NASCAR Sprint Cup 2008 Registrarse Ayuda �Recordarme? Inicio Comunidad Lista de usuarios Acciones en el foro Marcar foros como leídos Enlaces rápidos Mensajes de hoy Galería Foro Crónicas Últimos mensajes B�squeda avanzada Foro �rea Circuitos Circuitos NASCAR Sprint Cup 2008 P�gina 1 de 5 12345 �ltimo Saltar a p�gina: Resultados 1 al 30 de 144\nTema: NASCAR Sprint Cup 2008 LinkBack LinkBack URL About LinkBacks Bookmark & Share Digg this Thread!Add Thread to del.icio.usBookmark in TechnoratiTweet this threadCompartir en Facebook Herramientas Versi�n para imprimir Enviar por correo… Suscribirse a este tema… Visualizar Modo lineal Cambiar a modo h�brido Cambiar a modo hilado 05/06/2008, 13:51 #1 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. NASCAR Sprint Cup 2008 Abro este post para ir poniendo informacion de la NASCAR, especialmente de la Sprint Cup Pilotos: Calendario: Citar Publicidad 05/06/2008, 14:00 #2 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Clasificacion actual de los 12 primero que tienen acceso al Chase: 1- Kyle Busch 2050 2- Jeff Burton 1908 3- Dale Earnhardt Jr. 1779 4- Carl Edwards 1713 5- Greg Biffle 1658 6- Jeff Gordon 1646 7- Jimmie Johnson 1644 8- Clint Bowyer 1633 9- Denny Hamlin 1630\n10- Kevin Harvick 1566 11- Tony Stewart 1551\n12- Kasey Kahne 1524 Citar 05/06/2008, 14:05 #3 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 La proxima carrera Pococno 500 este domingo en Pocono Raceway Un Superspeedway trioval de 2,5 millas. Citar 05/06/2008, 14:07 #4 Mick Doohan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 19 nov, 06 Mensajes 7.375 Puntos 44.017Nivel 64 Gracias 0 Agradecido 6 veces en 5 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Otro tema para la chincheta; Gracias Eltoledan. �Un saludo! Citar 05/06/2008, 14:27 #5 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 He aqu� el primer post de la historia del foro en el que no participar�... ... auch, ya lo he hecho... Citar 05/06/2008, 14:45 #6 IMPREZA ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 06 oct, 06 Mensajes 5.524 Puntos 28.383Nivel 51 Gracias 53 Agradecido 60 veces en 37 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 jejeje, mas vale tarde que nunca...jejej yo sigo los resultados cada semana, iba a comenzar un hilo, pero actualizar la info de todas las carreras, cada 7 dias casi.....bufff, demasiado curro para lo bago q soy.... Citar 05/06/2008, 14:47 #7 IMPREZA ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 06 oct, 06 Mensajes 5.524 Puntos 28.383Nivel 51 Gracias 53 Agradecido 60 veces en 37 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 por cierto, comentar la ultima victoria de Kyle Busch, aplastante....se esta hinchando a victorias con el Toyota..... y los de Hendrick........nada de nada hasta ahora.........solo 1..... Citar 05/06/2008, 21:20 #8 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Pues si que fue aplastante la ultima de Bush, es el que mas victorias lleva con 4 se guido de Carl Edwars con 3.\nPor cierto Kyle Bush tiene los fin de semana apretaditos ya que corre en la de los camiones el viernes en la nacional el sabado y en la Sprint el domingo. Citar 05/06/2008, 22:33 #9 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Atencion a quien ha ganado la carrera de los camiones en Dover la semana pasada � Scott Speed se convirti� en el tercer gandor primerizo con las camionetas en igual cantidad de fechas al imponerse sobre los ex-campeones Jack Sprague y Ron Hornaday. Speed empez� a distanciarse de ellos alrededor de la vuelta 150. Una neutralizaci�n se produjo 20 giros m�s tarde y lo oblig� a acercarse de nuevo a sus perseguidores, de quienes volvi� a separarse bastante hasta afianzarse en el liderazgo por m�s de cuatro segundos. Kyle Busch marc� el rumbo en las primeras 96 vueltas, pero desert� por un inconveniente con la transmisi�n de su unidad. Citar 05/06/2008, 22:37 #10 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Me alegro por �l, aunque es una pena que se eche a perder en la Nascar... Por qu�e no intentarlo en la Indycar??? Citar 05/06/2008, 22:44 #11 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Yo creo que fue a donde le mando Red Bull, y lo intentaran subir a la Sprint cup. Citar 05/06/2008, 22:48 #12 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Iniciado por eltoledan Yo creo que fue a donde le mando Red Bull, y lo intentaran subir a la Sprint cup. Ya, lo s�, pero �l vale m�s que eso... Unos a�itos en Indycar, y luego, que se retire en la Nascar, pero es un aut�ntico desperdicio, como Allmendinger Citar 05/06/2008, 23:24 #13 hellakopter ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 13 ene, 07 Mensajes 355 Gracias 0 Agradecido 0 veces en 0 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 muy buena idea yo sigo todos los resumenes de teledeporte y estoy bastante enganchado,es todo un espect�culo y podemos aprender mucho de esta categoria.\nhace unos dias v� que tienen partes de Nascar.com en castellano,as� que podemos seguir muy bien el campeonato sin tener que andar traduciendo del ingl�s...y lo mejor es que tenemos carreras todas las semanas en la categoria grande.\npd:quiero verles en Watkins glen... Citar 06/06/2008, 13:53 #14 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Hombre por lop menos quedan solo 2 semanas para verlos en un circuito rutero, Infineon Raceway, antes Sears Point.\nEst a�o no van a Montreal Citar 06/06/2008, 15:18 #15 IMPREZA ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 06 oct, 06 Mensajes 5.524 Puntos 28.383Nivel 51 Gracias 53 Agradecido 60 veces en 37 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Iniciado por eloyf1 Ya, lo s�, pero �l vale m�s que eso... Unos a�itos en Indycar, y luego, que se retire en la Nascar, pero es un aut�ntico desperdicio, como Allmendinger es cierto lo de AJ es un crimen, lo que se est� haciendo con su talento, muy mal gestionado y desperdiciado por Red Bull en circuitos ovales...\nes cierto q es complicado despuntar en la Sprint, pues es una categor�a muy competitiva, pero....es q creo q no ha conseguido meterse en el a�o y pico q lleva corriendo entre los 20 primeros nunca Citar 08/06/2008, 20:58 #16 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 La informacion de la carrera la pondre cuando vea el resumen de Teledeporte. Citar 08/06/2008, 21:05 #17 Monkey ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 26 dic, 06 Mensajes 3.226 Puntos 15.485Nivel 37 Gracias 1.058 Agradecido 502 veces en 220 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Cuantas carreras tienen cada temporada ?? A los que os gusta la NASCAR, escribid un resumen, de categorias y tal. Que corren en ovalos ya lo se , gracias por todo Citar 08/06/2008, 21:10 #18 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Iniciado por Monkey Cuantas carreras tienen cada temporada ?? A los que os gusta la NASCAR, escribid un resumen, de categorias y tal. Que corren en ovalos ya lo se , gracias por todo Hay 3 grandes categor�as: la Sprint Cup, la categor�a grande, la Nascar de toda la vida, vamos; la Nationwide, que es como la GP2, corriendo en algunos circuitos diferentes (Hermanos Rodr�guez en M�xico, Gilles Villeneuve en Canad�); y la Craftsman, que son las pick-up. Hay pilotos que participan en las 3 categor�as. Adem�s hay otras dos mucho m�s desconocidas. Una de monoplazas-trastos raros, raros, de cuyo nombre no me acuerdo, y la Nascar Canadian Tire que se corre s�lo en Canad�. Citar 08/06/2008, 21:11 #19 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Pues son 36 carreras, van por la 13. Las 6 ultimas es lo que llama el Chase, es decir, a los 12 primemeros de la clasificacion general se les da 5000 puntos y puntos por victorias para que ellos solo se jueguen el campeonato.\nY de circuito no solo hay ovales, esta Walkins Glend e Infineon Raceway, el a�o pasodo fueron a Montreal donde va la F1.\nDe categorias no se mucho de las otras, pero estan los camiones, que vasicamente son los mismos coches con carroceria de pick up, y la nacional, que segun veo en las fotos se corre con coches del a�o pasado. La categoria mas grande es la Sprin Cup y es la ms conocida. Citar 08/06/2008, 21:21 #20 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 El campeonato de monoplazas se llama "Whelen Modified Tour" Citar 08/06/2008, 21:22 #21 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 http://en.wikipedia.org/wiki/NASCAR Tambi�n existe la "Nascar Corona Series" en M�xico... Citar 08/06/2008, 21:35 #22 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Y tambien creo que hay en Inglaterra un campeonato de este estilo que se llama ASCAR. Y las Speedcar Series, creo que es asi, que se corren Asia con pilotos de cierto nombre, tambien usan coches de este estilo. Citar 08/06/2008, 21:37 #23 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Iniciado por eltoledan Y tambien creo que hay en Inglaterra un campeonato de este estilo que se llama ASCAR. Y las Speedcar Series, creo que es asi, que se corren Asia con piloots de cierto nombre, tambien usan coches de este estilo. S�, pero esos son independientes... Los que yo digo dependen directamente de la Nascar... Tambi�n existe en EEUU las ARCA RE/MAX Series, pero eso ya no s� si... Citar 09/06/2008, 17:18 #24 eloyf1 ForoCompeticion\nLogros: Premios: Fecha de ingreso 05 oct, 06 Ubicaci�n M�laga/Legan�s Mensajes 28.096 Puntos 90.010Nivel 93 Gracias 0 Agradecido 2 veces en 2 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 21:15 AUTOMOVILISMO CAMPEONATO NASCAR �POCONO 500� DESDE EE.UU. Citar 09/06/2008, 21:19 #25 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Kahne fue un rayo y gan� desde la pole la Pocono 500\nFue la segunda victoria en tres carreras para el equipo N�9 Kasey Kahne lleg� al C�rculo de la Victoria en Pocono International Raceway despu�s de largar desde la pole para alcanzar su segundo triunfo puntuable de la temporada en la Pocono 500 de la Copa Sprint llevada a cabo el domingo. El piloto del Dodge N�9 cont� con la estrategia correcta y fue contundente en la parte final de la carrera, cuando sac� provecho de sus neum�ticos en mejor estado para superar a Dale Earnhardt Jr. y a Brian Vickers en su camino a tomar la punta a 15 vueltas de la bandera de cuadros. Justamente Vickers logr� llegar segundo en un gran resultado para el equipo N�83 de Red Bull Racing, confirmando el muy buen momento de la organizaci�n. La tercera posici�n qued� en manos de Denny Hamlin, seguido por Dale Earnhardt Jr. y Jeff Burton en los cinco primeros clasificados. El bicampe�n de la Copa Sprint, Jimmie Johnson, finaliz� sexto, por delante de Matt Kenseth, Kurt Busch (se recuper� de un trompo), Carl Edwards y Mark Martin completando los diez de adelante. "He tenido un auto que se mantuvo bien durante todo el d�a. Kenny Francis (su jefe de equipo) se encarg� de la estrategia. El equipo trabaj� muy bien. Me siento bien de ganar otra carrera", coment� Kahne, que hace un par de semanas hab�a ganado la Coca-Cola 600 en Charlotte. Vale recordar que el piloto de Gillett Evernham Motorsports, que fue quien m�s vueltas lider� hoy con un total de 69 de 200, tambi�n se llev� la Carrera de las Estrellas en ese mismo �valo, carrera no puntuable para el campeonato. Esta fue la novena victoria para Kahne, de 28 a�os, en el m�ximo circuito de NASCAR, resultado que le permite avanzar al noveno puesto en la pelea por ingresar a la Caza por la Copa Sprint. Juan Pablo Montoya, por su parte, se encontraba a la expectativa de llevarse un buen resultado de Pocono International Raceway, pero todo termin� para el colombiano en la vuelta 81 cuando Clint Bowyer perdi� su coche delante suyo y no tuvo oportunidad de evitarlo y acab� impactando contra el Chevrolet. El N�42 de Montoya prendi� fuego y recibi� bastante da�o, si bien pudo volver y terminar 38�, en su peor resultado de la temporada, a 43 vueltas del ganador. El l�der de los puntos, Kyle Busch, le puso fin el domingo a su hist�rica proeza de correr en las tres categor�as nacionales de NASCAR en tres pistas diferentes el mismo fin de semana. No fue una buena jornada para Busch, que en la vuelta 46 tuvo contacto con Jamie McMurray, golpe� el muro y se dirigi� a los garages para luego volver y ver la bandera de cuadros como el �ltimo clasificado. Tampoco lograron buenos finales los ex-pilotos de autos de f�rmula que buscan afianzarse en la Copa Sprint, e incluso motivaron varias de las 11 banderas amarillas de la carrera. El que m�s se destac� en ese sentido fue Sam Hornish Jr., protagonista de tres accidentes, en tanto que Patrick Carpentier y Dario Franchitti tambi�n sumaron su parte y se fueron con sus coches abollados. La excepci�n a la regla fue A.J. Allmendinger, que se mostr� muy s�lido a lo largo de la carrera y lleg� 12�, su mejor resultado en la Copa Sprint de NASCAR. Busch sigue al frente en el campeonato con 2084 puntos, seguido por Burton a tan solo 21 unidades. Earnhardt Jr. se mantiene tercero con 1939 puntos. La acci�n de la Copa Sprint tendr� continuidad el fin de semana que viene con la LifeLock 400 en Michigan International Speedway. Citar 09/06/2008, 21:22 #26 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Bueno, pues bonita carrera con unos cuantos accidentes, entre elllo Montoya que tardaron un buen rato hasta que salieron a apagarle. Kyle Bush mal, siempre muy atras, alomejor como dijeron los comentarias le peso correr en las tres categorias. Por cierto, todas las informaciones que pongo son de Nascar.com Citar 09/06/2008, 21:39 #27 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Unas cuantas fotos Citar 09/06/2008, 21:45 #28 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Y unos videos El accidente de Franchitti El accidente de Montoya Y un resumen de la carrera Citar 11/06/2008, 14:13 #29 eltoledan ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 01 dic, 06 Mensajes 2.849 Puntos 19.320Nivel 42 Gracias 7 Agradecido 122 veces en 69 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 La proxima carrera este domingo es LifeLock 400 en Michigan International Raceway Tiene 2 millas de largo con 18� en las curbas, 12� en la recta principal y 5� en la recta trasera. Citar 11/06/2008, 19:53 #30 Monkey ForoCompeticion\nLogros: Fecha de ingreso 26 dic, 06 Mensajes 3.226 Puntos 15.485Nivel 37 Gracias 1.058 Agradecido 502 veces en 220 mensajes. Re: NASCAR Sprint Cup 2008 Eis, gracias por todo Citar P�gina 1 de 5 12345 �ltimo Saltar a p�gina: « Macau Grand Prix 2008 (F3, GT, Motorcycle Grand Prix, Asian Touring Car Series, Formula BMW Pacific)


