Senadora del Estado de Nueva York celebra un panel sobre el antisemitismo - Diario Judío México\nInicio Noticias Internacionales Senadora del Estado de Nueva York celebra un panel sobre el antisemitismo\nSenadora del Estado de Nueva York celebra un panel sobre el antisemitismo\nLa senadora del estado de Nueva York Shelley Mayer, que representa al condado de Westchester, organizó recientemente un debate en línea sobre la lucha contra el antisemitismo.\nEntre los panelistas que participaron en el evento “Combatiendo el antisemitismo, abordando y previniendo el aumento del antisemitismo” se encontraban el director de la ADL de Nueva York-Nueva Jersey, Scott Richman, la fiscal de distrito de Westchester, Mimi Rocah, y Tejash Sanchala, el director ejecutivo de la Comisión de Derechos Humanos del Condado de Westchester, informó el Yonkers Times.\nMayer presentó a los panelistas con una declaración inicial sobre el aumento del antisemitismo en el condado de Westchestser, en Nueva York y en todo Estados Unidos.\n“Como funcionario electo judío, creo que se trata de un problema estadounidense”, dijo Mayer. “No es solo un problema que los judíos sean el objetivo. Es un problema cuando el odio está tan extendido en nuestras comunidades y se exhibe a través de actos de violencia, intimidación o cualquier otra cosa que se interponga en el camino de nuestras diversas comunidades.”\nY añadió: “Los judíos han sido muy víctimas del antisemitismo, pero este año ha empeorado mucho. Esto me ha llevado a decir que tenemos que enfrentarnos a ello y hablar claro, y encontrar soluciones efectivas para reducir el antisemitismo, y dejar claro que es inaceptable”.\nMayer, que preside la Comisión de Educación del Senado, sostuvo que las escuelas del estado deben hacer un mejor trabajo educando a los niños sobre el antisemitismo y otras formas de odio.\nLas directrices educativas del Estado de Nueva York establecen que “los estudiantes deben ser instruidos sobre las inhumanidades del genocidio, la esclavitud y el Holocausto”, que “deben ser enseñados en la escuela y los estudiantes deben ser instruidos a un nivel temprano”.\n“En Yonkers se enseña a los estudiantes escuchando a los supervivientes del Holocausto”, dijo Mayer. “Tenemos que asegurarnos de que estas historias se cuentan y los estudiantes tienen una conexión personal, antes de que una generación nos deje”.\nRichman calificó el clima actual como un “momento de miedo en la comunidad judía”.\nEl seguimiento de incidentes de antisemitismo de la ADL comenzó a ver un repunte en 2011. Desde entonces, el número de casos denunciados se ha duplicado.\n“Se podría pensar que el número de incidentes habría disminuido significativamente debido al cierre, no fue así. ¿Por qué es así? Porque el antisemitismo se transformó, y encontró una manera mientras estábamos en el cierre de propagarse a través de los medios sociales y se convirtió en virtual”, dijo Richman.\nSeñaló que en 2019 se produjo el mayor número de incidentes antisemitas, pero que los incidentes aumentaron un 75 por ciento en 2021 durante y después del conflicto de mayo entre Israel y Hamás.\n“Hay 30 incidentes antisemitas reportados cada semana. Y aunque estos incidentes impactan a la comunidad judía, en realidad nos impactan a todos. El odio nos afecta a todos, y si se tolera una forma de odio, se están tolerando todas las formas de odio”, dijo.\nArtículo anteriorCADENA agradece al Colegio CIM ORT por su ayuda\nArtículo siguienteFalta en el menú: Halal, opciones kosher, limitadas en los almuerzos escolares de California\nEurope - Antisémitisme: Des hommes invectivent des juifs fêtant hanoucca à londres\nBanda de hombres filmados escupiendo a adolescentes judíos en un ataque «antisemita»


Alguien que no soy Elísabet Benavent pdf | FreeLibros\nTag: Alguien que no soy Elísabet Benavent pdf\nAlguien que no soy – Elísabet Benavent\nPriale 21 marzo, 2015 Rincón Literario\nAlba es periodista de vocación, es soltera y sobrevive en Lavapiés. Alba pierde su empleo, pero Gabi le consigue una entrevista. Alba ahora es secretaria y se siente frustrada. En su primer día de trabajo cruza la mirada con un hombre en el metro. Ese hombre es Hugo. Sexy, provocador y horriblemente deseable. También conocerá a Nicolás, enigmático e inquietantemente atractivo. Y… todo se complica cuando Hugo y Nico le proponen un juego… Después del…


Ing. Hector Andrade Girón: PAUTAS PARA UN LIDERAZGO EXITOSO EN ENTORNOS DE ECONOMÍAS EMERGENTES\nPAUTAS PARA UN LIDERAZGO EXITOSO EN ENTORNOS DE ECONOMÍAS EMERGENTES\nLos países de la Alianza del Pacífico, bloque comercial conformado por Chile, Colombia, México y Perú, decidieron adoptar la economía del mercado como modelo de crecimiento económico y superación de la pobreza. Y durante los últimos años, en contraste a lo que ocurre en Venezuela, Bolivia y Argentina, los países de la Alianza del Pacífico vienen cosechando resultados positivos en sus economías.\nAunque el desempeño de las economías de la alianza del pacífico están aún lejos de lograr los niveles crecimiento y competitividad alcanzados por China, India o Brasil. Es evidente que dichos países van mostrando ligeros signos de dinamismo y crecimiento económico.\nEn ese sentido, surge la necesidad de definir un modelo de liderazgo para el actual contexto que caracteriza a las económicas emergentes. Será posible que las economías de la alianza del pacífico logren despegar y alcancen significativos niveles de crecimiento y competitividad dentro de la economía mundial, ¿Qué tipo de organizaciones y de liderazgos son las que se requiere para lograr dicho propósito?\nSi bien, la curiosidad sobre el liderazgo viene desde tiempos remotos, no debemos olvidar que el interés por este tema ha tomado mayor relieve por la importancia que constituye el liderazgo para el éxito de las organizaciones empresariales, y por ende, para las economías (Palomo, 2012)\nDe acuerdo a la teoría del liderazgo situacional, el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a cada contexto, circunstancia o situación (Hersey, Blanchard, & Natemeyer, 1979). Por lo tanto, las habilidades que deben cultivar los líderes empresariales que operan en las economías emergentes no pueden ser las mismas que requieren una economía desarrollada, ya que, dichos líderes se enfrentan a retos, oportunidades y circunstancias diferentes.\nUna economía desarrollada se caracteriza por poseer: (a) niveles altos de industrialización, (b) economía saneada y diversificada, (c) gran desarrollo de infraestructura, (d) mayores niveles de consumo motivados por los altos ingresos de su población, (e) un maduro sistema financiero y (f) una cultura empresarial que busca la productividad y competitividad.\nEn contraste a lo anterior, las economía emergente como la del Perú, Colombia y México aún se caracteriza por ser: (a) economía basada en el sector primario, (b) carencia de infraestructura, (c) fragilidad legal e institucional, (d) un sistema financiero aún en desarrollo y (d) una cultura empresarial con fuerte dosis de informalidad.\nPor lo tanto, los líderes de las economías emergentes vienen operando en un proceso casi contradictorio, mientras que la economía formal registra un crecimiento progresivo durante los últimos años, crece también en paralelo tanto en Perú, Colombia y México la informalidad, el narcotráfico y la violencia organizada. Es decir, tal como menciona Arroyo (2011) existe en dichos países tres economías que funcionan en paralelo: la formal, la informal y la delictiva.\nSin duda, los líderes empresariales de las economías emergentes se enfrentan a retos mayores, ya que, deben desarrollar habilidades que les permita convertir a sus organizaciones en empresas exitosas y competitivas a nivel mundial, aún en entornos poco favorables.\nPero las economías emergentes también presentan oportunidades únicas. Por ejemplo, a diferencia de la excesiva concentración de oferta de productos y servicios hacia los mercados ricos o desarrollados, los mercados constituidos por las economías emergentes tienen un gran potencial de crecimiento, debido a la magnitud de la población que lo constituye.\nSegún (WBCSD, 2005) prevé que para el 2050, cerca del 85% de la población mundial estarán en países en desarrollo; por lo tanto, constituyen los mercados del futuro, puesto que el mayor crecimiento de la población está ocurriendo en este segmento. Sin duda, no desarrollar modelos de liderazgos que aproveche este potencial colectivo que posee los mercados emergentes, podría constituirse en una ceguera empresarial muy peligrosa.\nTal como menciona Prahalad y Hart (2002) el mercado de las economías emergentes es la oportunidad más grande de mercado potencial en la historia del comercio. Así mismo, como menciona Christensen, Craig y Hart (2001) las economías emergentes podría ser la incubadora de una nueva y global competitividad de las empresas e industrias, siendo liderada por las propias empresas privadas que trabajan en los países emergentes.\nTal como se ha visto, las economías emergentes, en especial de la Alianza del Pacífico requieren (a) acelerar su crecimiento y conectarse a la economía mundial, (b) desarrollar bienes y servicios innovadores, (c) construir mayor competitividad, (d) desarrollar una cultura empresarial de valor compartido con la sociedad.\nPara crear empresas vigorosas y viables, se necesita un liderazgo que ofrezca una visión de lo que pueden llegar a ser y luego las impulse para alcanzarlo. Sin duda, el liderazgo es la clave para el éxito de las economías emergentes. Tal como menciona Bennis y Nanus (1985) el liderazgo puede mover organizaciones de estados actuales a futuros, crear visiones de oportunidades potenciales para las organizaciones, inculcar en los empleados el compromiso para el cambio e inculcar en las organizaciones nuevas culturas y estrategias que movilicen y concentren la energía y los recursos.\n¿Cómo pasó Corea del Sur a convertirse de país pobre, agrícola, que a mediados del siglo pasado tenía un ingreso per cápita más bajo que Honduras en una potencia industrial con empresas multinacionales como Samsung, Daewoo y Hyundai Motors, que hoy compite con las economías más ricas del mundo?\n¿Cómo India viene abandonando sus resabios de ser una colonia británica para pasar a lograr altos índices de crecimiento económico, lograr sacar de la pobreza a más de 100 millones de personas en los últimos 15 años, cuadruplicar su clase media y convertirse en el país con las mayores ventajas para insertarse en la economía del conocimiento del siglo XXI?\nQué ocurrió con Kola Real (Grupo AJE), para que, de ser una pequeña empresa familiar y provinciana, ubicada en Ayacucho, una de los departamentos con mayores índices de pobreza del Perú lograra amenazar a los grandes jugadores de la industria como Coca Cola, y estar presente hoy y de manera exitosa en más de 11 países alrededor del mundo.\nSin duda, los líderes de las economías emergentes requieren de una mentalidad superadora, es decir, desarrollar un estado mental en el que se genere creencias positivas sobre uno mismo y la naturaleza, y nos permita ver el mundo con valentía y confianza (Morosini, 2010). Una mentalidad superadora proporciona a los líderes optimismo para construir el futuro, valentía para enfrentar las adversidades y firmeza salir en búsqueda de sus propósitos. Una mentalidad superadora posee también la característica de inyectar en las personas una especie de paranoia positiva, es decir, una fuerte dosis de impaciencia, inconformismo y sentido de urgencia, más aún cuando sus organizaciones empresariales vienen quedándose atrás respecto a otras empresas.\nTal como menciona Oppenheimer (2010) la paranoia es una de las características más comunes de los países más innovadores. Ejemplo, Corea del Sur, Israel o Singapur tienen un sentimiento de inseguridad permanente derivado de tener vecinos que constituyen una amenaza potencial o real. Otros como China y Estados Unidos tienen un permanente temor de ser dejados atrás por otros países.\nUn líder como una mentalidad superadora es un inconformista del actual estado de cosas y difícilmente caerá en la autocomplacencia ni se conformará con éxitos demasiados pequeños. Un líder con mentalidad superadora sabe que cuanto más alto son sus objetivos, también más lejos llegará en su propósito.\nAquiles el héroe griego de la guerra de Troya, fue la inspiración máxima de Alejandro Magno; el joven Alejandro, apenas escucho las grandes epopeyas épicas de la Ilíada, de inmediato se enamoró de las hazañas épicas de Aquiles y decidió establecer como el modelo a seguir, para alguien como él, que quería ser el mejor entre los mejores. Alejandro Magno, tomó las riendas de Macedonia a penas a los 20 años de edad, una década más tarde, a los 30 años, ya se había convertido en el guerrero más extraordinario de todos los tiempos. Alejandro gobernaba ya uno de los mayores imperios jamás conocidos, desde los olivares de Grecia hasta los palacios de India, Alejandro Magno con su extraordinaria habilidad y legendarias gestas militares, logró unir bajo un solo imperio el occidente con el oriente.\nOtro de los extraordinarios militares fue Napoleón Bonaparte, quien durante un periodo de poco más de una década, adquirió el control de casi toda Europa Occidental y Central mediante una serie de conquistas militares, Napoleón con su extraordinaria inteligencia y valentía venció a muchos ejércitos numéricamente superiores al suyo. Desde su estadía en la Academia Militar de Francia, llegó a admirar a Alejandro Magno y fue su inspiración máxima de toda su legendaria carrera militar. A Napoleón Bonaparte le impacientaba constantemente el hecho que Alejandro Magno a tan corta edad ya había logrado la gloria militar, mientras que él a los 30 años recién iniciaba su periplo militar.\nAlejandro Magno escogió como su inspiración máxima a Aquiles, y más tarde Napoleón al mismo Alejandro Magno, los líderes de las economías emergentes requieren también poseer de una inspiración máxima, una palanca motivadora, un elemento referencial a quien imitar y con quien competir a la misma vez. Es decir, tal como ocurría con Alejandro Magno, quien admiraba a Aquiles pero también competía con él a superarlo.\nEn una de las cumbres del Foro de Cooperación Económica Asia – Pacífico (APEC), el primer ministro de Vietnam, un país que venía abriendo su economía a pasos agigantados decía: que los países debían seguir el ejemplo de los pescadores. “Un pescador que pesca en la costa o en la orilla va sacar peces pequeñitos, pero si va a mar abierto va sacar más peces y de mayor tamaño”\nLos líderes de las economías emergentes deben seguir el ejemplo de los pescadores y hacer esfuerzos por construir una mayor productividad y competitividad para insertar a sus empresas en la economía mundial. Y así cosechar logros mayores. Es decir, tal como los pescadores, ir mar adentro y sacar más peces y de mayor tamaño.\nSeguir el ejemplo de los pescadores significa también que los líderes de las economías emergentes rompan su aislamiento académico, es decir, dejen de pescar conocimiento en las orillas y se dirijan a pescar conocimiento en la aldea global.\nUna formación internacional, el intercambio de experiencias con líderes de otros países, o viajes frecuentes a conocer otras economías, enriquece la visión global y potencia la capacidad de lectura del contexto internacional de los ejecutivos y líderes.\nLos líderes de las economías emergentes deben vivir obsesionados con el futuro, observando lo que hacen otras empresas exitosas y copiando aquello que merezca ser copiado. En otras palabras, romper la ceguera periférica. Tal como menciona Oppenheimer (2010) para avanzar debemos mirarnos menos al espejo y mirar más por la ventana. Ver que están haciendo bien otras empresas y salir a pescar mar adentro.\nLa fragilidad institucional, la asimetría en la distribución de los recursos, y la creciente falta de confianza en las empresas, características también de las economías emergentes están poniendo en estado de sitio a las empresas; gran parte de la población cree que las empresas han progresado a expensas de la comunidad.\nLos mercados emergentes requieren de un liderazgo responsable que tomen la delantera y vuelvan a unir la economía con la sociedad. Tal como mencionó Porter y Kramer (2006) el capitalismo es el único vehículo y sin paralelo que puede ocuparse de las necesidades humanas, mejorar la eficiencia, crear trabajo y construir riqueza. Pero una visión estrecha ha evitado que éste logré despertar su completo potencial.\nEl objetivo de las corporaciones debe ser redefinido, las empresas deben ser creadoras de valor compartido y no solo generadoras de utilidades. Crear valor compartido implica crear valor económico de modo que también cree valor para la sociedad. Los negocios deben combinar éxito corporativo con progreso social. La creación de valor no es una responsabilidad social, filantropía o sustentabilidad, sino un nuevo modo de lograr éxito económico (Porter & Kramer, 2011)\nPorter y Kramer (2011) señalan que hay tres formas distintas de proporcionar simultáneamente valor para la empresa y valor para la sociedad. Estas tres formas complementarias son: (a) nuevos mercados y productos, (b) redefiniendo la productividad en la cadena de valor y (c) creando grupos locales de apoyo a la empresa lo que también se conoce como clúster. Cada una de estas tres vías forma parte del círculo virtuoso de valor compartido.\nUna mentalidad superadora, una inspiración máxima – es decir, un referente a quien imitar y a la vez con quien competir-, seguir el ejemplo de los pescadores y volver unir la economía con la sociedad a través de la creación de valor compartido debe ser el enfoque estratégico que los líderes de las economías emergentes deben adoptar para lograr la trasformación de sus empresas, de la económica y la sociedad donde operan.\nLas cuatro pautas para un liderazgo exitoso en un entorno de economía emergente permitirá que los países emergentes logren orden, cooperación, sostenibilidad y desarrollo colectivo en el presente siglo XXI.\nBennis & Nanus (1985). Líderes: las cuatro claves del liderazgo eficaz. Bogotá, Colombia: Editorial Norma.\nChristensen, C., Craig, T. y Hart, S. (2001). The great disruptions. Foreign Affairs, 80(2), 80-95\nHersey, Blanchard & Natemeyer (1979). Situational leadership, perception and the impact of power. Group and Organization Studies, 4 (4), 418-428.\nMorosini, P. (2010). Las siete llaves de la imaginación. Madrid, España: LID Editorial Empresarial S.L.\nOppenheimer, A. (2010). Basta de historias, la obsesión latinoamericana con el pasado y las doce claves del futuro. México D.F: Random House Mondadori S.A.\nPalomo, T. (2012). Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. Madrid, España: ESIC Editorial.\nPrahalad. C. & Hart, S. (2002). The fortune at the botton of the pyramid. Strategy + Business, January (26)\nPorter, M. y Kramer, M. (2006), Strategy and Society: the link between competitive advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, Diciembre, 2006, pp. 78-92.\nPorter, M. y Kramer, M. (2011). Creating Shared Value. How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, enero-febrero, pp. 1-17\nWBCSD. (2005). Business for development.\nEtiquetas: Centrum Católica, Chile, Colombia, economía emergentes, ejemplo de los pescadores, inspiración máxima, liderazgo, mentalidad superadora, México, Perú, valor compartido.\nPAUTAS PARA UN LIDERAZGO EXITOSO EN ENTORNOS DE EC...


