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Coaching financiero, nuevo negocio en el que incursiona Grupo Sura - eleconomistaamerica.com\nCoaching financiero, nuevo negocio en el que incursiona Grupo Sura\nuanto se trata de empresas, es un servicio de acompañamiento financiero que, a través de una sencilla videollamada, conecta a los empleados de una compañía con un experto en finanzas que guían a una mejora de sus finanzas.\nCon la plataforma qiip, Grupo Sura entrará a ofrecer servicios de coaching a empresas y personas.\n8:10 - 14/04/2020\nEn medio de la crisis del coronavirus y ante el fuerte estrés económico que se avecina, el Grupo de Inversiones Suramericana, SURA, anuncia que ha incursionado en el negocio del coaching financiero.\nEn una comunicación oficial, la compañía informó que su filial Sura Asset Management S.A. constituyó una compañía denominada NBM Innova S.A.S, domiciliada en Colombia, con el propósito de ofrecer servicios de coaching financiero en dicho país, a través de una plataforma digital denominada qiip.\nLa plataforma qiip ya opera en México desde el año 2019, utilizando herramientas pedagógicas basadas en tecnología, enfocadas en la generación de bienestar para las empresas y las personas.\nLa participación de Grupo SURA en la nueva compañía será indirecta través de Sura Asset Management S.A. (100%), con una inversión inicial de capital de 500 mil dólares.\nAsí funciona el coahing\nCuanto se trata de empresas, es un servicio de acompañamiento financiero que, a través de una sencilla videollamada, conecta a los empleados de una compañía con un experto en finanzas que guían a una mejora de sus finanzas.\nEl entrenador buscará reducir el estrés que les es difícil por el dinero y contribuir lo que necesita para encontrar el camino hacia sus metas.\n1.-Se realiza a través de su dispositivo móvil.\n2.-Solo les tomará 30 minutos y contarán con felxibilidad de horarios.\n3.-Sesiones personalizadas según las necesidades de cada colaborador.\nEn el caso de personas, es un servicio de acompañamiento financiero que, a través de una sencilla videollamada, se conecta con un experto que encaminará al interesado hacia el bienestar financiero.\nLas sesiones son personalizadas según el momento de vida.\nCuenta con herramientas presupuestales que permiten organizar tus finanzas, tomar conciencia del uso del dinero y plantear nuevas metas.\nPresidente de Grupo Sura: Sistemas de pensiones deben reinventarse\nCoaching FinancieroGrupo SuraEconomiaEstrés Financiero


“Observadores en Punto”, danza contemporánea en el Teatro Juárez | Ciudadania Express\n“Observadores en Punto”, danza contemporánea en el Teatro Juárez\nOaxaca. México. La bailarina colombiana radicada en Oaxaca, Betty Romaña, regresa a la escena, ahora con una montaje colectivo, el espectáculo de danza contemporánea “Observadores en Punto”.\nEste espectáculo se presentará los días 22 y 23 de octubre en el Teatro Juárez, donde se pone de manifiesto la interrelación social y nuestros estados críticos.\nAl respecto, comenta el crítico Jorge Pech Casanova: “…Un trabajo dancístico que, a más de convocar las potencias de la carnalidad, aúna la invocación a las potencias del espíritu y del intelecto en un espectáculo que es, por lo menos, perturbador.”\n“Observadores en Punto” un espectáculo de danza contemporánea, creación colectiva y coordinación del desaparecido coreógrafo, Gerardo Delgado y cuyo acceso será sólo de 70 pesos.\nRefiere el programa de mano que “Todos tenemos algo de anormalidad, juzgamos y observamos las obsesiones y manías del otro, mientras somos juzgados y quisiéramos no ser observados…”.\nEste montaje marca el regreso a la escena dancística de Betty Romaña, quien recuerda: En el año 2007 con el accidente que sufrí, toqué fondo. Y dándome cuenta que no me tocaba irme aun, revalore lo maravilloso de la vida; aprovechando esta segunda oportunidad inicie mi recorrido de sanación física, y también sanación desde dentro en lo emocional y espiritual.\nHa sido un camino de dolor, alegría y aprendizaje el conocerme a mí misma, aceptarme como soy y vivir con amor la nueva experiencia.\nEn estos años mi frase recurrente fue “sí puedo”; sí puedo caminar, sí puedo salir adelante, sí puedo bailar. Y ahora después de este largo proceso de rehabilitación quiero compartir mi emoción y felicidad: voy a danzar.\nQuiero compartir con cada uno de mis amig@s y la gente querida que me apoyó, que me empujaron dándome su cariño y me ayudaron a salir adelante; esta es mi celebración, compartir con ustedes este logro.\n“Observadores en Punto”, danza contemporánea en el Teatro Juárez – Ciudadania Express | Danza Villa Luro dijo:\n[…] “Observadores en Punto”, danza contemporánea en el Teatro Juárez – Ciudadania Express […]\n- 14 octubre 2010 at 8:23 PM


Av. José Carlos Mariátegui Mz A Lt 03 - Nº 79 (Perú) Publicado Hace 2 días\nChorrillos, lma (Perú) Publicado Hace 2 días\nAte, lma (Perú) Publicado Hace 2 días\nLima, San Isidro (Perú) Publicado Hace 3 días\nChiclayo (Perú) Publicado Hace 4 días\nChorrillos, lma (Perú) Publicado Hace 5 días\nLima, lma (Perú) Publicado Hace 5 días\nPucallpa (Perú) Publicado Hace 5 días\nIca (Perú) Publicado Hace 5 días\nHuancayo (Perú) Publicado Hace 5 días\nTacna (Perú) Publicado Hace 5 días\nCusco (Perú) Publicado Hace 5 días\nel éxito no se logra por casualidad, sino por un entrenamiento efectivo. luton company es una compañÍa de ventas y mercadeo que provee productos exclusivos para el hogar. somos lÍder en la industria. nuestros productos ahorran tiempo y dinero, y le ayudan a retener la nutrición de sus alimentos. necesitamos: representantes de venta y distribuidores\nPiura (Perú) Publicado Hace 10 días\nAtencion buscamos personal contratacion ya\n! luton company ofrece ¡oportunidad! estamos buscando personal altamente motivado en new york. para ayudarnos a cubrir la enorme demanda de las familias hispanas, interesadas en el bienestar de seres queridos. ofrecemos una oportunidad de crecimiento dentro de la compañÍa, excelentes ingresos (oportunidad de ganar más de $50,000 anuales a mediano plazo). programa acelerado para distribuidores (si califica). no necesita experiencia. entrenamiento profesional.\nIquitos (Perú) Publicado Hace 10 días


10/01/21 | 13:30 | Por: Redacción\nEfectos económicos del Covid-19 provocarán que la crisis de inicios de año dure tres meses en lugar de uno.\nLa denominada “cuesta de enero” podría alargarse hasta el cierre del mes de marzo, debido a los efectos económicos que ha dejado la contingencia sanitaria en México, principalmente en lo que refiere a pérdida de empleos, estimó el economista Raymundo Tenorio Aguilar.\nEl experto explicó que es un fenómeno que afecta negativamente a la economía de las familias por dos factores: el incremento de precios en enero, que regularmente es del 1 por ciento sobre el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) y el poco dinero que tienen las personas por los gastos que hicieron en las fiestas de fin de año.\nTenorio Aguilar señaló que la pérdida de 3 millones de empleos formales e informales en el país generará que esta “cuesta de enero” se alargue durante el primer trimestre del año, por lo que recomendó a estas familias, que se han quedado sin una fuente de ingreso, buscar otras formas de ganar dinero, reducir gastos y renegociar sus deudas.\n“Yo les recomendaría hacer algo desde casa, tejer bufandas, vender comida preparada, ofrecer arreglos florales, trabajos de sastrería. Tienen que eliminar gastos, como servicios de cable de televisión y sentarse con un banco a renegociar deudas”, dijo.\nUna práctica recurrente de las familias, durante enero, es empeñar objetos, dado que se quedan sin efectivo y deben sortear los incrementos anuales en productos alimenticios y servicios básicos.\n“En los meses de enero se dan los ajustes en precios de bienes y servicios públicos, como la cuota del agua, los derechos de uso de suelo, los bienes alimentarios, las rentas y esos incrementos son regularmente del 1 por ciento en el Índice Nacional de Precios al Consumidor, algunos dirán que son de hasta el 5 por ciento, eso es debido a que el 1 por ciento es solo un promedio”.\nLa Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) informó que la actualización del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) en gasolina, bebidas azucaradas y cigarros dio inicio al incremento de precios de la canasta básica este año.


Teresa Fernández-Miranda roza la medalla en el Europeo de BMX Freestyle Park\nTeresa Fernández-Miranda, en el Campeonato de Europa de BMX Freestyle Park.RFEC\nLa ciclista española Teresa Fernández-Miranda fue cuarta este domingo en la final femenina del primer Campeonato de Europa de BMX Freestyle Park, disputado en Cadenazzo (Suiza), rozando la medalla en un evento clave para el ranking que concede billetes hacia los Juegos Olímpicos de Tokio 2020.\nAsí, Fernández-Miranda terminó su actuación con 73,20 puntos y se quedó fuera de un podio coronado por la británica Charlotte Worthington con 91,60 puntos. La medalla de plata fue para la alemana Lara Lessmann, con 84,60, y el bronce se lo colgó la rusa Elizaveta Posadskikh, con 82,80.\nA continuación se disputó la final masculina, aunque sin representación española. Arkaitz Armendariz y Erick Gabriel Ponce no habían superado ronda la clasificatoria durante la víspera, concluyendo respectivamente en el vigésimo y el vigesimocuarto lugar.\nDe esta manera, el primer título continental se lo adjudicó el francés Anthony Jeanjean, obteniendo una puntuación de 93,00; mientras, el croata Marin Rantes se llevó la medalla de plata con 91,20 puntos y el británico Declan Brooks se colgó el bronce con 91,00 puntos.


