ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - PDF\nDownload "ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL"\nMaría Josefa Sandoval González\n1 ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL Acuerdo Ministerial 32 Registro Oficial 722 de 12-jun Ultima modificación: 05-feb Estado: Vigente Ing. Jaime Guerrero Ruiz MINISTRO DE TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION Considerando: Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 8, de 13 de agosto de 2009, el señor Presidente Constitucional de la República creó el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información; Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 311, de 5 de abril de 2010, el señor Presidente Constitucional de la República nombró al Ingeniero Jaime Guerrero Ruiz, Ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información; Que, mediante Acuerdo Ministerial No. 35, de 6 de abril de 2010, el Ingeniero Jaime Guerrero Ruiz asumió las funciones de Ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información; Que, mediante Acuerdo Ministerial No. 20, de 15 de enero de 2010, publicado en el Registro Oficial No. 29, de 18 de febrero de 2010, reformado con Acuerdo Ministerial No. 147, de 24 de mayo de 2011, publicado en el Registro Oficial No. 474, de 21 de junio de 2011, se expidió el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información; Que, mediante Oficio No. SENPLADES-SGDE , de 30 de junio de 2011, la Subsecretaría General de Democratización del Estado de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo - SENPLADES, emitió informe favorable a fin de que el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información continúe con el proceso para la implementación de las reformas que permitan su fortalecimiento institucional a través de la creación de dos Viceministerios; Que, el objetivo del nuevo Modelo de Gestión aprobado por la SENPLADES es adecuar la organización del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, a los lineamientos estructurales determinados en el Decreto Ejecutivo No. 195, de 29 de diciembre de 2009, que rigen el proceso de transformación del Estado; Que, la estructura orgánica propuesta tiene como objetivo fundamental repotenciar al MINTEL, para que pueda plasmar y ejecutar la política pública dentro de sus competencias de manera eficiente y con la eficacia requerida en un sector estratégico, como el de las comunicaciones y las tecnologías de información y comunicación, para que el Estado pueda garantizar el acceso igualitario a los servicios de telecomunicaciones y promover su uso efectivo, que asegure avanzar hacia la sociedad de la información y el conocimiento; Que, el Ministerio de Finanzas, mediante Oficio No. MINFIN-DM , de 27 de diciembre de 2011, emite el dictamen presupuestario favorable para la expedición del Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información; Que, el Ministerio de Relaciones Laborales, mediante Oficio No MRL-FI-2012-EDT, de 24 de enero de 2012, emite el informe favorable al Proyecto de Estatuto Orgánico de Gestión ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 1\n2 Organizacional por Procesos del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información; y, En ejercicio de sus atribuciones conferidas por el Artículo 154, Numeral 1 de la Constitución de la República del Ecuador, y el Artículo 17 del Estatuto de Régimen Jurídico Administrativo de la Función Ejecutiva. Acuerda: Art. 1.- Aprobar el Estatuto Orgánico Sustitutivo de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información: ESTATUTO ORGANICO SUSTITUTIVO DE GESTION ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION, MINTEL 1.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS.- La estructura organizacional del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (MINTEL), se sustenta en la filosofía y enfoque de productos, servicios y procesos como instrumentos de gestión, con el propósito de asegurar su ordenamiento orgánico. 2.- PROCESOS DEL MINTEL.- Las actividades que se desarrollan en el MINTEL se constituyen en un proceso sistemático, necesario para generar productos y servicios demandados por clientes internos y externos. Los procesos que generan los productos y servicios del MINTEL se ordenan y clasifican en función de su grado de contribución o valor agregado al cumplimiento de la misión y objetivos institucionales. Los procesos gobernantes son los encargados de emitir directrices, políticas, normas, procedimientos y planes estratégicos, que posibiliten una adecuada administración y ejercicio de la representación legal de la institución. Los procesos agregadores de valor tienen el rol sustantivo de generar el portafolio de productos y servicios destinados a los usuarios externos, y permiten cumplir con la misión institucional y los objetivos estratégicos, constituyéndose en la razón de ser de la institución. Los procesos habilitantes se clasifican en procesos de asesoría y de apoyo, y generan los productos que son demandados por los procesos gobernantes, agregadores de valor y por los propios procesos habilitantes. 3.- PUESTOS DIRECTIVOS.- Los puestos directivos definidos en la estructura organizacional del MINTEL son: Ministro, Viceministros, Subsecretarios, Coordinadores Generales y Directores Técnicos de Area. 4.- COMITE DE GESTION DE CALIDAD DE SERVICIO Y EL DESARROLLO INSTITUCIONAL.- De conformidad con lo previsto en el Artículo 138 del Reglamento General de la Ley Orgánica del Servicio Público - LOSEP, el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información -MINTEL, contará con un Comité de Gestión de Calidad de Servicio y el Desarrollo Institucional conformado por: - El Ministro o su delegado, quien lo presidirá; - Viceministros; - Subsecretarios; - Coordinadores Generales; y, - Director del Talento Humano Tendrá la responsabilidad de proponer, monitorear y evaluar la aplicación de las políticas, normas y prioridades relativas al mejoramiento de la eficiencia institucional. 5.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.- Está definida por la misión y objetivos institucionales. ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 2\n3 5.1. MISION Ser el órgano rector del desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación en el Ecuador, que incluyen las telecomunicaciones y el espectro radioeléctrico, que emite políticas, planes generales y realiza el seguimiento y evaluación de su implementación, coordinando acciones con los actores de los sectores estratégicos para garantizar el acceso igualitario a los servicios y promover su uso efectivo, eficiente y eficaz, que asegure el avance hacia la sociedad de la información para el buen vivir de la población ecuatoriana OBJETIVOS INSTITUCIONALES 1. Establecer y coordinar la política del sector de las telecomunicaciones y de la sociedad de la información y el conocimiento, orientada a satisfacer las necesidades de toda la población; 2. Desarrollar los planes, programas y proyectos de manera concertada con el Consejo Nacional de Telecomunicaciones, Superintendencia de Telecomunicaciones y con la ciudadanía, que aporten al cumplimiento de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo; 3. Incentivar la masificación de las tecnologías de la información y comunicación en la población del Ecuador; 4. Apoyar y facilitar la gestión del Consejo Nacional de Telecomunicaciones y Superintendencia de Telecomunicaciones, para el cumplimiento del Pían Nacional de Desarrollo; 5. Asesorar decisiones presidenciales con relación a la gestión estratégica del sector de telecomunicaciones y de la sociedad de la información y el conocimiento; 6. Diseñar y ejecutar programas y proyectos específicos de corto y mediano plazo, que respondan a las políticas de desarrollo del sector de las telecomunicaciones y de la sociedad de la información y el conocimiento; 7. Liderar los procesos de diseño, creación, implantación, desarrollo y actualización de un sistema de información del sector de las telecomunicaciones y de la sociedad de la información y el conocimiento; 8. Realizar investigaciones aplicadas, informes y estudios específicos del sector de las telecomunicaciones y de la sociedad de la información y el conocimiento, de las condiciones socio-económicas que determinan su desarrollo, que permitan el diseño, la formulación, implementación y evaluación de las políticas sectoriales y el desarrollo institucional; 9. Identificar, coordinar y obtener recursos de cooperación, nacionales o internacionales, alineándolos con las políticas de desarrollo de las telecomunicaciones y de la sociedad de la información y el conocimiento; y, 10. Realizar el monitoreo, seguimiento y evaluación a las políticas, planes, programas y proyectos del sector de las telecomunicaciones y de la sociedad de la información y el conocimiento ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, conforme a su misión y objetivos institucionales, está integrado por los siguientes procesos: 1. PROCESOS GOBERNANTES 1.1 DIRECCIONAMIENTO Y GESTION ESTRATEGICA DE LAS TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA COMUNICACION Y EL CONOCIMIENTO. Responsable: Ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información. 2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR 2.1 GESTION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION. Responsable: Viceministro de Tecnologías de la Información y Comunicación ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 3\n4 GESTION DE TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION Responsable: Subsecretario de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación Gestión de Políticas de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación Responsable: Director de Políticas de Empresas de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación Gestión de Supervisión y Evaluación de Empresas de Telecomunicaciones Responsable: Director de Supervisión y Evaluación de Empresas de Telecomunicaciones GESTION DE ASUNTOS POSTALES Y REGISTRO CIVIL Responsable: Subsecretario de Asuntos Postales y Registro Civil Gestión de Políticas de Asuntos Postales y Registro Civil Responsable: Director de Políticas de Asuntos Postales y Registro Civil Gestión de Supervisión y Evaluación de Empresas Postales y Registro Civil Responsable: Director de Supervisión y Evaluación de Empresas Postales y Registro Civil GESTION DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO Responsable: Viceministro de la Sociedad de la Información y el Conocimiento GESTION DE INCLUSION DIGITAL Responsable: Subsecretario de Inclusión Digital Gestión de Acceso Universal Responsable: Director de Acceso Universal Gestión de Alistamiento Digital Responsable: Director de Alistamiento Digital GESTION DE FOMENTO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y GOBIERNO EN LINEA Responsable: Subsecretario de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea Gestión de Fomento de la Industria y Servicios para la Sociedad de la Información Responsable: Director de Fomento de la Industria y Servicios para la Sociedad de la Información Gestión de Infraestructura Gubernamental y Normativa Técnica Responsable: Director de Infraestructura Gubernamental y Normativa Técnica ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 4\n5 3. PROCESOS HABILITANTES: 3.1. ASESORIA: GESTION DE PLANIFICACION INSTITUCIONAL Responsable: Coordinador General de Planificación Institucional Gestión de Planificación e Inversión Responsable: Director de Planificación e Inversión Gestión de Proyectos Responsable: Director de Proyectos Gestión de Información, Seguimiento y Evaluación Responsable: Director de Información, Seguimiento y Evaluación