Si resulta lesionado en California, si tuvo un accidente automovilístico, de resbalón y caída, o la causa fue un producto defectuoso, debe consultar a un abogado dependiendo de la gravedad de la lesión. Si su lesión es relativamente pequeña podrá formular usted mismo la reclamación. Sin embargo, dependiendo del nivel de su lesión, un abogado puede ser beneficioso para recibir una compensación que adecuadamente reembolse el dolor y el sufrimiento que le han causado.\nEs importante durante todo el proceso conservar todas las facturas médicas y registros. Esto garantiza la precisión y se concederá una indemnización justa si se llega a un acuerdo. Fotos o cualquier evidencia relevante también puede ser útil para dar una idea de lo que fueron las circunstancias y evaluar cuándo asignar la culpa y la evaluación de la responsabilidad. (Véase también “¿Cómo puedo elegir un abogado en California?“)\nBajo la ley de California, ¿quién es responsable cuando una persona resulta lesionada?\nLa ley de lesiones personales se refiere a la determinación de quién puede ser responsable de sus lesiones y cuánto debe exigirse para pagar los daños y perjuicios. Las lesiones personales son una forma de la ley de responsabilidad extracontractual, término legal que incluye muchos tipos de lesiones a las personas y sus bienes. Cada reclamación de agravios debe incluir cuatro elementos básicos: deber, incumplimiento del deber, daños y causa inmediata. El acusado debe tener una obligación legal hacia el demandante. El acusado debe haber violado esa obligación legal. El demandante debe haber sufrido algún daño para que la ley permita una indemnización monetaria por daños y perjuicios. El incumplimiento de los acusados de un deber legal debe estar relacionado con la lesión de la parte actora lo suficientemente cerca como para ser considerada una de las causas inmediata de la lesión.\nHay una serie de principios que se aplican a la ley de agravios y lesiones personales. Estos principios reconocen grados de culpa por parte de la persona que provoca la lesión.\nLa negligencia es un término esencial para la ley de agravios. Se espera que todo el mundo tome ordinariamente un cuidado razonable para asegurar su acción o las acciones de otros bajo su control, a fin de no causar daños a nadie. Si caen por debajo de esa norma de cuidado y alguien es herido o dañado en su propiedad, entonces se consideran negligentes. La negligencia no significa que la persona deliberadamente pretenda causar daño; sólo significa que no toma las precauciones razonables o no actúa como lo haría cualquier persona razonable. El grado de atención varía con las circunstancias de cada caso. Asimismo, un demandante tiene el deber de actuar con diligencia razonable, y su habilidad para obtener una recuperación puede ajustarse de acuerdo también con sus acciones.\nEn general, los grados de culpa pueden describirse como negligencia, responsabilidad estricta y falla intencional.\n¿Cómo será procesada mi reclamación por lesiones personales en California?\nUna gran mayoría de las reclamaciones de daños personales se resuelven antes de llegar al litigio. Si la persona que causó el daño tiene un seguro, un ajustador de seguros reunirá los registros pertinentes tales como registros médicos, facturas médicas y constatación de la pérdida de salario a fin de verificar los daños. Si está de acuerdo en aceptar una solución, se le pedirá firmar un acuerdo en el que absuelva a la otra parte de toda responsabilidad en este caso, y el proceso de reclamación quedará terminado.\nSi no recibe una oferta aceptable, puede proceder a la presentación de una demanda. Después de que se haya presentado una demanda, ambas partes llevarán a cabo lo que se denomina descubrimiento. La detección preventiva normalmente tarda aproximadamente un año completo durante el cual ambas partes investigan todos los aspectos de la reclamación. Esto puede incluir tomar declaraciones orales, obtención de registros pertinentes, entre interrogatorios y contratar peritos para obtener más evidencias sobre la reclamación. Durante este período de descubrimiento y a medida que se aproxima la fecha de la prueba, las partes intercambiarán ofertas de arreglos y/o demandas.\nTenga cuidado al tratar con la compañía de seguros de la otra parte porque puede tratar de precipitarlo a una solución antes de que pueda evaluar adecuadamente el alcance de los daños y perjuicios. Un abogado experimentado puede ser útil en la evaluación de un valor adecuado para su reclamación y ayudar en el proceso de liquidación. Si tuvo un accidente de automóvil con un conductor sin seguro quién tuvo la culpa, se aplicarán las disposiciones aplicables a los automovilistas no asegurados de su propia póliza. Debe asegurarse de no firmar ningún documento o hacer declaraciones formales sin el examen previo de un abogado. Es importante asistir a todas las citas programadas con el médico a fin de documentar sus lesiones. Deben mantenerse registros exactos del tiempo que faltó al trabajo, facturas médicas y reparaciones de los daños a la propiedad. Puede documentar sus daños con fotografías de sus lesiones o fotos de daños a la propiedad.


“Lo que yo quiero saber”: con Viviana Canosa, Patricia Bullrich destrozó a Alberto Fernández - El Intransigente\n“Lo que yo quiero saber”: con Viviana Canosa, Patricia Bullrich destrozó a Alberto Fernández\n"No me levanto de la mesa y me voy porque": Damian de Santo recordó el día que se peló con Mirtha Legrand\nLa exministra de Seguridad no se guardó nada.\nEn las últimas semanas, muchos mediáticos salieron a criticar la gestión del Gobierno durante la pandemia, entre ellos, El Dipy, Amalia Granata y Luis Novaresio. Por su parte, Patricia Bullrich no se quedó atrás. La exministra de Seguridad de la Nación participó del ciclo que conduce Viviana Canosa en Canal Nueve y destrozó a Alberto Fernández: «Lo que yo quiero saber».\nEn comunicación con Nada Personal, Bullrich comenzó aconsejando a Alberto: «El 25 de octubre el presidente tiene la oportunidad de cambiar, de no repetir exactamente lo mismo que hizo del 20 de marzo al 25 de octubre. O nos va a mandar 20 días más a guardarnos a un lugar en donde nadie se guarda. ¿Qué va a hacer el 25 de octubre? Eso es lo que yo quiero saber».\nEn ese contexto, Bullrich citó a Albert Einstein: «Cuando uno hace las mismas cosas, obtiene el mismo resultado. ¿Vamos a hacer exactamente lo mismo para obtener el mismo resultado?». Por lo que, en esa misma línea, la exministra de Seguridad aseguró: «Ese mismo resultado es el dólar alto, la economía destruida, familias destruidas, educación destruida, salud mental destruida, violencia, usurpaciones. ¿A dónde vamos?».\nA su vez, el pasado domingo Patricia participó en RM, el ciclo que conduce Romina Manguel en América TV y, no solo criticó al presidente, sino también a Cristina Kirchner. En un momento de la entrevista, la periodista quiso saber si «no hay nadie alrededor de Alberto que le prenda la alarma». Por lo que sin filtro, la política disparó: «Y, la vicepresidenta no habló del tema (la pandemia). Creo que vino con una agenda y le tocó esto».\nLuego de que Patricia Bullrich asegurara que se refería a «la agenda de su situación y su familia», Romina la interrogó: «Estamos hablando de sus causas judiciales y sus hijos, ¿esa era su agenda?». Como consecuencia, la exministra sentenció: «Para mí sí. Si vos mirás la construcción del 2019, todas las declaraciones de Cristina estuvieron rodeadas de esa agenda. (…) Si mirás momentos de crisis fuertes de la Argentina, Cristina tuvo como respuesta el silencio».\n@patobullrich “Quédate en casa significa 4 millones de argentinos sin trabajo”\nA post shared by Viviana Canosa 🇦🇷 (@vivianacanosaok) on Oct 21, 2020 at 8:41pm PDT\nEtiquetas:Alberto Fernández Patricia Bullrich Viviana Canosa