11 claves para crecer exponencialmente | Capital Inteligente\nLos desafíos de la era exponencial\nCrecer a un ritmo cada vez mayor es quizá una de las metas prioritarias de todo negocio y lograrlo implica un conjunto de hazañas por parte de los líderes y su equipo de trabajo.\nLa tarea de adaptarse y responder a las demandas cambiantes del mercado exige a las empresas estar enfocadas en el cliente, siempre receptivas, con empleados productivos, comprometidos, felices, creativos y rentables. Y esto se consigue a través de líderes que invierten en una capacitación constante de su personal, que promueven la motivación suficiente y cultivan la visión clara y los valores adecuados, para poder construir una ventaja competitiva que les permita prosperar. Pero un trabajo así es más difícil de lo que parece.\nLas cifras evidencian un panorama desalentador y a la vez muy retador: según Gallup en su último informe “El estado del gerente americano: análisis y asesoramiento para líderes”, solo el 13% de los empleados en el mundo está comprometido con su trabajo. El resto no están enfocados en hacer lo mejor en sus labores.\n¿Cuánta productividad, rentabilidad y reputación se puede perder por la mala gestión de empleados desmotivados? El precio es muy alto pues si no hay empleados comprometidos en dar soluciones al cliente el éxito empresarial finalmente responde a una simple ilusión. ¿Qué hacer?\nDe acuerdo con los resultados de las encuestas de Gallup, uno de cada dos empleados renunció a su trabajo más por causa de su jefe que por la labor que desempeñaba. Y a su vez, los empleados que tienen jefes altamente comprometidos poseen casi un 60% más de probabilidades de asumir con responsabilidad sus tareas. Así que la primera clave de un desempeño sobresaliente de una compañía está en su líder.\nAdemás del compromiso, los gerentes tienen otra deuda: valorar a los mandos medios o líderes de primera línea. Estas son las personas que determinan la calidad del servicio que se les ofrece a los clientes y son quienes finalmente modelan la cultura tanto al interior como al exterior de la organización.\nDe 1000 empleados de primera línea encuestados por el Instituto Medallia -líder en experiencia al cliente-, el 56% aseguró tener propuestas para mejorar el servicio de la empresa y el 43% dijo que podía reducir los costos de la organización. Pero la escucha que hacen sus jefes de estas ideas solo tienen lugar una vez al año.\nOtro de los prerrequisitos para el éxito de cualquier negocio, sin importar su sector o tamaño, es su orientación en conocer muy bien al cliente para servirle mejor, y aún más cuando los avances de la digitalización le han dado un mayor poder al consumidor, el cual espera respuestas más personalizadas, ágiles y de valor. Pero ¿cómo lo están gestionando las empresas?\nDe acuerdo con CMO Council, una red global de ejecutivos, solo el 14% de los vendedores asegura que su empresa está centrada en el cliente y solo el 11% cree que los clientes podrían reafirmar tal cosa. Esto demuestra que la labor que tienen los gerentes para lograr un éxito sostenible en el mercado requiere distintos cambios: desde motivar el compromiso y escuchar a sus empleados hasta construir una cultura organizacional centrada en el cliente. ¿Cómo hacerlo?\nTom Peters, conferencista reconocido a nivel mundial en el tema del management con más de 2,500 discursos, escritor de 18 libros y con más de 37 años asesorando a los negocios a revolucionar su manera de hacer y ser, compartió en el World Business Forum Bogotá 2019 sus claves para lograrlo.\nAquí compartimos una recopilación de sus lecciones en 11 claves para ser aplicadas en toda empresa:\n1. La premisa: personas al servicio de las otras personas\nPara Peters, aunque estamos ante una revolución digital sin precedentes, lo más importante para hacer la diferencia en el mercado es y seguirá siendo el factor humano enfocado en servir. En eso reside el éxito según el speaker.\nEl éxito de los negocios consiste en personas (líderes) sirviendo a personas (empleados) sirviendo a personas (clientes).\nSolo habrá posibilidad de crecimiento exponencial cuando los líderes modelen el servicio desde todo su hacer, con el fin de motivar a sus empleados a servirle de manera excelente e innovadora a los clientes. Es con un servicio diferenciador que se puede promover la satisfacción y fidelidad de los usuarios para que compren de manera recurrente, que es finalmente lo que sostiene la mayor rentabilidad y crecimiento de una empresa.\nDe esta premisa se derivan las otras diez y es el foco que requiere todo líder para evaluar su gestión, considerando que la base del liderazgo es ayudar a otros a tener éxito. Según Tom, el liderazgo es la cúspide de la vida humana, es la oportunidad de ayudar a las personas de un equipo a crecer y a enfocar todas las capacidades humanas en pro de un mismo objetivo: la búsqueda de la excelencia.\nTal vez le pueda interesar: Tom Peters: “Todo se trata de servir a las personas”\n2. El trabajo: extrema humanización. Cultura de “la gente primero”\nUna vez el líder ha reconocido que su meta es servir debe entonces ejecutarla. Y para ello necesita construir e instaurar una cultura que realmente priorice a la gente, que se centre en las personas y anteponga al individuo.\nNo importa la inversión en IoT o automatización, el toque humano es el que diferencia el servicio.”La cultura es lo primero para Peters, quien considera que esto es lo más difícil de construir, mantener o cambiar en una organización. Por eso, insta a que el líder la priorice en su agenda de manera consciente, permanente y personal, trabajándole un minuto a la vez y desde las pequeñas cosas.\nEsta cultura centrada en la gente busca cumplir con la tarea primordial y moral de cualquier empresa: construir un espacio para que las personas al momento dado de salir de la organización puedan estar mejor preparadas para afrontar el futuro que cuando entraron a trabajar con ellos. ‘Toda empresa debe ser un gran lugar de autorrealización y desarrollo para quienes la conforman y no hay excusa para no hacerlo así’ afirma el experto.\nSegún el reconocido empresario Richard Brandson, un negocio que se esmere en darle mayor valor a la vida de sus colaboradores y de sus clientes es un negocio que vale realmente la pena, de lo contrario, es mejor no hacerlo… ¿Cómo saber si su empresa realmente está centrada en la gente? Evalúe cuál es su prioridad: ¿prefiere invertir en las personas o siempre busca reducir costos al máximo?\nPeters afirma que las empresas excepcionales piensan que lo mejor debe primar sobre lo más barato y los ingresos sobre los costos. Esto se debe a que la reducción de costos influye en el rendimiento a corto plazo, pero para un rendimiento exponencial lo realmente valioso son los valores intangibles de la cultura organizacional que son apropiados y vividos por las personas. Esos valores, además de no poder ser copiados por la competencia, son los que aumentarán las ganancias, darán un sello distintivo a la marca y motivarán el compromiso de los empleados y la lealtad de los clientes a largo plazo.\n3. La inversión: formación de los colaboradores\nToda empresa con una cultura que prioriza a la gente considerará que su primera inversión es la capacitación y entrenamiento de los colaboradores. Esto no solo aportará al crecimiento de las competencias de los empleados, sino que permitirá construir lugares de trabajo como motor de la productividad, rentabilidad e innovación.\nSin embargo, tal cosa implica un cambio de mentalidad que vea la formación como una inversión y no como un gasto, como una oportunidad estratégica y no como un “mal necesario”.\n4. El activo: líderes de primera línea\nComo gerente enfóquese en este grupo de personas, pues los mandos medios están más cerca de la atención y apoyo al cliente y de los empleados. De estos líderes dependerá en gran medida la productividad de la empresa, la retención de los empleados y la calidad del producto o servicio. Son embajadores determinantes de la cultura corporativa y quienes pueden motivar la excelencia o la mediocridad en la organización.\nInvierta tiempo para escuchar atentamente las propuestas, necesidades y temores de sus líderes de primera línea. Valórelos y motívelos a permanecer en la empresa. Ellos son sus mejores aliados para lograr la visión corporativa.\n5. La elección: lado humano\nDe acuerdo con Peters, los empleados talentosos sin el lado humano no aportarán lo necesario a la organización. La recomendación que da el escritor es elegir a las personas con la actitud correcta, que realmente estén comprometidas en trabajar en equipo y que tengan un alto grado de empatía para poder ofrecer el servicio que requieren los clientes.\nAl contratar busque que las personas sonrían, tengan carisma, posean la habilidad de agradecer y sepan escuchar. Eso asegura un servicio positivo en todos los aspectos y niveles de la organización.\n6. El líderazgo: mujeres\n¿Quiere un aumento del 56% en las utilidades de operación? Promueva el liderazgo de las mujeres. Esa cifra corresponde al resultado que obtuvieron las empresas internacionales con mayor participación de mujeres en sus juntas administrativas, según un estudio realizado por McKinsey & Company.\nTom Peters destaca entre las fortalezas de las mujeres al negociar: la empatía con el otro para ponerse en sus zapatos, el cuidado y valor que le dan a los detalles y su aptitud para crear relaciones y generar confianza. Asimismo, resalta su idoneidad para escuchar y comunicar asertivamente, su capacidad de persuasión y su tendencia a colaborar en lugar de competir. ¿Cuántas mujeres lideran en su empresa?\n7. La ventaja competitiva: compromiso extremo de los colaboradores\nLa “obsesión” de los empleados debe ser el cliente. El objetivo de todas las acciones, por pequeñas que sean, en una organización es que el cliente confíe en la marca.\nEsto requiere que el compromiso de los empleados sea direccionado a conocer de verdad al cliente, sus deseos, sus necesidades, sus razones, sus emociones, lo que le disgusta, sus comportamientos… para poder ofrecerle una experiencia a la medida, que de verdad le facilite la vida, que le inspire y le cautive para que pueda regresar y recomendar a otros su experiencia con la marca.\nLa empatía es fundamental aquí. Para promoverla es necesario que cada empleado entienda a los clientes. Esto es quizás fácil para los colaboradores que están en primera fila en contacto con ellos, pero el foco en el cliente debe permear todos los rincones de la empresa.\nAdobe, por ejemplo, comparte la opinión de los clientes con todos sus empleados. Esta organización entendió que no se trata de un asunto de un área. Incluso, creó un departamento en el que convergen las opiniones de los empleados y de los clientes para facilitar y complementar la comprensión de los usuarios. Acceder al monitoreo que se hacen a las llamadas de soporte es una posibilidad que tienen todos los colaboradores y en cada reunión los líderes comparten lo nuevo que se tiene en cuanto a la experiencia con el cliente. Después de todo, cada empleado impacta esa experiencia.\nEste compromiso extremo que indica Peters dependerá del compromiso de los líderes con los colaboradores. Si los empleados se sienten motivados, entienden la importancia de su rol en la organización, si son reconocidos y valorados, esto impactará directamente en el servicio que presten a los clientes. Si los empleados son felices, los clientes también.\nDentro de los atributos que Peters dio sobre este compromiso extremo de los colaboradores resaltamos cuatro:\nHace que sea seguro tomar riesgos y cometer errores, lo que a su vez genera y maximiza la innovación en todos los niveles de la organización.\nEs la base de la excelencia, sin este compromiso extremo no hay excelencia. Así de simple.\nEs un compromiso que maximiza la retención de clientes.\nY convierte a los "clientes" en "fans".\n8. La táctica: experimentar\nAnte los retos actuales, las empresas deben aprender a adaptarse a los cambios y para eso requieren de personas capaces de ajustarse a las necesidades del entorno de manera creativa.\nSe requiere de apuestas reales por la experimentación que motiven la prueba/error, que garanticen la seguridad al colaborador para expresar sus ideas y que les ofrezca el espacio y el tiempo para hacerlo.\nLa creatividad motiva a los empleados y a los clientes, por eso es de suprema importancia fomentar permanentemente la construcción de nuevas soluciones. Solo al promover la creatividad en la forma de servir a los clientes, los empleados estarán empoderados para resolver de manera satisfactoria los problemas que se salgan del protocolo existente.\n9. El atributo: la escucha\nPara Peters, la habilidad para escuchar de un líder es la pieza central que de verdad demuestra el respeto y el compromiso con la gente. Será el atributo que le permita al gerente y a los colaboradores estar atentos a los cambios y exigencias del entorno para adaptarse a éstos incluso con las mismas soluciones que pueden estar dando los clientes.\nTom señala en su charla que la escucha es la base de la verdadera colaboración y del trabajo en equipo. Se puede marcar la diferencia, tanto a nivel interno como externo, con una pregunta para todos los grupos de interés: “¿qué te parece?”\n10. La búsqueda: la excelencia\nSi la cultura organizacional está verdaderamente orientada en el cliente, la búsqueda de la excelencia se enfocará en hallar la mejor manera de servirle al usuario. 'La excelencia es estimulante, inspira, cautiva, y además es muy rentable porque entusiasma a los clientes. Logramos la excelencia si vamos más allá de lo que otros creen necesario, seguro, posible y útil', afirma Peters.\nTodos los problemas, inconvenientes o quejas de los clientes son de alta prioridad, no hay ningún problema pequeño. Pensar así ayuda a buscar la excelencia desde lo más simple hasta lo más complejo. Y cuando los empleados se comprometen con la excelencia, las empresas están listas para afrontar la crisis y superarla.\nLos mejores clientes serán a quienes se les haya resuelto su problema de manera satisfactoria. Por eso, es necesario promover y valorar a los colaboradores que detectan los problemas y trabajan en solucionarlos.\n11. El mercado: el femenino\nLas mujeres están impulsando el crecimiento económico. Según las cifras presentadas por el speaker, a nivel mundial los gastos de consumo de las mujeres están alrededor de los 20 trillones de dólares y podrían llegar a ser 28 trillones en el próximo quinquenio con ganancias anuales totales de 18 billones de dólares.\nAsimismo, citó que el crecimiento del mercado femenino supera a China y a India juntas. ¿Está enfocándose en ofrecerle a las mujeres servicios a la medida? Las empresas con una estrategia realmente enfocada en las necesidades y deseos del público femenino resultarán ganadoras.