Gestión de Procesos Responsable: Director de Procesos Gestión de Asuntos Internacionales Responsable: Director de Asuntos Internacionales GESTION DE ASESORIA JURIDICA Responsable: Coordinador General Jurídico Gestión de Asesoría Legal y Desarrollo Normativo Responsable: Director de Asesoría Legal y Desarrollo Normativo Gestión de Patrocinio y Contratación Responsable: Director de Patrocinio y Contratación GESTION DE COMUNICACION SOCIAL Responsable. Director de Comunicación Social GESTION DE AUDITORIA INTERNA Responsable: Director de Auditoría Interna 3.2. APOYO GESTION ADMINISTRATIVA FINANCIERA Responsable: Coordinador General Administrativo Financiero Gestión Administrativa ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 5\n6 Responsable: Director Administrativo Gestión Financiera Responsable: Director Financiero Gestión del Talento Humano Responsable: Director de Talento Humano Unidad de Calidad del Servicio y de Atención Ciudadana. Nota: Numeral agregado por Acuerdo Ministerial No. 1, publicado en Registro Oficial 886 de 5 de Febrero del Gestión Tecnológica Responsable: Director de Gestión Tecnológica 5.4 REPRESENTACIONES GRAFICAS CADENA DE VALOR MAPA DE PROCESOS ORGANIGRAMA DEL MINTEL POR UNIDADES ORGANIZACIONALES. Nota: Para leer Gráficos, ver Registro Oficial 722 de 12 de Junio de 2012, página 10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS CAPITULO I 1. PROCESOS GOBERNANTES 1.1. DIRECCIONAMIENTO Y GESTION ESTRATEGICA DE LAS TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO Despacho Ministerial Liderar los procesos de gestión institucional, mediante el direccionamiento estratégico y el establecimiento de políticas, normas y procedimientos que coadyuven al cumplimiento de la misión y objetivos institucionales del MINTEL. Estará representado por el Ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información. a) Fomentar y aprobar políticas para el desarrollo de la industria de las tecnologías de la información y comunicación, así como las estrategias para el uso eficiente y equitativo de las telecomunicaciones y el espectro radioeléctrico; b) Cumplir y hacer cumplir las leyes de la República y más disposiciones legales y reglamentarias del MINTEL; c) Orientar y dirigir la formulación de políticas, programas y proyectos de la gestión del MINTEL; d) Expedir reglamentos, acuerdos y resoluciones que le competan por ley o por delegación; ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 6\n7 e) Suscribir convenios con organismos nacionales e internacionales que tengan relación con la gestión del MINTEL; f) Aprobar la proforma presupuestaria, planes, programas y proyectos de la gestión del MINTEL; g) Representar al MINTEL en acciones de carácter legal, judicial y extrajudicial de acuerdo con las disposiciones legales respectivas; h) Representar por delegación al Presidente de la República, en asuntos relacionados con la gestión del MINTEL; i) Nombrar, contratar y remover al personal del MINTEL, acorde con las normas legales vigentes; j) Ejercer la representación del Estado en materia de Sociedad de la Información y Tecnologías de la Información y Comunicación, y las demás que le corresponda; k) Promover, en coordinación con instituciones públicas o privadas, la investigación científica y tecnológica en materia de Tecnologías de la Información y Comunicación, para el desarrollo de la Sociedad de la Información y del Conocimiento; l) Aprobar el Plan de Acceso y Servicio Universal y definir los servicios de telecomunicaciones a ser incluidos en el Servicio Universal; m) Aprobar las políticas relativas al funcionamiento del Fondo para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (FODETEL); n) Realizar las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de los fines y objetivos del Fondo para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (FODETEL), de conformidad con lo dispuesto en el ordenamiento jurídico vigente; o) Supervisar el cumplimiento de metas y objetivos de las empresas públicas que presten servicios de telecomunicaciones y de las entidades que se encuentren bajo su adscripción o rectoría; p) Coadyuvar en la promoción del uso de internet, de las tecnologías de la información y comunicación e informática en los organismos gubernamentales; q) Aprobar las políticas y planes para la creación, regulación y supervisión de la Central de Datos de Ecuador, intercambio de información por medios electrónicos, seguridad en materia de información e informática, así como la evaluación de su ejecución. Nombrar y remover al Director Nacional de Registro de Datos Públicos (DINARDAP); r) Aprobar los planes y políticas relacionados con la radiodifusión sonora y televisión, de conformidad con las leyes; s) Ejercer la rectoría del servicio postal universal y realizar el seguimiento de la prestación del mismo, supervisar el cumplimiento de las normas respectivas por parte de los prestadores del servicio, nombrar y remover al personal que sea de su competencia; t) Ejercer la rectoría sobre el Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación, sobre los hechos y actos relativos al estado civil de los ecuatorianos y de los extranjeros residentes en el territorio del Ecuador y ecuatorianos residentes en el exterior, así como de su identificación. Nombrar y remover al Director General del Registro Civil, Identificación y Cedulación; u) Delegar determinadas atribuciones a los Viceministros, Subsecretarios, Coordinadores Generales y Directores Técnicos de Area; y, v) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones determinadas en las leyes y otras normas jurídicas de la República. CAPITULO II 2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR 2.1 GESTION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION Despacho Viceministerial de Tecnologías de la Información y Comunicación. Coordinar y facilitar la implementación de políticas y estrategias de gestión técnica, financiera y administrativa para la generación de estudios, planes, programas y proyectos, a ser ejecutados por el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información en materia de tecnologías de la información y comunicación. ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 7\n8 Estará representado por el Viceministro de Tecnologías de la Información y Comunicación a) Dirigir, coordinar y controlar la implementación de políticas, normas, estudios técnicos, planes, programas y proyectos, conforme a los objetivos estratégicos institucionales, en el área de su competencia; b) Suscribir por delegación del Ministro, convenios de cooperación interinstitucional con gobiernos seccionales, organismos no gubernamentales, ONGs y organizaciones sociales, para la ejecución de proyectos locales y/o comunitarios, enmarcados en los diferentes programas a cargo del Viceministerio; c) Reemplazar o subrogar al Ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, en casos de ausencia o impedimento; d) Proponer las políticas y estrategias para garantizar el uso eficiente y equitativo de las telecomunicaciones y el espectro radioeléctrico; e) Proponer políticas de regulación para la prestación de servicios de telecomunicaciones; f) Proponer políticas para la prestación de servicios de acceso a la información; g) Proponer políticas para la prestación de servicios de radiodifusión sonora y televisión; h) Proponer políticas para la regulación del uso eficiente del espectro radioeléctrico; i) Proponer políticas de regulación del sector de los servicios postales y registro civil en el país; j) Delegar determinadas atribuciones, a los Subsecretarios y Directores Técnicos de Area; y, k) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asigne el Ministro. C) Estructura Básica: Para el cumplimiento de su misión, el Viceministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación, contará con las siguientes Subsecretarías de Estado: GESTION DE TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION Subsecretaría de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación Establecer e implementar las políticas regulatorias. proyectos y planes dirigidos a la masificación y uso de las telecomunicaciones y tecnologías de la información y comunicación; para el uso eficiente de recursos nacionales como el espectro radioeléctrico; con políticas que encaminen a la adopción de las tecnologías y los estándares que se deben utilizar en el país, para la correcta prestación de los servicios de telecomunicaciones, tecnologías de la información y comunicación, así como de radiodifusión y televisión; y, velar para que estos servicios cumplan adecuadamente con su función social, garantizando una asignación equitativa y efectiva del espectro radioeléctrico. Estará representado por el Subsecretario de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación B) Atribuciones y Responsabilidades: a) Formular políticas que garanticen la conservación del medio ambiente en el uso de las telecomunicaciones y de las tecnologías de la información y comunicación; b) Proponer políticas en tecnologías de la información y comunicación para las empresas públicas, instituciones adscritas y relacionadas con el sector; c) Proponer políticas y estrategias para la gestión y operación de las empresas públicas relacionadas con el sector de las tecnologías de la información y comunicación, a fin de garantizar que la prestación de servicios públicos esté acorde con los principios constitucionales; ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 8\n9 d) Proponer políticas e incentivos para atraer inversión nacional y extranjera de base tecnológica. e) Administrar los convenios nacionales e internacionales que tenga a cargo el MINTEL, en el área de su competencia; f) Coordinar asuntos legales, administrativos, técnicos y financieros por necesidades y requerimientos institucionales, con las entidades adscritas relacionadas con el MINTEL, en el área de su competencia; g) Dar seguimiento y evaluar las políticas, programas, planes y proyectos bajo su responsabilidad; h) Desarrollar el entorno que habilite y viabilice la política pública sectorial, planes, programas y proyectos, a través de un marco institucional legal y regulatorio adecuado para el sector de las comunicaciones; i) Evaluar los resultados de las operaciones a través de indicadores de gestión establecidos para los planes, programas y proyectos, para convertir a las comunicaciones y tecnologías en uno de los ejes de transformación productiva; y, desarrollo económico en las empresas públicas de telecomunicaciones e instituciones adscritas relacionadas con el sector; j) Proponer un sistema de información para el monitoreo de las empresas públicas e instituciones adscritas al MINTEL; k) Definir las tecnologías y los estándares que se deben utilizar en el país para la prestación de los servicios de radiodifusión sonora y televisión; l) Hacer seguimiento a los indicadores y estadísticas del sector, divulgar los comportamientos y preparar propuestas de análisis y estudios a incorporar en planes y proyectos vinculados con comunicación y tecnologías; m) Proponer planes que aseguren la expansión de los servicios de radiodifusión, televisión y de audio y video por suscripción en el país, que faciliten la ubicuidad de redes y la convergencia; n) Delegar determinadas atribuciones a los Directores Técnicos de Area; y, o) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Estructura Básica: Para el cumplimiento de su misión, la Subsecretaría de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación contará con las siguientes Direcciones Técnicas: GESTION DE POLITICAS DE EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION Dirección de Políticas de Empresas