Barreiros fue una industria española de producción principalmente de motores, camiones, tractores, autobuses y posteriormente automóviles, también fabricó carrocerías para camiones. Fue fundada por el ingeniero e industrial español Eduardo Barreiros en 1954, y estuvo activa desde 1954 hasta 1978.\n1.1 Hasta 1945: Antecedentes\n1.5 1969-1979: Alejado de los motores\n2 La versión española del Dodge Dart\n5 Modelos de tractores Barreiros (desde 1961 a 1980)\n6 Modelos de coches Simca fabricados por Barreiros\n7 Modelos de coches Dodge fabricados por Barreiros\nHasta 1945: Antecedentes\nEn 1925 el padre de Eduardo Barreiros inició su vinculación con el automóvil con la explotación de la línea de autobuses Orense-Luintra-Orense con la compra de un Panhard-Levasor 10 HP. Tras la concesión de la línea Orense-Los Peares-Orense, en 1929 adquiere un viejo Renault. Eduardo Barreiros trabaja como revisor en la empresa familiar y empieza como aprendiz en ARCE, un taller mecánico.\nA partir de 1938 se adquirieron varios vehículos para cubrir la línea Orense-Parada do Sil-Orense. Debido a la escasez de parque móvil en 1939, los Barreiros crean un pequeño taller familiar donde se reconstruyen autobuses y fabrican gasógenos.\nComenzó a conseguir adjudicaciones para la construcción de carreteras en Galicia, para lo cual fabricó parte de la maquinaria y utensilios que utilizaba, consiguiendo acabar las obras concedidas en tiempo récord. En 1947 se adjudica la ampliación del Puerto de Castellón.\nEn 1949 comenzó en el taller familiar la transformación de motores gasolina a diésel, para cubrir las necesidades de los propios vehículos utilizados en las contratas, todo esto se inició con la compra de dos camiones de origen alemán (Krupp) en una subasta del Ejército del Aire, a los que pronto siguieron unas 2000 unidades de ZIS-5 "3HC" rusos.\nPronto aumentan las peticiones de conversión de motores de gasolina a diésel, sobre todo entre los transportistas (muchos de los cuales habían conseguido "3HC" excedentes del ejército). El taller se quedó pequeño y en 1951 se decidió trasladar la producción a Madrid. Barreiros alquiló unos talleres en el km 7 de la carretera Madrid - Andalucía, por 50.000 pesetas al mes y creó la empresa Galicia Industrial. Barreiros tenía la patente nº 198.618, concedida con fecha 7 de julio de 1951, donde describía el proceso de transformación a diésel. Sus hermanos empezaron a trabajar con Eduardo Barreiros y montaron el primer laboratorio de materiales.\nEl siente salto lógico era la fabricación de vehículos completos y para ello se Compraron los primeros 20.000 m² de terreno en Villaverde (Madrid). Pero el régimen no le dio la licencia para ello, seguramente por presión del INI fabricante de los Pegaso a través de ENASA.\nEn 1956 se fundó MOSA (Motor Nacional, S.A.), con un capital de 5.000.000 de pesetas, para la comercialización de los productos Barreiros, y construyó una fundición para la fabricación de bloques y culatas de motor.\nEn 1957 un concurso para el suministro de 300 camiones al Ejército portugués. El prototipo (2 en realidad) de aquel camión, conocido hoy como "El Abuelo", fue realizado en buena medida con piezas de desguace. Para saltarse la prohibición de fabricación de camiones se convierte en ensamblador de la marca STAR polaca. Adquiría carrocerías en Polonia (que pagaba con motores en lugar de con dinero) a las que añadía un motor EB-6. Es constituida CEESA (Constructora Eléctrica Española, S.A.) para la fabricación de dinamos, arranques y reguladores. Posteriormente produjo también grupos electrógenos, de soldadura y frenos eléctricos para camiones. La producción anual aumentó hasta 4.500 motores y la plantilla sobrepasa ya los 1.700 empleados.\nEn 1959 se fundaron David Brown Engranajes (fabricación de cajas de cambio y diferenciales), Hanomag-Barreiros (fabricación de tractores agrícolas bajo la licencia de la empresa alemana Hanomag, pero motorización barreiros), y Compañía Portuguesa de Motores y Camiones. Se generalizó la exportación de los productos Barreiros a África, América del Sur y Portugal.\nEn 1961, se le otorgó la Gran Cruz de la Orden del Mérito Civil (con distintivo blanco) y se firmó un acuerdo con la empresa británica AEC creándose Barreiros AEC S.A. para la fabricación de autobuses y dumpers. Apareció el Azor y el Super Azor.\nAl comenzar la década de los 60, la producción de camiones creció hasta alcanzar a la marca Pegaso, líder indiscutible hasta entonces. La financiación fue principalmente con recursos propios, pero también destaco la ayuda del Banco de Vizcaya, que llegó a tomar una participación en la sociedad. Como el precio de los camiones era muy elevado, no resultaba fácil cobrarlos al contado, por lo que el crecimiento de Barreiros Diésel se veía lastrado por la cantidad de letras todavía no cobradas. En 1962 Eduardo Barreiros hizo un llamamiento general a las autoridades políticas y los principales bancos para que le ayudasen a movilizar la cartera de papel y así proseguir las inversiones necesarias, pero la respuesta fue totalmente insuficiente. Villaverde posee ya una plantilla de 12.000 hombres que trabajan en unas instalaciones con dos millones de metros cuadrados.\nTras algunos intentos con Jaguar, Rootes, Mercedes-Benz o General Motors, Barreiros terminaría contactando con Lynn Townsend, presidente de Chrysler, que estaba dispuesto a lanzarse fuera del mercado interno, siguiendo el camino antes abierto por Ford y General Motors. Townsend tenía sus propias ideas y pensaba que sería más eficaz plantear joint ventures con empresas locales que utilizar filiales propias. A pesar que el acuerdo "escondía" una serie de "compras atadas" (adquisiciones forzadas de vehículos descatalogados) y compras de patentes, Eduardo Barreiros sólo vio en el acuerdo la solución a sus urgentes necesidades financieras y la posibilidad de ampliar la oferta con turismos de clase media y alta.\nEn 1965 saldrían a la calle los primeros Dodge acompañados al año siguiente por los más modestos Simca. Este es el periodo de máxima expansión de la empresa, y cuando Eduardo Barreiros tiene mayor reconocimiento tanto nacional como internacional, recibe la medalla de Oro al Mérito en el Trabajo, el New York Times dedica un reportaje (destacándole como uno de los seis empresarios no americanos más importantes del mundo) y en Business Week se le llamó "el rey Midas español". Se levantaron nuevas plantas para fabricar el Simca 1000 y el Dodge Dart y la cifra de trabajadores de todas las empresas y distribuidores del Grupo superó los 25.000. Se realizaron exportaciones a más de 25 países.\nEn 1966 se llegó incluso a plantear formalmente la posibilidad de comprar competidores como SAVA y ENASA, pero no se consiguió. Apareció la gama Saeta con tres longitudes de bastidor y una capacidad de carga útil que iba desde los 1800 kg del modelo 15 hasta los 7525 kg del modelo 75, a los que se añadían otras cinco variantes intermedias. Se creó una cabina nueva denominada "Panoramic", tras un acuerdo con la marca francesa Berliet, el montaje de esta cabina de forma semi-artesanal salió bastante caro para Barreiros, que a finales de los sesenta presentó una cabina de diseño propio. Barreiros compró la empresa zaragozana NAZAR, en cuyas instalaciones se agruparon la mayoría de los elementos destinados a la fabricación de máquinas de obras públicas, tractores y autobuses. Se Funda una empresa financiera pionera en la venta a plazos de automóviles, con un capital de 100 millones de pesetas (60% Barreiros). Aparece Cipsa (Centro de Investigaciones Petrolíferas, S.A.), que realiza prospecciones de petróleo y trabajos de investigaciones geológicas. Se asocia con Cepsa y Mobil Oil, para prospecciones y extracción de petróleo en el mar, off-shore, en Guinea Ecuatorial.\nPor debajo de la exitosa imagen que trascendía al público y los medios de comunicación, se libraba una batalla entre la familia Barreiros y el “grupo Chrysler”, pues los criterios de organización y los objetivos últimos diferían cada vez más. Bastó que en 1967 las ventas cayeran fuertemente por debajo de las previsiones para que las necesidades financieras afloraran de nuevo con toda crudeza. De los dos socios, sólo el Grupo Chrysler podía hacer frente a esta situación, y Eduardo Barreiros tuvo que dejar que la participación de los norteamericanos saltase del 40 al 77%, perdiendo el control de la empresa. A partir de entonces, la familia Barreiros vivió el infierno de ver cómo todo lo que habían creado con tanto esfuerzo se les iba de las manos. Chrysler redujo drásticamente las inversiones en vehículos industriales y buscó reforzar la penetración de sus turismos. Los americanos habían prometido a Barreiros poder utilizar toda la red mundial de Chrysler y Simca con la asistencia técnica precisa, pero esto nunca fue así. El bloqueo económico que estableció Estados Unidos a distintos países del Sur de América, principal mercado de exportación de Barreiros, obligó al empresario español al cese de esta actividad y de este modo, todo el esfuerzo del empresario pasó a ser aprovechado por Chrysler para adquirir un 97,53% del capital y Barreiros se convirtió en una filial de Chrysler Europe, y poco después la fábrica de Villaverde pasó a denominarse Chrysler España S. A., aunque se mantuvo el nombre comercial de Barreiros durante bastantes años en los productos industriales. En 1968 Eduardo Barreiros recibió el prestigioso Premio Internacional Dag Hammarskjóid al mérito industrial y continuó como Presidente de Honor de la Compañía hasta 1969. A partir de ese momento los hermanos Barreiros se separaron profesionalmente, iniciando cada uno de ellos una nueva etapa.\nEn la actualidad, aún es fácil ver circular camiones y tractores Barreiros. Barreiros ha contribuido notablemente a la mejora del motor diésel así como en muchos elementos de las carrocerías de maquinarias pesadas.\n1969-1979: Alejado de los motores\nEduardo Barreiros firmó un contrato con Chrysler España mediante el cual y durante un período de diez años, no podía dedicarse a ningún tipo de actividad relacionada con la automoción, por lo que compra 5.000 ha de terreno en La Solana (Ciudad Real). Para la explotación de semejante terreno se funda Puvasa (Explotaciones Puerto Vallhermoso, S.A.), realizando fuertes inversiones en maquinaria agrícola y regadíos para buscar una mayor eficiencia. Puvasa se convierte en una de las principales fuentes de abastecimiento de sementales a las ganaderías de España y de Europa e instala uno de los mejores laboratorios de inseminación artificial.\nEn 1970 compra las principales bodegas de vino de La Mancha, que moderniza totalmente y vende sus vinos bajo las denominaciones de Luis Megía (actualmente acogida a la denominación Valdepeñas) y otras.\nA mediados de la década de los 70 fundó el Centro Minero de Penouta para la explotación de minas de estaño y pirita en la provincia de Orense. Establece sociedades de cartera y una financiera inmobiliaria (CIMISA). Empresas que son rentables y acaban en suspensión de pagos.\nAl transcurrir los diez años de su salida de Barreriros Diésel constituye la sociedad Diésel Motores Industrias S.A. (DIMISA). La constitución de dicha sociedad tiene lugar el 27 de marzo de 1980 en Madrid.\nDesde 1980: Etapa Cubana\nEn un primer momento pensó en la construcción de vehículos para movimientos de tierras, pero finalmente optó por la investigación de los motores diésel, desarrollando diversas familias de tipo modular (de 130 a 500 CV).\nLas oficinas de Dimisa se establecieron en Madrid, adquiriéndose dos naves de 1.000 metros cuadrados en Pinto (Madrid). Se comenzó la actividad con el desarrollo de motores de 6 y 8 cilindros en V y en 1981 aparece el primer motor de 6 cilindros (190 caballos). Tras su puesta a punto, se manda al Lloyd´s Register para su homologación. De hecho se le mandan tres variantes de este motor (versiones de automoción, marina, e industrial).\nEl gobierno cubano había contactado al Lloyd´s Register para que les asesorase acerca de sociedades capaces de llevar adelante un ambicioso programa para construir motores diésel en Cuba y entre otras opciones (como Nissan y Mercedes-Benz) les indican la posibilidad de escoger a DIMISA.\nUna vez ganado el concurso, se firma un contrato con Cuba, para la dirección del plan de desarrollo automotriz y la creación de industrias principales y auxiliares de automoción, con el fin de producir, motores diésel de diversas cilindradas (de 6 a 12 cilindros en V), cuya denominación será Taino EB. Para ello se transforma la planta de motores Amistad Cubano-Soviética en donde antes de 1959 estuvo situada la firma Ambar Motor’s de Estados Unidos.\nAntes de iniciar la fabricación de los motores Taíno, Eduardo Barreiros propuso, y se aceptó, hacer un ensayo de dieselización de dos motores Zil-130 a título experimental. Una vez pasada una serie de pruebas y comprobado que los nuevos motores consumían bastante menos se inicia un programa de dieselización paralelo al de construcción de la fábrica. La idea era transformar la totalidad del parque móvil, pero se precisaba del envío de cigüeñales desde la Zil soviética, y como estos llegaron con multitud de defectos de fabricación, solamente se pudieron transformar unos cuantos cientos de motores.\nLa mayoría de las personas que ayudan en la adecuación de la fabrica son antiguos colaboradores de Barreiros. Se realiza el proyecto de una planta de prensas y un taller de utillaje.\nEn 1990 se inicia la fabricación del primer prototipo del motor de Taino EB10, de 10 cilindros y comienza la construcción de los motores de 4 y 12 cilindros. Desde este año se fabrican motores de 3 cilindros en línea, motores de nuevo diseño de 4, 6 y 8 cilindros en V, motores para uso agrícola y motores estacionarios. También se inicia la construcción de la planta de prensas en Guanajay.\nNo se lograron los objetivos iniciales de llegar a los 10.000 motores/año porque entre tanto tuvo lugar la caída del muro de Berlín (1991), la caída del comunismo (1992), y Cuba entró en una crisis de la que aún no ha salido, pero sí se produjeron motores y sí se modernizó toda una industria, desde la fundición a la fabricación de tornillos, que sin duda fue muy útil a la isla.\nEl Instituto Superior de Diseño Industrial de La Habana le confiere la categoría especial de profesor invitado, la Universidad de La Habana le concede el Título de Doctor Honoris Causa en Ciencias Técnicas y se le hace entrega de La Giraldilla de la Habana.\nEduardo Barreiros falleció en La Habana (Cuba) el 19 de febrero de 1992 y con ello lo que podría haber sido una posible "Etapa angoleña" ya que se encontraba preparando una futura incursión en Angola.\nLa versión española del Dodge Dart\nVista frontal de un Dodge 3700 GT.\nDesde 1965 a 1977 las versiones españolas del Dodge Dart fueron fabricadas en la fábrica Barreiros de Villaverde en Madrid. Un total de 17.589 unidades se fabricaron en España. El Dart fue producido como un SKD debido a la normativa española de esos años. \nEn 1969 Chrysler tenía el control total de la fábrica de Madrid, la cual dejaron los hermanos Barreiros debido a las malas ventas, un gran número de partes no utilizadas de los Dart se acumularon en la fábrica.\nEl Dart era la mayor producción nacional de automóviles en España durante todos los años de producción, se trataba de un caro automóvil de lujo con muy pobre kilometraje debido a las normas españolas.\nEl Dodge Dart GL era un modelo básico, y el Dodge Dart GT era la versión "deportiva", una versión posterior fue el Dodge 3700 GT, el "3700" del nombre es un número de referencia a los 3,7 litros de desplazamiento.\nTodos los Dart tuvieron el mayor motor de gasolina jamás montado en una producción masiva de coches en España en esa época, el Motor Chrysler Slant 6 225 in³.\nUn Dart Diésel (llamado Barreiros Diésel) se fabricó también, este modelo es muy básico y muy lento, y utiliza luces traseras parecidas a las de la primera generación del Simca 1000.\nTambién hubo una versión familiar, así como las variantes (ambulancias, coches fúnebres, etc.).\nLa producción de los Dodge Dart españoles finalizó en 1977. Peugeot compró la fábrica de Villaverde, así como las operaciones europeas de Chrysler en España, Francia y el Reino Unido.\nLos Dart fueron utilizados como vehículos oficiales de los políticos españoles desde 1960 a 1970. A partir de 1970 muchos Dodge Dart que servían como coches oficiales fueron vendidos, aunque quedaron unos pocos en servicio. El almirante Luis Carrero Blanco fue asesinado el 20 de diciembre de 1973 mientras viajaba en su Dodge Dart 3700 GT.\nEB1: Transformación a diésel de los motores que usaban los camiones ZIS-5 "3HC".\nTaino EB6: 6 cilindros en V, con 200 CV. Muchas versiones (Agrícola, industrial, etc.)\nTaino EB8: 8 cilindros en V. Hasta 320 CV en sus versiones turboalimentadas.\nTaino L3: prototipo de motor 3 cilindros en línea.\nTaino L4: 4 cilindros en línea y 80 CV. Para taxis y otros vehículos.\nTaino L100: 100 CV. Versión turbo del L4.\nEB112: llamado "el postumo", con 112 CV. Varios prototipos construidos (posiblemente 3).\nGarcía Ruiz, J.L.: "Barreiros Diesel y el desarrollo de la automoción en España".\nInformación y capturas de un documental sobre la marca Barreiros en Internet Movie Car Database (en inglés, francés o alemán)\nPublicidad de época de los automóviles y camiones Barreiros\nObtenido de "Barreiros (automoci%C3%B3n)"\nCategorías: Empresas desaparecidas de España | Fabricantes de automóviles de España\nListe von Automuseen in Spanien — Museum in Sils Die Automuseen in Spanien sind üblicherweise ganzjährig geöffnet. Darunter befinden sich große öffentliche Museen mit festen Öffnungszeiten ebenso wie kleine Privatsammlungen, die teilweise nur nach Vereinbarung geöffnet sind.… … Deutsch Wikipedia\nHanomag — Coordenadas: 52°21′25″N 9°42′28″E / 52.35694, 9.70778 … Wikipedia Español\nSpanish miracle — The Spanish miracle ( es. el milagro español) was the name given to a broadly based economic boom in Spain between 1959 and 1973. It ended with the oil shocks of the 1970s. The boom was bolstered by economic reforms promoted by the so called… … Wikipedia