El número de 'sin techo' en Reino Unido se duplica en cinco años\n29.03.2016 – 05:00 H. Mi pierna derecha está completamente dormida. Apenas la siento. Evito moverme, no por el cosquilleo sino por el frío. Acurrucado se ...\nMi pierna derecha está completamente dormida. Apenas la siento. Evito moverme, no por el cosquilleo sino por el frío. Acurrucado se está mejor, pero llega un momento en que la humedad se te mete en el cuerpo. Intentas apoyar la espalda en el ladrillo, pero está helado, como el duro asfalto. La gente pasa delante de mí sin percatarse. No apartan su mirada del móvil. Para Ricardo, este es su día a día. Lleva siete años durmiendo en la calle. Es gallego, tiene 29 años y es uno de los 3.569 ‘homeless’ que hay en Reino Unido, tal y como revela el último informe publicado por el Gobierno. La cifra se ha duplicado desde 2010 y se ha incrementado un 30% solo en el último año. Aunque según las ONG está subestimada, ya que no se cuenta por ejemplo a las mujeres que evitan ser vistas por miedo a ser atacadas durante la noche.\nEl 26% de los llamados ‘sin techo’ se concentra el Londres, pero solo el 43% es británico. El resto procede de otros países, como Ricardo. Su familia no sabe que vive así. “Aunque mi madre no es tonta. Las madres se enteran de todo. La intento llamar cada semana y me invento una vida, pero no es tonta. Por eso no quiero que me hagas fotos, porque si me ve así, se muere”, matiza. “La gente se piensa que los que duermen en la calle vienen de familias desestructuradas y toda esa mierda, pero no es así siempre. Ni te imaginas lo que hay por aquí”, recalca.\nEl 26% de los ‘sin techo’ del Reino Unido están en Londres, aunque menos de la mitad son británicos\nCuando llegó a Londres, Ricardo estuvo trabajando en la construcción, pero su jefe desapareció de la noche a la mañana con 250.000 libras. Llevaba dos meses sin pagarle. “Al principio, sobrevives en casas de amigos. Pero son pisos de dos habitaciones para siete personas. Algunos tienen críos. Tienen sus vidas, sus propios problemas. Así que terminas por marcharte y te encuentras durmiendo en la calle. Esta ciudad es cara de cojones”, explica.\nSegún el último informe publicado por la reputada ONG St Mungo, la situación insostenible es efecto combinado del aumento del precio de los alquileres, los recortes a los subsidios de vivienda y las reducciones en la financiación de autoridades locales. El número de inquilinos desalojados de sus hogares por los oficiales de justicia alcanzó un máximo histórico en 2015, con 42.728 casos según las cifras oficiales de Inglaterra y Gales. Muchos caseros ya no aceptan a inquilinos que estén cobrando subsidios.\nPor otra parte, entre 2009 y 2014, el presupuesto para servicios de ayuda a personas vulnerables se redujo en un 45%. El tijeretazo a los programas de apoyo de salud mental también ha tenido sus consecuencias. Un 40% de los llamados ‘sin techo’ tiene algún tipo de problema psiquiátrico.\nUna unidad móvil de rayos X del sistema de salud público, habilitada para chequear enfermedades entre los ‘sin techo’ de Londres, examina a un paciente en busca de una posible tuberculosis, en enero de 2014. (Reuters)\n“Mejor un jersey que huele a pis que nada”\nPara Ricardo, el día ha comenzado a la seis de la mañana. Anoche tuvo suerte y consiguió una de las 35 plazas que algunas iglesias abren en los meses de invierno. “Es casi imposible que te la den porque somos muchos. Vas allí, cenas y te dan una manta. Duermes en los bancos o en el suelo, pero a la seis tienes que marcharte”, explica.\nCuando no hay iglesia, se busca la vida. “Ahora, por ejemplo, estoy durmiendo en ese baño público al lado de la gasolinera”, dice. Me lo enseña. Es un cubo de dos por dos. Apenas cabe estirado en el suelo. “¿Qué te parece?”, dice con ironía tras forzar la puerta. El olor es nauseabundo. “Te acostumbras. A todo te acostumbras”, recalca. “¿Cuánto llevas aquí?”, pregunto. “No lo sé, cuando estás en la calle pierdes la noción del tiempo”, responde.\nPedir limosna está castigado hasta con seis meses de cárcel, pero Ricardo asegura que los agentes hacen la vista gorda porque le conocen. A la salida del metro de Turnham Green, al suroeste de Londres, muchos de los que salen también le saludan cordialmente. “A veces, algunos se sientan conmigo a charlar un rato. Luego me dan cinco libras y se van. La gente sabe quién soy. No doy problemas. Saben que no me drogo. Y beber… pues mira, sí bebo, ¿pero quién coño no bebe en la calle con el frío que hace?”.\nEl 41% de los ‘sin techo’ tiene problemas de alcoholismo. El 31%, de drogadicción\nSegún las cifras oficiales, el 41% de los ‘homeless’ tiene problemas de adicción al alcohol y el 31%, a las drogas. Ricardo dejó la heroína hace tres años. Cuando le entraba el mono, llegaba a pegarse literalmente contra la pared. Se abrió la cabeza en tres ocasiones. “La cuestión no es el dinero. Las drogas son muy baratas en la calle, ese es el problema. La cuestión es que te dejan completamente muerto. No tienes fuerzas para nada”, explica.\nAhora asegura estar completamente recuperado aunque ha perdido todo el apetito. “Te acostumbras a no comer. Solo como por la noche. Durante el día mi cuerpo ya rechaza la comida. Y los sándwiches me hacen vomitar. Nunca ofrezcas un sándwich a alguien que duerme en la calle”, matiza.\nMientras paseamos, me enseña un arbusto en un parque donde tiene guardadas sus cosas. A veces orinan allí los perros, pero “es mejor ponerse un jersey que huele a pis que no tener nada”. “El frío ahora es lo peor. Antes tenía mi perro, pero me lo robaron. Así que me paso el día en las casas de apuestas. Pago una libra y me dejan estar allí. Se creen que soy inglés. Hablar inglés sin acento te abre muchas puertas, la verdad”, confiesa.\nEl arzobispo de Canterbury, Justin Welby, habla con un ‘sin techo’ de Nigeria mientras dirige una marcha de oración en Londres, en marzo de 2013. (EFE)\nAlcohol, drogas y problemas mentales\nEl 36% de las personas que duermen en las calles de Londres proviene de países del Este. La cifra se ha incrementado considerablemente desde la expansión de la Unión Europea entre 2004 y 2007.\nEn la estación de metro de Waterloo, dos voluntarios intentan comunicarse con un hombre rumano que apenas habla inglés. Tirado en la calle, se recupera de una hernia. Un tipo con furgoneta le ofreció 15 libras por un día de trabajo cogiendo pesados paquetes. Nunca supo cómo se llamaba su jefe. De madrugada, es muy normal ver a inmigrantes haciendo cola en la puerta del B&Q de Old Kent Road con la esperanza de ser recogidos por un constructor que requiera de mano de obra barata para el día. El problema es que el dinero que reciben no es suficiente para pagar un depósito o un alquiler. Tampoco cumplen los requisitos para recibir ayudas estatales.\nMike Nicholas, de Thames Reach, otra ONG de referencia, asegura que hay muchos factores que han contribuido a llegar a esta situación. “Los recortes del Gobierno no son los únicos, hay que valorar también el papel de traficantes de drogas o las empresas de bebidas que producen cervezas y sidras con altas dosis de alcohol. Además, queda mucho por hacer para ayudar a personas sin techo con problemas de salud mental. Necesitamos más profesionales para identificar los casos. Sospechamos que hay alrededor de 500 personas que tienen problemas graves de salud mental y que han estado en las calles durante más de dos años”, especifica.\nLondres tiene un ‘homeless’ por cada 8.936 habitantes. Los Ángeles, uno por cada 218\nCon todo, el experto señala que en comparación con otras grandes ciudades del mundo, la capital británica no es la peor parada. Londres tiene un ‘homeless’ por cada 8.936 habitantes, en base a una población de 8.400.000 personas. Mientras que Madrid tiene uno por cada 4.319, en base a una población de 3.300.000, es decir, cinco veces más. Por su parte, las últimas cifras de Los Ángeles muestran que hay 17.687 personas durmiendo en la calle, en base a una población de 3.858.000 personas, lo que supone uno por cada 218 habitantes.\n“Pese a los recortes del Gobierno central, hay que reconocer que el Ayuntamiento de Londres nos apoya y nosotros trabajamos estrechamente con las autoridades locales en el programa ‘No una segunda noche fuera’, con el que hemos conseguido que el 75% de las personas que duermen por primera vez en la calle no pasen la segunda noche en las mismas circunstancias”, matiza.\nRicardo no está en este porcentaje. Hoy no ha tenido suerte. No hay iglesia que le cobije. Una noche más, dormirá en el servicio público al lado de la gasolinera.