de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación Generar políticas públicas y establecer planes y programas para garantizar el acceso masivo de la ciudadanía a las telecomunicaciones y tecnologías de la información y comunicación; el uso eficiente y sustentable del espectro radioeléctrico, mediante el impulso para el desarrollo adecuado de la infraestructura de telecomunicaciones, condiciones apropiadas de prestación de servicios, considerando las ventajas, oportunidades e innovaciones que ofrecen las diversas tecnologías. Estará representado por el Director de Políticas de Empresas de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información y Comunicación a) Establecer políticas para generar condiciones de prestación de servicios, vinculadas con su uso y masificación; tecnología y equipamiento (telecomunicaciones y tecnologías de la información y comunicación), uso efectivo del espectro radioeléctrico, nuevas tecnologías y servicios convergentes, uso efectivo de internet, decremento de costos y precios, promoción y masificación del acceso a los servicios mediante banda ancha; ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 9\n10 b) Establecer políticas para la adopción y uso de estándares internacionales en los servicios de telecomunicaciones y tecnologías de la información y comunicación; c) Coordinar con los entes pertinentes el desarrollo de un entorno adecuado que habilite y viabilice las políticas públicas sectoriales, a través de la generación de un marco regulatorio adecuado para el sector de las telecomunicaciones y tecnologías de la información y comunicación; d) Establecer políticas para la prestación y uso eficiente de los servicios de telecomunicaciones, internet, radiodifusión sonora y televisión; e) Proponer políticas para las actividades relacionadas con la regulación y control del sector de las telecomunicaciones; f) Promover la adopción y uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación dentro de los servicios de telecomunicaciones, internet, radiodifusión sonora y televisión; g) Formular y proponer políticas, planes y programas que garanticen la conservación del medio ambiente, mediante el uso de las comunicaciones y las tecnologías de la información y comunicación; h) Participar en planes, programas, proyectos, grupos, foros y eventos internacionales que contribuyan al desarrollo de estrategias que puedan ser aplicadas en el país para permitir el acceso, promoción, apropiación y desarrollo social de las comunicaciones y tecnologías de la información y comunicación; i) Establecer políticas para garantizar el correcto funcionamiento de las tecnologías e interoperabilidad de servicios; j) Establecer políticas y proyectos para la correcta asignación y uso de recursos: numeración, direcciones y nombres de dominio, por ser un recurso limitado necesario para la identificación de los usuarios y la prestación de los servicios de telecomunicaciones, asegurando su uso racional y defendiendo los derechos de los usuarios; k) Promover una cultura de seguridad y buenas prácticas en el uso de las nuevas tecnologías, con el objetivo de minimizar los incidentes de seguridad y afrontar de forma activa las nuevas amenazas que surgen a nivel de las redes; l) Administrar los contratos y convenios relativos a los planes, programas y proyectos ejecutados en el área de su competencia; m) Establecer las políticas sectoriales y las estrategias correspondientes para asegurar la conectividad, equipamiento, provisión de herramientas de software y su uso adecuado, para facilitar el desarrollo de aplicaciones y contenidos incluyentes, coadyuvando a la inserción de la ciudadanía en la sociedad de la información. n) Establecer un sistema de información para el monitoreo de las tecnologías de la información y comunicación y de las empresas públicas relacionadas con el MINTEL; o) Observar y evaluar las nuevas tendencias nacionales e internacionales en las comunicaciones y tecnologías de la información y promover su aplicación; p) Formular y establecer planes y políticas que permitan un desarrollo masivo de la banda ancha en el país; q) Establecer políticas públicas y coordinar acciones para garantizar el acceso igualitario a los servicios de telecomunicaciones y tecnologías de la información y comunicación, promover su uso efectivo, eficiente y eficaz, que asegure el avance hacia la sociedad de la información, para el buen vivir de la población ecuatoriana; r) Establecer políticas públicas y coordinar acciones para garantizar el uso eficiente y equitativo del espectro radioeléctrico; s) Coordinar los planes, programas y proyectos, y establecer sinergias con las instituciones públicas, privadas, académicas y organismos sin fines de lucro nacional e internacional, para convertir a las tecnologías de la información y la comunicación en uno de los ejes de la transformación productiva y del desarrollo nacional; t) Establecer mecanismos de comprobación, fiscalización, supervisión y vigilancia de la implementación de las políticas públicas, estrategia general, planes, programas y proyectos del sector de las tecnologías de la información y la comunicación que faciliten el tránsito efectivo hacia la sociedad de la información; u) Ejecutar las operaciones constantes en los planes. programas y proyectos para acercar la administración del Estado y sus procesos a la ciudadanía y a los sectores productivos; proveyendo servicios de calidad, accesibles, seguros, transparentes y oportunos, a través del uso intensivo de ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 10\n11 las tecnologías de la información y la comunicación en las empresas relacionadas con el sector; v) Desarrollar el entorno que habilite y viabilice la política pública sectorial, planes, programas y proyectos, a través de un marco institucional legal y regulatorio adecuado para el sector de las tecnologías de la información y la comunicación, facilitando el tránsito efectivo hacia la sociedad de la información; w) Aprobar y ejecutar las operaciones para el plan de investigación y desarrollo tecnológico productivo y masificación de las tecnologías de la información y comunicación; y, x) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Productos y servicios: 1. Políticas y proyectos para garantizar el acceso igualitario de la sociedad a los servicios de Telecomunicaciones y TICs. 2. Políticas y proyectos, vinculados con el medio ambiente y cambio climático del sector de Telecomunicaciones y TICs. 3. Informes técnicos vinculados con Telecomunicaciones, TICs, Espectro Radioeléctrico, Radiodifusión Sonora y Televisión. 4. Documentos técnicos e informes a nivel nacional e internacional, sobre Telecomunicaciones, TICs, Espectro Radioeléctrico, Radiodifusión Sonora y Televisión. 5. Publicaciones técnicas y boletines vinculados con Telecomunicaciones, TICs, Espectro Radioeléctrico, Radiodifusión Sonora y Televisión. 6. Asesoría técnica a nivel institucional e interinstitucional en Telecomunicaciones, TIC, Espectro Radioeléctrico, Radiodifusión Sonora y Televisión. 7. Políticas y programas de gestión y control de Radiodifusión Sonora y Televisión. 8. Agenda para el análisis y discusión sobre el mejor uso del Espectro Radioeléctrico para conseguir la eficiencia dinámica del recurso (social, económica y técnica). 9. Acuerdos para asesoría y gestión para la suscripción de convenios de cooperación y financiamiento en el ámbito de las TICs. 10. Proyecto de expansión de las empresas de radio y televisión públicas. 11. Estudios sobre operación de redes y prestación de servicios. 12. Estudios sobre infraestructura de redes y servicios avanzados. 13. Propuestas normativas relacionadas con telecomunicaciones. 14. Políticas y estrategias para la gestión y operación de las empresas públicas del sector TIC. 15. Políticas y proyectos para garantizar el despliegue y desarrollo de los servicios de Radiodifusión Sonora y Televisión. 16. Estudios técnicos y de mercado en el ámbito de las Telecomunicaciones, TICs, Radiodifusión Sonora y Televisión. 17. Políticas y estrategias para garantizar el uso eficiente y equitativo de las telecomunicaciones y el espectro radioeléctrico. 18. Datos sectoriales e información estadística GESTION DE SUPERVISION Y EVALUACION DE EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES Dirección de Supervisión y Evaluación de Empresas de Telecomunicaciones Velar por la operación eficiente y efectiva de las empresas públicas e instituciones adscritas al MINTEL, en el ámbito de las telecomunicaciones y TICs, fijando indicadores para cada institución y establecer mecanismos de entrega de información, para que con su gestión aporten al desarrollo social y económico del país, especialmente a los grupos de atención prioritaria; establecer estándares para transmitir las políticas y disposiciones emanadas por las autoridades y velar por su cumplimiento; Garantizar la provisión de un servicio de calidad por parte de las empresas públicas, generando normas y estableciendo procedimientos de medición; y, apoyar en el desarrollo de las ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 11\n12 empresas públicas y entidades adscritas. Estará representado por el Director de Supervisión y Evaluación de Empresas de Telecomunicaciones a) Supervisar y controlar la correcta utilización de los recursos asignados a los programas y proyectos, en el área de su competencia; b) Evaluar los resultados de la gestión operativa de las empresas públicas, a través de indicadores establecidos para los planes, programas y proyectos de telecomunicaciones sobre la base de sus objetivos y metas; c) Recopilar información de cada una de las empresas e instituciones adscritas, en el área de su competencia; d) Coordinar el intercambio de información entre las empresas y entidades públicas adscritas con otras instituciones del Estado; e) Desarrollar el entorno que habilite y viabilice la política pública sectorial, planes, programas y proyectos, a través de un marco institucional legal y regulatorio adecuado para el sector de las tecnologías de la información y la comunicación, que faciliten el tránsito efectivo hacia la sociedad de la información; f) Evaluar los resultados de las operaciones de las empresas públicas relacionadas al sector de las tecnologías de la información y comunicación, a través de indicadores de gestión establecidos para los planes, programas y proyectos; y, g) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Productos y servicios: 1. Indicadores de gestión financiera y de servicio de cada una de las empresas públicas. 2. Normas de intercambio de información. 3. Plan de seguimiento de cada una de las entidades adscritas. 4. Reportes de situación. 5. Reportes de seguimiento de objetivos estratégicos e institucionales y metas. 6. Informes de control del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos de las empresas públicas relacionadas con el MINTEL. 7. Informes de seguimiento, sistemas de información e indicadores sobre la gestión de las empresas públicas relacionadas con el MINTEL. 8. Sistema de Información para el monitoreo de las TICs y la gestión de la empresas públicas del sector de las telecomunicaciones. 9. Sistema de Gestión de empresas públicas relacionadas con el MINTEL. 10. Manuales e instructivos de procesos e instrumentos para la supervisión y evaluación de las empresas públicas relacionadas con el MINTEL. 11. Estudios, estadísticas, indicadores y propuestas de actuación en los medios de comunicación masiva pública, particularmente para radiodifusión sonora y de televisión. 12. Estudio sobre las características del sector de la radiodifusión sonora y de televisión pública, y su aporte a la sociedad de la información para el buen vivir. 