Líderes en resguardo\nRenta de cajas de seguridad en bóveda blindada\nÚnicos con chapa electrónica digital\nLo preciado, lo importante y lo valioso... resguardalo en un bunker.\nAcerca de City Bunker\nDebido al alto índice de inseguridad que prevalece en nuestra sociedad, creamos en el año 2003 City Bunker, una institución privada, en donde ofrecemos el servicio de renta de cajas de seguridad en bóveda con alto blindaje y tecnología de punta. Somos pioneros en el servicio de renta de cajas de seguridad equipadas con chapa electrónica digital en México.\nCon nuestras cajas de seguridad le ofrecemos una solución única y confiable para que sus objetos más preciados se encuentren protegidos dentro de una bóveda y a su alcance en cualquier momento.\nNuestra bóveda se encuentra en el municipio más seguro de México, San Pedro Garza García, N.L.\nEsta Navidad, asegura tus bienes más preciados en City Bunker.\nEn esta época de viajes y festejos, puedes tener la seguridad de que tus pertenencias pueden estar salvaguardadas en un espacio blindado.\nDurante todo diciembre es común que nos cuestionemos sobre aquellos logros que hemos alcanzado y aquellos otros que nos falta por alcanzar. Pero, también es un buen momento para reflexionar sobre todo lo que consideramos que es más preciado para nosotros.\nPor ello, en City Bunker te hacemos la siguiente pregunta, ¿cuáles consideras que son tus bienes más importantes? 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Consulte los requisitos\nTodos los documentos son importantes, hay que darle el valor necesario y resguardarlos en un lugar seguro. • Pasaporte.\n• Títulos y cedulas profesionales.\n• Claves y passwords.\n• Moneda nacional y extranjera.\nExisten bienes que tienen un valor sentimental mucho más grande que el valor monetario, no permita que sus recuerdos se pierdan. • Joyería.\n• Relojes finos.\n• Monedas antiguas.\nSu patrimonio significa una vida de sacrificio y trabajo, resguarde bien sus bienes-valores para su retiro o herencia. • Escrituras.\nExiste información valiosa en su empresa que simplemente no puede permitir que se dañe o caiga en manos equivocadas. • Actas constitutivas.\n• Contratos y convenios.\n• Títulos accionarios.\n• Pruebas periciales.\nAcceso a la bóveda 24/7/365\nSus valores disponibles y a su alcance en todo momento.\nSin necesidad de citas para ingresar a la bóveda y disponer de sus bienes.\nMás de 3,000 clientes satisfechos con nuestro servicio.\nLa bóveda es un cubo de acero blindado y aislado (piso, paredes y techo).\nAcceso por medio de esclusas unipersonales.\nPasillos sectorizados para garantizar privacidad y seguridad en sus operaciones.\nCajas de seguridad equipadas con chapa electrónica digital\nCombinación de conocimiento exclusivo del cliente.\nEvite el uso de llaves y clones.\nBloqueo por intento de violación.\nAcceso altamente controlado por lector biométrico de huella digital, tarjeta de proximidad y pin code.\nMonitoreo constante mediante CCTV 24/7/365.\nSistema automático de alarma para detección de incendio, intrusión, humo y sensores de vibración y movimiento.\n(81) 8400 0072\nAv. San Pedro no. 306\nAv. San Pedro No. 306 Col. Del Valle\n2017 © City Bunker


Una Liga de poca portería – El Guardameta\nFinal de temporada, de la Liga española, es momento para hacer balance de cómo ha ido la temporada. La sensación es que los porteros -a diferencia de otros años- no han sido los grandes ni destacados protagonistas de este campeonato. La realidad es que guardametas prometedores y otros ya con nombre no han brillado, como tampoco lo han hecho sus equipos. En televisión, en un programa, en la elección de la mejor parada de la temporada, apellidos conocidos y alguna sorpresa positiva aunque relativamente efímera. Hablamos de los Ter Stegen y Oblak, y también las gratas novedades de las campañas realizadas por David Soria en el Getafe y el checo Vaclik en el Sevilla (aunque en este último caso tampoco duró todo el curso).\nPor el contrario, porteros como Sergio Asenjo, Diego López o Pau López no han estado al nivel habitual en ellos. Es posible que el devenir irregular de sus conjuntos en el Villarreal, Espanyol y Betis explique en buena medida su rendimiento. Asenjo, con su equipo, estuvo en puestos de descenso durante tres cuartas partes del campeonato alternando en el banquillo la dirección técnica por tres veces y salvados -con justicia- con una plantilla competitiva para luchar por Europa League o incluso Champions. Betis y Espanyol tampoco han ofrecido sus mejores versiones y han cumplido a duras penas con las expectativas generadas. El segundo entró en competición europea en el último suspiro mientras los andaluces han acabado por destituir a Setién tras un año agridulce, de muchas promesas pero poca concreción. Mucho centrocampismo, juego horizontal, posesión, pero poca pegada. Casi, por momentos, aburridos. Adán, que el año pasado estuvo entre los mejores, dejó precisamente el Betis para ir al Atlético de Madrid y desaparecer prácticamente de las alineaciones y del torneo. Rubén Blanco, sobre el que hay buenas e interesantes esperanzas, con el Celta, tampoco ha estado particularmente fino como tampoco el argentino Rulli en la Real Sociedad.\nPero la palma se la lleva el Real Madrid. Sobre el papel tenía la mejor portería de la Liga. Keylor ya había demostrado su nivel y Courtois venía después de ser considerado como el mejor guardameta del Mundial de Rusia en el verano de 2018 con su combinado, Bélgica. Ni uno ni otro han reflejado por qué hace ya algunas temporadas que están entre lo mejor que hay bajo palos en la actualidad. Por abajo, Huesca y Rayo Vallecano, no han dado con el titular con mucha alternancia en la portería y en consonancia con el rumbo desdibujado e incierto de sus equipos durante toda la Liga. El marroquí Bounou, del Girona, que tanto había gustado la pasada campaña como también había mostrado en Segunda con el Zaragoza, ha estado intermitente y si el año pasado fue de notable , éste no ha pasado del bien raspado.\nSoria, con el Getafe, Masip en el Valladolid y Aitor Fernández en el Levante han estado algunas de las más interesantes sorpresas en una temporada que no será particularmente recordada por las actuaciones de sus guardametas.\nEtiquetasasenjo • Barça • Betis • Courtois • Espanyol • López • Masip • Oblak • Pau • real madrid • Soria • Ter Stegen\n0 comments on “Una Liga de poca portería”


Espectacular chalet de 250 m² de superficie con una parcela de 1850 m² de parcela, en la que podrás disfrutar de tus ratos de ocio, situada en la localidad de Alpedrete, zona noroeste de la provincia de Madrid. Está en una zona residencial, ubicada en un espacio natural protegido dentro de cuenca del Guadarrama. Por el espacio y distribución, este chalet es ideal para una familia con hijos.\nEste chalet tiene dos plantas de altura y se distribuye en un amplio y luminoso salón, 3 habitaciones, 3 baños completos y 1 cocina amueblada, completamente independiente del resto de estancias y equipada con electrodomésticos. Además, el chalet cuenta con una gran terraza, para que disfrutes del buen tiempo al aire libre. El inmueble dispone de estupendos armarios empotrados para aumentar la capacidad de almacenaje de tu hogar. El inmueble es todo exterior. También cuenta con un amplio jardín privado en el que aprovecharás el buen tiempo, una piscina privada para que disfrutes de los días de calor y un cenador de madera. El chalet también tiene un práctico trastero interior, para que puedas aprovechar todo el espacio de la vivienda. Este chalet, situado en una vía de fácil acceso, tiene 2 plazas de garaje así que no tendrás que preocuparte por el aparcamiento. Además, por su orientación este, en esta casa disfrutarás del sol por las mañanas.\nSe vende sin amueblar y en buen estado, lista para comenzar la mudanza. En cuanto a las calidades, este chalet cuenta con calefacción de gasoil, carpintería exterior de aluminio e interior de madera. y suelo de gres, de fácil mantenimiento y gran resistencia.\nEsta casa está situada en una zona bien comunicada, muy cerca de la parada de autobús y la estación de tren. Para mayor comodidad, la vivienda se encuentra muy cerca de centro de salud, un hospital, colegios, y cuenta con todos los servicios esenciales.


