Hosteleria - Diakros Software\nSácale el máximo partido con diTPV\nCuando tienes tu propio negocio de Hostelería vives momentos de auténtico agobio, especialmente cuando está abarrotado de clientes, todos van con prisa y quieren que les atiendas lo más rápido posible, algo totalmente habitual. Esto se multiplica si no dispones de un efectivo software de gestión que permita facilitarte todas tus tareas diarias, como los cobros o el control de stock.\nAquí es donde entra en juego diTPV\nEl software TPV que te ayudará a aumentar las ventas de tu negocio, potenciará tu productividad y te permitirá disfrutar de una mayor comodidad. 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55 muertos y más de 160 heridos en Siria | Sociedad 3.0\n55 muertos y más de 160 heridos en Siria\nSiria- 2016-07-2711:33:45-/Al menos 55 personas murieron y más de 160 resultaron heridas en un atentado, reivindicado por la milicia terrorista Estado Islámico (EI), contra la zona controlada por las fuerzas kurdas en el pueblo de Qamishli, en el noreste de Siria, informó hoy a dpa una fuente médica local.\nLa cifra podría aumentar porque muchas personas siguen atrapadas bajo los escombros y porque hay muchos heridos en condición crítica, dijo a dpa el director del Hospital Nacional de Qamishli, Omar al Akub.\nLa localidad está divida entre las fuerzas kurdas y las del Ejército sirio, que en abril acordaron un alto el fuego tras fuertes combates por su control.\nUn vehículo bomba explotó junto a un edificio de justicia y contra el de las fuerzas de seguridad internas kurdas en la localidad que se encuentra en la provincia de Al Hasaka, muy cerca de la frontera con Turquía, señaló por suparte el Observatorio Sirio de los Derechos Humanos.\nEl director del organismo, Rami Abdel Rahman, que confirmó 48 muertos y más de 140 heridos, dijo que se trata del peor ataque en el área de Qamishli.\nActivistas de la región y la agencia kurda Rudawi informaron de un camión lleno de explosivos que voló por los aires, causando sobre todo la muerte de civiles.\nUna segunda explosión golpeó una calle en el este de la ciudad que alberga la administración de defensa civil, señaló la misma agencia, sin dar más detalles sobre las bajas.


TikTok, posible nueva arma contra el coronavirus\nInvestigaciones publicadas sugieren que tiene un enorme potencial educativo sin explotar\nTikTok, posible nueva arma contra el coronavirus. (AP)\nActualizado a 13-08-2020 10:49\nLa carrera para acabar con el coronavirus sigue su curso, y cada vez surgen nuevas opciones que podrían ser de gran ayuda en esta lucha.\nInvestigaciones publicadas en la revista International Journal of Adolescent Medicine and Health sugieren que TikTok tiene potencial educativo sin explotar.\n“La plataforma podría desempeñar un papel vital en la transmisión de información importante sobre la salud, junto con los vídeos de sincronización de labios y los desafíos de danza viral”, según explican los autores del estudio, liderado por investigadores de la Universidad William Paterson y la Universidad de Columbia (Estados Unidos).\nTikTok es una plataforma de redes sociales en la que los usuarios comparten vídeos cortos. Desde su lanzamiento mundial en el 2018, se ha disparado su popularidad, especialmente entre los adolescentes y los jóvenes.\nAhora tiene 800 millones de usuarios en todo el mundo y 37.000 millones de visitas mensuales solo en Estados Unidos, además de haberse convertido en uno de los nuevos referentes para las demás redes sociales.\nUtilizando la etiqueta #coronavirus, los investigadores examinaron y analizaron 117 vídeos publicados en TikTok, 17 de los cuales fueron creados por la Organización Mundial de la Salud (OMS).\nEn total, los vídeos analizados en este estudio recibieron más de mil millones de visualizaciones.\nDetectan trazas de coronavirus en una muestra de alitas de pollo congeladas\nSevilla investiga un brote de meningitis asociado a los mosquitos\nGalicia prohibe fumar en espacios públicos\nLa publicación recoge que menos del 10% de los vídeos mencionaron cómo se transmite el virus, los síntomas de la Covid-19 y la prevención de la propagación del virus.\nNinguno de los vídeos, incluyendo los subidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS), discutió la muerte y las tasas de mortalidad, el tiempo de incubación del virus, el uso de una máscara facial o las restricciones de viaje que han impuesto los países de todo el mundo para tratar de contener los contagios.\nLos temas más comúnmente retratados fueron la ansiedad y la cuarentena, con poco enfoque en la transmisión y la prevención de la infección.\nLos investigadores examinaron y analizaron 117 vídeos, 17 de los cuales fueron creados por la OMS\nEsto puede deberse al hecho de que los adolescentes se enfrentan a muchos retos sociales y emocionales como resultado de las medidas de encierro, que van desde hacer frente al cierre de escuelas hasta la exigencia de minimizar el contacto con los demás y de practicar medidas preventivas.\nEl grupo de edad más numeroso de TikTok es el de los 18 a los 24 años (42%), seguido por el de los 13 a los 17 años (27%). según datos recientes de esta red social. Aunque los efectos de la Covid-19 puedan ser menores en estas edades, el distanciamiento social afecta a todos.\nLos investigadores que están detrás del estudio piensan que estas cifras, aunque sean tomadas como una primera aproximación, indican “una oportunidad perdida de proporciones monumentales” de involucrar a los jóvenes con información de salud vital relacionada con la pandemia mundial. TikTok podría utilizarse potencialmente para transmitir mensajes sobre el control de la propagación del coronavirus mediante la aplicación estricta del distanciamiento social.


Tips to be more positive. - Angela Conaire\nTips to be more positive.\nEl post que os traigo hoy va a ser algo totalmente nuevo y diferente, y sin embargo sobre un tema que considero muy importante.\nLo he estado pensando muy bien y creo que de vez en cuando, os traeré cosas diferentes. Entre ellas, algunos posts que no solo sirvan para inspiraros a la hora de vestir, si no también que os inspiren en vuestro día a día. ¡Por cierto! ¿Qué me decís del nuevo encabezado del blog?\nEl primer tema que he decidido tocar es la negatividad. Hasta hace aproximadamente un año y medio, no me consideraba una persona positiva. Siempre he pensado que es mejor esperarse lo peor, y que así nada podrá desilusionarte. Hasta que un día me pregunté ¿y qué si te desilusionas? ¿Acaso la vida no está para aprender de las lecciones que te da? Junto con este pensamiento, cada vez empecé a interesarme más por el tema de "la energía que das, es la que recibes", y actualmente creo totalmente en eso. Si llenas tu vida de pensamientos negativos, raramente consigues ver algo positivo. Si siempre estás esperando lo peor de todo el mundo, de todas las situaciones, y de todo en general, es eso precisamente lo que te va a llegar. Así que empecé poco a poco a intentar ser más positiva, a pensar que aunque por muy mal que vea algo, si hay alguna posibilidad de que salga bien, si esa posibilidad existe, entonces por qué no. Ser más positiva no me ayuda a que todo sea magnífico en mi vida, pero sí me ayuda a tomármelo de otra manera. No todo va a ir siempre bien, y muchas veces hay rachas en las que todo nos sale mal, pero no dura para siempre.\nQuiero compartir con vosotros algunas cosas que suelo tener en cuenta a la hora de ser más positiva y que puede que os ayuden:\n1. Al final del día, vete a dormir sabiendo que has dado lo mejor de ti. Y si crees que hay algo que no has hecho bien, intenta mejorarlo.\n2. Todo problema tiene solución. De una manera u otra, las cosas siempre acaban solucionándose. No hay que tener prisa, y aunque no se solucionen de la manera que nos gustaría, con el tiempo todo se calma y se pasa.\n3. Si está en tu mano, elimina cualquier aspecto negativo de tu vida. Muchas veces dejamos que la parte mala de una situación nos nuble todo el pensamiento, y se vuelve totalmente imposible ver que existe algo bueno. Hay que intentar centrarse en las pequeñas cosas buenas, y dejar atrás todo lo malo, porque esas pequeñas cosas acabarán siendo más importantes.\n4. Aprecia los buenos recuerdos. A lo mejor hay personas que por unas circunstancias u otras ya no forman parte de tu vida. Nunca dejas de echar de menos a alguien que te ha marcado, y está bien echar de menos momentos vividos con esas personas, porque las mejores cosas no pasan dos veces. Aunque ya no estén, en su momento fueron importantes y te aportaron valores, y con eso es con lo que hay que quedarse.\n5. No pierdas la esperanza y nunca te rindas. Casi siempre, las cosas que más valen, son las que más esfuerzo requieren y las que más te llenan como persona.\n6. Acepta todo lo que tienes y siempre da gracias. Solía pasarme que casi todo me parecía insuficiente y muy pocas veces estaba conforme con lo que tenía. Todo requiere su tiempo y esfuerzo. Está muy bien aspirar a conseguir más, pero no hay que dejar que eso te impida conseguirlo. Solo fracasas si no lo intentas, y durante el proceso hay que ser muy constante y dar gracias por lo que tienes.\n7. Sé honesto contigo mismo y con las personas que quieres. No intentes ser alguien que no eres, las cosas que a lo mejor ves como un defecto, son las que te hacen ser único, y como tú solo debe haber una persona. Sé fiel a ti mismo, a tus opiniones y a tus cambios.\nEstos consejos los he sacado de mi propia experiencia personal. Creo mucho en que el tiempo y las experiencias cambian mucho a una persona, y que de los errores siempre se aprenden. Hace mucho decidí que quería ser una mejor persona para mí, quererme y aportarme buenos pensamientos. Es un cambio que me ha costado mucho realizar y día a día lo sigo intentando, porque sé que no es nada fácil quererse a uno mismo. De cualquier manera, si decides cambiar, que sea porque TÚ quieres cambiar.\nSé que es muy fácil decir todo esto, y no tan fácil aplicarlo. Son pequeños pensamientos y acciones que si de verdad crees en ellos, tu forma de ver el mundo y cualquier situación cambiará completamente.\nEspero de corazón que os haya gustado este tipo de post, a mí me encanta compartir mis pensamientos y emociones, y si esto os sirve en algún momento, me dejaría muy satisfecha. No dudéis en hablar conmigo si alguna vez lo necesitáis, o hablar con las personas en las que más confiáis. ¡Nos leemos, amores!\nTags : emotions, featured, feelings, inspiration, mind, positive, text, vibes\nNoemi Puig Garcia 24 de julio de 2016, 13:28\nMenudo post mas zen! hahaha. Pero razón no te falta, yo soy una persona hiper negativa e intento cambiarlo de vez en cuando porque si que es verdad que acaba influyendo y afectando en todo.\nAngela Conaire 12 de agosto de 2016, 11:39\nPues te animo mucho a que poco a poco vayas introduciendo pensamientos positivos! Besos guapísima xx\nRicmary 24 de julio de 2016, 14:04\nQue bonito post y cuanta razón tienes guapa... A mí me pasaba igual y desde que pienso positivo me va mejor y es que hasta el cuerpo lo siente. Lo de la energía que das es la que recibes es totalmente cierto :D\nAngela Conaire 12 de agosto de 2016, 11:48\nMarta Soler Molina 25 de julio de 2016, 16:53\nParece que hayas escrito este post para mí Angela... jajaja Últimamente estoy pasando una etapa muy dura y que todo lo veo negativo y que estoy mal conmigo mismo y eso me hace estar mal con la gente que me rodea... Siempre he sido bastante "pesimista" por ese motivo que tu dices que si luego fracaso pues mira un chasco más pero la verdad es que tienes toda la razón. Así que gracias por este post, me ha encantado y ayudado mucho. Un beso guapa!