¡TOCARÁ SALIR EN BALSA! Liquidación de divisas para viajeros se contraería un 36% este año\nHome / Noticias / ¡TOCARÁ SALIR EN BALSA! Liquidación de divisas para viajeros se contraería un 36% este año\nPublicado: 9 Noviembre, 2015 / 10:36 am / Sección: Noticias\n¿Viajar en Venezuela? Un viacrucis. Si, en eso se ha convertido para los venezolanos el salir del país con todas las restricciones que ha puesto el gobierno a nivel de divisas. Y es que no es solo la anulación del cupo de dólares en efectivo, y la reducción de los dólares en tarjeta de crédito, sino que incluso estos últimos no “pasan” en muchos lugares del exeterior.


Bloquea SNTE en Chilpancingo; denuncia irregularidades en basificaciones\nCHILPANCINGO, Gro., 29 de noviembre de 2021.- Unos 100 maestros de la Sección 14 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) bloquean afuera de la sede del gobierno estatal en la capital del estado.\nDesde aproximadamente al mediodía, los manifestantes se mantienen en los dos carriles del bulevar René Juárez Cisneros, afuera de la sede del gobierno, para denunciar irregularidades en 860 basificaciones.\nDos horas antes, salieron en marcha del monumento a Las Banderas y después el contingente se dividió y encabezó protestas en las oficinas de la Subsecretaría de Administración y Finanzas y de Dirección de Personal, ambas ubicadas en la colonia Universal.\nLos inconformes aseguran que estas plazas recién incorporadas al Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo (Fone) se dieron en un proceso irregular, en complicidad con la ex directora de Administración de Personal de la Secretaría de Educación Guerrero (SEG), Nybia Solís Peralta.\nLa delegada sindical, Sara Olais Jiménez dijo que ya se habían entregado pruebas a las autoridades correspondientes de que el esposo de la ex funcionaria pidió dinero a cambio de las bases.\nAgregó que las autoridades educativas no les ha dado respuesta a su solicitud para que se retiren esos nombramientos.\nbloqueo Chilpancingo irregularidades en basificaciones SNTE


** Review Acondicionador Jungla de Lush (sólido) ** - Musirili Make Up\n** Review Acondicionador Jungla de Lush (sólido) **\nYa es sabadito, ¿qué tal estáis? Yo sigo aquí con un montón de cosas que enseñaros aún de mis rutinas, tanto de la capilar como de la facial, aunque poco a poco las voy completando para juntarlas en un solo post y que quede así más ordenadito todo. El blog, además de para transmitir lo poquito que sé, también lo utilizo como si fuera un diario, un diario de productos que voy usando y me van gustando cuando tengo el pelo o la piel de una determinada manera, así que si la situación se vuelve a repetir ya tengo claro lo que puedo usar.\nBueno, pues no me enrollo más y hoy quiero hablaros del único acondicionador sólido que tiene Lush, el llamado Jungla. Como dato os digo que no tiene siliconas, como todos los productos capilares de Lush, aunque yo no miro demasiado los ingredientes. Cuesta 4,50 euros en la web española y podéis ver todas sus características pinchando en este enlace.\nMi experiencia me dice que puede usarse de dos maneras totalmente distintas:\n* En forma sólida, es decir, pasándolo por el pelo húmedo una vez aplicado el champú. Esta fue la primera manera de la que lo utilicé yo, recién llegadito a casa. Los primeros días me fue bastante bien, aunque luego se me quedaba corto de hidratación, así que investigué y saqué en conclusión que quizás de la segunda forma me fuera mejor.\n* Es decir, diluyendo la pastilla en agua y metiéndolo en un bote. Cogí lo que quedaba de pastilla, que es lo que podéis ver en la foto superior y lo metí en un botecito con un poco de agua, agité durante un rato y lo dejé reposando durante toda la noche, así que cuando me levanté estaba prácticamente disuelto y en formato líquido como los acondicionadores de toda la vida. Entonces lo usé así y muchísimo mejor!!\nLa textura que queda la podéis ver en la tapa del tarrito. Como conclusión diré que no repetiré con este acondicionador, simple y llanamente por el olor, pero no me malinterpretéis, Jungla no huele mal, de hecho huele bien, pero no tan bien como Crema Americana, cuyo olor me tiene cautivada completamente, solo me planteo que podría sustituirlo por el acondicionador de Oro Fluido en cuanto tenga ocasión de hacerme con él y probarlo, que ya le tengo ganitas!!\nPublicado por musirili en 19:27\nDiana sábado, marzo 10, 2012\nYa musona, es que si comparamos con crema americana todo pierde xDDDDD\nPelusa sábado, marzo 10, 2012\nA mi la verdad es que los formatos sólidos de lush en general no me atraen, tengo ganas de probar la crema americana (si, no la he probado, quemadme en la hoguera jajaja) va bien entonces la crema americana? un besazo enorme!\nrocipici sábado, marzo 10, 2012\ntengo ganas de probar la crema americana, aunque he oido que tambien se queda algo corta de hidratacion pero el olor es buenisimo.besos\nAydita sábado, marzo 10, 2012\nQue buena idea lo de diluirlo en agua! besos\nWhendy sábado, marzo 10, 2012\nNo se me había ocurrido que podría diluirlo en agua, tengo una pastilla de jabón natural para el pelo que no la saco todo el partido, intentare esta segunda opción.\nSilvia sábado, marzo 10, 2012\nGracias por la review guapa! Si no me funciona en sólido, lo probaré a tu manera ;)\nLenne sábado, marzo 10, 2012\nA mi tampoco se me hubiera ocurrido diluirlo en agua jajaja, qué cabecita tienes!:) Le tengo un monton de ganas al Crema Americana, callaos ya coñe XDD un beso!!\nBorainilla sábado, marzo 10, 2012\nYo tengo ganas de probar un acondicionador de Lush tendré que ver que tienen a ver cual se adapta a mi pelo.Gracias por el truquillo para usarlo.Un beso\nGadirroja sábado, marzo 10, 2012\nNo creo que me anime con él, pero la idea de hacerlo cremoso para que te hidrate más me ha encantado. Un besazo!\nNami sábado, marzo 10, 2012\nEste no lo he probado, pero yo tengo el coulaloolin, o como se escriba, y me va genial. Hasta ahora es el mejor de la marca para mi, y el olor esta genial.\nLolita sábado, marzo 10, 2012\nEsta marca hace tiempo que tengo ganas de probarla, aunque sus tiendas me pillan lejos, a ver si algun día me puedo pasar por alguna tienda y probar varios productos, porque tientan bastante!\nPepita de Melón sábado, marzo 10, 2012\nYo al formato sólido no le tengo ninguna fe, pero si dices que disuelta va mejor, fantástico! Habrá que probar :) Tengo el pelo muy seco por las mechas y todo se me queda corto de hidratación, excepto la mascarilla solar de Deliplús, que hasta el momento es la que mejor me va.\nYa sabes que yo no he probado nada para el pelo de Lush,además que con los problemas que tengo ahora tengo que usar champús específicos. Pero me parece genial el truco de derretirlo! =)\nY crema americana hueleeeeeeeeee,mmmmmmmmmmmmm. Mira,yo crema americana no la he usado pero hace años en The Body Shop había un acondicionador parecido,que olía genial y era muy bueno.Pues resulta que he descubierto que uno de los creadores de Lush,antes de crearlo,hacia productos para The Body Shop.\nLush y siempre lush jajjajajajaja, no tengo lush cerca y no he probado nada aunque hay cositas que me llaman más que otras para hacerlo, sin duda la crema americana es una de ellas aunque por el precio a veces me detengo jajaja. No sé si el formato sólido me vendría del todo bien, sería cuestión de probar, a mi me gusta la cosa abundante con muuuuuucha espuma y que huela jejejeje.\nA mí no me hace nada el Jungla, me dejaba el pelo igual, lo probé sólido y después lo hice liquido al leerlo por el foro pero no notaba nada del otro mundo.Para mi tipo de pelo me quedo con SPA.\nAnda mira, yo lo tengo muerto de la risa por que me queda corto de hidratación, no, lo siguiente... y me encanta el olor ese tan particular como a incienso....o algo así, y además dura mucho el olor en el pelo,.. probaré a deshacerlo a ver qué tal :)


El creador de Vikingos anticipó que se viene un “angustioso final” que nos dejará boquiabiertos\nThe Witcher: ¡Mirá las primeras imágenes de la segunda temporada!\nJoaquin Phoenix, listo para su nuevo rol en cine post-Joker\nMichael Hirst dio nueva información sobre el final de la serie histórica Vikings. La segunda mitad de la sexta y última temporada se lanzará a finales de este año y debería responder a una incógnita: ¿Bjorn vive o muere?\nHirst había confirmado previamente que Bjorn moriría en la temporada final, pero queda por ver si eso fue en la primera mitad o en la próxima segunda mitad. Hablando con Gamespot, el guionista de hecho confirmó que Bjorn “no está muerto”, pero los detalles son aún incógnitos.\n“Si estoy agrupando a muchas personas muriendo y muchos finales de historias y cosas, no lo quiero como una de las historias”, dijo Hirst en relación con el personaje de Alexander Ludwig. “Quiero presentarlo. Quería que tuviera su momento y chico, ¿aprovecha este momento? Es absolutamente desgarrador, maravilloso y triunfante “, dijo.\n“Honestamente, el episodio 11 simplemente te dejará boquiabierto. Es muy poderoso Y es genial para Alexander y de alguna manera es lo que quería “. Vikings comenzó en 2013. Una serie de secuelas llamada Vikings: Valhalla está actualmente en proceso para Netflix.