Fort Worth - Alojamiento, hoteles, Hostales, moteles, apartamentos en Fort Worth \n108 hoteles, moteles, Hostales en Fort Worth 2019\nPrecios en Fort Worth\nAlojamiento, hoteles, Hostales, moteles, apartamentos en Fort Worth 2019\nVer más Ofertas de hotel cerca de Fort Worth Ver mapa de hoteles en » Ofertas en Estados Unidos\nFort Worth - Ver Hoteles cercanos en mapa\nVer mapa más grande Fort Worth\nEste hotel de Fort Worth se encuentra a 9,6 km de la Universidad Cristiana de Texas y ofrece piscina al aire libre y habitaciones con WiFi gratuita. Las habitaciones de La Quinta Inn & Suites Fort Worth City View cuentan con cafetera y TV de pantalla plana por cable. La Quinta Inn de Fort Worth también dispone de centro de fitness, lavandería automática e instalaciones para reuniones donde celebrar conferencias y eventos sociales. La Quinta Inn & Suites Fort Worth City View sirve todas las mañanas un abundante desa... 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El Southwest Café sirve cocina americana para desayunar y cenar así como cerveza y vino por la tarde. El Fort Worth Courtyard West inclu... Ver más detalles »\nEl Cozy Comfort Near TCU se encuentra en Benbrook y ofrece alojamiento con balcón y WiFi gratuita. El alojamiento está a 48 km de Grapevine. El apartamento da a un patio y consta de 1 dormitorio. El apartamento dispone de aire acondicionado, TV de pantalla plana, cocina totalmente equipada con lavavajillas, zona de estar, lavadora y baño con bañera, bañera de hidromasaje y ducha. El apartamento dispone de terraza. Los huéspedes del Cozy Comfort Near TCU podrán pescar en las inmediaciones o disfrutar de la piscina a... Ver más detalles »\nEl Extended Stay America - Fort Worth - City View, situado en Fort Worth, está especialmente diseñado para estancias largas y ofrece habitaciones con cocina totalmente equipada. El hotel ofrece WiFi gratuita y recepción 24 horas. 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Ver más detalles »\nEl Extended Stay America - Fort Worth - Southwest, situado en Fort Worth, está especialmente diseñado para estancias largas y ofrece habitaciones con cocina totalmente equipada. El hotel ofrece WiFi gratuita y recepción 24 horas. Todas las cocinas del Extended Stay America - Fort Worth están equipadas con fogones, microondas y nevera. El hotel también ofrece servicio de lavandería, utensilios de planchado y ropa de cama de categoría superior con almohadas adicionales. El establecimiento ofrece servicio de limpieza ... Ver más detalles »\nEste hotel de Texas se encuentra junto a la carretera interestatal 20, a 11,3 km del zoológico de Fort Worth. Ofrece una piscina al aire libre y habitaciones con conexión Wi-Fi gratuita. Las habitaciones del Holiday Inn Express Hotel and Suites Fort Worth/I-20 disponen de TV de pantalla plana de 32 pulgadas, set de té y café y secador de pelo. Todos los días se sirve un desayuno caliente, que incluye huevos, fruta, panecillos de canela y mucho más. El Fort Worth/I-20 Holiday Inn Express Hotel and Suites alberga un ... Ver más detalles »\nEl Fairfield Inn & Suites by Marriott Fort Worth Southwest at Cityview ofrece alojamiento de 3 estrellas en Fort Worth, a 14 km del centro de convenciones de Fort Worth y a 11 km del Museo de Arte Kimbell. Este hotel de 3 estrellas ofrece habitaciones con aire acondicionado, baño privado y conexión WiFi gratuita. El hotel dispone de habitaciones familiares. Las habitaciones del hotel están equipadas con TV de pantalla plana. El Fairfield Inn & Suites Forth Worth sirve un desayuno continental diario. Hay recepción 2... Ver más detalles »\nEl Home2 Suites By Hilton Fort Worth Southwest Cityview ofrece WiFi gratuita y se encuentra en Fort Worth, a 11 km del centro de convenciones de Fort Worth y a 8 km del Museo de Arte Kimbell. Se encuentra a 13 km de Fort Worth Stockyards y a 5 km de Amon G. El estadio Carter está a 6 km de la Universidad Cristiana de Texas. Se encuentra a 6 km del TCU Institute of Child Development y a 6 km del zoológico de Fort Worth. Todas las habitaciones del hotel están equipadas con escritorio y TV de pantalla plana. El establ... Ver más detalles »\nEl precio medio de hotel en Fort Worth es 1.02 veces menor que el precio medio en Estados Unidos\nEl precio medio de hotel en Fort Worth es: 99 USD 79 GBP 90 EURO 700 CNY 6,370 RUB\nPrecio de hotel de 1 estrellas en Fort Worth es alrededor de: 89 USD 71 GBP 81 EURO 629 CNY 5,721 RUB\nPrecio de hotel de 2 estrellas en Fort Worth es alrededor de: 58 USD 46 GBP 53 EURO 411 CNY 3,745 RUB\nPrecio de hotel de 3 estrellas en Fort Worth es alrededor de: 107 USD 85 GBP 97 EURO 756 CNY 6,883 RUB\nPrecio de hotel de 4 estrellas en Fort Worth es alrededor de: 125 USD 99 GBP 113 EURO 881 CNY 8,020 RUB\nConsejos de viaje y más detalles sobre precios y monedas en Fort Worth


¿Irte a la segura o correr el riesgo? - Tato Diaz\nInicio Blog Desarrollo Personal + Diseño de vida ¿Irte a la segura o correr el riesgo?\nTe ha pasado que se te presenta una encrucijada y no sabes si debes irte a la segura o correr el riesgo? Definitivamente a mi sí. Y más de una vez.\nEl mayor riesgo empresarial que he tenido fue cuando decidí dedicarme al full a mi negocio y no continuar con lo que prometía ser una excelente carrera en el mundo de las políticas públicas de Medio Ambiente y Cambio Climático.\nA veces tenemos que elegir ir a la segura o correr el riesgo.\nYo escogí salir de mi zona de confort. Decidí correr el riesgo porque sabía que si quemaba los barcos no había otra opción más que hacerlo funcionar. Para ser honesto contigo, no siempre fue fácil. Hubo momentos que quise tirar la toalla y me sentí realmente frustrado, pero estaba decidido a hacerlo realidad.\nMe acuerdo de un día que estaba con Hugo en un centro comercial, sentado en una banca afuera de una tienda de tenis Skechers, y me sentía fatal porque mis socios no estaban tan comprometidos como yo lo estaba, y muchos prospectos me habían bateado, dejado plantado o peor– dejado en visto.\n“Qué necesidad tengo de estar aguantando esto? Estoy harto. Ya no puedo más.” Esas fueron las palabras que salieron de mi boca. “Tengo una licenciatura, puedo buscarme un trabajo y evitar estar siendo rechazado, ignorado o criticado.”\nHugo, como siempre tan lindo conmigo, no hizo más que recordarme que él me apoyaría en lo que sea que yo decidiera. Y así fue.\nFue entonces cuando decidí tomar la decisión de dejar el emprendimiento y regresar al mundo Godín.\nA la mañana siguiente, con la cabeza un poco más fría, me puse a analizar un poco más a fondo mi decisión. Sí, era cierto que habían sido unos días malos (semanas…meses…) pero yo ya vivía de este negocio. Ya sabía lo que era ser dueño de mi tiempo, trabajar a la hora que quisiera, donde quisiera. Irme de vacaciones sin pedir permiso (y mucho más que sólo 3-5 días que te dan en un empleo).\n¿Podría vivir con la idea de que tuve mi vida de ensueño por un instante, y la dejé ir?\nDefintivamente no. El regresar a un cubículo y que alguien más me dijera cuánto dinero “merecía” ganar me iba a carcomer por dentro. Así que decidí levantarme, secarme las lagrimas y recordar por qué empecé en un principio: por mi LIBERTAD.\nEntonces, ¿qué pasó después de eso? En menos de un año logré avanzar de Líder Plata a Líder Oro, batiendo mi récord de ganancias hasta entonces en mi negocio de mercadeo en red.\nHoy estoy agradecido de haber tenido el valor no sólo de aventarme a emprender, sino también de levantarme después de cada caída, porque hoy entiendo que los fracasos y los tropiezos son parte del éxito. Nadie llega limpio a la meta.\nY sucedieron algunas cosas después de que yo decidí continuar a pesar de los rechazos y las críticas:\nSaldé una deuda con el banco de +200,000 pesos\nMe fui a vivir con Hugo (y pronto nos mudaremos de depa, en donde ya no pagaremos renta!)\nNos fuimos a vivir 2 meses a Bali, Indonesia\n¿Y sabes qué? La razón por la que estoy más agradecido de haber tenido el valor de correr este riesgo es porque con mi historia y mi negocio he ayudado a otros a superar sus propios retos y vivir una vida que realmente amen!\nLa razón por la que comparto esto contigo hoy es porque quiero que sepas que los grandes sueños requieren mucho trabajo y, a menudo, nos obligan a superar nuestra zona de confort. Si yo puedo hacer esto, ¡tú también puedes!\n¿Existe algún riesgo que hayas corrido en el pasado o que estés pensando en tomar ahora y que requiera que te esfuerces y salgas de tu zona de confort? ¡Hagamos esto juntos!\nPD. Comparte este blog con esa persona que está pasando un mal rato, o tal vez una mala racha. ¡Puede ser ese empujoncito que necesitaba!\nPD2. Suscríbete a mi Lista VIP y recibe gratis mis blogs, podcasts y eventos directo a tu correo. Anótate aquí.\nEtiquetas: como salir de la zona de confortsalir de la zona de confortzona de confort\nEntrada anterior De niño enfermizo a Health Coach: Mi historia de salud\nSiguiente entrada Siempre hay tiempo para las cosas correctas


BlackBerry Z10 se Remata a USD$49.99 en Amazon\nBy Kin | julio 14, 2013\nEl nuevo smartphone BlackBerry Z10 se encuentra a precio de remate en Amazon a tan sólo USD$49.99, debido a la terrible competencia en el mercado de los smartphones y a los malos resultados en las ventas de su equipo insignia.\nEl presidente de la compañía BlackBerry, Thorsten Heins, admitió que el lanzamiento de su equipo más poderoso, el BlackBerry Z10 fue fallido. De acuerdo con la agencia Bloomberg, las ventas del Z10 estuvieron 1 millón por debajo de sus estimaciones realizadas en el último trimestre, y según reporta IDC, las ventas de BlackBerry representaron menos del 3% del mercado mundial de smartphones durante el último trimestre.\nTodos estos factores, sumados al hecho de que las acciones de la empresa cayeron hasta en un 4.5% en la bolsa de Nueva York y la gran competencia en el mercado de smartphones, hicieron que BlackBerry tomara la decisión de reducir drásticamente su precio de venta inicial de lanzamiento de USD$199.99 con contrato de dos años con Verizon o AT&T, a sólo USD$49.99 con el mismo contrato a sólo 4 meses de su lanzamiento.\nSi vives en los Estados Unidos y estás pensado en comprar un BlackBerry Z10 (conoce sus características y especificaciones), puedes aprovechar este precio de remate en Amazon (cómo comprar en Amazon) con contrato a 2 años bajo la operadora AT&T en el siguiente enlace. Sólo recuerda elegir el plan de telefonía para obtener este increíble precio:\nCelulares/Smartphones/PDAs Compras Ofertas/Promociones Tecnología\n← Samsung Smart Cameras: ¿Más Grande No es Mejor? Kia 2013: Todos los Modelos de Autos y Precios de la Colección →


