Un lugar Increible - Opiniones del hotel Nachoanas, San Carlos de Bariloche - Opiniones en TripAdvisor\nUn lugar Increible - Nachoanas\nColaborador de nivel 2 opiniones 4 votos útiles “Un lugar Increible”\nNacho, Ana, Martín, Rocco, Fiona y Goldi, que mas decir de este lugar y esta familia increible. En cuanto al lugar, maravilloso, todo lo que uno puede esperar para un descanso. Y dentro de esa familia, entra el servicio, pura dedicación y amabilidad, uno va en busca de descanso y vacaciones y ademas se lleva grandes amigos.\nConsejo sobre las habitaciones: Tienen todo lo que tienen que tener, simpleza y comodidad.\nGracias, Maximiliano S Denunciar Pregunta a Maximiliano S sobre Nachoanas\nEsta opinión es la opinión subjetiva de un miembro de TripAdvisor, no de TripAdvisor LLC. Maximiliano S tiene 1 opinión de Nachoanas “"Un lugar Excelente en todo sentido"”\nNachoanas, Propietario en Nachoanas, respondió a esta opinión,\nChicos!! ya los estamos extrañando!! así que vayan preparando una nueva visita a su familia barilochense jeje ya que es así como los consideramos! ( quedan muchos refugios por recorrer y chocolates por comer) jajaja.Abrazos!\nEspañol primero Inglés primero Portugués primero Cualquiera Todas las recientes en español Adolfo O\n2 opiniones 1 voto útil “Excelente. vamos a volver”\nExcelente lugar, muy completo, tranquilo, simplemente no necesitamos llevar nada. Excelente calidad, tanto del complejo de cabañas, que son de primer nivel como en la atención brindada por su sueño. Vamos a volver y es para recomendar a ojos cerrados.\n¿Útil? Gracias, Adolfo O Denunciar Pregunta a Adolfo O sobre Nachoanas\nEsta opinión es la opinión subjetiva de un miembro de TripAdvisor, no de TripAdvisor LLC. Adolfo O tiene 1 opinión de Nachoanas “Hermoso lugar”\nEstimados !! gracias por las palabras y siempre vamos a estar para recibirlos y así brindarles toda nuestra mejor atención!Les mandamos un fuerte abrazo, de parte de todos los integrantes de NACHOANA`S\nPasamos unos dias inolvidables, muy buena atención, todo muy confortable!!! Excelente atención de su dueño que estuvo a disposición en todo momento!!!Excelente ubicacion, habitaciones que parecen un traídas de un cuento de Hadas!!! Las camas super comodas y al despertar el paisaje llenó mis pupilas....... y Queremos volver!!!Es un lugar para recomendar!!!\n¿Útil? Gracias, Maria Sol D Denunciar Pregunta a Maria Sol D sobre Nachoanas\nMaria Sol y familia!! muy agradecidos por tus palabras y descripción de nuestra cabaña y complejo. Tratamos de lograr en cada uno de nuestros huéspedes, una definición singular y nos encantaría que vuelvan para poder seguir brindando todo lo mejor de nosotros.Saludos de todos los integrantes de NACHOANA`S\n1 opinión “lindos momentos”\nEs un lugar muy agradable, con una vista espectacular. Muy cómodo y acogedor. Han tenido muy buen gusto en el diseño de las cabañas. La atención es muy buena y personalizada.Es un hermoso lugar para pasar unas hermosas vacaciones en familia\n¿Útil? Gracias, PAOLA W Denunciar Pregunta a PAOLA W sobre Nachoanas\nGracias Paola !, nos encanta saber que podemos brindar momentos agradables y estadías memorables!! . Esperamos volver a recibirlos muy pronto!Saludos de todos los integrantes de NACHOANA`S\n¿Útil? Gracias, Lucrecia C Denunciar Pregunta a Lucrecia C sobre Nachoanas\nNos alegra saber, que son reconocidos todos nuestros esfuerzos...; desde el primer momento en que iniciamos esta actividad, teníamos muy claro los objetivos: simplicidad - calidad y servicio. Sabemos que estamos bien encaminados, gracias a cada uno de los comentarios que brindan como Uds., cada huésped en este sitio.Nos alegra que hayan ganado, la estadía por nuestro Aniversario. Los estaremos esperando para brindarles otra memorable estadía.-Les mandamos un fuerte abrazo...!! de parte de c/uno de los integrantes de NACHOANA`S\nExplora hoteles similares Charming - Luxury Lodge & Private Spa 1.453 opinionesMostrar precios 1.1 km Hosteria Antu Kuyen 236 opinionesMostrar precios 2.3 km Villa Huinid Hotel Pioneros 536 opinionesMostrar precios 3.6 km Ver todos los hoteles de San Carlos de Bariloche Qué hay cerca


F5 lanza nuevas soluciones centradas en la productividad IT - IT Masters Mag\nCloud, IT Management, Noticias & Análisis julio 2, 2020 Maricela Ochoa\nF5 presentó tres soluciones para mejorar la productividad de los programadores y de las operaciones IT. El fabricante afirma que con F5 Beacon, BIG-IQ 7.1 y NGINX Controller 3.4, los usuarios tendrán visibilidad y control mejorados de las aplicaciones en todo el ciclo de vida útil de las mismas.\n«Con estas novedades de F5, los propietarios de aplicaciones, programadores y operadores IT cuentan con telemetría, pueden automatizar en ciclo cerrado para resolver problemas, identificar áreas de amenaza y proveer nuevos recursos digitales de manera efectiva en minutos, no en días o semanas”, afirmó Kara Sprague, vicepresidenta ejecutiva y gerente general de BIG-IP en F5.\nDe acuerdo con la directiva, los usuarios de estas nuevas soluciones de F5 tendrán visibilidad integral de la condición y desempeño de las aplicaciones sin importar que estén distribuidas en entornos on premise, en la nube o en microservicios.\n“Será posible controlar la gestión de tráfico, seguridad y API para tomar decisiones basadas en información precisa, lo que les permitirá reducir los costos de operación adicionales y acortar el tiempo de salida de los productos al mercado”, indicó Sprague, quien, en diciembre pasado dijo durante una entrevista con este medio que F5 planeaba ampliar su portafolio en cloud y aplicaciones, mercado que crece 50% año tras año.\nMejor desempeño y mayor seguridad\nF5 Beacon es una solución como servicio que provee una plataforma con visibilidad integral de las aplicaciones, proporciona información precisa accionable para facilitar la solución de problemas y la toma de decisiones a los propietarios de las aplicaciones y a los profesionales de las operaciones IT.\nBeacon recibe infinidad de datos de telemetría de múltiples fuentes, como BIG-IP, NGINX y F5 Cloud Services, así como tecnologías de otros proveedores para brindar una vista integral de las topologías, dependencias, experiencia para el usuario, condición y desempeño de las aplicaciones.\nAdicionalmente, Beacon Insights, a través de una plataforma abierta y extensible, ayuda a vencer los retos asociados con la detección integral de anomalías, análisis de las causas de origen, y visibilidad y cumplimiento de la seguridad.\nBIG-IQ 7.1 permite gestionar, orquestar y hacer analítica central para los servicios de aplicaciones BIG-IP de F5. Puede gestionar servicios de aplicaciones, tableros de instrumentos específicos de seguridad e integraciones estrechas con F5 Automation Toolchain. El proveedor afirma que con BIG-IQ, los equipos de operaciones obtienen visibilidad de la condición, estado y desempeño integrales de sus servicios de distribución y seguridad de aplicaciones BIG-IP desde un tablero de instrumentos centrado en las aplicaciones.\nNGINX Controller 3.4 mejora la analítica por aplicación y los recursos declarativos de las API, para que los equipos NetOps, DevOps y otros puedan administrar tareas en todo el ciclo de vida útil de las aplicaciones.\nEsta plataforma de distribución y desempeño de aplicaciones ofrece un vasto conjunto de servicios para equilibrio de carga, analítica y gestión de API en la nube. Con esta plataforma, F5 afirma que las empresas pueden acortar el tiempo de salida de productos al mercado con flujos de trabajo colaborativos integrados en conductos CI/CD a través de llamadas a API o la GUI actualizada. A través de NGINX Controller, los equipos pueden simplificar el desarrollo, la configuración y el monitoreo para NGINX Plus, ya sea que se implemente como un módulo de equilibrio de carga, como una puerta de acceso a APIs o bien como un proxy en entornos de microservicios.\nControl al ciclo de vida de las aplicaciones\nLas tres soluciones están diseñadas para integrar recursos de toda la ruta de datos de las aplicaciones, por donde fluye el tráfico para llegar a un usuario final. Esto brinda visibilidad integral de funciones de aplicaciones dinámicas para obtener experiencias digitales optimizadas, combina visibilidad y controles para mejorar los resultados de negocios y simplifica la implementación de controles avanzados para aplicaciones SaaS y basadas en contenedores.\nBIG-IQ 7.1, F5, F5 Beacon, Kara Sprague, NGINX Controller 3.4\nLas aplicaciones se adaptan al cambio: F5\nCarlos Ortiz Bortoni, director general de F5 México: “En América Latina 60% de las empresas no estaban preparadas. La pandemia las tomó desprevenidas”\nInicio » F5 lanza nuevas soluciones centradas en la productividad IT


PRECIOS 🥇 ELECTRICISTA en VALTIERRA en NAVARRA\n¿Has tenido con la electricidad de tu vivienda? ¿Buscas un electricista en VALTIERRA en NAVARRA y que sea barato? Atento porque vamos a escribir un artículo de 5 minutos de lectura para que sepan cuánto cuesta contratar un electricista en VALTIERRA en NAVARRA, sus tarifas, servicios, precios y tasas. Lo que queremos es que te documentes y contrates al mejor electricista con estas sugerencias ya que hay mucho intrusismo en esta actividad.\nPero como en todo, veremos algunos puntos interesantes que investigar, pues no mucha gente tendrá el mismo problema. Por ello, los precios del instalador electricista serán muy diferentes.\nIgualmente veremos algunas recomendaciones, cómo contratar al mejor electricista en VALTIERRA en NAVARRA, como es tu caso.\nServicios de un Electricista para VALTIERRA en NAVARRA\nHay varios causas y problemas que una vivienda en particular tiene con la luz. Cada problema deberán resolverse de una forma distinta y el coste del electricista será más económica o mucho más costoso.\nUn cuadro eléctrico en un domicilio en VALTIERRA en NAVARRA cuesta entre 320€ y 440€.\nPide PRESUPUESTOS para Llamar a un Electricista en VALTIERRA en NAVARRA\nPrecio de un Electricista en VALTIERRA en NAVARRA\nEsta profesión ha notado una gran competencia entre profesionales y por eso, ha descendido los costes y también ha aumentado la calidad del servicio y la profesionalidad. Así que puedes tener suerte y localizar algún electricista barato en VALTIERRA en NAVARRA.\nLos precios del servicio depende de varios factores y del problema que tengas. Si tu problema es grave y necesitas un electricista urgente de 24 horas, te cobrarán un suplemento de unos 45€. También, debes sumar el 21% de iva a la factura.\nEl precio medio de un electricista en VALTIERRA en NAVARRA sale entre 240€ y 580€.\nConsejos para Contratar a un Electricista en VALTIERRA en NAVARRA\nPrecios para CONTRATAR un Electricista en NOVIERCAS en SORIA\n¿Cuánto Cuesta Contratar un Electricista en TEVERGA en ASTURIAS\n¿Cuánto Cuesta Contratar un Electricista en NAVARES DE LAS CUEVAS en SEGOVIA\nPrecio de un Electricista en ZORITA DE LA FRONTERA en SALAMANCA