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Criminales matan a la madre de un militar en Moncagua, San Miguel | Solo Noticias\nCriminales matan a la madre de un militar en Moncagua, San Miguel\nSucesos miércoles 18 de octubre 2017, 11:20 AM Redacción SN\nUna mujer fue asesinada la mañana de este miércoles en el cantón Tangolona del municipio de Moncagua, San Miguel.\nDe acuerdo con el informe preliminar de la Policía Nacional Civil (PNC), la mujer fu interceptado por varios sujetos desconocidos, quienes si media palabras la atacaron a balazos. Luego del ataque, los agresores; al parecer presuntos miembros de pandillas huyeron del lugar con rumbo desconocido.\nDe acuerdo con testigos, la víctima, identificada como Juana Santos Lobos, de 43 años de edad, y quien es madre de un sargento de la Fuerza Armada de El Salvador (FAES), fue atacada a balazos por los pandilleros cuando regresaba de dejar a su hija de la escuela.\nLa víctima fue encontrada con vida al momento que una patrulla de la PNC llego al lugar, quienes la auxiliaron y trasladaron hacia el Hospital San Juan de Dios de la ciudad de San Miguel, donde el el camino se conoció que la mujer murió a causa de las lesiones provocadas por los proyectiles.\nLa PNC montó un operativo en el lugar del ataque y en zonas aledañas para dar con el paradero de los agresores.\nAl cierre de esta nota se desconoce si hay capturas por el hecho.\nFGR de San Miguel reporta escena de feminicidio, en cantón Tangolona del municipio de Moncagua\nSargento de la FAES asesinado en Santa Ana\nEn hecho que involucra a otro miembro de la institución castrense, este día se conoció sobre el asesinato de un sargento de la FAES en el municipio de Coatepeque, Santa Ana.\nDe acuerdo con el reporte del hecho, el militar fue emboscado por presuntos miembros de pandillas, cuando este se encontraba con su esposa. El sargento murió al instante del ataque, mientras que su esposa resulto con heridas de bala.


Alaska » Kodiak Inn en Kodiak, Alaska\nDenali Lodges »\nKodiak Inn en Kodiak, Alaska\nEscape al Best Western Inn Kodiak y la experiencia de una gran hospitalidad y comodidad en la Isla Esmeralda de Kodiak, en Alaska!\nRelájese en nuestras habitaciones del hotel Kodiak AK\nEl Best Western Inn Kodiak es el hotel más grande y amigable en la ciudad situada en el centro de la ciudadde Kodiak, con vistas a la hermosa San Pablo Harbor. Nuestras habitaciones son confortables y ofrecencamas pillow-top, acceso gratuito a Wi-Fi, reproductores de DVD, microondas, refrigerador, desayuno gratis y mucho más!\nServicio Completo de Kodiak Servicios del hotel\nLos huéspedes también podrán disfrutar de la multitud de servicios del hotel incluyendo la tina caliente de Alaska situado en la zona del jardín, y el restaurante del hotel, que ofrece algunos de los mejores restaurantes de Kodiak. Nuestra camioneta de cortesía está disponible en horario establecido para el transporte desde y para el aeropuerto y terminales de ferry.\nLa isla de Kodiak, Alaska tiene muchas cosas buenas que ofrecer, desde hermosos paisajes, gran océano y la pesca fluvial, y la visión del oso magnífica. La isla está llena de nativos Alutiiq, la\nhistoria de Rusia y militares.Kodiak tiene también la estación costera más grande de la Guardia en el Statesmade Unidos famosa por lapelícula de 2006 The Guardian con Kevin Costner y Kutcher Aston.\nEl puerto de Kodiak Convention Center, asociado a nuestra Inn Kodiak, puede acomodar a más de 450 personas y es el lugar ideal para los negocios\nreuniones, convenciones, aniversarios, bodas o cualquier otro evento especial. También podemos acomodar grupos de hasta 100 personas en nuestra reunión y sala de banquetes ubicado en el mesón de Kodiak.También contamos con un centro de negocios las 24 horas para asegurarse de que mantengamos el contacto, mientras que fuera de casa.\nSi pasa el día en el negocio, o la pesca, senderismo, o de turismo en y alrededor de Kodiak, Alaska, nuestro personal está listo para asegurarle una estancia cómoda y memorable. Hacer una reserva de hotel en línea hoy mismo y ahorre en el Best Western Inn Kodiak, AK!\nEste artículo fue publicado por admin el 22 febrero, 2012 a las 13:44, y está archivado en Hoteles en Alaska, Hoteles en Kodiac. Sigue las respuestas a esta entrada a través de RSS 2.0. Puedes ir hasta abajo y dejar una respuesta. No se permiten pings.


¿Cuántas alas tiene una abeja? | La respuesta de Trivia | QuizzClub\n¿Cuántas alas tiene una abeja?\nAnthophila (que aman las flores) o mejor conocida como "abeja" posee cuatro alas. Las abejas, al igual que las hormigas, evolucionaron a partir de las avispas.\nUna abeja tiene un par de ojos, que ocupan gran parte de la cabeza. Entre ellos hay tres ocelos, cuya función es determinar la intensidad de la luz. Las antenas tienen generalmente trece segmentos en el macho y doce en la hembra. Llevan un gran número de órganos de los sentidos: quimiorreceptores, órganos del olfato y el gusto. También pueden percibir los movimientos del aire, lo cual les permite escuchar algunos sonidos de baja frecuencia. Las piezas bucales son chupadoras, masticadoras. La larga lengua o proboscis les permite libar el néctar y las mandíbulas sirven para triturar.\nEl vuelo de las abejas es un misterio para los expertos, porque según las leyes de la aerodinámica las abejas no deberían poder volar, debido a las pequeñas dimensiones de sus alas en relación con su cuerpo. Pero evidentemente, vuelan.\nDe manera generalizada se dice que son los dos pares de alas, uno a cada lado del cuerpo, los que posibilitan el singular vuelo de las abejas. Estos dos pares de alas, están adaptados para mantener un vuelo rápido, pero también para soportar una carga, matiz imprescindible para las tareas de recolección, que es uno de los principales objetivos del vuelo de las abejas .\nCon más de 20 000 especies las abejas son parte imprescindible para nuetra agricultura y equilibrio.\nFeb 21, 2021 7:45AM\nDec 18, 2020 4:26PM\nUn professor de física nos explico una vez que si una abeja podia volar todo era posible cuando une quiere, nos dijo que la abeja VOLABA SIMPLEMENTE POR QUE NO SABIA QUE NO PODÍA VOLAR, ES FÍSICAMENTE IMPROBABLE\nNov 17, 2020 6:48PM\nNov 9, 2020 2:00PM\nLas amo porque mi padre me enseñó todas sus bondades y su actividad laboral intensa y perfecta\nSep 26, 2020 1:42AM\nEsta pregunta está repetida.\nSep 4, 2020 4:57PM\nMagnificas polinizadoras y están amenazadas.\nJun 9, 2020 10:58PM\nASI ES TIENE CUATRO\nMar 7, 2020 3:56AM\nMaravillosas , producen un producto imputrescible y perfecto que el hombre aún no ha podido imitar .\nJul 6, 2019 11:32AM\nCarlos Guzman, estas equivocado,los elitros son las alas anteriores, modificadas por endurecimiento, de ciertos ordenes de insectos, como los coleopteros, o los heteropteros.\nApr 8, 2019 4:22PM\nVuelan, porqué ellas no han estudiado aerodinámica, ni,leído a los expertos!\nApr 7, 2019 1:25PM\nLa definición de alas no corresponde a insectos, que tienen élitros.\nApr 4, 2019 5:31PM\nSi tiene un par de ojos, también tiene dos pares de alas.\nMar 26, 2019 6:31PM\nTodos los insectos, salvo loe dípteros, tienen dos pares de alas, es decir, cuatro.\nJul 25, 2018 1:38PM\nJul 25, 2018 12:54PM