13. Datos sectoriales e información estadística GESTION DE ASUNTOS POSTALES Y REGISTRO CIVIL Subsecretaría de Asuntos Postales y Registro Civil Fomentar las políticas regulatorias dirigidas al uso eficiente de las telecomunicaciones y las tecnologías de la información y comunicación, para la supervisión y evaluación de la Empresa Postal ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 12\n13 Pública y Registro Civil, que determinarán las tecnologías y los estándares que deben utilizar en la prestación de los servicios inherentes a su función; y, velar para que estos servicios cumplan adecuadamente con su función social. Estará representado por el Subsecretario de Asuntos Postales y Registro Civil a) Establecer políticas para organizar, normar y articular el Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación; b) Establecer políticas para organizar, normar y masificar los Servicios Postales en el Ecuador; c) Implementar políticas con las autoridades gobernantes del Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación y de los Servicios Postales; d) Desarrollar procedimientos para la adopción de normas técnicas que permitan potenciar los servicios postales estatales; e) Promover una cultura de seguridad y buenas prácticas en el uso de las nuevas tecnologías, con el objetivo de minimizar los incidentes de seguridad informática y afrontar de forma activa las nuevas amenazas que surgen a nivel de las redes; f) Dar seguimiento y evaluar las políticas, programas, planes y proyectos bajo su responsabilidad; g) Delegar determinadas atribuciones a los Directores Técnicos de Area; y, h) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Estructura Básica: Para el cumplimiento de su misión, la Subsecretaría de Asuntos Postales y Registro Civil contará con las siguientes Direcciones Técnicas: GESTION DE POLITICAS DE ASUNTOS POSTALES Y REGISTRO CIVIL Dirección de Políticas de Asuntos Postales y Registro Civil Establecer planes y programas para la implementación de políticas destinadas a organizar, normar y articular el Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación, garantizando el registro de los hechos y actos relativos al estado civil de los ecuatorianos, dentro o fuera del territorio nacional, y de los extranjeros residentes en el país, a fin de garantizar y asegurar su identificación y cedulación como personas naturales en su relación con el Estado Ecuatoriano, para el ejercicio y reconocimiento de sus derechos, mediante la conservación de registros de datos públicos, veraces y auténticos; y, generar planes, políticas y proyectos que permitan masificar los servicios postales en el territorio nacional y brindar servicios eficaces y eficientes a la ciudadanía. Estará representado por el Director Políticas de Asuntos Postales y Registro Civil a) Formular políticas y estrategias para organizar, normar y articular el Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación; b) Formular políticas y estrategias para organizar, normar y masificar los Servicios Postales en el Ecuador; c) Coordinar la implementación de las políticas y estrategias con las autoridades gobernantes del Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación y de los Servicios Postales; d) Generar planes de modernización del servicio postal, con el fin de brindar a la ciudadanía servicios de calidad con calidez; e) Proponer proyectos de normativa en el ámbito de su competencia; ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 13\n14 f) Administrar los contratos y convenios relativos a los planes, programas y proyectos que se ejecutan en el área de su competencia; g) Establecer políticas y estrategias con la finalidad de expandir la infraestructura que asegure el acceso al servicio postal universal; h) Ejecutar las operaciones de los planes, programas y proyectos para convertir a las tecnologías de la información y la comunicación en uno de los ejes de transformación productiva y desarrollo económico en las empresas públicas y entidades adscritas relacionadas al sector; i) Establecer las políticas y estrategias para la gestión y operación de las empresas públicas relacionadas al sector de las tecnologías de la información y comunicación, a fin de garantizar que la prestación de servicios públicos estén acorde con los principios constitucionales; y, j) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Productos y servicios: 1. Normativa adecuada, efectiva y eficiente que regule el Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación y los Servicios Postales. 2. Plan para el desarrollo y fortalecimiento del Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación. 3. Plan para el desarrollo, masificación, adopción y fortalecimiento del Servicio Postal en el país. 4. Planes de tarifas y calidad en los servicios del Registro Civil, Identificación y Cedulación y en los servicios postales. 5. Plan de evaluación y control de la implementación de las políticas y estrategias, para la gestión y operación del Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación y de Servicios Postales. 6. Sistema de gestión de empresas públicas del sector postal relacionadas con el MINTEL. 7. Sistema de Información para el monitoreo y la gestión de la empresas del sector postal relacionadas con el MINTEL. 8. Estudios de mercado para la industria postal. 9. Plan de integración regional de los servicios postales. 10. Políticas y estrategias para la expansión de la infraestructura que asegure el acceso al servicio postal universal. 11. Políticas y estrategias para el acceso universal al servicio postal universal. 12. Manuales e instructivos de procesos e instrumentos para la supervisión y evaluación de EP Correos del Ecuador. 13. Propuestas normativas relacionadas con los servicios postales. 14. Datos sectoriales e información estadística GESTION DE SUPERVISION Y EVALUACION DE EMPRESAS POSTALES Y REGISTRO CIVIL Dirección de Supervisión y Evaluación de Empresas Postales y Registro Civil. Velar por la operación eficiente y efectiva de la Empresa Postal Pública y Registro Civil, fijando indicadores para cada institución; y, establecer mecanismos de entrega de información, para que aporten al desarrollo social y económico del país, garantizando la provisión de un servicio de calidad por parte de las empresas adscritas, generando normas y estableciendo procedimientos de medición. Estará representado por el Director de Supervisión y Evaluación de Empresas Postales y Registro Civil a) Evaluar los resultados de la gestión operativa de las empresas públicas, postal y registro civil, a ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 14\n15 través de indicadores establecidos para los planes, programas y proyectos, en base a sus objetivos y metas; b) Coordinar y establecer sinergias con las instituciones públicas y privadas, de economía popular y solidaria, organismos sin fines de lucro nacionales e internacionales, respecto a los planes, programas y proyectos para alcanzar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria, a través del uso intensivo de los servicios postales, entes regístrales y registro civil; c) Recopilar información de las empresas e instituciones adscritas, en el ámbito de sus competencias; d) Coordinar el intercambio de información entre las empresas y entidades públicas adscritas con otras instituciones del Estado, en el ámbito de sus competencias; e) Gestionar la relación del MINTEL con cada una de las instituciones en base a las disposiciones Ministeriales; f) Coordinar acciones y eventos con las empresas públicas e instituciones adscritas relacionadas con el Ministerio; g) Supervisar y controlar la correcta utilización de los recursos asignados a los programas y proyectos de su competencia; h) Evaluar los resultados de las operaciones a través de indicadores de gestión establecidos para los planes, programas y proyectos para convertir a las tecnologías de la información y la comunicación en uno de los ejes de transformación productiva y desarrollo económico en las empresas públicas relacionadas al sector; y, i) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Productos y servicios: 1. Indicadores de gestión financiera y de servicio de cada una de las empresas públicas, en el ámbito de sus competencias. 2. Normas de intercambio de información. 3. Plan de seguimiento de cada una de las entidades adscritas, en el ámbito de sus competencias. 4. Reportes de situación para la toma de decisiones por parte de las autoridades 5. Reportes de seguimiento de objetivos estratégicos e institucionales, sus metas y resultados. 6. Informes de supervisión del cumplimiento de la reforma y modernización del Registro Civil. 7. Informes de control del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos de EP Correos del Ecuador. 8. Informes de gestión y resultados en base a los datos obtenidos del sistema de información estadístico sobre indicadores de acceso universal al servicio postal universal. 9. Informes sobre la gestión de Correos del Ecuador EP, Registro Civil, RTV EP y DINARDAP. 10. Informes de seguimiento y sistemas de información e indicadores sobre la gestión de las empresas públicas relacionadas con el MINTEL, en al ámbito de sus competencias. 11. Mecanismos de comprobación, fiscalización, supervisión y vigilancia para la gestión de las empresas públicas relacionadas con el MINTEL. 12. Datos sectoriales e información estadística. 2.2 GESTION DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO Despacho Viceministerial de la Sociedad de la Información y el Conocimiento Fomentar el desarrollo de la Sociedad de la Información y el Buen Vivir en el Ecuador, asegurando niveles progresivos de acceso de la población a las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs), asegurando el desarrollo adecuado de la infraestructura de telecomunicaciones, alistamiento digital, acceso universal, servicios para la sociedad de la información, a fin de satisfacer las necesidades de ciudadanos, empresas y gobierno, mediante la elaboración de políticas, planes y programas que aseguren la expansión de las redes de telecomunicaciones, especialmente en las ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 15\n16 zonas rurales y urbano-marginales, en beneficio de la ciudadanía, con énfasis en grupos de atención prioritaria. Estará representado por el Viceministro de la Sociedad de la Información y el Conocimiento. a) Desarrollar el entorno que habilite y viabilice la política pública sectorial, planes, programas y proyectos, a través de un marco institucional legal y regulatorio adecuado para el sector de las telecomunicaciones y las TICs que facilite el tránsito efectivo hacia la Sociedad de la Información; b) Aprobar la Política de Acceso Universal y Alistamiento Digital del Ecuador con los distintos organismos responsables, la misma que deberá plasmarse dentro de un Programa Plurianual y Multisectorial de Acceso Universal y Conectividad Social y de Alistamiento Digital; c) Suscribir y ejecutar por delegación del Ministro, los actos administrativos, técnicos, legales y contratos relacionados con la gestión del MINTEL, en el área de su competencia; d) Suscribir por delegación del Ministro, convenios de cooperación interinstitucional con gobiernos seccionales, organismos no gubernamentales, ONGs y organizaciones sociales, para la ejecución de proyectos locales y/o comunitarios, enmarcados en los diferentes programas conforme al área de su competencia; e) Coordinar y realizar el seguimiento y control de las acciones ejecutadas por las unidades administrativas, programas y proyectos que tiene a cargo el Viceministerio de la Sociedad de la Información y el Conocimiento; f) Reemplazar o subrogar al Ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, en casos de ausencia o impedimento; g) Proponer planes, programas y proyectos de fomento de la industria y servicios para la Sociedad de la Información, con la finalidad de acercar la administración del Estado a la ciudadanía y sectores productivos; h) Proponer las políticas sectoriales y las estrategias correspondientes para asegurar la conectividad, equipamiento, provisión de herramientas de software y su uso adecuado, y apropiación de TICs; i) Facilitar el desarrollo de aplicaciones y contenidos incluyentes, coadyuvando a la inserción de la ciudadanía en la Sociedad de la Información; j) Delegar determinadas atribuciones a los Subsecretarios y Directores Técnicos de Area; y, k) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asigne el Ministro. C) Estructura Básica: Para el cumplimiento de su misión, el Viceministerio de la Sociedad de la Información y el Conocimiento, contará con las siguientes Subsecretarías de Estado: GESTION DE INCLUSION DIGITAL Subsecretaría de Inclusión Digital Asegurar la infraestructura de telecomunicaciones para satisfacer las necesidades de Acceso y Servicio Universal, así como de Alistamiento y Alfabetización Digital, mediante planes y programas de expansión de las redes de telecomunicaciones, especialmente en las zonas rurales y urbano-marginales; y, la aplicación de instrumentos que permitan el desarrollo social e inclusivo que garantice el sostenimiento de los proyectos. Estará representado por el Subsecretario de Inclusión Digital a) Proponer el diseño de la Política de Acceso Universal y Alistamiento Digital del Ecuador con los ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 16\n17 distintos organismos responsables, que deberá plasmarse dentro de un Programa Plurianual y Multisectorial de Acceso Universal y Conectividad Social y de Alistamiento Digital; b) Diseñar planes, programas y proyectos para el acceso universal a las TICs y para el alistamiento digital, concibiendo a las TICs como fuente de oportunidades de desarrollo social e inclusivo; c) Promover el establecimiento de una cultura de TICs, a través de programas y proyectos que favorezcan la apropiación y masificación de las tecnologías, como instrumentos que facilitan el bienestar y el desarrollo personal y social; d) Fomentar políticas de acceso universal a las TICs; e) Identificar y establecer contactos con entidades y organizaciones relacionadas con las TICs que contribuyan a desarrollar los objetivos y metas del área de su competencia; f) Coordinar planes de acción para la cooperación internacional; g) Administrar el inventario de los proyectos de inversión social bajo su competencia; h) Establecer los indicadores de seguimiento del desarrollo y la implementación de las políticas públicas de Inclusión Digital, para lo cual propenderá a realizar estudios de impacto e incidencia sobre las políticas de acceso y uso de las TICs en el desarrollo personal y social; i) Promover alianzas estratégicas para la alfabetización digital con sectores públicos, privados, académicos y demás organismos nacionales e internacionales, para alcanzar el desarrollo social, solidario e inclusivo, en los sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria; j) Manejar Proyectos Especiales; k) Generar estadísticas de alistamiento digital en el país; l) Dar seguimiento y evaluar las políticas, programas, planes y proyectos bajo su responsabilidad; m) Delegar determinadas atribuciones a los Directores Técnicos de Area; y, n) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Estructura Básica: Para el cumplimiento de su misión, la Subsecretaría de Inclusión Digital contará con las siguientes Direcciones Técnicas: GESTION DE ACCESO UNIVERSAL Dirección de Acceso Universal Establecer planes y programas para promover el acceso universal a las TICs, permitiendo así que todos los ciudadanos accedan a ellas, y especialmente al Internet, independiente de su ubicación geográfica, condición económica, nivel etario, género o condición física alguna. Estará representado por el Director de Acceso Universal a) Diseñar planes, programas y proyectos orientados a asegurar progresivamente niveles crecientes de población accediendo a las TICs; b) Mantener una base de datos de información estadística sobre indicadores de Acceso Universal a las TICs; c) Apoyar a la Dirección Financiera en la administración del FODETEL, y programar el uso de sus recursos para alcanzar los objetivos del Plan de Accesos Universal; d) Generar bases de datos y repositorios de información sobre extensión de la red de telecomunicaciones y mapas de acceso a las TICs; e) Generar políticas y estrategias orientadas a lograr niveles cada vez mayores de Acceso Universal a las TICs en el país; f) Fijar políticas de acceso universal a las operadoras estatales y privadas; ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 17\n18 g) Realizar estudios sobre la realidad del acceso universal a las TICs en el Ecuador; h) Realizar estudios sobre nuevas tecnologías que permitan la ampliación de servicios en áreas rurales; i) Realizar controles trimestrales de las aportaciones de los operadores de telecomunicaciones al FODETEL, y reportarlos a la Dirección Financiera; j) Administrar los contratos y convenios relativos a los planes, programas y proyectos que se ejecutan en el área de su competencia; k) Evaluar los resultados de las operaciones a través de indicadores gestión establecidos para los planes, programas y proyectos TICs en las empresas públicas relacionadas al sector de las telecomunicaciones, que coadyuvan a alcanzar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria; l) Coordinar y establecer sinergias con las instituciones públicas, privadas, de economía popular y solidaria y organismos sin fines de lucro nacionales e internacionales, los planes, programas y proyectos para alcanzar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria, a través del uso intensivo de las TICs; m) Establecer planes, programas y proyectos TICs en las empresas públicas relacionadas, que coadyuven a alcanzar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria; n) Establecer políticas sectoriales y estrategias para asegurar la conectividad, equipamiento, provisión de herramientas de software y su uso adecuado, para facilitar el desarrollo de aplicaciones y contenidos incluyentes coadyuvando a la inserción de la ciudadanía en la Sociedad de la Información; o) Establecer políticas y estrategias para la investigación, desarrollo e innovación de tecnologías de la información y la comunicación; y, p) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Productos y servicios: 1. Plan de Acceso Universal a las tecnologías de la información y comunicación priorizando sectores poblacionales. 2. Plan Operativo Anual y Quinquenal de acuerdo a su Jurisdicción Orgánica. 3. Plan de Proyectos de Acceso Universal a las TICs, incluyendo directrices para su prestación, normas para asignación de proyectos y definición de las obligaciones de los operadores para la prestación del servicio universal, y sus respectivos informes de ejecución. 4. Términos de Referencia para los procesos de contratación que permitan la provisión de equipamiento y conectividad estipulados en los planes, programas y proyectos. 5. Base de datos de los prestadores de servicios de telecomunicaciones con obligaciones de establecer el servicio universal en áreas rurales y urbano marginales. 6. Inventario geo-referenciado de localidades atendidas y con demanda de servicio de telecomunicaciones en las zonas rurales y urbano marginales. 7. Catastro de Operadores de Telecomunicaciones. 8. Informes con indicadores de gestión del Plan TICs para contribuir al desarrollo social e inclusivo. 9. Agenda de coordinación y establecimiento de sinergias con las instituciones públicas, privadas, de economía popular y solidaria y organismos sin fines de lucro nacionales e internacionales en el marco del Plan TICs para contribuir al desarrollo social e inclusivo. 10. Plan TICs para contribuir al desarrollo social e inclusivo. 11. Programa para garantizar el modelo de sustentabilidad y sostenibilidad para prestar los servicios considerados en el acceso universal a las TICs. 12. Datos sectoriales e información estadística GESTION DE ALISTAMIENTO DIGITAL Dirección de Alistamiento Digital ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 18\n19 Desarrollar programas y mecanismos de alfabetización y alistamiento digital para toda la población y, en particular para los educadores, los profesionales de la salud, los profesionales de la seguridad del Estado, los funcionarios públicos y en general del aparato estatal así como del sector productivo, para asegurar niveles mayores y progresivos de aprovechamiento y apropiación eficiente de las tecnologías de la información y de la comunicación. Estará representado por el Director de Alistamiento Digital a) Realizar estudios sobre los niveles actuales de Alistamiento Digital en la población ecuatoriana; b) Generar políticas, normativas y estrategias orientadas a lograr niveles cada vez mayores de Alistamiento Digital en Ecuador; c) Proponer programas y planes que permitan el desarrollo humano a través del alistamiento digital, priorizando a la población con menor acceso a la infraestructura de las TICs; d) Formular y proponer políticas, planes y programas que garanticen a través del uso de las TICs, el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, el acceso a mercados para el sector productivo y el acceso equitativo a oportunidades de educación, trabajo, salud, justicia, cultura y recreación, entre otras; e) Promover y coordinar los programas, planes y proyectos sociales de Alistamiento Digital enfocadas en la promoción y uso de las TICs en la mejora de los procesos productivos con entidades nacionales e internacionales; f) Diseñar, desplegar y evaluar programas y campañas de alfabetización digital; g) Definir, elaborar y mantener paquetes metodológicos, que sirvan de instrumentos de trabajo para la apropiación de las TICs en todo el sector, a través de procesos multisectoriales; h) Diseñar y desarrollar estrategias masivas que expliquen a los ciudadanos las utilidades y potencialidades de las TICs; i) Elaborar términos de referencia y documentación necesaria para la contratación de consultorías, estudios y otros productos de conocimiento especializado; j) Mantener una base de datos con información estadística sobre indicadores de alistamiento digital; k) Coordinar y establecer sinergias con las instituciones públicas, privadas, para acercar la administración del Estado y sus procesos a la ciudadanía y a los sectores productivos, para proveer de servicios de calidad, accesibles seguros transparentes y oportunos, a través del uso intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación; l) Establecer planes, programas y proyectos TICs con la finalidad de acercar la administración del Estado a la ciudadanía y sectores productivos; m) Establecer las políticas sectoriales y las estrategias correspondientes para asegurar la conectividad, equipamiento, provisión de herramientas de software y su uso adecuado, para facilitar el desarrollo de aplicaciones y contenidos incluyentes coadyuvando a la inserción de la ciudadanía en la Sociedad de la Información; n) Establecer las políticas y estrategias para la investigación, desarrollo e innovación de tecnologías de la información y la comunicación; y, o) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades C) Productos y servicios: 1. Planes, programas y proyectos de educación en el uso eficiente y productivo de las TICs. 2. Programas y proyectos de capacitación en materia de telecomunicaciones e informática para los sectores productivo, gubernamental y la población en general. 