desarrollo pero lo aconsejable mayoría de edad.\nMaliaño · 22 sep 2014\nEn contestación a tu pregunta, te confirmo que no hay efectos segundarios con nuestro equipo de Cavitación para gente joven, se puede perfectamente realizar a partir de los 14 años.\nInstituto Arnaud Maliaño\nMóstoles · 22 sep 2014\nBuenos días la edad mínima son 18 años.\nUn saludo del equipo de Cosmeticsun.\n16 respuestas, última respuesta: 3 sep 2018\nQue edad debe tenerse para realizar una rinoplastia. Las niñas de 15 pueden real\n5 respuestas, última respuesta: 9 ago 2019\nMi hija tiebe 16 años y que quiere inyectar acido hialurinico en los labios\n8 respuestas, última respuesta: 23 oct 2019\nNecesito un buen experto en minilifting\n4 respuestas, última respuesta: 31 may 2020\nAspiraciones en vacío Valencia


Municipio de Oaxaca y Sindicato Autónomo firman Convenio por Revisión del Tabulador de salarios 2016\nEn OAXACA / el 5 julio, 2016 a las 8:30 /\nComo resultado de una relación sana y de colaboración institucional, este lunes el municipio de Oaxaca de Juárez y el Sindicato “Autónomo” de Empleados y Trabajadores al Servicio del Ayuntamiento capitalino, firmaron el Convenio de aumento salarial correspondiente al año 2016.\nEn el acto celebrado en el Salón Morelos del Palacio Municipal, el presidente Javier Villacaña Jiménez se reunió con la dirigencia de dicho sindicato, encabezados por Fortino Cruz Hernández, a quienes refrendó una relación sana y de cooperación institucional en el objetivo común que es servir a la sociedad oaxaqueña.\nAcompañado del Secretario de Finanzas y Administración, Carlos Melgoza Martín del Campo y el Subsecretario de Administración Eustorgio Martínez Martínez, el edil Villacaña Jiménez destacó que como resultado del trabajo responsable del personal sindicalizado se cuenta con una institución sólida.\nAnte delegados y delegadas, reconoció la disposición, entendimiento y solidaridad ante la situación financiera del Ayuntamiento por parte de los trabajadores, sin embargo, señaló se hicieron esfuerzos que se refleja en los hechos, quedando de manifiesto la voluntad que hay para mantener una relación cordial y cercana.\nEn tanto, el secretario general del Sindicato “Autónomo” de Empleados y Trabajadores al Servicio del Ayuntamiento capitalino, Fortino Cruz Hernández, destacó la buena voluntad para llegar a acuerdos con la base trabajadora, lo que permite mejorar sus ingresos y prestaciones laborales.\nEn el convenio se acordó un aumento del 4.2 por ciento el sueldo base, así como 1.5 por ciento la ayuda para Previsión Social Múltiple, además de un 7 por ciento en prestaciones mensuales, que comprende ayuda para despensa, vida cara, apoyo para transporte y bono por riesgo de trabajo.\nMunicipio de Oaxaca y Sindicato Autónomo firman Convenio por Revisión del Tabulador de salarios 2016 – Libertad-Oaxaca off