¿Cuáles son las opciones gratis o de pago que tenemos en Huawei Video?\nInicio » Actualidad » ¿Cuáles son las opciones gratis o de pago que tenemos en Huawei Video?\nHuawei Video es la nueva apuesta de contenidos multimedia de la firma. Aunque muchos lo hemos relacionado directamente con Netflix o HBO, lo cierto es que este servicio guarda interesantes diferencias con otros servicios de streaming similares. Huawei ha querido dar una vuelta de tuerca a este negocio que va en aumento y lo ha hecho lanzando una plataforma diferenciadora que nosotros ya estamos probando y que tú también puedes empezar a probar hoy mismo.\nHuawei Video, la plataforma pensada especialmente para dispositivos multimedia\nHuawei sabe hacer dispositivos móviles muy bien y también es muy conocido por el software. Su capa de personalización, EMUI, es una de las más populares, al igual que su ecosistema de apps propias, como HiCare, App Gallery, Cloud, Wallet… Ahora, se le suma Huawei Video, una plataforma de vídeo pensada para dispositivos móviles.\n¿Por qué? El servicio de vídeo de Huawei no solo está optimizado a nivel técnico para móviles y tablets, si no que además sus contenidos también están adaptados al tipo de consumo que hacemos de estos dispositivos. Mientras que Netflix tiene series, películas y documentales con una larga duración, Huawei Video dispone de recursos con longitud variable, desde largometrajes hasta pequeños clips de apenas un par de minutos, ideales para consumir en movilidad cuando tenemos un rato en la pausa del café, en el metro…\nPero, ¿qué precio tiene el servicio de vídeo de Huawei?\nHay varias opciones. Por un lado, la más recomendable, es la suscripción VIP con un coste de 4.99 euros al mes. También tenemos la opción de probar un mes gratis o directamente acceder tan solo a los contenidos gratuitos. En cada categoría encontramos vídeos que podemos consumir sin ningún tipo de suscripción, aunque evidentemente el catálogo en este caso es muy reducido. Por último, también tenemos contenidos en alquiler, como películas de estreno, con un coste variable, desde algunos céntimos hasta varios euros, según el interés del contenido y su actualidad.\n¿Has probado ya Huawei Video? ¿Qué te parece?\n¿Qué nos trae la actualización de Netflix para tvOS?\nAhórrate el IVA en Televisores Samsung con estas ofertas de FNAC\nAsistente de Google incluirá más funciones en las Smart TV de Samsung\nLa primera emisión piloto 8K en DVB-T2 será en nuestro país


Inferiores contra River\nLos pibes de las inferiores de Independiente jugaron contra River, una nueva jornada de partidos.\nLas mayores jugaron en Dominico, a primera hora la cuarta gano 1 a 0 con gol de Perea. Luego la quinta perdió 2 a 1, el tanto de Independiente lo realizo Lezcano. El último encuentro lo disputo la sexta empatando 2 a 2 con tantos de Gonzales y Meier.\nLas menores disputaron los encuentros en el River Camp, la séptima se impuso 2 a 1 con goles de Poza y Tapia. La octava empato 0 a 0 y la novena perdió 2 a 1, el gol de Independiente lo realizo Contreras.\nLa fecha termino con dos victorias, dos empates y dos derrotas. Lo próximos partidos serán contra Gimnasia de La Plata, cuarta, quinta y sexta jugaran de visitante, mientras que la séptima, octava y novena lo harán en Dominico.


Una sampedrina becada en el Medical Center Research | La Opinión\nUna sampedrina becada en el Medical Center Research\nSe trata de Daniela Peris quien desde 2015 pudo acceder a profundizar sus estudios sobre el cultivo de células de pollo in vitro como método para generar inmunidad a enfermedades terminales. Comparte experiencia con otro egresado de la Universidad de Rosario.\nDos egresados de la Universidad de Rosario comenzaron a trabajar en el Medical Center Research, “uno de los establecimientos científicos más importantes del mundo con sede en Cambridge, en el Reino Unido de Gran Bretaña”, señala en una publicación el diario La Capital.\n“Se trata de Gonzalo Beitia y Daniela Peris, egresados de la Facultad de Ciencias Bioquímicas y Farmacéuticas de la UNR, quienes llegaron a ese importante lugar a partir de una beca que recibe el nombre de César Milstein, en homenaje a uno de los científicos argentinos de mayor prestigio a nivel internacional, ganador del premio Nobel de Medicina en 1984”.\nDaniela Peris es hija de Mercedes Casagrande, hoy empleada municipal y el baraderense Alejandro “Maco” Peris, un técnico químico muy acreditado dentro de la empresa Arcor en la que desarrolló entre otros productos, la polenta saborizada.\nDaniela cursó sus estudios en San Pedro y más tarde se decidió por la sede universitaria de Rosario.\nEl Instituto en el que desempeñan tareas los jóvenes tiene cuatro divisiones: biología estructural, biología celular, neurobiología y química de proteínas de ácidos nucleicos. En esta última es en la que están los dos argentinos investigando, y es donde trabajó y fue director César Milstein, de allí el nombre de la beca.\n“Los temas que tratamos con Daniela se relacionan, aunque pertenecemos a dos laboratorios que estudian cosas diferentes. En mi caso, estamos investigando una vía de señalización celular, que recibe el nombre de «wnt» y tiene relación con el cáncer”, contó Gonzalo sobre un campo de investigación vinculado con la biología celular a La Capital de Rosario.\nPor su parte, la sampedrina, dijo: “En mi proyecto estamos buscando desarrollar y optimizar una técnica para producir anticuerpos. Involucra al cultivo de células de pollo in vitro, las cuales modificamos y usamos para generar un tipo de sistema inmune en el laboratorio, y con ese modelo podemos buscar aquellas células que producen anticuerpos, que nos pueden ser útiles para distintas aplicaciones”.\nLa beca Milstein tiene una duración de cuatro años y es requisito fundamental poseer nacionalidad argentina. “Llegué a la beca porque me contaron en la Facultad de su existencia; fue un compañero que también estaba buscando posibilidades de estudiar en el exterior y terminó siendo seleccionado para otra que se desarrolla en París. Creo que no hay mucha publicidad de esta beca, a pesar de que la\nFacultad te prepara de manera eficiente para poder hacerla”, reflexionó Gonzalo Beitia, quién se encuentra en Cambridge desde hace dos meses.


Reconoce COCENTRO a policías municipales – laparadoja.com.mx\nReconoce COCENTRO a policías municipales\nComo parte de las actividades derivadas de la sesión mensual del presente mes por parte de la Asociación de Comerciantes del Centro, COCENTRO, cuatro agentes de la Dirección de Seguridad Pública asignados a la vigilancia del Centro Histórico de la capital, fueron distinguidos como Policía del Mes por dicha organización.\nA nombre del presidente de los comerciantes Joan Sarroca, el secretario José Luis Figueroa Valencia hizo entrega de los estímulos a los policías de academia del grupo Beta, Rene García Morán, Edgar Morales López, así como a Luis Ángel y Manuel Medina Loya, quienes estuvieron acompañados por el jefe de grupo, policía tercero Leonel Tovar Lozoya.\nLos policías premiados pertenecen al grupo Beta, ciclistas que tiene a su cargo la seguridad y vigilancia de los miles de personas que diariamente visitan la zona centro de la ciudad, ya sea para trabajo, visita, compras, o residen en ese sector denominado Distrito Ángel.\nAdemás de su labor como policías, los agentes ofrecen orientación a visitantes locales, nacionales y extranjeros, así como servicio de primeros auxilios a personas con problemas menores de salud derivados de caídas, golpes de calor, problemas de presión arterial o búsqueda de niños extraviados momentáneamente, trabajo que por los comerciantes organizados estimulan con diversos premios, mes tras mes.\nNext article Inaugura Municipio "Lactario Yazaki"\nPrevious article El adversario común son los enemigos de la paz: Corral


Olive Diagnostics Israel California\nSie befinden sind hier: Startseite > Börse > Unternehmensnachrichten > Olive Diagnostics Israel California\n01.09.2020 - 13:49:45\nMENLO PARK, California, 1 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ -- Olive Diagnostics, un proveedor de soluciones de diagnóstico y cuidado de la salud digital, transforma el urinálisis para el hogar con el único prototipo mundial funcional, de manos libres y no invasivo: el K2. K2 se instala en cualquier retrete, detectando la composición molecular de la orina, los datos de diagnóstico personalizado, directamente vinculados a la app móvil.\n"La orina es un elemento básico para controlar la salud. Las actuales soluciones son complicadas, limitando el análisis de seguimiento o el historial médico", dijo el doctor Joseph Rosenblum, director médico de Maccabi Entrepreneurship. "Las personas quieren soluciones sanitarias cómodas y para el hogar, herramientas de diagnóstico pasivo, prevención de enfermedades, detección temprana e intervención precisa, especialmente con los crecientes costes sanitarios y el COVID".\nLas "soluciones" tradicionales de vasos de papel con varilla son engorrosas, poco higiénicas, imprecisas y lentas. Los datos HIPPA-GDPR de K2 producen un diagnóstico preciso para condiciones inmediatas y tendencias a largo plazo, antes incluso de que los usuarios puedan tirar de la cisterna.\nCon la financiación inicial asegurada y el prototipo completo, es el momento para la prueba beta y financiación adicional. El mercado de K2: masivo (propietarios de retretes), demográfico: amplio (cada humano), y tecnología: increíble (piense en el 'Informe de minorías' de enfermedades).\n"La ciencia que hay tras K2 es sorprendente: detección molecular instantánea con un chorro de orina en movimiento. Está basada en la nube para expandir constantemente su lista de alertas sanitarias detectables, beneficios para el usuario y valor de inversión", dijo Guy Goldman, consejero delegado y cofundador de Olive. "Estamos encantados de la siguiente fase de crecimiento… producción activa y, finalmente, en hogares y clínicas en todo el mundo".