\nAngela Conaire 12 de agosto de 2016, 12:04\nMe alegro muchísimo de que esta entrada te haya ayudado un poco, y espero de corazón que sea lo que sea por lo que estés pasando, pronto se solucione un poco cielo! xx\nDiana 26 de julio de 2016, 22:46\nUn post interesante de casualidad yo tambien acabo de postear un post de ser positivo, que tengas un buen dia\nAngela Conaire 13 de agosto de 2016, 11:33\nPues en seguida le echo un vistazo! xx\nNerea Barahona 28 de julio de 2016, 10:08\n¡Me siento súper identificada contigo!\nYo siempre he sido bastante negativa por la misma razón que tu decías, pero desde hace unos meses estoy intentando cambiar, aunque he de decir que fácil no es jajajaja.\nAngela Conaire 13 de agosto de 2016, 11:46\nPara nada, cuesta un montón cambiar de mentalidad, pero poco a poco todo se consigue! xx\nClau 29 de julio de 2016, 15:34\n¡Hola! Me encantó la entrada, la verdad es que es muy real lo que dices, soy fiel creyente de que todo problema tiene su solución, y la verdad es que suelo ser muy positiva, aunque hay veces que lleguen desilusiones, pero siempre es mucho mejor que estar pensando siempre en negativo y todo lo malo que podría pasar.\nSaludos, nos leemos pronto, muy linda la entrada ♥\nAngela Conaire 13 de agosto de 2016, 11:58\nTotalmente de acuerdo, desilusiones vamos a tener siempre, pero en nuestra mano está decidir cómo nos van a afectar y cómo las vamos manejar. Me alegro mucho de que te haya gustado cielo! xx\nNatalia 30 de julio de 2016, 23:48\nMuy buena la relación de cosas para aprender a ser más positivo. Me ha encantado descubrir tu blog, me quedo por aquí como seguidora y te invito a pasarte por el mio. Un besito preciosa.\nAngela Conaire 13 de agosto de 2016, 12:02\nNatalia 30 de julio de 2016, 23:49\nYonosoyunaitgirl Sandra Cuiña 31 de julio de 2016, 16:21\nGracias por los consejos! Besos\nAngela Conaire 13 de agosto de 2016, 12:12\nDe nada cielo! xx\nAlejandra 2 de agosto de 2016, 10:54\nMe ha parecido un post increible y con el que has conseguido llenarnos a todos de positividad! Sigue con esta actitud y compartiendo con nosotros estos posts tan diferentes que nos encantan:) Por cierto el encabezado es chulisimo!\nAngela Conaire 14 de agosto de 2016, 15:04\n¡Me alegro muchísimo de que te haya gustado tanto guapísima! xx\nElena Suñer 3 de agosto de 2016, 20:26\nHe aquí la viva imagen del negativismo e pesimismo en persona :) jajaja\nNo pero tienes mucha razón, tendríamos que ser más positivos y buscar siempre el lado bueno a las cosas. Está bien que hagas cosas distintas a la "moda" y escribas lo que sientes/piensas, es parte de ti, como la ropa que llevas, como todo lo que te representa :)\nTengo ganas de verte ya bebé bonita! A ver si el año que viene te animas y te vienes unos días conmigo a Ibiza, <3\nAngela Conaire 14 de agosto de 2016, 15:07\nUy pues como te vea negativa este año te voy a estar dando el tostón!!\nA mí si me invitas encantada que voy, que no veas la envidia que me das de tu bonita isla! <3


El mediático se va del programa que tiene como jurado a Germán Martitegui, Damián Betular y Donato de Santis. Se había convertido en uno de los favoritos de la gente\nApenas debutó en Masterchef Celebrity Alex Caniggia se convirtió en uno de los participantes preferidos del público, no solo por sus extravagantes ocurrencias, sino también por sus habilidades culinarias. Semana a semana el hijo del Pájaro y Mariana Nannis sorprendía con sus platos al jurado integrado por Germán Martitegui, Damián Betular y Donato de Santis. Sin embargo, con el correr de las semanas dicha magia se fue rompiendo y en las últimas horas se supo que el mediático deja el reality.\nEl miércoles pasado no se presentó a las grabaciones, sería por no estar conforme con las devoluciones que le da el tribunal. Su mánager, Fabián Esperón confirmó a Teleshow que el hermano mellizo de Charlotte renunció al ciclo conducido por Santiago del Moro.\nEl jueves por la noche, mientras se emitía el programa, pero él seguro ya tenía decidido irse, usó sus redes sociales para de algún modo despedirse del certamen, aunque aún no lo había confirmado. “Donde pisa el más pij... siempre deja huella. Ya sea en Buenos Aires o en la lujosa Marbella. Miren esta cara que no encontrarán una más bella. Tengo todo lo que tiene que tener una estrella”, escribió tanto en Instagram como en Twitter, con varias fotos de él en la cocina del ciclo de Telefe.\nEl mensaje de Alex Caniggia\n“¿Quieren que gane el rey en Masterchef mi gente?”, había tuiteado antes, generando aún más confusión, ya que daba a entender no solo que seguía en carrera sino que iría por todo hasta llegar a las últimas instancias del concurso que en su primera edición dio como ganadora a Claudia Villafañe.\nEn las últimas galas Alex no se estuvo sintiendo muy cómodo y en más de una oportunidad se notó en sus gestos la incomodidad al escuchar las devoluciones del jurado, especialmente las de Germán Martitegui, que no dudó en ser lapidario con él.\nHace unos días el chef fue muy duro con él por no haber aceptado una sugerencia. “Te tocó el pescado más rico, está bien cocinado y en su punto, la combinación es perfecta, pero hay errores en cómo lo hiciste. El chorizo estaba perfecto cuando pasé por tu mesada, lo seguiste cocinando y ahora está duro. De la mandioca lo que te dije fue que la hiervas entera y vos la cortaste y la herviste y la freíste”, lo increpó, a lo que el participante intentó explicar: “Es que no entraba en la olla”.\nEl jurado, ya enojado se señaló la cabeza con el dedo índice y con un tono serio, agregó, intentando dar por cerrado el tema: “No te entra acá”. Para finalizar, Caniggia explicó que tenía una olla pequeña y que la mandioca que le tocó era muy grande, y por eso no tuvo más opción que cortarla. Por mencionar solo alguno de los cruces.\nSin embargo, su paso por el show también sirvió para ver a un Alex más sensible. En los últimos días se viralizó un video de él saludando cariñosamente a una fan de unos cuatro o cinco años. “¿Esto es para mí? Gracias”, dice él sorprendido mientras ella le da un bombón y sigue: “Más linda, gracias. Con una sonrisa de oreja a oreja le pide un abrazo, mira su look: “¿Cómo estás? ¿Bien? Parecés una princesa hoy. Sos una princesa”. “Tirame un ¡Sape!”, la anima él y ella entre risas continúa: “¡Sapeeee!”.\nAl ver las imágenes, su hermana melliza, Charlotte, opinó: “Siempre éramos así, no más que nos daba vergüenza y nos mostrábamos distintos en la tele, se fue dando, en casa éramos así”. En ese sentido, dijo que para ellos su fama fue demasiado repentina: “Yo llegué(a la Argentina) y dije: ¿Por qué la gente me habla tanto? Era una piba normal, iba al colegio y de golpe mi vida era rarísima.\nSorpresiva renuncia de Alex Caniggia a Masterchef Celebrity\nEn qué consiste el costoso y extenso tratamiento al que Mica Tinelli y otros famosos se sometieron para borrar sus tatuajes\nLa increíble transformación de Lily James en Pamela Anderson, la salida romántica de Rita Ora y Taika Waititi: celebrities en un click\nFiltración de fotos íntimas, rumores de infidelidad y crisis reiteradas: la historia de amor de Luciano Castro y Sabrina Rojas\nMsterchef CelebrityAlex Caniggia\nLa productora de melodramas tuvo que ser atendida de emergencia después de sufrir un percance\nEl integrante de este grupo de rap y hip-hop habría sido localizado en un restaurante luego de subir una grabación a su cuenta de Instagram\nQué se sabe del matrimonio afgano que fue deportado de México y que la SRE quiere regresar al país


Gonzalo Rodríguez anunció su retiro del fútbol | San Lorenzo, Gonzalo Rodríguez, Fútbol\nEl defensor de San Lorenzo, Gonzalo Rodríguez, anunció su retiro del fútbol tras 18 años de carrera. Pasó por Villarreal de España y Fiorentina de Italia\nEl defensor de San Lorenzo, Gonzalo Rodríguez, anunció este martes su retiro del fútbol profesional tras 18 años de carrera. Además de desempeñarse en el Ciclón, también jugó en Villarreal y Fiorentina, de las ligas de España e Italia, respectivamente.\nGonzalo Rodríguez continuó y señaló que "toda mi familia es hincha de San Lorenzo, yo soy de Boedo y nunca voy a dejar de ir al club, mi hijo va a la pileta de la sede. Estoy orgulloso de cómo sentí la camiseta en cada partido".\nEl futbolista, de 36 años, también recordó su paso por el Villarreal de España, equipo en el que logró la Copa Intertoto en 2004, y por la Fiorentina de Italia, en donde es ídolo de la hinchada. "Estuve ocho años en el Villarreal y me sentí muy cómodo, aprendí un montón ahí. Y lo que me pasó luego en la Fiorentina fue increíble, el cariño que recibí nunca lo habría imaginado", expresó.\nEl ex defensor, por último, le dejó un mensaje a los hinchas de San Lorenzo y destacó sentirse "orgulloso" de lo que pudo "hacer en el fútbol". "El mensaje para el hincha de San Lorenzo es gracias por darme tanto cariño. Mi familia se sacrificó mucho para que yo cumpliera mi sueño. Me retiro orgulloso de lo que pude hacer en el fútbol", concluyó.\nGonzalo Rodriguez hizo su debut profesional en San Lorenzo ante Rosario Central, por la primera jornada del Torneo Apertura 2002 y bajo la dirección técnica de Rubén Darío Insúa. En esa primera etapa en el conjunto de Boedo consiguió la Copa Sudamericana tras vencer en la final a Atlético Nacional de Colombia (4-0 y 0-0) en el 2002, la primera edición del torneo continental.\nEn 2004 emigró Villarreal, de la Liga de España, equipo en el que estuvo hasta 2014 y con el que consiguió la Copa Intertoto de la UEFA. En agosto de 2012 pasó a Fiorentina, de la Liga de Italia, en donde es ídolo de la hinchada `violeta` y se mantuvo hasta 2017.\nEse mismo año regresó a San Lorenzo de Almagro y tuvo que pelear la titularidad en el zaga central con Fabricio Coloccini, uno de los referentes de la institución y su ídolo personal. En el Ciclón jugó 118 partidos y convirtió nueve goles.\nRodriguez también integró diferentes seleccionados juveniles con los que consiguió el Sudamericano Sub-20 de 2003, en Uruguay, y el Preolímpico Sub-23 de 2004, en Chile, y además fue convocado para la Selección Mayor por el entonces entrenador Gerardo Martino. (Télam)