Guía UP - Las Profesiones Colegiadas ante el COVID-19 by Unión Profesional - Issuu\nLAS PROFESIONES COLEGIADAS ANTE EL\nCOVID-19 PONIENDO EN VALOR NUESTRO TRABAJO PRESENTE Y FUTURO\nLa presente guía, realizada por Unión Profesional (UP), es la versión resumida de un documento más extenso, completo y en permanente actualización Este tiene por objetivo:\nRecordar el papel de las organizaciones colegiales Poner en valor la singularidad del colectivo de las profesiones organizadas y su potencial durante el estado de alarma decretado Recoger las iniciativas más destacadas de las desarrolladas por las corporaciones colegiales. Éstas son referencias útiles para las administraciones públicas, organizaciones públicas y privadas, y los ciudadanos\nTe invitamos a la difusión de esta guía @Uprofesional. Para cualquier duda contacta con nosotros en: up@unionprofesional.com\nINDICE 1. ¿Porqué esta guía? Victoria Ortega, Presidenta de Unión Profesional 2. Papel singular de las profesiones colegiadas en tiempo de crisis. Interés general 3. El papel de Unión Profesional como aglutinador de las profesiones colegiadas en España 4. Causas y contexto • Dimensión nacional • Dimensión europea 5. Aspectos públicos. Funciones de las profesiones colegiadas ante el Covid-19 • Canal de participación ciudadana • Referente de la función deontológica • Agente solucionador • Papel central. Interlocución 6. Manifiesto de los presidentes y las presidentas de Unión Profesional ante la pandemia del COVID-19 7. Aspectos privados (entre otros) • Mutualidades • Espacios virtuales • Colaboración multidisciplinar • Formación 8. Recursos 9. Buenas prácticas. Acciones de las profesiones colegiadas ante el Covid-19\nQué es UP (vídeo)\nMiembros UP. Directorio\nActualidad UP Covid-19 3\n1. EL PORQUÉ DE ESTA GUIA EN PALABRAS DE LA PRESIDENTA\nNuestra sociedad se halla sumida en una de las crisis sanitarias, sociales y económicas más graves de la historia contemporánea. La pandemia ocasionada por el COVID-19 ha puesto a prueba nuestros mecanismos de respuesta ciudadana, profesional e institucional. Esta guía tiene como objetivo recoger y visibilizar el trabajo esencial que están llevando a cabo profesiones y corporaciones colegiales para hacer frente a la situación y minimizar así el impacto de la pandemia, para procurar el mejor destino de una sociedad dañada. El presente documento, es la versión resumida de otro de carácter técnico más extenso y en permanente actualización. A través de éste se recoge y visibiliza una importante dimensión profesional e institucional, poniendo en valor el papel que se está jugando, y lo mucho que nos jugamos si no desempeñamos nuestra misión como representantes de las profesiones colegiadas en España, garantes de los servicios prestados por éstas. Se trata de un trabajo en evolución, que sirva de referencia a ciudadanos, profesionales e instituciones, para que a través del contenido recogido en el mismo, podamos ubicar la realidad en su adecuada extensión para poder atender el día a día e imaginar un futuro ahora difícil de prever, pero sí de prevenir. Las acciones recogidas buscan, además, canalizar y movilizar a las profesiones y reforzar las alianzas entre ellas, a fin de que respondan a las necesidades de la ciudadanía y que ésta sienta más cercana la red de organizaciones colegiales. Las iniciativas e inquietudes de los y las profesionales canalizadas a través de dicha red contribuirán, sin duda, a minimizar el impacto del COVID-19. Todo ello requiere que pongamos en juego lo que mejor sabemos hacer, de una manera coordinada profesiones, instituciones y administraciones, y que todo ello sea al servicio de los demás, en favor del interés general.\n2.PAPEL PAPELSINGULAR SINGULARDE DELAS LASPROFESIONES PROFESIONESCOLEGIADAS COLEGIADAS EN TIEMPO DE CRISIS EN TIEMPO DE CRISIS LAS CORPORACIONES COLEGIALES EN EL COMETIDO DE PROCURAR EL INTERÉS GENERAL\nLa protección del interés general es un aspecto básico de la convivencia social y un termómetro de la calidad de las políticas públicas de una sociedad.\nLas profesiones organizadas* son amortiguadores de los daños económicos y sociales, desempeñando la actividad profesional con criterio, seriedad y rigurosidad, así como apoyando su ejercicio en la práctica deontológica propia de cada profesión.\nEn relación con las corporaciones de derecho público cobra especial sentido cuando existe una colaboración fluida y dinámica con las administraciones públicas y una verdadera y efectiva interlocución con los poderes públicos.\nLas profesiones organizadas* acompañan a muy diversos colectivos y grupos de la sociedad, priorizando aquellos que se consideran de riesgo o más vulnerables, quienes asumen de una manera más directa las consecuencias de la crisis. Las profesionales organizadas* son conscientes de la fuerza de la solidaridad a través de alianzas, bien con otras corporaciones colegiales, bien con instituciones públicas y privadas en las que se conjuguen los fines de cada una para colaborar de manera eficiente y activa.\nARQUITECTURA SANITARIA INGENIERÍA SOCIAL DOCENTES\nUnión Profesional agrupa a millón y medio de profesionales liberales aglutinados en 34 corporaciones colegiales de ámbito nacional de sectores jurídico, economía y empresa, sanitaria, científica, ingeniería, arquitectura, social y docentes. 5\n3. EL PAPEL DE UNIÓN PROFESIONAL COMO AGLUTINADOR DE LAS PROFESIONES COLEGIADAS EN ESPAÑA Ø UNIÓN PROFESIONAL COMO INTERLOCUTOR DEL CONJUNTO DE LAS PROFESIONES Es el interlocutor único, adecuado y válido del conjunto de las profesiones en el ámbito nacional e internacional con los poderes públicos. Con motivo de la crisis de salud pública y previendo los elevados impactos y efectos que puedan derivar de la misma, así como la implicación directa de los colectivos profesionales, reivindicamos una interlocución directa, ágil y programada en el tiempo.\nØ UNIÓN PROFESIONAL COMO MARCA COMÚN Y AGLUTINADOR DE INICIATIVAS PROFESIONALES Ofrece una imagen de comunidad, unión, fuerza de todas las profesiones a las que representa poniendo en común las iniciativas, proyectos, buenas prácticas desarrolladas por las corporaciones colegiales, sirviendo de canal de inspiración, empuje y cooperación entre las profesiones.\nØ UNIÓN PROFESIONAL COMO PUNTO DE CONTACTO CON OTRAS ENTIDADES Es el punto de contacto del conjunto de las profesiones con el gobierno, las organizaciones colegiales, los profesionales y la ciudadanía como destinataria de los servicios prestados por los profesionales.\nØ UNIÓN PROFESIONAL COMO FUENTE DE CONOCIMIENTO CIENTIFICO-TÉNICO DE LAS PROFESIONES Es referente como grupo de reflexión profesional y laboratorio de ideas, en relación con el desempeño e impacto del conjunto de las profesiones, atesorando la combinación del conocimiento científico-técnico, pericia y correcta práctica profesional. Con una visión transversal y multidisciplinar lo que permite operar como un think tank significativo en nuestro ámbito nacional.\nØ UNIÓN PROFESIONAL COMO COORDINADOR EN LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Favorece la optimización de los recursos técnicos y materiales disponibles en el desarrollo de iniciativas promovidas por el conjunto de las profesiones colegiadas.\nØ UNIÓN PROFESIONAL COMO PORTAVOZ COMÚN DE LAS PROFESIONES Promueve información objetiva, uniforme, homogénea, coherente del conjunto de las profesiones.\nDescarga el documento 6\n4. CAUSAS Y CONTEXTO. DIMENSIÓN NACIONAL\nGLOBALIZACIÓN La libre circulación de personas y capital en gran parte del mundo considerada positiva para el mayor avance socioeconómico también lleva aparejado una aceleración en el alcance de riesgos como las enfermedades.\nMEDIO AMBIENTE Informa la ONU (PNUMA), que: «el cambio climático, la deforestación o la producción intensiva de alimentos son algunos de los factores asociados al aumento de las enfermedades zoonóticas».\nSegún algunos epidemiólogos, el coronavirus (Covid19) procede del ámbito animal, pudiendo haber contagiado al ser humano. La pérdida de biodiversidad debida principalmente a la intervención del hombre supone un grave riesgo a la hora de contraer este tipo de enfermedades.\nDimensión socioeconómica de los servicios profesionales en España\nLos servicios profesionales en datos • Los servicios profesionales que se prestan a las personas y familias, así como al conjunto de sectores económicos en forma de bienes intermedios, suponen un valor superior al 11% del Valor Añadido Bruto (VAB) en España. • Los profesionales suponen el 13% de la ocupación directa, alrededor del 8% entre empleo indirecto e inducido, y casi el 20% del tejido empresarial. • El 97% de las empresas que prestan estos servicios entre despachos, clínicas, estudios, locales, etc. son micro, es decir, tienen menos de 10 trabajadores e, incluso, 2 de cada 3 adoptan la forma jurídica de persona física, con lo que hablamos de entorno a medio millón de autónomos.\nClaves para el bienestar y la competitividad Los profesionales que operan por cuenta propia y, en definitiva, las empresas y sociedades que prestan servicios profesionales están sujetas a varias partidas que pueden entrañar diferentes escenarios de tensión de liquidez en función de la caída de actividad que experimenten. Por ello, también necesitan apoyo para gestionar mejor el sostenimiento del empleo a su cargo, los pagos a proveedores, la amortización financiera, el calendario fiscal o la gestión de la posible morosidad de los clientes o pacientes. 7\nCAUSAS Y CONTEXTO. DIMENSIÓN EUROPEA\n¿Qué puede hacer la Unión Europea? Como comunidad política de derecho, la Unión Europea (UE) únicamente puede intervenir en los ámbitos para los que cuente con la autorización de los Estados miembros; autorización conferida a través de sus Tratados. En general, la crisis del COVID-19 toca varios aspectos en los que la UE tiene competencias exclusivas, como son el mercado único, la movilidad de mercancías y el desabastecimiento. Por otro lado, la pandemia afecta a otros aspectos en los que la Unión solo tiene una competencia de apoyo a los Estados miembros, como son la salud pública, el empleo y las políticas fiscales y socioeconómicas. En estos momentos, la Comisión Europea está tratando de desempeñar una función de coordinación, haciendo lo posible para ayudar a los Estados miembros en su respuesta al brote de COVID-19. También está tomando medidas para mitigar el impacto socioeconómico de la pandemia en la Unión Europea. Las otras dos instituciones con capacidad legislativa, el Parlamento y el Consejo europeos, están planteando vías que faciliten tomar medidas que permitan poder hacer frente a la crisis en sus dos aspectos más destacados, el sanitario y el económico.\n¿Qué ha hecho la Unión Europea hasta ahora? El papel de la Comisión Europea (CE), o el gobierno de la Unión Europea, se ha centrado en cuatro aspectos clave: • la salud pública, • la movilidad, • la economía, • la investigación científica. La CE quiere evitar que los Estados miembros tomen medidas descoordinadas, o incluso contradictorias, que terminen socavando los esfuerzos comunes por luchar contra el brote. 8\n5. ASPECTOS PÚBLICOS FUNCIONES DE LAS PROFESIONES COLEGIADAS ANTE EL COVID-19 ANTICIPARNOS Las profesiones entendemos prioritario anticiparnos a lo que está por venir, ayudando a gestionar la incertidumbre propia de una situación de crisis como la provocada por la pandemia del Covid-19. Para ello, se plantean de forma coordinada propuestas y acciones concretas, optimizando medios y recursos.\nPONERNOS A DISPOSICIÓN Las profesiones estamos ahora porque hemos estado siempre. Por ello, nos ponemos a disposición de aquellos que lo necesiten. Ciudadanos, entidades y administraciones públicas. La Ley de Colegios Profesionales (LCP), atribuye diversas funciones a los colegios profesionales (art. 5). En tiempos de COVID-19, tres son los ámbitos en los que los colegios profesionales desempeñan un papel singular, teniendo como telón de fondo el conjunto de las mismas.\nComo canal CIUDADANA. Como REFERENTE DEONTOLÓGICA.\nComo AGENTE SOLUCIONADOR desde el conocimiento científico-técnico y la experiencia.\nCANAL DE PARTICIPACION CIUDADANA\nLas corporaciones colegiadas organizadas son un canal de participación ciudadana. Mantienen una posición de escucha activa respecto de las iniciativas, demandas y reclamaciones de su colectivo. Habilitan las vías oportunas para posibilitar la participación ciudadana y poder ser trasmisor e interlocutor del sentir colectivo. El preámbulo de la LCP nos recuerda: «el principio de representación orgánica consagrado por el ordenamiento constitucional español se hace efectivo mediante la participación del pueblo en las tareas legislativas y en las demás funciones de interés general, que se lleva a cabo a través de la familia, el Municipio, el Sindicato y demás Entidades con representación orgánica que a este fin reconozcan las leyes. Estas instituciones deben ser amparadas en cuanto satisfacen exigencias sociales de interés general, para que puedan participar eficazmente en el perfeccionamiento de los fines de la comunidad nacional». ¿Cómo pueden participar los profesionales a través de sus colectivos?\nØ Interesándose e involucrándose en la actividad pública y privada de su colectivo, Ø Participando en proyectos normativos de carácter profesional, Ø Comprometiéndose con iniciativas impulsadas por la corporación a través de comisiones u otros órganos, Ø Aportando propuestas que puedan ser impulsadas desde la corporación, Ø Aunando las iniciativas, demandas y reclamaciones de sus colectivos, Ø Divulgando las acciones desempeñadas por la corporación.... ¿Qué representa la participación de los profesionales en estos ámbitos? El destino es la mejora constante en la prestación de los servicios profesionales. 10\nREFERENTES EN LA FUNCIÓN DEONTOLÓGICA\nLas organizaciones colegiadas: referente en la deontología profesional, orientadoras en el ejercicio profesional, aglutinadoras de las buenas prácticas corporativas e impulsoras de iniciativas en el marco de la responsabilidad social corporativa. Cabe recordar, según la jurisprudencia, que: «La razón de atribuir a estas entidades, y no a la Administración, las funciones públicas sobre la profesión, de las que constituyen el principal exponente la deontología y ética profesional y, con ello, el control de las desviaciones en la práctica profesional, estriba en la pericia y experiencia de los profesionales que constituyen su base corporativa (…)» STC 3/2013, de 17 de enero. Ante situaciones como las suscitadas por el COVID-19, existen cuestiones que podrían tenerse en cuenta en el desarrollo de la práctica deontológica, siempre adecuándose a las particularidades de la profesión: • Poner a disposición de los colegiados, los empleadores públicos y privados, el código deontológico de la profesión, a fin de conocerlo y respetarlo. • Revisar, si fuera oportuno los códigos deontológicos, reforzando aquellos principios que lo requieran a la luz de circunstancias especiales, como es el covid19, o bien, elaborar guías de buenas prácticas en esta línea. • Crear un comité deontológico, ad hoc, para analizar las cuestiones más relevantes durante la pandemia, recabar las cuestiones que puedan suscitarse, dar respuesta a las mismas de forma ágil, ponerlas en común una vez superada la situación de crisis de Salud Pública para obtener un aprendizaje proyectado en recomendaciones concretas. • Habilitar mecanismos digitales como son los canales de denuncias o los buzones anónimos para acoger las inquietudes de los profesionales y la ciudadanía en relación a la práctica profesional.\n• Recordar como directrices de actuación profesional, los elementos propios del acto profesional; independencia de criterio o autonomía facultativa, responsabilidad y control de la actividad por parte del colegio profesional. • En la medida de lo posible, identificar las “líneas rojas” en las que los profesionales podrían ver comprometida su actuación. • Habilitar una vía específica para canalizar las posibles reclamaciones colectivas derivadas de las potenciales vulneraciones de derechos, faltas de diligencia en la gestión administrativa, etc., derivadas de la pandemia. • Coordinar la actuación deontológica dentro de la corporación colegial, de manera que los colegios territoriales, remitan a sus Consejos Generales y Superiores, información en este sentido, para obtener una visión de conjunto de la profesión concreta. 