Foto: Brooke Cagle / Unsplash (CC)\nEllas encuentran m�s dificultades para encontrar inversi�n para sus proyectos que los hombres\nEn el mundo hay 128 millones de mujeres emprendedoras, de las que 650.000 son espa�olas, seg�n indica el �ltimo informe de la Red GEM sobre Emprendimiento Femenino de 2015. La tasa de actividad emprendedora (TEA) femenina a escala mundial es del 11% y en Espa�a, del 4,5%. «La conciliaci�n y las dificultades para acceder a la financiaci�n son algunos de los principales problemas que encuentran las mujeres para emprender; esto aumenta su �ndice de abandono y ampl�a la brecha de g�nero», alerta Ana Isabel Jim�nez-Zarco, profesora de Econom�a y Empresa de la UOC.\nEl estudio Women Entrepreneurs 2014: Bridging the gender gap in venture capital del Babson College, realizado en EE. UU., demuestra que menos de un 3% de las casi 7000 compa��as que recibieron inversi�n entre 2011 y 2013 ten�an a una mujer como ide�loga del proyecto, es decir, como directora general o CEO. «Las barreras que encuentran para acceder a financiaci�n son lo que se denomina second glass ceiling o segundo techo de vidrio», afirma Zarco.\nNo solo tienen dificultades para conseguir cr�dito sino que adem�s parten de capitales iniciales inferiores. «La brecha salarial entre hombres y mujeres y las dificultades para ascender profesionalmente dentro de la empresa hacen que ellas dispongan de menos dinero para emprender», a�ade Mireia Cabero, profesora de Psicolog�a de la UOC y experta en psicolog�a social.\nSeg�n la economista, persisten todav�a ciertas creencias sociales de que las mujeres tienen un menor compromiso, m�s dificultades para gestionar situaciones de presi�n y que est�n menos enfocadas a la obtenci�n de beneficios con sus negocios. Algunos expertos afirman que ellas son v�ctimas del «patr�n de reconocimiento», es decir, que al no haber antecedentes de �xito femeninos, las empresas de capital riesgo, los inversores privados y las entidades financieras son m�s reticentes a la hora de apostar por estas emprendedoras. Pese a ello, su proyecci�n de �xito consigue iguales o mejores valoraciones durante las ruedas de financiaci�n, en el momento de presentar el proyecto a posibles inversores, que las de los hombres.\nNo es una cuesti�n de falta de posibilidad de �xito sino de estereotipos y expectativas sociales «retr�gradas». «Sigue siendo un mundo muy masculinizado, el hecho de salir al mercado y buscar oportunidades culturalmente ha estado m�s ligado a la figura del hombre que a la de la mujer», afirma Cabero.\nLas empresas de capital riesgo que tienen mujeres en la direcci�n son las que m�s apuestan por las emprendedoras y triplican (58%) las posibilidades de financiar emprendedoras. En cambio, en las empresas de inversi�n en las que el equipo ejecutivo es solo masculino, la probabilidad baja hasta el 15%.\n¿Por qu� y c�mo emprenden?\nEl perfil es el de una mujer joven entre 25 y 34 a�os, y m�s de la mitad tiene un nivel de formaci�n superior. El 70% de las mujeres emprendedoras en Espa�a inicia sus negocios porque ve una oportunidad de mercado y no por una cuesti�n de necesidad. «A pesar de las dificultades, las emprendedoras espa�olas se sienten muy capacitadas para conseguirlo», a�ade Cabero.\nEntre las tem�ticas que m�s les interesan est�n los proyectos sociales. Cabero augura que en un futuro a corto plazo, este liderazgo femenino acabar� generando una nueva forma de hacer negocios. «Los equipos directivos contar�n con m�s presencia de mujeres, se respetar� la futura reforma horaria y por lo tanto se favorecer� la conciliaci�n familiar».


Yoga en Santander ¡1 DÍA GRATIS! | Sparta Sport Center Santander\ndel yoga en Santander\nAl practicar yoga en Santander no solo darás alivio y mejor condición a tu cuerpo, sino que también podrás entrenar tu mente.\nCuando se trata de este tipo de actividades, quien las practica, se ve inmerso en un mundo de posibilidades. En donde la constancia y la paciencia son multiplicadas considerablemente. Cuando desconocemos algo suele ser complejo el caminar y esto es justamente lo que se trabaja en nuestras clases. Con perseverancia podrás lograr todo lo que te propongas y nosotros estaremos allí para ayudarte.\nDe forma gradual todos tus músculos se verán fortalecidos. Sin darte cuenta, habrás desarrollado una flexibilidad increíble en distintas áreas de tu cuerpo. De hecho gracias a la práctica del yoga en Santander te habrás redescubierto. Además comenzarás a valorar y respetar todo tu cuerpo. Amarnos y cuidar de nosotros es la clave para llevar un buen y saludable estilo de vida.\nEsto lo aprenderás en cada una de nuestras sesiones. Cada semana serás aún más consciente de tu cuerpo y cada una de sus capacidades. En muchas oportunidades de nuestra vida reiteramos que no podemos realizar alguna actividad. Lo cual termina creando una barrera impenetrable, por ello, al ver los resultados entenderás que siempre has podido y que tu cuerpo jamás dejará de ayudarte.\nAsimismo, al realizar este deporte legendario por llamarle de alguna forma obtendrás la tranquilidad y la energía necesaria para asumir los restos de la cotidianidad. Como añadidura el yoga en Santander te ayudará a corregir problemas de espalda por malas posturas y evitará que estos prevalezcan en el futuro. Esta es una actividad terapéutica que contribuye a diversas aristas de nuestro bienestar.\nAunque los ejercicios son de bajo impacto, las diversas posturas que deberás asumir te ayudarán a quemar grandes cantidades de grasa. Mientras cuidas y proteges a tus músculos de cualquier exposición agresiva. Más allá de cuidarte en el presente, reducirás de forma considerable el estrés en tu vida y todos los problemas que esto trae consigo.\nPor qué yoga en Sparta Sport Center Santander\nEn Sparta Sport Center Santander conocemos tus exigencias, pero sobre todo sabemos lo que te mereces. Nuestras clases de yoga te brindarán tantos beneficios que no tendremos que decirlo una vez más. Tú serás el protagonista de un nuevo cuerpo y de una nueva mentalidad.\nDesde el inicio podrás sentirte en el lugar adecuado, nuestras instalaciones cuentan con toda la maquinaria y herramientas necesarias para el buen desarrollo de tus actividades físicas. Nuestra trayectoria nos ha llevado por el camino de la excelencia y en la actualidad estamos enfocados en garantizar un perfecto acondicionamiento físico. Gracias a nuestro conocimiento en la materia te podremos ofrecer todo lo que buscas y mereces.\nNuestro personal está altamente calificado y cuentan con la pedagogía necesaria para orientarte en cada paso. De forma personalizada atenderán tus dudas e incertidumbres y te ayudarán a cumplir esa meta propuesta. No solo en nuestras clases de yoga en Sparta Sport Center Santander, sino en cualquier actividad. Incluso nuestros nutricionistas podrán ayudarte a practicar una dieta dedicada a la obtención de mayor flexibilidad y energía.\nPor otra parte contamos con espacios que están pensados para garantizar una experiencia inigualable. Nuestra ubicación, estructura y cada una de las herramientas o máquinas que tenemos están a tu disposición. Cabe destacar que cada instrumento es revisado y adaptado periódicamente, es decir siempre contarás con materiales de calidad.\nEl yoga en Sparta Sport Center es solo una de las muchas actividades que tienes para practicar en nuestras instalaciones. Da el giro que buscabas y afronta cada una de tus metas en el mejor lugar.


Detienen a 6 por robo de camión que transportaba cemento - Zumpango.Net\nInicio Estado de Mexico Detienen a 6 por robo de camión que transportaba cemento\nDetienen a 6 por robo de camión que transportaba cemento\nAgentes de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana (CES) del Estado de México, detuvieron a seis personas, cinco hombres y una mujer, acusados de haber robado un camión que transportaba cemento.\nLos hechos ocurrieron en el municipio mexiquense de Zumpango, luego de que el conductor de la unidad solicitara apoyo a los oficiales que patrullaban la zona; quienes buscaron el automotor con las últimas coordenadas del Sistema de Posicionamiento Global del camión, conocido como GPS (por sus siglas en ingles).\nPor ello, en la colonia Alcanfores del poblado de San Bartolo, del citado municipio, fueron detenidos: Diego N., José N., Óscar N., Edgar N., Antonio N., y Fernanda N., de 27, 26, 23, 23, 29 y 20 años de edad respectivamente.\nTanto los materiales, como las personas capturadas fueron trasladadas a la Agencia del Ministerio Público correspondiente para determinar su situación jurídica por el presunto delito de encubrimiento por receptación.\nArtículo anteriorEncuentran cadaver abandonado de una mujer en Nextlalpan\nArtículo siguienteAbandonan Auto en la Bicentenario


Cyberday 2021 | Protectora de la Infancia\nACA DESKTOP RESPONSIVO\nACA MOBILE RESPONSIVO\nUN CYBER DISTINTO:\nUNA DONACIÓN, TRIPLE IMPACTO\n¡Estamos muy contentos! Durante estos días de Cyber, tu aporte ¡VALE POR TRES!\nCada donación realizada para contribuir en proyectos de innovación impulsados por profes de nuestros colegios y jardines infantiles durante estos días será triplicada y estarás generando un triple impacto en cientos de niños y niñas de la Protectora de la Infancia.\n¡Te invitamos a conocer las iniciativas que están impulsando hoy nuestros profes que buscan inspirar y motivar a los niños a través de aprendizajes basado en proyectos!\nConoce la propuesta de la profesora Mariela Padilla, y:\nDeja tu triple impacto aquí\nTiempo restante para generar el triple impacto!\nConoce y apoya su proyecto\n¡Hola Profes y amigos/as ! Mi nombre es Mariela, tengo 28 años y me desempeño como Educadora de Párvulos en Jardín Infantil y Sala Cuna San Miguel Arcángel ubicado en la comuna del Bosque....\nTrabajo hace 4 años con este lindo equipo, un lugar donde me ha permitido poner en marcha todas mis ideas y anhelos por desarrollar.\nActualmente, he tenido el agrado de acompañar a nuestro grupo de niños/as desde el año pasado. Me gusta mucho aprender nuevos métodos, leer y participar de nuevas experiencias que sirvan para crecer.\n¡Tengo más que contar, espero me puedas seguir!\nMi Nombre es Alejandra Durán. Educadora de Párvulos hace alrededor de 7 años. Actualmente me desempeño en la Sala Cuna y Jardín Infantil "Niño Jesús de Praga", en la comuna de Puente Alto en niveles de Sala Cuna.... Esta profesión me ha permitido conocer y fomentar la inclusión desde la infancia y la importancia que cumple la familia en el proceso de aprendizaje de cada uno de los niños y niñas, respetando sus opiniones, habilidades, interés, dificultades y potencialidades, volviéndose una experiencia enriquecedora en cada uno de los desafíos propuestos.\nDesde 2018 que somos parte de “daleProfe”, una iniciativa chilena en la que a través de una plataforma de crowdfunding profesores de todo Chile impulsan proyectos innovadores, con la oportunidad de recibir apoyo económico de la sociedad además de un acompañamiento para ejecutar sus propuestas y hacerlas realidad.