Cargado por pastornova\nguardarGuardar El hermano pródigo para más tarde\nEl Martirio y La Cruz\nMons. Felipe Bacarreza Rodríguez_Domingo IV de Cuaresma (C)_5\nEl Hermano Prdigo\nQuisiera llamar la atencin a las parbolas de la oveja perdida y el hijo prdigo. Quisiera que estas parbolas pudieran influir sobre mi corazn y mi mente. Pienso en Jess. Qu amor y ternura manifest hacia el errante, el hombre cado! Por eso pienso en el severo juicio que alguien pronuncia sobre su hermano que ha fracasado ante la tentacin, y ello me enferma. Veo hierro en los corazones y pienso que deberamos orar por corazones de carne... Me gustara que tuviramos mucho ms del Espritu de Cristo, mucho menos del yo y menos de opiniones humanas. Si nos equivocamos, permitamos que sea del lado de la misericordia ms bien que del lado de la condenacin y del proceder duro.- Carta 16, 1887. 272\nObreros Evanglicos 147 La Simpata Dios desea unir a sus obreros por una simpata comn, un afecto puro. Es la atmsfera de un amor semejante al de Cristo que rodea el alma del creyente lo que lo hace sabor de vida para vida, y permite a Dios bendecir sus esfuerzos. El cristianismo no levanta murallas de separacin entre el hombre y sus semejantes, sino que liga los seres humanos a Dios y unos con otros. Notemos cun tierno y misericordioso es el Seor en su trato con sus criaturas. El ama a su hijo errante, y le ruega que vuelva a l. El brazo del Padre est puesto en derredor de su hijo arrepentido; las ropas del Padre cubren sus andrajos; el anillo est puesto en su dedo como seal de realeza. Y sin embargo, cuntos son los que miran al prdigo no slo con indiferencia, sino con desprecio! Como el fariseo, dicen: "Dios, te doy gracias, que no soy como los otros hombres." * Pero, cmo os parece que considera Dios a aquellos que, al par que aseveran ser colaboradores con Cristo, ven al alma que lucha contra el desbordamiento de la tentacin, y se mantienen alejados como el hermano mayor de la parbola, tercos, voluntariosos, egostas? Cun poco comulgamos en simpata con Cristo en aquello que debiera ser el ms fuerte vnculo de 148 unin entre l y nosotros, a saber, la compasin por las almas depravadas y culpables que sufren y estn muertas en sus delitos y pecados! La falta de sentimientos humanitarios hacia los hombres es nuestro mayor pecado. Muchos piensan que representan la justicia de Dios, mientras que dejan completamente de representar su ternura y su gran amor. Muchas veces aquellos a quienes tratan con severidad se hallan sometidos a fuertes tentaciones. Satans est luchando con estas almas, y las palabras duras y desprovistas de simpata las desalientan, y las hacen caer vctimas del poder del tentador.... Necesitamos manifestar ms simpata de la clase que sinti Cristo; no meramente simpata por aquellos que nos parecen sin falta, sino para con las pobres almas que sufren y luchan, que son a menudo sorprendidas en falta, pecan y se arrepienten, son tentadas y se desalientan. Debemos ir a\nnuestros semejantes, conmovidos, como nuestro misericordioso sumo Sacerdote, por el sentimiento de sus flaquezas. "Ministry of Healing," pgs. 163, 164.\nHasta esta altura, en la parbola del Salvador no hay ninguna nota discordante que rompa la armona de la escena de gozo; pero ahora Cristo introduce otro elemento. Cuando el prdigo vino al hogar, "su hijo el mayor estaba en el campo; el cual como vino, y lleg cerca de casa, oy la sinfona y las danzas; y llamando a uno de los criados, preguntle qu era aquello. Y l le dijo: Tu hermano ha venido; y tu padre ha muerto el becerro grueso, por haberle recibido salvo. Entonces se enoj, y no quera entrar". Este hermano mayor no haba compartido la ansiedad y los desvelos de su padre por el que estaba perdido. No participa, por lo tanto, del gozo del padre por el regreso del extraviado. Los cantos de regocijo no encienden ninguna alegra en su corazn. Inquiere de uno de los siervos la razn de la fiesta, y la respuesta excita sus celos. No ir a dar la bienvenida a su hermano perdido. Considera como un insulto a su persona el favor mostrado al prdigo. Cuando el padre sale a reconvenirlo, se revelan el orgullo y la malignidad de su naturaleza. Presenta su propia vida en la casa de su padre como una rutina de servicio no recompensado, y coloca entonces en mezquino contraste el favor manifestado al hijo recin llegado. Aclara el hecho de que su propio servicio ha sido el de un siervo ms bien que el de un hijo. Cuando hubiera debido hallar gozo perdurable en la presencia de su padre, su mente descansaba en el provecho que provendra de su vida prudente. Sus palabras revelan que por esto l se ha privado de los placeres del pecado. Ahora si este hermano ha de compartir los 164 dones de su padre, el hijo mayor se considera agraviado. Envidia el favor mostrado a su hermano. Demuestra claramente que si l hubiese estado en lugar de su padre, no hubiera recibido al prdigo. Ni aun lo reconoce como a un hermano, sino que habla framente de l como "tu hijo". No obstante, el padre arguye tiernamente con l. "Hijo -dice-, t siempre ests conmigo, y todas mis cosas son tuyas". A travs de todos estos aos de la vida perdida de tu hermano, no has tenido el privilegio de gozar de mi compaa? Todas las cosas que podan contribuir a la felicidad de sus hijos estaban a su entera disposicin. El hijo no necesitaba preocuparse de dones o recompensas. "Todas mis cosas son tuyas". Necesitas solamente creer en mi amor, y tomar los dones que se te otorgan liberalmente. Un hijo se haba ido por algn tiempo de la casa, no discerniendo el amor del padre. Pero ahora ha vuelto, y una corriente de gozo hace desaparecer todo pensamiento de desasosiego. "Este tu hermano muerto era, y ha revivido; habase perdido, y es hallado". Se logr que el hermano mayor viera su propio espritu vil y desagradecido? Lleg a ver que aunque su hermano haba obrado perversamente, era todava su hermano? Se arrepinti el hermano mayor de sus celos y de la dureza de sus corazn? Concerniente a esto, Cristo guard silencio. Porque la parbola todava se estaba desarrollando, y a sus oyentes les tocaba determinar cul sera el resultado.\nEl hijo mayor representaba a los impenitentes judos del tiempo de Cristo, y tambin a los fariseos de todas las pocas que miran con desprecio a los que consideran como publicanos y pecadores. Por cuanto ellos mismos no han ido a los grandes excesos en el vicio, estn llenos de justicia propia. Cristo hizo frente a esos hombre cavilosos en su propio terreno. Como el hijo mayor de la parbola, tenan privilegios especiales otorgados por Dios. Decan ser hijos 165 en la casa de Dios, pero tenan el espritu del mercenario. Trabajaban no por amor, sino por la esperanza de la recompensa. A su juicio, Dios era un patrn exigente. Vean que Cristo invitaba a los publicanos y pecadores a recibir libremente el don de su gracia -el don que los rabinos esperaban conseguir slo mediante obra laboriosa y penitencia-, y se ofendan. El regreso del prdigo, que llenaba de gozo el corazn del Padre, solamente los incitaba a los celos. La amonestacin del padre de la parbola al hijo mayor, era una tierna exhortacin del cielo a los fariseos. "Todas mis cosas son tuyas", -no como pago, sino como don. Como el prdigo, las podis recibir solamente como la ddiva inmerecida del amor del Padre. La justificacin propia no solamente induce a los hombre a tener un falso concepto de Dios, sino que tambin los hace fros de corazn y criticones para con sus hermanos. El hijo mayor, en su egosmo y celo, estaba listo para vigilar a su hermano, para criticar toda accin, y acusarlo por la menor deficiencia. Estaba listo para descubrir cada error, y agrandar todo mal acto. As tratara de justificara su propio espritu no perdonador. Muchos estn haciendo lo mismo hoy da. Mientras el alma est soportando sus primeras luchas contra en diluvio de tentaciones, ellos se mantienen porfiados, tercos, quejndose, acusando. Pueden pretender ser hijos de Dios, pero estn manifestando el espritu de Satans. Por su actitud hacia sus hermanos, estos acusadores se colocan donde Dios no puede darles la luz de su presencia. Muchos se estn preguntando constantemente: "Con qu prevendr a Jehov, y adorar al alto Dios? vendr ante l con holocaustos, con becerros de un ao? Agradarse Jehov de millares de carneros, o de diez mil arroyos de aceite?" Pero, "oh hombre, l te ha declarado qu sea lo bueno, y qu pida de ti Jehov: solamente hacer 166 juicio, y amar misericordia, y humillarte para andar con tu Dios".* Este es el servicio que Dios ha escogido: "Desatar las ligaduras de impiedad, deshacer los haces de opresin, y dejar ir libres a los quebrantados, y que rompis todo yugo..., y no te escondas de tu carne".* Cuando comprendis que sois pecadores salvados solamente por el amor de vuestro Padre celestial, sentiris tierna compasin por otros que estn sufriendo en el pecado. No afrontaris ms la miseria y el arrepentimiento con celos y censuras. Cuando el hielo del egosmo de vuestros corazones se derrita, estaris en armona con Dios, y participaris de su gozo por la salvacin de los perdidos. Es cierto que pretendes ser hijo de Dios, pero si esta pretensin es verdadera, es "tu hermano" el que "muerto era, y ha revivido; habase perdido, y es hallado". Est unido a ti por los vnculos ms estrechos; porque Dios lo reconoce como hijo. Si niegas tu relacin con l, demuestras que no eres sino asalariado en la casa, y no hijo en la familia de Dios. Aunque no os unis para dar la bienvenida a los perdidos, el regocijo se producir, y el que haya sido restaurado tendr lugar junto al Padre y en la obra del Padre. Aquel a quien se le perdona mucho, ama\nmucho. Pero vosotros estaris en las tinieblas de afuera. Porque "el que no ama, no conoce a Dios; porque Dios es amor".* 167\nDocumentos similares a El hermano pródigo\nVia Crucis Con Textos de Sta Teresa\nMás de pastornova


Ladrones desmantelaron el cementerio en María Teresa - eccos multimedios\nLadrones desmantelaron el cementerio en María Teresa\nSegún el informe proporcionado por la Cooperativa de Servicios Públicos de María Teresa en menos de dos semanas fueron casi desmantelados los panteones construidos. La semana pasada, en la madrugada del sábado 23, robaron ventanas en ambos panteones sociales que construyó esa institución (uno de ellos culminado esa misma semana). Y este viernes 27 robaron las puertas.\nDesde la cooperativa plantean estar “cansados, dolidos, indignados”, al tiempo que manifestaron “reclamamos a la policía, al gobierno provincial y a la justicia el esclarecimiento de los robos y el cese del abandono al que nos exponen”. “Volvieron a robar en los panteones sociales de la cooperativa”, comunicó la Cooperativa de Servicios Públicos de María Teresa en sus redes sociales.\n“Esta vez se llevaron las dos puertas (del último y el penúltimo panteón que construimos) e intentaron llevarse una tercera. La sacaron del panteón y luego la dejaron tirada”, agregaron.\nMarcando que “hace apenas una semana denunciábamos que nos habían robado las ventanas de ambos panteones. Estamos cansados, dolidos e indignados. Le exigimos al gobierno de la provincia, a la policía y a la justicia que esclarezcan el hecho y que cesen de inmediato no solo los robos de los que hemos sido víctima en estas semanas como institución, sino además la total impunidad de los ladrones y la falta de control de lo que sucede en materia de seguridad”.\nJunto a sus asesores letrados, la Cooperativa de Servicios Públicos de María Teresa ya radicó la formal denuncia ante la policía, y planean realizar un reclamo formal ante el Ministerio de Seguridad de la Provincia y el Ministerio Público de la Acusación por lo que creen es “una tomada de pelo y un abandono intolerable por la cantidad de tiempo y la tranquilidad con la que han trabajado los ladrones, que nos hace pensar en una zona liberada”.\n“Estos ataques no son contra la cooperativa, sino que son contra todos los asociados que con enorme esfuerzo tiramos para adelante para que nuestra comunidad esté cada día mejor. Digamos basta”, concluyeron.\nFuente Primero La Noticia.