11\nLas organizaciones colegiadas: agente proponente y solucionador de situaciones complejas a través del conocimiento científico- técnico y la experiencia. Las corporaciones colegiadas favorecen la generación de espacios y plataformas que posibiliten el desarrollo de métodos de solución de conflictos disminuyendo el impacto negativo que la crisis puede tener en el ámbito económico y social. Cuentan asimismo con el recurso humano indispensable para que ello sea posible, los profesionales cualificados. La LCP reconoce, entre las funciones de los colegios profesionales (art. 5.ñ): Impulsar y desarrollar la mediación, así como desempeñar funciones de arbitraje, nacional e internacional, de conformidad con lo establecido en la legislación vigente ¿Cómo pueden participar las profesiones en este ámbito? Ø Mediante un trabajo colaborativo entre operadores, profesionales, instituciones, administraciones Ø El tribunal multipuertas, permitiría analizar, calificar y derivar los casos, según su naturaleza, a vías diferentes de solución de conflicto Ø Disponer de los profesionales cualificados, posibilita activar diversas acciones, ofreciendo soluciones específicas por sectores o de manera multidiciplinar Las profesiones pueden, y están trabajando por: - Analizar y proponer soluciones técnicas concretas: - Generando mesas de trabajo, de análisis y seguimiento del Covid-19, - Haciendo llegar las propuestas al Gobierno, - Participando en las comisiones de expertos creadas por los Ministerios, - Manteniendo informados a los ciudadanos de los avances en los que las profesiones intervienen activamente. 12\n- Resolver de manera efectiva los conflictos generados, activando métodos alternativos de resolución de conflictos: - Sistemas autocompositivos (las partes tratan de alcanzan un acuerdo): Negociación, mediación, conciliación, derecho colaborativo... - Sistemas heterocompositivos (un tercero independiente resuelve el conflicto): Arbitraje, jurisdicción...\nPAPEL CENTRAL. INTERLOCUCIÓN\nLas profesiones están abiertas al diálogo permanente y dispuestas para trabajar de manera coordinada con las administraciones, más con motivo del COVID-19.\nEl objetivo conjunto: minimizar el impacto de la pandemia en la salud, la sociedad y la economía. La LCP reconoce, entre las funciones de los colegios profesionales (art. 5.b): Ejercer cuantas funciones les sean encomendadas por la Administración y colaborar con ésta mediante la realización de estudios, emisión de informes, elaboración de estadísticas y otras actividades relacionadas con sus fines que puedan serles solicitadas o acuerden formular por propia iniciativa. De forma sintética, la interlocución es el aspecto nuclear de las funciones desempeñadas por las profesiones, siendo especialmente protagonista en estos momentos el papel coordinado de las profesiones colegiadas: Como canal de PARTICIPACIÓN CIUDADANA Como REFERENTE EN LA PRÁCTICA DEONTOLÓGICA Como AGENTE SOLUCIONADOR desde el conocimiento científico-técnico y la experiencia\n6. LOS PRESIDENTES Y PRESIDENTAS DE UNIÓN PROFESIONAL ANTE LA PANDEMIA DE COVID19 MANIFIESTAN Primero.- Su apoyo y reconocimiento a las profesiones sanitarias ante la crisis de salud pública por sus actos profesionales excelentes, así como a los demás profesionales, por su implicación, compromiso y actitud vocacional ante la situación. Segundo.- Que es de imperiosa necesidad que todas las personas y sectores de la sociedad, incluido el de la política, actúen con solidaridad, conciencia, cooperación y prudencia descartando cualquier postura o acción de desgaste inocuo. Tercero.- Aprender de lo que está ocurriendo para un mejor gestión del futuro próximo y mediato, recogiendo el conocimiento científico, técnico y organizativo que las y los profesionales colegiados aportan con su ejercicio y a través de sus organizaciones que forman una red con visión multidisciplinar, en España y en Europa. Cuarto.- Que es la oportunidad para llevar la más amplia interlocución de los poderes públicos con las organizaciones colegiales como agentes sociales, y la colaboración recíproca de éstas con las Administraciones, con el fin de atender el interés general. Quinto.- Que los servicios profesionales de las profesiones colegiadas, tanto en el sector público como en el privado, cobran especial relevancia en esta situación por el papel asistencial, crítico para la salud, la seguridad, el bienestar, así como para el desempeño adecuado y competitivo de otros sectores económicos, y la protección de otros bienes o derechos sociales que se vean afectados. Por ello se hace imprescindible apoyar a las y los profesionales, preservar la calidad de las prestaciones, y mantener el sistema de control y garantías que llevan a cabo las corporaciones colegiales mediante el pleno ejercicio de sus funciones públicas y en particular, la función deontológica con un código de comportamiento, lo que ha hecho que las profesiones colegiadas hayan tenido siempre el compromiso con el interés general. Sexto.- Que siendo conscientes de las dificultades económicas que se producen en el ámbito público y en el privado, y siendo, a su vez, imprescindible tener a pleno rendimiento el sistema colegial, por el interés general al que se dirigen sus actuaciones y funciones públicas, se plantean para los casos necesarios, ayudas económicas y financieras eficientes, así como medidas fiscales y laborales proporcionadas, especialmente contemplando los 600.000 profesionales autónomos, sean del RETA o mutualistas alternativos (180.000), que se vean afectados, y para las corporaciones colegiales. 14\nLOS PRESIDENTES Y PRESIDENTAS DE UNIÓN PROFESIONAL ANTE LA PANDEMIA DE COVID19 MANIFIESTAN Séptimo.- Que Unión Profesional invita a las corporaciones colegiales que no estando asociadas, sean homólogas, para coordinar y cohesionar actuaciones de todas las profesiones, tanto sectorial como intersectorialmente, así como colaborar con las Administraciones, participar directamente en el diálogo social y trabajar con entidades con fines conexos, como Sindicatos, Consejo de Consumidores, CEOE, Pacto Mundial, entre otros, y en el ámbito internacional, la OIT, OCDE, CEPLIS, UMPL, EUROCADRES, así como con las instituciones europeas y organizaciones afines. Octavo.- Que realizan un llamamiento general a las y los profesionales y a las corporaciones colegiales para estar unido y trasladar a la ciudadanía confianza e información veraz y solvente, indicándoles que han de actuar con un sentido ético que vaya más allá de las obligaciones deontológicas con actitud de vocación y ayuda y asistencia a los demás. Se avecina una desescalada y transformación en todos los órdenes, lo que acentúa la necesidad de contribución de las profesiones organizadas y estar en primera línea de la reconstrucción para volver a la normalidad aportando soluciones que traerá un nuevo paradigma en el que la corresponsabilidad de todos ha de operar para el procomún. Las y los profesionales colegiados ocupan una posición determinante en esta situación por su cercanía a los ciudadanos y entidades, y su capacidad resolutiva de problemas, que en esta situación, puede traspasar su específica cualificación para atender cualquier necesidad humana que no esté atribuida a otra profesión.\nDescarga el manifiesto 18\n7. ASPECTOS PRIVADOS. PAPEL SINGULAR DE LAS PROFESIONES COLEGIADAS EN TIEMPO DE CRISIS SER REFERENTES\nLos Consejos Generales y Superiores y colegios de ámbito nacional son el referente nacional en relación a la actividad profesional, especificidad, ordenación y regulación de cada profesión.\nLos corporaciones colegiales también desempeñan funciones de carácter privado, de carácter asistencial para sus colegiados, los cuáles acaban repercutiendo indirectamente en el interés general. Entre otras:\nASPECTOS PRIVADOS. MUTUALIDADES\nLas mutualidades actualmente tienen homogeneizadas sus coberturas a través de un régimen reglado que les permite seguir realizando su función de alternativa al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social (RETA). Las mutualidades ante la situación provocada por la pandemia del COVID-19 reclamaron al Gobierno su analogía con el RETA, solicitando que: • Se eximiera del pago de cuotas de la mutualidad mientras se mantenga el estado de alarma. • Se garantizara sin limitaciones que los profesionales de baja médica por el coronavirus cobraran las bajas desde el primer día hasta el último. Finalmente el Real Decreto-Ley 16/2020 de 28 de abril equiparó a los mutualistas con los trabajadores y profesionales del régimen de autónomos en lo relativo a sus planes de pensiones. ¿Qué modifica?\nØ El párrafo c) del apartado 1 de la disposición adicional vigésima del Real Decreto-ley 11/2020 por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19 en relación a la disponibilidad del plan de pensiones por cese de actividad o desempleo. Ø El párrafo c) del artículo 23.2 del Real Decreto-ley 15/2020 de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo también relación a la disponibilidad excepcional de los planes de pensiones.\nASPECTOS PRIVADOS. ESPACIOS VIRTUALES\nLa “coronacrisis” ha obligado a que la gran parte de los trabajadores hayan desarrollado su actividad laboral desde sus hogares. Esto no ha hecho más que ahondar en la cultura digital del teletrabajo que parece que ha llegado para quedarse pero ésta debe construirse sobre una base de transparencia y conexión real entre los trabajadores. Las herramientas de trabajo en remoto serán una inversión necesaria para muchas organizaciones durante la crisis del Covid-19, cuyos beneficios podrán calibrarse en la “era post Covid-19”. Dada la incertidumbre que existe en todos los sectores ante la situación actual quizás habría que preguntarse si el teletrabajo formará parte indisociable de la nueva normalidad, compaginándolo con la presencia física en las oficinas. Una oportunidad para: Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø\nActualizar e invertir en plataformas tecnologías que permitan a los trabajadores desarrollar su trabajo con normalidad. Ahorrar en viajes nacionales e internacionales para reuniones, Asambleas, Juntas Directivas impulsando la modalidad telemática o en remoto. Conciliar vida familiar y laboral Analizar la brecha digital para superarla. Establecer medidas respetuosas con el medio ambiente. Profundizar en la Inteligencia Artificial para poner de manifiesto la relevancia de las profesiones en su desarrollo. Mejorar la gestión del tiempo y la productividad. Reducción de costes en infraestructura.\nASPECTOS PRIVADOS. COLABORACIÓN MULTIDISCIPLINAR\nLa colaboración entre profesiones y profesionales es esencial para afrontar la nueva realidad que se presenta. La unión de profesionales con diferentes formaciones académicas y experiencias profesionales es clave para mitigar los problemas que se derivarán de la “coronacrisis” y poder así preservar el interés de los ciudadanos . A este respecto las organizaciones colegiales tienen una labor fundamental para poner de manifiesto y facilitar las relaciones entre los profesionales de los distintos sectores para que puedan trabajar juntos con una perspectiva transversal.\nUna oportunidad para: Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø\nVisión Integral de la situación y/o problemática. Romper con planteamientos preconcebidos. Capacidad de aprendizaje de los profesionales. Mejora del rendimiento de los profesionales. Optimización de los tiempos de trabajo. Prima la unidad del equipo por el objetivo común. Favorece la comunicación. Aumento de la creatividad y la innovación. Verificación constante bajo criterios profesionales. Las profesiones están trabajando de manera transversal, entre otras, estas materias: Igualdad, transparencia, protección de datos, medidas laborales, sociedades profesionales.\nASPECTOS PRIVADOS. FORMACIÓN\nCabe destacar que la formación que ofrecen los Colegios Profesionales a sus colegiados va más allá de ser un servicio dirigido a los profesionales, pues está enmarcado en en la mejora de la calidad de los servicios profesionales que prestan a los destinatarios, la sociedad.. La Ley de Colegios Profesionales señala entre sus funciones (art.5.r): Organizar, en su caso, cursos para la formación profesional de los postgraduados. La formación continuada junto a la deontología son dos de los pilares más característicos de la actividad desempeñada por los colegios profesionales, como salvaguarda de la calidad y buena praxis profesional. Entre los sistemas desarrollados por las corporaciones colegiales se encuentran el Desarrollo Profesional Continuo (DPC), y la Validación Periódica de la Colegiación (VPC). Por qué es imprescindible la formación Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø\nActualización del profesional. Elemento diferenciador. Mejora la cualificación. Enriquece capacidades y aptitudes. Desarrollo personal. Motivación profesional. Mejorar la productividad.\nY sobre todo: Ø Aumentar la calidad del servicio prestado a los clientes, pacientes, consumidores y usuarios.\nEl Instituto de Crédito Oficial ha previsto una línea de avales por importe máximo 100.000 millones de euros que aportará el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, para la cobertura de financiación otorgada por entidades financieras a autónomos y empresas. El portal Acelera Pyme está destinado a ayudar a las pymes y autónomos con el fin de atenuar el impacto del COVID-19 en su actividad. En Acelera PYME se van a ir recogiendo todas las medidas que se están poniendo en marcha para ayudar a las pymes y autónomos. El Gobierno ha puesto en marcha una web donde puede encontrarse toda la información relativa al Estado de Alarma: medidas destacadas, medidas tomadas por cada Ministerio, publicaciones en el BOE…\nOtras iniciativas ciudadanas y de Organizaciones sin ánimo de lucro son, por ejemplo: Frena la curva es una plataforma ciudadana donde voluntarios, emprendedores, activistas, organizaciones sociales, makers y laboratorios de innovación pública y abierta, cooperan para canalizar y organizar la energía social y la resiliencia cívica frente a la pandemia del Covid-19. Cruz Roja Española en colaboración con la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, ha lanzado la Campaña #YoHagoPorTi, dirigida a impulsar conductas que fomenten la solidaridad en los vecindarios con quienes más lo necesitan: mayores, personas enfermas o con discapacidad. 21\nLos miembros asociados a Unión Profesional han llevado a cabo distintas iniciativas entre las que destacamos las siguientes: CONSEJO GENERAL DE LA ABOGACÍA Microsite: Abogacía y COVID-19.\nCONSEJO GENERAL DE GESTORES ADMINISTRATIVOS Repositorio medidas Covid-19\nCONSEJO GENERAL DE EDUCADORES/AS SOCIALES Repositorio de informaciones, recursos...\nCONSEJO GENERAL DE PROCURADORES #QuédateEnCasa App para móviles\nCONSEJO DE ADMINISTRADORES FINCAS Campaña Quédate en casa\nConsejos ante el Covid-19 22\nServicio Público Notarial ante el Estado de Alarma\nRepositorio documentos de interés\nRepositorio Comunicados Oficiales\nCONSEJO GENERAL DE ÓPTICOSOPTOMETRISTAS\nCONSEJO GENERAL DE DOCTORES Y LICENCIADOS Comunicado\nBUENAS PRÁCTICAS CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS\nCOLEGIO DE INGENIEROS TÉCNICOS DE TELECOMUNICACIÓN Repositorio\nCOLEGIO DE INGENIEROS TÉCNICOS DE OBRAS PÚBLICAS Repositorio\nCONSEJO GENERAL DE INGENIEROS TÉCNICOS INDUSTRIALES Repositorio\nCOLEGIO DE INGENIEROS TÉCNICOS FORESTALES Comunicado\nCOLEGIO DE INGENIERÍA GEOMÁTICA Y TOPOGRÁFICA Comunicado\nCONSEJO GENERAL DE INGENIEROS TÉCNICOS DE MINAS Protocolo actuación\nCOLEGIO OFICIAL DE GEÓLOGOS Declaración\nCONSEJO GENERAL DE QUÍMICOS Declaración\nRepositorio de comunicados e informaciones\nCOLEGIO OFICIAL DE FÍSICOS Guía Covid-19\nNovedades en Twitter 23\nGuía UP - Las Profesiones Colegiadas ante el COVID-19\nUna guía de Unión Profesional cuyo propósito es poner en valor el trabajo presente y futuro de las profesiones colegiadas ante la pandemia p...