Caricatura de Llorenç Serra Ferrer.\n04-06-2010 | Marcelo Pinto\nAl filo de las dos de la tarde el párking del estadio de Son Moix se queda casi vacío. Los empleados del club abandonan sus puestos de trabajo y hacen un alto en su labor diaria. Es hora de irse a comer. Casi todos lo hacen, pero algunos siguen en la planta noble. Han llegado al estadio rondando las nueve de la mañana y a eso de las dos y media llega el almuerzo directo del Mallorcafé. Un mínimo parón para reponer fuerzas y a seguir hasta casi las once de la noche. Así es la vida de Serra Ferrer y Mateu Alemany en la oficina. A un día duro le sigue otro igual o peor. Llorenç ha abandonado la tranquilidad de s'Olivaret y Mateu ha dejado el golf para más adelante. Ahora hay demasiado por hacer. Mejor dicho, está casi todo por hacer.\nAlemany, el tiempo que fue propietario, trató de taponar las vías de agua, pero ahora su trabajo y el del nuevo máximo accionista es sellar los agujeros por completo y construir un club casi de la nada.\nLa agenda del vicepresidente vuelve a tener muchas citas en rojo y pocas horas en las que no sabe qué hacer. Serra invierte su tiempo en hablar por teléfono, en mantener reuniones muchas de ellas clave, pero con una limitación de tiempo, porque la que sigue después resulta que es igual de importante o más. Pero a lo planificado el día anterior hay que añadir los imprevistos que van surgiendo hora tras hora. Son ese tipo de 'sorpresas' que uno se va encontrando en los cajones, que vienen reflejadas en la 'Due diligence' de forma general, pero que cuando se araña sobre la superficie no dejan de sorprender. Y hay mucho que rasgar y mucho todavía de lo que sorprenderse.\nY es que a la complejidad que supone organizar un club en todas sus áreas, este club está en concurso de acreedores por lo que mayoría de decisiones importantes tienen que ser tuteladas por los administradores. Es el más difícil todavía, pero a su vez es la única vía de escape a la que se ha podido agarrar el Mallorca para sobrevivir. Renovaciones, altas y bajas y con el elevado número de conversaciones que eso supone. Poner en contacto a unos y a otros y encontrar un punto de acuerdo en cualquiera de las conversaciones es una tarea titánica. Porque en la práctica totalidad de situaciones hay dinero de por medio. En unas ocasiones es dinero que debe ingresarse y ahí es cuando uno se da cuenta de que no sólo es el Mallorca quien anda con la caja vacía. El resto tampoco puede echar cohetes y encontrar el equilibrio entre lo que se pide y lo que finalmente se puede ofrecer es difícil. En estas se encuentran ahora Serra y Alemany. No se pueden descuidar las grandes decisiones, tampoco el día a día y así es como las jornadas laborales de ambos se hacen eternas, infinitas. Hoy será igual que siempre, otro día duro en la oficina. Para qué engañarse.\nCon todo el cariño del mundo: eso de "otro día duro en la oficina" será para hacerle la pelotilla a Serra, vamos digo yo. A según qué niveles no se sabe lo que es un día duro, y menos en una oficina. Dejémoslo en día estresadillo...\nPor apariencia parece que hemos ganado con el "cambio" de propiedad, pero seguimos igual que antes sin dinero y sin fichajes. Dónde está el dinero de Mediapro? silencio administrativo. Ahora veremos si la venta de Aduriz al Valencia no se convierte en denuncia del AtBilbao,por depronto el Sr. Macua esta investigando todo el proceso.\nUn altre Llorenc\nLos primeros 100 días del cambio es un tiempo de 'bona fide' sin criticas y espeerando que es lo que se arregla. Es el tiempo de los cambios y benevolencia. Despues ya retornaran los buitres de siempre y si no se ven resultados deportivos entonces todos los resultados comerciales y financieros no valdran nada. Y todo esto en un escaparate mediatico. Bueno, para decir que o son idiotas o muy inteligentes. En el ultimo caso podrían hacerse una fortuna en otra industria que la del futbol


WordAlot Respuestas Y Soluciones para este Juego De Crucigramas 2021\nWordAlot Respuestas Y Soluciones para este Juego De Crucigramas\nInicio > Mejores Juegos Android > WordAlot Respuestas Y Soluciones para este Juego De Crucigramas\nEn su día recuerdo que “Apalabrados” fue un juego de crucigramas para Android que marcó un antes y un después. Hoy, 6 años después pocos han sido los juegos que se han acercado ni por asomo a este clásico. Sí, han habido intentos de llevar la experiencia de un buen juego de mesa a dispositivos móviles como ha podido ser Parchis Star pero pocos han conseguido la magia de el juego antes citado.. Hasta ahora. WordAlot es un juego de crucigramas para móviles y Tablets que nos permitirá estar enganchados a la pantalla desde el primer momento, pero como buen juego de acertijos, muchas veces nos quedaremos atascado sin saber avanzar la pantalla. Por ello he decidido hacer este post para ver las posibles WordAlot respuestas y soluciones de este fantástico título.\n1 WordAlot El Juego De Crucigramas Para Móviles Que Estabas Esperando\n1.1 ¿ Cómo Se Juega ?\n2 WordAlot Respuestas Y Soluciones\n2.7 Nivel 7\n2.8 Nivel 8\n2.9 Soluciones Y Respuestas De WordAlot De TODOS LOS NIVELES\nWordAlot El Juego De Crucigramas Para Móviles Que Estabas Esperando\nEl “modus operandi” de WordAlot es bien sencillo…. resolver crucigramas. Para ello tendremos hasta 1000 niveles de dificultad para este acometido, por lo que es fácil atascarse. Más abajo veremos las Wordalot respuestas y soluciones para que no te quedes pillado en ninguna fase.\nJuegos Para Mandar Por WhatsApp\nLo primero que tendremos que tener es una cuenta de Gmail ligada a Google Play Games. Una vez ejecutado el juego, empezaremos por el nivel primerizo. Lo primero que nos llama la atención de este juego de crucigramas es que tendremos una foto en la parte superior de la pantalla y deberemos de averiguar que palabras se oculta en el mismo, sirviéndonos de la foto a modo de pista.\nCómo Jugar A WordAlot\nPara ello, tendremos una serie de letras en la parte inferior de la pantalla y podremos pedir pistas a nuestras redes sociales e incluso usar monedas virtuales del juego para ponérnoslo más fácil.\nWordAlot Respuestas Y Soluciones\nAhora vamos a poner las soluciones y respuestas de WordAlot en el nivel primerizo que incluye el resultado de los niveles 1 – 8.\nSoluciones Y Respuestas De WordAlot De TODOS LOS NIVELES\nSi queréis conocer todas las respuestas de WordAlot aquí os dejo un par de webs actualizadas con todos los resultados de este increíble juego de crucigramas.\n¿ Qué os ha parecido este juego para Android ?. Podéis contarme vuestras impresiones abajo, prometo contestar. Si te ha sido útil el artículo no olvides comentar y compartir, muchas gracias por todo.\nHola he leído lo que ponéis y esta todo bien pero cuando he entrado en las webs que citáis no tienen todas las respuestas solo las primeras luego he visto que les faltan. He encontrado una que si tiene todas por si os interesa es wordalots . com la he visto porque la que decis de solujuegos . com te reenvía a ella cuando le faltan respuestas. Espero que ayude saludos


Señorita Cartagena se corona hoy en la Plaza de la Aduana | Señorita Cartagena se corona hoy en la Plaza de la Aduana | EL UNIVERSAL - Cartagena\nSeñorita Cartagena se corona hoy en la Plaza de la Aduana\nBig Yamo. //\nLuis K. De León. //\nCarlos Bohórquez. //\nKaren Visbal entrega hoy la corona. //\nLuego de muchos años de realizarse en recintos cerrados, la velada de elección y coronación de la Señorita Cartagena será en esta oportunidad en la Plaza de la Aduana, en un espectáculo gratis para los cartageneros.\nLas siete aspirantes a la corona desfilarán en vestido de baño y coronación ante el jurado y el público que llegue a apoyarlas.\nLas candidatas presentarán un show de baile acompañadas por el grupo de baile del Hotel Decameron, que dirige Alex Roa.\nEste año compiten por el título de Señorita Cartagena: Laura Cantillo, Karen De La Barrera, Karen Mendoza, Estephanie Alberti, Lupe Jay, María Camila Olivero y Geraldine Álvarez.\nEl jurado está conformado por Sonia Heidmann Gómez, Señorita Colombia 1961; Sonia Villa, Señorita Bolívar 1971; la cirujana plástica Manuela Berrocal; la antropóloga, Gloria Triana y el escritor, fotógrafo Francisco Pinaud.\nA las siete de la noche comenzará la velada de elección de la nueva reina de los cartageneros que reemplazará a Karen Visbal.\n“La Costa de Big Yamo”, un proyecto de música urbana, liderado por Yamil Chartuni (Big Yamo) e integrado por Vato 18k, Jhon "El Legendario; Mane & Dany (Latin Dreams), JFerro, Little Jay, Evort, Natya, Mc One; Joelito y Luister, hace parte de la programación musical.\nTambién habrá espacio para la salsa con la Orquesta Leo Santi, y para los amantes del vallenato, Luisk De León y de Carlos Bohórquez.


La consejera de Exteriores no pasa de Suiza - Noticias Política - Noticias Política - e-notícies\nPolítica · 27 de Octubre de 2021. 16:49h.\nVictoria Alsina se reúne con Marta Rovira\nLa consellera de Exteriores, Victoria Alsina, se ha reunido esta mañana con la secretaria general de ERC, Marta Rovira, en Ginebra (Suiza). Se han encontrado en el marco de una visita institucional del Govern a Ginebra.\nÉste es el tercer viaje oficial que realiza la consellera, que se estrenó el pasado mes de septiembre con un viaje a París, donde mantuvo un encuentro con diputados y senadores franceses. Posteriormente, fue a Roma y Alguer, que coincidió con la detención de Carles Puigdemont.\nEl pasado 6 de Octubre el portavoz del presidente de Parlamento Europeo (PE), Roberto Cuillo, desmintió a la consejera de Exteriores, Victoria Alzina, y aseguró que David Sassoli no había tenido "reunión o ningún contacto" con el Gobierno a raíz de la detención en Italia de Carles Puigdemont.