21 Octubre 2021 a las 07:05\nTodo eso vendrá acompañado por la gran novedad que Nissan presentará en 2022: el restyling de la Frontier.\nLas fotos que se publican acá muestran una unidad de pruebas con leves camuflajes, que fue fotografiada por los paparazzi de Motor1 Brasil. Y anticipa que los cambios que recibirá la Frontier (2023) serán muy similares a los que ya se presentaron en otros mercados, como Tailandia y México.\nLos ensayos se están realizando en Brasil porque es donde se encuentra el Centro de Diseño y Desarrollo de Nissan para el Mercosur.\nLos principales cambios se apreciarán en la trompa, donde la Frontier (2023) estrenará un nuevo diseño de paragolpes, parrilla y ópticas. También cambiarán el paragolpes trasero, las llantas y el diseño de la barra sobre la caja de carga.\nTambién habrá cambios por dentro, con una nueva pantalla multimedia de ocho pulgadas y un display de siete pulgadas en el tablero de instrumentos. El volante y las butacas también recibirán nuevos materiales.\nSin embargo, las novedades más significativas se encontrarán en el chasis. La Frontier (2023) incorporó refuerzos estructurales para mejorar el confort de marcha y la estabilidad con carga pesada. Muchos de estos refuerzos fueron tomados de su pick-up gemela, la discontinuada Mercedes-Benz Clase X (leer crítica).\nEn materia de mecánicas, no se esperan novedades. Seguirá con los conocidos motores 2.3 turbodiesel (160 cv y 402 Nm) y 2.3 bi-turbodiesel (190 cv y 450 Nm), con opción de caja manual de seis velocidades o automática de siete marchas (tracción 4x2 o 4x4 con reductora).\nEn Tailandia y México, la Frontier agregó además una nueva versión tope de gama, llamada Pro-4X. Se trata de una pick-up con estética más deportiva y aventurera, orientada al uso familiar y recreativo, con equipamiento más completo y muchos accesorios para personalizarla. Hay grandes chances de que esa versión también se fabrique en Argentina, como reemplazo de las series especiales X-Gear y X-Gear+.\nLa Frontier se consolidó este año como la cuarta pick-up mediana más vendida de la Argentina. Destronó a la histórica ocupante de ese lugar (la Chevrolet S10) y se mantiene claramente por encima de su gemela, la Renault Alaskan. La Nissan incluso está patentando más unidades que las pick-ups chicas y compactas, como las Fiat Toro, Fiat Strada y Renault Duster Oroch. Sin embargo, aún está lejos de los volúmenes de las best-seller, como las Toyota Hilux, VW Amarok y Ford Ranger (ver estadísticas).\nLa unidad de pruebas de la Nissan Frontier (2023), con leve camuflaje, fue fotografiada por los paparazzi de Motor1 Brasil.\nNueva Nissan Frontier LE fabricada en México.\nNueva Nissan Frontier Pro-4X fabricada en México.\nÁšltima actualización antes del restyling. El mes pasado, Nissan lanzó a la venta en la Argentina la Frontier X-Gear+ (ver equipamiento y precios).\nNombres engañosos. Nissan presentó la nueva Frontier en EEUU y la confusión que causó invita a analizar las pick-ups medianas de USA (leer nota).


Descargar TutuApp Gratis para Android y iPhone - 2019\nSi alguna tienda de aplicaciones ha ganado popularidad últimamente, esa es Tutuapp. Esta tienda de origen Chino ofrece una variedad de aplicaciones y distintos juegos, sin tener que gastar un centavo, y lo mejor es que está disponible tanto para distintas plataformas, como iOS y Android.\nAdemás, se destaca por sus innovadoras características. Posee una interfaz de fácil uso y es una gran opción para descargar juegos considerados clásicos, tales como Clash Of Clans y otros similares.\nTuTuApp es una tienda de aplicaciones china para dispositivos inteligentes, con una reciente versión en inglés.\nEsta aplicación ofrece versiones que han sido crackeadas o pirateadas de los juegos más top del momento. De hecho es la única tienda que ofrece hasta ahora un juego modificado de PokeMonGo, en el que no necesitas moverte de tu casa para jugarlo.\nLa versión más actual de esta aplicación es la 3.2.3.\nEn principio, los programadores oficiales de Tutuapp desarrollaron esta aplicación para los dispositivos iOS, ya que para ese momento no contaban con jailbreak para eliminar algunas de las limitaciones que Apple impone, dificultando la descarga de aplicaciones premium.\nLuego, debido al incremento de su demanda, se desarrolló Tutuapp APK, versión no oficial para el sistema operativo Android, en la que puede descargar aplicaciones que muchos usuarios utilizan con frecuencia y que puedes encontrar en sus versiones premium, tales como SnapChat++, si lo tuyo es compartir fotos con los amigos, Spotify++, si eres amante de la música, YouTube++, para quienes desean subir o descargar videos y Minecraft Pocket Edition (PE), el mejor juego de aventura y construcción, entre otras.\nActualmente, Tutuapp ofrece una versión oficial para Android, que puede ser descargada desde esta página web.\nTome siempre la previsión de descargar la última versión, ya que muchos sitios web ofrecen versiones antiguas, las cuales probablemente generarán problemas en la descarga.\nComparado con algunas alternativas en el mercado, como vShare, Zestia Estender o AppEven, Tutuapp brinda mayores beneficios en cuanto a funcionalidad y descarga.\nLa instalación es muy sencilla, solo debe escanear su código QR desde la página oficial utilizando su dispositivo Android o iOS\nOfrece una simple y fácil navegación.\nTiene dos versiones, Tutuapp Lite o Free y Tutuapp VIP. La primera es una versión gratuita, aunque con ciertas limitaciones, que incluyen anuncios molestos, sin mencionar que requiere ser reinstalada cada dos semanas. Mientras que la versión VIP, por un coste bastante bajo, te brinda descargas mucho más rápidas, desactiva los add, posee un antimalware y ofrece soporte técnico.\nNo es necesario utilizar jailbreak en iOS o rootear su Android para ejecutar Tutuapp.\nPermite la descarga de casi cualquier aplicación premium gratuitamente.\nConstantemente actualizan el servidor.\nIndependientemente de si utiliza un dispositivo iOS o Android, puedes descargar e instalar TutuApp desde su sitio oficial, escaneando un código QR que es proporcionado por sus propios desarrolladores.\nTambién debes considerar tener una conexión a Internet lo suficientemente estable; de no ser así la aplicación no se descargará. En el caso de que intentes hacerlo con una conexión WiFi, es aconsejable recurrir al 3G y 4G que suele ser más rápido y estable.\nSi tu dispositivo es un iPhone, TutuApp puede ser instalado en versiones de iOS igual o superiores a 7.xy, y para su instalación solo debes seguir los siguientes pasos:\nEntra en la página web oficial de Tutuapp VIP, https://www.tutuapp.vip.\nDescarga la aplicación desde un ordenador o desde el móvil.\nRecibirás un código QR tanto para iOS como para Android. Selecciona la opción que requieras.\nRealiza un escaneo del QR con su dispositivo móvil. Aparecerá una pantalla de instalación.\nAbre el navegador Safari y entra en la página web oficial de Tutuapp.\nBusca y presiona el botón «Instalar ahora«. Aparecerá una nueva pantalla.\nPresiona el botón Instalar aplicación Tutu.\nAbra la aplicación, y entre en Configuración.\nEntra en Administración de dispositivos.\nPulsa en «Century Securities Co. Ltd«.\nResponde positivo si te pregunta si confía en la aplicación.\nSi bien es recomendable utilizar la última versión del sistema operativo para una mejor experiencia, Tutuapp es soportado por diferentes versiones de Android, incluyendo aquellas muy antiguas.\nPara llevar a cabo la descarga e instalación de Tutuapp en Android, sigue las instrucciones que se presentan a continuación:\nEntre en página web oficial de Tutuapp VIP.\nDecargue la aplicación desde un ordenador o desde el móvil.\nRecibirás un código QR tanto para iOS como para Android. Selecciona la opción que requiera.\nAbre el navegador de su preferencia en su móvil y entre en la página web oficial de Tutuapp.\nPulsa en Android, esta opción se visualiza en la barra superior.\nPresiona en «Descargar ahora«. Este proceso descarga el APK.\nAbre e instala el APK, recordando habilitar «Fuentes desconocidas» .\nTutuap tiene una interfaz de usuario muy amigable, tanto para el acceso como para la navegación. Para un uso eficiente de ella, basta con tomar en cuenta las siguientes indicaciones:\nAbre la aplicación. En este momento podrá visualizar su página de inicio.\nSe mostrará una serie de sugerencias en cuanto a aplicaciones y juegos conocidos e importantes.\nPuedes continuar sin registrarte, pero si lo prefieres tienes la opción de crear una cuenta, en este último caso, presiona el logotipo de Tutuapp, ubicado en la parte superior izquierda de la ventana.\nLocaliza la aplicación o juego de tu interés y pulsa ahora en “Get”’ para llevar a cabo la descarga e instalación del mismo.\nDebes tener en cuenta que son necesarias actualizaciones manuales de forma recurrente.\n¿Tutuapp podría dañar su dispositivo?\nLa aplicación Tutuapp en sí podría ser segura, el problema radica en que las diferentes aplicaciones que puedes descargar a través de ella han sido modificadas para que puedas obtenerlas de forma gratuita, lo que deriva en posibles complicaciones, ya que existe la posibilidad de que hayan sido infectadas con algún tipo de código malicioso que pueda causar daños a su dispositivo.\nPor otro lado, hay quienes aseguran que la aplicación pide permisos que no son comunes, como leer o enviar mensajes, e incluso hacer llamadas, en definitiva, una permisología que no es necesaria para que la aplicación realice su trabajo. Esto podría transformarse en un serio problema de seguridad.


Vallecaucanos se destacaron en 1a. jornada de la IV Válida Nacional de Patinaje - Noticiero 90 Minutos\nCon dos preseas doradas, el CDR del Valle lidera posiciones en el primer día de la competencia.\nDesde el comienzo de la IV Válida Nacional Interclubes de patinaje de carreras, celebrada en el municipio de Buga, los clubes representantes del Valle protagonizaron la primera noche de esta competencia.\nAngie Valeria Restrepo y Yesenia Escobar fueron las responsables de ubicar al DRC del Valle en el primer lugar de la tabla en el inicio de esta cuarta versión de la Válida Nacional.\nLas preseas doradas conseguidas por las representantes del Valle comprendieron los 200 metros prejuvenil damas y 200 metros mayores damas.\nAdemás, en la primera noche del evento se dió inicio a la prueba Ómnium, exclusiva para los deportistas nacidos entre el año 2000 y 2003, parte de la selección para los Juegos Olímpicos de la Juventud de Buenos Aires.\nLos destacados vallecaucanos ganaron 5 de las 8 finales disputadas con el DRC, LMT, Power Skate y Champions Club. Otras dos preseas fueron para Bolívar y uno para Antioquia.\nEsta competencia, realizada en el patinódromo de la Ciudadela Educativa I.T.A. de Buga, cuenta con 465 patinadores de 21 diferentes ligas de cinco diferentes países.\nDe acuerdo con la Federación Colombiana de Patinaje, la competencia de los 5.000 metros eliminación fue dominada por integrantes de los clubes bogotanos. En la categoría únicas damas, la ganadora fue la campeona mundial Gabriela Isabel Rueda del Club Tequendama AC, en varones, el primer lugar le correspondió a Andrés Bello del Bogotá Élite.\nLa siguiente prueba será este jueves con los 500 metros, y se cerrará el viernes con los 1.000 metros. Al final de la competencia, los deportistas, tanto damas como varones que sumen el mayor número de puntos en las tres pruebas, serán merecedores de la presea dorada.\nTeniendo en cuenta los resultados del @AsoDeporCali y el @AmericadeCali en la pretemporada, ¿cómo cree que le irá a los equipos del Valle en los torneos del 2018? Nos vemos este jueves #01Feb a las 2:30 pm en #LaSandíaDebate por https://t.co/de3750QmE0 pic.twitter.com/unwccXTf6F\nPrevias : Gareca y Santín, los ídolos del América que tienen a Perú en Rusia 2018\nSiguientes : Alejandro Aguirre, docente de la UAO lanza su nuevo libro ‘Nuestro son’