ADN - Naturistas de Madrid: enero 2009\nADN 2009-2010 Programa de Gobierno. Candidatura de Ismael Rodrigo\nEl 24 de enero de 2009 la Asamblea de ADN votó para los años 2009 y 2010 la candidatura presentada y encabezada por Ismael Rodrigo cuyo programa pasamos a detallar a continuación y cuyos componetes detallaremos en un próximo artículo.\nUn buen programa debe basarse, en primer lugar, en un buen equipo. Por ello este programa no puede ser entendido sin estudiar, primero, los curriculum vitæ de los 10 componentes del equipo. Un buen programa no puede salir de la nada. Éste se basa en una trayectoria anterior, en los programas ya llevados a cabo en anteriores mandatos. Un buen programa ha de asentarse en valores, convicciones firmes y en una filosofía. Es esta filosofía y esta trayectoria las que animan a las nuevas incorporaciones a sumarse al proyecto; para pasar de ser meros espectadores a una parte activa, de la ilusión al trabajo.\nFilosofía y objetivos básicos\nNuestros objetivos se centran en potenciar fundamentalmente dos puntos:\n1. Dar un impulso en la influencia social del Naturismo en nuestra sociedad.\n2. Dar un impulso en el aspecto ecológico a nuestra asociación.\nDesarrollos concretos de estos objetivos\nADN está suscrita a las iniciativas “Igualdad de Oportunidades” y a la “red del Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia” (oberaxe.es). Además de insertarnos en más proyectos de índole social, tenemos proyectado realizar un encuentro para mujeres maltratadas en El Portús. No en vano lo primero que pierde una mujer bajo maltrato es la autoestima. Creemos que el Naturismo puede sacarlas con rapidez y efectividad de este estado y contribuir notablemente a su independencia. Nuestra filosofía se plasmará en textos en nuestro Blog.\nBajo el lema “ve desnudo, salva el planeta” desarrollaremos y difundiremos el concepto y el vocablo “econudismo”, sugiriendo a los ciudadanos vía medios de comunicación propuestas para disminuir la huella ecológica “no enciendas el aire acondicionado en casa, no te pongas ropa”, por ejemplo.\nComo decíamos en la introducción de este programa, los medios son fundamentalmente humanos. La vocalía de formación (ver currículum de Juan Carlos) y la incorporación de una feminista activa (ver currículum de Raquel) nos permitirán abordar la cuestión social en los objetivos concretos mencionados y en otros que vayan surgiendo. Los objetivos ecológicos correrán a cargo de José Luis en coordinación con el presidente de cara a su difusión mediática.\nObjetivos concretos para estos dos años\nA) La nueva vocalía de Relaciones Institucionales (Jaume) se propone, en coordinación con Presidencia y Tesorería:\n1. Estudiar el proceso de obtención de la declaración oficial de "Utilidad pública".\n2. Conocer y cumplir las condiciones para acceder a concesiones y subvenciones públicas.\n3. Erigirnos en observadores/asesores en materia de derechos civiles, ante las Cámaras Legislativas autonómicas y en las Cortes Generales, para velar por el mantenimiento o ampliación del estatus de protección jurídica que el naturismo tiene hoy en España.\n4. Establecer convenios con las entidades municipales y culturales, para tener acceso a las instalaciones deportivas y de ocio, como las piscinas. A este respecto cabe comentar que ya se han iniciado los contactos para el uso de la piscina de la Universidad Complutense.\n5. Garantizar que los sistemas de filtrado informático de las instituciones públicas, académicas, culturales, educativas y bibliotecarias no confundan naturismo con pornografía.\n6. Establecer programas con Ayuntamientos, al objeto de difundir la existencia del derecho a estar en contacto con la Naturaleza, sin ropa; abundando en los beneficios de comodidad, confort, salud y relación de convivencia inherentes al estilo de vida naturista.\nB) Juventud pasará de ser una vocalía a una vicepresidencia, y su labor se desarrollará en tres aspectos fundamentales: actividades deportivas y culturales en la universidad con base en la piscina (si no se llega a un acuerdo con la Complutense, se probará con las otras universidades); comunicación vía foro de jóvenes en Internet; representación y promoción en encuentros internacionales. En coordinación con la vocal de Internacional, procurará difundir la filosofía propia de ADN/FEN también entre los jóvenes europeos, demasiado centrados en lo lúdico y poco en el aspecto revolucionario del nudismo, según nuestros datos.\nC) Sin renunciar a las cenas o comidas en restaurantes de moda o especiales y compatibles con nuestra filosofía, potenciaremos las fiestas de bajo coste en nuestra sede. Para ello, además de la ayuda de voluntarios, contamos con una vocalía de logística y un equipo que ya ha demostrado su buen hacer en la reciente fiesta de año nuevo.\nD) Seguiremos con los encuentros ya consolidados: puente de mayo (normalmente en El Portús, para el que ya se ha pactado un 30% este año), Asturias en junio, puente de octubre en Vera Natura, puente de diciembre en Almanat.\nLas actividades internacionales están calando. Por ello vamos a potenciar la Gala de Natación y el deporte en general con la creación de una vocalía de deportes. Estudiaremos la posibilidad de asistir como asociación al encuentro deportivo Alpes-Adriático de gran éxito entre el resto de las federaciones europeas. Para ello estamos tratando de convencer a los portugueses para que desplacen el encuentro Hispano-portugués a agosto ya que coincide con el de los Alpes. Ello cubriría la demanda de algunos socios respecto a vacaciones en verano, uniéndose al ya existente encuentro de familias en el Báltico (Alemania). Estos encuentros internacionales potencian la característica universal del Naturismo y permiten que nuestros socios viajen con buenos precios, practiquen idiomas y conozcan cómo se vive el Naturismo en otros países.\nPublicado por Ismael Rodrigo en 15:27 1 comentario:\nEtiquetas: ADN, encuentros, filosofía, institucional, Ismael Rodrigo, juventud, Madrid, naturismo, naturistas, programa, vacaciones\nADN 2009-2010 Programa de Gobierno. Candidatura de...