Tema: QUE ES ESTAR ENAMORADO? Lun Feb 25, 2008 4:31 am\nLa filosofía popular nos dice que El Amor es ciego, lo que lleva a muchos a entender por qué frente al amor no razonan, no piensan, no analizan... simplemente lo viven, lo sienten y muchos lo padecen.\nEl enamoramiento tiene que ser recíproco para que dé felicidad.\nNiños, ancianos adolescentes, adultos, mujeres, hombres... todos nos enamoramos. Famosos, ricos, pobres, bonitos, feos, rubios, morenos, altos, delgados y gordos, inteligentes...\n1ª La idealización del objeto amado", es una constante que muchos investigadores de la conducta han estudiado, por ello, citemos sólo a J.G. Lemaire, quien asevera que muchos defectos, rasgos de personalidad, o características absolutamente predominantes, no son percibidos como asuntos, o conductas realmente molestas de la pareja o persona a la cual se ha escogido para amar. Tonta e ilusoriamente creemos que se pueden modificar rasgos estructurales, culturales o sociales, simplemente por la fuerza del cariño o el amor. Gran error de múltiple presencia...\n4ª "La esencia de exclusividad" o lo que resulta igual a "ser lo único para la pareja". Tomar esta actitud, conduce a una "ausencia de demandas", y lo más grave es que esa ausencia de demandas ni siquiera nos dejaran darnos cuenta de las terribles carencias que tenemos en esa relación y en nuestra propia vida inserta en ella... Es allí cuando el enamorado o enamorada llega a creer que la simple unión de la pareja llenará o compensará las grandes e importantes necesidades individuales, que van desde la diversión, hasta los problemas laborales, sociales y económicos. Por eso, se hace imagen común ver a parejas conversando todo el día, rodeados de problemas, pero pareciendo no verlos o no necesitar más que estar juntos como en una cúpula de cristal. Esas parejas, esos individuos por un tiempo no tienen conflictos, todo lo superan con el hecho de estar juntos, pero ... otro dicho popular viene a sacudirnos: ¡Amor con hambre no dura!\nEs fundamental, a cualquier edad, prepararnos un poco para "sobrellevar" el enamoramiento... A las cuatro etapas arriba desglosadas hay que agregar un elemento regresivo plenamente inconsciente, ese elemento que hace, por una suerte de encantamiento, que durante los primeros días del affaire o noviazgo, o aventura, o como quiera llamarse, nos parezcamos muchísimo a esas criaturas desvalidas de nuestros primeros días de vida, esos seres que a través del calor, la seguridad, el amor, el alimento, el confort, comienzan a ver a su pareja como una totalidad, lo que en términos psicoanalíticos habría que definir como una regresión a vivencias primarias.\nEs la peligrosísima etapa o faceta, donde comienzan a privar sentimientos de omnipotencia, y comenzamos -sin notarlo o estar conscientes de ello- a comportarnos como "Super Man" o "Mujer Maravilla" versión vida cotidiana ... nos creemos invencibles ya que nuestra "Fuerza" la sacamos de esa "Lámpara mágica" que representa el amor. Sobrevaloramos a la pareja y nos dejamos envolver por esa ansiedad de comenzar una relación deseada, novedosa, excitante , y donde es tal el obnubilamiento, que nos convertimos en "Minusválidos" existenciales, y bloqueamos totalmente el componente narcisista, que en grados normales, todos debemos poseer, y al bloquearlo nos sumimos en un estado de no valoración, ni aprecio por nosotros mismos y tomamos en cuenta nada más que aquello que consideramos son las necesidades del compañero/a, y lo único que cuenta, aún a costa de la propia salud física y mental, es verlo feliz. Esto, lleva irreversiblemente a cambios muy negativos en nosotros mismos, cambios que abarcan hasta lo fisiológico, y que lleva a crear verdaderas patologías, entre ellas, la presencia de una especie de defensa maníaca contra la depresión, comportándose o mejor, aferrándose de la misma manera maníaca a la euforia, a un dinamismo forzado, y a un "decreto" donde se pretende vivir en un estado continuo de actitud positiva. ¿Cuánto durará ésto...?\nLas personas sanas, aman a quien las ama. Vean a su alrededor, y se darán cuenta que las parejas realmente equilibradas, maduras y estables son aquellas donde la relación es recíproca, donde ambos se aman, y se preocupan -cada uno por igual- de los asuntos del otro.\nEs importante que nos demos cuenta que para tener éxito, y lograr "Amores de película" no requerimos de perfecciones ni condiciones extraordinarias, lo que si hay que proponerse lograr es un balance entre dar y esperar. Pero además estar enamorados es camaradería, sinceridad, fidelidad, solidaridad, compromiso, amistad, pasión, ilusión, complicidad bonita, trascendencia, vida... Es el inicio de la vida.\nFUENTE:VIVIR EN PAREJA.


Apenas han pasado unas horas desde el instante en que la existencia de Daniel ha sufrido un giro radical y muy extraño. Esa mañana, sus pensamientos versaban sobre sus preocupaciones habituales: la carencia de ingresos regulares y la necesidad de aprovechar una inminente visita a su familia, instalada en una granja en el sur de Suecia, para revelarle su homosexualidad. Mas mientras que retornaba a casa del súper, ha recibido una llamada de su padre para comunicarle que su madre ha sido ingresada en un sanatorio, víctima de desvaríos. Ya antes de poder sobreponerse al impacto, ha sido su madre la que le ha telefoneado en estado de shock, asegurándole que su padre es un mentiroso, que no está ida, que ha salido por su pie del centro de salud, que teme por su vida y que se halla en camino a Londres para verle y explicárselo todo. En cuestión de horas, Daniel escuchará 2 versiones totalmente opuestas sobre de qué forma la retirada y apacible vida de retirados que imaginaba para sus progenitores ocultaba realmente un estado de tensión y paranoia crecientes, que ha depravado en una guerra llena de riesgos y puntos ciegos. Turbios secretos del pasado familiar, posibles crímenes y versiones espantosas de sus seres más queridos desfilan ante sus sorprendidos oídos, obligándolo a descifrar la verdad entre una niebla de hechos confusos y también sorprendentes, mientras que se halla en la incómoda situación de tener que tomar parte por uno de sus progenitores. ¿A quién opinar? ¿Qué horribles consecuencias puede conllevar decantarse por el bando equivocado? ¿Lo que ha oído quiere decir que su vida ha sido una enorme patraña? A Daniel no le queda otro antídoto que volar a Suecia y también investigar por su cuenta, lo que provocará que su identidad se tambalee.


LOS BUENOS Y LOS MALOS (II): EL NARCOTRAFICANTE - Los Viajes de Laguía Travel\n25 marzo, 2013 laguiatravel.com\nWaldemar Lorenzana Lima, es el jefe del clan Lorenzana, familia a la que se le acusa de ser la responsable de la circulación de grandes cantidades de cocaína en la región oriental de Guatemala. Los Lorenzana figuran entre los más buscados por la Dirección de Control de Drogas de Estados Unidos (DEA) y durante años han intentado capturarlo.\nEn Oriente me explican como los narcotraficantes remuneran a la población guatemalteca a cambio del cultivo de coca. Ante un gobierno que desoye sus necesidades, el narco ofrece sanidad, educación, y una remuneración económica más elevada que si el agricultor cultivase mazorcas de trigo. Es el pago que le ofrece por sus sucios intereses.\nSin embargo, la población se siente protegida bajo su paraguas. Tan es así que cuando un grupo de policías antinarcóticos estadounidense junto con fuerzas de seguridad guatemaltecas trataron de capturar a Lorenzana, el pueblo se opuso y lo protegió para que no lo encarcelaran.