Listado Noticias > CARDER OTORGÓ BASTÓN AMBIENTAL AL MINISTRO LUIS GILBERTO MURILLO\nCARDER OTORGÓ BASTÓN AMBIENTAL AL MINISTRO LUIS GILBERTO MURILLO\n•\tEste reconocimiento también le fue entregado al director del Sistema Nacional Ambiental SINA, el santandereano Juan Carlos Carrillo Saltarén.\nPor dedicar su vida a la prestación de servicios eminentes en pro del aprovechamiento, inversión, control y protección de los recursos naturales, su conservación y sostenibilidad del ecosistema, la Corporación Autónoma Regional de Risaralda, CARDER, le otorgó al Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Luis Gilberto Murillo Urrutia, la distinción Orden Bastón Ambiental, Gabriel Germán Londoño Gutiérrez.\n“En nombre del ministro Luis Gilberto Murillo Urrutia, quiero agradecer esta distinción que hoy entrega la CARDER. En el contexto de país, Risaralda con el apoyo del Ministerio, ha venido liderando el proyecto de Gobernanza Forestal. También ha sido líder en la implementación de los POMCAS y hemos abanderado el tema de la educación ambiental, lo cual quedó demostrado con la amplia participación de los risaraldenses durante la caminata; este reconocimiento sin duda alguna nos impulsa a seguir trabajando por el desarrollo sostenible del país, motivando a los colombianos a propiciar siempre un equilibrio entre lo social y lo ambiental”, indicó Juan Carlos Carrillo Saltarén, Director del Sistema Nacional Ambiental, SINASistema Nacional Ambiental, a quien también se le condecoró con el Bastón Ambiental.\nCarrillo Saltarén, recibió ambos bastones, ya que el ministro no pudo asistir debido a que se encuentra atendiendo la emergencia que atraviesa el proyecto de la represa de Hidroituango.\nDentro de los logros de Murillo Urrutia, se destaca el de alcanzar 28.9 millones de hectáreas de Áreas Protegidas y 12.7 millones de hectáreas de áreas marinas protegidas en Colombia; el país tiene el 50% de los páramos del mundo, que son “fábricas de agua”. A hoy, se han delimitado 30 de 37 páramos con 2.064.091 hectáreas que benefician a más de 30 millones de habitantes de Colombia y se delimitarán en su totalidad los 37 páramos.\n“El ministro de manera conjunta con nuestras autoridades municipales y departamentales, ha trabajado en el control, seguimiento, preservación y el buen aprovechamiento de los recursos naturales, en procura de la sustentabilidad y la inversión, con proyección social y solidaria, por una Risaralda y Colombia prospera”, reza el documento firmado por la Directora (e) de CARDER, Martha Mónica Restrepo Gallego.\nSumado a lo anteriormente expuesto, el ministerio a su cargo ha venido trabajando para proteger y contribuir al cuidado del agua, al designar 10 humedales de importancia internacional RAMSAR. Creó el programa ‘Bosques de Paz’, donde se calcula 270.000 hectáreas de bosques y que permite transitar hacia la protección de los recursos naturales y la recuperación ambiental de los ecosistemas, beneficiando a más de 6.000 familias entre víctimas, excombatientes y comunidad campesina.\nIgualmente coadyuvó para que se expidiera la Resolución PSA, impuesto al carbono, impuesto a las bolsas plásticas y se avanzó en el fortalecimiento de la Política de Cambio Climático.


Argentina: Un wiphalazo contra el golpe de Estado en Bolivia | La Época- Con sentido de momento histórico\nInicioAmérica en MarchaArgentina: Un wiphalazo contra el golpe de Estado en Bolivia\nnoviembre 20, 2019 Tomado de CLAE América en Marcha, Nacionales, Política Nacional, Portada 0\nPor Jimena Montoya y Solange Martinez-.\nMientras en Bolivia crece la cifra de muertos y heridos, se institucionaliza la persecución a dirigentes populares y el gobierno de facto emite decretos para usar la fuerza sin regulaciones ni penalidades, el movimiento popular argentino mostró su apoyo al pueblo boliviano: comprende que actuar en defensa del pueblo hermano, es actuar en defensa propia.\nUna Wiphala de 100 metros se abre paso en medio del sol abrasivo de las dos de la tarde del lunes, desde avenida 9 de julio hasta Plaza de Mayo, frente a la sede del gobierno argentino en Buenos Aires. La escoltan las Mujeres de Pollera, símbolo de la lucha y la resistencia del pueblo boliviano. Detrás, miles de bolivianos, argentinos, latinoamericanos.\nElizabeth, que viene del municipio de Florencio Varela, se agarra con una mano de la bandera que la representa, mientras camina en fila detrás de otras y otros, miembros de la comunidad boliviana en Argentina, que comenzó a llegar de manera masiva al país en la décadas del 1980, el 90 y el 2000.\n“Venimos en apoyo de la Wiphala”, dice, y sintetiza con eso la respuesta al error más grande que cometió el autoproclamado gobierno de Jeanine Añez junto al sector militar, policial y civil que la sostiene: enaltecer la biblia para restaurar un orden casi colonial, quemar Wiphalas, ofender la cultura de la nación indígena que representa más del 60% de la población en Bolivia.\n“Hagan respetar la Wiphala porque no solamente es Bolivia. Es Latinoamérica y nuestros presidentes interinos se olvidaron de que nosotros venimos de ese pasado. Somos indios. El hecho de que se hayan alzado económicamente y sean de alta clase, no quiere decir que no lo lleven en la sangre, porque lo llevan”, señala Elizabeth.\nExplica con sencillez lo que señaló hace un día en entrevista televisiva el vicepresidente Álvaro García Linera: ”El discurso de clase en Bolivia está entremezclado con la herencia colonial racializada”. Fruto de la democratización social surgió una clase media indígena que tuvo nuevas oportunidades. La clase media tradicional, lejos de recibirla bien, “se atrincheró en odios raciales”.\nEn las columnas que avanzan la gente corea. “La Wiphala se respeta, carajo. La Wiphala se respeta, carajo”.La marcha fue convocada por el Comité de Solidaridad con Bolivia, creado al calor de los acontecimientos por las Centrales de Trabajadores Argentinos (CTA) y CTA Autónoma (CTAA), organizaciones de la CGT, como el Fresimona, la Corriente Federal de Trabajadores y más de 70 organizaciones sociales, políticas y estudiantiles.\nEntre las que se destacan el Comité Internacional de la Juventud por la Paz en Nuestramérica, las Abuelas de Plaza de Mayo, Madres de Plaza de Mayo línea fundadora, la Asamblea Permanente por los Derechos Humanos (APDH) y el Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS), entre otros organismos que conforman la Mesa de Derechos Humanos.\nEn la larga columna de organizaciones sociales y comunidad boliviana que avanza hacia la plaza los carteles dejan ver que la disputa es política pero está atravesada por un profundo rasgo cultural. El pueblo boliviano, que por cuestiones de sincretismo también es católico, ha sido profundamente herido en su identidad por este Golpe de Estado.\n“Ella (Jeanine Áñez) no tiene vergüenza. Viene con la Biblia en la mano, pero la biblia en los 10 mandamientos dice no matar. No pueden discriminarnos a nuestras mujeres de polleras. Ellas son indígenas, nacieron de esa tierra”, observa Geovana que sostiene delante de sí un cartel que dice “Jeanine racista”.\nOtros carteles dicen “No al golpe de estado”, piden frenar la masacre y paz para Bolivia. Piden por Evo, lo enuncian como el presidente legítimo, le dicen que no está solo y repiten la frase que dejó en el aire antes de salir del país: “Mientras tenga vida seguirá la lucha”.\nSegún el último censo oficial del año 2010, más de 345 mil bolivianas y bolivianos residen en Argentina. Es la segunda colectividad más grande en el país. Una nota del diario La Nación, que recupera datos de la Dirección Nacional de Migraciones, aporta que desde 2011 a 2017, unos 414 mil bolivianos se radicaron, temporaria o permanentemente, en la Argentina. Lo cierto, es que el núcleo duro de esa comunidad está organizada económica y políticamente.\nPara ellas y ellos, la revolución que gobierna Bolivia desde 2006, fue un espacio de pertenencia e identificación. Eso se plasmó en las urnas consulares del pasado 20 de octubre: De los empadronados para participar del proceso electoral, el 82% por ciento (más de 100 mil personas) votó por Evo Morales.\n“Nos movilizamos para expresar el repudio al golpe de estado que tiene una carga enorme de machismo y odio de clase y para expresarle a toda Latinoamérica y el mundo que no queremos racismo en nuestro continente. No queremos odio hacia los pueblos originarios y ni que se use otra vez la biblia para santificar golpes de estado que van por la riqueza, por el gas, el litio, el petróleo”, dice Hugo Yasky, de la la Central de Trabajadores Argentinos (CTA).\nEnlazado por los codos con dirigentes sindicales forma un cordón que se detiene detrás de dos Abuelas de Plaza de Mayo, que por un tramo encabezan la marcha en silla de ruedas, sosteniendo una Wiphala.\nLuto por los derechos humanos\nDavid Blanco Mendoza, acaba de mojarse la cara, para aliviar el sopor de los 30 grados. Dice que viene desde Villa Celina y sostiene una caña que eleva la bandera boliviana. De abajo para arriba se ve verde, amarillo, rojo y en la punta de la caña, negro. Una bolsa de consorcio anudada, anuncia el luto.\n“Esto es por la gente que ha muerto”, explica David. “El nuevo gobierno está matando gente en Bolivia. Son más de 20. Cuando salió el presidente Evo Morales no hubo ni una bala y ahora con la nueva presidenta y los nuevos generales, están matando gente. El pueblo somos nosotros, no son ellos”, asegura.\nUn hombre lleva un recipiente y va sahumando el avance de la marcha para bendecir y agradecer “la lucha”, explica René Gutiérrez, residente en la Villa 1-11-14 y originario de Cochabamba. “Queremos darle fuerza a nuestros paisanos que están peleando allá”.\n“Estamos marchando para cuidar nuestra wiphala, nuestra sangre está siendo derramada, venimos a reclamar por nuestros derechos. Somos quechuas, aymaras y es una costumbre que tenemos, exigir respeto”, dice Cecilia Puma, que nació en el estado Sucre.\n“Llamamos a la comunidad internacional a comprometerse con una resolución pacífica, para que haya elecciones sin que ningún partido ni ninguna persona sean proscritos para que el pueblo boliviano pueda elegir democráticamente”, dice Delfina Rossi, referente de 3D, una plataforma juvenil y política de la Ciudad de Buenos Aires.\nCerca de ella, Nicolás, un abogado de unos 50 años que camina con una constitución en la mano expresa: “La actual gobernante ha roto la constitución y es una dictadura que estamos viviendo. Es una matanza total. Sigamos luchando para que vuelva la democracia ordenada, de acuerdo a la constitución política del estado. Quiero una Bolivia libre, con igualdad de derechos y soberana”.\nEn la plaza, a un costado del escenario se ve a la Tupac, la organización que representa Milagro Sala, referente social presa sin sentencia firme hace cuatro años en la norteña provincia de Jujuy “por mujer, por pobre y por india”.\nTambién flamean entre Wiphalas y banderas bolivianas el estandarte del Movimiento Territorial de Liberación, el MTR, el MAS, Los Irrompibles, La Unión para la liberación de los Pueblos, la Vía Campesina, el Frente Popular Darío Santillán, La Cámpora, el MST.\nEn la fuente de la plaza, revisitan la tradición popular y se bañan los niños. Un conjunto de agrupaciones culturales hacen sonar sikus y bombos. “Mediante nuestra música ancestral nos comunicamos, para ser partícipes no por un partido sino por la hermandad de Bolivia que está sufriendo”, dice Betsy que vive en Buenos Aires en Parque Chacabuco y es originaria de Cochabamba.\nEn pocos minutos abrirá el festival la cantante argentina Teresa Parodi y dirá en sus primeras estrofas: “Canta compañero no te quedes sin el fuego. Vamos, canta compañero, no dejes de cantar”.\nKamisleydis Lorca, del Comité Internacional de la Juventud por la Paz en Nuestramérica, saludó “a los hermanos y hermanas bolivianas en este momento en el que la vida del pueblo está en peligro. Conocemos el plan Cóndor. Estamos ante la posibilidad de que se repita esto que sucede en otros países. Venimos de las experiencias de Venezuela, Chile Ecuador y Haití. El pueblo argentino está brindándole hoy su apoyo a Evo y al pueblo boliviano porque no nos queda otra que vencer”.\nUna señora bajita, de unos 60 años, con un aguayo cruzado en el pecho y un sombrero se afirma en la baranda que protege la vereda para ver pasar la manifestación. “Soy de Yungas y hace más de 20 años que vivo en Argentina. Quiero acompañar a mi pueblo y estoy muy orgullosa por cómo nos está acompañando el pueblo argentino. Me emocioné y lloré. Queremos que vuelva nuestro presidente, porque desde que estuvo él no pasaron estas cosas. Gracias por acompañarnos en este momento cuando más necesitamos. Gracias Argentina”.\nAntes de que el festival sea interrumpido por una fuerte lluvia, el bullicio se calma y las banderas suben más alto para hacer honor al mensaje grabado que Evo Morales desde México. La voz de Evo agradeciendo al pueblo movilizado “en lucha contra la dictadura” retumba en la plaza. Expresa su dolor por los caídos y su admiración por la movilización popular “en defensa de la vida, de la democracia y la Patria Grande”.\n“Quien no condena y denuncia un golpe de estado, es su cómplice”, sentencia la rapera Malena D´alessio, al finalizar su último tema, antes del aguacero.\n* Investigadoras-redactoras del Centro Latinoamericano de Análisis Estratégico (CLAE)