Bachelor of Commerce - Vancouver - Canadá - University Canada West - I35763 | Educaedu\nHome>Carrera>Comercial y Ventas>Vancouver>Bachelor of Commerce - Vancouver - Canadá\nEl centro le otorgará al graduado una titulación oficial.\n4 años de enseñanza.\nEn este título de grado de University of Canada West, el alumno entenderá como se manejan los negocios en la actualidad, sus prácticas más comunes y los desafíos que le propone el orden global de la economía, con actores internacionales y un contexto de multiculturalidad. Recibirá formación práctica que permite entender las prácticas empresariales, desde los diferentes ángulos de la empresa y la manera de conducir eficientemente entornos de trabajo diversos.\nSe orienta a graduados del high school, mayores de 21 años y con conocimientos del inglés.\nPodrá trabajar en el área comercial de una empresa, tanto pública como privada.


¿Quieres ganarte un dinero extra con tu teléfono Android? Si la respuesta es sí, lee esta entrada | XAC BLOG\nPortada » Celulares » ¿Quieres ganarte un dinero extra con tu teléfono Android? Si la respuesta es sí, lee esta entrada\nXavier No hay comentarios en ¿Quieres ganarte un dinero extra con tu teléfono Android? Si la respuesta es sí, lee esta entrada\nObviamente no ganarás grandes cantidades de dinero con estás aplicaciones, pero sí ganarás lo suficiente como para comprar algunos nuevos juegos de tanto en tanto o para canjear tus ganancias por GiftCards (tarjetas de reglo) en las principales tiendas de venta online cómo Amazon.\nLas apps que te presento a continuación son algunas con las cuales podrás ganar dinero de la forma más sencilla posible.\nEl principal inconveniente que puedes encontrar para ganar dinero mientras chateas, es que el resto de tus contactos también quieran utilizar esta app para comunicaros entre ustedes, de lo contrario, no se mostrarán los anuncios y, por lo tanto, no ganarás nada.


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Amnistía acusa a los talibán de torturas y asesinatos contra la minoría hazara durante su conquista de Ghazni\nPublicado 20/08/2021 13:50CET\nLa ONG Amnistía Internacional ha acusado este viernes a los talibán de la tortura y la ejecución de nueve hombres de la minoría hazara durante su conquista el mes pasado de la provincia de Ghazni, en el este del país.\nEstos crímenes tuvieron lugar entre el 4 y el 6 de julio en la localidad de Mundarajt, a unos 100 kilómetros de la capital homónima de provincia, según Amnistía, antes de avisar de que estos asesinatos solo son una "fracción" de las muertes totales causadas por los talibán durante toda su ofensiva de las últimas semanas para retomar el país.\nAunque la mayor parte de la población escapó a las montañas antes de la llegada de los talibán, la falta de comida obligó a algunos residentes a volver al pueblo, donde los insurgentes les estaban esperando.\nESTRANGULADOS Y DESPEDAZADOS\nEntre los fallecidos se encuentra por ejemplo Jaffar Rahimi, de 63 años, que sufrió una brutal paliza y fue acusado de trabajar para el Gobierno afgano cuando los talibán le descubrieron dinero en el bolsillo. Acabó estrangulado con su propio pañuelo, según los testimonios recogidos por Amnistía.\nOtro de los fallecidos, Zia Faqir Shah, de 23 años recibió tantos disparos "que tuvo que ser enterrado en partes", de acuerdo con la información que baraja la organización.\nUna de las fuentes consultadas ha indicado a Amnistía que los talibán actuaron sin ningún tipo de restricción. "Preguntamos por qué hacían esto y nos dijeron: 'Cuando es la hora del conflicto, todo el mundo muere, no importa si tienes armas de fuego o no. Es la hora de la guerra", según este residente.\nAmnistía recuerda que la tortura y el asesinato en el contexto de un conflicto armado son violaciones de los Convenios de Ginebra y constituyen crímenes de guerra en virtud del Estatuto de Roma, base legal del Tribunal Penal Internacional, que ya está estudiando los crímenes cometidos en relación con el conflicto de Afganistán.\nLa secretaria general de Amnistía, Agnes Callamard, denuncia que "estos homicidios selectivos son una prueba de que las minorías étnicas y religiosas siguen corriendo un riesgo especial bajo el Gobierno talibán en Afganistán".\nAsimismo, Callamard insta al Consejo de Seguridad de la ONU, en nombre de la organización "a que adopte una resolución de emergencia que exija a los talibán que respeten el derecho Internacional de los derechos humanos y garanticen la seguridad de todos los afganos y afganas con independencia de su etnia y de sus creencias religiosas".


Skarin - Ensayos - 1733 Palabras\nPágina principal Ensayos Skarin\nPáginas: 7 (1733 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2010\nEn 1059 a.c. en la isla de Govik, una de las tres islas de Asgard habitaba una poderosa tribu vikinga, sus hijos eran bautizados en combate a los 12 años. Cuando el rey de la tribu regresaba de una sangrienta batalla oyó un llanto en el bosque, lo siguió hasta llegar a un árbol muy viejo, cuando vio un cuerpo de una mujer que yacía muerta y observo unas huellas de lobos. Al fijarse en el cuerpode la mujer observó que ella no tenía señales de un ataque y en sus fríos y frágiles brazos agarraba a una criatura que lloraba, él estaba desnudo y estaba cubierto de sangre, su pelo era rubio y sus ojos eran plateados. Cuando el rey lo levanto, vio que en la espalda tenía una cicatriz que formaba la cara de un lobo. El rey estaba atónito porque la leyenda decía que un guerrero con la marca dellobo traería la paz al mundo, pero también había una profecía que el guerrero traería el Ragnarok (en la mitología vikinga el Ragnarok es cuando el Fenrir, un lobo gigante, se iba a soltar y mataría a Odín, rey de los dioses. Hel y Loki los dioses del inframundo se levantarían a pelear contra los otros dioses llevando a cabo la destrucción de Valhala, cielo de los vikingos, y la muerte de todos losdioses) por su mente paso matar a esa criatura y evitar que la leyenda se volviera realidad pero al verlo a los ojos, vio a un vikingo….a un héroe.\nAl llegar a su aldea el rey lo adopto y lo nombro Skarin. Aunque el pueblo no lo aceptara el rey lo entrenaba en las artes de combate, el rey no mostraba piedad con Skarin en el entrenamiento. Él lo entrenaba todos los días sin importar que tanexhausto estuviera, ni que tan herido. Skarin aprendió a tirar con el arco, a empuñar la espada y a usar el hacha. Skarin, pasó días sin comer pues el cazaba su propia comida y dormía en una cama de piel de lobo. Pero aún el continuaba con su entrenamiento sin mostrar señas de debilidad o quejarse de alguna manera, el rey estaba orgulloso de él por su progreso y valentía, él se había vuelto unvikingo, uno de ellos.\nCuando Skarin terminó su entrenamiento él debía especializarse en un tipo de arma, el podía escoger ser un arquero, a pelear con escudo y espada o una hacha o espada de dos manos, pero el agarro la espada y el hacha y entreno con las dos al mismo tiempo.\nSkarin vencía a cualquier vikingo que lo retara a un duelo, nadie podía aguantar los ataques de su espada y su hacha, sucombinación era perfecta así se ganó el respeto de los vikingos y su gente del reino. El se había convertido en el héroe de Góvik. Al paso del tiempo el rey murió en batalla y Skarin quedó a cargo del pueblo.\nUn día mientras todos festejaban en el glorioso salón del rey una lluvia gris empezó a caer, los cielos azules se volvieron negros, fuertes vientos azotaron el reino, la marea subió,poderosos rayos destruían todo a su paso como si atacaran al mundo y olas gigantes se alzaban en el horizonte. Los vikingos corrieron a ver qué pasaba y del mar vieron que llegaban grandes barcos negros como la obscuridad portando la insignia de Hel, la diosa de inframundo. De los barcos se oyeron gemidos tan feroces que todos los vikingos sintieron un escalofrió en la espalda.\nLas naves llegaron a lacosta y los invasores empezaron a bajarse, los vikingos vieron que ellos no eran humanos ellos eran demoños, sus bocas estaban llenas de sangre, sus ojos eran negros, su piel estaba llena de cicatrices, eran de color gris azulada y estaban cubiertos de armaduras y pieles negras, en ese momento los vikingos sonaron sus cuernos de guerra. Todos corrieron a agarrar sus armas y corrieron contra elenemigo gritando y somatando sus armas contra los escudos creando un gran estruendo. Los demoños al ver esto gritaron y corrieron a la batalla. A la cabeza de los demoños estaba el poderoso campeón de Hel llamado Drakan. Fue una de las batallas más sangrientas y violentas que los vikingos habían tenido, los escudos eran despedazados por las poderosas hachas, lar espadas atravesaban la piel...


Manual de instrucciones ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 cafe - 12 comentarios de la ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 Descubre la prueba, el juicio y la comparación con la Café ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100.\nDiplotop - Comparación de productos - reúne a los usuarios ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 opiniones, ensayos y opiniones.Con una base de datos de riqueza sin precedentes, las revisiones de los Café ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 12, Diplotop compara el Café ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 con sus competidores a fin de encontrar el mejor.\nDescargar las instrucciones ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 o el folleto ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100.\nELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 Comentarios\nEn promedio, los usuarios encuentran la facilidad de uso razonable de la ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100.Le dan una puntuación muy alta por su fiabilidad y robustez., Y hay muchos de ellos que comparten la misma opinión. Si desea asegurarse de que el ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 es la solución a sus problemas, aprovechar al máximo la ayuda y la asistencia de otros usuarios Diplofix.\nSus usuarios les resulta muy eficiente., Además, la mayoría de ellos comparten la misma opinión Ellos encuentran que es muy barato Encontrarás las respuestas a todas sus preguntas sobre la ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 en el manual del usuario (información, especificaciones, consejos de seguridad, tamaño, accesorios, etc)\n¿Es fácil de usar ELM 5100 & ELM5100?\n12 usuarios responde a las preguntas y clasificado el producto en una escala de 0 a 10. La calificación es 10/10 si el ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 es muy fácil de usar.\n¿Es la ELM 5100 & ELM5100 altamente eficiente?\n12 usuarios responde a las preguntas y clasificado el producto en una escala de 0 a 10. La calificación es 10/10 si el ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 es, en su dominio, el mejor a nivel técnico, la oferta de una la mejor calidad, o la oferta la más amplia gama de opciones.\n¿Es fiable la ELM 5100 & ELM5100, robusto?\n12 usuarios responde a las preguntas y clasificado el producto en una escala de 0 a 10. La calificación es 10/10 si usted piensa que el ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 es un producto robusto, que durará un largo tiempo antes de descomponerse.\nEs el valor ELM 5100 & ELM5100 calidad-precio?\n12 usuarios responde a las preguntas y clasificado el producto en una escala de 0 a 10. La calificación es 10/10 si usted piensa que el ELECTROLUX ELM 5100 & ELM5100 es realmente no es caro teniendo en cuenta sus características.