Serena Williams, a sus anchas en ranking mundial de tenis\nSingapur, 26 ago (PL) La estadounidense Serena Williams conservó el liderato del ranking mundial de tenis femenino tras la actualización de hoy, en la cual solo destacó un cambio en el “top ten” respecto a la semana anterior.\nWilliams, que comanda a placer el escalafón del orbe con 12 mil 260 puntos, parte como favorita para conquistar el cetro del US Open-2013, previsto para comenzar hoy en las canchas del Billie Jean King National Tennis Center de Flushing Meadows, en la ciudad estadounidense de Nueva York.\nDetrás de la menor de las Williams aparecen, por orden, la belarusa Victoria Azarenka (9505), la rusa Maria Sharapova (8766), la polaca Agnieszka Radwanska (6335), y la italiana Sara Errani (5125).\nEl único cambio entre las 10 primeras jugadoras del ranking ocurrió entre la alemana Angelique Kerber (9, 3420) y la checa Petra Kvitova (10, 3290), quienes intercambiaron posiciones respecto a la semana pasada.\nLas mejores tenistas de América Latina hoy día son la argentina Paula Ormaechea (898) y la colombiana Mariana Duque (676), situadas en los escaños 71 y 89, respectivamente.\nRanking mundial femenino de tenis:\n-1.Serena Williams (EE.UU.) 12260 puntos.\n-2.Victoria Azarenka (BLR) 9505.\n-3.Maria Sharapova (RUS) 8766.\n-4.Agnieszka Radwanska (POL) 6335.\n-5.Sara Errani (ITA) 5125.\n-6.Na Li (CHN) 4825.\n-7.Marion Bartoli (FRA) 4246.\n-8.Caroline Wozniacki (DIN) 3490.\n-9.Angelique Kerber (ALE) 3420.\n-10.Petra Kvitova (RCH) 3290.\nTormenta tropical Fernand impacta al estado mexicano de Veracruz


Tratamiento de ébola está lleno de fallas: Enfermeras - Telediario - Grupo Multimedios\nTratamiento de ébola está lleno de fallas: Enfermeras\nLas enfermeras tuvieron que usar cinta adherente para cerrar las aperturas de sus endebles atuendos quirúrgicos.\n15 de octubre de 2014 / 04:02 p.m.\nDallas.- Un ciudadano de Liberia contagiado de ébola estuvo horas sin atención en un espacio abierta de una sala de emergencia de Dallas, y las enfermeras que lo atendieron trabajaron sin equipo de protección durante varios días, señala un comunicado del mayor sindicato de enfermeras de Estados Unidos.\nLos encargados de la atención al paciente, que a la postre murió, enfrentaron constantes cambios de protocolos, indicó el comunicado divulgado el martes por la noche.\n—Duncan estuvo varias horas en un área de emergencia que no estaba aislada, lo que expuso a otros siete pacientes al ébola;\n—Pacientes que pudieron haber estado expuestos a Duncan sólo fueron aislados durante un día antes de cambiarlo a otras áreas donde había otros pacientes;\n—Enfermeras que trataron a Duncan también atendían a otros pacientes en el hospital;\n—La preparación para atender la enfermedad fue equivalente a un seminario opcional para el equipo;\n—Ante el constante cambio de directrices se permitía a las enfermeras que siguieran el que mejor les pareciera;


Guillermo Bernárdez: Hay que terminar bien ante Real España - Diario Deportivo Más\nGuillermo Bernárdez: Hay que terminar bien ante Real España\nPUERTO CORTÉS. – El entrenador del Platense, Guillermo Bernárdez, aseguró que ante Real España saldrán a ganar porque la idea es terminar bien el torneo. Luego de empatar contra Savio, los “escualos” quedaron sin opciones de clasificar a la liguilla; sin embargo, la idea del cuerpo técnico encabezado por “Memo” Bernárdez es cerrar las vueltas con dignidad y comenzar a pensar en el futuro.\nGuillermo Bernárdez asegura que llegarán con todo ante Real España.\nPara el técnico platensista, el hecho de salvar la categoría fue algo fundamental, aunque el deseo era clasificar a la liguilla, pero al final no se pudo. “Nuestro objetivo era entrar al repechaje, pero no nos ajustó, a falta de una jornada solo nos queda terminar bien ante Real España y cerrar con dignidad”, expresó.\nUna de las causantes por la que no pudieron sumar más puntos que le permitiera clasificar, según Bernárdez, fue la carencia de un centrodelantero y la salida de varios futbolistas en pleno torneo. “El equipo jugó bien y generó opciones de gol, pero no teníamos a ese referente en ataque. El balance que tenemos es que somos de los menos goleados, pero anotamos poco”, dijo “Memo”, quien agregó que en el torneo anterior Julio “Rambo” de León marcó 10 goles, Javier Estupiñán 8 y Jorge Cardona 3, y para el actual campeonato se quedaron sin ellos.\nPor el momento, Guillermo Bernárdez desconoce cuál será su futuro en el fútbol, porque no ha sostenido conversaciones con ningún directivo del club sobre su continuidad.\nManifestó que al término del campeonato presentarán el informe sobre lo que se hizo y se dejó de hacer para planificar de cara al futuro.\nAdelanta que de continuar, pedirá que le dejen elegir al cuerpo técnico y a los jugadores que deben llegar al plantel.\nBernárdez se hizo cargo del Platense en la octava jornada del pasado torneo Apertura, ocupando el puesto dejado por Hernán García. “Memo” clasificó el equipo a la liguilla, donde fue eliminado por Deportes Savio.\nEn el torneo Clausura 2014, a falta de una jornada, acumula 19 puntos, salvando la categoría, pero sin lograr la clasificación. Ha recibido 16 goles, siendo el equipo que menos goles ha recibido y apenas convirtió 11 goles.


Un estudio sobre costo de vehículos de 7 plazas en Reino Unido le da sentido a Avanza, BR-V y similares- usedpickuptrucksforsale.info\nUn estudio sobre costo de vehículos de 7 plazas en Reino Unido le da sentido a Avanza, BR-V y similares\nCompartir Un estudio sobre costo de vehículos de 7 plazas en Reino Unido le da sentido a Avanza, BR-V y similares\nLa edad de la población en Europa se está convirtiendo en un problema. El índice de personas mayores ha incrementado desde que los más jóvenes han decidido dejar de tener hijos. Una de las principales razones es el tema de costos. Además del tema de colegiaturas, seguros de gastos médicos, comida, ropa y juguetes, saca a la luz un tema nuevo: el costo del vehículo en el que te transportas.\nDe acuerdo con la publicación especializada en finanzas, adquirir un vehículo familiar puede incrementar considerablemente el costo de propiedad. Un coche con capacidad para cinco pasajeros tiene un costo promedio de 13,165 libras, mientras que el de uno de siete plazas es de 23,420 libras. Si se incluye el costo de propiedad —impuestos, combustible, mantenimiento, etc.— la cantidad asciende a un extra de 33,000 libras: tres veces más que lo que costaría mantener un vehículo para cinco pasajeros.\nLas características de los autos obedecen a las necesidades del mercado donde se ofrecen. En Europa, donde los vehículos de siete plazas no tienden a ser tan importantes, no se ofrecen muchas opcioens de bajo costo. Otras regiones, como Tailandia, Indonesia o India han tenido que atender esta necesidad.\nLos fabricantes de autos han desarrollado modelos de bajo costo específicos para esta región. Subcompactos austeros con capacidad para llevar a siete pasajeros en vehículos relativamente pequeños y fáciles de adquirir y de mantener. Y aunque el tema de recorte de costos tiene una influencia directa en la eficiencia y la seguridad, modelos como Toyota Avanza, Suzuki Ertiga o Honda BR-V cumplen con las necesidades locales de movilidad.\nEntre los vehículos de siete plazas más accesibles de Europa se encuentran el Dacia Lodgy y el Toyota Verso. El primero utiliza una plataforma similar a la del Sandero, pero es capaz de acomodar una tercera fila por un precio de 11,370 euros para el modelo base. Por poner un ejemplo a comparar, el Ibiza más barato cuesta 11,760 euros. El Toyota Verso, en cambio, tiene una etiqueta de 19,200 euros.\nPor tales motivos, el estudio de MoneySupermarket en Reino Unido no sólo justifica la existencia de vehículos de bajo costo como Avanza o BR-V, sino que pone en evidencia la necesidad del mercado automotor europeo a incrementar la oferta de modelos de siete plazas a costos accesibles para que el coche deje de ser una barrera a la hora de elegir el número de hijos que cada familia desea tener.


KIA Soul en Cars- missc.info\nVERSIONES de Soul< VOLVER A MODELOS\nKia: descuento para el Soul Kia bonifica el Soul en abril\n30/03/2016 - La marca coreana anuncia que durante todo el mes bonifica con 3.000 dólares en la compra del Soul en cualquiera de sus dos versiones automáticas.\nContacto: Kia Soul EX AT Bicolor El hermano con más onda de la familia\n22/01/2015 - Probamos la segunda generación del Kia Soul en julio de 2014, a poco de su llegada, y ahora subimos a la edición Bicolor que le aporta un estético sobre la base 1.6 de 124 CV con caja automática.\nKia Soul bicolor: lanzamiento en Argentina Kia Argentina lanza el Soul bicolor\n22/08/2014 - La marca coreana presenta en nuestro mercado la edición bicolor del Soul en versiones manual y automática a 29.500 y 30.500 dólares respectivamente. Mantiene el equipamiento y el motor 1.6 de 124 CV.\nTEST DRIVE: Kia Soul EX AT Nuevo Soul: cambiar de generación sin perder las formas\n11/07/2014 - En su segunda generación, el Soul toma una nueva plataforma pero sin modificar su osado diseño. Gana en espacio y mejora la habitabilidad por ser más ancho y tener más distancia entre ejes.\nPRUEBA DE MANEJO: KIA Soul El Soul propone una nueva música para la ciudad\n08/07/2010 - Este vehículo de la marca coreana ofrece un gran confort interior y un nivel de equipamiento digno de un auto Premium. Con precios que rondan los 25 mil dólares, sorprende por su novedoso diseño.\nEl nuevo crossover urbano de KIA Para disfrutar del chill out\n29/07/2009 - El nuevo modelo de la marca coreana llega al país para inaugurar el segmento crossover urbano.


Mixing para cookies de chocolate blanco y arándanos I Petra Mora\nHome - Galletas, postres y mixings-Mixing cookies chocolate blanco y arándanos\nMixing cookies chocolate blanco y arándanos\nPreparado de harina de trigo, chocolate blanco y arándanos para elaborar tus propias cookies en el horno. Una mezcla deliciosa que combina la dulzura del chocolate blanco con la acidez de los arándanos.\nIngredientes: Harina de trigo, gotas de chocolate blanco (azúcar, manteca de cacao, leche en polvo, lecitina de soja, aroma), azúcar, azúcar de caña natural, bicarbonato sódico, sal marina, arándanos. Contiene gluten, leche y sus derivados, soja y productos a base de soja. Puede contener trazas de frutos de cáscara.