1 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN DE LAS RAZONES DE - PDF\n1 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN DE LAS RAZONES DE\nDownload "1 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN...5 1.1 PROBLEMÁTICA...5 1.2 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN...6 1.3 OBJETIVOS...7 1.4 JUSTIFICACIÓN DE LAS RAZONES DE"\nMargarita Aguilar Luna\n1 Abstract Las grandes compañías farmacéuticas, conocidas como las Big Pharma, han implementado durante varias décadas un modelo de negocio que las llevó a lograr ser algunas de las empresas más poderosas e importantes del mundo. Este modelo se basó en la investigación, la cual permitió a estas compañías desarrollar productos revolucionarios para el tratamiento de afecciones de áreas terapéuticas muy comunes, las cuales padece una gran proporción de la población a nivel mundial, dirigiéndose con ellos a mercados masivos. Dichos productos llegaron a alcanzar niveles de ventas que superaron los millones de dólares y son por esto llamados Blockbusters. Hoy en día, este modelo que demostró ser tan exitoso parece estar entrando en su etapa de agotamiento, ya que las patentes de los últimos grandes blockbusters están venciéndose y las Big Pharma no cuentan con la innovación necesaria para desarrollar nuevos productos que los puedan reemplazar para mantener su rentabilidad y crecimiento, por lo que estas grandes compañías se encuentran en un momento en el cual necesitan cambiar para sobrevivir. En el presente trabajo, utilizando herramientas de la estrategia, se realiza una descripción de la actual situación de las Big Pharma en el mundo, y se identifican algunas de las opciones estratégicas que se encuentran poniendo en práctica para lograr el cambio que necesitan.\n2 AGRADECIMIENTOS A mi familia y mis amigas, por su apoyo incondicional y paciencia infinita, muy especialmente a Papá y Edu por estar siempre para darme un empujoncito; a mi mentor Jorge Fantín, y a los ejecutivos y expertos que accedieron a contestar mis preguntas, por brindarme su tiempo y un gran aporte para la confección de este trabajo; y a la Universidad, por ser el escenario de cuatro años muy felices de mi vida, de la que no sólo me llevo una excelente educación sino también una amigas de fierro.\n3 1 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN DE LAS RAZONES DE ESTUDIO MARCO TEÓRICO Ambiente externo Ambiente interno Matriz FODA Las cinco estrategias competitivas genéricas Alianzas, adquisiciones y fusiones Tecnología e innovación METODOLOGÍA Tipo de investigación Fuentes de datos CAPÍTULO 2: LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA ORÍGENES DE LA INDUSTRIA TIPOS DE PRODUCTOS EL CLIENTE ESTRUCTURA COMPETITIVA PROBLEMAS DE IMAGEN TIPOS DE EMPRESAS FARMACÉUTICAS INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO PORTER: MODELO DE 5 FUERZAS CAPÍTULO 3: EL DESAFÍO DE LAS BIG PHARMA EN EL SIGLO XXI EL MODELO BLOCKBUSTER FODA DEBILIDADES Y AMENAZAS Pérdida de patentes Problemas de innovación Saturación del mercado Fracasos recientes y restricciones de la FDA Salud Financiera Presión sobre precios Otras debilidades y amenazas FORTALEZAS OPORTUNIDADES CAPÍTULO 4: OPCIONES ESTRATÉGICAS...53\n4 4.1 ADQUISICIONES Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS AJUSTES Y REDUCCIÓN DE COSTOS DIVERSIFICACIÓN GENÉRICOS BIOTECNOLOGÍA Y NICHOS EL DESAFÍO EN LA ARGENTINA CAPÍTULO 5: CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS...73\n5 1 Capítulo 1: Introducción 1.1 Problemática En la industria farmacéutica mundial, los grandes laboratorios (conocidos como Big Pharma ) han desarrollado y patentado a lo largo de los años medicamentos que significaron un gran aporte a la medicina y la cura de enfermedades. Estas patentes no sólo protegen la propiedad intelectual de quien lo desarrolló, sino que le brinda la exclusividad de su producción y comercialización por una cierta cantidad de años, luego de los cuales la fórmula de dicho medicamento pasa a ser de dominio público y puede ser producido por cualquier otro laboratorio (bajo una marca propia). El dominio de las patentes de medicamentos de alta demanda le ha proporcionado a los laboratorios que lo tienen un gran éxito comercial en muchos casos, convirtiéndose estos productos en importantes blockbusters (drogas que alcanzan los mil millones de dólares en ventas a nivel mundial por año) que no sólo le han generado ingresos a sus laboratorios dueños sino también reconocimiento y prestigio. En la actualidad, muchas de las más rentables patentes que quedan están llegando a su fin, y el modelo Blockbuster requiere que sean reemplazadas por otras (es el caso de LIPITOR del laboratorio Pfizer, el medicamento de mayor venta en el mercado mundial hoy en día.). Tal como señala Peter Mansell (2008) en su artículo Who s afraid of the patent Cliff?, el modelo blockbuster ha atrapado a la industria en una carrera en la que se necesitan más y más blockbusters que puedan mantener los márgenes de rentabilidad. Por otra parte, las inversiones en investigación y desarrollo son cada vez más altas, según un estudio realizado por Bain & Company en el año 2003 el costo real de desarrollo y lanzamiento de una nueva droga ha llegado a aproximadamente US$ 1.7 miles de millones. La investigación se vuelve más dificultosa y costosa debido al alto grado de desarrollo existente en las clases terapéuticas más tradicionales (enfermedades cardiacas, cerebro vasculares y respiratorias) que hacen que sea cada vez más difícil superar los avances ya alcanzados. Además, muchos de los lanzamientos de los últimos años que realizaron las grandes compañías farmacéuticas del mundo han sido grandes fracasos, como por ejemplo el caso de la familia de los COX-2, antiinflamatorios que prometieron revolucionar el\n6 mercado y que debieron ser retirados en medio de grandes demandas por reacciones adversas. La problemática se profundiza teniendo en cuenta otras variables tales como el avance de los genéricos ante la presión de los gobiernos de los países centrales para reducir el gasto en salud y las restricciones crecientes de la FDA para la aprobación de nuevos productos, presentando un difícil presente y futuro cercano a enfrentar por las empresas de la industria, y un desafío principal que reúne a todos: la necesidad de un cambio en el modelo de negocio y la estrategia de las compañías Big Pharma, quienes deben encontrar la manera de superar los problemas de su actual modelo de blockbusters. Ante este escenario se presenta un dramático desarrollo en el mundo de la ciencia que avanza cada vez más: la biotecnología, la cual parece ser el camino por donde pasará el negocio en un futuro no muy lejano. Ante esta situación, tal como afirman Mara G. Aspinall y Richard G. Hamermesh (2007) en su artículo Realizing the promise of personalized medicine, las grandes compañías farmacéuticas no tienen otra opción más que cambiar. 1.2 Preguntas de investigación Pregunta central: Qué opciones estratégicas tienen las compañías Big Pharma para poder enfrentar los desafíos que les presenta el siglo XXI? Subpreguntas: 1. Cómo funciona el tradicional modelo blockbuster? Cuáles son las causas de su actual crisis? 2. Qué amenazas y debilidades deben enfrentar las Big Pharma en el corto plazo? 3. Con qué fortalezas y oportunidades cuentan las compañías que les servirán para superar esta crisis? 4. Qué están haciendo estas compañías para contrarrestar la situación? 5. Cuál es la visión de los actuales líderes de estas compañías? 6. Qué impacto tiene esta situación en el mercado argentino?\n7 1.3 Objetivos General: Evaluar las consecuencias de los cambios en curso en el mercado farmacéutico mundial ante nuevos desafíos de su contexto y las opciones estratégicas que se les presentan a futuro. Específicos: Describir el modelo de negocios blockbuster que caracteriza a las grandes compañías del sector. Identificar las principales amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas ante los cambios actuales (análisis FODA). Definir y analizar opciones estratégicas que podrían tomar estas compañías. Evaluar el impacto y las posibilidades en la Argentina. 1.4 Justificación de las razones de estudio La industria farmacéutica es hoy una de las más grandes y rentables del mundo. Durante el siglo XX, presentó una tendencia mayormente estable en su modelo de negocios y su evolución general, pero el siglo XXI parece estar presentándole problemáticas nuevas a las que debe enfrentarse. Es por esto que me parece un tema sumamente interesante para investigar, ya que empresas fuertemente establecidas y líderes en una de las industrias más poderosas del mundo se encuentran con nuevos desafíos que ponen en jaque su modelo de negocios el cual demostró ser exitoso durante más de 100 años, y las obligan a plantearse profundos cambios estratégicos. 1.5 Marco Teórico\n8 If we wish to increase the yield of grain in a certain field and on analysis it appears that the soil lacks potash, potash may be said to be the strategic (or limiting) factor. - Chester I. Barnard The term strategy is intended to focus on the interdependence of the adversaries decisions and on their expectations about each other s behavior. - Thomas C. Schelling Strategy can be defined as the determination of the basic long-term goals and objectives of an enterprise, and the adoption of courses of action and the allocation of resources for carrying out those goals. - Alfred D.Chandler, Jr. La estrategia de una compañía es un plan de acción para operar el negocio, son las decisiones de qué se va a hacer y cómo se llevarán adelante las operaciones de la empresa. Se trata de un conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñados para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva, la cual se alcanza al implementar una estrategia que los competidores no pueden copiar o cuya imitación es muy costosa. Tal como afirma Ghemawat (2006), una firma alcanza una ventaja competitiva sobre sus rivales cuando consigue una mayor brecha entre la voluntad de pago de sus consumidores y los costos en los que incurre. Una empresa al definir su estrategia debe optar entre diferentes alternativas, debe definir de que manera pretende hacer las cosas y de que manera no tiene intención de hacerlo. Gracias a una exitosa formulación e implementación de su estrategia, la empresa puede alcanzar la competitividad estratégica. Cabe destacar, como lo ha hecho Henry Mintzberg, que la estrategia no es siempre el producto de la planeación racional, sino que puede provenir del interior de una organización sin ningún plan formal. Las estrategias son muchas veces la respuesta emergente a circunstancias no previstas.\n9 Para la formulación de una estrategia adecuada, así también como para la adaptación de la misma a los cambios a los que se enfrente, toda compañía debe realizar un profundo análisis tanto de su ambiente externo como de su ambiente interno. Para el tema que yo investigaré en mi trabajo de graduación, el ambiente externo es de suma importancia ya que los cambios que se dan en el mismo son los que obligan a las compañías farmacéuticas a revisar y cambiar su estrategia de negocios tradicional Ambiente externo Tal como afirman Hitt y Hoskisson (2008) en su libro Administración Estratégica: competitividad y globalización- conceptos y casos y todos los autores que han escrito acerca del tema, las condiciones del entorno externo crean amenazas y oportunidades para las empresas y es por esto que son de muchísima importancia, ya que generan grandes repercusiones en las acciones estratégicas de una compañía al influir en las opciones estratégicas que elegirá la compañía en su plan de acción. Los avances tecnológicos y la consolidación de la economía global han cambiado significativamente las condiciones del entorno al que se enfrentan las empresas, exigiéndoles acciones y respuestas más oportunas y efectivas para competir exitosamente. Además, los veloces cambios sociológicos que se están dando en el mundo afectan tanto a las prácticas laborales como a los productos que demandan diversos consumidores. Por último, los cambios en la regulación y los gobiernos locales afectan no solo al entorno general de la competencia, sino también a las decisiones estratégicas de las compañías, especialmente en los casos de aquellas que operan de manera global. Dentro del análisis a realizar del ambiente externo, se debe en primer lugar conocer y comprender las dimensiones de la realidad que influyen en una industria y, por ende, en las empresas que la componen. Estas dimensiones integran lo que se conoce como el entorno general y se agrupan en los siguientes seis segmentos del entorno: demográfico, económico, político/legal, sociocultural, tecnológico y global. Ninguna empresa puede ejercer un control directo sobre estos elementos, sino que estos se presentan como circunstancias de la\n10 realidad que las rodea. Las empresas necesitan recabar información pertinente (y actualizada) acerca de los mismos para comprender las condiciones del ambiente que las rodea y sus implicaciones, lo cual les será de gran utilidad a la hora de seleccionar e implementar las estrategias adecuadas para alcanzar el éxito. Este análisis del entorno general está enfocado al futuro y tiene como objetivo principal la identificación de oportunidades y amenazas. Hitt y Hoskisson (2008) las definen de la siguiente manera: Oportunidad: condición presente en el entorno general que, si es explotada por la empresa, le ayudara a lograr una competitividad estratégica. Amenaza: condición presente en el entorno general que podría entorpecer las actividades de la empresa para lograr competitividad estratégica. Luego, ya adentrándonos a las condiciones propias de la industria que será objeto de estudio, se analiza el entorno de la misma. Para esto, me basaré en el clásico modelo de Michael Porter (1980) de las cinco fuerzas competitivas que moldean la estrategia. Una industria, en palabras de Hill y Jones (1996), se define como un grupo de compañías oferentes de productos o servicios que son sustitutos cercanos entre sí. El entorno de la industria se refiere a los factores que influyen de forma directa en una empresa y sus acciones y respuestas competitivas. Según Porter, hay cinco fuerzas que generan la competencia dentro de una industria. Estas fuerzas son: (1) el riesgo por nuevo ingreso de potenciales competidores, (2) el grado de rivalidad entre compañías establecidas dentro de una industria, (3) el poder de negociación de los compradores, (4) el poder de negociación de los proveedores, y (5) la proximidad de sustitutos para los productos de una industria. Cuanto más fuerte y consolidada este cada una de estas fuerzas, más se la considerará una amenaza para las compañías que integran el sector. Por el contrario, cuanto más débil sea una de dichas fuerzas, podrá tomarse como una oportunidad. De todas formas, una compañía puede mediante su elección de opciones estratégicas alterar la solidez de las fuerzas para lograr una ventaja competitiva.\n11 1.5.2 Ambiente interno Las empresas logran la competitividad estratégica cuando emplean de manera exclusiva y adecuada sus recursos, capacidades y competencias centrales de manera de generar una ventaja competitiva sustentable. Es por esto que es de vital importancia realizar un análisis interno para identificar esos recursos, capacidades y competencias centrales y tener la capacidad de realizar los cambios necesarios velozmente para poder tomar siempre las decisiones estratégicas más eficaces. A continuación, definiré los pilares de la ventaja competitiva (recursos, capacidades y competencias centrales) en base a lo definido por Hitt y Hoskisson (2008): Recursos: cubren todo un espectro de fenómenos de los individuos, las sociedades y las organizaciones. Normalmente, no producen una ventaja competitiva por sí solos, sino que es la conjunción de varios recursos lo que la produce. Pueden ser\n12 tangibles (bienes que podemos ver y contar) o intangibles (bienes que normalmente tienen profundas raíces en la historia de la empresa y que se han ido acumulando con el tiempo, estos son una fuente mejor y más potente de competencias centrales por ser más difíciles de imitar). Capacidades: permiten a la empresa asignar recursos que han sido integrados; son la base que sostiene a la organización, surgen con el transcurso del tiempo gracias a la compleja interacción de los recursos tangibles e intangibles. Son críticas para crear ventajas competitivas, frecuentemente se basan en la capacidad para desarrollar información y conocimientos, para difundirlos y para intercambiarlos con el capital humano de la organización. El fundamento de muchas capacidades radica en las habilidades y los conocimientos de los empleados así como en la experiencia de las funciones. Competencias centrales: son los recursos y las capacidades que sirven de fuente de la ventaja competitiva que distingue a una empresa de sus competidores. Son las actividades que la compañía desempeña especialmente bien en comparación con sus rivales y, por lo tanto, las que le permiten sumar un valor singular a sus bienes o servicios. Las competencias centrales reflejan la personalidad de una compañía y surgen con el paso del tiempo en razón del proceso organizacional para acumular distintos recursos y capacidades y para destacarlos. Una empresa gozará de una ventaja competitiva sustentable en la medida que esta cumpla con cuatro criterios: ser valiosa, rara, cara de imitar e insustituible Matriz FODA La matriz FODA es una herramienta de análisis estratégico que permite analizar la situación competitiva de una organización, para obtener un diagnostico preciso que de lugar a la toma de decisiones. Se utiliza principalmente para identificar las variables más importantes que afectan a una organización y las relaciones entre las mismas, para así diseñar estrategias adecuadas, sobre las bases del análisis del ambiente interno y externo.\n13 Las variables a analizar se clasifican en internar y externas. Las fortalezas y debilidades se refieren al ambiente interno de la organización. Las fortalezas son aquellas capacidades especiales con las que cuenta y que la diferencian; puede tratarse de recursos que controlan, habilidades que poseen o actividades que logran llevar adelante positivamente. Las debilidades son aquellos factores que ponen a la compañía en una situación desfavorable; pueden incluirse recursos y habilidades de las que carecen, o actividades que no logran realizar con éxito. Dentro del ambiente externo, la matriz identifica las oportunidades con las que cuenta la empresa y las amenazas que atentan contra su bienestar y supervivencia. Las oportunidades son factores del ambiente que pueden resultar positivos, favorables y explotables para la organización, los cuales de ser bien aprovechados pueden convertirse en ventajas competitivas. Las amenazas son todas las variables negativas que provienen del entorno que tienen un efecto directo o indirecto sobre la organización, las cuales pueden llegar a atentar contra la permanencia de la misma. FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS En este caso, tomaré la matriz FODA para realizar el análisis de la situación actual de un conjunto de compañías (las Big Pharma) en lugar de para una única organización.\n14 1.5.4 Las cinco estrategias competitivas genéricas La estrategia competitiva de una compañía se refiere, básicamente, al enfoque que emplee para lograr atraer clientes desempeñando un trabajo mejor que el de sus rivales ofreciéndoles a los compradores un valor superior que el que los demás les ofrecen. También incluye medidas ofensivas y defensivas para enfrentar las decisiones tomadas por los rivales y responder a las condiciones que presente el mercado, buscando mejorar sus capacidades competitivas y posición en el mercado en el largo plazo. Cada empresa alrededor del mundo utiliza ideas diferentes y creativas para lograr obtener la lealtad de sus clientes, superar la competencia de sus rivales y lograr una posición ventajosa en el mercado. En cada caso, las compañías diseñaran e implementaran opciones estratégicas que se adecuen a su situación específica, lo cual hace que existen incontables variaciones estratégicas. Sin embargo, todas suelen girar en torno a diferentes combinaciones de dos variables principales: (1) si su mercado objetivo es amplio o limitado y (2) si se busca obtener una ventaja competitiva por medio de bajos costos o diferenciación del producto. Desde esta perspectiva, Thompson y Strickland (2008) enumeran los cinco enfoques estratégicos más importantes: Liderazgo de bajo costo: atraer a un amplio espectro de clientes, buscando ser el proveedor de bajo costo general de un producto o servicio. Amplia diferenciación: tratar de diferenciar la oferta del producto de la compañía de la de los rivales, en formas que atraigan a un amplio segmento de compradores. Proveedor del mejor costo: ofrecer a los clientes más valor por su dinero, combinando un énfasis en el bajo costo con la mejora en la diferenciación; el objetivos es tener costos y precios mejores en relación con los fabricantes de productos con calidad y características similares.\n15 Enfoque o nicho basada en un costo más bajo: concentrarse en un segmento más limitado de compradores y superar la competencia de los rivales sirviendo a los miembros del nicho a un costo más bajo que los rivales. Enfoque o nicho basada en la diferenciación: concentrarse en un segmento más limitado de compradores y superar la competencia ofreciendo a los miembros del nicho un producto o servicio adecuado a sus necesidades Alianzas, adquisiciones y fusiones Dentro de la investigación que realizaré de la industria farmacéutica, considero importante tener presente los conceptos de alianzas, adquisiciones y fusiones como probables alternativas de respuesta ante los desafíos presentes ya que son opciones estratégicas que se suelen dar en la industria farmacéutica. Una alianza estratégica es una estrategia de cooperación que requiere que las empresas combinen parte de sus recursos y habilidades para lograr una ventaja competitiva. Por ende, involucran a las empresas en algún grado de intercambio y de compartir recursos y destrezas para co-desarrollar o distribuir bienes o servicios. Esta opción estratégica le permite a las empresas aumentar sus recursos y habilidades, al mismo tiempo que trabajan con sus aliadas para desarrollar recursos y habilidades adicionales que serán la base de ventajas competitivas nuevas. La adquisición es una estrategia mediante la cual una empresa compra el interés mayoritario o todo el capital de otra con el propósito de que la adquirida sea una subsidiaria dentro de su cartera de negocios. De esta manera, la adquirida pasa a depender de la adquiriente. Por último, una fusión es una estrategia por la cual dos empresas convienen integrar sus operaciones en un plano de igualdad. En la realidad esto se da muy raramente, ya que por lo general una parte suele dominar a la otra.\n16 1.5.6 Tecnología e innovación Richard Normann (2001) en su libro Reframing Business, when the map changes the landscape, señala que las nuevas tecnologías nos liberan de las limitaciones, particularmente en términos de: Tiempo Lugar Actor Constelación Cuándo pueden ser hechas las cosas Dónde pueden ser hechas las cosas Quién puede hacer qué Con quién puede ser hecha El aclara específicamente que se refiere a tecnologías de la información sin involucrarse en las posibles dimensiones que otras tecnologías tales como la tecnología genética puedan traer. Sin embargo, considero que este mismo enfoque de liberación de limitaciones puede ser perfectamente aplicado a tales tecnologías, y es por eso que lo incorporo al marco teórico que utilizaré para mi análisis. Normann también menciona que ciertos actores económicos son más rápidos en comprender el potencial del nuevo espacio que abren las nuevas tecnologías apropiándose de el, a los cuales llama primer movers. 1.6 Metodología Tipo de investigación La investigación que realicé para mi trabajo de graduación fue principalmente del tipo descriptiva, ya que mi objetivo ere describir las causas y consecuencias de un fenómeno en particular: el fin del modelo blockbuster y las opciones estratégicas posibles para los laboratorios ante este hecho Fuentes de datos Para realizar la investigación, utilicé en primera medida fuentes secundarias tales como papers publicados y artículos de revistas especializadas sobre el tema para tener una\n17 perspectiva a nivel mundial de la dinámica de la industria y los cambios a los que deberá enfrentarse. Además, realicé entrevistas a informantes claves y ejecutivos tanto de laboratorios Big Pharma a nivel local, como de laboratorios nacionales para conocer sus opiniones y puntos de vista acerca de la problemática en cuestión y las acciones que se están implementando en sus compañías al respecto. También tuve una charla con el gerente general de un laboratorio de biotecnología argentino, con el fin de entender un poco más de qué se trata esta opción estratégica.\n18 2 Capítulo 2: La Industria Farmacéutica 2.1 Orígenes de la industria La industria farmacéutica es en la actualidad una de las industrias más grandes, rentables e influyentes del mundo. Durante la última década ha presentado un crecimiento promedio anual de 9,8%, alcanzando ventas de alrededor de US$ millones por año (BDO, 2008). (Ver anexo 1). Tiene por finalidad la creación de productos y servicios para la salud, con los cuales se procura prevenir y curar enfermedades y, en definitiva, conservar, mejorar y prolongar la vida. Si bien es merecedora de reconocimiento debido a los importantísimos aportes que ha hecho a la humanidad a lo largo de su existencia, es también muchas veces cuestionada respecto a las políticas y estrategias de marketing que llevan a cabo los laboratorios para desarrollar su negocio. La industria nace en el siglo XIX en las farmacias que preparaban y vendían productos artesanalmente. Comienza a consolidarse como una industria a partir de descubrimientos científicos que dieron la pauta que la sociedad comenzaba a contar con armas que le permitieran derrotar, o por lo menos mitigar, algunas de las enfermedades más graves (Cooperala, 2009). Poco a poco gracias a hombres como Louis Pasteur, quien sentó las bases de la teoría microbiana, o Robert Koch quien descubrió nada más y nada menos que la causa de la tuberculosis, la sociedad se fue valiendo de conocimientos científicos que le permitieron a la industria mediante la investigación desarrollar productos que preservaran la vida de las personas y brindar, con el correr del tiempo, una expectativa de vida cada vez más larga a la humanidad (Cooperala, 2009). Durante el siglo XX y con la aparición de la penicilina y otras drogas decisivas en la lucha contra las enfermedades se comienza a consolidar la industria farmacéutica tal cual hoy la conocemos. Será en la segunda mitad del siglo XX, más específicamente en la década de los años 80 cuando se producirá una marcada aceleración del desarrollo de productos altamente innovadores para el tratamiento de enfermedades de alcance masivo (tales como afecciones al sistema nervioso central, cardíacas, respiratorias) que lograrán acumular sumas millonarias mediante sus ventas, provocando sin lugar a duda un quiebre en la historia de la industria. Tal como afirma Marcia Angell (2005) en su libro The truth about the drug\n19 companies: El año divisorio fue Antes, era un buen negocio, pero después, fue uno estupendo. La industria tuvo un modelo muy estable durante todo el siglo XX, el cual se basó en la protección de los productos por medio de patentes en casi todo el mundo, buscando incentivar de esta manera las inversiones y la tarea científica. Esta protección comercial dio lugar a una gran acumulación de riqueza en las compañías que poseían en sus carteras productos exitosos, la cual era en gran parte reinvertida en el afán de desarrollar más y más medicamentos que lograrán mantener los altos niveles de rentabilidad de las compañías. Este sistema generó un círculo virtuoso, en el cual durante muchos años los éxitos del presente financiaron los éxitos del futuro. 2.2 Tipos de productos En la industria farmacéutica se pueden identificar a grandes rasgos dos tipos de productos desde el punto de vista de su comercialización. Por un lado, existen productos que los laboratorios pueden vender directamente a los consumidores por medio de las farmacias, su principal canal de distribución. Se trata de fármacos destinados al alivio, tratamiento o prevención de afecciones menores, con los que se posee una amplia experiencia de uso y han sido expresamente autorizados como tales. (Wikipedia.org) Estos medicamentos son llamados OTC, sigla que corresponde a su nombre en inglés over the counter, aunque popularmente se los conoce mejor como medicamentos de venta libre. En general, este tipo de productos se utilizan para dolencias simples, no crónicas que generan un auto-diagnóstico y la consecuente automedicación por parte del paciente, ya que se trata de medicamentos prácticamente inocuos que no causan un grave daño en caso de abuso (PricewaterhouseCoopers, 2007). Por otro lado, la mayoría de los medicamentos que se comercializan (el 90% de las ventas totales) son productos que requieren de manera obligatoria de la prescripción por escrito de un médico para su venta, los cuales son llamados RX.\n20 2.3 El Cliente Uno de los elementos que más caracteriza a esta industria y la diferencia de otras es la compleja definición de su cliente. En la industria farmacéutica, en particular en el negocio de productos que necesitan prescripción médica para su comercialización, existen tres actores entre los que se reparten los comportamientos típicos del cliente: el médico, la seguridad social y el consumidor. Generalmente, en casi todas las industrias se identifica al cliente con el consumidor, quien va a utilizar el producto. A diferencia de esto, en la industria farmacéutica (especialmente en el caso de productos RX) el cliente no es el que consume, sino que se trata como cliente al médico quien es el que diagnostica la existencia de una enfermedad y la necesidad de medicar, y será él quien recomiende y prescriba cuál es el medicamento adecuado para el tratamiento necesario. Es por esto que el esfuerzo comercial de las empresas está dirigido a los médicos en lugar de a los consumidores. Esta promoción comercial se realiza a través de agentes de promoción medica (APM o más conocidos como visitadores médicos), los cuales visitan a los médicos en sus consultorios con el fin de, en primer lugar, hacerles conocer los productos del laboratorio para el cual trabajan y las bondades del mismo, y luego para recordar y mantener presente la marca en la mente del médico quien será el decisor de la compra. El trabajo de los APM se refuerza mediante la distribución de literaturas con información del producto y muestras médicas gratuitas destinadas a iniciar el tratamiento y que el medico entregará a los pacientes junto con la receta que luego concretarán como compra en la farmacia para continuar el tratamiento. Para lograr llegar a cubrir mediante las visitas a la mayor cantidad de médicos, los grandes laboratorios cuentan con enormes dotaciones de APMs en su fuerza de ventas, los cuales se dividen en equipos geográficamente o por áreas terapéuticas (oncología, dermatología, cardiología, neurología, etc). Estos equipos son supervisados por gerentes de distrito o de área, los cuales a su vez responden a gerentes de ventas. Todo esto significa una enorme estructura la cual, sumada a los gastos necesarios\nSer el Primero S Para Ser Líder en el Mercado Farmacéutico?\nSer el Primero S Para Ser Líder en el Mercado Farmacéutico? por Nora Esquivel, gerente de producto, MSD Dice el refrán los últimos serán los primeros, aunque en la mercadotecnia tradicional este refrán