Maia Chaka se convierte en la primera mujer negra en la historia de la NFL | Dot News\nLa NFL ha agregado a Maia Chaka a su lista de oficiales, convirtiéndola en la primera mujer negra en ocupar el puesto en la historia de la liga. El anuncio se hizo el viernes cuando se reveló la lista de funcionarios para la temporada 2021. Las paradas anteriores de Chaka incluyen tiempo en el Pac-12 y Conference USA.\n«Me siento honrado de ser seleccionado como oficial de la NFL», Chaka dijo en un comunicado.. «Pero este momento es más grande que un logro personal. Es un logro para todas las mujeres, mi comunidad y mi cultura».\nEn 2014, fue seleccionada para ser parte del programa de desarrollo de árbitros de la NFL, destinado a averiguar qué oficiales colegiados podrían ingresar a la liga.\n«Los años de arduo trabajo, dedicación y perseverancia de Maia, incluso como parte del Programa de Desarrollo de Arbitraje de la NFL, le han valido un puesto como oficial de la NFL». dijo Troy Vincent, Sr., vicepresidente ejecutivo de operaciones de fútbol de la NFL. «Al celebrar el Mes de la Historia de la Mujer, Maia es pionera como la primera mujer funcionaria negra y nos inspira a normalizar a las mujeres en el campo de fútbol».\nChaka también ha sido maestra de salud y educación física en el sistema de escuelas públicas de Virginia Beach junto con su carrera como arbitradora. Este anuncio se produce aproximadamente un mes después de que se lograra otra novedad para los funcionarios cuando Sarah Thompson se convirtió en la primera mujer en oficiar un Super Bowl.


TweetDoc: guardar hasta 500 tweets de un hashtag\nHome » Herramientas web 2.0 » TweetDoc: guardar hasta 500 tweets de un hashtag\nBuscando una herramienta mediante la cual tuviera la posibilidad de guardar cierta cantidad de tweets sobre un determinado hashtag. Encontré TweetDoc, un completa y modesta aplicación web a través de la cual los usuarios podrán guardar hasta 500 tweets, de un hashtag en especifico.\nCon TweetDoc la tarea es tan fácil como acceder a la página de la aplicación web. Y a continuación dirigirse a donde dice: “Create”.\nUna vez ahí, deberás colocar el signo de numeral. Seguido por del hashtag que deseas recopilar. Siendo entonces, que luego deberás presionar el botón: “create tweeetdoc”. El cual te dirigirá a una nueva página en donde se se te solicitaran una serie de datos. Los cuales, luego de que los hayas colocado te darán acceso a un archivo PDF el cual contendrá hasta 500 tweets sobre el hashtag que buscas.\nAsí que ahora ya sabes, que si te encuentras en una conferencia multitudinaria sobre la pastoral juvenil. Y no te da tiempo de tomar nota de todo lo que el expositor comparte. Entonces, podrías utilizar Twitter y TweetDoc para recopilar los puntos e ideas más importantes de la conferencia.\nPrueba | TweetDoc – guardar hasta 500 tweets de un hashtag.


Página principal / Catálogo Central de Datos / ENCUESTAS / BOL-INE-EAIMCS-2017\nENCUESTA ANUAL A LA INDUSTRIA MANUFACTURERA,COMERCIO Y SERVICIOS,2017-2018\nÚltima modificación October 18, 2019 Visitas a la página 1907 Documentación en PDF\tMetada DDI/XML JSON\nEmpresas Grandes y Medianas (PRELIMINAR)\nSurvey of the manufacturing industry, trade and services, 2018\nEl Objetivo General de la EAMICS 2017 es el de generar información estructural y coyuntural que permita caracterizar y cuantificar la producción de las grandes y medianas empresas representativas de la industria manufacturera, comercio y servicios a nivel nacional y departamental. Esta información es insumo para actualizar información en el cálculo de las Cuentas Nacionales.\nEn la EAIMCS se utilizó un único formulario de captura de información que fue dividido en módulos y secciones (apartados).\nComercio y Servicios Estadísticas Económicas\nIndustria y Manufacturas Estadísticas Económicas\nLa matrícula de Comercio de Bolivia es una carta de presentación de su empresa, acreditando su existencia legal ante las reparticiones públicas y privadas. Matricula de comercio\nSe refiere al código de identificación tributaria, que tienen todas las personas naturales o jurídicas que se han registrado en el Servicio de Impuestos Nacionales, consta de 5 a 12 dígitos. Es el Número de Identificación Tributaria (NIT), asignado por la fuente fiscal del país Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) el mismo que individualiza a todos los contribuyentes alcanzados por los impuestos, cuya recaudación, fiscalización y cobro está a cargo del Servicio de Impuestos Nacionales. NIT\nLa razón social es la denominación por la cual se conoce colectivamente a una empresa. Se trata de un nombre oficial y legal que aparecen en la documentación que permitió constituir a la persona jurídica en cuestión. Razón social\nEs el nombre con el cual se hace conocer comercialmente una empresa, y que en la mayoría de los casos difiere de la Razón Social. Se debe tener presente que el nombre comercial por lo general difiere de la razón social. Nombre comercial\nEs un documento electrónico que contiene información específica de la empresa, es el sitio electrónico de la empresa. Página Web\nLa actividad principal de una entidad económica es la actividad que genera la mayor parte del valor añadido de la entidad o la actividad cuyo valor añadido supera al de todas las demás actividades que realiza la entidad. Actividad Principal\nActividades secundarias son cada una de las actividades independientes que generan productos destinados en última instancia a terceros y que no son actividades principales de la entidad de que se trate. Las actividades secundarias generan necesariamente productos secundarios Actividad Secundaria\nLos servicios son productos heterogéneos producidos sobre pedido, que, generalmente, consisten en cambios en las condiciones de las unidades que los consumen, y que son el resultado de las actividades realizadas por sus productores a demanda de los consumidores. En el momento de concluir su producción los servicios han sido suministrados a sus consumidores. Servicios\nSe define al comercio como la venta al por mayor y al por menor (sin transformación) de todo tipo de productos Comercio\nPeríodo en el que se mide la actividad financiera y económica de una empresa, el mismo que, para efectos legales, puede ser un año calendario, industrial, agroindustrial o minero. Periódo contable\nSon aquellos bienes que han sido objeto de transformación por parte de la empresa industrial y que se encuentran listos para su venta. Productos\nSon aquellos bienes que han sido objeto de transformación por parte de la empresa industrial y que se encuentran listos para su venta. Productos Terminados\nSon aquellos bienes que tienen carácter secundario y se obtienen como resultado del proceso productivo normal de la empresa industrial, como por ejemplo la melaza que resulta del proceso de producción de azúcar. Sub Productos\nSon todos los bienes o productos que un establecimiento comercial compra para la venta. Mercadería\nSon aquellos bienes que, luego de transformarlos pasan a formar parte del producto final, pueden ser productos primarios, semielaborados, elaborados o finales. Materia Prima\nEs la retribución base de contrato (haber básico), que está determinado en función a la ocupación y las labores que desarrolla el trabajador dentro de la empresa, no incluye ningún otro componente o remuneración adicional. Sueldo y/o Salario\nEs el personal que trabaja en una unidad estadística de manera temporal o por tiempo menor a un año. Personal eventual\nTrabajadores permanentes y eventuales de la empresa, todas las personas que desarrollaron un trabajo con derecho a remuneración, incluye también a los no remunerados. Personal Ocupado\nStock o acopio de insumos, materias primas, productos en proceso y bienes terminados que son mantenidos por una empresa. Las causas más importantes que obligan a las empresas a mantener inventarios son: el abastecimiento de insumos y materias primas junto con las ventas de productos terminados. Inventarios\nRepresenta los recursos de naturaleza relativamente duradera, que no están destinados a la venta dentro del giro ordinario del negocio. Activo fijo\nEs el monto pagado por el comprador, excluido cualquier IVA deducible o impuesto deducible análogo. Este precio incluye los gastos de transporte pagados por separado por el comprador Precio comprador\nEs el monto a cobrar por una unidad de bien o servicio producido como producto, menos IVA u otro impuesto deducible análogo facturado al comprador, incluye los impuestos no deducibles como el ICE y el IT, excluye los gastos de transporte facturados por separado por el productor. Precio productor\nClasificación estadística internacional de las actividades económicas productivas, considerando los criterios en cuanto a la naturaleza de los bienes producidos y de los servicios prestados, además de la composición física y la etapa de fabricación de los artículos. Tiene por finalidad establecer una clasificación uniforme de las actividades económicas productivas. Permite la clasificación de la información estadística de las actividades económicas para los análisis nacionales o para fines de comparación internacional. Asimismo, presta un papel importante al proporcionar el tipo de detalle por actividad, necesario para la elaboración de las cuentas nacionales desde el punto de vista de la producción. Su empleo fue recomendado por el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas con la finalidad que las estadísticas económicas sean internacionalmente comparables. El INE utiliza la CIIU Rev.4 (Clasificación Industrial Internacional Uniforme en su cuarta revisión) en la asignación de la actividad económica de la empresa Clasificación Industrial Internacional Uniforme (C.I.I.U.)\nVenta sin trasformación de productos, a minoristas usuarios, industriales, comerciales, instituciones y público en general. Los mayoristas adquieren propiedad de las mercancías para comercializarla como intermediarios al por mayor, con frecuencia los mayoristas agrupan, seleccionan y clasifican las mercaderías en grandes cantidades que luego fraccionan para distribuirlas en cantidades más pequeñas y se encargan de promover las ventas de sus clientes. Comercio al por Mayor\nVenta sin transformación de productos, por tiendas, grandes almacenes y puestos de venta al público en general para su consumo y uso personal o doméstico. Los minoristas adquieren propiedad de las mercancías que venden pero algunos actúan en calidad de agentes de distribución y venden en consignación o en comisión, con frecuencia los minoristas venden al público mercancías a la vista, normalmente bienes de consumo. Comercio al por Menor\nSon aquellos bienes que se usan para envasar y embalar los productos elaborados y/o comercializados por la empresa, como ser: cajas de cartón, botellas, canastillas, papel de embalaje, bolsas de polietileno y otros. Envases y Embalajes\nConjunto de establecimientos dedicados a la misma o similar clase de actividad. En el nivel más detallado de la clasificación, una industria está constituida por todos los establecimientos que pertenecen a uno de los registros de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) y que por lo tanto están todos dedicados a la misma actividad. Industrias\nSe define a la Industria Manufacturera, como aquella actividad que realiza transformación física y/o química de materiales y componentes en productos nuevos, ya sea que el trabajo se efectúe con máquinas o a mano, en fábrica o en domicilio. Industria Manufacturera\nEs una entidad institucional en su calidad de productora de bienes y servicios. Una empresa es un agente económico con autonomía para adoptar decisiones financieras y de inversión y con autoridad y responsabilidad para asignar recursos a la producción de bienes y servicios y que puede realizar una o varias actividades productivas Empresa\nEn el SCN, el establecimiento es la unidad estadística que se define y delimita para las estadísticas industriales o de producción. El establecimiento se define como una empresa o parte de una empresa ubicada en un único emplazamiento y en la que sólo se realiza una actividad productiva (no auxiliar) o en la que la actividad productiva principal genera la mayor parte del valor añadido. Establecimientos\nEl ámbito geográfico de la "Encuesta a la Industria Manufacturera, Comercio y Servicios 2018" es a nivel Nacional en los 9 departamentos del país: Chuquisaca, La Paz, Cochabamba, Oruro, Potosí, Tarija, Santa Cruz, Beni y Pando, según directorio de empresas conformado.