Crianza consciente. Fundadora de Mindfulkids - Leire Benito\nEducar en el amor (desde el amor y para el amor)\nSería interesante comenzar con una pregunta : ¿Qué es para ti educar?\nAbre un espacio de escucha, deteniendo el tiempo y tómate con calma esta pregunta. Ya retomarás la lectura…Haz unas respiraciones profundas y si te apetece, cierra los ojos, permitiendo que resuene dentro de ti.\nSi entendemos por educar, enseñar a vivir felices a las criaturas que van naciendo, podemos asumir que esto requiere de integrar múltiples dimensiones; el cuerpo, las emociones, la mente, las relaciones, las culturas, los sistemas, la espiritualidad como la gran capacidad de conexión con nosotros mismos y con los demás seres, y después vendrían otras no menos importantes, como aprender a cuidar el lugar en el que vivimos, a buscar alimento, utilizar el intercambio de bienes, como por ejemplo el dinero, trabajo, conocimientos, …, a fomentar la creatividad, la autenticidad, y una larga lista.\nSi ahora contemplamos cual suele ser nuestro guión para educar, tal vez nos demos cuenta, de que repetimos aprendizajes portados por nuestros ancestros y profesores, sin haberlo revisado. Así mismo, en cuanto a las escuelas actuales, en mayor medida, las asignaturas más importantes son las que llenan la mente de conceptos que luego nos cuesta saber que hacer con ellos. En otras palabras, no se nos enseña a materializar ni a ser funcionales, sino robots ejecutores de las ideas de otros.\nNo creo que esto sea nuevo para nadie. Y si considero merece ser mencionado, para que cada uno en su intimidad, lo reflexione y pueda replantearse qué educación está dando a sus hijos. Evidentemente, todo padre y madre, hace lo mejor que puede con lo que tiene en cada momento, y esto incluye al nivel de conciencia que dispone para ver o no la realidad que vive con mayor perspectiva.\nNo saquemos el juez interior que nos castiga con dureza, sino más bien seamos amables con lo que hacemos, y si podemos, pues entonces dar un pasito de cambio.\nLa educación en el amor se centra en acompañar al alma de nuestro hijo o hija hacia el camino de la felicidad. Para ello, hemos de haberlo transitado antes, así que si aún no lo has hecho y estás leyendo esto, has de saber que nunca es tarde.\n¿y que esconde ese camino de la felicidad?, … pues la capacidad de vivir plenamente feliz, sean cuales sean las circunstancias, amando a todos los seres sintientes por igual.\nExtracto del libro Crianza Consciente, de Leire Benito.


SuperStar Showdown: Blom derrota al clasificado "Mastermixus" por una ventaja de 1.279 $ - PokerStars ES Blog\nHomepage » Isildur1\npor Ivan Marti en 25 de Abril 2011 9:36 PM\nDespués de los espectaculares duelos de los últimos fines de semana (que acabaron con claras victorias sobre Daniel Negreanu y Scott "urnotindangr" Palmer), Viktor Blom se enfrentaría al segundo clasificado especial en un mini SuperStar Showdown. En esta ocasión, el afortunado que se vería las cara con el infame Isildur1 sería el polaco "Mastermixus" y lo haría con un bankroll de 15.000 $ cortesía de PokerStars en la modalidad de no-limit hold'em 5/10 $. A los once minutos de juego, Mastermixus se hizo con el primer gran bote. Con un 9♥3♠2♣T♦ en la mesa, Blom optó por el check-raise tras la apuesta de 80 $ del polaco y éste pagó para ver el 5♠ del river. En ese momento Blom arrojó sus 995 $ restantes en el bote de 630 $ y Mastermixus pagó sin dudar con 9♣T♠ para las dobles. Blom sólo tenía K♥Q♠ para un rey alto.\nEl team pro pronto recuperaría la igualdad cuando sus A♥A♦ aguantaron contra las J♣J♥ del jugador polaco. Pero Mastermixus se escaparía de nuevo cuando su A♦J♠ superó al A♥K♠ de Isildut1 gracias a una jota en el flop. Cuando se había jugado el 10% de las manos, Mastermixus ostentaba una ligera ventaja de 1.140 $. Blom no tardó mucho en dar la vuelta a la situación, colocándose con unos beneficios de 1.710 $. Buena parte de éstos provinieron de la siguiente mano, en la que ambos jugadores ligaron una pareja alta en el flop, pero Blom se llevó el bote por el kicker: Mastermixus trató de hacer un movimiento un tanto atrevido poco después, al intentar echar a Blom del bote con un farol en el river. Con Q♠9♠, Mastermixus probó con el semifarol en una flop de K♠T♦8♠ con un check-raise ante la apuesta de 50 $ de Blom. El sueco pagó para ver el 7♦ del turn. Mastermixus siguió representando la mano con una apuesta de 240 $ y Blom pagó de nuevo. El river descubrió un 3♦ y a pesar de no haber completado su proyecto, Mastermixus empujó sus últimos 735 $ sólo para ver como Blom veía su apuesta con 2♦8♦ para el color de diamantes ligado en el river.\nCinco manos más tarde, en la misma mesa, ambos jugadores acabaron restados en un flop de 8♥5♣4♥. Mastermixus pagó con A♥A♦, mientras que Blom tenía 7♠8♠ para una pareja alta acompañada de un proyecto de escalera interna. El 4♦ del turn era una carta segura para Mastermixus, pero el river trajo un 8♣ para entregar el bote de 2.500 $ al profesional sueco. En la jugada inmediatamente siguiente, cuando las comunitarias mostraban K♣Q♣4♣9♠, Blom hizo el check-raise all-in con 2♣3♣ para el color. Mastermixus pagó con K♠Q♦ y las dobles, pero no ligó el full en el river. Después de esos tres envites (en tan solo siete manos), Blom iba 4.705 $ arriba. Mastermixus pidió un descanso de cinco minutos para recuperarse del golpe y, tras la reanudación, logró recortar distancias. Primero se embolsó un flip de 2.000 $, con ochos contra A♠Q♦. Después de eso el jugador polaco cedió toda iniciativa a su rival, que empezó a robar ciegas sin encontrar oposición. Durante lo siguientes 30 minutos, Blom ganó 51 de 60 manos, incluida una racha de 21 de forma consecutiva. Pero Mastermixus se hizo con los más grandes para seguir reduciendo la ventaja de su rival. Cuando se habían jugado 674 manos, la ventaja de Blom era de tan solo 450 $. Aunque el duelo aún tenía que dar algunas vueltas más. Al superar la marca de las 1.500 manos, Mastermixus no sólo había remontado a Blom, sino que iba 3.705 $ arriba, en parte gracias a un choque de colores, as alto para el polaco, rey alto para el sueco.\nDesafortunadamente para nuestro valeroso clasificado, esta sería la mejor marca que conseguiría durante la competición. En menos de 200 manos Blom le había arrebatado toda su ventaja y entonces tuvo lugar la siguiente mano por un bote de 4.350 $: Blom tenía que partir una de sus pilas para poder recargar y la acción se detuvo un momento. Pero entretanto, un bote aún mayor estaba teniendo lugar en una de las mesas. Todas las fichas acabaron el centro en un flop de 5♥4♦2♦. Mastermixus tenía la escalera con A♥3♥ y Blom estaba buscando el color con J♦3♦. La Q♣ del turn no completó el proyecto del sueco, pero el river trajo un quinto diamante para entregarle el bote de 6.230 $ otorgándole una ventaja de 290 $ a falta de 861 manos para el final.\nMastermixus se escapó de nuevo con ases contra nueves, all-in preflop, y posteriormente con un color contra un trío de damas del sueco. Para completar la racha, Mastermixus destrozó los reyes de Blom en un flop de Q♠J♣5♣, el polaco tenía dos jotas para el trío. Pero los 1.745 $ que le separaban de la igualdad se desvanecieron diez minutos después, cuando Blom ligó un trío de ochos contra las jotas de Mastermixus. Era un bote de 3.400 $. Al llegar a las 2.000 manos, Mastermixus vio un poco de luz cuando sus damas Q♦Q♥ se encontraron contra los dieces T♦T♠ de su rival, pero Blom se encargó de tapar la claraboya con un par de reyes poco después. Se llevó un bote de 257 ciegas grandes. Tras este gran bote, quedaban 100 manos para el final y Mastermixus tiró la toalla. Blom apretó en los instantes finales para acabar con una ventaja de 1.279 $, poco más de una caja. A pesar de que la victoria fue para Blom (que ha ganado 6 de los 9 SuperStar Showdowns disputados y 351.486 $ entre todos ellos) no todo estaba perdido para Mastermixus. El clasificado en PokerStars se quedó con los 13.721 $ que había logrado mantener a salvo de las garras del sueco. Sin duda una buena cifra por unas tres horas de trabajo.\nCategorías: Homepage Isildur1\nSuperStar Showdown: Viktor "Isildur1" Blom gana el duelo de un millón contra Haxton\nSuperStar Showdown: Blom buscará la revancha contra Haxton\nLos 10 años de PokerStars: el año en que Isildur1 salió de las sombras\nSuperStar Showdown: Blom se queda con los 150.000 $ de Terken89\nSuperStar Showdown: Blom derrota a Cao; 150.000 $ en 2.257 manos\nSuperStar Showdown: Blom derrota a Palmer, 61.000 $ arriba en 5.000 manos\nSuperStar Showdown: Negreanu remonta a Blom y se embolsa 26.500 $\nEl esperado enfrentamiento entre Isildur1 y Negreanu será una realidad\nSuperStar Showdown: Isildur1 derrota a DodgyFish72 por una ciega de diferencia


Tuxtla Gutiérrez, 16 Ene (Notimex).- La Dimensión Episcopal de Música Litúrgica de la Conferencia del Episcopado Mexicano presentó los himnos con los que será recibido el Papa Francisco en las diversas ciudades del país desde el 12 de febrero próximo.\nEl obispo auxiliar de la diócesis de esta ciudad, José Luis Mendoza Corzo, afirmó que existe una gran alegría y gozo entre la población por la próxima visita del Papa Francisco y llamó a esparcir el mensaje de paz, solidaridad y fraternidad con los demás.\nEn conferencia de prensa Marco López, cantautor chileno radicado en México, y el coro Fuego Nuevo presentaron el himno y video “Bienvenido amigo Francisco”, que se entonará en Tuxtla Gutiérrez el 15 de febrero en el Estadio “Víctor Manuel Reyna”.\nLa producción se llama “Francisco amigo, somos familia contigo”, que ya se empezó a distribuir y busca patrocinadores para que pueda llegar hasta las comunidades indígenas del estado a muy bajo costo, junto con las hojas dominicales de las misas de los domingos.\nLa Diócesis de Ecatepec presentó el himno “Por el amor y la unidad”, que se entonará en la recepción de Francisco; la Diócesis de Ciudad Juárez dio a conocer el himno “Francisco es”, en tanto que la de Morelia presentó “Amigo del mundo”.\nSon tres producciones en una y se incluyen 18 temas de bienvenida a cargo de la Dimensión Episcopal de Música Litúrgica, el segundo es solamente de la bienvenida en Chiapas y una tercera es exclusivamente de la bienvenida Morelia.\nBlanca Sánchez, cantautora de Morelia, expuso que Michoacán no ha tenido buenas noticias, pero el Papa trae un mensaje muy esperanzador y a partir de ahí habrá mejores condiciones, “que las cosas estén libre de violencia, hay que transmitir un mensaje de paz”.\nEl responsable de la Dimensión Episcopal de Música Litúrgica, Benjamín Vega, responsable nacional de la formación de los coros parroquiales, y Federico Carranza, productor musical de los temas, resaltaron la importancia de un llamado a la paz y a la fraternidad.\nLos temas musicales se centran en el mensaje de vida, de fraternidad y esperanza del Papa Francisco.