Casas-Museo en el Paseo Xolotlán ayudan a fomentar el amor por Nicaragua - LVDS\nCasas-Museo en el Paseo Xolotlán ayudan a fomentar el amor por Nicaragua\nLos recorridos por las viviendas de quienes son figuras imprescindibles de Nicaragua propician un mayor conocimiento de la historia del país\nCentenares de visitantes han interactuado con las réplicas de las Casas-Museos de Rubén Darío, el General Augusto C. Sandino y Blanca Aráuz inauguradas hace dos semanas en el Paseo Xolotlán.\nLos recorridos por las viviendas de quienes son figuras imprescindibles de Nicaragua propician un mayor conocimiento de la historia del país, así como una mejor identificación con los valores que defendieron.\nEn la casa Niquinohomo del General de Hombres y Mujeres libres se puede entrar en contacto directo con los objetos que formaron parte de la historia de la familia Sandino Tiffer (Gregorio Sandino y su esposa América Tiffer) y de esta manera conocer el ambiente que se respiraba en la casa donde el General Sandino se convirtiera en un hombre de elevados principios y gran sentido del deber para con su país.\nEste espacio creado en el Paseo Xolotlán tiene un mayor atractivo ya que también se puede visitar el duplicado de las viviendas originales de Blanca Aráuz en San Rafael del Norte, de Rosa Sarmiento, madre del bardo Rubén Darío, así como la propia casa del poeta en León.\nConforman el mobiliario de las viviendas artículos de cocina, muebles de la época y retratos, los cuales ayudan a recrear los momentos vividos y el origen de muchas de las actitudes que sus inquilinos defendieron en vida.\nResalta la realización detallada de las viviendas, donde no se ha dejado nada al azar a fin de fomentar entre los visitantes el conocimiento de la historia y la cultura nicaragüenses.\nLos visitantes resaltaron que esta iniciativa es muy efectiva para conectar a los niños, fundamentalmente, con la historia de su país.


Néstor, Author at Latón de La Fueva • Página 2 de 9\nEstás en: / Néstor (Página 2)\npor Néstor el 14/03/2018 con No hay comentarios\nEn directo desde el monte del Latón de La Fueva, así hemos vivido el atardecer de este martes 13 de marzo en Aragón TV. Os dejamos a continuación el fragmento … Leer más\nEl sábado 10 de marzo de 2018 se celebrará en el valle de La Fueva la 7ª edición de la feria artesánia. Organizada por el Ayuntamiento de La Fueva y … Leer más\nEl programa Salvados: stranger pigs de Jordi Évole del domingo 4 de febrero trata sobre la industria cárnica. El laton de La Fueva es una alternativa a esta industria.… Leer más\nComprar carne por internet con garantías\npor Néstor el 10/01/2018 con No hay comentarios\nTenemos las respuestas para las preguntas que mucha gente se hace ¿Cómo estoy seguro que me llegará en buenas condiciones?¿Se mantendrá la cadena de frío?¿Qué pasa si no estoy en … Leer más\nSabemos que vacas, ovejas, cabras y otros rumiantes pueden ser criados exclusivamente con pasto natural y que hay algunas explotaciones ganaderas que así lo hacen. -Cuidado que no son muchas- … Leer más\n¿Qué hay detrás de la carne low cost? ¿Tambien es low cost para el medio ambiente?¿y para los propios animales? Reflexión.… Leer más\nLos frutos del otoño más cotizados en el bosque de los cerdos Latón de La Fueva son, sin duda, las bellotas. Las bellotas tienen una gran concentración de ácido oleico, … Leer más


El peligroso error que cometes cuando estornudas\nse te puede romper la tráquea\nPresionar tu nariz con los dedos, a modo pinza para no expulsar los mocos, es mucho más dañino para ti de lo que crees, pues puedes acabar en el hospital. A un hombre le ha pasado\n"¡Jesús!", mi vecino. (iStock)\n17/01/2018 - 05:00 Actualizado: 17/01/2018 - 18:50\nSuele ocurrirte. Estás en la oficina, en la calle, en el metro... y estornudas de pronto. ¿Qué haces entonces? Lo más seguro es que presiones tu nariz con los dedos, a modo pinza. No es plan de expulsar los mocos modo aspersor. Pues hemos de decirte que este gesto tan aparentemente inofensivo puede llevarte al hospital. Sí, como lo lees.\nLos médicos en Leicester han atendido a un hombre de 34 años que se rompió la garganta mientras trataba de detener un estornudo intenso, ya que la presión atravesó sus tejidos blandos. Aunque esto es raro e inusual, los especialistas advierten de que deberíamos ser conscientes del peligro.\nLos estornudos pueden transmitir enfermedades, por eso es bueno "dejarlos salir". Solo has de asegurarte de atraparlos en un pañuelo o similar\nDetener un estornudo con las manos también puede dañar tus oídos e incluso producir un aneurisma cerebral, advierten en el estudio publicado por 'BMJ Case Reports'.\nEl hombre en cuestión dijo que sintió una sensación de "explosión" en el cuello cuando le sucedió, y luego experimentó inmediatamente dolor y dificultad para tragar y hablar.\nCuando los médicos le atendieron descubrieron que tenía hinchazón alrededor de la garganta y el cuello. La radiografía reveló que el aire escapaba de su tráquea hacia el tejido blando de su cuello a través de la fractura.\nEl hombre tuvo que ser alimentado con un tubo durante los siguientes siete días para dar tiempo a que los tejidos sanasen. Después de pasar una semana en el hospital, fue enviado a casa y se recuperó por completo.\nDetener un estornudo con las manos puede dañar tus oídos e incluso producir un aneurisma cerebral. A un hombre le sucedió y acabó en el hospital\nLos médicos que atendieron al susodicho, del Royal Infirmary, en Leicester, dijeron que "detener un estornudo bloqueando las fosas nasales y la boca es una maniobra peligrosa y se debe evitar".\nLos estornudos pueden transmitir enfermedades, por eso es bueno "dejarlos salir". Solo has de asegurarte de atraparlos en un pañuelo o similar.\nEvita el resfriado: los mejores trucos para no caer enfermo este invierno\nAhora que estamos en plena temporada de gripe, se debe alentar a los niños y adultos a cubrirse la boca y la nariz con un pañuelo al toser y al estornudar, y luego tirar los que son desechables en un recipiente y lavarse las manos para evitar la propagación de gérmenes.\nLo que hay que hacer para no contagiar un resfriado o una gripe Gonzalo de Diego Ramos\nLos 5 mejores consejos para prevenir y tratar correctamente la gripe y los resfriados ACyV


Delegación del PPD muestra oposición a las enmiendas del Código Civil | El Nuevo Día\nDelegación del PPD muestra oposición a las enmiendas del Código Civil\nPresentaron su propio informe negativo de la medida\nmiércoles, 4 de marzo de 2020 - 1:44 PM\nSenador José Nadal Power, quien representa al Partido Popular Democrático (PPD).\nLa delegación popular en el Senado consignó su oposición al propuesto Código Civil que sería aprobado en la sesión de hoy, al radicar su propio informe negativo sobre la medida.\nEl documento fue firmado por el senador popular José Nadal Power, portavoz de la delegación en la Comisión sobre Relaciones Federales, Políticas y Económicas de la Cámara Alta. Nadal Power sostiene que el proyecto de ley debe ser devuelto a comisión para que se celebren vistas públicas.\nEl senador, por ejemplo, hizo alusión a cómo la Unión Americana de Libertades Civiles (ACLU, por sus siglas en inglés) condenó el lenguaje con que se pretende reconocer derechos a los no nacidos al describir la iniciativa como “una agresión al derecho fundamental de la mujer al aborto en etapas tempranas, a su libertad reproductiva y a salud”. El legislador popular recordó que el Departamento de Justicia también presentó reparos sobre el lenguaje propuesto.\n“Criminalizando lo que el Tribunal Supremo federal reconoció como un derecho fundamental”, fue la frase que utilizó Justicia en su ponencia. La posición de Justicia fue avalada por la ahora gobernadora de Puerto Rico, Wanda Vázquez, quien fue titular de esa agencia.\nEl Movimiento Amplio de Mujeres de Puerto Rico también condenó este lenguaje.\nLos populares criticaron que se prohíba la clonación, cuando ya el Código Penal está consignado. También critican que, si bien se elimina la prohibición de práctica eugenésicas como selección de sexo y rasgos, se incluye un lenguaje vago, con que se prohíben prácticas “que obstaculicen la evolución natural del ser humano”.\nLa delegación de minoría sostiene que la maternidad subrogada, si bien no está prohibida expresamente, sí se incluye la frase de que el cuerpo humano “no puede ser objeto de contratación privada”. Críticos de este lenguaje sostienen que, sin que medie remuneración, la práctica de la maternidad subrogada se dificulta grandemente.\nLa Comisión de Derechos Civiles describió como “un retroceso” limitar la reproducción subrogada. La ACLU también se opuso la propuesta.\nLos legisladores también objetaron que el proyecto tiene un lenguaje confuso para reconocer el parentesco por procreación asistida, concepto que no es definido en el Código Civil.\nEn cuanto a la eutanasia, los populares critican que sea prohibida, aunque ya está proscrita en el Código Penal. En el informe negativo se sostiene que, si bien se prohíbe, se reconoce también la facultad de un enfermo para rechazar tratamiento médico, lo que entienden es una contradicción.\n“¿Por qué una persona que experimenta un cáncer terminal o cualquier otra condición debe sufrir una muerte dolorosa cuando libre y voluntariamente puede decidir un trato distinto para sus últimos días de vida?”, se cuestionan los populares.\nLos populares también critican la eliminación del matrimonio por poder, que significa que una persona puede autorizar a un tercero para que contraiga matrimonio en su ausencia. Supuestamente esta es una herramienta que utilizan los militares frente a “un riesgo inminente de muerte”.\nEl propuesto Código Civil, según los populares, adolece de reconocer las uniones de hecho -excepto para propósitos de adopción- y recuerdan que en borradores previos del Código se buscaba proteger relaciones “estables, públicas y continuas”.\n“Su contenido guarda silencio sobre esta figura y obvia toda recomendación para proteger a las personas que han optado por esta modalidad de convivencia”, reza el escrito.\nTambién se obvió, según los populares, la propuesta de permitir acciones de daños y perjuicios entre cónyuges “si el divorcio ha causado daños morales o materiales”.\nEl propuesto Código sí le reconoce a menores la capacidad de demandar a sus padres cuando no han administrado bien sus bienes. Los populares avalan este lenguaje, la reducción de causales de divorcio y la posibilidad de modificar capitulaciones matrimoniales.\nLos populares también critican que se reconozca la jurisprudencia federal del Distrito de Puerto Rico que permite a una persona solicitar enmiendas al certificado de nacimiento. Con el nuevo Código, se requiere una autorización judicial y solo se podría hacer una anotación, sin sustituir el dato original del certificado. Con la jurisprudencial federal, la persona interesada solo tiene que completar una solicitud del Departamento de Salud y entregar una licencia de conducir.\nIgualmente señalan que se elimina el concepto de la prestación compensatoria, un mecanismo con que una persona que sufre un “desequilibrio económico” tras un divorcio puede solicitar a su expareja una compensación.\nAnte los legisladores el nombramiento de Elmer Román como secretario de Estado\n“El lenguaje propuesto (en una versión anterior del Código) era razonable e incluía una categoría abierta para que el Tribunal integre otras consideraciones”, reza el escrito de la minoría.