Usuarios MATLAB en español: Simulación de la respuesta de ecuaciones en variables de estado Simulink\nSimulación de la respuesta de ecuaciones en variables de estado Simulink\nEn esta entrada crearemos un diagrama que simula la respuesta de la representación de funciones en variables de estado utilizando Simulink.\nNecesitamos un template en blanco y nuestra librería de bloques de Simulink abiertos, en el Simulink Library Browser damos click en la sección Continuous, después seleccionamos el bloque indicado como “State-Space”\nArrastramos el bloque hacia nuestro template en blanco, damos doble click sobre él para indicar los valores que contiene cada una de nuestras a matrices (por defecto todos los valores de este bloque tiene un valor de 1).\nModificamos los valores del bloque para indicar cuál es la dinámica que deseamos observar. En caso de que deseemos utilizar matrices para indicar la dinámica (caso más común al representar un sistema utilizando variables de estado) de la misma forma que indicamos matrices en MATLAB utilizando corchetes, comas y puntos y comas.\nDamos click en el botón “Apply”. Después de esto agregamos una entrada escalón y un bloque Scope en nuestro template. Nuestra simulación debe verse de la siguiente forma:\nDamos doble click en nuestro Scope y presionamos el botón Run:\nDespués de esto, se ejecutará la simulación y podremos visualizar el resultado\nVisita nuestro micro sitio de MATLAB.\nPublicadas por MultiON Consulting a la/s 08:33\nEtiquetas: Ingeniería, MATLAB, Programación, Simulación, Simulink\nCreación de una recta en Simulink\nSimulación de la respuesta de ecuaciones en variab...