El Socialista Centroamericano - IMPACTO REGIONAL.- El laberinto ecuatoriano: endeudamiento, ofensiva neoliberal y ascenso revolucionario\nIMPACTO REGIONAL.- El laberinto ecuatoriano: endeudamiento, ofensiva neoliberal y ascenso revolucionario\nEcuador ha sido un país excepcional en América Latina. Las movilizaciones populares tumbaron sucesivamente varios gobiernos en la década que va de 1996 al año 2005, abriendo un periodo de enorme inestabilidad política\nAbdalá Bucaram duró solo 7 meses en el poder (1996-1997), después de un periodo de turbulencia el gobierno de Jamil Mahuad Witt (1998-2000) duró apenas año y medio. Este gobierno cedió a Estados Unidos el control de las instalaciones aéreas militares de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, en la ciudad costera de Manta, conocida actualmente como base Eloy Alfaro.\nEl gobierno de Gustavo Noboa Bejarano (2000-2003) duro apenas tres años en el poder, producto de un golpe de Estado. Le sucedió el gobierno militar de la Junta de Salvación Nacional, presidido por Lucio Gutierrez Borbúa quien fue derrocado dos años después, siendo sustituido por Alfredo Palacio Gonzalez, quien duro otros dos años en el poder.\nCrisis fiscal, inflación y dolarización\nUna de las causas de la efervescencia política era la decadencia económica, la crisis fiscal y la incontrolable inflación. Por ello, en 1999, aquejado por la crisis económica, el gobierno de Mahuad inició el proceso de sustitución del sucre, como moneda oficial, por el dólar norteamericano. Este cambio de moneda se combinó con una gigantes devaluación del sucre, aunque estabilizó las finanzas públicas, causó una mayor conmoción social, arruinando a los pequeños propietarios y a la clase media\nEcuador experimentó, en el periodo entre 1995 y el año 2000, el empobrecimiento más acelerado en la historia de América Latina: el número de pobres creció de 3,9 a 9,1 millones, en términos porcentuales de 34% al 71%; la pobreza extrema dobló su número de 2,1 a 4,5 millones, el salto fue de 12% a un 31%.\nSe produjo una mayor concentración de la riqueza. En 1990 el 20% más pobre recibía el 4,6% de los ingresos, para el año 2000 captaba menos de 2,5%. El 20% más rico incrementó su participación del 52% a más del 61%. Mas de medio millón de ecuatorianos han migrado hacia otros países (más de un 10% de la PEA).\nLa dolarización terminó estabilizando las finanzas públicas del sistema capitalista semicolonial, con un enorme costo social. Evidentemente, esta situación de caos económico produjo algún grado de radicalización política.\nEn las elecciones del año 2006, la alianza de partidos de izquierda denominada movimiento “País” presentó la candidatura del catedrático Rafael Correa, quien con el 56% de los votos derrotó en una segunda vuelta al banquero Alvaro Noboa, quien obtuvo el 43% de los votos.\nUtilizando un discurso populista de izquierda, en momentos en que se producía el auge del nacionalismo burgués en América Latina, el gobierno de Rafael Correa pretendió modernizar el capitalismo ecuatoriano, pero no corrió largo, porque las bases económicas eran las mismas: intensificación del extractivismo y la agroindustria.\nMuchas de las nuevas concesiones fueron otorgadas a empresas de China, Canadá y Brasil, especialmente. Para obtener recursos económicos y alimentar a su base social clientelista, Correa amplió la frontera petrolera con la licitación de la XI Ronda Petrolera en la Amazonía centro sur (región que no había sido explotada por los gobiernos neoliberales) y el inicio de la megaminería en manos de multinacionales chinas y canadienses.\nEl conflicto de Correa con los indígenas\nEn términos generales, la matriz productiva se mantuvo intacta. La reforma agraria impulsada por el correísmo, fue un rotundo fracaso: la concentración de la producción y la venta, de la tenencia de la tierra y el monopolio del agua no fueron modificados.\nLa ampliación de la frontera petrolera y las concesiones mineras y de otros recursos naturales en territorios de campesinos e indígenas, provocó muchas luchas sociales que fueron reprimidas, criminalizadas y judicializadas. Los indígenas fueron quienes mas se opusieron a la entrega de sus territorios.\nEstabilidad relativa y reelección\nEste modelo económico, continuación de los gobiernos neoliberales que le antecedieron, logró aprovechar el boom de los precios de las materias primas de la década pasada, pero no cambió las bases de la economía ecuatoriana.\nLa relativa estabilidad de la economía le permitió a Correa obtener recursos para invertir en infraestructura y gasto social. El resultado político fue que pudo reelegirse en dos ocasiones (2009 y 2013), siendo el único presidente ecuatoriano que ha podido hacerlo.\nPara el año 2006, la deuda externa de Ecuador era apenas de 10.328,3 millones de dólares, equivalentes a 25,3% del Producto Interno Bruto (PIB). Sin embargo, bajo el gobierno de Correa, muchos de los gastos sociales se financiaron mediante deuda pública, con la emisión de bonos del Estado, que se vendían en el mercado internacional y cuyos jugosos intereses constituían un festín para los banqueros y financistas internacionales. Correa terminó su segunda reelección con una elevada deuda externa, fuertes signos de crisis económica y agotamiento del modelo extractivista.\nSin lugar a dudas, el gobierno de Lenin Moreno representa una ruptura con las políticas económicas de Correa, un retroceso hacia las viejas políticas neoliberales. Ecuador no logró salir del circulo vicioso.\nDebido a la crisis económica mundial, las fuentes de financiamiento se han secado, acorralando al débil gobierno de Lenin Moreno. Solo en el año 2018, la deuda externa aumentó 6,000 millones de dólares, cerrando en 49.429 millones de dólares. El gobierno de Lenin Moreno acudió ante el Banco de Desarrollo de China (CDB) y el EXIMBANK a solicitar nuevos préstamos internacionales.\nPara junio del 2019, la deuda pública de Ecuador subió a $ 55.605,7 millones de dólares, equivalentes al 49,17% del Producto Interno Bruto (PIB).\nEl acuerdo SAF con el FMI\nAnte la asfixia financiera de una economía dolarizada, el gobierno de Lenin Moreno recurrió en marzo del 2019 al Fondo Monetario Internacional (FMI), para obtener un préstamo en el marco del Servicio Ampliado (SAF), por un monto de USD 4.200 millones de dólares.\nUn comunicado del FMI, con fecha del 11 de marzo del 2019, señalaba que el objetivo del SAF era “reducir la relación deuda / PIB a través de una combinación de un reequilibrio de la masa salarial, una optimización cuidadosa y gradual de los subsidios a los combustibles, una re priorización del gasto de capital y bienes y servicios, y una reforma fiscal”.\nLa segunda revisión del SAF se realizó en agosto del 2019. En esa ocasión, la misión técnica del FMI declaró “(…) se evidencian mejoras en las condiciones fiscales del país, así como en el fortalecimiento de sus reservas internacionales. (…) Se espera que las reformas estructurales previstas dentro del programa se envíen a la Asamblea Nacional en las próximas semanas”.\nEl Decreto No 883\nEstimulado por los comentarios elogiosos del FMI, Lenin Moreno dictó el Decreto No 883, con fecha 1 de octubre del 2019, el cual ponía fin al subsidio estatal a los combustibles. En el mercado internacional, el precio promedio del galón de gasolina es de 2,22 dólares, pero en Ecuador vale solo 1,85 porque el Estado subsidia 0,37 centavos dólar. El precio del galón de diésel en el mercado internacional es de 2,11 dólares, pero en Ecuador de vende a 1.03 porque el Estado asume un subsidio de 1,07 dólares.\nEl Decreto No 883 tenia, como contrapartida, algunas pequeñas concesiones fiscales a los sectores populares, como el no pago de impuestos de celulares o el aumento en 15 dólares de algunos Bonos, pero estos caramelos no engañaron a la gente.\nEl paquete de medidas económicas que debió conocer la Asamblea Nacional no llegó a su destino, porque el Decreto No 883 provocó un enorme estallido social. El paquete de medidas económicas contemplaba la reducción del 20% de los salarios de los nuevos empleados públicos, incluido el beneficio de las vacaciones, contratarlos de manera temporal, etc. Las organizaciones indígenas fueron la columna vertebral de la protesta y del levantamiento popular.\nParo Nacional e insurrección popular\nInmediatamente, varias centrales obreras y campesinas, y organismos populares, el Frente Unido de Trabajadores (FUT), la Federación de Transporte Urbano del Ecuador (FENATU) y la Confederación Nacional Indígena de Ecuador (CONAIE), comenzaron las protestas las que se convirtieron rápidamente en un paro nacional insurreccional.\nLa protesta y el bloqueo de carreteras se generalizaron en todo el país. La CONAIE organizó una marcha hacia Quito, donde se produjeron múltiples enfrentamientos callejero con la Policía y el Ejercito. El gobierno de Moreno tuvo que huir a Guayaquil, ante el caos revolucionario reinante en la capital. Posteriormente decretó el Estado de Sitio para contener el empuje revolucionario de las masas.\nEn las barricadas de podían leer pancartas exigiendo la renuncia de Lenin Moreno. La situación revolucionaria estaba el rojo vivo, con dualidad de poderes en las calles. Las organizaciones sindicales y populares eran un verdadero poder ante el decadente gobierno de Lenin Moreno.\nOtra vez el engaño del “Dialogo Nacional”\nCompletamente acorralado y debilitado por el empuje de las masas en lucha, Lenin Moreno hizo desesperados llamados a favor del Dialogo Nacional. Para que su propuesta de dialogo fuera aceptada, tuvo que retroceder y derogar el Decreto No 883. Después de algunas vacilaciones, la dirección de la CONAIE, terminó aceptando la propuesta de dialogo, y las masas retrocedieron.\nAunque haya amainado la ola revolucionaria, con la ilusión que el dialogo puede resolver los problemas económicos, la crisis política continuará porque el sistema capitalista ecuatoriano se encuentra en un callejón sin salida: elevada deuda externa, bajos precios internacionales de los metales y petróleo, una economía sin perspectiva.\nSolo las organizaciones de trabajadores, sectores populares e indígenas pueden sacar a Ecuador del laberinto en que se encuentra, pero para lograrlo necesitan romper las ilusiones en el Dialogo Nacional y tomar el control del Estado en sus propias manos.