Después de dos semanas de receso, en las más extrañas vacaciones de mi vida, regresa esta Educación personalizante y por más que intenta deslindarse de esta crisis que parece eternizarse y encontrar otros temas que no sean la pandemia, el COVID-19, la muerte que sigue acechándonos y encontrando a cada vez más gente cerca de nosotros, el miedo, el terrible miedo, el escalofrío que produce esta sensación de que no habrá nunca más un mundo exterior al cual regresar con alegría o simplemente con tranquilidad a encontrarnos con los otros, que no habrá ya otros cercanos sino riesgos potenciales de contagio.\n¿Qué nos queda hoy de aquello que fuimos, de lo que creímos que podíamos llegar a ser, de lo que soñamos con alcanzar en todos los aspectos de nuestra vida? ¿Qué nos queda de la vida, de la posibilidad de vivir para vivir que nos define como humanos más allá de la lucha cotidiana por la supervivencia?\n1. El porvenir que no viene\nÁngel González. «Porvenir«.\nAunque empiezan a reabrir algunos comercios, ciertos espacios públicos a los que tímida y temerosamente algunas personas –de las muchas que se han cuidado, que han sido responsables, que no han caído en la falacia del “no creo en el virus” y contribuido a su expansión- irán regresando poco a poco y con muchas medidas de prevención. Los que estamos en el medio educativo, los que tenemos relación con las escuelas y las universidades –profesores, estudiantes, padres de familia, funcionarios, investigadores- continuaremos todavía trabajando a distancia, dando clases a través de pantallas –o ahora también recibiendo clases a través de pantallas de televisión- hasta que el semáforo esté en verde, como lo han indicado las autoridades.\nEsta modalidad de trabajo desde casa inició a fines de marzo y el porvenir se fue alejando indefinidamente, hasta volverse realidad lo que dice el poeta de que se llama porvenir porque no viene nunca, porque esperamos su llegada pero permanece agazapado quién sabe dónde. Los que trabajamos en escuelas y universidades estamos inmersos en un discurso que habla siempre de un escenario optimista en el que el porvenir llegará pronto, pero en nuestra conciencia profunda y en nuestras conversaciones privadas predomina la sensación de que no vendrá nunca, de que al menos llegaremos a diciembre sin que se hayan podido abrir las aulas nuevamente.\nY así llegan muchos días de mañana, que son simplemente otro día como todos los demás, otro día de encierro, de temor, de precaución, de trabajo desgastante en línea. Y así va dando igual si es jueves o martes, si es fin de semana o media semana, porque todos los días son iguales y porque lo que esperamos aún, todavía, siempre, no parece tener un plazo de llegada.\n2. Dejar la vida para mañana\nÁngel González. «Quédate quieto«.\nEntonces la vida se pospone, los sueños, los planes, el gozo, el encuentro, todo lo que forma parte del carácter poético de la existencia se va aplazando. “Ya nos veremos cuando esto pase…” “podremos darnos un abrazo en cuanto haya pasado lo peor”, “recordaremos a nuestros muertos cuando haya nuevamente oportunidad de acercarnos”, “viajaremos cuando el mundo vuelva a ser como antes, si es que vuelve a serlo algún día…”\nDejamos para mañana la vida que podríamos haber vivido hoy, porque encerrados lo que tenemos es solamente lo prosaico: el cumplimiento de las tareas domésticas, el trabajo esencial para ganarnos la vida, las reuniones indispensables de trabajo, las clases que se vuelven transmisión de información desde una pantalla hacia el mundo virtual sin tener la seguridad de que alguien del otro lado esté atendiendo, escuchando, interesándose, aprendiendo, asimilado algo para su vida.\nY como no sabemos si habrá mañana, evitamos que el mañana nos deshaga lo que pudimos no haber hecho ayer.\n3. El otoño se acerca\nÁngel González. «El otoño se acerca«.\nY así en silencio el otoño se va acercando con muy poco ruido, intentando desplazar a este verano que intenta perpetuarse y repetirse sin descanso. Se diría que aquí no pasa nada porque todos los días son iguales y van formando semanas iguales que conforman meses iguales de un año que parece ya haberse perdido para siempre.\nEl otoño se acerca silenciosamente y nosotros debemos tratar de aprovecharlo. Iniciar un nuevo ciclo escolar, un nuevo semestre académico con la sensibilidad necesaria y la fina atención que nos permita ver ese ángel, esa luz, ese fuego, esa vida que va a pasar y que si no ponemos todos nuestros sentidos y toda nuestra búsqueda de sentido a esta situación, podemos perderla para siempre.\nSe diría que aquí no pasa nada, pero un silencio súbito ilumina el prodigio y ese prodigio está a flor de piel en cada estudiante, en cada niño, adolescente o joven que a pesar del encierro y el miedo y la pandemia quiere seguir construyendo su vida, viviendo para vivir y no solamente sobreviviendo.\n4. Que muerda la esperanza\nÁngel González. «Esperanza«.\nLo digo constantemente y lo repito aquí para terminar: la educación es la profesión de la esperanza. Y a pesar de que no hay motivos para el optimismo, de que el porvenir se llama así porque no viene nunca, de que todo nos invita a dejar para mañana lo que pudimos haber hecho hoy, hay un prodigio potencial en la llegada silenciosa del otoño, en el inicio sin brillo de este nuevo ciclo escolar marcado por la incertidumbre.\nAgazapada bajo las piedras y las horas, la esperanza está pacientemente esperando que llegue esta tarde en la que aparentemente nada es posible pero que nosotros los educadores podemos seguir convocando si, como dice Morin, confiamos en lo inesperado y trabajamos por lo improbable.\nRenovemos hoy a pesar de todas las evidencias en contra nuestra vocación educadora y hagamos de nuestro corazón el nido para que muerda la esperanza.\n*Foto de portada: Andrik Langfield | Unsplash


La Rioja vota en contra de los nuevos objetivos de déficit | Rioja2.com\nEl consejero de Hacienda cree que necesitamos más financiación y no endeudarnos más.\nEl consejero de Administración Pública y Hacienda, Alfonso Domínguez ha anunciado que, en el transcurso de la reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera que se está celebrando hoy en Madrid, La Rioja ha votado en contra de los nuevos objetivos de déficit para los próximos ejercicios porque "más déficit es más deuda y menos capacidad para sostener el Estado del Bienestar".\nDomínguez ha manifestado su "preocupación" ante un nuevo escenario de consolidación fiscal que, a su juicio, pone en peligro de nuevo la estabilidad presupuestaria ya que cumplir con los objetivos de estabilidad ha sido "la mejor imagen de solvencia, de credibilidad, y de garantía de buena gestión de este país y de La Rioja como comunidad autónoma de referencia en esta materia".\nEn este sentido, ha recordado que la Comunidad ha reducido su déficit más de dos puntos y medio desde el año 2010 "gracias al esfuerzo de todos los riojanos y gracias a las políticas puestas en marcha por un gobierno serio que ha sabido garantizar los servicios públicos sin subir los impuestos".\nPor este motivo, y situando el trabajo del Gobierno de Rioja en alcanzar el equilibrio presupuestario lo antes posible, el consejero de Hacienda ha defendido mayor financiación y una flexibilización de la regla de gasto para aquellas Comunidades que han cumplido y siguen cumpliendo con la estabilidad. "Necesitamos mejor financiación y no endeudarnos más", ha concluido.\nTAGS:Gobierno de La Riojadéficitpolítica fiscalalfonso dominguez


Un poco del mundo - Trabajos de investigación - 616 Palabras\nPágina principal Ensayos Un poco del mundo\nPáginas: 3 (616 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2011\nLibro: conoce mi mundo…\nNiños: entre todos suman más de 2 mil millones de individuos, que representan, la mitad de todos los seres humanos de este mundo.\nSon ellos los que creen en las hadas,dragones y, si es posible, en la felicidad a todas horas. Son las niñas y niños de este planeta soñando con un mundo mejor, o por lo menos distinto al que heredaron de sus padres y abuelos.\nCon los niñoscomo actores principales, fue como se realizo este libro, ellos aportaron su voz, su ingenio. De todos los continentes hubo aportaciones, de temas como la paz en el mundo, problemas del medioambiente, costumbres de sus países, idiomas, comidas típicas, historia de su país, leyendas. Y con todos estos temas, tratar de consolidar la diversidad cultural de los pueblos.\nLas cartas que forman estelibro fueron las respuestas de las siguientes preguntas. ¿Cómo es tu comunidad? ¿Qué le ofreces a un niño visitante? ¿Cuál es tu pasatiempo favorito?, Con esto los niños mostraron sus inquietudes yesperanzas.\nTODOS LOS CLIMAS: La carta de una niña llamada Ana Cristina de Sao Paulo Brasil, nos cuenta como en el lugar donde vive, en un mismo día se pueden presentar todos los climas, frio alamanecer, nublado al medio día, bochornoso en la tarde, lluvioso en la noche, y la temperatura varia según el momento .\nUNA MESA VARIADA: Valentina López de Santiago de Chile, en casa diariamente comemosalimentos variaos: ensalada, ramitas, sulfitos, pizza, lechuga, papas, tallarines, porotos (frijoles) etc.\nALEGRIA A PALOS: Diego Martínez de ciudad de México, México, las fiestas que celebramos enfamilia son los cumpleaños, en donde se acostumbra romper una piñata, que en su interior lleva dulces, al momento en que le pegan con un palo todo gritan: Dale, dale, dale... y cuando se rompe todoscorremos por los dulces que cayeron al piso. Esto es muy divertido.\nUN RECREO INTERNACIONAL: Kimberley Denman de Queensland, Australia.\nA la hora del recreo en mi colegio se puede encontrar una gran...\nLa enfermedad que poco a poco sofoca al mundo\n...LA ENFERMEDAD QUE POCO A POCO SOFOCA AL MUNDO El cáncer de pulmón es el crecimiento de células malignas en las vías respiratorias, en especial en el tejido pulmonar, y es uno de los más frecuentes a nivel mundial (siendo también el cáncer con más índice de mortalidad). La principal causa es el tabaquismo. El tabaquismo es un mal hábito que ha estado en aumento últimamente. Eso es muy malo, porque el tabaco lo único que genera es enfermedad y cada...\nEl Mundo De Algunos Pocos\n...“El mundo de algunos pocos” Al ver como el mundo está en constantes cambios físicos, sociales y culturales, la gente cambia también y hace que se produzca una alteridad frecuentemente. Según la Real Academia Española alteridad es “condición de ser otro”, lo cual nos hace entender que uno adopta comportamientos, gustos, tendencias, etc. de otras personas o movimientos sociales. Al estar el mundo en constante alteridad, las personas casi...\nCinco Datos Poco Conocidos Sobre El S Ndrome De Asperger BBC Mundo\n...Menú Secciones Cinco datos poco conocidos sobre el síndrome de Asperger Robyn Steward Para la BBC 21 agosto 2014 Compartir Cuando la gente escucha la expresión síndrome de Asperger, con frecuencia piensan en niños o en Albert Einstein, aunque al genio de la física nunca se le diagnosticó esta condición. Pero hay algunos datos sobre el Asperger que son menos conocidos. El síndrome de Asperger, que se clasifica con frecuencia como una enfermedad autística, es una discapacidad...\n...lo malo, lo moral y demás variables para la investigación. Hay que tener en cuenta que la cultura contiene en si un saber colectivo acumulado como memoria social, lleva en si principio, modelos esquemas de conocimiento, que genera una visión del mundo, además de contener el lenguaje y los mitos entonces se convierte en el gran mega ordenador complejo que abre o cierra las posibilidades de que el sujeto adquiera conocimiento ya que proporciona saber acumulado, lenguaje,...\nConsecuencias economicas del delito