3. Productos específicos de capacitación a la población en el uso eficiente de las TICs y especialmente el Internet. 4. Términos de referencia para la contratación de equipos consultores, consultoras y especialistas en diversas áreas de consultoría, en el área de su competencia. 5. Campañas de alfabetización digital. ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 19\n20 6. Campañas de promoción de buenas prácticas de seguridad de la información. 7. Políticas de fomento de alistamiento digital para toda la población, en particular para los funcionarios públicos, educadores, profesionales de la salud, profesionales de la seguridad del Estado y en general del aparato estatal así como del sector productivo. 8. Políticas y estrategias públicas para garantizar los modelos de sustentabilidad y sostenibilidad para la inclusión digital. 9. Políticas y estrategias orientadas a lograr niveles cada vez mayores de alistamiento digital. 10. Políticas y estrategias para la investigación, desarrollo e innovación de tecnologías de la información y la comunicación. 11. Datos sectoriales e información estadística GESTION DE FOMENTO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y GOBIERNO EN LINEA Subsecretaría de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea Gestionar una Arquitectura Tecnológica y Normalización Técnica para el Estado dentro del marco de la Política de Gobierno en Línea, que permita mejorar la competitividad y eficiencia de los servicios que presta el Estado a la sociedad, y fomentar a la vez a la iniciativa privada para la prestación de servicios que viabilicen la Sociedad de la Información. Estará representado por el Subsecretario de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea a) Promover y fomentar proyectos de Ciudades Digitales que ayuden al desarrollo local productivo y solidario en el país, con el aprovechamiento de las TICs; b) Coordinar la Gestión de la Arquitectura Tecnológica del Estado y su Normalización Técnica, dentro del marco de la Política de Gobierno en Línea que permita mejorar la competitividad y eficiencia de los servicios que presta el Estado a la sociedad; c) Proponer normas técnicas de estandarización así como de interoperabilidad para los sistemas y redes tecnológicas de las distintas entidades del Estado; d) Coordinar en el ámbito de sus competencias con las instituciones responsables de la eficiencia, eficacia, calidad, desarrollo institucional e innovación del Estado, conforme el Plan Nacional del Buen Vivir; e) Proponer políticas, planes y proyectos de fomento y desarrollo de servicios de la sociedad de la información, para la ciudadanía en general, empresas, Estado Central y Gobiernos Autónomos Descentralizados; f) Proponer nuevos marcos regulatorios y normativos que posibiliten el desarrollo efectivo del paradigma digital de la economía en el país, en general promover el entorno habilitador adecuado para el desarrollo de las TICs; g) Identificar y establecer contactos con entidades y organizaciones nacionales e internacionales relacionadas con el fomento de la sociedad de la información; h) Establecer indicadores de seguimiento del desarrollo y la implementación de las políticas públicas de Inclusión Digital y Sociedad de la Información; para lo cual, propenderá a realizar estudios de impacto e incidencia sobre las políticas de acceso y uso de las TICs en el desarrollo personal y social; i) Coordinar con los actores involucrados, el avance de los ejes verticales y transversales de las TICs, brindando apoyo y asesoría a nivel territorial; j) Investigar las nuevas tendencias nacionales e internacionales en las tecnologías de la información y las comunicaciones, y el manejo de los aspectos sociales relacionados con las mismas; k) Dar seguimiento y evaluar las políticas, programas, planes y proyectos bajo su responsabilidad; l) Delegar determinadas atribuciones a los Directores Técnicos de Area; y, m) Ejercer las demás atribuciones, responsabilidades y delegaciones que le asignen las autoridades ESTATUTO POR PROCESOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES, MINTEL - Página 20


Jugando a crear: Wikia: la búsqueda se hace Wiki\nHay quien considera que los algoritmos de búsqueda de Google, aunque en general son muy buenos, más de una vez colocan en posiciones altas una información que no es realmente relevante, lo que hace perder tiempo a los usuarios.\nPor eso, existe gente que propone una "alternativa humana". Esto ya ocurrió con la "wikipedia", una enciclopedia "abierta", en la que cualquiera puede editar un artículo, y que cada vez gana más adeptos, lo que a su vez está permitiendo que cada vez sea una fuente de información más grande y más fiable (a fecha de escribir este texto: 1.605.383 artículos en la versión inglesa y 193.217 artículos en la versión en español, que todavía tiene mucho camino por recorrer)\nJimmy Wales, creador de la Wikipedia, sugiere crear un buscador (Wikia) en el que puedan ser los propios usuarios los que den más peso a la información que consideren más relevante. El proyecto ya está en marcha, pero todavía en pañales. Las comparaciones duelen: buscar la palabra Pascal da mas de 70 millones de resultados en Google... y 0 resultados en Wikia (!). Esperemos que los usuarios lo acojan con la misma ilusión que a la Wikipedia y se convierta pronto en una herramienta realmente útil.\nMás detalles, en\ny si lo que quieres es saber más sobre Jimmy Wales, deberías acudir a la Wikipedia (ya sabes... preferiblemente en inglés):\nPublicado por Nacho Cabanes en 01:42


¿Conspiran Zapatero, Bono, Vara y García-Page contra Pedro Sánchez?\nUna comida en un restaurante madrileño dispara las alarmas.\nPedro Sánchez y Bono. EFE\nPublicado 04.09.2016 - 18:39 Actualizado\nJosé Luis Rodríguez Zapatero, José Bono, GuillermoFernández Vara, Emiliano García-Page y otros siete influyentes cargos socialistas compartieron mesa y mantel en un selecto restaurante del barrio de Salamanca de Madrid, según informa ESdiario. El motivo, analizar el devenir de España tras la primera fallida investidura en el Congreso de Mariano Rajoy.\nSusana Díaz descarta un pacto con Sánchez para facilitar la investidura de Rajoy\nMás problemas para Sánchez: Podemos rompe su acuerdo con el PSOE en Castilla-La Mancha\nTodos los allí presentes han hablado, en mayor o menor medida, sobre la necesidad de abrir un debate en el PSOE para facilitar la formación de un Gobierno. España, lo primero. Otra coincidencia, todos ellos son críticos con Pedro Sánchez, el hasta ahora secretario general del PSOE.\nEl ex presidente del Gobierno, el ex presidente manchego, los actuales presidentes de Castilla-La Mancha o el de la Junta de Extremadura llegaron al restaurante uno a uno, en sus coches oficiales. El almuerzo duró un par de horas. Y de tema central: la terquedad de Sánchez con su “no es no”.\nTambién se habló de cuáles iban a ser los pasos de los barones a partir del fracaso de Rajoy, de momento con la vista puesta en las elecciones del 25 de septiembre en Galicia y en el País Vasco.\nEl presidente extremeño ha negado en Twitter la existencia de la comida.


Tratamiento de la depresión en Alcañiz - Psicología Cardona\nEstás aquí: Inicio/Depresión\nLa depresión es uno de los problemas más frecuentes entre la población. Es un trastorno del estado del ánimo que nos afecta tanto física como mentalmente y se refiere al hecho de sentirnos tristes, melancólicos, abatidos.\nEstas sensaciones, si se manifiestan por un corto periodo de tiempo, no son consideradas una depresión clínicamente hablando. Sin embargo, si el estado de tristeza y abatimiento persistiera por más de dos semanas, entonces sí que se debe buscar ayuda.\nEste estado nos lleva a sentirnos inútiles. Es probable que nos queramos dar por vencidos y que tengamos una baja autoestima.\nEs común tener falta de interés o placer en actividades que antes nos satisfacían plenamente, tensión en el trabajo y en las relaciones e incluso es posible que empeore o se manifieste alguna enfermedad médica.\nLa depresión aparece en todas las edades, aunque la manera de manifestarse puede ser diferente entre los niños y los adultos.\nSi te ocurren varios de estos síntomas durante al menos dos semanas y sientes que no puedes llevar tu vida diaria como antes, no dudes en llamarme.\nDificultad en el sueño, tanto para conciliarlo (insomnio) como un exceso de ello.\nCambios en el apetito, a menudo con aumento o pérdida de peso.\nSentimientos de inutilidad, odio a ti mismo y culpa.\nDificultad para concetrarte y tomar decisiones.\nAnhedonia: la pérdida de placer en actividades que antes te hacían feliz.\n¿Qué tipos de Trastornos Emocionales podemos encontrar?\nDepresión Mayor: Si los síntomas nombrados anteriormente son intensos y su duración es mínimo de dos semanas.\nTrastorno Distímico: Es aquel que presenta síntomas similares a la Depresión Mayor pero de menor intensidad. Además, persisisten en el tiempo durante mínimo dos años.\nDepresión Posparto: Debe aparecer dentro del primer mes después del parto. Se relaciona con cambios hormonales y con el incremento de los niveles de responsabilidad.\nTrastorno Afectivo Estacional: Es la aparición de un trastorno depresivo durante el invierno y suele desaparecer durante la primavera y el verano.\nTrastorno Premenstrual: Síntomas graves de depresión, irritabilidad y tensión antes de la menstruacción.\nY trastorno Bipolar: Se caracteriza por cambios cíclicos en el estado de ánimo, pasando por etapas depresivas y posteriormente fases maníacas.\nNo existe una sola causa para la depresión. Aunque algunas personas tienen mayor probabilidad de tener depresión que otras. Los factores de predisposición son:\nLa herencia familiar. Es común que entre personas de la misma familia se presenten casos de depresión debido a los genes y a los comportamientos aprendidos en el hogar o su entorno.\nLos factores bioquímicos. Se sabe que las personas con depresión grave tienen desequilibrios en ciertas sustancias químicas del cerebro llamados neurotransmisores.\nEl estilo de personalidad. Estas personas a menudo se sienten tensas e inseguras en presencia de otros, tienen poca asertividad, escasas habilidades sociales y tienden a evitar situaciones sociales.\nConstamente experimenta emociones negativas. Tiene una visión negativa sobre sí mismo, sobre el mundo que le rodea y sobre su futuro.\nFactores estresantes, como puede ser la pérdida de un ser querido, sufrimiento de una mala situación económica, problemas de salud, etc.\nLa depresión es un trastorno altamente tratable con muchas opciones de recuperación. Y, como con cualquier otra enfermedad, cuanto antes se empiece el tratamiento, más efectivo será y tendrá una menor probabilidad de recaída.\nLa terapia cognitivo-conductual ha demostrado una altísima eficacia en el tratamiento de la depresión, con resultados similares a los obtenidos con tratamientos farmacológicos.\nA través de la terapia cognitivo conductual nos centramos en la modificación de conductas disfuncionales, pensamientos negativos erróneos (no todos los pensamiento negativos lo son) y actitudes desadaptativas. Es una terapia que implica activamente a la persona y propone metas específicas y realistas. Además, el paciente aprenderá las estrategias necesarias para prevenir una recaída.\nSi te ves reflejada en algunos o varios de los síntomas que hemos mencionado anteriormente y crees que necesitas ayuda para resolver tu situación, no dudes en ponerte en contacto conmigo. Estaré encantada de que trabajemos juntas. Con las herramientas adecuadas podrás volver a ser completamente feliz.