Cuba Verdad: Ángel Santiesteban se fugó de la cárcel, dijeron los militares a su hijo\nEl hijo del escritor, Eduardo Ángel Santiesteban ha dicho que al llamar\na prisión le informaron que su padre se habría fugado del lugar.\nUna semana después de haber sido trasladado sorpresivamente de prisión,\nlas autoridades militares no han ofrecido datos sobre el lugar en que se\nencuentra el escritor Ángel Santiesteban Prats, según dijo su hermana\neste lunes 28 a Martinoticias.\nMaría de los Ángeles Santiesteban dijo que no conoce nada aún. La señora\nhabló sobre una supuesta fuga del también autor del blog Los hijos que\nnadie quiso. "Esta vez fue por teléfono, le dijeron al hijo: "Tu papá se\nfugó", y agregó que al joven de 16 años lo han presionado por parte de\nla policía. "Lo tiene cuestionado la policía de Menores, que no puede\nhacer más ninguna declaración", concluyó.\nÁngel Santiesteban Prats había alertado días antes del 21 de Julio que\npodría ser reubicado en otra prisión debido a que al Asentamiento de\nLawton -donde se encontraba- llevarían a "un ex ministro y un vice\nministro", del Ministerio de la Construcción que han sido sancionados\npor actos de corrupción.\nSantiesteban fue condenado en 2013 a 5 años de privación de libertad\nbajo cargos de "violación de domicilio y lesiones", en un juicio lleno\nde irregularidades que motivó la llamada de alerta de varias\norganizaciones internacionales, que consideran se trata de un ajuste de\ncuentas del gobierno debido a la opinión contestataria del laureado\nescritor. Reporteros sin Fronteras incluyó a Santiesteban este año en la\nlista de los Cien Héroes de la Información en el mundo.\nSource: Ángel Santiesteban se fugó de la cárcel, dijeron los militares a\nsu hijo -\nPosted by Unknown at 7/28/2014 08:36:00 AM


MÉXICO, A SEMIFINAL DEL MUNDIAL SUB 17 - Campeche.com.mx\nLa Copa Mundial Sub-17 2019 tiene ya sus primeros dos semifinales tras dos partidos de alto nivel que quedaron en manos de Países Bajos y México.\nLa Selección Nacional de México Sub-17 consiguió su pase a las Semifinales de la Copa Mundial Brasil 2019, luego de derrotar a República de Corea 1 gol por 0.\nEl tanto de los aztecas fue obra de Ali Ávila al minuto 77, con certero cabezazo que dejó petrificado al arquero coreano.\nEl siguiente compromiso del equipo dirigido por Marco Antonio Ruiz será el próximo jueves 14 de noviembre a las 16:30 hrs; Holanda será el rival, en duelo de Semifinales a disputarse en el Estadio Bezerrao, en Brasilia.\nHolanda, el rival del Tri Sub 17, son los bicampeones de Europa y están intratables: han convertido 11 goles en los últimos tres partidos y han concedido apenas dos. Esa contundencia en ambas áreas está respaldada por el juego, aspecto en el que hoy fue claramente superior a Paraguay, y que le permite volver a estar entre los cuatro primeros por primera vez desde 2005.\nCon estos partidos, a los que asistieron más de 5 mil espectadores, se cerró la sede de Vitória.


Racsa deberá innovar para recuperar terreno en el mercado\nPOR MÓNICA CORDERO SANCHO / monica.cordero@elfinancierocr.com / 26 SEP 2012, 11:43 AM\n“El que va a ganar es aquel que ponga los mejores servicios y se distinga en tipos de productos, precios y promociones”, dijo Alberto Bermúdez, ex gerente de Racsa. Mónica Cordero para EF\nEl acuerdo con VíaEuropa permitirá a Radiográfica Costarricense (Racsa) competir en igualdad de condiciones en el mercado, pero deberá innovar y ser creativa en la oferta de servicios si quiere volver a los tiempos de bonanza.\nAsí lo afirmó Alberto Bermúdez, exgerente de Racsa, quien inició las negociaciones con la compañía sueca hace cinco años para construir una red de Internet ultra veloz. La infraestructura operará bajo el concepto de red abierta; es decir, otros proveedores y operadores podrán pagar un peaje a VíaEuropa por usarla.\n“No es que Racsa se va a salvar porque recibirá una participación de todos lo que vayan a pasar por ahí (la red). Ahí no está el negocio. El negocio estará en el valor agregado que desarrollará Racsa para competir”, dijo Bermúdez.\nBermúdez explicó que el acuerdo con la sueca solo resuelve el problema de acceso a infraestructura que enfrenta la empresa estatal desde que terminó la relación con las cableras.\n“El que va a ganar es aquel que ponga los mejores servicios y que se diferencie en tipos de producto, precios y promociones”, manifestó.\nBermúdez fue retirado del puesto de gerente interino de Racsa en noviembre, luego de que la Junta Directiva de la empresa estatal archivara el proyecto. Un mes después, la Presidenta de la República, Laura Chinchilla, reactivó las negociaciones y finalmente, en agosto, se firmó el acuerdo.\nEl proyecto se lanzó oficialmente el lunes con un proceso de preinscripción de usuarios que servirá a VíaEuropa como guía para diseñar el plan de desarrollo de la red, tomando en cuenta la necesidad del servicio que reporte la gente.\nUn cambio en el mercado\nBermúdez comentó que el negocio con ViaEuropa nunca se enfocó en la rentabilidad que puede dejar la red.\n“Alguien tiene que construir la infraestructura. Y se hace un buen negocio entre más volumen se obtenga (clientes), pero el negocio de una empresa de telecomunicaciones de nueva generación son los servicios de valor agregado como triple play, video vigilancia, telemedicina, teletrabajo y las aplicaciones”, comentó.\nEl proyecto original contemplaba el desarrollo de la red de fibra óptica, un data center y aplicaciones.\nEn la actualidad, empresas como Tigo y Cable Tica ofrecen (con tecnología HFC que combina fibra óptica y cable coaxial) televisión y telefonía por Internet.\nHaisel Barrantes, directora de mercadeo deRacsa, adelantó que la oferta que lanzarán con la red ultra veloz incluirá video, televisión, telefonía IP, servicios de entretenimiento y video vigilancia con el respaldo de datos en la nube.\nBarrantes comentó que se negocia con el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) ofrecer el servicio kölbi TV, mientras con la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) el manejo del expediente electrónico y el traslado de imágenes médicas.\n“Se trata de servicios que demanden mucha velocidad e alta definición. Estamos construyendo la oferta”, dijo Barrantes.\nLa salud financiera de la subsidiaria del ICE es delicada, debido a las pérdidas de clientes ante la apertura del mercado de Internet. El Grupo ICE culpa a Racsa del 55% de sus pérdidas reportadas en el 2011, según información publicada por el diario La Nación en junio.\nTeófilo de la Torre, presidente ejecutivo del ICE, dijo que el acuerdo con VíaEuropa supone la recuperación financiera de Racsa en unos 18 meses.\nLa información de cómo se repartirán las utilidades Racsa y VíaEuropa se considera un tema “confidencial”.\nSi se reveló que VíaEuropa construirá y administra la red y Racsa aportará su experiencia en el mercado, activos y aspectos de tramitología.\n“Cada uno (Racsa y VïaEuropa) pondrá los recursos propios que tiene. Racsa no tiene mucho dinero, pero si muchos activos como redes y transporte de señales internacionales de Internet”, dijo el presidente ejecutivo del ICE.\n“Las utilidades quedan repartidas de manera apropiada. Si puedo decir que Racsa tendrá utilidades como socio de la red y como proveedor de servicios de Internet y multi play”, añadió el funcionario.\nLa inversión que hará ViaEuropa en el país no ha sido aún revelada. Empero, Jonas Birgersson indicó que llevar fibra a una solo casa implica un costo de $1.500. Es decir, conectar a 1.000 hogares implicaría una inversión de $1,5 millones.