\nEl nivel más pequeño de agregación es según departamento y actividad económica.\nLa investigación está dirigida al conjunto de Empresas establecidas como empresas medianas y grandes (todas las empresas listadas y conformadas en el directorio) dentro del territorio de Bolivia, tomando en cuenta como fuente datos de la gestión 2016 - 2017.\nLa investigación está dirigida a empresas consideradas como empresas medianas y grandes,listadas en el directorio conformado por:\n- Empresas que realicen actividades de Industria Manufacturera, Comercio o Servicios.\n- Empresas priorizadas por Cuentas Nacionales.\n- Instituciones Publicas priorizadas\nInstituto Nacional de Estadística Ministerio de Planificación y Desarrollo Productivo\nBanco Mundial BM Financiador\nCRITERIOS ADOPTADOS PARA CONFIRMAR EL DIRECTORIO\nLa categorización utilizada para la identificación de las Medianas y Grandes Empresas de producción y servicios, se utilizó simplemente el variable ingreso operativo que es la que se asemeja al ingreso por ventas anuales, el criterio adoptado fue consensuado con la Dirección de Análisis Productivo - DAPRO, Viceministerio de Producción Industrial a Mediana y Gran Escala - VPIMGE, reduciéndose a los siguientes cuadros:\nCuadro 1. Categorización de Mediana y Gran Empresa de Producción y Servicios\nACTIVIDAD\tCATEGORIZACIÓN VENTAS ANUALES\nPRODUCCIÓN\tMEDIANA EMPRESA entre Bs 2.450.001 hasta Bs 35.000.000\nGRAN EMPRESA\tigual o mayor a Bs 35.000.001\nSERVICIOS\tMEDIANA EMPRESA entre Bs 1.750.001 hasta Bs 28.000.000\nGRAN EMPRESA\tigual o mayor a Bs 28.000.001\nFuente: Reglamento de Registro y Acreditación Nacional de Unidades Productivas, Artesanos, Proveedores e Instituciones y Consultores Individuales al Sector de Capacitación al Sector Productivo\nCuadro 2. Número y Porcentaje de Mediana y Gran Empresa de Producción y Servicios\nDepartamento\tNro. de Establecimientos Económicos\tPorcentaje de Establecimientos Económicos\nCHUQUISACA\t320\t3%\nLA PAZ\t2445\t26%\nCOCHABAMBA\t1658\t18%\nORURO\t370\t4%\nPOTOSI\t220\t2%\nTARIJA 426\t5%\nSANTA CRUZ\t3649\t39%\nBENI\t175\t2%\nPANDO\t99 1%\nTotal general\t9362\t100%\nSe realizó el empalme de las bases de la ETIM y Empresas Estratégicas, otorgadas por Indicadores Económicos y Cuentas Nacionales respectivamente.\nA continuación se detalla las cantidades de registros de la base Empresarial Activa del Registro de Comercio de Bolivia 2017 - FUNDEMPRESA, en la que se consideró la variable ingreso operativo para la identificación de la empresas Grandes y Medianas, contrastada con las bases de la ETIM y de Cuentas Nacionales.\nCuadro 3. Número de Mediana y Gran Empresa que coinciden y no coinciden.\n(ETIM - FUNDEMPRESA) con la base en la que se identificó las 9362 Empresas Medianas y Grandes\nDEPARTAMENTOS\tBase Nro. de Empresas Nro. de Empresas Total de\nFUNDEMPRESA\tCuentas Nacionales\tEncuesta Trimestral a la Industria (ETIM) registros para\nConsiderando el Empresas que se NO se Empresas que se NO se - 2018\ncriterio de: encuentran en la encuentran en la encuentran en la encuentran en la\nIngreso Operativo base de base de base de base de\n(9362 registros) FUNDEMPRESA FUNDEMPRESA FUNDEMPRESA FUNDEMPRESA\nCHUQUISACA\t320\t31\t22\t14\t7\t349\nLA PAZ\t2445\t326\t182\t101 42\t2669\nCOCHABAMBA\t1658\t171\t103\t77\t25\t1786\nORURO\t370 21 19\t10\t9\t398\nPOTOSI\t220\t22\t17\t4\t2 239\nTARIJA\t426\t40\t29\t13\t0\t455\nSANTA CRUZ 3649\t437\t164\t143\t33\t3846\nBENI\t175\t8\t13\t11\t5\t193\nPANDO\t99\t6\t5\t1\t5\t109\nTOTAL\t9362\t1062\t554\t374\t128\t10044\nDe acuerdo al detalle del cuadro de arriba, el directorio de Empresas Medianas y Grandes constaría de 10044 registros.\nCuadro 4. Estructura del Directorio de las Empresas Medianas y Grandes según Departamento\nDepartamento\tInactivas\tActivas\tSin Dato\tTotal\nCHUQUISACA\t8\t330\t11\t349\nLA PAZ\t49\t2512\t108\t2669\nCOCHABAMBA\t18\t1702\t66\t1786\nORURO\t5\t380\t13\t398\nPOTOSI\t4\t224\t11\t239\nTARIJA\t8\t433\t14\t455\nSANTA CRUZ\t66\t3709\t71\t3846\nBENI\t5\t178\t10\t193\nPANDO\t3\t102\t4\t109\nTotal general\t166\t9570\t308 10044\nEn el documento completo y anexos se detalla los criterios iniciales que se realizaron previo a la conformación del Directorio de 10044 empresas.\nNo Aplica, no hay desviaciones\nSe presentaron las siguientes incidencias durante el operativo de campo de la 1ra y 2da Fase por acceso al sistema:\nINCIDENCIA Nª EMPRESAS TASAS\nAcceso al Sistema 4.918\t65%\nSin Acceso al Sistema / Notificadas\t1.451\t19%\nSin Acceso al Sistema / Sin Notificación\t1.143\t15%\nTOTAL\t7.512\t100%\nCategoría D / Sin Notificación\t2.532\nTOTAL Directorio\t10.044\nNo aplica, porque es muestra dirigida, siendo el marco de esta encuesta un Directorio de Empresas.\n2018-09-20 2018-12-04 Levantamiento de información primaria 1ª Fase (UOCAE, Unidad de muestreo y logística)\n2018-10-01 2018-12-09 Control de calidad de la información,1ª fase.(UEIE)\n2018-10-01 2018-12-31 Revisión preliminar de las base de datos monitoreada enviadas de forma parcial ,1ª fase.(UEIE)\n2018-12-01 2018-12-08 Culminación del Operativo de Campo EAIMCS ,1ª fase.\n2019-01-07 2019-04-15 1ª Fase: Módulo Anual\n2019-01-07 2019-01-14 Base de datos cerrada 1ª fase, para inciar con el procesamiento. (UINF)\n2019-01-23 2019-03-01 Levantamiento de información primaria 2ª Fase (UOCAE, Unidad de muestreo y logística)\n2019-02-25 2019-04-07 2ª Fase: Módulo Anual\n2019-02-25 2019-03-01 Base de datos Cerrada ,2ª fase, recuperatorio, para continuar con el procesamiento (UINF)\n2019-04-01 2019-08-31 2ª Fase: Módulo Trimestral\n2019-04-01 2019-04-08 Culminación del Operativo de Campo EAIMCS ,2ª fase.(UOCAE)\n2019-04-08 2019-04-15 Base de datos Cerrada ,2ª fase, Módulo Trimestral (UINF)\n2019-02-01 2019-06-14 Documentación (UEIE)\n2019-06-24 2019-08-30 Generación de cuadros de salida y resultados UEIE)\n2017-01-01 2017-12-31 Periodo de Referencia del Modulo Anual de la encuesta\n2018-01-01 2018-12-31 Periodo de Referencia del Modulo trimestral de la encuesta\nSUPERVISIÓN 1ra y 2da Fase:\nLa supervisión del operativo de campo, se realizó de manera paralela al levantamiento de la información.\nEl supervisor(a) como parte de sus funciones realizó un adecuado seguimiento a los Facilitadores(as) para que la captura de datos se efectúe de forma correcta, siguiendo los lineamientos establecidos en el manual.\nDurante la supervisión se realizó la orientación, resolviendo dudas a preguntas realizadas por los informantes relacionado al llenado de las boletas, para garantizar la calidad de los datos registrados.\nEl operativo de campo fue también supervisado, por personal técnico de cada oficina departamental, con el objetivo de garantizar que todo el proceso de la encuesta se realice de manera correcta, la calidad y cobertura de la encuesta\nEl objetivo del monitoreo en línea de la EAIMCS fue el de dar seguimiento de la información recopilada, con la finalidad de verificar la cobertura avanzada y evaluar la calidad de la información, y solicitar los ajustes o justificaciones que pudieran identificarse en las variables priorizadas para el monitoreo.\nPara el monitoreo de cobertura se obtuvieron reportes de las bases de datos de manera frecuente (3 veces por semana) los cuales fueron enviadas a las departamentales para su respectivo seguimiento, en el caso del monitoreo de calidad se utilizó el sistema diseñado para el mismo.\nBoleta virtual en una plataforma web, con un Módulo Anual y dos Módulos Trimestrales (uno por cada dos trimestres)correspondientes al año 2018 y que contiene criterios básicos de consistencia, cuyas caracterizticas son:\n+ Diseño: Dirigido.\n+ Tipo: Empresas.\n+ Funcionalidad: No estructurado, es decir contiene respuestas abiertas.\nInstituto Nacional de Estadistica INE Ministerio de Planificacion del Desarrollo\nLas Etapas del proceso de datos con caracteristicas especiales de la Encuesta Anual a la Industria Manufacturera,Comercio y Servicios (EAIMCS - 2018) , siendo esta una encuesta de "auto relevamiento" por medio de la red (internet). Sistemas de trabajo como ser monitoero,codificación y temática con instrumentos determinados, actividades y acciones concretadas del procesamiento se describe a continuación:\nLa organización del sistema de monitoreo está estructurada con base en el flujo de información generados desde la recepción de la boleta de las empresas ,llenado de la boleta electrónica, control de calidad, validación u observación de la boleta y la generación de reportes de avance en términos de cobertura y rendimiento.\nEl sistema de monitoreo asigna funciones y responsabilidades específicas a los involucrados, por esta razón es importante que se conozca la estructura para realizar coordinación, supervisión o comunicación, ya que de ello depende la organización y el éxito de la Encuesta.\nLos encargados de esta fase de monitoreo son:\na) Profesional Departamental Técnico\nEs el personal encargado de la Encuesta en la Oficina del INE, quien tiene la responsabilidad de supervisar, revisar, coordinar e informar de las actividades del diseño muestral de la "Encuesta a la Industria Manufacturera Comercio y Servicios (EAIMCS 2018)", para obtener resultados representativos en los niveles requeridos, permitiendo complementar, y revisar el diseño metodológico; tendrá a su cargo a los/as Técnicos de Monitoreo.\nb) Supervisor/a de Monitoreo\nEs la persona encargada supervisar, revisar, coordinar e informar de las actividades de control a los Técnicos de Monitoreo correspondientes a la Encuesta a la Industria Manufacturera Comercio y Servicios (EAIMCS 2018), además de la revisión de la cobertura, actualización del banco de preguntas y respuestas, sistematización de los instructivos de monitoreo y evaluación de los procesos. Este personal trabajará y realizará sus funciones en la Unidad de Muestreo y Logística dependiente de la Dirección de Censos y Encuestas.\nc) Técnico de Monitoreo\nEs la persona encargada de realizar labores de control de calidad de la información de manera oportuna y diariamente, de toda la información recopilada en línea enviada por las empresas, velando la calidad y cobertura durante transcurso de la Encuesta. Al mismo tiempo realiza alertas tempranas de las inconsistencias y omisiones que se encuentran en la revisión, para subsanar oportunamente inconsistencias, omisiones y errores encontrados, debiendo coordinar e informar de las actividades de control a los Supervisores de Monitoreo.\nEs la persona encargada de revisar, coordinar, informar y brindar soporte a las consultas que se presenten durante el operativo por parte de las empresas, al mismo tiempo si fuere necesario realizar el apoyo en las mismas oficinas de la empresa, además de la revisión de la cobertura de aquellas empresas que presenten incoherencias, omisiones y no reenvió de la boleta en las fechas establecidas.