Prosigue la formación de los recursos humanos estatales - Siempre Formosa\nHome / En Formosa / Prosigue la formación de los recursos humanos estatales\nProsigue la formación de los recursos humanos estatales\nA los fines de seguir mejorando el proceso administrativo y la atención al público en los organismos del Estado provincial, la Subsecretaría de Recursos Humanos, dependiente de la Jefatura de Gabinete, continúa desarrollando sendas capacitaciones para los agentes estatales.\nAsí lo consignó la licenciada Gladis Mazza, subsecretaria de Recursos Humanos, quien recordó que este año se puso en marcha el Programa de Mesas de Entradas, Salidas y Notificaciones, a través del que referentes de esas áreas se capacitaron en nuevos paradigmas de aplicación e interpretación de las normas vigentes del proceso administrativo y de atención al público.\nSe hizo hincapié además en la registración de las documentaciones y la gestión de las mismas, promoviendo así la eficacia en la prestación del servicio público.\n"Este año hemos encarado un trabajo que tiene como destinatarios a los responsables de las mesas de entrada y las personas que trabajan en las áreas de Despacho, abordando distintas miradas", expuso la funcionaria.\nRefirió que la primera etapa abordada fue la identificación de las funciones principales de las mencionadas áreas gubernamentales, diseñándose cuatro manuales de procedimientos. "Fue un trabajo que se realizó en cinco talleres que fueron conducidos por la Subsecretaría de la Gestión Pública y está completo en cuanto a la documentación de procesos", remarcó.\nA su vez, indicó que "también hemos empezado a trabajar con las personas que se desempeñan en las áreas de Despacho en un tema que es muy necesario: redacción de textos administrativos".\n"Hemos tomado varias áreas de distintos Ministerios que ya se capacitaron en la temática y ahora hemos iniciado otra capacitación específicamente a pedido del ministro de la Producción y Ambiente, el doctor Raúl Quintana, para toda el área de Despacho de esa cartera", puntualizó.\nHizo notar la subsecretaria Mazza que "la capacitación es importante a la hora de definir procesos, estandarizarlos y hacer que prosigan, al igual que el uso del software informático como es el sistema de gestión documental".\n"Estamos poniendo el foco en las personas que cumplen una función importante en cualquier organismo, dado que la mesa de entrada es la puerta por donde ingresa toda la gestión administrativa", subrayó, acentuando que "estamos conformes con la valoración que le están dando las personas a las capacitaciones y a estas actividades, las cuales contribuyen a una mejor gestión del trabajador público".\nProsigue la formación de los recursos humanos estatales Reviewed by Rolls on 18:06 Rating: 5


Inician las fiestas patronales en honor a Nuestra Señora de la Asunción en Granada\nEste domingo el Centro Turístico de Granada fue el escenario del III Festival Ecuestre Granada 2019. Foto: El 19 Digital\nLa alegría de los granadinos en iniciar sus fiestas patronales se vio en cada una de las actividades que se desarrollaron este fin de semana, entre ellas cabalgatas, montadas de toros y competencias ecuestres.\nDesde el viernes 26 de julio, las fiestas taurinas dieron inicio en la tradicional barrera que este año fue ubicada en la tercera entrada al barrio El Escudo, donde los bravos toros inyectaron adrenalina a los montados y asistentes que se atreven a retarlos.\nEste domingo el Centro Turístico de Granada fue el escenario del III Festival Ecuestre Granada 2019, contando con la participación de montados de las comunidades del municipio y otros departamentos.\nCompre sus botas en el Parque Nacional de Ferias\nEn este mismo escenario, las familias disfrutaron de las carreras de caballos y competencias de cintas, también saborearon la riquísima sopa de res. Este evento fue organizado por los mismos empresarios del Centro Turísticos y el comité de las fiestas patronales en honor a Nuestra Señora de la Asunción.