Estás aquí: Inicio / blog / Cómo dar de alta una vivienda de uso turístico en Cataluña: Paso a paso\nTe guío paso a paso para iniciar la actividad como alojamiento turístico en la modalidad de vivienda de uso turístico en Cataluña (Barcelona, Gerona, Lérida y Tarragona).\n¿Quieres saber cómo dar de alta una vivienda de uso turístico en Cataluña, paso a paso?\n1 Primer paso: Disponer de una vivienda o piso para alquilar turísticamente en Cataluña.\n2.1 Viviendas de uso turístico:\n2.2 Categorización de las Viviendas de uso turístico: como opcional\n3.3 Hojas de reclamaciones\n3.4 Régimen de propiedad horizontal\n5 Quinto paso: Conseguir la documentación (si no dispusieras de ella).\n6.3 Comunicación previa de viviendas de uso turístico al Ayuntamiento de Barcelona\n8.1 Guía oficial de alojamientos turísticos\n10 No te olvides de firmar un contrato de alojamiento de vivienda de uso turístico con tu huésped.\nPrimer paso: Disponer de una vivienda o piso para alquilar turísticamente en Cataluña.\nLas viviendas de uso turístico son viviendas cedidas por su propietario, directamente o indirectamente, a terceros, de forma reiterada y a cambio de contraprestación económica, para una estancia de temporada, en condiciones de inmediata disponibilidad y con las características que se establecen por reglamento.\nSe considera estancia de temporada toda ocupación por un periodo de tiempo continuo igual o inferior a 31 días.\nSi alquilas la vivienda por plazo superior a 31 días ya no se considerará vivienda de uso turístico.\n¿Quieres sabe si puedes alquilar tu vivienda de uso turístico por habitaciones?. Te lo cuento en >>> ¿Puedo alquilar una vivienda de uso turístico por habitaciones en Cataluña? <<<\nCategorización de las Viviendas de uso turístico: como opcional\nComo una opción voluntaria, se permite identificar y clasificar los alojamientos en función de las prestaciones y servicios que ofrecen. Es lo que se llama la categorización de las viviendas de uso turístico.\nLa finalidad es dar a conocer la oferta de viviendas de uso turístico de calidad certificada para facilitar la promoción y atraer el turismo, incluido el turismo internacional.\nPara la obtención de la categoría: Viviendas de uso turístico (144,45€)\nPara la revisión o renovación de la categoría:Viviendas de uso turístico (72,23 €)\nAquí tienes los siguientes enlaces por si te interesa categorizar tu vivienda de uso turístico:\nModelo de solicitud de categorización de viviendas de uso turístico\nManual de consulta de viviendas de uso turístico\nNo pueden ser ocupadas con más plazas que las indicadas en la cédula de habitabilidad.\nLas viviendas no tienen que exhibir ninguna placa ni distintivo salvo que esté categorizada voluntariamente.\nEn caso de prohibición en los Estatutos de la comunidad de propietarios, se necesitará autorización expresa por escrito de la misma para ejercer la actividad. Este acuerdo se tiene que inscribir en el Registro de la Propiedad.\nEl modelo de declaración responsable de inicio de actividad.\nLa Licencia municipal de apertura, en su caso.\nLas viviendas de uso turístico tienen que estar legalizadas por el ayuntamiento correspondiente.\nQuinto paso: Conseguir la documentación (si no dispusieras de ella).\nEn caso de prohibición en los Estatutos de la comunidad de propietarios, autorización expresa por escrito de la misma para ejercer la actividad (Para viviendas que estén en propiedad horizontal).\nCada ayuntamiento puede disponer de su propio modelo de declaración de inicio de actividad. Por tanto deberás dirigirte a tu ayuntamiento.\nConsulta en el ayuntamiento si este trámite se puede hacer por internet.\nPara el caso de que el ayuntamiento no disponga de modelo propio se puede utilizar el modelo siguiente :\nDeclaración de actividades de vivienda de uso turístico\nPresenta la declaración en el ayuntamiento correspondiente donde está situada la vivienda de uso turístico.\nEn el supuesto de que la comercialización de la vivienda la gestione un intermediario, también tendrá que constar su firma en la comunicación.\nSi el propietario otorga representación para dar de alta la actividad a la misma persona a quien encarga la gestión de las viviendas, esta persona firmará en los dos lugares, en su doble calidad de gestor comercializador de la actividad y, al mismo tiempo, administrativo de la obtención del alta.\nSimplemente se tiene que poner en conocimiento, del ayuntamiento correspondiente, el inicio de la actividad mediante la presentación de una declaración responsable, en la que se tiene que declarar:\nEs necesario haber pagado la tasa al ayuntamiento correspondiente (se deben consultar las ordenanzas fiscales de cada ayuntamiento según el caso).\nPor tanto, consulta con tu ayuntamiento (o distrito, en su caso) donde está situada la vivienda de uso turístico.\nEn Barcelona la tasa de solicitud de la licencia es de 227 euros.\nEn Barcelona las viviendas de uso turístico requieren también la correspondiente comunicación previa de inicio de actividad al ayuntamiento de la Ciudad Condal.\nPuedes descargarte el modelo de instancia aquí.\nPara ver cómo se hace el trámite de Comunicación previa de viviendas de uso turístico al Ayuntamiento de Barcelona aquí.\nEl registro lo hace “de oficio” la Administración, sin que tú tengas nada que hacer.\nEl ayuntamiento posteriormente a la recepción, tiene que enviar a la Dirección General de Turismo el alta de la vivienda de uso turístico, así como los datos de las viviendas y de aquéllos que lo comercialicen.\nUna vez examinada por la Administración turística la declaración responsable y la documentación anterior, se procederá a la inscripción de la vivienda en el Registro de Turismo de Cataluña (RTC).\nUna vez legalizada la vivienda, el ayuntamiento lo notifica al Registro de Turismo de Cataluña el cual le asigna un número de inscripción (NIRC) que se le comunica al propietario.\nLa vivienda de uso turístico tiene que exhibir, en un lugar visible y fácilmente accesible, el número de registro de entrada, en el ayuntamiento, de la declaración responsable.\nLa vivienda de uso turístico se identificará por la exhibición del número de inscripción en el Registro de Turismo de Cataluña o la referencia de la comunicación municipal, en todo tipo de publicidad donde se anuncie la vivienda.\nDesde el mismo día de la presentación de la declaración responsable, bien ante el ayuntamiento competente o bien ante la Ventanilla Única Empresarial (VUE), puedes iniciar el inicio de la actividad del servicio de alojamiento turístico de tu vivienda de uso turístico y publicitarla.\nEn Barcelona el ejercicio de la actividad en HUT puede iniciarse al día siguiente de la presentación de la documentación completa y con la tasa pagada.\nRecuerda que debes hacer constar el número de inscripción en el RTC en todo tipo de publicidad donde se comercialice la vivienda de uso turístico.\nGuía oficial de alojamientos turísticos\nTu vivienda una vez legalizada se beneficia de la difusión y promoción turística que se hace mediante la Guía oficial de alojamientos turísticos, y en el portal de promoción turística de Cataluña.\nPortal de promoción turística de Cataluña\nLa comunicación de modificaciones se tiene que presentar en el registro del ayuntamiento correspondiente. Para obtener el modelo de comunicación consultad al ayuntamiento (o distrito, en su caso) donde está situada la vivienda de uso turístico.\nPor último decirte que la normativa turística de la Comunidad Autónoma de Cataluña no obliga a firmar un contrato de alojamiento.\nSi te quedas con ganas de más, puedes leer también >>> CATALUÑA: Guía definitiva para el alquiler de viviendas de uso turístico (VUT)<<<\n« Cómo dar de alta un apartamento turístico en Extremadura: Paso a paso\nCómo dar de alta un alojamiento turístico extra hotelero en Cantabria: Paso a paso »\n20 mayo, 2021 at 7:16 am\nMuy buena información, para tener claro los pasos a seguir. Gracias\nGracias Elisabet por tu amable comentario\n3 septiembre, 2021 at 5:35 am\nGracias Pere, por tu amable comentario.


Tom Holland y Zendaya: ¿la nueva pareja de moda de Hollywood? – SUPER Q PANAMÀ, #LaRadioQueSeVe\nEl mundo entero podría haber estado presenciando estos días, sin saberlo, el nacimiento de una nueva ‘power-couple’ acorde a los nuevos tiempos que corren en la industria del entretenimiento: guapa, comprometida y sin miedo a hablar de temas tan delicados como el feminismo, la discriminación a las minorías en Hollywood o las estereotipadas convenciones sociales que aún se asocian irremediablemente a hombres y mujeres.\n“Empezaron a verse cuando estaban rodando Spiderman. Los dos son muy ambiciosos y se desafían mutuamente, pero lo más importante de todo es que se hacen reír mutuamente. Ambos tienen un gran sentido del humor y les encanta gastarse broma. No paran de tomarse el pelo mutuamente”, asegura una fuente a People.\nEn las últimas semanas, Holland no ha tenido reparo en comentar en varias ocasiones la discriminación y burlas que sufrió en su adolescencia por su formación como bailarín de ballet clásico, una preparación que ahora ha sido aplaudida por los nuevos matices que le ha permitido aportar al personaje de Spiderman a nivel físico. Y el historial de Zendaya a la hora de pronunciarse sobre temas aún muy ‘incómodos’ en el mundo del entretenimiento no tiene parangón: de denunciar haber sido víctima de actitudes condescendientes y racistas en el supermercado, a casi acabar con la carrera de la presentadora (Giuliana Rancic), a la que se le ocurrió comentar que las rastas que la joven lució en la gala de los Óscar de 2015 tenían aspecto de oler a ‘pachuli’.\nDe hecho, la joven se ha atrevido incluso a criticar -veladamente, eso sí- al todopoderoso squad de Taylor Swift después de aparecer en el videoclip del tema ‘Bad Blood’. En lugar de aprovechar el tirón mediático de la de Nashville, Zendaya no dudó en asegurar que, en realidad, solo habían trabajado juntas y que ella no formaba parte de su archiconocido e hiperatractivo grupo de amigas.\n← La nueva vida vegana y saludable de Charlie Sheen\nSharon Stone responde a Madonna después de que la tachara de “mediocre” →