Mobiliario para el bebé Showroom del Nadó - Showroomdelnado\nCÓMODAS PARA BEBÉ 6\nMoisés de bebé y Minicunas 10\nMoisés para bebé con estructura de bambú\nCon estructura de bambú. Vestido en piqué rosa blanco, vivos lazos y botones en lino rosa empolvado. Incluye estructura de bambú plegable vestidura de Moisés colchón colcha desenfundable.\nCUNA 140X70 MODELO MINI\nMoisés para bebé de mimbre con soporte...\nSin duda la mejor opción para el descanso de tu bebé. Nuestro moisés es la pieza CLAVE para que tu bebé se adapte mejor al mundo exterior. El moisés te permitirá tenerlo siempre cerca y atender sus necesidades. Incluso\nMINI CUNA MODELO BEDSIDE\nMoises estructura de bambú piqué blanco\nVestidura de algodón 100% piqué blanco. Cuatro lazadas en lino tostado. Colcha desenfundable colchón vestidura y estructura. Cojín antivuelco opcional.\nCuna Barrotes 60x120 Manon\nMoisés para bebé con ruedas LAZADAS CELESTE\nSin duda la mejor opción para el descanso de tu bebé. Nuestro moisés es la pieza CLAVE para que tu bebé se adapte mejor al mundo exterior. El moisés te permitirá tenerlo siempre cerca y atender sus necesidades.\nCuna Plegable Port a Cot 60x120\nRuedas opcionales + 36€\nCaballito artesanal de Bambú\nCuando se trata de tu bebé prefieres las prendas y artículos hechos con amor. Que mejor juguete que este caballito de bambú, hecho por un grupo de mujeres en situación de vulnerabilidad de una aldea de la India.\nCuna 60x120 2 Paneles LOFT\nEstructura de madera lacada en blanco con ruedas. Vestidura 100 % algodón Plumetis blanco. Incluye estructura ruedas colchón vestidura y colcha.\nColchón Cremallera Cama Combi 17x94x191\nCUNA 140X70 MODELO LARA\nMoisés para bebé con ruedas ECO


La playa que conquistó al desierto\nPuerto Peñasco delinea dos mundos que aquí no son antagónicos\nvie 25 julio 2014 11:30 AM\nPuerto Pe�asco - (Foto: Flickr)\nPiedras, dunas y matorrales. Las formas del desierto se extienden hasta que un gigante de su misma fuerza se les enfrenta: la arena choca contra el agua del mar. Dos abismos se encuentran y, probando quién puede más, provocan cambios en la marea de hasta ocho metros, uno de los más abruptos del mundo.\nEn Puerto Peñasco el camino descubre su verdadera naturaleza: ser un puente comunicante entre dos territorios que son dos estados, dos maneras físicas y emocionales de estar. Desierto y playa.\nEn el Gran Desierto de Altar, desde este año nombrado Patrimonio Mundial por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) se realizaron las pruebas para la misión Apolo 11.\nDel otro lado, esta porción del Mar de Cortés se empieza a acostumbrar a los visitantes. Al atardecer, los barcos pesqueros que regresan al puerto casi hundidos de tanta carga. Todo es tan nuevo que la lejanía en kilómetros se ve reflejada en la distancia en décadas a cualquier ciudad.\nLa aventura del día: la pesca\nNos subimos a un yate que, no sabemos si planeado para ser una ironía muy incisiva, fue nombrado About Time. En cualquier caso el nombre nos parece apropiado. Es un llamado a comenzar. A que el movimiento empiece a marcar un antes y un después: a que pasemos de ser pasivos a transformar la naturaleza.\nManos a la obra, escogemos cada quien una caña y el capitán Adolfo nos explica qué tipo de carnadas usar y qué podemos esperar. Vemos las fotos de algunas capturas pasadas y quedamos impresionados. Parece que el premio mayor es sacar una baya de 200 libras.\nAnzuelo, carne de calamar cortada, nudo, agarra la línea para que no se caiga, acércate al borde, suelta la línea, el calamar cae al agua, empieza a descender. Espera. En la pesca de fondo, la paciencia es la virtud. Pica un pez. La emoción de enrollar la línea y que salga un nuevo pescado, sus escamas brillando desde antes de salir a la superficie, un destello de plata en medio del azul profundo.\nEs un pez hueso. El capitán, emocionado, lo toma y, con un movimiento seguro, atraviesa la piel con el extremo de otro anzuelo: el pescado se convertirá, todavía vivo, en otra carnada: la misión es atrapar la baya. El cadáver de un pez siempre es carnada de uno más grande. El pescador, del otro lado de la caña, se vuelve parte de la cadena. También entendemos que este trazo puede no tener fin.\nAl terminar el día, habíamos pescado un cochi que cocinamos en la embarcación. La baya se escapó. Regresamos a tierra y comprobamos, con alegría, que después de nuestra aventura marítima nada en el mundo había cambiado y que, por suerte, nosotros más que afectarlo nos volvemos uno con él. El tiempo, sin importarle nuestra intrusión, sigue su ritmo.


Oriental de tú a tú con Banco Popular – NotiCel – La verdad como es – Noticias de Puerto Rico – NOTICEL\nOriental de tú a tú con Banco Popular\nPublicado: Jun 28, 2012 09:52 PM\nActualizado: Jun 28, 2012 09:57 PM\nJosé Rafael Fernández, presidente de Oriental Financial Group, afirmó hoy que la adquisición de las operaciones del BBVA en Puerto Rico los ubica como una de las instituciones bancarias más importantes en la Isla.\n'Puerto Rico es un mercado que hemos estado diciendo que tiene exceso de banca y para Oriental esto es una excelente oportunidad de adquirir una franquicia en Puerto Rico muy sólida, de una extensa tradición, que nos convierte en el banco líder en Puerto Rico, principalmente desde el punto de vista de nuestra solidez financiera y nuestra solidez crediticia', puntualizó Fernández a NotiCel.\nEste indicó que la venta de BBVA en Puerto Rico a Oriental surgió como una oportunidad estratégica entra ambas partes.\nSobre la adquisición por parte de Oriental aseguró que 'desde ese punto de vista en donde lo estamos mirando, nos sentimos que tenemos una excelente oportunidad para maximizar valor, añadir valor a Puerto Rico. Estamos invirtiendo $500 millones en Puerto Rico, esta es una de las transacciones sino la transacción bancaria más significativa que ha existido en Puerto Rico, y nos sentimos extremadamente orgullosos de ser líderes en ese camino'.\nFernández destacó que uno de los impactos mayores que tiene esta transacción es que Oriental va invertir $500 millones en Puerto Rico, de los cuáles $150 millones provienen de capital extranjero que han logrado levantar desde Nueva York, lo que a su juicio ayudara a expandir el negocio bancario en el país.\n'El segundo impacto es que a través de los últimos 4 o 5 años Puerto Rico ha vivido una recesión profunda que hemos visto cómo ha empezado a estabilizarse en el último año. Vemos que esta transacción es idónea para hacerla en estos momentos. al ver ya como la economía se está estabilizando y con esta posición de liderato Oriental va a poder ayudar ha desarrolla aún más la economía en Puerto Rico para poder contribuir en el desarrollo económico de Puerto Rico más eficientemente', detalló.\nSobre los augurios de que aunque el impacto de la transacción es positivo pero también será limitado, Fernández recordó que en el 2010 ocurrió una consolidación bancaria en Puerto Rico, que provocó el cierre de Eurobank, R-G Premier Bank y Westernbank, Oriental adquirió a Eurobank.\n'Ese proceso ayudó en gran medida a empezar a sanear los activos tóxicos que tenía la banca en Puerto Rico. Ayudó en gran medida también por el capital que se trajo a la Isla, a estabilizar también a la banca en Puerto Rico en general. Yo creo que si utilizamos esos parámetros y vemos qué es lo que estamos haciendo con esta adquisición de las operaciones de BBVA en Puerto Rico, pues ciertamente el resultado debería ser similar en dirección, aunque quizás no en la misma magnitud', observó.\nCon esta transacción Oriental tendría a su cargo cerca de 64 sucursales, lo que apuntó los convierte en el segundo banco más grande de Puerto Rico.\nCuando se le cuestionó si esta transacción de alguna manera los coloca de tu a tu con Banco Popular manifestó que 'esta transacción no solamente desde el punto de vista de sucursales, también desde el punto de vista del total de depósitos, seriamos el segundo banco más grande en Puerto Rico y ciertamente nos pone en una posición que con la escala que adquirimos, para poder competir con los competidores más grandes que existan en Puerto Rico'.\nPor el momento, ambas partes esperan pasar el cedazo de las entidades reguladoras que son el Federal Reserve Bank de Nueva York y el Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), pues próximamente iniciarán el proceso para que aprueben la transacción.\nAl increpársele para cuándo esperan cerrar la transacción determinó que 'es difícil de estimar, pero estamos estimando cerrar antes de que se acabe el año'.\nEn otros aspectos, dio entrever que BBVA tuviera la intención de concentrarse en el mercado de Estados Unidos como se ha dilucidado públicamente.\n'Yo no te puedo dar en detalle las estrategias de BBVA, pero sí ciertamente te puedo decir que ellos tienen una operación en Estados Unidos muy sólida, que es Compass, tienen una operación en Latinoamérica a través de diferentes países también extremadamente sólida, sospecho que esa parte continuará desarrollándose', sentenció.\nJosé Rafael Fernández, presidente de Oriental Financial Group. (Suministrada)


Macbeth (Bilingüe) - ebook Pdf gratis - EspaPdf\nLa tragedia de Macbeth, un violento y sanguinario mapa de la ambición humana, empieza en el preciso instante en que las hermanas fatídicas le revelan el esplendoroso futuro que le aguarda. Sus palabras parecen un canto de sirena surgido de las profundidades del infierno, una seducción que cualquier hombre sensato desoiría. Pero cuando se cumple la primera predicción y el rey Duncan le nombra barón de Cáudor para recompensar su inteligencia y destreza en el campo de batalla, las dudas, la codicia y la obsesión se apoderan de Macbeth y de su ávida esposa. Frente al magnífico texto original presentamos la versión rítmica de Agustín García Calvo, uno de los humanistas más destacados del panorama español. Asimismo, viene acompañada de una introducción de Carol Chillington Rutter, catedrática de literatura inglesa de la Universidad de Warwick.