\nLa captura de datos\nLa "Encuesta a la Industria Manufacturera Comercio y Servicios (EAIMCS 2018)", es auto-administrada "Auto relevamiento" , este tipo de Encuesta consiste en "colocar" una boleta en una página web para que las empresas seleccionadas puedan ingresar y llenar la boleta mediante internet con un usuario y contraseña asignado. La información de la boleta deberá ser llenado por un informante calificado, es decir; el Contador o el responsable del área contable, gerente o propietario de la empresa, el mismo tendrá un tiempo prudente de llenado de la boleta y su envió a la base de datos del INE para su consolidación y posterior revisión.\nIngreso al sistema de monitoreo\nPara acceder al sistema de monitoreo se debe ingresar a la siguiente dirección: http://eaimcs.ine.gob.bo Una vez en la dirección señalada, se desplegará la ventana de login que solicitará el código de usuario y contraseña personal asignado a cada Técnico de Monitoreo. Con el ingreso correcto de la ventana de login, el Técnico de Monitoreo iniciará sesión y se registrarán las acciones que llevará a cabo. Ventana de login\nUna vez iniciada la sesión se despliega la pantalla de inicio con las siguientes características: En la parte superior izquierda está el menú con las siguientes opciones:\n- Inicio. Pantalla de bienvenida.\n- Monitoreo Cobertura. Reporte y listados de empresas planificadas y ejecutadas.\n- Monitoreo Calidad. Visualiza las variables de interés a ser monitoreadas, de las boletas ya concluidos, por departamento.\nPermite revisar las boletas recepcionados de las empresas y el estado en que se encuentran por departamento, así también genera cuadros de reporte de el avance del operativo.\nPara el desarrollo de sus actividades, el Técnico de Monitoreo dispondrá de las siguientes funciones:\n- Acceso al sistema: Despliega un listado por usuario y muestra el número veces que el usuario se ha logueado1 al sistema. Este listado permite al Técnico de Monitoreo poder identificar las empresas que aún no accedieron al llenado de la boleta e informar a los Facilitadores, con la finalidad que puedan contactarse con las empresas y motivar al llenado.\n- Boletas Concluidas. Se desplegará un listado por departamento de todas las empresas con su estado Concluido por secciones (Anual, Trimestral y Planta) y en proceso (Activo) por sección.\n- Respuestas por Sección. Desplegará un listado de los informantes con las respuestas del Módulo seleccionado (Modulo Anual 2017, Modulo Trimestral 2018 o Modulo Planta).\n- Totales por Departamento. El Técnico de Monitoreo podrá hacer seguimiento al avance del operativo de acuerdo al estado de la boleta (Concluido, En proceso (Activo)).\nMonitoreo de Calidad.\n- Monitoreo de cuadros. En este módulo podemos identificar a las empresas que llenaron las secciones de la boleta "Servicios, Mercadería, Materia y Producto", podemos seleccionar la opción de Servicios, Mercadería, Materia o Producto y en la opción Search insertamos el número de matrícula y se tiene que verificar si la empresa lleno todas o algunas de las secciones (según corresponda de acuerdo a la Actividad Principal y las otras mencionadas en la Encuesta).\nEn el cuadro anterior se muestra el número de empresas que llenaron las secciones, por ejemplo: 14 empresas llenaron la sección servicios, 56 la sección de mercadería, 53 la sección de materia (prima) y 53 la sección de productos. Este cuadro ayuda a identificar al Técnico de Monitoreo el número de boletas a revisar en calidad del dato por cada sección. La carga de trabajo del Técnico de Monitoreo se establece con el número de boletas recibidas que tendrá que revisar para cambiar su estado. Importante: En esta sección el Técnico de Monitoreo solamente podrá cambiar de estado OBSERVADO a CONCLUIDO según corresponda, ya que en este módulo son boletas nuevas a ser monitoreadas, a las boletas ya monitoreadas se realizará el seguimiento correspondiente en Monitoreo de Observaciones.\n- Consistencias asistidas: Despliega variables de inspección y de apoyo para la validación de los datos más relevantes de cada sección de la boleta.\n- Servicios. En este Modulo se debe verificar la coherencia de la Descripción del Servicio con las Variables de apoyo: Razón Social, Actividad Principal, Otras Actividades. Para las empresas de servicios, el Técnico de Monitoreo debe revisar visualmente que la RAZON SOCIAL de la empresas, la ACTIVIDAD DECLARADA y los 5 principales SERVICIOS, deben tener relación, en caso de encontrar que los servicios no corresponde a la actividad que ha declarado la empresa el Técnico de Monitoreo deberá escribir su observación en el Servicio declarado que no corresponda a la actividad. En caso de existir alguna incoherencia se debe registrar en observaciones la incoherencia encontrada de forma clara y puntual, marcar la opción Verificar y seleccionar el estado Observado. Si no existe observación se marca Verificar y el estado Concluido, y por ultimo seleccionar Guardar.\n- Mercadería. Se debe verificar coherencia entre las Variables de apoyo y la descripción de la mercadería. Para las empresas de comercio, el Técnico de Monitoreo debe revisar visualmente que la RAZON SOCIAL de la empresas, la ACTIVIDAD DECLARADA y los 5 principales MERCADERIAS declaras, deben tener relación, en caso de encontrar que las mercaderías no corresponde a la actividad que ha declarado la empresa el Técnico de Monitoreo deberá escribir su observación en la Mercadería declarada que no corresponda a la actividad. Así también debe revisar que la actividad que declara la empresa debe estar lo más detallado posible para su posterior codificación. Al igual que la anterior si no existe observación se marca Verificar y el estado Concluido, y por último seleccionar Guardar.\n- Materia. Para empresas Industriales, se debe verificar que exista relación entre la descripción de la Materia Prima y las actividades declaradas. Al mismo tiempo se debe buscar el nombre genérico de la materia prima declarada por el informante en la opción "Precios" se le desplegará el nombre de la materia prima buscada, la unidad de medida, y el precio máximo y mínimo, si el precio unitario, calculado por el sistema está fuera de los valores máximo y mínimo, se debe hacer la observación y pedir que él informante revise su cantidad declarada o el valor de compra, y luego marcar la opción verificar y en estado seleccionar la opción observado y luego presionar el botón de guardar. Si no se tiene observación marcar la opción verificar y en la opción Estado seleccionar la opción Concluido, y por último seleccionar Guardar.\n- Producto. Para empresas industriales, se debe verificar que exista relación entre la descripción del Producto y las actividades declaradas. Al mismo tiempo se debe buscar el nombre genérico del producto declarado por el informante en la opción "Precios" se le desplegará el nombre del producto buscado, la unidad de medida, y el precio máximo y mínimo, si el precio unitario, calculado por el sistema está fuera de los valores máximo y mínimo, se debe hacer la observación y pedir que él informante revise su cantidad declarada o el valor de venta, y luego marcar la opción verificar y en estado seleccionar la opción observado y luego presionar el botón de guardar. Si no se tiene observación marcar la opción verificar y en la opción Estado seleccionar la opción Concluido, y por último seleccionar Guardar.\nMonitoreo de observaciones\nEn este módulo se muestra el estado de las boletas desde el inicio del operativo hasta su conclusión, según el siguiente detalle: Observadas: Muestra el número boletas que han llegado a monitoreo de calidad del dato y que el Técnico de Monitoreo las ha observado o concluido y han sido devueltas a las empresas aquellas que tienen alguna observación, en el anterior modulo (Monitoreo de cuadros). Importante: En esta opción el Técnico de Monitoreo deberá hacer seguimiento a las boletas observadas, ya que estas no retornaran a monitoreo de cuadros. Corregidas: Muestra el número boletas que han sido nuevamente consolidadas y que fueron corregidas o justificadas las observaciones realizadas por calidad de dato. Es importante mencionar que estas boletas deben ser monitoreadas nuevamente ya que pueden existir cambios en los datos realizados por la empresa. Se ha establecido como un máximo de 2 devoluciones de calidad del dato a las empresas. Concluidas: Son boletas que han pasado por el Técnico de Monitoreo de calidad de dato y que no tienen ninguna observación en todas las secciones (Servicios, Mercadería, Materia, Producto), o también boletas que fueron Corregidos por las empresas y que ya no se tiene ninguna observación por calidad del dato.\nImportante: Toda boleta antes de ser considerada como Concluido, debe pasar necesariamente por calidad del dato, y es responsabilidad del Técnico de Monitoreo realizar esta labor.\nReporte de Estado y Respuesta de Observaciones. En el presente reporte se podrá visualizar la cantidad de Boletas por cada uno de los Estados a una determinada fecha, logrando identificar la Matricula, Nombre, Descripción y Observación de cada una de ellas.\nEnvió de Observaciones. Las observaciones que hizo el Técnico de Monitoreo al informante durante la revisión en cada una de las secciones que ha llenado según su actividad, se resumen en este módulo. Se debe seleccionar el departamento y buscar el número de matrícula de la empresa, y le muestra al Técnico de Monitoreo el resumen de todas las observaciones realizadas en cada una de las secciones. El Técnico de Monitoreo debe escribir en "Mensaje a enviar", se recomienda un mensaje lo más claro posible y asertivo posible dirigido a la empresa para que lo revise, corrija o justifique sus respuestas observadas en la boleta. Antes de su envío por correo electrónico de las observaciones a la empresa debe anotar el correo electrónico del Facilitador asignado a la empresa, para que le llegue una copia de las observaciones y pueda hacer el seguimiento correspondiente.\nImportante: El Técnico de Monitoreo antes de enviar sus observaciones a la empresa debe revisar por calidad del dato todas las secciones llenadas de la boleta por la empresa (Sección Anual, Trimestral y Planta si corresponde), para evitar envíos parciales de las observaciones.\nLa codificación de la Encuesta Anual de Industria Comercio y Servicios (EIMCS) se desarrolló a través Sistema Web de Codificación y se aplicó el método de Codificación Asistida de las variables abiertas del cuestionario. La Codificación asistida, permite la asignación de un código único con intervención de los codificadores y se llama asistida, porque a la persona se le asiste con la aplicación informatizada que le da la posibilidad de elegir entre un limitado número de alternativas propuestas por sistema que tiene inserta la clasificación estadística a utilizarse.\nEl sistema Web de codificación posibilita la creación de usuarios para los miembros del equipo de codificación, distribución de cargas de trabajo, incorporar las clasificaciones estadísticas, generar reportes de avance de trabajo de los codificadores y supervisores de codificación, entre otros.\nSe realiza con el apoyo de diferentes pantallas (interfaz) para cada una de las variables a ser codificadas.\nLa codificación informatizada permite:\n•\tUniformar criterios\n•\tReducir errores en la codificación\n•\tDisminuir costos, tiempo y aumentar la oportunidad de datos\n•\tAsistir al codificador en la codificación\n•\tPermite administrar ágilmente los reportes e informes\nLa codificación de las variables abiertas del cuestionario de encuesta que corresponde a las siguientes variables:\n1\tActividad Económica Principal\n2\tSegunda Actividad Económica\n3\tOtra Actividad Económica\n4\tServicio prestado en orden de importancia\n5\tMercaderías Comercializadas en orden de importancia\n6\tMaterias Primas en orden de importancia\n7\tProductos Terminados y Subproductos en orden de importancia\nHerramientas de codificación utilizadas:\na).