mandos intermedios — Improsofía — Improva Consulting | Adaptación, Cohesión y Eficiencia\nDe tan evidente, no parece cierto\nEsa sensación de caos que se vive en las organizaciones, las reuniones inefectivas, los asuntos fuera de control y la lentitud de reacción asociada a todas ellas, son males endémicos en las empresas modernas y tienen un fondo común: no existe un lugar único donde conste quién tiene que hacer qué ni para cuándo. Y como esa información no existe en ningún repositorio centralizado, no se puede usar para gestionar. Por ello, cuando quieres saber cómo está un tema, tu primer problema es recordar dónde salió ese tema. ¿El comité del área? ¿Un correo del jefe? ¿Una llamada telefónica? ¿El comité de PRL? ¿Una conversación de cafetera? Es más, ¿dónde lo encuentro? ¿En un mail? ¿En un ppt? ¿En alguna de las muchas herramientas que se utilizan?\n"La función principal del directivo es mandar y la del resto de la organización obedecer"\nHay quien diría que "el jefe está para dar servicio a su equipo", y tienen razón, pero no nos podemos quedar sólo con ésto. El jefe da servicio a su equipo para ayudarles a hacer lo que él quiere que hagan. Además, el jefe no debería ser un ser caprichoso que tras unas copas o fumar tabaco bien cargadito de hierba decide qué es lo que debe hacer el equipo, sino que lo que él espera del equipo no es más que una interpretación de las directrices que de su propio jefe ha recibido. En resumidas cuentas:\n"La función del jefe es hacer de corre-ve-y-dile dentro de la cadena jerárquica haciendo que su equipo haga lo que tiene que hacer"\nAhora llega otro gurú, más postmoderno todavía, y dice "El jefe no manda, el jefe decide con su equipo qué es lo que hay que hacer". Pseeee. Ya no es una cuestión de si el jefe manda o no, es una cuestión de si el jefe es más o menos estiloso haciendo que el equipo haga/consiga lo que tiene que conseguir, liderazgo participativo lo llaman. Aún así, el jefe tiene que conseguir que su equipo consiga lo que su propio jefe quiere que consigan, lo demás son banalidades. Y bueno, dependiendo de las prisas y del nivel de preparación del equipo habrá más o menos margen para que el jefe sea más o menos estiloso consiguiendo lo que tiene que conseguir. Así que resumiendo finalmente:\n"Un jefe es un señor que hace de corre-ve-y-dile dentro de la cadena jerárquica mandando a su equipo, y que, si las circunstancias lo permiten, lo hace de manera más o menos estilosa para que su gente aprenda y esté motivada"\nMás del 50% del tiempo de estos mandos era dedicado a tareas de bajo valor añadido, como trabajos administrativos(rellenar partes, imprimir etiquetas,...), desplazamientos, o simplemente eran una pérdida de tiempo.\nNo estoy proponiendo que en las líneas de montaje de Seat o Nissan no hagan morcillas, pero sí que hagan pocas. :)\nCohesión: una línea jerárquica excesivamente larga(digamos que poco "lean") dificulta el despliegue de objetivos y valores y por lo tanto dificulta que toda la organización trabaje como una unidad en post de la misión de la empresa.


Con "patrullajes virtuales" detectan alza de "after hour" clandestinos | Emol.com\nCon "patrullajes virtuales" detectan alza de "after hour" clandestinos\nUn equipo de Carabineros, compuesto sólo por mujeres que actúan encubiertas, es el encargado de descubrir estos locales ilegales. Para esto buscan anuncios en las redes sociales y páginas de Internet.\n22 de Julio de 2013 | 10:12 | Por Francisco Águila V., Emol\nSANTIAGO.- Inician su horario de atención después que todos los pubs y discotecas del sector han cerrado sus puertas, ofreciendo alcohol, música y diversión a quienes no tienen intenciones de poner fin al "carrete". Pero hay un problema: Funcionan sin ningún tipo de permiso municipal, por lo que son locales ilegales.\nSe trata de los denominados "after hour", cuya presencia se ha incrementado en la comuna de Providencia, particularmente en el sector del Barrio Bellavista, según indica a Emol la teniente Carolina Villanueva, jefa de la Sección de Investigación Policial (SIP) de la 19ª Comisaría de Carabineros.\n"Hemos detectado un aumento de estos locales en los últimos meses, particularmente en ese barrio. De los cinco establecimientos clandestinos que hemos descubierto, cuatro son de ese sector", señala.\nTodos los locales de este tipo funcionan de manera clandestina, que ya que no se otorga autorización para funcionar a locales que vendan alcohol más allá de las 4 ó 5 de la mañana, hora en que estos recintos recién están abriendo sus puertas al público, para atender hasta pasadas las 7 de la mañana.\nDe acuerdo a lo que ha podido establecer Carabineros, los locales detectados en Providencia cobran dos mil pesos por la entrada y, además de la venta de alcohol, también se ha detectado consumo de drogas, por lo que las pesquisas apuntan a verificar si existe venta de estas sustancias ilícitas en estos recintos.\nLos establecimientos ilegales que fueron detectados y allanados en los últimos meses están ubicados en la calle Constitución, en el Puente del Arzobispo y en avenida Bellavista. Un quinto lugar fue descubierto en la calle Condell.\nLa teniente Villanueva indica que en esos locales se incautó todo el alcohol que había y se realizó un control de identidad a los asistentes, para determinar si había menores de edad presentes.\nTras ello, los locales fueron cerrados y se dio aviso al municipio para que los clausurara. Además se cursaron multas a los encargados, que fluctúan entre los 300 mil y 600 mil pesos.\nLa teniente Villanueva dirige un equipo conformado sólo por mujeres con el objeto de facilitar el ingreso de forma encubierta a estos locales, pues "para los hombres es más difícil y si son descubiertos pueden ser agredidos".\nLos días jueves, viernes y sábado ellas realizan los denominados "patrullajes virtuales", en los que buscan anuncios de fiestas ilegales en las redes sociales, como Facebook y Twitter, y en otras páginas de Internet.\nPero los locales clandestinos también han creado su propia estrategia para evitar ser descubiertos por Carabineros. Algunos, por ejemplo, utilizan listas exclusivas de ingreso.\n"Hemos quedado varias veces afuera de los 'after hour' por no estar en las listas, por lo que ya estamos buscando la forma de acceder a ellas", asegura.\nLa oficial llama a los jóvenes a no asistir a estos lugares, recordando que a las seis o siete de la mañana tienen más posibilidades de ser víctimas de un delito, y remarca que estos recintos no cuentan con las medidas de seguridad ni sanitarias apropiadas.


ICE Libera por lo Menos 15 de los 17 Bebés Detenidos en Dilley, Texas - Pacific Standard\nUn hombre hondureño camina con su hija cerca del Metropolitan Detention Center el 2 de octubre de 2018, en Los Angeles, California.\nAl menos 15 de los 17 niños retenidos en un centro de detención en Dilley, Texas, han sido liberados y entregados a sus madres, cinco días después que las organizaciones legales presentaran una queja formal ante el gobierno por el alarmante aumento del número de bebés menores de un año detenidos por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE).\nLa liberación de los bebés y sus madres fue confirmada el martes por ICE, después de los primeros reportes de los abogados el pasado lunes.\n"Al 5 de marzo de 2019, hay un niño menor de un año entre las unidades familiares en el Centro Residencial Familiar del Sur de Texas," escribió en un correo electrónico Danielle Bennet, portavoz de ICE.\nTres grupos de leyes de inmigración presentaron la queja al Departamento de Seguridad Nacional el jueves, advirtiendo que el número de bebés menores de un año detenidos en Dilley había aumentado durante el último mes. ICE confirmó el aumento a Pacific Standard el Viernes, e informó que, hasta el 1 de marzo, 17 bebés y sus madres seguían detenidos en las instalaciones de Dilley, además de un bebé en una instalación en Karnes, Texas.\nSegún Kathyrn Shepherd, abogada consultora del Consejo de Inmigración Estadounidense, los abogados que trabajan ad honorem en el centro de detención de Dilley, conocido como el Centro Residencial Familiar del Sur de Texas, presentaron una solicitud el lunes para reunirse con las madres de los bebés. Al recibir la solicitud de los abogados, los abogados informaron que ICE les había comunicado que 15 bebés habían sido liberados con sus madres. Shepherd especuló que las familias habían sido liberadas al cuidado de familiares u organizaciones sin fines de lucro en los Estados Unidos.\nBennet explicó que no era raro que ICE liberara familias con niños. "La unidad familiar típica tiene una estadía de menos de 20 días en un centro residencial familiar de ICE," indica Bennet.\nEl estatuto federal—el Acuerdo Flores de 1997—limita la cantidad de tiempo que los niños inmigrantes pueden permanecer detenidos a un maximo de 20 días. Pero, el viernes, Shepherd dijo que los abogados del Proyecto Ad Honorem Dilley, una organización local que representa a las madres inmigrantes y los niños en la instalación, representaban a un cliente con un bebé que había estado detenido desde el 6 de febrero. Es decir, más de 20 días. (Shepherd dice que, hacia el lunes, la cliente y su bebé habían sido liberados).\nLa organización de Shepherd, la AIC, es uno de los grupos nacionales que respaldan a los abogados con el Proyecto Ad Honorem Dilley. (Entre otras organizaciones que respaldan el Proyecto se encuentran la Asociación Americana de Abogados de Inmigración, y la Red de Inmigración Legal Católica, que se unieron a la AIC para presentar el reclamo ante el Departamento de Seguridad Nacional).\nShepherd dice que los abogados del Proyecto Ad Honorem Dilley solo representan a personas actualmente detenidas en el centro de detención, por lo que no están en contacto con los bebés y las madres que ya han sido liberados. Como tal, Shepherd no pudo comentar sobre el paradero actual de las familias. Shepherd dice que, según su conocimiento, ICE no ha proporcionado ninguna declaración sobre por qué se liberó a las familias, ni indicó cuál es el estado de los otros dos bebés cuya liberación todavía no se ha confirmado.\nConsultado si una liberación era considerada una victoria, Shepherd dice que se trata de "un éxito agridulce," y argumenta que era justo atribuir la liberación a la "rápida respuesta" de la coalición de grupos de defensa. (No está claro si la liberación de las familias se debió a la queja, o fue simplemente de oficio, en cumplimiento del Acuerdo Flores).\n"Ojalá no tuviéramos que participar en una escalada rápida a nivel nacional para que el gobierno sea responsible," indica Shepherd.\nComo informó Pacific Standard el viernes, muchos expertos en salud infantil, incluidos los denunciantes dentro del propio gobierno, advirtieron que no existe una forma segura de mantener a los niños en detención sin correr el riesgo de serios problemas de salud a corto y largo plazo.\nActualización—5 de marzo de 2019: Este artículo se ha actualizado para incluir la confirmación por parte de ICE de la liberación de los bebés.\n*Traducido al español por Liliana Michelena. Lea esta historia en inglés.\nImmigrationDetentionChildren's healthBorderDepartment Of Homeland SecurityImmigration And Customs Enforcement\nTopic: Immigration & BordersSpanish