▷ timbre de bicicleta para niños ✅ Timbre BR -\nVer las mejores ofertas en timbre de bicicleta para niños\nmciskin Campanas de Bicicleta para Niños,Bicicleta Manillar Serpentinas,Timbre de Bicicleta Niños,Accesorios para Bicicletas Niños Niñas,Borlas de Patinete para niños(3 Piezas) (Vistoso)\nConoce más sobre timbre de bicicleta para niños y otros timbres\nMarchan igual que los timbres inalámbricos sin cámara, pero ofrecen seguridad auxiliar puesto que permiten ver a quién llama a la puerta de casa. Son portátiles y muy versátiles, y algunos modelos permiten grabar y reproducir imágenes.\nCon cámara, micrófono y altífono, por solo sesenta euros, este timbre inteligente se atiende en cualquier sitio. A simple vista este dispositivo es un timbre inteligente donde destaca su diseño, con una estética minimalista y elegante. Está fabricado exteriormente en policarbonato, mas la sensación cuando le miramos es de una presencia mucho más muy elegante. Es por todos esos motivos que, en Oi Realtor, te vamos a presentar 2 de los mejores timbres inteligentes y los más recomendados a fin de que adquieras los de mayor calidad.\nEs el caso de “En Lengua de Signos” de TVE, una iniciativa de la que estamos muy orgullosos. En base a las recomendaciones que te hemos comentado, veremos cómo deberían ser los objetos cotidianos que más se utilizan en casa.\nHoy día, hay muchas ofertas y promociones tanto en tiendas tradicionales como en la red de redes, conque estamos seguros de que no te costará encontrar un modelo que te ofrezca las funciones que necesitas a un costo razonable.\nPor ese motivo, al circular en la ciudad debe respetar la señalización y ejercer avisos tanto visuales como sonoros ante cualquier maniobra. Por servirnos de un ejemplo, a la hora de girar en una dirección debe hacer la señal oportuna con el brazo. En otras ocasiones se requiere un timbre para señalizar sonoramente o bien para realizar avisos de urgencia. Grandes marcas del campo corredor ofrecen insuperables oportunidades para instalar el mejor timbre bicicleta.\nPuede emparejar el timbre inalámbrico con cámara y WIFI con cualquier teléfono inteligente o bien tableta con Android y SO (posibilidad de conectar hasta cinco teléfonos móviles o tabletas). La cámara del timbre inteligente detecta la presencia de personas para que no salte la alarma de forma indiscriminada cada vez que se genera algún movimiento intrascendente delante de la puerta. Solo informa cuando realmente hay una persona en la entrada.\nSi deseas arreglar tu timbre, o bien colocar uno nuevo, te explicamos cómo instalar un timbre. La reparación de un timbre inalámbrico roto al ser instalado su transmisor exterior, el interruptor del timbre, se describe acá. Lo habitual es que el timbre de entrada esté conectado a la corriente eléctrica de la casa, así que para trabajar de forma segura, cortaremos el suministro eléctrico. Si el timbre no sonará, los cables pueden estar sueltos ya sea en la unidad de sonido o en el transformador.\nSe trata de un factor refractante para señalar nuestra presencia en las mismas condiciones precedentes, y sujeto a la misma sanción. Si bien no son obligatorias durante el día, es recomendable llevarlas, sea en carretera, por aceras, plataforma única o carriles bici.\nEn esta guía, equiparamos diferentes modelos y costos. A una parte de la luz trasera que hemos explicado, las bicicletas también deben pertrechar obligatoriamente al menos un catadióptrico de color rojo no triangular en la parte posterior del vehículo.\nEs una alternativa cómoda con una batería extraíble y con notificaciones que puedes configurar para ahorrar batería, por poner un ejemplo. Estos son ciertos mejores modelos de timbres inteligentes que puedes adquirir en Amazon de diferente coste si bien todos ellos cumplen con prácticamente todas las características precedentes.\nPara lograr que el martillo golpee la campana repetidamente mientras que el interruptor esté cerrado, y no una sola vez, se sitúa un contacto eléctrico en la armadura que actúa como un interruptor. De esta manera, cuando la armadura es atraída por el electroimán, se interrumpe el contacto, cesa la corriente en el electroimán y la armadura recula a su posición original.\nEsta es una de las fallas más habituales en los lugares donde el clima acostumbra a ser muy frío o bien muy caliente. La dilatación o contracción del metal\nEl timbre Doorbell de Amazon es mi elección, si bien se que no es la más económica. Hay razones de calidad y fiabilidad, que me mueven a seleccionar este timbre con cámara por encima de otros. Por eso es importante instalar un timbre con cámara práctico, eficiente y que sea resistente al exterior.\nExisten algunos modelos en los que la comunicación entre el transmisor y el receptor es inalámbrica, pero el receptor necesita cables. Con lo que cerciórate de que el timbre es completamente inalámbrico, así sea pues marcha a través de una batería recargable o bien mediante pilas.\nLo común es que estén colocados en la entrada de pisos y pisos, en cuyo caso requerirán un IP20 (Índice de Protección), que los protege contra la entrada de elementos sólidos de hasta doce con cinco mm.\n4 receptores y dos transmisores. El kit de timbre inalámbrico se puede ampliar a varios receptores (máximo 50) y transmisores (máximo cincuenta). La distancia de transmisión inalámbrica de trescientos metros puede satisfacer la mayor parte de los apartamentos, villas, patios, oficinas pequeñas, etc. El de Google es de los mejores timbres inteligentes por diseño, funciones, calidad de vídeo.\nEste servicio incluye la retirada del mecanismo viejo y la instalación de uno nuevo. Empleando el taladro y una broca de widia del diámetro conveniente, hacemos el orificio. [newline]En este caso, aprovecharemos el orificio del timbre precedente, así que con perforar uno más será suficiente.\nLo que queda desde este momento es aprender el timbre inalámbrico y proceder a configurarlo a su conveniencia. Escoger el sonido de mayor agrado para usted, elegir las veces que se va a repetir esta armonía y asimismo ajusta el volumen.\nAmbos lados de la alarma de la puerta pueden ser altamente sensibles a la banda imantada, puede elegir qué lado instalar. LCD TFT a color de 7 pulgadas con panel de sensor táctil, alta definición, sin radiación, bajo consumo de energía, y el monitor interior es desprendido y atrayente, se puede montar en la pared.\nLa cámara asimismo tiene un modo de visión nocturna para alertar a los visitantes incluso en la oscuridad. Con el audio bidireccional en vivo, puedes contestar a los visitantes sin abrir la puerta. Yo me he decantado por el vídeo portero de Amazon Ring Video Doorbell 2, la nueva versión de Amazon a su antiguo timbre inalámbrico con cámara.\nEntre los timbres inalámbricos asequibles, este modelo de TeckNet destaca por su excelente desempeño y su atrayente coste. La unidad interior va conectada a la red eléctrica, con lo que tendrás que “sacrificar” un enchufe para instalar el producto.\nUn timbre hermoso, que le va a dar un toque muy tradicional y singular a tu bici. Proporciona un sonido potente y claro para que puedas alertar de tu presencia al mundo entero. Se puede ajustar a los manillares de 22.2 mm o 25.4 mm mediante la abrazadera graduable que lleva incorporada.\nModelo eléctrico que se activa con corriente eléctrica doscientos veinte VAC. El timbre eléctrico es un aparato en cuyo funcionamiento intervienen fuerzas de diferente tipo, entre ellas fuerzas imantadas. Se puede desmontar la tapa trasera mostrando su interior, lo cual confiere a este aparato un gran valor didáctico como recurso en el estudio de las aplicaciones tecnológicas de las fuerzas magnéticas. Cuando la corriente llega al aparato, recorre un electroimán que atrae una masa ferromagnética en cuyo extremo está la maza que golpea la campana.\nTiene hasta 280 metros de alcance en un área abierta y utiliza la codificación de 16 bits para eliminar la interferencia de otros dispositivos.\nEs bastante frecuente que cuenten con 4 o 5 niveles de sonido. En ese sentido, los fabricantes acostumbran a ofrecer el rango en decibelios , que es la unidad para medir la intensidad sonora. Los timbres inalámbricos tienen más funciones alén de la más evidente y para la que están diseñados.\nYa antes de adquirir un vídeo timbre wifi, asegúrate que puedes instalarlo en donde deseas. Equipar la entrada de la casa con un timbre inteligente para la puerta es indispensable para controlar el acceso a la vivienda.\nEste voltaje se reduce a seis, ocho o doce voltios y se puede tomar del lado de salida. Con estas herramientas de comprobación de corriente, poned cada uno de ellos de sus extremos en una conexión del timbre y se le solicita a otra persona que apriete el pulsador antes mentado.\nCon todas estas pautas ya conoces un tanto más sobre el planeta de los timbres inalámbricos, un nicho lleno de posibilidades. Si hay una diferencia importante entre los timbres tradicionales y los inalámbricos es que estos últimos no precisan de cables para marchar. Esto, además de esto, implica un proceso de instalación considerablemente más simple y fácil.\nSu sonido ha sido minuciosamente estudiado para lograr que sea lo más perdurable y para que tanto el volumen como su tono sean perfectos en el momento de alertar a viandantes o bien a otros corredores.\nTras ver timbre de bicicleta para niños quizás estos otros timbres te interesen\ntimbre de puerta con mando


Miedo a lo sobrenatural o bogifobia - Alimentacion deporte y salud\nEl significado etimológico de la palabra bogifobia proviene de la conjunción del término griego: ????? (‘phobía’), que significa ‘temor’, y de la palabra anglosajona bogeyman, cuya traducción al español es ‘hombre del saco’, un equivalente al personaje ficticio llamado ‘el coco’. El hombre del saco o coco suele referenciarse para asustar a los niños, diciéndoles o amenazándoles que éste se los llevará si no se portan bien o si no se comen toda su comida. De esta manera, el término indica el miedo irracional a esta figura imaginaria. No obstante, esta palabra también abarca los temores a otras entidades sobrenaturales, como fantasmas, monstruos o demonios.\nMiedo y fobia ...