INFORME TÉCNICO PREVIO DE EVALUACIÓN DE SOFTWARE DE SOLUCIÓN ANTIVIRUS 1. NOMBRE DEL ÁREA - PDF\nDownload "INFORME TÉCNICO PREVIO DE EVALUACIÓN DE SOFTWARE DE SOLUCIÓN ANTIVIRUS 1. NOMBRE DEL ÁREA"\nCarmelo Duarte Méndez\n1 INFORME TÉCNICO PREVIO DE EVALUACIÓN DE SOFTWARE DE SOLUCIÓN ANTIVIRUS 1. NOMBRE DEL ÁREA : Oficina de Tecnologías de la información. 2. RESPONSABLE DE LA EVALUACIÓN : Ing. Víctor M. Mena Gutiérrez. 3. CARGO : Administrador de la Red. 4. FECHA : Marzo, JUSTIFICACION El Gobierno Regional Piura a través de la Oficina de Tecnologías de la Información, cuya parte de sus funciones es velar por el normal funcionamiento en el ámbito informático y asesorar técnicamente en materia de adquisición de software. Debido a que el Gobierno Regional interactúa e intercambia información con diversas instituciones públicas o privadas; es motivo por el cual, se tiene que garantizar una adecuada protección para los sistemas informáticos así como la información que se intercambia, almacena y procesa. Parte de la seguridad y con la finalidad de garantizar los procesos informáticos que se llevan a cabo en nuestra institución es necesario contar con una solución antivirus que garantice el funcionamiento permanente. Una solución antivirus permite disminuir el riesgo de incidencias y vulnerabilidades en lo que respecta a seguridad en los entornos informáticos y por consiguiente reduce las pérdidas de horas de trabajo, información sensible y funcionamiento normal de los sistemas. Pues hoy en día no solamente se presentan problemas con virus sino que nos enfrentamos a diversos tipos de amenazas de internet, gusanos de correo electrónico, troyanos, spam, phishing, rootkits, redes zombies, etc. El Gobierno Regional cuenta con licencia corporativa del Antivirus Kaspersky hasta el 22 de Abril del Por tema de renovación, es necesario evaluar el software de protección que cumpla con la funcionalidad requerida, independientemente del software que se viene utilizando a la fecha, para poder determinar si es necesario cambiar de protección antivirus o renovar licencia del producto que contamos a la fecha. ALTERNATIVAS La evaluación técnica del software está tomando como referencia productos similares en el mercado con características y requerimientos semejantes, los mismos que deben contemplar lo siguiente: Aspectos Genéricos: Consola de administración Antivirus para Servidores y Estaciones de Trabajo. Anti-Spyware para Servidores y Estaciones de Trabajo. Antivirus y Anti-Spam para Servidores de Correo. Protección para dispositivos Móviles (Smartphones). Prevención de intrusiones.\n2 ANTIVIRUS PARA ESTACIONES DE TRABAJO El software antivirus debe poder instalarse en su última versión, sobre plataformas Windows, NT Workstation, Windows 2000 Professional, XP Home / Professional, Vista, Windows 7. Soporte para plataformas de 32 y 64 bits. El producto antivirus puede instalarse sobre plataformas Linux de 32 y 64 bits, tales como: Red Hat Fedora Core 5, Red Hat Enterprise Advanced Server 4, FreeBSD, Mandriva, Debian, Suse. El producto debe contar con un modulo de detección en tiempo real que proteja contra: virus, gusanos, troyanos, keyloggers, dialers, adware, spyware, hacktools, rootkits, bots, spam, herramientas de control remoto y otros programas potencialmente peligrosos. El producto debe ser capaz de monitorear el comportamiento de aplicaciones específicas, para determinar el posible uso o intento de modificación de estas aplicaciones por agentes maliciosos y bloquear estas acciones. El producto debe ser capaz de revisar llaves específicas del registro del sistema operativo e impedir intentos de modificación, de escritura y de lectura. El producto debe ser capaz de evitar que sus procesos, servicios, archivos o archivos de registro puedan ser detenidos, deshabilitados, eliminados o modificados, para de esta manera garantizar su funcionamiento ante cualquier tipo de ataque de virus. El producto debe ser capaz de crear exclusiones de escaneo ya sea por archivo, extensión, aplicación específica o malware específico. El producto antivirus debe poder realizar escaneos manuales o programados, indicándose las unidades a escanear o las carpetas específicas que requieren ser escaneadas. El producto debe pedir una contraseña ante intentos de cambio indebidos en la configuración del producto. El producto debe contar con un cliente antivirus y con un agente que le permita ser administrado desde una consola centralizada. El producto debe contar con una tecnología avanzada de desinfección, que le permita detectar y eliminar virus ya existente en la computadora. La protección de archivos en tiempo real contra malware debe tener las siguientes opciones: 1. Debe tener niveles predefinidos de protección e igualmente debe permitir al usuario personalizar el nivel de protección de acuerdo a sus requerimientos. 2. Debe contar con una tecnología que permita mejorar el performance de los escaneos (en tiempo real, manuales o programados) no realizando escaneos sobre archivos anteriormente escaneados (siempre y cuando no se hayan actualizado las firmas de virus) 3. Debe contar con una opción que permita evitar escanear archivos grandes (x tamaño) que puedan consumir el performance de la máquina. 4. Debe permitir escanear archivos comprimidos. 5. Debe permitir elegir las unidades a escanear por la protección en tiempo real. 6. Debe contar con una opción para pausar la revisión antivirus en base a un horario o cuando se ejecute determinada aplicación. 7. Debe tener un motor heurístico para detección de posibles nuevos virus, basados en firmas, el nivel de la heurística debe poder ser personalizable. El producto debe contar con un modulo de protección en tiempo real para correos que debe tener las siguientes características:\n3 1. Debe poder integrarse con Microsoft Outlook. 2. Debe poder escanear a través de los puertos SMTP, POP3, IMAP, NNTP. 3. Debe tener niveles predefinidos de protección e igualmente debe permitir al usuario personalizar el nivel de protección de acuerdo a sus requerimientos 4. Debe ser posible definir si se desea escanear sólo tráfico entrante, tráfico saliente o ambos. 5. Debe tener la opción de no escanear archivos adjuntos. 6. Debe tener la opción de ignorar filtrado de objetos cuyo análisis toma más de un tiempo que puede ser especificado. 7. Debe tener una opción de filtrado de archivos adjuntos, permitiendo especificar que tipo de archivos serán renombrado o eliminados. 8. Debe tener la capacidad de proteger al usuario de ataques tipo phishing. 9. El antivirus debe ser capaz de escanear las bases de datos de correos archivados en la computadora. 10. El antivirus debe tener una base de datos de enlaces URLs que tienen contenido malicioso y que deben ser bloqueados automáticamente. 11. Debe tener un motor heurístico para detección de posibles nuevos virus, basados en firmas, el nivel de la heurística debe poder ser personalizable. El producto debe tener un modulo de protección en tiempo real para web 1. Debe poder escanear a través del puerto 80, Debe tener niveles predefinidos de protección e igualmente debe permitir al usuario personalizar el nivel de protección de acuerdo a sus requerimientos 3. Debe ser capaz de escanear a través del protocolo SSL (HTTPS), de manera que se pueda impedir la descarga de archivos infectados. 4. Debe detectar scripts maliciosos y bloquearlos 5. Debe de permitir realizar exclusiones de URL para que no sean analizadas por el antivirus.. 6. Debe poder bloquear publicidad (banners, ventanas emergentes (popup)), dialers y debe proteger contra phishing. 7. Debe poder escanear el trafico de MSN. 8. El antivirus debe tener una base de datos de enlaces URLs que tienen contenido malicioso y que deben ser bloqueados automáticamente. 9. Debe tener un motor heurístico para detección de posibles nuevos virus, basados en firmas, el nivel de la heurística debe poder ser personalizable. El producto debe tener un modulo de protección contra ataques de red (IDS) y de control de puertos y aplicaciones (Firewall). 1. Debe tener niveles predefinidos de protección e igualmente debe permitir al usuario personalizar el nivel de protección de acuerdo a sus requerimientos 2. El producto debe reconocer que aplicaciones son seguras y permitidas de acceder a Internet y deben crearse reglas de manera automática para estas aplicaciones y puertos. 3. El IDS debe ser capaz de detectar ataques de red y bloquear a la máquina infractora (impidiendo cualquier tipo de comunicación) por un tiempo determinado por el usuario.\n4 4. El producto debe ser capaz de reconocer las redes (zonas) a las cuales se encuentra unida la PC y ponerse en modalidad stealth (para cada zona) si así lo requiere el usuario. 5. Soporte para IPV6 El producto debe tener un modulo de detección de SPAM en tiempo real 1. El producto debe ser capaz de revisar spam a nivel de los protocolos POP3, SMTP, IMAP y adicionalmente integrarse con Microsoft Outlook o Outlook Express. 2. Debe tener niveles predefinidos de protección e igualmente debe permitir al usuario personalizar el nivel de protección de acuerdo a sus requerimientos 3. Debe contar con la opción de poder pre visualizar los correos antes que se descarguen a la máquina, mostrando las cabeceras de los mensajes, de tal forma que el usuario puede revisar estos correos y eliminar los que considere SPAM antes que lleguen a su bandeja. 4. El producto debe usar heurística basada en BAYES, reconocimiento de imágenes, revisión de cabecera y análisis de frases, y debe calificar al correo (dentro de un rango de 0 a 100) como SPAM o MENSAJE SOSPECHOSO de acuerdo a los umbrales puestos por el usuario o recomendados por el sistema. 5. El producto debe permitir al usuario crear sus propias listas blancas y listas negras. 6. El producto debe permitir al usuario crear reglas por frases/palabras que aparezcan en el correo de tal manera que se permite o se deniegue el acceso a estos correos. 7. El producto debe contar con un modulo de entrenamiento que le permita al usuario indicarle al antispam que correo es SPAM para el o no es SPAM. 8. Entre las opciones de configuración para el antispam, el usuario puede decidir eliminar el correo, mover a un fólder específico, copiar a un fólder específico, borrar o no hacer nada. Modulo de control de dispositivos 1. Permite bloquear depósitos de acuerdo a una lista predefinida que incluya como mínimo: USB, CD-ROM y Floppys 2. Permita deshabilitar la auto ejecución de todos los dispositivos 3. Permita no procesar el autorun.inf Los módulos para detección de antivirus, ids, anti-spam, phishing, publicidad deben ser actualizables vía Internet de manera programada o manual. De igual manera la propia aplicación debe ser capaz de descargar parches críticos y aplicarlos automáticamente Debe ser posible para el usuario hacer acciones de rollback de definiciones de virus, en el posible caso de que las definiciones puedan tener problemas con alguna aplicación específica. El producto debe ser capaz de crear Discos o CDS de rescate, que permitan escanear particiones FAT y NTFS.\n5 ANTIVIRUS PARA SERVIDORES El software antivirus debe poder instalarse en su última versión, sobre plataformas Windows NT Server, Windows 2000 Server, Advanced Server, Windows 2003 Server, Windows 2008 Server. Soporte para plataformas de 64 bits. El producto antivirus puede instalarse sobre plataformas Linux de 32 y 64 bits, tales como: Red Hat Fedora Core 5, Red Hat Enterprise Advanced Server 4, FreeBSD, Mandriva, Debian, Suse, Novel Netware y Samba Server. El producto debe contar con un modulo de detección en tiempo real que proteja contra: virus, gusanos, troyanos, keyloggers, dialers, adware, spyware, hacktools, rootkits, bots, herramientas de control remoto y otros programas potencialmente peligrosos El producto debe ser capaz de evitar que sus procesos, servicios, archivos o archivos de registro puedan ser detenidos, deshabilitados, eliminados o modificados, para de esta manera garantizar su funcionamiento ante cualquier tipo de ataque de virus. El producto debe ser capaz de crear exclusiones de escaneo ya sea por archivo, extensión, aplicación específica o malware específico. El producto antivirus debe poder realizar escaneos manuales o programados, indicándose las unidades a escanear o las carpetas específicas que requieren ser escaneadas. El producto debe pedir una contraseña ante intentos de cambio indebidos en la configuración del producto. El producto debe contar con un cliente antivirus y con un agente que le permita ser administrado desde una consola centralizada. El producto debe ser capaz de detectar el número de procesadores que tiene el servidor y en base a esto balancear la carga del trabajo del antivirus entre los procesadores. El producto debe ser capaz de bloquear, por un tiempo determinado, aquellas máquinas que traten de infectar la PC protegida mediante recursos de red. El producto debe contar con tecnologías que mejoren el performance de los escaneos, mediante el uso de uso de algoritmos que en base a la firmas de virus, ultima vez que el archivo fue escaneado y fecha de modificación determinen si un objeto debe o no ser escaneado. La protección en tiempo real debe tener niveles predefinidos de protección e igualmente debe permitir al usuario personalizar el nivel de protección de acuerdo a sus requerimientos. El producto debe contar con una opción que permita evitar escanear archivos grandes (x tamaño) que puedan consumir el performance de la máquina. El producto debe permitir escanear archivos comprimidos ya sea con escaneos bajo demanda y escaneos programados. Debe permitir elegir las unidades a escanear para los escaneos bajo demanda y escaneos programados. La protección en tiempo real debe contar con una opción para pausar automáticamente la revisión antivirus en base a un horario o cuando se ejecute determinada aplicación. Debe ser posible para el usuario hacer acciones de rollback de definiciones de virus, en el posible caso de que las definiciones puedan tener problemas con alguna aplicación específica. Los módulos para la detección de antivirus deben ser actualizables vía Internet de manera programada o manual. De igual manera la propia aplicación debe ser capaz de descargar parches críticos y aplicarlos automáticamente.\n6 CONSOLA DE ADMINISTRACIÓN CENTRALIZADA La consola de administración debe permitir la configuración y administración remota de la solución antivirus instalada en las estaciones de trabajo y servidores (tanto Windows como Linux). La consola de administración debe ser de fácil administración y debe contener wizards para ayudar a la configuración del producto. Soporte para dispositivos móviles. La consola debe poder instalarse sobre Windows NT Server/Workstation, Windows 2000 Professional/Server, Windows XP Professional o Windows 2003 Server. La solución antivirus debe poseer una consola de administración centralizada a la cual debe reportar su estado todas las soluciones antivirus instaladas en la dependencia. El producto debe ser capaz de mostrar las pcs detectadas en la red. El producto debe ser capaz de agregar a un grupo administrativo, automáticamente una PC nueva que ingresa a la red. El producto debe ser capaz de automáticamente instalar el antivirus en aquellas Pcs nuevas que ingresen a la red. Soporte para Wake on LAN y Apagado de la PC, permitiendo a las maquinas prenderse /apagarse ante un escaneo programado. La consola de administración centralizada debe tener la capacidad de mostrar los intentos de infección de virus en las pcs clientes. El producto debe permitir al administrador visualizar características de la Pc, tales como: o Sistema Operativo y versión del mismo. o Nombre de la Pc y dirección IP o Dominio al que pertenece. o Tipo de procesador o Usuario logueado al equipo La consola de administración debe ser capaz de poder tener múltiples políticas de seguridad, pudiendo activar, una política específica ante epidemias de virus. El producto debe ser capaz de crear políticas especiales para usuarios móviles. El producto debe ser capaz de detectar la red en la que se encuentra la pc y contactar automáticamente al servidor de políticas y actualizaciones correspondiente (roamming). El producto debe ser capaz de controlar a través de políticas todos los componentes mencionados anteriormente (para workstations y servers) sin necesidad de consolas adicionales para la creación de políticas. La consola deberá permitir una estructura jerárquica para una mejor administración de los clientes antivirus. Las políticas de administración de grupos deben poder heredar o no (a criterio del administrador) políticas de grupos con mayor jerarquía. El producto debe permitir la instalación y desinstalación remota de los servidores y clientes antivirus. El producto debe ser capaz de actualizar las definiciones de virus de los paquetes a enviar, para de esta manera evitar el tráfico de red, que ocurre después de la instalación del producto. El producto debe ser capaz de crear tareas de desinstalación del propio antivirus y de antivirus de terceros. El producto debe ser capaz de detectar otros antivirus instalados en las maquinas y proceder con la desinstalación automática de estos, antes de instalar el antivirus.\n7 El producto debe ser capaz de crear un paquete de instalación consolidado (archivo ejecutable) que pueda ser accedido por correo o por web, para la instalación de los antivirus o del agente. El producto deberá poseer un Log de eventos detallados de todos los productos antivirus instalados en la red. Debe permitir la delegación de tareas mediante creación de usuarios con distintos perfiles de administración. El producto debe ser capaz de escanear la red por Directorio Activo, Red IP o Dominios, en busca de nuevas Pcs agregadas a la red El producto debe permitir la generación de reportes gráficos y personalización de los mismos. Los reportes deben ser fácilmente exportables en formatos XML, PDF y HTML Los reportes deben ser personalizados y como mínimo deben ser : o Reportes de errores o Reportes de antivirus de terceros. o Reportes de las maquinas mas infectadas o Reportes de virus. o Reportes de Actualizaciones Integración con Cisco NAC. La consola debe ser capaz de permitir realizar un backup de las configuraciones realizadas en el sistema. El producto debe ser capaz de generación de alertas ante un evento específico mediante el envío de un correo, el envío de mensajes de red (netsend) o la ejecución de una archivo. Comunicación encriptada tipo entre servidores y clientes, usando certificados digitales provistos por el propio fabricante. Las actualizaciones deben ser descargadas centralizadamente para que los clientes actualicen desde el servidor de administración sus definiciones de virus, phishing, spam, bases de datos de URLs maliciosas, actualización de parches del producto entre otras. Paquetes de instalación con base de datos actualizados. Notificaciones vía SNMP. Fijar tamaño máximo de logs generados. ANTIVIRUS Y ANTISPAM PARA SERVIDORES DE CORREO Protección antivirus a nivel de servidores de correo Exchange 2000,2003 y 2007, Domino, Linux (postfix, sendmail, qmail,etc). Integración con Exchange 2003 Server o Escaneo de virus en el correo entrante, saliente y en el mail almacenado en el servidor o Ayuda a bloquear adicionalmente SPAM, mediante la revisión de atributos tales como dirección IP, tamaño del mensaje, cabecera etc. o Reconocimiento de spam en adjuntos utilizando tecnologías inteligentes propietarias. o Escaneo en busca de virus, gusanos, hack tools, adware, spyware, en tiempo real. o o Capacidad de escaneo programado en background de los mensajes almacenados. Backup del malware detectado (virus, gusanos, troyanos, spam, etc.), para hacer posible la restauración de la información si un intento de eliminación de virus falla o ante un falso positivo ocasionado por el motor antispam.\n8 o Actualización programada, independiente del motor de búsqueda de virus y del motor de búsqueda de spam. El producto antivirus/antispam puede instalarse adicionalmente sobre servidores de correo Linux (postfix, sendmail, qmail, exim, etc.) o instalarse en modalidad relay. o El producto debe tener un componente antispam que se instale sobre servidores de correo Linux qmail, postifx, sendmail. o El producto debe poder integrarse con Listas Negras de terceras partes, y debe permitir asignar pesos a estos RBLs. o El producto debe permitir crear al administrador listas negras, listas blancas por IP o por Dominio. o El producto debe ser capaz de usar SPF y debe tener una base de datos de URLs que generalmente vienen en correos SPAM. o El producto debe trabajar con firmas de SPAM y debe ser capaz de poder detectar variaciones de SPAM, que intenten evadir los controles antispam. o El producto debe ser capaz de detectar SPAM grafico. o El producto debe ser capaz de revisar el cuerpo del mensaje y los adjuntos en busca de palabras o frases que generalmente se encuentran en los correos SPAM. o El equipo debe contar con un reporte grafico que le indique la cantidad de correo recibido, cuanto spam, probable spam, mensajes formales, mensajes en listas negras o mensajes confiables han sido procesados. o La interfaz de administración de este producto debe ser web. o Debe ser posible modificar el nivel de heurística del antispam, volviéndolo mas restrictivo o menos restrictivo. o Debe poder crearse Grupos de usuarios, con reglas de detección y de acción, únicas por grupo (de ser necesario). o El producto debe tener una grado de captura de spam mínimo de 94% con una posibilidad de 1/100,000 de que ocurran falsos positivos. o La actualización de definiciones de spam debe ser mínimo cada hora. ANTIVIRUS PARA EQUIPOS MÓVILES El antivirus debe poder instalarse sobre equipos con sistema operativo Symbian o Windows Mobile El antivirus debe poder proteger el equipo contra robos, debe tener funciones de Bloqueo de de SIM card, limpieza de la memoria del equipo, notificación al usuario del cambio de SIM card en su equipo o de acceso a los datos almacenados en el equipo, todo esto configurado a través de un mensajes SMS. El antivirus debe adicionalmente proteger en tiempo real contra malware, escaneando todos los archivos entrantes y salientes del equipo. El antivirus debe contar con un firewall personal que proteja al equipo cuando este navegue en Internet. El producto debe tener un antispam en su equipo para poder controlar el correo basura, adicionalmente a esto el usuario siempre tendrá la opción de usar sus listas blancas. Las actualizaciones de definiciones de virus, pueden ser hechas a través de WAP/HTTP. El antivirus debe poder ser administrado desde una consola centralizada, de tal manera que se puedan bloquear ciertas opciones de configuración.\n9 CONSIDERACIONES: Se necesita la instalación, configuración y capacitación en nuestras instalaciones. El Postor debe ser Partner Autorizado con un mínimo de 01 Año comercializando la solución ofertada. (Adjuntar Certificado) Para asegurar el soporte técnico postventa el Partner debe contar con un mínimo de 04 Ing. De Soporte, los cuales debe estar Certificados en la Solución Ofertada y tener experiencia de 02 años como mínimo implementando la solución antivirus ofertada. Asimismo se debe Adjuntar los Curriculum Vitae donde se demuestre la experiencia. El Soporte Técnico Anual debe darse en la Modalidad 24x7 OnLine por parte del fabricante El Soporte Técnico Anual debe darse en la Modalidad 5x8 OnSite con tiempo de respuesta de 03 horas como máximo por parte del proveedor. NOTA: Todas las características técnicas solicitadas, deberán ser sustentadas con información técnica impresa obtenida de los manuales técnicos o brochures de la solución antivirus ofertado. (En idioma español).\n10 Entre las soluciones de antivirus consideradas como alternativas destacaron los siguientes: PRODUCTO SOLUCIÓN ANTIVIRUS NOD32 BUSSINES EDITION MCAFEE TOTAL PROTECTION FOR ENDPOINT KASPERSKY ENTERPRISE SPACE SECURITY ANÁLISIS COMPARATIVO TÉCNICO El análisis comparativo técnico se hará sobre productos finales, considerando el modelo de calidad de la Guía técnica sobre evaluación de software para la Administración Pública (RESOLUCIÓN MINISTERIAL N PCM). Fig. 1 Fig. 1.- Modelo de calidad para la calidad externa e interna Los factores considerados para el caso, los mismos que se han considerado los diferentes criterios de evaluación y su respectivo puntaje: TIPO DE CALIDAD CARACTERÍSTICA SUB CARACTERÍSTICA PUNAJE MAX. Calidad Interna y Externa Funcionalidad Adecuación 10 Interoperatividad 5 Seguridad 10 Fiabilidad Madurez 7 Recuperabilidad 5\n11 Usabilidad Entendimiento 5 Operabilidad 10 Eficiencia Utilización de recursos 8 Portabilidad Facilidad de Instalación 8 Coexistencia 7 Reemplazabilidad 5 Calidad de Uso Productividad 10 Seguridad 6 Satisfacción 4 TOTAL 100 De acuerdo a los productos considerados anteriormente como alternativas, obtenemos el siguiente comparativo: FACTOR PUNTAJE MAX. MCAFEE KASPERSKY NOD32 Adecuación Interoperatividad Funcionalidad - Seguridad Madurez Recuperabilidad Entendimiento Operabilidad Utilización de recursos Facilidad de Instalación Coexistencia Reemplazabilidad Productividad\n12 Calidad de Uso - Seguridad Satisfacción TOTAL ANÁLISIS COMPARATIVO DE COSTO BENEFICIO Se ha realizado la consulta a diferentes empresas y de acuerdo nuestro requerimiento (550 licencias Incluyan Licencias para Server 2003, Linux y estaciones Windows 2000, XP, Vista, Windows 7) tienen un costo referencial de: NOD 32 (S/.) MCAFEE (S/.) KASPERSKY (S/) 550 Licencias 28, , , Información de Cotizaciones: Anexo 1 CONCLUSIÓN A través de los cuadros anteriores, se puede determinar que la Solución Antivirus adecuada de acuerdo al puntaje de los criterios de evaluación técnica por factores queda de la siguiente manera: ALTERNATIVAS SOLUCIÓN ANTIVIRUS PRIMERA ALTERNATIVA SEGUNDA ALTERNATIVA TERCERA ALTERNATIVA KASPERSKY ENTERPRISE SPACE SECURITY MCAFEE TOTAL PROTECTION FOR ENDPOINT NOD32 BUSSINES EDITION Como se puede apreciar el costo de la solución antivirus NOD32 BUSSINES EDITION es más económica, pero de acuerdo a los criterios de evaluación por factores y comparado con la necesidad de proteger nuestros activos intangibles (información) amerita ejecutar la inversión siendo necesario seguir contando con la solución KASPERSKY ENTERPRISE SPACE SECURITY, ya que ha demostrado ser eficiente protección en tema de virus, amenazas de internet, gusanos de correo electrónico, troyanos, spam, phishing, rootkits, redes zombies, etc. tal como lo demuestra el índice de incidencias de virus en servidores, estaciones de trabajo del Gobierno Regional Piura. POR TANTO: Es recomendable seguir contando con la solución antivirus KASPERSKY ENTERPRISE SPACE SECURITY Ing. Víctor M. Mena Gutiérrez Soporte Técnico - OTI