El poder de ser auténtico en los negocios - Gonzalo Alonso\nCambio Lifestyle Marketing3 julio, 2015\nEl poder de ser auténtico en los negocios\nSer auténtico es una característica difícil de encontrar en el mundo de los negocios debido a que es más cómodo apegarse a un protocolo que mientras más se practica más se vuelve un ritual. Es por esto que las empresas y personas que se atreven a mostrar un poco de su personalidad tienden a encontrar una gran aceptación de su público al mostrarse vulnerables y humanos.\nA medida que el mundo se vuelve más digital y despersonalizado, las personas necesitamos algo que nos haga romper el protocolo y la monotonía de nuestros días, es por esto que pedimos, rogamos por un sentimiento de autenticidad en las personas con las que interactuamos, ya sean amigos, colegas e incluso en los productos que consumimos diariamente. Esta experiencia de autenticidad hace que las personas percibamos nuestro encuentro de una forma más real, incluso cuando estamos hablando de un producto. El reto de las marcas entonces es mantenerse auténticos y entregar a sus usuarios la experiencia que ellos quieren.\nExisten muchas definiciones sobre lo que significa autenticidad, pero en general, representa mantenerse fiel a un ideal sobre quién deseas ser y a quién sirves. Debido a que los usuarios cuentan con acceso a todo tipo de información, es imposible mentirles y tratar de engañarlos sobre tus prioridades, ya seas una persona o una empresa, así que lo importante en este caso es generar un compromiso con tus clientes y respetarlo.\nSer auténtico funciona porque genera una identidad hacia la que las personas pueden sentirse atraídas, por supuesto que también pueden odiar la identidad que creaste, pero tu nombre no pasará desapercibido y en el último de los casos, a la gente le encanta odiar objetos o situaciones que después prueban bajo sus propios términos.\nSi ser auténtico tiene tantos beneficios, más empresas deberían de hacerlo. En realidad muchas empresas lo intentan, pero fallan en algún punto de su cometido o de su comunicación; para que no te pase a ti, quiero darte algunos consejos para que el verdadero yo de tu marca o tu empresa salga a flote.\nUn problema que tienen las marcas en la era digital es intentar cambiarlo todo y hacerlo de forma inmediata. Los cambios bruscos y sin pensar pueden confundir a tus clientes, no porque sean tontos, sino porque tienen tantas cosas qué pensar cada día que no quieren gastar energía preguntándose si el producto es el mismo que el del día de ayer o no.\nTienes que hacer cambios y transformaciones en tu empresa, eso no lo puedes detener, pero tu mensaje, estilo e identidad deben permanecer inmutables a través del tiempo.\nResponsabílizate de tus acciones\nSi llegas a cometer un error, lo mejor y más honesto que puedes hacer es aceptar que cometiste un error. No trates de encubrir tus problemas o pienses que los demás no se van a dar cuenta, las personas se dan cuenta y tarde o temprano los problemas son expuestos. La lección aquí es: los errores nos hacen humanos y nadie quiere tratar con personas que se creen perfectas. Responde a los problemas, alza la mano y acepta tus errores antes que alguien más comience a hablar de ellos.\nExplota tu reputación en línea\nEs importante decir que haces las cosas bien, pero es mucho más importante que otras personas digan que las haces bien. Gracias a la conectividad en redes sociales y la gran cantidad de plataformas en línea, es muy fácil conectar con otras personas y escuchar sus comentarios y quejas. Lo mejor de estar conectado es que las quejas puedes resolverlas, mientras que las palabras de apoyo pueden ser utilizadas para mostrarle al mundo lo que otras personas opinan de ti. Publica esas loas en tu página y redes sociales las opiniones positivas de las demás personas.\nNo basta con recibir quejas o apoyo de las personas, también es necesario generar una conversación con ellos, nutrir estas conexiones y mostrar tu rostro humano, no solamente el corporativo. Conozco muchas personas que tienen miedo de publicar un chiste en sus redes sociales por miedo que se mal interprete; mi mejor consejo es, sé tú mismo, si a tu público le hace sentido será de gran ayuda para fortalecer una relación con ellos –pero tampoco pruebes demasiado tu suerte.\nSuena sencillo ¿no? Aún así ser real es algo que muchas empresas y personas no tienen claro qué significa ser real. Ser real significa mostrar tus pasiones, las cosas que te mueven y te impulsan a trabajar cada día más allá de ganar dinero, así que busca esa razón por la que te levantas cada día y compártela con el mundo.\nPrevious El ‘new normal’ de los negocios\nNext 5 cosas que tu jefe debe saber sobre digital


Teatro El Sauzal - Espacios Polivalentes - Proyectos - Figueras International Seating\nInicio > Proyectos > Espacios Polivalentes > Teatro El Sauzal\nEn 1987, en un pueblo que tenía por entonces tan sólo 6.000 habitantes, se apostó por construir un auditorio municipal. Después de 30 años de actividad ininterrumpida y una gran variedad de actividades culturales, el auditorio de El Sauzal precisó afrontar una reforma integral que se adecuara a los requerimientos de normativa actuales y a las diversas necesidades escénicas de los espectáculos que abriga este espacio.\nEl principal cambio se concentró en su interior. Una caja negra “muy técnica” que adquiriese cualquier forma dependiendo del espectáculo que se ofreciera. Versatilidad y flexibilidad era clave. Eso requirió trasladar el escenario a la zona sur y haciendo que su uso fuera longitudinal, en lugar del uso transversal anterior a su reforma. Así mismo, la otra notoria modificación fue dar más altura al techo, que ha pasado de 4-6 metros a 8 metros hábiles.\nY a pesar de que la capacidad es aproximadamente la misma, de un aforo para 450 personas pasa a 435 sentadas, la gran diferencia es que el espacio puede acoger hasta mil personas, al haber instalado una grada retráctil que se queda recogida y permite poner otro escenario donde se desee, ofreciendo la posibilidad de hacer espectáculos con diferentes formatos y personas que estén de pie.\nEl arquitecto técnico José Domingo Bethencourt, quién junto a Urbano Yanes han sido los mentores del proyecto, argumentaba durante el desarrollo del proyecto que “Ni siquiera tenemos un proyecto de la fachada, porque es lo menos importante. Pero sí lo es que la representación que se ofrezca tenga las mejores características”. Para ello el equipo de la división de MSS de Figueras International Seating ha colaborado con los arquitectos en todo el proceso de trabajo para facilitar la mejor solución.\nTeatro El Sauzal en El Sauzal, España; proyecto equipado con asientos Retractable Seating Automatic System para Espacios Polivalentes\nNombre: Teatro El Sauzal\nUbicación: El Sauzal, España\nArquitectura: José Domingo Bethencourt & Urbano Yanes\nButacas: Retractable Seating Automatic System


El Alumbrado Navideño en Puerto, el doble del año pasado\nInicio / El Alumbrado Navideño en Puerto, el doble del año pasado\n260.000 bombillos iluminan Puerto del Rosario durante la Navidad\nEl pasado viernes, 1 de diciembre, y coincidiendo con la hora de encendido del alumbrado público, sobre las 18:30h, ya se pudo apreciar el alumbrado navideño en distintas zonas de la capital, a falta de una comprobación general de los detalles instalados.\nLas Concejalías de Comercio y Servicios, que dirigen Vanessa López y Juan Jesús Gutiérrez, respectivamente, informan que “la dinámica de los últimos años viene ofreciendo un alumbrado navideño propiedad del Ayuntamiento y que cada Navidad se implementa en mayor o menor cantidad dependiendo de la disponibilidad presupuestaria. En la presente campaña se combina el material municipal con otros motivos que aporta la concesión administrativa de este servicio. Unos casi 500 navideños, entre mangueras luminosas, cortinas de led y motivos diversos integrar el alumbrado de este año.\nSe señala asimismo desde los citados departamentos municipales que todo el alumbrado es con bombillas led de bajo consumo energético, sirva como ejemplo que 180 microbombillos consumen solo 10w de potencia. En la presente temporada navideña se aumenta en un100 % el alumbrado con respecto al año anterior, destacando la novedad de la introducción del color en algunos elementos\nPuerto del Rosario, a 05 de diciembre de 2017


SEBAS · TTI Norte\nEstación de SEguimiento multi-satélite Basada en Antena electrónica multi-haz para Satélites de órbitas bajas\nLos sistemas de satélites tienen como componentes básicos el segmento espacial (satélites), y el segmento terreno (conjunto de estaciones localizadas en Tierra para comunicaciones, para procesado de datos de misión, o control). En los sistemas de satélites para aplicaciones de Observación de la Tierra (en siglas EO), de Navegación, o de ciertas aplicaciones de Telecomunicaciones, los satélites no están localizados en órbitas geoestacionarias (GEO), sino que se sitúan en órbitas medias o bajas (llamadas MEO o LEO). En estos últimos casos, los segmentos terrenos deben estar basados en estaciones de Tierra que hagan un seguimiento continuo de los satélites en el cielo. Para ello, el estado del arte actual está basado en estaciones de Tierra que tienen antenas parabólicas motorizadas. Cuando desde una misma estación de Tierra se deben seguir a varios satélites (normalmente los sistemas de satélites comparten estaciones terrenas para optimizar sus operaciones y costes), o cuando los sistemas de satélites están basados en constelaciones de varios satélites (y de esta forma se pueden tener desde una misma localización terrestre acceso a dos o más satélites simultáneamente), resulta que la estación de Tierra debe tener varias parábolas motorizadas independientes, de tal forma que cada una de ellas apunte a un satélite distinto.\nPor consiguiente, la solución innovadora que propone TTI en este escenario es utilizar una única antena activa con escaneado electrónico total (e-Scan), que haga seguimiento simultáneo en tiempo real de varios satélites (estación multi-satélite), y que de esta forma permita sustituir toda la “granja” de antenas parabólicas por una única antena array esférica. Las ventajas de esta solución de antena activa electrónica propuesta por TTI son múltiples frente a la solución basada en parábolas motorizadas: (1) menor coste; (2) un menor espacio físico requerido para el despliegue; (3) mejor comportamiento frente a interferencias (pues permite aplicar técnicas de mitigación de las interferencias y supresión de lóbulos laterales, gracias al procesado digital que se hace de la señal); (4) mayor flexibilidad en las prestaciones (implementando técnicas de recepción y transmisión duales); (5) posible ampliación del servicio, al poder añadir fácilmente más satélites; (6) facilidad de operación y seguridad (lo que permitirá una importante reducción de costes y complejidades en la instalación y el mantenimiento de estas estaciones); etc.\nSocios: TTI (Líder), Tedesys, Deimos Space, Universidad de Cantabria


Inicio > Niños>Bailarinas y merceditas>Merceditas gris\nMerceditas infantil con velcro de serraje con escote de piel festoneado.\n¡Elegante y funcional! La bailarina con ajuste de velcro es...\nBailarina infantil de piel de serraje con cierre de velcro, el escote festoneado es de piel del mismo tono. Con horma cuadrada para una optima movilidad de los dedos y arco plantar para favorecer el desarrollo del pie. Fabricados en España por artesanos zapateros para Calzados Rosi son enteros de piel tanto por fuera como el forro y con el piso de goma al tono de la piel.


Se extiende postulación a becas alumnos U. del Mar\nUsted está aquí: Home ACTUALIDAD Y EVENTOS Noticias Se extiende postulación a becas alumnos U. del Mar\nLuego del cierre del proceso de postulación a becas y créditos para alumnos de primer año 2013 - el pasado 28 de marzo – de manera excepcional, el Ministerio de Educación determinó mantener abierta la convocatoria dirigida a los alumnos provenientes de la Universidad del Mar, quienes podrán optar a Becas para Cursos Superiores y Crédito con Aval del Estado (CAE).\nEL plazo para postular se extendió hasta el 15 de mayo, y la postulación debe realizarse en www.becasycreditos.cl, completando el formulario de postulación FUAS en la opción Becas y Crédito con Garantía del Estado Cursos Superiores.\nEn este proceso pueden participar todos aquellos alumnos que estaban estudiando en dicha universidad en 2012, que se matricularon en 2013 en una institución acreditada y que no contaban con beca de arancel Mineduc en la carrera en curso al momento de su traslado.\nLas becas de arancel a las que pueden optar mediante su postulación son: Bicentenario, Juan Gómez Millas, Nuevo Milenio e Hijos de Profesionales de la Educación, todas en la modalidad Cursos Superiores (para alumnos desde segundo año en adelante).\nSi necesitas revisar los requisitos para acceder a estos beneficios ingresa aquí.\nSi la opción es CAE\nEn el caso del Crédito con Aval del Estado, recuerda que éste es otorgado por el sistema financiero y te permite solicitar año a año el monto que se ajuste a sus necesidades. Cuenta con una tasa de interés del 2% anual, y debe comenzar a pagarse 18 meses después de haber egresado. Para conocer más detalle de este crédito debes ingresar a www.ingresa.cl\nCabe recordar que los alumnos de la Universidad del Mar que contaban con una beca estatal y se cambiaron a otra casa de estudios, podrán mantener su beneficio durante 2013 siempre y cuando su nueva institución esté acreditada, se realice el proceso de traslado formal ante Mineduc y el alumno cumpla los requisitos de avance académico establecidos. Los estudiantes que decidieron continuar sus estudios en la Universidad del Mar, podrán renovar sus beneficios, en tanto cumplan con las exigencias académicas y socioeconómicas establecidas para ello.