Comprar online Navajas Graciano Caja 6 Botellas\nVITICULTURA: Es el resultado de un proyecto que buscaba respetar la tradición como base para conseguir un vino de calidad resaltando las propiedades de esta variedad autóctona que ya utilizábamos para su crianza en barrica. Por sus singulares características la uva Graciano prefiere suelos arcillosos y frescos en climas como el que disfrutamos en Rioja lo que nos permite cultivarla en nuestra zona vendimiándola a lo largo del mes de Octubre por su brotación y maduración tardías.\nELABORACIÓN: La uva, recogida a mano, se despalilla y encuba de manera tradicional. Durante la fermentación, que transcurre de forma espontánea pero controlada físicamente, con una maceración en frío previa, la temperatura no supera los 28ºC para poder extraer las propiedades de esta variedad: su gran potencial fenólico y aromático que influye en muchos aspectos del vino final permitiendo su diferenciación. Finalizado este primer proceso el vino se trasiega para que tenga lugar la fermentación maloláctica de forma natural, con la flora bacteriana propia de nuestra uva y bodega, a una temperatura entre 17 y 19°C.\nDespués de un tiempo de reposo en depósitos de acero inoxidable y tras una suave clarificación y filtración se embotella, continuará así su evolución en nuestro botellero durante un mínimo de 10 meses antes de salir hacia el consumidor.\nNOTA DE CATA: Manifiesta su tipicidad propia de la uva a partir de la cual se elabora, presentando una capa elevada, un color rojo cereza muy vivo con toques violáceos y ligeros matices debidos a su corto paso por barrica.\nSu nariz es intensa, frutal, se aprecia regaliz, es balsámica, bastante especiada y mineral. En su paso por boca es intenso, fresco, con una acidez adecuada, dejando un largo y agradable recuerdo consecuencia de un cuerpo potente y una astringencia suave y redondeada.\nTEMPERATURA DE SERVICIO: Servir entre los 14-16º C.


¿Qué medidas se han implementado para proteger las inversiones de los miembros? – Organización para las Obras Transformativas\n2016-06-03 2021-07-13 Retired Personnel\nSe han implementado una serie de garantías adicionales. El mal uso de los fondos de la OTW constituye fraude y está sujeto a un proceso judicial, lo que funciona como un elemento de disuasión eficaz. La distribución de los fondos de la OTW seguirá los principios contables generalmente aceptados en lo que respecta a la supervisión y autorización de gastos. La información financiera de la OTW también la auditará un estudio contable ajeno todos los años fiscales. Por último, la OTW está obligada a presentar el Formulario 990 al IRS cada año para informar las actividades financieras de la organización.\nLos informes de auditoría anuales y el formulario 990 están disponibles publicamente en la página de Reports & Governing Documents del sitio web de la OTW, así como enla página del comité de Finanzas.


Fanal Cubano: Gobierno de Colombia y ELN anuncian fase pública de diálogo para la Paz (+Video)\nGobierno de Colombia y ELN anuncian fase pública de diálogo para la Paz (+Video)\nEl anuncio formulado este 10 de octubre en Caracas,\nVenezuela, fue oficializado por los representantes\nMauricio Rodríguez (izq) a nombre del gobierno de\nColombia, y el jefe de la delegación del ELN, Pablo\nBeltrán. /Foto: Federico Parra (AFP)\nCancillería cubana saluda acuerdo entre las partes como otro importante paso en favor de la paz para ese país\nEl gobierno de Colombia y la guerrilla del ELN anunciaron esta noche en Caracas, Venezuela, que instalarán la mesa pública de las conversaciones de paz el próximo 27 de octubre en Quito, Ecuador.\nAl término de una jornada que se extendió por más de ocho horas, ambas partes dieron a conocer un comunicado en el que se indica que la agenda arrancará con la negocación sobre al participación social para la construcción de la paz y seguirá con las acciones humanitarias de lado y lado.\nEl tercer punto consistirá en la liberación, por parte del ELN, de dos retenidos antes del 27 octubre, así como gestos que permitan fomentar un ambiente "favorable a la paz" de cara a las negociaciones, según el texto oficial divulgado esta noche.\nEl jefe de la delegación del gobierno de Colombia es Mauricio Rodríguez, mientras que la contraparte del ELN es Pablo Beltrán. Ambos leyeron el comunicado en la Casa Amarilla, sede de la cancillería venezolana.\nUna vez divulgado el comunicado, el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos consideró que el inicio de las conversaciones con el ELN permitirá consolidar una "paz completa". El mandatario, quien continúa las negociaciones con el sector opositor al acuerdo de paz con las FARC, enfatizó: "El mayor enemigo que tenemos ahora es el tiempo".\n"Se debe resaltar que se decidió iniciar las negociaciones discutiendo simultáneamente dos puntos de la agenda: el de la participación ciudadana y el de las acciones y gestos humanitarios que se deben dar para ayudar a construir la paz", sostuvo Santos en una alocución televisiva.\nLos detalles para el encuentro se definieron desde temprano. Una maraña de cables de las unidades móviles de los medios de comunicación surcaba la calle hasta uno de los balcones del Salón Antonio José de Sucre, de la Casa Amarilla, mientras los agentes de protocolo colocaban cinta policial de "no pase" para impedir el tráfico habitual de transeúntes alrededor de la Plaza Bolívar, en el centro de la capital venezolana, bajo el bochorno de una tarde con amenaza de lluvia.\nNo es la primera vez que Caracas sirve de escenario para un acercamiento entre el gobierno neogranadino y la segunda guerrilla de Colombia. En 1999, durante la administración de Andrés Pastrana, ambos actores se acercaron para intentar negociar pero la iniciativa fue infructuosa.\nLas conversaciones públicas se anunciaron justo una semana después de que los colombianos negaran su visto bueno a los acuerdos alcanzados con las FARC y el presidente colombiano Juan Manuel Santos recibiera el premio Nobel de la Paz. Pero, ¿qué está en juego ahora?\nSegún un documento mostrado por El Espectador, la agenda entre el gobierno y el ELN contempla los siguientes puntos:\n1.- participación social\n4.- garantías para la acción política\n5.- transformación para la paz\n7.- dejación de armas\nLos preparativos se realizaron en total hermetismo mientras crecía la expectativa por el anuncio de los diálogos que ya habían tenido buenos augurios después que Santos y las FARC firmaran el acuerdo de paz en Cartagena, días previos al plebiscito.\nLa condición que había puesto Santos al ELN para empezar a negociar era que liberara a los retenidos. En atención a ese llamado, la organización guerrillera entregó a varios secuestrados como el ex alcalde Charalá, Fabio León Ardila, y el empresario Ricardo Castellanos, precisa El Tiempo.\nEste lunes, mientras transcurría la jornada en Caracas, el agricultor Alejandro Alarcón Jarro también fue liberado en Arauca por el ELN, informó la Cruz Roja a través de un comunicado reproducido por El Espectador.\nLa nueva negociación es un nuevo aire al proceso de paz, que tambaleó el pasado domingo con el triunfo del "No". Santos, después del revés electoral, fue enfático: "Tengan la absoluta seguridad de que este proceso lo llevaremos a buen puerto. No voy a desfallecer un solo minuto, no me voy a rendir un solo segundo. Voy a continuar", dijo citado por El País.\nEn la víspera del anuncio, el máximo líder de las FARC, Rodrigo Londoño, alias "Timochenko", manifestó su respaldo a la iniciativa pública de diálogo: "Muchos éxitos en ese proceso que hoy inician", escribió en su cuenta de Twitter.\nEl ELN es la segunda guerrilla más importante de Colombia, después de las FARC. Surgió en la década de los 60 del siglo pasado, con una fuerte influencia de la Iglesia Católica, sectores universitarios y una base social que cimentó su poderío regional.\nUn análisis de la Revista Semana argumenta que, para el Ejecutivo colombiano, negociar con el ELN es aún más complicado. ¿La razón? Ese grupo guerrillero "requiere montar una discusión en la que la participación social tenga más relevancia que en el proceso del Gobierno y las FARC".\nAunque el anuncio de las partes para el inicio de la mesa pública de negociación se formuló en Caracas, se tiene previsto que las negociaciones continúen en países como Brasil, Cuba y Chile, que funcionarán como naciones sede de los diálogos exploratorios. Noruega y Ecuador se suman a la lista como garantes del proceso.\nEn una declaración hecha pública esta noche, la Cancillería de Cuba saludó el acuerdo entre el Gobierno y ELN para la paz en la nación sudamericana. El texto de la Declaración del Minrex subraya que "Este acuerdo permitirá instalar e iniciar la Mesa pública de Conversaciones entre el Gobierno de Colombia y el ELN, en Quito, Ecuador, el 27 de octubre de 2016, lo que representa un nuevo paso de avance en los esfuerzos por alcanzar la paz...", al tiempo que "reitera el firme compromiso de Cuba con la terminación del conflicto armado y la construcción de una paz estable y duradera en Colombia".\nPublicado por storm captain en 11:12:00 p. m.\nEtiquetas: Brasil, Chile, Colombia, Cuba, diálogos de paz, Ecuador, Ejército de Liberación Nacional, ELN, Noruega


BUSCO VIVIENDA INDIGNA: Una anciana mandaba dinero a un amigo misionero, pero se lo quedaba el director de su oficina bancaria\nQue los bancos nos roban con la hipoteca está mas que claro. ¡Cómo no lo van a hacer, si hasta son capaces de lo siguiente!:\nLa Audiencia Provincial juzgó ayer a J. S. B., un palentino que entre los años 2000 y 2005 ostentaba el cargo de director de una oficina de Caja España en la capital palentina y que, tal y como reconoció ayer, se quedó con el dinero que una de sus clientes le encargó enviar a un sacerdote en misiones en África.\nLa defensa, el fiscal y la acusación particular no se ponen de acuerdo sobre cuánto dinero se ha apropiado J. S. B. durante el tiempo que mantuvo en pie la farsa. El acusado reconoce que "ocho millones de pesetas", el fiscal da por buena una cifra cercana a los 84.000 euros y la acusación particular sube hasta los 272.295 euros.\nTrucos que usan las inmobiliarias para vender piso...\nUna anciana mandaba dinero a un amigo misionero, p...\nUn baño de lo más práctico.


Impresión de etiquetas troqueladas : Noticias SANTO DOMINGO : La Hora Noticias de Ecuador, sus provincias y el mundo\nDESTREZA. A Javier Masache la experiencia que tiene le permite darle al cliente un producto de calidad y a buen precio.\nUno de los productos que realizan en Ocimpres Res es la impresión de etiquetas troqueladas, mediante esta técnica, se puede dar la forma que desee al papel o cartón para adaptarse a las necesidades de la empresa o del etiquetado del producto.\nJavier Masache, propietario de la imprenta indicó que las pueden hacer cuadradas o redondas, por el tipo de máquina que posee, lo que les permite ampliarse. “A la etiqueta le podemos dar cualquier forma con un acabado más personalizado”.\nCuenta con una máquina de 1.440 DPI de alta resolución que permite hacer textos hasta de 8 puntos, bastante pequeños, pero sale legible y de buena calidad. “Este tipo de vinil se utiliza más para productos que están en refrigeración o para proyectos, no tiende a decolorarse o salirse la tinta porque es impresión solvente y la base que está pegado también es plástico”, expresó.\nEn impresión láser o solvente les permite ajustarse a la necesidad que tiene el cliente, ya sea por unidades, por ciento o millares, de acuerdo a eso varía el costo.\nExplicó Masache que la impresión solvente es para ambientes exteriores, como vallas y rótulos, cuentan con el servicio de instalación dentro y fuera de la ciudad, sea en letras corpóreas o rótulos planos.\nMencionó que lo que más mueve el negocio es la gigantografías, pero en todo a lo que se dedican los hacen con responsabilidad y agilidad, con ayuda de máquinas modernas que poseen tintas con secado rápido y durabilidad en el exterior, garantiza el producto hasta dos años. (LMM)\nLas oficinas de Ocimpres Res están ubicadas en la avenida Quito y Abraham Calazacón. Fonos: 09 99 06 34 43/ 09 92 97 28 13.\nJavier Masache tiene 10 años involucrado en el tema de publicidad, en manejo de impresión láser y solvente. Ahora está iniciando su propia empresa a base a una experiencia lo que le ha permitido brindar la facilidad al cliente de promocionar o difundir lo que necesite.