"Nos dicen que por qué no celebramos Mercado de Productores todas las semanas"\nToledo ha acogido este fin de semana 'Saborea Castilla-La Mancha', un evento por el que han pasado más de 2.000 personas\nLa segunda edición tendrá lugar entre el 17 y el 18 de diciembre, también en la plaza de toros de la ciudad, una semana antes de Navidad\nEl aceite, uno de los protagonistas del Mercado de Productores de Toledo\n"Algunas personas nos han dicho que por qué no celebramos el Mercado de Productores todas las semanas". Es el mejor balance que se puede hacer de 'Saborea Castilla-La Mancha', el I Mercado de Productores de Toledo que tenía lugar este fin de semana en la plaza de toros y que contó con la colaboración de eldiarioclm.es. "Eso indica que quieren volver", señala Miguel Ángel Villarreal, gerente de Mercado Sostenible, la empresa que ha organizado este evento lo califica de "muy positivo e incluso por encima de nuestras expectativas iniciales".\nMás de 2.000 personas pasaron por las instalaciones de la plaza de toros, que este año, en su 150 aniversario, no solo recuerda su historia sino que abre las puertas a diversas actividades culturales y de ocio para todos los públicos. "Muchos de los expositores se quedaron sin producto. Venían con expectativas de vender menos", señala Villarreal.\nPastelería Bravo de Los Yébenes (Toledo) en el Mercado de Productores\nPor el Mercado de Productores no solo pasaron consumidores ávidos de productos artesanos procedentes de diversos puntos de la región, también turistas que se encontraron con la 'sorpresa' al visitar la plaza de toros e incluso público profesional buscando proveedores para sus comercios o restaurantes, según confirma la organización.\nLa organización regalaba papeletas para un sorteo posterior por cada compra en el Mercado de Productores. De las 1.800 disponibles, se agotaron 1.400. Un buen síntoma, señala Miguel Ángel Villarreal, del éxito del mercado. "En las papeletas pedíamos al público que nos dijese como mejorar en una siguiente edición" y ya se han puesto manos a la obra.\nNueva cita el 17 de diciembre\nEl Mercado de Productores volverá a abrir sus puertas el fin de semana del 17 y 18 de diciembre, una semana antes de Navidad con más productos como el ajo negro, elaboraciones vinculadas a las fechas navideñas, embutidos de caza y también más verduras, una de las demandas del público durante este pasado fin de semana.\nEmbutidos de Quismondo (Toledo)\nTodos las empresas presentes en el Mercado de Productores cuentan con tienda online en la que se pueden adquirir sus productos. Por Toledo pasaron Ecohuerta Manchega, BioMaketToledo con verduras y fruta ecológica, Calles de Toledo y La Jareña, ambas cervezas artesanas, Mieleko y El Abuelo Félix con productos vinculados a la miel, Zafralia azafrán de Madridejos (Toledo) y Quesería Estrada Castaño, quesos de Herreruela de Oropesa (Toledo) elaborados artesanalmente.\nTambién estuvieron presentes la Cooperativa Cristo de Santa Ana con azafrán, aceite de oliva, vino, procedente de Villafranca de los Caballeros (Toledo), Conservas Castro de Bolaños de Calatrava (Ciudad Real), Embutidos Recio de Quismondo (Toledo), Pastelerías Bravo de Los Yébenes (Toledo), Quemaíto, fabricantes de licores, Premium Mediterranean con naranjas y mandarinas, Los Recuencos, legumbres de Fuensalida (Toledo), Miguelitos Ruiz de La Roda (Albacete), EbuyHam&MercadoSostenible.com, que vende distintos lotes de productos y la Cooperativa Nuestra Señora de la Soledad de Fuensalida con vinos de la DO Méntrida.