Piñas, patadas y golpes a la salida de un boliche de Tartagal\nUna imagen que, cada vez que ocurren estos hechos, duele como sociedad ante la violencia que hay entre la juventud salteña. Ocurre que otra vez, jóvenes se trenzaron a golpes de puños y patadas en una batalla campal que habría ocurrido en Tartagal.\nEl medio Mosconi TV compartió un video que se viralizó en las últimas horas, el cual muestra el patoterismo y la virulencia con la que se atacan al menos una veintena de muchachos en una ruta tartagalense, tratando de propinarse el mayor daño posible.\nEl video lo graba una adolescente arriba de una moto desde la cual contempla el episodio: jóvenes se cruzan de carriles, se bajan de los rodados y, sin haber trascendido el motivo de la pelea, se golpean salvajemente con piñas y patadas en una batalla donde también se aprecian a algunas jovencitas ir y venir entre los combatientes.\nEste hecho habría ocurrido en las afueras de un boliche tartagalense. La pelea frena su ferocidad cuando en el fondo se escucha una sirena, aparentemente de un móvil policial; mientras tanto en el piso aún quedan algunos de los involucrados, que son asistidos por otros de los jóvenes que contemplaban el lamentable episodio.\nboliche Pelea de jóvenes Pelea en boliche Tartagal


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Daniela Henao, campeona con el América de Cali, abandona el club por motivos familiares\nLa delantera hizo parte del equipo americano que se alzó con el titulo de la Liga Femenina de 2019.\nLa futbolista que disputo siete encuentros en la campaña anterior dejó un comunicado en su cuenta de Instagram en la que menciona que debe dejar la disciplina del equipo escarlata.\n“Hoy cierro uno de los ciclos más felices de mi vida, llenos de aprendizajes, sacrificios y mucha dedicación. América, cuerpo técnico y jugadoras, gracias por momentos únicos que llevaré siempre marcados en mi corazón”, dice Henao en el comunicado.\nLa delantera, quien hizo parte de la Selección Colombia Sub-20 de futsal, en 2018, dio a conocer en el mismo mensaje la razón por la que abandona el equipo vallecaucano.\n“El motivo de mi salida ha sido por temas familiares que requieren mi completa atención, en estos momentos digo adiós, pero no para siempre”.\nAquí, el comunicado de Daniela Henao:\n•COMUNICADO OFICIAL• Hoy cierro uno de los ciclos más felices de mi vida, llenos de aprendizajes,sacrificios y mucha dedicación. America, @marcelagomezg06 cuerpo técnico y jugadoras, gracias por momentos únicos que llevaré siempre marcados en mi corazón, gracias por enseñarme que con esfuerzo se consiguen los objetivos y logramos sueños, salir campeón ha sido una de las expreciencias más importantes y significativas de mi carrera deportiva, los llevo siempre conmigo. A los hinchas les doy gracias por alentarnos sin cansancio, por demostrarnos que América está en todas partes y por su cariño y apoyo incondicional conmigo. El motivo de mi salida ha sido por temas familiares que requieren mi completa atención, en estos momentos digo adiós pero no para siempre, dejaré las puertas abiertas en este gran club que tantas alegrías me dio. Mi camino en el fútbol no termina aquí, Dios y la vida pondrán en mi carrera oportunidades para desarrollarme de la mejor manera cuando sea el momento para ello. GRACIAS, GRACIAS y GRACIAS!! @americadecali_fem\nUna publicación compartida por DANIELA HENAO (@danihenao98) el 8 de Feb de 2020 a las 11:41 PST


Prácticas de iniciación al dibujo a lápiz\nLe proponemos a continuación unas prácticas que le permitirán iniciarse en el dibujo.\nPara adquirir un dominio del lápiz, lo primero que debe hacer es dibujar trazos verticales, Horizontales e inclinados.\nLas siguientes figuras le servirán de muestra.\nVea cómo debe actuar:\nUtilice el lápiz blando, el n. 1 con la mina redondeada. Gástela un poco en otro papel del que vaya a utilizar haciendo, unos trazos rápidos para igualar las irregularidades que pudiera haber en ella. Empiece después, siguiendo estas indicaciones:\n1.) Tenga el lápiz cogido con firmeza. Igualmente tenga apoyada la mano con seguridad sobre el papel (pero no la presione de tal forma que no tenga libertad para hacerla correr sobre el mismo).\n2.) No apriete el lápiz sobre el papel. El tenerlo cogido con firmeza, no quiere decir que lo deba apretar contra el papel. No. Usted lo tiene cogido con firmeza, pero lo pasa sobre el papel con suavidad.\n3.) No haga los trazos despacio. Hágalos con rapidez, de un solo "golpe" decidido, uno tras otro. No se preocupe si unos trazos son más largos que otros. Lo que debe preocuparle por ahora es que salgan seguros y firmes.\n4.) El modo de ir haciendo la serie de trazos que constituyen estos ejercicios, debe ser así: haga usted 5 o 6 trazos sin mover la mano del sitio donde esté apoyada. Córrala después un poco hacia la derecha y siga con otros 5 o 6. Así hasta el final. Es mejor que ir haciendo resbalar la mano de una forma seguida.\nUna vez haya practicado mucho estos ejercicios de líneas rectas, pase a hacer lo mismo con líneas curvas, concretamente las líneas de las siguientes figuras:\nLe recomendamos que trabaje de acuerdo con las siguientes indicaciones:\n1.) Las curvas las dibujará menos deprisa que las rectas, sin que esto quiera decir que vaya con lentitud, un poco más despacio que como ha hecho las rectas.\nLa causa de esto es que debe ir prestando constantemente la mayor atención a como le sale el trazo, que, ya sabe, debe ser seguro, limpio.\n2.) Para estos ejercicios deberá coger el lápiz, si cabe, con mayor firmeza que cuando ha hecho las rectas, ya que se trata de trazos de mas detalle. Esto se debe a que es preciso tenerlo aún más dominado. Sin embargo, siga pasándolo sobre el papel con suavidad. Mayor aún que cuando ha dibujado rectas.\nDebemos hacerle una advertencia más. Se trata de un problema de trazo con el que usted tendrá que enfrentarse cuando deba hacer una línea larga que haya de presentar un perfil limpio y seguro. Esta línea no la puede hacer de una sola vez seguida, pues por muy buen pulso que usted tenga no le saldrá bien. Debe conseguirla a base de pequeños trazos unidos, enlazados de modo que no se noten las uniones. Vea usted cómo se realiza esto en las figuras siguientes:\nPara la realización de la línea que ve usted en la figura de arriba, se ha utilizado el método que se describe en la figura del centro. Se ha compuesto a base de trazos cortos, enlazados. Cada uno de estos trazos cortos, acaba en un grosor menor al que tiene al empezar, que es el que corresponde al de la línea.\nDonde comienza a ser más fina se inicia el otro trazo y así, sucesivamente, hasta el final. Es el modo de que siempre mantenga un mismo grosor. Cada dos trazos volveremos atrás y repasaremos los dos últimos trazos hechos o más, con el fin de igualar las posibles diferencias de grueso que aún pudiera haber.


Fajardo activa protocolo por positivos a COVID-19 – Periódico Presencia\nFajardo activa protocolo por positivos a COVID-19\nFAJARDO – El alcalde de Fajardo, José Aníbal “Joey” Meléndez Méndez, informó que activó el protocolo para atender casos positivos a Covid-19. Dos empleados municipales son positivos al virus y una empleada que había dado positivo al Covid-19 falleció en un hospital de pueblo.\nAsimismo, se activó el Proyecto Municipal de Investigación de Casos y Rastreo de Contactos, adscrito al Departamento de Salud, que cuenta con los servicios del epidemiólogo Manuel Laboy. Este grupo está realizando el seguimiento de cada uno de los casos para proveer asistencia a los familiares y personas que hayan tenido contacto con los casos positivos.\nTags: coronaviruscovid19Fajardoprotocolo de seguridad\nPrevious Salud reporta ocho muertes por COVID-19, 267 casos confirmados y 237 casos probables adicionales\nNext Suspendidos los trabajos y las citas en CESCO de Carolina por caso de COVID-19