\tClasificación de Actividades Económicas de Bolivia (CAEB-2011)\nb).\tClasificación Central de Productos (CCP-2.1)\nEquipo de Codificación.\nEl equipo de codificación estuvo compuesto por un (1) Técnico Supervisor de Codificación y 4 (cuatro) Técnicos 2, Técnicos en Codificación.\nLa codificación asistida comprende la fase de codificación, la supervisión y una supervisión general aleatoria con el objetivo de lograr la calidad en los códigos asignados.\nTAREAS DE LA CONSISTENCIA\nLas tareas de consistencia fueron ajustadas respecto a las inicialmente planificadas, a partir de una evaluación realizada al operativo de campo y a las características de la plataforma web usada, que no incorporó todos los validadores inicialmente planificados.\nEn este contexto, el proceso de verificación y corrección de la información de la Base de datos deberá ser llevado adelante en un primer momento registro a registro, hasta contar con toda la información de la encuesta debidamente organizada en las distintas variables. Para este trabajo se empleará programas de manejo de base de datos, tales como el Excel, SPSS y/o STATA.\nA continuación se citan las tareas de la consistencia a ser llevadas adelante:\nVerificación de actividades económicas declaradas:\n* Se usará referencialmente la Base Empresarial Vigente (BEV), del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, como apoyo en la verificación de actividades.\n* La verificación y si corresponde corrección se realizará a partir de la CAEB-2016, teniendo en cuenta que algunos informantes realizaron descripciones de actividad poco claras que pudieron derivar en errores de codificación en una fase anterior.\n* La verificación y corrección de actividades económicas deberá ir acompañada a la tarea de verificación y corrección de variables relacionadas de ingresos y costos detalladas en el siguiente inciso (inciso b)).\n* Para la verificación y corrección se deberá seguir los procedimientos establecidos dentro el punto 4 del presente Manual.\nVerificación de variables de ingresos y costos relacionados según actividad económica declarada:\n* La verificación y si fuera necesaria la corrección deberá contemplar variables de identificación de actividad y variables de ingresos por servicios o productos vendidos.\nVerificación de variables de preguntas del tipo “otros - especifique”:\n* Se revisará que la información llenada por los informantes en las preguntas del tipo “otros - especifique” de las secciones 1, 2, 4 y 7 del Módulo Anual sea congruente con la información requerida para estas preguntas, según el Manual de llenado de la boleta.\n* Cuando corresponda, se realizará la corrección siguiendo los procedimientos establecidos dentro el punto 4 del presente Manual.\nVerificación de Consistencias preestablecidas:\n* Considerando que la EAIMCS es la primera experiencia del INE en encuestas “on line”, se realizará la verificación de consistencias preestablecidas en la plataforma web y, si corresponde, se realizará la corrección de la información siguiendo los procedimientos establecidos dentro el punto 4 descrito en el Manual de consistencia e imputación de datos - Módulo Anual - EAIMCS 2017\nClasificación de las variables para el proceso de revisión\nPara una óptima revisión y ajuste de la Base de datos, se ha de reorganizar las variables y preguntas de encuesta en cuatro grupos de revisión:\n- Grupo 1: Variables de identificación de actividades económicas.\n- Grupo 2: Variables de ingresos y costos relacionados según actividad económica realizada (comercio, industria, servicios).\n- Grupo 3: Variables de preguntas tipo bolsón “otros - especifique”.\n- Grupo 4: Resto de variables.\nGrupo 1.- En este grupo se trabajará con las variables que identifican la actividad principal, actividad secundaria y otras actividades que realiza la empresa.\nDesde la concepción de la boleta de encuesta se dividió a las actividades económicas participantes de la encuesta en tres grandes grupos; industria, comercio y servicios. En este marco, existen tres secuencias de información (preguntas y variables de ingresos y costos relacionadas) que los informantes debieron llenar en función de la(s) actividad(es) económica(s) que realiza la empresa. Estás secuencias de información se encuentran en distintas preguntas de las secciones de la boleta, tal como se muestra a continuación:\nS_06_01A - S06_01B\nS03_01 S_05_1\tS_06_02A - S06_02B\tSECCIÓN 10\tSECCIÓN 11\nS_06_04A - S06_04B\nCompras Ingresos\tInventarios\tDetalle compras\tDetalle ventas y producción\nS03_02\tS_05_2\tS_06_03A - S06_03B\tSECCIÓN 9\tSECCIÓN 10\nCompras Ingresos\tInventarios\tDetalle compras y ventas\tDetalle compras embalajes\nS03_01\tS_05_3\tS_06_05A - S06_05B\tSECCIÓN 8\tSECCIÓN 10\nCompras Ingresos\tInventarios\tDetalle ventas\tDetalle compras\nDentro de algunas secciones que consultan sobre egresos de la empresa se encuentran preguntas que se denominaron de tipo “bolsón”, por agrupar otros ítems que hacen al tema que trata cada sección pero que no fueron consultados en el resto de preguntas (saldo de egresos). De acuerdo al tema tratado, en los bolsones el informante podía anotar el monto del egreso realizado en el periodo, pero a su vez debía citar los ítems a los que corresponde dicho monto.\nLas secciones con incluyen este tipo de preguntas son la 1, 2, 4 y 7:\nS01_10 , S01_10E\tS_01_13 , S_01_13E S02_08 , S02_08E\tS04_19, S04_19E\tS07_08_F , S07_08_F1\nSección 1\tSección 1\tSección 2\tSección 4\tSección 7\nDentro este grupo se encuentra el resto de variables, para las cuales no existen cadenas de información que debieron ser llenadas. Pero sí debieron cumplir ciertas condiciones de llenado, como que no podrían estar vacías, no pueden tener valores negativos y no pueden tener números decimales.\nLa preparación de la base de datos para verificación y ajuste del Módulo Anual incluye las siguientes tareas:\n* Recalculo variables que suman totales.\n* Inclusión de variables de apoyo desde la Base Empresarial Vigente.\n* Estratificación de empresas según fórmula simplificada para servicios y producción.\n* Organización de las variables adicionales de forma tal que se encuentren contiguas a variables de revisión de la boleta.\nEl recalculo de variables que suman totales implica crear una nueva variable por cada variable de total de la encuesta. La nueva variable se denominará como la variable original pero se le añadirá al final del nombre dos sílabas “PR”, para diferenciarla de la original. En este grupo tenemos los siguientes grupos de variables:\nAsimismo, haciendo uso de la matrícula como identificador de cada empresa, se procederá a añadir a la base de datos algunas variables seleccionadas desde la Base Empresarial Vigente del MDPyEP, estas variables son:\nSe incluirá una variable de estratificará a las empresas en medianas o grandes haciendo uso de los indicadores de estratificación (versión simplificada a dos variables) del a Resolución Ministerial del MDPyEP\n1\tESTRATEGIA OPERATIVA\n1.1. Periodo de relevamiento\nSe planifico para el tiempo de ejecución del operativo de la 1ra Fase de 75 días, del 20 de septiembre al 4 de diciembre de 2018, para la recolección de información del año 2017 y del primer y segundo trimestre del 2019.\nPara el segundo operativo 2da Fase, la planificación fue del 23 de enero al 7 de abril de 2019, en el cuál se recogerá información del tercer y cuarto trimestre del 2018 y al mismo tiempo, de acuerdo al resultado de la 1ra fase, se debe obtener información de todas las empresas que no enviaron la información de la gestión 2017 y de los dos primeros trimestres de la gestión 2018.\n1.2. Reclutamiento de personal\nEl reclutamiento de personal para la 1ra Fase EAIMCS 2018, se realizó a partir de una convocatoria pública, en la que se plantearon los términos de referencia para cada cargo, se muestra en el cuadro personal de operativo de campo.\nDepartamento Técnico 2 de Operativo de Campo Departamental EAIMCS Técnico 2 Facilitadores EAIMCS Técnico 2 Supervisores EAIMCS Técnico 2 de Monitoreo EAIMCS TOTAL\nChuquisaca 1 2 0 1 4\nLa Paz 1 13 3 2 19\nCochabamba 1 9 2 2 14\nOruro 1 2 0 1 4\nPotosi 1 1 0 1 3\nTarija 1 2 1 1 5\nSanta Cruz 1 19 4 2 26\nBeni 1 1 0 0 2\nPando 1 1 0 0 2\nTOTAL 9 50 10 10 79\nPara la 2da Fase, el reclutamiento de personal se realizó mediante adendas al personal que continuaría con el operativo y en algunos departamentos se contaba con acefalias y para completar el número total de personal de operativo de campo, se realizó mediante convocatoria.\nLa Paz 1 10 1 2 14\nCochabamba 1 8 2 2 13\nTarija 1 2 0 1 4\nSanta Cruz 1 19 2 2 24\nTOTAL 9 46 5 10 70\n1.3. Planificación y ejecución de la capacitación\nEl método de capacitación empleado fue el Método Cascada, que permitió replicar de forma uniforme los criterios teórico - metodológicos de todo el contenido, a todo el personal de la Encuesta\nSe utilizó una guía para todo el desarrollo del proceso en sus diferentes niveles, que incluye la descripción de la carga horaria, descripción de las secciones de la boleta, actividades a realizar, métodos, estrategias y técnicas de capacitación que fueron aplicados a lo largo de la misma, métodos expositivos combinados con métodos participativos, aplicación de ejercicios prácticos en base a estados financieros reales para un mejor entendimiento dellademás del Manual del Facilitador y acceso a la Boleta electrónica de la Encuesta.\n1.4. Método de recolección de información\nEl método de recolección de datos en la Encuesta a la Industria Manufacturera, Comercio y Servicios (EAIMCS) fue de Auto-relevamiento, que consiste en el llenado de boleta electrónica, publicada en la página Web del INE. Se asignó un código de usuario y contraseña a cada empresa, para que puedan acceder a dicha página para el llenado de la boleta.\nEl llenado de la boleta electrónica, fue apoyado por facilitadores del INE cuando así lo requiera el informante calificado de la asignado por cada empresa, y la calidad de los datos fue monitoreado por personal especializado del INE.\nLa aplicación Web, fue diseñada con las siguientes características:\na)\tAplicación publicada en internet, para ingreso y llenado de los cuestionarios desde cualquier lugar del territorio nacional o fuera de él.\nb)\tUsuario y contraseña única asignada a empresas notificadas formalmente por el personal de la encuesta.\nc)\tInterface de despliegue por página que permite guardar la información completa en cada página y posteriormente retornar al último registro realizado.\nd)\tConsistencias automáticas con despliegue de alertas, en casos de registros atípicos y mensajes de error para registros no compatibles.\ne)\tMatrices de longitud indeterminada (varias filas) para el llenado de productos e insumos.\nf)\tCreación de boletas anidadas para el caso de empresas con varias plantas de producción.\ng)\tDevolución de boletas a informantes que declararon datos con inconsistencia.\n1.5. Estrategia de abordaje\nEl INE notificó a las empresas mediante la entrega de una carta de solicitud de llenado de la boleta electrónica vía WEB, en la cual se proporcionó al empresario la dirección para el acceso a la página Web de la EAIMCS, y adjunto a la nota se entregó un código de usuario y contraseña, necesaria para iniciar con el llenado del formulario electrónico, en el sistema se encontraba los manuales de llenado de las boletas de los Módulos Anual, Trimestral y Planta, para facilitar al informante.