En relación con las competencias de la materia, la asignatura Bases de Datos contribuye al desarrollo de las siguientes competencias, generales y específicas, que son comunes a los dos grados en que se imparte:\n(CG.1) Competencias de gestión y planificación: Iniciativa y motivación. Planificación y organización (establecimiento de objetivos y prioridades, secuenciación y organización del tiempo de realización, etc.). Manejo adecuado del tiempo.\n(CG.2) Competencias cognitivas superiores: Selección y manejo adecuado de conocimientos, recursos y estrategias cognitivas de nivel superior apropiados para el afrontamiento y resolución de diversos tipos de tareas/problemas con distinto nivel de complejidad y novedad: Análisis y Síntesis. Aplicación de los conocimientos a la práctica. Resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos. Pensamiento creativo. Razonamiento crítico. Toma de decisiones.\n(CG.5) Competencias en el uso de las herramientas y recursos de la Sociedad del Conocimiento: Manejo de las TIC. Competencia en la búsqueda de información relevante. Competencia en la gestión y organización de la información. Competencia en la recolección de datos, el manejo de bases de datos y su presentación.\n(FB.03) Capacidad para comprender y dominar conceptos básicos, y su aplicación para el tratamiento automático de la información y para la resolución de problemas propios de la ingeniería.\n(FB.04) Conocimientos básicos sobre el uso y programación de las bases de datos.\n(FB.12) Conocimiento y aplicación de las características, funcionalidades y estructura de las bases de datos, que permitan su adecuado uso, y el diseño y análisis de aplicaciones basadas en ellos.


Contará Villa de Álvarez con 30 cámaras de videovigilancia\nNo hay exceso de personal en el ayuntamiento, asegura el alcalde Enrique Rojas\nVILLA DE ÁLVAREZ, Col.- Para el próximo 23 de enero, el municipio contará con 30 cámaras de videovigilancia, ya que actualmente existen 12 cámaras de gobierno del estado, 13 del municipio y se instalarán cinco más, informó el alcalde Enrique Rojas Orozco.\nDestacó que cuando se inició la administración, las 13 cámaras no estaban funcionando, pero que actualmente ya las pusieron en marcha.\nAgregó que éstas deberán instalarse no sólo en avenidas, sino también en colonias con alta densidad, ya que será decisión de Seguridad Pública.\nAl cuestionarlo de dónde saldrá el recurso para estas acciones, dijo que tienen una parte del Subsidio para la Seguridad de los Municipios (Subsemun) que asciende a un millón 800 mil pesos, los cuales servirán para el sistema de videovigilancia, “el resto se resolverá con ingresos de la Villa”.\nPor otra parte, informó que el 80 por ciento de personas que tienen venta de bebidas alcohólicas no estaban regularizadas, “tenían licencias vencidas por más de 2 años, por eso estamos aplicando el reglamento y el recurso empieza a fluir”.\nExplicó que el programa denominado 101 Días, para que dé resultados inmediatos, implica más de 140 acciones relacionadas con Seguridad Pública, Fomento y Desarrollo Económico, Desarrollo Social Incluyente y otras áreas en beneficio de la población.\nSeñaló que se implementará el uso de tecnología de punta, instalando en cada patrulla un dispositivo GPS; “se realizará el programa Activación Física, el modelo de Prevención de Combate a la Obesidad Infantil, el programa Sensibilizando Tu Empresa para la inserción de adultos mayores y personas con discapacidad; Contacto Directo Respuesta Inmediata, a través de internet, respondiendo en menos de 24 horas denuncias ciudadanas, entre otras acciones”.\nRefirió que en la Villa existen 180 colonias, de las cuales 30 ó 40 no están municipalizadas, pero aseguró que en su administración toda la extensión territorial de la demarcación será atendida, brindando servicios de calidad a lo largo y ancho de Villa de Álvarez.\nFinalmente, aseguró que no existe exceso de personal en el ayuntamiento, como lo indicó el regidor Gonzalo García Moreno.\nAl indicarle que en Atención Ciudadana es donde se observa saturación de personal y que ahora ya fue removido, aseguró que están las mismas personas.\tCopyright © 2011, Diario de Colima.


CONSEJOS Y RECOMENDACIONES aquí.\nESTADO DIARIO DE LAS BANDERAS aquí.\nNOTICIAS Y PROCESO DE SELECCIÓN aquí.\nServicio de Asistencia, Salvamento y Socorrismo en las Playas de Bizkaia\nPor decimotercer año, Cruz Roja Bizkaia ha tenido la responsabilidad de gestionar el Servicio de Salvamento y Socorrismo que la Diputación Foral de Bizkaia ofrece en veintitrés playas de nuestro territorio histórico. Un año más, el objetivo de este servicio es prevenir las situaciones de riesgo que se producen en el periodo estival debido a la gran afluencia de público. De esta manera, se configura un sistema que permite estabilizar las situaciones que comprometan la seguridad de las personas usuarias que acuden a estos arenales y su entorno inmediato, a través de tres pilares básicos: la prevención, el rescate y los primeros auxilios.\nLa afluencia a las playas en el año 2018 ha sido de 3.555.898 asistentes en total, (un 43 % mas que el año pasado) ha supuesto que el equipo de socorristas de las playas de Bizkaia haya realizado este verano 7.854 atenciones, entre las que destacan los cortes y heridas que suponen más del cincuenta por ciento de las intervenciones, y, entendemos que gracias a la concienciación de la ciudadanía, los rescates no suponen más del 2,5 %. Por otro lado, cabe destacar que el equipo de socorristas ha llevado a cabo un despliegue operativo de más de 1.100 horas de servicio que ha supuesto la temporada. Este trabajo ha implicado el realizar 23.615 intervenciones de carácter preventivo (Pulseras Ume galduak, advertencias preventivas de riesgo a usuarios en el mar, notificaciones de mal uso de la playa, etc.).\nLa cobertura del servicio se ofrece en las siguientes playas de Bizkaia del 1 de junio al 30 de septiembre inclusive:\nPlaya de LA ARENA (Muzkiz-Zierbena)\nPlaya de ARRIGUNAGA (Getxo)\nPlaya de GORRONDATXE (Getxo)\nPlaya de BARINATXE (Sopela)\nPlaya de ARRIETARA-ATXABIRIBIL (Sopela)\nPlaya de GORLIZ / ASTONDO (Gorliz)\nPlaya de ARMINTZA (Lemoiz)\nPlaya de BAKIO (Bakio)\nPlaya de ARITXATXU (Bermeo)\nPlaya de LAIDATXU (Mundaka)\nPlaya de TOÑA (Sukarrieta)\nPlaya de SAN ANTONIO (Sukarrieta)\nPlaya de LAIDA (Ibarrangelu)\nPlaya de EA (Ea)\nPlaya de ISUNTZA (Lekeitio)\nPlaya de KARRASPIO-Txiki (Punto de vigilancia desde Torre en Mendexa)\nPlaya de ARRIGORRI (Ondarroa)


Pepeprado Por libre: La Luz, una triste luz\nEs curioso, vine aquí, a Sevilla, simplemente pensando que venía solo a echar un día diferente, y me encontrado con que he visto el futuro.\nMe explico. Esta ciudad, a la que vengo algunas veces, está siempre animada y con su centro urbano de bote en bote.\nNaturalmente toda esta bulla, propiciada por tener un potente comercio de minoristas. Aquí, hay grandes superficies, pero sigue habiendo un comercio tradicional muy numeroso. Siguen manteniendo la fidelidad a los comercios familiares, a los dependientes conocidos que saben de tus gustos y que te avisan cuando ha llegado algo de lo que te viene bien o andabas buscando.\nEncuentras además todo tipo de tiendas y se mantienen las de artesanía autóctona, sumándole a esto, un gusto por el producto local que hace qué, como he dicho antes, el centro esté siempre animado.\nPues bien, a pesar de eso, ahora en Feria, el centro se queda a un 20/25% de su actividad natural, porque esta, se ha desplazado al Real de la Feria. Claro, que esto les afecta menos, porque en realidad, ellos, los comerciantes, también se han trasladado al mismo sitio y lo único que han hecho ha sido cambiar de emplazamiento, pues siguen en contacto con la vida ciudadana de todos los días y mantienen viva la llama de los intercambios y la fidelidad de sus clientes/amigos.\nCómo digo, a pesar de eso, el centro se queda ligeramente mustio (en comparación con otros días del año) y la actividad está ralentizada.\nY esto… me ha hecho ver el futuro de “mi” Málaga.\nAquí, cuando nuestro ayuntamiento consiga, por fin, cargarse la Feria del centro y, en vez de adecuarla y mimarla, traslade todo al Cortijo de Torres, nuestro centro, que es en realidad un 90%de franquicias, esas tiendas donde compras lo mismo aquí, que en Albacete o en Helsinki, será un cadáver y ese heroico 10% que intenta mantener vivo el comercio de la ciudad, será apuntillado.\nEncima, siguiendo esa horrenda tradición de los munícipes malacitanos, mientras aquí las casetas del Real son prolongación de los comercios y las casas del personal, en Málaga, con eso de llenar el Cortijo cómo sea, y al precio que sea, para amortizar una idea municipal de aquella adalid de la modernidad que fue la alcaldesa que inauguraba medios túneles, doña Ssselia, visionaria y de esclarecida mente qué se embarcó y nos embarcó en ese magno proyecto, hay que ir a por todas, y para eso, se pide poco.\nAsí, nuestras casetas están generalmente en manos de feriantes profesionales foráneos, que pagan a los titulares un tanto por ciento y que vienen a hacer negocio en una semana, sin ningún interés en lo local y cómo sea, con lo qué esto es sólo una feria de pueblo sin carácter y sin identidad, eso sí, con su botellón progre, cómo está mandado.\nPor eso, el día de ayer me enseñó el futuro. El desolador futuro de “mi” Málaga, y lo que iba a ser un día festivo me ha puesto a cavilar, y cómo comprobareis, me ha puesto melancólico y meditabundo, aunque, claro… con un poco de suerte, o de Alzheimer, eso ya no lo veré, ni veré a munícipes orondos y felices, pensando que han convertido esta ciudad en un páramo, eso sí, en páramo peatonalizado.\nLos que lo veáis, lo siento.