Ruta Servian - Pézenas - distancia, duración y coste – ViaMichelin\nServian > Pézenas\nItinerario de vuelta : Pézenas > Servian\nLlegada a PézenasOrganiza tu viaje\nRestaurantes a Pézenas\nLugares turísticos en Pézenas\nAlojamientosDónde dormir en Pézenas\nRestaurantesDónde comer en Pézenas\nLugares turísticosQué ver, qué hacer en Pézenas\nServian − Pézenas\nCalcula rápidamente tu ruta desde Servian hasta Pézenas con ViaMichelin. Para la ruta Servian - Pézenas elige una de las diferentes opciones propuestas por Michelin: la ruta recomendada por Michelin, la ruta más corta, la más rápida o la más económica. Añade a tu ruta Servian - Pézenas información acerca de los restaurantes, los lugares turísticos o los hoteles de Servian o Pézenas.\n¿Cómo ir desde Servian a Pézenas?\nViaMichelin te brinda la posibilidad de calcular tu ruta desde Servian hasta Pézenas en coche o en moto. Encuentra la distancia de Servian a Pézenas, el tiempo de trayecto estimado con el impacto del tráfico en tiempo real, así como el coste de tu recorrido (costes de los peajes y del combustible). Y para organizar bien tu estancia en $DestCity, tienes la posibilidad de consultar la selección MICHELIN de lugares turísticos y de restaurantes (si tu destino está incluido entre ellos), así como de reservar tu alojamiento sin costes adicionales.\n¿Qué distancia hay de Servian a Pézenas?\nViaMichelin te indica la distancia exacta del recorrido entre Servian y Pézenas, en función de la ruta elegida. ViaMichelin te ayuda a determinar cuál es la mejor ruta para ti ofreciéndote varias opciones y te propone por defecto de 2 a 3 rutas, cuyo coste, distancia y tiempo varían. Algunas rutas (como la más económica, por ejemplo) pueden proponerte pasar por ejes menos frecuentados o evitar las autopistas con peajes, otras combinan distancia, tiempo y coste de tu trayecto entre Servian - Pézenas de forma compensada.\n¿Cuál es la ruta entre Servian y Pézenas más económica?\nViaMichelin te propone una ruta económica para tu desplazamiento entre Servian - Pézenas. También puedes elegir el trayecto más rápido (por tiempo) o el más corto (por distancia recorrida).\n¿Cuánto cuesta un trayecto Servian - Pézenas en coche?\nPara las rutas en coche o en moto, ViaMichelin te permite saber con precisión el coste de tu desplazamiento Servian - Pézenas: coste del combustible (con el detalle del coste del combustible en autopistas y en el resto de carreteras) y coste de los peajes (información para cada uno de los peajes que cojas). Si introduces la información de tu vehículo, tendrás los datos del coste personalizados según sus características. También puedes conocer el coste de tu trayecto dividido entre el número de pasajeros, una opción muy práctica en caso de compartir vehículo. Para obtener esta información, haz clic en el botón «Coste detallado del trayecto», disponible debajo del resumen de tu ruta Servian - Pézenas.\n¿ViaMichelin me ofrece el guiado GPS para mi ruta Servian - Pézenas?\nSi te descargas nuestra aplicación móvil desde AppStore o Google Play, puedes dejarte guiar en tu trayecto Servian - Pézenas. Nuestra aplicación te ofrece los mapas Michelin y rutas con el tráfico en tiempo real, la Navegación GPS con guiado por voz y las alertas comunitarias. También puedes transferir tu recorrido Servian - Pézenas calculado en tu ordenador a la aplicación: para ello, debes guardarlo en tus Favoritos dentro de tu Cuenta Michelin.\n¿Dónde está Pézenas?\nLa ubicación de Pézenas es la siguiente: France, Occitanie, Hérault, Pézenas. ViaMichelin te ofrece la posibilidad de consultar los+ mapas detallados de France, Occitanie, Hérault, Pézenas. A parte de la cartografía clásica, encontrarás allí los principales puntos de interés de la ciudad (con su distinción en la Guía Verde MICHELIN, si tu destino aparece reflejado en la misma), los restaurantes de la Guía MICHELIN que allí se encuentren, la información del tráfico en tiempo real y la información del tiempo.\n¿Qué puede visitarse en Pézenas?\nLa Guía Verde MICHELIN te recomienda varios lugares turísticos en Pézenas, entre ellos: Casa consular - Talleres de arte de Francia, Museo de Vulliod Saint-Germain, Abadía de Valmagne, Villa Loupian, Circo de Mourèze, etc. Encuentra todos los lugares turísticos seleccionados por La Guía Verde - Pézenas.\n¿Cuáles son los mejores restaurantes de Pézenas?\nLa Guía MICHELIN te recomienda varios restaurantes en Pézenas, como: Le Pré St-Jean, L'Entre Pots, Restaurant De Lauzun, Côté Mas, La Table d'Emilie, Äponem - Auberge du Presbytère, etc. Encuentra todos los restaurantes MICHELIN - Pézenas en ViaMichelin.\nViaMichelin te ofrece la posibilidad de reservar tu alojamiento en Pézenas sin coste adicional. Para reservar tu estancia en Pézenas o, simplemente hacer una etapa en tu ruta Servian - Pézenas, puedes reservar tu habitación en el alojamiento que tú elijas (hotel, casa rural, B&B, camping, apartamento). Este servicio gratuito se ofrece en colaboración con Booking. También tienes la posibilidad de consultar y de reservar uno de los hoteles de la selección de la Guía MICHELIN.