Inicio » Gatos » Curiosidades » Sala velatoria para gatos\nPublicado por Maria el 2 de Enero de 2012 a las 22:31.\t2 Comentarios\tComparte\nEn el mundo existen muy pocas salas velatorias para los animales, una de las más conocidas se encuentra en los Estados Unidos y la otra en Holanda. En estas salas se velan a los gatos y a los perros ran queridos por sus dueños.\nEn España se ha creado el primer tanario en donde existe la posibilidad de velarlos, además de tener la opción de enterrarlos dignamente en ver de tirarlos en cualquier sitio. Este sitio cuenta con una sala de velatoria pensada en animales domésticos, la iniciativa fue llevada a cabo por Cremamur Levante, y se encuentra en la localidad de Lorqui (Murcia).\nLa idea de crear este establecimiento se baso en que los dueños de las mascotas sufrían bastante al despedirse de las mascotas y muchas veces la forma en que lo hacían no era la mejor ni para la mascota ni para sus dueños.\nEn esta sala existe un sofá, dos asientos, una vitrina de cristal en donde se puede colocar a la mascota permitiendo a las personas acariciarla.\nLuego la mascota es llevada al horno crematorio y las personas que lo deseen pueden ver el proceso. A empresa te ofrece una urna si deseas llevarte a tu hogar las cenizas.\nEl coste del velorio es de 40 euros sin contar el precio de la incineración que dependerá del tamaño del animal.\nUno de sus dueños ha declarado que: “La empresa se encarga de todo, desde la recogida en la clínica veterinaria, su traslado y la preparación de la mascota para la urna. Se le arregla, se le peina, y cuando sus dueños ya se han despedido de él, desde la misma sala presencian la incineración a través de la cristalera“.\nCreo que esto ya es pasarse un poco, me parece estupendo que existan este tipo de servicios, pero creo que es un tanto macabro presenciar la incineración de tu mascota a través de una cristalera… ¬¬\nDavid, yo pienso lo mismo por vos. Aunque considero que muchas personas necesitan despedirse de sus compañeros de una forma especial, por eso lo de las salas velatorias, lo que no comparto en absoluto es lo de la incineracion. Pero si lo crearon es porque evidentemente gente que piensa diferente si lo cree apropiado.\nSaludos y mil gracias por leernos 🙂


EL FORO MEXICO • Ver Tema - una biblia 1500 años de antigüedad descubierto en Turquía\nÍndice general ‹ LA MARCHA POR LA PAZ\nuna biblia 1500 años de antigüedad descubierto en Turquía\npor Emiliano Zapata El Caudillo » Jue Mar 01, 2012 6:16 pm\nEl ministro turco de Cultura y Turismo Ertugrul Gunay, confirmó el jueves informes en la prensa que una Biblia 1500 años de edad se mantuvo en Ankara desde su descubrimiento en una operación contra el contrabando en el sur de Turquía en 2010. Long conserva en el palacio de justicia en Ankara, se le ha dado al Museo Etnográfico de la capital turca.\nSegún Ertugrul Gunay, la Biblia, escrito en las páginas de cuero relacionado con cuero negro y está escrito en arameo, se presentará al público una vez que el trabajo de restauración es necesario hacer. El precio de la obra se estima en 40 millones de liras turcas (unos 17 millones de euros).\nDe acuerdo con medios de comunicación turcos, la Santa Sede había pedido que examine el libro, que el nuncio apostólico en Ankara niega.\nOtros medios de comunicación han afirmado que la Biblia sería llevar el Evangelio de Bernabé, un texto que los musulmanes dicen que es el evangelio original suprimido en favor de los de Mateo, Marcos, Lucas y Juan y Jesús, presente de acuerdo a las opiniones de cerca de el Corán. En la actualidad, las copias más antiguas conocidas de este evangelio apócrifo sólo se remontan al siglo XVI.\nEl más antiguo manuscrito completo del Nuevo Testamento conocido actualmente es el Codex Sinaiticus, escrito entre 330 y 350 en 1844 y descubierto en Egipto monasterio de Santa Catalina en el Sinaí. En sus páginas se encuentran dispersos entre Monasterio de Santa Catalina, la Biblioteca Británica, la Universidad de Leipzig y la Biblioteca Estatal Rusa. Citas más o menos en el mismo período, el Codex Vaticanus, conservado en la Biblioteca del Vaticano, reúne a todos los del Antiguo Testamento y parte de la Nueva. También incluye cientos de piezas de papiro, algunos del siglo II, con extractos de los Evangelios.\n(Jesús dijo: "Tus palabras no me consuela, porque la oscuridad saldrán a la luz en la que esperamos. Mi consuelo es en la venida del mensajero de Dios que va a destruir cualquier malentendido en mi ) barnabas 97\n(La arcilla fundamental de nuestra obra es la juventud. Estamos presentando nuestras esperanzas y nos estamos preparando para tomar la bandera de las manos.) Ernesto Che Guevara\n(Es mejor morir de pie que vivir de rodillas.) Emiliano Zapata\nEmiliano Zapata El Caudillo\nRegistrado: Mar Jul 05, 2011 8:42 pm\nNombre: El Caudillo\nSegundo apellido: Emiliano\nVolver a LA MARCHA POR LA PAZ


Frases sobre la no violencia hacia las mujeres - Frases celebres y citas\nFrases sobre la no violencia hacia las mujeres\nMostrando 1 - 8 de 363 resultados de frases celebres y citas de 'Frases sobre la no violencia hacia las mujeres' encontrados\nDu Gard, Roger MartinNo puedo admitir la violencia ni siquiera contra la violencia.\nBrecht, BertoltSólo la violencia ayuda donde la violencia impera.\nEsquilo de EleusisLa violencia acostumbra a engendrar violencia.\nGautier, ThéophileLa violencia llama a la violencia.\nSartre, Jean Paul Desconfío de la incomunicabilidad; es la fuente de toda violencia.\nCarlyle, ThomasEs un error esencial considerar la violencia como una fuerza.\nHighsmith, PatriciaEl suspense es una amenaza de violencia y peligro, que a veces se hace realidad.\nFORGES , Antonio FraguasLa violencia es miedo de las ideas de los demás y poca fe en las propias\nMolière (Jean-Baptiste Poquelin)Nunca se entra, por la violencia, dentro de un corazón.\nGandhi, MahatmaLa violencia es el miedo a los ideales de los demás.\nAsimov, IsaacLa violencia es el último recurso del incompetente.\nAsimov, IsaacLa violencia es el último refugio del incompetente.\nAñade esta dirección a tu blog, web o foro para que más gente pueda encontrar frases y citas celebres de Frases sobre la no violencia hacia las mujeres!\nFrases celebres de Frases sobre la no violencia hacia las mujeres\nMartin miguel de guemesPENSAMIENTOS PARA ACTOS CIVICOSSpots para programa civicoLemas para aniversario de colegioManuel avila camachoFraces para ceremonias civicasFrases para efemeridesJose trinidad cabañasJose trinidad reyesFRASES IRONICAS DEL DIA DEL PADRE Juan duns escotoMiguel aleman valdezAdolfo ruiz cortinesOvidio decrolySpot acto civico de clausura


En descenso | Olé\nRIVER 0 - GIMNASIA LP 0\nRiver tampoco pudo con Gimnasia, el peor equipo del campeonato, y lleva cuatro sin ganar. Tuvo unas cuantas claras en el primer tiempo, Cappa lo descompesó en el segundo y casi lo pierde al final. De postre, silbidos...\nRiver desperdició muchas situaciones de gol. (TELAM)\nPor: Antonio Serpa - aserpa@ole.com.ar.\nOtra vez la mala onda\nToda realidad tiene costados que pueden positivarse. Del empate de River puede decirse que mantiene a distancia a Gimnasia, un competidor directo en la pelea por no descender; que por cantidad de situaciones, mereció el triunfo; que Carrizo es un ganapartidos; que Lamela es un jugador distinto, un zurdo picante de buena pegada y gambeta hacia adelante capaz de abrir defensas; que River lleva tres partidos consecutivos sin perder.\nHay otro enfoque, claro, que explica la calentura del final, la reprobación, los silbidos, los pedidos de explicaciones sin respuesta, los lamentos, la preocupación. Porque River no pudo vulnerar en el resultado a este Gimnasia que se arrastra y al final, en el medio de la anarquía que propuso Cappa, casi pierde; que los partidos se ganan con goles, y River no los hizo; que si Carrizo es la figura del partido, es porque River tuvo flaquezas defensivas; que Lamela es mejor cuando juega que cuando lo sacan inexplicablemente, como hizo el DT al cabo del primer tiempo; que River lleva cuatro partidos sin ganar y, ahora, va a tener que dedicarse más a engrosar el promedio que a pelear un campeonato en el que quedó a nueve puntos y con cinco equipos arriba. Por una campaña apenas tres puntos más floja, Borghi ya quiso irse dos veces.\nAquel River puntero es, a esta altura, una ilusión. El equipo no juega bien (nunca lo hizo salvo minutos aislados). Y lo preocupante es que fracasan sus intenciones ante rivales cada vez más débiles. O sea: está en franco descenso. No hay fútbol asociado y Cappa se equivoca si cree que eso se consigue sumando hombres de ataque: a veces parece uno de esos ajedrecistas amateurs que comen y comen sin estrategia. Las oportunidades le caen del árbol, maduras, por jerarquía individual de sus jugadores. Pero no hay intensidad para sostener un asedio, se nota la falta de liderazgo espiritual de Almeyda y el equilibrio es un concepto borrado del diccionario para el técnico de River. Es él quien empuja a la anarquía. Y los jugadores responden: Buonanotte entra a jugar por izquierda pero hace lo que quiere. Affranchino entra a por derecha pero se adapta a los espacios que le deja Buonanotte y termina ¡de 3! Y Ortega (¿no debió salir él en vez de Lamela?)... Ortega siempre hace lo que quiere.\nAquella imagen atildada de Cappa es hoy esta máscara arrugada. Tiene la irritación a flor de piel y la irascibilidad se le ve no ya en las puteadas públicas sino en esos volantazos exagerados del entretiempo: si River había generado tantas situaciones, ¿por qué tanto cambio? Gimnasia, ese Gimnasia que aparece -futbolística e institucionalmente- como un estereotipo hasta vulgar del condenado, se le animó con tres o cuatro jugadores: Rinaudo, Córdoba, Encina, Castro... De lejos, por prestancia y por presencia, por nombres, por capacidad real y por potencial, parecen separados por un abismo. Sin embargo, la tabla de promedios es un fiel reflejo de lo cerca que están.\nUn portazo con Fuerza\n"Cardona se va a ganar el ...


Detalles del aparato LG Electronics XBR342 Reproductor MP3 - ManualsBase.com – Soluciona tus problemas\nInformación y manuales de instrucciones para el aparato LG Electronics XBR342 Reproductor MP3\n¿Has perdido el manual de instrucciones del aparato LG Electronics XBR342 Reproductor MP3? ¿Tienes algún otro problema con él? Estás en el lugar adecuado.\nA menudo ocurre que los primeros problemas con el aparato LG Electronics XBR342 Reproductor MP3 aparecen unas semanas o meses después de la compra. Muchas personas, pasado este tiempo, tienen problemas para encontrar los documentos que recibieron al realizar la compra (manuales de instrucciones), que se han tirado o se han perdido, de tal manera que ya no se pueden encontrar. A continuación encontrarás una lista de documentos acerca de LG Electronics XBR342 Reproductor MP3 que puedes descargar directamente de nuestros servidores. A partir de entonces ya no tendrás que vigilar la documentación de tus aparatos. Basta con consultar nuestra base y podrás descargar el manual de instrucciones, igual que para LG Electronics XBR342 Reproductor MP3.\nArchivos adjuntos a LG Electronics XBR342 Reproductor MP3\nManual de instrucciones de LG Electronics XBR342 Reproductor MP3\nPuedes añadir el siguiente documento para el aparatoLG Electronics XBR342 Reproductor MP3. Si consideras que dispones de una versión nueva o mejor del manual de instrucciones, compártela con los demás. También puedes ponerte en contacto con nosotros si el manual de instrucciones no te satiface o es de calidad demasiado baja. Intentaremos conseguir el documento adecuado. Si tienes problemas para ver o descargar un manual, avísanos.