¿Cómo obtener un punto de ruptura en código NDK nativo y depurar código nativo en Android Studio? Flip Android\nAndroid estudio Android ndk androide\n¿Cómo obtener un punto de ruptura en código NDK nativo y depurar código nativo en Android Studio?\nEstoy desarrollando la aplicación android usando NDK. Tengo dos proyectos. Uno es para mi biblioteca nativa que utiliza NDK y genera el archivo .so.\nEstoy utilizando Android Studio, pero deshabilitar la creación automática y habilitar la creación utilizando ndk-build. Estoy utilizando Windows 7.\nEl estudio de Android no se abre en Windows\nAndroid Studio: Theme.Sherlock.Light.DarkActionBar no se puede resolver\nAhora, después de generar el archivo .so, copio los de mi proyecto de aplicación principal que también usa ndk-build para compilar funciones JNI en las que llamo funciones de mi biblioteca. Espero que esté limpio hasta este punto. Si no, entonces daré más detalles a petición.\nAhora estoy ejecutando mi aplicación en el dispositivo con Android Studio y puedo poner punto de ruptura en código java y depurar ese código, pero no soy capaz de depurar la llamada JNI y código nativo que tengo en el proyecto por separado. Necesito depurar dentro de mi código de biblioteca. Entonces, ¿hay alguna manera de lograr esto?\nHe visto VisualGDB pero se paga. Así que hágamelo saber si hay alguna alternativa para completar mis requisitos de depuración. He buscado mucho, pero no obtuvo ninguna solución concreta.\nPuedo ver la opción en Android Studio para adjuntar al proceso de Android donde puedo ver mi dispositivo en ejecución, pero no estoy seguro de cómo usarlo para que pueda depurar por código de biblioteca nativa (que está en proyecto independiente sin actividad).\nDéjeme saber si se requiere más detalle\nCómo configurar gradle para trabajar "offline" (usando dependencias almacenadas en caché)\nNo se puede detectar ABI de aplicación al intentar depurar NDK\nAndroid Studio: 'wrap in container' en formato XML\nError 1 libavcodec.so Formato de archivo no reconocido Android GL Live Wallpaper\nCómo crear un archivo .jar desde un proyecto de Android Studio\n3 Solutions collect form web for “¿Cómo obtener un punto de ruptura en código NDK nativo y depurar código nativo en Android Studio?”\nEn Android Studio 2.0 vista previa el proceso es un poco diferente (ans más fácil creo):\nInstale "LLDB" : Vaya en Herramientas-> Android-> SDK Manager, luego vaya en la pestaña "Herramientas SDK" y asegúrese de comprobar "LLDB" (Cerca del final de la lista por lo general)\nSeleccione una / la variante "Debug" : En la esquina inferior izquierda de AS, haga clic en "Build Variants", la variante de depuración predeterminada se denomina "Debug"\nSeleccione una configuración nativa : lado izquierdo del botón de ejecución (El triángulo verde), La configuración nativa predeterminada se llama "app-native"\nInicie su aplicación en depuración haciendo clic en el error pequeño en el lado derecho del botón Ejecutar.\nSi no funciona, compruebe que su configuración nativa tenga el tipo de depuración "Híbrido" seleccionado: A la derecha del botón de reproducción, haga clic en el pequeño triángulo, seleccione "Editar configuraciones", seleccione su configuración de "aplicación nativa", vaya la pestaña "Depurador" y seleccione "Debug type: Hybrid".\nAndroid Studio 1.3+ admite la depuración nativa.\nModifique los archivos gradle-wrapper.properties, local.properties y build.gradle como se muestra en esta guía\nGradle de sincronización\nCrear y seleccionar una nueva configuración de compilación:\nHaga clic en desplegable al lado del botón Ejecutar) -> Editar configuraciones, haga clic en el signo más, elija Android Native, complete opciones a la derecha (usé LLDB en la pestaña de depuración nativa) y debería estar configurado.\nEstablecer puntos de interrupción en C ++\nPulse el botón de depuración y sea paciente (a veces el depurador toma un tiempo)\nHe podido depurar código nativo bajo Lubuntu 14.04 con Android Studio 1.3 (canal estable). Aunque otros han tenido éxito en Windows, no he podido depurar de forma nativa en Windows 8.1 (lo he probado con Android Studio 1.3, 1.3.2 y 1.4 preview 3).\nActualizar Android Studio 1.4 Beta acaba de salir. Lo probé y pude depurar de forma nativa en Windows 8.1.\nFui capaz de establecer puntos de interrupción y paso en código nativo, pero sólo cuando todas las siguientes son verdaderas:\nLos archivos .so de biblioteca nativa generados conservaron sus símbolos de depuración\nSe suministraron fuentes (consulte el menú "Propiedades de la biblioteca")\nConfigure la configuración run / build para usar un depurador nativo (como se describe aquí )\nEstá funcionando para mí ahora mismo en Android Studio 1.5, usando el Gradle Experimental Plugin\nEl envío de correo electrónico html en android con <table>, etc – no hay realmente una forma de intención relativamente integrada?\nDesactivar pinch / zoom en navegador Android 2.1 en dispositivos HTC\n¿Cómo puedo crear un nuevo dispositivo de ratón virtual en mi dispositivo Android?\nAndroid – API de Google Maps v2 – Errores de SupportMapFragment


Reporte editado de Mueller sobre trama rusa se entregaría en abril a Congreso\nvie 29 mar 2019, 3:46pm 21 de 32\nMueller concluyó oficialmente su pesquisa cuando presentó su reporte el viernes pasado. Dos días más tarde, Barr le envió al Congreso una carta de cuatro páginas resumiendo “las principales conclusiones” de Mueller. (ARCHIVO)\nEl Congreso deberá recibir para mediados de abril una versión censurada del reporte del fiscal especial Robert Mueller de la investigación sobre Rusia, dijo el viernes el secretario de Justicia de Estados Unidos William Barr.\nEn una carta a los presidentes de las Comisiones de Asuntos Jurídicos del Senado y la Cámara de Representantes, Barr dijo que comparte el deseo de que el Congreso y el público puedan leer las conclusiones de Mueller, contenidas en el reporte de casi 400 páginas presentado por éste la semana pasada.\nBarr dijo que no planea compartir el reporte con la Casa Blanca antes de hacerlo público. Dijo que aunque el presidente Donald Trump tendría el derecho a ejercer su privilegio ejecutivo sobre ciertas partes del reporte, “él ha declarado públicamente que planea dejarme a mí la decisión y no hay planes de presentar el reporte a la Casa Blanca para una revisión ejecutiva”.\nMueller concluyó oficialmente su pesquisa cuando presentó su reporte el viernes pasado. Dos días más tarde, Barr le envió al Congreso una carta de cuatro páginas resumiendo “las principales conclusiones” de Mueller.\nEl reporte de Mueller no concluyó que la campaña de Trump hubiese coordinado ni conspirado con Rusia, aunque no llegó a una conclusión sobre si el presidente obstruyó la justicia. Barr dijo que él y el subsecretario de Justicia Rod Rosenstein decidieron por sí mismos que la evidencia de Mueller no era suficiente para establecer que Trump obstruyó la justicia.\nBarr dijo que se aprestaba a censurar varias categorías de información del reporte. Entre ellas están material de jurados investigadores, información que comprometería fuentes y métodos secretos, información que pudiera afectar investigaciones en curso, incluyendo aquellas referidas por Mueller a otras dependencias del Departamento de Justicia e información que pudiera infringir en la privacidad personal y la reputación de “terceras partes periféricas”.\nEl Congreso estará en receso del 12 al 28 de abril, lo que hace muy probable que el reporte sea entregado cuando los congresistas estén fuera de Washington.\nrobert mueller Trama rusa trama rusia Trump putin


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| 2 mar 2009 03.21pm\nBUENOS AIRES (AP). Bajo la consigna "mismo lugar, nueva aventura", los organizadores del rally Dakar apostarán nuevamente por los imponentes paisajes sudamericanos para la edición 2010 de la emblemática carrera, que podría verse ensombrecida por la crisis global.\nComo en la edición 2009, el Dakar Argentina-Chile largará en Buenos Aires el 2 de enero y la llegada será en la capital argentina el 17 del mismo mes, anunció hoy lunes Etienne Lavigne, director de la carrera, durante su lanzamiento en la residencia presidencial de Olivos.\nLa gran diferencia respecto a este año estará en el recorrido, ya que ambos países se repartirán en partes iguales las 14 etapas de la carrera.\n"Es la gran oportunidad de articular el hermanamiento entre Argentina y Chile, demostrarle al mundo la capacidad de dos países del Sur de organizar uno de los eventos deportivos más importantes del calendario mundial", afirmó el funcionario.\nLa crisis global, que golpeó duro en la industria automotriz, forzó a la escudería japonesa Mitsubishi a bajarse del Dakar y se teme que otros equipos puedan seguirla. También podría repercutir sobre el número de inscriptos.\n"El contexto mundial es de crisis. Es difícil anticipar cuál será el impacto en el número de competidores", admitió Lavigne, quien confía no se vuelvan realidad los rumores sobre un inminente alejamiento del equipo Volkswagen.\nEl primer Dakar de Sudamérica se cobró una víctima, el motociclista francés Pascal Terry, de 49 años, que falleció en la madrugada del 7 de enero a causa de un edema pulmonar en la segunda etapa entre Santa Rosa y Puerto Madryn. Su muerte es investigada puesto que el piloto habría dado señal de alarma, pero esta fue advertida varias horas después.


La "mujer pollo" de Chile | Marcianitos Verdes\nLa "mujer pollo" de Chile\nnoviembre 14, 2008 luisrn\t2 comentarios\nLa «mujer pollo» de Chile\nA Angélica Mancilla la encontraron comiendo con los pollos. Su madre, Adriana Mancilla la había mantenido confinada en un gallinero durante casi 20 años. La niña caminaba y se alimentaba «picoteando» el suelo.\nLa niña había nacido con retraso mental y su madre no quiso hacerse cargo de ella.\nLas Mancilla vivían en el pueblo Gabriela Mistral de Chimbarongo. Pasaron varios años antes de que los vecinos denunciaran el maltrato a las autoridades. El juez ordenó el traslado de la entonces joven de 23 años al Hospital de Chimbarongo; y de la madre a la cárcel de San Fernando.\nAdriana tan sólo pasó cuatro meses en la cárcel. Angélica lleva más de diez años en el Hospital de Chimbarongo.\nJanny Baid Ken, enfermera del hospital cuenta: «Llegó cuando tenía cerca de 23 años. Le hemos ido enseñando todos los métodos para alimentarse en forma normal, pues llegó a este centro hospitalario tras vivir en el interior de un gallinero, donde su vida y hábitos era compartir sólo con las gallinas y pollos».\nUn caso más de «niños salvajes».\nEntrada anteriorBetty Johnson. The Little Blue ManEntrada siguienteInsectovni absorbe energía\n2 pensamientos en “La "mujer pollo" de Chile”\nCarla Bahamonde dice:\ndiciembre 11, 2009 a las 6:17 pm\nEncuentro que el maltrato infantil es lo peor que le puede ocurrir a un ser humano. Si no pueden con un niño, hay muchas instituciones que se pueden hacer cargo. Pero encerrar a un menor, casi un angelito, es como para darle con su propia medicina a los padres abusadores.\nEl solo hecho de dormir, entre toda esa fetidez de excremento de pollo, hace a los padres completamente inhumanos.\nLas leyes Chilenas deberían confinar a esos padres a muchos años de cárcel, ya que le privaron de toda libertad, a una niña inocente.