Cómo elegir un buen mentor para tu negocio. 7 consejos para acertar.\nYa sea que estés emprendiendo o bien que quieras hacer crecer tu negocio, llega un momento en el que empiezas a pensar que te vendría bien tener ayuda. Te pones a buscar y, ante tantas opciones, aparece la duda: ¿cómo elegir un buen mentor para tu negocio?\nPuede que lleves un tiempo dándole vueltas a esta pregunta, porque tienes claro que quieres acertar.\nY, ¿sabes qué? Haces muy bien en dedicarle tiempo. Porque se trata de una decisión clave para escoger el rumbo que tomará tu negocio.\nAdemás, lo cierto es que hay muchos buenos mentores… El desafío está en encontrar cuál es el mejor para ti.\nPor eso, en este artículo te explicaré, paso a paso, qué debes tener en cuenta para escoger la mentoría que tu negocio necesita.\n¿QUÉ ES UN MENTOR Y QUÉ PUEDES ESPERAR DE ÉL?\n¿Sabías que la figura del mentor existe desde la antigüedad? Por ejemplo, Sócrates fue mentor de Platón, que, a su vez, fue mentor de Aristóteles. En realidad, podríamos decir que la humanidad ha avanzado gracias a la transmisión de conocimiento que durante cientos de años se realizó de forma oral y a través de la figura del «maestro».\nPor tanto, este acompañamiento del aprendiz se hacía de forma muy directa y personal, ayudándole a avanzar sin cometer errores previsibles (pues el maestro-mentor ya había recorrido ese mismo camino) y ayudándole a conseguir mejores resultados de forma más rápida, segura y cierta.\nCon el tiempo y gracias al acceso directo del «aprendiz» a las fuentes de información (el acceso a la educación es clave en este proceso), la figura del maestro-mentor fue perdiendo protagonismo y visibilidad. Pero lo cierto es que siempre han seguido existiendo personas clave, generosas, que han estado dispuestas a apoyar y acompañar al aprendiz ávido de crecimiento.\nSi hablamos de emprendimiento y nos situamos a día de hoy, lo que va a hacer un buen mentor es disminuir tu crecimiento a base de prueba y error en temas esenciales y aportarte toda su experiencia para que llegues más lejos y más fácilmente. Porque tu mentor ya ha recorrido este camino antes que tú.\nUn buen mentor, te ayudará a gestionar tu energía emprendedora de manera óptima y a transformar tu mentalidad en aquello que sea necesario para que consigas un negocio que funciona.\nAhora, está claro que, según el momento en el que te encuentres, el enfoque de su trabajo será diferente. Y esto nos lleva a la siguiente pregunta…\n¿CUÁNDO NECESITAS UN MENTOR?\nQuizás te preguntes si es demasiado pronto para contratar un mentor porque tu negocio apenas tiene recorrido. O, por el contrario, puede que pienses que ya lo tienes todo montado, y que será difícil hacer cambios en tu negocio.\nTe diré que, en mi opinión, ninguna de las dos afirmaciones anteriores suelen ser ciertas. Y te explicaré por qué con tres ejemplos de etapas esenciales en las que te ayudará contar con un mentor.\nEstás poniendo en marcha tu negocio\nQuizás pienses que aún no lo necesitas porque lo que quieres ahora mismo es empezar a trabajar. Además tienes varias inversiones por delante y crees que contratar a un mentor no es ahora mismo una prioridad.\nLa verdad es que hay muchos negocios que arrancan en solitario, sin ayuda ni asesoramiento inicial. Y también es cierto que muchos consiguen sus primeros ingresos de manera efectiva y comienzan a rodar.\nPero lo cierto es que en esta etapa inicial disponer de un buen mentor te ayudará a ahorrarte mucho dinero y mucho tiempo, consiguiendo mejores resultados más rápidamente.\nTener a tu lado a un mentor experto en crecimiento empresarial, cualificado y honesto, te ayudará a no tomar decisiones equivocadas e invertir cantidades innecesarias en el momento equivocado. Al contrario, te dará la claridad necesaria para entender dónde debes priorizar tus esfuerzos (e inversiones) en cada momento.\nSobretodo, un mentor serio y profesional te ayudará a transformar tu mentalidad de «autoempleada» para que sepas liderar tu negocio como una auténtica empresaria.\n– Por qué necesitas un mentor cuando estás empezando\nLos inicios son el momento perfecto para empezar a dibujar un negocio realista y viable.\nConocer los primeros pasos a seguir, y en qué orden darlos, no solo te ayudará a tener ingresos sino, también, a tener un negocio que funcione a medio plazo.\nEs probable que hayas leído datos sobre el fracaso empresarial en los 5 primeros años de emprendimiento:\nSegún un estudio publicado en la revista FORBES, el 20% de los negocios fracasan en su primer año, el 30% en el segundo, y el 50% tras cinco años, cuando su financiamiento y su entusiasmo se han agotado.\nNo quiero alarmarte con estas cifras sino explicarte que, a menudo, detrás de estos fracasos se esconde una misma realidad: la falta de competencia empresarial para dirigir un negocio.\nPara poner un negocio en marcha no es suficiente con que sepas hacer tu trabajo sino que tienes que saber cómo liderar y dirigir un negocio: si vas a abrir una peluquería no solo tienes que saber cortar y teñir el pelo, si vas a abrir un despacho de abogados no solo tienes que saber ganar juicios, si vas a abrir un tienda online de ropa no solo tienes que tener buen ojo para seleccionar los productos…\nTal vez llevas años desempeñando tu profesión con grandes resultados en otras empresa pero allí siempre te marcaron la estrategia, los objetivos, el presupuesto, etc. En el momento en que decides emprender, necesitas desarrollar tu propia capacidad de autoliderazgo y adquirir también los conocimientos y las habilidades de dirección empresarial necesarias.\nEn definitiva, cuando empiezas con tu negocio no se trata solo de ponerte a trabajar en lo que sabes hacer sino que tienes que asumir toda una serie de responsabilidades y tareas que, hasta hace poco, había hecho tu jefe. Porque ahora, la jefa (la CEO) eres tú.\nCuanto antes te creas que necesitas convertirte en la CEO de tu negocio y hagas este cambio de chip, antes prosperará tu proyecto.\nPor ello, también según la revista Forbes, el 89% de los directores de pequeños negocios que no habían contratado a un mentor durante los primeros años llegaron a la conclusión a la que deberían haberlo hecho.\nTe matas a trabajar y no ganas lo suficiente\nTu negocio tendrá más de 1 año de recorrido y ya tienes algunos clientes pero aunque trabajas mucho, al hacer balance, no has generado los beneficios que deberías. Es decir, que a final de mes no has ganado lo que merece tu esfuerzo.\nSi estás en este punto entonces necesitas revisar qué está sucediendo y pasar a la acción.\n¿Qué debes buscar en un mentor si te encuentras en esta situación?\nAunque seguro que te gustaría vender más, seguramente tu problema no se limita al área comercial así que en este caso necesitas un mentor que pueda ayudarte con tu modelo de negocio y tu estrategia de crecimiento más allá de una simple orientación a las ventas.\nUn buen mentor para superar esta dificultad tiene que poder intervenir en cuestiones estratégicas y de base como por ejemplo:\n¿Cuál es tu diferenciación en el mercado?\n¿Cómo se define tu producto o servicio insignia?\n¿Cuál va a ser tu política de precios?\n¿Con qué ratio de rentabilidad vas a trabajar?\n¿Cómo vas a optimizar la organización interna del negocio?\n¿Cuál va a ser la mejor estrategia comercial de captación y de retención?\n¿Cómo vas a implementarla?\nEn realidad muchas de estas preguntas se refieren a lo que llamo fases invisibles de la venta: son los cimientos de tu negocio, lo que te definirá en el mercado y te ayudará (o dificultará) posicionarte como referente y triunfar.\nPor eso, el mentor que te ayude debe ser alguien capaz de liderar una estrategia de negocios, para guiarte luego con tu estrategia de marketing (que dependerá de esa estrategia de negocio).\nDe hecho, según un estudio reciente de Kabbage el 84% de las pequeñas empresas alcanzan la rentabilidad en sus 4 primeros años del negocio.\nPor tanto estos primeros años son un período crucial decisivo y un mentor será vital para este éxito.\nTe encuentras en ese punto en el que tu negocio funciona bien, y decides que quieres crecer.\nSin embargo, también te das cuenta de que ese crecimiento será difícil con tu modelo actual. Porque empiezas a ver que no te permitirá tener el estilo de vida que quieres.\n¿Cómo puede ayudarte un mentor entonces?\nEn este caso, su misión será crear contigo un nuevo modelo de negocio. Es decir, transformar tu modelo actual, para definir una nueva forma de conseguir ingresos, alineada con el estilo de vida que quieres.\nSi este es el reto que tienes ahora mismo (crecer) tendrás que ser cuidadosa en tu búsqueda para que no te den gato por liebre ya que en algunos círculos online se llama «modelo de negocios» a lo que simplemente son técnicas de venta.\nUn modelo de negocio se refiere a la forma en la que se generan beneficios en tu empresa: qué vendes, quién paga y cómo te organizas para que el resultado (beneficio) sea el más eficiente posible.\n¿DÓNDE BUSCAR UN MENTOR DE NEGOCIOS?\nAhora que sabes en qué te puede ayudar un mentor, es hora de empezar con tu búsqueda.\nEn este punto, déjame recordarte que hasta hace muy poco la figura del mentor era alguien que te asesoraba de forma altruista (gratuita) e incluso ponía a tu servicio sus propios contactos. Yo misma he sido mentora voluntaria durante muchos años, principalmente trabajando con jóvenes y mujeres.\nAunque es evidente que este modelo continúa funcionando, el nivel de exigencia del mercado (cambios rápidos y constantes, transformación digital, agresividad de la competencia, etc.) requieren de una capacidad de gestión más ágil y creativa que nunca. Y a menudo el emprendedor no tiene suficiente con el grado de compromiso y dedicación que un mentor altruista puede dedicarle.\nSi a esto le añadimos que la escasa competencia digital de muchos empresarios senior (ya que suelen delegar toda esta área a su equipo) nos encontramos con una brecha real entre el pequeño emprendedor -que debe enfrentarse a un mercado global- y las limitaciones de una mentoría altruista.\nPor este motivo, resulta más eficiente contratar a un mentor de negocios profesional que se implique y comprometa con tu proyecto, siempre y cuando puedas validar que su competencia para acompañarte es real y actualizada.\nPero vamos a la pregunta inicial ¿dónde puedes encontrar al mentor más adecuado para ti y para ahora?\nAunque por supuesto puedes meterte en google y hacer tu búsqueda, mi recomendación es que te muevas por referencias ya que te estás jugando mucho.\nPara ello, acude a tu círculo profesional e identifica cuáles son los mentores de referencia.\nComunidades de empresarias como Womenalia, Extraordinaria, Woman Rocks o Women in Mobile. Todas ellas suelen organizar encuentros y/o disponer de foros online donde encontrarás a otras mujeres como tú que habrán contratado mentores y podrás pedir referencias y conocer su experiencias direta.\nEventos de tu sector donde podrás preguntar directamente: conferencias, cursos, seminarios, jornadas técnicas, etc.\nY tras tu búsqueda inicial, probablemente tendrás una pequeña lista de nombre a tomar en consideración. Ahora sí: es el momento de seleccionar y tomar tu decisión.\n¿Qué hacer si no puedes invertir ahora mismo en un mentor?\nEntiendo que si estás empezando con tu negocio y no dispones de ningún tipo de ingreso puede resultarte complicado tomar la decisión de invertir en un mentor. De hecho, sería lógico que pensaras que el dinero que inviertes al principio «vale el doble» porque tiene un alto coste de oportunidad: si inviertes en la web no inviertes en un despacho, si inviertes en producto no inviertes en tecnología, si inviertes en publicidad no inviertes en…\nPero lo que tal vez no te has planteado es que precisamente tus dificultades al principio deberían hacerte muy exigente y tener la seguridad de que estás haciendo las cosas de forma correcta y en el orden correcto.\nTener una visión global de todo el proceso empresarial y de los plazos para el retorno de tus inversiones puede significar la diferencia entre el triunfo o fracaso de tu proyecto.\nPor esto, sí o sí, te recomiendo que busques a una persona de referencia que te inspire la confianza y la credibilidad suficiente como para dejarla guiarte en todas estas decisiones. Podemos llamarla «mentor» o simplemente asesor, en función del nivel de implicación que adquiera con tu proyecto.\nEn el caso de que no puedas contratar a un mentor profesional (que tendrá que garantizar su implicación y compromiso) puedes optar por dos caminos alternativos:\nOrganismos públicos – existen muchas iniciativas públicas para fomentar la emprendeduría en sus distintas etapas e incluso centradas en determinados sectores. Puedes encontrar buenos programas y recursos de emprendimiento que pueden cubrir buena parte de las necesidades iniciales. Algunos ejemplos serían Barcelona Activa o La red de mentores de Madrid, , Secot Barcelona, etc (te dejo la Guía Emprendedores 2019 publicada por Emprendedores.es)\nEl único detalle que deberás tener en cuenta si optas por este camino es que muy a menudo tu «orientador» no ha dirigido nunca un negocio ni ha vivido en carnes propias las dificultades e incertidumbres del emprendimiento. Muchas veces es un asesoramiento teórico que deberías complementar y contrastar con alguien más (lee el siguiente punto).\nTu red de contactos (Networking) – seguro que tú misma conoces a alguna emprendedora con larga trayectoria (te aconsejaría un mínimo de 5 años) que haya conseguido estabilizar su negocio y se preste a reunirse contigo de forma periódica para aconsejarte y orientarte. En el caso de que no conozcas directamente a nadie o no te sientas cómoda en solicitar su ayuda, también te animo a contactar directamente con alguna persona de referencia a la que admires (aunque no la conozcas) y le expongas tu situación: te sorprenderá comprobar que en el mundo hay mucha gente generosa y empática con ganas de contribuir al crecimiento de los otros.\nPersonalmente te diré que al ser una actividad altruista puedes sentir que te faltan horas de acceso a ese mentor experto y que su apoyo no es suficiente, aunque por supuesto no puedes exigirle más. Pero si lo complementas con el asesoramiento anterior (más estructurado y normalmente más academicista) puedes conseguir una buena visión.\n¿CÓMO ACERTAR EN LA ELECCIÓN DEL MENTOR ADECUADO PARA TI?\nAntes de contratar a nadie, es importante que estés segura de hacer la elección adecuada no solo por cuestión de dinero sino sobretodo por el tiempo que puedes ganar o perder con tu decisión.\nY, si crees que te encaja, solicita una primera sesión de valoración. Son gratuitas, y te permitirán acabar de ver si es la persona con quien quieres trabajar.\nEs probable que en este momento te preguntes qué criterios debes tener en cuenta para tomar tu decisión. Así que compartiré contigo 7 criterios esenciales para escoger la mentoría que tu negocio necesita.\nSi estás pensando en participar en una mentoría grupal (ya sea porque aún no puedes permitirte invertir en un proceso individual o porque quieres aprovechar los beneficios de un mastermind) debes considerar de forma específica a quién vas a encontrar en ese grupo.\nEn las sesiones grupales de mentoring se va hablar sobre tu negocio, tu estrategia, tu visión, tus ideas, tus próximas campañas, etc. ¿De verdad querrías compartir todo esto con alguien de tu competencia?\nIncluso tal vez estés en el punto de mentalidad donde no quieres que tus competidores puedan detectar tus debilidades o limitaciones, porque te hace sentir vulnerable. Estás en todo tu derecho a querer mantener en secreto y discretamente tu proceso de crecimiento empresarial sin que tengas que avergonzarte por ello.\nSegún mi punto de vista, la exclusividad y la confidencialidad deberían estar garantizadas en una mentoría grupal.\nAcceso directo a tu mentor\nContratar un mentor es un acto de confianza. Si tú escoges trabajar con una persona es porque querrás tener acceso directo a él / ella para plantear tus preguntas, compartir decisiones, validar cambios antes de pasar a la acción, etc.\nNo has contratado a un mentor/a para acabar trabajando con otra persona (es habitual encontrar «tutores» en programas de mentoría online) sino que en un buen programa de mentoría debes exigir acceso directo y periódico a tu mentor/a, sin intermediarios de por medio. Otra cosa es que tu mentor pueda contar con la colaboración de otros profesionales para temas específicos (tecnología, legalidad, etc.) pero sin delegar nunca la responsabilidad global del acompañamiento.\nPara asegurarte de que esto será así, puedes preguntar:\nqué acceso real tendrás al mentor\na través de qué canales se realiza la comunicación\ncuál será la periodicidad de ese acceso\nqué opciones tienes si te surgen necesidades puntuales (aún si están fuera del programa de mentoría acordado y deben contratarse como extras).\nEmpatía y conexión personal\nTras haber asistido a un webinar, evento y/o haber realizado una primera entrevista con el candidato a mentor, dedica unos momentos a reflexionar sobre algunos puntos.\nLa empatía es algo esencial en un proceso de mentoría. Personalmente creo que es algo fundamental porque -entre otras cosas- va a condicionar la confianza y seguridad con la que vayas a acometer cambios y a seguir las pautas de tu mentora.\nPuedes analizar aspectos como estos:\n¿Cómo es la conexión entre vosotras? ¿Te gusta su estilo de comunicación, cómo te habla, los ejemplos que pone, lo directa que pueda ser, etc.?\n¿Te escucha? ¿Sientes que le interesa de verdad tu proyecto y que va a implicarse en mejorarlo? ¿Te ha hecho preguntas específicas sobre ti y tu negocio o se ha limitado a explicarte su servicio, para vendértelo?\n¿Sientes que te entiende? ¿La comunicación ha resultado fácil?¿Sus preguntas eran pertinentes y has sentido que se interesaba de verdad por los retos que tendrás que enfrentar?\n¿Crees que es la persona más indicada para ayudarte a llegar a dónde quieres?¿tiene de verdad suficiente experiencia en el mundo de los negocios como para orientarte de forma efectiva? ¿o simplemente es alguien que ha leído y se ha formado con muy buenas intenciones pero su recorrido empresarial es breve?\nAntes de decidirte a trabajar con un mentor, también es importante que compruebes si conectas con sus valores de marca y su propia forma de hacer negocios.\nTen en cuenta que si el mentor realiza bien su trabajo va a tener un papel activo en el crecimiento de tu negocio: te va a animar a tomar decisiones, va a estimular nuevas ideas y líneas de acción, te ayudará a reconocer fortalezas y a expresarlas de forma adecuada, etc.\nPor ello, conectar también a nivel de valores y de cómo nos manejamos en la vida va a suponer un plus en tu rendimiento dentro del programa de mentoring. Porque de forma inconsciente te dejarás guiar con mayor docilidad, sin sentir que debes re-encajar en tu propio sistema las propuestas del mentor, y por tanto avanzarás con mayor fluidez y rapidez.\nEn definitiva, conectar con el sistema de valores de tu mentor te ayudará a construir, revisar y/o transformar tu modelo de negocio con mayor fluidez y naturalidad.\nExperiencia empresarial del mentor\nMás allá de la empatía y la conexión, también te recomiendo validar la competencia técnica de tu candidato a mentor desde un punto de vista estrictamente práctico.\n¿Cuál es la propia historia de emprendimiento del candidato?\n¿Cuántos años hace que es empresario?\n¿Cuánta experiencia tiene liderando su propio negocio?\n¿Qué dificultades ha debido superar?\n¿Es un referente en su propio sector por algún aspecto en particular?\n¿Son relevantes sus retos y resultados para ayudarte con tu negocio?\nLa propia historia de emprendimiento de este posible mentor te dará pistas sobre su capacidad para liderar tu crecimiento.\nEs muy posible que puedas encontrar parte de esta información en sus redes sociales o incluso en los emails, si te suscribes a su newsletter ya que si lo que un mentor pone a disposición de otros es su experiencia lo habitual será que surjan referencias personales en sus comunicados.\nPor ejemplo, en mi caso, y tras 15 años liderando mi propio negocio, suelo explicar anécdotas y retos a los que me he ido enfrentando y me permiten empatizar con la mayoría de situaciones de mis clientas: crear mi primer negocio y hacerlo funcionar, crecer y construir un equipo, negociar situaciones de conflicto con socios, superar la crisis y salir reforzada, conciliar desde el inicio emprendimiento y maternidad (¡3 hijas!), transformación digital (ya tengo mis añitos), reconversión de mi modelo de negocio…\nPero además, toda esta información, te permitirá identificarte más o menos con su estilo de liderazgo y dirección para comprobar si te vas a sentir cómoda con su visión del crecimiento empresarial:\nsi ahora mismo necesitas un crecimiento acelerado en un plazo corto de tiempo, valorarás que tu mentor esté muy orientado a la acción y sea agresivo comercialmente.\nsi estás buscando rentabilidad y eficiencia porque no puedes invertir todo tu tiempo o dinero necesario, valorarás un mentor que comprenda y se adapte a esta realidad\nsi estás buscando escalar tu negocio, valorarás que tu mentor pueda aportar conocimiento en este proceso organizativo y creativo.&\nAsí que ahora la pregunta es para ti: ¿cuál es tu necesidad fundamental en este momento?\nEs indispensable que tengas claro en qué punto de negocio estás ahora mismo como emprendedora, qué tipo de crecimiento quieres y cuáles son tus circunstancias personales y profesionales para poder escoger de manera realista al mentor que mejor pueda acompañarte en este momento.\nExperiencia como mentor\nQue un mentor tenga un negocio de éxito puede ser condición necesaria para que confíes en él pero no debería ser suficiente.\n¿A cuántos negocios ha asesorado?\n¿Qué resultados han conseguido esos negocios?\n¿Qué nivel de satisfacción tienen sus clientes?\nEstas serían las tres preguntas básicas por las que empezar a contrastar si tu posible mentor, además de saber mucho, sabe transmitirlo y liderar un proceso de cambio en otras personas.\nDeberías poder encontrar esta información tanto en su web como en las redes sociales en forma de testimonios, recomendaciones, comentarios, agradecimientos, etc.\nContacta con sus antiguos clientes y pregunta directamente cómo fue la experiencia y qué resultados se consiguieron. Ten en cuenta que no todo el mundo se acerca al mentor en busca de resultados económicos sino que a veces son organizativos, de diseño de nuevos servicios o productos, de creación de estrategia, etc.\nEn mi caso, suelo ofrecer a mis nuevas clientas la posibilidad de hablar directamente con alguna emprendedora que estuviese en una situación similar a la suya antes de trabajar conmigo o tuviese objetivos parecidos. De este modo pueden sentirse más seguras al validar con ellas tanto los resultados obtenidos como el proceso y la relación conmigo.\nAcceso a contenido de calidad y actualizado\nNormalmente al contratar un programa de mentoring tendrás acceso a determinado contenido especializado que te ayudará a progresar.\nCada mentor puede sugerir un sistema distinto, creando su propio contenido o recomendándote lecturas y recursos específicos. En cualquier caso también debería actuar como filtro y facilitarte el acceso a material fiable y actualizado para tu crecimiento empresarial en las áreas que hayáis acordado.\nAdemás un negocio es algo vivo y dinámico que requiere análisis y revisión constante por lo que te sugiero que compruebes que tendrás acceso a todo el material y recursos durante un tiempo adecuado y suficiente.\nComprobar la calidad de este material puede ser algo complicado antes de la contratación de tu programa de mentoring pero puedes conseguir algunas pistas sobre cómo trabaja descargando algunos recursos gratuitos, asistiendo a algún webinar gratuito o revisando la calidad del contenido publicado en el blog.\nDuración del servicio de mentoría\nPuede parecerte que este aspecto tienen poco que ver con la elección de un buen mentor pero francamente considero que en algunas ocasiones te ayudará a detectar incoherencias en el servicio que te están ofreciendo.\nLa duración del proceso es algo importante que va a darte pistas sobre el grado de compromiso y la honestidad de tu mentor: Roma no se construyó en dos días y por tanto tampoco puedes pretender construir o transformar tu negocio en un par de meses…\nPor supuesto, la duración va a depender de cuál sea el objetivo que persigues: si se trata de algo puntual (crear un nuevo curso online, definir un Plan de Ventas, etc.) será más breve que si estás buscando un proceso integral para conseguir un negocio a pleno rendimiento (donde tus horas de trabajo se vean recompensadas al máximo).\nEn general, no suele ser muy realista pretender grandes cambios o crecimiento en programas breves (por debajo de 6 meses) ya que no solo vas a tener que tomar decisiones estratégicas con tu mentor -esto puede ser más ágil- sino que tendrás que pasar a la acción, implementar, comprobar resultados y realizar las mejoras o cambios necesarios.\nTu mentor tiene que explicarte de forma honesta hasta dónde va a acompañarte, si va a ser solo en el tramo conceptual a través de una experiencia formativa (similar a un curso) o bien va a estar a tu lado para la toma de decisiones y la implementación.\nComo habrás comprobado elegir a un buen mentor para tu negocio no tiene por qué ser algo difícil, simplemente debes saber qué estás buscando y cómo comprobar si determinada persona cumple con los requisitos que encajan contigo.\nTú tienes tus propios valores personales, tu forma particular de hacer las cosas, un tono concreto de comunicarte y relacionarte con los demás. Por ejemplo, si eres una persona tímida no vas a sentirte cómoda con una política comercial muy agresiva. Aún así sabes que necesitas vender. Y lo que esperas de tu mentor no es que te proponga lo mismo que a todos, aquellos que sí se mueven cómodos en las ventas, sino que construya contigo un método y un sistema que se adapte a ti y a tu forma de ser.\nPor esto, el gran reto está en dar con el mentor que sepa liderar tu proceso de cambio y transformación con la seguridad y empatía necesarias para que consigas resultados efectivos y un negocio que funcione.\nDeseo que este artículo te haya aportado claridad y foco para reconocer al mentor de negocios más adecuado para ti y para tu momento actual.\nMientras tanto ¿alguna pregunta? Te respondo en los comentarios…\nSi estás buscando mentora… este puede ser nuestro momento.\nComprueba qué propuesta de mentoring encaja mejor con lo que necesitas ahora mismo y hablemos.\n4 comentarios en “Cómo elegir un buen mentor para tu negocio.”\n22/06/2020 a las 12:57\nBuenas! No se como empezar…, mi intención es abrir una tienda de zapatos de fiesta. Y la verdad que estoy muy verde. Estoy mirando los mejores mentores, y la verdad que el suyo me ha llamado la atención. Me gustaría tener una conversación por teléfono. Me va mejor por contacto que por las redes. Gracias, y un saludo. Yolanda.\n05/10/2020 a las 11:57\nHola Yolanda: te contesté por email privado 🙂\n02/07/2021 a las 09:29\nMuchas gracias por compartir esta experiencia sobre mentoría para los negocios. Excelente artículo y sin duda con información muy relevante\n04/07/2021 a las 18:20\nMuchas gracias! Te aseguro que si encuentras al mentor adecuado para ti puede ser una de las mejores experiencias en la vida profesional. Un buen mentor te abrirá puertas, te dará foco y claridad, te enseñará «a pensar» con eficiencia empresarial y desde luego te ahorrará mucho tiempo y dinero. ¡Suerte!\nPrevAnterior5 trucos para una desconexión digital eficiente en tu negocio\nSiguiente¿Cómo vencer tus bloqueos para crear un curso? Consíguelo a través de 4 claves de intervenciónSiguiente