El gran abrazo de Sierra Nevada al olímpico Regino Hernández | Ideal\nSierra NevadaEl gran abrazo de Sierra Nevada al olímpico Regino Hernández\nEl gran abrazo de Sierra Nevada al olímpico Regino Hernández\nRegino rodeado de los alevines de Sierra Nevada. / A. M. G.\nLa estación y las federaciones Española y Andaluza homenajean al 'rider' por su medalla de bronce lograda en snowboard cross\nALEJANDRO MOLINASIERRA NEVADA Lunes, 2 abril 2018, 02:00\nEs difícil superar la emoción que supone subir al podio de unos Juegos Olímpicos pero lo que ayer vivió Regino Hernández en Sierra Nevada no fue cualquier cosa. El medalla de bronce en snowboard cross estuvo radiante y se mostró profundamente agradecido tras recibir el cariño de su gente. Fue en el homenaje que le organizaron ayer Cetursa y las federaciones Española y Andaluza de Deportes de Invierno.\nEl acto tuvo lugar en el Mini Snowpark de Sierra Nevada, justo al término del Campeonato de España de Solpe Style y del Campeonato de Andalucía para alevines 'Slopevin'. Regino realizó una bajada por el trazado de competición acompañado por todos los participantes de categoría alevín. El momento de mayor emoción se produjo al llegar a la meta, dónde una masa humana lo esperaba para vitorearle. Regino, aclamado como el gran campeón que es, no podía dar ni un paso atrapado en una abrazo multitudinario. Nadie quería perder la oportunidad de hacerse una foto con él. Fue el gran abrazo de Sierra Nevada a un deportista de la casa que el pasado mes de febrero hizo historia para el deporte español. Firmó autógrafos hasta la saciedad y fue el centro de cientos de 'selfies'.\nPocas veces se ve un evento tan multitudinario en Sierra Nevada, y cuando se ha visto ha sido en competiciones internacionales. «Este es el homenaje que más ilusión me hace, el de mi gente», dijo un exultante Regino Hernández, que también aseguró que «es un orgullo pertenecer a esta federación y ser andaluz». Poco después, en el podio, recibió sendas placas de reconocimiento de manos de los presidentes de las federaciones española y andaluza, May Peus y Juan Luis Hernández. Tampoco faltaron al homenaje la consejera delegada de Cetursa, María José López, y las olímpicas granadinas María José Rienda y Carolina Ruiz. Rienda recordó que hay que seguir trabajando con los centros de tecnificación como el de Sierra Nevada mientras que Carolina Ruiz afirmó estar orgullosa de que este hito lo haya conseguido un andaluz.\nSierra Nevada, Estación De Esquí Sierra Nevada, Temporal De Nieve\nSierra Nevada homenajea al medallista olímpico Regino Hernández La granadina Irene Álvarez logra el bronce en el Campeonato de España de súper gigante


¿Cuánto durará la crisis económica del 2020? Ser rápidos no quiere decir precipitarse | Blog for Masters & MBAs | EADA\n¿Cuánto durará la crisis económica del 2020? Ser rápidos no quiere decir precipitarse\nIndudablemente, nos dirigimos hacia la gran crisis económica del 2020. La cuestión más interesante es ¿cuánto durará?\nUna comparación interesante que me gusta utilizar es la casi perfecta correlación entre los pasajeros del transporte aéreo y el PIB usando datos del periodo comprendido entre 1970-2005. Un análisis reciente realizado por la Air Transport Association (IATA) sobre el transporte aéreo muestra que, en casos de brotes epidémicos anteriores, se tardó entre 6 y 7 meses en recuperar la misma cantidad de pasajeros que había antes del brote.\nSi damos por hecho que la economía global tendrá una evolución paralela a la del transporte aéreo, podríamos considerar que la crisis económica que acaba de comenzar en Europa y EE.UU durará hasta septiembre en el mejor de los casos.\nLa magnitud de esta nueva crisis puede poner en riesgo la supervivencia de muchas empresas, que podrían desaparecer o ser adquiridas por sus competidores si no reaccionan. Ante esta situación, es esencial ser rápido en implementar un plan de reestructuración que aborde el problema con firmeza. Sin embargo, ser rápido no quiere decir precipitarse. Los líderes no pueden pasar por alto los análisis preliminares del contexto si quieren prepararse para el cambio apropiado, pero deben hacerlo más rápido que de costumbre y lanzar las operaciones correspondientes rápidamente.\nPlanes de recuperación que funcionan\nEn tiempos de crisis, la principal responsabilidad de los ejecutivos de firmas sostenibles consiste en esclarecer la dirección del cambio y establecer prioridades que garanticen la continuidad de la liquidez financiera a corto plazo y las habilidades clave necesarias para la supervivencia de la empresa. No deberían elegir el camino fácil y parar la producción y la inversión o implementar despidos masivos. Estas medidas drásticas sólo consiguen poner en peligro que las empresas tengan éxito una vez se recuperen de la crisis.\nACCIONES PARA PLANES DE RECUPERACIÓN EXITOSOS ACCIONES QUE DEBEN EVITARSE\nEstablecer prioridades que garanticen la continuidad de la liquidez financiera a corto plazo Parar inversiones\nCentrarse en los clientes más esenciales para la empresa en términos de ambición estratégica, rentabilidad y fidelidad Suspender la producción\nSimplificar el portfolio de productos y actividades Implementar despidos masivos\nGarantizar el apoyo de stakeholders clave (uniones, gobiernos, accionistas, etc)\nResponder a las fuerzas internas o externas demasiado rápido\nElegir a un líder que conoce bien la empresa Recurrir a un líder de fuera para la empresa\nANTICIPAR Y ORGANIZAR IMPROVISAR\nLos planes de recuperación que mejor funcionan ante una emergencia son usualmente aquellos que vuelven a situar a la compañía en el camino correcto en vez de aventurarla hacia nuevos territorios sin ninguna experiencia o la preparación adecuada. Estos planes empiezan por centrarse en los grupos de clientes que son más importantes para la compañía en lo que se refiere a ambición, estratégica, rentabilidad y fidelidad.\nNo existe ningún plan de recuperación sin una profunda comprensión de las expectativas del cliente y una respuesta adaptada a las mismas. Esto requiere un acercamiento a los clientes y un sistema de información de marketing efectivo que sea capaz de brindar información actualizada sobre el desarrollo del mercado.\nEn paralelo, el portfolio de productos y actividades debería simplificarse para facilitar a los clientes su comprensión y para gestionarlo con menos coste. El suministro, la producción y las funciones logísticas también deben ajustarse para ser más eficientes y productivas.\nLa importancia del apoyo de los stakeholders\nPara ser efectivos, los líderes de las empresas sostenibles garantizan el apoyo de los stakeholders clave. Los más importantes son los empleados y sus sindicatos, quienes deben dar su consentimiento y pueden bloquear los cambios. Los banqueros y accionistas también aportan su opinión. Las crisis con frecuencia implican una restructuración financiera, que puede traducirse en la cancelación o renegociación de la deuda o en la emisión de nuevas acciones para aumentar el capital y establecer la seguridad financiera de la empresa.\nEn algunos casos, el plan de recuperación también debe recibir la aprobación de autoridades internacionales, nacionales o gobiernos locales. Esto sucede cuando la empresa se beneficia de subsidios o garantías financieras públicas. También es obligatorio cuando la empresa opera en un área que se considera crítica para la seguridad o reputación de una nación. El gobierno puede ejercer su derecho a vetar intentos de compra de un competidor extranjero o vetar el cierre de una actividad que considere esencial para el país.\nConstruyendo desde dentro: el camino menos transitado\nLas empresas sostenibles ya han pasado por una o más crisis. Sin embargo, siempre sobreviven; de lo contrario, ya habrían desaparecido, como le ha sucedido a muchos de sus antiguos competidores que cayeron en bancarrota o fueron absorbidos por otras firmas en crisis previas. Superaron estas crisis gracias a su ambición estratégica, que para ellos es como una brújula: cuando hay tormenta, les permite discernir cuál es la dirección correcta y qué acciones se deben llevar a cabo.\nDurante una crisis, resulta tentador recurrir a líderes de fuera que aporten una perspectiva nueva para establecer un plan de recuperación. Ante una crisis grave, muchas compañías se deshacen de sus líderes para demostrar simbólicamente que la empresa está cambiando. Justifican el desalojo del CEO en su falta de previsión para evitar lo peor o de credibilidad respecto a varios stakeholders implicados en la estrategia de recuperación.\nNo obstante, las empresas sostenibles rara vez toman esta dirección; no cambian repentinamente al capitán cuando la tormenta se acerca. Si se ven obligados a cambiar al líder, prefieren elegir a alguien del equipo de dirección que ya conozca la compañía y sus procedimientos. Es un error pensar que un líder competente en un área puede ser un buen gerente en cualquier empresa o sector. Para ser eficiente, los líderes deben desarrollar un conocimiento exhaustivo del sector, su estructura, empleados y responsabilidades correspondientes. Esto toma tiempo y los mejores líderes alcanzan todo su potencial tras años de experiencia y aprendizaje.\nEl Dr Eric Viardot tiene un Doctorado en Dirección de empresas y está graduado por HEC Business School y el Instituto de Estudios Políticos de París. Ha trabajado en Hewlett-Packard y Bain and Company en marketing, finanzas y consultoría.\nTambién es consultor e instructor y ha publicado varios libros y artículos sobre gestión estratégica y marketing, con un fuerte enfoque en tecnología y gestión de la innovación. El Dr Viardot es profesor a tiempo completo en Estrategia Corporativa y Marketing y Director del Global Innovation Management Center de EADA.\nTags: De nuestro profesoradoInternational MBALiderazgo


Ecsenius lividanalis - Oceanum Magna\nEl Ecsenius lividanalis, es generalmente de color amarillo con la cabeza de color azul claro y ojos amarillos, aunque de vez en cuando se puede encontrar oscuro y los lirios azul muy claro.\nAcepta muchos tipos de alimentos, como pelets, congelado, artemia y otros.\nComo todos los de su especie, gran comedor de algas.\nLos blenios se pueden mantener con casi todos los peces, ya que se van a defender contra los intrusos.\nNo suelen tolerar a otros de la misma especie, excepto en acuarios muy grandes con el territorio suficiente para acomodar a su necesidad de espacio.\nSon seguros para acuarios de arrecife y no dañará a la mayoría de los invertebrados, con la posible excepción de pequeños crustáceos como el camarón Sexy.\nPasan la mayor parte del tiempo alrededor de la parte inferior, o posado en la rocas del acuario.\nSé el primero en valorar “Ecsenius lividanalis” Cancelar la respuesta