taller literario envío publicación PAGINANTES: RAPSODIA PARA MI ERMITAÑO GATO ESCONDIDO ENTRE LOS BOCETOS DE MIS LIBROS Nicolás Hidrogo Navarro Grupo Paginantes en Facebook Nº 155\nRAPSODIA PARA MI ERMITAÑO GATO ESCONDIDO ENTRE LOS BOCETOS DE MIS LIBROS Nicolás Hidrogo Navarro Grupo Paginantes en Facebook Nº 155\n_(Prosa poética para mi gato Manchadito)_\nÉl camina sigiloso y fantasmal entre el pescuezo onagro de las horas, ora frenético, ora orate, entre el cadalso de la huera noche vesánica. Trepa rupestre por encima de la cañada de las horas, deambula por encima del vicario orbe de las sombras con sus desconchinflados huesos y maúlla su fatal letanía inaudible entre el sucio abdomen de la paria madrugada y el parietal cadáver de la soledad. Se aleja siempre de todos como un cadáver con todas sus mortajas, se esconde hasta del propio miedo ramplón, regurgita sus ojitos sobre el malogrado soma destripado de la levedad. Otea todo desde arriba, como un pequeño dragón jubilado, mira con sus cóncavos ojos vitriólicos el tétrico fulgor del invierno y la indiferencia criminal de los demás. Hoy no quiso comer y me clavó el obituario de su mirada letal al filo de la tarde, auscultó mi martirio, rebanó mi fría y fantasmal precariedad y supe entonces que él y yo somos lo mismo: silenciosos anacoretas suicidas. Y cuando te escapas y escondes de todos, en la pitagórica copa del añoso árbol barbudo, me matas en pequeñas jornadas, me torturas, me hundes en la depresión más letal, te busco y te bajo con una escalera curvada a mimos y allí solo sé que viviré un día más contigo. Él me vigila y me hace guardia emocional, mira mi proceso creador desde su escondrijo, entre mi mesa de soliloquios y monólogos de ucronía rapsódica, se cobija entre las efigies de Huidobro y Vallejo, se mete en el personaje más pantagruélico y me hace ser uno más de él. Él hace tronar -con su ronroneo gutural-, el rumor oxidado de la noche, sobre su triste y solitario escondrijo, no se asea, se sumerge en un conciliábulo demencial con las sombras, en un ostracismo diogeniano y sé que mira más allá del estro, más acá de mis húmeros. No molesta, no perturba a nadie, camina fantasmal acaso sin ser visto por nadie más que por mi radar emocional y mi GPS mitocondrial, oteo su cola magullada y lacerada, ausculto sus ojos desorbitados tan frágiles como el neonato parir de los segundos, su rengueante andar llamando a rebato, viene a mi regazo tan tímido como un criminal condenado a la horca mientras yo muero silencioso con mi llanto de clavicordio. Siento su fúnebre cadáver dentro de mí, tan obsidiano, tan cicuta, tan intoxicado de melancolías y a cada mirar cómplice los dos sabemos que morimos a cada instante sincronizados: mientras tú maúllas a la oquedad, yo me crucifico entre dos metáforas hibernadas, pierdo mi propio rumbo alveolar y me arrojo a las tinieblas del olvido.\nPP 23 3 155


Un día en el Amazonas (VIII) Los oficios de Niky, el hacendoso | CNC TV Granma\nNiky, el hacendoso / Escurriéndose al sol mientras navega, el radiólogo Nicdael cargó y salvó, en una misma tarde, las medicinas de Maroa.\nLa sequía severa que azota la región –y a todo el país hace ya unos cuantos meses- ha bajado el nivel de las aguas, y aunque a la perspectiva el río Negro sigue mostrando un rostro imponente, el cauce ahora se ve salpicado de piedras grandes que asoman sus crestas en muchísimas partes.\nEs el lugar más fresco de una pequeña ciudad castigada por el sol ecuatorial del mediodía, buen pretexto para irse a reposar la siesta bajo la sombra de un árbol en la esquina del balcón; donde hace varias jornadas dos cubanitas mantienen “avergonzados” a un Guardia Nacional, custodio del puerto, y al dueño del comercio adjunto.\n“El trompo bailando en casa ajena. Ya van unos cuantos zapateros. No sé aquí, pero en Cuba el dominó no es solo para hombres. ¡Arriba, dos más, a ver si alguien nos gana, que ahorita tenemos que trabajar!”, se jacta una de las doctoras, en ese tono jocoso de típica rivalidad que tiene el juego de mesa en su capítulo cubano.\nEl sol explica por qué el muchacho con aires de rapero que invitó a navegar hasta Maroa, anda al resguardo de un sudario con mangas y capucha. Se llama Nicdael Borges, viene de Amancio, Las Tunas, y es el técnico de Rayos X en aquel poblado. Pero a las claras, se nota que es mucho más.\nÉl, un doctor y un par de enfermeros ya hicieron tres viajes del CDI a la orilla del río, con las mismas sillas de ruedas que en la mañana cargaron la comida desde el avión y ahora usan para mover unas cuantas cajas.\n“Son las medicinas que usamos en Maroa. Hay de todo lo necesario: tabletas, inyectables, sueros, incluidas las placas para mí trabajo… y todo gratuito para el pueblo”, subraya el jovencito encapuchado.\nEn poco tiempo demostró ser una máquina intrépida, un clásico “hiperquinético” movido por la voluntad de ayudar, de colaborar en todo lo posible, de hacerse cargo de cualquier cosa… y aún cuando al filo de las tres de la tarde, aquella “lancha” apenas se veía de tantas cajas, dobló la esquina liderando el grupo de varones que traía un par de bidones de gas: “uno de oxígeno, el otro para cocinar, ya estábamos con carbón”, precisó.\n“Sí, esa misma es la lancha, ya veremos cómo nos apretamos. Quizás haya que bajar algo, pero de que nos vamos, nos vamos, ¿tiene miedo?”, interpela sin oportunidad a la defensa. Habla tan rápido como su ritmo.\nLa “voladora” tiene las mismas dimensiones de un bote tradicional, pero con motor fuera de borda, y ahora se ve más pequeña por la carga de tantas medicinas, dos pacientes que regresan a Maroa, un par de balones de gas, tres doctores, el piloto y un periodista anotado a última hora.\n“Creo que es demasiado peso”, reflexiona el maquinista mientras enciende el motor. “Con suerte llegamos en cinco horas”, apunta, provocando un cálculo mental que enseguida nos pone navegando el Amazonas en medio de la noche cerrada de la selva.\nPor la carga excesiva, el bote está aferrado al fondo, y Niky – el mote del radiólogo- otra vez se hace cargo. Salta al agua empapándose hasta la rodilla y da el empujón necesario que separa la embarcación.\nRecibe la primera pregunta periodística, que obviamente indaga sobre su forma de ser: “Imagínese que ya pasé casi un año en La Esmeralda, el poblado principal del municipio Alto Orinoco, donde nace el famoso río. Allá me iba yo con los indígenas a sus conucos, selva adentro, a ayudarlos, y de paso –guiña el ojo- a gestionar comida para todos en el CDI.\n“Siempre viraba cargado de plátanos, yuca, frutas, de todo lo que hubiera. La cosa es que no puedo estar sin hacer nada, sin sentirme útil. La vida me dio esta energía y créame, aquí hace mucha falta.”\nUn detalle detiene la conversación para entablarla un momento con el maquinista, mientras el bote acelera y empieza a abrir un surco, esquivando las piedras en el cauce de un agua literalmente negra.\n“Por eso es que se llama Río Negro. Tiene muchos minerales, hierro, oro, bastante oro, y aunque no lo parezca…”, de pronto un golpe seco sacude la lancha, nos tumba, desacomoda las cajas y genera una alarma colectiva.\nEl maquinista, golpeado en la pierna por el motor que rebotó y dejó la propela girando fuera del agua, se incorpora y lo apaga rápido. “¡Contra, no adiviné esa piedra!”, exclama, mientras chequea que todos estén bien.\nEn la preocupación, nadie nota el agua que comienza a entrar por la popa y ya cubre todo el fondo. “¡El tapón se zafó…!”, grita el piloto, a la vez que intenta sellar con el pie el boquete bajo el motor.\n“¡Allí está!”, señala uno de los pacientes hacia el taco de madera, que por ser muy ligero ya flota a 20 metros de la lancha, arrastrado por la corriente que también nos lleva a la deriva, en sentido contrario a donde íbamos. Estamos en el medio del cauce, muy lejos de las dos orillas.\n“Hay que alcanzarlo, porque si no…”, dice el motorista, pero el ruido de una zambullida le interrumpe la frase con el mal presagio.\nJusto en el puesto donde estaba Niky, el “hacendoso” radiólogo de Amancio, ahora solo hay, sobre una caja de medicinas, un reloj y un celular.\n← Acto Homenaje a colaboradores médicos en Brasil\nLa UCI convoca en Cuba a la Escuela Internacional de Invierno 2019 →\nLos jóvenes asumen la primera prioridad: la producción de alimentos\n1 abril, 2019 Marisela Presa Sagué 0


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