Etcétera Blog Panamá: Google Doodle en honor a Marie Curie\nEl día de hoy, 7 de noviembre, Google Doodle le rinde honores a la científica Marie Salomea Skodowska Curie. Una mujer naciada en Varsovia en 1867 y quien murió en Francia en el año 1934.\nPionera en el campo de la radiactividad, fue, entre otros méritos, la primera persona en recibir dos premios Nobel y la primera mujer en ser profesora en la Universidad de París. En 1891 se trasladó a París para continuar sus estudios. Fundó el Instituto Curie en París y en Varsovia. Estuvo casada con el físico Pierre Curie y fue madre de Irène Joliot-Curie (también galardonada con el Premio Nobel, junto a su marido Frédéric Joliot-Curie), y de Eva Curie.\nJunto con Pierre Curie y Henri Becquerel, Marie fue galardonada con el Premio Nobel de Física en 1903, "en reconocimiento de los extraordinarios servicios rendidos en sus investigaciones conjuntas sobre los fenómenos de radiación descubierta por Henri Becquerel" .\nSólo unos meses más tarde de su última visita a Polonia, en la primavera de 1934, Curie, después de quedarse ciega, murió, el 4 de julio de 1934, em Francia, a causa de una anemia aplásica, probablemente debida a las radiaciones a las que estuvo expuesta en sus trabajos, y cuyos nocivos efectos eran aún desconocidos. Fue enterrada junto a su marido en el cementerio de Sceaux, pocos kilómetros al sur de París.\nSe han presentado películas sobre la maravillosa vida, su rostro ha eatado impreso en los billetes de 20,000 en Polonia y su estatua permanece en el instituto de investigaciones que ella fundó.\nPublicado por Concepción Amaya en 11/07/2011 09:09:00 a. m.\nEtiquetas: Cáncer, Ciencia, google, Google Doodle, Marie Curie