Acogedor Departamento en Chillán. Cerca de Casa - Airbnb\nEn el departamento podrás trabajar o descansar en familia, cuenta con tres dormitorios y dos baños. Todo completamente equipado para 4 personas. Cerca del centro de la ciudad de Chillán. Próximo al terminal de buses y a supermercados. Excelente locomoción. Ubicado en condominio con guardia las 24 horas. El departamento esta en un primer piso. Consta de estacionamiento dentro del condominio. Conexión a internet y wifi.\nHe tenido la oportunidad de conocer ciudades y pueblos de diferentes países, conocer su gente y su cultura, su música, su arte y su amabilidad. Siempre quise integrarme en sus que…


[Cine] Chadwick Boseman sobre Pantera Negra en Capitán América: Civil War - BdS\nChadwick Boseman sobre Pantera Negra en Capitán América: Civil War\nA todo lo que hemos leído recientemente sobre “Capitán América: Civil War” sumamos ahora unas nuevas declaraciones de Chadwick Boseman, actor que debutará en Marvel Studios para interpretar a T’Challa / Pantera Negra, en las que responde a si su personaje ganaría a Capitán América.\nLo hace sin revelar ningún detalle de la película e insinuando que quizás no habrá pelea, aunque queda claro que no es más que un juego para evitar responder de forma muy clara.\nNo sé, tío [se ríe]. No sé. Es una gran pregunta la que tienes ahí. ¿Hipotéticamente me estás preguntando si peleamos en la película? ¿Es eso lo que me preguntas?\nBueno, quiero decir, si hablas de [Floyd] Mayweather o [Manny] Pacquiao antes de la pelea Mayweather/Pacquiao, entonces Mayweather va a decir que va a ganar. Si hablas de Canelo [Alvarez] antes de la pelea Canelo/[Miguel] Cotto, Canelo dirá que va a ganar.\nTras eso, explica que en la película T’Challa será un líder mundial que ve la necesidad de implantar algún tipo de control sobre estos superpoderes, algo similar al armamento nuclear, y que además debe lidiar con las cosas que tienen que ocurrir ya en este nuevo mundo y lo tradicional del lugar del que procede. T’Challa tiene que vivir con el legado de su padre y el de la nación entera de Wakanda, para terminar diciendo que su personaje no intenta llevarse bien con nadie y que tendrá un encanto similar al de James Bond.\n[Series] Marvel ha considerado actores asiático-americanos para Danny Rand / Puño de Hierro\n14 diciembre, 2015 at 7:45 pm\nPues si entiendo que Pantera Negra es Floyd y el Capi es Manny, el principe ira de bocazas y a la hora del combate na de na. XD\nSolo espero que no se compare con Maweather porque entonces sería amigo de Justin Bieber y me empezaría a caer mal. XD\nYo no se si Pantera Negra se enfrentará al Capitán pero estoy seguro de que se enfrentará a (SPOILER: seleccionar el texto para verlo) Falcon (FIN SPOILER) y tal vez a (SPOILER: seleccionar el texto para verlo) Bucky (FIN SPOILER) aunque estoy seguro de que si llegasen a enfrentarse el combate acabaría en tablas.\nCada vez estoy mas seguro de que T’Chala lleva poco tiempo siendo el lider de Wakanda.\nsi eso ultimo que dices fuera cierto, ahi tenemos su peli individual xD claro si fuera antes de Civil War o3o\n14 diciembre, 2015 at 8:31 pm\nEstoy bastante seguro de que su película individual será precuela de Civil War y en parte también de Age of Ultron.\nAdemás de que ya tomó el manto de Pantera Negra, su padre ya debería haber estirado la pata, y eso nos lo deben mostrar en su película individual.\n14 diciembre, 2015 at 8:36 pm\nY yo estoy bastante seguro de que eso no será así.\n14 diciembre, 2015 at 8:37 pm\nYa, diversidad de especulaciones 🙂 vamos a ver quien de los dos acierta 😉\nBueno si fuese precuela estaríamos hablando de la primera película de marvel que se salta la continuidad del MCU, yo la verdad no creo que sea secuela, su padre esta ahí por algo.\nCoff,coff…The First Avenger…coff,coff.\nMe da que la primera película que va a situar buena parte de su trama antes que las demás es Doctor Extraño, que puede abarcar perfectamente años.\n14 diciembre, 2015 at 9:09 pm\nTambién. El entrenamiento del doctor probablemente será bastante largo.\nBueno es que The first avenger era junto a la de Thor, Iron man y El increible hulk de presentación de personajes y preacticamente sucedían en muy poco tiempo pero si tienes razón, entonces sería la primera película que transcurre en un pasado próximo.\nEsa podría ser doctor extraño.\nBueno con Doctor extraño pueden hacer lo que quieran, es el puñetero mago supremo, esta por encima de esa tontería que se llama tiempo. XD\n15 diciembre, 2015 at 7:42 am\nCreo que estáis mezclando conceptos. Una cosa es que sea precuela, y otra es que se sitúe cronológicamente en el pasado. Parece que es la misma cosa, pero no.\nTécnicamente, para que la peli del Capi fuera una precuela, su personaje tendría que haber aparecido antes en alguna cinta anterior, y no es así, luego no es precuela de nada, pero sí que se sitúa en el pasado. Por eso la de Pantera Negra sí podría ser una precuela en caso de que sus hechos se sitúen en el pasado.\n15 diciembre, 2015 at 7:44 am\n… Ya que su presentación será en el presente, en “Civil War”.\n(Había olvidado ese trozo de la explicación).\nEstoy de acuerdo en eso pero en lo que no estoy de acuerdo es en que Pantera Negra sea la primera película que se salte la continuidad del MCU.\nLo que pasa es que poca o ninguna continuidad había que saltarse en la peli del Capi.\nPara mí, en lo que a continuidad del MCU se refiere, es algo que empieza realmente a partir de Los Vengadores, porque anterior a esto los personajes ni se conocían, ni tenían un nexo común aún. La única continuidad que había eran las livianas referencias en escenas postcréditos y algún que otro huevo de pascua, que no dejaban de ser detalles menores para los fans. Por eso, al no haber una trama conjunta y consolidada no se crea esa sensación de ruptura o discontinuidad que sí podría crearse ahora al irnos varios años atrás para narrar la vida de Pantera Negra en el pasado durante toda una película.\nCreo que es a esto a lo que se refiere BB-8.\n15 diciembre, 2015 at 3:57 pm\nCoincido en que antes el tema de la continuidad antes de Los Vengadores no era tan importante porque cada uno iba a su bola pero la realidad es que fue la primera película en saltarse la continuidad que tenía el MCU desde “Iron Man”.\nla realidad es que fue la primera película en saltarse la continuidad que tenía el MCU desde “Iron Man”.\nEs que es eso, la pregunta es: ¿Qué continuidad tenía el MCU a parte de todo transcurría en el mismo presente? Porque supongo que cuando hablamos de continuidad nos estamos refiriendo a trama conjunta más que a otra cosa.\nEn cualquier caso, lo dicho, tal como están las cosas las sensaciones ahora serían bastante diferentes si nos vamos al pasado para contar la vida de un personaje nuevo. Que no digo que sea ni malo ni bueno, ojo.\nYo cuando hablo de continuidad de un universo compartido me refiero a que cada película vaya en el ordén cronologico que le corresponde por fecha de estreno. Otro ejemplo lo podríamos encontrar en X-Men Origenes Lobezno que se saltaba la continuidad de las películas de X-Men a favor de darle una película a “los origenes” de Lobezno.\n15 diciembre, 2015 at 4:31 pm\nLa película del Cap empieza en el presente y luego dan un salto al pasado para explicar como se llegó a ese momento, no sé si pueda considerarse un flashback per sé, debido a la duración del mismo, pero la película se sitúa al inicio en el presente y al terminar nos clava un situación contemporánea, en las precuelas no pasa eso. Creo que en caso de Black Panther optaran por algo muy al estilo Batman Begins con el tema de los flashbacks a la vez que te van contando lo que sucede en el presente. Solo espero que los usen bien como en esa película y no abusen de ellos como en Man of Steel. ¿Saben? Ahora que lo pienso tanto Iron Man, Thor como la primera del Cap han empezado con una situación presente para luego dar el salto al pasado y explicar como se llegó ahí. Claro, en el caso de Iron Man es el más corto, porque con Thor nos llevan hasta su niñez, que ha de ser muchísimo antes que siquiera los bisabuelos del Cap nacieran.\nPero la cuestión es que la mayoría de la película transcurre en el pasado y se salta la continuidad del MCU a favor de contar los origenes del Capitán.\nP.D:Si el eje de la película de Pantera Negra transcurriese después de Civil War creo que sería obligatorio hacer como Man of Steel para explicar sus origenes ya que son bastante extensos.\nYo cuando hablo de continuidad de un universo compartido me refiero a que cada película vaya en el ordén cronologico que le corresponde por fecha de estreno.\nPues para mí es justo lo otro, la continuidad es lo que la misma palabra indica; que unos eventos den lugar a otros. Por el contrario, varios eventos pueden estar ocurriendo en el mismo momento presente, o incluso uno seguido del otro, y no tener relación alguna entre sí. Esto no es continuidad, es contemporaneidad.\nPara mi continuidad y contemporaneidad son lo mismo. Dos o mas películas en un mismo universo pueden tener partes que ocurran al mismo tiempo, The Incredible Hulk está situada cronologicamente un poco antes de Iron Man 2 y a esta le pasa lo mismo con Thor pero ninguna rompe esa continuidad ya que el eje de cada película o la conclusión respeta el orden de fecha de estreno, “El Primer Vengador” en su mayoría no lo hace.\nPara mi continuidad y contemporaneidad son lo mismo.\nCuando se trata de continuidad narrativa debe haber un vínculo de sucesos implicados, el mero transcurrir del tiempo no basta para asociar varios acontecimientos. Si dos eventos no están relacionados ya pueden ser todo lo contemporáneos que quieras, que lo son, pero no tendrán continuidad alguna, no habrá historia común.\nEs como si te digo que, por un lado, hoy en Malasia ha hecho frío a las 10, y por otro lado, que un mendigo me ha pedido dinero a las 11; hay una posterioridad entre ambas cosas, pero no guardan ningún vínculo, y menos aún narrativo.\nYo de verdad, deseo que peleen. Desde que se anunció una pelicula de Balck Panther, y se dijo que T’challa estaría en CA:Civil War, he deseado eso. Vamos, desde que vi Ultimate Avengers 2, he deseado que antes de que e vaya Evans de Marvel, se ponga unos mamporros con Pantera. Suludos.\n15 diciembre, 2015 at 7:46 am\nYo creo que lo harán, por el póster promocional de Pantera y el Capi recibiendo un garrazo en el escudo.\n24 diciembre, 2015 at 1:01 pm\nEn serio. Ojala el Dios de Marvel en cine te oiga Zaxxon.


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