\nDe la misma forma, para la 2da Fase, sin embargo, la notificación se realizó con seis diferentes tipos de cartas, redactadas de acuerdo al estado de las empresas, las mismas, corresponden a los cuatro grupos y se proporcionó toda la información requerida.\nSe contempló una asignación de 8 a 10 empresas por día, para la entrega de cartas a las empresas, esta distribución se efectuó para los tres departamentos más grandes del país.\nEsta notificación in situ estaba a cargo de los Facilitadores(as), Supervisores(as) y Técnicos de Operativos de Campo.\n1.6. Estrategia de recolección de datos\nPara facilitar el trabajo de todo el personal durante la recolección de datos, las empresas fueron seleccionadas de acuerdo a las zonas (vecinal) de acuerdo a la ubicación de cada una de las empresas (zonificación de empresas), según directorio, esto significa que se evitó, en lo posible, asignar empresas muy alejadas entre sí.\nA nivel general, el operativo de campo se diseñó para capturar información de lunes a viernes, es decir, se asignó Empresas a cada Facilitador/a para estos días en base al listado de empresas del Directorio.\nLas empresas fueron notificadas mediante la entrega de una carta de solicitud de llenado de la boleta electrónica vía Web, la dirección para el ingreso y el código de usuario y contraseña.\nLos Facilitadores(as) apoyaron a los empresarios en el uso de la plataforma de la encuesta y el llenado del formulario Web.\nLos Facilitadores(as). Supervisores(as) y los Técnicos de Operativos de Campo, realizaron el seguimiento a las empresas que le fueran asignadas para apoyarles en el llenado del formulario.\n2\tESTRATEGIA LOGÍSTICA DE OPERATIVO DE CAMPO\nEl personal de Operativo de Campo, se ha compuesto por: Técnicos de Operativo de Campo Departamental, Supervisor(a), Facilitador(a), Técnico(a) de Monitoreo. El número de personal fue menor en la 2da Fase con relación al primer operativo, de acuerdo a la planificación realizada.\nSe realizó la distribución y envío los instrumentos de la encuesta y materiales de capacitación, manuales del facilitador, material promocional, material de escritorio y recursos económicos a nivel nacional, para la capacitación y para el operativo de campo de la encuesta de la 1ra y 2da Fase.\nEl plan de recorrido y cronograma planificado para la 1ra fase fue de la siguiente forma:\nCATEGORIA DE EMPRESA (en función al tamaño)\nA+, A\tB\tC\tD\n1º Semana Capacitación a Empresarios\tCapacitación a Empresarios\tCapacitación a Empresarios\tCapacitación a Empresarios\n2º Semana Entrega de cartas a las empresas\nsolicitando el logueo\n3º Semana Seguimiento al logueo de las Entrega de cartas a las empresas\nempresas solicitando el logueo\nPlazo limite para el logueo\n4º Semana Seguimiento del llenado de la Seguimiento al logueo de las Entrega de cartas a las empresas\nboleta empresas solicitando el logueo\n5º Semana Seguimiento del llenado de la Seguimiento del llenado de la Seguimiento al logueo de las Entrega de cartas a las empresas\nboleta boleta empresas solicitando el logueo\n6º Semana Plazo limite para el llenado Seguimiento del llenado de la Seguimiento del llenado de la Seguimiento al logueo de las\nde la boleta boleta boleta empresas\n7º Semana Plazo limite para el llenado de la Seguimiento del llenado de la Seguimiento del llenado de la\nboleta boleta boleta\n8º Semana Plazo limite para el llenado de la Seguimiento del llenado de la\n9º Semana Recuperación Recuperación Recuperación Plazo limite para el llenado de la\n10º Semana Recuperación Recuperación Recuperación Recuperacióna\nPlan de recorrido para la segunda fase:\nLa finalidad de realizar esta forma de intervención es por dos aspectos:\na) Para poder lograr resultados de avance desde el inicio del Operativo de Campo y de esa manera poder efectivizar los recursos y el tiempo.\nb) Para poder llegar paulatinamente a las empresas que solo ingresaron al sistema (logueo) y no llenaron ninguna información, los que no accedieron al sistema y las empresas que no se notificó por diferentes situaciones.\nEn tal sentido presentamos el método de intervención y llegada a las Empresas objeto de estudio de la 2da Fase.\nPRIMERA ETAPA GRUPO 1 CONCLUIDO Empresas que deben concluir el módulo anual\nPRIMERA ETAPA GRUPO 1 CONCLUIDO Empresas que deben concluir los modulo anual y trimestral\nPRIMERA ETAPA GRUPO 2 ENVIADO Boletas observadas y devueltas a las empresas por monitoreo\nSEGUNDA ETAPA GRUPO 3 ACTIVO Empresas que deben continuar el llenado del modulo anual\nSEGUNDA ETAPA GRUPO 3 ACTIVO Empresas que deben continuar el llenado de los modulos anual y trimestral\nSEGUNDA ETAPA GRUPO 4 LOGUEO Empresas que solo se logueraron a las que se debe solicitar que accedan al sistema para crear boletas\nTERCERA ETAPA GRUPO 5 SIN ESTADO Empresas que no accedieron al sistema\nCUARTA ETAPA GRUPO 6 APROBADO Empresas que deben llenar solo el modulo trimestral de la segunda fase, es decir tercer y cuarto trimestre\nCUARTA ETAPA GRUPO 6 APROBADO Empresas que deben llenar solo el modulo trimestral de la primera y segunda fase, es decir los cuatro trimestres del 2018\n3\tPLATAFORMA WEB DE CAPTURA DE DATOS\nLa Encuesta ONLINE mediante internet, cuya plataforma WEB contiene mecanismos automáticos de consistencia básica de la información ingresada, además del llenado de campos obligatorios, controlando y en lagunos casos evitando la introducción de datos no consistentes o atípicos.\nManual del Sistema de Monitoreo\nEl Manual de Monitoreo, describe el trabajo que debe realizar el personal Técnico de monitoreo donde el principal objetivo es controlar y/o supervisar la información capturada en el operativo de campo.\nEl proceso de monitoreo de cobertura y calidad de datos, se realizó mediante el sistema de monitoreo, diseñado para el mismo de manera conjunta entre la unidad de muestreo, Operativo de campo, Informática y los especialistas temáticos asignados a la encuesta.\nDefinición de Criterios a monitorear\nSe ha elaborado de manera conjunta con el personal de temática asignado a la encuesta, los criterios de monitoreo de variables priorizadas.\n·\tCriterio 1: Los 5 principales SERVICIOS realizados deben tener los elementos para ser codificados y tener relación con las actividades declaradas.\n·\tCriterio 2: Las 5 principales MERCADERÍAS realizadas deben tener los elementos para ser codificados y tener relación con las actividades declaradas.\n·\tCriterio 3: La principal MATERIA PRIMA o INSUMO utilizado debe tener los elementos para ser codificado y tener relación con las actividades declaradas.\n·\tCriterio 4: Revisar el precio implícito de la principal materia prima o insumo declarado.\n·\tCriterio 5: Los 5 principales PRODUCTOS declarados deben tener los elementos para ser codificados y tener relación con las actividades declaradas.\n·\tCriterio 6: Revisar los precios implícitos de los 5 principales productos declarados.\nMonitoreo durante el Operativo de Campo\nMonitoreo 1ra Fase\nEl monitoreo y control para la encuesta EAIMCS, como un ejercicio a destinado a identificar de manera sistemática si el proyecto va marchando según lo planificado, a efecto de introducir cambios o ajustes oportunos y pertinentes para el logro de resultados. En ese sentido, el monitoreo permite observar el avance de cobertura para proponer acciones a tomar para lograr los objetivos; coadyuva a identificar las posibles omisiones, duplicidad, categorías de empresa por tamaño y verificar el cumplimiento de lo planificado y sugerir cambios en el sistema o en los criterios que se monitorean. Por lo tanto el monitoreo se traduce en dos tendencias, la primera resalta en la coincidencia entre lo planificado y lo ejecutado - monitoreo de cobertura; y la segunda se deriva en acciones de seguimiento (conjunto de actividades que permiten verificar la coherencia de la información) - monitoreo de cobertura.\nCobertura: Durante el operativo de campo de la primera fase se ha monitoreado la cobertura en términos de boletas enviadas por las empresas y las empresas que han accedido al sistema (logueado).\nMonitoreo de calidad de dato\nPara cumplir con el monitoreo de calidad de dato se realizó un plan de seguimiento y evaluación regidos por criterios y estándares de revisión para asegurar la adecuada información, entre las actividades realizadas para cumplir con el monitoreo de calidad de dato se puntualiza lo siguiente:\nSe ha enviado periódicamente en la semana (2 a 3 veces) reportes de boletas observadas por calidad del dato (criterios definidos para algunas variables a ser monitoreados y observados).\nSe reportó el número de boletas monitoreadas observadas y enviadas a las empresas para su complementación o ajuste.\nSe realizó reportes del avance de cada empresa por matricula, en el llenado de modulo anual, trimestral y de plantas, en porcentajes.\nLos reportes realizados y enviados a las departamentales se muestran en el anexo del presente informe.\nMonitoreo 2da Fase\nEn esta fase se ha procedido de la misma manera que en la primera fase, es decir se envían reportes de avance y de calidad del dato 3 veces por semana a las departamentales.\nCobertura: Durante el operativo de campo de la segunda fase se ha monitoreado la cobertura en términos de boletas enviadas por las empresas y las que han accedido al sistema (logueado), tanto las que quedaron pendientes de la primera fase como las que recién accedieron al sistema en esta fase. Como se ha mencionado en esta fase también se ha priorizado el llenado de las boletas trimestrales I-II y III-IV, por lo cual también se ha generado reportes diarios para estos módulos.\nAdicionalmente se han enviado de manera periódica (2 a 3 veces por semana) reportes de monitoreo sobre el avance de cada empresa, en el llenado de módulo anual, trimestral y de plantas, en porcentajes.\nEstos reportes han sido generados de manera automática usando programas estadísticos y las bases de datos descargadas.\nInstituto Nacional de Estadistica Ministerio de Planificacion del Desarrollo ceninf@ine.gob.bo https://www.ine.gob.bo/\nFuente: Instituto Nacional de Estadística,Encuesta anual a la industria manufacturera, comercio y servicios, 2017-2018\nAtencion al cliente Instituto Nacional de Estadistica ceninf@ine.gob.bo https://www.ine.gob.bo/\nInstituto Nacional de Estadistica INE Ministerio de Planificacion y Desarrollo Productivo Publicador\nUnidad de Estadísticas e Indicadores Económicos UEIE Dirección de Estadísticas e Indicadores Económicos y Sociales Documentacion


Uso de internet en la empresa. - RH PAE News\nEn el ámbito empresarial, la internet resulta un recurso importante por los correos electrónicos, información de clientes, proveedores, entre otros vario que ayudan para la productividad tanto de los colaboradores como de la propia empresa.\nSin embargo, la Internet puede resultar, también, una distracción si quien lo utiliza no lo hace de manera adecuada\nEs, por ello, que muchas empresas han decidido aplicar una serie de medidas para garantizar que el acceso a dicho servicio sea netamente laboral.\nEn estas empresas, el departamento de sistemas realiza periódicamente monitoreo y auditorías para constatar si los colaboradores cumplen con sus funciones y utilizan la internet como es debido.\nMientras que en otras empresas el uso de la web dependerá de las necesidades de los clientes. En el caso de compañías como, por ejemplo, las agencias de viajes, si un cliente requiere de información sobre un país, comercio, hoteles, sitios de interés, etcétera, se requiere que el colaborador tenga un acceso a Internet que le permita ayudar a cliente en su necesidad de información, pero el acceso a internet siempre será limitado para que sea usado sólo para fines laborales.\nData analytics…¿Predecir el futuro?